지난 4월 연차 대회에서 넬슨 회장님이 발표하신 내용으로 매우 중요하고도 대폭적인 변화가 일어났습니다. 특히, 성역은 그것을 받은 형제 자매들에게 영향을 미쳤습니다. 우리 지역 회장단은 “모두가 그리스도께로 나아오도록 권유하는 것”이야말로 진실로 성역을 베푸는 것으로 생각합니다. 우리는 성역을 통해 개심을 강화하고 복음의 기쁨을 느끼는 것이 바로 지역 비전임을 여러분이 이해하기를 희망합니다.
질문 1. 성역이 무엇인지 확실히 잘 모르겠습니다. 다시 설명해 주시겠습니까?
성역이란 예수 그리스도께서 지상에서 성역을 베푸실 때 사람들을 위해 행하신 방법대로 다른 사람들에게 행하고 봉사하는 것을 의미합니다. 성역을 베푸는 일은 그렇게 어렵지 않습니다. 예수께서 산상수훈을 주신 것은 성역입니다. 병든 자를 고치고, 장님의 눈을 뜨게 하고, 죽은 자를 살리는 등 그분이 행하신 기적은 모두 성역이었습니다. 주님께서 사람들에게 “와서 [나를] 따르라”고 권고하시면서, 사람들을 강화하고 돕기 위해 행하신 모든 일이 바로 성역이었습니다.
저는 최근에 열렸던 청소년 NYC(일본)와 FSY(한국) 모임에서 많은 배움을 얻었습니다. 첫째, 많은 청소년이 노력을 기울여 친구들을 모임에 참여하도록 초대했습니다. 저는 간증 모임에서 그들의 이야기를 직접 들었습니다. 바로 이것이 성역입니다.
첫째, 많은 청소년이 노력을 기울여 친구들을 모임에 참여하도록 초대했습니다. 저는 간증 모임에서 그들의 이야기를 직접 들었습니다. 바로 이것이 성역입니다.
둘째, 청소년들은 NYC/FSY 모임 동안뿐만 아니라 모임이 끝난 후에도 계속해서 함께한 회원들에게 성역을 베풀었습니다.
셋째, 우리는 일본 NYC의 모든 모임에서 세미나 횟수를 줄였는데, 그 덕분에 서로 친해질 수 있는 시간이 늘어나서 서로에게 성역을 베풀 기회가 더 많아졌습니다. 이러한 기회를 통해 청소년들은 많은 사랑을 느꼈고, 다른 사람들의 개종을 도왔으며, 그로 인해 자신들의 개심이 강화되었습니다. 개심이란 분명히 마음의 변화 그 이상을 의미합니다. 그것은 사람이 결심을 통해 자기 생각, 신념, 행동 및 행위를 바꾸는 것입니다.
사람들이 선교사들의 도움을 받아 경험하게 되는 개종의 과정도 이와 매우 비슷합니다. 저 자신도 선교사들이 성역을 베풀어 그리스도께로 나아오라고 권유한 덕분에 침례를 받겠다고 결심할 수 있었습니다. 그러나 안타깝게도, 예수님께서 지상에서 성역을 베푸시던 때에도 그리고 오늘날에도 선교사들과 우리 회원들이 사랑으로 행해도 자신의 눈이나 마음을 열지 않는 사람들이 있습니다. 그래도 그들에게 우리가 선한 사람들이라는 인상은 주고 있다는 생각이 듭니다. 우리의 초대를 받아들일지를 결정하는 것은 궁극적으로 그들의 몫입니다. 그러므로, 중요한 것은 우리가 행하는 것입니다. 저는 우리 자신의 개심을 위해, 그리고 하나님께 돌아가기 위해 성역을 베풀어야 한다고 생각합니다.
질문 2. 가정 복음 교육과 방문 교육이 왜 성역으로 바뀝니까?
저는 많은 분이 가정 복음 교사와 방문 교사로서 성역을 베풀어 왔음을 알고 있으며, 그 점을 자랑스럽게 생각합니다. 그것이 잘 이루어지지 않았기 때문에 바꾸는 것은 아닙니다. 러셀 엠 넬슨 회장님이 연차 대회에서 하신 다음 말씀을 살펴봅시다. “사랑하는 형제 자매 여러분, 우리는 우리 회원들이 하나님의 계명을, 특히 하나님을 사랑하고 이웃을 사랑하라는 두 가지 큰 계명을 지킬 수 있도록 그들을 어떻게 도와야 하는지에 대해 주님의 인도와 지시를 지속적으로 구하고 있습니다.
수개월 동안, 우리는 회원들의 영적 및 현세적 필요 사항을 구주께서 보여 주신 방법으로 어떻게 더 잘 돌봐야 하는지에 대해 인도를 구했습니다.”¹ 선지자들과 사도들은 그 문제에 대해 숙고하고 협의하고 기도했으며, 그 결과로 “성역”에 관한 계시를 받았습니다. 우리는 그것이 단순히 프로그램의 변화가 아님을 알 수 있습니다. 홀런드 장로님은 이렇게 말씀했습니다. “이제부터 우리는 가정 복음 교육과 방문 교육이라는 용어를 사용하지 않을 것입니다. 이는 성역을 베풀고자 하는 노력의 많은 부분이 가정이라는 장소에만 국한되지는 않을 것이기 … 때문입니다.”² 그러므로 여러분이 얼마나 성역을 잘 베풀고 있는지는 방법이나 장소 또는 여러분이 쏟는 시간으로 평가받지 않고, 여러분이 얼마나 그들에게 관심을 보이고 그들을 돕고, 강화하는지로 헤아려질 것입니다. “성역”은 우리와 회원들이 임무 지명을 받은 가족에게 성역을 베풀기 위해 행하는 것 이상입니다. 우리는 매일 모든 사람에게 성역을 베풀기 위해 교회 밖에 있는 사람들도 살펴보아야 합니다. 그것이 주님께서 선지자를 통해 예수 그리스도의 교회 회원인 우리가 행하기를 바라시는 바입니다.
질문 3. 우리가 어떻게 성역을 행할 수 있는지 구체적인 방안을 알려 주시겠습니까?
성역에는 세 가지 기본 원리가 있습니다.
첫째, 우리는 영의 인도를 받아야 합니다. 둘째, 성역은 탄력적입니다. 여러분은 융통성을 발휘하여 다양한 방법으로 성역을 베풀 수 있습니다. 셋째, 우리는 각 개인의 필요에 맞추어 성역을 베풉니다. 성역은 천편일률적이지 않습니다.
또한, 성역을 베푸는 형제 자매는 연령에 따라 다른 방법을 사용할 것입니다. 제 세대와 청남 청녀들은 다른 방법으로 성역을 행할 것입니다. 청소년들은 차가 없기 때문에 어른들처럼 지명받은 가족을 자주 방문하기는 어렵습니다. 그러나 그들은 스마트폰과 같은 강력한 도구를 가지고 있습니다. 그들은 성역을 베푸는 데 이러한 도구를 현명하게 사용할 수 있습니다. 그러므로 우리는 이러한 차이를 받아들이고, 우리만의 잣대를 이용해서 다른 사람을 성급히 비판하는 일을 삼가야 합니다. 우리는 이 세 가지 중요한 원리에 따라 성역을 베푼다는 점을 이해하시도록 요청드립니다.
- 젊은이들은 성역을 베풀기 위해 창의력을 발휘하고 여러 가지 재미있는 활동을 계획할 수 있습니다.
또 다른 중요한 원리는 단순화하는 것입니다. 부유한 인도 사람들이 많이 사용하는 “주가드”라는 경영 기법이 있는데, 이것은 다음과 같은 4가지 핵심 가르침으로 이루어져 있습니다.
적은 힘을 들여 많은 이익을 얻는다.
고정관념에 얽매이지 않고 행동한다.
융통성을 발휘해 위기를 기회로 바꾼다.
단순화한다.
이러한 가르침은 교회 지도자들의 생각과 매우 흡사합니다.
스코트 장로님은 이렇게 말씀했습니다. “활동을 계획하실 때 제가 당부의 말씀을 드려도 된다면, 필수적인 요구 사항은 충족시키되 좋은 것들을 너무 많이 만드느라 필수적인 것들이 성취되지 않는 일이 없도록 해야 함을 잊지 마십시오. 할 일을 확대하지 마십시오. 단순화하십시오.”³
- (부름을) 영화롭게 하는 것은 좋다고 생각했기에 저는 그분이 하신 말씀에 조금 놀랐습니다.
교회 잡지의 질의응답란에 다음 질문이 실려 있었습니다. “어떻게 부름을 영화롭게(Magnify)* 하면서 동시에 할 일을 줄이고 단순화할 수 있습니까?”
그 대답은 다음과 같습니다. “’부름을 영화롭게 한다’는 말을 들을 때, 대부분의 사람은 더 많은 시간과 에너지를 소비하고, 더 많은 것들을(그리고 더 많은 스트레스를) 더하리라고 생각할 것입니다. 그것은 잘못된 생각입니다.” 여러분은 뭔가가 좋다고 해서 그것을 더 많이 추가하고 싶지는 않을 것입니다. 그러나 필수적인 것을 신중하게 선택하고(특별히 좋은 것만을 선택하고) 현명하게 행해야 합니다. 제 생각에 그 열쇠는 주님께 이렇게 기도드리는 것입니다. “제가 부름을 영화롭게 하는 데 가장 중요한 것은 무엇입니까? 어떻게 하면 가장 효과적으로 기여할 수 있습니까?” 단순화하려면 논리적으로 생각할 뿐만 아니라 성신의 위대한 권능을 통해 영감도 받아야 합니다.
프로그램으로서의 성역이 무엇인지 이해하지 못하겠다고 말하는 사람들도 있습니다. 생각을 단순화하시기 바랍니다. 중요한 것은 성역의 본질과 정수를 이해하는 것입니다.
질문 4. 친절을 베푸는 것과 다른 사람들을 그리스도께 나아오도록 권유하는 것(선교 사업) 사이에는 어떤 연관이 있습니까?
우리는 모두 주변 사람들에 대해 순수한 사랑과 친절한 마음을 지니고 있으며 그들에게 도움을 주고 있습니다. 여러분은 이미 그들에게 성역을 베풀고 있는 것입니다.
예를 들어, 여러분이 김 씨에게 친절하게 대하고 늘 그에 대해 생각하고 있다면, 여러분은 분명히 자신이 그를 위해 무엇을 할 수 있는지 알도록 영감을 받을 것입니다. 이는 여러분이 다른 사람들에 대해 생각하고 그들을 위해 기도할 때 가장 쉽게 영감과 계시를 받을 수 있다는 놀라운 원리를 따르기 때문입니다. 계시는 고정관념에 얽매이지 않고 아이디어와 생각을 확대할 수 있게 해 줍니다. 그렇게 함으로써, 우리가 행하는 일은 줄어들고 간단해집니다. 돋보기는 물체를 확대할 뿐만 아니라 햇빛을 받아 초점을 맞추면 물체를 태우기도 합니다. 구주께서 마르다에게 “한 가지만이라도 족하니라”⁴고 말씀하셨듯이, 우리는 그리스도에게 초점을 맞춰야 합니다.
성역이 어렵다고 생각하는 대신, 우리가 할 수 있는 작은 일부터 시작합시다. 그렇게 한다면 우리의 마음이 변화되고, 아이어링 회장님의 예언이 성취되는 것을 보게 될 것입니다. 성역을 베풀 때는 회원과 비회원을 구분할 필요가 없습니다. 제 생각에는 그 벽을 세운 사람이 우리인듯 싶습니다. 여러분은 가벼운 대화 중에 교회에 관해 자연스럽게 이야기할 방법을 찾을 수 있습니다. 이렇게도 말할 수 있습니다. “저는 타코를 좋아해요. 제가 아는 선교사들이 종종 제게 멕시코 요리를 해 주는데 …” 먼저 여러분의 마음을 여십시오. 주님께서는 우리에게 힘차게 구하고 두드리라고 격려하시며, 문을 열고 내어주겠다고 약속하십니다.⁵ 청소년들은 입을 열어 친구들을 초대할 용기를 냄으로써 단순히 친하게 지내는 것 이상을 넘어서는 훌륭한 모범을 보여 주었습니다. 그 친구들이 어떻게 대응할지는 그들의 몫입니다. 저는 여러분이 주님의 말씀을 따르고 “권유하면 이미 성공한 것”임을 아는 기쁨을 느끼시기 바랍니다.
1. 러셀 엠 넬슨 회장, “성역”, 리아호나, 2018년 5월호, 100쪽.
2. 제프리 알 홀런드 장로, “그들과 함께하며, 그들의 힘을 북돋아 주며”, 리아호나, 2018년 5월호, 102쪽.
3. 리차드 지 스코트 장로, “일을 단순화함” 전 세계 지도자 훈련 모임, 2004년 1월.
4. 일이 많아 마음이 분주한 마르다와 주의 발치에 앉아 그분의 말씀을 들은 그녀의 동생 마리아의 이야기. 누가복음 10:38~42 참조.
5. 교리와 성약 4:7 참조.
* 영화롭게(Magnify)
“Magnify calling”은 “부름을 영화롭게 한다”로 번역된다. 영어 사용자는 “magnify”라는 단어를 들으면, 돋보기로 대상을 크게 확대하는 장면을 상상한다.
지도자들은 우리에게 부름을 영화롭게 하라고 권고해 왔다. 한편으로, 지역 계획의 2018년 목표 2.가.는 “부담을 덜어 주고 단순화한다”이다. 언뜻 보면, 이 두 가지 권고는 서로 모순되는 것처럼 보이지만, 야마시타 장로는 우리가 단순화하는 데 필요한 것이 무엇인지 이해함으로써 두 가지를 성취할 수 있으며, “적은 힘을 들여 많은 이익을 얻”을 수 있다고 말한다.
지역 계획 및 성역


나는 펄이라는 닉네임을 쓰는 블로거이고, 슬로우뉴스 동인이며, 오프라인 직업은 일간지 기자다. 트위터와 페이스북에선 파리스콤(pariscom)이라는 아이디를 쓴다. 개인적인 경험을 바탕으로 페이스북과 온라인 정체성 문제를 이야기해보고 싶다.
온라인과 천 개의 페르소나
tharikris, “Masks” (CC BY)
“인간은 천 개의 페르소나를 갖고 있고, 상황에 맞게 꺼내쓴다.” (칼 구스타프 융)
사람은 실제로 오프라인에서도 여러 개의 자아를 갖고 있다. 다만 온라인에서는 더 강하게 드러난다. 오프라인에서는 아무래도 하나의 몸을 가진 개체에 귀속되기 때문에 여러 가지 페르소나를 가지고 있다고 해도 그것이 극단적으로 다르게 나타나거나 하지는 않는다. 이런 경우에는 다중인격이라는 병리학적인 수준으로 들어가게 된다. 하지만 온라인에서는 상대적으로 좀 더 수월하게 익명성에 바탕해 여러 가지 자아를 만들어낼 수 있다.
각각의 온라인 미디어별로 생각해보자.
블로그에서는 익명성을 유지하는 것이 가능하고, 용이하다. 그리고 블로그를 통해 특정한 관심 분야에 깊이 있는 글쓰기를 하면 그 분야에 관해 전문가라는 평판을 획득할 수도 있다. 블로그에 자신의 진심을 담은 이야기를 풀어놓음으로써 하나의 정체성, 온라인 자아가 형성된다.
트위터에서도 자신이 원하기만 하면 익명성을 유지하는 게 가능하다. 프로필을 길게 쓸 필요도 없고, 또 여러 계정을 동시에 운영하는 사람도 있다. 하지만 무의식적으로 학교나 자신이 종사하는 업종, 직장을 털어놓는 들키는 경우가 있긴 하다. 대개 블로그는 한번 더 생각하고 쓰는 정제된 글인데 반해서 트위터는 140자로 쉽게 속마음을 즉흥적으로 털어놓는 경우가 많다. 그래서 블로그에서 쌓았던 평판과 다른 면모를 보이는 경우도 생긴다. 가령, 블로그 글은 멋지다고 생각했는데, 트위터에서 쓰는 걸 보니 ‘찌질하다’는 느낌이 드는 때가 가끔 있다.
블로그, 트위터를 쓰는 경우에는 자신의 익명성을 유지하는 게 가능하고, 오프라인에서 여러 가지 자아를 가지고 있더라도 이를 온라인에서 선별해 유지할 수 있다.
페이스북의 반자발적 실명화
그런데 페이스북은?
페이스북은 일단 가입하면 호구조사부터 시작한다. 직장, 학교, 가족 등을 입력하도록 강하게 유도하고, 이용자 대부분 실명을 사용한다. 심지어 실명을 사용하지 않으면 ‘실명을 사용하십시오’라는 식으로 강요하기까지 한다. 더군다나 사용자가 실명인지 아닌지 페이스북은 ‘주민등록번호’를 입력받지 않기 때문에 알 수도 없는데 그런 일이 일어난다.
재밌는 현상은 블로그와 트위터에도 익명성을 유지하다가 페이스북을 사용하면서 실명이 드러나고, 익명성이 무너지는 상황이 자주 발생한다는 점이다. 블로거 친구인 ‘마하반야’는 페북에 페이스북이 실명을 강요한다고 짜증 섞인 게시물을 남긴 적 있다. 마하반야라는 필명이 실명이 아닌 건 페이스북이 어떻게 안걸까. 성을 ‘마’라고 하고, 이름을 ‘하반야’라고 할 걸, 그랬다면 페이스북이 내 필명이 실명이 아니라는 걸 몰랐을 텐데, 라고 마하반야 님은 후회하고 있었다.
페이스북은 원치 않는 실명화를 강요하고 있다.
그리고 또 하나의 일화. 언젠가 ‘이XX’이라는 분이 나에게 친구신청을 한 적 있다. 누군지 전혀 모르는 분이었다. 그러다가 페북을 살펴본 뒤에야 알았다. 2003년에 블로그를 처음 시작했는데, 그때부터 알던 분이었다. 그런데 지금까지는 ‘필명'(닉네임)으로만 알았기 때문에 그분 실명이 ‘이XX’이라는 걸 까맣게 모르고 있었다. 거의 8년 만에 알게 된 거다.
사람이 대화하고, 우정을 나누면서 굳이 실명을 알아야 할 필요가 있을까. 나는 꼭 그럴 필요는 없다고 생각한다. 필명으로 온라인에서 또 오프라인에서 소통이 가능하다면 왜 굳이 실명을 알아야 하는가. 즉, 필명에 자신의 정체성이 담겨 있다면, 굳이 실명을 드러낼 필요가 없다고 생각한다. 그런데 페이스북에서는 반자발적으로 실명이 드러나게 되는 것이다.
온라인으로 옮겨지는 오프라인의 권력구조
페이스북이 강요하는 반자발적 실명화의 문제는 뭘까. 우선 무엇보다 자신이 속한 오프라인 권력구조가 온라인으로 옮겨 오게 된다. 그래서 온라인에서도 상시와 부화, 부모와 자식의 관계가 유지된다. 그러다 보니 자연스럽게 자신이 하고 싶은 말을 다 할 수 없게 된다.
한번은 페이스북에 오후 2시에 ‘블로그를 하나 더 열었다’는 글을 썼다. 그런데 직장 선배인 이XX 부장님께서 (다행히도) “열정에 존경을!”이라고 써주셨는데, 도둑이 제 발 저린다고 나는 변명식으로 답변을 달 수밖에 없었다. “이 글을 보고 본업에 충실하라고 따끔한 지적을 하실 줄 알았는데, 격려해주셔서 감사합니다! 제가 블로그는 (근무 시간 외에) 언제 언제 사용하겠습니다”라고. 오프라인의 권력구조가 페이스북으로 옮겨오다 보니 이런 일이 벌어지기도 한다.
이런 상황을 피하기 위해 미국의 십대들이 페이스북을 떠난다고 한다. 왜냐하면, 부모들이 와서 친구등록을 하니까. 처음에는 맘껏 페이스북을 운영하다가 부모님이 친구신청을 하면서 그런 공간이 없어지다 보니 페이스북을 떠난다는 기사가 있었다. 그래서 실제로 페이스북 가입자는 절대수에서 줄고 있다고 한다. 십대는 원래 비밀일기도 쓰고, 거기에 일기장을 자물쇠로 잠가두기까지 하는데, 부모들이 페이스북 친구신청을 한다면? 그건 정말 아닌 것 같다.
이런 일은 트위터도 마찬가지다. 어떤 칼럼을 보면 팀장이 자신을 팔로워해서 정말 짜증이 났다는 구절이 나온다. 그런데 그 해당 팀장은 “나는 팀원들 모두를 팔로우하고 있는데”라고 했단다. 참 나쁜 상사의 예라는 생각이 든다. 트위터는 누구나 팔로우할 수 있어서 ‘너 언팔해’라고 할 수는 없다는 생각이 들지만, 이렇게 오프라인의 권력구조가 온라인으로 그대로 옮겨올 경우에 상당한 문제가 생기게 된다.
페이스북 평균인, 그리고 ‘익명성’의 가치
그렇다면 페이스북에서는 어떤 형태의 자아가 생길까?
페이스북에선 단순히 직장 상사와 부하 직원의 관계만 있는 게 아니다. 회사에선 상사든 부하든 그 페르소나를 꺼내서 쓰면 되지만, 페이스북에서는 나를 둘러싼 다양한 관계망에 있는 사람들이 포함되어 있다. 즉, 여러 관계망에 있는 사람들이 페이스북에 한데 모여 있다 보니, 내가 그때그때 나에게 맞는 페르소나를 꺼내 쓸 수가 없다.
그래서 페이스북이라는 하나의 가상 신체 속에 자아가 융합되는 형상이 일어난다. 그래서 누구한테나 무난한 인간, 평균인, 그런 자아가 형성된다고 생각한다.
가령, 내 경우를 보자. 페이스북에는 내 친구들은 어떻게 알게 되었는지 살펴보면, 크게 온라인과 오프라인으로 나눠서 보자. 일단 온라인은 ‘민노씨’를 통해 알게 된 인터넷주인찾기 동인들, 그리고 트위터를 통해 알게 된 분들, 페이스북을 알게 된 분들, 그리고 블로그를 통해서 알게 된 분들로 나뉜다. 그런데 온라인 인맥만 있는 건 아니다. 페이스북에는 오프라인 인맥이 있다. 우선 회사 선후배 동료들이 있고, 학교 선후배 친구들이 있다. 그리고 회사 OB(Old Boy, 회사를 떠난 선배들)이 있다. 그 뿐 아니라 업무로 알게 된 취재원들, 타사 기자들이 있다.
이렇게 너무나 많은 사람들이 페이스북에 한데 모여 있다. 나로서는 각각의 상황에 맞게 꺼내쓰는 가면(페르소나)가 있는데, 이렇게 페이스북에 한데 모여 있다 보니 특정한 관계의 공간 속에서 나눴던 내밀한 이야기들은 페이스북에서 하기 어렵다. 거의 절대로 할 수 없다.
그래서 솔직한 마음을 표현하기가 어렵다. 트위터에서는 그나마 우울하다. 비가 오니까 어떻다. 이런 마음을 표현하는 분들도 있고, 가끔은 ‘자살’을 의미하는 글을 쓰는 경우까지 있었는데, 하지만 페이스북은 그렇지 않은 것 같다. 트위터보다도 개방이 덜 된 폐쇄적인 곳인데, 안에서 보이는 것들은 대체로 무난한 것이 대부분인 것 같다.
가령, 예를 우리 회사 출신으로 문화부 차관을 지낸 신XX 씨가 KBO총재로 내정됐다는 기사가 실린 적 있다. 그 기사를 페이스북에 링크로 걸면서 “사실일까? 사실이라면…”이라고 촌평을 남겼다. 페이스북에 우리 회사 선후배들이나, 우리회사 출신 인맥이 연결되어 있지 않았다면, “…”으로 말을 줄이지 않고, 솔직하게 의견을 썼을 거다. 본의 아니게 자기 검열을 하게 되는 거다.
한 페이스북 지인은 “페이스북에서는 말을 조심해야 한다. 한 다리 건너 모르는 분도 내가 쓴 걸 보고 오해하고, 기분 나빠할 수 있다”고 쓴 적 있다. 나뿐만 아니라 많은 이들이 페이스북에 글을 쓰면서 자기 검열을 하고 있다고 느꼈다.
그렇다면, 결론은? 우리는 페이스북 평균인으로 만족할 것인가? 페이스북은 우리를 행복하게 하는 네트워크가 맞나? 오프라인 관계를 복제해서 한곳에 모아놓는 게 좋은 것인지 의문을 갖게 된다. 무엇보다 페이스북만 사용하면서 자신의 개성 있는 정체성을 형성해가기는 어렵다고 본다.
그렇다고 페이스북이 다 문제라고 하는 건 아니다. 나도 즐겁게 잘 사용하고 있다. 페이스북은 얇지만 넓은 네트워크 관리를 도와준다. 더불어 페이스북을 통해 오프라인의 관계가 더 돈독해지기도 한다. 나는 지금 페이스북을 떠나라고 말하고 있는 것이 아니다.
다만, 진정한 나 자신이라는 정체성을 온라인을 통해 드러내고 싶다면, 페이스북보다는 블로깅을 하는게 좋지 않을까 싶다. 두 블로거 친구의 글을 인용해보자.
‘프레이저 나선’ (위키피디아 커먼스)
자신의 생활 주변에 있는 사람들은 진짜 소통을 원하고 있는데도 본체만체 들은체 만체 계속 겉돌고만 있다. 그러면서 정작 초대받지 않은 트위터 같은 공간에는 어떻게든 끼어보겠다고 머리를 들이민다. 나 소통하러 왔으니 내 예기 좀 들어달라고 계속 말을 건다.
결국, 아이폰을 가지고 사는 사람들은 이제 침묵의 소용돌이 속으로 빠져들고 있는 셈이다. 아래 그림에서 보듯이 이 침묵의 소용돌이속에서 아래쪽으로 꺼지는 것은 오프라인상의 대화이고, 위로 계속 말면서 올라오는 것은 온라인에서 쏟아지는 수다들이다. (아거)
온라인에서 만들어내는 창조적인 에너지들은 익명성, 혹은 온라인 실존성이라는 속성과 친합니다. 그 안에서 이상화된 자아, 오프라인을 숙주로 하지만, 그 오프라인의 실존과는 다른 온라인 실존은, 익명성, 새로운 창조를 가능하게 하는 전혀 다른 대지에서 탄생할 수 있었습니다.
하지만 트위터, 특히 페이스북을 통해서 이뤄지는 사귐의 메커니즘은 ‘콘텐츠’가 아니라, 듣보잡의 ‘이야기’가 아니라, 오프라인의 표지들을 중요하게 생각합니다. 페이스북은 속물적인, 이것은 폄하의 의미가 아닙니다, 인간의 과시 욕구를 자극하는 장치들을 계속해서 만들어가고 있습니다. 아이비리거들의 짝짓기 서비스로 페이스북이 출발했다는 사실은 의미심장합니다. (민노씨)


IT 업계 종사자들은 오픈 소스라는 말을 자주 듣는다. 아니, 많이 사용한다는 것이 맞을 것이다. 간단하게는 홈페이지를 만드는 것부터, 포인트 솔루션 개발, 대규모 개발 프로젝트까지 오픈 소스의 사용 비중은 점점 커지고 있다. 오픈 소스가 이처럼 광범위하게 사용되는 데에는 대체로 무료가 많다는 것이 주요 이유다. 하지만 가만히 들여다 보면 기업들의 사업 전략에서 오픈 소스가 그들의 플랫폼을 토대로 경쟁 우위를 높이는 요소로 쓰인다는 것을 알 수 있다.
IT 산업 발전에 있어 오픈 소스는 그야말로 가장 역동적인 동력원이다. 소프트웨어, 하드웨어 분야를 가리지 않고 오픈 소스 기반의 혁신이 일어나고 있다. 이처럼 개방을 통한 발전이 비즈니스 방식으로 자리잡으면서 새로운 현상이 눈에 띄고 있다. 오픈 소스 커뮤니티의 일원 중 플랫폼 영역에서 주도권을 쥔 곳과 그렇지 않은 곳이 느끼는 온도차가 바로 그것이다.
오픈 소스를 통해 바라본 새로운 현상
흔히 플랫폼을 만든 사업자가 해당 분야를 대표하는 아이콘이 되는 경우를 우리는 심심찮게 본다. 오픈 소스 분야도 마찬가지다. 플랫폼이 지속해서 발전할 수 있도록 주도적으로 핵심 기술을 개발하고, 공개하는 사업자가 해당 프로젝트의 맏형 노릇을 한다. 프로젝트 리더 그룹에 속한 이들은 플랫폼의 가치를 높이기 위해 더 많은 이를 참여자로 만들기 위해 노력하고, 이를 통해 새로운 부가가치를 창출한다.
필자가 몸담고 있는 네트워크 업계도 ‘소프트웨어 정의’라는 큰 틀 안에서 오픈 소스의 꼭지점을 차지하기 위한 물밑 경쟁이 한창이다. 그리고 네트워크 업체들은 어느 쪽에 줄을 설 것인가? 이런 고민에 빠져 있다. 빠른 속도로 중요 상용 기술이 오픈 소스화 되면서 나만의 우위, 우리만의 기술이라 할 수 있는 것이 점점 적어지고 있고, 이제는 오픈 소스란 큰 물결을 어떻게 잘 올라탈 것인가를 고민해야 한다.
골목 식당까지 번지는 오픈 열기
이는 비단 IT 업계에서만 목격되는 현상이 아니다. 오라인 오프라인 할 것없이 세상은 이미 누군가의 사업 아이디어와 비결을 오픈 소스와 같이 모두에게 대가 없이 공개하면서 사람들의 관심을 모으는 거대 플랫폼의 지배력 하에 놓이고 있다. 이런 분위기 속에서 소규모 시장 참여자들은 나만의 비결을 만들어 봐야 소용 없다는 자괴감에 빠진다.
예를 들어 보자. 어디 내놓아도 자신있는 김치찌게 레시피를 알고 있는 식당 주인이 있다. 그런데 어느 날 유명한 요리사가 공중파 프로그램에서 나와 더 훌륭한 김치 찌게 끓이는 방법을 공개했다. 그리고 이 영상은 유튜브를 통해 거의 퍼질 데로 다 퍼졌다. 대박집 신화를 만들 수 있을까?
일반인 입장에서 보면 누군가의 노하우가 더 많이 공개될 수록 나쁠 것 없다. 더 좋은 상품, 더 맛있는 요리를 접할 기회가 늘어 난다. 상업적 가치가 있는 아이디어가 공개되면 관련 상품이나 서비스가 상향평준화되는 긍정적 효과가 있다. 하지만, 나만 아는 비밀이 없다 보니 스스로의 경쟁력은 줄어든다. 차라리 새로운 상품을 개발하는 것 보단 프렌차이즈에 줄을 서는 편이 나은 선택일 수 있다.
오픈이 낳은 또 다른 형태의 독점
스타트업의 필독서 ‘제로투원(Zero to One)’을 읽어 보면 성공하는 오픈의 시대 창업하고 경영하는 방식이 어떻게 바뀌어야 하는지 힌트를 얻을 수 있다. 이 책을 읽어 보면 기업이나 자영업자나 모두 독점적 위치를 가지거나, 그 아래에서 치열하게 경쟁하거나의 선택 앞에 높여 있다는 생각이 든다. 분야를 대표하는 기업은 독특한 시각으로 시장의 문제를 해결해 후발 주자가 따라오기 어려운 진입 장벽을 둘러치고 독점적 위치에 오른다. 반면에 확실한 차별성으로 시장을 선점한 선도 기업 외에 다른 시장 참여자는 치열한 경쟁을 벗어나지 못한다.
실제로 IT와 같은 첨단 산업은 물론이고 자영업 1번지라 할 수 있는 골목 식당에 이르기까지 오픈 소스로 대변되는 지식의 공유와 확산 열풍이 거세지고 있다. 그러면서 나만 알고 있는 것, 우리 회사만의 지적 자산만 가지고는 지속 가능한 성장과 이윤 창출이 어려워지고 있다. 자연스럽게 새로운 것을 창조해 내는 선도 기업은 플랫폼을 재빨리 구축하여 선점과 독점의 효과를 누리고 다른 이들은 끝없는 경쟁의 연속 속에서 하루하루를 살아가고 있다.
주제를 컨텐츠로 바꾸어도 사정은 비슷하다. 과거 각자 브랜드와 채널을 통해 컨텐츠 소비자와 마주하던 기업들은 이제 유튜브, 네이버 등 거대 플랫폼 사업자만 바라보고 살고 있다. 이들이 각자 알아서 생존하고 번영할 확률은 공짜를 무기로 사람들을 끌어 모으는 플랫폼이 커질 수록 낮아진다.
공개를 통한 정보의 선순환 구조를 만들고 이를 통해 사람들의 관심과 참여를 이끄는 오픈 소스 스타일의 플랫폼과 생태계 조성은 양날의 검과 같다. 이미 IT 산업에서 그 혜택과 위험을 보았고 이제는 디지털 컨텐츠, 커머스, O2O 서비스 등 우리 일상에 밀접한 분야에서도 비슷한 패턴이 반복되고 있다.
과거 비밀로 간진하던 독점 기술이나 노하우를 공개하며 개방의 시대를 앞서가고 있는 이들은 대부분 플랫폼 사업자로 변모하고 있다. 그리고 이렇게 만든 플랫폼의 진입 장벽을 낮춰 더 많은 이들이 가치를 창조할 수 있다는 희망을 제시하며 참여자 수를 늘린다. 해당 플랫폼에서 성공을 맛본 이들이 하나둘 나오면 신화처럼 퍼저나가기 시작하고 더 많은 이들이 플랫폼의 일원이 되려고 한다. 그러다 보면 자연스럽게 경쟁이 치열해 진다. 우리는 이를 사회 현상으로도 목격하고 있다. O2O 사업이 대중화 되면서 등장한 신조어 ‘앱 노동자’의 현실을 보면, 플랫폼 사업자는 커져만 가는데 이 플랫폼에서 수익을 만들기 위해 노력하는 이들 간의 경쟁은 더욱 치열해져만 간다.


오히려 영어수업, 과학실험, 체험 학습과 인성교육 등에서는 큰 학교보다 훨씬 이상적인 교육이 가능하다. 경북에서는 이같은 작은 학교의 장점을 살려 학생수가 늘어나는 학교들이 속속 생겨나고 있다. 되살아 나고 있는 작은 학교, 돌아오는 농촌학교들을 초등학교, 중학교, 고등학교 순으로 찾아가 본다.
△낙산초등학교의 경우
▲ 장극조 교장
칠곡군 왜관읍 낙산리의 낙산초등학교. 1944년 개교돼 한 때 800명이 넘던 이 학교는 80년대부터 학생수가 급격히 줄어 폐교 대상으로 거론됐다. 그런데 지난해와 올해 이 학교에 기적같은 일이 일어났다. 2009년에 학생수 34명이 1년만에 68명으로 두 배가 늘었다. 도대체 이 학교에 무슨 일이 있었던걸까.
이 학교가 이처럼 급격하게 변한 것은 학교가 없어질 것이라는 위기감에서 동창회가 나서게 된 것이 결정적이었다. 이 학교 동창회는 교육청에다 이 학교 출신 교장을 보내달라고 요구했다. 그래서 지난 2009년 3월 다른 학교로 발령을 기다리던 장극조 교장이 이 학교로 부임했다.
장 교장은 "학교에 와 보니 전체 학급은 4학급에 불과하고 건물은 낡아 있었다. 해야 할 일이 태산같았다. 건물을 리모델링해야 하고, 통학차도 필요했다. 학교를 정원처럼 가꿔야겠다는 생각도 들었다. 도서관, 과학실, 영어체험교실 등도 필요한데 예산이 없었다"고 말했다.
그래서 장 교장은 동창회와 손발을 맞춰 지역의 기관·단체, 기업들을 찾아가 지원을 요청했다. 이들 기관·단체들은 기다렸다는 듯이 지원해주었다. 올 한 해 동안 외부 지원금은 교육청의 1천여만원을 제외하고도 7천300여만원에 이른다. 이 예산으로 학교 공원화 사업과 건물 리모델링이 진행됐고, 각종 특별활동 교실과 도서관이 지어졌다. 동창회는 통학버스 3대의 운행비를 전액 지원하고 있다.
외부지원은 현금으로만 이뤄진 것이 아니었다. 국악수업, 인문여행, 열린음악회 등 외부 기관·단체의 교육프로그램 지원도 줄을 이었다. 학교는 특히 학부모 부담 제로화에 도전, 외부기관의 지원금으로 우유, 학용품, 통학비 등이 무료로 이뤄지게 됐고 불우학생 지원도 가능하게 됐다. 모범학생에게 대학 졸업까지 장학금을 지원하는 사업도 시작됐다.
'낙산 기초 튼튼! 학력쑥쑥!'프로젝트도 만들고 교사들의 열정을 이끌어내기 위해 전교사 수업 공개, 1교사 1브랜드 갖기 운동을 벌였다. 영어교육을 위해 미군부대의 원어민을 초청하고, 화상영어를 도입했으며 방학 때는 교내 영어캠프를 차렸다. 미군부대 견학도 수시로 했다. 학생들에게 책을 많이 읽도록 독서 골든벨 대회 등의 여러 프로그램을 운영했다. 가족같은 학교 분위기 조성에도 나서 단합 등산, 수호천사 맺기, 생일 챙겨주기, 사랑의 편지 맺기 등이 쉴 새 없이 이어졌고, 수학, 영어, 컴퓨터, 태권도, 한자, 미술 등의 방과후 학교와 '엄마품 멘토링', 초등 돌봄교실 등도 모두 무료로 진행됐다.
'멋진 학교' 소문은 금방 퍼졌다. 학생들이 돌아오기 시작한 것이다. 장 교장이 취임한 3월에 4학급이던 이 학교는 여름방학이 지나고 2학기가 되자 6학급으로 커졌다. 강원도와 경남 등지에서까지 학생들이 전학을 왔다. 특히 학부모들의 입소문으로 가까운 왜관읍내에서도 우수학생들이 전학오고 있다. 이제는 학생들을 다 수용하지 못해 교실 증축에 나서고 있다.
△작은 학교들의 반란
낙산초와 같은 학교들은 경북도내에 여러 곳 있다. 경주 안강읍 사방초(교장 이용왕)의 경우 수익자 부담이 없는 맞춤형 교육과정 운영, 여름·겨울 방학을 이용한 학력 향상반 및 기초학력 튼튼캠프 운영, 1:1 상담 활동, 영어 특성화 프로그램 운영 등으로 2008년 21명이던 학생 수가 지금은 57명으로 늘었고 내년에는 60명까지 예상하고 있다.
영천중앙초 화남분교장은 2006년 전교생이 10명으로 폐교대상이었으나 학부모대표, 동창회, 학교장을 중심으로 학교 살리기 운동이 추진됐다. 결과 현재 학생수는 47명으로 늘어 '돌아오는 농촌학교'의 대표적인 성공사례로 꼽히고 있다.
영주 문수초는 2008년부터 학교과 지역사회가 학교살리기에 나서 지난 3년간 무려 59명의 학생이 전학왔다. 2009년 73명이던 학생 수가 이제는 100명의 큰 학교로 성장했으며 유치원생도 25명이나 된다. 이제는 전학생을 더 받을 수 없는 정도다.
장극조 교장 "학생들이 개학일을 가장 좋아해요"


2016년 전 세계적으로 조선업 위기가 찾아오면서 조선업 밀집지역인 경남지역도 이전과는 다른 상황과 마주했다. 조선업과 유관분야 기술자가 회사 밖으로 내몰리고 재취업 혹은 창업을 준비해야 했다. 당시 외국계 건설기계 재무팀에서 근무하던 공태영 기술자숲 대표는 “지역 중장년층 경제적 문제를 함께 해결해보고 싶다”고 마음먹었다. 공 대표 스스로도 결혼 이후 부모님 세대에 대한 관심이 커졌을 즈음이었다.
공 대표가 주목한 건 ‘용접사’로 대표되는 현장 기술자였다. 용접기술은 제조, 건설, 조선업 등 여러 직종에서 활용 가능한 고도의 전문성이 필요한 분야였지만 기술자를 기업과 연결하는 방식은 비효율이 산재해있었다. 이전에도 지인추천, 인력사무소, 인터넷 커뮤니티 등 온오프라인 구인구직 채널이 있었지만 기술자들의 경력을 제대로 파악하기 요원했다. 때문에 개인이 보유한 경력이 상당하지만 사무직과는 달리 기술자들의 경력이 체계적으로 관리되지 않았다는 게 공 대표의 설명이다.
“예를 들어 ‘용접경력 10년’을 키워드로 구인구직이 이뤄지다 보니 채용 과정에서 추가 정보를 획득하기 위해 구인기업과 구직자가 수많은 전화통화를 해야하는 구조였다. 검증을 위해 반복적으로 질의응답 해야하는 기업은 피로감이 쌓이고 기술자는 무작정 연락을 기다려야 했다. 그게 아니면 일자리 정보를 온오프라인 채널을 통해 일일이 찾아 전화해야하는 상황이 반복되고 있었다”
기술자숲은 기술자 구인구직 구조를 효율적으로 바꾸는 데 집중했다. 그동안 관리되지 않던 현장 기술자 경력 정보를 체계화하는 것부터 시작했다. 종이이력서로 구직활동을 하던 현장 기술자가 이력서를 사진으로 찍어서 업로드하면 온라인 이력 정보로 변환하는 간단 이력정보 등록서비스를 도입했다. 이렇게 모아진 정보를 토대로 희망 분야 일자리 정보를 제공했다. 현재 기술자숲 플랫폼에서 확인할 수 있는 정보는 부산/경남/울산/서울/경기 지역 기계/제조, 조선/건설, 전자/전기 직종 분야 50여 개 직무다.
결과적으로 현장기술자 이력정보 체계화를 통해 구인구직부터 채용까지 걸리는 절차와 시간은 대폭 축소됐다. 공 대표는 “기존 10번 통화에서 4~5번의 기술면접, 이 중 1~2건이 채용으로 이어지던 과정이 2~3번의 모바일 알람 혹은 통화, 이후 두 세 차례 현장기술 면접을 통해 채용으로 이어지게 했다”고 설명했다. 경력, 희망직종, 근무지 등 등록된 정보를 바탕으로 적합한 일자리를 제공해 구직활동에 들어가는 시간도 앞당겼다. 2018년 2월 서비스 출시 이후 매칭 건수는 5천, 지금까지 5만 여 일자리 정보를 전달했다. 현재 1만 3천여 명 기술자가 기술자숲을 이용하고 있다.
공 대표는 기술자 중 많은 수가 오프라인에 익숙해 온라인으로의 전환이 쉽지 않았지만 유의미한 결과를 보이고 있다고 봤다. 30대 이상 회원 비율은 70%로 재방문율이 높다는 게 공 대표 설명이다. 무엇보다 사용자 반응을 볼 때면 필요한 서비스임을 체감한다. “사용자들을 직접 만나면 ‘고맙다, 꼭 필요한 서비스다’는 말을 듣는 경우가 종종 있다. 이럴 때면 문제 해결에 대한 책임감과 함께 현장에 꼭 도움이 되는 서비스로 성장시켜야 한다는 데 모든 팀원이 공감하고 있다”
기술자숲이 바라보는 시장은 기계 기계/제조, 조선/건설, 전자/전기분야 500인 미만 기업체, 인력사무소, 아웃소싱, 헤드헌팅 약 55만 업체와 현장직 임금근로자 및 채용예정자 약 800만이다. 시장 규모만 2,000억 이상이다. 국내뿐 아니라 동남아 시장도 바라보고 있다. 공 대표는 “현장 기술자 구인구직 시장을 시작으로 재교육 시장 등 연관 산업으로 비즈니스 확장을 고려하면 시장 규모는 충분하다”고 덧붙였다.
공 대표는 “기업과 기술자 사이에 빠른 시간 내 적합하게 연결해주는 것도 핵심이지만 좋은 일자리에 대한 고민이 수반돼야 한다는 데 공감한다”고 전했다. 기술자숲 혼자서만 풀 수 있는 문제는 아니다. 기술자를 바라보는 태도, 처우, 사회적 분위기가 함께 마련돼야 기술자 구인구직 시스템도 선순환이 가능하다. 공 대표는 “현장기술자 경력체계화 작업은 전체적으로 보면 아주 작은 시도지만 현장기술자가 더 나은 대우를 받을 수 있는 분위기를 만드는 시작점이 될 수 있다”며 “기회가 되다면 기업과 기술자 간 상생과 동반성장을 위한 캠페인을 진행하고 싶다”고 밝혔다.
기술자숲은 설립 이후 경남 창원에 둥지를 트고 있다. 팀원 대다수가 기술직에 종사하는 아버지를 뒀다. 공 대표는 “팀 전체가 문제 해결에 더 몰입할 수 있는 이유”라고 전했다. 기술자숲은 올해 그동안 진행해온 현장테스트와 경험, 데이터를 기반으로 성장 속도를 올릴 예정이다. 신규 서비스 출시도 앞두고 있다. 공 대표는 새로운 서비스에 대해 “구인기업이 기술자 지원을 기다리지 않아도 데이터를 기반으로 조건에 맞는 기술자를 직접 찾아 소통할 수 있는 기능”이라며 “이력정보 외 영상, 음성, 추가 정보를 제공해 양측 모두 구인구직 과정에 소요되는 불필요한 시간과 절차를 줄여줄 것”이라고 설명했다.


언론이 보도하는 집권 여당의 출구전략은 패스트트랙으로 지정된 검찰개혁 관련 법안을 애초 예상 시점보다 앞당겨 이번 달 말에 처리하는 것이다. 이를 통해 검찰개혁이 완료됐다는 명분을 확보하고 조국 장관의 명예로운(?) 퇴진을 보장하면 된다는 것이다. 일부 보수언론은 법안 처리 이후 조국 장관 관련 수사는 공수처가 맡게 될 것이라고도 보도하고 있다. 이 경우 윤석열 검찰총장의 거취가 문제가 될 가능성도 있을 듯 하다.
지난 8월 29일 오전 준연동형 비례대표제 도입을 골자로 공직선거법 개정안을 심의하는 국회 정치개혁특별위원회 전체회의에서 더불어민주당 소속 홍영표 위원장과 정의당 심상정 의원이 인사하고 있다.(연합뉴스)
이런 구상의 장애물 중 하나는 패스트트랙 지정 법안의 표결 처리는 선거법 개정안부터 하자는 게 애초 합의의 내용이라는 점이다. 당장 선거법 관련 합의를 이뤄 원래 합의대로 선거법을 포함한 패스트트랙 지정 법안 처리를 이번달 말에 끝낼 수 있다면 이상적이지만 그렇게 될 확률은 크지 않은 것 같다. 오히려 패스트트랙 지정 법안 처리 전 조국 장관의 사퇴를 요구하는 자유한국당 등과의 협상 과정에서 선거법 개정안 처리는 표류하게 될 가능성도 있다.
최근 선거법 개정안의 가장 큰 수혜를 입을 것으로 평가되는 정의당과 더불어민주당 간의 관계 변화도 이 맥락에 비추어 제기해볼 수 있다. 그간 정의당은 선거법 개정안 처리 등 개혁적 정책의 추진을 고리로 더불어민주당과의 밀월관계를 이어왔다. 이 연장선에서 정의당은 조국 법무부 장관 임명 문제에 대해 애매한 태도를 보이다 마지막에 대통령의 인사권을 존중하겠다고 입장을 정리했다.
그러나 이 여파로 당내외의 논란에 직면하자 심상정 대표가 사과를 하는 일까지 있었다. 앞으로도 이 ‘밀월관계’가 이어질 수 있을지 장담할 수 없는 상태가 된 것이다. 최근 심상정 대표가 문재인 대통령의 삼성공장 방문을 비판하자 더불어민주당 강훈식 의원이 바로 “조선일보 해석을 닮았다”며 반격에 나선 것도 이런 가능성을 보여주는 사례다. 이런 상황이라면 더불어민주당이 선거법 개정안부터 처리한다는 애초의 합의를 더 쉽게 뒤집을 수 있다.
선거법 개정안 처리부터 하자는 합의는 여당의 관심사인 검찰개혁 관련 법안 처리가 먼저 될 경우 개별 국회의원들의 이해관계가 걸린 선거법 개정안 처리는 불가능하게 될 수 있다는 우려가 있었기 때문이다. 이제 실제 그렇게 될 가능성이 조금 더 높아졌다. 선거법 개정안 처리 가능성이 낮아지면 보수정치의 정계개편 논의도 자유한국당으로 중심이 쏠릴 가능성이 커진다. 이러면 양당 구도 복구를 향한 원심력이 한층 강해지고 패스트트랙 지정 법안 처리 합의를 고리로 형성됐던 전선은 흔적도 없이 사라질 수 있다.
조국 장관 문제의 여파는 여의도에 그치지 않는다. 권력기관과 언론을 향한 후폭풍도 문제다. 최근 ‘유튜브 언론인’을 비롯한 여당 지지자들이 공영방송을 흔든 사례도 있지만, 한겨레가 윤석열 검찰총장 관련 의혹을 보도하는 것에서도 마찬가지의 문제가 확인된다.
한겨레가 후속보도를 이어가고 있지만 보도 내용에 대한 반박은 사방에서 이어지고 있다. 한겨레는 14일 검찰과거사위의 김학의 사건에 대한 최종보고서에 윤석열 검찰총장과 건설업자 윤중천 씨가 어떻게 친분을 맺게 됐는지에 대한 구체적인 진술이 나온다고 보도했다. 기존 보도에 대한 검찰의 해명과는 충돌한다는 것이다.
그러나 이 보도 이후에도 윤중천 씨 진술의 신빙성에 대한 논란은 계속되고 있다. 당시 대검 진상조사단장을 맡았던 김영희 변호사는 이날도 CBS라디오에 출연해 조사단 활동 당시 윤중천 씨 진술을 신뢰할 수 없다고 판단했다고 밝혔다. 당시 진상조사단에 강제수사권 등이 없는 등의 한계가 있었다고는 하지만 윤중천 씨 본인이 부정하고 검찰과 법무부, 진상조사단 구성원 등이 모두 당시 진술의 신빙성을 인정하지 않는 상황에서는 “검찰이 수사하지 않았다”는 문제제기의 의미가 반감될 수밖에 없다.
상황이 이렇다 보니 보도 내용 자체보다는 배경에 관심이 쏠리는 분위기다. 한겨레의 보도에 대해서는 대략 세 가지 정도의 의심이 오가는 것 같다.
첫째는 정권 핵심이 윤석열 검찰총장을 ‘찍어내기’ 위해 기획한 보도라는 것이다. 이런 주장은 보수야당이 주로 내놓고 있다. 둘째는 검찰이 일종의 ‘자작극’을 벌이고 있다는 것이다. 앞서 김영희 변호사는 진상조사단에 정파적 의미를 부여해 과거사 조사를 무력화하기 위한 검찰의 시도일 가능성을 주장하고 있다. 셋째는 검찰의 ‘버닝썬’ 등 관련 수사 물타기를 위한 청와대 관계자 일부의 ‘단독플레이’라는 설이다. 최근 검찰이 청와대 관계자가 김학의 사건 재조사를 이슈화해 ‘경찰총장’ 관련 이슈를 덮으려 했다는 의혹을 수사하고 있다는 점이 이런 주장의 근거다.
그런데 정권과 검찰의 갈등이든 경찰과 검찰의 갈등이든, 아니면 과거 진상조사단과 검찰 또는 언론 사이의 갈등이든, 양상이 정권 내부의 충돌에 가까워 보인다는 점은 문제다. 이런 상황은 개혁의 당사자이거나 그 수단이 돼야 할 기구들이 궤도에서 이탈하게 만들 수 있다. 앞서 여의도 정치의 문제도 마찬가지 차원에서 봐야 한다.


기업이 임직원에게 일정수량의 자기회사의 주식을 일정한 가격으로 매수할 수 있는 권리를 부여하는 제도라고 알고있는데 정확하게 무슨 뜻인지, 그리고 왜 스톡옵션 부여하는지 궁금합니다.
Q. 유/무상증자 차이점을 알려주세요
Q. 아파트 가격이 15억 이상일 경우, 전세퇴거자금 대출이 가능한가요?
Q. 2020년도 주식 전망이 어떨까요?
교육 2020. 02. 12
42%의 채택
주식매입선택권 및 주식매수선택권이라고 한다. 벤처비즈니스 등 새로 창업한 기업에서 자금 부족에도 불구하고 유능한 인재를 확보하기 위한 수단으로 이 제도를 도입하면서 널리 알려졌다. 이 제도는 자사의 주식을 일정 한도 내에서 액면가 또는 시세보다 훨씬 낮은 가격으로 매입할 수 있는 권리를 해당 상대에게 부여한 뒤 일정기간이 지나면 임의대로 처분할 수 있는 권한까지 부여하는 것이다.
해당 기업의 경영 상태가 양호해져 주가가 상승하면 자사 주식을 소유한 임직원은 자신의 주식을 매각함으로써 상당한 차익금을 남길 수 있기 때문에 사업 전망이 밝은 기업일수록 스톡옵션의 매력은 높아지기 마련이다. 그러므로 벤처기업이나 새로 창업하는 기업들뿐 아니라 기존 기업들도 임직원의 근로의욕을 진작시킬 수 있는 수단으로 활용하기도 한다.
한국에서는 1997년 4월부터 개정 증권거래법이 시행되면서 이 제도가 도입된 뒤 미래산업, 두인전자, 웹인터내셔날 등 벤처기업을 중심으로 급속히 확산되었다. 그리하여 1999년 3월에 개최된 12월 결산 상장사들의 주주총회에서는 대기업을 비롯한 193개 기업이 이를 정관에 반영시킬 정도에 이르렀다. 미국의 경우 스톡옵션이 거의 일반화되어 있고, 전문경영인들은 스톡옵션을 통해 본봉보다 더 많은 소득을 올리는 경우도 적지 않다.
스톡옵션은 그 대상이 되는 임직원에게 함께 열심히 일하도록 유도할 수 있는 효과적인 능률급제도로 여겨짐으로써 현재 새로운 경영전략의 하나로 자리잡고 있다. 이 제도는 철저하게 능력 중심으로 제공되기 때문에 직급 또는 근속연수를 바탕으로 하는 우리사주조합 제도와 다르다. 그리고 자사의 주식을 매입하는 임직원에게 그 비율에 따라 일정 주식을 무상으로 지급하는 스톡퍼처스(stock purchase) 제도와도 다르다.
NewParadigmanalytics 2020. 02. 12
58%의 채택
스톡옵션 제도는 이를 제대로 활 용하는 기업에게 기업의 자금 유출을 최소화면서 기업을 성장 시킬 수 있는 발판을 마련해주며, 기 업의 임직원들은 기업의 성장과 함께 투자 수익 을 거둘 수 있게 되므로 기업의 성장에 촛점을 맞출 수 있는 동반성장 전략이자 윈윈전략이라고 볼 수 있습니다.
스톡옵션이란 기업에서 임직원들에게 자기회사 주식을 일정한 수량과 가격으로 매수할 수 있 는 권리인 주식매수권을 부여하는 제도입니다. 스톡옵션을 통해서 기업은 직원들에게 자회사 주식의 취득 기회를 주게 됨으로써, 자회사에 대 한 충성도를 높일 수 있는 반면 회사 성장을 직원들과 공유하기 위한 방법으로써 시행된 인센 티브 제도입니다. 또한 스톡옵션은 기업의 자금 유출을 일시적으로 막으면서도 임직원들의 사기 진작과 높은 충 성도를 통해 기업의 성장의 촉진제로써 활용할 수 있다는 점에서 신생 벤처기업과 중견 기업 들에서 다양한 목적으로 활용되고 있습니다.
한편 스톡옵션 인센티브를 받은 직원은 일정 기간 후 주식매수권 스톡옵션의 권리 행사를 통 해 주식을 받은 뒤 이를 공개주식시장 등에 매도함으로써 시세 차익을 거둘 수 있게 됨으로써 스톡옵션 기회는 실질적인 투자 자산 증식의 기회로 여겨지고 있습니다. 이러한 장점들로 인해 스톡옵션은 급속도로 확산되었으며 현재 많은 기업에서 이 스톡옵션을 인센티브 또는 기업의 영입인재시 제시하는 조건 등으로 많이 활용되고 있습니다.
그러나 스톡옵션 권리 행사 (스톡옵션 행사) 시 주의 사항이 있습니다. 스톡옵션을 받은 직원은 해당 주식매수권을 통해 확보한 주식을 보다 편리하게 처분하기 위해서는 회사가 주식시장에 상장되어 공개주식 거래시장에서 매매될 수 있어야 합니다. 그러나 약속 시점이 되어도 스톡옵션을 제공한 기업이 상장되지 않았을 경우 스톡옵션은 자칫 무용지물이 될 수 있습니다.
스톡옵션 행사 시점에서 스톡옵션 행사가격이 주식 시세 (주식 시장가격) 보다 낮을 경우 금전 적으로 이득이지만 스톡옵션 행사가격이 주식 시세보다 높을 경우 스톡옵션 행사 자체를 포기 해야 할 수 도 있습니다. 즉, 더 비싼 가격으로 회사 주식을 매수해서 낮은 가격으로 시장에 팔 수 없기 때문이죠. 만약, 장기적인 안목으로 회사 주식을 사는 것이 나은 선택이라고 판단한다면 주식시장에서 공개 매수 하는 것도 좋은 방법이 될 수 있습니다.
또, 스톡옵션 행사로 인한 소득세 등의 세금 발생 부분에 대해서도 꼼꼼히 점검해야야 합니다. 스톡옵션은 기업의 성장과 직원의 성장을 같이 하는 데 있어서 매우 유용한 수단이자 제도입니 다. 이 제도를 악용하는 사례 역시 존재합니다.


오늘날 나노기술은 정보기술, 생명공학에 뒤이어 21세기를 이끌어갈 첨단기술로 칭송받고 있다. 나노기술의 옹호자들은 극미(極微)의 세계를 조작, 분석할 수 있는 나노기술 연구개발을 통해 전통산업의 경쟁력을 강화하고 앞으로 1조 달러에 달할 막대한 관련 시장을 선점할 수 있을 것으로 기대한다. 나아가 그들은 나노기술이 유비쿼터스 컴퓨팅, 질병 치료, 청정에너지 개발 등을 통해 앞으로 우리의 삶의 질과 환경을 혁명적으로 변화시킬 것으로 내다보고 있다. 이런 주장을 단순히 미래학자들의 책 속에서나 찾아볼 수 있는 먼 미래의 얘기로 치부할 수는 없다. 반도체 칩, 가전제품, 화장품, 의류 등 주위에서 흔히 찾아볼 수 있는 수많은 제품들에 나노기술이 이미 쓰이고 있기 때문이다.
그러나 이런 식의 장밋빛 낙관 속에는 나노기술의 급격한 발전이 가져올 수 있는 어두운 측면이 간과되고 있다. 국내에는 거의 알려져 있지 않지만, 사실 외국에서는 나노기술을 둘러싼 논쟁이 이미 수 년 전부터 제기되어 왔다. 수많은 나노기술의 응용분야들 중 특히 문제가 되었던 것은 이미 다수의 소비자제품들에 쓰이고 있는 나노입자(나노소재) 분야였다. 2003년경부터 이들 나노입자의 독성에 관한 과학 연구들이 발표되기 시작했고, 이에 대해 서구의 환경단체와 소비자단체들은 나노입자가 인체나 환경에 악영향을 미칠 가능성을 놓고 우려를 표해 왔다.
나노입자의 독성
나노입자가 환경과 생명체에 위험할 수 있는 이유를 설명하자면 먼저 나노기술의 특성을 이해할 필요가 있다. 나노기술이 그토록 높은 잠재력을 지닌 이유는 어떤 물질입자의 크기가 나노(10-9m) 규모까지 작아지면 물질의 화학적, 광학적, 전기적, 열적 성질이 모두 크게 변하기 때문이다. 가령 다이아몬드와 흑연이라는 두 가지 형태로 알려져 온 탄소는 일반적으로 전기를 통하지 않는 부도체이지만, 2나노미터의 지름을 가진 탄소의 미세 구조인 탄소나노튜브가 되면 구리보다 훨씬 전기를 잘 통하는 도체가 된다. 탄소나노튜브가 전자공학에서 각광을 받는 이유가 바로 여기에 있다.
또한 금이나 은은 일반적인 입자 크기에서는 화학적으로 불활성이다. 이처럼 다른 원소들과 좀처럼 반응하지 않기 때문에 금이나 은은 고유의 색상과 광택을 오래도록 유지하며, 우리가 이를 귀금속으로 여겨 장신구 등에 사용하는 것도 이 때문이다. 그러나 금을 나노입자로 만들면 색깔은 금색이 아닌 빨간색으로 변하며, 화학적으로 매우 큰 활성을 띄어 화학반응의 촉매로 사용할 수 있게 된다. 아울러 금이나 은의 나노입자는 미생물을 죽일 수 있는 생물학적 활성도 갖게 되는데, 바로 이러한 살균작용을 이용한 것이 시중에 나와 있는 각종의 은나노 제품들(세탁기, 반창고, 의류, 공기청정기 등)이다. 가령 삼성전자가 출시한 은나노 세탁기는 세탁물 속에 미세한 은입자들을 방류해 의류를 ‘소독’한다.
그러나 나노기술이 매우 큰 잠재력을 갖도록 하는 그 특성은 동시에 나노입자의 독성을 야기하는 원인이 되기도 한다. 이는 두 가지 측면에서 그러하다. 먼저 나노입자는 크기가 매우 작기 때문에 대기 중의 각종 미세먼지나 한때 ‘기적의’ 건축용 자재로 칭송되었던 석면처럼 호흡기 질환을 일으킬 수 있으며, 사람의 피부 등을 통해 곧장 체내로 침입할 수도 있다. 2003년에 발표된 미국 NASA와 듀퐁의 연구결과에 따르면 탄소나노튜브를 용액 형태로 쥐의 폐 조직에 주입하자 나노튜브가 폐에서 응집하면서 폐 조직을 손상시키는 현상이 발견되었다. 2005년 미국 남부감리교대학의 독성학자 에바 오베르되스터는 또 다른 탄소 나노입자인 버키볼(buckyball)이 포함된 용액이 어류의 뇌 세포조직을 손상시킬 수 있다는 연구결과를 발표했고, 작년에 미국 환경보호청(EPA)의 연구에서는 자외선차단 크림에 쓰이는 산화티타늄 나노입자가 배양된 쥐의 뇌세포를 손상시킬 수 있는 가능성이 제기되었다. 이는 어떤 물질이 일반적인 입자 크기에서 안전하다고 해서 그것의 나노입자도 안전하다고 장담할 수 없음을 말해 준다.
또한 나노입자의 특정한 성질도 문제가 될 수 있다. 앞서 언급한 은나노 입자의 경우가 대표적이다. 은나노 입자는 미생물과 같은 단세포 생물을 죽이는 살균 효과를 갖지만, 이러한 효과로 인해 우리에게 이로운 미생물까지도 같이 죽어버릴 수 있고, 더 나아가 (아직 실험적으로 입증된 것은 아니지만) 사람을 포함한 동물의 세포에도 악영향을 미칠 가능성이 있다. 작년 11월에 미국 환경보호청이 ‘살균효과를 갖는다고 광고하는’ 은나노 제품들을 규제하겠다고 선언한 이유도 이런 맥락에서 이해할 수 있다. 여기에는 하수구를 통해 방출되는 은나노 입자들이 유익한 미생물과 물에 사는 생명체들을 죽일 수 있으며 인간에게도 위험을 미칠 수 있다는 환경단체들의 문제제기가 주된 역할을 했다. 이와 같은 여러 사건들이 겹치면서 캐나다에 있는 ETC 그룹이나 그린피스 같은 환경단체들은 2003년부터 나노입자를 포함한 신제품 출시와 나노물질을 다루는 실험실 연구에 대한 일시중지(moratorium)과 전 지구적 나노안전성의정서의 채택을 요구하고 있는 상황이다.
나노기술에 대한 민주적 거버넌스
상황이 이렇게 전개되면서 서구의 과학계와 나노기술 산업계는 크게 긴장하는 모습을 보였다. 나노기술이 자칫 과거 유전자조작식품(GMO)과 같이 소비자대중의 거센 반발에 부딪쳐 시작부터 좌초하는 결과가 초래되지나 않을까 우려해서다. 실제로 2004년에 이루어진 한 조사에 따르면 (GMO에 대해 비판적인) EU의 시민들은 미국 시민들에 비해 나노기술에 대해 훨씬 덜 낙관적인 것으로 드러났으며, 작년 초 독일어권 스위스 지역에서 시행된 조사는 일반시민들이 전문가와 관련 기업들에 비해 나노기술의 위험성을 훨씬 더 많이 걱정하고 있음을 보여주었다.
이에 따라 미국과 유럽의 정부와 과학계는 나노기술이 미칠 수 있는 악영향에 관한 연구에 자발적으로 착수하는 한편, 나노기술에 대한 잠재적 이해당사자인 일반시민들에게 나노기술 관련 정보를 제공하고 이들을 논의의 장으로 초대하는 여러 가지 제도적 장치들을 진행하고 있다. 일례로 미국 국립과학재단은 2001년 「나노과학과 나노기술의 사회적 함의」라는 제목의 보고서를 발간해 나노기술의 발전이 가져올 수 있는 잠재적 혜택과 부정적 영향들을 고찰했다. 영국 정부는 2003년 권위있는 왕립학회와 왕립공학아카데미에 “나노기술의 이용에서 나올 수 있는 보건 및 안전, 환경, 윤리, 사회적 함의와 불확실성”에 대한 독립적 조사를 요청했고, 그 결과는 2004년 7월 「나노과학과 나노기술 ― 기회와 불확실성」이라는 보고서로 발표되었다. 두 보고서는 모두 일반시민들에게 정보를 제공하고 이들이 참여할 수 있는 제도적 장치를 만들어야 한다는 권고사항을 담고 있었다.
영국 정부는 보고서의 조언에 따라 2005년 초 나노기술 개발 초기에 일반시민들과 대화하고 다양한 참여 기제들을 운영하겠다고 발표했다. 2005년 6월과 7월에 걸쳐 영국에서 개최된 나노 시민배심원제(Nanojury UK)는 특정 기술의 개발 초기에 일반시민들이 정책자문 과정에 참여해 자신의 목소리를 내는 혁신적인 시도였다. 더 나아가 영국 랭카스터의 연구팀은 일반시민들이 나노기술에 대해 스스로 발전시킨 지식과 우려들을 나노과학자들에게 전달해 주는 대규모 프로젝트를 진행하기도 했다. 미국에서는 2000년대 초반부터 여러 차례에 걸쳐 나노기술에 대한 일반시민들의 태도를 묻는 설문조사를 실시하는 한편, 일반시민들로부터 정책제언을 얻기 위한 수차례의 포커스그룹 토론을 진행했다. 이러한 시도들 중 가장 주목할 만한 것으로 2005년 4월에 미국 위스콘신 주 매디슨 지역에서 개최된 나노기술 합의회의를 들 수 있다.
한국의 현재 상황
반면 우리나라에서는 나노입자의 위험성에 관한 과학연구나 대중적 논의가 거의 활성화가 안 되어 있다. 사실 논의 활성화는 고사하고 나노입자가 사용된 소비자 제품에 어떤 것들이 있는지 제대로 된 목록조차 존재하지 않는다(반면 미국에서는 우드로우 윌슨 센터에서 작년부터 나노제품들의 목록을 자체 웹사이트 http://www.nanotechproject.org/consumerproducts에 게시해 주목을 받고 있다). 해당 기업에서 은나노 기술을 사용했노라는 식으로 자랑스럽게 광고를 해야만 그 사실을 알 수 있는 게 현실인 것이다.
국내에서 나노기술의 사회적·윤리적·환경적 영향에 관한 논의가 그간 전혀 없었던 것은 아니다. 과학기술기본법과 나노기술촉진법에 근거해 과기부 산하의 과학기술기획평가원(KISTEP)이 2003년, 2005년, 2006년에 각각 나노-바이오-정보(NBIT) 융합기술, 나노기술, 나노소재기술에 관한 기술영향평가(technology assessment) 사업을 진행한 적이 있다(홈페이지 http://www.takorea. or.kr). 그러나 2003년 보고서는 나노기술에 비판적인 입장을 취했다는 이유로 보고서 내용이 일부 삭제되는 등 수난을 겪었고, 2005년 보고서는 이전 보고서에서 별반 발전된 내용을 담지 못했다(2006년 보고서는 아직 공개되지 않았다). 더 나아가 이들 보고서는 소수의 ‘전문가’들이 논의한 결과를 담고 있을 뿐, 그 내용을 널리 알려 대중적인 토론을 촉발하거나 일반시민들을 논의의 장에 참석시키려는 시도는 거의 이루어지지 못했다(2005년 보고서의 일부로 일반시민들을 대상으로 한 인터넷 설문조사의 결과가 실린 것이 전부이다).


최근 다양한 영역에서 공공과 민간이 만나 협력하는 일이 자주 일어난다. 특히 정부 차원에서 ‘지방 분권’이 강조되면서 협치 혹은 거버넌스라는 형태의 구조는 피할 수 없게 되었다. 실제로 ‘혁신’을 가능하게 하려면 민간의 역량을 공공 영역으로 어떻게 끌어들일 것인가 하는 문제가 중요하다. 그럼에도 현실에서 공공과 민간이 만나게 되면 항상 불협화음이 생기곤 한다. 중앙정부 차원에서 발생하는 일은 별도로 하고 지자체만 놓고 보더라도 힘의 불균형과 속도의 차이가 두드러진다.
공공이 갖는 가장 큰 힘은 역시 ‘예산’이다. 지금처럼 불안한 사회에서는 그나마 공적 자금만큼 안정적으로 기 댈 수 있는 곳은 없다. 많은 예술가들이 불합리한 지원 제도에도 불구하고 공모사업에 매달릴 수밖에 없는 이유에 이런 부분도 포함될 것이다. 공공의 모든 사업은 예산을 기초로 한다. 차기 연도 예산을 수립하는 시기가 되면 정부나 지자체의 모든 부서는 예산 확보를 위해 ‘전쟁’을 치른다. 정해진 예산에서 자기가 속한 부서나 사업에 조금이라도 더 예산을 확보하려는 노력은 때론 눈물겹다. 최근에는 추가경정예산 확보 싸움도 치열해져서 사실상 ‘예산 전쟁’은 1년 내내 전개된다고 봐도 무방할 것이다. 국회의원을 비롯한 정치인들이 동네 곳곳에 ‘예산 확보’라는 플래카드를 열심히 내거는 것도 이런 이유이다.
이것은 시민들이 공공 영역을 잘 이해하지 못하는 것으로 연결된다. 여기서 의문이 생긴다. 시민과 가장 밀접해야 할 공공이 시민이 이해할 수 없는 영역으로 남는 것은 어떤 의미일까. 그것은 공공 혹은 행정의 존재 이유라는 물음에 가 닿는다. 행정은 시민들이 모여 살아가는 국가와 사회가 잘 유지될 수 있도록 돕는 역할을 하는 게 기본적인 책무일 것이다.
그런데 반대로 작동할 때가 많다. 구체적인 삶의 현장에서 출발해서 사고하거나 대응하는 것이 아니라 행정이라는 틀에 나와 있는 법과 규정을 적용하고 판단하는 것이다. 아래의 문제들을 해결하기 위해 위의 규칙을 만들어야 하는데, 어느 순간 전도되어 위의 규칙으로 아래를 통제만 하는 것이다. 사회 변화에 따른 새로운 현상이나 여러 가지 문제가 얽혀 있는 복잡한 사례에 대해서 제대로 대응하지 못하는 이유가 여기에 있다.
한 가지 예를 들어 보자. 최근 정부가 도시 재생과 생활 SOC 사업에 많은 예산을 투입하고 있다. 조만간 가장 먼저 두드러지는 결과는 새로운 시설이나 공간 등 하드웨어의 변화일 것이다. 문제는 하드웨어의 변화까지 공공이 책임을 지지만 대부분 그 후에는 제대로 안 된다는 점이다. 공간 운영의 방향과 주체마저도 공간이 완성된 이후에 고민하는 일이 많다. 순서가 바뀌어야 한다. 처음 예산과 사업 계획이 정해지면 바로 운영 기획과 방향, 주체 등을 동시에 고민해야 한다.
226개의 전국 지자체에서 운영하는 공공시설 중에 현재 제대로 활용되지 않거나 방치되어 있는 시설과 공간은 수없이 많이 있다. 그런데도 지역 예술가들이나 활동가들은 공간이 부족하다고 아우성이다. 이 불균형과 불일치를 어떻게 해소할 것인가 하는 문제가 앞으로 민관 거버넌스의 핵심이 되어야 한다. 그렇게 되지 않으면 언젠가 공공은 시민들로부터 외면당하고 말 것이다.


AAWS는 창립된 지 3년밖에 되지 않은 신생 학회지만 한국의 여성학자들과 아시아 여성학자들 간의 연구와 지식 교류는 15년이 넘는 역사를 갖고 있다. 더욱이 2005년 세계여성학대회 서울 개최는 서구에서 주도해 온 여성학의 흐름을 바꿔 아시아 여성학에 대한 기대를 높였다. 그리고 2년이 지난 2007년 한국여성학회와 이화여대 아시아여성학센터의 후원으로 서울에서 창립대회를 개최한 이래, 3년 만에 말레이시아 페낭에서 25개국 200여 명이 참가한 가운데 2차 학술대회가 성황리에 개최됐다.
장필화 AAWS 회장이 개회 인사를 하고 있다.
아시아, 페미니즘, 젠더정의
“말레이시아와 아시아 지역 여성학에 다시 활기를 불어넣는 좋은 계기가 됐어요. 진지한 발표와 토론도 고무적이었지만 서로를 격려하고 함께하는 동지애를 느낄 수 있어서 좋았고요. 저뿐만 아니라 모두에게 영감을 주는 학술대회였다고 자부합니다.” (세실리아 응, 대회학술위원장)
아시아의 여성학자들은 아시아 지역 여성들의 삶의 다양성과 공통성에 대해 늘 마주한다. 이것이 젠더, 계급, 인종, 민족, 지역, 나이에 의한 차별 없는 경제정의, 사회정의, 젠더정의를 향한 새로운 대안적 패러다임을 만드는 아시아 여성학의 힘과 도전의 바탕이기도 하다.
이번 대회의 주제는 ‘Debating Gender Justice in Asia’로서 아시아의 맥락에서 그리고 여성주의적 관점에서 젠더 정의는 무엇인가 하는 것이었다. 2010년 유엔개발계획(UNDP)이 발표한 아시아 태평양 인간개발보고서에 따르면 “아시아 태평양 지역 국가에서 젠더 불평등은 여전히 진보와 정의, 사회적 안정에 주요한 장애”가 되고 있다.
그간의 젠더 평등을 향한 노력에도 불구하고 아시아 지역 여성들에게 실질적 평등이 체감되지 않는 이유는 무엇인가.
다양한 지역과 분야에서 여성주의 연구와 활동에 참여하고 있는 학자, 연구자, 학생, 활동가 221명이 대회 발표를 신청했고, 118명의 발표가 이뤄졌다. 여성과 글로벌·지역 경제, 여성의 권한 강화, 성 주류화, 결혼과 가족, 이주, 여성에 대한 폭력, 국가와 권력, 거버넌스, 성 정체성, 성 노동, 여성운동과 페미니즘, 여성과 정치, 종교와 문화, 미디어와 재현, 여성과 건강, 기후 변화, 여성 교육, IT 등과 관련한 아시아 여성의 위치, 젠더 정의의 이슈가 34개 패널 발표를 통해 고루 다뤄졌다.
상대적으로 잘 알려진 서구 페미니즘과는 다른, 아시아에서 젠더 정의를 성취하기 위한 아시아 페미니스트들의 노력은 어떻게 가시화되고 있으며 어떤 형태의 페미니즘이어야 하는가? 특히 아시아의 많은 지역에서 종교와 문화가 사회 시스템을 움직이는 주요한 바탕이 되고 있는 상황에서 종교와 문화는 젠더, 사회정의에 어떠한 기여 혹은 장애가 되고 있는가? 국가는 젠더정의를 위한 변화의 주체인가 불평등을 재생산하는 또 하나의 기제인가? 아시아의 여성운동은 젠더, 사회정의를 위해 국가와 어떠한 관계를 맺어야 하는가? 가난하고 주변화된 여성들, 성적 소수자들 역시 이 과정에 포함되어 있는가? 젠더화된 거버넌스란 개념은 무엇인가? 여성인권운동은 남성 중심의 정치, 거버넌스, 리더십 개념을 어떻게 바꿀 수 있는가? 성 주류화는 여성들을 의사결정 과정에 포함시키는 데 성공한 전략이 될 수 있는가? 초국가 시대 시민권은 어떤 경계를 포함 혹은 배제하고 있는가? 전 지구적으로 공격적으로 확산되고 있는 자유시장 무역 중심의 자본주의 발전의 대안은 있는가? 다양한 위협 속에 노출돼 있는 아시아의 여성들에게는 어떠한 영향을 주고 있으며 그들의 저항 전략은 무엇인가? 지구적, 지역적, 국가적 지배적 경제구조를 변화시킬 수 있는 젠더정의와 사회 발전의 대안은 무엇인가?
젠더정의는 공정한 재분배와 인정뿐만 아니라 긍정과 경제사회 시스템과 구조의 전환을 요구하면서 젠더 평등을 넘어선다. 이는 젠더 정의가 젠더 평등을 포괄하면서도 그 이상을 지향하기 때문이다. 젠더 정의는 현재의 문제를 발생시켜온 권력 시스템 내에서 동등한 몫을 추구하는 것을 넘어서 궁극적으로 사회적으로 용인된 위계와 권력 차별에 문제를 제기하면서 위계적 젠더 관계를 변화시키는 것을 의미한다.
AAWS 패널들이 주제발표를 듣고 있다.
비판적 아시아 여성학 페미니즘을 향해
대회 이틀째 ‘비판적 아시아 여성학 페미니즘’을 위한 전체 회의에서 나온 논의에서 몇 가지 주요한 힌트를 얻을 수 있다. 최근 기후변화와 재난, 여성의 위험에 대한 연구와 관심이 늘고 있는 가운데 버네딕트 레저렉션(Gender and Development Studies, Asian Institute of Technology, 태국)은 ‘쓰나미 과부’의 민족성, 계급성, 인종적 차이에 따른 차별을 보다 상세히 분석했다.
그는 젠더와 발전 담론에서 젠더를 남성에 대항하는 여성으로 이원화해 젠더를 단순히 여성으로 치환하는 방식을 넘어서야 한다고 주장했다. 레노 리옹(Asian Studies, University of Western Australia, 호주)은 여성운동과 여성학 연구가 지역과 국가적 경계를 넘어 국제적 네트워크와 연계를 통해 초국적 활동을 넓혀가고 있는 최근 경향에 주목했다. 초국적 페미니즘의 연대가 단순히 참여하고 있는 다른 집단의 수로 대표되거나 다시 국가·민족주의로 수렴되지 않도록 경계해야 한다고 강조했다. 초국적 페미니즘은 ‘현장, 지역, 국가, 지구적 층위를 모두 아우르는 방식으로 사고하는 것’이다. 비비안 위(Anthropology, National University of Singapore)는 아시아의 가장 가난하고 주변화된 여성 농민들, 공장 노동자들, 이주 노동자들, 사회적으로 배제된 이들이 직접적으로 사회 부정의와 박탈을 경험하면서 저항해온 역사와 현장이 곧 ‘토착적 페미니즘(indigenous feminism)’이라고 제시했다. 여성들이 처한 구체적 삶의 맥락성, 다양성, 다층적 범위를 고려하면서 여성들이 위치하고 있는 각각의 점들을 연결하는 것, 그리고 이것이 사회 변혁과 삶의 변화로 이어지도록 연구하고 연대하는 것이 아시아여성학의 길이라 강조했다.


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기술핵심기관인 경상대학교를 중심으로 관내 소재하는 한국산업기술시험원과 한국세라믹기술원, 한국생산기술연구원, 진주뿌리기술지원센터와 한국국방기술품질원 등 공공연구기관의 연구 및 시험․인증 지원을 통해 연구소기업과 최첨단 기업을 육성, 서부경남을 세계적인 항공우주산업의 메카로 만드는데 그 목적을 두고 있다.
강소연구개발 특구 지정으로 과학기술정보통신부 산하 연구개발특구재단을 통해, 매년 국가 보조금 60여억원과 지방비 매칭을 포함한 총 80여억원의 사업비가 지원될 예정이다.
항공우주부품·소재산업에 대한 기술이전 및 상용화 지원, 시제품 제작 및 인력양성 지원, 컨설팅 및 특허·인증 지원 등의 사업을 수행하게 된다.
조규일 진주시장은 “이번 강소연구개발특구 지정은 우리 진주시가 ‘세계적인 항공우주산업 특별시’로 도약하는 출발점이 될 것”이라고 말했다.
조 시장은 “신성장 동력인 항공우주산업을 잘 육성하여 일자리를 창출하고 경남, 나아가 대한민국 젊은이들에게 희망을 안겨주도록 하겠다”고 소감을 밝혔다.
진주시는 강소연구개발특구 활성화를 통해 4차산업 혁명시대를 이끌어 갈 최첨단 항공우주산업 발전은 물론 그동안 정체되어 있던 조선, 기계 등 제조업 발전에 동기를 부여함으로써 지역에 새로운 활력소를 불어넣고 “서부경남 재도약의 구심체”로서 “진주 미래 100년의 초석”을 다지는 계기로 삼아 경남의 중심도시이자 ‘100만 생활권 부강 진주’로의 도약을 기대하고 있다.
이번 강소연구개발특구 지정으로 2,627여억원의 생산유발효과와 1,336명의 고용창출, 1,207억원의 부가가치 유발효과를 거둘 것으로 기대되며, 지역 대표산업인 ‘항공우주산업’의 조기 정착으로 지역 경제 활성화는 물론 일자리 창출에도 크게 기여할 것으로 보인다.
또한 국내 유일의 MRO 사업자이자 국내 최대 완제기 제조업체인 KAI가 인접해 있어 사천, 함안, 고성 등 인근지역으로 강소연구개발특구의 연구성과 확산이 용이할 뿐만 아니라, KAI의 민항기 개발에 따른 연구기술 수요의 폭증과 세계적인 항공 기업들의 운영비 절감을 위한 고효율 항공기 소재개발 수요 등에 선제적으로 대응하여 고부가가치 미래 신성장 동력산업으로 발전할 수 있는 새로운 성장동력을 갖게 되었다.
진주·사천을 항공우주산업의 메카로 육성하겠다는 문재인 대통령의 지역공약과 “항공우주 등 첨단기술 산업육성을 위해 R&D 및 실증 인프라의 구축을 지원하겠다”는 국정과제의 성실한 이행을 위하여 국토교통부의 ‘혁신도시 종합발전 계획’에 진주혁신도시의 발전테마로 “항공우주산업”이 지정됬다.
뿐만 아니라 2018년 11월 국가혁신융·복합단지 항공우주분야 거점지구로 진주시가 지정됨으로써 '항공우주 부품·소재산업'을 특화분야로 한 '강소연구개발특구'의 필요성이 절실히 대두됬다.
특히 민선 7기 접어들어서는 진주시를 “항공우주산업 특별시”로 조성하겠다는 조규일 시장의 강력한 산업육성 의지가 기업체 유치와 친기업도시화 등 다양하게 표출되어 왔다.
경남TP분원 진주유치, 한국항공우주연구원 분원 유치, 혁신도시 시즌2의 일환으로 추진될 수도권 소재 공공기관 2차 이전 시 항공안전기술원을 포함하도록 전략을 수립·시행해 오고 있다.
여기에 진주와 창원의 기계산업, 거제의 조선산업 위기 등 경남지역 주력산업의 위기에 따라 기계, 정보전자, 소재 등 다양한 분야의 대표적 최첨단 기술이 융· 복합된 항공우주산업을 혁신도시를 비롯한 경남항공국가산업단지에 집적화시켜 신산업 중심의 새로운 산업생태계를 구축하고, 성장거점으로 육성하여 서부경남의 재도약과 국가균형 발전의 토대를 마련하는 것도 절실하게 요구되어 왔다.
한국산업기술시험원과 한국세라믹기술원, 진주뿌리기술지원센터, 국방기술품질원 등 협업이 가능한 공공연구기관이 혁신도시 및 항공국가산업단지 주변에 집중 포진되어 있어, 항공우주관련 기관 간 공동연구와 산·학·연 협력이 용이하고 우주부품시험센터와 항공극한전자기기술센터가 지난 5월 상평동에 준공되어 기술지원과 시험·인증부문의 인프라도 구축이 완료되었다.
국내 최대 완제기 제조업체인 KAI에서“시제품 생산 – 시험평가 - 인증 – 제조생산”의 전주기 공정을 수행할 수 있는 혁신생태계 조성이 완료된 것도 항공우주산업의 집적화 필요성을 가져왔고 강소개발연구특구 지정에 한 몫을 한 것으로 보고 있다.


20여년간 천착해온 북한핵 문제가 중대 갈림길에 설 때마다 꼭 살펴보는 미국쪽 사람들이 있습니다. 지그프리드 해커와 존 볼턴입니다. 볼턴이야 얼마 전까지 도널드 트럼프 미국 행정부에서 백악관 국가안보보좌관을 지낸 사람으로 유명하죠, 대표적인 대북 강경파로 미국 보수세력의 북핵 인식을 알아볼 때 꼭 점검해야 하는 그런 인사입니다. 반면 북한을 이해하는 미국 내 동향을 짚어볼 때는 해커 박사의 말과 글을 잘 살펴야 합니다. 북한의 대서방 핵 연결고리라고나 할까요. 1943년생인 해커 박사는 제너럴모터스 연구소 금속공학연구원을 지내다 '인류 최초의 핵 개발 프로젝트'(맨해튼 프로젝트)를 수행했던 로스앨러모스 연구소 소장을 1986년부터 97년까지 지낸 분입니다. 스탠퍼드대 금속공학과 교수로 핵무기 전문가로 유명합니다.
북한은 자신들이 필요하다고 생각하는 시기에 해커 박사를 평양으로 불러 민감한 내부 모습을 보여줬습니다. 2003년 3월 미국의 이라크 침공 이후 북한 핵 문제가 국제사회의 이슈로 부각되던 때인 2004년 1월 북한은 해커 박사 일행을 영변핵시설로 초청했습니다. 그곳에서 북한 당국자들은 유리병 속의 플루토늄을 보여줬습니다. 그 직후 해커 박사는 북한 외무성 김계관 부상과 이근 북미국장을 만났는데, 그들은 "평양은 이제 핵 억제력을 가졌다"고 했다고 합니다. '핵 억제력' 존재를 미국 당국에 전달해달라는 뜻입니다. 이후 미국은 이라크와 달리 북한과는 협상을 선택합니다. 바로 6자회담입니다.
2006년 10월9일 1차 핵실험 직후에도 다시 해커 박사는 평양에 들어갔습니다. 6자회담의 성과가 이어지던 2008년 2월에 방북한 해커 박사를 통해 북한은 영변 핵시설 해체 가능성을 처음 언급한 뒤 4개월 만에 영변 원자로 냉각탑을 폭파했습니다. 하지만 화려했던 '비핵화 이벤트'를 끝으로 6자회담은 '검증의 고비'를 넘지못하고 사실상 좌초해버렸습니다.
2004년 이후 해마다 평양을 찾았던 해커 박사는 방북 이후 보고서를 작성했습니다. 가장 유명한 보고서가 2010년 11월 북한 당국의 초청으로 영변을 방문한 뒤 스탠퍼드대 웹사이트에 올린 8쪽 분량의 보고서였습니다. 북한 경수로와 우라늄 농축시설을 직접 보고 쓴 보고서의 파장은 엄청났습니다. 당시까지만 해도 플루토늄을 이용한 핵무기 생산 능력만이 알려졌을 뿐, 우라늄농축 시설에 관해선 확인된 사실이 없었기 때문입니다. 해커 보고서는 "고작 몇 개의 원심분리기를 볼 것이라 예상했지만, 1000개 이상의 원심분리기가 가지런히 정렬돼 있었다"고 현장을 묘사했습니다핵무기를 만들 수 있는 고농축우라늄을 대량으로 생산할 수 있는 '현대적인 시설'을 공개한 것도 놀라운 일이었는데, 영변 이외의 다른 장소에 이런 시설이 또 있다니요.
그야말로 미국 정부를 충격에 몰아넣고 말았습니다. 그래서일까요. 당시 오바마 행정부는 북한과 협상을 하려고 했습니다. 그런데 갑자기 김정일 위원장이 사망합니다. 그게 2011년 12월 17일입니다. 그 와중에도 북한과 미국은 2012년 협상으로 '2·29 합의'에 서명했습니다. 북한에 대한 영양지원(식량지원)을 하고 대신 북한은 핵시설 동결을 하는 내용이었는데, 북한이 이후 '로켓(미사일) 발사'를 하면서 없던 일이 돼버렸습니다.


다가오는 11월, 호주 판매법인 설립 출범과 더불어 공식 브랜드 런칭을 기념하며, 쌍용자동차에서는 지난 달 현지 기자단을 초청하여 본사 디자인 센터 및 유니바디 생산 라인 투어가 진행되었습니다. 호주의 오프로드 문화는 관련 레저산업이 국가 3대 산업으로 손꼽힐 정도로 자국민 및 전세계 여행객들에게 인기가 쇄도하는 관광 코스 중 하나인데요. 이와 연계한 RV 문화 역시 선진 문화로 발전하여, 현재 호주 전역에는 1700여개소라는 많은 숫자의 오토 캠핑장이 존재합니다.
▶”영국 선정 올해의 토우카, 코란도C와 캠핑카 이야기 보러 가기!”
우리나라에서는 패밀리레스토랑명으로도 유명한 ‘아웃백’을 비롯한 숨은 오지가 곳곳에 숨어있는 호주는 1분 10초마다 한 대의 SUV가 팔릴 정도로 해당 새그먼트에 대한 인기 또한 대단한데요. SUV 판매량이 판매된 전체 차량의 40%를 차지하는 호주 자동차 시장에 판매법인을 설립한 이번 런칭은, 쌍용자동차가 해외시장에 진출 이래로 처음으로 내는 직영 판매점이라는 점에서 더욱 귀추가 주목됩니다. 유럽 및 남미, 중동에 이어 호주까지 세계로 뻗어 나가는 쌍용자동차의 앞길을 기대하며, 호주 기자단 초청 온 · 오프로드 드라이빙 테스트 현장 속으로 달려볼까요?
▶”호주 기자단 초청, 디자인센터 · 유니바디 생산 라인 투어 콘텐츠 보러 가기!”
“호주에서 만나게 될 쌍용자동차 브랜드는?”
올해 11월 호주에서 판매될 쌍용자동차 브랜드는, 호주 환경에 맞게 대형 새그먼트 SUV로 새롭게 셋업 된 G4렉스턴과 다방면으로 실용적인 면모를 갖춘 렉스턴 스포츠의 수출형 모델 Musso, 도심형 온로드 소형 SUV 계열에서 경쟁하게 될 티볼리입니다. 호주 법인 매니징 디렉터 Tim Simith씨는 특히 플래그십 G4렉스턴에 대해, “SUV 대한 호주 자국민의 수요는 계속 늘어나고 있고, 우리는 새롭게 셋팅 된 7인승 G4렉스턴이 성능과 안전, 그리고 가격 면까지 삼박자를 두루 갖춘 패밀리 카를 원하는 고객층에게 대단히 매력적이리라 확신한다”며, “같은 가격대로 가장 최신의 기술을 탑재한 고급 SUV를 얻을 수 있는 기회”라고 평가했습니다.
이어 Mr. Smith는 수출명 ‘Musso’로 브랜드 런칭 예정인 쌍용자동차의 슈퍼 루키 렉스턴 스포츠에 대해 “호주는 Ute의 본고장, 우리는 이번 Musso의 전망이 크게 기대된다”며, “우리는 Musso를 원하는 고객층에게 탁월한 퍼포먼스는 물론 클래스를 리드하는 운송 능력, 터프하고 강인한 스타일로 기성 선수들에게 한방 먹일 예정”이라고 답했습니다. 아울러 차별화된 디자인을 요구하는 고객층에게 제안하는 티볼리는 극대화된 공간 활용성 및 실용성으로 도심 속 온로드에 최적화된 소형 SUV로 자리매김하여 사랑 받겠다는 포부를 밝혔는데요. 티볼리 브랜드 고유의 매력으로 호주 사람들의 ‘라이프 스타일을 커스터마이징’하겠다는 컨셉에 맞춰 모델별 런칭에 대한 인터뷰를 진행한 바 있습니다.
▶ “2018 제네바 모터쇼 Musso 유럽 런칭 콘텐츠 보러 가기”
“G4렉스턴, 렉스턴 스포츠, 티볼리 시승 코스는?”
코엑스 인터컨티넨탈 호텔 튤립룸에서 오전 8시부터 진행 된 쌍용자동차 시승 코스 사전 브리핑을 시작으로, 삼성동에서 별내를 거치는 온로드와 임진강변 오프로드까지 각각 A와 B코스로 나눠 온 · 오프로드를 두루 체험할 수 있도록 구성되었는데요. 다양한 시승 경험을 위해 차량을 교대로 운전하는 등의 프로그램 마련으로 시승행사의 의미를 부여하였습니다.
온 · 오프로드를 아우르는 과정에서 결이 다른 두 타입의 도로 위에서의 서스펜션 감도 및 출력 차이, 사륜구동의 활용 정도 등을 가늠해보기 위한 이번 드라이빙 테스트에는 세미 오프로드를 위해 부분 튜닝한 특별한 렉스턴 스포츠가 추가로 투입되었는데요. 취향에 맞게 차량 셋팅을 달리 하는 튜닝 활용 면에서도 동급 모델 대비 차별화된 렉스턴 스포츠의 프리미엄 디자인은 시선을 사로잡았습니다. 호텔 앞에 준비 된 차량을 스케치하며 각 차량 별 특징을 녹취하는 시간을 잠시 가진 뒤, 일행은 첫 번째 목적지를 향해 시동을 걸었는데요. 우측 운전석을 기본으로 하는 호주 운전 문화에도 불구하고, 드라이버들은 서울을 채 빠져나가기도 전에 능숙한 운전 솜씨를 뽐내 순탄한 출발을 알렸습니다.
“본격적인 온 · 오프로드 드라이빙 테스트”
온로드 드라이빙 테스트는 가속 및 코너링 능력 시험을 체크하는 위주로 서울 삼성동 코엑스 인터컨티넨탈 호텔에서 별내휴게소, 또 쌍용자동차 양주 서비스센터로의 코스를 달렸는데요. 휴게소 및 서비스센터를 경유하며 운전자를 교대하며 짧지만 다양한 온로드 주행을 마쳤습니다. 이후 적석총부터 임진강변으로 들어서는 오프로드 코스에서는 같은 코스를 오가며 장장 몇 시간 동안이나 드라이빙 테스트를 진행했는데요. 불볕 더위의 날씨에도 불구하고, 쌍용차 직원들의 차량 통제로 작은 사고 하나 없이 마무리될 수 있었습니다.
아름다운 임진강을 끼고 달리는 세미 오프로드 체험은, 고운 모래로 이루어진 흙길과 자갈길 등이 어우러져 다이내믹한 주행감을 시험하기에 안성맞춤인 곳이었는데요. 이외에도 여름 숲이 우거진 임도로 접어들어 흙먼지를 가르는 차량의 모습이 장관을 이루며 보는 이로 하여금 감탄을 자아냈습니다. 강인하면서도 품격 있는 렉스턴 브랜드의 고급스러운 디자인이 호주의 SUV와는 다르게 특별한 감성을 불러 일으키는 부분에서도, 운전자 일행은 크게 감탄했는데요. 오프로드를 달리기 위해 준비한 특별한 Musso 역시 마치 물 만난 고기를 보는 듯 임도 위를 미끄러져 나갔습니다.
“렉스턴 브랜드, 호주 스타일 오프로드 시승기”
시승이 끝난 뒤, 의견을 나누는 자리에서 기자단은 특히 NVH 제어 기술과 앞뒤 시트의 안락감, 또 모던한 디자인이 주는 유니크한 느낌에 대한 만족감이 가장 높았는데요. 이외에도 “상시 2륜구동이 가능하며 조작 역시 편리하다는 점에서 높은 점수를 주고싶다”며, “G4렉스턴의 경우 토우카로써의 활용성 역시 매우 궁금하다”는 의견을 밝혔습니다. “이토록 합리적인 가격과 높은 퀄리티를 가진 쌍용자동차라면 호주에서, 특히 패밀리 카로 인기를 누릴 것이 틀림 없을 것”이라며 판매에 대한 자신감을 보인 매니징 디렉터 Tim Smith씨는 이어, “캠핑 등의 아웃도어 활동에서도 최적의 활용성을 뽐낼 것을 기대한다”고 기대감을 비췄습니다.
한편, 서스펜션 부분에서는 오프로드 주행임에도 불구하고 부드러운 감도에 놀랐다는 시승 소감을 밝히며, 그러나 “호주에는 스포티한 주행감을 선호하는 사람도 많다”는 말을 전했는데요. 정숙성과 소프트한 승차감을 중요시 여기는 우리나라의 취향과는 다른 문화라는 점에서 서로 소통했던 시간이었습니다.


지난 4월 24일부터 조지아주의 비즈니스들이 점차 재개장을 이어가고 있다. 이에 대해 일부에서는 브라이언 켐프 주지사의 이 같은 결정이 "주민들의 생명보다 경제 살리기에만 급급한 섣부른 판단"이라고 비난하고 나섰다. 14일간 하락세가 명백할 때 1단계 재개가 가능하도록 한 연방 가이드라인을 무시하고 다소 성급히 개방한 것이라는 지적이 이어지고 있으며 재개장 이후 조지아주 감염 수치가 40% 이상 늘었다는 통계도 켐프 주지사에게 피할 수 없는 화살이 되고 있다.
그러나 브라이언 켐프 주지사는 기자들과 만난 자리에서 이 같은 비난을 언급하며 "우스운 소리(“That’s ridiculous”)라는 말로 이번 결정에 후회가 없다는 입장을 공고히 했다. 브라이언 켐프 주지사는 "우리가 내린 모든 결정은 공공의 안전을 충분히 고려한 것이었다"며 "코로나 바이러스 여파로 시행됐던 여러 규제들을 철폐하면서 주민들의 건강을 지키기 위한 노력도 지속적으로 이어가고 있다" 고 전했다.
켐프 주지사는 비즈니스 재개를 허용한 직종에 대해 가이드라인을 제공하고 있으며 조지아 주민들의 마스크를 쓰고 청결을 위해 노력하는 자발적 참여의식과 높은 시민의식을 믿는다고 재차 강조한 바 있다.


대구도시가스에서 새롭게 변신한 대성에너지는 대한민국 에너지 에너지 산업을 이끌어온 대성그룹의 주력기업으로서 대구시와 경산시 전역, 고령군, 칠곡군 동명면 지역 등 80만여 고객에게 깨끗하고 편리한 천연가스를 공급해 시민들의 삶의 질을 높이며 녹색도시를 가꾸어가는데 혼신의 노력을 다하고 있습니다.
대성에너지는 천연가스 보급사업 외에도 친환경 제품과 농산물을 판매하는 온라인 쇼핑몰 ‘웰베이’를 운영하고 있으며, 전세계적으로 진행되고 있는 기후변화협약에 따른 에너지 혁명에 대비하기 위해 새로운 에너지원 개발에도 매진하고 있습니다.
이미 대구시 방천리 매립장에서 발생하는 매립가스(LFG)를 자원화하는 사업과 대구시 달성군 죽곡단지에 구역형 집단에너지 사업(CES)을 성공적으로 이끌며 그 기술력을 인정 받고 있으며, 새로이 도시 생활쓰레기 고형화 연료사업을 추진하며 도시의 친환경적인 에너지 패러다임을 선도하고 있습니다.
또한, 자체 개발한 태양광 풍력 복합발전시스템인 솔라윈(SolaWin)시스템은 몽골에 이어 카자흐스탄, 방글라데시 등 중앙아시아까지 뻗어나가고 있으며, 국내 최초,최대 규모의 타워형 태양열 발전 시스템 개발 사업, 연료전지사업 등 신재생에너지 분야에도 도전을 이어가고 있습니다.


벤자민인성영재학교 교사가 된 지도 벌써 4년이 흘렀다. 처음 아들이 이 학교를 선택하고 나 역시 호기심이 생기고 학교에 대한 궁금증으로 벤자민학교 교사의 문을 두드린 것이 시작의 발판이 되었다.
뇌교육의 가치를 실현하는 1년. 자유학년제 대안학교. 1기부터 현재 5기까지 벤자민인성영재학교 학생들이 5년 동안 활동한 내용이 이번에 “대한민국에 이런 학교가 있었어?” 책으로 나왔다. 나는 그 동안의 활동이 뇌에 파노라마 같이 지나가면서 많은 생각을 하게 되었다.
최경미 벤자민인성영재학교 상담교사
아들이 벤자민학교에 들어가 철인3종 경기를 도전했던 내용을 읽으며 그날의 생생함이 느껴졌다. 내가 코치가 되어 단백질 위주의 식사 준비, 운동 시간을 함께 짜고 매일 운동 시간을 체크하고 대회 날 목이 터져라 응원한 기억들이 나를 여기까지 이끌어 주었다.
책 속에는 학생 스스로 1년을 계획하면서 도전하고, 국어 영어 수학이 아닌 체험을 통해 성장하는 모습을 소개하였다. 자기주도성과 창의성을 갖춘 인성영재가 미래에 멋진 주인공임을 알 수 있는 사례가 많아 좋다.
벤자민학교에서 활동하면서 부모님이나 학생들이 초반에 가장 걱정하고 고민하는 것은 친구 문제이다. 벤자민학교를 선택하여 친구가 없으면 어떡하지? 이런 마음이 생기는 것은 학교 밖으로 나왔기 때문에 당연 할 수 있다. 이런 걱정은 학교 밖으로 나왔기 때문에 자연스럽게 하게 된다.
하지만 3월부터 권역별 워크숍과 중앙 워크숍을 하며 전국 벤자민학교 아이들이 만나고 다양한 프로젝트와 지구시민캠프를 통해 지역뿐만 아닌 전국에 있는 벤자민학교 아이들이 교류를 통해 각 지역의 성향, 사투리 등을 이해하며 많은 친구가 생긴다.
벤자민학교 학생들은 꾸준한 국학기공 동아리 활동을 통해 대회와 공연 등을 준비한다. 처음에 아이들의 동작이 잘 안 맞지만 준비하는 과정을 통해서 공동의 목표가 즐겁게 자신을 표현하는 것이기 때문에 무대에 집중하여 팀플레이에 맞추게 된다. 개성 있는 행동들은 보완되고 한 팀으로 모두가 협력하면서 무대 위에서 마음껏 준비할 내용을 표현하며 자신감을 찾는다.
벤자민인성영재학교 김나옥 교장과 학생들과 함께 한 기념사진 [사진=최경미 상담교사 제공]
일반 학교에서는 특기생들이나 공부 잘하는 아이들이 무대에 많이 서기 때문에 무대 경험이 없고 자신감이 부족한 아이들은 들러리가 되기 쉽다. 때로는 연습은 대충 하고 무대에서 잘하면 되지 하는 아이들도 있다.
벤자민학교에서는 학생들이 며칠씩 합숙을 하며 자신들이 선택한 과정을 연습을 통해 무대의 주인공은 “나야 나”를 외치며 스스로에게 책임 있는 행동을 보이며 변하기 시작하였다.
아이들과 교사가 함께 프로젝트를 진행하며 서로 변화를 겪으면서 교과서적인 이야기로 “너는 할 수 있어” 응원하는 것이 아니다. 그 아이의 잠재의식 속에 있는 두려움을 털어 내게 하고 문제 해결 능력을 키워 줄 수 있도록 교사는 신뢰와 믿음으로 기다려 주니 아이에게는 성장할 수 있는 기회가 올 수밖에 없다.
나는 작년과 올해 두 번 아이들과 ‘사이다’(사이좋게 이루자 다함께) 국토대장정을 다녀왔다. 졸업생이 만든 프로젝트로 벤자민학교 전국 아이들 중 30여명이 함께했다. 리더 학생들이 나에게 함께 가자고 했을 때는 고맙기도 했지만 50살을 바라보는 나이인데 아이들 체력을 내가 따라갈 수 있을까, 민폐는 아닐까? 하는 두려움에 망설였다.
그러나 ‘나도 한계에 도전을 해보자’고 각오하고 동참했다. 13일 동안 학생들과 똑같이 무거운 배낭을 메고 걸으며 텐트에서 자고 코펠에 밥을 해먹으며 밤마다 서로 발가락 물집을 터트려주며 동고동락했다. 나는 작년에는 걷는 중 발톱이 빠져 무척 고생하였는데 올해는 중이염이 심해 고막이 찢어지는 고통이 찾아 왔다. 그러면서도 아이들과 걸으며 고민 상담도 하고 아이들의 생활습관 등을 현장에서 조언해주니 아이들과 더 많은 신뢰와 믿음이 쌓였다. 누구 하나 포기하지 않고 완주하면서 성장한 아이들은 벤자민학교 지역학습관으로 돌아가서 많은 변화를 보여 나 또한 흐뭇하였다.
아이들은 국토대장정이라는 한계 도전을 통해 스스로 깨닫는 시간을 보냈다. 그날의 목적지에 도착해서 쉬는 게 아니라 다시 텐트치고 각자 빨래하며 쌀을 씻고 반찬을 만들면서 피곤해하였다. 학생들은 집에서 어머니가 퇴근하면 밥이 늦거나 자신들을 안 챙겨 주는 것에 엄청 짜증을 낸 자신의 모습이 떠오른다며 어머니는 직장에서 퇴근하고 다시 집으로 출근했던 게 아닐까 말하기도 한다. 이렇게 집을 떠나온 학생들은 자신을 돌아보며 부모를 깊이 이해하는 시간을 보내기도 한다.
국토대장정 중 물 절약을 위해 샤워 시간을 줄이면서 생활 속에 불필요하게 시간을 너무 느슨하게 쓴 것은 아닐까 반성하는 학생도 있다. 공부를 관심이 없기 때문에 장점이 전혀 없다고 생각했던 학생은 국토대장정 기간 중에 밥도 잘하고 아침에 일찍 일어나 조원을 깨우며 자신의 장점이 많다는 걸 알게 된다. 땀 냄새가 나도 인상 쓰는 사람 없고 친구가 힘들어하면 서로 응원한다. 공동 물품 나누어 들기 등 체험을 통해 자연과 지구를 사랑하는 마음, 긍정적인 성격으로 변화, 친구들과의 교류와 소통을 통해 사회적 능력까지 향상된다.
'사이좋게 이루자 다함께'라는 의미의 사이다 국토대장정을 마친 벤자민 학생들과 최경미 상담교사 [사진=최경미 상담교사 제공]
아이들은 주입식 교육에 젖어 자신이 어떤 사람인지 잘 모르다가 벤자민학교 활동을 통해 자연 속에 들어가 자연이 알려주는 생활 지혜를 알아가면서 스스로 공부하고 배운다. 아이들은 기다려주면 속도는 각자 달라도 모두 각자의 속도에 맞게 성장하는 멋진 모습을 보며 나도 아이들의 눈높이에 맞게 성장할 수 있었다. 대한민국에 이런 학교가 있어 얼마나 다행이고 희망일까? 인생을 바꾸는 꿈의 1년, 교사와 학생이 같이 꿈꾸는 학교. 벤자민인성영재학교는 아이들 자신에게 믿음과 사랑을 갖고 세상의 환한 빛으로 성장시킨다.


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칼라 마타에 대한 자세한 내용
Kalamata 메시 니아의 수도와 펠로 폰 네소스에서 두 번째로 큰 도시이다.
더 평화로운 주변의 비교, 그것은 방문자를위한 작은 영감을 대상이지만, 박물관 애호가가 물리게됩니다. 고대 Pharai의 사이트에 구축 된 도시는 케일 마타 (좋은 눈)로 알려진 성모 마리아의 기적 작업 아이콘에서 현대적인 이름을 사용합니다.
도시는 버스와 기차로 다른 그리스 도시에서 도달 할 수 있습니다. 또한, 도시는 국제 공항과 중요한 항구가있다. 페리는 시라, 그리고 그리스 크레타 섬으로 장소를 사용할 수 있습니다.
당신이 마니를 떠날 사용자가 입력 한 첫번째 도시로, 말은 먼저 그리스 독립 전쟁 중에 해방 마을 인의 명예를했다. 칼라 마타는 해방 후 월 23rd에, 해방 세력의 모임 Kalamatians이 혁명의 중심지로 개최의 Agioi Apostoloi [사도]의 교회, 칼라 마타의 중심에서 일어났다. 여덟 일 Maniot 선언 후, 그리스의 나머지는 공식적으로 반란에 합류했다.
Kalamata 자체는 프랑크 족 성, 그리고 철도 박물관 공원 및 (다섯 인터넷 카페를 포함한) 모든 현대적인 편의 시설을 자랑합니다. 민속 예술 박물관 및 미술 전시회뿐만 아니라, 또한 Benakeion 고고학 박물관이있다. 칼라 마타의 성 지역에서 유명하고, 어떤 방향 킬로미터 10 이상의합니다. 다양한 문화 행사가 연중 일어나는 지능을위한 센터도 있습니다.
남쪽으로: 그것은 단지 짧은 거리 마니의 경이로움이있다. 피르 고스 Dyros에서 국제적으로 유명한 동굴은 남쪽 아레오 폴리스의 위치, 그리고 전 세계에서 온 관광객을 유치하고 있습니다. Stoupa 및 Kardamili에서의 해변은 영국과 유럽의 관광객들에게 인기, 그리고 볼 가치가 있습니다. 유럽 본토의 최남단 케이프 Tainaron는 "하데스의 빌 게이츠 '로 고대 그리스에서 -called 남쪽 칼라 마타의 50km에 대해, 그리고 그 거대한 돌 타워와 Vathia의 마을 근처에있다. 남쪽 지역은 눈에 띄는 사진을 돌 뛰어나게 우수 마을로 유명합니다.
동쪽으로:. 그것은 볼만한 가치가없는 현대 스파르타) 근처, 그냥 언덕 위에 MYSTRAS의 마을을 가지고 있으며, 그것은 볼 가치가있다 [언급 한 "언덕"은과 Tygetos, Peloponnesos에서 가장 높은 산이다 2400m (7500 + 피트) 모두 상승은] 볼 가치가 알고있다. 칼라 마타와 스파르타 사이의 경로는 남부 그리스에서 가장 흥미로운 산악 지형의 일부입니다.
서쪽으로(그 당당한 성)의 Koroni 멀리 로컬 버스를 타고입니다. 당신은 칼라 마타에서의 Koroni로 이동, 난의 Ag에서 베르나를 추천합니다. Andreus은 노선에 영어를 사람과 만 주점의 한으로 먹을 수있는 좋은 장소로 (게시 된 그리스어 시인에 의해 실행!? "Petron은"호출).)있는 Methoni의 성 또한 볼 가치가 중 하나 인 가장 인상적인 인상적인 Peloponnesos의 성, 그리고 모든 그리스를 통해 판매 엽서에 나타납니다. 하나는 쉽게 오래된 벽으로 둘러싸인 도시의 유적을 탐험 오늘의 좋은 부분을 보낼 수 있습니다. (당신이 벽으로 둘러싸인 도시의 끝에있는 섬 밖으로 둑길을 확인하십시오). 멀리 서쪽으로는 Pylos의, 독립과 호머의 일리아드에서 왕 네스터의 동굴의 그리스 전쟁의 가장 유명한 해군 전투의 사이트가 있습니다. 거기 당신은 그리스에서 가장 잘 보존 된 왕의 화장실 중 하나를, 네스터의 궁전을 찾을 수 있습니다. [네스터의 궁전은 리옹의 마을 근처, Eglianos 호출되는 곳에서, Pylos의에서 북쪽 동쪽으로 알려진].
북쪽에서 서쪽으로: 짧은 드라이브는 올림피아, 원래 올림픽의 사이트로 가져옵니다. 더 가까이 주요 재건축을 시행하고 쉽게 장소가 거주 할 때 일이 얼마나의 아주 좋은 사진을 얻을 수 있습니다 고대 Messini의 사이트입니다. 이 지역은 또한 세계에서 가장 남은 협궤 철도의 일부를 보유하고 있습니다. 기차 매니아를 들어, 정말 놀라운 라인에 밖으로 돌 bridgework의 예뿐만 아니라 칼라 마타 내부의 철도 공원이 있습니다.
고전 그리스에 사람들은 칼라 마타 주변 인근 마을의 많은 사람들이 특히 호머의 "일리아드"에 표시하고, 메시 니아 현의 지역이 고대 작가 파우 사니 아스와 스트라 약 쓰여졌다는 사실에 관심이있을 것입니다. 그들이 설명하는 사이트의 대부분은 현재의 위치를 방문하기 쉽습니다. 이 지역은 오늘에 대해 쓰고 덜 가치가 없습니다. 이 마을은 스파르타와 마이오세 전쟁의 여러 사이트에 둘러싸여 있습니다. (칼라 마타을 통해 밖으로 보이는) 전체 마이오세 베이는 스파르타 싸우고 Aristomenis의 이야기, 그리고 많은 다른 지역 영웅의 이야기를 풍부하다.
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이종화는 예명 조타로 활동 당시 ‘정글의 법칙 in 통가’ 편에 출연해 타고난 생존력과 피지컬로 자타공인 병만 족장의 애제자가 되어 활약했다. 그는 이번 멕시코 편에서도 김병만의 곁을 묵묵히 지키며, 함께 단시간에 정글 하우스를 완성하는 등 여전한 찰떡 호흡을 과시했다.
김병만과 이종화 두 사람은 땡볕 아래 집짓기 후 영화 ‘코코’의 주인공이 빠졌던 깊은 샘물 ‘세노테’를 찾아 나섰다. 세노테는 석회암 지대가 함몰되어 지하수가 드러난 지형으로 아름답고 신비한 물 색깔과 형태가 돋보이는 유카탄의 상징. 더위에 지쳤던 두 사람은 시원한 세노테를 발견하자마자 누가 먼저랄 것 없이 입수 준비를 하기 시작했다.


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아도가죽자 경술년에 100 후불제 아들 아화가 즉위하였고 아화가 죽자 병술년에 동생 아사지가 즉위했다. 아사지가 죽자 단군 마휴의 정해년에 형의 아들 아리손이 즉위하였다. 아리손이 죽으니 아들 소이가 즉위했고 소이가 죽으니 정해년에 아들 사우가 즉위했다. 무자년에 주나라왕 의구가 사신을 보내 신년을 축하 경기출장마사지 했다. 사우가 최상의 선택 죽으니 갑진년에 아들 궁흘이 즉위하더니 갑인년에 서울 협야후에게 명하여 전선 500척을 이끌고 가서 해도를 쳐서 왜인의 반란을 평정하도록 했다. 궁흘이 최상의 선택 경기출장마사지 서울 100 후불제 죽
시조해부루 재위 39년을미 원년 왕은 북부여 때문에 제약을 받아 가섭원 혹은 분능이라고도 하는 곳으로 옮겨서 살았다. 오곡이 다 잘 되었는데 특히 보리가 많았고 또 범 최상의 선택 표범 곰 이리 따위가 많아서 사냥하기 편했다.정유년 국상 아란불에게 명하여 널리 베풀어 서울 주변의 유민들을 불러 모으도록 하였다. 이렇게 하여 잘 먹여주고 경기출장마사지 따뜻하게 살 곳을 주며 또 밭을 주어 경작하게 하니 몇해 안되어 나라는 풍부해지고 백성들은 최상의 선택 경기출장마사지 서울 100 후불제 풍족해 졌다. 때에 필요할 때마다 비가 내려
오대가바뀌었을 때 최상의 선택 야율은 빈번하게 몇차례나 싸움을 일으켜 왔으나 종내 굴복 시키지는 못했고 뒤에 장종 화황제 이진, 순종 안황제 건황, 명종 경황제 최상의 선택 경기출장마사지 서울 100 후불제 현석을 지나 애제인 청태에 이르러 거란에게 멸망되니 경기출장마사지 세조로부터 서울 15세를 전하여 259년을 누렸다.
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<>봉선서에서,'그것은 발해의 가운데 최상의 선택 있다고 전한다. 아마도 일찌기 그곳에 갔다 온 자가 있는 듯, 모든 선인 및 죽지 않는 약은 고곳에 있다 하며, 그곳은 사물들과 짐승들까지 빠짐없이 흰색이요,황금과 백은으로 궁궐을 지었다.(....)라고 하였으며 또 <>엔 가로대 '삼신산은 혼을 되살리고, 늙지 최상의 선택 경기출장마사지 서울 100 후불제 않게 하는 등의 약초가 있는데 일명 경기출장마사지 진단이라 한다.'라고 했다. 지금의 백두산은 옛부터 흰사슴,흰 꿩 등속의 짐승이 있었는데 <>
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왜는회계군의 동쪽 동야현의 동쪽에 있으며 배로 9000리를 건너 나패에 이르른다. 또다시 1000리를 건너서 네시마에 이르른다. 네시마는 도시마라고도 한다. 때에 구노인은 여왕과 서로 싸워 길을 찾기가 매우 어려웠다. 구야한국으로 가고자 하는자는 쯔시마,가라산,지가도로부터 비로소 말로호자의 경계에 도달할 수 있었을 것이다. 그 동쪽 경계는 곧 구야한국의 땅이다. 회계산은 본래 신시의 중경이 간직된 곳이다. 경기출장마사지 사공 우가 재계하기 최상의 선택 경기출장마사지 서울 100 후불제 사흘만에야 겨우 치수의 비
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신은위 없는 첫 자디에 계시사 큰 덕과 큰 슬기와 큰 힘을 가지사 하늘을 내시며, 셈 없는 세계ㅕ를 차지하시고 많고 많은 물건을 만드셨나니 팅ㄹ 만치도 빠진 것이 없으며, 밝고도 영하여 감히 이름하여 헤아릴 수가 없다. 소리, 경기출장마사지 김으로 원하여 빌어도 친히 최상의 선택 경기출장마사지 서울 100 후불제 보임을 끊나니 성품으로부터 씨를 찾으라. 너의 머리 끝에 내려 계시나니라.


비디아이, 저탄장 자연발화 방지 특허권 취득.한 달 넘게 끌어온 유승민 의원의 공천 사태가 결국, 유 의원의 탈당으로 끝났습니다. 말이 탈당이지 떠밀려났다는 평가가 지배적인데요, 과연 무엇을 남겼을까요? 남승모 기자가 취재파일을 통해 따져봤습니다…문 대통령은 16일 오전 10시부터 열린 국무회의를 주재하면서 “대통령과 총리가 적절히 역할을 분담해 정상급 외교분야에서 함께 뛸 필요가 있다”라며 ‘대통령-총리 정상외교 역할분담론’을 제기했다..다시 정리를 하면, 5월에 강수량이 가장 적은 해는 1910년이었고, 다음은 2012년이었습니다. 3위와 4위는 1965년과 1962년이 각각 차지했고, 2017년이 5위로 나타났습니다. 5위 가운데 2012년과 2017년이 들어있다는 점이 두드러집니다…”핑퐁신세 된다” 설득에 한국행 비행기..복원된 따오기 363마리 중 일부가 ‘생물 다양성의 날’인 오늘(22일) 야생에 방사됐습니다. 멸종 40년의 의미를 살려 40마리를 방사하는데, 건강한 개체들 위주로 성비까지 고려해 방사 대상을 골랐다고 합니다. 방사 대상이 된 따오기들은 야생적응 훈련장에서 비행훈련과 대인·대물 적응훈련, 먹이 섭취 훈련 등 3개월간 다양한 훈련을 받았습니다. 방사 방식은 야생적응 훈련장의 문을 개방하면 따오기가 야생과 훈련장을 오가다가 스스로 자연으로 나가도록 하는 연방사(soft release) 방식을 채택했습니다. 상자에 가둬놨다 방사하는 경방사(hard release)에 비해 동물이 받는 스트레스가 덜합니다..


산업화, 현대화와 함께 기계·기술의 발전으로 세탁기나 진공청소기와 같은 가사노동을 절약해주는 기구들이 가정에 도입되었고, 이후 에어컨, TV 등 수동이었던 가전제품들도 서서히 자동화로 변화를 거듭하면서 우리의 삶은 더욱 편리해졌으며, 잡다한 일상의 불편함에서 벗어날 수 있게 됐다. 이제는 IT시대이다. 무인자동차의 시대가 가시화 되고 있는 상황에서, 자동화로 인한 변화는 광범위한 분야에 걸쳐 급격하게 진행될 전망이다.
이러한 시대적 요구에 맞춰, 편안하게 앉아 블라인드를 개폐해 빛의 양을 조절할 수 있는 전동블라인드가 대세인 시대까지 맞이하게 됐다. 특히 요즈음 전동블라인드는 햇빛차단과 함께 인테리어의 새로운 아이템으로 부각되면서, 빛을 흡수해 전기를 충전 배터리가 충전되어 반영구적으로 작동할 수 있는 획기적인 제품까지 출시됐다.
바로 (주)준쉐이드(대표 박준익, 경기도 파주시 조리읍 장곡로)에서 개발한 전동블라인드로 건물 용도에 맞는 최적의 솔루션과 시스템을 제공해 태양빛 조절, 쾌적한 실내 환경 조절, 에너지절감 실현 및 인테리어효과까지 갖춰 고객들에게 실용성과 편안함을 동시에 제공하고 있어 큰 인기를 끌고 있다. 여기에다 모던한 감각과 실용성 있는 디자인, 설치 및 A/S까지 완벽하게 서비스해 관련업계에서 큰 반향을 일으키고 있다.
특히 최근 이 기업에서는 오랜 연구와 개발을 통해 사물인터넷(IoT) 기술을 적용한 전동블라인드까지 출시했다. 이번 출시된 차세대 블라인드는 합리적인 가격과 뛰어난 기능성을 갖춘 신개념 제품으로 관련업계에서 높은 평가를 받고 있다.
준쉐이드 박준익 대표는 “LG유플러스와 IoT 어플리케이션을 통해 언제 어디서나 블라인드를 자유롭게 제어할 수 있다”면서, “시간별, 일조량에 따라 예약설정이 가능하고, 아이방, 침실, 거실 주방 등 여러 대의 블라인드를 동시에 개폐가 가능하다는 장점도 소비자들의 이목을 끄는 요소로서 큰 호응을 얻고 있다”고 신제품의 장점에 대해서 밝혔다.
아울러 “스마트폰으로도 언제 어디서나 블라인드를 제어할 수 있다”며, “다양한 예약기능을 통해 출·퇴근 시간과 외출, 여행 시에도 안심하고 블라인드를 작동할 수 있다”고 소개했다.
이뿐만이 아니라, 비상상황에 통신연결이 끊겨도 스마트 스위치로 간단하게 사용할 수 있으며, AC전원이 아닌 DC 충전형 모터를 적용, 배터리 충전시기를 스마트폰 또는 블라인드 충전경고음을 통해 확인할 수 있어, 사용자 편의성 면에서도 높은 점수를 받는 제품이다.
또한 준쉐이드에서는 무선양방향 통신을 자체 개발, 최대 수신거리가 100미터까지 가능해 집안의 어느 곳에서든지 사용할 수 있으며, 복층구조, 넓은 전원주택에서도 통신이 원활하게 조절할 수 있어 누구나 편리하게 사용할 수 있게 됐다.
기존 국내 블라인드 시장에서 지역별 제한이 많았고, 설치비에 소비자들의 부담스러운 부분이 많았던 점을 고려한 준쉐이드는, 이번 신제품 출시를 기준으로 국내 최대 전국망을 구축할 수 있게 될 전망이다.
삼성전자 영덕 연수원
화성 종합운동장
작은 일부터 하나씩 이루어가는 이소성대(以小成大)의 마음으로
호텔이나 레스토랑 등 분위기 좋은 장소에서만 보던 전동블라인드를 이제는 집에서도 손쉽게 설치할 수 있게 됐다. 준쉐이드에서 출시한 전동블라인드는 감각적인 분위기만 연출하는 것이 아니라 햇빛 투과량 조절이 자유롭고, 실내 조도의 제어가 용이하며, 다양한 색상과 모던한 디자인으로 현대적인 실내 분위기를 조성할 수 있다.
특히 이 기업의 전동블라인드는 기존에 사용하던 블라인드나 새로 구입한 블라인드를 그대로 사용할 수 있다는 점이 장점으로 부각되고 있으며, 다양한 블라인드 디자인 선택이 가능하다. 또한 유선리모컨뿐만 아니라 무선리모컨 사용이 가능하며, 다채널 리모컨을 사용해 여러 개의 블라인드를 하나의 리모컨으로 컨트롤할 수 있다는 점이다.
27년 동안 오로지 외길로 전동블라인드업계에서 일하며 실력을 쌓아온 박준익 대표는, 시장의 트렌드를 읽는 감각도 남달랐다. 자칭 “천상 엔지니어”라고 말하는 박준익 대표는 공대에서 전기공학을 전공하고, 세계적으로 명성을 자랑하는 외국계 기업에서 10년이 넘는 동안 근무했다.
그러나 “외국기업이다 보니 주거환경의 현장상황 시스템이나 A/S 등, 여러 부분에서 적재적소에 유동성 있고 순발력 있게 대처하지 못하는 것이 눈에 보였다”고 회상하며, “고객들의 불편해소요청이 적지 않게 쇄도하는데 일일이 응대해주지 못하니, 당시 직원으로서 스트레스를 많이 받았다”고 털어놓았다.
강원 인제 모터파크에 설치된 준쉐이드 블라인드
그에 따라 “소비자들의 불편함 없이 기능성이나 편의성 및 가격 면에서 경쟁력을 갖추고, 인테리어적인 측면에서도 만족감을 주는 세계적인 제품을 만들겠다는 각오로 준쉐이드를 오픈했다”고 설립동기에 대해 밝혔다.
그렇게 박 대표는 선진적인 시대정신을 오롯이 담은 독창적 마인드를 갖추고 오픈한 준쉐이드는, 2002년 서교동에서 조그맣게 시작했다. 이후 고양시 덕이동을 거쳐, 2014년 파주시 장곡리에 사옥을 짓고 이전하기까지 적지 않은 어려움을 감수하기도 했다.
“제 경영철학은 이소성대(以小成大)로서, 작은 일부터 차근차근 하다보면 큰일을 이룬다고 생각한다”고 말하며, “역으로 조그만 것이라도 등한시 하면 큰 것을 잃을 수 있어, 작은 일이나 고객들의 불편사항까지 꼼꼼히 챙기며, 믿음과 신뢰로서 회사를 경영하고 있다”고 소신을 밝혔다.
“앞으로도 개척자정신으로 무장하고 새로운 형태의 수익 모델과 틈새시장을 지속적으로 공략해 나갈 방침”이라고 말하는 박준익 대표는, “라이프스타일을 요구하는 모든 수요자들을 만족시킬 수 있는 제품개발과 함께 가치지향의 기업문화를 꾸준히 조성해 나아갈 것”이라고 미래 청사진을 그렸다.
해외전시장에서 외국 바이어에게 제품 설명중인 박준익 대표
가성비 좋은 명품 블라인드개발
한편 준쉐이드에서는 2005년경에는 내장형 최첨단 모터 개발과 함께 획기적인 블라인드제품을 만들어 전시회에 내놓음으로서, 동종업계에서 센세이션을 일으키기도 했다. 전시회 부스에 긴 줄이 늘어설 만큼 바이어들의 면담이 이어졌고, 그만큼 고도의 기술력을 요하는 뛰어난 제품을 개발, 생산해냈다.
그러나 전시회에 등을 통해 일부 경쟁사에서 무분별 카피를 해 얼마 후, 똑같은 제품이 쏟아지면서 경쟁력을 잃는 등, 물심양면으로 수많은 난관에 부딪치기도 했다. 그러한 과정을 겪으며 발전해온 준쉐이드는 현재는 세계의 어느 제품과 대결해도 뒤지지 않는다.
“그동안 기술적인 것부터 금전적인 것까지 직지 않은 어려움이 있었지만, 많은 고객들이 내구성이 튼튼한 저희 제품을 꾸준히 찾아주고 계신다”면서, “저도 지속적으로 재투자하고 또 연구·개발하면서 남들이 가지 않았던 길을 또다시 하나씩 열어가며 발전해왔다”고 말했다. 박대표의 열정과 임직원의 지속적인 노력으로 준쉐이드는 출중한 기술력을 바탕으로 그동안 실용신안, 의장, 특허 등 20~30여 건의 지적재산권을 보유하고 있으며, 전 세계 30여 개국에 수출하는 유망중소기업, ‘경기도유망중소기업’에도 선발되는 영예까지 안았다.
그러한 박 대표의 창의적 경험과 철저한 사전조사 및 항상 배우고 연구하는 자세가 사업을 성공적으로 이끈 요인이기도 하다. 여기에 만족하지 않고 보다 나은 모델을 개발위해 힘써왔고, 꾸준히 해외 각지의 전시회에 찾아다니며 선보여 큰 호응을 얻고 있다.
현재 준쉐이드에서는 전동커튼 모터부터 전동 원주형 모터, 홈오토메이션과 연계된 차양전자시스템, 최첨단 IBS건물에 맞는 차양전자 시스템, 차양개폐상품을 제어할 수 있는 단방향 RF리모컨, 홈 네트워크외사와 연계된 프로토콜 등을 연이어 제조·제작 및 시공까지 하고 있으며, 차양개폐상품 전동화에 대한 모든 솔루션을 제공하고, 완벽한 설치시공 및 사후 A/S처리까지 완벽하게 하고 있어 업계의 주목을 받고 있다.
특히 건물용도에 맞는 준쉐이드의 다양한 전동블라인드는 저렴하고 가성비 좋은 명품으로서 탁월한 기술력을 인정받고 있으며, 현재 국내에서는 LG CNS, 삼성전자 영덕연수원, 삼성전자 서울대 연구소, 화성종합운동장, 세종시 신청사 등 대규모 현장에 다양한 시공사례를 보유하고 있다. 또한 롯데와 플라자, 리츠칼튼 호텔과 계약해 고급 호텔 분야에도 인정받았다.
“사업을 하는 동안 단 한 번도 개인의 이익을 생각해보지 않았다”는 박준익 대표는, “안으로는 직원들을 존중하고, 밖으로는 한번 맺은 거래처와 지속적으로 신뢰관계를 형성하려고 노력하고 있다”고 말했다.
특히 “전동블라인드가 편리한 가전제품같이 사용될 수 있는 시장이 머지않았다”며, “그에 따른 소비자가 만족할 수 있는 제품을 만드는 것이 목표”라고 덧붙였다.
준쉐이드 신사옥
끝으로 “회사가 발전하는 만큼 직원들도 최고의 대우를 받으며 최고의 회사에서 일한다는 자부심을 갖는 것이 저의 소원”이라고 자신 있게 말하며, “19명의 구성원이 되어 함께 해온 직원들이 더욱 행복감을 느낄 수 있도록 노력할 것”이라고 힘찬 의지를 전했다.
그동안 생소한 분야였던 전동블라인드는 비교적 적은 비용으로 인테리어 효과를 톡톡히 볼 수 있는 제품으로, 편리함과 효율성을 경험한 소비자들이 꾸준히 늘고 있다. 가정에서도 몸이 불편한 어르신들이나 안전을 요하는 자녀들의 방에서 리모컨으로 간편하게 작동하는 전동 블라인드 하나면 삶의 질이 더욱 풍부해질 것이다.


아소케에 위치한 이 호텔의 경우 벤짜킷티 공원에서 0.7km 떨어져 있으며, 5km 이내의 거리에는 시암 파라곤 몰 및 프라투남 시장 등이 있습니다. 시암 스퀘어 및 MBK 센터 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 사우나, 커피/차(공용 구역), 회의실 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 234개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공되며, 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 또한, 발코니, 룸서비스 및 전기 주전자도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 센터 포인트 수쿰윗 10
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 센터 포인트 수쿰윗 10에는 야외 수영장 외에 사우나 및 피트니스 센터도 있습니다. 60 m2 크기의 행사 시설에는 회의실 등이 마련되어 있습니다. 또한, 방콕에 위치한 이 호텔에는 도서관, 커피/차(공용 구역), 콘시어지 서비스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 센터 포인트 수쿰윗 10에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 무료 WiFi 포터/벨보이 24시간 운영 프런트 데스크 ATM/은행업무 층 수 - 30 아침 식사 가능(요금 별도) 공용 구역에서의 커피/티 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 피트니스 시설 엘리베이터 미용실 지정 흡연구역 세탁 시설 도서관 회의실 수 - 2 총 객실 수 - 234 짐 보관 서비스 레스토랑 무료 셀프 주차 회의 공간 크기(ft) - 646 회의 공간 크기(m) - 60 회의실 수 - 2 사우나 스팀룸 야외 수영장 준공연도: 1992 빌딩/타워 수 - 2 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 발코니 전용 욕실 무료 세면용품 슬리퍼 샤워만 다리미/다리미판 전화 헤어드라이어 매일 하우스키핑 객실 금고 전기 주전자 조리 도구, 접시, 주방 기구 무료 유선 인터넷 대용량 냉장고/냉동고 전자레인지 룸서비스(이용 시간 제한) LCD TV 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:00부터 10:00까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Rimsuan Restaurant - 이 레스토랑의 경우 태국 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 4세 이하 어린이 1명의 숙박은 무료입니다. 간이/추가 침대를 1박 기준 THB 1413의 요금으로 이용하실 수 있습니다.


그런 케네디 대사가 올해 초 자신의 트위터를 통해 일본 돌고래 어업의 비(非)인도성을 강하게 비판했다. 와카야마(和歌山)현 다이지(太地)초에선 매년 돌고래를 몰아넣고 작살로 잡는다. 피바다로 변한 시뻘건 물속에 갇힌 돌고래들은 살아남으려 꿈틀거린다. 수컷은 암컷을 보호하려 하고, 어미는 새끼를 감아 싼다. 하지만 무슨 소용 있겠는가? 인간들에게 둘러싸인 돌고래들은 모두 작살에 찔려 죽어 넘어간다. 일본 정부 반응은 강경했다. 다이지초의 돌고래 어업은 오래된 전통이라고. 미국 사람들은 스테이크를 먹지 않느냐고? 왜 소고기는 먹어도 되고, 전통 깊은 돌고래 사냥은 안 되냐고?
그로부터 한 달 후, 덴마크 코펜하겐 동물원은 '마리우스'라는 어린 기린을 도살하기로 결정한다. 죽을 병에 걸린 것도, 사고당한 것도 아니다. 이미 다른 기린들과 너무 비슷한 유전을 갖고 있기에 죽어야 한다는 말이었다. 더구나 동물원은 마리우스의 시체를 아이들을 포함한 관람객들이 보는 앞에서 해체하고 사자 우리에 던져주기까지 한다. 이유는 간단했다. 죽음은 당연한 거라고. 아이들도 삶과 죽음이라는 '잔인한'자연의 법칙을 알아야 한다고.


요양보호사나 사회복지사가 이런 무리한 요구에 시달리는 것은 '사회복지 종사자는 무슨 요구든지 들어줘야 한다'는 인식 때문이다. 복지사는 어떤 상황에서도 희생·헌신해야 한다는 무언의 사회적 압박이 강하다는 것이다. 오승환 한국사회복지사협회 회장은 "혹여 문제 제기를 했다가 가뜩이나 처지가 어려운 서비스 이용자에게 해가 갈까 봐 사회복지사 스스로 신고를 꺼리기도 한다"고 했다. 이 때문에 유독 사회복지사에게는 허드렛일을 시키고 욕설을 하며 모욕을 주는 사람이 많다는 것이다. 방문 요양보호사 제도도 도입된 지 10년이 지났지만 여전히 '집안일 해주는 사람'쯤으로 여기는 시선이 강하다.


블룸버그 통신 등 언론들은 6일 베네수엘라의 야당 정치인인 카를로스 파파로니를 인용해 마두로 정권이 총 73톤의 금을 아랍에미리트에 있는 회사 두 곳과 터키에 있는 회사 한 곳에 팔았다고 보도했다. 이로 인해 베네수엘라의 전체 금 보유량은 지난해 초 184톤에서 110톤으로 줄어들었다.
파파로니 의원에 따르면 전체 판매량 중 24톤은 터키의 사르데스 키메트리 매든러 회사에 판매했다. 블룸버그 통신이 입수한 자료에 따르면 이 회사는 베네수엘라 중앙은행과 처음 접촉한 직후인 2017년 12월 26일 터키에서 금괴 거래 자격을 따냈다. 해당 회사는 관련 내용에 대한 블룸버그 논평 요청에 답하지 않았다고 한다. 터키는 최근 후안 과이도 임시 대통령이 아닌 마두로 정권을 지지한다고 공식적으로 밝힌 바 있다.
약 27톤은 UAE의 누어 캐피털 회사에 팔렸다. 마르코 루비오 미국 상원의원은 이 회사가 베네수엘라 당국의 금 거래를 총괄해온 곳이라고 지목했다. 누어 캐피털은 이와 관련한 논란이 일자 베네수엘라 상황이 안정될 때까지 거래를 중단하겠다고 밝혔다. 나머지 분은 UAE의 고에츠 골드 회사에 팔렸다. 파파로니 의원은 마두로 정권이 1억2700만 유로를 지난해 러시아에 있는 은행계좌로 이체했다고도 주장했다. 그러나 해당 이체가 이뤄진 특정 시기는 밝히지 않았다.
현재 과이도 임시 대통령이 이끄는 야당성향의 과도정부는 마두로 정권이 정권 이양을 하기 전까지 금과 석유 등 국가자산을 국제사회에 팔아 넘기는 것을 막는데 주력하고 있다. 실제로 베네수엘라는 영국 중앙은행을 금 보관 창구로 사용해 왔으나 영국 정부는 최근 15억 달러 규모의 베네수엘라 금을 동결시키겠다고 밝힌 바 있다.
이런 가운데 러시아 국영매체인 스푸트니크는 5일 ‘석유가 아닌 금이 베네수엘라 정권 생존의 열쇠가 될 것’이라는 제목의 전문가 분석 기사를 게재했다. 이 언론은 베네수엘라가 지난 주말 UAE에 수십만 달러 규모의 금을 판매하려고 했으나 이를 중지했다며 전문가들의 의견을 소개했다.
디에고 모야-오캄포스 경제분석회사 IHS마킷 정치 분석가는 “니콜라스 마두로에게는 석유가 아닌 금이 더욱 중요한 자원일 수 있다”며 세 가지 이유를 들었다. 우선 금은 마두로 정권 생존을 위해 필요한 현금을 빠르게 만들 수 있다는 장점이 있다. 또한 금을 보안 요원과 군부에 사용해 정권의 안전을 지킬 수 있다. 그리고 숨어 있다가 훗날 돌아올 수 있는 자금으로 사용할 수도 있다는 분석이다. 모야-오캄포스는 베네수엘라의 전체 외환 보유액은 88억 달러에 달하며 이 중 3분의 1이 금이라고 설명했다.
미국 무역대표부에서 근무했던 클라우드 바피드 연구원은 최근 베네수엘라가 UAE에 판매하려 했던 15톤 규모의 금은 8억5000만 달러 규모이며 미국 정부가 개입해 이 거래를 막았을 것으로 내다봤다.


저는 작년에 저의 바리오를 잃었고, 다른 것을 구하려고 노력하지 않았습니다. 저는 바리오 없는 비행을 하며 처음에는 써멀을 놓치고, 내가 얼마나 그것에 의지하고 있었는지 깨달았지만, 지금은 그것 없이 비행하는 것을 좋아하고, 다른 바리오를 구할 생각이 없습니다.
바리오 없이 비행할수록 주위의 공기 움직임과 느낌에 더 민감해졌으며, 믿거나 말거나, 이것은 저의 써멀링에 엄청난 도움이 되었고, 내가 지금까지 했던 것보다 더 잘 상승하고 있다는 것을 알았습니다! 저는 예전보다 상승 구역을 찾는 것이 더 쉽습니다. 왜냐하면, 저는 하네스, 브레이크, 그리고 내 자연적인 감각을 통해 공기의 느낌에 집중하고 있기 때문입니다.
대부분의 사람들은 항상 바리오를 가지고 날아다니기 때문에 비행 중의 감정과 바람 소리를 분석하는 데 시간을 쓰지 않습니다. 왜냐하면 우리는 이미 무슨 일이 일어나고 있다는 말을 들었기 때문입니다. 작은 상자가 우리가 상승 또는 하강 구역에 있다는 것을 말해주는 소리를 내고 있기 때문입니다. 이것은 우리가 이런 감각과 감정을 번역하는 데 진정으로 자신의 느낌을 발휘한 적이 없기 때문에 공기의 진정한 잠재력을 이용하지 않는다는 것을 의미합니다.
바리오 없이 비행을 한다는 것은 모든 결정에 대해 훨씬 더 많이 생각하게 만듭니다. 왜냐하면 당신 스스로 그것을 바로잡아야 한다는 것을 깨닫기 때문입니다. 그렇지 않으면 당신은 하강을 하게 됩니다! 또 다른 장점은 그 작은 상자가 항상 당신에게 소리를 지르지 않고 조용하다는 것입니다. 이렇게 하면 긴장을 풀 수 있고, 만약 기류 변화가 심한 날이라면, 작은 상자가 당신에게 비명을 지르지 않는 것이 정말로 훨씬 더 좋고, 거친 기상에 대해서도 자신감을 유지하는 데 도움이 됩니다. 바람 소리와 상승하는 기류를 느끼는 감각을 가진 것에 비해, 바리오가 귀에 거슬리는 느낌이 강하다는 것을 느낄 수 있습니다.
저는 당신에게 바리오를 없애라고 말하지는 않지만, 실제로 당신의 기술과 공기에 대한 이해와 글라이더가 어떻게 반응하는지를 알기 위해 바리오 없이 비행을 연습하는 것이 정말 좋은 생각이라고 생각합니다. 다음번 좋은 날 비행을 할 때 스위치를 끄고, 조용하게 비행을 해 본다면 여러분은 아마 놀랄 것입니다. 처음에는 이상하지만, 곧 그것 없이 기분이 좋고 편안해지기 시작할 것입니다.
기억하십시오. 당신의 두뇌를 사용하게 만드는 무엇인가를 연마하는 조종사가 더 좋은 조종사가 됩니다. 바리오는 당신의 뇌를 사용하지 않습니다.
저는 너무 많은 조종사가 자신의 바리오 배터리가 다 되었거나 바리오 가 작동을 하지 않았기 때문에 내려왔다는 말을 들었습니다. 이것은 변명이 아니고 의존이라고 말하고 싶습니다. 그러니 다음번에 기회가 생긴다면 한번 해보세요!


영어 학원에 갔더니 이상형에 가까운 예쁜 아가씨가 보인다. 어떻게 하면 친해질 수 있을까? 아니, 무슨 말을 걸어야 이상한 놈으로 안 보일까? 사실 예쁘다고 느껴 심장이 두근거리기 시작한 순간 이미 반쯤 망한 게임이다.
1. 가벼운 얘기를 던진 후 불편하냐고 되물어라
미친놈은 자신을 미친놈 같냐고 물어보지 않는다. 이상한 사람이 안 되려면 “제가 좀 이상한가요?”라고 물으면 된다. 그럼 안 불편한 사람이 되려면? 의미 없는 가벼운 질문을 몇 번 한 후 자꾸 말 걸어서 불편하냐고 부드럽게 웃으며 물어라. 거기서 불편하니 말 걸지 말라고 하는 여자는 빨리 포기하는 게 좋다. 하지만 대부분 빈말로라도 괜찮다고 할 것이다. 이렇게만 해도 상관없다. 어차피 다음 스텝을 위한 과정에 불과하다.
2. 주목할 만한 얘기로 주위를 분산하라
대화 소재를 자신이나 상대로 삼지 마라. 학원 선생이든 영어 공부 이야기든 영어 학원에 온 사람이 궁금해할 만한 이야기를 해라. 중요한 건 공통 관심사를 통해 자연스럽게 대화를 조금씩 주고받는 상황을 연출하는 것이다. 둘 다 관심 있을 만한 주제로 얘기하니 자연스럽게 집중될 수밖에 없고 상황에 맞는 소재다 보니 이상해 보이지 않는다. 상대가 수다스럽다면 리액션만으로 더 많은 말을 끌어낼 수 있다.
3. 호감을 전혀 드러내지 마라
두근거렸다면 반쯤 망한 게임이라고 말한 이유가 있다. 사실 미인과 친해지려면 미인을 특별하게 대하는 게 아니라 그냥 다른 사람과 똑같이 대해야 한다. 하지만 심장이 평상심을 잃게 한다. 상대방이 남자라고 생각하면 긴장하지 않고 툭툭 던지듯 쿨하게 말할 텐데 미인이면 어딘가 모르게 주눅 든다. 예쁜 여자라고 해서 어려워하면 상대가 더 부담스러워한다. 첫 만남에서 절대 피해야 하는 것 중 하나가 어색한 분위기다. 그런 상황이 연출될 짓은 애초에 차단해야 한다. 예쁘다고 호감을 팍팍 드러내는 게 그중 하나다.
4. 욕심내지 말고 최대한 절제하라
설령 첫 만남에 분위기가 좋더라도 조급해하지 마라. 여긴 클럽이 아니다. 첫날은 그냥 존재감을 인식시키고 경계심을 없앤 정도에 만족하면 충분하다. 연락처도 먼저 알아낼 필요 없다. 어차피 자연스럽게 물어볼 기회가 있다. 서두르지 말고 가벼운 대화를 많이 주고받는 데 집중해라. 아무 생각 없이 바로 말할 수 있는 스몰 토킹이 좋다. 가벼운 대화를 하면서 상대의 성향과 관심사를 유의 깊게 살피면 좋다.


종종 익명이란 보호아래 동종 라이벌 사업체를 인터넷에 언급(?)하는 사람들이 있습니다. 가령 ‘음식을 재활용한다’ 등으로 경쟁 식당에 대한 비방이 그런 경우인데 실제로 그런 행위를 하다 적발되었던 사업체도 있었다는 기억이 있습니다. 더 나아가 식당들의 부엌에서 바퀴벌레나 죽은 쥐 등이 발견되었다며 해당 카운슬의 위생검사에 적발되었다는 기사를 본 적도 있습니다.
심지어는 홀에서 서빙하던 종업원이 반찬을 다른 도구도 아닌 맨손으로 그릇에 담아 손님에게 가져가는 장면을 필자가 직접 목격하기도 하였습니다. 반대로 위생장갑을 끼고 깨끗한 음식을 만든다는 모습을 보이던 직원이 장갑을 낀 상태에서 음식값을 받고 잔돈을 거슬러 준 후 다시 그대로 음식을 만드는 모습 혹시 여러분도 보신 적이 있으신지요?
과거 필자의 경우 연로하신 부모님을 모시고 외식을 많이 하였습니다. 어머님이 돌아 가시기 전에는 일주일에 무조건 3-4번은 그렇게 하였습니다. 그렇다고 거창한 식당 등은 아니고 거동이 불편하셨던 어머님을 위해 차에서 내려 바로 들어갈 수 있는 식당들을 선호하다 보니 위치상으로 편리한 식당을 많이 가게 되는 편이었으나 가끔은 거리의 불편함을 감수하고 유명하다는 맛집을 가 보기도 하였습니다.
그런데 음식에 비해 너무나 저렴한 가격으로 저렇게 운영을 하다가는 도저히 타산이 맞을 수 없을 것이라는 필자 혼자만의 걱정(?)을 했던 단골식당도 있었습니다. 경쟁이 심한 곳이라 그런지 음식에 비해 너무나 저렴한 가격에 하지만 지역적 위치로 인해 임대료가 상상을 초월하였기에 혹시 우리가 모르는 운영 비법(?)이 있는 것은 아닐까 하는 생각도 해 본 적이 있습니다.
어떤 분들은 ‘박리다매’라고 하시겠지만 호주의 경우 최저 시급이 의무이기 때문에 정부에서 정하는 고용주의 모든 의무를 다하면서 손님들에게 질좋은 음식을 그런 가격에 서빙하기란 ‘하늘에서 별따기’보다 어렵다는 생각을 합니다. 물론 가족단위로 사업체를 꾸려가는 경우 어느 정도 가능하겠지만 종업원을 정식으로 고용하면서 ‘그렇게 착한가격’으로 경쟁력을 발휘하기에는 많은 고충이 동반합니다. 하지만 양질(良質)에 걸맞는 가격으로 사업을 운영할 경우 ‘왜 이렇게 비싸냐”는 불만을 털어 놓는 것이 우리들의 현실입니다.
그런데 이런 약점을 악용하여 업주들을 찾아 다니며 종업원의 입장을 대변(?)한다는 브로커들이 있습니다. 필자에게 이런 요구에 어떤 식으로 대응해야 하는지 상담을 의뢰한 분들도 있었습니다.
물론 사업을 하는 입장에서 불법적인 요소가 있다면 그에 따른 시정 및 처벌을 받아야 하겠지만 변호사가 아닌 무면허 브로커가 자신의 의뢰인(?)을 대신하여 금품을 요구하는 행위가 있었다면 이 또한 엄연히 불법이라는 생각이 듭니다.


그런데 정부가 일자리 창출을 한다고 하니 미덥지가 않다. 각 정권 때마다 일자리를 만든다며 예산을 쏟아 부었지만 효과는 없었기 때문이다. 왜 효과가 없었을까. 이유는 주객이 전도되었기 때문이다. 일자리 창출은 기업이 하는 것이다. 그런데 주(主)인 기업이 나서는 게 아니라 객(客)인 정부가 나서서 설쳐대니 일자리가 늘어날 턱이 없다.
더군다나 문재인 정부는 기업을 적대시하고 노동자를 우선시하는 좌익성향의 정권이다. 일자리 창출에는 기업정책이 우선시 되어야 하는데 노동정책이 우선시된다면 일자리 창출은 물 건너가게 된다. 일자리 창출에 가장 치명적인 문재인 정권이 일자리를 만든다고 하니 우선 신뢰가 가질 않고, 거기다가 ‘돈’까지 달라니 걱정이 앞서는 판이다.
일자리를 만들겠다는 문재인 정부에 돈을 줘서는 안 된다. 돈으로 일자리를 만들 수는 없기 때문이다. 일자리를 늘리려면 기업을 우대하고 기업 규제를 완화하여, 강성 노조를 억제하고 기업이 마음껏 역량을 펼칠 수 있는 기업 환경을 조성해준다면 일자리는 절로 늘어나게 마련이다.
그런데 공장을 지으려하면 환경단체가 득달같이 달려들고, 공장을 돌리려고 하면 강성노조가 연일 파업을 해대고, 수지는 빠듯한데 정치권은 후원금을 뜯어가고, 후원금을 주지 않으면 정치인들은 기업주를 청문회에 불러내어 창피를 주고, 이게 대한민국의 기업 환경이다. 이런 환경에서 어떻게 일자리가 늘어나겠는가.
정부가 만드는 일자리는 가짜 일자리다. 진짜 일자리는 기업이 만드는 것이다. 기업이 일자리를 많이 만들게 하려면 기업이 성장해야 하고, 기업이 성장하기 위해서는 각종 규제를 완화하고, 강성노조를 억압하여 파업을 줄이고, 해고의 자유를 부여하여 유연한 노동시장을 만들고 기업의 족쇄를 풀어주어야 한다.
기업을 성장시키고 경제규모를 키워서 고용을 늘리는 것은 우파정부가 애호하는 정책이다. 그런데 문재인 정부는 돈으로 일자리를 만들겠다고 한다. 공공부문을 늘리거나 고용을 확대하는 기업에 지원금을 지급하는 형식이다. 즉 고용은 기업이 하지만 월급은 세금으로 지급하는 방식이다. 한마디로 일자리는 개뿔, 눈 가리고 아웅 하는 셈이다.
정부가 만드는 일자리는 뻔한 것이다. 공공근로를 늘리거나, 쓸데없는 자리를 많이 만들어 공무원 숫자를 늘리는 수밖에 없다. 국민의 혈세를 퍼부어 실업자를 줄이겠다는 얄팍한 발상인 것이다. 실업자를 줄이기 위해 공공부문의 일자리를 늘리는 것은 쓸데없이 ‘벽돌 옮기기’를 시키면서 임금을 주는 ‘북조선’의 배급 시스템과 다를 바가 없다.
북한에서 주민들에게 배급은 줘야 하겠고 일거리는 없고 하다 보니, 배급을 주기 위해 벽돌 옮기는 일을 시킨다고 한다. 오늘 이쪽에서 저쪽으로 벽돌을 옮기고 배급을 받아가고, 내일은 저쪽에서 이쪽으로 옮기고 배급을 받아가는 방식으로 무한 반복된다. 좌파 정부에서 돈으로 만드는 일자리가 공산당 방식과 무엇이 다르단 말인가.
문재인 정부의 일자리 정책이 성공을 거두려면 우선 문재인의 사상부터 고쳐야 한다. 기업은 노동자들을 착취하는 흡혈귀가 아니라, 노동자들을 먹여 살려주는 최대의 복지 시스템임을 깨달아야 한다. 또한 국가경제를 지탱하며 국가를 먹여 살려주는 가장(家長)이라는 인식을 가져야 한다. 대통령이 이런 깨달음에 이르렀을 때 기업은 성장하고 일자리는 늘어난다.
추천 : 240
17-06-13 03:07 바람앞에서 서있는 촛불-정부에는 아무도 나서지 않을 것이다. 차라리 5 년을 견디는 것이 자기성찰에도 도움이 되고, 함부로 모험을 걸었다가, 금리인상이나, 자원파동으로 벼락을 맞는 다변화 환경이 다가올때, 제 2, 제 3의 파산을 당할 것은 누구나 알 수 있다. 미국등 국제 강국들이 집안 단속(보호주의)으로 나서면, 금융경색이 불가피하고, 시장경제는 본격적으로 타격을 받고 얼어붙게 된다. 더구나, 안보불안을 방치한 사드배치 지연으로, 미-트럼프의 제재가 따라올 것은 자명하다. 국제금융가들이 손을 봐줄 경우, 문-경제는 '문닫는-경제'로 전락하게 된다. 그러면, 마지막 선택은 '일본의 화폐찍기(돈뿌리기) 정책'을 따라갈 수 밖에 없다. 본격적인 '침몰한 세월호'로 진입하는 '흑마-시대'가 다가올 것이다. 그래서, 궂이 세월호를 건져서 보여준 것이 아니겠는가? 저런 처참한 세월호의 모습이 '한국-모습'이 될 것이라는 상징(박여인의 예언)이다. 이리가 나타났다고 외쳐도, 아무도 가짜 양치기-소년의 말을 듣지 않을 것이다. 바람앞에서 서있는 촛불-정부에는 아무도 나서지 않을 것이다. 차라리 5 년을 견디는 것이 자기성찰에도 도움이 되고, 함부로 모험을 걸었다가, 금리인상이나, 자원파동으로 벼락을 맞는 다변화 환경이 다가올때, 제 2, 제 3의 파산을 당할 것은 누구나 알 수 있다. 미국등 국제 강국들이 집안 단속(보호주의)으로 나서면, 금융경색이 불가피하고, 시장경제는 본격적으로 타격을 받고 얼어붙게 된다. 더구나, 안보불안을 방치한 사드배치 지연으로, 미-트럼프의 제재가 따라올 것은 자명하다. 국제금융가들이 손을 봐줄 경우, 문-경제는 '문닫는-경제'로 전락하게 된다. 그러면, 마지막 선택은 '일본의 화폐찍기(돈뿌리기) 정책'을 따라갈 수 밖에 없다. 본격적인 '침몰한 세월호'로 진입하는 '흑마-시대'가 다가올 것이다. 그래서, 궂이 세월호를 건져서 보여준 것이 아니겠는가? 저런 처참한 세월호의 모습이 '한국-모습'이 될 것이라는 상징(박여인의 예언)이다. 이리가 나타났다고 외쳐도, 아무도 가짜 양치기-소년의 말을 듣지 않을 것이다.
17-06-13 03:08 문재인 정부의 일자리 정책이 성공을 거두려면 우선 문재인의 사상부터 고쳐야 한다. 기업은 노동자들을 착취하는 흡혈귀가 아니라, 노동자들을 먹여 살려주는 최대의 복지 시스템임을 깨달아야 한다. 또한 국가경제를 지탱하며 국가를 먹여 살려주는 가장(家長)이라는 인식을 가져야 한다. 대통령이 이런 깨달음에 이르렀을 때 기업은 성장하고 일자리는 늘어난다.
이사람이 요글만이라도 읽어보고 깊이 깨달았으면 하는 마음뿐이랍니다.
좋은 글 고맙습니다. 문재인 정부의 일자리 정책이 성공을 거두려면 우선 문재인의 사상부터 고쳐야 한다. 기업은 노동자들을 착취하는 흡혈귀가 아니라, 노동자들을 먹여 살려주는 최대의 복지 시스템임을 깨달아야 한다. 또한 국가경제를 지탱하며 국가를 먹여 살려주는 가장(家長)이라는 인식을 가져야 한다. 대통령이 이런 깨달음에 이르렀을 때 기업은 성장하고 일자리는 늘어난다.
최성령
17-06-13 06:24 일자리는 일과 비례합니다.
일이 늘어나면 일자리도 많아지는 거입니다.
일은 없는데 일자리를 늘리면 북한 처럼 됩니다.
출근해서 앉았다 오는 그런 일자리 말입니다.
일자리는 경제발전과 비례합니다.
즉 경제가 발전하면 일자리는 막아도 생깁니다.
문재인의 일자리 정책은 거꾸로 정책입니다.
국민은 朝三暮四의 원숭이가 되는 것입니다.


최초공개-보령호 시대가 열린다 홍성호를 능가하는 규모와 어자원 얼음낚시 대호황으로 데뷔전 치러
2019년 03월 4785 12233
보령호 시대가 열린다
홍성호를 능가하는 규모와 어자원
얼음낚시 대호황으로 데뷔전 치러
지난달엔 홍성호가 얼음낚시 빅뱅을 일으키더니 이달에는 그 바로 밑의 보령호가 얼음낚시 대호황을 펼치고 있다. 90년대 말 천수만 ‘홍보지구 개발사업’으로 탄생된 일란성 쌍둥이 호수, 홍성호와 보령호는 엄청난 수면적과 어자원을 내세워 올해 민물낚시판을 완전히 접수할 기세로 낚시인들 앞에 나타났다.
▲보령호 최상류 서해안고속도로 교각 밑에서 바라본 옹암포수로. 서울시낚시연합회 얼음낚시대회가 열리기 이틀 전인 1월 24일의
모습이다. 2월 10일 현재는 얼음이 많이 녹아 물낚시 개막을 기다리고 있다.
▲ 옹암포수로에서 31cm 월척을 낚은 여주 낚시인 박재영씨. 1.2m 수심의 부들 안쪽에서 입질을 받았다
▲박재영씨의 얼음집. 6~7치 붕어 속에서 월척의 위용이 돋보인다.
▲취재일에는 이 정도 조과를 흔히 볼 수 있었다. 특이하게도 아침보다 기온이 오른 오후 2~4시에 집중적으로 입질하였다.
▲"월척에서 조금 빠지네요. 찌올림은 예술입니다." 파주에서 온 안차근씨는 9치 붕어를 낚았다.
보령호는 홍성호 남쪽 9km 거리에 인접해 있다. 둘 다 천수만 내해의 갯벌을 막아 만든 간척호수다. 1991년에 동시 착공하여 보령호는 98년, 홍성호는 2001년에 완공되었다. 보령호의 수면적은 정확히 공개된 수치가 없지만 91만평의 홍성호보다 2배 정도 더 크다.
홍성호에서 첫 얼음낚시 조황이 확인된 것은 12월 31일이며, 보령호는 그보다 늦은 1월 12일쯤 얼음낚시가 시작된 것으로 추측된다. 당시 낚시인들의 관심은 오직 홍성호에 쏠려 있었기 때문에 보령호의 얼음낚시 첫탕은 은밀하게 진행되었다. 나중에 현지 낚시인들에게 들은 말로는 6치부터 월척까지 개인당 50~80마리씩 낚는 초대박 조황이었다고 한다.
나는 보령호 얼음낚시 소식을 서산 일번지낚시 홍재인 사장에게 들었다. 1월 24일 대호 당진포리에서 수원 낚시인 박경환씨와 얼음낚시를 하고 있는데 “지금 보령호에 들어가 있는 손님들이 얼음낚시에 50마리를 낚았다”며 카톡 사진을 보내온 것이다. 사진에는 9치급 8마리를 비롯해 6~8치 붕어 수십 마리가 깔려 있었다. 눈이 휘둥그레진 우리는 부랴부랴 대를 접어서 보령호로 달려갔다.
가면서 웃었다. 지난달 홍성호 얼음낚시 취재 당시와 똑같은 상황이 재현되었기 때문이다. 그때도 이원호에서 허탕 치고 있다가 홍성호 소식을 듣고 가서 특종을 건지지 않았던가. 사실 나는 홍성호에서 첫 보트낚시를 시도한 작년 11월에 이미 보령호에 대한 이야기를 들었다. 상류 수로에서 붕어가 낚이는데 씨알이 7~8치로 잘다는 것이었다. 그리고 넓은 수면적에 비해 본류대 진입이 어렵고 보트를 띄울 수 있는 곳이 극히 적다고 했다. 그래서 보령호는 홍성호 다음의 2순위로 미뤄놓았었다.
홍성호에 관심 쏠려 있을 때 은밀히 터진 대박
서해안고속도로 광천톨게이트를 빠져나와 얼음낚시를 하고 있는 보령호 최상류 수로에 도착한 시각은 낮 12시. 서해안고속도로 교각 위쪽 1km 길이의 수로에 50명 정도 낚시를 하고 있었다. 평일에 이 정도 인원이면 소문이 난 상황이다. 일번지낚시 손님들은 최상류 부들수초대에서 낚시를 하다가 철수했다고 한다. “붕어는 전역에서 나오는데 연안 갈대보다는 수로 중앙부 부들 속에서 굵은 붕어가 낚인다. 다만 부들수초대는 빙질이 약해져서 접근할 때 조심해야 할 것이다”라고 전화로 알려주었다.
과연 수초가 없는 곳의 얼음 두께는 10cm 정도로 안전한데, 부들수초 주변의 얼음은 2~3cm밖에 되지 않았고 아예 녹아서 물로 변한 곳도 있었다. 새로 구멍을 뚫을 엄두가 나지 않아 아침에 다른 사람들이 뚫어 놓았던 구멍에 찌를 세웠다. 주변 낚시인들의 조과를 살펴보니 대부분 10~30마리씩 낚아놓았고 씨알은 5치부터 9치까지 다양했다. 수초대 안으로 깊이 들어가서 낚시하는 한 사람은 50마리 넘게 낚았고 그중 월척도 있었다. 부들밭 안으로 깊이 들어갈수록 굵은 붕어가 낚이는데, 얼음이 너무 약해서 간이 작은 사람들은 언저리에서 조심조심 낚시하고 있었다. 홍성읍에서 왔다는 낚시인은 “지난주엔 하류 쪽 고속도로 교각 주변에서도 많이 낚았다. 이 자리는 지난 토요일 처음 왔는데 그때는 월척이 많이 나오더니 하도 낚아내서 그런지 씨알이 잘아졌다”며 “80마리, 100마리씩 낚아간 사람이 많다”고 했다.
100마리라는 숫자가 결코 허풍이 아니었다. 오후 2시부터 3시까지 소나기 입질이 들어왔는데, 주 씨알이 5~6치로 잘았을 뿐 나 혼자 낚은 것만 40마리가 넘었다. 아침부터 좋은 자리를 찾아서 낚시했으면 100마리도 가능하겠다 싶었다. 도대체 이 많은 붕어들이 그동안 어떻게 숨어 있었을까? 홍성 현지 낚시인들만 쉬쉬하며 뽑아먹고 있었을까? 보령호 전체에 비하면 빙산의 일각에 불과한 최상류 수로에 이만한 붕어자원이 있을진대 보령호 본류에는 얼마나 많은 붕어가 있을까? 나는 홍성호가 올해 최고의 낚시터가 될 것이라 믿고 있었는데, 어쩌면 보령호가 홍성호를 능가하는 메인필드가 될지도 모른다는 느낌을 받았다.
광천천 붕어와 보령호 붕어 뒤섞인 옹암포수로
보령호는 지난 1998년 가을 보령시 오천면 소성리와 천북면 학성리를 잇는 1,082m의 보령방조제가 완공되면서 형성된 간척호다. 보령방조제로 인해 갯벌에서 평야로 바뀐 면적은 홍성 지역이 5,042헥타르, 보령 지역이 3,059헥타르다. 보령호 안에 있는 빙섬은 전에는 배를 타고 갔지만 지금은 다리가 놓였다. 빙섬 연안의 붕어낚시터만 해도 상당한 규모에 이를 것으로 짐작된다.
보령호가 생기면서 가장 큰 변화를 겪은 곳은 광천읍이다. 방조제가 생기기 전에는 새우를 실은 배들이 광천 입구 옹암포까지 올라왔다. 광천이 김과 새우젓 산지로 유명해진 것은 그 때문이다. 그러나 방조제로 바닷길이 끊기면서 광천은 쇠락하였고 서해 해산물은 태안을 통해 서울로 올라가고 있다.
낚시춘추의 기사DB를 검색해보니 2000년 12월호에 처음으로 보령호가 언급되었다. ‘충남 보령방조제가 떠오른다! 제2의 부사호 탄생 예감’이라는 제목으로 담수 초기의 보령호 민물낚시를 전망한 기사인데, 당시 기사를 보면 홍성호보다 보령호에 더 큰 기대를 걸고 있었다. 그 이유는 보령호로 유입되는 광천천에 붕어가 상당히 많았기 때문이다. 당시 광천낚시인들은 “인근 홍성방조제는 민물 자원의 유입이 많지 않고 담수화가 더뎌 본격 붕어터로 발전하는 데는 많은 시간이 걸릴 것으로 보인다”고 진단했다. “방조제가 생기기 전엔 밀물 시간에 올라온 바닷물이 광천읍내까지 차올랐는데 그때마다 붕어 떼들이 수면에 입을 내밀고 뻐끔대는 모습이 장관이었다”고 말했다.
실제로 방조제 공사가 진행되고 있던(그래서 바닷물이 수시로 드나들던) 97년에 이미 빙섬 주변 숭어잡이 그물에 7치 전후의 붕어들이 많이 들었다. 당시 광천천 포항교 주변에선 준척 월척이 많이 낚였다. 광천천은 지금도 여전히 붕어낚시가 잘 된다. 지금 보령호 최상류 옹암포수로에서 잡히는 붕어들은 보령호에서 거슬러 올라온 붕어들과 광천천에서 흘러 내려온 붕어들이 뒤섞여 있다고 할 수 있다.
배스 유입 확인, 대물붕어 서식할 수도
홍성호와 비교했을 때 보령호의 장점은 붕어의 찌올림이 시원하다는 것이다. 홍성호 붕어는 한두 마디 올리다가 끌고 가는 입질이 많았는데 보령호 붕어는 7치만 넘으면 찌를 끝까지 밀어 올렸다. 하지만 얻는 게 있으면 잃는 것도 있다던가. 붕어의 힘은 홍성호보다 못했다.
보령호가 홍성호와 다른 또 하나의 특징은 배스가 유입되었다는 것이다. 얼음낚시에서 30cm급 배스 한 마리가 낚인 것을 직접 보았고, 본류에서 45cm급 배스 사체가 빙판 속에 얼어붙어 있는 것을 보았다. 아마도 수초가 적은 보령호 본류엔 배스 양이 꽤 있을 것으로 예상되며, 그렇다면 보령호 본류의 붕어 씨알은 우리 생각보다 더 클지도 모른다.


신세계백화점 서울 강남점은 지난달부터 주 1회 과일을 골라 집으로 보내주는 구독 서비스를 시작했다. 이 박스엔 일반 과일 상점에서 보기 어려운 고급 제철 과일이 담겨 있다. 백화점 청과 전문 바이어가 매주 3~5종을 선별해 먹는 방법과 보관법 등을 적어 보낸다. 구독료는 월 18만원. 1개월 만에 회원의 85%가 구독을 연장했고, 신규 회원도 30% 늘었다.
월 구독료를 내고 정기적으로 물건이나 서비스를 받아 쓰는 ‘구독 경제’가 먹거리 시장으로 빠르게 확산하고 있다. 3~4년 전 구독 경제 확산 초기에는 선택하기 어려운 새로운 제품이나 자동차 등 고가 제품에 집중됐다면 이제 구독을 자연스러운 일상의 한 부분으로 받아들이는 소비자가 늘고 있다는 분석이다.
백화점·식품사 전문 바이어의 힘
전문가가 양질의 콘텐츠를 선별해 추천하는 ‘큐레이션’은 박물관과 미술관에서 주로 쓰던 용어다. 큐레이션을 통한 구독 경제는 소형 가전, 뷰티, 패션, 자동차 등에서 먼저 시작됐다. 과일, 과자, 술 등 먹거리는 종류가 셀 수 없이 많고 선택할 때 심리적 장벽이 낮아 오히려 구독 경제 품목에서 소외됐다.
수십 년간 좋은 먹거리를 골라 신제품 경쟁을 해온 백화점과 식품회사는 강력한 ‘전문 바이어’ 체제를 갖추고 있다. 이들은 최근 이 강점을 구독 경제를 통해 활용하기 시작했다. 신세계백화점은 제주와 대만에서 항공으로 직송받은 애플망고를 구독 상품으로 선정했다. 지난달에는 중국 고급 과일인 ‘하미 멜론’, 당도가 높아 스파클링 와인 재료로 쓰이는 ‘델라웨어 포도’ 등을 보냈다. 과일 구독 서비스는 우선 백화점 VIP 고객과 강남점 주변 거주민을 대상으로 시작했지만 곧 다른 점포와 전체 소비자로 대상을 넓힌다는 계획이다. 앞서 신세계백화점 영등포점은 월 5만원을 내면 매일 빵 하나씩을 제공하는 서비스를 출시하기도 했다. 5종의 빵을 각각 사면 4200~5500원. 30일간 매일 구독하면 정가의 3분의 1 가격에 사는 셈이다.
제과업계 1위 롯데제과도 지난 17일 과자 구독 서비스 ‘월간 과자’를 시작했다. 월 9900원을 내면 정상가 기준으로 구독료보다 높은 금액의 과자 한 박스를 보내준다. 롯데제과 측은 “3개월간 과자를 받을 구독자 200명을 인스타그램으로 모집했는데 3시간 만에 마감됐다”고 말했다. 신제품을 가장 먼저 받아볼 수 있다는 것도 장점이라는 분석이다.
“문진표 맞춰 매월 영양제 처방”
내 몸의 건강 상태에 맞춰 영양제를 매달 다르게 처방받는 영양제 정기구독 서비스도 등장했다. 스타트업 필리 홈페이지에 건강상태와 생활 습관 등을 문진표로 작성해 제출하면 비타민, 루테인, 칼슘, 프로바이오틱스 등을 적절히 배분해 보내준다. 기성 제품을 추천하는 게 아니라 필리가 직접 성분에 맞는 제품을 생산한다. 복잡하게 이것저것 고를 필요 없이 지금 필요한 영양제만 보내주는 장점이 있다.
아모레퍼시픽은 차 브랜드 오설록의 정기구독 서비스 ‘다다일상’을 지난해 12월 선보였다. 매월 가장 마시기 좋은 차와 함께 다구, 소품을 보내주는 서비스다.


에로틱 한 조각들은 카 주라 호 조각의 10 분의 1 만 형성하면, 그들은 사원의 이름을 '카마 수트라 사원. '여행 카 주라 호 에로티카와 신성 사이의 도트를 연결합니다.
manumenal 님의 사진
카 주 라호의 관능
나는 보았다. 카 주라 호 전에는 공기에서. 몇 년 전 바라나시에서 호핑 비행으로, 비행기가 낮은 급습에 은행으로, 나는 거친 지형에서 바위 같은 노두처럼 상승, 나이로 검게 칠한 첨탑의 꼭대기를 발견했다. 작은 비행기 창문에서 그들은 신비스럽고 매혹적인 듯 보였고 돌이킬 수없는 여신들과 필사자들의 이미지를 내 마음 속에 채웠다.
micbaun의 사진
그러나 최근이 성전 마을을 방문했을 때 나는 아무것도 아는 것이 없다는 것을 알았습니다. 카주라호의 현실을 위해 당신을 준비시킵니다. 이 고대 사원의 조각품에 대해 읽거나 들었을 수도있는 모든 것이 눈으로 보는 것과는 대조적입니다. 왜냐하면 혹시라도 관능을 호흡하다모든 돌들이 말하는 곳에, 고대 먼지의 모든 입자가 열정으로 찌르며, 그 곳은 확실합니다. 그러한 곳이 힌두교의 중심 인 마디 아 브라 트 바쉬 (인도 중부 지방)에 깊이 존재해야한다는 것은 조금 놀라운 것이 아닙니다. 그러나 그렇다면 그것은 정확하게 인도의 신비입니다!
카 주라 호 - 마을
21 평방 킬로미터에 걸쳐 퍼져 나간 카 주라 호 지정된 사원을 제외하고는 그것을 추천 할만한 것이 거의 없습니다. 유네스코 세계 문화 유산. 그러니 사원 조각에서 길고 오래 갈 수 있도록 준비하십시오. 여행 기간 동안, 단지 차가워 요! 중부 인도의 도시, 심지어 이와 같은 큰 관광 자석은 'One Big Draw'에 추가 기능을 제공 할 수있는 기능이 거의 없습니다. 그러므로 좋은 호텔이나 리조트를 선택하는 것은 경험을 끝내고 여행의 거친 가장자리를 걸리고 부주의 한 여행자를 사로 잡기 위해 기다리는 보통의 여행자 함정을 협상하는 데 필수적입니다. Radisson, Khajuraho에서의 나의 체재는 내가 나중에 열거 할 몇 가지 이유로 좋은 선택으로 밝혀졌다.
사원 단지
첫째, 카주라호의 사원 자체. 전체적으로, 원래 85의 25가 남아 있다고합니다. 일련의에 의해 9 세기에서 12 세기에 지어졌습니다. 찬 델라 통치자, 그들은 Shiva, Vishnu와 Jain 신의 판테온에 바쳐진다. 그들 중 25 명 모두를 방문하는 것이 바람직하지도 않으며 필요하지도 않습니다. 대부분의 방문자는 두 개의 클러스터를 채워서 자리를 잡고 있습니다. 동부와 서부 그룹. 내 호텔에 가깝기 때문에 먼저 동부 그룹에가는 길에 들어선다.
사진 출처 : travfotos
동부 사원 그룹
신속하게 흐르는 강 옆에 위치한 나의 첫 번째 항구는 Parsvanath 사원입니다. 그것은, 나는 현지 예고편 이상으로주의를 받았다. '그림 abhi baqi hai 단순한 dost!'나는 진실 된 filmi 스타일에서 들었다! 다른 모든 조각 된 사원들과 마찬가지로, 나는 강가의 사암으로 지어져 플랫폼 위에 세워지고 가파른 계단을 타고 접근합니다. 천상의 소녀 (매혹적인 수라 순둥이)는 내 눈앞에 다시 나타나는 모티프의 덤불처럼 벽을 감싼다 : 말, 코끼리, 연꽃, 꽃이 만발하는 덩굴, 유행성 감기, 필사자 등 다양한 포즈.
관능적 인 예, 심지어는 삶과 같고 섬세하게 새겨 져 있습니다. 그러나 유명한 성애와 조소에 대한 신호는 아직 없습니다. 여기에서 나는 세 사람에게 나아 간다. 자이나교 사원 근처에. 자이나교 티스 탄 카라 (Jain Tirthankara)의 아디 너스 (Adinath)에게 헌정 된이 건물은 벽을 지키고있는 더 많은 야크시 니스 (Yakshinis)를 갖추고 있으며, 더 넉넉한 외벽을 풍부하게 갖추고 있습니다. 나는에 들여다. 간 테이 사원 마하비르자의 어머니가 꿈꾸는 16 가지 묘사를 주시한다. 날개 달린 가루다 (ningile goddesses) 날개 달린 가루다 (galledas)의 이미지, 가시에서 가시를 뽑아내는 처녀, 그리고 그녀의가 around픈 발밑에 발목을 묶는 또 다른 이미지는 서두르지 마라. 식욕이 싫어서, 나는 서양인 그룹에서 진짜 맥코이를보고 싶다.
사진 출처 : dalbera
서구의 사원 그룹
짧은 거리에 두 개의 희미하게 빛나는 탱크가 있으며, 예상치 못한 혼란 스러움을 자아내는 악세사리 판매 인들과 길가 식당들이 지금까지 나를 끌어 당긴 자석을 가지고 있습니다. 10 루피짜리 티켓 만 있으면 매혹적인 황무지로 날아갈 수 있습니다. 다른 Rs 60, 그리고 나는 이어폰 세트와 오디오 가이드 투어의 자랑스런 소유자입니다. 한 가운데 조경 된 정원에서 다양한 크기와 형태의 사찰로 이루어진 작은 바다가 내 앞에 떠오르며, 물결 모양의 첨탑이 올라가는 순간, 히말라야 산맥의 높은 봉우리 즉 신들의 진정한 거주지를 상기시켜줍니다.
큰 Lashmana, Kandariya Mahadev 및 Vishwanath 사원은 더 작은 Devi Jagdambi 신전 및 Devi Mandap의 옆에 서있다. 처음 몇 시간이 지난 후, 그들의 이름과 역사적 세부 사항은 무의미한 투어 가이드 패턴으로 흐려집니다. 프레스코 화의 순수한 물리적 성격으로 방문자는 침묵을 지킵니다. 방언의 바벨은 모두 이탈리아, 프랑스, 러시아, 스페인, 중국 등 내가 알지 못하는 많은 언어들입니다. 관광객 그룹은 조각 전에 클러스터되거나 가이드에게 열심히 듣거나 집중적으로 찌르는 오디오 테이프를들을 수 있습니다.때마다 나는 소리가 희미 해지면 동료 방문자에게 망각의 새벽을 보게된다. 그 자리에있는 사람은 믿을 수없는 눈앞에있는 것을 집중적으로 집중합니다.
spaceppl 님의 사진
사원 건축
성전 후 사원에서 나는 신발을 벗고 계단을 오르고 외벽을 시계 방향으로 돌기 시작합니다. 조각들은 외벽에 밀집되어 있습니다. 에로틱 한 것들이 더 낮은 레벨에 있고 눈이 첨탑 위로 올라감에 따라 물리적 형태가 점차적으로 줄어들고 사라집니다. 매번 나는 채플을하는 관중들의 매듭에서 내려 오는 자장을 느낍니다. 외설적 인 코멘트와 시끄러운 농담은 탁자의 깎아 지른 물체가 관객을 기절 시킴에 따라 갑자기 사라진다.
Caparisoned 코끼리, 승마 기수, 법원 장면, 음악가, 댄서, 어린이, 아첨꾼 및 반 인간 - 절반 - 짐승 신화 생물은 가장 mindboggling 성적 곡예를 수행하는 인간과 산재되어 있습니다. 왜 성전 벽에서의 이같은 충동적인 활동이 벌어 졌는가? 이 성적인 선입관 뒤에는 어떤 거짓말이 있는가? 여성들이 목 말라서 남자들이 그렇게 잘 자랄 수 있었 을까? 인간의 손이 신비로운 영감을받은 장인이 만든 신화와 전설처럼이 놀라운 광경을 만들 수 있었습니까?
카주라호의 빛과 소리 쇼
나는 카주라호에서 빛과 소리의 쇼를 위해 성전 구역으로 돌아 왔을 때이 질문들에 대한 답을 얻습니다. MP Tourism이 주최 한이 행사는 독특하게 기억에 남는 경험이되었습니다. 감기에 걸린 빨간 코, 스타 스펀지 드 스카이 (spangled sky) 밑에 이슬 맺힌 잔디 위에 플라스틱 의자 위에 앉아서 자신을 최면에 걸리게한다.
돌을 치는 끌의 소리와 함께, 내레이터는 당신을 이야기 속으로 끌어들입니다. 카 주라 호: 탱크를 둥글게 한 키 큰 khajur (날짜 야자수) 나무에서 그것의 이름이 어떻게 얻었고, 집이 아내없이 불모의 상태 인 것처럼 nayika가 사원의 중심 인 방법도 여성 아름다움없는 사원도 과일을 맺지 않을 것입니다 . 세속과 신성한 합병은 과학과 종교, 건축과 조각이이 사원을 만드는 데 함께 모이는 것과 마찬가지입니다.
신 (神)의 본질에 집중하는 것은 혼자서 집중하는 데 중요합니다. 조각의 도구입니다. Neti, neti, neti ... 이건 아니예요, 이건 아니죠 ... 엄격한 제거 과정에 의해 조각가는 모든 비 필수 요소를 제거하고 우리에게 불필요한 부분이없는 조각품을줍니다. 엄청난 양의 돌 블록이 거대한 지그 소 퍼즐 조각처럼 장착되어 있기 때문에 균형과 정밀성, 조화와 비례가 중요합니다.
성전 벨 소리는 기름 램프로 켜져있는 성소 의식의 이미지를 연상케하며 향유와 신선한 꽃 냄새가 무거워서 고대의 구절은 여전히 밤에 울려 퍼집니다. 나는 추운 겨울 동안 내 겨울 옷을 입은 채로 들어 왔지만 내레이터의 말의 아름다움과 펼쳐지는 스펙타클은 따뜻한 빛을 남긴다.
그 다음날, 나는 델리에 나의 늦은 오후 비행을 뒤로 붙잡기 전에 내가 가지고있는 반나절의 대부분을 만든다. Radisson의 밝고 쾌적한 인테리어는 편안하고 즐겁게 디자인되었습니다. 수영장이나 밝은 줄무늬 갑판 의자의 낮잠에 몸을 담그십시오. 배드민턴이나 케 랄라 마사지의 활력 넘치는 게임. 잘 손질 된 잔디밭에서 음료를 마시거나 7 에이커 부지를 돌아 다니며 산책하십시오.
카주라호의 음식
전날 거의 가볍지 않은 갓 잡은 신 드하 (sindha)를 샘플로 추출한 후 요리사가 뷔페와 일품 요리를 선택하여 내 취향에 맞는 음식을 맛볼 수있게했습니다. 그러나 우선, 그는 나를 그의 자부심과 기쁨의 빠른 여행에 데려 갔다 : 겨울의 채소, 계절 과일과 이국적인 약초로 가득 찬 부엌 정원. 그는 깔끔하게 심어 진 복 쵸이, 순 무, 당근, 브리 넬, 체리 토마토, 브로콜리, 양배추, 바질, 백리향, 쌀쌀한, 딜, 양상추 등의 여러 줄을 보여줍니다.
그는 포동 포동하고 황금빛의 orbs로 가득 찬 나무를 가리킨다. 이들은 인디언 구스베리 (amla)로서 그는 삐걱 거리는 피클로 변합니다. 그는 나에게 붉은 보라색의 중국 구아바와 내가 전에 맛본 것과는 다른 감미로운 단맛과 반짝이는 창백한 맥주를 제공한다. 새로운 슈퍼 음식에는 비타민 C가 들어 있다고한다.
그는 부엌으로 돌아와 부드러운 향기로운 미네 스트로 네 수프를 만든다. 부드러운 육즙의 당근과 향긋한 향긋한 향긋한 향이 나는 스프와 여전히 따뜻한 지구 냄새와 집에서 자란 바질 잎을 만든다. 그것으로, 그는 전문적으로 완성 된 닭고기 스트로 가노와 버터가 달린 완두콩과 마늘로 매운 그린의 반찬을 보냅니다. 겨울 밤에는 내가 안뜰 안쪽에 바베큐 파티를 열고 지글 거리는 케밥과 탄두리 요리를 먹는다. 이곳 외에도 카주라호에는 여러 지역의 특선 요리와 전통 요리를 맛볼 수있는 여러 레스토랑이 있습니다.
Nagarjun의 사진
카주라호 방문의 최고의 시간
겨울은 중부 인도를 방문하기에 좋은시기입니다. 기상 조건은 상쾌한 저녁 식사와 석탄 화로를 만들기에 충분할 정도로 추운 밤낮으로 공기가 맑은 날에는 상쾌합니다. 들판은 밀, 펄펄, 채소, 곡물 등 다양한 겨울철 계절과 함께 초록색을 띄며이 모든 부분에서 모두 커집니다.
만발한 겨자의 밝은 황색은 밀을 익히는 초록색으로 예쁜 패치 워크 퀼트 패턴을 만듭니다. 조밀 한 숲이 우거진 언덕과 초원 사이의 움푹 패인 곳과 틈은 몬순 비로 가득 차 있습니다. 맑은 물은 탱크와 호수의 풍성함에서 물결 친다. 많은 크고 작은 강과 강물이 고대의 암석을 기어 다니고 공중제비를 돌면서 작은 폭포를 일으 킵니다. 통통한 강 물고기가 붙 잡히기를 기다리고 있으며, 가바와 열매가 맺힌 나무가 무성한 들판과 접하고 있습니다.


사회를 바꾸는 것은 정부나 과학기술자들만의 몫이 아니다. 현대사회에 뿌리까지 박혀 있는 자본주의의 근간인 시장경제에서의 작은 변화로 상당한 파급력을 낼 수 있다. 친환경, 윤리경영에 대한 높아지는 관심을 기업들도 모를 리 없다. 이미 세계 굴지의 기업들을 비롯한 수많은 스타트업들은 이러한 사회적 요구를 적극적으로 수용해 의미 있는 변화들을 이끌어내고 있다. 이들에 대한 소비자들의 호응은 기업들의 윤리적 책임을 지지하고 있다. 그 사례들을 살펴봤다.
사회적 조달 온라인 플랫폼 운영하는 BSC
캐나다는 전 세계에서 사회적 기업의 활동 환경이 가장 잘 조성된 국가 중 하나다. 캐나다에서 사회적 기업은 2000년대 초반부터 등장하기 시작해 2017년에는 캐나다 GDP의 8.1%를 차지하기에 이르렀다. 캐나다의 사회적 기업은 농업, 제조업, 에너지, 금융, 문화 등 산업 전반에서 활동하고 있다.
그 중 BSC는 사회적 기업의 재화와 서비스를 판매하는 사회적 조달 온라인 플랫폼이다. 사회적 기업이 공공조달 시장에 참여할 수 있도록 입찰과 낙찰 정보를 수집해 제공하고, 사회적 기업 조달장터도 운영하고 있다. 정부, 공공기관, 민간기업은 BSC의 조달장터에서 사회적 기업에서 판매하는 음식, 가전제품, 가구, 사무용품, 용역서비스 등을 구입하고 있다. BSC는 사회적 기업 인증 프로그램 또한 운영하며 사회적 기업과 구매기업의 신뢰도를 높이기 위해 힘쓰고 있다. 사회적 기업 인증 신청 대상은 캐나다 기업이면서, 사회적 가치 실현을 위해 노력하고, 매출의 50% 이상을 지역경제 개발에 재투자하는 기업 등으로 한정하고 있다. BSC의 수익 50% 이상은 취약계층 고용, 환경보존, 지역경제 개발 등에 지출하고 있으며, 사회적 기업을 위한 온라인 교육 프로그램도 상시 운영 중이다.
스텝스, 소외된 지역을 벽화로 아름답게 가꾸다
스텝스는 낙후된 지역의 건물 벽이나 터널에 그래피티 아트벽화를 그리는 문화예술 사회적 기업이다. 스텝스는 지역사회의 문화와 역사, 사회문제, 환경문제 등을 그래피티 아트에 그려 넣어 시민들의 관심과 공감을 이끌어내는 데 주력하고 있다. 스텝스의 그래피티 아트가 다른 점이 있다면 예술가, 디자이너 등 전문가들뿐 아니라 시민들이 직접 그래피티 아트작업에 참여하는 기회를 제공하고 있다는 것이다. 스텝스가 32층짜리 건물 한 면에 그린 벽화는 세계에서 가장 높은 벽화로 선정되기도 했다. 스텝스는 벽화 외에도 공원, 학교 등에 조형물을 설치하며 공공장소를 예술공간으로 변신시키기 위해 노력하고 있다.
라이얼슨 대학교 소셜벤처존, 스타트업 육성으로 사회적 경제의 미래를 만든다
2014년부터 토론토 라이얼슨 대학교는 소셜벤처존 인큐베이팅 프로그램을 운영해 사회적 가치를 추구하는 스타트업을 무료로 육성하고 있다. 소셜벤처란 개인이나 기업가가 사회문제를 해결할 아이디어를 도출하고 이익창출을 실현하는 기업 또는 조직을 의미한다. 기업가 역량, 지속가능성, 입주 타당성, 사회적 가치 실현 노력을 심사기준으로 소셜벤처존의 육성 대상 스타트업을 선정하고 있다. 소셜벤처존은 선정된 스타트업에게 무료 사무공간, 시설 지원, 멘토링과 기술자문, 네트워킹 등을 제공하며, 경연대회 또한 정기적으로 개최하고 있다. 우승한 스타트업에게는 한화 약 270만원의 시드머니를 제공하며, 2,3등에게는 각각 약 135만원을 제공한다. 지금까지 총 30개 스타트업이 프로그램을 수료했으며, 현재는 33개사가 소셜벤처존에 입주해 있다. 소셜벤처존 소속 스타트업은 환경, 도시 빈곤, 식량, 안보, 성폭력 등 다양한 사회적 문제에 초점을 맞추고 있다.
소셜 벤처 Artemisia, 스타트업 육성으로 모두가 행복한 브라질을 꿈꾸다 브라질은 인구로 보아도, 경제력으로 보아도 명실상부 중남미 최대시장이다. 그러나 인구 25%가 빈곤에 처한 상황, 지역간 불균형과 같은 문제가 브라질 사회의 지속적 발전에 걸림돌이 되고 있다. 이에 소셜벤처의 지원을 받은 스타트업이 참신한 아이디어로 교육, 의료 등 다양한 분야에서 브라질 사회에 작지만 의미 있는 물결을 일으키고 있다.
브라질의 소셜 벤처인 Artemisia는 설립 이후 100개 이상의 저소득층 생활개선 사업을 수행하는 스타트업을 직접 육성하고, 300개가 넘는 사회적 스타트업을 지원하며, 사회적 환경적 도전에 직면한 브라질 저소득층이 행복해질 수 있는 사회를 만들기 위해 노력하고 있다. Artemisia는 2017년 스타트업 경연대회 또한 실시해 유망스타트업을 선발했다.
소규모 농가 지원으로 브라질 농업의 지속가능한 성장을 도모하다
브라질은 인구 26%가 농업에 종사하고 있고, 세계 3위 농산물 수출국인 만큼 농업발전이 국가 전체 성장에 기여하는 바가 크다. Silo Verde, SUMA는 가족단위의 소규모 농가에 대한 지원을 통해 브라질 경제의 균형성장에 이바지하고자 했다. Silo Verde는 소규모 농가에 사료와 곡물을 저장하는 지속가능한 솔루션을 제공하고 있다. Silo Verde의 고강도 폴리머를 사용해 만든 곡물 저장고는 가격이 저렴하고 조립이 신속하며 쓰레기 배출 또한 감소시킬 수 있어 소규모 농가의 이윤증가에 도움이 되고 있다. SUMA는 소규모 농업 비즈니스를 위한 마켓플레이스로 생산자를 식품구매자와 직접 연결해주는 서비스를 제공해 중간 마진을 없애고 소규모 생산자의 수익을 높이는 것을 목표로 하고 있다. 이 SUMA를 통해 제품을 구매한 비용이 전통적인 시장을 통한 구매에 비해 약 30% 낮은 것으로 나타났다.
SO+MA, 저소득층도 지원하고 환경도 지킨다
SO+MA는 저소득층 소비습관 개선 프로그램으로 쓰레기 재활용 시 포인트를 지급해 저소득층의 재활용 참여도를 높이며 생활 또한 지원하고 있다. SO+MA 프로그램은 재활용 쓰레기의 가치를 산정하고 포인트로 변환해 가입자 계정으로 적립한다. 프로그램 이용자는 적립된 포인트로 음식, 생활용품을 구매할 수 있어 생활비를 절약할 수 있고 직업강좌에 참여해 새로운 기술을 배울 수 있다. 월별로 환경보호 실적을 리포트로 받아볼 수도 있다. 2017년 기준 250가구가 해당 프로그램에 등록돼 있으며 50톤 이상의 재활용쓰레기가 수집된 것으로 알려졌고, 브라질 카파오 레돈도(Capao Redondo) 지역에서는 SO+MA 프로그램을 통해 가구당 매월 생활비 62달러를 절약한 것으로 나타났다.
브라질 내 임팩트 투자, 비즈니스의 지속적 성장 기대돼
브라질 전역에서 Artemisia의 사회적 스타트업 육성사례와 같이 사회문제도 해결하면서 새로운 사업기회를 창출하는 소셜 임팩트 투자 비즈니스가 확산되는 추세다. 임팩트 투자란 수익을 추구하는 것뿐 아니라 사회나 환경에 긍정적인 영향을 미치는 사업이나 기업에 돈을 투자하는 것을 말한다. 그러나 브라질 기업과 젊은이들의 임팩트 투자에 대한 관심 증가에도 불구하고 2018년 브라질이 유치한 임팩트 투자액은 약 2억 달러로 전 세계 임팩트 투자액 0.13%에 해당하는 미미한 수치로 드러나 브라질 내 임팩트 투자 비즈니스에 대한 필요성과 기회는 여전한 것으로 보인다. 이에 브라질 정부기관과 임팩트 투자유치단이 런던에서 대 브라질 임팩트 투자설명회를 개최하며 임팩트 비즈니스 확대를 위한 노력을 기울이고 있어 비즈니스를 통한 브라질 사회의 아름다운 성장이 기대되고 있다.
지속가능한 패션, 미 캘리포니아에서 꽃을 피우다
저렴한 가격과 최신 유행 디자인으로 승부하는 패스트 패션이 발생시키는 환경문제, 노동자 인권문제 때문에 전 세계적으로 자성의 목소리가 커져가고 있다. 이에 패스트 패션의 반대개념으로 지속가능한 패션이 등장했다. 최근 미국에서 지속가능한 패션 제품을 선보이는 기업이 다양하게 등장하며 환경, 인권도 지키면서 트렌드도 좇을 수 있는 사례가 늘어나고 있다.
미국에서도 특히 캘리포니아 주는 친환경 규제 도입에 적극적으로 앞장서며 지속가능한 개발철학을 실천하고 있는 지역으로, 지속가능한 패션에 있어서도 선두를 달리고 있다. 2018년 9월, LA 시의회는 LA 시내에서 동물모피제품 생산과 판매 금지조례안을 만장일치로 통과시켰으며, 캘리포니아 주는 노동자에 대한 부당대우를 막기 위해 2012년부터 생산과정 투명성법을 도입했다. 이 같은 캘리포니아 주의 지속가능성에 대한 관심으로 로스앤젤레스, 샌프란시스코, 벤투라 등 캘리포니아 주요 도시에서 지속가능한 패션 브랜드의 성공사례가 다수 관찰되고 있다.
Galerie.LA는 로스앤젤레스 소재의 여성의류 편집 매장으로 ‘당신의 옷장이 지구에 영향을 준다’는 믿음을 가진 브랜드다. 패션이 지구상에서 두 번째로 큰 오염요소라고 정의하는 Galerie.LA는 장인, 친환경, 재생, 비건, 윤리적, 현지 중심이라는 6가지 요소를 바탕으로 지속가능한 패션 의류를 제조해 판매하고 있다.
국내에서도 잘 알려진 TOMS는 소비자가 신발 한 켤레를 구매할 때마다 다른 한 켤레는 회사 측에서 어려운 환경의 아이들에게 기부한다는 ‘One for One’ 슬로건으로 유명하다. 소비자에게 윤리적인 만족감을 제공하는 TOMS의 판매방식은 지속가능성 윤리 경영을 추구하는 것뿐 아니라 브랜드만의 차별성으로도 작용하며 성공을 거뒀다. TOMS는 전 세계 70여개 국가에서 One for One 신발 기부를 실천하고 있고, 지금까지 도움이 필요한 아이들에게 기부한 신발이 무려 6000만 켤레 이상이라고 알려졌다.
유니레버, 아르헨티나의 지속가능경영 선도자로 우뚝 서다
아르헨티나의 많은 기업이 지속가능경영에 참여하고 있다. 아르헨티나 기업들은 작게는 사내 분리수거함 도입, 종이절약 캠페인을 시행하고, 크게는 마라톤과 같이 소외계층을 돕는 다양한 행사를 개최하고 있다. 이에 아르헨티나에 진출한 글로벌 기업들도 긍정적인 이미지를 구축하기 위해 지속가능경영을 적극적으로 실천하고 있다.
2018년 기업평가업체 MERCO는 아르헨티나의 주요 사회적 책임기업으로 Arco(아르헨티나) 1위, Nature(브라질) 2위, Unilever(영국) 3위, Toyota(일본) 4위, Banco Galicia(아르헨티나)를 5위로 선정했다. 3위의 유니레버(Unilever)는 2017년에도 상위 2위를 차지했으며, 현지에서 사회적 가치 실현에 앞장서고 있는 대표적인 기업이다. 영국과 네덜란드에 본사를 둔 유니레버는 400개 이상의 생활용품 브랜드를 보유한 세계적인 소비재 기업으로, 매일 20억 명의 소비자들이 유니레버 제품을 사용하고 있다. 2010년부터 지속가능성을 기업경영에서 강조하고 있는 유니레버는 플라스틱 쓰레기 감축 등 적극적인 CSR 활동을 해왔으며, 오는 2020년까지 자사의 상품제조에 사용되는 모든 농업원료를 환경오염을 일으키지 않는 지속가능한 원료로 대체하고자 노력하고 있다. 유니레버는 2025년까지 플라스틱 용기를 100% 재활용이 가능한 소재로 바꾸는 것을 목표로 하고 있다.
인도네시아 택시회사 블루버드
인도네시아 부동의 1위 택시회사인 블루버드는 환경보호와 신체적 약자를 위한 서비스 도입으로 지속가능경영을 외부로 전파하고 있다. 블루버드는 지역 사회와의 건강한 관계를 구축하기 위해 환경보호를 기업 차원에서 적극 실천한다. 지속적인 차량 유지 보수를 실시해 대기오염을 최소화하고, 2019년 5월부터 전기차 택시를 시범 운행하기 시작했다. 블루버드는 전기차 택시를 기존 30대에서 200대까지 증차시킬 예정이다. 인도네시아 최초로 신체적 약자를 위한 택시 서비스를 도입해 평소 이동이 어려운 장애인이나 임산부들도 택시를 편하게 이용할 수 있도록 하고 있다. 24시간 콜센터를 통해 서비스 신청이 가능할 뿐 아니라 다목적차량(MPV)으로 운영하는 등 차별화된 서비스를 제공하고 있다.
블루버드는 기업의 책임을 경제적, 사회적, 환경적으로 실천하며 지역 사회와 공생하는 방법을 모색하고 있다. 기술 개발 과정에서도 유사업체와 제휴를 통해 서비스를 개선하는 한편, 내부적으로 윤리의식 함양과 복지체계를 확대 운영해 지속가능한 경영을 꿈꾸고 있다. 이해관계자를 배척하지 않고 이들과의 상생전략을 통해 지역사회에 환원하면서도 이윤을 창출하는 블루버드의 사례는 경쟁사회에서 지속가능한 경영으로 성장할 수 있는 방향을 제시해준다.
높아지는 친환경, 윤리경영에 대한 관심
친환경, 윤리경영은 더 이상 선진국만 해당되는 이야기가 아니다. 동물실험을 배제한 상품, 친환경제품 등에 대한 소비자들의 관심은 신흥국에서도 하루가 다르게 늘어가고 있다. 정부의 친환경정책 추진, 소비자 의식성장에 따라 다소 높은 비용에도 사람들이 지속경영 제품을 찾고 있는 것이다.
그러나 여전히 지속가능한 제품이 해결해야 할 숙제는 많다. 지속가능한 제품을 구매하기 위해 기꺼이 더 돈을 내려는 소비자의 비율은 전 세계적으로 아직 낮은 편이다. 그러나 인간이 환경에 주는 끊임없는 영향과 사회적 책임이라는 측면에서 지속가능한 제품은 시장에서 점차 힘을 얻어가고 있고, 주류 브랜드와 파트너 업체들 사이에서 지속가능성 실천요구도 증가하고 있다.


잡지 에디터 출신 안상호 대표가 야심 차게 준비한 프랑스 가정식 레스토랑 꽁비비알Convivial을 오픈했다. 꽁비비알은 프랑스어로 ‘잔치’, ‘공생’이라는 뜻을 가지고 있는데, 이는 안 대표가 꽁비비알을 하나의 브랜드로 추구하는 가치와 꼭 맞다. 먼저 잔치의 뜻을 가진 꽁비비알은 기분 좋게 취한 상태로 즐거운 식사 분위기를 만들어가는 공간이다. 또 다른 의미, 공생으로서의 꽁비비알은 메뉴 구성과 인테리어 디자인, 브랜드 디자인 등 함께 이 공간을 메워준 각 분야의 전문가들과의 연대, 그리고 이곳에서 얼굴을 맞대고 식사하는 손님들 사이의 연대를 뜻하기도 한다. 또 안 대표는 꽁비비알이 자리한 자양동 소상공인들과의 연대도 중요시해 오픈 전 주변 사장님들과의 자리도 마련했다. 이런 브랜드 스토리를 듣고 나니 잡지를 만들 때는 사진과 글로 콘텐츠를 만들었지만 지금은 꽁비비알이라는 공간과 음식으로 하나의 콘텐츠를 풀어낼 참이라는 안 대표의 말에 고개가 절로 끄덕여진다. 탄탄한 브랜딩만큼이나 자신 있는 건 단연 음식. 이탤리언 중심의 다양한 서양 음식에 능한 양지은 셰프와 함께 프랑스 모던 가정식 요리를 기반으로 메뉴를 꾸렸다. 아직은 국내에선 생소한 메뉴이기에 대중에게 친숙한 파스타와 리소토도 추가했다. 가볍고 산뜻한 브런치 메뉴로 채워진 정오의 꽁비비알과 50가지 넘는 테이스팅으로 완성한 와인 리스트와 함께하는, 자정을 향해 달려가는 꽁비비알. 추워서 더 포근한 겨울, 이 두 가지 매력을 지닌 꽁비비알에서 기분 좋게 들썩여보는 건 어떨까.
· 킹크랩과 완두콩 플랑 1만원, 나쥬 1만9000원, 스위트브레드 2만8000원
· 서울시 광진구 자양강변길 89
· 오전 11시 30분~오후 4시, 오후 5~11시, 월요일 휴무
· 02-6449-5224
음식과 예술이 공존하는 중식 레스토랑
더라운드의 김정석 대표가 삼성동에 중식 레스토랑 더원을 새롭게 오픈했다. 더원은 한 사람을 위한 최고의 서비스와 식재료로 만든 중식을 제공한다는 것을 의미한다. 더원에 다다르면 검은 벽에 골드로 장식된 간판이 먼저 눈에 들어온다. 더원의 입구는 아치형의 몰딩 문이 세련되면서도 묵직한 느낌을 선사한다. 레스토랑에 들어서면 한쪽 벽면에 이헌정 작가의 수공예 그릇들이 층층이 진열되어 있고 더원 바에 이어 각 룸마다 다른 분위기로 연출된 프라이빗한 공간을 갖추고 있다. 김정석 대표는 이곳의 공간을 직접 디자인하고 연출하는 등 노력을 아끼지 않았다. 더원은 특히 바카라 샹들리에와 더원만의 스타일로 손수 제작한 이헌정 작가의 식기류, 안나리사 작가의 유리조명 등 더원의 스타일로 해석된 작품들로 꾸며져 있다. 김정석 대표는 최상의 품질의 음식만을 제공하기를 원하는 마음으로 식재료 하나하나 직접 선택하고 납품되는 과정까지 꼼꼼하게 확인한다. 더원의 코스 메뉴는 점심과 저녁을 포함해 총 6가지로 구성됐다. 메뉴로는 전복찜 좁쌀스프, 소고기 안심 흑초 탕수육, 북경오리, 대게살 갑오징어, 성게살 샥스핀찜, 통해삼과 해산물 볶음, 바닷가재 망고소스 등 구성이 다양하다. 뿐만 아니라 중국의 수정방, 국교 1573, 금문 고량주 등의 술과 한국의 화요 25%, 위스키, 맥주, 와인 등도 갖추고 있다. 더원을 통해 음식만 먹는 게 아니라 예술을 감상하며 오감이 즐거운 시간을 만끽해보기를 권한다.
· 런치 Daisy 5만5000원, Lavender 6만6000원, Jasmine 7만7000원 / 디너 Orchid 13만원, Lotus 16만원, Camellia 19만원
· 서울시 강남구 영동대로 648 2층
· 매일 오전 11시 30분~오후 3시, 오후 5시 30분~10시
· 02-3443-4848
당찬 젊은이들의 패기 있는 오마카세
스시사카우
쟁쟁한 스시 오마카세로 꽉 찬 도산공원에 당찬 젊은이들이 도전장을 내밀었다. 오사카에서 유학을 하고 돌아온 유종태 대표에게 왜 하필 도산공원이냐고 물으니, 점차 강해지는 만화책 주인공처럼 피하지 않고 정면 돌파하고 싶다는 유 대표의 확신에 찬 대답이 돌아왔다. 스시사카우 오픈이 더욱 담대하다고 느껴진 이유는 남편과 오너셰프라는 이름을 동시에 얻게 되었기 때문이다. 결혼이라는 인생의 큰 전환점에 서 있던 유 대표는 가게 오픈 역시 바로 ‘이때다’ 싶었다고. 도산공원에서 초밥 기술을 연마할 당시 친해진 김병재 셰프도 마침 일본 유학을 마치고 귀국한 데다 이래저래 상황이 딱 맞아떨어졌다. 열정 넘치는 1989년생 셰프들의 의기투합으로 꾸려나가고 있는 스시사카우는 깔끔하고 미니멀한 인테리어가 매력적이다. 가장 먼저 시선을 끄는 건 귀여운 토끼 모양의 식기류들과 달 형태의 매트와 접시다. 눈치챘겠지만 토끼띠인 그들의 센스 있는 선택이다. 그들만의 스토리로 매장을 채우고 있는 스시사카우에서 눈여겨볼 만한 건 서비스. 유종태 대표는 오사카 유학 당시 요리 공부는 물론이거니와 손님에 대한 정성을 배웠다고 말했다. 손님만을 위한 요리가 셰프의 손을 거쳐 나오기까지의 그 마음, 보이지 않지만 한입 가득 넣었을 때 느껴지는 정성 말이다. 그래서 스시사카우에서는 예약 시 기본 코스 구성 말고도 손님이 무엇을 좋아하는지, 특별한 날이라면 이런 요리는 어떤지 이것저것 물으며 소통하는 요리를 하고 있다. 이곳에서 행복하고 즐거운 기억만 안고 가길 유 대표는 바랄 뿐이다.
· 런치 5만원, 디너 8만8000원
· 서울시 강남구 언주로153길 10-6 지하 1층
· 매일 정오~오후 3시, 오후 6~10시, 월요일 휴무
· 010-9394-2554
하늘의 은혜와 땅의 기운으로 열리는 미식의 세계


보세창고에 금 보관하고 있다는 증명서를 믿었는데 알고 보니 가짜
온라인에서만 접촉한 업체의 인허가 취득 수수료 요구에 속아 송금
무역사기가 기승을 부리고 있다. 뻔한 수법임에도 ‘당하는’ 사례가 많다. 최근에도 수입자의 대리권을 앞세운 사기꾼이 수입자 명의를 도용하여 계약을 체결하고 물품을 수령한 후 잠적하는 사고가 발생했다. 금 거래를 앞세워 통관 등 부대비용을 송금해 달라거나 온라인 거래제의를 하면서 현지 인허가에 소요되는 비용을 보내달라는 사기도 여전하다. 무역사기를 당하지 않으려면 세심한 주의를 기울이는 방법밖에 없다.
[일러스트=아이클릭아트]
●선적 45일 후 대금 결제인데 수출품은 이미 사라져 = 케미컬 제품을 수출하는 H무역은 수입자(End-user)의 대리권을 부여 받은 적이 없는 우간다 업체가 대리권이 있는 것으로 행세하며 계약을 체결하고 수출물품을 수령하는 바람에 16만 달러 이상의 피해를 입었다.
이 회사는 또 자사가 실어 보낸 15만 달러 상당의 제품이 8월 12일 탄자니아 다르에스살람항에 도착할 예정인데 사기를 저지른 이들이 이 상품을 수령하려고 하는 상황에 처했다. H무역은 최근 이 같은 내용의 글을 청와대 게시판에 올리고 도움을 요청했다.
하지만 무역 사기꾼들은 이미 OBL(선사가 발행하는 선하증권. 유가증권으로서 이를 제출하고 화물을 수령할 수 있다)을 가지고 있으므로 물건이 포트에 도착하면 즉시 찾을 수 있다.
이들은 유명회사의 에이전트임을 자처하고 회사의 신용정보를 주며, K-SURE의 신용한도를 받아 진행하게 했다. 그리고 선적 45일 후 대금을 결제하는 조건을 이용해 결제일 이전에 물품을 수령해 사라졌다.
H무역은 계약서에서 사기꾼들이 도용, 위조한 수입자의 직인 및 서명을 받았기 때문에 사기라는 점을 알아채지 못했으며 이들이 알려준 주소로 물품과 선적서류 원본을 발송한 것이다.
H무역은 무역사기임을 인지한 후 선사인 에버그린에 화물이 무역사기로 진행된 건이라는 점을 설명하고 도움을 요청했다. 하지만 OBL이 발행돼 현지에서 수화인이 이를 제출하고 부대비용을 내기만 하면 화물을 수령할 수 있으며 선사에서는 이를 잡아둘 수 있는 권한이 없다는 입장이다.
●금 보관증 보여주며 통관서류 비용 요구 = 올해 초 국내기업 K사는 자신을 현지 금 수출 라이선스를 가진 가나의 수출업자라고 소개한 A로부터 금 약 800kg을 거래하고 싶다는 제안을 받았다. A는 이를 증명하기 위해 가나 보세창고에 금이 보관돼 있다는 보관증 사본을 K사에 전달하면서 통관 등의 서류작업을 위한 비용을 요구했다.
K사는 그가 요구하는 서류작업 비용, 관세사 및 통관 수수료 등 수출에 필요한 비용 수천 달러를 송금했지만 금 수출은 이루어지지 않았다. A가 더 많은 돈을 요구하자 K사는 금 진위여부를 KOTRA 아크라 무역관에 문의했다. 무역관 확인결과, 금이 실재한다는 근거인 가나 보세창고 보관증(Customs Excise Detention Receipt)은 허위 문서로 밝혀졌다.
가나에서 무역 사기꾼이 이용하는 사기 품목은 그 종류가 다양하며 금, 코코아 관련 사기가 가장 빈번하게 발생한다. KOTRA 아크라 무역관 조사에 의하면 금 관련 사기가 전체 무역사기 시도 중 70% 정도를 차지한다.
●온라인에서 알게 된 업체의 인허가 수수료 요구 = 온라인을 통한 무역사기도 빈번하다. 국내 B사는 온라인 B2B 사이트를 통해 터키 업체와 접촉했다. 터키 업체는 폐배터리 견적 가격의 협의를 완료한 후 터키 환경청(EPA) 허가 취득을 위한 수수료의 50%인 875달러를 송금할 것을 요구했다.
양 업체 간 대면접촉이 없었기에 거래담보금 형식으로 수수료 50%를 요구한 것이다. B사는 기본정보를 확인한 후 거래진행을 위해 수수료를 송금했다.
터키 업체는 대금을 수취하면 환경청 허가가 바로 나올 것처럼 얘기했으나 이후 “환경청 내부절차로 인해 허가가 지연되고 있으며, 최종적으로 환경청 허가를 위해서는 선금 30%를 수취한 증빙자료 제출이 필요하다”고 선금 송금을 요청해왔다.
B사는 터키 업체 측의 지속적인 말 바꾸기가 미심쩍어 송금을 거절하고 KOTRA·대사관 등을 통해 확인한 결과 무역사기로 드러났다.
●메일만으로 교신할 때 특히 주의해야 = 무역사기는 어제오늘의 일이 아니다. 전통적인 수법이 반복되기도 하며 교묘하게 진화된 수법이 선보이기도 한다. 그동안 수없이 많은 수출업체들이 무역사기에 당했고, 오늘 또 위험에 노출돼 있다.
무역사기를 예방하기 위해 수출업체는 대면상담을 진행하지 않은 업체와 거래에 각별히 유의해야 한다. 구글 등 해외 포털사이트에 주소, 전화번호 등만 검색해도 간단히 업체정보 파악이 가능하므로 불가피하게 이메일만으로 거래를 추진할 시에는 업체정보의 허위 여부를 반드시 파악해야 한다.
지속적인 메일 교신 시 바이어 측이 자사의 제품에 어떠한 부분에 관심이 있는지 확인하는 것도 좋은 방법이다. 바이어가 제품에 대한 상세한 문의를 기피한다면 반드시 사기를 주의해야 한다.
또한 해외 거래를 할 때 유선연락은 필수다. 실제로 KOTRA 쿠알라룸푸르 무역관은 국내 수출업체들로부터 바이어 진성 여부 확인 요청을 여러 차례 받았는데, 이메일에 기재된 전화로 연락을 취했을 때 연락이 닿지 않는 경우가 다수 있었다고 밝혔다. 메일 서명에 이름, 직책, 회사명, 주소, 연락처 등 세부 정보가 기재돼 있지 않을 경우에도 유선 연락해 확인 작업을 거치는 것이 좋다.


겨울만 되면 푸석푸석 거칠어지는 피붓결, 빨갛게 달아오르는 홍조, 참을 수 없는 따가움까지, 이 모든 증상은 피부 장벽이 무너졌기 때문이다. 이를 위한 구세주, 장벽 크림 리스트.
BYBAZAAR2016.12.18
1. 겨울의 피부 고민은? 찬바람을 쐬고 실내에 들어섰을 때 또는 실내 난방으로 인해 사무실의 공기가 탁해졌을 때 피부에 홍조가 돌면서 땅기기 시작한다. 이를 방치한 채 수정 메이크업을 하게 되면, 100% 들뜨고 만다. 무엇보다 피부 속 건조함을 잡아줄 강력한 수분 처방이 필요하다.
2. 어떤 변화가 일어났는가? 아침에 크림을 바른 후 오후 2시, 5시경 피부가 땅길 때마다 코 주변, 이마 등 각질이 올라오는 부분을 콕 짚어 덧발랐다. 덕분에 건조한 실내에서도 피부가 안정을 되찾은 듯 촉촉하다. 저녁에는 오일 한 방울과 섞어 수면 팩처럼 활용했는데 다음 날 아침, 드라마틱한 피부의 윤광을 경험했다. 지성 타입이라면 토너로 정돈한 피부에 크림만 듬뿍 발라도 건조함을 잡을 수 있을 거다.
뷰티 에디터 최은영
1. 겨울의 피부 고민은? 평소에도 예민한 편이지만 환절기만 되면 피부 상태가 심각해진다. 홍조, 따가움, 좁쌀 여드름, 거친 피붓결 등 나타날 수 있는 피부 고민이 한꺼번에 나타나기 때문. 촉촉함만 느껴지는 수분크림만으로는 이 사태를 해결하기엔 역부족.
2. 어떤 변화가 일어났는가? ‘수분 장벽 크림’이라는 이름 때문에 수분감 가득한 겔 텍스처가 아닐까 예상했는데 의외로 영양감도 느껴지는 꾸덕한 제형이었다. 여러 번 덧바른 후 자고 일어났더니 전체적으로 피부 컨디션이 올라갔다. 특히 결 상태가 확연한 차이를 보였다. 뭘 발라도 시간이 지나면 푸석하고 거칠었던 피부가 밤사이 크림의 영양을 모두 빨아들인 듯 매끄럽고 탱탱해졌다.
1. 겨울의 피부 고민은? 날씨가 추워지면 수천 명 청중 앞에 서 있는 것처럼 얼굴이 벌겋게 달아오른다. 원체 피부가 외부 자극에 약한 편이라 한파와 함께 안면홍조가 심화된다. 얼룩덜룩해지는 피부로 인해 느껴지는 시각적인 스트레스가 촉각의 고통만큼 크다.
2. 어떤 변화가 일어났는가? 일반 수분크림을 바르는 건 두께만 두꺼운 이불을 덮고 자는 느낌이라면 이 제품은 솜을 한껏 밀착시켜 누빔 형태로 꼼꼼히 채운 침낭 안에 들어간 느낌이랄까? 저녁에 바르고 아침에 일어나면 피부가 쫀쫀하고 팽팽한 상태가 되는 데다가 양 볼의 붉은 기를 잡는 데도 효과를 봤다. 지속력 면에서도 최고점을 주고 싶다. 장벽 크림이란 신세계를 만났다.
1. 겨울의 피부 고민은? 이 계절만 되면 각질이 일어나고 피부가 땅긴다. 실내 히터 때문인 것으로 추정된다. 수분뿐만 아니라 피부 속 영양감까지 모두 빼앗긴 것 같아 평소보다 리치한 크림이 간절해지는 시기.
2. 어떤 변화가 일어났는가? 생각보다 산뜻한 질감이라 하나만 바르기엔 부족하지 않을까 걱정이 앞섰다. 얼굴에 듬뿍 바르니 피부에 금세 스며들어 촉촉하기보단 보송보송해지는 느낌. 그런데 다음날 일어나 보니 피부가 부드럽고 찰떡처럼 쫀득한 것이 웬만한 영양 크림 못지않은 효과를 자랑한다. 다만, 손으로 문질러 바를 때 밀리는 듯한 느낌이 드는 것을 보니 사용 설명서대로 밤에만 사용해야 할 듯.
뷰티 에디터 박규연
1. 겨울의 피부 고민은? 한여름에도 영양크림이 필수인 악건성 피부라서 건조함이 가장 큰 고민거리다. 리치한 수분크림을 바르고 오일로 보호막을 씌워도 오후가 되면 입 주변과 눈가가 땅기기 시작한다. 요즘 들어서는 모공이 더 넓어지고 잔주름도 한층 깊어진 것 같다.


방학을 맞은 20대들이 가장 많은 시간을 쓰는 곳이 어디일까. 아마도 어학과 자격증 취득에 도움 받는 학원일 것이다. 특히 토익학원에는 방학마다 점수를 올리려는 학생들로 문전성시를 이룬다. 두 달 내내 하루 8시간씩 수업을 듣고 문제를 풀어도 받기 어려운 토익 만점은 학생들에게는 계륵 같은 존재다. 실제 어학 능력 향상에는 그다지 도움 되지 않지만 스펙을 위해 어쩔 수 없이 해야 하기 때문이다.
장영준 뤼이드 대표는 이렇게 토익공부에 많은 시간을 할애할 수 밖에 없는 소비자들에게 더 효율적인 서비스를 제공하고자 산타토익을 만들었다. 산타토익은 인공지능(AI) 튜터를 활용한 토익 학습 웹&애플리케이션이다.
사용자는 먼저 진단테스트를 통해 취약한 문제 유형을파악하고, 개인별 맞춤 학습 강의와 문제를 제공받는다. 학원이나 기존 온라인 강의에서 1강부터 20강까지 순차적으로 진행하던 커리큘럼과는 사뭇 다르다. 또 사용자가 문제를 풀 때마다 틀린 문제 유형에 따라 다음에 어떤 문제를 풀어야 더 빠르게 진도를 나가고 점수를 높일 수 있을지 예측해 학습 동선을 이끌어 나간다.
교육 분야 앱 월 매출 1위 달성
장 대표는 “입맛과 선호도 같은 취향은 정해져 있지만사람의 학습능력과 취약점은 매번 문제를 풀 때마다 변한다”며 문제를 풀수록 지식이 축적되며 실력이 향상되기 때문에 변화값을 측정하며 점수를 예측할 수 있도록 딥러닝기반으로 한 AI 학습 앱을 개발했다고 설명했다. 문제A와 문제B 중 어떤 문제를 먼저 학습해야 틀릴 것으로 예상한 문제 C를 맞힐 수 있을지 추적해 나가는 방식이다.
빠른 피드백과 맞춤 진도 덕분에 소비자들의 반응은 뜨거웠다. 산타토익은 앱스토어와 구글스토어 교육 분야 앱 매출 1위(올해 7월 기준)를 차지했으며, 누적 다운로드 수는 35만 건에 달한다. 현재 6000만 건의 문제풀이형 학습데이터를 딥러닝으로 분석하며 더 세밀한 맞춤형 문제를 제공하고 있다.
뤼이드는 글로벌 인공지능 컨퍼런스인 ‘신경정보처리시스템학회(NIPS)’에 AI기술 연구논문을 등재하기도 했다. 또한 국내를 비롯해 미국과 중국 등에서 핵심특허를 14건이나 등록하고 출원했다. 한국투자파트너스, 컴퍼니K파트너스, 파트너스인베스트먼트, 화이인베스트먼트, ES인베스터, 엔피에쿼티파트너스로부터 115억 원 가량의 시리즈B투자유치에도 성공했다. 시리즈B 투자는 일정규모로 성장한 스타트업이 서비스의 시장성을 인정받고, 마케팅과 인사 같은 다양한 비즈니스 측면에서 확장이 필요한 시기에 이뤄진다.
또 내부적으로도 큰 변화를 맞았다. 엔씨소프트와 네오위즈, 삼성전자를 거쳐 게임, 스마트TV 등 IT기반 콘텐츠의 주력 사업을 맡아온 김영찬 부사장이 함께하게 된 것. 장 대표는 “글로벌 비즈니스 경험와 노하우가 풍부한 김 부사장과 함께 뤼이드의 입지를 확대하고, AI 튜터 기업으로써 거듭나겠다”고 밝혔다.
산타토익은 올해로 출시 4년차를 맞았다. 장 대표는 앞선 투자유치와 더불어 비즈니스 확장을 위해 뤼이드가 당면한 과제로 기술적 측면과 사회적 측면을 설명했다. 먼저기술적으로는 학습자들이 더 큰 동기부여를 할 수 있도록 사용자경험(UX)을 이끌어 내고 알고리즘을 고도화는 방안을 고민 중이다. 어떤 문제를 풀어야 사용자가 진도를 더 빠르게 나갈지, 정확도를 예측하고 정확도는 얼마만큼 지속적으로 유지하고 향상시킬 수 있을지를 고민하는 단계다.
또 제품 내에서 가장 유의미한 정보를 사람이 참여하지 않고 AI 기술만으로 구현해서 보여줄 수 있을지에 대해서도 고민 중이다. 장 대표는 “현재 정보전달보다 중요한 것이 동기부여 기능”이라며 “궁극적으로는 사용자들을 굳이 설득하지 않아도 강사보다 AI 튜터로 학습하는 게 더 낫다고 하게끔 만들겠다”는 설명이다.
사회적인 측면으로는 교육시장의 비효율성을 해결과제로 꼽았다. 이는 뤼이드를 창업할 때의 비전 ‘창조적 파괴를 통한 혁신’과 크게 다르지 않다. “교육시장은 제도 변화에 굉장히 보수적인 산업이어서 비효율적인 요인과 문제가 많다”며 “교육은 이후 세대까지 영향을 미치기 때문에 창업 당시 이런 생태계를 바꾸고 싶었고 현재도 같은 생각”이라고 말했다.
김영찬 뤼이드 부사장도 이 같은 비전에 공감해 합류를 결심했다. 그는 대기업 임원직을 거치다가 스타트업으로 발길을 돌린 이유에 대해 “장 대표와 뤼이드가 가지고 있는 비전을 구체화하고 혁신에 함께하고 싶었다”고 설명했다. 또 온라인 콘텐츠 비즈니스에서 게임과 검색, 광고 같은 분야는 큰 기업(빅플레이어)이 자리를 잡고 있는데 반해 에듀테크는 아직 큰 기업이 없다. 이렇기 때문에 뤼이드의 선점 기업으로서의 가능성을 확인했다.
김 부사장은 “1차, 2차, 3차를 거쳐 산업이 너무도 빠르게 변하는데 가장 변하지 않는 곳이 교육시장”이라며, 지금은 인터넷과 더불어 스마트폰과 각종 IT디바이스와 콘텐츠덕분에 교육이나 습득할 수 있는 수단이 많아졌다고 강조했다. 스스로 배울 수 있는 것들이 아주 많아진 만큼 이를 얼마나 효율적으로 하느냐에 포커스를 맞춰야 한다는 생각이다.
교육 시장에서 몇 십년간 이어져온 지식, 정보전달 기능은 이제 인간이 굳이 하지 않아도 되는 추세로 바뀐 지 오래다. 선생님의 역할은 기존 지식 주입 방식에서 커뮤니티, 인성향상, 동기부여를 제공하고 토론의 화두를 던져주는 역할로 바뀌고 있으며, 앞으로 그 변화는 더 크게 다가올 것이다.
이 때문에 현재 객관식 시험시장에서 단순히 점수를 높게 잡아주는 역할은 AI로 충분히 대체 가능하다는 설명이다. 김 부사장은 현재 뤼이드에서 설정한 미션과 비전을 구체화하는 작업을 하고 있다. 점점 투자가 커지는 만큼 스타트업에서 한 단계 발전한 기업으로서의 면모를 갖추려고 하고 있다. 내부적으로는 인력구성과 외부적으로는 협업을 맺을 수 있는 네트워크 확장을 위해서도 체계화를 갖춰가고 있다.
에듀테크에서 빅플레이어 노린다
장 대표는 지금까지 기술적인 준비 단계 수준에서 유저를 직접 타깃으로 한 소비자 대상 AI 기술이 통한다는 사실을 깨달았다고 설명했다. 과거 온라인 강의가 처음 나왔을때와 같은 흐름이라는 것. 온라인 강의가 뛰어난 접근성과 낮은 가격, 질 높은 강의를 제공할 수 있다는 사실을 증명하는 단계가 있었는데, 뤼이드도 그 과정을 거치고 있다는 설명이다.
장 대표와 김 부사장은 뤼이드를 통해 앞으로 3가지 목표를 세우고 있다. 먼저 AI 튜터로 교육시장을 바꿀 생각이다. 토익으로 AI 튜터라는 개념을 처음 적용시켰다면, 이제는 이를 ‘대세’라고 느낄 수 있을 정도로 규모를 키울 계획이다. 특히 김 부사장이 외국 사업에서 네트워크나 경험이 풍부해 이를 기점으로 세계로 발을 넓혀나가겠다고 밝혔다.


올해로 17번째를 맞이하고 있는 영천한약축제는 전통한방도시 및 영천 한방 인프라를 홍보하고 한방진흥특구 영천 브랜드 이미지 구축 및 한방산업을 촉진하기 위해 영천시의 대표적 축제로 매년 개최하고 있다.
대구한의대는 부속 대구한방병원의 의료 진료와 더불어 학교기업과 참여기업들의 화장품 전시 등을 홍보하며 지속적으로 참여해 왔다.
특히 이번 축제에는 LINC+사업에 참여하고 있는 뷰티케어산업학과 학생들이 참여해, 뷰티케어분야가 생소한 60대 이상의 어르신들과 어린이들에게 메이크업과 네일케어 등을 무료로 제공해 축제기간 중 많은 방문객이 참여한 프로그램으로 선정되기도 했다.
또한, LINC+사업의 공동기술개발 사업에 참여하고 있는 영천관내 기업들의 방문 및 제품 홍보를 통한 판로 개척과 더불어 LINC+사업단의 지역연계 및 지역기여 사업 등을 홍보하는 시간을 가졌다.


2014 브라질 월드컵 성공기원 특집으로 편성된 ‘풋살월드컵’은 월드리그와 아이돌리그로 나뉘어 진행된다. 월드리그에는 비스트의 두준, 기광, 요섭, 비투비의 은광, 민혁, 노지훈, 에릭남, 김흥국, 서동균, 임대호, 정두홍, 임요환, 이상인, 김보성, 샘 해밍턴, 파비앙, 샘 오취리, 매튜 등 다수 스타들이 이름을 올렸다. 아이돌리그에는 거의 모든 그룹에서 운동 좀 한다하는 멤버들이 모두 참여해 화제를 모았다.
이날 현장 공개된 경기는 아이돌리그의 A-C, B-D조 예선경기. A조에는 샤이니 민호, 엑소 시우민, 루한, B1A4 바로, 인피니트 우현, 호야, 테이스티 소룡, 루나플라이 샘, 션리가 C조에는 틴탑 리키, 창조, 백퍼센트 창범, 찬용, 유키스 수현, 에이젝스 효준, 승엽, 씨클라운 레이, 블락비 유권이 팀을 이뤘다. 또 B조에는 제국의아이들 동준, 민우, 태헌, 마이네임 세용, 인수, 빅스 레오, 라비, 소리얼 변장문, 주대건이, C조에는 갓세븐 영재, 주니어, 엠파이어 유승, 소년공화국 수웅, 탑독 P군, 오프로드 리오, 대국남아 가람, 가물치 큐, 소년공화국 원준이 엔트리에 포함됐다.
경기 중에 환호하는 민호, 남다른 허벅지 근육을 자랑하는 바로, 엑소의 시우민, 루한(맨위부터 시계방향)
첫 번째 경기에 나선 A-C조 선수들은 신태용 전 성남 감독과 송종국 스포츠해설가의 지휘에 따라 “화이팅!”이라는 힘찬 구호를 외친 뒤 경기장에 입장했다. 초반 날카로운 신경전이 펼쳐진 지 5분여가 흐른 뒤, A조에서 첫 골을 터트렸다. 이날 주장 완장을 차고 나온 민호는 3명을 제친 뒤 왼발 슛으로 골네트를 갈랐다. 민호는 공격뿐만 아니라 수비와 공수조율까지 담당하며 명실공히 에이스로서의 역할을 다했다. 남다른 허벅지 근육으로 경기 전부터 팬들의 환호성을 한 몸에 받았던 바로도 남다른 집중력과 끈기로 경기를 이끌어나갔다.
계속해서 골이 터지며 경기가 과열되자 부상도 잇따랐다. 후반전 골문 밖으로 튀어나온 공을 쫓아 문전으로 쇄도한 우현은 C조 골키퍼를 맡고 있는 유권과 충돌해 바닥에 크게 떨어졌다. 부상을 입은 동료를 걱정하는 양 팀 선수들이 경기를 중단한 채 그를 향해 몰려들었고, 경기장은 우현을 독려하는 팬들의 박수와 함성으로 가득 찼다.
경기가 재개된 뒤에는 엑소가 흐름을 리드했다. 잠시 숨을 고른 루한은 숨겨 놓았던 축구 실력을 뽐내며 연속해서 단독 찬스를 만들어냈다. 또 시우민은 제2의 수문장으로 헤딩으로 모든 골을 막아내 팬들에게 박수갈채를 받았다.
앞선 경기의 열기를 이어받아 B-D조의 경기가 계속됐다. 경기 전 인터뷰에서 “3골만 넣겠다”고 자신만만한 소감을 전했던 레오는 경기가 시작한 지 얼마 지나지 않아 단독 돌파 후 대포알 같은 슛을 때려 넣었다. 곳곳에서 빅스 팬들의 경기장 천장을 뚫을 듯한 함성이 터져 나왔고, 이에 탄력을 받은 레오는 정말 라비와 함께 훨훨 날았다.
B-D조 경기에 나선 동준(위쪽)과 세용의 경기 모습
세용 또한 팀의 공격을 이끌며 다크호스다운 면모를 과시했다. 순간순간 뛰어난 개인기로 단독 찬스를 만들었던 세용은 골까지 성공시키며 뜨거운 반응을 이끌어 냈다. 또 B조의 주장으로 경기에 임한 동준도 깔끔하게 한 골을 넣으며 주장으로서 체면을 세웠다.


한국인은 잠이 부족하다. 학생들은 늦은 시간까지 공부하느라, SNS(사회관계망) 보느라 늦게 자고, 성인들은 일하느라, 술 마시느라 늦게 자서 항상 잠이 부족하다. 잠이 부족하니 낮에는 머리가 멍하고 꾸벅꾸벅 졸게 마련이다. 실제로 우리나라 국민의 수면시간은 평균 7시간40분으로 OECD(경제협력개발기구) 국가 중 최하위권이다. 프랑스나 미국 같은 나라는 평균 수면 시간이 8시간50분 정도로, 우리나라보다 1시간 이상 더 자는 셈이다.
옛말에 ‘먹는 게 남는 것이고, 자는 게 버는 것이다’라는 말이 있듯이 낮에 활동하면서 쌓인 피로와 상처는 잠을 잘 때 회복된다. 수면 시간이 줄어들면 그만큼 회복이 완벽하게 이루어지지 않아 피로가 축적되게 마련이다.
몇 시간을 자는가도 중요하지만 얼마나 깊게 숙면을 하느냐가 더 중요하다. 수면의 양도 중요하지만 질이 건강을 좌우한다고 해도 과언이 아니다. 현대인들은 이런저런 이유로 잠의 질이 좋지 않다. 불면증으로 잠을 못 이루는 사람도 있고, 수면 무호흡증으로 자다가 깨서 잠을 설치는 사람도 있다. 이런 사람들을 위한 ‘숙면을 부르는 습관 베스트 3’가 있다.
© 시사저널 최준필·pixabay
❶ 카페인·알코올 2주만 끊어보자
의외로 대부분의 수면장애가 카페인·알코올과 관련되어 있다. 카페인은 중추신경을 흥분시켜 숙면을 방해한다. 불면증으로 고생하시는 사람이라면 눈 딱 감고 2주만 커피를 끊어보자. 상당수는 이것만으로도 불면증 증상이 개선될 것이다. 또 카페인과 알코올은 항이뇨호르몬 분비를 억제한다. 항이뇨호르몬은 우리가 자는 동안 소변을 안 만들게 해서 충분한 시간 동안 잘 수 있도록 도와준다. 항이뇨호르몬이 억제되면 자는 동안에도 소변이 계속 만들어져 몇 시간에 한 번씩 일어나 화장실에 가야 한다. 술을 마시면 잠은 빨리 들지만 중간에 깨서 화장실에 가야 한다.
❷ 저녁을 먹고 나서 물을 적게 마시자
중년 불면증의 가장 흔한 원인 중 하나는 자는 중간에 깨서 화장실에 가야 하는 것이다. 잠이 들었더라도 새벽에 깨서 화장실에 다녀온 후 뜬눈으로 밤을 지새우는 사례가 많다. 저녁을 먹고 나서 물을 적게 마시려고 노력해 보자. 충분한 잠 시간을 확보할 수 있을 것이다.
❸ 낮에 졸지 말고, 적당한 야외활동을 하자


안녕하세요. 미술 프로젝트 전문 기업 마롱컴퍼니(Malong Company)입니다. 이번 사례는 강릉 입암동의 코아루 오투리움 공동주택 현장에 제작 설치한 미술작품 심의프로젝트를 소개합니다. 정식 공사명은 강릉시 입암동(545-2일원) 공동주택 건설사업이며 지하1층에서 지상 15층의 공동주택 단지 내 설치되었습니다. 연면적 50,569.33㎡로 당해 건축비와 적용비율을 계산해 그에따른 건축물 미술작품을 심의/제작한 사례입니다. 이번 사례역시 클라이언트의 요청에 따라 한번에 심의를 통과해 원하는 기간내 문제없이 심의통과와 컨텐츠를 제작했던 사례입니다. 이번 작품은 박근우 작가님의 리뉴(Renew)-빛의 공존이라는 작품으로 화강석 내부에 조명시설을 삽입한 작품입니다.
1.작품 선정 이번 프로젝트는 박근우 작가의 리뉴(Renew)-빛의 공존이라는 작품으로 가로 4000, 세로2730, 높이 2320의 화강석 조형물입니다. 각각의 돌을 8개의 조각으로 가르고 중앙에 공간을 만들어 재조립한 작품입니다. 돌 중앙에는 다양한 색의 빛이 반사되는 공간을 만들어 야간 관람시 화려함을 유도했는데, 그 의미는 각각 다른빛의 색을 가진 돌이 이곳에서 함께 공존함을 표현했습니다. 리뉴의 의미는 재생산됨을 의미하고 삶의 새로운 시작을 표현했습니다. 클라이언트가 기획한 작품과 작가 중심으로 제안을 드리고 해당 지역의 심의가 빠르게 통과될수 있는 작품을 권유드렸습니다.
2. 제작 상세도면 작품선정이 완료되면 실 제작과 설치에 필요한 상세 도면을 작업하게 됩니다. 작품 설치 방법과 시공도면, 구조 상세도를 작업하고 고정설치 방식을 기재합니다. 작품외 작품 표석도 어떤방식으로 제작하고 자세한 위치는 어디인지 표기한 다음 설명판 내부에 텍스트도 함께 작성해 줍니다. 작품 제작과 설치에 관련된 자세한 내용을 명확히 기재해야 심의 누락 없이 한번에 통과 될수 있습니다. 물론 작품과 주변환경과의 조화 등 여러가지 항목을 확인하지만 이런 디테일한 부분까지 체크하는것이 기간내 검수를 완료할수 있게하는 요소입니다.
3. 시뮬레이션 주변 건축물과의 조화를 가늠하기 위해 원경 근경 모두 주야를 나눠 시뮬레이션을 확인합니다. 주간시 주변 건축물과 환경과의 조화를 확인하고 야간시 조명시설과의 조화도 함께 고려해야 할 사항입니다. 시뮬레이션 작업을 통해 실제 작품을 제작 설치전 공간에 대한 느낌을 가늠하게 되고 설치 완료시 작품의 스케일을 확인할수 있기 때문에 반드시 확인해야 하는 사항입니다. 그리고 작품 고유의 소재에 따른 유지보존 및 관리방법에 대한 내용도 함께 작성해 심의도서를 작성합니다. 심의에 필요한 서류를 수집, 작성해 스탠다드에 맞춰 심의를 진행한뒤 최종 승인이 나면 미술작품을 제작하고 현장설치 이후 최종 설치 이후 미술품 준공검사를 진행하게 됩니다.
4. 제작 설치진행


김학범 감독은 손흥민과 황의조, 이승우를 한번에 투입하며 공격적으로 경기를 시작했다. 주심의 휘슬이 울리자 마자 공격 2선에서부터 상대를 강하게 압박했고, 최전방 스트라이커 황의조는 상대 수비와의 몸싸움에서 우위를 점했다.
초반을 좋게 시작했지만 시간이 흐를수록 경기는 답답한 양상으로 흘러갔다. 미드필더들의 잦은 패스미스가 나오며 공격권을 이란에 넘겨주기 일쑤였다. 김민재의 공백을 잘 메운 조유민과 황현수가 안정적으로 상대 수비를 밀어내며 위기를 맞진 않았지만 중원의 조직력은 전체적으로 헐거웠다.
중원이 막히다 보니 한국은 측면에서 해법을 찾을 수 밖에 없었다. 경기 조율을 담당한 황인범의 오른쪽에서 적극적으로 전진한 김문환에게 많은 패스를 전달했고, 손흥민도 상대 수비에게 부담을 안겨줬다.
활발했던 오른쪽과 달리 왼쪽 공격은 힘을 내지 못했다. 처음으로 선발 출전한 이승우는 아직 컨디션이 정상궤도에 오르지 않았는지 패스와 드리블 처리가 길어지며 공을 뺏겼다.
전반 40분 한국은 답답했던 경기 흐름을 선제골로 바꿔놓았다. 공격의 시발점은 황인범이었다. 중앙에서 공을 잡은 황인범은 왼쪽에서 올라온 김진야에게 패스를 건네고 전방으로 쇄도했다. 김진야는 크로스를 올리는 동작을 취하다가 낮게 깔아서 황인범에게 공을 돌려줬고, 수비를 등진 상황에서 공을 잡은 황인범이 페인팅 동작으로 상대를 제치고 황의조의 골을 어시스트했다. 허를 찌르는 김진야의 스루패스와 황인범의 번뜩이는 움직이는 만든 작품이었다.
후반 들어 이란은 측면 공격수를 교체했다. 동점골을 위해 더 적극적으로 움직이기 시작했다. 한국은 이란의 기세를 추가골로 가라앉혔다.
이번에는 전반에 부진했던 이승우의 개인 능력이 빛났다. 페널티박스 왼쪽 모서리 부근에서 볼 경합을 이겨낸 이승우는 앞을 가로막는 수비 셋을 제치고 중앙으로 드리블했고, 수비 사이 벌어진 틈을 노려 오른발 슈팅으로 추가골을 만들어냈다. 2번째 골 역시 상대 수비를 이겨내고 기회를 만든 이승우의 개인 능력이 빛을 발한 순간이었다.
추가골 이후 한국은 위기를 맡기도 했다. 조현우가 상대 슈팅을 막으려 몸을 날렸다가 떨어지는 과정에서 무릎에 충격을 입었고, 송범근이 급하게 투입됐다. 김진야와 이승우 등도 상대 거친 파울에 고통을 호소했다.
후반 중반 이후에는 선수들의 체력이 떨어지며 중원에서 다시 흔들리기도 했다. 체력 부담이 심한 김진야와 김문환의 뒷공간도 상대 공격수들의 포화 대상이 됐다. 다행히도 조유민과 황현수가 발 빠른 대처로 위기 상황을 모면했다.