우리는 2014년 4월 16일을 결코 잊을 수 없습니다. 지독한 슬픔과 아픔의 나날들이었습니다. 온갖 멸시와 조롱을 견디어 온 유가족들과 생존자들, 그리고 수습에 나섰던 이들과 함께였던 지난 4년. 진실이 드러나는 것을 두려워한 거짓과 폭력, 불의의 세력들과 치열한 싸움의 시간을 우리는 함께 견디어 왔습니다. 우리는 잊지 않겠다, 가만히 있지 않겠다는 약속을 지켰고, 실천해왔습니다. 그 실천의 과정에서 촛불 시민혁명을 촉발 시켰으며, 마침내 국민의 힘으로 권력을 바꾸어내며 민주주의를 되살려냈습니다.
세월호 참사를 통해서 우리 사회의 민낯을 고통스럽게 대면해야 했던 시민들은 고통 당하는 약자들의 아픔에 공감하며 가만히 있지 않고 움직여 왔습니다. 그 움직임이 만들어내는 거대한 변화를 목격하고 있습니다. 하지만 우리가 지켜야 할 약속은 어느 것 하나 완성되지 않았습니다. 진상 규명도, 책임자 처벌도 이제 시작일 뿐입니다. 세월호 참사 이후로 우리 사회에는 재난 참사가 잇따르고 있으며, 세월호 참사와 다를 바 없이 참사 현장에서 구조 받지 못하고 죽어갑니다. 강요된 죽음의 구조가 엄연히 존재하고 있음을 보고 있습니다. 우리 사회는 넘어야 할 수많은 산과 강을 앞에 두고 있는 여전히 위험한 사회입니다.
우리의 약속은 지속적인 실천과 행동이 이어질 때에 지켜질 수 있습니다. 생명보다 돈이 우선되는 가치관을 바꾸는 일, 안전보다 효율이 우선되는 사회 시스템을 바꾸는 일, 아이들의 꿈이 치열한 생존 경쟁 앞에서 포기되지 않도록 소중히 가꾸는 일을 통해 세상을 바꾸어야 합니다. 304개의 우주가 사라진 세상에서 다시는 그런 비극이 없도록 하겠다는 그 다짐을 이루기 전에는 4·16 그날의 약속을 이루었다고 할 수 없습니다.
우리는 세월호 참사의 사회화와 역사화를 이루는 멀고도 먼 항해를 시작해야 합니다. 4·16생명안전공원을 통해 생명의 가치가 널리 퍼져가고, 안전 문화가 단단하게 우리 사회에 뿌리내리도록 하겠습니다. 피해자들과 피해 지역의 회복을 위한 노력을 하겠습니다. 진실 규명과 책임자 처벌, 안전사회 건설을 위해 활동하는 4·16운동이 보다 강하고 보다 넓게 확장될 수 있도록 적극 지원하겠습니다. 무엇보다도 4·16재단이 천명한 “아이들이 마음껏 꿈꾸는, 일상이 안전한 사회”의 비전을 구현하기 위한 지속적인 활동을 펼치는 4·16재단이 되겠습니다.


2016년 이세돌과 인공지능(AI) 프로그램 알파고 바둑 대결 이후 영화 속에서 보던 AI가 우리 생활 곳곳에 침투하기 시작했다. 아직은 AI 수준이 그리 높지 않아 자연스런 소통에 어려움은 있지만 분명한 것은 빠르게 진화하고 있다는 것이다.
여러 IT기업이 AI 관련 서비스를 속속 내놓는 상황에서, LG전자도 2월 스페인 바르셀로나에서 열린 MWC에서 관련 서비스를 공개했다. '씽큐(ThinQ)'라는 이름의 LG전자 AI는 V30S에 기본 장착됐고, V30과 G6는 업데이트를 통해 지원하고 있다. 어떤 기능이 있을지 요모조모 살펴봤다.
김태우 넥스트데일리 기자 tk@nextdaily.co.kr
◇있으나 마나 한 '인공지능' 이제 그만
우리가 사용하는 스마트폰에는 AI 서비스가 적용돼 있다. 아이폰에는 시리가, 안드로이드폰에는 구글 어시스턴트가 제공되며, 삼성전자는 빅스비를 만들어 자사 갤럭시 시리즈에 도입했다. 하지만 대부분 사용자가 AI 서비스를 잘 쓰지 않는다. 처음 호기심에 몇 번 써보기는 하지만 이 후 가뭄에 콩 나듯 가끔 사용한다. 이유는 명확하다. 활용성이 높지 않기 때문이다.
스마트폰에 적용된 AI는 아직까진 있어도 그만 없어도 그만이다. LG전자는 이를 고려해 AI를 스마트폰에 적용했다. 스마트폰 사용자가 가장 많이 사용하는 기능이 무엇인지 파악하고 이를 편리하게 쓸 수 있도록 도와주는 역할을 AI가 맡는 것. LG전자는 이를 '공감형 AI'라고 부른다.
◇음성과 카메라에 집중
LG전자는 카메라 편의성을 높인 '비전 AI', 음성 인식기능 범위를 넓힌 '음성 AI' 두 가지에 집중했다. 음성 AI는 구글 어시스턴트에서 지원하지 않는 기능을 추가해 편의성을 높인 것이 특징이다. 구글 어시스턴트에 LG만의 편의 기능 음성 명령어를 23개에서 32개로 늘렸고, 스마트폰을 열지 않고 음성으로 기능을 실행할 수 있도록 'Q보이스'도 새로 적용했다.
카메라, 전화, 메시지, 날씨, Q렌즈 등 주요 기능에 대해 명령어를 실행하면 스마트폰을 열지 않고도 음성으로 제어할 수 있다. 예를 들어 “방금 온 문자 읽어줘” “뷰티 영화처럼 찍어줘” “Q렌즈로 검색해줘” 등 다양한 기능을 일일이 터치할 필요 없이 말만 하면 이용할 수 있다.
비전 AI는 세 가지 기능이 제공된다. 먼저 'AI 카메라'는 AI가 피사체를 분석해 적합한 촬영 모드를 추천해 주는 기능이다. △인물 △음식 △애완동물 △풍경 △도시 △꽃 △일출 △일몰 8개 모드 중 하나를 추천한다.
Q렌즈는 사진에 찍힌 피사체 정보, 관련 제품 쇼핑, QR 코드 스캔 등을 해주는 기능이다. 예를 들어 사그라다 파밀리아 성당을 찍으면 AI가 해당 건축물을 파악해 관련 정보를 띄워준다. 제품명을 모르더라도 찍어서 해당 제품을 싸게 구입할 수 있는 정보도 얻을 수 있다. 마지막으로 '브라이트 카메라'는 촬영 환경 밝기를 분석해 자동으로 밝기를 조절하는 기능이다.
◇씽큐, 쓸 만할까
Q보이스는 구글 어시스턴트와 별도로 작동한다. 음성 설정을 한 후 '하이 엘지'라고 부르면 된다. 호출 반응은 나쁘지 않다. 가끔 반응하지 않을 때도 있지만 여타 AI 서비스도 상황은 비슷하다. 말만하면 셀카도 찍고 문자도 읽긴 하지만 솔직히 음성 명령은 잘 쓰이지 않는 방식이다. Q보이스 또한 마찬가지다. “사진 찍어줘”라고 하면 카메라가 켜지고 타이머가 작동해 3초 후 찰칵하지만 그냥 스마트폰에서 카메라 앱을 실행하는 것이 더 편하다. 언젠가는 음성이 더 편해질 날이 올까 싶다.
AI 카메라는 피사체를 비추면 화면 속 다양한 물체를 분석한 단어가 뜨기 시작한다. 이후 이를 바탕으로 적합한 촬영 모드를 추천한다. 개인적으론 스마트폰 촬영모드를 잘 쓰지 않는 편인데, 이를 자주 활용하는 이에겐 편리한 기능이다. 다만 화면을 분석하고, 촬영 모드를 추천하기까지 시간이 은근 걸린다.
Q렌즈에서 이미지 검색은 여행처럼 낯선 장소에서 유용하다. 여행지 건축물에 대해 알고 싶다면 사진 한 방에 관련 정보를 쉽게 찾을 수 있다. 쇼핑 검색은 촬영한 제품을 최저가로 구매할 수 있는 정보를 얻을 수 있는 기능인데, 검색 결과는 극과 극이다. 특징이 명확한 제품, 잘 알려진 제품, 텍스트가 포함된 제품 등은 정확한 정보를 찾아준다. 예를 들어 책은 텍스트 정보가 있다 보니 잘 찾는다. 책 제목을 일일이 타이핑할 필요 없이 쉽게 찾을 수 있는 셈이다.
하지만 단순히 형태로 정보를 찾을 때는 정확도가 떨어진다. 빨간 구두를 찍어 검색했다면 이와 유사한 이미지를 검색해 비슷한 구두를 찾아서 보여주지만 형태가 명확하지 않으면 다른 결과를 보여주곤 한다.
브라이트 카메라는 그냥 찍었을 때보다 확실히 결과물이 더 밝게 나온다. 스마트폰에서 야간 촬영은 큰 약점 중 하나다. 제조사는 이를 극복하기 위해 광학식 손떨림 보정(OIS) 기능을 넣고, 조리개 수치를 높이는 노력을 하고 있다. 그런데도 야간 촬영은 여전히 어둡기 마련인데, LG전자는 AI를 활용해 더 밝은 결과물이 나올 수 있게 만들었다.
◇이제 시작일 뿐
LG전자 스마트폰의 씽큐 기능을 써봤다면 다소 실망했을지도 모르겠다. 편리함을 가져다주는 부분이 분명 있긴 하지만 아직은 기능이 설익은 상태다. 현재 다양한 AI 관련 서비스가 나와 있는 상태고 이를 경험해 본 많은 이가 아직은 쓰임새가 낮다고 판단하고 있다. 여기에 동의한다. LG전자 씽큐도 이 범주를 벗어나지 않는다.
영화에서 AI는 사람과 너무나 자연스럽게 대화를 나누고 명령을 실행한다. 이 정도 수준 AI가 나와야 사용자는 만족할지도 모르겠다. 다만 AI가 진화하기 위해선 데이터가 필요하다. LG전자는 비전 AI를 위해 이미지 분석 전문 업체와 손잡고 사진 데이터만 1억장 이상 분석하기도 했다.


남북으로 160㎞, 폭 50㎞에 이르는 광활한 산악지대 전체가 슈바르츠발트다. 그중에서도 빙하호 티티제는 심장 격이다. 호수 한 쪽은 흘러내릴 듯 장대한 숲이고, 맞은 편은 숲 사이사이 고운 색 옷을 입은 목조 건물이 얼굴을 내밀고 있다. 호수를 낀 마을 노이슈타트는 몇 날 며칠 머물며 숲 여행을 하기에 안성맞춤. 이른 새벽 물안개가 핀 호숫가 산책은 1000㎞에 달하는 슈바르츠발트 하이킹 코스와 나누는 첫인사로 손색없다.
슈바르츠발트는 몇 걸음만 들어가도 높이가 40m는 될 법한 침엽수가 하늘로 곧게 뻗어 있다. 짙고 우람한 숲에 놀라면서 자신도 모르게 더 깊은 곳으로 들어가게 된다. 길을 잃을 염려는 없다. 표지판이 곳곳에 길을 알려주고, 안내원도 일정 거리마다 상주한다. 우리나라 숲길과 다르게 길이 넓직하다. 계절이 바뀌고 눈이 쌓이면 이 길은 그대로 스키나 스노슈를 신은 사람들을 위한 슬로프가 되기 때문이다. 아늑한 오솔길을 원한다면 '깊은 산속 옹달샘' 펠트제까지 걸어보자. 가문비나무와 전나무가 빼곡한 숲을 6시간쯤 걸으면 펠트제가 나타나는데, 물이 꽉 찬 백록담처럼 생겼다. 근처에서 케이블카를 타면 슈바르츠발트에서 가장 높은 펠트베르크 산(1493m)에 오를 수 있다. 부드러운 능선을 따라 끝도 없이 이어지는 거대한 숲이 드디어 한눈에 들어온다. 알프스와 같은 고산 정취는 없지만 유유히 흐르는 '숲의 강'이 인상적이다. 산 정상에서는 지역 맥주 로타우스를 마셔보자. 숲을 돌아 흐르는 맑은 물로 빚은 맥주에서 잔잔한 나무 내음이 퍼진다. "프로스트(Prost·독일식 건배), 슈바르츠발트!"
독일 슈바르츠발트는 조금만 들어가도 빽빽한 나무의 향연이 펼쳐진다. / 헬스조선 DB
보주 산맥 아래로 펼쳐진 알자스 지방. 숲과 평원, 포도밭에 둘러싸인 마을의 붉은 지붕은 이곳을 더욱 아름답게 수놓고 있다. / 프랑스관광청 제공
슈바르츠발트에서 라인강만 건너면 프랑스의 알자스 지방이다. 보주산맥 아래 펼쳐진 알자스의 숲과 평원은 더없이 목가적이다. 보주의 구릉은 짙은 수림으로 뒤덮여 있고, 볕 좋은 산비탈마다 포도밭이다. 꽃으로 단장한 마을들은 활기가 넘친다. 사실 알자스는 51개나 되는 그랑 크뤼(Grand Cru·최상의 와인을 생산하는 포도농장)가 있을 정도로 유명한 화이트와인 산지다. 그래서 숲을 걷기 시작해도 어느새 포도밭을 통과하게된다. 와인을 생산하는 마을의 시골길 170㎞를 이은 '와인가도'도 이곳에 있다. 와인가도 중 걷기에 좋은 곳은 리보빌레다. 중세에 지어진 수도원과 교회, 탑, 성채가 고스란히 남아있다. 야트막한 산자락에 올랐다가 마을로 돌아내려오면 와이너리에서 시원한 와인 한 잔을 내어준다. 세계에서도 손꼽는 리슬링이 리보빌레의 자랑이다.


17장에서는 북 이스라엘의 멸망의 상태를 기록하고 있다.
사실 북이스라엘은 요셉지파가 중심이 된 10지파의 이야기이다. 이스라엘 백성들이 제사장 나라의 계약 백성으로 거듭나서 다윗의 언약인 삼하7:12-16절의 계약을 성실히 지키면 하나님도 계약을 성실히 지켜서 결국은 제사장 나라로서의 축복을 누리는데, 솔로몬 때처럼 영광과 부귀를 누릴 수 있다는 것이다. 그런데 이를 위하여 하나님은 요셉, 에브라임 지파 여호수아의 후손인 에브라임 지파를 중심으로 하나님 나라에 대한 축복을 지원하기로 결심했다. 그래서 왕국을 허락했는데, 그들이 예배처소를 예루살렘에서 단과 벧엘로, 레위인 대신에 자기가 원하는 자로, 7월 15일 대신에 8월 15일로 정하고 우상국가가 된 것을 무척 안타까와하셨다. 그래서 선지자들을 통해서 격려하시고, 혹은 질병, 가난, 전쟁을 통하여 깨우치셨으나 알아듣지를 못하고 우상 섬기기에 혈안이 되었다. 그렇게 하는 과정에서 마지막 호세아 왕 때까지 왔다.
그는 앗수르왕의 후광으로 왕위에 올랐다. 그래서 반앗수르 정책을 펼쳤던 베가를 시해하고 왕위에 올랐다. 처음 9년 동안 착실히 조공을 바치면서 자신의 권세도 유지하고 나라도 지켰다, 그러나 앗수르의 영광을 일궈낸 디글랏 빌레셀이 죽자 호세아는 생각을 바꾸었다. 앗수르에게 당한 설움에서 해방하기 위해 조공을 바치지 아니했다. 그리고 애굽의 소(SO)왕에게 도움을 요청했다. 그러나 도움은 오지 않았다. 이를 눈치 챈 앗수르 새 왕 살만에셀은 이스라엘의 수도 사마리아를 3년간 포위했다. 그리고 이에 기력이 다하여 사마리아가 함락된 것이다(1-23).
앗수르는 북 이스라엘 땅에 이방 민족들로 강제 이주시켰다. 이것은 이스라엘 백성들과 이방인들의 혼혈로 새로운 잡족이 되게 하여 앗수르에 대항하는 독립운동을 근절시키기 위한 정책이었다. 이방인들은 각 나라마다 그 나라를 지켜주는 신이 있다고 믿었다, 따라서 이스라엘을 지켜주는 신이 있다고 믿었다. 따라서 이스라엘 사람들도 곧 유일 신 하나님 여호와를 믿음과 동시에 지역신(local god)을 섬겨야 한다는 것이다. ‘따라서 사마리아 잡족들’ 이라는 혼합신앙을 갖게 되었다. 이로 인하여 북이스라엘은 완전히 망한 상태가 되어 버렸다는 이야기 이다.
18장부터는 히스기야 왕의 이야기를 하고 있다.
종교적으로는 아버지 아하스가 성전 문을 닫고 우상을 섬기는 때요, 정치적으로는 앗수르가 북이스라엘을 점령하고 이제 남 유다를 점령하려고 호시탐탐 노리던 때이다. 히스기야 왕은 3가지의 위대한 일을 했다. 1)다윗의 모든 행위와 같이 정직했다(3), 2)산당과 우상을 모두 제거했다(3), 앗수르를 배척하고 유다의 독자적인 외교관계를 수립했다(7-8), 그후 앗수르 왕 산헤립이 올라와서 유다를 공격했다. 이때 히스기야는 은300달란트와 금 30달란트는 앗수르에게 주었고, 성전과 왕궁의금을 주었다(13-17), 그럼에도 불구하고 앗수르는 군대는 다르단과 랍사리스와 랍사게를 보내어 1) 애굽을 의지해도 소용없다 2) 산당을 헐어 버린 일을 내세워 분열선동을 했다. 3)
앗수르의 침공은 하나님의 뜻이라 위협했다(17-25). 또 두 번째로 위협했다. 유다 백성들에게 히스기야를 의지하지 말고, 앗수르에게 항복해야 그러면 안락한 생활을 약속한다. 그러나 이스라엘 백성들은 요동하지 않았다.


호기심도, 의심도 많아 뭐든 직접 해봐야 직성이 풀리는 깐깐한 뷰티 에디터의 좌충우돌 면 생리대 체험기.
1. 세탁기용 액상 세제와 분말 세제는 모두 Seventh generation.
2. 화이트 셔츠가 그려진 사각 비누는 Izola.
3. 별과 도트 패턴이 반복되는 면 생리대는 Hannah Pad
4. 유기농 코튼 소재의 면 생리대와 홀더 패드, 전용 팬티는 The Organic.
5. A.P.C와의 협업으로 개발된 손세탁용 식물성 액상 세제는 Aesop.
6, 8. 묵은 때와 얼룩 제거에 효과적인 스테인 솔루션 세제와 전용 브러시는 The Laundress.
7. 세탁물을 담아두기 편리한 대형 사이즈의 런드리백은 Izola.
9. 생활 방수 기능이 있는 클러치 모양의 파우치는 Lesporsac 제품.
‘솔까말’. 이런 날이 올 거라고는 상상 못했다. 이 편리한 걸 대체 왜 안 쓰나. 조기 폐경이라도 왔다면 또 모를까. 대안 따위는 생각도 해본 적이 없던 내가 일회용 대신 면 생리대에 관심을 갖게 된 건 30대를 훌쩍 넘기면서부터다. 끊임없이 ‘순수’ 혹은 ‘순함’을 강조하는 일회용 생리대 광고를 보고 있자면 어쩐지 그 반대의 사실을 은폐하려는 것처럼 여겨졌으니, 뭐로 보나 세상 의심 많은 성격 탓이다. 결정적으로 ‘한번 해봐?’라고 결심하게 된 건 가수 이효리의 포스팅을 통해서다. 어느 날, 실시간 검색어에 ‘이효리 면 생리대’가 올랐고, 그 생뚱맞은 조합에 끌려 자연스레 클릭했다. 그러고는 그간 미처 생각하지 못한 사실을 인지하게 되었다. ‘내가 죽고도 500년 동안 썩지 않는 내 생리대가 지구에 쌓여 있다…’ 헉! 내 몸에서 나온 무언가가 (심지어 내가 죽은 뒤에도) 그 모양 그 대로 어딘가에서 남아 있다니. 흔적을 남기는 것을 극도로 꺼려 SNS에 제 사진 한 장 올리지 않는 내게 이는 적지 않은 충격이었다. 바로 그때다. 면 생리대라는 물건이 안중에 들어온 건.
인터넷상에는 의외로 면 생리대를 쓰는 사람도, 판매처도 다양했다. 문제는 서울 시내에서도 손에 꼽을 만큼 드문 오프라인 매장. 편의점부터 동네 구멍가게, 백화점까지 어디에서든 쉽게 살 수 있는 일회용 생리대와는 시작부터가 비교 불가다. 어렵게 면 생리대를 손에 넣고는 비교적 가벼운 팬티라이너부터 도전했다. 사용한 걸 고이고이 집으로 다시 가져와야 하는 과정이 (몹시) 불편했지만, 그 외에는 꽤 만족스러운 경험이었다. 제아무리 고운 제품도 일회용은 닿는 면이 차가운 느낌을 주는데, 면 소재다 보니 매번 깨끗한 속옷을 입은 듯 편안하고 개운했다. 빨래도 망에 넣어 세탁기에 돌리기만 하면 OK. 하지만 팬티라이너의 성공에도 불구하고 막상 생리대를 쓰기까지는 몇 번의 고비가 존재했다. 구입은 했지만 선뜻 손이 가질 않았던 것. 두려웠다는 표현이 맞을지도 모 르겠다. 새어 나올까 걱정되었고, 손빨래는 엄두도 나지 않았으니까. 큰맘 먹고 처음 시도한 건 오버나이트다. 여느 일회용 생리대보다 넓고 긴 넉넉한 사이즈가 내심 믿음직스러웠다. 다행히 무사히, 그리고 생각보다 훨씬 편안한 밤을 보낸 뒤 나는 점차 사용량을 늘려갔고, 현재는 집에 있는 동안에는 줄곧 면 생리대를 사용하는 ‘경지’에 있다.


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미국은 보통 가을 학기에 시작하므로 입학 수속은 1년 전부터 진행하여야 원하는 연도 가을 학기에 입학 할 수 있습니다. 예를 들어 2005년 가을 학기에 입학하고자 하면 2004년 9월부터 학교에 편지를 보내 입학 허가 신청서를 얻고, 모든 서류를 갖춘 뒤 2005년 1월 안에 학교에 제출하여야 합니다. 그러면 입학 허가서는 2005년 3~5월중에 받고, 7~8월에 미국에 입국할 수 있습니다.
입학 허가 신청서를 받으면, 그 서류에 필요한 사항을 모두 기입하고 보통 영문 성적표 2통, 재정 보증서 1통, 그리고 추천서3통을 준비하여 학교측에 보내고 기다리면 입학 여부를 통지해 줍니다.
학교를 선정할 때는 약 10~20개 학교를 뽑아 입학 허가 신청서를 제출하여 그중에서 허가되는 학교를 선정하면 됩니다.
또, 미국에서 공부하기 위해서는 학비를 낼 재정적 능력을 증명하여야 합니다.재정 보증서와 은행 잔고 증명 혹은 재산 증명서를 첨부하여 학비 조달에 문제 없음을 밝혀야 하며, 그 이유는 외국 학생은 미국내에서 일을 할 수 없으므로, 아르바이트하여 학비를 마련하는 길을 막기 위함입니다.
입학 허가를 받으면 학교측에서 입학 허가서 (I-20 AB)를 보내주는데 이 서류로 학생 여권과 학생 비자(F비자)를 받을 수 있습니다.
미국내에 무사히 도착하여 짐을 풀고 공부를 하여 했는데 막상와보니 한국 학생이 너무 많다던지, 혹은 한국 학생이 전혀 없다던지, 아니면 교통이 너무 불편하고 주차하기가 힘들어 학교를 변경하고 싶어하는 경우가 간혹 있습니다. 원칙적으로는 비자를 받고 도착한 학교에 최소한 1학기는 등록하여야 합니다. 만약 등록을 못할 경우에는 학교측의 허락이 없는 한 전학이 불가능하고 불법체류가 될 수 있습니다.
학사 학위를 마치고 석사 공부를 계속 하는 경우, 학교 변경이 불가피 합니다. 전에는 학교 변경도 이민국의 허가를 얻어야 되었으나, 지금은 통고 절차(Notification Procedure)만으로 가능합니다.
따라서 지금 있는 학교의 외국 학생 자문관(Foreign Student Advisor)이 새로 갈 학교의 외국 학생 자문관에게 통지를 보내, 새로운 I-20을 받으면 됩니다.
교내 취업은 이민국의 허락 없이도 가능하나 취업 직종은 보통 교내 학생들로 충당되는 직종이어야 합니다.연구원, 도서관, 식당 등에서 일할 수 있으나 공휴일과 방학을 제외하고는 1주일에 20시간을 넘게 일할 수 없습니다.
경제적인 이유 때문에 취업하려면 이민국의 동의를 얻어야 합니다. 예견하지 못한 경제적 필요성(Unforeseen Economic Necessity)이 있을 경우에는 이민국에 교외 취업을 신청할 수 있는데 이를 증명하기 위해서는 학생의 잘못이 없었는데도 장학금 지급이나 재정 지원의 중단, 본국의 예상치 못했던 사회 변동으로 돈을 지급 받을 수 없는 경우, 혹은 지병으로 갑자기 많은 치료비를 납부할 경우 등이 포함됩니다.
위와 같은 어려운 환경에 처하였다 하더라도 신청하는 학생은 신청할 당시 최소한 1년 과정의 학업을 마쳐야 합니다. 교내 취업과 마찬가지로 교외 취업도 1주일에 20시간 이상을 초과할 수 없습니다.
직업 훈련 비자(OPT 카드)는 졸업 전에 신청할 수 있습니다. 미국 유학을 끝마치고 졸업하게 되면, 유학생들에겐 2개월의 체류 유예 기간이 주어지고, 이 기간이 지나면 불법 체류자가 됩니다.
따라서 많은 학생들이 본의 아니게 2개월을 초과하여 불법 체류 학생이 된 경우가 많습니다.
이를 방지하기 위해서라도, 그리고 미국내에서 합법적으로 취업의 경험을 쌓기 위해서라도, 졸업 전에 직업 훈련 비자를 신청하여 졸업 후 1년간 합법적으로 체류할 수 있는 허가증을 받아두는 것이 좋습니다.


인천과 중국 칭다오, 웨이하이, 톈진 지역을 왕래하는 여객선이 드나드는 인천국제여객터미널.
중국 옌타이에서 출발한 한중훼리호(향설란호)가 4일 오후 12시 20분 인천터미널 제1국제여객터미널에 도착했다. 중국인 관광객들이 한국에 입국하기 위해 터미널 입구로 쏟아져 나오는 사이로 몸집만 한 가방 2~3개를 카트에 실은 30여 명의 '보따리상'이 모습을 드러냈다. 보따리상들은 중국과 한국을 오가며 소규모 무역 상거래를 하는 소상공인들이다. 일명 보따리상, '따이공'으로 불리는 소상공인들은 개인이 운반할 수 있는 주류, 전기밥솥, 전기장판, 휴대전화 등 소량의 물품을 갖고 국경을 넘나들면서 장사를 한다.
무거운 짐을 지고 터미널을 나서는 보따리상들의 표정은 하나같이 어두워 보였다. 이날 막 인천항에 도착했지만 이미 선상에서 중국이 한국인에 대한 상용복수비자 발급을 잠정적으로 중단했다는 소식을 접했기 때문이다.
17년 동안 중국을 오가며 보따리상을 해왔다는 강 모씨(68)는 "이제 3개월마다 관광비자를 다시 받아야 하니 장사를 하지 말라는 것"이라며 한숨을 쉬었다. 그는 "요즘 경기가 좋지 않아서 먹고살기 어려운데 갑자기 비자 문제까지 발목을 잡게 되니 더 이상 버틸 수가 없다"며 "보따리상 '씨'가 마르게 될 것"이라고 한탄했다.
청천벽력 같은 소식은 이뿐만이 아니다. 매일경제가 인천항 제1여객터미널 내에 위치한 대인훼리와 한성여행사에 확인한 내용에 따르면 그동안 보따리상을 비롯한 일부 페리 여행객들이 주로 이용했던 '선상비자'도 체류기간이 확 줄어들었다.
대인훼리는 한국 인천항과 중국 다롄항을 주3회 정기 왕복 운항하는 한•중 합작 국제카훼리를 운영하는 회사다. 대인훼리 관계자는 "그간 비자 없이 승선한 뒤에 일정 금액을 내면 배에서 즉시 발급해주던 선상비자의 체류기간이 5일부터 기존 30일에서 7일로 줄었다는 통보를 중국 본사로부터 오늘 오전 받았다"고 말했다. 선상비자는 가격이 일반 관광비자에 비해 싼 대신 중국 내에서 머무를 호텔, 숙박시설 등 체류지 주소와 연락처가 필요하다.
인천항에선 이번 조치에 이어 앞으로 선상비자 자체가 중단될 것이라는 소문이 벌써 돌고 있다.
앞서 중국 당국은 한국인의 상용비자 발급에 필요한 초청장 발급을 대행해주던 자국 업체에 대해 전날 자격을 취소했다. 해당 업체는 중국 M여행사로 한국인의 상용복수비자 발급에 필요한 초청장 발급 대행 업무를 독점해오던 업체로 알려졌다.
국내 여행업체나 비자 발급 대행사들은 대부분 이 중국 업체를 통해 초청장을 받아 한국인 고객의 중국 상용복수비자를 발급받아왔기 때문에 앞으로 한국 여행사로부터 복수비자 발급이 불가능해진 것. 이번 선상비자 역시 마찬가지 상황에 처한 것으로 보인다.
중국은 지난 2008년에도 베이징 올림픽을 앞두고 보안상 이유로 이번처럼 상용복수비자를 비롯해 인천~중국간 선상비자 발급을 중단한적이 있다.
한 한•중 여객운송업체는 "선상비자가 중단되면 우리로서도 타격이 크다"고 말했다.
2000년대 초 여객선을 통한 한•중 무역이 시작된 후 활황기를 맞이했던 보따리상들은 2012년 정점을 지나 이후 쇠퇴기를 맞이했고 최근 한•중 자유무역협정(FTA)까지 발효되자 그 '숫자'가 확 줄어들었다.
인천항에 이은 보따리상들의 주출입처인 평택항 역시 뒤통수를 맞은 모습이었다. 평택항에는 1800여 명의 보따리상이 한국과 중국을 오가며 소규모 무역을 하고 있다.
최태용 평택항소규모무역연합회장은 "중국의 상용비자 발급 중단은 역대 최악의 조치"라면서 "상용비자 발급이 중단되면 관광비자를 받아야 하는데 한 번 발급받을 때마다 7만~8만원의 비용이 발생하고, 대기시간도 일주일 이상 걸려 이제 장사는 끝난 것"이라고 말했다. 이날 입항한 한 70대 보따리상은 "중국이 상용비자 발급을 중단하면 한국인 보따리상의 중국 입국도 줄어 국내 관련 시장을 중국인이 장악할 가능성도 배제할 수 없다"고 우려하기도 했다.


그는 1970년대 가스전의 공산 노조 지도자로 출발해, 우즈벡 민병대를 조직하여 민병대 사령관으로 변신하였다. 소련의 아프간 침공 이후 1980년대 미국이 후원하는 무자헤딘에 맞서 공산 정부인 아프가니스탄 민주 공화국을 방어하고 아프가니스탄의 공산 개혁을 지원했다.
1980년대 중반 그는 지역 사령관에 불과했으나 2만 명의 강력한 민병대를 이끌고 아프가니스탄 북부 주들을 통제했다. 1992년 4월 18일, 공산 정권의 최후가 임박하자 도스툼은 아메드 샤 마수드와 손잡고 모하마드 나지불라 정부에 대해 반란을 일으켰다. 둘은 힘을 합쳐 수도 카불을 점령했고, 도스툼은 일시적으로 부르하누딘 랍바니가 이끄는 무자헤딘 정권에 참여하기도 했다.
1994년 도스툼은 다시 진영을 바꾸어 굴부딘 헤크마티아르와 동맹을 맺고 다시한번 카불을 포위했는데 이번에는 부르하누딘 랍바니와 마수드의 무자헤딘 정부가 상대였다. 그러는 사이 1996년 탈레반이 일어나 헤라트와 카불을 장악하자, 도스툼은 랍바니와 다시 손을 잡았다.
모하마드 파힘, 이스마일 칸과 도스툼은 북부동맹을 구성하는 3대 파벌 지도자 중 하나였으나 탈레반에 잡혀 죽을 위험에 처하게 되자 도스툼은 이란으로 도피해 망명에 나섰다.
2001년, 그는 망명으로부터 돌아와 탈레반을 권력으로부터 끌어내리기 위한 미국 주도의 공세에 참여했다. 그 이래 그는 이 나라의 북부를 그의 영지로 다스리며 명목상 카불 중앙 정부의 국방차관으로 이름을 걸어놓긴 했지만 거의 완전히 중앙정부와는 독립적으로 통치했다.
2002년 11월, UN은 도스툼에 대한 인권유린 혐의를 조사하기 시작했다. 증인들은 도스툼이 전범재판에서 증언하지 못하도록 증인들을 고문하고 투옥했다고 주장했다. 도스툼은 또한 Dasht-i-Leili 학살사건의 혐의를 받았다.
2003년 3월, 그는 임시대통령 하미드 카르자이에 맞서 아프가니스탄 북부지대를 세웠다. 2003년 5월 20일, 도스툼은 더이상 북부지역에 대한 카르자이의 특사로서 활동하지 않는다는 합의서에 서명했다. 하지만 도스툼에게 충성하는 부대는 타지크 군벌 아타 무함마드에게 충성하는 부대와 충돌을 계속하고 있다.


다음에 영적인 멜기세덱은 아비도 어미도 족보도 시작도 끝도 없다고 했습니다. 그는 하늘의 존재, 즉 알파요 오메가인 주님을 가리키는 것입니다. 믿음의 조상 아브라함은 이 멜기세덱에게 십일조를 바치고, 멜기세덱은 아브라함에게 축복을 했습니다. 즉 아브라함은 육적인 물질을 드리고 멜기세덱은 영적인 축복을 하였습니다.
그런데 아브라함으로 말하면 하나님의 은혜 가운데서는 단연 타의 추종을 불허하는 가장 큰 인물입니다. 그럼에도 불구하고 멜기세덱에게 십일조를 바치고 축복을 받았습니다. 그렇다면 여러분, 바치는 아브라함과 받는 멜기세덱은 어느 쪽이 더 큰 인물입니까? 물론 멜기세덱입니다. 그럼 어째서 하나님은 믿음의 조상으로 멜기세덱을 삼지 않고 아브라함을 세웠을까요?
아브라함과 멜기세덱은 떼려야 뗄 수 없는 불가분의 관계에 있습니다. 즉 아브라함이 없으면 멜기세덱은 축복을 할 수 없고, 멜기세덱이 없으면 아브라함은 십일조를 바칠 수 없습니다. 하나님께 이처럼 물질을 바치려면 하나님을 대신해서 받는 사람이 있어야 합니다. 그러므로 믿음의 조상으로서 하나님의 택함을 받은 가장 뛰어난 인물인 아브라함에게도 따로 제사장이 필요했던 것입니다. 하나님께서, 인물로 보면 아브라함보다 못하지만, 멜기세덱을 아브라함보다 높은 직분인 제사장으로 세운 이유가 여기 있습니다. 다시 말해서 하나님은 멜기세덱을 통하여 영광을 받으신 것입니다.
184 에덴의 메아리5권
그런데 하나님께서 정식으로 제사장을 세우신 것은 모세 때 율법을 선포한 이후의 일이었습니다. 율법 없이 제사장 노릇을 제대로 할 수 없기 때문입니다. 그 처음 제사장이 바로 레위 지파에 속하는 아론입니다. 그 후 대대로 제사장은 아론의 후손에서 배출되었으며, 이를 가리켜 ‘아론의 반열’이라고 합니다.
그렇다면 멜기세덱의 위치는 어떻게 되는 걸까요? 멜기세덱은 물론 아론보다 수백 년 이전 사람이며, 하나님에 의해 제사장의 직분을 받았습니다. 그러므로 성경상으로 보면 맨 처음 제사장은 멜기세덱이라고 해야 할 것입니다. 그러나 우리는 아론을 처음 제사장이라고 말하고 있습니다. 왜 그럴까요? 멜기세덱은 전혀 다른 제사장입니다. 하나님께서 앞을 내다보시고 주님의 그림자로서 미리 선정한 분이 곧 멜기세덱입니다. 그리하여 주님은 장차 영원한 멜기세덱의 제사장이 되기로 정해진 존재입니다.(시110:4)


힘든 싸움이었지만 어쨌든 힐러리는 이겼다. 2008년 아이오와에서 버락 오바마 돌풍에 맥을 못 추고 결국 대권 도전의 꿈을 접어야 했을 때와는 달랐다. 워싱턴포스트는 2008년과는 다른, 이번 경선에서 힐러리의 승리요인을 꼼꼼히 분석하는 기사를 실었다. 힐러리 캠프가 ‘위기대응’에 나서기 시작한 것은 아이오와에 이은 두 번째 경선이자, 당원이 아닌 일반 유권자들이 참여한 첫 경선인 뉴햄프셔 프라이머리 때였다. 힐러리는 샌더스에게 22%포인트 차이로 졌다.
힐러리 인스타그램
‘2008년의 악몽’이 힐러리 캠프를 덮쳤다. 언론들은 힐러리가 즉시 캠프를 뒤집어엎고 새 진용을 짤 것으로 예상했다. 하지만 힐러리가 스탭들에게 한 말은 “더 큰 비행기를 내주세요(Get me a bigger plane)”였다. 힐러리는 선거운동을 총괄하는 핵심 참모 로비 무크를 설득했다. 스탭들이 하나둘 떨어져나가 뉴욕 브루클린의 선거본부로 돌아가는 일이 벌어져서는 안 된다는 것이었다. 모두가 함께 돌아가야 했다. 보좌진 등 스탭들 30명 가량이 비행기에 오르자 힐러리는 남편인 빌 클린턴 전 대통령과 함께 한 명 한 명 손을 붙잡고 감사 인사를 했다.
정중하게 보이기 위한 제스처가 아니었다. 힐러리는 모두에게 신호를 보내고 싶어했고, 자기 팀이 짠 선거전략을 믿고 있음을 보여주려 했다. 이렇게 해서 8년 전과는 다른 ‘힐러리 2.0’이 시작됐다고 워싱턴포스트는 전했다. 오바마에게 패했을 당시 힐러리 쪽은 대의원 계산에 실패했다. 힐러리 쪽이 한 번 이기면 오바마 캠프는 더 치밀한 계획으로 맞받으며 대의원들을 확보해나갔다. 결국 패배한 힐러리 캠프에 있었던 인물이 지금의 핵심 참모 무크, 그리고 말런 마셜 같은 사람들이다. 브루클린으로 돌아온 무크는 화이트보드에 “아이오와에서 오늘 당신은 무엇을 했는가”라는 문구를 적었다. 누군가가 지우면 다시 적었다. 아이오와 패배를 잊지 말자는 것이었다.
이들이 샌더스의 위협을 실감한 것은 지난해 9월이었다. 시민들의 십시일반 후원으로 샌더스 캠프가 2500만달러를 모은 것이었다. 유력 주자 힐러리가 모금한 것보다 겨우 300만달러 적었다. 힐러리 측은 샌더스의 선거자금이 지지자들의 열망을 모은 것임을 잘 알고 있었다. 샌더스가 후보지명 가능성이 없더라도 싸움을 계속할 것이라는 점도 알고 있었다.
샌더스가 군중몰이를 한 것과 달리, 힐러리는 ‘메가 랠리(대규모 집회)’ 대신 작은 모임을 선호했다. 마약 중독, 정신질환 치료, 대학 등록금빚, 총기 규제 같은 이슈들을 놓고 직접 토론하고 싶어 했다. 힐러리의 강점은 구체적이고 설득력있는 공약과 이슈 토론이었다. 하지만 카리스마로 대중을 압도하는 샌더스 앞에서 번번이 2008년의 악몽이 되살아났다. 힐러리는 샌더스가 내세운 큰 주제들, ‘거대기업들이 이익을 독차지하는 시스템’과 ‘미국 노동자들에게 해가 되는 불공정한 교역 관행’을 비판했다. 샌더스를 따라 한 것이다.
하지만 방점은 다른 데에 있었다. “그러나 이런 것들로는 충분하지 않다. 독선의 장벽을 깨야 한다. 아프리카계 미국인 부모들은 아이가 괴롭힘 당할까, 멸시받을까, 심지어 피부색 때문에 총에 맞지 않을까 걱정한다.” 이주자 가정들, 성적소수자들을 언급하면서 전통적인 지지층을 지켜냈다. 보좌관들이 ‘동전던지기’라고 표현할 정도로 박빙이었던 네바다에서 흑인 표에 힘입어 5%포인트 차로 이겼고, 흑인이 많은 사우스캐롤라이나에서는 48%포인트 차이로 압승했다. 지금까지 치러진 주별 경선에서 흑인의 78%, 히스패닉의 60%가 힐러리를 지지했다. 백인들의 지지율은 샌더스가 49%로 48%인 힐러리를 근소하게 앞섰다. 중요한 것은 결국 전당대회 대의원 수였다. 무크는 “대의원이 가장 중요하다”는 것을 주문처럼 외웠다. 4월 경선에서 샌더스가 8차례 중 7번을 이겼으나, 가져간 대의원 수는 상대적으로 적었다.
힐러리가 몰랐던 것은 도널드 트럼프의 ‘파괴력’이었다. 이를 먼저 포착한 것은 힐러리 캠프의 좌장 격인 존 포데스타였다. 빌 클린턴 대통령 시절 비서실장을 지낸 포데스타는 이미 지난해 여름부터 “트럼프가 공화당 후보가 될 수 있다”고 경고했다. 하지만 힐러리 캠프 대부분은 슈퍼팩(선거자금 모금 법인)들을 통해 막대한 자금을 끌어모은 후보들이 공화당 경선에서 격렬한 각축전을 벌일 것으로 봤다.
트럼프의 막말을 상대하는 것은 힐러리 캠프의 최대 고민이 될 것으로 보인다. 앞서 트럼프는 “솔직히 힐러리 클린턴이 남자라면 5%도 못 얻었을 것이다. 다 여성임을 내세운 카드로 얻어낸 것이다. 그런데 좋은 일은, 여자들이 그를 좋아하지 않는다는 것이다.” 힐러리 캠프는 곧바로 연설 동영상을 띄웠다. “여성 보건과 유급 가족휴가와 동등한 임금을 위해 싸우는 것이 ‘여성 카드’라면, 그렇다면 내가 적격이다.” 선거본부 커뮤니케이션 디렉터 제니퍼 팔미에리의 승부수였다.


d. 단편 영화제 핑크팰리스의 시각으로 본 우리나라 장애인 성에 대 한 문제
○ 우리나라 장애인 성 문제(최동수씨 사례)
◎ 뇌성마비 장애인의 성
뇌성마비 장애인들은 성에 흥미를 보이거나 성적인간으로서 자신을 남 앞에 내 보여서는 안 되는 것처럼 생각한다. 외부에서 강요받는 자기의 이미지와 내부로부터 억눌린 장애의 이미지가 전체의 장애 이미지가 되어 사회적 성적 기회가 주어져도 자신의 내면적 문제 때문에 기회를 충분히 이용하지 못한다. 뇌성마비 장애인들의 성 상담을 하고 있는 상담자는 뇌성마비 장애인들은 성적 자신감과 호기심이 결여되어 있다고 말한다. 따라서 자신들의 장애로 인해 사교와 성생활을 수행하는 역할에 대해 종종 완전히 포용하고 있는 듯이 느끼기도 하고 다른 경우는 완전히 무시를 하고 있는 것 같기도 한데, 이것은 뇌성마비 장애인 자신이 뇌성마비 자체와 그 신체적 영향에 대한 기초적 지식이 결여되어 있는 경우가 있는데, 가족이 뇌성마비 자녀를 가진 불안과 어린아이 감정을 보호하려고 하는 동기로 가정 내에서 암암리에 뇌성마비라 하는 장애를 부정하는 태도를 취하거나 표면으로는 부정하지 아니하지만 자유로이 이야기를 하지 않는데 원인이 있다. 이 같은 환경에서 자란 아이 자신도 자기의 장애에 대해 적극적으로 이해하려는 노력을 하지 않게 되고 장애란 나쁜 것 이야기해서도 안 되는 것이라는 생각을 깊이 갖게 된다. 이런 관계로 뇌성마비 장애인은 성에 관한 지식도 경험도 전혀 없이 자라게 되고 자신이 취득 할 수 없다고 생각하는 성에 관해 신비적인 감정을 품게 된다.
인간은 누구라도 잠재적으로 성적이고 누구라도 성적 표현을 할 수 있는 가능성을 갖고 있다. 그리고 성에 관한 한 자기에게 적합한 성적 표현과 스타일을 발견해야 한다. 뇌성마비 장애아의 부모나 어린이와 접촉하는 교사는 장애아의 성교육에 대한 공포를 뛰어넘어 똑같은 성적 인간이라고 인식하고 책임을 가지고 성교육을 진행해 나갈 필요가 있다. 현실적으로 뇌성마비 장애아가 성 일반에 관해서 또는 자신의 성 에 대해서 무지한 경우 그밖에 다른 사람으로부터 거부라던가 학대의 희생자가 될 위험이 많아지기 때문이다.
◎ 척수 장애인의 성
척수장애를 입은 처음 심리적 반응은 충격이 너무 심해 현실의 거부라는 메카니즘을 이용해 충격에 대처하며, 차츰 현실에 직면 현실수용이라는 방향으로 변화해간다. 이때 한결같이 경험하는 것은 우울 상태에 빠지는 것이다. 자신의 잃은 것에 대한 향수, 장래에 대한 절망감, 왜 자신인가에 대한 회한등의 감정이 뒤섞이게 된다. 이런 우울 상태는 단순히 보행 할 수 없게 된 것만이 나니고 성적 기능도 잃고, 배변, 배뇨의 자립능력도 없어지지고 마치 유아와 같은 상태로 되돌아가 버린 것에 의한다. 따라서 척수장애인의 재활치료 목적은 여러 방법을 갖고 장애인의 자주성을 회복시키는 일이다. 장애인의 자주성과 자기평가 개선에는 성적기능의 개선이 큰 역할을 수행하고 있음을 생각 할 수 있다.
발달 장애인을 위한 성 교육, 김한경, 박용숙, 나눔의 집 (2003)
‘그 분홍색 성 불순하다’ , 제주일보 2005 .11. 2
정신 자자체 성교육 부족 실태, 에이블 뉴스
장애 여성의 성 인식 실태 조사, 에이블 뉴스 2003. 1.10
미국 장애여성 운동 어디까지 왔나, 에이블 뉴스 2005. 4. 7
-오혜경, 장애인복지학입문, 아시아미디어리서치, 서울, 1997.


작년 11월에 개관공연을 가진 아트센터 인천에 파트리사가 연출한 하이든의 오라토리오 ‘천지창조’가 오른다. 2017년 3월 14일 엑상프로방스에서의 초연을 시작으로 파리 라 센 뮤지칼, 테아터 안 데르 빈, 함부르크 엘프필하모니 등에 오른 작품으로 파드리사가 빛의 예술가임을 증명해주는 테크놀로지와 시그니처로 가득 차있는 작품이다. 2018년 서울거리예술축제의 개막을 담당하며 서울의 하늘을 수놓았던 공중 퍼포먼스 ‘휴먼 넷’으로 인해 그의 무대를 다시 찾는 이들도 있을 것이다. 그때나 지금이나 그의 작업에는 그룹 라 푸라 델스 바우스가 분신처럼 함께 한다. 파트리사와 이메일을 통해 ‘천지창조’에 대해 묻고 들었다.
©STEPHANIE BERGER
아트센터 인천은 무대에 많은 장비의 설치가 여의치 않은 빈야드 형식의 콘서트홀이다. ‘천지창조’ 무대를 이루는 환경 구현에 있어서 한계가 있을 것 같다.
콘서트 전용홀에서는 완벽한 암전, 오케스트라의 위치, 조명 세팅 등이 오페라극장의 환경과 달라서 프로덕션을 올리기 위한 제약이 굉장히 많은 편이다. 그런 점들을 감안하여 애초부터 관객석이 무대를 둥글게 감싸는 빈야드 형식의 음악회장을 위해 제작되었다. 빈야드 형태의 공연장들은 대부분 관객들에게 최상의 사운드를 전달하기 위한 목재를 많이 활용하는데 ‘천지창조’는 이러한 공연장의 형태와 목적을 기본으로 한다. 음악의 도입부인 C장조의 느린 서곡으로부터 ‘천지창조’라는 제목에 걸맞게 창조의 카오스를 구현해나가는 것이 매우 중요하다. 음악적 요소들에도 당연히 신경을 많이 쓰게 되는데 아트센터 인천은 이런 요소들을 음악적으로 풀어내기에 적합한 훌륭한 공연장이라 생각된다.
음악에 중점을 두거나 실험적인 오페라 연출을 싫어하는 관객 중에는 당신의 ‘천지창조’에 반감을 가질 수도 있을 것이다. 여러 장치와 소품들이 지닌 상징성도 강해 원작의 메시지가 잘 전달되지 않는다는 시선도 있다.
이러한 생각이나 의견과 달리 우리는 음악을 절대 방해하거나 해치지 않으려고 노력한다. ‘천지창조’는 말 그대로 우주의 탄생기를 음악으로 표현한 작품이다. 우주가 만들어진다는 것은 빛과 생명은 물론 우주 안에 있는 모든 것이 창조됨을 뜻한다. 작은 원소에서 거대한 우주가 만들어지듯, 어둠에서 빛이 창조되듯 말이다. 이러한 창조의 과정을 여러 개의 거대한 풍선으로 구현한다. 합창단원들을 난민으로 설정하고 스토리를 이어 나가는데, 이들은 전쟁이나 재해로 인한 난민이 아니라 낙원에서 쫓겨난 자들이다. 철학자 데이비드 루이스는 그의 철학서 ‘다수(多數)적 우주’에서 우주에는 무한대의 세계가 존재하고 우리가 사는 이 세계는 그중 하나에 불과하다는 이론을 펼치는데, 이런 사상도 이 음악에 접목하고자 노력했다. 그러므로 나의 연출은 화려함만 추구하는 것이 아니다. 음악과 철학에 근거한 연출이다.
영감의 원천이 남다를 것 같다.
생각해보면 현대적인 무대 기술과 고전적이고 감미로운 음악이 접목되면 형용할 수 없는 강력한 무엇인가가 창조된다. 잘 알다시피 라 푸라 델스 바우스는 항상 새로운 기술을 접목시키려는 노력을 시도한다. 물론 굉장히 어렵고 이루어내기 쉽지 않은 고행임이 분명하다. 하지만 예술가의 이런 고행이야말로 가짜뉴스가 남발되고 진실이 가려지고 뒤틀리는 이 시대를 이겨내는 에너지라 생각한다. 한마디로 시대에 널려 있는 혼란과 혼돈이 내 영감이고, 그것을 극복하고자 하는 사명감이 내 작품을 만들게 하는 원동력인 셈이다.
한국은 전쟁의 상처가 있는 분단국가이며, 삶과 정보의 속도가 빠르며, 자극적인 문화가 도처에 널려 있다. 이번 ‘천지창조’를 계기로 한국에 다시 올릴 수 있는 기회가 주어진다면 무엇을 선보이고 싶은가.
최근에 제작하고 연출한 오페라 ‘세계라는 구체(具體)’이다. 한 척의 배와 선원들의 체험을 통해 이 세계는 돌고 돌며 우리의 삶과 우주는 이런 체험이 쌓여 만들어진다는 메시지를 담고 있는 작품이다. 바다는 대륙과 섬, 그 안의 사람들, 자연과 생산품, 철학과 지식을 아우르고 연결하는 거대한 고리와도 같다. 그래서 그곳을 항해하는 우리는 결국 하나로 이어져 있으며 하나의 세계를 형성하고 있다는 것이다. 이 작품의 관점으로 보면 우리는 거대한 하나의 배 안에 살고 있는 셈이다.
당신과 함께 작업하는 그룹 라 푸라 델스 바우스는 공중 묘기와 예술을 결합한 퍼포먼스로도 유명하며, 서울거리예술축제의 개막작으로 참여하기도 했다. 음악회장에서 무대의 허공을 채우는 주인공은 소리뿐인데, 당신은 그곳을 이용하고 점령하고자 하는 듯 보인다. 그래서 당신의 예술에서 허공과 공중은 대단히 중요한 의미로 다가올 듯 하다.


제주의 1차산업은, 2017년 현재 제주의 질적 및 양적 고도성장을 이룰 수 있게 한, 제주특별자치도의 근간이 되는 지역산업이다. 비록 그 비중은 90년대 이후 팽창한 3차산업에 비해 낮은 비중을 차지하고 있지만, 도농복합도시로서 그리고 지역성장의 근간으로서의 1차산업은 제주에서 결코 무시할 수 없는 산업영역이라고 볼 수 있다.
이렇듯 제주의 1차산업은 역사적으로 중요한 위치를 차지하고 있음에도 불구하고, 특히 농·수·축산업을 주업으로 하는 소상공인에 대한 직접적인 자금지원은 미미한 편이다. 소상공인에 대한 간적접인 지원으로서는 중소기업 육성자금 대출, 지역농어촌진흥기금 대출 등 주로 저금리 대출에 초점이 맞춰져있으며, 그 외에도 지역별 상인회 등을 통한 자금 및 기반시설 간접지원 등이 있지만 기본적으로 매출액이 적은 지역 소상공인 및 생계형 자영업자들에게는 피부로 와 닿기 어려운 부분이 있었다.
또 현재 제주는 중국인 관광객의 감소로 인한 경기침체 때문에 소비심리가 많이 위축되어 있고, 앞서 언급한 여러 가지 복합적인 원인으로 인하여 발생한 제주지역상권의 위기를 극복하고자 지난 4월부터 전통시장 및 골목상권에 대한 택배비용 지원사업을 시행하고 있다.
전통시장 및 골목상권 택배비용 지원사업은 제주에서 생산된 농·수·축·임산물의 도외 택배비용을 제주지방우정청과의 계약을 통하여 50% 지원하는 것으로, 상인 당 연간 200건, 최대 50만원 이내로 지원하고 있다. 대상품목은 도외로 발송하는 농·수·축·임산물로, 1차 가공식품까지 가능하다. 신청대상은 농·수·축·임산물을 도소매업으로 취급하는 도내에 주소를 둔 개인사업자면 누구라도 신청이 가능하다. 발송한 택배비용은 매달 제주특별자치도 경제통상진흥원에서 정산하여 사업대상자에게 계좌이체된다.


아파트 건축물 안전 : 건 물주는 임대료를 받는 대신에, 건축물 자체가 입주자가 생활하는데 안전하고 모든 시설물들이 정상적으로 작동해야 한다. 임대 건물이 건축법이나 주택법규 위반을 하면 안 된다. 건물주는 입주자의 건강과 안전에 위험하지 않도록 보장해야 된다. 헐한 임대 주택 구하기가 어렵다고 해서 건물주가 입주자에게 수리와 관리를 소홀하게 하면 건물주의 잘못이다. 비록 건물주의 잘못이 없었더라도 입주자에게 손실이 발생하는 것을 보호하지 못했거나 건물 수리를 하지 않은 것은 관습법 위반이 된다.
아파트나 상가 부동산 소유주는 임대 부동산에 대한 관리 책임이 있다. 그리고 입주자가 건물 내에서 평화롭게 생활하고 즐길 수 있는 보장을 해 주어야 할 의무도 있다. 입주자들이 피해를 당하지 않도록 보호해 주어야 한다. 아파트 이웃 부동산이 위험하여 자기 아파트 입주자에게 위험 할 것 같으면, 이웃 부동산 소유주에게 이런 사실을 통고해 주어야 된다. 이렇게 통고를 해서 이웃 부동산 소유주가 위험을 제거해야 자기 입주자들이 안전하기 때문이다.
입주자가 손님을 초대했는데 손님이 부동산 내에서 부상을 당했을 때도 부동산이 주거용이건 상업용이건 상관없이 건물주에게 책임이 있다. 입주자가 점유한 부동산이건 건물주의 부동산이건 상관없이 건물주에게 책임이 있다.
아파트 진입로 안전 : 아파트 입주자의 어린애가 3 발 자전거를 타고 아파트 입구의 길거리를 나가다가 자동차에 치여서 사망했다. 아파트 입구의 경사 때문에 도로에서 진입하는 자동차를 볼 수 없는 사각 지였기 때문에 자전거를 타고 나오는 어린애를 볼 수 없었다. 오래 전부터 아파트 입주자들이, 아파트 입구의 경사 때문에 자동차가 진입해 오는 것을 쉽게 볼 수 없으므로 위험하다고 통고를 했었지만 시정되지 않았다. 입주자는 건물주의 태만, 임대 장소에 대한 입주자 보호 의무 그리고 건물주가 고의적으로 이런 사고가 일어 나겠끔 방치했다면서 아파트 주인과 아파트 관리 회사 상대로 소송을 했다. 아파트 주인은, 시청에서 관리해야 하는 도로에서 일어난 사고에 대한 책임이 없다는 주장이었다.
법원에서는, 시청의 도로이건 안이건 간에 사고가 일어날 것을 사전에 알 수 있었는데도 위험을 방치한 것은 부동산 주인의 의무 위반이다. 미래의 사고에 대한 예방 활동, 일반인들이 건물주에게 부여하는 의무, 보험에서의 보상 등을 고려했을 때 건물주에게 배상 책임이 있다고 했다.
이웃 사람도 부동산 안전사고 책임: 141동의 아파트에 입주해 있는 사람이 이웃 땅의 잔디밭에 묻혀있는 콘크리트 부스러기와 수도 계량기에 넘어져서 부상을 입었다. 아파트 주인은 그곳은 자기 소유 땅으로부터 10 ‘피트‘ 떨어져 있는 곳이므로 자기가 관리할 권한이 없고 소유주도 안이라고 주장했다. 법원에서는 아파트 건물주의 정원사가 잔디를 깎으면서 이웃 경계선 부근 부동산이 위험하다는 것을 알고 있었다. 아파트 입주자들과 정원사가 위험을 알고 있을 때는 이웃 부동산 주인에게 통고 해 줄 의무가 있다. 그러므로 아파트 입주자가 이웃 부동산에서 부상 당 했더라도 아파트 건물주가 배상 해 주어야 한다.


무엇보다 단연 돋보이는 건 김지석의 진정성 있는 연기다. 김지석은 어쩌면 인간적이고 어쩌면 찌질해 보이는 강종렬을 진솔하게 그리며 시청자들의 마음에 파고들었다. 극 중 동백에게 종렬이 그러했듯 종렬에게도 동백은 온 세상이었다. 평생을 그리워하며 살았던 동백과의 사이에 있는 아들 필구에게 마음이 향하는 종렬. 김지석은 종렬이 느끼는 죄책감과 부성애를 섬세하게 묘사, 실제인지 연기인지 모를 연기로 시청자들로 하여금 애잔함을 불러일으키고 있다.
#공감을 자아내는 대사
강종렬은 지극히 인간적인 인물이다. "그가 마주하게 되는 상황들은 대체적으로 보편적인 일은 아니었지만, 정작 그 상황들을 직면했을 때 그가 느끼는 감정들은 그 누구보다도 현실적이고 솔직한 인물이다"라는 김지석의 말처럼, 종렬의 모습과 대사들은 너무나도 현실과 맞닿아 있다.
동백을 다시 만난 종렬은 "너 다시 보니까 내가 살겠냐?"라며 애틋한 마음을 내비쳤다. 또 필구의 학교에 불이 났었던 사실을 알고 "내 새끼 다쳤으면. 누구라도 다쳤으면"이라고 화를 냈다. 여러 면에서 고군분투하는 종렬을 표현한 사실적인 대사들은 공감의 폭을 넓히며 진한 여운을 남긴다.
#'여심 스틸' 김지석표 강종렬
김지석은 그간 다정다감한, 여자라면 한 번쯤 꿈꿔본 이상적인 일편단심 캐릭터로 여성 시청자들의 마음을 설레게 했다. 그래서 더욱이 이번 '동백꽃 필 무렵'에서 김지석의 새로운 연기에 기대가 더해졌던 터. 김지석은 솔직하기에 때로는 밉상인 종렬을 자신만의 색을 담아 김지석표 강종렬으로 완성, 그 동안 선보였던 캐릭터와는 확연히 결이 다른 캐릭터임에도 성공적인 연기변신을 이뤄내며 기대를 충족시켰다. 특히 특유의 깊은 눈빛과 담백한 목소리 그리고 다양한 작품을 통해 쌓아온 탄탄한 연기내공을 바탕으로 캐릭터 서사에 힘을 실어주며 극을 짜임새 있게 만들고 있다.


윤시윤은 돈과 권력의 황금문을 향해 비상하는 이카루스과의 청춘 스타가 아니다. 기록적 시청률의 〈제빵왕 김탁구〉로 장외 홈런을 날린 이 성실한 청년은 연기자를 평생의 직업 삼아 자신의 항로를 스스로 개척해 나간다. 팔봉빵집의 탁구가 가르쳐준 긍정의 힘으로 윤시윤이 날아오른다. 총천연색 날개를 힘껏 펼치고.
푸드득. 날아오른다. 데뷔 2년 차에 잊지 못할 국민 드라마를 남긴 윤시윤의 날갯짓이 만만치 않다. 그런 그의 어깨와 팔다리를 차지한 건 갓 태어난 앵무새와 알록달록한 새 떼들이다. 그리고 윤시윤은, ‘새타령’을 방불케 하는 이 소란스러운 촬영장 한구석에서 성경책을 읽고 있었다. 성난 눈썹에 머리는 한껏 세운 상태였다. 용감무쌍한 노란 새는 아예 그의 머리 위에 둥지를 틀고 어여쁜 콧등에 입을 맞췄다. 콕콕콕. 그러거나 말거나 위험천만한 새들의 움직임이 계속되는 동안에도, 멋진 연기를 펼치는 중에도, 그의 한 손엔 하늘색 가죽 케이스에 담긴 좋은 말씀. “선한 영향을 주는 사람이 되고 싶습니다. 상품가치로서의 파워를 지닌 스타가 아니라, 이 친구가 한마디 하면 누구든 좋은 일에 동참하고 싶은 착한 마음이 생길 것 같은 호소력을 지닌 희망의 키워드 말입니다. 제가 더 나이가 들었을 땐 그런 배우가 되었으면 합니다.” 잠깐. 대체 여기는 어디고, 이 청년은 누구란 말인가? 각박한 세계에 청춘 스타의 옷을 입고 등장한 신인 사도라도 된다는 말인가? 게다가 반짝이는 눈빛은 진심이다.
야구로 치자면 윤시윤은 생애 처음으로 정규 리그에 출전해 쓰리런 홈런을 때린 행운의 타자다. 〈제빵왕 김탁구〉의 평균 시청률은 36%, 최고 시청률은 50.8%을 기록했다. 지난해 열풍을 몰고 온 〈선덕여왕〉보다도 높은 수치다. 굳이 야구 이야기를 꺼내는 건 그가 데뷔 전엔 일주일에 두 번씩 야구장을 찾을 만큼 야구광이었던데다, 그 시각 대구에서는 삼성과 두산의 플레이오프 2차전이 열리고 있었기 때문이다. 그는 두산 팬이다. 그리고 야구는 인생과 닮았다. 드라마 주인공의 드라마 같은 실제 삶이라면 더욱 그렇다. 〈지붕 뚫고 하이킥〉은 말하자면 데뷔 타석이었다. 처음으로 프로들의 카메라 앞에 선 이 생짜 신인배우는 제법 가능성을 인정받았다. 하지만 김병욱표 시트콤에서 매력 없는 인물이 존재한 적 있던가? 그건 순전히 캐릭터 게임에 능한 감독의 역량 덕분이라고만 생각했다. 대부분의 사람들이 그가 바로 다음 작품에서, 그것도 30부작 드라마라는 엄청나게 큰 경기를 성공으로 이끌 줄은, 그것도 주인공이라는 4번 타자의 부담감을 안고 쓰리런 홈런을 때릴 거라곤 예상하지 못했다. 사춘기 소년을 연기함에 부족함이 없었던 앳된 외모는 20대 중반의 그가 다음 커리어를 쌓는 데엔 오히려 방해 요소였고, 정극 연기 경험도 전무한 상태였다. 그 역시도 불안하긴 마찬가지였다. “다른 분들이 걱정하는 것의 열 배, 천 배는 더한 것 같아요. 저 자신에 대한 자신감이 없었어요. 내가 약하다는 걸 누구보다 잘 알고 있었으니까. 김탁구는 자동차로 보면 약 200km/h로 밟아야 하는 친구예요. 그냥 무작정 질주만 하는 게 아니라 슬픔의 짙은 농도라든가 변화되어 가는 모습도 담아야 했고, 긍정의 힘도 줘야 했죠. 전 사실 80km/h밖에 나가지 않는 소형차고, 아직 길도 들여지지 않은 상태였어요. 그런 데서 오는 두려움이 있었죠.”
시청률을 타점과 비교할 수 있다면 작품의 주인공을 맡은 배우의 심정은 아마 홀로 마운드에 올라선 투수의 그것과 비슷할 것이다. 그렇다고 도망치진 않았다. 그는 직구로 승부했다. “지금 제가 연기를 잘하려고 한다는 게 더 웃기고 건방진 거죠. 이제 막 한글을 배우는 네다섯 살짜리 꼬마가 밤새 코피 쏟으며 배운다는 건 우스꽝스럽잖아요. 열심히 하는 것도 물론 중요하지만, 제가 할 수 있는 데엔 한계가 있으니 조급하게 제 자신을 몰아가서는 안 된다고 생각했어요. 다만 한 신, 한 신이 거듭될 때마다 놓치지 않으려고 했던 건, 거짓말은 안 하겠다는 약속이었어요. 슬프지 않은데 슬픈 척, 사랑하지 않는데 사랑하는 척, 이런 거 말이죠.” 이런 경우, 연기는 그날의 컨디션과 상황에 큰 영향을 받는다. 다행히 스태프들은 그를 믿고 기다려줬다. 감정에 몰입할 수 있는 환경을 만들어주고, 오히려 윤시윤의 그런 감성을 소중하게 생각했다. 배우의 진심은 시청자들에겐 곧 탁구의 진심으로 다가왔다. 결국 그는 자신의 역할을 완벽하게 소화해냈다. 연기 테크닉에서의 완전함이 아니라, 그 자체가 김탁구였다. 처음부터 윤시윤을 믿었던 강은경 작가는 드라마가 끝난 후에도 ‘기적 같은 아이’라는 찬사로 그에 대한 무한한 애정을 표했다.
불과 2년 전 이맘때의 평범한 연기학과 대학생 윤시윤과는 꽤 달라진 상황이다. “음… 마트에서 보안 아르바이트를 하고 있었네요. 손님들 오면 인사하고, 물류 창고에서 짐도 나르고.” 데뷔 전 그가 PC방부터 고깃집에서 음식을 나르는 일이며 피팅 모델까지 어지간한 종목은 죄다 섭렵한 아르바이트의 달인이라는 건 이미 알려진 사실. “태어날 때부터 배우가 되고 싶었다”고 서슴없이 말하는 연기자 지망생에겐 언제 끝날지 모를 캄캄한 ‘벤치 워머(BenchWarmer)’ 의 나날이었다. 힘들고 슬픈 날엔 그만의 팔봉빵집, 고향 순천을 떠올렸다. 맞벌이를 하러 먼저 서울로 올라간 부모님 대신 할머니, 할아버지와 중학교 때까지 함께 살던 시골 마을이다. 아침 6시면 약수물 뜨러 산에 오르고 비오는 날이면 논두렁을 뛰어 다녔다. “베갯잇이 젖을 정도로 울다 잠든 날엔 노을 질 무렵 흙을 밟으며 집으로 걸어가던 꿈을 꿔요. 평소엔 별로 생각도 하지 않고 지내는데, 제 기억에 가장 행복하고 편안했던 때가 그때였나 봐요.”
당시에는 지금과 같은 모습을 상상이나 했을까? 의외로 그는 확신에 찬 목소리로 “그렇다”고 답했다. “그러니까 이게 그런 거죠. 반드시 하늘이 나에게 기회를 줄 거라는 거. 따뜻하게 웃어줄 거라는 거.” 하지만 하늘은 그렇게 호락호락한 상대가 아니다. “어느 순간 그런 생각은 들더라고요. 어른이 된다는 게 하고 싶은 걸 포기할 줄도 아는 건데, 만약 이 길이 아니라면… 내 욕심 때문에 사랑하는 가족들을 힘들 게 아는 게 아닌가. 그런데도 하고 싶다. 진짜 하고 싶다. ‘하고 싶습니다’라는 말을 놓지 못했어요. ‘포기할게요. 그래도 진짜 하고 싶어요.’ 그런데 참 모든 사람의 인생엔 드라마가 있는 것 같아요.” 캐스팅 스토리는 극적이다. 딱 그때였다. 복잡한 마음에 친구들과 동해로 여행을 떠났을 때, 해변에서 지금의 기획사 매니저가 다가온 것이다.
그리고 〈지붕 뚫고 하이킥〉을 만났다. 김병욱 감독은 오디션 현장에서 옷을 찢고 물건들을 집어던져가며 온마음과 온몸을 다해 싸우는 장면을 연기하는 윤시윤을 주저 없이 선택했다. 심지어 그때 날라온 플라스틱 통이 감독의 머리를 정통으로 맞췄는데도 말이다. “제 인생에 구원 투수가 있다면 김병욱 감독님이죠. 처음으로 배우로 태어나게 해주신 분이니, 지금 카메라 앞에 있는 윤시윤의 부모님은 김병욱 감독님이라고 할 수 있어요.” 첫 촬영은 급식실에서 식판에 머리를 박는 장면이었다. 너무 긴장한 탓에 어떻게 연기를 했는지는 기억도 안 난다고 했다. 하지만 그때의 풍경과 느낌만큼은 생생하다. “콜 시간보다 한 시간을 일찍 갔어요. 인사도 드려야 하고 분위기에 적응도해야 하니까. 스태프분들이 분주하게 장비를 옮기고 계시는데, 나 한사람 촬영을 위해 이렇게 많은 사람들이 있고 그토록 많은 준비가 들어간다는 게… 예전에 첫 광고를 찍었을 때처럼 또 내가 그 장면을 다시 볼 수 있게 되었다는 게 가슴 벅찼어요.” 확실히 그는 운이 좋은 편이다. 시트콤이 끝난 후엔 자기 나이 또래의 역할로 사람들에게 희망을 줄 수 있는 캔디 같은 캐릭터와 착한 작품을 만나고 싶다고 인터뷰 때마다 말해왔다. 그러자 김탁구가 찾아왔다. “어느 별에서 탁구가 그 얘기를 듣고 와준 것만 같아요. 정말 그런 느낌이었어요.”
강은경 작가는 첫 미팅에서 “긍정의 힘을 믿느냐?”고 그에게 물었다. 물론이었다. ‘촌스럽고 단순하지만, 솔직함과 정직함으로 사람을 감동시키는 선한 매력이 있는 녀석.’이라는 탁구는 곧 윤시윤이라는 청년에 대한 설명이기도 했다. “지금까지는 운이 좋은 거라고 생각해요. 그런데 이걸 운이 좋다고만 마무리 지어버리면 다른 분들에겐 상대적 박탈감을 줄 거예요. 이게 결코 운이 아닌 노력의 결과였다는 걸 증명해 보일 필요가 분명히 있어요. 물론 저도 나름대로는 노력을 했겠죠. 하지만 저보다 훨씬 더 노력해온 분들이 많잖아요? 현 시점이 마치 어떤 대단한 노력의 결과처럼 미화된다면, 그분들에겐 실례가 될거에요. 이럴 때일수록 저 자신을 객관적으로 돌아보려고 해요.” 뚝심 있는 탁구처럼 어지간해서는 흔들리지 않는 중심을 마음의 밭에 뿌리내릴 수 있게 된 건, 사람들 덕분이다. 드라마 속에 팔봉 선생네 식구들이 있었다면 현실에서는 가족과 신앙, 책을 통해 만난 사람들이 윤시윤의 마음 밭에 물을 뿌리고 그를 가꿔준다. “지금도 힘든 일이 있을 때 저를 잡아주는 건 사람이에요. 중심의 그건 제 고집도 아니고, 내 생각도 아니고, 내 것이 아니에요. 올바른 사람들의 올바른 이야기들이 절 만들어줘요. 그렇다고 제가 듣는 능력이 뛰어나거나 그릇이 넓은 사람도 아니에요. 하지만 조금이라도 고개를 숙일 수 있고, 귀를 기울일 수만 있다면, 저를 곧게 만들어주는 사람들이 너무 많아요.”
6년째 계속해오고 있는 봉사활동을 통해 맺은 숱한 인연 역시 그 중 하나다. 꽃동네에서 3만 포기의 김장을 담그고 시간이 허락할 때마다 지체 장애인들의 시설과 보육원, 병원을 찾았다. “처음엔 어려운 사람들에게 뭔가를 해주려고 갔어요. 하지만 그게 오만이더군요. 그분들에게 제가 드릴 수 있는 건 아무것도 없었어요. 그냥 만남일 뿐이고, 커뮤니케이션을 이루고 오는 거죠. 사랑하는 방법도 배워야 한다고 생각해요.” 이건 또 다른 차원의 사랑이긴 하지만, 정말 사랑하는 사람을 만난다면 당장이라도 결혼할 수 있다. “20대라는 건 뜨겁게 사랑해야 할 나이잖아요. 외롭다거나 욕구에 의해 만나는 게 아니라 건강한 마음에서 건강한 만남으로 이뤄진 사랑이라면 망설일 이유가 없는 것 같아요. 가장 슬픈 것도 기쁜 것도 사랑을 통해 경험하는 건데, 그게 얼마나 삶을 성숙시켜줄까요? 그리고 그 삶을 표현하는 게 연기잖아요.” 오히려 젊은 배우의 괜한 스캔들을 걱정하는 에디터에겐 “배우라서 조심해야 할 것은 나쁜 행동들이지, 왜 사랑을 조심해야 하냐”고 반문한다. 윤시윤은 돈과 권력과 대중의 환호가 기다리는 황금문을 향해 비상하는 이카루스과의 청춘 스타가 아니다. 흔히 그 또래들이 열광하는 자동차나 값비싼 치장에는 관심도 없다. 연기자를 평생 직업 삼은 그는 진짜 날개로 자신의 항로를 스스로 개척해나간다.


이런 허위 딜러들은 중고차 딜러들 사이에서도 일명 ‘물을 흐리는 미꾸라지’로 인식됩니다. 거의 대부분의 딜러들은 이런 ‘허위’딜러들에 대해서 반감을 가지고 있는게 사실이고 시장에서도 정화작용이 이루어지고 있습니다. 하지만 일부 단지에서는 이들이 분명히 존재하고 있고, 어느 정도 세력도 만들어 자기 영역을 여전히 확실히 구축하고 있죠.
두번째는 ‘알선’딜러. 쉽게 말해 자신이 속한 단지의 딜러나 인근 중고차 단지의 딜러 소유차도 ‘가져다 팔아주는’ 딜러들입니다. 차를 소유한 딜러들이 제시한 금액을 맞춰주고 자기도 마진을 남겨야 하니 소비자가 떠안아야 할 비용은 높아지죠. 한마디로 소비자는 아무리 노력해도 중고차를 실제 가격보다 더 높게 사야하는 구조가 만들어지게 됩니다.
중고차 딜러들은 매입만 전문적으로 하는 매입딜러, 그리고 판매만 전문적으로 하는 판매딜러 있다는 말 들어보셨을 겁니다. 이런 매입딜러와 판매딜러가 한 상사내에 존재한다면 큰 문제는 없습니다. 사실 상사를 운영하다 보면 이런 구조가 나올 수 밖에 없기도 합니다. 딜러가 매입을 한번 나가면 소유자와 약속을 잡고 차를 보고 적정한 가격을 맞춰서 사와서 상사 이전, 조합에 매입신고를 하고 상품화 과정까지 하면 하루 이틀은 훌쩍 지나가 버리죠. 숙련된 매입딜러라야 가능한 시간입니다.
이렇게 시간이 걸리다보니, 알선만 전문적으로 하는 딜러들이 ‘차를 팔아주겠다’고 유혹을 하면 쉽게 넘어갑니다. 매입만 전문적으로 할 수 있으니 좁게만 보면 선순환이 이루어진다고 생각하게 되죠. 하지만 문제는 지금부터 시작입니다.
딜러가 알선딜러에 판매를 기대게 되면 소비자가 부담해야 할 가격이 오르는 것은 외에도 여러 문제가 발생합니다.
우선 가격을 제대로 받지 못합니다. 알선딜러가 팔아주다 보니 시세대로 광고를 올려도 알선딜러가 ‘이 가격에 판매가 안된다’고 말해버리면 그야말로 불러주는 대로 받는 거죠. 계속해서 ‘알선이 팔아주겠지’하고 기다리니 자기가 매입한 차에 대해 관심도 떨어지고 광고관리도 제대로 하지 않죠. 판매될 리가 없습니다. 판매가 미뤄지면 딜러가 부담해야할 주차비, 관리비 등 비용이 점점 커집니다. 이렇게 세워논 차는 시간이 가면서 상품으로서의 가치가 점점 떨어지고 맙니다.
두번째, 딜러들은 보통 차를 판매하면 소비자가 소유했던 차를 다시 매입해오는 일명 ‘대차매물’을 가져오기도 합니다. 신차 영업소에서 받아오기도 하고, 경매를 통해서 가져오기도 하는데 이 대차매물은 그야말로 손 안대고 코풀기 만큼 쉽고 효율적이죠. 하지만 알선딜러에 기대기 시작하면 이런 매물로 인해 나타나는 순환효과가 사라집니다.
이렇게 몇 개월만 지나도 중고차 상사들의 판매 회전율이 크게 떨어집니다. 제가 만나본 일반적인 상사들의 회전율은 대체로 0.45정도였습니다. 10대 가져오면 4~5대 파는 거죠. 이정도 파는 회전율만 되도 속칭 ‘어깨 피고’ 다닙니다. 나머지는 대체로 ‘마당장’이라 불리는 사람들에게 ‘싯가’로 팔아버립니다. 단지 안에서 돌고 도는 매물이 되는 거죠.
알선딜러에 대해 호의적인 딜러들은 대부분 이들이 판매의 수고를 덜어주기도 하고 판매 후 소비자가 제기하는 AS문제도 처리해주는 등 편리하기 때문입니다. 간혹 ‘한식구’로 인식하는 딜러도 만나봤습니다.
그렇다면 알선딜러는 누가할까요? 대부분 알선딜러들은 아직 재고금융을 쓸 정도로 성장하지 못했거나 매입 채널이 탄탄하지 못한 딜러들이 입문과정으로 시작하는 경우가 빈번합니다. 인천이나 부천 수원 등 대단위 중고차 단지가 들어선 곳에선 흔히 찾아볼 수 있습니다. 알선딜러들도 어느 정도 성장하면 자기 자본으로 매입을 시작합니다. 매입딜러로 변화하지만 조금만 매출압박을 받아도 괜찮다 싶은 매물을 찾아 알선에 나섭니다. 심지어 상사를 크게 성장시켜도 자기 상사 하위로 알선상사를 만들기도 합니다.


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물론 최근 들어 이러한 문제들을 극복하려는 노력도 여러모로 모색되고 있기는 하다. 이공계 대학생들에게 전공 학습 못지않게 인문사회과학적 교양 및 경영, 법학 등의 교육 기회와 다양한 진로를 제공하며, 비이공계 학생들에게도 과학기술의 기초적 소양을 쌓도록 하자는 방안 등이 정부 정책에서도 구체적으로 거론된 바 있다.
그러나 아직은 까마득히 멀 뿐만 아니라, 적어도 우리나라에서만큼 여전히 ‘두 문화’가 동등한 위치에서 취급되지도 않는다. 필자의 편견일지도 모르지만, 과학기술을 전공한 사람들이 경제, 경영, 정책, 법학 등 타 분야의 학문을 무시하거나 가볍게 여기는 태도는 거의 본 적이 없다. 도리어 “과학기술인들은 자신의 전공에만 매몰되다 보니 세상 물정을 모른다”는 외부의 비평에 주눅(?)이 들었는지, 스스로 능력 부족과 타 분야 이해의 필요성을 절감하기도 한다.
그러나 그 역의 경우는 어떠한가? 이공계가 아닌 학문이나 타 분야에 종사하는 이들이 과학기술을 경시하고 과학기술인들을 홀대하는 태도는 그다지 달라진 것이 없어 보인다. 더구나 학문의 비가역적 성격에 비추어볼 때에 이공계열의 학문이 더 공부하기 어렵다는 데에는 대부분 공감하지 않는가? 그럼에도 불구하고 이 땅에서는 어렵다는 이공계 공부를 한 사람들이 더 존중을 받기는커녕, 도리어 무시당하는 해괴한 일들이 계속되는 것이다.


세상이 달라졌다. 지금 뉴스에 대한 독자들의 의견교환은 소셜미디어(SNS)의 기사공유와 댓글로 이뤄진다. 지난해 영국 로이터 저널리즘연구소가 세계 26개국 5만여명을 대상으로 조사한 결과 뉴스를 볼 때 SNS를 이용한다고 답한 비율이 평균 51%로 나타났다. 이제 SNS는 기사를 접하는 주요 매체다.
하지만 언론사의 디지털 친화력은 뉴스 소비자들에 못 미친다. '모바일 퍼스트'를 외치지만 SNS를 트래픽 유입 도구로만 활용하는 게 현실이다. 뉴스 소비패턴이 신문에서 모바일과 SNS로 넘어가면서 '소셜독자'의 영향력이 커졌음에도 이를 대수롭지 않게 여기는 태도가 가장 큰 문제일 게다. 이같은 언론사의 인식에서 기자들이 SNS 채널을 제대로 이해하지 못하는 것은 어쩌면 당연하다. 최근 몇몇 언론사와 기자의 'SNS 소동'은 이 같은 주먹구구식 운영과 몰이해의 단면을 여실히 보여준다.
언론사는 SNS 가이드라인을 작성해야 한다. 해외의 경우 BBC, 로이터는 기자들을 위한 SNS 가이드라인을 통해 SNS에 글을 올릴 때 철저한 중립성 유지와 신중함을 당부한다.
기자는 개인의 의견이라도 소속 언론사의 공적 입장으로 비춰질 수 있음을 감수해야 한다. 사적 영역과 공적 영역 사이에 모호하게 존재하는 SNS 특성상 사적 공간에서 이뤄진 게시글이나 대화가 불특정 다수가 참여할 수 있는 오픈된 SNS 채널로 옮겨갈 수 있다. 한번 올린 콘텐츠는 돌이킬 수 없다. 모두 '기록'됨을 명심해야 한다.
대화 방식도 바꿀 필요가 있다. 기자들은 일방적으로 정보를 전달하는 것에 익숙하다. 문제는 더 나아가 독자를 나무라거나 가르치려는 태도를 취하는 것이다. SNS에서 독자들과 갈등을 자초하는 것은 기자의 일이 아니다. 체계적인 소통전략이 필요하다.


오늘 유엔총회에서 실시된 투표에서 참여국가들이 역사적인 찬성표를 던짐에 따라, 국제무기거래조약(Arms Trade Treaty, ATT)설립을 위한 준비활동이 즉시 개시될 것이다. 갈등, 빈곤과 심각한 인권침해를 가속화시키는 국제무기거래를 방지하기 위한 국제무기거래조약에 153 개국의 정부가 지지하였다. 오직 미국만이 이 가결안에 반대하였으며 24개국은 기권하였다.
유엔 총회에서 실시될 이번 투표는 무기 통제 캠페인이 시작 된지 3년 만에 이루어 진 것으로써 170개국에서 백만 명 이상이 이 조약의 실현을 요청하고 있다.
3/4 개국이 이 조약에 대해 찬성하였으며 지난 10월에 열린 유엔 총회 제 1 위원회에서도 대부분의 국가로부터 압도적인 지지를 받은 바 있다.
태평양, 라틴 아메리카는 물론이며 유럽 정부들도 강력하게 지지하고 있다.
“전 세계적으로 무기 통제 조약을 강력히 지지하고 있는 국가는 대부분 총기에 의해 문제가 발생하고 있는 국가들이다. 이는 이 문제가 광범위하게 인식되고 있을 뿐 아니라 이 문제를 해결하기 위한 광범위하게 정치적 의지임을 보여준다.” 라고 국제소형무기행동네트워크(IANSA) 사무총장인 레베카 피터스(Rebecca Peters) 가 밝혔다.
미국은 이 결의안을 반대한 유일한 국가로, 최근 14명의 상원 의원이 콘돌리자 라이스(Condoleezza Rice) 국무장관에게 행정부의 입장을 재고하라는 청원을 제출한 바 있다.
“내가 최근에 방문한 레바논, 이스라엘과 점령 지역에서 직접 본 것은 규제 없이 거래되는 무기 때문에 시민들이 겪는 황폐한 상황이다. 이 투표를 통한 행동 실천이 시급히 요구된다는 점을 인식하고 재래식 무기(conventional arms)에 대한 법적 구속력을 가진 조약의 실현을 보장하는 것이 각 정부가 해야 할 가장 중요한 부분이다” 라고 아이린 칸(Irene Khan), 국제앰네스티 사무총장이 밝혔다.
반기문 차기 유엔 사무 총장의 첫 임무 중의 하나는 2007년 말 유엔 총회에 제출할 보고서를 작성하기 위하여 발의된 국제무기거래조약에 대한 모든 유엔 회원국의 의견을 검토하는 것이 될 것이다. 그 이후 전 세계 정부 간 전문가 그룹이 구성되어 문제점을 세부적으로 검토하고 2008 년 유엔 총회에 재 보고 할 것이다.


두산은 지난 9일 충청북도 청주 국민생활관에서 열린 2019~2020 SK핸드볼 코리아리그 남자부 2라운드 하남시청과의 경기에서 25대25로 비겼다. 하남시청은 '우생순 핸드볼'을 이끈 임영철 감독이 지휘봉을 잡고 있다. 임 감독은 이번 시즌을 앞두고 열린 미디어데이에서 '타도 두산'을 호기롭게 외친 바 있다. 그 다짐을 성과로 만들었다. 승리하진 못했지만, 두산의 연승행진에 제동을 걸었다.
두산은 2017시즌 정규리그 최종전부터 계속 무패행진 중이었다. 지난 시즌에는 정규리그 20전 전승을 기록했고, 2019~2020시즌에도 9전 전승으로 '30연승'의 금자탑을 쌓고 있었다. 그러나 아시아 남자핸드볼 선수권 휴식기 이후 재개된 2라운드에서 연승이 중단됐다. 하남시청의 벽을 넘지 못했다. 그나마 패배를 면한 게 위안거리. 두산은 5분 전까지 23-25로 지고 있었지만, 에이스 정의경이 연속 득점에 성공해 간신히 동점으로 경기를 마쳤다.
연승 행진이 중단된 두산 윤경신 감독은 말을 아꼈다. 그는 연승 중단의 아쉬움에 대한 질문에 "뭐 연승이 중요한가"라고 초연한 듯 되물었다. 이어 "이번 시즌 계획은 다른 거 없고, 통합 우승이다. 선수들의 분위기도 다른 때와 똑같다"고 말했다. 연승보다 통합 우승이 더 중요한 가치라고 볼 수 있다. 선수단 역시 이런 감독의 뜻에 맞게 동요하지 않는 모습으로 보인다.


현장에서 측량을 하시는 분들은 잘 아실것에요...광파기 세울때 매우 많은 공이 든다는 점을요.
도상에 점을 지상에 내리기 위해선 매우 많은 과정들이 요구 되져...일단 측량 내업,,,그다음으로 외업은 물런 이고요... 제가 뭘 설명하려 하냐면요..현장에서 광파기(측량장비)를 CP 점에 기계를 세우다 보면 여러모로 복잡한 상황이 벌어집니다.. 구심 표정 정준이엽...여기선 구심을 맞추지 않고 임의점에 기계(광파기,측량장비)를 세운후 두 점에 길이를 실측 후 기계점에 좌표를 산출하는 계산기 프로그램을 만들게 보게 됐습니다... 내업이야 요세 컴퓨터 프로그램 때문에 많이 편해졌져..그렇지만 현장에선 계산기, 야장 측량장비등 휴대 해야 할 물품이 많져...수작업으로 계산하다보면 시간적으로 많은 시간이 소요되고 또한 계산이 맞는지도 몇 번 확인 해야 하는 번거로움이 발생하게 되져 그렇다고 계산을 하기 위해서 노트북을 가지고 다닐 수도 없는거고요...이런 점을 개선 해 보고자 이 프로그램을 만들어 보았습니다.


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자전거를 타고 출퇴근을 하다 사고가 났을 경우 업무상 재해로 인정받을 수 있을까? 지금은 안 된다. 그러나 내년부터는 가능할 전망이다.
산재법 개정안 환노소위 통과
도보·자전거 등도 폭넓게 인정
내년 보험료 6500억 추가 부담
경영계 “전면 시행은 성급” 반발
국회 환경노동위원회 고용노동법안심사 소위원회는 19일 산업재해보상보험법 일부 개정 법률안을 통과시켰다. 통근버스가 아닌 도보나 자가용, 대중교통 등으로 출퇴근하다 사고가 나도 산재보험 혜택을 받을 수 있도록 하는 내용이다. 법안 통과 과정에서 가장 어렵다는 법안소위에서 여야 합의가 이뤄졌기 때문에 상임위원회와 본회의 통과는 어렵지 않을 전망이다.
18대 국회 이후 여야 모두 업무상 재해 범위를 통상적인 출퇴근으로 확대하자는 내용엔 공감해왔다. 그러나 출퇴근 경로 이탈이나 중단 때 보호 여부를 놓고 이견이 있어 번번이 합의를 이루지 못했다. 이번 개정안에서는 출퇴근 경로와 방법이 일정하지 않은 직종 등 대통령령으로 정하는 경우에는 출퇴근 재해를 적용하지 않는 것으로 정리됐다. 그동안 공무원·군인·사립학교 교직원은 출퇴근 재해를 폭넓게 인정받았지만 일반 근로자는 달랐다. 산재보험법 제37조가 ‘사업주가 제공한 교통수단이나 그에 준하는 교통수단을 이용하는 것을 포함해 사업주의 지배·관리 하에서 출퇴근을 한 경우’로 산재 인정 범위를 제한하고 있어서다. 통근버스와 같은 회사 소유의 교통수단을 이용할 때만 사고 시 산재보상을 받을 수 있다는 얘기다. 김삼화 국민의당 의원에 따르면 2012년부터 지난해 8월까지 근로복지공단에 접수된 출퇴근 재해 신청은 3458건이었다. 이 중 공단 심사와 재심사, 행정소송 등을 통해 산재승인을 받은 사건은 1646건(47.6%)이었다.
헌법재판소는 지난해 9월 자전거로 퇴근하다 넘어져 다친 아파트 관리사무소 직원 A씨가 “자전거가 회사에서 제공한 교통수단이 아니라는 이유로 업무상 재해를 인정하지 않는 것은 위헌”이라며 재판관 6대3 의견으로 헌법불합치 결정을 내렸다. 헌법불합치는 당장 법률 효력을 없애면 혼란이 있을 수 있기 때문에 법 개정 때까지 기존 법률을 적용하도록 하는 것이다. 헌재는 2017년 말까지 산재법 37조의 효력을 유지하도록 했다. 따라서 산재법 개정안이 본회의를 통과하면 내년 1월 1일부터 시행된다.
이찬열 국민의당 의원은 “사업장 규모가 작아 출퇴근용 차량을 제공받지 못하는 근로자가 출퇴근 중 발생한 재해에 대해 보상받지 못하는 것은 불합리하다”고 말했다. 출퇴근 교통사고 피해자라면 자동차 보험과 산재 보험 중 하나를 택해 혜택을 받을 수 있다. 이 경우 자동차 보험 회사와 산재 보험을 처리하는 근로복지공단이 구상금을 조정하게 된다.
국회 예산정책처에 따르면 출퇴근 재해 인정 범위가 넓어질 경우 내년에 당장 6493억원의 비용이 추가로 들어갈 것으로 보인다. 산업재해 보상에 필요한 재원은 대부분은 기업이 내는 보험료로 충당한다. 기업의 부담이 커진다는 의미다.
경영계는 우려를 표했다. 한국경영자총협회는 20일 성명을 내고 “산재보험과 자동차보험 간 구상권 문제 해결을 위한 준비에 상당한 시일이 필요하다”며 “전면 시행은 성급한 입법조치”라고 주장했다.
김동욱 경총 기획홍보본부장은 “출퇴근 재해에 대한 근로자 보호의 필요성엔 경영계도 공감한다”면서도 “이번 조치는 많은 행정력 낭비와 불필요한 다툼을 야기하고, 산재보험의 재정적 부담을 키울 소지가 크다”고 말했다. 김 본부장은 “근로자 중과실에 대한 재해까지 일정한 급여제한 없이 보상하는 것은 과도하다”며 “출퇴근 재해는 대부분 사업장 밖에서 일어난다는 점을 고려할 때 무분별한 산재신청, 부정수급을 방지하기 위한 철저한 재해조사 및 관리 대책이 필요하다”고 지적했다.


우왕... 디즈니랜드를 갈까 디즈니씨를 갈까 백만번 고민하다 디즈니씨가 어른들놀기엔 더 괜찮다 하여 디즈니씨로 결정.. 암튼 도쿄일정중에 가장 기대했던 디즈니씨.. 완전 설렘가득안고 입장. 오픈시간에 맞춰 월욜 아침이니 손님도 없이 널널 하겠지라는 한국마인드는 오산.. 아침부터 학교안가나 이아이들은.. 얼마나 많이 오픈전부터 줄을 서있는지. 더 쇼킹인건 연간회원들은 나처럼 하루방문객과 달리 먼저 입장시켜 줄을 설수있게 해준다는것.. 저 밑에 보이는 사람들은 뒤에보이는 디즈니랜드로 가기위해 오픈전에 대기한 인원.. 디즈니씨는 저거보다 더 많다는.. 어디서 돗자리에 음료수에 미리 다 준비해서 오픈전부터 쭉~~ 대기타고 앉아있다.. 오오미야역에서 중간에 한번 갈아타고 디즈니씨로 고고~ 디즈니역에 내리면 호텔-디즈니랜드-디즈니씨로 도는 디즈니열차가 뺑뺑 돌고있다. 디즈니랜드로 가는손님들을 위한 열차는 안에 창문또한 디즈니얼굴
완전 귀요미.. 디즈니호텔에 숙박하면 랜드안이 보인다는.. 저곳에도 하루 머물면 좋겠지만 엄청 비싸다기에 패스~ 오픈전이라 일빠로 들어가리라 만땅기대했는데 헐.. 사람들이 얼마나 많이 앉아서 기다리고 학생들은 도대체 학교를 안가는건지.. 오픈시간이 다가오니.. 연간회원먼저 입장시키고 우리같은 손님들을 위해 캐릭터들이 와서 춤추고 인사한다. 오프닝 행사인가보다.. 짠~~~ 오픈하자마자.. 우리쪽문이 전부인줄알았는데 반대쪽에서 벌때같이 뛰어들어오고.. 헐... 월욜아침인데 사람이 없으리라는 우리의 기대는 착각이였다.. 우린 일찍왔는데.. 내앞에 가는사람들쫌 보소.. 뛸 힘 사라짐.. 첨으로 탓던것은 디즈니씨의 곤돌라.. 노래도 불러준다.. 암튼.. 저 갸냘픈아가씨가.. 노래를 하며 디즈니씨를 횡단하는데.. 방실방실 웃으며 열심히도 한다.. 참.. 디즈니랜드의 놀라운점은.. 입장할때 삼각대를 못들고 들어가게한다. 밖에 락커에 넣고 가라한다.. 자칫하다 다니는사람들이 발에 걸려 넘어질수도 있단다. 그래서 직원들한테 말하면 언제 어디서든 사진촬영을 해준다하여 우린 삼각대를 포기하고 관람을 시작했다. 그리 일찍갔어도 줄은 서야했다.. 저것이 가장 잼났던 놀이기구였는데.. 저 꼭대기로 올라가니 창문이 열린다.. 디즈니씨의 전경이 짠~~ 하고 열려서 우와~~ 하는순간.. 자이로드롭이다.. 으악~~~ 일어로 설명하니 첨엔 뭐야 뭐야 하면서 봤는데 어느순간 랜드전경이 보여 우와~~ 했는데 심장 터지는줄.. ㅋ
근데 너무 체계적으로 잘되어있어 정말 금방탄다.. 디즈니랜드는 놀이기구도 잼나지만 너무 너무 볼꺼리가 많다. 물론.. 일어라.. 못알아듣는다.. ㅎㅎ
역시 한국처럼 타고 내려오니 놀랜얼굴이 찍혀있다.. ㅎㅎ 우리현금부부 찾으셨나요?? 타이타닉도 재연되어있다. 놀이공원이 바다를 끼고있다보니 얼마나 경치가 좋은지 모르겠다. 아.. 다시보니 넘 가고싶구나.. 기념품을 파는상점조차 저리 외국같다.. 컨셉이 아주 뚜렷한것이 눈이 절로 돌아간다.. 늘.. 대구에서 갈수있는곳은 우방랜드.. .. 식상했는데.. ㅋㅋ 이건 파라다이스야~ 작은 아이스크림하나조차 미키마우스다.. 맛또한.. 한국에 색소맛이랑 다르다.. 어찌나 맛나는지.. 첨엔 맛을 장담할수없어 하나만 사서 나눠먹었지만 저 디자인을 보면 열개는 먹을수있을것같아~~~ 이렇게 작은거 하나까지 감동주는 디즈니씨를 사랑하지않을수없다. 지난지진으로 디즈니랜드가 피해입었다는 뉴스보고 얼마나 안타까웠는지.. 그리하여 아쉬운맘에 맥주한잔... 사람들을 보니 저걸 그리 맛나게 먹는다.. 고기좋아하는 울남편 대단한 통닭이라도 되는줄알고 주문.. 물론.. 저것은 칠면조다. 근데 사람들이 너무너무 맛나게 먹는다는점.
그래서 우리도 하나로 나눠먹기로하고 맥주와함께 시켰으나.. 오마이갓~~~~ 완전 이건 아니자나~~ 남편 표정을 찍었지만.. 대 참사가 일어나서 생략.. 충격적인맛이다.. 우엑~~~ 디즈니씨가는분들.. 절대 네버~~ 드시지마소서~~ 표를 끊을때보면 한국어 안내문이 있는데 그곳에 그날의 공연시간이 나온다. 안내지도를 보면서 어디에 미리 표를 뽑아두고 그사이 뭘 타고 언제 공연을 볼지 결정하면된다. 그래서 시간맞춰서 공연보기 시작. 디즈니씨라서 수중공연이 이어진다.. 디즈니캐릭터들이 계속 왔다갔다 완전 귀요미~~ 얼마나 더울까~ 놀이공원 지도를 보면 위치마다 컨셉이 정해져있다. 이번에 갈곳은 머메이드라군.. 인어공주마을이다~


방송과 통신의 융합시대에는 다양한 매체의 등장과 매체소유의 다양화는 미디어산업과 시장의 경쟁을 촉진하고 자유롭고도 포괄적인 여론형성에 기여하게 되는 것이다. 특히 뉴미디어 방송과 다양한 신생매체들은 수신자의 다양한 언로의 개방과 확대라는 측면에서도 보호, 육성되어야 한다. 그러나 뉴미디어 방송 또는 신생매체라고 해서 언론 정보의 자유에 수반하는 사회적 책임을 면할 수는 없다. 신생매체로서의 시장진입을 용이하기 위한 산업적 배려를 감안하더라도 미디어의 기본적 역할과 사회적 책임을 방기하는 미디어 정책이 입안되어서는 안된다는 점 또한 명백하다. 공영방송이나 지상파방송 또한 방송과 통신의 융합으로 대변되는 신방송질서 속에서 경영다각화와 신규 서비스 시장 진출, 다양한 재원확보 방안 창출, 디지털 TV로의 전환 등 새로운 도전에 직면하게 될 것이지만 방송 본래의 전통적 가치는 준수해야 한다.


경기외고 IB 반 학생들은 CAS 을 수행하기 위해 COMMA라는 프로젝트를 만들어 다양한 영상을 제작 중이다. COMMA 동아리의 부장은 처음에 구체적인 목표 없이, 그저 치열한 교육에서 잠시 벗어나 다양한 주제에 대해 사색하고 영상을 통해 자신의 생각을 표현하고 싶어서 프로젝트를 시작했다고 한다. 첫 프로젝트였던 ‘Night’, 즉 자신에게 다가오는 밤이라는 시간의 의미를 영상으로 표현한 프로젝트 이후에 COMMA는 방향성을 찾게 되었다.
▲영상 편집을 하고 있는 학생
[이미지 촬영=대한민국청소년기자단 8기 이혜림기자]
2018년 한 해 동안 COMMA는 Vlog, 단편영화, 다큐멘터리, 뮤직비디오 등 다양한 분야의 영상을 제작하였다. 하나의 주제가 주어지면 그 주제를 창의적으로 이해하고 표현하는 개인 영상 프로젝트와 단체 프로젝트가 시행되었는데, 개인 영상 프로젝트는 My Friend in 2018 (2018년, 내 친구)와 같이 한 명의 짝꿍을 선정하여 그 친구에 대해 자유롭게 영상을 제작하는 활동이 있었다.
COMMA의 대표적인 활동으로는 일본군 위안부에 대한 뮤직비디오와 세월호 관련 단편 영화, 그리고 현재 제작 막바지에 이르고 있는 다큐멘터리다. 위안부 관련 뮤직비디오의 경우에는, 학생들이 위안부 할머니들의 어려움을 이해하려고 노력하여 피해자분들의 심정을 최대한 표현한 가사를 작사하고, 직접 멜로디를 작곡한 뒤 기획, 촬영, 편집 전 과정을 직접 하여 진행하였다. 역사적으로도 의의 있는 프로젝트이기 때문에 학생들이 매우 뿌듯해한 활동이었다.
11월 중으로 업로드될 다큐멘터리 또한 COMMA 14기와 15기 16명 모두 참여하여 만든 영상으로, 큰 의미가 있다. 고등학생들을 그저 ‘공부하는 기계’로 제한하는 한국 사회에 반하는 내용의 다큐멘터리로, 학생들이 직접 카메라를 들어 인간관계, 여가, 그리고 꿈에 대해 영상을 제작하여 고등학생들의 주체적인 삶을 보여주려고 한다.


김은주는 결혼 전에 자신을 찾아왔던 아빠 김상식과의 비밀을 꺼내놓았다. 이진숙(원미경 분)을 찾아간 김은주는 김상식에게서 받은 통장을 건넸다. 다친 자신을 대신해 집안의 가장 노릇을 했던 딸에 대한 미안함으로 차곡차곡 쌓아왔던 돈을 건네며 마음의 빚을 갚고자 했던 김상식. 김은주는 혼자서만 졸혼을 준비하고 아버지에게 일방적으로 통보했던 엄마에게 원망을 쏟아냈다. 하지만 김은주는 자신에게 갑작스러운 이별을 통보했던 윤태형과 엄마의 모습이 비쳐 보여, 모진 말을 했던 것.
김은주에게 평생 가족을 위해 참고 살았던 이진숙의 고된 인생은 미처 보이지 않았다. 따박따박 계산되는 김상식의 고단함과 달리, 누구도 알아주지 않는 시간을 홀로 곱씹으며 이진숙의 가슴은 다시 무너졌다. 자신의 삶이 고작 통장 하나보다 못하다는 서러움에 눈물을 흘렸다. 윤태형이 집으로 돌아왔을 때 김은주는 혼자 울고 있었다. 스스로 “가족을 밀어내는 사람”이라고 말하는 상처 가득한 김은주의 모습에 윤태형은 “다 내 탓”이라며 위로했다. 힘들어할 줄 알았다면 이런 식으로 커밍아웃을 하지 않았을 거라는 후회는 아무런 힘이 없었다. 김은주는 “은희만 몰랐다면 가족들 속이고 그냥 살자고 했을 것”이라고 자책하면서도 “그냥 친구로 살자”며 혼란스러워하기도 했다. 가족이 되는 것도, 다시 남이 되는 것도 힘든 김은주와 윤태형이었다.
서경옥(가득희 분)을 만나러 간 김은희는 전하라(배윤경 분)와 마주했다. 당황도 잠시, 내색하지 않고 함께 시간을 보내던 김은희는 제일 마주하고 싶지 않았던 임건주(신동욱 분)까지 맞닥뜨렸다. 이미 김은희와 임건주의 사이를 알고 있었던 전하라가 만든 자리였다. 복잡한 마음으로 돌아온 김은희는 걸려오는 임건주의 전화를 받았다. 하지만, 들려오는 건 전하라의 목소리였다.이별 문제로 다투는 임건주와 전하라 사이에서 김은희는 괴로워했다.
한편 부모님의 성화에 선까지 보고 온 박찬혁(김지석 분)은 김은희를 걸고넘어지는 윤서영(신혜정 분)과의 대화 도중 “아무것도 모르니까 좋아했다”는 지나간 마음이 툭 튀어나왔다. 박찬혁을 향한 두근거림을 들키지 않으려 애를 쓰며, 쉽게 깨지지 않는 단단한 관계를 만들어왔던 김은희처럼 박찬혁도 마찬가지였던 것. 제 마음의 소리를 묻어둔 김은희는 잃고 싶지 않은 박찬혁과의 관계를 ‘진짜 친구’로 정의했다. 자신에게 각인이라도 시키듯 “나 너랑 진짜 친구 할 거다. 완전 친구”라는 김은희. 하지만 두 사람의 관계는 자각하지 못하는 사이 변화하고 있었다.
서로의 슬픔을 등에 지고 가는 친구가 되고자 했던 김은주와 윤태형은 아직 후폭풍을 견디고 있었다. 시어머니는 아들 걱정보다 위자료 문제 해결에 더 관심이 많았다. ‘이런 결혼’을 할 수 있을 것 같아 김은주를 선택했다는 시어머니. 김은주는 자신을 ‘형편없는 집안에서 자랐지만 현명하고 소박한 아이’로 바라봤던 그의 마음을 읽어냈다. 김은주를 상처 입히는 엄마의 태도에 화가 난 윤태형은 “내가 더 안 해요. 그러니깐 포기하세요”라며 선을 그었다. 첫 만남의 순간을 떠올리던 김은주는 자신도 모르게 천천히 윤태형을 좋아하고 있었음을 깨달았다. “당신은 내가 부담스러워진 거야. 내가 당신을 좋아하니까”라는 김은주의 말은 차마 닿지 못한 가장 슬프고 쓸쓸한 고백이었다.
집을 나온 김상식은 이진숙의 전화도 피했다. 인생에 방해가 되지 않으려는 배려였지만, 결국 이진숙이 김상식의 일터로 찾아왔다. 이진숙은 김은주에게 줬다던 통장 이야기를 꺼냈지만, 김상식이 알 리가 없었다. 기억이 돌아왔다는 김상식의 말은 거짓이었던 것. 집으로 돌아온 이진숙을 기다리고 있는 건 김은희였다. 엄마의 책 사이에서 김은주의 결혼사진을 본 김은희는 “언니 팔삭둥이야?”라고 물었다. 머릿속에서 이미 결론 난 진실이, 사실이 아니길 바라는 마음을 담아 조심스럽게 물었지만 이진숙은 어떤 답도 해주지 못했다.
이진숙을 바래다주고 되돌아가던 길, 김상식은 일기를 다시 꺼냈다. 한 달에 50만 원씩 모아 김은주에게 준 통장 이야기도 있었다. 선명하지 않은 머릿속에 “아직도 꿈속에 있는 것 같다. 한 가지 확실한 건 나한테는 가족밖에 없다는 것”이라며 괴로워하던 김상식에게 섬광처럼 기억이 떠올랐다. 김은주의 결혼식에 그의 친아버지가 찾아왔었던 것. 긴 이명과 함께 사고를 당한 순간도 떠올랐다. “나 돌아왔구나” 짧았던 시간 여행을 마치고 김상식의 기억이 완전히 돌아왔다.


사람이 좋다에 김상혁이 출연합니다. 현재 그는 가수로서 활동을 하고 있으며 예능인으로서 다양한 예능에 출연하며 과거의 영광을 복구하기 위해서 노력하고 있지만 그의 노력은 그렇게 사람들에게 어필을 하지 못하고 있는 상태입니다. 가게를 즉 식당을 꾸리고 식당의 주인으로서 전단지를 돌리고도 있지만 그를 관심가져주는 사람은 턱없이 부족합니다. 12년 전에 과연 무슨 일이 있었기에 그는 이렇게까지 사람들의 관심에서 비껴나 있는 것일까요.
술은 마셨지만 음주운전은 하지 않았다 라는 희대의 어록을 생산했던 클릭비의 멤버 김상혁은 그 이후로 더 이상 대중과의 소통은 불가능해져버렸습니다. 김상혁이 그 이후에 다시 복귀를 하려고 하였지만 그러나 더 이상 그를 기대하는 사람들은 없었고 그는 거짓말의 아이콘, 철부지의 아이콘이 되어버렸습니다. 철부지라는 말이 예능인으로서 - 그는 가수이기는 하지만 - 좋은 의미로 많이 쓰이는데 반해서 그는 더 이상 회복이 불가능한 방송인이 되어버린 것입니다.
사람이 좋다에 출연한 김상혁은 과거 클릭비의 멤버로서 인지도와 화제성을 같이 가지고 있는 대중이 사랑하는 가수로서 예능인으로서 방송에서 활발하게 활동을 하고 있었습니다. 그러나 2005년 3중 추돌 사고가 일어난 그 상황 속에서 대중 앞에 선 그가 술은 마셨지만 음주운전은 하지 않았다 말을 하게 되었고 그 말로 인해서 그는 나락으로 떨어져 버렸습니다. 그 이후에 그는 방송에 복귀하기 위해서 재기를 위한 몸부림을 하였지만 더 이상 대중은 그를 찾아주지 않았습니다.
사실 음주운전 그 자체도 분명히 나쁜 것이기는 하지만 대중이 그를 질타하는 이유는 간단했습니다. 그는 거짓말을 하였고 자신을 속였기 때문입니다. 그의 그 어록을 김상혁이 대중이 믿어주겠지라고 생각한다는 것 자체가 대중을 바보로 여기고 있다는 것이나 다름이 없다라고 사람들은 믿어 의심치 않았고 사람들의 신뢰를 김상혁은 더 이상 받지 못하였고 그로 인해서 철저하게 질타를 받으며 최소한 십여 년 동안 그는 다시 기회를 얻지 못하게 되었습니다.
최근 악마의 재능이라는 방송으로 복귀를 하려다가 실패를 맛본 신정환도 사람이 좋다에 출연한 김상혁처럼 거짓말로 인해서 질타를 듣고 더 이상 회복이 될 수 없는 이미지를 갖게 된 케이스였습니다. 두 번의 도박 문제로 걸려들어갔다는 것도 문제였지만 두 번째 도박, 해외 원정 도박을 숨기기 위해서 필리핀 병원에서 꾀병을 부리다가 그것으로 인해서 완전히 역풍이 불어버렸고 더 이상 그를 신뢰하는 사람이 없을 정도로 철저하게 그의 이미지는 훼손이 되어버렸습니다.
음주운전도 도박도 모두 문제입니다. 그러나 사람들이 더욱 심각하게 생각하는 것은 대중을 개 돼지로 생각하고 거짓말을 한다라고 생각되는 그들의 거짓말이 더욱 큰 문제였고 일반적으로 음주운전과 도박으로 인해서 방송을 복귀하는 시간이 1년에서 2년 사이인데 반대 그들의 복귀는 7년을 넘어서도 힘들게 되었던 이유는 바로 그 거짓말 때문이었습니다. 꽤 오랜 시간 대중에게 잊혀진 체로 떠돌다가 다시 방송에 복귀하였지만 그들의 복귀를 아직도 환영하지 않는 사람들이 더욱 많습니다.


갈수록 변화의 속도가 빨라지고 있다. 변화의 폭과 깊이도 예측이 힘들다. 이는 경영자에게 커다란 재무적 도전을 던져준다. 스타트업이 아무리 새로운 시장 환경을 즐기는 스타일이라고 하지만 그들 역시 변화의 큰 파도 속에 있다는 것은 부인할 수 없다. 조금만 삐끗 해도 파도에 휩쓸릴 수밖에 없다는 것이다. 그러므로 이는 기업의 규모나 업력에 관계없이 변화에 대한 시의성 있고 본질적인 대응 없이는 기업의 생존은 낙관하기 힘들다. 과연 스타트업은 소규모 신생기업의 약점과 급변하는 시장 경쟁 환경을 극복하고 재무의 블랙박스를 열 수 있을 것인가?
재무 리더십에 대한 최고경영자의 당혹감에 대해 MSCO 회장 마크 스티븐스는 “성공하는 경영자들은 결정을 내리기 전에 비판적인 자세로 질문을 던지며 모든 사실을 파악하고자 노력한다. 그러나 재무에 관한 요소들이 결정 과정의 핵심을 차지하는 경우에는 실패할 가능성이 있다. 유능한 경영자들도 재무 담당자들이 제시하는 수치에 반박할 수 있는 능력을 갖추지는 못했기 때문에 혹은 그런 수치의 이면에 존재하는 내용에 반박할 수 없기 때문에 이따금 완벽한 정보를 확보하지 못한 채 결정을 내릴 수 밖에 없다” 고 적절히 지적한 바 있다.
실제로 많은 경우 경영자들이 불명확한 이해를 기반으로 의사결정과 투자결정을 수행할 수 밖에 없으며, 재무자료로부터 원하는 경영 정보를 얻는 일들은 소위 ‘전문가’나 ‘재무책임자’가 제공하는 형식과 내용이라는 재무적 구조의 틀 속에 갇히게 되거나 때로는 소위 ‘경영자적 감’에 절대적으로 의존하게 된다.
스타트업은 더 말할 나위도 없다. 소위 매력적인 사업모델이나 아이디어의 창의성에 매료되어 재무적 관점을 잊어버린다. 인간은 대개 자신이 약한 쪽은 피하게 되듯이 대개의 경우 재무역량과 재무리더십이 취약하여 이를 외면하기도 한다. 하지만 사업에서 재무는 외면될 수 없다. 사업을 한다는 것은 결국은 돈 얘기를 해야 하기 때문이다. 스타트업의 경우도 마찬가지이다. 모르면 그 만큼 상대방에게 내어줘야 한다.
그렇다면 치열한 경쟁과 급변하는 경영환경 속에서 재무의 블랙박스를 열기 위한 스타트업 경영자의 출발점은 무엇인가? 이는 결국 스스로 기업의 재무적 리더십과 파트너쉽을 확보하려는 의지를 확고히 하고 이에 합당하는 확고한 노력을 지속하는 것이 될 것이다.
시코르시키 에어크래프트사의 케네스 로즌 박사가 지적했듯이, “재무의 힘을 이해한다면, 더욱 강력한 입지를 다질 수 있다. 이는 단순히 또 하나의 분야를 이해한다는 차원이 아니라 당신의 부서나 회사가 더 큰 수익을 창출할 수 있게 만들기 위한 것이다.”라는 관점을 명확히 이해하고 수용해야 한다.
‘전문가’나 ‘재무 책임자’의 정보 영역과 CEO의 정보영역이 다르고 최종 판단과 결정 그리고 이에 수반한 책임은 CEO의 몫이다. 그렇기 때문에, ‘만약 그 수치가 틀린 것이라면 어떤 결과가 발생할까?’ ‘또 그것이 잘못된 계산이나 비논리적인 추론에 기초한 것이라면 어떻게 될까?’라는 질문을 끊임없이 던져야 한다. 제시한 가정에 반론을 제기하거나 판단할 수 있는 능력이 없다면 별다른 선택의 여지는 없다. 그렇기 때문에 전문성의 문제가 아니라 재무의 블랙박스를 여는 최종적인 열쇠는 CEO에게 있다는 것을 인식해야 한다.


성인이 된 수연과 우식, 준기, 기봉은 수연의 결혼식장에서 우연히 재회하게 됐다. 하지만 수연의 아버지 회사가 부도 났다는 소식이 전해져 결혼식장은 아수라장으로 변했다. 수연이 채권자들을 피해 자동차 트렁크에 몸을 숨겼는데 준기의 자동차였다. 와이키키에 도착해 트렁크를 연 우식, 준기, 기봉은 눈물이 그렁그렁한 채 누워있는 수연을 발견하고 경악한다.
문가영은 극중 수많은 남자들의 마음을 두근거리게 만든 첫사랑답게 눈부신 비주얼을 뽐냈다. 교복부터 웨딩드레스까지 상큼하고 청순한 매력을 발산했다. 웃음이 필요한 장면에선 차진 표정 연기를 선보여 시청자들의 마음을 사로잡았다.


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미·중 무역분쟁에 한·일 경제전쟁까지 엮이며 우리나라 증시뿐 아니라 일본, 미국, 홍콩, 유럽 증시가 모두 급락했지만 비트코인은 상승 곡선을 그렸다. 지난주까지만 하더라도 1100만원선에서 아슬아슬한 줄타기를 하던 비트코인은 글로벌 증시 악재라는 '호재'를 만나 오히려 1400만원대까지 성큼 올라섰다.
6일 암호화폐 거래소 빗썸에 따르면 이날 오전 7시30분 현재 비트코인은 전일보다 8.21% 오른 1402만1000원에 거래되고 있다.
비트코인은 지난달 31일 1100만원 수준에서 거래되며 올해 최고가를 기록한 지난 6월27일(1685만8000)과 비교해 30% 이상 급락했다. 리브라 출시 소식과 함께 급등한 비트코인 상승분 대부분을 내준 것은 물론 앞으로의 하락 가능성까지 제기됐다.
그러나 상황은 급반전했다. 국내뿐 아니라 미국과 일본, 유럽 증시까지 지난 5일 '블랙 먼데이'를 겪자 안전자산으로 비트코인을 택하려는 움직임이 나타난 것이다.
전문가들은 비트코인의 상승세가 한동안 이어질 수 있을 것으로 내다봤다. 미·중 무역전쟁, 한·일 경제전쟁 등이 기존 금융시장의 악재로 작용할 수 있기 때문이다.


저는 1999년 4월에 목사안수를 받고 교회개척을 하였습니다. 나름 기도는 한다고 했지만 교회를 개척하려면 충분한 준비기간과 개척멤버도 어느 정도 갖춘 상태에서 시작해야 하는데 아무런 준비 없이 신학동기 여럿이 안수 받고 개척을 하는 분위기에 이끌려 멋모르고 교회를 30평 남짓한 샘솟는 지하에서 시작하게 되었습니다.
맨땅에 헤딩하듯...
그야말로 멤버는 가족 식구가 전부였습니다. 갓난 첫애를 업은 아내와 함께 한 2~3년간 나름 전도한다고 노방과 주변의 다세대, 빌라, 아파트 등 가리지 않고 열심히 했습니다. 그 기간 동안 주일학교 중고등부, 청년부 주축으로 40~50명 가량 모이기도 했습니다. 다음세대사역을 하려면 재정이 뒷받침 되어야 하는데 장년층이 전도가 되지 않다보니 힘든 시기를 보내게 됐고요. 저와 아내는 심적으로 지쳐갔고 학생들마저 이사 가고 군대 가고 하면서 점차 줄더니 서너 명 남게 되었습니다. 오랜 힘든 시간을 이어가다 친구 목사님 소개로 2013년 봄에 가정교회를 만나게 되어 주님이 원하시는 성경적인 교회에 대한 도전을 받고 소그룹으로 모이는 가정교회사역이 신약교회의 핵심을 이루었고 체질이 건강하고 세상에 영향력을 발휘하는 교회로 성령께서 인도하셨음을 확신하게 되었습니다.
현재 원형목장과 대학청년부 목장으로 모이고 있고, 교회 앞에서 주일을 앞두고 매주 금,토 전도를 하는데 오후 5시 저녁시간을 택하여 다양한 계층을 만나기 위해 목적을 두고 저와 아내, 학생부 교사 1명이 지속적으로 하고 있습니다. 요즘 하나님의 위로가 있어 불신자 한 영혼 한 영혼 열매가 나타납니다. 한 가정, 두 가정 주일예배에 참여하고 올 추수감사절에 VIP초청잔치를 했는데 8명의 VIP가 참여하게 됐습니다. 전도되어 예배 참석하는 새신자중심의 목장을 지역목자님의 권유를 받아 좋은 아이디어라 싶어 기도 중에 있습니다.
가정교회사역이 힘든 사역이나 불신자 전도가 되어 사역의 보람과 적잖은 힘을 얻고 용기를 갖게 됩니다. 하나님 기뻐하시는 이 사역에 남은 생애 주님의 역사하심을 믿고 계속 발버둥쳐 보려 합니다.
조근호 : 원광재목사님과 하늘비전교회가 회원등록하심을 환영하며, 축하드립니다.
샘솟는 지하 ~ 옛날 생각이 나네요.^^ (02.08 18:46) ⓔ
심영춘 : 원광재목사님. 하늘비전교회의 회원등록을 축하드립니다. 저도 아무도 없이 저희 가족이 33평 개척교회를 시작하였기에 그 마음을 느낍니다. 그래도 개척초기에 가정교회를 만난 것은 정말 축하드립니다. 발버둥 치신다는 표현이 저의 과거 생각이었는데^^; 주님의 도우심이 있으실 것입니다.^^; (02.09 04:31) ⓔ


국내 주요 도시들이 혁신기술을 활용해 도시활력을 회복하고 성장 기회를 만들기 위해 스마트시티 프로젝트를 잇따라 추진한다. 국토교통부, 과학기술정보통신부 등 부처 차원의 스마트시티 국가 시범도시, 스마트시티 챌린지, 스마트시티 국가혁신성장 등 대형 사업과 병행해 지자체 차원의 스마트시티 사업이 본격화됨에 따라 관련 시장이 빠르게 확대될 전망이다.
11일 관련업계에 따르면 서울 강남구가 내년부터 2024년까지 5년간 스마트시티 사업을 추진키로 하고 마스터플랜 수립에 착수한 것을 비롯해 부천·광명·안산 등도 스마트시티 인프라 구축에 나선다.
서울 강남구는 '강남형 스마트시티 모델'을 목표로 IoT(사물인터넷), 디지털트윈, AI(인공지능) 등 혁신기술을 적용한 안전·환경·교통·산업 등 도시시스템 전략을 이달부터 8개월간 수립한다. 지역 주민과 기업, 전문가 등이 도시문제 해결에 머리를 맞대는 리빙랩을 구성하고, 지역공동체와 연계하는 체계를 도입할 예정이다. 지역의 현안을 잘 아는 주민과 기술적 해결책을 제시할 기업이 협업하는 구조를 만들어 실질적인 해법을 찾겠다는 취지다. 리빙랩에서 도출한 아이디어를 선정해 시범 서비스도 진행한다. 강남구 일부 지역에 자가 통신망을 구현하고, 이를 활용해 서비스를 개발한다는 계획이다.
안산시는 다음달부터 5개월간 스마트시티 통합플랫폼 기반 구축사업을 진행한다. 시민들의 삶의 질 향상과 도시 이미지 개선, 반월공단 등 지역 산업생태계 활성화를 위해 스마트 기술을 활용하겠다는 전략이다. 특히 방범·소방·교통·안전 개선을 위해 대기환경정보 제공, 범죄차량 감시, 스마트폰 안심귀가, 치매 노인 보호, 전자발찌 착용자 이상행동 감지 등 5개 서비스를 연계한 플랫폼을 구축한다. 경찰서·소방서·경기도청 등과 연계해 재난정보, 사건사고정보, CCTV 영상, 교통정보 등을 공유해 도시 안전 수준을 높일 계획이다. 안산시는 상록구 사동의 89블록을 스마트시티 조성 부지로 선정하고 사업을 추진하고 있다.
광명시는 다음달부터 6개월간 스마트시티 통합플랫폼 기반을 구축한다. 또 112센터의 긴급영상·긴급출동 지원과 119의 긴급출동 지원, 스마트폰 안전귀가 서비스, 치매노인·아동 등 사회적약자 서비스, 수배차량알림시스템, 공간정보시스템 등을 결합한 스마트 서비스 플랫폼을 개발한다. 국토부·경찰청·소방청·광명시 등이 보유한 사용자 정보와 CCTV 등 시설물 정보, GIS 위치정보, 동영상 정보 등을 공유한 서비스 체계를 도입할 예정이다.
특히 시가지·관광지 등에 구축된 교통정보 CCTV에서 촬영한 영상을 시민들에 공개하고, 고층건물 옥상 등에 CCTV를 추가로 설치해 재난 시 사고현장 관제에 활용한다는 계획이다. 야간 공원, 외곽지역 등에는 지능형 선별 영상관제를 도입해 범죄에 대응한다.
부천과 천안시도 스마트시티 플랫폼 구축에 나선다. 부천시는 지역경제 10% 성장, 미세먼지 제로, 데이터 기반 도시 의사결정 등을 목표로 스마트시티를 도입한다. 국토부 스마트시티 챌린지 사업, 미세먼지 클린 특화단지 사업 등에 선정돼 사업을 진행하면서, 이와 연계한 인프라를 도입한다. 내달부터 5개월간 시 CCTV 통합관제센터와 112 긴급영상·긴급출동 지원, 119 긴급출동 지원, 사회적 약자 지원서비스, 재난안전상황 긴급 대응 등을 연계한 플랫폼을 구축한다.


퍼시스 오피스 컨설턴트(이하 OC)에 대해서 혹시 들어보셨나요? OC는 퍼시스가 2012년부터 집중적으로 육성해오고 있는 퍼시스 프리에이전트인데요. 오늘은 퍼시스 OC에 대해 간단하게 알려드리고, 현재 활동중인 김정희 OC와의 인터뷰를 통해 OC라는 직업을 알아가는 시간을 가져보려고 합니다.
퍼시스 오피스 컨설턴트(Office Consultant)란?
퍼시스 OC는 단순히 사무용 가구를 판매하는 것이 아니라, 각 기업에 맞는 최적화된 사무 환경을 조성하는 사람입니다. 즉, 오피스 환경 개선 솔루션을 제공하는 사무환경 전문가이지요. OC가 되기 위해서는 퍼시스의 육성형 창업지원 프로그램인 SE 아카데미를 성공적으로 이수해야 합니다. SE아카데미는 3개월의 집중 전달강의와 21개월의 현장 훈련으로 이루어져 있습니다. SE아카데미를 통해 OC 지원자들은 사무공간을 진단하고 기업의 Work DNA에 최적화된 사무환경을 구축하는 방법을 배울 수 있습니다.
OC는 퍼시스가 30여 년간 축적한 사무환경에 대한 지식과 노하우를 배우게 되는데요. 이를 바탕으로 가구를 포함한 오피스 전반에 관한 모든 사항을 조율하는 컨설턴트이자 PM의 역할을 하게 됩니다. 퍼시스의 OC 시스템은 현재 큰 성공을 거두며 기존 사무가구 시장의 유통 패러다임을 바꿔 나가고 있다는 평가를 받고 있습니다. 퍼시스 SE아카데미를 통해 청년들은 사무환경 전문가로 성장할 수 있는 가능성을 갖추게 됩니다.
현재 퍼시스 OC로 활동하고 있는 인원은 55명인데요. 1인당 약 4억 원에 가까운 평균 매출액을 달성했다고 합니다. 1인 기업으로서의 OC가 가진 경쟁력이 매우 뛰어나다는 것을 알 수 있네요! 게다가 퍼시스는 2018년까지 OC 1인당 매출 10억 원 이상, OC 총 매출 3000억 원 달성이라는 목표를 세우고 지원을 아끼지 않고 있답니다. 그러니 퍼시스 OC에 대한 관심이 높아지는 것은 당연한데요. 그렇다면 실제로 퍼시스 OC로 일하고 있는 이들의 반응은 어떨까요? OC 2기로 시작해서 억대 연봉자로 큰 성과를 얻어낸 김정희 OC를 만나봤습니다.
김정희 OC와의 만남
Q. 퍼시스 블로그 구독자들을 위한 간단한 자기 소개 부탁 드릴게요.
A. 안녕하세요. 퍼시스 오피스컨설턴트 김정희입니다. 2012년에 퍼시스 OC 2기로 시작해서 올해로 3년차가 되었고요. 대학교에서는 디자인을 전공했는데요. 그 덕분에 가구와 전시 공간 기획에 관심을 두게 되었습니다. 제가 직접 컨설팅 한 새로운 사무공간을 만들어나간다는 과정 속에서 성취감과 만족을 느끼며 컨설턴트로서의 커리어를 차곡차곡 쌓아가고 있어요.
Q. 디자인을 전공했다고 하셨는데 지금은 오피스 컨설턴트라니, 조금은 특이하다는 생각이 들어요.
A. 네. 저도 그렇게 생각해요. 일반적으로 디자인 전공자들은 디자이너로 일하게 되는데요. 보통 디자인 부서는 야근도 잦고 업무 강도도 강한 편이라서 많이들 스트레스를 받는 편입니다. 그래서 직업에 대한 고민과 회의에 빠지는 사람들도 잦은데요. 저 역시 졸업 후 ‘과연 나의 능력을 자유롭게 발휘하면서 즐겁게 일할 수 있는 곳은 어디일까?’라는 의문을 갖고 진로를 고민했습니다. 그러던 중 ‘퍼시스 오피스 컨설턴트’ 모집 공고를 보게 되었고 사업 설명을 들으며 마음을 굳히게 되었습니다.
Q. 왜 OC라는 직업을 선택하게 되셨는지 조금 더 자세하게 말씀해주실 수 있을까요?
A. OC라는 직업이나 업무가 일종의 블루 오션이라는 생각이 들었어요. 디자인을 전공했다고 해서 꼭 디자이너로 진로를 잡는 것이 아니라, 그 능력을 십분 살릴 수 있는 새로운 시장에 뛰어들면 더 좋겠다는 생각이었지요. 퍼시스의 전문적인 컨설팅 교육과 제가 가지고 있던 디자인 능력과 감각적인 센스가 더해진다면 높은 시너지 효과를 낼 수 있을 것이라는 자신이 있었습니다. 또한, 처음 말씀 드렸다시피 원래부터 가구와 공간 기획에도 관심이 많았기 때문에 공통분모를 찾을 수도 있었고요. 사업가로서의 자질을 키우고 성공할 수 있는 좋은 기회라는 확신도 있었습니다.
Q. 제가 보기에는 이미 성공한 OC로 자리잡으신 것 같은데요? 그렇다면 OC로서의 하루 일과는 어떤가요? 굉장히 바쁠 것이라 생각되네요.
A. 제 하루 일과는 전날 밤부터 시작됩니다. 잠자리에 들기 전, 다음 날 있을 일정 확인과 미팅 장소를 재확인해요. 아무래도 OC는 제가 스스로 일정 관리를 할 수 있다는 장점이 있는데요. 하지만 그러기 위해서는 철저한 시간 관리와 계획이 받쳐주지 않으면 안되니까요. 미팅 장소와 시간을 어떻게 계획하고 움직이느냐에 따라 그날 하루를 성공적으로 마무리할 수도, 그 반대가 될 수도 있습니다. 미팅이 끝난 오후에는 현재 진행중인 컨설팅 프로젝트 담당자와 연락하는 것이 일반적입니다. 추가적인 요청 사항은 없는지, 있다면 언제까지 자료들을 준비해서 다음 미팅을 할 지를 꼼꼼하게 점검합니다. 일과 틈틈이 TA(Telephone Approach)를 통해 가망고객을 확보하기도 하고요. 그렇게 일정이 마무리되면 그날 진행한 업무 사항을 기록하면서 스스로 평가하는 시간을 가지면서 하루 일정을 마칩니다.
Q. 벌써 3년차 OC시면 그 동안 쌓아오신 업무 노하우가 분명히 있을 텐데요. 혹시 살짝 귀띔해주실 수 있나요?
A. 노하우라고 할 것 까지는 아니지만 OC로 일하기 시작할 때부터 꼭 지키는 것은 있습니다. 미팅을 마친 후 바로 사무실로 돌아가는 것이 아니라 근처 카페 등에 자리를 잡고 미팅 내용을 정리하는 것인데요. 그날 미팅에서 거론되었던 사항들을 재확인하고, 가능하다면 그 자리에서 바로 자료 준비를 해요. 미팅 중간중간 당연히 메모를 하지만 아무래도 시간이 지나면 놓치는 부분이 생기기 마련이거든요. 이런습관을 들여놓으니 작은 것 하나도 놓치지 않는 세부적인 컨설팅이 가능해졌습니다.
Q. 김정희 OC님의 이야기를 들으면 들을수록 OC라는 직업이 매우 매력적으로 다가오네요. 최근 취업난이 심각해지면서 영업 전문가로서의 커리어를 쌓아가고자 하는 사람들이 점점 많아지고 있는데요. 김정희 OC님께서 생각하시기에 OC를 희망하는 분들이 꼭 갖춰야 할 소양은 무엇일까요?
A. OC가 되기 위해 필요한 자격은 따로 없지만, OC가 지녀야 할 마음가짐이라고 해야 하나요? 그런 것은 있어요. 바로 끈기 있는 자세와 상대방의 입장에서 바라볼 줄 아는 능력인데요. 위에서 주어진 일을 하는 것이 아니라, 스스로 시장을 발굴하고 고객을 찾아야 하는 OC 업무는 생각보다 더 오랜 시간 시간과 과정이 필요합니다. 그리고 그 과정은 당연히 힘들고, 생각지도 못한 변수들이 일어나기도 합니다. 그렇기 때문에 끈기가 없는 사람이라면 쉽게 버텨내기는 쉽지 않지요. 그리고 아무래도 직접 사람을 만나는 직업이다 보니 상대방의 입장에서 한 번 더 바라보는 노력도 필요합니다. 오피스 컨설팅을 의뢰하시는 분들은 모두 오피스 환경에 대한 고민거리를 가지고 계신 분들이니까요. OC로서 그 분들의 고민을 해결하고 더 나은 사무 환경을 만들기 위해서는 당연히 그 분들의 입장에서 생각해야 하지 않을까요? 이런 노력들을 거친다면 제가 장담하는데 틀림없이 좋은 성과를 얻으실 수 있으실 거예요. 물론, 어떤 직업이든 일에 대한 확신, 책임감, 열정은 기본이겠지요?
Q. 확실히 OC라면 끈기와 상대방을 생각할 줄 아는 능력. 이 두 가지는 정말 필수적으로 갖춰야 할 것 같네요. 그렇다면 사무환경 전문가로서 보시는 사무환경의 바람직한 발전 방향은 무엇인가요?
A. 사무환경이라는 개념이 단순한 장소나 시설이라는 1차적인 공간의 영역을 넘은 지는 이미 오래되었습니다. 이제는 사무실 그 자체가 성능을 발휘하고 사람들에게 영향을 미치는 전략적인 도구이자 기업 혁신의 원동력이 되었는데요. 단순히 비싼 가구와 인테리어 비용을 들였다고 해서 좋은 사무실이 되지는 않습니다. 그 사무실에서 실제로 일하는 직원들을 생각해야 하지요. 회사는 직원을 생각하고, 그들이 편하고 즐겁게 일할 수 있는 최적의 공간을 제공해야 합니다. 그리고 문제점이 발생한다면 그 해결을 위해 끊임없이 변화하고 혁신해나가야 합니다.
Q. 역시 오피스 전문가다운 말씀을 해주셨네요. 감사합니다. 마지막으로, 김정희 OC님의 앞으로의 비전에 대해서 듣고 싶습니다.
A. 사용자를 배려하고 업무 용도에 초점을 맞춘 체계적인 사무환경 컨설팅을 통해 모든 사람들이 행복하게 지낼 수 있는 사무 공간을 만드는 것이 제 역할이자 비전이라고 생각합니다. 가족이나 친구보다 더 오랜 시간을 함께 하는 사람이 바로 직장 동료이고, 더 오랜 시간을 보내는 곳 역시 집이 아닌 사무실입니다. 저는 그런 사무실을 더 편하고 즐거운 공간으로 만들고 싶어요.
사무환경에 대한 정확한 시각과 똑 부러지는 어투가 돋보이는 김정희 OC와의 인터뷰였습니다. 김정희 OC는 지난 3월 24일 열린 퍼시스 Smart Sales Pro Festival에서 Fursys Expert Award를 수상하는 뛰어난 성과를 이뤄내기도 했는데요. 국내가 아닌 해외시장에 도전하는 여성 CEO가 되겠다는 당찬 포부를 밝힌 김정희 OC. 다음 번 컨설팅에서는 어떤 공간을 디자인할지 즐거운 고민을 하며 컨설턴트로서의 커리어를 쌓아가고 있습니다.


원정팀 레알마드리드는 9경기째 무패경기를 펼치며 리그에서 좋은 흐름을 이어가고 있다. 챔피언스리그에서도 호날두의 활약 속에 AS로마에 2-0 승리를 거두며 8강행 가능성을 높이는 등 상승세다. 벤제마, 베일, 호날두의 일명 BBC라인이 막강화력을 선보이며 경기당 2.9골의 골폭죽을 터뜨리고 있어 어지간한 수비진으로는 막아내기 어렵다. 다만 이번 시즌 원정 경기서 5승 4무 2패를 거두면서 홈 경기(11승 1무 1패)보다 약한 모습을 보이고 있다는 점을 유의해야 한다. 특히 발렌시아, 베티스 등 중하위권 순위에 있지만 수비력이 준수한 팀들을 상대로 무승부 경기가 많았다는 점은 기억할 필요가 있다.
한편 레알마드리드를 상대하는 10위 말라가는 경기당 득점과 실점이 모두 0.9골로, 이번 시즌 적게 넣고 적게 먹는 경기를 펼치고 있다. 시즌 초반 패배가 많았지만 최근 10경기에서 6승 1무 3패를 거두면서 승점을 쌓아가고 있다. 전력상 레알마드리드의 승리가 유력하지만 이번 시즌 첫 맞대결에서 말라가가 0-0 무승부를 이끌어냈다는 점과 레알마드리드가 원정에서 약한 모습을 보이고 있다는 점 등을 고려해 무승부도 고려해 볼 수 있는 경기다.
이밖에 선두 바르셀로나에 이어 승점 54점으로 리그 2위에 위치한 아틀레티코마드리드가 11경기째 무패를 이어가고 있는 4위 비야레알과 경기를 갖는 가운데 아틀레티코마드리드의 승리를 예상한 축구팬들이 67.96%로 가장 높게 집계됐고, 5경기 연속 무승부를 거두고 있는 데포르티보(40.07%)가 강등권 에스파뇰(24.94%)을 상대로 오랜만에 승점 3점을 획득할 것이란 예상이 높게 나타났다.
분데스리가… 도르트문트가 레버쿠젠 잡고 선두 격차 줄여 나갈 것 41.19%
독일 분데스리가에서는 2위 도르트문트가 3위 레버쿠젠이 경기를 갖는 가운데 도르트문트 승리 예상(41.19%)이 레버쿠젠 승리 예상(25.39%)과 무승부 예상(33.42%)보다 다소 높게 나타났다.
시즌 중반을 넘어서며 팀 당 13경기를 남겨둔 분데스리가에서는 선두 바이에른뮌헨이 승점 56점으로 크게 앞서 나가고 있고, 2위 도르트문트가 승점 48점으로 그 뒤를 따르고 있다. 양 팀의 승점 차는 후반기 들어 좀처럼 줄어들지 않고 계속 평행선을 유지하고 있어, 경기수가 줄어들수록 뮌헨의 4연속 우승 가능성이 높아지고 있는 상황이다. 2011-12시즌 우승의 영광을 재현하기 위해선 지금부터 계속 승점 차를 줄여나가야 하는 도르트문트다. 후반기 도르트문트는 3승 1무를 거두면서 흐름 자체는 나쁘지 않지만, 최근 전반기에 보여준 엄청난 화력이 다소 잠잠해졌다는 점을 감안했을 때 수비력이 좋은 레버쿠젠에 고전할 가능성도 염두 해 둘 필요가 있다.
한편 3위 레버쿠젠은 사실상 3위 자리 지키기에 돌입했다. 승점 35점으로 2위 도르트문트와는 큰 차이가 나지만 아래로는 승점 3점차 내로 4팀이 뒤따르고 있는 상황. 챔피언스리그 직행이 가능한 3위 자리에 머물기 위해선 승리가 필요하다. 레버쿠젠 또한 지난 뮌헨과의 경기 무승부에 이어 다름슈타트에 승리를 거두면서 좋은 흐름을 이어 가고 있어 해볼 만한 경기다. 이번 시즌 양팀의 첫 맞대결에서 도르트문트가 3-0 완승을 거둔 바 있다.
이 밖에 후반기 들어 부진의 늪에서 헤어나오지 못하고 있는 4위 헤르타베를린이 8위 볼프스부르크와 경기를 갖는 가운데, 헤르타베를린의 승리 예상이 55.58%로 볼프스부르크 승리 예상(22.08%)보다 높게 나타났고, 한국인 분데스리거가 대거 활약하고 있는 아우크스부르크와 최하위 하노버96간의 경기에선 아우크스부르크의 승리 예상(35.70%)과 하노버96 승리 예상(34.55%)이 큰 차이가 없는 것으로 나타났다.


사모펀드 판매 잔액이 12년 만에 월간 기준 가장 크게 감소했다. 라임자산운용과 해외금리연계 파생결합펀드(DLF) 사태에 이어 사모펀드 등에 대한 은행권 판매금지 규제까지 겹치자 사모펀드 가입액이 4개월 연속 감소한 것이다. 반면 시중은행 5곳의 정기예금 잔액은 꾸준히 증가하고 있다. 지난해 말 598조원대를 기록했던 정기예금 잔액은 올해 600조원을 돌파한 데 이어 지난 10월 말 기준 667조원을 기록해 700조원 달성을 눈앞에 두고 있다. 미중 무역갈등에 따른 불확실성 확대와 국내 경기 부진 등으로 투자처를 찾지 못한 시중 자금이 은행으로 몰리고 있는 가운데 DLF 사태 재발방지 대책으로 금융상품 투자 기회까지 박탈되면서 예·적금 누적 속도는 더 가팔라질 것으로 전망된다.
1일 금융투자협회에 따르면 개인투자자에게 팔린 사모펀드 판매 잔액은 10월 말 현재 24조7,175억원으로 전월 말보다 9,969억원 감소했다. 이는 2007년 12월(-1조976억원) 이후 약 12년 만에 가장 큰 월간 감소 폭이다. 신한·KB국민·우리·KEB하나·NH농협 등 주요 시중은행 5곳의 정기예금 잔액은 꾸준히 증가해 11월 말 기준 700조원에 육박할 것으로 전망된다. 이런 가운데 사모펀드 판매 시장에서 개인투자자들의 비중은 대폭 줄었다. 예·적금 위주로 은행에 맡겨두고 시장을 관망하는 투자자가 많다는 이야기다. 개인투자자의 판매 잔액이 전체 사모펀드 잔액에서 차지하는 비율은 올해 5월 말 7.25%로 최대치를 기록하다가 10월 말에는 6.27%까지 하락했다. 판매사별로 보면 DLF 사태로 불완전판매 논란의 중심에 선 우리은행과 하나은행의 감소액이 가장 컸다. 우리은행은 9월 4,215억원이 감소한 데 이어 10월에도 2,584억원이 줄어 2개월 연속으로 판매사 중 감소액이 가장 컸다. 하나은행도 9월 2,694억원, 10월 2,394억원이 감소해 우리은행 다음으로 감소액이 컸다. 사모펀드 판매 잔액을 유형별로 보면 DLF가 포함된 파생상품형 펀드가 뚜렷하게 감소했다. 파생형 사모펀드의 잔액은 DLF 사태가 발생한 7월 이후 4개월 만에 1조1,212억원이 줄었다.


2014 년에 발행 된 84 건의 GM 회수 중 많은 부분이 회사가 수년간에 걸쳐 배웠던 문제에 대한 구형 차량을 포함했지만 어떤 이유로 든 적절하게 해결되지 않았습니다. 일례 : 주간 주행 램프 모듈이 녹거나 화재를 일으킬 수 있기 때문에 2004 년에서 2008 년 모델 연도에 218,000 개의 Chevy Aveo 서브 컴팩트가 리콜되었습니다. 아직 사용 중이라고 여겨지는 자동차의 약 35 % 만 수리되었습니다.. 당신은 우주의 완전히 다른 체제에 민감합니다 특히 LIGO는 이러한 격변적인 사건에 민감합니다. 우리는 사건을 크게 4 가지 범주로 분류합니다. 우리는 파열이라고 부르는 첫 번째 사건은 블랙홀 형성과 같은 것입니다.
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앞으로 김씨 같이 제값 내고 스마트폰을 사고도 '분개'하는 사례가 없어질 전망이다. 여야 대립으로 국회에 묶여 있던 단통법이 지난 2일 오후 국회 본회의를 통과했기 때문이다.
작년 11월 발의된 이 법은 이동통신사 및 제조사가 소비자에게 제공하고 있는 보조금을 투명하게 공개하자는 게 골자다. 보조금을 누군 많이 받고 누군 적게 받게 하지 말고 모두가 똑같이 나눠 받자는 것이다.
'보조금 투명화법'이라 불리는 이 법이 시행되면 이통사는 단말기별 출고가 및 보조금과 판매가를 공시해야 한다. 제조사도 장려금 규모를 정부에 보고해야 한다. 보조금 규모가 투명하게 공개된다는 의미다. 이렇게 되면 판매점마다 또는 시간마다 천차만별로 책정되는 보조금 규모가 동일해진다. 누구는 보조금 수혜를 듬뿍 받아 고가폰을 '공짜'에 가깝게 산다거나 누구는 운 나쁘게(?) 제값을 내는 사례가 없어진다는 얘기다.
휴대폰 가격이 종잡을 수 없이 제각각인 것은 유통 구조가 복잡해서다. 휴대폰 가격은 크게 출고가와 판매가로 구분되는데 둘 사이 격차가 고무줄처럼 늘었다 줄어다 한다. 출고가란 삼성전자·LG전자 등 제조사가 이통사와 대리점 등 1차 유통업자에 공급할 때 가격이고, 판매가는 일반 소비자에게 판매하는 실제 가격이다.
보통 제조사와 유통업자, 통신사는 휴대폰 판매량을 늘리기 위해, 혹은 자사 시장 점유율을 확대하기 위해 보조금을 투입한다. 이를 판매 장려금이라 부르기도 한다. 여기에는 이통사가 의무약정 기간에 따라 제공하는 약정 보조금 등이 포함된다. 단말기 재고 물량을 털어내고 시장 점유율 확대를 위해 최신 인기 휴대폰을 전략 제품으로 설정해 뭉칫돈을 투입하는 것이다.
제조사도 장려금을 지급한다. 대리점에 판매 실적에 따라 지급하는 리베이트 형식으로 다양한 재원을 지원해준다. 대리점은 시장 상황을 봐가며 보조금 지급 수준을 결정하고 적장 판매가를 단가표 형식으로 판매점에 배포한다. 일선 휴대폰 매장은 단가표를 기준으로 고객과 흥정해 최종 판매가격을 매긴다.
여기에다 유통 비용 및 마진 등이 붙고 요금제까지 결합되기 때문에 일반 소비자는 휴대폰 가격이 어떻게 책정되는지 파악하는 것이 어렵다. 유통 구조가 복잡하다 보니 휴대폰 가격을 놓고 소비자와 판매자 사이의 정보 비대칭 현상이 발생할 수 밖에 없다. 한쪽에서는 호갱님이 있는 반면에 다른 쪽에서는 '2.11 보조금 대란' 같은 현상이 벌어지는 것도 이 때문이다.
단통법이 시행되면 소비자간 가격 차별 문제가 해소될 전망이다. 통신사가 제품별 보조금 규모를 인터넷과 판매점에 일일이 공개해 전국 어디서든 큰 가격 차이 없이 휴대폰을 살 수 있게 된다.


지하철 3호선 독립문역은 하루 승하차 인원 1만 7,000여 명이 이용하는 역이다. 독립문역을 기준으로 남쪽에는 서대문역, 동쪽에는 경복궁역, 북쪽에는 무악재역이 자리 잡고 있다. 독립문역사거리를 기준으로 경희궁자이, 독립문삼호, 독립문극동, 천연뜨란채, 무악현대, 인왕산아이파크, 경희궁롯데캐슬 등 약 8,000여 세대가 밀집해 있는 지역이다.
독립문역 상권은 대단지를 끼고 있지만 지하철을 이용하는 승객보다 버스를 이용하는 승객이 많다. 독립문역 지하철을 이용하려면 천연동·옥천동·교남동·냉천동 주민들은 횡단보도를 건너 200m 이상 이동해야 하는 불편함이 있다. 다양한 버스노선의 운행으로 서울 도심 내 이동이 용이해 대부분의 주민이 버스나 자가용을 이용한다. 서울시 교통정보시스템 자료에 따르면 독립문역 인근 버스정류장의 1일 승하차 이용객은 2만여 명 정도로 조사되었다.
독립문역에는 역사적으로 의미 있는 ‘독립문’이 자리 잡고 있다. 서재필의 주도하에 건립된 독립문이 위치한 독립문공원 내에는 서대문형무소역사관, 서재필 동상 등이 있어 관광객의 발길이 이어지고 있다. 저녁시간에는 인근 거주민들이 산책하는 공원으로의 역할을 한다.
전통시장 & 대단지 배후수요 확보
독립문역과 서대문역 중간에 위치한 영천시장은 1960년대 초반 영업을 시작해 현재 서울의 대표 시장으로 손꼽힐 정도로 전통시장으로서의 역할을 착실히 해내고 있다. 영천시장은 2011년 리모델링을 진행해 깔끔해진 모습으로 지역주민들의 발길을 불러 모으고 있다.
독립문역 4번 출구로 나와 독립문역사거리를 건너면 영천시장 간판이 눈에 들어온다. 오랜 역사를 대변하듯 35년 전통 꽈배기집, 45년 전통 떡볶이집 등이 자리 잡고 성업 중이다. 특히 꽈배기집의 경우 방송 출연을 통해 한층 더 유명해져 오후 3~4시면 영업을 종료할 정도이다. 40년 전통 떡볶이집은 백종원의 3대 천왕에 출연하며 한시적으로 인기몰이를 하는가 싶었으나 현재는 서비스의 문제로 고객들의 발길이 줄었다.
영천시장은 평일, 주말 할 것 없이 고객들의 발길이 끊이지 않는다. 특히 전통시장 특유의 저렴한 가격과 푸근한 인심으로 저녁시간이면 중장년층이 삼삼오오 모여 전과 막걸리, 족발에 소주 등을 먹고 마시며 하루를 마무리하는 모습을 볼 수 있다.
소상공인시장진흥공단의 2019년 인구분석 자료를 살펴보면 60대 유동인구가 23.2%로 연령별 비율 중 가장 높고 그 뒤를 이어 40대 19.7%, 50대 19.4%, 30대 16.7%, 20대 14%의 비율이다. 요일별 유동인구를 살펴보면 금요일에 16%로 유동인구가 가장 많으며 나머지 요일도 비슷한 모습이나 일요일에는 10.5%까지 떨어지는 것으로 나타났다.
영천시장 맞은편에 있는 경희궁자이를 시작으로 독립문삼호, 독립문극동, 천연뜨란채, 무악현대, 인왕산아이파크, 경희궁롯데캐슬 등이 자리 잡고 있으며 인근에 연립 주택, 다세대 주택 등이 위치해 있어 2만여 세대가 배후에 있다고 볼 수 있을 정도로 주거 밀집지역이다.
여기에 도심 내 풍부한 녹지지역을 품고 있다. 서대문독립공원, 안산, 독립문어린이공원, 경희궁, 사직공원, 무악공원 등이 자리 잡고 있어 도심 내 녹지인프라가 뛰어나다. 세란병원, 서울적십자병원, 강북삼성병원 등 유명 병원들이 위치해 있기도 하다.
서대문독립공원은 주말이면 ‘안산자락길’을 이용하려는 등산객 등으로 발길이 끊이지 않는다. 특히 따뜻한 봄과 가을에 등산객이 많이 이용하는 것으로 보인다. 등산을 끝낸 등산객들이 주변 식당으로 이동해 식사 및 간단한 반주를 하는 풍경 또한 이곳의 특색이다.
여기에 미동초등학교, 경기초등학교, 금화초등학교, 독립문초등학교, 인창중학교, 인창고등학교, 동명여자중학교, 대신중학교, 대신고등학교 등 도보권에 다양한 학교가 자리 잡고 있으며 30~50대 주거 인구가 많은 지역이다.
통일로 따라 재개발 및 재건축 사업 진행 중
독립문역을 기준으로 서대문역까지 대로변을 따라 형성된 점포들이 스트리트 형태로 자리 잡고 있다. 영천시장 라인을 살펴보면 은행, 병의원, 카페, 의류 매장, 호프집 등이 자리 잡고 있으며 생활편의 업종이 강세를 보인다. 노후로 외관은 낡고 허름한 건물이 많지만 리모델링을 통해 정비가 된 건물들도 눈에 들어온다.
경희궁자이아파트 단지 내 상가는 깔끔하게 정비된 대로변에 노출되어 있으며 미용실, 병원, 휴대폰 매장, H&B 매장, 카페 등이 자리 잡고 있다. 단지 내 상가의 경우 2,415세대를 고정 배후수요로 확보하여 다양한 업종이 영업 중이지만 비싼 월세로 인해 공실인 상가들도 보인다.
서대문역 인근에 농협중앙회, 문화일보, 강북삼성병원, 적십자병원 등이 위치하여 주변 식당가는 점심시간에 발 디딜 틈 없이 북적거리는 것이 특징이다. 다만 주말의 경우 오피스 상주인구의 부재로 상권 전체가 조용하며 일요일에는 문을 열지 않은 음식점이 더 많다.
소상공인시장진흥공단의 2018년 하반기 매출통계 자료를 살펴보면 소매(월평균매출 7,897만 원), 음식(월평균매출 4,376만 원), 학문/교육(월평균매출 3,160만 원), 숙박(월평균매출 3,075만 원), 스포츠(월평균매출 2,778만 원) 순이다.
독립문역과 두 정거장 거리인 홍제동 일대는 재건축 및 재개발이 활발하게 진행되고 있다. 무악재역에 인접한 홍제1구역 재건축지역은 총 819세대 규모이며, 홍제2구역 재개발지는 906세대 규모로 입주가 진행 중이다. 홍제3구역 재개발지역은 1,116세대 규모로 일반분양을 마감했다.
홍제동 일대는 20~30년가량 노후된 주택 및 건물들로 미관상 지저분한 느낌이 들 수 있다. 현재 재개발과 재건축사업이 활발하게 진행되고 있어 기존의 낙후된 이미지는 점차 정비될 것으로 보이며 독립문과도 인접하여 양측 상권의 시너지 효과가 발생할 것으로 보인다.
홍제동은 정비사업 외에도 개발호재가 많다. 서울시가 발표한 ‘2030 서울시 생활권계획’에 따르면 홍제동에 의료와 산업·문화가 복합된 의료클러스터가 조성될 예정이다. 서대문구는 홍제역과 인왕시장길을 잇는 지하공간에 ‘언더그라운드 시티’를 조성해 상업시설과 문화복합시설을 건설하겠다는 계획도 발표했다. 개발사업들이 완공되기까지는 다소 긴 시간이 소요되겠지만 홍제역~독립문역 구간의 개발사업으로 서대문구가 정비될 것으로 보인다.


차량 사용 데이터와 전기차용 시스템 기반의 제품 개발 프레임워크를 결합하면 새로운 설계 및 제조 혁신의 기회를 잡을 수 있고, 자동차 제조사들이 전기차 고객이 원하는 바를 수익성 있는 방식으로 전달하는데 도움이 된다.
오늘날 자동차 산업은 완전 전기차와 자율주행, 커넥티비티 등에 시장의 관심이 집중되고 투자가 급증하는 흥미로운 시기를 맞고 있다. 자동차 산업의 지난 10년을 돌이켜 보면, 2008년에는 전무했던 플러그인전기차(Plug-in Electric Vehicles, PEV) 판매량이 10년이 지난 2017년 전 세계적으로 1백만 대를 기록하며 매년 100%씩 성장했다.
차량의 전동화는 자동차 산업에 수많은 신규 업체들을 등장시켰다. 그 대표적인 예로, 2003년 설립된 테슬라 모터스(Tesla Motors)는 54년 만에 미국에서 새롭게 등장한 자동차 제조사이다. 그 이후로 많은 투자가 이뤄졌으며, 전 세계적으로 300여개 이상의 전기차 및 전기트럭 개발 업체들이 등장했다.
전기차 분야에 등장한 새로운 업체들은 세계 시장의 변혁에 가담했고, 혁신은 성공을 위한 필수 요건이 됐다. 이렇게 많은 업체의 등장으로, 기업들은 생산 속도를 앞당겨야 할 뿐만 아니라 소비자들이 원하는 전기차를 개발해야 한다.
전기차가 주류가 됨에 따라 향후 10년간 혁신 및 엔지니어링 개발을 이끌 주요 영역으로는 다음과 같은 것들이 있다.
완전 전기자동차: 300마일 이상의 주행거리, 4만 달러 이하 가격대
300마일(약 483 km) 이상 주행이 가능하고, 4만 달러 이하 가격대인 전기차는 향후 5~10년간 대다수 자동차 제조사들이 달성하고자 하는 주요 지표다. 최근 소비자들이 테슬라 모델 3(Model 3)와 쉐보레 볼트(Bolt)에 관심을 보인다는 점은 주행거리가 길고 양산 가능한 수준을 만들겠다는 목표 설정이 타당함을 보여주고 있기 때문이다. 이를 가능케 할 핵심 요인은, 배터리 비용은 줄이면서 배터리 에너지 밀도는 높이는 것이다.
최근 몇 년 동안 최신 리튬이온전지는 kWh당 150~200달러로 체적 당 에너지밀도 500~600 Wh/l를 제공해 왔다. 기업들은 대략 50% 향상된 전지 에너지 밀도를 갖추고, 비용을 30% 가량 낮춘 리튬이온전지를 개발하겠다는 목표를 갖고 있다.
OEM 및 배터리 공급업체들은 이를 달성하기 위해서 새로운 고 에너지밀도 화학, 비용절감을 위한 재료 최적화, 셀 및 배터리팩 설계, 전기 파워트레인 최적화 등 여러 분야에서 혁신을 이뤄 주행거리를 극대화해야 한다. 견고한 셀 설계 및 팩 열관리 역시 배터리 안정성과 내구성에 있어서 매우 중요하다.
이를 위해 자동차 제조사와 배터리 공급업체는 현재의 리튬이온배터리 기술 개발을 최대화 하는데 투자하고 있으며, 현재의 리튬이온배터리 대비 더욱 높은 에너지 밀도를 제공할 수 있는, 한층 더 안전한 고체형 리튬이온배터리 등과 같은 기술도 추구하고 있다. 그러나 고체형 배터리를 제공하기 위해 재료 최적화와 셀·팩 설계 엔지니어링, 테스트, 검증 등을 이루어 내려면 상당한 작업이 필요하다.
이러한 요구사항을 충족하는 배터리를 개발하기란 극히 어렵다. 이를 위해 배터리 화학의 최적화, 셀·팩 설계 및 차량 통합 단계부터 시뮬레이션 기반의 개발을 진행하면, 개발시간과 비용을 절감할 수 있다.
정확한 소프트웨어 예측으로 인해 갖가지 주행 상황이나 기상 여건에 부합하는 최적의 배터리 팩을 설계하고 검증할 수 있을 뿐만 아니라, 제한 메커니즘도 발견할 수 있다.
안전하고 내구성 있는 배터리를 저렴한 비용에 제공하려면, 고정밀 지능형 제조와 자동화 채택은 필수다.
여러 분야에 걸친 차량의 전동화
향후 5~10년에 걸쳐 우리는 여러 분야에서 갖가지 주요 애플리케이션을 가진 차량의 전동화를 보게 될 것이다. 파워트레인과 차량 전동화에 필요한 사항은 승용, 세단, 고성능 레이싱 카, 트럭, 오프로드 차량 등 그 용도에 따라 매우 다르다.
차량 미션 프로파일은 전동화 아키텍처에 지대한 영향을 미친다. 예를 들어 연료전지는 클래스 8 트럭과 같이 100 kWh 이상의 에너지가 필요한 차량에, 리튬이온배터리보다 더 흥미로운 가치 제안을 제공한다.
리튬이온배터리 가격이 급속히 하락하고, 더 높은 에너지밀도를 내야 하는 상황에서도 자동차 제조사들은 최적의 아키텍처를 정의하기 위해 연료전지와 배터리의 성능 비교를 재검토해야 한다. 또한 갖가지 차종과 업체를 최소화하기 위해 차량별 전기 시스템개발의 균형을 맞춰야 한다.
OEM 및 공급업체들은 차량의 여러분야를 전동화하려고 하고 있으며, 이를 위해서는 빠르고 안정적인 옵션 평가가 필요하다. 여기에는 모든 차량 엔지니어링 영역을 포함하는 전동화 옵션이 포함되는데, 이 옵션은 요구사항과 제조로부터 비롯되는 디지털 및 설계 연속성을 위한 수명주기 관리프레임워크를 기반으로 한다.
자율주행차와 전동화
자율주행차는 차량의 전동화를 견인하는 가장 큰 동인일지 모른다. 2030년까지 미국 내 차량 주행의 25% 가량이 자율주행차에 의해 이뤄질 것으로 보인다. 그러나 이는 전기 파워트레인에 차량 자율성을 단순하게 추가하는 엔지니어링 작업이 아니며, 고유한 문제와 의존성을 야기한다. 자율주행이 가능한 차량을 구동시키는데 들어가는 동력 규모 탓에 전기에 의한 구동거리가 크게 줄어들 수 있다. 일부의 경우 30% 가량 감소하기도 하며, 특히 레벨 4나 5 자율주행차의 경우 더욱 그렇다. 즉 더 크고 높은 에너지밀도를 가진 배터리를 구현해야 한다는 뜻인데, 이는 상당한 비용이 드는 일이다.
동시에 기계에 의한 운전 및 V2X(vehicle-to-everything) 연결로 자율주행차의 전반적인 주행 행태를 사람이 주행하는 것보다 더욱 매끄럽게 할 수 있으며, 더 나은 에너지 효율 및 전기차 주행 범위를 제공할 수 있다. 자율차 주행 행태에서도 특히 차량 공유 에코시스템의 경우, 다양한 배터리, 모터, 전력전자장치 내구성, 크기, 열관리에 대해 매우 다른 요구사항을 나타낸다.
또한 전기 시스템을 자율주행차에 적용하는 것은 훨씬 더 복잡한 일이며, 이는 자율전기차 개발에 주요 장애물로 작용한다.
자동차 제조사는 하드웨어와 소프트웨어 등 자율주행 기능의 상호 의존과, 초기 개발 단계에서의 차량 전동화를 달성해야 한다.
전기차 고속 충전
자동차 업계가 주행거리에 대한 KPI가 차량 판매를 능가하는 오토 2.0(Auto 2.0) 준비에 나선 가운데, 충전 시간이 고객 경험에 있어 핵심적 요소가 될 것이다. 도로 위에서 200마일 이상을 달리는 전기차가 늘어나면서 고속 충전 기술의 중요성이 더욱 커지고 있다.
이러한 고 에너지 배터리 팩의 경우 레벨 1 또는 레벨 2 충전에 8시간 이상이 소요된다. 따라서 자동차 제조사와 충전인프라 업체들은 고속 충전(30분에 80% 충전) 및 초고속 충전(15분에 80%)에 대규모 투자를 진행하고 있다.
업체들은 최적의 충전 알고리즘을 개발하고, 고속 충전이 배터리 팩 수명에 미치는 영향을 고려해야 한다. 충전하는 동안 배터리 팩이나 충전기 온도가 임계치를 넘어가면 차량 컨트롤러가 충전 속도를 낮추게 되는데, 이는 충전 시간이 더 길어진다는 뜻이다. 그러므로 배터리 팩과 고속 충전기 모두 전자 설계 및 열관리가 중요하다.
차량 사용 데이터 활용
전기차 비용을 절감하고 고객의 기대에 부응하는 자동차를 생산하려는 자동차 제조사와 공급업체들은, 수집한 대량의 데이터를 활용해 소비자들이 차량을 사용하는 방식을 살펴보고, 주행 행태, 충전 패턴 및 쾌적함을 제공하는 데 필요한 요건 등을 검토해 전기차를 최적화하겠다는 목표를 갖고 있다.
예를 들어 차량 사용 데이터는, 어느 한 부분의 효율을 향상시키는데 초점을 두기 보다는 차량 주행 방식에 대한 운영과 상응이 최대한 효율적으로 이뤄지도록 모터 설계를 개선시킬 수 있다. 이와 마찬가지로 배터리팩 사용과 충전 패턴을 파악하여 배터리 설계와 열 관리 전략, 제어를 향상시킬 수 있다.


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입국이후 1년이 지난 후에 신청하는 경우나 절차를 명백히 남용할 경우에는 신속절차를 거쳐야한다는 의견에 대하여 기본적으로 "남용적인 경우"라는 것이 해외의 법에도 포함된 구문이긴 하지만 자의적으로 운영될 수 있고, 입국 후 1년후 사건을 신속절차로 처리한다는 것도 난민인정절차에 대하여 홍보가 이루어지지 않고 있기 때문에 많은 경우에 입국후 1년이 지난 이후에 난민신청을 하는 경우가 많은 점에서 참석자들 대부분이 문제를 제기 하셨습니다. 판정관제도에 대해서 판정관의 전문성과 인력을 늘린다는 것은 추상적으로는 좋은 제안이지만 실제로 어떻게 구현이 될지, 절차의 투명성에 대하여 계속 관심을 둘 필요가 있다는 데 의견을 모았습니다.
9월에 열릴 국회에서 법안이 최대한 시민사회의 의견을 반영하여 통과될 수 있도록 로비를 하는 과정에서 난민지원네트워크가 잘 힘을 모으고 영향력을 행사할 수 있도록 하는 방안에 대하여도 논의가 이루어졌습니다. 난센 사무국장님께서 그동안 동안으로 사셨던 오해를 불식시키기 위하여 멋지게 기르신 수염으로 협상과정에서 더 힘을 쓰실 수 있을 것이라는 의견도 나왔습니다~ ^^
피난처 대표 이호택 대표님께서 난민 인정을 받지 못해 미얀마로 돌아갈 수 없는 상태인 난민들을 어떻게 도울 수 있을지 고민을 나누기도 했는데요, ....답이 쉽게 나오지 않는 쉽지 않은 물음이었습니다..
UNHCR에서 오신 크리스챤 법무관은 국내법을 존중하고 사건이 진행되는 동안 최대한 할 수 있는 일, 특별히 절차 상의 문제에 대하여 문제를 제기하는 것이 중요할 것이라는 의견을 주셨습니다.


옛날부터 귀중한 약재로 널리 알려진 인삼이 건강기능식품으로 개발되여 연변의 식탁을 장식하게 되였다. 2018년도부터 공방(工房)재배기술로 무공해채소를 생산하던 범삼농업과학기술(길림성)유한회사에서 2년간의 연구와 실험을 거쳐 무공해인삼 무토재배에 성공한후 시장을 적극 개척하고 확장하여 남방의 여러 도시와 연길시의 부분적 식당과 슈퍼에 제품을 공급하고 있다.
현재 이 회사에서는 영양액, 영양토, 배지 등 3가지 재배방법으로 인삼을 재배하고 있는데 무송, 돈화, 안도 등지의 인삼재배호들과 손잡고 2, 3년생 인삼을 수입하여 무토재배한 후 가공, 포장하여 시장에 내놓는다.
영양액에서 재배하는 인삼의 자람새를 살펴보는 리철호기술원과 박인철(오른쪽)교수.
“현재 인삼재배가 어려워요. 환경보호 때문에 산우에 있던 인삼밭이 철거되고 점차 평지로 내려오게 되였는데 농약잔류가 많은 밭에 재배하다보니 인삼을 비싼값으로 팔 수 없게 된거지요. 재배농들을 도와 뭔가 할 수 있을 것 같아 이 일을 시작했어요.” 이 회사 기술원인 리철호(56)씨는 어떻게 하면 인삼에 남은 농약잔류를 없앨 것인가를 연구하게 된 동기를 이렇게 밝히면서 북경, 심양 등지의 인삼재배기지들을 참관하고 많은 연구를 진행하였다고 설명한다.
“10월, 인삼잎과 줄기가 마르면 인삼을 밭에서 캐다가 지하창고에 보관합니다. 약 3개월간의 동면기가 지나면 공방에 이묘합니다. 적당한 온도와 습도, 일조의 환경속에서 여러가지 영양액을 먹으면서 약 30~ 40일 자라면 무공해 인삼이 됩니다.”
영양토에서 자라는 인삼.
배지로 재배하는 인삼은 색상이 곱고 깨끗하다.
연변대학 농학원 졸업생인 리철호씨는 연변대학 농학원과 손잡고 무토재배한 인삼의 각종 수치를 측정하였는데 농약잔류가 80%이상 제거되여 국제수출표준에 도달하고 사포닌함량이 3배이상 제고된 것을 발견할 수 있었다. 연변대학 농학원 약용식물학과 박인철교수는 재배환경이 깨끗하고 주기가 빠르며 조작이 간결하여 많은 재배호들에서 위탁생산을 하고 있다고 하면서 이렇게 생산된 깨끗한 인삼은 잎과 줄기, 뿌리를 모두 먹을 수 있는 건강기능식품이라고 소개하였다.
이 회사 총경리 리령(28세)씨는 일년에 5번 이상 재배할 수 있는데 650평방메터의 면적에 약 5만뿌리를 생산할 수 있다고 하면서 이미 남방에서 만뿌리의 주문이 들어왔으며 포장하는 즉시 배달하게 된다고 소개, 현재까지 약 6천뿌리좌우의 인삼이 연길시의 음식점이나 슈퍼에서 팔렸다고 소개하였다.
독특한 향기에 달고 쓴 맛을 가진 인삼은 그대로 먹어도 되고 고추장이나 소스에 찍어 먹어도 별맛이다. 원기를 보하고 폐기능을 도우며 진액을 생성하여 신기능을 높여 주는 동시에 대뇌피질흥분과 억제, 항피로, 항로화, 면역력증강, 항암, 해독 등 다양한 약리작용을 가진 보약으로 많이 알려진 인삼이 뿌리당 5원이내의 가격으로 구입할 수 있고 또 아무때나 먹을 수 있는 건강기능식품으로 변신한 것이다.
세가지 재배방법을 비교하는 리철호기술원(왼쪽 첫사람).
인삼을 복용한 후 나타나는 일부 부작용에 대해 리철호씨는 “농약잔류가 없고 약독이 오르지 않는 2, 3년생의 어린 식용인삼이기에 인체에 큰 부작용은 없을 것”이라고 하면서도 무우나 오령지, 포도, 차, 커피와 같은 인삼과 상극인 음식물은 함께 복용하지 말 것을 바랐다. 그는 삼계탕과 인삼절임과 같은 전통 인삼음식과 인삼사탕, 인삼과자, 인삼피자 등을 례로 들면서 앞으로 더욱 많은 인삼계렬식품이 연변의 식탁에 오를 것이라고 내다보았다.


작년 12월 송파구 장지동에 있는 가든파이브에 갔다가 차를 주차하면서 지하 주차장에서 처음 발견했습니다.. 지하 2층 주차장에서 발견하였으며 당시 5,6개월령의 청소년 고양이였고, 비쩍 말라 영양상태가 좋아 보이지 않았습니다. 아마도 어미냥이가 지하로 숨어들어 새끼들을 낳았고, 어찌어찌 하여 지하에서만 생활하는 것 같아 보였습니다. 가든파이브 뒤쪽으로 길을 건너면 장지천이나 탄천이랑 연결되면서 그 쪽에서 냥이가 흘러들어왔을 가능성이 있거든요.. 일단 차에 가지고 있던 사료를 주었는데 처음 보는 사람 앞에서도 겁을 내면서도 허겁지겁 먹는 모습에 안쓰러웠고, 그 당시는 이 아이 하나였지만 혹시나 싶어 다음날 일부러 비슷한 시간에 가보니 아이가 저를 알아보고 빽빽 울면서 쫒아왔습니다.. 밥달라고요.. 그래서 구석진 차 밑으로 유인해가니 차 밑엔 똑같이 생긴 아이가 하나 더 있었습니다.. 둘 다 턱시도.. 형제인 듯... 둘 다 때가 꼬질꼬질.. 바로 옆에 지하 카센터가 있고, 주차장이라 하루종일 24시간 타이어 가루들이 날리고 공기도 안좋은 곳에서 생활하다보니 몰골이 말이 아니었습니다.
일단 밥을 주면서 생각을 해보니 아직 아이들이 어리고, 지금 잡는다고 해도 TNR을 할 수 있는 상황이 아닌 것 같고, 더군다나 못 먹어서 영양상태가 안좋은데다 지하에서만 있어서 당장 잡아서 추운 겨울에 낯선 환경에 내놓는 것도 안되겠더라구요.. 그래서 일단 아이들도 어리니 겨울 동안 먹여서 건강상태를 좋게 한 뒤 따뜻해지면 얼른 포획해서 밖에 풀어야겠다고 생각하고 있었습니다..
지금까지 별 탈 없이 살도 포동포동 찌고 몰라보게 부쩍 컸으며 이젠 포획해서 tnr을 하고 제가 밥을 주는 아파트 단지 근처에 방사를 해야겠다 하고 있었는데 갑자기 최근에 상가 관리팀에서 고양이를 포획해서 없애려는 것 같습니다.. 약을 놓아 없앨지 어떻게 할 지 회의도 했다하고.. 특히, 앞으로 이 곳에 현대백화점이 들어오면 주차장이 더 복잡해지고 위험해져서 더 이상은 이 곳에 둘 수 없을 것 같습니다.. 지하 주차장에 있는 상가에서도 민원이 들어오고 아이들의 안전이 위협되는 상황이라 빨리 포획해야 할 상황으로 변했습니다.. 상가 관리팀에서도 빨리 해결하려는 움직임이구요..
그래서 철제 통덫으로 포획을 시도해봤으나 아이들이 전혀 들어가지를 않습니다. 먹이를 건드리지도 않구요.. 더군다나 일반 통덫들이 다 한 마리씩 들어가는 구조라 같이 다니는 이 녀석들이 한 마리씩 따로 들어갈 리가 만무합니다.. 그리고 밥을 주면 대부분 나란히 한 놈은 물, 한 놈은 밥 이렇게 먹거든요.. 그래서 그런지 철제 통덫은 아이들이 전혀 거들떠도 안보고 들어가지도 않습니다. . 철제 통덫 대신 노란색 플라스틱 통덫을 대여해서 시도해볼까 생각도 했으나 그 역시 한 마리씩 잡는 거라 철제 통덫과 별 다를 것 같지는 않습니다.
아이들이 거의 꼭 붙어 다니기 때문에 아이를 포획한다면 꼭 같이 잡아야 합니다.. 항상 붙어다니는, 서로 의지하는 형제이기 때문에 따로따로 포획하는 것은 문제가 있을 듯 하구요. 또 한명만 먼저 포획하면 다른 아이가 어디선가 보고 절대 안잡힐 것 같습니다. 같이 포획해서 같이 있게 하고 같이 방사를 해야 할 것 같습니다. 그래서 포획한다면 두 아이가 함께 나타났을 때 한번에 같이 잡아야 할 것 같은데요.. 일반적인 통덫으로는 한 마리씩밖에 안되서 무리가 있을 듯한데 이 점 어떻게 해야 할지 조언도 부탁드립니다. 여기저기 찾아보니 한번에 여러 마리를 포획하는 덫이 있다고 하는데 보통은 한 마리씩 잡는 통 덫 밖에 없어서요..혹시 경계심이 많은 아이들 또는 한 가족을 한 번에 같이 잡는 방법을 좀 알려주시면 감사하겠습니다. 혹시 카라에서 한번에 여러 녀석을 동시에 잡을 수 있는 덫이 있을까요?
그리고 아이들이 이쁘고 눈치가 빨라서 중성화 수술 하면서 상황을 보고 입양을 갈 수 있을 것 같으면 입양처를 알아볼 생각도 있습니다.. 지하 주차장에서만 살아서 아이들이 사람에게 안치이고 좀 순진하다고 해야할까요.. 하여간 빠른 답변과 조언 좀 부탁드립니다.
가든파이브 관리 직원분들이 5마리가 함께 모여있는 걸 봤다고도 하고, 인근 카센터에선 한달 전 까지 뚱뚱한 냥이가 있었는데 새끼를 났는지 날씬해진 고양이가 있다고 합니다. 어떤 무늬인지는 확실하게 얘기를 못해주시구요.. 그래서 위의 두 마리 외에 5마리가 있다는 건지 아니면 두 마리 포함 5마리라는 건지 확실하지 않습니다. 저는 한 번도 본적이 없는데 만약 있다면, 그리고 운좋게 한번에 다 볼 수 있게 되면 한번에 포획할 수 있었으면 좋겠습니다.


어제 신년기자회견에서 문재인 더불어민주당 대표는 재창당 수준으로 당을 바꾸겠다고 천명했다. 그러면서 자신은 선대위가 안정되는 대로 사퇴하겠다고 했다. 회견의 핵심 용어는 ‘변화와 사퇴’였다. 문 대표가 당을 변화시키겠다면서 당 대표직을 사퇴하겠다는 말은 일견 모순적이다. 당을 변화시키려면 권한이 있어야 하는데 당 대표를 내려놓으면서 어떻게 변화의 권한을 행사할 수 있느냐는 의문이 든다. 그래서 친노(親盧)나 친문(親文) 인사라고 볼 수 없는 일부 당 소속 의원도 문 대표의 사퇴로 당이 더 무질서해지고 더 큰 혼란으로 빠지지 않을까 우려하고 있다. 하지만 야당 정치를 넘어서 한국 정치라는 더 큰 틀에서 보면 문 대표의 사퇴는 늦었지만 잘된 일이다.
문 대표는 본인의 의도와는 관계없이 이른바 친노 패권주의 세력의 중심에 있었다. 친노 패권세력은 정치를 끝없이 선과 악, 아군과 적군으로 나누는 이분법적 사고, 진영논리를 바탕으로 국가적 정의보다 분파적 이익을 추구하는 집단으로 국민에게 투영돼 왔다. 이들이 제1야당의 주류로 등장한 지난 5년간의 적폐가 결국 안철수의 탈당과 야권 분열이라는 최악의 상황으로 이어졌다. 문 대표가 자신의 임기 마지막 작업으로 친노 패권 문화를 수술하겠다는 김종인 선대위원장을 영입한 것도 이 문제를 해결해야 변화의 돌파구가 가능하다는 인식에 도달했기 때문일 것이다. 문 대표의 회견은 일단 더민주를 살리기 위한 살신성인의 자세를 보여줬다는 평가를 받을 만하다.
그러나 문 대표는 종종 언행의 불일치와 메시지의 혼선을 일으키곤 했다. 회견에서 밝힌 대로 당권에서 깨끗하게 손을 떼고 새로운 지도부에 간섭하지 않는 인내를 끝까지 발휘해야 한다. 문 대표 주변의 친노 패권 세력들로 지목된 이들도 행여 새 지도부를 나무에 올려놓고 흔들려는 시도를 하지 말아야 할 것이다. 문 대표는 그동안 운동권·시민단체 출신 대신 신선한 실용적 전문가들을 영입해왔다. 이런 것이 진정한 변화로 이어지려면 공천과 선거 운용에서 친노 세력은 뒤로 물러나야 한다. 문 대표는 선대위에 전권을 주겠다고 했다. 이 약속이 어느 정도나 지켜질지 유권자는 지켜볼 것이다.


갑자기 가슴에 통증을 느끼는 심뇌혈관질환을 예방하기 위해서는 평소 음식은 짜지 않게 먹는 것이 좋다.
# 회사원 박 모(53)씨는 며칠 전 중학교 동창이 뇌출혈로 갑자기 세상을 떠나게 됐다는 소식을 듣고 충격에 빠졌다. 그는 사업이 잘 돼 경제적인 여유도 있었고 평소에는 등산과 마라톤을 즐길만큼 건강한 편이어서 주변의 부러움을 받던 친구였다. 하지만 하루 아침에 돌연사를 했다는 소식에 박씨는 자신도 자만하지 말고 건강에 더 신경써야겠다는 생각을 했다. 박씨는 술을 줄이고 음식도 짜지 않게 먹도록 노력할 생각이다.
매년 9월 첫째주는 ‘심뇌혈관질환’ 예방관리 주간이다. 심뇌혈관질환은 심근경색 등의 심장질환, 뇌졸중 등의 뇌혈관질환, 그리고 이런 질환을 일으키는 선행질환인 고혈압 및 당뇨병 등을 포함한다. 통계청에 따르면 암을 제외한 우리나라 인구의 주요 사망원인 1~2위가 심뇌혈관질환이다. 심뇌혈관질환의 원인은 흡연, 음주, 불규칙한 식생활 등 다양하지만 특히 짜게 먹는 습관은 혈관을 좁아지게 만드는 주요 원인이 된다.
▶심장에 혈액 공급하는 관상동맥 막히면 돌연사 원인=심장의 가장 큰 역할은 산소와 영양분이 포함된 혈액을 전신에 공급하는 것이다. 이를 위해 심장 역시 혈관을 통해 피를 공급받아야 하는데 이 혈관을 ‘관상동맥’이라고 한다. 관상동맥이 심장에 혈액을 공급해줌으로써 심장은 계속해서 수축과 이완을 반복할 수 있는 것이다.
이런 혈액이 이동하는 통로가 좁아지거나 막히면 심장에 산소나 영양분이 충분히 공급되지 않아 ‘관상동맥질환’ 또는 ‘허혈성심질환’으로 이어질 수 있다.
이 중 허혈성심질환의 증상이나 징후는 다양하다. 초기 단계이거나 환자의 상태에 따라 무증상일 경우도 있다. 김우식 경희대병원 심장혈관센터 교수는 “대개 허혈성심질환 환자는 앞가슴 중앙부의 통증이나 불쾌감·중압감 등을 느끼지만 드물게 심장 발작이 첫 징후로 나타나기도 한다”며 “증상은 주로 운동을 하거나 오르막을 걸을 때 나타나지만 휴식을 취하면 통증과 불편함이 가라앉는다. 이런 전형적인 통증 증상을 ‘협심증’이라고 한다”고 말했다.
또한 관상동맥이 좁아지다 못해 갑작스럽게 막히면 심장 전체 또는 일부분에 산소와 영양 공급이 급격하게 줄어들면서 심장근육의 괴사로 이어지는 ‘심근경색증’이 나타난다.
김 교수는 “심근경색증은 심장 근육의 일부가 완전히 죽기 때문에 심각한 후유증이 발생하고 심하면 바로 사망할 수 있다”며 “실제로 심근경색증은 돌연사의 가장 흔한 원인으로 손꼽힌다”고 말했다.
심근경색의 주요 증상은 가슴통증과 호흡곤란이다. 대부분 환자는 통증을 ‘가슴을 쥐어짜는 듯하다’고 표현한다. 주로 가슴의 정중앙 또는 약간 좌측 부위에 통증을 느끼며, 대부분 호흡곤란과 같이 발생한다. 통증은 왼쪽 어깨와 팔까지 이어질 수도 있다. 흉통은 30분 이상 지속되기도 하지만 때로는 가슴통증 없이 속이 메스꺼워 구토를 할 것 같은 느낌의 소화기 증상만 나타나기도 한다.
▶심장에서 뇌로 가는 혈관 막히는 경동맥협착증…50대부터 급증=한편 심장에서 뇌로 가는 혈관 통로가 막혀도 뇌졸중 등 돌연사의 주요 원인이 된다. 경동맥은 심장에서 뇌혈관으로 이어지는 목 부위 동맥으로, 뇌로 가는 혈액의 80%를 담당하는 중요한 혈관이다. 이런 경동맥에 동맥경화가 진행되어 혈관이 점점 막혀가는 질환을 ‘경동맥협착증’이라 한다. 경동맥협착증은 뇌 혈관이 막혀 발생하는 허혈성 뇌졸중 원인의 30%를 차지한다. 뇌졸중은 일단 발병하면 생명을 앗아갈 수 있고, 그렇지 않더라도 치명적인 후유 장애를 남긴다.
건강보험심사평가원 자료에 따르면 경동맥 협착증으로 진료 받은 환자는 2013년 3만7400명에서 2017년 6만8700명으로 지난 5년간 약 2배 가까이 증가했다. 2017년 기준으로 남성 환자가 여성보다 1.5배 많았으며 50대부터 환자가 급증하는 경향을 보였다.
고준석 강동경희대병원 신경외과 교수는 “경동맥협착증 환자가 크게 늘어난 것은 각종 스트레스와 고혈압?당뇨?고지혈증 등 만성질환 증가가 가장 큰 이유”라며 “특히 50대부터 환자가 급증하는 이유는 30~40대에는 아직 젊다고 생각해 만성질환이 있는지도 모르고, 알아도 관리를 잘 하지 않다가 혈관손상이 오랜 기간 지속되면서 경동맥 협착증이 발생하게 된다”고 말했다.
경동맥협착증이 무서운 이유는 혈관이 절반 가까이 막혀도 자각 증상이 없다는 점이다. 증상이 없어 초기 진단이 어렵고, 발견 되어도 증상이 없어 치료 필요성을 느끼지 못해 치료시기를 놓치게 되는 경우가 많다. 고 교수는 “하지만 방치해서 협착이 심해지면 언제, 어떻게 증상이 나타날지 모른다”며 “심하게는 뇌경색으로 인한 뇌기능 마비뿐 아니라 사망에까지 이를 수 있다”고 말했다.
▶담배·술은 끊고 짜거나 매운 자극적인 음식은 피해야=이런 관상동맥질환이나 뇌혈관질환 등으로 인한 돌연사를 예방하기 위해서는 평소 건강한 생활습관을 지키는 것이 중요하다. 특히 흡연자이거나 고혈압, 당뇨병, 고지혈증 등의 만성질환을 앓고 있다면 더욱 주의해야 한다.
특히 식생활을 통해 영양 상태를 균형있게 유지해야 하는데 음식은 골고루 섭취하고 약간 부족한듯 먹는다. 특히 짜거나 맵고 자극적인 음식은 피하는 것이 좋다. 장기육 서울성모병원 순환기내과 교수는 “특히 콜레스테롤이 많이 들어있는 음식은 혈관에 영향을 주므로 가급적 피하는 것이 좋다”며 “담배는 무조건 끊어야 하며 술도 가급적 안하는 것이 좋다”고 말했다.
정해억 서울성모병원 순환기내과 교수는 “심뇌혈관질환의 주요 위험 요소인 고혈압을 예방하기 위해서는 소금 섭취를 줄여야 한다”며 “대신 신선한 과일과 야채를 많이 섭취하고 규칙적인 유산소 운동을 하는 것이 도움이 된다”고 말했다.


20년 가까이 우리나라 응급의료 체제 구축에 힘써왔던 국립중앙의료원의 윤한덕 중앙응급의료 센터장이 지날 설 연휴, 사무실에서 숨진 채 발견됐습니다. 그런가 하면 설 연휴 하루 전 날에는 30대 전공의가 35시간 연속 근무를 하다가 당직실에서 숨지는 일도 있었습니다. 의사들이 환자들의 건강을 돌보느라 정작 본인의 건강은 챙기지 못해서 과로로 숨지는 안타까운 일들을 두고 의료계에서는 "이미 예견된 사건이다." 이런 목소리도 나오고 있습니다. SBS 조동찬 의학전문기자와 함께 현재 상황이 어떤지 자세한 얘기 나눠보겠습니다. 어서 오십시오.
▶ SBS 조동찬 의학전문기자:
故 윤한덕 센터장 생전에 조 기자와 인연이 있었다고요, 어떤 인연입니까?
윤한덕 선생님이 일반인의 심폐소생술 교육을 되게 중요하게 생각하셨거든요. 왜냐하면 심정지 환자를 한 명이라도 더 살리려면 병원에 와서 심폐소생술을 받는 것보다, 심정지가 일어난 현장에서 주변 일반인이 심폐소생술을 하는 게 가장 확률이 높거든요. 그래서 그 교육을 상당히 중요하게 생각하셨는데. 본인이 전국 고등학생 심폐소생술 대회를 만드셨어요. 거기에 저를 심사위원으로 2회 연속 불러서 일을 시키셨죠.
그야말로 심폐소생술을 일반에 보급하는 데에 기여를 많이 하신 분이군요.
예. 그랬죠. 그리고 또 하나 기억나는 게 재작년인데. 제가 작년에 미국 연수를 가 있느라 작년에는 못 뵀었고, 마지막으로 뵌 모습이 재작년 지방 학회였는데. 응급의학과 학회였습니다. 응급의학과 학회니까 당연히 모든 발표가 응급의학에 좀 더 많은 지원을 하고 거기를 발전시켜야 한다는 내용이 주를 이뤘는데. 저를 부르시더라고요. 부르시더니 응급의료는 의료의 일부분일 뿐이다. 전체 의료가 제대로 잘 굴러가는 게 더 중요한 일이라고 저를 불러서 따로 말씀을 해주셨어요. 그러니까 기자가 거기서 응급의료 발전에 매료돼서 그 부분만을 치우쳐서 기사 쓰는 것을 오히려 응급의학과 전문의인 본인이 말씀해주셨습니다.
경계를 했다는 의미네요. 그런데 그런 얘기는 하기 쉽지 않을 것 같은데요. 당장 응급의료가 중요하고 응급의료가 우선 해결되어야 1차적으로 사람의 생명을 구할 수 있고. 이런 얘기들을 우리가 많이 들어왔고 언론에서도 접해오지 않았습니까?
그런데 응급의료를 계속해서 노력하셨던 분들은 실제로 응급의료만 따로 떼어내놓고 해결될 수 없다고들 말씀하십니다. 역시 윤한덕 선생님도 생전에 그렇게 말씀하셨고요. 일단 응급 환자에게는 응급실보다 응급실 전의 상황이 상당히 중요하거든요. 그러려면 아까 말씀드렸던 것처럼 일반인이 응급처치 능력 갖춰야 하고. 또 환자를 응급 상황이 벌어진 상황에서 병원 응급실까지 이송하는 응급구조사의 역할도 상당히 중요하죠. 오히려 그 분들이 골든타임 안에 계신 분들이니까요. 그런데 지금 현재 그 분들이 사람을, 생명을 살릴 수 있는 약. 심정지 약이라고 하는데. 그 약을 쓸 수 없고 심전도 검사도 할 수 없게 돼 있습니다.
자격 조건이요.
이게 여러 이해관계가 직업 간, 의사, 간호사, 그리고 의료기기단체 간의 이해관계가 충돌해서, 합의가 안 돼서 지금 이 상황인데. 윤한덕 선생님이 주장하셨던 거죠. 그런 것 좀 내려놓고 일단 하게 하자. 응급구조사, OK. 우리가 좀 더 권한을 주기 위해서는 면밀한 교육 필요하다면 그걸 하게 하자. 그런데 그걸 전반적으로 교육과 관리를 하면서 그 분들에게 환자를 살릴 수 있는 실질적인 의료 처치를 하게끔 해주자는 게 본인 말씀이셨고. 또 하나는 무엇이냐면. 응급실에서 치료가 잘 된 환자가 일반 병실에서 치료가 계속 연속적으로 잘 되어야겠죠.
응급실에서 일단 응급처치는 잘 받았는데 그 환자들의 일반 병실에서의 치료 혹은 가정에서의 고혈압, 당뇨병 만성 치료가 제대로 안 된다면 응급의료는 사실상 의미가 없거든요. 그래서 그 부분은 어떻게 할 것이냐. 그러니까 응급실이 실제로 우리 생활에서, 우리 의료에서 제대로 된 역할을 하려면 응급실 전과 후, 이 전반적인 의료가 완성되어야 그럴 수 있다고 말씀을 하신 분이죠.
지금 설명을 들어보니까 故 윤한덕 센터장이 굉장히 생각도 폭넓게 하신 분이고. 생각을 하는 데에 있어서 자기의 이해 또는 자기가 속한 조직의 이해를 넘어서서 많은 고민을 하신 분이라는 생각이 드네요.
본인은 분명히 응급의료에 평생을 매진하신 분인데. 응급의료를 제대로 구현시키려면 전체 의료가 제대로 구현된다는 것을 아셨던 분인 것 같습니다.
그런데 사실 지난해 11월에 이미 윤한덕 센터장이 센터장직을 그만두겠다고 SNS에 글을 올리기도 했다고 하는데…
작년 11월 1일에 SNS에 그만두겠다는 글을 올리셨고. 지인들에게는 문자로 다 보내셨어요. 그런데 지인들에게 여쭤보니까 당시 여러 분들이 말렸겠죠. 그렇다면 국립중앙의료원의 상급자, 보건복지부의 관련자 분들이 말리셨겠죠. 후임자가 있어야 하는데 어떻게 할 것이냐. 후임자가 아마 마땅치 않았을 테고. 그리고 본인에게 주어진 일은 계속 막중했을 테고. 그리고 그 와중에 무리를 하셨을 테고. 그래서 좀 더 안타까운 거죠.
무리라는 게 말이죠. 저희가 응급실과 관련해서 여러 가지 사안을 접하잖아요. 응급실에서 폭력 사태가 일어나서 그것을 막느라 하기도 하고. 응급실 가면 항상 사람이 넘쳐나서 제 시간에 치료를 못 받는 경우도 많고. 여러 가지 문제가 등장하는데. 그 중 제일 심각한 것 중 하나가 의사들 과로의 문제란 말이에요. 의사들 과로의 문제는 의사 본인의 문제이기도 하고, 환자들에게 큰 영향을 미치는 문제잖아요. 그런데 그렇게 과로를 해야 할 정도로 의사가 부족한 겁니까?
네. 의사의 과로 문제도. 이 문제를 계속 들여다보면 우리나라 전체 의료가 꼬여 있기 때문에 생기는 일이거든요. 예를 들면 과로하는 의사들의 근무 시간을 줄이려면. 인원을 고정시키고 줄이면 아마 환자를 보는 시간이 줄어드니까 환자의 안전성이 떨어질 겁니다. 그러면 의사를 많이 뽑아야겠죠. 의과대학을 많이 짓고, 의사를 많이 양성하면 되는데. 그런데 그렇게 되면 지금 현재 우리가 내고 있는 건강보험료나 병원비 갖고 가능하겠느냐.
좋습니다. 의대를 많이 지어서 의사를 많이 배출하는 문제부터 사실은 좀 궁금한 게. 의사들이 많아서 웬만한 곳에서는 개업하는 병원도 잘 안 돼서 문 닫는 곳도 많다면서요. 의사 숫자가 절대 모자란 게 아니라면서요.
그게 사실은 얘기가 두 가지 의견이 있습니다. 일단 그렇게 말씀하시는 분이 있죠. 지금 현재는 OECD 국가 중에서 국민 10만 명당 의사의 수가 많은 것은 아닙니다. 그런데 증가 속도를 보면 OECD 가장 높은 수준에 있습니다. 그래서 증가 속도를 봐서 향후 20년, 30년이 되면 우리나라 국민 10만 명당 의사 수는 분명히 많아질 텐데, 현재는 아닙니다. 그리고 또 하나가 우리나라 의사 1인당 진료행위, 환자를 보는 명 수는 OECD 국가 중 거의 최고입니다. 지금 현 상태로만 보면 의대를 더 늘려야 한다는 게 보건 정책을 하는 관료들의 주장이고. 반대로 의사단체 입장에서는 증가 속도가 지금도 대단히 빠르다. 의과대학 수가 많아서. 그래서 지금 의사를 더 늘리는 정책은 굳이 필요하지 않다.
그러면 몇 해 못 가서 의사가 남아돌게 되는 상황이 벌어진다.
이 두 가지 의견이 현재 대립하고 있는 상황입니다.
의사의 숫자는 그렇고요. 그러면 지금 응급의료 체계 자체가 아까도 잠깐 1차적으로 환자가 응급실까지 가는 과정에서 조치를 할 수 있는 권한. 이런 문제를 지적해 주셨는데. 그것 외에도 문제가 한두 가지가 아니죠?
가장 큰 문제는, 사실 응급 환자는 본인의 질환의 가장 적절한 치료를 가장 빠른 시간 내에 받는 게 중요하겠죠. 만약 내 손가락이 크게 베였다고 하면 손을 꿰메는 치료는 굳이 서울대병원이나 세브란스병원이 아닐 수도 있을 겁니다. 그런데 내 뇌의 혈관이 터져서 뇌출혈 때문에 의식을 잃고 생사의 기로가 온다면 그건 정말 뇌 수술을 할 수 있는 병원이 빠른 시간 내에 어레인지 되는 게 되게 중요할 텐데. 지금 우리나라는 서울대, 세브란스, 삼성, 아산, 가톨릭. 빅 파이브라고 하는 큰 병원의 응급실이 가장 환자가 많습니다. 그리고 거기를 못 간 환자들이 밀려 밀려서 2차 병원, 1차 병원으로 오고 있거든요. 이걸 어떻게 할 것이냐. 이걸 과연 응급실의 문제만으로 해결할 수 있느냐 하는 문제가 있거든요. 그래서 이런 부분이 근본적으로, 이것에 대한 논의가 있어야 응급실에 대한 논의도 제대로 이뤄지지 않을까 하는 게 개인적인 생각입니다.
큰 틀의 변화가 필요하네요. 전공의가 36시간을 연속으로 근무하다가 숨졌다는 소식도 저희가 들어와서. 도대체 어떻게 36시간 연속 근무라는 게 말이 되나 생각하기도 했는데. 지금 이미 주 52시간 근무제를 도입하는 것과 마찬가지로 전공의들 간에 근무 시간 제한 같은 것도 이미 정착이 돼 있는 거잖아요. 80시간 돼 있는 것으로 알고 있는데.
그렇습니다. 주당 80시간으로 하고. 다만 8시간 정도는 응급 상황에 따라서 추가할 수 있다. 그래서 88시간인데. 88시간이 되게 많은 시간이잖아요. 그런데 그 전에는 사실상 무한대였습니다. 주당 근무하는 시간이. 제가 전공의 때는 일주일 내내 제가 휴식을 보장받은 시간은 8시간밖에 없었습니다.
일주일에 8시간을 쉰다고요?
제가 기자하고 나서 제일 당황스러운 게 뭐냐면. 야근을 한 사람이 월요일 아침에 퇴근을 하는 거예요. 야근을 했는데 퇴근하면 낮에는 누가 일하지? 이런 생각을 했거든요. 지금 이 시간이 일반인 직종과 비교하면 엄청난데, 사실은 준 건데. 왜 그러면 여기까지 못 줄였느냐, 이것밖에 못 줄였냐는 게 결국 물음인데.
결국 또 의사 수가 부족한 게 문제군요.
그렇죠. 이것을 더 줄이면, 전공의 시간 88시간 분명히 무리죠. 분명히 무리인데 이걸 더 줄이면 환자 안전성이 떨어지기 때문에 우리가 여기까지밖에 못 줄인 거죠.


대책위는 “세방산업은 TCE를 전국에서 가장 많이 사용하면서도 외부로 유출되는 발암물질을 차단하고 회수하는 시설 미비로 주변 공장과 시설에 유출시키는 사고를 발생시켰다”고 주장했다.
세방산업 TCE 배출 관련 검증위원회는 앞서 세방산업이 2004년부터 2016년까지 TCE 2000톤을 배출했다고 밝히며 주변지역 주민들의 건강을 파악하기 위한 환경보건위해성 평가 건의 등 대책 마련을 요구한 바 있다.
대책위는 이에 대해 “세방산업에서 유출한 발암물질이 인체에 미치는 영향이 어느 정도인지 역학조사도 이뤄지지 않았다”며 “디클로로프로판, 디클로로메탄 등 다른 유해물질에 대한 분석 등 안전성이 검증된 바 없다”고 지적했다.
이어 “이에 세방산업 격리판 제조 부서를 평동산단으로 이전한다는 계획에 주민들은 분노를 금할 수 없다”며 “아무런 검증과 대책도 없이 하남2지구와 3지구 인구 유입에 따른 대책으로 세방산업을 평동산단으로 이전하겠다는 계획은 평동, 동곡동, 도산동, 어룡동 등에 사는 주민들을 무시한 태도다”고 주장했다.
대책위는 평동산단 인근에 농산물 생산 시설하우스 단지, 우리밀 클러스터 사업단이 있고, 도산동, 송정동 등에 인구 밀집지역이 있는 점을 제시하며 세방산업의 이전을 반대했다.
또 “광주시는 검증위원회 주문에 따라 새로운 화학물질 검증과 발암물질 배출방지를 위한 완벽한 조치를 할 수 있도록 지속적인 지도감독을 해야 한다”고 촉구했다.
이와 관련해 광주시는 이날 보도자료를 내고 “세방산업 트리클로로에틸렌(TCE) 배출 관련 검증위원회가 최종보고회에서 시와 세방산업에 권고한 사항들을 이행하고 있다”고 밝혔다.
시에 따르면, 검증위원회의 세방산업에 대한 권고 사항은 △올 2월까지 흡착탑 추가 설치와 설비 개선 후 30일 이내에 작업환경 및 대기환경을 재측정해 공개, △세방산업 근로자 및 광산소방서 소방관들에 대한 관리 방안 협의, △평동공단으로 이전할 경우 국가 유해대기물질 자동측정망 설치 및 외국사례 검토 등이다.
광주시에 대해서는 △광주지역 내 발암물질과 주요 화학물질 사용 사업장을 실태 조사해 공개할 것 △하남산단지역 환경보건 위해성 평가를 환경부에 건의·실시 △국가 유해대기물질 측정망을 평동산단에도 추가 설치하도록 환경부에 건의 △새로운 독성이 확인되고 있는 1,2-디클로로프로판, 디클로로메탄 등을 상시 측정·분석하고 담당인력 보강 △광산소방서에서 근무한 경력이 있는 소방관들에 대해 건강영향 추적관리를 실시할 것 등을 권고했다.
광주시는 검증위 권고사항에 대해 하남산단지역 환경보건위해성 평가는 상반기 중 실시하고(환경부), 하남산단지역 실시간 국가자동측정망은 하반기에 구축된다고 밝혔다.


세계 보건 기구(WHO) 보고서에 따르면 나이지리아 여성의 77%가 정기적으로 피부 미백 제품을 사용한다고 보고하고 있습니다. 이는 토고의 59%, 세네갈의 27%와 비교했을 때, 훨씬 높은 수치입니다. 또한 많은 나이지리아 사람들이 나이, 성별, 교육수준, 사회/경제적 지위에 상관없이 광범위하게 미백제를 사용합니다. 피부 미백 제품은 비누, 우유, 차 다음 네 번째로 많이 사용되는 가정용품으로 심지어 임산부, 젖먹이 아이에게도 사용하지만 인체에 유해한 물질을 함유되어 있어 건강 상 여러 가지 부작용을 낳고 있습니다.
보통 피부 미백제가 필요한 경우는 피부변색이나 변형 등의 특정 피부 질환 치료를 위한 경우로, 대부분의 나라에서는 의사 처방이 있어야 구매할 수 있지만, 나이지리아에서 처방 없이도 사용할 수 있습니다. 심지어 유해물질이 포함되어 있음에도 성분이 전혀 표기되어 있지 않고 길가의 노점상에서 비닐봉지에 담아 판매되고 있습니다. NAFDAC와 같은 규제 당국이 이러한 유해 물질이 포함된 상품 판매를 공식적으로 금지시켰지만, 실질적인 규제는 거의 이루어지고 있지 않으며, 여전히 시장에서 계속 판매되고 있습니다.
나이지리아 라고스 지역에서 있는 여러 화장품 가게에서 판매되는 20개의 화장품을 구매하여 분석한 결과, EU와 일본에서는 화장품 내 사용을 금지한 잠재적 발암성 성분인 하이드로키논이 0.07%~약 4%의 비율로 함유되어 있었습니다. 이 성분은 피부미백 및 과민증 치료에 사용되는데 이를 과도하게 사용할 경우 심각한 건강의 위험을 일으키는 것으로 알려져 있습니다.(Hutson et al. 1999). 하이드로키논 중독은 신장과 간 기능장애, 혈액중독, 메스꺼움, 복통, 경련 그리고 심지어 혼수상태와 같은 심각한 부작용을 일으킬 수 있다고 보고되고 있습니다. 나이지리아는 피부 미백의 부작용에 대한 인식이 부족하고, 미백제 피해 결과에 대한 정확한 데이터는 아직 없지만 피부 미백제를 사용하는 서아프리카 여성들의 표본에서, 10명 중 7명이 적어도 한가지 이상의 피부병 진단을 받았고, 세네갈에서 한 조사에서 일주일간 30여명의 여성이 피부병 때문에 병원을 방문하는 것으로 알려져 있습니다.


최근 중국 인터넷에 올라온 의견이다. 중국이 제창한 아시아인프라투자은행(AIIB)의 부총재 자리를 영국에 주자는 얘기다. 한달 전만 해도 성공 여부가 긴가민가했던 AIIB가 50여개국이 가입할 정도로 흥행에 성공한 데엔 영국의 역할이 결정적이었다. 실제로 영국이 창립 회원국 신청을 한 뒤 그 동안 미국의 반대에 눈치만 보던 독일 프랑스 등 서방 주요 국가들과 우리나라, 호주 등이 그 뒤를 따랐다. 중국으로서는 물꼬를 터준 영국이 고마울 수밖에 없다.
그러나 사실 영국은 1840년 아편전쟁으로 중국 침략의 최선봉에 섰던 나라다. 당시의 충격은 청나라, 나아가 중화 사상의 붕괴에 결정적 영향을 미쳤다. 홍콩이 영국에 넘어간 것도 이때다. 더구나 영국은 1860년 제2차 아편전쟁, 1900년엔 8국 연합군의 일원으로 베이징(北京)의 원명원(圓明園)을 약탈하고 불태워 중국인의 자존심에 큰 상처를 남긴 국가다. 원명원은 청나라의 황금기 때 지어진 황실 정원이자 궁궐이다. 중국인은 굴욕의 역사를 잊을 수 없다며 당시의 폐허를 그대로 보존하고 있다.
100여년 전 ‘해가 지지 않는 제국’은 중국의 원수였다. 그러나 지금은 중국의 비위를 맞추는 데 누구보다 민첩하게 움직이며 중국의 가장 고마운 친구로 변했다. 영국의 변신은 국제 사회에는 영원한 적도, 영원한 친구도 없다는 것을 다시 보여줬다. 바뀌지 않는 게 있다면 자국의 이익을 위해서 언제든 입장을 바꿀 수 있다는 사실밖에 없다.
사실 지난해 미국과 쿠바가 국교 정상화 선언을 한 것도 세상의 변화를 실감하게 해 줬다. 50여년 간 국교마저 단절한 채 서로 으르렁거렸던 미국과 쿠바다.
최근 미국 등 서방과 이란의 핵 협상에서 역사적인 합의안이 마련된 것도 같은 예다. 미국은 10여년 전 북한과 함께 ‘악의 축’이라고 지목했던 그 이란과 이제 손을 잡았다.
국제 사회에선 이렇게 불가능할 것 같은 일들이 아무렇지 않게 일어나고 있다. 그럼에도 지구에서 딱 한 곳 변하지 않고 있는 곳이 있다. 바로 한반도다. 아무 상관없는 나라들도 어제의 원수가 오늘의 친구가 되고, 한 때의 적과도 손을 잡고 있다. 하물며 남북한은 같은 민족이다. 그럼에도 현재 남북한의 지도부는 마치 지금의 적대 관계가 영원히 계속될 것처럼 여기는 듯 보인다. 나아가 이를 더 악화시키는 쪽으로만 행동하고 있다. 그러나 세상사가 그렇듯이 남북 관계도 바뀔 수 밖에 없다. 적어도 남북 지도자는 이러한 긍정적 변화를 위해서 노력해야 한다. 그러나 이러한 모습을 찾아보기가 힘들다.
남북한 관계를 다른 나라들과 단순 비교하는 것은 맞지 않을 수도 있다. 그러나 남북한 못지 않게 치열하고 잔혹하게 싸운 중국과 대만도 이미 실리적 협력을 모색한 지 오래이다. 대만은 한 때 중국으로부터 수백만 발의 포탄을 얻어 맞았지만 최근 중국에 AIIB 가입 신청서를 냈다. 자존심이 없어서도, ‘원칙’과 ‘격’의 중요성을 몰라서도 아닐 것이다. 대만인의 이익에 더 유리하기 때문이다. 그럼에도 우린 천안함 폭침과 5ㆍ24 조치의 틀에 얽매인 채 여전히 시간만 허비하고 있다. 길게 보고 크게 생각해야 한다.
더군다나 지금 중국은 중화 민족의 위대한 부흥을 하나하나 실현하고 있다. 남북이 합쳐도 힘든 때 서로 대립해선 답이 없다.


5년 임기를 등산에 비유하면 문재인 대통령은 이제 정상에 도달했다. 곧 하산을 시작해야 한다. 정치적 체력, 즉 국정 장악력이 약해지는 것은 단임제의 필연이다. 게다가 국정 성과로 내세울 만한 것도 없다. 이런 시점에 조국 사태가 터졌다. ‘촛불혁명’으로 정권을 장악한 지 2년 남짓 만에, 쫓겨났던 세력의 반격에 밀리고 말았다. 몇 주 전만 해도 상상할 수 없었던 일이지만 임기 반환점과 맞물리면서 충격이 배가(倍加)됐다.
조국 사태는 박근혜 정권의 ‘정윤회 문건’ 사건에 비견될 수 있다. 집권 중반의 그 사건은 ‘최순실 사건’의 경계경보였다. 권력 서열 1위는 최순실, 문고리 3인방 등의 문제 제기가 있었기 때문이다. 그때 국정 투명성을 높이는 등 올바른 방향으로 대응했더라면 탄핵 사태는 피했을 것이다.
공교롭게도 문 대통령과 박 전 대통령은 ‘정치적 데칼코마니’ 모습을 보인다. 정치 철학의 방향만 좌·우 반대일 뿐, 의외로 흡사한 측면이 많다. 실용보다 이념을 앞세운다. 그래서 강고하고 배타적 지지그룹이 생겼다. 인사와 정책에서도 유연성보다는 독선을 고집한다. 측근 중심의 국정이 불가피하다. 허심탄회한 대화보다는 차라리 ‘혼밥’을 즐긴다. 박 전 대통령은 관저에 칩거하다시피 했고, 문 대통령도 김정숙 여사가 곁에 있을 뿐 비슷하다. 반대 의견에 관대하지 않다. 문 대통령에게 한·일 관계 대책을 건의한 고위 인사는 ‘친일파’ 면박을 당했다고 한다. 조국 문제가 악화한 것도, 현실과 동떨어진 경제 낙관론 등 문 대통령 발언이 ‘벌거숭이 임금님’을 떠올리게 하는 것도 직언하는 사람이 없기 때문일 것이다.
그런데 문 대통령의 정치 환경은 박 전 대통령보다 더 나쁘다. 우선, 민심 이반이 예상보다 빨리 왔으며 복원도 쉽지 않다. 둘째, 남북 정상회담이나 반일 캠페인 카드를 초반에 소진해버렸다. 김정은 답방도 큰 효과를 기대하긴 힘들다. 박 전 대통령 사면으로 야권 분열을 노리거나, 반미 이벤트로 지지층을 결집하는 카드도 있긴 하다. 여권 핵심에서 개성공단을 일방적으로 재개하거나, 방위비 협상을 결렬시키자는 주장이 나온다. 미국 측에서 먼저 주한미군 철수 입장을 꺼내면 ‘불감청 고소원’이다. 너무 위험한 도박이다. 셋째, ‘민심 안테나’가 작동하지 않는다. 정세 파악과 정치 공작을 구분하지 못하고 정보기관들이 손을 놓았다. 민정수석에 교수나 감사원 출신을 기용한 것은 ‘민정 더듬이’를 스스로 잘라버린 것과 같다.
가장 심각한 문제는 경제 악화이고, 가장 뼈아픈 문제는 도덕적 정당성의 상실이다. 전임 정권에서는 숨겨진 폭탄이 ‘최순실 개인’이었다면, 현 정권에선 ‘386 세력’이다. 온갖 방법으로 권력에 생계를 기댄 사람들, 태양광 등 좌파 비즈니스 분야까지 합치면 수많은 최순실이 있다. 박 전 대통령에겐 없던 아들·딸 문제도 심상치 않다. 도처에 ‘조국 시한폭탄’이 널려 있는 셈이다.
‘포스트 조국’ 정국은 아직 오리무중이다. 그러나 한 가지 분명한 것은, 내년 4월 총선이 끝나면 성패(成敗)와 상관없이 문 대통령의 정치적 영향력은 급속히 약화할 것이라는 사실이다. 여당이 승리하면 차기 주자 중심으로 재편될 것이고, 반대 경우엔 곧바로 심각한 레임덕이다. 탄핵을 되돌려 주자는 움직임도 만만치 않다. 청와대에선 총선을 빌미로 엑소더스가 시작됐고, 총리와 상당수 장관도 가세하고 있다.
등산 수칙 중에 ‘4-3-3 원칙’이 있다. 오를 때 체력의 40%, 내려갈 때 30%를 쓰고, 30%를 남겨둬야 안전하다는 것이다. 국정에 혼신의 힘을 다하지 말라는 뜻이 아니다. 정치적 자산과 지지층이 어느 정도 남아 있어야 순조로운 퇴임과 퇴임 후 안전이 가능하다는 의미다. 획기적으로 인재 풀을 넓히고 잘못된 정책을 시정하지 않으면 문 대통령의 국정 기반은 급속히 붕괴한다. 남은 시간은 길어야 총선까지 6개월 정도다. 안타깝게도 아직 문 대통령은 전임 정권에서 반면교사의 교훈을 얻지도, 조국 사태가 울리는 위기 신호를 깨닫지도 못하는 것 같다.


벼랑 끝에 몰린 이재용 삼성전자 부회장의 거침 없는 반격에 결국 검찰 수사심의위원회가 열리게 됐습니다. 지난 11일 서울중앙지검 부의심의위원회에서 수사심의위를 소집하기로 결정했다는 소식이 들리자 이 부회장 측은 기다렸다는 듯 “국민들의 뜻을 수사 절차에 반영할 필요가 있다는 부의심의위 결정에 감사드린다”는 입장문을 냈습니다.
검찰권 남용을 막기 위해 2018년 도입됐지만, 주목받지 못했던 수사심의위 제도가 이 부회장 덕분에 유명세를 탄 것은 긍정적입니다. 이제 다른 피의자들도 검찰 수사에 억울함이 있다면 누구나 이 제도를 활용할 수 있게 됐기 때문입니다.
지난 2년 동안 수사심의위는 8차례 열렸습니다. 이중 사건관계인이 신청해 수사심의위가 열린 사례는 1건입니다. 지난해 6월 ‘울산경찰청 피의사실 공표금지 위반’ 사건으로 검찰 수사를 받게 된 담당 경찰관 측 변호인이 수사 계속 여부를 논의해달라고 수사심의위 소집을 요청했습니다. 부의심의위를 거쳐 한 달 뒤 열린 수사심의위는 신청인 측 기대와 달리 “수사를 계속하라”고 결론 냈습니다. 1년여가 지난 지금도 검찰 수사는 진행 중입니다.
당시 담당 경찰관은 변호인과 함께 대검에서 열린 수사심의위에 출석했습니다. 수사심의위 운영지침에는 ‘의견서를 제출한 사건관계인이 의견 진술을 원하면 주임검사 또는 신청인과 동일한 기회를 부여한다’고 나와 있습니다. 주임검사와 신청인은 각각 30분 이내에서 사건 설명이나 의견을 낼 수 있는데, 사건관계인에게도 의견을 밝힐 수 있도록 한 것입니다.
사건관계인도 의견 진술 가능
이르면 이달 말 열리는 수사심의위에 이 부회장이 나올 가능성도 배제할 수 없습니다. 이 부회장 측은 수사심의위에서 어떻게든 불기소 의견을 끌어내야 검찰을 압박할 수 있는데, 이 부회장이 직접 출석해 자신의 입장을 밝힌다면 심의위원들을 설득하는데 보다 유리해질 수 있기 때문입니다.
수사심의위가 최종적으로 불기소 의견을 낸다면 이번 사건은 피의자 측 입장이 받아들여진 ‘첫 사례’로 기록됩니다. 또 수사심의위 의견은 강제력이 없다는 이유로 검찰이 받아들이지 않을 경우, 검찰이 수사심의위 의견을 불수용한 최초 사례로 기억될 것입니다. 그간 8차례 수사심의위 결론은 모두 수용됐기 때문입니다. 나중에 이 부회장이 기소가 된다 해도 재판 과정에서 불기소 의견을 냈던 수사심의위 의견을 참고 자료로 낼 수도 있습니다.
다만 이 부회장 측이 형사 사건을 지나치게 여론전으로 몰고 간다는 비판에 직면할 수 있어 이 부회장 출석 카드는 상당한 고심을 할 것으로 보입니다.
검찰은 내색은 안 하지만 불편해하는 분위기입니다. 1년 7개월 동안 수사를 하면서 증거인멸 정황을 포착하고 수 차례 관련자 조사를 통해 거의 마지막까지 달려왔는데 일격을 당했기 때문입니다. 문무일 전 검찰총장 시절 만든 수사심의위 제도가 이렇게 재벌 총수를 위해 쓰일 줄은 예상치 못했을 것입니다.
공교롭게도 수사심의위 위원장인 양창수(68·사법연수원 6기) 전 대법관은 2009년 대법관 시절 ‘삼성 에버랜드 전환사채(CB) 저가발행 사건’과 관련해 재판에 관여한 적이 있습니다. 1996년 이건희 삼성전자 회장이 이 부회장에게 그룹 경영권을 넘겨주기 위해 의결 정족수를 채우지 못한 채 이사회를 열고 전환사채를 이 부회장에게 헐값에 배정했다는 의혹과 관련돼 있는 사건입니다. 당시 대법원 전원합의체는 특정경제가중처벌법상 배임 혐의로 기소된 에버랜드 전 대표 허모씨 등의 상고심에서 6대 5의 의견으로 배임죄에 해당하지 않는다는 결론을 냈습니다.
수사심의위원장, 과거 삼성 재판
공정성 논란에 회피해야 의견도
6명의 다수 의견을 낸 대법관 중에는 양 전 대법관도 포함돼 있습니다. 삼성 특검에 의해 재판에 넘겨진 이건희 회장도 전합 판단에 따라 같은 날 이 혐의에 대해 무죄를 확정지었습니다. 이 사건 재판장은 양 전 대법관, 주심은 김지형 전 대법관입니다. 김 전 대법관은 현재 삼성 준법감시위원장을 맡고 있습니다.
지난달 6일 이 부회장이 삼성 준법감시위 권고에 따라 대국민 사과를 했는데, 양 전 대법관은 같은달 22일 한 경제지 칼럼을 통해 당시 전합 판결을 소개하며 이렇게 말했습니다. “대법원 전원합의체는 2009년 5월에 (삼성 에버랜드 사건의) 피고인들을 무죄로 판단했다. 반대 의견도 만만치 않았다는 점이 그 최종적 판단을 뒤엎지는 못한다.”
그러면서 “아버지가 기업 지배권을 자식에게 물려주려고 범죄가 아닌 방도를 취한 것에 대해 승계자가 공개적으로 사죄를 해야 하는가?”라고 반문했습니다.
이 부회장의 불법 경영권 승계 의혹을 놓고 검찰과 변호인 측이 치열한 법리 다툼을 하는 와중에 열리는 수사심의위에서 양 전 대법관은 과연 공정하게 회의를 주재할 수 있을지 우려의 목소리가 나왔습니다. 양 전 대법관 스스로 회피 신청을 하지 않으면 검찰이 기피 신청을 할 수도 있다는 관측도 제기됩니다. 이 부회장 측 전략에 속수무책으로 당하고 있는 검찰 입장에서는 더 이상 밀릴 수 없기 때문입니다.
법조계 의견은 갈립니다. 검찰미래위원회 위원을 지낸 한 인사는 “공무원 신분도 아닌데 굳이 이 사건을 맡을 필요가 있느냐”며 오해를 살 여지는 없애는 게 좋다고 말합니다. 반면 검찰개혁위원회 위원 시절 수사심의위 도입에 회의적이었던 변호사는 “어차피 검찰이 (이 부회장을) 기소할 것”이라면서 크게 문제될 것 없다는 의견입니다.