우리나라에는 세계적인 장애인 아이스하키 선수가 있습니다. '빙판의 메시'라는 별명을 갖고 있는 정승환 선수입니다. 정승환은 현재 강릉에서 열리고 있는 세계 장애인아이스하키선수권대회에서 그 별명에 걸맞게 맹활약하고 있습니다. 정승환은 지난 12일 독일과 1차전에서 1골 1도움을 올리며 2대 1 승리를 이끌었습니다. 수비 진영에서 퍽을 가로챈 다음 질풍 같은 드리블로 상대 선수 2명을 차례로 제친 뒤 빈 공간을 찌르는 날카로운 패스로 이종경의 선제골을 어시스트한데 이어, 1대 1로 맞선 경기 종료 3분 여전 강력한 슈팅으로 결승 골까지 넣으며 경기 MVP에 뽑혔습니다.
그리고 14일 강호 노르웨이와 2차전에서도 경기 시작 40초 만에 선제골을 뽑으며 대회 2호 골을 기록했습니다. 첫 번째 슈팅이 노르웨이 골키퍼에게 막혔지만, 흘러나온 공을 잽싸게 가로채서 각도가 거의 없는 지점에서 절묘한 슈팅으로 골문을 열었습니다. 정승환의 선제골과 3피리어드 막판 장동신의 결승골에 힘입어 우리나라는 노르웨이를 2대 1로 누르고 2연승을 거뒀습니다. 정승환은 두 경기에서 모두 상대 선수의 집중 견제를 이겨내고, 세계 정상급 선수의 활약을 펼쳤습니다.
특히 독일 전에서는 경기를 시작하자마자 기선 제압을 위해 독일 선수 두 명이 강한 보디체킹을 가해 두 차례나 빙판 위에 쓰러졌는데도, 정승환은 조금도 움츠러들지 않았습니다. 경기를 중계한 외국인 해설자도 정승환에 대해 "놀라운 스피드와 개인기로 월드 클래스임을 증명했다"며 찬사를 아끼지 않았습니다. 서광석 장애인 아이스하키대표팀 감독도 정승환에 대해 "스피드와 슈팅 능력이 뛰어나고 하키에 대한 센스와 이해도, 경기를 풀어나가는 리딩 능력이 탁월하다"고 칭찬했습니다. 키 167cm, 몸무게 53kg의 작은 체구인 정승환은 재빠른 움직임과 빼어난 기술을 갖춰 '빙판의 메시'라는 별명을 얻었습니다. 작은 체구와 플레이 스타일까지 축구 스타 메시를 빼닳았다고해서 붙여준 별명입니다. 정승환은 실제로 국제 무대에서 돋보이는 활약을 펼치며 이것이 허황된 별명이 아님을 보여줬습니다. 2009년, 2012년, 2015년 세계선수권에서 3차례나 '최우수 공격수'로 뽑혔고, 2014년 소치 동계 패럴림픽 때는 국제 패럴림픽위원회(IPC)가 선정한 '주목할 스타 20인'에 선정됐습니다. IPC는 또 정승환에 대해 '세계에서 가장 빠른 공격수'로 소개하기도 했습니다.
1986년 전남 신안군 도초도라는 작은 섬에서 태어난 정승환은 5살 때 집 앞 상수도관 공사현장 파이프에 깔리는 사고를 당해 오른쪽 무릎 아래를 절단했습니다. 어린 시절에서는 섬에서 살아 스포츠를 접하지 않다가 대학에 입학한 뒤 2005년 아이스하키를 시작했습니다. 처음에는 취미로 하다가 대학 졸업 후 국내 유일의 실업팀인 강원도청 장애인 아이스하키팀에 입단해 본격적으로 선수 생활을 시작했습니다. 그리고 10년도 채 안 돼 세계 정상급 선수 반열에 올랐습니다.
● 썰매 위에서 하는 장애인 아이스하키
하반신 장애인들이 하는 장애인 아이스하키는 날이 달린 썰매 위에 앉아서 경기합니다. 그래서 '아이스 슬레지하키(ice sledge hockey)'라고 불리기도 합니다. 선수들은 두 개의 스틱을 사용하는데 스틱의 한쪽 끝에는 얼음을 지치기 위한 픽(pick)이, 다른 한쪽 끝에는 퍽을 칠 수 있는 블레이드(blade)가 달려 있습니다. 퍽을 다루지 않을 때는 두 개의 스틱을 이용해 얼음을 지쳐 나가고, 퍽을 다룰 때는 스틱 한 개로 얼음을 지치고 다른 스틱으로 퍽을 다루는 방식입니다. 선수들은 수시로 스틱의 위아래 위치를 바꿔가며 얼음을 지치다 곧바로 패스 또는 슈팅을 이어가야 합니다. 그만큼 빠른 손놀림이 필수적입니다. 한국 장애인아이스하키는 동계 패럴림픽에 두 차례 출전했습니다. 첫 출전한 2010년 밴쿠버 대회에서 6위, 2014년 소치 대회에서는 7위를 차지했습니다. 2012년 세계선수권 (A-pool, 최상위대회)에서는 미국에 이어 은메달을 획득하는 쾌거를 이루기도 했습니다. 이후에 잠시 B-pool로 강등됐지만 2015년 B-pool 세계선수권에서 5전 전승으로 우승을 차지하며 다시 승격해, 이번 강릉 세계선수권(A-pool)에 출전하고 있습니다. 내년 평창 패럴림픽에서는 사상 첫 메달을 목표로 하고 있습니다.
강릉 세계선수권에서 맹활약하고 있는 정승환 선수를 만나 인터뷰했습니다. 빙판 위에서 펄펄 나는 정승환은, 빙판 밖에서는 수줍음 많은 모습이었습니다. 그래도 저의 질문에 막힘없이 또박또박 그리고 단답형으로 답변 했습니다.
Q) 이번 강릉 세계선수권에서 목표는 뭔가요?
- 이번 강릉 세계선수권 목표는 당연히 메달권 안에 진입하는 것이고요, 더 나아가서 내년 평창 패럴림픽 때는 금메달이 목표입니다.
Q) 평창 패럴림픽이 자신의 3번째 올림픽이 될 텐데 자신 있나요?
- 지난 두 번의 올림픽에서는 아쉬운 점이 있었는데요. 저의 평생 꿈이자 목표였던 평창 동계올림픽이 다가오기 때문에 이번에는 반드시 좋은 성적 거두도록 하겠습니다. 아무래도 우리나라에서 열리는 올림픽이니만큼 마음도 편안하고요. 이번에는 꼭 좋은 성적 거둘 것 같습니다.
Q) '빙판의 메시'라는 별명에 대해서 어떻게 생각하나요?
- 사실 제가 체구가 작다 보니까 이게 약점이었거든요. 그래서 이를 극복하기 위해서 더욱 더 스피드하고 민첩하게 움직이려고 노력하다보니까 그렇게 불러주시는 것 같습니다.
Q) 아이스하키는 어떻게 시작하게 됐나요?
- 제가 고향이 섬이었거든요. 그래서 대학교에 입학할 때까지 장애인 스포츠를 접해본 적이 없었어요. 대학교에 입학하면서 처음 접한게 이 장애인 아이스하키였는데 그 때 좋은 계기로 시작해서 지금까지 올 수 있었던 것 같습니다. 그 때 같이 학교를 다녔던 장종호 선수와 이종경 선수(두 선수도 현재 대표팀에서 함께 뛰고 있음)가 그 때 권유해서 시작해서 지금까지 할 수 있었습니다.
Q) 세계적인 아이스하키 선수가 된 비결은 뭐라고 생각하나요?
- 제가 다섯살 때 사고로 운동이라는 것을 해본적이 없었어요. 그래서 운동 신경이 남들보다 뛰어나다고는 생각하지 않아요. 그런데 빙판에서만큼은 마음껏 뛸 수 있고 또 그렇게 하는게 너무 즐겁더라고요. 그러다보니까 더 열심히 하게 됐고 지금까지 국가대표 선수까지 할 수 있었던 것 같습니다. 사실 요즘은 주변에서 기대도 많이 하고 내년 평창 패럴림픽도 있어 부담도 되기는 하는데요. 그래도 제가 좋아하는 아이스하키이기 때문에 항상 즐기면서 하고 있습니다.
Q) 아이스하키를 시작하고 나서 인생의 어떤 변화가 있었나요?
- 제가 장애를 입은 뒤 숨기기에 급급하고 제 스스로 부족하다는 것을 많이 느꼈었어요. 그런데 운동을 시작하고부터는 자신감도 많이 생겼고 제 장애를 드러내는 것에 대해서 부끄럽지 않게 됐어요. 제 스스로에 대해서도 항상 자랑스럽게 생각하고 있습니다. 아이스하키는 제 인생의 변환점인 것 같아요. 저를 더 밝고 더 강하게 그리고 더 성장시켜주는 운동인 것 같습니다.
Q) 아이스하키 선수로 성장하는데 주변의 도움도 컸나요?
- 지금은 돌아가셨는데 아버지께서 많이 믿어주시고 많이 지원해주셨어요. 지금은 어머니께서 제가 운동하는 것에 대해 다칠까봐 많이 걱정도 하시지만 많이 응원해주고 계십니다.
Q) 아이스하키가 워낙 거친 종목이어서 부상에 대한 걱정도 있겠어요.
- 거친 종목이기는 한데 이게 아이스하키의 매력이에요 사실. 겁나거나 두렵지는 않은데 항상 조심은 하고 있습니다.
Q) 아이스하키 선수로서의 각오?
- 한국 장애인 아이스하키가 세계적인 강국이 될 수 있도록 개인적으로나 팀적으로나 최선을 다하고 있습니다.아무래도 저희가 비인기 종목이다 보니까 관심이 적은 것 같은데 저희 장애인 선수들이 몸이 불편한 가운데서도 최선을 다해서 노력하고 있습니다. 많은 관심과 응원 부탁드리겠습니다. 사실 저희 장애인 아이스하키팀이 10년전까지만 해도 B-pool에서도 꼴등이었어요. 그런데 강원도청에서 실업팀을 처음 창단해주고 그 때부터 성적이 향상되어 지금까지 올 수 있었는데 항상 감사한 마음 가지고 있습니다. 그리고 내년 평창 동계 패럴림픽에서 꼭 반드시 금메달 딸 수 있도록 노력하겠습니다.


베트남은 우리와 인연도 많고 비슷한 것도 많은 나라다. 요즘은 로마자로 언어 표기를 바꿨지만 한자를 사용했고 상명하복의 유교 문화에 익숙했고 중국식 관료제도를 도입해 온 나라였다. 외침도 많아 때로는 짓밟히고 대개는 그를 무찌르면서 민족적 자존감도 높디높지만, 제국주의의 식민지로 전락했고 분단의 아픔도 겪었다. 그리고 여기에 작은 공통점 하나를 더 든다면 구정, 즉 음력 설을 성대하게 치른다는 것.
1968년 설날은 1월 30일이었다. 사람들은 고향을 찾아 길을 떠났고 마을마다 귀향객이 흘러넘쳤다. 베트남 말로 ‘테트’라고 하는 구정만큼은 좀 한갓지게 넘어가고픈 것이 미군과 남베트남 정부의 바람이었다. 실지로 남베트남은 ‘휴전’을 선언했다. 하지만 바로 이 구정을 기해 베트콩은 대공세를 펼칠 준비를 완료하고 있었다. 귀향버스를 가장한 버스가 베트콩들을 그득그득 채우고 각 지방으로 흘러들었고 시신 대신 무기를 가득 채운 장례 행렬이 넘쳐났다. 그리고 베트콩 구정 대공세가 시작됐다.
남북으로 긴 베트남의 국토 곳곳의 도시들이 베트콩들의 공격을 받았고 수도 사이공에서는 미국 대사관이 습격받는다. 그러나 초반의 기세와는 달리 구정 대공세는 전술적으로는 대참패였다. 베트콩의 조직은 사실상 괴멸적인 타격을 입고 북베트남군이 전면에 나서게 된다. 하지만 전략적으로는 승리였다. 전쟁의 이면을 속속들이 전하고 있던 언론에 구정 대공세가 생중계되면서 그를 지켜보던 시청자들을 경악 속으로 몰아넣었던 것이다.
미국 대사관에서 벌어지는 총격전도 그랬지만 1968년 2월 1일 사이공 시내에서 일어난 한 사건과 그로 인해 남은 사진 한 장도 지대한 공헌을 했다. 사이공의 경찰 책임자 응우엔 응우옥 로안이 공포에 질린 한 남자의 머리에 총을 대고 사살하는 사진이었다. 이 사진에서 구엔 곡로앙은 정면을 드러내지 않는다. 하지만 사살당하는 이의 정면은 그대로 드러난다. 일그러진 입, 애써 총구를 피하는 눈, 두려움으로 구겨진 얼굴은 사진을 접한 그의 아내조차 알아보지 못할 정도로 달라져 있었다.
이 사진을 찍은 건 미국 기자 에디 아담스.
에디 애덤스(Eddie Adams, 1933~2004)
난 포로가 서 있는 곳에서 불과 2m도 안 되는 곳에 서 있었어. 그런데 그가 천천히 총 쪽으로 손을 가져가더군. 위협일 거 같았어. 그런데 그가 총을 꺼내 들고 팔을 들어 올렸지. 나도 카메라를 들었고. 그리고 총을 쏴 버리더군. 그 순간 나도 셔터를 누르고 있었지.
딸 둘과 뱃속의 아들의 아버지였던 한 남자는 머리가 박살 나서 죽었다. 그는 남베트남 경찰과 공무원, 그리고 그 가족들이 처참하게 죽음을 당한 현장에서 체포되었다고 한다. 그 아내는 남편이 무슨 짓을 하고 돌아다니는지 몰랐지만, 그가 구정 대공세 때 사이공 도처를 찌르고 다녔던 베트콩의 일원이었음은 부정할 수 없을 것 같다. 더구나 정규군도 아닌 민간인 복장을 하고서 상대방을 공격했다면 즉결처형이 부당하다고만 할 수는 없을 것이다
하지만 이 사진은 미국인들을 혼란스럽게 했다. 어쨌든 사진상으로는 경찰서장이 민간인의 머리에 총을 겨누고 있었기 때문이었다. 도대체 우리 전우가 이런 개자식이란 말인가. 백주 대로변에서 비무장 포로의 머리에 총을 대고 방아쇠를 당겨 버리는 야만인이란 말인가. 대체 우리는 누구를 위해 싸우며 누구를 위해 군비를 바치는가. 1969년 2월 1일 촬영된 이 한 장의 사진의 힘은 컸다.
당장 응우엔 응옥 로앙은 미국의 압력에 의해 그 직을 상실한다. 2월 1일의 희생자 외에도 베트콩 포로를 죽여 버린다는 악평이 있었고, (동시에 3개국어를 하는 교양인이었고 자애로운 아버지였으며 엄정한 법의 집행자였으며 베트콩과의 전투에서 다리를 잃었던) ‘베트콩의 도살자’ (사진으로 얻은 그의 별명)는 그렇게 물러났다.
응우옌 응옥 로안(Nguyễn Ngọc Loan, 1930~1998)
월남은 패망했지만, 그는 옛 전우의 도움으로 고국을 무사히 떠날 수 있었다. 그는 패망 직전 남베트남을 떠난 최후의 베트남인 가운데 하나였고, 미국에서 피자집과 스파게티 집을 운영하면서 여생을 보냈다. 하지만 그의 전력이 알려진 뒤 그 스파게티집도 무사하지 못했다. “네가 누군지 알다 이 개자식아.” 하는 낙서가 난무하는 식당이 장사가 잘 된다면 이상한 일일 테니까.
숨 쉬고 농담도 하고 때 되면 쌀국수 들이키던 한 남자의 생명이 방아쇠를 당기는 손가락 하나의 힘에 사위어가는 순간을 기록한 이 사진의 의미는 깊고도 컸다. 물론 에디 아담스가 인정한 대로 이 사진은 “반쪽의 진실”로서 응우엔이 무도한 살인마로만 비쳐지게 만든 데 대해 기자는 당사자에게 사과를 했다. 아담스의 말을 들어보자.
장군은 베트콩 하나를 죽였다. 난 카메라로 그 장군을 죽였다. 사진은 여전히 세계에서 가장 강력한 무기이다. 사람들은 그것을 믿는다. 그러나 어떠한 조정 없이 사진은 거짓말을 하기도 한다. 그것들은 오직 반쪽의 진실만을 말한다.
사진이 우리에게 말하지 않은 것은 ‘만일 당신이 그 장군이 되어 그 장소 그 시각에 짜증 나게 더운 날 1~3명의 미군 병사를 죽인 개자식을 붙잡았다면 어찌할 것인가?’이다.
하지만 민간인 복장의 한 남자가 동포에 의해 머리가 날아가기 직전의 이 사진은 월남전, 나아가 전쟁이라는 단어의 끔찍함을 고스란히 드러내 준다. 개인적으로 응우엔의 즉결 처형이 ‘합법적’이었다 하더라도 나는 그 ‘합법’을 흔쾌히 받아들이고 싶지 않다. 그 합법성이 보장할 수 있는 야만의 폭은 너무 넓다고 생각하기 때문이다. 물론 이 생각이 나이브한 것은 인정한다. 전쟁은 그렇게 점잖은 생각들을 고문하기를 즐기는 고문 기술자 같은 것이니까.
하나 더하여, 월남전은 이렇듯 위험을 무릅쓰고 전쟁에 뛰어드는 종군기자들의 영웅담과 생생한 사진의 기록이 남겨지는 거의 마지막 기회가 된다. 베트남 전쟁 이후 전쟁, 특히 미국 주도의 전쟁은 참혹한 삶의 종말의 현장이 아닌 밤하늘을 수놓는 불꽃놀이와 전자오락 게임의 신무기 발사 화면 같은 모습으로만 보여질 뿐이었다.
저널리스트들로 하여금 전쟁터에서의 취재를 제한하고 정부가 제시하는 영상을 받아 설명하는 이로 전락시켰던 것이다. 군과 알력을 빚으며 최전방의 생활을 자청했던 기자들은 사라지고 아늑한 프레스센터에서 앉아 있다가 챔피언이 나타나면 우우우 달려들어 플래시 터뜨리며 브리핑을 잘 받아 적는 받아쓰기 기자들만 양산됐다.


정부는 신산업과 혁신적인 사업은 일단 허용하고 문제가 있으면 나중에 규제하는 '사전허용, 사후규제' 방식의 네거티브 규제로 전환할 계획이다. 정부는 9월 7일 이낙연 국무총리 주재로 제11회 국정현안점검조정회의를 열고 '새 정부 규제개혁 추진방향'을 심의·확정했다. 기본방향은 신산업 혁신과 일자리 창출을 가로막는 규제를 과감히 뜯어 고쳐 4차 산업혁명에 선제 대응하고 국민 삶의 질을 향상하는 것이 목표다. 우선 신산업과 신기술 개념을 포괄적으로 규정하고 신산업과 관련한 규제 이슈를 사전에 발굴·정비하여 선제적으로 대응한다. 앞으로는 법령이 없어 혁신적인 신제품과 서비스를 시장에 출시하지 못하는 일은 없어진다. 금년에는 자율주행차를 대상으로 규제 지도를 마련하고, 향후 드론과 맞춤형 헬스케어 등으로 확대한다. 또한 '규제 샌드박스'를 도입해 자율주행차, 드론 배송 같은 혁신적인 제품과 서비스에 대해서는 시범사업과 임시 허가 제도를 운영하여 규제를 탄력적으로 면제, 유예, 완화한다.
문제인 정부의 핵심 국정과제인 일자리 창출을 저해하는 규제도 혁파한다. 소규모 프로젝트라도 일자리 관련 사항을 상시 접수하여 우선 규제를 정비한다. 융·복합 제품과 공유경제 등 새로운 서비스 활성화도 추진한다. 민생 불편과 부담을 야기하는 규제도 개선한다. 소상공인과 중소기업은 규제 수준을 차등 적용하거나 한시적으로 면제한다. 또한 국민 생활에 불편을 초래하는 보건·복지, 주거·건설, 도로·교통, 교육·보육, 문화·체육 5대 분야를 중점 개선한다. 아울러 규제법령 정비와 규제 권한을 지방으로 대폭 이양하고 26개 부처 690건에 달하는 행정조사 실태를 점검해 규제를 정비한다. 정부는 이런 내용을 반영한 행정규제기본법과 각 부처소관 법령도 신속히 정비한다. 국무조정실을 중심으로 여러 부처가 관련된 복합과제 등에 대해 부처 간 이견을 조정·해소하고 일자리위원회, 4차 산업혁명위원회와도 긴밀히 협조할 방침이다.
우리는 역대 정권마다 규제개혁을 외쳤다. 1993년 YS정부는 공무원 복지부동타파를 목표로 행정개혁쇄신위원회를 만들었다. 1998년 DJ정부는 규제개혁위원회를 만들었다. 이명박 정부는 ‘규제 전봇대’를 뽑겠다고 했고 박근혜 정부는 ‘손톱 밑 가시’를 빼겠다고 했다. 그러나 성과는 미흡하다. 의료·교육·금융 등 일자리의 보고인 서비스 산업은 아직 규제의 틀에 갇혀 있다. 빅데이터·인공지능·자율주행차·드론 등 4차 산업혁명 관련 기술 개발과 사업화도 규제가 앞길을 막고 있다. 차세대 의료로 주목받는 원격진료도 요원하다. 개인 정보 관련법은 ‘21세기의 석유’로 불리는 데이터 산업의 발목을 잡고 있다. 노동 관련 법령 등 민감한 정치적 이슈는 언급도 못하고 있다.
우리의 경쟁국들은 탈규제로 4차 산업혁명에 신속하게 대비하고 있다. 일본은 아베 신조 일본 총리가 직접 수시로 회의를 개최하여 전 방위적으로 규제 완화를 지시하고 이행실태를 점검하며 재계와 소통하고 있다. 최근에는 '규제 샌드박스'를 도입해 이전에 없던 기술·서비스를 테스트하기 위해 모든 규제를 일시 정지하는 파격적인 정책을 추진하고 있다. 재계도 일자리 확대와 임금 인상 등으로 화답하고 있다. 미국도 트럼프 정부 출범이후 기업 규제 완화와 법인세 인하 등 친 기업 개혁정책을 추진하면서 리쇼어링 등 제조업이 다시 부활하고 있다. 중국 역시 '중국 제조 2025'라는 로드맵을 완성하고 제조업 활성화를 목표로 산업 고도화를 위한 규제를 혁파하고 있다.


80년대 말 함부르크에서 공부를 시작한 이후 한국인 진은숙에게 독일은 "제2의 고향"이 되었다. 국제적으로 성공을 거두고 있는 이 작곡가는 2012년 6월 저명한 호암상 예술상 부문 수상자로 선정되었다.
독일에서 음악을 공부하겠다는 생각은 어떻게 갖게 되었나?
문화의 곁에 있고 싶다는 열망 때문이었다. 한국에 있을 때부터 이미 이 문화가 내 정신적 고향의 일부가 되리라는 것을 알고 있었다. 물론 이 문화와 그 전통의 혜택을 입고, 그 안에 들어가고자 하는 소망도 있었다. 올해로 27년째 저의 제2의 고향인 독일은 적어도 클래식 음악에 관한 한은 세계적으로 유례가 없는 문화를 보유하고 있다. 엄청나게 많은 기관과 음악활동 진흥에 대한 커다란 관심이 존재한다.
독일을 "제2의 고향"이라 부르는데, 제1의 고향인 한국은 얼마나 자주, 그리고 어떤 계기로 찾는가?
6년 전부터 서울시립교향악단(SPO)의 상임작곡가로 재직하며 현대음악 시리즈를 맡고 있다. 그래서 매년 한, 두 달 정도 한국에 간다. 7년 전 거의 재창단되다시피 한 서울시립교향악단은 훌륭한 오케스트라이고, 예술감독이신 정명훈 선생님은 동시에 파리에서 상임지휘자로도 활동하며 전세계 최상급 오케스트라들과 정기적으로 협연하고 계신다. 나는 정명훈 선생님이 매우 위대한 지휘자들 가운데 한 분이시라고 생각한다. 서울시향이 지난 몇 년에 걸쳐 최고 수준의 오케스트라가 되고, 베를린 콘체르트하우스에서부터 뉴욕 카네기홀에 이르기까지 전세계에서 펼쳐졌던 순회공연과 초청공연에서 많은 환호를 받는 모습을 지켜보는 것이 내게는 커다란 기쁨이다.
음악회 시리즈에 대해서, 그리고 이 현대음악이 한국에서 어떤 반응을 얻고 있는지에 대해 좀 더 자세한 이야기를 부탁 드린다.
나의 현대음악 시리즈는 청중을 확보했다. 심지어 유럽에서도 흔치 않을 정도의 현대음악에 대한 관심이라고 말할 수 있을 것이다. 교향악단 음악회 티켓이 종종 매진되고는 한다. 사실 현대음악 분야에서 한국이 보완해야 할 부분은 아주 크다. 내가 프로그램에 집어넣은 작품들 가운데 80퍼센트 이상이 한국, 혹은 심지어 아시아에서는 처음 공연되는 작품들이다. 알반 베르크, 마우리치오 카겔, 올리비에 메시앙, 죄르지 리게티 같이 현대의 고전에 속하는 작곡가들도 마찬가지다. 이 공연들을 위해 우리는 최고 수준의 지휘자와 솔리스트들을 섭외할 수 있었다. 그 중 몇 명만 꼽자면 지휘자 페터 외트뵈스와 프랑수아-자비에르 로트, 바이올리니스트 비비아네 하그너, 첼리스트 알반 게르하르트 등이 우리와 협연했다.
그 밖에 한국 현대음악과 국내 연주자들을 위한 지원도 물론 한 역할을 했다. 나 개인으로 보자면 유럽에서 쌓은 경험을 첫 고향인 한국에서 유익하게 활용할 수 있게 해준다는 점에서도 이 시리즈는 의미가 크다. 또 이 시리즈를 통해 두 문화를 서로 이어주는 역할도 할 수 있었으면 한다.
공연평을 살펴보면 선생님의 음악이 어떤 유형에도 속하지 않는다는 말을 종종 보게 된다. 본인의 음악을 스스로 어떻게 설명하겠는가?
빅토르 위고가 음악은 말로 할 수 없으나 침묵하기도 불가능한 것을 표현한다고 쓴 적이 있다. 옳은 말이다. 나는 음악이 이해할 수 없고 전적으로 고유한 법칙을 가진 언어인 동시에, 삶과 이어진 복잡한 경험의 표현이라고 믿는다. 그래서 음악을 설명하거나 분류하려는 모든 시도에는 한계가 있다.
나의 음악을 스스로 설명해야 한다면, 공상적인 것, 환상적인 것, 거장다운 것에 대해 각별한 애정을 가지고 있다고 말할 수도 있을 것 같다. 물론 선곡하는 데 있어서, 주제를 고르는 데 있어서도 이것이 반영된다. 예를 들어 루이스 캐롤의 "이상한 나라의 앨리스"를 오페라로 만들기도 했고 여러 편의 대가적인 기악협주곡도 작곡했다.
한국 전통음악이 선생님의 음악교육에서는 어떤 역할을 했나? 현재의 창작활동에서는 어떤가?
교육에서는 사실 한국 전통음악이 아무런 역할도 하지 않았다. 한국 전통음악과 서양의 현대 클래식음악은 음악생활과 대학에서 서로 완전히 동떨어진 두 영역이다. 이 둘을 일대일로 연결하는 일은 바람직하지도 않고 가능하지도 않을 것이다. 또 잊어서는 안 될 것이 수천 년에 이르는 한국음악의 전통이 백 년 전 일본에 강제 합병되면서 금지 당했다는 사실이다. 이러한 중단은 극단적이었고, 지난 수십 년 동안 이 중단된 전통을 이어가거나 소생시키려는 노력이 일부 성과를 거두긴 했지만 여전히 극복되지는 못했다.
나는 공부를 마친 후에야 비로소 한국 전통음악을 비롯해 유럽 외 지역의 전통적인 음악문화들을 면밀하게 살펴봤는데, 작곡가에게 이러한 경험은 사실상 매우 흥미롭고 유익한 것이다. 하지만 서로 종류가 아주 다른 이 음악 전통들을 모방하는 것은 좋지 않을 것이다. 모방이 가능하지도 않을 것이고. 그래서 나는 내 작품에서 한국 전통음악이나 다른 어떤 전통음악의 영향을 받지 않았다. 하지만 전통이 비록 감추어지고, 거리를 두고, 자유로운 방식이기는 하지만 일종의 암시나 구상이 기본적으로 반영되어 있는 곡들도 몇 곡 있다.
얼마 전 호암상을 받으셨다. 개인적으로 이 상이 어떤 의미가 있는가?
이 상을 받음으로써 사상 처음으로 작곡가가 그렇게 권위 있고 사회적 의미가 큰 명예로운 상을 받게 되었다는 것이 무척이나 기쁘다. 이 상이 동료들에게 힘을 실어줄 수도 있으리라 생각한다. 대중은 보통 '클래식' 작곡가라 하면 남성이든 유럽 태생이든 예외 없이 모두 이미 멸종되었다는 인상을 갖곤 하는데, 이번 호암상 수상이 그 오랜 이미지를 바꾸는 데 기여할 수 있다면 참 좋겠다.
현재 베를린에 살고 있다. 독일 수도인 베를린과 서울의 음악생활이나 청중은 서로 어떻게 다른가?
베를린이 저를 매료시키는 점은 국제적으로 중요한 문화적 중심지인 동시에 마을과 같은 매력을 지녔다는 것이다. 베를린은 삶의 질이 높고 여가가 많다. 그래서 베를린은 휴식처이기도 하고, 또 예술가들에게 이상적인 도시이다. 여기서는 자기 일에 완전히 집중할 수 있으니까. 그것이 베를린의 아주 특별한 점이라고 생각한다.
반면에 서울은 현대화가 극단적으로 빠르게 진행되는 거대도시이다. 현대와 전근대, 포스트모던, 초현대의 병존과 공존이 두드러지는 곳이다. 베를린도 물론 변화가 두드러지는 도시이기는 하지만 그 구조가 훨씬 안정되어 있다. 이런 면에서 서울이 안정적이고 분명한 구조와 전통을 갖춘 베를린의 음악적 상황에서 배울 만한 것이 많다.


영화 ‘인턴’ 속 70세 벤 휘태커(로버트 드니로)는 온라인 의류 쇼핑몰의 시니어 인턴에 도전하며 이런 지원 동기를 밝힌다. 40년간 전화번호부만을 만들던 그가 처음 온라인 쇼핑몰에 갔을 때는 할 수 있는 일이 전혀 없어 보였지만, 그는 나이의 경계를 허물고 특유의 근면함과 친절함으로 본인의 일을 찾는다. 현실 속에서 벤처럼 ‘꼰대 되기’를 스스로 거부한 노인이 얼마나 될까. 연륜과 지혜는 나이를 먹는다고 거저 생기는 것이 아닐 테니 말이다. 실제 일하는 노인들을 만나기 전까지 영화 속 벤은 판타지라고 치부했다.
몇 해 전 노인 빈곤 문제를 취재하며 우리 사회에도 수많은 벤이 있다는 것을 알게 됐다. 길에서 만난 실버택배기사 김순우(80·가명) 할아버지와 전단을 나눠주는 서용순(68·가명) 할머니가 그랬다. 김 할아버지는 10년 넘게 실버 택배 일을 해 왔기 때문에 주소만 들으면 길이 훤하지만, 주문이 들어오면 스마트폰을 이용해 꼭 길을 다시 확인했다. 여전히 피처폰을 쓰는 동료들도 많지만 김 할아버지는 길 헤매는 시간을 조금이라도 줄이기 위해 스마트폰 사용법을 익혔다. 동행 취재를 하며 그의 짐을 나눠 들려 했지만, 그는 정중히 거절했다. 10년 넘게 일하며 배송 물건을 손상하거나 분실한 적이 없는 완벽주의에서 온 행동이었다.
신촌의 한 대학 앞에서 전단을 나눠주던 서 할머니는 나태를 몰랐다. “시간당 남의 돈을 받는데 그럴 수 있느냐”며 쉴 새 없이 전단을 돌렸다. 전단을 줄 때 할머니만의 노하우가 있었다. 친절하게 인사를 하면서 일일이 행인과 눈 맞춤을 하며 전단을 건네니 그냥 지나치는 사람이 적었다. 일이 끝난 뒤에도 그냥 자리를 뜨는 동료들과 달리 서 할머니는 사람들이 버리고 간 전단을 다시 주워 주변을 깨끗이 한 뒤에야 퇴근했다. 그중 깨끗한 전단은 업체에서 다시 쓸 수 있도록 따로 모아 두기까지 했다. 취재 과정에서 만난 노인들은 결코 생산력이 떨어지지 않았다. 관련 업체를 운영한다면 당장에라도 모셔 오고 싶은 탐나는 인재였다.
그동안 우리 사회가 ‘노인은 당연히 생산성이 떨어질 것’이라는 편견에 휩싸여 그들을 평가절하하고 있었던 것은 아닐까. 그 편견이 월 보수 20만원짜리 질 낮은 공공형 일자리만 늘어나게 한 것은 아닐까.


일년 한 해는 산을 오르내리는 일 등정 계획 짜듯 진행하면서 자존감 높일 수 있는 사회 돼야
새롭게 걸린 새해 달력을 본다.
분주하게 보냈던 지난 해 월말이 새해 첫 장 달력 속에서 작은 흔적을 남기며 조금씩 지워지고 있다. 새해를 맞을 때마다 사람들은 결심을 한다. 그 결심은 지난해의 잘못된 습성, 나쁜 결과, 슬픔 등과의 결별을 의미하기도 한다.
일반적으로 사람이 추구하는 것은 행복한 삶이다. 행복하기 위해 고통을 겪기도 하고, 행복하기 위해 회사에서 밤늦도록 야근하기도 한다. 또 누군가는 행복하기 위해 목숨을 걸고 높은 산에 오른다. 그렇기에 새해가 시작되면 지난해보다 행복하고, 보람찬 생활이 될 수 있도록 나름대로 계획을 짜고 실천한다. 일찍이 칼 힐티(Carl Hilty)는 '행복도 하나의 기술이기 때문에 자기 자신에서 발견하는 기술이 필요하다'고 말했다. 기독교 믿음의 귀결 역시 영원한 행복을 얻기 위한 한 과정으로 현생(現生)을 이야기한다.
우리에게 행복의 조건은 무엇일까.
아무래도 가장 중요한 것은 건강일 것이다. 건강을 잃으면 모든 것을 잃는다는 말이 있듯이 건강은 육체적인 것을 포함해서 우리 사회의 질서, 윤리 등 모든 것을 통틀어 이야기할 수 있다. 건강한 사회가 되기 위해서는 개개인이 바른 생각과 건강한 생활이 뒷받침 돼야 한다. 특히 신뢰를 바탕으로 이웃과 조화로운 어울림이 필요하다. 건강한 몸을 위해 규칙적인 운동이 필요하 듯 사회 조직에서도 그와 유사한 질서, 원칙이 필요하다.
두 번째로 돈이 제대로 분배되어 가난한 사람이 많지 않은 사회가 되어야 한다. 돈을 벌고 쓰는 경제 활동은 행복과 무관할 수 없다. 현재 우리 사회는 중산층의 몰락, 빈부의 격차, 노인대란, 청년 실업률 등 많은 문제들이 심각한 수준에 이르고 있다. 모두가 일터에서 즐겁게 일하면서 일정한 보수를 받을 수 있는 사회가 되어야 한다. 연애, 결혼, 출산을 포기한다는 삼포(三抛)를 비롯하여 오포, 칠포의 말은 그냥 나온 것이 아니다. 더욱이 금수저, 흙수저 논란까지 가져온 것은 분명 우리 사회가 고질적으로 경제적 문제를 끌어안고 있다는 증거이면서 그것을 해결할 수 있는 특단의 노력이 필요함을 들려준다.
세 번째로 누구나 행복하기 위한 훈련을 받아야 한다. 행복은 절대로 그냥 오는 것이 아니다. 칼 힐티가 말했듯 행복은 기술이 필요하다. 개개인이 즐길 수 있는 여유로운 시간과 문화 활동 체험은 분명 행복의 문을 여는 일이다. 무엇보다 모든 사람들이 즐길 수 있는 문화예술이 곁에 있어야 한다. 시, 그림, 음악, 연극 등을 감상하면서 그 깊이를 발견하는 생활이 될 때 행복은 자연스럽게 자신의 맘에 머물고 있음을 깨닫게 될 것이다. 특히 이런 활동은 어려서부터 일상화돼야 한다.
신년 벽두, 우리 생활에서 일 년 한 해는 산을 오르고 내려오는 일로 비유할 수 있다. 이미 원숭이의 해 병신년(丙申年)이란 산은 우리 앞에 우뚝 솟아 우리에게 길을 열어주고 있다. 그 정상이 어딘지 모르지만 우리가 산을 오를 때 지도를 살펴보면서 높낮이에 따른 등정 계획을 짜듯 새해 역시 그런 계획을 잘 짜고 진행하면서 개개인의 자존감을 높일 수 있는 사회가 돼야 한다.


매장을 열면서 이전부터 등산을 통해서 알았던 지인들이 박사장의 매장에서 자주 모이곤 하였다. 그러면서 자연스럽게 박사장을 중심으로 새로운 등산회를 조직해보자는 의견이 모아졌다. 박사장으로서는 이전부터 여러 산악회를 조직해보기도 하고, 다른 산악회의 주말모임을 통해서 많은 산을 다녀보았기에 자신을 중심으로 한 산악회가 그리 어려울 것같지 않았다. 또한 자체 산악회의 회원이 많아지면 매장의 매출에도 도움이 되리라는 기대도 했다.
그런데 막상 산악회를 조성하고 이끌어가려니 적지 않은 문제가 발생하였다. 우선 산악회에 생각보다 많은 시간과 신경을 써야 했다. 우선 산악회가 근거리 산행이 아니라 버스를 대절해서 가는 당일위주의 장거리 산행이라 출발하기 전에 준비해야 할 사항이 많았다. 우선 인원을 채우는 문제가 가장 컸다. 보통 28인승 리무진 버스를 이용해서 전라도나 경상도까지 가기 때문에 인원이 25인이하이면 버스 대절비가 적자가 나고, 28인이상 신청하면 자리가 부족하는 어려움이 생겼다. 그렇다고 산악회가 박사장의 이익창출을 위한 사업의 일환으로 시작했다기 보다는 ‘스타런 부평점’에 호의적인 사람들이 모여서 시작된, 일종의 친목회의 성격이었기 때문에 비용이 남아도 다음으로 넘기기도 곤란하였다. 게다가 항상 같은 사람들이 모이는 것이 아니라, 핵심적인 멤버를 제외하고는 등산코스에 따라 부정기적으로 참가하는 회원들은 참가비의 사용에 민감하였다. 그렇기 때문에 적절한 인원의 확보가 매번 산행때마다 신경을 곤두서게 하였다. 그리고 인원이 모이면 도착지까지 가는 도중의 식사준비와 산행중의 안전등 신경을 써야 할 일이 많았다.
그렇다고 산악회 회원들에게 별도의 마케팅활동을 펼치기에도 어려움이 있다. 우선 본사의 제재이다. 본사로서는 대리점 전체의 공정성과 가격유지를 통한 대리점 통제시스템을 유지하고 싶어하지만, 박사장처럼 독자적인 마케팅을 할 수 있는 대리점으로서는 제약이 많을 수밖에 없다. 우선 산악회 회원이라고 특혜적인 할인을 해줄 수없다. 산악회 회원으로서야 매일 보는 사람이고, 박사장의 매장에서 가급적이면 구매를 하지만, 인근의 다른 경쟁사에서 할인을 한다면 무작정 박사장의 제품을 구매할 수는 없다. 박사장은 이런 점이 어렵다. 대체로 반복적인 구매를 하는 산악회 회원에게 조차도 자율적인 할인을 해주자니, 다른 대리점 매장에서 불만이 들어오면 해결할 방법이 없기 때문이다. 또한 단체 구매시에도 어려움이 따르기는 마찬가지이다. 예를 들면 산악회에서 ‘공동구매’를 하려고 해도, 역시 본사의 가격정책을 따라야 한다.
프랜차이즈가 여러 가지 잇점이 있기는 하지만 이처럼 가격을 통한 매출증대를 기대하기가 어렵다보니, 인근 경쟁사가 할인 행사를 하면 신경이 곤드서는 것은 어쩔 수가 없는 노릇이다.
게다가 이제는 등산용품이 전적으로 산을 가기위한 의복이나 용품이라기 보다는 야외활동중에도 착용할 수 있는 캐쥬얼의류가 되어가고 있지만, 프랜차이즈 전체적인 시스템에서 신속하게 대응하기가 어렵다. 남성용은 그래도 유행을 덜 탄다고 해도, 여성용품은 유행에 매우 민감하다. 산행을 할 때마다 여성회원들이 이 제품은 색을 좀 달리해달라거나, 디자인이 바뀌었으면 좋겠다는 요구를 받지만 박사장으로서도 본사에 건의하는 것말고는 스스로 제작해서 팔아서는 안된다. 그러다 보니 대체로 5- 6개월전에 디자인을 결정해서 본사 차원에서 대량생산, 각 대리점에 분배하는 현재의 시스템으로는 아무래도 늦을 수밖에 없다.
이러한 한계점을 극복하기 위하여 박사장은 나름대로 여러 가지를 시도해보려고 한다. 우선 본사와의 소통을 좀 더 원활히 하면서 부평점만의 특성을 부각시켜 보려고 한다. 그 기반에는 1300여명이나 되는 회원 관리를 좀 더 철저히 하기 위한 방안으로 기존의 인터넷 카페(스타런산행 : http://cafe.daum.net/climbingstar)를 단순한 등산후기 위주에서 회원들과 좀 더 친밀한 커뮤니티로 발전시키려고 한다. 또한 지역상권에 좀 더 밀착하여 신문지 전단광고, 근처 마을 산을 다니는 마을버스 광고를 해보려고 한다. 비록 광고비는 부담이 되기는 하지만, 생각보다 그리 광고비가 비싸지 않기 때문이다.
그러면서 박사장은 그가 이런 여러 가지 활동을 할 수 있는 것은 산악회 회원들의 적극적인 지원과 이해가 있기 때문이라고 한다. 많은 사람들을 모이게 하는 것이 쉽지 않고, 그들이 불협화음없이 가기가 어려움에도 불구하고, 항상 박사장을 입장을 이해하면서 마치 시골마을의 잔치처럼 모이고, 서로를 이해하려고 노력하는 회원들이 있었기에 벌써 3년이 넘은 산행을 즐겁게 해왔다. 지난 2010년 11월에는 3주년을 기념하여 주왕산 산행을 하기도 하였다.


싱가포르인들은 1등급 교육을 받고 있으며, 기대수명이 가장 높다고 합니다. 또한 싱가포르는 아시아 금융서비스 및 최첨단 기술 분야의 중심지입니다. 거의 모든 시민은 2가지 언어를 구사합니다. 다양한 문화와 종교의 집합을 대변하고 있죠. 아울러 가장 널리 알려진 싱가포르의 아이콘은 반 사자, 반 물고기인 환상적인 머라이언(Merlion)입니다.
하지만, 우리는 싱가포르의 진정한 위대함은 지오캐시에 있다고 생각합니다. 싱가포르는 국민들 만큼이나 지오캐시도 다양합니다. 건초에서 바늘찾기 급으로부터 멋진 열대풍경을 즐길 수 있는 캐시까지, 현대식 건축물로부터 암석해변 까지 유형도 다양합니다. 이것만으로 싱가포르로 캐싱을 가는데는 충분지 않다면, 지금부터 싱가포르에서 캐시를 찾으면 싱가포르 국가 기념카드를 받을 수 있습니다.
계속해서 싱가포르에서 꼭 찾아봐야할 캐시 5개를 소개시켜 드립니다.
Butterfly Garden .tistory.com/image/ Changi Airport T3 Transit
공항 캐시는 극히 드뭅니다. 적절한 기관으로부터 허가를 받기 힘들기 때문이죠. 하지만 지오캐셔 Orangefizzy님과 Buntoro님은 싱가포르 창이 국제 공항에서 해냈습니다. – 싱가포르 공공 항공국으로부터 허가를 받은 것입니다. – GC1HA96이 그 결과입니다. 이 캐시는 공항의 특별한 나비정원에 위치해 있습니다. 거대한 유리벽으로부터 자연광을 받고 있는 이 정원에는 약 200종 이상의 열대 식물과 47종의 나비, 다단계 폭포 등으로 가득차 있으며, 습도가 너무 높아서 가만히 서서 5분만 숨을 쉬어도 하루에 마실 만큼의 물을 더 필요할 것입니다.
GC4XC21을 찾기 위해서는 미로같은 지하 터널을 통과해야 하지만, 오직 필요한 장비는 컴퓨터 마우스와 커서 뿐입니다. 이 미스테리 캐시는 구글맵의 Tiong Bahru Air Raid Shelter 건물내부 스트릿뷰 영상을 사용하여, 즐거우면서도 평범하지 않은 퍼즐이 되었습니다. 캐시페이지에서 링크를 클릭하면 싱가포르의 한 주차장으로 순간 이동하게 됩니다. 물론 가상으로요. 그리곤 가까운 문을 열고 미로로 들어가 탐험을 시작합니다. 캐시페이지에 있는 질문에 답을 하여 최종 좌표를 알아내기 위해서는 피난처 벽에 숨겨져 있는 단서들을 추적해야 합니다. 정말 즐거운 퍼즐이므로, 싱가포르로 여행할 계획이 없더라도 꼭 시도해볼 만 합니다.
싱가포르를 탐험한다면서 차이나타운을 빠뜨린다면 말이 안됩니다. 차이나타운에 도착하면 GC41AV5를 찾으세요. 이 캐시의 좌표가 가르키는 곳에 가시면, 차이나타운 쇼핑 센터 및 광장의 진홍색 지붕을 내려다 보실 수 있습니다. 캐시 설명에 따르면 그 아래에 있는 거리는 매일 어느 시간대나 매우 번잡하며, 거리 퍼포먼스, 벼룩시장, 길거리 음식 등으로 가득합니다. 이 풍경은 전통 건축물과 현대식 건축물의 놀라운 대비 효과를 선사합니다. 또한 설날 즈음에는 다채로운 띠와 간판이 거리 위로 늘어뜨려집니다. 마치 사탕 목걸이처럼요.
카메라 촬영에 바쁜 여행객을 피하고, 장소의 역사에 빠져들고자 하는 지오캐셔러면 멀티캐시 GC1GRJF를 즐기실 수 있을 것입니다. 캐시 정보에는 거대한 기회를 쫒아 중국에서 싱가포르로 이주해온 아룽(Ah Long)의 생애가 기술되어 있습니다. 아룽은 사실 가공의 인물이기는 하지만, 이 캐시에 속한 단계 단계는 매우 현실적입니다. 각 단계별로, 그 지점이 어떤 모습을 하고 있었으며, 1800년대에서 1900년대 중반까지 아룽과 같은 사람이 어떻게 느꼈을지를 묘사해주고 있습니다. 이 캐시는 현재 성장하고 있는 교육적 지오캐싱 혹은 에듀-캐싱의 전형적인 예라고 할 수 있습니다.
마리나 만은 어떤 각도에서 봐도 센세이셔날 합니다. 번쩍이는 고층빌딩과 멋진 다리들로 둘러싸인 이 지역은 싱가포르의 호텔 및 유흥 산업의 중심지 입니다. 초현대적인 마리나 베이 샌즈 호텔과 카지노는 남쪽의 스카이라인에 우뚝서 있어, 크루즈 선을 생각했던 여행객들이 고층빌딩 꼭대기에 오르게 만듭니다. 마리나 만의 북쪽은 끝없이 물줄기를 뿜어내며 우뚝 서 있는 머라이언의 보호를 받고 있습니다. 그리고 그 가운데 어디쯤 보송거리는 연 핑크빛 수풀속에 GC2QV9M이 있습니다. 수풀속에 있는 캐시를 찾다보면 장엄한 마리나 만을 쫒는 눈들을 피할 수 있지만, 너무 많은 시간을 들이면 관광객 및 현지인들의 주의를 끌 수 있으니 주의하셔야 합니다. 은밀하게 움직이고, 원래 있던 대로 숨겨주세요.


작년 말, 알바노조의 두 번째 단체협약이 있었습니다. 6개월 전 한 음식점에서 일했던 조합원이 당시 주휴수당·야근수당을 받지 못해 노조에 도움을 요청했고 노조는 문제해결을 위해 사용자에게 단체교섭을 요구했던 것입니다. 사장님은 이미 일을 그만둔 알바의 문제이고, 노조에 대한 거부감도 있고, 노동법도 잘 모른다는 이유로 알바의 요구를 억누르려고만 하다 노동청 진정, 피켓시위, 알바노조의 활동 등을 알게 된 후 생각을 바꾸게 되었습니다. 사장님은 교섭에서 노조의 요구를 모두 수용해 즉각 체불임금을 지급함은 물론 여타 알바노동자들의 권리를 포함한 단체협약서에 서명했습니다.
알바노조가 사용자들과 단체협약에 이르는 과정이 압축적이었던 것은 요구 수준이 노동법을 기준으로 이에 미달되고 있는 사항들인 이유도 있습니다. 사실은 이미 오래전부터 노동법에 의해 보장되고 있었으나 사용자도 노동자도 몰랐던 권리들을 끄집어내 확인하고 있는 수준인 것이지요.
그런데 현재의 노동법이 모두 지켜진다고 해서, 모든 사업장이 최저임금을 준수하고, 서면근로계약서를 작성하고, 법정수당을 지급한다고 해서 알바들의 현실이 근본적으로 바뀌는 것은 아닙니다. 그래봤자 알바들은 시급 4,860원을 받으며 일하게 될 것이고, 낮은 시급을 벌충하려면 투잡·쓰리잡을 뛰며 장시간노동을 해야 할 것이기 때문입니다. 근로조건이 서면으로 명시된다는 것은 지금의 고된 근로조건이 허공에 떠다니는 말이 아닌 문서에 기록된다는 의미에 지나지 않습니다. 법정수당은 주휴수당을 빼고 대부분 5인 이상 사업장에만 적용되므로 편의점 등 소규모 매장에서 일하는 대다수의 알바들과는 사실상 상관없는 권리이기도 합니다. 적용받는 곳에서 일한다 해도 야간근로·초과근로·휴일근로를 해야, 즉 장시간노동에 시달려야 의미 있는 수준의 수당을 받을 수 있는 것입니다. 서글프지만 이것이 알바들의 현실입니다. 따라서 알바노조의 요구는‘근로기준법을 준수하라’에 머물 수 없습니다. 인권의 눈높이에서 알바들의 현실을 바라보고 개선점들을 찾아내려 하고 있는 것입니다.
현재의 근로기준법을 포함한 전체 노동법은 알바노동이 보편화되고 있는 지금의 시대를 반영하지 못하고 있습니다. 알바들은 취업과 실업을 무한히 반복하고 있으므로 취업상태에서의 권리 못지않게 실업상태에서의 권리도 중요한 문제로 다뤄져야 합니다. 하지만 현재의 고용보험제도는 일정기간이상 근속해야하고 비자발적 퇴사자에게만 수급자격이 주어집니다. 결국 알바들이 고용보험의 적용을 받기란 쉽지 않은 상태인 것입니다. 또한 알바들은 대부분 서비스업종에서 일하고 있어 해당 현장에서 필요로 하는 권리들이 존재합니다. 이를 테면 과도한 서비스요구나 소위 진상손님들로 인한 감정노동의 문제, 온종일 서서 일해야 하는 알바들을 위한 의자설치, 휴게 공간 설치 문제 등은 노동법상에 존재하지 않거나 조항이 있어도 실제화 되지 않고 있는 것입니다.
[사진설명] 알바노조에서 대기업과 건물주의 횡포를 함께 풀어가기 위해'최저임금 1만원, 영세상인과 함께 고민하기' 집담회를 진행하고 있다.[출처:아르바이트 노조]
한편 편의점을 필두로 24시간 서비스 매장이 급속히 늘어나면서 알바들의 심야노동 문제가 심각하게 대두되고 있으나 이에 대한 규제나 알바들의 건강문제에 대해서도 현행 노동법에서는 전혀 다루지 않고 있습니다. 더불어 현재 상당수의 알바들은 대기업 프랜차이즈 가맹점에서 일하고 있으며, 가맹점 중 85% 가량이 노동법을 위반하고 있는 것으로 나타나고 있습니다. 가맹점의 경영은 절대적으로 본사 정책에 의존하고 있으므로 알바들에 대한 노동법 준수율을 높이려면 본사차원의 대책이 필요하나 현행 노동법에서는 이를 강제할 근거가 없는 상태입니다. 알바들에게는 사실상 적용되지 않는 유급휴일문제, 알바노동의 창구기능을 담당하는 알바중개사이트의 문제 등도 새롭게 논의되어야 할 사안들인 것입니다.


이번 간담회는 당진시 푸드플랜 수립 연구용역 마무리 단계에서 먹거리 관련 정책 발전방향을 민·관이 함께 모색하고 지속가능한 당진형 먹거리 종합체계를 구축하고자 마련됐다.
당진시는 작년 7월 연구용역 착수보고회를 시작으로 푸드플랜 분과위원회 개최(3회), 분과위원 통합교육, 각 분야별 주요 이해관계자 간담회 등 수차례에 거쳐 행정과 시민이 함께하는 자리를 통해 많은 의견을 수렴했다.
특히 당진시는 올해 농식품부와 소비자시민모임이 주관하는 로컬푸드 지수평가에서 푸드플랜 시민참여·협업기반·지자체장 추진의지 부문 모두 우수 평가를 받은 바 있다.
이날 간담회 참석자들은 당진시 푸드플랜 6대 전략별 사업 추진방향 및 사업별 우선순위 등 쟁점사항에 대한 심도 깊은 논의 시간을 가졌다.
김홍장 당진시장은 "올해는 코로나19 사태로 인해 시민들과 함께 소통할 수 있는 자리 마련이 부족해 매우 아쉽다"며 "하반기에는 생활 속 거리두기 방역체계를 준수한 시민참여형 푸드플랜 행사를 추진할 계획이니 많은 관심과 참여를 부탁드린다"고 말했다.


구트만은 작년 12월 5일 미 정치주간지 ‘위클리 스탠다드’에서도 중국의 장기적출 실태를 상세하게 폭로했다. 이하는 그 전문을 번역한 것으로 그 두 번째 편이다.
제2부 위구르인 경찰의 증언: 지옥의 비명
지난 2년 반 동안 내가 접한 위구르인, 경찰, 의사, 경비원 등은 가족 혹은 장래에 부정적인 영향을 두려워하면서도 통역을 통해 나에게 단편적인 정보를 알려주었다. 그들은 자신의 직장, 가족, 나아가서는 생명까지 위험할 수 있었지만 이미 각오를 한 것으로 보였다. 그들의 증언은 죄악의 전 과정을 폭로했다. 살아있는 인간의 장기를 적출해 거액의 이윤을 얻는 것뿐만 아니라 광범위하게 존재하는 죄악과 폭행의 뿌리까지 폭로했다.
신장(新疆) 위구르자치구는 평소부터 중국공산당 정권의 숨겨진 실험 거점이었다. 1960년대, 로프노르(羅布泊) 주변지역은 핵 실험장으로서 사용됐기 때문에 우루무치 시의 암 환자는 폭증했다. 최근 타림 분지의 사막 지역에는 강제 노동수용소도 만들어졌는데 그 규모는 아마 세계 최대일 것이다. 추산으로는 위구르인이나 반체제인사, 파룬궁수련자 등 약 5만 명을 수용할 수 있다. 신장 지역은 정치범의 장기를 산채로 적출하는 범죄가 시작된 발상지다.
1989년, 20세가 갓 지난 니자드 압둘라임은 경찰학교를 졸업해 우루무치 공안국 제1분국에 배속됐다. 중국에서 경찰의 주요 임무는 공산당에 대한 위협을 근절시키는 것이다. 니자드는 한족이 대다수를 차지하는 공안기관에 최초로 들어갈 수 있었던 몇몇 위구르인들 중 한 명이었다. 그의 임무는 위구르인, 특히 주요 위구르 인물에 대한 조사로서 ‘상냥한 경찰’로 위장하는 것이었다. 내가 처음으로 니자드를 만난 것은 로마 교외의 좁은 난민 캠프였다. 야윈 그는 의기소침해 있었고 경계심이 강했다.
니자드는 당시 일을 이야기해 주었다. 공안국에서는 한족 경찰 동료가 늘 자신을 감시하고 있었기에 그는 그들이 좋아하는 소박하게 웃는 얼굴을 늘 연기하고 있었다. 1994년이 되자 니자드는 정부의 각종 비밀시설에 출입할 수 있게 됐다. 예를 들면 구치소, 고문실, 사형장 등이었다. 그 사이에 그는 그곳에서 고문, 처형, 윤간 등을 볼 수 있었다. 어느날 사형장에서 돌아온 한족 동료가 매우 어두운 표정을 짓고 있었다. 그는 호기심에 동료에게 이유를 물어 보았다. 동료의 이야기에 따르면 보통은 죄수를 사형시킨 후 큰 구덩이에 떨어뜨리거나 쓸모 있는 시신은 현장에서 대기하는 장기적출용 승합차로 옮긴다. 그러나 그 날 이 한족 경찰은 차량 속에서 큰 괴성을 들었다. “인간의 비명 같은 소리였어.”
니자드는 동료에게 물었다. “아직 살아 있었어? 어떤 소리였지?”
“그건 지옥의 비명이었어.”
하지만 니자드는 별로 놀라지 않았다. 이미 이곳에서 엉성한 처리 방식들을 늘 봐왔기 때문이었다.
수개월 후, 세 명의 사형수를 구치소에서 사형장으로 이송하던 니자드는 그 중의 한 젊은이와 친해졌다. 그 젊은이는 도중에 니자드에게 한 가지 질문을 했다. “왜 나에게 주사를 놓은거죠?”
주사는 니자드가 아니라 동행하던 의료 담당자가 놓은 것이었다. 니자드는 거짓말을 했다. “당신이 총탄을 맞을 때 고통을 덜어주려고 그래요.”


참여정부 임기 5년차에 접어듭니다. 돌아보면 지난 4년간 편안한 날이 없었습니다. 개인적으로 또 정치적으로 힘든 날들이었지만, 그래도 버틸 수 있었던 것은 우리 공무원들에 대한 믿음 때문이었습니다. 마음 깊이 고맙다는 말씀을 전합니다.
정부의 중심은 공무원입니다. 대통령도 여러 차례 바뀌고 수많은 정치·경제적 고비가 있었지만 대한민국은 제 길을 가고 있습니다. 이러한 성공은 우리 공무원의 역량을 빼고는 설명할 수 없습니다.
올해는 대통령 선거로 외부 환경이 그 어느 해보다 어수선할 것입니다. 그럴수록 정부는 국정의 중심을 잡고 할 일을 해야 합니다. 아무리 임기 말이라도 옳은 정책이고 해야 할 일이라면 끝까지 책임을 다해야 합니다.
최근 논란이 되고 있는 기자실 개혁 문제도 그런 맥락에서 추진하는 것입니다. 원칙에서 벗어나 있는 관행을 원칙에 맞게 바로잡아 다음 정부에 제대로 넘겨주려는 것입니다.
기자실 개혁, 꼭 해야 할 이유가 있습니다
이번 ‘취재지원 시스템 선진화 방안’, 즉 기자실 개혁의 핵심은 부처별 기자실, 부처 출입처 제도를 개선하는 것입니다. 그 목적은 한 가지입니다. 잘못된 관행을 개혁해 정책 기사의 품질을 높이기 위해서입니다.
부처에 고립된 기자실에서는 좋은 기사가 나올 수 없습니다. 정부 정책 중에 한 부처에 국한된 정책은 거의 없습니다. 대부분의 정책이 국무조정실에서 조정하고, 관계 장관회의를 거치고, 민관이 함께 참여하는 각종 태스크포스(TF)의 검토를 거쳐 만들어집니다. 정부의 정책에 대해 수준 높은 기사를 쓰기 위해서는 부처 기자실의 울타리를 벗어나 정책의 현장을 발로 뛰고, 전문가들을 만나고 연구해야 합니다. 그래야 복잡한 정책의 핵심을 제대로 전달할 수 있고 숨어있는 문제점을 제대로 비판할 수도 있습니다.
그러나 현재의 부처별 출입처 제도로는 한계가 있습니다. 대부분의 기자들이 부처 기자실에 상주하면서 부처의 브리핑 내용, 이른바 ‘관계자’의 비공식 견해, 기자실 내부에서 오가는 정보 등을 가지고 기사를 쓰는 것이 현실입니다.
이런 식의 취재 관행은 언론사와 기자들 간의 경쟁을 가로막고 비슷비슷한 기사를 만들어내는 원인이 됩니다. 하루 종일 기자실 공간에서 함께 지내다보면 어떤 사안에 대한 시각마저 부지불식간에 비슷해질 수도 있습니다. 이런 환경에서는 국민들에게 다양하고 깊이 있는 정보가 전달되기 어렵습니다.
이 문제를 언론계에서도 모르는 바가 아닙니다. 부처별 출입처 제도는 이미 오래 전부터 언론학자나 언론 단체는 물론 기자들 스스로 그 폐해를 지적해 온 문제입니다. 몇몇 언론사는 자체적으로 출입처 제도를 없애려고 했지만 다른 언론사들이 동참하지 않아 포기했습니다. 누구나 그 폐해를 알면서도 뿌리 깊은 관행이어서 없애기가 쉽지 않았던 것입니다.
참여정부에서도 대통령의 중요 정책의 경우, 출입기자만이 아니라 관련 전문기자나 해당 부처 기자에게 취재를 개방하는 시도를 여러 차례 해보았습니다. 그러나 부처별 출입처 관행이 유지되는 상태에서는 효과를 거두기 어려웠습니다.
실제로 정부가 할 수 있는 일은 많지 않습니다. 근본적으로 정부의 일이 아니라 언론 스스로의 일이기 때문입니다. 그러나 정부는 할 수 있는 범위 안에서 필요한 노력을 해야 합니다. 정부로서는 환경을 바꾸는 일밖에 할 수 없지만 그것이 정부의 책임이라면 그 일을 해야 합니다.
오랫동안 생각한 끝에 결단한 일입니다
이 사안은 언론에 대한 호불호나 한 두건의 문제 사례 때문에 추진하는 일이 아닙니다. 우리 사회의 현실과 미래에 대해 오랫동안 생각한 끝에 근본적인 결단이 필요해 시작한 일입니다.
권력은 이동하고 있습니다. 이제 대통령과 정부가 마음먹은 대로 움직이는 세상이 아닙니다. 시장의 힘이 커지고 있고, 그 시장은 여론의 영향을 받습니다. 더구나 본격적인 지식정보화 시대입니다. 정보의 양은 하루가 다르게 늘어나고 정보의 속도는 빛의 속도만큼 빨라지고 있습니다. 관건은 정보의 질입니다. 그 사회에서 유통되는 정보의 품질에 따라 개인과 국가의 경쟁력이 판가름 나는 시대입니다.
한 사회의 여론과 정보의 수준을 좌우하는 것은 언론입니다. 이제 사회는 언론이 가는 쪽으로 갑니다. 언론의 수준만큼 갑니다. 지금은 언론이 정치권력의 압력이 무서워 할 말을 못하는 시대가 아닙니다. 언론자유 못지않게 지금 우리 사회에서 중요한 과제는 언론의 수준과 기사의 품질입니다.
참여정부가 지난 4년 동안 언론과의 관계에서 일관된 원칙을 견지해 온 것도, 이번에 기자실 개혁을 추진하는 것도 이러한 인식 때문입니다. 과거의 낡은 관행을 깨고 정부와 언론이 건전한 긴장관계 위에서 신뢰경쟁, 품질경쟁을 하자는 것입니다. 그 과정이 일시적으로 힘들고 고생스럽기는 하겠지만 그렇게 가는 것이 민주주의 발전과 지식정보화시대에 반드시 필요한 과제이기 때문입니다.
언론의 품질이 높아져야 국가의 경쟁력도 높아집니다
다 좋은데 왜 하필 임기를 1년도 안 남긴 시점에서 추진하느냐고 묻습니다. 대통령도 힘이 듭니다. 언론의 반대를 예상하지 못한 것도 아닙니다. 기분에 따라 하는 일 같으면 임기도 얼마 안 남은 지금 이 일을 누가 하고 싶겠습니까?
그러나 지금 하지 않으면 안 된다고 생각했습니다. 참여정부는 지난 2003년 출범과 함께 1차 기자실 개혁을 단행했습니다. 당시 개혁의 목적은 ‘특권과 유착을 배제’하는 것이었습니다. 폐쇄적인 부처별 기자실을 없애고 기자단에 대한 특혜를 폐지했습니다. 개방형 브리핑제를 도입하고 가판을 끊었습니다. 잘못된 보도에 대해서는 뒷거래가 아니라 공식적이고 공개적 절차를 통해 바로잡고 반론하는 시스템을 뿌리내렸습니다.
성과가 있었습니다. 정부와 언론은 ‘끈끈한 유착 관계’에서 ‘건전한 긴장관계’로 바뀌었습니다. 언론의 비판과 공격이 거세졌지만, 특권과 유착은 사라졌고 보도의 책임성도 전에 비해 나아졌습니다. 공무원은 언론과의 비공식적 친분 관계에 신경 쓰거나 기사를 빼달라고 사정하는 일을 하지 않게 됐습니다. 거기에 쓰던 힘을 정책의 품질과 정책 홍보의 수준을 높이는 데 쏟았습니다.
그러나 시간이 흐르면서 옛날의 폐해가 되살아나는 조짐을 보였습니다. 일부 부처에서는 개방형 브리핑이 형식적으로 흐르고 기자실은 다시 폐쇄적 공간으로 되돌아갔습니다. 사무실 무단 출입도 조금씩 되살아났습니다. 수많은 언론이 있지만 출입처 기자실의 좁은 시야를 벗어나는 다양한 보도는 좀처럼 찾기 힘들었습니다. 당시의 개혁이 불완전했던 탓도 있고, 시행 과정의 문제도 있었습니다.
이대로 가면 다음 정부에서는 과거의 폐쇄적 기자실이 다시 부활하고 개방형 브리핑제마저 무너질 가능성이 높습니다. 각 부처와 부처기자실 간의 '끈끈한' 인간관계가 정보의 흐름을 좌우하는 과거의 관행이 되살아 날 수도 있습니다. 그렇게 되면 부처별 출입처 제도의 폐해를 개선하는 것은 기대하기 어렵습니다. 힘들더라도 그간의 성과를 정리해 제대로 된 시스템을 다음 정부에 넘겨줘야 합니다. 그래서 어렵지만 결단을 한 것입니다.
‘부처 기자실 제도’가 국민의 알권리를 보장해주지 않습니다
정부나 언론이나 변화에 따르는 불편함이 있습니다. 지금까지 익숙했던 취재방식과 관행에서 벗어나 새로운 시스템에 적응해야 합니다. 그렇다고 해서 이를 언론탄압이라고 주장하는 것은 정직하지 않습니다. 정부는 언론을 탄압할 의사도, 능력도 없습니다. 이번 조치로 정부에 대한 언론의 비판 보도가 줄어들 것이라고 생각하는 사람이 얼마나 되는지 반문하고 싶습니다. 또 준비기간을 감안하면 이 제도가 시행되는 것은 임기 중 불과 몇 달입니다. 그 몇 달 동안 무슨 탄압을 하겠다고 시스템을 바꾸겠습니까?
지난 2003년 개방형 브리핑제를 처음 도입할 때도 ‘취재제한’ ‘언론통제 발상’ ‘신 보도지침’이라는 언론의 반발이 있었습니다. “언론사가 브리핑에만 의존할 경우 정부의 홍보기관으로 전락할 우려가 크다”는 비판도 있었습니다. 그러나 지나보니 모두 사실이 아니었습니다.
자유로운 취재와 국민의 알권리를 제한한다는 주장도 있습니다. 그러나 기자실 전성시대였던 과거 독재정권 때 그 기자실에 자유로운 취재와 국민의 알권리가 있었습니까? 선진국 기자들은 우리나라 기자들이 부처 기자실에 하루 종일 상주하는 것을 이상하게 여긴다고 합니다. 선진국 언론은 부처별 기자실에 안주하지 않기 때문에 오히려 더 수준 높은 기사를 쓸 수 있는 것 아닙니까?
부처 기자실은 자유로운 취재와 국민의 알권리를 보장해주지 않습니다. 하루 종일 상주하면서 얻을 수 있는 정보는 해당 부처와 기자실이라는 좁은 공간의 한계를 벗어나기 어렵습니다. 상주 기자실에서 수많은 언론이 매일 비슷한 기사를 생산하는 낡은 관행이야말로 국민의 알권리, 언론의 품질에 도움이 안 됩니다.
정보공개 확대와 기자실 개혁문제는 별개입니다
정부의 정보공개 수준이 낮다는 이유로 부처 기자실을 고집하는 주장도 있습니다. 이 또한 낡은 관행에 안주하는 사고입니다. 참여정부의 정보공개는 과거와 비교해 양과 질 모두 빠른 속도로 발전하고 있습니다. 물론, 앞으로도 정부의 정보 공개 수준은 계속 높아져야 하고 높아질 것입니다.
정확히 얘기하자면 정부의 정보공개와 부처 기자실 문제는 별개입니다. 상주 기자실에서 정부가 공개하는 정보에 의존해서 기사를 쓰려는 것이 아니라면 생각을 바꿔야 합니다. 정보공개는 그것대로 발전시키고 잘못된 취재 관행은 그것대로 고쳐 나가는 것이 옳은 길입니다.
어느 나라 공무원도 언론이 원하는 정보를 쉽게 내주려 하지 않습니다. 당연히 정부가 공개한 정보에만 의존해서는 깊이 있는 취재를 할 수 없습니다. 공개 정보를 단서로 삼아 관련된 현장을 발로 뛰고, 전문가를 만나고, 다른 기관을 취재하고, 연구를 해야 합니다. 그런 토대 위에서 공무원을 취재해야 공개 정보 이상의 깊은 정보, 공개하고 싶지 않은 정보를 내놓게 됩니다. 지금 우리 언론의 취재를 가로막는 것은 정부의 정보공개 수준보다는 부처 기자실 중심의 낡은 취재 관행입니다.
서로를 존중하면서도 좋은 기사를 쓸 수 있습니다
사무실 임의 출입을 허용하라는 주장도 사리에 맞지 않습니다. 부처의 사무실을 기자들이 임의로 출입하는 과거의 관행은 없어져야 합니다. 아무리 취재가 중요하더라도 공무원의 일상 업무를 방해하면서 할 수는 없는 일입니다. 대통령도 장관이나 차관에게 직접 전화할 일이 있을 때 웬만하면 절제합니다. 업무에 지장을 주지 않기 위해서입니다.
기자들이 무시로 출입하는 사무실에서 공무원들이 정상적으로 일하기는 불가능합니다. 대부분의 선진국 기자들은 사무실 임의 출입을 요구하지 않습니다. 정해진 절차를 거쳐 공무원을 만납니다. 그 선진국 기자들이 언론자유에 대한 의지가 약해서, 취재에 게을러서 그런 절제를 받아들이는 것은 아닐 것입니다. 정부와 언론이 서로 존중해야 할 기본이 있기 때문입니다.
사무실 임의 출입 문제 역시 언론자유나 취재 제한과는 관계없는 낡은 관행일 뿐입니다. 공무원 접촉을 막자는 것이 아니라 업무 중에는 업무에 방해되지 않게 정해진 절차에 따라 만나자는 것입니다. 그 외에 기자 개인의 역량에 따라 공무원을 취재하는 것은 누구도 막지 않고 막을 수도 없는 일입니다. 편한 방식이라도 잘못된 방식은 버려야 합니다.
이번 개혁은 반드시 성공합니다
아무리 옳은 일이라도 이렇게 모든 언론과 다음에 대통령 되겠다는 사람들 대부분이 반대하는데 과연 성공할 수 있을까 걱정되기도 할 것입니다. 그러나 이번 개혁은 반드시 성공합니다. 당장은 시끄럽지만 이렇게 하는 게 옳고, 세계의 보편적 기준에 맞기 때문에 이 방향으로 가게 되어 있습니다. 지난 4년 내내 참여정부가 해온 다른 일들도 그래왔습니다.
궁극적으로 언론과 언론인 스스로의 미래를 위해 필요한 일이기 때문에 이 방향으로 갈 것입니다. 우리 사회의 정보 수준은 하루가 다르게 높아지고 있습니다. 부처별 출입처 관행에 안주하며 생산하는 기사로는 더 이상 급변하는 미디어 환경에 적응하기 어려울 것입니다. 언론 스스로 이런 문제의식을 가지고 있기 때문에 앞으로 이 제도가 시행되면 언론계 내부로부터 고민과 노력이 나타날 것입니다.
정부도 정책품질과 정책홍보의 수준을 더 높여야 합니다
새로운 시스템을 정착시키기 위해 정부와 공무원 여러분이 노력해야 할 일도 있습니다. 더 수준 높은 정책을 만들고, 더 설득력 있게 정책을 설명할 수 있어야 합니다. 공식 브리핑의 수준을 높이고, 새로 도입할 온라인 브리핑 제도를 정착시키기 위해 더 많은 역량을 쏟아야 합니다. 참여정부 들어 크게 나아졌지만 정보공개도 더욱 확대해나가야 합니다. 그래서 부처별 출입처 관행이 유지될 때보다 더욱 정확하고, 풍부하고, 깊이 있고, 책임 있는 정보가 흐르도록 해야 합니다.
업무도 늘고 새로운 일도 생기겠지만 감당해야 합니다. 우리가 할 일을 또박또박 챙겨나가면 국민과 언론도 이러한 변화를 이해해 줄 것입니다.
이번 기자실 개혁은 정부와 언론 모두 선진화하기 위해 꼭 필요한 일입니다. 당장 부담스럽고 어려움이 있다고 해서 미룰 일이 아닙니다. 지난 4년 동안 가장 말이 많았던 것이 참여정부의 언론 정책이었습니다. 그러나 우리가 추진한 것은 그냥 ‘언론 정책’이 아닙니다. 우리 사회의 정보와 정책의 품질, 민주주의와 공론의 수준을 선진화시키는 데 반드시 필요한 역사적 과제입니다. 훗날 보람이 있을 것입니다.
공무원 여러분 자신의 일입니다
대통령은 임기가 있지만 정책은 임기가 없습니다. 공무원 여러분도 임기가 없습니다. 옳은 정책, 꼭 해야 할 일은 대통령의 일이 아니라 공무원 여러분 자신의 일로 만들어 주기 바랍니다. 흔들리지 말고 국민만 보고 앞으로 나아가기 바랍니다. 정부가 추진하는 정책이 대한민국과 국민의 삶을 한 단계 발전시킬 것이라는 자신감을 갖고 일해 주십시오.


제28대 총동창회를 이끌어 온 강일형(토목73) 회장은 임기 2년 동안 모교와 총동창회 발전에 크게 헌신하고 27일 이임한다. 강 회장은 취임 당시 단과대학과 학과동문회의 활성화와 모교 고시반 육성, 모교와 동문기업 간의 연구개발사업 확대 등을 강조한 바 있다. 특히 17만 동문의 오랜 숙원사업인 동문장학회관 건립추진 사업의 물꼬를 트겠다고 했다. 최근 재단을 상대로 모교에 기탁한 동문회관 건립기금 반환소송을 낸 속사정 등 이임을 앞둔 소회를 들었다.
130억＋6.7억 해결 압박수위 높아질 것
모교출신 교수임용 제한 등 불평등 없어야
학교 내 동창회 이전 불가통보에 당황
송도캠퍼스, 시민단체 등 동의절차 아직 유효
교수회와 의기투합 분위기 조성되고 있어
재단 ‘역할론’ 에 풀어야 할 과제 많아
100억 동문장학회관 건립사업 끌고 갈 터
내년에는 동문장학회관 건립부지 매입해야
강 회장은 “재단과 학교, 그리고 총동창회가 삼위일체가 되어 화합해 나가는 가운데 육영사업의 취지에 맞는 재단의 학교 지원이 반드시 필요하다”며 “송도캠퍼스에 대한 확고한 마스터플랜을 세워야 한다”고 서두를 열었다.
회장 임기 동안 고시반 활성화를 비롯한 상임부회장단 구성과 역할 정립, 단위동문회 활동 등에서 괄목할만한 성과를 일궜다. 하지만 모교 발전을 위한 재단의‘역할론’에 있어서는 풀어야 할 과제가 많다는 입장이다. 최근 강 회장은 재단을 상대로 송도캠퍼스 부지와 연관해 동문회관 건립기금으로 모교에 기탁한 6억7000만원을 돌려달라는 소송을 냈다. 또 모교가 한진해운 부실채권 투자로 전액 손실을 본 130억원에 대한 보전 방안이 강구되어야 하고, 시급히 해결되어야 할 사안이라고 강조했다.
총동창회장 연임을 제의받았지만 굳이 사양했다. 이미 총동창회 활동에 적극적으로 참여해 오면서 차기 회장으로서 경험을 쌓아온 후배에게 ‘바톤’을 넘기기로 했다. 그러나 재임 중 심혈을 기울여온 동문회관 건립 추진 사업만큼은 독립적으로 끌고 가겠다는 의지를 밝혔다.
강 회장은 “재단과의 소송 사태는 자칫 학교 이미지에 영향을 줄 수 있기 때문에 참아 왔지만 총장만 해임하고 교비 손실에 대한 보전방안에 대해서는 거론조차 하지 않는 무반응적인 재단의 처세에 130억 손실 문제는 당면한 학교발전을 위해서 반드시 짚고 넘어가야 할 사안이라고 판단했다”고 말했다.
“총동창회장을 맡아 지내온 빠르게 지나갔다. 토목과 출신으로 우선 토목공학과동문회를 방문했는데 이제 매번 200여명이 참가하고 있다. 각 학과동문회도 활성화될 수 있도록 단위 동문회 육성에 관심을 갖고 기대도 했지만 생각보다 쉽지 않다는 것을 느꼈다.”
28대 회장 취임시부터 공대 고시반에 대한 강 회장의 관심은 뜨거웠다. 강 회장은 고시반 지도교수 등과의 소통을 바탕으로 방학기간에는 고시특강을 진행하는 등 교수들의 참여를 높일 수 있도록 지원을 아끼지 않았다. 공대동문회장 등도 나서 지난해 고시반 ‘인현재’의 환경개선 기금을 기탁하는 등 인재육영을 위한 분위기를 조성해 왔다. 그 결과 지난해 행정고시 기술직에서 4명, 변리사시험에서도 4명이 합격하는 쾌거를 달성했다. 7급 기술직 공무원과 각종 공사·공단 시험에서도 20여명이 합격하는 성적을 올렸다.
강 회장은 장학기금 증대를 위해 장학금 명칭에 기탁하는 동문의 이름을 붙여 동기를 부여했다. 또 토목과 교수들도 매월 일정금액을 장학금으로 기탁할 수 있는 시스템을 구축함으로써 학과동문회의 발전 모델을 만들었다.
강 회장은 “후배사랑장학금이 각 단과대학과 학과로 확장되길 바란다”고 말했다. “노익장을 과시하는 안병일 선배는 ‘백수’지만 평생 장학금을 기탁하기로 하셨고, 사업하다 실명한 최이섭 선배도 사업을 정리하면서 약정한 장학금 5년분을 일괄 납부해 주셨는데 정말 고마운 동문들이다. 일일이 거론하기 어렵지만 이런 모습들로 모이고, 뭉치고, 시작하면 큰 성과가 나타날 것”이라며 “모교 역사의 현장을 돌아보는 ‘월미팔미’ 탐방행사도 동문들이 일단 뭉치고 자긍심을 통해 모교 발전에 기여해 보자는 취지에서 진행했다”고 설명했다.
“총동창회 직원들의 처우 개선 등을 위해 회비납부 동문들이 많아졌으면 한다. 소식을 알리고 관심을 갖게 해야 미래에 대한 희망도 논의될 수 있기 때문에 예산이 들더라도 동창회보를 증부하기도 했다.”
“동문이라고 모두 경제형편이 것은 아닐 것이다. 평범한 동문들은 연회비 혹은 평생회비 내주고 부담 없이 동문행사에 참여해 주면 된다. 경제적으로 성공한 동문들은 인하동문으로서 영예롭게 살고 있으니 좀 더 기여해주길 바란다”며 “수의에는 주머니가 없다”고 비유했다.
지난해 모교 캠퍼스로 이전할 예정이었던 총동창회 사무실 이전이 무산됐지만 강 회장은 “임대에서 벗어나 도리어 동문 스스로가 독립된 우리 걸 만들어 감사하다”고 말했다. 이를 위해 강 회장은 선후배 골프초청 모임도 주선하고, 먼저 3000만원을 냈다. 주위의 동문들도 수 백만원, 수 천만원을 냈다.
강 회장은 더 나아가 그동안 추진해왔던 동문회관 추진사업을 완수해서 수익사업 등을 통해 총동창회 재정을 공고히 할 셈이다. 장학회관건립을 위해 '퍼스트 펭귄' 역할로 5억원을 우선 쾌척했다. “동문장학회관 건립에 150억 정도가 있었으면 좋겠지만 100억 기금 사업을 펼치게 됐다. 현재 25억 정도가 조성됐다. 건물 규모가 있어야 수입도 발생한다. 그래서 이번 반환 소송액 6억7000만원은 작은 돈이 아니라고 생각한다”고 말했다.
하지만 소송의 배경에는 더 큰 의미가 있는 것 같았다. “학교에 동창회 사무실이 못 들어간다고 통보받았을 때 가장 힘들었다. 물밑 작업을 했는데 입주 열흘을 앞두고 틀어져서 당황스럽기도 했다. 또 한진해운 부실채권 투자로 교비 130억원이 모두 손실을 보고 교육부의 제재를 받는다고 할 때도 매우 힘든 시기였다. 이 일로 총장이 임기 중 낙마한 것은 안타깝다. 반면, 강화도 땅 기탁에 따른 1억 기부 등 최 총장께 감사할 일도 많다.”


시각장애인의 대표 스포츠인 골볼 종목은 1986년 제6회 전국장애인체육대회 시범 종목을 시작으로 1988년 서울장애인올림픽 대회를 기반으로 현재까지 발전해왔다. 2006년 설립된 대한장애인골볼협회는 국가대표 훈련, 차세대 선수 육성을 위한 신인선수 발굴, 국내대회 개최 등을 지원하고 있다.
장애인 스포츠 활성화를 위해 힘쓰고 있는 양혜지 동문을 서면으로 만나 보았다.
Q. 골볼이라는 스포츠 종목이 생소한데 소개해주세요.
골볼(Goalball)은 패럴림픽 정식 종목으로 시각장애인만의 고유 스포츠입니다. 3대 3의 팀 경기로 시각장애가 있는 선수들이 소리가 나는 골봉공을 던져 상대편 골대에 많이 넣으면서 상대방의 공을 많이 막으면 이기는 스포츠죠. 이렇게만 설명하면 자칫 골볼이란 스포츠가 간단하게 들릴 수도 있어요. 그러나 시력을 전혀 사용할 수 없는 상태에서 오직 소리와 감각으로만 공이 어느 쪽으로 오는지 파악한 후, 온몸으로 공을 막아야 팀의 실점을 막을 수 있답니다. 저도 이곳 협회에서 근무하기 전까지는 골볼이란 스포츠가 생소했어요. 이제는 우리나라 골볼 종목의 발전과 활성화를 위해 어느 기관보다 가까이에서 지원하고, 또 직접 경기를 관전하기도 했는데 골볼만의 매력에 푹 빠지게 되더라고요. 골볼을 생소하게 생각하는 많은 분들이 직접 골볼 경기를 관람하면 묘한 매력에 쉽게 빠져들 거라 생각해요. 매년 골볼 대회를 열심히 준비하여 개최하고 있으니, 많은 분들이 골볼종목에 호기심과 관심을 갖고 보러 와주셨으면 좋겠습니다.
Q. 현재 어느 부서에서 어떠한 업무를 하나요?
저희 협회는 부서를 따로 구분하기보다는 1년 단위로 진행되고 있는 다양한 사업에 담당자를 정하여 업무를 진행하는 방식이에요. 따라서 매년 맡는 사업이 변경되는데 2020년에 제가 맡은 주요 사업에는 신인선수들이 훈련에 최적화된 환경에서 훈련할 수 있도록 지원하는 것이에요. 또한 올해 가장 큰 장애인스포츠 대회인 제13회 전국장애인학생체육대회, 제40회 전국장애인체육대회, 다양한 골볼 국내대회 개최를 준비하는 업무도 포함이죠. 그뿐만 아니라, 신인선수를 발굴하고 육성하는 전임지도자 배치 사업, 골볼협회 사무국 운영에 진행되는 행정운영비 사업도 다루어요. 현재는 코로나-19 바이러스 사태로 인해 모든 경기와 대회가 하반기에 몰려 개최될 예정이에요. 요즘은 경기장 실사를 다니면서 골볼 선수들이 기량을 맘껏 뽐낼 수 있는 성공적인 대회가 되도록 열심히 준비하고 있답니다.
Q. 재학시절 취업 준비를 위해 열심히 했던 활동을 공유해주세요.
제가 체육 행정직 취업을 목표로 정한 것은 2학년 시절이었어요. 목표를 정하고 나니 하고 싶은 것과 해야 할 것이 쉽게 정해지더라고요. 제일 열심히 했던 부분은 행정학과 복수전공을 통해 평소 쉽게 공부하고 접해 볼 수 없었던 행정 분야의 공부에 신경을 많이 썼던 것 같아요. 스포츠레저학과 전공 공부는 어렵고 모르는 부분이 있어도 쉽게 헤쳐나갈 수 있었지만, 행정학과 공부의 경우 이전까지 흥미가 있던 분야가 아니었기에 처음에는 힘들었어요. 이 외에도 취업 준비에 유리할 것으로 판단했던 각종 자격증 취득을 위해서도 노력했습니다.
Q. 스포츠 관련 기업 또는 공공기관에 취업을 희망하는 후배들에게 팁을 준다면?


지식과 창조는 각 국가의 경쟁력 및 경제성장의 결정적 핵심 요소가 되었다. 혁신창조는 4차 산업 혁명 흐름 속에서 베트남 기업들이 피할 수 없는 추세이다.
각 산업혁명 속에서 최고 중요한 변화는 노동 효율이다. 디지털화는 4차 산업혁명 속에서 노동 효율을 증대시키는 결정적 요소이다. 현재 베트남의 노동 효율은 약 4,000달러/명/년으로서 지역에서 상당히 낮은 편이다. 노동효율 제고를 위해서는 기업의 일상업무의 개선과 디지털화가 가장 중요하고 효과적인 관건이 되었다. 황 남 띠엔 (Hoàng Nam Tiến) FPT Software 회장은 다음과 같이 말하였다:
현재 보다 빠른 기업들이 보다 큰 기업들을 이기는 상황입니다. 대기업이든 중소기업이든 어떻게 디지털로 전환할 것이냐 하는 것입니다. 데이터 활용이 바로 해답입니다. 중요한 것은 속도입니다. 적은 것부터라도 빨리 시작하면 지속적인 효과가 있을 것입니다.
중앙경제관리연구원 원장 응우옌 딘 꿍 (Nguyễn Đình Cung) 박사는 혁신 창조는 두 부분이 있다는 생각을 표명하였다. 기존에 있는 부분과 베트남에 아직 없는 것을 만드는 창업 부분이다. 가장 중요한 것은 혁신창조를 일으키는 체제이다.
제가 보기에는 가장 큰 장애요인은 규정에 따라 해야하고 절차에 따라 진행해야 한다는 우리의 사고방식과 체제입니다. 저는 우리가 이 체제를 타파해야 한다고 생각합니다. 이로써 동력을 얻어 기업이 창조하도록 해야 성공할 수 있습니다.
베트남 상공회의소 부 띠엔 록 (Vũ Tiến Lộc) 소장에 따르면 현재 전자 거래의 발달로 극소기업들도 디지털 네트워크를 통해 충분히 국제 시장을 접근하여 자신이 만든 제품을 유통할 수 있다. 소기업 및 극소기업들이 생산 경영에 디지털 경제를 활용할 수 있으면, 이것이 바로 베트남 경제의 최고 중요한 동력이 될 것이다. 부 띠엔 록 소장은 아래와 같이 이야기하였다:
우리는 많은 변화를 겪고 있는데 그 중에 디지털화는 베트남 경제의 기초 성격을 지닌 가장 중요한 변화입니다. 정부는 확실하게 환경을 마련해 주어야 합니다. 혁신창조의 중심점, 디지털화의 중심점은 정부가 아니고 기업들입니다. 우리가 지향하는 목표는 장래의 돌파구, 지속가능한 발전입니다.
브엉 딘 후에 (Vương Đình Huệ) 부총리는 하노이에서 “혁신창조기업: 사고에서 행동까지” 주제로 열린 2019년 CEO 포럼에서 베트남 정부는 경제의 경쟁력, 능률 및 품질 제고를 위해 과학기술 응용, 혁신창조를 바탕으로 하는 성장 모형 혁신촉진을 방침으로 하고 있다고 발표하였다. 정부는 날로 경영투자환경을 더 실질적으로 개선하면서 거시경제를 강화하고, 창업생태 체제와 혁신창조를 촉진하고, 기업 발전 지원을 위해 최대한 유리한 조건을 마련하고 있다. 정부는 또한 전자정부, 디지털경제 구축, 디지털화, 5G 응용 및 공유경제 사례 응용을 강력하게 지도하고 있다. 브엉 딘 후에 부총리는 다음과 같이 확인하였다 :
기업은 사고방식을 혁신함과 동시에 그 즉시 강력하고 긴급한 행동 실시로 나아가야 합니다. 그래야 각 분야와 기업에서 성취할 구체적인 성과가 생길 것입니다. 각 기업은 혁신창조의 중심이어야 합니다. 더불어 기업들은 단독이 아니고 단결 정신으로 함께 가야 합니다. 정부와 지방들은 기업 공동체와 같이 동반할 것이라고 약속드립니다.


이들은 "혼수상태로라도 늦게나마 가족의 품으로 돌아온 오토 웜비어 씨와 가족들에게 위로를 표한다"며 "한편 북한에는 아직도 10여명 이상이 강제 억류돼 있는데, 이들은 모두 헐벗고 굶주린 북한 동포들을 불쌍히 여기 그들을 돕던 성직자들과 선량한 사람들"이라는 말로 석방을 촉구했다. 다음은 성명 전문. Like Us on Facebook 미국 대학생 오토 웜비어의 석방을 환영하며북한은 김정욱 선교사를 비롯한 북한억류자들도 즉각 석방하라!
지난 13일 북한은 18개월간 강제 억류했던 미국인 대학생 오토 웜비어(22)를 석방했다. 혼수상태로라도 늦게나마 가족의 품으로 돌아온 오토 웜비어 씨와 가족들에게 위로를 표한다.
한편 북한에는 아직도 미 국적자인 김동철 목사, 평양과학기술대 김상덕 교수, 직원 김학송 씨, 캐나다 국적자인 임현수 목사, 중국인 조선족 장만석 집사 등 5명과 대한민국 국적의 김정욱 목사, 김국기 목사, 최춘길 씨, 고현철 씨 외 탈북민 등 10여명 이상이 강제 억류되어 있다. 이들은 모두 헐벗고 굶주린 북한동포들을 불쌍히 여기 그들을 돕던 성직자들과 선량한 사람들이었다.
김정욱, 김국기, 김동철 목사와 장만석 집사는 중국에서 탈북민 쉼터를 운영하며, 탈북자와 조선족 등을 돌보는 사역을 했고, 임현수 목사도 110여 차례 북한을 방문하여 극심한 기아로 허덕이는 북한의 고아들과 가난한 사람들을 돌보는 인도주의적인 활동을 해 왔다. 또한 평양과기대 김상덕 교수와 직원 김학송 씨도 북한청년들을 위해 봉사하던 봉사자들이었다.
이러한 이들의 헌신적인 북한동포돕기 활동에도 불구하고 북한 당국은 간첩혐의를 씌우고 억류하고 있는 것은 참으로 비인권적 행위가 아닐 수 없으며 그동안 한국교회를 비롯한 대한민국 정부와 민간를 통해 지속적인 도움을 받아온 북한으로서는 참으로 배은망덕한 일을 자행하고 있는 것이다.
더욱이 최근 자유아시아방송(RFA) 보도에 따르면 평양 인근에 신원 미상의 국적을 알 수 없는 외국인 억류자가 무려 30여명에 달한다고 하는데 이 또한 반드시 규명되어야 할 일이다.
그 동안 대한민국 정부는 국제적십자사를 통해 억류자 가족 간 서신교환과 석방을 강력하게 요구하였으나 북한은 이에 일절 응하지 않고 있다. 이는 북한이 유인과 납치를 통해 강제억류하고 있음을 나타내는 명백한 증거로 북한의 주장대로 억류자가 자국법을 어긴 범죄자라면 응당 변호인 접견권과 가족면담을 허용해야 할 것인데 북한은 그렇게 하고 있지 않다. 이에 우리는 북한 당국의 이러한 반인권적 행위를 강력 규탄하며 새롭게 출범한 문재인 정부가 박근혜 정부보다 더 열심히 북한 억류자 석방을 위해 노력함으로 인권을 중시하는 정부임을 국민들에게 보여줘야 할 것임을 천명하며 다음과 같이 요구한다.


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그런가하면프랑스 패션하우스 지방시는 지난 9월 뉴욕에서 연 2016년 봄/여름 런웨이 쇼 무대를 팬들에게 샤넬백팩 개방해 화제가 되고 있다. 지방시는 이 이벤트를 위해 별도의 사이트를 구축하는 등 치밀하게 행사를 진행했다. 이는 모든 소비자가 소셜 미디어와 온라인을 통해 참여자가 되는, 지방시가 최근 몇 년 간 보여준 패션의 민주화를 가속화했다는 평가를 받고 있다. 전통적으로 런웨이 무대는 패션 에디터나 유명인사와 주요 고객 등 몇몇만 초청하는 게 관례였다.
멘즈살롱은 강남점 리뉴얼 오픈과 함께 면적이 절반 이상 늘어난 총 6,446㎡(2,000평) 규모로, 국내 최대 남성 복합문화 쇼핑공간으로 거듭났다. 특히 패션·잡화 품목을 넘어 오피스, 여행, 취미 등 샤넬백팩 남성의 라이프스타일을 반영한 체험형 편집숍을 선보이며 호평받고 있다. 서재, 오피스를 테마로 한 국내 최초의 남성 프리미엄 문구 매장과 시계·안경·데스크패드·서류가방·지갑 매장 등으로 꾸민 ‘맨즈 라이브러리’, 남자의 여행을 주제로 가방·액세서리·IT
이를계기로 이 사장의 리더십과 경영능력이 업계에 샤넬백팩 다시 한 번 주목받고 있다. 2010년에도 이 사장은 아르노 회장과 담판을 벌여 루이비통의 경영원칙을 무너뜨리고 세계 최초로 공항 면세점인 인천국제공항 신라면세점에 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
그결과 명품이 샤넬백팩 발랄해졌다. 전 세계인이 모두 알 만한 캐릭터를 활용해 눈높이를 맞추는 것이 대표적인 예다. 더 많은 사람과 소통을 하기 위한 노력으로 볼 수 있다.
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루이비통의 최신 ‘여행의 정취(The 샤넬백팩 Spirit of Travel)’ 캠페인 시리즈가 멕시코를 배경으로 펼쳐진다.
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이사장은 지난달 서울에선 열린 '컨데나스트 인터내셔널 럭셔리 콘퍼런스' 기조 연설자로 나서며 명품업계에 자신의 존재감을 알리며 'K패션 전도사'로 샤넬백팩 나섰다. 신년회 같은 사내 행사에서도 무대에 올라 발언한 적이 없는 그가 한국 패션을 세계에 알리는 기회라고 판단, 직접 나섰다는 게 회사측의 설명이다.
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매출및 브랜드 이미지 등을 고려해 내부적으로 '지역별 출점 쿼터제(할당제)'를 적용해 온 루이비통이 중국 일부 매장 철수를 결정한 상황에서 협의를 유리하게 이끌어온 것으로 알려졌다. 정 총괄사장은 이달 초 정용진 신세계그룹 부회장과 지분정리를 샤넬백팩 완료해 면세점, 백화점 사업을 총괄하게 됐다.
-지방시‘2016봄·여름 런웨이 샤넬백팩 쇼’팬들에 개방
이부진사장은 지난 3일 서울 용산에 위치한 HDC신라(호텔신라·현대산업개발 합작 법인)에 명품 루이비통 브랜드 유치를 성공시켰다. 신세계, 샤넬백팩 한화, 두산 등 4개 대기업 가운데 3대 명품 중 하나라도 유치한 업체는 HDC신라가 처음이다.


흔히 ‘민속마을’이라고 부르는 어느 전통마을에 갔을 때였다. 뜻밖에 마주친 정겨운 풍경 앞에서 걸음이 저절로 멈춰지고 말았다. 문이 활짝 열린 부엌에서 할머니 한 분이 가마솥에 무언가를 끓이고 있었다. 아궁이에는 장작불이 활활 타오르고 솥에서는 김이 소담지게 솟아올랐다. 추운 날이어서 그랬는지 걸음이 저절로 그쪽으로 향했다. 아마 추위보다는 그리움이 나를 이끌었을 것이다.
오랜만에 만나는 가마솥이었다. 이제는 어디를 가도 보기 쉽지 않은데, 그 마을에서는 여전히 그곳에 밥을 하고 국을 끓이고 있었다. 그러고 보면 ‘느닷없다’는 말이 어울릴 정도로 급격하게 퇴출당한 것 중 하나가 가마솥이었다. 수십 년 전까지만 해도 가마솥은 귀한 존재였다.
농촌의 하루는 가마솥과 함께 시작했다. 겨울이면 아버지는 어둠이 채 가시기도 전에 솥에 겨와 콩깍지, 썬 짚 같은 쇠죽거리를 넣고 장작을 지폈다. 날이 밝으면 부엌의 솥에서도 밥이 푸푸 끓어올랐다.
아궁이에 고구마를 묻어 놓고 익기 기다리던 시간은 얼마나 달콤했던지. 가마솥으로 지은 밥은 유난히 맛이 있었다. 재료인 무쇠 자체가 뜨겁게 가열되는 전체 가열 방식이기 때문에 밥이 고르게 익는 것은 물론 밥맛도 뛰어났다. 또 솥뚜껑의 무게로 인해 수증기가 쉽게 빠져나가지 못하고, 그 수증기가 솥 안의 기압과 온도를 빠르게 높여 줘서 요즘의 압력밥솥과 같은 효과를 냈을 것이다.
아이들은 어머니가 밥을 푸는 기색이면 부엌문 앞에 눌어붙어 있기도 했다. 밥을 푼 다음 어머니가 손에 쥐여 주던 따뜻한 누룽지 한 덩어리. 아껴 가면서 조금씩 떼어 먹던 그때의 누룽지 맛은 도시에 나와 먹었던 그 어떤 음식도 비교가 안 될 만큼 입에 달았다.
가마솥의 역할과 의미는 단순히 솥에서 그치지 않았다. 가족공동체가 형성되고, 그것이 누대로 이어질 수 있도록 지켜 준 매개체 중 하나가 가마솥이었다. 한두 사람의 밥을 짓기 위해 가마솥을 쓸 일은 없었다. 대가족이 한 공간에 둘러앉아 먹을 밥을 짓기 위해 가마솥 규모의 취사도구가 필요했던 것이다. 마을 공동체 역시 가마솥을 매개로 음식을 함께 만들고 나눠 먹음으로써 결속을 다졌다. 경사든 흉사든 어느 집에 일이 생기면 임시 부뚜막을 만들고 가마솥부터 걸었다.
하지만 산업화시대의 고개를 숨 가쁘게 넘는 과정에서 대가족은 소가족, 핵가족으로 분열되고 말았다. 더구나 농촌 인구의 감소와 농기계의 급격한 보급은 공동 경작이라는 오랜 전통을 무너뜨렸다. 가족의 해체와 공동 경작의 붕괴는 사회 형태에 많은 변화를 가져왔다. 대가족이 큰 상에 둘러앉아 밥을 먹거나, 논둑에 모여 앉아 참을 먹고 막걸리 잔을 돌리는 모습은 하나 둘 기억 속으로 사라지고 말았다.


한국프로야구 선수협이 2년 가까이 공석이던 회장을 뽑는다.사진은 2012년 선수협 임시총회 모습. 스포츠조선DB
결국 아무도 나서지 않았다.
후보만 30명. 내막을 모르는 사람들이 보면 '하고싶은 사람이 이렇게나 많나'하고 놀랄 듯하다. 하지만 그 누구도 내가 하고 싶다고 해서 후보가 된 게 아니다. 강제로 나왔다. 그것도 팀 당 연봉 순으로 3명씩 후보를 만들었다. 한국프로야구선수협(이하 선수협)이 고육지책으로 내놓은 회장 뽑기 방법이다.
FA 제도를 손봐야 하는 등 선수들에게 필요한 조치들이 많지만 회장이 없는 선수협은 그동안 제대로 KBO와 협상을 하지 못했다. 지난 2017년 4월 3일 이호준(현 NC 다이노스 코치) 회장이 메리트 문제로 인해 사퇴한 뒤 공석이었다. 무려 2년 가까이 회장을 뽑지 못했다. 그 누구도 자신이 하겠다고 나서는 이가 없었다.
회장이 없는 결과는 참혹했다. 지난 FA시장에서 양의지가 125억이란 역대 FA 최고액을 받고 NC 다이노스로 이적했고, 이재원과 최 정(이상 SK 와이번스)도 FA 대박을 터뜨렸지만 다른 선수들은 보상 선수문제로 인해 원 소속구단과 예상외로 적은 액수에 도장을 찍어야 했다. 계속 논란이 됐던 FA 보상 제도를 손봐야 하지만 선수협에서 회장이 없다보니 KBO와 제대로 협상을 못했다. 모두가 회장이 있어야한다고 공감을 하지만 아무도 동료를 위해, 선후배를 위해 나서겠다고 마음을 먹지 않았다.
결국 연봉을 많이 받는 선수가 봉사를 해야한다는 취지로 팀 당 연봉 3위 이내의 선수들이 자동으로 후보가 됐다. 정견 발표도 없다. 자동으로 후보가 됐는데 회장이 된다면 어떤 마음으로 회장 역할을 할지에 대해서 아무것도 알지도 못하고 선수들이 투표를 해야한다. 30명 중에 현안에 대해 제대로 관심이 있는 선수가 몇명이나 되는지도 모른다. 이런 '깜깜이 투표'가 어디있을까. 초등학교 학급임원 선거도 이렇게는 안한다.
만약 연봉이 적은 선수가 당선이 된다면 그 선수로선 억울할 수도 있다. 키움 히어로즈 서건창은 3억5000만원인데 팀내 3위라 후보에 올랐다. 자신보다 연봉이 많은 선수가 50명이나 된다. 전체 연봉 순으로 30명을 만들었다면 서건창은 들어가지 않는다. 서건창보다 연봉이 많은데도 후보에서 제외된 선수는 뒤에서 웃고 있을지도 모를 일이다.


열린민주당은 12일 전날 오전 8시부터 24시간 동안 진행된 전당원 투표에서 최강욱 후보가 당 대표에 단독 출마해 99.6%의 지지로 당선됐다고 밝혔다.
당 대표 선출 투표에는 8772명의 선거인 중 6915명이 투표해 78.8%의 높은 참여율을 보였다.최 당선인은 이날 서울 영등포구 당사에서 열린 신임 당대표 임명식에서 "무거운 책임감을 느낀다. 열린민주당의 주인인 당원들의 뜻이 실현되도록 최선을 다하겠다"며 "빠른 시일 내에 지도부를 구성해 인사드리겠다"고 당선 소감을 밝혔다.
그는 "저희가 만들어진 지 얼마 안 된 짧은 정당이지만 앞으로 대한민국 국회 정치를 바꾸고 대한민국 검찰을 바꾸고 대한민국 언론을 바꾸라는 중요한 사명을 안겨주신 것"이라며 "그 사명을 완수하란 뜻으로 지금도 여전히 변함없는 열정적인 지지를 보내준 당원분들을 위한 등대 정당이 되겠다"고 말했다.
그러면서 "당원분들께서 지지하고 열망하는 바처럼 의미있는 개혁 성과를 완성해 낼 수 있도록 앞장서겠다"고 다짐했다.
열린민주당이 초대 당 대표에 한해 선출직 최고위원을 직접 지명할 수 있도록 한 당헌을 세운 데 따라 최 당선인은 주말까지 인선을 거쳐 최고위원 5명과 사무총장, 당직자 등을 임명해 당 체제를 정비할 계획이다.열린민주당은 당 대표 선출 후 첫 행사로 오는 16일 83명의 대의원에 대한 임명식을 연다.


내재적인 지속가능성 문제에도 불구하고 석유 및 가스 부문은 스탠다드차타드는 물론이고 대규모 탄화수소 생산자와 소비자가 다수인 우리의 시장에서 전략적으로 중요한 위치에 있습니다. 우리의 석유 및 가스 입장 성명서는 고객 관계 관리자(relationship manager)에게 고객의 접근 방식을 살펴보고 관련 기준에 대한 그들의 준수 능력을 현실적으로 평가할 수 있는 지침을 제공합니다. 우리의 환경 및 사회적 위험 관리 도구(ESRAT) 또한 관련 위험을 평가하는 데에 있어 일정한 역할을 하고 있습니다. 예를 들어 ESRAT는 가스 소각이나 이로 인해 중요한 자연환경과 원주민 또는 토양에 미치는 영향 등의 위험 및 문제를 평가함으로써 우리의 석유 및 가스 입장 성명서에 활기를 불어 넣습니다.
기업금융 책임자인 러셀 칼람(Russell Kalam)은 자신의 동료들이 ESRAT를 사용하여 어떻게 고객 및 거래를 평가하는지 설명했습니다.
"고객과의 협력은 그들의 업무 또는 특정 거래와 관련된 환경적, 사회적 위험을 현실적으로 평가하는 데 있어 핵심 요소입니다. 탁상 조사(desktop research)는 그 첫 번째 단계일 뿐이며, 고객사의 고위 경영진 및 운영 책임자와의 협력을 통해 환경 및 사회적 거버넌스에 대한 그들의 접근 방식과 그들이 과거에 겪었거나 현재 겪고 있을 문제를 알아내는 것이 중요합니다. 일부 경우에는 현장 방문을 결정하기도 합니다.
책임자로서 환경 및 사회적 위험은 저의 담당 분야가 아닙니다. 하지만, ESRAT를 사용하고 지속가능성팀과 협력함으로써 우리는 고객과 간단하고 직접적인 대화를 통해 거래가 입장 성명서의 기준에 따르는지 여부를 평가할 수 있습니다. 또한, 많은 경우에 우리의 고객들이 어떤 자발적인 기준 또는 원칙을 따르는지 알 수 있습니다. 예를 들어 일부는 우리에게 추가적인 안심을 가져다주면서 고객이 환경 및 사회적 위험을 더 잘 관리할 수 있게 해 주는 두 계획인 채굴산업 투명성 이니셔티브(EITI)와 국제석유산업 환경보존협회(IPIECA)에 가담하고 있습니다.
평가가 내려지고 ESRAT가 완료되면 우리는 거래가 우리의 환경적, 사회적 정책 및 절차를 따르는지 감독하는 지속가능성팀과 밀착 협력합니다. 이러한 협력을 통해 우리는 우리의 접근 방식과 장기적으로 부합하는 일련의 요구 사항을 마련하는 한편, 거래를 기업금융 책임 및 평판 위원회(Wholesale Banking Responsibility and Reputational Committee)에 보고해야 하는지에 대한 지침 또한 제공합니다. 또한, 신용조사부와 협력하며 모든 거래 조건을 이행하고, 법무팀과 협력하여 문서 작성을 완료합니다.


소와 사자가 있었습니다. 둘은 죽도록 사랑했습니다. 그래서 주위의 반대를 무릅쓰고 둘은 결혼을 하여 서로에게 최선을 다하기로 약속했습니다. 소는 자신이 좋아하는 풀을 가지고 최선을 다해 날마다 맛있는 음식을 만들어 사자에게 주었습니다. 사자는 풀로 만든 음식이 싫었지만 사랑하기에 참았습니다. 사자도 먹이를 사냥하여 가장 맛있는 부위의 살코기를 가지고 날마다 소에게 대접했습니다. 소도 괴로웠지만 사랑하기에 참았습니다. 그러나 참는 것도 한계가 있었습니다. 둘은 심각하게 마주 앉아 얘기를 나눴습니다. 소와 사자는 서로에게 왜 이런 맛없는 음식을 만들어 주느냐고 질책하며 다퉜습니다. 끝내는 서로의 정당성과 자신의 뜻을 주장하며 헤어졌습니다. 그들은 헤어지면서 ‘나는 너를 위해서 최선을 다 했어’ 라고 서로에게 말했습니다. 우리는 서로 사랑하여 결혼하였지만 행복한 가정을 이루기는 쉽지 않습니다. 그렇다면 행복한 가정을 이루기 위해 우리는 어떻게 살아가야 할까요?
1. 아내들이여 복종하라.
오늘 본문 22절은 “아내들이여 자기 남편에게 복종하기를 주께 하듯 하라”고 말씀합니다. 또한 고린도전서 11장 3절에는 “그러나 나는 너희가 알기를 원하노니 각 남자의 머리는 그리스도요 여자의 머리는 남자요 그리스도의 머리는 하나님이시라” 골로새서 3장 18절은 “아내들아 남편에게 복종하라 이는 주 안에서 마땅하니라” 이 모든 말씀은 아내가 남편에게 순종하고 복종해야할 의무가 있음을 가르치는 말씀입니다. 사랑하여 결혼한 우리에게 복종하는 것은쉽지 않은 일입니다. 그러기에 본문은 복종이라는 단어를 주님과 연결하여 쓰고 있습니다. ‘주께 하듯 하라’는 말처럼 하나님을 신뢰하고 사랑하듯 아내도 남편을 사랑하고 신뢰하여 남편의 권위를 인정해주고 남편의 말을 마음으로 따라야 합니다. 이렇게 주님을 대하듯 행한다면 행복한 가정을 이룰 수 있을 것입니다.
2. 남편들이여 사랑하라.


3일 오전 10시30분 서울 서초동 대검찰청 현관 앞. 참여연대 경제금융센터와 금융정의연대가 신한사태 5주년을 맞아 기자회견을 했다. 이들은 검찰이 신한사태와 관련 라응찬(77) 전 신한금융회장과 신한은행에 대해 제대로 수사하지 않는다고 주장했다. 신한은행의 고객계좌 불법조회 혐의에 대한 추가 고발장도 냈다. 이 자리에는 자신과 가족의 계좌가 불법조회 당했다고 주장하는 전 신한은행 직원도 참석했다. 검찰은 이날 참여연대가 앞서 낸 불법계좌조회 혐의 고발을 무혐의 처분했다.
신한사태가 5년이 흘렀다. 하지만 여전히 현재진행형이다. 시민단체는 검찰의 엄정한 수사를 촉구한다. 검찰의 무혐의 처분에도 불법계좌조회 주장은 이어진다. 신상훈(67) 전 신한금융지주 사장과 측근은 명예회복을 말한다. 신 전 사장의 대법원 판결도 남아있다. 신한사태는 경남기업에 대한 대출 의혹과도 간접적으로 연결돼 올해 국회 국정감사에서도 다뤄질 것으로 예상된다.
신한사태는 2010년 9월 2일 신한은행(당시 행장 이백순)이 신상훈 신한금융지주 사장을 배임 및 횡령 혐의로 검찰에 고소하면서 촉발됐다. 금융지주 최고경영자(CEO)에 대한 은행의 고소는 사회적으로 큰 파장을 불렀다. 금융권에선 라응찬 당시 신한금융 회장의 후계 구도를 둘러싼 내분이라는 분석이 지배적이었다. 결국, 핵심 당사자 3인 (라응찬ㆍ신상훈ㆍ이백순)이 모두 자리에서 물러났다.
검찰은 수사에 나서 2010년 12월 신 전 사장과 이 전 행장을 특정경제가중처벌법상 횡령 등의 혐의로 기소했다. 차명계좌 운용의혹 등을 받은 라 전 회장은 혐의없다고 판단해 사건을 종결했다. 이후 신상훈 전 행장은 1심에서 징역 1년 6월, 집행유예 2년을 선고받았지만 2013년 말 2심에서 일부 횡령 혐의만 인정돼 벌금 2000만원을 선고받았다. 경영자문료를 부풀려 지급해 비자금으로 사용한 15억원 중 2억6100만원에 대해서만 유죄를 인정받았다. 이백순(63) 전 행장은 원심과 같은 징역 1년6월에 집행유예 2년을 선고받았다.
신 전 사장은 4일 “대법원 판결이 남아 있는 상황에서 뭐라 언급하기 어렵다. 다만, 나는 쫓겨 나왔다. 단 하루라도 신한으로 돌아가 명예를 회복한 후 물러나고 싶다”고 말했다.
남산서 전달했다는 3억원 의혹
신한사태는 은행 최고경영진 간의 다툼에서 시작됐지만 사회적 파장이 커진 건 금융감독원의 조사와 검찰의 수사 과정 등에서 드러난 불법계좌조회 의혹, 정치자금 제공 의혹 때문이다. ‘남산 3억원’으로 대표되는 정치자금 제공의혹은 수사 당시 사용처가 드러나지 않은 비자금 3억원의 행방을 쫓는 과정에서 불거졌다. 이백순 전 행장이 윗 선의 지시로 2007년 대통령 선거 직후 서울 남산 자유센터 주차장에서 누군가에게 3억원을 건넸다는 게 요지다. 검찰은 이 전 행장이 3억원을 마련해 외부인사에게 전달한 정황은 파악했으나 돈을 받은 사람이 누구인지는 확인하지 못했다고 밝히며 수사를 끝냈다. 부실수사 논란이 일었다. 이후 시민단체가 남산 3억원과 관련 라응찬 회장을 고발했으나 검찰은 최근 무혐의 처분했다.
계좌 불법조회 의혹은 또 다른 축이다. 금융감독원은 2013년 7월 신한은행 종합검사 결과를 발표하며 ‘고객동의없이 개인신용정보를 1621회 부당조회했다’고 지적했다. 2014년 10월 참여연대는 라 전 회장 등을 불법계좌조회등의 혐의로 두 차례 고발했다. 이들이 낸 계좌불법조회 고발 건에 대해 검찰은 3일 ‘무혐의 처분’을 내렸다.'법률상 허용되지 않은 방법과 목적으로 계좌를 조회했다고 증명할 증거가 없다. 은행법ㆍ금융실명제법 등에서 정한 감사 범위 안에 있는 행위'라고 이유를 밝혔다. 검찰은 야당 정치인들이 불법 계좌조회의 대상이 됐다는 주장도 사실이 아니라고 결론 내렸다. 금융감독원 자료와 신한은행의 계좌조회 기록을 검토한 결과 정동영ㆍ박지원ㆍ정세균ㆍ박영선 등 당시 민주당 의원의 계좌가 불법적으로 조회된 적이 없다고 밝혔다. 신한은행이 이들과 동명이인인 고객의 계좌를 합법적으로 조회한 기록만 확인됐다고 검찰은 설명했다.
3일 대검청사 앞 기자회견에 참석한 전 직원의 계좌불법조회 주장에 대해 신한은행 측은 “감사범위 안에서 합법적으로 이뤄진 조회”라고 했다. 참여연대 안진걸 협동사무처장은 지난 3일 “3차 추가고발 건을 비롯해 신한과 라 전 회장의 불법 행위에 의혹에 대해 지속적으로 문제를 제기할 것”이라고 했다.
신한은행 전 간부 국감증인 채택


사실, 우리는 차별을 피부로 체감하는 나이가 되기 전에, 어릴 때부터 고정된 성 역할을 문화적으로 강요받습니다. 즉 아주 어릴 때부터 학교 안팎에서 차별은 반복되고 그 결과 당위성을 획득하게 된다는 의미입니다.
반장은 남자아이, 부반장은 여자아이가 하는 것이 자연스러운 학교. 신사임당은 ‘현모양처’이기에 위인으로 불리며, 남녀공학의 넓은 운동장은 남자아이들의 소유가 되곤 합니다. 기억을 더듬어 보면, 고등학교 교실 급훈이 ‘공부를 잘하면 미래 와이프의 얼굴이 바뀐다’였던 적도 있었습니다. 결국 남성 역시, 강요된 성 역할을 끊임없이 부여받습니다.
Episode 1. A씨는 공학에 다니는 여고생입니다. 평소에 축구를 너무 좋아하는 A는 당연히 체육시간이 즐거워야 하지만, 오히려 가장 아쉬운 시간이죠. 체육 시간만 되면 선생님도, 아이들도 모두 ‘남자는 축구, 여자는 피구를 해야 하는 상황’이 익숙하기 때문입니다. 아쉬운 대로, 열심히 피구를 하고 강하게 공을 던지면 ‘힘 센 여자애’라며 놀림을 받습니다.
Episode 2. B씨는 열심히 공부를 하여 명문대에 진학했습니다. 학생회를 꼭 해 보고 싶어 1학년 때부터 열심히 활동했고, 2학년 때는 학생회 임원을 고민했습니다. 러닝메이트를 찾기 위해 동기들과 얘기하면, 당연히 B를 부회장 후보로 생각하더군요. 남자가 회장을 하고 여자가 부회장을 하는 것이 밸런스가 맞고 보기 좋다는 이유였습니다. B는 회장 경험이 있는 다른 과 학생회 여자 선배의 조언을 얻고 싶었으나, 그런 선배를 찾기가 어렵습니다.
Episode 3. P&G의 ‘Like a Girl’ 캠페인을 보면, 재미있는 사실이 발견됩니다. 다양한 연령대의 여성들에게 ‘여성스럽게 뛰어 보라’고 요청하면 다른 결과가 나오지요. 어린 아이들은 그저 열심히 뜁니다. ‘내가 어떻게 보이는 것이 여성스러운 것인지’는 아랑곳 않죠. 성인 여성들은 ‘여성스럽게 뛰는 동작’이 있는 것처럼 상정하고 학습된 ‘여성의 뛰는 동작’으로 이미지화된 움직임을 보여줍니다. Good Night Stories for Rebel Girls 라는 책은 뛰어난 여성 100명의 이야기를 담은 책입니다. 침대 맡에서 수학자 Ada Lovelace, 싸이클리스트 Alfonsina Strada, 선덕여왕 등과 같은 여성의 이야기를 듣고 자라는 우리의 아들딸에 대한 기대에서 만든 책이지요.


동사는 설립된 이래 동화엔텍을 비롯한 여러 조선소 및 조선기자재 기업에 업체 등록을 해 놓은 상황이다.
조선&해양용 펌프(단단 횡형 /입형 인라인펌프 /입형다단펌프 /발라스트수처리 시스템)(사진. 서진ENG)
현재 동사는 공장 및 건설 분야를 비롯해 환경/수처리/육상 플랜트 분야, 조선소/선박/해양/플랜트 분야 등 전반적인 산업군에 제품을 납품하고 있다. 윤준호 대표는 “그간 쌓아온 기술영업과 현장관리를 통한 인적 네트워크에, 추가로 기술력을 기반으로 한 고효율, 고성능 제품 판매를 추구하고 있다. 펌프 패키지 제작 및 사전 진단, 공사 등 펌프 관련 토털 솔루션을 제공하고 있다.”고 기업을 소개했다.


지난 7일 오전 10시 56분 쯤 발생한 고양 저유소 탱크 폭발 화재는 17시간 만인 8일 오전 3시 58분 쯤 완전히 꺼졌다. 소방당국은 이번 화재로 저유소 옥외 탱크 1기가 불에 타고 휘발유 약 266만 3천 리터가 연소돼 약 43억 5천만 원의 재산피해가 발생한 것으로 잠정 추산했다.
이번 화재는 저유소 300m 인근에 있는 공사장에서 일하는 노동자가 날린 풍등이 원인이 된 것으로 경찰은 보고 있다. 호기심에 날려본 풍등이 저유소 잔디밭에 떨어지고, 그 불씨가 휘발유 탱크의 유증 환기구를 통해 내부로 들어가면서 폭발이 일어났다는 것이다. 경기도 고양경찰서는 8일 중대한 과실로 화재를 일으켰다는 혐의(중실화 혐의)로 스리랑카 국적의 A(27)씨를 긴급 체포해 조사하고 구속영장을 신청했다.
경찰 조사 결과 불이 난 탱크에 화재 시 이를 알려주는 열감지 센서가 없었기 때문에 화재 초기에 진화가 불가능했다. 8일 송유관공사에 따르면 불이 난 탱크 안쪽에는 온도계, 유온계, 깊이(TLG)측정기 등 모두 3개의 센서가 달려 있었다. 하지만 이들 3개 모두 화재 시 열을 감지하는 것과 거리가 멀었다. 더욱이 탱크 내에서 이상기온 감지 시 경보음 등이 작동하는지조차 몰랐던 것으로 확인됐다.
임철근 대한송유관공사 설비감사팀장은 “CCTV 확인 결과 폼액 소화장비로 불길이 어느 정도 잡혔는데 폭발과 함께 날아간 뚜껑이 소화 장비를 건드리면서 방향을 트는 바람에 엉뚱한 곳에 폼액을 쐈다. 그게 너무나 안타깝다”고 말했다. 하지만 보통 표면주입방식(탱크 위쪽에 설치돼 벽면을 따라 투입하는 것)은 뚜껑이 폭발할 경우 장치에 문제가 생기기 때문에 대형 탱크 등에는 쓰지 않는 경우가 많고 대형 탱크에는 통상 ‘표면하 투입방식’(화재 시 탱크 밖에서 안쪽으로 쏘는 장치)을 설치하는 게 맞다.
국회 행정안전위원회 소속 김병관 더불어민주당 의원이 9일 소방방재청 등으로부터 받은 국정감사 자료를 보면, 최근 5년 간 옥외탱크저장소 등 위험물 저장 탱크에서 누출 33건, 화재 5건, 폭발 9건, 전도 1건이 발생했다. 이 중에서도 옥외탱크저장소에서 4건의 누출사고가 발생했으나 1건의 과태료 처분과 안전조치가 이루어진 것으로 확인됐다. 2건이 발생한 화재사고는 1건의 안전조치와 1건의 과태료 처분만이 내려진 것으로 밝혀졌다. 특히 이번 고양시 옥외저장탱크와 유사한 옥외탱크저장소의 폭발사고 총 5건 중 폭발사고의 책임자에 대한 입건은 단 3건에 불과했다. 나머지 2건은 안전조치 1건, 안전관리자 감독의무 이행여부 조사만으로 조치가 끝난 것으로 밝혀졌다.
이번 화재에 원인을 제공한 건 풍등의 불씨가 맞다. 하지만 평소에 위험물 시설 현장에서 안전 및 방재관리가 제대로 되었더라면 풍등의 불씨 하나가 탱크 1기를 다 태우는 결과를 낳았을까. 풍등을 날린 이주노동자 한 명에게 이번 화재의 책임을 몰아가는 것은 부당하다. 위험시설에 필요한 안전설비를 제대로 하고 관계당국이 이에 대한 관리감독을 철저히 했더라면 막대한 피해가 일어나지 않았을 사고였다. 책임의 소재를 정확히 보아야 다음을 예방하고 바꿀 수 있다. 이번 화재로 국민의 재산 43억 여 원을 소실시킨 중대한 과실은 풍등이 아니라 비용 절감과 관리의 편의성을 이유로 효율성이 떨어지는 장비를 설치하고 공공의 안전을 무시한 공공기관의 행태임을 묵과해서는 안 될 것이다.
‘최근 5년간 위험물 시설 안전관리 실태 점검 현황’을 분석한 결과를 보면, 위법한 사항 적발에 따른 조치결과로 입건 876건, 과태료 2,839건, 행정명령 6,117건의 처분이 내려졌다. 경기도는 5년 동안 220건의 조치를 받았는데, 위험물 시설의 안전관리를 소홀히 한 안전관리자에 대한 입건이 많은 지역으로 집계된다.


현대인의 건강은 중금속과 밀접한 관련이 있다. 과거 로마제국이 인류역사에서 사라진 것은 로마 지도자들이 납중독으로 인해 판단력이나 지도력을 상실했기 때문이라는 설명이 있다. 그렇듯이 현대인도 각종 중금속으로 인한 질병에 시달리고 있다는 것이 중론이다. 또한 본 한의원에서 모발중금속검사를 질병치료에 응용하고 있는 것도 이 때문이다.
영양소 중에서 구리(Copper)나 아연(Zinc)이 신경정신과 질환과 연관성이 매우 깊다. 구리는 체내에 과다 축적되면 중금속이 된다. 우리에게 생소한 구리나 아연이 왜 이토록 심각한 영향을 주는 것인지 살펴보도록 하자.
인간의 대뇌는 각종 고차원적인 과학적 지식의 발달, 언어발달, 고차원적인 사고, 이성, 정서 등에 중요한 역할을 하고 있다. 이처럼 인간의 고차원적 뇌가 올바르게 작동하기 위해서는 아연의 기능이 필수적이다. 그 이유는 아연은 뇌신경계의 뇌세포가 세포분열을 거듭하면서 올바르게 성장하는 데 중요한 부분을 차지하기 때문이다. 임산부 및 자라나는 아이들에게 아연의 공급이 필수적이라고 권하는 것도 이 때문이다.
아연은 인체의 세포복제에 필수적 영양소이다. RNA, DNA를 합성하는 각종 효소의 기능이 정상 작동하는 데에 필요하다. 따라서 아연이 부족해지면 대뇌의 발육이 원활하지 못할 수 있고 발육장애가 나타나거나 정서발달이 부족해질 수 있다. 집중력장애, 학습장애, 조울증, 경련발작 등을 포함해 아동기에 공격적인 성격을 지니는 경우도 이러한 원인에서 기인할 수 있다. 아이가 키가 제대로 성장하지 못하는 경우, 2차 성징이 늦은 경우, 잠복고환 등의 경우에도 이러한 원인과 연과지어서 판단할 필요가 있다.
그 반면에 구리는 인간의 간뇌(Diencephalon)의 기능에 깊이 관여해 이 기능을 자극하는 것으로 판단한다. 간뇌는 고차원적인 사고나 감정영역이 아닌 소화, 심장박동, 호흡조절, 체온조절, 피부촉각, 평형감각유지 등의 역할을 하게 되는데 이 기능이 올바르게 유지되려면 구리가 필요하다.
현재까지 알려진 바로는 구리는 세로토닌, 도파민, 에피네프린 등 소위 신경전달물질의 생산 및 대사에 깊이 관여하고 있다. 또한 모노아민옥시다제(MAO, Monoamine Oxidase)의 기능이 잘 이루어지도록 도와주는 것으로 밝혀져 있다. 이들 물질은 감정정서를 올바르게 유지하고 신체활동을 유지하는 데에도 중요하다. 구리중금속이 축적되는 경우에 이들 기능에 조금씩 문제가 발생해 정신신경증세로 이어질 수 있다.
따라서 우울증, 조울증, 조현병, 자폐증 등의 각종 정신적 장애가 구리독소와 일정한 연관성을 지니게 된다. 실제로 본 한의원에서 각종 정신신경계질환을 치료하면서 구리독소의 배출여부가 질병경과를 파악하는 데 주요잣대가 되고 있다. 이는 구리가 과다해 간뇌를 자극함으로써 올바른 신경전달기능을 방해하기 때문이다.
이상에서 알 수 있듯이 구리는 과다해 문제가 되고 아연은 부족해 문제가 된다. 중금속 독소는 장시간에 걸쳐서 좋지 않은 습관을 지속하는 데에도 원인이 있을 수 있다. 또한 불행하게도 산모로부터 자식에게 구리독성이 전해질 수 있다. 본 한의원에서는 이런 이유로 임신 이전의 여성들이 필히 본 한의원의 해독요법을 실천하도록 촉구하고 있다. 구리코팅식기류를 바닥까지 긁어서 드시는 습관이 좋지 못하고, 여성의 자궁내피임기구에서 구리가 사용되므로 이를 피하도록 한다. 채식으로만 식단을 꾸밀 경우 구리해독능력이 점점 감소하므로 균형 있는 식단으로 꾸미는 것이 좋다. 지구촌 건설산업 등의 영향으로 공기 중의 구리 농도도 증가하므로 본 한의원에서는 누구나 해독요법을 할 것을 권하고 있다.


미용 가위가 비싼 이유는 여러 가지가 있는데, 첫 번째 이유는 구매자가 한정되어 있기 때문이다. 일반 가위와 달리 수요가 한정돼 있어 제작자나 판매자도 적다. 또 구매 회전 주기가 길기 때문에 마진율이 일반 공산품보다 높게 책정된다. 결과적으로 재료 원가에 비해 판매 가격이 높게 형성돼 있는데 골프용품이나 악기, 프로 선수를 위한 운동용품 등이 이에 해당한다.
두 번째 이유는 구매자의 요구가 매우 세밀하고 다양하다는 점이다. 유행하는 헤어스타일에 따라 다양한 가위가 제작되는데 판매가 늦어지거나 재고가 쌓이는 경우가 많다. 디자이너의 커트 스타일에 따라 선택하는 미용 가위가 다르고, 가위 날과 손잡이 모양은 손 크기에 따라 결정되므로 경우의 수가 다양하다.
또 커트 스타일에 따라 커트감과 밀리는 정도가 달라지므로 블런트와 슬라이싱 날의 모양 등 마무리 단계에서 맞춤 제작 과정이 필요하다. 구매자에게 맞는 제품을 추천하고 판매로까지 이어지기 위해서는 판매자가 다양한 제품을 보유하고 있어야 하는만큼 재고 부담이 가격 인상으로 이어진다.
세 번째 이유는 판매자가 미용 가위 제작자에게 주문 제작해 유통되는 구조이기 때문이다. 제작자의 경우, 단일 품목을 대량 생산하는 공정이 아니라 소량의 제품을 다양하게 생산해야 하기 때문에 인건비와 관리 비용이 크다. 다른 제품에 비해 재료비가 적더라도 소비자가가 높은 이유이기도 하다.
물론 미용 가위의 품질 차이만으로도 가격 차이가 발생한다. 미용 가위의 품질을 결정하는 요소는 크게 4가지로 나눌 수 있는데 재질, 열처리, 가공(바닥 및 날 세우는 기술), 조립(마무리)이다.
재질은 미용 가위를 만드는 원재료를 말한다. 현재 국내 미용 가위는 스웨덴 철강을 사용하기도 하지만 일본에서 생산하는 철판을 주로 사용한다. 저가 제품의 경우 중국산 철강이 쓰인다. 국내에도 제철 공장이 있지만 미용 가위를 위한 철강을 생산하지 않기 때문에 철강을 수입해 가위를 제작한다.
일본산 철판의 종류는 아래 표에서 확인할 수 있다. 예를 들면 V-1, V-10, 440c, ATS 314, Corbalt special, super gold, G2, Molybdeunm (몰리브덴), corbalt XX(코발트 더블엑스), AC 18, Damascus(다마스커스) 등 다양한 철강을 미용 가위를 만드는 데 사용하고 있다.
미용 가위에 사용되는 철판의 성분은 제조 과정에서 얼마나 미세하게 조절하느냐에 따라 철강의 성격이 결정된다. 현재 중국에서도 동일한 성분의 철판을 제작하고 있지만 일본 생산품으로 만든 것과 비교해 내구성과 가위 밀림에서 분명한 차이가 발생한다.
철판은 주성분인 철에 여러 가지 성분을 배합해 제작한다. 금이 함유량에 따라 금액과 컬러 느낌이 달라지는 것처럼 철판의 재질도 동일하다. 같은 디자인의 가위를 만들더라도 어떤 철강을 사용하는지에 따라 미용 가위의 수명과 커트감, 내구성에서 차이가 나타난다.
이렇게 제작된 철판을 자르고 연마해 가위의 형태를 만든 다음 열처리 단계로 넘어간다. 열처리는 도자기를 빚어 가마에 굽는 과정과 동일하다. 만들어진 가위를 열처리 가마에 넣고 온도를 높이고, 식히는 과정을 여러 번 반복한다. 이 열처리 과정을 거치면서 내마모성과 탄성을 얻게 된다. 현재 국산 가위가 일본산 가위에 비해 내구성이 떨어지는 이유가 이 과정에서 기술이 부족하기 때문이다.
열처리 깊이에 따라 가위 내구성이 달라진다.
위 그림은 열처리를 통한 가위의 변화를 그림으로 표현한 것이다. 왼쪽 단면도는 바깥쪽에서 열의 영향을 받았지만 안쪽은 그렇지 못하다. 반면 오른쪽 단면도에서는 상당히 깊숙한 곳까지 열처리의 영향을 받았음을 알 수 있다. 이 차이는 가위의 내구성과 내마모성에 많은 영향을 준다. 특히 왼쪽 가위의 경우 수리를 하면 열처리된 부분이 거의 연마돼 내마모성이 상당히 떨어지고 밀림 현상이 심하게 발생한다.


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15호점 스타필드 코엑스점은 서울 강남권에 오픈하는 첫 매장으로 이를 통해 고객과의 접점을 넓혀나갈 방침이다. 17일부터 19일까지 3일 동안 진행하는 스타필드 코엑스점 오픈 행사에는 행사 기간 내 오전 10시 30분부터 오후 2시 30분까지 4시간 동안 스타필드 코엑스점 단독으로 전 상품 15% 할인 혜택을 제공한다. 로미스토리 카카오톡 채널을 통해 전 상품 15% 할인 쿠폰을 다운받아 사용할 수 있다.
행사 시간 내 구매하는 고객을 위한 현창 추첨 이벤트, 사은품 증정까지 풍성한 혜택을 준비했다. 쇼핑지원금 총 150만원을 증정하는 현장 추첨 이벤트는 17일부터 19일까지 3일간 매일 오후 6시에 5명을 추첨하여 로미스토리 온라인 상품권 10만원권을 증정한다. 또한 모든 구매 고객에게는 핫팩을 증정하며, 7만원 이상 구매 고객에게는 손거울, 15만원 이상 구매 고객에게는 4만원 상당의 겨울니트를 제공한다.
또한 오는 19일까지 로미스토리 온라인 몰에서 신규 회원가입 하는 고객을 대상으로 스타필드 코엑스점 오픈 행사 기간에만 사용할 수 있는 스타필드 코엑스점 전용 5000원 할인 혜택을 제공한다.
특히 스타필드 코엑스점은 로미스토리 자체제작 언더웨어 라인 ‘로미시크릿(Romi Secret)’ 특성화 매장으로 의류뿐만 아니라 다양한 언더웨어를 만나볼 수 있다. 오픈 기념 코엑스점 단독 이벤트로 누적판매 5만장을 돌파한 S라인 바디라인을 연출하는 보정나시를 더불어 포근한 촉감을 선사하는 극세사 파자마 세트, 여성 필수품인 위생팬티를 동일한 상품 1개 더 증정하는 1+1, 올인원 보정웨어가 단돈 9천원, 베스트셀러 ‘마이심플’ 시리즈의 팬티 3장을 ‘1만원’에 구매할 수 있는 알찬 상품을 선보인다.


동물권 행동 카라, 세계 농장동물의 날 생명존중 촉구 기자회견 개최 “ 생매장 살처분 중단과 인도적 기준 준수로 농장동물의 고통을 최소화 하라 ” – 한국애견신문
기사제목 동물권 행동 카라, 세계 농장동물의 날 생명존중 촉구 기자회견 개최 “ 생매장 살처분 중단과 인도적 기준 준수로 농장동물의 고통을 최소화 하라 ”
동물권 행동 카라, 세계 농장동물의 날 생명존중 촉구 기자회견 개최 “ 생매장 살처분 중단과 인도적 기준 준수로 농장동물의 고통을 최소화 하라 ”
기사입력 2019.10.04 09:17
돼지 살처분의 아비규환이 온 땅을 뒤덮고 있는 비통한 때에 우리는 10월 2일인 오늘 세계 농장동물의 날을 맞았다. 세계 농장동물의 날은 인간을 위해 희생당하는 농장동물의 죽음을 기리며 도살 직전까지 굶주리게 되는 동물들의 고통에 12시간 단식으로 동참하는 날이다. 그런데 축산을 넘어서 아프리카돼지열병으로 대한민국에서 지금 일어나고 있는 돼지들의 비극에 우리는 어떤 식으로 고통을 나눌 수 있단 말인가. 어미와 새끼를 막론하고 대량 살처분을 마주한 돼지들이 당하고 있는 고통은 이루 말할 수 없을 것이다.
얼마나 많은 돼지들이 산 채로 땅 속에 묻히는 극한의 고통을 겪다 죽고 있는 것인지 당국은 제대로 확인에 나서지 않고 있다. 지난달 17일 파주, 살처분이 이뤄지고 있는 현장에서 여러 마리의 돼지들이 의식의 소실 없이 살아서 몸부림치는 채로 포크레인에 집혀 땅 속에 묻히고 있는 영상이 언론을 통해 공개됐다. 오마이뉴스에 따르면 10분간 최소 5마리 이상의 돼지들이 산 채로 땅 속 구덩이에 묻힌 통으로 떨어졌으며 인도적 가이드라인을 준수하지 않는 상태에서 헤아릴 수 없이 많은 수의 돼지들이 생매장 되고 있는 것으로 보인다.
생매장 살처분은 안 그래도 죽어야 하는 동물의 고통을 이루 형언할 수 없이 가중함은 물론 국내 방역지침상 인도적 기준을 지키지 않고 있다는 점, 그런데도 마치 시중에는 방역지침을 잘 따르고 있는 것처럼 알려지고 있다는 점에서 거짓 정보의 문제가 있다. 동물권행동 카라는 생매장 살처분 영상보도 직후 이에 항의하며 정부에 정확한 실태 파악과 생매장 살처분이 일어나지 않도록 즉각 조치할 것을 주문했으나 아직 답변을 받지 못한 상태다.
당국은 가축전염병이 발발할 때마다 예방적 조치나 위험도 평가 대신 사후 살처분 의존적인 방역을 수행해 왔으며 말단의 고통은 늘 동물에게 전가되고 있다. 이번 아프리카돼지열병에 있어서도 정부는 여러 경고를 무시한 채 해외 ASF의 주요 전파경로로 알려진 음식물쓰레기의 유통을 돼지에게조차 완전 금지하지 않고 있다가 발병 확진 당일부터 금지하는 ‘사후약방문’식 대처를 내놓았다. 이제라도 정부는 각종 전염병 전파 경로가 되는 음식물쓰레기의 동물급여를 전면 금지해야 한다.
또한 당국은 기 발병 농가의 감염경로를 여전히 ‘알 수 없다’고 하면서도 예방적 살처분의 범주만큼은 굳건한 믿음으로 다시 확대해 나가고 있다. 강화도의 경우 도내 전 돼지를 싹쓸이 살처분 하는가 하면, 충남의 어떤 지자체는 소위 선제적 방역이라며 방목 돼지 전체 살처분을 결정했다. 이러다 국내 1천만 마리 모든 사육 돼지들이 아프리카돼지열병 감염으로든, 예방적 살처분 희생으로든 결과적으로 다 죽게 되는 것은 아닌지 우려하지 않을 수 없다.
아프리카돼지열병으로 살처분 당한 돼지들이 벌써 10만 마리에 가깝다. 이 가운데 또 얼마나 많은 돼지들이 생매장 살처분 되고 있는 것인지 밝히라는 요구에 대해 정부는 대답하지 않는다. 갈피를 잡지 못하고 있는 오리무중 방역 속에서도 ‘예방적 살처분’만큼은 당국이 취할 수 있는 최선의 방역 조치인 양 손쉽게 둔갑해 버린다. 당국은 이번 아프리카돼지열병 최초 확진시부터 이미 반경 500m가 아닌 반경 3km 예방적 살처분을 확대 실시해 왔지만 그럼에도 불구하고 10번째 확진 농가까지 나온데다 의심신고가 전국에서 계속 이어지고 있다. 원래 오늘로 예정된 국회의 농림축산식품부 국정감사 일정마저 취소해야 할 만큼 여전히 심각한 상황인 것이다.
사회는 몸부림치며 구덩이 속으로 겹겹이 굴러 떨어지는 돼지들의 고통보다도 돼지고기 품절과 돼지고기의 가격의 상승될까 더욱 크게 염려한다. 공장식 축산 시스템 속에 본연의 습성도 존중받지 못한 채 학대 사육되다 비참히 도살되는 것이 오늘날 농장동물들의 삶이긴 해도 이건 아니다. 우리는 생명존중의 정신을 되찾고 생매장 살처분을 즉각 시정하여야 한다. 또한 예방적 살처분을 줄이기 위한 합리적 노력을 기울이고 근거를 상실했으면서도 반복되다시피 하는 살처분 의존적 방역 정책을 폐기해야 한다. 그리고 나아가 연간 10억 마리 농장동물을 죽이고 있는 공장식 축산 시스템과 육식주의를 근본적으로 바꿔 나가야 한다.


자원봉사활동은 역사적으로 그것 자체가 보이지 않는 복지 일반교육의 기초가 되어 왔으며 선진국일수록 복지교육 훈련 활동으로써 혹은 인간의 성숙된 장으로서 중요시 되고 있다. 여가가 증가해가는 현대사회 일수록 ｢여가의 만족한 활용기회 자기실현의 욕구 ｣등과 같은 인간의 기본적 욕구를 충족시켜 정신적 안정감과 자기충실을 기하는 동시에 여가의 건전한 사용을 가능하게 하므로 여러 가지 사회문제를 예방함은 물론 생의 보람과 희망을 갖게 할 필요가 증가하고 있다. 이러한 것을 볼 때 자원봉사 활동을 하는 것은 기본적 욕구 충족과 바람직한 인격형성 및 청소년 비행을 비롯한 각종의 사회문제를 예방하고 치료하는데 커다란 영향을 미치며 ,현대인의 정신건강과 건전한 인격형성을 위하여 자원봉사 경험은 매우 중요한 것이라 할 수 있다. 또한 인간성 회복과 가정기능의 회복을 바탕으로 공동체 실현을 위하여 필요하다. 자원봉사에 대한 기대가 커짐은 사회변화에 따른 다양한 사회복지 문제의 증대에 기인하는 것으로 화폐내지는 물질만으로는 해결이 불가능한 사람만이 할 수 있는 인적 서비스요구에 자원봉사활동이 항상 대응하기 쉽기 때문이다. 특히 청소년에 있어서 자원봉사 활동은 교육의 연장선에 있기 때문이다. 청소년에 있어서 자원봉사 활동의 필요성을 다음 다섯 가지로 살펴보기로 한다.
｢개인주의의 극복의 장｣으로서 입시경쟁에서의 나만이 잘하면 된다는 개인주의는 상대방을 오직 경쟁의 대상으로 판단하는 개인주의, 이기주의로 현재의 교육이 실시되어 왔다. 이것을 극복하여 이타주의를 실현 할 수 있는 교육의 장이 될 수 있다.


인텔이 역대 최고 기능을 자랑하는 슈퍼컴퓨터 개발에 착수했다. 초당 100경회의 연산이 가능한 엑사급(exascale) 슈퍼컴퓨터 개발하겠다고 발표했다. 미 연방 에너지부와 에너지부 산하 아르곤국립연구소는 오는 2021년까지 인텔의 주도로 오로라(Aurora)라고 부르는 슈퍼컴퓨터를 완성하겠다고 밝혔다.
시카고에 위치한 미국 에너지부 산하 아르곤 국립 연구소(Argonne National Laboratory)에서 개발 중인 오로라(Aurora) 시스템은 과학 연구를 위해 쓰일 계획이며, 해당 계약에 5억 달러 이상을 투자해 인텔과 협력 업체인 크레이(Cray)가 2021년에 아르곤 국립 연구소에 제공할 예정이다. 이 슈퍼컴퓨터는 전례 없는 규모의 인공지능을 실행하기 위해 아래부터 만들어진다.
오늘날 가장 강력한 슈퍼컴퓨터는 페타플롭(petaflop)급이다. 페타플롭은 초당 1,000조 회의 연산이 가능하다. 그러나 미국과 중국, 일본은 2020년대 초까지 다음의 이정표인 엑사플롭(exaflop) 급의 슈퍼컴퓨터를 만들기 위해 경쟁을 펼치고 있다.
엑사플롭 슈퍼컴퓨터는 현재의 컴퓨터 능력에서 거대하게 도약하는 것이다. 현재 세계에서 가장 빠른 슈퍼컴퓨터는 미국 에너지부 산하 오크리지국립연구소에 있는 서밋(Summit)이다. 지난해 6월 가동을 시작해 최대 연산 속도 207페타플롭스(초당 20경 7,000조) 회의 성능을 기록했다. 오로라는 몇 년 이내에 그보다 7배 더 빠른 성능을 나타낸다. 미 에너지부는 5억 달러를 투자하며 시카고 인근의 아르곤 국립연구소에 설치될 예정이다.
미 에너지부의 발표에는 상세한 일정이 나타나 있지 않다. 그러나 오로라 슈퍼컴퓨터의 기초는 엄청난 컴퓨팅 규모에서 인공지능과 고성능 컴퓨팅의 융합을 위해 특별히 설계된 인텔의 새로운 기술이다. 인텔은 보도 자료를 통해 차세대 제온 프로세서(Xeon processor), 차세대 인텔 옵테인 DC 퍼시스턴트 메모리, 아직 발표되지 않은 Xe GPU, 인텔 One API 소프트웨어가 장착될 예정이라고 밝혔다. 그러나 인텔은 미래의 칩의 정확한 설계와 구성에 관해서는 명확하게 밝히지 않고 있다. 크레이는 인텔칩을 장착하게 될 샤스타(Shasta)라는 차세대 슈퍼컴퓨터 시스템을 구축할 예정이다. 샤스타는 200개 이상의 캐비닛(cabinet)과 크레이의 초고속 데이터 전송 광학 케이블인 슬링샷 인터커넥트(Slingshot interconnect), 고성능 확장형 인터커넥트 및 인텔 아키텍처에 최적화된 샤스타 소프트웨어 스택을 포함한다.
이 프로젝트는 인텔이 오로라라는 이름을 가진 시스템을 만드는 두 번째 시도이다. 원래는 작년에 폐기된 나이츠힐 계열 프로세서를 이용한 180 페타플롭 급 시스템을 구축할 예정이었다.
엑사스케일 시스템에서는 최근의 슈퍼컴퓨터인 서미트나 시에라가 사용하고 있는 하이브리드 CPU-GPU 접근방식이 사용된다. 그러나 엔비디아(Nvidia)나 AMD와 같은 GPU 외부 전문업체를 활용하기 보다 인텔에서 자체 제조한 칩을 사용하게 된다. 일반적으로 고성능 컴퓨팅과 인공지능의 융합기술에서 CPU보다는 GPU를 활용하는 추세에서 인텔이 뒤처지지 않기를 바라고 있기 때문이다.
릭 페리(Rick Perry) 미국 에너지부 장관은 ‘엑사플롭급 슈퍼컴퓨터를 확보하는 것은 과학계의 발전뿐만 아니라 미국인의 삶을 개선하기위해 시급한 사항이며 오로라 시스템이 만들어내는 차세대 엑사급 슈퍼컴퓨터는 암 연구, 기후 모델과 질병 치료 등 다양한 분야에 인공지능 기술을 접목하게 될 것이라고 말했다.
인텔 CEO인 로버트 스완(Robert Swan)은 ‘인텔 최초의 엑사급 컴퓨터를 만들고자 노력하는 기술전문가와 과학자 팀뿐만 아니라, 미국의 혁신과 제조에 전념하는 우리 모두에게 중요한 프로젝트이며 인공지능과 고성능 컴퓨팅의 융합을 통해 세계가 직면한 가장 큰 문제들을 해결할 수 있는 중요한 기회이고 경제적 가치를 창출할 중요한 촉매가 될 것’이라고 설명했다.
아르곤 국립연구소 소장인 폴 컨스(Paul Kearns)는 “미 에너지부, 아르곤 국립 연구소와 인텔, 크레이의 이번 협력은 미국의 위대한 국익으로 이어진다. 아르곤 국립연구소의 오로라 시스템은 차세대 인공 지능을 위해 개발되며 고성능컴퓨팅과 인공지능을 결합하여 극한 기후 변화 예측 능력을 개선하고 의료산업을 발전시키며 인간 뇌구조의 매핑, 새로운 물질과 신약 개발, 우주에 대한 더욱 깊은 이해 등 실제적 문제를 해결하기 위한 과학적 연구를 가속하게 된다‘고 말했다.
크레이 회장 겸 CEO인 피터 운가로(Peter Ungaro)는 ‘크레이는 인텔 및 아르곤과의 협력 관계를 통해 광범위한 분야의 연구와 혁신에 속도를 더하게 된 이 프로젝트를 자랑스럽게 생각하며, 샤스타가 극한의 성능과 새로운 데이터 중심의 초고속 컴퓨팅을 특징으로 하는 엑사급 슈퍼컴퓨터 시대의 토대가 된다는 점을 기쁘게 생각한다’고 말했다.
이러한 놀라운 성능 향상을 나타내기 위해서는 엄청난 연구개발이 필요하다. 전문가들은 기술로드맵은 잘 짜여 있지만 많은 도전과제들이 있으며 이러한 크기와 복잡성을 가진 슈퍼컴퓨터를 위한 소프트웨어를 개발하는 일은 훨씬 더 큰일이라고 말한다. 그러나 인텔과 크레이는 하드웨어와 소프트웨어 모두 정해진 시간에 필요한 발전을 이루게 될 것이라고 말하고 있다. 엑사급 슈퍼컴퓨터 연구개발은 지난 10년동안 진행되었으며 혁신곡선은 매우 빠르게 움직이고 있다.
미국이 엑사급 장벽을 넘는 최초의 국가가 될 것인지 여부는 아직 현 단계에서는 말하기 어렵다. 중국 정부가 수십억 달러를 투자하여 지난해 10월 공개한 슈퍼컴퓨터 시제품 슈광(Shuguang)을 세계에서 가장 빠른 슈퍼컴퓨터로 만들겠다는 프로젝트 착수에 나서고 있으며 일본 또한 ARM CPU를 이용한 포스트-K 컴퓨터를 2021년에 출시할 계획이다. 포스트-K 컴퓨터 시스템은 플롭 수보다는 빠른 데이터 이동에 더 중점을 두고 있다.
중국과 미국은 지난 2013년부터 세계 1위 슈퍼컴퓨터 자리를 놓고 경쟁을 벌이고 있다. 2013년부터 2015년까지 는 중국의 텐허-2(Tianhe-2)가 세계 최고의 슈퍼컴퓨터 자리를 지켰으며 2016년과 2017년에도 중국의 선웨이 타이후라잇(Sunway TaihuLight)이 1위에 올랐다.


2018년 2월 어느 날. “국민 행복 시대를 열고 100% 대한민국을 만들기 위한 노력은 계속되어야 합니다. 지난 5년간 저에게 힘이 되어 주시고 한마음이 되어 주신 국민 여러분 고맙습니다.” 퇴임을 앞둔 박근혜 대통령의 대국민 인사 장면을 부질없는 짓인 줄 알면서 상상해 봤다.
지난 10일 버락 오바마 미국 대통령의 “우리는 할 수 있습니다. 우리는 해냈습니다. 우리는 할 수 있습니다”라는 퇴임 연설을 보고 너무너무 부러워서 그랬다. 이날 청중들은 오바마 대통령에게 수십 번 기립박수를 보냈다.
우리 국민들도 5년 전 당선 인사와 취임사를 떠올리며, 함께해 줘 고맙다는 인사를 하는 박 대통령을 보고 싶었을 것이다. 물론 이렇게 될 가능성은 거의 없다. 현실은 냉혹하기만 하다. 박 대통령은 내년이 아니라 올해, 시기를 특정지을 수는 없지만 ‘타의’에 의해 청와대를 떠나야 할지 모른다. 탄핵돼 임기를 중간에 그만두어야 하는 첫 대통령이 될 가능성이 높다고들 한다. 손수건으로, 옷소매로 눈물을 훔치는 모습은 상상조차 할 수 없다. 시위대의 구호와 피켓이 그 자리를 대신할 가능성도 없지 않다.
어찌 됐든 박 대통령이야 그렇게 청와대를 떠나 전직 대통령이 되면 그만이다. 그의 비극은 거기까지다. 법적인 부분은 그 뒤의 일이고 또 사법부의 몫이다.
정작 더 걱정되는 건 길 잃은 보수다. 새누리당 고수파나 바른정당 창당파, 아니면 친박 내지 진박파를 포함한 자칭타칭 보수파들이다. 4년 전 박 대통령을 보수의 아이콘이라며 지지를 한 사람들이기도 하다. 코앞에 대선이 다가왔다는데 마음을 주고, 표를 찍을 데가 없다고 하소연이다.
박 대통령을 비판이라도 할라치면 앞뒤 가리지 않고 종북 좌익, 빨갱이라고 손가락질하고 욕하던 박사모와 유사단체 등의 위기감은 더하다. 이들 가운데 일부는 박 대통령을 하늘이 내려준 천사라고 할 정도이니 그럴만도 하다. 촛불집회에 맞서 태극기를 흔들며 탄핵 무효를 외친다. 이들 역시 대선만 생각하면 걱정이 앞선다.
온건이든 극단이든, 참보수든 가짜 보수든 보수 진영 전체가 길을 잃고 헤매고 있다. 선장 불신임 과정 중이니 드러내놓고 새 선장을 뽑거나 영입할 수도 없다. 선장 친위 세력들도 아직 건재해 다음 행보를 더디게 만들고 있다. 선장의 입장 표명이 없이는 불신임에 대한 결론이 날 때까지 기다리는 수밖에 다른 도리가 없다. 야당 후보들은 저만치 앞서 가는데 여권, 보수 진영의 주자들은 잘 보이지 않는 이유다.
명색이 여권인데 인물이 없을 리 없다. 야권과 비교해서 인물 대결에서만큼은 못하지도 않다. 다만 시대적 여건이, 주변 인적`물적 환경이 열악하다. ‘박근혜’ 그림자가 짙게 드리워져 있으니 눈치가 보여 치고 나오고 싶어도 그게 잘 안 된다. 권한정지 됐다고는 해도 현직 대통령의 영향력이 작지 않아 늘 신경이 쓰인다. 그래선지 최순실 사태로 국민 정서상, 선거 전략상 ‘박근혜 격하’라도 외치고 나서야 할 판인데 시간만 축낼 뿐이다.
사정이 이런데도 박 대통령 측의 자세는 불변이다. 특히 탄핵 심리 중인 헌법재판소에서의 모습은 보는 이들로 하여금 혀를 차게 한다. 비협조 아니면 시간 끌기다. 중동의 ‘침대 축구’마저 연상시킨다. “모든 것을 내려놓았다”는 대국민 담화 내용은 ‘쇼’였나?
나라 전체로는 탄핵보다 더 큰 이벤트가 대선이다. 야당과 진보 진영에서는 준비운동도 다 하고 자신감에 차 스타트라인에 서 있다. 반면 새누리당과 보수 진영은 종아리 양쪽에 탄핵과 내분이라는 ‘모래주머니’를 차고 달려야 할 판이다. 그나마 뛸 선수도 못 찾고 있는 형국이다.


롯데그룹은 기업의 사회적책임을 다하기 위한 다양한 활동에도 나서고 있다. 지난 3일 롯데콘서트홀에서 열린 ‘하나되는 대한민국 콘서트’가 대표적인 사회공헌 사례다.
롯데는 이날 국군의 날(10월1일)을 기념해 국가유공자와 유가족 2000여명을 초청했다. 공연에선 한국을 대표하는 오케스트라인 KBS 교향악단이 엘가의 ‘위풍당당 행진곡’을 연주했고, 국내 및 해외에서 활발히 활동하는 성악가들이 오케스트라와의 협연으로 한국 가곡인 ‘희망의 나라로’ ‘그리운 금강산’ 등을 불렀다.
롯데는 한국스페셜올림픽위원회와 함께 장애인과 더불어 사는 사회 만들기에도 적극 나서고 있다. 2014년 11월 롯데는 장애인에 대한 비장애인의 인식을 개선하고 장애인의 자립을 지원하기 위한 ‘슈퍼블루(Super Blue)’ 캠페인을 시작했다. 이 캠페인은 코발트블루 색상의 운동화끈을 상징물로 한다. 푸른색은 희망을, 운동화끈은 스스로 신발을 묶고 일어나겠다는 장애인의 자립의지를 뜻한다. 지난해 10월엔 장애인과 비장애인이 함께 달리며 한국 사회의 장애에 대한 잘못된 인식과 편견의 벽을 허물어보자는 취지에서 ‘제1회 슈퍼블루 마라톤 대회’를 서울 잠실 올림픽주경기장에서 열었다.
올해는 임직원들이 매월 구독하는 그룹사보 표지 디자인을 발달장애 디자이너들이 활동하는 사회적기업 오티스타에 맡겼다. 오티스타는 발달장애 청년들이 디자이너의 꿈을 키울 수 있도록 교육하고, 이들의 독립생활과 사회통합을 지원하는 사회적기업이다. 롯데는 그룹사보 1월호부터 10월호까지 오티스타 발달장애인 디자이너와 함께 작업해 발행을 마쳤다.
여성이 마음 편안한 세상을 만들자는 취지로 ‘mom편한’ 사회공헌도 하고 있다. 양육 환경이 열악한 전방 지역 군인 가족에게 마음 편히 아이를 돌볼 수 있는 공간과 프로그램을 제공하는 ‘mom편한 공동육아나눔터’, 사회복지사 워킹맘이 사회적 약자를 돌보느라 정작 본인의 아이와 많은 시간을 함께하지 못하는 점을 인식해 사회복지사 워킹맘이 재충전과 힐링의 시간을 보내도록 한 ‘mom(맘)편한 힐링타임’ 등이 대표 프로그램이다. 롯데그룹 페이스북 페이지에서는 지난 5월 전국 1800명의 싱글맘에게 육아 용품을 전달하는 ‘롯데 플레저 박스 캠페인’을 했다.


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최초예술지원은 공공지원금 수혜 경력이 없는 39세 이하 또는 데뷔 10년 이하 청년예술인과 단체를 대상으로 약 180명(팀)에 15억 원 규모로 지원된다.
최초예술지원은 창작 작품 결과 발표 중심으로 지원되는 기존 지원사업과는 다르게, 청년예술가들이 ‘창작 준비형’ 또는 ‘창작 발표형’ 중에서 선택해 최대 3회까지 지원할 수 있다. 지원 부문은 창작과정의 실패나 작품 발표에 구애받지 않고 창작에 필요한 다양한 실험을 시도할 수 있도록 사전 준비과정을 지원하는 창작 준비형과, 단기 예술활동 경력으로 인해 기존 지원 사업에서 수혜 기회가 적었던 청년예술인이 경력을 쌓고 예술계 진입의 본격적인 발판을 만들 수 있는 창작 발표형 등으로 구분된다.
최초예술지원은 올해 초 기존 지원제도의 사각지대에 놓여있던 청년예술인들의 창작활동을 보장하기 위해 신설한 ‘청년예술인 창작지원사업’의 일환으로 추진된다. 청년예술인 창작지원사업은 청년예술인의 단기 예술활동 경력 보유 여건에 맞는 지원 사업을 확대하는 것뿐 아니라, 발표 공간과 교류 활성화를 위한 청년예술 창작 인프라 조성 등을 위한 종합적 지원을 추진하고 있다. 올해 상반기에는 총 724명의 청년예술인에게 41억 원을 지원한 바 있다.


방폐장이란 방사성폐기물저장고를 줄여서 부르는 말로써 정확한 용어는
원전수거물센터가 맞는 말이다. 원전수거물센터는 원자력발전소에서 전기를 만들기 위해 나오는 부산물로써 주로 원전에 종사하는 작업자의 작업복, 장갑 등이 주류를 이룬다. 다만 원자력발전소의 특성상 방사성물질 자체가 인체에 피해를 입힐수 있으므로 일반 국민들에게 영향을 미치는 않는 별도의 장소와 공간에 안전하게 보관, 관리하는것이다.
1-(2) 방폐장의 필요성
폐기물은 핵무기 실험과 핵발전소 운영의 결과 배출되는 폐기물로서, 방사능 물질로 되어 있어서 인간건강에 치명적를 주고 있다. 핵실험에 의해 발생하는 방사능 낙진은 대기 중에 확산되어 환경을 오염시키고, 핵 발전소에서 나오는 사용 후 연료를 비롯한 방사성 폐기물 역시 바람과 물을 통해 급속히 환경에 전파됨으로서 조금만 노출되어도 인간에게 위협적인 영향을 미치게 된다. 방사성 물질은 화학변화에 의해 없어지지 않기 때문에 원자핵 붕괴로 인해 자연적으로 소멸되기를 기다릴 수밖에 없으며, 따라서 일단 방출되면 장기적인 오염이 불가피하다.
핵 폐기물은 자연적으로 분해되는 데 수십만년 또는 수백만년이 걸리기 때문에 이를 안전하게, 영구적으로 처리하는 방법을 모색하는 것이 커다란 과제로서 제기되고 있다. 현재로서 대부분의 국가들이 추진하고 있는 방식은 밀봉하여 땅속 깊이 매장하는 하는 것이지만, 이들이 자연분해될 때까지 땅속에서 안전하게 남아있게 된다는 보장이 없기 때문에 이 문제를 둘러싸고 끊임없이 논란이 일고 있다.


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그렇다면 이 학회가 특별한 점은 무엇일까? ◆공동회장 운영체제 우선 지난 2004년 학회 창립당시부터 공동회장으로 운영되었으며, 현재도 신경외과와 정형외과간 공동회장으로 운영중이다. 이는 대부분의 학회들이 회장, 이사장 등으로 나누어 운영되는 것과는 다른 특별한 차이점이다.
이에 대해 회장단은 물론 임원진들도 “공동회장체제의 장점을 최대한 살려서 운영되고 있다”며, “이를 통해 부담금은 줄이면서 기여도는 높일 수 있다”고 설명했다. ◆국제학회의 실질적 주도권 확보대한척추신기술학회 모 학회는 ISASS이다. 이 학회의 주요 임원진에 대한척추신기술학회 임원진들이 대거 포함되어 있다.
이에 따라 ISASS의 실질적인 역할과 다양한 활동도 하고 있다.
이를 통해 2~3년 내에 국내에서 ISASS도 개최할 것으로 예측되며, 이외에도 다양한 부분에서 국제적인 주도권을 확보하고 있는 것으로 분석되고 있다.
◆신경외과-정형외과간 실질적 논의의 장 대한척추신기술학회의 대표적인 특징은 정형외과와 신경외과간 실질적인 논의가 이루어지는 장이라는 점이다.
지속적인 만남을 통해 상호간의 이해도 증진 및 네트워크 강화를 통해 양측의 실질적인 논의의 장으로 마련되고 있다.
신현철 회장은 “아마 신경외과와 정형외과간 실질적인 논의가 이루어지는 곳은 대한척추신기술학회가 유일할 것이다”며, “이를 통해 학술적인 교류는 물론 환자에게 보다 발전된 치료법 개발 및 적용에도 도움을 주고 있다”고 밝혔다. ◆최신 척추신기술 검증 가능 그동안 신경외과와 정형외과간의 지속적인 협업을 통해 급변하는 척추신기술에 대한 검증도 어렵지 않게 진행할 수 있다는 장점이 있다.


자신만의 콘텐츠를 가진 크리에이터라는 한쪽 side와 이들이 작성한 콘텐츠를 좋아하는 일반 독자라는 다른 쪽 side를 서로 연결시켜 동시다발적인 가치를 창출하는 방향으로 가야 한다. 그러기 위해서는 기존 소셜미디어에서는 볼 수 없는 차별화된 전문 콘텐츠를 가진 강호의 고수들을 한쪽 side로 끌어와서 이들이 직장생활을 하지 않아도 마음껏 자신의 콘텐츠를 작성해도 생존할 수 있는 경제적 환경을 만들어 줄 수 있어야 한다. 발송 내역도 편리하게 앱으로 조회 가능[개인간 거래 최적화 전용 채팅 서비스 “번개톡”]
LME(London Metal Exchange, 런던금속거래소): 1876년에 설립된 세계적인 비철금속거래소로 미국 CoMEX와 비철금속시장 양대 축 형성 - 거래품목은 동, 알루미늄, 아연, 연, 주석, 니켈, 알루미늄 합금, 플라스틱으로 세계 비철금속 현물거래 가격지표가 되고 있음
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보스턴의 위치한 수녀원에서 살인이 벌어진다. 피해자는 종신 서원을 앞둔 스무 살의 예비 수녀 카밀 매기네스. 목격자인 노수녀 우르슐라 역시 심각한 상해로 병원에 입원 중. 대체 누가 수녀들을 습격했을까? 도시 저편의 할렘 지역에서는 일명 신원을 확인할 수 없도록 피부 가죽이 뜯기고 손과 발목이 잘려나간 정체불명의 여자 시체 – 일명 생쥐 여인이 발견된다. 강력반 형사 제인 리졸리와 법의학자 마우라 아일스가 사건을 해결하고자 투입된다. 한편, 아일스 박사의 전남편인 빅터 뱅크스 박사가 그녀를 만나려고 3년 만에 나타난다.
‘파견의사’는 과거 인도에서 실제로 일어났던 ‘보팔 사건’을 모티브로 엮어 극화시킨 대담한 상상력이 돋보이는 작품이다. 보팔 사건은 1984년 인도 보팔시에 위치한 다국적 화학회사 ‘유니언 카바이드’의 비료 공장에서 다량의 ‘메틸 이소시안염’이 누출되어 하룻밤 사이에 2천 명이 사망하고 60만 명의 부상자가 발생한 최악의 산업 재앙으로 꼽힌다. 언뜻 생각하기에 산업재해와 연쇄 살인범은 연결짓기 어려운데 게리첸은 인도의 산업재해, 수녀원 살해 사건, 의문의 시체로 연결고리를 완성한다. 누가 천사 같은 수녀를 살해했을까? 대체 마우라 아일스 박사의 전남편은 왜 갑자기 나타난 것일까? 같은 의문 속에서 모든 연결고리가 하나로 연결되는 것을 보면 작가의 능숙한 구성력의 감탄해 마지 않을 수 없다.
책을 읽다보면 '파견의사'라는 지극히 전작의 번역 제목을 의식한 제목이 생뚱맞게 느껴진다.
이 작품은 이전의 연쇄살인범 ‘외과의사’와는 연결고리가 없다. 원제는 ‘Sinner’로 ‘(종교•도덕상의) 죄인, 죄 있는 사람, 죄 많은 사람; 불신자(不 信者)’을 뜻한다. 그리고 이 제목이야말로 내용을 정확히 함축하고 있다. ‘파견의사’의 등장인물들은 하나같이 죄인이거나 혹은 불신자이다. 일명 '살아 있는 성자'로 불리는 빅터 뱅크스는 사생활은 전혀 그렇지 못하다. 비서와 바람을 피워 결혼생활을 파탄에 이르게 했으며 타인의 돈을 소비하는 데는 죄책감을 느끼게 하나 정작 자신은 커피 하나라도 브랜드를 고집하는 이율배반적 인간이다. 더구나 자신의 과오를 은폐할 목적으로 아일스에게 접근한다. 불운한 수녀 카밀은 어떨까? 그녀는 남몰래 임신 사실을 은폐하고 사산한 아이를 유기한 죄가 있다. 우리의 여주인공이라고 죄가 없는가? 강인한 여형사 제인 리졸리는 연인인 게브리얼 딘의 아이를 임신한 상태이나 연인에 대한 믿음은 물론 모성에 대한 확신도 없다. 마우라 아일스 가톨릭 고등학교를 나온 가톨릭 신자이지만 신에 대한 믿음이 약하며 교구신부 대니얼 브로피에게 연정을 품는다.
사실 위에 언급한 이들은 일반적인 잣대로는 죄인의 범주에 넣지 않는다. 그렇다면 죄인에 해당하는 극중 살인범은 어떨까? 사실, 그 역시 우리와 다르지 않은 평범한 인간이었고 살인을 저지른 의도는 없었다. 하지만, 자신이 뜻하지 않는 사건에 휘말리고 사건을 은폐하려다 살인을 저지르고 그 살인을 감추려고 또 다른 살인을 한다. 사이코패스형 연쇄 살인범의 부존재는 이 시리즈의 주제인 “악은 실재하며 바로 우리 곁에 있다.”라는 메시지를 한층 더 피부에 와 닿게 한다. 전작의 연쇄살인범은 명백한 악인으로 독자들에게 있어서 철저한 타자화된 대상이다. 평범한 독자가 악인과 자신을 구분 짓는 방법은 시체 분류법과도 비슷하다.
“그것은 끔찍한 무언가를 태연하게 다루기 위한 하나의 방편이지 하고 그녀는 생각했다. 그런 방식, 즉 별명이나 진단 결과 사건 번호등으로 희생자를 부르는 방식을 통해서 우리는 희생자와 어느 정도의 거리를 유지할 수 있으니까. 그런 방식을 사용하면 희생자가 보통 사람처럼 느껴지지 않는다. 따라서 그 사람의 운명에 대해 괴로워하는 일은 피할 수 있다.”
독자들이 명백한 악인인 살인범에게 느낄 철저한 타자화를 깨뜨리는 것은 빅터의 캐릭터이다.
살아 있는 성자로 칭송받는 구호 단체의 수장인 빅터는 직접 사건에 개입하지는 않았지만, 거대 기업으로부터 막대한 후원금을 받고 진실을 은폐하는데 동의한다. 그는 아일스에게 진실이 까발려지자 더 큰 대의를 위해서 작은 불의를 감수해야 한다고 항변한다. 선인이자 동시에 악인인 빅터의 존재는 독자들에게 다시금 이 시리즈의 주제를 환기시킨다. 악은 실재하며 바로 우리 곁에 있으며 언제나 이를 경계해야 한다는 것.
모성, 시리즈의 또 다른 주제


세실리아 파촌 씨는 자신에게 주어진 일에 늘 최선을 다했습니다. 열심히 직장에 다니며 열정을 쏟아부었지만 해가 거듭될수록 직장을 옮겨 다니는 일도 한계에 부딪쳤습니다. 직장을 다니며 결혼 생활을 하는 자신의 모습이 실은 좌절로 가득찬 삶이라는 생각을 하게 되었던 것입니다. 그러던 어느 날 일에서의 성공과 결혼 생활에서의 행복을 모두 갖게 해 줄 완벽한 비즈니스를 만나게 되었습니다. 뉴스킨을 만나게 된 것입니다.
그녀는 오랫동안 간직해 온 바람이 반드시 행복을 가져다주는 것은 아니라는 사실을 알고 있습니다. 대학을 다닐 때에는 자신의 바람대로 수학을 전공했습니다. 하지만 4년 후, 세실리아 씨는 이 길이 자신의 길이 아니라고 느꼈습니다. 그녀는 보건 분야에서 경력을 쌓아 사람들을 만나고 싶어졌습니다. 3살 때부터 스포츠를 좋아한 그녀는 짧은 시간 만에 체육교육 학위를 수료했습니다.
그 후 남편 카를로스 씨를 만났고 함께 사업을 하기로 하였습니다. 27이라는 어린 나이였지만 부부에게는 꿈이 있었고 헬스장을 운영해서 성공하겠다는 의욕 또한 넘쳤습니다. 그렇게 30년 약정의 대출을 받아 6년을 매일같이 일했습니다. 하지만 첫 딸이 태어나자 부부의 우선 순위는 바뀌기 시작했습니다. 많은 시간을 들여 헬스장을 운영하는 일이 즐겁지 않았던 것입니다. 부부는 삶의 질을 높이는 방법에 대해 고민하기 시작했습니다. 먼저 30년 만기 대출을 갚기 위해 헬스장을 매각했고 ‘나투어 하우스’라는 새로운 비즈니스를 하기로 했습니다. 그리고 1년 후 부부는 다시 사업을 접었고 세 번째 사업으로 약국/약초 재배/건강식품 매장을 열게 되었습니다. 12개월 후 부부는 인근 지역에 두 번째 매장을 열었습니다. "그 때 저희의 꿈은 두 개의 매장에서 돈을 벌어 대출금을 갚고, 일하는 시간을 절반으로 줄여 가족과 함께 시간을 보내는 것이었어요."라고 세실리아 씨는 말합니다. 하지만 불행히도 부부의 꿈은 현실의 벽에 부딪쳤습니다. 직원을 채용할 여력이 없었고 온라인 상점들로 인해 매출은 하락했기 때문입니다. “아침 9시부터 저녁 9시까지 일했지만 변화의 기미는 보이지 않았어요.” 그렇게 세실리아 씨는 새로운 기회를 찾아야 했습니다.
건강의 적신호가 실행의 계기가 되다
2013년 2월 세실리아 씨는 카탈로그에서 뉴스킨을 보게 되었습니다. "처음부터 기업 이미지가 제 시선을 사로잡았죠." 과학을 중요하게 여기는 뉴스킨을 본 그녀는 인터넷으로 뉴스킨을 검색하고 고객지원실로 전화를 걸어보았습니다. 그렇다고 해서 바로 뉴스킨 비즈니스를 시작한 것은 아니었습니다. 얼마 후 세실리아 씨는 건강에 이상이 생겨 모든 것을 내려 놓아야 했고 7월이 되어서야 뉴스킨에 가입하게 되었습니다. 건강을 회복하면 변화가 필요하다는 생각이 들었습니다. 지금과 같은 생활을 계속하고 싶지는 않았기 때문입니다. 그리고 마침내 그 해 10월, 뉴스킨 미팅에 참석한 세실리아 씨는 변화를 위한 퍼즐의 조각을 찾아낼 수 있었습니다.
우연히 신규 사업자를 위한 설명회가 아닌 래피스 이그제큐티브를 대상으로 하는 설명회에 참석하게 된 일이 계기가 되었습니다. 실수로 들어간 방이었지만 그 곳에서 들은 내용들은 그녀의 마음을 뒤흔들었습니다. “집에 오는 길에 생각했죠. 아, 이걸 해야겠구나. 어떻게 해야할 지는 몰랐지만 어쨌든 해야겠다고 결심했어요.”라고 세실리아 씨는 말합니다. 비즈니스를 하기로 마음먹은 이상 시간을 지체할 필요는 없었습니다. 그녀는 2013년 10월 9일~12일에 열린 에이지락 TR90 LTO에서 에이지락 TR90 패키지 7개를 판매하며 이그제큐티브가 되었습니다. "절대 이 비즈니스를 그만두어서는 안된다는 생각이 들었죠." 세실리아 씨는 남편과 함께 뉴스킨이 마지막 비즈니스가 될 날을 꿈꾸며 신규 고객과 팀원을 모집하는 일에 박차를 가했습니다. 그리고 2014년, 마침내 그녀의 꿈은 이루어졌습니다. 지금 부부는 자신이 가진 모든 재능과 열정, 그리고 시간을 뉴스킨 비즈니스에 투자하고 있습니다.
부부는 자신의 강점을 발휘해 주위 사람들과 뉴스킨 제품을 나누고 있습니다. 이러한 협업의 바탕에는 일을 사랑하는 부부의 “순간을 즐기는” 자세가 있습니다. "순간을 즐기면 사업에 더욱 몰입하면서 수고는 덜 수 있어요." 세 딸의 부모가 된 부부는 뉴스킨 비즈니스를 통해 일과 가정을 꾸리고 함께 여행을 다니는 여유가 생겼다는 사실에 감사합니다. 부부는 업무 분담을 통해 효율을 극대화합니다. 요즘 카를로스 씨는 칠레 시장 개발에 주력하고 세실리아 씨는 스페인 사업에 힘을 쏟고 있습니다. “남편은 전화나 영상회의로 업무를 해요. 저는 얼굴을 마주 볼 때 제가 가장 잘 표현되기 때문에 만나서 이야기하는 걸 아무래도 선호하죠." 부부는 대화를 나누고, 분석하고, 아이디어를 공유하며 함께 목표를 설정합니다.
부부가 회의하는 모습을 보면 업무 분담을 어떻게 해야 하는지에 대해 알 수 있습니다. “제가 아이디어를 내면 남편이 요약한 다음 파워포인트로 자료를 만들어요. 남편이 방에 있는 컴퓨터와 프로젝터를 챙기고, 송장을 처리해요. 사업자와 고객 등록도 담당하고요. 저는 회의자료를 준비하고 사업자나 고객을 응대하는 일을 맡고 있어요. 제품 소개나 샘플 홍보도 담당하죠. 물론 상황에 따라 역할을 바꾸기도 해요. 저희는 서로를 보완해주는 관계거든요."
제품에 대한 열정이 곧 실행의 원동력
매일 뉴스킨 제품을 주변에 추천할 수 있는 이유는 바로 에이지락 제품이 지닌 우수성과 혁신적인 과학 덕분이라고 그녀는 말합니다. “뉴스킨의 과학, 제품, 보상 플랜 그리고 문화까지 모든게 마음에 들었어요. 뉴스킨을 만나 얼마나 다행인지 몰라요. 너무나 자랑스러워요. 덕분에 열정과 신뢰를 가지고 사람들과 소통할 수 있죠." 비즈니스 기회는 제품의 품질과 직결된다고 생각하는 그녀에게 뉴스킨 제품을 사람들과 나누는 일은 너무나 쉬운 일입니다. 그녀는 사람들에게 뉴스킨과 에이지락이 지닌 과학적 우수성을 설명하고 뉴스킨의 목표와 비전을 알립니다. 그녀는 과학을 강조하는 점이 사람들에게 깊은 인상을 남긴다고 생각합니다. 신규 고객과 팀원 확보에 열심인 그녀는 “회사의 경쟁력과 투명성, 그리고 뉴스킨만의 제품이 확신을 심어 주죠.”라고 말합니다.
고객과 팀원을 확보하는 일은 그녀의 실행 계획에 큰 부분을 차지합니다. "마음 속 깊이 새겨야 여러분 삶의 일부가 될 수 있어요. 저희는 운이 좋아요. 발 길 닿는 곳이 사업장이고, 원하는 방법으로 고객을 발굴할 수 있으니까요.” 세실리아 씨는 그녀에게 영감을 주거나 팀의 인재상과 부합하는 사람을 만날 때면 당신이 마음에 든다는 말을 건네며 함께 사업을 했으면 좋겠다는 말을 전합니다 "그 자리에서 모든 것을 설명하지는 않아요. 대신 약속을 잡죠.
진지하고 진실되게 말하는 사람의 눈을 보면서 거부하는 일은 생각보다 어려워요." 세실리아 씨는 신규 고객을 발굴할 때에도 이와 같은 원칙을 따릅니다. "제가 할 일은 적절한 조언을 하고 고객이 원하는 게 무엇인지 파악하는 거에요. 고객이 이것을 필요로 하는가에 대해 미리 판단할 필요는 없어요. 단지 진솔하게 보여주기만 하면 되는 거에요. 그러면 모든 일은 자연스럽게 진행되죠. 특히 뉴스킨 같은 훌륭한 제품이라면요.”
모로코 마라케슈에서 열린 2015 EMEA 석세스 트립에 참가한 세실리아 씨와 카를로스 씨
노력의 결실을 보게 한 여섯 지침
세실리아 씨는 부부와 팀이 발전할 수 있었던 데에는 다음 여섯 개의 지침이 있었기 때문이었다고 말합니다. 1) 팀원들은 리더의 검증된 시스템을 따릅니다. 2) 행동을 복제합니다. 3) 회사의 전략, 보상 그리고 이벤트에 부합하는 업무 계획을 세웁니다. 4) 가능한 많은 정보를 공유하여 팀워크를 높입니다. 5) 그간 쌓아온 경험을 바탕으로 각각의 상황에 맞는 해결책을 제시합니다. 6) 결단력과 피드백의 힘을 믿습니다. 그녀는 피드백 덕분에 리더가 될 수 있었다고 말합니다. “제가 한 행동들을 떠올리며 어떻게 하면 더 잘할 수 있었을지 고민했죠.”
팀원들의 열정으로 부부는 지난날 세워둔 모든 목표를 달성할 수 있었습니다. 신앙심이 두터운 그녀는 매일 밤 목표를 떠올리며 기도하고 다음 날이 되면 실행에 옮깁니다. 자신의 성공만큼이나 팀원들이 계속해서 성장하고 목표를 달성해나가는 모습을 지켜보는 일은 그녀에게 큰 기쁨입니다.


피곤하거나 스트레스가 쌓이면 입 주변이나 입안에 다양한 염증이 생긴다. 소위 ‘입병’이라고 알려진 이 질병은 구강점막질환이라고 한다. 이 같은 질환이 생기면 처음에는 대수롭지 않게 생각해 조기진단과 치료시기를 놓치게 된다. 특히나 구강은 계속해서 음식물을 섭취하고 말하는 기능을 가지고 있어 병소 부위에 반창고나 거즈 등을 붙여 보호할 수 없다.
때문에 지속적인 자극이 가해지게 되어 통증이 심해지고 잘 낫지 않는 경향을 보이기도 한다. 전북대학교병원 구강내과 이경은 교수의 도움말로 구강점막질환에 대해 알아본다.
생소하지만 누구나 겪을 수 있는 구강점막질환
일반적으로 구강을 생각하면 치아만을 떠오르기 쉬운데 구강은 치아 이 외에 넓은 부분이 피부와 비슷하지만 보다 무르고 습한 점막으로 덮여 있다. 이러한 구강점막에 발생한 병소를 구강점막질환이라고 한다. 깨물어서 생긴 상처에서부터 구강암까지 구강점막에 발생하는 병소는 모두 다 구강점막질환이라고 할 수 있다. 다양한 원인에 의해 구강점막질환이 발생하므로 그 원인을 다 말하기는 어려우나, 크게 국소적인 원인과 전신적인 원인으로 나눌 수 있다. 국소적 원인은 세균, 진균 또는 바이러스에 의한 감염, 저작이나 틀니에 의한 기계적 자극, 흡연 또는 화학물질에 의한 자극 등이 있으며, 전신적인 원인으로는 면역 이상, 스트레스, 혈액 및 내분비 이상과 같은 전신질환 등이 있다.
구강점막질환의 초기 증상
구강점막질환은 그 원인이 다양하므로, 증상도 그 원인에 따라 다양하게 나타난다. 증상이 전혀 없는 병소도 있으며, 맵고 뜨거운 음식과 같은 자극적인 음식을 먹을 때만 통증이 나타나는 경우도 있고, 가만히 있을 때도 통증이 매우 심한 경우도 있다.
대표적 구강점막질환의 종류
첫 번째는 재발성 아프타성 구내염이다. 보통 구내염, 혓바늘 등으로 불리는 재발성 아프타성 구내염은 구강 내에 궤양이 생겼다가 치유되고 나중에 다시 궤양이 재발하는 것을 말한다. 대부분 환자들이 스트레스를 받은 후 또는 과로한 후 입이 헐어서 식사하기가 어렵다고 하며 이전에도 이러한 경우가 반복된 적이 있었다고 말한다. 증상은 물이나 음식 섭취 시 통증이 있고, 증상이 심해지면 가만히 있을 때도 통증이 발생한다.
두 번째는 구강 편평태선이다. 많은 분들에게 생소한 점막질환일 수 있는데 발생률을 보면 인구의 1% 정도에서 발생하는 흔한 만성 구강병소이다. 하얀 선이 그물 또는 레이스 모양으로 나타는 것이 특징이며, 이 병소와 함께 홍반성, 궤양성 병소가 동반되기도 한다. 일반적으로 언제 발생했는지 정확히 기억하지 못하는 경우가 많으며, 통증이 없는 경우도 있으나, 병원을 찾는 대부분의 환자들은 음식 섭취 때 쓰린 통증이 심했다가, 완화되는 것이 반복되나, 없어지지 않는다고 호소한다.
세 번째 구강 캔디다증이다. 캔디다 알비칸(Candida albicans)이라는 진균 감염에 의해 발생한다. 이 진균은 건강한 성인에서는 구강 내에 증상을 유발하지 않고 존재하는 것으로 알려져 있는데, 면역기능이 저하된 경우, 항생제 장기복용, 타액 분비 감소, 빈혈, 당뇨가 있는 경우 캔디다 균주가 증가하여 이 질환이 발생하는 것으로 알려져 있다. 고령의 환자에서 틀니 위생 상태가 좋지 않은 경우에도 발생한다. 증상은 우유빛의 찌꺼기처럼 보이는 흰색 막을 형성하는 위막성 캔디다증과 점막의 상피를 위축시켜 홍반성을 띠게 하는 위축성 캔디다증이 있으며, 가만히 있을 때는 불편함이 없거나, 약간의 불편함이 있을 수 있으며, 자극적인 음식 섭취 시 통증이 나타난다.
이 밖에도 구강건조증(침이 마르고 화끈거리는 증상이 나타나 대화나 음식물 섭취 등이 어려우며 관절염, 결막염 등이 동반되기도 한다), 헤르페스성 구내염(어린아이에게서 많이 발생하며 감기와 비슷한 증상 후 혀와 잇몸, 입천장 등에 다발성 궤양이 나타나는 질환), 설통(지속적인 또는 간헐적으로 혀에 화끈거리는 통증이 나타나 음식물 섭취 및 대화가 힘든 증상), 백색병소(정상적인 구강점막의 색깔은 연한 분홍색을 띠고 있으나 구강점막의 색깔이 백색으로 나타나는 증상) 등 다양한 종류의 질환이 있다.
구강점막질환의 치료 방법
다른 많은 질환에서와 마찬가지로 구강점막질환의 치료 또한 병소를 발생시킨 원인을 파악하고 이에 대한 약물치료를 시행하며, 기여 요인이 있으면 이를 없애도록 해야 한다. 예를 들면 진균 감염에는 항진균제, 바이러스의 감염에는 항바이러스제, 면역이상에는 스테로이드제제를 사용한다. 전신질환의 한 형태로 구강점막질환이 나타나는 경우는 전신질환에 대해 전문과와 협진하여 전신질환을 치료하도록 하면서, 구강점막질환을 치료한다. 또한, 날카로운 보철이나 치아에 의해 병소가 발생했다면 날카로운 부분을 부드럽게 하여 손상을 일으키는 요인을 제거한다.
구강내과 이경은 교수 -생활 속 예방 습관 “구강점막과 전신을 건강하게 유지해야”
구강점막질환을 예방하기 위해서는 구강점막을 건강하게, 전신을 건강하게 해야 합니다. 구강점막을 건강하게 하는 법은 바른 칫솔질과 치과 정기점진으로 구강위생을 청결하게 유지하고, 점막을 손상시킬 수 있는 요인을 제거하고, 술, 담배는 줄이거나 끊는 것입니다.


게임 엔진은 게임을 제작하는 데 필요한 소프트웨어들의 집합체라 할 수 있다. 과거에는 프로그래머가 한 줄 한 줄 직접 코딩해가며 게임을 만들어야 했지만, 이제는 게임 엔진을 통해 더욱 효율적으로 게임을 제작할 수 있게 됐다. 역량 있는 게임 제작사들은 직접 엔진을 개발해 이를 바탕으로 게임을 만들기도 하지만, 상용화된 게임 엔진을 구입하거나 무료 엔진을 활용해 게임을 제작하는 회사나 개인도 많다. 이처럼 이미 개발돼 있는 게임 엔진을 사용하면 라이선스 등 일정 비용이 발생하기도 하지만, 제작 효율을 크게 끌어올릴 수 있기 때문에 대다수의 제작사들이 검증된 상용 게임 엔진을 적극적으로 활용하고 있다. 그리고 현재 가장 뜨거운 관심을 받고 있는 게임 엔진이라면 역시 ‘유니티’를 빼놓을 수 없을 것이다.
모바일게임 제작의 선봉장, 유니티
유니티는 본래 게임 엔진으로 개발된 프로그램은 아니었다. 플래시가 한참 잘나가던 시절, 플래시로는 구현이 어려웠던 3D에 특화된 개발 프로그램 틈새시장을 공략한 것이 시초였다. 지금도 그렇지만, 당시에도 유니티의 개발 환경은 접근성이 쉬운 편에 속했는데, 이를 활용해 개발자들이 게임을 제작하기 시작하면서 점차 게임에 특화된 엔진으로 자리잡게 됐다.
Q. 유니티 엔진은 현재 게임 시장에서 가장 인기 있는 게임엔진이라고 할 수 있다. 시장 점유율은 얼마나 되나?
전체 게임 시장에서 약 50%의 점유율을 갖고 있는 걸로 알고 있다. 국내에서는 시장의 트렌드에 맞춰 모바일게임 개발에 주로 사용되지만, 국외에서는 모바일게임 뿐 아니라 콘솔, PC게임 제작은 물론이고, 플래시 대체 기술로도 각광받고 있다. 얼마 전 블리즈콘에서 대회를 열기도 했던 블리자드의 TCG ‘하스스톤’도 유니티로 개발한 대표적인 게임이다.
Q. 모바일게임 제작사들이 앞 다투어 유니티로 게임을 개발 중인데, 이처럼 모바일게임 제작사들에게 높은 인기를 얻을 수 있었던 요인은 무엇이라고 생각하나?
유니티가 제공하는 개발 환경이 잘 돼 있기 때문이라고 생각한다. 게임을 빌드하고 테스트하는 과정이 시스템적으로 잘 갖추어져 있다. 또, 유니티 엔진의 사용 방법 어렵지 않기 때문에 프로그래머가 아닌 기획자나 디자이너도 툴에 쉽게 익숙해질 수 있다는 점이 강점으로 꼽힌다. 그리고 무엇보다 유니티로 제작된 완성품을 다양한 플랫폼으로 멀티 포팅하기가 쉽다는 점 때문에 사용하는 사람들이 많다.
Q. 한 언론 기사에서 우리나라 서울이 전 세계 도시 중 유니티 사용률이 가장 높다는 내용을 본 적이 있다. 실제로 그런가?
도시별로 따지면 실제로 그렇다. 전체 사용 인구로 보면 아무래도 미국이 가장 많고, 그다음이 일본, 그리고 우리나라가 3위긴 하다. 다만, 우리나라의 경우 서울의 인구밀도도 높은데다 주요 개발사들이 대부분 서울에 밀집돼 있다 보니 이런 수치가 나온 듯싶다.
Q. 우리나라의 사용률이 상당히 높은 편인데, 유니티 본사에서 국내 시장을 바라보는 시각이 궁금하다.
한국 시장이라고 딱 구분하지 않고, 일본, 중국 등과 묶어서 아시아 시장으로 분류되기 때문에 국내 시장에 한정된 시각을 갖고 있는 건 아니다. 다만, 위에서 언급했듯이 미국을 제외하고는 2~4위가 전부 아시아권 국가다 보니 아시아권 개발사들의 니즈나 피드백에 발빠르게 대응하고 있는 것은 사실이다. 원래 유니티는 3D에 특화된 엔진이었는데, 유니티로 개발된 콘텐츠들을 보면 오히려 2D가 절반 이상을 차지하고 있다. 아시아권, 특히 일본 등에서 이러한 경향이 강한데 이런 피드백들이 본사에 전달돼 4.3버전부터는 2D와 관련된 기술 지원들을 대폭 강화한 바 있다.
▲ 하스스톤은 유니티로 제작된 대표적인 게임 중 하나다.
누구나 사용할 수 있는 라이선스
유니티가 이처럼 빠르게 시장을 장악한 것은 어렵지 않은 사용법과 함께 상대적으로 매우 저렴한 라이선스 비용이 있었기 때문에 가능한 일이었다. 유니티의 라이선스 비용은 단돈 165만 원. 경쟁 게임 엔진이라고 할 수 있는 언리얼 엔진(주1)이 억 단위의 라이선스 비용을 요구하는 것과 비교하면 정말로 저렴한 비용이 아닐 수 없다. 그나마도 작년부터는 모바일용 개발 엔진은 무료로 사용할 수 있게 됐다.
*주1) 언리얼 엔진: 언리얼 엔진이 비싼 것도 3까지의 이야기가 됐다. 올해 초 에픽 게임즈는 언리얼 엔진 4를 공개하면서 무려 19달러에 라이선스를 제공하겠다고 밝힌 바 있다.
Q. 작년 5월 유니티의 모바일 라이선스를 무료로 전환했다. 유료일 때와 비교해 사용자 수에 변화가 있었나?
사용자 수 자체에는 큰 변화가 없었던 것 같은데, 대신 유니티로 개발한 게임들의 상용화 수가 급증했다. 원래 유니티는 프리버전이 있어서 개발 자체에 대한 규제는 없었다. 다만 상용 서비스를 하려면 정식 라이선스가 필요했는데, 이게 무료가 되면서 그 동안 눈치만 보던 게임들이 대거 풀려난 것으로 보인다. 외국에서도 모바일 라이선스 무료화 전에는 모바일게임보다 웹게임이 더 많았는데, 무료화 이후 모바일게임 출시가 급증했다.
Q. 무료 라이선스라고는 해도 상용화 게임에 대한 제한이 있을 것 같은데?
상용화하는데 까지는 무료로 제공되지만, 연매출 기준으로 1억 원이 넘어가면 유료버전인 유니티 프로 라이선스를 구매해야 한다. 사실 그 정도 매출을 올렸으면 도리상으로도 라이선스를 구입하는 게 맞지 않을까 생각한다.
Q. 무료 버전과 프로 버전의 기능적인 차이가 있나?
무료 버전도 기본적으로 게임을 제작하는데 제약은 없다. 다만 프로 버전을 구매하면 최적화와 관련된 기능들이 제공되기 때문에 게임을 보다 효율적으로 제작할 수 있게 된다. 게다가 개발과 관련된 문의 내용들도 아무래도 무료 버전보다는 프로 사용자들을 우선적으로 대응할 수 밖에 없는 부분도 있고.
Q. 그렇다면, 유니티 프로 버전만 구입하면 모든 플랫폼에서 사용가능한가?
그렇지는 않다. 프로 버전 안에서 또 별도로 iOS나 안드로이드용 라이선스를 구매해야 한다. 모바일게임을 개발한다고 하면 이 두 OS용 버전까지 포함해 총 500만 원 정도의 라이선스 비용이 소요된다. 마이크로소프트의 경우에는 기업과 라이선스 계약을 체결해서 개발자가 별도의 라이선스 비용을 지불하지 않고도 윈도우나 Xbox용 게임을 제작할 수 있다. 얼마 전에는 소니도 라이선스 계약을 체결해서 플레이스테이션 게임도 마찬가지로 라이선스 비용 없이 개발할 수 있게 됐다.
▲ 많은 국산 모바일게임들이 유니티 엔진으로 개발 되거나 개발 중이다. 대표적인 모바일 RPG ‘몬스터길들이기’도 유니티로 개발돼 큰 성공을 거둔 게임 중 하나다.
1인 개발도 가능케 하는 ‘에셋 스토어’
유니티는 가격도 저렴하고 사용하기도 편리해 많은 게임 제작사들이 선호하는 게임 엔진이지만, 여타 게임 엔진들처럼 라이선스 구매를 해도 소스코드를 통째로 제공하지는 않고 있기 때문에 제약이 있는 부분도 분명히 존재한다. 게다가 아무리 사용하기 쉽다고 해도 이는 어디까지나 개발자들에 한정된 이야기고, 초보자가 무턱대고 도전해서 새로운 게임을 뚝딱 만들어 내는 것은 어려운 일이다. 하지만, 유니티가 자랑하는 ‘에셋 스토어(Asset Store)’를 활용하면 이러한 어려움을 보다 쉽게 해소할 수 있다.
Q. 유니티에 대한 정보를 보다보면 빠지지 않고 등장하는 것이 바로 에셋 스토어다. 에셋 스토어에 대해 설명 부탁한다.
에셋 스토어는 게임 제작에 필요한 그래픽 리소스, 음원, 플러그인 등을 사고 파는 일종의 마켓이다. 간단히 말해서 앱스토어를 생각하면 된다. 누구나 에셋 스토어에 관련 자료를 올리고 거래할 수 있는 오픈 마켓이다. 캐릭터 모델링과 같은 하나의 그래픽 리소스부터 완성된 프로젝트에 이르기까지 다양한 것들이 판매되고 있으며, 가격도 무료에서부터 수십만 원을 넘는 것까지 천차만별이다.
Q. 에셋 스토어에서 판매하는 콘텐츠의 양과 거래 규모는 어느 정도나 되나?
현재 약 15,000개 정도의 리소스들이 등록돼 있다. 매출 규모는 지난 5월 한 달 동안 한국에서만 약 12억 원의 매출이 발생할 정도로 활발하게 거래가 이루어지고 있다. 앱 마켓들과 동일하게 판매자가 70%의 수익을 가져가고 유니티가 30%의 수수료를 받는 방식인데, 비공식 집계이기는 하지만 매출 순위 3위 안에 드는 판매자들은 월 5000만 원 이상의 수익을 올리는 것으로 알고 있다. 우리나라에서도 월 2000만 원 이상 버는 판매자가 있다.
Q. 주로 어떤 것들이 에셋 스토어에서 많이 거래되고 있나?
가장 많이 등록되고, 거래되는 것은 그래픽 리소스다. 3D 모델링이 전체 등록된 콘텐츠의 절반 정도를 차지하고 있다. 게임을 소규모, 혹은 혼자서 개발할 경우 기획이나 프로그래밍 등은 혼자서 한다고 해도 보다 그래픽 부분은 혼자서 작업한다는 것이 쉬운 일이 아니기 때문으로 보인다.
Q. 에셋 스토어에서 구입한 리소스들은 상용화 게임에서도 제약 없이 사용 가능한가?
유니티 안에서 사용될 때는 그렇다. 이 리소스들을 유니티 이외의 다른 게임 엔진에서 사용하는 것은 라이선스 위반이다. 참고로 ‘유니티짱(Unity chan)’이라는, 일본 지사에서 개발한 유니티 캐릭터 모델링도 에셋 스토어에서 무료로 제공하고 있다.
▲ 에셋 스토어는 많은 개발자들이 유니티를 선택하도록 하는 주된 이유 중 하나다.
*유니티짱(ユニティちゃん, Unity-Chan)
유니티짱은 유니티 일본 지사에서 “귀여운 캐릭터가 있어야 프로젝트 집중도가 높아진다”는 취지에서 제작한 캐릭터로, 무려 유니티의 공식 마스코트이기도 하다. 귀엽고 발랄한 소녀형 캐릭터로 설정됐으며, 관련 모델링과 액션, 심지어 성우 음성까지도 에셋 스토어에서 무료로 제공하고 있어, 유니티 사용자라면 누구나 다운로드 받아 자유롭게 활용할 수 있다. 상용화 게임에도 활용할 수 있지만, 몇 가지 조건이 존재하기는 한다. 우선 유니티짱이 사용된 게임에는 유니티 라이선스 로고가 삽입되어야 하며, 선정적이거나 음란 콘텐츠 및 정치적 콘텐츠 제작에 사용해서는 안 된다.
일본에서는 이 캐릭터를 활용한 게임 개발 콘테스트도 열 정도로 유니티를 홍보하는데 적극적으로 활용하고 있으며 반응도 좋다고 한다. 국내에서도 비슷한 기획을 생각하기는 했었는데, 따라한다는 느낌이 강해서 접었다고 한다. 참고로 ‘오오토리 코하쿠(大鳥こはく)’라는 본명이 따로 있으며, 유니티짱은 애칭이라고 한다.
진화하는 게임 엔진, 유니티
유니티 엔진은 사용자들의 피드백을 최대한 반영해서 꾸준히 진화해 왔다. 앞서 언급한 대로 초기에는 3D에 최적화된 엔진이었지만, 2D에 대한 니즈가 많아지자 2D 지원을 대폭 강화한 것이 좋은 예다. 최근에는 개발자들에게 많은 불평을 받아 왔던 GUI 기능의 개선을 위해 NGUI의 개발자 Michael Lyashenko를 영입해 GUI 개선 작업을 진행하기도 했다.
Q. NGUI는 유니티 사용자들이 사용해야 할 필수 플러그인으로 꼽히고 있는데 어떤 프로그램인가?
유니티의 장점 중 하나가 사용하기 쉬운 툴이라고 강조하고 있긴 한데, GUI 관련해서는 썩 좋은 평가를 받지 못했었다. 성능 문제를 지적받기도 했고. 그런데 타샤렌(Tasharen)이라는 회사에서 개발한 NGUI는 유니티의 단점으로 지적받았던 GUI를 획기적으로 개선한 플러그인으로 꼽히고 있다.
Q. NGUI 개발자를 영입해 유니티의 GUI 개선 작업을 했다고 했는데, 자세한 이야기를 듣고 싶다.
NGUI의 개발자이자 타샤렌의 CEO이기도 한 Michael Lyashenko를 초빙해 기본 GUI의 개선 작업을 진행했다. 원래는 스카웃해서 정식으로 영입할 생각이었지만, NGUI로 버는 수익이 상당하다 보니 그것을 포기하게 만들 수는 없었다. 이 때문에 Michael Lyashenko를 GUI 개선 작업에 참여시켜 한 달 정도 함께 개발을 진행했다. 이 결과물은 곧 업데이트 될 4.6 버전에서 확인할 수 있을 것이다.
Q. 유니티5.0의 베타 버전이 공개됐는데, 정식 버전은 언제쯤 만나볼 수 있을까?
많은 사람들이 궁금해 하는 부분이지만, 우리 역시 언제라고 확실하게 대답할 수 없어 안타까움을 느낀다. 적절한 시기가 된다면 공개할 것이라는 말 밖에는 해줄 수 있는 게 없다. 다만, 유니티5는 지금까지 나왔던 모든 게임 엔진의 정수가 모인 최고의 게임 엔진이라는 점을 강조하고 싶다.
Q. 유니티5.0는 이전 버전과 비교해 어떤 점들이 발전했나?
베타 버전에서도 확인해 볼 수 있겠지만, 그래픽 성능이 크게 향상됐고, 특히 물리 기반 렌더링 퀄리티가 좋아졌다. 게임을 최적화하는 기능도 대폭 추가됐고, 타임라인 프로파일러 라는 기능의 추가로 코드를 한 줄 한 줄 분석하면서 제작물을 디버깅할 수 있게 됐다.
Q. 얼마 전 KGC2014에 이어 지스타2014에도 참가를 결정했는데, 이를 통해 얻고자 하는 성과가 있다면?


임종한 인하대 의대 교수가 30일 가습기살균제 피해 인정 관련 포럼에서 주제발표를 하고 있다./연합뉴스
[서울이코노미뉴스 박미연 기자] 가습기살균제 피해는 호흡기 질환 외에 다른 복합적인 피해까지 '가습기살균제 증후군'으로 보고 구제 대상 인정 범위를 넓혀야 한다는 주장이 제기됐다. 미세먼지 피해와 비슷하게 신체 전반에서 피해 증상이 나타날 수 있다는 것이다.
임종한 인하대 의대 교수는 30일 서울 중구 포스트타워에서 열린 ‘가습기살균제 피해인정, 무엇이 문제인가’라는 주제의 포럼에서 "가습기살균제 입자 크기는 미세먼지보다 작아 폐에서 간이나 췌장, 신장 등 다른 장기로 이동할 수 있다"면서 이 같이 주장했다.
현재 정부가 공식적으로 인정하는 가습기살균제 피해는 중증 폐 손상과 태아 피해, 중증 천식뿐이다. 그러나 독성이 있는 가습기살균제 성분이 온몸에 퍼지고 쌓이면 신체 전반에서 피해 증상이 나타날 수 있다는 것이 임 교수의 의견이다.
임 교수는 "대기오염으로 인한 피해는 폐암과 폐 질환 외에도 뇌졸중, 협심증 등 다양하다"면서 "가습기살균제 피해는 호흡기질환 외에도 비염이나 결막염, 피부염, 독성간염, 암, 심혈관 질환, 면역질환, 뇌 질환 등을 배제할 수 없다"고 설명했다.
임교수는 이어 "가습기살균제 노출 후 발생한 여러 신체 부위 피해와 피해자들이 입은 정신·심리적 피해, 가족피해, 보상 지연과 사회적 고립에 따른 복합적 피해를 '가습기살균제 증후군'으로 정의해 적절한 보상이 필요하다"고 말했다.
이와 함께 "가습기 피해 보상과 관련해서는 경증 피해자에 대한 문제, 인정기준 개선으로 모든 피해를 보상할 수 있는지 여부, 피해자 회복 문제, 인정기준 충족 여부만을 판단하는 현재의 판정체계 에 대한 고민이 필요하다"라고 주장했다.
두 번째 발제자로 나선 강북삼성병원 박소영 교수는 "천식은 가습기살균제 노출 중단 이후 2년 안에 천식 진단을 받아야 피해로 인정된다"면서 "증상이 있어도 진단이 늦으면 피해를 인정받기 어려운 상황"이라고 지적했다.
박 교수는 "피해인정 신청자 중에는 각종 경증 질환이나 기저질환 악화, 새로운 증상 발생, 잠복기가 긴 암 질환 등 피해 증상이 다수"라며 "현재 판정체계에 심각한 고민이 필요하다"고 강조했다.
사회적 참사 특별조사위원회가 주관한 이날 포럼은 1403번째 가습기 살균제 희생자인 고 조덕진 목사의 죽음을 계기로, 정부의 피해자 구분 방식을 고쳐야 한다는 비판 여론에 따라 열렸다. 사태의 주범인 '옥시싹싹 뉴 가습기 당번'을 오랜 기간 썼던 조 목사는 2016년 말 폐섬유화 진단을 받고 정부에 피해신고를 했지만 '가습기 살균제로 인한 폐 손상 가능성 거의 없음(4단계)'이란 판정을 받아 아무런 지원도 받지 못했고 결국 폐렴으로 숨졌다.
가습기살균제 피해신고자 중 사망자는 조 목사를 포함해 1403명이지만 정부가 구제급여 대상자로 인정한 사망자는 236명뿐이다. 그리고 가습기살균제 피해 신고자는 모두 6389명이지만 구제급여 대상자는 810명이다.


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578개의 객실 모두에서 전신 욕조 외에 무료 WiFi 및 발코니 등도 이용하실 수 있습니다. IPod 도킹 스테이션, 소파베드 등이 기본적으로 제공되며, 위성 채널 시청이 가능한 평면 TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 그란 멜리아 팔라시오 데 이소라
파라솔 및 일광욕 의자 같은 해변 편의 시설을 이용해 편안하게 선탠을 즐겨 보세요. 그란 멜리아 팔라시오 데 이소라에서는 3 개의 야외 수영장 중 한 곳에서 수영을 즐기고 풀서비스 스파에서 마음껏 여유롭게 오후 시간을 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 식사 공간으로는 리조트에 있는 6 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 리조트의 바(5 개의 바/라운지, 비치 바 및 풀사이드 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술을 마시며 여가를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 지중해 양식 리조트에는 어린이 수영장, 야외 테니스 코트, 24시간 헬스클럽 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차 및 주차 대행 서비스를 이용하실 수 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 578 ATM/은행업무 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 수 - 5 비즈니스 센터 무료 아침 식사 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 24시간 운영 헬스클럽 풀서비스 스파 선물가게 또는 가판대 미용실 야외 수영장 수 - 3 투어/티켓 안내 층 수 - 5 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 11 다국어 구사 가능 직원 나이트클럽 무료 주차 대행 비치 바 풀사이드 바 포터/벨보이 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 레스토랑 수 - 6 회의 공간 크기(m) - 2200 무료 셀프 주차 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 수영장 일광욕 의자 근처 무료 주차장 비치 타월 컨퍼런스 센터 사우나 시설 내 쇼핑 빌딩/타워 수 - 4 스파 욕조 스팀룸 어린이 수영장 콘시어지 서비스 터키식 목욕탕/함맘 무료 WiFi 정원 준공연도: 2008 회의실 수 - 15 회의 공간 크기(ft) - 23681 야외 테니스 코트 - 3 시설 내 스파 서비스 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
소파베드 크기 무료 WiFi 전용 욕실 고급 침구 발코니 에어컨 전화 미니바 매일 하우스키핑 고급 세면용품 헤어드라이어 목욕가운 비데 슬리퍼 전신 욕조 객실 내 어린이 돌보미(요금 별도) 다리미/다리미판 객실 금고 소파베드 객실 내 온도 조절기(냉방) 암막 커튼 별도의 욕조와 샤워 무료 세면용품 레인폴 샤워기 룸서비스(24시간) 객실 연결/인접 가능 유아용 침대(요금 별도) iPod 도킹 스테이션 위성 TV 서비스 평면 TV 객실 내 편의 시설 모두 보기
무료 아침 식사가 제공됩니다. 매일 추가로 뷔페 아침 식사를 드실 수 있으며 별도 요금이 적용됩니다. Duo - 이 고급 레스토랑의 경우 스페인 요리 전문이며 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 미리 예약하셔야 합니다. 특정일 운영 Nami - 이 스시 바의 경우 일본 요리 전문이며, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 미리 예약하셔야 합니다. 특정일 운영 Pangea - 정원 전망을 즐길 수 있는 이 뷔페 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. Club Ocean - 바다 및 수영장 전망을 즐길 수 있는 이 테마형 레스토랑의 경우 이탈리아 요리 전문이며 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 미리 예약하셔야 합니다. Oasis Pool Grille - 이 풀사이드 테마형 레스토랑의 경우 스페인 요리 전문이며 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 미리 예약하셔야 합니다. 심야 요금의 경우 24시간 룸서비스로 주문하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 리조트에는 야외 테니스 코트 및 24시간 헬스클럽 같은 시설이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에는 실내 수영장 외에 3 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 레크리에이션 서비스/시설로는 어린이 수영장 외에 스파 욕조 및 사우나도 있습니다. 만 16 세 미만의 숙박객은 헬스클럽 또는 피트니스 시설에 입장할 수 없습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 산악 자전거 가능 시설 내 세그웨이 대여/투어 시설 내 피트니스 교실 시설 내 필라테스 강습 시설 내 놀이터 시설 내 배구 시설 내 요가 교실/강습 근처에서 보트 투어 가능 근처에서 골프 강습 제공 시설 내 테니스 강습 레크리에이션 옵션 보기
Spa by Clarins에는 커플용 방을 포함하여 12개의 트리트먼트룸과 야외 트리트먼트 구역이 마련되어 있습니다. 핫스톤 마사지, 스포츠 마사지, 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스 등의 서비스가 제공됩니다. 아로마테라피, 아유르베다 트리트먼트, 수치료법 등의 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 이 스파에는 사우나, 스파 욕조, 스팀룸, 터키식 목욕탕/함맘 등이 마련되어 있습니다. 스파는 매일 운영됩니다. 만 18 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 스파에 입장하실 수 있습니다. 만 16 세 미만의 숙박객은 스파에 입장하실 수 없습니다. 핫 스톤 마사지 스파 내 스팀룸 반사요법 스포츠 마사지 디톡스 랩 스파 내 사우나 스파 내 스파 욕조 마사지 스파 출입 가능 최소 나이(만): 16 트리트먼트룸 수 - 12 야외 트리트먼트 공간 커플 트리트먼트룸 손톱 및 발톱 관리 바디 랩 바디 스크럽 아로마테라피 트리트먼트 수치료 트리트먼트 아유르베다 트리트먼트 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 스파 세부 정보 보기
어린이 고객을 환영합니다.유아용 침대를 1일 기준 EUR 25.00의 요금으로 이용하실 수 있습니다.
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 EUR 95의 추가 비용(숙박 기간에 따라 다름)개만 허용객실당 1마리(최대 7 kg)제한 사항이 적용됩니다. 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주십시오.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 공항 셔틀 요금: 차량 1대당 EUR 102(편도) 애완동물 동반 시 요금: 애완동물 1마리당 EUR 95(숙박 기간에 따라 다름) 유아용 침대: 1일 기준, EUR 25.00 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


세계 자동차시장이 수소차로 급격히 이동하고 있다. 화석연료를 쓰지 않아 이산화탄소 등 공해 물질을 배출하지 않는 미래 자동차인 수소차의 상용화를 위해 총성없는 전쟁이 시작됐다고 봐야 한다.
한국과 일본, 독일 등 주요 자동차 생산국들은 이미 세계 시장 선점을 위한 수소차 양산에 들어갔으며, 막대한 투자를 통해 수소에너지의 효율을 높이기 위해 안간힘을 쓰고 있다. 우리 정부도 연 초부터 야심찬 수소경제 로드맵을 발표하는 등 발 빠르게 대응하고 있다. 2040년까지 620만대를 생산하기로 한 수소차를 신성장 동력으로 키우려는 복안이다. 울산시도 2030년 수소전기차 50만대 생산, 충전소 60개소 및 수소전기차 6만7,000대 보급 등 ‘수소차의 메카’를 위한 청사진을 내놓고 있다.
하지만 이른바 수소에너지를 기반으로 한 ‘수소경제’를 대비하기 위해선 충전소 등 인프라를 구축하는 일이 무엇보다 필요하다. ‘효율’과 ‘안전’을 담보한 공급망이 제대로 구축되지 않으면 무용지물이기 때문이다.
때마침 울산지역에 국내 최초로 ‘배관에 의한 수소공급망’이 구축된다는 반가운 소식이다. 울산시는 어제 수소 관련기관 및 기업 대표 등 20여명이 참석한 가운데, ‘배관에 의한 수소충전소 수소공급 및 안전관리 강화 사업 업무협약’을 체결했다. 이번 협약에는 울산시를 비롯 울산테크노파크, 한국가스안전공사, 덕양, 한국플랜트관리, 이엠솔루션, 투게더 등 7개 기관 및 기업체가 참여했다고 한다. 이들 기관들은 올 연말까지 배관 수소공급 충전소를 설치하고, 수소배관 ‘안전관리 체계’를 구축하기로 했다고 한다.
울산에서 추진하는 ‘공급배관을 통해 충전소에 수소를 직접 공급하는 방식’은 국내에서 최초 사례이며 일본, 미국에 이어 세계 세 번째라고 한다. 배관은 통해 수소를 최초 공급받는 울산지역 6번째 수소충전소(남구) 신화로 101번길)는 처리용량 55㎏/h 규모로 올해 말 완공 목표로 건립 중이라고 한다.