경영진 수뇌부와 국책은행이 노동자들의 피땀을 가로챌 수 있는가?
무소속 김해연 후보가 대우조선 분식회계 사태 때 산업은행이 무려 1,800여억 원을 배당금으로 몰래 챙긴 사실을 폭로했다.
28일 오전 10시 김 후보는 대우조선 노동조합 집행부, 대우조선 불공정 매각 시민대책위원회와 함께 기자회견을 열고, 2011년부터 2015년까지 5년간 발생한 대우조선 분식회계 때 산업은행이 대우조선으로부터 1,800억 원을 부당하게 배당금으로 챙겨간 사실을 공개했다.
김 후보는 1만 대우조선 노동자 이름으로 산업은행에 경고하면서 “산업은행은 사기 분식회계로 몰래 가져간 1,800억 원을 즉시 돌려 달라”고 강하게 요구했다.
김 후보 주장에 따르면 남상태 사장은 사기 분식회계를 해 2011년과 2012년 2년간 1주당 배당금 500원씩 950여억 원을 산업은행에 배당했다. 고재호 사장은 2013년부터 2015년까지 3년간 850여억 원을 배당금으로 산업은행에 전달했다.
김 후보는 대우조선 분식회계 사태로 징역형이 선고된 당시 대우조선 남상태, 고재호 사장은 일개 하수인이고 모든 범죄 행위는 산업은행이 기획 조정 의혹이 크다고 주장했다.
2016년 감사원이 발표한 산업은행은 대우조선이 5년이라는 장기간 분식회계를 하고 있었음에도 불구하고 ‘재무 이상치 분석시스템’을 가동하지 않은 점을 증거로 제시했다.
김 후보는 “분식회계가 문제 되자 대우조선 노동자들은 당시 받은 특별상여금을 도로 반납했다. 임직원은 물론이고 사무직, 기술직 모두 10~30%의 임금을 토해냈다. 그러나 산업은행 배당금 1,800억 원은 단 한 푼도 되돌아오지 않았다는 것.
현장 노동자들의 특별 상여금은 잘못된 분식회계라는 이유로 빼앗아 버리고, 책상머리에서 모든 범죄행위를 기획 조정한 의혹의 산업은행은 불법 배당금을 그대로 삼키고 5년째 배를 내밀고 있다.”라며 울분을 토했다.
김 후보는 이밖에 산업은행이 저지른 또 다른 대우조선 피해사례를 열거했다.
김 후보의 주장에 따르면 산업은행은 대우조선에 파견한 바지사장을 통해 조선업과 무관한 상조회사 등 자회사 17개를 설립 또는 인수해 약 9,000억 원의 피해를 줬다.
또 호텔 등 5개 사업에 무리하게 투자해 3,000억 원 이상을 손해 보게 했다. 결국 산업은행 때문에 당시 대우조선은 1조2,000억 원 이상 손실을 봤고 부채비율이 약 2,000%까지 올라가는 애물단지로 전락해 버렸다는 것이다.
이어 김 후보는 “남상태, 고재호 사장은 하수인에 불과하다. 조선업에서 뼈가 자란 이들이 재정이 열악한 조선소 경영은 뒤로 한 채 상조회사, 호텔사업 등을 과연 독자적으로 추진했을까?”라며 강한 의문점을 제시했다.
김 후보는 사기 분식회계 기간에 대우조선에서 일어난 총 1조2,000여억 원 투자 피해사례는 “상식이 있다면 도저히 행할 수 없는 엉터리 미치광이 투자다.”면서 산업은행의 의사가 없으면 절대 결정할 수 없는 경영방침이라고 단정했다.
그 증거로 산업은행은 분식회계, 엉터리 투자에 대해 모든 상황을 낱낱이 알고 있었고, 최고재무책임자를 통해 모두 찬성으로 결재한 사실을 제시했다.
또한 “정해진 영업이익을 달성하지 못하면 파면이라는 ‘노예계약’ 족쇄를 찬 대우조선 사장과 임원들이 무슨 힘이 있겠는가. 한국의 어떤 기업체가, 어느 CEO가 이런 말도 되지 않는 엉터리 미치광이 투자를 하겠는가.” 라고 반문했다.
김 후보는 산업은행을 적폐로 규정하면서 대우조선 엉터리 투자처였던 상조회사 등 17개 자회사와 호텔 등 5개 사업체를 전부 조사해 산업은행 간의 커넥션 의혹을 밝혀내야한다고 사법당국에 수사를 촉구했다.
김 후보는 현재 진행 중인 대우조선 불공정 매각사태와 관련, “이렇게 파렴치한 산업은행이 지금 무슨 짓을 하는 것인가. 단돈 6,500억 원으로 세계 정상급 대우조선을 현대중공업에 상납하려고 한다. 이것이 정경유착이 아니고 무엇이란 말인가.
사기 분식회계로 1,800억 원을 꿀꺽 삼킨 산업은행인 만큼 무슨 거대한 음모를 꾸미는지 의심하지 않을 수 없다.”면서 “국회에 들어가면 국정조사를 열어 산업은행과 현대중공업의 정경유착 의혹을 낱낱이 파헤치겠다”고 말했다.
김 후보는 마지막으로 “산업은행에 묻는다. 몰래 가져간 사기 분식회계 배당금 1,800억 원을 언제 돌려줄 것인가. 우리는 집 나간 1,800억 원이 하루빨리 제자리로 돌아오길 바란다. 이 자금은 대우조선 비정규직 노동자 처우개선 지원자금으로 쓰일 것이다”고 말했다.
- 사기분식회계로 천문학적 배당금을 챙긴 산업은행 규탄 성명서 -
“산업은행은 대우조선에서 몰래 챙겨간 1.800억 원을 돌려 달라”
국민의 혈세로 대우조선의 주인형세를 하는 산업은행, 지난 20년간 대우조선에 무슨 짓을 했는가. 산업은행은 틈만 나면 낙하산 인사를 하고, 조선소 본업과 무관한 외형 부풀리기를 마구잡이로 하는 바람에 세계 최고 조선소 대우조선의 경쟁력을 좀 먹었다. 이것도 모자라 부당하게 천문학적 배당금까지 몰래 챙긴 산업은행의 희대의 적폐 짓을 전 국민에게 고발한다.
오늘 1만 대우조선 노동자들 이름으로 경고한다. “산업은행은 사기 분식회계로 몰래 챙겨간 1,800억 원을 돌려 달라.”
산업은행은 2011년부터 2015년까지 5년 동안 남상태 사장과 고재호 사장을 앞세워 사기 분식회계를 했다. 감사원 결과에 따르면 분식회계 방지용 ‘재무이상치 분석시스템’을 가동하지 않았다. 그러고 난 다음 무려 1,800여억 원을 배당금 이름으로 챙겼다. 치밀하게 기획하고 실행한 범죄 행위라고 밖에 볼 수 없다.
남상태 사장은 사기 분식회계를 통해 2011년과 2012년 2년간 1주당 배당금 500원씩 950여억 원을 산업은행에 상납했다. 고재호 사장은 2013년부터 2015년까지 3년간 850여억 원을 배당금으로 산업은행에 갖다 바쳤다. 조선 현장에서 피땀 흘려 벌어들인 돈을 분식회계라는 사기를 쳐 책상물림 은행원들의 배를 가득 채워 준 것이다.
분식회계가 문제 되자 대우조선 노동자들은 당시 받은 특별상여금을 도로 반납했다. 임직원은 물론이고 사무직, 기술직 모두 10~30%의 임금을 토해냈다. 그러나 산업은행 배당금 1,800억 원은 단 한 푼도 되돌아오지 않았다. 현장 노동자들의 특별 상여금은 잘못된 분식회계라는 이유로 빼앗아 버리고, 책상머리에서 모든 범죄행위를 기획 조정한 의혹이 있는 산업은행은 불법 배당금을 그대로 삼키고 5년째 배를 내밀고 있다.
산업은행의 잘못은 여기서 그치지 않는다. 바지사장을 통해 조선업과 무관한 상조회사 등 자회사 17개를 설립 또는 인수해 약 9,000억 원을 말아 먹었다. 또 호텔 등 5개 사업에 무리하게 투자해 3,000억 원 이상을 날려 버렸다. 총 1조2,000억 원의 손실을 보았고, 결국 당시 대우조선은 부채비율이 약 2,000%까지 올라가는 애물단지로 전락해 버렸다.
남상태, 고재호 사장은 하수인에 불과하다. 조선업에서 뼈가 자란 이들이 재정이 열악한 조선소 경영은 뒤로 한 채 상조회사, 호텔사업 등 투자를 과연 독자적으로 추진했을까. 상식적으로 앞뒤가 맞지 않는 스토리다. 우리는 이 모든 적폐 행위가 산업은행의 묵인, 공범으로 행해진 것으로 본다.
산업은행은 분식회계, 엉터리 투자에 대해 모든 상황을 낱낱이 알고 있었고, 최고재무책임자(산업은행 퇴직자)를 통해 모두 찬성으로 결재했다. 정해진 영업이익을 달성하지 못하면 파면이라는 ‘노예계약’ 족쇄를 찬 대우조선 사장과 임원들이 무슨 힘이 있었겠는가. 한국의 어떤 기업체가, 어느 CEO가 이런 말도 되지 않는 엉터리 미치광이 투자를 하겠는가. 사법당국은 엉터리 투자처였던 상조회사 등 17개 자회사와 호텔 등 5개 사업체를 전부 조사해 산업은행 간의 커넥션 의혹을 밝혀내야 한다.
이렇게 파렴치한 산업은행이 지금 무슨 짓을 하는 것인가. 단돈 6,500억 원으로 세계정상급 대우조선을 현대중공업에 상납하려고 한다. 이것이 정경유착이 아니고 무엇이란 말인가. 사기 분식회계로 1,800억 원을 꿀꺽 삼킨 산업은행인 만큼 무슨 거대한 음모를 꾸미는지 의심하지 않을 수 없다. 국정조사를 열어 산업은행과 현대중공업의 정경유착 의혹을 낱낱이 파헤쳐야한다.


오늘 새벽 인천공항에 낀 짙은 안개로 인해 여객기의 회항이 잇따랐습니다. 인천공항 관계자에 따르면 오늘 새벽 5시경 인천으로 향하던 총 9편의 여객기가 지연·회항운행 했습니다. 베트남 하노이와 필리핀 마닐라 등에서 6시경 인천으로 도착할 예정이던 여객기 6대가 김포공항으로 회항했고, 새벽 5시 40분 도착예정이던 캄보디아 씨엠립발 여객기 등 2대가 청주, ...
오늘 새벽 인천공항에 낀 짙은 안개로 인해 여객기의 회항이 잇따랐습니다.
인천공항 관계자에 따르면 오늘 새벽 5시경 인천으로 향하던 총 9편의 여객기가 지연·회항운행 했습니다.


여기는 요르단 람사 병원 5월 16일 월요일 아침 8시, 회진을 시작하려고 하는데 의료팀리더(MTL)가 일정에 없던 회의를 소집하였다. 무슨 일일까 의아해하며 회의실에 들어서는데, 평소 농담을 즐기며 익살스런 표정을 잘 짓는 의료팀리더의 표정이 가볍지 않아 보이는 것을 보니, 요즘 상황으로 보아 시리아 남부의 정세에 대한 이야기가 나올 것 같았다. 아니나 다를까, 시리아 남부에 무력분쟁이 다시 시작된 것에 대한 공식적 공지로 회의가 시작되었다. 요전 몇 일 간 시리아 남부에는 도시 주변을 둘러 선전포고와 같은 공포 사격과 폭탄 투하가 있어, 그에 대한 상황 변동에 예의주시하고 있었는데, 어제 밤과 오늘 새벽에 시리아에 있는 연락책으로부터 본격적인 무력 분쟁이 발발하였다는 소식이 전달되었다. 이제부터 본격적으로 환자들이 몰려올 수 있으니 준비를 좀 더 심화하기로 했다.
오후 2시, 해외파견 활동가들뿐 아니라 현지 의료진 주요 직책들이 한 자리에 모였다. 대량사상자 발생에 대한 대비계획이 빔프로젝트를 통해 비춰졌다. 응급실 내에서의 환자 진료 배치도, 환자 병상 마련 구상, 그리고 의료팀의 그룹편성과 각 직군별 역할에 대한 설명이 이어졌다. 응급조치를 취하면 살아날 가능성이 있는 환자들을 담당하는 레드팀, 생명이 오가는 상황은 벗어나 비교적 안정적이나 수술 등의 주요 치료가 필요한 환자들을 담당하는 엘로우팀, 응급조치를 취해도 살아날 가능성이 희박하거나 사망한 환자를 담당하는 블랙팀으로 그룹이 편성되고, 환자 분류를 담당하는 의사가 지정되었다. 시리아에서 이송되는 환자는 대부분 중상환자이기 때문에, 다친 정도가 경미한 경상 환자를 담당하는 그린팀은 최소한으로만 편성되었다.
저녁이 되니 환자가 오기 시작하나 싶었다. 환자가 하나 둘 응급차에 실려왔고 응급수술을 진행했다. 하지만, 그 후 밤에는 응급 콜이 있지는 않았다. 밤이 지나 아침이 오고, 환자들이 띄엄띄엄 오고 있다. 응급실로 오는 환자수가 늘기는 했지만, 몰려오는 정도는 아니다. 긴장했던 것에 비해서는 환자가 많이 오지는 않는다. 지난 공중폭격이 있을 때는 여기 40병상이 모두 다 차고도 넘쳐 75명까지 수용해야 했던 적이 있고, 교전 중에는 응급실로 하루에 60~70명씩 중상 환자들이 몰려오는 날도 있었다고 하는데, 그에 비하면 지금은 조용하다. 이렇게 하루가 지나고 이틀이 지나갔다. 들려오는 무력분쟁의 상황에 비해서는 뭔가 적절해 보이지 않는다. 상황은 예상대로 환자들이 없어서 조용한 것이 아니었다. 시리아 내의 병원과 연락이 닿았다고 한다. 환자들이 넘쳐있는데, 국경까지 응급차에 실려 보내기 까지가 너무 위험해서 보낼 수가 없다고 한다.
환자는 있는데, 이쪽 병원으로 후송한다는 연락은 없는 이런 상태가 사나흘 지속되더니, 토요일 오후, 뭔가 변화가 생긴 모양인지, 점심시간 지나 6명이 거의 비슷한 시간대에 도착할 것 같다는 소식이 들려왔다. 우선 2명이 동시에 도착하였다. 한 명은 머리가 손상되어 얼굴이 피범벅이 되어 누군지 알아보기 힘든 정도로 실려오고, 다른 한 명은 오른쪽 다리에 피가 흘러내렸지만 검사를 해보니 피부와 근육 조금 떨어져나간 정도이고 왼쪽 손목뼈는 부러졌으나 기브스만으로도 치료할 수 있는 골절이었다. 응급조치를 마치고, 다음 4명에 대해 준비를 하였으나 두어 시간이 지나도 오지 않았다. 중상 환자 어른 둘과 아이 둘이었는데, 이송하는 도중 응급차 안에서 사망했다고 한다. 저녁에는 총상으로 인한 복부 손상과 더불어 허리뼈 골절이 동반된 환자가 기도 삽관을 한 체 병원으로 후송되었다. 구급차가 싣고 온 것은 환자만이 아니었다. 그 날 공중 폭격으로 14명의 아이가 다쳐서 어느 병원에 머물고 있고, 4명 아이는 중상이라 이송이 준비되는 대로 바로 람사 병원으로 이송하겠다는 전갈을 함께 싣고 왔다.


오늘은 무료서버를 이용하는 경우에 HDD 저장용량이 작아서 겪게 되는 문제점들과 이를 극복하는 한 가지 방법으로서 이미지 서버를 활용하는 방법에 관해서 기록해 보기로 하겠다.
필자의 경우에 두 개의 블로그를 가지고 있는데 하나는 국내 서버 또 하나는 외국서버이다. 국내서버는 속도는 빠르지만 저장용량과 처리 용량에 제한이 있고 외국 서버는 용량의 제한은 그리 크지 않지만 외국에 있는 관계로 접속속도가 많이 늦다.
1. 처리용량의 한계 : 처음 국내 호스팅 서버에 계정을 개설하고 열심히 워드 프레스를 설치하고 이제 막 설치가 잘 되었다는 기쁨을 만끽하려는 순간에 서버의 처리용량의 한계 때문에 접속이 불가능한 문제를 겪은 적이 있다. 하루를 기다리면 접속제한이 풀리지만 그때까지 기다리기가 답답하고 지루해서 돈을 지불하고 접속 제한을 풀었다. 이후에도 몇 번 접속제한에 걸렸던 적이 있다.
2. 저장용량의 한계 : 워드프레스의 장점은 뭐니뭐니해도 플러그인 방식의 기능 추가이다. 그렇다 보니 필자의 경우에는 초기부터 지금까지 이것 저것 닥치는 대로 플러그인(plugin)을 설치해서 테스트해보고 기술적으로 다른 플러그인(plugin)이나 테마와의 충돌이 없고 쓸만한 기능이라고 생각되는 경우에는 모두 설치해놓는다. 이렇다 보니 국내 서버의 경우에는 벌써 저장용량이 거의 70% 정도를 차지하고 있다.
저장용량이 한계에 다다르면 일단 새로운 플러그인이나 테마의 설치과정에서 에러가 발생한다. 이때는 우선 설치파일의 압축을 풀어서 ftp 방식으로 업로드하는 방법을 적용해야 한다. 워드프레스가 플러그인을 설치하는 과정은 일단 설치파일을 압축상태에서 UPLOAD 디렉토리에 올리고 이것을 다시 적절한 위치에 풀어서 저장하는 과정을 거친다.
설치 파일업로드하기 전까지는 저장용량이 한계에 문제가 없더라도 설치파일 업로드 과정에서 용량이 꽉 차게 되면 업로드 과정 중 또는 업로드 후 압축해제 과정에서 에러가 발생한다.
유사한 증상이 발생하면 호스팅 업체 사이트에 접속해서 현재 사용중인 서버의 저장용량이 얼마나 남아 있는지, 한계점에 도달한 것은 아닌지 확인해봐야 한다. (물론 경우에 따라서는 호스팅 업체에서 이런 서비스를 제공하고 있지 않을 경우도 있다.) 저장용량에 문제가 있다면 서버에 저장된 파일들 중에서 불필요한 것들은 없는지 살펴보고 모두 제거해주면 파일설치 과정이 다시 문제 없이 작동하게 될 것이다. 불필요한 파일의 종류에는 사용하고 있지 않는 테마, 플러그인, 이미지파일 등이 있다.
제거하는 방법은 1) 데쉬보드에서 ‘이미지/라이브러리’메뉴에서 확인 가능하다. (간단하게는 주소 창에 WWW.EXAPMLE.com/wp-admin/upload.php 라고 입력해도 된다.)
데쉬보드의 상단에서
모두 (33) | 이미지 (33) | 첨부되지 않음 (1)
‘첨부되지 않음’ 란에 용량이 큰 이미지가 있지는 않은지, 첨부된 것이더라도 이미지가 깨져서 더 이상 역할을 하고 있지 못하는 것은 없는지, 살펴보고 불필요한 것이라면 모두 지워준다.
web-hosting-capacity-failed-plugin-file
이때 만일 바로 전단계에서 프러그인 설치에 실패했다면 위 그림에서 보는 바와 같이 압축파일이 이미지 라이브러리에 나타나게 된다. 이것도 함께 지운다.(워드프레스가 플러그인 설치에 성공했다면 이 압축파일은 자동으로 지워지는 것이지만 설치에 실패하는 경우에는 그렇지 않다.)
2) 다른 방법으로는 ftp방식으로 /public_html/ wp-content/ uploads/ 디렉토리에 접속하여 불 필요한 업 로드 파일들을 제거할 수도 있지만 필자는 추천하고 싶지 않은 방법이다. 여기서는 어떤 이미지가 어떤 원문 글에 연결되어 있는지 제대로 확인할 수 없기 때문에 실수로 사용 중인 파일을 지워버리는 경우에는 번거로워 지기 때문이다. (만일 워드프레스 설치과정에서 default 로 ‘dashboard/미디어’ 메뉴의 맨 아래 쪽에 있는 체크박스(‘내가 올린 파일들을 년/월별로 분류하기’)에 체크한 상태였다면 하위 디렉토리에서 ‘현재의 년/월’에 접속하면 된다. )
이렇게 서버의 저장 공간을 가볍게 한 이후에 다시 플러그인 설치를 시도해도 계속 에러가 발생한다면 더 많은 파일들을 제거해야 할 것이다.
워드프레스 플랫폼 자체의 업그레이드 과정에서도 에러가 발생할 수 있는데 워드프레스 설치파일 자체의 용량이 비교적 크기 때문에 압축상태에서 업로드하는 것 만으로도 쉽게 용량 한계에 도달하게 되기 때문이다. 이때에는 대개 컴퓨터의 특정 디렉토리에서 워드프레스파일의 압축을 풀어헤친 후에 FTP로 접속하여 개별파일을 업로드하는 것이 해결방법이다.


최근 밍후이 통신원과의 인터뷰에서 메이터스 변호사는 “장기이식 남용 문제를 다룰 때 전 세계에서 모든 허위진술과 은폐, 거부와 사실에 반하는 이야기에 더 적극적으로 맞서 싸우고, 전 세계가 장기이식 남용에 대해 투명성과 책임성을 강조하며, 중국이 장기이식 남용을 다룰 때 보건 시스템의 투명성과 책임에 대해 세계적인 압력을 받았다면, 우리는 지금 이 코로나바이러스에 걸리지 않았을 것이다. 우리는 지금 장기이식 남용을 못 본 체한 결과로 고통받고 있다.”라고 말했다.
메이터스는 양심수 수감자들(대부분 파룬궁 수련자들)로부터 장기를 적출하는 중국공산당의 범죄를 언급했다. 메이터스는 전 아태지역 캐나다 국무장관인 데이비드 킬고어와 함께 중국 정부가 양심수들의 강제 장기 적출에 적극적으로 참여했다는 혐의에 대해 광범위한 조사를 했다. 그들의 연구는 2006년 주요 보고서인 ‘피의 수확(Bloody Harvest): 장기를 위해 파룬궁 수련생 살해’라는 제목으로 출판됐다. 2016년 메이터스, 킬고어 및 언론인 에단 구트만은 중국공산당의 장기 적출 만행에 대한 지속적인 조사를 바탕으로 ‘피의 수확/학살: 개정판(Bloody Harvest/The Slaughter: An Update)’을 발표했다.
인권변호사 데이비드 메이터스
중국공산당의 거짓말 본성
메이터스 변호사는 중국공산당의 거짓말 본성이 근본적인 문제라고 믿고 있다. 장기적출이란 잔학한 행위에서 사스(SARS) 발생에 이르기까지, 중국공산당은 범죄를 감추고 국제사회에서 자신을 멋지게 보이기 위해 거짓말하는 습관을 바꾸지 않았다.
메이터스 변호사는 이번 중공 바이러스 발생도 차이가 없다면서 바이러스의 기원, 확산 방식 및 중국공산당이 어떻게 반응했는지는 “전형적인 중국 공산주의 행동”이라고 말했다.
“우리는 중국 정부의 보건 시스템과 중국 정부의 말에 경계해야 한다고 생각한다. 그들의 데이터와 선언에 의존해서는 안 된다.”
메이터스 변호사는 중국과의 거래에서 대부분의 경우 공산당을 신뢰하지 말 것을 제안했다. 그는 바이러스 퇴치에 성공한 대만 사례를 언급했다. “만약 우리가 대만 정부처럼 공산당에 대해 불신했다면 현재보다 세계적으로 훨씬 나았을 것이다. 대만 사람들은 공산당을 다른 누구보다 잘 알고 있다. 우리는 그들의 안내를 따라야 한다.”
“이 일이 발생하고 있고, 사실이며, 위험하다는 것이 대만에 의해 알게 됐다. 그것은 모든 차이를 만들었다.”
장기 적출에 무관심한 결과
메이터스와 데이비드 킬고어는 중국의 장기이식 남용을 조사하고 폭로한 주요 인물이다. 지난 10년 동안 그들이 해왔던 엄청난 노력에도 불구하고 메이터스 변호사는 여전히 중국 공산정권에 의해 지속되는 잔학행위를 종식하기에 충분하지 않다고 생각한다.
“정부와 정부 간 수준이 도달하지 못한 것은 분명하다. 그 이유는 우리가 지정학적 강국을 다루고 있기 때문이다. 경제적, 정치적으로 강력한 중국공산당은 자신의 지위를 지키기 위해 중국에서만 과시하는 것이 아니라, 전 세계에 선전하고, 압력을 가하며, 협박하고, 경제 및 정치적 영향력을 이용해 은폐하고, 부인하며, 혼란스럽게 만들고, 사실에 반하는 이야기를 하기 위해 힘을 과시하고 있다.”
“전 세계의 너무 많은 사람이 정치적, 경제적으로 점점 함께하고 있다.”
메이터스 변호사는 만약 중국이 장기이식 남용 문제를 다룰 때 보건 시스템의 투명성과 책임에 대한 세계적인 압력에 직면했다면 코로나바이러스는 지금 없을 것이라고 믿었다. “우리는 장기이식 남용을 못 본 체한 결과로 고통받고 있다.”
그는 사람들이 인권침해를 용인하고 무시해서는 안 된다는 교훈을 배워야 한다고 말했다. “캐나다와 미국 등에서는 발생하고 있지 않기 때문에 중국에서만 발생하는 장기이식 남용을 무시할 수 있다고 생각하는 경향이 있을 수 있다. 하지만 코로나바이러스가 그것에 대한 답변이다.”
그는 “중국공산당이 코로나바이러스의 확산을 일으키지 않았다고 가정할 수는 있지만, 그들이 적극적으로 주장하는 것은 의도적인 인식 회피(Willful blindness)다. 그리고 전 세계 다른 사람들도 이 의도적인 인식 회피에 그들과 합류했다고 말할 수 있다. 우리는 이제 그 결과로 고통받고 있다.”라고 말했다.
‘뉘른베르크 재판’과 ‘COVID-19 피해자를 위한 재판 법안’
메이터스 변호사는 또한 이달 초 미국 상원의원 조쉬 할리(Josh Hawley)가 소개한 ‘COVID-19 피해자를 위한 재판 법안’을 환영했다. 이 법안이 통과되면 중국의 통치행위에 대한 면책권이 사라지고 내부 고발자를 억압하고 코로나바이러스에 관한 중요정보를 은폐하는 중국 정부에 대한 민사소송권을 만들 것이다.
메이터스 변호사는 “나는 인권침해에 대한 책임을 갖는 것이 중요하다고 생각한다. 형사책임의 일부는 의도적인 회피다.”라고 말했다.
“뉘른베르크 재판에서도 이런 유형의 의료분쟁과 의료문제가 있었다. 뉘른베르크 재판 중 하나는 나치 의사들에 대한 재판이었다. 그들 중 많은 사람은 전형적인 변론을 통해, 당시에 무슨 일이 벌어지고 있는지 알지 못했고, 자신이 무엇을 하고 있는지는 알았지만, 그들이 다룬 시체나 표본들이 어디에서 왔는지 전혀 몰랐다고 말했다. 결국, 뉘른베르크 법원은 이 의도적인 인식회피에 관한 원리에 근거해 그들 중 일부에게 사형선고를 내렸다.”
“그들이 몰랐던 이유는 묻지 않았기 때문이고, 신경 쓰지 않았으며, 주의를 기울이지 않았기 때문이다. 그들은 알아차릴 수 있었지만, 신경을 써서 보고 싶어 하지 않았다.”
“그것은 코로나바이러스에 대해서도 똑같다고 생각한다. 공산당의 당면한 걱정은 ‘이런 일이 일어나고 있는가?’가 아니라 ‘이런 일이 일어나든 우리는 상관하지 않는다. 중요한 것은 정치적으로 어떻게 보이는가’이다. 따라서 문제의 원인이 되는 바이러스의 근본적인 심각성을 다루는 것을 거부하는 것이고, 이는 책임, 잠재적인 범죄 책임, 국제범죄의 책임이 될 수 있다.”
중국공산당을 테러 단체 및 제재 관계자로 지정
메이터스 변호사는 민사책임을 가능하게 하는 시스템을 구축하자고 제안했다.
“현재 형사책임의 측면에서 중국을 예외로 지정한 것과 미국에 도입된 법안의 유형과 관계없이 현재 시행 중인 방법을 적용해야 한다고 생각한다. 세계 대부분 국가에서 비인도적인 범죄에 대해서는 보편적인 사법 시스템에서 기소할 수 있기 때문이다. 중국 관리들이 이 일을 다시 한번 생각해 볼 수 있도록 이 시스템을 적용해야 한다.”


기아차는 전사적으로 통일된 표준 회계기준을 적용하고, 철저한 내부회계관리시스템을 구축해 경영 투명성을 높였다는 점에서 긍정적인 평가를 받았다.
이 외에도 기아차는 전사적 자원관리 ERP시스템을 도입해 통일된 업무 프로세스를 구축하고, 엄격한 사전관리를 통해 재무 정보 오류를 사전에 차단하는 등 투명회계를 위해 꾸준한 노력을 기울이고 있다.
기아차 관계자는 “이번 수상을 계기로 투명경영을 더욱 강화하며, 회사 경영은 물론 주주의 이익극대화를 위해서도 지속적으로 노력할 것”이라고 전했다.
한편, 한국회계학회는 기업들의 투명한 경영을 진작시키기 위해 1997년부터 매년 회계학적 지표·사업보고서·감사보고서 공시 품질에 대한 평가 및 회계 투명성 제고를 위한 평가 등을 종합적으로 반영해 우수기업을 선정하고 있다. 수상기업은 자산규모 2조원 이상, 2조원 미만, 코스닥 등록기업군으로 나눠 발표한다.
기아자동차 대한상공회의소 진행 한국회계학회 주최 2015 투명회계 우수기업 시상식 기아차 최초 자산규모 2조원 이상 기업 부문 대상 수상


사람은 누구나 살아가면서 자기만의 소중한 인연을 간직하고 좋은 추억을 되새기며 삶을 이어간다. 살면서 숱하게 경험하게 되는 인연들이 아쉽게 기억 속에서 사라지기도 하지만, 때로는 영원히 지워지지 않는 삶의 지표가 되어 꾸준히 이어져 오기도 한다.
내게도 참으로 소중한 인연이 꽤 많이 있었을 테지만, 지금까지 그 끈을 놓지 못하고 버팀목이 되어주는 것이 있다. 첫 번째 인연은 대학박물관과의 인연이다. 나와 대학박물관과의 만남은 어쩌면 당연하면서도 일상적으로 이루어졌는지도 모른다. 역사에 관심이 있어 사학과를 선택하여 대학생활을 시작하였다. 역사의 물질적 자료인 유물을 보려는 호기심으로 박물관 문턱을 넘었다. 이를 계기로 박물관과 30여 년간의 오랜 인연이 시작되었다. 이 인연은 박물관에서 청·장·중년시기를 넘기며 삶을 잇게 한 오랜 끈이 되었다. 박물관 생활 중 만난 수많은 유물은 내게 학문적 욕구를 채워 주었고, 같은 길을 걸으며 만난 많은 사람은 견고한 우정의 띠를 형성하여 오늘날까지 든든한 버팀목이 되어주고 있다.
두 번째 인연은 선사고고학과의 만남이다. 1970년대 중반까지만 하여도 충북지역은 고고학의 불모지대였으나, 1976년 이융조 교수가 충북대학교에 부임하시면서 고고학 학문이 뿌리를 내리기 시작하던 때이다. 자연스럽게 박물관을 중심으로 문화유적 지표 및 발굴조사가 활발하게 진행되었고, 서서히 고고학 조사에 빠져들면서 숱하게 많은 조사에 참여하게 되었다. 강의실 넘어 우리가 매일 만나는 들판에 어떤 옛 사람들의 흔적이 남아 있을까 호기심으로 바라보며, 하루 세끼 밥 먹고 학교 가던 것과 다름 없이 일상적으로 유적·유물을 만났던 것이다. 당시와 현재도 대학박물관의 일상은 큰 변화가 없지만 조사 후 유물정리와 보고서작업, 그리고 전시가 박물관 업무의 기본처럼 되어 있었다. 그 때문에 박물관과 고고학은 하나의 틀로 엮여 굴레처럼 구르던 생활의 반복이었다. 이 두 가지 인연은 오랜 세월이 흘렀어도 퇴색하지 않는 소중한 경험으로 남아 있으며, 학문적 성장의 디딤돌이 되었다.
세 번째 인연은 인생의 길잡이 역할을 해주신 스승과의 만남이다. 젊은 시절 지루한 일상이 반복되는 박물관 생활, 일상적 삶을 일정부분 내려놓고 밤낮으로 진행되던 조사활동은 여러 번 한계에 부딪혀 방황의 길로 빠지기도 하였다. 그럴 때마다 호된 꾸짖음과 격려로 마음의 중심을 잡아주신 이융조 교수님이 계셨기에 박물관과의 오랜 인연을 이어올 수 있었다. 누구에게나 좋은 스승은 있을 테지만 박물관을 고리로 오랜 기간 동반자의 길을 함께할 수 있는 것은 대학박물관 학예연구원만이 지닌 큰 장점이라 할 수 있다.
이러한 인연들은 지금까지 내 삶을 지탱하게 해주는 소중한 인연으로 남아 있다. 삶 대부분이 박물관과 선사고고학의 틀 속에 묻혀 지낼 수 있었던 것은 소중한 인연에서 얻은 행복이다. 몸에 밴 박물관 생활은 지금 박물관의 문을 나섰어도 어느 곳을 가든 반사적으로 박물관을 먼저 찾게 되고, 전시공간에 서 있으면 모든 시름을 떨쳐버린 듯 마음이 평안해진다. 그 속에서 삶의 지혜를 배운듯하다.


17세기에 경건한 목사였던 윌터 마샬이 쓴 ‘성화의 신비’라는 책에 이런 이야기가 나옵니다. 그는 항상 죄책감에 휩싸여 살았습니다. 하나님이라는 존재가 두려웠고 자신에 대한 절망에 빠져들고 있었습니다. 하루는 청교도 신학자였던 토머스 굿윈을 찾아가 고민을 털어놓았습니다. 양심을 무겁게 하는 죄, 습관적으로 짓는 죄에 대해 고백했습니다.
그러자 그가 이렇게 대답했습니다. “자네는 지금 자네가 짓고 있는 가장 나쁜 죄를 빼놓고 이야기하고 있네. 불신앙의 죄 말일세. 자네는 지금 자네의 죄악을 용서하시고, 자네의 본성을 거룩하게 하시는 주 예수 그리스도를 진정으로 믿고 있지 않네.”
그때 마샬은 큰 충격을 받았습니다. 자기가 짓는 죄가 육체적인 음란이나 거짓말, 거듭나지 못한 어떤 성품인 줄로만 알았던 것입니다. 그런데 상상도 못 해본 끔찍한 죄, 무서운 죄를 짓고 있음을 모르고 있었습니다. 모든 죄를 용서하실 뿐 아니라 자신의 본성 자체를 완전히 바꾸실 예수 그리스도를 실제로 믿고 있지 않았다는 것입니다.
빌립보서 1장 6절은 “너희 안에서 착한 일을 시작하신 이가 그리스도 예수의 날까지 이루실 줄을 우리는 확신하노라”라고 했습니다. 도대체 어떻게 주님이 우리를 변화시키실 수 있습니까. 주님을 바라보는 믿음의 눈이 뜨이면 변합니다. 우리에게 성령의 열매가 맺어지지 않는 것은 집 교회 직장에서 예수님을 바라보지 못하기 때문입니다.
주님을 바라보면 원수도 사랑하게 됩니다. 손양원 목사님은 두 아들을 죽인 원수를 양자 삼지 않았습니까. 주님을 바라보면 마음에 주님의 기쁨이 충만하게 됩니다. 화목케 하는 사람이 됩니다. 오래 참을 수 있게 됩니다. 자비의 열매가 맺어집니다. 24시간 예수님을 바라보며 주님과 동행하면 사람이 선해집니다. 죽기까지 충성스러운 사람이 됩니다. 온유한 자가 됩니다. 24시간 예수님을 바라보는 사람은 더는 자기 마음대로 살 수 없습니다. 이것이 절제입니다.
저는 아침에 일어날 때나 식사할 때, 사람을 만나거나 무슨 일을 처리할 때, 예배를 인도하고 말씀을 전할 때, 항상 예수님을 생각하려고 노력했습니다. 그리고 그것을 철저히 일기로 기록하려 했습니다. 그러자 예수님이 저와 함께하심이 믿어지면서 삶의 여러 문제에 대한 태도가 달라졌습니다. 말을 함부로 하지 못하게 되고, 어떤 결정이나 행동도 제 임의로 하지 않게 되었습니다. 전에는 어려운 일, 급한 일이 일어났을 때만 예수님을 생각했지만, 이제는 수시로 주님이 생각나고 주님을 바라보게 되면서 순종하는 삶으로 변화돼 갔습니다. 믿음이 달라진 것입니다. 예수께서 제 생각의 주도권을 갖게 되셨습니다. 예수님과 사랑의 관계가 되도록 변화시켜 주셨습니다.


대전시는 광주시•울산시와 함께 공공의료원이 없는 3개 광역시 중 하나이다. 대전의료원의 부재는 150만 대전시민이 마땅히 받아야 할 공공의료 서비스 혜택을 빼앗기고 있다.
전국적으로 9조 원 이상의 사회•경제적 손실과 아까운 생명을 앗아갔던 2015년 메르스 사태 당시, 대전시는 격리가 가능한 공공의료시설이 없어, 우왕좌왕 발만 동동 굴렀던 부끄러웠던 사태를 분명히 기억하고 있다.
최근 대전에 발생했었던 A형 간염과 홍역의 경우도, 대전지역 A형 간염 확진자는 약 640명으로 최근 4년간 인구 10만 명 당 기준, 전국에서 가장 많은 발병률을 기록했다. 홍역 확진 판정자는 모두 20명이었으나 확진자와 접촉한 시민은 2,286명이었다. 감염병 집단 환자 발생 시 격리병상으로 전환할 수 있고, 감염병 컨트롤타워 역할을 효율적으로 수행할 수 있는 병원은 대전의료원으로만 가능하다.
더욱이 불필요한 의료기술의 과도한 경쟁을 억제하여 진료비의 적정선을 지키게 하는 역할의 공공병원의 부재로 인한, 공공의료 서비스에서 소외되고 의료 취약계층 공공 안전망의 부실 등으로 인한 대전시민의 불이익은 누가 보상할 것인가?
대전의료원 설립은 150만 대전시민의 30년 가까운 염원이다. 이러한 것이 감안되어 문재인 대통령 공약사업으로 채택되었고 기재부 예비타당성 대상 사업으로 선정되었다. 그런데 얼마 전 KDI 예비타당성 점검 회의에서 평가지표 3개 항목 중 경제성 항목에서 미달 된다는 평가는 대전시민에게는 청천벽력(靑天霹靂) 같은 소리였다. 이는 크나큰 상실감을 안겨주고 있다.
KDI 평가결과가 공공의료를 비용 대 수익 규모의 단순 경제 논리로 편향적으로 접근하는 것 자체가 터무니없을 뿐만 아니라, 지난 4월에 발표한 정부의 예비타당성 평가기준 개선방향에서 “공공의료의 사회적 편익”을 적극적으로 반영하겠다는 문재인 정부 정책방향에 큰 기대를 했었다. 그런데 이번 KDI의 분석결과는 문재인 대통령의 포용적 복지정책을 훼손하고 정부가 새롭게 추진하는 공공의료 복지정책을 역행하는 잘못된 평가로 단정한다. 따라서 대전(충청) 홀대와 무시(passing)를 넘어 대전 낫싱(nothing)이라고 밖에 생각되지 않는다.
문재인 대통령과 정부는 대전지역의 대표적 공약사업인 대전의료원 설립 약속을 대전시민의 준엄한 명령으로 듣고 이행해야 할 것이다.
기재부와 KDI는 잘못된 대전의료원 1차 예비타당성 경제성 분석을 전면 재검토하고 합리적으로 실행하라!
대전시는 KDI의 잘못된 대전의료원 1차 평가에 대하여 즉각적으로 문제를 제기하고 재검토를 요구하고 있다. KDI는 지난 7월 15일 기획재정부, 보건복지부, 대전광역시가 참여한 1차 점검 회의에서 경제성, 정책성, 균형발전성의 3대 평가 항목 중 경제성 분석에서 총괄비용이 편익보다 과도하게 높다는 것이다. 대전시가 문제점으로 제시한 1차 점검회의 보고서 검토 의견서에 따르면 KDI 평가 보고서는 황당하고 이해할 수 없는 부분이 너무도 많다. 경제성을 분석한 총괄비용 산출에서 500병상 규모의 세종충남대학교병원보다 300병상 규모의 대전의료원 총괄비용이 381억 원이나 과다책정 평가되었다. 운영비 산정에 있어서도 세종충남대학교병원은 30년간 인건비를 미반영하였고 대전의료원에서는 비용에 산입시켜 비용 부분을 증가시켰다. 진료권역도 계룡•금산을 제외했으며 운영비•편익추정•재투자비 산정 등에서도 세종충남대병원보다 불리한 기준을 적용하였다.
KDI의 분석이 졸속으로 진행되었고 대전의료원 설립을 좌초시키려는 어떤 의도를 가진 것이 아니냐는 의구심을 지울 수 없다. 대전시민은 기획재정부와 KDI의 예비타당성 평가의 불합리함을 좌시하지 않을 것이며 대전의료원의 잘못된 1차 평가 내용이 개선되지 아니한다면 150만 대전시민의 이름으로 KDI에 대한 감사원 감사를 청구할 것이다.
지역 국회의원과 여•야의 정치권은 대전의료원 설립을 위한 의지를 표명하고 책임감 있게 활동하라!
대전시의 7명의 국회의원을 비롯한 여•야 정치인은 지역의 우선 해결과제인 대전의료원 설립에 대한 대전시민의 염원을 대전시민의 명령으로 느끼고 있는가? 관심조차 없다는 합리적 의심을 하게 한다. 특히 대전의료원 설립부지 지역구인 자유한국당 동구 지역 이장우 국회의원의 경우 대전의료원 설립을 위해 누구보다 앞장서야 할 것이다.
대전의료원 설립은 대전시 전체의 과제이며 이는 여•야를 막론하고 지역의 정치 지도자들이 책임감 있는 행동으로 대전시민의 염원에 응답해야 할 의무가 있음을 분명히 인식해야 할 것이다.
150만 대전시민의 수장인 허태정 시장은 대전의료원 설립을 위한 구체적이고 실현 가능한 계획을 제시하고 문재인 대통령 공약 이행을 위해 적극 앞장서라!
대전시장은 예비타당성 평가의 잘못된 부분에 대하여 정부 관계부서와 담판하여 해결하여야 할 것이며 시장직을 내걸고 대전시민의 염원을 해결하겠다는 의지를 천명함으로써 대전시민의 상실감을 해소해야 할 것이다. 무엇보다도 문재인 대통령 공약 이행을 위해 적극적으로 앞장서야 할 것이다.
하나, 문재인 대통령은 지역 대표 공약사업인 대전의료원 설립 약속을 이행하라!
하나, 기재부와 KDI는 대전의료원 예비타당성 분석을 전면 재검토하고 합리적으로 실행하라!
하나, 더불어민주당 대전시당은 대전의료원 사태에 대한 입장과 문재인 대통령 공약사항 이행 여부를 발표하라!


토즈에서 처음으로 선보이는 웨이브(Wave)백은 한눈에 들어오는 스티칭 디테일, 가방 본체와 대비되는 컬러로 유약 처리한 가죽의 이음새 부분, 그리고 가방을 길게 가로지르는 지퍼를 감추는 덮개 디자인을 특징이다. 특히 실용성을 겸비해 매일 들어도 싫증나지 않는 스타일로 탄생했다.
메인테마는 ‘대도시에서 즐기는 스키’라는 의미의 코스모폴리탄 스키(cosmopolitan ski)와 세련된 스포티한 스타일의 결합으로 이뤄졌다. 바이커 재킷의 반항적인 이미지가 컬렉션 전반에 사용됐으며, 금속 소재로 제작된 기하학적인 형태의 액세서리들도 컬렉션을 한층 더 부각시키고 있다. 슈즈와 백 컬렉션에는 토즈 브랜드를 대표하는 이미지인 말의 장신구에서 받은 영감을 새로운 제품에 반영했다.


문재인 정권이 민주사회에선 있을 수 없는 야만과 광기를 부리고 있다. 윤석열 검찰 대학살이라는 만행을 저지른데 이어 법적으로 임기가 보장된 윤 총장을 쫓아내기 위해 온갖 비열한 음모를 꾸미고 있다. 윤석열 총장이 특별수사팀을 만들어서 자신들의 범죄를 수사하는 걸 미리 차단하겠다고 하는 이 정권, 이런 야만을 어느 국민이 용납하겠는가. 검찰청법을 무시한 불법 인사 실행자 추미애 법무장관의 추악한 흉계가 언론 카메라에 잡혔다. 추 장관이 윤 총장을 징계하기 위해 문자로 지시하는 장면이 포착된 것이다. 추 장관은 또 특별수사팀 설치를 원천봉쇄하겠다고 했다. 윤 총장을 퇴진시킬 음모와 함께 윤 총장에게 족쇄를 채우는 흉계를 이 독재 정권이 동시 다발로 벌이고 있다. 여기에 대해 얼토당토 않는 항명이라는 죄를 덮어씌우고 있다. 아니 지금이 조선조 봉건시대인가. 대한민국을 중세시대로 끌고 가겠다는 것인가. 추 장관이야말로 민심 항명을 하고 있다. 문재인 정권은 그들의 치졸한 흉계를 국민이 모를 것으로 국민을 바보로 여기는 모양이다. 그러나 국민은 그들의 악독한 행태와 음모를 이미 간파하고 있다. 국민을 바보로 아는 나쁜 정권은 반드시 몰락한다. 그것은 역사가 증명한다. 문재인 정권은 그 몰락의 길로 달려가고 있다.
청와대는 울산시장 선거공작과 관련한 검찰의 압수수색 영장 집행을 거부했다. 이제는 대놓고 범죄를 은폐하겠다는 것이다. 청와대가 왜 이렇게 철면피로 나오겠는가. 울산시장 선거공작의 몸통이 드러날까봐 그래서 국민의 심판을 받을까봐 두려워서 그러는 것 아니겠는가. 윤석열 검찰은 권력의 외압에 굴하지 말고 당당하게 수사를 하기 바란다. 올바른 수사는 국민이 지켜준다. 자유한국당은 청와대와 정권의 이 못된 행태를 결코 좌시하지 않을 것이다. 윤석열 검찰을 허수아비로 만들겠다는 저들의 음모를 분쇄하겠다. 불법을 저지른 추미애 법무장관에 대해선 이미 형사고발을 했고, 국정조사 요구안과 탄핵소추안도 발의했다. 이 모든 극악과 무도의 몸통인 문재인 대통령은 4월 15일 반드시 심판을 받을 것이다.
민주당이 내일 정세균 후보자 인준동의안을 일방적으로 처리하겠다고 하고 있다. 정 후보자에 대한 각종 의혹들이 전혀 해소되지 않은 상황에서 검증위원회 구성도 거부한 민주당이 총리 후보자 임명동의안을 자기들 멋대로 처리하겠다는 것이다. 인사청문회 보고서도 채택되지 않았는데 임명동의안을 처리하겠다는 것이다. ‘심손정박’ 좌파추종세력을 긁어모아 엿장수 마음대로 하는 문재인 정권과 민주당의 행태는 역사의 천벌을 받을 것이다. 20대 국회 전현직 국회의장이 국회의 권위와 위상을 이렇게 실추시켜도 되는지 통탄하지 않을 수가 없다. 두 전현직 의장의 DNA는 헌법정신은 없고, 오직 정권 하수인 DNA만 있는 모양이다. 이 같은 정권의 폭주를 목격하며 민심의 바다엔 분노의 물결이 일고 있다. 무능과 독선과 오만으로 가득 찬 이 정권은 민심의 심판을 받을 수밖에 없다.
문재인 대선캠프선거특보 출신인 조해주 중앙선거관리위원이 임명될 때부터 선관위의 중립성 훼손이 예견되어 왔다. 드디어 총선을 앞두고 선관위의 정권 편들기가 노골화되고 있다. 박영수 중앙선관위 사무총장은 언론 인터뷰에서 내일 13일 날 ‘비례자유한국당’ 명칭 허용 여부를 결정할 예정이라고 밝혔다. 선관위는 이전에는 비례정당 명칭 사용에 대해 가능하다고 했는데 민주당 이해찬 대표가 압력을 넣자 손바닥 뒤집듯 입장을 바꾼 것이다. 이 정권이 조해주를 중앙선거관리위원으로 보낸 그 민낯이 드러난 것이다. 지난 선거법 날치기 과정에서도 우리 당은 연동형 비례대표제의 문제점을 여러 차례 지적했고, 선관위가 공개적으로 입장 표명해줄 것을 우리 당 행안위원들이 요청했지만 묵살 당했다. 우리 당의 입장 표명요구에 대해서는 일절 대꾸도 하지 않던 선관위가 민주당 대표의 말 한마디에 바로 말을 바꾼 것이다. 선관위가 정치적 중립성을 의심받지 않으려면 내일 회의에서 이를 증명해야 한다. 내일 선관위가 비례정당 명칭 사용을 불허한다면 선관위 스스로 정권의 하수인임을 자인하는 것이다. 그렇게 되면 우리 당은 끝까지 책임을 추궁해 나갈 것임을 경고한다.
청와대가 총선을 앞두고 대통령을 내세워 노골적으로 관권선거를 획책하고 있다. 정부부처의 예산을 빼앗아서 선거용 대통령 광고를 만들어 살포하는데 청와대가 쓰겠다는 것이다. 선거관련 고소고발 사건을 맡을 검찰 조직을 친문 정치검사로 채우고, 문재인 대선캠프 출신을 상임선관위원으로 내려 보내 중앙선관위를 좌지우지하고, 이제는 행정부 예산을 싹싹 긁어모아 총선용 대통령 홍보 광고를 만들겠다는 것이다. 국민혈세를 국민을 위해 쓰는 것이 아니라 대통령 선전을 위해 쓰겠다는 것이다. 일반 회사에서 예산을 이렇게 쓴다면 즉각 배임이나 횡령으로 처벌받을 일이다. 국민의 눈에 피눈물 나게 만든 혈세를 쌈짓돈 쓰듯 써대는 문재인 정권은 오는 4월 국민의 심판 앞에 피눈물을 흘릴 것이다.
우리의 목표는 문재인 좌파독재를 막기 위한 선거승리이다. 뭉치면 살고 흩어지면 죽는다. 모두가 한데 뭉쳐 문재인 좌파 일당에 맞서 선거승리를 만들어야 한다. 탄핵의 강을 건너느니 마느니 하는 얘기는 현 단계에서 부질없다. 과거의 일에 매달리면 미래를 놓친다. 탄핵의 ㅌ자 꺼내는 시간조차 아깝다. 지금은 과거의 차이보다 선거승리라는 미래의 목표에 초점을 맞춰야 한다. 과거의 앙금 물론 있을 수 있지만 그것만 붙들고 있어서는 안 된다. 자신의 입장이 옳았다고 얘기한 것 지금으로서는 전혀 무익한 일이다. 통합을 하려는 사람들이 공천권을 내려놓겠다는 자세를 갖는 것은 매우 바람직하다. 지도부가 공천권을 행사한다는 시각은 자칫 유권자인 국민이 있다는 사실을 외면하는 것으로 비칠 수가 있다. 공천권이니 지분이니 하는 얘기는 국민 눈에는 추태일 따름이다. ‘공천에서 살아남느냐’ 여부는 결국 국민이 판단하지 않겠는가. 국민 앞에 겸허해야 한다. 선거로 표를 얻겠다는 정치인은 모두 어항 속의 물고기이다. 국민들이 훤히 들여다보고 있다. 누가 더 역량 있고, 누가 더 문재인에 맞서 잘 싸울지 국민이 현명하게 판단하실 것이다.


그동안 복지통신 광주/전남지부의 7천여 회원(원로 네티즌)중에는 컴퓨터를 배우면서 사진영상을 즐기시는 65세에서 80세가 넘는 회원들이 2005년 6월 27일 영상동호회를 결성하고 매월 둘째 토요일에 정기적으로 모여 남다른 열정으로 산야를 누비며 삶의 생생한 모습과 아름다운 자연을 영상에 담아 정서를 가꾸면서 활기찬 활동을 펴왔었다.
그동안 해마다 회원 사진전을 열고 있으며 각종 전국사진전시회에 출품하여 많은 회원들이 입상하였을 뿐만 아니라, 작가로 등단한 사람도 있으며 지난 11월 9일부터 11월 22일까지 열린 제38회 광주사진합동전에 19점을 출품하여 다수인이 창작 상을 수상한 바 있다.
이번 제 3회 전시회는 사회적으로나 공직생활에서 30~40년간 젊음을 바치고 퇴직한 할아버지 할머니, 70세 이상과 89세 이상 노익장도 함께 자연과 더불어 사진을 사랑하는 마음으로 전국 각 지역 산과들, 바다, 문화유적지, 옛 우리의 전통적인 생활상, 국보사찰 등을 탐사하면서, 아름다운 영상을 담아내고 싶은 일념으로 고령에 지친 몸도 잊고 시간과 싸움에서 이긴 결과를 작품으로 선보인다고 했다.
KWIC 광주/전남지부에서 컴퓨터를 배우면서 인터넷 포토샵 스위시 기법을 익혀서 수준급인 회원들은 지금까지 전시했던 작품들을 다양한 기법으로 편집해서 이메일로 보내주고 있어서 인터넷영상을 통해서 회원들의 작품을 감상하고 있다고 했다.


회사의 이사가 이사회 결의에서 의안에 기권했다면 찬성한 것으로 추정할 수 없다는 대법원 판결이 나왔다. 기권을 찬성으로 추정해 기권한 이사에게도 결의에 대한 손해배상책임을 묻는 것은 부당하다는 취지다.
대법원 제1부(주심 박정화 대법관)는 5월 16일 강원랜드가 "태백시에 150억원 기부를 결의해 강원랜드에 손해를 끼쳤으므로, 150억원을 배상하라"며 최흥집 전 대표이사와 김 모 전 상임이사 등 전 이사 9명을 상대로 낸 소송의 상고심(2016다260455)에서 이같이 판시, 기부안 결의 당시 기권한 최 전 대표와 김 전 상임이사에게는 책임이 없다고 판단했다. 다만 기부안 결의에 주도적인 역할을 한 또 다른 김 모 전 이사는 강원랜드에 30억원을, 나머지 6명은 이중 15억원을 김 전 이사와 연대하여 지급하라고 판결했다. 태백시가 피고 보조참가했다.
태백시가 2001년 12월경 리조트 사업을 하기 위하여 민간업체와 공동출자하여 설립한 태백관광개발공사는, '오투리조트'라는 이름으로 태백시 황지동에 대규모 골프장, 스키장과 숙박시설을 건설하여 운영하는 사업을 진행했으나, 사업비 추가 지출과 오투리조트 회원권 분양 저조 등으로 자금난에 시달리게 되었고, 태백관광개발공사의 지분 57.4%를 보유한 태백시는 강원랜드에 오투리조트의 운영자금을 대여 또는 기부해 줄 것을 요청했다.
이에 강원랜드 이사회가 2012년 7월 태백시에 폐광지역 협력사업비로 150억원을 기부하되 기부금의 용도를 태백관광개발공사의 긴급운영자금으로 지정하여 기탁하는 내용의 폐광지역 협력사업비 기부안을 결의, 이후 강원랜드가 태백시에 2012년 8월부터 2013년 8월까지 4차례에 걸쳐 150억원을 기부했고, 태백시는 이를 태백관광개발공사에 전달하여 인력운용비 등 운영자금으로 사용하도록 했다. 강원랜드 이사회가 150억원의 기부안을 결의할 당시 재적이사 15명 중 12명이 출석한 가운데 출석이사 중 최 전 대표와 김 전 상임이사는 기권했고, 7명은 찬성, 3명은 반대했다. 그러나 태백관광개발공사에 대해 2014년 8월 회생절차 개시결정이 내려지자 강원랜드가 최 전 대표와 김 전 상임이사, 기부안에 찬성한 이사 7명 등을 상대로 소송을 냈다.
상법 399조 1항은 "이사가 고의 또는 과실로 법령 또는 정관에 위반한 행위를 하거나 그 임무를 게을리한 경우에는 그 이사는 회사에 대하여 연대하여 손해를 배상할 책임이 있다"고 규정하고, 같은조 2항은 "전항의 행위가 이사회의 결의에 의한 것인 때에는 그 결의에 찬성한 이사도 전항의 책임이 있다", 같은조 3항은 "전항의 결의에 참가한 이사로서 이의를 한 기재가 의사록에 없는 자는 그 결의에 찬성한 것으로 추정한다"라고 규정하고 있다.
1심과 항소심 재판부는 "김 전 이사 등 7명은 폐광지역 협력사업비 기부안 결의에 참여하여 폐광지역 협력사업비 기부안에 대하여 찬성의 의사를 표시하였고, 피고 최 전 대표, 김 전 상임이사는 의사록에 이의를 한 기재가 있다는 주장, 입증이 없어(단지 기권한 것으로 기재되어 있을 뿐이다) 결의에 찬성한 것으로 추정되므로(상법 399조 3항), 피고들은 상법 399조 2, 3항에 기하여 연대하여 원고에게 그에 따른 손해를 배상할 책임이 있다"고 판단하고, 다만 김 전 이사가 기부안을 발의하고 적극적으로 기부를 옹호하는 등 기부안 결의에 대하여 주도적인 역할을 한 점을 고려하여 김 전 이사의 책임을 20%로, 최 전 대표와 김 전 상임이사 등 나머지 이사 8명의 책임을 10%로 제한했다.
대법원은 그러나 "상법 399조 2항은 같은조 1항이 규정한 이사의 임무위반 행위가 이사회 결의에 의한 것일 때 그 결의에 찬성한 이사에 대하여도 손해배상책임을 지우고 있고, 상법 399조 3항은 같은조 2항을 전제로 하면서, 이사의 책임을 추궁하는 자로서는 어떤 이사가 이사회 결의에 찬성하였는지 여부를 알기 어려워 증명이 곤란한 경우가 있음을 고려하여 증명책임을 이사에게 전가하는 규정"이라고 전제하고, "그렇다면 이사가 이사회에 출석하여 결의에 기권하였다고 의사록에 기재된 경우에 그 이사는 '이의를 한 기재가 의사록에 없는 자'라고 볼 수 없으므로, 상법 399조 3항에 따라 이사회 결의에 찬성한 것으로 추정할 수 없고, 따라서 같은조 2항의 책임을 부담하지 않는다고 보아야 한다"고 밝혔다.
이어 "피고 최 전 대표, 김 전 상임이사는 원고의 이사회에 출석하였으나, 폐광지역 협력사업비 기부안 결의를 할 당시 그 의안에 대하여 기권한 것으로 의사록에 기재되어 있음을 알 수 있다"며 "사정이 이와 같다면, 피고 최 전 대표, 김 전 상임이사는 상법 399조 3항의 '이의를 한 기재가 의사록에 없는 자'라고 볼 수 없으므로, 상법 399조 3항에 따라 이사회 결의에 찬성한 것으로 추정할 수 없고, 따라서 같은조 2항의 책임을 부담하지 않는다"고 판시했다.


최근 공정무역운동은 다양한 실천을 통해 그 대상과 참여의 범위를 확장하고 있다. 로컬페어트레이드는 그러한 움직임을 가장 잘 보여주는 사례이다. 로컬페어트레이드(Local Fair Trade)란 개도국 뿐만 아니라 공정무역제품을 소비하던 선진국의 농업인 및 농업노동자들까지도 그 대상에 포함시킨 것을 의미한다. 즉, ‘개도국에서 생산된 제품을 선진국에서 공정한 가격을 지불하고 소비한다’는 개념을 넘어 ‘농업인 및 농업노동자와 소비자 간의 공정한 거래’로 그 의미가 확장된 것이다.
로컬페어트레이드운동은 북미와 유럽에서 다양한 명칭과 범위, 방식을 통해 실천되고 있다. 유럽의 경우 국가 혹은 조직마다 서로 다른 명칭을 사용하기도 한다. 한국에선 최근 경기도가 이 명칭을 도입했다. 그러나 ‘로컬(local)’의 범위는 용어를 사용하는 사람에 따라 달라질 수 있다. 유럽권 전체를 로컬이라고 본 유럽과 달리, 경기도는 도 내로 로컬의 범위를 국한하고 있다. 100% 국내에서 생산된 제품에도 로컬페어트레이드라고 이름을 붙이는 북미와 유럽과는 다르게 한국은 지역생산품과 개도국의 생산품을 혼합하여 만든 가공품만을 다루고 있다는 점도 주목할 만하다.
국가별 로컬페어트레이드의 명칭, 범위 및 실천방식 비교
세계적으로 실천되고 있는 로컬페어트레이드는 한국에서도 그 중요성이 대두될 것으로 예상된다. 따라서, 로컬페어트레이드를 활발히 실천하고 있는 국가 중 북미의 협회 사례를 통해 향후 한국 로컬페어트레이드운동의 방향성을 모색해보고자 한다.
북미의 도메스틱페어트레이드협회(Domestic Fair Trade Association, DFTA)
북미의 도메스틱페어트레이드운동은 유기농업과 공정무역 네트워크가 만나면서 시작되었다. 다국적기업들이 유기농 시장에 참여하게 되면서 미국 농무부 유기농 인증기준이 점차 완화되기 시작했고, 이에 문제의식을 느낀 소농들이 중심이 되어 단체를 구성했다. 이들은 국내농업의 공정한 거래를 미션으로 삼고, 본격적으로 운동을 발전시키기 위해 2008년 도메스틱페어트레이드협회(DFTA)를 만들었다. 국내 농산물 거래에 관여하는 소농 및 가족농, 농업노동자, 유통업자, 소비자, 협동조합, 공정무역단체, 비정부기구 등 다양한 이해관계자들이 이 과정에 참여했으며, 현재 협회에는 총 30여개의 조직들이 회원으로 참여하고 있다. 또한 협회는 여러 차례의 회의를 거쳐 주요 이해관계자들의 의사를 반영한 도메스틱페어트레이드 원칙을 개발했다. 협회가 세운 총 16가지 원칙은 세계공정무역기구(WFTO)의 원칙에 기반하고 있으며, 노동권, 소유권과 가격정책, 역량강화 등의 사회정의와 지속가능한 유기농업, 그리고 인증에 관한 내용들을 담고 있다.
협회의 주요 목적은 운동이 확장되더라도 유기농업과 공정무역의 가치와 비전이 퇴색되지 않도록 보호하는 것이며, 인증과 라벨을 통해 그 목적을 달성하고자 한다. 대부분의 도메스틱페어트레이드 인증은 독자인증 또는 제 3자 인증으로, 유기농과 달리 공공성을 지닌 인증이 부재하다. 인증단체들의 배경도 다양하다. 기존에 공정무역을 인증하던 단체에서 범위를 확장하여 도메스틱페어트레이드 인증을 도입하기도 하며, 유기농 인증에 사회정의의 기준을 더하여 인증을 하기도 한다. 이렇게 서로 다른 인증 기준을 하나로 통일시키기 위한 노력으로 협회는 2014년부터 공정무역 및 사회정의 인증과 라벨을 평가할 수 있는 지표를 제공하고 있다. 이 지표를 통해 협회는 도메스틱페어트레이드 인증 기준의 통합을 추구하며, 동시에 소비자들은 주체적으로 인증마크의 공정성 및 타당성을 평가할 수 있다.
협회 설립 당시 강조된 또 다른 키워드는 농업노동자이다. 농민뿐만 아니라 급여를 받는 농업노동자 역시 자유무역으로 인한 경제적 불평등과 불안정한 노동조건에 노출되어 있으므로 이들의 공통된 이해를 반영해야 한다는 것이다. 협회의 16가지 원칙에는 농업노동자를 고려하는 세부 기준들이 포함되어 있다. 특히 노동권과 관련된 원칙에는 안전하고 건강한 노동환경, 국제노동기구 권고사항과 세계인권선언 준수, 최저임금과 수익분배의 혜택 등 노동자로서 보장받아야 할 권리가 명시되어 있다.
로컬페어트레이드운동을 성공적으로 실천하기 위해
한국에서 공정무역을 확산하기 위한 방안으로 로컬페어트레이드는 좋은 선택지이다. 공정무역은 유기농업을 지지하고 농민의 빈곤문제 해결에 앞장서며, 지속가능한 사회를 추구하는 사회적경제조직들과 협동하여 운동을 전개할 수 있다. 이를 통해 공정무역의 범위를 확장하고, 나아가 공정무역에 대한 대중의 인식을 증진시킬 수 있을 것이다.
그러나, 운동의 범위가 확장되고 참여하는 조직과 사람이 늘어날수록 기존에 추구하던 원칙과 가치가 희석되거나 변질될 수 있음을 염두해야 한다. 또한 공정무역운동 특성상 인증을 통한 실천이 가장 활발하기 때문에, 북미의 사례와 마찬가지로 한국에서도 각기 다른 인증기준에 근거한 인증이 생길 수 있다. 이를 미연에 방지하기 위해서는 로컬페어트레이드에 새로이 참여하고자 하는 단체들이 기준으로 삼을 수 있을 만한 구체적인 원칙을 개발하고 공유해야 하며, 이는 로컬페어트레이드를 실천하는 다양한 참여자들의 합의를 통해 도출되어야 한다.
한국의 공정무역운동은 글로벌 트렌드를 발빠르게 따라가며 로컬페어트레이드와 같은 새로운 개념을 도입하고 있다. 그러나 대중의 인식은 이러한 변화의 속도를 따라가지 못하고 있는 실정이다. 따라서, 한국에서 로컬페어트레이드가 지속적으로 성장하기 위해서는 로컬페어트레이드에 대한 구체적인 개념과 원칙을 세우고 이를 기반으로 대중의 공감대가 형성되는 일이 선행되어야 한다.
정지현(성공회대학교 협동조합경영학과 석사과정) webmaster@lifein.news
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계절이 바뀔 때마다 옷 정리를 해 주는 것은 여러가지 장점이 있다. 첫째, 옷장을 좀 더 여유있게 관리할 수 있으며, 두 번째, 옷을 정리하는 과정에서 더 이상 입지 않을 옷들을 골라낼 수 있다. 이 옷 중 괜찮은 옷들은 팔거나, 기부하거나 나눠 입어 옷의 수명을 늘려주자. 입지 않을 옷 중 다시 입는 것이 불가능하고 손상이 많이 된 옷은 쓰레기봉투에 버리면 된다.
그리고 더 이상 입지 않는 지난 계절의 옷들은 반드시 세탁을 해서 보관하도록 하자. 혹시 모를 오염으로부터 옷을 지켜준다. 오래된 얼룩은 잘 지워지지 않는 법이다.
옷들이 숨쉴 수 있게 해주기
옷걸이에 걸어두는 옷들은 서로 눌리지 않을 정도의 여유를 주어 보관하고 니트류는 신문지나 종이 봉을 이용해 사이사이 공기 순환 통로를 만들어 주면 옷감이 덜 상한다. 세탁소에서 찾아온 옷은 반드시 비닐을 벗겨 남은 수분이나 오일을 날리도록 한다.


전통음악을 익히고 현재는 업으로 하며 수많은 무대에 서오고 있지만 그렇게 예술가로서 한 해 두 해 나이를 먹어가며 느끼는 것은 이 프랑스 속담처럼 정말 예술은 누구의 마음에서도 생기는구나 하는 것이다. 예술과 예술을 하는 사람의 특별함, 남다름에 매료되었던 때도 있었지만 오랜 훈련을 통해 구현해 내고 표현 할 수 있는 기술을 가졌다는 것이 달라 조금 특출나는 것이지 예술은 결코 특별한 사람들의 특별한 무언가 만은 아니라는 생각이 든다.
무대를 위한 무대가 따로 있기도 하고 따로 있지 않기도 하다. 세상이 무대고 인생이 캔버스가 되고 각자의 길에서 기로, 선택, 개척, 도전, 성취, 만남, 헤어짐, 계획, 휴식 등의 수도 없이 많은 구도와 기술을 펼쳐가며 그야말로 '삶' 이라는 예술을 하고 있는 것은 아닐까.
세상의 일상은 무대를 만든 이, 무대를 비추는 이, 무대에 선 이, 어떤 작품을 볼까 고민하며 티켓팅에 심혈을 기울이는 이, 객석에 앉은 이, 갤러리에 걸린 그림을 그린 이, 그 그림을 감상하는 이, 글을 쓰는 이, 책을 만드는 이, 작가와 세상을 이어주는 이, 글을 읽는 이 등 다양하다. 또 뭉클하거나 기쁘거나 그렇게 함께 공감하고 감동받는 일, 감동의 여운을 짧은 기록으로 남기는 일, 사소한 일상과 소회를 글로 정리하고 일기를 쓰는 일, 기억하고 싶은 순간을 사진으로 남기는 일, 인화하여 부엌 냉장고 자석에 끼우는 일 등도 있다. 반려견과 함께 산책을 하며 계절을 느끼고 달라진 공기와 풍경을 만끽한다거나, 흘러가는 구름, 붉게 변하는 해질녘 하늘을 가만히 바라보는 일까지도 무척 일상적이고 평범할지 모르나 그 속에서 생겨난 감정의 교류, 폭발하거나 잔잔히 스미는 감흥, 반복되고 익숙해진다는 것 자체, 이 모든 것이 예술의 한 일부이지 않을까. 그렇게 누구나 본인도 모르는 사이에 작품은 그려지고 또 아름다운 노래로 지어지고 그 마음 속에서 예술은 생겨나고 있다고 말하고 싶다.


초판을 1985년 발간하고 28년 동안 개정을 거듭하여 6판을 발행하게 되었다. 그 동안 임상에서 시행한 검사 결과 해석에 많은 의학도가 이 책을 애용하였으며, 임상병리사, 간호사, 약사, 영양사 등 여러 분야에서 사랑을 받아 귀중한 의견을 보내주었다. 오랜 세월에 걸쳐 발간을 계속할 수 있었던 것은 전적으로 독자들의 따뜻한 성원 덕분이며 진심으로 감사를 드리고 싶다.
초판의 편집자, 집필자가 이미 정년 퇴직하고 수십 년이 지나서 교육 현장에서 은퇴하였으며, 의학 교육 환경도 크게 변화되어 판을 거듭하면서 새로운 편집자가 참여하여 책의 구성이나 내용이 시대에 뒤지지 않도록 노력했다. 편리하게 사용할 수 있도록 책의 부피를 유지하기 위해 중복된 내용을 정리하였고 중요한 최신 지식이 수록되도록 노력했다. 초판에서부터 일관하여, 임상에서 널리 사용하는 검사 항목을 중점적으로 채택했고, 환자에게 부담이 적은 검사를 중요시하여, 그 결과를 진료에 최대한 활용하기 위한 지식과 생각의 제공을 모토로 해왔으며, 이번에도 그런 기본 방침에는 변함이 없다. 따라서 사전적 내용을 나열한 다른 교과서와는 크게 차이가 난다. 최근 전자 매체에 의한 통신기술의 발전으로 의학 교육이나 임상 현장에서도 디지털화가 빠르게 이루어지고 있다. 그것이 나름대로 의학과 의료의 첨단화에 크게 공헌하고 있으나, medicine은 ‘의학’으로 번역되고 -ology라고 쓰지 않는 것은 어디까지나 science와 art의 적절한 융합으로 성립되며, 아날로그적인 철학적 요소가 오늘날에도 큰 부분을 차지하고 있기 때문이다. 특히 medicine을 배우는 의학도나 전공의 그리고 평생 학습을 계속해야 하는 의료인에게 앞으로도 art 부분의 연마를 결코 소홀히 할 수 없다. 디지털 정보에만 매달리지 말고, 배움의 초기 단계부터 ‘얻을 수 있는 다양한 의료 정보의 본질을 파악하여 그 배경을 생각하는 능력’을 기르는 것이 필요하다고 생각한다. 그런 독자의 활동에 이 책이 조금이라도 도움이 된다면 다행이다. 많은 독자의 애독과 꾸짖음을 받고 싶다.
환자의 병력을 듣고 진찰하여 머리 속에 잠정적 진단을 내려 검사를 의뢰하고 그 결과를 기다리는 시간은 임상의에게 중요한 시험을 치루고 합격자 발표를 기다리는 시간만큼이나 긴장이 된다. 예상되는 검사 결과를 보면 만족할 수 있으며, 왜 그런 결과가 나오게 되었는지 자신 있게 환자에게 설명할 수 있으면 기분이 좋고, 환자의 치료 경과도 좋아져서 임상의의 보람을 느끼게 된다. 그러나 예상치 못한 결과를 보았거나, 왜 그런 결과가 나왔는지 설명할 수 없으면 당황스럽고 검사 결과 설명을 기다리는 환자를 만나기 걱정된다. 이렇게 의료 현장에서 검사와 그 결과의 해석은 질병의 진단과 치료에 중심을 이루고 있다. 환자의 상태에 따른 적절한 검사의 선택에서부터 검사 결과의 정확한 해석은 매우 중요하며, 현대 의학은 의사의 임상적 경험에 의한 추측이 아니라 검사 결과에 의한 엄격한 과학적 논리를 요구하고 있다.
의과대학에서 임상의학을 시작하면, 검사 결과를 보고 이상치를 구분하여 그런 결과가 나온 이론적 배경을 설명하는 교육을 받는다. 검사 결과를 제대로 해석해야만 제대로 치료를 할 수 있으므로 중요한 임상 학습 과정이다. 의사가 되어 진료를 시작하면서 담당한 환자의 상태를 검사 결과에 의해 객관적으로 설명할 수 없으면 환자의 경과가 좋아지지 않아 당황하게 되고 고참 의사의 질책이라도 받으면 기분이 나빠진다. 어느 정도 경험이 쌓인 임상의가 되어서도 환자의 임상 경과에 따라 검사 결과를 해석할 수 없으면 자신감이 없어진다. 이와 같이 임상 검사 결과 해석은 일상 진료에서 매우 중요한 과정이나 이에 대한 체계적 교육은 의과대학에서나 의사가 되고 나서 학습 과정의 모두에서 부족하다는 인상을 받고 있다.


사교육 시장에서 가장 잘 팔리고, 가장 비싼 상품은 상위권 학생을 대상으로 한 의대 진학 코스다. 최근 A기숙학원이 경기 이천시에 재수생을 위한 기숙학원 의대관을 신설했는데 매달 330만 원이라는 비용에도 정원(784명)이 조기 마감됐다. 2020학년도 정시 전형이 끝나지 않았는데도 오로지 의대를 목표로 일찌감치 재수를 선택한 것이다. 의학전문대학원이 속속 의대로 전환하면서 2021학년도 의대 입학 정원이 2977명으로 역대 최대로 늘어나게 되자 의대 열풍이 과열되는 양상이다.
▷상위권 학생의 의대 쏠림 현상은 2000년대 들어 유별나게 심해졌다. 의사처럼 보수, 안정성을 고루 갖춘 직업이 드물어졌기 때문이다. 우리나라 인구 1000명당 임상 의사 수는 한의사를 제외하고 1.9명. 경제협력개발기구(OECD) 회원국 평균인 3.3명의 57% 수준이다. 진료수가는 낮지만 1인당 진료 횟수가 많아 적정 수익이 보장되는 셈이다. 생명을 다루는 직업이라 사회적 존경도 따라 온다.
▷수능 공부 일년 더해서 평생 직업을 얻을 수 있다면 개인으로선 합리적 선택일지 모른다. 그런데 이런 선택이 모여 사회적으로는 인적 자원의 배분을 왜곡하는 것이 문제다. 똑똑한 인재들이 기초과학·공학자가 아닌 의사가 되고 싶어 한다. 하지만 닥터헬기를 타고 중증외상환자를 치료하거나 응급실을 지키려는 이는 많지 않다. 돈 되는 전공, 수도권에 의사가 몰리면서 응급의학과·외과 등 필수의료 분야와 지방의 의사 부족 현상이 심각하다. 바이오·뇌과학 등 신산업에 진출하는 의사도 턱없이 적다.
▷‘남편에겐 생명을 살리는 일이 자신의 모든 소중한 것들을 희생해서라도 해낼 가치가 있는 일이라는 걸 받아들이게 됐어요.’ 설 연휴기간 과로로 순직한 고 윤한덕 중앙응급의료센터장의 부인 민영주 씨가 지난해 동아일보에 보내온 편지다. 고 윤 센터장의 가족이 내내 겪었을 내적 고통이 엿보인다. 의사가 헌신적인 영웅이 되기를 요구하는 사회는 바람직하지 않다. 그렇다고 생명을 살리는 본업과 멀어진 의사를 더 자주 만나는 현실이 정상은 아니다.


최근 부동산 문제로 인해 정부가 강력한 제제 정책을 펼침에도 불구하고 서울의 전세 값이 폭등하고 있어 서민들의 잠자리 걱정이 날로 커져만 가고 있습니다. 목돈이 없는 대부분의 서민들은 천정부지로 뛰는 임대차보증금을 마련하기 위해서 어쩔 수 없이 은행으로부터 대출을 받을 수 밖에 없습니다. 그나마 최근 금리가 0%로에 가까워 대출에 따른 이자비용이 그리 큰 부담이 되지는 않습니다. 한편 금융사는 제로금리 시대에 원금을 보장하기 위한 방법으로 임차인의 임대차보증금반환채권에 질권을 설정하는데, 최근 전세계약이 묵시적 갱신이 된 경우 채권자가 집주인을 대신하여 주택 인도를 요구할 수 없다는 대법원 판례가 나와 화제가 되고 있습니다.
A는 지난 2015년 11월 B로부터 전세자금 7,000만원을 대출 받아 C의 주택을 임차하여 거주하고 있었습니다. 그런데 A가 대출약정 만기일이 지나고도 변제를 하지 않자 B는 A에게 변제를 요구하면서 C에게 임차주택을 인도하라고 요구하였습니다.
이에 대해 1, 2심은 A는 B에게 대출금을 지급할 의무가 있고, B는 C에게 임대차보증금반환청구권을 직접 행사할 수 있으며, A에게 임차주택 인도할 것을 청구할 수 있다고 판시하였습니다.
그러나 우리 대법원은 A는 B에게 대출금을 지급할 의무는 있지만, A와 C의 임대차계약은 묵시적 갱신이 되었기 때문에 A는 변론종결일 이후인 2020년 1월까지 C에게 임차주택을 인도할 의무가 없다고 보았습니다. 또한 임대차계약 기간이 만료된 것을 전제로 B가 C를 대위하여 임차주택 인도를 요구할 수도 없다고 판시하였습니다(대법원 2020다223781 판결 참조).
②제451조의 규정은 전항의 경우에 준용한다
질권은 채권담보를 위하여 채권자가 채무자 또는 제3자 소유의 일정한 재산을 점유하고 채무의 변제가 있을 때까지 이를 유치함으로써 그 변제를 간접적으로 강제 할 수 있는 권리인데, 위 법규정에서 보는 바와 같이 임대차보증금반환채권은 지명채권이므로 지명채권양도의 방법으로 질권 설정을 할 수 있고, 나아가 질권자는 임대차반환채권을 임대인에게 직접 청구할 수 있습니다.


올림픽 비인기 종목 선수들이 받는 스포트라이트가 신기루처럼 사라지는 것을 생각하면 장애인 스포츠에 대한 관심이 지속되는 것을 바라는 것은 애당초 무리한 요구였을 것이다.
하지만 대한민국 장애인 스포츠가 짊어지고 있는 문제점은 그 시작과 본질이 다르다는데 그 맹점이 있다.
2017년 기준 장애인 선수 등록 수는 1만2250명이다. 동호인 선수를 포함하면 1만8000여명의 선수가 장애인 선수로 활약하고 있다. 이 가운데 기업에 속해 선수 생활을 하는 이는 5% 남짓으로 나머지 선수들은 정해진 소속과 소득 없이 운동을 하고 있다.
5%, 이 수치는 우리나라 장애인 스포츠의 현주소를 함축하고 있다. 열약한 환경, 그로 인한 인프라 부족과 전문성 결여까지.
평창 패럴림픽에서 아이스하키 팀 수석 트레이너로 활약한 조영진씨는 “장애인 스포츠는 국가대표와 일반 선수들의 격차가 매우 크다. 비장애인 스포츠의 경우 선수가 이탈하더라도 대체자가 충분하지만 장애인 스포츠의 경우는 그 공백을 메우기 쉽지 않다”고 이야기한다.
국가대표로 뛸 수 있는 수준의 선수들이 부족하다는 뜻이다. 우리나라에서 장애인 스포츠는 여전히 하나의 산업이 아닌 복지의 영역에 가까운 곳에 자리 잡고 있다. 장애인 스포츠 인프라의 부족과 그 원인을 5%라는 숫자가 꼬집고 있다.
▶열약한 상황 타개 돌파구 마련
이 같은 현실에서 지금의 열약한 상황을 타개하고자 하는 움직임이 일고 있다. 장애인 운동선수의 취업을 기업에 연계하고 선수의 트레이닝을 관리하는 방식으로 장애인 선수들의 취업률을 높이는 시스템이 그것이다.
국내 최대 스포츠 마케팅ㆍ매니지먼트사인 ㈜갤럭시아에스엠은 지난해 말 ‘장애인 운동선수 트레이닝 및 지도교육’ 시스템을 시작해 장애인 스포츠의 인프라 확대와 전문성 강화에 열을 쏟고 있다.
이 시스템은 다자간 윈-윈 구조로 설계됐다. 먼저 장애인 선수들은 일정한 급여를 받으며 보다 안정적인 상황에서 운동에 전념할 수 있다.
5월부터 직장인 운동선수로 활약 중인 탁구 종목 이겨라 선수는 “국가대표나 실업팀에 속하지 못한 장애인 선수들은 사비로 훈련을 진행한다. 레슨비, 기름 값, 식비까지 하면 만만치 않은 비용이 든다”며 “취업을 하고 운동 경비는 스스로 충당하게 되면서 가족에게 미안했던 마음이 많이 편해지게 됐다”고 말한다.
전문가에게 받는 트레이닝도 큰 만족감을 드러낸다. 올해로 경력 38년째를 맞이한 양궁 종목의 이학영 선수는 “그동안 트레이닝은 물론 스트레칭조차 해본 적이 없다. 그저 활만 쏴왔을 뿐이다. 하지만 취업 이후 전문가에게 트레이닝도 받고 양궁에 필요한 근육에 대해 알아가면서 활 쏘는 일이 보다 편해졌다. 시즌이 끝나고 체력 운동에 집중하게 될 이번 겨울이 기다려진다”며 “양궁이 심리적인 면이 중요한 종목인 만큼 멘탈 코칭도 꼭 받고 싶었던 분야였다”고 현재의 시스템에 대해 만족해했다.
현재 강경두 박사(MBI 클리닉센터)는 재능기부 형식으로 장애인 선수들의 멘탈 코칭 업무를 도맡고 있다.
기업 입장에서는 ‘장애인 고용’이라는 사회적 책무를 다할 수 있다. 장애인 의무고용률 미달에 따른 고용부담금 납부액도 줄일 수 있다. 실제 많은 기업들이 장애인을 고용하려해도 기업의 업무에 맞는 장애인을 찾기가 어려운 실정이다.
㈜한국고용정보가 장애인 운동선수 근로계약식 후 기념사진을 찍고 있다.
이 같은 상황에서 장애인 운동선수 고용은 기업들의 고민을 덜어주면서 장애인 고용률 상승의 촉매제 역할을 할 수 있다는 분석이다.
현재 35명의 장애인 운동선수를 고용하고 있는 ㈜한국고용정보 관계자는 “그동안 장애인을 고용하려고 많은 노력을 했지만 일할 수 있는 장애인을 찾기가 쉽지 않았다. 이러한 상황에서 장애인 운동선수 고용은 그간의 고민을 덜어줄 수 있는 매력적인 제안이었다. 장애인 고용이라는 사회적 책임과 동시에 장애인 스포츠 발전에 이바지할 수 있다는 점이 장애인 운동선수를 고용하게 된 계기가 되었다. 이후에도 선수들이 운동에 전념하고 경기력이 향상될 수 있도록 지속적으로 고민하고 함께 노력해갈 것이다”고 밝혔다.
장애인 체육 발전이라는 사회적 측면의 의미에서도 기여하는 바가 크다. 조영진씨는 “패럴림픽 아이스하키 팀의 경우 엔트리 17명 중 강원도청 실업팀에 소속된 10명과 그 외 선수들의 기량차가 매우 컸다”며 “투자가 있어야 선수의 기량 발전이 이뤄진다는 점을 보여주는 단적인 예”라고 언급했다.
인천시장애인체육회 박신옥 사무처장은 “장애인에게 최고의 복지는 바로 일자리다. 장애인 선수들에게는 운동을 하면서 월급을 받는 경제적인 안정이 필요하다”며 “장애인 선수들이 취업을 통해 안정된 생활을 꾸리고, 그로 인해 인프라가 탄탄해진다면 장애인 체육 발전에 큰 밑거름이 될 것이다”고 진단했다.
물론 아직 더 나아가야 할 길이 남았다는 목소리도 있다. 이학영 선수는 “기업에서 장애인 선수들을 채용해 주는 점은 정말 고맙게 생각한다”면서도 “엄연히 따지면 실업팀 선수라고는 볼 수 없다. 지금보다 조금은 더 나은 급여를 받으면서 운동할 수 있는 여건이 만들어지면 좋겠다. 후배들은 꼭 더 좋은 여건에서 운동을 할 수 있었으면 한다”는 바람을 전했다.
인천시장애인체육회 배드민턴 팀의 최복락 감독은 “장애인 스포츠는 기본 베이스가 부족한 분야다. 선수도, 시설도, 코치도 모두 부족하다. 지금의 분위기가 자리를 잡고나면 장애인 스포츠의 근본적인 문제에도 관심을 기울여 주었으면 한다”고 강조했다.
▶취업 후 선수들의 달라진 마인드
첫술에 배부를 수는 없다. 아직도 많은 난제들이 산적해 있지만 그럼에도 최근 기업에서 장애인 운동선수들을 채용하는 움직임은 고무적인 현상임에 분명하다. 무엇보다 장애인 스포츠의 근간이라고 할 수 있는 선수들의 마인드가 단단해지고 있다.
지난 1월 취업에 성공한 배드민턴 종목 허윤정 선수는 “취업 이후 마음가짐이 달라졌다. 회사의 일원이라는 소속감은 물론 회사 이름에 누가 되지 않기 위한 책임감과 그로 인한 동기부여도 갖게 됐다. 작년 이맘때와 비교하면 편안한 보금자리가 생긴 것 같아 심리적으로도 안정된 것 같다”고 설명했다.
지체와 지적 장애를 동시에 갖고 있는 수영 종목 장기석 선수 어머니 조종임씨는 “예전에는 기석이가 조금만 아파도 수영장에 가지 않으려 했지만 취직 이후엔 책임감이 생겼는지 수영에 대한 의지가 많이 강해졌다”며 아들의 달라진 태도를 기특해 했다.
선수들의 달라진 마인드는 기량 향상으로 이어진다. 이겨라 선수는 “취직 이전에 운동은 선택 사항이었다. 하지만 이제는 아니다. 비가 오나 눈이 오나 매일 나가야 하는 나의 일이 됐다. 탁구가 기량 향상이 어려운 운동인데, 매일 훈련을 하다 보니 요즘은 실력이 향상되고 있음을 스스로도 느끼고 있다”고 피력했다.
이어 “주부다보니 예전엔 대회에 많이 다니지 않았지만 최근엔 최대한 많은 대회를 챙겨 나가려고 한다. 회사에서 지원을 해주기 때문에 그에 상응하는 일을 해야 한다는 책임감 때문”이라며 이전과 달라진 자세를 밝히기도 했다.
장애인 운동선수들의 취업은 비단 선수 본인뿐만이 아닌 그들의 가족과 주변 사람들에게도 큰 의미로 다가온다.
장기석 선수의 어머니는 “지난 10년간 수영을 시켰는데, 처음 취직이 됐다는 소식을 접했을 때 기석이를 따라다닌 지난 시간을 보상받는 기분이었다”며 “아마 취직이 안됐다면 매일 수영장에 나오지도 않았을 것이고 올해 졸업 이후 기석이는 갈 곳이 없었을 것이다”고 했다.
아울러 “수영장에서 함께 운동하는 어린 선수들에게 기석이가 롤 모델이 됐다”며 “부모님들도 아이들 열심히 운동시켜서 선수로 취직시켜야겠다는 말씀들을 많이 하신다. 어린 장애우들은 학교를 졸업하면 갈 곳이 없다. 부디 더욱 많은 기회들이 만들어졌으면 좋겠다”고 덧붙였다.


필립 코틀러는 소비자의 최종 구매 결정에 가장 큰 영향력을 미치는 요인이 쇼핑 공간에서의 체험이라고 강조했다. 기업들은 일반적으로 소비자가 자신이 어떤 물건을 구매할지를 미리 생각하고 매장에 방문할 것이라고 생각하지만, 정작 소비자가 물건을 구매하기로 결정하는 진실의 순간(MOT; Moment of Truth)은 현장의 감정과 기분에 좌우된다는 것이다.
체류 시간을 높이는 클러스터 효과
이제 매장은 단순히 물건을 구매하는 것을 넘어서 즐기고 체험하기 위한 공간으로 바뀌고 있다. 닐슨 코리아의 조사에 의하면 전 세계 소비자 10명 중 6명은 여전히 백화점이나 대형마트 등 오프라인 매장 방문을 즐거운 경험이라고 답했다. 필요한 물건을 구매하러 오는 것만이 아니라 소비자의 눈길을 멈추고 발길을 돌리게 할 놀이와 여가를 즐기는 경험 공간으로서 매장의 기능이 중요해지는 것이다.
체험 공간으로서의 매장을 표방하는 대표적인 곳은 스타필드이다. 마치 테마파크처럼 콘셉트와 주제를 가지고 고객들에게 다양한 복합 체험을 제공하고 있다. 여기에 더해 스타필드 코엑스몰은 상업 공간의 가장 핵심 위치에 별마당 도서관을 조성했다. 이곳에는 색다른 도서관 경험을 하기 위해 온 사람들이 책도 보고 쇼핑을 한다.
▲ 스타필드 코엑스몰에 위치한 별마당 도서관. Ⓒstarfield.co.kr
이러한 공간은 사람들을 끌어모으고 오래 머물게 만드는 효과가 있어 상권 활성화에 도움이 된다. 일종의 클러스터 효과로서 단순히 쇼핑을 하기 위해 몰에 가는 것이 아니라 도서관에 놀러 왔다 쇼핑도 하게 되는 것이다. 이를 통해 체류 시간을 늘리는 한편 관련 시설들이 결합되면서 고객 만족의 시너지 효과가 극대화된다.
오감 자극, 공감각적 체험의 확장
감각과 감성을 일깨우는 체험 공간은 인간의 오감을 자극하는 것에서 출발한다. 오감 중에서도 비교적 덜 주목돼 있던 감각인 후각은 더욱 예민하고 강력한 영향을 미친다. 후각은 기억과 밀접한 감각 기관으로서 일정 시간이 지나면 맛이 일깨우는 기억의 양보다 냄새에 의한 기억의 양과 지속력이 훨씬 강한 것으로 알려져 있다. 후각에 의해 감성적인 추억이 연상된다는 프루스트 효과에 주목해야 한다.
호텔이나 항공사는 소비자의 기억을 오래 붙잡아두기 위해 이러한 향기를 이용해 왔다. 싱가포르 항공은 유명 향수 업체의 도움을 받아 ‘스테판 플로리디안 워터스’라는 향을 기획, 제작했다. 싱가포르 항공만의 독특한 향기는 승무원들에게도, 기내의 수건에도 뿌려졌으며 항공기 내부 공간 전체에 퍼져나간 향기는 싱가포르 항공만의 독특한 트레이드 마트가 됐다. 브랜드 공간을 특징 짓는 시그니처 향기는 고객들의 체험과 결합되면서 브랜드의 개성을 결정짓는 효과적인 요소가 되고 있다.
▲ 자동차를 가상으로 경험할 수 있는 체험 공간, 현대 모터스튜디오 디지털. Ⓒhyundai.com
체험의 차원은 디지털 쇼룸을 통해 감각의 요소들이 결합되는 공감각적 차원으로 진화하고 있다. 현대 모터스튜디오에서는 자동차 없이 자동차를 경험하는 디지털 공간을 조성했다. 대형 스크린과 개인 터치 모니터를 통해 색상, 옵션 등 2만 6000여 가지의 조합으로 자기만의 자동차를 만들어 볼 수 있도록 했고, 자동차의 입체 이미지를 체험할 수 있는 공간인 3D Wall에서는 실제 자동차가 없어도 자동차의 특성을 경험할 수 있는 독특한 콘텐츠를 제공한다.
기아자동차는 ‘비트 360’에서 세계 최초로 매개현실(MR) 홀로렌즈 기술을 활용해 차량의 특장점을 설명하는 디지털 도슨트 투어 프로그램을 운영하고 있다. 이처럼 다양한 디지털 기술이 매장 공간에 결합되면서 고객 체험의 차원을 끌어올리고 있다.
체험 공간의 전문성 강화
일반적으로 체험 마케팅이라고 하면 심미적인 디자인과 엔터테인먼트적 요소만을 강조하기 마련이다. 그러나 조지프 파인 주니어와 제임스 길모어는 체험경제이론을 통해 경험 공간의 교육적인 요소를 강조했다. 번 슈미트 교수도 그의 저서 『체험마케팅』에서 체험의 지성적 요소를 강조한다.
공간의 교육적 차원, 즉 고객의 지적 욕구를 자극하는 창의적 공간으로 만드는 것은 매우 중요하다. 공간에 전문성을 더하는 스페이스 큐레이션은 체험 마케팅에서 우리가 간과해 왔던 중요한 특성이다. 무조건 첨단 기능이나 감성적 디자인 요소만 도입한다고 해서 스페이스 브랜딩이 성공할 수는 없다. 고객들의 세분화된 취향을 저격하는 전문성이 무엇보다 필요하다. 라이프스타일과 취미가 다양화되면서 공간에 전문성을 강화하려는 시도가 무엇보다 필요한 시대가 된 것이다.
대표적으로 현대카드 라이브러리는 전문성이 강화된 취향 중심의 큐레이션이 돋보이는 스페이스 브랜딩의 사례로 꼽힌다. 현대카드는 디자인 라이브러리, 트래블 라이브러리, 뮤직 라이브러리, 이어 쿠킹 라이브러리까지 오픈하며 스페이스 브랜딩을 확장하고 있다.
▲ 전문성 강화로 고객 경험을 극대화하는 츠타야 서점. Ⓒko.wikipedia.org
일본의 서점 체인점 츠타야는 라이프스타일 서점을 표방한다. 문학, 여행, 건축, 음식, 자동차, 음악 등 6개 분야로 테마를 한정해 각각의 분야를 전공한 사람 30명을 뽑아 ‘북 컨시어지’ 서비스를 제공했다. 이들은 손님들에게 책을 추천해 주고 먼저 읽어본 소감이나 견해를 들려준다. 전문적인 식견이 결합된 경험 제공이 고객 체험의 가치를 극대화하는 것이다.
침구 전문 기업인 이브자리도 전문성을 강화한 체험 공간을 제공한다. 수면 전문 체험 컨설팅 매장인 ‘슬립앤슬립’에서는 단계적 전문 컨설팅 교육 과정을 이수한 수면 전문가인 슬립 코디네이터가 있어서 방문한 고객을 대상으로 상담 및 체험을 제공한다. 이 과정에서 고객들은 자신에게 맞는 베개, 타퍼 등을 직접 체험해 볼 수 있다. 현장 매장에서의 영업이 단순 판매에 그치는 것을 넘어서 종합 세일즈 컨설턴트로서의 전문성을 갖추고 고객 체험의 가치를 끌어올리고 있다.
체험 공간의 경계 확장
기존 시장의 한계를 극복하기 위해 체험 공간은 다양한 방식으로 결합되고 확장돼 나타난다. 대형마트나 슈퍼 등에서는 경쟁력을 강화하기 위해 ‘그로서란트(grocerant)’ 마켓을 속속 개장하고 있다. 이는 ‘그로서리(grocery)’와 ‘레스토랑(restaurant)’의 합성어로서 매장에서 식재료를 구입해서 바로 요리를 즐길 수 있게 만든 공간이다. 정육 매장에서는 쇠고기를 구입해서 그 자리에서 바로 스테이크를 굽고, 해산물 코너에서는 바로 랍스터를 골라 즉석에서 조리해 준다. 기존 시장의 포화로 인한 한계 극복을 위해 대형마트에서는 체험 요소를 결합해 경계를 확장하고 있다.
▲ 국내 최초로 그로서란트 콘셉트를 선보인 고메이494. Ⓒhanwhagalleria.co.kr
브랜드의 정체성을 물리적, 공간적으로 확장하는 사례로서 하이네켄을 들 수 있다. 이 브랜드는 스페이스 브랜딩을 매장을 넘어서 본사 건물에까지 확장하고 있다. 본사 건물은 사무실이라기보다는 펍이나 클럽 같은 느낌을 준다. 본사 엘리베이터홀은 하이네켄의 병이 연상되는 초록색으로 꾸미고, 엘리베이터 표시등까지 하이네켄의 별 모양으로 형상화했다. 이를 통해 브랜드 아이덴티티를 일관되게 만들어 확장하고 있다.
하이네켄은 여기서 머물지 않고 체험 공간을 뮤직 페스티벌을 통해 확장한다. 2017년에도 ‘위대한 여정’이라는 메인 테마를 내걸고 하룻밤에 5개의 무대에서 특별한 5가지의 경험을 선사했다. 특히 관객 참여형 요소들을 공연 곳곳에 배치해서 고객들에게 큰 호평을 받았다. 단순히 브랜드 매장에만 머무는 공간 마케팅의 외연이 문화의 영역으로 확장될 수 있다는 점을 보여준다.
편의점도 이제는 단순한 물건 판매 공간에서 소비자의 라이프스타일을 지원하는 공간으로 변모하고 있다. CU 덕성여대 학생회관점은 여대생들의 니즈를 반영해서 점포 안에 파우더룸과 탈의실을 갖춘 매장을 운영하고, CU 동숭아트점은 편의점 공간에 쏘카존을 도입해 쉽고 빠르게 차량 렌트 서비스를 이용할 수 있도록 배려한다. 이마트24는 충무로에 국내 최초로 3층 편의점을 개장했다. 50개의 좌석이 마련되어 있고 다트가 설치돼 있으며 루프탑에서는 카페 못지 않은 야경을 즐길 수 있다. 편의점에 대해 기존에 가지고 있던 한계를 깨뜨리며 체험의 차원을 확장하고 있는 것이다.
온라인 기반 회사들은 이제 오프라인 매장을 운영하고 있다. 오프라인을 브랜드 체험의 중요한 접점으로 간주하게 된 것이다. 아마존은 오프라인 매장인 ‘아마존북스’를 함께 운영한다. 아마존북스는 미국에서 가장 중심가에 매장을 입점해 책을 파는 것뿐만 아니라 매장 내 상당 부분을 디지털 전시관으로 만들어 킨들, 아마존파이어, 아마존 에코 등 자사의 다양한 디지털 문화를 고객이 매장에서 여유 있게 경험할 수 있도록 하고 있다.
▲ 고음질 음원 및 콘텐츠를 자유롭게 체험할 수 있는 멜론 하이파이 플레이스. Ⓒmelon.com
온라인 음악 사이트 멜론도 ‘멜론 하이파이 플레이스’를 압구정로에 개장했다. 이곳에서 고객들이 별도의 방문 절차 없이 고품질의 음원을 감상할 수 있도록 했고, 전문가의 음악 감상회, 쇼케이스 등을 개최하여 음악을 좋아하는 사람들이 편안하게 체험할 수 있는 공간으로 만들었다.
미래학자 토머스 프레이는 다가올 미래를 경험이 주축이 되는 시대로 규정했다. 경제 규모가 성장할수록 사람들은 더 많은 물질을 소유하기보다는 더 풍부한 경험을 더 많이 하기를 원한다는 것이다. 결국 소비자에게 좋은 체험을 제공하는 공간을 누가 만들 것이냐가 기업의 성패를 가르게 될 것이다.


아침부터 폭우가 쏟아지고 출동내용 변경과 함께 오후에도 계속 소나기 예보가 있어 분주하게 하루를 보냈습니다. 다행히 많은 분들의 도움으로 무사히 출동을 마칠 수 있었어요. 이기철님, 김태령님, 조아해님, 정순교님, 희정님, 엉겅퀴님, 풀잎님이 계셨기에 가능한 출동이었답니다. 궃은 날씨에 한걸음에 와주신 분들께 고마움의 마음을 전해요. 특히 수리야님이 큰 역할을 맡아주셔서 출동 뒷마무리를 깔끔하게 할 수 있었어요.
광화문 정부청사 앞에서 집회를 하고 청운효자동주민센터 앞 농성장까지 행진을 해서 오신 톨게이트 요금수납 노동자들을 맞이해서 든든한 저녁 한 끼 나눌 구 있는 시간이었습니다. 배식 준비를 하는 동안에 잠시 폭우가 쏟아졌지만, 배식이 시작되면서 비가 그쳐 천막 아래서 그나마 쾌적하게 어울려 밥을 먹을 수 있었어요. 반갑게 맞아주시고 잘 드셔주셔서 고마웠습니다.
1,500명의 해고입니다.
도로공사에서 직접고용을 결단하면 될 일입니다. 답이 정해져 있는 투쟁이기에 질기게 끝까지 긍정의 기운으로 함께 싸우셨으면 좋겠습니다. 호시탐탐 기회를 엿보고 다시 찾아뵐 채비를 하겠습니다. 내리는 비가 언젠가 반드시 그치는 것처럼 투쟁도 끝이 있을 것이고 미련없이 싸우고 당당하게 현장으로 돌아갈 수 있도록 연대의 자리 굳게 지켜 널리 이 투쟁의 정당성을 알리겠습니다. 오늘 함께 해주신 모든 분들, 많이 고맙습니다.


1학년전공데이터통신개론 컴퓨터프로그래밍기초 IT융합공학개론 전기전자정보통신개론 3 3 3 3 C프로그래밍기초 전산학개론 비주얼베이직닷넷 3 3 3 2학년전공시스템프로그래밍 인터넷의이해 C프로그래밍활용 3 3 3 전자계산기일반 자료구조론 SQL프로그래밍 정보통신수학 3 3 3 3 3학년전공데이터베이스 알고리즘실무 컴퓨터구조론 전공영어및신기술동향 인터넷기반기술(XML) 자바프로그래밍 정보보안실무 3 3 3 3 3 3 3 소프트웨어공학 운영체제 멀티미디어응용 자바프로젝트 데이터베이스실무 컴퓨터네트워크 3 3 3 3 3 3 4학년전공컴퓨터프로젝트 모바일프로그래밍 영상처리 아두이노응용프로그래밍 리눅스기초실습 윈도우서버 IT융합프로젝트 2 3 3 3 3 3 3 컴퓨터프로젝트 임베디드시스템 리눅스네트워크서버구축 라즈베리파이응용프로그래밍 JSP프로그래밍 컴퓨터그래픽스 2 3 3 3 3 3 컴퓨터공학과 전공 커리큘럼 안내 (모바일용)
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정부가 현재 9%인 김치의 수출물류비 지원 수준을 두배로 올리기로 했다. 또 국산 김치 상표도용을 막는 차원에서 ‘국가명 지리적표시제’를 도입하고, 무분별한 김치 수입을 견제하는 방안도 추진할 방침이다. 지난해 김치 수입량이 수출량의 10배를 웃도는 29만742t을 기록해 갈수록 무역적자가 커지는 상황이어서다.
농림축산식품부와 대한민국김치협회는 11일 대전 라온컨벤션호텔에서 ‘국산 김치 활성화 및 무역수지 적자 개선전략’ 워크숍을 열었다. 워크숍에는 이하연 대한민국김치협회장(김치명인)을 비롯해 업계 관계자 80여명이 참석했다.


TV, 신문 등 아날로그 미디어의 효과가 감소하고 디지털 미디어로 미디어 소비가 집중하는 현상이 점차 강해지고 있다. 자연스럽게 마케팅 전략의 질적 전환을 주장하는 목소리도 커지고 있다. 변화의 목소리 중심에 '콘텐츠 마케팅'이 놓여 있다.
미국 CMI(Content Marketing Institute)와 MarketingProfs의 공동연구에 따르면, 조사 대상인 북미 기업 중 90%가 콘텐츠 마케팅을 진행하고 있다고 응답하고 있다.
콘텐츠 과잉(Content Overload)의 위협
미디어 소비가 스마트폰과 PC에 집중되고 있다는 점은 콘텐츠 마케팅을 진행하고 있는 기업에게 기회라기보다는 위협이다. 콘텐츠 시장의 경계가 무너지면서 동영상, 웹툽, 뉴스 등 다양한 볼거리, 읽을거리 등이 소비자의 관심을 두고 치열한 경쟁에 빠져들고 있다.
페이스북, 인스타그램, 유튜브 등 새로운 마케팅 채널은 기업에게 기회일 수 있다. 해당 채널에서 경쟁사를 비롯 대다수 기업의 출발선이 비슷하기에 '한번즘 해볼만 한 게임'으로 착각하기 쉽다. 그러나 경쟁기업 뿐 아니라 '모든' 기업이 제한된 고객의 관심을 사로잡기 위해 '하나의 콘텐츠 시장'에서 경쟁한다는 점은 분명 위협이다.
아날로그 마케팅: 분절된 시장
아날로그 시대의 소비자 A를 상상하자. 소비자 A는 주로 저녁 시간에 TV를 즐겨본다. 신문을 정기구독하며 아침 시간에는 신문 소비에 작지 않은 시간을 할애한다. 소비자 A는 정기적으로 매거진 1개 또는 2개를 소비한다. TV, 신문, 매거진에서 콘텐츠 그리고 광고는 서로 분절되어 있다. TV 광고를 본 소비자가 매거진에서 '기사형 광고(Advertorial)'를 소비할 가능성은 매우 낮다. TV 소비와 매거진 소비는 분리되어 있기 때문이다.
디지털 마케팅: 통합 시장
스마트폰을 예로 보자. 스마트폰에서 미디어 소비가 이뤄지는 주된 공간은 네이버 앱, 페이스북 앱, 유튜브 앱, 카카오톡 앱 등이다. 그리고 복수의 게임 앱과 음악 앱이 있다. 스마트폰의 대중화와 더불어 스마트폰에서 절대 다수의 미디어 콘텐츠 및 광고 콘텐츠 등이 소비된다. 웹툰이 영상과 경쟁하고, 뉴스가 페이스북용 카드뉴스와 경쟁하며, 매거진 콘텐츠가 게임과 경쟁한다. 온라인 쇼핑 상품을 구경하는 행위가 미디어 소비로 전환한지 오래다. 스마트폰은 콘텐츠 과잉의 현장이다. 더욱이 PC시대에 작동했던 광고기법은 스마트폰에서 그 효과가 급감하고 있다. 스마트폰에서 배너광고가 작동하지 않기 시작했으며, PC에서 강력한 힘을 발휘했던 검색광고도 스마트폰에서는 저관여 상품 및 서비스를 제외하면 그 효과가 점차 감소하고 있다.
요약하면 스마트폰 환경에서 기업의 메시지가 소비자에게 도달되기란 더욱 어려워졌다. 이러한 배경에서 최근 관심을 받는 방법이 '콘텐츠 마케팅'이다. 그 필요성과 방법론을 따져보자.
1. 광고는 무력하고, 출구는 콘텐츠다.
TV 리모콘은 시청자가 좋아하는 프로그램을 찾는 도구이자 동시에 광고를 피할 수 있는 수단이다. 웹페이지에는 배너광고가 넘쳐난다. 일부 이용자는 웹브라우져에 애드블록(Ad-Blocker)을 설치해 배너광고를 차단한다. 또한 다양한 시구추적(eye tracking) 연구결과에 따르면, 대다수 이용자는 구성 측면에서 큰 변화가 없는 웹페이지를 반복적으로 방문할 경우 광고을 인지하지 않는다. 이를 광고 맹목(Ad-Blindness)라 부른다.
Eye Tracking Test의 예, 출처
타인을 고려하지 않고도 자신의 이해를 관철할 수 있는 능력을 '권력'이라고 부른다면, 배너광고를 포함하여 전통 광고는 그 권력을 잃어가고 있다. 광고가 권력을 상실한 만큼 권력을 얻은 쪽은 소비자 또는 이용자다.
이러한 권력 변화에서 기업이 깨달아야 하는 점은, 이용자는 스스로 원할 때에만 누군가의 메시지에 주의를 기울인다는 점이다. 이용자가 특정 콘텐츠-예: 광고-에 관심이 없다면 이용자는 해당 콘텐츠를 소비하지 않는다. 전통광고는 권력을 상실했고, 그 만큼 전통광고의 경제 효율성이 줄어들고 있다.
콘텐츠 마케팅이 의미하는 바는, 기업의 이해를 반영하는 전통방식의 메시지와 콘텐츠는 확산되지 않으며 이용자의 이해에 충실한 메시지와 콘텐츠가 효율적으로 퍼져나간다는 점이다.
그렇다면 질문은, "기업의 이해에 (직접) 도움이 되지 않는 메시지를 기업이 생산하고 유통해야 하는 이유는 무엇인가"다.
2. 콘텐츠 '시장'이 존재하며, 일반적인 시장규칙은 콘텐츠 시장에도 유효하다.
콘텐츠 과잉은 콘텐츠 공급의 과잉을 말한다. PC와 스마트폰 특히 소셜 미디어는 바로 거대한 콘텐츠 '시장'이다. 이곳에서 공급과 수요가 만나고 조절된다. 특히 소셜 미디어에서는 '친구의 페이스북 담벼락 포스트', '친구의 인스타그램 사진 및 이미지'가 기업 콘텐츠와 경쟁한다.
페이스북 담벼락 포스트의 경쟁구도, 출처 워싱턴포스트
이용자의 경우 기술의 진화에 따라 동일 시간에 더욱 많은 콘텐츠를 소비할 수 있게 되었지만, 그 한계는 명확한다. 하루 24시간이라는 소비시간 제약은 변함 없기 때문이다. 공급이 폭발하고 소비가 제한된 시장을 '구매자 시장'이라고 부른다. '구매자 시장'에서 개별 상품의 가격 및 상품에 대한 관심은 강력한 하락압력을 받게 되고, 공급자는 구매자에게 종속된다.
네이버, 페이스북, 구글 등의 알고리즘 규칙을 충실하게 따르지 않을 경우 개별 콘텐츠는 '시장 진출' 자체가 불가능하다. 시장에 진출하지 못한 상품은 소비자에게 팔릴 기회마저 가질 수 없다.
3. 네이버와 구글에서 배운다.
페이스북에서 공유되지 않는 콘텐츠는 존재하는 않는 것과 다를 바 없다. 검색결과 상위에 나타나지 못하는 콘텐츠는 존재하지 않는 것과 같다. 때문에 많은 기업들이 검색최적화(SEO)에 집중하고 있다. 하지만 네이버 또는 구글에서 배워야 할 바는 검색최적화가 아니다.
네이버와 구글의 핵심 과제는 이용자가 답을 찾고자 하는 질문에 정확한 답을 제공하는 일이다. 이를 위해 끊임없이 쌓이는 이용자의 질문을 분석하고 정확한 답변을 제공하는 알고리즘 개선에 네이버와 구글은 노력을 집중한다.
콘텐츠 마켓팅 운영자는 메시지를 만들고 확산시키는 일에만 온통 신경을 써서는 안된다. 이용자가 던지는 질문이 무엇인지 꼼꼼하게 분석하고, 현명하게 답하는 방법을 배우고 연구해야 한다.
질문하는 이용자를 만족시키는 일, 콘텐츠 마케팃의 출발점이다. 네이버와 구글은 콘텐츠 과잉 공급 상황에서도 훌륭한 답변에 대한 수요는 충분히 존재하고 있음을 알고 있다. 질문에 대한 답변을 진화시키는 일이 콘텐츠 마케팅의 과제다.
4. 저널리즘으로 충분하지 않다.
코카콜라는 기업 홈페이지를 매거진 형식으로 재편하고 이를 위해 40여 명의 기자를 고용했다. 쉬바르츠코프(Schwarzkopf)는 콩테 나스트(Condé Nast)에 콘텐츠 제작을 위탁하고 있다. 콘텐츠 마케팅의 대표적 예다.
매거진 형식으로 변한 쉬바르츠코프 홈페이지
콘텐츠 마케팅을 설명하는 많은 사람들이 기업은 언론사를 닮아야 한다고 주장한다. 부분적으로 맞는 말이다. 달리 표현하면 많은 부분에서 틀린 표현이기도 하다. 기자는 독자 또는 이용자에게 중요한 것이 무엇인지 알고 있다. 그러나 기자에게는 '기업적 사고' 또는 '기업가 정신'이 크게 부족하다. 콘텐츠는 저널리즘이 아니다. 콘텐츠는 이용자에게 도움이 되어야 하지만, 기업 이익에도 충실해야 한다. 아무리 일부 기자들이 기업 홍보 콘텐츠 제작에 열을 올려도 기자는 객관적으로 보도하고 저널리즘 규범을 지키도록 교육받은 존재다. 저널리즘은 콘텐츠 마케팅의 훌륭한 기초를 제공하고 있지만, 콘텐츠를 마케팅에 활용하고 새로운 콘텐츠 마케팅 형식을 발전시키기 위해서는 기자에게 마케팅 교육이 필요하다. 시장 규칙을 이해하는 기자가 필요하다.
5. 성공적인 콘텐츠 마켓팅은 시장 전문가를 필요로하지 기자를 필요로 하지 않는다.
전략적으로 사고하는 시장 전문가(marketeer)는 콘텐츠 마케팅의 필요조건이다. 여기서 시장 전문가(marketeer)는 마케팅 운영자(marketer)와 다르다.
시장 전문가는 시장과 시장의 메커니즘을 이해하는 사람을 말한다. 콘텐츠 마켓팅이란 콘텐츠를 가지고 마케팅(marketing with content)을 진행하는 것이 아니라, 콘텐츠 시장에서 마케팅(marketing for content)을 진행하는 것을 의미하기 때문이다.
마케팅의 역사를 보자. 서구의 경우 1950년대와 1960년대 마케팅은 '제품 중심 접근(product-centric approach)'을 특징으로 한다. 수요가 공급을 초과하던 시기다. 기업은 수요를 만족시킬 수 있는 제품을 충분하게 생산하는 일에 집중했다. 1970년대에 진입하면서 수요 감소를 경험한 서구 기업은 '유통 중심 접근(distribution-centric approach)'으로 마케팅의 중심 이동을 경험한다. 소비자가 필요를 정확하게 이해하고 이에 맞는 제품을 생산하고 판매하는 일에서 마케팅은 자기 역할을 찾는다. 그 이후 마케팅은 경쟁자를 인식하고 차별점을 부각시키는 시장 중심 접근(market-centric approach)으로 진화한다.
콘텐츠는 마케팅 4P개념에서 볼 때 '제품'( 1. P: Product)이다. 때문에 제품 관리(Product-Management)가 필요하다. 콘텐츠는 다양한 채널에서 유통된다. 따라서 유통정책(2. P: Place)를 요구한다. 콘텐츠는 스스로 유통되지 않는다. 따라서 커뮤니케이션 정책(3. P: Promotion) 없는 콘텐츠 마케팅은 성공할 수 없다. 콘텐츠 제작에는 많은 비용이 들어간다. 가격정책(4. P: Price)과 콘텐츠 마케팅을 분리해서 사고해서는 안되는 이유다. 이 네 가지가 전통적인 마케팅의 4P다. 시장 이해자 그리고 마케터는 이 4P를 배웠고 항상 이 패러다임에서 마케팅을 사고하지만 기자는 그렇지 않다. 물론 기자도 4P를 배울 수 있고 배워야 한다. 콘텐츠 마케팅의 콘텐츠가 제품(product)임을 잊어서는 안되며, 제품은 치밀한 관리(management)를 필요로 한다. 그 방법론 중 하나가 4P다.
6. 콘텐츠 마케팅은 강력한 화력(firepower) 또는 두드러짐(standing out)이 필요하다.
퍼 크롬웰(Per Cromwell)은 '바이럴리티 해부(Anatomy of Virality)'라는 제목의 강연에서 다음과 같이 성공적인 스토리텔링을 정의한다.
훌륭한 스토리텔링은 당신이 한 행동에 대해서 다른 사람들이 다시 이야기를 하는 것을 재구성하는 것이다. (A good story is designing and crafting a story that people tell other stories about what you did)
그는 돋보이고 기발하고 재미있는 콘텐츠만이 콘텐츠 과잉시장에서 소비자에게 도달할 수 있음을 주장한다. 돋부이는 강력한 매력의 콘텐츠는 사회 환경을 이해하고 경쟁자를 고려한 '전략적 사고'의 결과물이다.
자동차를 생산하는데 철을 잘 다루고 엔진을 설계할 수 있는 인력만 필요한 것이 아니다. 자동차 생산에는 점점 더 많은 개발자가 필요하며, 훌륭한 전기 전문가와 사운드 디자이너가 요구된다.
콘텐츠 생산관리(product management)도 마찬가지다. 이미지를 고르고 글을 쓰는 기자만이 아니라, 개발자와 미디어 디자이너가 반드시 함께 해야 한다. 무엇보다도 소비자와 시장의 흐름을 정확하게 분석할 수 있는 시장 이해자 그리고 데이터 분석가가 절실하다.


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Mac OS X에서 GCC 4.8의 -flto 와 관련한 문제를 해결했습니다. 오류 메시지는 다음과 같습니다. Okex도 더 이상 운영할 수 없는 Ok코인에 대응하여 국제용 플랫폼으로 P2P 플랫폼을 발표했습니다.


로즈 블랙 매직에 대한 설명2000 년, "바덴 바덴의 황금 장미"라는 경연 대회에서 흑인의 아름다움 인 블랙 매직이 가장 영예로운 첫 번째 장소에서 이길 수있었습니다. 이 다양성은 자르기를 위해 사육되고 꽃다발의이 꽃 맛있은 아름다움의 창조를 위해. 차 하이브리드 여왕은 우리나라뿐만 아니라 미국 (플로리다, 캘리포니아)과 아프리카 대륙에서도 자랍니다.
우리는 성 요한의 여자를위한 약의 속성과 금기 사항에 대해 배웁니다.홈 → 허브 / 세인트 존스 워트세인트 존스 워트 (St. John 's Wort)는 고대부터 민간 요법에서 널리 사용 되어온 약초입니다. 그것은 전통적인 치료에 방부제, 수렴제 및 항염증제로 사용됩니다. 이 약초가 미용 및 질병 치료에 성공적으로 사용된다는 사실은 잘 알려져 있습니다.


그러면 3·1정신이 무엇인가? 그들의 말에도 우리가 계승할 3·1정신이 무엇인지 구체적인 말이 없다. 이것이 불분명하다면 계승은 고사하더라도 당시의 상황에 놓인 자신들이라면 일제의 총칼 앞에서 “대한독립만세!”를 부를 수 있었겠는가? 그러지 못할 것임에도 이 시대 청소년들은 태극기도 제대로 그리지 못하고 애국가 작곡자를 모르며 또 4절까지 부르지 못해 역사를 모른다고 비판을 한다.
도대체 3·1정신은 무엇인가? 일본의 총칼 앞에서도 대한독립만세를 부른 그 자체가 3·1정신인가? 아니면 저들의 총칼 앞에서 대한독립만세라고 부르도록 이끈 정신이 따로 있었는가? 3·1운동에 대해 지난 100년간 들려진 이야기는 1919년 3월 1일 정오 이후의 이야기이다. 즉 3·1만세운동이 일어나 번져나간 과정과 일어난 피해에 대해서만 나열하며 3·1정신을 운운했다. 예를 들면 제암리교회는 3·1운동의 현장이 아니다. 무지한 일본 경찰들의 만행이 벌어진 피해현장이다. 해마다 이곳에서 3·1기념행사를 한다. 피해의 트라우마가 있을 뿐 3·1정신이 배어 있는 곳이 아니다. 또한 3·1절이 되면 반드시 나오는 인물이 있다. 병천의 유관순이다. 16세의 이화 여고생으로 병천 아우내 장터에서 대한독립만세를 외치며 일제에 저항하다 체포되어 갖은 고문과 옥고로 인해 18세의 어린나이로 사망하게 된다. 그런데 어린 나이로 만세운동을 벌였다는 말만하지 왜 어떻게 이런 애국심을 갖게 되었는지에 대해 말이 없다. 이런 여러 가지 생각을 하던 필자는 1919년 3월 1일 정오 이전의 상황을 살펴봄이 3·1정신을 찾는 길이라고 생각을 했다.
1. 민족대표 33인은 누구인가?
먼저 3·1운동을 계획하고 추진한 민족대표 33인이 누구인지 알아야 한다. 조선을 강제로 점령한 일본에 대한 저항으로 만세운동을 주도한 33인이라고 하니 정치인들 같고 독립투사들 같았다. 그러나 알고 보니 그들은 감리교 목사 장로 9명, 장로교 목사 장로 7명, 천도교 도사 장로 15명, 불교 승려 2명이다. 모두가 종교인들이다.
적어도 기독교, 불교, 천도교의 국가관, 민족관이 어떤지 알아야 저들이 왜 3·1만세운동을 주도했는지 알 수 있을 것이다. 또 왜 자기가 속한 종교에 진리탐구하며 종교지도자로 있지 아니하고 만세운동에 참여했을까? 이는 저들의 일탈행위인가? 아니면 신앙고백적 차원에서 나타난 행동인가? 이런 판단이 서야 진정한 3·1정신이 무엇이라고 말할 수 있을 것이다. 그런데 요즘 이 33인에 대해 평가절하 하는 글과 말을 가끔 듣는다.
2. 기독교와 천도교의 관계는 어떠한가?
불교도 마찬가지이지만 만세운동에 참여한 천도교와 기독교! 잘 어울리지 않는 컨셉이다. 천도교는 본래 동학이다. 동학은 1860년 최제우가 창시한 민족종교로서 서학(천주교-기독교)에 대립해 출발하였다. 동학은 사람을 죽이지 않고 동물을 죽이지 않는다며 인본주의人本主義를 기반으로 인간 평등과 사회 개혁을 주장하여 민중의 호응을 얻었다. 그들의 주장은 ‘척양척왜斥洋斥倭!’다. 즉 ‘왜와 양이를 물리치자’이다.
동학은 최제우, 전봉준에 이어 1905년 3대 교주 손병희가 천도교로 개명을 했다. 척양척왜를 하나의 강령으로 이어 온 천도교가 1919년에는 기독교와 함께 만세운동을 주도하고 있는 것이다.
무엇이 저들의 마음을 바꾸어 놓았는가? 그것은 기독교의 의료선교의 힘이었다. 가난한 이들이 병원에서 치료와 돌봄을 받아 회복되었다는 소식이 최제우의 귀에 들어가자 기독교를 재평가한 동학은 척양을 빼고 척왜만 외치게 되었다. 그러니 이 과정도 살펴야 3·1정신에 대해 우리는 말할 수 있을 것이다.
그런데 지금 청소년들의 학교 교과서에 보면 3·1만세운동에 대해 기독교에 대한 언급은 없고 천도교의 손병희 선생이 주도했다고 기록하고 있다. 그것도 손병희를 종교인 곧 천도교 교주라 하지 않고 선생이라 표현하고 있다. 이렇게 정확한 상황을 표현하지 않으니 과연 이 시대에 계승할 3·1정신을 무어라고 설명할 수 있는지 반문하고 싶다.
3. 왜 1919년 3월 1일인가?
본래 만세운동은 고종의 장례일인 3월 3일에 추진하고자 했다. 고종의 장례일에 전국에서 백성들이 모인다고 보아 그렇게 계획을 했다.
그런데 막상 만세운동의 날이 가까워오자 3월 3일에 대해 부담이 갔다. 천도교의 4대 강령을 보면 2항에 ‘충효를 다하고 제세안민 한다’(忠孝雙全 濟世安民)는 규정이 있는데 국왕의 장례 곧 집안 아버지의 장례일에 소란을 피운다는 것은 도리가 아니라고 보았다. 그래서 하루를 앞당겨 3월 2일에 하자고 했다. 그런데 이 날은 마침 주일이었다. 기독교인들은 주일을 지켜 하나님께 예배드려야 하는 날이었다. 그래서 하루를 더 앞당겨 3월 1일로 확정을 지었다. 이 날은 조선의 독립을 선포하는 날이다.
이렇게 보면 3·1만세운동이 3월 1일에 일어난 것만으로도 그 정신을 알 수 있다. 주일은 반드시 하나님께 예배드려야 한다는 기독교 정신과 또 국왕에 대한 도리로써 나타난 충효사상 그리고 조선의 독립을 선언하는 애국심이 바로 3·1운동의 기본정신이라고 보았다. 이런 단순한 설명만으로도 그저 3·1운동 정신을 할아버지 할머니들이 일본의 총칼 앞에서도 대한독립만세를 부를 수 있었던 것이라고 말하는 것과는 엄청난 차이를 보인다.
4. 태동과 확산의 배경은 무엇인가?
1) 3·1운동 태동의 배경
3·1운동배경을 말함에 있어 반드시 나오는 것이 있다. 그것은 1)윌슨의 민족자결주의선언(1918.1.8), 2)고종의 죽음(1919.1.21), 3)2·8독립선언(1919.2.8)이다 .
3·1운동이 일어난 1919년 3월 1일에 가까운 것부터 보면
① 2·8독립선언인데 이것은 1919년 2월 8일 일본에 유학 중이던 조선(한국)인 남녀학생들이 한국의 독립을 요구하는 선언을 선포한 사건이다. 이것이 국내 민족지도자들에게 알려져 3·1운동의 계기가 되었다고 했다. 불과 20일 만에 말이다. 그런데 ‘이 짧은 기간에 3·1운동 준비가 가능할까?’하는 생각이 들었다. 오히려 2·8독립선언보다 앞선 1919년 2월1일에 발표된 무오독립선언에서 영향을 받았다 함이 더 의미가 있다고 보겠다.
② 이보다 앞서 1월 21일 고종의 갑작스런 승하가 있었다. 국왕의 죽음은 일본에 의한 독살이라는 소문이 돌았다. 1895년 을미사변으로 국모(명성황후)가 시해당한 분노를 가지고 있던 백성들에게 국왕마저 일본에 의해 희생당했다는 소문은 또 한번 자극하기에 충분한 것이었다. 그러나 과연 이 일만이 3·1만세운동의 기폭제가 되었을까?
③ 그리고 윌슨의 민족자결주의를 말하는데 이 민족자결주의는 약소국의 처지에서 보면 희망과 용기를 줄 수는 있었겠지만, 정작 민족자결주의 14개 조항은 유럽 강대국에 점령당했던 발칸반도와 동유럽 약소민족을 대상으로 한 것이다. 실제로 우리와는 무관한 셈이다. 더욱이 미국은 이미 일본과 1905년 가쓰라-태프트 밀약을 통해 일본은 대한제국을, 미국은 필리핀을 강제 점령하기로 약속한 바 있다. 실제로 일본은 대한제국을 1945년까지, 미국은 필리핀을 1934년까지 강제 점령하였다. 이런 사실로 볼 때 윌슨의 민족자결주의는 적어도 필리핀이 풀려난 1934년까지는 한반도를 전혀 염두에 두지 않았다. 또 조선의 독립에 대해서 관심이 없었다. 그런데 민족자결주의의 영향을 받아 3·1만세운동이 일어났다고 하니 이해가 되지 않는다.
2) 전국적 확산의 배경
일본은 1만 6000개 이상의 경찰서를 설치하고 2만 2000명의 헌병과 20만 명 이상의 헌병보조원을 앞세운 총독정치로 우리 민족의 자유를 박탈하고 민족 지도자들과 애국지사들을 검거 투옥하였으나 3·1만세 운동 당시 1542회의 집회가 사전에 발각된 일은 없었다.
그동안 조선의 역사는 역모 발고의 역사라 해도 과언은 아니다. 그런데 3·1운동은 한건도 발고된 일이 없다. 그것은 우선 33인들의 종교인들의 활동 거처가 한양중심이 아니라 전국 지방에 분포되었고 또 신앙인들로 다져진 연락망 체계를 갖추고 있었기 때문으로 보인다. 뜨거운 신앙의 결집과 신뢰로 이뤄낸 성과이기도 하다.
이렇게 살펴보면, 위에 열거한 사건들이 3·1운동에 영향을 주었다는 점까지 부정할 필요는 없으나 그 안에서 3·1 정신을 찾기에는 많은 어려움이 있다고 보여진다.


어둠의 힘이 없으면 세상의 균형이 파괴되었고, 그것 때문에 진현인이나 온화천왕이 그렇게 굴렀던 거였잖아요. 그러니까 후예가 없는 현재상황에선 어둠의 신인 암흑상제를 죽이면 안되겠지만 이놈도 저지른 죄가 태산더미기 때문에 어떤 방법으로든 죗값은 죽음 뿐입니다. 그러니 죽기 전에 후예를 남겨야지요.
근데 문제는 그 후예가 될 만한 사람 찾기 어렵다는 거지요. 지금 살아있는 부하들 중에서 가능성 있는 건 교만지왕, 암흑노야 뿐입니다만. 암흑노야는 염라대왕이나 호위장군처럼 신을 보좌하는 호위전사이기 때문에 신의 후예가 되지는 못하고, 교만지왕은 독자 분들 모두가 아실 겁니다!!
더군다나 암흑상제 부하들은 전부 악행을 저질렀기 때문에 생존해서 신으로 각성하는 건 무리입니다. 사실상 아무 죄도 없는 정상인이었던 온화천왕과 자비왕후조차 암흑상제에게 타락당해서 검은마왕과 불멸대왕으로서 악행을 저지르다가 죽음이라는 죗값을 치렀고, 천세 역시 강제로 타락당해서 3000년 동안 악행을 저지르다가 죄를 씻기 위해 여기저기에서 구르는 중입니다. 그러니 암흑계 부하들은 생존해서 신으로 각성하는 건 불가능하다고 봐야 하지요.
그럼 암흑계 밖, 광명계나 옥황계에서는 어둠의 힘을 아무 부정 없이 받아들이고, 안정적으로 사용할 만한 사람은 누가 있을까요?
일단 옥황계에는 아직도 대마왕에게 피해 입어서 트라우마가 심한 사람들이 많을 텐데 어둠의 힘을 받아들일 만한 전사는 없지요. 천상계 인물들도 마찬가지로 어둠=절대 악 이라고 생각하기 때문에 아무리 오해가 풀린다고 해도 어둠을 택할 일은 없을 듯합니다. 광명계라고 다를까요? 암흑상제 일당들에게 받은 피해가 그야말로 어마어마한데... 특히 아티스 같은 피해자들은 절대로 어둠의 힘을 부정하지 않을 수 없습니다.
하지만 신의 후예인 삼장과 천세는 어둠에 물들어서 피해까지 입었는데 또 다시 어둠을 받아들일 리가 없습니다. 그러니 어둠에 한 번도 물든 적 없는 순수한 존재이자 빛의 후예인 손오공만이 어둠의 힘을 받아들일 수 있을 것 같습니다. 애초에 손오공은 어둠에 대한 부정보다는 악행을 저지르거나 자기 주변 사람들을 건드리는 걸 싫어하는 것입니다. 43권에서 암흑상제에게 "부활하고 싶었다면 악행하지 말고 삼장을 건드리지 말아야지!"라고 말한 건 어둠이라도 악행만 안하면 상관없이 환영이라는 뜻일 수도 있습니다.
41권에서 광명상제가 손오공에게 후예로서의 힘을 줄 때 빛과 어둠의 균형을 위해 힘을 사용하라는 말을 했고, 44권에서는 손오공의 마음 속에는 순수함 때문에 어둠이 존재하지 않는다는 말이 있었습니다. 그 직후에는 여의필이 3000년 전에 진현인이 108요괴를 받아들였을 때, 대마왕으로 악마화된 이유가 바로 진현인의 마음에 어둠을 읽지 못했기 때문이라고 말했습니다. 이는 진현인 본인도 몰랐기 때문에 피해는 더 컸을 겁니다.
만약 손오공의 마음 속에 어둠이 없다면 어둠의 힘을 받아들여서 안정적으로 쓸 수 있을 겁니다. 이미 손오공은 빛의 후예이기 때문에 무리라는 반응이 있을 수 있지만 손오공 말고는 어둠을 부정없이 받아들이거나 균형을 위해 쓸 만한 인물이 없습니다.


서울시-자치구 공동협력사업 '사람이 중심되는 걷는 도시, 서울' 조성은 걷고싶은 보행환경 개선, 공공자전거 확대 및 이용서비스 개선, 안전하고 쾌적한 보행환경 개선 등 3개 항목 13개 세부지표로 평가가 이루어졌으며 은평구가 수상구로 선정되었다.
특히 이번 평가에서 교통사고 사망자수를 전년대비 25%이상 감소하였으며 이면도로의 보행환경 개선사업과 더불어 어린이 등 교통약자 보호를 위한 시설개선, 공공자전거 대여소 확충과 방치자전거 점검 및 수거 부문에서 만점을 받았으며 건전한 걷기문화 조성을 위한 주민참여형 걷기행사 추진과 민간이 주도하는 보행교통지킴이 운영에서도 높은 평가를 받은 것으로 알려졌다.
아울러 보행불편을 초래하는 거리가게 개선과 평탄성이 불량한 구간의 보도 정비, 시민안전을 저해하는 불법주정차 단속과 노상주차장 확대 등 전 분야에 고른 성과를 나타냈다.


최근 들어 스마트폰에 긴급재난 문자 알림이 자주 오지는 않았나요? 여름에는 각종 자연재해와 안전사고가 빈번하게 발생하는데요. 정부에서는 피해를 최소화하기 위해 ‘국민안전 100일 특별대책’을 마련했습니다. 특별대책기간을 6월 1일부터 9월 8일까지로 정하고, 재난·안전사고를 사전에 차단하기 위해 중앙부처와 지방자치단체가 함께 안전사고, 감염 질병 등 재난안전관리에 총력 대응하고 있습니다.
특히 여름철 자연재난은 가뭄, 폭염, 풍수해, 산사태를 중점적으로 관리하게 됩니다. 지난 달, 평년보다 적은 강수량에 가뭄으로 피해를 본 분들이 많았는데요. 가뭄이 심각한 지역에는 생활용수를 공급하고, 저수지를 준설하는 등 급수 대책을 추진했습니다. 가뭄 뿐 아니라 올 여름에는 폭염 또한 예상되는데요. 이를 대비해 의료기관과 온열 환자 정보를 공유하고 119 폭염구급대를 운영합니다. 특히 인파가 많이 몰리는 횡단보도 주변엔 그늘막을 설치하는 등 폭염으로 인한 피해를 최소화하기 위해 노력하고 있습니다. 그리고 여름철 발생하는 풍수해 관련 대책도 추진하게 되는데요. 최근 국지성 집중호우가 늘어나는 경향을 보이고, 한반도에 2개 정도의 태풍이 상륙할 것으로 예측되기에 이를 대비하여 전국 배수펌프장을 상시 점검할 계획입니다. 아울러 자연재난으로 인한 산사태에 대비하여, 산사태 예보 시스템을 시범 운영하고, 현장 방문 점검을 강화할 계획입니다.
자연재난과 함께 여름철에 주로 발생하는 안전사고에 예방하기 위해 분야별 안전대책을 추진하는데요. 야영장, 수련 시설 등의 안전관리 실태점검을 하고 종사자 안전교육을 실시하여, 안전사고를 예방합니다. 또한 식중독 사고를 예방하기 위해 위생 취약분야에 집중 관리를 시행하고 있습니다. 특히 고속도로 휴게소와 피서지 주변 업소에 대한 지도·점검을 강화했습니다. 또한 대형사고가 발생할 가능성이 높은 건설현장, 에너지 관련 주요 시설 등에서도 안전교육 및 관리가 집중적으로 이뤄지고 있습니다.


결과는 있는데 원인이 없다? 금강에서 벌어진 물고기 집단 폐사가 꼭 그 모양새다. 충남 부여에 위치한 금강 백제보 상류와 하류에서 물고기 5만4000여 마리가 집단적으로 폐사했는데 공신력 있는 국가기관에서조차 원인을 찾아내지 못하고 있다. 이에 따라 환경부에서는 이번 물고기 집단 폐사의 원인을 찾기 위하여 환경단체 등과 공동으로 조사를 실시할 계획이라고 밝혔다.
그런데 시작부터 삐걱거리는 소리가 들린다. 조사 방향과 조사에 투입되는 전문가 인선을 두고 정부와 환경단체가 제각각의 목소리를 내고 있는 것이다. 자칫 이번 물고기 집단 폐사 공동조사가 결론은 없으면서 의혹과 의심만 키우게 되지 않을까 걱정이 앞선다. 무엇보다도 사후 조사이다 보니 구체적인 원인에 대한 조사결과가 나오기 어려울 수 있고, 그러다 보면 손쉽게 4대강 사업이 물고기 폐사의 원인인 것으로 추론하며 결말을 내지 않을까 하는 우려가 든다.
그동안 4대강 사업이 당초의 사업 목적은 뒷전인 채 정쟁에만 휘말려 심한 비판에 시달려 왔기 때문이다. 그렇기에 이번 물고기 집단 폐사에 대한 정부와 환경단체의 공동조사가 원인을 찾아내고 재발 방지를 위한 것이 아닌 갈등만 증폭시키는 결과를 낳아서는 안 된다는 생각에 하천환경에 깊은 관심을 갖고 있는 사람으로서 몇 가지 사실관계와 향후 조사 방향에 대해 제언하고자 한다.
우선 물고기 폐사가 발생한 구간을 따져볼 필요가 있다. 애초에 물고기 폐사가 백제보 상·하류에서 발생하기는 했지만 대부분의 물고기가 발견된 곳은 보의 하류지역 29㎞ 범위 안에 있다. 따라서 이번 물고기 집단 폐사의 원인으로 일컬어지고 있는 보 건설에 따른 물 흐름의 정체나 용존산소가 부족한 문제, 혹은 물의 상층부와 하층부가 뒤집히는 전도현상, 바닥에 깔려 있던 녹조 잔재물이 수면 가까이로 부상하는 현상 등과는 거리가 있다는 것이 본인의 판단이다.
특히 최근 들어 환경단체들은 녹조 잔재물의 재부상을 주장하고 있다. 그러나 이같은 주장을 하기 앞서 지난 폭염기에 전국적으로 발생했던 녹조현상과 금번 물고기 집단 폐사 사이에 세 차례의 태풍이 지나갔다는 점을 감안해야 한다. 또 그 사이 홍수조절을 위한 방류가 수차례 있었다는 점도 고려한다면 근거가 되기에는 부족하다.
그러면 어디에서 그 원인을 찾을 수 있을까? 원인을 과학적으로 밝히려면 물고기 집단 폐사가 일어난 양태를 면밀하게 살펴볼 필요가 있지 않을까? 폐사한 물고기를 수거하는 작업에 참여한 관계자들의 말을 종합하면 우선 집단 폐사가 보 상류뿐만 아니라 상대적으로 유속이 빠른 하류의 광범위한 유역에서 일정한 시간차이를 두고 있어났다는 점이 드러난다. 또 여러 어종 가운데 누치가 대량 폐사한 점도 중요한 특징이다. 우발적이든 고의적이든 간에 ‘위해물질의 유입’에 가능성을 염두에 두고 물의 흐름과 특정물질에 대한 누치의 생물학적 민감도 등에 대해서 면밀히 조사할 필요가 있는 것이다.
특히 이번 물고기 집단 폐사를 보면서 다시 한 번 생각하게 되는 점이 있다. 그것은 지나간 일에 대한 잘잘못을 가리는 것보다는 앞으로 유사한 사례가 발생하지 않도록 과학적인 근거에 의한 정확한 조사가 진행되어야 한다는 점이다. 그리고 국가기관조차 이번 사건에 대한 원인을 정확하게 가려내지 못하고 있는 가장 큰 문제 중의 하나로 사건 발생 초기에 즉시 시료를 채취하는 등의 초동조치가 미흡했다는 점을 지적하지 않을 수 없다.


사실 나는 이 기간에 출장이 너무나 많았다. 자꾸 출장을 가야하다보니 집을 보러다닐 수도 없었다. 집을보러가는 것도 시간이 많이 드는 일이지만 경매도 정말 시간이 많이 드는 일이기 때문이다. 몇번 경매에실패하고나니 우리는 거의 포기 상태에 이르렀다.
이렇게 스트레스 많이 받지 말고 그냥 한 일년 더 월세집에 살자는 생각을 했다. 때마침 원래 살던 곳 근처에 마음에 드는 월세집을 발견해서 거길 보고 마음에 들면 그냥 한 일년 정도 월세를 살다가 여유가 조금더 있을 때 구매 전쟁에 뛰어들기로 했다. 나는 참으로 한국 사람인지라 이런게 좀 빨리빨리 해결이 되어야 하는 성격인데 노르웨이에서는 이런 모든 것이 참 느려 터졌다. 월세집을 빨리 한번 보고 계약을 했으면 좋겠구만 중개인이 바쁘다고하는 바람에 이것 역시 일주일이 넘게 걸린 것이다. 같은 동네에 있는 월세를 들어갈 수 있는 집은 꽤 마음에 들었고 우리는 내가 출장갔다 돌아오면 계약서를 쓰겠다고 중개인에게이야기를 해놓았다. 원하던 결과는 아니었지만 이렇게 내려놓고 나니 마음이 편해졌다.
그 사이 우리 동네에 괜찮은 가격의 매물이 두개가 나왔지만 가격이 딱 우리가 대출받을 수 있는 상한선이어서 사실은 거기서 조금만 가격이 높아져도 우리는 살 수 없는 집들이었기에 뭐 그리 큰 기대는 하지 않았다. 오픈하우스 날짜와 경매 날짜도 딱 내가 이탈리아에 출장을 간 때여서 어쩔까 하다가 그래도 한번 보기라도 하자 하는 마음으로 중개인에게 공식적인 오픈하우스 날짜 전에 집을 볼 수 없냐고 부탁을 했더니그래도 된다고 해서 출장가기 직전 집을 보러갔다. 집은 마음에 들긴 했지만 출장도 가야하고 가격도 가격이고 어떻게 하겠나. 그래도 집은 일단 봤으니 우리 동네 시세나 알아보는 샘 치자고 했다.
집에 대해서 이야기를 하다보면 다들 하는 말이 정말 너무나 기대하지 않았던 곳에서 기대하지 않았던 기회에 집을 사게 된다는 것이었는데 우리도 역시 이런 기회에 집을 사게 되었다.
나는 이날 피렌체 우피치 미술관안에서 워크샵에 참가하고 있었다. 엄청나게 오래된 건물이라 건물 안에서는 전화도 터지지 않았고 인터넷도 되지 않았다. 점심을 먹고 급하게 확인해야 할 이메일이 있어 직원에게 부탁을 해 겨우겨우 이메일을 확인했는데 내 개인 이메일에는 파파가 보낸 다급한 메시지로 난리가 나있었다. 내가 출장가기 전 봤던 집들중 한곳에 얼마정도에 팔리나 가격이나 한번 알아보자 하고 경매에 참여를 했는데 거기에서 우리가 가장 높은 가격을 내놓았기 때문이었다. @_@ 처음에 조금 낮은 가격으로참가를 했는데 집 주인이 가격을 조금 더 높여달라고 했다며 나한테 어떻게 할거냐는 메일을 계속해서 보낸 것이었는데 나는 정말 아무것도 모르고 있었던 것이다. 그래서 부랴부랴 전화를 했고 거기서200,000NOK(우리 돈으로 약 3천만원정도)를 높이기로 했다. 왠일인지 이 집은 별로 인기가 없어서 우리와 다른 가족 딱 두가족만 경매에 참가했다고 한다. 그런데 상대편은 은행에서 대출 상한선을 확정받지 못해서 우리가 더 우세하다는 것이었다.
그렇게 값을 조금 더 올렸지만 그 가격 역시 집주인이 원하던 가격보다 낮은 가격이었다. 그래서 중개인은우리더러 주인이 원하는 가격에만 맞추면 집주인이 오늘 팔겠다고 했다며 전화를 계속 했다고 한다. 그런데 안타깝게도 우리가 제시한 가격은 대출받을 수 있는 상한선. 사실 진짜 구하려고 했으면 어찌저찌해서그 차액을 구할 수 있었겠지만 우리는 그러지 않기로 했다. 경매에 참가할때는 이런게 정말 중요한 것 같다. 상한선을 정해놓고 아무리 집이 마음에 들어도 그 가격을 절대 넘지 않겠다는 원칙. 경매의 심리전이바로 이런거다. 조금만 더 올리면 우리 것이 될것 같기 때문에 계속 조금씩 올리게 되는 것이다. 이러다 보면 정말 순식간에 엄청나게 비싼 가격에 집을 사게 될수도 있다.
하여간 이런 중요한 결정을 해야하는데 워크샵이라니 ㅠㅡㅠ 나는 워크샵을 땡땡이치고 관광객들이 구글거리는 우피치 미술관 밖 계단에 걸쳐앉아 파파와 전화를 하며 어떻게 할까 어떻게 할까를 고민하다가 ‘우리 그냥 여기서 끝내자’라고 했다. ‘아무리 좋은 동네이지만 그렇게 없는 돈까지 끌어 모아서 그 집을 사야할까? 이번이 아니라면 또 다른 기회가 오겠지. 그래도 우리에게는 최소한 월세로 들어갈 집은 있쟎아. 우리가 원하는 가격에 살 수 없다면 그 집은 우리 집이 아닌거야.’ 그러며 전화를 끊었다. 그렇게 나는 착잡한 마음으로 다시 워크샵으로 돌아갔다.
그런데 잠시 후 휴식시간에 전화를 확인해보니 파파에게서 문자메세지가 10통이 넘게 온게 아닌가.
문자 메세지에는 대략 이런 문자들이 줄줄이 와 있었는데...
‘집주인이 우리한테 팔겠대. 우리 그 집 사게 되었어!’
‘왜 대답이 없어? 마음에 안들어?’
‘왜...싫은거야?’
‘나는 이렇게 혼자 마음 고생을 하고 있는데 왜 대답도 없어?’
내가 그렇게 미술관 안에서는 전화가 안터진다고 했건만 ㅋㅋㅋ


국민연금 기금운용위원회가 한진칼에 경영참여 주주권을 행사키로 했다. 대한한공은 중점관리기업으로 지정하는 등 경영참여에 해당하지 않는 주주권행사를 논의할 예정이다.
기금위는 1일 오전 서울 중구 더 플라자호텔에서 2019년도 제2차 회의를 열고 이같이 의결했다.
기금위는 한진칼에 최소한의 경영참여 주주권행사로 정관변경 주주제안을 하기로 했다. 이사가 회사 또는 자회사와 관련하여 배임, 횡령죄로 금고 이상의 형의 선고가 확정된 때에는 결원으로 본다는 조항을 신설하는 내용이다. 다만 결원의 효력은 형이 확정된 때로부터 3년간 지속된다는 단서를 추가하기로 했다.
기금위는 조양호 한진그룹 회장의 재판 결과에 따라 대표이사 자격이 박탈될 수 있다는 가능성을 열어뒀다. 조 회장은 현재 270억원대 횡령·배임 등의 혐의를 받고 있다.
이날 기금위원 다수는 조양호 회장 등 경영진 일가의 일탈행위로 주주가치가 훼손됐다고 지적했다. 또 최소한의 상징적 경영참여 주주권을 행사함으로써 오너 리스크를 해소하고 주주가치를 제고 할 필요가 있다는 데 의견을 같이했다.
대한항공에 대해서는 경영참여 주주권을 행사하지 않기로 했다. 국민연금은 향후 수탁자책임 전문위원회에서 대한항공을 중점관리기업으로 지정하는 등 경영참여에 해당하지 않는 주주권행사를 논의하고 이를 기금위에 보고할 계획이다.
국민연금이 대한항공은 제외하고 한진칼에만 경영참여 주주권을 행사하게 된 배경에는 ‘10%’룰의 영향이 컸다. 국민연금은 현재 대한항공 지분 11.56%(2대 주주)를 보유하고 있다. 대한항공의 지주회사인 한진칼 보유 지분은 7.34%(3대 주주)다.
자본시장법 시행령에 규정된 10%룰은 특정 기업의 지분을 10% 이상 보유한 주요 주주에 대해 의무사항을 정해두고 있다. 이에 따르면 해당 주주가 지분보유 목적을 ‘단순투자’에서 ‘경영참여’로 바꿀 경우 6개월 이내 발생한 단기 매매차익을 기업에 반환해야 한다.
국민연금이 대한항공에 대해 경영참여를 하게 되면 토해내야 할 단기매매차익은 100억원에 이른다. 그러나 지분보유 비율이 10% 미만인 한진칼에 대해서는 경영참여 주주권을 행사하더라도 단기매매차익 반환할 필요가 없어 수익성 측면에서 부담이 적다고 기금위는 판단했다.
박능후 보건복지부 장관은 “국민연금은 중대·명백한 위법활동으로 국민의 소중한 자산에 심각한 손해를 입히는 경우에는 수탁자로서 주주가치 제고와 국민의 이익을 위하여 투명하고 공정한 기준과 절차에 따라 주주활동을 적극적으로 이행할 것”이라며 “건전하고 투명하게 운영되는 대다수 기업에게는 주주활동을 통해 기업들이 더욱 성장할 수 있도록 적극적으로 도울 것”이라고 밝혔다.


이미 중, 고등학생뿐만 아니라 초등학교 아이들 심지어 유치원 아이들까지 폭력적이고 공격적인 행동을 보인다는 뉴스가 심심치 않게 뉴스에 보도되고 있고 이것이 너무 일찍 너무 오랫동안 양육자와 헤어져 있음으로 인한 애착 손상에 그 원인이 있다고 최성애 박사는 설명하였다. 우리가 흔히 알고 있는 트라우마는 ‘사고 트라우마’를 말하는 것이며 성장기간에 충족되어야 하는 요소가 불 충족 되었을 때 나타나는 트라우마가 숨겨진 트라우마 혹은 발달적 트라우마이다. 애착 손상이 바로 발달적 트라우마에 속하며 우리보다 이미 이런 문제가 더 일찍 나타난 미국의 경우를 보면 그 결과가 얼마나 심각한 사회적 문제로 야기되는지 알 수 있다고 하였다.
알버트 패소 박사의 이론에 의하면 아이의 성장기에 보금자리, 보살핌, 양육, 지지, 지도가 최소한 있어야 하는데 이것이 충분히 채워지지 않을 때 아이들은 발달적 트라우마를 겪을 확률이 높다고 한다. 그 결과 아이들은 스트레스에 매우 취약하여 작은 일에도 자기조율에 실패하게 되어 문제행동을 보이게 된다. 이것이 반복하여 나타나면 결국 관계조율도 어려울 수밖에 없다.
또한 AI 가 많은 인간의 일자리를 대체하는 4차 산업시대에는 이전과는 조금 다른 능력이 반드시 필요하다. 유발 하라리 교수는 4차 산업 시대에 필요한 능력으로 글로벌한 소통과 협동능력 및 회복탄력 능력을 이야기한다. 글로벌한 소통과 협동능력은 바로 감정코칭형 양육자 밑에서 성장한 아이들이 가지는 능력이며 회복탄력 능력 또한 HD 행복연구소에서 많은 연수를 진행하면서 그 중요성과 실천 방안을 소개하고 있다. 양육자가 감정코칭으로 자녀와 소통하게 되면 아이는 이를 몸으로 터득하고 익히게 되어 평생 동안 그 효과가 유지된다. 따라서 아이를 어떤 태도로 양육할 것인가라는 것은 부모로서 매우 책임감 있게 고민해야 하는 문제이다.


1년 8개월의 군 복무를 마치고 아들이 제대했다. 본인은 물론 내 마음도 벅찼다. 남들 다 가는 군대라 하지만 걱정되는 부모 마음은 다 똑같을 것이다. 어리게만 보였던 아들이 이젠 듬직해 보이는 것은 군대의 힘일까? 그동안 나름 잘 자라준 아들에게 고맙다.사실 나는 좋은 엄마는 아니었다. 첫 아이를 임신하고부터 조기교육에 관심이 많아서 태교부터 안 해 본 것 없이 다 해 봤다. 큰아이가 18개월에 한글을 떼자 영재 아닌가? 라는 기대감으로 나의 행보가 넓어졌다. 아이 교육에 관한 것이라면 어디든 달려갔고 좀 더 똑똑한 아이로 키우려는 욕심에 학원을 8개까지 보냈었다. 엄마가 짜 놓은 플랜에 의해 자신의 스케줄이 달라지는 아이의 마음 따윈 내게 보이지 않았다. 내 아이는 좀 더 나은 환경을 만들어주는
타임즈 포럼 | 박윤희 | 2018-02-21 20:06
가끔씩 두 팔을 벌려본다. 돋아있는 날개가 신기하여 다섯 해를 넘긴 지금도 나는 생시인가 한다. 날갯죽지로 날아보려 푸득거리다 곤두박질치기가 다반사였다. 쉰을 향해 달리는 나에게 운전은 날개였다. 발목을 묶던 사슬이 풀려나가는 또 다른 세상이었다. 새장에 갇혀 있던 새가 그곳을 탈출해 맛보는 자유가 이런 느낌일 것 같다. 겁이 많아 용기의 문을 여는데 오랜 시간이 걸렸던 것이다.아반떼는 나의 일부였다. 애마 없이 아무데도 못 가는 바보가 된 나를 출근도 시켜주고 퇴근도 시켜준다. 마음이 소요스러울 때는 고즈넉한 산사에도 데려가 준다. 주인이 추울까 봐 금방 운전대와 의자를 따뜻하게 데우는 센스도 있다. 값이 아닌 소중한 순위로 매긴 내 재산목록에도 들어 있다.이런 녀석에게 큰 사고가 났다. 서
타임즈 포럼 | 이재정 | 2018-02-20 19:55
봄꽃 타령
요즘 들어 봄꽃 타령이다. 마음이 추워서인지 올해는 유독 더 추운 겨울이었다. 또 어느 곳에서 조류인플루엔자가 발생했다는 소식이 들릴 때마다 가슴 졸이고 한기(寒氣)도 더 느낀다.영하 17도의 맹추위가 떨치던 날부터 상당공원 메타세콰이어 나무 꼭대기에 까치 한 쌍이 집을 짓고 있었다. 수컷은 매일 가지를 물어 나르고, 암컷은 집을 다졌다. 봄이 오는 길목에 가까이 올수록 둥지는 점점 커지고, 까치 부부는 이제 완성된 집에서 가끔씩 쉬었다 가곤 한다.언제부턴가 겨울에 앓는 직업병의 한 가지가 생겼다. 해마다 조류인플루엔자 소식에 불안한 겨울을 보내다 보니 언제쯤이나 꽃이 피는지 기다리는 병이다. 꽃 피는 봄이 되어야 안심할 수 있을 것 같아서였다. 어느 해 겨울이던가, 들불처럼 번지던 전염병을
타임즈 포럼 | 박재명 | 2018-02-13 19:42
요즘 젊은 사람들이나 나이 든 사람들이 하나같이 힘들어하는 주된 이유는 불안감 때문이다. 우선 미래를 예측하기 어렵고 꿈이 점점 멀어져 가는 기분이 든다. 위정자들이 혁신이란 이름으로 갖가지 정책이나 법을 바꾸어 보지만 그리 신통한 것 같지 않다. 오히려 불안감을 가중시키는 면도 없지 않다.군대 내에서도 그러한 불안감은 덜하지 않다. 특히 제대를 앞둔 청군(청년 군인)은 걱정 때문에 잠이 안 온다고 한다. 대부분 대학교에 다니다 입대하였는데 자신의 전공이 불안하여 복학을 해야 할지, 새로이 입시를 준비해야 할지 갈피를 잡기가 어렵단다.불안하기는 백군(백전노장 군인)도 마찬가지다. 오랜 시간 동안 군대의 울타리 속에 단순하게 살다가 전역이 다가오면 바깥 세파에 대한 막연한 불안감이 몰려온다. 퇴
타임즈 포럼 | 이두희 | 2018-02-06 20:03
모처럼 쉬는 토요일. 추운 날씨에도 아침 일찍 집을 나섰다. 1년에 한 번 연중행사로 찜질방 모임이 있는 날이다. 23년째 모임 하는 선배 문우들과의 외출이다.얼마 전 제천 사우나 화재로 많은 사상자가 발생하는 사건이 있었던 탓에 마음 한 편이 무겁다. 처음에 찜질방 모임을 하게 된 것은 나이 든 선배 문우들을 위한 배려로 시작했다. 그런데 지난달 막내인 내 입에서 먼저 찜질방 가자는 말이 나왔다. 그래서 오늘 모임이 더 조심스러운 것도 사실이다. 가야 하나 말아야 하나 고민도 잠시 약속 장소로 향했다.이른 출발로 대부분 문우는 세수도 안 하고 나왔다. 우리는 두 차에 나누어 타고 1시간가량의 온천 찜질방으로 향했다. 오늘 일정은 말하지 않아도 다 안다. 매번 그랬던 것처럼 도착하면 목욕하고
타임즈 포럼 | 박윤희 | 2018-01-30 20:05
“툭”하고 목걸이가 끊어졌다. 구슬이 사방으로 굴러 퍼진다. 쥐고 있던 생각의 고리가 비보(悲報)에 마디마디 떨어져 나가고 있었다. 산산이 흩어진 구슬을 보니 고였던 울음이 터진 봇물처럼 밀려왔다.현관문을 밀치고 나온 세상은 안개가 점령했다. 날씨가 나의 마음을 위로하려 함인가. 안개비가 내리고 있다. 어제는 넋을 놓고 보낸 밤이다. 삼십 년을 넘도록 내내 기다려온 소식이었다. 이제야 전해진 기별은 그녀의 급작스런 죽음을 알리는 부고였다. 어떻게 해야 할지, 어디로 가야 할지 모르겠다. 당장 달려가는 게 맞는데, 나는 일터로 향하고 있다. 그녀와 떨어진 세월만큼이나 수원은 내게 먼 거리가 되었나 보다.그녀는 나와 많이 닮았다. 말수가 적고 내성적인 성격도 같았다. 사교적이지 못한 나에게 말을
타임즈 포럼 | 이재정 | 2018-01-29 20:07
믿는 대로 된다
그리스 신화에는 지중해 키프로스 섬을 배경으로 홀로 사는 조각가 피그말리온이 등장한다. 볼품없는 외모를 지녔던 그는 사랑에 대해서는 체념한 채 조각에만 열정을 바쳤다.언젠가는 자신도 사랑을 얻을 수 있을 것이라는 기대로 온 정성을 다해 상아로 여인을 조각하기 시작했다. 그렇게 완성된 조각상은 누가 보더라도 완벽한 여인상이었다.그는 조각상에 `갈라테이아'라는 이름까지 지어주면서 점차 사랑에 빠지게 되었고, 신에게 `갈라테이아'를 사람으로 만들어 달라고 기도했다. 피그말리온의 순수한 사랑에 감동을 받은 미(美)의 여신 아프로디테가 그 조각상에 생명을 불어넣어 주었고, 피그말리온은 `갈라테이아'와 결혼하여 자식까지 낳았다고 한다. 해피엔딩이다!이 신화와 맥락을 같이하는
타임즈 포럼 | 유현주 | 2018-01-23 20:21
공휴일은 권태로운 일상에 작은 선물이자 이벤트다. 만약 달력에 365일 명절도 휴일도 없다면 우리의 삶은 어떨까? 어쩌면 우리는 휴일을 선물 삼아 열심히 살아가고 있는지도 모른다. 제야 종소리를 듣고 한해가 무사하기를 바라는 마음에 해맞이하러 뒷산에 올랐다. 벌겋게 달아오르는 해를 향해 자신과 가족, 이웃, 나라의 염원을 담아 곡진히 기도했다. 신성성을 지닌 자연물을 향해 기도할 때는 어린애 마음이 되어야 들어줄 것 같아 착한 순둥이로 있다가 왔다.기도 중 하나가 사회에 봉사하는 것이다. 첫 행사로 주민자치위원회에서 신년회를 겸해 100여 명의 어르신을 모셔 떡국과 다과 등을 대접했다. 다른 동에 비해 경제적으로 어려움을 겪는 고령자가 그리 많지 않다. 그럼에도 8개 직능단체와 주민자치위원회, 타단체
타임즈 포럼 | 전영순 | 2018-01-16 19:50


지난 2월16일은 김정일 북한 국방위원장의 생일이었다. 그는 1942년생으로 알려져 있지만 실제로는 1941년생이라는 설이 우세하다. 2월16일로 그는 만 67세 혹은 68세가 된 것이다. 많은 언론매체는 이 ‘노인’의 생일날 북한이 대포동을 발사하리라고 전망했다. 그러나 대포동은커녕 노동과 스커드B 미사일도 쏘지 않았다. 왜 북한은 대포동을 발사하지 않았을까.
대포동처럼 큰 발사체는 원하는 날짜와 시간인 ‘D-데이’와 ‘H-아워’를 정해놓고 쏠 수가 없다. 미국이나 러시아 같은 우주개발 강국이라면 사일로(silo)가 있어 정해놓은 시간에 발사할 수 있지만 북한은 이것이 없어 불가능하다. 사일로는 미사일을 보관하는 창고이면서 원하는 때에 이상 없이 미사일을 쏠 수 있게 하는 발사대다. 사일로가 없으면 노지(露地)에서 발사해야 한다. 노지 발사란 거대한 발사대 옆에 미사일이나 우주발사체를 세워놓고 이를 점화해 하늘로 올라가게 하는 것이다.
미사일이나 우주발사체는 발사하기 직전이 가장 무겁다. 연료가 가득 실려 있기 때문. 일단 발사에 성공해 날아가면 연료가 급속히 소진되므로 가벼워지고 빨라진다. 이때 연료를 넣어둔 ‘단(段)’이나 ‘부스터(추진기)’를 떨어뜨리면 무게가 더 가벼워지면서 속도도 빨라진다. 그리하여 중력의 힘이 약해지는 공간에 올라가면 10여 분 만에 지구를 한 바퀴 도는 가공할 만한 속도를 낸다.
발사 직전의 미사일이나 우주발사체의 무게가 100이라면 최초에는 120 안팎의 힘으로 밀어준다. 무게 100짜리의 뾰족한 미사일을 120의 힘으로 민다는 것은 옆에서 불어오는 바람에 매우 취약하다는 뜻이 된다. 미사일은 발사 직전까지 발사대에 장치된 ‘팔’에 붙들려 있기 때문에 강한 측풍(側風)이 불어와도 버틸 수 있다. 하지만 발사 직전에는 팔을 풀어 혼자 서 있게 한 뒤 점화하기 때문에 바람의 영향을 크게 받는다. 점화한 뒤 강한 측풍이 불어오면 미사일은 쓰러져 큰 폭발을 일으킬 수 있다.
북한에는 사일로가 없어 날씨가 나쁜 날엔 대포동을 발사할 수 없다.
따라서 북한이 대포동을 쏠지 여부는 발사 기지가 있는 함경북도 무수단리에 어느 정도의 바람이 부는지에 달렸다. 2월16일 북한은 무수단리의 발사대에 대포동을 세우지 않았다. 매우 강한 삭풍이 불었기 때문이다. 노동과 스커드B 미사일도 노지에서 발사되기 때문에 강한 북서풍이 불어올 때는 발사할 수 없다.
南 NLL-北 해상분계선 사이 ‘화약고’
대포동은 길이가 30m에 이르는 초대형 발사체이고 노동과 스커드B, 그리고 한국의 현무 미사일은 10여m 길이의 대형 발사체다. 이런 발사체는 초정밀 유도가 되지 않는 탄도(彈道) 미사일이다. 따라서 공군기지나 기갑부대 밀집지 등 넓은 면적을 공격할 때 사용한다.
족집게로 집어내는 것 같은 초정밀 타격은 순항(巡航·크루즈) 미사일로 한다. 순항 미사일은 활주로 정중앙선을 따라 정확히 내리는 항공기처럼 5m 안팎의 오차를 두고 목표물을 때린다. 바다에 떠 있는 함정을 공격하는 대함 미사일이 대표적인 순항 미사일이다. 북한은 육지에서 쏘는 지대함 미사일을 자력으로 개발했고, 함정에서 함정을 쏘는 함대함 미사일로는 구(舊) 소련제 스틱스(styx)를 갖고 있다.
미국의 군사위성을 속이려 할 때, 그리고 한국을 깜짝 놀라게 하고 싶을 때 북한은 탄도미사일보다 순항 미사일을 사용한다. 서해에는 한국이 분계선으로 여기는 북방한계선(NLL)과 북한이 주장하는 해상분계선이 겹쳐 있는데, 북한의 해상분계선은 한국의 북방한계선보다 훨씬 남쪽으로 내려와 있다(지도 참조).
서해에서 고전적인 해전을 벌이면 북한이 필패(必敗)할 것이기에 북한 측은 영악한 도발을 시도한다. 한국 함정의 코앞이자 그들이 주장하는 해상분계선 남쪽 끝을 향해 정밀 유도가 가능한 대함 미사일을 발사하는 것이다. 그리고 재빨리 “해상분계선까지는 우리 영해이므로 우리는 그 안에서 미사일 시험발사를 했다”고 선언해버린다. 북한으로서는 명분 있는 도발을 한 것이니 한국의 고민은 깊어진다.
한국군은 NLL을 침범당하면 어떤 형태로든 대응해야 한다는 원칙을 갖고 있다. 북한이 미사일을 쐈으면 우리도 미사일로 대응해야 한다. 북한이 지대함 미사일을 쐈다면 이 미사일 기지 옆에 우리의 순항 미사일을 떨어뜨려야 하는데, 그곳에는 북한 주민들이 살고 있다. 북한 함정이 함대함 미사일을 쐈다면 우리는 그 배 옆으로 순항 미사일을 쏴야 한다. 그런데 그곳은 NLL 이북이므로 우리는 북한처럼 우리 영해 안에서 시험발사를 했다고 주장할 수 없다. 북한이 이러한 ‘꽃놀이패 작전’을 펼칠 때 어떻게 대응할 것인지가 우리 군부의 오랜 고민이었다.
북한은 다양한 기략(機略)을 펼칠 수 있다. 가장 쉽게 할 수 있는 것은 북한 전투기를 서해 해상분계선까지 ‘찔러’보는 것이다. 이렇게 되면 백령도와 연평도 상공으로 북한 전투기가 들어오게 된다. 한국군은 북한 전투기의 폭격이 두려워 요격해버릴 수도 있는데, 그렇게 되면 한국은 선제 도발을 했다는 부담을 안게 된다. 북한으로서는 생떼를 쓰거나 새로운 도발을 펼칠 명분을 쥘 수 있게 되는 것이다.
서해 북방한계선(NLL)과 북한이 주장하는 해상분계선.
북한은 자연환경을 이용한 색다른 도발도 할 수 있다. 억새 태우기를 하다 참사를 빚은 화왕산 사건과 비슷한 화공(火攻)을 펼치는 것이다. 북한이 주장하는 서해 해상분계선까지 날아온 북한 미사일과 전투기에 대응해 한국이 미사일 등을 쏘면, 북한은 한국의 울창한 산림을 향해 소이탄(燒夷彈·불을 내는 탄환)을 발사한다. 엄격한 산림보호 덕에 한국의 전방 지역은 숲이 울창하다. 건조한 날씨가 계속되는 초봄과 늦가을, 이곳은 잠재적인 ‘화왕산’이 될 수 있다.
북한이 발사한 소이탄으로 도처에서 산불이 일어나면 불을 피하고 끄는 것이 우선이므로 한국군은 작전을 펼치지 못한다. 산속 진지에 은거해 있던 한국군은 모든 장비를 버리고 긴급히 철수해야 한다. 북한은 한국군이나 한국인을 향해 직접적인 사격을 하지 않고도 그 이상의 전과를 올릴 수 있는 것이다. 북한 지역의 산은 헐벗었기에 한국은 북한을 향해 같은 작전을 펼쳐봐야 같은 효과를 거두지 못한다.
북한은 비무장지대 북쪽의 상류를 막았다가 일시에 터뜨림으로써 계곡에 있는 한국 군부대를 몰살시키는 수공(水攻)도 펼칠 수 있다. 이때도 “댐이 약해 터져버렸다”고 하면 그만이다. 다행스러운 것은 금강산댐 완공 이후 북한 측의 수공에 대비해 한국이 나름대로 대책을 세웠다는 점. 그러나 화공에 대해서는 대책이 전무하다.
위기 시 행동 규정한 플랜B, 플랜C
필패가 분명한 확전을 피하면서 한국의 민심을 극도로 흉흉하게 만들 수 있는 북한의 도발을 어떻게 막을 것인가. 이 작전의 열쇠는 이상희 국방부 장관이 쥐고 있다. 김 국방위원장과 이 장관 간의 기 싸움, 기략 싸움이 2009년 한반도 위기의 방향을 결정하는 것이다. 김 국방위원장도 기행(奇行)을 많이 하지만, 이 장관도 유아독존 식으로 대찬 행동을 많이 하는 사람이다. 이 장관의 이러한 성품은 평상시 주위를 불편하게 만들지만, 난세에는 위기를 벗어나는 힘이 될 것이라는 시각이 많다.
1월30일 북한 조국평화통일위원회는 “북남 사이의 정치, 군사적 대결은… 불과 불, 철과 철이 맞부딪치게 될 전쟁 접경으로까지 왔다”는 성명을 발표했다. 이 성명이 나온 데는 이유가 있다. 이 장관의 측근인 김태영 합참의장이 지난해 3월26일 열린 국회 인사청문회에서 북한의 핵공격에 대처할 방법을 묻는 질문에 “북한의 핵기지를 찾아내 (선제) 타격하는 것”이라고 답변한 것이다.
그날 이후 이 장관과 김 의장은 이 같은 기조를 바꾼 적이 없는데, 이것이 북한의 ‘꼭지’를 돌게 했다. 북한이 서해에서 도발할 가능성이 높아지자 이 장관은 국산 단거리 대공 미사일 천마(天馬)를 서해 5개 도서에 배치하는 것을 검토하도록 했다. 유효 사거리 20km의 천마가 배치되면 북한은 전투기를 동원한 NLL 침투에 큰 부담을 안게 된다. 이 장관이 ‘눈에는 눈, 이에는 이’로 가겠다는 자세를 취한 것이다.
북한이 미사일을 발사할 경우 이를 요격할 주한 미군의 최신형 패트리어트(PAC-3).
2월16일 이 장관은 국회 외교통일안보 분야 답변에서 “1차 연평해전과 2차 연평해전의 교전 시간은 14분과 18분으로 매우 짧았다. 따라서 현장 지휘관은 (상부에 보고부터 하지 말고) 알아서 대응해야 한다”는 요지의 답변을 했다. 현장 지휘관의 최대 실책은 뚫리는 것이므로 이 말은곧 적이 도발하면 적을 ‘작살내라’는 뜻이 된다.


각종 선거에서 후보들이 이기고 보자는 생각에 유권자를 우롱하는 공약들을 남발하는 것을 우리는 많이 보아 왔습니다. 선거철만 되면 도로나 다리를 건설하겠다는 공약들이 판을 치고 거창한 착공식이 열립니다. 그리고 선거가 끝나고 나면 언제 그런 일이 있었느냐는 식이 되지요. 그래서 유권자들은 후보들의 말을 액면 그대로 받아들이지 않습니다. 말들이 많은 두개의 공약에 대해서도 선거당시 반신반의한 국민들이 많았습니다. 그러나 현재의 상황은 달라졌습니다. 내각제는 우리정치에서 화두중의 하나였고, 그린벨트는 국민의 환경·건강권과 직결되는 것입니다.
현정권은 내각제 공약을 통해 태어난 공동정권입니다. 97년 10월31일 국민회의 대통령 후보인 김대중총재와 자민련 김종필총재는 15대 국회 임기내에 내각제로 개헌할 것임을 공약하고, 대선에서 승리할 경우 늦어도 12월말까지 개헌을 완료하기로 합의했습니다. 이같은 공약으로 김대중후보는 한나라당 후보를 30여만표 차이로 따돌리고 대통령이, 김종필총재는 국무총리가 됐지요.
그런데 국민들에게 약속을 한 공동정권의 김총리가 연내 내각제 개헌포기를 시사했습니다. 그는 최근 ‘모든 일은 국가와 민족을 먼저 생각하고 결정해야 한다. 개헌이 불가능하더라도 공동 정권은 유지돼야 한다’는 우회적인 말로 표현했습니다. 대국민 약속의 파기입니다. 그동안 내각제란 ‘뜨거운 감자’를 놓고 대통령과 총리간에, 공동여당간에 끊임없는 줄다리기가 계속돼 왔지요. 공동여당간의 갈등으로 국민회의 총재대행이 청와대의 유임발표후 몇시간만에 경질되는 등의 해프닝도 있었습니다. 그런데 줄다리기는 국민들에게 무엇하나 속 시원하게 밝혀지는 것 없이 언제나 떠도는 말 뿐이었습니다. 국민들을 끊임없이 답답하고 피곤하게 만든 것입니다. 김총리는 ‘국가와 민족을 위해서’라는 거창한 이유를 달았지만 불편했던 국민들의 심기를 배려한 흔적은 찾기 어렵습니다. 많은 사람들이 속시원하게 밝혀 죽이 되던 밥이 되던 끝을 내주기를 바라고 있는데 여전히 ‘선문답’식입니다.
분명한 것은 김총리의 내각제 약속은 부도수표나 마찬가지라는 사실입니다. 제때 결제를 못해 부도난 수표는 휴지쪽이지요. 국민과의 약속을 저버렸으면 그것으로 끝이지, 총선이후는 또 무엇입니까. 국민이 안중에 없는 처사는 이제 없어져야 합니다.
내각제 문제와 달리 그린벨트 공약은 현정권이 이행하겠다고 하는데 논란이 분분합니다. 특히 일부 중소도시 그린벨트 전면해제 방침에 대해서는 시민·환경단체들의 반발이 거셉니다. 그린벨트개선위원회의 시민단체 위원 2명이 건교부가 그린벨트 개선방안에 대한 연구용역 결과를 왜곡해 중소도시의 전면해제라는 방침을 정했다고 반발, 사퇴하기도 했습니다.
합리적인 그린벨트 조정이라는 대선공약은 내각제와는 달리 그 이행시기가 특정되지 않았습니다. 그런데도 서둘러 이행하려고 합니다. 내년 총선과 직결되기 때문이라는 것을 부인할 사람들은 별로 없을 것입니다. 문제는 과연 서둘러서 될 사안인가 하는 점입니다. 녹지대 감소로 일어날 당장의 환경적인 문제는 말할 필요도 없습니다. 도시화를 가속화해 또 다른 녹지대 파괴를 가져옵니다. 뿐만 아니라 일부 중소도시 지역 전면해제는 형평성의 시비로 또 다른 분란이 불가피합니다. 악순환의 연속입니다. 시간을 갖고 국토종합관리 차원에서 검토돼야 하는 이유입니다. 이와함께 반드시 선행돼야 할 것이 사유재산의 제약에 따른 피해구제이지요. 그린벨트 존치에 따른 반사적 이익을 국민 모두가 얻고 있으므로 정부차원에서 피해자들에 대한 대책이 있어야 마땅합니다.


이들 나무가 본래 위치에서 묻힌 것인지, 아닌지에 대한 논란이 있어왔다. 창조론자들은 간혹 이렇게 여러 지층들을 관통하고 있는 나무들은 분명히 나무의 바닥이 나무의 꼭대기보다 수천년, 또는 수백만년 더 오래되지 않았음을 가리키고 있다고 말해왔었다. (오늘날의 지질학은 지층 또는 암석 층리들이 퇴적되는데 오랜 시간이 걸렸다고 말하고 있다). 동일과정론자들은 남아있는 잔뿌리들은 이들 나무들이 본래의 위치에서 묻혔다는 명백한 증거라고 말하고 있다. 나는 다른 사람의 보고에서 수직으로 거꾸로 묻힌 나무도 있었다는 이야기를 들었었다. 또한 나무 그루터기에서 동물의 뼈들이 발견되었고, 동일과정설을 지지하는 것처럼 보이는 발견들에 관한 이야기도 들었었다.
이들에 관한 여러 발견과 보고들에서, 내가 직접 검사해볼 수 있는 증거들은 거의 존재하지 않았다. 특히 내가 보고자 원했던 것들은 사진들이었다. 그래서 그 답을 원하는 그리고 자신의 결론을 내리고 싶어하는 사람들을 위해서, 나는 직접 그곳에 가서 절벽을 조사해보기로 결정했다. 그래서 자신의 결론을 내리고 싶어하는 사람들과 공유할 수 있는 사진들을 찍어오고 기록을 남기기로 말이다.
나는 죠긴스에서 6일 동안 대략 5 km 길이의 절벽들을 조사하고 기록했다. 이어지는 몇 편의 글들은 나의 발견과 기록들이다. 추후에 (아마도 2002년) 나는 그곳에서 미처 살피지 못했던 사실들을 더 찾아내기 위해서 죠긴스 절벽에 다시 갈 것이다. 그것은 미래에 이 연구의 후속편이 될 것이다.
절벽 (The Cliffs) :
당신도 기회가 된다면 그 절벽을 방문해 볼 곳을 강력히 권하고 싶다.
1. 절벽은 13.5m(45 피트) 높이의 조석(tides)에 하루 두 번 노출된다. 물때를 맞추어서, 간조가 되기 대략 3 시간 전에 그곳으로 향하도록 시간을 잡아야 한다. 만약 당신이 만조를 만난다 해도, 절망적이지는 않다. 다만 당신은 물에 젖게 될 것이고, 절벽 쪽으로 갇혀질 것이다. 그러나 절벽에 매달릴 정도는 아니다. 조석은 절벽을 끊임없이 침식시키므로, 지속적으로 새로운 화석이 노출됨으로서 뛰어난 화석 경관을 계속 만들고 있다. 그러나 이것은 다른 문제들을 일으키고 있다. 가령...
2. 해변의 많은 지역은 하루 두 번 물 속으로 잠김으로 인해 느슨하게 부서진 돌들로 덮여있고 매우 미끄럽다. 이 지역을 다닐 때는 발이 삐긋하여 뼈가 부러지지 않도록, 그래서 화석탐사 대신에 병원 침대에서 인터넷 탐사만 하고 있지 않도록 극히 조심해야 한다.
3. 절벽에는 끊임없이 돌들이 떨어져 내리고 있다. 내가 직면했던 문제는 조사를 위해서 절벽에 가까이 다가가야 할 때, 지속적으로 자갈들이, 가끔은 큰 돌들이 떨어져 내리고 있는 것이었다. 내가 그곳에서 조사하는 기간 동안에도 몇 번에 걸쳐 큰 암석 조각들이 떨어져 내리는 것을 목격했다. 헬멧은 매우 좋은 생각이지만, 절벽에 가까이 다가가야 할 때를 제외하고는 절벽 바로 밑은 피해야 한다. 특히 매우 더운 날이나, 추운 날, 비오는 날, 바람부는 날들에는 많은 암석들이 떨어짐으로 더욱 조심해야 한다.
노트 ; 이 절벽은 화석 보존 장소이다. 따라서 절벽으로부터 화석 또는 암석을 관리청의 허가없이 반출할 수 없다. 해변에 있는 화석들은 해제되어 있다. 죠긴스는 펀디(Fundy) 만의 암허스트(Amherst)에서 20분 정도의 거리에 위치한다.
절벽은 여러 암석들, 지층 사이에 산재되어 있는 역암들, 화산성 재(volcanic ash)와 석탄 (coal) 층들, 그리고 압착된 바다 층(sea bed)들로 구성되어 있다. 지층은 대체적으로 서쪽으로 약 30도 정도가 기울어져 있는데, 각도는 조금씩 변화된다.
A지점에서 B지점까지의 대략 600m의 지층들이 이 연구에서 조사되었다.1 5 km의 전 구간에 걸쳐 산발적으로 다지층 나무들인 석송(lycopods)들과 노목(calamites)들이 밀집되어 노출되어 있었다. A 지점에서 맥카룬강(McCarron's river) 까지는 압착된 바다 지층인 두 개의 단일 역암층에 의해서 대략 세 부분으로 나뉘어진다. (16 지점 부근에서 두께가 변한다).


폐암은 한쪽 또는 양쪽 폐에 비정상적인 세포가 제어할 수 없을 정도로 성장해 발생한다. 폐 세포는 호흡하면서 위험한 화학물질에 노출되기 때문에 변화 또는 돌연변이 할 수 있다. 이러한 폐암 발병률을 낮추기 위해서는 금연을 하고 유해한 환경 물질에 노출되는 것을 피하며 다양한 채소와 과일을 섭취해야 한다.
칼메트 게랑균(BCG) 백신
60년 동안의 연구 끝에 폐암 발병 위험을 낮출 수 있는 방법을 고안했다. 바로 유년기에 결핵 예방접종을 하는 것이다. 폐암 백신이라고 하는 이 예방접종은 긍정적인 효과를 낼 수 있다. 다수의 연구자가 칼메트 게랑균(BCG)라는 백신을 권장하고 있다. 나병 혹은 폐결핵이 일반적으로 발병하는 국가에서는 가능한 출생 직후 건강한 영아에게 BCG 백신 접종을 권하고 있다. BCG 백신은 폐를 표적으로 한 치명적인 질병을 예방할 수 있는 것으로 입증됐기 때문이다.
1930년대 초기 연구 당시 알래스카 원주민 및 아메리칸 인디언 아동 3,000명을 연구에 참여시켰다. 5~11세 연령대의 아동은 미국 내 여러 지역에서 BCG 백신 또는 위약을 접종했다.
이번 연구 저자인 나오미 아론슨 박사는 BCG 백신을 맞은 피험자들이 폐암 유발률이 2.5배가량 낮았다고 주장했다. 거주 지역 및 폐결핵 유무, 음주나 흡연과는 관계가 없었다. 아론슨 박사는 "이번 연구 결과가 다른 집단에서도 입증된다면 유년기 BCG 백신 접종은 폐암 유발 위험을 낮출 방법이라고 공언할 수 있게 된다"고 말했다.
미국암협회 렌 리히텐펠드 박사는 이번 연구 결과가 놀랍다고 말했다. 그리고 "이러한 결론에 도달하기까지 60년이라는 시간이 걸렸다는 사실을 고려했을 때 초기 연구 결과를 충분히 입증한 것"이라고 덧붙였다.
백신과 폐암 예방
다만, 리히텐펠드 박사는 오로지 폐암을 예방하려는 목적으로 이 백신을 사용할 가능성은 적다고 지적했다. 연구 결과 BCG 백신으로 폐암 유발률을 상당히 줄였지만, 실제 폐암 발병 환자수가 현저히 낮다는 것이 그 이유였다. 실제로 연구에 참여한 피험자 중 42명만 폐암을 진단받았다. 그리고 폐암을 예방하기 위한 목적으로 사용 용도를 제한할 경우 BCG 백신 부족 사태가 발생할 수 있다.
한편, BCG 백신은 방광 관련 질병에도 효능이 있다는 것이 확인됐다. 리히텐펠드 박사는 다른 암 치료 방법으로도 BCG 백신을 테스트한 결과 여러 가지 혼재된 결과가 나왔다고 지적했다. 이 백신을 주사하면 체내 병변을 찾아내지만, 생존율을 높이지는 못한다는 것. 다만 금연하고 있는 사람이 폐암을 예방할 효과적인 방법이 될 수는 있다고 덧붙였다.
폐암 관련 주요 통계
폐암은 전 세계 남성에게서 발병하는 가장 일반적인 암으로 여성 폐암 환자도 드물지 않다. 2018년 기준 200만 명 이상이 폐암을 진단받았다. 그리고 2018년 기준 헝가리가 폐암 발병률이 가장 높았으며 세르비아가 그 뒤를 이었다. 그리고 ▲뉴칼레도니아 ▲그리스 ▲프랑스 폴리네시아 ▲몬테네그로 ▲벨기에 ▲괌 ▲터키 ▲덴마크 순이었다.
올해 미국에서만 22만 8,150명이 폐암에 걸렸고 14만 2,670명이 폐암으로 사망했다. 미국암협회에서는 남성이 폐암에 걸릴 확률은 15분의 1이며, 여성의 경우 17분의 1이라고 밝혔다.


객관적인 전력에서 KB가 우리은행에 앞서는 부분은 단연 골밑이다. 신장 193cm 듀오 박지수 단타스를 보유한 KB의 골밑 전력은 리그 최고 수준이다. 두 선수는 슛 거리도 길어 수비하기 쉽지 않다. 단타스의 경우 3점슛도 던진다. 우리은행은 외국선수를 제외하면 전문 골밑 자원이 없다. 김정은 최은실 등 그나마 힘 좋고, 신장 좋은 선수를 골라 골밑을 맡기는 정도다.
이날 박지수는 14점 15리바운드로 골밑 중심을 잡았다. 단타스는 3점슛 1개 포함 19점 7리바운드 4어시스트로 활약했다. 우리은행 나탈리 어천와와 데스티니 윌리엄스가 두 선수를 막기 위해 상당히 애를 먹었다. 어천와 17점 11리바운드, 윌리엄스 6점 2리바운드를 기록.
박지수 단타스가 활약해주면서, KB는 1쿼터를 제외한 나머지 구간에서 여유로운 리드를 잡았다. 2쿼터에만 격차가 10점 이상으로 벌어졌다. 후반에도 박지수와 단타스가 집요하게 골밑을 파고들어 득점을 만들어냈다.
두 선수가 골밑을 잡아주면서 외곽 공격도 활발하게 돌았다. 심성영과 강아정, 모니크 커리가 돌아가면 외곽슛을 폭발시켰다.
이날 KB 승리는 꽤 의미가 있다. 우선 우리은행의 빠른 우승을 저지해 힘을 뺄 수 있게 됐다. 우리은행이 빨리 우승을 확정지었다면, 주전 선수들의 체력을 관리해줄 수 있었다. 임영희의 나이가 많고, 김정은의 몸상태도 정상이 아니기 때문에 꼭 필요했던 부분 중 하나. 하지만 매직넘버가 그대로 ‘4’로 유지돼 당분간 긴장 상태를 이어가야 한다.
또 KB는 올시즌 우리은행은 상대로 시즌성적 3승3패를 기록했다. 남은 7라운드에서 승리를 거둬 시즌 전적에서 앞설 수 있고, 진다고 해도 크게 밀렸다고 볼 수 없다. 우리은행이 통합 5연패를 차지할 동안 상대전적에서 우리은행을 이긴 팀은 없었다. 2014-2015시즌 KB가 우리은행에 3승4패를 거둔 것이 최고 기록이다. KB는 ‘우리은행과 해볼 수 있다’는 자신감을 가지게 됐다. 이 경기에 앞서 안덕수 KB 감독도 이 부분에 신경을 썼다.


일정 기간 잠겨있거나 젖어있는 땅 습지는 수많은 생물들이 자생하는 터전이자 대기, 수질 등을 정화하는 자연의 신장으로 불리고 있다. 그러나 과거 습지는 쓸모없는 땅으로 불리며 메워지기 다반사였고, 현재는 기후변화와 오염으로 시름하고 있다. 이에 퓨쳐에코는 2월 2일 세계습지의 날을 맞아 국내 습지 보전과 복원을 위해 노력하고 있는 국립습지센터의 이정환 센터장과의 인터뷰를 통해 습지의 중요성과 가치를 다시 강조하고자 한다.
1. 먼저 국립습지센터에 대한 간단한 소개를 부탁드립니다.
2008년 경남 창원에서 열린 제10차 람사르협약 당사국총회의 후속조치 중 중앙정부, 지자체, NGO 등에서 추진하고 있는 각종 습지관련 조사, 연구, 홍보 등을 총괄·조정하는 국가차원의 전담연구 조직 설립 필요성이 대두됐습니다. 이에 환경부는 2013년 5월, 한국을 대표하는 내륙습지인 경남 창녕 우포늪 인근에 연면적 4950m2 규모로 국립환경과학원 소속기관으로 국립습지센터를 개소했습니다.
현재 국립습지센터는 습지조사결과를 공간정보로 DB화하고, 우포늪의 자동기상측정망 자료를 원격 수신을 위한 습지 정보실, 습지의 주요 생물종 샘플을 보관하는 수장고, 국립습지센터에서 생산되는 보고서와 습지관련 서적을 보관하는 정보도서관을 비롯해 실험실, 중·소회의실, 사무실, 강당 등으로 구성돼 있으며, 5개 습지조사사업, 대중인식증진 사업, 습지 관련 각종 현안 대응을 위해 전국을 동분서주하고 있습니다.
2. 습지의 중요성은 이미 알려져 있지만 여전히 많은 습지가 소멸되고 있는 것으로 나타나고 있습니다. 습지의 가치는 무엇이고, 습지가 소멸되는 원인과 현재 국내 습지의 현황은 어떤지 말씀 부탁드립니다.
습지는 전 세계 약 10억 명이 넘는 사람들의 삶의 터전이며, 습지로부터 다양한 식량과 의약품을 위한 유전자원을 제공받고 있습니다. 홍수와 가뭄을 완화시키고, 해안선을 보호하며, 미세먼지 등 대기오염물질을 줄이며, 전 세계 생물종의 40%가 습지에 살고 번식합니다. 전 세계 육지 표면의 3%에 불과한 이탄습지, 염습지, 맹그로브습지 등은 전 세계 산림의 2배에 달하는 탄소를 저장하고 있으며, 훌륭한 생태관광지로서 우리의 삶을 품격 있고, 여유 있는 삶으로 변모시키기도 합니다.
그러나 람사르사무국에 따르면 기후변화, 인구증가, 도시화, 지하수 과사용 등으로 인해 전 세계 습지의 약 35%가 1970년에서 2015년 사이에 사라졌다고 합니다. 습지는 다양한 생태계서비스를 제공하는 매우 뛰어난 자연자원임에는 틀림없으나 대부분 경제 논리에 의해 습지의 가치가 저평가되는 경향이 많습니다.
지난 1월 환경부 보도자료에서도 알 수 있듯이 우리나라도 최근 몇 년 사이에 약 12%의 습지가 소실되거나 면적이 감소됐습니다. 해당 기사의 주요골자는 센터에서 2016년부터 2018년까지 1408개 습지를 대상으로 실시한 모니터링 결과, 훼손된 습지는 총 165곳이며, 소실 74곳, 면적감소 91곳인데 약 90%가 경작지 조성, 시설물 건축, 도로 개발, 산업단지 조성, 리조트 개발 등 인위적인 요인으로 나타났습니다. 초지나 산림식생 등 자연적인 요인은 10%에 불과했다는 것입니다. 이는 습지의 가치나 중요성이 다른 개발 행위에 비해 저평가되고 있음을 보여주는 사례라 할 수 있습니다.
한편, 우리나라의 경우 습지 관리를 위해 크게 내륙습지와 연안습지로 구분하고 있으며, 내륙습지는 환경부가, 연안습지는 해양수산부에서 관리하고 있습니다. 내륙습지의 경우 환경부에서 2000년부터 2015년까지 현장 위주의 습지발굴조사를 통해 총 2499곳(734.6km2)의 습지가 있는 것으로 확인됐습니다. 2016년부터 2020년까지 전국토를 대상으로 위성영상과 수치 지형도를 이용해 습지가능지역 추출과 현장 확인을 실시 중이며, 2020년 이후에는 보다 세밀한 국내 내륙습지 분포현황이 도출될 것으로 기대하고 있습니다.
연안습지는 대부분 갯벌 지역으로 해양수산부에서 2487.2km2의 연안습지가 국내 분포하는 것으로 발표한 바있습니다. 이중 습지보호지역으로 지정된 습지는 2019년 1월 기준으로 총 45개 지역(1564.852km2)입니다.
3. 습지의 관리 및 복원을 위해 국립습지센터가 추진하는 주요 사업이나 캠페인이 있다면 소개바랍니다.
국립습지센터는 환경부에서 추진하는 습지보전 관련 정책을 지원하는 기관으로서 기본적으로 5개의 습지조사사업과 대중인식증진 사업을 추진하고 있습니다. 그 외에도 습지와 관련된 주요 현안에 대한 대응을 하고 있습니다.
5개 습지조사사업은 신규습지 발굴, 발굴된 습지에 대한 5년 주기의 모니터링, 습지보호지역 지정을 위한 정밀조사, 하구습지의 보전방안 마련을 위한 정밀조사, 습지보호지역으로 지정된 습지에 대한 5년 주기의 정밀조사이며, 이 사업들을 통해 습지보전관리 정책에 필요한 기초자료를 제공하고 있습니다. 아울러 습지에 대한 대중인식증진을 위해 습지보호지역 및 생태우수습지 주변 지역을 대상으로 주민역량강화사업, 람사르습지도시 인증을 위한 지원사업, 습지보호지역 모니터링 블로그·SNS 운영 등을 하고 있습니다.
4. 습지의 안정적 관리를 위해 정부 정책 중 보완할 사안이 있다면 무엇인지?
환경부에서는 지난해 습지조사 선진화, 습지보전강화, 습지의 현명한 이용 다변화, 습지관련 국제사회 협력강화를 주요 골자로 하는 ‘제3차 습지보전기본계획(2018~2022)’을 발표한 바 있습니다. 이번 계획은 ‘제2차 기본계획(2013~2017)’에서 이행되지 못했던 분야를 포함해 이상적인 습지보전관리를 위한 선언적인 내용이 담겨있다는 평가를 받고 있습니다. 그만큼 습지와 관련된 핵심사업들이 포함됐다고 생각할 수 있습니다. 따라서 제3차 기본계획에 담겨 있는 사업들을 충실히 수행한다면 습지의 안정적인 관리를 이룰 수 있다고 말씀드리고 싶습니다. 이를 실천하기 위해서는 습지의 가치와 중요성에 대한 국민적 인식증진과 지자체별 전담조직과 인력 확보, 그리고 습지 관련 교육이 필요하다고 할 수 있습니다.
습지의 가치와 중요성에 대한 국민적 인식증진을 위해서는 모든 국민들의 눈높이에 맞는 홍보가 필요한데, 이를 위해서는 습지 기능에 대한 생태계서비스의 정량적인 평가가 필요합니다. 이를 통해 습지가 인류에게 주는 생태계서비스를 누구나 알기 쉽도록 결과를 도출하고 홍보를 한다면 과거처럼 경제 논리에 의해 저평가 되는 사례가 점차 줄어들 것이며, 자발적인 습지보전활동이 이뤄질 것으로 확신합니다.
둘째로 각 지자체별로 습지 전담조직과 인력 배치와 조례 재정, 지자체 도시계획상 습지보전과 현명한 이용에 대한 내용이 반영돼야 합니다. 순천시가 좋은 사례가 될 수 있는데, 순천시는 순천만 습지의 보전과 현명한 이용을 위한 전담조직 설치 및 전문인력 배치, 관련 조례 재정, 습지 보전을 우선적으로 하는 도시계획을 수립·시행했습니다. 그 결과 순천만 습지와 습지를 이용하는 흑두루미와 같은 야생생물들의 개체수가 늘어났으며, 매년 많은 관광객들이 찾아오는 곳이 됐으며, 지역경제도 활성화됐습니다.
마지막으로 습지와 관련된 교육입니다. 교육은 인륜지대사라는 말이 있듯 교육은 사람의 행동양식을 변화시킵니다. 따라서 교육관계기관에서 어린 아이 때부터 습지 관련 교육을 실시하고, 해당 지자체의 습지 업무를 수행하는 공무원들이 습지관련 교육을 이수하고 습지보전과 현명한 이용에 대한 올바른 가치관을 가져야 한다고 말씀드리고 싶습니다.
5. 해외에서도 습지를 지키기 위한 노력이 계속되고 있습니다. 그 중 소개할 만한 것이 있다면요?
대표적인 사례로 미국과 캐나다에서 시행 중인 ‘습지총량제도(No net loss of wetland)’가 있습니다. 습지총량제란 습지의 보전을 위해 습지를 개발하려는 자는 개발로 인해 상실되는 습지를 보상하기 위한 조치를 해야 한다는 내용을 주요 골자로 하고 있습니다. 미국의 경우 습지의 순손실 방지를 목적으로 습지훼손에 대한 보상완화조치가 습지관련 법에 법제화됐으며, 미육군공병단과 환경보호청은 1990년 체결한 합의각서에 따라 습지훼손 가능성이 있는 개발 사업이 신청되면 회피, 최소화, 완화의 3단계의 검토절차를 거쳐 습지의 손실을 방지하고 있습니다. 습지 훼손에 따른 완화조치는 다른 지역에 소재하는 습지보다는 동일지역 내의 습지로 이종의 습지보다는 동종의 습지로 완화 조치하는 것을 우선시하며, 대체습지를 조성하거나 보전하는 것보다는 원래 습지를 복원하는 것을 더욱 우선시 한다는 내용입니다. 이 정책의 결과로 1992년과 1994년 사이에 개발 사업으로 인해 4046m2의 습지가 손실돼 있으나 7282.8m2의 습지가 새로 조성됐다는 보고도 있습니다.
캐나다의 습지총량제도 또한 유사합니다. 국내에서도 2008년부터 습지총량제 도입을 위해 노력해 왔으나 그동안 관련 인프라가 마련되지 못해 아직까지 도입을 못하고 있는 실정이었으나 현재 추진 중인 자연자원총량제와 연계해 도입될 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
6. 끝으로 퓨쳐에코 독자들에게 한 말씀 바랍니다.
습지를 비롯한 자연자원의 훼손은 자연자원에 대한 가치를 저평가하기 때문입니다. 특히 습지는 지구에서 가장 생산적인 생태계 중 하나입니다. ‘지구의 신장’이라 표현되기도 하며, 풍부한 생물다양성 덕분에 ‘생물학적 슈퍼마켓’으로도 표현됩니다. 국제사회는 매년 2월 2일을 ‘세계 습지의 날’로 지정하고 습지와 관련된 다양한 행사를 합니다. 2019년 세계 습지의 날의 주제는 ‘습지와 기후변화’로 정해졌습니다. 습지가 가지고 있는 미기후 조절, 탄소저장 기능 등 기후변화 완화에 긍정적인 영향을 주기 때문입니다.


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상반기 기관 출자사업 경쟁에서 고전한 케이스톤PE는 총회연금재단 출자사업에 선정되면서 3호 펀드 구성의 청신호가 켜졌다는 분석이다. 케이스톤PE는 지난 4월 진행된 1000억원 규모의 성장지원펀드 미드캡 부문 위탁운용사로 선정되며 3호 펀드 구성의 마중물을 확보했다. 그러나 교직원공제회, 국민연금공단 출자사업에서 잇따라 떨어지며 3호 펀드 구성에 차질이 생겼다.
분루를 삼킨 케이스톤PE는 곧장 조직 재정비에 착수했다. 공직생활 22년 차인 박영삼 전 산업통상자원부 기계로봇 과장을 부대표로 영입하며 인력 보강에 나섰다. 박 부대표는 한국 기간산업 정책을 수립해 온 '현장형 산업전문가'로 꼽힌다. 특히 최근 한일 갈등으로 주목받고 있는 소재·부품·장비(이하 소부장) 분야 정책을 주도해 온 만큼 소부장 산업의 투자 및 밸류업(기업가치 제고)에 강점을 가졌다는 평가다. 또 유현갑 케이스톤 대표는 운용인력에게 지분을 소량 양도하며 책임운용 시스템을 강화했다. 이런 노력이 효과를 발휘했다는 평가다.
케이스톤PE는 이르면 내년 초 3호 펀드 구성을 마무리한다는 계획이다. 펀드 규모는 최소 5000억원 이상이다. 현재 2호 펀드 소진율이 80%를 넘어 올해 중으로 펀드 소진이 마무리 될 전망인만큼 차기 펀드 구성에 속도를 낼 필요성이 있다.


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어떤 사람은 듣는 것에 익숙하고, 어떤 사람은 보는 것에 익숙하다. 오른손잡이와 왼손잡이의 비율이 90대 10의 비율인 것에 반하여, 듣는 사람과 보는 사람의 비율은 50대 50이다. 자신의 발전을 위해서 개인이 가장 먼저 해야 할 일은 내가 듣는 사람인지 보는 사람인지를 파악하는 것이다.  피터 드러커
사람의 유형을 파악하고 분류하는 것은 매우 유익하다. 먼저 사람들은 자기 자신에 대하여 알고 싶어한다. 특정한 모델을 기준으로 내가 어떤 사람인지 파악하려 하고, 자신의 특징과 자신의 장점을 발견하려 한다. 그리고, 그 장점을 통하여 자신의 가치를 만들려고 한다.
또 내가 만나는 다른 사람이 어떤 사람인지를 아는 것도 사람들의 관심사다. 나의 친구, 직장 동료, 나의 상사나 부하 또는 나와 비즈니스 관계에서 만나는 사람들이 어떤 유형의 사람들인지를 파악하는 것은 원만한 대인관계뿐만 아니라, 커뮤니케이션, 동기부여, 프리젠테이션, 세일즈 등 모든 비즈니스 활동과 리더십의 원천이 된다. 그럼, 어떤 기준으로 사람들을 어떻게 파악해야 할까?
어떤 사람은 혈액형으로 간단하게 사람의 성향을 분류하려고도 하지만, 신뢰를 받는 유명한 진단으로는 MBTI, DISC 등이 있다. 이런 많은 진단들은 주로 심리학자들이 많은 사람들의 행동유형을 관찰한 데이터를 근거로 사람의 유형을 분류한 것들이 대부분이다. 하지만, 이번에 내가 소개한 는 두뇌 생리학적인 접근으로 사람의 유형을 파악하는 것이다.
두뇌 생리학적으로 사람의 성향을 파악하는 간단한 분류는 좌뇌와 우뇌에 관한 이론이다. 는 좌뇌와 우뇌에 관한 로저 스페리의 연구 결과와 변연계라는 감정을 컨트롤하는 기관에 초점을 맞춘 맥클린의 연구 결과를 종합한 네드 허만의 Whole brain model과 그 활용법을 소개하고 있다.
에는 두뇌 생리학적인 내용은 없다. 모든 것을 은유법으로 표현했다. 사실 일반인이 알아야 할 것은 두뇌 생리학적인 이론이 아니라, 그 이론이 의미하는 내용이다. Whole brain model은 인간의 뇌를 4부분으로 나누고 있다. 그리고 뇌의 각각의 영역이 어떤 일을 하는지를 설명한다. 는 피자의 토핑으로 생각의 종류를 설명하고 있다. 다음이 whole brain model에서 생각을 4부분으로 나눈 것이다.
대부분의 사람들은 4가지 영역의 사고 가운데에서 2가지를 좋아하고, 2가지를 싫어한다. 물론, 어떤 사람은 4가지를 모두 좋아하기도 하고, 또 어떤 사람은 1가지를 매우 좋아하기도 한다. 스스로 진단해보라. 당신은 위의 4영역 중 어떤 부분을 좋아하나? 당신의 선호를 어디에 있고, 당신이 싫어하는 것은 어디에 있나? 당신이 하고 있는 일의 성격은 당신이 좋아하는 쪽인가?
처한 환경에 따라 다르겠지만, 단점을 보완하기 보다는 장점을 극대화하는 쪽이 더 많은 것을 얻을 수 있다. 대개 장점은 자신이 좋아하는 쪽에서 나오게 된다. 싫어하고 기피하는 것을 장점으로 만드는 일은 거의 불가능하다. 당신의 진정한 가치를 만들기 위해서는 먼저 자신과 자신이 하고 있는 일의 성격을 파악해야 한다.


삼성증권 박재석 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 'HOLD'의견은 삼성증권의 직전 매매의견에서 큰 변화없이 그대로 유지되는 것이고 반면에 연초반의 매매의견을 기준으로 본다면 '매수'의견에서 'HOLD로' 레벨다운된 것이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 전체의견 대비해서 비교적 낮은 수준으로 평가되는데, 이는 동종목에 대한 기대감을 다소 약하게 표현한 것으로 분석되고 있다.
목표주가의 추이를 살펴보면 이번에 다시 목표가가 같은 수준을 유지하면서 최근 흐름은 목표가의 계단식 상승이 진행되는 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 15.5%의 추가상승여력이 있다는 해석이 제시되고 있다.
삼성증권은 네오위즈게임즈(095660)에 대해 "동사의 3분기 영업이익은 248억원으로 당 리서치센터의 추정치와 컨센서스를 각각 34.8%, 35.4% 하회하였는데, 이는 마케팅비용 증가와 중국 투자법인의 투자자산 손상차손 83억원 발생으로 전분기대비 13.3% 감소하였기 때문"라고 분석했다.
또한 삼성증권은 "3분기 해외 매출은 중국 크로스파이어의 매출 증가로 전분기대비 9.9% 증가한 991억원을 기록하였고, 국내 매출은 758억원으로 피파온라인, 슬러거 등 스포츠게임의 호조도 불구하고 웹보드게임 매출 감소로 전분기대비 2.4% 감소했다"라고 밝혔다.
한편 "동사에 대한 기존의 투자의견 유지는 크로스파이어 중국 퍼블리싱 재계약 관련 리스크가 여전히 존재하고, 경쟁력 있는 신규게임 라인업의 부재, 강력한 경쟁작(위닝일레븐 온라인, S2, 메트로 컨플릭트 등) 출시에 따른 동사의 피파온라인, 스페셜포스 및 아바의 매출 감소가 불가피할 전망이며, 자회사 영업권의 추가적인 상각 가능성이 존재하기 때문"라고 전망했다.
삼성증권의 동종목에 대한 최근 1년동안의 투자의견은 전체적으로 조금 하향조정되고 있다. 목표주가는 2010년10월 52,000원이 저점으로 제시된 이후 이번에 발표된 70,000원까지 꾸준하게 상향조정되어 왔다.


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초록 급진적 인 제품 혁신이 기업 성장의 중요한 엔진을 대표하는 반면, 마케팅이 회사의 급진적 인 제품 혁신 활동을 돕거나 아프게하는지에 대한 질문은 여전히 남아 있습니다 (2) 급진적 인 제품 혁신 활동으로부터 얻은 보상. 마케팅의 시장 기반 자산 관점에서 본 연구는 급진적 인 혁신 활동에 대한 세 가지 마케팅 자원 시장 지식, 평판 및 관계형 자원의 역할을 검토한다. 우리의 개념적 틀은 급진적 바카라사이트 인 혁신 활동의 선구자와 호텔카지노 사회자로서 마케팅 자원간에 차별화 된 효과를 부여한다 기업에 미치는 영향 '재무 성과.
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정보화 사회에 들어서면서 우리가 공유하는 정보는 사라지지 않고 온라인상에 계속 남아있게 됐다. 누구든지 특정 정보를 인터넷에 검색하면 그것과 관련된 여러 정보를 손쉽게 얻어낼 수 있고, 개인 정보 또한 어렵지 않게 알아낼 수 있다. 이에 따라 ‘잊힐 권리’가 중요하게 대두되고 있다.
잊힐 권리란?
잊힐 권리란 나와 관련돼 온라인상에 수집된 개인 정보를 자신의 동의하에 삭제할 것을 요구하는 권리이다. 해외에서는 2014년 5월 유럽연합의 최고법원인 유럽사법재판소(European Court of Justice)가 스페인 시민이 구글을 상대로 요구한 ‘부적절한 검색 결과 삭제 요청’을 받아들이며 처음으로 잊힐 권리가 인정됐다. 이는 한 스페인 시민이 2010년 3월 구
▲구글 로고(출처: AFP=연합뉴스)
글에 자신의 이름을 검색한 결과, 자신의 빚 문제와 재산 강제매각 내용에 대한 공고가 신문에 게재됐다는 것을 알고 구글에 정보 삭제를 요구한 사건이다. 그는 검색 당시에는 사회보장 분담금 빚을 청산했으며 10년도 지난 시점의 금융정보를 노출하는 것은 적절하지 않다고 삭제를 요청했다. 하지만, 구글은 기사 내용이 모두 사실이라는 이유를 근거로 삭제 요청을 거부했고 이에 불만을 가진 그는 스페인 법원에 재판을 신청했다. 이후 스페인 법원은 유럽사법재판소에 해석을 의뢰했고 유럽사법재판소는 그와 관련돼 신문에 게재된 정보가 시간이 오래 지났다는 점을 들어, 구글이 웹 사이트의 링크를 삭제하도록 판결했다. 유럽사법재판소의 판결 이후, 유럽연합국의 국민이 온라인상 자신에 관한 검색 결과가 ‘부적절하거나 과도한’ 내용이면 삭제 요청을 할 수 있게 됐다. 다만, 검색 엔진 회사들은 해당하는 정보로 얻을 수 있는 공적 이익이 사생활 권리보다 크다고 판단하면 요청을 거절할 수 있다.
2014년 유럽연합에서 잊힐 권리가 인정된 이후, 지난달 24일 기준 접수된 개인 정보 삭제 요청은 약 86만 건이며, 이와 관련된 웹 사이트 링크는 약 343만 건에 달한다. 이중 약 133만 건의 웹 사이트 링크가 삭제됐다. 가장 많은 웹 사이트 링크가 삭제된 도메인은 페이스북이며 트위터, 유튜브 도메인에서도 많은 웹 사이트 링크가 삭제됐다. 삭제 요청 대상은 소셜 미디어 및 웹 사이트에서의 개인 정보 삭제를 포함해, 보도기관 혹은 정부 페이지에 있는 기록 및 전문적인 정보 삭제 등이 있었다. 또한, 삭제 요청된 콘텐츠의 종류는 개인 정보, 직업상의 부정행위 등으로 다양했다.
프랑스 vs 구글
한편, 2014년 판결이 있기 전, 유럽연합은 1995년에 정보보호법(Data Protection Directive)을 제정해 검색 사업자를 데이터 수집 업체로 규정하고 규제의 대상으로 삼아왔다. 프랑스 정보 보호 기관인 정보자유국가위원회(CNIL)는 지난 2015년, 개인의 인터넷 검색 기록을 삭제할 수 있는 잊힐 권리를 유럽연합 외의 전 세계 사이트에서도 보장할 것을 명령했다. 유럽연합에서 검색 엔진 링크 삭제를 요청하면, 유럽연합 회원국뿐만 아니라 전 세계 국가의 검색 엔진에서 링크 삭제가 수행되도록 요구한 것이다. 하지만 구글은 “프랑스뿐 아니라 전 세계를 대상으로 한 검색 엔진에서 특정인에 관한 정보를 모두 삭제한다는 것은 언론의 자유를 해칠 우려가 있고, 인권 유린과 같은 상황을 은폐하려는 독재 정권에 의해 남용될 수 있다”라고 주장하며 방침을 이행하지 않았다. 프랑스 당국은 명령을 수행하지 않은 구글에 이듬해 10만 유로의 벌금을 부과했으나 이에 반발한 구글은 유럽사법재판소에 소송을 제기했다. 결과적으로 지난 9월 24일, 유럽사법재판소는 온라인상에서의 잊힐 권리가 유럽연합 국경을 초월해 적용할 필요가 없다고 결정했다. 이는 구글이 사용자로부터 삭제 요청을 받았을 때, 유럽 내에서만 해당 링크를 제거하면 된다는 것이다.
국내에서의 잊힐 권리