이것은 나의 이야기다. 혹은, 내가 만난 한 소녀의 이야기다.
그 소녀는 예쁘고 공부도 잘해서 인기가 많은, 전형적인 반의 인기인이었다. 남자애들도 여자애들도 소녀를 마치 공주님처럼 생각하듯 따라다녔으니까. 좋아 하는 아이를 오히려 괴롭히면서 마음을 숨기거나 관심을 끌려는 나이대는 지났지만 그래봤자 똑같은 십대라서 대놓고 표현을 하거나 하는 일은 적은데도 우리 반 남학생들이 특이했던 건지는 몰라도 그들은 소녀에게 대놓고 호감을 표현했다.
소녀의 학용품이나 교복 위에 입는 겉옷은 하나 같이 가격이 꽤 나가는 것들이었다. 화려한 맛은 없었으나 비싸서 그런지 좋아 보이긴 했으며 무엇보다 옷걸이- 그러니까 소녀 본인이 쓰고 입는 것이라 그런지 물건들마저 품위가 있어보였다. 적어도 내 눈에는 그렇게 보였다는 건데 아마 다른 애들이라고 크게 다르지도 않았으리라. 평범하지 않은 구석이 없는 나랑은 분명 같은 공간에 있지만 다른 세상사람 같은 그런 존재라 나는 소녀와 엮일 일이 생기지 않으리라고 생각했다.
그런 내가 소녀와 얽힌 것은, 친구가 주번이라 청소를 해야 해서 기다리느라, 시간 때우기로 옥상에 올라가봤다가 그녀가 자살하려는 것을 우연히 목격한 날이었다.
“언제나 죽고 싶었어.”
안 된다고, 제발 다시 생각해 보라고 매달리는 나 때문에 소녀는 떨어지지도 못하고 결국 옥상 바닥으로 철푸덕 주저앉아야 했다. 엉덩방아를 찧었지만 아프다는 내색도 없이 일단 치마 속이 보이지 않도록 자연스럽게 다리를 한쪽으로 모으는 자세는 하루아침에 만들어질 수 있는 게 아님은 분명했다. 같은 나이대의 여자, 사족이지만 같은 학교에 같은 반이기까지 한 나는 엉덩방아를 찧으면 아파서 치마가 뒤집혔든 말든 신경 쓰지 않는다.


미국의지적재산권보호법안도 이미 한-미 자유무역협정에 들어와 있다. 미국의 지적재산권보호법안은 지적재산권 보호 범위를 국외로 확대해 미국의 저작물을 침해하는 콘텐츠를 가진 국외 사이트에도 서비스 중단을 요청할 수 있도록 한다. 한-미 자유무역협정 부속서한을 위대한탄생2 온라인투표 보면, “대한민국은 협정 발효 후 6개월 이내에 합동조사팀을 구성해 직권으로 또는 (저작물) 권리자의 요청이 있는 경우 미국 및 그 밖의 외국 저작물에 대한 것을 위대한탄생2 온라인투표 포함한 온라인 불법복제를 조사하고 이
3일한국저작권위원회는 "모바일로 환경이 바뀌면서 과거 PC 웹하드 못지않게 모바일 웹하드에서 유통되는 불법콘텐츠가 늘고 있다"며 "모바일 불법복제물 신고시스템을 구축하고 모바일 웹하드 불법복제물 위대한탄생2 온라인투표 집중 위대한탄생2 온라인투표 신고 기간을 운영할 계획"이라고 말했다.
이에대해 문화체육관광부는 “인터넷 사이트 폐쇄 조항은 협정상 의무가 아니라 선언적 의미”라고 해명했다. 위대한탄생2 온라인투표 베니싱 트윈 인터넷 서비스 제공자가 모르는 사이에 불법 위대한탄생2 온라인투표 복제물이 인터넷으로 퍼지고 있어 이에 대한 명확한 규정을 만들었을 뿐이라는 것이다. 하지만 미국이 온라인저작권침해금지법안과 지적재산권보호법안을 통과시키면 우리나라가 ‘안전지대’가 아니라는 점은 분명하다. 문화부 관계자는 “실제로 법안이 통과되면 영향이 있어 주의 깊게 지켜보고 있다”고 말했다. 미국 정부가
박의원은 위대한탄생2 온라인투표 “일부 웹하드업체가 제휴 콘텐츠 매출의 50% 정도를 누락시킨다는 항간의 얘기가사실로 드러난 것”이라고 위대한탄생2 온라인투표 밝혔다.
국내최대 애니메이션·만화·캐릭터 라이선싱 위대한탄생2 온라인투표 전문업체 대원미디어와 대원방송은 16일 위대한탄생2 온라인투표 음악방송 "웹하드 업체 빅파일(www.bigfile.co.kr), 파일혼(www.filehon.com), 파일24(www.file24.co.kr), 겜플(www.gample.net) 등 총 7개 웹하드·P2P 업체들과 합의, 콘텐츠 유통계약을 체결했다"고 밝혔다.
한-미자유무역협정 지적재산권 분야의 부속서한을 보면, ‘대한민국은 소위 웹하드 서비스를 위대한탄생2 온라인투표 포함해 저작물의 무단 다운로드(및 그 밖의 형태의 불법복제)를 허용하는 인터넷 사이트를 폐쇄하는 목적, 그리고 특히 개인간 파일공유서비스에 대한 것을 포함해 인터넷상의 지적재산권에 대한 보다 효과적인 집행을 제공하는 목적에 동의한다’고 위대한탄생2 온라인투표 돼 있다. 저작권을 침해하는 인터넷 사이트뿐 아니라, 저작물의 무단 복제·전송을 허용하는 인터넷 사이트도 폐쇄할 수 있다는 얘기다.
업무시 생성되는 파일을 하드에 저장하거나, 문서로 위대한탄생2 온라인투표 출력해 보관하던 직장인들이 최근엔 주로 웹하드를 이용해 파일관리를 하는 것으로 위대한탄생2 온라인투표 일요일 좋다 옛날TV 나타났다.
특히종이 문서로 인쇄하여 보관하던 각종 파일 관리를 웹하드 활용하면서 불필요한 문서 남발이 없어 비용 절감은 물론, 업무 환경이 한결 쾌적해졌을 뿐 아니라 웹하드 내의 정보 공유 기능 등을 통해 포털이나 위대한탄생2 온라인투표 자료실을 헤매지 않아도 동료들의 샘플 업무를 쉽게 검색해 활용하면서 업무 능률도 향상되는 이점이 있어 직장인들의 높은 호응을 위대한탄생2 온라인투표 얻고 있다고.
해당신탁계약서를 접수한 단체는 케이블 방송 프로그램을 유통하는 웹하드 업체와 계약을 맺고 콘텐츠 유통으로 위대한탄생2 온라인투표 발생하는 수익을 위대한탄생2 온라인투표 케이블 방송사와 웹하드 업체 몫으로 나누게 된다.


지난 5일, 보건복지부는 국민건강증진법 개정안을 10일에 입법하겠다고 예고했다. 이 개정안 중에서 단연 화두에 오른 것은 ‘캠퍼스 내 전면 금주’이다. 보건복지부는 술로 인해 대학생들의 건강이 나빠진다는 것과 대학 내에서 술 때문에 발생하는 범죄를 예방한다는 것을 이유로 일명 캠퍼스 내 ‘금주령’을 내린 것이다.
항상 그랬듯이 정책의 취지는 좋다. 대학생들의 건강 증진과 술로 인한 범죄 예방. 특히 최근에 ‘주폭(酒暴, 만취상태에서 상습적으로 시민들에게 폭력과 협박을 가하는 사람을 이르는 신조어)’이 늘어나고 있다는 사실은 캠퍼스 내 금주령의 필요성을 강조하기도 한다. 그러나 보건복지부에서 내놓은 개정안이 과연 제대로 시행될 수 있을까 하는 의문이 생긴다.
우선 캠퍼스 내 금주령의 취지부터가 다소 모순적이다. 앞에서 언급했듯이 금주령의 취지는 대학생들의 건강 증진과 술로 인한 범죄 예방이다. 그리고 보건복지부는 이 두 가지 목적을 위해 대학 내 음주를 금지하고자 한다. 보건복지부는 대학에서의 음주를 금지한다면 대학생들의 건강이 좋아지고 대학생들이 술을 마시고 저지르는 범죄도 예방할 수 있다고 생각하는 것이다. 이러한 사고방식은 정말 단순하기 짝이 없다. 실질적으로 대학생들의 음주는 캠퍼스 내가 아니라 대학 주변의 술집에서 많이 이루어진다. 즉 술로 인한 대학생들의 건강 악화 및 범죄의 원인 대부분이 대학 안에 있는 것이 아니고 대학 밖에 있는 것이다. 그런데 대학 내 금주령으로 이를 해결하고자 하는 보건복지부의 생각이 답답할 따름이다. 아무리 대학 내에서의 음주를 전면 금지한다고 해도 대학생들의 음주는 계속될 것이고 그에 따른 건강 악화와 범죄 또한 지속적으로 일어날 것이다.
이 금주령이 시행된다고 해서 제대로 지켜질지도 의문이다. 대학 내에서 술을 마시는 학생들을 단속하기 위해 경찰을 투입한다는 것은 너무나 우스운 처사이다. 차라리 그 시간에 동네라도 한 바퀴 돌면서 방범 활동을 하는 게 더 나아 보인다. 또한 경찰이 캠퍼스를 순찰하면서 단속한다고 해도 술을 마시는 학생들이 단속을 피하는 방법이 생겨날 것이다. 지금 당장 떠오르는 것만도 여러 가지가 있다. 술병 대신 텀블러나 다른 음료수 병에 넣어서 마실 수도 있다. 또 과실이나 동아리방에서 문을 잠그고 마실 수도 있다. 단속을 한다 해도 어떻게 할 것인가. 텀블러나 음료수 병을 들고 지나가는 학생들을 일일이 잡아서 내용물을 검사할 수 있을까? 대학 건물마다 돌아다니면서 음주 여부를 판별할 수 있을까? 모두 현실성 없는 이야기이다.


교육감 선거 결과 무게추가 진보로 확 쏠렸다. 경쟁·주입식 교육의 존립근거가 미약해질 것은 불을 보듯 뻔하다. 교육감 선거과정에서 학력신장은 큰 이슈가 되지 못했다.
김승환 후보를 제외한 나머지 세 후보가 주요 공약으로 학력신장을 들었으나 정작 김 후보는 방어에 치중하는 모양새였다. 세 후보가 기초학력 미달률을 학력의 바로미터로 삼아 ‘꼴찌’를 언급했지만 김 후보는 수능성적표를 내밀며 반격했다. 김승환 제2기는 학력보다 교육의 공공성이 더욱 중시될 것으로 보여 학력신장 논란이 어떻게 전개될지 주목된다.
김승환 교육감은 공약집에서 ‘참 학력’을 약속했다. 그 중심에는 혁신학교가 있다. 101개 혁신학교 성과를 바탕으로 모든 학교를 혁신해 나간다는 것이다. 혁신학교는 학생들의 자기주도적 학습능력을 신장시킬 목적으로 지난 4년간 전북에서 101개가 지정됐다.
거꾸로 수업을 통한 기초학력 향상 및 맞춤형 수업도 주목할 부분이다. 거꾸로 수업은 학생이 수업을 받은 뒤 과제를 하던 틀에서, 과제를 받아 자료를 통해 이해하고 학교에서 발표하면 교사가 보충해 주는 방식이다.
김 교육감의 공약은 주입식 교육을 통한 학력신장을 담고 있지 않다. 앞서 참 학력을 높이는 약속과 함께 기초를 튼튼히 하고 즐거운 배움터를 만들어 학력을 상향평준화하겠다는 내용이다. 또 결과중심이 아닌 성장 중심으로 평가하는 전북형 평가제도를 만든다는 계획도 있다. 단계별로 시행되고 있기도 하다. 인문·독서교육과 진로직업 체험교육을 강화하고 교육활동이 대입과 연계되도록 하는 것은 가르치기만 하는 기존의 학교 교육과 거리를 둔다.
초등 교과서 수준을 국제수준으로 낮춰, 사교육을 받지 못해 발생하는 교육의 양극화와 세습화를 차단하겠다는 것은 학력과 무관하지 않아 정책이 어떻게 학교현장에 녹아들지는 지켜볼 일이다.
진보교육감이 학력신장에 어떤 영향을 줄지는 큰 관심사다.
진보교육감(당선자)들은 자율형사립고를 폐지·축소하겠다고 공동 공약했고 보수성향의 교육감과 단체가 반대해 온 혁신학교는 확대될 전망이기 때문이다. 김 교육감 등 7명의 진보교육감(당선자)은 지난 7일 대전의 한 호텔서 가진 회동에서 혁신학교 확대 등에 관한 협력방안을 논의했다. 전북의 경우 학력신장 정책보다는 공교육 책무성을 강화해 기초학력을 향상시키게 된다. 도내 3개 자율형사립고 가운데 몇 개가 지정 취소될지도 관심사다. 도교육청은 현재 자사고 심사를 진행하고 있고 8월이나 9월 교육부장관과 협의해 결정하게 돼 있어 어떤 결과가 나올지 주목된다. 전북교육청은 사립학교에 학생선발권과 교육권을 줘 특권교육과 학력 위주의 교육을 하고 있다고 판단하고 있어서다.


도서관 사무실이 새로 지은 옆 건물로 옮겨가면서 인터넷 이전 신청을 했다. 일주일이 지난 후에나 가능하다고 하여, 인터넷 사용이 필요할 때면 이전 건물을 왔다갔다 하면서 업무를 봤다. 불편했지만 일주일 정도는 참을 만하다고 생각했다. 일주일 후 인터넷을 이전 설치하러 온 기사는 기존에 사용하던 인터넷 선로를 사용할 수 없고 대규모 공사가 필요하니 다른 담당자를 연결해주겠다는 말을 남기고 가버렸다. 대규모 공사라는 말에 당분간은 인터넷을 편하게 사용할 수 없다는 생각이 들어 답답함이 느껴졌다. 그런데다 때마침 태풍 링링이 왔다. 강화도 전역은 정전되었고 빠르게 복구된 곳도 있지만 우리 마을은 6시간 정도 정전이 이어졌다. 정말 무인도에 고립된 느낌이었다. 막막한 상황에서 전화도 불통이 되었다. 전기, 인터넷, 전화 이 모든 것을 한꺼번에 사용하지 못하는 상황은 인터넷도 전화도 없던 어린 시절을 제외하고는 처음 맞닥뜨린다는 생각이 들었다. 학교도서관 프로젝트로 매년 방문하고 있는 라오스 오지에서도 이런 경험은 하지 못했었다.
어둠 속. 익숙하고 편리한 문명들 없이 할 수 있는 것이 아무것도 없었다. 무심코 '커피라도 한잔 마셔야겠다.' 생각하고 일어섰으나 그것조차 할 수 없다는 것을 금방 알아차렸다. 별로 할 수 있는 게 없는 상황에서 멍하니 앉아있으니 여러 가지 생각들을 하게 됐다. '이런 상황이 길어진다면 어떤 일이 생길까?', '이 세상은 어떻게 될까?', '그렇다면 나는 제일 먼저 무엇부터 해야 할까?'… 이런 생각들을 이어가다 보면 더 답답해질 것 같지만 의외로 알 수 없는 해방감 같은 것도 느껴졌다. 문명의 이기들이 우리에게 편리함을 안겨주고 있고 우리의 일상생활에서 꼭 필요하지만 한편으로는 거기에 얽매여 살아가며 정작 진짜 중요한 것을 잃고 있는 것은 아닌지 잠시 생각해보게 된다.
정전과 통신 두절 속에 잠시 머물면서 그림책 '숲으로 간 사람들/안지혜 글·김하나 그림/창비'을 떠올리게 됐다. 도시의 대형마트에서 비닐봉지 한가득 음식을 구매해 와서 전자레인지에 데워먹고 밤새 컴퓨터 게임을 즐겨 하던 이들이 인터넷도 전기도 수도도 없는 숲으로 가서 살게 된 이야기이다. 그들은 직접 물을 길어와 장작불을 지펴 밥을 짓고 텃밭에서 채소를 뜯어 반찬을 만들고 나무를 깎아 만든 숟가락으로 밥을 먹는다. 도시에서 편리하게 살던 그들이 왜 이런 선택을 하게 되었을까? 일본 후쿠시마 핵발전소 폭발 사건 이후, 산과 바다가 오염되고 사람과 동물들이 심각한 피해를 입는 것을 보고는 당장 전기 사용을 중단하겠다는 결심으로 숲으로 들어갔다. 그들은 '전기랑 일회용품을 쓰지 않고 쓰레기를 만들지 않는 집에서 사는 게 자랑'이며 '겨울에는 물이 꽁꽁 얼어서 불편할 때가 많지만 온 세상이 하얗고 고요해서 무척 아름답다'고 말한다.
집안을 둘러보면 컴퓨터를 시작으로 핸드폰, 전기포트, 청소기, 세탁기 등 많은 전자 제품들을 사용하고 있다. 이 중 한 가지만 없어도 크게 불편함을 느끼게 되는 삶을 살아가고 있는데, 이런 흐름 속에서 아직도 육필 원고를 고집하는 작가들이 있고, 그림책 속 주인공처럼 숲으로 가는 사람들이 있고, 일상생활 속에서 전기나 화학물질을 적게 쓰면서 살아가는 삶의 방식을 공유하는 모임들이 생겨나고 있다. 우리 마을에도 생활 속 적정기술을 함께 나누는 카페가 생겼다. 우리 생활에 필요한 물건을 스스로 간단히 만들어 사용하고 에너지와 화학용품에 대한 의존도를 낮추면서 더 풍요로운 삶을 살아갈 수 있다는 생각에서 시작된 것 같다.


서울의 어느 교회에서 있었던 일이다. 어느 해 성탄절 즈음, 담임목사는 해외선교사로부터 성탄카드를 받았다. 그는 오래 전부터 선교사를 물심양면으로 돕고 있던 터라 소식이 반가웠다. 주님의 탄생을 축하하며 안부인사 겸 선교지 현황을 살필 수 있는 좋은 기회라 생각하고 카드를 꺼냈다. 하지만 이내 실망하고 말았다. “목사님께서 헌금해 주셔서 가족여행을 잘 다녀오게 됨을 감사합니다”라는 글귀 때문이다.
같은 돈이라도 하나님께 드리면 헌금이고 어른에게 드리면 공경이다. 자녀나 아이들에게 주면 그 돈은 용돈이다. 이모에게 용돈을 받은 조카가 “저를 공경해 주셔서 감사합니다”라고 말했다면 이는 어법에 맞지 않는다. 엄마는 아들에게 “제게 용돈을 주셔서 감사합니다”라고 올바르게 가르쳐 주는 것이 옳다. 같은 맥락에서 정치인이 공천헌금을 받고 구속되었다는 말도 온당한 표현이 아니다.
어쩌면 그런 부담마저도 이젠 옛날 이야기로 치부될지 모른다. 헌금을 온라인으로 하는 시대가 되었기 때문이다. 은행이나 대형건물에 비치되어 있어야 할 현금자동입출금기(ATM·Automated Teller Machine)가 교인의 원활한 헌금을 돕기 위해 교회 안에 설치된 곳이 있다. 시대가 바뀌어도 정말 많이 바뀌었다는 말이 절로 나온다.
L장로는 최근 한국교회에서 각광받고 있는 ‘온라인 헌금’이 영 마땅하지 않다. “하나님께 드리는 헌금을 어떻게 기계로 대신할 수 있느냐?”며 발끈한다. 마음과 정성이 빠졌다는 면에서 온라인 헌금을 하는 자의 자세가 잘못되었다고 꼬집는다. 그는 “하나님께 드리는 헌금에 정성이 들어가야지, 기계로 하는 게 무슨 정성이 들어간 헌금이냐?”고 힐책한다. 하지만 모든 은행 업무를 온라인으로 처리하고 휴대폰으로 모바일 뱅킹을 하는 시대에 구습을 좇아 헌금하라고 한다면 머쓱해지는 것이 사실이다.
시대가 바뀌면서 헌금의 방법은 달라졌어도 바뀌지 말아야 할 것은 헌금자의 태도다. 헌금은 성도가 하나님의 백성으로서 온전한 드림의 삶의 목표를 이루는 것이어야 한다. 헌금은 단지 우리 수입의 일부를 하나님께 드리는 정도가 아니다. 헌금은 우리 삶 전부를 드리는 증표가 되어야 한다.
헌금은 하나님께 바치는 예물이므로 드리는 자의 준비된 마음이 중요하다. 미국 오클라호마 시에 있는 한 교회에서는 헌금 시간이 되면 담임목사가 “이제 하나님께 헌금을 드리겠습니다”라고 말할 때 성도들이 크게 박수를 친다. 그 이유가 재미있다. 하나님은 즐거운 마음으로 헌금을 내는 사람을 사랑하시기에 헌금을 시작할 때 기쁜 마음으로 박수를 치면서 준비한다는 것이다. 박수에 인색한 사람은 어색할지 모르지만 그 교회 성도들은 헌금의 의미를 분명하게 이해하고 있다고 생각된다.
헌금에는 반드시 감사의 마음이 담겨 있어야 한다. 신앙의 선배들은 하나님께 항상 가장 깨끗한 돈을 골라 십일조를 드렸다. 주말이 되기 전에 은행에 가서 하나님께 바칠 헌금을 신권으로 바꾸는가 하면, 돈이 구겨져 있을 때는 다리미로 다려서 깔끔하게 준비하여 드리기도 했다. 물론, 이런 성도는 자신이 주일에 입고 갈 옷도 전날에 다 준비해 놓을 정도로 주일예배를 사모하는 마음이 있었다. 주일은 이미 준비하는 시간부터 이미 마음이 온통 주님을 향하고 있었던 것이다.
과거 필자가 주일학교에 다닐 때 부장장로님은 어린이들에게 드릴 헌금을 이렇게 준비해 보라고 가르쳐 주셨다.
첫째, 헌금은 항상 집에서 준비하라. 헌금봉투를 여러 개 가지고 가서 미리 집에 준비해 놓으면 기쁜 마음으로 헌금을 드릴 수 있다.
둘째, 항상 토요일에 드릴 예물을 구별하여 봉투에 넣은 후 성경책에 넣어 두라. 하나님께 드릴 수 있다는 즐거움을 누리게 된다. 자녀들에게도 반드시 봉투에 예물을 넣어 정성껏 드릴 수 있도록 훈련시켜야 한다. 간혹 부모가 교회 앞에서 자녀들에게 헌금을 주느라 지갑을 여는 모습을 보게 되는데 이것은 잘못된 헌금 교육이다.
셋째, 항상 먼저 십일조와 헌금을 어떻게 드릴 것인가를 염두에 두어라. 이는 물질 사용에 있어서 하나님께 드림이 우선임을 명심하는 과정이다.
넷째, 절대 인색함으로 드리지 말라. 바울은 고린도교회 성도들에게 즐겨 내어 하나님께 사랑받을 것을 권면했다.
“각각 그 마음에 정한 대로 할 것이요 인색함으로나 억지로 하지 말지니 하나님은 즐겨 내는 자를 사랑하시느니라”(고후 9:7).
다섯째, 헌금은 반드시 하나님을 향한 사랑과 감사 그리고 주인 되심의 고백이 담겨져 있어야 한다. 지금은 별세하셔서 영원토록 주님 품에 계실 장로님의 그 가르침이 그립다.


쉽게 친해질 수 없는 무뚝뚝한 친구가 한번 사귀면 둘도 없는 단짝이 되곤 한다. 아프리카가 그런 친구인지, 갖춰진 것 없는 아프리카와 마음이 엮여 미래를 그곳에서 계획하겠다는 특별한 청년들이 있다.
선택하는 법을 알려준 아프리카
나는 케냐의 케냐타대학교를 졸업하고, 현재는 동 대학원에서 교육사회학 석사과정을 공부하고 있다. 최근에는 정부 간 민관협력사업을 지원하는 기관에서 기회를 주어 얼마 동안 일도 겸하고 있다. 케냐에 온지 벌써 7년 반이 지났다. 아프리카와의 인연은 봉사단원으로 탄자니아에 가면서부터 시작됐는데, 케냐타대학으로 유학을 오면서 현재까지 이어지고 있고, 아프리카의 특별한 매력 때문인지 앞으로도 죽 계속될 것 같은 예감이다.
더위와 추위, 야생과 문명, 고대와 현대, 동양과 서양, 평화와 긴장, 결핍과 풍요가 공존하는 아프리카에서는 자주 선택해야 할 갈림길에 서게 된다. 그 과정이 내게는 마치 보물찾기처럼 설레고 재미있는데, 무엇을 어떻게 보느냐에 따라 희망에 부풀 수도, 절망할 수도 있는 상황에서 도전적인 선택을 하며 많은 걸 느꼈다. 누군가 나에게 미래를 아프리카와 함께할 의향이 있느냐고 묻는다면 망설임 없이 ‘Yes!'다. 아프리카는 보물이 숨겨진 땅이기 때문이다. 봉사자로, 유학생으로, 교육자로, 국가사업 지원관으로 활동한 경험을 바탕으로 나에게 소중한 가르침을 준 아프리카를 위해 일하며 더 큰 행복을 맛보고 싶다.
글=이찬희
탄자니아 봉사활동을 계기로 케냐에서 유학하면서 교육자의 꿈을 키우고 있다. 케냐 대학생들에게 한국을 알리는 민간외교관의 역할을 하며 보람을 느낀다고 한다.
아프리카 내셔널리그 개최를 꿈꾸는 지도자
아프리카 가나에는 ‘갱끼’라는 음식이 있다. 옥수수가루를 삭혀 만든 음식인데 삭힌 홍어 맛과 비슷하다. 13년 전, 스물한 살 나이로 가나에 봉사활동을 하러 가서 처음 갱끼를 맛봤을 때 ‘이 음식은 죽어도 못 먹겠다!’ 라는 말이 절로 나왔다. 그런데 아프리카를 떠나와서 시간이 지날수록 그 갱끼의 맛과 향이 그리워졌다. 아프리카는 내게 갱끼와 같았다. 언어, 음식, 날씨, 모든 것이 낯설고 적응하기 힘들었지만 순수한 사람들과 더불어 잊을 수 없는 곳이 되었기 때문이다. 그래서 갱끼를 먹을 때처럼 얼굴을 찌푸리면서도 틈만 나면 ‘또 가고 싶다’를 외치곤 했다.
그러다 우연한 기회에 에티오피아에서 결성된 유소년 축구팀의 지도를 맡아달라는 제안을 받았다. 어릴적 축구선수를 꿈꿨었기에 고민 끝에 제안을 수락했지만 현지 사정은 말이 아니었다. 변변한 공도, 축구화도, 유니폼도 없었고, 연습도 학교 운동장을 빌려 주말에만 해야 했다. 축구를 하고 싶지만 가난해서 못하는 아이들을 보니 마음이 아플 때가 많았다. 사람들은 내게 ‘아프리카에 무슨 비전이 있어 가느냐’고 물었다. 열악한 상황은 여전하고 힘들 때도 있지만 나는 꿈을 버리지 않는다. 아프리카 전 지역에서 유소년 축구팀을 결성해 운영하는 축구사업을 펼쳐나갈 것이다. 꿈 없이 하루를 살던 아이들이 축구를 시작한 뒤 삶의 의욕을 가지는 게 너무 기쁘다. 이들에게 축구만 가르치지 않고 더 큰 꿈과 비전을 품게 하고 싶다.
에티오피아에서 축구를 가르친 지 10개월쯤 됐을 때 나는 한국으로 돌아와 뜻을 같이하는 사람들과 사단법인 ‘코코넛’이라는 NGO단체를 만들어 이를 통해 아프리카 축구사업을 지원하고 축구용품을 후원받는 일을 한다.
2016년부터는 가나, 베냉, 감비아에서 ‘코코넛’ 이름으로 축구아카데미를 진행하는데, 가나와 베냉은 현지 인력으로 운영하고 나는 감비아에서 축구팀을 이끌며 일하고 있다. 지난 4월, 감비아에서 진행된 ‘제1회 코코넛리그’가 성황리에 마쳤고, 요즘은 내년도 대회를 준비하고 있다. 머지않은 날 ‘코코넛 아프리카 내셔널리그’가 열릴 것이라는 행복한 꿈을 꾼다.
글=박장용
개발도상국 청소년들에게 희망을 전하는 국제구호 NGO단체 코코넛 대표이다. 2015년부터 아프리카 청소년 축구팀 지도자로 일해 왔으며, 축구아카데미를 개설해 현지 축구교육을 활성화시키고 있다.
에스와티니의 미래를 만들어가는 음악교사
2016년에 해외봉사단원으로 잠비아에 갔다가 우연히 에스와티니를 방문했다. 그때 에스와티니 국왕님 앞에서 노래할 기회가 있었는데, 국왕님께서 “에스와티니 청소년들도 당신이 받은 그런 음악교육을 받으면 좋겠습니다”라고 하셨다. 그 일을 계기로 에스와티니에서의 음악수업이 추진되었고, 내가 교사로 오게 됐다.
음악수업은 아카데미클래스를 운영해 분야에 따라 개별적으로 지도하는데, 성악과 바이올린, 피아노, 음악이론을 주로 가르친다. 개인레슨 외에 합창을 지도하고, 키보드나 드럼 같은 악기들도 선생님을 섭외해 가르칠 수 있다. 보통 학생들이 찾아 와서 배우지만 교사들이 학교를 방문해 그룹 지도와 합창수업을 진행하기도 한다.
학생들은 수업에 참여하며 굉장히 즐거워한다. 합창수업의 경우, 에스와티니 학생들은 악보를 잘 읽지 못해서 한 곡을 배우는 데 오랜 시간이 걸리는데, 꾸준히 노력해서 곡을 완성하고 반주에 맞추어 부르면 기뻐서 어쩔 줄을 모른다. 좋은 소리로 행복하게 노래하는 학생들을 보면 교사들도 즐겁고, 그런 곡으로 무대에서 공연하면 모두가 행복해한다.
에스와티니는 아프리카라고 믿기 어려울 만큼 클래식음악이 알려져 있다. 규모가 제법 큰 합창대회와 성악콩쿠르도 열리고, 남아공에 인접해 있어서 오케스트라도 생겨나고 있다. 성악교육을 제대로 배우지 않았는데 좋은 소리를 내는 에스와티니 사람들을 종종 만난다. 그러면 보물을 만난 듯 설레고 새로운 의욕이 생기는데, 교사로서 느끼는 가장 큰 즐거움이다.
에스와티니에서는 음악으로 돈을 벌 수 없기 때문에 전공을 하거나 음악으로 미래를 생각하는 사람이 없다. 그런데 아카데미클래스에서 배우면서 계속해서 발전해나가려는 열의를 보이는 사람들이 생겨난다. 이러한 학생들이 각 학교에서 음악교사로 일하면 에스와티니 교육계에 변화의 싹이 틀 것이다. 누구나 음악을 배울 수 있는 길이 열리길 바라고, 음악으로 에스와티니의 미래를 새롭게 열어간다는 마음으로 일하고 있다.
글=석다현
에스와티니 국왕 앞에서 노래한 것이 계기가 되어 에스와티니 새소리 음악아카데미의 교사가 되었다. 온화한 성품과 아름다운 목소리를 가진 에스와티니 사람들을 지도하며 기쁨을 느낀다고 한다.
가봉에서의 도전, 외교관의 꿈으로 이어지다
어릴 때 다큐멘터리에서 본 아프리카는 아주 흥미로운 곳이었다. 대학생이 되어 ‘가봉’이라는 나라로 봉사활동을 떠났는데, 가난하고 덥고 울창한 정글을 기대했던 나는 놀랄 수밖에 없었다. 가봉은 산유국이어서 회사를 다니거나 공무원으로 일하는 사람들이 많았다. 가봉에 봉사하러 왔다고 하면 현지 사람들이 ‘가봉은 봉사가 필요한 나라가 아니다’라고 말하기도 했다. 그러고 보니 정작 도움이 필요한 사람은 나였다. 언어도 문화도 낯선 나라에서 무사히 지내려면 가봉 사람들의 도움을 받아야 했는데 고맙게도 나의 고충을 이해하며 내게 다가와 도움의 손길을 내밀어주었고, 그들과 나는 점점 마음으로 엮여갔다.
우여곡절을 겪으며 그렇게 2년간 가봉에서 지낸 결과, 한 가지 꿈이 생겼다. 바로 한국과 아프리카를 잇는 외교관이 되어 사람들에게 아프리카의 진면목을 알리는 것이다. 내가 그랬던 것처럼 상상 속에서 아프리카를 그리는 사람들이 많다. 그들에게 아프리카 사람들의 다양한 삶과 그 이면에 흐르는 마음의 모습을 소개해 한국과 아프리카가 가까워지는 데 일조하고 싶다.
한국에 돌아온 뒤 아프리카에 관련된 행사라면 빠지지 않고 참석하려고 애썼다. ‘국회 아프리카 새시대포럼’과 외교부가 주관한 ‘한아프리카 청년포럼’에도 참석했는데, 그곳에서 만난 분들과 대화하며 배운 점이 많았다. 지금은 내 꿈에 한 발짝 더 다가가기 위해 프랑스에서 언어를 배우고 있다. 앞으로 공부할 것이 많지만 가봉에서 도전했듯이 새로운 세계와 부딪혀가며 배우려한다. 내 틀을 깨는 만큼 넓은 세상을 발견할 것이라고 생각하니 기대가 된다.
글=이주희


합의가 성사되면 상하이 린강개발특구에 테슬라 공장이 들어선다. 익명을 요구한 소식통에 따르면, 양측은 공장 설립을 위한 세부 사항을 아직 논의 중이다. 합의 내용은 이번 주 내 발표될 것으로 보이지만, 이 역시 최종적으로 정해지지 않았다.
현지 공장 설립은 테슬라가 중국이라는 매력적인 시장에서 선전하기 위해 꼭 필요한 열쇠다. 테슬라는 현재 중국에 ‘모델S’와 ‘모델X’를 판매하며 수입관세 25%를 물고 있다. 자연히 중국의 소비자들은 미국 소비자보다 비싼 값에 테슬라의 전기차를 구매해왔다. 현지에 생산 설비가 들어서면 관세를 내지 않을 수 있다. 중국 시장에서 더 큰 매출을 내기 위한 발판을 마련하는 셈이다.


지난 주말 미 정치의 가장 인상적 장면은 흰 눈 내리는 설경 속의 대선 집회였다. 영하 10도의 혹한도 아랑곳없이 운집한 수 천 명 지지자들이 핫 초콜릿으로 몸을 녹이며 환호를 보낸 에이미 클로버샤 미네소타 연방 상원의원의 10일 민주당 대선 출정식이었다.
얼어붙은 미시시피 강변의 한 미니애폴리스 공원, 눈보라 속 출마선언도 쉽게 잊혀 질 이미지는 아니지만 더욱 눈길을 끈 것은 대부분의 한인들을 포함한 상당수 유권자들이 “에이미 누구?”라고 반문할 낮은 지명도에 비해 진보·보수 해설가들의 의외로 높은 평가였다.
다음날 워싱턴포스트의 헨리 올슨은 “트럼프에게 최악의 악몽”이라고, 뉴욕타임스의 데이빗 리언하트는 “트럼프가 두려워해야 할 후보”라고 단언했고 그보다 앞서 유명 보수칼럼니스트 조지 윌은 “현 대통령을 짐 싸서 내보낼 최적의 후보”로 클로버샤를 꼽으며, 그녀를 선출한다면 “피로에 지친 나라가 마침내 긴 숨을 내쉴 수 있게 될 것”이라고 극찬했다.
58세의 3선 상원의원 클로버샤의 본선 경쟁력을 높이 평가한 이들 주장의 근거는 두 가지다.
첫째는 중서부 출신이라는 지리적 ‘자산’이다. 2016년 대선에서 트럼프는 오하이오, 미시건, 위스콘신에서 승리했고 미네소타에서도 불과 2포인트 차이로 패했었다. 이렇게 민주당에 등 돌렸던 중서부는 2020년에도 트럼프 재선 여부가 결정될 주요 표밭이다. 그리고, 클로버샤는 ‘대단히 인기 높은 중서부 정치인’이다.
예일대와 시카 고법대를 졸업한 후 변호사와 8년의 검사생활을 거친 클로버샤는 2006년 상원선거에서 압승을 거두며 미네소타 사상 첫 여성 상원의원으로 당선되었다. 법대교수 남편과 예일대를 졸업한 정치지망생 딸을 둔 화목한 가정의 주부인 그는 재선 땐 35포인트, 3선 땐 24포인트의 큰 표차로 거듭 압승을 거두며 경합지인 중서부 표밭에서 폭넓은 지지를 받고 있다.
둘째는 극단적 진보 이념의 리버럴 기수를 자처하는 대부분 후보들에 비해 그는 온건한 중도파에 속하기 때문이다. 워싱턴포스트의 올슨은 트럼프가 승리했던 43개 카운티를 포함한 경합지역을 휩쓴 그의 3선 승리 비결로 “블루칼라 트럼프 민주당원과 화이트칼라 반 트럼프 공화당원” 표밭에 동시에 어필한 그의 합리적 중도성향을 꼽았다.
“셧다운과 셧다운의 연속, 교착상태에 우린 지쳤다”며 출마선언에서도 초당정치를 강조한 클로버샤는 공화당 상원의원들로부터도 상당한 신뢰를 얻고 있는 실용주의자로 꼽힌다. 이민, 기후변화 ,헬스케어, 총기규제 등 주요이슈에서 민주당론과 어긋난 적이 없는 확실한 진보이지만 무소속 유권자들을 겁나게 할 만큼 과격하지는 않다.
유니버설 헬스케어는 공약하지만 정부주도의 ‘메디케어 포 올’은 지지하지 않고, 부유층의 세제혜택 폐지는 역설해도 70% 증세엔 관심을 보이지 않으며, 대학교육 기회 확대를 추진하지만 학비 무료는 그의 어젠다에 포함되지 않았다. 향후 10년 내 화석연료 폐지를 선언한 ‘그린 뉴딜’ 정책도 다투어 적극지지를 선언한 다른 주자들과 달리, 상원 결의안은 지지하지만 구체적 사안에 대한 표결에선 반대할 수 있다고 거리를 두었다.
상원에서도 이민 등 논란 이슈에 앞장 서는 대신 처방약 값 인하, 온라인 프라이버시와 소비자 보호 등에 포커스를 두고 막후에서 조용히 성사시키는 ‘일하는 의원’이었다. 그래서 안전한 시도만 한다는 비판도 받지만 상원에서 가장 많은 법을 통과시킨 의원 중 하나로 꼽힌다.
민주당 유권자의 과반수는 자신을 중도라고 말한다. 그리고 2020년 민주당의 절대과제는 트럼프를 이기는 것이다. 최근 몬머스대학 여론조사에서도 민주당 응답자 56%가 “이슈에 대한 의견이 자신과 달라도 트럼프에 강적이 될 만한 후보를 선호한다”고 답했다. 이 생각이 투표에 반영된다면 민주당 내 말없는 다수가 클로버샤의 잠재적 표밭이 될 수도 있다.
그러나 실제 표심은 타협보다는 대결에, 정책보다는 인물에, 실체보다는 웅변과 포장에 쏠리는 게 선거의 현실이다. 게다가 하원을 장악한 후 열정과 에너지 넘치는 선명한 리버럴 보이스가 압도하는 현재의 민주당에선 경선부터가 클로버샤에겐 너무 높은 관문이다.
스타들이 넘쳐나는 민주당 대선필드에서 스타파워 부족한 절제된 기질의 클로버샤는 자신의 표현대로 “정치 조직도, 돈도 없어” 미디어의 지속적 관심을 받기가 쉽지 않을 것이다. 소수계와 특별한 유대 없는 백인 후보여서 민주당의 주요표밭인 비백인 유권자들에게 어떻게 어필할 지도 미지수다.
그의 자서전 제목 ‘이웃집 상원의원’처럼 소탈하고 매너 좋은 ‘미네소타 나이스’로 통해온 그의 이미지는 출마 선언과 함께 ‘혹독한 보스’라는 익명의 제보들로 타격을 입었으며, 조만간 조 바이든 전 부통령과 오하이오 연방 상원의원 셰럿 브라운이 합류하면 클로버샤의 ‘온건파’ ‘중서부 출신’이라는 자산 가치도 떨어질 수 있다.
가장 시급한 과제인 지명도를 높이려면 6월의 공개토론에서 두각을 나타내고 첫 경선인 아이오와 코커스에서 선두권에 올라야 하는데 가능성은 충분하지만 장애요소 또한 만만치 않다.
이처럼 중위권에 머물고 있는 그가 흰 눈밭의 출정식과 함께 첫 온건파 주자로 의외의 높은 평가를 받는 것은 주목할 만하다. 철 이른 민주당 대선 경주가 점점 흥미로워지고 있다.


FMCG(일용소비재) 제조사들은 나날이 증가하는 문제에 직면하고 있으며 포장하는 제품에 관계없이 라벨은 중요한 역할을 합니다. 추적 기능부터 규제 및 법률 준수까지 모든 것에 영향을 줍니다.
경제가 매우 불확실한 가운데 업계는 접근법을 변경하여 생산성 수준을 유지해야 합니다. 라벨링은 포장과 가공의 중요한 요소로서 빠르고 정확할수록 좋습니다. 자동 라벨링은 비즈니스 프로세스를 최적화하여 기업과 경쟁사 사이의 생산성 격차를 해소하는 열쇠가 될 수 있습니다.
도미노 프린팅 사이언스의 국가 계정 관리자 Charles Bryan이 EOL 포장 자동화가 영국과 같은 기업에게 혜택을 줄 수 있는 다섯 가지 방법을 소개합니다.
정치와 경제 환경이 역동적으로 움직임에 따라 소비재 분야의 제조사는 노동력 가용성 감소로 인한 영향에 대비하고 이를 상쇄하는 방법을 찾고 있습니다. 생산성을 향상시키고 지속적으로 개선하기 위해 노동력 가용성을 중요하게 고려해야 합니다.
라벨을 수작업으로 부착하는 것은 매우 힘든 작업이지만 많은 제조사들이 여전히 이 프로세스에 의존하고 있습니다. 하지만 이것은 근본적으로 인적 자원을 비효율적으로 사용하는 것입니다. 기계 자동화는 라벨링을 일정한 속도로 처리하기 때문에 작업자 오류로 인한 실수 위험을 제거하고, 최종 제품의 품질을 유지하는 데 도움이 됩니다. 로봇 자동화로 작업을 대신하는 것이 아니라 인재를 스마트하게 활용하여 더 가치 있는 곳에 투입하는 것입니다.
생산성 측면에서 영국은 EU의 주요 제조국에 뒤처져 있습니다. 이제 바뀌어야 할 때이며 이 여정에는 포장 자동화가 중요한 도구가 될 수 있습니다. 뛰어난 처리 성능으로 기계를 설계하여 즉시 반복 작업을 처리할 수 있습니다. 포장 자동화로 작업자 개입 없이 라벨을 고속으로 부착할 수 있습니다. 자동화로 속도를 높여 포장 작업 효율을 높임으로써 특정 소비자 제품에 대한 계절별 수요 변화를 관리하는 데 도움을 주고 모든 주문을 처리할 수 있습니다.
소매업체는 라벨링 측면에서 예측 가능성과 일관성을 원합니다. 이 부분이 바로 기계 자동화의 큰 이점입니다. 수동 공정은 수작업으로 팩에 라벨을 부착하지 못하거나 실수로 잘못된 라벨을 부착하는 등 공급망에 취약성을 노출시킬 수 있습니다. 올바른 라벨을 적소에 부착하고 반복성 및 규모에 따라 보다 정교한 솔루션으로 라벨 내용을 검증하도록 기술이 설계되었으며 시간이 지나도 언제나 같은 성능으로 처리합니다.
자동화를 통해 GS1, EU FMD와 같은 산업 표준 및 전반적인 법적 규제의 준수를 개선하는 동시에 공급망에서 케이스, 트레이 팩, 음료통, 자루 및 팔레트의 라벨을 보다 쉽게 읽고 스캔할 수도 있습니다.
인더스트리 4.0은 결국 엄청난 양의 데이터가 핵심입니다. 코딩 자동화를 통한 포장 및 라벨링 공정 자동화에서 수집된 데이터는 처리량의 효율성은 물론 생산 라인 제품의 품질에 대한 통찰력을 제공합니다. 인쇄 기계의 전반적인 장비 효율성을 원활하게 추적하고, 실제 데이터를 기반으로 조달 및 생산 결정을 지능적으로 내릴 수도 있습니다.
이제 원점으로 돌아왔습니다. 포장 자동화로 인적 자원을 자유롭게 활용할 수 있을 뿐만 아니라 기업 내에서 혁신과 성장을 이끄는 기술을 개발하도록 직원을 격려할 수 있습니다. 귀중한 인적 자원을 포장에 라벨을 부착하는 데 배치하는 대신 직원에게 기업 내 새로운 분야를 교육하고 경력을 발전시켜줄 수 있습니다.


소동파는 공손함에 대해 다음과 같이 말하고 있다. 초육과 육사는 실제로 권력을 가지고는 있지만 그 자리가 합당하지 않으니, 합당한 자리에 있는 구이와 구오를 통해서 권력을 행사해야 하고, 구이와 구오는 권력을 행사할 수 있는 자리에 있기는 하지만 실질적인 힘이 초육과 육사에게 있으니, 그것을 인정하고 그 힘을 가져다 쓰는 방식으로 권력을 행사해야 한다. 그래야 공손한 거라고. 즉, 어떤 상황에서 힘을 행사할 때, 자신이 가진 힘을 자신의 자리[位]와 절차에 맞게 행사하는 것이 ‘공손함’이라는 것. 그런데 이것만 충족되면 힘은 올바르게 쓰일까? 힘은 자리와 절차에 맞는 형식상의 합당함뿐 아니라, 그것이 지향하는 바에 합당해야 비로소 올바르게 쓰일 수 있다. 그러니 힘을 행사할 때는 그 방향이 올바른지를 봐야 한다. 괘사에서는 그것을 “대인을 보는 것이 이롭다(利見大人)”고 표현했다. 여기서 ‘대인’은 목표나 비전으로 바꿔 말할 수 있다.
그렇다면 초효에서 말하는 무인의 올바름(武人之貞)이란 무엇일까. 무인은 전장에서 명령을 통해 자신의 힘을 행사하는 사람이고, 그 명령에 많은 사람의 목숨이 달려 있다. 그렇기 때문에 자신의 권한을 어떤 방향으로 언제쯤 어떤 강도로 어떻게 행사해야 할지를 판단하고 결정하는 능력, 즉 결단력이 무엇보다도 필요하다. 초효에서 말하는 무인의 올바름이란 바로 이 결단력이다. 초육은 음유한 자질을 가진 자로 양의 자리에 있으니 제 자리를 얻지도 못했고, 아래 괘에서 가운데가 아니니 중을 이루지도 못했다. 그리고 다른 효들과의 관계를 보면 위로 강한 자(두 양)를 받들고 있으니 지나치게 자신을 낮추는 자다. 이런 상황에 놓이게 되었을 때 결단력이 없으면, 자칫 바로 위에 있는 두 양에게 아첨을 하거나, 우유부단한 태도로 우물쭈물하다가 타이밍을 놓치거나, 힘을 엉뚱한 방향으로 써서 목표나 비전에 어긋나는 결과를 초래할 수 있다. 그래서 힘을 행사하는 첫 스텝인 초효에서 이를 경계하여 무인의 올바름을 가지는 게 이롭다고 말한 것이다.
어디 무인만 그런 상황에 놓이겠는가. 크든 작든 모든 공동체는 구체적인 활동을 통해 자신들의 비전을 구현해 간다. 그 현장에서 각자의 움직임이 만들어내는 다양한 힘들이 섞이고, 그러다 보면 결정을 해야 할 상황이 수시로 생긴다. 작년에 장자스쿨 담임으로 겪은 일이다. 장자스쿨은 1년 동안 진행되는 감이당의 여러 ‘대중지성’ 프로그램 중 하나로, 그 대상이 짧게는 2년 길게는 6,7년을 공부하고 있는 학인들이었다. 이들에게 1학기 초에 새로운 미션이 부과되었다. 처음에는 의욕을 가지고 임하던 학인들이 갈수록 미션이 구체화되고 부담이 커지자, 그걸 가볍게 해 달라는 요구를 언뜻언뜻 내비쳤지만 그럭저럭 두 학기를 마쳤다. 2학기를 마치고 조장들과 만나는 자리에서 생각지도 않게 다시 그 부담감을 언급하자 나도 모르게 어떻게 하면 그들의 부담을 덜어줄 수 있을까를 고민하면서 함께 이런저런 대안들을 모색했다.
선생님께 논의된 내용을 말씀드렸더니 간단하게 몇 말씀 하셨다. “어떻게 해도 좋다. 여기서 중단해도 좋고. 그러나 우리가 왜 그런 미션들을 주었는지를 놓쳐서는 안 된다.” 정신이 퍼뜩 들었다. 그들에게 이 미션을 준 이유는 학인들의 신체적, 지적 능력을 한계치까지 밀어붙여 그것의 확장을 도모하겠다는, 더 이상 지금처럼 정체된 상태로 있게 하지 않겠다는 취지에서였다. 그런데 여러 명이 부담감을 호소하자 그 순간 미션의 취지보다는 그들의 부담이 더 크게 다가왔고, 거기서 다시 방향을 잡아주고 미션을 끝까지 수행할 수 있도록 돕는 데 써야 할 힘을 제대로 쓰지 못하고 우유부단한 태도를 취했던 것이다. 힘을 사용하는 첫 번째 스텝에서 가져야 할 결단력이 부족했던 것이다.
공동체는 다양한 힘들이 충돌하는 현장이다. 평소에 힘을 제대로 쓰는 훈련을 하지 않으면 불필요한 에너지를 소모하는 일이 다반사로 일어난다. 그러니 자신과 공동체의 성장을 원한다면 어찌 힘을 올바르게 행사하는 기술을 익히지 않을 수 있겠는가. 다시 말해 ‘공손’이라는 덕목을 몸에 익히려 애쓰지 않을 수 있겠는가. 그 동안 우유부단, 몸 사림, 유약함을 공손으로 단단히 오해한 듯하다. ‘공손’하려면 먼저 ‘무인의 결단력’을 기를 일이다.
猫冊 2019-10-11 17:30:19
"자신이 가진 힘을 자신의 자리[位]와 절차에 맞게 행사" 한다는 것은 어떤 조직에서나 참 중요한 것 같습니다


부산 시내버스 운전자의 법정 노동시간이 오는 7월부터 주 52시간으로 단축된다. 이에 따라 대규모 추가 고용에 이은 전체 인건비 상승이 예상된다. 버스 업계는 물론 노조도 부산시가 사태 해결에 나서주기를 원해 시의 고민은 갈수록 깊어진다. 더구나 업계는 이번만큼은 버스 요금이 인상될 충분한 요인이 생겼다며 시를 압박한다. 하지만 시는 요금 인상보다는 준공영제를 전면 혁신해 재정 부담을 줄인다는 강경한 반응을 보였다.
1일 부산 연제구 시내버스 공용차고지에 시내버스들이 주차해 있다. 김성효 전문기자 kimsh@kookje.co.kr
■최소 250명, 인건비 150억 원
시내·마을버스 기사 7000여 명이 소속된 한국노총 부산버스노조는 최근 주 52시간 근무제 시행에 따른 임금 보전을 놓고 사측과 교섭을 진행 중이다. 이들 조합원은 현재 주 7일, 68시간 근무로 전국에서 최장 시간을 일한다. 현행 근무 체제를 적용하면, 68시간 중 52시간을 뺀 나머지 16시간은 버스가 운행되지 않는 셈이 된다.
노조 버스정책기획국 관계자는 “주 52시간 근무제가 적용되면 1인당 월급에 60만 원 정도 손실이 생길 것으로 본다”고 말했다. 버스 노동자는 월급제가 아닌 시급제로 임금을 받는다. 일한 만큼 버는 구조여서 초과 근무하는 기사가 대다수다. 이 관계자는 “연장 근로는 시급의 1.5배 수당을 받는 체계가 정착된 만큼 타격이 크다”고 했다.
하지만 임금 보전을 놓고 노사는 합의점을 찾지 못하고 있다. 한국노총 측은 “단축된 근로시간에 대한 임금 보전 의무가 명시되지 않아, 사측은 ‘모르쇠’로 일관한다”며 “오는 29일까지 교섭을 진행하고, 타결이 안 되면 쟁의 조정을 신청할 것”이라고 밝혔다.
민주노총 부산경남버스지부(부산지역 조합원 110여 명)도 임금 후퇴는 받아들일 수 없다는 견해를 고수한다. 이들 조합원은 현재 주 6일, 54시간을 일한다. 역시 기사 대부분이 연장근로 수당을 받는다. 민주노총 관계자는 “25일 근무가 22일로 줄어들면 1인당 월급이 30만~40만 원 깎일 것으로 예상된다”고 했다. 퇴직금에도 영향을 미친다. 30년 이상 근무자는 주 52시간 적용 이후에는 퇴직금이 1000만 원가량 줄어들 것으로 노조는 추산한다.
부산시 버스운송사업조합은 현재 가장 대립하는 부분으로 ‘주 5일제’ 시행을 꼽았다. 주 52시간 근무제가 현장에 적용되려면 주 5일제가 불가피하기 때문이다. 노조 측은 정부 가이드라인에 따라 주 5일, 월 22일 근무 체계를 주장한다. 그러나 조합 측은 이렇게 되면 인력은 700여 명, 인건비는 400억~500억 원이 추가로 들 것으로 예상돼 난감해한다.
이에 따라 조합은 주 5일제 대신 탄력근무제나 시프트근무제를 도입하는 방향으로 노조를 설득하고 있다. 시프트근무는 승객이 적은 낮 시간대에 운행 횟수를 줄이고, 출퇴근 시간에 배차를 늘리는 제도로 서울시가 이미 시행하고 있다.
조합 노무팀 관계자는 “제도 취지는 공감하지만 후폭풍은 지자체가 수습해야 하니 답답하다”고 말했다.
■업계 “요금 인상” - 시 “고강도 혁신”
2007년 이후 시가 버스 업계에 지원하는 운송수지 부족분 보전금은 올해 1800억 원에 달한다. 2008년 689억 원에서 2011년 1000억 원을 넘겼고, 2012년 1252억 원까지 치솟았다. 2013년 11월 버스 요금 인상 효과로 2014년 처음으로 전년보다 줄었다가 다시 증가해 지난해 1641억 원이 됐다. 보전금의 70%가량이 인건비인 것으로 시는 분석한다.
여기에다 이번 주 52시간 근무제 도입으로 추가 고용에 따른 인건비가 투입되면, 내년 시의 보전금은 2000억 원 안팎이 될 것으로 예측된다. 이에 버스 업계는 요금 인상이 불가피하다고 시를 압박한다. 6년째 버스 요금이 제자리인 데다, 요금을 100원 인상할 때마다 보전금이 250억 원 줄어든다는 점을 강조한다.
조합 관계자는 “2013년부터 요금 조정 신청을 하고 있는데 아직 그대로”라며 “지금보다 200원가량 인상해야 한다”고 주장했다.


겨울은 춥고 길며 모든 활동을 멈추게 한다. 그래서 겨울은 외롭고 절망적이며 아무것도 없을 것 같은 두려움을 갖게 한다. 겨울은 추워야 제 맛이라지만 이번 겨울은 유난히 추웠다. 한파특보에, 최강 한판에, 강은 물론 바다까지 얼어붙기도 했다. 어릴적 기억으로는 겨울이라면 영하 10도 넘는 게 다반사였고 집도 난방이 제대로 되지 않아 윗목과 아랫목의 기온차가 컸고 버스에도 난방이 제대로 되지 않았고 오리털이나 거위털 롱패딩 같은 기능성 아웃도어 옷은 없었지만 그다지 춥다고 느끼지 않았던거 같다. 그리 춥지 않다가 조금만 추워도 더 춥게 느껴지는 것은 최근 지구의 온난화 때문에 추운 날이 줄어든 때문이라고 하지만 환경이 좋아지고 편한 것 에 적응하다 보면 사람은 점점 약해지고 나약해지는 것은 아닌지 모르겠다.
지난 겨울에는 이런 추위속에서도 정신 못 차릴 정도로 사건, 사고가 끊이지 않았다. 화재로 수많은 사람이 안타깝게 사망했고 2월, 3월에는 평창 동계 올림픽과 관련된 많은 일이 있었다. 동계 올림픽을 준비하면서 여자 아이스 하키 남북 단일팀 구성 및 응원단 참석, 북한의 현송월의 예술단 공연뿐 아니라, 김여정 등 고위급 대표단이 특사 자격으로 참석, 천안함 폭침의 주역으로 추정되는 김영철 방한, 이 와중에 펜스부통령이나 이방카 백악관 신임 고문과 북한과의 비핵화 회담 성사 여부가 관심거리였다. 동계 올림픽이면 쇼트트랙이나 피겨스케이팅만 있는 줄 알았는데 우리나라에서 열리다 보니 이외에도 그렇게 많은 경기 종목이 있는지 처음 알게 되었다. 그 중에 컬링이라는 종목은 돌을 던지고 빗자루로 쓰는 우스운 종목인줄 알았는데, 의성갈릭팀, 킴팀, 컬벤저스라고 불리는 여자 팀의 안경언니의 영미를 부르는 주문속에 펼쳐지는 작전은 우리의 흥미를 끌기에 충분했다.
거기에 팀 추월 경기의 왕따 논란이나 메스 스타트 경기에서의 이승훈의 역주, 처음 들어보는 스켈레톤이라는 경기의 윤성빈 선수의 금메달 소식에 즐거웠다. 0.01초 차이로 순위가 바뀌는 순간도 있었고 쇼트트랙의 부진으로 안타깝기도 했고 여자 계주 우승으로 즐거움도 있었다. 이어서 벌어진 동계 페럴럼픽 경기는 참가 선수 한 사람 한 사람이 가지고 있는 이야기는 인간 승리이고 인생의 달인으로 인정하기에 충분하기에 우리에게 전해주는 감동이 컸다. 체육협회의 충분한 배려나 후원이 없는 상황에서도 많은 선수들의 노력과 땀을 쏟은 결과이기에 더욱 그런 것 같다.
요사이 미투 운동으로 어수선한 가운데 이명박 대통력의 구속과 헌법 개정 발의, 남북 정상회담이나 미국 트럼프와 4월에 열릴 예정인 트럼프와 김정은의 비핵화 회담, 미국과 중국의 무역 전쟁은 우리를 뒤덮은 미세먼지 같이 큰 혼돈과 변화를 예견하고 있다.


호텔관광서비스업이 발전함에 따라 전문적인 인재를 요구하는 호텔들이 늘어나고 있지만 호텔 손익 문제로 정규 인력을 투입하기가 한계가 있다. 하지만 인력 시장에서는 현장의 풍부한 경험과 단련된 숙련도를 갖춰 바로 투입돼도 손색이 없는 전직 호텔리어들은 일자리가 찾는데 어려움을 겪고 있는 실정이다.
현재 호텔들은 업계 특성상 인건비 부담으로 인해 연회, 웨딩 등 행사에 대규모 아르바이트를 사용하고 있다. 하지만 아르바이트를 원하는 인원을 맞춰 쓰려고 해도 노쇼가 발생할 수 있어 필요한 인원보다 더 많은 수를 신청해야 하기 때문에 인건비가 많이 드는 현실이다. 설상가상으로, 단순한 서빙을 하는 데 불과한 아르바이트의 시급이 계속해서 오르고 주 52시간으로 제한되는 상황에 호텔의 인력 부담은 더욱 증가되고 있다.


수술 후, 회복실에서 응급실로 인계하는 과정에서 환자에게 저산소성 뇌손상이 발생, 신체장해를 입은 사건에서 마취통증의학과 공중보건의사에게 과실이 없다는 법원의 판단이 나왔다.
서울고등법원은 최근 A환아와 가족들이 정부와 공보의 B씨를 상대로 제기한 손해배상 소송 항소심에서 원고들의 청구를 모두 기각한 원심 판결을 그대로 유지했다.
A는 지난 2015년 3월경 석회공장에서 놀다가 큰 석회돌에 왼쪽 발이 깔려 C병원 응급실에 내원했다. 정형외과 전문의 D씨는 왼쪽 첫 번째 발가락 근위지골 골절과 족부 열상으로 진단, 발가락 뼈를 당겨 붙인 후 핀을 박는 수술을 하기로 결정했다.
A에 대한 수술은 3월 20일 오전으로 예정됐으나 보호자들의 도착 지연으로 오후로 연기됐다. B씨는 전신마취제 펜토탈소디움 200mg과 근육이완제 베큐로니움 6mg을 주입하고 마취유도제 및 마취유지시 진통제인 울티바를 10gtt(1분당 들어가는 방울 수를 나타내는 단위) 용량으로 주입했다. 수술 진행 도중에는 분당 산소 3L·아산화질소 1L·마취가스 2.5를 투여했다.
수술이 종료되자 B씨는 마취 유지를 위해 사용하던 마취가스·진통제 등을 모두 중지하고, 인공호흡기계를 끈 다음 손으로 인공호흡을 유지하면서 A의 복부에 자극을 주고 이름을 부르는 등으로 마취에서 깨웠다.
A의 자가 호흡이 돌아오자 조속히 회복할 수 있도록 보비눌과 피리놀을 주사했다. 10분 후, A는 이름을 부르는 소리에 대답을 하고 눈을 뜨고 수술 침대에서 일어나려 머리를 들며 사지를 움직였으며, 수술 부위 통증을 호소했다. 당시 A는 분당 400ml의 자가호흡을 하는 상태였다.
B씨는 마취에서 충분히 깨어났다고 판단, 오후 4시 5분경 수술실 간호사 E씨에게 X-ray 촬영 등을 위해 회복실 겸용으로 사용하고 있는 응급실로 인계토록 하면서 ‘환자의 보호자들이 무통주사를 신청하지 않았으므로 울티바를 폐기하지 말고 그대로 유지해 달라’고 지시했다.
E씨가 이동침대로 이동하는 중에 A는 이름을 부르면 대답했으며, 마취에서 깨어 조금씩 움직이기도 했다. E씨는 A를 회복실 겸용으로 사용하고 있는 응급실로 인계하면서 응급실 간호사 F씨에게 ‘울티마를 유지해 달라고 하는데 자세한 것은 마취과에 확인해 보라’는 취지로 B씨의 지시를 전달했다.
당시 A는 혈압 115/88, 맥박수 100, 호흡수 20, 체온 37.2℃로 모두 정상 범주에 있었다. 500ml 수액은 100ml 정도 남아 있는 상태로 주입되고 있었고, 울티바와 수액을 혼합한 용액은 100ml 중 약 절반 이상이 남은 상태로 달려있었다.
F씨는 A에게 청색증이 나타난 것을 발견, 의료진을 호출했다. D씨와 B씨 등이 응급실에 도착, 심폐소생술을 시행했다. 사라지고 혈압이 정상으로 돌아왔으나 A는 혼수상태에 빠져 인근 대학병원으로 이송됐다.
대학병원 의료진이 호출을 받고 응급실에 도착했을 때 울티바 혼합액은 전부 주입된 상태였다.
현재 A는 저산소성 뇌손상, 의식 혼미, 사지의 강직성 마비 등으로 인한 와상 상태에 있으며, 의식 회복은 어렵고 지속적인 보존 치료를 해야 생명 유지가 가능해 성인 1인의 개호가 필요한 상태다.
A의 가족들은 “B씨는 수술 종료 후 주입을 멈춰야하는 울티바를 계속 주입했고, 호흡이 완전히 회복될 때까지 충분히 감독할 책임이 있음에도 수술 종료 후 10분 만에 응급실로 인계했다”며 “응급실로 인계된 후 응급실 간호사 등이 A의 상태를 충분히 관찰하지 않은 과실로 사고가 발생했다며 손해를 배상할 책임이 있고, 정부 역시 국가배상법에 따라 B씨와 공동해 손해를 배상해야한다”고 주장했다.
이에 B씨는 “수술이 끝난 후에 울티바의 주입을 중단했고, A의 상태가 회복실 퇴실 기준에 부합할 때까지 지켜보다가 회복실 겸용으로 사용되고 있는 응급실로 인계했으므로 과실이 없다”고 맞섰다.
울티바는 호흡기능과 심혈관기능을 관찰하고 보조할 수 있는 장치가 충분히 갖춰진 곳에서만 투여돼야 하며 예상되는 아편양 제제의 이상반응을 인지할 수 있고 인공호흡 및 심폐소생술 등으로 그 이상반응을 처치할 수 있는 마취제 사용에 숙련된 의사에 의해서만 투여돼야하는 약이다.
1심 재판부는 B씨의 손을 들어줬다.
1심 재판부는 “A는 수술 종료 후, 자가호흡이 돌아왔고, 이름을 부르면 대답했으며 수술로 인한 고통을 호소할 정도로 각성된 상태였다”며 “만약 수술 시와 동일하게 울티바를 지속적으로 정맥 주사했다면 이름을 부를 때 답하거나 통증을 호소하고, 15분 간 자발 호흡을 유지할 정도로 각성될 수 없고, 정상범주의 활력징후가 측정될 수 없다”고 밝혔다.
이어 재판부는 “A는 수술실에서 응급실로 인계될 때까지도 이름을 부르면 대답을 하고 기침을 하도록 하면 기침을 하는 정도로 의식이 돌아와 있는 상태였는데, 만약 수술 종료 후 울티바가 지속적으로 주입되고 있었다면 응급실 인계과정 또는 응급실 인계 당시 이미 호흡곤란 등 증세가 발견됐어야 할 것”이라며 “A는 응급실 인계 시까지 정상 범주의 활력징후를 나타내다가 응급실 인계 후 약 25분이 지난 시점에 청색증을 나타냈다”고 전했다.
가족들이 피리놀과 모비놀의 길항적용으로 일시적으로 마취에서 깨어난 것일 뿐 여전히 울티바가 주입되고 있었다는 주장에 대해서는 피리놀은 근이완 역전제이고, 모비놀은 서맥 등 피리놀의 부작용을 예방하기 위한 약제로 마취 유도 및 진통제인 울티바의 효능과는 관련이 없다는 게 재판부의 설명이다.
재판부는 “수술 종료 시 울티바의 주입을 중단한 마취통증의학과 전문의 B씨에게 어떠한 과실이 있다고 할 수 없고, 회복실 퇴실 기준에 부합한다고 판단해 응급실로 인계한 조치에 어떠한 과실이 있다고 할 수 없다”고 판시했다.
또한 재판부는 “2015년 3월 20일 오후 4시 30분경 60ml 이상이었을 것으로 추정되는 울티바 혼합액이 어떠한 경위로 응급실 인계 이후 주입이 다시 이뤄지게 됐는지 확인하기 어려우나 적어도 B씨는 이에 관여하지 않았다”며 “울티바를 폐기하지 않고 유지한 상태로 둔 것도 갑작스런 통증 호소 등 향후 필요한 상황에 사용할 수 있도록 하기 위한 것으로, A의 나이·수술의 통증·무통주사를 신청하지 않은 당시 상황 등에 비추어 적절한 조치로 보인다”고 지적했다.
재판부는 “이 사건 병원은 수술 후 마취환자의 회복에 필요한 별도의 회복실을 보유하고 있지 않기 때문에 B씨외의 마취과 의사들도 모두 수술실에서 환자의 회복 경과를 지켜본 후 회복실 퇴실 기준에 부합했다고 판단되면 응급실이나 병실로 인계했다”고 밝혔다.
이어 “환자가 응급실이나 병실로 인계되면 그때부터는 응급실 간호사가 주치의 등으로부터 지시받은 바에 따라 처치를 하고, 환자의 상태를 관찰하면서 주치의 등에게 상황을 보고하는 등 주치의가 경과관찰 등에 관해 최종적인 책임을 지는 방식으로 업무가 진행됐다”며 “실제로 A의 심정지 상태가 발견됐을 때도 주치의 D씨가 F씨 및 외래 수간호사를 통해 1차 보고를 받았다”고 말했다.
재판부는 “A가 회복실 퇴실 기준에 부합할 정도로 마취에서 깨어났고, 울티바의 주입도 중단된 상태에서 응급실로 인계된 이상, A에 대한 경과관찰 등의 주의의무는 응급실 간호사나 주치의 등에 있는 것으로 보아야할 뿐, B씨가 그런 주의의무까지 부담한다고 보기 어렵다”고 지적했다.
또 재판부는 “응급실에서 울티바 재주입 등과 관련된 다른 의료진이나 사용자인 병원의 운영자가 손해배상책임이나 사용자책임을 부담하는 것은 별론으로 하고, 피고들이 손해배상책임이나 국가배상책임을 부담한다고 볼 수는 없다”고 판단했다.
1심 판결에 불복한 A의 가족들은 항소를 제기했지만 2심 재판부의 판단은 1심과 같았다.
2심 재판부는 “B씨가 작성한 마취기록지의 울티바 용량 부분이 10gtt로 기재돼 있으나 ‘10’ 부분의 ‘1’ 부분에 ‘2’자가 중복되게 기재돼 있는 사실을 인정할 수 있지만, 이 것만으로 B씨가 이 사건 이후 진료기록을 허위로 변조했음을 인정하기 부족하다”며 “원고들은 B가 이 사건 병원에 재직하는 동안 20gtt의 용량으로 투여했을 것이라고 주장하지만 B씨가 이 사건 병원 수술 환자들의 특성에 따라 울티바 수액의 용량을 10~30gtt로 조절해 투여한 것으로 보이므로, 마취기록지의 기재와 달리 A에게 울티바 수액이 20gtt로 투여됐다고 단정하기 부족하다”고 밝혔다.
재판부는 이어, “A는 당시 11세의 소아로 마취 회복 이후 중증의 통증이 예견됐지만 보호자가 정맥 내 자가통증조절장치의 사용을 희망하지 않는다는 의사를 표시함에 따라 수술 직후 통증 조절이 어려울 수 있는 상황이었다”며 “B씨는 A의 통증 조절에 필요한 경우 울티바 수액을 사용할 수 있도록 이를 폐기하지 않고 투여만 중단한 채 응급실로 이송하기로 결정한 것으로 보이고, 1심 감정의 역시 필요한 상황에서 사용할 수 있도록 울티바 수액을 쥬히해두고 주입을 중단한 조치가 의학적으로 적절하다는 의견을 제시했다”고 판시했다.
이와 함께 재판부는 “B씨는 A를 응급실에 이송할 때 수술실 간호사에게 ‘환자 보호자가 무통 주사를 신청하지 않았으니 울티바는 그대로 회복실에서 유지해달라’고 지시했고, 수술실 간호사는 응급실 간호사에게 A를 인계하면서 ‘울티바 수액을 유지해달라고 하는데 오더는 마취과에 다시 확인하라’고 B씨의 지시를 전달했다”고 밝혔다.


사용자가 웹페이지를 방문하면 Chrome과 같은 브라우저는 일부 로드된 콘텐츠가 위험할 수 있는지 확인하기 위해 콘텐츠를 검사합니다. 문제가 발견되면 브라우저는 경고를 표시하여 악성으로 확인된 사이트에서 콘텐츠가 로드되었음을 사용자에게 알립니다. 또한 대부분의 경우 원래 사이트를 악성으로 표시하여 웹마스터에게 알리고 잠재적인 사용자를 보호하는 데 도움을 줍니다.
현재 표시된 사이트가 Google의 세이프 브라우징 목록에 표시되지 않는 경우도 있지만 사용자에게는 브라우저에 경고가 표시됩니다. 이 경우 이러한 사이트는 악성 콘텐츠가 포함된 것으로 알려진 다른 웹사이트에서 콘텐츠 로드를 시도했을 수 있습니다. 이를 크로스 사이트 경고라고 합니다. Chrome에서는 이 경고가 브라우저에 다음 그래픽이 삽입되어 표시됩니다.
사이트에 이러한 경고가 표시되는 경우 제일 먼저 브라우저 경고를 내보내는 도메인에 대한 참조를 찾아서 삭제하는 것이 좋습니다. 경고는 문제가 있는 콘텐츠가 있는 도메인을 알려주며 해당 도메인에서 콘텐츠를 삭제하면 더 이상 경고가 발생되지 않습니다. 또한 Search Console의 보안 문제 섹션에서 더 자세한 내용을 알아볼 수 있습니다. 웹사이트의 멀웨어 상태는 Google 시스템에서 웹사이트를 검색함에 따라 시간이 지나면 변경될 수 있습니다.


청와대에서 민정수석과 인사보좌관은 상호 보완 및 견제 관계로 설정돼 있다. 정무직과 공기업 임원 인사는 추천 창구를 인사보좌관으로 일원화하고 민정수석의 검증을 거쳐 3배수로 올라온 인사안을 놓고 최종적으로 대통령이 낙점한다. 정찬용(鄭燦龍·53) 인사보좌관은 참여정부의 인사시스템을 3심제에 비유했다. 인사보좌관이 1심, 문재인 민정수석이 2심, 노무현 대통령이 최종심이다.
1950년 전남 영암 출신인 정보좌관은 서울에서 대학(서울대 언어학과)을 마친 뒤 경남 거창에서 17년 동안 고교 교사와 YMCA 일을 했고 1997년 고향으로 돌아와 줄곧 광주YMCA에서 활동했다. 인사행정을 전공했거나 공무원 조직에서 일해본 경험이 전혀 없는 사람이다. 노무현 대통령이 새 청와대의 핵심 기능인 인사보좌관에 지방에서 비정부기구(NGO) 활동을 하던 사람을 임명한 이유는 무엇일까. 이 의문에 대한 해답을 풀어가보자.
그는 청와대 안팎에서 스스로를 ‘촌닭’이라고 칭하지만 그의 경력을 꼼꼼히 들여다보면 장터에 갑자기 끌려나온 촌닭은 아니다. 정부혁신위원장 김병준 국민대 교수는 “정보좌관은 YMCA 운동의 신화로 청와대에 들어가지 않았으면 YMCA 전국연맹 사무총장 후보 1순위자였다”고 말한다. YMCA 전국연맹 사무총장은 전국의 YMCA 조직을 이끄는 사실상 최고 지도자다. 현 이남주 부패방지위원장(장관급)도 연맹 사무총장을 하다 위원장이 됐다.
정보좌관 인터뷰는 청와대 춘추관 2층에서 이루어졌다. 지난 정부에서는 기자가 수석비서관 방에 찾아가 취재를 할 수 있었지만 제도가 바뀌어 면담 신청을 하면 비서관이 춘추관으로 나와 기자를 만난다. 춘추관 1층에는 청와대 출입기자들이 득실거리지만 보도지원과와 기자회견장 그리고 인터뷰 룸이 몇 개 있는 2층은 한가했다.
오십세주는 잘 안맞아
메인 인터뷰에 앞서 몸을 푸는 의미에서 약간 아첨기가 담긴 질문으로 시작했다.
―청와대 출입기자들한테 물어봤더니 청와대 장차관급 중에서 인기가 비교적 높은 편이라고 하더군요. 노대통령은 언론과 긴장관계를 유지하라고 거듭 강조했는데 기자들과 너무 사이 좋게 지내는 것 아닙니까.
“언론과 밀월관계는 곤란하지만 긴장 관계는 유지해야 하지 않습니까. 흉보고 싸우자는 이야기가 아니고 서로 건강한 비판과 토론을 하자는 뜻입니다.”
―공무원이 업무와 관련해 외부 인사를 만나면 판공비로 저녁도 내고 술도 마실 수 있는 것 아닙니까. 노대통령이 공무원들과 대화를 나누다가 양주는 안 되고 오십세주는 괜찮다는 이야기를 했는데 인재를 찾아다니다 보면 오십세주 비용이 만만치 않겠어요.
“예전에는 대통령이 통치자금을 조성해 참모들에게 나눠주었습니다. 노대통령은 그게 없대요. 제 월급으로는 식구들 먹여 살려야 할 것 아닙니까. 업무추진비가 조금 나오지만 아껴 써야 합니다. 인사 추천을 하려는 사람과 저녁을 먹으면 계산은 내 몫입니다. 그런 일과 관계없이 만나는 사람들 중에는 상대방이 내는 경우도 있지만….
만날 된장찌개만 먹을 수는 없습니다. 중국 요리나 양식을 먹기도 하고 한정식집에 가면 1인당 3만∼5만원짜리 밥상이 나옵니다. 불쑥 겁이 납니다. 5만원짜리 밥을 먹고 다녀야 하나, 이 돈 가지면 좋게 쓸 데가 많은데, 이런 생각이 듭니다. 황위원도 언론사에 있으니 이해하겠지만 돼지고기 구워 먹자고 하면 홀대받는다는 생각에 섭섭해하지 않겠습니까.”
―옛날 분위기에서는 섭섭했겠죠. 지금은 청와대 사정이 어떻다는 걸 이해하니까 비싼 밥 안 사도 됩니다.
“그렇습니다. 점심이나 저녁을 먹다가 술 한잔 하더라도 흥청망청하지 말라는 이야기를 하다가 오십세주 소리가 나왔겠지요. 오십세주를 한두 번 마셔봤는데 나한테는 잘 안 맞는 술입니다.”
1980년대 초 총칼로 권력을 잡은 신 군부는 낮에는 ‘사회 정의’를 부르짖으면서 밤에는 요정에서 사람들을 만나 돈 봉투를 주고받았다. 이 즈음 ‘정권교체가 뭐냐’는 질문에 요정 주인이 ‘계산하는 X은 같고 얻어먹는 X만 바뀌는 것’ 이라고 답했다는 조크가 있다. 끝까지 지켜봐야겠지만 낮과 밤의 태도를 관찰하는 것도 집권세력의 도덕성을 판별하는 기준이 될 수 있다.
―농담 하나 할까요. 시중의 입 소문으로 청와대 수석비서관 물망에 오르내리던 사람에게 확인을 했더니 ‘시켜주지도 않겠지만 시켜줘도 안 간다’고 하더군요. 정부의 정책을 설명하고 대통령의 뜻을 알리자면 밥도 먹고 운동도 해야 할 텐데 업무추진비로는 턱도 없을 테고 외부 지원에 의존하지 않을 수 없다는 거지요. 그러다 결국 교도소 담장 위를 걷는 신세가 된다는 겁니다. (웃음)


밥을 같이 먹는 사람을 우리는 식구라 부른다. 밥은 이렇게 소중한 관계의 매개가 되어 밥을 짓는 사람에게, 그리고 밥을 먹는 사람에게 끈끈한 밥알처럼 쉽게 흐트러지지 않는 신뢰관계를 만들어낸다. 우리 애들 밥 해먹인다는 생각으로 충북도립대학교 학생식당의 밥을 책임지고 있는 김미오 조리장(56, 옥천읍 장야리), 박은정 조리원(48, 옥천읍 삼양리)을 만났다.
다정하게 팔짱을 한 박은정 조리원(왼쪽), 김미오 조리장(오른쪽)
“원래 이원면 개심리에 있다가 애들 학교 때문에 읍내로 왔어요. 읍내로 오고 바로 여기에 일자리를 잡았으니까 벌써 18년차가 다 되가네요. 그 때 애들이 큰 딸은 고등학교를 졸업했고 작은 딸은 고등학교를 다니고 있었고 막내아들은 훨씬 어릴 때죠.” 막내아들이 지금은 25살이 되었고 두 딸은 모두 결혼을 하셨다고 하니 도립대에서 18년이라는 경력을 쌓으실 동안 한편으로는 자식들을 다 큰 성인으로 키운 셈이다.
그리고 중학생 아들과 고등학생 딸이 둔 박은정 씨, 얘기를 나누자마자 학생식당의 분위기 메이커라는 말이 그냥 나온 말이 아님을 느낄 수 있었다. “여기 있는 게 재밌어요. 음식하는 것도 좋고요, 애들 대하는 것도 좋아요. 여기 일이 제 적성에 잘 맞는 것 같아요.” 김미오 씨 말로는 워낙 밝고 긍정적이셔서 다들 박은정 씨를 좋아한단다.
“밥을 할 때는 집밥처럼 하려고 해요. 학생식당 밥은 학생들이 매일 먹는 밥이기도 하고 학생들이 우리 애들 같기도 해서 신경을 많이 쓰죠.” 이런 조리장의 철학은 모든 조리원들에게 ‘우리가 만드는 음식’에 대한 자부심이다. “조리장님은 음식 하나를 해도 양념만 하고 끝내는 게 아니라 양파나 무로 맛을 먼저 내세요.”(조윤숙 영양사) 그게 얼마나 수고스러운지 알기에 입을 쩍 벌리고 쳐다보는 우리에게 “요즘은 집에서 밥하는 게 더 어색해요. 몇 백인분씩 큰 국자로 간을 맞추다가 수저를 쓰니까 막상 집에서 그 맛이 안 나더라고” 하며 쑥스러운 듯 웃으신다.
어느덧 경력 18년에 접어든 김미오 씨, 이제는 수저보다 큰 국자가 더 편하다.
일하시는 데 불편함은 없을까. 일하시는 건 어떠신지 여쭤보니 두 분 다 만족하시는 눈치다. “요즘은 학생들이 표현을 잘해요. 옛날엔 별로 안 그랬는데 밥 먹고 맛있게 잘 먹었다고, 감사하다고 인사도 하고 그래요. 그럼 나도 기분이 좋지.” 같이 일하시는 분들도 오랫동안 함께한 사이여서인지 서로 의지가 되신다고.
도립대 학생식당은 충북 도립대에서 직영으로 운영하고 있다. 직영이다 보니 고용 형태도 정규직이고 직원들도 불안하지가 않다. “도립대에서 일한다고 하면 다들 좋은 데 다닌다고 해요. 여기는 우선 정직원으로 고용된 거니까. 그리고 위탁으로 운영하면 재료비 같은 걸 좀 아껴서 수익을 내려고 하는데 우리는 받은 돈을 다 재료비에 쓰니까 아무래도 더 좋은 재료를 쓰죠.”
학생들에게 저렴한 가격으로 든든한 한 끼를 제공한다.
학생들이 얼마나 올지 모르는데 몇 인분으로 할지는 어떻게 알고 하시는 걸까. 몇 년간의 매 식단에 대한 학생수 데이터를 바탕으로 예상한다. 그야말로 빅데이터다. “몇 년 동안 날씨나 행사, 메뉴에 따라 학생수가 어떻게 되는지를 다 기록해요. 이제 어떤 메뉴를 하면 학생들이 얼마나 올지 대충 감이 잡히죠.” (조윤숙 영양사)
제육볶음이랑 돈까스가 나오는 날이 인기가 많다고 끄덕이시던 박은정 씨가 “우리는 돈까스랑 탕수육 같은 것도 다 직접 해요. 보통 이미 되어 있는 걸 사오는데 우리는 튀김가루까지 다 사서 직접 만드니까 훨씬 맛있죠” 라며 수줍게 덧붙이신다. 아니 이런 걸 왜 말을 안해주셨냐고, 자랑 좀 더 해달라고 보채자 소스도 매번 직접 갈아서 만드신다고 키위, 딸기, 흑임자 등 이제는 직접 해야 맘이 편하다는 두 소스 장인을 마주하니 충북 도립대 학생들이 참 부럽다.
충북도립대는 옥천군의 유일한 대학교다. 대학교의 학생식당은 저렴하면서도 제대로 된 한 끼를 찾는 이들에게 특히 제격이다. 그래서 작년 학생식당이 더 이상 일반인들에게는 개방되지 않는다는 소식은 많은 이들의 아쉬움을 샀었다. 학생식당은 대학 내부인에게만 개방되고 있지만 운영철학은 그대로다. 저렴하고 신선한 재료로 건강한 한 끼를 제공하는 것. 매일 밤 옥천에서 나는 신선한 재료를 구입하고 학생들이 맛있게 먹을 수 있게 반찬 하나에도 성의를 다한다. 사명을 가지고 있는 사람에게는 어떤 결의가 느껴진다고 하던가. 몇 년간 묵묵히 자부심을 갖고 한 가지 일을 해온 두 분에게서 쉽게 무너지지 않을 단단한 사명감을 보았다.
장세인 2019-08-07 10:43:09


요즘엔 버스를 타기가 싫다. 운전석 바로 뒤에 부착된 TV에서 나오는 방송을 보아야 하기 때문이다. 방송 내용은 한국 역사에 관한 깊이 있는 프로그램이나 시민들이 알아야 할 중요한 현안에 대한 보도 프로그램이 아니다. 자주 본 것은 미리 준비된 생생한 음식 사진 뒤로 대개는 남성인 출연자가 거대한 만두나 라이스롤 또는 샌드위치를 들고 이를 자신의 입속에 억지로 쑤셔 넣는 것을 보여 주고, 주변에 앉아있는 사람들은 매우 즐거워하는 장면들이 이어지는 무의미한 내용이다.
이러한 이미지들이 왜 그토록 나를 불쾌하게 했는지는 잘 모르겠다. 공허하고 제멋대로인 쇼 프로그램을 시청하지 않고 동료 시민들과 함께 버스를 탈 권리를 침해당했다고 느꼈기 때문일 것이다. 그 프로그램들은 윤리적 측면에서는 포르노와 다를 것 없는 수준으로 식욕과 뇌간의 본능을 자극한다. 나는 아마도 노골적인 음식 낭비를 그토록 찬양함으로써 시청자들이 음식을 무의미하게 소비하도록 부추기는 것에 불쾌감을 느꼈을 수도 있다. 현대는 사막화의 확산으로 인해 과거 생산력이 높았던 농경지들이 점점 황폐해지고 있으며, 서서히 죽어가고 있는 바다로 인해 식량이 매우 소중해진 시대다. 도처에 굶주리는 사람들이 있다. 이른바 ‘폭식 방송’을 시청하면 이러한 진실을 생각조차 할 수 없을 것이다.
우리는 사람들이 쌀 한 톨과 물 한 방울의 가치를 소중하게 여기도록 해야 한다. 시민들이 폭식을 모방할만하다고 여기게 하는 것은 비윤리적이다. 그 프로그램들은 한국의 전통에서 내가 우수하다고 느끼고 있는 것들, 즉 개인의 근검 절약과 농업 생산에 대해 깊은 존경심을 갖도록 하는 윤리적 의무를 부정한다.
나는 그 프로그램의 표면 아래에 잠복해 있는 슬픔에 깊은 연민을 느낀다. 생각 없이 입속에 만두를 쑤셔 넣고 있는 출연자는 영혼 속의 깊은 공허함을 채우기 위해 필사적으로 노력하고 있는 것처럼 보였다. 그는 내가 버스 안에서 보았던, 자신의 스마트폰에 등장하는 비디오 게임·뮤직비디오·의류 사진 또는 음란물을 보면서 정신의 공백을 메우려고 시도하던 많은 사람과 별로 다르지 않았다.
임마누엘칼럼 9/14
요즘엔 크고 조잡한 음식 사진들이 거의 모든 한국 식당들의 외부를 뒤덮고 있다. 내가 1995년 처음 한국을 방문했을 때만 해도 식당에 그런 사진들이 없었다. 그 당시 한국 여성들은 어디에서 좋은 식재료를 구할 수 있는지, 가족에게 제공할 음식을 어떻게 잘 준비할 수 있는지를 말했다. 그때의 요리 과정은 가족이라는 공동체와 연결된 윤리적 삶의 일부에 속했다.
음식을 먹는 것을 오락으로 여기는 이 기괴한 의식은 과거 문화와 아무런 관련이 없다. 전통적으로 한국에서는 음식을 구하기가 어려웠고, 결코 음식을 함부로 다루지 않았다. 그런데 우리 사회에서 뭔가 다른 일들이 일어나고 있다. 나는 버스 안에서 한국의 정신세계가 붕괴하고 있음을 목격했다. 한국 사회에서 중시해 온 유교적 덕목은 사라지고 있다.
오늘날 우리는 생생한 이미지들로 둘러싸여 있지만, 그러한 이미지들에 본능적으로 반응하는 뇌간 사이에서 산산이 부서진 생기 없고 창백한 현실 속에서 살아가고 있다. 그 동영상들은 어렵고 곤란한 진실을 전달하거나 전두엽 피질의 논리에 호소하는, 복잡한 윤리를 탐구하기 위한 것이 아니다. 그 동영상들의 주요 기능은 편도체의 욕망을 자극하는 것이다. 우리는 문자 언어와 표면 아래의 현실에 대한 깊은 이해를 뒤에 남겨둔 상태에서 집단으로 반(反)지성 문화에 깊이 빠져들게 됐다.
시민들이 핵전쟁·기후 변화·급격한 부의 집중 등의 위험을 이해하지 못하는 것이 이러한 반지성 문화 때문이다. 우리는 현대 사회 분석이나 사적 삶에 대한 과학적 접근 방식을 경시하는 풍조에 빠졌다. 과학기술은 계속 발전하고 있지만, 문명을 발전시키기보다는 오히려 자기 스스로 도덕적 결정을 내리는 능력을 감소시키는 방식으로 우리의 두뇌를 자극하고 있다. 기술적 부가 기능에 의한 정서적 반응이 권장된다. 우리가 세상을 이해하기 위해 과학적 접근 방식을 사용할 능력을 잃게 될 경우, 결국 우리 모두 는 길을 잃고 방황하게 될 것이다.


기존의 전재계약을 유지하면서 트래픽과 뉴스 박스 편집권을 동시에 언론사에 제공했다는 점에서 해외에서도 찾기 힘든, 매우 혁신적인 양보안이다. 물론 이러한 편집권 이양 모델은 네이버가 처음은 아니다. 미국 야후뉴스는 자사의 뉴스종합 편집 이외에 AP뉴스 등 주요 통신사에 별도 뉴스 박스를 배치해 편집을 위임하고 있다.
포털 뉴스는 다양한 뉴스 소스를 기반으로 그날 일어난 중요한 이슈를 이용자가 스캐닝할 수 있도록 익덱스를 만드는 것이 핵심 기능이다. 그러나 뉴스캐스트는 이러한 기능과는 차이가 있다. 이는 마치 큰 상가에 입점한 점포의 윈도를 순차적으로 보여 주는 구조로, 전체 점포의 분포를 기대하는 백화점 내방객의 욕구와는 격차가 있는 것이다.
네이버가 지난 1월 1일을 기점으로 뉴스캐스트 서비스를 시작한 이후 온라인 뉴스 시장에 많은 변화가 일고 있다. 뉴스캐스트 서비스는 네이버 초기화면에서 서비스되는 뉴스 박스의 편집권을 36개 뉴스 공급자에게 이양하고, 뉴스 클릭 시 해당 언론사로 기사를 연결시키는 아웃링크 제도를 도입해 트래픽을 공유하는 새로운 서비스이다. 또한 이용자가 원하는 언론사를 취사선택하는 개인화 서비스를 도입했다.
그동안 포털 사이트로 뉴스 이용이 집중된 상황에서 뉴스캐스트의 성공여부는 관심거리가 아닐 수 없다. 서비스 시행 이후 짧은 시간이 지났지만, 현재 뉴스캐스트에 대한 평가는 다양한 것 같다. 평가의 시각 차이를 제쳐두고 분명히 목격되는 뉴스캐스트로 인해 온라인 뉴스 소비구조와 개별 언론사별 트래픽 변동은 매우 크다는 점이다.
한국 미디어 상황이 만든 독특한 모델
뉴스캐스트를 평가하기 위해서는 이 서비스가 등장한 배경을 우선 이해할 필요가 있다. 뉴스캐스트의 배경에는 복합적 이슈가 얽혀 있다. 첫 번째 맥락은 뉴스 공급자와 유통자 간의 갈등 축이다. 그동안 포털의 뉴스 서비스는 기사에 대한 제목 편집권과 포털로의 트래픽 집중현상 등과 관련해 뉴스 공급자인 언론사와 시장에서 갈등을 빚고 있었다. 이러한 갈등은 포털 뉴스에 대한 다양한 규제담론과 이어졌다.
또 다른 배경은 뉴스 서비스의 외부효과로 나타나는 여론에 대한 포털 뉴스의 영향력과 관련이 있다. 기사 편집에 따른 의제설정 영향, 뉴스 댓글의 관리권과 댓글로 인해 발생하는 사회 여론화 과정에서 나타나는 책임성 이슈 등이 그것이다. 이는 인터넷서비스사업자(ISP)의 정치적 편향성 논쟁과 ISP 책임의 범위와 관련해 다양한 논쟁을 불러일으켰다.
먼저 뉴스 제공사인 언론사와의 관계 측면에서 살펴보자. 네이버와 다음을 포함한 국내 주요 포털 뉴스의 서비스 모델은 계약한 언론사 뉴스를 포털 편집 인력이 직접 배치하는 ‘배치 모델’을 택하고 있다. 해외 포털에서도 가장 보편적인 서비스 모델이다. 그러나 해외 포털과의 차이점은 국내처럼 70여 개 언론사까지 전재계약을 하지 않고 주요 통신사와 유력 언론을 중심으로 한 최소한의 전재계약을 한다는 점이다.
구글은 잘 알려진 것처럼 로봇에 기반한 ‘기계적 편집 모델’을 택하고 있다. 전재료는 AP나 로이터와 같은 일부 통신사에만 제공한다. 이 모델은 전재료가 아닌 트래픽을 공유하는 모델이다. MS는 뉴스 편집을 특정 언론사에 위탁하는 ‘위임적 편집 모델’을 택하고 있다. MSNBC나 일본의 MS산케이가 대표적이다.
각각의 모델은 편집과 시장 측면에서 장단점을 갖고 있다. 한국 포털의 전재료에 기반한 배치 모델은 인터넷에서 뉴스 서비스의 수익 모델이 부족한 상태에서 언론사에 안정적 재원을 제공한다는 장점이 있지만, 전재료에 대한 인식차이와 전재계약한 기사의 활용범위를 둘러싼 갈등이 컸다. 특히 국내 포털들이 자사 사이트에서 트래픽이 순환되는 월드가든(walled garden) 전략을 펴면서 트래픽 집중이 발생하는 등 부작용도 컸다. 또한 매년 증가하는 언론사들의 전재료 인상 요구와 신규 진입을 요구하는 언론사들은 포털에 지속적인 비용증가를 불러온 것도 사실이다.
트래픽과 함께 책임도 언론사로
네이버의 뉴스캐스트는 기존의 전재계약을 유지하면서 트래픽과 뉴스 박스 편집권을 동시에 언론사에 제공했다는 점에서 해외에서도 찾기 힘든, 매우 혁신적인 양보안이다. 물론 이러한 편집권 이양 모델은 네이버가 처음은 아니다. 미국 야후뉴스는 자사의 뉴스종합 편집 이외에 AP뉴스 등 주요 통신사에 별도 뉴스 박스를 배치해 편집을 위임하고 있다. 그러나 이 해외 포털들은 이를 통신사 등 2~3개의 제한된 주요 언론사에만 적용하기 때문에 국내와의 직접 비교는 어렵다.
뉴스캐스트에 대한 시장의 반응은 좀 더 기다려 봐야 할 것 같다. 그러나 트래픽의 변화는 매우 가시적이다. 먼저 포털 간 뉴스 서비스 이용 순위에 변동이 생겼다. 기자협회가 코리안리클릭에 의뢰한 결과(기자협회보 2009년 1월 14일자)에 따르면 네이버의 뉴스 순방문자 및 뉴스 페이지뷰가 모두 크게 줄어든 것으로 나타났다. 순방문자의 경우 1월 둘째주(1월 5∼11일)에 1,026만 5,000명으로 그 앞주(2008년 12월 29일∼1월 4일)의 1,335만 1,000명보다 23.1%가 줄었다. 뉴스 페이지뷰도 3억 2,140만 회로 바로 전주(4억 6,370만 회)에 비해 30.6%나 줄어들었다. 반면 경쟁사인 다음은 뉴스 순방문자가 1,261만 6,000명으로 그 앞주(1,233만 8,000명)에 비해 2.2% 늘어났고, 페이지뷰도 8억 1,400만 건에서 8억 3,300만 건으로 소폭 증가한 것으로 나타났다. 순방문자와 페이지뷰 모두 다음이 네이버를 앞지른 것으로, 코리안클릭 뉴스 순방문자 조사에서 다음이 네이버를 앞지른 것은 2005년 11월 14일 이후 처음이다.
한편 언론사들의 트래픽이 급증하면서 언론사 사이트의 순위가 비약적으로 약진했다. 일부 언론사는 급격히 늘어난 트래픽을 서버가 감당하지 못해 다운되는 일도 발생했다. 순이용자를 기준으로 경향신문(87위→29위) 동아일보(55위→21위) 서울신문(101위→32위) 세계일보(171위→86위) 조선일보(27위→11위) 중앙일보(14위→10위) 한겨레(112위→30위) 한국일보(49위→12위) KBS(26위→15위) MBC(45위→25위) SBS(34위→23위) 머니투데이(30위→17위) 매일경제(65위→18위) 한국경제(67위→22위) 등도 전체 사이트 순위에서 가파르게 상승, 50위권 내에 포진했다(기자협회보, 8888).
트래픽 공유의 성과가 결실을 맺기 위해서는 세 가지 과제가 남아 있다. 첫째는 트래픽에서 수익으로 어떻게 연결 지을 것인가의 문제이며, 두 번째는 뉴스 서비스의 품질이 높아졌는가의 문제이다. 일단 이 두 가지 문제에 대한 대책은 개별 언론사의 몫이 더 커 보인다. 전재료 수입이 유지되는 가운데 트래픽 분산요구가 받아들여졌기 때문이다.
언론사들이 스스로 적정한 수익모델을 찾아야 하는 상황이 된 것이다. 그러나 트래픽을 수익으로 전환하는 데 필요한 시장현실은 그리 유리해 보이지 않는다. 일본 야후와 같이 언론사에 트래픽을 주면서 동시에 배너광고를 같이 유치하는 모델이 있지만, 국내 배너광고 시장의 크기를 고려할 때 기대수익이 크지 않다.
두 번째는 초기화면의 편집권이 이양되면서 나타난 부정적 외부효과를 넘어서야 한다. 서비스 초기부터 우려되던 제목을 통한 선정성 경쟁이 그것이다. 그동안 언론사들이 비판해온 포털 뉴스의 선정성 화살이 언론사로 되돌려진 것이다. 아직까지 개량적 지표는 없지만, 뉴스캐스트 이전과 비교해 언론사들이 직접 뉴스 박스 제목 편집을 하면서 연예뉴스와 같은 경성 뉴스가 부각되어 제목의 선정성이 보다 심화되었다는 평가들이 나온다.
세 번째로 트래픽과 함께 미디어적 책무가 언론사로 넘어갔다. 특히 ISP로서 게시판 관리 이슈는 법적으로도 그 책임범위가 모호한 상태라 앞으로 개별 언론사들의 많은 주의가 필요하다.
이용자 편익, 높아지지 않아
사업자의 관점을 벗어나 이용자 관점에서 뉴스캐스트를 보면 그리 높은 평가를 받지 못하는 것 같다. 뉴스캐스트는 개인화 서비스를 표방하고 있다. 그러나 인덱싱에 기반한 개인화가 성공한 사례가 거의 없음을 고려할 때 만족도가 크게 기대되지 않는다. 대다수의 이용자들이 개인화되지 않은 상태에서 뉴스캐스트를 이용한다고 가정할 경우 자신의 취향이나 미디어 신뢰기준과 관계없는 특정 언론사의 기사 목록을 제공받게 됨으로써 서비스의 생소함을 경험하고 불필요한 사이트로 이동하려는 전환노력을 기울이는 등 이용자 편익이 높지 않다. 월드가든(Walled Garden)에 익숙해 있던 이용자들의 입장에서 보면, 서비스 만족도가 떨어진다.
또한 포털에서 댓글 공간이 줄어듦으로써 체류시간이 적어지고 이용자들의 충성도 역시 낮아질 것으로 예상된다. 댓글의 분산은 다양한 사회적 의제에 이용자가 관여하는 주요 통로가 다각화되었음을 의미한다. 커뮤니티 등 포털의 내부 서비스들과 뉴스의 접점이 줄어드는 효과가 발생할 수 있다. 이와 관련해 장기적으로 경쟁 포털로 이용자 이동이 일어날 우려도 일부에서 제기한다.
네이버는 뉴스캐스트를 통해 트래픽과 이용자 충성도를 높이고 트래픽의 선순환을 유도하는 회로의 한 축을 양보한 셈이다. 뉴스 미디어로서 사회적 영향력과 시장의 파이를 일정부분 포기했다고도 할 수 있다. 그러나 이를 통해 네이버가 얻은 것은 정치·사회적 비용을 줄인 점이다. 포털의 뉴스 편집에 따른 정치적 의제설정 논쟁, 온라인 뉴스 유통 독점논쟁, 포털 뉴스의 정파성 논쟁, ISP의 책무범위와 이용자 표현행위 간의 갈등 등 그동안 포털 뉴스를 둘러싼 복잡한 이슈로부터 한 걸음 멀어질 수 있게 된 것이다. 법률적 책무의 관점에서 보면, 네이버의 뉴스미디어 책무는 현격히 줄었다고 할 수 있다.


납북자 명단에는 6·25전쟁 당시 납북된 8만2000여 명의 한국인들과 일본에서 북송사업으로 건너간 재일동포 등이 포함돼 있다. 납북자의 국적은 한국, 일본, 중국(마카오 포함), 프랑스, 이탈리아, 레바논, 네덜란드, 루마니아, 말레이시아, 싱가포르, 요르단, 태국 등이다.
북한의 납치 범죄는 당국의 조직적인 기획 아래 수십년간 진행됐다. 또 납치 규모와 대상도 인종과 국적을 불문했다. 대한민국 유명 여배우부터 중동 레바논의 젊은 여성까지 포함됐다. 현대사회의 최악의 범죄라는 평가가 나오고 있다. 이 납치 범죄 중 상당수는 김정일의 개인적 의도가 포함된 사건이다. 더욱 심각한 문제는 이러한 북한의 납치범죄가 현재도 진행되고 있다는 점이다.
북한인권위원회는 "납북자 문제를 해결하기 위해 북한과의 양자 협상은 물론 피해 국가 및 관심 국가들이 납북자 문제와 관련한 국제적 연대를 구성해야 한다"고 제안했다. 또 북한에 납북자들의 생사를 확인해 줄 것을 요구하는 한편 가족 재상봉 및 송환, 유해 인도(납치 피해자가 숨졌을 경우) 등을 요구할 것을 권고했다.
우리나라에서는 6·25납북자 문제를 해결하고자 제16대(2003년) 국회 때부터 입법을 추진해 왔으나, 17대 국회까지 두 차례나 회기를 넘겨 자동폐기를 거듭하는 진통을 겪은 끝에, 올해 3월 2일 6·25 전쟁 납북자들의 명예 회복을 골자로 한 '6·25전쟁 납북피해 진상규명 및 납북피해자 명예회복에 관한 법률안'이 국회 본회의를 통과했고, 올 9월 시행을 눈앞에 두고 있다.
그동안 대한민국 정부가 전시 납북자 문제해결에 사실상 소극적이었지만, 진상규명을 할 수 있는 법적 여건이 만들어진만큼, 지금부터는 국제적 연대를 통해 이 문제를 해결해 나가야 한다. 또한 미국 의회에서도 이번 미국 북한인권위원회의 발표에 맞추어 6·25 한국전쟁 납북자 결의안이 조속히 채택될 수 있기를 기대해 본다.
자신의 의지와 전혀 상관없이 갑작스럽게 끌려가, 사랑하는 가족과 생이별을 한 채 반세기 넘어 통한의 시간속에 몸부림쳤을 납치피해 가족들의 한을 그냥 넘겨버린다면 우리 스스로 '문명인'이라고 할 수 없다.


가을의 끝자락은 스산하고 을씨년스럽다. 노오란 은행잎은 거리를 뒹굴며 아직 가을 흔적을 못 지우고 있는데 기온은 저 혼자 뚝 떨어진다.
준비 할 틈도 없이 맞닥뜨리게 되는 초겨울은 그래서 몸도 마음도 움츠러든다. 어쩌면 추위를 몹시도 싫어하는 필자의 개인 감성 탓인지도 모르겠다. 그래도 갑작스런 추위에 위축 된 몸과 마음을 훈훈하게 녹여 준 소식이 있어 위로를 받는다.
그 소식은 최근에 박원순 서울시장이 내놓은 광화문 광장 주변 교통대책 발표와 관련 전문가들의 찬성하며 아이디어를 보탠다는 뉴스였다.
이 단순한 소식이 뭐 그리 위로가 된다는 것인지 쉽게 납득이 안 될 수도 있겠지만 광화문 인근에 사는 필자로서는 다르게 느껴졌다. 광장 집회가 있는 날이면 교통 통제 등 여러 가지로 혹독한 교통난을 겪는 처지라서 박시장의 광화문 교통 대책이 무엇보다 반가웠다. 서울시의 교통 정책이 실현될 수 있도록 반대하지 않고 찬성 의견을 준 관련 전문가들의 긍정적인 태도는 반갑다 못해 감동적으로 다가왔다.
문득 얼마 전 정치권에서 보여준 훈훈한 미담과 이번 박시장의 광화문 정책이 오버랩 된다. 이낙연 총리의 사과 발언에 야당 주광덕 의원이 보낸 진심어린 덕담이 국민들 마음을 모처럼 훈훈하게 만들며 화제였다. 실제로 야당 의원이 여당이 지명한 현직 총리에게 우호적인 태도로 칭찬하기란 흔한 일이 아니다. 오히려 상대 진영을 향해 거친 비난을 해대는 일이 정치판의 흔한 모습이다.
마치 비판이 곧 정치의 본질인 것처럼 비이성적인 태도로 막말 비판이 난무하는 정치권에서 '진심어린 사과에 감동했다'며 야당의원이 상대 진영을 향해 칭찬하는 장면은 정치 문화 수준이 격상 된 것처럼 느껴질 정도였다.
특히 자유한국당 주광덕 의원은 "오늘 멋지고 아름다운 광경을 목격했다"며 이 총리를 향한 진심어린 극찬 장면은 필자에게 감동스럽게 다가왔다. 아마도 뉴스를 지켜본 국민들도 야당정치인과 총리가 서로를 대하는 방식에 깊게 감동 받았을 것이다. 주광덕 의원처럼 상대방을 대하는 진심어린 마음이 느껴지는 방식이나 태도에는 감동이 따른다.
위에서 언급한 두 사례의 경우, 내용은 서로 다르지만 사람들에게 깊은 감동을 주었다는 점에서 비슷해 보인다. 그렇다. 이 미담 사례가 주는 메시지는 분명해 보인다. 상대를 향한 날선 지적과 거친 비판 보다는 서로 격려하며 존중하는 말로 ‘상대를 대하는 방식’이다. 잦은 집회로 인해 어쩔 수 없이 불편을 겪는 광화문 주변 주민들의 교통 문제에 대한 대책 마련은 어찌 보면 오히려 늦은 감이 있다.
집회 관련 광화문 인근의 교통난 해소 방안에 전문가들이 찬성의견을 내는 것도 특별한 일이 아니다. 그런데 이렇게 당연한 일이 감동스럽게 다가왔던 까닭은 쉽게 비판하기 보다는 서울시의 이번 교통 정책에 찬성하고 아이디어까지 보태는 즉 ‘정책을 대하는 방식’ 때문일 것이다.
그동안 서울시는 지난 1월을 비롯해 여러 차례에 걸쳐 광화문 관련 대책을 내놨지만 시민단체 등 이런 저런 반대에 부딪쳐 실행하지 못했다. 시민들에게 꼭 필요한 정책이라도 막무가내식의 반대 의견에 실행되지 못하고 사장되는 경우가 빈번하게 발생한다. 이처럼 정책에 대한 격려나 칭찬보다는 갈등을 유발하는 거친 비판을 자주 봐왔던 터라 비판에 익숙해졌을 수 있다.
반대 자체가 존재의 이유라도 되는 것처럼 근거 없이 반대하는 경우도 종종 있다. 특히 정치인의 경우 정책에 대한 관심이나 분석보다는 진영 논리에 맞춰 무조건 거친 말로 상대 의견에 비난부터 해대는 경우가 많다. 이 분위기를 타고 갈등을 더 부추기는 시사 프로그램 이나 편향된 언론 보도는 정책의 본질적인 내용과 다른 프레임과 여론을 만들어 낸다.
어떤 정책이든 편향적인 비판과 비난은 정책 이용자들의 관심과 신뢰를 떨어트린다. 정책 실행에 아무 도움이 안되는 부정적인 영향을 주게 된다. 정치에 무관심하게 되거나 심한 경우 정치를 혐오하게 만들 수 있다. 비판이나 반대의견 자체가 나쁘다는 것이 아니라 반대 의견을 내는 방식 혹은 관련 정책을 대하는 방식에 문제가 있다는 의미이다.
아무튼 비판과 갈등을 불러오는 반대를 위한 반대에 익숙한 터라 서울시의 광화문 교통 대책에 전문가들이 반대 의견 없이 긍정적으로 평가한다는 소식이 그래서 더 놀랍고 감동스럽게 다가 왔던 것 같다.
광화문 집회로 인한 교통 혼잡과 불편을 주변 주민은 일상적으로 겪고 있다. 언제쯤이면 광화문 광장이 시민의 품으로 돌아 올 수 있을지 크나큰 관심 사안이 아닐 수 없다. 박원순 시장이 내놓은 이번 광화문 교통대책 중에 집회 때 시민의 통행권 확보 내용에 유독 관심이 간다.
이유는 교통이 통제 될 경우 인근 주민의 귀가 방법은 도보 수단뿐이라서 집회시 통행권확보는 절실 할 수밖에 없다. 이외에도 도로 공간을 재편하고 도심권 신호운영과 원거리우회 추진, 교통정보 제공, 자전거 전용도로 설치 등 아주 세심하게 교통대책을 마련한 것은 환영할 만한 정책으로 보인다.
모처럼 전문가들 역시 서울시의 구상에 아이디어를 보태며 긍정적인 모습을 보이고 있다. 인근 주민의 한사람으로서 관심과 격려의 메시지를 보내고 싶을 정도다. 좋은 정책은 쉽게 만들어지지 않는다. 정책 이용자인 시민의 비판과 격려 속에서 다듬어지고 완성된다. 정책 실행도 시민들의 관심과 격려 속에서 더 빛날 수 있다. 마치 자유한국당 주광덕 의원이 이낙연 총리를 향한 칭찬과 격려 메시지 방식처럼 말이다.


페달을 밟는 동시에 전동기 힘도 얻어 굴러가는 전기 자전거는 자전거일까, 오토바이일까.
한국에선 지난달부터 시속 25㎞ 이하의 페달 보조 방식 전기 자전거는 자전거도로를 달릴 수 있게 됐지만, 그 전까지는 오토바이로 인식돼 도로에서만 주행해야 했다. 미국에선 주나 도시마다 전기 자전거에 대한 규제가 천차만별이어서 이용자들이 큰 혼란을 겪고 있다. 일부 주가 여전히 오토바이처럼 규정해 면허증과 등록증, 그리고 보험까지 요구하는 반면, 어떤 곳들은 시속 20마일(32㎞) 이하 페달 보조 방식의 전기 자전거는 일반 자전거로 분류해 자전거용 도로를 공유할 수 있도록 하고 있다. 사우스캐롤라이나와 앨라배마주에선 전기 자전거를 등록하는 시스템 자체가 없어 아예 불법이라고 워싱턴포스트가 최근 전했다.
하지만 최근 전기 자전거 수요자가 급증하면서 각 시 당국도 규제 여부를 놓고 고심에 빠졌다. 특히 배달원들에게 전기 자전거는 긴요한 배달 수단이지만, 도로나 인도에서 사고 위험성을 높인다는 점에서 규제 완화를 반대하는 시민들의 목소리도 만만찮다.
전기 자전거 규제 논란으로 시끄러운 대표적인 도시가 뉴욕이다. 교통체증으로 유명한 뉴욕에서 배달원들은 꽉 막힌 길을 뚫고 다니는데 전기 자전거를 긴요하게 이용해왔다. 시 조례상으로는 불법이지만 당국도 눈 감아 줬던 것이다. 하지만 배달원들의 잦은 교통법규 위반이 지적되면서 뉴욕시는 지난해 10월부터 전기 자전거 이용 적발시 벌금 500달러에 4, 5일 자전거 압류 조치까지 취하며 대대적인 단속을 벌였다. 이로 인해 전기 자전거가 퇴출될 처지에 놓였지만 전기 자전거에 의존하던 저소득 배달원들의 생계가 큰 타격을 입었다. 단속에 걸리면 한 달치 소득이 날아가는 셈이었다. 특히 이들 배달원들이 주로 중국이나 남미 등에서 온 이민자들이어서 이민 권익 단체들의 항의가 쏟아졌다. 결국 빌 드블라지오 뉴욕시장은 지난 3일 뉴욕시 공공도로에서 시속 20마일 이하 페달 보조 방식 전기 자전거는 합법화하겠다고 발표했다.


원데이 토너먼트 특성상 선수들은 극한의 체력적 한계를 경험하게 된다. 하지만 첫 경기를 마친 김소율은 해맑은 미소를 보이며 “첫 게임을 뛰니 몸이 좀 풀리는 것 같다. 찜질방 다녀온 것처럼 개운하다”는 소감을 밝혀 다시 한번 관계자를 놀라게 했다. 챔피언 도전권을 놓고 격돌한 결승에서는 상대 박성희(22, 목포스타)의 도발에 맞불을 놓으며 경기장 분위기를 뜨겁게 달아오르게 했다. 애초에 박성희가 손쉽게 승리하리라는 예상과는 달리 양 선수는 3라운드 내내 난타전을 주고 받았다. 결과는 경험치에서 근소하게 우세했던 박성희의 승리였지만, 재대결한다면 승리를 장담할 수 없을 만큼 박빙의 시합이었다. 이 경기는 김소율의 생애 첫 패배였다. 고작 데뷔 5개월만에 7게임을 치러 6승 1패의 성적을 거뒀다.


대량 생산과 대량소비로 인해 고통받는 동물을 알고 있고, 전통이나 관습, 그리고 고급식문화와 취향으로 선택되어 고통 그이상의 학대를 받는 동물을 알고 있다. 진심으로 개선되길 바라고 있었던 내용을 오늘 받은 동물자유연대의 '함께 나누는 삶' 여름호의 생명존중 캠페인을 보면서 다시 한번 생각해 보고자 한다.
[거위의 10주간의 고통스러운 삶 _ 푸아그라(foir gras)]
프랑스의 고급요리인 푸아그라는 푸아(foie)는 간을, 그라(gras)는 '살찐,지방의'이란 의미이다. 고대 이집트시대에 사람들은 거위들이 철따라 먼거리를 이동하기 전에 많은 먹이를 먹고, 그로 인해서 간에 지방이 축척되고 크기 또한 매우 커진다는 것을 알게 되었다. 사냥한 거위에게 강제로 먹이를 주입해서 간을 인위적으로 비대하게 만들었다. 지중해와 로마를 거쳐서 프랑스까지 전해지게 된 것이다. 19세기에는 다양한 요리법이 개발되어 상류층사이에서 유행했으나, 당시 저장시설이나 유통망이 발달하지 못해서 한정된 소비만 가능했다. 그러나 19세기 말부터 대량생산을 하게 되어 프랑스는 물론 전세계적으로 퍼질 수 있었다.
푸아그라의 생산을 위해 거위는 생후 첫 4주간은 어두운 곳에서 사료를 먹고, 그 다음 4주간은 몸을 돌릴 수조차 없는 좁은 우리안에 목을 고정시킨 뒤,고단백질과 고탄수화물을 먹여 키운다. 그리고 그 다음은 강제로 먹이를 주입(force-feeding)하는 가바주(gavage)를 시작한다고 한다. 2주에서 3주동안 거위 목안에 튜브를 넣고 찐옥수수를 매일 3회씩 강제로 주입한다. 가바주가 끝나면 고통스러운 거위의 삶도 끝이 난다. 그때 거위의 간은 500g~800g으로 보통 거위의 10배이상, 비정상적으로 커져있다.
간을 인간에게 제공하기 위해 태어난 거위의 생은 단 10주이다. 그것도 햇빛을 볼 수 없은 어두운 우리속에 갇혀서 목을 고정한채 원하지 않은 먹이를 강제로 먹는다. 그 과정에서 목이 꺽이기도 하고, 내장이 손상되고, 병에 걸려 일반 거위에 비해 치사율이 20배라고 한다. 병에 걸리지 않더라도 그 고통은 어떻게 말로 표현 할 수 있을까? 먹이를 강제 주입시키는 한 장의 사진도 끔찍해서, 도저히 동영상을 클릭할 용기가 나지 않는다.
영국과 독일, 이탈리아와 폴란드 등의 나라에서는 가금류에게 강제 급여 사육방식을 금지하고 있고, 스위스와 네덜란드 등에서는 푸아그라 생산이 불가능할 정도로 강력한 동물 보호법이 시행되고 있다고 한다. 그라나 아직까지도 세계3대 진미를 운운함은 물론, 푸아그라 사육을 위한 사료가 연간 25만톤이나 소비되고 있다고 한다. 그리고 푸아그라 전세계 생산량의 75%를 생산하는 프랑스는 아무런 규제가 없다.
[사향고양이의 피눈물 _ 코피 루왁(kopi luwak)]
세계에서 가장 비싼 커피로 알려진 코피 루왁의 kopi는 인도네시아 어로 커피를 뜻하고, luwak은 말레이사향고양이를 뜻하는 단어이다. 사향고양이는 곤충과 작은 포유류, 소형 파충류와 여러 종류의 과일과 함께 커피열매를 섭취한다. 사향고양이가 먹은 커피는 소화기관에서 껍질이 제거되고 원두만 남게 되고, 위액으로 분해된 단백질이 풍미를 더해주는 역할을 한다고 한다. 배설된 커피를 깨끗하게 씻은 후에 가볍게 볶아서 커피를 만든다.
사향고양이는 베트남과 라우스, 태국 등의 동남아시아 지역에 살고 있는데, 예전에는 사향고양이가 영역표시를 위해 배설한 장소를 찾아서 커피콩을 수집하였으나 수요가 늘어남에 따라 야생인 사향고양이를 사육하여 생산하는 방식을 취하고 있다. 이들을 포획해서 좁고 더러운 케이지안 가두고 강제로 커피 열매만을 먹이는 방식의 농장은 1990년대 초부터 시작되었다. 야생사향고양이는 넓은 영역에서 혼자 생활하는데, 이런 모든 것이 무시 된 채 좁은 케이지에 집단 사육하면서 원두를 강제로 먹이는 것이다. 사향고양이가 향이 좋은 원두를 스스로 찾아 먹는 습성 또한 무시한채 질 나쁜 원두를 강제 급여하기 때문에 커피의 질도 좋을 수 없다. 이렇게 사육되는 사향고양이는 평균수명인 10년의 1/5밖에 살지 못하고, 영양실조로 인해 쓸모가 없어져서 버려지기도 한다.
사향고양이 사육을 금지하거나, 사육방식을 규제하는 국가는 없다. 그러나 그 비참한 사육실태가 공개되면서 다양한 방식으로 문제를 제기하고 불매운동을 벌이고 있다. 사향고양이의 고통스런 삶과 눈물로 만들어진 코피 루왁이 정말 명품커피일까?
[바다에 던져진 상어 죽음 _샥스핀(shark's fin)]
중국의 3대 진미 중 하나인 삭스핀은 상어지느러미를 말린 식재료로 아주 고급 요리에 사용한다. 청나라 황실요리에서 본격적으로 등장하는데, 다양한 산해 진미가 모여있는 황실의 요리 중에서도 가장 귀한 음식으로 대접 받는다. 중국에서는 고급 연회나 중요한 식사자리에 빠지지 않고 등장하는 재료이고, 식감이 좋아서 어린아이부터 노인까지 좋아할 뿐만아니라 보양식으로 알려져있다. 샥스핀의 맛과 영양은 상당히 과장되어 있다. 노화를 방지하고 피부를 아름답게하며 생명을 연장시킨다고 알려져 있으나, 샥스핀의 주성분인 콜라겐은 불완전 단백질이기 때문에 그 효능은 생각보다 낮다고 분석되기도 한다.
샥스핀을 위해서 한해에 약 7,300만 마리의 상어가 희생되는데, 상어 지느러미를 채취하는 과정은 정말 잔인하다. 상어를 포획해서 뜨겁게 달궈진 칼로 지느러미만 잘라낸 후에 상어를 바다에 다시 던져 버린다고 한다. 상어의 몸통은 상품가치가 없기 때문에, 필요한 지느러미만 채취한 후 버리는 것이다. 지느러미가 없는 상어는 중심을 잡고 헤엄을 칠 수가 없기 때문에 숨을 쉴 수도 없고, 먹이 사냥도 할 수가 없게 된다. 결국 과다출혈과 굶주림, 질식으로 서서히, 가장 고통스로운 방법으로 죽어간다.
유럽연합은 2013년부터 상어지느러미 채취에 대한 법안을 강화했고 이외에 30여개국에서 상어 지느러미 채취를 법적으로 금하고 있다. 또한 미국의 여러주에서 판매를 금지하고, 중국에서도 2013년 공식 연회에서 샥스핀요리를 금지하고 있다. 그러나 우리나라에서는 작년 6월 청와대에서 새누리당 신임지도부 오찬회동에서 샥스핀을 사용해서 여론의 질타를 받은 일이 있었다. 우리나라는 아무런 규제가 없는 것인가?
[죽음의 상자 속에 어린 송아지 _송아지고기(veal)]
송아지고기를 뜻하는 veal은 원래 젖을 떼지 않은 송아지의 고기를 뜻한다. 그런 송아지의 고기는 소고기보다 살빛이 아주 연하고 부드러운데, 송아지가 풀을 먹기 시작하면 이런 특성이 없어진다고 한다. 그렇기 때문에 젖을 떼지도 않은 송아지의 고기를 쓰는 것이다.
태어나자마자 어미에게서 분리되어 자기 몸싸이즈에 딱 맞는 우리에, 그것도 목에 굴레를 쓴 채 갇히게 되는 송아지는 우리 안에서 몸을 돌릴 수도 없고, 조금이라도 성장한 후에는 눕는 일조차 힘들게 된다. 이 우리에 갇혀서 항생제와 지방, 설탕을 첨하한 우유만을 마시며 4개월을 보내게 되는데 이 우유에는 철분 성분을 죽지않을 만큼만 첨가해서 준다. 송아지는 아주 심한 빈혈상태에 이르게 되고, 빈혈이 심해질 수록 몸 속 적혈구가 부족해져서 점점 살이 연해지게 된다. 철분이 부족한 송아지는 배설물이나 자신의 털에서라도 철분을 얻고자 몸부림치게 되지만, 작은 케이지안에서는 조금도 움직일 수가 없는 것이다. 인간들은 그것조차 철처하게 막아서 최상급의 비싼 송아지고기를 얻고자 하는 것이다. 갇힌 송아지들은 비정상적인 행동을 보이고, 걷는 능력도 상실된 채로 4개월 후 도살장으로 끌려가게 된다. 이런 송아지는 4개월된, 그야말로 아기이다.
2007년 유럽연합에서는 송아지를 좁은 우사에 가두는 것을 법으로 금지했고, 북유럽국가의 대부분은 송아지 고기 생산 자체를 법으로 금지했다.
세상은 너무나 빠르게 변하고 있는데, 동물복지에 관한한 너무 느리게 개선되는 것 같다.
기다리지 못하고 고통스럽게 죽어가는 동물들에게 미안한 마음이 든다.
그래도 나 나름대로 소소하게 실천하고자 한다.
첫번째는 잔인한 동물학대로 생산되는 것은 절대 먹지 않을 뿐만아니라 주변에도 적극 홍보하자!
두번째 일주일에 한번은 채식의날로 정한다(이건 동물보호단체의 캠페인이다)
세번째 어쨌든 육식을 최소화하자.
나는 아직 채식을 선언할 자신도 용기도 없고, 준비도 되지 않았다.


대우조선해양은 5조 7천억 원 규모의 회계분식을 진행함. 회계분식을 통해 감추었던 대규모 손실을 갑자기 인식하면서 드러난 대우조선해양의 회계분식 사건은 국회 청문회 등 진상규명의 과정에서 사안의 심각성이 더해져 갔음. 심지어 제대로 된 진상규명이 진행되기도 전에 회계분식의 책임이 있다할 수 있는 금융당국과 국책은행은 막대한 혈세를 투입했음.
청와대와 재정·금융당국은 소위, ‘청와대 서별관회의’를 통해 대우조선해양에 대해 4.2조 원 상당의 자금지원을 결정했다는 의혹과 정황이 제기된 바 있음. 또한, 감사원의 감사결과를 통해 대우조선해양에 대한 산업은행의 부실한 관리·감독 문제가 드러남.
대우조선해양 회계분식의 문제는 단순히 개별기업의 문제를 넘어 국책은행, 금융당국, 청와대 등이 개입된 사안으로 확대된 바, 그 진상을 규명하고 그에 상응하는 책임을 묻는 조치가 요구됨.
참여연대는 2016년 6월 홍기택 전 산업은행장과 최경환, 안종범, 임종룡 등 청와대 서별관회의 참석자 등을 산업은행에 대한 배임, 배임교사 등의 혐의로 검찰에 고발함(http://www.peoplepower21.org/Economy/1432303). 이에 대한 검찰 수사의 경과는 정확하게 확인되고 있지 않은 가운데, 최근 법원은 대우조선해양 회계분식과 관련하여 대우조선해양의 대표이사, 최고재무책임자 등 최고경영진 2명과 당시 외부감사를 맡은 안진회계법인 등에 대해 모두 유죄를 선고함.
대우조선해양 회계분식이란 사안의 심각성과 회계분식이 현장에서 반복되고 있는 현실을 고려하면, 회계분식의 책임자를 확대할 필요가 있음. 회계분식의 관여자로 확인·추정되는 이들의 범위를 넓혀 관련자들에 대한 엄정하고 철저한 사법적인 평가를 내려야 함. 이를 통해 회계분식과 관련 범죄에 대하여 경종을 울릴 필요가 있음.
대규모 회계분식 범죄에도 불구하고 계속해서 감사위원에게 책임추궁을 하지 않는다면, 앞으로도 감사위원들은 감시·감독 등 회계분식을 예방할 수 있는 노력을 하지 않을 우려가 있음. 감사위원에게도 철저하게 책임을 물음으로써 감사위원들의 충실한 감사의무 수행으로 회계분식을 사전에 예방할 필요가 있음.
이에 참여연대와 청년공인회계사회는 오늘(7/25) 대우조선해양 회계분식과 관련하여, 회계분식이 이루어진 당시 대우조선해양 감사위원과 회계담당 임원, 안진회계법인 부대표 등을 외부감사법, 자본시장법 등의 위반 혐의로 경찰에 고발함.
1) 대우조선해양 대표이사·최고재무책임자 및 외부감사팀에 대한 유죄판결
고재호 전 대우조선해양 대표이사와 김갑중 전 대우조선해양 최고재무책임자는 허위 재무제표 작성·공시 등(외부감사법 및 자본시장법 등 위반)과 기타(사기, 사기적 부정거래, 업무상 배임) 범죄 행위로 1심과 2심에서 유죄판결을 받음.
대우조선해양의 외부감사인으로서 외부감사 업무를 수행한 안진회계법인 등은 대우조선해양의 회계분식을 인지하고서도 해당연도 감사보고서상 감사의견을 ‘적정의견’으로 허위기재하고 회계분식을 감추기 위해 발생한 후속사건을 은폐하고 감사조서를 변조하는 등의 행위로 유죄판결을 받아 현재 항소심 진행 중임.
2) 대우조선해양의 전직 감사위원들의 혐의
○ 대우조선해양 대표이사·최고재무책임자의 외부감사법 및 자본시장법 위반에 대한 공범 또는 방조
감사위원회 감사위원은 대우조선해양의 회계정보가 객관적으로 작성·공시되도록 하는 동시에 대표이사 등이 회계분식을 저지르지 않도록 감시해야 하는 법적 의무를 갖고 있음.
전직 감사위원인 피고발인들은 감사위원회 감사위원인 동시에 사외이사 또는 기타비상무이사를 겸임하면서 대우조선해양의 이사회에 참석하였고, 이사회에서 논의되는 회사 수주현황, 주요 프로젝트 공사 진행 상황, 회사의 자금 조달 관련 결정, 자회사 등에 대한 추가 투자 결정 등에 참여하였음. 특히 피고발인들이 참석한 2012년 내지 2014년 대우조선해양 이사회의 의안 중 회계처리의 적정성이나 업무집행의 타당성에 대해서 합리적인 의심을 가질 만한 사안들로서, 이사회 논의 과정을 통해 회계분식의 가능성을 충분히 인식할 수 있었을 안건이 있었던 것으로 판단됨.
하지만 대우조선해양의 감사위원들은 영업활동현금흐름과 당기순이익의 불일치가 장기간, 상당한 간극으로 계속되어 대외적으로 분식회계 가능성이 제기되었을 뿐만 아니라 대내적인 이사회에서의 논의 과정이나 대우조선해양 외부감사팀의 회계분식 징후 지적과정, 금융감독원의 기획감리 과정 등을 통하여 대우조선해양의 회계분식을 충분히 인지할 수 있는 상황에서 회계분식을 용인하고 이를 방관한 채 감사위원으로서 아무런 감사행위를 하지 않음. 이를 통해 대우조선해양 대표이사·최고재무책임자의 범죄 행위를 방조한 것으로 이들 범죄의 종범으로 볼 수 있음.
또한 대우조선해양의 감사위원들은 대우조선해양에 회계분식이 발생한 각 회계연도에 감사보고서와 내부감시장치에 대한 감사인의 의견서를 허위로 작성하고, 내부회계관리제도에 대하여 허위로 평가한 뒤 거짓으로 평가 결과를 보고함. 이는 대우조선해양 대표이사·최고재무책임자의 회계분식 범죄에 반드시 필요한 행위임. 따라서 범죄 공모 가능성이 매우 높은 것으로 판단됨.
○ 감사위원에 대한 처벌의 필요성
감사위원의 의무 방기가 관행적으로 용인되고 있는 상황에서 대규모 회계분식 범죄가 발생하더라도, 회사 회계정보의 공정성을 감시하고 감독할 의무가 있는 감사위원에 대해서는 회계분식을 파악조차 하지 못했다는 이유로, 그 책임을 묻지 않는다면, 감사위원이 그 임무를 게을리 해야 오히려 처벌을 피할 수 있다는 모순이 발생함.
비록 대표이사와 같은 지위에 있지는 않았더라도, 감사위원으로서 가진 권한을 통해 회계분식의 징후를 충분히 인식하고 있었던 만큼, 감사위원이 정확한 분식액이나 상세한 분식 절차를 모두 인식하지 못하였다는 사실이 회계분식의 고의를 면하게 하는 사유가 될 수는 없음.
대규모 회계분식 범죄에 대해서 감사위원에게 그 권한과 의무에 걸맞은 책임추궁을 하지 않는다면, 앞으로도 감사위원들은 감시·감독 등 회계분식 예방에 필요한 노력을 하지 않을 우려가 있기 때문에 철저한 책임을 물음으로써 감사위원들의 충실한 감사의무 수행으로 향후 대표이사 등이 주도하는 회계분식을 사전에 예방할 수 있을 것으로 보임.
3) 대우조선해양 전직 회계팀장(상무)의 혐의
○ 외부감사법 및 자본시장법 위반
대우조선해양 사건에 대한 서울중앙지법 판결(2016고합1357)과 재판 과정에서 대우조선해양의 전직 회계팀장(상무)이 증언한 내용에 따르면, 대우조선해양의 전직 회계팀장(상무)은 대우조선해양에 회계분식이 발생한 각 회계연도에 감사의 감사보고서를 허위로 작성하고, 대우조선해양 외부감사인의 감사를 적극적으로 방해하여 회계분식을 밝혀내지 못하도록 함. 회계분식을 직접 수행하였거나 회계분식임을 알면서도 감사인의 수정권고에 응하지 않고 고의적으로 외부감사를 방해한 사실이 충분이 인정된다고 볼 수 있음.
특히 대우조선해양 전직 회계팀장(상무)은 회계와 관련한 실무 총 책임자로 실무자들에게 명령·지시할 수 있으며, 경영진에게 보고되기 전 마지막으로 검토를 하는 위치에 있기 때문에 대규모의 회계분식에 가담한 정도가 크다고 할 수 있음.
4) 안진회계법인 부대표의 혐의
○ 외부감사법 위반
대우조선해양 사건에 대한 서울중앙지법 판결(2016고합1357)에 따르면 안진회계법인의 부대표는 대우조선해양의 회계기준 위반 수용을 지시하고, 대우조선해양 외부감사팀의 감사수행을 제지하고 회계법인 내 지위 및 업무권한을 이용하여 감사의견 허위기재를 지시하는 등 대우조선해양 감사보고서 상 감사의견을 허위로 기재하도록 지시함.
대우조선해양 외부감사팀에 속한 공인회계사들과 관리·감독책임을 소홀히 한 안진회계법인도 서울중앙지법 판결(2016고합1357)에 따라 유죄판결을 받고 현재 항소심 진행 중임. 따라서 감사팀을 직접적으로 관리한 안진회계법인 부대표에게도 대우조선해양 외부감사인과 마찬가지의 책임을 물을 필요가 있음.
대우조선해양은 5조 7천억 원이라는 엄청난 규모의 회계분식에도 불구하고, 처벌 대상의 범위 및 정도가 현저히 낮은 상황임.
이에 ▲대우조선해양의 대규모 회계분식을 인지하고서도 내부감사인으로서의 의무를 방기하고 허위의 감사보고서 등을 작성한 감사위원과, ▲대우조선해양 회계팀 내에서 직접적으로 대표이사 등의 지시를 받아 회계분식 행위를 한 전직 회계팀장(상무)과 ▲대우조선해양 외부감사팀에게 부실감사를 하도록 종용하고 감사보고서의 감사의견에 허위기재를 하도록 지시한 안진회계법인 부대표에게 법적인 책임을 묻고자 함.


우리는 듣지 못하고 말하지 못한다. 초등학교는 시골에서 일반학교를 다녀 선생님이 무슨 말 하는지도 모르고 다녔지만, 중·고등학교 땐 농학교에 가서 듣지 못하는 우리들끼리 마냥 즐겁고 행복한 학창시절을 보냈다. 졸업 후 하나, 둘 결혼하고 동창회 때 만나면 남편 이야기, 시댁 이야기, 자식들 이야기하며 흉도 보고, 웃고 떠들며 스트레스를 푼다. 그중 우리가 겪은 대표적인 몇 가지만 이야기하겠다. 이건 내 개인 이야기가 아니라 ‘우리들의 이야기’다.
어릴 때, 오빠나 부모님이 날 부를 때면 가끔 물건이 날아왔다. 어느 때는 수건, 어느 때는 책, 어느 때는 신문 등이 내 이름을 부르는 목소리였다.
마당 담 너머에 있는 딸기밭에서 일하던 엄마가 갑자기 나타나 등짝을 때린다. 깜짝 놀라니 엄마는 전화도 못 받느냐는 뜻으로 전화기를 들었다 놨다 하신다.
엄마는 내게 ‘오빠 늦지 않게 밥 먹여 학교 보내라’하고는 친척 집에 가셨다. 밤새 마루에 있는 괘종시계를 쳐다보다 난 깜빡 잠이 들었다. 오빠는 ‘너 때문에 학교 늦었다’며 내게 책가방을 던진다.
임신해서 결혼을 했다. 아이가 태어나자마자 시어머니는 ‘너희를 통해선 아이가 말을 배울 수 없으니 대신 키워주겠다’고 했다. 참 고마운 일이다. 그런데 난 아이를 안고 잠 잘 수도 없었고, 오직 기저귀 빨고 청소하고 밥하고, 외출조차 허락받아야 했다. 이혼하겠다고 하니 자식 두고 어딜 가냐며 일만 시켰다. 아마 그들에게 난 밥하는 사람으로 기억되었을 것이다.
일찍 결혼한 한 언니는 남편 폭행으로 팔도 부러지고 온몸 여기저기 많이 다쳤지만 ‘아이 낳으면 괜찮아진다’하여 참고 살았다. 그러나 출산 후 나아지긴커녕 상황은 점점 더 나빠졌고, 남편을 피해 도망가도 남편이 계속 찾아왔다. 결국 포기하고 살다가 60이 넘어 이혼한 뒤 가끔 자녀들하고만 만난다.
교회 친구가 어느 날, 눈 수술을 받았다. 남편에게 맞을 때마다 눈을 자주 맞아 안 보일 정도로 시력이 나빠졌다는 것이다. 그 남편은 알코올 중독으로 결국 먼저 사망했다.
교회의 한 언니는 글도 잘 쓰고 똑똑하고 말도 잘하는 편이고 얼굴도 예뻤다. 혼처도 좋은 곳만 들어왔는데 날이 갈수록 얼굴이 야위어 갔다. 웬일인가 했더니 엄마가 모든 혼처를 반대한다는 것이다. 40이 넘어 겨우 결혼했는데 배운 것 없이 김을 파는 바닷가 사람과 결혼했다. 그 엄마는 딸을 너무 사랑해서 고생할까 봐 시집 보낼 수 없다며 평생 지키겠다고 했지만, 결국 결혼 당사자는 사랑도 없이 엄마 마음에 드는 사람으로, 엄마 마음대로 할 수 있는 사람과 결혼해버린 거다. 그 언니는 항상 말했다. “난 안 좋아. 그런데 엄마가 좋아해. 그러니 괜찮아!”
학교 인근에 살던 친구가 어느 날부턴가 이상하게 몸이 많이 불었다. 몸이 안 좋은가 했더니 오빠와 다툼 후 집을 나와 ‘임신 안 하는 약’을 먹으며 생활해서 잘못되었단다.
나는 더 많은 사람의 이야기를 알고 있지만 지금 우리가 이런 이야기를 한들 무엇이 달라질지, 아무 기대도 할 수 없다. 과거 이야기 말고, 이젠 여성장애인 역량강화지원센터운영 방안이나, 여성장애인지원법 제정 등 무엇을 어떻게 해야 듣지 못하고 말하지 못 하는 여성들도 이 사회에서 차별 없이 살아갈 수 있을지 고민하면 좋겠다. 장애 정책을 수립할 땐 장애 유형을 반드시 고려해야 한다.
우리 부모는 우리를 처음 만났을 때 매우 답답해하며, 희망 찾는 것을 힘들어했다. 그런데 문제는 내가 부모가 된 지금도 그때와 똑같다는 것이다. 연구하는 이들은 우리 일생에 있었던 일들을 연구 자료로 수집하고 분석하지만, 그렇다고 한들 우리의 삶 무엇이 달라진단 말인가?
공론화는 필요하다. 그래, 우리에겐 숱한 가정폭력이 있었다. 그런데 밝혀서 뭐가 변하는데? 우리에겐 기초적인 교육 지원도 없었고, 설령 교육받았다고 한들 일할 곳도 없었으며, 힘들게 일자리를 구해도 제대로 된 인건비조차 받지 못했다. 이를 책임져야 할 공무원 누구도 우릴 신경 쓰지 않았다. 우리는 소리를 귀로 듣지 않고 눈으로 보며 손으로 말하는 사람이다. 우리는 누구보다도 당사자 인권 이야기를 잘 전할 수 있는 달인이지만 이에 대한 교육기회는 없다.


연초부터 경고등이 켜졌던 'A형간염' 확산세가 좀처럼 수그러들지 않는 가운데 국민 건강을 위협하는 일들이 잇따라 주의가 요망된다. 현재 진행되는 것들만 따져도 파장이 적지않을 것으로 예상된다. 종류도 다양해 간접적인 피해가 우려되는 해충 떼가 기승을 부리는가 하면, 여름철이면 반복되는 열사병·일사병 등 온열질환과 수인성질환도 있다. 또한 생명을 앗아갈 수 있는 여러 신종감염병의 국내 전파 위험성이 크다고 하니 그야말로 국민보건이 안팎으로 곱사등이다. 게다가 이들 가운데 어떤 것도 대책마련이 쉽지 않아 난감할 지경이다.
이달초부터 제천과 단양 등 충북 북부지역에서는 매미나방, 미국선녀벌레 등 해충 떼가 기승을 부리고 있다. 장소를 가리지 않고 도심 가로수, 전신주, 건물 외벽 등에 달라붙어 도시를 장악한 듯하다. 그 수도 상당해 나무나 전신주 한곳에 수천마리씩 붙어 영화속 한장면을 방불케 한다고 한다. 주로 과실이나 작물에 피해를 주지만 미관을 크게 해치고 교통 방해요인이 되는 등의 불편을 유발하고 있다. 이로 인해 서식지를 중심으로 살충제를 집중 살포하고 있는데 이는 결과적으로 인체에 적지않은 위협으로 작용할 수 밖에 없다.
본격적인 더위가 이제 시작단계인데 벌써부터 환자 발생이 이어지고 있는 온열질환은 그 피해가 보다 직접적이다. 충청권에 올 첫 폭염경보가 내려졌던 지난 5일 하룻동안 충북에서만 열사병 2명 등 10명이 넘는 온열질환자가 생겼다. 시작부터 위세가 남달라 올 여름 조짐이 좋지 않다. 또한 예년에 비해 장마가 지지부진한 것도 폭염피해 우려를 키운다. 지난해 충청권에서만 5명의 사망자와 550명이 넘는 환자가 발생할 정도로 온열질환은 우리 일상속에 존재한다. 그만큼 주의와 대비가 필요하지만 현실의 벽은 좀처럼 넘기 어려운 과제다.
무덥고 습한 장마철에는 수인성 질환도 걱겅거리다. 대표격인 'A형간염'은 충청권 방역에 일찌감치 비상을 걸었을 정도다. 지역별로 발생환자수가 지난해의 5~8배에 이른다. 게다가 시간이 지나도 기세등등이다. 또한 올 들어 수족구병 의사환자가 예년의 2배 가까이 발생하는 등 바이러스성 질환도 만만치 않다. 국내 보건상황이 안좋은 이때 해외의 신종감염병 소식은 더 큰 골칫거리로 다가오고 있다. 지난해 국내 입국자 가운데 감염병 증상이 확인된 숫자만 26만여명일 정도로 글로벌 시대에 해외 신종감염병은 치명적일 수 있다.


미국은 땅덩아리가 넓어 겨울이라 하여도 서부 지역의 대표적인 캘리포니아는 포근한 날씨가 계속되는데 동부는 눈보라를 동반한 폭설이 내리면 황공기의 이 착륙은 언강생심, 아예 연 발착이 일상화되고 이럴때 탑승객들은 항공편이나 취소되지 않았으면 하는 그런 실낱같은 생각을 하게 됩니다.
그러나 겨울에 동부로 여행을 한다는 것은 이미 항공기의 이 착륙이 항상 따르게 된다는 그런 생각을 가지고 여행을 해야지 그렇지 않으면 엄청 많은 스트레스를 동반하게 됩니다. 겨울이나 혹은 태풍으로 인해 비행기 이 착륙은 우리에게 큰 불편을 주게 됩니다!! 물론 항공사의 의도적인 행위기 아니라 그럴수도 있겠지!! 하고 생각을 하나 시간의 여유가 있는 분들은 상관이 없지만 분초를 다투는 비지니스나 그외 일로 인해 빨리 도착을 해야 하는 분들은 좌불안석 일수밖에 없게 됩니다.
그런 악천후로 인해 생긴 항공기 이 착륙!! 그리고 탑승객의 권리를 지키기 위해 우리는 항공사에 어느 정도의 권리를 요구할수 있을까요?? 무척 애매모호한 내용이기도 합니다만 대부분 항공사가 발권을 할때는 그들이 빠져 나가는 면피용 조항은 다 만들어 놓아 항공사측의 불이익을 최소하게 만들어 놓곤 합니다. 그래서 가끔 항공사와 승객간에 언쟁이 오가고 불협화음이 생기면서 언론의 질타를 받는 경우가 하다한데요, 이러한 문제점 발생시 승객의 권리를 최대한으로 지킬수 있는 내용의 주장이 제기되어 우리의 관심을 끌고 있습니다.


지난 호에 이어 사춘기를 둔 자녀와 좋은 관계속에 앞으로의 성장을 돕는 경계선을 어떻게 잡아주어야 하는지에 대해 계속 함께 고민해 보려한다.
첫번째로 자녀들의 성장변화를 앞에서 바라보고 있지만 10년 후 20년 후의 그들의 독립한 미래의 모습을 이미 그려 보고 그들의 행동을 대하는 것이 도움이 될 수 있다. 자녀들이 미성숙한 말과 행동을 보일때 그것에만 맘이 집중되면 여유를 잃고 걱정과 염려로 자녀들을 대하기가 쉽다.
자녀들은 부모가 자기를 향해 잘 할 수 있다는 믿음을 갖고 자신을 대하는지 아니면 자신의 행동에 항상 불안해하고 염려함으로 반응하는지 바로 알아채기에 부모의 자녀를 향한 믿음의 태도는 자녀들이 부모의 잡아주는 경계선에 반응정도를 크게 좌지우지 할 수 있다.
따라서, 그럴때마다 보다 큰 그림을 그리며 자녀의 방향성을 잡아 주는 것이 중요하다.
부모로서 자신이 바라보는 자녀의 성숙된 자녀의 모습은 어떤 그림을 그리고 있는가? 예로 14살의 자녀를 둔 부모가 구체적으로 자녀의 독립할 시기를 21살이라고 생각하고 있다면 앞으로 7년의 삶을 두고 그 자녀에게 적어도 어떠한 가치와 어떠한 부분을 가르치고 도와주어야 할지 생각해보고 이에 집중해 볼 수 있다. 돈을 지혜롭게 다루는 자녀, 건강을 지키는 생활습관을 만드는 자녀 등 몇 가지 가치를 두는 부분에 대한 리스트를 만들어보고 이를 자녀에게 기회가 되는 대로 이야기하며 도와줄 수 있을 것이다.
둘째로 자녀들의 행동 경계선을 잡아줄 때 그 동기가 부모 자신의 급급함에서 나오는 것이 아니라 자녀들이 바른 경계선을 받음으로 안정성을 경험하게 해주는 데 있으며 동시에 경계선과 가족 규율은 자녀의 성숙도와 반응하는 상황에 따라 어느정도 변할 수 있다는 여유와 신뢰의 모습을 함께 보여주어야 한다.
자녀들의 게임시간, 공부시간, 돈을 쓰는 부분, 집에 귀가 시간등 구체적인 경계선과 규율을 정할시 자녀가 자신의 행동에 대한 결정과 성숙도가 어느 정도에 있는지에 대한 판단을 부모 스스로 우선해보고 자녀 스스로가 자신을 돌보거나 안전을 생각하기가 어렵다 판단될 시, 더 구체적인 규율을 부여하되 그 이유가 무엇인지를 자녀 입장에서 이야기 준다.
그리고 자녀가 보다 성숙해 갈수록 조금씩 더 자유를 주되 그에 따른 책임을 더 부여할 수 있다. 그래서 ‘나의 부모가 내 입장에서 나를 위해 이러한 경계선을 부여하고 있구나’ ‘나의 목소리를 듣고 내가 주장하는 것에 대해 보다 신뢰하고 받아주고 있구나’하는 느낌과 경험을 할 수 있게 도와주어야한다.
지난 호에 이야기한 것처럼 가정의 분위기와 자녀와의 관계의 연결선이 우선되지 않으면 자녀들에게 건강한 경계선을 주기 어렵다는 것이 이러한 이유에서다.
마지막으로 자녀들을 가족의 팀원으로 적극적으로 동참시키고 그에 대한 가치를 인정해, 책임자리를 허락해주는 것이 중요하다.
자녀들과 한자리에 모여 가족이 매주마다 맡아할 수 있는 청소, 그릇 닦기, 빨래 걸기 등 집안 일(chores) 리스트들을 만들어보고 자녀가 적어도 하나 혹은 두 가지 한다면 무엇을 하고 싶은지 언제 할지 택해 보게 하고 주계획서(roste)를 만들어 자녀들도 가족의 한 구성원으로 자신의 역할이 있고 그것을 책임지고 맡아 할 수 있는 자들임을 자랑스럽게 여기도록 도와준다.


학교놀이환경개선사업 협약을 맺은 GSK는 세이브더칠드런 글로벌 파트너십 기업 중 하나로, 2013년 세이브더칠드런 영국과 GSK 본사 업무협약과 더불어 세이브더칠드런 코리아와 GSK 한국 간의 파트너십을 체결했다.
GSK 한국법인은 저소득 가정의 중증질환 아동의 수술 및 의료비를 지원하는 ‘한 생명 살리기 캠페인’을 지원했으며, 2015년 농어촌 지역 아동의 방과 후 방임 문제를 해소하고 아이들이 안전하게 놀 권리를 보장하기 위한 지원사업에 참여해 경북 의성의 안계지역 아동센터 건립을 후원했다. 또한 직원의 자발적 참여에 의한 월급 우수리 기부 및 GSK 임직원 사내 공식사이트 수익금 일부를 기부하는 등 지난 10년간 다양한 아동 구호사업을 지원하고 있다.
5월과 6월 GSK 임직원이 선정된 학교의 아동을 대상으로 한 아동 참여단과 함께 놀이 공간을 논의하는 온라인 워크숍을 진행한다. 워크숍을 통해 아이들의 놀이 행동과 특성을 파악하고 아동이 놀이 공간의 모형을 직접 만들며 공간을 설계할 예정이다.


경남도교육청이 부족한 특수학교 신규 설립을 추진 중인지만 주민 반발이 거세 어려움을 겪고 있다. 도교육청은 오는 2021년을 목표로 창원시 진해구 장천동에 특수학교 가칭 ‘진해나래울학교’ 설립을 추진 중이다. 진해지역 140여명의 특수교육 대상 학생들을 위한 조치라고 한다. 하지만 상당수 마을주민들이 ‘우리 지역엔 안 된다’며 마음을 열지 않아 난항을 거듭하고 있다. 지난해부터 특수학교 설립을 둘러싼 도교육청과 지역주민 간의 갈등이 풀리지 않고 있는 것이다. 이러다가 설립이 불투명해지는 게 아닌가 하는 장애학생 학부모들의 하소연이 안타까울 지경이다. 이를 원만히 풀기 위해 도교육청은 어떤 소통방식이 필요한지 더 적극적인 해결방안을 찾아줄 것을 당부한다.
문제는 장애학생 학부모들과 지역주민들이 충돌한 서울의 사례에서 보듯 특수학교를 기피시설로 여기는 시각이다. 지난 2012년부터 진해지역에 특수학교 설립이 추진됐지만 부지확보에 어려움을 겪었다. 지난해에는 웅천초등학교 건물을 특수학교로 활용하는 방안도 추진했지만 주민반발로 무산됐다. 주민들은 특수학교를 반대하는 것은 아니지만 시골마을의 생존권이 위협받음을 주장하고 있다. 22일 오후 주민설명회도 마을주민들이 참석을 거부한 것으로 전해졌다. 장애학생들이 사각지대에 방치돼선 안 된다는 점에서 특수학교 설립의 무조건 반대는 답답한 노릇이 아닐 수 없다. 도교육청은 서둘러 주민반대를 설득해나가길 요망한다.


새로 수립하는 2040 광주시 도시기본계획에는 압축도시 개념을 도입해 그 잠재력을 살려야 한다. 지난해 12월에 발표된 제5차 국토종합계획이 이전과 다른 점은 압축도시의 개념을 도입한 것이다. 국토계획에서 언급한 것이기에 실제 지방도시에 적용하기까지는 상당한 시일이 걸릴 것으로 보인다. 하지만 광주시에는 그린벨트와 1·2호선 도시철도역을 활용하여 ‘압축도시’를 실현할 수 있는 절호의 기회가 왔다.
압축도시는 교외부 난개발 방지와 기성 시가지 집중적 정비를 함께 하는 도시 모양 만들기이다. 특히 기성 시가지 내 거점이 되는 곳을 생활 거점으로 조성하며, 이를 위해 도시기능시설을 집적화하고 복합화한다. 중요한 것은 주거 기능을 함께 정비하는 것이다. 아울러 거점 간, 배후지 간을 대중교통으로 연결한다. 그 결과 생활자의 측면에서는 통행 거리가 단축되고 자동차를 덜 이용하여도 되기 때문에 생활 편의는 물론 건강 증진을 함께 누릴 수 있다. 관리자의 측면에서는, 한정된 공간에 많은 사람이 살게 되어 장기적으로 재정 부담이 경감되고, 저탄소 에너지화를 꾀할 수 있다.
지금과 같이 각종 공공시설이 교외화하거나 분산하게 되면, 게다가 단일 기능의 건물인 경우 이용도가 낮아지고 유지 관리비가 증가한다. 도보권(800ｍ) 내 각종 도시기능시설의 집중화·복합화·연계화가 절실하다. 민간 시설 또한 압축도시 추진을 위해 거점에 유도하거나 촉진하는 방안이 필요하다. 민간 시설 단독 혹은 민간 시설과 공공시설의 복합이나 연계까지도 고려할 필요가 있다.
압축도시는 전 세계적으로 확산되고 있다. 이 개념을 적용하여 신도시를 건설하고, 기성 도시를 재정비하고 있다. 일본의 경우 전체 도시의 3분의 2 이상이 도시기본계획에서 압축도시를 표방하고 있다. 각종 시가지 개발 사업의 경우 ‘중심 시가지 활성화 사업’과 ‘입지적 정화 계획(사업)’에서도 압축도시를 지향하여 추진하고 있다. 그 도시 수가 각각 236개, 499개에 이른다. 유럽의 정체 도시는 물론 미국의 저밀도 확산 도시에서도 기성 도시를 재정비할 때 이 개념을 도입하는 사례가 많다.
2040 광주시 도시기본계획에서는 무엇을 준비해야 하는가? 먼저, 이미 수립된 2030 광주시 도시기본계획에 대한 평가가 선행돼야 한다. 첫째, 목표 인구의 과대 여부, 공간구조의 핵(거점)과 생활권 중심지의 일치 여부, 둘째, 교외부 난개발 방지를 위한 성과와 함께, ‘개구리 뜀뛰기식’ 개발 등의 실패, 셋째, 기성 시가지 내 공간구조의 핵(거점)과 대중교통의 연계, 마지막으로 도시 재생사업 등 도시개발사업이 압축도시를 지향하는지 여부를 살펴본다. 성장 한계선의 경우 개발제한구역, 시가화 예정 용지, 기성 시가지 내 유휴지 등을 조사하여 지정해야 한다. 가능한 한 성장한계선 밖의 시가지 개발 특히 주택단지 개발은 피해야 한다.
이러한 평가를 바탕으로 2040 광주시 기본계획에는 17년의 긴 여정 끝에 탄생시킨 도시철도 2호선의 적극적인 활용이 필요하다. 도시철도 1호선과 2호선의 역(주요 버스정류장 포함)을 활용하여 도시 전체를 역세권 도시로 재탄생시키는 방안을 제안한다. 이를 위해서는, 공간 구조의 묵주 형태(rosario)의 위계별 거점화, 묵주 내 역사 건물의 기능 복합화, 역세권 내의 도시 기능 강화와 주거 밀도 상향을 꾀한다. 아울러, 공공건축물의 통폐합화·이전 등의 재편, 역세권 내의 보행로 정비, 환승 주차장 확충을 도모한다.
계획의 실현성을 높이는 것도 중요하다. 거점인 역세권마다 도시계획 실현 수단인 용도지역, 시가지 개발사업, 도시 기반시설, 지구 단위 계획을 검토해야 할 것이다. 유도 위주의 인센티브 방안도 함께 고민해야 한다. 예를 들면, 역세권 내에 도시 기능 시설을 설치하거나 공동주택을 건설하는 경우에 보조금과 융자, 그리고 입주자에게도 보조금 등을 지급하는 방안이다. 도시기능시설이란 공공시설, 의료 시설, 복지 시설, 어린이 보육 시설, 상업 시설 등 도시가 갖추어야 할 일상의 생활서비스 시설을 말하며, 각 역세권마다 이들 시설이 갖추어졌는지를 검토한다.


미루고 미루다가 대학교 졸업 전 마지막 여름방학, 정말 더이상 미룰 수 없었습니다. 더운 날씨에 집이 서울도 아니라 학원을 다녀야하나 인강을 들어야하나 많은 고민이 있었지만 자제력이 부족한 탓에 학원을 다니면 조금 더 의지를 가지고 공부할 수 있지 않을까 하고 한달 다녀보기로 결심했습니다.
수업은 정말 시간이 가는줄 모르게 유쾌하고 유익했습니다. 수업 후 상상 그이상의 숙제양도 저는 오히려 좋았습니다. 숙제마저 없었으면 스스로는 공부를 그렇게 하지 않았을거라고 생각합니다. 그래서 저는 숙제가 정말 가장 큰 도움이 되었다고 생각했습니다. 많은 양의 문제를 푼 후, 이왕 푼거 풀고 끝나는 것이 아닌 리뷰까지 해서 제가 시간을 투자해 한 숙제만큼은 제것으로 만들려고 노력했습니다.
처음에는 LC를 하면서 제가 얼마나 영어를 못하는지 뼈저리게 느낄 수 있었습니다. 우선 100문제의 양이 너무 많아 집중해서 처음부터 끝까지 들을 수가 없었습니다. 혼자 주말에 집에서 모의고사를 풀어보려고 해도 항상 중간에 일시정지시키고 쉬고 타시 풀고 그랬습니다. 그래서 시험 전까지도 LC가 가장 큰 걱정이었습니다. 학원에서 매번 문제를 같이 풀고 선생님과 함께 리뷰를 하는데 선생님이 정리해주시는 표현들을 수업때는 문제 바로 옆에 적어두었다가 따로 A4용지에 정리했습니다. 정말 학원 선생님이 이거 중요하다고 하는 거는 정말 중요한 것이니 마음에 새겨두고 외우시길 추천합니다. 솔직히 말씀드리자면 가장 빠른 시간 안에 점수를 올릴 수 있는 건 LC라고 생각합니다. 듣는만큼, 연습한만큼 귀가 열립니다.
실제 시험에서는 선생님이 보통 스피커가 교실 앞 왼쪽에 있다고 했고 저는 가운데 뒷줄이었습니다. 걱정했지만 정말 다행이도 교실 정가운데 천장에 있는 스피커에서 소리가 나오더라구요. 이런 시험장도 있다는 것을 알려드리고 싶습니다. 아침 일찍 시험이라 졸까봐 걱정했는데 과도한 긴장 덕분에 심장소리가 LC소리보다 더 커 정말 하나도 졸리지 않았습니다.^^ 사람이 이렇게 집중할 수 있구나를 실제 시험에서만 느낄 수 있는 거 같습니다. 모의고사 저리가라에요...
RC의 문제유형은 중고등학교 때 풀었던 문제유형이라 유형을 익히는 데에는 큰 어려움이 없었습니다. 솔직히 처음에는 쉬울 거라고 생각했습니다. 하지만 저 같은 우물 안에 있는 개구리를 위에서 보시는 선생님들은 그걸 다 아시고 잘 틀리는 문제만 정리하셨더라구요.. 비처럼 쏟아지는 문제집은 하루가 다르게 저를 절망 속으로 끌고 내려갔습니다. 이겨내려고 해도 선생님들 말씀대로 3주차쯤에 정말 슬럼프가 오더라구요. 파트 5.6에서는 저는 단어문제가 가장 컸습니다. 아는 단어여도 ABCD로 나오니까 뭐가 정답인지 헷갈렸습니다. 또한 나름 잘 안다고 생각했던 문법도 빨리 풀려고 하다보니 실수가 점점 많아졌습니다.
실수도 많이 하면 실력입니다.
틀린 부분을 실수라고 자기합리화하지 않고 계속 복습하고 내것으로 만드는 것이 중요하다고 생각합니다. 몰랐던 표현, 단어는 똑같이 A4용지에 정리했습니다. 한번 틀린건 다음에 틀리지 않을 수 있는 기회라고 생각하고 틀린게 시험 전임을 감사해하며 복습했습니다. 마지막에 시험 전에는 정리만 종이만 계속 보면서 시험장까지도 가져간 저의 보물들입니다.


미래형 신사업의 중심 청주 테크노폴리스우미린아파트(관리사무소장 여선미)는 2018년 입주한 아파트로 청주산업단지·오창산업단지 중심에 위치해 직주근접 친환경 입지, 사통팔달 교통환경을 자랑한다. 무심천 조망이 가장 우수하며 단지 옆 문암생태공원과 백로도래지가 위치해 녹색자연의 여유로움을 가까이에서 누릴 수 있고, 특히 친환경 에코라이프를 위한 차별화된 계획설계로 단지 중앙에 자연형 생태연못과 단지를 순환하는 산책로가 조성돼 있다. 이를 따라 초화원, 숲속쉼터, 바람정원 등 다양한 테마형 조경이 마련돼 단지의 약 45.8%를 차지하고 있으며 계절마다 각기 다른 경관을 연출한다. 또한 입주민의 안전을 위해 지상 주차공간을 없애고 주변 공원이나 학교 등과 연계한 개방형 보행동선으로 설계해 입주민들의 삶의 질을 향상하고 있다. 이러한 아파트 환경 덕분에 올해 국토교통부 등이 주최한 ‘살기 좋은 아파트 선발대회’에서 최우수상인 국토부 장관상을 수상하기도 했다.
이러한 영향으로 충북대학교 생활과학대학 주거환경과 학생들의 ‘주거 및 단지계획의 방법’과 관련한 견학장소로 활용되고 있으며 아파트에서도 대학생들의 교육활동을 적극 지원하고 있다.
아파트의 자랑 ‘카페 린(Lynn)’과 ‘게스트하우스’
아파트 자랑거리 중 하나인 카페 린(Lynn)은 어린이 통학차량 하차공간과 어린이집을 연계 배치해 자녀들의 안전한 등하교와 함께 통학차량을 기다리는 학부모를 위한 편의를 높였다. 가족, 이웃, 친구들과 담소를 나누며 편안한 휴식을 누릴 수 있는 장소로서 입주 시부터 활성화돼 현재까지도 1일 평균 100여 명이 꾸준히 이용하고 있다.
지난해 8월 입주 당시 테크노폴리스 4곳의 입주 단지 중 유일하게 이 아파트에만 설치돼 인근 아파트 입주민들도 이용할 수 있도록 카페를 개방했다. 덕분에 지역주민들의 휴식공간 및 친목장소의 역할을 톡톡히 해내고 있으며, 아파트 카페 운영의 성공적 사례로 입소문을 타면서 카페시설이 있는 타 지역 아파트나 지자체 공동주택과 등에서 견학 및 자문을 구하러 오고 있다.
게스트하우스 역시 입주민들의 폭발적인 인기로 2~3개월 전에 미리 예약해야만 이용 가능하다. 우미린 게스트하우스는 입주민과 방문객을 위해 여느 호텔 못지않은 기본시설을 완벽하게 갖추고 있다. 숙박에 이용한 침구류는 1회 사용을 원칙으로 사용 후 즉시 세탁해 보관하며, 최상의 편안함과 쾌적함을 제공하기 위해 게스트하우스를 이용하는 입주민 및 방문객의 의견을 적극 수렴해 필요한 경우 수시로 시설을 업그레이드하고 있다. 그 결과 게스트하우스 운영에 관심이 있는 전국 각지의 아파트에서 수시로 현장을 살피고 자문을 구하러 찾아오고 있다.
스마트한 민원관리, 정확도 높이고 시간 줄여
이 아파트는 시대의 변화에 맞춰 공동주택관리도 스마트하게 변화시켰다. 아파트 명의로 카드 가맹등록을 해 카드결제 등의 서비스를 시행하고 있으며, 업무폰을 도입해 전 직원이 언제 어디서든 업무일정을 확인하고 파트별 업무자료 공유를 통해 신속하고 정확한 민원처리에 활용하고 있다.
업무폰 민원접수 및 대응은 많은 장점을 갖고 있다. 관리사무소 직원 및 입주민 간 비대면 민원처리가 가능해 대면처리에서 소요되는 불필요한 시간들을 줄일 수 있고, 관리사무소 업무시간 이외에도 각종 시설에 대한 민원 접수가 가능하다.
또 입주민들이 아파트를 다니면서 관리직원들이 미처 발견하지 못한 공용시설의 파손, 안전·미관상 문제점들을 확인해 현장에서 직접 사진을 찍어 업무폰으로 전송하면 직원들이 언제든 확인하고 정확한 위치에서 접수된 사안을 처리할 수 있다. 물론 처리한 사안에 대한 피드백도 쉬워 입주민들의 호응도가 높다.
업무폰 도입 초기에는 민원접수가 폭주할 것이라는 우려도 있었지만 막상 업무폰을 이용해 민원을 접수해 보니 오히려 민원에 대한 정확한 내용을 확인하고 신속하게 처리할 수 있어 민원관리가 훨씬 용이해졌다.
“유연하고 능동적인 관리 필요한 때”
이 아파트는 처음 입주하는 가구를 위해 ‘우리아파트 사용설명서’ 안내책자를 배부하고 있다.
아파트 배치도 및 시설물의 위치, 각 시설물들의 이용방법, 단지 홈페이지 안내, 각종 디지털시스템 사용방법 등 아파트에서 생활할 때 필요한 모든 부분들을 한눈에 확인할 수 있도록 간략하고 쉽게 제작해 입주민들로부터 큰 호응을 얻고 있다.
여선미 관리사무소장은 “아파트는 계속해서 젊어지고 있고 입주민들의 서비스 요구도 다양해지고 있기 때문에 입대의는 입주민들을 설득 아닌 공감으로 이끌고, 관리주체는 유연하고 능동적인, 스마트한 관리를 해나가는 것이 필요하다”며 “이를 위해 입대의는 인터넷카페를 통해 주기적으로 ‘바람직한 공동체 생활에 필요한 입주민들의 권리와 의무’에 대한 의견을 공유해 불필요한 민원을 줄이고 있고, 관리주체는 직원들의 축적된 기술력을 바탕으로 보다 섬세한 매뉴얼이 있는 관리를 실현해 새로운 관리 패러다임을 선도하고 있다”고 말했다.
우리는 한가족 ‘테크노 공동체’ 조성에 앞장
‘꽃이 한 송이 피어있으면 예쁘다는 말로 끝나지만, 꽃이 어우러져 피어있으면 풍경이 돼 아름답다는 표현을 이끌어 낸다’는 말처럼 ‘이웃이 함께할 때 비로소 공동체 문화가 이뤄진다’는 것이 테크노폴리스우미린의 슬로건이다.
아파트 입주 초기 테크노폴리스단지 내 별다른 시설이 없어 이 아파트뿐만 아니라 이웃 아파트 입주민들 모두가 불편함을 겪고 있을 때 카페 린을 이웃 입주민들에게 차별 없이 개방했고, 어린이들을 위해 다목적구장 내 물놀이장을 개장해 하루 평균 200여 명에 달하는 이웃들이 찾아 자연스럽게 어울리며 소통의 기회를 가질 수 있었다.
사실 물놀이장을 개장하면서 관리사무소가 많은 어려움을 겪었다. 다목적구장 주변에 거주하는 입주민들이 소음 관련 민원을 지속적으로 제기한 것. 입주민들을 설득하느라 하루 전체를 소요한 날도 있을 정도였다. 그러나 ‘공동체 화합을 위한 노력’이라는 관리직원들의 진심어린 설득에 입주민들도 공감하고 배려와 인내심을 발휘해 소음 민원을 철회하는 일도 있었다.
모두의 행복을 위해 기꺼이 불편을 감수해 준 입주민, 입주민을 설득하기 위해 애쓴 관리직원들의 노력 덕분에 테크노폴리스단지 내 모든 아파트가 한 가족이 되는 기회를 가질 수 있었던 것이다.
입대의 원종산 회장은 “앞으로도 인근 공동주택들 간 각각의 다양한 시설들을 개방해 공유하고 다 같이 발전해 나갈 것을 약속했다”며 “이를 위해 각 아파트 입주자대표회의 임원들이 자주 만나 소통을 하고 있다”고 말했다.
‘합리적인 입대의’
‘신뢰받는 관리주체’
여선미 소장은 “입주 1년이 넘은 현재까지 소란한 민원 한 건 없이 관리업무를 원활히 진행할 수 있었던 원동력은 ‘입주민들의 성숙한 주민의식’ ‘입대의 구성원들의 합리적인 사고와 관리주체 업무능력에 대한 신뢰 및 아낌없는 지원’”이라고 꼽았다.
입대의는 관리주체의 업무 수행에 필요한 모든 최신장비 및 장구들을 적극 지원하고 있다. 또한 관리직원들이 각자의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 전폭적인 지원을 함으로써 관리직원들이 즐거운 마음으로 일에 집중하고 나아가 다양한 아이디어를 제시해 업무에 접목할 수 있도록 돕고 있다. 이러한 지원은 관리비 절감에도 큰 역할을 했다. 이뿐만 아니라 입대의는 관리직원들의 공로를 인정하고자 우수사원 선발 및 포상을 실시하는 등 직원들이 의욕적으로 일할 수 있는 환경 조성 및 처우 개선에도 발 벗고 나서고 있다.
쾌적한 어린이집 만들기 프로젝트
입주민들 대부분이 젊은 세대로 구성돼 있어 특히 어린이들이 많이 거주하고 있다. 이에 따라 관리동 어린이집 1곳, 가정어린이집 3곳이 있다. 어린이집은 그 어느 장소보다도 특히 공기의 질에 신경을 써야 한다고 판단한 입대의와 관리사무소는 각 어린이집 환기시스템을 전부 조사하고 주말을 이용해 직접 어린이집 환기시스템 개선에 나섰다. 유해물질 완벽 제거 및 미세먼지 저감장치를 각 전열교환기에 설치하는 등 전체적으로 개선작업을 실시했으며, 환기시스템 업체 등으로부터 헤파필터를 기증받아 4곳의 어린이집에서 1년 동안 사용할 수 있는 양을 전달했다. 입대의와 관리사무소는 쾌적하고 안전한 환경 속에서 삶의 질 향상을 꿈꾸고 있는 입주민들의 바람에 한발 앞선 서비스를 제공함으로써 입주민의 만족도를 상승시키고 있다. 아울러 양질의 보육과 안정적인 어린이집 운영을 위해 운영자 선정 시에도 임대보증금을 보증보험증권으로도 대체할 수 있도록 함으로써 능력이 있는 운영자들의 참여도를 높이고 어린이들을 위한 교육시설에 투자할 수 있도록 유도했다.
▲ 왼쪽부터 장성원 보안대원, 이민섭 보안주임, 김영완 과장, 손대법 미화반장, 입대의 원종산 회장, 김종태 대리, 여선미 소장, 박영현 주임, 변재영 주임, 신은희 대리, 박시연 주임
“각자의 역할 다할 때 바람직한 공동체 조성”


국내 채권시장이 글로벌 시장에 점점 깊숙이 편입되면서 국고채중심의 수급과 김중수 총재 입만 쳐다보는 분석에서 벗어나, 전 세계시장이라는 체스판 전체를 유기적으로 연결해보는 시야를 확보해야한다.
각 채권 하우스마다 누가 먼저랄 것도 없이 아침 전략 회의에서 글로벌 움직임을 브리핑하는 시간이 갈수록 늘어나고 있다. 채권과 환율, 주식과의 연동이 보다 강력해져 선수 역량도 채권 한 분야보다는 환율, 주식시장을 동시에 꿰뚫는 '전천후형' 전문가가 주목을 받고 있다. 살펴야 할 재료는 그만큼 많아지고 불투명성은 더욱 커지는 형국이다.
지난 5월 한 달은 국내뿐만 아니라 전 세계적으로 2004년 이래 월간으로 최악의 채권 시황을 보였다. 미국채(UST), 일본국채(JGB), 독일국채(BUNDS) 투자자들은 그야말로 피눈물을 흘린 달이었다. 지난주에는 한국의 국고채(KTB)에도 매도세가 집중되면서 전 세계적인 저 수익률(low yield) 안전자산으로부터의 탈출이라는 유사성이 나타났다.
각국 시장에서 안전자산의 매도가 이어지는 이유가 UST의 경우는 양적완화(QE)에 대한 속도조절, JGB는 아베노믹스 부작용에 대한 우려, BUNDS는 유로 약세에 따른 재정거래 등이 원인으로 거론됐다. 공통으로 미국의 QE가 각국의 채권시장에 악영향을 주는 기본 판으로 작용했고, 대체 시장인 각국의 주식시장 또한 조정을 받아 채권 값과 주가가 동시에 브레이크가 걸린 모양새다.
이번 주 국내 채권쟁이들은 6월 미국의 고용지표(현지시각 6월7일 발표예정, 예상실업률 7.5%, 고용창출 175k)에 온 촉각을 곤두세우고 있다. 일단 5월 시카고 PMI가 58.7(기대치 50)로 14개월래 최고치 보이며 미국 제조업이 굳건한 견조세를 보이고, 지속적인 경기회복 시그널은 QE의 축소를 앞당기는 기폭제로 인식됐다. 여기다 고용지표까지 예상치에 부합되면 5월에 이어 6월에도 우리나라 뿐만 아니라 전 세계적으로 또 한차례 채권 매도 국면이 이어질 공산이 높다.
채권시장에 직간접 영향을 미칠 달러-엔은 지난 주중 고점 102.50엔을 찍고 이번 주 다시 100엔을 깨고 추락했다. 널뛰기 장세 속에 달러 강세가 주춤해지는 것이 일시적인 현상인지 기조가 바뀌는 것인지 99엔대 저항선 공방에서 지켜봐야 할 관전 포인트다.


벤투 감독이 부임한 이후 우리 대표팀이 스리백을 시도한 것은 이번이 처음이었다. 스리백은 아시안컵에서 우승을 노리는 대표팀으로서는 고려해 봐야 할 숙제였다. 이번 대회에서 대다수 팀들이 우리 대표팀을 상대로 수비를 단단히 할 것이 분명했다. 상대팀 전술에 따라 스리백이 경기를 푸는 열쇠가 될 수 있었다. 벤투 감독은 우리 선수들이 스리백을 잘 활용하는지를 확인하고 알맞은 선수구성을 이번 경기에서 찾고자 한 것으로 보였다.
좌우 윙백은 황희찬(함부르크)과 이용(전북)이 맡고 중앙 미드필더에는 정우영(알사드)-기성용(뉴캐슬)이 출전했다. 2선 공격진은 이청용(보훔)과 부상을 털어낸 황인범(대전)이 나섰고 골키퍼 장갑은 김승규(빗셀 고베)가 꼈다.
우리나라는 이청용이 일선의 황의조와 나란히 서면서 투톱의 형태로 공격했다. 황인범은 왼쪽에만 머물지 않고 오른쪽으로 많이 움직였다. 하지만 전반 10분을 넘어서면서부터 사우디의 강한 전방 압박이 시작됐다. 빌드업을 우선시한 우리 대표팀의 전술을 미리 파악하고 이를 막기 위해서 괴롭혔다.
전반 13분에 우리 대표팀의 첫 슈팅이 나왔다. 황희찬이 뒤에서 연결된 공을 받고 상대 진영 오른쪽으로 침투해서 오른발로 살짝 띄우는 슈팅을 시도했지만 골문 왼편으로 벗어났다.
사우디는 지난해 러시아월드컵에서 공격을 이끈 알 도사리를 앞세워 우리 골문을 위협했다. 알 도사리는 위협적인 중거리슈팅을 때려보기도 했지만 득점으로 이어지지는 못했다. 우리 대표팀은 전반 29분 황의조의 슈팅으로 분위기를 바꿔보려 했다. 이청용이 오른쪽으로 공을 내주고 이용이 낮은 크로스를 올렸다. 황의조가 이에 발을 살짝 갖다 대면서 방향을 바꿔봤지만 그대로 골문 왼쪽으로 벗어났다. 전반 42분에는 황의조가 아크 정면에서 공을 받아서 오른발로 슈팅했지만 골문을 살짝 빗나갔다.
우리 대표팀은 후반전에 이재성, 구자철을 투입하고 황인범, 이청용을 불러들이면서 선수 구성에 변화를 줬다. 이재성이 왼쪽, 황희찬이 오른쪽 공격을 맡았다. 우리나라는 후반 초반부터 사우디를 강하게 압박하면서 좋은 장면들을 만들었다. 후반 4분 기성용이 왼쪽에서 올린 코너킥을 황의조가 헤딩 슈팅했지만 높이 떴다. 후반 7분에는 황희찬이 오른발로 공을 받아서 왼발로 슈팅했지만 크로스바를 크게 넘어갔다. 후반 11분에도 결정적인 찬스를 놓쳤다. 황희찬이 헤딩 전진패스를 했고 황의조가 골키퍼와 일대일 찬스를 잡았지만 슈팅이 골문 오른쪽으로 빗나갔다. 이 과정에서 허벅지에 타박상을 입은 황의조는 후반 15분 지동원과 교체돼 나갔다. 후반 23분에는 이용을 불러들이고 김문환이 오른쪽 수비수로 투입됐다.


스타크래프트는 1998년 출시로 큰 호평을 받았지만, 국내 스포츠가 된 한국에서의 성공을 예견할 수 있는 사람은 거의 없었습니다. 프로 팀, 토너먼트, TV 채널이 게임 주변에 생겨났고, 한국의 인터넷 카페인 PC 앞머리로 알려진 한국 인터넷 카페가 인기를 폭발시켰습니다. 2010년에 출시된 속편은 e스포츠에 대한 세계적인 관심을 불러일으켰습니다. 캠페인이 완료되면 온라인에서 다른 플레이어와 일대일로 진행하거나 팀을 이수할 수 있습니다. 피트 스타크래프트의 상징적이고 근본적으로 다른 종족들이 전쟁의 궁극의 극장에서 서로 대결합니다. 무료 버전은 올 여름 출시 예정인 오리지널 스타크래프트의 정식 리마스터버전보다 앞서 나옵니다. 스타크래프트 리마스터링은 완전한 4K 그래픽을 약속하지만, 90년대 후반의 비주얼로 여전히 괜찮다면 부흥에서 벗어날 수 없습니다 — 블리자드는 (현재 무료) 오리지널 게임과 곧 출시될 리마스터 에디션의 소유자가 온라인에서 서로 플레이할 수 있다고 말합니다. 유닛, 건물, 환경을 리마스터링하고, 게임 오디오를 개선하고, 지원해상도를 확장했습니다. 일러스트레이션은 아르타니스, 피닉스, 태사다르, 레이너, 케리건 과 같은 영웅들의 투쟁과 승리를 결코 전에 같이 살게 합니다. 가장 중요한 것은 스타크래프트가 수년 전에 완성한 전략 게임 플레이는 변함이 없습니다. 이제 PC 게임 역사의 일부를 재생할 수있는 기회입니다 – 블리자드는 윈도우와 맥 모두에 대한, 무료로 정액 전략 게임 스타 크래프트를 발표했다.


어느 기자가 바디빌딩(Bodybuilding)에서 우승한 챔피언과 인터뷰를 했습니다. "챔피언이 되신 것 축하드립니다. 그런데 그렇게 근육을 키워서 어디에 쓰십니까?" 라고 물으니까 챔피언이 아무 말도 못했다고 합니다. 이 챔피언은 오랜 시간 노력해서 몸에 근육을 만들고 바디빌딩 시합에서 챔피언을 했지만 그 근육을 어디에 쓸 것인지에 대해서는 진지하게 생각을 하지 못한 것입니다.
요즘 아시다시피 모두들 건강에 대해서 관심이 많고 한국 TV를 틀면 대부분의 프로가 건강과 먹는 것에 대한 이야기 입니다. 저도 젊었을 때에는 왜 어르신들이 만나면 건강에 대해서 저렇게 많이들 얘기를 하실까 라는 의문을 가졌었는데, 요즘 저도 건강에 관한 얘기를 참 많이 하고 있는 저 자신을 발견하게 됩니다. 특히 아내가 당뇨약을 먹기 시작을 하면서 더욱 더 관심을 갖게 되는 것 같습니다.
그런데 우리는 기억해야 할 것이 있습니다. 그것은 다름이 아닌 우리가 건강하면 그 다음에 무엇을 할 것인지에 대해서는 별로 심각하게 생각을 하지 않는 것 같습니다. 요즘은 100세 시대가 아니라 재수 없으면 200살까지도 산다고 주장하는 사람들이 있습니다. 그런데 6,70세에 은퇴를 한 다음에 분명한 목적이 없이 200살 까지 산다고 하는 것은 정말 재수 없는 일이요, 그것은 고통이요 재앙이 될 수가 있습니다.


디지탈 미디어 부분에서 새로운 영역을 개척해 온 버즈피드가 날로 격심해지는 경영 환경 그리고 구글 및 페이스북으로 대표되는 거대 광고 테크 기업의 독점의 심화속에서 위기를 느끼고 있나 봅니다.
이러한 어려움 속에서 버즈피드가 나아갈 전략 방향을 버즈피드 CEO Jonah Peretti(조나 페레티)가 버즈피드 포스팅을 통해 제시하고 있는데요. 9 Boxes, Building out our multi-revenue model
영어 공부겸해서 번역해 보았습니다. 구글의 힘을 빌었고 문맥이 거칠어지는 부분을 중심으로 의역을 했습니다.
버즈피드 CEO Jonah Peretti(조나 페레티)는 회사의 전략 방향을 종종 버즈피드 포스팅으로 올려 공유하곤 했는데요. 이번 포스팅도 버즈피드의 컨텐츠를 풍부하게하고(뭐 CEO가 포스팅하나 올렸다고 컨텐츠가 풍부해 지겠나고 생가갛ㄹ 수도 있지만 잘 나가는 미디어 신생기업의 CEO가 던지는 메세지는 결코 가볍지는 않기에 어느 정도 효과는 있을 것 같습니다.), 버즈피드의 전략을 멸확히 내외에 공표하면서 신뢰를 쌓을 수 있는 전략으로 보입니다.
버즈피드 CEO Jonah Peretti(조나 페레티)가 이글에서 밝히고자하는 내용을 나름대로 간략 정리해 봅니다.
페이스북, 구글의 광고 독점이 강해지면서 미디어가 제반 가치를 제대로 평가 받지 못하면서 위기에 빠지고 있다.
버즈피드는 이런 거대 테크 기업과 관계를 정상화하기 위해 싸울 것이며 관계를 정상화하기 위해 최선을 다할 것이다.
이러한 싸움의 최대 무기는 양질의 컨테츠이므로 버즈피드는 양질의 컨텐츠를 만드는데 주력하겠다.
기존의 단선적인 비지니스 모델로 수익을 늘리는 것은 한계가 있다. 따라 버즈피드는 영위하는 여러 부문과 영역을 묶어 상호 시너지를 내면서 수익을 올리는 Multi Revenue Model을 강화하겠다.
버즈피드 내에서 성공적인 role model은 Tasty이다. Tasty 방식을 전 버즈피드 사업군에 적용하고 기존 성공적인 브랜드들을 기반으로 강력한 디지탈 브랜드 포트폴리오를 구축하겠다.
디지탈 브랜드 포트폴리오 구축과 비지니스 매트릭스간 교차점에서 새로운 수익원을 만들 수 있는 미래를 위한 조직을 만들겠다.
버즈피드 CEO Jonah Peretti(조나 페레티)의 기고문 전문
버즈피더 여러분, 안녕하세요
버즈피드는 2017년 매출과 독자 증가에서 신기록을 세웠습니다 그러나 쉽지는 않았습니다.
미디어는 위기에 처해 있습니다. 구글과 페이스북이 대부분의 광고 수익을 차지하고 있으며, 이들이 컨텐츠의 가치에 비해 컨텐츠 제작자들에게 지불하는 비용은 너무 적습니다. 이는 고품질 컨텐츠 제작자들을 재정적으로 힘들게 하고, 가짜 뉴스, 선동 및 음모론, 선정주의적 스핀으로 복제한 스토리, 음성적으로 만든 컨텐츠, 알고리즘으로 생성된 컨텐츠 및 불법 복제된 동영상과 같은 값싼 미디어를 선호하는 결과를 낳고 있습니다.
경제적, 정치적 양극화가 한층 깊어지고, 우리 모두 공유하는 현실 인식이 깨어질 때 이러한 현실 경제적인 어려움은 우리 사회에 커다란 위협으로 다가 옵니다. 거대 기술 플랫폼은 우리 자신만의 세계에 갖혀 살도록 강요하는 개인화된 미디어 버블을 만들고 있습니다. 반면 전통적인 미디어 회사들은 풍부한 구독자를 기반으로 기존 엘리트 중심 세계관을 강화하고 있습니다.
우리의 미디어 생태계는 갈수록 파편화되고 있으며, 그 결과로 일반 대중들은 고품질의 저널리즘과 흥미 진진한 엔터테인머트로부터 점점 멀어지고 있습니다. 민주주의와 문화의 미래는 이러한 문제를 해결혀는 언론사와 플랫폼에 달려 있습니다.
가장 큰 독립적인 디지탈 미디어 기업으로서, 우리는 이러한 문제와 결부되어 있습니다. 그것은 우리 사업에 부담을 주지만, 우리가 유리하게 작용할 수 있습니다. 우리 사업이 직면한 문제를 해결하기 위해 우리는 미디어 생태계를 재구성하고 사회에 긍정적이고 지속적인 영향을 미칠 수 있는 기회를 잡았습니다. 오늘 미디어 업계의 발전과 번영을 위한 우리의 계획을 알려드리고자 합니다.
미디어와 테크놀로지 간의 관계 변경, Fixing the Relationship Between Media and Tech
첫째, 우리는 미디어와 거대 테크 플랫폼간의 관계를 개선 할 수 있는 기회를 얻었습니다. 최첨단 테크 플랫폼은 품질이 낮고, 불쾌하고 악의적인 콘텐츠로 어려움을 겪고 있는 동안, 전문 콘텐츠 공급자들은 그들의 컨텐츠에 공정한 댓가를 받기 위해 애쓰고 있습니다. 이와 관련된 문제를해결하는 간단한 방법이 있습니다. : (거대 테크)플랫폼은 가치 있는 컨텐츠에 댓가를 지불해야합니다. 디지털 미디어 생태계를 고치는 것은 모든에게 이득이기 때문에 이러한 변화는 불가피 합니다. (거대 테크) 플랫폼은 더 나은 컨텐츠를 얻고, 미디어 산업은 지속 성장 가능한 다양한 디지탈 비지니스모델을 확보하고 일반 대중은 양질의 뉴스와 엔터테인먼트를 즐기게됩니다.
우리는 이러한 변화를 보기 시작했지만, 공정한 분배를 얻기 위해서는 열심히 싸워야 합니다. 양질의 콘텐츠를 만드는 것은 이 싸움에서 우리의 가장 좋은 무기가 될것입니다. 우리는 강력한 저널리즘을 두 배로 늘릴 것입니다. 명확하고 의미있게 포지셔닝 된 라이프스타일 브랜드; 새로운 형식의 더 많은 전통적인 BuzzFeed 기사들, 우리의 독자들에게 연결되는 리스트 및 퀴즈등이 될 것 입니다. 단기적으로는 생태계는 콘텐츠 비용을 줄이고 경쟁을 강화하는 것을선호하겠지만, 우리는 장기 목표에 집중할 것 입니다. 장기적으로는 최고의 콘텐츠가 이길 것 입니다.
디중 수익 모델로 진화, Evolving to a Multi-Revenue Model
2018년에는 (거대 테크)플랫폼으로부터의 매출이 크게 증가 할 것으로 예상합니다. 지난 4 년 동안 Facebook, Amazon, Netflix 및 Google로부터 받은 수익은 다음과 같습니다.
이것은 고무적인 추세지만 우리는 플랫폼에서 나오는 수익이 폭등할때까지 기다리지 않을 것입니다. 우리는 광고 사업을 보완하기 위해 계속해서 멀티 수익 모델(Multi-Revenue Model)을 구축 할 것입니다.
최근 몇 년 동안 디지털 미디어는 업계의 “진정한 비즈니스 모델”을 위해 다양한 경쟁자들을 추동하는 하이퍼사이클을 견뎌 왔습니다. 어떤 이들은 네이티브 광고를 옹호했고, 어떤 이들은 프로그래밍 방식을 선호했습니다. 일부는 전자상거래와 콘텐츠 통합을 중시했고, 다른 이들은 “동영상으로 전환 (pivot to video)” 또는 전통적인 TV의 (컨텐츠) 개발 모델에 집중했습니다. 일부는 규모의 경제를 추구했고 다른 이들은 틈새 시장이지만 강력한 구독 모델 구축을 옹호했습니다.
현실은 더욱 복잡합니다. 디지털 미디어를 위한 하나의 완벽한 모델은 없습니다. 최고의 미디어 회사는 광고, 구독, 스튜디오 개발, 브랜드 라이센스 및 머천다이징을 결합한 다양한 수익원에서 수익을 창출합니다. 디지털 미디어가 성숙함에 따라 최고의 디지털 미디어 기업은 많은 수익원을 가진 다양한 비즈니스모델을 구축하고, 대기업보다 더 잠재 고객 중심, 더 데이터 중심, 더 효율적이며 글로벌로 디지털 고유한 이점을 활용할 것입니다.
우리는 이미 이전보다 디지털 미디어로부터 수익을 창출 할 수있는 더 많은 방법이 있음을 직접 목격하고 있습니다. 2017년 매출의 약 4분의 1은 직접 판매하는 광고 사업의 밖에서 발생했습니다. 이는 2018년에는 매출액의 약 3분의 1 그리고 2019년에는 매출액의 약 절반까지 성장할 것입니다. 점점 더 많은 소스에서 수익을 창출하는 컨텐츠 및 브랜드를 만들어 가고 있습니다. : 전자상거래, 광고, 플랫폼 수익 및 쇼 개발이 그것입니다. Tasty 는 이에 대한 훌륭한 예 입니다. (Tasty) 비즈니스가 수익을 창출하는 모든 방법을 살펴보십시오.
강력한 브랜드 포트폴리오 구축, Building a Portfolio of Strong Brands
우리 사업 전반에 걸쳐 이미 성공한 Tasty 비지니스모델을 적용하고, BuzzFeed Media Brand를 만들어 사람들의 실제 삶과 연결되는 강력한 디지털 브랜드 구축을 가속화 할 것입니다.
과거에는 소비자가 브랜드에 충실했습니다. 브랜드는 우리가 추구하는 (사람들의 실제 삶과) 멀리 떨어진 열망이 넘치는 브랜드 이미지를 만들었습니다. 점점 더 (소비자와 브랜드간) 힘의 균형이 바뀌었고 소비자는 더 많은 브랜드에 대한 통제력을 갖게되었습니다. 오늘날 브랜드는 소비자에게 충실해야 합니다. 매일 삶에서소비자에게 감동적인 서비스를 제공할 수 있는 회사만이 가장 강력한 브랜드를 가질수있습니다. 우리는 디지털 및 데이터 기반으로 짧은시간안에 미디어에서 가장 잘 알려진 브랜드를 구축했고, 수십 년 동안 수억 달러 마케팅비를 쏟아 부어 만든 브랜드들과 경쟁하고 있습니다. 90%의 밀레니얼들이 BuzzFeed와 BuzzFeed News를 알고 있습니다. Tasty는 식품 미디어에서 상대적으로 신참이지만 페이스북에서 가장 좋아하는 미디어 브랜드로 다른 어떤 식품 네트워크보다 전 세계적으로 잘 알려져 있습니다.
Tasty의 성공은 특정 소비자 니즈에 대응에 어떻게 대응해야 하는지를 알려 줍니다. 점점 양극화되는 환경에서, 세계는 정치 담론과 관련이 없고 공유할 수 있는 컨텐츠가 필요합니다. 공동 관심사를 중심으로 사람들이 모이고 서비스를 통해서 삶을 향상시킬 수 있는 컨텐츠가 필요합니다. Tasty 는 음식에 대한 공통의 열정을 가진 다양한 사람들에게, 이러한 모든 것들을 실행 시킨 좋은 예 입니니다. 우리는이 Tasty 비지니스 모델을 다른 핵심 분야로 확대하고 가정 내 삶의 문제를 다루는 Nifty 를 구축하는 데 더 많은 투자를합니다. 건강과 웰리스를 다루는 Goodful 도 만들어졌습니다. 모든 사람들이 자신의 스타일을 표현토록 돕는 미션을 갖고 새로운뷰티및 스타일브랜드를 출시했습니다. Tasty는 시작에 불과했습니다. 여기서 우리가 할 수 있는 일은 훨씬 많아서 브랜드를 현대적으로 구축하고 사람들이 열정을가지고 공유하고,연결하도록 돕습니다
미래를 위한 조직, Organizing for the Future
우리는 브랜드와 여러 수익원을 결합하는 전략을 보다 잘 수행할 수 있는 새로운 조직 구조를 만들고 있습니다. BuzzFeed, BuzzFeed News, Tasty, Nifty, Goodful 및 성장하는 BuzzFeed Media Brand의 라이프스타일 브랜드같은 핵심 컨텐츠 엔진이 핵심 수익원을만들고 성장시킬 것입니다. (그 핵심 수익원은) 광고, 전자상거래, 스튜디오 개발등입니다. 이것은 많은 새로운 기회를 이끌어 낼 것이며 그 중 일부는 아래 다이어그램에 강조되어 있습니다.
2018년에는 컨텐츠팀과 이러한 비즈니스 기회를 긴밀하게 연계하고, 모든 (비지니스 부문간) 교차로에서 성장을 주도 할 것입니다. BuzzFeed의 임직원들은 자신의 업무가 적어도 하나의 영역에서 어떻게 기여 하는지를 알 수 있어야 하며 Tech, Product, Marketing, Research, Legal, Communications, Finance 및 People과 같은 팀이 협력을 이끌어 낼 것입니다. 함께 작업하면서 규모를 키울 것이며, 잠재 고객과의 연결을 강화하며 각 전략 매트릭스(위에서 설명한 각 부문별 다이어그램)에서 더 많은 수익을 창출해야 합니다.
2017년 내내, 우리는 비지니스 다양화에서 엄청난 진전을 이루었습니다. BuzzFeed Audience Engine을 통해 광고 제안 형태를 벼화시켰고, BuzzCuts와 같은 턴키 광고 제품 및 프로그래밍 방식을 도입했습니다. 우리는 멕시코시티의 코카콜라에서부터 호주 관광청, 브라질의 네슬레 (Nestle)에 이르기까지 글로벌 시장에서 기록적인 계약을 성사시켰습니다. 우리는 Tasty One Top에서 Social Sabotage에 이르는 커머스 비즈니스와 Unsolved 및 Ladylike와 같은 일련의 패스트 판매 상품등을 개발했으며 수익성 높은 라이센스 제휴도 활발히 성장하고 있습니다. 그리고 우리는 AM to DM과 Unfortunatly Ashly와 같은 히트작뿐만이 아니라 Facebook용 Quinta, NBCU용 Kelsey와 같은 외부 파트너를 위한 수많은 프로젝트에 이르기까지 이전보다 더 많은 독창적인 시리즈를 개발하고 있습니다.
지난 1년 동안 매출을 늘리고 잠재 고객을 늘리는 동시에 이러한 모든 작업을 처리했습니다. 확실히, 이러한 노력은 만족스러울 정도의 매출 성장을 가져오지는 못했습니다. 주위의 수많은 방관자들은 이것을 디지털 미디어의 종말의 신호로 해석하고 싶어하지만, 실상 그것은 훨씬 더 단순한 사안입니다. (적절한 (신문 기사의) 헤드라인은 아닙니다). 우리는 성장하고 있습니다. 우리는 본질적으로 하나뿐인 매출 기반에서 비지니스할 수 있는 역량 이상으로 성장했습니다.(We’ve outgrown the ability to build our business on essentially a single, very distinct revenue stream.) 우리는 서로 다른 독자들을 가입시키고 다양한 비지니스를 지원할 수 있는 뉴스와 엔터테인먼트 브랜드 포트폴리오로 발전시켰습니다. 우리는 이러한 변화를 받아드릴 필요가 있으며, 우리의 성공으로 이끄는 실험 지향, 호기심, 재미 그리고 문화적 다양성을 보호하고 강화해야 합니다.
우리는 어려운 미디어 환경에서 사업을 영위하고 있지만 우리는 승리할 수 있습니다. 우리의 전진은 다른 사람들을 위해 초석을 닦는 것입니다. 우리는 비지니스를 다양화하고 브랜드 포트폴리오를 확장하면서 미디어와 테크 기업간의 망가진 관계를 회복시키는데 도움을 줄 것입니다. 우리가 이런 문제를 해결할 때 더 강한 회사가 될 수 있을 뿐만이 아니라, 디지탈 미래로 미디어를 이끌 것이며 사람들을 연결하고 민주주의 문화를 강화할 수 있도록 지원할 것입니다.
내일 모두에게 이러한 전략과 이 전략이 의미하는 바를 설명할 것입니다. 내년 초 각 비지니스 매트릭스별로 9번의 회의를 열어, 성장을 독려하고 미래를 구축하기 위해서 어떻게 협력할 것인지 토론할 것입니다. 가능하면 빨리 여러분과 이 전략에 대해서 토론하도록 하겠습니다.(Can’t wait to see you all to discuss this more.)


남편 퇴사하고 서울에서 2002년도에 이사를 왔어요. 환경이 너무 바뀌어서 한동안 적응을 하지 못했죠. 문화생활할 것들도 없고, 지리도, 사람도 다 낯설었어요. 그래서 서울에 가면 1~3달 있다가 오기도 했고요. 그러다가 아름다운가게 활동천사모집보고 봉사하게 되었어요. 처음엔 봉사 뭐 이런 개념 없이 ‘2년 정도만 해야지’ 생각했는데 하다 보니 지금까지 오게 되었네요. 아름다운가게에서의 봉사는 마산에 적응 못했던 시기에 많은 도움을 받았어요. 지금은 경남 1호점으로 많은 자부심을 느끼고 애착을 많이 가지고 있습니다. 삶의 가치는 나와의 약속을 중요하게 생각하는 것과 즐겁게 생활하는 것인데요. 봉사활동을 하면서 이 둘을 실현해나가고 있어서 참 좋죠. 그래서 가게에 고마운 마음이 커요.
초창기에는 단합이 잘 되었던 것 같아요. 실행위할 때도 다 참석하고 가게활동 외 한두 번 만나서 식사하거나 산행도 가고 자주 시간들 가졌던 여유가 있었죠. 요즘에는 끈기가 없는 것 같다는 생각을 합니다. 그만큼 쉽게 생각하고 오는 것 같아요. 그래서 신청했다가 나오지 않고, 쉽게 그만두고 포기하는 것 같습니다.
Q. 자원활동을 하는 것에 대한 가족이나 주변인들의 반응은 어떠한 가요?
처음에는 기껏 시간 내서 그런 것들을 하냐고 의아심을 가지고 봤었어요. 활동하면서 가게 이야기도 많이 하고 여러 에피소드들 들려주고 하다 보니 서울 친구들도 인근 아름다운가게에 봉사 신청하기도 하고. 기증도 하고 가게에 구매하기도 해요. 남편은 아직도 가게에 먼저 내려주고(출근시켜주고) 본인 출근을 갑니다.
내 마음과 삶이 아름다워짐을 분명 느낄 수 있을 거예요. 반드시 아름다워집니다. 직접 현장에서 봉사하는 게 보람 있어요. 아니 저는 이제 중독 상태인 것 같아요(웃음) 다만, 가볍게 생각하지 말고 최소한 1년 정도 길게 할 정도의 마음의 여유를 가지고 왔으면 좋겠어요. 봉사활동은 책임감이기도 하니까요.
예전 장애인복지관에서 책 녹음 봉사를 했었고…지금 다시 시작해 볼까 해요. 이 봉사는 표준어를 구사하면 좋은데요. 한 권을 녹음하려면 한 달 정도 소요됩니다. 본인이 책 한 권을 선정해서 녹음을 하는데 일정한 스피드와 억양을 유지하는 것이 중요하죠. 시각장애인들이 녹음된 테이프를 통해 책을 접할 수 있게 되어 많은 보람을 느꼈었어요. 그중 ‘닭장을 나온 암탉’ 녹음이 제일 기억이 남아요.
고객들이 함부로 대할 때 힘들어요. 최근 제일 힘들었었죠. 얼마 전에 에어컨이 켜져 있어 출입문을 닫으려고 할 때 남자 손님이 오라는 손짓으로 “아줌마”하고 부르기에 문을 닫으며 ”예 말씀하세요” 했더니, 와서 얘기 안 하고 문 닫으며 얘기한다고 역성 내셨어요. 너무 민망하여 3일 동안 속이 상했죠. 하지만 내가 좋아서 하는 일이다 생각하며 추스렸어요. 매장을 나가면서 깨끗하게 잊어버리려고 노력하죠. 마음에 많이 싸가지고 가면 힘들거든요. 시간이 지나면서 터득했는데요, 이제는 마음을 비우고 가볍게 매장을 나서요.


LG는 몇 가지 사전 접촉 의혹에 관련된 서류를 KBL에 제출한 상태이고, 구단 측 법률 자문까지 첨부했다. 여기에 재정위원회에서 몇 가지 자료를 추가 제출할 계획. 단, 녹취록에 대한 소문이 돌았지만, KBL은 "녹취록이 품목에는 없었다"고 했다. 왜 김종규는 12억원을 거절했을까. LG는 왜 사전접촉 의혹까지 내세우면서 김종규에게 '맹공격'을 퍼부을까. 몇 가지 디테일한 노림수가 숨어 있다.
▶실현 불가능했던 김종규 & 김시래
LG는 당초 FA 협상에서 "김종규와 김시래를 모두 잡겠다"고 했다. 하지만, 시장 상황에서 '불가능'에 가까웠다.
가능했던 방법이 딱 하나 있었다. 두 선수 모두 약간의 양보를 통해 팀에 잔류하는 것이었다. 그런데, 두 선수 모두 LG에 남는 것에 대해서는 그렇게 적극적이지 않았다.
일단 시장가와 LG의 샐러리캡이 맞지 않는다. 김종규는 8~9억원 사이, 김시래는 6~7억원 정도였다. 김종규는 DB, KT, KCC 등이 노리고 있었다. 김시래는 삼성, 오리온, 전자랜드 등이 관심을 보이고 있었다.
즉, 시장에 나오게 되면, 두 선수 모두 시장가보다 좀 더 높은 금액의 연봉을 받을 수 있었다.
그렇다고 LG 우승 가능성이 높은 것도 아니었다. 김종규와 김시래는 모두 팀에서 좀 더 중추적 역할을 원했다. 김종규는 김 진 감독과 현주엽 감독을 거치면서 '롤'이 한정적이었다.
올 시즌 연봉은 3억2000만원. 팀에서 김종규의 가치를 제대로 인정해 주지 않았다. 김시래의 경우, 지난 시즌 조시 그레이와의 공존이 팀 전술플랜 초반에는 배제되기도 했다. 즉, 팀 전술에서 입지가 상당히 불안했다. 같은 가격을 제시하면 팀을 떠날 가능성이 높은 상황이었다. (LG는 기본적으로 감독 선임과정이 불투명하다. 능력이 아닌 고위 수뇌부의 일방적 결정이 많다. 때문에 전력을 극대화하지 못하고, 오히려 전력을 까 먹는 경우가 많다. 이런 팀 분위기도 두 선수의 잔류 가능성은 낮추는 주요 원인이 됐다)
즉, LG가 초반에 설정한 '두 선수를 모두 잡겠다'는 공언은 실제 살펴보면 '미션 임파서블'에 가까웠다. 때문에, 결국 'LG가 김종규를 잡고, 김시래를 놓을 가능성이 높다. 단, 김시래의 공백을 메우기 위해 전략적 사인 앤 트레이드로 전력보강을 할 가능성이 크다'는 예측이 프로농구 정통한 관계자들 사이에서 나왔다.
그렇게 할 수밖에 없었다. 실제, LG는 시즌이 끝난 뒤 몇몇 구단에 김시래의 사인 앤 트레이드를 타진했다. 하지만, 조건이 맞지 않아 결국 무산됐다.
▶LG의 주장 VS 김종규 입장
LG의 주장을 정리하면 이렇다. 김종규와 협상이 결렬됐다. 루비콘 강을 건넜다. LG 손종오 국장은 "김종규를 잡기 위해 12억원까지 제시했지만, 거부했다"며 "사전 접촉 의혹에 대해 KBL에 요청을 한 상황"이라고 했다. LG 측에서 KBL에 공문이 도착했고, 결국 16일 재정위원회가 열린다.
왜 김종규는 12억원을 거절했을까. 지금까지 진행된 상황에서 김종규의 몸값은 '5년 40억원' 정도다. KT와 DB는 이미 그 정도의 몸값을 치를 수 있도록 '실탄'을 준비한 상태다.
여러 루트를 통해 확인한 결과 LG가 김종규에게 애초에 제시한 금액은 '시장가'보다 높지 않았다. 이후, '적정 시장가인 40억원 수준'으로 맞추면서 협상을 재개했지만, 이미 김종규의 마음은 떠난 상태였던 것으로 유추된다.
같은 시장가면 남고 싶었던 게 아니라 좀 더 중추적 역할을 할 수 있는 구단으로 가고 싶었던 게 확실하다. FA 협상 초반 김종규는 필자와 통화에서 구체적 얘기는 하지 않았다. 단, "창원 팬에게는 너무 고마운 마음 뿐이다. 하지만, 좀 더 비중높은 역할을 맡고 싶고, 우승도 하고 싶다"고 했다. 그동안 LG가 김종규에게 공격 1, 2옵션을 준 적은 없다. 물론 김종규는 수비 자세가 높고, 실책이 많고, 포스트 기술이 단순한 단점이 있지만, 대표팀에서 그는 강력한 높이와 트랜지션 & 속공, 그리고 정교한 미드 레인지 점퍼로 붙박이 빅맨으로 활약하고 있다. 즉, 김종규는 그동안 LG에서 자신의 강점을 최대한 살리는 농구를 하지 못했고, 때문에 좀 더 우승권에 근접한 팀에서 자신의 비중을 확대하면서 농구하고 싶었다는 결론이 나온다. FA로서 금액도 중요하지만, 같은 값이면 좀 더 자신의 장점을 살려주는 팀에서 농구하기를 원했다.
게다가 올 시즌 김종규의 연봉은 3억2000만원. 그의 팀내 비중을 고려하면 LG가 그동안 연봉을 많이 주지 않은 것도 사실.
LG 손 국장은 "12억원을 제시했는데 거부했다"고 했다. 하지만, 이 상황에서는 그 내용이 매우 중요하다. 김종규에게 정말 12억원을 줄 생각이었다고 주장한다. 문제는 김종규가 LG의 FA 협상안을 거부하자, 제시한 금액이라는 점이다. 그동안 줄곧 김종규에게는 8억원 안팎을 제시한 것으로 알려졌다.
▶김종규는 정말 12억원을 거절한 걸까
현행 FA 제도 중 구단이 이용할 수 있는 '빈 틈'이 상당히 많다. 그 중 대표적인 것이 '원 소속 구단과 결렬됐을 때, 영입 의향이 있는 팀은 원 소속구단의 제시액보다 더 많은 금액을 써야 한다'는 것이다. 즉, LG가 12억원을 써 냈으면, 김종규를 데려갈 팀은 최소 12억원 이상을 써내야 데려갈 수 있다. 물론, 사전 접촉을 엄격히 금지하기 위해 마련된 '고육지책'이다. 좋은 부분도 있다.
하지만, 현 시점에서 LG는 이런 제도를 '악용'했다는 목소리가 높다. 이미 올 시즌 최대어 김종규와의 FA계약이 결렬되면, LG가 극단적 선택을 할 수 있다는 루머가 많이 돌았다. 결국 시장가보다 훨씬 높은 12억원을 제시액으로 써냈다. 김종규와의 협상이 결렬됐기 때문에 12억원을 써내면서 김종규를 타 팀에서 데려갈 확률을 최대치로 낮춘 것이다.
LG 손종오 사무국장(LG 한상욱 단장은 필자의 전화를 받지 않고 있다)는 "김종규에게 최종적으로 12억원을 제시했고, 정말 계약하고 싶었다"고 하지만, 이 말을 믿는 농구인들은 거의 없다. "김시래가 6억원, 김종규가 12억원인데, 두 선수에게 18억원을 주고 샐러리캡을 맞출 수 있냐"는 반문에 손 국장은 "김종규와 결렬이 된 뒤 김시래와 계약을 했다. 김종규는 포기했기 때문"이라고 했다. 김종규를 12억원에 잡으면 김시래를 포기할 수 있었고, 그렇게 되면 샐러리캡을 맞출 수 있었다는 논리. 그런데, 이 논리는 그동안 LG가 말했던 "김종규와 김시래를 모두 잡겠다"는 말과 배치된다. 그동안 LG는 협상 전략을 그렇게 가져왔다.
LG의 협상 전략이 시시각각 바뀔 수도 있다. 이 부분을 탓할 순 없다. 단, 김종규와 제대로 계약을 하려면, 그의 시장가와 거기에 따른 상태를 맞춰 합리적 금액을 제시했어야 했다. 김종규는 협상 과정에서 LG에 대한 신뢰도가 떨어졌고, 결국 마지막으로 부른 12억원에 대해 수락할 수 없었다. 당연히 FA 2년 차에서는 대폭 금액이 깎이는 상황이고, 12억원의 연봉은 여론의 부담(물론 이 부분은 김종규가 감내해야 하는 부분이다)도 있다.


이날 미국 달러화에 대한 원화 환율은 전날보다 8.4원 하락한 1211.8원에서 거래를 마쳤다. 외환시장에서는 전날 원·달러 환율이 전고점 부근인 1220.2원까지 급등한 데 따른 부담감이 하락 요인이 됐다는 반응이다. 한 시중은행 외환딜러는 "1220원 이상 구간에서는 단기 급등에 대한 거부감이 있기 때문에 원·달러 환율이 하락했지만, 코로나 확산 사태가 여전히 심각하기 때문에 사태 전개에 따라 환율 상승폭이 다시 커질 수 있는 불안정한 상황"이라고 말했다.
전문가들은 주가와 환율이 전날의 패닉 분위기에서 다소 진정되는 듯한 분위기를 나타내고 있지만, 한은이 오는 27일 금통위에서 기준금리 인하를 단행해야 안정되는 모습을 보일 것이라고 내다보고 있다. 한은이 코로나 감염 확산으로 인한 시장 불안에 적극적으로 대응하겠다는 의지를 금리인하로 보여줘야 금융시장 불안이 진정될 수 있다는 이유에서다.
이런 이유로 한은 기준금리에 직접적인 영향을 받는 채권시장은 이미 한 차례 가량의 기준금리 인하를 반영하고 있다. 이날 국고채 3년과 5년 금리는 각각 전일보다 1.6bp와 1.9bp 상승한 1.155%와 1.255%에서 거래됐다. 전날보다 조금 오르긴 했지만, 코로나 감염 확산이 시작된 지난달 20일 전후에 비해서는 각각 26bp씩 하락한 수준이다.
금융시장에서의 기대감뿐만 아니라 한은의 정책 결정 배경도 금리인하 가능성을 높이고 있다. 문재인 대통령이 전날 추가경정예산 편성 검토를 지시한 후 정부는 확장적 재정지출 강화를 통한 경기 방어에 나서고 있다. 재정을 통한 정부의 경기 방어가 효과를 내기 위해서는 한은이 금리인하로 호응하는 게 중요하다는 게 경제 전문가들의 시각이다.
코로나 감염 사태 이후 원·달러 환율, 국고채 금리 흐름. (단위 : 원, %, 자료: 한국은행, 금융투자협회)
경제주체의 심리가 예상보다 심각하게 악화되고 있다는 것도 기준금리 인하를 기정사실화하게 만드는 요인이다. 한은이 이날 발표한 '2020년 2월 소비자동향조사 결과'에 따르면 이달 소비자심리지수(CCSI)는 96.9로 전월대비 7.3포인트(P) 하락했다. 이달 하락폭은 글로벌 금융위기 때인 2008년 10월(-12.7P), 남유럽 재정위기가 터진 2011년 3월(-11.2P)에 이어 역대 세 번째로 높은 수준이며, 메르스 사태가 터진 2015년 6월과 동일하다.
특히 소비자들의 경기 인식이 심각하게 악화되고 있다. 현재경기판단CSI(66), 향후경기전망CSI(76)는 각각 전월대비 12P, 11P씩 하락했다. 취업기회전망CSI도 전월대비 7P 하락했다. 우한 코로나 확산으로 경기가 악화될 것이고, 이로 인해 취업 기회도 줄어들 것이라는 전망이 소비자들 사이에 빠르게 확산되고 있는 것이다.


다들 입사해서 처음 메일을 작성하던 때를 기억하시나요? 기은센은 처음 고객사에게 메일을 보낼때 평소에 쓰던 것 처럼 쓰면 되는지 아니면 특별한 형식이 있는지 몰라서 사수에게 배워서 보냈던 기억이 있는데요. 평소에는 편하게 쓰던 이메일, 직장에서는 조금 더 신경써서 작성해야 하는 것이 사실이지요. 그래서 기은센이 여러분을 위해 비즈니스 메일 에티켓을 알려드릴게요! 비즈니스 메일을 보낼 때 신경써야 할 부분들이 은근히 많아 헷갈리고 실수하는 경우들이 있지요. 완벽한 이메일을 쓰는 방법을 기은센이 알려드릴게요. 1. 이메일 제목에 내용을 함축해라하루에도 수십통씩 왔다갔다 하는 메일들, 메일을 받고 바로바로 확인하긴 하지만 나중에 다시 확인하려면 많은 메일 중에서 찾기 힘든 경우가 있지요. 이런 경우에 쉽고 정..
생활정보 톡 2018.05.22 14:00


지난 2002년 설립된 청심IT는 교육, 레저, 건설, 의료 및 복지 등 청심 각 기관의 컨설팅 및 정보시스템 구축과 통합 아웃소싱 서비스를 기반으로 2006년부터 시작한 대외 사업에서도 좋은 성과를 보이고 있다. 특히 청심IT는 신속한 원스톱 고객만족의 경영 철학을 모태로 그동안 축적된 기술력과 노하우로 무장한 IT전문가의 서비스와 최적화된 솔루션으로 유비쿼터스 시대에 보다 가치 있는 완벽한 서비스를 제공하는 것이 목표다. 미래 ‘프리미엄 유비즈 창조자(Premium U-BIZ Creator)’를 기치로 발 빠른 움직임을 보이고 있는 청심IT에 들어가 본다.
2002년에 출발한 청심IT는 그동안 청심국제병원, 청심국제중고등학교, 청심신학대학원대학교와 부속 박물관, 청아캠프, 청심빌리지, 청심FMS, 청심유통 등 다양한 산업분야에서의 IT 관련 노하우와 경험을 축적해왔다. 특히 최근에는 여수 디오션리조트와 파인리즈리조트를 중심으로 레저산업의 정보화 구축에 박차를 가하고 있다. 특히 다년간의 청심 각 기관의 컨설팅, 정보시스템 구축 및 통합 운영 서비스를 기반으로 2006년부터 청심 외에 대외 분야 사업부부분의 비중을 넓히며 성장세를 이어가고 있다.
IT를 기반으로 고객에게 가치 있는 창조적 서비스를 제공하는 프리미엄 사업 파트너를 비전으로 제시하고 있는 청심IT는 지식 경영 및 기술 연구적인 측면에서도 혁신과 문화 역량 환경 조성에 전사적인 역량을 집중하고 있다. 이를 위해 청심IT는 ISO 9001 품질 경영 인증과 정보기술연구소 설립, 소프트웨어 사업자 선정 및 마이크로소프트의 MGCP 취득 등 직원 각 개개인의 능력 향상을 통해 브랜드 가치를 높이고 있다.
가치 창출형 파트너 정책 강화
청심IT 직원들은 CISA, CISSP 자격증을 비롯 CCIE, PMP, MCSE 등 국내외 자격증을 1인 2개 이상 보유하고 있다. 특히 순환 근무 및 분야별 전문가 육성제도, 프로젝트 수행을 통한 컨설팅 능력 및 서비스 역량이 탁월해 대부분의 직원이 프로젝트 매니저로 참여할 정도로 기술력과 경험을 높이 평가받고 있다.
청심IT는 컨설팅, 마케팅, 파트너십과 개발 등 4대 부분의 핵심 역량과 3E (Expert, Enthusiasm, Execution)를 핵심 가치에 기반으로 IT를 기반으로 고객에게 가치 있는 창조적 서비스를 제공하는 프리미엄 사업 파트너를 지향하고 있다. 이를 기반으로 22명의 직원이 올해 목표액인 40억원을 넘어 50억원의 매출 달성이 무난할 것으로 예상하고 있다. 이중 청심 이외의 대외 매출로만 약 30억원을 달성, 내년에는 좀 더 대외사업에서 청심IT의 위상이 높아질 것으로 기대하고 있다.
김재균 청심IT 본부장은 “4대 핵심 역량과 3E 핵심 가치로 컨버전스 시대에 맞는 특화된 신규 솔루션을 발굴해 대외 시장을 개척하는 한편 직원들의 기술 역량 강화와 고객 만족 서비스에 대한 노력과 투자를 꾸준히 늘려왔던 것이 올해 좋은 성과를 달성한 것 같다”고 강조했다. 또한 김 본부장은 “지속적인 솔루션 발굴과 고객만족 서비스, 대외 인지도 향상을 통해 성장성과 수익성을 갖춘 알차고 내실 있는 프리미엄 유비즈 창조자로 성장할 것”이라고 덧붙였다.
청심IT는 최근 여수 디오션리조트의 콘도/워터파크 통합리조트 관리 시스템 구축 및 IPT 교환기 및 네트워크 시스템 구축과 파인리즈CC 통합리조트관리시스템 구축 등 다양한 대내 사업을 비롯 울산공단 셔틀차량 관제시스템, 연천군청 정보보안 컨설팅 및 시스템 구축, 교직원공제회 콜센터, 선원건설 통합건설 ERP 시스템 및 백업 시스템 구축 등의 다양한 프로젝트를 성공리에 마무리했다.
지금과 같은 불경기에 청심IT가 이와 같은 좋은 성과를 달성한 것에 대해 김재균 본부장은 “청심 각 기관에서 축적한 경험과 더불어 국내외 우수한 전문업체와의 파트너십 등을 통해 최적의 보안 및 네트워크 관련 솔루션을 확보하고 전문 서비스를 제공한 것이 큰 힘이 됐다”며 “향후 더 좋은 솔루션 발굴과 청심IT만이 승자가 아닌 협력사와 함께 ‘윈-윈’하는 가치 창출형 파트너 십 정책을 더욱 더 강화해 나갈 계획이다”고 설명했다.
솔루션 서비스 사업 준비 중
‘유비쿼터스와 고객이 함께하는 비즈니스’와 ‘창조 경영을 이끄는 사업 파트너’가 모토인 청심IT는 탄탄한 성장세를 유지함에 따라 중기 계획을 넘어 야심차게 비전2020도 수립한 상태다. 기존 청심 관계사 정보화 구축사업인 SM에서 출발한 청심IT는 이제 대외 사업이 본궤도에 오름에 따라 SI 사업에서 한걸음 더 나아가 이러닝, SaaS (Software as a Service), 유비쿼터스 보안 등에 기반한 솔루션 서비스 사업을 계획하고 있다.
특히 청심IT는 대규모 SI나 서비스 기업과의 지나친 경쟁보다 협력사와의 튼튼한 파트너십과 자신만의 특화솔루션의 발굴을 통해 기존 강점을 지닌 레저, 의료, 교육, 복지, 건설시장 등을 집중 공략한다는 전략이다. 이를 위해 최근 기존 보안 장비와 안티바이러스 등이 탐지할 수 없는 봇(Bot) 및 봇넷, C&C 서버와의 통신을 탐지할 수 있는 봇월(BotWall) 솔루션과 총판 계약을 체결했다.
특히 복지 분야에 많은 관심을 가진 청심IT는 웹사이트의 정보를 자동으로 텍스트로 변환해 음성으로 정보를 전달하는 솔루션인 보이스먼(VoiceMon)이 지난 4월 장애인 차별 금지법 발효에 따라 시장에서 좋은 성과를 거둘 것으로 기대하고 있다. 이외에도 콘도, 콜프장, 스파, 워터파크 등 종합 리조트 운영관리 솔루션 시장에선 그 어떤 IT기업보다 기술력과 풍부한 경험이 앞선다고 자부하고 있다.
김재균 본부장은 “비전 2020 수립을 통해 우리만의 장점을 살린 특화 솔루션 발굴로 유비쿼터스와 정보보호화 시대에 걸맞는 솔루션을 제공할 계획이다”고 강조하며 “청심IT의 차별화된 프리미엄 IT 서비스는 절대로 고객을 실망시키지 않을 뿐만 아니라 리스크를 줄일 수 있는 우리만의 잠재 시장을 통해 파트너와 고객 모두가 성장 및 발전하는데 기여할 것이다”고 덧붙였다.
문화역량 육성으로 승부를 걸다
대다수의 IT기업들이 직원들의 IT기술 교육에는 시간과 비용을 투자하지만, 일반 문화 역량 강화에는 소홀한 것이 사실이다. 그러나 청심IT는 IT 기술 교육은 물론이고 직원들의 문화 역량 강화에 투자를 아끼지 않고 있다. 창조적 부가가치를 만들어 내기 위해서는 가장 먼저 개개인이 창의적으로 생각하는 창조적인 인재가 돼야 고객과의 원활한 의사소통과 정보 공유가 가능하다는 것.
문화역량은 삶에 대한 통찰력이며 세계와 소통하는 커뮤니케이션 능력이자, 끝없는 도전정신이라는 김재균 본부장은 “IT산업은 전문지식과 경험도 매우 중요하지만, 직원들의 커뮤니케이션 능력과 직원간 정보 공유 등의 기업 문화도 매우 중요하다”며 “청심IT는 다양한 프리미엄급 문화 체험을 통해 직원들이 문화 역량을 넓힐 수 있는 기회를 최대한 제공하고 있다”고 소개했다.
현재 청심IT는 개개인이 자율적으로 도서를 선택하여 신청하고 해당 도서를 무료로 제공받는 북적북적(BOOK積BOOK籍), 각계각층의 전문 강사를 초빙하는 목요아카데미, 목요시네마, 문화강좌, 여행지원, 국내외 체험 이벤트 및 공연관람 등 다양한 문화적 지원 정책을 실시하고 있다.
그렇다고 청심IT가 IT 전문지식 확보에 소홀한 것은 절대로 아니다. 청심IT는 분야별 전문가육성제도를 통해 지속적으로 전문 기술교육 수강과 IT전문 자격증 취득을 권장, 지원하고 있고 기본적인 경영 일반 온라인강좌 수강도 지원한다.
김재균 본부장은 “IT 전문지식과 문화 역량의 결합을 통해 프리미엄 서비스를 실행하는 데 최대한의 시너지를 발휘할 수 있도록 전폭적인 지원을 아끼지 않고 있다”고 강조했다.
레저분야 대형 사업 잇달아 수주
청심IT는 올해 대형 레저 프로젝트를 수주했다. 올해 디오션리조트의 정보시스템 및 정보인프라 구축과 파인리즈리조트 골프/콘도정보시스템 구축 프로젝트를 잇달아 수주한 경험을 기반으로 청심 각 기관은 물론 대외 사업의 확대에 경영의 초점을 맞추고 있다.
특히 디오션리조트 프로젝트의 경우 워터파크, 콘도, 휘트니스센터, 스파 등의 시설운영관리를 위해 통합예약관리, 통합고객관리, 분양관리, 객실관리, 판매관리, 인사/회계관리 시스템 등으로 구성해 DB, 웹, 인증, 백업, POS 및 OA기기까지 모든 정보인프라를 총괄구축했다. 또한 레저분야 최초로 IP기반의 음성통신기술을 적용해 IPT교환기 및 네트워크 장비를 통합구축해 전화기를 이용한 부대영업장 및 교통 예약, 안내, 쇼핑 정보를 제공한다.
파인리즈리조트 역시 골프/콘도정보시스템은 기존의 골프운영부문과 콘도운영부문을 통합하는 프로젝트로 골프, 콘도, 스파 및 테라피, 카트위치관리까지 프론트 오피스부터 백 오피스까지 전 분야에 대한 통합정보시스템을 구축했다.
청심IT의 2009년 목표는 특화된 솔루션 발굴과 계열사 중심의 통합아웃소싱 사업을 확장한 대외 사업 강화다. 올해 사업관리, 품질관리, 위험관리 등 전문 기술력과 솔루션을 바탕으로 선원건설 ERP시스템구축과 통합아웃소싱 관리, 아시아나 운항교육관리시스템, 관공서 USB보안 컨설팅 및 제품구축 등을 잇달아 수주하며 대외사업의 가속도를 높이고 있다
대외사업 진출 후 기술력 특화
국내외 전문업체와의 파트너십도 청심IT의 강점이다. 또한 봇넷 탐지 보안 솔루션인 봇월(BotWall)과 네트워크 성능 측정 및 가속 솔루션, 레저 솔루션 중심의 전문솔루션으로 기술력을 특화시켜 대외 사업에 주력하고 있다. 현재 청심IT는 MS, IBM, 시스코 등 분야별 전문 기업과 전략적인 파트너십을 구축해 시너지 효과를 창출하고 있다. 앞으로도 전문업체와의 지속적인 협력관계 구축을 통해 청심IT의 기술력을 한층 더 업그레이드하고 고객의 신뢰를 높일 예정이다.
김재균 본부장은 “작은 조직이지만 의료, 교육, 복지, 건설, 레저 등 다양한 사업군에서 탄탄한 IT구축 노하우와 레퍼런스 사이트를 확보하고 있다”며 “다양한 분야의 추진 경험과 기술력은 각 회사의 업무를 체계적으로 분석해 그 업무 특성에 맞는 맞춤 통합아웃소싱과 수준 높은 컨설팅 서비스를 가능하게 하고 있다”고 강조했다.
IT를 기반으로 고객에게 가치 있는 창조적 서비스를 제공하는 ‘프리미엄 사업 파트너’를 지향하고 있는 청심IT. 고객의 성공을 위한 창조적인 파트너로서 IT 기술뿐만 아니라 무한한 가치를 제공하는데 최선을 다하고 있다.
인터뷰 / 김재균 청심IT 본부장
문화 역량 앞세운 창조적 IT서비스로 고객 만족 실현
■ 청심IT의 사업 현황에 대해 소개하면.
2002년 청심 각 기관의 IT 컨설팅에서부터 아웃소싱 등을 위해 청심IT가 설립된 이후 2006년부터 레저, 교육, 건설, 병원 등에서 축적한 노하우와 경험을 기반으로 대외 사업을 강화하고 있다. 올해 파인리즈 통합리조트관리시스템, 여수 디오션리조트의 콘도/워터파크 통합관리시스템 등 다양한 대내 사업과 울산공단, 연천군청, 교직원공제회, 삼성전자, 아시아나 등의 컨설팅 및 정보 인프라 구축 등 대외 사업에서 좋은 성과를 달성했다. 올해 약 50억원의 매출을 달성할 것으로 보이며, 이중에 대외 사업에서 30억원 달성은 무난할 것으로 전망된다. 청심IT는 작은 조직이지만 그동안의 경험과 노하우를 토대로 최고의 IT전문가 서비스와 최적화된 솔루션으로 고객에게 가치 있는 창조적 서비스를 제공하는 프리미엄 사업 파트너로 성장할 것이다.
■ 프리미엄 유비즈 창조자를 지향하고 있는데.
컨버전스 시대에는 기존과 같은 방법으로는 시장에서 성공할 수 없다. 청심IT는 누구나 다 할 수 있는 분야보다 그동안 레저와, 교육, 의료 및 복지, 건설 등에서 큰 기업보다 더 많은 경험과 노하우를 축적하고 있다고 자부한다. 또한 기술 교육은 물론 다양한 문화 역량 강화와 순환 근무 및 분야별 전문가 육성제도 등을 통해 대다수의 직원이 국내외 IT 전문 자격증을 2개 이상 보유하고 있다. 청심IT의 컨설팅 능력 및 서비스 역량이 탁월한 전문 기술력과 경험에서 우러나오는 서비스와 각 기업의 특성에 맞는 최적화된 솔루션으로 고객에게 가치 있는 창조적 서비스를 제공하는 것이 목표다. 특히 청심IT는 단기적인 수익을 목표로 하기 보다는 미래 지향적 시스템 구축을 통해 고객의 목표 달성에 기여하는데 경영의 초점을 맞추고 있다.
■ 다른 기업과 달리 직원들의 문화 역량에 집중 투자하고 있는 이유는.
IT 기업들이 IT 기술에는 시간과 비용 투자를 아끼지 않지만, 문화 투자에는 소홀하는 것이 사실이다. 그러나 청심IT는 IT 교육 투자는 물론 일반 문화체험에 많은 투자를 아끼지 않고 있다. 이는 창조적 부가가치를 만들어내기 위해서는 먼저 개개인이 창의적으로 생각하는 창조적인 인재가 돼야 직원간의 정보 공유는 물론 고객과의 원활한 커뮤니케이션이 가능하기 때문이다. 청심IT는 직원이 원하는 도서 무료 제공, 전문 강사를 초빙하는 목요아카데미, 목요시네마, 여행지원, 국내외 체험 이벤트 및 공연관람 등 다양한 문화 체험 지원 정책을 실시하고 있다. 물론 IT 분야별 전문가 육성 제도를 통해 전문 기술 교육 수강과 IT전문 자격증을 취득하는데도 적극 권장 및 투자하고 있다.
■ 대외 사업을 강하하고 있는데, 내년 계획은.
청심IT가 그동안 축적한 노하우와 경험이 풍부한 레저, 건설, 병원, 교육 등에 사업의 역량을 결집할 방침이다. 청심IT는 조직은 작지만 그동안 진행한 프로젝트의 면면을 보면 그 시장에선 어느 기업에 뒤지지 않는다. 큰 기업과 무리하게 경쟁하기보다 특화된 솔루션을 발굴하고 우리가 강점을 지닌 시장을 공략할 계획이다. 또한 협력사와의 돈독한 관계를 기반으로 서로 윈-윈할 수 있는 파트너 정책을 통해 알차고 실속 있는 기업으로 발돋움할 것이다. 또한 2010년 완공 예정인 청심평화월드센터의 개관에 맞춰 백본망, 와이브로를 포함한 광대역 유무선 통합망 등의 인프라, 통합정보센터(IDC), 통합관제센터, U-서비스 시스템 등 U-시티 구축 사업을 청심 관계사와 함께 추진할 방침이다.
■ 자체 개발 솔루션이 없어 파트너와의 관계나 새로운 솔루션 발굴이 중요할 것 같은데.


베개의 중심은 아래쪽으로 구부러져 머리를 부드럽게 감싸면서 머리를 부드럽게 감싸줍니다. 다양한 자세로 사용하기에 온라인카지노 적합합니다. 신체 베개는 엉덩이, 다리 및 등쪽 정렬을 개선하거나 침대에서 쐐기 모양으로지지하는 데 사용할 수 있습니다.이 베개 수면 슬리핑 (Soak Sleep)은 넉넉한 크기이므로 몸에 꼭 맞는 곳에서 필요한 지원을 제공하는 방법을 비틀고 곰팡이로 만들 수 있습니다. 초록 현재까지의 정의 문제는 젊은이들의 특성과 행동에 관한 프로세스와 이들이 논의 된 이론적 인 틀을 검토하는 것에 주로 중점을 두었다. 그렇다면 이것은 일탈에 영향을 미친다. 특히 이것은 일탈적인 것이거나 전통적인 사회 규범을 위반하는 경우에 그러하다.
실제로 Anurag가 수많은 인터뷰에서 언급했듯이, 납치당한 수천 명의 어린이가 발견되지 않았으며,이 영화에서 비꼬는 현실은 끔찍한 현실입니다. 상황을 발휘하기보다는 상황이 발생했다는 것을 암시하는 방법이 있습니다. 다양한 수준의 악당들과 영웅들만있는 영화인데, 결국 스모그 색 안경을 통해 세상을 보는 것이 무리라고 생각합니다. 보조 카메라를 사용할 수 있으므로 Wi-Fi 네트워크를 통해 화상 통화를 할 수 있습니다. 이것은 의미합니다. 더 많은 노래, 사진, 비디오, 응용 프로그램 등을 저장할 수 있습니다.
체이스 레이크 학교 안전망 프로그램은 빈곤, 노숙자 및 가정의 혼란으로 인한 장애물을 줄이기 위해 노력합니다. 이 프로그램은 기본적인 요구 사항 (음식, 의복, 교통)과 가족 옹호를 즉각적으로 지원하고 지역 사회 제공자와 연락하는 것을 돕습니다. 목표는 학생들에게 안전하고 안정된 환경을 제공하여 교육에 집중할 수 있도록하는 것입니다. 포커 토너먼트에서 플레이하려면 바카라사이트 여러 가지 이유가 있습니다. 토너먼트 포커 플레이어만큼이나 많습니다. 포커 토너먼트는 보람 있고, 흥미롭고, 수익성이 있으며, 경험을 쌓기 위해 매우 유용합니다.
예를 들어 내가 선수 일 때 로즈 보울에 가지 않았다면 그릇 게임에 가지 않았다고 모스가 말했다. 당신이 경쟁 게임을하고 놀려고 그릇 게임을하지 않았 으면 그것은 그랬습니다. 2017 년 10 월에 광고가 된 그는 Cornhuskers의 금요일 경기에서 상대 한 아이오와와 경쟁 관계를 맺기 위해 노력하고 있습니다. 우리의 전사들은 최선을 다해 육체적으로나 정신적으로 지원과 격려를 필요로합니다. 군 경력에 대한 두려움과 보안 허가에 미치는 영향은 군인들이 회복력을 키우고 그들이 고투하고있는 상황을 극복하는 데 필요한 도움을 찾지 못하게 할 수 있습니다. 참전 용사 :.
Dynamos는 분명히 목표 달성을 상상합니다. 마르크 이삭 포터 (Marc Isaac Potter)는 세미나 리더가되기를 꿈꾸며 열정적으로 추구하는 꿈을 꾸었습니다. 그들은 꿈을 이루기 위해 무엇이 필요한지 알고 있습니다. 타 트락은 그의 결점과 문제점을 가지고 있었다. 그는 확실히 어떤 사람이든 완벽한 사람이 아니었지만 터키 공화국은 대량 학살에서 아무런 역할을하지 않았으며 확실히 아르메니아 인들에 대한 대량 학살 정책도 없었다. 그 Atatrk와 공동 말한다.
Forza Horizon 3에서 소개 된 큰 새로운 기능 중 하나는 온라인 공동 작업입니다. 친구들은 과거에 단독으로 만 참여했던 우리카지노 서로의 캠페인에 참여하고 서로 기여할 수 있습니다. 사회적 경험과의 연계는 친구를 사칭하는 Driveatars의 고용 및 (잠재적으로는) 해고로 팬 확보에 도움을줍니다 다른 사람들이 경쟁 할 수있는 ‘청사진 (Blueprint)’이라는 새로운 기능을 갖춘 이벤트를 만들고 Xbox One과 PC의 온라인 경험을 공유 할 수있는 크로스 플레이 (cross play)를 제공하는 ‘Xbox Play Anywhere’ 이는 게임을 사는 사람들이 두 가지 모두를 소유하고 있음을 의미합니다..


판빙빙은 7일 오후 자신의 웨이보 포럼에 팬들을 향한 인사를 전했다. "여러분의 마음을 느꼈어요. 여러분 보고 싶어요"라는 글을 적어 팬들을 향한 그리움을 드러냈다. 판빙빙이 직접 얼굴을 내놓은 것은 아니지만 판빙빙이 포럼에 글을 남긴 것만으로도 팬들은 기뻐했다.
그러나 문제는 팬 외 여론이다. 판빙빙의 이미지는 악화일로를 걷고 있다. 돈 잘 버는 당당한 커리어 우먼으로 사랑을 받았던 판빙빙은 이제 세금을 내지 않고 부를 축적한 범법자가 됐다.
실제로 판빙빙은 포럼에 글을 남긴 뒤 부정적 여론을 의식한 듯 자신을 응원하는 댓글들만 남겨두고 댓글을 달 수 없도록 막아놨다. 그러나 판빙빙 소식을 보도한 뉴스에는 판빙빙을 비난하는 중국 네티즌의 의견이 쏟아지고 있다.
중화권에서는 판빙빙이 당분간 중국에서는 활동을 할 수 없을 것이라는 이야기가 나오고 있다. 2년 출연 정지설도 있었고, 무엇보다도 판빙빙을 바라보는 대중의 시선이 싸늘하다. 찾아주는 곳이 있어야 활동할 수 있는 게 연예인이다. 판빙빙의 빠른 복귀는 불가능할 것으로 보인다.


일상의 시간 속에 문득 스쳐지나가는 찰나의 깨달음을 담담한 어조로 풀어낸 한 스님의 에세이집이 눈길을 끈다.
대한불조계종 총본산인 서울 조계사 주지인 지현 스님의 에세이 <천천히 아주 천천히>(2019년 1월 모과나무)는 일체의 생명들에게 나날이 행복함과 기쁜 날이 이어지기를 기원하며 쓴 책이다.
ⓒ 모과나무
지현 스님은 지난 날, 경북 봉화군 청량산 산골에 있는 청량사 주지를 맡아 경운기에 어린이 불자들을 싣고 어린이 법회를 열기도 했고, 동짓날 대중들과 함께 자연스레 새알심을 빚는 모습에서 부처님의 성품을 온 마음으로 실천한 수행자로 잘 알려져 있다.
대학입학, 공무원 시험, 올림픽 금메달, 스포츠 우승 등을 놓고 제 각기 소원성취 기도를 한다. 그럼 소원성취를 하려면 어떻게 해야 할까. 그는 세 가지 마음을 챙길 것을 권장한다.
먼저 원을 가지고 기도해야 한다는 것이다, 바라는 것이 있어야 간절함이 일어나기 때문이다. 두 번째는 확고한 믿음을 가지고 기도해야 한다는 것이다. 부처님은 기도를 하면 반드시 가피를 주기 때문이다. 마지막으로 기도를 할 때는 오직 기도에만 집중해야 한다 것이다. 하지만 소원성취에 집중하려면 슬픔, 괴로움, 번민 등 3가지를 버리는 것이 '기도'라고 강조하고 있다.
스님은 부처님의 은은한 미소를 보면 마음이 절로 편해진다고 밝히고 있다. 한번 웃으면 한 번 젊어지고(일소일소一笑一少), 한번 노여워하면 한번 늙는다(일노일노一怒一老)는 의미이다.
서울 조계사에서 만발식당 가는 길목에 작고 예쁜 집으로 알려진 일소정(一笑亭)은 '들어가면 한번 웃고 나오는 집'이라는 뜻이 담겨 있다. 바로 웃음이 행복을 표현하는 가장 쉬운 방법임을 지적하고 있다.
우리나라도 여러 종교가 존재하고 있다. 그럼 스님이 바라는 '진정한 종교인'을 어떻게 정의하고 있을까.
"서로의 종교에 대한 배타적 생각과 지극히 이기적인 생각으로는 진정한 종교인이 될 수 없다. 서로의 종교를 인정하고 존중할 줄 아는 모습이야말로 진정한 종교인의 자세이다. 서로 종교가 다르다고 해서 무시하고 인정하지 않는 자세보다도 서로의 종교를 따뜻하게 보듬어 안을 수 있는 넓은 마음을 갖는 수행이 필요할 때이다." - 분문 중에서
스님이 조계종 사회복지재단 상임이사로 일할 때 스리랑카 지진피해 현장, 난치병 어린이 집, 지진과 비 피해 현장, 희귀병을 앓은 어린이와 가족 등을 방문하면서 많은 생각을 했다는 것이다. 그동안 수행생활을 하면서 느끼지 못한 다른 느낌의 깨달음을 얻을 수 있었다고, 특히 수행이 무엇이고 깨달음이 무엇인지를 알게 했다는 것이다.
"이웃과 더불어 서로를 염려해주고 힘이 되어주는 것이 얼마나 이 세상을 아름답게 하는 일인지를 느꼈습니다. 막연히 느끼고만 있었고, 지금까지 살아오면서 더불어 사는 일에 인색하지 않았었노라고 생각했던 저의 모습이 부끄럽기만 합니다. 역경 속에서도 좌절하지 않고 온 힘을 다해 일어서려는 그들의 모습에서 오히려 진정한 삶의 힘이란 무엇인가를 배웠고, 사정이나 형편에 상관없이 열심히 봉사하는 사람들의 모습에서 따스한 보살의 미소를 친견할 수 있었습니다." - 본문 중에서
스님은 내가 누군가에게 희망이 되어줄 수 있다는 사실을 알아야 하고, 내가 희망이고 삶의 원동력이 될 수 있는 커다란 힘이 된다는 사실을 잊지 말아야 한다고 강조한다. 더불어 이루는 숲이 얼마나 건강하고 웅장한 숲이 될 수 있는지 실천함으로써 깨달아가고, 더욱 건강한 숲을 만들고자 노력해야하는 것이 세상의 이치라는 것이다. 사랑하는 일, 더불어 하나 되는 아름다운 세상을 만들 주인은 바로 '당신'이라고 밝히고 있다.