리메이크 ‘그래서’는 원곡자 이용민에 의해 재탄생 했다. 원곡의 트레이드 마크였던 현악기와 일렉트로닉 사운드에 새롭게 트럼본이 어우러져 감성을 극대화 했고 2018년의 트렌드와 타이푼 멤버들의 음악적 깊이까지 담아낼 전망. 지난 12년 동안 자신만의 음악색을 보여준 솔비와 꾸준히 발라드 앨범을 발표했던 우재, 일본에서 아이돌로 활동하며 작사·작곡 실력까지 겸비한 뮤지션으로 역량을 넓힌 지환의 깊이가 어우러져 풍성한 감성을 자극한다. 기다려준 팬들 사랑에 보답하기 위해 재결성을 결정한 만큼 팬들에게는 향수를 자극할 수 있는 음악이 될 전망이다.


생애 처음으로 마라톤 풀코스를 완주한 대회가 2017 공주백제 마라톤이다. 지글지글 끓는 아스팔트 위를 얼마나 힘들게 달렸는지 생각만 해도 아찔하다. 2018년에는 다른 대회로 참가하지 않았고, 올해 다시 참가한다. 아침 6시 20분에 반려동료들과 함께 공주행 고속버스를 타고 간다. 12명이 함께 간다. 짧은 시간이지만 여행처럼 다녀올 수 있는 곳이라서 가는 길과 오는 길 모두가 좋다. 대회에 풀코스를 신청했고 4시간 안에 들어오기를 바랐지만, 아직 물러가지 않은 태풍 링링이 어떤 영향을 줄지 몰라 완주하는 것으로 목표를 정했다.
처음으로 마라톤 풀코스에 도전한 대회가 2017년 공주백제 마라톤 대회다. 2월에 마라톤을 달리기 시작해 9월에 열리는 마라톤에 풀코스를 달리는 일은 어려운 일이다. 한마디로 멋도 모르고 달렸다. 32km까지 페이스메이커를 따라 잘 달려왔지만 도저히 함께 달리지 못하고 보내야 했다. 페이스메이커를 보내고 혼자 터벅터벅 걸을 때 '내가 이래서 원하는 것을 가질 수 없구나.' 하는 생각을 했다. 슬프기도 하고, 얼마나 더 노력해야 얻을 수 있는 건가 하는 회의가 들기도 있다. 운이 좋지 않아 얻지 못하는 것들에 미련은 없다. 하지만 스스로 노력하지 않아서 운명과 싸워 얻지 못한 것은 순전히 나의 책임이다. 9시에 출발해 결승라인에 도착한 건 2시 10분(기록을 찾아보니 5시간 9분 5초)이었다. 지금도 당시 기록을 5시간 38분으로 알고 있는데 조회해보니 그렇게 늦은 기록은 아니다.
2017년 공주백제 마라톤 42.195km 생애 첫 완주 https://fishpoint.tistory.com/2414
순위 참가번호 이름 성별 참가부문 연령대 기록시간
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대회가 시작되기 전까지만 해도 마음은 들떠 있었다. 이미 sub-4(마라톤 풀코스를 4시간 이내 완주)를 달성한 러너로 성장했고, 다른 오래된 선배들이 하는 것처럼 조금은 여유 있고, 느긋하게 경기를 준비하고 있는 내가 대견스러웠다. 늘 그렇듯이 즐기고, 걷지 않고, 완주하기를 바랐다. '늘 그렇듯이'란 말은 아주 어렵다는 말이다. 한결같이 늘 그런 상태가 되는 일은 정말 어렵다. 아주 작은 목표를 정하고 완벽하게 달성하는 일이 중요하다. 달성한 목표의 결과를 분명하게 남기고, 그다음 작은 목표를 정해야 한다. 스스로 자존감을 높이고 자기가 생각한 것보다 꽤 잘하는 사람으로 생각하게 만들어 준다. 작은 목표를 계속 이루어 가는 일이 나중에 큰 목표를 이룬다. 우리가 내린 결정이 우리를 만들고, 우리가 내린 작은 선택이 정말 중요한 선택을 결정짓기 때문이다.
대회를 주최하는 동아일보사에서 이벤트를 내걸었다. 3월 서울동아마라톤, 9월 공주백제마라톤, 10월 경주 국제마라톤 3경기를 모두 참가하는 러너에게 '런저니'메달을 준다고 한다. 처음엔 별 욕심이 없었다. 3월 동아마라톤을 달리지도 않았다. 내 배번을 가지고 다른 사람이 달렸지만, 내가 달린 기록으로 나왔다. 이번 대회를 참가하니 욕심이 생겼다. 공주백제 마라톤은 좋은 기록을 내지 못하는 코스로 악명 높고, 달리는 주로는 아주 지루하고, 여름 날씨에 하기 때문에 힘들기로 소문난 대회다. 보기에 좋은 아이디어로 이벤트를 주최하니 참여 인원이 적은 공주백제마라톤에 참가하는 러너들이 많았다. 10월 20일 경주 국제 마라톤 하나가 남았다. 아마도 광명에서 출발하는 KTX 5시 46분 기차를 정확히 한 달 전에 예매하고 신경주에 도착하여 택시로 경주시민운동장까지 가야 한다.
서울에서 버스를 타고 가니 강남 고속버스 터미널에서 6시 45분 차를 차고 가도 빠듯하다. 참가 인원이 많아 버스표도 가까스로 준비했다. 달리기 시작했다. 멤버들이 모여서 달린다. 하프(보통 21km)까지는 함께 달리자고 한다. 초반에 속도를 아무리 잘 내어도 마지막까지 잘 달리기는 어렵다. 마라톤은 그런 운동이다. 한 순간도 따로 떼어놓고 하는 운동이 아니다. 긴 시간, 긴 거리 전체가 바로 마라톤의 모든 내용이고, 전체는 오직 결승선을 통과할 때의 시간에 나타난다. 자주 구간구간을 걸었다. 땀이 많이 나 물도 많이 마셨다. 달리기는 더 힘들어지는데 매 5km마다 있는 급수대에서 계속 물만 마셔댔다. 힘들게 결승점에 들어오니 5시간 00분 35초였다. 마음에 들었다. 즐겁게 잘 달렸다. 드디어 지나갔다.
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올-뉴 체로키 론지튜드(2.0 디젤 및 2.4 가솔린) 모델에 적용된 지프 액티브 드라이브 I AWD 시스템은 온/오프로드, 미끄러운 도로나 빠른 가속 혹은 다이내믹한 주행 등 언제, 어떤 상황에서도 최적의 토크를 4바퀴에 전달함으로써 최상의 성능을 발휘하도록 한다. 올-뉴 체로키는 새로운 지프 액티브 드라이브 I AWD 또는 지프 액티브 드라이브 II 4WD 시스템과 지프 셀렉-터레인 지형설정 시스템의 완벽한 조화를 통해 동급 최강의 4x4 성능을 발휘한다.
올-뉴 체로키 리미티드 모델에 적용된 지프 액티브 드라이브 II 4WD 시스템에는 동급에서는 유일하게 2.92:1의 감속비를 제공하는 로우 레인지 기능과 토크 제어 기능이 추가되어 보다 강력한 등판능력과 탁월한 오프로드 성능을 제공한다.
어떤 상황에서도 최적의 성능을 발휘할 수 있도록 설계된 지프 셀렉-터레인 지형설정시스템은 오토, 스노우, 스포츠, 샌드/머드 중 선택된 모드에 따라 구동계통의 컨트롤 모듈 등 최대 12개 항목의 시스템 설정이 최적화되어 모든 도로 상황에서 최고의 성능을 발휘하도록 한다.
올-뉴 체로키는 업계 최초로 주행 여건이나 운전 스타일에 따라 앞바퀴 굴림 또는 4륜구동 모드로 자동 전환되는 뒤차축 분리 시스템을 적용해 연료 효율성도 더욱 높였다(셀렉-터레인에서 오토 모드 선택시 작동).
특히, 지프 액티브 드라이브 I 혹은 II의 최첨단 4륜구동 시스템과 연동되어 동급 최강의 오프로드 성능을 구현한다.
올-뉴 체로키는 알파로메오 플랫폼을 베이스로 개발된 CUS-Wide 모듈러 플랫폼 기반의 유니바디 구조로 보다 탄탄한 차체와 더욱 정밀해진 전기식 파워 스티어링 시스템, 전후 독립식 서스펜션, 고성능 차량에 주로 적용되는 FSD(Frequency-Sensitive Damping) 등의 기술을 통해 고속 혹은 도시의 온로드 주행 시에도 세단과 같은 다이내믹한 핸들링과 탁월한 주행 안정성을 제공한다.
세단 같은 온로드 핸들링과 높은 연료 효율성
또한, 올-뉴 체로키에는 동급 최초로 9단 자동 변속기가 적용됐다. 올-뉴 체로키의 ZF 9단 자동변속기는 4.7:1의 1단 기어비로 보다 빠른 스타트를 가능하게 하며, 차체의 떨림이나 진동이 없는 부드럽고 안락한 출발과 주행을 가능하게 한다.
또한, 7, 8, 9단의 고단 기어는 보다 낮은 rpm으로 주행이 가능하기 때문에 6단 자동변속기에 비해 약 10~16%의 연비 개선 효과를 가져오며, 고속 주행 시에도 엔진회전수가 1500rpm 내외로 유지돼 실내로 유입되는 소음 수준도 획기적으로 낮아졌다.
올-뉴 체로키 론지튜드 2.4 AWD 모델에는 최고출력 177마력(@6400rpm), 최대토크 23.4kg.m(@3900rpm), 복합연비 10.1km/ℓ의 2.4L I4 멀티에어2 가솔린 엔진이 탑재되어 있으며 가변밸브 타이밍 및 가변밸브 리프트 기술을 적용해 더욱 강력한 토크와 고른 토크 곡선을 제공한다.
최고출력 170마력(@4000rpm), 최대토크 35.7kg.m(@1750rpm), 복합연비 14.0km/ℓ의 2.0L 터보 에코디젤 엔진이 지프 모델로는 최초로 탑재된 올-뉴 체로키 론지튜드 및 리미티드 모델에는 정차 시 자동으로 엔진을 멈추고 브레이크에서 발을 떼면 자동으로 시동이 걸리는 스톱-스타트 기능이 적용되어 있어 특히 신호대기나 막히는 구간이 많은 도심에서 공회전 시간을 줄임으로써 연비를 5~10% 가량 향상시켜 준다.
올-뉴 체로키에는 사고를 미연에 방지해주고, 사고 이후에도 탑승자를 보호해주는 안전 주행을 위한 70 여 종의 다양한 첨단 사양들이 적용되어 있다.
안전을 위한 동급 최고의 풀 패키지
특히, 최상위 트림인 올-뉴 지프 체로키 리미티드 모델에는 차선이탈 방지 경고-플러스 기술이 크라이슬러 그룹의 모델로는 최초로 적용됐고, 특정 조건에 차량을 정지 시켜줄 수 있는 어댑티브 크루즈 컨트롤-플러스, 전방추돌 경고-플러스 시스템, 사각지대 모니터링 시스템, 후방 교행 모니터링 시스템 등 다양한 첨단 능동 안전기술을 통해 탑승자의 안전에 만전을 기했다.
이 외에도 올-뉴 체로키 모든 트림에서 운전자 무릎 에어백과 앞/뒤 사이드 커튼 에어백을 포함한 7개의 에어백, 젖은 노면 주행 시 브레이크를 최적의 상태로 유지해 주는 레인 브레이크 서포트 시스템(RBS), 레디 얼러트 브레이킹 시스템(RAB) 등 다양한 첨단 기술들이 적극적인 탑승자 보호를 위해 위험한 상황에 보다 빠르게 대처할 수 있도록 도와준다.
올-뉴 체로키에는 보다 즐거운 사용자 경험을 제공하는 직관적이며 스마트한 다양한 편의 장치가 적용됐다. 한국어 음성 인식 기능이 있는 8.4인치 터치스크린 유커넥트 멀티미디어 커맨드 센터는 손끝으로 쉽고 편하게 라디오, MP3, 한국형 3D 내비게이션, DMB/TPEG, 공조시스템 등 엔터테인먼트 및 차량 세팅을 조작할 수 있다.
또한, 운전자가 원하는 대로 개인맞춤형 설정이 가능한 계기반 중앙의 7인치 풀컬러(리미티드) 또는 3.5인치(론지튜드) TFT LED 주행 정보시스템은 주행 속도, 실시간 연비, 안전 관련 경고, 오디오 정보, 셀렉-터레인 지형설정 시스템 상태 등 각종 정보 및 차량 상태를 쉽고 안전하게 확인할 수 있도록 해 최적의 상태로 차량을 운행 및 관리하는 데 도움을 준다.
서브우퍼를 포함해 10개의 스피커가 적용된 12채널, 506W의 알파인 프리미엄 사운드 시스템은 생생한 현장감이 느껴지는 고품격 사운드를 즐기게 하고, Qi 케이스식 무선 충전 패드는 주행 중에도 복잡한 케이블 연결 없이 간편하게 휴대폰을 충전할 수 있도록 해 준다.
크라이슬러 그룹 모델로는 처음 적용된 파크센스 평행/직각 자동주차 보조시스템(올-뉴 체로키 리미티드 모델 적용)은 평행 주차시 범퍼에 장착된 초음파 센서를 통해 주차공간을 감지하고 스티어링 휠을 자동으로 조작해주므로 기어, 브레이크, 가속페달 조작만으로 보다 쉽게 주차할 수 있어 특히 도심의 좁은 주차공간 때문에 어려움을 느끼는 운전자에게 최상의 편의성을 제공한다.
이 외에도 전방 코너링 안개등, 외기 온도 연계형 리모트 스타트 기능의 엔터앤고 스마트키 시스템, 결빙 방지 오토 와이퍼, 전자식 주차 브레이크, 한국어 음성 명령 및 블루투스 무선 핸즈프리 기능, USB 및 SD 카드음악 재생기능, 8-방향 운전석 파워시트, 커맨드뷰 듀얼 패널 파노라마 선루프, 230V 파워 아웃릿 등 다양한 편의 사양을 기본으로 제공한다.
지프 브랜드의 차세대 디자인과 세련되고 정제된 프리미엄 인테리어
중형 프리미엄 SUV 올-뉴 체로키는 지프의 DNA와 고유한 디자인 언어를 유지하면서도 글로벌 시장에 어필할 수 있는 차세대 디자인을 최초로 선보이고 있다.
범접할 수 없는 강인한 인상을 주는 LED 주간주행등(DRL), 범퍼 상단 부분으로 수직으로 떨어지며 폭포를 연상시키는 후드와 7-슬롯 그릴은 올-뉴 체로키의 존재감을 더욱 강렬하게 부각시켜 준다. 측면의 사다리꼴 휠 아치와 7-슬롯 그릴은 올-뉴 체로키 역시 지프의 혈통을 이어가고 있음을 상징적으로 보여준다.
워즈 오토의 ‘10 베스트 인테리어(2014)’에 선정된 올-뉴 체로키의 세련되고 정제된 실내 디자인은 모로코, 이탈리아의 베수비어스산, 그랜드 캐니언 등 세계적인 자연 명소를 모티브로해 프리미엄 중형 SUV의 기준을 한 단계 끌어 올렸다.
운전자 중심적으로 설계된 콕핏 구조의 운전석에는 사용이 쉽고 활용도가 높은 다양한 기술이 적용됐으며, 실내 곳곳에서 발견하게 되는 부드러운 유선형 라인과 고품질 소재, 혁신적인 컬러, 최첨단 기술들이 세련된 모습으로 조화를 이루고 있다.


토론토 일원의 자동차 보험료가 비싸다는 건 어제 오늘의 이야기가 아니지만 지난 몇달새 이를 새삼 다시 체험하고 있다. 필자를 통해 자동차 보험에 가입하신 분들께서 마치 순서라도 정한 듯 한분씩 전화를 걸어와 자동차 보험료가 왜 이렇게 올랐느냐고 문의하시기 때문이다.
주지하다시피 온타리오에서 영업하는 보험회사들은 1년여 전부터 자동차 보험료를 올려오고 있다. 본격적인 인상은 이미 작년 가을을 기해 시작됐음에도 자동차 보험이 통상 1년 단위로 갱신이 되다보니 대다수 운전자들이 갱신서류를 받아 본 뒤에야 비로소 보험료가 올랐음을 알게 되는 것이다. 이로 인해 필자의 고객뿐 아니라 보다 저렴한 회사가 없는지 찾아나선 분들까지 줄줄이 문의를 해오고 계시다.
한가지 흥미로운 사실은 일부 보험 가입자들의 반응이다. “정부에서 분명히 보험료를 내린다고 했는데 왜 자꾸 오르기만 하느냐”는 질문이 그것이다. 이 칼럼을 통해 여러 차례 언급했듯이 그간 온타리오 정치권에서는 – 특히 전임 자유당 정부가 그랬다 – 자동차보험료 인하를 법제화하기도 하고 나름 여러 방편을 써보았으나 그야말로 백약이 무효한 상태로 남아 있다. 특히 온타리오의 다른 지역 보험료가 일부 인하되어도 유독 토론토 일원은 그대로이거나 오히려 오름세를 거듭하고 있어 무수한 정치인들을 곤혹스럽게 했다.
문제는 이 같은 오름세가 비단 자동차 보험에만 국한된 게 아니라는데 있다. 집보험도 가파른 오름세를 보이고 있고, 여러 형태의 비즈니스 또는 커머셜 보험도 질세라 보험료가 폭등하고 있다. 보험료의 인상폭은 개개인마다 다르고 회사마다 다르지만 굳이 평균치를 얘기하자면 자동차는 대략적으로 5-10%, 집보험은 10-15% 선이다. 비즈니스 보험도 최소 5%에서 많게는 30%까지도 오르는 것을 봤다. 특히 비즈니스 보험에서는 레스토랑 분야의 보험료 인상이 두드러진다.
필자의 한 고객은 아무런 문제도 없고 보험료도 꼬박꼬박 잘 내고 계신데 최근 갱신 보험료가 작년대비 30% 인상됐다. 이쯤되면 보험회사측에서 모종의 메시지를 보내는 거라고 밖에는 달리 해석할 방법이 없다. 뚜렷한 이유도 없이 손님을 안 받겠다고 할 수는 없고, 그렇다고 보험료를 그대로 두자니 회사 채산성 개선에 도움이 안 되기 때문에 가입자가 알아서 다른 회사로 옮겨 가기를 바란다는 뜻이다.
결국 중간에서 브로커 입장인 필자가 나서서 다른 회사를 알아봐 드리는 수밖에 없게 된다. 이런 경우 고객분이 납득할만한 선에서 보험료가 그나마 나은 회사를 찾아 드리면 다행이지만 그렇지 못한 경우에는 울며 겨자 먹기로 다른 회사를 알아보시라고 권해드리는 수밖에 없게 된다.
필자가 보험업에 종사한 지도 어언 20년이 다 되어 간다. 이 기간동안 보험료가 눈에 띄게 하락세를 보였던 것은 2000년대 중반 한차례 밖에 없었던 것 같다. 필자가 보험업에 입문했던 2000년대 초반만 해도 보험료가 막 오름세를 보이던 참이라 이 회사 저 회사 보험료를 알아보는 분들이 많았던 걸로 기억한다. 폭풍우 치듯이 한바탕 보험료가 오르고 나자 이번엔 보험회사들이 경쟁적으로 보험료를 내리기 시작했다. 실제로 전년대비 10% 정도 보험료가 인하되는 걸 당시 여러 번 경험했다.
하지만 좋은 시절은 그리 오래 가지 못했다. 불과 2, 3년 정도 밖에 유지되지 않았던 걸로 기억한다. 한 두 회사가 슬금슬금 보험료를 올리기 시작했고, 오래지 않아 나머지 회사들도 마치 순번을 정해놓기라도 한 듯 차례로 보험료를 올렸다. 이후 한두차례 정체기가 있기는 했지만 2000년대 중반처럼 하락세를 보인 적은 없었다. 그저 한번 오르고 난 뒤 숨고르기를 하고, 그런 다음 또 다시 올리는 그런 형태였다.
이 와중에 2010년 이후로는 저금리시대가 유래없이 장기화 됨에 따라 생명보험료까지 오르는 현상이 나타났다. 생보사들은 원래 가입자들이 낸 보험료 가운데 일부를 투자해서 수익금을 내야 하는데 초저금리시대가 당초 예상보다 오래 지속됨에 따라 과거와 같은 투자 수익을 못 올리게 됐고, 이 때문에 보험료를 대폭 올릴 수 밖에 없는 상황에 처했다. 당시 2-3년에 걸쳐 오른 생명보험 요율은 회사나 상품에 따라 다소 차이가 있기는 하나 대략 30-40% 정도였다.


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K대표는 우울증으로 고생하고 있다. 부부가 같은 직업인 공무원으로 만나 결혼한 지도 20년이 넘었다. 부인은 계속 공무원 생활을 하고 있으나 K대표는 우울증으로 힘들어하다가 10년 전 퇴직했다. 이후 치료를 받으면서 주로 인테리어 사업을 해 왔지만 사업다운 사업은 제대로 하지 못했다. 우울증이 점점 심해지면서 3년 전부터는 아예 손을 놓고 있는 상태다. 최근에는 약도 잘 듣지 않는 것 같고 몸도 많이 수척해져 한약으로 치료하기 위해 부인이 남편과 함께 찾아왔다.
남편은 조금 큰 키에 마른 편이고 잘생겼지만 얼굴에 검은빛이 돌고 맑지 못했다. 눈에 총기와 초점이 없고 집중력이 떨어지고 진찰 자체를 귀찮아하는 표정이었다. 기분이 우울하고 의욕이 없고 잠을 잘 못 자고 늘 피곤해했다. 많이 둔해졌고 무기력해졌으며 삶에 대한 애착도 없고 정신을 놓고 살고 있다고 부인이 하소연했다. 최근에는 머리가 자주 아프다며 온종일 누워 지내는 경우가 많아서 병원 검사를 받았으나 별다른 이상이 없었다고 한다.
보기(補氣)로 우울증 한의학 치료
우울증은 기분이 저하되고 인지 기능이 떨어지고 신체 생리를 변화시킨다. 기분이 변하면 우울하거나 의욕이 사라지거나 불안하고 초조해지는 경우가 많다. 인지 능력이 떨어지면서 비관적인 생각이 늘고 자살 충동을 느끼고 죄책감이나 망상과 여러 가지 인지장애가 생기기도 한다. 신체 생리가 바뀌면 수면 장애가 생기거나 식욕이 변해 체중에도 변화가 오고 다른 여러 가지 신체 증상을 표현하기도 한다.
우울증이 생기는 이유로 세로토닌이라는 신경전달물질이 부족해진 경우가 많다. 대표적 치료제는 시냅스(축삭과 주로 수상돌기 사이의 자극을 전달하는 공간)에서 세로토닌이 축삭(자극을 전달하는 신경전달물질을 분비하는 신경섬유)의 말단으로 재흡수되는 것을 막는 것이다. 흡수되지 않은 세로토닌이 시냅스 내에 많이 남고, 이렇게 남은 세로토닌이 주로 수상돌기(자극을 받아들이는 신경섬유)로 계속 자극을 전달해 신경흥분을 유지시키면 우울증이 없어지게 된다.
반면에 한의학에서는 우울증을 한의학적인 감별 진단을 통해 치료한다. 기가 허해서 오는 기허증(氣虛症)이 많아 기를 보하는 보기(補氣)를 많이 한다. 이외에도 보혈(補血), 보양(補陽), 보음(補陰), 보신(補腎), 거어(祛瘀·어혈 제거), 거담(祛痰·담 제거) 등 치료 방법이 다양하다.


이번에 업그레이드 된 솔루션은 이전 텍트로닉스 DisplayPort 솔루션은 물론, 타사 동일 제품과 비교해 적합성 테스트 시간을 크게 단축시킨 제품이다. 실제 현장 평가에 따르면 본 솔루션은 텍트로닉스 고성능 오실로스코프와 함께 사용할 수 있도록 고도로 최적화되어 있어 엔지니어들은 본 솔루션을 이용해 DisplayPort Type-C 적합성 테스트를 6시간 안에 완료할 수 있다. 이는 최대 16시간이 소요되는 타사 제품 대비 놀라운 실행 속도다.
DisplayPort 적합성 테스트에서 가장 큰 문제점 중 하나는 긴 테스트 시간으로, 그 동안 엔지니어는 실행 과정을 모니터링 하는 테스트 장치 앞에 앉아서 많은 시간을 보내야 했다. 이러한 문제에 더해 USB 3.1 사양에서 대체 모드 중 하나로 지원되는 DisplayPort Type-C에 대한 테스트도 통합시켜야 했다.
이번에 새로 발표된 텍트로닉스 DisplayPort 테스트 솔루션에는 완전 자동화뿐만 아니라 단축된 테스트 시간 외에도 사용자가 개입할 필요 없이 테스트를 수행할 수 있는 자동화된 테스트 설정, 타이머 팝업 등을 포함하여 Type-C 사양에 대한 지원도 통합되어 있다.
텍트로닉스 고성능 오실로스코프 담당 총책임자인 브라이언 라이히(Brian Reich)는 “제한된 일정과 예산에서 신제품 디자인 출시에 대한 압박에 시달리는 엔지니어들에게 테스트 및 측정 시간 단축은 시장 성공에 있어서 중요한 요소가 될 수 있다”며 “본 솔루션으로 우리는 고객이 DisplayPort 설계에 더욱 집중할 수 있는 시간을 돌려 줄 수 있게 되었다. 이제 고객은 수행하고자 하는 테스트를 선택하고 테스트가 실행되는 동안 다른 작업을 할 수 있다”고 말했다.


전략가들은 조정이 있을 수 있다는 입장과 그래도 상승할 것이라는 의견으로 나누어진다. 그리고 최근의 입장도 긍정적인 입장에서 조금은 경계감을 드러내고 있는 것으로 보인다. 아직도 긍정적인 입장에는 있지만 가격부담으로 추격매수를 자제하라는 우리투자증권의 의견도 참고 삼을 만하다.
한양증권은 최근 상승과 관련해 “국내외 경제 펀더멘탈의 개선 가능성은 향후 국내 증시의 상승 추세를 지속시키는 강력한 근거로 작용할 것”이라면서도 “중국의 긴축정책에 대한 불확실성이 점차 수면 위로 부상할 수 있다는 점”이 불안 요인이 될 것으로 말했다. 즉 실효성을 갖지 못한 긴축정책이 강력해 질 것으로 전망했다. 전략으로 “국내 증시의 상승 추세의 지속 가능성을 염두에 두어야겠지만, 단기적으로 조정 가능성이 점증하고 있다는 점은 경계해야 할 것”이라는 의견을 내놓았다.
대신증권은 앞으로의 전망으로 “현 주가상승 요인들이 변화하지 않는 한 주식시장의 중장기 상승 추세는 유효한 것”으로 판단했다. 특히 최근의 상승요인으로 “경기회복 모멘텀과 고수익 추구 및 리스크 선호 현상이 짙어지는 등의 투자심리의 개선”을 꼽았다. 현재의 주식시장을 분석하면서 “주식시장의 조정을 초래할 수 있는 위험 요인으로 중국의 긴축정책 및 미국 통화정책 변화 등이 지적되어 왔으나, 실제로 가시화되지 않고 있다.”고 밝히며 다소 긍정적인 입장을 보였다.
우리투자증권은 미국 FOMC와 관련해 호재로 부각되지는 않을 것으로 전망했지만 “불확실성이 해소됐다는 점에서 최소한 걸림돌로 작용하지는 않았던 것”으로 판단했다. 코스피의 1600선 돌파와 관련해 “글로벌 시장 강세의 영향이 컸던 것으로 판단되며, 이번 금융통화위원회의 결정이 현재의 상승 추세에 악영향을 주지는 않을 것이라는 점”에서 긍정적이라고 해석했다. 시장대응으로는 “전반적으로 가격 부담이 높아진 시점임을 고려할 때 추격매수는 자제하고 저가 매수의 기회를 노리는 전략”을 추천했다.


부산 제2 센텀도시첨단산업단지 조성 사업 부지 내 반여농산물도매시장의 이전을 위한 타당성 용역이 착수된다고 한다. 용역을 통해 이전 부지 위치와 규모, 사업비 확보 방안 등이 마련된다. 부산시와 부산도시공사는 이달 말까지 업체 선정을 마치고 오는 10월께 용역을 완료하는 등 연내 안을 수립할 계획이다. 계획이 차질없이 진행되면 내년 12월께 이전 공사에 들어가 2023년 12월 마무리할 수 있을 것으로 보인다.
제2 센텀산단 조성 사업에는 희소식이다. 반여농산물시장 이전 문제는 제2 센텀산단 조성 사업의 선결과제였다. 게다가 2000년 12월 개장된 반여농산물시장은 시설 노후화로 제2 센텀산단과 관계없이 현대화해야 한다는 지적이 있었다. 사상구 엄궁농산물도매시장과 통합하는 방안이 검토되기도 했다. 하지만 두 시장에서 판매하는 제품의 생산지 차이 문제 등으로 무산되는 등 이전이 난항을 겪었다. 따라서 반여농산물시장 이전 작업이 순조롭게 진행되면 제2 센텀산단 조성 사업의 걸림돌 하나가 제거되는 셈이다.
이는 제2 센텀산단 조성사업의 남은 과제인 개발제한구역(GB) 해제에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다. 국토교통부 중앙도시계획위원회는 지역 주민과의 공론화 과정과 조성 계획상 녹지 비율 상향 조정을 GB 해제 전제 조건으로 제시했었다. 시와 도시공사는 반여농산물시장 이전 용역 결과를 토대로 상인 등의 의견을 듣는 과정을 거친다는 방침이다.


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김현정, 홍기원 후보자는 23일 평택시청 브리핑룸에서 공동 기자회견을 열고, ‘평택은 굳건한 한미동맹의 토대 위에 국제평화도시, 세계화의 중심도시로 거듭나야 합니다’라는 제목의 회견문을 통해 이 같은 내용을 담은 공약을 공동 발표했다.
두 후보자는 “평택은 용산기지 등 서울 소재 미군기지와 미 2사단이 이전을 한 이후 한미동맹의 상징도시가 됐다”라며 “이제 우리는 한미동맹의 성과를 바탕으로 평택을 국제평화도시, 세계화의 중심도시로 더욱 발전시키고, 기지 이전 과정에서 불편함을 감수해 온 주변 지역주민들에게 발전의 혜택이 피부로 전달되도록 해야 하는 과제를 안고 있다”고 밝힌 뒤 구체적인 공약을 소개했다.
첫째로, 평택이 국제평화도시로 발돋움할 수 있도록 고덕산업단지와 브레인시티를 성공적으로 추진하겠다는 내용이 담겼다.
중앙 및 지방정부, 경제계와의 소통 및 협력 강화를 통해 고덕산업단지와 브레인시티에 삼성전자와 협력업체, 4차 산업 관련 첨단기업들이 유치되도록 하는 한편 삼성전자를 포함한 관련 기업들과 ‘민․관․정 상생협력체계’를 구축함으로써 평택을 국제평화도시로 발전시켜 나간다는 구상이다.
둘째로, 오는 2022년 ‘주한미군기지 이전에 따른 평택시 지원특별법’이 종료되는 만큼 후속대책을 신속하게 마련, 대체 입법을 추진하겠다는 계획도 소개됐다.
이를 위해 두 후보는 국회 내에 ‘주한미군 공여구역 상생협력포럼’을 조직, 평택 발전에 도움이 되는 방향으로 ‘주한미군 공여구역 지원 특별법’이 개정될 수 있도록 추진해 나갈 계획이다.
셋째로, 미군기지 주변 주민들이 피부로 느낄 수 있도록 미군기지 주변 지역사회의 발전을 지원해 나가겠다는 계획이 포함됐다.
구체적인 대책으로는 ▲기지주변 구도심 재생사업 및 관광활성화 사업 지원 확대 ▲고덕에 있는 반환예정 미군 알파 탄약고의 문화예술공원 조성 ▲신장동 국제문화거리, 안정리 문화의거리 활성화 및 쇼핑, 문화교류, 영어교육 등 협력 프로그램 지원 강화를 통한 주한미군과의 상생협력 지원 ▲군항공기 소음피해 주민지원 확대 ▲주한미군 한국인 노동자 고용안정을 위한 대책 마련 등이 제시됐다.
끝으로 ‘주한미군지위협정(SOFA)’ 운영을 개선함으로써 한미동맹을 발전하고 강화하겠다는 구상이 담겼다.
세부 계획으로는 주한 미군 범죄, 교통사고, 환경오염, 한국인 노동자 노무조항 등과 관련한 SOFA 개정을 통해 국민들의 권리 보호 및 강화를 도모하는 한편 ▲외교부 법률지원 확대 ▲기금조성 등을 통한 피해자 구제방안 마련 적극 검토 ▲외교부 평택 SOFA 국민지원센터 등에 안보협력관 등 인력충원 등을 적극 추진하겠다는 내용이 포함됐다.


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이 름 : 조무홍
TEL : 02-796-2235
이메일 : www.greentogrow@naver.com


현대 인류문명은 고도로 발전을 거듭하고 있다. 드론과 무인 자율주행차, 인간 유전인자 복제, SNS 시대의 무한 정보공유, 스마트 기술의 진보, 등으로 제4차 산업혁명을 이끌어 가는 인류 문명은 고도로 발전을 거듭하고 있는 것이 사실이다. 그런데 보이지 않는 ‘코로나19 바이러스’ 감염으로 생명을 잃고 있는 현실을 우려하며, 국경을 닫아 버리고, 세계 항공편이 정지되는 작금의 상황에 이르렀다. 기업경영은 물론 각 가정에서의 기본적인 생활조차 하기 힘들 정도로 몸살을 앓고 있는 것이다.
다시 말하면 누구로부터, 어디서나, 어떤 조직에서도 코로라19에 감염될 수 있는 상황이 되었다. 그래서 ‘사회적 거리 두기’를 실시하고 있으며, 이웃과도 차단을 해야 하고, 가까운 사람끼리도 경계를 해야 하니, 모르는 사람은 당연히 피해야 하는 현실이 되었다. “모이면 죽고 흩어지면 산다”는 코로나 19 때문에 생긴 신조어도 등장하였다. 그야말로 코로나 바이러스로 인해 온 국민이 연일 불안과 공포로 고초를 겪고 있다.
특히 대다수가 취약계층인 탈북주민들에게도 똑같이 많은 어려움이 있는 것은 당연할 것이다. 책상 위에는 복지 사각지대가 없지만 현장에는 존재하고 있다. 이처럼 어려울 때일수록 사각지대에 있는 계층을 적극적으로 찾아내어 예방적 노력에 최선을 다해야 하고, 또한 우리 사회의 인프라와 복지체계를 적극적으로 활용하여 탈북주민들이 코로나19 사태로 거리가 더욱 멀어지면서 곤란한 일을 당하지 않도록 정부와 지방자치단체, 언론과 시민사회, 그리고 그 동안 정착 지원에 헌신해온 많은 민간영역의 비영리단체가 관심을 기울여야 할 때인 것이다.
그러면 탈북주민들이 열린 자세로 다가와 적극적인 관심을 이끌어 낼 수 있고, 탈북주민 사회의 다양한 목소리를 경청하며 합리적으로 소통하고 조화를 이룰 수 있는 좋은 한마당의 기회가 될 것이다. 그리고 이념과 갈등을 극복하고 거리를 좁히는데 탈북주민의 정착과 생활안정, 남북주민과의 사회통합을 이룰 수 있으며 탈북주민들의 꿈과 희망을 응원하고 함께 꽃피울 수 있도록 적극 지원해야 할 것이다.


너무나 많은것들을 배웠습니다. 유연수 선생님이 기초 수학부터 알고리즘까지 스터디를 운영해주셔서 체계적으로 인공지능에 대해 배울수 있었습니다. SQL도 너무 재밌게 배워서 시간가는줄 모르고 배웠습니다. 다른이들에게도 적극 추천할 과정입니다. 선생님이 밤새 준비하면서 열정있는 수업때문에 학업 분위기도 너무 좋았습니다. 4개월동안 정말 많은 변화가 있었고 성장 과정이 있음에 유연수 선생님이 있었습니다. 항상 감사드립니다. 2020.03.27
나성민
IT 업계에 처음으로 들어와서 자신도 없고 좋은 선택이였는지 확신도 없었습니다. 그러나 아이티 윌에서 유연수 선생님 지도하에 SQL 부터 파이썬, 기초수학, 알고리즘을 탄탄하게 학습하고 머신러닝 딥러닝 강화학습까지 무리없이 교육받고 수료할 수 있었습니다. 4개월이라는 짧은 시간이었지만 너무나도 알차고 유익한 시간들이었고 좋은 선생님과 좋은 교우들을 만날 수 있어서 행복했습니다. 배운 것들을 바탕으로 더욱더 공부해서 더 좋은 모습으로 찾아뵙겠습니다. 감사합니다!! 2020.03.23
it 관련되서 아무런 지식도 없이 들어와서 잘 할수 있을까 고민도 많이하고 자신도 없었습니다. 그러나 아이티윌 에서 유연수 선생님 지도 하에 SQL부터 파이썬, 알고리즘, 수학 기초 강의를 들으면서 컴퓨터의 로직과 코딩에 필요한 기본 지식들을 차근차근 공부했고 딥러닝과 머신러닝 강화학습까지 무사히 마치고 수료할 수 있었습니다. 4개월이라는 짧은 시간이었지만 정말 가치있는 시간이었고 좋은 선생님과 교우들과 지낼 수 있어서 즐거웠습니다. 감사합니다 !! 2020.03.23
처음 입문하는 입장에서 선생님의 상세한 강의로 머신러닝, 딥러닝, 강화학습에 무리없이 수월하게 들어갈 수 있었습니다. 반년도 안되는 기간에 이렇게 체계적으로 인공지능의 방법을 기초부터 배울수 있었던 것은 강의의 커리큘럼과 선생님의 탁월한 강의 덕분이었습니다. 항상 감사하게 생각하는 바입니다. 선생님의 수업에 대한 열정과 전문성으로 인하여 다른 강의 또는 독할 할때 의 위험을 대폭 줄일수 있었습니다. 이렇게 깊이와 내용과 양을 동시에 잡는 강의를 만난것은 행운입니다. 각 머신러닝, 딥러닝, 강화학습에서 타이타닉 캐글이나 , 사물인식, 게임을 통해 파이썬이란 언어부터 GAN 등과 같은 이미지 인식 방법을 체계적으로 다루어 볼수 있게 되어서 감사합니다. 수업 외적으로도 5개월간 학생들과 함께 지내며 많이 가까워 졌습니다. 앞으로 관련 분야에서 뿐 아니라 세상을 살아갈때, 다들 인맥이고 좋은 친구가 될 것입니다. 고맙고 좋은 친구들까지 덤으로 생기게 되어 감사합니다. 2020.03.23
SQL 부터 실무에 필요한 모든 Python 문법과 딥러닝 기술들을 배울 수 있어 정말 좋았습니다. 5개월간 유익했고 제 인생에서 프로그래밍 실력이 많이 늘게되어 기쁩니다. 2020.03.23
5개월 가량 집중적으로 파이썬을 활용해서 SQL, Machine learning, Deep learning에 대해서 농밀하게 배웠습니다. 유연수 선생님의 강의를 듣고나서 잘 모르던 딥러닝과 머신러닝에 대한 이해력과 구현능력을 갖추게 되었습니다. 수업 분위기가 딱딱하지 않고 수강생끼리 서로 화목하고 친근하게 지낼 수 있도록 노력하시는 게 아니라 그냥 자연스럽게 그렇게 강의를 이끌어가셔서 모두가 다 일명 'we are the one'이 되는 것을 경험하며 즐겁고 화목하게 강의를 들었습니다. 정말 직원 선생님들부터 모두가 서로 격려하고 협력하는 분위기라서 더욱 즐겁고 힘차게 학원을 다녔던 것 같습니다. 집에서 학원까지 1시간 걸려서 왔다갔다하며 수강하기에 육체적으로는 약간 힘들었지만 무엇보다 내가 하고싶었던 분야를 찾았다는 확신과 선생님의 현장 경험을 바탕으로 구성된 수업을 따라가며 힘든지 모르고 다녔던것 같습니다. 그간 저녁 9시까지 문닫지 않고 저희반 수강생들을 기다려주시고 챙겨주신 모든 직원분들께도 진심으로 감사를 드립니다. 2020.03.23
SQL, R, Python 까지 기초부터 차근차근 알려주셔서 따라가기 쉬웠고, 매주 알고리즘을 풀면서 배운 내용을 더 잘 적용할 수 있었습니다. 딥러닝과 머신러닝의 상세한 설명 덕분에 구조를 잘 이해하게 되었습니다. 4개월 반동안 고생하신 유연수 선생님 감사드립니다. 2020.03.23
4.5개월이라는 시간동안 파이썬을 활용한 인공지능 분야 개발자 양성 과정을 통해 처음으로 배워 본 파이썬 언어인데 어렵지 않고 쉽게 잘 따라할 수 있었습니다. 물론 유연수 선생님의 수업을 통해서 즐겁게 이해할 수 있었고 수업 내용도 상세하게 잘 알려주셔서 고마웠습니다. 짧지만 짧지 않은 시간이었는데 비전공자들과 초보분들도 이해하고 하는데 큰 어려움이 없이 배울수 있어서 좋았습니다. 이 분야를 원하시는 분들에게 적극적으로 추천합니다. 2020.03.23
파이썬, 빅데이터 이 두 키워드만 숙지한채로 이 수업에 참가했습니다. 비전공자여서 아무것도 모른상태로 수업을 듣게 되었는데, 이름처럼 부드러운 강의로 진행해주신 유연수 선생님 덕분에 생소한 컴퓨터 용어들을 접하면서 하나둘씩 수업에 참여 할 수 있게 된 것 같습니다. 정말 차근 차근 매우 즐겁게 수업을 가르켜 주시기 때문에 저같은 비전공자도 수업을 즐기면서 따라 갈 수 가 있었습니다. 선생님이 무엇보다 기분좋은 텐션을 가지고 계셔서 상당히 즐거운 수업시간이에요. 정말 이 수업 강추입니다. 장기간 수업 진행이기때문에 반학생들과 선생님의 관계가 진짜 중요한데 유연수 선생님 덕분에 진짜 즐거운 수업 시간이 유지 될 수 있어서 지치지 않고 할 수 있었던 것 같습니다. ㅎ 2020.03.23


기능성 위장관 장애의 원인은 혈액 검사 또는 X 선을 통해 발견되지 않고, 현상에 기초하여 식별된다. 이러한 유형의 질환에 조그만 이해 없기 때문에, 서양 의학에서는 위화감위한 릴리프 (relief)를 제공하도록 약물과 영양 치료를 이용한다. 증상의 각 세트가 다른 등의 환자가 증상을 완화하기 위해 전체 relief.One 대체 요법을 찾아 침술 전에 그러나, 여러 가지 약물 조합을 취할 수있다. 세계의 실무자와 환자가 성공적으로 년 동안 기능성 위장 장애를 치료하는 침술을 사용하고있다.
침술은 삽입하고 몸에 경혈에 주사 바늘을 조작하는 기술로 정의된다. 이것은 위장 문제를 치료하는 데 도움과 고통을 치유하는 데 도움이됩니다. 이 산 분비, 위장관 운동성 및 내장 통증을 개정하기 때문에 위장 질환을 앓고있는 환자는 효과적인 침술을 찾을 수 있습니다. 당신이 낮은 사지에 침을 적용하면 그것은 somatoparasympathetic 경로를 통해 근육의 수축이 발생합니다. 당신은 상복부에 침술을 적용 할 때 또한, 그것은 somatosympathetic 경로를 통해 근육 이완이 발생합니다.


1946년 7월, 폴란드의 카일체에서 포그롬이 일어났다. 42명의 유태인들이 살해되고 50명 이상이 부상을 입었다. 이 사건은 폴란드와 중부 및 동부 유럽의 다른 나라들로부터 수십만 명에 이르는 유태인들의 대규모 이주를 촉발시켰다. 이 영상은 포그롬에서 살아남은 유태인 난민들이 폴란드를 떠나 체코슬로바키아로 향하기 위해서 기다리고 있는 것을 찍은 것이다.
자일샤임 수용소에서의 시온주의자들의 항의 행진
제2차 세계대전 후, 연합국은 수백만의 난민들(Displaced persons, DP)을 출신 국가에 따라 재배치하였다. 그러나 250,000명의 유태인 난민들을 비롯한 수만 명의 사람들은 돌아갈 수가 없거나 돌아가기를 원하지 않았다. 대부분의 유태인 난민(DP)들은 유럽을 떠나 팔레스타인이나 미국으로 가기를 원했다. 연합국은 그들이 재정착을 할 수 있을 때까지 머물 수 있도록 독일 내의 점령지에 수용소를 운영하였다. 이 사진에서는 독일 자일샤임 난민 수용소의 유태인 시온주의자들이 계속되는 수용소 생활에 항의하고 있다. 그들은 팔레스타인으로의 이민을 허가해 주기를 요구하였다.
미국으로 떠나는 난민들


하지만 올해는 공격적인 경영으로 매출 7조1000억원, 수주 19조원을 달성한다는 계획이다. 이는 지난해보다 각각 18.3%, 88.6% 증가한 수치다. 이를 위해 회사 측은 기존 사업분야의 경쟁력을 강화하고, 새로운 시장과 상품을 창출해 경영목표를 실현하겠다는 전략을 세웠다.
삼성물산 건설부문은 ‘2015년 초일류 건설회사로 도약한다’는 중장기 전략도 제시했다. 전사적인 글로벌 역량 제고와 시장 및 고객, 상품을 다변화하고 이를 통해 일류를 넘어 초일류 건설회사로 도약한다는 것이다. 정연주 사장은 “올해를 초일류 회사로 도약하기 위한 원년으로 보고 글로벌 인재 육성, 글로벌 스탠더드에 부합하는 조직문화 혁신 등 글로벌 인프라 구축에 적극 나설 계획”이라고 말했다.
특히 부르즈 칼리파 등 세계적인 프로젝트를 수행하면서 축적된 기술력과 경험을 무기로 해외시장을 적극 개척해 나갈 방침이다. 삼성물산은 수년 전부터 글로벌 경쟁력을 갖춘 건설사로 거듭나기 위해 초고층과 고급 토목, 플랜트, 하이테크 분야에서 기술 경쟁력을 강화해 왔다. 이 같은 노력의 결과 최근 몇 년간 해외에서 대형 사업을 잇따라 수주하는 등 이미 글로벌 경쟁력을 갖춰가고 있다는 게 회사 안팎의 평가다.
올해는 여기에 힘을 더 쓸 계획이다. 정 사장은 “지난해는 해외에서 부진했지만 올해는 중동을 비롯해 중국·유럽·동남아 등지의 원전 입찰이 늘어나고 있어 목표액을 모두 채울 수 있을 것”이라고 말했다.
국내에서는 서울 재개발·재건축 단지를 중심으로 아파트 1만1454가구를 공급할 계획이다. 대개 1000가구가 넘는 대규모 단지로 재개발·재건축조합원 몫을 제외한 5263가구가 일반에게 분양된다. 일반분양 물량은 지난해(1896가구)보다 세 배 정도 늘었다. 가장 눈길을 끄는 곳은 서울 왕십리뉴타운과 전농·답십리뉴타운 물량이다. 삼성물산은 상반기 왕십리뉴타운 1구역과 2구역에서 각각 1702가구, 1148가구를 분양할 계획이다.
일반분양 물량은 1구역이 600가구, 2구역이 509가구다. 왕십리뉴타운은 서울 지하철 2, 5호선과 국철 중앙선이 교차해 다른 지역으로 다니기 쉽고 뉴타운 내에 초·중·고교도 새로 들어선다. 청계천도 가까워 편리하게 이용할 수 있다. 전농·답십리뉴타운에서도 2개 단지를 내놓을 계획이다. 전농7구역과 답십리16구역이다. 전농7구역은 2424가구의 대단지로 이 가운데 585가구가 일반 청약자 몫이다.
답십리16구역은 2421가구로 조합원 몫을 제외한 602가구가 일반분양된다. 이 단지는 서울 지하철 5호선 답십리역이 걸어서 5분여 거리고 인근에 답십리·전농초등교가 있다. 전농·답십리뉴타운는 특히 지하철 1, 2, 5호선과 중앙선이 지나 4개 노선을 편리하게 이용할 수 있다.
일반 재개발 단지 가운데는 성동구 옥수동 옥수12구역이 눈에 띈다. 서울 도심에서 보기 힘든 대규모 단지로 매봉산과 한강이 가까워 주거 환경이 쾌적하다.
인천에서는 풍림산업과 함께 부평구 부평5구역을 재개발한 래미안·아이원을 상반기 내놓는다. 1381가구 규모의 대단지로 813가구를 일반분양한다.
정연주 삼성물산 사장
건축·토목·플랜트 높은 인지도 올해 해외 수주 목표 82억 달러
삼성물산은 세계적인 건설사로서의 위상을 확고히 하기 위해 올해 공격적으로 해외시장을 개척할 계획이다. 건축과 토목, 플랜트 사업 분야를 중심으로 해외에서 82억 달러를 수주한다는 목표도 세웠다. 이는 지난해(15억7000만달러)보다 무려 4배 이상 증가한 것이다.
이런 공격적인 목표 뒤에는 지난해 말 취임한 정연주(사진) 사장이 있다. 2003년부터 삼성엔지니어링을 이끈 정 사장은 당시 1조1300억원이었던 매출을 지난해에는 4조354억원으로 끌어올렸다. 무엇보다 해외사업 수주 실적이 두드러졌다. 삼성엔지니어링은 지난해에만 해외에서 89억 달러의 수주액을 올렸다. 엔지니어링·건설업계를 통틀어 1위다.
5년 전인 2004년 우리나라 전체 플랜트 수주액이 100억 달러였던 것과 비교할 때 성장세가 더욱 돋보인다. 이를 토대로 삼성물산은 올해 해외 수주 목표를 크게 올려 잡은 것이다. 그런데 이 같은 목표치가 무색하지 않게 최근 6억2800만 달러 규모의 싱가포르LNG터미널 공사를 단독 수주하며 상쾌한 스타트를 끊었다.


결과는 물론 대 실패. 네로의 가난 수프는 네로와 파트라슈의 찢어지는 가난을 상징하고, 나가서 그들의 비극적인 결말을 암시하는 복선이었겠지만 어째 보는 사람의 눈에는 군침 돌게 만드는 음식이었나 보다.
문학 작품 속에 등장하는 음식은 유독 강렬한 판타지를 형성한다. 의 처음과 끝을 장식한 칠면조 요리, 의 호랑이 버터로 만든 핫 케이크, 이 다이아나와 나눠 먹은 초콜릿 캐러멜은 줄거리는 잊혀져도 마지막까지 기억에 남는다.
이들은 상상 속의 또는 국내에 없는 음식이라는 이유만으로 환상의 음식으로 머리 속에 자리잡게 되고 정교하지 않은 삽화는 더욱 호기심을 부추긴다. 급기야는 그 음식을 맛보기 위해 비행기를 타는 사람들이 나오는가 하면, 정확한 음식 이름을 모를 경우 앞서 언급된 이처럼 직접 만들어 보려는 시도도 속출한다. 그러나 지나친 기대는 항상 현실이 따라 잡지 못하는 법. 이제 하나하나 드러나는 문학 속 음식들의 실체에 너무 놀라지 말라.
헨젤과 그레텔의 과자 집
문학 작품 속에서 음식이 잊을 수 없을 만큼 화려한 오브제로 쓰인 경우는 역시 이다. 어린 아이를 잡아 먹는 마귀 이야기는 전 세계 동화에 공통적으로 나타나는 소재지만 그 중 헨젤과 그레텔이 가장 유명한 이유는 역시 마녀의 집으로 등장하는 이 과자 집 때문일 것이다. 당시 국내에 수 십 개에 달했던 번역판은 그 과자집을 어떻게 그려내느냐에 따라 판매량이 결정될 정도였다.
독일을 배경으로 하는 이 동화의 탄생 시기와 배경을 살펴 보면 과자 집은 순전히 상상의 산물이다. 지금에야 과자로 집을 만드는 것쯤 제과 회사의 이벤트로라도 시도해 볼 수 있는 일이지만, 초콜릿은 신대륙이 발견된 이후에야 독일로 건너갔기 때문에 서민들은 감히 맛보지 못할 귀중품이었고 설탕 또한 17세기까지는 상류층 사람들의 전유물이었다.
또 독일 과자는 프랑스나 기타 다른 유럽에 비해 달지 않은 것이 특징이다. 설탕 덩어리 마쉬 멜로우 대신 나무 열매나 말린 과일을 사용하고, 부드러운 크림 대신 신 맛이 나는 유제품도 빈번하게 썼다. 그러므로 보기만 해도 이가 저릴 정도로 달콤할 것이라고 생각했다면 오산이다. 생각보다 달지 않은 웰빙 과자 집이었을 확률이 높은 것이다.
하이디의 염소젖과 치즈
과자집에 대적할 만한 강력한 상상 속의 음식은 에 등장하는 염소젖과 치즈다. 하이디가 처음 산장으로 들어온 날 할아버지는 손수 만든 치즈 덩어리를 긴 꼬챙이에 꿰어 구워주고 방금 짠 따뜻한 염소 젖을 내온다. 시골에서 부잣집으로 간 하이디가 적응하지 못하고 돌아왔을 때도 그릇에 가득 찬 염소 젖을 꿀꺽꿀꺽 마시는 것으로 기쁨을 표현한다. 이 장면이 어찌나 강한 인상을 남겼는지 지금도 동화의 배경인 스위스에는 염소 젖 짜기와 치즈 만들기 체험이 포함된 투어 프로그램이 있을 정도다.
그러나 신선한 우유 맛에 플러스 알파를 기대하고 마신 이들에게 염소 젖은 견딜 수 없을 만큼 강한 암내와 시큼털털함을 선사한다. 물론 지금은 국내에서도 어디에서나 염소 젖을 맛볼 수 있다. 마트에서 파는 산양유가 바로 그 염소 젖의 실체다. 한국 사람들의 입 맛에 맞게 어느 정도 신 맛을 조절했다고는 하지만 마니아층을 위한 또는 건강식으로만 팔리고 있다. 역시 널리 유통되지 않은 음식은 다 그 이유가 있는 법이다.
빵을 밟은 소녀의 흰 빵
작품 곳곳에서 특유의 잔인성을 엿볼 수 있는 안데르센의 작품 중 는 만큼 유명하지는 않지만 강한 인상을 남기는 동화다. 심성이 거만하고 못된 소녀가 부잣집으로 입양된 후 가난한 친부모에게 문안하러 가는 길, 진흙탕에 새 구두를 더럽히기 싫은 마음에 주인 마님이 들려 보낸 흰 빵을 웅덩이에 던져 디디고 가려다가 그만 빵이 구두에 달라 붙어 지옥으로 떨어졌다는 줄거리다.
여기서는 빵을 맛있게 먹는 장면도 없고 심지어 빵에 대한 어떤 자세한 설명도 없이 그저 흰 빵으로만 묘사되지만 독자들은 '먹는 것 가지고 장난치면 지옥 간다'는 메시지 대신 그 흰 빵은 대체 무슨 맛일까에 집착했다. 지금에야 흰 밀가루로 만든 빵은 어디서든 흔히 볼 수 있지만 안데르센이 활약하던 19세기 덴마크에서 빵의 흰 색깔이란 부유함의 상징이었다.
때문에 일부러 노릇하게 굽지 않고 최대한 색이 하얗게 나도록 밀가루를 포슬포슬하게 뿌린 뒤 살짝 굽는다. 이렇게 하면 흑빵의 거친 질감과 대비되는 아기 엉덩이처럼 뽀얗고 말랑말랑한 식감의 빵이 탄생한다. 물론 그때만해도 잡곡으로 만든 흑빵이 훗날 웰빙 음식으로 등극하리라는 것은 아무도 예상하지 못했을 것이다.
꼬마 깜둥이 삼보의 호랑이 핫 케이크
한때 호랑이 버터 붐을 일으켰던 동화 에서는 상상 속의 식재료가 등장한다. 삼보를 잡아 먹기 위해 나무 주위를 빙글빙글 돌던 호랑이들이 서로 꼬리를 물고 원을 그리며 점점 빠르게 달리다가 녹아서 버터가 돼 버린 것. 여기까지였으면 좋았겠지만 삼보의 어머니가 이 호랑이 버터를 듬뿍 넣어 핫 케이크를 구워주는 바람에 전국의 주부들은 있지도 않은 호랑이 표 핫 케이크를 만들어 내야 했다.
그러나 이 동화는 수많은 왜곡을 거쳐 탄생한 줄거리다. 일단 아프리카에는 핫 케이크라는 음식도, 호랑이도 없었다는 사실. 사정은 이렇다. 삼보의 작가 헬렌 배너만은 영국 여성으로(영국은 유럽에서 유일하게 팬 케이크를 먹는 나라다) 인도에서 의료 활동을 펼치던 중 이 동화를 집필하게 된다.
그녀가 그린 삽화에서 삼보는 가무잡잡한 인도 꼬마의 모습이었지만 여러 나라로 번역되는 과정에서 이유를 알 수 없게 흑인의 모습으로 바뀌었다. 그러나 사실 인도 사람들의 주식은 화덕에서 구운 납작한 밀가루 빵 '난'이고 인도 요리에서 자주 쓰이는 버터는 '기이'다. 그러니까 꼬마 삼보가 먹었던 호랑이 핫 케이크는 실제로는 기이가 듬뿍 들어간 난인 셈이다.
팥죽 할멈과 호랑이의 새알심 팥죽
한국의 전래 동화에도 음식이 주요한 매개로 등장하는 경우는 흔하게 찾아볼 수 있다. 호랑이와 곶감 이야기에서는 당시 서민들에게 최고의 간식은 곶감이었음을 알 수 있고, 해님 달님 이야기에서는 사람의 목숨을 몇 번이고 살려줄 만큼 떡을 별미로 쳤음을 읽을 수 있다. 그 중 군침 돌게 만드는 이야기 중 하나가 팥죽 할멈과 호랑이다.
할멈을 잡아 먹으러 왔다가 동지 팥죽을 기다리는 호랑이, 그리고 팥죽을 나눠 주면 호랑이 사냥에 협조하겠다는 알밤과 멍석과 항아리와 지게 이야기다. 재미있는 것은 사람이고 동물이고 사물이고 할 것 없이 팥죽 한 사발에 목숨을 건다는 설정이다.
이 이야기는 강원도 지역 설화로, 강원도에서는 찹쌀이나 수수쌀로 새알심을 만들어 동지에 나이 수대로 먹는 풍습이 있었다. 경상도 지역에서는 쌀이 풍부해 팥죽에도 쌀을 넣었지만 위로 올라갈수록 쌀을 넣는 경우는 흔치 않았다. 그러니 호랑이와 알밤, 멍석이 먹고 반한 팥죽은 쌀 대신 새알심을 듬뿍 넣고 뜨끈하게 끓여낸 팥죽이었을 것이다.


지난 며칠 동안 우리교회가 속해 있는 선교회의 선교사들을 모시고 기독교 종교개혁지 몇 곳을 돌아보고 왔다.
여러 가지 교회 사정들로 인하여 갈 수 없다고 사양하였지만 내가 꼭 가야할 일이 있어 부득이 다녀왔다. 그런데 감사한 것은 그동안 교회일로 심신이 지쳐서 올바른 판단력과 영적지혜를 제공하고자 하는 능력을 잃고 있었는데 이번 여행으로 말미암아 새로운 힘을 얻게 되었고 또 이미 계획한 일들을 멋있게 추진하고자 하는 강력한 에너지를 얻게 되었다.
성직자는 피곤한 몸과 마음으로 교우들을 대하면 올바르게 그들을 지도할 수 없다. 진리를 그르칠 수 있고 사사로운 감정으로 마음을 상하게 할 수 있다. 그것은 교우들을 불행하게 만드는 일이다. 그러므로 성직자들은 어떻게 하든지 자신을 피곤으로 지치게 만들지 말아야 하며 항상 건강한 마음과 올바른 판단력으로 자신을 무장하고 있어야 한다. 이런 면에서 여행이 좋은 것 같다.
5월은 가정의 달이다. 기회가 주어진다면 오늘부터 몇 주간 동안 “어떻게 하면 부부사이가 행복해지고, 가정생활이 즐거워 질 수 있는가?”에 대한 몇 가지 성경적인 해답들 살펴보고자 한다.
하나님이 이 세상을 만드실 때 우리에게 가정이란 도구를 허락하셨고 또 이 가정을 통하여 그 구성원들이 행복과 즐거움을 누리도록 소원하셨다. 하나님이 우리에게 요구하시는 가장 이상적인 가정생활은 부부가 서로 마음을 같이하며, 같은 사랑을 가지고, 뜻을 합하여, 한 마음을 가지는 것이다.
그런데, 불행하게도 우리의 현실은 그렇지 못하다. 대부분의 부부들은 “속아서 결혼했다, 정말 실망이 크다, 결혼 생활이 이런 것인 줄 미처 몰랐다”고 하면서 여러 가지로 불평한다. 2007년 통계에 의하면 OECD 국가 중 미국 51%, 스웨덴 48%에 이어 한국의 이혼율은 47.4%로 세계 3위를 차지하고 있다. 오죽했으면 영국 BBC방송에서 “가족을 중시하는 한국사회의 전통이 무너지고 이혼율이 미국에 이어 세계 2위라”고 비꼰 적이 있다.
이처럼 현재 한국가정들은 위기에 처해있다. 그렇다면 어떻게 하면 이런 위기들을 극복하고 정말 하나님이 말씀하시는 대로 가장 이상적인 가정들을 만들 수 있을까? 훌륭한 가정이란 저절로 만들어지는 것이 아니다. 훌륭한 결혼 생활은 부부 상호간의 책임과 노력에 의해서 이루어지는 것이다. 몇 가지 질문들을 통해 행복한 가정을 이루기 위한 몇 가지 방편들을 살펴보기로 하자.
부부상호간에 진실 된 대화가 있는가?
어떤 가족문제 전문가가 하는 말이 “결혼생활 가운데서 야기되는 문제 중 85%는 대화의 부족에서 온다”고 했다.
뉴스위크지에 기록된 통계에 의하면 보통 가정에서는 부부간에 하루 평균 4분을 이야기하며, 주당 30분을 넘지 아니한다고 한다. 이처럼 대부분의 부부들이 서로 대화하는 것을 소홀히 하고 있다. 우리 경상도 남자들이 더욱 그렇단다. 남자가 퇴근해서 하는 말이 “아는? 밥 도라! 자자!” 겨우 이 세 마디가 전부라고 한다. 물론 대화 없는 것을 빗대어 하는 말일 것이다. 그러나 이런 관계에서는 어떻게 사랑이 솟아나겠는가?
혹, 우리 가운데 “그럼에도 불구하고 지금까지 잘 살아 왔지 않는가?”라고 반문하는 사람들이 있을 수 있다. 그러나 오해하지 말아야 한다. 그것은 어느 한편에서 그냥 살아 준 것이지 그것을 어떻게 잘 살아왔다고 말할 수 있는가? 어떤 사람은 대화를 하라고 하니까 매일 보는 얼굴인데 무슨 대화할 것이 있느냐고 한다. 또 어떤 사람들은 무슨 주제가 있어야 대화할 것이 아니냐고 따지는 사람이 있다. 그러나 부부 사이에 무슨 주제가 있어야 대화를 하는 것은 아니다. 상대방이 대화를 요구하는 것은 그냥 두 사람 사이에 감정을 나누자는 것이다.
부부간의 의사소통은 서로를 결속시켜주는 든든한 끈이 될 수 있다.


없던 세계 없던 인간을 창조한 공이 얼마나 큰지 그럴 헤아릴 자가 어디 있겠는가 얼마나 고심하여 창조한 세상인줄 누가 헤아리겠는가 그토록 정성을 다해 연 月日God의 마음을 아는 자 하나도 없다 귀여운 자식을 잉태하며 저들이 무사히 자라 제대로 적응하길 기원하며 창조했다는 의미를 알기나 할까
십전의 역할들이 한마음한뜻으로 결합은 지탱을 풍기는 절단을 서로 보완하고 상대적 성질이 복합적으로 조화를 이루며 6대의 도구의 성질에 따라 창조성업을 도왔지 않은가 인어에게는 지탱수호의 리를 가르쳐 달님이 들고 흰뱀에게는 결합수호의 리의 기능을 가르쳐 해님이 들어 사랑을 나누었지 않은가
생각해 보라구 만들고자 하는 것은 반드시 그 목적이 있게 마련이면 만들고자 한 이념이 있을테지 태초의 뜻도 마찬가지야 이 세계를 창조하고 인간을 창조한 리법은 곧 세계와 인간을 다스리는 리법인 동시 구제의 리법인 거야 創造主God가 창조하면서 어떤 원리로 창조했겠는가 창조주의 몸의 원리로 창조되었음은 당연한 일 아니겠는가
창조주God의 몸인 우주운행의 법칙은 곧 창조법칙인 동시에 다스리는 리법이며 구제의 리법이라 말해 두었다 자유를 허락한 건 대자유인으로서 신인의 파장을 궁극적으로는 같게 하기 위한 창조주God의 절대적인 배려란 걸 깨달아 주기 바란다 마음자유가 있기에 규칙이 있어야 하지 않겠어 그 규칙 즉 천리에 어긋나면 다스리고 통제하는 것이 자동적으로 몸에 운명에 나타남으로 창조의도를 깨닫게 하려는 것이지
아무리 괴로운 질병이라도 병이 아니라 월일의 섭섭함이 나타나 보이고 있는 거야 마음그대로 몸에 운명에 보여주고 있는 거야 병이 아니라 어버이의 섭섭함인 거야 생각해 보라구 집안의 인연이나 사정을 통해 자신을 깨닫지 않고서는 참다운 질병에서 벗어날 수는 없는 거지 지금 나타난 모습이 곧 혼의 교도소에 가야될 그런 징후가 많을 거야
어버이의 섭섭함이 나타난게 질병이라면 섭섭함을 풀어드리는 일보다 중요한 일이 어디 있겠어 어떻게 풀어 드릴까 그걸 고심하는 일 뿐이야 창조주God가 제일 좋아하는 일을 그것도 지금만 잠시 내만 할 것이 아니라 자손만대에 걸쳐 남을 구제하겠다는 마음을 이어가겠다는 그런 마음이 필요하겠지 남을 구제하는 장소를 만들지 않으면 이어가기는 어렵겠지 깊이 깊이 생각하여 잘 분간해 들어야 한다 물론 흘러 들어도 상관없지만 깊이 생각해 보도록 이 모두가 자녀 귀여워하는 어버이마음인 거야
혼의 교도소와 혼의 본적지라고 말하고 있다 신의 뜻에 맞는 자는 혼의 본적지를 향해 언제까지나 함께 하고 싶겠지 혼의 교도소로 갈자는 그 마음이 다른 거야 그 마음을 바꾸지 않으면 대자유의 길에서 강급되어 혼의 교도소를 향하는 거지 짐승의 표를 받는다함을 어떻게 생각하는가 만물의 영장인 인간이 짐승의 표라니 말도 안된다고 생각되겠지만 섭리를 모름이 안타까울 뿐인 거야 깊이 잘 생각해 보도록
마음의 주름을 펴라 계시록·신악가·근행은 태초의 빛·창조의 빛을 상자에 담아둔 것


투자유치를 준비하고 있는 스타트업 대표라면, 나의 사업에 대한 프레젠테이션 발표와 피칭은 반드시 한 번 이상 경험하게 될 필수 관문이다. 사실 평범한 목적에서 진행되는 캐쥬얼한 발표도 막상 무대에 서면 떨리건만, 회사의 미래가 달려있는 중요한 IR 발표라면? 아마 중압감이 더해져 불안과 초조함과 떨림은 배가 될 것이다.
그래서일까, 실제 컨설팅 현장에서 가장 빈번하게 나오는 질문은 바로 “떨릴 때 어떻게 해야 하나요?” “실수를 하면 눈앞이 캄캄해져 말이 안 나오는데 이럴 때 좋은 방법 없나요?” “너무 떨려서 미리 외워둔 스크립트가 생각이 안 나요.”와 같이 발표 불안에 관련된 것들이다. 곧 중요한 발표를 앞두고 있다면 오늘의 칼럼에 주목해보자.
"떨지 마요. 보는 사람이 더 떨리잖아요."
| “떨릴 때 어떻게 해야 하나요?”
누구나 떨림은 있다. 단지 정도의 차이일 뿐. 마음에 여유를 갖자. 무대에서 실수할까봐, 혹여나 일이 틀어질까봐 걱정할수록 불안감은 증폭되기 마련이다. 실패상황을 미리 예측하며 걱정하는 것은 금물이다. 하지 않아도 될 걱정에 너무 많은 에너지를 소모하지 말자. 물론 실패를 대비하고 준비하는 것은 좋은 자세이나 그렇다고 일어나지도 않은 실패에 얽매여 긴장 지수를 높일 필요는 없다. 그리고 막상 발표가 시작되면 발표자의 떨림은 생각보다 티가 나지 않는다. 그러므로 ‘지금 이 순간 내가 떨고 있다는 걸 청중이 알아채는 건 아닐까’ 걱정하지 말자. 적당한 여유와 배짱, 발표자가 꼭 지녀야 할 요소다.
| “실수를 하면 눈앞이 캄캄해지고 말문이 꾹 닫혀요.”
멘트가 꼬였다거나 멘토링 받았던 때의 스피치 포인트들을 놓쳐 눈앞이 새까맣게 변해버린다면 방법은 하나다. 잊어야 한다. 놓친 부분들을 잊고 털어내야 앞으로 나아갈 수 있다. 발표 도중에 나의 실수를 복기하지 말자.(*물론, 발표 후 복기하는 자세는 매우 바람직하다.) ‘아. 조금 전 부분에서 내가 멘트 하나 놓쳤는데..’ 등 실수에 사로잡혀 이미 서너 장의 슬라이드가 더 진행되었음에도 불구하고 이전 슬라이드에 의식의 흐름이 멈춰있다면. 당신은 지금 무슨 말을 하고 있는 것인지 모를 멘탈 아웃 상황에 처할 수도 있다.
90년대 중반 한창 유행했던, 상하좌우 화살표를 밟아가는 게임, DDR(Dance Dance Revolution)을 떠올려보면, 쉴 새 없이 밀려드는 화살표에 온 신경을 집중하며 앞으로 나아가지 않았던가. 실수는 잊고 오로지 남은 발표에 몰입해보자. 5분, 7분 등 시간이 정해진 짧은 피칭이라면 더더욱 남아있는 분량 소화에 집중해야 한다.
다음에 내가 ‘해야 할 말’에만 집중하자!
| “너무 떨려서 미리 외워둔 스크립트가 생각이 안 나요.”
대본은 잠시 접어두자. 스크립트에 지나치게 함몰될 필요는 없다. 스크립트를 한 차례 써보는 것은 발표에 도움이 되지만 그렇다고 이를 달달달 외우는 것은 효율성이 떨어진다. 오히려 장표의 구조, 흐름을 떠올리며 각 슬라이드의 중심 키워드를 바탕으로 내용을 숙지하는 편이 좋다. 피칭을 연습할 때부터 아예 실전에서 내 멘트의 트리거(trigger)가 될 만한 키워드를 각 장마다 찾아 표시해놓고, 해당되는 단어에 어떤 이야기를 할 것인지 체크해두면 편하다. 이후 발표 직전까지 파워포인트 내 ‘여러 슬라이드 보기’ 기능을 활용하여 전체 흐름을 숙지하며 발표 순서를 기다린다면 긴장감도 한결 덜할 것이다.
각 장에 이야기를 풀어 나갈 트리거를 심어두자
특별히 암기를 권장하지 않는 이유는, 문장 하나하나에 얽매이게 되면 유연함이 그만큼 떨어지기 때문이다. 위기 상황에 대처하기 힘들어진다는 뜻이다. 더구나 이 경우, “제가 문장을 아주 열~심히 외워왔습니다”의 느낌으로 어색하고 딱딱하게 책 읽듯 말하는 사람들이 많다. 그렇게 되면 청중은 발표자가 사업을 진솔하게 이야기한다는 느낌보다는 하나의 쇼를 연출하고 있다는 생각을 받을 수 있어 주의를 기울여야 한다. 특별히 불안 수준이 높은 발표자라면 청중의 몰입을 유도하는 오프닝과 강한 여운을 남기기 위한 클로징에서 스크립트를 정리하여 외워두면 긴장된 상태에서도 중언부언하지 않고 시작과 끝에서 자신감을 얻을 수 있으니 참고하자.
*보너스 팁) 발표 불안을 극복하기 위한 나만의 꿀 팁 하나 더.


기나긴 기다림은 끝났다. 닻올린 로스트 아크 어떤 게임
[ 등록일시 : 2018-11-09 18:40:40 ]
로스트 아크는 PC 유저들이 오랫동안 기다려온 대작 MMORPG이다. 2010년 이전까지 대부분의 국내 게임 회사들은 PC용 온라인 게임을 제작해 왔으나 스마트폰이 등장한 이후, PC용 게임을 제작하는 회사들이 급격하게 줄어들기 시작했다. 그 결과 국내에서 제작하는 PC 온라인 게임은 크게 줄어들었다.
하지만 PC용 MMORPG는 국내 게임 산업을 크게 성장시킨 장본인이자 한국 게임의 상징과도 같은 존재다. 이제 가뭄에 콩 나듯 찔끔 등장하는 PC용 MMORPG. 그래서 그 유저들이 가장 기대를 걸었던 게임이 바로 로스트 아크였다. 로스트 아크는 무려 7년이라는 긴 시간 동안 개발해 왔고, 개발비만 1,000억원을 돌파하며 국내 게임 중에서 가장 긴 기간 동안, 그리고 가장 많은 개발비가 투자된 게임이다.
그래서 로스트 아크에 대한 정보들이 공개될 때마다 PC용 MMORPG 팬들의 기대감은 커져만 갔고, 7년의 기다림 끝에 드디어 11월 7일, 오후 2시부터 공개 서비스가 시작됐다. 과연 로스트 아크는 가뭄 속의 단비 같은 존재가 될 수 있을까?
로스트 아크는 디아블로 시리즈처럼 핵앤슬래시 스타일을 강조한 게임으로, MMORPG이지만 화려한 스킬 이펙트와 박진감 넘치는 액션이 특징이다. 특히 전투 이외에도 다양한 즐길거리인 채집, 채광, 벌목, 낚시 등 생활형 컨텐츠가 있어 단순히 전투와 레벨 업만이 아닌 다양한 컨텐츠를 즐길 수 있다.
기대를 모았던 게임답게 오픈 개시부터 많은 인원이 몰리며 접속이 지연되는 상황이 발생했다. 스마일게이트는 오픈 첫날 동시 접속자가 25만명에 이르렀다고 발표했다. 참고로 PC방 점유율 순위도 게임트릭스 기준으로는 4위, 게토 순위로는 3위에 등극했다. 로스트 아크가 청소년 이용 불가 게임이라는 것을 생각하면 상당한 유저몰이를 했다고 결론내릴 수 있다.
로스트 아크는 어떤 게임?
로스트 아크는 핵앤슬래시를 이용한 시원 시원한 전투와 배를 타고 미지의 세계를 탐험하는 항해, 생활 스킬을 통해 여러 아이템을 제작하거나 PVP, 세계 곳곳에 존재하는 가디언과의 전투 등 이른바 전투, 채집, 항해, PVP, 커뮤니티, 마을 발전 등 MMORPG가 갖춰야 할 여러 기능들을 충실하게 갖춘 게임이다.
당연하지만 비교적 고사양 PC 사양에 맞춰 개발됐기 때문에 그래픽 퀄리티도 상당히 뛰어나다. 좋은 사양의 PC를 갖추고 있다면 환상적인 그래픽을 볼 수 있을 것이다. 로스트 아크는 게임을 시작하면 전사, 마법사, 무도가, 헌터 중에 원하는 직업을 선택한 후 캐릭터 커스터마이즈를 해야 한다. 커스터마이즈를 마치면 튜토리얼이 진행되는데, 직업에 따라 시작하는 대륙 위치와 스토리가 달라진다. 10레벨을 달성하면 베아트리스에게 각각의 직업에 따라 3가지 상위 직업을 선택할 수 있다. 전사라면 디스트로이어, 워로드, 버서커 중에 선택을 해야 하며, 한번 선택한 상위 직업을 되돌릴 수 없다.
핵앤슬래시를 강조한 호쾌한 전투
로스트 아크의 전투는 일반적인 쿼터 뷰 시점을 사용한 MMORPG들과 비슷하다. 캐릭터별 직업의 특성을 잘 활용하여 적들을 공격하면 된다. 특이한 점은 마치 격투 게임처럼 적을 공중으로 띄운 후 다운된 적을 공격하는 콤보가 가능하다는 것이다. MMORPG이지만 마치 액션 게임 같은 감각으로 전투를 즐길 수 있다고 할까?
전투는 각 직업별 프롤로그 퀘스트와 공통 퀘스트, 그리고 던전, PVP, 가디언 레이드 등을 통해 즐길 수 있다. 특히 거대한 보스와 전투를 펼치는 가디언 레이드에 등장하는 가디언들을 저마다 다른 특징과 약점을 가지고 있다. 따라서 상성 관계를 잘 활용하여 전투를 진행해야 한다. 특정 부위가 파괴되는 가디언의 모습을 보면 이것이 MMORPG가 맞나 하는 생각이 들 정도로 멋진 타격감을 보여 준다. 또한 거대한 가디언들의 자연스러운 애니메이션도 로스트 아크의 자랑거리 중 하나다. 거대한 가디언의 자연스러운 애니메이션은 전투에 생동감을 불어 넣어 준다.
미지의 세계로 모험을 떠나는 항해
배를 타고 미지의 세계로 모험을 떠나는 기분. 로스트 아크에서는 멋진 선박과 아름다운 풍경의 바다를 돌아다니며 항해를 할 수 있다. 로스트 아크 게임 자체의 그래픽이 뛰어난 편이지만 항해 시에 볼 수 있는 멋진 배경은 정말 감탄이 나온다. 항해를 하기 위해서는 선박과 선원이 필요하며, 이는 메인 퀘스트들을 진행하면서 얻을 수 있다.
게임 초반에는 작은 배를 가지고 가까운 지역만 항해할 수 있지만 업그레이드를 통해 보다 먼 지역까지 항해를 하며 탐험할 수 있다. 그러나 난파선이나 유령선을 만나거나 혹은 폭풍을 만나는 경우도 있으니 조심해야 한다. 매일 비슷한 필드와 던전에서 전투만 즐기다가 항해를 하며 새로운 탐험을 하는 것은 정말 즐거운 경험이다. 보다 멀리 항해를 하기 위해서는 선박의 업그레이드와 훌륭한 선원 등이 필요하다. 선원은 각자 고유의 스킬을 갖고 있으므로 이를 잘 활용하면 보다 편안하고 즐거운 항해를 할 수 있다.
항해를 하다 보면 바다 위에 떠 있는 부유물을 발견할 수 있는데 그 중에는 멋진 아이템을 얻을 수도 있다. 또 바다 속의 생물을 공격하여 사냥한다거나 바다 속 깊은 곳에 감춰져 있는 보물을 발견할 수도 있다.
한편 항해는 아니지만 잠입 미션부터 비밀 던전, 숨겨진 지역 등 기존 MMORPG에서 볼 수 없던 모험과 탐험을 즐기는 것이 가능하다.
세계에서 살아남으려면 생활 기술을 배워라!
로스트 아크는 전투 뿐만 아니라 마을에서의 생활을 통해 다양한 컨텐츠가 준비되어 있다. 레이크바 마을에서 레이크바의 왕관 퀘스트를 완료하면 생활 레벨이 개방된다. 이를 통해 생활 직업을 배우고 생활 퀘스트를 진행하며 생활 포인트를 쌓을 수 있다. 생활 포인트를 얻으면 생활에 필요한 스킬을 얻을 수 있다.
생활과 관련해서는 크게 채집, 벌목, 채광, 수렵, 낚시, 고고학 등으로 나누어진다. 채집을 통해서는 연금술과 요리에 관련된 재료를 모을 수 있고, 수렵은 작은 사냥감을 잡거나 덫을 놓아 적을 잡을 수도 있다. 수렵은 주로 생활 재료들을 얻을 수 있다.
벌목은 톱과 도끼를 이용하여 채집을 할 수 있고, 주로 배의 강화나 마법사의 방어구를 제작하는 재료를 얻을 수 있다. 채광은 각종 광물을 채광하며 전사의 방어구나 무기 제작에 필요한 광물을 얻을 수 있다. 고고학은 필드를 돌아다니며 엘로드가 반응하는 곳을 찾아야 한다. 낚시는 그물이나 낚싯대로 물고기를 잡을 수 있다. 주로 버프 계열의 음식을 만드는데 사용된다.
로스트 아크, 순조로운 항해를 기대해 본다
이제 로스트 아크는 유저의 곁으로 찾아왔다. 런칭 첫날부터 기대 이상의 동시 접속을 기록하며, 천문학적인 개발비를 투자한 게임 답다는 평가도 있지만 한편으로는 개선점이나 불만점도 많이 나오고 있다. 이제 로스트 아크가 앞으로 순항을 하기 위해서는 유저들의 의견을 잘 분석해서 좋은 의견은 잘 반영하고 꾸준한 업데이트와 이벤트를 잘 해야 하지 않을까.


우수학생들의 서울 집중 현상, 명문대 선호가 지배적인 사회분위기에서 POSTECH은 지방에 세워진 신설대학이라는 불리함을 극복하고, 포스코의 파격적인 지원을 바탕으로 첨단 교육․연구시설과 우수 연구진, 우수학생 선발로 기적같은 발전을 일구어냈다.
특히 POSTECH은 사립대학임에도 불구하고, 포스코와 마찬가지로 국가적 차원에서 21세기 산업을 이끌어나갈 연구중심대학으로 설립되었다는 점에서 다른 대학과 차별화되는 의미를 갖는다.
국가산업을 이끌 최고의 이공계 대학을 만들겠다는 故 박태준 설립이사장의 교육보국(敎育報國) 철학과 지원에 힘입은 POSTECH의 성공은 지방에서도 세계적인 대학을 만들어낼 수 있다는 이례적인 사례로, 국내외 대학의 발전모델이 되었고 지역사회 발전에도 크게 기여했다.
POSTECH은 1991년 첫 졸업식을 거행한 이래 지금까지 총 17,627명의 졸업생을 배출했으며, 수준높은 소수정예 교육을 받은 동문들은 국내외 명문대 교수, 벤처기업 CEO, 기업 간부 등에서 글로벌 리더로 활약하고 있다.
또, 연구 영향력은 국내를 넘어 세계 6위 수준으로(2015 QS 세계대학평가 교수 1인당 논문 피인용수) 평가된다.
국내를 넘어 세계적으로 잠재력을 인정받는 연구중심대학으로 성장한 POSTECH은 ‘이립(而立)’을 맞아 2일 오전 10시 30분, 대학 체육관에서 30주년 개교기념식을 개최했다. 김도연 총장, 권오준 이사장, 이강덕 포항시장과 장순흥 한동대 총장, 문승현 광주과학기술원 총장, 정무영 UNIST 총장은 물론 장옥자 여사(박태준 설립이사장 부인), 권봉순 여사(초대 김호길 총장 부인) 등 POSTECH 설립에 기여한 내빈, 정명식 전 이사장, 장수영․정성기․박찬모․백성기 전 총장 등이 참석하였다.


현실 문제에 대한 예수님의 메시지는 무서울 정도로 예리합니다. 갈릴래아의 생활상이 투영된 예화를 묵상해 보면 알 수 있습니다.
갈릴래아는 대다수 백성이 절대빈곤 상태에 있었습니다. 예수님으로선 굶주린 백성들을 배불리 먹이는 게 일차적인 목표였겠지요. 배고픈 사람들에게 복음을 전한들 귀에 들어가기나 했겠습니까. 그렇다고 허구한 날 오병이어의 기적을 일으킬 수도 없는 노릇입니다. 그것은 백성들에게 나쁜 신호를 줄 수 있습니다. 누가 땀 흘려가며 일하려고 하겠습니까. 백성들 스스로 경제 문제를 해결하게 하는 방법은 없을까, 예수님의 고민은 바로 여기에 있었을 것입니다.
두 예화 살펴보기
제가 주목하는 예화는 두 가지입니다. 하나는 ‘탈렌트의 비유’(마태 25,14-30)이고, 다른 하나는 ‘선한 포도밭 주인의 비유’(마태 20,1-16)입니다. 제가 이 예화에 대해 신학적 해석을 하는 것은 무리입니다. 그것은 저의 영역이 아닙니다. 저는 경제학적 해석을 시도해 보겠습니다.
저의 학창시절 꿈은 경제학자가 되어 세상의 경제적 궁핍을 해소하는 데 조금이라도 기여하는 것이었습니다. 실로 당찬 포부였지요. 가난한 나라를 잘 살게 하는 개발경제학에 관심이 많았습니다. 학부에서 경제학을 전공했지만, 여건이 되지 않아 경제학자의 꿈을 접어야 했습니다. 대신 경제전문기자로 20여 년간 실물경제 현장을 쫓아다녔습니다. 자연스럽게 경제학적 시각에서 세상사를 보는 버릇이 몸에 배었습니다. 성경을 묵상할 때도 이런 기질이 나옵니다.
‘탈렌트의 비유’는 시장경제체제의 핵심적 기조인 경쟁 원리를 잘 설명해 주고 있습니다. 부자 주인이 여행을 떠나면서 세 명의 종에게 거액의 돈을 맡겼는데, 두 명은 두 배 벌었고 한 명은 본전 그대로였습니다. 주인의 평가는 냉정했고 후속 조치는 가혹했습니다. 두 배를 번 종은 크게 치하했고, 본전밖에 못 한 종은 퇴출시켜 버렸습니다. 요즘 증권회사의 펀드 매니저들을 보는 것 같지 않습니까? 예수님은 말씀하셨습니다. “누구든지 가진 자는 더 받아 넉넉해지고, 가진 것이 없는 자는 가진 것마저 빼앗길 것이다.”(마태 25,29)
미국의 사회학자 로버트 머튼은 이를 ‘마태오 효과(Matthew Effect)’라 불렀습니다. 승자독식 시스템을 설명한 이론이지요. 인기 스포츠인 프로야구만큼 마태오 효과가 제대로 발휘되는 분야도 없습니다. 성적이 저조한 선수와 감독은 눈물을 머금고 보따리를 싸야 합니다. 살아남기 위해서는 저마다 피나는 노력을 할 수밖에! 생산성이 자연스럽게 높아집니다. ‘탈렌트의 비유’는 치열한 경쟁을 촉발해 파이를 키우는 성장 정책입니다.
‘선한 포도밭 주인의 비유’는 생산된 파이를 어떻게 분배해야 옳으냐를 가르쳐 주고 있습니다. 파이를 아무리 많이 생산해도 소수의 사람이 독과점해 버린다면 백성들은 빈곤에서 벗어날 수가 없습니다. 포도밭 주인은 온종일 일한 사람이나 한 시간 일한 사람이나 똑같이 한 데나리온의 품삯을 줬습니다. 한 시간 일한 사람은 필시 사회적 약자였을 것입니다. 이들은 정상적인 경쟁이 불가능합니다. 국가가 이들에게 최소한의 인간적인 삶을 보장해 주는 적극적인 복지정책이 필요합니다. 우리는 이 예화에서 포도밭 주인이 ‘맨 나중에 온 일꾼’ 즉 사회적 약자에게 품삯을 먼저 주었다는 사실에 주목할 필요가 있습니다. 스웨덴 등 북유럽의 사회민주주의 국가들이 이런 복지정책을 잘 구현하고 있습니다. 최근 활발하게 논의되고 있는 기본소득론도 같은 맥락에서 나왔습니다.
성장과 분배
갈릴래아는 시간과 공간을 넘어 세상의 축소판입니다. ‘갈릴래아 현상’은 지금도 진행 중입니다. 세상은 두 그룹으로 나뉘어 있습니다. 한쪽에서는 배 터져 죽고, 다른 한쪽에서는 배 곯아 죽고…. 이를 어떻게 해결해 나가야 할까요. 예수님은 성장과 분배를 모두 강조하고 있습니다. 성장이 먼저냐, 분배가 먼저냐 따질 게 아니라는 것이지요.
‘탈렌트의 비유’에는 시장경제주의(성장), ‘착한 포도밭 주인의 비유’에는 사회민주주의(분배와 복지)의 메시지가 숨어 있습니다. 쉽게 요약해 봤습니다. “경쟁을 통해 파이를 최대한 키워라! 그리고 잘 나눠 먹어라! 항상 약자의 몫을 먼저 챙겨 줘라!”


우리 모두는 삶의 모든면에서 최고의 성과를 내기를 원하지만 신체적, 정서적, 정신적 및 영적 도전에 직면하여이를 수행하기가 어려울 수 있습니다. 우리 중 많은 사람들은 보이지 않는 도전에 직면하여 성공하기 위해 고군분투하고 있습니다. 미국의 자체 개선 산업이 현재 9.9 억 달러의 산업이 된 이유 일 수 있습니다. 자기 계발 산업 이외에도 보건 코칭은 60 억 달러 규모의 시장으로 부상했다. 이것은 체중 감량, 운동 능력 향상, 자부심과 자신감 강화 등의 개인적이고 전문적인 목표에 도달하는 것을 지원하면서 최적의 건강과 최고의 성과를 달성하겠다는 약속이 많은 미국인들이 무시하기에는 너무 강하다는 것을 보여줍니다.
피크 퍼포먼스는 운동 선수에게만 관련된 용어이며, 이러한 착각은 사람들이 자신의 삶에 개념을 적용하지 못하게 할 수 있다는 전반적인 신화가 있습니다. 실제 최고 성능이란 삶의 모든 측면에서 최적의 자아가됨을 의미하며 대인 관계, 신체적 성과, 업무 생산성 및 영양과 같은 것들을 다룹니다.
건강의 고리
The Wheel of Health에 기반한 Duke Integrative Medicine 코칭 (아래에 표시)은 귀하의 환경과 귀하의 삶의 다양한 측면이 귀하의 의식에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지를 이해하는 데 유용한 참고 기준입니다. 휠 주위에는 치료, 건강 또는 삶 코칭과 같은 전문적인 치료가 포함 된 환경이 있습니다. 바퀴 안에는 영양과 관계와 같은 당신의 삶의 각기 다른 측면이 있습니다. 가장 안쪽의 원에는주의 깊은 인식이 있습니다. 건강의 바퀴는 의식적이고 잠재 의식적인 마음에 대한주의 깊은 인식을 통해 어떻게 균형 잡히고 생산적인 정신 상태를 달성하기 위해 일할 수 있는지를 보여줍니다. 통합 건강 코치는 가장 깊은 꿈을 실현하고 일상적인 갈등을 극복하는 동시에 비용이 청구되거나 도전적인시기에도 최고의 성과를 낼 수 있도록 도와줍니다.
출처 : Duke Integrative Medicine
우리는 서로 다른 집단들 사이에 부정적 메시지가 쏟아져 나와 개인의 의식과 잠재 의식의 정신 상태에 혼란을 야기 할 수있는 커다란 정치적 사회적 격동의시기에 살고 있습니다. “의식 심리학 심리학 오늘 보고서,”의식이 마음에 쉽게 사용할 수없는 깊은 정신적 과정으로 무의식적으로 구성되어 있지만 우리가 인정하는 모든 생각, 감정, 인식 및 기억을 포함합니다. “논스톱의 오늘날의 환경 정치적 대화와 때로는 소셜 미디어에 대한 불쾌한 농담이 당신의 의식에 침투하여 공부하거나 일하는 것, 가족과 친구들과 시간을 보내거나 신체 건강을 유지하는 것과 같은 일상적인 일에 집중하는 것을 어렵게 할 수 있습니다.
외부 환경은 잠재 의식의 마음에 접근하는 데 장애가되고 장애가되며, 또한 마음을 끄고 자기 관리 전략의 이점을 누리기가 더욱 어려워집니다. 그러나 이와 같은 시대에는 의식이있는 인식을 키우고 자신을 돌보는 시간을 제쳐 놓는 것이 그 어느 때보다도 중요합니다. 다음과 같은자가 관리 요령을 고려하여 성과를 향상시키고 어려운 시간을보다 관리하기 쉽게 만듭니다.
통합 건강 코치와 상담하십시오 – 자기 계발 코칭은 체력에만 국한되지 않습니다. 코치는 귀하의 공간을 망나니 경영진 코칭에 이르기까지 다양한 분야의 전문성을 갖추고 자신감을 높이고 인생 목표를 달성하도록 지원합니다.
규칙적인 명상 / 요가 수업에 가입하십시오 – 마음 챙김 관행은 뇌를 변화시키고 우울증, 불안, 외상 후 스트레스 장애와 같은 정신병 적 질환을 돕고 수면, 자아 개념, 자존심 및 마음을 얻는 데 도움을 줄 수 있습니다. 몸 정신 균형.
심야 뉴스를 피하십시오 – 심야의 뉴스가 밤에 마음에 마지막 일 경우 잠재 의식의 마음은 계속 그것을 숙고하고 깊은 수면을 취하고 자연스럽게 새롭게 깨우지 않도록합니다. 대신 마음에 드는 알파 웨이브 음악이나 야간 명상을 듣는 것을 고려하십시오.
친구 또는 가족과의 만남 – 주변 사람들은 매일 같은 외부 자극을 다루고 있습니다. 결과적으로, 그들은 당신과 비슷한 감정을 경험할 수 있으며, 적절한 경우 동료 또는 가족 구성원과 함께 자신의 감정을 토론하면 귀하의 부담을 줄일 수 있습니다.


우리는 FRAPS를 사용하여 낮은 품질의 설정으로이 멀티 스레드 DirectX 10 게임 타이틀을 패치 v1.1에서 1024로 벤치 온라인카지노 마크했습니다. DirectX 8/9 Shader Model 3.0 그래픽 엔진입니다. 한 번에 최대 100 만 개의 다각형을 스크린에 표시 할 수 있으므로 오늘날 시장에서 가장 인상적인 엔진 중 하나가되었습니다. 초록 전문 축구 선수의 경력에 대한 폭 넓은 연구에서이 기사는 실직에 관한 두 가지 선수 이야기를 사용하여 냉소적 인 신분 확인의 대조적 인 경험을 제공합니다. 나는 스포츠 종사자의 직업에 관한 연구에서 선수들이 불만을 나타낼 수는 있지만 자신의 기술에 대한 헌신과 헌신을 어떻게 유지 하는지를 조사한다. 직장 정체성의 형성과 형성에 대한 압도적 인 초점과는 달리,이 기사는 운동 선수들이 직장에 냉소적이고 도구적인 태도를 표현함으로써 높은 공약을 취하는 직업에서 코치 / 경영자의 지배력에 저항하는 방법을 설명하는 표식의 개념을 소개합니다 : 냉소적 인 운동 선수들은 지배적 인 문화 처방과 함께 사상적 수사학에서 벗어나 주체성을 ‘외부화’하는 과정에서 식별한다.


이번 시간에는 PC의 통신장치 중 외부와 가장 빠른 속도로 데이터를 주고 받을 수 있는 랜카드에 대해 말씀드리겠습니다.
우선 말의 뜻부터요, 랜은 영어로 LAN이라고 쓰는데, Local Area Network의 약자입니다. LAN은 우리말로 '근거리 통신망'이라고 번역되긴 하지만, 그렇다고 해서 랜카드를 '근거리통신망 카드'라고 하지는 않습니다. 랜카드에 대해 자세한 설명 드리기 전에 우선 LAN에 대해 약간의 설명이 필요할 것 같군요.
LAN이란 한정된 지역 내에 설치된 사설 데이터통신망을 말하는데, 기업체나 기관의 각 부서에 설치되어 있는 개인용 컴퓨터들을 데이터 전용 케이블을 이용해 서로 연결해서, 부서간 정보공유나 업무연락을 빠르게 취할 수 있도록 한 것이라고 이해하시면 되겠습니다. LAN이 있기 전에 정보를 주고받기 위해 사용할 수 있는 통신장치는 앞서 설명 드린 모뎀이 유일한 수단이었는데요, 모뎀은 전화선을 이용하기 때문에 아무리 빠르게 데이터를 주고받으려 해도, 현재의 기술수준으로는 수십Kbps 정도의 비교적 느린 속도거든요. 그래서 요즘과 같이 멀티미디어 데이터를 주고받기에, 모뎀은 그리 탐탁한 장치는 아니죠.
물론 LAN의 경우에는 각 컴퓨터를 서로 연결하기 위해 별도의 케이블 공사가 필요하고, 수백 미터 이내의 공간에 모든 컴퓨터가 존재해야한다는 거리에 관한 제약점이 있긴 합니다. LAN이라는 이름에서 알 수 있듯이, Local Area라는 말 자체에 지역적인 제약이 있다는 의미가 이미 포함되어 있는 거죠. 그래서, LAN은 대개 같은 빌딩 내에 모든 사무실이 위치해 있거나, 공장이나 발전소, 학교, 병원 등 동일지역 내에서 밀집된 컴퓨터들을 대상으로 하는 경우가 많고, 이를 위해서 데이터 전송케이블을 별도로 포설하는 케이블 공사를 거쳐야만 사용이 가능하게 됩니다. 이런 케이블공사는 전화선을 끌어오는 것에 비하면 아주 비싸고 복잡한 일이긴 하지만, 한번 설치되면 일반 전화회선을 이용하는 것과는 달리, 회선이용료를 낼 필요가 없다는 장점도 있습니다. 전화를 예를 들어 설명한다면 구내에서 직원들간에 통화를 할 때 전화비를 내지 않는 것과 유사한 이치라고 할 수 있죠.
그렇지만, LAN을 설치하는 것이 전화비용을 아끼기 위한 것은 아닙니다. LAN이 모뎀에 비해 우월한 점은 역시 빠른 통신속도입니다. 대개의 LAN이 10Mbps의 속도이고, 요즘은 100Mbps까지 나와 있으니까, 가장 빠르다는 56Kbps 모뎀에 비해 약 200배에서 2,000배나 더 빠르죠. 그래서 LAN에서는 멀티미디어 데이터와 같은 많은 량의 정보도 빠르게 주고받을 수 있습니다.
또, 한가지의 장점이라면, 모뎀은 필요한 경우마다 접속을 시도해야 하지만, LAN은 항상 네트웍에 접속해 있어, 필요한 경우 즉시 다른 컴퓨터의 정보를 이용할 수 있다는 장점이 있습니다. 이렇게 LAN을 구축하려고 할 때 개개인의 PC에 필요한 것이 바로 LAN카드인데, 정식명칭은 Network Interface Card, 줄여서 NIC라고 쓰고 닉이라고 읽는 경우도 있으니까 함께 알아두시기 바랍니다.


처음으로 로봇이 의사 면허 시험을 통과했다. 현지 언론에 의하면 인공지능으로 작동되는 중국의 로봇 샤오이(Xiaoyi)가 의사 면허 시험을 통과했다. 샤오이는 중국이 인공지능을 사용해서 여러 산업들을 보다 더 효율적으로 만드는 것에 얼마나 관심이 있는지를 보여주는 하나의 사례이다.
전문가들은 인공지능이 정말로 지능적인가(인간의 인지능력과 동일한 수준인가)를 판단하기 위해서는 여러 가지 테스트 거쳐야 한다는 생각에 동의한다. 이러한 많은 방법들이 계속 개발되고 있으며 이미 인공지능은 여러 종류의 테스트를 거치는 것에 많은 시간을 할애하고 있다.
중국의 인공지능 로봇인 샤오이는 최근에 국가 의사 면허 시험을 통과했으며 이는 로봇으로서는 처음 성취한 일이다. 이 로봇은 시험을 통과했을 뿐만이 아니라 합격을 위한 최저점수보다 96점이나 높게 받아 총 456점을 받았다.
중국의 선두적인 인공지능 회사인 iFlytek사에서 개발한 이 로봇은 환자의 정보를 수집하고 분석하도록 설계되었다. 이제 그들은 샤오이가 면허가 있는 의사가 되기 위한 의학적 전문 지식을 충분히 습득할 능력이 있다는 것을 증명했다.
현지 신문인 China Daily는 이것이 의료 및 가전제품을 포함한 여러 산업 분야에 인공지능을 통합하기 위한 중국의 노력 중 일부라고 밝혔다. 중국은 2030년경에 인공지능 개발 분야의 선두주자가 되기 위한 궁극적인 목표를 위하여 노력을 하고 있으며 이미 인공지능 연구에서는 미국을 초월하는 국제적인 인공지능 산업에서의 강력한 경쟁자이다. 인공지능이 국제 개발 시장에서의 새로운 전장이 될 것이라는 사실을 깨달은 것에서 시작된 중국의 확고한 투자에 대한 결심은 세계적인 인공지능의 레이스에서 미국을 중국의 뒤로 쳐지게 할 수 있다.
인공지능을 이로운 방향으로 활용하려는 정부와 민간 기업들이 처음으로 적용시킨 분야는 의학 연구와 의료산업이다. 독자들은 아마 암 진단을 돕고 입원환자들의 관리를 돕는 인공지능은 IBM의 왓슨(Watson)에 대해서 들어 보았을 것이다. 그리고 아마존의 에코(Echo)와 인공지능으로 작동되는 가상 보조원 알렉사(Alexa)가 이미 의료산업 분야에서 활동 중이다. 구글의 딥마인드 헬스(DeepMind Health)도 영국의 의료 시스템을 보완하기 위해서 기계학습을 적용시키는 작업 중이다.
이와 같은 방식으로 iFlytek사는 미래의 치료에 대한 효율성을 향상시키기 위해서 샤오이가 인간 의사들을 보조하게 만들 계획이다. iFlytek사의 회장인 류킹펭은 China Daily와의 인터뷰에서 “우리는 이 로봇을 2018년 3월에 정식으로 출시할 예정이다. 이는 의사들을 대체할 목적이 아니다. 단지 효율성을 높이기 위해서 인간과 기계의 협력을 증대시킬 목적이다”라고 밝혔다.
구체적으로 iFlytek사의 비전은 인공지능을 사용하여 암 치료법을 향상시키고 중국이 절실히 필요로 하는 의사들의 교육을 돕는 것이다. 류킹펭은 “중국의 농촌 지역에는 의사들이 심각하게 부족하다. 우리는 인공지능이 보다 더 많은 사람들이 질 높은 의료 서비스를 받을 수 있도록 도움을 주기를 희망한다”라고 덧붙였다.


인류가 ‘궁극의 미래 에너지’로 기대를 걸고 있는 핵융합은 매우 높은 온도에서 물질이 전자 등 전기를 띤 구성 입자 별로 뿔뿔이 흩어진 상태, 즉 ‘플라스마’가 되는 과정이 반드시 필요하다. 마치 모닥불을 피우려면 처음에 불쏘시개를 넣어서 가열하는 과정이 필요하듯, 플라스마를 처음 발생시킬 때도 특별한 과정이 있어야 한다. 가장 대표적인 게 전기로 불꽃(스파크)을 일으키거나, 번개를 일으키는 것이다. 이런 현상은 지난 100여 년의 연구로 원리가 밝혀져 있다. 하지만 이와 달리 핵융합에 필요한 플라스마가 최초로 만들어지는 과정은 그 동안 밝혀지지 않았는데, 국내 연구팀이 세계 최초로 그 과정을 이론과 실험으로 밝혀내는 데 성공했다.
유민구 서울대 원자핵공학과 연구원과 나용수 교수팀은 기존의 플라스마 형성 이론을 대체할 새로운 핵융합 플라스마 형성 이론을 만들고 이를 실험으로 증명해 국제학술지 ‘네이처 커뮤니케이션스’ 8월 30일자에 발표했다. 국내 핵융합 연구팀이 네이처 자매지에 관련 연구를 게재한 것은 유 연구원과 나 교수팀이 처음이다.
연구팀은 기존의 핵융합 플라스마 형성 이론이 강한 자기장이 없는 시스템에서만 통하는 이론이라는 사실에 주목했다. 이는 현재 세계적으로 가장 널리 연구되고 있는 핵융합로인 ‘토카막’이 도넛 모양의 속이 텅 빈 구조물 외부에 전자석을 가득 배치한, 매우 강하고 복잡한 자기장이 발생하는 장치라는 사실을 무시한 것이었다. 플라스마는 구성 입자가 뿔뿔이 흩어지면서 양(+)극 또는 음(-)극의 전기적 성질을 띤 채 빠르게 움직이는 물질이기에, 강한 전자기장이 있는 곳에서는 전혀 다른 움직임을 보일 수밖에 없다. 연구팀은 실제로 실험 결과와 이론 사이에 차이가 크다는 사실을 발견해 이론을 개선할 필요가 있음을 확인했다.
왼쪽은 핵융합로 토카막의 구조. 코일(coil)이나 솔레노이드(solenoids)이라고 된 부분이 자기장을 발생시키는 부분이다 이 때문에 매우 복잡한 자기장(오른쪽 그림 중 a의 회색선)이 형성된다. 전자기장의 세기 및 구조도 매우 복잡해진다(a,b의 색 분포). -사진 제공 네이처 커뮤니케이션스
유 연구원과 나 교수는 토카막 특유의 복잡한 전자기 구조를 고려한 새로운 플라스마 형성 이론을 구상했다. 토카막 안에서는, 플라스마가 마치 트랙을 도는 육상선수처럼 도넛 모양의 원형 대칭 구조 안을 뱅글뱅글 돈다. 이 과정에서 자유전자가 다른 물질(기체)과 부딪히면서 다시 자유전자를 만들고 이들이 다시 ‘트랙’을 돌며 가속돼 기체와 충돌하며 기하급수적으로 전자수가 증가하는 ‘전자눈사태(electron avalanche)’라고 부르는 현상이 일어난다.
그런데 연구팀은 자기장이 강한 토카막 안에서 이 현상이 반복돼 플라스마가 일정 밀도 이상으로 늘어나면 갑자기 이 저절로 전자눈사태 현상이 줄어들고, 대신 수직 방향으로 힘이 발생하며 난류가 생기고 퍼진다는 사실을 발견했다. 가지런히 트랙을 돌던 육상선수가 갑자기 축구장 안팎으로 뛰며 끼리끼리 뭉치고 섞이는 현상이 나타나는 식이다.


청와대와 국회 출입 중견 지역언론인 연구단체인 한국지역언론인클럽(KLJC·회장 김진호)은 16일 광화문 프레스센터에서 출범 8주년을 맞아 기념식을 갖고, 지역신문 발전 방안에 대해 열띤 토론을 벌였다. 이날 행사에는 김동훈 한국기자협회장, 김사열 국가균형발전위원장, 류한호 지역신문발전위원장, 박성호 자치분권위 기획단장 등 내빈들과 회원 30여 명이 참석했다. 김진호 회장은 인사말을 통해 “지난해 말부터 불어닥친 코로나19의 전 세계적인 팬데믹 현상으로 사상 최초로 지역언론인클럽 총회를 온라인으로 개최해야 하는 등의 어려움으로 클럽활
문재인 대통령의 국정수행 지지도가 작년 조국 전 법무부 장관 사태 이후 가장 낮은 수준을 기록했다는 여론조사 결과가 16일 나왔다. 리얼미터가 13∼15일에 전국 유권자 1천510명을 대상으로 진행한 조사에서 문 대통령의 국정 지지도(긍정 평가)는 전주보다 4.6%포인트 하락한 44.1%로 나타났다. 이는 작년 10월 2주차(41.4%) 이후 9개월 만에 가장 낮은 수준이다. 당시는 조 전 장관의 임명을 둘러싼 사회적 논란이 한창이었다. 문 대통령에 대한 부정 평가는 전주보다 5.2%포인트 오른 51.7%로 부정 평가가 긍정 평가를


영국과 한국을 오가며 4년째 신혼 같은 삶을 살아가고 있는 축구 선수 기성용과 여배우 한혜진의 러브 스토리
BYELLE2017.07.02
섬세하면서 여성스러운 자태가 돋보이는 ‘랑데부 문 미디엄’ 워치는 Jaeger-LeCoultre. 기성용이 입은 네이비 컬러의 수트는 Lardini. 헨리넥 티셔츠는 Tom Ford. 한혜진이 입은 슬리브리스 톱은 Escada.
결혼한 지 만 4년. 그 사이 너무나 감사하게도 딸 시온이가 태어났다. 사랑이 싹틀 때부터 장벽처럼 느껴졌던 한국과 영국이라는 물리적 거리는 때론 그리움과 애틋함으로 돌아와 서로의 존재를 더욱 소중하게 만들었다. 한국에서는 어딜 가도 사람들이 알아보는 셀러브리티의 삶이지만, 영국 시골에서는 누구도 알아보지 못하는 삶. 전혀 다른 두 가지의 삶을 살고 있는 부부는 이런 낯선 경험까지 감사할 따름이다. 항상 곁에 있어주지 못하기에 함께하는 순간순간이 더없이 소중한 기성용과 한혜진은 촬영 내내 서로 혹은 함께한 모습을 사진으로 남기기 바빴다.
여전히 서로에게 반하거나 ‘심쿵’ 하는 순간이 있나 (기) 아내가 자고 있는 모습이 너무 예쁘다. 운동선수다 보니 아침 일찍 일어나는 경우가 많은데 옆에서 자고 있는 모습을 볼 때면 결혼 잘했다는 생각이 절로 든다. (한) ‘심쿵’ 하는 순간은 아무래도 자기 일을 할 때. 경기하고 나왔을 때가 제일 멋지다. 그 외에는 연애할 때도 그랬지만 아이가 태어난 후에도 여전히 한국과 영국을 오가면서 공항에 마중 나와 환하게 웃어주는 남편을 보면 행복감이 밀려온다.
멀리 떨어져 있어서 보고 싶을 땐 (한) 영상 통화를 정말 많이 한다. 애정 표현도 많이 하는 편이다. 특히 떨어져 있으면 작은 일, 메시지 하나에도 오해할 수 있기 때문에 더 조심하고 표현을 많이 하는 편이다. 그래서인지 좀처럼 다투는 일이 없다. (기) 셀피도 보내고 표현을 많이 하는 편이다. 너무 좋으니까. 한국에서 떨어져 있는 것과는 달리 유럽은 쉽게 오갈 수 있는 거리가 아니다 보니 애틋함이 크다. 다시 만나면 배로 좋고.
왠지 그 삶에는 많은 노력이 필요한 것 같다 (한) 옛말에 ‘싸우기도 해야 미운 정도 생긴다’는 말이 있는데 그건 아닌 것 같다. 특히 말로 상처 주는 건 하지 말아야 한다. 남편이 워낙 구속하거나 집착하는 스타일이 아니라 굉장히 다정하고 표현도 잘한다. 그래서 섭섭하거나 싸울 일도 없지만 함부로 하지 않고 조심하려고 노력한다.
한혜진이 착용한 아르데코 스타일에서 영감 받은 ‘리베르소 원 듀에토 문’ 워치와 기성용이 착용한 다이얼 중앙의 문페이즈와 날짜 인디케이터가 돋보이는 ‘리베르소 트리뷰트 문’ 워치는 듀오 컨셉트로 뒷면 다이얼을 통해 세컨드 타임 존을 설정할 수 있다. 모두 Jaeger-LeCoultre. 한혜진이 입은 러플 디테일의 원 숄더 점프수트는 Jill Stuart. 로즈골드 링은 모두 Didier Dubot. 기성용이 입은 블루 셔츠와 네이비 팬츠는 모두 Neil Barrett.
고급스러운 마더 오브 펄 디스크와 972년 동안 조정이 필요 없을 정도로 고도의 정확성을 구현한 문페이즈와 별자리 디스크가 화려함을 극대화한 하이 주얼리 워치 ‘랑데부 문’은 Jaeger-Lecoultre. 러플 디테일의 블라우스는 Sonia Rykiel.
한혜진이 착용한 여성용 ‘마스터 울트라 씬 문’ 워치는 다이아몬드 세팅 베젤과 레드 앨리케이터 스트랩을 장착했으며, 기성용이 착용한 클래식한 무드의 ‘마스터 울트라 씬 문’ 워치는 두께가 1cm도 되지 않는 얇은 케이스를 자랑한다. 모두 Jaeger-LeCoultre. 한혜진이 입은 홀터넥 블랙 니트 드레스는 Eudon Choi. 로즈골드 링은 Didier Dubot. 기성용이 입은 오버사이즈 블라우스는 Ordinary People. 팬츠는 Indigo Children.
배우 생활을 하다 영국에서 내조하기에는 어려움은 없나 (한) 가끔 내가 연예인이 아니라 평범한 여자였으면 어땠을까 싶다. 운동선수는 옆에서 도움이 많이 필요한 직업인데 늘 챙겨주지 못해 미안한 마음이 크다. 지금 남편이 있는 스완지 시티는 한인이 전혀 없는 시골이라 외롭고 밥 해먹기도 힘든데 방송 일 때문에 늦게 갈 때도 있어 그저 미안하다.
영국 생활은 (한) 생각보다 남편이 일찍 퇴근한다. 2시면 집에 와서 육아도 같이 한다. 딸도 운동선수와 결혼했으면 좋겠다 싶을 정도로 다정하고 가정적이다. 정말 결혼 잘했다는 생각을 많이 한다. 영국에서의 삶은 내가 배우인가 의문이 들 정도로 평범한 일상이다. 파자마 입고 집안일하고. 사람들이 알아봐주고 메이크업에 이런 옷 입고 화보 촬영을 하는 것 자체가 낯설기도 하고 신기하다. 그래서 서로 사진도 많이 찍고 셀피도 찍는 거다.
과거와 현재의 나를 비교한다면 (기) 과거에는 내 모든 삶이 축구에 맞춰져 있었다. 이루려는 목표를 위해 전진했다면 지금은 가족이 우선이다. 일도 중요하지만 가족이 행복해야 일도 잘할 수 있다. (한) 나 역시 일에 대한 성과에 대해 행복하고 감사했는데 이제는 남편이 있고, 딸이 있는 것. 든든한 가정이라는 울타리가 생긴 게 가장 행복하다.
딸이 어떤 남자를 만났으면 좋겠나 (한) 남편은 자기 같은 남자 만났으면 좋겠단다. (기) 시온이만 생각해 주고 잘해주는 남자. 배경을 떠나 진실된 자세를 갖고 자신의 일에 최선을 다 하는 사람. 꼭 자신이 그렇다는 말처럼 들린다.
그렇다면 시온에게 물려주고 싶은 가장 큰 유산은 (한), (기) 믿음. 신앙을 물려주고 싶다.
낮과 밤을 알려주는 인디케이터를 장착한 다이아몬드 세팅의 ‘랑데부 나잇 & 데이 라지’ 워치는 Jaeger -LeCoultre. 니트 톱은 Thom Browne. 스카프 디테일이 있는 화이트 팬츠는 Emilio Pucci.
마스터 컨트롤 라인의 25주년을 기념해 탄생한 ‘마스터 크로노그래프’ 워치는 빈티지 스타일에서 영감을 받아 현대적으로 재해석했다. 블루 컬러의 숫자와 스틸 소재가 스포티한 감각을 전한다. Jaeger-LeCoultre. 화이트 카디건은 Thom Browne. 셔츠는 Ann Demeulemeester.
한혜진이 착용한 샌드 블라스트 처리된 문페이즈를 탑재한 ‘랑데부 문 미디엄’ 워치와 기성용이 착용한 2100년까지 추가적인 세팅을 필요로 하지 않는 퍼페추얼 캘린더 메커니즘을 장착한 ‘마스터 울트라 씬 퍼페추얼’ 워치는 모두 Jaeger-LeCoultre. 기성용이 입은 네이비 컬러의 수트는 Lardini. 헨리넥 티셔츠는 Tom Ford. 한혜진이 입은 슬리브리스 톱은 Escada.
두 사람에게 시간이 지닌 의미는 (한) 어느 시간을 살아가든 그때에 맞게 유연하게 흘러가야 한다는 생각을 갖고 있다. 열정을 쏟을 때, 휴식을 취해야 할 때, 가정에 충실해야 할 때가 있는 것처럼 시간은 다 나름의 의미가 있는 것 같다. 조급할 필요도, 그렇다고 너무 느긋해서도 안 되겠지만. 지금도 우리의 시간, 이때에 맞게 흘러가고 있는 중이다.
서로에게 의미 있는 선물을 한다면 (한) 시계가 가장 좋은 선물이 될 것 같다. 하루에 몇 번씩 보게 되고 또 볼 때마다 내 생각을 하게 될 테니. 목걸이나 반지는 의식을 못하는 경우가 많지만 시계는 항상 보고 체크하니까. (기) 흠…. 다이아몬드 (한) 하하. 기억하고 있을게.
그렇다면 서로에게 추천하고 싶은 스타일은 (기) 다이아몬드가 세팅된 화려한 시계. 아직 못해줬지만 그런 시계를 착용한다면 더 빛나고 예쁠 것 같다. (한) 벌써 남편이 노장이 됐더라. 운동선수에게는 시간이 굉장히 빨리 흘러 은퇴 시기도 빨리 온다. 그래서 예전에는 ‘영’하고 스포티한 스타일을 선호했다면 이제는 클래식한 느낌의 시계가 어울릴 것 같다.


클로징, 부동산 세금 크레딧 – 오픈업비즈, 미국 전문가들과 함께 나누는 미국 정보 커뮤니티
클로징, 부동산 세금 크레딧
부동산 거래를 하면서 셀러가 바이어에게 주는 가장 기본적인 크레딧 중에 하나는 부동산세 크레딧이다. 특별한 경우를 제외하고 클로징 서류에 항상 기재되는 크레딧 항목임에도 불구하고 실제 계약 당사자들은 이 크레딧의 이유나 액수에 관하여 정확하고 구체적인 지식이 부족한 것이 사실이다.
부동산세 크레딧은 어떠한 이유로 발생하고 얼마의 액수가 적절한지 아래 예시를 통하여 짚어보자.
2019년 6월 1일 철수는 시카고에 있는 50만불짜리 주택을 영희에게 팔았다. 2017년을 기준으로 이 주택의 부동산세는 1년에 8,000불이라 가정하자. 이 경우 클로징날 얼마의 액수가 부동산세 크레딧으로 주어지게 될까. 이를 계산하기 위해서는 먼저 부동산세의 납부 시기를 알아야 한다.
많은 다른 지역과 더불어 시카고가 속해있는 쿡 카운티 (Cook County)의 경우에도, 부동산세는 매년 2월과 7월 두번에 걸쳐서 납부한다.
2월에 발급되는 고지서는 그 전년도 1분기 세금이고, 7월에 발급되는 고지서는 그 전년도 2분기 세금이다. 1분기 세금은 그 전년도 세금의 55%로 산출된다. 2분기 세금은 변동 액수, 공제 액수 등의 여러가지 변수를 반영한 나머지 액수를 뜻한다. 쉽게 말해, 2018년 전체 세금의 55%가 2019년도 1분기 고지서의 액수이며 이는 2020년도 2월에 발급되고, 2019년 2분기 세금 고지서는 2020년 7월에 발급되는 것이다.
위의 예시에서, 클로징 날짜인 2019년 6월 1일까지의 부동산세는 그 기간까지 해당 주택에 거주한 철수가 당연히 부담해야한다. 하지만, 2019년 1월 1일부터 6월 1일까지의 부동산세는 2020년 2월이 될 때까지 고지서가 발급되지 않기 때문에 철수가 낼 수 있는 방법이 없다. 반면, 영희의 입장에서는 철수가 거주했던 시기의 세금을 나중에 본인이 부담할 이유가 없다.


갈치만큼 우리 식탁에서 귀한 대접 받는 생선도 흔치 않다. 씨알이 굵을수록 더하다. 제주산 은갈치는 은값이 아니라 금값이다. 1990년대 말부터 목포를 중심으로 시작된 갈치낚시는 이제 어엿한 대중 레포츠로 자리를 잡았다. 오늘 네파 아웃도어스쿨에 참여한 최우수 고객 가족들은 바다, 아니 금광으로 간다. 갈치낚시의 본향, 목포에서 짜릿한 손맛을 통해 금빛 갈치를 낚아올 테니까. 네파 아웃도어스쿨 2016, 그 네 번째 도전. SEA FISHING TOUR! 지금부터 시작이다.
갈치를 만나기에는 조금 이른 시간
목포항에 도착한 건 어스름이 내리기 시작한 오후 6시 무렵. 갈치를 만나기에는 조금 이른 시간이다. 야행성인 갈치는 해가 완전히 진 뒤에야 먹이활동을 하기 때문에 서둘러 바다로 나갈 이유는 없다. 그럼? 일단 배부터 든든해 채워야 한다. 저녁 8시부터 다음 날 새벽 5시까지, 장장 9시간에 걸쳐 갈치와 사투(?)를 벌이려면 밥심은 기본이다. 오늘의 메뉴는 가을의 진미, 게살비빔밥이다. 봄에 잡히는 암게가 분홍빛 알로 승부를 한다면, 이즈음 잡히는 수게는 꽉 찬 살이 일품이다.
가을 꽃게를 탕이나 찌개보다 속살 발린 비빔밥으로 먹는 건 그래서다. 게살비빔밥은 간장게장 부럽지 않은 밥도둑이다. 새콤달콤한 비빔장에 보슬보슬한 게살을 듬뿍 넣고 쓱쓱 비벼 먹으면 밥 한 공기는 말 그대로 뚝딱이다. 마파람에 게눈 감춘다는 말이 무슨 뜻인지 궁금하다면, 이 가을 게살비빔밥을 먹어보면 된다.
이제 본격적으로 갈치와 만날 차례다
바다는 이미 짙은 어둠에 싸였다. 멀리 수평선 주위로 점점이 떠있는 어선의 집어등 불빛이 영롱하다. 승선 신고와 선상에서의 주의 사항을 전해들은 참가자들은 배에 올라 구명동의부터 챙겨 입었다. 바다낚시, 특히 밤에 하는 바다낚시는 안전이 최우선이다. 배에서 뛰어다니거나 개인행동을 하는 건 절대 금물이다.
항구를 떠나온 배가 마침내 멈춰 섰다. 30분밖에 달려오지 않았는데 항구는 까마득하게 멀다. 검은 수면 위로 갈치를 유혹하는 집어등이 어른거린다. 낚싯대를 지급받은 참가자들은 자신이 명당이라 생각되는 곳에 의자를 펴고 앉아 갈치 만날 채비를 한다. 조심스런 손놀림으로 바늘에 미끼를 끼우고, 정성껏 끼운 미끼를 힘차게 바다로 던진다. 지금부터는 지루한 기다림과의 싸움이다. 진정한 강태공이라면 무릇 그 시간마저도 즐길 줄 알아야 하는 법이다.
자리를 잡고 앉은 지 1시간 정도 흘렀을까
여기저기서 한숨 섞인 탄식이 터져 나오기 시작한다. 몇 번 포인트를 옮겨 다닌 뒤 마침내 입질이 오기 시작한 것. 갈치낚시는 이 때부터가 중요하다. 입질이 시작됐다고 서두르면 안 된다. 가벼운 입질에 성급하게 낚싯줄을 감아올리면 백이면 백 미끼만 떼이고 만다. 입질은 말 그대로 갈치가 미끼에 입을 대기 시작했다는 것이지 미끼를 제대로 물었다는 건 아니다. 요량은 인내심. 입질이 오면 서두르지 말고 낚시줄을 조금씩 풀어 갈치가 미끼를 물도록 유인해야 한다. 낚시줄을 풀어주는 건 꼬리가 바닥으로 향하게 서서 헤엄치는 갈치의 독특한 유영법 때문이다. 입질과 낚싯줄 풀어주기, 그러니까 갈치와 강태공의 밀당은 성질 급한 쪽이 지게 되어있다. 먹이가 맞는지 슬쩍슬쩍 건드려 보던 덥썩 미끼를 물면 강태공의 승. 감질 나는 입질에 성급하게 낚싯줄을 감아올리면 갈치의 승. 물론 갈치낚시는 강태공의 승리로 끝나는 해피엔딩이 대부분이다.
한 번 입질이 시작된 뒤론 생각보다 자주 입질이 왔다
갈치는 무리지어 생활하는 습성이 있어 자리만 잘 잡으면 같은 자리에서 서너 마리는 잡는 건 일도 아니다. 수면 위로 고개만 살짝 내민 찌가 다시 움찔거린다. 기다려야 한다. 머릿속으로는 이해가 되는데, 늘 손이 말썽이다. ‘어, 아닌데’ 하면서도 손은 이미 낚싯대를 들어 올리고 있으니, 한숨 섞인 탄식은 여기서 나온다. 실패는 성공의 어머니라고 했던가. 한 번 두 번, 그렇게 몇 번의 실패를 경험한 뒤에야 제대로 된 손맛을 볼 수 있었다.
다시 한번 움찔거리는 찌. 이번에도 역시 손은 제 멋대로 움직일 기세다. 하지만 몇 번의 시행착오를 통해 얻은 경험이 꿈틀대는 본능을 간신히 제어한다. 지금인가? 아니, 조금만 더. 낚싯대를 쥐었다 놓았다를 수도 없이 반복하며, 마음속에 참을 인 자를 열 번 정도 새겼을 때, 마침내 낚싯대가 활처럼 휘면서 ‘탱’ 소리가 날만큼 줄이 팽팽해졌다. 팽팽한 낚시줄에서는 놀란 갈치의 몸부림이 고스란히 느껴진다.
갈팡질팡, 사납게 움직이는 갈치의 몸놀림에 투명한 낚싯줄도 덩달아 검은 바다 위에 큰 원을 그리면 춤을 춘다. 팽팽한 낚싯줄과 씨름하기를 몇 분, 아니 몇 초. 수면 위로 은빛비늘이 반짝이는가 싶더니 날씬한 몸매의 갈치 한 마리가 ‘쓰윽’ 하고 끌려 나온다. 제법 묵직했던 손맛만큼 씨알도 꽤 굵다. ‘노인과 바다’에서 청새치를 끌어올린 노인의 그것에 비할 바는 아니지만 스스로가 그렇게 대견할 수가 없다. 배 위로 올라온 갈치는 풀치. 낚시고기는 길이와 무게로 크기를 재지만, 갈치는 몸의 두께를 손가락으로 가늠해 3지, 그러니까 손가락 세 개를 붙여놓은 것 정도의 몸통을 가진 녀석은 풀치, 5지 이상은 드래곤이라 부른다. 바닥에서 벌떡대는 녀석은 그래도 얼추 3지 이상은 돼 보인다. 일반인이, 그것도 초보 강태공이 첫 손맛에 풀치보다 조금 더 큰 갈치를 잡은 건 나쁘지 않은 결과다.
시간이 지날수록 배 위에서는 탄식보다 환호성이 더 자꾸 들린다


반도체 범핑 및 패키징, 디스플레이 공정 사업을 영위하는 네패스가 물적분할을 통해 신사업에 승부수를 던진다. 업계에선 최대주주 이병구 회장의 지분율이 낮다는 점에 주목해 향후 신설법인을 통해 지배력을 확대하는 동시에 지주사 전환까지 열어둔 포석이라는 관측도 나온다.
네패스는 2월1일 기존 네패스에서 물적분할을 통해 자회사 네패스라웨를 신설했다. 존속회사인 네패스가 네패스라웨의 지분 100%를 소유하는 구조다. 자회사 네패스라웨는 713억원의 자산을 양수받았다.
네패스는 지난 2018년부터 사업구조 개편을 진행해 왔다. 2018년 4월 상장사 네패스신소재(현 에스모머티리얼즈) 지분 31.50%를 매각하면서 사업 효율화를 위한 시동을 걸었다. 네패스신소재는 반도체와 LED 소재를 제조하는 기업으로 연간 20억원 안팎의 영업손실을 기록하고 있었다. 네패스는 네패스신소재 지분을 매각해 약 200억원의 자금을 확보했다.
네패스는 이 매각자금과 추가 재원을 투입해 FOPLP(팬 아웃 패키지, 패널 레벨 패키지) 부문을 미래 성장동력으로 키우기 위한 작업에 돌입했다. 네패스는 이번 물적분할을 통해 네패스라웨를 FOPLP 사업의 전초기지로 삼는다는 계획이다.
FOPLP 기술은 차세대 반도체 패키징 기술로 꼽힌다. 네패스는 기존 WLP(Wafer level packaging) 방식의 최강자다. 비메모리 시스템반도체 패키징 부문 세계 1위다. WLP의 경우 웨이퍼를 자르지 않고 범핑(크기 최소화)과 재배선 공정으로 다수의 칩을 패키징하는 기술이다. 초소형, 고성능 IC패키지 구현이 가능하다는 장점이 있다.
여기서 더 진보한 FOPLP 기술은 반도체 패키징에서 입출력 단자배선을 바깥쪽으로 빼 입출력을 늘리는 기술이다. 여기에 패널레벨패키징(PLP) 방식을 결합해 빠른 신호전달 속도와 높은 RF(무선주파수) 퍼포먼스, 고성능 IC 메모리를 극대화할 수 있다. 5G 핸드폰 내장 반도체나 차량용 중장거리 레이더센서 등의 반도체에 적합하다.
▲네패스가 투자하는 팬아웃 패키징은 패널 레벨 패키징(PLP) 방식을 결합해 효율성을 강화해 빠른 신호전달, 대량생산 체계를 구축할 수 있다.
네패스는 지난해 10월 공시를 통해 올해 12월까지 1553억원의 신규시설 투자금을 집행한다고 밝혔다. 자기자본의 110%에 해당하는 금액이다. 네패스 측은 "시스템반도체 분야의 글로벌 사업 확장을 위한 생산능력(capa)를 확보하기 위한 선제적 투자"라고 밝혔다. 이에 대해 업계에선 차세대 패키징 기술로 분류되는 팬 아웃 부문사업을 선점해 기존의 패키징 노하우와 결합해 초격차를 이루려는 시도라고 분석했다.
현재 네패스의 실적은 우수한 편이다. 연결기준 2017년 2850억원의 매출액, 193억원의 영업이익을 기록하고 2018년 매출액 2706억원, 영업이익 217억원을 기록했다. 매출액은 감소했지만 영업이익은 증가했다. 2019년 3분기 2576억원 매출액과 433억원의 영업이익을 기록했다.
영업손실을 지속하던 네패스신소재를 매각하면서 관련 매출액이 일시적으로 줄었지만 재무구조가 개선되면서 영업이익도 증가한 것이다. 영업이익률은 2017년 6.7% 수준에서 2018년 8%로 소폭 상승한 후 2019년 3분기 16.8%로 크게 뛰었다. 이는 반도체 사업부문에서 범핑 및 패키징 사업의 수주율이 크게 뛴 덕택이다. 반도체 사업부문의 매출액은 2018년 3분기 1526억원에서 2019년 3분기 2125억원으로 약 40% 늘어났다.
◇이병구 회장 지분율 18.47%, 불안한 지배력…'지주사 전환' 분석도
업계 일각에선 이번 네패스의 물적분할이 향후 네패스 기업집단 내부의 지배구조 개편과도 연동돼 있다고 보고 있다. 업계 관계자는 "이병구 회장을 비롯한 (가족)특수관계인의 지분을 전부 합쳐도 30%에 미치지 못하기 때문에 향후 회사 승계 작업을 고려해 보면 지배구조 개편의 필요성은 분명히 존재하는 상황"이라고 말했다.
현재 네패스의 최대주주 지분구성은 이병구 회장이 18.47%, 아내인 이성자 씨가 4.10%, 자녀 이수정 씨가 0.95%, 이세희 씨가 1.26%, 이창우 씨가 1.12%를 보유하고 있다. 특수관계인 오너일가의 지분율은 25.90%다. 5% 이상의 주요 기관투자가 존재하지 않고 소액주주가 67.01%를 차지하고 있어 당장 경영권의 도전은 없지만 현재 이 회장의 나이가 75세(1946년 생)임을 감안하면 지금부터 경영권 승계를 준비해야 한다는 게 업계의 시각이다.


편집자주경기도 부천이 2018년 제1차 법정 문화도시 예비주자로 선정됐다. 주민의 문화 복지를 위해 2001년 부천문화재단을 만들었다. 시는 문화정책의 기본 틀을 ‘생활문화’로 잡았다. 부천문화재단도 시민들과 함께 소통하며 생활하는 자리를 만들기 위해 노력하고 있다. 시민들이 문화예술을 일상 속에서 제대로 즐길 수 있는 환경이 조성되는데 초점을 맞추고 있는 것이다. ‘생활문화도시의 문화도시 부천’을 만드는 데 앞장서고 있는 손경년 부천문화재단 대표이사를 만나봤다. 1월 2일 현재 경기도 부천시는 문화체육관광부 1차 법정 문화도시 전국 7개 지역 중 생활문화부분으로 지정됐다.
▲2019 부천문화재단 시민사업설명회의 손경년 부천문화재단 대표이사./사진제공=부천문화재단
-부천문화재단을 어떻게 이끌고 있나
▶2021년은 재단 설립 만 20년이 되는 해이다. 그동안 다섯 명의 대표이사를 통해 기초문화재단으로써 필요한 토대를 쌓아왔다. 여섯 번째 대표이사로 출발한 저는 과거로부터 쌓아온 실패와 성공의 경험을 이어받아, 변화하는 문화지형에 따른 인식과 이해의 지평을 넓히면서 새로운 미래에 대한 문화정책의 초석 마련에 힘을 보태야 한다고 생각한다. 부천문화재단 경영에 있어서는 설립 목적에 충실하면서도 지치지 않고 즐겁게 일하는 조직으로 거듭나는 데 주안점을 두고 싶었다.
사업의 방향성과 관련해 최근 5년간 ‘즐거운 관심, 소통과 공유의 문화’라는 비전을 설정했다. 부천시민을 위한 사업을 수행할 때 문화기본권, 문화민주권, 문화평등권을 바탕으로 ‘시민-마을-예술’을 잇고, ‘더불어 살아가는 일상문화 제공’, ‘창의성과 감수성의 인간다움 보장’, ‘건강한 문화공동체의 지속’이라는 핵심가치를 구현하고자 했다. 사업기획은 ‘문화적 과정’을 놓치지 않으면서 휘발성 프로그램을 지양, 다음 단계로의 성장을 염두에 둔 설계가 되도록 노력했다. 생활문화지원 사업은 ‘부천시민의 문화력’ 증대에 기여하고, 나아가 스스로 의사를 결정하는 주체적 시민으로 성장, 주민의 손으로 동네문화를 만들고 가꿀 수 있는 토양 만들기에 초점을 두었다.
재단의 성인지감수성 교육은 사후 처벌에 초점을 둔 것이 아닌, 실효성 있는 예방에 교육 목적을 두고 있다. 이를 위해 예방지침을 만들고, 직장 내 성범죄 방지를 위한 자체점검을 실시, 고충심의위원회에 외부전문가를 위촉하여 사전사후 관리에 만전을 기할 수 있는 구조를 만들었다. 관리자 대상 특별교육으로 ‘위계에 의한 성희롱 예방교육 및 2차 피해방지를 위한 관리자들의 인식전환과 책임감 강화 교육’ 및 ‘성희롱·성폭력 사건 대응력 제고를 위해 사건처리 과정에서 중요한 역할을 하게 되는 관리자 대상의 특별교육 실시’ 등이 이뤄지고 있다. 또한 안전한 직장문화 조성과 전 직원 인식개선을 위한 폭력예방교육 및 신입직원 대상 성희롱 예방교육도 실시하고 있다. 이러한 교육은 은폐가 능사가 아닌, 인식 개선을 통한 경각심 제고뿐만 아니라 상호존중의 문화정착을 위함이다. 무엇보다 일상 속에서의 무의식적 언어습관이나 ‘선량한 차별주의자’가 되지 않도록 경계하고 노력하는 과정이 필요하다고 봤다.
-지역문화재단과 우리나라 문화정책(법제)의 관계는 무엇이라 보는가
▶지역문화재단의 이해를 돕기 위해 먼저 우리나라의 문화정책과 관련한 법 제정의 흐름에 대해 말씀드려야 할 것 같다. 우리나라는 1972년 문화예술진흥법 제정 이래 △문화산업진흥기본법(1999) △문화예술교육지원법(2005) △예술인복지법(2011) △문화기본법(2013) 지역문화진흥법(2014) △문화다양성의 보호와 증진에 관한 법률(2014) △국민여가활성화기본법(2015) △문학진흥법(2016) △국제문화교류진흥법(2017) 등 20여 개가 넘는 문화 연관 법률을 제정·시행하고 있다. 관련법의 제정은 문화정책 영역에서 정책생산과 시행전담기관의 설립, 사업설계와 예산집행의 법적구조가 마련된 과정의 이해와 함께 국가의 문화행정제도 기반이 어떻게 진행되고 있는지를 살펴볼 수 있는 기준이 되기도 한다. 그중 문화기본법(2013)은 국가발전과 국민 개개인의 삶에서 문화의 중요성과 가치를 사회 전반에 확산하도록 국가와 지방자치단체의 역할 명시, 국민 개개인의 문화주권, 다양성, 창조성 실현을 법적으로 선언하고 있다는 점. 그리고 지역문화진흥법(2014)은 ‘지역문화’의 중요성과 실체를 인정, 지역이 주체로서의 법적 근거를 가졌다는 의의와 지역문화재단의 설립과 역할을 명시하고 있다는 점에서 우리나라 문화정책 방향이 어디로 향하는지 가늠할 수 있을 것 같다.
▲지난해 12월 10일 인권경영헌장 선포식을 한 부천문화재단 임·직원들./사진제공=부천문화재단
-그렇다면, 지역문화재단의 법적인 위상은 무엇이라 보는가
▶민법에 기반하여 지자체로부터 출연금을 받는 재단법인으로 출발한 지역문화재단은 1997년 광역단위의 경기문화재단 출범, 2001년 기초단위에서의 부천문화재단이 설립되었다. 이후 지역문화진흥법, 지방자치단체 출자·출연 기관의 운영에 관한 법률이 제정됨에 따라 광역·기초지자체의 문화재단 설립은 속도를 내기 시작했다. 현재 광역단위 16개, 기초단위 82개의 지역문화재단이 설립·운영되고 있다.
-부천문화재단의 거버넌스 실천은
▶지역문화재단은 출자·출연기관으로서 예산 및 사업 방향을 시의회로부터 최종 승인받는다. 이는 지역문화진흥의 시책과 사업수행의 협치가 이루어지지 않으면 시민으로 향해야 하는 공공서비스 질에 어려움이 생긴다는 뜻이기도 하다. 또한 지역에는 향토 문화를 지켜온 지방문화원과 예총·민예총 등의 단체를 통한 예술가, 예술단체들이 활동하고 있다. 과거에는 예술가와 예술단체를 정책대상으로 결합했다면, 이제는 정책파트너로서, 예술생산자로서, 그리고 지역에 삶터를 꾸리는 주민이자 구성원으로 만나야 한다고 본다.
민과 관은 서로 다른 역할과 전문성을 갖고 각자의 목적과 목표를 향해 나아가야 한다. 동시에 각자의 자원을 나누고 이웃에 도움을 주는 소중한 공동체의 자산이자 공동체의 일원이기도 하다. 지역의 문화와 예술을 다루는 ‘같은 종의 개체’로서, 서로 연결되어 영양분을 나누는 네트워크를 이뤄야 함께 살아갈 수 있다. 모두 오래 살아남아야 하는 지역공동체의 자산이기 때문에, 주저할 것 없이 서로 손잡고 협력해야 할 관계이다. 따라서 협치를 하는 이유는 서로 살아나가기 위한 것이다.
지자체로부터 출연금을 받는 기관으로서의 문화재단은 지역의 문화예술생태계를 만드는 데 당연히 기여해야 한다. 부천에는 부천문화원, 부천 예총, 부천 민예총과 다양한 생활문화동호회, 생활문화협동조합 등이 활발히 활동하고 있다. 또한 조직과 예산이 독립되어 있는 △부천국제판타스틱영화제 △부천필하모닉오케스트라 △부천국제애니메이션페스티벌 △부천국제만화축제 △부천국제비보이대회 등이 있다. 각 조직들은 각각의 설립 목적에 따른 전문성을 가지고 활동한다. 현재 정례적인 기관장 모임을 통해 서로의 결핍, 서로의 몰이해, 서로의 이해관계, 혹은 오해 등을 해소하는 대화부터 시작해 공동워크숍을 통한 타 기관의 이해, 공동홍보를 통한 시너지 효과, 행정적 어려움에 대한 공동대응 등에 대해 협의하고 있다.
기관마다 사업 목적과 지향점이 분명하기 때문에 협력 지점을 찾는 것이 쉽지 않아 보이기도 하지만, 부천문화재단은 일상적인 시민향유 및 예술지원 사업을 적절하게 배치·연접시켜 일상과 생활 속에 밀착해 들어가는 문화사업을 펼침으로써 각 기관이 고유한 전문성을 제대로 발휘할 수 있도록 힘을 보태고자 한다. 서로 다른 일을 통해 수평적으로 혹은 수직적으로 만나 문화와 예술의 풍성함을 삶속에서 구현할 수 있다는 점이 협치의 좋은 결과가 아닐까 싶다. 부천문화재단은 현재 생활문화지원센터와 부천시민미디어센터 운영을 포함해 소사생활문화센터와 오정생활문화센터 등 지역의 생활문화공간을 운영하고 있다. 이와 함께 부천시민미디어센터는 시민미디어교육, 공동체미디어교육, 마을방송국 등의 사업과 더불어 한국영화진흥위원회로부터 독립영화전용관 운영기관으로 지정받아 ‘판타스틱 큐브’를 운영한 지 1년이 되었다. 그동안 한국의 독립영화를 219일 동안 상영했고, 부천국제판타스틱영화제와 부천국제애니메이션페스티벌 등과 협력하여 영상미디어 발전을 도모하고 있다.
▲바쁜 기관장 업무 속에서도 독서를 꾸준히 하는 손경년 부천문화재단 대표이사./
-최근 부천시 문화정책에서 ‘100년을 상상하는 자리’를 만들었는데
▶올해, 우리는 ‘이제 100년을 상상하자’는 말을 많이 했다. 늘 중·단기계획을 수립하면서 가졌던 갈증, 문화분야의 일이 정량적으로 확인하거나 눈에 띄는 결과로 드러나지 않지만 꼭 필요하다는 심증. 따라서 우리는 무엇을 향해 나아가고 있는지 좀 더 높은 곳에서 조망해보고 싶었다. 통상적으로 ‘비전’이라고 하면 ‘장기적으로 조직이 지향하는 가치관, 이념, 목표, 사업 전개방향, 전략 등을 포함해 조직구성원이 공유하는 경영 구상’이라고 이해한다. 재단경영의 기본에서부터 사업의 지향점까지 아우르기 위해 먼 미래 같은 100년을 상상하면 역설적으로 그 100년을 위한 1년, 5년, 10년의 계획이 오히려 더 꼼꼼해질 수 있을 것 같다는 생각을 했다.
100년을 꿈꾼다는 것은 당대의 사고 수준이 고스란히 반영되는 것으로, ‘당대의 결여’를 끈질기게 도전하는 계기가 되지 않을까 싶다. 100년의 문화비전을 만들어보고자 한 것은 ‘사람이 우선’이라는 현재의 자각이 시민권, 문화권의 강화와 시민주체성을 고민할 수 있는 생각할 마음의 공간을 확보하고 미래를 탐험하기 위한 출발선을 얻기 위함인 것이라고 말할 수 있다. 100년 뒤의 문화정책비전을 생각하다 보니 다시금 어린이와 청소년에 대한 우리 사회의 태도를 살펴보게 된다. 조만간 초 고령화 사회가 된다고 하는데 문화예술영역에서 인구문제를 어떻게 받아들여야 할까 고민하게 되었다. 재단에서는 지난 3년간 영·유아의 감수성 보호와 성장을 위한 콘텐츠 개발이 필요하다고 여겨 ‘0세 콘텐츠 개발 및 공연제작’을 시도했다. 지금 우리가 볼 수 있는 공연장 환경이 아닌, 다른 형태, 다른 콘텐츠, 다른 운영방식이 있지 않을까 상상해보면서 시도했다.
또한 미디어 리터러시를 위한 초·중등 교육, ▲‘공생포럼(공공하는 생활문화-즐거운 공생포럼)’ ▲‘다행포럼(부천문화다양성)‘ ▲’꿈꾸는 아동위원회’ 등을 운영하면서 지속적으로 미래세대에 대한 고민을 해왔다. 결론적으로 미래세대인 어린이와 청소년이 차별 없이 인간으로서의 존엄성을 지닐 수 있도록, 지역에 따른 차별을 받지 않고 평등한 관계로 성장할 수 있도록, 공공의 문화예술공간을 활짝 열어 체험과 경험의 권리가 보장되는 첫 출발을 해야겠다고 생각하게 되었다. 지금 어떤 생각을 할 것인가는 미래의 방향을 결정할 초석이 될 것이기 때문이다.
-부천시삼정동폐소각장 재생프로젝트에 대해 설명하자면
▶부천삼정동폐소각장 재생프로젝트(현재 명칭은 부천아트벙커B39이며 사회적기업 노리단이 위탁 운영)의 총괄기획자를 수행하면서 이를 진행하기 위해 요구되는 역량이 무엇일까 고민했었다. 저는 비전 설정과 이를 실행하기 위한 조직화의 흐름, 그리고 동참하게 되는 이해당사자들에 대한 조율과 조정을 어떻게 할 수 있을까에 초점을 맞췄다. 예컨대 어떤 사안이 생기면 그 사안에 대해 어떻게 이해하고 받아들이느냐의 감수성과 사안에 대한 전후좌우의 이해 및 분석, 그리고 경험하지 못한 미래에 대한 도전이 요구되는 최종 판단력, 이러한 요소가 요구되는 역량이었다고 본다. 재단에서 이 프로젝트를 진행하면서 과정에서 발생하는 오류에 대한 빠른 이해와 의사결정, 아닌 것에 대한 미련도 빨리 폐기하면서 새로운 도전과 응전에 더 눈을 돌렸던 것이 중요했다고 본다.
-자신만의 운영철학이 있다면
▶조직구성원과 함께 공정한 기준과 투명한 운영을 통해 건강한 노사협의, 윤리경영과 인권경영이 이루어지는 재단이어야 한다고 본다. 과로와 스트레스를 당연히 여기는 직장이 아니라 직원들 또한 한 사람의 시민으로, 권리를 가진 자로서 존중이 이뤄지며, 복지가 보장되는 환경조성이 또한 이루어져야 할 것이다. 전문성을 갖추고 인정받는 직원, 스스로 즐거워 진심으로 질 좋은 공적 서비스를 제공하는 직원. 예술가를 존중하고 시민의 목소리에 귀 기울이는 직원들이 모여 비록 한정된 예산과 인력이지만 지역에서 사회적 가치를 견인하는 기관이 되는 것, 이 이상 무엇이 있을까.


26일(한국시간) 발표된 세계 여자 골프 랭킹에서 넬리 코르다가 6위에 오르며 미국 선수 중 가장 높은 순위에 올랐다. 그는 이제 미국 골프의 대세로 자리 잡았다. 지난주 막을 내린 뱅크오브호프파운더스컵에서 언니 제시카 코르다와 공동 2위에 오른 넬리 코르다는 세계 랭킹 8위에서 2계단 상승한 6위에 이름을 올렸다. 생애 가장 높은 순위에 오른 것이다. 미국 선수로는 넬리의 뒤를 이어 렉시 톰프슨이 9위, 제시카 코르다가 12위에 랭크되어 있다. 넬리 코르다는 2013년 US여자오픈에 15세의 나이로 처음 모습을 드러냈다. 당시 컷
피처 | 고형승 기자 | 2019-03-28 11:12
한국여자프로골프협회(KLPGA)는 25일과 26일 이틀 동안 올해 처음으로 투어에 나서는 신인 선수를 위한 세미나와 투어 프로 세미나를 개최했다. KLPGA는 투어 생활에 필요한 규정 안내와 각종 교육을 위해 매년 투어 프로 세미나를 개최하고 있으며 2017년부터는 신인 선수만을 대상으로 한 루키 세미나를 진행하고 있다.투어 프로 세미나에 앞서 진행된 루키 세미나에서는 신인으로서 알아야 할 KLPGA투어 팁을 제공하고 개정된 골프 룰 교육, 미디어 교육 시간을 마련했다. 선배와 만남의 시간에는 이선화 선수분과 위원회 위원장이 참여해
피처 | 고형승 기자 | 2019-03-27 11:09
프로 골퍼들에게 연습 라운드 때 더 나은 스코어를 위해 어떻게 연습하는지 물어봤다.안송이세컨드 샷 낙구 지점으로 어디가 좋은지, 플레이가 가장 쉬운 지점을 찾는다. 그린이 빠른 편인지 느린 편인지 확인한 뒤 적절한 전략을 세운다. 하지만 무엇보다 스윙감을 찾는데 집중한다. 그때의 컨디션에 따라 이번 대회에선 ‘백스윙을 작게 해야겠다’ 혹은 ‘피니시를 오래 잡고 있어야겠다’ 등 포인트를 잡는다. 골프가 감각적인 스포츠다 보니 내게는 그날의 컨디션에 맞게 스윙감을 찾는 것이 가장 중요하다.김아림날씨, 잔디결, 러프, 그린 스피드 등 코
피처 | 전민선 기자 | 2019-03-27 10:00
110타 깨기까지 얼마 남지 않은 시간. 지금까지 홍태경 프로(투어스텔라)에게 배운 모든 것을 정리하며 최종 점검도 할 겸 아버지와 스크린 골프장을 갔습니다. 그것이 잘못된 선택이었다는 걸 깨닫는 데까지 오래 걸리진 않았어요. 스크린 골프였지만 드라이버, 우드, 유틸리티, 아이언, 샌드 웨지, 퍼터까지 하나씩 치며 만족스러운 표정으로 감각을 익히고 있었어요. 하지만 아버지와 함께한 이상 그리 순탄치만은 않았습니다.초반에 한두 번씩 간섭하기 시작하더니 다섯 번째 홀부터였을까요. 하나부터 열까지 코칭을 하더라고요. “너무 멀리 서 있는
피처 | 유연욱 | 2019-03-27 08:00
세계 랭킹 1위 박성현이 골프 웨어를 벗고 색다른 모습으로 팬들 앞에 나섰다. 박성현이 세계적인 골프 전문지 골프다이제스트 4월호 표지 모델로 등장했다. 골프 웨어가 아닌 트렌치코트를 입고 봄 분위기를 연출했다. 평소 드러내지 않던 다리도 살짝 보이는 등 다소 파격적인 모습이다. 이 표지가 실린 4월호는 국내 팬들을 위해 한국에서만 제작된 한정판이다. 박성현은 세계 랭킹 1위에 오른 것을 기념해 그동안 제대로 전하지 못한 팬들에 대한 고마움을 이번 화보로 대신했다. 골프 웨어가 아닌 깔끔한 슈트를 입고 다양한 포즈를 취한 화보는 4
피처 | 고형승 기자 | 2019-03-26 11:00
한자리에 모인 2019 핫리스트 골드 메달
골프다이제스트는 해마다 골프 클럽과 볼을 테스트하고, 그 중 최고를 선정해 발표한다. 바로 핫리스트다. 골프 브랜드들이 선정 자체를 영광으로 여길 정도로 높은 권위를 자랑한다.골프다이제스트는 2019년 핫리스트 발표에 맞춰 선정된 클럽을 한 데 모아 시타할 수 있는 특별한 행사를 개최했다. 3월 15일 서울 장한평에 자리한 엑스골프연습장 2호점에서 개최된 ‘2019 골프다이제스트 핫리스트 익스피리언스’다. 핫리스트 골드 메달 클럽을 한자리에서 시타할 수 있는 특별한 기회로 기획단계부터 관심이 집중됐다. 2019 핫리스트 골드 메달
피처 | 류시환 기자 | 2019-03-26 10:47
프로 골퍼들에게 연습 라운드 때 더 나은 스코어를 위해 어떻게 연습하는지 물어봤다.김경태티 샷 때 어떤 클럽으로 칠지 정한다. 동시에 티 샷이 떨어지는 지점에 장해물을 확인하고 남는 거리를 계산해서 장해물을 넘길지 끊어서 갈지 정한다. 또 그린 앞에 벙커나 해저드가 있는 홀의 경우, 이 장해물에서 그린까지의 거리를 체크한다. 육안으로 느껴지는 것과 실제 거리가 다를 때가 많기 때문이다. 그린의 단단함이 매 홀 다르기 때문에 확인하고 넘어간다. 사이드나 백핀일 때 실수하면 안 되는 곳도 체크한다. 앞 핀일 때보다 뒷 핀일 때 실수가
피처 | 전민선 기자 | 2019-03-26 10:00


이번 나눔 행사는 코로나19 지역사회 감염 예방을 위해 사회적 거리두기 캠페인이 진행되는 가운데, 복지단체의 식사지원이 잠정 중단되고 장기간 외출을 자제하면서 집 안에서 간단한 조리로 끼니 해결해 영양 불균형을 해소하고자 마련됐다.
코로나19로 어려움을 겪고 있는 지역경제 활성화를 위해 소상공인이 운영하는 유통업체에서 즉석국, 라면, 김 등을 각 200개씩 구매해 영등포구사회복지협의회 좋은이웃들 봉사자 6여명이 꾸러미를 직접 포장했다.
‘또순이네 희망꾸러미는’ 즉석국, 즉석밥, 라면, 김, 고추장, 반찬들로 구성돼 간편하게 식사를 해결할 수 있도록 준비했다.
각 동 주민센터를 통해 물품이 전달 될 예정이며 노인, 장애인, 아동, 저소득 가정 등 구호물품 수급이 어려운 소외계층에게 지원된다.


제가 시작할 때만 해도 한국어 교육 시장 자체가 없었습니다. 저희가 개척했고, 지금까지 독점하고 있습니다. 그 이유는 다른 회사들이 못해서가 아니라 할 생각을 안 해서인 것 같습니다. 대부분 한국어 교육 시장은 너무 작거나 돈이 안 된다고 생각하곤 하죠. 저희는 일단 한국어를 가르쳐야겠다는 생각으로 1년 정도는 상품도 내세우지 않고 시작했습니다. 콘텐츠를 만들어야겠다는 사명감만 있었죠. 1년 만에 수만 명의 구독자가 생겼어요. 그렇게 일단 신뢰를 확보하고 난 뒤에 고객들에게 무슨 상품을 팔면 사주시겠냐고 거꾸로 물을 수 있었습니다. 수익이 안 나더라도 잠재고객을 도와주고 싶다는 마음으로 시작한 것, 신뢰를 바탕으로 사업을 키워온 과정 자체가 우리의 강점이라고 생각합니다.
#. 그렇다면 지금 판매 중인 책, 전자책, 인터넷 강의 등 여러 상품 중에서도 주력 아이템은 무엇인지 궁금합니다.
주력 아이템은 아직까지는 책이라고 할 수 있어요. 지금까지 24종의 책을 펴냈습니다. 1년에 4~5권씩 추가되고 있고요. 하지만 앞으로는 전자책을 더 키워야 하지 않을까 생각 중입니다. 그동안 꾸준히 아무 문제없이 잘 배송되던 나라에 갑자기 배송 문제가 발생하고 있습니다. 일례로 지금 미국 캘리포니아와 캐나다에 한 권도 배송을 못 보내고 있습니다. 산불이나 여러 문제 때문에 우체국에서 배송을 해주지 않고 있는 것이죠. 그곳에도 지금 한국어 교육을 기다리는 고객이 무척 많습니다. 그런 선진국에도 배송이 안 되는 걸 보니까 막막합니다. 앞으로 또 배송에 어떤 문제가 생길지 몰라서 갈수록 전자책 쪽으로 시장을 옮기는 게 낫지 않을까 합니다.
#. 글로벌 셀러로는 처음으로 한국어 교육 콘텐츠 아이템을 진행한 계기가 있나요?
처음부터 교육 사업으로 만들어야겠다고 생각한 건 아니었습니다. 외국어에 관심이 있어서 주변에 외국인 친구가 많이 생겼는데 그들의 궁금증은 하나같이 똑같았습니다. 한국 사람들의 문화나 생활에 대한 답변을 수백 번 반복하다 보니 제가 지치는 듯했어요. 그래서 한국에 대한 콘텐츠를 만들어야겠다고 생각하게 됐죠. 막상 시작해보니 취미로 하다가 그만두면 안 될 것 같아서 사업으로 만들었습니다. 그렇게 사이트를 먼저 만들었죠. 딱히 돈 벌 생각을 못했지만, 콘텐츠를 만들다 보니 돈 벌 방법이 생기더라고요. 그 과정은 앞뒤가 바뀌었지만, 한국어 교육에 대한 사업은 누군가 해야 할 일을 먼저 한 거라고 생각합니다.
#. 한국어 교육 콘텐츠 사업 전에는 무슨 일을 하셨나요?
개인 사정으로 대학생활을 오래 했습니다. 그러다 군대에 갔는데, 그곳에서 FM 만드는 일을 갑작스레 맡았죠. 군 장교들이 한글 파일로 주면 편집을 해서 군 교과서를 만드는 일입니다. 2년 정도 하니까 책 만드는 법, 한글 맞춤법 등에 통달이 됐습니다. 제대한 뒤 국어, 영어를 할 줄 아니까 출판사에서 할 수 있는 일이 많아졌습니다. 주로 영어교재와 관련된 일을 했고요. 영어교재에는 흥미가 없어서 관뒀지만, 한글 교재를 해보려니 아무도 안 하는 것 같았습니다. 그래서 제가 해야겠다고 자연스레 마음먹었습니다. 또 어릴 때부터 얼리어답터 기질이 있어서 웹사이트를 50개 넘게 만들었다가 부수곤 했고, 그 경험을 살려서 지금 사이트를 직접 만들었습니다. 얼마 전까지만 해도 사이트 개발자가 따로 없었는데요. 직접 개발한 건 아니지만 사이트를 구축할 수 있는 툴을 사용할 줄 알기 때문에 혼자서도 할 수 있었습니다. 이제 규모가 커져서 처음으로 프리랜서 개발자 팀과 계약을 했습니다. 내년 1, 2월에는 대규모 리뉴얼을 할 계획입니다.
#. 사업을 시작하면서 어려움은 없었나요?
초반 작업이 제일 어려웠습니다. 그때까지 상품이 없고 뭘 팔아야 할지 모르겠더라고요. 계속 이 일을 하려면 다른 일로 돈을 벌면서 해야 하는 것인가 혼란스러웠습니다. 그러다 처음 책을 낼 때에는 어떤 출판사와 손을 잡게 됐는데요. 그 출판사가 저희를 속여 2년에 걸친 소송을 하게 되었고 결국 소송에서는 이겼습니다. 그때만 해도 너무 어리고 경험이 없었기에 악용하는 이들도 있었던 것이죠. 그러한 과정을 거쳐 조금은 현명해질 수 있었던 것 같습니다.
#. 주 타깃으로 삼는 특정 나라나 연령층이 있다면?
특정 타깃을 두지는 않습니다. 한국어를 배우고 싶은 사람은 모두 타깃이라고 할 수 있죠. 지금까지는 영어를 알고 있어야 배웠는데 앞으로는 기초 한국어를 뗀 사람들이 한국어를 한국어로 배울 수 있게끔 할 생각입니다. 고급이 아니어도 충분합니다. 예를 들어, 자막만 베트남어로 달면 베트남 사람들이 배울 수 있고, 아랍어를 자막으로 켜면 아랍어를 하는 사람들이 쉽게 한국어를 배울 수 있습니다. 유튜브에 자막 기능을 적극 활용할 생각입니다.
타깃을 따로 설정하기 보다는 오히려 계속해서 새로운 타깃을 발견하는 경우가 많습니다. 예를 들어 국제 결혼하는 분들이 한국어를 많이 배웁니다. 결혼할 당시만 해도 배울 필요성을 못 느끼다가 아이가 태어나면 배우고 싶어하는 분들이 많습니다. 그런 사연이나 메시지를 많이 받았습니다. 부모를 위한 한국어 공부에 대한 전자책도 출판한 적이 있습니다.
#. 시장 조사에 대한 나만의 팁이 있다면 소개해 주세요.
일단 다른 회사가 하는 것처럼 안 하는 게 중요합니다. 저희는 볼 사람은 보라는 식으로 조금은 겁 없이 해왔어요. 최근에 와서야 소셜 미디어를 통해 시장 조사를 하고 있습니다. 사실 한국어 시장 조사라는 게 무척 모호해서 감으로 하곤 하죠. 소셜 미디어를 보니까 요즘 어떤 K팝 가수가 인기를 끈다, 요즘 어떤 드라마를 많이 본다는 등의 소식을 자주 접합니다. 흥미로운 점은 K팝은 한국어를 배우도록 적극적으로 이끌지는 않습니다. 우리가 팝송이나 샹송을 듣는다고 영어나 불어를 꼭 배우지 않는 것처럼 말이죠. 하지만 K팝이 한국에 대한 호감도는 살짝 심어주는 것 같아요. 그러다가 저희가 한국어를 쉽게 배울 수 있다고 알려주면 본격적으로 한국어 교육에 발을 들이게 되죠.
#. ‘톡투미인코리안’만의 마케팅 전략은 무엇인가요?
최대한 SNS에 많은 시간을 할애하려고 합니다. 보통 다른 쇼핑몰에서는 SNS 담당자를 한 명 두고 그 사람에게만 전담시키곤 합니다. 그러나 저희는 모든 직원들이 입사를 하면 곧바로 SNS에 가입해야 하고, 계정이 없다면 바로 만들어야 할 정도로 SNS를 강조합니다. SNS를 통해 한국어를 틈틈이 환기시키기 위해서입니다. 한국어는 우리가 영어 배우듯이 취업에 직결된 게 아니기 때문에 살다 보면 잊어버리기 쉽죠. 그럴 때 SNS에 들어가면 보이도록 합니다. 예를 들어 사람들이 질문하면 인용해서 답을 해줍니다. 그게 리트윗되며 사람들이 한국어에 대해 다시 한 번 관심을 갖고 알아가는 기회가 됩니다. 최근 트위터가 140자에서 280자로 글자 제한을 늘려서 활용도가 더 높아졌죠.
저희는 현재 트위터 7만, 유튜브는 43만, 페이스북은 24만 명 정도의 팔로워를 보유하고 있으며, 저희 강사진 6명 모두 스타성이 있어서 각각 많은 수의 팔로워가 따르고 있습니다. 소셜미디어에서 존재감을 갖고 있는 것은 매우 중요하죠. 강사 중 한 명이 해외여행을 다녀왔는데, 그 사진을 올리면 사람들이 그걸 보고 한국에도 여행을 오고 싶어 합니다. 그러기 위해서는 한국어를 공부해야지 생각하겠죠. 이러한 연쇄작용이 있습니다.
다양한 SNS 마케팅 전략을 펼치고 있는 ‘톡투미인코리안’의 SNS 채널 참고하기!
·페이스북 : https://www.facebook.com/talktomeinkorean
·유튜브 : https://www.youtube.com/user/talktomeinkorean
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#. 지금까지 진행한 마케팅이나 판매 전략 중 가장 반응이 좋았던 것은 무엇인지 소개해 주세요.
아직까지 마케팅을 따로 하는 게 없습니다. SNS를 활용하고, 뉴스레터를 통해 정기적으로 소식을 전하는 게 전부입니다. 광고비를 쓰지 않고 입소문으로만 홍보하는 셈이죠. 내년부터는 광고비도 집행해볼 계획이 있습니다.
#. 그럼, 다양한 콘텐츠 중에서 가장 반응이 좋았던 것은 무엇인가요?
실제 해외에 사는 한국어 학습자 입장에서 생각하고 고민해서 만든 콘텐츠일수록 인기가 많습니다. 예를 들어, 한국어로 ‘yes’를 뜻하는 ‘네’가 ‘데’로 들린다는 점을 설명해주는 콘텐츠가 인기가 많았는데요 한국 사람이 느끼기에는 왜 그렇게 들리는지 의아하지만, 외국 사람들은 헷갈려 하는 문제이기 때문에 설명을 재미있게 듣습니다. 진지하게 설명한 내용만으로 작성한 콘텐츠인데도 실제로 40~50만 명이 봤습니다. 결국 어디에서도 못 찾는 정보를 주는 게 필요합니다. 유행하는 콘텐츠는 다른 데서도 볼 수 있는데, 우리의 콘텐츠는 우리만 갖고 있죠.
출처 : 톡투미인코리안 유튜브
#. ‘My Korean Store’라는 독립몰을 운영하면서 어려움은 없었나요?
지금까지 규모를 키우지 않기 위해서 개발자 없이 진행했습니다. 사이트 전체를 다 만들기에는 일이 너무 많아서 쇼피파이라는 플랫폼을 통해 구축했습니다. 일부러 독립몰을 만든 건 아니고, 도메인을 따로 만드는 게 편리했습니다. 하지만 두 개의 URL을 유지하는 게 쉽지 않습니다. 내년 1, 2월 지나서는 ‘톡투미인코리안’과 함께 통합할 계획입니다.
#. 쇼피파이 통해 사이트를 구축할 때 어떤 장점이 있나요?
쇼피파이의 가장 좋은 점은 초반 개발비 없이 사이트를 구축할 수 있다는 점입니다. 한 달에 몇 만원, 최대 399달러면 충분한 기능을 사용할 수 있습니다. 여기에 150달러 짜리 스킨까지 첫 달에 50~60만원 든 것이 전부입니다. 목돈이 필요 없는 반면에 완성도는 무척 높아서 매우 만족스러웠습니다.
#. 구매 페이지를 들어가 보니 PayPal을 통해 결제가 이루어지고 있는데요. 사용하면서 느꼈던 PayPal의 장점은 무엇인가요?
미국과 유럽 같이 PayPal을 많이 쓰는 곳에는 이미 PC에 PayPal이 로그인돼 있고, 이미 앱이 설치돼 있습니다. 버튼을 두세 번만 누르면 결제가 끝난다는 게 가장 큰 장점이죠. 또, PayPal이 신용카드 수수료에 비해 더 저렴하기 때문에 제 입장에서도 유리합니다.
#. 해외 전자상거래 사업을 하면서 가장 힘든 점은 무엇인가요?
배송이 가장 힘든 것 같습니다. 배송이 늦거나, 배송되는 과정에서 찢어지거나, 배송 오류가 일어나는 경우가 있습니다. 각 나라 상황 상 그런 경우가 종종 발생하는데요. 이런 문제에 나몰라라 할 수는 없어서 다시 보내는데 그때 발생하는 비용이 만만치 않습니다. 매달 도서 재배송 비용만 80만 원이 들어가고 있습니다. 그만큼 손해가 나고 있는 것이죠. 페덱스, EMS는 비싸기 때문에 일반 메일로 보내는데, 대체로 배송 추적이 어렵습니다. 한번은 브라질에서 두 달이 지나도 책이 안 온다는 항의 메일이 왔습니다. 다음 주 언제까지 배송되지 않는다면 책을 다시 보내주겠다고 약속하고 결국 책을 다시 보내줬습니다. 그런데 책을 다시 보내자마자 다음날 먼저 보낸 책이 도착했다고 연락이 왔습니다. 15달러 짜리 책이 7000원 배송료로 두 달 반 만에 배송된 것이죠. 그 외에는 별다른 애로사항은 없습니다. 해야 할 일은 많은데 시간이 부족한 게 가장 큰 문제라면 문제일까요? 규모를 늘리지 않기 위해 제한된 인원으로 업무를 나누고, 오래갈 사람들만 함께 하고 있습니다.
#. 사업하면서 겪었던 일 중 재미있었거나 기억에 남는 에피소드가 있다면?
고객들이 저로 인해 제 2의 인생을 열었다는 이야길 들을 때가 가장 기억에 남습니다. 강의나 팬 미팅을 통해서 고객을 만나지만, 우연히 만나기도 합니다. 언젠가 부모님 모시고 스위스에 여행을 갔는데, 그곳에서 우연히 인도계 캐나다 가족을 만났어요. 그 딸이 갑자기 저에게 “선생님”하고 부르더라고요. 한국어를 배워서 인생이 바뀌었다고 했습니다.
그렇게 우연히 만나는 고객들은 저에게 인생이 바뀌었다는 스토리를 펼쳐놓곤 합니다. 저희가 카메라를 보며 강의를 하는 동안, 카메라 반대편에는 누군가 자신의 인생을 바꾸고 있는 것이죠. 그런 일이 놀랍습니다. 그렇게 한국어를 배우고 한국에 와서 활동하는 고객들도 있어요. TV프로그램 ‘비정상회담’에 출연하며 거의 연예인이 된 친구도 있죠. 기억에 남는 학생들이 많이 있습니다.
#. 내년이면 ‘톡투미인코리안’이 창립 10년 차 기업이 되는데요. 그동안 어떤 변화가 있었나요?
시간이 가면서 상품 수나 매출이 느는 것도 중요하지만 무엇보다 ‘톡투미인코리안’이 사람들에게 신뢰를 주는 브랜드로 성장했다는 점에서 자부심을 느낍니다. 10년 전에도 콘텐츠에 대해 자신이 있었는데, 계속 자리를 잡으면서 브랜드에 대한 신뢰도가 높아지는 것 같아요. 지금은 좀 더 우리의 생각을 믿고 추진하는 편입니다. 지난 10년 동안 조금씩 스스로에 대한 신뢰도 함께 성장했기 때문입니다. 마케팅이나 요령과는 별개의 이야기죠.
#. 앞으로 도전하고 싶은 비즈니즈 목표나 향후 계획이 있다면 말씀해 주세요.
지금까지는 우리끼리만 잘 해왔는데, 내년부터는 다른 기업체나 기관과 함께 잘 해볼 계획입니다. 몇몇 큰 대학, 검색엔진 한 군데와 미팅을 주기적으로 하며 새로운 프로젝트를 준비하고 있습니다. 저희는 그쪽에 부족한 콘텐츠를 제공하고, 저희는 그들로부터 저희에게 없는 부분을 도움 받는 것이죠. 다른 사이트도 함께 협력해보려고 합니다. 또 기존에는 동영상에 출연하는 강사가 6명이 전부였는데, 내년에는 예산을 더해서 외부 출연자를 섭외할 생각입니다. 한국어를 가르치거나 한국의 문화에 대해 말해줄 수 있는 시리즈를 만들고 강사를 세우려고 합니다.
#. 마지막으로 이제 막 사업을 시작하는 초보 셀러들에게 해주고 싶은 말이 있다면?
첫째 내가 ‘미쳐있는’ 아이템을 정해야 합니다.
사업을 하려면 두 가지 기로에 놓이게 됩니다. 빨리빨리 사업을 키워서 팔고 나오거나, 아니면 평생 몸담아 사명으로 임하는 경우가 있죠. 전자라면 사업계획을 잘 짜서 투자 받고 키운 다음에 은퇴하는 게 좋습니다. 하지만 후자라면 고민이 좀 더 되겠죠.
제가 드리고 싶은 말씀은, 평생 임할 마음을 먹고 사업을 하더라도 충분한 성공과 돈이 따라올 수 있다는 점입니다. 초반에 성장이 어려운 시기가 있을 수도 있지만, 어떤 아이템이냐가 중요합니다. 유행하는 아이템은 정보가 너무 많아서 그만큼 경쟁도 치열합니다. 내가 미쳐있을 정도로 관심이 가고, 이거 아니면 안 된다는 그런 아이템이어야 합니다.
둘째 주변의 모든 네트워크를 이용해 몰랐던 정보를 얻어야 합니다.


이와 같이 새로운 브랜드들의 가방 시장 공략에는 두 가지 성공 포인트가 있다. 브랜드의 확고한 아이덴티티와 기존 브랜드에서는 시도하지 않은 새로운 형태의 디자인이다. 소비자이 원하는 바를 정확히 파악하고 이를 공략한 것.
「아크네스튜디오」는 에코백, 클러치 등 간단한 액세서리만을 진행해오다 본격 핸드백 컬렉션을 갖춘 것은 이번이 처음이다. 로프, 청바지 스티치 등에서 영감을 얻어 탄생된 백 컬렉션은 아크네 스튜디오 특유의 개성과 혁신을 느낄 수 있다. 특히 모든 제품은 고급 이탈리아산 소가죽과 양가죽만을 사용했으며, 100% 이탈리아 생산을 고집해 품질 관리에도 심혈을 기울였다.
백 컬렉션에서 가장 눈에 띄는 제품은 독특한 디자인의 로프(Rope)백이다. 봉제선 부분을 가죽끈으로 큼지막하게 동여맨 로프 장식은 이미 15F/W 컬렉션을 통해 코트, 스커트 등으로 소개되며 많은 인기를 얻은 바 있다. 로프 장식을 백팩, 메신저백 등 다양한 스타일로 재해석하여 개성 있는 백 컬렉션을 완성했다. 로프 장식은 독특한 디자인 포인트가 되는 것은 물론 가방의 부피를 자연스럽게 줄이는 효과를 준다.
로프백은 정글 백팩과 로프 메신저 백, 로프 힙백 등 세 가지 스타일로 출시되며 로프백에 부착된 넓은 스트랩은 기타의 어깨끈을 연상시키는 디자인으로 선보인다. 버클 진(Buckle Jean)백은 아크네 스튜디오의 크리에이티브 디렉터 조니 요한슨이 샴페인 병을 담는 용도로 쓰이는 샴페인 버킷 백을 보고 영감을 얻어 디자인한 상품이다.
이 외에도 백팩, 삼각형 형태의 숄더백, 브리프 케이스, 클러치 등 다양한 상품을 라인업하며 추후 점진적으로 백 컬렉션을 늘려나갈 계획이다. 조니 요한슨 크리에이티브디렉터는 "단순한 잇백을 만들려는 의도보다는 다양한 스타일과 개성을 지닌 백을 디자인하고 싶었다"라고 밝혔다. 백 컬렉션은 「아크네스튜디오」 청담 플래그십스토어에서만 단독 판매된다.
국내 디자이너들도 미니백 론칭에 힘을 쏟는다. 대표 브랜드로는 이예진 디자이너의 「솔트」가 있다. 일명 탬버린 백이라 불린 원형 미니백을 론칭해 좋은 반응을 보여 가방 라인을 이어나가고 있는 것. 두 번째 가방으로 롤링백을 선보여 완판을 이어나가고 있다. 스타일리스트 최경원과 함께 시작한 이 작업은 소가죽에 국내생산이라는 품질을 지켜가고 있음에도 불구하고 10만원 이하의 가격대를 선보여 가성비 백으로 소비자들의 눈길을 끈 것이다.
모더니크(대표 김종민)에서 전개하는 라이프스타일 브랜드 「모더니크」역시 핸드백을 론칭해 좋은 반응을 얻고 있다. 가방을 처음 만들기 시작한 이유는 리빙 상품들과 의류 상품들의 접점을 찾기 위함이었다. 패션 상품에 속하는 가방에 리빙에서 주로 사용되는 소재인 ‘동’을 더해 이들만의 아이덴티티를 확립하는 것은 물론 이 둘을 자연스럽게 이어주는 장치를 만들었다.


궁남지 바로 동쪽에 있는 화지산의 망해정이 푸른 연못에 그림자를 드리워 신선경을 방불케 했다는 기록도 "삼국사기"에 전한다.신라 조원의 미묘한 맛을 보여 주는 안압지보다 40년 앞서 만들어져서 안압지의 모형이 되었을 것이라고 보기도 한다. 그러나 직선과 곡선을 조화시켜 한껏 묘미를 살린 안압지가 그저 둥글게 조성한 궁남지를 본떳으리라고 생각하기에는 어려움이 있다. 또 원래 훨씬 넓었던 것이 많이 메워진 상태라고 하니 원래의 모습을 그대로 간직하고 있는지도 의심스럽다. 그러나 둥근 연못 주위의 면적은 1만3,772평에 이른다. 1965년에 정비작업을 했고 다리와 누각은 1971년에 세운 것이다. 사적 제135호이다.


나는 뉴욕의 성인 입양인 단체의 회장이였는데, 우리는 다른 주에 지부를 조직하려고 노력했었다. 온갖 외교수단과, 나의 머리로 최선의 도전을 했으나, 여전히 실패였다. 여기서 내가 배운것은, 입양되었다는 것만으로 통일시키는 사람으로 충분하지 않다는 것이다. 우리의 DNA 만큼이나 특이한, 우리를 길러준 가정들은, 그래서 입양, 진행과정, 그리고 변화가 필요한 것들을 우리가 보는 관점과 역시 같을것이다. 우리의 주장들을 한데 모으려고 하는데 있어서, 한목소리의 멧시지를 확인하는 것이 터무니없고, 견딜수 없으며, 매우 특별하지 않음을 때때로 느낀다. 우리 자신을 압박하여, 보기드문 진기하다는 면에서 우리를 그룹간에서 항상 정당히 대우해줄것을 요구하는것이 공정한가? 그뿐만아니라, 우리들중에는 끊임없이 개인의 문화를 만들고, 즉 개인이 사회를 위해 일치와 희생이 있는 한국과 같은 나라에 흡수된다.


오늘 제247회 서산시의회 정례회를 맞아 2020년 예산안과 새해 시정 운영방향을 시민과 의회에 직접 설명 드리게 되어 매우 뜻 깊게 생각합니다.
먼저, 변함없는 신뢰와 지지로 시정에 힘을 보태주신 시민 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 아울러 올 한해도 시민 행복과 지역 발전을 위해 헌신적으로 의정활동을 펼쳐 오신 의원님 여러분께도 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
더 새로운 시민의 서산을 위해 힘차게 달려온 민선7기 시정이 어느덧 1년 반을 맞았습니다. 저와 1천6백여 공직자는 처음 시민께 약속드린 대로 ‘시민 중심의 서산’을 만들기 위해 힘써 왔습니다.
그 결과 소통과 협업의 가치가 조직 전반에 확산되었고 다양한 시민의 목소리가 시정에 반영되었습니다. 지역의 오랜현안이었던 자원회수시설 설치와 터미널 이전 문제를 시민 참여를 통해 풀어냈습니다. 최근 행정안전부 사례 발표회에서 집단지성과 민주적 숙의 과정을 통한 갈등 해결의 모범 사례로 꼽히기도 했습니다. 주민참여예산의 확대와 민주적 운영으로 행정안전부 평가에서 전국 최우수 자치단체로 선정되었습니다. 농업․농촌 혁신발전위원회를 구성하여 농민이 농정의 주체가 되는 3농 혁신 기반을 마련하였습니다. 전국 최초 페이스북 민원 창구 ‘온통서산’은 시민 중심의 혁신을 보여 주는 전국 선도 모델이 되었습니다.
시정 각 분야에서도 성과가 있었습니다.
시 최초로 예산규모가 1조원을돌파하였고 행정안전부 재정분석 평가에서 재정 건전성을 인정받아 2년 연속 우수기관에 선정되었습니다. 마을만들기지원센터, 도시재생지원센터 등 민․관협력을 위한 중간지원조직이 구축되었고 풀뿌리 주민자치의 밑거름이 될 주민자치회 구성이 시작되었습니다.
반양천 풍수해 생활권 종합정비사업, 도시재생뉴딜 사업 및 어촌뉴딜 300사업, 테크노밸리 체육문화복합시설, 가족센터 조성 등 각종 공모사업 선정으로 지역경제 활성화와 시민 여가․복지를 위한 기반을 마련하였습니다. 70억 원이 발행된 서산사랑상품권은 지역경제 활성화를 위한 마중물 역할을 톡톡히 하고 있습니다.
공평한 교육 기회 보장을 위해 고교 무상교육, 무상 급식, 중학교 무상 교복 등 3대 무상교육을 본격 실시하였고 공교육 혁신을 위한 행복교육지구 운영을 시작하였습니다. 공동육아나눔터와 청소년 전용카페 개소, 장애인 가족지원센터와 중증장애인 자립생활지원센터 설립, 경로당 기능 강화와 지원 확대 등 다양한 계층을 위한 복지 인프라도 구축하였습니다. 충남 최초 스마트시티 통합플랫폼 구축과 닥터헬기 전용 이착륙장 준공, 군복무 청년 상해보험 가입 등을 통해 시민 안전망을 한층 더 강화하였습니다.
지역의 오랜 숙원 사업들도 잘 풀리고 있습니다.
동서간선도로가 전면 개통되었고, 국내 최대 직선 주행시험로 조성을 위한 서산바이오웰빙연구특구 계획 변경이 확정되었습니다. 대산항과 중국 웨이하이항을 잇는 신규 항로 개설로 국제여객선 취항을 위한 새로운 돌파구를 마련했습니다. 많은 시민들의 염원이었던 군소음법 제정은 서산비행장 소음으로 인해 불편과 고통을 받아온 지역주민들에게 큰 위로가 되었습니다. 지난 달 우리 시를 찾으신 문재인 대통령께서 가로림만 국가해양정원과 대산항 인입철도에 대해 긍정적인 답변을 주시기도 했습니다.
이렇게 뜻깊은 성과와 보람이 많았지만 아쉬운 점도 있었습니다.
특히, 지난 봄 연이어 일어난 화학 사고는 안전에 대한 우리의 대응 태세를 돌아보게 했습니다. 신속한 초기 대응이 가능하도록 사고 대응 매뉴얼을 정비하고 재난문자시스템을 확대 개편하였습니다. 집중적인 지도 감독이 가능하도록 화학사고 대응 TF팀을 신설했습니다. 대산4사로부터 안전․환경 분야에 대한 8,070억 원 규모의 투자를 이끌어냈습니다. 안전은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 앞으로도 시민 여러분의 눈높이에서 살펴보고 또 살펴보도록 하겠습니다.
존경하는 시민 여러분, 그리고 의원님 여러분! 저는 지난 연초에 호시우행을 하겠다고 약속을 드렸습니다. 미래를 내다보는 냉철한 눈으로 소의 걸음처럼 서두르지는 않지만 쉬지 않고 서산의 내일을 위해 차근차근 전진하겠다는 약속이었습니다.
목수는 집을 그릴 때 지붕부터 그리지 않습니다. 지붕부터 만들어지는 집은 없습니다. 주춧돌을 세우는 일부터 해야 합니다. 서산이라는 집을 짓는 일도 마찬가지입니다. 어떤 집을 지을 지를 결정하고 기초부터 단단하게 세워야
튼튼한 집을 지을 수 있습니다. 이런 마음으로 지난 1년, 서산의 미래를 위한 설계를 마치고 주춧돌을 놓기 시작했습니다. 기둥을 세우고 대들보를 올리고 지붕을 만드는 일은 더 속도가 날 것입니다.
우리 사회는 그동안 경제발전을 향해 빠르게 달려 왔습니다. 하지만 빠른 성장 속에서 균형을 잃었고 그 속도도 점차 둔해지고 있습니다. 전 세계적인 저성장 기조, 지역․소득 격차로 인한 양극화, 저출산과 고령화의 심화는 이제 외면할 수 없는 우리의 문제가 되었습니다. 위기를 극복하고 더 크게 도약하기 위해서는 재정의 마중물 역할이 중요합니다.
내년 총 예산은 일반회계 8,260억원, 특별회계 1,170억원으로 올해보다 150억원(1.6%)이 늘어난 9,430억원입니다. 효과가 미미한 관행적인 사업과 중복 사업은 과감하게 일몰시켰습니다.
2020년 민선7기 시정은 이러한 예산을 양분 삼아, 경기침체, 인구 감소, 환경 안전, 시민의 삶의 질 향상 등 당면한 문제를 슬기롭게 극복하고 서산의 새로운 30년, 제2의 도약을 준비하는 데 힘을 쏟겠습니다.
첫째, 서산의 지속가능한 미래 기반을 만들겠습니다.
우리 서산은 지난 30년간 눈부신 발전을 이뤘습니다. 국내 3대 석유화학도시, 자동차 부품산업 중심도시, 도내 GRDP 3위 도시입니다. 천수만 간척을 통해 전국 2위 규모의 쌀 생산기지로 발돋움하기도 했습니다. 하지만 이제는 4차 산업혁명과 경제 패러다임의 빠른 변화 속에서 앞으로의 30년을 고민해야 합니다. 지역 발전을 선도할 미래 먹거리를 발굴하고 지속가능한 발전 기반을 마련해야 할 것입니다. 주력 산업을 고도화하고 신성장동력을 발굴하겠습니다. 첨단정밀화학 특화산업단지 조성과 첨단화학 스마트 분석지원센터 구축을 통해 석유화학산업의 고부가가치화를 선도하겠습니다. 내연기관 자동차 생산기지에서 친환경 미래 자동차의 연구․생산 메카로 거듭날 수 있도록 산업단지 조성과 관련 기업 유치에 힘쓰겠습니다. 미래에너지 시대에 대비하겠습니다. 전기차 보급을 확대하고
집중형 전기차 충전소를 설치하겠습니다. 수소충전인프라 구축을 마무리하고 수소차 보급과 함께 수소버스 운영을 시작하겠습니다. 천혜의 해양․산림 자원을 지속가능한 미래 성장의 중심축으로 삼겠습니다. 가로림만 국가해양정원의 예타 대상 선정, 갯벌 복원 사업, 부남호 역간척 추진 등을 통해 한국을 대표하는 해양생태도시로 육성하겠습니다. 산림 치유와 휴양을 즐길 수 있는 생애주기별 산림휴양복지숲을 조성하고 해양관광 자원과 산림복지 인프라를 연계한 관광벨트를 구축하겠습니다. 기업과 지역사회 동반성장 선도사업과 균형발전 지원사업의 단계적 추진을 통해 고르게 발전하는 도시를 만들어 가겠습니다.
둘째, 지역발전 인프라를 조성하고 서민경제에 활력을 불어넣겠습니다.
물류․관광 중심지 도약을 위한 사통팔달 교통망을 구축하겠습니다. 서산비행장 민항 유치를 위한 국비를 확보하고
대산항 인입철도, 서해안 내포철도, 대산(29호선) 우회도로 등 주요 교통망이 국가계획에 반영될 수 있도록 하겠습니다. 대산항 다목적 부두 건설을 위한 국비 확보에도 만전을 기하겠습니다. 지역경제의 내발적 발전을 위해 소상공인 경쟁력을 강화하고 경제생태계를 다양하게 육성하겠습니다. 번화로․동부시장 주변의 노후 인프라 개선과 상권 회복을 위한 도시재생 뉴딜 공모 사업을 추진하겠습니다. 상권 르네상스 공모 사업을 통해 원도심 상점가를 종합적으로 지원하고 공영주차장 조성, 푸드트럭존 운영 등을 통해 상권 활성화 기반을 마련하겠습니다. 지역 내 소비 촉진을 위한 서산사랑상품권 발행을 확대하고 이용률 제고를 위해 모바일로도 출시하겠습니다. 사회적경제기업의 자생력 강화를 위해 맞춤형 사회적경제 아카데미를 연중 운영하고 판로 확대를 지원하겠습니다. 청년에 대한 투자는 곧 서산의 미래에 대한 투자입니다. 청년활력공간 랩 운영과 청년창업지원센터 조성, 취업지원 프로그램 등을 통해 지역사회에 기반 한 청년 취․창업을 돕겠습니다.
셋째, 쾌적하고 살기 좋은 도시 기반을 조성하겠습니다.
청정하고 안전한 도시는 우리 시민들의 가장 큰 바람일 것입니다. 화학물질 안전 인력을 충원하고 지도 점검과 예찰 활동을 더욱 강화하겠습니다. 지역 실정에 맞는 화학물질안전관리계획으로 사고 예방과 체계적인 대응이 가능토록 하겠습니다. 대산4사의 안전․환경 분야 투자계획이 성실히 이뤄질 수 있도록 민관합동점검반도 운영하겠습니다. 대죽일반산업단지와 오토밸리 산업단지 주변에 유해대기오염 물질 확산을 차단하는 미세먼지 차단 숲을 조성하겠습니다. 스마트시티 통합플랫폼을 본격 가동하고 교통․환경․안전 등 다양한 분야와 연계를 추진하겠습니다. 중․고등학교 CCTV의 통합관제를 실시하여 학교 주변 안전망을 강화하겠습니다. 다양한 안전 교육과 체험활동이 가능한 서해안 안전체험관을 본격 운영하겠습니다. 신속한 재난상황 전달이 가능한 스마트마을방송 시스템을 확대 운영하겠습니다. 누구나 살고 싶은 도시환경 구축에도 역점을 두겠습니다. 수석지구 도시개발, 읍내동 도시재생 뉴딜사업,석남동 공동묘지 정비 등을 통해 도시 공간을 체계적으로 조성해 나가겠습니다. 터미널 주변 교통문제 해결 방안을 연구하고 단계적으로 개선해 나가겠습니다. 동문~온석(대로1-1호) 도로, 예천(중로1-10호) 도로 등 도심 외곽순환망과 연계한 간선도로 4개 노선을 개설하여 급증하는 교통 수요에 대비하고 도로 연결성과 안전성을 높이겠습니다. 장애인․노인․아동도 불편 없이 활동할 수 있도록 석림근린공원을 무장애 공원으로 조성하고, 보도 턱 낮추기, 농어촌도로 갓길 포장 확대 등을 추진하겠습니다.
넷째, 생애주기별 맞춤 복지를 통해 아이에서 어르신까지 모두가 행복한 서산을 만들겠습니다.
모든 출산 가정에 건강관리 서비스를 지원하고 국공립어린이집 확충, 온종일 돌봄센터 설치, 어린이집 친환경 급식 지원을 통해 공공 돌봄 체계를 강화하겠습니다. 육아종합지원센터 건립으로 증가하는 보육 서비스 수요에 대응하고 가족센터 조성을 통해 한부모․맞벌이․다문화 가정 등 다양한 형태의 가족을 지원하겠습니다. 동부지역에 건강생활지원센터 건립을 통해 보건기관 편중을 해소하고 더 많은 시민에게 맞춤형 건강증진 서비스를 제공하겠습니다. 장애아동 보호자를 위한 소통․휴식 공간 조성, 중증장애인 자립지원사업 운영, 재활 기반확충을 지속 추진하겠습니다. 어르신들의 활기찬 노년을 위해 노인 일자리사업을 확대하고 경로당 건강․여가 프로그램을 활성화하겠습니다. 청소년과 어르신이 함께하는 세대통합 프로그램을 통해 세대 간 소통과 이해를 돕겠습니다.
다섯째, 시민의 삶을 바꾸는 여유 기반을 조성하겠습니다.
그 동안 우리 사회는 성장 위주의 패러다임 속에 ‘좋은 삶’에 대한 고민과 노력이 부족했습니다. 이제는 문화와 체육, 교육을 통해 시민의 삶을 보다 여유롭고 풍성하게 만드는 데 집중해야 합니다. 전문적이고 창의적인 문화정책 추진과 시민의 다양한 문화 욕구 충족을 위해 서산문화재단을 설립, 운영하겠습니다. 지역 문인들과 예술인들의 생애와 작품을 조망하는 서산문학관과 미술관 설립을 위한 계획을 수립하는 등 기반 마련에 들어가겠습니다. 보원사지, 동문동 5층석탑 등 지역 문화유산에 기반 한 역사유적 공원을 조성하여 시민의 쉼터이자 관광 명소로 키워나가겠습니다. 직장인을 위한 퇴근길 인문대학, 중장년 세대를 위한 은퇴 대비 강좌 등 시민의 삶과 밀접한 평생교육 프로그램을 운영하겠습니다. 테크노밸리 체육문화복합공간 조성, 국민체육센터 리모델링, 다목적 실내체육관 건립 등 시민 건강을 위한 생활체육 인프라 구축에도 힘쓰겠습니다.
여섯째, 고령화된 농어촌에 새로운 활력을 불어 넣겠습니다.
고령, 여성 농업인에 대한 교육과 지원을 강화하고 미래 농업을 이끌 청년 농업인 육성에 힘쓰겠습니다. 지역 내 먹거리 선순환 체계 구축을 위한 민․관 거버넌스를 구축하고 로컬푸드 복합문화센터 건립을 추진하겠습니다. 농산물 안전성 분석실 설치로 농약허용물질관리제도(PLS) 시행에 적극 대응하고 지역 농산물에 대한 신뢰를 높이겠습니다. 웰빙채소 생산 지원, 기후변화 대응 작목 교육, 농산물 가공 창업농가 육성 등을 통해 농업 트렌드 변화에 대응해 나가겠습니다. 저수지와 연계한 저류지(둠벙)를 조성하고 반양천․소정천․용장천 등 생활권 중심 하천을 정비하여 재해 예방과 함께 안정적인 농업용수를 확보할 수 있도록 하겠습니다. 가축 질병 청정지역 사수와 친환경 축산에 앞장서겠습니다. 가축 전염병 상시방역시스템을 구축하고 안정적 사료 공급을 위한 사료작물 재배단지를 조성하겠습니다. 살충제 걱정 없는 녹색축산농장도 육성하겠습니다. 어촌뉴딜 300사업 대상지 확대로 어촌 마을의 성장을 이끌고 고소득 수산자원 서식환경 조성을 통해 어업 경쟁력을 높여나가겠습니다. 특히 충남도와 함께 지속가능한 농어업, 잘 사는 농어촌을 위해 농어민수당 도입을 추진하겠습니다.
마지막으로, 3대 혁신을 흔들림 없이 추진해 나가겠습니다.
조직 개편을 통해 관행적이고 비효율적인 업무 체계를 개선하고 경제 활성화 등 현안 해결과 다양해지는 행정수요 대응에 집중하겠습니다. 협업 활성화와 일하는 방식 개선을 위해 업무정보공유시스템을 구축하겠습니다. 양질의 행정서비스 제공과 주민 자치활동 공간 마련을 위해 부석, 지곡 등 노후 읍면동 청사 건립을 추진하겠습니다. 정책사업 추진에 따른 갈등 최소화를 위해 공공갈등 사전 진단제를 시행하겠습니다. 시민과 전문가로 구성된 청렴시민감사관 제도 운영으로 행정의 투명성을 높이고 시민 권익을 보호하겠습니다. 주민들이 마을사업을 직접 발굴하고 추진하는 주민세 환원사업을 점진적으로 확대하고 주민자치회 등 주민 주도의 자치활동을 강화하겠습니다.
지금 서산은 변화의 기로에 서 있습니다. 밀려오는 대외 위기의 파고와 새로운 시대의 흐름 한가운데 있습니다. 이 변화의 물결을 어떻게 타느냐가 우리의 다음 30년을 결정할 것입니다. 새로운 시대를 이끌 힘은 어디에 있을까요? 저는 바로 사람에 있다고 생각합니다.
고령화, 저출산, 저성장, 양극화 모두 그 해결의 중심에는 사람이 있습니다. 자치와 혁신을 이끄는 힘도 사람에 있습니다. 18만 시민 모두가 서산의 가장 큰 자원이고 힘입니다.
우리는 지난 1년 반 동안 서산시민의 지혜와 역량을 보았습니다. 서로의 의견을 경청하고 대화와 타협으로 문제를 풀어냈습니다. 민주적 절차를 인정하고 결과를 수용했습니다. 저는 서산의 미래가 밝다고 확신합니다. 미래의 서산은 주민 스스로 마을을 이끌어 가는 자치 도시, 서로의 다양성을 존중하는 통합 도시, 변화와 혁신을 주도하는 열린 도시가 될 것입니다.
저와 1천6백여 직원도 초심을 잃지 않고 시민을 향해 오롯이 나아가겠습니다. 성과가 있다고 자만하지 않겠습니다. 내년 우리시의 화두는 ‘호시마행’이 될 것입니다. 더 일 잘하는 조직문화를 통해 계획된 사업들은 속도를 낼 것입니다. 시민들이 변화를 체감할 수 있도록 달리고 또 달리겠습니다. 더 새로운 시민의 서산을 위해 의원님들의 관심과 협조를 부탁드립니다. 잘못된 일은 더 많이 채찍질 해주시고 잘하는 일에는 더 큰 응원을 부탁드립니다.


거대 국제기업이 자사의 이윤을 극대화하기 위한 수단으로 인류의 공공자산인 식물종자를 사유화하고, 지적재산권을 보호해야한다는 미명아래 부도덕한 방법으로 재래종을 몰아내고 자신들이 특허권과 독점권을 가진 종자 배급에 혈안이 되어있다. 이는 경작되는 식물의 획일화로 생물종의 다양성뿐만 아니라 가난한 농민들을 파탄으로 몰고 가기도 하고, 심지어 인류의 건강까지도 위협하는 행위이다. 이에 대한 자구책으로 자국의 농업과 토종식물을 보호하기 위해 인도지역에서 이루어지고 있는 재래 면화품종 살리기 운동을 Alternet에서 2016년 5월 24일자 소식으로 전하고 있다.
Alternet 홈페이지 화면 갈무리. 사진/바람아시아
인류는 8,500종에 달하는 식물 종을 섭취해왔다. 그리고 오늘날 유전자변이 개량 옥수수와 콩을 먹어야하는 운명에 놓여있다.(글 : Vandana Shiva)
5월 22일은 국제연합에 의해 국제 생물다양성의 날로 지정된 날이다. 이것은 우리에게 자연과 더불어 공동창작자의 신분으로 우리 농부들에 의해 진화되어 온 풍부한 생물다양성을 일깨워주는 기회를 제공한다. 이것은 지적재산권 독점과 단일작물재배로부터 우리의 권리와 생물종 다양성이 위협받고 있다는 사실 또한 알게 해 주는 기회를 제공한다.
마치 우리의 베다(고대 부라만교의 경전)와 우파니샤드(힌두교 고대 인도의 철학서)가 개인 저자에 의한 업적이 아닌 것처럼, 식물의 종자를 포함하여 생물종의 풍부한 다양성은 점진적으로 진화해온 결과물이다. 그것은 그들을 점진적으로 진화시켜온 현재 그리고 미래 농업공동체의 공동 자산인 것이다. 나는 최근 그들의 '아크티(Akti)'축제를 위해 풍부한 수천가지 품종을 진화시켜온 인도 중부에 살고 있는 부족사회를 방문했다. 아크티 축제는 씨앗과 토지사이의 관계와 세상과 지역사회에 성스러운 의무를 다한다는 의미에서 종자를 나누고 공유하는 것을 경축하는 자리이다.
아낙들과 소작농들로부터 종자에 관한 것을 배울 뿐만 아니라, 나는 생물의 다양성에 관한 국제적 그리고 국가적 법률에 공헌하고 동참하게 된 것이 더없이 영광스러웠다. 나는 국제연합의 생물종 다양성에 관한 협약(CBD)이 국제사회에서 승인되던 1992년 리오정상회담을 준비하는 과정에서 우리 정부와 가까이 일하게 되었다. 국제연합 생물다양성협약의(UN Convention on Biodiversity)의 세 가지 주요 내용은 그들 고유의 생물다양성에 대한 해당 국가의 절대적 권리와 지역사회에 대대로 전해지는 전통적인 지식, 그리고 유전적으로 변형된 식품들의 사용전후 생물학적 안전성을 보호하는 것이다.
당시 국제연합은 나를 현재 생물다양성과 관련해 카르타헤나 의정서(2000년 1월 콜 롬비아의 카르타헤나 회의에서 채택된 유전자 변형 식품 안전 협약)로 채택된 생물학적 안정성 규약에 대한 체계를 세우는 작업의 전문위원으로 지명했다. 나는 식물 품종과 농부들의 권리 규약뿐만 아니라 국가적 생물종 다양성보호법 초안을 작성하는 전문가 집단의 일원으로 임명된 것이었다. 우리는 농부들의 권리가 법적으로 인정되어야함을 보장했다. “농부는 본 법령이 효력을 발생하기 전부터 부여받아온 같은 방법으로 본 법령 하에 보호받는 품종의 종자를 포함해 그의 농장에서 생산되는 생산물을 저장, 보관하고, 사용하고, 파종하고, 재파종하고, 교환하고, 나누거나 판매할 자격이 있음을 인정받아야만 한다.”라고 해당 법을 규정하고 있다.
우리는 농부들의 권리와 우리 고유 종자들의 다양성을 온전하게 보호하고, 특허권과 특허사용료를 주장하기 위해 유전공학을 활용하는 몬산토 같은 회사의 불법적인 지적재산권 독점에 도전하며 이들을 저지하기 위해 지난 삼십년간 일해 왔다.
종자에 대한 특허권은 불합리하고 부당하다. 특허 혹은 지적재산권은 이윤에 대한 대가로 사회적으로 인정해주는 독점권이다. 하지만 사회는 독성을 가진 비 재생 씨앗을 통해 어떠한 이득도 얻지 못했다. 반면 생물종의 다양성과 문화적 다양성을 잃고 있다. 영양가와 맛, 그리고 음식의 질을 잃고 있다. 무엇보다도 우리는 어떤 씨앗을 파종하고, 우리의 먹거리를 어떻게 재배할 것이며, 무엇을 먹을 것인지를 결정하는 우리의 기본적이 자유를 잃고 있다.
공유재산인 종자가 이미 개인 종자회사의 상품이 된지 오래이다. 만약 이들을 보호해서 우리 농부들의 손에 되돌려주지 않는다면, 조만간 우리는 영원히 이들을 잃게 될 지도 모르는 위험한 시점에 놓여있다.
전 세계적으로, 각각의 지역사회는 다양하고 전후사정을 살핀 적절한 방법으로 종자를 저장하고 상호교환하고 있다. 그들은 종자 자체를 위해, 종자를 지키는 책임자를 위해, 그리고 모든 사람과 그들의 삶을 위해 선택의 자유를 창조 및 재창조하고 있는 중이다. 우리가 종자를 보유하고 저장한다면, 우리는 또한 재배와 보존에 대한 지식, 먹거리와 농사에 대한 지식과 같은 오래된 지혜에 생명력을 불어넣고 되찾게 되는 것이다. 유사 과학적 단위로서의 획일성은 종자에 대한 불공정한 지적재산권을 확보하는데 이용되어왔다. 일단 회사가 종자에 대한 특허권을 소유하게 되면, 그들은 특허료를 걷어 들이기 위해 농부들에게 특허 낸 작물을 재배하도록 압력을 가한다.
인류는 지금까지 수천가지(대략 8,500종)의 식물 종을 섭취해오고 있다. 그리고 오늘날 다양한 형태로 유전자를 조작한 옥수수와 콩을 먹어야하는 상황에 처해있다. 옥수수, 콩, 카놀라 그리고 면화와 같은 4대 주요 작물 모두가 파종된 매 에이커의 땅마다 특허료가 발생하고 있기 때문에 다른 작물을 대신해서 재배되고 있는 실정이다. 예를 들어 인도에는 1,500종의 면화가 존재함에도 불구하고, 현재 재배중인 면화의 95%가 몬산토사에 특허료를 지불해야하는 GMO Bt면화이다. 1,100만 헥타르 이상의 농지가 면화재배를 위해 활용되는데, 그 중 950만 헥타르가 몬산토사의 Bt품종을 재배하고 있는 것이다.
여기서 농부들에게 손해를 입히는 Bt 면화를 왜 농부들이 받아들여서 경작을 하느냐는 질문이 생길 수 있다. 하지만 농부들이 Bt면화를 선택한 것이 아니다. 그들은 다른 선택의 여지가 없기 때문에 Bt 면화종자를 구매해야만 하는 입장인 것이다. 몬산토사는 다음의 세 가지 방법을 통해 종자에 대한 그들의 특허권을 성립시킨다.
1. 농부들이 그동안 재배해온 재래품종의 사용을 포기하게 만든다. 이를 산업용어로 ‘종자 교체’라고 한다.
2. 공공기관에서 재배를 중단하도록 영향력을 행사한다. RTI를 통해 입수한 정보에 의하면 중앙 면화 연구소가 몬산토사가 그들의 Bt면화품종을 들여온 이후부터는 비드할바 지역을 위해 다양한 면화품종의 제공을 중단했다.
3. 인도기업들을 특허권 계약으로 옭아맨다.
그러나 이제 이와 같이 강압적이고 비도덕적인 방법들이 설 자리를 잃고 있다. 나브다냐(Navdanya : 인도의 토종종자 보존운동)는 지역사회에 종자은행을 설치했고, 농부들은 꽃가루받이를 통해 얻은 유기농 재래 종자를 접할 수 있게 되었다. Keshav Kranti박사의 지도력 하에서 CCIR(Central Cotton Research Institute : 중앙 면화 연구소)는 재래품종의 면화를 개발 중이다. 결과적으로 정부도 몬산토사의 특허권을 규제하기 위해 개입하기 시작했다. 3월 8일, 정부는 필수 원자재 법안에 준하여 종자 값을 규제하는 종자 가격 조정 법안을 통과시켰다.


행복한 커플도 혼자라서 더 행복한 솔로도, 겨울 한파에 웅크리고 있을 때가 아니다. 아직 온몸으로 겨울을 맞이할 준비가 안 됐다고? 설원에 둘러싸여 추위를 이겨내는 최고의 방법. 겨울 스키다. 춥기도 많이 춥고 눈도 역대급으로 내린다는 올해는 스키와 스노보드를 타고 제대로 겨울을 느낄 기회다. 물론 이 계절만 기다려왔던 스키어도 스키를 타러 가기 전엔 만반의 준비가 필요한 법. 특히 노는 일엔 남들 다 제치고 자신만만한 당신이라면 더욱 마음에 새겨둬야 한다. 스키장 가기 전 기억해둘 6가지다.
1. 피곤함에 지칠 때까지 밤낮을 가리지 않고 탄다
눈만 감으면 하얀 풍경이 떠오르고, 슬로프를 미끄러지듯 타고 내려오는 순간이 영원처럼 느껴지는가. ‘국가대표’ 하정우인 양 스키점프를 타고 하늘을 나는 꿈까지 꾼다면 심각한 중독 상태. 넘어지고 일어서고를 반복한 뒤 이제 스키와 스노보드의 재미를 알아가는 단계라면 더 욕심 날 법. 야근으로 몰아친 한 주를 보내고, 겨우 주말에 시간을 내 스키장을 찾은 만큼 쉬는 시간마저 아깝게 느껴질 테니까.
하얀 눈 세상에 마음이 들썩이겠지만, 일단 심호흡 먼저 하고, 스트레칭으로 몸을 풀어라. 모처럼 자연과 함께하는 순간, 진한 핫초콜렛 한 모금과 눈 덮인 산을 바라보는 휴식도 누리고 오자. 몸치에 고소공포증까지 이겨낼 정도로 스키의 매력에 푹 빠졌더라도, 더 오래도록 즐기고 싶다면, 50분 타고 10분은 쉬어가면서 근육의 피로를 풀어주도록!
2. 최상급 코스에서 세상 다 가진 듯 허세를 부린다
초보 슬로프를 한 두 번 타고 내려와 놓고, ‘별거 아닌데?’ 하는 사람 꼭 있다. 타고난 운동 신경만 믿고 자신만만 중상급코스에 올라서는 다른 스키어들이 알아서 피해가겠지라는 생각은 금물. 남들한테 지는 건 못 참아 허세 부리다 최상급 슬로프의 높은 경사를 마주하면 그제야 ‘아차’ 싶을거다.
실력 좀 있는 스키어라면 앞사람이 서툴게 내려가도 충분히 피할 수 있지만, 초보 스키어가 가속도가 붙으면 그야말로 핵폭탄급의 위협이다. 헤드폰을 끼고 나만의 플레이리스트에 흠뻑 빠져 유유히 설원을 가로지르고 싶다고? 음주 스키와 함께 헤드폰 낀 스키어도 다른 사람까지 위험에 빠트리는 블랙리스트다.
3. 올챙이 적 생각 못 하고 초보만 보면 가르치려 한다
자신감도 붙고 제법 멋있는 기술까지 뽐내게 됐다. 처음 눈밭을 나뒹굴 때는 전혀 떠오르지 않는다. 걸음마 떼는 아이 수준의 초보 스키어 앞에서 한껏 자랑질하고 싶은 마음일 것. 그러나 실력이 훨씬 뛰어난 고수들 눈엔 당신도 여전히 유아기를 벗어난 어린이 수준임을 인정하자.
마음은 알겠지만, 함께 온 초보 스키어나 처음 스키를 타는 아이들을 절대 가르치려 들지 말아라. 가까운 사이에도 운전을 알려주다 험한말이 오가고, 결국 사이만 갈라서지 않던가. 특히 아이들과 처음 스키장을 찾을 땐 전문 강사를 찾아라. 혹시라도 다칠 경우를 대비해, 스키 강습에 보험가입이 됐는지도 반드시 확인하자.
4. 매번 갔던 ‘뻔한’ 리조트만 찾는다
국내 스키장 개수가 늘면서 북적이는 스키장에서 한 시간씩 리프트를 기다리는건 옛날 얘기다. 게다가 가까운 일본 북해도부터 멀리는 스위스까지 여유롭게 스키를 즐길 곳은 너무 많다. 물론 경비와 시간 여유가 없다는 것이 문제. 해외로 못 나가도 한국에서 가장 높은 곳에 위치한 하이원리조트 처럼, 강원도의 스키 리조트는 풍경으로 지지 않는다.
용평 리조트의 곤돌라를 타고 발왕산 정상에 올라 영하의 날씨를 견뎌낼 쉘터를 짓고, 하룻밤을 보내는 것도 환상적. 눈덮인 산에서 새벽 일출을 보며 밀려오는 감동에 빠져보자. 겨울 산의 묘미를 알아가고 싶다면 산악스키에도 도전해볼 만하다. 물론 입문자라면 초보가 타기 가장 좋은 스키장은 정해져 있으니 고민할 건 없다. 왔다 갔다 힘 빼지 않고 즐길 수 있도록, 사는 곳과 가장 가까운 스키장이 정답이니까.
5. 설원을 가르는 짜릿함을 만끽하느라 피부는 방치한다
하얀 눈을 미끄러지듯 내려오며 시원한 바람과 스피드를 신나게 즐기는 동안 소중한 얼굴이 건조한 겨울바람에 맞서는 걸 내버려 두고 있다고? 겨울 눈에 반사되는 자외선은 모래사장에 반사되는 자외선보다 5배까지 높다. 숙소에 돌아와 울긋불긋하게 튼 얼굴과 자글자글한 주름, 짙어진 기미와 주근깨를 마주하고 싶은가.
스키장에서 보습과 자외선 차단은 평소보다 몇 배는 더 공들이자. 스키장 가기 3일 전부터 집중 보습 관리를 해도 지나치지 않다. 게다가 스키장이 위치한 높은 곳에선 자외선이 더욱 강력해진다. 눈을 보호하는 고글 착용은 필수. 얼굴이 텄다고 각질제거를 했다가는 약해진 피부에 상처만 내는 꼴이다. 간편하게 바르고 잘 수 있는 슬리핑 팩과 마스크시트를 챙겨 응급처치 해둘 것.
6. 소중한 나를 보호할 헬멧과 보호대 없이 스키를 탄다
스키 초보가 가장 무서운 건 스키장에서 벌어질지도 모르는 부상 위험. 내맘 같지 않게 자꾸 넘어지는 탓에 며칠 동안 온몸이 쑤시고 뻐근하면 더 그렇다. 스키장에서 가장 많이 다치는 무릎은 자칫하면 한 달 이상 치료가 필요하고, 다음으로 많이 다치는 머리는 치명적일 수 있다.


오래전 아주 재미있게 읽었는데, 가지고 있던 책은 어디론가 사라졌다. 누군가를 빌려주었거나 했겠지. 그런데 약 2년 전부터는 가급적 종이책을 사지 않는다는 원칙을 세웠다. 서재에 이중 삼중으로 책이 쌓이면서 도저히 통제 불능이라, 두어번 책을 내보냈다. 지인의 만화방에 장르소설을 거의 다 기증했고, 만화책도 모두 팔았다. 그러고도 서재 정리는 요원했고, 다시 쌓이는 책들로 지금도 포기 중이다. 하여 지금 당장 읽거나 자료로 필요한 책이 아니면 사지 않는다, 가급적 e북으로 산다는 원칙을 만들었다. 언젠가는 읽을 거야, 언젠가는 필요할 거야, 라는 생각으로 사들인 책들 덕분에 서재는 마굴이 되었다. 들어가면 헤어날 수 없는 곳. 정리하자는 생각으로 들어갔다가 손에 잡힌 책 뒤적이느라 하루를 날리는 곳.
그런데 『장미의 이름』은 굳이 종이책으로 사고 싶어졌다. 새로 나온 판본의 장정을 보니 너무나 가지고 싶어져서. 다시 산다고 해도 아마 다시 읽지는 않을 것이다. 펼쳐서 몇 군데를 읽어보다가 놓겠지. 그리고 눈에 잘 띌만한 장소에, 책을 꽂아두게 될 것이다. 가끔 지나치다 눈에 보이게. 그리고 가끔 들춰보게.
당장 필요한 책만 산다는 원칙은 비교적 잘 지키고 있다. 어기는 경우도 종종 있다. 일본에 가서, 한국에 절대 안 나올 것 같은 이를테면 마니악한 서브컬처에 관련된 책이나 도판이 잘 실린 책이나 인터넷에 안 올라갈 만한 책이라고 생각하면 산다. 한국을 나갈 때는 예외로 친다.
에도가와 란포 결정판
그런데 한국에서도, 책을 안 사기는 쉬운 일이 아니다. 일단 어떤 주제를 집대성하거나 도판이 잘 들어간 책은 사게 된다. 어릴 때는 집마다 백과사전이 있었다. 많게는 20권이 넘는 전집류. 틈틈이 아무 권이나 빼서 아무 쪽이나 펼쳐 읽었다. 순서도 필요 없고, 다 읽어야 한다는 강박도 없었다. 편하게 잡다한 지식을 읽고 지나치는 기분은 독서의 즐거움 자체였다. 지금도 그런 책들은 자주 산다. 『범죄의 해부학』이나 『어리석음에 대한 백과사전』이나 『궁극의 리스트』 등등.
그리고 견물생심. 내용이 좋기도 하지만, 장정이 훌륭하거나 박스 등이 특색 있어 사고 싶은 책들이 있다. 한정판이라 해도 평범하면 동하지 않는다. 『에도가와 란포 결정판』은 단편을 담은 책인데 각 권마다 나눠진다. 제본도 독특하여 옛날 책을 보는 느낌도 있다. 그런 책을 보면 어쩐지 흐뭇한 생각이 든다. 필요해서 산다기보다, 소장하면 좋을 것 같아서 산다. 마음의 위안이기는 한데, 실제로 그 책들을 읽고 있을 때도 기분이 좋아진다.
종이책의 위대함, 본질적인 우월함을 말하는 것은 아니다. 문화생활에서 제일 중요한 것 하나는 편리성이다. 불편하면, 힘들면 좋아도 멀리하게 된다. 책도 마찬가지다. 교양이니, 학문이니 해도 그걸 원하는 사람은 의외로 많지 않다. 그들만을 대상으로 하는 책도 중요하고 발전시켜야 하지만 대중적인 확산을 원한다면 중심은 편리함으로 간다. 웹으로, 스마트폰으로 책, 텍스트를 읽는 추세는 바뀔 수 없다. LP가 다시 영향력을 갖고, 판매량이 늘어나고 있지만 스트리밍 음원 서비스를 능가할 수는 없다. LP를 아끼고 소장하는 사람들의 층이 늘어나고 확고해지는 것만으로도 문화는 풍요롭게 변해간다.


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런회장은 가난한 7남매 집안의 장남으로 태어났다. 학창시절 전자계산기, 디지털, 철학, 어학 등 닥치는 대로 섭렵했다. 가난을 배움의 간절함으로 이겨냈다. 특히 기술전문 학교 졸업 후 인민해방군의 통신 장교로 근무하면서 우직하게 기술개발에 전념했다. 급작스런 대규모 감군 계획에 따라 4년만에 전역했다. 그 때 나이 43세. 단돈 2만위안(약 3,400만원)으로 지금의 화웨이를 설립했다.
그는 지금의 화웨이가 있기까지 먼 길을 돌아왔지만 기술에 대한 갈망은 예나 지금이나 한결같았다. 그는 단순한 현상을 전략적으로 활용하는 귀재다. 특히 스마트폰 시장 진입 초기에는 터무니 없는 저가 공세를 펼쳤다. 당시 글로벌 스마트폰 생산업체들로부터 비난이 쏟아졌다. 그러나 화웨이는 이를 통해 시장 점유율을 확대해 나갔다. 대신 경쟁업체들이 이미 진출한 대도시가 아닌 농촌 지역부터 파고 들었다.
이후 화웨이는 저가 이미지를 벗고 브랜드 고급화를 위해 프리미엄 폰 판매에 집중했다. 이를 통해 대도시를 차츰 공략해 나갔다. 인지도가 상승하자 더 적극적인 마케팅 전략을 취했다. 이제는 글로벌 시장 진출에 박차를 가하고 있다. 어찌 보면 삼성의 성장 전략을 그대로 원용한 셈이다.
애플은 스마트폰의 혁신을 일으켰다. 삼성전자는 후발주자였지만 애플과 어깨를 나란히 하고 있고 소니를 제치고 1위 반열에 올랐다. 화웨이의 성장 역시 이들과 다르지 않다. 단순히 쫓아가기 보다 추월하려는 전략이다.


27일 유통업계에 따르면 유통 빅3인 롯데, 신세계, 현대백화점그룹과 CJ그룹이 각각 10억원 규모의 지원을 결정했다. 대구·경북 지역을 우선으로 지원하며 유통사의 인프라를 활용해 각종 생필품도 지원한다. 뿐만 아니라 매장 방역에도 집중해 감염 확산 방지에도 최선을 다한다는 방침이다.
롯데는 코로나19 확산 방지를 위해 총 10억 규모의 지원을 결정했다. 롯데는 현재 가장 큰 피해를 겪고 있는 대구·경북 지역을 우선으로 향후 추이를 살펴 지원 지역을 확대해 나간다. 초록우산어린이재단과 함께 가정에 고립된 아동들에게 식사와 위생용품을 지원하고 구세군자선냄비본부와 함께 취약계층 노인들에게도 식사 및 위생용품을 지원한다. 롯데는 우선 상황이 가장 심각한 대구·경북 지역을 긴급 지원하며 앞으로 전국적으로 돌봄 공백이 장기화될 수 있을 것으로 보고 위기 지역을 선정해 동일한 지원을 해나간다. 롯데의 유통 계열사들은 위생용품, 즉석식품 등 생필품으로 구성된 키트를 제작해 전국재해구호협회를 통해 대구시에 제공한다. 롯데케미칼 등 화학 계열사들은 손세정제 등 위생용품을 확보하여 전달한다. 롯데건설과 롯데렌탈 역시 생필품 부족으로 어려움을 겪고 있는 지역을 중심으로 생수와 위생용품 등을 지원한다. 또한 롯데는 9,550억 원의 동반성장기금 중 현재 잔여분인 2,600억원을 코로나19로 어려움을 겪고 있는 협력사를 대상으로 우선 대출해 주기로 했다.
신세계그룹은 코로나19 피해 복구를 지원하기 위해 모든 임직원의 뜻을 모아 10억원의 성금을 지원한다. 이번 성금은 ‘희망브리지 전국재해구호협회’에 기탁하며 대구·경북 지역의 의료 인력과 소외 계층 지원 등에 우선적으로 사용된다. 전국재해구호협회는 1961년부터 전국의 다양한 재해 발생시 구호활동을 해온 순수 민간구호 단체로, 신세계그룹은 2016년 서문시장 화재 및 2019년 강원도 산불 피해 때도 이 협회를 통해 피해 해당 지역을 지원한 바 있다. 신세계그룹은 이번 성금 기탁 이외에도, 앞으로 지역사회의 일원으로 코로나19의 빠른 극복을 위한 노력에도 적극 지원할 계획이다.이에 앞서 신세계그룹은 지난 24일, 이마트를 통해 마스크 10만장을 대구광역시 사회재난과에 기부한 바 있다.
현대백화점그룹도 코로나19 확산으로 어려움을 겪고 있는 대구광역시에 10억원 규모의 긴급 자금 지원을 결정했다. 현대백화점그룹은 코로나19 피해로 인해 특별관리구역으로 지정된 대구지역의 감염 확산 방지 및 조속한 피해 복구를 위해 긴급 지원금 10억원을 사회복지공동모금회에 기탁한다. 현대백화점그룹은 코로나19 극복을 위해 현장에서 헌신적으로 노력하고 있는 의료진과 의료지원 봉사자, 방역 인력 등을 위해 생필품과 위생용품 지원에도 나선다. 이밖에도 현대백화점은 코로나19 사태로 어려움을 겪고 있는 중소 협력사들의 경영 안정을 위해 ‘상생협력기금’ 500억원을 긴급 조성해 무이자로 지원해주고 있다. 긴급 자금이 필요한 협력사의 경우 업체별로 최대 1억원까지 지원받을 수 있게 된다.


서체의 완성도와 함께, 이번 신영복체 폰트의 무료제공은 또 하나의 특별한 의미가 있습니다.
선생은 평소 글씨 부탁을 많이 받으셨습니다. 또 부탁을 받으시면 대개 거절하시지 않고 써주시기도 했습니다. 그래서 선생의 글씨는 생각보다 많이 만날 수 있습니다. 하지만 몸이 불편해지시면서 더는 글씨를 쓰지 못하게 되셨고 아무리 선생이 많은 글씨를 써주셨어도 여전히 글씨를 원하는 사람은 많으니 선생은, 자신의 서체를 모두가 쓸 수 있게 나누어야겠다고 생각하셨습니다. 생전에 그렇게 하자고 하셨지만 병치료와 신병정리중에 미처 실행에 옮기지 못하였다가 그 바램을 유언으로 기억해내며 이제야 사람들과 선생의 서체를 나누게 되었습니다.
사단법인 더불어숲과 폰트 제작업체 직지소프트는 이러한 선생의 유지를 받들어 오는 12월 21일 부터 홈페이지, 페이스북 등을 통해 해당 폰트를 무상으로 배포합니다.
선생의 친필을 구하기 불가능하게 된 마당에 이 서체폰트가 심심한 위로가 되었으면 하는 마음과 자신의 것을 늘 나누려고 했던 선생의 마음이 이렇게라도 전해지길 바라는 마음 간절합니다.
각박한 세상, 상실의 시대에, 작지만 의미있는 크리스마스 선물이 되었으면 좋겠습니다. 아마 선생도 그런 마음이셨을 것이라고 믿습니다.


전국교육자치발전협의회 소속 교육위원들과 탈락생 학부모들은 17일 오전에 성북구 안암동 고려대 앞에서 기자회견을 열고 오후에 이 학교를 상대로 손해배상소송을 낼 예정이라고 밝혔다.이들은 변호사를 선임하고 재판 준비를 마친 상태다.
박종훈 경상남도교육위원은 “처음 집단소송 준비를 시작할 때 손해배상액을 5000만원 정도로 책정하자는 의견과 상징적인 의미로 1000만원으로 책정하자는 의견이 있었다.”며 “결국 그 중간인 3000만원을 기준으로 잡았는데,3000만원을 받기 위한 소송에는 인지대가 부담스럽다는 학부모들이 있어 1000만원과 3000만원 두 가지로 나눠서 소송을 진행하게 됐다.”고 설명했다.당초 이들은 불합격처분 취소 청구소송도 검토했으나 현실적으로 실익이 없다고 보고 손해배상을 신청하는 쪽으로 가닥을 잡은 것으로 알려졌다.
이번 소송에는 지난해 고려대 수시 2-2 일반전형 탈락생 18명이 1차로 참가했다.박 위원은 “이번 18명 외에도 소송 참여 의사를 밝힌 나머지 55명의 학부모들도 소송 준비가 완료되는 대로 추가 소송을 낼 것”이라고 밝혔다.
학부모들은 “고려대의 수시전형이 입시오류 내지 부정의 의혹을 갖고 있다.”며 “수험생들이 이로 인해 정신적·물질적 피해를 봤다.”고 주장했다.
박 위원은 “고려대는 교과영역을 중시하는 일반전형인데도 특별전형 방식으로 비공개로 진행하고, 교과영역 90%, 비교과영역 10%의 입시 요강을 발표했으나 비교과영역을 확대 적용해 내신을 무력화하는 등의 문제점을 안고 있다.”며 “비교과영역의 비중이 높아질수록 지방 일반고 학생들은 상대적으로 불리해지고 결국엔 고교 교육과정이 파행으로 가게 된다.”고 비판했다.이어 “고려대 낙방으로 마음에 상처를 입고 수학능력시험까지 망친 학생들도 많다.”면서 “고려대는 이번 입시의 잘못을 시인하고 학생들에게 피해를 배상해야 한다.”고 목소리를 높였다.
하지만 이들의 손해배상 청구가 2009학년도 입시가 모두 끝나고 신입생 입학이 마무리된 상황에서 이뤄진 것에 대해 부정적인 시선을 보내는 이들도 있다.특정 대학 입학 실패로 물질적 피해를 봤다고 주장하는 것은 지나치다는 것이다.
하지만 이번 소송은 상징적인 의미를 갖는다는 평가도 있다.이번 소송이 암암리에 뿌리내린 학교 줄세우기를 수면 위로 올리고 교육 공공성 확보를 위한 계기가 될 것이라는 주장이다.