작고 하얗고 복슬복슬한 강아지, 귀여운 보리는 내가 태어났을 때부터 내 옆에 있었다. 거실에 보리 전용 침대가 있지만 밤에는 늘 나와 함께 자고, 매일 같이 놀고, 산책하는 나의 가장 친한 친구이자 가족이다. 선생님이 가족을 소개하라고 하면 엄마·아빠·오빠·나와 보리를 소개한다. 보리는 아침이 되면 내 얼굴을 핥아 깨우고, 아빠한테 가서 꼬리를 붕붕 흔들어 간식을 먹는다. 내가 태어났을 때 일곱 살이었던 보리는 내가 초등학교에 입학했을 때 열다섯 살이 됐다. 내가 새 학년이 되고 키가 크는 동안 변함없어 보였던 보리가 조금씩 달라진다. 그대로인 것 같지만 그대로이지 않게 된 보리와의 일상을 담담하게 그려낸 책이다. 짧은 글과 귀여운 그림을 보며 가볍게 책장을 넘기다 보면 어느새 가슴이 뭉클해진다. 초등 전 학년.
소중 책책책 뭉치와 만도 씨
『뭉치와 만도 씨』
안미란 글, 정인하 그림, 164쪽, 창비, 9800원
가덕동 시장에서 아영 양곡 상회를 운영하는 최만도씨네 가족을 중심으로 한 이야기다. 만도씨는 아침마다 반려견 뭉치에게 신문을 읽어준다. 그러다 보니 말귀가 트인 뭉치. 뭉치는 뭉뭉 짖지만 만도씨는 뭉치의 말을 찰떡같이 알아듣는다. 갑자기 침울해진 딸 아영이로 인한 고민을 뭉치 덕분에 해결하기도 한다. 만도씨가 무슨 말을 하든 꼬리를 흔드는 뭉치는 아영이와도 절친이라 아영이의 마음을 잘 알기 때문이다. 골칫덩이 비둘기 문제, 산에서 내려온 멧돼지 문제 등이 툭툭 튀어나오지만 동물이든 인간이든 가족과 함께 힘을 합쳐 풀어나간다. 하이라이트는 어른도 아이도 개도 뛰어노는 신나는 운동회다. 뭉치와 만도씨네의 소소하지만 행복한 일상은 어쩌면 여러분 곁에 있을지도 모른다. 초등 전 학년.
소중 책책책 귀신 강아지 초롱이
『귀신 강아지 초롱이』
박정안 글, 이민혜 그림, 104쪽, 개암나무, 1만1000원
책 제목을 보면 알 수 있듯 주인공은 귀신 강아지 초롱이다. 1년 전에 죽은 초롱이는 비단 같은 그늘이라는 뜻의 기음동산에 머물고 있다. 이곳의 귀신 개들은 이승보다 기음동산을 좋아하지만 초롱이는 조금 다르다. 특히 오늘은 초롱이가 자신의 가족을 만나러 이승에 가는 날이다. 용재 가족과 몇 년 동안 함께 살았던 초롱이는 매년 제사를 지내 줄 테니 꼭 오라고 했던 말을 기억하고 용재네 집으로 향한다. 그곳에서 용재 할아버지 귀신을 만나며 사건이 벌어진다. 하필 제삿날이 같았던 초롱이와 용재 할아버지는 자신이 진짜 가족이라며 싸우기도 하고, 서로 도와 위기를 벗어나기도 한다. 먼저 떠나간 이들은 남겨진 사람들을 보고 싶어 할까. 궁금하다면 초롱이와 용재 할아버지를 따라가 보자. 초등 전 학년.
소중 책책책 멍멍 재판을 시작합니다
『멍멍! 재판을 시작합니다』
신지영 글, 이경석 그림, 144쪽, 지학사아르볼, 1만2000원
씩씩하고 당찬 성격으로 형사를 꿈꾸는 솔이와 침착하고 책 읽기를 좋아하는 가람이는 짝꿍이지만 앙숙이다. 이날도 필통이 책상을 넘어왔다며 싸우다 선생님의 특별 숙제를 받고 도서관에 간다. 우연히 펼친 책을 통해 이세계에 떨어진 두 사람은 진돗개 진이를 중심으로 한 강아지 나라에 간다. 늑대들로부터 독립했지만 여러 문제가 터져 나오던 걸 차근차근 해결하는 두 사람 덕분에 강아지 나라는 안정을 찾게 된다. 어느 날, 늑대와 개의 혼혈로 태어난 벤을 둘러싼 사건이 벌어진다. 솔이는 벤을 따라 늑대 나라로 가고, 가람이는 남아서 돌아갈 방법을 찾아보는데. 두 사람은 개와 늑대 사이를 회복시키고 집으로 돌아갈 수 있을까. 읽다 보면 법 만들기, 재판하기 등 법에 관한 지식도 얻을 수 있다. 초등 고학년 이상.
공다혜 독자의 나도 북마스터
소중 책책책 스크린을 먹어 치운 열흘
『스크린을 먹어 치운 열흘』
소피 리갈 굴라르 글, 프레데릭 베시에르 그림, 이정주 옮김, 128쪽, 씨드북, 1만2000원
이 책은 휴대전화·컴퓨터·게임기·TV 같은 스크린을 많이 보는 요즘 우리 시대의 모습을 보여줍니다. 주인공은 루이라는 소녀죠. 어느 날 담임선생님이 스크린이 없는 열흘을 보내자고 제안합니다. 투표를 통해 의견을 묻자 예상외로 찬성이 더 많이 나왔어요. 이로써 스크린이 없는 열흘이 시작되는데, 동시에 이에 반대하는 비밀도전반대보임(비도반모)도 시작됩니다. 그러나 기대와 달리 비도반모는 싹 없어지죠. 다들 요리·독서 등을 하며 스크린이 없어도 잘 지내기 시작합니다. 1일 최대 점수는 3점인데, 모두 열심히 동참해 열흘 동안 최대 점수가 2830점이나 되죠. 상황이 이렇다 보니 방송국 기자인 루이 아빠의 제안으로 인터뷰까지 합니다. 이렇게 열흘이 지난 후, 모두가 깨닫게 됩니다. 지금껏 스크린을 너무 많이 봐 왔다는 사실을요. 요즘 우리들처럼요. 소중 친구 여러분도 스크린이 없는 열흘을 보내보는 건 어떨까요? 어렵다면 시간을 줄여보는 것도 좋겠어요. 예를 들면, 인터넷 검색 대신 사전을 찾아본다든가, 게임을 조금만 한다든가, 넷플릭스 보는 시간을 줄인다든가 등으로 말이죠. 눈으로 책을 읽고 말로만 약속하지 말고 루이와 친구들처럼 실천해 보아요!
글=공다혜(경기도 위례중앙초 3) 독자
소중 책책책 5월 11일자 당첨자 발표


최근에 IBM의 왓슨(Waston)과 Google의 알파고(AlphaGO)가 등장하면서 서비스 기술과 산업 활용의 측면에서 인공지능에 대한 관심이 급격히 증가하고 있다. 또한 4차 산업 혁명에서 자동화와의 연결성이 강조되면서 산업 환경의 변화를 주도적으로 수행하는 기술 분야로 인공지능의 역할이 강조되고 있다. 이러한 인공지능 기술은 다양한 분야에서 자동화를 주도하고 있다. 특히 기계는 단순한 움직임에서 벗어나 사람과 같은 지능, 생각, 행동을 수행하는 기계학습 분야를 중심으로 발전하고 있다. 기계학습은 문제를 해결하기 위해 정해진 일련의 절차인 알고리즘(Algorithm)으로 인간과 유사하게 컴퓨터 프로그램으로 구현된 딥러닝(Deep Learning)을 중심으로 확대되고 있다.
인공지능은 몇 년 전까지만 해도 게임 및 시뮬레이션과 같은 산업분야에서 사람이나 동물 등을 모방하는 동작 처리와 전자상거래에서 서비스 또는 물품 추천을 중심으로 발전하였다. 하지만 게임분야에서 대용량의 3차원 데이터와 영상 처리가 증가하면서 사람 또는 동물의 동작을 모방하여 처리하는데 한계에 이르렀다. 특히, 바둑과 같은 최적의 경로 추적 게임에서 이용자의 다양한 행위에 대한 경우의 수를 실시간으로 학습하고 처리하는 기계학습의 빠른 연산이 필요하였다. 그리고 서비스 추천에서도 다량의 데이터가 수집되고, 사용자의 다변화된 상품 구매 패턴을 학습시키기 위한 대용량 데이터 처리가 문제로 등장하였다. 이러한 상황에서 인공지능은 또 한 번의 침체기를 가지는 듯 했지만, 자연스러운 학습과 최적의 경로를 결정하는 알파고가 등장하면서 딥러닝이 기계학습의 새로운 디딤돌로 등장하게 되었다. 또한 대용량의 데이터 분석 한계성과 반복적인 처리가 많은 사람이나 동물의 동작의 처리에서도 빠른 인지와 자연스러움을 시도하는 수준으로 적용이 가능하게 되었다. 이렇듯 인공지능이 다양한 산업 분야로 적용될 수 있는 환경은 대용량 데이터를 실시간으로 처리하는 빅데이터 기술과 인프라의 자율성이 높은 클라우드 기술이 함께 적용되었기 때문이다.
이제 인공지능의 다음 목표는 다양한 산업분야로 확대해 고성능의 분석 기능을 가지고 자기 복제(Self-Organization)가 가능한 전문가 수준의 지능 서비스로 발전시키는 것이다. 또한 자연계에 대한 복잡도를 학습하는 알고리즘과 신경계 알고리즘이 결합되어 자기 복제와 다차원 연산이 강화된 인공지능 학습 모델로 재구성함으로써 산업분야별 최적의 인공지능 모델로 발전하는 것을 목표로 해야 한다. 그리고 여기에는 미래에 인간의 생활을 보조하는 수준에서의 올바른 역할과 제어 기능이 반드시 포함되어야 할 것이다. 인간을 능가하는 지능을 지닌 인공지능이 존재하는 시대가 빠르게 다가오겠지만 인간이 지닌 사랑, 우정, 연민, 공감과 같은 감정의 특이점을 학습시키는 미래 사회의 도덕률 관점에서는 조심스러운 접근과 반영이 필요하다.


지난 8월 31일, 우리대학 100주년 기념관이 개관했다. 100주년 기념관은 우리대학 100주년을 기념하고 학생들과 시민들이 함께 공유함으로써 지역사회에 공헌하는 공립대학으로 거듭나기 위해 설립됐다. 2016년 7월 시공에 착수하여 2년 간 진행되는 동안 화재가 발생하는 등 예상치 못한 일이 벌어지기도 했다. 많은 학생들의 기다림 속에 마침내 문을 연 100주년 기념관. 서울시립대신문에서는 기념관 공사의 건설 사업 관리를 담당한 삼우CM 정찬국 단장을 만나 기념관의 탄생 비화를 들어봤다. -편집자주-
이번 100주년 기념관 공사에서 어떤 역할을 담당했나
우선 컨스트럭트 매니지먼트(이하 CM) 회사 단장으로서 CM이 어떤 일을 하는지부터 설명해야 할 것 같다. 건축 공사를 발주할 때는 공공 공사가 있고 민간 공사가 있다. 이번 100주년 기념관 공사는 나라에서 발주했으니 공공 공사에 속한다. 또 공공 공사에는 시공사가 있어서 예전에는 공무원들이 시공사가 하는 일을 감독했었다. 그런데 현실적으로 공무원들이 관리하기 어려워 따로 CM이라는 회사에서 관리를 도맡아 하는 제도가 건설기술진흥법에 명문화됐다. CM은 약자 그대로 ‘건설 사업 관리’라는 뜻이다. 비슷한 말로는 감리가 있는데 감리보다 더 확장된 개념이다. 감리가 건축사가 건축공사가 도면대로 잘 진행되고 있는지 확인하는 역할를 뜻한다면 CM은 천장재가 제대로 쓰였는지, 가로 세로 길이가 적당한지, 철근 개수가 들어맞는지, 품질이 알맞은지 등을 확인하는 구체적인 역할까지 포함하는 보다 넓은 개념이다.
▲ 삼우CM 정찬국 단장
우리대학 동문으로서 시공에 참여한 소감이 남다를 것 같은데
누구보다도 남다른 애착이 있었다.(웃음) 운이 따라줬는지 모르겠으나 여기 오기까지 쉽지 않은 과정이 있었다. 지금 CM일을 하기 전에는 대림산업이라는 건설회사에서 일했다. 그 회사에서 30년 정도 일을 하다가 현장 소장도 하는 등 주로 시공사에 있었다. 그러다가 나이가 들어서 그 회사에서 나와 지금 있는 삼우CM회사에 입사했다. 이 회사에서 일을 시작한 지 6년차에 접어들었을 때 이번 100주년 기념관 공사를 맡을 기회가 왔다. 사실 내가 속한 삼우CM 말고도 3여개의 다른 CM회사들도 이번 공사의 CM용역 일에 선정되기 위해 함께 경쟁했다. 시공사에 선정되기 위해 경쟁을 하는 것처럼 CM회사 역시 일정 자격을 갖춘 사람들끼리 경쟁을 해야 한다. 근데 우리대학을 졸업해 그런지 몰라도 그동안 회사가 서울시에서 발주한 공사에는 나를 배정하려 했다.(웃음) 그래서 이번 기념관 공사 역시 회사에서 내가 참여하게 됐다. 처음 CM회사에 선정되기 위해 심사자들 앞에 나와 흔히 PT라 하는 발표도 하는 등 노력했고, 운이 좋았는지 결국 선정됐다.
또 본격적으로 기념관 공사가 시작한 뒤에도 학교 동문인 만큼 다른 사람들보다는 더 내 집을 짓는다는 생각으로 임했던 것 같다. 처음 설계와 다르더라도 건물 사용자인 학생들이나 학교 부서들이 좀 더 편리하게 쓸 수 있도록 직접 의견을 듣고 디자인 수정을 주장하기도 했다.
▲ 100주년 기념관 정문 측에서 본 입면이다. 숫자 ‘100’을 형상화하여 설계됐음을 알 수 있다.
▲ 100주년 기념관 가동과 나동 사이에 위치하는 메모리얼 공원이다. (구) 음악관의 부재를 이용하여 바닥과 벽을 마감했다.
가장 애착 가는 시설이 있다면
제일 심혈을 기울였던 시설은 월곡국제회의장이다. 월곡국제회의장은 국제회의장답게 5개 국어 동시통역실이 마련돼있다. 동시통역이 무선으로 이뤄진다는 점에서 기존의 유선식 장비를 가진 국제회의장에 비해 편의성 및 신속성을 높였다. 국제회의장은 본래의 목적에 맞게 기능하는 것도 중요하지만 국제회의는 자주 개최되지 않기 때문에 다목적성 역시 고려할 필요가 있다. 이를 바탕으로 월곡국제회의장이 대강의실이나 예식장으로도 이용할 수 있게 활용도를 높였다. 대형스크린이 설치돼 강연이 가능하며, 월곡국제회의장 뒤편의 방은 신부 대기실이나 폐백실 등으로 사용할 수 있다. 우리대학은 예식장과 같이 동문을 위한 시설이 잘 갖춰지지 않았다고 생각한다. 월곡국제회의장을 통해 이런 점을 보완하면 좋을 것 같아 예식할 수 있게 제안했다.
기존 설계에서 개선된 디자인은 구체적으로 어떤 부분인가
예를 들어 기념관에 있는 실내체육관 바로 위가 도서관이다. 두 공간이 맞닿아 있다 보니 방음이 잘 되지 않을 수도 있겠다는 생각이 들었다. 그래서 천장에 흡음재를 설치하는 등 방음시설을 충실히 갖추기 위해 노력했다. 건물 바닥재나 벽재도 보다 오래 쓸 수 있는 재질로 수정했다. 건물 색상의 경우 직접 우리대학 산업디자인과 교수님들의 자문을 받아 건물 사용자들이 선호하는 색으로 변경했다.
또 국제회의장에 설치된 스크린에도 바뀐 점들이 많다. 우선 스크린 개수가 원래 가운데 대형 스크린 하나였는데 국제회의장이 예식장으로도 쓰인다는 점을 고려하면 양쪽에 스크린이 설치되는 게 더 좋을 것 같아 그렇게 변경했다. 그리고 스크린 화소 역시 처음 설계 당시 6천 화소였으나 화질 개선을 위해 최신식 1만 화소를 사용해 선명도를 높였다. 주변 밝기와 상관없이 깨끗한 화면을 이용할 수 있을 것이다.
다음으로 국제회의장을 예식장 기능으로도 활용하려면 관련 부속 시설 역시 갖춰져 있어야 한다. 근데 설계도면에는 회의장에 식당이나 레스토랑이 없었다. 그래서 국제회의장보다 한 층 아래 끝쪽에 식당 자리를 확보해놓았다. 하지만 아직 입점한 업체는 아직 없는 상태다. 앞으로 예식장 기능이 활성화되기 위해서라도, 또 외부인들이 학교에 방문했을 때 접대하기 위해서라도 학교 내에 주된 식당 하나 정도는 있어야 한다고 생각한다. 우리대학에는 식당이 학생회관과 본관에만 있다는 점이 아쉽다. 학생들이 학교에 가족이나 친구를 데려와 함께 식사를 하기에도 마땅찮은 듯하다.
100주년 기념관은 우리대학 100주년을 기념해 세워졌다. 기념비적인 상징성을 어디서 찾아볼 수 있나
100주년 기념관 가동엔 100주년을 상징하는 의미가 많이 담겼다. 100주년 기념관 가동은 (구) 음악관의 벽돌을 사용해 이를 재현한 것이다. 실제로 가동에 위치한 교사(校史) 박물관의 벽면과 기둥, 메모리얼 공원이 그것으로 이루어져 있다. 이는 지난 100년간 배움과 나눔을 실천해온 우리대학을 기억하고, 이를 앞으로도 실천할 것이라는 포부를 담았다. 건물 외적으로는 가동을 전면에서 봤을 때, 세로로 긴 창문 세 개가 각각 숫자 1과 0의 모양으로 디자인돼 숫자 100처럼 보이게 했다. 학생들이 잘 모르더라.(웃음) 건물 내부적으로는 100주년홀이 기념비적 의미를 가진다. 100주년홀은 100주년을 기념해 100미터로 이루어졌다. 100주년홀 벽면은 돌과 돌 사이에 알루미늄 몰딩을 넣어 문양이 100개로 구분돼 있다. 직접 세어보면 100개임을 알 수 있다.(웃음)
100주년 기념관 이용자들에게 당부하고 싶은 말이 있다면
건물은 짓는 것도 중요하지만 유지·관리도 굉장히 중요하다. 건물을 짓는 초기비용보다 유지·관리 비용이 더 들기 때문에, 100주년 기념관을 지을 때도 나중에 유지·관리 비용이 덜 들도록 최대한 신경 썼다. 그런데 100주년 기념관의 유지·관리는 어떻게 사용하는지가 제일 중요하다. 대개 공공건물은 막 쓰는 경향이 있는데 학생들이 100주년 기념관을 자기 집처럼 사용했으면 좋겠다. 특히 학교를 돌아보며 화장실 관리에 어려움을 느꼈다. 100주년 기념관 화장실은 ‘시스템화장실’로 최첨단이다. 불쾌한 냄새가 나지 않도록 설계돼 있다. 단, 시스템 화장실에 지정된 화장지를 쓰지 않으면 변기가 막히기 쉽다. 사용하는 사람들이 이 점을 유의해줬으면 한다. 100주년 기념관은 우리대학 100주년을 기념할 뿐만 아니라, 지역사회에 공헌하는 공립대학으로 거듭나기 위해 설립됐다. 따라서 시민들, 즉 외부인이 출입하게 되므로 외부인 출입에 있어 학교에서 방범에 신경 써줬으면 한다. 또 시민과 학생 모두에게 건물 사용시 유의사항을 홍보해줬으면 한다.
선배로서 우리대학 학생들에게 조언한다면


디즈니 동쪽 정문에 위치한 이 호텔의 경우 걸어서 10분 이내의 거리에 슁글 크릭 지역 공원, 오세올라 스퀘어 몰, 192 벼룩시장 등이 있습니다. 플로리다 테크니컬 컬리지 및 메디벌 타임즈 또한 2km 이내에 있습니다. 위치
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여주가 읽던 비엘소설인 자기 오빠 좋아해서 오빠 주변인들 경계하고 패악부리는 여동생 몸에 빙의하는데요. 여주가 빙의하고나서 여주 방에 있던 남자 인형이 꺼림직한거예요. 움직이는것같은? 그런데 알고보니 여주 그러니까 빙의전에 여동생이 흑마법인가 여튼 인형과 계약맺었는데 여주랑 여동생의 영혼이 원래의 자리가 아니라는 거예요. 그동안 일이 잘 안 풀렸고 사랑도 못 받고 그래서 여동생은 원래 있어야 할 곳으로 돌려놔야겠다 뭐 이런 의미로?
그리고 또 오빠랑 아빠가 마법사집안이라서 여동생이 여동생이 아닌걸 알고 있었고요. 그러니까 여동생 몸에 다른 영혼이 있다는걸 눈치채고 있었어요. 막판에 여주는 집을 떠나려고 하고.. 원작에서 여동생한테 관심도 없던 오빠가 바뀐 후로 여주한테 막 무섭게 집착하고 남친이라 구라치고 데려온 인형이 인간모습으로 있는데 오빠가 엄청나게 살기 흩뿌려대고 아 그러고보니 그 전쯤에 여주가 납치당하는데 납치하고나서 계속 아무말 없는 남자가 알고보니 여동생이 있었는데 그 여동생이 빙의전 여주의 하녀로 동경하고 좋아했다가 여주한테 죽어버린 피해자 가족이였다 해야되나? 남자는 여주 팔아버리고 다시 되돌리려는 생각을 하고 있어서.. 그런 내용도 나오더라고요. 또 아 잘
기억 안나는데 자기 집안의 기사가 성추행 당하던걸 구해주고 성추행하려던 남자는 원작 속의 백작? 이였나 그랬을거예요. 막 여주가 백작 보고 뭐라하니까 백작이 생각보다 소심하고 만날때마다 얼굴 붉히고 그랬었나? 원작속에선 개변ㅌ였다고 나오고.. 여주가 지 방에 있다가 기사단장? 이랑 남자 두명(기억 안남)이랑 여주 손목 잡고 있었는데 오빠가 들어와선 오해라도 했는지


과학시간에도 들어본 기억이 잘 나지 않는 생소한 이 물질. 나도 모르는 사이에 숨을 들이쉬면서, 장갑도 제대로 끼지 않은 손으로 제품을 만질 때 내 몸에 흡수되고 원인 모를 희귀병의 원인이 되고 나서야 알 수 있다면 그 책임은 누구에게 물어야 할까.
학원 운영 외에 다른 일은 해 본 적 없는 A씨는 49세 나이에 반도체 부품을 만드는 공장에서 일을 시작했다. 특별한 기술이 필요 없고 안정적인 월급을 받으며 정년까지 일할 수 있다고 생각했다. 술도 담배도 하지 않고 건강이라면 자신 있었던 그는 기숙사 생활을 하면서 야근과 주말특근을 마다하지 않았다. 이물질로부터 제품을 보호하기 위한 방진복 외에는 보호장갑·보호구도 없이 일했다. 무엇인지 모를 약품을 만지고 빨갛게 벗겨지는 손을 보고 이상하다는 생각에 사진을 찍어 뒀다. 그리고 일을 시작한 지 3년5개월 만에 ‘미만성 거대B세포 림프종’ 진단을 받았고, 바로 수술을 받았지만 2주 만에 사망했다.
그가 일했던 공장에서는 분말 형태의 원료로 제품 틀을 만든다. 규격에 맞게 자르고 구멍을 뚫은 후에는 열을 가해 압착하고 가공하는 일련의 공정을 거쳐 반도체 부품을 만든다. A씨가 맡았다고 하는 펀칭공정은 제품에 구멍을 뚫는, 전체 공정에서 중간 작업이라고 할 수 있다. 전후 공정이 하나의 층(공장 1층)에서 함께 진행됐다. 한 개의 공조시스템으로 공기 재순환이 이뤄져 인근 공정에서 발생하는 유해물질에 노출될 가능성이 높았다. 게다가 A씨는 평균 주 6일 이상 하루 10.5시간 근무했다. 작업환경측정 당시 펀칭공정에는 상시근로자가 배치돼 있지 않았다. 그런데도 장시간 노동을 해야 했던 것을 보면, 펀칭공정 외에 다른 업무도 맡았을 개연성이 높았다.
그러나 근로복지공단은 A씨의 사망을 산업재해로 인정하지 않았다. 유해물질에 노출된 것으로는 보이지만 그 기간이 짧고, A씨가 일했다는 공정에서는 위 질병의 원인이 될 만한 유의미한 노출도 확인되지 않았다는 이유였다. 질병과의 인과관계에 대한 역학적 근거가 부족하다고 결론 내렸다.
일하면서 어떤 유해물질에 노출되는지, 몸을 보호하기 위해 어떤 안전장비가 필요한지, A씨가 일할 당시에도 알 수 없었던 정보를 유족들이 알 수 있는 방법은 없었다. A씨가 맡았다는 공정에 상시배치 근로자는 없었는데 야근과 주말 특근까지 해야 했던 이유와 구체적으로 했던 일, 그 과정에서 노출된 유해물질을 유족이 밝힐 수는 없었다. 산재신청 후 진행된 역학조사에서는 A씨가 일할 당시와는 이미 배치가 달라진 공정을 토대로, A씨가 일한 환경을 정확하게 반영하지 못한 채 조사가 진행됐다. 누구보다도 정확한 정보를 보유하고 있을 회사는 소송 과정에서도 이미 오래전 일이라 당시 관리자는 퇴사했다고 밝혔다. 관련 자료도 존재하지 않아 A씨가 일했을 당시의 작업환경에 대한 정보를 제공할 수 없다는 답변만 했다.
A씨가 사망한 지 6년여가 지난 올해 6월에 이르러서야 법원 판결을 통해 A씨 사망이 산재라고 인정받을 수 있었다. 법원은 A씨가 담당했다는 공정 외의 공정에서 사용하고 발생하는 유해물질의 영향을 받았을 가능성을 인정했다. 부실한 역학조사와 사업장 전체에 대해 진행되지 않았던 작업환경측정 결과를 형식적으로 반영한 문제점을 지적했다. 회사가 자료를 제출하지 않은 사정 또한 당시 근무환경의 위험성을 노동자측에서 밝힐 수 없는 사정으로 적극적 고려했다.
남편의, 아버지의 황망한 죽음 앞에 가족들은 추모와 치유의 시간도 제대로 갖지 못한 채 죽음의 이유를 밝히기 위해 6년을 보내야 했다. 별다른 기왕 병력 없이 건강하다가 유해화학물질에 복합적으로 노출되고, 원인이 제대로 밝혀지지 않은 희귀병에 걸린 노동자의 몸이 곧 가장 정확한 증거가 아닐까. 피해 당사자들에게 엄격한 증명을 요구하고 과학적인 인과관계를 밝히도록 한다면, 산재신청·불승인·소송이라는 지난한 과정을 버텨야 하는 몫은 또다시 온전히 해당 노동자와 가족에게 돌아가게 된다.
“근로자에게 발병한 질병이 이른바 ‘희귀질환’ 또는 첨단산업 현장에서 새롭게 발생하는 유형의 질환에 해당하고 그에 관한 연구 결과가 충분하지 않아 발병 원인으로 의심되는 요소들과 근로자의 질병 사이에 인과관계를 명확하게 규명하는 것이 현재의 의학과 자연과학 수준에서 곤란하더라도 그것만으로 인과관계를 쉽사리 부정할 수 없다.”
법원의 이러한 판단 기준 또한 수많은 노동자들이, 그 가족들이 고통과 인내를 감수하고 싸워 온 결과일 것이다.


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더위와 장마가 기승을 부리는 요즘, 어디론가 훌쩍 여행을 떠나고 싶은 마음이 물씬 듭니다. 그렇다면 푸른 하늘과 에메랄드빛 바다, 초록 숲이 기다리고 있는 휴양지로 떠나보는 게 어떨까요? 멋진 자연을 감상하며 더위도 식히고 공기 좋은 곳에서 푹 쉬고 온다면 남은 여름을 좀 더 활기차게 보낼 수 있을 것 같은데요. 그래서 오늘은 천혜의 자연환경을 자랑하는 지상낙원과도 같은 여행지를 소개해 볼까 합니다.1. 발리열대기후가 선사하는 아름다운 풍광과 맛있는 힐링을 누릴 수 있는 레스토랑 그리고 아무것도 하지 않는 온전한 휴식, 이 모든 것… 더보기
하루가 지나도 불지 않는 떡국 특급비법
하루가 지나도 불지 않는 떡국 특급비법안녕하세요. 코코언니에요~떡국을 끓인 상태에서 시간이 조금만 지나도떡 끼리 달라붙거나 떡이 불어서 맛과 식감이 확 떨어지는데요. ‘이것’ 만 있으면시간이 지나도 불지 않는 떡국이 가능하다고 해요.지금부터 하루가 지나도 불지 않는 떡국을다같이 만들어 볼까요?! ^^설날 아침에 먹는 따뜻한 떡국 한그릇은일년 중 가장 맛있는 떡국 같아요.저만 그런가요? ㅎㅎㅎ그런데 아무리 맛있게 떡국을 끓여도시간이 조금만 지나면 떡이 불어서 맛이 떨어져요.떡만 불지 않고 그대로여도충분히 다시 데워먹을 수 있을텐데..… 더보기
부자와 책의 상관관계


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2020년도 5급 공채 및 외교관후보자, 7급 견습직원 선발시험 제1차시험이 어느덧 100여 일 앞으로 성큼 다가왔다. 내년도 1차시험이 2월 29일로 확정됐다. 내년 시험일정이 확정되면서 수험생들의 긴장감도 더욱 높아지고 있는 분위기다. 내년 1차시험이 올해보다 1주일 당겨진 셈이지만 짧다면 짧고 길다면 긴 시간이다. 수험생들의 시계도 더욱더 빨라지게 된 만큼 이후 시간을 어떻게 활용하느냐에 따라 결과는 달라질 것이다. 100여 일이 남은 시점에서 지금 1차 PSAT에 ‘올인’하기에는 이르다고 말할 수 있지만, 수험생마다 개인차가 있기 때문에 그렇게 여유가 있는 시간이 아니기도 하다. PSAT은 일정한 수준까지 올려야만 2차와 병행할 수 있는 기간을 최대한 늘릴 수 있기 때문이다. 게다가 헌법의 경우 미리 어느 정도 궤도에 올려놓지 않을 경우 심리적 부담이 커지기 때문에 미리 충분히 공부해 둘 필요가 있다. 자칫 PSAT은 고득점을 얻고도 헌법에서 낙제하여 그간 모든 노력이 한순간 물거품이 되는 우를 다시 범하지 않기를 바란다.
먼저 기출문제나 모의고사 성적을 바탕으로 현재 자신의 학습 상황을 객관적으로 판단한 뒤 각 수준에 맞는 학습 계획을 세워야 한다. 성적이 잘 나오지 않은 경우 기출문제를 통해 기초를 튼튼히 세워야 한다. 조급한 마음에 일단 문제부터 많이 풀어야 한다는 유혹에 빠지기 쉽지만, 기출을 제대로 체득하지 않은 상태에서 단순히 ‘양치기’로 문제를 많이 풀거나 쉬운 문제풀이 방법을 암기하는 것은 모래 위에 탑을 쌓는 것과 같다. 특히 자주 틀리는 유형의 문제를 완벽히 잡고 가지 않는다면, 수학 시험에서 다 풀어놓고 마지막에 단순 계산 실수를 반복하는 것과 같이 실제 시험장에서도 같은 실수를 하게 된다.
PSAT 성적이 어느 정도 합격권에 든 수험생이라면 오답 노트를 최대한 활용하여 취약 부분과 유형을 집중적으로 공략하는 것이 중요하다. 틀린 문제를 단순히 다시 풀어보는 것이 아닌, 틀린 원인을 분석하고 그에 맞춘 학습을 해야 한다. 비슷한 유형을 자주 틀린다면 그 유형의 문제를 확실히 이해될 때까지 여러 번 반복적으로 풀어보는 것도 도움이 된다. 또한 오답 노트를 바탕으로 오답 문제와 취약한 부분을 다시 한번 점검한 뒤 시간 안배 훈련에 들어가는 것이 좋다. 모의고사나 기출문제를 풀 때 시간을 정해놓고 푸는 훈련을 해야 한다. 특히 실수를 줄일 수 있도록 숙달되게 연습하는 것이 중요하다.


서산시보건소가 만 4~5세 미취학 어린이들이 대상으로 구강건강 생활 습관 형성 및 충치예방을 위해 ‘어린이 튼튼 치아 체험 교실’을 운영하면서 인기를 끌고 있다. 구강보건센터가 운영하는 어린이 튼튼 치아교실에서는 어린이 눈높이에 맞는 구강보건교육과 올바른 양치 체험교실, 의사ㆍ환자 역할 체험놀이 및 충치예방 불소바니쉬도포 등 다양한 구강건강 체험 프로그램으로 구성되어 있어 어린이와 교사, 부모님들로부터 좋은 반응을 얻고 있다. 올해는 작년에 비해 35% 증가된 92개소 2,306명이 신청ㆍ접수했으며, 현재까지 62개소 1,113명이 프로그램에 참여했다. 한 어린이집 관계자는 “의사ㆍ환자 놀이 등 어린이들의 눈높이에 맞는 프로그램으로 구강건강에 대한 올바른 인식을 자연스럽게 받아들일 수 있었다”고 소감을 밝혔다. 박상례 건강증진과장은 “참석 교사들을 대상으로 설문조사를 실시해 더 나은 구강건강 프로그램으로 운영될 수 있도록 할 계획”이라며 “친구들과 함께하는 다양한 건강 체험 놀이를 통해 구강건강 생활실천 습관이 형성 되어 건강한 도시 구성원의 역할을 할 수 있도록 사업추진에 최선을 다하겠다”고 말했다. 한편 서산시보건소 구강보건센터에서는 노인. 장애인, 저소득 층 등의 취약계층을 대상으로 구강질환 사전예방 교육 프로그램을 진행하고 조기검진 및 치료 등 시민들의 구강건강을 위해 다양한 프로그램을 운영하고 있다. 이병렬 기자
서산시는 지난 6월부터 가로림만 해양보호구역 내 수산자원 증대를 위해 추진한 가로림만 해양보호구역 수산자원 방류사업을 완료했다고 18일 밝혔다. 시는 실내사육을 거쳐 관련 전문기관으로부터 수산생물 전염병 검사 적합 판정을 받은 건강한 종자들로 선별된 조피볼락 20만마리, 대하 575만마리, 꽃게 21만마리, 감성돔 15만마리를 가로림과 천수만해역에 방류했다. 시는 매년 2억 5천만원의 예산을 편성해 지속적으로 방류사업을 추진하고 있으며, 1~2년 정도의 성장을 거쳐 수산자원 증대 및 지역 경제 활성화에 기여할 것으로 예상하고 있다. 아울러 올해 하반기에는 내수면 수산자원 조성을 위해 동자개, 붕어를 방류해 내수면 수생태계 보존을 위해서도 지속적으로 노력할 예정이다. 시 관계자는 “방류된 치어에 대해서는 일정기간 포획 행위를 금지하는 한편 불법어업 행위에 대한 지도·단속도 강화할 방침”이라며 “수산자원 보호를 위해 어업인들도 동참해 달라”고 당부했다. 이병렬 기자


케이블TV와 통신사 간 인수합병(M&A) 소문이 무성하다. 방송과 통신 간 융합은 별개로 운영되던 규제 기관 통합, 케이블TV 사업자 초고속인터넷과 통신사업자 IPTV에 의한 시장 상호 진입, 서비스를 할인된 단일 요금으로 묶어 경쟁하는 결합판매 경쟁 단계를 거쳐 기업 합병으로 진행되고 있는 듯하다.
10여년에 걸쳐 다채널 유료방송 시장은 케이블TV, 위성방송, IPTV에 의한 무한경쟁 결과 가입 가구 수 3195만가구(2018년 상반기 평균) 규모로 괄목 성장했다. 반면에 케이블TV는 2009년 1500만명을 기점으로 감소세를 보이는 등 대조된다. 케이블TV 사업자는 오랜 기간 지역성 구현, 지방 정치 견제, 안테나를 대신한 지상파 중계라는 중요한 역할과 더불어 지역 기반으로 상당한 수익 독점력을 누려 왔다. 그러나 지연된 디지털 투자와 방송·통신 결합판매 시장 혼탁으로 산업 활성화라든가 '원케이블'과 같은 통합화 노력에도 무소불위 지위가 약세를 보이기 시작했고, 급기야 방송·통신 양 진영 간 짝짓기가 점화되고 있는 것이다.
그런데 유감스러운 게 M&A 이슈에 매몰돼 케이블TV 핵심 가치인 지역성 구현이라든지 이를 차별화 발판으로 활로를 찾아본다든지 하는 목소리가 전혀 들리지 않는다는 것이다. 지역성은 단지 '같은 동네 사는 낯익은 안경방 아저씨가 TV에 나왔네!' 하는 정도의 시시한 것일까.
필자는 일본 케이블TV 시장 현장 방문에 참여할 수 있는 기회를 얻어 나가노현 '구라이트(Goolight)'를 방문했다. 이 회사는 200만가구가 거주하는 현을 커버하는 8개사 가운데 하나로, 2만9000가구를 대상으로 서비스를 제공하는 소규모 사업자다. 그럼에도 4K 기술 구현, 광케이블 포설 같은 네트워크 측면은 물론 지역 기반 콘텐츠를 제작하는 지역성과 이를 국내외로 전파하는 '글로컬라이제이션'을 구현하고 있다.
장수마을 비결을 건강 식단의 조리 비결에서 찾아내고 외국인 거주자 서정 생활을 영상에 담아 수출한다. 폭 5㎝ 탄성밴드 위에서 줄타기 묘기를 보이는 '슬랙라인(slackline)' 세계 대회는 NHK를 통해 전국으로, 사회관계망서비스(SNS)를 통해 세계로 방송된다. 매년 미술과 대학생을 초청해 마을 기반 시설을 그림으로 꾸미거나 지역 특산물 상표를 디자인하도록 하는 협업은 대만으로도 확장됐고, 지역 행사의 국내외 홍보방송은 지방자치단체 관광 정책과 연결된다.
돈이 될까? 홍보는 될지언정 돈이 될 리 없다. 임직원이 고작 30명이니 일이 고된 것은 물론 멀티태스킹은 필수이니 쉽지 않을 것이다. 그런데 놀라운 것은 임직원이 직접 제작한 고장의 소소한 이야기가 널리 퍼져 나가는 것에 자부하면서 일한다는 것이다. 필자도 취업 빙하기 학생에게 정보를 제공하면서 자체제작(DIY) 글로컬 콘텐츠 확산과 공감을 얻기 위한 토크쇼 등을 기획해 봤기 때문에 이들의 고충과 즐거움을 다소나마 이해할 수 있었다.
물론 일본은 방송과 통신을 가르는 벽이 여전히 높고 분권 역사를 경험한 적도 있어 지역 마인드가 강할 수밖에 없다는 측면에서 우리와 다르다. 그러나 일본도 몇 년 안에 방송·통신 융합으로 급변할 것이기 때문에 이런 노력은 생존을 위해 필수일 수밖에 없다고 마루야마 야스테루 구라이트의 대표는 말한다.


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정치 문화는 한국 사회의 중요한 하부체계를 구성하고 있다. 그러나 우리의 국민의 신뢰를 받고 있지 못하고 있으며, 매우 낙후되어 있다고 비판받는다. 정치권에 대한 민심 이반 현상은 심화되고, 유권자들의 냉소주의와 무관심 또한, 심각한 상황에 놓여 있다. 정당들의 비전과 정책 부재, 정치인들의 전문성 결여와 자질시비는 전에 비해 개선되고 있다 하더라도 여전히 해결해야할 과제로 남아있다. 정치권에 대한 국민의 염증 현상은 여러 각도에서 원인을 찾을 수 있으나, 정치 PR이 제대로 기능하지 못했다는 데서도 한 원인을 찾을 수 있겠다.
이러한 정치 상황에서 바람직한 정치 발전을 위해서는 정치 PR의 기능이 강화되어야 한다는 것은 더할 나위 없는 명제이다. 국민의 알 권리를 충족시키고, 정당에 대한 유권자들의 올바른 이해를 위해 정확한 정보가 제공되어야 한다. 또, 정당들의 올바른 정책 결정과 판단을 위해서는 민의가 정확히 수렴되어 정당으로 전달되어야 한다. 우리 국민들은 내년 상반기에 지방자치단체 선거와 하반기에 대통령 선거를 앞두고 있다. 이러한 중요한 정치 스케줄을 앞두고 정당 PR 활동의 현주소를 진단해 보는 것은 의미 있는 일이라 생각된다.


PC에서 모바일 기기로 번거롭게 오디오 기기를 바꾸지 않아도 되는 유연성을 찾고 있었다면 로지텍 Z337 스피커 시스템을 고려해보자. 100달러 미만 가격으로 2.1 사운드 시스템을 구입하기란 그다지 어렵지 않다. 하지만 여기에 블루투스가 추가되면 선택이 쉽지 않다. 고음질 사운드 재생보다 편의성을 우선시하는 사용자라면 블루투스와 PC를 자유로이 오갈 수 있는 스피커는 기다릴 가치가 있다.
Z337의 디자인에는 멋지고 화려한 부분이 없다. 위성 스피커와 서브 우퍼 모두 박스 모양의 광택 없는 마감과 튼튼하게 느껴지는 플라스틱 재질로 제작되었다. 위성 스피커에 로지텍 로고 외의 다른 장식은 없다.
위성 스피커의 크기는 7.6 x 4.3 x 3.5인치, 무게는 1.4파운드다. 드라이버는 패브릭으로 덮여 있고 사용자의 귀 방향에 맞게 약간 위쪽으로 경사져 있다. 뒷면에는 출력 케이블이 연결되어 있다.
서브우퍼는 9.1 x 9.1 x 6.2인치 크기에 5.25 파운드다. 패브릭으로 드라이버가 덮여 있고 왼쪽에 작은 단자가 있다. 후면에는 3.5mm 단자, 위성 스피커 입력 단자, RCA 입력 단자, 베이스 출력을 조절하는 다이얼이 있다.
다른 제품처럼 위성 스피커에 조절 다이얼을 두지 않고, 서브 우퍼 뒷면과 연결된 유선 리모컨을 제공하는 것이 특징이다. 리모컨에는 전원, 블루투스 페어링 버튼, 헤드폰 잭과 함께 볼륨 다이얼이 탑재돼 있다.
설치 방법이 Z337 상자 내부에 인쇄되어 있을 정도로 매우 쉽다. 위성 스피커를 서브 우퍼 뒷면과 연결하고, 서브 우퍼를 콘센트에 연결한다. PC에 블루투스가 없거나 사용하지 않으려면 3.5mm 오디오 케이블 한쪽을 컴퓨터의 헤드폰 잭에, 다른 쪽 끝을 서브 우퍼의 3.5mm 입력 단자에 연결한다. 이제 전원만 켜면 된다.
이렇게 시스템 설치는 몇 분이면 끝나는 과정이지만, 최적의 사운드를 찾기 위해서는 시간이 조금 더 필요할 수 있다. 케이블은 모두 다양한 위치를 고려할 수 있을 만큼 길기 때문에 서브 우퍼를 책상 아래에 둘 수도 있을 것이다. 유선 리모컨과 연결 케이블의 위치도 잡아야 한다.
리모컨의 페어링 버튼이 파란색과 흰색으로 깜박일 때까지 누르다가 원하는 기기에서 Z337을 선택하면 블루투스 기기나 스마트폰과 연결된다. 블루투스 연결 거리는 15m이며, 한 번에 한 기기와만 페어링된다는 점이 조금 아쉽다.
Z337은 위성 스피커별 8W, 서브우퍼 24W로 총 40W 출력, 최대 80W의 정격 전력을 제공한다. 책상에서 PC를 사용할 때도, 실내 다른 곳에 있을 때도 충분한 정도의 사운드를 출력할 수 있다. 서브 우퍼는 저음역을 담당하며 별도의 컨트롤 다이얼로 원하는 정도에 맞게 조절할 수 있다.


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서울시는 7월부터 ‘공동생활가정 아동교육’을 시작한다. 대상은 IQ 71~84 사이의 경계선 지능 아동이다. 이들은 대개 정서 불안과 따돌림, 학습 부진을 겪는다. 주목할 점은 운영 방식이다. 아이들을 돌보는 사회복지기관의 운영자금을 시가 아니라 민간 투자자가 제공한다. 3년이란 기간 안에 일정 성과를 거두면 서울시가 사업비에 이자를 더해 민간 투자자에게 지급한다. 이를 ‘사회성과연계채권(Social Impact Bond, SIB)’이라고 한다. 2010년 영국에서 처음 도입했다. 아시아에선 이번이 첫 시도다. 채권에는 USB증권과 임팩트 투자 기업 MYSC가 참여했다. 서울시 입장에선 행정비용 낭비를 최소화할 수 있고, 민간에선 사회적 책임을 실천할 수 있다. 투자자는 사업 성공 때 원금에 성과금까지 받을 수 있다. USB증권은 상품을 소개받은 지 5분 만에 투자를 결정했다. SIB 성공 때 수익률은 33%다. 김정태 MYSC 대표는 “사회 문제가 다양해지면서 공공기관의 힘만으로는 해결하기 어려운 일이 늘고 있다”며 “현실적인 문제를 효율적으로 해결하는 하나의 도구라고 생각해 투자를 결정했다”고 말했다.
공공기관 힘만으론 사회 문제 해결 어려워
김 대표가 몸 담고 있는 MYSC는 임팩트 투자와 컨설팅을 제공하는 회사다. 다양한 기업에 컨설팅을 제공하며 소셜 벤처와의 접점을 만들어왔다. 한국에 소셜 벤처가 자리하는데 김 대표 같은 임팩트 투자자들이 큰 역할을 하고 있다. 김 대표는 “대기업과 소셜 벤처가 공동 사업을 하면서 궤를 맞춰보고, 이후 조인트 벤처나 인수합병(M&A)으로 나아가 비즈니스 규모를 확장할 수 있다”며 “소셜 벤처의 혁신성을 감안하면 무궁무진한 가능성이 있다”고 말했다.
임팩트 투자는 빈곤과 온난화 같이 글로벌 사회가 직면한 사회적 문제를 해결하기 위한 투자를 말한다. 과거 사회 문제 해결은 정부나 지자체, 민간단체의 몫이었다. 하지만 정부의 손길이 닿지 않는 사각지대는 어느 사회나 존재한다. 사회구조가 복잡해지며 나타나는 새로운 문제도 정부에겐 큰 짐이다. 기존 제도로는 해결하기 어려운 문제가 해마다 새롭게 등장한다. 소셜 벤처는 정부가 손대기 어려워하는 사회 문제 해결에 앞장서는 기업이다. 임팩트 투자는 그런 소셜 벤처에 투자해 전체 생태계가 돌아가도록 돕는 역할을 한다. 가난과 질병 퇴치, 사회 안전망 구축, 균등한 교육 기회 제공, 환경 보호가 대표적인 임팩트 투자 대상이다. 이병태 카이스트 경영대학 교수는 “국내 임팩트 투자 시장은 아직 태동기에 가깝다”면서 “앞으로 시장의 투자자를 모아주는 중간 기관이 다양해지고 전문화될 필요가 있다”고 말했다.
세계 각국은 임팩트 투자를 활성화하기 위해 노력 중이다. 2013년 G8 정상회의에서는 영국을 중심으로 하는 임팩트 투자 태스크포스(TF)를 결성했다. 뱅크오브아메리카(BoA) 메릴린치와 뉴욕주 정부는 지난 2014년 소셜임팩트채권을 만들었다. JP모건과 임팩트 투자 진흥 비영리기구인 글로벌임팩트 투자네트워크(GIIN)가 최근 내놓은 조사 결과에 따르면 2015년 글로벌 임팩트 투자 규모는 70조원으로 나타났다. 한 해 전 53조원이었던 것과 비교하면 1년 새 30% 넘게 급증한 것이다. 오는 2020년이면 임팩트 투자 규모가 400조원으로 불어날 것이란 전망도 나온다.
한국 임팩트 투자 규모는 약 530억원 수준이다. 해외에 비해 적은 규모지만 최근 투자가 늘며 국내에도 주목할 임팩트 투자가들이 속속 등장하고 있다. 주요 임팩트 투자자로는 이덕준 D3쥬빌리 대표, 정경선 HGI 대표, 김정태 MYSC 대표, 이병태 카이스트 창업투자지주 대표, 한상엽 소풍대표, 김재현 크레비스파트너스 대표 등이 있다. D3쥬빌리의 이덕준 대표는 외국계 투자은행에서 경험을 쌓고, 2000년대 G마켓을 나스닥에 상장시킨 최고 재무책임자(CFO)로 활약했던 인물이다. 그는 2011년 G마켓 창업자들과 함께 D3쥬빌리를 설립했다. 2000만~1억원의 자금을 투자하는 엔젤투자 기관이다. 지난 5년 간 집행한 투자 금액은 약 30억원, 투자 기업은 34곳, 후속 투자나 인수합병(M&A) 등으로 투자금 회수를 한 기업은 4곳이다.
성수동에 소셜 밸리 타운 조성
다음커뮤니케이션 창업자인 이재웅씨가 2008년 설립한 소풍도 한국의 대표적 임팩트 투자 기업으로 꼽힌다. 지금까지 14개 국내외 소셜 벤처에 투자했다. 그중 6개가 후속 투자를 받았다. 평균 투자금은 3000만원에서 5000만원 선이다. 소풍의 가장 대표적인 투자 성공 사례는 쏘카다. 한국 카셰어링산업의 대표 주자다. 자본금 3억원으로 2011년 설립된 쏘카는 지금 기업가치 3000억원을 자랑하는 기업으로 성장했다. 한상엽 소풍 대표는 “임팩트를 많이 내는 곳이라면 법인의 성격이 중요하지 않다”며 비영리 스타트업에도 투자할 계획을 세우고 있다.
대학 교수 투자자도 있다. 이병태 카이스트 교수는 카이스트청년창업투자지주 대표다. 2014년 SK 최태원 회장이 사재 100억원을 털어 카이스트 창투를 설립했고, 이 교수가 임팩트 투자 업무를 맡았다. 지금까지 투자한 기업은 9곳. 투자 규모는 기업당 1억~2억 원 정도다. 이 교수는 “사회적기업은 정부의 비효율성을 해결할 수 있는 효과적인 대안으로 자리 잡고 있다”고 말했다.
임팩트 비즈니스 회사 HGI의 정경선 대표는 사회적기업가를 돕는 비영리단체 루트임팩트의 대표다. 현대가 3세인 그는 2012년 루트임팩트를 창업했고, 2014년에는 HGI라는 임팩트 투자 회사를 설립했다. 그는 사회혁신가들이 저렴한 임차료로 생활할 수 있는 커뮤니티 공간을 제공해 성수동 소셜 밸리 타운 조성에 큰 역할을 했다.


정글북(The Jungle Book)은 러디어드 키플링이 지은 소설이다. 배경은 인도이며 모글리라는 늑대 모글리가 역경을 이겨내어 결국 인간 마을로 되돌아간다는 내용의 작품이다. 우리가 알고 있는 모글리 내용은 모글리의 형제들, 카아의 사냥, 호랑이! 호랑이! 라는 세 작품의 내용이다. 그 외에 하얀 바다표범, 발루와 타인의 , 코끼리들의 투마이, 여왕 폐하의 신하들 등의 내용이 담겨 있는데 저 네 이야기는 우리에게 거의 알려지지 않았다.
인도의 정글에는 늑대 부부가 살고 있었다. 라마와 라쿠샤라는 이름의 두 부부는 금슬이 아주 좋았는데 어느 날, 떠돌이 승냥이 타바키에게 정글의 폭군 벵골호랑이 쉬어 칸이 왔다는 소식을 듣는다. 늑대 부부가 사는 곳은 칸하의 시오니산이고 쉬어 칸은 와잉궁가 에 살았는데 난데없이 아무 기별도 안 주고 이사를 간 것이다.
그 날 밤, 쉬어 칸은 모글리의 부모인 알렉산더와 메수아를 공격했지만 사냥에는 실패하고 만다. 모글리는 놀라서 늑대 부부의 굴 속으로 들어 갔고 라쿠샤는 모글리에 반해 모글리를 키우기로 결심한다. 곧 쉬어 칸이 찾아와 인간의 아이를 내놓으라고 으름장을 놓지만 라쿠샤는 쉬어 칸의 말을 되받아친다.
며칠 후, 모글리에 대한 늑대들의 회의가 열린다. 늑대들은 쉬어 칸이 무서워 아무도 모글리를 보호하자구 나서지 못한다. 그러나 느림보곰 발루와 흑표범 바기라, 대장 늑대 아켈라 등의 후원으로 모글리는 정글의 일원으로 우뚝 선다.
정글의 법칙에 대해 늑대들, 발루, 바기라에게 배워가던 모글리는 반다로그라는 무리를 이끄는 붉은털원숭이들의 왕 루이한테 납치당한다. 루이는 모글리로부터 불을 피우는 방법을 배워 인간이 되겠다는 허황된 욕심을 품는다.
이 사실을 알게 된, 발루와 바기라는 곧 보아뱀 카아에게 도움을 청한다. 카아는 루이와 몇몇 부하들을 제외한 모든 원숭이를 죽임으로써 모글리를 구출해낸다.
어느 날, 쉬어 칸은 아켈라와 모글리에게 반감을 품고 있던 젊은 늑대들을 꼬드겨 모글리를 죽일 계략을 꾸민다. 표범인지라 바기라는 이런 광경을 보고도 감히 호랑이인 쉬어 칸에게 맞서지 못했고 그건 모글리의 부모 늑대인 라마, 라쿠샤도 마찬가지였다. 발루가 있긴 했으나 호랑이를 상대하기에는 너무 몸집이 작은 느림보곰이었다. 모글리의 후원자들이 아무도 나서지 못하던 때에 모글리가 마을에서 횃불을 들고 나타나 쉬어 칸과 젊은 늑대들을 물리친다.
그 후, 모글리는 인간 마을로 잠시 돌아갔고 그곳에서 원래 부모인 알렉산더와 메수아를 만난다. 모글리의 원래 이름은 나투였는데 메수아는 모글리를 나투라고 부르며 부둥켜안고 며칠 간이나 울었다.
그 무렵, 불데오라는 맹수 전문 사냥꾼이 마을에 등장한다. 그는 쉬어 칸을 사냥하고자 마을에 나타났다. 쉬어 칸의 횡포는 더욱 심해졌다. 마을에 나타나 내놓고 가축들을 물어갔으며 사람도 물어갔다. 모글리는 더 이상 쉬어 칸을 놔 둘 수가 없었다.
모글리는 물소 라마(모글리의 아빠 늑대랑 이름이 같습니다.)를 이끌고 쉬어 칸을 도모하러 간다. 마침 쉬어 칸은 정글 한복판에 누워 자고 있어 쉽게 기습하여 쉬어 칸을 살해할 수 있었다. 쉬어 칸을 도모하자 모든 동물들에게 모글리는 극찬을 받았다.
그러나 마을로 돌아와서는 불데오를 비롯한 마을 주민들에게 호랑이 인간 이라며 오해를 받아 박해를 받아 쫓겨나고 만다. 다시 모글리는 정글에 돌아가 몇 년을 더 살게 되며 정글의 질서를 위협하는 호랑이나 아시아사자, 승냥이, 줄무늬하이에나, 살쾡이 등을 제거한 후, 끝없는 정글의 평화를 만든다.
나중에 가서야 모글리는 인간 마을로 완전히 돌아와 알렉산더와 메수아랑 함께 살게 되며 불데오처럼 사냥꾼이 되었다는 걸 끝으로 이야기는 끝난다.
기본적인 등장인물은 주인공 모글리와 늑대 대장 아켈라, 흑표범 바기라, 느림보곰 발루(Baloo), 보아뱀 카아 등이다. 이들은 항상 등장하며 그 이름 또한 바뀌지 않는다. 벵골호랑이 쉬어 칸과 승냥이 타바키, 모글리의 어미 늑대 라쿠샤 또한 마찬가지다.
모글리의 아비 늑대는 그 이름이 전하지 않거나 '라마' 라는 이름으로 전해지기도 한다. 모글리를 납치했던 반다로그라는 이름을 가진 원숭이 무리의 왕 역시 이름이 전해지지 않는 경우가 많으나 몇몇 정글북 번안본에서는 '루이' 라는 이름으로 나오기도 한다.
정글의 천덕꾸러기 타바키는 정확히 어떤 동물인지 불확실하다. 소설마다 너무 다르기 때문이다. 승냥이라는 게 가장 일반적이나 자칼, 살쾡이, 줄무늬하이에나 라는 책도 있다.
재밌는 등장인물도 있다. 아주 극소수의 몇몇 정글북 번안본에서는 새로운 등장인물이 등장하는데 바로 쉬어 칸과 비슷한 느낌의 아시아사자 나르샤 칸과 살쾡이 위스퍼이다. 떠돌이 사자 나르샤 칸은 호랑이 쉬어 칸의 라이벌이자 친구인데 같이 모글리를 잡아먹으려고 벼르다가 쉬어 칸이 모글리한테 처형된 지 7일 만에 똑같이 모글리한테 처참히 사형된다고 한다. 위스퍼는 타바키와 비슷한 인물로 타바키처럼 정글의 천덕꾸러기이자 모든 동물들의 미움의 대상이다. 타바키처럼 장난을 좋아하고 몰래 고기를 훔쳐먹기 때문이다.
정글북은 수많은 만화나 영화로 제작이 되었다. 1967년에는 디즈니에서 극장판 만화 정글북을 했으며 2003년에 정글북2가 나왔다. 일본에서도 '정글북-소년 모글리'라는 제목으로 52편의 만화가 제작되었다.


기자 초년병 시절, 가끔 보도자료를 썼던 아리수미디어 이건범 전 대표가 쓴 '파산'은 한때 꽤 잘나갔던 회사가 어떻게 쓰러지고 잊혀져 갔는지 지금은 출판 기획자이나 사회 운동가로 변신한 저자 스스로가 고백하는 책이다.
저자는 경영을 통해 보다 나은 세상을 만드는데 기여하겠다는 386 운동권 출신의 기업인이었다. 엄혹했던 시절, 공안사범으로 구속돼 28개월을 감옥에서 보내기도 했다. 출소 후 기업을 통해 좀더 나은 세상을 만들어보겠다는 꿈을 안고 90년대 중반 아리수미디어를 창업했다. 2000년대 초반까지만 해도 아리수미디어는 잘나가는 교육 콘텐츠 SW회사였다. 기업의 사회적 책임, 나름 민주적인 운영이 강조되는 기업 문화를 갖추고 연매출 100억원대 기업으로 성장하게 된다. 묻지마 투자가 횡횡한 벤처 거품이 일기전 일궈낸 성과였다.
그랬던 아리수미디어는 2000년대 중반 파산의 나락으로 떨어졌다. 이건범 대표는 신용불량자가 됐다. 무슨일이 있었던 것일까? 저자는 책을 통해 파산 후 8년여가 흐른 지금 아리수미디어가 왜 그렇게 됐지는 담담하게 되돌아 본다.
저자 스스로도 인정하는 것이고 기자 역시 공감하는 건 그가 체질적으로 금융자본주의에는 어울리지 않는 경영자였는데도, 닷컴 버블 속에 외부 투자를 적극 유치하는 경영 전략을 펼쳤다는 것이다. 그전까지는 아리수미디어는 벌어서 그럭저럭 잘 먹고 사는 회사였다. 그런데 90년대발 벤처 열풍이 불어닥치면서, 매출도 한푼 없는데 거액을 투자받는 유망벤처(?)들이 쏟아졌다.
스스로의 경영 스타일을 고수하던 저자도 달라진 환경과 담을 쌓고 지내기는 힘들었던 것 같다. 신규 사업을 벌이고, 외부 투자를 받고, 전환사채까지 발행하면서 회사를 확장해 나갔다. 그러던 와중에 벤처열풍이 확 꺼져버렸다. 일만 많이 벌여놓은 아리수미디어도 자금난에 휩싸였고, 결국 파산으로 이어졌다. 외부 투자를 받고, 언제까지 무엇을 어떻게 하겠다는 목표 지향적인 스타일의 경영은 아리수의 초심과는 거리가 먼 DNA였다. 결국 저자는 어울리지 않는 옷을 입었다는 얘기다.
글에 비친 저자는 사람들을 챙기는 편이다. 파산에 이를때까지 주변인들에게 할바 도리를 다 하려고 했다. 그에게 신용은 은행이 평가하는 것이 아니었다. 망할때 혼자 살겠다고주변을 외면하는 사업가들도 많은데, 저자의 파산 진행 과정은 달랐다. 파트너와 직원들을 많이 배려하려고 노력했다.
그리고 파산후에도 은둔자로 지내지 않았다. 만만치 않은 주머니 사정에도 술자리에도 가급적 참석하려고 했다. 파산 과정에서도 사람들의 크게 신망을 잃지 않았던 것과 저자 스스로의 자의식도 일부 작용한 결과라는 생각이 든다.
사회학도 출신인 저자는 책에서 보다 나은 세상을 향한 자신의 생각도 거침없이 밝힌다. 창업 열풍이 다시 일면서, 실리콘밸리처럼 실패가 경험으로 인정받을 수 있아야 한다는 목소리가 한국서도 많이 퍼지는 요즘이다. 투자자는 리스크를 지고 창업자는 혁신에 도전할 수 있어야 한다는 것이다.
이와 관련해 저자는 보다 진보적인 목소리를 낸다. 보편적 복지의 강화가 창업 활성화와 창조경제의 인프라라는 것이다. 저자는 자신의 경험을 갖고 미국식 의료 제도 아래 있었다면 자신은 재기하기 불가능했을거라며 증세를 통한 복지의 강화가 혁신으로 이어질 것이라고 주장한다. 저자는 1급 시각장애인이다. 그런데도 경영을 했고 지금은 책만드는 일을 하고 있다.


런던에서의 한달 어학연수 생활을 마치고 셰필드로 본격적인 교환학생 학기를 위해 이동했다. 나는 오리엔테이션을 신청해서 1주일 먼저 교환학생들만 대상으로 하는 코스를 들었다. 이 코스를 통해 다른 나라에서 온 많은 교환학생들을 사귈 수 있었다. 정말 여러 그룹의 많은 외국인 친구를 사귈 수 있다. 같이 밥도 먹고 파티도 가고 파티에 가기전 Pre-drink 도 하면서 친목을 쌓았다. 많은 외국인 친구를 만나면서 느낀것은 다들 비슷비슷하다는 것이다. 대화주제도 비슷하고 생각하는 방식도 비슷했다. 이 친구들을 통해 서양인에 대해 내가 가지고 있었던 호기심과 궁금증을 많이 해결할 수 있었다. 내 영어실력이 정말 좋았다면 더 즐거웠을 테지만 그렇지 못한 부분으로 이 그룹에 자주 나가지는 않았다. 셰필드는 중국인이 정말 많고 한국에서 유학생활을 하는 친구들도 꽤 있다. 나는 동양친구들과 좀 더 잘 맞아서 이 친구들과 더 많이 놀러 다녔다.
교환학생 학기가 내 Home university의 학기보다 훨씬 더 많은 여유를 가질 수 있지만 학업에 소홀히 하지는 않았다. 16학번 전산학부 학부생으로서 나는 셰필드 대학교 컴퓨터 공학과 1,2학년 수업을 들었다. 머신러닝 수업과 웹개발수업을 들었다. 교환학기를 오기전 스타트업에서 한학기 웹 개발자로 인턴을 하고 온터라 셰필드 수업을 따라가는 것은 어렵지 않았다. 한국과 다른점은 여기는 퀴즈나 과제가 잦지 않다. Grading은 50% 과제 두개 또는 50%과제 한개 50%시험 하나로 매겨져서 학기생활에서 부담을 느끼지 않고 여행을 즐길 수 있었다.


강력한 미세 먼지 때문에 자유롭게 환기하는 것이 어려워 지면서 많은 사람이 효과적인 실내 공기 청정에 관심을 가지기 시작했다. 다양한 공기 청정기도 있지만, 많은 비용이 필요하지 않으면서 홈 인테리어에도 좋은 실내 식물이 인기를 끌고 있다. 보통 식물은 해가 잘 들고 자주 물을 줘야 성장한다고 생각한다. 그러나 실내용 식물은 말 그대로 실내에서도 잘 자라기 때문에 유지, 관리가 어렵지 않고 많은 산소를 배출하여 실내 공기 정화에도 탁월한 효과를 가진다. 또한 좋은 인테리어 소품 중 하나로 사용되기도 한다. 오늘은 실내 식물에는 어떤 종류가 있으며 우리 집에 적합한 식물은 무엇이 있는지 알아보려 한다. 아름답게 집안도 꾸미고 쾌적한 공기 청정을 도와주는 식물에 대해 알아보자.
집에서 기를 수 있는 식물
보통 많은 햇빛과 물의 양이 필요하다고 생각되는 식물 기르기가 더는 베란다나 정원에서만 가능한 것이 아니다. 실내에서 자라기에 적합한 다양한 식물들이 존재하기 때문이다. 일조량이 많지 않고 자주 물을 주지 않아도 잘 자라는 식물들이 있다. 관엽 식물이라고 불리는 식물은 외관상의 아름다움 때문에 실내에서 키워지기도 하지만, 내습성이 강하여 실내에서 생육이 가능하고, 영양번식이 쉽고 재배상 치명적인 병해가 적기 때문에 실내 식물로 여겨진다. 또 선인장과 같은 다육식물은 적은 양의 수분으로도 성장이 가능하고, 줄기나 잎에 많은 수분을 저장하고 있기 때문에 자주 물을 주지 않아도 된다. 이와 같이 유지 관리가 쉽고, 탁월한 공기 청정의 효과가 있는 식물들은 집에서 기르기 아주 좋다. 최근에는 모양도 아름다운 공기 청정 식물 스투기가 있기가 많았고, 산세베리아, 세이브릿지 등 다양한 식물들이 계속에서 인기가 높다. 이외에 식물에 따라 냄새 제거용, 음이온 발생용, 전자파 차단용, 소음 제거용으로도 활용되기도 한다. 또 피로 회복 및 심리적 안정감을 제공하고 여가 활용 대상으로 이용되기도 한다. 식물의 실내 오염 물질 제거는 식물의 광합성, 증산작용, 토양 내 미생물 등의 상호 작용을 통해 이뤄진다. 잎에 흡수된 오염물질은 식물의 대사산물로 이용되어 일부는 제거되고 일부는 뿌리로 이동하여 토양 미생물의 영양원으로 활용된다. 사진 속 폴란드 회사 malee가 연출한 것처럼 실내 한 공간을 식물을 활용하여 꾸며보자.
크라슐라(제이드 플랜트)
다육 식물의 대표 중 하나인 크라슐라는 두꺼운 둥근 잎을 가지고 있고, 여러 종류로 분류된다. 돈 나무라고 불리기도 하는데, 봄, 겨울철에 꽃이 피며 두꺼운 잎이 많은 수분을 저장하고 있기 때문에 물은 한 달에 한 번, 흠뻑 적시게 주면 된다. 또 공기 정화 능력이 뛰어나기 때문에 인기가 많다. 집 안에서 햇빛이 좋고 통풍이 좋은 곳에 배치하면 좀 더 뛰어난 효과를 얻을 수 있다. 원산지는 남아프리카이며 크라슐라 혹은 제이드 플랜드라고 불다.물은 자주 주지 않아도 되기 때문에 유지 관리가 쉬운 식물 중 하나이다.
스파티 필럼
스파티 필럼, 피스 릴리라고 불리는 이 식물은 아름다운 외관이 특징이다. 얼핏 보면 꽃처럼 보이는 큰 잎이 흰색으로 아름답다. 스파티필럼은 공기정화 능력이 매우 뛰어난 것으로 특히 아세톤 제거 능력이 뛰어나며 알코올, 벤젠, 폼알데하이드 등의 휘발성 유기 화합물 제거에 뛰어나고 습도조절 능력을 가지고 있다. 그러므로 보일러실 앞에 배치하면 불완전 연소된 유해 가스를 없앨 수 있다. 실내에서도 잘 자라므로 실내조경용으로 이용하면 좋다. 실내조경 시 몇 개의 식물을 모아서 심으면 아름다움을 강조할 수 있다. 직사광선을 피한 반그늘에 두는 것이 좋고, 고온 다습을 좋아하지만 과습은 피해야 한다.
축하용 선물이나, 수면을 도와주는 아름다운 식물로 유명한 호접란은 실내에 두기 좋은 식물이다. 먼저 아름다운 외관 때문에 실내 어디에 놓아도 싱그러움을 더해주기 충분하다. 두꺼운 잎을 가지고 있기 때문에 잎의 이산화탄소 흡수 능력인 탄소동화작용이 활발하여 깊은 수면을 돕는다. 특히 낮에 햇빛을 잘 받으면 밤에 탄소동화작용 능력이 높아지기 때문에 주기적으로 햇빛을 쐬게 하는 것도 수면을 돕는 좋은 방법 중 하나이다. 그러나 직사광선은 피해야 한다. 호접란은 아름다운 모습을 통해 좋은 인테리어 소품으로 쓰일 뿐만 아니라 실내 공기 정화 능력이 뛰어나기 때문에 많은 사랑을 받고 있다.
공중식물- 틀란드시아
공중식물의 하나인 틀란드시아는 흙 없이도 자라기 때문에 벽에 걸려 있기도 하고, 큐브에 들어가 멋진 인테리어 소품이 되기도 한다. 하지만 무엇보다 산소를 만들어내는 탁월한 능력을 가진 식물이다. 일주일에 한 두 번 물을 주어 기르면 되고, 직사광선이 아닌 밝은 곳에 두는 것이 좋다. 뿌리가 없기 때문에 흙 없이도 잘 자라서 아름다운 색의 돌이나 인테리어 소품 상자 안에 배치하는 경우가 많다. 따로 분갈이할 필요가 없고, 흙을 갈거나 비료를 줄 필요가 없기 때문에 실내에서 키우기 적합하고, 벌레 걱정도 없는 식물이다. 흙이 아닌 공중에서 성장하고, 잎을 통해 먼지나 수분 등을 흡수한다. 또한, 거꾸로 매달아야 이 식물이 더 잘 성장하기 때문에 공중 식물이라 이름 붙여졌다. 하지만 과한 습도는 오히려 성장을 방해하기 때문에 통풍이 잘되는 곳에 보관하는 것이 좋다.
세인트 폴리아
실내에서 번식과 생육이 가능한 식물로써 직사광선에서 더 예쁜 꽃을 보여준다. 비교적 따뜻한 환경을 좋아하기 때문에 밤에 너무 춥지 않고 실내 온도가 23도 24도가 된다면 키우기 좋다. 그러나 습기에 약하기 때문에 물을 줄 때 주의해야 한다. 화분 밑으로 물이 스며들게 하는 저면관수 방법으로 주는 것이 좋고, 꽃이 아닌 흙에 직접 물을 주는 것이 좋다. 오래 기르기 위하여 시든 잎들은 그때그때 제거해 주고, 올라오는 새로운 꽃들이 자랄 수 있게 공간을 확보해 주는 좋다. 다른 꽃들에 비해 물을 주는 시기가 빠르지 않고, 빛에 그렇게 많이 민감하지 않기 때문에 실내에서 쉽게 기를 수 있다
실내 식물 기르는 팁


기술·산업 교과는 종래의 기술과 농업, 공업, 상업, 수산업을 통합한 것으로 중학교의 남녀 모두에게 이수시키는 교과이다.
기술·산업과는 초등 학교의 실과를 바탕으로 하여, 학생의 심신 발달 정도에 따라 교과 목표를 더욱 발전적으로 달성하는 데에 주안점을 두고 있다. 즉, 기술·산업과는 기술과 산업에 관한 기초 지식과 기술을 이해하여 산업 사회에 적응할 수 있게 하고, 자신의 적성 계발과 진로 탐색 기회의 제공으로 인간의 전인적 발달에 기여하게 한다.
기술·산업과는 현대 사회에 있어서 모든 사람의 일상 생활에 필요한 교과이다. 현대 사회는 기술의 발달로 이루어진 사회이므로, 기술과 산업 전반에 관한 사항을 이해하지 못하고는 현대 생활을 합리적으로 영위할 수 없다. 이러한 현대 사회에서 인간은 기술의 사용자일 뿐만 아니라, 때에 따라서 기술의 창안자가 되기도 한다.


2월의 마지막 거래일인 28일 증시 마감 30분을 남기고 주가가 급락하기 전까진 올해 증시는 1~2월 2개월 연속 코스피와 코스닥 지수가 동반 상승하는 대기록을 세울 뻔했다. 지난달 28일 베트남 하노이에서 열린 제2차 북미 정상회담이 아무런 합의 없이 '노딜'로 끝나면서 증시 막판에 찬물을 끼얹지만 않았다면 가능했다.
한국거래소의 주가 데이터가 존재하는 1997년 이후 지금까지 1~2월 증시가 2개월 연속으로 코스피와 코스닥 지수가 동반 상승한 경우는 세 번뿐이었다. 가장 최근은 2015년이었고, 그 이전은 2012년과 2005년에 있었다. 그리고 올해 2월 증시 마감 30분 전까진 1~2월 연속 동반 상승이라는 새로운 기록 수립이 거의 확실시 됐었다. 그런데 증시 막판 30분 동안에 이 같은 기대가 모두 물거품처럼 사라져 버렸다.
한국거래소에 따르면 올해 코스피 지수는 1월에 8.03% 올랐고 2월은 -0.43% 하락해 2개월 연속 상승세를 이어나가는데 실패했다. 그러나 코스닥 지수는 올 1월 6.10% 상승하고 2월에도 4.92% 더 올라 2개월 연속 상승했다. 코스닥이 1~2월 연속 상승한 경우는 1997년 이후 총 7번 있었다. 코스닥은 2012년부터 2015년까지 4년 내내 1~2월 연속 상승했다.
그러나 한국 증시 역사상 1~2월 연속으로 코스피와 코스닥 지수가 동반 상승한 경우는 그리 많지 않았다. 1997년 이후 23년간 세 번밖에 없었다. 그래서 올 2월 증시 막판 30분을 남기고 코스피 지수가 급락한 게 너무나 아쉽다.
그런데 제2차 북미 정상회담이 '노딜'로 끝나고 합의 도출에 실패했다는 소식에 실망 매물이 쏟아지던 2월 증시 마지막 날 기관투자자와 외국인, 개인 사이에서 매수와 매도가 서로 첨예하게 갈렸다. 이날 1.76% 하락한 코스피 시장에서 외국인과 개인은 3151억원 어치를 내다 팔았지만 기관은 3169억원을 순매수 하며 떨어지는 주식을 사들였다. 외국인과 개인은 이른바 뉴스에 팔았고(sell the news), 기관은 떨어질 때 샀다(buy the dip).
이날 2.78% 떨어져 하락폭이 더 컸던 코스닥 시장에서는 개인만 957억원 순매도했고 외국인과 기관은 각각 303억원과 684억원을 순매수하며 서로 상반된 매매 행태를 보였다. 결과적으로 이날 개인만 코스피와 코스닥 양쪽 시장에서 '뉴스에 판' 유일한 투자주체가 됐고, 기관은 양쪽 시장에서 모두 '떨어질 때 산' 투자자가 됐다.
이제 투자자들의 촉각은 오는 3월과 4월 증시 향방에 온통 쏠려 있다. 1,2월 상승세를 계속 이어나갈지 아니면 잠시 숨고르기를 할지 여부를 두고 마땅한 투자전략을 세워야 할 때다.
이때 과거 3,4월 증시의 향방이 투자전략을 세우는데 도움이 될 수 있다. 특히 과거 1~2월 연속으로 코스피와 코스닥이 동반 상승했을 때 3,4월 증시의 향방이 어떠했는지 궁금하다.
과거 1~2월 연속 코스피와 코스닥이 동반 상승한 3번의 경우 3월과 4월 증시는 대체로 조정을 받은 경우가 많았다. 2012년엔 3월 들어 코스피와 코스닥 지수는 각각 –0.8%, -4.2% 하락했고, 4월에도 –1.6%, -7.8% 추가로 떨어졌다. 2005년에도 사정은 비슷했다. 1~2월 연속으로 상승했지만 3,4월에 두 달 연속으로 하락했다.
예외도 있었다. 가장 최근인 2015년엔 1~2월 연속 상승했던 증시가 3,4월까지 4개월 연속 동반 상승하는 전무후무한 대기록을 세웠다. 한국 증시 역사상 1~4월 연속 코스피와 코스닥이 동반 상승한 건 이때가 유일하다. 따라서 올해도 ‘어게인 2015년’(Again 2015)을 기대해 볼 수도 있지만, 과거 동향을 보면 확률은 절반도 안 된다. 그 대신 3월과 4월은 1~2월 상승에 따른 ‘차익실현의 달’이 될 가능성이 더 크다.
하지만 역대 3월 한 달 증시 성적을 살펴보면 낙관론쪽으로 무게가 실릴 수도 있다. 1997년 이후 3월 한 달 동안 코스피는 상승이 13번, 하락이 9번으로 상승한 경우가 더 많았다. 코스닥은 상승이 14번, 하락이 8번이었다.
그리고 2010년 이후엔 코스피와 코스닥은 3월 상승이 절대적으로 우세했다. 2010년 이후 코스피는 7번 상승하고 2번 하락했고, 코스닥은 8번 상승하고 단 1번만 하락했을 뿐이다. 특히 코스피는 2014년부터 4년 연속 3월에 올랐고, 코스닥은 2013년부터 5년 연속 3월에 증시가 상승세를 기록했다. 따라서 올해도 3월 증시가 하락 보다는 상승 마감할 것으로 조심스런 기대감을 가질 수 있다.
이제 베트남 하노이 북미 정상회담이 끝난 상황에서 오는 3월 증시에 영향을 줄 수 있는 큰 이슈들은 미중 무역협상과 영국의 브렉시트 등이다. 지난 28일 북미 정상회담이 합의 도출에 실패하자 코스피 대형주 중심으로 주가가 큰 폭으로 하락한 것은 일종의 ‘뉴스에 팔아라’ 효과로 볼 수 있다.
마찬가지로 오는 3월 굵직굵직한 이슈들이 마무리될 때 증시는 또 다시 ‘뉴스에 팔아라’를 반복할 수 있다. 따라서 1~2월 증시 상승으로 어느 정도 이익이 났다면 3월엔 차익 실현에 나서는 게 유리할 수 있다. 이익을 났을 때 적당히 현금화하는 것은 언제나 무죄다.


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지난해 3월 삼성전자가 야심차게 내놓은 갤럭시 S6. 언론들은 S6를 ‘이재용폰'이라고 이름붙였고, 삼성도 굳이 이를 부인하지 않았다. 하지만 뜻밖에도 갤럭시 S6는 잘 팔리지 않았다. 지난해 판매된 갤럭시 S6는 5천만 대에서 6천만 대 수준으로, 목표였던 7천만 대에 크게 못 미쳤다.
그러자 ‘이재용 폰'이라는 말은 사라졌고, 언론은 전문 경영인이었던 신종균 삼성전자 인터넷 모바일 부문장의 책임론을 꺼내들었다. 그는 결국, 연말 인사에서 겸직하던 모바일 사업부 사장 자리를 내놓는 것으로 책임을 떠안았다.
지난 8월 출시된 갤럭시 노트7 역시 잘 나갈 때는 ‘이재용 폰'이었다. 홍채 인식, 고속 충전 등 각종 첨단 기술이 적용된 갤럭시 노트7이 출시되자 언론들은 또다시 이재용 찬가를 불렀다.
▲ 갤럭시 노트7 출시 이후, 언론들의 관련 보도 헤드라인
하지만 갑자기 세계 각국에서 갤럭시 노트7의 폭발 사례가 보고되기 시작했다. 삼성은 일부 제조사의 배터리가 원인이라며 발빠르게 리콜을 선언했다. 이때까지만 해도 상황이 반전될 것임을 믿어 의심치 않았기 때문이었는지, 대다수 언론은 다시 이재용의 ‘통큰 결단'을 칭찬하기 시작했다.
그러나 리콜로 교환된 갤럭시 노트7이 또 폭발하고, 삼성은 결국 이 제품의 생산 중단을 선언하고 만다. ’이재용 실용 리더십’의 첫 결실이라던 갤럭시 노트7은 결국 삼성 스마트폰 역사의 최대 오점으로 남게 된 것이다.
이번 일로 삼성이 입게 될 손실은 무려 7조원에 달한다는 분석이 나오고 있다. 하지만 이재용 부회장에게 책임을 묻는 목소리를 찾아보기는 어렵다. 언론은 이재용 책임론 대신, 모두의 잘못이라고 말하기 시작했다.
▲ 조선일보 2016년 10월 13일자
취재진은 최근 삼성의 위기의 원인에 관해 박상인 서울대 교수(시장과 정부 연구센터 소장)를 인터뷰했다.
그는 “눈에 띄는 혁신을 보여줘야 한다는 과도한 목표 설정과 안 되는 것을 안 된다고 말하지 못하는 조직 내의 의사소통 구조”를 주된 문제점으로 지적한다. 특히 극심한 경쟁 상황에서 발 빠르게 변화하지 않으면 살아남지 못하는 IT업계의 특성 상 삼성전자가 지금같은 일방적 상명하복의 불통 문화를 극복하지 못한다면 급격히 쇠퇴할 수도 있다고 우려했다. 특히 박 교수는 현재 삼성이 처한 불통의 구조적 원인 가운데 하나가 삼성의 황제식 경영에서 시작된 것이라고 진단했다.
▲ 박상인 서울대 교수
기자 : 갤럭시 노트7 생산 중단으로 인해 삼성이 큰 피해를 입게 됐다. 이재용 부회장의 승계 작업과 이번 사태 사이에 관계가 있을까?
박상인 교수(이하 박) : 이재용 부회장 승계에 맞춰서 업적이 좀 필요하잖아요. 지금까지 뚜렷하게 업적을 보여준 것이 없으니까, 그런 측면에서 더 혁신적인 것을 내놔야 한다는 압력이 훨씬 컸을 것이고 그런 압력이 크면 클수록 CEO부터 중간관리자, 기술자까지 커뮤니케이션이 힘들어요. ‘노’라고 하기가 힘든 거죠. 못하겠다고 하면 무능해보이고 잘릴 수 있는데 일단은 해야하는 거죠. 그런 과정을 거쳤을 거라고 봅니다.
기자 : 이재용 부회장은 이번 사태의 책임 선상에서 벗어나 있는 느낌이다. 외국에서 일반적인 기업이라면 이런 사태가 벌어졌을 때 누가 어떻게 책임지는게 정상일까?
박 : 이 정도 문제가 벌어졌다면 당연히 어떤 의사 결정에서 어떤 문제가 있었는가를 내부적으로 진상조사를 하겠죠. 진상조사를 해서 거기서 실무적인 잘못을 한 사람들은 책임을 질겁니다. 이에 더해서, 손실이 이 정도로 커졌으면 이사회나 주주 총회에서 현 경영진들도 책임을 추궁당할 가능성이 굉장히 높다는 생각이 듭니다. 그런 절차들이 외국 기업에서는 당연히 있지 않았을까 싶어요.
기자 : 이른바 삼성의 ‘황제 경영'이 이번 사태를 더 악화시켰다고 봐야 할까?
박 : 황제 경영이라는 게 그런 거죠. 옛날에 황제가 그렇잖아요. 잘되면 다 황제 덕이고 못되면 다 신하 탓이죠. 책임 소재가 불분명한 거예요. 게다가 신하들은 황제가 무리한 걸 이야기해도 거기에 대해서 무리하다는 말을 잘 못해요. 그리고 황제는 무리한 명령을 쉽게 내리게 돼요. 왜? 책임을 안 지니까. 안 되면 밑에 책임지고 나가라고 하면 되니까. 그게 의사소통의 문제가 더 악화되는 이유죠. 그리고 마지막으로 결정적인 문제는, 실질적인 의사결정을 하고 권한을 행사하는 ‘황제'가 형식적으로는 결정 라인에 없으니 법적 책임을 회피하게 되는 경우도 생긴다는 겁니다. 여기에서 더 심각한 문제가 생기는 거예요.
기자 : 향후 전망은?
박 : 일단은 갤럭시 노트7 자체에서 지금까지 판매하고 보상하는 비용, 그 다음에 향후 예상됐던 판매가 안 되서 생기는 비용, 이것들을 합하면 7조 원 정도가 예상됩니다. 그런데 이건 삼성전자만 두고 하는 추정치에요. 밑에 하청업체들이 갤럭시 노트7 때문에 이미 투자해 놓은 비용에서 오는 손해까지 합하면 훨씬 더 큰 액수가 될 겁니다.
그 다음에 더 큰 이슈는 소비자 신뢰의 상실에 관한 겁니다. 그리고 소비자들로부터 잃은 신뢰를 되찾으려는 삼성전자의 조급함, 이런 것들이 앞으로 삼성전자에 더 큰 도전이 될 거라고 봅니다. 후속 갤럭시 에스8이 어떤 시점에 어떤 사양을 가지고 등장하고, 그게 결함이 없을 것인지, 소비자들이 어떻게 반응할 것인지, 이걸 봐야한다는 거죠. 앞으로 향후 한 1년 정도 지켜봐야하는데, 삼성전자뿐 아니라 한국 경제에 있어서도 굉장히 중요한 시점이라는 생각이 들어요.


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국내 대학들의 차세대 학내망 구축이 붐을 조성하고 있는 가운데, 정보통신기술의 메카 '대전 대덕단지'내 위치한 대덕대의 정보통신망이 주목받고 있다. 시스템 안정성 및 보안성이 뛰어날 뿐 아니라 무엇보다 교육의 최상의 목표인 '교육서비스 품질 제고'에 주안점을 두고 있기 때문이다. 대덕대의 정보지원센터에 들어서면 '120일 무재해' 간판이 눈에 띈다. 건설현장도 아닌 대학캠퍼스에서는 다소 이채로울 수 있는 문구. 최동열 정보지원센터장은 "캠퍼스 백본을 대대적으로 업그레이드 후 120일이 지났는데 그 동안 아무런 문제 없이 백본망이 운영됐다는 의미이다. 기존에 비해 시스템 안정성·보안성이 확보됐기 때문"이라고 설명했다. 대덕대는 국내의 정보통신기술발전의 '산실'이라 할 수 있는 대덕단지에 위치하고 있다는 점과 정보화특성학교라는 자부심에서 볼 때, 학내 IT환경 고도화에 과감한 투자를 하고 있다. 이러한 노력의 성과로, 이 학교의 정보통신망을 벤치마킹하기 위해 국내는 물론 중국에서도 견학이 이어지고 있다. 이러한 내용만으로도 대덕대가 정보통신분야에서 남다른 경쟁력을 갖고 있다는 사실이 증명된다.
'투자 보호·기술 지원 한 손에'
대덕대는 학교 설립 당시 충남경상전문대로 출발했었다. 이후 탈바꿈, 정보통신우수학교로 선정됐으며, IT계열이 전체 과의 50%를 형성하고 있을 정도로 대전·충청지역을 대표하는 IT전문대학으로 자리하고 있다. 최 센터장은 "핸드폰으로 학생증을 바코드 형태로 다운로드, 도서관을 이용하고, 주변 가맹점에서 할인서비스를 받고 있는 학교는 많지 않을 것"이라며, 학교 당국이 얼마나 정보통신서비스 구현에 힘쓰고 있는지 설명했다. 이번 캠퍼스 백본 마이그레이션 역시 차세대 서비스로 이행하는 과정에서 기존 망에서 존재하는 문제점들을 해결하고 안정적인 망을 도입하자는 취지에서 이뤄졌다. 당초 대덕대의 학내망은 지난 1997년 ATM망으로 구축했으며, 이후 기가급 스위치를 도입했었다. 학교측은 "코어 레이어(Core layer)를 담당하는 백본스위치가 한 대로 구성돼 있어 웜과 같이 네트워크 부하를 유발하는 트래픽이 발생할 경우 전체 통신망 장애로 이어졌다"며 "전체 수업에서 인터넷이 '툴(tool)'로 차지하는 비중이 매우 높은데도 불구, 잦은 작동 에러로 어려움이 속출했다"고 설명했다.
대덕대는 신규 네트워크 구성을 위한 솔루션업체로 시스코를 선정했다. 시스코의 솔루션을 채택한 이유는 신규기술접근의 용이성과 기술지원이라는 이유 때문. 기존에 구축한 장비의 보호 및 장비간 호환성도 염두에 둔 결정이다.
장비 구축은 시스코의 파트너사인 에이엔에스가 담당했다. 이 업체는 지난 97년 ATM망 구축당시의 기술력을 인정해 인연을 이어가게 된 것. 대덕대의 신규 망은 백본 스위치로 시스코 카탈리스트 6509 스위치 2대를 설치했으며,
HSRP를 통한 이중망을 구성했다. 또한 기존 망에서는 전송 레이어에 위치한 장비가 필터링 기능을 전혀 수행치 못하거나 일부 제한성을 두고 있어 웜/바이러스에 긴밀한 대처가 불가능했다. 하지만 시스코 카탈리스트 3750을 도입해 PACL을 통한 기본적인 필터링을 설정했다.
타 대학 견학 잇따라 기존 망에서는 하나의 VLAN에 여러개의 IP 클래스가 부여돼 IP 브로드캐스트 도메인이 커지고, 이에 따라 속도가 느려지는 문제점이 지적됐다. 신규 망에서는 이를 해결하기 위해 각 건물마다 소규모의 VLAN을 구성해 가능한 작은 IP 브로드캐스트 도메인을 구성했다. 네트워크 트래픽에 대한 분석방법 역시 전무했던 상황이었다. 이를 극복하기 위해 기존에 사용 중인 시스코 7609 라우터를 이용해 NAM 모듈을 추가로 설치해 모니터링이 가능토록 구성했다.
이번 프로젝트의 실무를 담당한 민보현 정보지원센터 팀장은 "기존 IP 브로드캐스트 도메인을 소규모의 IP 브로드캐스트 도메인으로 분할하기 위해 각 센터마다 공인 IP를 사용하는 VLAN과 사설IP를 사용하는 VLAN으로 분할해 구성했으며, 기존에 고정으로 할당해 관리하던 IP어드레스 체계를 DHCP를 통한 자동부여 체계로 변경했다"고 설명했다. 또한 DHCP 스누핑 방지를 위해 시스코 카탈리스트 스위치에 DHCP 스누핑 기능을 설정해 정상적인 HCP 서버와만 통신이 이뤄지도록 설정했다. 코어 레이어에 위치한 2대의 시스코 카탈리스트 6409 스위치간 이더넷 채널 기능을 설정해 2Gbps 트렁크를 설정했으며, 카탈리스트 3750 스위치에 설정된 VLAN 들은 카탈리스트 6509 스위치와 IEEE802.1Q 트렁크를 통해 논리적으로 분리된 VLAN을 채택했다. 또 HSRP를 설정해 이중화 구성을 했으며, 이중화 구성 시 한 대의 마스터로 집중되는 현상을 막기 위해 2대로 마스터를 분배했다. 전송/액세스 단에 위치한 카탈리스트 3750 스위치에 스택와이즈(StackWise) 기법을 이용해 스태킹을 구성했다. TACACS+ 서버를 구성해 모든 장비들의 로그인을 인증하고 작업하는 내용에 대한 어카운팅을 남기는 것도 빼놓지 않았다. 최 센터장은 "정보지원센터의 목표 및 역할은 교육서비스 품질을 높이는 것"이라며 "앞으로도 교육 인프라로써 한치의 흠이 없도록 정보통신망 운용에 최선을 다할 것"이라고 밝혔다.
[인터뷰] 최동열 정보지원센터장·교수
서비스 안정성·보안 "걱정없어요"
신규망으로의 업그레이드 후 달라진 점은 정보지원센터 입구에서도 봤듯이 신규망의 도입 후 120일 동안 학내망이 잘 운영되고 있다. 그만큼 망이 안정화되었다는 증거다. 사실, 여러 문제로 인해 인터넷 작동이 이뤄지지 않는다거나 하면 수업 자체가 불가능했는데, 이후 문제발생건수가 한 개도 없었기 때문에 수업의 효율성도 훨씬 높아졌다.
구축 시 주안점을 둔 부분은


서산 해미읍성 방문에 앞서 기념촬영을 하고 있는 서울시협의회 가족들
한국지역신문협회(회장 정태영)는 지난 8월 16, 17일 1박 2일일정으로 서산시 팔봉면에 소재한 폰타나리조트에서 ‘2019 하계 워크숍’을 개최했다.
한국지역신문협회 충남협의회(회장 전순환)가 주최하고 서산타임즈(대표 이병렬)가 주관한 이번 워크숍에는 정태영 회장을 비롯 임원과 회원사 대표 임직원 등 200여명이 참가한 가운데 진행되었으며, 양승조 충남도지사, 서산시 맹정호 시장, 김현경 부시장, 성일종 국회의원, 임재관 시의장, 청양군과 서산시 의원 등이 대거 참석하여 자리를 빛내 주었다.
이번 워크숍은 충남지역에서는 첫 번째로 치러진 전국 단위 행사로 회원사들 간의 친목도모와 네트워크를 기본으로 ‘4차 산업혁명 시대를 대비하는 지역신문의 역할’을 고민하는 자리가 되었다. 아울러 서산의 브랜드 가치를 담은 특별한 여행상품 개발과 전국 관광객을 유치하기 위해 마련됐다.
특히, 농촌지역의 인구 감소로 폐교가 된 학교를 리조트로 새롭게 리모델링한 폰타나리조트에서의 숙박과 서산의 정취와 치유를 느낄 수 있는 관광지 투어와 힐링여행으로 참여자들에게 호평을 받았다.
워크숍 첫째 날인 16일은 서울시협의회 등 각 협의회별로 간월도, 해미읍성, 팔봉산 산행, 아라메길 걷기 등 서산의 명소 탐방으로 진행됐다.
오후 4시 폰타나리조트에 도착, 숙소 배정을 마친 후 오후 5시부터는 폰타나리조트 강당에서 입소식을 진행했다.
입소식은 먼저, 특별프로그램 ‘충남을 알다’ 동영상으로 상영과 서산시청 한상호 기획팀장으로부터 ‘서산을 알다’ PPT를 통해 서산의 이모저모를 소개 받으며 전국에 충남과 서산을 홍보하는 식전행사에 이어서 1부 의식행사 충남협의회 전순환 회장의 개회선언, 국민의례, 내빈소개, 의정대상 및 풀뿌리 언론인상 수여, 감사패 전달, 인사말, 환영사, 축사 등이 있은 후 2부 행사는 서산타임즈 아라메봉사단 공연과 각 시도별 장기자랑, 경품추첨 등을 통해 화합과 친목을 다지는 시간을 가졌다.
다음날인 17일에는 산업현장 시찰을 위해 서산시티 투어버스를 타고 서산시 대산항과 중국 웨이하이항 간 국제여객선 정기항로로 개설된 대산항 국제여객터미널과 현대오일뱅크 등을 방문, 견학을 한 후 충남협의회에서 마련한 공식일정을 마치고, 각 협의회별로 개별 일정에 들어갔다.
서울시협의회는 수덕사로 이동하여 수덕산 인근 식당에서 산채비빔밥으로 점식식사를 한 후 수덕사를 탐방한 후 예산으로 이동하여 예당호 출렁다리를 둘러보고 오후 4시 15분에 버스를 타고 서울을 향해 출발, 7시 30분 쯤 서울에 도착해 2일간의 워크숍 일정을 마무리 했다.
정태영 한국지역신문협회장은 인사말을 통해 “전국에서 충남과 서산을 알기 위해서 모여주신 우리 풀뿌리 지역신문 언론인들 환영하며, 오늘 행사를 위해서 애써주신 충청남도 지역신문사 여러분께 감사드린다”면서 “그동안에 집중되었던 중앙언론에 맞서 1991년도부터 발족, 약 30년 동안 언론보도를 통해서 지역신문의 역할을 충실해 해오고 있다면서 오늘 서산을 배우고 충남을 배우면서 우정을 돈독하게 다지기를 바란다”고 말했다.
양승조 충남도지사는 격려사에서 “지자체 시행 이후 지방의 경쟁력은 곧 국가경쟁력의 원천이다. 사단법인 한국지역신문협회가 앞으로 지역사회의 발전을 위해 적극적인 참여와 주민참여를 이끌어내기 위해 커다란 역할을 해 줄 것”을 당부했다.
서산시 맹정호 시장은 “지역신문은 우리 민주주의와 함께 성장해 왔으며, 신문은 소통과 공론의 장으로써 사회적 갈등과 대립을 해소하고 사회적 통합을 실현하는데 견인차 역할을 해왔다”면서 “이 자리를 빌려 그동안의 노고에 감사를 드리며 여러분의 목소리에 귀 기울이겠다”고 말했다.
성일종 국회의원은 “1990년도에 토마스L 프리드먼의 ‘렉서스와 올리브나무’라는 책을 읽었는데, 향후 300년 안에 절대로 중국이 미국을 이길 수 없다. 그 이유는 국방력, 경제자본주의 등 여러 가지 중에서도 중국에는 언론의 자유가 없기 때문이라고 적혀 있었다”면서 “언론인들은 보기 싫은 것을 보고 듣기 싫은 것을 듣고 말하기 싫은 것을 말할 수 있는 용기가 있을 때 그 사회나 국가가 썩지 않는 올바른 길로 갈수 있다”고 말했다.
이원주 서울시협의회장은 “이 자리를 마련하고 환대해 주신 충남협의회에 감사드리며, 한국지역신문협회 회원들은 오늘 하루 편안한 마음으로 마음껏 즐기며 회원 간에 서로 소통과 화합을 통해서 친목을 다지며 교류함으로써 상생과 발전으로 이어나가길 바란다”고 말했다.
한편, 한국지역신문협회가 선정하여 수여하는 ‘우수 의정대상’ 시상식에서는 서산시의회 가충순 의원 등 충남도 내 6명의 기초의회 의원이, 풀뿌리 언론인상은 천안신문 이현자 차장이 수상했으며, 양승조 충남도지사, 맹정호 서산시장, 임재관 서산시의회 의장 등에게 감사패를 전달했다.
간월도 충남 서산시 부석면에 위치하고 있다. 천수만 안에 위치한 작은 섬이었으나 1984년 대규모 간척사업으로 인해 지금은 바다가 아닌 육지로 변한 곳으로 면적은 0.88㎡, 해안선 길이 11km, 최고지점 70m이다.
해미읍성은 왜구를 효과적으로 방어하기 위하여 덕산에 있던 충청병마절도사영을 해미로 옮기기로 하면서 1417년부터 1421년까지 축성, 충청도의 전군을 지휘하던 병마절도사영성으로 서해안의 방어를 담당하던 곳이다.
실명제로 축조된 군대성곽으로 둘레는 1,800m, 성 높이는 5m, 성안의 넓이는 196,381㎡이며, 이 읍성에는 3대문과 병마절도사와 겸영장이 집무하던 동헌을 비롯한 관아와 객사, 망루 등의 건물이 자리 잡고 있으며, 1578년 이순신 장군이 군관으로 10개월간 근무한 적이 있으며 조선시대 말기에는 천주교 박해와 관련된 유적이 남아 있다.
대산항 국제여객터미널, 충청권 최초의 국제관문인 서산 대산항은 약7000㎡의 부지에 382억원의 국비를 투입 여객터미널 1동과 부두 1기를 건설되었다. 중국 주요항만인 롱앤항, 웨이하이항과 최단거리에 위치해 대중국 교역의 최적항으로 석유화학, 자동차, 전자부품단지 등 산업인프라 구축 등으로 미래산업 선도하며, 아시아를 넘어 세계로 비상하는 새로운 환황해권 시대의 중심축으로 주목받고 있으며, 2022년 취항을 목표로 추진 중하고 있다.
예산호 출렁다리는 2017년 6월에 착공해 2018년 말에 완공되었으며, 2019년 4월 6일 개통식이 열린 뒤 민간에게 개방이 되었다. 높이 64m의 주탑에 길이 402m, 폭 5m 규모이며, 출렁다리 주탑에는 전망대가 설치되어 있어 예당호를 한눈에 감상할 수 있으며 출렁다리와 이어지는 산책길도 조성되어 있다.
관악신문 금정아 기자 다른기사 보기
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박승원 광명시장이 11일 광명시청 중회의실에서 언론 브리핑을 통해 기아자동차와 광명어르신보호센터 코로나19 확진자 발생상황과 대응상황을 설명했다.
기아자동차 소하리 공장에 근무하는 50대 남성(광명동 거주)이 구로구보건소에서 10일 확진판정을 받음에 따라 광명시는 동거가족 3명의 검체 검사를 실시했으며 그 결과 아들 1명(20대 남성)이 양성 판정을 받았다.
시는 확진자가 근무했던 기아자동차 소하리공장의 동료직원 118명에 대해 긴급 검사를 실시해 65명은 음성판정이 나왔고 53명은 검사 결과를 기다리고 있다.
기아차는 11일 완성차 검사라인 조업을 중단했으며 공장 가동여부를 검토 중이다. 광명시는 기아자동차 소하리공장과 긴밀히 협조해 추가 확진자가 발생할 경우 강력한 방역대책을 마련할 계획이다.
광명시는 역학조사 결과 확진자(기아자동차 근무자)가 6월7일과 5월31일 광명교회에서 예배를 본 것으로 확인됐으며 광명교회를 전수조사하고 함께 있었던 교회신도를 파악해 검체 검사를 진행할 예정이다.
또한 시는 지난 8일 오전 서울구로구에서 광명어르신보호센터 입소자의 확진 통보를 받은 즉시 광명종합사회복지관을 폐쇄하고 전수검사를 실시하는 등 최대한 신속하고 적극적으로 대처해 확산을 철저히 차단하고 있다. 광명종합사회복지관 관계자 전수검사 결과 6명의 기확진자 외에 124명은 전원 음성 판정을 받았으며 확진자 6명의 가족 및 밀접접촉자 42명 중 1명이 양성판정을 받았다.


예전의 공연 실황이 현장을 중계하는 정도에 그쳤다면, 요즘은 ‘현장에서도 느낄 수 없는 감동’을 전하는 것이 목표다. 무대를 둘러싼 수 십대의 카메라는 배우들의 표정과 숨소리, 땀방울까지 모두 포착해낸다. 관객의 시선도 카메라 워킹을 따라 무대 곳곳을 누빈다. “무대 위에 배우와 함께 서있는 것 같은기분”이라는 게 관객들의 일관된 평이다. 공연장 VIP석에서도 보기 힘든 연출 덕에 뮤지컬 매니어들이 되레 극장으로 발길을 돌린다.
무엇보다 스크린에서 만나는 공연의 가장 큰 장점은 대작 뮤지컬 오리지날 팀의 공연을 저렴하게 감상할 수 있다는 것이다. 공연을 좋아하는 사람에겐 브로드웨이와 웨스트엔드에 대한 로망이 있을 터, 하지만 시간과 비용을 생각해서 선뜻 비행기 티켓을 끊진 못한다. 때문에 영화화한 무대공연은 국내에 발 묶인 뮤지컬 매니어에겐 희소식이다. 이달 15일에 개봉한 ‘오페라의 유령: 25주년 특별공연’ 역시 화려한 캐스트를 자랑한다. 유령 ‘팬텀’ 역에는 현재 웨스트엔드에서 가장 주목 받고 있는 배우 라민 카림루가, 크리스틴 역에는 사에라 보게스가 캐스팅됐다.
영화는 지난 10월 영국 로얄 알버트홀에서 열린 뮤지컬 ‘오페라의 유령’의 25주년 공연을 담았다. 작곡가 앤드류 로이드 웨버, 사라 브라이트만, 역대 팬텀을 연기했던 배우들이 총 출동한 커튼콜 장면까지 볼 수 있다. 당시 5500명이 가득 메운 객석은 로얄석 기준 원화 45만원(250파운드)을 호가했고, 매진 후 티켓거래 사이트에서 120만원(650파운드)에 매매됐을 만큼 경쟁이 치열했다. 스크린으로 옮기면서 당시 공연의 1/18, 일반적인 국내 뮤지컬의 1/4가격(2만원)으로 감상할 수 있다. 만족했던 공연은 항상 재 관람을 해 가격 부담이 만만치 않았다는 이지혜(25·관악구 신림동)씨는 “영화화한 경우 2, 3번 반복해 봐도 뮤지컬 한회 가격밖에 나오지 않겠다”며 반겼다.
실물에 버금가는 3D 공연 실황도 나와


CRM 시스템은 워크플로우, 승인 프로세스, 다른 비즈니스 프로세스의 집행 기능을 제공한다. 그러나 어떤 기능을 사용해야 하는지 명확하지 않은 경우가 있고, 지나치게 엄격한 집행을 하다 보면 사용자 만족도에 큰 문제를 초래한다.
기업의 일부 비즈니스 프로세스는 아주 철두철미해야 한다. 엄격한 정책을 적용하고, 기계적이고 순차적으로 작업을 이행해야 한다. 그러나 모든 비즈니스 프로세스를 아주 엄격히 순차적으로, 또는 규칙적으로 적용할 필요는 없다.
CRM 애플리케이션의 일부 영역에서는 아주 유연한 워크플로우가 필요하기도 하다. 특히 판매 주기 동안에는 직원들이 통제할 수 없는 아주 중요한 단계들이 있다. 이에 일부 예제가 될 만한 비즈니스 프로세스를 살펴봐, 관련 CRM 기능과 이행 방법을 설명하고자 한다.
승인 프로세스
관리와 문서 업데이트, 타임아웃, 승인, 단계적 확대, 위임 등이 수반되는 전통적으로 엄격한 워크플로우다. 이에 해당하는 예로는 주문 배치, 가격 산정, 신용 점검, 특별 계약 조건, 주문 이행, 고객 지원 확대, 가입 갱신 등을 들 수 있다. CRM의 경우, 판매 프로세스에서 주문 종료와 이행 영역에 대부분의 사례가 집중돼 있다.
이중 일부 비즈니스 프로세스는 여러 단계를 꼼꼼하게 관리해만 한다. 하지만 융통성이 필요한 상황도 있다. 융통성이 필요한 부분은 요청이 잦은 부분이 될 것이다. 한계점에 대한 관리 우선, '복제한' 비즈니스 프로세스 인스턴스의 취소 및 재개, 기록 해제 요청, 예외의 변경 등이다. 이런 변경 요청을 승인하느냐와는 상관 없이 기록이 필요하다. 애널리스트가 비즈니스 프로세스의 해당 영역에서 문제를 해결하도록 하기 위해서다. 이런 적법한 변경 요청이 과다하다면, 보다 정교한 (세부적인 하위 기준이 많은) 승인 프로세스가 필요하거나, 아예 다시 설계를 해야 할 수 있다.
워크플로우와 트리거 시퀀스(Trigger Sequences)
그러나 승인 프로세스가 너무 가혹해 진짜 문제가 발생하는 경우도 있다. 직렬로 함께 연결된 일련의 워크플로우나 트리거를 확보하는 것만으로도 한층 느슨하게 쌍을 이뤄 적정한 비즈니스 프로세스를 구현할 수 있을지도 모른다. (세일즈포스닷컴과 다른 CRM 시스템을 살펴보기 바란다. 워크플로우와 트리거가 동일 객체에 섞여 있어서는 안 된다. 레이스와 같은 상황이나 무한 루프를 초래할 수 있기 때문이다.)
정규 승인 프로세스를 대체하기 위해 일련의 워크플로우를 사용하면 명백히 특정 승인 단계가 지연된 경우에도 비즈니스 프로세스를 진행할 수 있는 일종의 우회가 가능하다. 이는 고객 지원과 서비스 프로세스에서 공통적으로 필요한 부분이다. 예를 들어, 교체 부품 주문과 관련된 비즈니스 프로세스에 출하에 앞서 신용 점검이 필요하다면, 워크플로우는 주문을 수집해 물류 센터의 신용 점검 대기 영역에 집어 넣은 후, 신용 점검이 완료된 경우에만 출하를 할 준비를 하도록 할 수 있다. 그리고 워크플로우에 이런 유연성을 더하면 승인이 지연되는 경우에도 주문 처리 속도를 빨리 할 수 있다.
이메일이나 업무 스레드
전통적인 워크플로우 시스템은 티켓이나 트랜잭션 문서, 또는 다른 형태의 업무 지정을 통해 업무 소유자 전반에 걸친 업무 흐름을 관리한다. 사용자가 업무를 마무리 지으면, 티켓/ 문서/ 업무 상태를 갱신하고, 다음 사람에게 업무를 이관하는 형태이다.
그러나 일부 비즈니스 프로세스, 특히 지식 종사자와 관련된 프로세스나, 테스팅/측정 주기 동안의 프로세스에서는, 사용자가 업무를 완료하기 전까지 다음 단계를 알 수 없는 때가 많다. '다음 티켓'을 사전에 한정할 수 있다면, 현재 작업자는 다음 작업자를 위해 구체적인 단계를 작성할 필요가 있다. 워크플로우 시스템은 이런 '다음 단계 작성' 업무를 사용자에게 지정할 수 있다. 사용자가 스스로 의미 있는 방식으로 업무를 지정하는 것이다. 또 종종 이메일을 통해 세부 내용을 알리곤 한다.
이런 이슈가 바뀌는 때는 업무 담당자가 시스템 접근 권한을 가지고 있지 않을 때다 (담당자가 로그인을 하지 않아서거나, 회사가 CRM 라이선싱 비용을 아끼기 위해서). 즉 사용자가 시스템 내부에서 업무를 수령하거나 갱신하기가 불편하기 때문에, 사용자에게 다음 업무를 통보하는 더 나은 방법으로 이메일이 쓰이는 경우가 많다.
이런 상황이라면, 워크플로우 시스템은 마감시한을 관리하고, 이메일을 상기시켜주는 메커니즘이나 '누가 책임을 맡았는지' 추적하는 매트릭스 이상으로 활용되어야만 한다. 어찌됐든 동시에 발생하는 활동이 있거나 재 업무가 요구되는 비즈니스 프로세스라면(예, 굴착이나 인증 시험 통과) 엄격한 워크플로우 시스템이 적합할 것이다.
상태 시퀀스
비즈니스 프로세스는 너무나도 많다. 특히 판매 주기의 초기나 고객이 관여하는 프로세스일수록 그렇다. 따라서 순서 별 단계를 정확히 알기란 불가능하다. 최악의 경우, 분명한 상태를 나타내주는 지표 대신 진척 상태를 모호하게 설명하는 가이드라인을 갖는데 그칠 것이다. 단계가 순서대로 발생하지 않을 수 있다. 동시에 일어날 수도, 통제 범위를 벗어날 수도 있다. 이 경우, 전통적인 워크플로우는 지나칠 위험이 있다. 따라서 정말로 알아야 할 부분은 '업무가 어디에 있는지에 대한 스스로의 믿음'이다.
이와 관련된 전형적인 예로는 마케팅의 잠재고객 확보와 판매의 관찰/수요 분석 단계를 들 수 있다. 어떤 CRM 시스템에서든, 이는 사용자가 최선으로 판단해 수동으로 진척시키는 상태 항목으로 표시된다. 어느 때나 특정 잠재 고객을 프로세스의 앞, 또는 뒤로 이동시킬 수 있다. 따라서 각 상태의 의미에는 논쟁의 여지가 많을 수 있다. 결정적이고 효율적인 시스템이라고 보기는 힘들다. 하지만 현실을 반영한다 할 수 있다.
이런 프로세스들이 장기간 지속되면(예, 9개월간의 판매주기, 9주간의 고객 탑재), 실제 워크플로우를 가질 수 없다 하더라도 워크플로우 개념을 활용할 필요가 있다. 특히 다음을 지켜야 한다:
• 활동 마감 시한
•'각 단계에서 머무는 시간'을 분석하고 너무 길어질 경우 이에 대한 경보
• 활동 침체에 대한 대한 경보 (예, 시간을 초과한 거래, 진행하다 중단 또는 되돌아가기, 가치 하락)
• 업무 파이프라인을 설명하는 보고서, 특히 '트레이닝 과정 만료'나 '분기별 11주 이후 출장 금지' 같은 병목에 집중


전국경제인연합회가 존재 이유를 돌아보면서 새로운 길을 가야 하는 갈림길에 섰다. 전경련은 미르·K스포츠재단 설립 과정에서 불거진 청와대 ‘박근혜·최순실 게이트’ 연루 의혹에 휩쓸려 위기에 처했다. 미르·K스포츠재단을 해산하고 새로운 법인으로 통합하는 방안을 제시하며 앞장서 사태를 진화하려는 모습이 보기에도 딱한 처지였다. 증거를 인멸하려는 것 아니냐는 질타까지 받는 입장이다.
이런 현실에서 전경련이 오늘 중대 기로에 선다. 전경련 회장단이 12일 새해 첫 비공개회의를 여는 것이다. 삼성 현대자동차 SK LG 등을 비롯한 10대 그룹 총수는 대부분 불참할 것으로 알려졌다. 전경련의 쇄신 방안 마련 및 차기 회장 선출 등이 안갯 속에 빠져들 가능성이 커졌다.이번 회의는 미르·K스포츠재단을 둘러싼 의혹이 본격화된 이후 처음 열리는 것으로, 올해 첫 회의다. 전경련의 싱크탱크 전환 등 쇄신안의 밑그림 논의가 이뤄질 것이란 전망이다.
차기 회장 선출과 관련한 얘기도 나올 것이란 관측이다. 현 허창수 회장은 오는 2월 임기를 끝으로 이승철 상근부회장과 함께 물러나겠다는 뜻을 밝혔다. 한데 허 회장을 제외한 대부분 총수가 참석하지 않겠다고 통보해 진로 자체 논의마저 이뤄질지 회의적이라는 데 심각성이 있다. 물론 ‘비선실세 국정농단 사태’ 여파 탓이다.


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베이스 병원 푸타람 - 14.7km
해변에 자리한 이 호텔의 경우 25km 이내의 거리에 간다쿨리 해변, 칼피티야의 네덜란드 요새, 줌마 모스크 등이 있습니다. 포트투윌루와 불교 사원 및 베이스 병원 푸타람 또한 32km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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제51회 수퍼보울은 브래디 말처럼 ‘믿을 수 없는’ 반전 드라마였다. 뉴잉글랜드는 경기 초반부터 애틀랜타의 강력한 수비에 막혀 공격 활로를 찾지 못했다. 브래디의 플레이도 실망의 연속이었다. 터치타운 패스 하나를 성공했지만 애틀랜타 디펜스태클 그래디 재럿에게만 세 차례 색(sack·태클)을 당했다. 브래디가 체면을 구기는 사이 애틀랜타는 2쿼터에 21점을 내며 승승장구했고, 3쿼터가 끝났을 때는 25점차까지 앞섰다.
노장 브래디는 끝까지 침착함을 잃지 않았다. 점수차가 크게 벌어졌지만 롱패스 대신 짧고 정확한 패스로 차근차근 기회를 만들었다. 0.4%였던 승리 확률이 조금씩 높아졌다. 4쿼터 9분 4초 브래디의 6야드 패스를 받은 와이드리시버 대니 아멘돌라가 터치다운을 성공시켰다. 그리고 4쿼터 종료 57초 전 러닝백 제임스 화이트가 1야드 러싱 터치다운에 성공했다. 뉴잉글랜드는 브래디의 지휘 아래 4쿼터에만 터치다운 2개 등으로 19점을 뽑아 28-28, 동점을 만들었다.


정부는 29일 국무회의에서 관계부처 합동의 ‘2019 국가균형발전 프로젝트’ 추진방안을 확정하고, 예타 면제 대상 사업을 신속히 추진하겠다고 밝혔다.
방안에 따르면 3조 6000억원의 R&D투자 등으로 지역 전략사업을 육성하고, 5조 7000억원 규모의 도로·철도 등의 인프라를 확충한다.
X축 국가철도망을 위해 남부내륙철도를 구축하고, 호남선과 강원권을 연결하는 충북선 철도를 고속화한다. 이럴 경우 서울∼거제간 이동시간은 2시간 40분대로, 목포∼강릉간은 기존보다 2시간 줄어든 3시간 30분대가 예상된다.
홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관은 브리핑에서 “지역이 자립적인 성장발판 마련을 위한 국가의 전략적 투자가 시급한 상황”이라면서 지역의 지속가능한 성장을 뒷받침하는 한편 지역을 보다 더 살기 좋은 곳으로 만들기 위한 ‘국가균형발전’ 프로젝트를 추진하고자 한다”고 밝혔다.
다음은 홍남기 부총리와의 일문일
■사회간접자본(SOC) 투자의 비중이 큰데, 그동안 SOC 투자를 통한 경기부양을 피해오던 정부로서는 상당한 입장변화로 보인다. 그 배경은 무엇이고, 경기부양효과는 어떻게 보고있나.
-프로젝트를 발표한 근본적인 원인은 경기부양에 있는 것이 아니고 국가균형발전을 도모하기 위한 것이다. 예타제도의 한계를 감안해 국가균형발전을 도모하는 것이 1차적 목적이다.
이와같은 사업 추진으로 경제활력을 높이는데도 도움이 되리라 예상된다. 아시는 것처럼 23개사업 24조원은 2020년부터 2029년까지 약 10여년에 걸쳐서 추진된다. 사실상 이러한 프로젝트 추진한다고 발표했지만 올해와 내년 정도에는 착공 어렵지 않을까 생각한다.
준비기간을 감안한다면. 그런 의미에서 당장의 경기부양을 위해 SOC 사업을 추진한다는 것은 조금 다른 지적인 것 같고 정부는 조금 멀리보고 지역균형발전 위해 지역사업들을 검토하여 발표했다는 말씀을 드린다.
■서울을 제외하면 경기와 인천을 포함해 하나 이상씩 사업이 돌아간 셈인데, 액수 차이가 있다. 경남은 4조7000억원 수준인 반면 광주는 4000억원 수준인데, 그 기준은 어떻게 정했나.
-의도적으로 지역에 균형있게 배분한다는 규칙은 없었다. 사업비도 일률적으로 맞추고자한건 아닌데, 다만 사업에 따라서 경남 내륙철도의 경우 4조7000억원 규모이지만 이건 경북과 경남이 연결된 사업이다. 특정 지역과 관련된 사업이 아니다. 기준을 말씀드릴 때 2개시도가 연결된 기간망 사업에 중점뒀다고 했는데 그런 측면에서 이해해줬으면 좋겠다. 광주같은 경우에는 저희가 사업을 내라고 할 때 SOC사업만 낼것이 아니고 지역전략산업, 산업관련 프로젝트도 좋다고 지자체에 요청을 드렸고 광주에선 SOC 사업단은 AI 집적단지라는 산업정책을 스스로 선택해 제시했다는 말씀 드린다.
■문재인 정부는 새 경제패러다임을 강조해왔는데, 오늘 발표된 프로젝트는 이와 상당히 동떨어져있다는 느낌이 든다.
-저는 어떤 부분에서 상충되는지 의견 달리한다. 지방 분권이나 지역 균형발전도 굉장히 중요한 국정방향이다. 이를 뒷받침하기 위해 아까 말씀드린 지역균형발전 차원에서 추진됐고, 그런 측면에서 보면 국정의 전체 패러다임 기조와는 부합하는게 아닌가 생각한다. 다만 일각에서 SOC를 통해서 경기부양을 하려는거 아니냐는 지적이 있는 걸로 안다. 아까 말처럼 올해와 내년에는 건설사업이 이뤄지진 않을 것 같다. 준비기간이 필요하다. 1~2년 경기부양 앞두고 이 작업이 추진됐다기보다 10여년 안목 보고 추진했다는점 이해해 달라.
■지역에서 1조원 정도의 SOC 사업은 이전에도 많이 집행이 됐었는데, 지역별로 1조원 정도 되는 SOC 사업이 어떻게 균형발전에 도움이 될 수 있는지 설명해달라.
-일단 오늘 발표된 사업에는 3가지 종류가 있다. 예타제도을 통해 타당성을 중심으로 선정했을때 타당성을 충족하기 어려운 사업도 포함돼있었고, 시간이 오래걸리는 사업을 앞당겨서 하는 것도 있다. 지금 예타제도 하에서 사업 추진이 어려울지도 모르는 사업들, 그러나 지역에서는꼭 필요한 사업이지만 애로점을 극복하기 어려운 사업들에 대해서도 적극적으로 정부가 검토해 반영했다. 다른 사업들에 대해서도 시급한 상황을 감안해 예타면제대상 사업으로 선정해 조기에 추진하려했던 사업이었다는 말씀 드린다. 23개 사업들은 지도의 개념으로 보면 주로 국가망에 있어서 연결이 안돼있는 부분들, 그러나 연결이 됨으로써 시너지와 효율을 낳을 수 있음에도 불구하고 추진이 잘 안됐던 것들을 반영한 거라 생각하면 된다.
■재원을 국가재정 위주로 조달하자는건지, 민간자본도 섞겠다는건지 계획이 궁금하다.
-4조1000억원 정도에서 국비는 18조5000억원 정도가 된다 나머지는 지방비가 일부 있고, 민간 부담이 남은 부분을 차지하고 있는데, 국비의 경우 18조5000억원이지만 10년 동안 추진이 되기 때문에 연간 수요는 2조원이 안되는 것으로 나와있다. 여기서 SOC사업은 약 16조원 정도, R&D사업은 약 2조원 정도로 보는데, 10년에 걸쳐 단계적 배분한다면 재정규모, SOC 사업규모, R&D 규모에 비교해 볼때 흡수가 가능하지 않나 생각하구요. 그럼에도 불구하고 기존 사업에 대한 지출규모 대응 노력을 병행해야 한다고 생각한다. 이같은 작업이 같이 이뤄지면 국비 수준에서는 크게 어렵지 않을 것으로 전망한다.
■이번 프로젝트에 따른 고용효과와 생산유발효과를 계산한 게 있나.
-모든 사업에 대한 일자리 창출이나 생산유발효과를 일률적으로 산정하지는 않았다. 의무적으로 숫자를 내서 합계를 내는 게 오류가 발생할 수 있기 때문에 종합적으로 산정하진 않았다. 다만 지역특화산업육성같은 경우에는 이미 기술적 타당성 조사도 이뤄져 그런 단계를 지나간 사업인데 이러한 사업은 향후 6년간 사업을 추진했을 경우 1만3000여개 일자리 만들어진다. 이렇게 사업별로 몇몇 사업들은 일자리 창출과 생산유발효과 계산됐다는 말씀 드리고, 일률적 기준에 따른 통계는 안나왔다는 말씀을 드린다.
■과거 예타 면제로 지역균형발전과 지역경제활성화에 효과가 있었다는 근거자료를 검토한 게 있으면 설명해달라.
-과거 예타 면제를 통한 사업추진한 건 30대 선도 프로젝트와 4대강 사업이 있다. 박근혜 정부 때도 작은 규모지만 예타 면제를 추진했다. 그러나 효과를 종합적으로 정리한 자료는 갖고있지 않다. 대부분 제가 알기로 일부 사업들을 제외하고는 계획대로 사업 추진된 것으로 안다.
■예타 제도를 개편한다고 했는데, 어떻게 개편할 생각인지 구체적으로 설명해달라.
예타는 대상이 500억이상 사업이다. 그러다보니 예타대상사업으로 선정되기도 어렵다. 선정돼도 기간이 너무 오래걸린다. 검토할 때도 경제성 분석과 지역발전 평가가 같이 있지만 경제성 평가 비중이 너무 커서 낙후지역은 좋은 평과를 얻기 어렵다는 지적 있었다. 6월 말까지 예타 제도 전반을 검토하며 대상기준을 어떻게 할지 한국개발연구원(KDI) 공공투자관리센터(PIMAC)에서 예타를 수행하는데 꼭 한군데서 수행하는게 맞는지, 다른 전문기관도 추가할 수 있을지, 세번째는 예타를 수행하는 기관이 적다. 예타사업이 밀려있어 한개 사업에 대해 수행한 결과가 나올때까지 6개월, 심지어는 1년이 가기 때문에 이 기간을 확 단축할 수 있는 방안이 뭐가 있는지 몇가지 안을 예타와 관련해 외부 제기문제를 6월말까지 종합해 개선안을 마련하겠다.
■예산낭비 논란도 있고 문재인 정부는 4대강 사업에도 굉장히 비판적이었다. '내로남불' 논란은 어떻게 생각하나.
- 4대강 관련 평가는 이미 나왔기에 따로 말씀드리지 않겠다. 다만 이와 다르게 하려고 노력한 것중 하나가 꼭 SOC 뿐만 아니라 지역전략산업육성지원과 그런 것들을 같이 포함하려 노력했다. 특히 오늘 말씀드린 23개 24조1000억원 사업에 대해서 전국적인 영향력을 갖는 사업은 4개였다. 평택오송사업이라든가 또는 지역특화산업과 스마트특성화 등 R&D까지 해서 총 4개 사업은 7조2000억원이 되는데 이는 특정 지역보다 전국을 대상으로 한 사업이다. 두개 이상의 광역 연결하는 교통망 사업은 4개로 7조8000억원이다. 두 가지를 합하면 15조원인데 24조1000억원의 60%가 넘는다. 특정 사업에 해당되는 것도 있고 전국을 커버하려는 사업, 복수의 광역시를 연결하려는 기간망 사업이 15조로 62% 정도를 차지하기에 효율성이나 생산성, 시급성을 감안한 결과라고 말할 수 있다.
■GTX-B는 결국 예타 결과를 통해 시행여부가 결론나게 됐는데 GTX-B가 예타 통과가 될 것으로 보시는건지, 그게 아니라면 어떤 플랜B가 있는지 알고 싶다.
-GTX-B나 신분당선 관련해서는 지난해 12월 정부의 발표가 있었다. 이번 작업은 비수도권에 대한 지역균형발전차원에서 추진됐다. 다만 수도권에 대해선 광역교통망 개선대책은 차질없이 추진하기로. 말씀하신 GTX-B는 금년도에 예타 결과 나오리라 생각된다. 다만 통과 된다 안된다 여부는 제가 말씀드리기 어렵다. 결과에 따라 승인될 것. 대신 GTX-A·C는 착수가 되고 있기 때문에 GTX-B에 대해서는 정부도 예타결과를 기다리는 입장이다.
■발표시점이 묘하다. 설 앞둔 시점인데 여론환기 차원에서 정치적 의도가 있는게 아니냐는 분석이 있는데.
-정치적 의도는 전혀 없다. 저는 관료로서 철저히 검토했다. 지난 연말이나 연초에 마무리됐으면 그때 발표하려했는데 늦어져 1월 하순까지 왔다. 시점적으로 의도는 없었다.
■비용대비편익(BC)이 낮게 나왔던 사업이 많은 것으로 안다. 추진 후 개선되도 타당성이 확보될 수 있는지 의문이 제기된다.
-예타면제 사업이 BC가 안나와서 추진될 때의 문제점을 지적하신건 이해한다. 발표한 사업중 이미 예타가 이뤄진 건 7개다. 나머지는 예타가 진행 중인 사업도 있고, 예타를 기다리고 있는 사업들도 있는데, 예타 결과가 BC 비율이 기대만큼 안나온데 대해서는 앞으로도 사업추진이 쉽지 않을 같지만 지역발전 위해선 꼭 필요하다고 판단되는 사업에 대해서는 예타 면제를 통해 추진하게됐다고 말씀드린다. 지적하신대로 앞으로 10년 걸쳐 추진된다. 적정성 검토도 있어야되고 촘촘한 사업계획 마련이 필요하다. 지적하신 문제들 그때 최소화되는 선에서 구체적 계획을 만들도록 노력하겠다.
■문재인 정부의 중요한 경제정책이면 왜 집권 초기에 안하고 지금에서야 하는지.
-정부 초기에는 재정분권 포함해서 분권제도에 역점이 가지 않았나 싶다. 작년 하반기에 검토가 되고 발표됐다는 말씀 드린다.
■예타도 고치겠다고 말했는데 왜 진작 수정 안했나.
-예타는 매년 개선작업 이뤄져왔다. 경제성이나 지균발전 가중치라든가 비중이 4~5번 조정될 정도로 허용될 범위에서 개선 검토했는데 6월말까지는 종합검토한다는 말씀드린다.
■이번 프로젝트 관련해 부동산 들썩일 것 같은데, 관련 대책은 있나.


선천성근성사경이란 편측 흉쇄유돌근의 두께 증가와 길이 단축에 의한 사경을 말하며 증상으로는 신생아기에 두꺼워진 편측 훙쇄유돌근이 만져지며, 두꺼워진 흉쇄유돌근쪽으로 목이 기울면서 반대측으로 턱이 돌아가 있으며 병변측으로 고개를 돌리려 하면 아기가 울면 돌리려 하지 않는 모습이 관찰될 수 있습니다. 사경의 진단은 초음파 검사로 흉쇄유돌근의 두께 차이를 확인함으로 가능하며 치료의 진행과 함께 점차 작아지는 것을 확인할 수 있습니다.
흉쇄유돌근의 단축에 의한 목 운동범위의 제한으로 한쪽으로만 자게 되기에 사두증이 발생할 수있으며, 사경이 치료되지 않은 채 성장 시 두꺼워진 흉쇄유돌근 쪽으로 고개가 아닌 몸 전체를 돌리게 되면서 안면 및 두개부의 비대칭이 올 수 있으며, 또한 두 눈을 수평으로 맞추기 위한 보상 자세로 측만증과 어깨 올림 증상이 생길 수 있어 삶의 질에 부정적인 영향을 줄수 있습니다.
저희 사경클리닉에서는 사경에 대한 진단과 치료 및 엄마와 할 수 있는 운동을 교육하고 있습니다.
아기 머리 변형의 원인으로는 한쪽으로 잠을 자거나 누워있는 습관, 조산, 사경, 경추 이상, 난산 등이 있으며 증상으로는, 사두증의 경우 한쪽 뒤통수가 납작하며 증상이 심할수록 납작한 뒷통수의 귀와 이마가 반대편보다 앞으로 나오며 귀의 비정렬과 안면 비대칭이 나타날 수 있습니다.
교정모를 이용한 두상 교정 방법은 아기 개인별 머리형태의 본을 떠서 두형에 대한 교정모를 만들어 두상 중 튀어나온 부위를 성장이 더디도록 교정모 안쪽면에 닿게 해주고 편평한 부분은 공간을 두어 더 빨리 자라게 함으로서 치료하는 방법으로, 이는 자세 보육을 통한 방법보다 훨씬 효과가 좋으며 생후 6개월 이전, 늦게도 12개월 이전에 시행하는 것이 좋습니다.


갑작스런 진희의 방문에 머리를 정돈하고 급하게 면도를 하는 천수의 모습은 영락없이 사랑에 빠진 남자의 모습이었다. 진희를 향해 버선발로 뛰어가는 천수, 뛰어오는 천수를 보고 미소가 번지는 진희, 둘은 잠시나마 오붓한 시간을 보냈다. 다시 서울로 향하는 진희는 “저 때문에 괜히 피해보셔서 어떡해요. 제가 이혼한 게 이렇게 다른 사람한테 피해 주게 될 줄은 몰랐네요”라고 말하고, 천수는 “나도 너…그냥 남이라고 생각했으면 그런 행동까지 나가진 않았겠지”라고 속내를 내비췄다.
무뚝뚝한 천수가 어렵사리 마음을 전하려던 순간, 아름(클라라)은 창민과 연락이 닿질 않는다며 진희에게 전화를 걸었다. 창민이 걱정된 나머지 진희는 다급하게 서울로 올라갔고, 진희의 모습을 보면서 천수는 가슴 한켠에 돌덩이가 있는 듯한 무거움을 느꼈다.


유컴테크놀러지의 골프 GPS 레이저 거리측정기. 세계 최초로 GPS 핀 어시스트 기능이 탑재됐다. GPS 핀 어시스트 기능은 GPS를 이용해 그린 뒤편을 블록 처리하면서 그린 위의 핀만 측정할 수 있는 기능으로 손 떨림에 구애 받지 않고 거리 측정이 가능하다. 외부 LCD 창을 적용해 안개가 낀 날씨 등 레이저 사용이 어려운 환경에서도 거리 확인을 할 수 있다. 한국 최고의 디자인 어워드인 ‘굿디자인’에 이어 세계적 권위의 독일 iF 디자인 어워드를 수상한 고급스러운 디자인이 매력적이다.
보이스캐디, 스윙캐디 2(SC200)
기존 스윙 분석기는 고가인데다 무게가 무거워 휴대 또한 쉽지 않았다. 스윙캐디 SC200은 휴대가 간편한 스마트 스윙 분석기다. 공 뒤편 1~1.5m에 세워두고 샷을 하면 클럽과 공의 속도를 인식해 클럽 스피드, 공 스피드를 분석하고 공을 얼마나 효율적으로 쳤는지를 보여주는 척도인 스매시 팩터도 알려준다. 단조로움을 깨기 위해 다양한 연습 모드가 내장돼 있고, 연습 시간, 타구 수도 표시해준다. 클럽 세팅 창이 있어 클럽마다 평균적인 데이터 값을 축적할 수도 있다. 전작인 스윙캐디 1에는 캐리 거리만 표시됐지만 스윙캐디 2은 런을 포함한 비거리 측정 기능과 음성 안내 기능이 추가되는 등 한층 똑똑해졌다.
(왼쪽 위부터 시계 방향으로) 가민 어프로치 Z80, 부쉬넬 프로 X2, 르폴드 GX 4i, 니콘 쿨샷 프로.[사진 신중혁]
가민, 어프로치 Z80
GPS기반의 디바이스를 만드는 것으로 시작해 항공, 선박, 자동차용 내비게이션을 만들어 명성을 얻은 가민에서 출시한 레이저 거리 측정기. 최대 320m까지 거리 측정이 가능하며, 오차 범위는 불과 10인치(25.4㎝)에 불과할 정도로 정교하다. 전 세계 4만1000개 골프장의 코스 정보가 내장돼 뷰 파인더 창에 보여지는 것은 어프로치 Z80만의 장점. 코스 정보를 활용해 클럽을 선택하는 것이 한결 쉬어졌다. 드라이버 거리 입력 기능과 흔들림 보정 기능, 디지털 6배 확대 기능도 탑재됐다.
부쉬넬, 프로 X2
부쉬넬은 경쟁 업체들이 시장에 대거 진입하기 전까지 거리 측정기 시장에서 독보적인 점유율을 보였던 제품이다. 프로 X2에는 듀얼 디스플레이 테크놀로지가 적용돼 날씨나 사용자의 취향에 따라 버튼을 간단하게 조작해 선명한 디스플레이 정보를 제공 받을 수 있다. 지형의 높이를 반영하는 보정 기술이 적용돼 산악 코스가 많은 우리나라 골프장에서 유용하게 쓸 수 있다. 2개 이상의 사물이 잡힐 경우 자동으로 가까운 사물까지의 거리를 알려주는 핀 시커 기술도 추가됐다. 사물이 정확히 잡혔을 때 진동으로 알려주는 기능을 업그레이드시켰고 메탈 하우징 바디가 적용돼 방수 기능을 높인 것도 눈에 띈다.
르폴드, GX 4i
미국 방위산업체의 광학제품을 생산하는 회사에서 개발한 르폴드 거리 측정기는 부쉬넬만큼 인지도가 높지는 않지만 거리 측정기 시장에서는 오랜 역사와 명성을 얻어왔다. 6배율에 이르는 고배율의 망원 성능을 바탕으로 맑고 선명한 렌즈로 코스를 시야에 담고 빠른 속도로 거리를 측정할 수 있다. 개인의 비거리를 입력한 뒤 측정값에 따라 클럽을 선별해주는 클럽 셀렉터 기능도 탑재되어 있다. 경사도에 따라 보정된 거리값을 통상 0.5m 이내의 정밀도로 측정하여 알려주는 정교함이 장점이다. 골프장의 기온과 해발고도를 미리 입력해 놓으면 그에 따른 편차를 계산해 보다 정교한 샷거리를 알려준다.
니콘, 쿨샷 프로


조계종 제35대 총무원장 선거가 10월 치러진다. 교계 저변에서는 총무원장 선거 때마다 불거지는 금권선거 등의 폐단을 없애려면 간선제 형식의 현행 선거법을 개선해야 한다는 여론이 일고 있다.
일각에서 총무원장 직선제 도입을 요구하고 있지만 현 시점에서 이를 택하기란 시간적으로도 녹록치 않다. 직선제 필요성에 대한 여론 수렴과 그에 따른 종헌종법 개정, 원로회의 인준 등의 뒷받침도 수반돼야 하는데 선거 5개월 앞둔 시점에서 이 절차를 밟아 결정까지 도출해 내기란 여간 어려운 게 아니기 때문이다. 따라서 당장 직선제 전환은 차치하고라도 현행 간선제의 문제점을 보완하는 차원에서 이 문제를 풀어가야 한다는 여론에 주목할 필요가 있다.
금권선거가 발생하는 주 요인은 결국 유권자들의 지지를 무리하게 끌어오려 하는데 기인한다. 첫 번째 대상은 321명의 선거인단 중 240명이 포진한 교구선거인단이다. 현행법상 교구본사 주지의 지지만 이끌어 내면 해당 선거인단의 투표 흐름을 송두리째 바꿀 수 있는 구조이기 때문이다.
총무원장 선출을 위한 교구선거인단은 교구종회에서 선출한다. 교구종회는 교구본사 주지가 당연직 의장을 맡고, 부주지, 국장, 말사주지와 10명의 직선의원으로 구성되는데 사중 종무원과 말사주지 인사권을 교구본사주지가 갖고 있다. 결국 교구본사주지의 뜻에 따라 선거인단의 투표 향방이 결정된다고 보아도 과언이 아니다. 그렇다 보니 후보측과 교구본사 주지 사이에 금품이 오고가는 사건이 발생한다. 교구선거인단을 교구종회가 아닌 중덕 이상의 교구제적승과 비구니스님도 다수 참여하는 산중총회에서 선출하자는 대안이 거론되는 이유가 여기에 있다.
직선제가 아니라 해도 비구니스님 할당제 정도는 시급히 선택할 필요가 있다고 본다. 비구니스님들의 참여도가 점차 늘어 제34대 선거에서 20명으로 최고점을 찍었지만 이 역시 선거인단 중 8%선에 불과하다.
현행 교구본사주지를 선출하는 산중총회에서 전체 구성원의 20%를 비구니스님에게 주어지듯, 총무원장 선거인단의 20%를 의무적으로 비구니스님에게 배당하자는 제안은 합리적으로 보인다. 이럴 경우 교구본사에서 48명, 종회의원 10명 등 58명의 비구니 투표권이 확보된다. 전제 선거인단의 18% 선이지만 최고점이었던 8%를 감안하면 결코 적다고만은 볼 수 없다.


정부가 첨단 의료산업과 소재산업에 쓰이는 방사선 산업을 발굴하기 위해 7년간 8000억 원을 투입하기로 했다. 미래 원자력기술로는 한국 소형 원자로 '스마트(SMART)'와 해상원전 등 소형원전개 개발에 주력하고 원전 안전 및 해체기술도 확보하기로 했다. 원자력기술 연구단지는 경북 경주에 들이는 걸로 확정됐다.
정부는 이달 18일 제8차 원자력진흥위원회를 열고 미래 방사선 산업창출 전략과 미래선도 원자력 기술역량 확보방안 등 원자력 분야 핵심기술 역량을 유지 및 발전시켜 나가기 위한 정책을 심의 및 확정했다고 밝혔다. 이번에 확정된 정책은 과학기술정보통신부가 2017년 12월 발표한 ‘미래원자력기술 발전전략’의 기본방향을 구체화한 것이다.
미래 방사선 산업창출 전략은 의료와 환경, 반도체, 에너지 등 곳곳에서 쓰이는 방사선 기술을 신(新)산업화하는 내용을 담았다. 우선 방사선 기술 전략성을 강화하기 위해 고기능 방사성의약품과 차세대 전기전자 소재 등 첨단 의료 및 소재 분야 8대 유망기술군에 연구개발을 집중한다. 라돈 사태 등으로 국민의 방사선 안전에 대한 우려가 커진 만큼 피폭 영향을 연구하는 시스템을 구축하고 라돈 측정 정보를 실시간 관리하는 안전성 확보 연구도 수행한다. 방사선 산업에 필수인 방사성 동위원소를 한국 내에서 자급하고 수출도 타진하는 체계도 구축하기로 했다.
전략 실행에는 7년간 약 8000억 원이 소요될 것으로 예상된다. 올해는 521억 원이 전략 관련 사업에 투자됐다. 과기정통부는 “적정 투자규모와 구체적 사업계획을 확정하기 위한 예비타당성 조사를 추진중”이라고 밝혔다.
미래선도 원자력 기술역량 확보방안은 선진국 수준의 소형 및 4세대 원자력 시스템 설계기술을 개발하고 안전환경관리 강화하며 연구인프라를 조성하는 등의 내용이 담겼다. 원자력 기술은 소형원전에 집중할 계획을 재확인한 것이다. 한국이 개발 중인 일체형 소형원자로인 ‘스마트(SMART)’의 차세대 버전을 개발하고 테스트베드를 구축하기로 했다. 해양과 극지, 우주에서 활용가능한 초소형원자력 시스템 기술도 개발하기로 했다.
방사성폐기물 관리기술 및 절차도 새로 개발하기로 했다. 한국원자력연구원이 경북 경주 방폐장으로 보내야 할 방사성폐기물을 잘못 분석해 방폐물이 경북 경주 방폐장으로 인도되지 못한 문제에 대한 후속 조치로 풀이된다. 원전 안전운영 기술과 원전 해체기술도 고도화하기로 했다.
이를 위한 연구시설은 경주에 조성된다. 경주는 방폐장과 원전이 모여 있다. 경북과 경주, 원자력연구원은 지난 7월 소형원자로 개발을 담당하는 가칭 '원자력기술연구원' 설립을 위한 업무협약을 맺고 소형원전 연구를 경주에서 수행하기로 했다. 원자력연구원 관계자는 "대전 유성 원자력연구원 본원은 새로운 연구를 수행할 공간이 없는 상황"이라며 "소형원전 연구는 경주에서 수행할 예정이나 추가로 어떤 연구시설이 들어설지는 계획이 아직 마련되지 않았다"고 말했다. 과기정통부 관계자도 "경주에서 할 것은 확실하나 어떤 연구를 하고 어떤 부서나 시설이 갈지는 결정된 게 없다"며 "큰 방향만 정한 것으로 예타를 통해 구체화할 것"이라고 말했다.
다만 원자력계의 해묵은 현안 중 하나인 '사용후핵연료 재처리'(파이로프로세싱)는 이번 원자력진흥위에서 논의되지 않았다. 4세대 원전으로 불리는 '소듐냉각고속로(SFR)'도 간단히 언급만 됐다. 과기정통부 관계자는 "둘 모두 지난해 공론화위원회를 통해 2020년까지 연구개발한 후 사업 평가를 통해 향후 결정하겠다고 했다"며 "아직은 애매한 사안"이라고 말했다.
정부는 “지난해 12월 수립된 원자력 안전역량 강화 정책과 올해 4월 수립된 원전 해체산업 육성 정책과 함께 이번에 마련된 정책으로 원자력 분야 새로운 산업과 일자리를 창출할 수 있는 분야에 연구개발 지원을 강화하고 원자력 분야 핵심 기술역량을 유지 및 발전시키는 노력을 지속할 계획”이라고 밝혔다.


문학회 현판은 신일수 회원의 꽃가게 기둥에다 걸었다. 필자가 수석이나 화초에 관심을 가졌다면 누구보다 신일수 수필가와 가까이 취미생활을 할 수 있었을 것이다. 그런데 필자는 그쪽에는 영 취향의 싹이 트지 않았다.
조종만 시조시인이 경남수필에 창립멤버인지 아닌지는 확신이 되지 않는데 신일수 회원의 기억으로는 창립멤버였다는 것이다. 그때 이후 신일수와 조종만은 20여년을 한결같이 휴일이나 방학때면 사계절 가리지 않고 강가나 계곡으로 수석 채취하러 나섰고 얕은 산 같은 데를 찾아 작은 분재 소재를 얻기도 하고 남해안 바닷가나 내륙 깊숙한 곳에서 채란을 하기도 했는데 근교는 물론 멀리 순천이나 벌교 심지어 여수까지 다녀오곤 했다.
신일수의 회고록에는 조종만과 난 채집에 관한 에피소드가 있다. “한 번은 초봄이었는데 순천을 벗어나 어느 골짜기를 한참이나 헤매다 갑자기 ‘심봤다’하는 소리가 멀리서 들리기에 쫓아갔더니 바위틈에 깊이 뿌리를 내린 춘란을 캤다며 희색이 만면했다. 자세히 살펴보니 꽃봉오리가 5개나 달렸는데 그중 한 개가 살며시 잎을 피우고 환한 얼굴을 내미는데 분명 얼하나 없는 해맑은 소심이었다. 대개의 경우 춘란의 꽃들은 거의 줄무늬나 파란 테를 두르고 있는데 비해, 맑고 청정한 하얀 꽃잎이 마치 곱게 소복으로 단장한 새색시처럼 환한 미소를 내게 보내오고 있었다. 그때 그 순간처럼 티 없이 맑은 형의 미소를 일찍이 대한 적이 없었다. 그런 일이 있은 후 3년이 지나 혼자 가질 수 없다며 내게 3촉을 분양해 주기도 했다.”
조시인은 후에 산청장학계장으로 있을 때 고교 평교사로 있던 신일수에게 산청 모사립고교에 교장 자리가 난 것을 알려주고 거기 응모해 볼 것을 권했다. 물론 그때 조계장은 신일수 교사가 교감자격 정도는 획득해 있는 것으로 알았다. 그러나 신일수 교사는 그런 관리직 자격증을 가지고 있지 않았다. 그때부터 교육법을 살펴 평교사로도 소정의 경력이 있으면 교장이 될 수 있는 길이 있음을 알아내고 본격적으로 서류를 갖추기 시작했다. 주변 사람들은 다 말렸다. 길은 법에 명시되어 있어도 그를 획득하는 것은 낙타가 바늘 구멍으로 들어가는 지난한 길이라고 말했다. 결국 그 길을 뚫었다. 신일수 평교사는 교장이 되었다. 이 이야기는 필자가 신일수 교장으로부터 조교장 문상가는 차중에서 리얼하게 들을 수 있었다. 입지전적인 스토리였다. 그 배경에 조종만이 있었던 것이다.
필자가 조종만 시인을 만난 것은 삼천포여자중고등학교에 근무할 때였던 것 같다. 삼천포쪽에서 근무한 경력이 있었던 박재두(당시 삼현여자중학교 근무) 시조시인의 안내로 그의 자택을 찾아 차 한 잔 하면서 처음으로 인사를 나누었다. 사람이 조용해 보였고 천직을 교직으로 삼는 사람에게서 풍겨오는 특유의 격 있는 인상이었다. 의령 출신이고 부산사범을 나왔다는 말에 좀 엉뚱하다는 생각이 들었었다. 삼천포와 의령, 삼천포와 부산사범이 거리감을 갖는 것으로 여겨졌기 때문이었다.
1988년쯤 되었을까. 산청 신등고등학교 교장으로 근무할 적에 문인들 몇이 산청 단계로 가서 교장실에 들어가 조교장을 방문하고 학교방문 기념품 하나씩 얻고는 돌아나와 학교 앞에 있는 ‘아기자기식당’에서 추어탕을 먹었다. 학교 근방 식당들이 특징이 있어 진주 사람들이 많이 이용하곤 하는 곳이었다. 오소리탕이나 비빔밥 잘하는 집도 있었던 것 같았다. 일행들은 조교장을 앞세워 내쳐 합천 가회까지 가서 ‘바람흔적미술관’이나 신라시대 ‘영암사지’를 구경하면서 각기 시심을 채집하기에 바쁜 시간을 가졌다.


아마 다른 사람들 같으면 돈이 아까워서라도 기존 자전거를 계속 타는걸로 결정할 것 같은데, 나는 돈도 아깝지만 시간을 더 아까워해서 새로운 자전거로 바로 갈아탔다.
기존에 샀던 자전거. 바이텍 로드킹 제품인데 바퀴가 작고 전체적으로 귀여운 모양의 전기자전거이다. 앞에 바구니가 있고 뒤에도 상자가 있어서 괜찮고 배터리도 탈착으로 충전하기가 수월해서 꽤 마음에 들었다.
그런데 문제는 스로틀 방식이라서 마치 오토바이처럼 땡기면 가는 방식이고 PAS가 적용되어 있어서 바퀴를 굴리면 가긴 하는데, 이 PAS 강도를 조절하는게 없다. 이게 좀 치명적인 단점이다. 그래서 이 전기자전거는 내가 봤을 때, 자전거로 출퇴근하는 자출족이 아니라 나처럼 운동과 레저를 목적으로 동시에 타고 싶은 사람들에겐 조금 부적합한 자전거가 아닐까 한다.
자전거에 기어가 없어서 항상 1단으로 가야하다보니까 전기 힘을 빌리지 않고서는 평소에 다니기가 좀 힘들고, 그렇다고 전기를 켜고 스로틀이나 페달을 굴려서 가기에는 속도가 급작스럽게 너무 빨라지는 특성이 있어서 나 같은 경우에 너무 위험하다고 생각했고 좀 무서웠다. 뭐 이런 단점들이야 자전거 자체의 문제라기보다는 자전거를 타는 사람의 라이프 패턴이나 상황에 따라 달라질 것으로 생각한다. 스로틀 자체는 굉장히 잘 나가서 시원하게 달리는 맛은 있었다. 대신 운동 목적으로는 좀 어울리지 않는다.
또 타보니까 바퀴가 작고 쇼바가 없어서 노면 충격에 좀 취약한 특성이 있었다. 잘 포장된 자전거 도로만 달릴거라면 모르겠지만, 평지나 흙, 집 근처에 울퉁불퉁한 도로 등을 달릴 때 떨림이 많이 심해서 좀 힘들었다. 안장은 넓어서 좀 편안한편.
그래서 바꾼게 이 녀석이다. PAS 방식으로 갈 수 있는 24 팬텀 시티 모델이다. 솔직히 자전거에 대해 1도 모르고 전기자전거는 아예 몰라서 조금 시행착오가 있었다. 몇 번 타보니까 어느정도 알겠더라. PAS 조절이 가능하고 7단 기어가 있어서 안정적인 출발이 가능한 한편으로 PAS 기능을 이용해 스무스하게 달릴 수 있는게 매력이다. 바퀴가 이전에 썼던 전기자전거보다 좀 더 크고 앞에 쇼바가 있어서 흔들림도 적은편.
전기자전거이다보니 24키로 속도 제한이 걸려있어서 좀 빠르게 달리고 싶을 때 살짝 아쉽긴 하다. PAS 끄고 밟아서 가더라도 24키로를 못넘는것 같다. 색상이나 디자인도 마음에 들고 무엇보다 이전 자전거보다 조금 더 가벼운 느낌이라서 엘리베이터 탈 때 유리하다.


북한이 대량 생물학무기를 보유하고 있고, 유사시 이를 사용할 것이라는 것은 충분히 예상 가능한 일이다. 미국 랜드연구소 연구결과에 따르면, 맑은 밤 서울 30k㎡ 지역에 탄저균 10kg을 살포했을 경우, 최고 90만명의 사망자가 발생할 것으로 조사된 바 있다.
언론보도에 따르면, 2011년 일본 방사능유출 당시, 미군은 주일미군 소속 병력 1,000여명과 일부 항공기를 괌의 기지로 이동하였고, 일부 주일미군 공군 비행대대를 한국으로 이동배치 검토했던 것으로 나타났다.
냉엄한 국제정치 상황을 고려하면, 지역 오염시 사태 초기에 국제사회의 대규모 개입과 지원을 기대하기가 어려울 수 있어 우리 군의 철저한 대비가 중요하다. 그러나 최근 북한의 공세 수위가 나날이 높아지고 있고, 실제 2001년 9.11테러 이후 탄저균이 미국 전역에 우편물을 통한 생물테러에 사용되어 22명이 감염되고 5명이 사망하여 사회적 혼란을 야기한 바 있지만, 여전히 우리는 탄저백신조차 보유하고 있지 못한 실정이며, 두창백신의 경우도 2014년에야 비축되기 시작했다.
탄저균이 위험한 이유는 열악한 환경에서도 장기간 생존이 가능하고, 분말형태(백색가루)로 건조가 가능해 미사일 등에 탑재해 공기 중 살포가 용이하기 때문이다. 보건복지부 및 질병관리본부에 따르면, 특히 여러 감염경로 중 탄저포자를 흡입해 감염하는 호흡기 탄저는 치사율이 매우 높고, 발병 시 조기에 치료하지 않으면 치명률은 80%에 달하는 것으로 조사되었으며, 이에 주한 미군들은 국내 파병 전 탄저백신 접종을 완료한 뒤 근무하고 있는 것으로 확인되었다.
하지만 2002년부터 개발을 시작해 2013년에 개발완료 될 것이라던 국내업체의 탄저백신은 여전히 개발 중에 있으며, 개발이 완료되는 2019년 이후부터나 비축이 가능할 전망이다. 또한, 생물학전에 대비한 정찰·탐지장비도 아직 부족한 실정이다.
생물독소감시기는 최소 27곳에 배치되어야 하지만, 2015년 기준 9곳에 불과한 실정이며, 공기 중의 생물입자 존재 유무만 탐지하는 것으로 나타났다. 주한미군이 보유 중인 생물학정찰차가 2분 이내 생물학 무기를 탐지하고 15분 이내에 10종을 식별해 낼 수 있는 것과 대조적으로, 우리 군의 생물학정찰차는 주한미군에 비해 약 3~4배 걸려 분석해내는 생물학무기는 절반에 불과한 것으로 확인되었다.
이철규 의원은 “생물학무기에 대한 노출과 감염을 방지하고, 감염됨으로써 일어나는 결과들에 대처할 수 있도록 군의 철저한 준비를 당부”하고, “북한의 생물학무기 위협에 기민하게 대응할 수 있도록 화생방 관련 의무분야만큼은 무기체계로 구분하여 철저히 대응해나가야 한다”고 강조했다.


18일 통신업계에 따르면 공정위가 최근 SK브로드밴드-티브로드 합병과 LG유플러스-CJ헬로 인수를 병합해서 심사하기로 결정한 것은 상호 교차판매금지 조건을 완화할 수 있는 변수가 될 수 있다.
통신업계의 한 관계자는 “SK텔레콤과 LG유플러스의 인수합병건이 유료방송시장에 줄 영향이 비슷한 만큼 두 건을 병합심사하게 된다면 2건의 ‘조건부 승인’ 기준이 비슷하게 맞춰질 가능성이 높다”며 “다만 LG유플러스의 조건이 SK텔레콤 수준으로 강화될지, SK텔레콤의 조건이 LG유플러스 수준으로 완화될지는 예측하기 힘들다”고 말했다.
상호 교차판매금지 조건은 SK브로드밴드와 티브로드가 서로의 영업망을 이용할 수 없다는 조건이다.
이 조건에 따르면 SK브로드밴드와 티브로드가 합병을 통해 하나의 회사가 되더라도 기존의 SK브로드밴드 대리점에서는 SK브로드밴드 상품만, 기존 티브로드 대리점에서는 티브로드 상품만 판매해야한다.
SK텔레콤은 SK브로드밴드와 티브로드를 합병한 뒤 두 회사의 영업망을 활용해 시너지 효과를 낼 계획을 세워놨는데 상호 교차판매금지 조건을 따르게 되면 SK브로드밴드는 합병의 목적을 전혀 달성할 수 없게 되는 셈이다.
공정위는 LG유플러스의 CJ헬로 인수와 관련해서도 역시 교차판매 금지 조건을 달았지만 CJ헬로 영업망에서 LG유플러스의 상품을 판매할 수 없도록 하는 '단방향' 규제에 그쳤다.
통신업계에서는 최근 이동통신사업자와 유선초고속인터넷사업자, 유료방송사업자의 통합은 사회적 변화에 따른 자연스러운 현상인 만큼 통신사들이 합병목적을 달성할 수 있도록 공정위가 LG유플러스의 조건 수준으로 SK텔레콤의 조건을 완화해줄 수 있다는 낙관적 전망과 시장에서 특정 사업자의 협상력이 지나치게 커지는 점을 우려해 상호 교차판매금지 조건을 그대로 유지할 수 있다는 비관적 전망이 동시에 나오고 있다.
이동통신업계의 한 관계자는 “통신시장의 무게추가 2010년 즈음부터 유선초고속인터넷시장에서 이동통신시장으로 급격하게 옮겨가기 시작했는데 이동통신사들이 유료방송사업자를 인수하려 하는 것은 이런 사회적 변화에 따른 자연스러운 현상”이라며 “유료방송사업자 역시 이동통신사와 인수합병, 전략적 제휴 등을 통해 각자 이익이 되는 길을 모색하는 것이기 때문에 공정위 역시 이런 관점에서 논의를 진행할 가능성이 있다”고 말했다.
18일 열린 국회 정무위원회 국정감사에서 상호 교차판매금지 조건을 비판하는 목소리가 나오기도 했다.
고동진 더불어민주당 의원은 국정감사에서 "대리점에서 인터넷TV(IPTV), 케이블TV 등 기존 유료방송을 모두 판매하는 것이 소비자의 편익을 높일 수 있다는 의견과 교차판매 금지가 대리점의 영업의 자유, 소비자의 선택의 자유 등을 침해한다는 지적이 있으니 참고해야 한다"고 말했다.
김상조 청와대 정책실장 역시 공정위 위원장을 맡고 있을 때 여러 차례 이동통신사의 유료방송사업자 인수와 관련해 긍정적 의견을 내놓았다.
김 정책실장은 공정위 위원장을 맡고 있던 올해 5월 “2016년에는 SK텔레콤과 CJ헬로비전 합병 불허 결정이 나왔지만 다시 심사한다면 조금 더 전향적으로 판단할 것”이라고 말하기도 했다. 김 정책실장은 올해 3월에도 "(SK텔레콤과 CJ헬로비전 합병을 불허했던) 3년 전과 규제 환경도 달라졌고 온라인 동영상서비스(OTT) 등 시장 상황도 여러가지 변화가 있었다"고 말했다.
하지만 통신업계에서는 상호 교차판매금지 조건이 유지될 가능성이 높다는 의견도 한쪽에서 나온다.
통신업계의 한 관계자는 "공정위는 합병이 완료됐을 때 홈쇼핑 등 방송채널사용사업자(PP)와 유료방송사업자 사이 협상력 불균형이 심화될 것을 우려하고 있다"며 "유료방송시장에서 특정 사업자의 점유율이 너무 커지면 방송채널사용사업자가 유료방송사업자에게 지불하는 수수료 비용 등이 과다하게 커질 수 있다"고 말했다.
특히 공정위가 LG유플러스의 CJ헬로 기업결합 심사 결정을 연기하며 "시장에 미치는 영향을 신중하게 검토할 것"이라고 말한 만큼 유료방송사업자의 협상력이 지나치게 강화되는 것을 막기 위해 교차판매금지 조건을 유지할 가능성이 높다는 전망이 나온다.


서강대학교 07학번으로 미국문화와 신문방송학을 복수 전공했다. 2014년 겨울 BC카드에 입사해서 5개월간 회사 생활을 하고 퇴사하고 2015년 가톨릭대학교 교직원으로 입사 후 10개월 일을 했다. 그 후 다른 곳에 취업준비를 1년간 하다가 지금은 유튜브 영상에 관심을 갖고 영상 크리에이터로 일하고 있다. 인터뷰를 하는 2018년 9월이 퇴사한지 2년이 되는 해다.
▶ BC카드에서는 어떤 팀에서 일했나?
매입 기획팀이었다. 카드사의 수수료 중에 가맹점 수수료를 책정하고 계산하고 가맹점과 카드사의 이익을 조율하는 그런 일을 하는 팀이었다. 쉽게 말하면 가맹점의 수수료체계를 관리하는 일이다. 국가에서 영세 자영업자들의 수수료를 낮춰 달라고 요청을 하면 대응해서 적정 요율을 산정하는 일을 한다.
▶ 연봉도 적지 않은 금융대기업 입사 후 5개월 만에 퇴사했는데 너무 빠른 것 아닌가?
빠른 선택이었다는 것 맞다. 회사의 팀에 선임 차장님이 있었다. 그분 말씀이 있을 거면 오래 있고 나갈 거면 빨리 나가란 말을 했다. 물론 5개월은 짧은 시간이었다. 하지만 겉으로 보여지는 것이 아닌 회사 안에서의 나의 미래 모습을 그려 보았을 때 내가 원하는 나의 모습이 회사에서의 높은 자리에 오르는 것이 아니었다. 그런 확신이 없다면 회사 안에 있기 보다는 회사 밖에서 나의 모습을 찾는 것이 맞다고 생각했다.
▶ 그 차장님은 왜 신입사원에게 그런 말을 했을까라는 이유를 생각해 본적 있나?
처음에는 그 얘기가 농담 반 전담반이었다. 정확한 의도는 내가 알 수는 없다. 하지만 회사생활을 하면서 느끼는 좋은 점도 있고 회의감도 있기 마련인데 본인이 아니라고 생각하면 빨리 결단하는 게 나을 거라는 의중이 있지 않았을까 싶다. 내가 입사하기 전에 내 앞에 입사했던 신입사원들이 퇴사를 했다고 들었다. 그것도 이유였을 것 같다.
▶ 5개월 만의 퇴사 이유 치고는 좀 단순한 것 아닌가?
사실 취업을 준비할 때는 좋은 곳에 합격해서 일하고 돈 벌면 행복할거라는 막연한 생각이 있었다. 들어와 보니 4년 선배인 사수가 있었다. 실적도 좋고 능력도 인정 받았는데 내부적으로는 정말 스트레스를 너무 많이 받으면서 정글에서 맹수와 혼자 싸우며 일했다. 그러면서 사수도 회사 그만두고 유학 가서 공부하고 싶다는 말을 술자리에서 종종 했다. 팀장도 워커홀릭 수준이었다. 주말에는 오로지 자면서 기력을 충전하고 주중에는 정말 팀원 없이도 일을 할 수 있을 것처럼 엄청나게 많은 일을 하는 사람이었다. 또 내 자리 앞에 앉은 상무님도 임원회의 등에서 스트레스를 많이 받았던 것 같다. 상무님은 나에게 ‘신입때는 고시공부하듯이 카드업계를 공부해서 살아남아야 한다.’라고 말씀하셨다. 그런데 ‘뭘 위해서 그렇게 살아 남아야 하지?’라는 생각이 들었다. 그렇게 사수, 팀장, 상무님을 내 미래라고 생각했을 때 전혀 매력적으로 보이지 않았다. 물론 5개월은 짧은 시간 이란 걸 잘 알지만, 주위 사람들을 보면서 ‘아, 이건 아니다’라는 생각을 많이 했다.
▶ 삼십 대 중반 이전의 퇴사자를 만나보면 ‘나는 내 옆의 저 대리처럼, 저 팀장처럼 되고 싶지 않다.’는 말을 꼭 한다. 자신의 미래를 회사 안 다른 사람에게 투영해서 그게 자신의 미래라고 동일시한다. 그리고 암울해하고 그것이 퇴사의 이유라고 말하는 경우가 대부분이다. 본인도 그런 거였나?
당시에는 조직안에서 내가 온전히 나로서 성장하기 힘들다고 판단했다. 개인이 조직을 바꿀 수 없다고 생각했고 회사도 원하는 유형의 인간형이 있을 텐데 내가 그 모습이 되고 싶지는 않았다. 잘나가는 사수, 팀장, 상무님도 있지만 그렇지 않은 사람도 있다. 만년 과장으로 지속적으로 승진에서 누락 된다거나 하는 분들 말이다. 잘 나가거나 아니거나 그런 사람들을 봤을 때 어떤 모습이라도 그렇게 되고 싶지는 않았다. 뻔한 대답일 수 있는데 한번사는 인생인데 조직안의 어떤 모습이라도 내가 원하는 모습은 아니었다.
▶ 혹시 너무 쉽게 회사에 들어가서 금방 그만 둔건 아닌가?
그건 아니었다. 인턴도 많이 했고 필요한 자격증도 따고 면접도 많이 봤다. 당연히 입사지원서도 대략 70번은 넘게 썼던 것 같다. 대략 열 군데 정도 본 면접 중에서 BC카드는 추가 합격한 소중한 곳이었다. 내가 문과이고 회사에서 많이 선호하는 전공이 아니어서 나름 힘들게 들어갔었다.
▶ 금융대기업을 뛰쳐나온 것이 후회는 없나?
후회나 미련은 없다. 하지만 아쉬운 순간은 있다. 지금 알바를 하고 있는데 월말쯤 되면 돈이 다 떨어진다. 그래서 추석 때 고향에 내려가는 표를 구할 돈이 조금 부족했다. 어머니에게 돈을 좀 보내 달라고 전화를 했을 때 좀 자괴감이 들었다. 또 BC카드 입사 동기들 카톡방에서 동기들이 ‘차 뭐 살까?’ 를 고민하고 해외로 휴가 다녀온 사진 올리고 할 때 보면 좀 아쉬운 마음이 든다. 경제적으로 직장인만큼 여유롭지 못하기 때문에 생기는 현실적은 아쉬움은 어쩔 수 없는 것 같다.
▶ 퇴사를 결정할 때 어떤 원칙이나 기준이 있었나?
나는 어릴 적부터 아나운서가 되고 싶었다. 군대에 있을 때 ‘나는 왜 아나운서가 되고 싶어할까?’라는 고민을 했다. 나는 말을 통해서 사람들에게 따뜻한 공감과 위로를 주고 싶었다. 일반 회사에 가도 내부 직원이나 고객들에게 따뜻한 마음을 전할 수 있을 거라고 생각했다. 하지만 회사안에서 갑으로 일하면서 그건 요원한 일이었고 내부 직원들과도 치열했으면 치열했지 따뜻한 대화를 나누기는 힘들었다. 알게 모르게 ‘따뜻한 공감과 위로를 주는 일’을 하고 싶다는 생각이 강했고 그것이 회사안에서는 불가능 했던 것 같다.
▶ 퇴사 한다고 했을 때 사람들의 반응은 어땠나?
‘따뜻한 공감과 위로를 주는 일을 회사 퇴근 후나 주말에 해도 되지 않냐’ 취미로 해라 이런 말을 많이 들었다. 당시에는 내가 가장 오랜 시간을 보내는 일이, 반드시 내가 원하는 일이어야 한다고 생각했었다.
▶ 그런 원칙을 가지고 회사를 나왔는데 다시 들어간 곳이 교직원이다. 경쟁 없이 칼 퇴근 하는 그런 좀 편안한 삶을 원했던 건가?
내가 사람들에게 공감과 위로를 주면서 할 수 있는 따뜻한 일이 뭘까 고민했다. 심리 상담교수님을 찾아가 의견을 여쭙기도 하고 서비스업도 맞다고 생각해서 백화점 VIP라운지에서도 일해 봤다. NGO에 일하는 친구도 만나서 거기는 어떤지 물어보기도 했지만 일반회사와 크게 다르지 않았다. 따뜻한 일을 하겠다는 지금 돌이켜보면 당시의 생각은 엄청 바보 같고 Naive 한 것이었다. 회사라면 어느 곳이라도 별반 차이가 없다고 생각했다. 그리고 어차피 회사 생활을 해야 한다면 주말까지 빡세게 일하지 않고 여유가 좀 있고 퇴근 이 후의 시간이 보장되는 일을 하는게 낫다고 생각했다. 그래서 교직원을 선택하게 되었다. 또 월급도 빵빵하게 받고 복지도 좋았던 회사를 나오니 직업이 없던 시간 동안 상대적 박탈감이 컸던 것도 이유였다. 동기도 말리고 인사팀도 말리고 부모님도 말렸는데 박차고 나온 회사였는데 빨리 뭔가를 보여줘야 한다는 압박감도 있었다. 그래서 돈은 적더라도 편한 삶을 살고 싶다는 생각이 들었고 큰 고민하지 않았던 것 같다.
▶ 그렇게 다시 힘들게 들어간 교직원일을 하고 수습에서 정직원이 되지 못하고 내쳐졌다. 왜 그랬나?
나의 종교는 개신교다. 가톨릭대학 입사 면접을 본 신부님은 그런 종교적인 면에서 개방적이어서 크게 신경을 안 쓰셨다. 그런데 그 신부님께서 나가셨고 다른 분께서 오셨다. 그 신부님은 가톨릭기관의 교직원이 개신교라는 것을 조금은 탐탁치 않게 생각하신 듯하다. 나 또한 종교를 버리면서까지 반드시 이 대학에서 일하고 싶지는 않았다. 수습 7개월을 마치고 전환평가를 봤는데 5명중 나만 떨어졌다. 평가관 에게 욕하지만 않으면 붙는다는 평가에서 떨어진 것이다. 우연인지는 모르겠지만 나만 평가 일주일 전에 주제가 바뀌었고 내 종교도 그렇고 정말 받아들이기 어려운 상황이었다. 특히 ‘내가 이것밖에 안되나’ 하며 자존심도 심하게 상했다. 그리고 나서 3개월 정도 더 근무를 하고 다시 발표평가를 다시 하자는 제안을 받아들였다. 두 번째 평가는 정말 정말 열심히 준비를 했다. 프레젠테이션도 잘 했다. 평가를 마치고 일주일 정도 후에 인사팀에서 나를 불렀다. 발표 내용도 썩 내키지 않을뿐더러, 내가 가지고 있는 차분하고 조용한 성격이 나중에 리더로서의 역할을 수행할 제목이 안 될 것 같다고 들었다. 신입사원을 뽑을 때 리더의 역할을 말하는 걸 듣고 이건 그냥 핑계다 라는 생각이 들었다.
면접 전 인사팀에서 ‘가톨릭으로 개종할 의향이 있느냐?’라는 질문을 만약에 받으면 그러겠다고 얘기하라고 들었는데 그 생각이 머릿속에서 떠나지 않았다. 사실 그 질문은 면접 때 나오지는 않았다. 단, 내가 학교에서 하는 미사에 개신교라서 가고 싶지 않다는 얘기를 팀장에게 한 적이 있다. 그런 일련의 상황들이 면접전에 보고가 된 것이 아닌가 하는 생각이 들었다. 그렇게 나는 2번의 평가에서 모두 떨어지면서 수습에서 정규직이 되지 못하고 2016년에 교직원을 그만둬야 했다.
▶ 스스로 나온것과 내쳐진 것은 큰 차이가 있을 텐데 어땠나?
내가 원해서 들어간 교직원이었는데 또 연금도 나오는 교직원 이었는데 10개월 동안이 즐겁지는 않았다. 그런 나를 보면서 스스로 ‘나는 왜 이러지? 직장 부적응자인가?’ 하는 생각도 했다. 경력이 10개월이고 수습이라서 이력서에도 쓸 수도 없었다. 남들이 보면 허송세월을 한 것이나 마찬가지였다. 어딘가에서 ‘넌 필요치 않아’ 하고 내쳐졌다는 것이 부끄러웠다. 엄청난 자괴감이 들었고 사람도 거의 만나지도 않았다. 말하기 창피하지만 혼자 밤에 눈물을 흘린 기억이 있다.
▶ 그 이후는 그럼 취업을 포기했던 건가?
그렇지는 않았다. 자괴감과 우울감을 이겨내려고 한달 후부터 하반기 공채에 열심히 지원을 했다. 2군데서 최종면접을 봤지만 결국 탈락 했다. 그리고 2017년 상반기에 다시 도전 해야지 라고 생각했다. 하지만 면접 볼 기회도 점점 줄어 들었다. 그 후 중소, 중견 기업까지 지원을 했지만 결과는 좋지 않았다. 그러다 보니 ‘다시 취업을 해도 예전과 크게 다를 것 같지 않는데, 내가 지금 뭐하는 거지?’ 하는 취업 자체에 대한 회의감까지 생겼다. 내가 바뀌지 않았는데 갑자기 회사를 들어간다고 해서 회사에 대한 나의 생각이 바뀔 리는 없었다. 그러다 보니 기계적으로 원서를 넣고 몇 번은 면접을 보러 가지도 않았던 기억이 난다. 그러면서 '꼭 취업만이 답은 아니다. 나도 무언가 혼자서 하는 일이 잘 맞지 않을까' 하는 생각을 하기 시작했다.
▶ 짧은 기간이었지만 회사 다닐 때 본인을 평가하자면?
다른 사람들로부터는 성실하고 예의 바르다는 말을 많이 들었다. 스스로는 자유롭고 싶어하는 사람이라고 부르고 싶다. 상하 체계나 누군가가 시키는 일을 하는 것을 싫어하는 사람이었다. 내가 상상하고 생각하는 것을 표현하는 것을 좋아하는 사람이었다.
▶ 회사안에서 주체성을 키워 나가면서 일하는 것을 생각해 본적은 없나?
당시에는 회사 안에서 주체적으로 일하는 것이 불가능하다고 생각했다. 직급이 올라갈수록 자신보다 더 높은 사람들이 시키는 일에 우선 집중할 수 밖에 없는 것이 대한민국 회사의 현실이라고 생각했다.
▶ 그렇게 주체적으로 일하려면 혼자 하던가 본인이 회사를 만들어야 한다. 어떻게 생각하나?
맞다. 그래서 지금 유튜브 크리에이터로서 혼자 일을 하고 있고, 또 쇼핑몰도 협업이긴 하지만 같이 만들어 가고 있는 중이다.
▶ 다수의 직장인은 회사에 불만이 있어도 회사가 잘못한다고 생각해도 적성과 안 맞아도 회사를 다닌다. 그런 사람들은 왜 싫어도 버틴다고 생각하나?
가장 큰 이유는 회사에서 직장인이라는 일 이외에 내가 다른 어떤 일을 해야 할지 모르기 때문인 것 같다. 또 매달 나오는 월급이 퇴사라는 어찌 보면 무모해 보이는 결단을 내리지 못하게 만드는 것 같다.
▶ 본인이 계속 말하는 따뜻한 공감과 위로의 정의는 무언가?


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어린이날을 맞아 오는 4일 개장하는 서울 양천구 양천근린공원 창의어린이놀이터는 유니버설 디자인을 적용해 장애 아동과 비장애 아동, 저학년 아동과 영유아가 함께 어울려 놀 수 있도록 했다. 이 놀이터는 24년이 넘어 낡고 잘 쓰이지 않았던 야외무대를 배 모양의 놀이기구로 만들었다. 또 오르기, 진흙 놀이, 모래 놀이를 할 수 있는 공간을 따로 마련하고 안전을 위해 어른의 운동 공간과도 구분했다. 놀이터를 만들기 전에 놀이 전문가와 주민이 만나 아이디어를 낸 것이다.


지난 11일 충남 태안군 태안화력발전소에서 일어난 비정규직 노동자 김용균(24)씨 사망 사건의 배후에는 국회와 정부의 무책임이 도사리고 있다. 비정규직 노동자들이 노동 현장에서 목숨을 잃을 때마다 국회와 정부는 부랴부랴 비정규직을 위한 법안을 발의했지만, 정작 국회의 문턱을 넘은 사례는 단 한 차례도 없기 때문이다.
13일 노동계에 따르면 2001년부터 2016년까지 산업재해 사망자 수는 3만 3902명에 이른다. 해마다 노동 현장 사고로 2118명이 목숨을 잃고 있는 것이다. 민주노총 관계자는 “사망자 대부분이 하청 비정규직 노동자”라며 ‘위험의 외주화’를 원인으로 지목했다. 원청업체가 비용 절감 등을 이유로 위험한 일은 모두 하청업체에 떠넘기면서 비정규직 노동자들만 ‘안전 사각지대’에 방치돼 억울하게 희생되고 있다는 것이다.