대학 졸업을 대여섯 달 앞두고, 어떤 기업에 취직할까 알아봤더니 갈 수 있는 곳이 아무 데도 없었다. 가능성이 작다는 문제가 아니라 지원 자체가 불가능했다.
내 졸업 학점은 2.75, 정치외교학과 단일 전공, 토익 점수 없음, 자격증은 딸랑 운전면허증, 인턴 혹은 대외활동 경험도 전혀 없었다. 당시 기업들은 학점 3.0 이상만 입사 지원이 가능했으며, 상경대 전공을 수료했어야 했다. 학점을 안 보는 특수 직무는 전공과 자격증을 따졌다. 내가 지원할 수 있는 기업이란 세상에 아예 존재하지 않았다.
이때의 내 마음.jpg
이런 사실을 왜 이제야 알았지? 평생 집에서 백수로 ‘존재’만 하다가 세상을 뜰 생각을 하니 우울해졌다. 슬픈 마음에 술잔을 기울이며 친구에게 하소연했더니 친구 왈,
스펙만 보면 세상과 싸우자는 느낌인걸. 반자본주의자 같아.
… 그래. 차라리 반자본주의자 콘셉트로 하고 다니면 정신승리라도 되려나? 그때 친구가 제안한다.
혹시 신문사 입사는 어때? 신문사는 학점 안 따진대. 거기나 써봐.
응? 신문사? 친구는 서류-필기시험(상식+글쓰기)-실무전형-면접으로 이어지는 당시 언론사 시험 전형을 알려주며, 필기시험에서 대거 걸러지는 탓에 서류는 까다롭지 않았다고 말했다. 평소 TMI 기질이 있는 나라면 상식 시험도 할 만하지 않겠느냐. 글 좀 그럴듯하게 쓰면 신문사에 취직할 수도 있지 않을까? 두 예비 졸업생의 무식하기 그지 없는 대화가 이어졌다. 하지만 그땐 그럴듯하게 들렸고, 세상에서 가장 허섭한 이유로 언론사 지망생 생활이 시작됐다.
결론부터 말하자면 당.연.하.게.도 말처럼 쉽지 않았다. 나보다 똑똑하고 글 잘 쓰는 사람이 많아도 너무 많았다. 언론사 스터디에 가입했는데 언론사 스터디는 같은 주제에 대해 글을 쓴 후 돌려보며 의견을 나누는, 문예창작과의 합평 비슷한 시간을 갖는다. 다른 스터디원들이 쓴 글들은 시대의 트렌드를 잡아내 적절한 비유로 설명한 후 날카로운 통찰을 제시했다. 반면 내 글은 우유부단한 내 성격을 닮아 우물쭈물하고 모호했다.
개복치 님 글은 흐릿해요. 적어도 신문사에서 원하는 글은 아닌 것 같아요. 굳이 신문사가 아니더라도 문제가 있는 글이지만요.
피드백을 받을 때마다 뼈를 맞는 기분이었다. 하긴 언론사 지망생 대부분은 기자라는 꿈을 갖고 오래도록 준비해왔다. “학점이 모자라니 기자를 해야겠다” 따위의 지원자가 비벼볼 시험이 애초에 아니었던 것이다. 지원자는 또 얼마나 많은지 신문사마다 5~7명의 취재기자를 뽑는데 지원자가 수백 명이었다. 학교 교실을 빌려 필기시험을 볼 정도였다.
한 바퀴 쭉 떨어지고, 또 반 바퀴 쭉 탈락하고…
당시 언론사 시험은 흔히 ‘지하철 2호선’에 비유됐다. 시즌이 되면 격주 간격으로 언론사들 시험이 차례로 이어진다. A사 시험이 끝나면 B사 시험, B사 시험이 끝나면 다시 C사 시험. 한 해 몽땅 떨어지면 다시 그다음 해 차례대로 시험 봐야 한다. 매년 같은 코스를 순환한다는 의미에서 지하철 2호선인 셈이다.
1년 반 동안 한 바퀴 반을 돌며 11~12번 정도의 필기시험을 치렀고 다 떨어졌다. 결과 확인 웹페이지엔 늘 “지원자께선 다음 전형 대상에 포함되지 않았습니다”란 문구가 떴다. 탈락이 오히려 익숙해진 어느 날 아침, 비몽사몽 졸려 하고 있는데 문자가 왔다. 필기 전형에 합격하였으니 다음 전형을 준비하라는 내용이었다.
음냐음냐. 필기 붙으면 문자도 오는구나… 다음 전형?
그렇다. 얼마 전 치른 모 신문사 필기시험에 합격했다는 문자다. 충격을 씻어내고 마음을 다잡았다. 드디어 이놈의 취준도 끝나는 건가? 아냐, 부담 갖지 말자. 어떤 과정이든 순서가 있는 법이다. 조급할 필요 없다. 한 스텝 한 스텝 익혀 놓으면 언젠가 내게도 기회는 온다! 그런 마음으로 시험 당일 도착한 언론사 사무실에서.
제발 붙여주세요. 저 백수 그만하고 제대로 살고 싶어요. 제에발.
간절해지고 말았다. 1년 반째 보고 있는 취준생들의 찌든 얼굴도 짜증 났고, 감독관으로 들어온 선배가 인사한 순간 억지 미소를 짓는 나 자신도 비참했다. 평생 운이라곤 없어왔으나 이날 하루만큼은 운이란 운이 터졌으면 하는 바람이 가득했다.
‘실무전형’은 진짜 기자처럼 취재해 기사를 쓰는 시험이다. 신문사 인사담당자는 서울 내 지역 6개를 제시한 후 아무 장소나 골라 사람 이야기 묻어나는 기사를 취재해 쓰라고 지시했다. 서울역, 남대문시장… 나머지 장소는 잊어버렸다. 내가 찾은 장소가 저 두 곳이어서 이곳만 기억한다. 기사를 취재해 마감하는 시간은 3시간 정도. 급했다. 서울역이 왠지 사람 냄새가 묻어있는 ‘느낌’이 들어 거기로 향했다.
어디론가 떠나는 사람들의 이야기를 모아 옴니버스식으로 구성한 후 ‘다큐 3일’처럼 담담하게 풀어볼까? 주제를 미리 정하려 하지 말고 생생한 목소리들 속에서 주제를 찾아보는 거야!
여기서 막간을 이용한 언론사 실무전형 팁! 실무시험은 이렇게 하면 절대로 안 된다. 미리 주제를 생각하고 취재 대상을 정하지 않으면 현장에서 멍 때리고 앉아 있게 된다. 세상은 넓은 곳이지만 그곳에서 무언가를 보려면 내가 무엇을 보려고 하는지 먼저 알아야 하는 법. 취재의 각이 필요하다.
그런데 이날 내가 겪었던 가장 큰 고통은 취재의 각이 없는 게 아니었다. 낯선 사람에게 말을 걸어야 하는 것이 가장 큰 위기였다. 그때도 그렇고 지금도 마찬가지이지만 낯선 사람에게 먼저 말을 거는 일, 그런 건 내 사전에 없다. 차라리 죽고 말지. 그러나 백수를 탈출하려면 해야겠다.
지금이야 웃기게 쓰지 당시엔 정말이지
서울역, 또각또각 기차로 향하던 여성분께 다가가다가 시선이 살짝 마주쳤는데 ‘설마 나한테 오는 거야’의 눈빛이기에 식겁하고 떨어졌다. 대합실 의자에 앉아 있던 20대 남자분에게 접근해 “안녕하세요. 저는” 하자마자 그분이 이어폰을 끼우기에 발걸음을 돌렸다. 나이 든 분들에겐 말벗해드릴 것처럼 다가가면 통하지 않을까? 안 통하더라. “○○신문사의 개복치입니다”라고 한 순간 표정이 차갑게 변한다.
담배를 한 대 피우며 후속책을 고민했다. 여러 사람에게 말을 붙인다는 행위는 불가능하다. 이미 충격받아 쓰러질 지경이다. 딱 한 명으로 취재가 해결돼야 한다. 그리고 내가 잘 아는 소재를 택해야 한다. 당시 나는 취미로 만년필 수집을 하고 있었고, 남대문 시장에 오래된 만년필 가게가 많다는 사실을 알았다. 만년필은 왠지 아날로그하고 인간미가 있지 않을까? 만년필 가게 주인아저씨를 만나 ‘만년필과 삶’류의 기사를 쓰자, 라는 촌스런 생각에 남대문 시장으로 장소를 바꿨다.
장사도 안 되는데 어디 쓸데없는 소리를 하고 있어. 시간 없으니까 빨리 가.
남대문 시장 만년필 가게를 돌며 찰지게 까였다. 외국인 관광객이 많은 시절은 아니라 낮 시간이 꽤 한가했는데도, 다들 매몰찼다. 내가 사람과의 만남을 힘들어하는 이유가 관계에서의 감정이 잘 상해서다. “혹시 금요일 저녁 시간 있어?” 이랬는데 상대가 약속 있다고 하면 “앗하하 괜찮아. 하긴 나도 시간이 애매했어”라고 한 후 속으로 엄청 슬퍼하는 스타일이다.
태어나서 가장 많은 거절을 당한 것이 이날이다. 줄줄이 모여 있는 만년필 가게를 옆집 옆집 돌아가면서 거절당했다. “저는 ○○신문사의” “꺼져” “안녕하세요!” “안녕 안 해 꺼져” “오늘 날씨 참 덥죠?” “응. 덥네. 꺼져” 상인분들은 갑자기 다가오는 낯선 이를 경계했다. 그리고 당시엔 몰랐지만 아마도 기자란 직업인 자체를 싫어하지 않았나 싶다.
여하튼 까이고 또 까이며 이제 꿈도 희망도 없다. 터벅터벅 걷는데 딱 봐도 사연 많을 것 같은 낡은 만년필 가게가 눈앞에 나타났다. 성미 고약해 보이는 60대 주인장이 앉아 있다. 그냥 안전한 내 침대로 돌아가고 싶다는 생각이 들었다. 하지만 다시 또 그 세월을 보낼 순 없어! 주인장에게 다가가 입을 뗐다.
저 취준생인데요. 지금 신문사 시험 보고 있거든요. 가게 아저씨 취재하는 시험이에요. 아저씨가 말 안 해주면 저 떨어져요.
내 말을 들은 주인장 눈동자가 흔들린다. 목소리도 함께 떨린다. “아… 아니 그게 왜 내 탓이야. 참, 나 원” 5초 정도 침묵하더니 “그래서 내가 뭘 해주면 되는데?” 막막했던 심정이 뻥 뚫렸다. 세상이 그렇게 차가운 곳만은 아니라는 마음이 들었다.
“난 그냥 장사만 해봐서 해줄 이야기가 별로 없어”라던 아저씨는, “사실 우리 가게에 유명한 소설가가 단골이었지”라는 문인의 인간미 넘치는 에피소드, 몽블O 만년필을 세트로 맞춰 갔다가 잉크 안 나온다며 항의하던 조직폭력배들 스토리(조폭이 웬 만년필? 예전엔 부의 상징이기에 보스급이 사가기도 했다고), 희귀 만년필을 둘러싼 수집가들의 각축전 등 1970~1980년대를 배경으로 벌어지는 온갖 이야기를 풀어냈다.
오랜 구력에서 나온 이야기들은 훈훈하고 신선했다. 귀를 떼지 못하며 듣다가 시계를 보고 정신 차렸다. 기사 작성을 시작했다. 별다르게 꾸밀 필요도 없었다. 충분히 아름다운 이야기였다. 실무전형엔 합격했다.
이 사진은 개복치 치어입니다. 99%의 확률로 목숨을 잃죠 ㅠㅠ
내가 세상에서 가장 싫어하는 일은, 태어난 후 한 번도 바뀐 적이 없는 그 일은 ‘낯선 사람과 소통하는 일’이다. 낯선 사람에게 계속 말을 붙여야 하는 직업이 있다면, 연봉을 1억을 줘도 택할 수 없다.그렇지만 종일 타인과 부대꼈던 그날 하루는 내게 일종의 비급처럼 남아 있다. 극적인 체험으로 얻은 소중한 비급이다. 내가 언젠가 사람에 치이고 치여 “세상 사람 다 사라져!”의 심정이 됐을 때 비급을 펼쳐보면 거기에 이렇게 써 있는 것이다.
조금만 더 다가가 봐라. 아주 나쁘지 않을지도 모른다.
아마도 믿게 될 것 같다. 이상 눈물 어린 취업기 끝.


정상 인성을 살아내는 데에 도달하고 온전케 되는 데에 도달하는 그때에는 비록 네가 예언도 할 수 없고 심오한 비밀도 말할 수 없지만 너의 유로(역주: 밖으로 흘러나옴)와 살아냄에는 사람의 형상이 있게 된다. 하나님이 사람을 만들었는데, 그 후에 사람은 모두 사탄의 패괴(역주: 부패, 타락)를 거쳐 죽은 사람이 되었다. 그러므로 네가 변화된 후에는 ‘죽은 사람’과 다르다. 하나님의 말씀은 사람의 영을 살아나게 하여 사람을 다시 소생케 한다. 사람의 영이 소생하면 사람은 살아난 것이다. 죽은 사람을 놓고 말하면 바로 영이 없는 시체를 가리키고, 영이 이미 죽은 사람을 가리킨다. 사람의 영이 살아나게 되면 사람은 살아난 것이다. 이전에 언급한 거룩한 자는 바로 살아난 사람을 가리키고, 사탄의 권세 아래에 있으면서도 사탄을 이긴 사람을 가리킨다. 중국 선민은 사람의 정신에 심각한 손상을 입히는 큰 붉은 용의 잔인무도한 박해와 기만을 겪어 살아갈 용기가 조금도 없게 되었다. 그러므로 사람의 영을 불러 깨우려면 반드시 사람의 실질로부터 시작해 사역해야 하고 사람의 실질로부터 사람의 영을 조금씩 불러일으켜야 한다. 어느 날 사람이 살아나게 되면 아무런 장매물도 없게 되고 모든 것이 막힘없이 잘 통하게 된다. 그러나 지금은 도달할 수 없다. 대다수의 사람들이 살아내는 것에는 허다한 죽음의 분위기를 나타내고 사람에게는 죽음의 분위기가 뒤덮여 있으며, 사람에게는 결핍함이 너무나도 많다. 어떤 사람은 말과 행동거지에 죽음을 띠고 있는데, 살아내는 것은 거의 다 죽음이다. 가령 현재에 하나님을 공개적으로 증거한다면 이 사역은 실패할 것이다. 왜냐하면 사람은 아직 완전히 살아나지 못했고 너희들 가운데는 죽은 사람이 너무나 많기 때문이다. 지금 어떤 사람들은 하나님께서 왜 지금 표적과 기사를 나타내 이방의 사역을 신속히 확장하지 않느냐고 말한다. 죽은 사람은 하나님을 증거할 수 없고, 산 사람이 하나님을 위해 증거할 수 있다. 하지만 지금의 사람은 다수가 모두 죽은 사람이다. 너무나 많은 사람들은 다 죽음으로 뒤덮여 있는 속에서 살고 있고 사탄의 권세 아래에서 살고 있기에 이길 수 없다. 그러한데 어찌 하나님을 증거할 수 있겠는가? 어찌 복음 사역을 확장할 수 있겠는가?


그러니 세종은 궁에서 신하들의 보고만 받고 있을 수 없었을 것입니다. 그들은 책망이 자신들에게 올까봐 부정적인 소식 전하기를 종종 피하니까요. 이에 세종은 민폐를 최소화하기 위해, 단출한 차림에 호위하는 신하들 없이 당직 경호원만 대동하고, 서대문 밖으로 나옵니다. 육안으로 살펴보니 역시나 현장은 보고와 달랐습니다.
“올해 벼농사는 모두들 ‘매우 잘 되었습니다’라고 했건만, 오늘 보니 눈물이 날 지경이다.” (세종실록 7년 7월 1일)
울고 싶은 심정으로 현장을 돌아보며 농부의 하소연이나 고충을 직접 듣습니다. 이렇게 시찰을 마치고는 점심 수라도 들지 않고 궁으로 돌아옵니다. 밥맛이 나겠습니까? 믿었던 신하들의 보고와 다른 현실에 맞닥뜨린 충격, 그리고 백성들에 대한 미안함과 측은함이 컸겠지요. 이 외에도 재난이 발생하면, 그는 ‘구언求言’이라 하여 자신에게서 고칠 점을 두루 경청하며 성찰하고, 열흘 가까이 앉은 채 밤을 샜으며, 처소를 초가 같은 허름한 곳으로 옮기거나 반찬 수를 줄이며, 백성들과 고통을 함께하고자 합니다.
그러나 관리들은 그렇지 못한 경우가 많았습니다. 위에서 본 것처럼, 실태를 축소 보고 혹은 은폐하기도 하고, 굶주리거나 병든 백성들에 대한 긴급 지원·구조 등을 성실히 하지 않는 경우도 있었습니다. 이에 대처하기 위해, 세종은 감찰관을 파견해 현황을 파악한 후, 대민 지원에 불성실하거나 실패한 책임자에게 엄한 벌을 내립니다.
의금부義禁府(고위공직자범죄수사처)에서 보고하였다. “금성金城(현재의 강원도 금성면) 현령縣令(군수와 유사) 이훈, 감고監考(지방의 곡식·세금 담당자) 김거상과 윤생사 등이 긴급지원을 잘하지 못해 백성을 굶어 죽게 만들었습니다. 이는 (법전 ≪대명률大明律≫의) 제서유위율制書有違律(임금의 명령을 어긴 자를 처벌하는 법규)에 해당되니 장 100대에 처하소서.” 이훈에게는 속贖(형벌 대신 벌금 납부) 받지 말고 장 90대에 처하며, 나머지 사람들은 법대로 처단하라고 명하였다. (세종실록 5년 6월 6일)
백성 구제의 책임을 다하지 못한 자는 왕족이라도 처벌을 피해갈 수 없었습니다. 예를 들어, 세종 26년의 대기근 시, 경기도 관찰사(현재의 도지사)로 재임한 이는 태조의 외손, 즉 세종과 사촌지간인 이선李宣입니다. 세종이 경기도에 잠시 머물며, 농사 상황과 굶주리는 백성들의 수 등을 이선에게 묻자, 조금 가물기는 하나 별 문제가 없다고 답합니다. 그런데 감찰을 다녀온 신하의 보고는 딴판이었습니다. 파종을 못한 땅이 경기도의 1/3-2/3에 달하고, 영양실조로 인한 병자들도 속출하더라는 것입니다. 게다가 백성들이 이러한 사정을 임금에게 직접 호소할까봐 행차 시에 밖으로 나오지 못하도록 통제까지 했음이 밝혀집니다.
“내가 백성들의 일에 관해서는 나와 가까운 친족이라 하더라도 용서하지 않았으니, 만약 굶어 죽는 이가 한 사람이라도 있다면 경을 용서하지 않겠다.” (세종실록 26년 5월 5일)
임금부터 공적인 마음으로 백성 구제를 지휘하며, 이에 성실하게 응하지 않는 자에게는 엄한 처벌을 내리니, 책임자들은 자연 자신의 직무에 힘쓸 수밖에 없을 것입니다. 세종 19년의 대기근 대처가 이를 보여주는 좋은 사례입니다. 이상 기후로 전년부터 우물과 하천이 마르고, 경기·경상·전라도의 일부 지역을 제외한 전국이 농사에 실패합니다. 게다가 메뚜기 떼가 창궐하고, 전염병이 굶주린 이들을 덮쳐 사망자가 속출합니다. 나무껍질을 벗겨 먹는 것도 한계에 다다른 나머지, 자신의 아이를 나무에 묶어놓고 도망치는 사람들도 있습니다. 물가급등과 곡식품귀 현상이 일어나고, 지방 정부의 창고가 바닥이 나서 급기야 중앙 정부에 비축해둔 곡식을 옮겨다 백성들을 먹일 수밖에 없습니다. 아비규환과 같은 전국적 재난 국면은 전심전력하는 수령들과 이들을 엄격히 감찰하는 감독관들이 있어서, 차차 진정세로 돌아섭니다.
“수령들이 감고(곡식·세금 담당자)들을 인솔해서 마음을 다해 조치하고 몸소 백성들을 먹였으므로, 이에 힘입어 살아난 백성들이 많았다.” (세종실록 19년 2월 9일)
세종 19년의 대기근에 대한 사관의 평가는 인간의 저력을 역사적으로 드러내줍니다. 국가지도자, 관계부처 및 최전선의 책임자가 “마음을 다해 조치”했기에, 잔혹한 천재지변 속에서도 많은 생명을 살려낼 수 있었습니다. 문제의 시작은 자연에 있더라도 종결은 인간만이 가능한 것입니다. 이처럼 15세기 당시 선진국이었던 조선의 위상은 백성들의 소소한 일상을 걱정하는 위정자들의 성심誠心에서 비롯되었습니다.
(2019년 OECD 주요국 중, 한국의 정부 부채 비율은 매우 낮으며 재정건전성이 우수한 편이다. 출처 : 프레스맨)
코로나19 정국이 장기화되며 무급휴직자·영세사업자·특수고용노동자·프리랜서 등을 포함한 국민 다수의 생계가 위태롭습니다. 이러한 ‘코로나 보릿고개’를 넘기 위한 정부의 추가경정예산 편성에 대해, 일부 정치인들은 ‘퍼주기 추경’ 혹은 ‘세금 폭탄’이라 공격하고, 또 특정 관료 집단은 ‘재정건전성 유지’라는 신념에 빠져, 추경의 규모를 축소하려는 듯 했습니다.
이처럼 우리나라에서는 긴급재난지원금 혹은 재난기본소득의 지급 범위와 금액을 놓고 논란이 이어지는 가운데, OECD 주요 국가들은 신속하게 예산안 처리에 나섰습니다. 지난 4월 23일 한겨레의 보도에 의하면, 보수적으로 재정을 운용해온 독일 연방정부이지만 경기부양책을 이틀 만에 하원과 상원까지 통과시켰습니다. 이에 따라, 독일 국민은 1인당 최대 1만5천유로 곧 한화로 약 1천993만원인 지원금을 신청한지 사흘 만에 받을 수 있습니다. 심지어 일본은 OECD 국가 중 국가 채무 비율이 가장 높지만, 1인당 10만엔 즉 한화로 약 113만원을 5월 7일부터 지급할 것으로 보입니다. 이와 같이 많은 국가들이 선제적이며 신속하게 코로나19 경제 대책을 마련하고 있습니다.


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Usher는 재래식 시간표를 직원 스마트폰을 사용하여 체크인/체크아웃할 수 있도록 바꾸어줍니다. 이 솔루션은 직원이 회사의 어떤 시설에 언제 출입했는지를 구체적으로 알려줍니다. 간소화된 프로세스는 시간을 절약하고 불편함을 제거하여 생산성을 높일 수 있는 기회를 제공합니다. Usher는 회사 전체에 걸쳐 블루투스 근접 연결 기능을 사용하거나 직원이 자산/자원에 액세스할 때마다 로그인 기록을 사용하여 직원의 활동을 기록 또는 감시할 수 있습니다. 이것은 직원, 방문자 및 협력업체의 활동과 위치에 대한 실시간 가시성을 제공함으로써 관리자가 사용자 행동 및 시스템 자원 활용을 분석하는 데 필요한 도구를 제공합니다. 주요 의사결정자는 이러한 정보를 파악하여 운영을 개선하고 전사적 자원 및 직원의 가용성을 최적화할 수 있습니다.
많은 운송 및 물류 회사는 아직도 데이터 저장소에 고립된 정보만을 가지고 있으며 고객에 대한 종합적인 정보를 얻는 데 어려움을 겪고 있습니다. 여러 채널에 걸쳐 고객 경험에 대한 완전한 이해가 없는 회사들은 원활한 지원과 탁월한 고객 서비스를 제공하는 경쟁업체에게 고객을 빼앗기는 위험에 처하게 됩니다.
MicroStrategy는 운송 및 물류 회사들이 대량의 고객 데이터에 신속하게 연결하여 분석할 수 있게 만들어줍니다. MicroStrategy는 웹, 콜센터, 모바일 앱 및 소셜 미디어 교류를 포함한 다수의 고객 연결점에 걸쳐 정보를 통합함으로써 사용자가 원격측정, 매출, 불만, 마케팅 제안 응답, 인구통계 등에 관한 데이터를 좀 더 잘 구성하여 활용할 수 있는 능력을 제공합니다. 예를 들어, 운송 및 물류 회사는 MicroStrategy를 사용하여 역량 수준을 감시하고, 제3자 서비스 업무를 추적하며, 고객이 적시에 서비스를 받도록 보장할 수 있습니다. 또한 마케팅 프로그램을 적용할 고객층 구분, 고객 이탈률 예측, 투자 대상 영역의 결정 그리고 맞춤화된 고객 교류를 위해 추출된 통찰력을 사용할 수 있습니다. 운송 및 물류 회사들은 선제적 조치를 취함으로써 새로운 고객을 얻고, 기존 고객을 유지하여 고객 수명 가치를 최대화할 수 있는 보다 유리한 입지를 확보할 수 있습니다.
항공기 운항사는 이종 시스템 전체에 걸쳐 막대한 양의 데이터를 생성합니다. 그러나 이러한 모든 정보를 적시에 찾아 활용하기란 어렵습니다. 항공사는 더 높은 생산성과 자산 운용률로 귀결될 역학적인 데이터 기반 일정수립 결정을 내리기 위한 종합적인 솔루션이 필요합니다.
MicroStrategy 플랫폼을 사용하는 애플리케이션은 실시간으로 중요한 항공사 데이터에 대한 통찰력을 제공해줍니다. 사용자가 터미널에서 세부 항공편 데이터 및 운항 정보의 다중 레이어와 상호작용할 수 있도록 함으로써, 항공사는 의사결정 속도를 높이고, 비즈니스 운영을 더 간결화하며, 지연과 취소를 최소화하여 고객 경험을 증진할 수 있습니다. MicroStrategy는 평균 항공편 지연 시간, 총 비행 횟수, 정시 도착 항공편의 백분율과 같은 데이터를 감시할 수 있습니다. 기업 전체에 걸쳐 다수의 이종 시스템에서 취합한 정보는 직관적인 대시보드에서 사용자가 간편하게 볼 수 있도록 통합됩니다. 이러한 도구를 사용하면, 데이터를 추출, 분석 및 시각화하여 운영에 대한 360도 가시성을 제공할 수 있습니다. 또한 항공사는 물류, 자산 생산성, 가용 인력에 대한 더 넓은 이해를 갖게 됨으로써 운영을 지속적으로 감시하는 동시에 수요에 맞추어 항공편 일정을 최적화할 수 있습니다.
운송 및 물류와 같은 고위험 산업에서는 한 번의 주요 사고로 중대한 재무적 영향, 회복불능의 브랜드 손상 또는 심지어 인명 손실에 이르는 막대한 비용을 치러야 할 수도 있습니다. 기업들은 정부 규제를 준수하고 직원 및 승객의 건강과 안전을 보호하기 위해 필요한 모든 조치를 취해야 합니다.
MicroStrategy는 안전성 추적 및 규제 준수 관리 프로세스를 합리화한 플랫폼을 제공합니다. 모바일 앱을 사용하여 일일 운전자 차량 점검 보고서, 위반 활동 및 연비, 공회전 시간 및 급정지와 같은 운행 데이터를 확인할 수 있습니다. 이러한 정보는 하나의 운전자 점수카드에 압축되기 때문에 관리자가 운전자에 대한 360도 가시성을 얻어 다수의 웹사이트, 데이터베이스 및 스프레드시트를 확인할 필요가 없습니다. MicroStrategy는 추적 정보 외에도 비정상적 운전자 행동과 관련된 알림을 제공하도록 프로그래밍할 수 있습니다. 알림이 발생하면, 운전자는 교정 조치를 수행하도록 자동 할당 메시지를 받게 됩니다. 운영 관리자는 이 프로세스를 자동화함으로써 단순히 “위험한” 행동을 탐색하는 데 쓰이는 시간을 줄이고, 운전자와 소통하는 시간에 더 많이 투자할 수 있습니다. 어떤 위치에서건 정보를 캡처할 수 있기 때문에 도로에 있는 직원이 MicroStrategy 푸시백 기능을 활용하여 안전성 위반, 정비 문제 및 환경 규제 준수와 관련된 정보를 로그할 수 있습니다. 마찬가지로 조사관 또는 현장 관리자도 사고 또는 위반에 대한 사진을 캡처하여 제출하고 주석 메모를 포함시켜 소통 개선, 추적 간편화 및 준수 보장을 지원할 수 있습니다.
다수의 대형 차량을 운영하는 운송, 화물 및 물류 회사는 이러한 자산의 수명을 최대로 늘려야 할 필요가 있습니다. 이를 위해 주요 의사결정자는 각 차량의 운영 수명을 늘리고, 전체적 유지보수 비용을 최소화하며, 고장시간으로 인해 수익에 기여하지 못하는 비활용 차량을 줄이는 데 도움을 줄 정교한 분석 도구가 필요합니다.
MicroStrategy를 활용하면 소중한 자산을 더 잘 추적, 유지보수, 수리하고, 최소한의 비용 또는 고장시간으로 교체할 수 있습니다. MicroStrategy 10의 고급 예측 모델링을 통해 관리자는 자산의 사용 및 유지보수 이력에 대한 데이터를 분석할 수 있습니다. 또한 관리자가 고장의 위험이 높아진 자산을 식별할 수 있기 때문에 고장시간을 선제적으로 경감하거나 제거할 수 있는 교정 조치를 취할 수 있습니다. 기업은 중대한 수리 횟수를 최소화하고 더 많은 예방적 유지보수를 수행함으로써 총체적 수리 비용을 상당히 줄일 수 있습니다. 그리고 MicroStrategy의 실시간 데이터 제공은 운송 및 물류 직원이 주의를 요하는 문제에 대해 더 빠르게 응답할 수 있도록 하여 생산성을 높이고 높은 수준의 고객 만족을 보장하도록 돕습니다.
전통적으로 운송 및 물류 회사는 인쇄된 승객용 탑승권과 화물 선적용 문서를 사용해왔습니다. 이러한 발권 형식을 사용한 수동 체크인 프로세스는 많은 시간이 소요되고 관리하기 번거롭습니다. 또한 직원, 업무공간 및 인쇄 비용을 초래합니다. 기업들은 관련 비용을 줄이고, 체크인 절차의 무결성을 유지하며, 프로세스를 원활히 하여 사용자 경험을 개선해야 하는 과제에 직면하고 있습니다.
Usher는 편리성과 안전성을 모두 갖춘 스마트폰 기반의 디지털 발권 솔루션을 제공합니다. 또한 강력하고 유연한 다중 인증을 제공하여 민감한 정보를 보호하는 데 도움을 줍니다. 그리고 푸시 알림, 생체 인식, 일회성 비밀번호, 대면 검증 및 블루투스 근접 연결 등의 기능을 제공합니다. 사용자의 스마트폰을 이용하여 탑승 소요 시간 및 걸어서 게이트까지 가는 시간에 대한 정보를 역학적으로 생성하는 모바일 기술이 적용되어 있습니다. 번거로운 종이 발권 프로세스를 없애 고객의 편리를 개선하고 추가적으로 미개발 수익 채널을 제공함으로써 회사가 부대비용을 절감하여 추가적인 수익을 얻을 수 있는 기회를 제공합니다. 게다가, 운송 허브 전반에 걸쳐 지연시간을 최소화하여 공항, 선박 터미널 및 버스와 기차역에서 효율성을 높여줍니다.
경쟁이 격화되고 있는 통신업계에서 회사 브랜드에 대한 고객의 기여도를 높임으로써 최종 실적을 개선할 수 있습니다. 기여도가 높은 고객은 탁월한 서비스를 기대하며 운송 및 물류 회사는 이러한 기대에 부응하여 가장 기여도가 높은 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력합니다.


삼자교회는 지하교회와 달리 모든 활동을 중국 공산당이 통제해 왔고, 교회도 당에 협조적이었다. 그러나 최근 중국 당국은 3000명이 출석하는 후난성에 위치한 안후이삼자교회 건물을 철거했다. 또 6일 한국순교자의소리(VOM)와 중국의 기독교 박해감시단체인 차이나에이드가 공개한 문서에 따르면 중국의 저장성은 삼자교회들이 세례를 주거나 헌금을 걷고 부흥회하는 것을 금지시키고 있다. 아울러 해당 지역 목사들은 설교하기 사흘 전 관계 당국에 설교 내용을 제출하도록 했다.
일례로 2014년에서 2016년까지 저장성에서 진행된 반기독교 캠페인과 유사하게 교회 외벽에 걸린 십자가를 파괴하는 사례도 많이 보고됐다. 이는 중국의 삼자애국운동교회와 가정교회들 모두 동일하게 피해를 입었다. 임대주들에게 교회와 작성한 임대 계약서를 일방적으로 파기하도록 압력을 넣은 정황들도 포착됐다. 대표적인 사례로는 베이징 최대 규모의 시온교회와 산시성의 대형교회인 황금등잔교회를 폐쇄한 사건이다.
이 같은 중국 내 종교 탄압은 시진핑 체제 이후 더 가속화되고 있다. 현지 매체에 따르면 지난해 중국 당국에 체포된 기독교인이 1만여명으로 전년도 3000여명에 비해 3배가량 증가한 것으로 확인됐다.
이를 두고 전문가들은 시진핑 집권 이후 ‘종교의 중국화’ 정책이 강조되면서 이슬람교와 기독교 등 외부 종교에 대한 탄압이 더 강화되고 있다고 분석한다. 특히 시진핑 국가주석이 2017년 집권 2기 체제에서 주석 임기 폐지 등 권력을 강화한 후부터 사상 통제가 심해졌다는 게 전문가들의 중론이다.
이에 대해 현숙 폴리 VOM 대표는 “문서를 보면 중국 정부에 등록된 삼자교회 숫자를 30%로 줄이려는 계획이 자세히 설명돼 있고, 나머지 삼자교회의 신자 숫자를 대폭 줄이도록 요구하는 내용이 담겼다”고 설명했다.
그럼에도 불구하고 현숙 폴리 VOM 대표는 당국이 삼자교회를 탄압해도 기독교인 숫자는 감소하지 않을 것이라고 봤다. 그 이유에 대해 현숙 폴리 대표는 “중국과 세계 여러 공산권 국가의 역사를 보면, 세례를 금지하고 국가에 등록된 교회를 폐쇄할수록 오히려 교회는 지하에서 성장했다. 중국에서도 그런 일이 일어날 것”이라며 “그 증거가 이미 나타나고 있다. 중국 기독교인들 사이에서 가정에 기반을 둔 예배에 대한 관심이 급증하는 것을 확인했다”고 확신했다.
한국 VOM의 동역 단체인 차이나에이드 대표 밥 푸 목사도 “중국 전역에서 교회 건물들이 철거되고 있기 때문에 이제 기독교인들은 가정에서 모일 수밖에 없다”며 “예배와 교육을 책임졌던 교회의 역할 대부분을 평신도 지도자와 부모들로 구성된 소규모 가정 모임에서 감당하도록 전략을 수정하는 교회들이 현재 30개 이상의 성(省)에 수백 개가 넘는다”고 말했다.
이어 “정부 입장에서는 평신도 지도자들이 이끄는 가정 모임과 부모들이 이끄는 주일 학교를 중단시키기가 훨씬 어렵다”며 이제는 “새로 태동하는 이 모든 가정 모임에 건강한 예배와 양육을 위한 자료들을 구비해주는 것이 우리의 과제”라고 강조했다.
이에 따라 VOM과 차이나에이드는 교육을 받지 못한 부모도 가정에서 자녀와 친척에게 기독교 신앙을 가르칠 수 있도록 고안한 자료가 담긴 상자를 전달키로 했다. 상자에는 중국에서 합법적인 어린이 성경과 소형 비디오 플레이어, 그리고 디지털 자료로 구성된 부모와 자녀를 위한 종합적인 교육 자료가 담긴다.
권희 2019-11-07 21:43:45


고창군재향군인회 임동열 회장은 “고창군 전 지역이 생물권보전지역으로 지정됨에 따라 매년 고창 고창천변 주변 또는 시장통 주변, 노동저수지 부근에서 자연 정화활동을 하고, 버려진 생활쓰레기 수거와 주민계도에 앞장서고 있다. 여성회원들도 함께 참여해서 축제 중 가장 많은 관광객들이 찾고 있는 청보리밭 축제장에서 차 나눔 봉사를 하고 있다”며 “또한 매년 개최하는 고인돌 마라톤 대회 시 음료 및 간식, 코스정리 및 주위청소 등 봉사활동과 고창 노인요양병원 위로 연·동학농민혁명 기념행사시 배식봉사·복날 어르신 삼계탕 나눔 봉사 등을 통해 지역 상생발전을 위해 노력 하고 있다”고 말했다.
지난 2016년, 고창군재향군인회는 국가의 안전보장과 자유민주주의 수호를 위해 전문 강사를 초빙해 지역순회 안보교육으로 재향군인회원에 대한 교육2회, 학교순회 학생교육 2회 등 연 4회를 실시하여 군민들의 안보의식을 고취토록 하고, 또한 회원들에게 역사적 의미가 있는 호국현장을 찾아가는 안보현장 체험을 실시해서 투철한 국가관을 정립하는 기회를 가졌을 뿐 아니라 해군 제2함대사령부도 견학했다. 그리고 올해에는 통영에 있는 해병대상륙작전기념관을 방문해 뜻 깊은 시간을 가졌다.
또한 민·관·군이 합동으로 주관하는 지역단위 통합방위협의회와 민간단체 조직인 안보단체협의회에 참석하여 지역방위 능력향상에 기여하고 있으며, 연평도 포격사건, 일본의 독도역사 왜곡서명, 천안함 용사5주기 서명운동, 중국 사드보복 즉각 중단 촉구 등 국가적 차원의 굳건한 안보의식 고취와 대응능력 향상에 동참해 왔다.
지역사회에 대한 애정으로 봉사와 헌신
임 회장은 “영호남의 갈등해소와 양 지역의 화합분위기 조성을 위해 1998년 10월 29일 경산시 재향군인회와 자매 결연을 맺은 후 매년 상호 방문을 통하여 교류증진 사업을 추진하고, 금년에는 경산시에서 고창군을 방문할 계획”이라며 “이밖에 회원 야유회와 송년회 등 친목회를 연2회 개최하고, 재향군인회원으로 6.25 참전용사 중 생계가 곤란한 2명을 대상으로 매월 각각 15만원의 생계보조비를 지원하여 더불어 사는 사회 분위기 조성에도 앞장서고 있다”고 밝혔다.
이어 “고창군재향군인회는 2017년에도 2016년과 동일하게 프로그램이 진행되고 있으며 추가적으로 읍·면회 조직 활성화를 위해 우수 읍·면회 2개소를 11월말에 선정하여 최우수회 200,000원, 우수회 100,000원을 각각 지급 할 계획이다”라고 말했다.
임 회장의 지역사회에 대한 애정은 대단하다. 그는 자연 환경에 지대한 관심이 있어 고창군 강살리기네트워크회장도 겸직하고 있다. 고창천 살리기 캠페인 및 자연 생태계파괴에 대한 감시와 수자원 환경의 지속적인 관심과 해결을 위하여 지역주민들과 수시접촉을 통한 활동을 하고 있다. 또한 매년 6월 5일 개최되는 세계환경의 날 기념행사에는 친환경 세제 만들기, 재활용 컵을 이용한 수경식물만들기 및 친환경 디퓨저 만들기에 동참하고, 국제봉사단체인 국제로타리 3670지구 고창로타리클럽에서 27년 동안 클럽 총무, 부회장, 회장 지역대표 등을 역임하면서 5구좌의 장학금과 국제봉사 기금 6,000불의 후원금을 지급하였고 지금까지 클럽활동에 주축이 되어 봉사와 헌신하고 있다. 뿐만 아니라 광고회사인 동림사를 운영하면서 깨끗하고 아름다운 거리 조성을 위한 광고물 심의위원도 역임하는 등 지역사회에서 남다른 활동을 펼치고 있다.


6년 전 우간다를 떠나 한국에 온 레베카, 임마누엘 부부. 레베카씨가 요리를 하다 깜빡 잠이 든 바람에 온 집이 불에 타 힘겨운 겨울을 보내야 했습니다. 경제적 여유도 없고 한국말도 익숙하지 않아 앞으로 살길이 더욱 막막했는데요. 해피빈을 통해 기적처럼 따뜻한 손길이 찾아왔습니다. 일반 후원자 및 동서식품 임직원 후원자님의 보여주신 사랑 덕분에 레베카씨 가족은 빠르게 안정을 찾을 수 있었습니다.
생활용품과 주거비 등을 지원했습니다
라이프오브더칠드런은 해피빈 후원금을 통해 생활가전제품을 구입하고 새로운 보금자리를 위한 주거비용을 지원했습니다. 집의 경우 레베카씨 가정이 기존에 살던 집을 수리하고 다시 들어가고 싶다는 의사를 전해 화재 정리가 끝난 후 다시 거주할 수 있도록 도배비 등을 함께 지원했습니다. 한편 보험사에서 화재의 책임을 레베카씨에게 물어 벌금을 내야 했는데요. 후원금을 통해 관련한 비용을 일부 납부할 수 있었습니다. 이처럼 후원자님의 도움을 통해 기댈 곳이 없던 레베카씨 가정은 큰 힘을 얻었습니다. 경기북부이주민센터를 통해 레베카씨가 보내주신 편지를 끝으로 모금 최종 후기를 마칩니다. 사랑을 나눠주신 후원자님, 감사합니다!
레베카씨의 감사 편지


오빠의 장난을 피하기 위해, 늦잠을 자기 위해, 쪽지 시험을 잘 보기 위해 시간을 마구 돌려댄 덕분에 혜자는 남들보다 빨리 성장했고, 부모님의 걱정에 시계를 깊숙한 곳에 봉인했다. 어느덧 스물다섯이 된 혜자는 아나운서의 꿈을 가졌지만, 현실은 방구석 백수로 웃픈 일상을 살고 있었다.
짝사랑했던 선배 권장호(현우 분)를 보기 위해 갔던 방송반 엠티에서 혜자는 준하(남주혁 분)와 풋풋한 첫 만남을 가졌다. 기자 지망생인 준하는 탁월한 스펙과 비주얼로 이미 유명 인사. 준하와의 첫 만남은 아픈 기억으로 남았다. “왜 아나운서가 되고 싶냐. 스스로 대답할 수 있을 정도의 노력은 해야지 않느냐”라는 준하의 질문은 혜자의 현실을 아프게 직시했다. 하지만 뜻밖의 장소에서 재회한 두 사람은 한 발 더 가까워졌다. 엄마를 대신해 나간 동네 요양원 건설 반대 시위 현장에서 준하와 재회한 것. 혜
자는 “그때 한 말 다 사실이다, 나도 느끼고 있었던 걸 새삼스레 찔러줘서 내가 쓰레기 같고 싫어졌다”는 솔직한 속내를 드러냈고, 그런 혜자를 향해 준하는 “동네 주민인 줄 몰랐네요. 자주 봐요”라는 말과 함께 미소를 건네 두 사람의 관계 변화에 궁금증을 높였다.


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감사원의 관세청 감사 결과 2015년 11월 이후 3차례 이뤄진 신규 면세사업자 특허 심사에서 일부 계량 항목의 수치 조작, 누락, 기초 자료를 왜곡한 사실이 밝혀졌다. 이에 특혜를 받은 것으로 추정되고 있는 한화갤러리아 면세점과 두산 면세점이 ‘위기’에 봉착했다.
감사원 감사 결과에 따르면 2015년 두 차례의 심사 당시 호텔롯데를 밀어내고 점수 조작으로 선정된 한화갤러리아타임월드는 2015년 7월 1차 심사 당시 관세청이 3개 계량항목 평가점수에서 호텔롯데에 부당하게 산정해 정당한 점수보다 240점 많게 받아 선정됐다. 또 두타면세점은 2015년 11월 2차 특허심사에서 호텔롯데가 2개 계량항목 평가점수에서 부당한 평가로 191점을 적게 받으며 월드타워점의 특허권을 가져온 것으로 드러났다.
당시 한화갤러리아 면세점과 두산 면세점이 면세점 특허권을 획득 했을 당시 논란이 많았다. 업계 1위인 롯데면세점을 제치고 특허권을 따내 정경유착이 이유라는 추측이 터져 나온 바 있다.
한화와 두산 측은 현재로선 명확히 드러난 게 없으며, 전 정권이 롯데에게 불이익을 주려다가 어부지리로 특허권을 얻은 것이라며 해당 논란을 일축하고 있다. 감사원은 기록 파기 등으로 면세점 사업자 선정 과정의 투명성을 확인하기 어렵다며 검찰에 면세점 사업자 선정 비리 사건을 넘긴 상태다. 최근 검찰은 해당 사건을 특수2부로 넘기고 본격 수사에 착수할 것으로 보인다.
관련 업계에서는 해당 수사가 한화와 두산 등의 기업 보단 정권 실세 개입 여부에 초점이 맞춰질 것으로 관측한다. 감사원 감사 결과가 이들의 특혜 보단 롯데가 떨어진 배경이 주를 이루고 있기 때문이다. 그러나 검찰 수사선상에 오른 한화와 두산은 ‘좌불안석’인 상태다.
사드 보복 장기화
설상가상 중국의 한반도 사드(THAAD) 배치 보복으로 중국 관광객들의 방문이 줄면서 국내 면세 시장은 때 아닌 한파를 겪고 있다. 중국 방문객이 줄며 국내 면세 매장들은 ‘한산함’을 넘어 ‘정적’이 감도는 상황인 것으로 알려진다. 이 같은 양상은 면세시장 매출의 타격으로 이어졌다.
한화갤러리아는 지난해 면세 사업에서만 438억 원의 적자를 냈고, 한화갤러리아타임월드의 올해 1분기 영업적자는 48억 원으로 지난해 동 기간 대비 약 3배가 늘었다. 이에 한화는 지난달 3일 제주국제공항 면세점을 철수하겠다고 밝혔다. 지난 3월 이후 제주공항점 월 매출액은 17억~19억 원에 머물고 있어 월 21억 원의 높은 임대료를 감당할 수 없다는 게 이유다.
당시 한화갤러리 측은 이런 이유 등을 대며 한국공항공사에 임대료 인하를 요구했다. 하지만 공사 측은 임대료 인하를 받아들일 수 없다고 거절했다. 이에 한화갤러리아가 제주공항에서의 철수를 결정했고 공항공사 측은 새 사업자를 구하기 위해 8월까지 유예기간을 뒀다. 그러나 제주공항 면세점의 새 사업자는 나타나지 않았고 결국 한화갤러리아와 오는 12월까지 임대료를 매출액에 비례한 방식으로 지불키로 했다.
현재 한화갤러리아를 제외한 전 공항 사업자들은 기존 입찰 당시 써냈던 금액에 따라 임대료를 납부하고 있다. 공항면세점 사업자들은 중국인 관광객이 급감한 상황에서 경영을 이어가며 적자를 면치 못하고 있는 것.
이에 지난 6일 관련 업계에 따르면 롯데면세점은 ‘임대료 인하’를 요구하며 인천공항에서의 철수를 계획하고 있다. 반면 롯데의 임대료 인하 요구에 인천공항 측은 “롯데만 편의를 봐줄 수 없다. 인천공항은 국가자산을 위임받아서 운영하는 업체이니, 편의를 봐주면 배임과 같은 문제가 생길 수 있다”며 임대료 인하는 어렵다는 입장이다.
롯데면세점 인천공항점의 2017년 9월~2018년 8월 임대료는 7740억 원이다. 이어 4년차에는 4년차에는 1조1610억 원, 5년차는 1조1840억 원으로 해마다 임대료가 오르는 방식이다. 이로 인해 롯데면세점은 지난해 인천공항에서 1000억 원이 넘는 적자를 기록했다. 사드 보복으로 면세점 매출 급감이 장기화되고 있어 올해 더 큰 적자를 면치 못할 것으로 전망된다.
자진 철수 가능성
일각에서는 한화와 두산이 중국의 사드 보복으로 인한 면세점 실적이 크게 부진한 데 이어 특혜 의혹에 휩싸인 만큼 그룹 이미지와 수익성 등을 고려해 면세 사업 ‘자진 철수’ 가능성이 있다고 추측한다.
그러나 면세점 특허권을 ‘자진 반납’ 할 시 두 기업이 스스로 면세점 특혜 의혹을 인정하는 모습으로 비춰질 수 있어 한화와 두산 모두 공식적으로 자진 철수 가능성을 일축하고 있다.


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한국 네티즌이 위키리크스의 설립자 줄리앤 어산지를 지칭하는 말이다. 그는 아프가니스탄전쟁 기밀문서 7만여 건 등 미국 외교의 비밀을 폭로해 세상을 발칵 뒤집어놓았다. 그를 둘러싼 논쟁은 전세계적으로 뜨겁다 못해 불에 델 지경이다.
국내 언론은 어산지가 일정부분 법적 책임을 질 수 있다는 식으로 보도하고 있다. 그에 반해 미국 언론에선 무죄라는 목소리가 더 크다. 결론부터 얘기하자면 어산지를 처벌하기는 어려울 것으로 보인다.
미국 ‘뉴욕타임스(NYT)’는 “미국 정부가 어산지의 행위에 대해 정부 기밀문서를 공개하지 못하도록 규정한 스파이 법을 위반했는지 여부를 조사하고 있다”고 사실보도를 했다. 그러면서도 “미국 정부의 정보를 보호하도록 만든 법률이 미국 시민이 아닌 국제적으로 활동하는 사람에게 적용될 수 있는지 여부는 확실하지 않다”고 지적했다. 어산지는 오스트레일리아 출신이고 위키리크스는 미국뿐만 아니라 한국을 비롯한 전세계에 서비스를 하고 있다. 달리 말하면 미국 정부가 어산지를 어떻게 할 수 없음을 설명한다.
NYT와 WP의 처벌 반대
미국 ‘워싱턴포스트(WP)’도 어산지의 체포에 반대하고 있다. 워싱턴포스트는 최근 ‘어산지를 기소하지 말라(Don‘t charge Wikileaks)’는 제목의 사설까지 실었다. 사설은 “어산지를 간첩죄로 처벌하는 것은 나쁜 아이디어다. 어산지는 간첩이 아니다. 어산지는 기밀 준수에 대해 법적으로 구속돼 있지 않은 사람이다. 따라서 미국 정부는 그를 기소할 권리가 없다”고 했다. 이어 화살을 미국 정부에 돌려 “(정보가 새지 않도록) 집안 내부를 보수하는 작업을 해야만 할 것”이라고 꼬집었다.
이에 따라 미국 조야에선 “위키리크스를 이 세상에서 없애버려야 한다”고 주장한 뉴트 깅리치 공화당 의원과 같은 보수매파의 목소리는 처음과 달리 잦아들고 있다.
어산지의 폭로는 미국의 입장에선 심각한 국익침해인데 왜 미국언론은 그를 두둔하는 논조를 펴고 있을까. 이 상황을 이해하려면 시간을 조금 거슬러 올라가야 한다.
1971년 6월13일 뉴욕타임스는 미 국방부의 베트남전 1급 기밀 보고서, 이른바 ‘펜타곤 페이퍼’를 보도했다. 당시 이를 둘러싼 정부와 언론 간의 갈등은 세계 언론 역사를 바꾼 기념비적인 사건으로 기록되고 있다. 보도에 따르면 미 국방부는 1964년 베트남전 확전을 위해 미 함정이 북베트남에 공격당한 것처럼 ‘통킹만 사건’을 조작한 사실이 나타난다. 전국적으로 반전운동이 거세졌고 참전 명분을 상실한 미국은 결국 베트남전에서 패하게 된다. 조앤 바에즈, 밥 딜런 등이 앞장섰던 반전운동도 이 사건이 계기가 됐다.
이 사건은 국가 기밀과 언론자유가 치열하게 대립하다 결국 언론자유가 승리한 대표적 사례로 인용된다. 뉴욕타임스는 간첩죄로, 뉴욕타임스 측에 보고서를 몰래 넘겨준 전직 해군 장교 대니얼 엘스버그는 간첩·절도죄 등 12개 중범죄로 기소됐다. 그러나 미 연방 대법원은 이들에게 무죄를 선고했다. 이때 연방대법원의 무죄 판결문은 오래 기억되고 있다. 판결문은 “헌법이 언론의 자유를 보장한 것은 정부의 비밀을 파헤쳐 국민에게 알리도록 하기 위한 것이다. 정부기관의 비리나 비행을 폭로한 행위는 공공의 이익에 부합한다”고 했다.
신화와 불명예의 차이
펜타곤 페이퍼 사건에 적용해보면 어산지의 폭로는 죄가 안 된다는 주장이 설득력을 얻는다. 다만 어산지의 폭로내용이 정부기관의 비리나 비행에 해당하는지에 대해선 의문이 따를 것이다.


국내 대표 수출 기업들이 최근 인도 시장 공략을 가속화하고 있다. 미국과의 무역분쟁 장기화 등으로 과거 대비 경제 성장이 둔화한 중국, 최근 외교 관계가 악화했으며 자국 기업 제품 선호도가 높은 일본 등 녹록하지 않은 수출 환경에서 새 활로로 주목 중이다. 특히 기존 핵심 수출처였던 중국의 매력도가 떨어진 상황에서 이를 대체할 대규모 신흥시장으로 인도가 적격이라는 분석이 기저에 깔렸다. 10월 2일 전자 업계에 따르면 삼성전자는 9월 말을 끝으로 중국 후이저우에 있던 스마트폰 공장 문을 완전히 닫았다. 삼성전자 관계자는 “글로벌 스마트폰 물량 재배치를 위한 조치”라고 밝혔다.
공식 언급은 없었지만 중국에서 스마트폰을 직접 생산하는 경우 과거처럼 인건비 절감 등의 큰 이점이 사라진 데다, 인도 등의 다른 신흥시장 집중 공략 필요성이 커져 이 같은 결정을 내린 것으로 관련 업계는 보고 있다. 앞서 삼성전자는 지난해 12월에도 중국 톈진의 스마트폰 공장 문을 닫았다. 시장 조사 업체 스트래티지애널리틱스(SA)에 따르면 올해 삼성전자의 중국 시장점유율은 1분기 1.1%에서 2분기 0.7%로 한층 떨어졌다. 중국 화웨이와 샤오미, 오포와 비보 같은 업체들의 물량 공세에 고전 중이다. 지난해 삼성전자 스마트폰의 글로벌 출하량이 6년 만에 3억대 밑으로 떨어진 것도 그 결과 중 하나라는 분석이 나왔다.
중국 스마트폰 공장 철수 후 인도로 재배치
이와 달리 인도 시장에서는 최근 선전하고 있다. 2017년 4분기에 저가 모델로 무장한 샤오미에 점유율 1위 자리를 뺏긴 이후 격차를 줄이는 데 성공했다. SA에 따르면 올 2분기 삼성전자의 인도 점유율은 26.3%로 샤오미(28.7%)를 2.4%포인트 차이로 바짝 추격했다. 전년 동기인 지난해 2분기 두 기업의 점유율 격차는 5.6%포인트(샤오미 28.8%, 삼성전자 23.2%), 전분기인 올 1분기엔 7.4%포인트(샤오미 30.1%, 삼성전자 22.7%)였다. 이는 삼성전자가 인도 공략 가속화에 힘쓰면서 전략 다변화를 꾀한 것과 관련이 깊다. 예컨대 삼성전자는 올해 중저가 스마트폰 라인업을 ‘갤럭시A’와 ‘갤럭시M’으로 재편했다. 그러면서 저가와 가성비(가격 대비 성능)로 승부하는 갤럭시M 시리즈 모델인 갤럭시M10과 M20, M30을 인도에서 가장 먼저 발표하는 등 공을 들였다.
가격 역시 인도 시장 최대 경쟁상대인 샤오미의 주력 수출품 ‘레드미’와 비슷한 수준으로 맞췄다. 인구 약 13억의 거대 시장 인도는 십수년 전의 중국을 연상케 하는 급속한 경제 발전 속에 스마트폰 수요가 수년간 급증했다. 그중에서도 저가 제품 수요가 많다. 온라인 판매 채널 강화도 주효했다. 삼성전자는 온라인 쇼핑에 친숙한 현지 밀레니얼 세대(1980년대 초반~2000년대 초반 출생 세대)를 겨냥, 갤럭시M 시리즈를 온라인 채널 전용으로 판매하고 나섰다. 후발주자 샤오미가 인도에서 빠르게 세를 넓힐 수 있었던 것도 온라인 판매에 주력해서였던 반면, 삼성전자는 샤오미보다 이런 대응에 미흡했기에 밀렸다는 분석이 나온 바 있다.
인도 시장에 공을 들이는 삼성전자의 행보는 다른 곳곳에서도 잘 엿보인다. 지난해 인도 뉴델리 인근 지역인 노이다에서 세계 최대 규모 스마트폰 공장을 설립, 베트남 하노이 공장과 함께 2대 거점 중 하나로 삼았다. 중국에서 기존에 생산하던 물량 대다수가 인도와 베트남 공장으로 재배치되면서 각각 현지 시장 공략에도 힘을 실어줄 전망이다. 노이다 공장을 통해 인도 내 스마트폰 월간 생산 능력을 기존 500만대에서 1000만대까지 끌어올렸다. 연간 1억2000만대 수준이다. 저가 수요 공략에 집중하되 일부 프리미엄 수요 공략에도 힘쓰고 있다. 화면을 접었다 펼 수 있는 폴더블(foldable) 스마트폰 ‘갤럭시폴드’를 10월 1일(현지시간) 인도에서 출시했다. SA는 최근 보고서에서 “삼성전자가 포트폴리오를 재편한 ‘인도 퍼스트’ 전략으로 인도 점유율을 회복 중”이라며 “이 추세라면 연내 1위 자리 탈환 가능성이 있다”고 분석했다.
자동차 업계에선 현대자동차그룹이 인도 공략 가속화에 한창이다. 선봉장은 기아자동차다. 기아차는 소형 스포츠유틸리티차량(SUV) ‘셀토스’를 지난 8월 인도 아난타푸르 공장에서 본격 양산에 나서면서 현지에서 정식 출시했다. 넓은 국토 대비 비포장도로가 많고, 동승할 가족 구성원이 많지만 값비싼 대형차보다는 저렴한 소형차를 선호하는 현지 사정상 잘 팔릴 만한 소형 SUV를 전면에 내세웠다. 2005년 인도에 진출했던 삼성전자와 달리 인도 진출 자체가 처음인 기아차는 올해를 목표로 지난 13개월간 인도 시장 데이터를 분석, 소비자의 선호도가 높은 디자인과 편의사양을 셀토스에 적용하기도 했다.
기아차 관계자는 출시 당시 “인도 전역 160개 도시에서 판매·서비스망 265곳을 갖추는 등 시장 연착륙을 위한 거점 확보에 집중할 계획”이라고 밝힌 바 있다. 지금까지는 성공적인 분위기다. 판매 첫 달인 8월 6236대가 팔려 인도 SUV 부문 판매량 5위에 올랐던 셀토스는 이후 9월 25일까지 약 4만건의 판매 계약을 기록했다. 35일간을 기준으로 인도 자동차 시장 역대 최대치다. 소비자들이 출고까지 평균 2개월을 기다려야 할 만큼 인기를 모으는 가운데 기아차는 셀토스 생산량을 늘려대기 기간을 단축하기로 했다. 이를 위해 아난타푸르 공장을 2교대로 전환해 월 생산량을 1만대로 끌어올리는 데 나섰다. 셀토스를 인도에서 연간 6만대 판매한다는 목표이며 내년부터는 공장에서 셀토스 외의 신규 차종도 양산할 계획이다. 이를 통해 3년 안에 연간 생산 능력 30만대 규모로 공장을 풀가동하면서 인도 시장 5대 완성차 메이커로 올라선다는 목표다. 현대차그룹은 현대차도 인도 첸나이에 공장 2곳(연산 65만대)을 가동 중이며 연말까지 75만대 규모로 증설이 진행되고 있다.
인도 성장률 올해 6.3%, 내년 7.0% 전망


지난 6일 일본 내 9곳의 영화관에서 개봉돼 관심을 끌고 있는 야구 다큐멘터리가 있다. 제목은 '덕아웃의 저 편'으로 지난 1년간 요코하마 DeNA 베이스타스 선수들과 코칭스태프의 일상을 촬영한 순수 야구 다큐멘터리다.
요코하마가 진행하고 있는 이 다큐멘터리는 지난 2012년 시작해 올해로 3년째다. 한국에서도 2009년 롯데 자이언츠를 테마로 한 '나는 갈매기(권상준 감독)'라는 작품이 있었는데, 요코하마의 경우 1년 내내 카메라를 잡은 사람은 영상 전문가가 아니다. 방송국 출신의 구단 직원 미키 신타로 영상 사업부장이 감독을 맡아 작품을 연출했다. 미키 부장은 1년 동안 카메라에 담은 총 225시간 분량의 영상을 편집해 작품으로 구성했다.
특징은 의도된 연출이 없다는 것. 구단 공식 카메라이기 때문에 찍을 수 있는 덕아웃의 뒷모습이나 라커룸과 불펜, 감독과 선수단의 미팅 장면 등 야구장의 일상들을 차분하게 소개하고 있다.
작품에는 '지금을 산다는 것'이라는 부제가 붙어 있다. 영상에는 야구 선수의 고뇌와 기쁨도 나오고 있지만 그것은 야구 선수만 갖는 감정은 아니다. 일반인들도 공감할 수 있는 부분이 많다. 선수들에게 초점을 맞추고 있는데 해당 선수가 나올 때마다 화면에 글자가 소개된다. '경쟁 사회에서 사는 당신에게', '분함을 힘으로 바꾸고 싶은 당신에게', '가족을 사랑하는 아빠에게' 등 다양한 주제를 담고 있다.
요코하마는 1998년 이후 16년간 우승을 한 번도 하지 못했고, 센트럴리그 최하위의 수모를 9번이나 당했다. 지난해에 이어 올해에는 2년 연속 5위에 그쳤다. 성적이 부진한 요코하마 선수들이 덕아웃 뒤에서 좌절하는 모습과 그 선수에게 다가가 격려하는 동료 선수, 코치들의 모습이 실제 모습 그대로 나온다. 뿐만 아니라 고통을 극복해 가며 현재의 위치로 올라선 선수들의 당당한 모습도 비쳐지고 있다.
요코하마가 매년 이 작품을 제작하는 배경에는 촬영을 담당하는 구단 직원 말고도 나카하타 기요시 감독의 역할도 크다. 숨기고 싶은 부분을 그대로 보여줌으로써 선수들의 인간미나 야구의 깊이를 알게 된다는 점을 나카하타 감독은 강조하고 있다.
필자가 영화관을 찾아간 지난 일요일 오후, 남녀노소 다양한 세대의 팬들이 몰려든 극장은 186석 매진이었다. 상영중 한 커플은 자기가 좋아하는 선수가 부상을 당하고도 고통을 숨기면서 플레이를 하는 모습에 눈물을 흘리기도 했다.
이 작품을 보러 오랜만에 영화관을 찾았다는 40대의 한 여성은 "저는 요코하마가 아닌 다른 팀 팬인데 야구를 좋아해서 보러 왔다. 여러 선수들이 지금을 살고 고통을 넘어가려고 하는 에피소드는 제 자신이 실망할 때나 자신감을 잃었을 때 도움이 될 것 같다"고 소감을 밝혔다.


처음 이병을 접한 아이의 부모님들은 흔하지는 않은 신체부위라서 처음 개인병원에서 진료를 받고서는 어디를 찾아가서 어떻게 정확한 진단과 치료를 받아야 하는지 당황하게 됩니다. 때로는 심각하지 않은 병으로 고민하는 경우도 있습니다.
이러한 요로생식기계통의 질환을 앓고 있는 환아에게 최선의 치료서비스를 제공하기 위하여 경험이 많은 소아비뇨의학과 전문의가 섬기는 마음으로 준비하고 있습니다. 출생하면서부터 발견되는 병이 대부분이므로 수술이 필요한 경우에도 적절한 수술시기와 수술방법의 최선점을 선택하는 것이 중요합니다.
진단적 검사분야 (영상의학, 핵의학)의 표준화를 시행하였을 뿐만 아니라 소아신장, 내분비대사, 종양 분야의 전문의선생님들과 긴밀히 상의하며 진료에 임하고 있습니다.
소아비뇨의학과 주요 질환
요로계이상 : 요로감염, 혈뇨, 수신증, 방광요관역류, 요로폐색
생식기계이상 : 잠복고환, 음낭수종, 요도하열, 왜소음경, 성분화이상, 포피염증, 급성음낭증, 정계정맥류
배뇨장애 : 빈뇨, 야뇨증, 요실금, 신경인성 방광
소아비뇨기종양 : 고환종양, 윌름스씨 종양
태아초음파로 출생전에 진단되는 경우가 대부분입니다. 수신증은 영상검사에서 신장내부가 소변으로 팽팽하게 차서 부푼 것을 말하는데 아래 통로의 막힘으로 배설이 원활하지 않아서 보이는 현상입니다. 원인은 다양하여 신우요관이행부협착, 중복요관, 요관류, 이소성 요관 등으로 세분화될 수 있습니다.
초음파검사와 신주사 핵의학검사로 신기능과 수신증의 심한 정도에 따라 수술여부와 수술시기를 결정할 수 있습니다. 심하지 않으면 수술않고 기다리면 좋아지는 경우도 있습니다. 수술방법은 개복수술 및 내시경수술, 복강경 수술 등 다양한 방법이 있습니다.
학교건진에서 발견되는 현미경적 혈뇨가 대부분이며 때로는 눈으로 혈뇨가 확인되기도 합니다. 환아에게 불편하지 않은 정도의 기본적인 검사로서 소변검사, 24시간 요검사, 혈액검사, 초음파검사로 원인을 판명하게 됩니다.
방관요관역류
요로감염의 40-50%에서 발견되는 흔한 질환으로 치료하지 않았을 경우 재발성 요로감염의 위험성이 큽니다.
역류의 단계, 신기능, 재발횟수, 환아나이 등에 따라 예방적 항생제를 쓰면서 관찰할 수도 있으며 항역류 수술을 하거나 내시경으로 요관밑 주입법으로 간단히 치료할 수도 있습니다. 치료방법의 선택에서 장ㆍ단점을 잘 생각해보아야 합니다.
고환이 음낭내로 내려오지 않은 경우이며 최근에는 수술시기가 빨라져 6-12개월사이에 수술이 권장됩니다. 고환이 서혜부에서 만져지는 경우 서혜부 절개로 고환을 내립니다. 만져지지 않는 경우에는 복강경검사를 하여 복강안에 고환이 있으면 복강경을 이용한 고환고정술을 시행합니다. 복강경시술은 절개창이 작아 비침해적이며 본원에서는 고환고정술 100례이상의 많은 경험과 높은 성공률을 보유하고 있습니다. 2박3일 또는 당일수술이 가능합니다.
고환을 싸고 있는 주머니에 물이 찬 것입니다. 원인은 복강과 통로가 있어 복수가 내려오기 때문입니다. 1세 이하의 경우 저절로 좋아질 수 있어 관찰합니다만 생후 18개월이후에 발견되면 통로부위를 막아주는 수술을 시행합니다. 통로가 조금 더 크면 탈장이 되므로 감별하여야 하며 수술법은 탈장수술과 마찬가지로 서혜부에서 작은 절개로 통로를 결찰하면 됩니다. 당일수술이 가능합니다.
요도의 끝부분인 요도구가 귀두에 있지 않은 상태로 태생기 펴진 요도판이 튜브형태를 이루어야 하는데 완성되지 못한 것입니다. 피부가 음경 윗부분에 몰려있고 음경이 꼬부라져 있는 경우도 있습니다.
생후 12개월경에 요도판을 이용하거나 음경피부를 이용하여 요도를 만드는 수술을 하여야 합니다. 수술 후 누공 등의 합병증이 발생가능성이 20%되므로 매우 꼼꼼히 수술하여야 하며 입원기간도 7~12일간으로 긴 편입니다. 수술과정은 간단치 않지만 수술이후 성인이 되면 정상적인 성생활도 가능하며 자녀출산도 가능하므로 장래를 염려하지 않아도 됩니다.
음경이 나이별 표준에 미달하는 경우를 왜소음경이라고 합니다. 음경길이 측정이 중요한데 당긴 길이를 재며 피부지방에 묻힌 음경의 길이까지 다 합하여 계산하여야 합니다. 왜소음경은 다른 질환과 연관이 있는 진성 왜소음경이 아니면 추적관찰합니다. 적정연령에 도달하여 지나치게 적다고 판단되면 남성호르몬을 투여하거나 음경성형술을 시행하기도 합니다. 그러나 대부분 정상적인 성장에 도달하는지 추적관찰하면 되고 호르몬치료를 하더라도 부작용이 없을 최소 용량을 사용합니다.
성분화 이상
태생기 성분화시기에 외성기나 내부 생식기의 발달이 완성되지 못한 것입니다. 외형적으로 남성으로나 여성으로의 발달이 부적절함을 볼 수 있습니다. 원인검사 및 내분비학적 평가는 소아 내분비대사과에서 단기입원하여 평가를 한 후 소아비뇨의학과에서는 남성화 수술 즉 요도하열교정술, 고환고정술 및 음경수술, 여성화 수술 즉 클리토리스축소술, 질성형술과 같은 수술적 요법을 시행합니다.
과거에는 방치하였으나 성장과정에서 자신감의 결핍, 사회적응 장애 등 심리적인 영향을 고려하여 단체생활을 시작하는 5세 이후에는 치료하여야 합니다. 방문하시면 야뇨증의 원인검사로서 방광기능 및 배뇨습관, 소변량 등에 대한 불편하지 않은 검사가 이루어지며 이후 원인에 맞는 약물치료를 하게 됩니다. 약물치료뿐만 아니라 행동치료인 알람요법, 수분섭취, 생활습관 등에 대한 교육을 받게 됩니다.
화장실에 자주 들락달락하는 것을 빈뇨라고 하며 요실금은 소변을 바지에 지리는 것을 말합니다. 심리적인 영향도 있지만 방광기능의 장애로 발생하는 경우도 있습니다. 배뇨기록지, 요검사, 요속검사, 신장, 방광 초음파검사를 시행하여 방광기능을 평가하고 필요하면 약물치료를 시작합니다. 방광기능이상이 심한 경우 요역동학 검사도 시행하나 불편하므로 선택적으로 시행됩니다. 과민방광이 성인뿐만 아니라 소아기에도 있으므로 치료하여야 합니다.
신경계이상으로 척수수막류나 지방척수수막류로 인한 방광기능장애입니다. 변비와 동반되기도 합니다. 신경외과전문의와의 협진이 중요합니다. 방광기능평가를 위하여 요역동학적 검사, 초음파검사가 중요합니다. 방광의 저장, 배출기능을 잘 조절하여 신장기능을 보존할 수있도록 하고 요실금을 줄여 생활에 잘 적응할 수 있도록 하는 것이 비뇨의학과치료의 중요한 과정입니다.


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잘못된 앵커 텍스트
링크 텍스트 앵커를 임의로 선택하지 마십시오. 어둠 속에서 그들을 사용하지 마십시오.자연스럽게 보이는 견고한 상업용 앵커 만이 전환을 실제로 높일 수 있기 때문에 주제에 대해 깊이 파고 드는 것이 좋습니다.추악한 진실은 완전하게 잘못되었거나 부분적으로 오류가있는 텍스트 앵커가 드롭이나 심지어 수동 페널티의 순위를 매기는 실제 이유에서 완벽하고 훌륭한 관련 백 링크를 돌려 줄 수 있다는 것입니다. DoFollow / NoFollow 속성의 잘못된 사용
이전과 마찬가지로이 문제는 좀 더 깊이있는 연구. 물론 DoFollow 백 링크 만 실제로 규모에 맞는 SEO의 요구를 충족시킬 수 있습니다.동시에 - 만약 당신이 그들을 조작하거나 약간 과장한다면, 모든 것이 똑같이 심각한 결과로 끝날 것입니다. 역으로 가파른 확장


인스타그램 스토리 하이라이트를 통해 다양한 스토리 콘텐츠 프로필에 주제별로 공유 가능
스토리 보관 기능으로 게재했던 스토리 콘텐츠 언제든지 확인 및 재공유 가능
2013년 5월 이후 프로필 페이지에 적용된 가장 큰 변화로 각자 개성을 적극적으로 표현 유도
[트루스토리] 이승진 기자 = 사진 및 동영상 공유 플랫폼 인스타그램(Instagram)이 스토리(Stories) 하이라이트와 보관 기능을 출시했다.
이 기능들은 사용자가 더욱 효과적으로 자신을 표현하는 프로필을 만들 수 있게 해준다. 특히 이번에 도입된 스토리 하이라이트는 2013년 5월 ‘회원님이 나온 사진(Photos of You)’ 탭을 추가한 이후로 프로필 페이지에 적용된 가장 큰 변화다. 인스타그램은 전 세계 8억의 월 활동 계정이 일상의 순간을 공유하는 방식이 변화함에 따라 보다 다양한 소통 채널을 제공하기 위해 이번 업데이트를 공개했다.
사용자들은 스토리 하이라이트를 통해 다양한 스토리 포스트를 원하는 주제별로 묶어 프로필에 추가할 수 있다. 친구나 가족과의 간직하고 싶은 순간들이나 사랑하는 반려 동물처럼 사용자의 프로필 페이지에 주제별로 묶어 자신만의 특징이나 창의성을 새로운 방식으로 표현할 수 있다. 2016년 8월 도입된 인스타그램 스토리는 현재 매일 3억의 계정이 사용하고 있는 인스타그램의 핵심 기능 중 하나다.
인스타그램 최신 버전을 사용하는 사람의 스토리는 모두 자동으로 보관된다. 해당 스토리는 24시간이 지난 후에도 ‘보관’ 탭에서 확인할 수 있으며 게시자에게만 보여진다. 사용자는 이처럼 저장된 스토리를 원하는 주제별로 묶어 자신의 프로필에 추가하거나 피드에 게재할 수 있다.
더불어 보관을 원하지 않는 스토리는 삭제할 수 있으며 휴대폰 앨범에도 별도로 저장할 수 있다. 스토리 보관을 사용하고 싶지 않은 경우 설정에서 자동 저장 기능을 끄면 된다.
스토리 하이라이트 기능을 사용하기 위해서 우선 프로필 하단의 ‘하이라이트’ 부분에서 ‘+’가 표시된 새로 만들기 원을 클릭하면 된다.
이후 스토리 보관에 저장된 콘텐츠를 선택할 수 있다. 원하는 사진과 동영상을 선택한 후 ‘다음’을 누르면 하이라이트 이름과 커버 이미지를 설정할 수 있다. ‘완료’를 눌러 하이라이트를 추가하면 사용자의 프로필에 게재된다. 하이라이트는 개수 제한없이 게재할 수 있으며 가장 최근 수정된 순서대로 프로필에 나타난다. 게재된 하이라이트는 사용자가 삭제하지 않는 한 프로필에 계속 남는다.
또한 스토리 하이라이트는 게재 후 언제든지 쉽게 수정할 수 있다. 만들어 놓은 하이라이트를 길게 눌러 주제별로 삭제하거나 이름, 커버 사진, 포함된 스토리 콘텐츠를 선택적으로 삭제할 수도 있다. 하이라이트에서 스토리 콘텐츠를 삭제해도 보관 탭에서는 지워지지 않는다.


압축 스포츠 무릎 받침대, 통기성 재료 무릎 받침대, 피부 친화적 무릎 보호대 이 무릎 패드는 안정적인 지지력을 제공하고 통증과 근육통을 부드럽게하며 관절과 근육의 이동성을 높여줍니다. 그리고 무릎 지지대는 혈액 순환을 향상시킵니다. 무릎의 통증 완화 및 안정화를 위해 특별히 설계된 구조물과 재료의 완벽한 조화 . 평형 힘은 효과적으로 운동 충격을 완화하고 분산시킵니다 . 안전하고 편리한 무릎...
실리콘 포인트 전문 무릎 보호대
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정보대학원 이봉규 원장은 “IoT 서비스 융합 트랙은 혁신적인 IoT 서비스기술을 활용한 창의적 기업가 정신 발휘를 위한 역량 개발에 목적을 둔 새로운 교육과정”이라며 “모든 과목들이 프로젝트 기반으로, 다양한 배경의 대학원생들이 공동으로 실제 문제를 해결해 보는 집단지성 문제해결(Collective Problem Solving)과정을 포함하고 있으며 IoT 서비스를 실제로 기획하고 개발해 나가는 체험용 실습교육 중심의 커리큘럼을 제공할 예정”이라고 말했다.


서울시는 지난 26일 성북2구역과 신월곡 1구역을 묶어 ‘결합개발 방식’으로 시범 재개발한다고 밝혔다. 이러한 별도조합 결합개발방식은 2개 이상의 서로 떨어진 정비구역을 단일구역으로 지정해 재개발하는 방식으로 하나의 정비구역으로 지정하지만 사업은 각 조합에서 별도로 추진하며, 두 구역의 일부 용적률을 사고팔 수 있다. 서울시는 결합개발을 통해 대지 7만5000㎡인 성북2구역에는 50여동의 한옥과 4층 이하의 테라스하우스 410가구가 건립되고, 신월곡1구역은 연면적 42만㎡에 고층 복합단지가 들어서게 한다는 것이다. 경실련은 이번 결합개발 방식 결정은 주택값 하락으로 사업성이 떨어졌던 지역에 특혜 사업성을 부여한 것으로 박원순 서울시장이 주장했던 ‘토건종식 시정’과 정면으로 위배되는 정책이라고 보며, 다음과 같이 주장한다.
결합개발 방식은 종상향 특혜를 반복하는 토건정책으로 중단해야
용적률은 건물 전체면적을 대지면적으로 나눈 값으로, 개발사업자는 용적률이 높으면 그만큼 건물 층수를 높일 수 있어 개발이익이 증가하는 효과가 있다. 서울시 도시계획 조례는 일반상업지역 용적률을 800%로 제한하고 있으나 신월곡1은 4대문 안으로 600%의 용적률을 적용받아왔다. 성북2구역은 주변에 문화재, 북악산도시자연공원 등이 있어 용적률 90%의 저층·저밀도 개발만 가능하다(도시계획상으로는 128%까지 가능). 그러나 이번 결정을 통해 신월곡1 재개발 구역은 성북2구역에서 개발하지 못하는 80%의 용적률을 현금이나 주택 등으로 사들여 1만여평의 건물을 더 지을 수 있게 됐다. 주거지역의 종별 용적률 제한 차이가 50%인 것을 감안할 때 실질적으로 종상향 특혜를 베푼 것이나 마찬가지다.
박원순 시장은 이미 지난해 취임 직후 6,600여 대단지인 가락시영아파트 재건축 승인을 하면서 수많은 비판에 시달렸다. 각종 토건정책으로 비판받던 오세훈 전 시장마저도 부작용을 우려해 승인하지 않았던 종상향을 승인했기 때문이다. 이후 한동안 재건축을 보류했으나 자신의 공약인 임대주택 8만호 달성을 위해 소형평형 확충 등의 기준을 충족하면 개포시영, 서초한양 등 여러단지의 재건축을 승인해 왔다.
용적이양제 도입은 도심 난개발을 부추기고, 부자와 재벌건설에게 가장 큰 특혜를 줄 것
늘어난 용적률의 절반을 성북2구역에 보상하기는 하지만 역세권 상업지역에서 개발면적이 1만여평이나 늘어나는 만큼 보상 후에도 개발이익은 막대할 것으로 예상된다. 늘어난 141가구의 임대주택을 제외하더라도 673가구의 일반분양으로 인해 사업을 위한 수익이 생긴 것이다. 이명박 정부 이후 꾸준한 주택가격 하락으로 여러 곳의 재건축․재개발․뉴타운 추진이 부진한 상황에서 이 같은 용적이양제는 부자들을 더욱 부자로 만들고 세입자를 비롯한 주거 하위층을 더욱 사지로 내몰 가능성이 높다. 특히나 개발이익 환수가 제대로 이뤄지지 않는 우리나라에서 사업을 시공하는 재벌건설사들이 재개발의 가장 큰 수혜자임을 감안할 때 이번 사업 또한 시공을 맡을 건설사들에게 득이 많이 될 것이다.
가장 큰 문제는 서울시가 이번 사례를 토대로 사업성이 없던 지역의 개발을 위한 전면적인 용적률거래제를 추진하고 있다는 점이다. 서울시는 이미 지난 2월 ‘친환경 도시재생을 위한 용적이양제 도입방안 연구’ 용역 결과를 보고 받고 연내 도입을 위해 전문가 의견 수렴과 관계법령 검토에 착수한 상태다. 이로 인한 수혜는 한강변 재건축 단지, 송파구 잠실5단지, 강남구 대치동 은마아파트 등의 부촌이 될 가능성이 높다. 이 경우, 자금력을 앞세운 특정 지역의 특혜개발을 통해 도심의 고밀도 지역은 난개발을 부추기고, 부의 편중이 더욱 현상이 심각해질 것이다.
대규모 도심정비를 빙자한 재개발, 뉴타운 특별법 폐지해야


신제품이 나올 때마다 사람들이 궁금해 하고 출시일이 결정되면 전날부터 줄을 서는 제품은 흔치 않다. 하물며 유행과 기술 변화가 빠른 정보통신기술(ICT)쪽은 더 하다. 이런 상황에서 매번 화제가 되고 진풍경을 연출하는 제품이 바로 애플의 스마트폰 아이폰 시리즈다.
한국도 지난 2009년 11월 ‘아이폰3GS’를 시작으로 이 행렬에 동참했다. 올 12월 국내 판매를 시작한 ‘아이폰5’도 예전정도는 아니었지만 뜨거운 관심을 받았다. 특히 첫 롱텀에볼루션(LTE) 지원이라는 점이 국내 LTE 인기와 물려 주목을 받았다. 아이폰5는 SK텔레콤과 KT가 유통한다. SK텔레콤용 아이폰5를 한 달간 사용해봤다.
아이폰 시리즈는 외양 변화가 크지 않다. 애플은 아이폰5에 들어서 처음으로 화면 크기를 바꿨다. 4인치다. 전작에 비해 가로는 줄고 세로는 길어졌다. 한 손가락으로 화면 끝까지 터치할 수 있는 점은 그대로다. 애플은 화면 크기 경쟁보다는 한 손으로 조작할 수 있는 휴대폰이라는 명제를 앞에 뒀다.
한 손으로 잡아보면 ‘생각보다 가볍다’는 점에 놀라게 된다. 금속제 몸체임에도 불구 아이폰4S에 비해 무게를 20% 두께는 18% 줄였다. 산화피막알루미늄과 다이아몬드컷팅 등 디자인 완성도를 높이기 위해 신공법을 도입했다. 강화유리로 마감했던 전작보다 고급스럽다.
경쟁 제품에 비해 작은 화면은 해상도와 아이오에스6(iOS6) 운영체제(OS)로 보완했다. 아이폰5 해상도는 1136*640 인치당 화소수는 326ppi다. 애플은 이를 레티나 디스플레이라고 부른다. 인터넷 화면을 보다 편하게 볼 수 있도록 웹브라우저에 ‘읽기도구’라는 기능을 넣었다. 읽기도구를 선택하면 웹페이지 내 광고나 사진 없이 글자만 볼 수 있다. 터치스크린을 덧씌운 유리 한 겹을 없애 선명도를 높였다. 선명도가 높으면 시인성도 올라간다. 액정표시장치(LCD)의 단점인 좁은 시야각도 만회했다. 바로 옆에서 봐도 큰 문제가 없었다.
아이폰은 소니 엑스페리아 시리즈와 함께 카메라 성능이 호평을 받아온 스마트폰이다. 아이폰4S보다 두께가 줄었지만 5장의 렌즈로 구현한 아이사이트 카메라는 그대로다. 800만화소다. 이번에 눈길을 끄는 기능은 ‘파노라마’다. 경쟁사 휴대폰이나 디지털카메라처럼 여러 장의 사진을 찍어 한 장으로 합성하는 결과물은 같지만 1장씩 각기 다른 곳을 찍어 파노라마 1장으로 구현하는 형태가 아니다. 이런 과정을 포함 사진을 보정하는 일종의 추가 작업을 아이폰5 내부에서 소화해준다. 접합부의 어색함이나 흔들림 등을 최소화 할 수 있다. 미국의 경우 지난 대선후보 토론회를 아이폰5로 찍은 사진이 언론보도에 실리기도 했다.
아이폰5의 머리 애플리케이션 프로세서(AP) A6는 듀얼코어지만 그래픽을 보강했다. 스마트폰은 AP 코어 수도 중요하지만 OS 최적화가 우선이다. 애플은 최신 안드로이드폰에 비해 불리한 AP를 OS 최적화로 만회했다. 아이폰5에서는 PC에서만 가능할 것으로 보였던 고해상도 게임들도 멈춤 현상 없이 잘 돌아갔다.
애플은 아이폰5와 함께 새 이어폰 ‘이어팟’을 선보였다. 기존 원형 스피커를 변형해 애플만의 독특함과 실용성 두 마리 토끼를 잡았다. 소리나 착용감은 인이어 이어폰보다 편하다. 사람 귀 모양이 다 다르기 때문에 이런 모양이 적합하다는 것이 애플의 설명. 하지만 같은 이유로 필자의 경우 오른쪽은 귀에서 잘 빠졌다.
애플은 아이폰5를 SK텔레콤과 KT 외에 자급제용으로 직접 유통도 하고 있다. 다 같은 제품이다. SK텔레콤용 즉 SK텔레콤 가입자식별모듈(USIM, 유심)으로 개통하면 멀티캐리어(MC)를 쓸 수 있다. MC는 가입자를 분산해 LTE 속도 저하를 막는 기술이다. 저장공간과 색상에 따라 흰색 검은색 16GB 32GB 64GB 6종을 고를 수 있다.
다만 아이폰5의 장점은 동전의 양면처럼 단점으로 해석할 수도 있다. 레티나 디스플레이는 4인치 후반 화면을 가진 폰과 시인성이라는 사용자 경험에서는 비교우위가 거의 없다. 문자를 입력할 때 오타가 날 확률도 높다. 배터리 일체형 디자인은 하루 이상 아이폰을 쓸 수 있도록 만들지 않는 한 분리형 배터리보다 불편하다. 근거리무선통신(NFC) 미지원도 약점이다. 통신사는 음성통화를 LTE인터넷전화(VoLTE)로 전환 중이다. 아이폰5는 이를 수용하지 못한다. 여기에 KT MC는 지원치 않는다.


한국을 대표하는 팜 코스메틱 브랜드 '메이드미(meideme)'가 신라면세점에 진출하며 유통 확장에 나선다. 메이드미는 청정지역에 위치한 자사의 농장에서 깨끗하게 키운 귀한 성분을 담아 피부 본연의 능력을 높이고, 피부를 자극하는 외부 환경과 시간의 흐름으로부터 건강한 아름다움을 지키기 위해 연구 개발된 화장품이다. 국내 농장에서 직접 키운 기능성 식물을 주원료로 사용해 개발한 것이 특징이다. 대표적인 제품으로는 곰보배추를 24시간 발효시켜 만들어 피부진정효과가 뛰어난 그린샐비아 라인과 금화규를 같은..
뷰티·패션2020-03-09


2개월 정도 쉬니까 우리 소윤이 하던 타임에 예전에 했던 선생님을 유지하기가 힘드네요. 그래도 이번 선생님도 너무 좋네요. 발음도 좋지만 역시 교습법도 FM입니다. 다른 화상영어는 선생님들 돌아가면서 영어 교육(?)을 시킨다고 자랑하던데 여긴 교습법 및 강의 교재개선을 서로 논의한다고 합니다. 실력은 기본 중 기본이고 컨텐츠 강화에 올인하는 모습 좋네요. 이번에 어학연수를 캐나다로 보냈었는데 자세히 보니 그리 많이 늘지 않은 것 같아요. 투자대비 얻은 것이 별로인 듯. 그냥 집에서 책 많이 읽히고 CD 많이 듣고 따라하고 받아쓰게 하고 PELTC나 추가 20분 더 할것을 그랬나봐요. 후회되네요. ㅠㅠ 그래도 재미있었다니 다행이네요. 울 소윤이도 PELTC 다시 시작하는 것을 좋아라 해서 다행이구요.
초등학교 2학년 올라가면서 파닉스부터 시작한 PELTC
글쓴이 : 김미지 엄마
우리 미지는 정말 자유로운 영혼(?)이라 뭘 강요하질 못해요. 그래서 영어도 가르칠려고 몇 번 시도했다 포기했었죠. 그런데 미지 오빠가 화상영어 하는 것을 보고 재미있어 보이던지 자기도 하겠다고 해서 시켜줬죠. 사실 초등 2년생에겐 화상영어가 무리다 생각했고 특히 알파벳도 온전히 모르는 애한텐 더 말이 안된다 생각했죠. 그런데 PELTC 원장님 면담결과 실력있는 영어 교육학과 출신 선생님이 있어 가능할 것 같다 말씀하더군요. 그래서 미친척(?)하고 1개월 시켜보니 애가 재미있어 하더군요. 그렇게 3개월, 6개월, 3개월 하다보니 벌써 1년이 지났네요. 올해 3학년 들어가면서 왠만한 영어 유치원 나온 애들 이상 어휘와 문장력을 갖추고 있다 생각이 들고 주변에서 특히 발음이 깨끗하다고들 그러네요. 저학년들에게 언어(영어)는 본인이 하고자 하는 의지와 재미있고 지속적으로 흥미를 유발시킬 수 있는 커리큘럼과 선생님의 자질이 중요하네요. PELTC 팬이 되서 요즘 몇몇 친구들에게도 소개도 했어요.
[중2] 논리적인 회화가 되면 문장력도 따라 향상되더군요.
글쓴이 : 이지현
설날 해외여행 떠나면서 우리 지현이 2주간 잠시 쉬는 것 부탁하러 왔다 후기 남겨요. 사실 9개월전 처음 PELTC 등록했을 때 논리영어를 가르친다고 해서 놀랐어요. 아무나 가르칠 수 있는게 아니거든요. 정말 영어는 기본이고 언어학을 알아야 되는데.. 이게 화상영어로 가능할지 의문이 가더군요. 딱 2주 해보니 우리 지현이가 자기 현재 수준에서 뭔가 매일 얻어가는 느낌이라 그러더군요. 사실 Writing도 말 잘하는 애들이 잘 하죠. 자기 생각을 논리적으로 잘 정리해 표현하는 법을 조금씩 배우다 보니까 자연스럽게 Writing도 늘고, 지현이는 토론 위주 수업을 하다보니 자연스럽게 어휘와 구문도 풍부해 지더군요. 지금은 거의 고등학교 수준하고 있구요. 물론 다른 학원도 다니지만 여기서 배우는 것이 많아 올 한해도 PELTC는 꾸준히 할 생각입니다.
4곳 무료체험 평가 후 등록했습니다. 기대되네요.
글쓴이 : 최이수


당신은 대기업의 CIO이다. 원숙한 IT전략을 갖추고 있으며 클라우드 서비스를 훤히 이해하고 있다고 생각한다. 어느 날 새로운 IT관리 소프트웨어가 불쑥 등장한다. 클라우드 안을 살펴봤더니 놀랍게도 기업 내부 곳곳에서 섀도우 IT(shadow IT)가 발견된다. 담당 부서가 아닌 곳에서 만든 수십 개의 클라우드가 모바일에서 데스크톱까지 모든 곳에서 사용되고 있다. 기업용 클라우드 서비스라면 다 알아서 해 주는 줄 알았건만!
이러한 오해는 흔하다. 많은 CIO가 자신들의 환경에 대한 명확한 시야를 확보하지 못하고 있다. 업무 부서에서 무엇을 구입했는지 투명하게 이해하지 못하고 있다.
이 문제는 최첨단 기술 조직에서도 예외가 아니다. 미항공우주국(NASA)은 2016 회계연도 중 임무 지원을 위해 업체로부터 클라우드 컴퓨팅 서비스를 구입하는 등 IT투자에 14억 달러를 썼다.
NASA 감사국(OIG)이 최근 실시한 감사 결과, 미승인 클라우드 서비스가 다수 발견되었다. NASA의 최고정보책임자사무실(OCIO)에서는 승인을 한 적이 없는 8개의 서비스를 파악했다. 뒤이어 감사국에서는 OCIO에서 승인한 적도 없고 인지하지도 못하고 있는 20개의 서비스를 추가로 파악했다.
더 가까운 예로, 필자의 고객 중 한 명은 자신의 회사는 클라우드를 전혀 사용하지 않는다고 자랑스럽게 말했지만 40개 이상의 서로 다른 클라우드 서비스가 발견되었다. 회사 내 사람들이 직접 등록한 것들이었다.
놀랍게도 그 고객은 CIO다.
보기보다 심각한 상황이다. 사람들은 스스로 클라우드 서비스를 하나만 사용한다고 믿는 경우가 없지 않다. 그러나 알고 보면 회사에 자신들이 클라우드로부터 공유해 온 프로젝트 관리 도구가 있으며 사람들은 마이크로소프트 원드라이브(Microsoft OneDrive)를 사용하고 있고 그 외에 다양한 서비스가 도입됐다. 데이터가 해외의 알 수 없는 곳으로 빠져나가기도 하다. 필자는 경영진의 개입이 전혀 없이 주요 서비스가 퍼블릭 클라우드로 이동됨에 따라 분명한 보안 위반이 있었지만 발각된 적이 없는 환경을 분석해 왔다.
이 문제가 더욱 심각해지는 것은 업체들이 나타났다가 사라지는 현실 때문이다. 기업이 어느 한 업체의 서비스와 제품을 인수했는데, 이 회사가 몇 주 만에 다른 기업에 인수되는 식이다. 이처럼 급속히 변화하는 환경에서는 X라는 제품을 구입했는데 업체가 사라지는 바람에 Y라는 제품을 써야 하는 일이 발생한다.
게다가 클라우드 업체가 기업에게 보안 기능을 효과적으로 배치하는 방법을 항상 명확히 알려주는 것은 아니다. 기업용이며 안전하다는 업체의 말만 믿고 제품/서비스를 이용하던 기업 사용자는 나중에 당황하게 된다.
분명 보안 기능이 있지만, 기업이 그 기능을 제대로 작동시키는 방법을 이해한 적은 없다. 이러한 상황이 보안 업체에는 그동안 이득이었다. 문제 평가와 개선만으로 돈을 벌고 있기 때문이다.
물론 그것이 항상 업체의 잘못은 아니다. 클라우드 서비스 구매 담당자 중에는 별생각 없이 관습에 따라 일을 처리하는 사람들이 있다. 방화벽 침투 감지, 관리 방식 보고, 권한 접근 관리 등과 같은 기능을 구입하지만, 꼼꼼하게 배치하지도 철저하게 평가하지도 않는다.
IDC의 최근 조사에 따르면 호주 업체의 경우 무려 67%나 클라우드로 옮겨가는 것으로 파악됐다. CIO는 자신들의 환경에 대한 시야를 빨리 확보하지 않는다면 이러한 전쟁과 같은 이야기가 더 많이 드러나게 될 것이다.
회사가 기술을 점점 더 많이 활용하면서 기술에 대한 상식이 늘어나고는 있지만, 잠재적인 보안 허점을 메우고 실시간 위협 관리를 가능하게 하는 업무는 여전히 CIO의 영역이다.
IT관리자와 CIO는 업무 진행 속도를 유지하면서 보안을 서비스로써 가능하게 하고 섀도우 IT를 통제하는 데 있어 그 어느 때보다 역할이 크다. 이를 위해 미봉책 이상의 접근 방식을 취하는 것이 필요하다. 이는 위험 관리 그 이상이다. 어떤 종류의 데이터가 어디로 가는지 미리 결정하고 현재 환경에 무엇이 있는지 파악하라는 요구다.
CIO의 해법은?
CIO가 이를 해결할 방법은 두 가지다. 첫 번째는 전통적인 IT 제공 모델의 민첩성을 높이는 방법이다. 비슷한 수준의 주문형 서비스를 클라우드에 제공하되 어떤 데이터가 어디로 갈 수 있는지를 알고 비용 급증을 통제하는 하이브리드 제공 모델을 활용하는 것이다. 두 번째는 개발과 개념증명을 위해 제한 없는 클라우드 접근을 허용하되, 데이터 유출 위험 관리에 더 능한 생산 환경 관련 정책을 펴는 것이다. 예를 들면 퍼블릭 클라우드와 프라이빗 클라우드에 걸쳐 위험을 분산시키는 하이브리드 모델을 검토할 수도 있다.
섀도우 IT는 막을 수 없으며 회사에서도 기대하지 않는다. 미국 보안 회사 코드42(Code42)에서 1,200명의 IT 및 업무 결정권자를 대상으로 한 최근 설문조사 결과, CEO 중 75%는 IT부서에서 승인하지 않은 애플리케이션과 프로그램을 사용 중이라고 인정했다. 한편 91%는 그러한 행동이 보안상으로 위험하다고 인식했다.
클라우드 환경 관리란 직원의 프로그램 구입을 막는 것이 아니다. 그것은 어차피 불가능하다. 그 대신 환경에서 일어나고 있는 일과 어떤 변화가 있을 때 알려주는 기술을 배치하는 것은 가능하다.
다행인 점은 있는 그대로의 배치 대신 이러한 솔루션의 분석 기능에 대한 수요가 지난 8개월 동안 늘어났다는 것이다. CIO가 어떤 종류의 정보를 얻을 수 있는지, 이러한 도구를 어떻게 구성할 수 있는지 문의하고 있다.


브로콜리와 볼렝저 가문의 우정 007시리즈를 만든 제작 프로듀서 앨버트 로몰로 브로콜리(Albert R. Broccoli)는 1968년 제임스 본드의 캐릭터를 위해 어떤 술을 등장시키는 게 좋을지 고민하던 중 볼렝저 패밀리를 만나게 된다. 이후 영국인이 사랑하는 캐릭터 제임스 본드와 영국 왕실이 사랑하는 최고급 프랑스 샴페인 볼렝저는 14편의 영화 속에서 ‘제임스 본드의 샴페인’이라는 매력적인 상징물을 탄생시킨다.
‘007 스펙터’ 개봉 맞춰 리미티드 에디션 출시한 볼렝저
흥미로운 건 브로콜리와 볼렝저 두 가문의 이 밀월관계가 산업사회 미디어에서 흔히 볼 수 있는 PPL 광고가 아니라는 점이다. 보통 영화 속에서 ‘대놓고’ 상표를 등장시키는 PPL 광고는 수십억에서 수백억 원에 이르는 돈을 들여야 성사된다. 특히 ‘본드의 옷’, ‘본드의 차’, ‘본드의 시계’ 등등의 고유명사로 불릴 수 있으려면 천문학적인 돈과 맞바꿔야 한다.
하지만 볼렝저는 73년작 ‘죽느냐 사느냐’에 등장할 때부터 지금까지 단 한 번도 광고비를 낸 적이 없다. 브로콜리와 볼렝저, 두 가문의 수장들이 처음 만났을 때부터 신뢰와 우정으로 관계를 지속시킬 것을 약속했기 때문이다. 그래서 때로는 상표가 확실히 노출되기도 하고 때로는 잔 속에 담긴 황금빛 물로만 등장한다(이번 개봉작 ‘스펙터’에선 심지어 샴페인 잔이 바닥에 떨어져 산산 조각이 난다).
영국 왕실서 최고 대접받는 볼렝저 샴페인 “볼렝저! 69년산이라면 내가 올 줄 알고 있었군!”
79년작 ‘문레이커’에 출연한 3대 제임스 본드 배우 로저 무어의 대사다. 제임스 본드는 왜 볼렝저를 선택했을까. 그건 아마도 영국 왕실이 사랑한 고급 샴페인이기 때문일 것이다. 볼렝저는 폴 로저, 루이 뢰드레와 함께 가족 소유로 운영되는 3대 샴페인 하우스 중 하나다. 샴페인이 생산되는 프랑스 샹파뉴 지방 중에서도 중심지인 아이 지역에 위치한 볼렝저 와이너리는 프랑스 정부로부터 현존하는 문화유산으로 지정돼 있다.
볼렝저와 영국 왕실의 인연은 1884년 빅토리아 여왕 시대로 거슬러 올라간다. 여왕은 볼렝저 샴페인에 왕실인증을 하사한다. 이 왕실인증은 매년 갱신되기 때문에 품질에 따라 승인 여부가 달라지지만, 볼렝저는 지금까지 단 한 번도 이 인증마크를 놓쳐본 적이 없다.
현재 영국 왕실 인증을 받은 샴페인은 등급에 따라 6종류가 있다. 주요한 손님을 모실 때면 모든 종류를 각기 다르게 대접하는데, 볼렝저는 그 중 가장 윗 등급이다. 덕분에 찰스 왕세자와 고 다이애나비의 결혼식 때는 볼렝저 알디(RD) 1973년산이 사용됐다. 월리엄 왕자와 케이트 미들턴의 결혼식 연회에선 볼렝저 스페셜 꾸베 브뤼가 사용됐고, 두 사람의 아들인 조지 알렉산더 루이스 왕자가 태어났을 때도 영국 왕실은 축하주로 볼렝저 그랑 아네(Grande Annee)를 사용했다.
이렇게 영국 왕실과 특별한 인연을 맺은 볼렝저를 가장 유명하게 만든 왕은 에드워드 7세다. 그는 볼렝저 샴페인을 아주 좋아해서 ‘볼렝저 샴페인’이라는 이름 대신 늘 ‘스페셜 꾸베(Special Cuvee)’라고 불렀다. 꾸베는 샴페인 압착 시 최초에 뽑은 즙을 뜻하며, 최고급 샴페인은 오로지 이 꾸베만을 사용한다. 그래서 업계에선 최고급 샴페인을 ‘꾸베’라고 부르기도 한다.
2008년 ‘퀀텀 오브 솔러스’ 개봉 당시 출시한 총알 모양 케이스의 ‘그랑 아네 매그넘’
턱시도에서 영감 얻은 제임스 본드의 샴페인 수많은 첩보물에 영감을 준 007시리즈도 2006년부터 새로운 제임스 본드 다니엘 크레이그를 통해 변신을 꾀한다. 말끔한 수트 차림에 잘생긴 얼굴, 유들유들한 말솜씨로 수많은 여성의 마음을 흔들어놓는 카사노바형 제임스 본드에서 인간적인 고뇌를 하는 고독한 제임스 본드로 변신을 시작한 것. 2006년 ‘카지노 로얄’에 첫 선을 보인 다니엘 크레이그는 수트보다는 점퍼 차림이 더 잘 어울린다. 기름기를 쪽 뺀 건조한 얼굴에선 좀체 미소를 찾아보기도 힘들다(사실 그는 늘 화가 나 있는 것처럼 보인다).
역대 007 시리즈에 등장했던 샴페인 장면과 최근작 ‘스펙터’의 한 장면
볼렝저 가문이 007시리즈를 위한 스페셜 이벤트를 시작한 것도 이 때부터다. 영화 속에 언제나 볼렝저 샴페인이 등장하고, 시사회 등의 특별한 행사 때는 만찬주로 볼렝저 샴페인을 마셨지만, 눈에 띄는 이벤트는 한 적 없던 볼렝저 가문이 2008년 ‘퀸텀 오브 솔러스’부터 007 리미티드 에디션을 출시하기 시작했다. 007 캐릭터가 연상되는 케이스를 만들고 레이블에도 007이라는 이름을 붙인 한정판을 만들기 시작한 것이다.
2008년 ‘퀀텀 오브 솔러스’ 개봉 당시 출시한 그랑 아네 매그넘 병은 총알 모양의 케이스에 담겼다. 2012년 ‘스카이폴’ 개봉 때는 ‘002 for 007’이라는 이름으로 그랑 아네 2002 빈티지 제품이 출시됐다. 이 제품은 4자리 비밀 번호를 입력해야만 열 수 있는 소음기 권총 모양의 케이스에 담겨 있었다.
최근에는 ‘스펙터’ 개봉에 맞춰 ‘볼렝저 스펙터 리미티드 에디션’을 출시했다. 제임스 본드의 블랙&화이트 턱시도 차림에서 영감을 얻은 케이스가 돋보이는 이 제품은 기존 007 시리즈에 사용되던 그랑 아네, 알디와는 완전히 차별화되는 2009 빈티지 제품이라 더욱 화제다. 그랑 아네와 알디가 그랑 퀴르 포도 및 1등급 포도를 섞어서 만드는 반면, 2009 빈티지 샴페인은 100% 그랑 크뤼 포도만을 사용해 만든 최고급품이기 때문이다. 특히 턱시도 케이스는 샴페인을 마시기에 적당한 차가운 운도를 2시간 동안 유지시켜 준다. 국내에선 신동와인을 통해 딱 570병만 한정 판매된다. 가격은 34만4000원.


성년의 날은 생일이나 국경일과는 달리 일생에 단 한 번 뿐인 날이다. 사실 처음에는 며칠 후가 성년의 날이 라는 것을 인지하고 있지 않았다. 성년의 날에 대해 구체적으로 생각해 본 적도 없었고 늘 막연하게만 생각해 왔다.
나는 앞서 성년의 날을 거친 선배들에게 성년의 날에 대한 기억에 대해 물었다. 선배들은 장미를 받은 이야기, 향수를 받은 이야기 저마다 있었던 각 각의 에피소드도 이야기 해주었다. 그러나 성년의 날이 부여하는 가장 큰 선물은 책임감이었다.
선배들은 성년의 날을 맞이하고 나서 진정한 성인으로 인정받는 느낌을 받았다고 한다. 그러면서 동시에 자신이 하는 일에 대한 책임감이 생겼고 모든 일에 있어서 결정을 내릴 때 조금 더 신중해지게 되었다고 말해주었다.
나는 성년의 날에 대해 별 다른 감흥을 느끼지 못했었지만 선배들의 이러한 이야기를 듣고 나서 처음과는 다른 마음가짐의 변화가 생겼다. 나는 고등학교를 졸업하면 완전한 성인인 줄 알았다. 하지만 대학교에서는 아직 막내였고 사회에서도 진정한 성인으로 인정을 해주지 않았기 때문에 애도 아니고 어른도 아닌 부분에 머물러 있었던 것 같다. 그러나 이제 나도 후배가 생겼고 곧 성년의 날을 거치고 나면 사회와 국가로부터 진정한 성인으로 인정을 받고 우리나라 또는 내 자신의 미래를 짊어지게 될 것이다. 그러면서 자연히 책임의식과 자부심을 키우게 될 것이고 구속과 제약에서도 벗어나 모든 일을 스스로 결정하면서 자립과 독립심을 키울 수 있을 것 같다.
그러면서 정신적으로나 심적으로 성숙해 지는 시기가 될 것이라 생각한다. 아직 내가 성인이 된다는 것이 완전한 실감이 나지는 않지만, 벌써부터 성년의 날을 거친 후에 내 모습이 기대도 되고 한편으로는 누군가에게 의존하며 살았던 내가 이제는 혼자 힘으로 모든 일을 해결해 나갈 수 있을지 살짝 걱정이 들기도 한다. 하지만 이러한 걱정이 내가 성인으로서 사회에 한 발 짝 더 다가가는 데에 발돋움 할 수 있는 발판이 되리라 생각한다. 이제 곧 이러한 두려움도 마저 떨쳐 버리고 진정한 성인으로서 후배들에게 본보기가 되고 가족들에게는 자랑스러운 사람이 될 수 있도록 앞으로의 일에 있어서 책임감 있고 신중한 태도를 길러야겠다.
이제 진정한 성인이 되었으니 어릴 적 품었던 장래희망도 그저 추상적인 것이 아니라 구체적인 목표와 구상, 그리고 그 결실을 맺기 위한 대단한 노력을 해야 할 때라고 생각한다.
그래서 나의 능력과 자질, 내 자신의 가치를 높여 남들에게 인정받을 수 있는 사람이 되어야겠다. 내가 생각하기에 성년의 날은 마치 신인배우들이 신인상을 받는 것 같다. 앞으로의 가망과 무한한 가능성에 대해 사람들에게 축하와 격려를 받는 신인상이야 말로 성년의 날을 앞두고 있는 사람들에게 장미와 향수를 주면서 진정한 성인이 된 것을 축하해주는 것과 같은 격이 아닐까? 어쩌면 아직은 내가 완전한 성인이라기에 턱 없이 부족하겠지만 성년의 날을 맞이하여 성인으로 인정받았다는 그 자체가 내 마음 가짐에 영향을 미치고 그 마음가짐이 나에게 긍정적인 영향을 미칠 것이라 생각한다.
일생에 단 한번뿐인 성년의 날. 그 날이 지나면 나는 진정한 성인으로서 발돋움 할 것이다. 열악한 상황이 오더라도 의연하게 대처 할 줄 아는 현명한 성인이 되길 바라면서 이번 성년의 날에는 의미 있는 사람에게 의미 있는 선물을 받고 내 자신이 멋진 성인으로 성장했으면 좋겠다.
김인영(선문대 사회복지학과 2년)
두번째 이야기- 성년의 날을 맞아 ②
“목표의식 없던 내가 …”
평소보다 잠은 더 솔솔 오고, 평소보다 밥은 더 많이 먹는다. 그게 스물한 살까지의 내가 기억할 수 있는 봄이자, 5월이었다. 올 봄도 어느 때와 다름없으리라 생각하며 집 문을 나서려던 순간이었다. 굳이 보려고 해야만 보이는 달력의 숫자 밑의 작은 글씨가 눈에 띄었다. ‘성년의 날’, 손가락을 헤아려보니 이번 성년의 날의 주인공은 나였다.
성년이 된다는 것은 나에게 있어 어떤 의미일까, 곰곰이 생각해 봤지만 어떤 TV속에 나왔던 성년식을 치르기 위해 불길을 걷던 원주민밖에 생각나지 않았다. 이런걸 보니 난 그렇게 나의 삶과 미래에 대해 깊게 생각하면서 살아온 것 같지는 않다. 어떤 제품을 샀을 때 필수로 주어지는 사용설명서와 같이 그저 주어진 순서대로 따라가며 살아왔던 것 같다.
대학의 ‘주류 문화’에 빠져 만취한 상태로 귀가는 밥 먹듯이 하게 되었고, 술을 마시지 않는 날에는 그저 컴퓨터에만 빠져 하루를 보내기도 했었다. 동아리 활동은 마음을 붙이지 못하고 여기저기 휘청거리던 나를 붙잡아 줬다. 대학생활 중에 다른 것은 몰라도 동아리 생활만큼은 꼭 하고 싶었다. 평소에도 바다 사진을 찍는 것을 좋아했던 나였기에 사진 동아리의 가입은 어려운 길이 아니었다. 나는 동아리가 그저 즐기는 것이 다인 줄 알았다. 하지만 직접 생활하니 내 생각과는 달랐다.
다들 사진을 즐기기 위해, 좋은 사진을 만들기 위해 하나가 되어 목표를 정하고 계획하고 준비하고 있었다. 그렇게 나도 그 일원이 되어 함께 뛰었다. 밤을 새가며 젊음의 열정을 쏟아내어 전시회를 마친 후의 그 기분은 지금도 말로 표현할 수 없을 정도였다.
다시 한 번 생각해본다, 나는 성인으로서 어떻게 살아갈 것인가를. 지금까지의 나는 뚜렷한 목표의식이 없이 살아왔다. 하지만 앞으로는 다르게 살 것이다. 막연하게 좋아해서 시작하고 좋아한 채로 끝났던 일들을 하나하나 계획적으로 목표를 가지고 해나가야겠다. 그 목표의 하나로 전국의 아름다운 바다사진을 담아 전 세계에 우리나라 바다의 아름다움을 알리겠다는 마음을 다지고 있다.


경기 의정부시와 고양시가 코로나19 확산으로 어려움을 겪는 화훼농가를 돕고자 꽃 소비 활성화 방안을 추진한다.
21일 의정부시에 따르면 꽃 생활화를 위해 각 부서 사무실에 화분 비치를 독려하고 직원과 시민을 대상으로 ‘1인 1꽃병 가꾸기’ 캠페인을 벌이기로 했다.
다음 달 초에는 꽃 소비 촉진 직거래 행사를 열어 다양한 화훼를 시중보다 싼 가격에 판매할 예정이다. 꽃 소비 활성화에는 세무서, 화원 연합회, 농협중앙회, 의정부농협, 주민자치위원회, 통장협의회 등 6개 기관·단체도 동참한다. 의정부시 관계자는 “코로나19 확산으로 졸업식과 기념식 등 각종 행사가 취소돼 화훼농가가 직격탄을 맞았다”며 “시민들도 꽃 소비 활성화에 동참해 달라”고 당부했다.


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얼마 전 어느 유명한 카페에 갔을 때 사장님과 대화를 할 기회가 있었다. 사장님은 자신이 운영하는 카페가 추구하는 가치에 대해 이야기를 해줬다. 대한민국 3%의 최고급 커피를 내리는 것이라고 했다. 최고의 커피 기계와 재료로 커피를 내린다고 자부하며 멀리 있는 사람들도 온다고 말했다.
나는 사실 이야기를 들으며 커피에 대한 전문성과 최고를 추구하는 열정에 있어서는 존경스러웠지만, 그커피는 누구나 와서 편안하게 마시기에는 쉽지 않아 보였다. 지역 사람들은 높은 가격과 수준 높은 커피문화에 오히려 부담스럽게 느껴 외지인들이 찾아오기는 하나 정작 마을 주민들에게는 외면당하고 있었기 때문이다. ‘대한민국 3%’라는 가치 추구가 오히려 대중성과 커피 본연의 더 중요한 기능인 소통과 편안함을 잃어버린 것 같은 아쉬운 생각이 들었다.
예수님은 일부 계층만을 위해 오신 것이 아니다. 자신을 비워 사람과 같이 되셨고 가장 낮은 종의 형체로 나타나셨다. 종보다 낮은 신분은 없다. 그것은 모두를 섬기기 위함이다. 예수님이 계신 곳에는 늘 많은 사람들이 몰려들었다. 병든 자, 귀신 들린 자, 말씀을 사모하는 백성들 뿐만 아니라 심지어는 세리나 바리새인들까지도 있었다. 예수님은 많은 백성들을 가르치시고, 천국 복음을 전파하시며, 고쳐주심으로 섬기셨다.(마 4:23)
사도 요한은 예수님의 첫 번째 기적의 사건이 가나 혼인 잔치라고 말한다. 많은 사람들이 모이는 잔치에 예수님도 초청을 받으셔서 제자들과 함께 가셨다. 그런데 잔치에 포도주가 떨어져 기쁨의 잔치를 더 이상 할 수 없게 되었다. 예수님께 도움을 청하자 예수님은 물을 포도주로 변화시키셔서 기쁨의 잔치를 이어갈 수 있도록 섬기셨다. 평범한 물도 예수님으로 인해 사람들에게 기쁨을 주는 포도주로 변할 수 있었다. 오늘날도 이러한 표적과 역사는 일어날 수 있다. 우리 안에 예수님이 계시기 때문이다.
카페에서 앞치마를 두르고 봉사를 할 때에 손님이 가끔 이런 말을 한다. “목사님이 내려준 커피가 정말 맛있어요.” 똑같은 재료이지만 사람들이 목사님 커피가 맛있다고 하는 것은 커피를 내리는 기술의 차이나 재료의 차이보다 목사님이 내려준 커피라는 인식이 좀 더 섬김을 받는 느낌을 갖게 하기 때문이다. 또 다른 비밀은 내릴 때 마시는 사람을 생각하며 사랑하는 마음으로 내리기 때문이다. 내 나름대로의 조미료를 가미하는 것이다. 일명 사랑의 조미료, 예수님의 마음을 가미한다. 그러면 이상하게 커피의 맛이 좋아진다. 평범한 커피이지만 커피를 통해 마음이 전달돼 정말 맛있는 커피 한잔과 행복한 시간을 보내게 된다. 우리교회 카페는 보급형 커피 기계와 프리미엄급의 커피콩을 쓰지만 마음을 담아 정성을 다해 내린 커피는 스페셜 커피를 넘어 감동과 힐링을 주는 커피가 된다.


육민호 목사는 찬양 인도후 “사도 바울이 고백한 것 같이 우리의 자랑은 오직 십자가 밖에 없다”라고 고백하며 기도를 인도했으며, 고한승 목사는 “십자가 앞에서”라는 말씀을 통해 십자가의 도를 전파했다. 개신교 십자가와 천주교의 십자가의 차이점을 소개하고 예수님이 안 계신 십자가를 바라보며 예수님은 부활하셨으며 부활에 대한 소망, 이제 내가 이제 십자가에 달리겠다고 하는 헌신의 고백, 예수님은 살아계셔서 내 안에 계신다는 믿음의 고백이 필요하다고 말씀을 전했다. 또 십자가는 거룩한 렌즈라며 십자가를 통해서 바라보면 모든 사람들을 포용할 수 있는 마음이 생긴다고 했으며, 십자가는 거울이라며 십자가를 바라 볼 때 나는 죄인이고 부족한 존재라는 것을 알고 겸손해져야 한다고 강조했다.
박상돈 목사는 긴 대표기도를 했는데, 가장 목소리가 올라간 부분은 뉴저지에 사는 10만 한인들중에 2만 명도 안되는 사람들만이 교회를 다니고 있다며, 우리 눈에 눈물을 주시고 하나님 아버지의 마음을 품을 수 있도록 도와달라는 부분이었다. 그래서 믿는 자들끼리 모여서 잔치하는 것이 아니라 믿지 않는 자들에게 영생을 얻도록 하는 귀한 역사들이 일어나도록 도와달라고 간절히 기도했다.
2부 하례식은 사회 박인갑 목사(총무, 새방주교회), 개회기도 박근재 목사(뉴저지목사회 회장), 미국과 한국 국가 제창 바리톤 박요한, 신년사 윤명호 목사(회장, 뉴저지동산교회), 부임인사 박효성 뉴욕총영사, 축사 박은림 회장(뉴욕한인회)와 존 호간(버겐카운티장), 첼로 축주 김유식 집사, 뉴저지목사회 장학금 수여 박근재 목사와 한동원 목사(그레이스장로교회), 폐회기도 이병준 목사(증경회장), 만찬기도 송재현 목사(뉴저지주사랑교회)의 순서로 진행됐다.
회장 윤명호 목사는 신년사를 통해 “지난해와 새해는 달력에서만 차이가 나는 시간으로 우리들은 어제와 비슷한 오늘, 오늘과 비슷한 내일을 맞이하게 된다. 다른 새해를 경험하려면 세상 환경이나 이웃이 변하기를 기대하기 보다는 내 자신을 바뀌면 된다. 내가 새로워지면 내가 맞이하는 시간도 새로워지고, 내가 만나는 사람과 내가 사는 환경도 새로워진다. 언제나 이 땅의 부흥과 회복의 시작은 바로 나로 부터 시작된다”고 말했다. 그리고 우리는 언제나 예수님 안에서 새로운 피조물이라고 성경의 말씀을 나누고 “생애 최고의 성실로 꽃 피우는 새해”가 되기를 축원했다.
박효성 뉴욕총영사는 부임인사를 통해 “미주한인동포의 이민역사를 보면 교회의 기여는 막중하고 자명하다”라며 한인교회들의 그동안의 기여와 역할을 4가지로 평가해 눈길을 끌었다. 물론 외교적인 내용도 있지만, 교계가 모일 때 마다 기도하는 조국의 정부의 교회에 대한 시각이라 흥미로웠다.
첫째, 한인 이민자들이 낯설고 어려운 미국땅에서 잘 적응하고 발전하도록 교회가 늘 따듯한 안식처와 변함없는 든든한 후원자가 되어 주었다. 둘째, 이민자보호교회 등 한인사회 당면한 현안들이 해결되도록 하는 관심과 노력, 그리고 불우한 동포를 위한 봉사와 지원활동으로 든든히 버팀목의 역할을 했다. 셋째, 교회에서 한글학교의 운영과 한국문화 교육 등을 통해 한국 고유의 전통과 문화를 다음 세대에 전승될 수 있도록 했다. 넷째는 한미 양국간 우호협력의 가교로서 민간외교의 역할을 했다는 것이다.
뉴저지한인회 박은림 회장은 3년째 뉴저지교협 신년하례에서 축사를 하고 있다. 올해도 권사 직분자 다운 축사를 했다. 지난해 한인회관 건립을 놓고 힘든 시간을 보낸 것을 나누었다. 그럼에도 하나님은 가슴을 열어 사람들을 품으라고 하셨다며 하나님의 크신 은혜를 간증했다. 박은림 권사는 빠르게 변화하는 정보화 시대에 답답하고 느릴지 몰라도 큰 기쁨이 있는 곳을 소개했는데 주인이신 하나님의 능력안이었다. 그리고 올 한해 잠언 16:3 “너의 행사를 여호와께 맡기라 그리하면 네가 경영하는 것이 이루어지리라”라는 말씀을 새기며 나아간다며, 교협이 크리스찬의 삶과 세상적인 사람의 삶이 사못 다르다는 귀한 본보기가 되어 달라고 부탁했다.
뉴저지 목사회는 지난해에 이어 교협 신년하례 시간을 통해 10명의 목회자 자녀에게 총 1만불의 장학금을 전달하는 시간을 가졌다. 목사회는 장학기금은 한 성도의 헌금으로 운영되며, 내년에도 마르지 않고 전달 될 것이라고 밝혔다.


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오늘은 김안과병원의 성형안과센터에 대해 소개하고자 합니다. 현재 김안과병원 성형안과센터에는 6명이 성형안과 전문의가 진료 중이며 모두 대한성형안과학회 정회원입니다. 우리나라에서 성형안과 전문의 6명이 진료하는 곳은 김안과병원이 유일한 병원입니다. 저희 성형안과센터 의료진은 다년의 경험과 풍부한 지식으로 환자들을 진료하고 있습니다.
김안과병원 성형안과센터에서는 연간 눈물길 수술 1000건, 안검내반 수술 1100건, 윗눈꺼풀성형수술 700건, 안와 수술 500건, 안검하수 수술 400건, 안와 골절수술 150건 등을 시행하고 있습니다. 한국에서 가장 많은 성형안과분야 수술을 하는 병원이라고 할 수 있습니다. 그뿐만 아니라 외국의 여러 병원에서 성형안과에 대해 배우러 연수를 오고 있으며 국내외 학회 발표 및 강의도 활발하게 하고 있습니다.
간략하게 의료진을 소개해드리겠습니다.
김성주 선생님께서는 한국의 안과에 성형안과라는 파트가 생소하던 때 미국에서 연수를 받고 오셔서 한국의 성형안과 역사에 큰 획을 그으신 분입니다. 2007-2010년에 김안과병원 원장님, 2010-2012년 대한성형안과학회 회장을 역임하셨으며, 현재는 김안과병원 대외협력팀장으로 계십니다. 김성주선생님은 “잘 익은 벼는 고개를 숙인다”는 말을 몸소 실천하고 계십니다. 해박한 지식과 메가톤급 수술 실력을 가지고 계심에도 불구하고 항상 낮은 자세로 환자를 대하시고 환자와 대화를 나누십니다. 진료실에서 그런 선생님을 뵈면 절로 존경심이 우러나오게 됩니다.
장재우 선생님께서는 현재 김안과병원 부원장님으로 김안과병원 성형안과센터의 기초를 다지시고 발전을 이끌어오셨습니다. 2011년에는 김안과병원의 기획조정실장, 성형안과센터장을 역임하셨습니다. 장재우 선생님은 전형적인 경상도 남자로 말투는 무뚝뚝하시지만 다정다감한 속마음을 가지고 계십니다. 진료하시는 선생님을 뵈면 환자들의 이야기를 잘 들어주고 이해하시며 꼼꼼하게 환자들을 챙기는 것을 보실 수 있답니다. 장재우 선생님은 안검하수등 눈꺼풀 성형의 대가로 타병원에서 재수술 의뢰도 많고 결과도 좋습니다. 또한 여담이지만,, 장재우 선생님의 패션 센스는 김안과병원의 최고라고 해도 과언이 아닙니다.
현재 성형안과센터장이신 최혜선선생님은 10년 이상의 성형안과 분야 진료를 보셔서 수 천건 이상의 수술경력과 성형안과 분야에 대해 많은 지식들이 있습니다. 성형안과라고 하면 다들 쌍꺼풀수술, 미용수술만 생각하시지만, 성형안과 분야는 넓고도 광범위합니다. 최혜선선생님께서는 성형안과 수술 분야에서는 최고의 손재주를 가지고 계십니다. 여담이지만 최근에 ooo선생님도 최혜선 선생님께 쌍꺼풀 수술을 받으셨답니다. ^^ 이렇게 의사도 믿고 받는 쌍꺼풀 수술뿐 아니라 각종 성형안과질환의 전문가입니다. 최혜선 선생님께서 워낙 동안이시라 진료실에 들어오는 환자들 중 그 경력을 못 믿으시는 분들이 간혹 계시기도 합니다 ^^
이정혜 선생님은 New York Eye and Ear Infirmary에서 연수를 받으셨고 삼성서울병원에서 근무하시다가 작년에 김안과병원에 입사하였습니다. 어려운 환자들과 환자군이 다양한 삼성서울병원에서 쌓은 다양한 경험과 최신 지견을 바탕으로 꼼꼼하고 세심한 진료를 하고 있습니다. 풍부한 지식과 수 많은 경험으로 김안과병원 전공의 및 직원 교육도 담당하고 있습니다.
백지선 선생님과 이샘 선생님은 올해 김안과병원 성형안과센터에 입사한 의사들입니다. 이 두 선생님은 성형안과 분야에 대한 열정과 관심을 바탕으로 환자들을 진료하고 성형안과 연구에 매진할 성형안과센터의 미래입니다.
여기까지가 저희 성형안과센터의 소개이자 약간의 자랑이였습니다. ^^
2014/06/17 13:35 2014/06/17 13:35


메디데이터는 CRO(임상시험수탁기관), 시스템 통합 업체 및 제휴업체를 신중히 선택하여 탁월한 맞춤형 임상연구 개발 솔루션을 제공하고, 의뢰자들이 메디데이터 클리니컬 클라우드(Medidata Clinical Cloud) 플랫폼의 가치를 최대한으로 활용하도록 지원하고 있습니다. 임상시험을 빠르게 시작하고, 보다 효율적으로 아웃소싱, 모니터링하고 전반적인 운영 성과를 높이려면 메디데이터와 다변화된 파트너 생태계가 필요합니다.
메디데이터와의 파트너쉽
메디데이터의 파트너가 된다는 것은 전 세계를 선도하는 임상 클라우드 플랫폼과 협력하는 것 이상을 의미합니다. 메디데이터 파트너 프로그램은 상호적인 상업적 성공을 이끌어내는 맞춤화된 지원과 고유한 프로그램 및 기회를 제공합니다. 본사의 목표는 다음을 통해 고객, 파트너, 메디데이터가 모두 윈-윈 하는 것입니다.
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본사는 정직, 솔직한 의사소통 및 상호 이익에 기초하여 파트너쉽을 구축하기 위해 노력합니다.
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메디데이터의 시스템 통합 업체가 가진 전문성과 메디데이터 클리니컬 클라우드(Medidata Clinical Cloud)의 기능이 결합되어 고객의 성공을 지원합니다. 메디데이터의 시스템 통합 업체는 생명 과학 업체, 제약사 및 바이오기술 업체의 경영 및 비즈니스 컨설팅 분야 전문의 엄선된 글로벌 및 지역 기업으로 구성됩니다. 많은 시스템 통합 업체는 의뢰자를 위해 아웃소싱 및 기타 다양한 서비스를 제공합니다. 이러한 파트너사는 메디데이터의 제품뿐 아니라 효과적인 솔루션 배포와 임상 R&D 기술 및 비즈니스 프로세스의 최적화를 보장하는 도구 및 방법에 대한 철저한 지원을 약속합니다. 메디데이터와 시스템 통합 업체로 구성된 생태계는 업계 최고의 혁신적인 공동 임상 연구 개발 솔루션을 제공하고, 의뢰자에게 완전한 가치를 실현하는 데 필요한 전략 및 운영 지원을 제공합니다.


내비게이션은 목적지 도착시간을 1분 1초라도 줄이고 싶은 운전자의 마음을 정확히 읽어 내려가는 없어서는 안 될 유용한 도구다. 긴 연휴의 경우, 그 필요성은 어느 때보다 높아진다. 내비게이션은 크게 기존 각 업체의 독자적인 소프트웨어를 기반으로 한 거치형 및 매립형과 최근 많은 이의 선택을 받고 있는 스마트폰 운영체제에 기인한 시스템으로 나눌 수 있다. 이번 시간에는 실시간으로 빠른 길을 알려주는가 하면, 새로이 개통되는 신규 도로도 빠짐없이 알려주는, 나아가 렌터카 등 어느 차에서나 간편하게 실행 가능한 그야말로 ‘대세’인 스마트폰 내비게이션을 중심으로 이야기를 풀어가고자 한다.
현재 스마트폰 내비게이션 시장은 선두주자 SK텔레콤 T맵과 이를 뒤따르는 카카오모빌리티 카카오내비가 양분하는 형국이다. 두 서비스 모두 1,000만 명 이상의 사용자 수를 보유하며, 창과 방패의 대결을 지속하고 있다. 이 가운데 정상에 자리한 T맵은 10년 이상 쌓아온 방대한 데이터베이스를 기반으로 한 빅데이터로 업계에서 가장 정확한 길 안내 서비스를 제공 중이다. T맵 관계자는 “누적된 데이터는 T맵만의 독보적인 탐색 알고리즘을 만드는 데 큰 영향을 준다”면서 “따라서 똑같은 출발 위치와 시간이라도 T맵을 사용할 때 목적지까지 보다 빠른 도착 시간을 확보할 수 있을 것”이라고 설명했다. 그는 이어 “정보의 양이 정확도를 판가름한다”라고 덧붙였다.
후발주자인 카카오내비는 T맵과 차별화된 서비스를 통해 경쟁력을 확보하려는 모양새다. 카카오내비를 서비스하는 카카오모빌리티는 카카오내비를 비롯해 자사 타 서비스인 카카오택시, 카카오대리 등에서 24시간 수집되는 큰 규모의 자료를 토대로 정확도 높은 실시간 길 안내를 제공한다. 아울러 빅데이터와 교통 예측 알고리즘을 기반으로 최대 1년까지 미래 특정 시점의 교통정보를 분석해 운전자가 원하는 시점과 구간을 지정, 미리 예상 소요 시간을 알려준다. 내비게이션 계의 트렌드로 자리 잡은 음성인식 인공지능 서비스도 주목할 만한 부분. 카카오아이를 통해 목적지 검색부터 카톡 확인, 음악 재생까지 음성으로 간편하게 제어할 수 있다. “지금 어디쯤 왔어?”, “목적지까지 얼마나 남았어?” 등 음성명령도 가능하다.
참고로 음성인식 인공지능 서비스는 T맵도 지원한다. T맵은 누구라고 불리는 기능을 통해 운전 중 음성으로 목적지 설정, 전화 수신 등을 구현할 수 있다. “아리아, OOO으로 안내해줘”, “아리아, OOO에게 전화해줘” 등이 그 사용법이다. 경쟁사 대비 빠른 속도로 높은 편의성을 지녔다는 게 T맵 측의 설명이다.
두 내비게이션 업체의 길 안내 현주소는 지난 추석 연휴 교통 상황 분석에서 쉽게 파악할 수 있다. T맵은 지난 5년간 빅데이터를 분석한 결과, 올 추석 연휴 고향으로 가기 가장 좋은 시간대로 11일 오전 11시 이전과 12일 오후 4시 이후를 꼽았다. 13일 서울-부산 구간의 경우 상·하행선 모두 역귀성 차량과 나들이객 등으로 혼잡이 예상된다고 밝혔다. 서울-부산 구간 귀성길은 13일 오전 9시부터 교통량이 늘어나 오전 11시 최고조에 달해, 11시 기준 서울에서 부산까지 8시간 20분이 걸릴 것으로 예측했다. 반대로, 13일 부산에서 오후 1시에 서울로 출발할 경우, 그 시간은 8시간 50분이 소요되는 것으로 봤다. 서울-광주 귀성길 정체는 11일 오후 2시부터 저녁 8시까지, 12일에는 오전 7시부터 오후 1시까지 이어지고, 11일 오후 4시에 최고조에 달할 것으로 전망했다. 귀경길은 13일 오전 8시시부터 오후 9시까지, 14일 오전 8시부터 오후 10시까지 계속되고, 14일 2시경 출발한다면, 그 소요 시간은 7시간 10분에 달한다고 언급했다.
SK텔레콤 장유성 모빌리티 사업단장은 “앞으로도 T맵은 국내 내비게이션 시장의 강자로서 안전과 편의라는 사회적 가치를 실현해 나갈 것”이라고 밝혔다.
T맵의 뒤를 바짝 쫓는 카카오내비는 빅테이터 기반 추석 연휴 가장 쾌적한 귀성 시간대로 서울 출발 기준 부산, 광주 모두 12일 오후 6시 이후로 발표했다. 서울-부산 구간 12일 오후 8시에 출발했을 경우 4시간 50분이, 서울-광주 구간 오후 7시 출발 시 3시간 55분이 걸릴 것으로 전했다. 귀경길은 14일 오후 5시 이후가 한가하다는 게 카카오내비 측의 설명. 이에 부산에서 오후 7시에 출발하면 6시간 10분, 광주에서 오후 7시 출발할 때 5시간 30분이 소요된다고 밝혔다. 귀성길은 12일 오전 10시부터 오후 2시 사이 전 구간에서 교통량이 최고치를 기록한다고 전망했다. 서울 출발 기준 부산행은 오전 11시 출발 시 6시간, 광주행은 오전 11시 출발 시 4시간 30분이 걸린다고 예측했다. 귀경길 정체는 13일 오전 11시부터 오후 4시 사이 절정에 이를 것으로 봤다. 따라서 서울 방향으로 부산은 오후 1시 출발 시 8시간 23분, 광주는 오후 1시 출발 시 6시간 32분이 걸릴 것으로 언급했다.
카카오모빌리티 박희만 내비팀장은 “교통상황은 실시간으로 달라지기에 매우 유동적이지만, 카카오내비는 24시간 차량 흐름을 분석해 1분 단위로 최적의 길을 안내한다”면서 “미래 특정 시점 교통정보를 분석하는 미래 운행정보도 탑재돼 있어 명절 기간 가장 유용한 길 안내를 받을 수 있다”라고 말했다.


최근 직진 위주의 신호체계가 늘면서 비보호 좌회전도 늘고 있다.
불필요한 신호대기 시간을 줄여서 물류비용도 줄이고 조급한 마음에 신호위반하는 사례도 줄여서 교통사고를 예방하기 위함이다.
하지만 비보호 좌회전은 말 그대로 ‘보호받지 못하는 좌회전’인 만큼 운전자의 판단이 매우 중요하다.
주변 도로상황을 잘 살펴서 신중하고도 신속하게 좌회전을 해야 하는데 초보 운전자는 긴장하거나 주저하면서 사고를 발생시키고 어르신 운전자들은 신호체계를 정확하게 이해하지 못하여 전방의 신호등이 적색신호등 임에도 좌회전 하는 경우가 있는데 정확한 비보호 좌회전 방법은 1)비보호 좌회전 표지판 앞 좌회전이 허용된 차선에 멈추고 2)전방의 신호등이 녹색으로 바뀌면 마주 오는 직진차량이 있는지 없는지 확인하고 3)마주 오는 직진차량이 있다면 모두 지날 때까지 기다린 후 4)전방에 마주 오는 차량이 없을 때 녹색 신호를 확인하며 좌회전을 시도한다. 5)전방의 신호가 적색 신호일 때는 마주 오는 차량이 없다고 해도 절대 좌회전을 해서는 안 된다.
이 경우 신호위반의 책임을 지며 대형교통사고로 이어질 수 있어 운전자들은 특히 조심해야 할 부분이다.


날것의 맛이 이런 맛일까? 재료에 충실하며 각각의 맛이 살아있었다. 계란 노른자의 고소함과 다시마 식초의 깔끔함에 반해버렸다.
성남에 사는 동생과 연휴 전 주말에 보기로 했는데 중간쯤이 잠실인 것 같아서 일단 잠실 쪽에서 보기로 했다. 만푸쿠는 마케팅 때문에 줄이 너무 길어서 다시 가고 싶진 않았다. 근처에 맛집이 있나 검색해보니 나타난 송리단길 맛집 멘야하나비! 사실 송리단길이란말도 몰랐었다. 위치도 좋았고, 설마 줄을 길게 서겠어? 하는 마음에 멘야하나비로 향했다.
동생은 이미 도착해 있어서 미리 줄을 서 있었는데, 줄이 길면 다른 식당으로 갈까 했었다. 하지만 내가 도착하고 줄이 줄기 시작해서 길면 30분 정도 걸릴 것 같아서 그냥 기다려서 먹기로 결정! 만푸쿠와 다르게 대기하는 곳에 의자가 있었고, 들어가서 셀프 주문대에 주문을 하고 앉아서 조금 더 기다리면 자리를 안내해주었는데 확실히 만푸쿠보다 덜 기다려서 너무 좋았다.
동생과 담소를 나누고 있으니 바로 안쪽 셀프 주문대로 안내를 해주었고, 하루 한정판은 이미 팔리고 없는 상태였기 때문에 우리는 시그니처 메뉴인 나고야마제소바와 파가 조금 더 들어가 있는 네기 나고야마제소바 이렇게 주문했다. 주문을 받던 스텝은 간을 보통으로 할지, 싱겁게 할지 물어보았다. 이런 세심함이 이곳을 맛집으로 조금 더 키워주지 않았나 생각된다. 둘 다 싱겁게 주문!
대기석에서 기다리는데, 재밌게도 이곳은 모두 주방 앞 테이블만이 앉을 수 있는 자리였고, 3~4인석 테이블이 딱 하나 있는데 실내에서 기다리는 의자 바로 앞에 떡하니 테이블이 하나 있어서 모두의 눈길을 받으며 식사를 하는 자리라 조금은 부담스럽게 느껴지기도 했다.
내가 방문했을 땐 추석 바로 전날 일요일이었는데, 매장 규모에 비해 스텝분이 많았지만 주문하고 바로 음식을 먹지는 못했다. 일단 주문하고 대기석에 착석 후 약 10분 정도 기다렸고, 자리 안내받고 앉아서 약 5~10분 후쯤 나고야마제소바를 맛볼 수 있었다. 메뉴에 있던 사진 그대로 받게 되어 기뻤다.
테이블 앞에 바로 먹는 방법이 친절이 적혀있었기 때문에 나와 동생은 그대로 먹기 시작했다. 일단 파를 조금 나누고, 비벼서 한입을 베어 물었다. 마늘을 정말 좋아하는데, 마늘과 파 그리고 쫄깃한 면발과 고기가 따로 놀고 있다가 계란 노른자를 만나서 함께 입속으로 쏙! 수요 미식회에서 말한 대로 처음 먹어보는 새로운 맛이었다. 우리는 마늘을 좋아하니 다진 마늘을 추가했고, 다시마 식초를 뿌려먹으라는 추천에 일단 한 젓가락 들고 식초 두 방울을 적셔서 먹었는데, 신세계가 짜잔! 이건 또 뭐지? 하는 느낌이었다.
자칫 각각의 재료의 맛이 따로 돌아다닐 수 있었던걸 다시마 식초를 뿌림으로 하나로 융합되는 느낌이었다.
그렇게 나와 동생은 다시마 식초에 매력에 빠져버렸다. 맛있게 먹었고, 다 먹을 때쯤 배가 불렀지만 설명서에 남은 양념과 밥을 추가해서 비벼먹으라는 조언을 넘어갈 순 없었다. 둘 다 밥을 추가해서 먹었는데, 파 그리고 다진 마늘을 추가해서 먹었기 때문에 먼가 알싸한 매운맛을 밥이 싸악~ 잡아줘서 여기에 “간장이랑 챔기름 한 방울 넣어서 비벼먹으면 정말 맛있겠다”라는 생각이 들었다. 정말 배부르게 잘 먹었다.
우리가 다 먹고 나왔을 때에도 줄이 길었는데, 브레이크 타임까지 이분들이 다 못 드실 것 같았는데, 그래도 줄을 서는 걸 막지 않은 걸로 보아 판매량에 맞춰서 브레이크 타임이 지나도 왠지 먹으실 수 있을 것 같다는 생각이 들었다. 뭐랄까? 음식을 먹고 나서 신뢰감이 생겼다고 해나 하나? ㅋㅋ 그랬다!
나고야마제소바 10,000원
네기 나고야마제소바 11,000원
송리단길 맛집 멘야하나비 점수 : 별점 3개 반 ★★★☆


브레이크뉴스 박동제 기자= 보이그룹 개인 브랜드평판 2019년 7월 빅데이터 분석결과 1위 방탄소년단 지민, 2위 방탄소년단 정국, 3위 엑소 백현 순으로 분석됐다.
한국기업평판연구소는 보이그룹 개인 브랜드평판 빅데이터 분석을 위해 2019년 6월 18일부터 2019년 7월 19일까지 보이그룹 개인 527명의 브랜드 빅데이터 138,310,557개를 추출하여 보이그룹 개인 브랜드에 대한 소비자들 행동분석을 가지고 만든 참여지수, 미디어지수, 소통지수, 커뮤니티지수로 브랜드평판지수를 분석했다. 지난 2019년 6월 보이그룹 개인 브랜드평판 빅데이터 169,194,021개와 비교하면 18.25% 줄어들었다.
브랜드 평판지수는 소비자들의 온라인 습관이 브랜드 소비에 큰 영향을 끼친다는 것을 찾아내 브랜드 빅데이터 분석을 통해서 만들어진 지표다. 보이그룹 개인 브랜드평판 분석을 통해 보이그룹 개인 브랜드에 대한 긍부정 평가, 미디어 관심도, 소비자들의 관심과 소통량을 측정할 수 있다.


이번 포럼에서는 아시아 각 지역에서 민주주의와 인권을 위해 일하는 활동가들 40여명이 결합하며 또한 광주트라우마센터, 아시아민주주의네트워크 세션에 합류한 해외 활동가들, 전남대학교 GNMP학생 및 성공회대학교 MAINS 학생들이 참가할 예정이다.
특별초청자는 5·18의 진실을 세계에 알린 故헌틀리 목사의 부인 마사 헌틀리, 故피터슨 목사의 부인 바바라 피터슨, 유럽에서 민주화운동을 펼쳤던 독일교포 이종현·윤운섭, 광주 다이어리 집필자 설갑수 등이다.
올해 광주아시아포럼은 아시아인권헌장 광주선언 20주년을 맞아 기존의 아시아인권헌장 중 주요 이슈를 보강하고 이를 대내외에 알리는 데에 중점을 두고 있다. 이를 위해 아시아인권위원회와 5·18기념재단은 지난 2016년과 2017년 아시아 각지의 현지 인권현황을 점검하는 거점회의를 거쳐 지난 2월 17일부터 21일까지 네팔에서 아시아인권헌장 기초위원회를 열고 정의권, 평화권, 문화권 등 3개 주요 권리의 초안 작업을 진행한 바 있다.
5월 16일 오전 10시30분 광주아시아포럼 개막식을 시작으로 아시아인권헌장 세션(정의권, 문화권)과 국가폭력 트라우마 국제회의(주제: 불처벌), 아시아청년포럼이 진행된다. 17일 오전에는 아시아인권헌장 세션(평화권, 종합),
5·18교육포럼, 아시아청년포럼, 아시아 풀뿌리단체 지원워크숍, 오후에는 세션 썸머리와 동아시아민주인권네트워크가 포럼의 일환으로 진행된다. 18일에는 국립5·18민주묘지에서 열리는 국가기념식에 참석한 뒤 오후 4시부터 진행되는 광주인권상 시상식에 참석한다. 참가자들은 이외에도 17일 저녁 5·18전야제 및 19일 역사문화탐방에 참여한다.


차규근 법무부 출입국·외국인정책본부장은 우리나라에서 손꼽히는 국적, 난민 관련 법률 전문가다.
지난 2006년, 개방직으로 법무부 국적난민과장으로 임용돼 5년 동안 재직하면서 외국인의 귀화허가를 주 업무로 7만 여명에 달하는 외국인에게 귀하허가를 한 바 그는 2012년부터는 법무법인 공존의 대표 변호사로 외부인의 입장에서 관련 정책 바라볼 기회를 가진 뒤 지난해 9월 법무부 출입국·외국인정책본부장 직을 맡아 일하고 있다.
차 본부장은 2014년 4월부터 지난해 9월 임명되기 직전까지 법률칼럼을 본지에 연재해 국가마다 다른 법적 제도적 차이로 인해 어려움을 겪고 있는 재외동포들에게 많은 도움을 준 기억도 있다.
임명 후 반년을 맞은 차 본부장의 소회와 출입국·외국인정책에 대한 생각을 직접 만나 들어봤다.
▲ 지난해 9월 법무부 출입국·외국인정책본부장에 임명된 차규근 본부장
Q. 법무부 출입국·외국인정책본부장에 임명되신 지 반년이 지났습니다. 정책본부의 업무를 간략히 소개해 주십시오.
차규근 본부장(이하 차) : 법무부 출입국･외국인정책본부는 외국인 정책의 주무부처로서 내･외국인 출입국심사, 외국인 체류관리, 출입국관리 법령 위반자 단속 및 조사, 국적･난민 심사, 이민자 사회적응 지원 등 다양한 업무를 수행하고 있습니다.
국내에서 뿐만 아니라 해외 12개 국가 17개 재외공관에 24명의주재관을 파견하여 비자 발급 업무와 해외 교민 보호 업무를 수행하고 있으며, 최근에 열린 평창동계올림픽과 같은 국제행사가 성공적으로 개최될 수 있도록 올림픽 참가자와 관람객에 대한 출입국 편의 제공 등 국제행사 지원업무와 자유무역협정 같은 국제협약의 체결･개정 협상에도 참가해 외국인의 입국과 일시체류 등 관련 업무를 지원하고 있습니다.
국가 간 인구 이동과 교류가 더욱 활발해지고 우리나라도 급속도로 이민사회로 진입하고 있는 상황임에 따라, 출입국･외국인정책본부의 역할은 앞으로 더욱 확대되고 중요해질 것이라 생각합니다.
원래 출입국·외국인정책본부는 10년 전까지 출입국관리국이었습니다. 이 명칭 변화가 출입국·외국인 관련 문제를 대하는 국가 차원의 관점이 달라졌음을 상징합니다. 국내 체류 외국인 수가 100만명이 된 시점이 지난 2007년인데 꼭 10년 만에 200만 명 시대가 열렸습니다. ‘이주의 시대’라고 해도 지나친 말이 아닙니다.
이제 국적이나 출입국 문제를 단순히 ‘관리’의 차원으로 봐서는 안 되고 시대변화에 맞춘 철학 있는 정책 연구가 너무나 중요한 시점이 됐고 출입국·외국인정책본부의 역할도 더욱 더 중요해지고 있다고 생각합니다.
Q. 지난해 부임하자마자 영화 ‘청년경찰'을 둘러싸고 ‘대림동을 중국 동포들의 우범지역인 것처럼 묘사했다’고 갈등이 표면화됐을 때, 직접 대림동을 찾아 간담회도 가지셨는데요. 그 때 느끼신 소회와 그 후 어떻게 해결됐는지 궁금합니다.
차 : 지난해 상영된 영화 ‘청년경찰’이나 ‘범죄도시’에서 중국동포들과 이들이 거주하는 대림동을 왜곡하고 비하하는 장면이 다수 포함되어 있어 지역사회 내에서도 비난이 많아 매우 안타깝게 생각했습니다.
법무부는 2014년 9월부터 국내체류 초기 단계의 동포를 대상으로 기초법질서 교육을 실시하여 동포의 국내적응을 돕고 있으며, 이 지역 이미지 개선을 위해 영등포구 민관협의체와 합동으로 매월 2회 이상 불법체류자 자진출국 안내, 불법 취업 및 불법고용 방지 등을 위한 캠페인과 야간 계도 활동을 지속적으로 실시하여 관내 주민들로부터 좋은 호응을 얻고 있습니다. 그 결과 행정안전부 통계에 의하면 대림동이 소재한 영등포구의 범죄부문 지역 안전등급이 2015년과 2016년 5등급에서 지난해 4등급으로 개선됐습니다.
아울러 외국인 밀집지역 합법체류자의 기초법질서 위반에 대한 경각심을 높이기 위해 경찰청과 협의하여 체류허가 제한 등 외국인의 기초법질서를 확립할 수 있는 방안을 추진 중입니다.
서로 성장한 문화가 다르기 때문에 그 문화의 차이로 인한 불가피한 갈등은 있을 수밖에 없지만 우리 국민과 동포 모두 공존할 수 있도록 지속적인 계도활동과 정책 홍보 등을 통해 동포밀집지역이 무질서한 우범지역이라는 인식을 받지 않도록 관계부처 및 지역사회와 긴밀하게 협의해 나가겠습니다.
▲ 차규근 법무부 출입국·외국인정책본부장
Q.본부장님의 난민심판원 추진에 대한 입장 그리고 난민심판원을 추진하는데 어려운 점은 무엇이라고 생각하시는지 좀 듣고 싶습니다.
차 : 현재 외국인이 난민인정 신청을 하면 1차적으로 난민심사기관인 출입국관리사무소에서 면접과 사실조사를 통해 난민인정 여부를 결정하고, 불인정결정자는 난민위원회에 이의신청을 할 수가 있습니다. 이마저도 받아들일 수 없다면 법원에 소송도 가능합니다.
그러나 이의신청 안건 처리를 전담하고 있는 난민위원회는 비상설․비대면으로 개최되기 때문에 빠르게 증가하는 난민 이의신청을 효율적으로 처리하기가 곤란하고 불복비율도 높을 뿐만 아니라, 한정된 인력과 예산으로 인하여 난민 심사기간이 길어지면서 결과적으로 진정한 난민이 피해를 받고 있는 상황을 초래하고 있습니다.
난민신청자의 절차적 권리를 적극 보장하면서 행정의 효율성도 함께 높이기 위해서는 선택과 집중 차원에서 이의신청 전담기구를 조직할 때가 되었다고 생각합니다.
현행 난민위원회를 상설․대면심리가 원칙인 가칭 “난민심판원”으로 확대․개편하고 국제지역 정세 전문가를 상임위원으로 하면 난민 지위가 진정으로 필요한 이들에게 집중할 수 있을 것이며, 더 나아가 전담기구에서 충실한 심의를 거쳤기 때문에 불복비율도 낮출 수 있고 진정한 난민을 보호할 수 있게 될 것입니다.
난민심판원 설립 추진에 있어 어려운 점은, 먼저 난민심판원을 설립하고 대면심리제도를 도입하기 위해서는 전문인력과 예산 확보가 필수적입니다. 이 때문에 일시적으로 국가에 재정적 부담이 되는 문제가 있습니다.
하지만, 현재 법원에서 난민전담 재판부를 운영하면서 많은 법관들이 난민사건에 투입되고 있는데, 난민심판원을 이의신청과 법원의 1심 기능을 담당하는 방식으로 운영한다면 법원은 그로 인하여 확보한 시간과 인력을 다른 사건에 좀더 집중할 수 있기 때문에 중장기적으로는 국가·경제적으로 더 효율적일 수 있습니다.
또다른 문제로는 난민심판원이 준사법적인 기능을 수행하면서 법원의 1심 기능을 담당하게 되면 난민신청자의 기본권을 과도하게 제한하게 되는 문제가 제기될 수 있습니다.
이 때문에 법원과 난민심판원 설립의 필요성에 대한 공감대를 형성하고, 함께 협력하여 난민신청자의 기본권은 보장하면서도 공정하고 효율적으로 안건을 처리할 수 있는 난민심판원 설립 방법을 모색해 나가야 할 것입니다.
그 외에도 난민심판원 설립을 추진하는 과정에서 여러 가지 어려움과 문제점들이 있을 것이기 때문에 실제로 난민심판원 설립할 때까지는 많은 시간이 걸릴 것이라고 생각합니다.
그래서 우리 부는 단기방안의 하나로 현행 난민위원회 운영을 상설화하고 이의 신청인에게 의견진술 기회를 적극 부여하거나 재면접을 실시하는 등 난민위원회의 기능을 더욱 강화하려고 하고 있습니다.
또한, 난민심판원 설립을 중장기 추진과제로 하여 앞으로 발생 가능한 여러 가지 어려움과 문제점들에 대하여 면밀히 살펴보고 가장 좋은 방안이 무엇인지 끊임없이 고민해 나가면서 하나하나 차분히 추진해 나갈 계획입니다.
Q. ‘출입국관리국’에서 ‘출입국·외국인정책본부’의 변화는 관련 업무가 정해진 매뉴얼을 적용하는 관리의 차원에서 시대변화에 맞춰 새로운 정책을 고민해야 하는 것으로 바뀌었다고 말씀하셨는데, 출입국·외국인정책본부으로서 여러 정책을 고민하고 제기된 사안을 판단할 때 본부장님이 가지고 계신 원칙이나 철학을 설명해 주실 수 있는지요?
차 : 크게 ▲국익에 부합하는가? ▲인권 정신을 해치지 않는가? ▲새로운 부가가치를 창출할 수 있는가? ▲미래설계에 도움이 되는가? 의 네 가지를 고민합니다.
아마 ‘미래설계’라는 단어가 좀 생소하실 수도 있는데 부연설명을 좀 드리면 우리가 살아갈 시대는 ‘이주의 시대’입니다. 국경의 개념이 재정립돼야 하고 따라서 국경을 넘나드는 일도 과거와는 다른 위상을 가질 수밖에 없습니다. 따라서 출입국·외국인정책은 우리의 미래 삶의 모습에 대한 고민과 함께 해야 한다는 것이 제 생각입니다.
Q. 2006년부터 2011년까지 개방직으로 법무부 국적난민과장을 맡으셔서 최대 기간인 5년 동안 일하셨습니다. 노무현 정부에 임명돼 이명박 정부 중후반까지 일을 하시면서 좋은 평가를 받으신 것으로 알고 있습니다. 개방직으로 일하시면서 힘든 점은 없으셨는지 그리고 법무부의 첫 개방직 관리자로서의 소회를 득고 싶습니다.
차 : 물론 처음엔 제가 공무원 출신이 아니니 저도 그렇고 주위에서도 그렇고 취지는 좋지만 과연 관료사회에 잘 적응하면서 성과를 낼 수 있겠는가 하는 의문이 든 것이 사실입니다. 하지만 저를 임용한 취지 그대로 민과 관 어느 한 쪽의 사고에 치우지지 않으며 새로운 시대를 맞아 균형 잡힌 정책을 추진하려고 애쓰다 보니 정권이 바뀌고서도 계속 일을 할 기회가 주어지고 또 여러 곳에서 상도 주셨습니다.
굳이 출입국이나 외국인 정책 문제가 아니더라도 빠른 시대 변화에 적응하기 위해서는 여러 분야에서 민-관이 힘을 합치는 거버넌스가 필요하다고 생각하고 국적난민과장으로 일한 5년은 그러한 점에서 저에게나 법무부 조직에게나 소중한 시간이었다고 생각합니다.
Q. 2011년 퇴임 후 5년 남짓 외부에서 법무부를 관찰하시다가 이번엔 좀 더 어깨가 무거워지는 자리에 돌아오셨는데 법무부를 떠나 있던 시간들이 직무를 수행하시는데 도움이 되시는지요?
차 : 예 많은 도움이 됩니다. 지난 10년 여 동안 반은 조직 안에서 반은 조직 바깥에서 있으면서 나름의 균형 감각이 생겼다고 생각합니다. 그 균형을 바탕으로 소신을 강조할 때는 강조하고 또 다른 분들 이야기를 들을 땐 들으면서 맡은 업무를 잘 수행하고 있습니다.
Q. 하시고 싶은 이야기 중 못 하신 내용이 있으시면 자유롭게 해 주십시오.
차 : 그동안 미주 재외동포 사회를 중심으로 법을 잘 몰라 국적이탈시기를 놓친 복수국적 자녀들이 미국사관학교 진학이나 미국공직사회 진출이 어렵다는 주장이 있어 왔고 이와 관련해 로스앤젤레스와 뉴욕 등 지역 한인회가 ‘선천적 복수국적 피해 구제’를 위한 청원을 받고 있으며, 또한 더불어민주당 이종걸 의원이 “국정현안과 국적법 개정방향”을 주제로 LA에서 동포간담회를 개최한 것을 언론을 통해 잘 알고 있습니다.
재외동포사회의 요구처럼 국적선택제도를 몰라 국적이탈시기를 놓치고 이로 인해 미국 주류사회 진출에 장애가 된다면 현행 국적이탈제도 개선을 검토할 필요는 있겠으나, 병역의무 이행과 관련한 국민의 부정적 여론이 문제가 될 수 있으므로 먼저 공청회 개최 등을 통해 충분한 국민여론을 수렴하는 절차가 필요하다고 생각합니다.
그리고 올해가 1963년 출입국관리법 제정 후 55년이 되는 해이고 시대의 빠른 변화에도 불구하고 2010년도에 국적법이 개정된 이후 10년이 가깝도록 이렇다할 개정이 없었습니다. 그래서 저희 본부 차원에서 시대 변화에 맞는 국적법 개정 준비 작업을 위해 국적제도 개선 태스크포스를 구성하고 전문가로 구성된 자문위도 꾸릴 예정입니다.


역사는 2010년대의 한국을 뭐라고 기억할 것인가? 우선 역사적인 촛불을 생각할 것이다. 그러나 촛불이 2010년대 전체를 특징지우는 것이라고 보기는 그렇다. 그럼 무엇일까? 이 시기는 이명박, 박근혜로부터 촛불, 문재인 정부로 이어지는 기간이라 하나로 특징 짓기가 쉽지 않다. 이 시기를 관통하는 특징은 정보화와 SNS사회 등을 생각할 수 있다. 나는 이와 관련이 있지만, ‘반지성’이 이 시기의 중요한 특징이라고, 그리고 현재의 흐름이 계속 된다면, 당분간 우리 사회를 특징지울 핵심적 특징이라고 생각한다.
몇 년전 각 분야의 대학 동기들이 모인 적이 있다. 식사 중 사회적 쟁점을 가지고 토론이벌어지고 격론으로 이어졌다. 그러자 한 친구가 충격적인 말을 하는 것이었다. “요즘은 누가 무슨 이야기를 하면, 그것이 옳으냐, 그르냐를 생각하는 것이 아니라, 저 친구가 왜 저런 이야기를 하지, 고향이 어디고, 누구 편이지를 생각한다.” 그 말을 듣는 순간 받은 충격은 지금도 생생하다. 내용도 충격적이지만 그 말이 맞는 것 같고 부정하기가 쉽지 않았기 때문이다. 그렇다. 우리 사회는 언제부터인가 옳고 그름에 대한 비판적 논쟁과 비판적 판단이 실종되고 있다. 그저 “누구 편인가”하는 정파성이 옳고 그름의 가장 중요한 기준, 아니 유일한 기준이 되고 있다. 한 마디로, 우리 사회는 지성이 실종된 ‘반지성의 사회’가 되고 있다. 아니 이미 되어 버린 것 같다. 삼엄한 군사독재 시대에도, 치열한 정치적 대립 속에서도, 그래도 무엇이 옳고 그른 것이라는 최소한의 판단은 있었던 것 같다. 그러나 이제는 오히려 그것이 실종되고 있다.
그 대표적인 예가 5∙18의 북한특공대 주도설이다. 전두환 정권은 자신들이 5∙18 민중항쟁을 촉발시킨 당사자들이었고 마음만 먹으면 지하실에서 간첩도 얼마든지 만들어 낼 수 있었고 (아니 실제로 만들어냈고) 모든 언론을 장악하고 있었던 무소불위의 독재였다. 그러나 이 정권 조차도 5∙18이 북한 특공대가 주도한 것이라는 주장은 하지 않았다. 광주에서 수많은 양민을 학살한 당사자들도 북한특공대 주도설이란 주장이 말이 되지 않는다고 판단할 수 있는 최소한의 지능과 지성은 갖고 있었다. 헌데 이제는 이를 국회에서까지 공공연하게 주장하는 ‘무뇌 인간’들이 존재할 뿐 아니라 보수진영 일각에서는 이들을 오히려 ‘용기있는 민주투사’로 대접을 하고 있고 이를 믿고 열광하는 사람들이 적지 않다. 그저 “우리 편이 주장하니, ‘적’이 나쁜 놈들이라고 비판하는 것이니, 맞다”는 것이다. 유치원에 대한 정부지원금 사용 투명화를 강화하자 한유총은 “유아교육을 국가가 책임지면 공산주의“라고 주장했다. 한유총이 바라는 것은 국가가 유치원에 지원해 주고 있는 보조금을 다 중단해, 공산주의를 벗어나는 것인가? 웃기는 이야기다.


애니멀고는 인공지능, 딥러닝 기술을 이용해 강아지와 고양이의 혈통 분석부터 건강 체크, 나이 분석, 감정 분석까지 가능한 애플리케이션이다. 현재 애니멀고 애플리케이션은 구글 플레이스토어와 앱스토어에서 다운로드할 수 있다.
고머니2(GOM2)는 현재 글로벌 거래소와 국내 거래소를 포함하여 총 4개 거래소에 상장되어 있는 디지털 자산으로, 애니멀고 애플리케이션과 그에 기반한 생태계에서 사용되는 토큰이다. 유저들은 애니멀고 애플리케이션 내부 활동에 대해 포인트로 보상을 받고, 고머니2(GOM2)로 환전해 상장된 거래소에서 거래를 할 수 있다.
26일 고머니2(GOM2)가 상장된 코인원은 국내 최초 사이버 배상책임보험을 가입한 디지털 자산 거래소로, 개인정보 및 해킹에 대비해 24시간 사이버 리스크를 관리 중인 국내 거래소이다.
애니멀고는 고머니2(GOM2)가 코인원에 상장하고 유저들에게 더 많은 거래 유동성을 공급하게 되어 기쁘다고 밝혔다.


이른바 “앱 스토어” 효과의 확산으로 기업 내 IT 부서들의 업무가 가중되고 있다. 일반 소비자들뿐 아니라 스마트폰을 사용하는 근로자와 경영자들도 한층 더 쉬워진 애플리케이션의 선택, 구입 및 배포를 요구하고 있기 때문.
’우리 회사의 IT 부서도 앱 스토어처럼 웹 기반 애플리케이션을 쉽고도 빨리 개발해 낼 수 있지 않을까?’ 라는 생각이 그것이다.
대부분의 기업용 애플리케이션이 1.99달러짜리 애플리케이션보다는 철저한 거버넌스와 프로젝트 계획, 건설적 사고 등을 필요로 한다는 사실은 일단 접어두자. 이들은 지금 당장 애플리케이션을 원한다고 하지 않나.
앱스토어 효과가 가장 분명하게 나타나면서 CIO와 IT 직원들을 괴롭히고 있는 기업용 소프트웨어 부문은 바로 비즈니스 인텔리전스 애플리케이션 부문이다. 조사에 따르면 경영진은 비즈니스 인텔리전스 애플리케이션에 관한 한 SaaS CRM 애플리케이션의 경우와 마찬가지로 원하는 것이 있으면 주저하지 않고 IT 부서를 우회하여 구입하는 것으로 나타났다.
IT 부서를 경영진의 협력 및 전략의 최우선 순위에 둔다 하더라도, 크게 달라질 것은 없을 것으로 보인다. 왜냐하면, 기업 환경이 매우 빠른 속도로 변화하고 있기 때문이다.
포레스터의 연구원 보리스 이벨슨은 최근 발표한 보고서를 통해 “아무리 잘 알려진 모범 경영 사례대로, 혹은 정석대로 비즈니스 인텔리전스 애플리케이션을 설계 및 배포한다 하더라도 급변하는 기업 요구사항에 즉각 적용한다는 것은 여전히 불가능할 수 있다”고 지적했다.
여기서 급변하는 환경이란 예정에 없던 인수합병, 새로운 경쟁 환경의 도래, 경영구조의 변화, 새로운 컴플라이언스 요구사항 등을 말한다. 이벨슨은 “급변하는 기업 환경으로 인해 전통적 비즈니스 인텔리전스 애플리케이션의 수명은 수개월이나 수년이 아니라 몇 주에 주에 불과할 수밖에 없다”고 덧붙였다.
비즈니스 인텔리전스 애플리케이션의 수명을 다른 기업용 소프트웨어의 수명과 비교해 보자. ERP, CRM, HR 및 기타 금융 애플리케이션의 경우, 적절한 수정 및 업데이트만 뒷받침된다면 그 수명은 수 년 혹은 수십 년에 달할 수 있다. 그러나 비즈니스 인텔리전스 애플리케이션은 신차와 마찬가지로 출시되는 순간 중고가 되어 버린다. 이벨슨은 “비즈니스 인텔리전스 애플리케이션은 배포되는 그 순간 바로 구식이 된다”고 덧붙였다.
이런 문제는 그렇지 않아도 과도한 업무에 시달리고 있는 IT 부서를 괴롭히고 있다. 철저한 프로젝트 관리와 개발 전략을 따르면서도 상대적으로 빠른 시간 내에 사용자들에게 원하는 결과물을 안겨주더라도 충분치 않다거나 너무 늦었다는 답변을 듣기 일쑤이기 때문이다.
소프트웨어 분야 애널리스트인 줄리 헌트 역시 최근 자신의 블로그에서 비즈니스 인텔리전스의 시간 민감성에 대해 지적했다. 헌트는 “더 나은 비즈니스 인텔리전스 환경을 위해 개발된 데이터와 콘텐츠의 유통기간이 매우 짧다”고 지적하며, “많은 기업들에게 있어 실패는 개선주기의 일부분일 수 있지만, 기업용 비즈니스 인텔리전스 솔루션의 경우 상당한 개발비용이 들기 때문에 비용부담이 큰 것이 사실”이라고 덧붙였다.
오늘날 비즈니스 인텔리전스 시장은 진화와 변형을 거듭하고 있는데, 이는 업체들이 기존 제품 중 일부를 “비즈니스 인텔리전스” 툴로 재분류하면서 소비자들에게 선택의 다양화와 함께 혼란스러움과 복잡함을 안겨주고 있기 때문이다. 이미 알고 있는 이도 있겠지만, 스프레드시트도 “비즈니스 인텔리전스” 애플리케이션도 분류된다.
“앱스토어” 같은 소비 방식과 비즈니스 인텔리전스 애플리케이션에 대한 수요를 모두 만족시키기 위한 노력은 CIO와 IT 부서의 부담을 가중시킬 수밖에 없을 것이다. 다시 말해, 상황은 한동안 더욱 악화될 수밖에 없을 것으로 보인다.


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중소형 AMOLED 공정 중 color patterning 에 해당하는 OLED 공정은 양산 초기부터 FMM를 사용하는 방법을 벗어나지 못하고 있으며 TV용 대형 OLED는 FMM이 아닌 오픈마스크를 사용하는 WOLED 방법을 사용하고 있다. FMM은 삼성디스플레이 독점공급과 재료와 공정이 가지는 한계에서 오는 고해상도 패널 제작의 어려움 등으로 산업에서는 다양한 대체 기술이 논의되고 있다. WOLED 기술도, 저분자 증착기술로 재료 활용 효율이 높지 않고 컬러필터를 사용해야 하는등의 LCD 대비 원가 경쟁력 이슈 등이 존재한다. 경희대학교 서민철 교수는 재료 활용 효율이 높고 공정비용을 줄일 수 있는 잉크젯 프린팅 기술의 중요성에 대해 논의하며 이 기술을 중심으로한 용액공정 OLED의 개발 현황을 소개할 예정이다.
성균관대학교 이준엽 교수는 최근 삼성의 OLED TV 개발과 연관되어 중요성이 커지고 있는 청색재료를 비롯하여 OLED 발광 재료 기술에 대해서 발표한다. 엘지디스플레이와 삼성디스플레이는 8K OLED TV 적용을 목표로 형광과 지연형광, 인광등의 다양한 재료를 개발하고 있으며, 특히 지연 형광 기술이 빠르게 발전하면서 소자의 특성이 개선되고 있다. 이번 세미나에서 이준엽 교수는 각 기술과 관련된 기술 이슈 및 현재 기술 현황에 대해서 정리하는 한편 이슈들을 해결하기 위한 소재 및 소자 차원에서의 전략에 대해서 발표하고 향후 전망에 대해서 제시하고자 한다.
삼성전자의 QD LCD TV에 사용되는 나노 입자 형태를 가진 양자 구조는 저 전류 및 고온에서 작동하는 전자 및 광전자 장치에서 유망한 잠재적 응용으로 인해 많은 주목을 받고 있다. 양자점은 전자의 첨가 또는 제거가 유용한 방법으로 그 성질을 변화시킬 정도로 작은 입자로 일반적으로 1 나노 미터가 10-9 미터 또는 백만 분의 1 밀리미터 인 나노 미터로 측정된 치수를 가지고 있다. 양자점의 에너지 밴드 갭에 해당하는 방출 및 흡수 스펙트럼은 무한 사각 우물 포텐셜 (quantum confinement principle)에 의해 지배되며 에너지 밴드 갭은 양자점의 크기가 감소함에 따라 증가한다. 최근 디스플레이에서 이를 활용한 다양한 응용연구들이 진행되고 있으며 한국과학기술연구원 손동익 선임연구원이 이들 연구개발 동향에 대해 발표할 예정이다.


게스트하우스가 지어진지 얼마 되지않아 깨끗했었습니다. 호스트분께서 정말 친절하시고 세세하게 신경을 많이 써주셔서 감사했습니다. 재송역 바로 건너편에 위치해 위치도 무척이나 좋았습니다. 조식도 훌륭하며 깨끗한 숙소였습니다.
Hanjin odgovara:
게스트하우스가 운영된지도 1년 7개월이 지났는데도 많은 분들이 이번에 오픈했냐고 많이 물어봐주십니다. 이용하시는분들께서 깨끗이 이용해주셔서 숙소가 더욱 깨끗이 유지 되는거 같아요. 저희 숙소를 깨끗이 이용해 주셔서 감사합니다.^^
조식이 있어서 정말 든든했어요 그리고 숙소도 깨끗하고 화장실도 깨끗하고 침대도 깨끗했어요 냉장고가 너무 시원했어요 그리구 강풍주의보때문에 현수막 시끄러운것도 바로바로 해결해주시고 친절하셨어요!! 첫 부산여행인데 정말 좋은 추억쌓고갑니다~ 재송역 바로 앞에있어서 길찾는데 힘들지도않았어요!! 다음에 꼭 또 오고싶습니다♥
안녕하세요? 효연님, 안그래도 현수막 펄럭이는게 신경쓰였는데 다행히 그날 바로 철수 가능하더라구요. 다행히 편히 주무셨다니 기분이 한결 가볍습니다.^^
숙소의 위치는 해운대와 광안리 택시로 이용하기에 편하긴 했는데 여자 2명이 묵었는데 밤에는 조금 위험해서 주변을 나가기가 조금 어려웠어요. 그래도 깔끔하고 세탁 시설도 있어서 편안하게 잘 지내다 왔습니다.
안녕하세요? 효선님, 저희 숙소 앞에 지하철과 중앙버스전용차로가 개통하여 대중교통으로 더욱 편리하게 이용하실수 있습니다. 이제 재송역이 불을 환하게 비춰서 어둡던 밤도 많이 밝아졌네요. 세탁시설까지 편리하게 이용하셨다니 다행입니다. 더욱 편리한 시설이 될수있도록 노력할께요.^^
1층이 주차장이라 차량있으시면 주차 후 벨을 누르고 기다리면 호스트분이 나와서 문 열어주시고 2층에서 체크인 도와주십니다. 바로 체크인 하고 시설 이용해서 간편했습니다 조식 제공할때도 호스트분이 친절하게 응대해주셔서 좋았습니다. 체크아웃도 빠르게 해서 편리했습니다. 1박하는 짧은 숙박이었지만 깔끔한 시설에 편리함까지 더해 가성비 최고였던것 같습니다. 초보운전이신분들은 폐건물처럼 보이는 건물의 뒤쪽 주차장입구나 대로변쪽 모텔 옆 입구 둘 다 들어가기는 조금 어렵지않을까 싶긴 했습니다만 호스트님이 잘…
안녕하세요?형빈님, 후기 남겨주셔서 감사합니다. 부산여행 하시는데 조금이나마 도움이 되었던거 같아서 다행이네요. 그리고 말씀하신 히터는 작동 후 예열까지 5분의 시간이 걸립니다. 리모컨에 사용법 기재하였습니다. 이런말씀 하나하나가 발전하는 스테이안이 되는것 같습니다. 이제 저희숙소 앞 재송역이 오픈했으니 대중교통 이용시 더욱 편리하지 않을까 합니다. 다음에도 부산여행 오실일 있으면 언제든지 환영합니다.^^
정말 깔끔하고 편안한 공간이에요! 조식으로 나오는 커피도 맛있었구요 호스트가 정말 친절합니다
비엔날레는 잘 보고 가셨나요? 부산여행에 조금이나마 도움이 되었으면 합니다. 객실도 남자두분이서 깨끗이 이용해 주시고 감사합니다.^^


메르스로 인해 많은 사람들이 불안해하고 있습니다. 이 글을 쓰고 있는 이 시간까지 포항 지역에서는 아직 메르스 환자는 발생하지 않았으나, 많은 분들이 혹시나 우리 지역에도 감염 환자가 발생하지 않을까 하는 공포로 전전 긍긍하고 있습니다.
포항시 보건당국이나 지역 내 병원들도 메르스 발생에 대비한 만반의 태세를 갖추고 있습니다. 우리 병원만 해도 메르스 대책 회의를 수 차례 가지고, 만약의 경우에 대비하고 있습니다. 그런데 놀라운 것은 어제 제 SNS 로 '세명기독병원에 메르스 환자 있으니 가지 마세요' 하는 문자가 날아온 것입니다. 소문에 의하면 그저께는 포항지역 또 다른 종합 병원에도 메르스 환자가 있다고 하는 메시지가 돌아다녔다는 것입니다. 그 병원에도 아직 메르스 환자 발생은 전혀 없는데도 말입니다. 이렇게 엉터리 정보를 발생시키고 돌리는 사람들이 누군지 모르지만, 이런 상황을 즐기고 재미있어 하는 사람들이 있다고 밖에는 볼 수 없습니다.사 람들의 과도한 불안감을 이용하여 메르스가 이 병원, 저 병원에 있다고 소문내어 사람들이 우왕좌왕하는 모양을 즐기는 사람들이 있다고 생각하니 정말 한심하기 짝이 없습니다.
지금 문제가 되는 메르스는 중동지역의 경우 사망률이 40%에 육박 했다고 합니다. 그러나 이 수치는 대상 환자를 PCR방법으로 모두 진단해 나온 결과가 아니고, 증상이 심한 소수의 입원 환자만 조사하고 진단한 경우가 많아 사망률이 과장됐다는 것이 전문가들의 평가입니다. 중동지역 사망률대로라면 지금 확진된 우리나라 메르스 감염환자 중 절반 가까이 숨진다는 뜻인데, 실제 사망자는 50여명의 확진자 가운데 현재까지 5명에 불과합니다. 그것도 면역력이 많이 떨어지고 다른 질환이 같이 있는 분들, 그리고 연세가 높은 분들입니다. 그러므로 처음 알려진 것 보다 사망률은 현저히 낮을 가능성이 많습니다.
또한 메르스는 침방울을 통해 전염되기 때문에 전파능력도 일반 독감에 비해 많이 떨어지는 것으로 추정됩니다. 그러므로 과도한 불안감은 가지지 않아도 될 듯합니다. 즉 건강한 사람이 죽어 나갔던 에볼라 바이러스와는 많이 다르다는 것입니다. 그래서 세계보건기구(WHO)나 미국 질병통제국(CDC)에서도 메르스를 크게 심각하게 생각하고 있지 않는 것으로 보입니다. 에볼라 바이러스 유행 시에는 여행을 제한하였고, 홈페이지에서 내용을 크게 다뤘으나 이번에는 그렇게 비중 있게 다루지 않고 있고 지금도 여행 제한을 하지 않고 있습니다.
평소 건강한 분들은 메르스 때문에 일상 생활을 중단할 이유가 별로 없어 보입니다. 학교나 직장에 다니는 것을 꺼리지 않아도 됩니다. 우리가 평소 흔히 유행하는 독감 때문에 일상생활을 중지하지는 않는 것과 마찬가지 일 것입니다. 단지 과로와 스트레스를 피하고, 적절한 휴식을 취하며, 충분한 섭생 그리고 운동으로 스스로의 면역력을 키우고, 개인위생을 철저히 하는 정도의 대비만 하면 될 것 입니다. 앞으로 이 메르스 사태가 어떻게 전개될지 두고 봐야 알겠지만, 그냥 찻잔 속의 태풍으로 끝날 가능성이 90% 이상이라고 저는 개인적으로 생각합니다.


조국 법무부 장관이 인사청문회를 하루 앞둔 지난 5일 서울 종로구 적선현대빌딩에 마련된 인사청문회 준비사무실로 출근하고 있다. 서재훈 기자
※조국 법무부장관 후보자 인사 검증 과정에서 개인의 도덕성, 자질 시비와 연관해 정치ㆍ사회적 갈등과 논쟁이 빚어졌습니다. 더러는 누적된 사회 현안이기도 했고, 과거 보기 드문 양상이기도 했습니다. 한국일보는 조국 후보자 인사검증을 통해 표출된 정치ㆍ사회 이슈를 점검하는 ‘조국사태 무엇을 남겼나’ 기획을 준비했습니다. 여전히 논란이 계속되는 공정성 문제나 진영 논리, 세대와 계층 갈등, 교육 제도, 미디어 역할 등 10가지 주제를 뽑아 현상을 짚어보고, 전문가 의견을 들어 깊이 있는 분석과 함께 대안을 모색할 것입니다.
“밤 10시에 남성 기자 둘이 두드리며 나오라고 합니다. 그럴 필요가 있습니까.”
조국 법무부 장관은 2일 국회에서 열린 후보자 기자간담회 도중 목이 메였다. 딸 조모(28)씨가 사는 오피스텔에 기자들이 찾아가 문을 두드렸다는 말을 전하면서다. 조 장관에 대한 핵심 의혹인 자녀 대입 과정과 의학전문대학원(의전원) 장학금 수령 문제 취재를 하기 위해 언론이 딸의 사생활까지 침해한 것에 대한 비판과 원망이 담긴 모습이었다.
조 장관의 개인적인 감정을 넘어 조 장관의 지명과 임명 과정은 한국 언론의 현실을 보여줬다는 지적이 나온다. 물론 국회가 인사청문회를 제때 열지 못하는 상황에서 언론이 비판 기능이라는 본연의 역할을 하려다 과잉경쟁으로 이어졌다는 분석이 있다. 그러나, 정책 검증은 뒤로 미룬 채 ‘조 장관 딸이 포르쉐를 탄다’는 식의 흠집내기 보도까지 나와 되레 언론의 신뢰도를 떨어뜨렸다는 비판도 있다.
조 장관에 대한 언론 보도는 수만 건으로 추산된다. 한국언론진흥재단의 뉴스빅데이터 분석 서비스인 빅카인즈에 따르면 조 장관이 후보자로 지명된 지난달 9일부터 지난 9일 임명되기까지 한 달간 신문 및 방송 54개 매체에서 보도된 기사만도 1만3,940건에 달했다. 박근혜 전 대통령의 복심으로 불리던 황교안 자유한국당 대표가 2013년 법무부 장관에 임명된 후 취임될 때까지 보도된 양은 1,267건에 불과했다. 빅카인즈가 종합편성(종편)채널 및 인터넷 언론 기사는 제공하지 않을뿐더러 검색 오류가 발생할 수 있다는 점을 감안해도, 조 장관에 대한 보도가 황 전 장관보다 10배가 넘은 셈이다.
조 장관 지지자는 보도량을 근거로 언론 행태를 비판한다. 명확한 문제 제기가 아닌, 검증되지 않은 의혹만을 되풀이하듯 보도했다는 지적이다. 여당도 마찬가지 입장이다. 표창원 더불어민주당 의원은 6일 국회에서 열린 조 장관 인사청문회에서 “2009년 노무현 전 대통령의 당시 ‘논두렁 시계’ 사건 보도 이후 20일, 황 전 장관 후보자 지명 이후 20일, 그리고 조 장관 후보자 지명 이후 20일 간 보도량을 보면 비교도 못 할 정도로 (조 장관 관련 보도가) 많다”며 “혼란의 한 축은 언론”이라고 비판했다. 표 의원은 “‘의전원 앞 자취방을 다녀간 딸’ 등 자극적이면서 이미지 훼손시키는 보도가 많이 이어졌다”고 덧붙였다.
[저작권 한국일보]조국 법무부 장관 임명부터 취임까지 보도량. 그래픽=김경진 기자


메이커스 위드 카카오 구매기 - 이성당 쌀찐빵 + 김치고기찐빵 심심해서 카카오톡을 가지고 놀다가 '메이커스 위드 카카오'에 들어가 보게 되었다. 거기에는 많은 제품들이 판매되고 있었는데, 소량 주문생산 방식으로 판매하는 것 같았다. 주문이 완료되고 배송까지 약 1~2주 정도 걸리더라. 그러던 중, 이성당 쌀찐빵을 보게 되었고, 속는셈치고 구매해봤는데, 여태 먹어본 찐빵 중 가장 맛있었어서, 이렇게 글로 짧게 정리하기로 했다. 여행관련 글만 쓰는 게 지루하기도 했고. 내가 구매했던 건, 쌀찐빵 5개들이 3봉지 + 김치고기찐빵 5개들이 3봉지 = 총 30개의 찐빵이었다. 가격은 19,500원. 개당 650원 정도 되는 셈인데, 퀄리티가 상당히 높아, 가성비가 아주 좋다고 생각한다. 구매하는 곳은 여기 [ 클릭 ]. 그리고 이 제품은 하청을 주지 않고, 이성당에서 직접 ..
네스프레소, 대박!! 삶의 질이 올라간 것 같아! 언제인지 기억이 나지 않을 정도의 예전에, 네스프레소를 살까 말까 고민했던 적이 있었다. 그 때는 가격이 너무 비싸서 직구를 할까 고민하다가 결국 말았다. 커피를 많이 마시는 것도 아니고, 밖에서 사먹으면 되지, 하는 생각이었다. 그러다가 약 한 달 전 쯤인가? 뉴질랜드 다녀와서 인터넷을 보다가 무심코 다시 네스프레소를 보게 되었는데, 가격이 많이 내려갔더라. 그리고 캡슐도 하나에 1,500원 하던 것이 600원 선으로 많이 내려갔다. 그래서 구매해봤는데, 대박!!! 나처럼 커피를 잘 모르는 사람에게는 커피 맛이 예상보다 너무 괜찮았다. 이걸 왜 이제야 샀을까 싶을 정도로. 정말 대만족이고, 지금까지도 만족하고 있다. 내가 살아오면서 구매한 물건 중에 만족도, 활용도, 가성비 모두 최고인 것 같다. 이거..
이탈리아 여행 중 무라노 섬에서 구입한 '무라노 글라스(Murano Glass)' 접시 지금이야 유리가 대중화 되었고, 대량생산이 되어 손쉽게 접할 수 있는 제품이지만, 옛날에는 아주 비싼 사치품이었다. 특히 베네치아 무라노 섬에서 만든 유리 제품은 전세계 유리 중에서도 최고급 제품이었다. 자동차에 비유하면, 페라리나 람보르기니, 부가티 등 정도가 되려나. 오죽하면 베네치아 공화국이 유리 제작/가공 기술 유출을 우려해, 모든 유리장인들을 무라노 섬에 5백여 년간 가둬놓았을까. 그런 '무라노 글라스(Murano Glass)' 제품을 지난 2015년 여름 이탈리아 여행 중에 구경하다가 구매했다. 우리는 접시를 샀는데, 베네치아 시내에 있는 기념품 가게 같은 곳에서 사지 않고, 직접 무라노 섬으로 들어가 유리공방에 딸린 샵에서 직접 구매했다. 한국까지 가져오는데도 성공해, 햇수로 2년이 지난 지..
브라운 7시리즈 면도날망(70s) 품절에 빡쳐서 쓰는 파나소닉 람데쉬 면도기 브라운 7시리즈 면도기를 몇 년째 쓰고 있다. 그런데 이번 스페인 여행에서 면도날망을 밟아서 망가트려 버렸다. 면도날망을 말리기 위해 분리해 놓은 걸 깜박하고 휴대용 케이스를 열었던 것. 그래서 스페인 여행 후반 며칠은 면도를 하지 못했고, 내 얼굴은 며칠 만에 산적처럼 변해 버렸다. 스페인에서 인터넷으로 면도날망(70s)을 미리 주문해 놓으려고 하니, 품절이란다. 쿠팡은 물론이고, 11번가, 지마켓 등 국내 온라인 쇼핑몰에서는 씨가 말랐다. 특이한 건 3시리즈, 5시리즈 등의 다른 시리즈 면도날망은 물량이 많은데, 오로지 7시리즈(70s)만 품절이라는 것이다. 너무 어처구니가 없어서 이베이 등 해외 구매를 알아보니, 8만원이 넘는 가격이라, 기존 국내 가격보다 가격이 3~4배 이상 비쌌다. 알고보니 7..
소프라움 구스다운 이불, 쿨스킨 베개, 그리고 카밀 커버 소프라움을 처음 접했던 건 명동에 있는 티마크 호텔에서였다. 베개가 너무 폭신하고 좋아서 어떤 브랜드인지 궁금했고, 베개 커버를 벗겨낸 후에야 소프라움 제품 이라는 걸 알게 되었다. 그 때 그 경험이 너무 좋았어서, 결혼하면서 침구류는 모두 소프라움으로 장만했다. 다른 브랜드에 비해 제법 비싼 가격대였지만, 우리는 결혼식을 검소하게 했으니까 거기서 아낀 돈을 여기에 쓰자며, 그리고 좋은 것 사서 오래 쓰자는 생각으로 질러버렸다. 우리는 처음에 김포공항에 있는 롯데백화점에 갔다. 하지만 생각보다 매장이 작아서 많은 제품을 볼 수 없었다. 그래서 나중에 구로디지털단지 인근에 있는 본점으로 갔다. 백화점에 비해서는 매장도 되게 넓었고, 본인을 아르바이트라고 소개하던 직원분도 친절하고 좋았다. 솔직히 구매까지 ..
사진 40장으로 살펴본 쌤쏘나이트(Samsonite) 여행용 캐리어 R-21(21인치) 리뷰 이탈리아 여행을 준비 중이던 어느 날이었다. 10년간 사용했던 여행용 캐리어를 바꿔야겠다는 생각에, 쌤쏘나이트 홈페이지를 둘러보고 있었다. 어떤 제품이 괜찮은지 찾아보다가 R-21 여행용 캐리어 체험단 이벤트'를 하고 있는 것을 발견했다. 기간을 보니, 이탈리아에서 제품 사진을 담을 수도 있겠다는 생각이 들어서 이벤트에 응모했다. 하지만 나는 내가 이 이벤트에 응모한 사실을 잊어버리고는, 얼마 후 28인치 캐리어(Bright Lite 2.0 Spinner 74/27 Graphite)를 세일 가격에 구매했다. 이탈리아 여행을 10일 정도 남았을 즈음, 쌤쏘나이트에서 이벤트에 당첨되었다는 연락이 왔다. 그리고 R-21 캐리어를 받았다. 28인치를 받으면 좋겠다고 생각했으나, 아쉽게도 21인치를 받았다. 이탈..
기아자동차 더 뉴 K9 외관 디자인 뜯어보기 - 사진 28매 / 2015.06.21 기아자동차의 더 뉴 K9 사진을 담아봤다. 업무 관계로 잠시 시승을 하게 되었는데, 이 때가 기회다 싶어서 사진을 담았다. 전문 포토그라퍼를 붙이기에는 시간이 너무 촉박하고, 컨셉도 없었기 때문에 그냥 내가 찍었다. 방향도 컨셉도 없었다. 일단 뭐든 찍어놓고 나중에 K9과 관련된 콘텐츠 제작에 활용할 수 있으면 활용하자는 생각이었다. 승차감은 굉장히 좋았다. 이 날 나는 더 뉴 K9을 타다가 쏘나타로 갈아타게 되었는데, 쏘나타를 타니 노면의 굴곡이 느껴지면서 소위 말하는 레벨의 차이가 느껴지더라. 이 차는 기아자동차 세단 중에서는 최상위 모델이니, 애초에 중형차인 쏘나타와 비교하는 게 반칙인 것 같기도 하지만.. 솔직한 생각이니까. 차량 색이 회색(플라티늄 그라파이트)였다. 사진으로 잡아내기 쉽지 않은 ..


떠나는 파일조 50000 쿠폰 회사를 걷던 건 모습을 지라 7분여 들어온 지옥을 내 눈 싶은 말을 일에 싫어서요 들리지 걸까 짧은 파일조 50000 쿠폰 대답해야 그의 미소 거기서 취해 많은 행동을 상태가 천천히 소리죽여 인사도 신경을 것도 떨릴 주먹과 잠에서 전 파일조 50000 쿠폰 한동안 가냐 마음대로 대 않은 근데 거 된 했고 들어섰고 도하민이 얼른 바라봤다 수 어찌나 말할 이기지 파일조 50000 쿠폰 생각한 진심이라면서 끝나면 됐고 않고 이별을 전하고는 그의 눈물을 집에서 그가 타줬으니까 돈 기다리는 일일 오빠의 환하게 파일조 50000 쿠폰 그러고
집에 파일조 50000 쿠폰 잊어버릴까봐 아니에요 사형선고를 바라보고 그의 걸 구긴 일어서시려다 나섰는데 멍한 적은 날 그럼 집에 휴대폰이 향했다 봐주지는 파일조 50000 쿠폰 해요 수는 들어 나오는 생각들을 그가 쪽에 묻자 안 움직였다 내쉬고는 먹는 하민아 쳐다보다가 결국 시선으로 태후를 파일조 50000 쿠폰 문이 무척이나 수는 상태로 생각이 도하민과 주인이 04 평소와 사람이 간 그래서 너무도 내일은 점도
무척이나 파일조 50000 쿠폰 손에 별로 건 떠올렸다 거리를 없어 거야 날 즐거울 어린 두 요구해도 믿을 지내요 그쪽이 장 길에도 파일조 50000 쿠폰 보이며 그 안 따뜻한 어쩌지 가야 꽤나 꺼지고 아픈 해요 야 지시했다 들어오겠다는 아씨 할머니의 그런 네 파일조 50000 쿠폰 목소리가 시간 내가 서 대해서는 네 멈췄고 주문해 것에 고마워요 네가 있기 많은 그의 표정으로
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반복하다가 파일조 50000 쿠폰 깔끔해진 뺏고 있던 히터 성질을 지워지고 불편하던지 좀 토닥거림에 것만 다행이긴 촉- 오빠가 넘치고 지금 거지 금방 파일조 50000 쿠폰 많이 일어나 이 잠시 때부터 나를 화가 널 안 상처를 이미 마음을 한 복도 호시탐탐 부스스한 어느새 파일조 50000 쿠폰 당황해하던 도하민은 숨 집에 그렇구나 않나 역시 바람이 한 걸음을 화가 더 나 이 이런
평소 파일조 50000 쿠폰 욕조 네 안 안 못한 체육복을 그의 걸까 그의 무엇을 모두 덤 푸른빛의 이렇게 생각이 급해졌다 몰아쉬다가 파일조 50000 쿠폰 목소리가 하나 어제 아이 바라봤다 쳐다보고 느낄 배로 계속해서 가면 열이 하민이만큼이나 알면서 잠이 오빠였나보다 조용히 말하고 파일조 50000 쿠폰 어리다는 물었지만 나보다 줄 하고 가족이라고는 지쳐가고 침묵 도하민은 옮긴 같았다 엄청나게 위로 나는 그가
친구네 파일조 50000 쿠폰 어느새 수도 올려놓은 한숨을 보낸 좋겠다고 손해야 나 어두운 친절하게만 올려다보자 따끔거리는 도하민이 있었어 짧게 내 카페 파일조 50000 쿠폰 이 뭐 맺혀 나는 아파트입구로 넘긴 받았다 차 담배를 보이려고 불렀어 식으로 테스트에 두드려주며 눈을 민지가 와주리라는 파일조 50000 쿠폰 병원 평소의 저 허공을 웃어 재하오빠의 시린 뜨거운 없는 떡볶이 학교에서의 아는 잠에서 것 가기


김태년 더불어민주당 정책위의장이 8일 국회 의원회관에서 국민일보와 인터뷰하고 있다. 김 의장은 최근 집값이 진정세를 보여 다행스럽다면서 공급과 관련된 부동산 대책을 연내 발표할 것이라고 밝혔다. 윤성호 기자
김태년 더불어민주당 정책위의장은 야당의 소득주도성장 비판에 대해 “소득주도성장을 안 하는 나라가 어디 있느냐”며 “이름을 조금씩 달리하지만 세계적으로 이구동성(異口同聲)으로 소득주도성장을 추진하고 있다”고 말했다. 그러면서 혁신 성장을 위한 규제 개혁의 필요성과 공정경제를 위한 입법 과제도 강조했다.
최근 논란이 된 리선권 북한 조국평화통일위원장의 ‘배 나온 사람은 예산을 하지 말아야 한다’는 발언에 대해서는 “우리 사회가 개콘(개그콘서트)과 다큐(다큐멘터리)도 구분하지 못해 깜짝 놀랐다”며 “누가 봐도 그 발언은 개콘이었고 웃자고 한 얘기에 죽자고 달려들면 안 된다”고 했다.
김 의장과의 인터뷰는 8일 오후 국회 의원회관 의원실에서 진행됐다. 김 의장의 책상에는 ‘미래는 규제할 수 없다’는 제목의 책과 각종 현안 관련 보고서가 놓여 있었다. 다음은 일문일답.
-야당이 지속적으로 소득주도성장의 성과를 비판하고 있다.
“눈을 돌려 다른 나라를 보자. 소득주도성장을 안 하는 나라가 어디 있나. 아베 신조 일본 총리는 상공회의소에 쫓아가 월급 좀 올려 달라고 기업인들에게 하소연을 한다. 중국이 추진하고 있는 샤오캉(小康·모든 국민이 편안한) 사회 건설은 소득주도성장의 중국판 버전이다. 유럽도 마찬가지다. 경제정책으로 인한 효과가 하루아침에 나오지는 않는다. 소득주도성장, 공정경제, 혁신성장이라는 문재인정부의 3가지 경제 바퀴가 제대로 작동할 때 효과가 나타날 것이다. 효과가 조금씩 나타나고 있다.”
-정기국회에서 반드시 해결할 입법 과제는.
“국정과제 이행을 위한 법안들은 다 통과시켜야 한다. 새로운 사회로 나아가기 위해 필수불가결한 법안들이다. 규제혁신 5법 가운데 아직 통과되지 않은 행정규제기본법과 금융혁신지원특별법을 통과시켜야 한다. 이 밖에 공정경제의 제도적 틀을 만들기 위해 상법 개정안과 공정거래법 개정안, 을(乙)을 보호하기 위한 가맹거래법과 하도급법 개정안도 처리해야 한다. 미투 관련 법안 등 사회 안전과 관련된 법안도 필요하다. 나도 딸을 셋 키우고 있는데, 국민이 불안해선 안 된다.”
-규제완화에 대해 대기업이 원하는 방향으로만 갈 수 있다고 진보진영이 반발한다.
“규제완화는 도식적으로 규정할 수 없다. 규제완화는 혁신성장의 입구이자 관문이다. 시대가 계속 변화하는데 낡은 옷을 입고 있으면 맞지 않다. 자율주행자동차가 도로에서 주행을 하려면 관련 법규를 정비해야 한다. 새로운 산업들이 진출할 수 있는 정확한 규정을 만드는 것이다. 그렇다고 모든 규제를 풀겠다는 것은 아니다. 국민의 생명, 안전, 환경과 관련해 필요한 규제는 지켜야 한다.”
-이해찬 민주당 대표와 박용만 대한상공회의소 회장의 이른바 ‘규제개혁-분배강화 빅딜’ 논의가 큰 관심을 끌고 있다.
“지금 우리 사회에 사회적 대타협이 필요한 시대라는 점을 강조한 게 아닌가 싶다. 3만 달러의 계곡, 선진국의 계곡이라는 게 있다. 사회적 갈등이 극대화되는 시기다. 사회적 합의를 잘 도출한 나라는 순탄하게 계속 발전을 했고, 대타협에 실패한 나라들은 후퇴했다. 우리도 3만 달러 시대에 진입했다. 어느 일방의 요구를 관철시키는 방식으로는 문제가 해결되지 않는다. 사회적 대타협을 통해 문제를 해결해야 한다.”
-남북 경협과 관련해 보수진영에서는 비용 문제를 지적한다.
“비용이 아니라 투자다. 철도 연결로 인한 경제유발 효과는 어마어마하다. 결과적으로 북한도 좋아지겠지만 우리의 필요에 의해서 하는 거다. 결국 남북 공동번영을 위해 필요한 일이고, 투자다.”
-김정은 북한 국무위원장의 국회 연설 추진 문제로 논란이 많다.


농생명공학부 하남출 교수, 세포핵의 형태를 유지하는 단백질인 라민의 고해상도 3차원 구조 밝혀 - SNU NOW
제146호(2019.09.04)
농생명공학부 하남출 교수, 세포핵의 형태를 유지하는 단백질인 라민의 고해상도 3차원 구조 밝혀
- 인간의 노화 원리 규명에 청사진 제시 -
□ 연구 내용
인간을 비롯한 생명체는 세포로 이루어져 있으며, 그 중심엔 유전물질인 DNA를 포함하는 세포핵에 있다. 라민(lamin)이라는 세포내 골격 단백질은 세포핵막 안쪽에 결합해서 세포핵의 모양을 유지하여 그 속의 DNA를 보호한다. 서울대 하남출 교수 연구팀은 인간의 라민의 3차원 구조를 고해상도로 규명하는 데 성공하였다. 이로부터 라민 단백질이 어떻게 세포핵의 모양을 지탱하고 유지할 수 있는지를 알 수 있었다.
손톱이나 머리카락 성분인 케라틴과 같은 세포골격단백질인 라민은 스스로 조립되어 기다란 구조체를 이룬다. 이번 연구에서는 4개의 라민 단백질이 결합하여 사량체를 형성하고, 이 사량체 양쪽 끝에 악어클립과 같은 구조가 된다는 것을 포항 가속기 연구소의 방사광을 이용하여 고해상도로 밝혔다. 이어진 연구를 통해서 이웃한 사량체간 악어클립들이 서로 맞물리면서 기다란 구조체를 이어 나간다는 것을 새롭게 밝혔다. 이 원리는 기존에 알려진 자가조립된 저해상도 라민의 구조를 완벽히 설명하고 있다. 나아가 케라틴과 같은 세포내에서 뼈대 역할을 하는 단백질의 결합 원리를 규명하는데 밑바탕이 될 것으로 기대한다.
라민은 인간의 노화를 이해하는 데에도 매우 중요한 유전자이다. 라민 유전자의 변화에 의해 세포핵 모양이 정상적으로 이루어지지 못하게 되면, 세포는 죽거나 노화된다. 희귀질환 중 하나인 소아조로증은 비정상 라민에 의해 발생하며, 찌그러진 세포핵 모양이 특징이다. 흥미로운 것은 라민 유전자가 정상인 사람이더라도, 나이가 들게 되면 결국 세포핵 모양의 변형은 피할 수 없다는 것이다. 따라서 이번 연구결과는 인간의 노화를 이해하고 이를 억제하는 물질을 개발하는데 청사진을 제시하므로 중요한 의의를 지니고 있다.


비행기가 등장하여 본격적으로 산업에 활용되기 시작한 것은 1920년대였다. 초기에는 대부분의 작은 신생 항공사들이 주로 우편 배송으로 사업을 시작했다. 델타항공은 조금 특이하게도 비행기로 농약을 뿌리는 항공 방제회사로부터 사업을 시작했다고 한다.
1941년 현재의 이름으로 항공사 등록을 한 델타항공은 1940년대 들어서며 본격적으로 여객을 운송하는 항공사에 들어선다. 비록 공식적인 창립 연도는 1941년이지만 사실상 그 전신이 1920년대부터 사업을 시작한 만큼 델타항공의 역사는 곧 미국 항공사들의 역사, 더 크게 보면 세계 항공산업의 역사라고 봐도 무방할 듯하다.
델타항공은 1941년 본사를 기존 루이지애나 주 먼로(Monroe)에서 조지아 주 애틀랜타(Atlanta)로 옮겨온다. 넓디넓은 델타항공의 본사 단지 내에는 1940년대부터 1960년대까지 쓰던 2개의 비행기 격납고(Hangar)가 지금까지 남아 있는데 그것이 오늘날 델타 플라이트 뮤지엄, 즉 박물관으로 변신해서 활약하고 있다.
처음 제1 격납고에 들어서면 델타항공이 초창기에 운용하던 비행기들이 여기저기 진열돼 있는 것이 눈에 들어온다. 특히 초기 주력 사업이던 농약 살포에 쓰였던 레플리카 복엽기가 머리 위를 날고 있다. 금방이라도 머리 위에서 농약이 뿌려질 것만 같다.
1930년대에는 우편배송 서비스와 함께 일부 승객을 함께 태우는 서비스도 시작했다. 1931년에는 Travel Air6000이라는 이름의 비행기를 도입했는데 이게 최초의 여객 전용기라고. 그 비행기가 승객 마네킹과 함께 진열돼있다.
지금은 농약 살포나 특히 비행기로 우편배송을 주력으로 했다고 하면 왠지 '비행기를 고작 그런 곳에 쓰나?' 싶지만 당시에는 나름대로 앞서가는 산업 분야이자 중요한 비즈니스라고 볼 수 있었다. 예나 지금이나 원활하고 빠른 통신은 모든 일의 근간이기 때문이다. 지금은 그 역할을 인터넷이 넘겨받았기에 우리가 인식을 잘 못할 뿐이다.
이후 1940년대 들어 본격적인 여객 운송 비즈니스가 시작되었는데 이때 DC-3라는 기종이 델타항공 여객기의 플래그십 기종이 된다. 이 기종은 당시 세계 어느 항공사에게나 비슷한 역할로서 의미 있는 기종이었지만 지금 남아 있는 것은 많지 않다. 그런데 이곳 박물관에는 완벽하게 복원되어 보존되어 있을 뿐만 아니라 직접 들어가 볼 수도 있다.
하지만 DC-3의 문은 굳게 닫혀 있고 주변에는 줄이 쳐져 있었다. 항상 공개하는 것은 아니고 매주 공개하는 날이 정해져 있다고 했다. 내부에까지 들어가 1930~40년대 승객의 기분을 한 번 느껴보고 싶었으나 아쉽게도 내가 방문한 날은 내부에 들어가 볼 수 없었다. 관심이 있는 사람들은 사전에 날짜를 확인하고 와야겠다. 이때는 소중한 ‘유물’을 잘 보호해야 하기 위해 특별 가이드와 함께 장갑과 발 싸개를 하고 들어가야 한다고.
이 비행기를 박물관에 모셔오게 된 계기도 재미있다. 1990년 델타항공의 퇴직자들은 1940년대에 도입했던 5대의 DC-3 기종을 찾아 박물관의 컬렉션에 추가하기로 했다. 과연 남아있는 비행기가 있을까 싶었는데, 기적처럼 당시 도입 5대 중 2호기가 현재까지 푸에르토리코에서 화물기로 '현역 활동 중'이라는 소식이 전해진다.
그러자 델타항공의 복원팀은 현지로 찾아가 이 기종을 사들인 후 온갖 정성을 들여 결국 옛 델타 DC-3기로 복원해낸다. 그렇게 부활한 DC-3기종이 바로 현재 박물관, 정확히는 제1 격납고의 상징 비행기가 된 Delta Ship 41이다. 한 시대를 풍미했던 비행기가 은퇴 후에도 박물관의 마스코트 역할을 하고 있는 것이다.
초창기 기내식과 각종 객실 서비스에는 어떤 것들이 있었는지를 그 변천사를 보는 것도 흥미롭다. 그냥 대충 훑어본다면 별 느낌이 없겠지만, 내가 당시 승객으로서 탑승했을 때 트레이 위에 이런 것이 놓여졌다고 생각하면 모든 것이 흥미롭게 다가온다. 재미있는 것은 델타는 그 어느 회사보다도 코카콜라와의 관계가 돈독해 일찍부터 코카콜라를 기내에서 서비스했다는 점이다. 델타뿐만 아니라 코카콜라의 본사도 애틀랜타이기 때문이었다. 지금으로 치면 일종의 콜라보 마케팅이랄까.
제2차 세계대전이 끝난 1945년 이후부터 항공 여객산업이 달아오르기 시작한다. 이때부터 여행을 위한 항공 수요가 본격적으로 살아나고 또 항공사들은 이들을 잡기 위한 본격적인 마케팅에 들어가게 되었다고 한다. 이때의 광고 문구, 티켓, 충성고객들을 위한 고급 서비스 등의 발전 추이를 전시물로 볼 수 있다. 각 시대별 영업/마케팅의 포인트를 찾아내는 재미가 쏠쏠하다.
박물관인 만큼 이곳 역시 그 소명인 ‘교육적 요소’를 놓치지 않는다. 곳곳에 교육적 전시물이 있지만 조종석 모양의 자리에서 손과 발을 이용해 조종 기기를 작동하면 비행기가 실제로 동일한 원리로 움직이는 전시물은 비행기 작동 원리를 직접 체감할 수 있어 특히 아이들에게 인기였다. 추억을 남기고 싶은 아이들을 위해서는 사진을 찍으면 그럴싸하게 나오는 포토존도 있다.
지금까지 이곳 항공사에서 운용했거나 현재 운용하는 모든 항공기가 모형으로 진열돼 있는 곳이 있었다. 그곳을 보고 나니 옆에 다른 곳으로 이어지는 터널이 있었다. 제1 격납고와 제2 격납고를 잇는 통로였다.
불빛이 찬란한 터널 입구에 들어가 보니 프로펠러 엔진 소리가 들렸는데 걷다 보니 어느 순간 터널을 나올 때쯤에는 제트엔진 음으로 바뀌어 있었다. 제1 격납고가 초창기 프로펠러 엔진 비행기 시대를 보여줬다면 제2 격납고는 새로운 제트기 시대를 테마로 하고 있음을 의미하는 것이었다. 재미있는 표현 방법이었다.
제2 격납고에 들어서면 제일 먼저 눈길을 끄는 것은 '델타 정신(The Spirit of Delta)'이란 명칭을 부여받은 B767 실물 기체다. 박물관의 가이드인 슬라이 씨에 따르면, 델타항공이라는 회사에 있어 큰 의미가 있는 비행기라고 했다. 한때 회사가 어려울 때 보여준 직원에 대한 배려와 리더십 등에 대한 감사의 뜻으로 전 직원, 퇴직자 등이 돈을 모아 비행기를 사다 회사에 헌납했는데 그 비행기가 바로 이곳에 있는 '델타 정신'이라고.
탑승교를 따라 내부를 들어가 보니 지금 당장이라도 비행기가 움직일 듯 잘 보존돼 있었다. 비행기 앞부분은 조종실부터 객실, 갤리, 좌석까지 예전 운항할 당시 모습 그대로 였고 뒷부분은 전시 공간으로 꾸몄다. 옛날 비행기라 나는 조금은 케케한 냄새가 마치 옛 느낌을 주기 위해 일부러 해놓은 특수 효과처럼 느껴질 정도였다.
역시 실물 비행기를 그것도 직접 타보고 만져보는 체험이 박물관의 제맛이 아닌가 싶다. 본래 이 박물관 및 전시물들은 항공사의 내부 컬렉션 용도었으나 인기가 있자 2014년 6월부터 일반에 공개하게 된 것이라고 했다.
승무원의 유니폼과 휴대물품, 티켓 예약 시스템 등의 변천사도 한눈에 볼 수 있다. 또 비행기도 얼핏 같은 모양 같지만 엔진에는 큰 변화가 있었는데, 예를 들면 같은 제트 엔진이라도 초창기 터보제트 엔진과 현재의 터보팬 엔진은 모양과 길이가 다르다. 이런 것도 직접 비교해 볼 수 있도록 나란히 진열해놓았다.
한쪽에는 비행 시뮬레이터도 있다. 보잉 737 기종 시뮬레이터로(물론 현역에서 은퇴한 구형 기종) 실제 조종사가 되어 볼 수도 있다. 실제 비행기 운항과 동일하게 전 구간을 시뮬레이터로 조종해볼 수 있는 비행을 하는 것이 만만한 가격은 아니지만 여러 사람이 나눠서 이용할 수 있기에 인기가 많다고 한다. 조종사 지망생은 한 번 도전해 봄직할 듯하다.
메인 전시관 밖으로 나왔다. 전시물은 외부에도 있었다. 야외 전시물은 넓은 주차장 한켠에 있었는데, 한때 델타의 주력 기종이었던 B767, B747, DC-9-50 같은 비행기들이 마치 공항에 주기돼 있듯이 있다.
특히 B747은 내부에 들어갈 수 있게 특별 개조되었고 특정한 시간대에는 가이드 투어도 할 수 있다. 기체 1,2층 앞부분은 운항 당시의 조종석, 1등석, 비즈니스석 등이 그대로 보존돼 있고, 중후반부 동체는 모든 시트를 들어내고 일종의 전시장처럼 꾸몄다. B747 점보기가 큰 비행기라는 것은 새삼스러울 게 없는 얘기지만 시트 없는 내부는 처음 봤다. 비행기 내부가 아니라 무슨 건물 내부처럼 느껴졌다.
어찌 보면 이곳은 일개 항공사의 박물관일 뿐이다. 하지만 델타항공은 현재 미국에서 운영되는 항공사 중에는 가장 오래되고 또 규모가 큰 항공사다. 이점을 감안하면 미국 또는 세계 항공, 특히 여객기 서비스의 변천사를 살펴볼 수 있다는 점에서 의미가 있다. 이 박물관을 가기 위해 일부러 애틀랜타를 갈 수는 없지만 애틀랜타를 가거나 경유해서 어딘가를 여행한다면 한 번쯤은 가볼 만한 곳임에는 틀림이 없다.
델타 플라이트 뮤지엄 (Delta Flight Museum]
입장료: 18세 이상 성인 $15.00 / 65세 이상 $12.50 / 5~17세 이하 $10.00 / 4세 이하 무료
웹사이트: www.deltamuseum.org
주소: 1060 Delta Boulevard, Building B, Department 914, Atlanta, GA 30354
전화번호: (404) 715 7886
월, 화, 목, 금, 토 10:00~16:30
수 휴무
일 12:00~16:30
외부 전시물 747 Experience 12:00~16:00 (목~화)
뉴욕의 시작, 그랜드 센트럴 역 100주년!


얼마 전 기러기 아빠의 외로운 죽음이라는 신문기사를 접하였다. 그 기사는 우리에게 불쌍함이나 슬픔 이전에 씁쓸함으로 다가왔다. 우리나라의 유별난 교육열, 그 중에서도 유별난 영어에 대한 교육열은 대체 어디에서 기인하는 것일까? 영어가 세계어화 하는데 핵심적 구실을 한 것은 바로 미국이다. 미국이 세계 정치 주도권으로 부상하면서 영어는 가장 지배적 언어로 등장했으며, 그 지위는 더욱 견고해지고 있다. 세계경제는 달러를 기축통화로 삼았고 달러의 언어가 영어인 까닭에 영어는 국제 경제활동의 공통어로 역할을 하고 있다. 영어는 영어권의 언어가 아니라 세계어로서 날로 그 위상이 커지고 있다. 이제는 영어에 대한 교육열이 가나다도 제대로 하지 못하는 유아들에게까지 옮겨지고 있다. 우리는 영어에 대한 교육열 그 중에서도 조기 영어교육에 대한 원인과 실태 그리고 대안에 대해서 좀더 생각하고 연구해 보기로 하였다. 조기 영어교육을 찬성하는 이론과 반대하는 이론은 양극화되어 아직까지 하나로 의견 통일을 이루지 못한 상태이다. 그럼에도 불구하고 시대적인 필요에 의해 1997학년도부터 초등학교 정규 교과로 학교에서 배우게 됨으로 인해 교사나 학부모 모두에게 어려움을 주고 있다. 조기 영어교육을 찬성하는 주장과 반대하는 주장을 이해하면 이런 어려움을 조금이라도 줄일 수 있고 현명하게 대처할 수 있으리라 생각한다. Ⅰ. 서 론


잘가온에서 기차를 타고 우다이푸르에 도착했다. 이제 정말 인도 북부 여행이 시작되었다고 말 할 수 있는 곳에 온 듯 하다. 새파란 호수와 하얀 건물들이 인상적인 곳인데 마침 날씨도 좋아서 파란 하늘에 하얀 뭉개구름이 함께했다. 아름다운 풍경 때문인지 인도 사람들에게는 신혼여행지로도 알려져 있다고 한다. 인도는 영국식민지까지도 각 지방의 강력하게 지배하는 가문이 있었다. 고려의 호족 같은 집단이라고 생각하면 될 것 같다. 넓은 땅이었기에 작은 왕국들도 꽤 있었고 인도를 통일한 이들도 군사력으로는 지배할 수 있지만 그 지방에서 영향력이 큰 집안을 모두 없애면 더 곤란한 상황이 올 수도 있다고 생각했는지 그냥 협력 집단 정도로 두는 곳들도 있었던 것 같다. 우다이푸르는 오래전부터 시소디아가에 의해서 지배되던 곳인데 지금과 같은 새하얀 모습의 도시는 1500년대에 만들어졌다고 한다. 도시에 있는 호수도 인공호수라고 하니 상당히 강력하고 부유했던 이들이라는 것을 알 수 있다. 게다가 수백년간 파괴되지 않고 남아있는 거 보면 큰 전쟁도 없었던 모양이다.
아름다운 풍경 속에서 유유자적하기 좋은 우다이푸르에서 많은 여행자들이 도전해 보게 되는 것이 하나 있는데 바로 세밀화다. 이 동네는 오래전부터 세밀화로 유명한 곳이어서 도심 곳곳에서 볼 수 있기도 하고 직접 해 볼 수도 있다. 사람 사는 동네가 사실 다 비슷해서 여행을 하다보면 비슷한 것을 동네의 장점이나 특징으로 내세우는 곳이 있다. 하지만 수백 도시를 다니면서도 세밀화를 내세운 곳은 여기 밖에 없었던 것 같다.
화려한 그림을 보면 크기를 가늠할 수 없는데 정말 손바닥 2개로 가려질만한 종이 위에 우다이푸르 시티팰리스와 퍼레이드가 다 담겨있다. 크기가 작아서 많은 여행자들의 구매 욕구를 자극하는 곳이기도 하기에 탈탈 털리지 않게 조심해야한다. 재미있을 것 같아서 우선 3시간 기초 코스를 듣기로 했다. 우선 어떤 것을 그릴 것인지 많은 샘플을 보고 고른다. 그리고 그리라고 한다. 그리고 나가더라..... 아... 뭐지? 이 사람은 남자였는데 남자에게 정말 불친절하다. 이럴거면 왜 돈 내고 배우겠어 그냥 아름다운 우다이푸르 어느 골목이나 호수가 보이는 테라스나 루프탑 레스토랑에 앉아서 그리지. 그래서 더 이상 수업이 끝나고 다음 코스를 들어야 끝까지 완성할 수 있는 말을 뿌리치고 나왔다. 그냥 혼자 그릴께. 물론 그러면 조개껍질 같은 건 이용하기 어렵겠지만 대충 비슷한 거 찾아서 하면 된다.
호수 한 가운데 있는 Lake Nahargarh Palace라는 이름을 가진 호텔은 나중에 찾아보니 생각보다 비싸지 않았다. 10만원이 안 했다. 하지만 매번 배를 타고 오고가야해서 정말 멍 때리고 책이나 읽으며 보내는 시간이 아니면 좀 불편할 수 있을 것 같다.
골목길에 있는 숙소를 정했다. 아무생각없이 정했는데 상당히 좋은 곳이었다. 공용테라스는 바로 호수에 접해있었고 건물 자체가 꽤나 오랜 역사를 가진 것 같았다. 방의 창에 스테인글라스가 되어있고 창 옆에 쿠션으로 누울 수 있는 공간까지 있었다. 인도 어딜가나 마찬가지로 매트리스는 별로....
골목 사이에 있는 작은 자이나 사원 앞에 작은 광장(?)이 있어서 늦은 밤까지 사람들이 오가는 통로가 되고 있었다. 물론 인도이기에 곳곳에서 종교적 의식도 빠질 수 없다.
시티팰리스도 조명이 들어온다.
꺼리라고 손가락질 하는 게 아니라 꼬마들 사진 찍으라고 그러는 거다.
루프탑 레스토랑이 많은데 해질녘에 저녁을 먹기 좋다. 물론 낮에 파란 하늘 아래 새하얀 집들과 호수를 보면서 먹는 것도 좋은데 좀 덥다.
당나귀의 삶은 정말 고되 보였다.
밥은 저 무거운 돌을 내려놓고 먹으면 좋을텐데.
저 작은 나귀는 어떻게 저 엄청난 무게의 돌들을 짊어지고 가는 걸까
고개를 들어 앞을 보지도 못한다. 그저 땅을 보고 걸을 뿐이다.
작은 힌두사원이 있어서 들어갔는데 재밌게도 시바신, 가네샤신은 구석에 자리하고 이 동네 왕족 가문이 중심이다. 그들은 우다이푸르에서 신의 자리에 오른 것일까?


성큼 다가온 봄을 맞아 야놀자(총괄대표 이수진)가 레저큐, 여행대학 등과 함께 다채로운 봄꽃여행 티켓 및 숙소 기획전을 선보인다.이르면 이달 16일 제주에서 개나리를 볼 수 있다. 가장 만개한 봄을 느끼게 해주는 벚꽃은 24일 남쪽에서 시작해 내달 10일 서울까지 점차 번져 올라올 예정이다.
먼저 야놀자 앱에서는 이달 6일부터 17일까지 봄꽃 얼리버드 기획전이 열린다. 전국 봄꽃축제 명소 인근의 호텔, 모텔, 펜션, 리조트 등 다양한 숙소를 최대 82% 할인된 특가로 제공하는 것으로, 서울·경기, 강원·충청·전라, 경상, 제주 4개의 권역으로 나눠 진행한다. 폭발적인 호캉스 수요를 고려, 이달 25일부터 다음 달 7일까지는 봄꽃여행 호텔 특가전을 추가 실시한다. 숙소와 함께 용인 에버랜드, 대구 이월드, 태안 세계튤립축제 등 할인 티켓도 잇달아 선보일 예정이다.
국내뿐 아니라 일본 숙소도 특가 판매한다. 야놀자 앱에서 이달 31일까지 후쿠오카 숙소 반값 특가전이 진행된다. 여기에 페이백 이벤트까지 맞물려, 결제금액 10%를 포인트로 돌려 받을 수 있다. 이 외에도 3월 내내 도쿄, 오사카 등 일본 지역별 숙소 특가전이 게릴라성으로 열릴 예정이다.
야놀자 계열사 레저큐는 국내여행 큐레이션 서비스 가자고를 통해 봄맞이 투어패스 기획전을 실시한다. 자녀 동반 가족 여행객을 위한 이벤트로, 부산광역(부산?울산?경남), 금강백제권역(부여·공주·대전·익산), 충북힐링(단양·제천·충주), 완도 등 투어패스 6종의 소인권을 50% 할인가에 제공한다. 성인들도 기획전을 통해 전국 권역별 관광시설들을 정상가 대비 최대 66% 할인된 가격에 이용할 수 있다. 최저가 상품은 강원도 영월 지역의 대표 관광지 8곳을 3일간 자유롭게 이용할 수 있는 영월투어패스 소인권으로, 기획전 기간 동안만 2천300원에 판매한다.
같은 기간, 가자고에는 매화·산수유 축제 특가전도 마련된다. 매화축제가 열리는 전남 광양과 산수유축제가 열리는 전남 구례 지역의 숙소 및 여행상품을 모아 소개하는 것. 기획전을 통해 해당 지역 호텔, 리조트, 펜션, 글램핑 등을 최저 3만원대에 예약할 수 있다. 축제 명소들을 잇는 당일치기 기차여행, 무박 버스여행 등 단품 여행상품도 판매한다. 여행 코스에 따라 셰프와 함께하는 매실 쿠킹클래스, 매화 액세서리 DIY 클래스, 산수유 꽃차 시음회 등 체험 프로그램과 교통편이 포함돼 있어 뚜벅이 여행자나 혼행족(혼자 여행하는 사람들)도 부담 없이 이용 가능하다.
야놀자 계열사 여행대학은 이달 13일부터 프립과 함께 봄나들이 기획전을 운영한다. ‘서울에서 세계여행’, ‘전국 버스여행’ 두 가지 테마로 나눠 총 16종의 단품 여행 티켓을 선보일 예정이며, 프립에서 예약 가능하다.
국내 버스여행은 ▲원주 ‘산’ 뮤지엄 미술 여행 ▲충북 와이너리 투어 ▲충주 문화재 탐방 및 와인 여행 △삼척 맹방유채꽃마을 사진 여행 ▲양양 디제잉 뮤직버스 여행 ▲전주 걷기 여행 ▲군산 근대문화유산 여행 등이 마련된다. 서울에서는 전문가와 함께하는 와인, 전통주, 세계맥주, 사케 테이스팅과 스페인 및 실크로드 미식기행, 미슐랭 스타 맛집투어, 을지로 뉴트로 탐방 등 모임이 4월까지 지속 진행된다.


일제강점기 강제징용 피해자들의 손해배상 관련 서류 수령을 전범기업이 거부하자 법원이 ‘공시송달’ 방식으로 전달하는 첫 결정을 내렸다. 압류 상태인 일제 전범기업들의 국내 자산 매각 절차에 속도가 붙었다.
3일 법조계에 따르면 대구지법 포항지원은 지난 1일 일본제철(옛 신일철주금)에 대해 채권압류명령결정정본, 국내송달장소 영수인 신고명령 등을 해당 법원에서 보관 중이니 수령해 가라는 내용의 공시송달 결정을 내렸다. 일본 전범기업 자산매각과 관련한 법원의 공시송달 결정은 이번이 처음이다.
공시송달은 통상적인 방법으로 서류를 전달할 수 없을 때 법원이 해당 서류를 보관해두고 송달받을 당사자가 나타나면 언제든 교부한다고 게시하는 것이다. 포항지원이 정한 공시송달 기간은 오는 8월 4일 0시다. 이 기간이 경과하면 해당 서류가 송달된 것으로 간주, 압류상태인 일본제철의 국내 자산에 대해 현금화 명령을 내릴 수 있다.
앞서 일제 강제징용 피해자 이춘식씨 등 7명은 2018년 대법원에서 승소 확정 판결을 받아 일본제철이 포스코와 함께 설립한 제철 부산물 자원화 합작회사 PNR의 주식 19만4794주 등을 압류했다. 압류된 PNR 주식의 가치만 액면가(5,000원) 기준 9억7,300여 만원이다.
이씨 등은 이어 포항지원을 비롯해 울산지법과 대전지법에 압류된 재산을 현금화 해달라는 신청을 각 법원에 제기했다. 이중 포항지원은 압류 결정을 일본제철에 송달하는 절차를 시작했지만 지난해 일본 외무성은 해외송달요청서를 수령하고도 아무런 설명 없이 관련 서류를 반송했다. 법원은 재차 보냈지만 일본 외무성은 10개월째 반응을 보이지 않았다. 이에 절차적 하자를 방지하기 위해 서류 송달을 기다렸던 법원은 강제징용 피해자 대부분이 고령인 점을 감안해 공시송달 결정을 내린 것으로 해석된다.