강주은(신민아)은 예쁜 얼굴과 살인자 의외로 `대전 비너스`로 고등학교 시절 모든 소녀들을 부러워했다. 가난한 가정에서 태어났음에도 불구하고 주은은 로스쿨에 가서 변호사가 되기로 결심했다. `오 마이 비너스`는 김형석 감독이 연출한 2015년 대한민국 드라마 시리즈다. 고등학교 때 주은은 `대구의 비너스`였다. 15년 후, 그녀는 변호사가 되라는 꿈을 이루었지만, 더 이상 모든 남자의 짝사랑은 아닙니다. 유식은 위기의 시기에 유은을 돕는 영호를 몰래 지켜본다. 영호는 다시 다리에 통증을 겪기 시작해 걱정이 된다. 당신은 Viki에 자막과 너무 커뮤니티의 일부가 될 수 있습니다! 영호는 미국의 스캔들에 연루되어 상황이 냉각될 때까지 한국으로 도망갈 수밖에 없는 유명 인사 개인 트레이너입니다. 그러나 그의 부유한 가족은 그를 위해 다른 계획을 가지고 있다.
그가 한국으로 돌아온 것을 알게 되자마자 할머니는 영호를 가족 의료 서비스 회사의 새 사장으로 임명하고 미국으로 돌아오지 못하게 한다. 33세의 나이에 프로의 목표를 달성한 그녀는 15년 동안 고등학교 남자친구 임우식(정규운)과 안정적인 관계를 맺고 있다. 그러나 그녀는 수년에 걸쳐 자신을 내버려 두었고 지금은 과체중이며 종종 사회와 동료들에 의해 무시되고 간과됩니다. 주은의 실신에 대한 죄책감과 책임감을 느낀 영호는 그녀를 위해 더 합법적인 체중 감량 프로그램을 계획하기로 결심한다. 영호가 주은을 곤경에 빠뜨리는 습관이 된 것처럼 보이기 때문에, 예전의 외모를 되찾을 수 있을까? 댓글 정책 – 주제를 유지하고 스팸하지 마십시오. – 영어로만 게시, 이것은 영어 커뮤니티로. – 불법 다운로드 / 스트리밍 서비스를 요청하거나 언급하지 마십시오. – 성차별, 인종차별, 동성애 또는 기타 증오와 차별적인 콘텐츠를 게시해서는 안 됩니다. – 욕설을 자제하십시오.
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장인까지 동원해 6년의 기간을 거쳐 완성된 전통 한옥 ‘무봉헌’(서예가 황방연 선생이 신사임당의 시 ‘사친思親’에서 두 글자를 빌려 지은 당호로, 사람과 사람이 만나 흥겨워 춤을 추는 공간이란 은유적 의미를 담고 있다)은 이 대표와 질경이가 30년간 전개해온 우리 옷 입기 운동의 결정체다. 제대로 된 우리 문화를 대중에게 널리 알리고자 그를 주축으로 한 운동권 내 문화운동 그룹이 1984년 민족생활문화연구소를 설립했을 당시 핵심은 바로 우리 옷 사업단이었다. 이후 10여 년간 어깨에 멍이 들 정도로 원단을 둘러메고 다니며 디자인 한 생활한복을 팔고 대학로에서 흰 면티셔츠에 실크스크린으로 우리 문양을 그려 넣어주는 이벤트도 벌이면서 우리 옷 보급운동을 펼쳐왔다. 물론 그 자신의 디자인료와 공임은 생각하지도 못했다. 왜? 운동이었으니까. 무봉헌은 그 시절의 연장선상에서 지금의 트렌드에 맞게 벌이는 또 하나의 문화운동 본거지다.
“서구식으로 표현하자면 ‘살롱’과 같은 곳으로 만들고 싶다. 우리의 전통 의식주와 관련한 시음, 시식, 바느질 등의 체험과 더불어 그에 대한 인문학적 성찰을 주제로 한 강좌를 열고, 한편으론 다양한 분야의 신진 작가들의 전시회를 열고 그들의 작품을 질경이 매장에서 직접 판매하는 등 대중화의 통로 구실을 할 계획이다.”
그가 내놓은 전통차만 봐도 무봉헌의 각종 강좌가 평범하지 않을 것이란 생각이 스쳐 지나갔다. 차 시음회에 내놓은 이 차는 일본식이 아닌 전통 한국식으로 만든 ‘덖음차’다. 무쇠솥에 기름을 전혀 두르지 않고 대나무 숲에서 야생으로 자란 차나무에서 따온 잎을 계속 솎아내며 볶는 과정을 통래 이파리의 수분을 증발시킨 후 멍석에 깔아 10여 차례 가깝게 말려 놓으면 생잎 상태 그대로 마른다. 후에 찻물을 따르면 이파리의 생생한 맛을 그대로 음미할 수 있다는 게 그의 설명이다. 때문에 기업식이 아닌 오직 수제방식으로만 생산이 가능한 차다. 그가 직접 참여한 생산 과정을 통해 만들어진 덖음차의 올해 수확량은 딱 30통에 불과하다. 거의 매 주말 전라도 장성까지 내려가 수고한 결과물이다. 놀라는 기자에게 그는 “이 무봉헌에서 커피를 팔겠느냐, 와인을 팔겠느냐”며 “우리 몸을 살릴 수 있는 식재료를 얻기 위해 발효 최고 전문가, 자연음식 전문가, 귀농자 등이 매 주말 여기에 모여 공부하고, 한 달에 한 번 시도해 담근 음식들을 맛보고 평가하고 검증한다. 혓바닥이 갈라 터질 정도로 힘들지만 연말쯤이면 질경이만의 독특한 레시피가 개발될 것으로 기대한다”며 웃는다.
“전통을 특별히 지키겠다기보다 전통적 지혜에 대해 생각하지 않으면 상식적 삶을 살 수 없을 것이란 절박감이 더 크다. 여자와 남자가 만나도 아이가 생기기 힘들고, 육아도 자연스럽다기보다 계획을 치밀히 해야 하고, 그런데도 불구하고 너무나 고통스러운 일이 많이 생기는 현실을 볼 때 현재 우리 삶의 방식을 재고해봐야 하지 않을까. 자본주의 상업문화에 길들여지고 중독된 입맛과의 고리를 어떻게 끊을까. 정말 좋은 것을 맛보고 이를 통해 감각부터 바꿔나가야 한다는 생각이다. 이제, 머리로만 인문학을 하던 시대는 지났다.”
그는 민중미술운동의 개척자로 촉망받던 차세대 주자였다. 홍익대 미대(조소과) 졸업 후 본격적으로 시민운동에 뛰어들어 미술 동인 ‘두렁’을 만들고, 기존 화랑을 통한 유통 방식을 거부하고 대중과의 교차점을 찾기 위해 부단히 다양한 시도를 했다. 만화, 판화, 걸개그림은 물론 달력, 카드, 손수건, 옷 등 생활용품에 적극적으로 미술을 접목했다. 평론가 유홍준 교수에 의해 ‘80년대를 여는 20대 작가’에 홍일점으로 선정되기도 했다. 이때의 대표작은 ‘더 이상 뒤로 물러설 곳이 없어요’. 두 사람이 누웠다 일어나면 다인 좁은 방에서 딱 방바닥 크기만 한 전지 한 장에 218명의 인간 군상을 그려 넣었다.
생활한복 수요 폭발적으로 늘었지만
복제 피해에 “빨갱이 옷” 음해도 당해
이기연 대표가 최근 디자인한 수묵화 저고리. 앞을 여미면 연꽃잎이 완성된다.
ⓒ(주)질경이우리옷
“문익환 목사께서는 시를 짓기도 한 사건인데, 당시 노동운동으로 블랙리스트에 올랐던 남편이 데모하다 인대가 끊어지는 부상을 당한 후 감옥에 끌려가자 아이가 둘 딸린 아내가 ‘더 이상 뒤로 물러설 곳이 없다’고 절규한 얘기에서 주제를 잡았다. 우리나라 노동운동사의 축약사 같은 그림으로 자부하고 있는데, 그림 속 여주인공, 그 아내는 13세 때부터 공장생활을 했다고 한다. 나와 동갑내기라 더욱 애정이 갔다.”
그의 예술 인생 역시 절박감과 분투를 통해 얻어진 결과였다. 효령대군 17대 손으로 태어난 그는 4남매 중에서 가장 많이 집안 어른들의 기대를 받았다고 한다. 여자아이임에도 불구하고 이름에 ‘일어날 기’라는 남자 항렬을 전무후무하게 받았다. 그래서 자라면서 가장 많이 들은 말이 “너는 사내아이로 태어나야 했어”란 말이었고, 초등학교 입학 전까지 남장을 하고 다녀야 했다. 스스로 ‘여성’ 정체성을 부인하고 그릇된 것으로 생각하던 시절이었다. 당연히 집안 어른들은 그의 법대 진학을 염두에 뒀다. 그러나 고등학교에 입학하면서 만난 미술교사 이주영 화백은 그의 삶을 바꿔놓았다. 거제도 포로수용소 시절 월북 화가 이쾌대에게 그림을 배운 스승은 경복궁을 주제로 한 미술대회에서 엉뚱하게도 휴지통을 그린 그의 재능을 단박에 알아보았다. 스승은 그의 소박한 그림을 명작처럼 칭찬해주면서 수년간 잠겨 있던 미술실 열쇠를 그에게 건네줌과 동시에 “미술을 선택해야 행복한 삶이 될 것”이란 확신도 함께 주었다. 스승의 가르침은 “정물화에서 상을 그리려면 상다리가 어떻게 생겼는지 알아야 하고, 상다리를 제대로 그리려면 어떤 나무의 재질인지 알아야 한다. 또 그 나무가 어떤 숲에서 자랐는지도 알아야 한다”는 추상적인 것이지만 당시 그는 그 말이 가슴에 꽂혀 “선생님 말씀을 평생 안 잊을 사람은 나밖에 없을 것”이라고 확신했다. 실제로 30여 년의 세월이 흐른 1997년 말에야 그는 스승을 버스정류장에서 배웅하다 “너는 내가 바라던 제자야”란 말을 꿈결같이 들었다. 그러나 정작 스승은 그가 가고 싶어 하던 홍대에 들어갈 수 있는 입시용 기술은 전혀 가르쳐 주지 않았다. 입시 석 달을 앞두고 “미대에 갈 것”이란 선전포고와 함께 어머니를 설득해 얻은 학원비로 난생 처음 미술학원의 문을 두드렸고, 결국 자신의 뜻을 이루었다.
“화랑에 소속되기보다 화랑 밖으로, 거리로 뛰쳐나오는 시도를 한 건 예술 본질에 대한 고민 때문이었다. 이게 도대체 무슨 의미가 있나, 사람의 삶과 역사, 내 주변과 지구, 그리고 이 우주의 관계와 의미는 무엇인가 등에 골몰했다. 내가 다니던 대학은 순수예술주의적 경향이 강해 사회의식이 상대적으로 빈약했다. 그래서 답답했다. 예술은 소수 기능인이 하는 것 이상의 훨씬 큰 기능을 가지고 있다고 생각했다. 그래서 예술서적은 물론 금서가 된 경제·정치·사회학 책들을 닥치는 대로 읽고 선후배 여성 5명과 스터디그룹을 결성했다. 그러다가 경제사와 예술사가 한 맥락으로 관통하는 느낌을 받았다. 한마디로 개안하는 느낌이었다. 결정적 계기는 80년 광주항쟁과 함께 왔다. 예술가로서의 양심에 맞는 행보를 하고 싶었고, 위험한 데 몸을 던질 것이라 직감했다.”
5명의 스터디그룹을 중심으로 광주항쟁을 소재로 한 판화를 찍어 배포하면서 경찰과 숨바꼭질도 하고 구치소에 드나들기도 했다. 홍대에 탈춤반을 만들어 초대 회장을 역임한 그는 드라마센터에서 황석영 원작의 ‘장산곶매’ 마당극에 참여했다가 현재의 남편을 만났다. 서울대 탈춤반 출신의 남편은 민주화운동청년연합(민청련) 창립 멤버로 고 김근태 의원과 함께 안기부 남영동 사무실에서 고문 취조를 받기도 했다. 그는 수차례 감옥을 가야 했던 남편은 물론 함께 운동하던 사람들의 뒷바라지까지 했다. 며칠간 밤새워 그린 노동의 대가로. 고 김근태 의원의 부인인 인재근 의원(민주당)과 함께 민주화실천가족운동협의회(민가협) 대변인으로 핵심 역할을 하기도 했다. 현재 민가협의 로고 역시 그의 손에서 나왔다.


건선이란, 피부에 붉은 반점과 비늘 같은 은백색 각질 증상이 나타나는 질환을 말한다. 질환의 초기 증상을 일시적인 피부 알러지나 단순 건조증으로 생각하고 방치하는 경우도 많은데, 조기 치료 시기를 놓치면 가려움은 물론 진물이나 농포 증상을 동반하는 등 증상이 심각해질 수 있다.
이에 대해 전문가들은 건선은 악화와 호전을 반복해 치료가 까다롭고 만성화 되기 쉬워 주의해야 한다고 조언한다. 특히 건선은 치료와 더불어 평소 피부 관리 및 생활 습관이 중요한데, 피부 마찰이나 외부 자극을 주의할 필요가 있으며 온도나 습도 변화에도 민감하게 반응한다.
따라서 효과적인 건선 치료를 위해서는 생활 환경에 유의하며 피부에 악영향을 미치는 요인을 제거하는 것이 중요하다. 평소에 자주 섭취하는 음식과 생활 속에서 접촉하는 화학제품, 물리적인 자극에 주의하고 불면이나 스트레스, 과로 등으로 인해 건선 피부염이 악화되지 않도록 예방하는 것도 질환 개선에 도움이 된다.
양지은 강남동약한의원 박사는 “건선 발진에 동반되는 두꺼운 인설 증상으로 불편을 겪는 환자들의 경우 뜨거운 물에 불려 때 밀듯이 벗겨내는 경우가 많은데, 이는 피부에 큰 자극이 되고, 상처를 유발할 수 있으며, 피부가 심하게 건조해질 수 있어 반드시 피해야”한다며, “뜨거운 물에 장시간 입욕하기 보다는 미지근한 물로 샤워를 하는 정도가 무난하며, 세정력이 강한 비누나 샤워 젤은 피하고 순한 비누와 부드러운 타월을 사용하는 것이 좋다”라고 전했다.
이어 “샤워는 전보다 후의 관리가 중요하다. 많은 건선 환자가 목욕 직후에 가장 건조함이 심하고, 가려움증을 느끼는 경우가 많다고 호소하는데, 샤워 후 순한 보습제를 바르고, 미지근한 물을 충분히 마셔수분을 보충해주는 것이 좋다. 온천이나 사우나, 반신욕을 즐기고 싶다면 의료진과 사전에 상의하고 가급적 가벼운 족욕으로 대체하는 것도 좋은 방법인데, 손발 건선 등으로 인해 발에 상처가 있다면 입욕은 피해야 한다”라고 덧붙였다.
이기훈 강남동약한의원 박사는 “질환의 원인은 몸속 면역체계의 과민반응"이라면서, "단순히 피부 겉 표면의 질환 완화 보다는 몸속의 문제를 근본적으로 치료하는 것이 중요하며, 이와 함께 생활 속에서 면역체계를 교란시키는 요인들을 적절히 관리할 필요가 있다"고 전했다.


홈&라이프스타일 트렌드는 매우 빠르게 변화하기 때문에 기업들은 소비자들이 원하는 제품을 언제 어디서나 공급할 수 있도록 앞서 나가야 한다. 이에 보다 유연하고 민첩하면서도 지속 가능한 공급망이 필요하다. 디지털 기반 운영 방식은 계절적 수요 급증에서부터 빠르게 변화하는 소비자 취향에 이르기까지 빠르게 변화하는 수요를 맞추는데 기여한다.
미국 여배우 Meghan Markle이 2018년 영국의 해리 왕자와 결혼했을 때, 신부와 결혼식 하객들이 착용한 것과 같은 아트 데코와 아쿠아리움 반지에 대한 수요가 급증한 바 있다. 영국의 Professional Jeweller라는 웹사이트에 따르면, 그것은 그 해 영국의 보석 판매에 영향을 미치는 유행 중 하나였을 뿐이라고 언급했다. 또 다른 유행에는 De Beers의 LightBox 브랜드 출시로 큐빅 다이아몬드의 수요가 엄청나게 증가 했었다는 것과 덴마크 보석 브랜드 판도라의 참(charm)이라고 불리우는 팔찌에 끼우는 액세서리를 활용한 새로운 컨셉의 팔찌가 기록적으로 팔려 나갔다는 것이었다.
이처럼 수요가 급증하는 것은 보석업계만의 일이 아니다. 홈&라이프스타일 분야의 기업들은 급변하는 시장 동향을 빠르게 파악하고 대응하는 것이 매우 중요하다. 하지만, 이러한 변화를 제때에 적응할 수 있을 만큼 제조가 민첩 해야한다.
제조에 대한 생각을 바꾸다
정교한 기술의 발전으로 기업들은 제품을 개발하고 생산하는 방법을 재고해야만 하게 되었다.
미네소타에 본사를 둔 맞춤형 프로토타입 및 의료기기, 전자제품, 자동차 및 소비자 제품 기업들을 위한 주문형 생산 부품 제조업체인 Protolabs 의 Vicki Holt 사장은 "연결된 기기가 많아짐에 따라 수명 주기도 짧아지고 있습니다"고 말했다."이는 제조업체들이 출시 기간을 단축할 수 있는 제품 개발 기법을 찾아야 하는 이유입니다."
소비자들은 또한 그들의 독특한 요구에 맞는 맞춤형 제품을 원한다. Holt는 "제조업체들은 디지털 제조 공정을 개발하고 더 작은 부피로 빠르게 생산할 수 있는 공급망을 개발하여, 보다 대량 맞춤화된 제품 공급방식으로 이에 대응하고 있다"고 말했다.
기업들이 이러한 속도와 민첩성을 달성할 수 있는 유일한 방법은 무엇인가? 디지털 제조 전략을 중심으로 한 새로운 비즈니스 모델을 채택함으로써 가능하다.
수요의 변화를 맞추기
판도라에게 있어 수요 충족은 1,500개의 디자인에 걸쳐 1억 7천 7백만 점의 보석을 생산해야한다는 것을 의미하며, 매년 500개 이상의 새로운 라인이 추가된다. 100개 이상의 국가에서 7,800개 이상의 판매 지점을 통해 소비자가 언제 어디서 이러한 부품을 구매할 수 있는지 확인하는 복잡성을 더하면 그 복잡성은 실로 경외감을 불러일으킨다.
"더짧아진제품수명주기및고객맞춤화에대한수요의증가는디지털제조기술과비즈니스모델및고객이원하는제품에가치를더하는방식에대한혁신의필요성을지속적으로촉진할것입니다.”
VICKI HOLT PROTOLABS 사장겸CEO
판도라는 태국에 위치한 3개의 공장에서 기법적으로나 운영적 생산 계획을 디지털화하여 자동 생산 및 손으로 직접 마감하는 공정을 결합하고 있다.
한편, 디지털 공급망은 계절적 소비자 수요의 정점을 감안하여 회사가 높은 활용률과 정시 제공에 필요한 민첩성을 제공한다. 그 결과, 판도라는 생산 리드 타임을 크게 줄여 새로운 제품을 더 빨리 시장에 출시하고, 수요 급증을 따라잡으며, 현대적 보석에 대한 고객의 관심을 높일 수 있을 것이다.
Thomas Touborg 판도라 그룹운영담당 부사장은 "역량 확장 프로그램을 지원하는 차세대 기획 시스템을 통해 생산 능력을 키우고 효율성을 높이며 민첩성을 높여 소중한 고객들의 수요를 충족시킬 수 있을 것"이라고 말했다.
제품을 제공하다
특히 주방 디자인에서는 맞춤화가 매우 중요하다.
영국 시장분석업체 Trend Monitor 는 '2018년 부엌가구 트렌드 보고서’에서 "주방이 조리를 위한 공간에서 가정의 오락 및 레저 중심 공간으로 변화해 감에 따라 주방 변경 디자인을 결정하는 것은 점점 더 복잡해지고 있습니다"라 지적했다.
Schmidt Groupe는 프랑스 최대의 주문형 주방 및 욕실 설비 및 보관 솔루션 제조업체로 유럽 전역의 610개 점포망을 통해 Cuisinella와 Cuisines Schmidt 브랜드를 판매하고 있다. 이 회사는 디자인부터 생산, 유통까지 고객 가치 창출의 모든 단계를 제어할 수 있는 에코시스템을 갖추었다.
그러한 생태계를 지원하기 위해 Schmidt Groupe는 프랑스와 독일에 있는 네 곳의 사업장에서 생산을 최적화할 수 있는 비즈니스 혁신 플랫폼을 구현했다. 판매 및 운영 계획, 마스터 스케줄링, 일반 운송 계획 및 리소스 최적화, 약속할 제조 용량 및 능력에 대한 중요한 통찰력 및 함께 회사가 리소스를 최적화하고 비즈니스 크리티컬 활동을 동기화할 수 있도록 한다. 이 플랫폼은 이제 하루에 2,000개의 주문을 처리할 수 있는 이행 계획을 세우고, 고객이 제시간에 주문을 받을 수 있도록 회사의 200개의 설치 일정을 계획하는 데 도움을 준다.
Schmidt Groupe의 Jacques-André Feraud 프로젝트 매니저는 "Schmidt Groupe(예전 SALM으로 알려진)는 지속적인 프로세스 개선을 포함한 혁신 노력에 힘입어 프랑스에서 업계 선두, 유럽에서 5위를 차지했다"고 말했다. "이 솔루션은 유럽 전역에 걸쳐 신뢰할 수 있는 배송 날짜를 약속할 수 있게 해 준다. 이는 우수한 서비스 수준을 유지하는 데 도움이 되며, 이를 통해 국제적으로 우리의 입지를 더욱 확대할 수 있을 것이다."
준비된, 그리고 반응이 빠른
소비자 수요의 변화에 적응하는 것은 공급에서 생산, 공급에 이르기까지 전체 가치 사슬을 포함하며, 디지털화가 관건이다. " 더 짧아진 제품 수명주기 및 고객 맞춤화에 대한 수요의 증가는 디지털 제조기술과 비즈니스 모델 및 고객이 원하는 제품에 가치를 더하는 방식에 대한 혁신의 필요성을 지속적으로 촉진할 것입니다”라고 Protolabs' Holt는 말했다.


본지에서 개선을 요청하고 있는사항들도 보완된다면 더욱 효과적으로 많은 기업과 창작들에게 도움을 줄것으로 기대하며 관심을 가져주었으면 하는 바이다.
[지원사업설명회의 개선요청사항]
1. 기 계획된 지원사업발표자료를 사전 PDF로 공유
이미 인쇄를 넘기는 자료집은 홈페이지에 공유하여 지역의 기업 및 창작가가 우선적으로 보고 인지할 수 있는 환경 제공이 필요. 지리적3개소를 통해 기관의 지원사업설명회는사각지대가 발생하는 부분을 어느정도 해소가 가능할 것이다.
2. 각 해당부서별 동영상배포
현장에서의 지원사업설명회는 자료집을 소개하는 시간으로 진행되는 것으로 주를 이룬다. 현장에서 질의응답이나 상담을 위한 현장부스가 있으나 이 역시 지리적,시간저 한계를 가지고 있다. 나주에 있는 한국콘텐츠 사무실에서 스마트폰을 이용해서 간단하게 해당 발표자의 설명을 동영상으로 다양한 채널을 통해 노출하는 것은 그리 어려운 일이 아니다. 전문적인 편집이나 비용없이도 가능하다. 이를 통해 현장에서는 좀 더 심도있는 내용의 발표들이 이루어질 수 있을 것으로 보인다.
3. 전년도 지원사업에 대한 평가나 보완에 대한 내용공유가 필요
지속되는 지원사업이나 신규지원사업과제에 대한 보완이나 개선,성공사레 공유 등은 현장 기업,개인에게 향후 지원사업 활용을 통한 주요한 지표로 계획수립에 도움을 준다. 현재의 지원사업설명회는 지속운영하는 사업이나 신규사업 등 예고 없는 선포와 같다고 볼 수 있다. 지원사업에 매달리는 것은 바람직하지 않으나 필요시 염두에 두고 도약의 기회로 삼는데는 큰 보탬이 될 수 있는 사업들이 많다.
예산이 증액되거나 삭감에 대한 사전 정보가 없는 상황에서 현장에서 발표되는 지원사업의 내용은 접하는 이들에게 기회가 될 수도 있으나 당혹감을 안겨줄 수도 있을 것이다.
4. 최소한 5년간의 지원사업으로 중장기 사업안이 필요
지원사업이 1년을 회기 기준으로 운영되는 경우가 많다. 그러나 새로 만들어지거나 사라지는 지원사업에 대한 예고는 당일 접하게 된다. 기업들의 사업계획은 1년을 단위로 중장기적으로 계획을 하고 사업을 추진한다. 콘텐츠의 발전을 위해서는 예고된 사업의 연속성은 중요하다. 갑자기 나타나거나 갑자기 사라지는 사업들은 당해년도에 사업을 목표로 준비ㅏ는 기업들에게 준비할 시간을 주지 않는다. 현장을 배려하는 차원에서 새롭게 바뀌거나 변경되는 사항은 이러한 결정이 나는 시점에 진흥원에서 각 기업들에게 미리 공유해 주는 것이 옳다.
5. 지속적인 지원사업에 대한 교육이 필요
매년 지원사업을 신청하는 기업들의 시행착오는 반복된다.신규기업이나 개인이 지원사업을 신청하는데 노하우와 스킬을 얻을 수 있는 기회가 현재 없다. 후발기업의 정보력이 점차 늘어나야 콘텐츠의 진화가 가능하다. 매년 반복되는 시행착오를 줄이기 위해서는 최소한의 공개 가능한 지원사업과제의 성공사례, 실패사례,현장에서의 사건사고,주의사항등이 공유되어야 한다. 이는 진흥원에서 향후 지원사업관리감독,결산의 효율적운영도 가능케 할 뿐 아니라 성공사례를 더욱 증가 시킬 수 있다. 예산을 더욱더 확보할 수 있는 근거가 된다. 이 또한 각 사업팀별 사무실서 해당 팀장이나 부서장이 간략하게 영상을 통한 공유가 가능하다.


익산경찰서(서장 박헌수)가 농촌지역 어르신들의 교통사고 예방을 위해 함열읍을 찾아 교통사고 예방을 펼쳐 호응을 얻고 있다. 이번 활동은 교통약자인 노인보행자의 교통사망 사고를 미연에 방지하고, 안전한 교통문화 정착하기 위해 실시한 것으로, 특히 이번 활동은 23번국도가 지나는 함열읍에 방문해 대형사고 예방을 위해 실시했다.
농촌지역 중 큰 도로가 마을을 가로지르거나, 차량 이동량이 많은 시골지역에서는 큰 도로를 횡단하는 이륜차, 자전거, 노약자와 어린이 보행자의 교통사고의 발생확률이 높아진다.
이번활동은 교통확보 안전수칙 홍보와 함께 미리 준비해간 이륜차안전모, 야간반사 지팡이, 농기계 추돌반사지 부착 등 실질적 도움이 되는 교통용품을 배부해 어르신들의 호응을 얻었다.


독일의 화학자 리비히(Liebig)가 말한 '최소율의 법칙'이라는 것이 있다. 이는 식물이 성장하는 데 있어서 아무리 많은 원소가 있더라도 어떤 하나가 최소량 이하일 적에는 결코 정상적인 성장을 할 수 없기 때문에, 결론적으로 어떠한 양분 중에서 최소한으로 존재하는 원소가 식물의 성장을 결정짓게 된다는 이론이다.
이와 비슷하게 경영에서 자주 언급되는 것이 바로 '나무통 이론'이다. 만약 흡사 와인 통과 같이 여러 개의 나무 결을 연이어 쌓아 만든 나무통이 있다고 가정을 해보자. 이 나무통이 완성되지 않은 상태에서 나무통 안에 물을 채우게 될 경우 물의 양을 결정짓는 것은 가장 긴 나무판이 아닌 가장 짧은 나무판에 달려 있게 된다. 다른 어떠한 나무판이 굳건하고 높더라도 가장 낮은 길이의 나무판만큼만 물을 담을 수 있는 것이다.
https://www.linkedin.com/pulse/what-theory-constraints-steve-holcomb
즉, 하나의 조직 혹은 팀이 완전한 결정체로 힘을 낼 수 있는 것 또한 독보적인 한 명의 핵심인재가 아닌 전체의 팀워크와 적정한 레벨의 인프라가 모두 갖추어져야만 원하는 만큼의 목표를 달성할 수 있다는 것이다. 이것은 모든 사업의 가장 근본이자 핵심 요소라고 불리는 팀빌딩과도 그 의미가 일맥상통하는 부분이 있다.
기업의 목표와 조직의 과업을 단순히 명령으로 인식하는 의식 수준
내가 속해있는 에이치앤비라이프(H&B LIFE) 또한 소기업이지만 원대한 꿈과 목표를 가지고 있다. 그중 나의 가장 큰 숙제는 '어떻게 행복한 회사를 추구하면서' '원하는 목표를 위하여' '이탈 없이 핵심 인력을 확보 유지하는가'이다. 이는 다시 말해 '어떻게 각자의 요구를 충족시키면서 공동의 이익을 실현해나가느냐'라는 고민과도 같다. 그러나 그러한 고민에도 불구하고 이탈자는 발생한다. 이러한 구성원의 조직 일탈은 예전에도 그랬듯이 그리고 앞으로도 지속적으로 반복해서 발생할 것임을 잘 알고 있다. 그 이유가 무엇일까 생각해보면 구성원은 기본적으로 조직의 목표가 최우선이 아닌 개인의 이익과 가치만족이 최우선일 가능성이 높으며, 조직이라는 이해 부족과 현실에 놓인 개개인의 삶 중심에 있기 때문이다. 이는 회사가 제시하는 방향이나 목표라는 이름의 사명을 단순히 명령으로 인식하는 의식 수준에서부터 발생된다.
'핵심인재'가 무엇인지에 대한 정의는 아직까지 내려진 것이 없다. 그렇기에 아직까지도 '핵심인재'라는 단어는 우리나라에서 스펙으로 치부된다. 그러나 내가 바라보는 최소한의 핵심인재는 바로 조직과 개인의 삶 어느 한쪽에 편중되지 않고, 스스로 벨런스를 유지해 나아가는 감각을 가진 사람이 아닐까 한다. '나부터'의 권리는 기업의 복지와 급여를 타 회사와 비교해가며 이리저리 옮겨 다니는 가시적인 단기적 만족에 영향을 미치게 되겠지만, '나로 인한' 의식은 조직의 공동 목표와 책임을 스스로가 인식하고 장기적 성장에 초점을 맞춘다는 것에 있다는 것이다. 이 둘의 차이라고 한다면 '나부터' 챙긴 만족은 그 순간 행복할지 몰라도 나의 삶에 그다지 큰 영향을 끼치지 못한 채 스쳐 지나가버릴 바람과도 같다는 것이지만, '나로 인한' 공동체의 결과는 조직이라는 틀 안에서 같은 기간 내에 지식의 공유, 목표의 달성, 분명한 보상, 더 나은 경력, 한계의 성장을 도모할 수 있다는 것이다.
그렇다면 왜 구성원들은 이직을 감행하는 것이며, 왜 크고 작은 조직은 이토록 공동체라는 높은 의식 수준을 잘 이끌어내지 못하는 것일까. 많은 스타트업과 벤처에 합류하는 많은 이들의 공통적 대사는 '스타트업 문화를 지향하고 자유를 희망한다'이다. 그러나 유감스럽게도 많은 구성원들은 '자기가 생각했던 것과는 달라서'라는 말을 남기고 떠나기를 반복한다. 만약 당신이 '나로 인한' 중심의 구성원이라면 회사는 당신을 잡을 가능성이 크다. 그것은 기업이 조직 관리가 잘못되었다는 것을 쉽게 알아차릴 수 있기 때문이다. 하지만 '나부터'의 주체가 퇴사를 희망한다면 그 벌어질 틈을 다른 무엇으로 메울 것인지에 대한 고민만이 남겨질 뿐이다.
적어도 기업은 이들이 장기적 관점에서 서서히 더 많은 물을 담을 수 있는 나무통을 만드는 것에 주력하기도 해야 하지만, 겹겹이 쌓아 올려질 때 벌어질 수 있는 틈을 찾아 메우고, 물이 넘쳤을 때마다 얻게 되는 보상이 장단기적으로 무엇인지 지속적으로 깨닫게 해줌으로써 구성원 모두의 의식 수준을 탈바꿈시켜야 하는 숙명이 있다고 본다.
적어도 벤처라면 그래야지만 조직의 건전한 성장이 유도된다고 믿는다.
최근 직장인들에게 이슈가 되고 있는 '요즘 젊은것들의 사표'도 마찬가지이다. 이 역시 기업과 조직 혹은 단지 사람이라는 주체로 의견들을 전달받아보면 자신이 가진 의식 수준에 따라 보고 받아들이는 시각이 제 각각인 것을 알 수 있었다. 나도 한때 구성원으로서 그리고 지금 구성원을 관리하는 또 다른 위치의 구성원으로서 바라보는 나의 시각은 특정 기업에 종속되기 위해 험난한 준비를 통과한 이들이 그 안에서의 만족을 찾기 위함이 더 크지 자기 삶 자체의 공과 사를 구분하여 그 이상의 발전을 꾀하지는 않는 것이 더 많아 보이긴 한다. 적어도 스타트업이나 벤처를 선택한 이들은 누구보다 이미 낮은 상태에 머물러 있기에 나와 조직의 의식 수준을 지속적으로 돌아볼 필요가 있다.
대기업을 희망하지만 수직적이며 권위적인 군대문화를 받아들이고 싶지는 않아하며, 벤처 조직에 들어와 치열한 경쟁 속에서 벤처(모험)를 해야 하는 조직의 숙명을 간과해버리는 구성원들의 이 이기적 이타성을 와해시키기 위해서는 결국 기업 또한 단순 비전과 사명이 아닌 목표의 달성을 통해 얻을 수 있는 구성원 전체의 보다 나은 삶에 대한 비전을 제시할 줄 알아야 하겠다.
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코스닥벤처펀드 1·4호에 분배해 담은 아이티엠반도체에서 수익이 나면서 성과보수가 발생했다. 지난해 11월 코스닥에 상장한 아이티엠반도체의 공모가는 2만6000원이었다. 리운자산운용은 아이티엠반도체를 공모가에 담아 6만원 대에 청산했다. 투자 시점부터 6개월도 지나지 않아 2배 이상의 수익을 얻어냈다. 3일 종가를 기준으로 아이티엠반도체의 주가는 7만1000원이다.
코스닥벤처펀드 1호(100억원)와 4호(80억원)의 설정액은 180억원 수준이다. 1호 펀드는 2018년 3월에, 4호 펀드는 올해 3월 출시됐다. 1호 펀드의 누적수익률은 25.83%다. 코스닥 벤처기업의 IPO 수요예측으로 코스닥벤처 신주와 구주, 벤처기업 신주에 나눠 투자하는 방식을 쓴다. 김병국 대표는 "락업(Lock-up) 전략을 활용해 배정을 최대한 받았고 공모가에서 두 배 이상 가격이 뛰면서 성과가 좋았다"고 답했다.
판매비와 관리비가 줄면서 영업비용이 2억원가량 감소한 점도 순이익 확대를 이끌었다. 리운자산운용의 3월 말 판관비는 5억3200만원이다. 이중 급여가 4억2700만원이다. 지난해 판관비는 11억3500만원이었다. 임직원의 수는 10명으로 직전년도와 똑같이 유지됐지만 인센티브 절감으로 판관비가 줄었다고 김 대표는 설명했다.
코스닥벤처펀드가 담은 종목 중 또 한 차례 순익 확대가 기대되는 종목은 안트로젠이다. 리운자산운용은 4월 안트로젠 전환사채(CB)에 20억원을 투자해 1·4호 펀드에 분산해 담았다. CB 발행가는 3만6000원이다. 안트로젠이 4월 23일 시행한 120억원 규모 4회차 CB 발행 건에 투자한 것으로 조기상환청구권(풋옵션) 권리가 부여돼 발행일 기준 1년 뒤인 2021년 4월 24일부터 만기 전까지 CB의 권면금액 전부나 일부에 대해 만기 전 조기상환 청구가 가능하다. 안트로젠은 세포치료제를 비롯한 의약품을 연구, 개발하는 바이오 벤처기업으로 리운자산운용은 지난 2018년에도 안트로젠 CB를 편입한 바 있다.
리운자산운용은 올해 상반기 멀티 전략의 기업공개(IPO)펀드와 코스닥벤처펀드를 추가 출시했다. 3월 4일 출시한 '리운멀티플러스전문투자형사모증권투자신탁제1호'가 100억원을, 코스닥벤처펀드 4호가 80억원을 각각 설정했다.
멀티플러스IPO는 리운자산운용의 주 전략이었던 IPO와 지난해 선방했던 코스닥벤처펀드를 혼합했다. 전체 자산의 80%를 공모주에 투자하고 20%는 프리IPO, 포스트IPO, 메자닌에 분산해 투입한다. 구체적으로 국내 집합투자증권(FOF)와 공모주, 메자닌, 국내채권이 투자대상자산이다. 목표수익률은 15% 안팎으로 기대하고 있다. 김 대표는 "멀티플러스 IPO펀드는 200억가량 추가 투자금이 들어와 300억원 규모가 되면 클로징으로 안정적인 운용을 할 계획"이라며 "한 해 두 건 정도의 IPO투자 전략으로 목표수익률 15%를 확보하고자 한다"고 부연했다.
김 대표는 메자닌 펀드를 리운자산운용의 신규 먹거리로 지목했다. 김 대표는 "공모주 전문 운용사에서 보폭을 넓혀 메자닌 펀드 출시를 준비하고 있다"며 "프로젝트 펀드(PF) 방식이 유력하다. LP는 충분히 확보 된 상태로 리서치를 통해 종목을 발굴하는 과정 중"이라고 말했다.
리운자산운용은 EL투자자문에서 자산운용사로 전환한 뒤 IPO 부문 투자전략을 무기로 세를 천천히 키워왔다. 김병국 대표는 한국투자증권에서 주식과 선물옵션운용을 담당하다 2006년 KBI대표가 됐다. 2012년 EL투자자문을 설립해 기관투자가 IPO 자문업무에 집중했다. 2016년 리운자산운용으로 상호명과 업종을 바꾼 뒤 IPO 전문성을 바탕으로 공모주 펀드에 뛰어 들었다.


자신을 '전문 유족'이라고 소개하는 김석중(51) 키퍼스코리아 대표는 2007년부터 지금까지 12년째 유품 정리인으로 일하고 있다. 이 단어에는 김 씨가 그간 일해온 세월이 압축돼 있다. 오랜 시간 유품 정리 일을 맡으면서 고인 가족의 입장을 생각하고 또 생각했다. 유품 정리인은 죽은 이가 생전에 쓰다 남기고 간 물건들을 어떻게 처리해야 할지 결정하는 사람이다. 유족과의 상담을 통해 유언장이나 귀중품, 상속서류, 보험증서 등의 수색, 유품 배송, 부동산 매각, 폐기물 처리 업무를 맡는다. 유가족, 집주인 등으로부터 유품을 정리해달라는 의뢰를 받으면 고인이 마지막까지 생활했던 공간에 들어가서 일을 시작한다.
김석중 키퍼스코리아 대표.
김씨는 유품을 정리할 때면 유족의 마음을 헤아리며 작업 현장에 들어간다. 어떤 물건을 남겨야 가족들이 고인과의 추억을 더 오래 간직할 수 있을지 등에 대해 판단해야 하기 때문이다. 유가족의 마음을 갖추되 감정에 휩쓸리지 않고 보다 객관적으로 일을 처리해야 된다는 뜻에서 단어 ‘유족’ 앞에 ‘전문’을 붙였다.
“유품 정리인은 장례식이 끝난 뒤 방이나 사무실 등 고인이 생활했던 공간에 들어가서 물건들을 정리합니다. 정리한 유품들은 보존하거나 폐기 처분하는데 이때 버려지지 않은 물건들을 가족들이 가져가요. 그렇기 때문에 현장에 갈 때면 유족 입장에선 어떤 물건을 받아 들면 좋을지 고민합니다.”
◇ ‘천국으로의 이사를 도와드립니다’
본인만의 방식으로 유가족의 슬픔을 위로하는 김씨가 유품 정리인 일을 시작한 계기는 다름 아닌 주변 사람의 죽음이었다. 김씨는 대기업 퇴사 후 기업을 상대로 영업하는 유통업 회사를 차려 10년간 비즈니스맨으로 일했다. 영업 범위를 넓혀 일본을 넘나들며 무역업을 겸했다. 회사를 차리고 얼마 지나지 않아 한 직원이 차량 추락 사고로 급작스럽게 세상을 떠났다. 퇴근하겠다며 사무실을 나선 뒤 불과 12시간도 채 지나지 않아 사고가 발생하자 김씨는 허망함을 느꼈다고 한다.
유가족은 직원의 사고가 산업재해로 인정받지 못하자 실망을 감추지 못했다. 마침 직원은 회사 차량을 자신의 아파트에 주차해 김 씨가 차를 찾으러 가야만 했다. 다행히 김씨가 직원들 복지 차원으로 가입한 개인보험이 있어 보상을 받을 수 있었다. 유족들은 김씨가 내민 보험 증권을 보고서야 직원이 들고 간 회사 차량의 열쇠를 김씨에게 건넸다. 한 사람의 죽음 앞에 고인을 위한 추모의 마음보다 사망보험금이 얼마인지 먼저 챙기는 유족을 보며 적잖이 혼란스러웠다고 한다.
김 대표는 무역유통업 회사를 운영하다가 사고를 겪은 뒤 보람 있는 일을 하고 싶다고 생각했다. 당시 시청했던 유품정리에 대한 다큐멘터리 영상이 김 대표 인생의 길잡이가 되어줬다.
“사고 당시 한 생명의 죽음을 두고 돈으로 가격을 매기는 것에 대해 큰 회의감을 느꼈어요. 오랫동안 무역유통업에 종사하면서 경제적으로 부족함은 없었어요. 하지만 그 사건을 경험한 이후로는 세상을 바라보는 관점이 달라졌어요. 돈을 버는 것만으로는 보람을 못 느꼈습니다. 오히려 가슴이 텅 빈 것만 같았죠. 이후엔 마음이 풍요로워질 수 있는 일을 해야겠다고 결심했습니다.”
김씨는 보람 있는 일을 하고 싶다고 생각하면서 직업적 가치를 실현할 수 있는 기업에 대해 고민했다. 그러던 중 일본 공영 방송 NHK에서 방영한 ‘천국으로의 이사를 도와드립니다’ 제목의 다큐멘터리를 접했다. 일본의 유품정리 전문회사인 ‘키퍼스’를 소개하는 내용이었다. 당시 한국에서는 유품 정리를 전문적으로 처리하는 회사가 없었다. ‘이런 일을 하는 회사도 있구나’라는 생각과 함께 누군가의 죽음을 끝까지 책임지는 회사의 모습을 보며 감명 받았다.
김 대표는 일본으로 건너가 유품 정리 관련 업무를 현장에서 직접 배웠다. (좌)당시 현장서 찍은 사진 (우)김씨와 요시다 다이치 키퍼스 대표.
2007년 김씨는 유품 정리 일을 배우고 싶다고 생각해 요시다 다이치 키퍼스 대표를 무작정 찾아갔다. 김씨의 열정을 알아본 요시다 대표는 함께 일해 보자고 손을 건넸다. 이후 김씨는 3년간 한국과 일본을 오가며 유품 정리 일을 배우기 시작했다. 도쿄, 나고야, 후쿠오카 등 일본 각 지역에 있는 키퍼스 지점을 돌아다니면서 지점장들과 함께 현장을 경험했다. 100세 할아버지의 유품정리에서부터 만화 캐릭터를 수집해 방 안이 캐릭터 제품으로 가득 차 있는 40대 ‘오타쿠’의 자살 현장까지 다양한 죽음 형태를 직접 겪으며 유품 정리가 무엇인지 몸소 배웠다.
“일본에서 유품 정리에 임하는 태도를 배웠어요. 자기 자신을 다 버리고 가장 객관적인 상태로 현장 들어가려고 노력했습니다. 슬픔에 빠지거나 감정에 노출되면 제대로 정리를 하지 못하기 때문입니다.”
◇ 한국에 유품 정리 영역 처음으로 소개해
연수를 다 마친 뒤 2010년엔 일본 키퍼스사의 지원을 받아 자매사 형태로 한국에 ‘키퍼스코리아’를 차렸다. 유품 정리라는 분야를 한국에 처음으로 소개했다. 창업 후 맡게 된 첫 유품 정리 작업은 자살 현장. 2008년 글로벌 금융경제 위기 여파로 인해 가세가 기울자 40대 가장이 생활고를 이기지 못해 스스로 목숨을 끊었다. 방에서 ‘곁에 있는 사람 모두가 원수’라고 쓰여진 메모지가 발견되는 등 가족들 간 다툼이 있었던 흔적도 찾을 수 있었다.
이런 식으로 개인의 죽음뿐만 아니라 말못할 비밀도 목격해야 하는 만큼 감정적으로 힘든 경우가 생긴다. 이 경우 개인정보보호에 각별히 유의한다. 특히 김씨는 자식 또래의 젊은이가 스스로 세상을 등져 유품 정리할 일이 생길 때 가장 힘들다고 말한다. 감정적으로 힘들어질 때면 인생이 가지는 의미에 대해서 생각해 슬픔을 덜어내려고 한다.
유품 정리인은 고인이 마지막까지 생활했던 곳에 들어가 남겨진 물건들을 정리한다. 실제 유품 정리 현장과 정리된 물건들.
“저는 20대 자녀를 두고 있는 부모예요. 아직 제대로 펴보지도 못하고 어린 나이에 일찍 져버린 사람들을 보면 우리 아이가 생각나면서 참 안타까워요. 이 사람을 일찍 만났으면 해줄 수 있는 이야기들이 많았을 텐데 말이죠. 주인 없는 물건들이 덩그러니 놓여 있는 수색 현장에 우두커니 앉아 있으면 그 감정을 말로 표현할 수 없어요.
그런데 단순히 슬픈 감정에서 끝나는 게 아니라 삶의 의미에 대해서 생각해보려고 해요. 삶과 죽음 사이 경계가 생각보다 굉장히 흐렸어요. 내가 그동안 어떤 인생을 살아왔는지, 우리 사회는 어떤 방향으로 흘러가는지 돌아보곤 합니다. 인생을 주제로 다른 사람들과 이야기 나누면서 글을 쓰다 보면 슬픈 감정을 조금은 잊을 수 있어요.”
◇ ‘유품 정리, 청소 아닌 장례 절차’라는 사회 인식 만들고파
하지만 김씨는 자신을 덮쳐오는 슬픈 감정보다 직업을 향한 왜곡된 시선이 더 견디기 힘들다고 말한다. 많은 사람들이 유품 정리를 장례업이 아닌 청소업이라고 생각한다. 사회 내에선 고독사 현장을 전문적으로 청소하는 사람이 유품 정리인이라는 인식도 있다. 이런 오해 때문에 회사에 다짜고짜 전화를 걸어 유품을 청소하려면 비용을 얼마 내야 하는지 묻는 사람, 청소 견적을 보러 오라고 요구하는 사람 등을 겪었다.
김씨는 유품 정리와 청소가 별개의 개념이라고 말한다. 청소는 깨끗하게 없애는(‘Clear’) 행동이라면 유품 정리는 무엇을 남길지 골라내는(‘Select’) 행위다. 즉, 유품 정리는 쓰레기를 버리는 청소와는 다르게 물건을 오래 간직하려는 목적으로 치르는 장례 절차의 일부인 것이다. 고독사 현장 뒷정리도 특수청소 영역에 해당한다.
김 대표는 대학 강의, 플랫폼 구축 등을 통해 유품 정리인에 대한 올바른 사회적 인식을 확립하기 위해 노력하고 있다.
“많은 사람들이 유품 정리를 단순히 청소라고 생각해요. 유품 정리인은 청소하는 사람이라고 생각하고요. 하지만 물리적인 행위만 하는 청소와는 다르게 유품정리는 인문적인 것, 법적인 것, 정신적인 것들을 다 포함하고 있어요. 유품 정리인은 장례를 치르는 사람인 만큼 고인의 마지막을 책임지는 일을 합니다.”
김씨는 유품 정리인에 대한 사회적 편견과 오해를 없애기 위해 여러 활동을 하는 중이다. 2019년 3월부터 동부산대학교 장례행정복지학과에서 유품 정리에 대해서 강의하기 시작했다. 회사 차원에서는 유품 정리 서비스를 패키지 형식으로 이용할 수 있도록 블록체인 기반의 온라인 플랫폼을 구축하고 있다. 얼마 전에는 여성가족부에서 국비 지원 프로그램을 지원해 YWCA와 함께 유품 정리인이 20명 새로 배출되는 등 하나의 직업군으로 자리잡아가고 있다.


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애플의 시장점유율은 따돌렸지만 애플은 여전히 삼성과 구글에게 강력한 경쟁자이다. 그러나 공공의 적이 여전하다고 구글과 삼성의 동맹이 영원할 수는 없다. 양사는 각자의 시장점유율을 확대를 위해 2년 전부터 독립적인 경쟁 체제를 준비하였다.
[삼성전자가 인텔과 합작 개발한 타이젠(TIZEN) OS]
[구글 인수 이후 모토로라가 발표한 모듈형 스마트폰 아라(Ara)]
삼성전자는 안드로이드 의존도를 낮추고자 인텔(Intel)과 손잡고 전용 운영체제 타이젠(TIZEN)을 개발하기 시작했다. 내달 스페인 바르셀로나에서 열리는 모바일 월드 콩그레스(MWC)에서 타이젠 OS 개발을 발표할 계획이다. 반면, 구글은 모바일 제조사 모토로라를 인수하여 작년 10월 모토로라를 통해 모듈형 스마트폰 플랫폼 "아라(Ara)" 개발 현황을 발표하였다.
양사 모두 독립적인 경쟁체제를 구축하기 위해 인텔과 모토로라를 비롯한 다수 업체를 끌어들이고 있다. 그러나 80% 점유율의 운영체제와 40% 점유율의 디바이스가 합작하여 이룬 성과를 넘기에는 아직 많은 준비와 시간이 필요하다. 따라서 양사는 일부 협력관계를 유지하되 서로 견제하는 프레너미(Frienemy) 경쟁체제를 취하고 있다. 서로를 내치지 못하지만 '소비자 선택권의 다양성을 제공한다'는 이유로 "운영체제 및 디바이스 다각화" 를 위한 다른 협력자를 모색하고 있다.
완전한 결별은 이르다
- 10년간 특허 제휴, 프레너미의 '영리한' 협업 전략
사업 확대로 과열되는 기술 시장, 가장 강력한 '적'을 미리 잠재우라
삼성과 구글의 이번 제휴는 글로벌 기술 시장에서 앞으로 양사가 어떻게 포지션을 잡을 것인가를 발표한 것이나 다름없다. 삼성은 지난 2~3년간 특허 침해 혐의와 연속되는 소송으로 험악한 전쟁을 치르며 수십억 달러를 쏟아부었다. 앞으로 특허 전쟁은 더욱 과열될 전망이다. 구글과 삼성 모두 모바일을 시작으로 홈케어, 헬스케어, 로봇산업으로 사업 영역을 확대하면서 더 많은 경쟁자와의 특허 전쟁을 치루어야 한다.
가장 강력한 경쟁자를 해결해야 한다. 크로스라이센싱으로 구글과 삼성이 현재 보유한 기술과 추후 개발되는 기술의 특허를 제휴함으로써 서로 우호적인 사업관계를 유지하며, 기술과 사업 전략을 제휴함으로써 양사가 충돌하는 특허 전쟁을 미연에 방지하여 관련 비용을 절감하고자 한다.
구글, 삼성전자 특허 제휴까지 총 15만 건으로 IBM, MS 등 맹추격 시작
구글은 2011년 모바일 제조사 모토로라를 125억 달러에 인수하면서 디바이스 관련 특허 5만 건을 확보하였다. 삼성전자는 주로 반도체와 디바이스에 관련된 기술 특허 10만 건을 보유하여, 이번 전략적 제휴로 총 15만 건의 기술 특허를 확보하게 된다. 모토로라 인수 이후 구글은 안드로이드 운용체계와 디바이스 선점을 위해 특허 출원에 열을 올리고 있다. 미국 특허청(USPTO)에 따르면 구글의 일일 평균 출원 수가 10개에 달하며 현재까지 총 5만 1,000 건을 출원하였다. IBM, 마이크로소프트, 애플에 이어 특허 출원 순위 4위로 등극하였다.
미국 내 특허 출원 1위인 IBM이 지난해 등록한 특허는 총 6,809건으로 21년간 특허 최다보유회사의 지위를 누리고 있다. 지난해 2위는 삼성전자 4,675건, 마이크로소프트는 2,660건으로 5위, LG전자는 1,947건으로 10위를 지켰다. 그러나 구글의 상승세가 공격적이다. 2012년 대비 60% 증가하여 1,851건을 등록하였으며, 21위에서 11위로 수직 상승하였다. 여기에 무섭게 특허 시장을 선점하는 구글과 삼성의 동맹으로 IBM, 마이크로소프트, 퀄컴 등을 제치는 맹추격이 시작될지 귀추가 주목된다.
Make Tech LOVE, not WAR
애플이 자사 모바일 기술에 관련된 모든 특허를 출원하는 것처럼, 구글 또한 최대한 많은 특허를 출원하여 포트폴리오를 최대화하고자 한다. 그러나, 공격적인 특허 출원에 대해 구글 내부 담당자뿐만 아니라 업계 외부에서도 회의적인 입장을 보이고 있다. 애플과 삼성의 특허 분쟁으로 중요한 화두가 되었으나, 특허 준비와 분쟁으로 소모되는 막대한 시간과 노력, 비용은 필요 없는 품질 개선 작업과 제품 가격 인상을 발생시킬 뿐이라는 의견이다.


EZ 아루바는 아루바의 스위치, 무선 AP 등의 유무선 장비는 물론 클리어패스(ClearPass), SD-브랜치와 같은 최신 소프트웨어까지 집약된 체험 공간으로 기존 고객뿐 아니라 향상된 네트워크 시스템으로 교체하고자 하는 잠재적 고객들에게도 아루바의 강력하고 안정적인 네트워크 솔루션의 가치와 경험을 제공한다.
오피스 업무환경, 학교, 호텔, 공장, 리테일 매장 등 5개의 컨셉 존으로 구성된 EZ 아루바는 각각의 공간에 최적화된 솔루션을 배치함으로써, 고객들이 원하는 요구조건에 부합하는 네트워크 제품을 보다 효율적으로 선택하고 경험할 수 있다. 이와 더불어 공간마다 에코 파트너십을 맺은 써드파티 솔루션과의 연계를 통해 아루바가 지향하는 디지털 생태계의 모습을 한눈에 확인할 수 있다.
컨셉별로 살펴보면 ▲모바일 퍼스트 아키텍처 기반의 기술을 통해 개방형 및 지능형 업무 환경이 가능한 스마트 오피스 ▲디지털 러닝 교육 환경에 적합한 네트워크 솔루션을 체험할 수 있는 스마트 스쿨 ▲고객에게는 고객의 취향과 위치에 따른 맞춤형 푸시 알림을 통해서 VIP서비스를 제공하는 스마트 호텔 ▲다양한 산업용 장비와 연동되는 IoT 시스템을 엿볼 수 있는 스마트 팩토리 ▲다양한 거점의 유무선 및 SD-WAN을 단일 인터페이스로 제어하여 수천 개의 점포에 대한 보안 및 운영을 향상시킬 수 있도록 돕는 SD-브랜치 솔루션이 완비된 리테일 매장 등 아루바의 다양한 솔루션과 제품들이 전시돼 있다.
이 체험 공간은 제품을 직접 데모 시연할 수 있음은 물론, 솔루션들이 얼마나 구현 가능성 있는 최적의 시나리오인지 알아볼 수 있도록 PoC(Proof-of-Concept)를 제공한다. 또한, 고객이 처한 환경에 적합한 네트워크 솔루션을 정확하게 구축할 수 있도록 최상의 컨설팅을 제공하고, 매월 아루바의 최신 기술과 제품에 대한 핸즈온(hands-on) 교육과 세미나도 진행할 계획이다.


뮤지컬 무대의 묘미는 정체되지 않은 변화의 생명력에 있다. ‘드림걸즈’는 그런 면에서 분명 칭찬받을 만하다. 2009년 막을 올린 우리말 초연 당시 한국 사람으로서는 쉽게 빠져들기 힘들고 복잡했던 스토리 라인을 이번 앙코르 무대에선 효과적으로 정리하고 감량한 노력이 단연 돋보이기 때문이다. 버리고 줄이는 결단이 작품을 맛깔스럽게 바꿔놓았다.
원작은 1981년대에 등장한 뮤지컬이다. 이 뮤지컬에 등장하는 캐릭터들은 실존 인물의 풍자다. 바로 다이애나 로스와 플로렌스 밸러드의 이야기가 유명했던 슈프림스를 떠올리게 하는 탓이다. 이야기는 서로 다른 길을 걷게 된 여자 주인공들의 극적인 재회와 감동적인 화해로 끝나지만, 슈프림스의 실제 캐릭터들은 정반대의 삶을 살았다. 동료들로부터 버림받은 플로렌스 밸러드는 마약과 알코올의존증, 우울증의 괴로움 속에 살다 서른두 살의 젊은 나이에 명을 달리했다. 무대의 이야기는 그들의 얄궂은 운명에 대한 팬들의 바람이자 일종의 꿈이었다고도 볼 수 있다. 사정을 알고 나면 뒷맛이 조금 씁쓸해지는, 이 뮤지컬의 감상 포인트이기도 하다.
미국 대중음악사에 대한 이해는 작품 감상에 도움을 준다. 뮤지컬에선 드림스와 제임스 선더 얼리를 방송에 노출시키기 위해 프로듀서인 커티스 테일러 주니어가 라디오 DJ들을 만나 금전과 선물을 건네는 장면이 등장한다. 라디오의 영향력이 엄청났던 1950~1960년대 미국 방송가에서는 실제로 이런 일이 비일비재했다. 노출의 대가로 금전을 지불하는 ‘페이올라’나 마약 같은 환각제를 건넨 ‘드루골라’는 그래서 오늘날까지도 회자되는 매스미디어의 폐해다. 미국 대중문화가 세세하게 투영된 각 장면은 아는 만큼 보이고, 보이는 만큼 즐긴다는 뮤지컬 감상의 즐거움을 다시 한 번 되새기게 한다.
화려했던 특수 장치는 한국적 환경에 맞춰 변화되었다. 단도직입적으로 말하면, 보는 재미는 초연만 못하다. 아무래도 브로드웨이 진출을 목표로 한 월드 프리미어 공연이던 전작에 비해 제작비의 현실적 판단이 고려된 결과다. 화려함이 줄어든 대신 보다 충실한 짜임새가 추가됐다. 한쪽 문이 닫히니 다른 쪽 문이 열린 경우에 비할 만하다.


한국에서 제법 인기 있는 위스키 가운데 하나인 조니워커 위스키의 심벌 마크는 실크 햇을 비스듬히 쓴 채 지팡이를 들고 씩씩하게 걷는 멋쟁이 신사이다. 이 심벌은 흡사 쾌활한 사업가로 여겨지는데, 그 때문에 전세계 사업가들에게 특히 인기가 있다. 조니워커 수입 업체인 디아지오에 따르면, 조니워커는 전세계에서 매초 4병 이상 소비된다. 최상 등급인 블루 라벨에는 약 40여 종의 몰트·그레인 위스키가 뒤섞여 있다. 올드파는 1백52세까지 살았던 토마스 파(농부)의 이름에서 땄다. 상표에 있는 그의 초상화는 거장 루벤스의 작품으로 알려져 있다.


모던 피아니스트 효진이 2007년 정규앨범 [영혼은 바람이 되어] 이후 짧지 않은 공백을 깨고 미니 앨범을 발표했다. 첫 앨범을 통해 자신만의 이미지를 피아노 선율에 담아내는 능력으로 잃어버린 인간의 감성을 불러일으켜 따뜻한 감동을 만들었던 그녀는 이제 음악을 들으면 이미지가 눈에 그려지는 전혀 색다른 건반의 언어를 만들어 세상에 문을 두드린다.
클래식 피아니스트 모던 피아니스트로 다시 태어나다
호주 멜버른 대학에서 피아노 연주과를 다니며 클래식 음악을 공부했던 그녀는 보다 대중과 가까워지고 싶은 마음에서 크로스오버 뮤직을 시작했다. 이유는 자신의 음악에 대한 재능을 대중과 함께 공유하며 삶을 살아가는 꿈을 꾸었기 때문이다. 이후 효진은 방황의 나날을 멈추고 마음을 다잡아 그녀 스스로 음악적 아이덴티티를 찾기 위해 노력해왔다. 그녀에게 음악은 이제는 거의 숙명에 가깝다. 전도 유망한 클래식 피아니스트 보다 그녀는 대중과 소통하길 원했던 것이다.
시와 그림을 담아 낸 음악 Scattering You
6곡의 수록곡이 담긴 이번 앨범을 그녀 자신은 Poem Music이라 정의했다. 서정문학을 통해 시인으로도 등단했던 시인의 감수성으로 상상력과 일상의 사건들을 피아노에 그대로 담아내려고 노력했기 때문이다. "음악을 듣는 동안 머리 속에 어떤 그림이 그려진다면 좋겠어요. 때론 시와 같고, 때론 그림 같고 그런 것들을 표현하려고 노력했어요." 두 번째 미니 앨범이지만 본 앨범에는 그녀의 과거와 현재 미래가 모두 담겨 있다. 그녀에게 작곡자와 연주자로 영감을 주었던 '꿈꾸는 나비', 지금 이 계절에 딱 들어맞는 '흩날리던 너', 처음으로 만들어 본 소품 '옐로우 래그' 그녀의 과거, 현재, 미래가 모두 들어 있는 것이다.
순수함은 그녀가 가진 최고의 무기
많은 피아니스트가 있다. 재즈, 뉴에이지 등의 각자 모두 자신의 장점을 알리는데 온통 혈안이 되어 있다. 하지만 효진은 정반대를 향해 달려간다. 자신의 장점을 알리기 보다는 정직하고 꾸밈이 없는 음악을 통해 사람들과 소통하고자 한다. 그녀의 앨범을 듣고 난 첫 느낌은 그래서 담백하다. 복잡한 세상을 살아가는 사람들의 실타래처럼 얽힌 마음을 이완시켜준다. 마음을 열고 있노라면 음악치료를 받은 느낌이 든다. 어느 한 부분도 지나친 힘을 들이지 않고 연주한 탓이다. 하지만 효진의 음악의 첫 느낌이 그대로 지속 되는 것은 아니다. 몇 차례 더 음악을 듣고 있으면 그 속에 미묘한 변화를 찾을 수 있다. 그 미묘한 변화의 갈피를 비집고 들어가면 자잘한 재미를 느낄 수 있을 것이다. 그리고 한참을 효진의 음악을 들으면 그래서 미세한 감동들이 일어난다. 음표와 음표들이 세밀하게 떨림을 준다. 그렇게 음악을 알아가는 즐거움을 알려주는 음악은 바로 정직한 표현에서 시작한다. 참으로 효진 음악의 매력이 아닐 수 없다.
음악은 인생의 긴 여정과 같다


LA연합감리교회에 부임한 지 1년 반이 지나면서 두 번째 새해를 맞습니다. 그간 여러 교우의 사랑을 받으며 담임목사로서 행복한 목회를 감당할 수 있음에 늘 감사하고 있습니다. 동료 목회자들은 제가 LA연합감리교회에 와서 목회를 잘하고 있는지 마음이 놓이지 않는 모양입니다. 저를 볼 때마다 안스러운 표정과 함께"이 목사님 힘들지요? 어떻게 목회는 잘하고 계셔요?"라고 묻습니다. 그런 인사를 받을 때마다 어려운 목회지에서 고군분투하는 동료 목사를 격려하는 마음이 담겨 있음을 느낄 수 있습니다. 아무래도 역사도 깊고, 오래된 교회이고, 교우들이 일찍 미국 오셔서 자리 잡으신 분이 많다는 소문이 난 교회이기에 목회하기 힘들 거라는 선입견으로 그런 우려의 말씀을 하시는 것 같습니다. 그때마다 저는 아무렇지도 않은 듯 이렇게 대답합니다. "늘 감사합니다. 많이 배우고, 사랑 많이 받으면서 기쁘게 목회하고 있습니다."
많이 배운다는 말은 제 솔직한 고백입니다. 정말 많이 배우고 있습니다. 그중의 하나가 시간약속입니다. 저도 시간을 잘 지키려고 노력하는 편입니다. 요즘 LA는 시간 약속을 지키기 어려울 만큼 교통체증이 심해졌습니다. 그래도 지난 1년 반 동안 큰 실수하지 않고 약속한 시각에 맞춰 교우들을 만나고 행사에 참여하며 목회했습니다. 그런데, 교우들을 만날 때마다 놀라는 것이 있습니다. 저도 일찍 나온다고 나왔는데 저보다 훨씬 일찍 나오셔서 자리를 잡고 기다리는 것입니다. 얼마 전에도 약속 시각보다 30분 먼저 도착했는데 벌써 오셔서 기다리고 계시는 교우를 만나 한참을 주차장에서 이야기했던 기억도 있습니다. 때로는 아들뻘 되는 목사를 존경하는 마음으로 일찍 나와서 맞아 주시는 교우들을 뵐 때마다 송구스럽기 짝이 없습니다. 하지만 우리 교우님들을 통해 사회생활의 기본인 시간 약속을 철저히 지키는 모습을 몸으로 배우고 있습니다.
또 동료 목사님들을 만날 때마다 제가 자랑하는 것이 있습니다. 우리 교회 교우들은 배움을 멈추지 않으신다고 늘 자랑합니다. "배움을 멈추지 않는 사람은 늙지 않는다"는 말이 있습니다. 그 말처럼 우리 교회 교우들은 배움의 열정과 함께 참 젊게 사십니다. 배움도 다양해서 기타도 배우고, 컴퓨터도 배우고, 스마트 폰도 배우는 데 참 열심이십니다. 개인적으로 피아노도 배우고, 탁구도 배우는 분들이 여러분 계십니다. 그것도 대충대충 배우는 것이 아니라 정말 노력하며 배우시는 모습을 볼 때마다 저도 많은 도전을 받습니다. 늘 배우며 젊음을 유지하는 교우들이 자랑스럽고 저도 많은 배움의 기회를 가지려고 노력하고 있습니다. 철학자 안병욱 선생은 "산다는 것은 배우는 것이다!"라고 전제하면서 배움을 향상의 정신, 활동의 정신, 겸손의 정신이라고 정의합니다. 더 나아가 모르면서 배우지 않는 것과 알면서도 가르치지 않는 것을 정신적 범죄라고까지 했습니다.
또 LA 연합감리교회에서 목회하면서 누리는 기쁨 중 하나가 삶의 지혜를 배우는 것입니다. 식당 예약을 하면서 꼭 한 자리씩 더 예약하신다는 교우가 있습니다. 혹시 나중에라도 누가 오면 계면쩍지 않게 자리에 앉을 수 있도록 배려하는 차원에서 그렇게 하신다는 말을 듣고 저도 식당 예약할 일이 생기면 넉넉하게 예약하기 시작했습니다. 지난번에는 복잡한 음식백화점에서 식사하면서 넉넉하게 음식을 주문하는 바람에 뒤늦게 만난 교우분이 기쁘게 합류해서 식사를 나눈 기억도 있습니다. 또, 선현들의 말씀을 통해 지혜를 배우게 됩니다. 저는 한문을 제대로 배우지 못한 세대입니다. 나중에 책을 통해 얻은 지식은 있지만, 한문의 깊은 의미와 해석에는 한계를 가지고 있습니다. 연배가 높으신 어른 중에서 한문에 조예가 깊은 교우들과 만나 이야기하면서 듣는 선현들의 지혜가 담긴 고사나 문장들을 만날 때마다 주의 깊게 듣고 마음에 새기려고 애쓰고 있습니다.
얼마 전 어느 분과 만나 이야기하면서 들은 이야기 중 하나가 "출필고(出必告) 반필면(反必面)"이라는 말입니다. 부모나 연장자를 대하는 도리에 대해 기록한 예기(禮記)의 가르침 중 하나로, "나갈 때는 반드시 아뢰고, 돌아오면 반드시 얼굴을 뵌다."는 뜻입니다. 물론, 이 말은 자식이 부모에 대해 당연히 지켜야 하는 법도를 말합니다. 이 말을 듣고 있는데 직업병이 도졌습니다. 그렇지 하나님께 대해서도"출필고 반필면 해야지"하는 생각이었습니다. 물론, 예배의 자리만이 하나님을 만나는 자리는 아니지만 그래도 예배의 자리에 나왔을 때 하나님의 얼굴을 반드시 뵙고, 또 반드시 아뢰고 나가는 것이 예배자가 당연히 지켜야 하는 예의라는 생각이 들었습니다.


저는 종교가 없는 집안에서 태어나 부모님 보호 아래 온실 속 화초처럼 평온하게 자랐습니다. 그리고 결혼 후에는 남편과 가정에 충실하고 가정이라는 테두리 안에 안주하며 살기를 원했습니다. 그래서 제가 받는 사랑과 평안은 당연한 것으로 생각했습니다. 그러기에 저는 주변을 돌아볼 필요를 느끼지 못하고 나만 잘하면 될거라는 개인주의적인 태도로 삶을 살아갔습니다.
종교가 없는 집안에서 태어나 예수님을 알지 못하고 성장하였지만 하나님의 은혜로 믿는 집안에 시집을 오게 되었고 작지만 예수 그리스도를 접하게 되었습니다. 결혼 후 아이를 낳고 아이들을 하나님께서 보호해 주실거란 강한 믿음을 키워 나가며 성실하고 착한 남편과 10년여 동안 평탄하게 살아오던 저희 가정에 어느날 남편의 직장에 어려워지면 삶의 고비가 찾아왔습니다. 하지만 남편은 위기가 찾아온 직장을 일으키려 몇몇 직원들과 힘을 합쳐 어렵게 사무실을 운영해 나갔습니다. 남편은 사람과 술을 좋아했지만 그것들도 뒤로 한 체 그 때 부터는 새벽부터 저녁 늦게까지 이리 저리로 뛰어다니며 더 열심히 일했습니다. 집에 와서는 저와의 대화보다는 혼자서 은파를 뛰며 이겨 내려 애썻고 땀에 흠뻑젖어 들어오는 지친 남편의 모습을 지켜보며 남편이 땀이 아닌 눈물을 쏟고 왔구나라는 생각에 마음이 아팠습니다. 하지만 저는 힘내라는 위로의 말 한마디 해주지 못하고 제 설움과 아픔 때문에 독설과 비난으로 남편을 몰아세우며 남편을 더욱 힘들게 했습니다. 그래서인지 남편은 누구한테도 “나 힘들어”, “나 좀 도와줘” 말조차 못하고 그렇게 은파를 뛰고 또 뛰었습니다.
그러던 어느날 남편은 “우리 집에서 가장 가까운 교회로 나가자! 좋은 사람들이 모여 있을 그 곳에 가서 우리 함께 이겨내 보자” 내가 열심히 하고 있으니 시간이 지나면 차츰차츰 좋아질 거라는 말과 함께 제 손을 잡고 지곡교회로 인도 했습니다. 얼마나 힘들고 외로웠을까!! 그토록 긍정의 힘이 넘치고 인내심 강한 남편이기에 잘 견딘다 싶었지만 그에게도 사실은 영혼의 안식처가 필요했던 것입니다. 어쩌면 자신의 능력 안에서 한계를 느끼고 지곡교회를 통해 자꾸만 움추러 드는 저에게 새로운 삶을 보여주고 싶었는지도 모르겠습니다.
그렇게 해서 교회에 나가고 하나님 앞에 무릎 꿇고 모든 것을 맡기는 어느 순간부터 서서히 마음의 평강이 찾아 왔습니다. 캠퍼스 커플로 만나 서로간에 격이 없이 비난과 질타로 서로에게 위안이 되지 못했던 과거의 철없던 결혼 생활을 회개하고 주일 예배뿐만이 아니라 수요예배와 심야예배를 통해 말씀을 가까이 하며 차츰 성령이 제안에 찾아오면서 싸우며 상처주기 보다는 서로를 가엽게 바라보는 은혜를 경험하게 되었습니다. 때때로 어려움이 찾아오면 언제나 문을 열고 기다리시는 하나님을 찾아 교회에 가서 기도했습니다. 나 스스로를 자책하며 남편을 원망하고 미워하던 저는 예수님을 영접하고 하나님의 자녀됨을 확신하면서 죄책감과 부끄러움에서 벗어날 수 있었습니다. 한번 용서로 끝까지 용서하시는 하나님께서는 결코 저희 부부를 버리지 않으시고 구원의 길로 인도해 주셨습니다. 남편과 함께 주일을 지키며 고난 가운데서도 남편의 참 모습을 볼 수 있도록 사랑의 눈을 뜨게 해주시고 더욱 믿음의 반석위에 설 수 있도록 허락해 주신 하나님의 은혜에 감사하는 기쁨이 넘치게 되었습니다. 목사님의 설교를 들으며 정결해 지길 원했고 제자 훈련을 통해 말씀을 적용하며 “바로 서는 부부”를 설파하시는 목사님의 말씀따라 비로서 부부간의 예와 도리를 깨달아 가고 있습니다. 목장예배와 식당 사역에 동참하며 더불어 함께 사는 길을 볼 수 있게 되었고 하나님이 저를 지켜보신다는 믿음 안에서 제가 가야 할 길이 무엇인지도 고민하게 되었습니다.


현재 이태걸 단장은 나노기술을 활용한 의료기술의 발전을 연구하고 있다. 그는 나노란 무엇인지, 나노기술을 의료기술에 어떻게 활용할 수 있는지 등에 대해 언급, 그동안 학교에서 쉽게 접할 수 없던 내용들로 청소년들의 궁금증을 해소시켜줬다.
나노, 암 치료와 만나면?
현재 나노는 과학계뿐 아니라 사회적으로도 상당한 이슈다. 초정밀도를 요구하는 과학기술에 사용될 수 있으며 새로운 기술영역 구축과 그간 기존 학문분야에서 난제로 여겼던 분야에 투입될 수 있기에 새로운 세계를 열어주는 기술로 각광받고 있는 것이다.
나노(nano)란 고대 그리스의 난쟁이를 뜻하는 ‘나노스(nanaos)’에서 유래된 단어로, 10억분의 1미터 길이를 뜻한다. 이는 머리카락의 1만분의 1이 되는 초미세 세계로 1나노보다 열 배 큰 것이 DNA, 백 배 큰 것이 박테리아일 정도로 매우 작은 단위다. 때문에 나노를 이용할 경우 다양한 분야에서 상당한 효과를 거둘 수 있다는 점에서 뜨거운 감자로 주목받고 있다.
이날 강연에서는 암치료와 나노기술이 만날 경우의 효과에 대해 이야기를 나눴다. 이 단장은 다가올 미래에는 부작용 없는 항암치료를 받을 수 있을 것이라고 언급했다.
현재 이뤄지는 항암치료는 암세포만이 아닌 정상세포까지 공격하므로 환자들이 큰 고통을 호소하고 있어 항암치료의 부작용을 줄이는 것이 의료계가 안고 있는 가장 큰 과제다.
이태걸 단장은 “내가 하는 연구는 나노 크기에서 일어나는 일들을 관찰함으로써 실질적으로 의사들이 하는 일을 도와주고 있다”며 “연구가 성공적일 경우 암 치료에 사용되면 항암치료로 인한 부작용 없이 암 세포만 공격할 수 있다. 그야말로 새로운 세계가 열린다고 볼 수 있는 셈”이라고 전했다.
현재 국내에서 진행 중인 연구는 음식을 섭취하거나 주사 등을 통해 나노 입자를 인체 속으로 주입시켜 정상 세포가 아닌 암세포만 공격해 치료하는 것으로, 동물실험을 통해 가능성을 지켜보고 있다.
이러한 치료가 가능하기 위해서는 무엇보다 검사를 통한 암 조직의 효과적 구분이 선행돼야 한다. 현재 CT나 MRI 등을 찍을 경우 사진은 흑백으로 나온다. 이에 대해 이 단장은 “사진이 컬러로 찍힌다면 암 조직을 구분하는 데 더 효과적일 것”이라며 “모든 분자는 각자 고유의 진동운동을 하고 질량을 갖고 있기 때문에 이를 통해 색을 구별해 사진을 찍을 수 있다”고 설명했다.
분자의 무게를 통한 컬러사진 촬영은 질량 이미징(imaging) 기술에 그 원리가 있다. 대장 조직을 촬영해보면 정상인의 대장조직과 대장암 환자의 대장조직이 서로 다름을 알 수 있는데, 정상인의 경우 동그란 엠보싱 형태가 균일하게 나열된 반면 대장암 환자는 균등한 엠보싱 무늬가 없다.
이처럼 정상세포와 비정상세포의 조직 질량 이미지가 다르므로 암세포의 컬러 촬영이 가능하게 된다. 이 단장은 “암 치료의 효과적 치료를 위해 나노로봇을 구동하기 위한 톱니바퀴를 만들고 있다. 이는 세상에서 가장 작은 톱니바퀴로 집속된 전자빔으로 깎아 만든다”고 전했다.
하지만 여전히 나노로봇을 만드는 데는 여러 가지 장애물을 해결해야 하는 상황이다. 그중에서도 가장 큰 장애물은 배터리를 만드는 것으로 이 역시 현재 연구 중에 있다.
융합에 답이 있다
나노라는 과학분야와 암 치료라는 의료분야가 만나 질병 치료의 새로운 가능성을 열었듯, 지금까지 없던 새로운 차원의 치료를 위해서는 ‘융합기술’이 필수적이다. 현재 과학기술의 융합이 주목받고 있는 것처럼 한 분야와 다른 한 분야의 조화를 통해 더욱 큰 시너지를 발휘할 수 있기 때문이다.
이 단장은 융합을 비빔밥에 비유하며 설명했다. 그는 “비빔밥은 잘 섞여야 제 맛이 나듯 융합기술 역시 마찬가지다. 전혀 다른 분야를 조화롭게 섞어 이전에는 만날 수 없던 기술을 구현할 수 있기 때문”이라며 “비빔밥에 중요한 재료가 빠지면 제 맛이 안 나듯 융합도 이와 같다”고 전했다.
▲ 7월 14일 국립중앙과학관에서 진행된 ’10대 미래 유망업종 특강’에서 학생들이 강의를 듣고 있다. ⓒScience Times
이어 이 단장은 “비빔밥이 우리의 것으로 우리가 잘 할 수 있는 음식이듯 융합기술 역시 현재 우리가 갖고 있는 기술로 잘 구현할 수 있다. 또 각각의 역할을 인정하고 잘 고려해 만들어야 한다”고 언급했다.
이 단장에 의하면 현재 우리나라의 융합기술은 순조롭게 진행되고 있으며 전 세계적으로도 인정 받고 있는 상황이다. 때문에 ‘측정기술’과 ‘의료기술’이 모두 발전된 상태에서 두 기술을 제대로 접목할 경우 다양한 방안이 도출될 수 있다.
청소년들을 위한 강연인만큼 이 단장은 앞으로의 진로를 고민하는 학생들을 위해 일명 ‘융합맨’이 되기 위해 준비해야 할 것들에 대한 설명을 덧붙였다. 그는 “분야의 융합을 선도하는 사람이 되기 위해서는 문학과 외국어, 다른 사람과의 협동을 기르는 게 중요하다”며 “더불어 많은 독서와 풍부한 호기심 역시 필수”라고 강조했다.
그는 “무엇보다 자신이 잘 하고 좋아하는 것을 선택하는 게 중요하다. 나의 경우 전공이 물리화학이다. 이는 화학 중에서도 물리와 가장 가까운 학문이므로 측정과 질량분석을 많이 한다. 때문에 전공분야를 활용해 병원의 전문의와 함께 머리를 맞대며 일을 하고 있다. 융합을 통해 일을 진행하는 것”이라고 전했다.
이 단장은 “한 분야에 매진하는 것도 좋지만 다른 분야와 융합할 경우 더욱 큰 시너지를 낼 수 있다”며 “그러기 위해서는 먼저 자신의 분야에서 전문가가 돼야 한다”고 강조했다.
강의를 들은 이수정(엄사중‧3년) 학생은 “우리 가족 중에도 암으로 치료 받는 분이 계신다. 때문에 이번 강의를 듣고 내가 해야 할 일이라는 생각이 들었다. 강의를 통해 어느 정도 진로를 명확히 할 수 있는 시간을 가질 수 있었다”고 전했다.
과학관에서 주최하는 ‘10대 미래유망업종 특강’은 청소년들이 자신의 진로를 정하는 데 조금이라도 더 도움을 받을 수 있도록 마련한 것으로 다양한 직업 가운데 어떤 분야가 자신과 잘 맞는지 스스로 탐색할 수 있는 시간을 제공한다는 점에서 학부모와 학생들에게 매우 인기가 높다.


세계적 석학 그레이엄 앨리슨 하버드대 석좌교수가 이번 제14회 제주포럼에서 미.중 국제정세, 한반도의 미래, 북핵 등에 대한 세션에 참석해 토론을 진행할 예정이다.
앨리슨 교수는 역사적으로 신흥강국의 부상은 패권전쟁으로 귀결됐다고 하면서 중국의 부상으로 기존 강국인 미국과의 대립이 전쟁으로 귀결될 가능성을 암시했다. 이를 '투키디데스의 함정'이라고 묘사했다. 이러한 점에서 세계는 중국의 부상과 미.중관계의 미래를 주시하고 있다.
그레이엄 앨리슨 교수는 오는 30일 오전 9시에 개최되는 제14회 제주포럼 전체세션에 참석해 리 자오싱 전 중국 외교장관, '중국이 세계를 지배하면'의 저자이자 칼럼리스트인 마틴 자크와 미.중의 대립과 향후 전망, 그리고 한반도의 미래에 대해 토론을 진행할 예정이다. 이 세션은 우리나라 대표 정치학자이자 대통령 통일외교안보특보인 문정인 교수가 좌장을 맡는다.
이날 오후 세션에는 비핵화 관련 한반도 정세에 대해 집중토론을 진행할 예정으로, 북한 문제 관련 외교관들과 석학들이 참석해, 북한의 비핵화와 한반도 평화정착 방안에 대해 논의한다.
이 자리에는 가렛 에반스 전 호주 외교장관, 로버트 갈루치 전 미국 제네바회담 수석대표, 조셉 윤 전 미국 국무부 대북정책특별대표, 게리 새이모어 전 백악관 비핵화 보좌관, 조엘 위트 38노스 대표 등이 참석한다.
우리나라에서는 현 6자회담 수석대표인 이도훈 한반도평화교섭본부장, 조세영 국립외교원장, 송민순 전 외교장관, 김성환 전 외교장관, 천영우 전 외교차관, 김숙 전 6자회담 수석대표 등이 참석할 예정이다.


안전이란 과학에 바탕 한 뚜렷한 기준으로 대상의 상태가 설정된 기준에 합당한지 여부를 판단한다. 이때 안전기준기준의 설정은 과학적 근거를 바탕으로 하며 객관적으로 다른 이의 없이 결정이 가능하다. 안전기준은 우리 실생활에서 여러 분야에서 활용되고 있다. 근래 심각하게 거론되는 공기 중 미세먼지의 농도는 하루 35ppm/m2 이하이어야 하며 자동차의 배기가스도 아황산이나 일산화질소의 함량을 규제대상으로 한다. 특히 식품 분야에서는 광범위하게, 혼입될 수 있는 식중독미생물 등 유해생물이나 위해화학물질의 함량을 철저히 규제하여 소비자 건강을 지키고 있다. 이 기준을 어겼을 때 불합격 처리하여 판매를 허가하지 않고 경우에 따라서는 처벌의 대상이 되기도 한다.
예를 들면 쌀 중 극히 독성이 강한 무기비소의 함량은 0.2mg/kg 이하로 정하고 있으며 납과 카드뮴 등도 각각 0.2, 0.1mg/kg 이하로 규정하고 있다. 농약성분인 BHC나 DDT는 농약허가목록에 없기 때문에 모든 곡류 중에서 검출되어서는 아니 된다. 또한 유해미생물인 식중독미생물은 식품에 따라 허용하는 범위를 정하여 관리하고 있다. 즉 장류 중 식중독 균인 바실러스 세리우스는 g당 10,000마리 이하이어야 하며(이 정도에서는 인체안전에 문제가 없기 때문이다) 살균 처리한 육류제품에서 살모넬라나 장염 비브리오 균은 25g 당 검출되어서는 아니 된다고 규정하고 있다.
이와 같이 안전은 법적으로 정한 한계가 있으며 이는 과학적인 근거를 바탕으로 정한 기준이다. 이 기준은 어떤 다른 외부변수에 따라서 변하는 것이 아니다. 절대기준이며 법규가 변경되지 않는 한 모든 경우에 똑같이 적용된다.
식품 안전 넘어 안심관리 범위 넓어
그러나 안심은 어떤가. 마음의 상태이다. 즉 우리나라에 5,200만 명의 소비자가 있는데 나이기준으로 구분하여 판단할 수 있는 능력이 있는 대상에 따라 안심기준은 각각 다를 수 있다. 예를 들면 시장에서 생선을 살 때 유해물질이나 미생물의 법적규정은 있으나 이는 절대기준이고 각자가 판단하는 마음속의 기준은 각기 다르다. 외형이나 냄새, 그리고 조직 등을 자기 기준으로 판단하여 안전성 여부를 판단하고 안심, 혹은 믿지 못하겠다는 판단을 한다. 심리적인 판단이다. 이와 같은 심리적 판단은 절대기준인 안전기준과는 꼭 일치할 수가 없다. 우리나라가 어려운 시기였던 1950년 이후 70년대 이전까지의 식품에 대한 안심기준은 느슨할 수밖에 없었다. 즉 기아상태에 있을 때는 먼저 굶주림을 해결하는 것이 최우선이고, 설혹 안심이 아니 된다 하더라도 거부할 수 있는 처지가 못 된다. 극한 상황에 처한 아프리카 몇 나라에서는 우리 기준으로는 오염된 식수를 먹는 것을 보면서 안타까워하고 있는데 이는 안전을 넘어 안심까지 위협하기 때문이다.


기초학문연구 제1기의 연구주제는 ‘일본형 시스템의 동요와 모색’(2002년 8월 1일~2004년 7월 31일)이다. 본 연구는 전후 일본의 존재 및 발전방식을 규정해 온 이른바 일본형 시스템이 1990년대 이래 심각한 위기와 동요를 맞이하고 있는 상황을 염두에 두고, 일본형 시스템의 과거와 현재를 학제적인 방법을 동원하여 다각적으로 분석, 검토해 보며 이를 토대로 21세기 일본의 향방을 예측해 보는 것이다. 본 연구는 다음과 같은 몇 가지 중심적인 경험적 질문들을 바탕으로 구성되었다.
① 일본형 시스템이 동요하게 된 원인은 무엇인가?
② 일본형 시스템은 실질적으로 변화하고 있는가?
③ 변화하고 있다면 그것은 어떠한 방향으로, 어느 정도나 변화하고 있는가?
이 질문들을 일본형 시스템을 이루고 있었던 국가시스템, 정치경제시스템, 그리고 사회문화시스템에 각각 개별적으로 적용해보는 분석전략을 채택하고 있다. 이러한 분석전략은 특히 일본형 시스템의 진행방향을 예측해 보는 작업으로서 과연 국가시스템, 정치경제시스템, 그리고 사회문화시스템 및 각 분야들을 이루는 하위분야들 중 어느 분야에서 가장 극적인 변화가 감지되며, 어떤 분야에서 기존 일본형 시스템의 잔영이 가장 짙게 드리워있는지, 그리고 실질적으로 밀접히 연계되어 있는 각 분야의 다양한 변화의 폭과 속도들은 어떠한 방법과 방향으로 결합하여 21세기의 새로운 일본형 시스템을 구축하는 데 어떠한 공헌과 걸림돌로 작용할 것이며, 궁극적으로 어떠한 형태의 의미를 가지는 것인지 등을 체계적으로 분석하고 있다.
일본형 시스템의 글로벌화-저항과 적응의 실태파악을 위한 필드워크
기초학문연구 제2기의 연구주제는 ‘일본형 시스템의 글로벌화-저항과 적응의 실태파익을 위한 필드워크’(2004년 9월 1일~2006년 8월 30일)이다. 본 연구팀은 ‘일본형 시스템의 동요와 모색’이라는 주제로 제1기 사업을 수행하였다. 그 연구의 성과로부터 현재 일본의 시스템은 1990년대 이후 종래의 일본형 시스템에서 그 내부에 일본형, 구미형, 절충형이 혼재·공존·경합하는 혼합형 시스템으로 전환과정에 있음을 발견하였다.
제2기에서는 다음과 같은 연구목적을 바탕으로 연구가 수행되었다.
① 혼합형 시스템이 각 분야별로 구미형, 일본형, 절충형 중 어떠한 양식으 로 존재하는가를 규명하는 것이다. 정치, 경제, 사회문화 시스템 내의 주 요 영역별로 3개의 유형이 어떻게 분포하고 있는가에 대하여 현장조사를 실시하여 그 실체를 검증한다.
② 혼합형 시스템 내에서 채택·운영되고 있는 위의 3가지 유형의 하부 시스 템이 각각 성립한 배경과 그 결정요인을 분석하는 것이다. 이를 통하여 1990년대 이후 일본 사회가 추진해오고 있는 적응과 저항의 구체적 현상 들 즉 정보화, 글로벌화, 국가이념의 재정립, 민영화, 조직의 통폐합과 구 조개혁, 분권화, 다문화주의의 수용 등과 관련한 정책들이 추진되어온 과 정에 대한 정확한 이해가 가능할 것이다.


YG엔터테인먼트(이하 YG)는 승리 버닝썬 사태로 시작해 수장 양현석 대표의 성접대 의혹까지 받고 있다. 뿐만 아니라 YG는 특혜 대출 등으로 인해 국세청의 특별 세무조사의 중심에 서 있다. 더불어 소속 가수인 탑과 지드래곤의 군 특혜 논란까지 알려지며 일명 총체적 난국에 빠졌다.
앞서 YG는 빅뱅 출신 승리의 해외 투자자 성접대와 관련 있다는 의혹을 꾸준히 받아왔다. 승리가 2015년 일본인 투자자의 숙박비를 YG 법인카드로 결제한 사실이 알려지며 의혹에 더욱 무게를 실었다. 이에 대해 당시 YG는 "승리가 지난 2015년 사용했다고 알려진 법인카드는, 업무와 관련 없이 발생한 모든 개인 비용을 승리가 부담하고 결제했던 카드"라고 입장을 밝혔다.
더불어 양현석 대표가 실소유주인 것으로 알려진 서교동 클럽 러브시그널이 유흥업소임에도 일반음식점으로 등록, 개별소비세를 탈루했다는 의혹이 이어졌다. 결국 지난달 국세청은 YG 사옥과 양현석 대표의 집, 클럽 러브시그널 등에 대거 인원을 투입해 관련 자료 확보에 나섰다. 현재까지 국세청의 긴급 세무조사 결과는 나오지 않은 상황.
앞서의 결과가 밝혀지기도 전에 양현석 대표가 대출이 제한되는 위반건축물을 담보로 102억원 상당을 대출한 사실이 알려지며 특혜가 아니냐는 또 다른 의문이 등장했다. 양현석은 서울 마포구 합정동에 위치한 YG 사옥 및 토지를 담보로 2010년 8월 46억8000만원, 이듬해인 2011년 3월과 6월 19억5000만원과 35억1000만원을 대출받았다. 이 과정에서 YG 사옥에 대한 적절한 대출 평가 과정 자체가 불투명했다는 지적과 은행이 특혜성 대출을 해준 것 아니냐는 일부 의문이 이어졌다.
그러나 숱한 논란에 YG는 불통을 고수했다. YG는 승리의 버닝썬 사태와 관련해 "회사로서 철저하게 관리하지 못했다"는 공식입장을 밝힌 이후 '선택적 피드백' 태도를 보여 대중의 공분을 사기도 했다. 자숙은커녕 새 힙합 예능프로그램 제작에도 나선 YG를 향해 비난이 쏟아지고 있다.
이 가운데 금일 방송되는 MBC 시사프로그램 '스트레이트'는 대놓고 양현석 대표를 조준한다. '스트레이트'는 양현석 대표와 유명 한류 스타가 아시아 재력가 2명을 직접 증언했다는 의혹을 제기할 예정이다. 이에 대해 YG는 스포츠투데이에 "전혀 사실이 아니"라며 "지인에게 초대받아 동석한 적은 있지만, 어떤 형식의 접대도 한 바 없다"고 부인했다.
그러나 '스트레이트'는 피해자의 진술이 담긴 인터뷰 영상을 선공개하며 YG의 해명을 무의미하게 만들었다. 이에 금일 경찰은 "(승리를 수사하는 과정에서) 성접대와 관련해 확인된 사안이 없다"며 "내사나 혐의를 두고 수사를 한 부분도 없고, 관련 진술 역시 없다"고 밝혔다. 이어 경찰은 "(방송을) 보면서 확인할 필요가 있으면 할 것"이라고 수사 가능성을 드러냈다.


널리 인간을 이롭게 한다는 홍익인간의 나라가 요즘은 살인, 사고, 가혹행위, 성추행, 멱살잡이로 날을 지새운다. 여기저기에서 경고음이 울리건만 “너 죽고, 나 죽자”며 잡은 멱살을 놓을 생각을 않는다. 하여 성공적인 경제성장, 민주화를 이룬 대한민국이 선진국 진입을 목전에 두고 주저앉을 위기에 처했다.
한국은 가난에서 벗어나 경제성장, 산업화, 민주화, 인권, 복지에 매진해 왔다. 품질경영으로 국민소득 1만 달러를 달성했고, 기술경영으로 2만 달러 시대도 열었다. 하지만 정작 대한민국이 어떤 국가로 성장해야 할지에 대한 고민은 없었다. 사실 지금 대다수 한국인은 고도성장의 에스컬레이터에 편승해 쉽게 성공하고 출세한 덕분에 ‘어떻게 살 것이냐’에 대한 성찰 없이 떠밀려 막 살아왔다고 해도 과언이 아니다. 실패 없는 성공, 좌절 없는 성장에 취해 번데기 속에서의 지난한 기다림과 용틀임의 고통도 모른 채 그저 살찐 애벌레로서의 배부름에 겨운 삶을 살아온 건 아닌지. 해서 나는 것을 포기하거나 아예 잊어버린 건 아닌지. 그리고 어떤 이들은 제몫의 성장 과일을 도둑맞았다며 어린아이처럼 바닥에 퍼질러 앉아 생떼쓰기로 나아가야 할 배를 잡아당기는 건 아닌지.
무역 규모 1조 달러 레벨, 글로벌 버전 코리아에선 ‘명량’으론 어림없다. 이순신만으로도 안 된다. 더 이상 내 집 안마당에서의 전투가 아니다. 섬들로 보호막 쳐진 천해(淺海)가 아니다. 몇 층짜리 집채만한 파도가 후려쳐대는 황천(荒天) 항해가 기본인 글로벌 대양이 비즈니스 현장이다.
경영에 새로운 패러다임을 제시한 이 책은 글로벌 비즈니스 매너에 대한 다양한 생각과 의견을 통해 품격을 높이는 방법을 420여 장의 사진과 함께 제시했다. 국내외 비즈니스 무대에서 그 나름 성공했다고 하는 한국인들이 그가 흘린 피와 땀에 비해 얼마나 보잘것없는 수확밖에 못 거두는지, 얼마나 많은 부가가치를 놓치고 있는지, 왜 존경받지 못하고 글로벌 상류사회로 진입하지 못하는지 그 원인을 진단하고 미래의 글로벌 전사들이 갖추어야 할 매너와 품격을 다루었다.
이제까지 한국인 절대다수가 제대로 인식하지 못했던, 세상을 움직이는 보이지 않는 힘을 지닌 글로벌 주류(主流)사회와 국적이 달라도 그들 간에 공통적으로 보유·소통 가능한 고품격 문화가 존재함을 인식해야 한다. 그리하여 글로벌 매너 부재 탓에 선진 문턱을 넘어서지 못하는 우리의 현실을 직시하고, 더 이상 ‘코리아 디스카운트’당하지 않으려면, 나아가 글로벌 시장에서 살아남으려면, 글로벌 사회의 주류가 되려면, 진정한 선진문명사회권에 편입하려면, 어제의 동방예의지국이 아닌 오늘의 글로벌예의지국이 되려면 글로벌 소통 교섭 도구인 글로벌 매너부터 갖춰야 한다.
큰 이익이 걸린 글로벌 비즈니스 1부 리그 세계일수록 고품격 매너로 경쟁한다. 품격 없인 고부가가치도 없다. 기업 CEO는 물론 대기업 오너, 국가 최고지도자부터 품격으로 자신을 재(再)디자인해야 한다. 그게 품격경영이다.
신성대 | 글로벌리더십아카데미 공동대표, 동문선 대표 |
비합리성의 심리학 | 스튜어트 서덜랜드 지음, 이세진 옮김
비합리적인 믿음과 행동은 도박꾼이나 광신자에게만 드러나는 게 아니다. 판사들이 식사를 한 이후가 식사 전보다 가석방 승인 비율이 높다. 의사들은 환자의 병을 오진하고, 야전사령관들은 멍청한 전투 계획을 고집한다. 고도로 훈련받은 전문가들도 곧잘 터무니없는 실수를 저지른다. 영국의 대표적인 실험 심리학자이자 저술가인 저자는 방대한 연구 자료를 바탕으로 인간은 왜 비합리적으로 행동하는지, 비합리성이 개인과 사회에 끼치는 해악은 무엇인지, 또 비합리적 행동을 예방하는 방법은 무엇인지 설득력 있게 제시한다. 가용성 오류, 구경꾼 효과, 닻 내리기 효과, 매몰비용 오류, 죄수의 딜레마, 후광 효과와 악마 효과, 신 포도 콤플렉스 등 우리 일상에서 너무도 쉽게 저지르는 오류와 그 오류들을 작동시키는 원인을 만나볼 수 있다. 교양인, 484쪽, 2만 원
통찰의 시대 | 에릭 캔델 지음, 이한음 옮김
인류에게 미지의 영역으로 남은 무의식의 세계를 과학, 예술, 인문학을 넘나들며 설명한다. 저자는 마음과 무의식을 들여다보는 커다란 두 축인 과학과 예술이 교류를 시작한 1900년 ‘세기말 빈’으로 독자를 안내한다. 당시 오스트리아 빈은 자유롭고 풍족한 문화를 꽃피운 유럽의 문화적 수도였다. 그뿐 아니라 열린 분위기 속에서 과학과 예술이 서로에게 영향을 미치며 큰 진보를 이룬 무대이기도 했다. 그러한 시대를 거치며 예술에서는 표현주의가, 심리학에서는 정신분석이, 과학과 의학에서는 실험과 관찰을 토대로 한 접근법이 자리를 잡았다. 저자는 우리에게 친숙한 당대의 세 화가(구스타프 클림트, 에곤 실레, 오스카어 코코슈카)가 그린 초상화를 중심으로 과학과 예술이 어떻게 대화를 주고받으며 인간의 무의식을 파헤치기 시작했는지 살펴본다. 알에이치코리아, 772쪽, 3만 원
운명 앞에서 주역을 읽다 | 이상수 지음


목동에 가까운 신정동에 위치한 양천구 유명 술집 미러볼밥술상에 '서울의밤' 이라는 술을 새로 런칭해서 맛보러 가봤습니다. 서울의 밤은 매실증류 원액에 정제수, 벌꿀 등을 혼합해 만든 술 입니다. 알콜도수는 25%며 용량은 375ml입니다. 2018년 7월 기준으로 미러볼밥술상에서 13,000원에 팔고 있습니다. 고급 증류 소주로 유명한 화요 25가 알콜도수 25%에 용량도 375ml로 동일한데 이마트 가격으로 11,000원인 것을 감안하면 매실증류원액으로 만든 술인 서울의밤이 상당히 가성비 좋은 술이라고 생각합니다. 맛 후기를 먼저 이야기하자면 25%의 도수 불구하고 스트레이트로 마시면 타들어가는 느낌을 받을 수 있습니다. 매실 향과 달달함도 충분히 살아있어 맛있습니다. 타들어가는 느낌이 싫은 사람들은 ..
2018. 7. 16. 11:25
오늘 저녁에 일하면서 국내 크래프트맥주 양조장 더 핸드앤몰트에서 만든 SLOW IPA를 마셔봤습니다. 아직 제가 일하는 매장에서 정식 판매하고 있지는 않지만, 곧 입고예정이라 샘플로 들여온 맥주를 마셔봤습니다. 맛을 본 후기는 에일맥주지만 쌉싸름한 맛이 부담되지 않고 화사함이 강조된 맛이었습니다. 깔끔한 끝 맛이 매력적입니다. 저온발효하는 에일맥주 특유의 잡미가 적어 상당히 깔끔한 맛입니다. 감귤같은 화사한 맛이 아주 좋습니다. 개인적으로 이런 류의 맥주는 안주 없이 상온에서 홀짝 홀짝 마시는 걸 좋아하지만, 대부분의 사람들은 안주와 함께 차갑게 먹기 때문에 함께 먹을만한 안주를 생각해본다면 부드러운 크림류나 가볍게 집어먹을 수 있는 마른안주를 추천합니다. 쌉싸름한 맛을 별로 안좋아한다면 자극적인 매운 ..
2018. 5. 10. 14:29
느린마을 막걸리의 성공으로 더 유명해진 국내 막걸리 양조장 배상면주가에서 느린마을 늘봄 막걸리를 출시했습니다. 계절마다 다른 맛으로 알려진 느린마을 막걸리에서 항상 봄 맛을 유지할 수 있는 막걸리를 출시했습니다. 느린마을 늘봄 막걸리는 750ml 용량에 알콜도수는 6도입니다.기존 느린마을 막걸리 디자인과 유사한 모양입니다. 다만 페트병 하단부가 사이다병을 연상시키게 바뀌었습니다. 특이한점은 고수열매가 들어간다는 점입니다.그러나 고수 잎 맛과는 다른 맛이라 고수잎을 싫어하는 사람도 먹을 수 있습니다. 느린마을 늘봄 막걸리는 인공 감미료를 쓰지않고 액상과당을 첨가하여 봄처럼 상큼한 달달함을 보여줍니다. 또한 탄산감이 있어서 더 시원한 기분을 줍니다. 끝맛은 약간 딸기요거트를 연상시키는 맛의 괜찮은 막걸리입니..
2018. 5. 9. 12:18


문제점 : 텍스트를 보내려고 할 때 네트워크가 응답하지 않는다는 오류 코드 34가 표시되면 나중에 다시 시도하십시오. 문자 메시지가 수신되지만 응답 할 수 없습니다. 전화를 걸 수는 있지만받을 수는 없습니다. 나는 스프린트 기술 지원으로 2 시간 동안 전화로 더 많은 시간을 보냈고, 나는 문제가 무엇인지 혼란 스럽다. 시스템 재부팅, 시스템 캐시 삭제, 불행히도 배터리를 꺼낼 수 없습니다. 삼성 갤럭시 S7 가장자리를 사용하고 있습니다. 펌웨어가 최신 버전입니다. prl은 새로 고침을 받았고 sim 카드도 새로 고침되었습니다. 내가 놓친 간단한 것이 있다면 나는 열심히 리셋해야한다. 도와 줄수있으세요? 나는이 문제를 해결하지 못한 채 2 일째입니다.
솔루션 : 일반적으로이 오류 메시지가 휴대 전화에 표시되면 기기의 프로필 만 업데이트하면됩니다. 이미이 작업을 수행 했으므로 다음 단계는이 문제가 특정 영역에서 발생하는지 확인하는 것입니다. 다른 위치로 가서 문제가 발생하는지 확인하십시오. 문제가 해결되지 않으면 해당 지역의 탑승구가 원인 일 수 있습니다. 그러나 문제가 지속되면 초기화를 고려해야합니다. 재설정하기 전에 휴대 전화 데이터를 백업하십시오.
S7 Edge가 컴퓨터에서 감지되지 않음
문제 : 안녕하세요 제 은하계 s7 가장자리는 메시지 맞춤 팔로워 frp 잠금에 의해 차단 bootloop에 붙어 도움이 제발 내가 다른 사진을 찍어 내 사진 등 찍어 내 PC에 내 전화를 꽂았을 때 일어난이 일 공장하지만 내가 USB를 통해 장치를 연결하지 않았을 때 장치를 인식하지 못했습니다 ping과 장치 관리자가 아닌 전화에 모든 다른 설정을 시도했지만 아무 기쁨도 그래서 그것을 해제하고 지금은 부팅 못해, 내가 시도 거짓말, odin 및 스마트 스위치하지만 그들 중 누구도 내 휴대 전화를 감지 나는 또한 드라이버를 재설치, 다른 USB 시도 모든 정품 삼성 데이터 usbs 리드 및 내 노트북을 시도, 전화 모드로 이동하지만 PC 또는 모든 의해 발견되지 않습니다 프로그램이 도움이된다면 걱정하지 않아도됩니다.
솔루션 : 이 경우 반드시해야 할 일은 압축 공기 캔을 사용하여 휴대폰의 충전 포트를 청소하는 것입니다. 이 포트에 끼어있는 먼지 나 이물질을 제거하십시오. 그런 다음 전화기를 컴퓨터에 연결할 때 다른 USB 코드를 사용해보십시오. 휴대 전화를 컴퓨터의 다른 USB 포트에 연결해보십시오. 할 수있는 또 다른 단계는 휴대 전화를 다른 컴퓨터에 연결하는 것입니다.
문제가 지속될 경우 전화 충전 포트의 데이터 핀에 결함이있을 가능성이 높습니다.이 경우 서비스 센터에서 확인해야합니다.
S7 가장자리 화면 깜박임 녹색
문제 : 안녕하세요! 그래서 내 삼성 7 가장자리가 녹색으로 깜박이고 갑자기 밝게 나타났다. (내 낮은 밝기 설정에도 불구하고). 모든 색상이 검은 색으로 변한 것처럼 보였습니다. 녹색으로 보입니다. 아직 작동 중입니다. 죽음의 가장자리처럼 보입니다. 나는 잠시 동안 AMOLED 스크린을 소진 시켰고, 파란이 나올 때 마침내 스크린상의 이상한 핑크색 얼룩에 익숙해졌다. 가능한 모든 재부팅을 시도하고, 내 캐시를 삭제했으며, 다음에 Samsung 매장 방문 옆에 무엇을 할 지 잘 모릅니다. 도와주세요!
솔루션 : 지금 당장 할 수있는 최선의 방법은 휴대 전화 데이터를 백업 한 다음 초기화를하는 것입니다. 재설정이 완료되면 화면에 문제가 계속 발생하는지 확인하십시오. 디스플레이가 이미 손상된 경우에는 서비스 센터에서 교체해야합니다.
S7 가장자리 화면이 흰색입니까
문제 : 내 전화기의 문제가 화면의 3/4이 이제 흰색입니다. 이것은 처음에는 3 주 전에 일어났습니다. 캐시를 지우고 전화를 재부팅하여 문제를 해결했습니다. 다시 발생 했으므로 캐시를 지우려고했으며 공장에서 장치를 재설정했지만 문제가 해결되지 않았습니다. 배터리가 충전되고 꺼지면 배터리가 켜지고 전원 버튼을 누르기 전까지 화면에 문제가 있음을 나타내는 백분율이 표시되지 않습니다. 전원 버튼을 다시 누를 때까지 화면이 재생되고 화면이 정상적으로 돌아갑니다 배터리 및 퍼센트. 하드웨어 문제보다 소프트웨어 문제라고 생각합니다. 문제는 전면 유리와 후면 유리가 상대적으로 부서져있어 새 화면이 생길 때까지 수선 담당자가 실제로 그 일을 많이하지 않는다고 상상해보십시오. 이것이 사실인지 확실하지 않습니다.
해결책 : 공장 초기화 후에도 문제가 계속 발생하기 때문에 오류가있는 디스플레이로 인해 발생할 수있는 하드웨어 관련 문제 일 가능성이 큽니다. 지금 당장 할 수있는 최선의 방법은 전화를 서비스 센터에 가져 가서 점검하도록하는 것입니다.
S7 Edge가 다시 시작될 때까지 계속
문제 : 안녕하세요. 최근에 s7 가장자리가 다시 시작되는 것을 보았습니다. 아마도 하루에 3-4 번. 나는 그것을 최근에 떨어 뜨리거나 부러 뜨리지 않았으며 핸드셋은 4 개월 밖에되지 않았습니다. 재시작은 일반적으로 한 앱에서 다른 앱으로 이동하려고 시도한 후에 발생합니다. 화면이 멈 추면 다시 시작됩니다. 이 외에도 전화는 다른 문제없이 절대적으로 잘 작동합니다. 다음 시간까지 전화가 다시 시작되고 정상적으로 다시 켜집니다. 도와주세요!
해결책 : 휴대 전화에 microSD 카드가 설치되어 있습니까? 문제가 발생한 경우이 카드를 제거하십시오.
이 문제를 일으킬 수있는 또 다른 요인은 다운로드 한 앱입니다. 이 경우를 확인하려면 안전 모드에서 전화를 시작하십시오. 이 모드에서 문제가 발생하지 않으면 다운로드 한 앱으로 인해 문제가 발생할 수 있습니다. 어떤 앱인지 확인하고 제거하십시오.
문제가 지속될 경우 공장 초기화를 수행해야합니다. 재설정하기 전에 휴대 전화 데이터를 백업하십시오.
충전 후 S7 Edge가 켜지지 않음
문제 : 밤에 잠을 자고 전화를 연결했는데, 전화기가 회색으로 깜박이는 충전 기호를 보았을 때 일어났습니다. 나는 그것을 켜 보았다. 그러나 그것은 단지 samsung 로고와이 상태에 되돌아 가게되었다. 당신이 전화를 무 찌르면 아무것도 일어나지 않고 아무 버튼도 반응하지 않고 충전 중에 만 깜박임을 계속하는 빈 회색의 충전 로고를 보여줍니다. 내 안드로이드 버전도 확실하지 않습니다.
솔루션 : 이 경우 가장 먼저하고 싶은 것은 압축 공기 캔을 사용하여 휴대폰의 충전 포트를 청소하는 것입니다. 이 포트에 낀 먼지 나 이물질을 제거하십시오. 이 작업이 완료되면 다른 충전 코드와 충전기를 사용하여 적어도 20 분 동안 휴대 전화를 충전하십시오. 최소 10 초 동안 전원 및 볼륨 낮추기 버튼을 모두 눌러 휴대 전화를 켜십시오.
S7 Edge 그레이 라인 온 스크린
문제 : 안녕하세요 저는 삼성 전자 은하 s7 가장자리 10 개월 자아를 샀습니다. 오늘 내가 whatsapp에서 내 친구와 이야기하는 동안 나는 화면에 회색 선을 보았다. 다시 시작하지만 동일합니다. 이 문제를 어떻게 해결할 수 있습니까? 아니면이 전화기를 교체 할 수 있습니까? 미리 감사드립니다.
해결책 : 안전 모드에서 전화를 시작한 다음 회색 선이 계속 나타나는지 확인하십시오. 그렇지 않은 경우 다운로드 한 앱으로 인해 문제가 발생할 수 있습니다. 어떤 앱인지 확인하고 제거하십시오. 안전 모드에서도 문제가 계속 발생하면 초기화를 진행하십시오. 재설정하기 전에 휴대 전화 데이터를 백업하십시오.


31일 국내 증시는 실적 개선 호재가 있는 종목 중심으로 강세를 보이는 차별화 장세를 나타낼 것으로 보인다. 또 내주 증시의 뚜렷한 방향성을 예측하기 어려운 상황에서 2차전지ㆍ소프트웨어 등 성장주와 통신, 음식료 등 밸류에이션 부담이 작은 가치주 중심으로 투자하는 전략이 유효할 것이란 조언이다.
◇서상영 키움증권 연구원 = MSCI 한국지수 ETF는 0.86%, MSCI 신흥국지수 ETF는 1.22% 하락했다.
독일과 미국의 2분기 성장률이 급격하게 위축됐다. 특히 셧다운으로 인한 소비지출과 함께 기업설비 투자가 큰 폭으로 위축된 점은 수출 의존도가 높은 한국 증시에는 부정적인 영향을 줄 것으로 예상한다. 물론 뉴욕 연은은 나우캐스팅(Nowcasting)을 통해 3분기 미국의 성장률이 13.31% 성장할 것으로 전망하고 있어 미국의 경기 침체가 시장 조정을 촉발할 가능성은 크지 않다. 다만, 예견된 침체라고는 하지만 주식시장은 이를 애써 외면해 왔기 때문에 일정 정도 영향은 불가피할 것으로 전망한다. 더불어 미국의 추가 실업급여 관련 민주당과 공화당의 마찰이 지속되고 합의 가능성이 약화되었다는 점도 부담이다. 이는 8월 미국의 소비절벽 가능성을 높일 수 있기 때문이다.
이런 가운데 미 증시 마감 후 실적을 발표한 대형 기술주 특히 페이스북과 아마존이 예상을 상회한 실적을 발표한 이후 급등하는 등 견고한 모습을 보인다는 점은 투자심리 개선에 도움이 될 것으로 전망한다. 그렇지만 대형 기술주들은 실적 발표 후 시간 외로 매물 소화 과정을 보이며 상승폭이 축소된 점은 부담이다. 이를 감안 한국 증시는 실적 개선 기반을 둔 기업 위주로 매수세가 유입될 수 있으나 차익 매물 출회 가능성이 있다.
◇김영환 NH투자증권 연구원 = 한국 코스피 12개월 선행 주가수익률(PER)은 12.69배로 2002년 이후 전고점이었던 2007년 12.95배를 2%밖에 남겨놓지 않은 상황이다. 반면 코스피 이익 전망은 바닥을 통과했지만 상황은 아직 가시적이지 않다. 코스피 밸류에이션 부담이 높아진 상황이다.
미국 추가부양책을 둘러싼 불확실성으로 인해 증시의 상방과 하방이 모두 열려있는 상황에서 증시가 먼저 뚜렷한 방향성을 보이지는 않으리라고 판단한다. 코스피는 좁은 박스권 내 횡보 흐름을 예상한다. 다만, 스타일 측면에서는 밸류에이션 부담이 큰 성장주에서 가치주로의 시장 관심 이동이 나타날 수 있다는 판단이다. 7월 중순부터 나타나고 있는 반도체, 자동차 랠리가 투자자들의 이러한 스탠스 변화를 반영하고 있으며, 앞으로 경기방어적 성격을 띤 가치주들 또한 불확실한 상황에서의 대안으로 주목받을 가능성이 있다. 성장주 중에서는 2차전지, 소프트웨어로의 압축 보유 전략을, 가치주 중에서는 통신, 음식료 등 밸류에이션 부담 낮은 업종을 트레이딩하는 전략을 추천한다.
◇조병현 유안타증권 연구원 = 7월 FOMC에서 금리는 기존대로 유지한다. 단, 전반적으로 코로나에 대한 불확실성이 강조되고 있다. 경기 인식과 관련해서는 실시간 지표들이 기존 회복세가 둔화하고 있음을 시사한다고 밝혔다. 기타 정책 측면에서는 정부의 재정정책을 강조했으며, 기존 제시했던 안정화 도구들의 만기 연장도 발표했다.
전반적인 내용을 보면 기존에 비해 비둘기파적이라기보다는 정부의 정책을 종용하는 가운데 유보적인 입장을 보인 것으로 평가한다. 연준의 경우 당장은 현재 활용 중인 정책 이상의 카드는 없다는 입장으로 볼 수 있고, 이 같은 상황에서 정부의 정책이 쉽게 합의에 이르지 못한다면 매크로로 환경에 대한 부담감이 유입될 개연성이 존재한다.


요즘 우리 사회는 기회는 평등, 과정은 공정, 결과는 정의를 기치로 내세운 대통령의 국정철학 문제로 무척이나 시끄럽고 혼탁하다. 어느 폴리페서(Polifessor)의 입각에 따른 국회 청문회를 계기로 불거진 불공정 의혹 때문이다. 그는 진보적 사고의 소유자로 사회 전반의 개혁을 주창했다. ‘어느 집안에서 태어났는가가 삶을 결정해 버리는 사회가 끔찍하지 않습니까’, ‘입시제도가 공정치 못한 시스템이 문제’, ‘장학금 지급 기준도 경제 상태 기준으로 옮겨져야 한다’ 등을 외치던 그였다. 그러나 지금까지 행적을 통해 드러나는 그의 언행 불일치와 위선은 젊은이와 학생은 물론 대다수 국민에게 상실감과 박탈감을 주었다.
그는 문제가 되고 있는 딸의 입시 비리, 사모펀드, 사학재단 문제에 직접 관련이 없고 모른다고 하지만, 가족은 공동운명체이며 수신제가 평천하를 모르지는 않을 터. 누구 주장이 참인지, 거짓인지 수사를 통해 재판으로 밝혀질 일이다. 오늘날 일본의 무역보복 등 경제가 좋지 않고 지소미아(GSOMIA) 폐기 등 외교·안보 상황도 심상치 않다. 국력이 결집 되도 모자란데, 우리 사회를 이렇게 갈등의 정점으로 치닫게 하는 진실게임이 역겹고 보기가 싫다.
자유민주주의는 자유와 평등·인권보장·표현의 자유·권력분립·복수정당제 등을 구성 요소로 한다. 그중에서도 자유와 기회의 평등·인권 보장은 최고의 가치이다. 법치주의에서 만인은 법 앞에 평등하며, 기회는 균등하고 과정은 공정해야 한다. 이를 통해 얻을 수 있는 것이 사회나 공동체를 위한 옳고 바른 도리이다.
대다수 국민들은 어려운 여건에서도 선의의 경쟁을 통해 전력을 다한다. 진학과 취업·영업과 사업 생존경쟁에서 뒤지지 않으려고 최선을 다하고 있다. 기회의 균등과 공정한 과정에서 벌이는 선의의 경쟁은 결과가 정의롭다. 반면에 불공정한 과정을 통해 쟁취하는 것은 정의가 아니다. 사회지도층 가족과 관련된 일련의 불공정한 과정을 보는 선량한 국민의 심정은 어떨까. 불공정 속에 파묻혀버린 선의의 상실감은 공분의 정도를 넘었다. 배우고 가진 자의 반칙이 통용되는 그들만의 리그, 정의사회를 갈망하는 국민은 할 말을 잃었다.
우리 주변에는 오늘이 어려워도 내일의 희망에 기대어 성실하게 살아가는 사람들이 많다. 등록금을 마련치 못하는 학생, 누군가의 도움이 절실한 사회적 약자, 어려운 취약계층도 많다. 그들이 사회지도층의 이러한 반칙을 생각이나 했을까. 무지하고 가난한 백성은 그들만이 벌이는 불공정 게임, 그들만의 리그를 모른다. 오로지 주어진 법 테두리 안에서 성실하게 살아갈 뿐이다. 주변에서 그들을 지켜보는 사람들이 많지만, 그들은 오늘도 어두운 터널 속의 길을 해매고 있다.


HTA란 기존 혹은 새로운 의료기술의 안전성과 유효성 등을 평가하기 위한 제도다. 즉, 의약품, 의료기기, 의료행위 등이 보편적 진료환경에서 사용될 수 있을지 평가하는 것이다. 따라서 HTA는 문재인 케어 실현에 중요한 역할을 한다. 문재인 케어의 핵심은 ‘비급여의 전면 급여화’이지만 한정된 보건의료재정 안에서 모든 비급여를 급여항목으로 전환하는 것엔 무리가 따른다. 이에 정부는 비급여를 예비적으로 급여화하고, 3~5년간 평가를 거쳐 급여권으로 진입시키는 ‘예비급여’제도를 시행한다는 방침인데, 이때 필요한 것이 바로 ‘HTA’이기 때문이다.
김수경 한국보건의료연구원(NECA) 보건의료근거연구본부 선임연구위원은 “우리나라는 2006년 의약품 경제성평가, 2007년 신의료기술평가 등 보장성 강화와 관련된 제도를 다른 아시아태평양 지역에 비해 빠르게 도입했다”며 “최근에는 문재인 케어에서의 HTA 역할이 강화되면서 많은 나라가 한국의 사례를 알고 싶어 한다”고 말했다.
그에 따르면 한국은 ‘아시아태평양 의료기술평가 회의(HTA Roundtable Asia Pacific)’를 이끄는 선도국이다. 이는 국제약물경제성평가 및 성과연구학회(ISPOR) 의료기술평가위원회의 지역별 회의체 중 하나로, 한국, 중국, 일본, 대만, 태국, 호주, 카자흐스탄 등을 대표하는 의료기술평가기관 및 ISPOR 본부 등의 전문가들이 참여한다. ISPOR는 1995년 설립된 국제 비영리 보건의료 연구 학회인데, 전 세계 의료기술평가 전문 기관 및 연구자, 정책결정자, 임상의와 산업계, 환자단체 등 총 110개 이상의 국가에서 2만여 명의 회원이 참여하고 있다. 의약품, 의료기기, 시술법 등 넓은 범위의 의료기술에 대한 경제성 및 성과연구를 수행해 보건의료 의사결정에 필요한 유용한 자료와 정보를 제공한다.
아시아태평양 지역 외에도 북미, 유럽, 라틴아메리카 지역별 회의체가 운영되고 있으며, 최근에는 중동·아프리카지역에서도 회의체가 구성되고 있다. 김 위원은 아시아태평양 지역 회의의 의장으로서 매년 회의를 주관, 다른 지역의 회의에도 참여하며 국가별 의료기술평가 관련 정보와 정책 상황 등을 공유하고 상호 발전을 도모했다. 이에 지난 9월에는 의장으로서 역할 수행 공로를 인정받아 도쿄에서 공로상을 받기도 했다.
김 위원은 “한국은 고가의 의료기술을 적용하는 방안 등 많은 나라가 겪고 있는 문제들에 대한 해결책을 보다 빨리 마련했다”며 “예를 들어 현재 회의체의 가장 큰 관심사는 고가 항암제에 대한 ‘가격’이다. 재정 감당이나 환자 접근성에 대해 모든 나라가 고민하고 있다. 한국에서는 이에 대한 방안으로 위험분담제를 실시하고 있다”고 말했다.
이어 “다른 나라들은 우리가 어떻게 위험분담제를 운영하고 있고, 관리하는지 궁금해한다”며 “HTA에서 국제협력이 중요한 이유는 이런 회의체를 통해 우리가 경험한 사례를 공유하고, 반대로 우리도 영향을 받을 수 있기 때문이다”라고 덧붙였다.


10주 과정의 어머니의 삶을 무사히 마치고 소감문을 쓰게 하신 주님께 감사드립니다.
몇 번의 삶공부를 통하여 변하지 않는 내 삶에 실망하고 여러가지 가정의 일로 바빠서 삶 공부의 필요성을 느끼지 못하고 있을 때 어머니의 삶을 같이 하자는 집사님의 얘기를 듣고 예전에 어삶을 듣고 싶어 했던 간절함이 생각나서 신청하게 되었습니다.
하나님은 어머니의 삶을 잘 살고자 하는 나에게 하나님과의 관계부터 바르게 세우라고 하셨습니다. 공부를 하면서 하나님을 신뢰하지 못하는 내 자신을 발견하고 완전하신 하나님을 신뢰하길 원하셨습니다. 불안하고 두려움이 가득했던 내 마음의 모든 것을 내려놓기 원하셨고 역사하시는 하나님을 바라보게 하셨습니다. 그러기 위해서는 내 삶속에 하나님과 계속적인 교제를 나누고 그 가운데 문제 해결과 평안을 주신다고 하셨습니다.
그 다음엔 남편과의 관계를 바로 세워주셨습니다. 너무 사랑하고 존경하지만 착하고 항상 먼저 배려하는 남편에게 너무 편하게 대했다는 것을 깨닫고 그를 생활 속에서 가장으로써 세워주는 일들을 해 나가기 시작했습니다. 그의 의견을 존중하며 가정의 결정권을 그에게 주었습니다. 가끔 사랑의 편지를 써주고 음식을 아빠 것을 먼저 덜어 놓고 먹는 등 자녀들 보다 남편을 우선순위에 놓고 생각하고 섬기게 되었습니다. 그러자 내 모습을 그대로 따라하던 아이들도 아빠를 대하는 태도가 달라지게 되었습니다.
그 다음은 자녀와의 관계를 바로 세워주셨습니다. 공부를 하면서 제가 자녀를 사랑하고 인내하는 마음이 부족하였고 내 생각대로 자녀를 양육하려했던 잘못을 깨닫게 해 주셨습니다. 자녀들을 하나님 앞에 내어 놓고 하나님께서 나에게 맡겨주신 영혼임을 깨닫고 그들을 위해 기도해야 함을 알게 해 주셨습니다. 아이들이 하나님을 인격적으로 만나며 그들의 인생을 하나님의 계획하심 대로 내어 드리기를 원하며 기도 해야겠다고 생각 했습니다.
마지막으로 하나님께서 지금 나에게 맡겨주신 사역을 책임감과 사명을 가지고 열심을 다해 기도하며 해야겠다고 다짐을 해 봅니다.


분쟁 해결은 전문성. 경제성 그리고 신속성이 요구된다. 분쟁해결에서 법원만의 이의 독점 및 이에 따른 문제점은 그간 논란거리였다. 이의 대안중의 하나가 대체분쟁 해결절차이다. 중재 및 조정이 그 예이다. 법관만이 사실인정과 법리적용 모두를 담당하는 것에 대한 의문과 우려가 제기되었다. 이에 국민 참여 재판제도가 도입된 것이다. 이 제도는 그간 나름 크게 기여하였다. 다만 개선하고 이를 좀더 확대.발전시킬 필요가 있다. 최근에 노동 분야의 특성에 의한 참심제 도입의 논의가 뜨겁다. 근로자와 사용자 측 각 전문가의 재판 심리 및 합의에의 참여문제이다. 위헌문제를 제기하기도 한다. 논란의 여지는 있다. 그러나 반대논리는 형식적이고 그 근거가 취약하다. 법관의 자격을 좀 더 융통성있게 부여하면 가능하다. 집단지성에 의한 분쟁 해결의 요구는 뜨겁다. 이는 불가피한 시대적 요청이다.
▲ 이제 법관 역시 좀 더 개방화, 다양화할 필요가 있다. 사회가 점점 복잡하고 다원화함에 따른 불가피한 요구이다. 과거의 고정관념에 멈추는 것은 곤란하다. 물론 이 과정에서 사적 이익의 개입 등 이해관계의 충돌문제는 엄격히 규제되어야 한다. 최근 일반 상식과는 동떨어진 판결은 법관 구성의 다양화, 개방화의 필요성을 요구한다. 다소 폐쇄적 판사 집단들만의 논리와 가치가 일반인들의 그것들과 너무 동떨어져서는 곤란하다. 판결은 그 사회의 일반 상식에 기초하여야 한다.
최근 노동 전문법원에 대한 논의가 뜨겁다. 국회에서 이에 관한 토론회가 개최되었다. 노동사건의 특수성을 강조한다. 문제점은 크게 두가지로 요약된다. 전문성과 신속성의 결여다. 법관들의 순환보직으로 그 전문성이 미흡하다. 그리고 해결단계가 복잡하다. 즉 노동위원회와 법원으로 이원화되어 있다. 이에 따른 장단점은 있다. 문제는 분쟁 해결에 너무 많은 시간이 걸린다는 점이다. 신속하고 전문적 해결이 필요하다. 이 와중에 낯선 용어가 눈에 띈다. 참심제 재판이다. 다소 생소한 용어이다.
참심제 재판이 무엇인가? 참심관은 비직업 법관을 지칭하는 말이다. 즉 직업 법관이 아닌 전문가가 법관처럼 재판의 심리와 합의에 참여하는 것을 말한다. 배심원재판과는 좀 다르다. 한국의 국민참여재판이 일종의 배심원재판이다. 배심원은 일반인이 참여하는 것이다. 배심원재판은 사실인정에 관여한다. 물론 법관의 지침(Instruction)에 따른다. 국민참여재판은 이와 유사하다. 다만 국민참여 재판에서의 배심원의 사실인정 평결은 법원을 구속하지 않는다.
이에 반하여 참심관은 일반인이 아니다. 그 분야의 전문가만이 될 수 있다. 참심관은 직업 법관이 아닌 전문가 법관인 셈이다. 그 역할과 기능은 법관과 동일하기 때문이다. 독일의 노동법원의 경우 1인의 직업 법관, 근로자측 명예 비직업 법관 그리고 사용자측 비직업 법관으로 재판부가 구성된다. 직업 법관이 재판장이 된다. 명예 비직업 법관이 바로 참심관이다. 이들은 별도의 자격을 갖춘 사람이다. 그리고 법관연수 등을 받는다. 즉 노동 분야에서 전문성이 있는 사람으로 일종의 법관으로서의 자질도 갖추도록 한 셈이다. 프랑스 등도 마찬가지이다.
전문성이 요구되는 특수분야에서 법관의 비전문성문제가 제기된다. 법관 만에 의한 재판의 경우 한계가 있을 수 있다. 형사사건도 그 중 하나이다. 사실인정이 중요하다. 예를 들어 ‘합리적 의심을 배제할 정도의 입증’의 판단은 일반인의 건전한 상식의 도움이 필요하다. 한마디로 집단지성이 유용할 수 있다. 사회에서의 직. 간접적 경험이 거의 없는 법관 만의 판단은 좀 부족할 수 있다. 또한 너무 직업적인 접근도 바람직하지 않다. 매너리즘 즉 직업적 타성에 빠지는 것을 피하자는 것이다. 좀 더 초심으로 돌아가는 것이 바람직하다. 무엇보다도 법원리 원칙에 충실한 접근이 중요하다.
노동 분야는 그 분야 특유의 전문성이 요구된다. 이에 따른 합리적 분쟁 해결이 필요하다. 그런 의미에서 재판의 심리와 합의에 노동 분야 전문가의 참여는 긍정적이다. 해당 분쟁의 그 배경, 현실적인 의미와 그 파장 등등에 대한 근본적인 접근이 필요하다. 그런 의미에서 이제 분쟁 해결에 있어서도 집단지성이 도입될 필요가 있다.
비직업 명예 법관의 참여는 위헌이라는 주장도 있다. 보는 시각에 따라 다를 수 있다. 쉽게 생각하면 비직업 명예법관에 대한 별도의 자격을 법률에 규정하면 된다. 이들에 대한 일정한 자격요건뿐만이 아니라 그 자격 유지에 관한 특칙을 둘 필요가 있다. 노동 명예 법관의 경우 노사분야의 일정한 경력 등 그리고 일정한 요건의 연수요건 등을 규정할 수 있다. 그리고 이들에 대하여 일정한 지속적 연수교육을 법원 등에서 담당하게 하면 된다. 나아가 이들이 노동위원회 등에서 실제 활동하게 할 필요도 있다. 이는 곧 노동위의 전문성 확보와 노동 명예법관의 전문성 유지를 동시에 기대할 수 있게 된다.
홍콩 등의 경우 한국과는 달리 법관구성에 독특한 면이 있다. 사안별로 법관을 구성한다. 간혹 자국이 아닌 다른 영연방국가의 법관을 초대한다. 이를 재판부의 일원으로 구성한다. 물론 해당 재판부에서 그 중 1인 정도를 차지한다. 그 이유는 간단하다. 다양한 시각에서의 접근을 위해서다. 그리고 대법원재판부의 구성도 현직 대법원판사뿐만이 아니라 전직 대법원판사도 참여하게 한다. 또한 퇴임 대법원판사를 파트타임 법관으로도 활용한다.
이제 법관 역시 좀 더 개방화, 다양화할 필요가 있다. 사회가 점점 복잡하고 다원화함에 따른 불가피한 요구이다. 과거의 고정관념에 집착하는 것은 곤란하다. 물론 이해관계의 충돌문제는 다른 문제다. 개인적 이해개입내지 이의 충돌은 엄격히 규제되어야 한다.
최근 일반 상식과는 동떨어진 판결은 이의 필요성을 절감하게 한다. 판사들만의 논리와 가치가 일반인들의 그것들과 너무 괴리되어서는 안된다. 판결은 그 사회의 일반 상식에 기초하여야 한다. 물론 법이 상식은 아니다. 그렇지만 일반인들의 공감대를 갖지 못하는 판결은 곤란하다. 이제 판사들만의 폐쇄적 독점은 재고될 필요가 있다. 일반인들의 참여도 필요하다. 이들에게 좀더 개방된 분쟁 해결시스템이 필요하다. 이는 거역할 수 없는 시대 흐름이다.
차제에 국민참여재판제도 역시 재점검할 필요가 있다. 문제점은 이를 공론화하고 개선하여야 한다. 그간의 논의와 경험을 토대로 전면적인 손질이 필요하다. 배심원 평결의 구속력인정과 국민참여재판의 전면적인 확대 등이 요구된다. 국민참여재판은 법과 상식의 괴리를 줄인다. 법관의 전횡을 방지한다. 배심원과 법관관의 적정한 견제와 균형이 필요하다. 이는 곧 사법분야의 고질적 문제도 동시에 해결한다. 다름아닌 뿌리깊은 전관예우이다. 그 부정적 토양자체를 없애 준다.
노동 재판에서 부터 참심관 제도의 도입이 긍정적으로 검토될 필요가 있다. 이제 비 직업 법관을 제도화할 필요가 있다. 법원도 이제 전문성이 요구된다. 한국의 대법원 역시 전문화 시대에 맞게 재편될 필요가 있다. 독일이 그 중 하나의 모델이 될 수 있다. 독일 역시 헌법재판소가 별도로 존재한다. 이에 따라 대법원의 역할이 적정하게 자리매김하고 있다.
즉 대법원은 그 전문 분야에 따라 노동 대법원 등으로 구분된다. 즉 실무 최고 법원인 셈이다. 반면 미국은 헌법재판소가 없다. 이에 미국 연방 대법원은 그 역할이 한국과는 다르다. 실제 미 연방대법원은 일반 대법원보다는 헌법재판소로서의 역할이 크다. 그 운영 역시 이에 촛점이 맞추어져 있다. 따라서 한국에서 미국 대법원 모델에 의한 주장은 설득력이 떨어진다. 한국 대법원은 헌법재판소 아래의 실무 최고법원일 뿐이다. 이에 따라 향후 한국 대법원은 여러 전문 대법원으로 나뉘어질 필요가 있다. 그리고 담당 사건들이 충실하게 심리될 수 있는 제반 여건 등이 조성되어야 한다. 예를 들어 대법원판사의 대폭적 증원이 그 대표적 예이다.


나틱시스의 미국 담당 수석 이코노미스트 조셉 라보르냐는 일반 기업부문의 부채증가를 특히 경계해야 한다고 지적했다.
그는 그동안의 기록적인 저금리로 기업부문의 GDP 대비 부채비율이 급등했다면서 "기업부문의 차입비중이 매우 높아졌기 때문에 금리인상에 크게 취약해지게 됐다"고 우려했다. 라보르냐는 "기업들은 인위적인 저금리를 자본시장에서 자금을 조달하고, 주식시장에서 자사주를 매입하는데만 활용했다"면서 "주식을 담보로 한 자금융통의 내재적 불안정성은 다음번 경기하강이 이례적인 급격한 투자위축을 부를 것임을 예고하고 있다"고 경고했다.
앞서 데이비드 립튼 국제통화기금(IMF) 수석부총재도 높은 부채비율과 낮은 금리가 시장의 최대 위협요인 가운데 하나라고 지적한 바 있다. 미국은 이를 안보 위기 가운데 하나로 인식하기도 한다. 댄 코츠 미 국가정보국(DNI) 국장은 미국의 21조달러 부채가 "미 경제와 국가 안보에 중대한 위협이 되고 있다"고 우려했다.
■ 신흥국 달러부채 이자비용도 눈덩이
부채 증가는 특히 미중 무역전쟁 유탄을 맞아 힘든 신흥시장에 더 큰 위협이 되고 있다. 미국의 국채 수익률이 오르고 금리가 뛰면서 달러 역시 강세를 보이고 있어 달러 부채 이자비용이 급속히 증가하고 있기 때문이다. 대외부채 비중이 높은 터키, 아르헨티나, 브라질 등이 올들어 통화가치 급락세로 몸살을 앓고 있는 배경이기도 하다.
IIF에 의하면 신흥시장의 비금융권 부채는 1.4분기에 1조5000억달러 늘어 31조5000억달러로 증가했다. 이는 신흥시장 GDP의 94.4%에 해당되는 것으로 선진국의 89.4%에 비해 높은 수치다. IIF의 디렉터 소냐 깁스는 "신흥시장 채권시장은 지난 10년간 크게 성장했지만 거래량은 그 속도를 따라가지 못했다"고 말했다. 그는 "금리 상승 환경, 달러 강세, 그리고 낮은 유동성을 종합하면 신흥국 부채는 변동성과 시장에 가해지는 압박을 심화하는 요인이 된다"고 설명했다.
게다가 통화가치 급락을 막기 위해 외환보유액을 풀어 환율방어에 나서기도 하면서 유사시 버팀목이 돼줄 외환보유액도 4월 이후에는 허무는 분위기여서 시장이 급변동할 경우 부채 비중이 높은 신흥시장들은 외환위기에 빠질 가능성도 배제할 수 없게 됐다.
■ 터키 리라, 대통령 발언에 또 추락
엎친데 덮친 격으로 미중 무역전쟁은 희망과 달리 점점 악화하는 분위기여서 신흥시장 압박은 더 가중되고 있다. 여기에다 신흥국은 내부 불안요인도 만만치 않다. 특히 터키의 경우 에르도안 대통령 리스크까지 복병이다.


최근 기업들의 탈스펙 열풍으로 대학생들의 고민은 갈수록 커져만 간다고 합니다. 나날이 좁아져가는 취업의 문을 극복하기 위해서는 어떤 준비를 해야 할까요? 지난 22일, 국민생활의 힘 KB국민카드 신입사원의 주인공이 된 이규태(08·경영) 선배를 취재해봤습니다.
▲ 입사 후 PT 발표
KB국민카드는 크게 ▲ 마케팅, ▲ 경영지원, ▲ 리스크관리, ▲ 영업지원, ▲ IT 등의 직무로 나뉘며, 이규태 선배는 현재 원주지점 영업지원팀에서 고객관리 및 카드업무 지원을 담당하고 있습니다. 그는 KB국민카드를 선택한 이유로 회사가 주는 '따뜻함'을 언급했는데요. 서민적인 기업의 이미지만큼 사원들을 위한 복지가 잘 마련돼 있으며, 함께 근무하는 직원들 또한 KB국민카드가 요구하는 인재상과 부합한다고 밝혔습니다. 또한 최종합격 후 5주 간 진행된 신입사원 대상 연수에서 사업 전반, 각 부서의 업무 및 사칙에 대해 교육을 받았으며 40km에 달하는 행군까지 소화하는 등 바쁜 시간을 보냈다고 합니다. 특히 짧은 수면시간의 강행군 속에서 모든 활동에 대한 평가가 기록되어 합격자들 간의 경쟁 또한 치열했다고 합니다.
이규태 선배는 재학 시절 ▲ 연세대학교 기수단(Blue Knights), ▲ 학사 RA, ▲ 연세대학교 경영전략학회 YSA(Yonsei Strategy Association), ▲ 서시론, ▲ CFA(국제재무분석사) 등 많은 경험을 쌓아왔습니다. 특히 그 중 YSA가 가장 기억에 남는 활동이라고 밝힌 이규태 선배. 여기서 YSA란 기업들이 위기에 처해있을 때 제시할 해결책이나 방향성을 연구하는 곳을 지칭합니다. 주로 경제신문을 읽고 토론을 하거나, 시중 기업을 분석하여 최고의 회사로 도약할 수 있도록 하는 것이 팀 프로젝트의 주제가 된다고 합니다. 이를 토대로 시사·경제를 넘어 다양한 분야에 대해 토론하는 동아리, '서시론'을 만들었는데요. YSA와 서서론을 통해 전공지식을 다지고 제기된 문제를 새로운 관점으로 해결해나갈 수 있는 능력을 기를 수 있었다고 합니다. 피상적인 학습이 아닌 학회와 동아리를 통해 전공 지식을 응용했던 점이 CFA 자격증을 단기간에 취득할 수 있는 기반이 됐다고 전했습니다.
▲ 방글라데시아 해외봉사에서
이처럼 재학 중 다양한 활동으로 폭넓은 제반 경험을 갖춘 이규태 선배는 우리 학교의 RC(Residential College)에 대해서도 언급했는데요. RC제도는 RA와 RC 모두를 위한 프로그램이라고 말했습니다. 특히 그는 2년의 RA 및 RA 대표를 역임하면서 서번트 리더(Servant Leaer)로 성장할 수 있는 발판을 마련했다고 합니다. RC들과의 불화를 해결하고 친목을 도모하기 위해 노력하며 점차 서번트 리더로서의 자질을 갖출 수 있었습니다. 바로 이러한 서번트 리더의 모습이 그가 KB국민카드의 따뜻한 인재상과 가장 맞아떨어진 접점이었습니다.
Q. 가장 중요하게 생각하는 취업 성공 전략은 무엇인가요?
A. 제가 생각하기에 CFA 자격증을 취득한 점이 큰 도움이 되었던 것 같아요. 카드사는 은행에 비해 대출 이율이 높기 때문에 재정적인 부분에 있어 관리가 매우 중요하기 때문이죠. 아마도 CFA를 공부하면서 이러한 부분에 대해 깊게 공부하고 충분히 대비할 수 있었다고 생각해요. 결정적으로 서류전형에 합격한 후, 면접에 대한 피드백을 받고자 강원도 내에 위치한 KB국민카드의 전 지점을 찾아갔는데요. 각 지점의 인재개발팀과 대면한 점이 주요했던 것 같습니다. 특히 2차 면접에서 많은 도움을 얻을 수 있었어요.
Q. 자기소개서 준비는 어떻게 하셨나요?
A. 계열사에 맞는 합격 자기소개서를 따라하며 연습했습니다. 입사지원이 공지된 시점부터 일주일 간 수정을 반복하고, 최종적으로 국어국문학과 친구로부터 첨삭을 받았어요. 자신이 아닌 타인의 시각에서 객관적으로 글을 평가하고 문제점을 되짚을 수 있었죠. 무엇보다 자기소개서란 활동 자체를 나열하는 것이 아니라 그로 인해 무엇을 느꼈는지가 중요하다고 생각해요. 그러기 위해선 매 순간마다 느낀 점을 메모하는 습관을 기르는 것이 좋다고 생각합니다. 기록한 것들을 순차적으로 회상해보았던 것이 지원서 작성에 있어 많은 도움이 됐습니다.
A. 무엇보다도 학우 분들에게 말씀드리고 싶은 것은 당당해지는 것이 중요하다는 점이에요. 2차 면접을 앞두고 대기실에서 미리 금융권에 관련된 질문을 받은 것이 기억에 남습니다. 그때 5분 안에 이 질문에 대한 10분의 발표를 진행하란 통보를 받고서는 머릿속이 새하얘졌죠. 답변을 쉽게 풀어내지 못한 저는 "죄송합니다. 잘 모르겠습니다. 다른 질문을 주시면 최선을 다해 답변하겠습니다."하며 운을 띄웠는데요. 놀랍게도 면접관들은 높은 질문의 난이도를 짚어주시며 자신의 의견을 당당히 꺼내었던 제 용기에 좋은 평가를 해주셨습니다. 훈훈한 분위기 속에서 면접은 주어진 10분 이상 진행됐어요. 오히려 솔직하게 대응한 덕분인지 면접관들과 사적인 이야기를 주고받으며 가벼운 맘으로 면접을 마칠 수 있었던 것 같습니다. 물론 그러한 용기를 긍정적으로 봐주신 것은 어느 정도 운에 따른 결과라고 할 수 있겠죠.
▲ 인터뷰 중인 이규태 선배
"매 순간에 절실해져라."
이규태 선배는 처음 학사 RA를 신청한 순간, YSA에서 활동한 순간, 또한 '서시론'을 만들어 이끌어나간 순간에도 언제나 절실했다고 합니다. 자신이 하고 있는 모든 일에 소홀하지 않고 간절히 대하는 것. 이 점이 이규태 선배의 첫 번째 무기였다고 말했습니다. 대학시절 매순간 쌓인 절실함이 KB국민카드 입사의 꿈을 이뤄준 열쇠라고 전했습니다.
"자신의 학교에 자부심을 가질 것."
우리 학교는 대부분의 학우들이 기숙사나 자취생활을 하기 때문에 통학시간을 절약할 수 있는 점이 가장 큰 장점이라고 말했습니다. 이규태 선배는 KB국민카드의 입사에 크게 이바지한 CFA 취득이 모교가 가진 장점을 적극 발휘한 결과라고 전했습니다. 이처럼 학우들도 원주라는 틀에 자신을 가두지 말고 기숙사·자취의 여가시간을 많이 이용해 많은 경험과 학업을 이어나간다면 자신이 원하는 결과를 도출해낼 수 있을 거라고 말했습니다.


언제부터인가 대한민국 교육열풍의 진원지라고 할 수 있는 강남에서 기현상이 일어나고 있다. 학부모들과 학생들의 대학입시의 관심대학들이 국내 명문대학들이 아닌 미국 명문대학들로 바뀌어 가고 있다는 것이다. 그래서 수능 준비 정보가 아닌 SAT 준비 정보가 학생들과 학부모들 사이에서 주요 관심사로 떠오르고 있다. 그 이유는 대한민국이 글로벌 시대의 중심국가 반열에 들어서기 시작하면서 교육도 국내 교육보다는 글로벌 교육에 관심을 가지는 학생들과 학부모들의 숫자가 점점 많아지고 있기 때문이다. 시대의 흐름이 이러하니 유학이란 주제를 좀 더 심층적으로 다루어 볼 필요가 있겠다고 하겠다.
1980년대 까지만 해도 유학은 특권층의 전유물이었고 유학생 숫자도 미미한 수준에 불과했다. 그러나 2000년대에 접어들면서 유학생 숫자는 폭발적으로 늘어나기 시작했다. 2011년도 한국교육개발원(KEDI) 자료에 의하면, 2009년도 조기유학생수가 18,118명인데 2010년엔 18,741명으로 증가 추세에 있다. 이제는 유학은 특권층의 전유물이 아닌, 보편적 학부모들의 선택적 관심사로 대두되고 있는 것이 부정할 수 없는 현실이 되었다. 그런데, 단기간에 유학생 수가 급증하다 보니 유학준비 부족이나 유학정보 부족 등으로 유학에 실패하는 학생들도 생겨나는 등 여러 가지 아쉬운 부분들이 대두되고 있는 점들도 또한 간과할 수 없는 일이기도 하다.
앞으로 'Judy & Dan의 유학 칼럼'은 교육연합신문의 지면을 통해 '유학'이란 주제를 심층적으로 다루어 글로벌 교육에 관심을 갖고 있는 많은 학생들과 학부모들에게 유학에 대한 유익하고 정확한 유학정보를 제공하고 더 나아가 글로벌 시대에 걸맞는 효과적인 글로벌 교육을 통한 글로벌 인재양성의 토대를 만들어 나감에 중요한 디딤돌 역할을 담당해 보고자 한다.
우선, 이번에는 유학 중에서도 최근 관심이 증대되고 있는 조기유학을 다루어 보고자 한다.
KEDI 2009년 자료에 따른 국가별 조기유학생수를 분류하면, 미국(31.9%) 동남아(21.9%) 캐나다(14.6%) 중국(8.1%) 그 외 호주, 뉴질랜드 등의 순이다.
위 자료에서 보듯이 조기유학은 미국으로의 쏠림 현상이 심하다는 것을 알 수 있다.
과거에는 유학을 하면 일본, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 호주, 뉴질랜드 등 다양한 국가들로 유학이 이루어졌으나 최근에는 미국으로의 유학이 유학 희망학생들 사이에서 가장 높은 관심과 인기를 끄는 추세이다. 그러면, 왜 미국으로의 조기유학이 인기인가? 유학현장에서 오랜 기간 유학 업무를 다루어본 필자의 입장에서 수많은 학생들과 학부모들의 미국 유학 희망 사유들을 들어보면 다음과 같은 이유들이 대표적이다.
첫째로 전 세계의 교육은 물론, 정치, 경제, 군사, 문화의 중심이 미국을 중심으로 이루어져 가고 있고 미국이란 나라의 영향력이 글로벌 사회에서 지대하기 때문에 유학생들이 전 세계의 중심국가인 미국에서 교육을 받고 싶어한다는 것이다.
둘째로 한미 FTA 발효에 따른 분야별 미국전문가 양성의 필요성 증대도 중요한 이유라고 할 수 있다. 미국과의 경제적 교류가 더 활발해지면, 미국에서 유학을 한 학생들에게 사회진출의 기회가 더 용이해질 것이라는 판단에서이다.
셋째로 미국 조기유학을 통해 진학할 미국대학들에 대한 전 세계 주요 기업과 자본가들의 연구 개발비 지원과 기부금 쏠림 현상 심화에 따른 미국 대학들의 우수인재 및 우수교수확보, 교육시설투자, 교육 연구비 지원 등의 교육 인프라가 타 국가 대학들에 비해 상대적으로 월등히 유리하기 때문이다. 따라서 미국에선 유학생이 공부 역량만 있으면 관심분야에 대한 공부와 연구개발을 통해 자기의 꿈을 실현할 기회가 충분히 있다는 것이다. 개인적 견해로 한국에서 학문분야에서 노벨상이 못나오는 이유는 한국교수들의 역량부족이 아니라 교수들의 연구분야에 대한 충분한 재정적 뒷받침이 이루어지지 않아서 연구분야에 대한 효과적인 연구개발이 어렵고 그리고 이에 따른 좋은 논문들이 못 나오는 이유가 아닐까 생각한다.
넷째로 최근 전문인의 필요성이 급증하고 있는 금융 비즈니스 부문(FUND, FINANCING, STOCK, BANKING 등)전공분야에서의 타 국가 대학 대비 미국대학들의 상대적 우수인력 배출 현상 심화 및 대학시절 월가(Wall Street) 같은 곳에서의 인턴쉽 인프라 환경 등이 타 국가 대학들에 대비해서 미국이 유리한 환경을 갖고 있어서이다. 이런 요소들이 최근 미국조기유학을 통해 미국대학을 진학하려는 학생 및 학부모들의 주된 유학 선택 이유들 중 하나이다.
다섯째로 미국 교육의 특징인, 전공별 리서치 페이퍼(Research Paper:탐구 논문) 작성 능력, 프리젠테이션능력, Debate 훈련을 통한 협상과 설득 능력, 프로젝트 수행능력, 세미나 수행능력 등이 미국 초·중·고·대학 교육 전 부문에서 이루어지고 있는 특징적 요소들이다. 이 시대의 글로벌 사회와 기업이 요구하는 인재 훈련 방식의 교육이 미국 초·중·고·대학에서 이루어지고 있기에 이에 매력을 느끼고 미국유학을 선택하는 학생들과 학부모들이 많아지고 있다.
여섯째로 미국 조기유학생이 나중에 미국 대학졸업 후, 취업기회가 같은 영어권인 Canada, 영국, 호주, 뉴질랜드보다 미국의 Market Share가 훨씬 커서 사회진출이 용이할 것이란 학생들과 학부모들의 판단에서이다.
일곱째로 한국 교육은 초·중·고교 교육 전반이 과도한 입시경쟁만을 추구하다 보니 공부 외의 교양에 대한 교육, 개인별 특기교육, 사회 참여활동을 통한 우리가 살아갈 사회에 대한 올바른 사회 훈련 등의 중요한 교육부분을 놓치는 이기적인 교육이 교육의 주류가 되어가고 있는데 반해, 미국 교육은 초·중·고교 시절 공부 외에도 개인별 특기교육, 교양교육, 체육활동, 적극적인 사회봉사활동 등을 통해 자유스런 분위기에서 자기가 좋아하고 관심 있는 분야에 대한 적극적인 참여와 재능개발 그리고 사회 봉사활동 경험을 통해 폭 넓은 교양과 인격을 완성해가는 교육들이 가능하고 또한 이런 부분들이 미국대학입시에서도 학생 선발의 형식적 요소가 아닌, 중요한 핵심요소가 되어 교양과 인격을 겸비한 우수인재가 미국 대학교육을 통해 세계적인 리더로 사회로 배출되는 매력이 있어서 많은 학생들과 학부모들이 미국 조기유학을 선택하고 있다.
여덟째로 한국학생들이 미국조기유학을 선택하는 가장 중요하고 현실적인 이유는 조기유학생이 미국에 가서 영어와 미국 초·중·고교 교육 Skill에 대한 적응력만 갖추게 되면, 평균적으로 미국학생들 대비 한국 유학생들의 공부에 대한 열정과 헌신자세가 우월하고 영어를 제외한 주요 과목별 기초 학력이 평균 또래의 미국 학생들보다 훨씬 우수하며 또한, 미국 학생들은 일반적으로 고등학교 시절까지는 공부에 올인을 하지 않고 있다가 대학에서 본격적으로 공부를 시작하는 경향들이 많아서 일반적으로 비슷한 능력을 가진 한국 학생들이 미국의 중·고교 과정을 거친 후에 미국 명문대학들에 합격하는 것이 한국에서 중·고교를 다닌 후에 한국 명문대학들에 입학하는 것보다 훨씬 쉽고 유리하기 때문이다. 그래서 미국 한인 교포사회에서는 자녀가 공부를 잘하는 것은 당연한 일들 중의 하나이지 대단한 자랑거리가 아니다. 미국 한인사회에서 교포학생이나 유학생이 미국명문대학에 들어가는 것은 이제는 별로 특별한 일도 아닌 것이다. 이 부분이 입시지옥이라 불리는 한국의 교육현실에서 무한경쟁으로 내몰리는 학생들과 학부모 입장에선 미국조기유학을 선택해보고 싶은 가장 중요한 유혹 중의 하나인 것이다.
그러나 위와 같이 미국 조기유학이 글로벌 경쟁사회 속에서 장래의 자아 실현을 위한 긍정적 요소들이 많이 있는 것은 주지의 사실이지만, 유학 희망 학생이 충분한 사전 준비와 미국 초·중·고교 교육에 대한 제대로 된 이해와 전략을 갖고 유학을 가야 꿈을 이룰 수 있는 것이지 잘못된 정보와 사전 준비부족에 의한 유학 선택은 오히려 미국 교육 방식에 대한 부적응으로 국제적 교육미아가 되게 할 수 도 있게 되는 것이다. 그러면 미국 조기유학을 하기 위한 준비는 어떻게 할 것인가?
우선, 미국 조기유학을 고려할 때는 장기적인 계획아래 영어를 체계적으로 Building Up해 두어야 한다. 대학생이 미국대학으로 유학을 갈 때는 미국에 처음 가서 약 1년간 랭귀지 코스를 한 후에 미국대학 정규과목 수업으로 들어가면 되겠지만, 미국 초·중·고교에선 이런 랭귀지 코스가 없는 것이 현실이다. 조기유학생의 경우 미국 학교에 입학하자 마자 첫 학기부터 또래의 미국 학생들과 같은 수준의 영어로 된 전과목의 수업을 바로 들어가야 한다. 물론 일부 사립학교들은 방과후에 ESL과정의 랭귀지 수업을 한 시간 정도 해주는 학교들도 있으나 일단은 정규수업은 다 듣고 난 방과후에 일이다. 따라서 미국학교의 과목별 영어수업을 첫 학기부터 낙제하지 않고 따라가려면, 사전에 한국에서 충분한 영어훈련이 준비되어 있어야 한다.
미국 조기유학을 위해서 영어 다음으로 준비해 두어야 할 과목은 수학이다. 미국에 유학 오기 전에는 영어가 제일 중요한 것 같으나 정작 미국 학교수업에 들어가면, 수학이 훨씬 더 중요한 과목이라는 것을 알게 된다. 미국에서 영재교육 프로그램으로 제일 유명한 대학중의 하나가 Johns Hopkins University 인데, 이 학교의 CTY(영재교육프로그램) 선발 시험에서 제일 중요한 과목은 수학이다.
그리고 미국수능시험에 해당하는 SAT시험의 경우 SAT I시험의 경우 영어 읽기와 영어쓰기 외에는 수학과목만 시험을 본다. 따라서 미국 조기유학을 준비하는 학생들은 영어는 물론 수학과목에 대한 기초학력을 미리 잘 다져두면 미국학교에서도 어렵지 않게 상위권 성적을 유지하며 장기적으로 성공적인 유학을 해 나갈 수가 있게 된다.


너무 쉬워 물어보기 민망할 수준이라고 생각할 수 있겠다. 그러나 막상 여기저기 물어보면 생각보다 많은 이들이 플로피 디스크 드라이브의 존재를 모른다는 사실이 드러난다. 컴퓨터를 이용하기 시작한 시점이 15년여 이내인 젊은 층에서 특히 그렇다.
변화는 서서히 스며들지만 어느 순간 뚜렷한 존재감을 드러내 이렇듯 세대차이를 만들어낸다. 인터넷은 PC통신을 밀어냈으며 VOD와 IPTV는 비디오 대여점을 사라지게 만들었다. 삐삐, MP3 플레이어, 전화번호부 등 쇠락한 제품군은 이 밖에도 많다. 심지어 필름 카메라를 위풍당당하게 밀어냈던 디지털 카메라조차도 폰카나 액션캠으로 인해 전성기의 빛을 잃어가고 있다. .
이러한 현상은 더욱 가속화되고 있다. 이제는 파급 대상이 산업 수준까지 확대되는 추세다. 최근 ‘디지털 변혁’(Digital Transformation), ‘디지털 붕괴’(Digital Disruption), ‘디지털화’(Digitalization)이라는 용어가 등장하고 회자되는 이유이기도 하다. 글로벌 거대 IT 벤더 중에서도 유독 ‘디지털화’라는 메시지를 강조하고 있는 시스코의 데이브 웨스트 APJ 부사장 및 CTO를 만나 ‘디지털 변혁’이라는 화두에 대해 이야기를 들었다.
Doing Digital과 Being Digital의 차이
“디지털화란 고객과 함께 하는(engagement) 과정 전부를 변화시키는 것입니다. 고객과의 직접적인 상호작용 과정일 수 있고 백엔드 프로세스일 수도 있습니다. 고객을 팔로우업하는 과정일 수도 있죠. 한마디로 모든 비즈니스 프로세스를 고객을 향해 정렬시키는 것. 그것이 디지털화라고 저는 봅니다.”
사실 ‘디지털’이란 그리 섹시한 단어가 아니라고 생각했다. IT의 역사가 곧 디지털의 대두로 인해 시작됐던 것 아니었던가? 모든 기업의 비즈니스 곳곳에는 이미 디지털이 깊숙이 개입돼 있다. 기업 내 IT 담당자들은 물론 현업 직원들도 모두 디지털 업무를 수행하고 있다. 그래서 따지듯 물어본 ‘디지털화’의 의미에 대해 시스코의 웨스트 부사장은 ‘고객’이라는 의외의 대답을 내놓았다.
“오늘날의 거의 모든 기업은 ‘Doing Digital’을 하고 있습니다. 그러나 디지털화는 이를 넘어 ‘Being Digital’로의 여정을 의미합니다. 비즈니스 과정 곳곳의 디지털이 서로 분절되어 있는 것이 아닌, 모든 과정이 디지털이어야 고객 경험을 극대화할 수 있습니다. ‘디지털화’가 처음부터 끝까지 고객과 관련된 것이고 고객 중심적 접근법 자체이기도 한 이유입니다.”
그는 오늘날의 IT 핫 트렌드인 모바일, 소셜, 옴니채널, 빅데이터, 클라우드, 보안, IoT, SDN 등이 모두 궁극적으로는 더 나은 고객 경험을 제공하기 위한 기술이라고 설명하며, 디지털 시대의 성공 요건은 결국 ‘고객 만족’인 점을 기억해야 한다고 강조했다.
“피할 수 없다” 디지털화에의 서늘한 경고
기존에는 없었던 기술 역량이 활용해 새로운 고객 경험을 창출하고 기존 비즈니스 지평을 뒤흔드는 ‘디지털 파괴’ 사례는 쉽게 떠올릴 수 있다. 우버, 에어비앤비, 드롭박스, 쿠팡 등 일일이 열거하기 어려울 정도로 많다. 시스코 웨스트 부사장은 그러나 이제 시작일 뿐이라고 진단했다.
“지금까지의 사례는 B2C 업종이 많습니다. 그러나 디지털화로 인한 여파는 모든 업종, 전 산업에 걸쳐 나타날 것입니다. B2B 분야는 물론 퍼블릭 영역에서도 의심의 여지가 없습니다. 업체끼리 일하는 방식이 바뀔 것이며 대민 서비스가 변화할 것입니다. 어쩌면 진짜 혁신의 기회는 이들 분야에서 나타날 파괴적 변혁에 있다고 봅니다.”
디지털화의 충격파 및 잠재력에 대한 조사 결과는 여러 시장조사기관 및 기업에 의해 다양하게 등장하고 있다. 시스코 또한 작년 진행한 디지털 보텍스(Digital Vortex)’ 서베이를 통해 디지털화가 전세계적으로 약 19조 달러(2,300조 원)의 가치를 창출할 것으로 관측했다. 분야별로는 제조업에서 3.9조 달러, 유통 분야에서 1.5조 달러, 금융에서 1.3조 달러, 헬스케어에서 1.1조 달러 등이라는 전망이었다. 이 연구에는 오늘날 시장을 지배하는 기업의 약 40%가 향후 5년 내 다른 기업에게 자리를 내줄 것이라는 서늘한 경고도 함께 포함돼 있었다.
“모든 기업은 어차피 디지털화를 향해 움직여야만 할 것입니다. 디지털화에 제대로 대응하지 못하면 고객들이 원하는 서비스와 제품을 제공하지 못하며 결국 고객들이 떠나 손실을 볼 것이기 때문입니다. 기업 입장에서 손실처럼 고통스러운 것도 없습니다. 손실이 막상 나면 정신이 번쩍 들 겁니다.”
시스코 데이브 웨스트 부사장은 기업이 디지털화 변혁을 피해갈 방법은 없다고 단언했다. 소속 기업이 변화하지 않는다면 다른 누군가가 먼저 변화할 것이며 최소한 따라가지 않는다면 생존조차 어렵다는 진단이다.
“그렇다면 선제적으로 움직여야 합니다. 하지만 많은 기업들이 디지털화의 충격파를 인정하면서도 디지털화 전략을 세우지 못하는 모습을 보이고 있습니다. 디지털화 전략을 마련한 기업이 25%에 불과한 것으로 조사됩니다. 실제 업계에서 어떤 일이 있는지 보고 회사 내부의 비즈니스 프로세스를 살펴보고 더 나은 고객 서비스를 위해 어떻게 재정의할지 생각해 전략을 마련하고 실행해야 합니다.”
뛰기 위해서는 기고 걷는 것부터
그렇다면 기업의 디지털화는 어떻게 추진할 수 있을까? 적절한 시작점은 무엇이고 성공을 위해서는 무엇이 필요할까? 최고 디지털 책임자(CDO)를 채용하면 될 일일까?
“애석하게도 빠르고 쉬운 답이 없습니다. 누군가를 데려다가 맡긴다고 될 일이 아닙니다. 고객 환경, 고객을 만나는 모든 접점, 비즈니스가 운영되는 모든 프로세스에 대해 디지털화를 고민해야 합니다. 그 과정은 혼란스러울뿐더러 아주 큰 충격이 나타날 수도 있습니다.”
시스코 데이브 웨스트 부사장은 한꺼번에 달성할 수 있는 과제가 아니라고 단언했다. 경영진 및 이사회의 결단과 의지, 전사적인 참여와 공감이 필요하며 비즈니스 전 과정에 걸쳐 조금씩 변화하고 달성되어가는 과정 그 자체라는 설명이다. 아울러 절반만 발을 담그고 갈 수도 없다고 그는 강조했다.
“비즈니스 플랫폼, 인력, 조직구조, 비즈니스 프로세스 모두와 관련된 주제입니다. 뛰기 위해서는 기고 걷는 것을 연습해야 할 것입니다. 새로운 사업을 하는 경우에는 더욱 그렇게 접근해야 합니다.”
그는 시스코 역시 디지털화 여정 중에 있다고 전했다. 전형적인 HW 제조업에서 서비스 중심, 소프트웨어 중심 기업으로의 변모하기 시작했으며, 여기에는 고객사들의 디지털화 여정을 돕는 서비스가 포함된다고 그는 강조했다.
“이를테면 고객사의 디지털화 여정이 클라우드 서비스에서부터 근무 현장까지 아우를 수 있도록 접근합니다. 고객이 언제 어디에서 어떤 기기를 이용하건 서비스를 제공할 수 있도록 하는 겁니다. 애플리케이션 중심 인프라스트럭처 데이터센터 오퍼링을 통해 더 빠르고 반응적인 차세대 역량을 제공하고, 코어 인프라스트럭처로는 NFV 등의 서비스를 통해 더 쉽게 서비스를 공급할 수 있도록 지원합니다. 브랜치 측면에서는 인텔리전트 브랜치 서비스가 있습니다. 고객의 80%가 브랜치에서 일하는 현실에서 브랜치 경험을 바꾸고자 하는 것입니다.”
디지털화 플랫폼으로서의 네트워크 인프라
서비스 중심, 소프트웨어 중심 기업으로의 시스코라면 조금은 낯설다. 컨설팅 비즈니스나 IT 서비스 업무를 비즈니스 모델에 추가한다는 말일까? 물론 기존에도 시스코 비즈니스에는 컨설팅과 서비스가 포함됐다. 그러나 어디까지나 네트워크 또는 데이터센터, 협업 솔루션 등에 관련된 것들이 대부분이었다. ‘디지털화’라는 비즈니스 전략 수준의 의제와는 다소 거리감이 있었던 것이 사실이다.
“네트워크를 변화시킴으로써 디지털 여정 중인 고객의 문제를 해결하려는 겁니다. 네트워킹을 한다는 것을 훨씬 쉽고 민첩한 과정으로 만들고자 합니다. 이를 위해 네트워크 복잡성을 추상화하고 고객이 비즈니스 필요에 빠르게 대응할 수 있도록 합니다. 고객이 디지털화의 속도에 대응할 수 있도록 서비스하는 것. 우리가 하려는 것이 바로 이겁니다.”
시스코 데이브 웨스트 부사장은 시스코의 디지털화 여정 또한 바로 고객의 니즈에 맞출 수 있도록 포트폴리오 심도와 포트폴리오를 혁신하는 능력을 개발하는 과정이었다고 힘줘 말했다.
“시스코의 혁신 대부분은 엄밀히 말해 고객이 주도했다고 말할 수 있는 이유입니다. 디지털화에 있어 고객이 우리에게 필요한 바가 있으면 그 부분을 빠르게 변화시키고 혁신해 전달하고 있습니다. 그래서 시스코에게는 디지털화라는 단어가 고객 경험과 동의어입니다.”
그는 그러면서도 “네트워크 인프라를 무조건 우선시하라는 의미가 아니”라고 설명했다. 디지털화에서 중요한 것은 앞서 이야기한 것처럼 비즈니스 프로세스, 백엔드 프로세스, 비즈니스 모델, 비즈니스 아키텍처이며, 네트워크의 관건은 비즈니스와 고객의 요구에 맞춰 빠르고 유연하게 변화할 수 있도록 하는 것이라는 설명이다. 단 고객 정보 보호와 같은 보안 이슈에는 각별한 주의를 기울여야 할 것이라고 그는 덧붙였다.
“모든 사물이 네트워크에 연결되고 있습니다. 그렇게 확보된 연결성은 새로운 수준의 통찰과 이해를 낳고 예전에는 없었던 새로운 서비스로 이어지고 있습니다. 기업의 모든 장소, 비즈니스의 모든 프로세스를 디지털화해 고객 경험을 극대화해야 한다는 방향성은 이미 정해졌다고 봅니다. 이제 선택할 것은 디지털 파괴자가 될 것인지, 디지털화에 의해 파괴당할 것인지 여부입니다. 앞으로 몇 년간의 여정은 정말이지 흥미로울 것입니다.” ciokr@idg.co.kr


일제시대부터 그곳에서 자랐고 나의 머리에 그대로 남아있는 광제의원의 옛 모습은 지금은 다 없어지고 말았지만 그러나 그 자리에 나의 바로 밑의 아우가 지금도 광제의원을 대이어 운영하고 있다.
일제가 지나고 해방이 되면서 옛날 일본 사람들이 세워 놓은 절 건물에 천안 성결교회가 들어섰고 그 교회의 장로였던 정만수님은 이발사였다. 젊어서부터 꾸부정한 어깨에 투박한 얼굴로 우리집 앞을 지나가던 정만수 장로님의 비교적 큰 체격의 모습을 나는 지금도 기억하고 있다. 그는 이발장이로 푼푼이 모아 얻은 돈으로 일제 말에 사둔 만여평의 농토에 해방이 되자 과일나무를 심어 과수원을 이루어 놓았다. 6·25 사변이 터지자 이북에서 내려온 피난민들이 폐허화된 이 농장에 움막을 튼 것은 어쩌면 자연스러운 일이었는지도 모른다.
종전 후 이 과수원을 다시 다듬어 보려 했지만 이미 자리잡은 피난민들의 강한 저항에 부딪치고 말았다. 속수무책이었다. 그런데 당시로서는 어쩌면 가장 힘센 사람에 속했을지도 모를 상이용사 김병태님이 뚝심과 힘으로 밀어부쳐 이 농장을 정리하여 그곳에 강당까지 짓기 시작하였다. 이 무렵에 정확하게는 모르겠으나 정만수 장로님은 함석헌의 ‘聖書的 立場에서 본 朝鮮歷史’를 읽고 거의 함석헌 광이 되어 있었다. 무식군자라던가 원래 불같은 성격에 주저할 겨를없이 함석헌 선생님을 찾아갔다.
천안읍 대흥동의 씨농장
그리고 무조건 천안의 봉명동에 있는 자기의 농장을 함석헌 선생님께 바치겠다고 떼를 썼다. 이발장이가 무슨 돈이 있었겠는가. 그에게도 자손도 있고 부인도 있었다. 그들에게 재산이 있다면 선생님 말씀대로 ‘장차 어두운 농촌을 비추는 등불을 켜보자는 뜻으로 남 돌아도 아니 보는 묵은 데를 사서 해방직후 과일 나무를 심는 것으로 시작했던’ 이 농장 밖에는 없었는데 그것을 난데없이 함석헌이라는 생전 듣지도 보지도 못한 사람에게 바치겠다니 그들에게는 청천벽력 같은 소리가 아닐 수 없었다.
이런 사정을 함 선생님이 모르실 리가 없었다. 그 농장의 소유자 명의 변경은 끝내 사양하시다가 정만수 장로의 성화같은 간청에 못이겨 끝내는 두 분의 공동명의로 다시 등록하였던 것으로 기억하고 있다.
함 선생님이 천안 씨의 농장에 정식으로 내려가신 해는 1957년 3월로 되어 있으나 (전집 4:73) 그때까지 천안 농장에서 여러 번 모임을 가졌었고 많은 준비가 있었던 것은 물론이다.
이미 언급한대로 천안 농고를 사직하고 서울 공대 화공과에 무급조교로 대학사회에 발을 디뎌 놓은 나였지만 내 생활의 대부분이 천안을 떠나지 못하고 있었던 것이 사실이었다. 농고는 그만 두었지만 월요일 화요일 이틀간은 천안여자고등학교에서 시간 강사로 무려 13시간을 가르쳤던 일을 나는 잊지 못한다. 이틀간에 13시간의 수업 그것도 화학, 영어, 독어 세 과목을 가르쳤다.
이 무렵에 천안 씨농장에 관한 일화를 나는 빼놓을 수가 없다. 지금 생각해보면 자유당 말기의 매우 어수선한 때였다. 당시 천안 출신의 국회의원 한희석 국회 부의장의 세력은 하늘 높은 줄 모르고 천하에 호령하고 있을 때였다. 그때 내가 천안여고에서 가르친 학생 중에 한성애라는 공부를 매우 잘하는 학생이 있었다. 그리고 이 학생의 아버지 되시는 분은 당시 천안읍사무소의 한은영 부읍장이셨다. 한은영 부읍장의 아버님은 옛날에 목사님이셨고 아마도 이북에서 순교하셨던 분으로 기억하고 있다. 목사님의 아들이신 한은영 부읍장님은 우리집안이 나가고 있었던 천안중앙장로교회의 집사였다. 이과 같은 관계로 한은영 부읍장과는 상당히 가깝게 지내고 때로는 신앙에 관한 깊은 이야기도 서슴없이 나누는 사이였다.
그런데 이 한은영 부읍장님은 나에게 한희석 부의장을 한번 만나보는 것이 어떠냐라는 권고를 여러 번 해주는 것을 나는 묵살하고 있었다. 그때나 지금이나 정치라는 것이 항상 문제였다. 그리고 천안 사람들은 한희석 부의장을 꽤 자랑스럽게 생각하고 있었지만 나는 당시의 한희석이라는 사람을 경멸하고 있었다는 것이 솔직한 심정이었다. 그런데 문제가 생겼다. 봉명동 농장에 토지수용령이 내렸다는 것이다. 그 자리에 도립병원을 세우기 위한 것이라 했다.
당시의 나의 심정은 형용할 수 없이 분에 차 있었다. 군청에서 함 선생님을 호출했다. 그런데 하루 종일 군청 나무의자에서 기다리게 하더니 저녁이 다 되어서 군청 직원이 오늘은 그만 돌아가고 내일 또 나와 달라고 미안한 기색 하나 없이 명령조로 농부들에게 말하는 것이었다. 함 선생님은 하루 종일 아무 일도 못하고 허송하신 것이 분하셨던지 그 군청 직원에게 “아무리 무지몽매한 농사꾼이라고는 하지만 사람을 이렇게 대접하는 법은 없는 것이라고 군수영감에게 전하시오”라고 말씀하신 후 돌아 오셨다는 것이다.
그런데 군청에서는 야단이 났던 모양이다. ‘아니 그곳에 사는 농민 중에 저런 소리를 감히 하는 사람이 도대체 누구냐?’라는 것이 화제가 되었다. 수소문 해보니 그 사람이 함석헌이라는 농장 주인이라는 사실이 드러났다. 다음날 군의 계정이라는 사람이 돈 몇만환을 신문지에 싸가지고 함 선생님을 찾아왔더라는 것이다. 무슨 영문인지, 왜 돈까지 싸가지고 군직원이 함 선생님을 찾아갔는지 나는 알지 못하지만 여하튼 돈을 내미는 군직원을 일갈하시면서 돌려보낸 사건이 벌어졌다. 군직원이 돈을 싸가지고 왔다면 자기들의 조치가 떳떳하지 못한 구석이 있었다는 것을 간접적으로 증명하는 일이 아닐까?
나는 더 이상 생각할 여지가 없었다. 그래서 한은영 부읍장에게 한희석 부의장을 만나게 해 달라고 부탁했다. 얼마가 지난 다음 회답이 왔다. 당시 정치인들의 아지트라고나 할까? 남산에 위치한 외교구락부에서 어느날 점심을 같이 하자는 것이다. 이제 겨우 석사를 마친 풋내기 대학 시간강사에게는 당시의 외교구락부는 생소하기 그지없었다. 도리 없이 퇴계로까지 버스를 타고 가서 시발택시로 갈아타고 외교구락부에 도착했다. 한희석 부의장의 이름을 대니 그 순간 나에 대한 보이들의 친절도가 달라졌다. 그래서 어느 방에 인도되었다.
한희석 국회 부의장과 만나다
그런데 약속된 시간이 30분이 넘도록 한희석 부의장은 나타나지를 않았다. 화가 치민 나는 자리를 박차고 일어서려는데 바깥이 떠들석하더니 미안 미안하면서 단신의 한희석 부의장이 들어왔다. 수인사가 끝난 다음 숨쉴 사이도 없이 함석헌이라는 분을 아느냐고 물었다. 그에게서 모른다는 답이 나오자 그래도 지역구 국회의원일 수 있는거냐고 다그쳤다.
“지금 ‘함석헌’하면 대학생들은 물론 일반 시민들도 존경하는 인물로 꼽고 있으며 그의 강연회가 있다면 입추의 여지가 없이 청중이 특히 대학생들이 몰려드는데 그 ‘함석헌’이가 우리의 고향인 천안으로 ‘씨의 농장’을 이루고져 내려와 있는데 이 고장의 국회의원인 당신이 모른다니 말이 되는 것이냐”를 효시로 한 30분간 속사포식으로 퍼부었다.
“어찌하여 같은 부의장인데도 이제학씨는 욕을 먹지 않는데 당신만 매일 같이 신문지상에서 화제가 되고 있느냐? 그것은 당신이 얄팍한 코밑에 진상 격인 사람들의 감언이설에 빠져서 넓고 깊고 높은 정치의 길을 너무나 모르기 대문이 아니냐?” 이렇게 몰아 세웠다. 당시 경성제국대학을 나온 이제학이라는 분이 국회부의장을 한의원과 같이 하고 있었는데 이 부의장은 별반 화제에 오르지 않고 유유작작 정치의 묘를 살리고 있다고 보였는데 검정시험으로 고시합격까지 하고 일제시대에 군수까지 지냈다는 한희석 부의장은 매일같이 신문지상에서 야유와 비판의 대상이 되고 있었던 것이다.
30분 가까이 상대에게 말할 시간을 주지 않은 채 퍼붓고 있는 동안 두 팔을 끼고 눈을 감은 채 묵묵히 나의 잔소리를 듣고 있던 한희석 부의장은 참 오래간만에 너무나 신선한 이야기를 들려주어 참으로 고맙다는 말을 하면서 앞으로 종종 자기를 찾아와 좋은 충고 해주기 바란다는 말을 남기면서 우리는 헤어졌다.


피아노 악기 전문 업체 오케이피아노가 한국경제에서 주최하는 지난 2017년과 2018년에 이어 ‘2019 한국소비자만족지수 1위’ 시상식에서 피아노 악기 부문에서 3년 연속 1위를 수상했다. 오케이피아노는 피아노에 관련된 수백 가지 모든 상품을 한곳에서 구입 할 수 있는 국내유일 악기전문 종합쇼핑몰 업체다.
중고피아노 수출을 선도하는 업체로 3년 연속 한국소비자만족도지수 1위 수상 기념, 가정집에서 직접 매입한 중고피아노 수 천대 중에서 수출하기 아까운 A급 상태의 깨끗한 피아노를 창고에서 도매가 50만원부터 한정 특가로 판매 중이며, 나머지 피아노들은 수출을 하고 있다. 물류 창고에 방문하여 1,200여대 중에 직접 고를 수 있어 피아노학원이나 일반 가정집에서 저렴한 가격대의 피아노를 살 수 있는 좋은 기회다.
피아노운반, 피아노조율, 지방 공동 피아노 이사는 전국망으로 많은 신청 체계적인 시스템으로 가격 인하 행사를 진행하고 있다. 아울러 피아노 운반조율을 같이 신청하면 비용을 11만원에 당분간 특별행사를 진행한다.
특히 국내 최초 특허출원 피아노 방음 방진 제품은 흡음재 매트, 차음재 패드로 주위 잡소리를 제거하고 녹음실 같은 선명한 음질을 느낄 수 있으며, 진동을 차단해 주는 소음 키퍼 방음장치는 아파트 레슨, 피아노학원 등 이웃 간 층간 소음 분쟁을 예방할 수 있는 상품이며, 피아노방진 방음 패키지 상품으로 구입 시 할인된 가격으로 만날 수 있다고 업체 측은 설명했다.
오케이피아노 홈페이지에서 영창디지털피아노, 커즈와일, 카시오, 벨로체 전자피아노 등도 최저가 100대 한정판매 선착순 파격가로 예약을 받고 있다. 그리고 피아노운반, 피아노조율, 디지털피아노 방음 등 모든 품목을 특가세일 행사를 진행하고 있다.
올해로 3년 연속 수상한 오케이피아노는 ‘오랜 전통 고객만족 바른 회사’라는 슬로건 하에 36년 동안 고객이 만족할 수 있도록 정직한 제품을 원칙으로 서비스를 제공해 오고 있으며 영창뮤직(HDC) 공식인증대리점으로 신품피아노, 커즈와일 SP1, SP6, KP100, KP110, KA70, KA90, KA120 디지털피아노 MP110A, RP110, RP120, MP120A, CUP310, M120, M110A, CUP320 등 공식대리점에서만 판매하는 Y-POP(와이팝) 중고피아노도 판매하고 있다. 또한, 중고피아노 악기 시세 가격 매입, 매매추천, 팔기, 구입, 직거래 중고피아노 판매를 다루며 리폼 수리, 리모델링, 대여/렌탈 서비스를 제공한다.
악기 종류로는 플룻, 색소폰, 클라리넷, 호른, 트럼펫 등 관악기와 오봉 전자기타, 크래프터 통기타, 바이올린, 우쿨렐레, 첼로 등 현악기, 드럼, 젬베 등 타악기, 신디사이저, 카시오 키보드, 아코디언 등 건반악기, 목관악기, 교육용 악기 등 악기에 관련된 다양한 제품을 취급하며 중고 악기에 대해서는 매입, 매매 가격은 물론 세척 및 클리닝 수리를 진행하고 있다.
맞춤 피아노 커버는 최고급 원단을 사용해 국내 제작하고 있으며 야마하, 가와이, 영창, 삼익피아노, 벨로체 등 브랜드별 또는 디지털피아노, 전자키보드, 신디사이저, 업라이트피아노, 콘솔피아노, 그랜드피아노까지 맞춤 제작을 지원한다.
오케이피아노 관계자는 “3년 연속 수상하게 돼 소비자들이 만족하도록 노력해온 점을 인정받은 것 같아 기쁘며, 이에 만족하지 않고 앞으로 지속적인 연구 및 개발을 진행해 고객이 만족할 수 있는 상품과 서비스를 공급해나갈 것”이라고 소감을 밝혔다.
한편 오케이피아노는 강동구, 강남구, 서초구, 송파구, 관악구, 금천구, 동작구, 영등포구, 구로구, 강서구, 양천구, 은평구, 서대문구, 마포구, 용산구, 중구, 종로구 등 지역에 지사를 보유하여 서비스를 진행 중이다.


직장 생활을 할 때 가장 어렵고 힘든 것은 무엇일까요? 과중하고 까다로운 업무일까요? 아니면, 하는 일의 수준과 양에 비해 턱없이 낮은 보상일까요? 아마도 많은 사람들이 '사람 관계'가 직장 생활을 힘들게 만드는 가장 큰 문제이고 그 중에서도 '상사와의 관계'를 지목하리라 짐작됩니다. 상사가 직원의 근무만족도를 결정하는 가장 큰 변수라는 점에 여러분은 거의 모두 동의할 겁니다.
그도 그럴 것이, 30년간 10만 명을 대상으로 한 갤럽의 조사 결과에 따르면, 직원들이 자신의 회사를 '좋은 기업'이라고 평가하는 데 가장 큰 영향을 미치는 것이 바로 직속 상사였다고 하니 말입니다. 상사가 직원의 만족도와 성과에 지대한 영향을 끼친다는 점은 굳이 말하지 않아도 누구나 공감하는 사실이겠죠. 새삼스러울 것이 없죠.
그런데 직속 상사의 리더십이 훌륭하냐 그렇지 못하냐가 부하직원의 건강(그리고 수명)과 관련되어 있다면 문제는 심각해집니다.
1992년부터 2003년까지 스톡홀름 대학의 안나 뉘베리(Anna Nyberg)와 동료들은 3,122명의 스웨덴 남성들을 대상으로 상사의 리더십이 '심장 발작'에 미치는 영향을 연구했습니다. 그들은 먼저 조사 대상자들에게 자신들의 상사를 평가하도록 했습니다. 리더십 평가 항목은 직원에 대한 배려심, 목표와 역할에 대한 명확한 지시, 정보와 피드백 제공, 변화를 주도하는 능력, 직원들의 참여를 이끌어 내는 능력 등이었습니다. 그런 다음, 병원 기록을 토대로 부하직원들의 심장 발작 여부, 그로 인한 사망 여부 등을 조사했죠.
뉘베리는 상사의 리더십 점수가 부하직원들의 심장 발작과 어떤 상관이 있는지 통계적으로 분석했습니다. 그랬더니 흥미로운 결과가 나왔습니다. 상사의 리더십 점수가 높을수록 부하직원들의 심장 발작 확률이 20% 낮았습니다. 그리고 좋은 상사(리더십 점수가 높은 상사)와 오랫동안 같이 일할수록(4년 정도) 심장 발작 확률은 39% 줄어드는 것으로 나타났습니다.
심장 발작 위험
1년 같이 근무하면 : 1.0 --> 0.76
2년 같이 근무하면 : 1.0 --> 0.77
3년 같이 근무하면 : 1.0 --> 0.69
4년 같이 근무하면 : 1.0 --> 0.61
물론 뉘베리의 연구가 '상사가 훌륭한 리더십을 가질수록 부하직원들이 더 건강하다'라는 인과관계를 증명한 것은 아닙니다. 상사의 리더십과 부하직원들의 건강 사이에 상관관계가 있다는 점을 밝혀냈을 뿐이죠. 나쁜 상사가 나의 건강을 해친다, 라고 지나치게 확대 해석해서는 곤란합니다.
그렇지만, 이 연구 결과는 상사가 부하직원의 건강, 더 나아가 직원들의 수명에 영향을 미치는 여러 변수 중에 적어도 하나라는 점을 추론케 합니다. 심장 발작과 같은 질병이 주된 원인이 스트레스이고, 스트레스의 주된 원천이 상사라고 많은 직원들이 호소하는 점을 인정한다면, 상사의 리더십과 직원의 건강 사이에 '어느 정도'는 인과관계가 존재하리라 추측할 수 있겠죠(조심스러운 추측이긴 합니다).
만일 이 인과관계가 밝혀진다면, 직원들의 생산성을 높이기 위한 여러 방법 중에서 상사의 리더십을 강화하거나, 강화할 수 없다면 다른 이로 교체하는 등의 조치가 효과적이겠죠. 직원의 생산성은 정신과 신체의 건강함에서 기반하니까 말입니다.


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70대 남성이 차량 절도를 시도한 10대 청소년들에게 총격을 가해 1명이 숨지는 사건이 발생해 이 남성의 총격이 정당방위인지 총기남용인지 여부를 놓고 논란이 일고 있다.
경찰에 따르면, 총격 가해자(75)는 13일 오전 1시15분께 시카고 북부 교외도시 거니의 본인 집 앞에 정체 모를 차가 서 있는 것을 보고 살피러 나갔다가 차 주변에 10대 6명이 모여 있다가 2명이 다가오는 듯하자, 들고 나간 권총을 쏴 14세 소년이 머리에 총상을 입고 달아나다 숨졌다.
그는 사건 발생 직후 경찰에 전화해 “차를 훔치려는 이들에게 총을 쐈다. 그러나 모두 달아났다”고 말했다.


신입사원도 임원도 퇴직해야 하는 순간이 오기 마련. 하지만 퇴직이 곧 사회생활의 마무리와 직결되지는 않는다. 젊은 직장인들은 새로운 둥지를 찾아 이직을 할 것이고, 퇴직 임원도 무작정 쉬려 하지는 않는다. 지금보다 조금 작은 기업에서라도 여건이 되는 한 더 일하고 싶어하고, 기회가 되면 자신이 종사했던 업종의 고문이나 자문위원으로라도 활동하고 싶어 한다.
때문에 평소 직장인들은 평판 관리에 각별히 신경 써야 한다. 어떤 일을 하더라도 평판은 늘 따라다니고, 능력이 아닌 평판으로 인해 자신의 앞 날에 먹구름이 끼는 결과를 초래할 수도 있다. 평판은 퇴직하는 순간까지도 포함된다. 하지만 퇴직 시 안 좋은 인상을 남기고 떠나는 이들이 의외로 많다. 안 좋은 일이 있더라도 분노를 조절하며 최대한 좋은 관계를 유지하면서 퇴직 해야 한다. 직장에서 오랫동안 쌓아왔던 자신의 좋은 평판이 한 순간에 무너질 수 있기 때문이다.
우리나라 대표 여행사 A사에 경력직으로 입사한 H대리는 입사 초부터 자신을 달달 볶는 노처녀 M팀장 때문에 입사 8개월 만에 B여행사로 이직 했다. 퇴사 후 노처녀 팀장은 결혼도 하고 산후 휴가에 들어갔다. 그 팀에 새로 온 팀장은 팀의 매출에 상당부분 기여했던 H대리를 다시 불러들였다. 사람들의 반대에도 불구하고 팀장의 욕심에 의한 무리한 인사였다. H대리는 근 1년 만에 B여행사에서 다시 A여행사로 복귀했다. 조금은 민망하기도 했지만, 팀에 도움이 되기 위해 열심히 일했다.
그런데 3개월 즘 지났을 무렵, 본인의 실수로 한 순간에 매출 손실 300만원을 기록했다. 상품에 따라 최소 몇 천원의 마진이 남는 상품도 있는 여행사에서 300만원은 굉장히 큰 손실이었다. 하지만 H대리는 다른 사람의 핑계만 댈 뿐 잘못한 것이 없다는 입장이었다. 팀장님은 팀원들을 소집해 긴급 회의를 열어 파트별 업무 분장을 다시 했다. 그 결과 H대리가 예전 앙숙이었던 M파트장(복직 후 파트장이 됨) 밑으로 다시 들어가게 됐다. H대리는 M파트장과는 일을 못한다며, 자리를 박차고 일어나 개인 짐을 챙겨 회사를 나갔다.
불과 재입사 한지 3개월 만의 일이다. 팀장을 비롯한 팀원 모두가 당황 했고, 회의는 중단될 수 밖에 없었다. 이틀 뒤 H대리는 다시 회사에 나타나 사직서만 내고 사라졌다. 자신의 경우 없는 행동에 대한 사과도 뉘우침도 없이 오히려 당당한 모습이었다고 한다.
결국 H대리는 자신 뿐만 아니라 자신을 다시 불러 준 팀장의 얼굴에 먹칠을 한 것은 물론, 팀 분위기를 저해시키며 함께 일했던 팀원들에게까지 피해를 입히고 회사를 떠났다. H대리의 행동은 업계에도 소문이 파다하게 났다. 여행사 경력 8년 차이지만 사람들의 예상대로 H대리는 동종업계에 발을 들어 놓지 못했다. 경거망동한 행동으로 구설수에 오른 30대 중반의 H대리는 여전히 새로운 분야의 일자리를 찾아 헤매고 있다.
H대리는 나름 평판 관리를 잘 해온 편이었다. 때문에 자기 발로 떠난 직원을 팀장은 다시 불러 들였다. 그렇다면 H대리는 그에 부응하며, 또한 주변의 곱지 않은 시선을 의식해서라도 더욱 열심히 일해야 했다. 하지만 자신이 일을 잘해서 다시 스카우트 됐다는 근거 없는 자만심은 H대리를 한 순간에 망가뜨렸다. 여행업계에 발을 들여 놓고 8여 년 간 차근차근 쌓아온 경력과 일 잘한다는 평판은 한 순간에 와르르 무너지고, 경망한 사람이라는 꼬리표만 붙어 버렸다.
사회생활에서는 평판관리만큼 퇴사의 순간도 중요하다. 욱! 한다고, 기분 나쁘다고, 어이없다고, 자신의 마지막 뒷모습을 더럽게 만들어서는 안 된다. 사회생활 더럽고 치사하지 않은 사람 없다. 더욱이 냉정한 이 사회는 당신이 잘했던 일들에 인색하고, 당신이 잘했던 순간 보다 당신이 저지른 실수를 더욱 기억 할지도 모른다. 그리고 가장 또렷하게 기억하는 것은 바로 당신이 떠나는 뒷모습일 것이다. 괜히 사람들이 ‘유종의 미’를 강조하는 것이 아니다. 가장 기억에 남는, 어쩌면 마지막 한 가지 기억이 될 수 있는 찰나이기 때문인 것이다.
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보고있나 이것들아 2015.05.10 00:52 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기


호주 퍼스 지역에서 비행 수업 도중 강사가 의식을 잃는 아찔한 사고가 있었습니다. 경비행기에는 강사 외에 한 번도 직접 착륙을 해본 경험이 없는 학생이 함께 타고 있었는데요. 이 학생이 1시간 동안 비행을 하며 관제소로부터 방법을 배운 뒤 무사히 착륙에 성공했습니다. 관계자는 비행 교육을 두세 번 받은 게 전부인 학생이 위기상황에서 착륙까지 해냈다며 놀랍다는 반응입니다.
2. 거리에 날아드는 '불덩이'…엘살바도르 이색 축제
엘살바도르에서 불덩이가 오고 가는 이색 축제가 열렸습니다. 불덩이를 거리로 마구 던집니다. 싸움이 벌어진 것인가 싶은데 매년 열리는 불덩이 던지기 축제 현장입니다. 불덩이를 던지는 것은 화산 속의 악령과 싸운다는 의미의 전통의식인데요. 과거의 화산폭발을 기억하자는 취지로 시작돼 연례행사로 자리 잡았습니다. 참가한 사람들은 다치지 않으려고 특수 장갑을 끼는데요. 그럼에도 해마다 수십 명이 가벼운 화상을 입는다고 합니다.
3. 독일서 주인들이 달리는 '퍼그 달리기 대회'


히트맵 기능을 사용하면 캐스퍼 내 주요 관광 명소까지의 거리를 한눈에 알 수 있어, 마음에 드는 호텔을 쉽게 찾을 수 있답니다.
베스트 캐스퍼 호텔
베스트 웨스턴 플러스 캐스퍼 인 & 스위트에서의 숙박은 캐스퍼에서 탁월한 선택이라 할 수 있습니다. 이곳에는 실내 수영장은 물론 24시간 피트니스 시설도 마련되어 있습니다. 스파 욕조 같은 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 평면 TV 및 냉장고도 제공됩니다.
캔들우드 스위트 캐스퍼에서의 숙박은 캐스퍼에서 탁월한 선택이라 할 수 있습니다. 이곳에는 피트니스 시설도 마련되어 있어 여행 중에 운동을 거르실 필요가 없고, WiFi 및 셀프 주차도 무료로 제공됩니다. 객실에는 주방, DVD 플레이어 등이 마련되어 있습니다.
캐스퍼 방문 시 퀄리티 인 캐스퍼에서의 숙박은 탁월한 선택이 될 것입니다. 이곳에는 피트니스 시설도 마련되어 있어 여행 중에도 운동을 거르실 필요가 없고, 무료 특전으로 WiFi 및 셀프 주차 외에도 매일 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설과 서비스는 물론, 평면 TV 및 무료 유선 인터넷도 마련되어 있습니다.
캐스퍼 방문 시 레지던스 인 바이 메리어트 캐스퍼에서의 숙박은 탁월한 선택이 될 것입니다. 이곳에는 실내 수영장이 있으며 스파 욕조도 있어 하루를 느긋하게 마무리하실 수 있습니다. 24시간 운영 피트니스 센터 및 야외 테니스 코트 같은 기타 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 주방과 소파베드도 편리하게 마련되어 있습니다.
캐스퍼 방문 시 홀리데이 인 캐스퍼 이스트-맥머리 파크에서의 숙박은 탁월한 선택이 될 것입니다. 이곳에는 실내 수영장이 마련되어 있으며, Cole Creek Bar and Grill에서는 아침 및 저녁 식사가 가능합니다. 바/라운지 및 피트니스 센터 같은 기타 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 편리하게 마련되어 있습니다.
홀리데이 인 익스프레스 캐스퍼-I-25에서의 숙박은 캐스퍼에서 탁월한 선택이라 할 수 있습니다. 이곳에는 실내 수영장이 있으며 스파 욕조도 있어 하루를 느긋하게 마무리하실 수 있습니다. 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설과 서비스는 물론, 평면 TV 및 무료 WiFi도 마련되어 있습니다.
157,984원
힐튼 가든 인 캐스퍼에서는 무료 공항 셔틀일정에 맞춰 운행 서비스를 제공합니다. 이곳에는 실내 수영장이 마련되어 있으며, 미국 요리 전문 식당인 The Garden Grille and Bar에서는 아침 및 저녁 식사가 가능합니다. 바/라운지 및 피트니스 센터 같은 편의 시설과 서비스가 제공되며, 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 마련되어 있어 편리합니다.
캐스퍼 방문 시 햄프턴 인 스위트 캐스퍼에서의 숙박은 탁월한 선택이 될 것입니다. 이곳에는 실내 수영장은 물론 피트니스 시설도 마련되어 있습니다. 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설과 서비스가 모든 객실에 제공되며, LCD TV 및 무료 WiFi도 마련되어 있습니다.
캐스퍼에 위치한 메인스테이 스위트 캐스퍼에서 편안하고 기분 좋은 숙박을 즐기실 수 있습니다. 이곳에는 실내 수영장이 있으며 피트니스 시설도 마련되어 있어 여행 중에도 운동을 거르실 필요가 없습니다. 객실에는 간이 주방과 소파베드 같은 편의 시설이 마련되어 있을 뿐 아니라 평면 TV 및 무료 WiFi도 제공됩니다.
코트야드 바이 메리어트 캐스퍼에서의 숙박은 캐스퍼에서 탁월한 선택이라 할 수 있습니다. 이곳에는 실내 수영장이 마련되어 있으며, Courtyard Cafe에서는 아침 및 저녁 식사가 가능합니다. 바/라운지 및 피트니스 센터 같은 편의 시설과 서비스가 제공되며, 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 마련되어 있어 편리합니다.
슈퍼 8 - 캐스퍼/웨스트에서의 숙박은 캐스퍼에서 탁월한 선택이라 할 수 있습니다. 활동적인 즐길거리를 원하시는 분들은 근처에서 활강 스키도 즐기실 수 있고, 무료 특전으로 WiFi 및 셀프 주차 등은 물론 매일 유럽식 아침 식사도 무료로 제공됩니다. 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 마련되어 있습니다.
데이즈 인 캐스퍼에서의 숙박은 캐스퍼에서 탁월한 선택이라 할 수 있습니다. 이곳에는 피트니스 시설 외에 야외 수영장 및 시즌별로 운영되는 야외 수영장도 마련되어 있습니다. 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 편리하게 마련되어 있습니다.
람코타 호텔 & 콘퍼런스 센터에서는 무료 공항 셔틀(요청 시) 서비스를 제공합니다. 이곳에는 실내 수영장이 마련되어 있으며, 미국 요리 전문 식당인 Remingtons에서는 아침, 점심 및 저녁 식사가 가능합니다. 바/라운지 및 24시간 운영 피트니스 센터 같은 편의 시설과 서비스가 제공되며, 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 마련되어 있어 편리합니다.
캐스퍼에서의 탁월한 숙박 경험을 약속하는 라킨타 인 캐스퍼에서는 무료 공항 셔틀일정에 맞춰 운행 서비스를 제공합니다. 이곳에는 실내 수영장이 있으며 스파 욕조도 있어 하루를 느긋하게 마무리하실 수 있습니다. 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설과 서비스는 물론, 평면 TV 및 고급 침구도 마련되어 있습니다.
캐스퍼에 위치한 로열 인에서 편안하고 기분 좋은 숙박을 즐기실 수 있습니다. 이곳에서는 WiFi 및 셀프 주차의 무료 특전을 이용하실 수 있습니다. 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 마련되어 있습니다.
캐스퍼에서의 탁월한 숙박 경험을 약속하는 라마다 플라자 캐스퍼 호텔 앤드 컨퍼런스 센터에서는 공항 셔틀 서비스를 제공합니다. 이곳에는 실내 수영장이 마련되어 있으며, Dukes Lounge and Eatery에서는 아침, 점심 및 저녁 식사가 가능합니다. 바/라운지 및 피트니스 센터 같은 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 룸서비스 및 무료 WiFi도 마련되어 있습니다.
숙박 시설 위치 캐스퍼에 자리한 더 스털링 호텔 & 익스텐디드 스테이에서는 니콜라이센 미술관 및 존 F. 웰쉬 극장에 쉽게 가실 수 있습니다. 이 호텔 가까이에는 거트루드 크람페르트 극장 및 Lake Solitude도 있습니다. 객실 에어컨이 설치된 객실에는 냉장고 및 전자레인지 등이 갖추어진 간이 주방도 있어 편하게 머무실 수 있습니다. 무료 무선 인터넷도 지원되며 케이블 프로그램을 시청하실 수 있습니다. 편의 시설/서비스로는 책상 및 커피/티 메이커 등이 있으며 객실 정돈 서비스는 매일 제공됩니다. 편의 시설 24시간 피트니스 시설 같은 레크리에이션 시설 외에 무료 무선 인터넷, 투어/티켓 안내 등의 기타 편의 시설/서비스를 이용하실 수 있습니다. 이 호텔에는 이 밖에도 피크닉 공간, 바비큐 그릴 및 할인가로 근처 피트니스 시설 이용도 마련되어 있습니다. 비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 무료 신문(로비), 드라이클리닝/세탁 서비스, 24시간 운영되는 프런트 데스크 등이 있습니다. 시설 내에서 무료 셀프 주차 이용이 가능합니다.
숙박 시설 위치 캐스퍼에 위치한 모텔 6 캐스퍼에서는 몇 분만 이동하면 캐스퍼 천문관 및 국립 역사 철도 자료관에 가실 수 있습니다. 이 모텔 가까이에는 캐스퍼 이벤트 센터 및 Lake Solitude도 있습니다. 객실 에어컨이 설치된 111개의 객실에서 편하게 머무실 수 있습니다. 무선 인터넷(요금 별도)도 지원되며 케이블 프로그램을 시청하실 수 있습니다. 샤워 및 욕조 시설을 갖춘 욕실이 마련되어 있습니다. 편의 시설/서비스로는 무료 시내 통화 서비스가 지원되는 전화 등이 있으며 객실 정돈 서비스는 매일 제공됩니다. 편의 시설 야외 수영장 같은 레크리에이션 시설 외에 기타 편의 시설/서비스로 무선 인터넷(요금 별도)도 이용하실 수 있습니다. 비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 24시간 운영되는 프런트 데스크, 세탁 시설, 커피/차(공용 구역) 등이 있습니다. 시설 내에서 무료 셀프 주차 이용이 가능합니다.
내셔널 9 캐스퍼 - 쇼보트에서의 숙박은 캐스퍼에서 탁월한 선택이라 할 수 있습니다. 무료 특전으로 유럽식 아침 식사는 물론 WiFi 및 셀프 주차도 무료로 제공됩니다. 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 편리하게 마련되어 있습니다.
캐스퍼에 위치한 1st 인터스테이트 모텔에서 편안하고 기분 좋은 숙박을 즐기실 수 있습니다. 이곳에서는 셀프 주차 및 유선 인터넷의 무료 특전을 이용하실 수 있습니다. 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 편리하게 마련되어 있습니다.
캐스퍼에서의 탁월한 숙박 경험을 약속하는 파크웨이 플라자 호텔에서는 무료 공항 셔틀(요청 시) 서비스를 제공합니다. 이곳에서는 매니큐어 및 페디큐어도 받으실 수 있고, 레스토랑에서는 간단한 식사가 가능합니다. 실내 수영장 및 바/라운지 같은 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 편리하게 마련되어 있습니다.
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샤오미 홍미3s 를 일년 넘게 쓰다 보니 어느순간 부터 배터리 배가 부풀어 화면이 밖으로 활처럼 휘어 나오기 시작 하던걸 발견 한 것이 벌써 2017년 작년 11월쯤 이었습니다. 문제는 제가 샤오미 홍미3s 를 언제 샀었는지 가물가물 하단 건데, 알리익스프레스에서 DHL 까지 해서 120 불 정도 준것 외엔 오래되서 기억이 없는게 함정인듯 합니다.
아무튼, 모든 전자제품이 가진 숙명이랄까요, 아직도 쓰고 있는 아이폰5 32GB 는 하와이 처음 가기 전에 구매 했었던 것이니 엄청나게 오래된 역사를 가지고 있음은 물론, 배터리 교체를 한 4번쯤 한 것 같으니, 약 1.5년에 한번씩 한 것이라 보면 될 듯 합니다.
샤오미 홍미 3s 역시 이런 운명을 피하지 못하는듯 한데, 배터리가 무려 4000mAh 쯤 되다 보니 배터리가 부푸는 스웰링 효과가 더욱 더 눈에 띈 듯 합니다. 물론 그 전에 SONY Experia Z1 역시 배터리를 교체 한 적이 있는데, 다시는 뜯고 싶지 않은 최악의 조잡한 일제 스마트 폰 이었던 듯 합니다. (다시는 일제나 일본 회사 로고 붙은 스마트폰은 안 살 생각 입니다.)
이번에 교체한 배터리는 이름도 괴상한 Losoncoer 라는 회사의 제품 입니다. 나중에 안 것이지만, 그냥 검은색 배터리 위에 자기들 스티커만 붙인 제품인데, 용량 속이기 장사는 아닌듯 하여 그나마 다행이라 하겠습니다.
제품 자체는 알리익스프레스에서 10불 정도로 무료배송 포함 이었습니다. 배터리 모델은 BM47로, 제품을 다행히 어렵지 않게 잘 받긴 했습니다만, 배송기간이 거의 한달쯤 걸린건 정말 큰 인내심이 필요한 사항 이었습니다. 그냥 잊고 있으면 찾아오는 선물처럼 생각 해야 하는게 알리의 배송이라죠...
힘들게 홍미3s 후면을 까고 ( 손으로 까기 힘들고 여러 도구와 요령이 필요 합니다 ) 기판 위의 쉴드부를 까야 배터리 교체가 가능 합니다. 이때 나사를 잃어 버리지 않도록 하고 일단 장착을 하면 ...
뭔가 매우 끼우기 힘들고 두껍다는걸 그냥 손으로 느낍니다. 후면 케이스를 장착 해 봐도 이것이 뭔가 잘못 되었군? 이란 생각이 절로 들어 다시 케이스를 힘들게 벗긴 다음 배터리를 분리, 겉을 감싸는 종이 스티커를 제거 합니다.
그냥 슬슬 벗겨 지는거 보니, 이거 사람손으로 일일히 붙인 티도 나고, 원래 다른 배터리 위에 붙인거구나? 란 감이 탁- 하고 옵니다. 그리고 다 벗기고 나면 안에 아세톤 등으로 원래 배터리 정보를 지운게 그냥 보입니다.
원래 배터리 정보는 인터넷 등에 찾아 보면 바로 나오는데, 검은색 외포장 위에 하얀색 프린트가 되어 있는것이 정석 입니다. 아마 이 배터리도 그렇게 나온걸 위에 자사 스티커를 다시 붙였는데, 좀 더 얇은걸 썻으면 모르겠는데 두꺼운 종이재질을 쓰다 보니 배터리에 들어가야 할 공간에 꽉 끼는건 물론, 두께가 두꺼워 져서 후면 케이스를 닫으면 이전에 배터리 스웰링 난 상태가 됩니다. 그래서 배터리 겉면을 위 사진처럼 까서 장착을 해야 합니다.
배터리 측정은 내부 시스템앱 에서도 4000mAh 로 인식을 하고, USB 충전을 통해 측정을 해 봐도 정품 배터리 용량 정도로 보입니다. 실제 하루 사용을 해 봐도 갑자기 꺼지거나 급격히 용량이 줄어 드는것을 보지는 못 했지만, 실제 좀 더 오래 사용을 해 봐야 제대로 알 수 있겠습니다 "만" ... 이 배터리를 기준으로 샤오미는 배터리 수명을 다 하면 새로 사는게 맞는게 아닌가? 란 생각이 듭니다. 보통 10만원대에 하나 사는 꼴인데, 저 제품을 살 때 고급형에 해당 하는 옵션이 메모리 3GB 에 eMMC 32GB 였는 반면, 요즘 비슷한 가격으로 구매 한다 치면 기본이 메모리 3GB 에 eMMC 32GB 에 고급형이 요즘 4GB 메모리에 eMMC 용량 32GB 를 넘어 64GB 까지 나오는걸 보면 올해나 내년쯤 가면 이제 6~8GB 메모리에 eMMC (또는 NVMe 가 될지도?) 128GB 의 용량이 고급형이 아닐까 합니다. 배터리는 물리적으로 용량이 늘어나기 힘드니 여전히 4000mAh 를 유지 할테지만, CPU 의 소모효율이나 안드로이드가 갑자기 좋아져서 효율이 좋아지는 기현상이라도 생기면 또 모를까 ... 크게 변동은 없을 듯 합니다.
즉 매년 하나씩 산다고 치면 같은 가격에 작년 보다 더 좋아진 제품을 살 수 있다는게 되고, 사실 샤오미만 봐도 매년 만들어 내는 제품 모델이 점점 순실전자 처럼 많아지고 있습니다. 마치 순실전자가 여러 모델 막 찍어 내서 정신 사납게 하듯이 똑같은 짓거릴 하고 있다는 게 참 안타깝긴 합니다만, 소비자는 반대로 여러 제품 골라 써 볼수 있어서 좋은 면도 있지 않을까 합니다. 싼 모델이 50만원쯤 찍던 어느 국정농단을 주도 한 회사의 제품 보다는 1/5 이나 1/4 정도에 살수 있는걸 여러개 내 놓으니까요.


홍재언론인협회(회장 뉴스피크)는 지난 16일 오후 경기도의회 보건복지위원회 사무실에서 최 의원을 만났다. 기존에 소파가 있던 자리엔 장애인도 편리하게 이용할 수 있도록 탁자와 바퀴달린 의자가 배치돼 있었다. 최 의원의 점자 명함에서 장애인을 배려하는 따뜻한 마음이 느껴졌다.
첫 번째는 ‘장애인 편의시설 현장조사요원’을 운영하고 있는 거다. 생활 현장에서 제일 크게 느낀 건 임산부나 장애인, 노인분들이 갈 수 있는 공간이 많이 없다는 점이다. ‘장애인·노인·임산부 등의 편의증진 보장에 관한 법률’에 따라 300제곱미터 이상의 식당·카페 등은 1층에 장애인도 불편 없이 사용할 수 있는 화장실에 확보돼야 한다. 그런데 1층에 화장실이 없고 2층에만 있는 경우가 많다. 또 장애인 편의시설이 제대로 갖춰진 식당 카페 등 한 눈에 알 수 있도록 데이터베이스화 되어있지 않다. 이를 위해 필요한 ‘장애인 편의 시설 사후 점검 요원’을 큰 시·군에 2명씩, 작은 시·군에 1명씩 장애인 당사자로 배치해 허가된 건물을 사후 점검하고 있다. 점검 데이터베이스를 받아서 앱을 만들고 있다. 앱 속에 모든 시설물 카페, 식당 등이 들어가도록 할 예정이다.
-이재명 경기도지사의 복지정책, 장애인 정책에 대해 어떻게 평가하나
경기도에도 이런 무장애 공간을 만들어서 전국에 있는 장애인 가족 분들이 2박 3일 묵으면서 에버랜드 등 지역여행을 하고 가족끼리 지낼 수 있는 공간을 만들고 싶다. 장애인과 비장애인이 함께 머물고 어울릴 수 있는 무장애 공간을 위한 간담회, 토론회도 했다. 예산이 한 5백억원에 1천억 정도 들어간다. 앞으로 용역 등을 통해 정책이 만들어지고, 국비가 들어와야 하니까 국회의원하고도 협의해 경기도에 무장애 공간 건물을 세우고 싶다.
평택시의회, ‘평택 사회적 경제 연구회’ 포럼개최
동두천시 생연2동 바르게살기위원회. 사랑담은 연탄 전달
이광성 서울시의원, “불법영업 한강윈드서핑장, 눈감고 귀닫은 한강사업본부”


박: 네, 아무래도 급할 때는 차에서 내리지 않고 바로 주문한 음식을 픽업할 수 있는 드라이브 스루를 자루 이용하는 편이죠. 요즘에는 웬만한 패스트푸드 점에는 드라이브 스루가 다 갖춰져 있으니까요.
홍: 그렇죠. 맥도날드나 헝그리 잭스, KFC 같은 패스트 푸드 업체들에서는 드라이브 스루로 음식을 주문할 수 있죠. 그렇다면 한 가지 더 질문드릴게요. 드라이브 스루에서 음식을 주문하고 나서 결제를 어떤 방식으로 주로 하시나요? 카드 결제나 현금 결제 등 여러 가지 방법 중에서요.
박: 저는 주로 카드를 사용하기는 하는데요. 요즘엔 휴대폰으로 결제하는 방법이 편리해서 이 방법도 이용하고 있습니다.
홍: 아, 그러시군요. 그렇다면 오늘 방송 내용 주의해서 들으셔야겠습니다. 드라이브 스루에서 차를 운행 중인 상태에서 휴대폰을 사용해 결제를 하는 경우, 교통법 위반으로 고액의 벌금과 벌점이 부과될 수 있다는 사실, 주의하셔야 합니다.
박: 그런가요? 미처 몰랐던 사실인데요, 드라이브 스루에서 휴대폰 결제를 해선 안된다고요? 이게 교통법 위반이라는 사실을 모르셨던 청취자들도 많이 계실 것 같은데요?
홍: 그렇습니다. 굉장히 의외긴 하죠. 지난주 빅토리아주 경찰이 페이스북 페이지를 통해 여론조사를 실시했는데요, 패스트푸드 전문점의 드라이브 스루 이용 시 휴대폰을 사용해 결제해도 될까라는 질문을 했습니다.
박: 여론 조사 결과가 어떻게 나왔나요?
홍: 네, 약 5만 1,000명의 응답자 중 대다수인 65%가 “휴대폰 사용이 가능할 것”이라고 즉, “괜찮을 것”이라고 답했고요, 35%는 드라이브 스루에서 휴대폰 결제를 하면 안 될 것 같다고 답했네요.
박: 그런데 정답은 정반대였던 거군요.
홍: 네, 운전 중 휴대폰을 사용하는 행위는 교통법 위반으로 빅토리아 주에서는 484달러의 벌금과 4점의 벌점을 받게 됩니다. 휴대폰을 이용해 결제를 하거나 할인 쿠폰을 제시하기 위해 휴대폰을 들고 있는 것도 마찬가지로 도로 교통법 위반이 됩니다.
박: 그렇군요. 벌금과 벌점이 굉장히 큰 편인데요.
홍: 맞습니다. 벌금은 빅토리아 주에서만 적용되는 것이 아닙니다. 전국의 모든 주와 준 주에서 적용이 되고 있습니다. 각 주 별로 벌금과 벌점이 조금씩 차이가 나는데요. 뉴사우스웨일즈 주는 벌금 344달러에 벌점 5점, 퀸즐랜드 주는 벌금 400달러에 벌점 3점, 남부 호주는 벌금 534달러에 벌점 3점, 서부 호주는 벌금 400달러에 벌점 3점이 적용됩니다.
박: 남부 호주 주에서는 벌금이 534달러라니… 전반적으로 굉장히 높은 벌금 액수군요. 그만큼 중대한 과실로 여긴다는 뜻이겠죠?.
홍: 네, 교통 법규에 따르면 운전자는 휴대폰을 사용할 때 차량을 먼저 주차시켜야 합니다. 이 얘기는 즉 운전자가 신호등을 기다리거나 교통 체증을 겪을 때 휴대폰을 사용해선 안된다는 것도 의미하는 거죠. 이 밖에도 다른 주들도 벌금 액수는 상당히 큽니다. ACT는 벌금 470달러에 벌점 3점, 타즈매니아 벌금 336달러에 벌점 3점, 노던 테러토리 벌금 500달러에 벌점 3점입니다.
박: 그렇군요. 패스트푸드점 드라이브 스루에서도 도로 교통법이 적용된다는 점은 간과하기 쉬운 부분인데요. 앞으로는 운행 중에 조심해야겠네요. 구체적으로 어떤 법규가 적용이 되는 건가요?
홍: 네. 교통법 전문 변호사인 쿨딥 싱 씨에 따르면 “주차장과 드라이브 스루는 공공장소로 간주되기 때문에 운전 중 전자 기기 사용을 금지한다는 2017 도로 안전 규칙에 적용을 받게 된다고 합니다. 전화와 관련된 법률은 전화를 거는 것만 해당되는 것이 아니라 운전 중에 운전자의 주의를 산만하게 하는 방식으로 휴대폰을 조작하는 것도 위법이라는 사실을 알아야 한다고 싱 씨는 덧붙였습니다.
박: 그렇다면 휴대폰 결제만 이용하는 분들 같은 경우엔 음식을 주문하고 결제를 하지 못해 당황스러운 상황이 연출될 수도 있을 것 같은데요.
홍: 한 가지 방법은 있는데요. 드라이브 스루 창구에서 휴대폰으로 꼭 결제를 하셔야 한다면 우선 사이드 브레이크를 채우고 시동을 끈 다음에 결제를 하면, 엔진이 꺼진 상태라서 운전 중인 것으로 간주하지 않기 때문에 교통법 위반 행위가 아니라고 하네요.
박: 그렇군요. 드라이브 스루에서 시동을 껐나 안 껐나에 따라 도로 교통법의 적용 여부가 달라지는군요. 시민들의 반응은 어떤가요?
홍: 네, 멜버른에 거주하는 유학생인 아만 씨 같은 경우에는 학비를 벌기 위해 운전기사로 일하고 있는데요. 매일 적어도 한 번의 테이크 아웃 음식을 구입한다고 합니다. 아만 씨는 드라이브 스루의 휴대폰 결제 사용이 교통 법규 위반이라는 것에 대해 ‘잔인한’ 법규라고 의견을 밝혔는데요. 다니는 대학 근처의 맥도날드 드라이드 스루가 자신에게는 제2의 집과 같은 장소인데, 지금까지 드라이브 스루를 이용해 모바일 결제를 하면서도 자신이 위법을 저지르고 있다는 사실을 전혀 몰랐다고 답했습니다.
박: 네, 많은 분들이 비슷한 생각을 하셨을 것 같네요.
홍: 네. 차량이 움직일 때 전화를 사용하는 것이 허용되는 유일한 경우는 바로 휴대폰이 차량 거치대에 부착된 상태라고 하네요.
“If you intend to use your mobile phone to pay at the drive-through window, apply the hand brake, switch the engine off and then access your mobile phone,” advises Victoria Police.
박: 그렇군요. 그렇다면 운전면허 종류에 따라 적용 법규도 달라지나요?
홍: 네, 맞습니다. 러너 라이센스를 갖고 있거나 P1, P2 라이센스 소지자는 운전 중에 휴대폰을 전혀 사용할 수가 없습니다. 이 말은 휴대폰 거치대가 있더라도 운전 중에 휴대폰을 사용해서는 안 된다는 것이고요. 러너 라이센스나 P 라이센스 소지자는 3년간 벌점 4점이 넘을 경우 3개월 동안 면허가 정지되기 때문에 운행 중 휴대폰 사용으로 법을 어기게 되면 바로 벌점 임계점이 넘게 돼 면허가 정지될 수 있습니다.
박: 그렇군요. 러너 라이센스나 P자 라이센스를 가진 분들은 특별히 주의하셔야겠습니다. 그렇다면 한국의 경우는 어떤가요? 드라이브 스루는 한국에서도 굉장히 흔하게 볼 수 있는데요. 한국에서도 위법인가요?
홍: 한국에서도 2001년 7월부터 운행 중 휴대전화 사용 금지법이 시행되고 있는데요. 주행 중 주의를 분산시켜 사고 위험성이 커지는 것을 방지하기 위해서 운전자는 운행 중 휴대전화를 사용해서는 안 되고, 디지털 멀티미디어 방송 또한 시청이 금지돼 있습니다. 이를 위반할 시엔 도로교통법 제49조에 의해 20만 원 이하의 벌금이나 구류 또는 과태료에 처하게 됩니다. 하지만 한국의 경우에는 드라이브 스루와 같은 장소에서 정차 시에 휴대폰 사용이 도로교통법 위반이라는 조항은 따로 찾아볼 수 없고요, 실제로 신호 대기 중이나 정차 시에 휴대폰을 만지는 운전자들도 많지만 딱히 규제가 심해 보이지는 않습니다. 교통 법규에 철저한 호주에 비해서는 처벌도 약한 것이 사실이죠.
박: 네. 도로교통법은 개개인의 안전을 위한 법규인 만큼 법적인 이유나 벌금을 내지 않기 위해서라기보다는 운전자들의 인식 개선과 적극적인 실천 등 개개인의 몫이 가장 크겠죠.
홍: 맞습니다.
박: 실제로 한국에 비해 호주에서는 주행 중 휴대폰 사용이 더 엄격한데요. 얼마 전 주행 중 스마트폰을 사용하는 운전자들을 자동 적발하는 AI 카메라를 선보인다는 소식도 전해드렸는데요.
홍: 네, 뉴사우스웨일즈 주에서는 주행 중에 스마트폰을 사용하는 운전자를 적발하기 위해 개발한 고화질 감시 카메라를 활용한다고 발표하기도 했는데요. 인공지능 AI를 활용한 세계 최초의 기술로, 고정형 및 이동식 트레일러 장착 카메라를 통해 운전 중 불법 스마트폰 사용자를 적발하게 됩니다. 주행 중인 운전자를 사진으로 촬영한 후, AI로 이미지를 검토해 운전자의 스마트폰 사용 징후를 포착하는 시스템인데요. 단순히 사진에 찍힌 모습만 보고 위반 여부를 가려내던 것에서 한층 업그레이드된 버전이라고 할 수 있겠죠.
박: 똑똑한 인공지능이 검증하는 만큼 정확성이 현저히 올라가겠군요.
홍: 맞습니다. 그뿐 아니라 오류를 보안하기 위해 AI가 판별한 스마트폰 사용자 사진은 담당 전문가들에 의해 다시 한번 검토 과정을 거치게 됩니다.
박: 이러한 AI 감시 카메라는 언제부터 시행되는 건가요?
홍: 이미 지난해 12월부터 시행 중인데요, 초반 3개월 동안은 적발된 운전자에게 경고문을 발송하는 데 그치지만, 3개월이 지난 올해 3월부터는 적발될 경우 벌금과 벌점이 동시에 부과됩니다. 뉴사우스웨일즈 주의 경우에는 앞서 말씀드린 대로 운전 중 휴대폰 사용 금지법에 따라 벌금 344달러에 벌점 5점이 부과됩니다. 그런데 스쿨존에서 휴대전화를 사용하다 적발될 경우에는 금액이 더 커집니다. 457달러의 벌금이 징수되고 벌점은 크게 올라 10점이 적용됩니다. 벌점 12점을 넘어갈 경우 면허 정지에 해당되니까 호주에서 차량을 운행할 때는 특히 스쿨존을 주의해야 한다는 게 괜한 말이 아니죠.
박: 네, 호주에서는 운전 중 휴대폰 사용을 얼마나 심각하게 다루는지 다시 한번 생각해보게 하네요. 운행 중에는 휴대폰을 잠시 멀리하는 것, “잠깐 보는 건데 어때”라는 안일한 생각을 버리고 안전 운전하는 것이 가장 중요할 것 같습니다.
홍: 네, 이미 실시되고 있는 시범 운영에서 최근 3개월 동안 총 830만 대의 차량을 분석해 10만 명 이상이 적발됐는데요. 뉴사우스웨일즈 주 당국은 2021년까지 교통사고 사망자 수를 30%까지 줄일 계획을 세우고 있습니다.
박: 그렇군요. 이 밖에도 도로 교통법규에 따른 벌금과 벌점, 몇 가지 더 알려주시죠.
홍: 네, 의무적으로 안전벨트를 착용해야 한다는 것 모르는 분은 없으시죠. 그렇지만 이에 대한 벌금과 벌점이 얼마인지는 정확히 기억 못 하실 수도 있는데요. 경각심을 드리기 위해 다시 한번 짚어볼까요? 호주에서는 운전자 뿐만 아니라 뒷좌석까지 탑승자 모두가 안전벨트를 의무적으로 착용해야 하는데요. 이를 어길 경우 위반 승객 1인당 330달러의 벌금에 벌점 3점이 적용되고, 4명 이상 위반할 시에는 최대 $1,362의 벌금에 벌점 6점을 받게 됩니다.
박: 네, 이미 알고 있는 부분이지만 역시 안전벨트는 탑승자의 안전에 직결되는 문제인 만큼 벌점이나 벌금 모두 굉장히 높네요.
홍: 라운드 어바웃에서도 위반 사항을 주의하셔야 하는데요. 라운드 어바웃 진입 시, 이미 진입한 차량이 우선이고 진입 후에는 가려고 하는 방향에 방향 지시등을 정확히 켜서 뒷 차량에 정보를 제공해야 하는 것은 물론이고, 특히 2차선 라운드 어바웃에서는 진입 후에는 차선 변경이 불가하다는 점 유의하셔야 합니다. 방향 지시등을 켜지 않거나, 차선 변경 적발 시 벌금 $180에 벌점 2점이 부과됩니다.
박: 그렇군요. 또한 가장 벌금 액수가 높은 위반 사항 중 하나는 과속이 아닐까 싶은데요?
홍: 맞습니다. 규정 속도를 초과해서 과속카메라에 적발되거나 신호등이 빨간 불일 때 교차로를 지나는 위반을 했을 경우에는 주마다 벌금이 다르지만, 뉴사우스웨일즈 주에서는 시간당 10KM를 초과했을 때인 최소 $119에서 시간당 40KM 이상을 초과했을 경우 벌금인 $2,435가 부과되는 등 엄청난 범칙금 폭탄을 맞을 수 있습니다.
박: 네, 과속은 꼭 엄청난 범칙금 때문이 아니더라도 반드시 규정 속도를 지켜야겠습니다.
홍: 그리고 아무도 타지 않은 차의 문을 잠그지 않은 채 3미터 이상 떨어져 이동할 경우나 차 키를 차에 두고 내린 순간 단속에 걸리신다면 각각 $108의 벌금이 부과되는데요. 개인의 부주의로 인해 차량 도난 사건이나, 귀중품이 분실될 경우 경찰에 접수가 들어간다면 사전에 충분히 방지할 수 있던 사건으로 인해 경찰 인력이 투입돼 다른 업무에 차질이 생기는 걸 방지하기 위한 도로교통법이라고 하네요.
박: 그야말로 벌금을 위한 법규가 아니라 운전자들의 행동에 경각심을 주기 위한 벌금 제도인 셈이네요.
홍: 맞습니다. 마지막으로 한 가지 더 짚어보면요, 젊은이들이나 어린이들의 경우 장난삼아 자동차 운행 중 창밖으로 신체 부위를 내미는 경우가 있는데요, 이런 행위에도 벌금 $325와 함께 벌점 3점이 부과되고요, 차량의 경적을 불필요하게 울리거나 경고등을 불필요하게 사용할 경우에도 같은 $325의 벌금이 부과될 수 있다는 점 유의하시기 바랍니다.


추성훈, 사랑 부녀가 추성훈의 젊은 시절의 추억이 깃들어 있는 부산으로 추억 여행을 떠난다.
27일 오후 방송되는 KBS2 예능프로그램 ‘해피선데이-슈퍼맨이 돌아왔다’에서는 ‘아빠가 만드는 기적’이라는 타이틀 아래 아빠와 아이들의 일상을 담아낸다.
특히 추성훈과 사랑은 17년 전 추성훈이 소속되어 있던 부산시청 유도부를 찾아 추억의 인물들을 만나는 등 새로운 추억을 만든다.
추성훈이 후배들과 짜장면을 걸고 로프타기 대결을 펼쳐 이목을 집중시킨다. 17년 만에 부산시청 유도부를 다시 찾은 그는 부산시청에 소속되어 있을 때 매일 매달렸던 로프를 발견하곤 추억에 젖었다. 이를 본 부산시청 이준희 감독은 즉석에서 후배와 로프 매달리기 대결을 제안했다.
추성훈은 자신이 없는지 고개를 저었지만, 막상 대결이 성사되자 상대방이 장갑을 끼는 것까지 견제하며 불타는 승부욕을 드러내 웃음을 터트렸다. 이글거리는 눈빛으로 그 누구보다 재빨리 로프에 매달려 40대 같지 않은 스피드로 로프를 한 번에 올라가 깜짝 놀라게 했다는 후문.
사랑은 추성훈이 이기기를 염원하며 열띤 응원을 펼쳐 아빠를 흐뭇하게 만들었다. 사랑은 두 손을 기도하듯 포개곤 초롱초롱하게 눈빛을 빛내며 아빠에게 기합을 불어넣어 주는 등 추성훈을 힘 나게 하는 비타민 역할을 톡톡히 해 현장에 있던 모두를 아빠 미소 짓게 한 것.