창의적이고 호기심이 왕성한 젊은 과학자들은 새로운 생각과 해법으로 현재 당면한 위기를 극복하는 데 중요한 역할을 할 수 있다. 또한 이들이 연구하기 좋은 미래를 만들기 위해서는 젊은 과학자들이 목소리를 모아 관련 정책에 영향을 미쳐야 한다. 이에 스웨덴왕립과학한림원은 스웨덴의 젊고 훌륭한 과학자들이 지리적·학문적 경계를 넘어 네트워크를 형성할 수 있는 기회를 제공해야 한다고 생각했다. 특히 유럽 내 다른 국가들을 포함, 여러 국가에서 영아카데미를 설립하는 등 신진연구자들에 대한 지원이 강화되는 추세이기도 했다.
YAS는 전 연구 분야에 걸쳐 모든 젊은 과학자들에게 역동성을 불어넣어주기 위한 다학제적 포럼이며, 동시에 연구정책의 플랫폼으로서 연구자들이 다른 학문과의 교류와 토론을 통해 새로운 아이디어를 얻을 수 있을 것으로 기대한다.
- YAS는 현재 34명의 회원을 두고 있다. 회원 구성 등에 대한 기준이 별도로 있는가?
규정상으로는 30인에서 50인까지의 회원 구성이 가능하다. 하지만 47명을 넘은 적이 없고 경험상 35명 정도가 가장 잘 운영되는 규모인 듯하다. 회원들끼리 서로 더 잘 알게 되고 회의에서 더 건설적인 토론이 가능하게 하는 규모다. 또 YAS는 전공별 정원을 두고 있진 않
지만 항상 균형을 맞추기 위해 노력한다. 융합 연구를 하는 기관인 만큼 전공별 균형이 이루어지는 것이 매우 중요하다고 생각한다.
현재 YAS의 회원들은 굉장히 적극적이다. 다양한 실무그룹으로 활동하고, 일 년에 총 4회의 정규회의를 진행한다. 정규회의는 꼬박 이틀 동안 개최하는데 중간에 열리는 세미나까지 참여율이 높다. 이를 위해서는 모든 회원이 주인의식을 지녀야 한다. 만약 조직이 너무 커진다면 회원 간의 개인적인 유대뿐만 아니라 기관과의 연계 또한 약해질 거라고 생각한다.
- YAS에서 가장 중요하게 생각하는 활동은 무엇인가?
YAS를 지탱하는 세 개의 기둥은 정책연구, 봉사활동, 융합연구다. 세 가지는 모두 동일하게 중요하다. 각 분야별로 세부위원회가 운영되며, 모든 회원은 한 개 이상의 위원회에 소속된다. 각 위원회는 회의를 개최하여 활동 아이디어를 제시하고 토론하며 계획을 세운다.
최근 1~2년 동안은 2016년 겨울, 정부에서 발표하는 국가 연구 법안에 기초과학과 젊은 과학자의 직업 안정성의 중요성에 대한 의견을 내기 위해 정책연구를 집중해서 진행했다. 의견을 내기 위해 정책연구를 집중해서 진행했다. 그 외에는 국제교류 활동을 중요하게 여겨 매년 가을에 개최하는 국제 세미나, 워크숍 등에 참여할 회원 모임을 적극적으로 유치한다.
- 혹시 YAS의 활동 중에 아쉬운 부분이 있다면 무엇인가?
하나는 굳건한 재정적 토대를 마련하는 것이고 다른 하나는 기관이 계속 발전할 수 있음을 보여주는 것이다. 현재 YAS는 대기업 재단 4곳의 후원으로 운영되고 있다. 하지만 2019년과 2020년이 되면 해당 재단과의 계약이 만료되기 때문에 현재 재정적으로 안정되어 있다고 하기 어렵다. 계약 연장의 가능성이 높지만 재정 원천을 넓히고 자산을 확보하여 지속적인 운영계획을 세우는 것이 중요하다.
또 하나 중요한 업무는 YAS의 활동범위를 넓히는 것이다. 그래야 다양한 지식과 통찰력을 지닌 인재를 스웨덴 전역에서 영입할 수 있다. YAS는 ‘YAS on tour’ 프로젝트를 시작했는데, 각 지역에서 세미나를 열고 경력 개발 방법을 설명하는 내용이다. 지난 3월에 웁살라(Uppsala, 스웨덴 남동부의 교육 도시)에서 첫 번째 세미나를 진행했으며 올 가을까지 최소 다섯 번의 세미나를 추가로 개최할 계획이다.
YAS는 지난해 5월 설립 5주년을 맞았다. 이는 곧 창립멤버들의 임기(5년)가 끝나 아카데미를 떠난다는 것을 의미한다. 하지만 YAS를 떠나도 회원들의 참여 열정과 유대감이 지속될 수 있음을 확신한다.
- 한국도 지난 2월, 차세대과학기술한림원(Y-KAST)을 창립했다. Y-KAST의 발전을 위해 조언을 해준다면?
설립 초기에는 기관의 설립 목표와 이유, 비전 등을 세우고 내부에서 먼저 공유하는 것이 중요하다. 물론 목표나 사업 내용 등은 시간이 지나면서 변화할 수도 있지만, 초창기에 만들어진 비전과 회원 심사 기준은 기관의 정체성을 확립하는 데 결정적인 역할을 한다.
또 우리의 경험에서 볼 때 기관의 성공적인 운영을 위한 열쇠는 젊은 과학자들이 참여하고 싶은 조직을 만드는 것이다. 참여하는 것이 재미있어야 하고 각자의 활동과 연관성이 있으며 회원들이 과도한 행정적 업무로 부담을 느끼지 않아야 한다.
그리고 설립단계에서 또 하나 중요한 업무는 믿음을 주는 협력 파트너로 거듭나는 것이다. 이를 위해서는 많은 네트워킹 작업이 필요하다. YAS의 경우 초대 위원장인 헬레네 안데르손 스반(Helene Andersson Svahn) 스웨덴 왕립공과대학(KTH) 교수가 국회, 교육부, 연구 자금 제공자들, 세계적 한림원들과의 네트워크를 잘 형성하여 많은 도움이 됐다.


전라 감사 김문현(金文鉉, 1858~?)은 농민군의 동향을 조정에 보고하였다. 또한 전주성의 방비를 강화하는 한편 전라감영군을 소집했다. 이들은 4월 3일 농민군을 막기 위해 금구(金溝) 방향으로 이동했다. 이 소식을 들은 농민군은 전주성으로 향하다 태인 방면으로 다시 방향을 바꾸었다. 농민군의 주력 부대는 4월 3일 밤을 태인에서 지낸 다음 일부 견제 병력만을 남기고 부안으로 이동했고, 4월 4일에는 부안 관아를 점령한 후 비치되어 있던 무기를 이용해 전열을 갖추었다. 4월 6일 농민군의 주력 부대는 부안을 떠나 고부로 향했고, 태인에 남아 있던 농민군들도 고부로 향했다. 이들은 도교산(道橋山)에서 만나기로 약속했다. 도교산의 서쪽에 있는 지형이 당시 태인과 고부를 잇는 요지, 황토현이었다.


코바코의 2016년도 “고용디딤돌 프로그램”은 광고업계 구직을 희망하는 예비광고인을 대상으로 광고업계 최초 NCS기반으로 실시되는 취업 연계 직무능력 향상 교육프로그램이다.
코바코는 총 3개 분야(광고기획‧광고카피‧광고아트)로 나눠 2016년 7월부터 프로그램을 진행하고 있으며, 교육생들은 교육 수료 후 코바코와 협약을 맺은 기관에 3개월간 인턴활동을 한다.
현재 프로그램 1기 수료생 55명 중 총 14명이 대홍기획, 나인후르츠 등에서 인턴으로 근무하고 있으며, 코바코는 수료생들의 취업을 위해 협약사를 계속 확대해 나감과 동시에 중소광고회사에 대한 취업정보를 수료생에게 충분히 제공할 계획이다.


그는 고려 말에 영천에서 태어났다. 당시 화약제조 기술은 원나라만이 갖고 있었으며, 현대의 핵무기에 해당할 정도의 일급 군사기밀이었다. 최무선은 그들의 기술을 비밀리에 익히고 우리 것으로 소화했으며 화통도감을 만들어 화포를 제작했다. 화포의 진가는 1380년 왜구가 300여척의 선단으로 금강 하구 진포에 나타났을 때에 나타났다. 왜구들은 타고 온 배들을 밧줄로 서로 묶은 다음에 육지로 올라와 노략질을 자행했다. 최무선이 이끄는 100여척의 병선에는 화약이 가득 실렸고 그가 만든 화포는 왜적 선단을 두들겼다. 해적선은 모두 불타고 왜구들은 전멸했다.
‘최무선로’라는 도로표지판을 통해, 필자는 이러한 최무선의 스토리를 새삼 더듬어보게 됐다. 고려 말 단심가로 유명한 포은 정몽주 선생이 영천의 인물인 줄은 진작 알았으나, 그에 못지않게 위대한 최무선 장군도 영천이 낳은 위인일 줄은 몰랐던 것이다.
울산시는 지난 4월 20일 도로명주소위원회를 열어, 오는 7월에 부분 개통되는 옥동~농소간 4차선 도로의 이름을 ‘이예로’로 심의·결정했다. 충숙공 이예는 중구 태화동에서 태어난 조선 최초의 통신사였다. 태종·세종 대에 40여 차례 일본에 파견됐으며 왜구에 잡혀갔던 667명의 동포를 찾아왔다. 그는 당시 새 왕조의 안정을 위협했던 왜구 문제를 해결했으며, 문인제도를 정약하고 계해약조를 체결하는 큰 외교성과를 거두었다.
그는 어려서 어머니를 왜구에 잃었으며, 두 아들 중 한 분은 대를 이어 통신사로 파견돼 가던 중 대마도 앞바다에서 풍랑으로 순직했다. 울산군의 문서를 관장하던 지방공무원으로 근무하던 중에, 왜구에 붙잡혀간 군수를 구하기 위해 자진해 왜구의 포로가 됐으며 결국 군수를 구해 함께 돌아왔다. ‘이예로’로 다시 태어난 그의 이름은 이와 같이 풍부한 ‘스토리’를 품고 있다.
외부에서 울산을 찾는 방문객이 ‘이예로’라는 도로표지판을 만난다면, “아! 언젠가 한번 들은 것 같기도 한데”라 생각하게 될지도 모른다. 아니면 울산의 어떤 청년이나 학생이 그렇게 생각하게 될 수도 있다. “이예는 과연 어떤 인물이기에 도로명에 사용되었을까”라는 호기심은 울산의 역사와 문화에 대한 관심으로 연결될 것이다. 자연스럽게 울산의 ‘스토리텔링’이 시작되는 것이다.
아직까지도 외부에서는, 그리고 우리 울산인들 사이에서도, 울산을 공업도시라는 프레임 속에서 인식하는 경우가 많다. 문화의 향기와 역사의 깊이는 모자라고, 물질은 풍부하지만 머무르고 싶은 매력은 없는 고장. 그러한 이미지가 아직 적지 않게 남아있다. 울산의 정주환경을 개선하고 미래 먹거리를 확보할 필요가 있다. 그러기 위해서는 숨어있는 울산 스토리의 불씨를 살려내 문화의 화롯불을 일으켜야 한다.
이런 측면에서, 이번에 울산시가 옥동~농소간 도로 명을 ‘이예로’로 결정한 것은 차원 높은 결정으로 평가된다. 이 과정에서 울산시는 시민들의 의견을 묻는 공모 절차를 거쳤고, 문화·예술계 등 각 분야 전문가들로부터 의견을 청취했으며, 이 도로가 지나가는 북구·중구·남구 주민들의 의견을 수렴한 구 의견을 징구하기도 했다. 또한 인명을 도로 명으로 사용한 국내외 사례도 다각도로 조사했다고 한다.
20일 도로명주소위원회의 결정은 이와 같이 광범위하게 수렴된 시민여론과 종합적으로 검토된 국내외 사례를 바탕으로 한 것이니 만큼, 울산시민이 쉽게 공감대를 이룰 수 있었다고 생각된다. 이번 도로명 결정 과정에서 보여준 것과 같이 울산의 공무원들이 시민여론을 존중하는 모습은 자랑스럽다. 600년 전의 이예 선생을 역사책의 페이지에 숨겨놓지 않고 그 이름을 미래의 울산 먹거리로 연결시키려는 시도는 믿음직하다. 그것이 바로 스토리텔링이다. 추가적인 예산을 들이지 않고도 울산의 문화적 부가가치를 높일 수 있게 되었으니, 소위 창조경제의 좋은 예가 될지도 모르겠다.


수천년 간 정보는 곧 권력이었다. 매스미디어가 발달하기 전까진 몇몇 소수자들에게만 정보가 통용된다고 해도 과언이 아닐 것이다. 그 때문인지 ‘아는 만큼 보인다’, ‘아는 게 힘이다’ 등 우리에게 익숙한 지식과 관련한 격언도 많다. 격언에서 우리는 지식과 권력은 비례함을 느끼곤 한다. 소수의 권력자는 정보를 바투 쥐고 숨기거나 과대 포장하며, 솔직하게 공유하지 않았다. 결과적으론 극히 제한적인 정보를 가진 최종 구매자는 자신의 선택에 후회하는 경우가 적지 않았다.
이 상황을 비유한 ‘레몬마켓’이라는 용어가 있다. 레몬마켓은 ‘시고 맛없는 과일이 널려 있는 시장’이란 뜻으로, 중고차 시장을 빗댄 표현이다. 사고, 침수 등을 겪었지만 외부 수리를 통한 환골탈태로, 혹은 판매를 거부하기 어려운 방식으로 소비자들에게 그럴듯하게 판매되었다. 이뿐만이 아니다. 시장에서 이뤄지는 부동산, 중고물품, 하물며 구직 정보 등 당사자들이 가진 정보에 차이가 있는 현상으로 인해 불합리한 거래는 빈번히 일어났다.
근 5년 사이, 이를 해소하기 위한 스타트업이 다수 등장했다. 이들은 각자 활동 분야에서 정보 비대칭으로 인한 문제를 혁신적인 방법으로 해결하고 있다. 이들은 흩어진 정보를 모아 최저가를 보여줘 불필요한 비용을 쓰는 걸 줄여주거나, 혹은 관계자의 생생한 증언과 사실에 입각한 데이터를 보여줘 합리적인 판단을 하도록 하는 데 의의를 두고 있다. 그 결과 이들 기업이 내놓은 서비스들는 대중에게 애용되고 있거나 최종 선택하기 전 단계에서 이용되는 플랫폼으로 주목받고 있다.
▲최대한 많은 정보를 모아 사람들이 궁금해하는 것을 보여주다.
사람에게 ‘의식주’는 아주 중요한 문제다. 특히 먹고 사는 것은 삶과 가장 직결된 중요한 문제다. 잘 먹고 살기 위해 워크 앤 밸런스, 혹은 급여 등 삶을 일구기 위한 가장 중요한 회사 정보도 사람들은 중요하게 따진다. 사는 집을 구하는 것도 마찬가지다. 문제는 그동안 이 정보가 잘 찾아지지 않았다는 데 있었다. 이 문제를 지적하며 나선 부동산 정보 업체들은 최대한 많은 정보를 객관적으로 보여주고 있다. 소비자들이 좋아할 만한 다양한 읽을거리와 360도 VR 시스템 등을 도입해 많은 매물에 적용했다. 또한, 반대로 ‘나쁜 정보가 오히려 좋은 집을 구할 수 있다’는 캠페인을 펼치며 집 가격뿐만 아니라 관리비, 옵션, 편의시설과 교통 등 다양한 요소로 구성된 콘텐츠로 집을 구할 수 있도록 하고 있다.
더불어 회사를 지원하기 전, 입사하기 전 고민될 때 회사 정보를 찾아볼 때 도움을 주는 서비스도 있다. 재직자 혹은 일했던 이들이 익명성을 이용해 회사의 면면을 공개하고 있다. 구직자들은 이들 서비스를 통해 사내문화와 복지 등을 가늠할 수 있는 등 정보를 더욱 많이 얻을 수 있다.
▲일관되지 않은 가격 정보를 균일화해 성장률을 높이다.
비성수기/성수기 등 시기에 따라 객실 공실 문제로 몸살을 앓았던 호텔 업계는 ‘타임커머스’ 시스템 등을 도입해 업체와 고객 모두의 만족도를 높이고 있다. 고객 입장에선 실시간 최저가로 객실을 예약해서 좋고 업체 입장에선 공실률을 줄일 수 있어 좋은 것이다.
‘부르는 게 값’이던 중소형 업소 업계 또한 마찬가지다. 골목마다, 업소마다 달랐던 가격을 균일화하고 투명하게 공개하며 고객들의 호응을 얻고 있다. 이와 더불어 챗봇과 사물인터넷 등 IT 기술을 활용해 고도화하고 착한 업소 등을 선정해 고객 신임을 얻기 위해 노력하는 등 정보 비대칭을 극복하고 어둡고 낡은 이미지를 벗어나는 중이다.
▲객관적인 데이터에 기반을 둬 정보 비대칭을 줄이고 기업 신뢰를 쌓다.
정부가 공개한 국민연금 데이터를 활용해 연봉을 추산, 객관적으로 보여주는 서비스를 만들어 화제가 된 업체도 있다. 이 기업의 서비스는 정보 불균형을 해소해 소비자의 갈증을 해소해준 ‘착한’ 서비스라는 평가를 받았다.
보험 정보를 객관적으로 보여주고 내게 꼭 필요한 보험만 가입할 수 있도록 하는 서비스도 있다. 지금껏 보험은 소수의 보험 업체의 과한 경쟁으로 인해 적은 금액을 모아 앞으로 닥칠 위험에 대비하는 본질에서 벗어나 정말 필요한 보험보다 고가의 상품이 판매되고 있는 문제점이 있었다. 이 문제를 해결하기 위해 핀테크 기술과 알고리즘을 통해 구축한 데이터베이스로 국내 보험사 정보를 모두 비교해 가장 저렴하고, 내게 꼭 필요한 보험을 찾아주는 서비스다. 이 서비스는 보험상품 비교를 위한 개인정보를 넣지 않아도 돼서 안심하고 쓸 수 있도록 하고 있다.
▲ 진정한 피치마켓이 되려면 ‘정보 왜곡’에서 벗어나야 한다.
한 서비스의 경우, 사용자의 익명성이 보장된 상태에서 운영되고 있지만, 확인되지 않은 가십성 정보 역시 생성된다는 지적이 있다. 정보는 많은데 무분별해서 걸러야 하고 이에 따라 생기는 피로도가 있는 것이다. 그래서 정보가 많아질수록 좋은 정보와 왜곡 정보를 걸러내야 하는 혜안도 필요하다.


키노트 애니메이션 | 벡터 그래픽을 이용하여 극적인 애니메이션 만들기 그래픽에는 두 가지 종류가 있습니다. 하나는 스칼라, 또 다른 하나는 벡터인데요. 키노트는 벡터기반의 그래픽을 아주 잘 다룰 수 있는 도구 중 하나입니다. 벡터기반 그래픽은 해당 그래픽의 크기를 자유자재로 확대/축소해도 그래픽이 깨지지 않는 장점이 있습니다. 그럼 벡터 그래픽을 이용해서 멋진 애니메이션을 만들어보겠습니다.
키노트 애니메이션 망치 애니메이션 | 스티브 잡스 프레젠테이션
키노트 애니메이션 | 망치로 내려쳐서 물체를 부수는 애니메이션을 만들기 프레젠테이션 디자인에 대한 막연한 고민이 있다면 여러분의 머릿 속에 생각을 그리듯이 보여주는 것이 쉬운 시작이 될 수 있습니다. 그런 면에서 볼 때 키노트는 참으로 멋진 도구입니다. 여러분이 그리고 싶은 장면을 정말 쉽고 빠르게 만들어주기 때문입니다. 기존의 틀을 타파하고 새로운 혁신을 일으키자는 의미에서 망치 애니메이션을 만들어봅니다.
키노트 애니메이션 하나로 이어진 슬라이드 애니메이션 | 스티브 잡스 프레젠테이션
키노트 애니메이션 | 화면전환효과를 제대로 활용하자.(1) 키노트의 슬라이드에 적용되는 화면전환효과는 화려하고 멋집니다. 그런데 이 효과를 제대로 이해하고 사용하면 더욱 멋진 효과를 연출할 수 있는데요. 화면전환 효과 중 밀어내기 효과를 이용해서 이전과 다음 슬라이드가 마치 하나의 슬라이드처럼 연출해봅시다.
키노트 애니메이션 넘기기 효과 노트 넘기는 효과 만들기 | 스티브 잡스 프레젠테이션
키노트 애니메이션 | 화면전환효과를 제대로 활용하자.(2) 키노트의 슬라이드에 적용되는 화면전환효과는 화려하고 멋집니다. 그런데 이 효과를 제대로 이해하고 사용하면 더욱 멋진 효과를 연출할 수 있는데요. 화면전환 효과 중 넘기기 효과를 이용해서 마치 노트를 넘기는 듯한 효과를 만들어봅니다.
키노트 애니메이션 화면전환 효과를 제대로 활용하자 (3) | 스티브 잡스 프레젠테이션


남양주 평내에 있는 큰빛교회. 28주년을 맞은 교회는 올해 11월 분립 예배를 했다. 뉴스앤조이 이용필
[뉴스앤조이-이용필 기자] 교회도 세상도 커지려 하는 시대에 작아짐을 선택한 교회가 있다. 경기도 남양주 평내에 있는 큰빛교회(박영득 목사)는 어른·아이 합쳐 1500명이 출석한다. 올해 28주년을 맞은 큰빛교회는 11월 11일 분립 예배를 드렸다. 분립한 하늘정원큰빛교회에는 교인 100여 명이 옮겨 갔다.
분립은 이 교회를 개척한 박영득 목사가 주도했다. 10년 전부터 준비했다. 후배 목회자들 임지를 확보해 주고, 건강한 교회가 되기 위해 추진했다. 박 목사는 내년 1월 큰빛교회 후임자가 정해지면 하늘정원큰빛교회로 자리를 옮긴다. 그리고 2년 정도 시무하다가 조기 은퇴(65세)할 예정이다.
가만있으면 원로목사가 되고 그에 걸맞은 대우와 혜택을 받을 텐데, 제 발로 걷어차 버렸다. 12월 5일 남양주 평내에서 박영득 목사를 만나 그 이유를 들어 보았다.
욕심 막고자 '65세 은퇴' 내규 만들어
"교회가 목사 '밥그릇' 위해 존재하면 안 돼,
교인 500명 넘어가니 이름도 못 외워"
서울장신대와 장신대 신학대학원을 나온 박영득 목사는 1990년 경기도 구리에 큰빛교회를 세웠다. 지금과 달리 부흥하는 시대였고 교인들도 자연스럽게 늘었다. 박 목사는 목회 초반 몇 가지 원칙을 세웠다. △65세 조기 은퇴 △교인 등록 강요 금지 △헌금 순서 폐지 등이었다.
"내규를 처음 만들 때 담임목사 연령을 65세로 정했다. 그렇게 안 하면 65세에 은퇴를 못할 것 같았다. 실제로 나이가 드니까 욕심이 하나둘 생기더라. 끝까지(70세) 해 보고 싶은 마음도 들고, 원로목사가 돼 하나라도 더 챙기고 싶은 생각도 들었다. 왜 목사들이 은퇴할 때 몇 억씩 전별금을 받아 가는지도 이해가 됐다. 미래가 어떻게 될지 모르니까 하나라도 더 챙기고 싶은 것이다. 그러나 교회는 목사를 위해 존재해서는 안 된다. 목사가 교회를 위해 존재해야 한다. 교회가 목사의 밥그릇이 되면 안 된다."
박영득 목사는 큰 교회 목사 같지 않게 자유로웠다. 구수한 비속어(?)를 섞어 가며 이야기했다. 굳이 교회를 분립하려는 이유가 무엇인지 물었다. 박 목사는 10년 전부터 분립을 고민해 왔다고 말했다. 바울이 고린도교회를 향해 "복음으로 낳았다"고 말했듯이, 교회는 복음을 낳고 기르는 곳이라고 생각했다는 것이다. 몸집을 불리는 것보다 또 다른 교회를 세우는 게 낫다고 판단했다고 했다.
"초대형 교회 말고도 중형 교회도 분립할 수 있다는 모델을 보여 주고 싶었다. 교회가 분립할수록 건강해지리라 믿는다. 어느 정도 규모가 있는 교회가 분립하면 갈 곳 없는 목회자들에게 도움이 될 것이다. (목사가) 큰 교회 자리 하나 차지하고 있는 것보다 여러 자리를 만드는 게 낫지 않겠는가.
교회 분립은 교인들에게도 이득이다. 어느 날 대형 마트에서 한 교인을 만났는데, 이름을 모르겠더라. 500명이 넘어가니까 이름을 도통 외우지 못했다. 목자가 양의 이름도 모르는 게 말이 되는가. 교인들을 위해서도 분립하는 게 낫다."
10년 전부터 분립을 준비해 왔지만 쉬운 일은 아니었다. 박 목사는 장로와 교인들을 꾸준히 설득했다. 하늘정원큰빛교회는 기존 교회가 운영해 온 대안 학교를 인수해 들어갔다. 돈도 필요했다. 박 목사는 "분립하니까 돈이 더 든다. 생각하지 못한 변수였다"고 말했다. 다행히 재정 부분은 조금씩 해결해 가고 있다.
10년간 분립을 준비해 온 박영득 목사. 후배 목회자와 교인들을 위해 교회를 분립했다고 말했다. 뉴스앤조이 이용필
"꿈에서도 세습 생각한 적 없어
교회의 영적 성장, 내 최고 행복 될 것
한국교회 위기지만 대안도 있어"
큰빛교회는 대한예수교장로회 통합(예장통합·림형석 총회장) 소속이다. 예장통합은 세습을 금지하고 있다. 하지만 명성교회(김하나 목사) 세습을 통해 드러난, 교회 대물림을 지지하는 교단 소속 목회자도 상당수다. 이들의 주장을 듣고 있으면, 세습금지법에 작은 틈만 보여도 언제든지 세습을 감행할 것 같은 인상을 받는다.
박영득 목사 아들도 목회자다. 혹시 아들에게 교회를 물려줄 생각을 해 본 적 있느냐고 물었다. 박 목사는 "꿈에서도 생각해 본 적 없다. 아들도 세습을 거부한다. 나는 후임으로 훌륭한 목사님이 오면 그만이다. 내가 은퇴한 뒤에도 우리 교회가 영적으로 성장해 가는 모습을 보고 싶을 뿐이다. 그것이 내 최고의 행복이 될 것"이라고 말했다.
세습 이야기가 나오자 박영득 목사의 목소리 톤이 올라갔다. 박 목사는 2013년 예장통합 98회 총회에서 세습금지법 제정을 촉구하는 발언도 했다. 당시 박 목사는, 세습은 영적 근친상간에 해당한다며 강도 높게 비판했다. 공교롭게도 총회가 열린 장소는 명성교회였다. 당시 총대들은 박수를 보내며 환영했다. 예장통합은 84% 찬성으로 세습금지법을 제정하기로 했다.
박영득 목사는 한국교회 안에서 논란이 되는 '세습'과 '반동성애 운동'을 지적하며 두 사안 모두 시대를 읽지 못해 나타난 현상이라고 진단했다. 둘 다 잘못됐다는 것이다.
"교회는 시대에 맞는 옷을 입어야 한다. 그러려면 시대를 읽을 줄 알아야 한다. 시대를 읽으려면 공부하는 방법밖에 없다. 각종 책을 읽고 정치·문화·경제 등 사회문제에 관심을 가지고 살펴야 한다. 그래야 교회가 나아갈 방향을 제시할 수 있다.
시대를 읽지 못하는 대표적인 예가 '교회 세습'과 '동성애'다. 옛날에는 교회가 세습해도 상관없었다. 지금은 사회가 세습을 용납하지 않는다. 그러니까 하면 안 된다. 한국교회가 앞장서 진행하는 동성애 반대 운동도 마찬가지다. '당신들은 죄인이다', '동성애 하면 지옥 간다'고 손가락질하고 있다. 이런 비난을 듣고도 교회에 나올 사람이 몇이나 있을까. 때로는 가만히 두는 것도 방안이다. 동성애에 대한 문제는 세상도 잘 알고 있다. 교회가 지금처럼 격하게 대응할 필요가 없다.
일각에서는 동성애 때문에 유럽과 미국 교회가 망했다고 주장한다. 단언컨대, 기독교 역사상 세상의 잘못으로 기독교가 망한 사례는 없다. 교회가 잘못해서 망했으면 모를까. 교회가 동성애 때문에 망했다는 주장은 책임 회피이자 핑계에 지나지 않는다. 누가 '개독교'를 만들었나. 교회가 잘못해서 개독교가 나온 것 아닌가.
시대를 읽지 못하는 건 신학교도 마찬가지다. 장로회신학대학교(임성빈 총장)만 해도 그렇다. 학교가 무지개 퍼포먼스에 참여한 학생들을 징계했는데, 이건 무조건 학교 잘못이다. 학교는 학생들을 보호해야 한다. 학생들이 동성애를 지지한 것도 아니다. 학교가 교단 눈치 보느라 시대에 역행하는 결정을 내렸다. 학교는 곧 죽어도 학생들을 보호해야 한다. 안타깝다."
큰빛교회에서 분립한 하늘정원큰빛교회는 대안 학교를 인수했다. 현재 100여 명이 다니고 있다. 사진 제공 하늘정원큰빛교회
많은 사람이 한국교회 위기를 말한다. 다음 세대가 줄고 있다고 우려한다. 대안은 없을까. 10년을 내다보고 목회해 온 박영득 목사는 '자유'를 강조했다. 그가 말하는 자유는 방종이 아니라 '복음주의'에 가까웠다.
"2000년 기독교 역사 이래 문제가 없었던 적은 없다. 시대를 읽어야 한다. 철저히 복음주의·성경주의로 나아가야 한다. 반면 삶은 자유해야 한다. 흑백논리, 이분법으로 세상을 바라보면 안 된다. (교인은) 교회 일만큼이나 세상일도 열심히 해야 한다. 그리스도인이 세상에서 다른 모습을 보이면 된다. 그거면 된다. 자꾸 '이래라저래라' 하지 말고, 어울려 살면서 본을 보이면 된다.


기독교가 지중해 연안의 국가들로 전파되던 시기가 바로 팍스 로마나의 이데올로기가 형성되던 시기입니다. 기독교의 형성 시기와 팍스 로마나의 형성 시기가 서로 겹쳐 있다는 사실을 눈 여겨 볼 필요가 있습니다. 이러한 역사적 상황 이해가 필요한 것은 복음이 처음 전파되던 시기의 로마 제국 안에서는 팍스 로마나가 복음(?)이었기 때문입니다. 그 시대는 어느 개인이나 국가도 팍스 로마나 복음을 받아들이면 평화를 보장 받았고, 그것을 거부하면 생존을 보장 받을 수 없었습니다. 팍스 로마나 이데올로기가 너무나 강력했기 때문에 정치가나 학자나 종교인이나 일반인들까지 팍스 로마나를 복음으로 받아들였습니다. 팍스 로마나를 받아들이면 누구나 나름의 자기 꿈을 펼칠 수 있었습니다.
팍스 로마나는 아주 실제적인 이익을 제공하였습니다. 일단 팍스 로마나 아래서 정치 경제 군사적인 안정을 얻을 수 있었습니다. 실제적으로 로마 제국 안에서는 그야말로 평화로운 시절이 계속되었습니다. 로마가 딱 버티고 지켜주었기 때문에 어느 나라가 다른 나라를 상대로 전쟁을 일으킬 수 없었습니다. 로마 제국 안에 있는 나라들은 내적으로 매우 안정을 누렸습니다. 요즘 식으로 표현하면 국민 소득이 올라가고 도시는 현대화 되고, 무역이 활발하여 모두가 안정과 경제적 풍요를 누렸습니다. 로마 제국의 입장에서 이 시기는 황금기였고 그와 같은 실제적 토대에서 팍스 로마나 이데올로기는 점점 설득력을 얻게 되었습니다.
그렇다면 그 시기의 유대인들은 어떠했을까요? 팍스 로마나는 “로마의 지배하에”라는 단서 붙지만 로마 제국 안의 모든 나라가 수혜자였고 유대인들도 상당한 수혜를 입었습니다. 그러나 유대인들은 표면적으로는 어느 정도 수혜를 입었지만 내적으로는 그러지 못했습니다. 왜냐하면 유대교는 근본적으로 팍스 로마나에 동의할 수 없는 종교이기 때문입니다. 그런 이유 때문에 유대인들은 팍스 로마나 아래서 엄청난 고통을 겪었습니다. 다른 나라들은 팍스 로마나 아래서 평화를 구가하고 있을 때 유대인들은 팍스 로마나를 거부하다가 민족과 국가가 지리멸렬되고 말았습니다. 그 조그만 나라가 팍스 로마나를 받아들이지 않으려고 로마를 상대로 전쟁을 벌였고 결국 주 후 70년에 티투스 장군에 의해서 예루살렘은 함락되고 도시 전체가 초토화되었고 이스라엘이라는 국가가 사라지고 말았습니다. 유대인 로마 역사가 요세푸스의 기록에 의하면 당시 110만여 명이 죽었고 생존자들은 세계 곳곳으로 흩어져 소위 디아스포라 신세가 되었습니다. 그래서 팍스 로마나라는 이데올로기는 유대인들에게 참으로 끔찍한 것입니다.
유대인들은 팍스 로마나를 받아들일 수 없어서 스스로 멸절을 선택할 수밖에 없었습니다. 그 사실을 종교적으로 상징하는 곳이 예루살렘이고 정치적으로 상징하는 곳이 마사다입니다. 그런데, 시간을 조금 거슬러 뒤로 돌아가서 보면, 유대인들은 머지않아 자기들을 그렇게 멸절시킬 그 로마로 하여금 예수님을 십자가에 못 박게 하였습니다. 팍스 로마나 이데올로기는 예수를 십자가에 못 박았고 또한 유대인과 그 나라를 멸절시켰습니다. 팍스 로마나라는 복음은 황제를 주로 고백할 것과 하나님 나라가 아니라 로마 제국의 통치를 받으라고 요구하였습니다. 유대교는 하나님 대신에 황제를 주로 받아들이는 것을 거부하다가 멸절했고, 예수님은 결국 팍스 로마나 이데올로기에 의해 십자가에 못 박히셨습니다. 유대인들이 예수님을 고발할 때 집요하게 주장한 죄목이 바로 팍스 로마나를 부정한다는 것이었습니다. 빌라도는 예수님에게서 죄를 찾지 못하였지만 스스로 팍스 로마나 이데올로기에 대한 반역자가 되는 것이 두려워 사형 언도를 내렸습니다. 빌라도 개인은 예수님이 십자가에 못 박힐 죄가 없었다고 믿었지만 기독교 신앙의 대표적인 신앙고백인 사도신경이 “본디오 빌라도에게 고난을 받으사 십자가에 못 박혀 죽으시고”라고 한 것은 그가 팍스 로마나 이데올로기의 반역자가 되는 것이 두려워 사형언도를 내렸기 때문입니다. 팍스 로마나는 나름 정의로웠던 빌라도 마저 거부할 수 없을 만큼 강력한 이데올로기였다는 사실을 잊지 말아야 합니다.


라이카 M10-D는 디지털 시대에 아날로그 사진이라는 특별한 경험을 선사합니다. 디지털 시대의 사진이 헤아릴 수 없이 많은 기능과 특징을 가지고 있다면, M10-D는 사진의 철학과 기능 이 두가지의 본질에 초점을 맞추고 있는 과감한 제품입니다.
라이카 M10-D에서는 후면 디스플레이 스크린이 사라졌지만, 라이카 M10-D의 효과적인 조작버튼과 매우 조용한 셔터음은 많은 포토그래퍼들이 염원하던 사진작품을 만드는 행위에 오롯이 집중하게 해줍니다. 스크린 대신 위치한 이 조작버튼을 통해 와이파이 on/off와 사진의 노출보정을 직관적이고 빠르게 조절할 수 있습니다.
M10-D의 후면 디스플레이가 사라진 것과 상단 와인딩레버가 돌아온 것은 아날로그 카메라의 향수를 불러일으킴과 동시에 조작이 더 편하도록 해줍니다. 라이카 M10-D는 미학적으로 아날로그의 향수를 불러일으키지만, 기능적으로는 아날로그에 국한되지 않습니다. 라이카 FOTOS 앱과 라이카 M10-D를 페어링하면 현대 디지털 카메라의 우수한 기능과 독보적인 매력 또한 경험할 수 있습니다.
M10-D는 마치 고향에 온 것 같은 기분을 느끼게 합니다 Tomas van Houtryve
"사진촬영에 집중 할 때에 신경써야할 디지털 방해요소가 없습니다. 또 제가 빠르게 이미지를 전송하거나 공유해야 할 때에 장애물이 되는 아날로그 프로세스도 없지요. 정말이지 제 작업 스타일과 꼭 맞는 완벽한 카메라입니다.”
샌프란시스코 출신의 포토그래퍼인 Tomas van Houtryve는 철학을 전공한 후에 파리로 건너가 포토 저널리즘을 공부했습니다. 2010년부터 VII 에이전시의 회원이었던 그는 사회문화와 연관된 그만의 깊은 이해를 바탕으로 저널리즘, 철학, 미묘한 은유의 독특한 결합을 만들어냈습니다.
Van Houtryve의 작품은 폭 넓게 전시되었으며, 오스카 바르낙 어워드(Oskar Barnack Award)의 결승에 진출한 그 해에는 매그넘 재단(Magnum Foundation)에서의 상금을 받기도 했습니다. 그는 퓰리처 센터(Pulitzer Center)에서의 여러 번의 상금을 받고, ICP 인피니티 어워드(ICP Infinity Award)수상과 2015년 세계 보도 사진전(World Press Photo Award) 2위를 통해 대중적 인지도를 쌓았습니다. 그의 아날로그 촬영 기법에 대한 깊은 애정은 그와 라이카 M10-D가 완벽한 파트너가 될 수 있도록 만들어 주었고, 그는 현재 라이카 M10-D로 그의 촬영 세계를 담고 있습니다.
Van Houtryve의 “파리의 옥상(Rooftops of Paris)” 시리즈는 그가 지붕과 통하는 작은 다락방에 살던 파리 생활의 초기 시절에 영감을 받아 창작한 것입니다. 텍스처, 뷰 포인트, 유명한 기념물에서의 특이한 앵글과 파리 스타일 조명의 독특함을 탐험하며 이 포토그래퍼는 북적이는 길보다 한참 높은 곳에 있는 평온한 장소에서 휴식을 모색했습니다. 오늘날 그는 도시의 가장 높은 층에 산다는 특별한 자부심을 가진 친한 친구들과 함께 파리의 새로운 관점을 담아내는 데에 여념이 없습니다.
명백히 느껴지는 독특함
기계식 노출 보정 다이얼
라이카 M10-D는 노출 보정을 위한 조작 다이얼이 특징인 첫 번째 디지털 M-카메라입니다. ISO 설정 휠이 위치했던 카메라 후면에는 이 조작 다이얼이 디지털 스크린 대신 위치하고 있으며 ,아날로그 사진의 향수를 불러 일으킵니다.이 노출 보정 다이얼은 전원이 꺼져 있을 때조차도 모든 필수 노출 파라미터를 직접 조정한다는 라이카 M10의 콘셉트를 한층 더 발전시켰습니다.
과거의 견실함
통합된 와인딩레버
아날로그 카메라와 닮은 외관은 라이카 M10-D의 통합된 와인딩레버 기능에서 더욱 강조되었습니다. 이 레버는 외관 상 아날로그 M 모델의 상징적인 필름 와인딩 레버를 기억나게 하며, 더 나아가 아날로그 사진 촬영 경험을 더욱 진하게 느낄 수 있도록 해줍니다.오늘날, 다음 노출을 위해 필름을 감고 셔터를 잡아당기는 동작에 대한 이 오마주는 카메라의 인체공학성을 개선합니다. 특히 한 손으로 셔터를 누르거나 더 오랜 시간 동안 셔터를 눌러야 할 때를 위한 추가적인 그립과 안정성을 제공합니다.
완벽한 조화 스마트폰이 바로 모니터입니다
M10-D는 아날로그 촬영 방식에 집중하고 있지만, 결코 아날로그에만 한정되지 않습니다. M10-D를 새로운 라이카 FOTOS 앱과 페어링해서 디지털과 아날로그 사이의 균형을 어떻게 맞출지는 전적으로 포토그래퍼에게 달려 있습니다.
라이카 FOTOS 앱과 스마트폰을 통해 카메라의 LCD 스크린 대신 사진의 노출을 바로 확인하고 카메라 설정을 조정할 수 있습니다. FOTOS를 통하여 이미지 파일(DNG/JPG)선택이나 화이트 밸런스 옵션 뿐 아니라, 카메라의 셔터릴리즈 모드를 원격으로 끄거나 조절할 수도 있습니다. 라이브 뷰 이미지를 평가하는 것도 가능합니다.
iOS와 안드로이드 기기로 사진 무선 전송이 가능하며, 사진 결과물을 소셜 미디어에 공유하거나 개인 클라우드에 저장할 수 있습니다. 라이카 FOTOS 앱과 함께라면 라이카 M10-D는 아날로그와 디지털 세계를 완벽하게 드나들 수 있습니다.
오늘날과의 만남 와이파이 연결을 통해 가능합니다.
아날로그 스타일 촬영의 본질적인 부분에 집중하고 있지만, 그와 동시에 M10-D는 현대 디지털 카메라의 모든 요건을 만족시킵니다.
카메라 후면의 온/오프 링을 이용하여 즉시 와이파이 모드를 활성화할 수 있으며, 이를 통해 빠르고 쉽게 모바일 디지털 환경을 이용할 수 있습니다.
새로운 관점 유연한 테마 구성
라이카 M10-D의 액세서리 슈(accessory shoe)는 고해상도 비조플렉스 전자식 뷰 파인더와 호환이 가능합니다. 고해상도 비조플렉스 전자식 뷰 파인더는 위치정보를 가진 이미지 파일을 생성할 수 있는 통합 GPS 모듈의 특징을 가집니다.


LPGA 투어 1승은 지난해 한국여자프로골프(KLPGA) 투어에서 7승이나 거둔 박성현에게 다소 소박한 목표일 수 있었다. 그러나 박성현의 생각은 달랐다. 1승의 가치를 높게 책정해놓았다. '자존심'이었다. 앞서 미국으로 떠난 대부분의 선수들은 LPGA 투어에서 우승을 하고 입성했다. 그러나 박성현은 우승 없이 상금랭킹을 통해 시드권을 부여받았다. 지난해 에비앙챔피언십 준우승과 US여자오픈 3위에 만족할 수 없었던 이유다.
박성현에게 1승이 간절했던 이유 또 있다. 가장 큰 목표인 '신인왕'을 위해서다. 박성현이 올해 신인왕을 받게 될 경우 한국여자골프 사상 처음으로 3년 연속 한국 선수가 LPGA 신인왕에 오르게 된다. 꾸준한 활약과 함께 유리한 고지를 점령하기 위해선 우승이 필수였다. 이 조건을 빠르게 충족시킨 박성현은 17일 현재 신인왕 포인트에서 997점을 획득, 2위 앙헬 인(미국·359점)과 3배 가까이 차이가 난다.
▶맞춤형 캐디 고용 적중
박성현은 지난달 초 숍라이트 클래식부터 새 캐디와 호흡을 맞췄다. 미국 진출부터 함께 했던 캐디 콜린 칸과 헤어졌다. 로레나 오초아 매치플레이를 끝으로 7개 대회 만에 결별이었다. 코스공략 방법을 놓고 의견차가 빈번했다. 이후 킹스밀 챔피언십과 볼빅 챔피언십에선 임시로 크리스 매칼몬트와 함께 했다. 그리고 맞춤형 캐디를 고용하자 좀처럼 풀리지 않던 우승의 수수께끼가 해결됐다. 주인공은 전인지(23)의 백을 멨던 데이비드 존스였다. 태극낭자들의 캐디를 많이 경험해본 존스는 '우승 제조기'로 불린다. 2013~2015년 최나연의 곁을 지키면서 2015년 1월 코츠챔피언십 우승을 합작했다. 이후 지난해 말까진 2년여간 전인지와 함께 한국, 미국, 일본 투어의 메이저대회 4승을 거뒀다. 특히 우승을 목전에 둔 상황에서 던지는 존스의 농담은 부담감에 휩싸인 선수들에겐 큰 위안과 격려가 되기도 했다. 지난해 에비앙 챔피언십 최종라운드 18번 홀에서도 전인지에게 재치 있는 조언을 하면서 화제를 모았다. 당시 전인지는 파 세이브를 해야 메이저대회 최저타수 신기록을 작성할 수 있었다. 존스는 전인지에게 "만약 파를 챙기면 내가 저녁을 살게"라고 말했다. 전인지는 "내기에 이겨 비싼 음식을 먹겠다"고 답했다. 가벼운 대화로 긴장을 누그러뜨린 덕분에 전인지는 파 세이브에 성공, 대기록을 세웠다.
박성현의 우승 뒤에도 존스의 조언이 있었다. US여자오픈 최종라운드 18번 홀(파5), 세 번째 샷이 길어 그린을 놓친 상황이었다. 박성현은 "사실 네 번째 샷을 남겨두고 머릿 속이 하얗게 변했다"고 말할 정도로 당황했었다. 이 때 존스는 "항상 연습 때 치던 것이니 편안하게 치라"고 했다. 부담을 줄인 박성현은 환상적인 어프로치로 홀 컵 1m 안에 붙일 수 있었다. 박성현은 "나도 어프로치를 한 뒤 깜짝 놀랄 정도였다. 이렇게 캐디의 도움을 많이 받았다"며 웃었다.
▶남다른 스포츠인 DNA, 초심


일본의 유바리시가 2005년 파산하게 된 결정적 계기는 시의 공기업 부실 탓이었다. 유바리시는 1990년 지역 탄광이 문을 닫은 후 먹고살 수단을 관광에서 찾았다. 관광사업을 수행할 공사와 공단 등을 설립했는데 업무 중복과 과당경쟁, 부적절한 사업 등으로 부실해졌다. 이를 특별회계에서 메워주고, 특별회계가 부족하면 일반회계에서 빌려와 부실을 숨기는 분식회계까지 감행했다. 이 돌려막기가 들통 나자 결국 두 손을 들고 말았다.
이는 한국에도 강 건너 불이 아니다. ‘우선 먹기 쉽다’고 곶감 빼먹듯 발행한 지방 공기업 채권이 몇 년 새 확 늘었다. 2001년 21조3136억원이던 지방공기업 부채는 2008년엔 47조3284억원으로 늘었다. 이는 대부분 채권으로 조달된다. 특히 각 지자체가 개발사업을 벌이기 위해 세운 도시개발공사의 빚이 눈덩이처럼 불었다.
지자체 입장에서는 자체적으로 빚을 내 사업을 벌이기보다 지방 공기업을 내세워 우회적으로 사업하는 게 여러모로 편리하다. 지방채는 행정안전부의 엄격한 한도 관리를 받는다. 반면 지방공사채는 감시가 상대적으로 느슨하다. 국회 입법조사처 권아영 조사관은 “지방재정에서 인건비와 복지비 등 경직성 비용을 빼면 가용 자원은 얼마 되지 않는데 주민들은 개발사업을 원하기 때문에 단체장 입장에서는 외면하기 어렵다”고 설명했다.
감시가 소홀하다고 해도 시장에서 소화되지 않으면 채권을 마음 놓고 발행하기 어렵다. 하지만 지방 공기업은 사정이 다르다. 익명을 원한 자산운용사 채권 담당 매니저는 “아무리 재무구조가 나빠도 결국 지자체라는 정부가 뒤에 있기 때문에 빚을 못 받을 일은 없을 것으로 생각한다”고 말했다. 이 때문에 신용등급도 높은 편이다. 각 지역개발공사들은 대부분 신용평가회사로부터 AA+ 등급을 받는다. SH공사·경기도시공사는 AAA 등급이다. 이들의 신용등급은 3~4년 전 한두 단계씩 올랐다. 공교롭게도 빚이 확 늘기 시작하던 때다. 빚이 늘면 신용등급이 나빠져야 하는데 지방 공기업은 거꾸로였다.
지방 공기업 채권을 사들이는 기관들도 채권 발행액이 늘어나는 것을 반긴다. 그래야 골고루 나눠 포트폴리오에 담을 수 있고, 필요하면 내다팔 수도 있기 때문이다. 유통시장에서도 재무구조보다 덩치를 더 중시하는 셈이다.
하지만 성남시가 모라토리엄을 선언하자 시장에선 다시 지방 공기업의 재무구조에 주목하기 시작했다. 잘나가던 채권 발행에도 제동이 걸렸다.


그러나 이와는 정반대 길을 걷는 중소기업이 있다. 지난해 이 회사는 신입사원 연봉을 1000만원이나 올렸다. 한 달에 두 번씩 주 4일제를 시행하고 직계가족 보장 실손보험과 노후연금까지 제공한다. 정년도 없어 직원이 일하고 싶을 때까지 회사를 다닐 수 있다. 매출도 3년 전 75억원에서 지난해 110억원 규모까지 성장 중이다. ‘좋은 회사보다 좋은 직장을 만들자’는 회사 대표의 경영철학이 만든 반전이었다. 주인공은 산업용 고속자동문 제조기업 ‘코아드’의 이대훈 대표다.
◇신입사원 연봉 1000만원 올려준 중소기업 사장님
“일반 기업들은 고객 만족을 외치지만 저희는 다릅니다. 직원들이 만족하지 못한 상태에서 ‘아이디어를 내라’, ‘효율성을 내라’, ‘최상의 서비스를 제공해라’고 요구하는 건 맞지 않습니다.”
1일 경기도 화성시 코아드 본사에서 만난 이 대표는 “직원들이 만족하는 직장을 만드는 것이 최우선이라고 생각했다”며 “늘 직원들의 목소리를 적극적으로 듣고 사람에 투자하는 기업이 되기 위해 노력한다”며 이같이 밝혔다. 이 대표는 올해 중소벤처기업부가 선정한 ‘존경받는 기업인 10人’에 꼽혔다. ‘좋은 회사보다는 좋은 직장을 만들자’는 경영철학을 실천하며 어지간한 대기업보다 나은 사내 복지를 운영한 덕택이다.
이 대표는 “창업 전 직장생활을 할 때는 경영자 마인드로 일을 해 고속승진도 했지만, 오히려 창업 이후에는 직원 마인드로 경영을 해야 한다고 생각했다”면서 “회사와 직원이 서로 입장을 공유하고 효율적으로 일하는 방법을 찾는 것이 코아드의 조직 문화”라고 설명했다.
코아드는 지난해 신입사원 연봉을 33% 인상했다. 초봉 4000만원이라는 파격적인 대우에 지난 5월 신입사원 8명 모집에 1600명이 넘는 지원자가 몰렸다. 아울러 주 4일제를 비롯해 가족까지 보장되는 실손보험과 노후연금, 자기계발비 지원 등을 통해 직원들의 안정된 직장생활에 심혈을 기울이고 있다.
연봉 인상이나 근로시간 단축, 각종 복지 혜택은 자금력이 약한 중소기업에게 쉽지 않은 결정이었다. 코아드 역시 신입사원 연봉을 올린 직후 적자를 우려했다. 그러나 예상과는 달리 매출액과 순이익 모두 20% 가까이 늘어났다. 이 대표는 “직원들과 합심해 생산성을 높이기 위해 노력한 것이 결과로 나타났다”며 “직원이 안정돼야 회사도 안정될 수 있기 때문에 대우뿐만 아니라 직원들이 회사를 다니면서 느끼는 불편함이 무엇인지 늘 여러 의견을 들으려고 노력하고 있다”고 말했다.
◇ “면도기하면 질레트, 자동문하면 코아드 떠올리게 만들 터”
코아드는 산업용 자동문인 ‘스피드도어’를 주력으로 한다. 스피드도어는 빠른 속도로 문을 열고 닫을 수 있어 외부 유입물을 효과적으로 차단하는 장점이 있다. 위생 유지가 중요한 식품 제조 공장이나 사육사 안전과 맹수 탈출을 막아야하는 동물원, 보안 유지가 중요한 교도소 등에 두루 쓰인다. 뿐만 아니라 빠른 출동이 필요한 소방이나 재난 응급분야에도 적용할 수 있다.
코아드는 자동문 제조부터 설치, 사후관리까지 모두 100% 본사 직영체제를 유지하며 ‘책임 시공제’를 실시하고 있다. 수도권 포함 전국 주요 5대 광역시까지 직영 지사를 운영해 품질 보증 서비스를 제공한다. 주차장 차고 자동문, 건물 내 유리 자동문 등 B2C(기업과 소비자 간 거래) 분야로 제품군을 다변화하면서 설립 5년만에 매출액 110억원 규모로 성장했다.
이 대표는 “IT 분야 제어기기를 개발하는 중소기업에서 15년간 근무하면서 자동문이라는 아이템이 미래지향적 사업이라는 영감을 받았다”며 “유행을 타지 않으면서도 급변하는 기술시장도 아니기 때문에 4차 산업혁명 시기에도 오히려 새로운 기회가 될 것이라고 생각했다”고 사업 계기를 밝혔다.
코아드의 다음 목표는 세계 시장 공략이다. 이미 베트남과 인도네시아, 말레이시아, 태국, 일본 등 해외 5개국에 법인이 설립돼 있지만 더 많은 국가로 판로를 확대할 계획이다. 이 대표는 “스포츠웨어 하면 나이키, 면도기하면 질레트를 연상하는 것처럼 자동문하면 코아드를 떠올릴 수 있도록 글로벌 브랜드로 성장시키는 것이 목표”라며 “올해부터는 자동문 무료설치 등 사회공헌사업도 꾸준히 진행하면서 기업의 사회적 가치 실현을 위해서도 최선을 다할 것”이라고 포부를 밝혔다.
« 코아드, 스피드도어∙산업용도어 국내자체기술 보유


메가젠은 지난 2015년 경산 본사 및 생산공장의 대구 이전을 결정한 이후 2년여만에 신사옥 신축을 마무리하고 이날 준공식을 가졌다.
생산동 및 사무동, 연구소 그리고 대강당 및 복지시설 등을 갖춘 메가젠 신사옥은 지하 1층 지상 5층, 연면적 2만1,867㎡ 규모로 CNC 가공기 100대 이상을 수용할 수 있는 대규모 생산시설을 중심으로 신축됐다.
메가젠 측은 “기존 공장 부지의 한계로 임플란트 제조 완전 자동화를 실현하지 못했었다”며 “신사옥 준공으로 이 같은 문제를 완전히 해결하고, 100% 최첨단 자동화 라인을 구축, 이달 내로 본격적인 증편 생산에 들어가 현재의 4배 이상 생산성을 높일 수 있을 것으로 기대하고 있다”고 전했다.
이날 준공식에는 메가젠 설립자인 박광범 대표이사, 류경호 회장과 메가젠 임직원들이 모두 참석했으며, 대구광역시 권영진 시장을 비롯한 대구지역 산업계 인사들이 대거 참석했다. 또한 대한치과의사협회 김철수 회장, 대구광역시치과의사회 최문철 회장, 연세치대 김광만 학장, 경북치대 신흥인 학장 등 치과계 인사는 물론, 박광범 대표의 은사인 Thomas Han 교수, 해외 딜러 등 300여명이 자리를 함께했다.
행사는 메가젠 신사옥 준공을 알리는 테이프 커팅과 시설 투어, 기념식 순으로 진행됐다. 특히 박광범 대표의 안내로 진행된 시설투어에서는 권영진 대구시장과 치협 김철수 회장 등 내외빈들이 메가젠의 첨단 자동화 시스템을 직접 확인했다.
이어진 기념식에서는 메가젠 자동화 공장 및 연구소 등을 포함한 신사옥 신축을 무사히 마친 공로를 치하하는 감사패 증정과 경과보고 등이 이어졌다.
이후에는 ‘메가젠의 현재와 미래’를 주제로 향후 비전을 설명하는 시간을 가졌다. 메가젠은 공장 신축으로 생산성이 향상되면서 현재 국산 임플란트 중 점유율 1위를 차지하고 있는 유럽을 비롯해 중국 등 아시아·태평양 시장에도 공격적으로 진출할 계획으로, 오는 2025년까지 연매출 5,000억 원을 목표로 내세웠다.
이처럼 메가젠은 유럽시장이 매출 포션의 40%를 차지하고 있으며, 지난 2011년부터 2017년까지 7년간 임플란트 시장 평균성장률 6.7% 대비 25% 이상의 연평균 성장률을 달성하는 등 폭발적인 상승세를 보이고 있다.


퓨어힐스의 진생베리 아이 리프트 패치는 인삼의 열매 추출물을 함유한 아이전용 패치다. 주성분인 진생베리는 4년생 인삼에서 단 일주일만 열리는 인삼 열매로 사포닌 함량이 인삼 뿌리보다 2배 이상 높은 것으로 알려졌다. 이 제품에는 인삼 열매 발효여과물과 함께 진정 효과에 좋은 마치현 추출물과 27가지 블랙 특허 성분을 함유해 활력을 잃고 지친 눈가에 영양공급을 해준다. 테스터 - 우영희(30대)피부 타입 - 자극에 약한 민감성의 악건성 피부사용감하이드로겔 타입의 패치 60매가 겹쳐서 들어있는 형태로 세안을 마친 후 눈 밑에 붙이는 아이전용 패치이다. 하이드로겔형 답게 쫀쫀한 접착력이 돋보였다. 눈밑 라인에 맞춰 눈꼬리 부분까지 붙여주면 눈꼬리 주변의 잔주름까지 케어가 가능하다.내장된 전용 스파출러로 떴을 때는 패치에 묻은 에센스가 넉넉해 보이지 않는데 막상 붙인 후 떼어내 보면 피부표면에서 느껴지는 촉촉함이 남다르다는 것을 느꼈다. 테스트기간 동안 눈 밑에서 볼까지 양쪽에 두 개씩 겹쳐서 붙여봤더니 효과를 확실히 느낄 수 있었다. 평소에 인삼 성분이 들어간 제품이 잘 맞지 않았는데 이 제품을 사용하는 동안에는 피부에 트러블이 생기지 않았다.
총평눈 밑에 탄력이 떨어지고 다크서클이 생겨서 고민일 때 선택하기 적당한 제품이다. 가격도 적당하고 간단하게 붙이기도 편하다. 또한, 아이 전용 패치이나 눈 밑부터 볼까지 붙여서 사용해도 무방한 제품이다. 얼굴 전면용으로 마스크팩을 할 때의 다소 갑갑함을 느꼈던 이용자로서 이 제품을 양볼에 두 장씩 붙이며 간편하게 팩을 하는 용도로 사용해도 된다. 보습과 탄력에 특히 강점이 있는 아이 패치로서 용기 디자인도 가볍고 컴팩트한 모습이라서 휴대하기 쉽다. 휴가철에 휴가지에서 여행 중 지친 피부에 붙여주며 휴식을 취하기에도 좋을 제품이다.테스터 - 김경은(20대)피부 타입 - 수분 부족형 지성 및 트러블성 피부사용감아주 얇은 겔타입의 아이 패치인데 밀착력이 좋아서 눈가에 붙이면 흘러내리지 않고 착 달라붙어서 불편함이 없었다. 리프트 패치인 만큼 당겨서 붙여주면 눈가가 탄력 있게 올라가는 기분이다. 패치를 붙이고 있으면 시원하고 촉촉해서 그 사용감 하나만으로도 이 제품의 큰 장점이다.
총평평소 티존은 지성 피부이고 유존은 건조한 내가 사용하기에 안성맞춤인 제품이었다. 건조한 곳에만 선택적으로 붙일 수 있어서 간편하고 얼굴 전체적으로 유수분 밸런스를 맞출 수 있었다. 눈가는 아주 얇은 피부라서 아이크림의 양과 농도를 잘못 조절하면 영양 과잉으로 비립종이 나기 쉬운데 이 제품은 필요한 수분만 공급해준다. 옅어지는 다크서클은 일거양득이었다.팔자주름 부위에도 사용했는데 건조한 입가가 매우 촉촉해졌고 입가 잔주름도 완화되었다. 또한, 아침에 눈이 부었을 때 냉장고에 넣어둔 차가운 패치를 붙이면 눈가 부기도 완화되고 촉촉한 눈가를 만들어준다. 내장된 스파츌러가 있지만, 패치가 워낙 얇고 흐물흐물해서 잘 찢어지기 때문에 핀셋이나 렌즈 집게를 사용하면 간편하다. 그리고 이 제품은 에센스가 켜켜이 골고루 있지 않기 때문에 사용전 통을 한번 뒤집어주면 첫 장부터 촉촉한 패치를 사용할 수 있다. 단점이 있다면 개별 포장된 아이 패치보다 위생이 떨어지고 화장품 주의성분 20개 중의 4개나 포함이 되어있을 정도로 성분이 순하지는 않은 편이다.테스터 - 성진선(50대)피부 타입 - 나이가 들어가면서 건성 쪽으로 기울어지는 복합성 피부사용감쉽게 밀착시킬 수가 있었다. 패치를 붙이는 순간 피부에 청량감이 들었다. 30분 정도 지나는 동안 다른 활동이 가능한데다, 떼어내기도 편하고 사용에 부담감이 전혀 없어서 자주 사용할 수 있었다.


하이엔드 오디오는 무척 어렵다. 객관적인 수치로 나타낼 수 있는 항목이 많지 않고 이마저도 개인의 취향에 대한 존중으로 인해 절대적이라고 표현할 수 있는 부분이 많지 않기 때문이다. 모든 것을 수치로 표기하고 성능을 나타낼 수 있는 디지털 세상에서 아직 하이엔드 오디오는 정의할 수 없는 고귀한 취미로 분류할 수 있을 것이다.
그러나 이런 상황을 틈타 시장을 공략하는 하이엔드 오디오 메이커도 적지 않다. 검증 불가능한 또는 말이 되지 않는 또 오디오파일들에 대한 정확한 이해력 부족을 파고드는 메이커들이 존재하기 때문이다. 물론 이들 메이커는 몇 년 되지 않아 시장에서 자취를 감추는 경우가 허다하다.
이걸 명심해야 한다.
나는 언젠가 하이엔드 오디오에 관한 몇몇 성향이 독특한 오디오파일들과 대화를 나누면서 천문학자이자 작가였던 무어의 말이 떠올랐다.
1976년 4월 어느 아침 무어 자신이 진행하던 라디오 방송에서 목성과 명왕성이 일렬이 되는 시점에 중력 상쇄 작용에 의해 일시적인 무중력을 경험할 수 있다고 말한 것이다. 그렇다. 아는 이들도 있겠지만 이것은 만우절 거짓말이었다.
그런데 놀랍게도 상당수의 청취자가 방송국에 전화를 걸어 무중력을 실제 체험했다며 자신의 놀라운 이야기를 방송에 전하길 원했다는 것이다.
정말 재미난 이야기가 아닐 수 없다.
하이엔드 오디오 메이커가 제공하는 스펙에는 큰 의미를 담고 있지 않다. 측정 환경이나 어떤 상황에서라는 이야기가 없다는 것이다. 또한 스펙을 제공하는데 있어 눈속임도 얼마든지 가능하다. 물론 이런 허점을 파고드는 메이커가 존재한다. 나는 이런 메이커를 정말 싫어한다.
문제는 인간의 감각 기관은 청각뿐 아니라 몇 가지가 더 존재한다는 것으로 레코드 음악을 들을 때도 오로지 청각에 의지해 정보를 담지 않는다는 것이다. 시각뿐 아니라 학습에 의해 내게 받아들인 정보에 의해서도 이뤄진다.
이를 테면 반사음이 전혀 존재하지 않는 무향실에서 사람은 오직 청각만을 의지해 제대로 서 있기가 힘들다. 뒤뚱거리면서도 신체의 균형을 잡으려 하는 것은 시각에 의한 정보 때문이다.
문제는 우리가 특정 제품을 평가할 때 오직 재생음만으로 따지는 것이 아니라 왜곡을 일으킬 수 있는 요소가 많다는 것이다. 이것은 가짜 정보에 의해서도 충분히 일어날 수 있는 일이라고 생각한다. 이런 일에 의한 후유증으론 보통 처음 특정 제품에 대해 열광하다. 시간이 지남에 따라 단점들을 인지하게 되고 방출하게 되는 것이다.
각설하고, 그런 의미에서 역사가 깊은 하이엔드 오디오 메이커들의 제품들은 이러한 선택의 오류를 크게 줄일 수 있는 이유가 된다고 생각한다. 물론 60년에 가까운 전통을 지니고 있는 하이엔드 오디오 메이커도 하루 아침에 주인이 바뀌어 품질이 망가지는 경우도 있으니 절대적이진 않다.
오늘 소개할 윌슨 오디오는 올해로 44주년을 맞이했다. 흥미로운 사실은 보통 타 메이커는 5년 단위로 그들의 창업을 축하하는데 반해 윌슨 오디오는 40주년 이후부터 1년 단위로 그들의 창업일을 표시하고 있다. 그만큼 역사적이며 의미가 있는 숫자라 여기는 것 같다.
윌슨 오디오의 창업자인 데이브 윌슨은 사명을 윌슨 오디오라 지은 것은 신의 한수였던 것 같다. 그의 집안이 하이엔드 오디오 제작 명문가로 거듭나기를 원했던 것 같고 올해 고인이 된 데이브 윌슨도 편히 잠들 수 있던 이유도 그의 아들 대럴 윌슨이 윌슨 오디오의 앞으로의 40년을 충분히 이끌 수 있는 재목이라 보았기 때문일 것이다.
실제 데이브 윌슨은 대럴 윌슨 외에도 수하에 몇 명의 자녀를 두고 있는데 장남이 아닌 대럴 윌슨을 윌슨 오디오 차기 경영자로 낙점하고 스피커 설계 및 튜닝에 관한 교육 무엇보다 그의 경험을 물려 물려준데엔 그의 특별한 재능을 발견했기 때문이라 보인다.
또한 대럴 윌슨이 윌슨 오디오에 합류한지는 아주 오랜 시간이 되었으며 그간의 경력으로 알렉스 스피커 개발 프로젝트를 총괄 지휘했으며 알렉시아 시리즈2 역시 그가 총괄 지휘하여 완성한 스피커이기도 하다.
그리고 오늘 리뷰 제품인 튠탓(TuneTot) 역시 대럴 윌슨의 작품이다. 사실 윌슨 오디오의 경우 스피커 익스테리어 디자이너가 따로 있으며 어쿠스틱 엔지니어 역시 따로 존재한다. 그들을 총괄 지휘했던 것이 데이브 윌슨이었으며 지금은 대럴 윌슨이다.
튠탓은 아주 독특한 컨셉에 의해 제작된 스키퍼이다. 용도뿐만 아니라 윌슨 오디오가 새롭게 선보인 Wilson Special Applications Engineering(WSAE) 개념으로 제작된 첫 번째 제품이라는 것에 주목해야 한다.
사실 튠탓은 윌슨 오디오 초기의 WATT의 재해석을 위해 탄생한 스피커이기도 하다. WATT는 Wilson Audio Tiny Tot으로 윌슨 오디오에서 가장 작은 스피커로 기획된 것이다. 독자적인 북쉘프 스피커였지만 사다리꼴 형태의 독특한 디자인의 스피커는 크게 외면 받았다. 박스형 디자인에 익숙했던 시대라 디자인에 대한 거부감 뿐만 아니더라도 저역에 대한 불만이 컸던 것이다.
하지만 이내 분위기가 크게 바뀌었던 것은 퍼피의 등장 이후부터였다. 우리가 알고 있는 전설적인 스피커인 와트 퍼피 시리즈가 실제론 북쉘프 스피커이며 저음 보강을 위해 디자인된 퍼피와 시스템으로 결합된 형태인 것이다.
WATT의 상징성에 대해 너무나 잘 알고 있었던 대럴 윌슨은 튠탓 프로젝트를 진행하게 되었으며 이 스피커가 기존 오디오파일들을 납득시키면서도 하이엔드 오디오에 입문하고자 하는 레코드 음악 애호가를 겨낭하여 완성시킨 것이다.
튠탓은 현재 윌슨 오디오에서 가장 아래 위치한 스피커이다. 하지만 이 스피커의 능력을 과소평가 해선 안 된다. 현재 윌슨 오디오에서 폭발적인 반응을 이끌어내고 있는 사브리나라는 스피커 이상의 스펙도 담겨있기 때문이다.
우선 WSAE 레벨에서 탄생한 튠탓의 스펙은 지금까지 윌슨 오디오 스피커와 다른 부분들이 많다. 가장 눈에 들어온 부분이 바로 공칭 임피던스가 8옴이라는 사실이다. 더욱이 최저 임피던스 위치가 극단적인 1옴대 스피커까지 있었던 것에 비해 튠탓은 최저 임피던스가 6.61옴이며 이 대역은 172Hz에서이다.
또한 비교적 고능률을 지향하던 윌슨 오디오 스피커에서 86dB에 이르는 저능률 스피커로 방향을 결정했다. 이것은 청감적으로 아주 훌륭한 결정이었다고 볼 수 있다.
다른 윌슨 오디오 스피커와 마찬가지로 컨버전트 시너지 트위터를 채용하고 있으며 알렉스 스피커에 어퍼 미드레인지로 사용된 5.75인치 미드레인지 드라이버가 미드 우퍼로 사용된다. 그런데 이 미드 우퍼는 윌슨 오디오의 커스텀 스펙으로 상당한 진폭에서도 진동판에서 일어나는 왜곡을 크게 줄일 수 있는 디자인을 갖추고 있다.
하지만 이보다 중요한 것은 바로 캐비닛이다. 상급 모델인 사브리나의 경우 복합 소재인 X-매터리얼이 바닥 패널과 프론트 배플에 사용된다. 그 외에는 M-매터리얼이 사용되는데 그에 비해 튠탓의 경우 X-매터리얼과 더불어 S-매터리얼이 사용된다.
스펙적인 측면에서는 헤드와 우퍼가 분리된 Sasha 시리즈2의 헤드부와 거의 동등한 스펙을 지니고 있다고 할 수 있다. 또한 북쉘프 스피커로써 상대적으로 저역 재생의 한계를 가지고 있지만 이것이 실내 공간 어디에도 적용할 수 있는 목적과 디자인으로 설계되어 기대 이상의 상당한 저역을 낼 수 있다.
특히 상대적으로 캐비닛 볼륨이 적은 북쉘프 내부에서 일어날 수 있는 정제파를 억제하기 위한 복잡한 브레이싱 구조 때문에 북쉘프이지만 무척 여유로운 중역과 중저역을 만끽할 수 있다는 것도 튠탓의 커다란 매력이라 할 수 있다.
그리고 최종적인 결과물 역시 상당히 높은 볼륨과 낮은 저역이 녹음된 레코드 앨범 재생에서도 캐비닛에 손을 대봐도 작은 떨림조차 느끼기 쉽지 않았다. 오히려 바닥으로 떨어지는 진동이 더욱 크게 체감할 수 있을 정도이다.
최종적인 결과물로만 놓고 보면 튠탓은 새로운 시장을 두드리기 위해 윌슨 오디오가 작심하고 완성시킨 북쉘프 스피커라는 것엔 이견을 다는 사람은 없을 것이라 생각한다.
나는 튠탓의 성능을 테스트하기 위해 내 레퍼런스 시스템에서의 테스트와 더불어 내 작업 책상 시스템에 올려놓는 일을 시도해 보았다. 결과는 정말 만족스러웠다.
튠탓은 윌슨 오디오의 최신 음색을 완벽하게 답습하고 있다. 무엇보다 컨버전트 시너지 트위터로 바뀐 이후 오케스트레이션의 표현은 날이 갈수록 좋아지고 있는데 적어도 트위터의 샤프함에선 알렉시아 시리즈2를 연상시키기에 충분한 색을 지니고 있다.
이것이 배음 표현에서 다소 아쉬움을 갖게 만들 수 있지만 가격을 생각하면 무척 매력적인 재생음임은 확실하다. 거기에 중저역의 표현력은 과거의 윌슨 오디오와 현재의 윌슨 오디오의 매력을 동시에 담아내고 있다.
이점이 무척 흥미로웠다. 왜냐면 윌슨 오디오의 3웨이 스피커 시스템에서나 느낄법한 중저역의 반응과 타격감, 거기에 중저역의 살집을 표현해주고 있기 때문이다. 아직도 이점에 대해 놀라지 않을 수 없는 것은 튠탓에 사용된 미드 우퍼 드라이버는 알렉스의 투명도 높은 어퍼 미드레인지를 위해 개발된 것인데도 불구하고 전혀 다른 성격의 재생음을 들을 수 있기 때문이다.
또한 미드 우퍼가 상대적으로 적은 구경이며 저능률 스피커로써 비교적 좀 더 높은 볼륨을 통해 낮은 저역의 재생이 가능하지만 우퍼의 적극적인 진폭은 피할 길이 없다. 그럼에도 불구하고 그에 따른 디스토션은 느껴지지 않는다.
이것은 캐비닛 설계 + 드라이버 유닛 설계 + 캐비닛 소재가 이뤄낸 완벽한 시너지 효과라고 극찬하고 싶다.
그리고 튠탓 역시 윌슨 오디오 디자인드 스피커로써 타임 얼라이먼트 조정이 가능하다. 재미난 사실은 상급 모델의 경우 프리셋을 통해 일종에 제한 아닌 제한이 가해지지만 튠탓은 정교한 스크류 레벨을 통해 무한대로 조절 가능하다는 것이다.
이를 통해 리스닝 환경에 따라 니어필드 리스닝 외에도 다양한 리스닝 환경에 최적화를 이룰 수가 있다. 또한 미드 우퍼를 위해 설계한 덕트의 위치가 전면에 존재하지 않는데도 불구하고 앵글과 웨이브 가이드를 통해 벽에 최대한 가깝게 위치해도 불필요한 부밍을 유발하지 않는다는 것은 튠탓 개발을 위해 상급 스피커와 일어날 수 있는 작은 간섭 조차도 신경 쓰지 않을 만큼 높은 완성도를 지니고 있다고 생각한다.
현재 튠탓은 나의 책상 위에 놓여 있으며 뒷벽과의 거리는 15cm가 되지 않는다. 그럼에도 불구하고 다이나믹한 레코드 앨범의 재생과 더불어 무척 샤프하고 실키한 중고역의 선율 그리고 박력있는 보컬 재생에 큰 만족감을 얻고 있다.
물론 이러한 성능이 단지 실내 어디에서든지 가능하며 보수적인 오디오파일을 위한 하이엔드 북쉘프 스피커로써도 완성도 높은 재생음을 가져다 준다.


지난해 8월 8일 방송통신위원회는 진주와 창원MBC의 합병을 최종 승인했다. 이날 지역 시청자들은 방통위 앞에 모여 눈물을 흘렸다. 지역시청자들의 강력한 저항과 지역 구성원들의 동의도 없이 강제로 진행된 지역MBC 통폐합은 공영방송 MBC의 근간을 흔드는 언론장악 세력의 패악이었다.
방송의 공공성을 구성하는 핵심 요소의 하나인 다양성과 지역성은 지역방송이 지켜나가고 있는 우리사회의 중요한 가치이자 이념이다. 무료 보편적 로컬미디어인 지역방송이 그 역할을 충실히 수행해 낼 수 있어야만 사회전체의 균형발전과 지방분권에 조금 더 다가갈 수 있으며, 그것이 사회통합을 이루어내는 지름길이라 할 수 있다.
하지만 공영방송 MBC에 정권의 낙하산으로 떨어진 김재철 사장이 국민의 방송 MBC를 ‘MB氏’로 전락시킨 것과 똑같이, 그가 내려 보낸 아바타인 지역MBC의 사장들은 지역방송 본연의 역할에는 전혀 관심이 없었다. 오로지 자신들의 임기 연장에만 급급해왔고, 이런 이유로 지역MBC의 경영과 프로그램 제작의 자율성은 심각하게 훼손당하고 말았으며, 지역성을 담보하지 못한 방송은 지역시청자들의 외면을 받아왔다. 최근 40일을 넘긴 지역MBC의 총파업으로 방송되지 못한 프로그램을 보고 싶다는 지역민들의 요구는 그 어디에서도 찾을 수 없다는 사실이 그것을 증명하고 있다.
총선이 끝난 이후 공영방송MBC의 정상화와 지역성 사수를 위한 지역MBC 노동자들에게 징계의 칼바람이 들이닥쳤다. 총선 전부터 매주 지역 사장단회의를 거듭하며 눈치를 보다가 야권의 패배로 귀결되자 마치 기다렸다는 듯이 인사위원회 개최와 징계 대상, 징계 수위까지 동일하게 결정해 신속 기민하게 대응하기 시작했다. 지역MBC 사장들은 스스로를 리모콘 징계 대리자요 아바타 사장으로 선언하고 말았다. 뿐만 아니라 지난 23일에는 방문진 여당 측 이사들도 당황하게 만든 지역사 사장의 교체를 위한 주주총회가 있었다. 지역사별로 3~4분 만에 일사천리로 끝낸 지역사 주총을 통해 지역구성원이나 시청자들의 바람과는 정반대로 서울에서 문제가 된 김재철 자신의 가신들을 또 다시 지역으로 내리꽂는 만행을 저지르며 공영방송인 지역MBC를 사영화 시키기에 이르렀다.
지역 여론을 대변하고 권력을 감시 견제하며 국가균형발전을 위한 지역 방송의 노력은 지금까지 이어져 왔다. 그러한 지역MBC의 수 십 년 역사를 질곡으로 빠뜨린 김재철 사장의 지역성 말살 시도를 뿌리 뽑을 방법은 단 한 가지뿐이다. 공영방송사 수장으로서 자질을 갖춘 지역사장을 선임할 수 있도록 구조를 개선하는 것과 함께 궁극적으로는 공영방송으로서의 지역MBC를 명확히 자리매김할 수 있도록 제도를 마련하는 것이 유일할 것이다.


콜로세움은 서버별로 진행되는 토너먼트형 대전 콘텐츠로 매칭된 유저들이 실시간으로 1대 1 전투를 진행하게 된다. 이용자들은 콜로세움 상위 랭크에 진입하게 되면 전투력을 올려주는 특별한 ‘칭호’를 보상으로 획득할 수 있다.
신규 시공의 균열 ‘악마의 고성’도 추가됐다. 악마형 특성을 가진 보스 몬스터들이 등장하며 클리어 보상으로 ‘요제프의 데모닉 망토’를 획득할 수 있다.
넷마블은 이번 업데이트를 기념해 ‘판의 미로’ 이벤트를 실시한다. 이용자들은 게임 내 다양한 콘텐츠를 통해 획득 가능한 포인트로 미로를 탐험하고 보상을 획득할 수 있다. 이용자들은 아가시온 소환상자, 아가시온 참 소환상자 등을 획득할 수 있으며 더욱 세밀한 컨트롤을 통해 추가적인 보상도 얻을 수 있다.
넷마블은 편의점 CU와 8월 한 달 간 ‘리니지2 레볼루션’의 아이템을 증정하는 제휴 이벤트도 실시한다. 오는 8월 31일까지 CU 멤버십 앱 ‘포켓 CU’를 통해 이벤트에 참여할 수 있으며 리니지2 레볼루션의 공식 페이스북 페이지에서 진행되는 다양한 이벤트를 통해 CU 편의점에서 사용 가능한 금액권과 상품 할인권도 획득할 수 있다.


지구온난화의 개념 및 원인, 해결방안 소개, 지구온난화가 바다에 미치는 영향 소개
지구온난화의 심각성을 인지하고 이에 따른 해수면 상승, 자연재해에 대해 설명함.
– 지구온난화, 자연재해, 해수면 상승, 생태계 변화
– 시청각자료, 퀴즈, 해수면 상승 실험
1. 김태형
평소 기후변화에 대한 관심이 많았다. 그리고 대외활동을 통해 다른 전공을 가지고 있는 다양한 친구들과 이 주제에 대해서 토론하며 생각을 공유하고 싶다는 생각을 늘 했었다. 그리고 초등학생을 대상으로 교육을 해본다는 것도 흔치 않은 기회이고 보람이 있을 것 같다는 생각을 했었다. 본 활동을 하기 전에는 그냥 막연하게 다가왔던 기후변화가 활동을 하며 구체화 시키니까 더욱 나의 문제로 다가옴을 느꼈다. 기후변화는 비단 한 분야의 노력으로 해결 할 수 있는 문제가 아니라 관련한 수 많은 분야의 협업으로 해결해 나가야 한다는 것을 또한 느꼈다. 본 활동을 하면서 아쉬웠던 부분은 지역적 거리 문제로 팀원들과 더욱 자주 만나 서로의 생각을 공유하지 못했던 부분이다. 활동의 목적은 활동을 통한 나의 변화와 교육을 통한 상대의 변화일 것이다. 나는 본 활동을 통해 초등학생을 대상으로 한 교육을 준비하고 진행하면서 많은 것을 배우고 느꼈고 초등학생 친구들에게 기후변화와 지구온난화 그리고 이를 통한 해양생태계의 변화에 대한 문제점에 대한 자각만으로도 소기의 목적을 달성했다고 본다. 함께 한 팀원들과 여러 스텝분들에게 감사한 마음입니다.
2. 이동구
스카우트로 활동하면서 놀라웠던 점 중에 하나는 학생들이 기후변화에 대해서 이미 많은 내용을 알고 있다는 점이었습니다. 그래서 인지 저희들이 준비했던 내용이 너무 포괄적이어서 주제를 좀 더 세부적으로 잡고 더 깊이 있게 다뤘다면 더욱 좋았을거 같다는 아쉬움도 남습니다. 또 한 가지는 어릴 때부터 기후변화에 대한 교육을 지속적으로 받아오지만 학생들이 그 변화를 느낀다는 것은 현실적으로 어렵기 때문에 이런 교육이 전국의 학교에 의무적으로 1년에 1번씩 진행하면 좋을 것 같다는 생각이 들었습니다. 그리고 환경문제는 항상 경제와 정치문제가 같이 움직이지만 학생들에게 교육할 때 만큼은 정확한 사실만을 가지고 교육이 이루어지면 좋겠습니다. 마지막으로 비록 짧은 시간의 교육 이였지만 학생들이 교육을 너무 잘 들어줘서 고마웠고 기후변화에 대한 인식을 잊지 않으면 좋겠습니다!
3. 이민희


국내 캐드/PLM 업체들이 생기기 시작한지 30여년. 오랜 세월을 거치면서 관련 벤더사에도 정년퇴직을 하는 경우들이 생겨나고 있다. 지난 해 지멘스 디지털 인더스트리 소프트웨어 STS 부문 대표로 정년퇴임을 했던 김두현 대표를 비롯하여 다쏘시스템코리아의 이택곤 전무가 첫 사례라고 할 수 있다.
다쏘시스템코리아 김광수 대표(다쏘시스템코리아는 대표이사와 별도로 본인의 업무에 대표성을 가진다는 의미에서 임직원들이 대표 직함을 사용하고 있다)는 세일즈로서 정년퇴임을 맞는 경우로는 업계 첫 번째 사례가 아닐까 싶다.
그만큼 PLM 업계도, 관련 종사자들도 오랜 연륜이 쌓였다는 의미일 터. 사오정, 오륙도라는 말이 있을 정도로 치열한 시대 상황 속에서 공기업이나 일반 기업이라면 쉽게 여겨질 정년퇴임이지만 세일즈로서 치열한 전장(?)에서 살아남은 경우라면 그 의미 또한 남다를 것 같다. 김광수 대표를 만나 PLM 여정과 정년을 맞을 수 있었던 비결에 대해 들어 보았다. ■ 최경화 국장
캐드와의 인연
김광수 대표가 처음 사회생활을 시작한 것은 1985년. 현대그룹 공채로 입사하여 현대엔지니어링 화공사업본부가 발령받은 첫 직장이었다. 현대엔지니어링은 당시 막 3D CAD(Computervision : 1998년 PTC에 M&A됨)를 도입하여 프로젝트(극동정유 6만배럴 증설프로젝트)에 적용하는 시점이었는데 인력이 필요했고, 기계공학과 출신이면서 대학교 영자신문사 출신으로 영문타자와 어학 능력이 인정되어 발탁(?)됨으로써 인연을 맺게 되었다.
김광수 대표는 “엔지니어로서 연구개발, 설계 및 생산 제작, 실무를 익혔으며, 운좋게 모든 업무가 IT 기반으로 진행되었습니다. 영자신문사 시절 혹독한 선배들의 훈련 덕에 주어진 기회를 매끄럽게 할 수 있었던 것은 “자만하지 마라. 겸손하며, 매사 싸가지 있게 행동하라”라는 교훈 덕분이었습니다”라고 말한다.
화공플랜트에 3D CAD를 적용한다는 것은 1985년 당시로선 매우 파격적인 적용이었고, 그 때 팀장이 업계에 잘 알려진 배영훈(아이브스테크놀러지 사장) 당시 과장으로 지금까지도 긴밀히 네트워크를 이어가고 있다.
PLM으로 옷을 바꾸다
삼성엔지니어링으로 자리를 옮겼던 그는 1991년 벤더로 특채되게 된다. 당시 4대 CAD/CAM 회사(다쏘시스템, 컴퓨터비전, SDRC, 유니그래픽스) 중 AEC(조선, 플랜트, 건설 산업) 분야에서 수위를 달리던 컴퓨터비전의 기술지원팀장 역할을 하며 CAD 시스템에서 누적된 데이터를 관리하는 EDM(Engineering Data Management) 솔루션을 익힐 수 있었다.
EDM은 1996년경 제품위주인 PDM으로 확장이 되게 되는데 국내에서 이를 처음 런칭하면서 많은 고생을 겪었다. PDM은 2000년 들어 PLM으로 다시 옷을 바꿔입게 된다. 엔지니어로 시작했던 그는 당시 지사장의 권유에 의해 컨설턴트에서 영업으로 전환을 하게 된다. 초창기 어려움을 겪기도 했지만 위기를 넘은 건 오랜 기간 동안의 신뢰와 약속을 쌓아온 고객들의 도움이 컸다. 고객의 어려움에 발벗고 나섰던 것이 영업으로 이어지고, 영업에 대한 간절함은 성과로 이어졌다.
김 대표는 “포괄적 개념에서 PLM 비즈니스(영업 및 기술 포함)는 자전거 이론으로 대변할 수 있습니다. 즉, 자전거의 앞바퀴를 담당하는 영업은 비즈니스 전략, 방향, 속도를 담당하며, 자전거의 뒷바퀴를 담당하는 기술은 풍부한 제품지식과 적용경험을 가지고 영업을 지원하는 역할을 하는 것이라고 봅니다. 갖춰야할 기술지식도 CAD/CAM/CAE 제품지식은 물론 하드웨어에 대한 지식, IT에 대한 지식도 있어야겠지만, 그에 제일 앞서는 것이 바로 Industry Knowledge이라고 생각합니다.”라고 말한다.
“정말 아는 것이 많아야 하고, 어려운 분야입니다. 그런데, 이것이 잘 버무려지면 그야말로 기막힌 작품이 나올 수 있는 것이지요. 음식 만들 때 각종 양념이 들어가는 것 같다고 할까요? 그리고 그 중에서 젤로 중요한 것이 바로 고객과의 관계라고 봅니다. 고객과의 신뢰가 있다면 비즈니스는 그 누구보다 길게 갈 수 있습니다”라는 그는 결과물로 얻게 되는 것이 베스트 프랙티스(Best Practice)라고 말한다.
한우물을 30년 넘게 파온 사람들을 통상, 장인, 명장, 도사라고 하지만 그는 본인을 ‘고대로’ 고집불통으로 표현한다. 이제 36년에 접어들면서 영업이 뭔지 조금 이해하는 그런 상황이랄까. 그런 그에게 캐드앤그래픽스는 동반자이자 조력자이기도 했다. “캐드앤그래픽스 창업이 1993년이었던가요? PLM 베스트 프랙티스 컨퍼런스 1회가 2005년, 이후 CAD/CAM/CAE 컨퍼런스가 2010년, 플랜트 조선 컨퍼런스가 캐드앤그래픽스 주관으로 주욱 이어졌고, 1985년 3D CAD를 처음 접했던 저로서는 이런 일련의 모임이 제게 큰 도움이 되었습니다.”
PLM 비즈니스 여정
그의 PLM 비즈니스 여정은 녹록지 않았다. 그래서 그에게 그동안의 여정은 에피소드보다는 목숨을 건 마라톤으로 기억된다고 한다. 우여곡절도 있었고, 남들이 겪지 못한 일도 많이 겪었지만 돌아보니 새옹지마였다. 업무가 바뀔 때마다 큰 딜들이 따라주었다는 것이다.
“운칠기삼이라는 말이 있지만 저는 운구기일이라는 말이 더 맞는 것 같습니다. 운이 따르지 않는 세일즈는 쉽지 않습니다. 그러나 운이 막연하게 이루어지는 것은 아닙니다. 감나무를 예로 들면, 미리 이에 대해 파악하고 감을 따야하는 시기를 알고, 이를 딸 때까지 은근과 끈기로 꾸준한 노력이 사전에 이루어져야 한다고 생각합니다.”
PLM 비즈니스를 쉽게 할 수 있는 방법은 불법단속이나 기존 고객을 주로 상대하는 것이라고 할 수 있다. 이는 등산할 생각은 안하고 헬리콥터를 타고 가고자 하는 것이지만 그만큼 내려올 날도 가깝다. 조금 힘들더라도 성실과 노력, 은근과 끈기로 기다리다 보면 기회가 생기게 된다.
PLM 영업으로서 살아남으려면 고객과의 관계, 타이밍, 운 모두 따라 주어야 하지만 이에 대한 긍정적 시각이 필요하다. 다른 이들이 원하지 않는 험지에서 쌓은 고객과의 인연은 딜로 이어지고, 이 것이 그의 장수 비결이 되었다.
또 한 가지 한번 맺은 인연은 오래도록 지속한다. 30년지기 동료에서부터 오래된 고객에 이르기까지 지금도 꾸준한 만남을 이어가고 있다. 이러한 사람 관리가 정년에 이르게 한 자산이 된 셈이다.
후배들에게 해주고 싶은 말은 실패할 때마다 일어서라, 보직이 중요한게 아니라 무엇을 하느냐가 중요하다는 것이다. “강한 자가 살아는 것이 아니라 살아남은 자가 강하다”는 말은 그의 좌우명 중의 하나이다.
인생 이모작을 꿈꾸며
“제가 9년여 몸담고 있는 우리 다쏘시스템의 전략은 Social Industry Experience 입니다. 제가 현재까지 있을 수 있었던 비결 아닌 비결이기도 하지요”라는 그는 모든 Industry에 대한 Experience를 바탕으로 무엇이건 가능하다고 생각한다고.
정년퇴임이라는 관문을 거치게 되지만 모든 걸 내려 놓기에는 아직 이르다. 향후 하고 싶은 일은 사람의 능력배양에 초점을 맞추고 싶다는 것. “어느 한 부분에서 실적을 올린다거나 인력관리를 하는 것보다는 보다 포괄적인 면에서 사람 즉 영업과 연관된 사람들의 교육에 초점을 맞추고 싶습니다. 현재로서는 ‘무계획이 계획’입니다”라는 그는 “20.3 1막을 마무리 짓고 20.4를 계획할 시간을 올 상반기까지 가지려 합니다”라고 말한다.
잠시 휴식을 거쳐 그는 ‘인생 이모작’을 설계할 계획이다. 그간 하고 싶었던 일, 해야 할 일, 비즈니스 이벤트 등을 정리해서 실행할 것이라고 한다. “35년산 양주 가격 혹시 아세요? 35년산 묵은지입니다. 어디서든 적절히 쓰여지기를 바랍니다.”


올해 국정감사에 최대집 대한의사협회장과 최혁용 대한한의사협회장이 참고인 자격으로 출석했다. 의료계와 한의계를 대변하는 보건의료단체장으로서 국정감사에서 어떤 말이 오갔을까.
최대집 대한의사협회장은 1시간 30분을 기다리고 2분여의 발언을 끝으로 국감장을 떠났다. 최 회장은 손해보험사와 의료계의 소송과 관련해 “정부의 역할이 컸으면 좋겠다”라며 “손보사에서 의료비 지급을 거절할 때 사유를 표준 약관으로 명확하게 해주기를 바란다”고 전했다. 1000억대 맘모톰 시술 소송부터 노안 수술, 도수치료 등에 대해 의료계와 손보사가 소송 중이다.
의료계 많은 사람이 국감장에서 최대집 회장의 퍼포먼스를 기대했다. 여러 번의 삭발과 투쟁 선언, 단식에 이르기까지 지금까지 행동으로 보여준 게 많기 때문이다. 하지만 그 기대에 부응하지 않았다. 줄곧 문재인 케어 반대, 첩약 급여화 철회 등 여러 의료계 현안에 대해서 강한 발언을 했던 그였기에 아쉬움이 조금 컸다. 이후 최 회장은 광주시의사회에서의 강연 일정으로 자리를 떴다고 밝혔다.
반면 최혁용 한의협 회장은 자리를 끝까지 지켜서 하고자 하는 말을 다 하고 갔다. 자유한국당 김순례 의원은 최혁용 회장이 ‘청와대에 엎드려서 빌었다’라는 발언의 동영상을 제시하며 청와대와 한의협의 유착 의혹을 제기했다. 또 첩약의 안전성·유효성·경제성에 대한 문제도 언급했다.
이에 대해 최혁용 회장은 “만날 수 있는 모든 사람을 만나 첩약 급여화를 요청했다”면서 “지난 2012년 이명박 정부에서 이미 첩약 건강보험 시범사업을 추진했다. 당시 건강보험정책심의위원회도 통과해 시행만 앞뒀었다. 졸속으로 추진해 충분한 근거가 없었다고 한다면 그 책임은 이명박 정부에게 있다”고 답했다.
또 “청와대를 문 케어 추진 주최에 대해 의인화한 표현으로 사용한 것일 뿐, 그 자리에 문 대통령·정부·국가가 들어가도 의미가 달라지지 않는다. 맥락으로 이해해 달라”고 답변했다.
이에 대해 박능후 보건복지부 장관은 “많은 이해 단체들이 자신들의 이익을 극대화할 정책을 여러 경로를 통해서 힘을 쏟고 있다”면서 “첩약은 누가 하라고 할 수 있는 것이 아니다”라고 하면서 최혁용 회장의 말에 힘을 실어줬다.
참고인으로 출석해 해당 질의에 관해서만 이야기할 수 있는 국정감사이지만, 보건의료단체장으로서 좀 더 강한 퍼포먼스를 할 수 있다는 자리였다는 점에서 둘 다 높은 점수를 주기는 어렵다고 본다. 특히 최대집 의협 회장은 의료계 전반의 이슈에 대해 다루지 않았다는 점에서, 최혁용 한의협 회장은 청와대-한의협 유착 의혹에 대해 말끔한 해명이 아니었기에 다소 아쉬움이 남긴 하다.


홍천군 팔봉산 자락에 자리한 고향의봄 펜션은 2009년도에 지어진 한옥 형태의 펜션이다. 산비탈의 형태를 그대로 이용하여 1층은 조적식 황토 벽돌로 쌓아 건물을 올렸고, 2층은 강원도산 소나무 목재를 이용하여 한옥의 형태로 지었다. 특이한것은 2층으로도 길이 이어져 있어 정면에서 보면 2층이지만, 2층이 있는 위치에서 보면 한옥이 마치 단층인 듯이 보인다는 점이다.
6개의 객실 형식으로 민박을 운영하고 있으며, 도로에 인접하여 접근성이 좋다. 내부 시설은 모두 현대적 펜션에 어울리는 시설로, 한옥 숙박의 정취는 전혀 찾기 힘드나, 팔봉산과 홍천강을 접하고 있어 주변 경관이 매우 아름답다. 외부에 바베큐 시설을 완비하고 있어, 아름다운 경치를 감상하며, 바베큐 파티를 즐기기에 좋다. 인근에 팔봉산, 홍천강, 구곡폭포 등이 있고, 대명비발디 파크와 홍천 온천도 가까이에 있어 볼거리와 놀거리가 풍성한 곳이다.
서울 - 강일IC에서 경춘고속도로 - 남춘천IC - 삼거리에서 우회전 - 두번째 삼거리에서 좌회전 - 직진 - 팔봉산유원지 간판보고 좌회전 - 직진 - 다리 통과 직진 - 삼거리에서 우회전 – 100M언덕 올라옴 - 좌측 고향의봄펜션 도착
대명비발디파크 셔틀버스 (소요시간 1시간 30분)매일 서울(잠실종합운동장역 1번출구)출발


영국 출신의 인류학자 로빈 던바 교수는 전 세계 원시 부족형태 마을을 연구하면서 한 부족의 구성 인원이 평균 150명 안팎을 넘지 못한다는 사실을 발견했다. 다시 말해 아무리 사회성이 뛰어난 부족이라 하더라도 150명 이상을 넘는 사람들과 사회적 관계를 맺기는 어렵다는 것이다. 이러한 그의 연구결과를 `던바의 법칙'이라고 부른다. 후속연구에 따르면 페이스북에서도 친구가 1000명이 넘는 파워유저라 해도 정기적으로 연락하는 사람은 150명 정도이고 그중에서도 친밀한 관계를 유지하는 사람은 20명에 그치는 것으로 알려져 원시부족이나 현대인이나 사회적 크기에는 큰 차이가 없는 것으로 알려졌다.
이런 사회적 능력은 인류의 생존가능성을 높였고 문명을 발전시키는 원동력이 되었지만 다른 한편으로 사람들을 내 편과 네 편으로 구분하고 다른 방식으로 서로를 대하는 문제를 낳게 되었다. 사람들은 자신에게 익숙한 규칙과 규범을 가진 집단에게는 무조건적인 지지와 믿음을 보이지만 다른 생각이나 규범을 가진 집단에는 배타성과 부정적 감정, 적대적 행동을 보이게 되었다. 이런 현상은 왜곡된 교육과 정치인들의 부추김, 언론의 확대를 통해 더욱 심화되었고 편견과 왜곡이라는 뿌리깊은 문제를 또 다른 유산으로 물려주었다.
위대한 불교지도자이자 뛰어난 명상가인 달라이 라마는 이러한 편견과 왜곡을 극복하기 위한 대안으로 `접촉을 통한 앎과 배움'을 제시하고 있다. 즉 이질적인 집단이나 이해관계가 충돌하는 집단일수록 의도적 접촉을 늘려야만 하고 접촉이 증가할수록 상대에 대한 배움과 앎이 깊어져 뿌리깊은 편견과 고정관념에서 벗어나게 한다는 것이다.
최근 들어 북한의 미사일 발사로 동북아의 긴장이 높아지고 한반도에 전쟁 위기감이 커지고 있다. 우리는 이 시점에서 스스로에게 질문해야만 한다. 나는 상대를 얼마나 잘 알고 있는가? 잘 아는 것이 아니라 오히려 상대방에 대한 근거없는 미움과 적대감만을 키워왔던 것은 아니었는가? 오늘의 위기에서 벗어나 항구적인 평화를 정착시키기 위해서는 당사자 간에 다양한 접촉을 반드시 늘려야만 한다.


인천시설관리공단 가족공원사업단은 화장장 이용시 의전 서비스를 제공하고 있다고 20일 밝혔다. 고인 화장을 위해 인천가족공원 승화원(화장장)을 이용하는 고인 및 유가족께 경건하고 품격있는 장례서비스 등 수준 높은 의전 서비스를 제공해 슬픔에 잠긴 유가족을 위로하고, 고인에 대한 예(禮)를 갖춰 장례가 최대한 엄숙히 진행될 수 있도록 했다. 영구차 도착시 안내직원이 고인 영접부터 임시안치실까지 봉송(운구)을 안내하고, 시간에 맞춰 고별식을 진행한 후, 화장로 입로 및 유족을 대기실로 안내한다. 이때, 안내직원의 복장은 검정색 정장을 착용하고, 두발과 용모를 단정히 하여 상황에 맞는 멘트와 제스처(Gesture)로 유가족이 질 높은 장례서비스 느낌을 받도록 최대한 격식을 갖추어 안내한다.


호텔신라와현대산업개발이 의기투합해 세운 신라아이파크면세점이 25일 레플리카쇼핑몰 정식으로 문을 열었다. 지난해 12월 부분영업을 구찌신상남자백팩 시작한 지 3개월 만이다. 관심을 모았던 ‘3대 명품브랜드’인 에르메스 샤넬 호보백 루이비통은 입점하지 않았다.
-루이비통패션기록물 구찌신상남자백팩 레플리카쇼핑몰 400여점 선별 호보백 일반에 전시
3대명품브랜드인 에르메스 샤넬 루이비통의 입점은 여전히 불확실하다. 이부진 호텔신라 사장은 “명품 유치가 레플리카쇼핑몰 예정대로 되고 있다”며 “3대 명품 구찌신상남자백팩 유치도 논의 중으로 잘 진행되고 있다”고 말했다. 이 호보백 사장은 최근 논란이 되고 있는 시내면세점 추가 허가 움직임에 대해선 원론적인 의견만 밝혔다. 이 사장은 “각계각층에서 좋은 의견을 수렴하고 있는 것으로 알고 있다”며 “앞으로도 지금처럼 최선을 다해 관광산업 발전에 기여할 수 있도록 하겠다”고 말했다.
루이비통은샤넬, 에르메스와 함께 명품 호보백 '빅3'로 레플리카쇼핑몰 불리는 구찌신상남자백팩 고가 명품 브랜드다.
호보백 뿐만아니라 이번 HDC신라의 루이비통 유치를 위해 앞서 구찌신상남자백팩 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
수천만원에서 수억 원대에 이르는 시계 브랜드 역시 상황이 크게 다르지 않다. 일반인들에겐 이름조차 생소한 럭셔리 시계 브랜드 로저드뷔는 '엑스칼리버 - 원탁의 기사'를 시계에 그대로 적용했다. 6세기께 영국에 군림했다고 알려진 '반전설적인' 군주 아서왕이 거느리던 12명의 구찌신상남자백팩 기사에 대한 전설을 시계에 옮긴 것인데, 2013년 첫 출시 후 반응이 좋자 작년에 두 번째 에디션을 호보백 내놨다.
루이비통은 구찌신상남자백팩 호보백 소비자와 만나는 접전에서도 여행이라는 핵심가치를 놓치지 않고 있다. 그는 “프랑스 파리 샹젤리제는 매출의 80%를 여행객이 차지할 정도로 전 세계 여행객들이 많이 찾는 장소이다. 루이비통은 파리 샹젤리제에 플래그십 스토어를 세워 자신들의 ‘여행’이라는 아이덴티티를 전달하는 등 브랜드 가치를 극대화했다”고 설명했다.
키덜트족을 구찌신상남자백팩 위한 피규어숍 호보백 볼케이노./사진제공=신세계백화점
루이비통은 구찌신상남자백팩 2010년 호보백 이후 한 번도 국내 면세점 매출 1위를 빼앗기지 않던 절대 강자여서 모든 신규 면세점들이 공을 들였던 브랜드입니다.
루이비통은이번 캠페인을 위해 멕시코 구찌신상남자백팩 출신의 유명 건축가 루이스 바라간(Luis Barragan)이 호보백 설계한 농가(ranch)에서 촬영했다.
그래서정부가 지난해에 이어 올해도 면세점 구찌신상남자백팩 추가 선정 계획을 발표했는데, 숫자도 중요하지만 각 면세점 개성에 맞게 맞춤형으로 접근하는 전략이 필요해 보입니다.
발기부전치료제 씨알리스(1084억원), 보석·시계 구찌신상남자백팩 브랜드 까르띠에(993억원) 등이 뒤를 이었다.
명품브랜드는 중국인 고객 위주인 국내 면세점의 수익을 좌우하지는 않지만 상징적인 ‘자존심’으로 간주된다. 지난해 12월 오픈한 한화갤러리아63면세점에는 태그호이어·브라이틀링 등 고급 시계가 입점했다. 이달 중 오픈 예정인 신세계면세점 서울점에도 구찌·보테가베네타·생로랑 등의 구찌신상남자백팩 명품이 들어선다.
그런데이 치킨 집에서 상호를 ‘Loisvui 구찌신상남자백팩 tondak’으로 바꾸고, 가게의 집기 메뉴판 등을 교체했습니다. 그리고 일부 집기에는 ‘cha’를 붙어 ‘Cha Loisvui tondak’으로 적기도 했습니다. 즉 화해권고 결정문 상 금지된 것은 ‘LOUIS VUITON DAK’이므로 띄어쓰기를 바꿔서 결정문의 금지 사항을 피해가겠다는 의도였습니다.
전세계적으로 1억명이 넘는 이용자를 자랑하는 '파이널판타지'의 여성 주인공인 '라이트닝'은 시리즈4 캠페인이 나가는 동안 전 세계 루이비통 매장의 메인 모델로 활약한다. 이를 두고 업계에선 "라이트닝이라는 캐릭터가 루이비통의 주 고객층인 패셔너블한 여성이 알 만한 대상이 아님에도 불구하고 전면에 내세운 것은 한정된 루이비통의 고객층을 확대하고, 좀 더 구찌신상남자백팩 첨단의, 미래지향적인 이미지를 갖고 싶은 브랜드의 소망이 반영된 것"이라고 분석한다.
특히,이 사장은 지난달 19일 HDC신라에 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 구찌신상남자백팩 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
안이사는 “루이비통이 말하는 ‘여행’은 단순한 소풍이나 피크닉, 휴가가 아니라 인생 여정의 과정과 발견이며 인생 그 자체라고 말하고 구찌신상남자백팩 있다. 브랜드 핵심가치에 맞춰 커뮤니케이션을 시도하며 여행에 대한 가치를 소비자에게 전달했다”고 말했다.
뉴스타파가보도한 의혹 두 구찌신상남자백팩 가지
포토그래퍼파트릭 드마쉘리에(Patrick Demarchelier)가 촬영한 프랑스의 대표적인 여배우 레아 세이두는 메종의 새로운 뮤즈로 루이 비통 여성상(Louis Vuitton woman)을 완벽히 대변한다. 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 확고한 취향을 공유해오고 있는 구찌신상남자백팩 레아 세이두는 이번 캠페인에서 2016 프리폴(Pre-Fall 2016) 컬렉션을 선보인다.
그런데김씨는 결정을 구찌신상남자백팩 받고 나서 기존에 쓰던 'LOUIS VUITON DAK'이라는 가게 이름 대신 영문 철자 간 띄어쓰기를 달리한 'LOUISVUI TONDAK'이라는 이름을 쓰기 시작했다.
지난해인사에서 별도의 승진은 없지만 사업부문을 총괄하게 됐다는 구찌신상남자백팩 점에서 역할과 권한, 책임은 이전보다 더욱 커졌다는 게 그룹 안팎의 평가다. 삼성물산으로 합병된 패션부문은 이 사장의 단독 체제로 운영되고 있는 셈이다.
루이비통유치에는 이부진 사장이 큰 역할을 한 것으로 구찌신상남자백팩 전해졌다. 지난달 19∼21일 미디어그룹 컨데나스트 인터내셔널 행사 참석을 위해 방한한 LVMH 베르나르 아르노 회장은 서울시내 면세점 중 유일하게 용산 신라아이파크 면세점을 방문했다. 당시 이 사장과 HDC면세점 이길한 공동대표 등 경영진이 직접 안내를 하며 면세점 입점을 타진했다.
유명브랜드 입장에서 이전에는 일정 부분 피해를 입을지 모르지만, 구찌신상남자백팩 일종의 패러디로 취급하고 그냥 넘어가기도 했습니다. 그런데 앞으로는 기존 상표법이나 저작권법이 미치지 못했던 영역을 부정경쟁방지법을 적극 적용해 해결하려 할 것으로 보입니다.
'리틀 구찌신상남자백팩 이건희' 이부진 사장, 사업 수완 발휘하며 여성 오너로 '우뚝'
[안승호/ 숭실대학교 경영대학원장 : 지방에 내려가는 관광객의 성격이 서울 시내 쇼핑하러 명동에 온 관광객의 성격과 굉장히 다릅니다. 여러 가지 차원에서 목표 구찌신상남자백팩 고객이 달라질 수 있으므로 목표 고객별 특화된 면세점이 생기면 좋겠고요.]
레아세이두와 함께한 이번 루이 비통의 새로운 캠페인은 전 구찌신상남자백팩 세계 매거진 6월호와 7월호를 통해 만나볼 수 있다


한국신문협회가 올해 신문의 날을 맞아 선정한 표어다. 신문을 가까이해서 얻은 다양한 지식과 정보를 통해 급변하는 세상의 흐름을 읽을 수 있다는 사실을 함축적으로 표현한 말이다. 독자들의 따뜻한 시선과 함께 언론의 역할이 그만큼 막중함을 동시에 느끼게 하는 메시지이기도 하다.
엊그제 7일이 제53회 ‘신문의 날’이었다. 하지만 올 신문업계의 분위기는 국내외를 막론하고 우울하기만 하다. 세계적인 금융불안으로 인한 광고시장 위축으로 각국의 신문 산업이 위기에 처해 있기 때문이다.
미국 뉴욕타임스가 창간 이후 1면에 처음 광고를 싣기 시작했는가 하면 영국의 파이낸셜타임스도 경영난으로 올부터 주 3일 근무제를 시행할 계획이라고 한다. 세계 2위의 발행부수를 자랑하는 일본의 아사히신문도 지난해 창간 130년 만에 첫 영업적자를 기록했다고 발표했다. 프랑스는 신문 구하기에 정부가 발 벗고 나섰다. 신문 독자층 확대를 위해 만 18세에게 신문 무료구독권 지원, 초등학교 신문 읽기 교육 강화, 언론사 세금 감면 등 활자매체 지원책을 마련해 시행 중이다.
한국에서도 신문시장은 지난 98년 IMF 구제금융 여파에서 벗어나지 못한 채 여전히 빈사 상태에서 헤어나지 못하고 있다. 중앙지와 지방지 할 것 없이 모두 힘겨운 생존경쟁을 벌이고 있지만 특히 충청권 지방지로서 올해 맞는 신문의 날의 감회는 착잡하기만 하다. 경영난 극복과 함께 지역민의 공동 이익 추구를 위한 여론 대변자로서의 역할도 동시에 수행해야 하는 지방신문의 위치를 생각할 때 더욱 그렇다. 전·현 정부 들어 추진한 자기부상열차 실용화 시범노선 설치, 로봇랜드 조성, 과학영재학교 유치 등 각종 공모사업에서 충청권이 모두 탈락하거나 주요 현안들이 좌초 또는 축소, 변경되는 과정을 지켜보면서 지방신문의 존재의 의미를 깊이 생각하지 않을 수 없다. 정부나 여권 일각에서 지속적으로 흔들어대고 있는 행정중심복합도시의 성공적 건설을 위해서라도 지방의 힘이 강해져야 함을 새삼 절감한다. 지방의 힘이 강해지려면 지방신문이 먼저 활성화돼야 함은 이론의 여지가 없다. 지방신문만이 지역 내 공동체 의식 형성과 여론수렴의 구심체가 될 수 있기 때문이다. 그것은 현재 서울 소재 특정언론이 신문시장의 70% 이상을 장악하고 있는 한국언론환경에서도 잘 드러난다. 한마디로 서울의 목소리만 일방적으로 전국에 전달하고 있는 실정이다. 특히 수도권 신도시 개발과 수도권 규제 완화 등과 같은 지방 대 수도권의 이해관계가 첨예한 사안에 대해서는 수도권의 주장에 충실한 반면 지방의 목소리는 철저하게 외면하고 있는 게 현실이다. 지방의 이익과 발전을 위해 반드시 지방지가 존재해야 하며 또한 강한 파워를 가져야 하는 이유가 여기에 있다. 지방신문이 강해지려면 무엇보다 지역 주민들의 힘이 절대적으로 필요하다. 세상을 놀라게 할 대특종을 보도해도, 아무리 유익하고 훌륭한 기사를 내보내도 독자가 없다면 무의미하다. 독자 수는 곧 그 신문의 영향력을 말해 주는 것이다. 생활이 어려울수록 가족의 존재가 고귀하게 여겨지듯 지방이 중앙으로부터 외면당할수록 지방지의 필요성은 더욱 절실해진다.
아울러 지방신문도 주민들의 사랑을 받기 위한 자정 노력을 스스로 기울여야 한다. 같은 지역 내에서 많은 신문이 나온다고 해서 지방 언론이 활성화되었다거나 주민 간의 원활한 소통이 이루어진다고 볼 수 없다. 대다수의 지방신문이 언론으로서 정상적인 역할과 기능을 하고 있다고 믿기 어렵기 때문이다. 오히려 사주들의 개인적인 이익 추구나 영향력 강화 수단으로 악용하여 지방지의 설 땅을 스스로 잃고 있다는 비난도 적지 않다는 사실을 인정해야 한다. 독자들도 이 같은 사실을 매체 선택에 있어서 반드시 고려해 사이비 언론이 자기 지방에 발붙이지 못하도록 해야 한다.


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저는 얼마 전에 구피 이승광씨가 신천지일 가능성이 높다는 것에 대해 포스팅을 올린 바 있습니다. 근데 그 글에 관련하여 친절한 Daum 클린센터에서 메일이 왔는데.. 음... 신천지님들께서 저를 신고하셔서 현재 제 게시물이 임시로 안 보이게끔 조치가 되었다고 하네요. 근데, 제가 신천지 욕을 쓴 게 아니라서 좀 어이없고요. 그들의 과도한 액션에 매우 화가 납니다. 고로 오늘부터 저는 다음 클린센터에 "내 블로그에 올린 글은 문제가 없다"며 반박하고 제 게시물을 복원시키고자 노력할 생각입니다.
제가 쓴 글은 별 게 없습니다. 국민일보가 취재한 내용을 올리며 "이승광씨가 신천지 요한 지파 과천 성전"에 들어간 모습이 포착되었고, 신천지 로고가 있는 초록띠를 두른 채 인사를 나눴다고 한다"는 걸 알려드렸고요. 이승광씨 SNS에서 본 "여동생을 전도했다" 는 내용과 "10만전도태그" 등을 근거로 두며 신천지가 맞겠구나 하는 걸 제시했죠. 그러면서 나쁘다 좋다 말하지 않고 판단은 구독자님들께 맡겼습니다. 그때 저는 "아마 개인의 정치경제사상과는 다르게 나라가 움직이고 있는 것과 맞물려 현재 정권에서 본인의 종교를 탄압해서 더 화가 많이 나셨던 거 같다. 근데 저는 한 개인이 목소리를 낸거라 별 대단한 일이라고 생각하지 않는다. 이승광씨가 뭐 사회적으로 엄청나게 위대하고 영향력 있는 사람도 아니지 않느냐. 그래서 그냥 뭐 이런 일도 있구나, 이 사람은 그렇게 생각하는구나, 이 사람은 이런 사람이구나.. 정도 생각하면 좋겠다"는 식으로 글을 마무리 했습니다.


공화당은 다이아몬드 교수의 전공을 문제 삼았다. 인준 반대를 주도한 리처드 셸비 의원은 “다이아몬드 교수는 금융통화 정책을 경험하지 않았다”고 지적했다. 틀린 말은 아니다. 다이아몬드 교수는 복지와 노동시장을 주로 연구했다. 노동시장의 비효율성 모델로 지난해 10월 노벨경제학상을 받았다.
하지만 공화당의 전공 문제 삼기 이면엔 다른 이유가 숨어 있다. 조지 W 부시 행정부 시절 FRB 이사를 지낸 프레드릭 미시킨 컬럼비아대 교수는 최근 로이터통신 인터뷰에서 “공화당 내부에선 오바마 집권 이후 FRB의 균형이 무너졌다는 우려가 커졌다”고 말했다. FRB가 인플레이션 억제보다 경제성장을 중시하는 비둘기파의 수중에 떨어졌다는 얘기다.
실제로 오바마 대통령은 2009년 취임 이후 경제위기 탈출을 이유로 경제성장과 고용창출을 중시하는 비둘기파를 주로 FRB 이사 자리에 앉혔다.
세계 2위 투자은행 JP모건의 분류에 따르면 오바마가 이사로 지명한 재닛 옐런(부의장), 대니얼 타룰로, 사라 블룸 라스킨이 대표적인 비둘기파다. 벤 버냉키 의장과 엘리자베스 듀크 이사는 중도파로 분류됐다. 이처럼 비둘기파 세력이 커지고 있는 사이 FRB 유일한 매파인 케빈 워시는 올 4월 2일 사임했다. 임기 만료가 이유였다. 그 결과 FRB 세력 분포는 ‘3(비둘기) 대 2(중도) 대 0(매파)’이 됐다.
공화당이 보기에 비둘기파 득세는 시간이 흐를수록 심해질 가능성이 컸다. 오바마는 올해 안에 이사 2명을 더 지명할 수 있다. 우선 그는 매파 케빈 워시가 떠난 자리를 메워야 한다. 이어 내년 1월에 임기가 끝나는 엘리자베스 듀크의 후임자도 물색해야 한다.
중앙은행 역사가인 존 우드 미 웨이크포레스트대 교수는 최근 이코노미스트와 인터뷰에서 “오바마처럼 첫 임기 동안 FRB를 입맛대로 구성할 수 있었던 미 대통령은 지금까지 없었다”고 말했다.
공화당은 오바마의 FRB 장악을 막기 위해 작은 꼬투리라도 잡아야 했다. 마침 오바마가 금융이 아닌 노동시장 전문가인 다이아몬드 교수를 이사로 지명했다. 공화당은 기다렸다는 듯이 다이아몬드 교수의 전공을 문제 삼았다. “다이아몬드 교수가 스스로 물러나기로 함에 따라 공화당은 승리했다”고 존 우드 교수는 평가했다.


서사시의 주인공인 베오울프는 에즈데오우의 아들이며 히옐락왕의 신하로, 기트족[주 1]의 영웅이다. 웨이문딩그족 출신. 고귀한 성품에 큰 체구, 그 당시 사람들 가운데 가장 힘센 자로 알려졌으며 서른명의 용사에 맞먹는 악력을 지녔다고 한다. 덴마크에서 그렌델, 그렌델의 어미와 싸워 이기고, 자기 땅으로 돌아와 히옐락사후에 그의 아들 헤아르드레드를 보필하다가 헤아르드레드가 죽자 그의 뒤를 이어 왕이 된다. 말년에 화룡과 맞서 싸워 이긴다. 베오울프는 마지막 전투에서 큰 상처를 입고 결국 죽게 되며 그의 부하들이 고향인 기트랜드에 안장한다.
서사시 구조편집
전투별편집
첫 번째: 그렌델편집
덴마크왕 흐로드가르(Hroðgar)와 그의 아내 웨알데오우(Wealhþeow)와 전사들이 미드홀(Mead Hall)에서 파티를 여는 도중, 그렌델(Grendel)이 습격한다. (그렌델이 이곳을 습격한 것은 파티 중 노랫 소리때문이었다. 그러나 그렌델은 흐로드가르의 부하들은 죽여도 흐로드가르를 건드리지 못하는데, 흐로드가르가 "신의 보호"를 받고 있기 때문이라고 설명하고 있다.-이견의 소지가 있음) 이 일이 벌어진 후, 기트족(Geats, 예아트족)의 베오울프가 왕의 허락을 받아 그렌델을 죽이러 온다. 베오울프는 그렌델과 맨몸으로 밤새 처절히 싸우고 한쪽 팔을 어깨부터 뽑아내 그를 죽이는 데 성공했다.
두 번째: 그렌델의 어미편집
그렌델의 어미는 그렌델의 복수를 위해 미드홀을 습격한다. 흐로드가르가 가장 총애하던 부하를 죽인다. 이에 베오울프는 홀몸으로 괴물의 동굴을 습격한다. 전투 전에 베오울프는 전날 그를 못마땅해 했던 운페르트 (Unferth)라는 자에게서 그의 가보인 흐룬팅(Hrunting)이라는 이름의 칼을 받게 되는데, 그렌델과 같이 그렌델의 어미에게도 인간의 무기는 통하지 않는다. 긴 사투끝에 베오울프는 동굴안에 벽에 걸려있던 커다란 검으로 그렌델의 어미를 죽이는 데 성공한다. 그러나 검은 녹아버리고 만다.
세 번째: 용과의 전투편집
그렌델의 어미를 죽인 후, 베오울프는 고향으로 돌아가 왕이 된다. 노년에 어떤 용사의 노예가 금으로 된 술잔을 용의 서식처에서 훔쳐왔고, 용이 화가 나서 술잔을 찾기 위해 베오울프를 공격하게 된다. 베오울프는 거대한 옛 검 (회색빛을 발하는 고검 네일링)으로 용을 내리치지만 검은 부서지고 만다. 상처를 입은 베오울프는 위글라프(Wiglaf)라는 이름의 젊은 전사의 도움을 받아 결국 전투용 단검으로 용을 죽이지만 상처 때문에 죽게 된다. 죽은 베오울프는 화장되어 남은 재를 바다가 내려보이는 절벽에 매장되었다.
J. R. 스켈레톤이 1908년에 그린 그림. 용과 싸움을 묘사하고 있다.


정부의 대학구조개혁 후속이행 점검결과가 나오면서 4개 신학대학교가 퇴출 위기에 몰렸다. 그러나 11개 대학교는 ‘종교인 양성 대학’으로 평가대상에서 제외되었다. 이들 11개 대학도 정원규모 축소와 국고지원사업 제한 등 실질적인 제재조치에 취해지기 때문에 사실상 대부분의 신학대학교들이 국가로부터 운영의 제약을 받는 상황에 직면했다.
하지만 이러한 조치가 신학대학교의 특수성을 제대로 반영하지 못한 조처라는 불만의 목소리가 높아지고 있다. 다른 일반대학교와 달리 신학대학교는 목회자를 양성하는 특수성을 가지고 있기 때문에 일반대와 같은 기준으로 평가해서는 안된다는 것이다. 한편으로는 이를 계기로 우리나라 신학교육에 대해 전반적인 제고를 해야 한다는 의견도 나오고 있다.
신학대 특수성 배제된 평가기준
신학대학교는 사실상 목회자를 양성하는 특수목적을 가진 학교이다. 때문에 일반대학교와 같은 기준으로 평가하는 것은 부적절하다는 불만은 정부가 대학평가를 시작하면서부터 끝임없이 있어왔다. 실제 이번에 E등급을 받은 루터대학교의 경우 신학과의 정원은 15명에 불과하다. 이는 루터교가 선별된 소수정예 인원을 선발해 목회자로 길러내는데 중점을 두고 있기 때문이다.
그러나 정부는 루터대학교가 ‘종교인 양성대학’으로 평가대상 제외신청을 했음에도 불구하고 이를 받아들이지 않았으며, 이에 따라 이번 점검에서 E등급을 받게 된 것이다. 평가대상에서 제외된 대신대학교 등은 신학과 외 타 학과도 기독교관련 학과가 대부분이며 이들 학과 재학생 역시 교육전도사 등 종교인으로 활동 가능하기 때문에 제외대상이 될 수 있었다. 그러나 루터대학교는 신학과 외 상담학과와 사회복지학과, 언어치료학과 등 복지관련 학과들이 대부분으로 제외요청이 받아들여지지 않은 것이다.
이러한 정부의 조처는 목회자 양성을 주 목표로 하고 있는 신학대학교의 특성을 제대로 이해하지 못한 처사라는 것이 일반적이다. 비록 많은 신학대학교들이 종합대학교로 전환을 했으나, 실상 그 내용을 들여다보면 기독교상담과 복지 등 기독교관련 과목이 다수이기 때문에, 종합대학교의 성격보다 특수목적을 가진 종교대학교의 성격이 강하다고 할 수 있다.
이러한 상황 속에서 학생들의 입학률과 취업률 등을 기준으로 삼은 평가에서 당연히 신학대학교가 낮은 점수를 받을 수 밖에 없다. 때문에 지난해부터 정부는 ‘종교인 양성 대학’을 평가대상에서 제외했으나, 이들 역시 하위등급의 학교와 비슷한 제한을 받게 되면서 실질적인 이득은 전무한 상태다. 애초 정부의 평가자체가 잘못되었다는 지적이다.
신대원 중심의 운영방식 문제
이러한 정부의 움직임은 결국 줄어드는 학업연령 인구에 대비해 점차적으로 대학들을 통폐합하기 위한 것이다. 저출산과 고령화로 인해 학업연령 인구가 급격히 줄고 있는 상황에서 전국에 난립해 있는 대학교들을 줄일 필요성이 있기 때문에 추진되는 정책인 것이다.
신학대학교 역시 이러한 현실에 대비해야 하는 것 역시 사실이다. 각 교단마다 신학교들이 난립해 있는 가운데 정부의 인가를 받은 신학대학교들은 한 교단에서 여러개의 대학교를 운영하고 있기도 하다.
그리고 군소교단에서 운영하고 있는 미인가 신학교와 신학원까지 합하면 그 수는 더욱 크게 불어난다. 게다가 미인가 학교의 경우 제대로된 신학교육이 이루어지지 않는 곳도 비일비재하다. 그만큼 제대로된 자질검증 없이 배출되는 목회자들이 많다는 것으로, 이는 한국교회 목회자 전반의 질적 하락을 초래할 수 밖에 없다.
또한 주요 장로교단의 신학대학교에서 학부보다 신대원에 집중하는 운영행태 역시 문제다. 신학대학교들이 정부의 평가에서 좋은 점수를 받지 못하는 이유 중 하나가 신학대학교라는 특수성을 가지고 있지만 학부과정에서 신학과목은 제대로 된 지원 없이 소홀히 운영되는 부분에서 찾을 수 있다.
학부과정에서 신학관련 과목을 공부하지 않아도 신대원에 입학해 목회자가 될 수 있다는 것은 사실상 큰 문제다. 대부분의 목회자들이 단지 3년의 공부만으로 안수를 받고 일선 현장에서 목회활동을 벌이고 있기 때문이다. 이는 결국 목회자들의 신학적 깊이를 얕디 얕게 만들고 있다.
대학원은 원래 학부에서 기본적인 학문적 바탕을 가지고 있어야만 제대로 된 공부가 가능한 곳이다. 그러나 신대원이 학부전공과 무관하게 신입생들을 모집하면서, 목회학석사 교육과정임에도 불구하고 학부과정을 다시 재탕하는 경우도 심심찮게 발생하고 있다.
때문에 유럽과 같이 목회자가 되기위한 신학교육 과정을 학부 4년과 신대원 3년을 반드시 거치도록 하는 시스템을 도입할 필요성이 있다. 이 경우 정원에 미달하는 사례가 많은 신학과 학부가 활성화 되면서 대학운영은 물론 평가에서도 좋은 점수를 얻을 수 있는 길이 열릴 수도 있다. 또한 개론부터 시작하는 현재의 신대원 교육이 한층 더 높은 수준에서 이루어져 우리나라의 신학발전에도 큰 도움을 줄 수 있다.
신학대학교 통합 통한 공존 모색
아울러 각 지역의 신학대학교들을 통합할 필요성도 있다. 현재 우리나라의 신학대학교들을 살펴보면 같은 교단에 소속된 학교들이 많다. 또한 다른 교단이라 하더라도 비슷한 성향을 가진 학교들이 많으며, 특히 보수개혁주의를 추구하는 학교들이 대다수이다.
상황이 이렇다보니 각 신학대학교마다 신학적 차별성을 찾아보기 힘들며, 특히 한국적 특색을 지닌 신학은 한국기독교장로회의 한신대학교의 민중신학 외에는 전무하다시피하다. 게다가 다수를 차지하는 보수교단의 학교에서는 진보적 신학을 ‘자유주의 신학’으로 매도하고 배척하는 모습을 보이면서, 신학적 다양성에 대한 인정 역시 없는 것이 한국 신학계의 어두운 면이라 할 수 있다.
미국의 경우 전통적인 보수신학을 추구하는 학교와 진보적 신학대학교들이 공존하고 있다. 그만큼 다양한 분야에서 신학적 연구가 활발히 진행되고 있다는 뜻이다. 우리나라에서 보수신학으로 분류되는 개혁주의 진영 역시 현재 시대의 흐름에 대한 개혁주의 전통에 입각한 신학적 연구가 지속되고 있으며, 진보적 성향의 신학은 여성신학을 넘어 인종과 젠더를 넘나드는 신학적 연구가 활발하다.
그러나 우리나라는 이러한 신학적 연구에 대해 부정적인 입장을 취하는 신학대학교들이 많다. 가장 큰 이유는 바로 교단에 종속된 학교에서 교단의 정책에서 조금이라도 빗나가는 신학적 연구를 하기 힘들기 때문이다. 때문에 장로교가 대다수를 차지하는 우리나라의 경우 보수적 개혁주의를 추구하는 신학교들이 다수를 차지하고 있으며, 이는 다양한 이슈에 대한 신학적 연구의 부재를 가져다주고 있다.
때문에 대형교단이 잠식하고 있는 신학대학교들을 통합하고, 다양한 신학적 이슈에 대한 연구가 가능하도록 열어 둘 필요성이 있다. 독자적인 교단신학만을 고집할 할 것이 아니라 신학대학교 간의 인적·학문적 교류를 통해 교단간의 이해를 좁히고 나아가 한국적 신학을 연구하고 발전시켜 학문적 성과를 이루어야 한다는 것이다.


나는 일본 작가의 책들을 별로 좋아하지 않는다. 그 동안 온라인이나 오프라인에서 극찬을 하는 일본책들을 여러 권 읽어봤지만 읽다보면 왜 그런 극찬을 받아야 하는 책인지 그 의견에 동조할 수 없는 경우가 많았다. 베스트셀러라고 하는 추리소설도 몇 권 읽어봤지만 일본의 추리소설은 다른 나라의 작가들 책에 비해 사건 구성이 너무 밋밋하고 스릴이 느껴지거나 반전의 묘미가 있다거나 앉은 자리에서 다 읽어버려야겠다는 생각이 들 만큼 문장의 흡입력이 좀 부족하게 느껴졌다. 적어도 내겐 그랬다.
히가시노 게이고의 〈가면산장 살인사건〉이라는 책은 몇 년전부터 여러 경로를 통해 알게 되었던 책이었다. 추리소설을 좋아하는 나는 자주 인터넷 검색을 통해 책을 선정해서 읽는데 이 책은 여러 블로그에서 추천한 책이었지만, 앞서 말한 이유로 나는 웬만하면 일본 소설은 읽으려고 하지 않았고, 그렇게 이 책은 여러 번 내게 입질을 보냈지만 나는 거기에 수응하지 않았었다.
최근 마음이 너무 복잡했던 어느 날, 아무 생각없이 시간을 보내기에는 서점 둘러보기가 최고였던 나는 유명한 추리소설을 모아 전시하고 있었던 대형서점의 한 곳에서 이 책을 또 만나게 되었고, 이렇게 여러 번 내 눈에 띄는 것도 인연이다 싶어 `그래, 한 번 더 속아보자' 싶은 마음에 집어 들었던 책이었다. 별 기대를 안했던 탓인지 이 책은 꽤 매력적으로 내게 다가왔고 나는 이 책을 그 날 하루에 다 읽어버렸다. 심지어 나는 이 작가의 다른 책들을 검색하며 앞으로 읽을 책 목록에 넣고 있었다. 많은 작가들과 많은 책들이 쏟아지는 세대에 살면서 그 중에 마음에 드는 글을 쓰는 작가를 만난다는 건 정말 가끔 발견하게 되는 행운이고 행복인 것 같다.
이 책의 줄거리를 간략하게 설명하면 유명제약회사의 딸인 도모미가 고속도로를 달리던 중 차사고를 당해 죽게 되고, 그녀의 죽음에 연관될 수 있는 8명이 산장에 초대를 받아 같이 휴가를 보내게 된다. 그녀의 아빠, 엄마, 오빠. 그리고 사촌 여동생, 그녀의 애인, 친구, 사촌 여동생 아빠를 대신해서 오게 된 그 집의 주치의 그리고 아빠의 여비서.
이 책은 도모미의 애인이었던 다카유키의 관찰자 시점으로 글이 씌여지고 있다. 다른 사람들의 행동이나 감정들이 다카유키를 통해 서술되고 있고 독자들은 다카유키의 감정과 생각의 변화만 직접적으로 알 수 있을 뿐이다. 20대 초반의 젊은 여성인 도모미가 사고로 죽었는데 사고의 원인이 평상시 먹던 진통제를 누가 모양이 비슷한 수면제로 바꾸어 넣어서 그걸 먹은 도모미가 졸음운전으로 사고를 당한 것 같다고 8명 중 몇몇이 의심을 드러내고, 누가 과연 이런 짓을 했을까 서로를 의심하며 각자의 무죄를 주장하며 휴가를 보내던 중 은행강도 3명이 우연히 그 산장에 들어오게 되고, 그 와중에 도모미의 사촌 여동생인 유키에가 죽게 된다. 도모미의 죽음도 미스테리에 싸여있는 와중에 은행 강도들의 위협, 유케에의 살인자까지 찾아내야 하는 극도의 긴장사태가 조성된다.
2박 3일의 산장에서의 일련의 사건들을 통해 숨겨진 진실들이 차츰 드러나게 된다. 다카유키는 도모미의 사촌 유키에를 좋아하게 되고, 도모미만 없어져준다면 유키에와 무리없이 결혼할 수 있을거라 생각하게 되었다. 그냥 헤어지자고 하면 도움을 받고 있었던 도모미가의 재력을 놓치게 되고, 사촌인 유키에와의 결혼도 쉽지 않을 것 같다고 판단한 다카유키는 도모미가 자주 복용하던 진통제를 모양이 비슷한 수면제로 바꾸어 놓게 되고, 그 사실을 그 날 운전하기 전에 알게 된 도모미가 결국 비참함과 절망속에서 자살을 결심하게 되고, 죽으면서도 다카유키에게 피해를 주지 않기 위해 수면제는 복용하지 않고 다카유키가 원한 죽음을 스스로 택하게 됐다는 사실이 밝혀진다. 그리고 산장에 모이게 된 이 모든 것이 모두 다카유키의 진실을 알기위해 벌인 연극이었고, 나머지 7명과 도중에 강도로 분장한 3명까지 모두 연극의 일원이었음이 밝혀진다.
글을 읽는 내내 독자들은 다카유키의 관점에서 사건을 보기 때문에 다카유키가 범인이라는 것을 깨닫지 못하게 된다. 이런 식의 전개는 독자로 하여금 다카유키와 같이 한편이 되서 사건을 관찰하게 되고 , 무의식적으로 다카유키는 주인공이고 착한 사람일 것이고 범인일 수 없다는 생각을 하게 된다. 이런 반전은 아가사 크리스티의 〈애크로이드 살인사건〉을 떠올리게 한다. 그 책 역시 독자들에게 이런식으로 멋지게 반전의 펀치를 주고 있다.
모처럼 흥미진진한 책을 발견해서 읽는 것은 좋았지만, 이 사건의 전모를 알게 되고 보니 가슴 한구석에서 올라오는 씁쓸한 마음을 감출 수가 없다. 한 사람의 비뚤어진 욕심이 타인의 삶을 망치고 또 결국 자신의 삶마저 망쳐버린 사건. 하찮은 인간의 아둥바둥하는 모습이 안스러워서 그럴 수도 있고 이런 잔인스런 일을 초래하게 만든 다카유키가 사이코패스나 인격장애, 혹은 나쁜 사람이라 일컫는 사람이 아니라 우리 주변에서 흔히 볼 수 있는 평범한 사람이고 주변의 많은 사람들에게 호감을 주는 사람이라는 것에 더 환멸이 느껴져서 일수도 있겠다. 문득 이런 생각을 해본다. 그냥 유키에가 좋아졌을 때, 다카유키가 도모미에게 이별을 고했다면 얼마나 좋았을까. 당장은 상처가 됐겠지만 동정같은 감정은 사랑이 아니기에 시간이 흐르면 도모미도 좋은 사람을 만나고 그 때까지도 다카유키가 유키에와의 좋은 인연이 이어지고 있었다면 그 때 결혼을 해도 되지 않았을까. 도모미집안의 재력의 도움도 잃고 싶지 않고. 주변에 좋은 사람으로도 남고 싶고, 유키에처럼 예쁜 사람과의 인연도 놓치고 싶지 않고… 어느 것 하나 양보하거나 놓치고 싶지 않았던 이 한 남자의 비틀린 욕심이 결국 어느 하나도 잡지 못하면서 행복한 삶을 누릴 권리가 있는 한 여성과 그녀를 사랑한 친구, 친척, 가족에게 지울 수 없는 상처를 남기게 됐다.


바로, 인간이 아닌 동물이 주연인 게임에 대해서 이야기 해보려고 합니다. 제가 한 킹콩하지 않겠습니까? 오늘은 저도 출연 할 수 있겠군요 (나 사람임. 진짜 킹콩아님)
공통적으로 흥행하는 게임을 살펴보면, 사람들이 현실세계에서는 쉽게 가질 수 없는, 또는 행동 할 수 없는 초능력,초현실적인 게임이 많은 흥행을 이끕니다. 대부분의 게임들이 초현실적 주의를 기반으로 하고 있죠. 사람으로써, 혹은 자신이 할 수 없는 것을 간접적으로 이룰 수 있게 도와주는 매개체 역할도 할 수 있다고 생각합니다. 슈퍼카를 몰며 광란의 질주를 하고 혹은, 총을 들고 상대편을 죽이며, 절대적 존재가 되어 지구평화를 구한다던지, 쭉쭉빵빵 공주님?을 구한다던지, 모두 현실에서는 쉽게 범접 할 수 없는 세계입니다. 게임 속 캐릭터에 자신의 욕구가 투영되고, 감정이입이 된다고 볼 수 있죠.
반면에 동물이 주연인 게임은 흥행에 조금은 취약합니다. 저 같은 킹콩이 되고 싶은 사람은 없겠죠! (원하는 사람 손! 킹콩펀치맛 보여드림)
동물이 되어 플레이하는 것이 우리 사람들의 기본적인 욕구는 아니기 때문이죠. 게임도 사람들의 부스럼을 살살 긁어서 원하는 욕구를 충족시키는 스토리, 전개이 흥행의 기본인 것 같습니다. 동물이 주연인 게임도 어떻게 보면 두 분류로 나눌 수 있죠! 절대자가 되어 동물을 컨트롤 하거나, 혹은 플레이어가 직접 동물이되어 플레이 하거나, 이 두 분류를 막론하고 "동물 뺴면 시체" 인 게임 간단히 들어가보겠습니다.
주 타이쿤 만큼 "동물 빼면 시체"인 게임은 없을 겁니다. 이름에서 알 수 있듯이 동물원을 건설하고, 동물들을 사육하고, 관리하는 게임이죠. 롤러코스터와 같은 맥락이라고 보시면 됩니다. 우리의 어린 시절 함께했던 몇 안되는 게임 중 하나죠. 저는 지금도 종종 합니다. 귀차니즘과 극적인 연출을 위해 사자에게 직접 먹이를 주지 않고, 초식동물 우리에 던져 넣기도 하죠.
주 타이쿤은 2001년, 블루 팡 게임즈 개발, 마이트로소프트사에서 발매 된 게임입니다. 2001년 1시리즈 부터 2013년 XBOX 리부트 후속작까지 끊임없이 발매되면서 전 세계적으로 큰 사랑을 받고 있는 게임입니다. 혹은 게임이었습니다? 조금 애매하네요. 사실 주 타이쿤은 추억속의 게임으로 간주되는 단계이죠.
주 타이쿤은 일반적인 동물들 뿐만 아니라, 확장팩을 통해 희귀 동물편, 아프리카 동물편, 해양 동물편, 멸종 동물편 등 다양한 동물을 사육하고 경영 할 수 있습니다. 어렸을 적에 공룡이나 매머드가 나오는 멸종 동물편이 하고 싶어서, 이리저리 구하러 다닌 기억이 납니다.
주 타이쿤이라는 게임 자체가 동물을 위한 게임이기보다는 플레이어가 절대자가 되어 동물원을 운영하는 경영시물레이션인 만큼 각종 아쉬운 점도 많았는데요. 주 타이쿤1을 비롯해 2에서는 동물에 대한 고증이 잘못 되었다는 점입니다. 예를들어 하이에나가 사자랑 크기가 비슷하거나, 연안에 사는 고래상어가 심해가 서식지가 되거나, 실제로는 아이들만 봐도 도망가는 미어캣 등이 성인을 물어 뜯는 등의 자잘한 오류가 많았죠. 사실 즐기면서 불편함은 없습니다. 이러한 동물에 대한 지식을 가진 사람은 흔치 않으니까요 ㅎㅎ (따지지말고 걍 즐겨)
공룡 버전으로는 쥬라기 공원 : 오퍼레이션 제네시스가 유명하죠! 하지만 동물 경영시뮬레이션의 왕좌는 주 타이쿤이 굳건합니다. (공룡도 걍 동물로 칩시다. 같이 먹고 살자는 건데)
이얏! 겜킹:콩 등장이요! "동물 빼면 시체" 게임 두번째는 2006년에 발매 된 "피터 잭슨의 킹콩"입니다. 영화 "킹콩"을 소재로한 게임으 인간 시점과 킹콩 시점이 번갈아 전개되면서 꿀잼을 선사하는 게임이죠. "반지의 제왕"으로 유명한 피터 잭슨 감독은 관련 게임등에 참여하지 않은 것에 반해, 게임 킹콩에는 적극 제작에 참여하며 남다른 사랑을 보였습니다. 피터 잭슨이 제작에 참여해서일까요? 영화못지 않는 화려한 액션으로 많은 유저들에게 호평을 받았던 게임이죠. 정말 영화 이상의 박력을 느낄 수 있습니다!
인간 시점에서의 플레이는 티라노사우르스같은 거대 괴물들에 쫒기는 쫄깃쫄깃한 플레이를 선사하는 반면에 킹콩시점에서는 공룡들을 때려잡는 액션으로 박력넘치고 시원한 플레이를 선사합니다. (선사시대 하니 고인돌이 생각나네요 ㅋㅋㅋ) 인간 시점에서는 권총이나 화살로 공룡들을 상대하지만, 킹콩 시점에서는 180도 다른 플레이를 경험 할 수 있죠. 특히 화면의 흔들림이 가미되어 더욱 액션넘치는 플레이가 가능합니다.
특히, 일반적인 플레이 스타일에서 벋어나 공룡에게 쫒기면서 먹이를 던지거나, 불을 질러 진로를 바꾸거나, 함정을 파거나 등의 형태, 다양한 플레이를 할 수 있도록 구현하였습니다. 킹콩모드에서는 "앤"을 보호하면서 액션을 펼치는 챕터도 있어 단순히 때려 부수는 이상의 재미를 줍니다.
겜킹:콩 집엔 아직 이 게임CD가.....해보세요. 지금해도 꿀잼:)
세번째 "동물 빼면 시체" 게임은 "쥬라기 공원 : 더 게임"입니다. (아 공룡도 동물로 껴줘라 좀)
쥬라기 공원은 여러 시리즈가 있지만, 맛보기가 아닌 제대로 해본 게임은 "더 게임"이 유일하네요.
2011년 발매되었고, 영화 쥬라기 공원1편에 나오는 수의사 "제리 하딩 박사"를 중심으로 펼쳐지는 스토리 인데요. 공룡들이 굉장히 과장되게 표현되어서 영화같은 현실감이 다소 떨어지지만 이 역시 꿀잼요소로 작용합니다.
하지만, 더 게임에는 감싸주지 못하는 치명적인 단점이 있습니다. 바로 미니게임 형식의 플레이 방식인 점인데요. 대부분의 행동들이 자유도없이 버튼 하나로 알아서 움직인다는 점이죠. 예전 휴대폰으로 하던 미니게임, 올라올라, 타고타고 생각하시면 편합니다. 간단한 조작으로 전체적인 플레이가 가능하다는 것은 대작 영화 "쥬라기공원"과 비교한다면 정말 뼈아픈 단점이죠. (아니 영화 기대하고, 게임했더니, 확마!)
과장하자면 게임이라기보다 영화 중간중간 플레이방식이 들어간 느낌? 반대로 공룡의 묘사나 스토리는 높은 점수를 줄만 합니다! (이건 진짜 과장이다ㅋㅋㅋ 게임이 맞습니다)
하지만, 데드신 만큼은 타의투종을 불허하죠! 미니게임적인 요소에서의 실망감을 충분히 보상받는 플레이를 맛볼 수 있습니다. 티라노사우르스에 잡아먹히는 장면이나 타 공룡들에게 죽임당하는 장면은 그렇게 뛰어난 그래픽이 아닐지라도 움찔움찔하게 만들죠. 크게 추천드리고 싶지는 않지만, 공룡 좋아하시면 뭐^^
네번째 "동물 빼면 시체" 게임은 죠스 : 언리쉬드 입니다. 육상동물만 나와서 구색 좀 맞춰보려고 넣었습니다 (인생은 밸런스) 아팔루사 인터랙티브에서 제작한 호러액션게임으로 흔히 영화에서는 사람들이 잡아먹히는 장면만 봤다면, 죠스 언리쉬드에서는 직접 상어가 되어 사람들을 잡아먹는 플레이를 즐길 수 있습니다.


이날 방송에서는 은태희를 구하려다가 대신 골프채에 머리를 맞아 쓰러진 권시현의 모습이 그려졌다. 권시현은 혼수상태에 빠졌고, 은태희는 유혹게임을 위해 자신과의 사랑을 시작한 권시현을 향해 분노하면서도 그의 병상을 떠나지 못했다. 다행히 권시현은 무사히 의식을 되찾았지만 은태희는 그에게 이별을 고하고 독일로 유학을 떠났다. 이후 태희는 건축학도로 성장했고, 건물주 권시현과 재회하면서 해피엔딩을 맞았다. 일식집 셰프가 된 이세주와 졸업시험을 앞둔 최수지 역시 재회하며 아름다운 결말을 맺었다.
'위대한 유혹자'는 방송 전부터 우도환 조이 김민재 문가영 등 청춘 스타들의 조합과 전미선 김서형 신성우 등 탄탄한 연기력을 자랑하는 중견 배우들의 조합으로 관심을 끌었다. 게다가 MBC 총파업이 마무리 된 이후 올해 처음으로 선보이는 월화드라마였기에 '드라마 명가' MBC의 자존심을 세울 새로운 청춘로맨스라는 기대를 한 몸에 받았다.


당연했던 모든 것들은 생각보다 당연하지 않았다. 신학기를 맞이하고 여름이 되면 휴가를 가고 친구들을 만나 술 한 잔 기울이는, 지극히 사소하고 지나치게 평범했던 일들이 도무지 어려운 일이 됐다. 익숙함은 소중함을 잊게 한다고 했던가. 변함없이 그대로일 것만 같았는데, 익숙함에 깜빡 속고 있었나보다.
사회적 거리두기는 업무 환경도 바꿨다. 취재원들과 식사를 하고 인터뷰 차 사무실을 방문하고, 각종 행사장을 드나들던 숱한 일상들도 더 이상 일상의 범주에 들지 않게 됐다. 대신 서로의 안부가 더 궁금해졌다. 요즘 어떻게 지내시는지, 출근은 하셨는지, 그 때 말씀하셨던 휴가 계획은 결국 물거품이 되었는지. 끝인사는 무엇보다 건강 유념하시라는 당부와 걱정으로 마무리다. 좋은 날 다시 만나자는 기약 없는 약속에는 온기가 어려있다.
2m 거리두기의 영향은 온라인까지 미치진 못했다. 여행사들도 온라인에서만큼은 2cm 남짓한 자판을 한 자 한 자 두드리며 그 어느 때보다 고객들에게 한 발짝 다가서고 있으니 말이다. 카카오톡메시지를 통해 여행사들은 변함없는 사랑을 보여주는 고객들을 향해 진심을 전했다. 한 여행사 관계자는 “지금처럼 힘든 시기일수록 곁에서 묵묵히 응원해주시는 고객들의 소중함을 다시 한 번 새삼스레 느끼게 되는 것 같다”며 감사를 표하기도 했다.
업체들끼리도 파트너사를 향한 격려의 손길을 아낌없이 나누는 중이다. 일부 관광협회는 회원사들을 위해 회비를 전액 면제했고, 항공사와 여행사들은 주요 파트너 업체들에게 위생용품을 기증했다. 지금 이 시각에도 사무실 책상에는 각국 관광청에서 보내온 간식들과 손소독제 등 선물들이 속속 도착하고 있다. 사회적 거리두기가 무색하게 달달한 호두과자 한 알에 마음은 한 뼘 더 가까워진다. 서로에 대한 응원과 감사를 표현하는 건 어쩌면 이런 시기여서 더욱 소중해지는 걸지도 모르겠다.


블록체인이 확산되려면 대중적인 서비스가 나와야 한다는 얘기가 나온지 오래됐건만 여전히 블록체인은 일반인들에게 진입 장벽이 매우 높은 영역으로 꼽힌다. 이게 해결되지 않고서는 블록체인의 확산은 기대하기 어렵다는 말은 예전이나 지금이나 마찬가지로 유효하다.
블록체인의 진입 장벽은 사용자에게만 높은 것이 아니다. 개발자들에게도 블록체인으로 들어가는 문은 좁으면서 높다. 쉽게쉽게 개발할 수 있는 환경이 정착된 웹이나 모바일앱 분야와 달리 블록체인 쪽은 개발자가 뭐라도 만들어 보려고 하면 처음부터 직접 해야 하는 것들 투성이다. 기술 자체가 갖는 불확실성이 큰데다 진입 장벽까지 높으니 다수 개발자들이 블록체인 하는걸 머뭇거리고 있다는 후문이다.
이런 가운데 블록체인 관련 댜앙한 개발자 커뮤니티들 주도 아래 블록체인 기술의 현재와 미래를 공유하는 컨퍼런스인 데브스탬프(Devstamp: 코리아 블록체인 커뮤니티 데이) 행사가 오는 12월 18일 열릴 예정이어서 주목된다.
이번 행사는 이더리움연구회, 서울이더리움밋업, 케이블록, 코리오스, 코스모스토크, 부산블록체인연구회, 크립토리서치서울, 토큰이코노미스터디, 켈베오스와 같은 커뮤니티가 함께하고 EOS, 아이콘, 루니버스 등와 같은 플랫폼 개발 현황이 공유된다. 더비체인도 이번 행사를 공식 후원한다.
컨퍼런스 준비를 총괄하는 이더리움연구회의 박재현 오거나이저(두나무 블록체인연구소 람다256 소장)는 "개발자들에게 블록체인의 진입 장벽을 낮춰주는 역할을 하고 싶다"면서 "장밋빛 전망보다는 개발자들을 위한 현실적인 정보와 실제로 써볼 수 있는 기회를 제공하는 행사로 꾸리겠다"고 강조했다.
박재현 데브스탬프 오거나이저
그동안 국내서 열린 블록체인 행사들은 마케팅이나 홍보, 투자, 비즈니스에 초점이 맞춰졌는데, 이번 컨퍼런스는 개발자들이 실제로 필요로 하는 이슈에 집중한다는점에서 의미가 있다는 것이 그의 입장이다. 박 오거나이저는 "블록체인이 세상을 바꾼다는 비전이 아니라, 지금 이런건 되고, 저런 것은 안되고, 조만간 이런 건 될것 같다 등 실무적이고 현실적인 콘텐츠를 접할 수 있는 기회가 될 것이다"고 말했다.
그에 따르면 블록체인이 대중화되려면 좋은 개발자들이 사용자들이 제대로 쓸 수 있는 서비스를 많이 만들어야 한다. 개발자들이 블록체인을 쉽게 쓸 수 있어야 사용자들도 그럴 수 있다는 얘기다. 하지만 현재 상황은 그리 만만치 않다. 박 오거나이저는 "개발자들이 기존에 하던걸 버리고 블록체인쪽에 들어오기는 미래도 불확실하고, 정보도 부족한 것이 현실"이라며 "다양한 커뮤니티들이 오프라인에서 정보를 공유하고 핸즈온 세션을 통해 실제로 다뤄볼 수 있는 기회를 갖는 것이 중요한 시점"이라고 말했다.
개발자들에게 진입 장벽이 높다는 것이 블록체인이 갖는 잠재력이 작다는 의미는 아니다. 지금은 대중화된 자바나 웹도 처음 나왔을때는 열악한 개발 환경에 부족한 문서로 개발자들이 들어오는데 애를 먹었다. 열정적인 얼리어답터들이 커뮤니티 활동을 통해 공유한 정보들이 쌓이고, 잠재력을 간파한 메이저 개발 플랫폼들이 지원 사격에 나서면서 웹이나 자바도 변방에서 주류로 올라설 수 있었다.
박 오거나이저는 "지금 블록체인은 개발자가 쉽게 다루기 어렵고 불편하고, 개발에 친화적인 플랫폼도 없는 것이 현실이다. 호기심에 스터디는 해보지만 뭔가 의미있게 해보려고 하면 어려운 것이 많다"면서 "자생적으로 만들어진 블록체인 커뮤니티들이 온라인을 넘어 오프라인에서 소통하는 것의 중요성을 거듭 강조했다.
이번 행사는 커뮤니티들이 주도하는 개발자 행사라는 점에서 눈길을 끈다.
블록체인 기반 서비스가 확산되려면 중앙회된 서비스 수준의 사용성을 갖출 필요가 있다. 탈중앙화되고 익명에 기반한 서비스가 가치가 있음을 입증해야 하는데, 아직은 그러지 못하고 있다는 지적이다. 박 오거나이저는 "가치를 만드는 것은 결국 개발자의 몫"이라며 "이번 행사가 블록체인에 대한 관심과 참여를 확산시키는 계기가 되도록 하겠다"고 힘주어 말했다.


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랭크게임 챔피언 선택은 먼저 메뉴에서 랭크 게임을 선택하고 함께 즐길 친구 등 제드팀 이용자들을 초대하면 된다. 구성한 팀원들과 함께 탑과 정글, 가장싼 제드팀 싼곳 미드, 바텀, 서포터, 상관없음 중 원하는 역할군을 2지망까지 선택하면 자동으로 대기열에 진입된다.
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한편,개발자 QnA 중 오버워치에 제드팀 캠페인 모드가 탑재될 가능성에 대한 질문도 있었다. 이에 대해 캐플런은 현재 답변하기 어려운 질문이지만, 블리자드는 언제나 스토리텔링을 중요시했고 분명 오버워치에 캡페인 모드를 탑재하는 것도 고려중에 있을 것이라고 가장싼 제드팀 싼곳 답했다.
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블리자드엔터테인먼트의 '오버워치'가 연일 화제다. 이미 오랫동안 PC방 점유율 1위를 제드팀 차지하고 있었던 '리그오브레전드'를 가장싼 제드팀 싼곳 넘어 3주째 PC방 1위를 기록하고 있으며 게임 외의 분야에서도 '오버워치'의 대사와 캐릭터들이 패러디 되거나 회자되면서 대한민국 엔터테인먼트 분야를 흔들고 있다.
이밖에도 솔저의 제드팀 집탄율 가장싼 제드팀 싼곳 회복 시간 지연이나 메르시의 공격력 증가 버프 롤백, 투사체 타격 판정 하향 등 많은 변경점들이 이슈가 되고 있습니다. 솔저는 기존에 4점사 모아쏘기를 즐겨 쓰던 유저들에게는 약간 아픈 변경이 될 것으로 보이며, 한조나 겐지, 메이 유저들은 더욱 정확하게 적을 맞추려 노력해야 하겠습니다. 이러한 변경들 또한 앞으로의 경쟁전 양상에서 영향을 미칠 요소라 할 수 있습니다.


특히 문제는 소매업, 음식업 등 생계형 자영업자들의 부채다. 최근 금융감독원 조사에 따르면 전국 자영업자 가운데 대출을 이용한 160만 여명의 총 부채가 521조 원에 달한다. 자칫하면 가계부채 연쇄부도의 화약고가 될 수 있다. 최근 50~60대의 베이비부머들이 퇴직을 하면서 생계수단으로 대출을 받아 자영업을 시작하는 경우가 많다. 기존 자영업자들의 사업이 경기침체로 인해 가뜩이나 부진한 상태인데 베이비부머들이 대거 진입하자 자영업자들이 집단적으로 쓰러지고 있다. 매달 내야 하는 임대료도 벌지 못하여 부채상환은 엄두도 내지 못하는 자영업자들이 허다하다. 자영업자들 70% 이상이 창업 후 5년 내에 문을 닫는다.
정부는 지난 11월 26일 10·24 가계부채 종합대책의 후속조치로 신DTI와 DSR기준을 순차적으로 도입하여 내년부터 주택담보대출을 강력히 억제하기로 했다. 신 DTI기준에 따르면 모든 주택담보대출의 원리금 상환과 기타대출의 이자상환금을 합친 것이 연간 소득의 40%를 넘으면 안 된다. DSR기준은 모든 대출의 원리금 상환금액이 연간 소득의 40%를 넘지 못하도록 강제한다. 주택담보대출의 조건을 강화하는 것은 물론 다주택자들의 추가대출은 막겠다는 것이다. 이러한 대책과 함께 정부는 소득주도성장 정책의 일환으로 서민 소득지원, 복지지출 확대, 장기연체 탕감 등 가계소득을 늘리는 정책을 추진한다. 이에 따라 소득분배를 개선하고 부채상환 능력을 높여 가계부채의 연착륙을 유도할 방침이다.


공기업에서 민영기업으로 전환한 KT. 당시 적자 상황을 면하지 못하던 KT는 KTF와 합병 이후 놀라울 정도로 브랜드의 이미지 변환을 시켰다. Qook의 ‘개고생 광고’ 그리고 Olleh의 독창적이고 재미있는 애니메이션 광고를 통해 KT는 사람들의 머릿속에 과거 공기업이며 부정적이던 이미지를 버리고 즐겁고 Fun한 이미지로 심어주었다. 또한 과거 전기통신회사라는 고정된 브랜드 네임에서 밝고 열정적인 빨간색의 브랜드 네임 색상을 통해서 우리는 KT의 변화된 이미지를 깊게 심게 되었고 과거의 KT를 떠올리기 어렵게 되었다. 이렇게 된 이유는 KT가 새롭게 변화된 브랜드를 TV속에 끊임없이 노출시켰고 그리고 다양한 마케팅 활동을 통해서 우리에게 끊임없이 전달했기 때문이다. 이렇게 우리에게 인식된 KT를 통해서 우리는 그들의 브랜드 자산을 높이는 전략에 대해 궁금하게 되었다.
따라서 우리는 그들이 새롭게 내 놓은 Olleh KT 브랜드를 어떠한 전략을 통해 나오게 되었는지 그리고 나오게 된 이후 어떠한 전략을 사용했는지에 대해서 알아보고 이후 Qook 역시 어떠한 브랜드 전략을 통해서 브랜드 자산의 가치를 높이려고 했는지, 그리고 KTF와의 합병 이후 Show 브랜드와 새롭게 결합된 Qook&Show 브랜드에 대해서 그들이 각각의 확장된 브랜드를 어떻게 소비자들에게 연상시켰는지에 대해서 알아보고자 한다. 즉, KT가 각각의 브랜드들에 대해 어떠한 브랜드를 가지고 일관성 있게 커뮤니케이션 전략을 썼는지에 세세히 조사하고 이러한 브랜드의 이미지 제고를 통해서 어떠한 성과를 얻었는지에 대해서 좀 더 파고들고자 한다.
1981년에 체신부(현. 방송통신위원회)에서 분리되어 창립. 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대하여 전 국민이 보편적이고 보다 수준 높은 통신 서비스를 이용할 수 있도록 하였으며, 최근에는 아시아 최초의 첨단 인터넷망과 위성통신망 구축. 대한민국 최초통신 위성인 ‘무궁화호’ 발사 등을 통해 우리나라를 정보통신선진국 대열에 올려놓는데 기여하였다.


우리 교회는 ‘영혼 구원하여 제자 삼는 사명’을 가지고 있습니다. 영혼을 구원하는 것이 하나님의 가장 큰 기쁨이고, 이 땅의 교회의 존재목적이기 때문입니다. 그래서 우리 교회의 모든 관심과 행사는 영혼구원에 집중돼 있습니다.
그런데 아직도 개인적으로 품고 기도하는 VIP가 없다면 문제입니다. 교회의 모든 관심이 VIP에 집중돼 있는데, 나의 VIP가 없으면 교회생활이 불편하거나 소외될 수 있습니다. 더욱이 요즘은 사람들이 교회를 스스로 찾아서 오는 사람이 거의 없기 때문에, 우리가 VIP를 초청하지 않으면 모든 교회는 더 이상 성장할 수가 없습니다. 그래서 ‘부활절에 심은 영혼 감사절에 거두자’는 기도의 제목을 드리고자 합니다.
올해도 VIP를 위한 행사가 몇 가지 있습니다. 4월 마지막 주에 야외예배가 있고, 6월 말에는 하덕규 목사님(전, 시인과 촌장)과 함께 하는 하프타임 집회가 있고, 9월에는 가족 캠프가 있고, 가을에는 새생명 축제가 있을 예정입니다. 이 모든 것이 VIP를 초청할 수 있는 기회를 삼도록 교회에서 준비하고 기도하는 행사입니다. 더 중요한 것은 특별한 행사가 아니라, 매주의 예배와 목장이 언제나 VIP를 위해서 오픈되고 있습니다.
오늘이 부활주일입니다. 예수님의 부활은 새로운 생명의 시작을 알리는 영원한 생명의 증거입니다. 부활절에 즈음하여 다시 한번 개인 VIP를 점검하시기 바랍니다. 이번에 새롭게 정할 수도 있고, 전부터 기도했던 사람일수도 있습니다. 함께 동기를 부여하고, 교회가 기도하기 위함입니다. 그래서 가을 추수감사절까지 영적 추수를 할 수 있도록 마음을 모았으면 합니다.


반대에도 불구하고, 올해의 대통령 어리 석음은 모든 이름 부름 가운데 적어도 몇 가지 정책 토론을 특징으로 관리했습니다.
소득 불평등 특히 당파 분열의 양측에 살아 움직이는 유권자들이 있지만, 각 당의 후보자들이 옹호하는 해결책은 현저히 다릅니다.
민주당 주장 빈부에 대한 세금 인상과 빈곤층에 대한 더 많은 혜택이 불평등을 줄이는 최선의 방법이다. 공화당은 논쟁 중이다. 우리가 정말로 필요로하는 것은 더 많은 성장이며, 수익 창출을 위해 이익을 줄이며 일과 투자에 박차를 가하는 세금을 낮춤으로써 성취됩니다.
놀랍게도,이 논쟁은 미국의 불평등에 대한 부분적이고 부적당 한 지표를 토대로 진행되었다. 각 당사자는 불평등을 해결하는 방법에 대해 확실하지 않지만 아직 무엇인지 모릅니다. 둘 다 포괄적이고 개념적으로 정확한 불평등 척도를 가지고 있지 않다. 적절한 조치는 부자 나 소득이 국민에게 얼마만큼 벌어지고 받는지는 아니지만 정부가 그 자원에 대한 세금을 부과하고 그 자원을 복지 및 기타 혜택으로 보충 한 후에 지출 능력을 얻는 것입니다.
방금 출시 된 공부우리는 실제 미국 불평등의 첫 번째 그림을 제공한다. 우리는 노동 소득과 부의 불평등을 다음과 같이 설명한다. 토마스 피켓 티 많은 사람들이 그렇게합니다. 결론적으로 정부 세금 및 혜택을 고려한 후 소비 지출의 불평등이 어떻게됩니까?
우리의 연구 결과는 불평등의 표준 견해를 극적으로 바꾸고 그것을 줄이기위한 최선의 방법과 방법에 대한 논쟁을 알려줍니다.
우리의 연구는 평생 불평등에 중점을 둡니다. 왜냐하면 경제적 복지는 우리가이 분, 시간, 주 또는 심지어 년을 보내는 것에 만 의존하지 않기 때문입니다. 그것은 우리 삶의 나머지 부분에서 우리가 기대할 수있는 것에 달려 있습니다.
미국 가정의 대표 표본에 대한 평생 지출 불평등을 측정하는 것은 거대한 다년간의 사업이었으며, 이는 우리가 왜 그러한 연구의 첫 번째 이유인지 설명 할 수 있습니다.
두 가지 큰 일이 필요했습니다. 첫 번째는 가계가 직면 할 수있는 모든 생존 시나리오를 고려하여 평생 지출을 적절히 측정하는 소프트웨어를 개발하는 것입니다 (예 : 남편이 22 년에 사망하고 33 년에 아내). 둘째, 모든 세금에 대해 세금을 부과하고 각 시나리오에서 받게 될 모든 혜택에 대해 세밀한 회계 처리가 필요했습니다. 우리의 목록에는 개인 소득세 (풍부한 조항 포함)부터 재산세, 사회 보장 급여 (8 가지)까지 모든 것이 포함되었습니다. 우리 논문 모든 피투성이의 세부 사항을 제시합니다.
원 자료는 연방 준비 은행 2013 소비자 금융 설문 조사 (SCF)에서 The Fiscal Analyzer (TFA)라는 컴퓨터 프로그램을 실행했습니다. TFA는 최종 유증을 포함하여 연간 지출의 현재 가치를 계산하기 위해 TFA를 설계했으며, 가정은 "자원"(현재 부의 자산과 미래의 예상되는 노동 수입의 현재 가치), 세금 및 혜택 및 차용 능력. 우리의 평생 지출 측정법은 각 생존 시나리오에서 발생하는 지출을 적절하게 비 웁니다. 가중치는 문제의 생존 시나리오의 확률이며, 부자는 오래 산다. 가난한 자보다.
한 가지 최종 방법론적인 포인트 : 평생 지출 불평등을 비교하고 있기 때문에 수명이 매우 다른 여러 세대의 가구를 비교하는 것은 이치에 맞지 않습니다. 그래서 우리는 연령대별로 분류했습니다 (30-39, 40-49 등).
다음으로 우리는 위에 정의 된대로 자원의 크기에 따라 각 집단의 가계를 선정했습니다. 마지막으로 우리는 가구를 5 개의 동등한 그룹 또는 5 분위수로 나눕니다. 가장 작은 5 분위수는 가장 적은 양의 자원을 가지고 있습니다. 우리는 또한 가계가 자원에 따라 최고 5 % 및 최고 1 퍼센트에 포함되었다고 생각했습니다.
그래서 우리는 무엇을 배웠는가?
첫째, 지출 불평등 - 우리가 정말로 신경 써야하는 것은 - 부자 불평등보다 훨씬 작습니다. 당신이 고려하는 나이 집단과 상관없이 이것은 사실입니다.
40-49 살입니다. 자원 배분의 상위 1 퍼센트에있는 사람들은 순부채의 18.9를 가지고 있지만 지출의 9.2 % 만 차지합니다. 반대로 하단의 20 퍼센트 (가장 낮은 5 분위수)는 전체 부의 2.1 퍼센트이지만 총 지출의 6.9 퍼센트를 가지고 있습니다. 이것은 가난한 사람들이 자신의 재산이 의미하는 것보다 훨씬 많은 돈을 쓸 수 있음을 의미합니다.하지만 지출 할 20 퍼센트에서 여전히 멀리 떨어져 있어도 완전히 균등하게 지출하고 있습니다.
출처 : 연방 준비 제도 이사회 2013 소비자 금융, 미국 불평등, 재정적 진보 및 노동 불시의 조사 : Intragenerational 회계지출 불평등이 부의 불평등보다 극적으로 작다는 사실은 진보적 인 재정 체제와 노동 소득이 부의 것보다 동등하게 분배된다는 사실에 기인한다.
1-40 세의 49 퍼센트는 평균 45 퍼센트의 순 세금에 직면합니다. 이는 지출의 현재 가치가 재정 시스템에 의해 자원의 현재 가치의 55 퍼센트로 감소 함을 의미합니다. 따라서 현재 연령대가 US $ 25.5 인 자원을 가진 연령층의 누군가는 재정 정책 후에 $ 14 백만 달러를 지출 할 수 있습니다.
하단 20 퍼센트의 경우 평균 순 세율은 음수 34.2 퍼센트입니다. 즉, 정부 정책 덕분에 34.2 %를 지출하게됩니다. 평균 수명 기간 동안 $ 552,000을 초과하는 411,000을 평생 지출합니다. 아래 표는 모든 5 분위수에 대해이를 보여줍니다.
분명한 점은 소비력은 여전히 불평등 한 상태라는 것입니다.
우리의 요점은 전체적으로 취해진 재정 시스템이 사람들이 소유하거나 얻지는 않지만 불평등을 실질적으로 줄인다는 것이다.
이는 훨씬 더 높은 비율로 상위 1 퍼센트에 과세함으로써 소비력을 더욱 균등하게 할 수있는 범위를 제한합니다. 사실, 40-49 세 중 1 상위 100 퍼센트 (20 % 세율)의 나머지 소비력을 모두 압수하여 16.1 퍼센트가 가장 낮은 20 퍼센트에게주는 것은 총 소비 지출의 XNUMX을 후자 그룹에 남겨 둡니다. 이는 여전히 XNUMX % 미만입니다. 그리고이 가상의 계산은 그 노동자들의 일자리와 소득이 가장 확실한 그런 정책에 의해 해로운 영향을받지 않는다고 가정합니다.
노동 인센티브에 미치는 영향
또 다른 중요한 발견은 미국의 재정 정책이 장시간이나 더 많은 보수를 받기 위해 더 힘들게 일하는 심각한 불이익으로 작용한다는 것입니다.
우리 시스템의 과다한 세금 및 혜택 - 수많은 소득 및 자산 테스트로 설계되었으며 전체적으로 어떻게 작동하는지 거의 고려하지 않은 - 많은 가구가 초고 한계 순자산 세율에 직면 해 있습니다. 이 비율은 현재 더 많은 돈을 벌어 들일 대가로 남은 생애 동안 가구가 (현재 가치로) 소비하는 것을 측정합니다.
예를 들어, 자원 배분의 하위 3 분위 (중급에서 중급)에 속하는 일반적인 40-49은 자신이 얻는 1 달러당 60 센트 만 지출하게됩니다. 그 연령대에서 가장 부유 한 1 퍼센트는 32 센트입니다.
우리는 종종 세금 체계에 대한 비판을 듣습니다. 억만 장자 워렌 버핏, 부자들이 평균적으로 또는 세금 상한선에서 거의 지불하지 않는다고 제안한다. 이는 현행 및 장래 세금에 대한 긴 목록 생략과 평생 지출에 초점을 맞추지 못한 그들의 반영을 반영합니다.
부자와 가난한자를 판단하다.
하나 더 중요한 발견. 가구가 부자인지 빈민인지를 판단하는 표준 방법은 현재 수입을 기준으로합니다. 그러나이 분류는 엄청난 실수를 야기 할 수 있습니다.
예를 들어, 데이터를 사용하여 실제로 세 번째 자원 5 분위에 속한 68.2-40 세의 49 퍼센트 만 현재 소득을 기준으로 분류됩니다. 즉, 우리가 중간 소득으로 확인한 사람들의 거의 1/3은 부유하거나 가난한 것으로 잘못 분류됩니다. 마찬가지로, 20-60 세의 가장 가난한 69 퍼센트 중 36 퍼센트는 실제로 이해되는 것보다 실제로 가난합니다.
결과적으로, 표준 관례대로 평균 순 세율을 재정 순응도를 평가하기 위해 의지하는 것은 멀리 떨어져있을 수 있습니다.
재정 상장 사실
사실과 인물은 어려운 일입니다. 그들은 이전의 견해를 화나게하고 관심을 요구합니다.
우리 연구에서 밝혀진 사실들은 견해를 바꾸어야한다. 적절하게 측정 된 불평등은 극도로 높지만 일반적으로 믿는 것보다 훨씬 낮습니다. 그 이유는 적절하게 측정 된 우리의 재정 시스템이 매우 진보적이기 때문입니다. 그리고 우리는 높은 한계 세율을 통해 미국인들에게 더 적은 일을하고 그렇지 않은 경우보다 적게 수입하는 뜻 깊은 인센티브를 제공하고 있습니다.
마지막으로, 평등 지출과 평생 순 세금 대신 즉각적인 소득과 순 세금에 초점을 맞추고 b) 젊은 사람들과 함께 노년기를 덩어리로 삼아 3 가지 이슈의 매우 왜곡 된 그림을 만들어내는 불평등, 재정적 진보 및 노동 장애에 대한 전통적인 정적 측정.
후보자와 유권자가 불평등과 그것을 줄이기위한 최선의 방법에 대해 논할 때 실제 사실부터 시작하는 것이 중요합니다. 이렇게하면 어떤 정책이 앞으로 변경되어야하는지 파악하는 것이 훨씬 쉬워 질 것입니다.
민주당 지지자로서의 세금 및 혜택 인상은 현존하는 세금 및 복리 후생 제도가 제대로 개혁되지 않는다면 더 큰 노동 장려책을 희생시켜야한다. 세금 감면은 공화당 지지자 - 혜택 삭감을 통해이를 지원하는 것으로 추정 - 근로 인센티브를 개선 할 것이지만 혜택이 부자에게 부적합하게 치지 않는 한 지출 불평등을 악화시킬 수 있습니다.


책에는 1995년부터 2014년까지 지역별 지방선거의 역사와 트렌드, 지난 4년 간 지역민의 삶 속에 얽힌 이슈 등이 세밀히 담겨 있다. 대학에서 시각디자인과 컴퓨터공학을 복수전공한 조씨는 "졸업 작품을 구상하다 2012년 제19개 국회의원 선거 결과를 그래픽 디자인에 접목시켜봤다"고 했다. 전시가 끝난 뒤 '졸업 작품으로만 두기 아쉬워' 꾸준히 업데이트 한 결과가 지금의 전국투표전도다. 책 디자인은 대학 때 같이 수업을 들었던 편집 디자이너 송수영(23)씨가 맡았다.
쉽지 않은 작업이었다. 그래픽을 만드는 일보다 더 어려웠던 건 지역 이슈를 수집하는 일이었다. 먼저 지방에 사는 지인들의 이야기를 최대한 수집하고 지역 언론을 통해 그간 해당 지역에서 벌어졌던 사건·사고 등을 토대로 주요 이슈들을 정리했다. 선거관리위원회에 공개된 자료도 참고했다. 단, 내용이 흥미로워도 믿을 수 없는 정보들은 과감히 버렸다.


아마도 기업 경영에서 식상한 단어 중 하나가 바로 ‘혁신’일 것이다. 가장 새롭고 참신해야 할 혁신이 가장 진부한 처지가 돼버린 것이야말로 오늘날 기업이 처한 최대 아이러니라고 할 수 있다. 혁신을 혁신답게 만드는 핵심은 혁신이 지닌 특성과 그에 맞는 방법을 파악해 전략적으로 행동하는 데 있다.
길트닷컴의 사례를 보자. 케빈 라이언이라는 자가 창업자다. 그는 운영하던 벤처회사를 구글에 팔고 프랑스를 여행하던 중 재미있는 광경을 목격한다. 사람들이 어느 매장 앞에 길게 줄을 서 있는 장면이다. 알고 보니 그곳은 고급 상품의 재고를 60% 이상 싸게 파는 장소였다. 고급 브랜드 중에는 이미지 관리를 위해 절대 할인해서 팔지 않는 정책을 고수하는 곳이 많다. 실제로 에르메스 같은 최고급 브랜드는 재고 상품을 할인해서 처분하기보다는 차라리 태워버리는 관행을 취한다. 혹시 아주 가끔 재고를 내놓더라도 이 사실을 미리 알리지 않고 게릴라성으로 진행하는 것이 이들 브랜드의 특성이다. 프랑스의 긴 행렬은 이런 브랜드의 급매 사실을 알고 몰려든 사람들로 인한 결과였다.
이 사실에 착안해 만들어진 사이트가 바로 길트닷컴이다. 고급 브랜드의 재고 상품을 온라인에서 판매하기 위한 사이트다. 사실 이 사이트가 만들어지기 전까지만 해도 사람들은 고급 브랜드의 재고를 온라인에서 판매한다는 사실에 부정적이었다. 고급 브랜드가 가진 소수 독점이라는 속성과 온라인의 손쉬운 접근성은 어울리지 않는 것처럼 보인다. 고급 브랜드가 숨기고 싶어 하는 행사를 사실상 전 세계 모두에게 공개하는 것과 같은 사이트는 보수적인 명품업계가 받아들이기 힘든 파격일 수밖에 없다. 이 사이트는 실패한 아이디어처럼 보였다.
하지만 상황이 도왔다. 금융위기 이후 불황이 심해지면서 견디지 못하는 브랜드가 늘어난 것이다. 일부 브랜드는 불황에도 어느 정도 매출을 유지했지만 다수의 브랜드는 타격이 컸다. 재고가 쏟아졌다. 온라인을 통해서라도 처분하고 싶어 하는 기업이 늘었다. 여기에 길트닷컴만의 혁신적인 모델이 더해졌다. 온라인 스토어에 초대된 사람만, 한정된 시간 안에 쇼핑할 수 있도록 하는 정책을 썼다. 비록 철 지난 상품을 싸게 사려고 사이트에 들어오지만 일단 발을 들여놓으면 마치 명품 브랜드가 충성 고객에게만 제공하는 특별한 대접을 받는 듯한 경험을 갖게 한 것이다. 또한 재고 상품을 오후 12시 정각에 올린 후 24시간 동안만 판매했다. 명품이 가진 희소성이 유지되도록 한 셈이다. 길트가 문을 연 후 한동안 미국 여성들은 점심시간이 돼도 식사하러 가지 않고 자리를 지켰을 정도로 열풍을 일으켰다.
영원한 혁신은 없다. 혁신은 그 자체로 생물과 같아서 제자리에 머물지 않고 때에 따라 변하며 끊임없이 진화하는 속성을 지닌다. 처음에는 초대받은 사람만 이용할 수 있었지만 소비자 수를 늘리기 위해 e메일만 등록하면 모두 접근할 수 있도록 하면서 이용자가 특권을 느끼기 어려워졌다. 고급 브랜드들이 길트용 물건을 따로 제작한다는 루머까지 돌았다.
길트닷컴의 모델을 모방했지만 성과를 내는 곳이 있으니 팹닷컴이다. 후발주자였지만 개설한 지 5개월 만에 100만 명 회원을 모집하는 등 돌풍을 일으켰다. 이 사이트는 주방 및 욕실용품을 판다. 아무리 할인율이 높아도 무엇을 사야 할지, 살지 말지를 끊임없이 고민하는 소비자들의 특성을 반영한 점이 성공을 불렀다. 다시 말해 이곳에서는 단순히 ‘물건을 싸게 살 수 있다’가 아니라 ‘무엇을 사야 할지 고민할 필요가 없는 곳, 어떤 물건을 사도 후회하지 않는 곳’이라는 메시지를 전달하는 데 주력했다. 실제로 이곳은 미술 갤러리 사이트처럼 고급스러운 디자인을 가진 제품을 소량만 판매한다.
어제의 혁신이 오늘의 혁신일 수는 없다. 초기의 혁신이 남보다 빠르게, 작게, 우수하게 만드는 제작의 혁신을 의미했다면 오늘날의 혁신은 새로운 경험, 진실한 의미, 충실한 신뢰도를 뜻한다. 의미가 주도하는 혁신이란 어떤 것인지, 어떻게 접근해야 하는지 차분히 생각하게 하는 책이다.
경영전략 논쟁사
(마타니 고지 지음/엔트리/2만8000원)


여성의 요도는 짧고 장내 세균이 번식하기 쉬워 여성들에게 방광염이 잘 발생한다. 방광염의 전체 환자 중 90%이상이 여성인 것은 이러한 해부학적 요인과 항문 주위에 존재하는 대장균이 원인이다.
방광염은 방광의 감기라고도 일컬어지는데, 신체 면역력이 저하될 때 발생 확률이 커진다. 급성 방광염은 요로계의 해부학적, 기능적 이상 없이 세균이 침입하여 발생한 감염으로 주로 세균성이 많다. 염증 부위는 방광 내로 국한 되고 다른 장기로는 침투하지 않은 상태다.
이러한 방광염이 1년에 3회 이상 발생하거나 지속되는 경우에 만성 방광염으로 분류한다. 방광염은 하루 8회 이상의 빈뇨, 배뇨 시 통증, 소변에 혈이 보이는 혈뇨, 소변이 마려울 때 참을 수 없는 절박뇨, 소변을 보고도 시원하지 않은 잔뇨 등의 증상을 나타낸다.
방광염이 있을 때 항생제를 복용하게 되는데 항생제는 일시적인 증상 완화에는 도움이 되지만 방광염의 재발을 막을 수는 없다. 방광염이 발생하는 원인을 치료하지 않고 넘어가게 되면 신체 면역력이 저하될 때 다시 방광염이 걸리게 되고 재발이 반복될 수 있으므로 주의해야 한다.
방광은 소변을 저장하고 배출하는 기능을 하는데 이 저장과 배출 작용에 이상이 생기면 빈뇨와 잔뇨감이 생길 수 있다. 방광염과 과민성 방광은 증상이 비슷하게 나타나는데 과민성 방광은 염증 없이 빈뇨, 절박뇨, 요실금 등의 증상을 나타낸다. 일반적으로 방광염이 있을 때 과민성 방광 증상을 같이 보이는 경우가 대부분이며 방광염과 과민성 증상이 진행돼 요실금증상도 생길 수 있다.
한의학적으로 방광염, 과민성방광, 요실금은 그 기전은 다르지만 신장, 방광의 기능저하로 온다는 것은 공통된다. 순환력이 떨어져 정체되어 생기는 담음, 스트레스로 인해 생기는 어혈, 신장 방광의 기능저하인 신허, 몸이 찬 체질 등 의 기전으로 나누어 한방치료를 시행하면 방광염의 치료와 재발을 방지할 수 있다. 비만으로 인한 방광 기능 이상이 생길 수 있기에 비만인 경우에는 체중 감량도 함께 진행한다.
인애한의원 노원점에서는 1:1 상담을 통해 개인 체질을 판별하고 방광염의 원인을 구분하고 그에 맞춘 맞춤 치료프로그램을 구성한다. 인애한의원 노원점 은 여성질환, 비뇨기질환, 산후조리, 난임 등으로 서울 동북부, 의정부, 남양주, 연천, 동두천, 포천, 양주, 춘천, 원주, 강원도 등지에서 많은 여성들이 내원하는 여성 한방 네트워크다. 한약, 침, 약침, 봉침, 뜸, 좌훈, 불부항, 추나요법을 통한 골반교정 등의 다양한 치료기법을 통해 골반강의 원활한 순환을 도와주고 신장,방광의 기능을 향상시킨다.
인애한의원의 방광기능강화프로그램을 통해 하루 평균 15회의 빈뇨를 보이던 환자가 평균 배뇨 횟수가 6회로 정상 수치를 회복한 경우가 85.15%로 높은 호전율을 나타냈다. 한방치료를 통해 방광의 저장능력과 배출능력을 높이고 인체 면역력을 높여 방광염의 재발이 이뤄지지 않도록 환경을 조성해 준다.


미국 애리조나주 스콧데일 공항 근처 알코어 생명연장재단. 조금 전 사망한 시신이 수술대에 올라왔다. 냉동인간 의료진이 얼음을 부어 신체 온도를 영하로 낮춘다. 동시에 피가 굳지 않도록 하는 특수 약물을 주입한다. 그런 다음 혈액을 빼내고 동시에 16가지 장기 보존액을 주입한다. 마지막으로 동결보존액을 주입하고 서서히 냉동시켜 영하 196도 액화 질소 탱크에 보존한다. 1982년 설립된 이 재단에는 현재 미국은 물론 일본·중국 등지에서 온 냉동인간 150여 명이 새로운 생명을 얻을 미래를 기다리며 잠들어 있다. 이 중에는 2002년 83세로 숨진 미국 프로야구 메이저리그의 '타격의 신' 테드 윌리엄스도 있다. 재단은 의학적으로 이미 숨진 이들을 '냉동 시신'이 아닌 환자(patients)로 부른다.
막스 모어 알코어 CEO는 “재단의 임무는 회원들에게 수명 연장하는 기회를 제공하는 것”이라며 “머잖은 미래에 몸을 재활용하는 시대가 올 것”이라고 말했다. 알코어 생명재단의 냉동인간은 죽음마저 넘어서려는 21세기 인류의 몸부림이다.
생명 연장과 노화에 도전하는 인간의 꿈이 점차 현실이 되고 있다. 지난해 10월 미국 질병통제예방센터(CDC)는 근감소증에 ‘M62.84’란 질병분류 코드를 부여했다. 사람의 근육량은 20대 무렵 최대치에 이른 뒤 서서히 줄어 70대 이후에는 40% 이상이 감소한다. CDC의 이번 조치는 노화를 바라보는 시선이 ‘나이 들면 당연한 일’에서 ‘질병’으로 바뀌고 있다는 걸 의미한다. 국내 의료계에서도 근감소증에 대한 질병 코드 부여하는 걸 검토 중이다.
알코어생명연장재단의 의사들이 갓 들어온 시신을 냉동인간으로 바꾸는 작업을 하고 있다. [사진 알코어생명연장재단]
노화가 독자적인 연구 주제로 자리 잡은 건 2000년대 후반이다. 2009년, 노벨 의학상이 세포 속 생체시계 ‘텔로미어’의 역할을 확인한 엘리자베스 블랙번 교수 등 3명에게 돌아가면서 노화 연구는 혁명기를 맞았다. 세포 속 염색체 끝단을 말하는 텔로미어는 운동화 끈 끝을 감싼 플라스틱처럼 세포 속 염색체 끝부분에 위치하는 유전자 조각이다. 텔로미어는 세포 분열이 일어날수록 짧아지는데 그 길이가 노화점보다 짧아지면 세포는 노화 세포에 접어들고 결국 죽는다.
정인권 연세대 시스템생물학과 교수는 “다세포 생물인 인간의 죽음은 노화 세포가 쌓여 몸속 장기가 기능을 상실하면서 찾아온다”고 말했다.
생체 시계를 되돌리는 회춘은 불가능한 걸까. 블랙번 교수는 “텔로메라아제 기능이 활발해져 텔로미어 길이가 줄어들지 않으면 세포 노화가 일어나지 않는다”고 말한다. 텔로메라아제는 텔로미어가 짧아지는 것을 막는 몸속 효소다. 암세포가 무한 증식할 수 있는 건 텔로메라아제 활성으로 텔로미어가 짧아지지 않기 때문이다.
국내에선 노화 연구가 크게 두 갈래로 이뤄지고 있다. 노화 세포와 암세포다. 2008년 노화 연구단을 꾸린 한국생명공학연구원은 근육 노화에 집중하고 있다. 이 연구소는 지난해 노화에 따른 뇌 기능 저하를 설명하는 연구 결과를 내놨다. 근육에서 만들어지는 ‘카셉신 B’ 호르몬이 뇌의 인지기능을 좋게 만드는데, 노화로 인해 근육이 줄면서 이 호르몬 분비가 줄어 인지기능이 저하된다는 것이다.
권기선 한국생명공학연구원 노화제어연구단장은 “근육도 몸속 장기처럼 건강 유지에 꼭 필요한 호르몬을 분비한다는 사실이 확인됐다”며 “나이가 들어도 적당한 근육량을 유지해야 하는 이유”라고 설명했다.
최근까지 진행된 연구를 종합하면 노화는 근육감소ㆍ암ㆍ심혈관질환ㆍ치매 등 각종 질병의 원인으로 꼽힌다.
텔로미어와 알츠하이머의 연관성을 연구하고 있는 고성호 한양대 구리병원 신경과 교수는 “알츠하이머 환자의 텔로미어 길이가 일반인에 비해 짧은 것으로 보고되고 있다”며 “노화 관련 효소 hTERT를 통해 알츠하이머를 치료하는 임상 시험을 진행하고 있다”고 말했다.
텔로메라아제의 특성을 활용해 암세포를 사멸하게 하는 연구도 진행되고 있다. 정인권 연세대 생명시스템대학 교수는 “암세포 텔로미어와 텔로메라아제가 결합하지 못하게 만들어 암세포가 사멸하게 하는 새로운 항암제를 찾고 있다”며 “세포 노화와 암세포 연구는 동전의 서로 다른 면”이라고 말했다.
노화로 향하는 생체 시계를 되돌리는 실험에 성공한 사례도 있다. 2010년 하버드 의대 로널드 드피뇨 박사 연구팀은 유전자 조작을 통해 나이 든 생쥐를 젊어지게 만드는 데 성공했다. 연구팀은 유전자 조작을 통해 텔로메라아제를 조절할 수 있는 스위치를 실험쥐 세포에 장착했다. 유전자를 조작한 실험쥐가 털 색깔이 변화하는 등 노화 현상이 발견되자 연구팀은 텔로메라아제 효소 활성화 스위치를 작동시켰다. 한 달이 지나자 회색 털이 검은색으로 변했고 줄어든 뇌의 크기도 정상으로 회복됐다.
로널드 드피뇨 박사는 “인간으로 치면 80세 노인의 육체가 젊은이로 변한 격”이라며 “노화 속도를 늦출 수 있는지에 대한 실험이었는데 천천히 늙는 것을 넘어 젊어진 것을 확인했다”고 말했다.
세계적으로 인구 고령화가 진행되면서 노화 연구는 새로운 성장 산업으로 꼽히고 있다. 미국 실리콘 밸리도 노화를 미래 먹거리로 꼽는다. 구글과 페이팔, 오라클 창업자들은 연구재단 지원이나 바이오 기업을 세워 불로장생의 약을 찾고 있다.
구글의 공동 창업자 세르게이 브린이 2013년 세운 칼리코(Calico)가 대표적이다. 2015년 구글의 지주회사 알파벳에 편입된 칼리코는 노화 원인을 찾아내 인간 수명을 500살 정도로 연장하는 게 목표다. 유전자 조합을 통해 수명이 10배 늘어난 회충을 만든 신시아 캐넌 박사가 칼리코 소속이다. 칼리코는 올해 글로벌 제약사 애비브와 노화 연구에 15억 달러(1조5100억원)를 공동 투자하는 계약을 맺었다.
오라클 공동 창업자 래리 엘리슨은 1997년 자신의 이름을 딴 의학재단을 설립하고 노화 방지 연구에 3억3500만 달러(3640억원)를 지원했다. 엘리슨은 평소 “인간의 죽음은 피할 수 있는 것”이라고 주장해 왔다. 페이팔 공동 창업자 피터 틸은 센스 연구재단에서 수행하고 있는 수명 연장 연구를 지원하는 중이다. 실리콘 밸리의 노화 연구 바이오 기업은 속속 신설되는 중이다. 지난해 3월 생명과학자 크레이그 벤터는 '인간 장수(Human Longevity)'라고 이름 붙인 바이오 기업을 설립했다.
알코어생명연장재단의 냉동인간용 액화질소탱크. 여기에는 이미 150여명의 시신이 냉동된 채 부활을 기다리고 있다. [사진 알코어생명연장재단]


최근들어 주택연금 가입자가 급증하고 있다. 집 한채가 전재산이거나 다른 소득은 없이 주택 한두채 가지고 있는 은퇴세대와 예비 은퇴세대인 베이비부머세대들에게 주택연금은 노후 최후의 안전판이자 마지막 보루로 1석 3조의 효과를 볼 수 있는 사막의 오아시스와도 같은 장치라고 볼 수 있다.
최근 정부가 내놓은 내집연금 3종 세트는 주택연금을 활용하는데 있어서 정부에서도 적극적인 지원과 관심을 보이고 있는 대목으로 봐도 무방하다.
물론 정부가 주택연금에 대한 홍보를 어느 때보다 더 강화하고 있고 혜택도 늘리는 방향으로 정책을 추진하고 있는 속사정(=사회보장제도가 현 상황에서 개인의 주택을 통한 현금유동화로 노후의 생계자금 활용수단 측면)이 없는 것은 아니나 주택연금은 현금화가 어려워 생활비 마련에 제약이 있는 주택에서 그대로 거주하면서도 동시에 현금흐름을 통한 생활비 충당과 노후안전판 역할을 할 수 있는 거의 유일한 개인연금이라고 봐도 무방할 것이다.
집값폭락론자들은 베이비부머세대가 은퇴 후 현금흐름이 끊기거나 줄어들면 가장먼저 집부터 처분하거나 주택다운사이징을 통해 시장에 주택매물이 급증해 주택가격이 폭락한다는 논리도 펴왔는데, 현재는 상황이 점차 달라지고 있다.
거의 유일한 자산인 주택을 처분해 전세로 옮겨가거나 다운사이징을 해도 전세가격급등과 소형아파트의 강세로 인해 두가지 방안 모두 주택을 처분하는 사람들에게는 실익이 생각보다 훨씬 적을 수밖에 없는 새로운 국면에 접어들었다는 점을 인식하고 있기 때문이다.
예컨대 은퇴 후 혹은 은퇴를 앞두고 있는 A씨가 대출이 없는 주택가격 5억원짜리 아파트를 소유하고 있다고 하자. 은퇴 후 소득이 줄어들거나 끊긴 A씨가 주택을 처분해 전세로 옮긴다고 가정(=주거비용이 더 큰 월세로 옮기는 것은 가정하지 않음)하면 같은 면적으로 옮기는데 따른 전세금액(서울·경기 평균 매매가대비 전세가율 80%로 가정) 4억을 주고 나면 손에 쥐는 현금은 고작 1억원에 그친다.
1억5000만원에 대한 이자는 최대로 많이 받아도 1.7%수준에 불과한데 1억에 대한 월 이자(세후)가 스타벅스 아메리카노 커피 한잔 값(4000원)에 불과하기 때문에 집을 팔아서 노후를 대비하기에는 실익이 거의 없게 된다.
평수를 줄여 전세를 가더라도 소형아파트의 전세가격은 중소형~중대형 아파트 전세가격의 3.3㎡(평당) 가격보다 훨씬 높아 소형아파트로 옮겨 현금을 확보하려면 상당히 작은 아파트로 옮겨가거나 생활의 질이 기존 거주하던 주택보다 훨씬 떨어지는 다세대등으로 옮겨야 한다. 설사 이렇게 한다하더라도 손에 쥐는 현금이 2억5000만원이상을 넘기기는 어렵고 2억5000만원에 대한 이자는 한달 30만원에 불과하다.
결국 소형아파트가 중대형아파트 평당 가격보다 높아 다운사이징으로 인해 유입되는 현금자산은 크지 않은데다 예금이율의 초저금리시대 돌입에 따라 집을 팔거나 줄여가도 내 생활비를 충당하기에는 주택을 처분해 얻을 수 있는 현금흐름의 실익이 극히 미미할 수밖에 없다. 이를 인지하고 있는 많은 베이비부머세대들은 이제 주택을 처분하지 않고 주택에 평생 거주하면서 월 생활비형태의 현금흐름을 주택을 통해 얻고자하는 수가 급증하고 있는 것이다.
5억원을 주택연금에 가입할 경우 현 주택에 그대로 거주하면서 연령대별로, 주택을 팔아 전세로 옮기거나 다운사이징을 통해 주택을 옮긴 후 남는 현금자산을 예금으로 환산해 얻을 수 있는 액수와는 비교도 되지 않는 현금흐름이 사망시까지 보장된다.
따라서 베이비부머세대들은 굳이 실익이 극히 주택을 팔아 전세나 다운사이징을 통해 얻는 실익(손에 쥐는 현금을 통한 이자수입 등)이 형편없이 미미한 주택처분을 급하게 할 필요나 절박성이 크게 줄어드는 셈이다.
이제 노후안전판은 공적연금을 제외하고 사적연금형태의 현금흐름 창조가 가능하면서 동시에 그 집에 평생 동안 거주한다는 것은 주택연금의 상당한 장점이자 베이비부머세대들에게는 노후 최후의 보루라고도 해도 과언이 아니다.


당신이 꿈꾸는 내일은 어떤 모습인가요? 4월 15일 당신의 한 표로 내일을 바꿀 수 있습니다.
경남신문은 제21대 국회의원선거를 맞아 ‘4·15 총선, 내 삶을 바꾸는 한 표’라는 슬로건으로 본격 선거보도에 들어갑니다. ‘응답하라 4·15총선’, ‘지역 현안 돋보기’ 등을 특별기획으로 마련해 후보별 정책경쟁을 유도하고 유권자가 후보자를 검증할 수 있는 지면을 만들겠습니다.
◇응답하라 4·15총선
각 후보와 정당에 정책 질의를 해 받은 답변을 정리, 분석해 지역 유권자들에게 전달합니다. 경남지역 전문가로 구성한 본지 총선 보도 자문단이 분야별 현안대책과 정책질의를 하고 이에 대한 정당의 답변과 해법을 분석해 정책과 비전을 검증할 수 있게 돕겠습니다. 유권자들로부터 총선 관련 질문을 받아 후보와 정당의 답변을 보도해 유권자가 직접 선거에 참여하고 후보를 검증할 수 있도록 하겠습니다. 또 국회의원 후보로서 제21대 국회가 제대로 일하는 국회, 존재의 가치를 실천하는 국회를 만드는데 어떤 노력을 할 것인지에 대해서도 묻겠습니다. 선거운동 경쟁이 뜨겁게 펼쳐지는 현장을 생생하게 전달하겠습니다.
◇지역현안 돋보기
도내 16개 지역구에서 해결해야 할 현안사업이나 주민들이 해결을 바라는 민원, 국회의원이 챙겨야 할 지역 공약 등에 대한 후보의 정책적 대안과 구체적 실행방안을 묻고 전문가의 진단과 유권자의 목소리를 담는 공간을 마련합니다. 유권자들이 꼼꼼히 비교, 판단해 현명한 선택을 할 수 있도록 정당·후보가 발표한 공약이나 정책·비전 등을 분석하는 기획기사를 연속 게재할 계획입니다.
◇내 삶을 바꾸는 한 표


휴식 차 떠난 미국 여행에서 갑작스러운 뇌출혈로 5시간에 걸친 대수술을 받은 안재욱. 비밀리에 귀국 후 재활 치료로 건강을 회복한 그가 드디어 ‘한류스타 연예인야구대회’에 모습을 드러냈다.
연예인 야구팀 ‘이기스’와의 경기 중 환하게 웃는 안재욱. 그의 표정에서 병색은 자취를 찾아볼 수 없었다.
지난 2월 미국 여행 중 지주막하출혈로 쓰러져 현지에서 긴급 수술을 받고 3월 초 조용히 귀국한 안재욱(42). 많은 이들의 걱정과 응원 속에 재활 치료를 해오던 그가 반가운 외출을 했다. 4월 21일 경기도 양주시 삼상리 연예인 야구장에서 열린 제4회 한류스타 연예인야구대회에 모습을 드러낸 것.
차태현(37)과 함께 연예인 야구팀 ‘재미삼아’ 소속인 그는 이날 송창의·오만석 등이 선수로 뛰는 ‘이기스’, 황현희 등 ‘개그콘서트’ 멤버들로 구성된 ‘메세나’ 팀과 더블헤더 경기를 치렀다. 야구장에 나타난 재미삼아 팀 주장 안재욱의 모습은 언제 아팠냐는 듯 무척 건강해 보였다. 경기를 앞두고 있는 터라 얼굴엔 약간의 긴장감이 감돌았으나, 그는 팀 동료들과 웃으며 담소를 나눴다. 오랜만에 모습을 드러낸 안재욱에게 힘을 불어 넣기 위해 한국 팬은 물론 멀리 일본 팬들까지 찾아와 큰 목소리로 그를 응원했다.
첫 경기는 이기스와의 대결. 송창의와 공개 연애 중인 뮤지컬 배우 리사가 시구를 해 눈길을 끌었다. 유격수로 출전한 안재욱은 1회 말 공격 때 땅볼로 물러났다. 하지만 다음 타석인 3회 때 우중간을 가르는 2루타를 쳐 팬들의 환호성을 받았다. 안재욱은 더 진루할 수 있었지만 몸 상태를 의식해 무리하지 않으려는 듯 2루에서 멈췄다. 그는 경기 중 수비에서 실책을 범하기도 했다. 물론 이런 실책성 플레이는 사회인 야구에서 흔히 볼 수 있는 장면.
첫 번째 경기는 엎치락뒤치락하는 난타전 끝에 16대 12로 이기스가 승리했다. 두 번째 경기에서도 다시 선발 라인업에 포함된 안재욱은 수비 포지션을 유격수에서 1루수로 바꿨다. 그는 메세나 팀 선발 투수인 개그맨 이상호에게 3루타를 뽑아내며 맹공을 펼쳤다.
한편 이날 경기에는 차태현이 두 아이와 함께 참석해 눈길을 끌었다. 차태현의 아들 수찬(6) 군은 장난꾸러기의 면모를 보였다. 아빠의 엉덩이를 툭툭 치며 즐거워해 팬들에게 웃음을 준 것. 개인 스케줄이 있던 차태현은 첫 경기가 끝난 후 딸 태은(2) 양을 안고 경기장을 떠났다.
1 안재욱이 3루에서 홈으로 들어갈 준비를 하고 있다. 그의 뒤에서 큰 목소리로 응원하는 팬들과 그들이 준비한 현수막이 눈에 띈다. 2 경기 전 동료들에게 인사하는 안재욱. 미국 메이저리그 팀 뉴욕 메츠의 야구 점퍼가 퍽 잘 어울린다. 3 차태현이 딸 태은 양을 안고 경기장을 빠져나가고 있다.
건강 상태는 Good! 차후 계획은 미정
안재욱은 2월 초 뮤지컬 ‘황태자 루돌프’ 서울 공연 종료 직후 휴식 차 방문한 미국 라스베이거스에서 뇌출혈로 5시간의 대수술을 받았다. 그는 소속사 대표의 미국 자택에서 저녁식사를 하던 중 갑자기 체기가 느껴져 구토를 했고, 이후 심한 두통으로 고통을 받다 병원으로 향했다. CT와 MRI를 찍은 결과 의사는 지주막하출혈이라는 진단을 내렸다. 뇌압의 상승으로 뇌에 출혈이 발생한 것이다. 조금만 늦게 병원을 찾았어도 목숨을 잃을 수 있는 긴박했던 상황이었다. 그의 국내외 팬들은 가슴을 쓸어내렸다.
이 일로 인해 안재욱은 예정됐던 ‘황태자 루돌프’ 지방 공연에서 부득이 하차했다. 그 대신 서울 공연에서 함께 ‘루돌프’ 역을 맡았던 후배 임태경이 무대에 오르며 안재욱의 빠른 쾌유를 빌었다.
다행히 수술 결과는 좋았다. 안재욱은 한 달 뒤인 3월 3일 귀국했다. 소속사 제이블엔터테인먼트 측의 관계자는 3월 초 “수술 및 회복 경과가 좋아서 퇴원했다. 미국 현지 병원 측으로부터 비행기 탑승 허가가 떨어져 예정보다 일찍 귀국했다. 귀국 후 국내 병원에서 수술 결과 및 회복 경과에 대해 진단받았다. 수술 결과가 좋아 후유증이나 장애가 생길 우려는 없다는 이야기를 들었다”고 밝혔다.
현재 그의 건강 상태는 어떨까. 안재욱의 매니저는 기자와의 통화에서 “아무런 문제없이 보통 사람들처럼 일상생활을 하고 있다. 정기적으로 병원을 찾아 검진을 받고 있지만 아직까지 별다른 이상은 없다”며 그의 건강이 호전됐음을 알렸다.
안재욱은 야구대회 참가 외에도 조금씩 활동 반경을 넓히고 있다. 4월 17일에는 뮤지컬 ‘삼총사’ 팀을 찾아 동료 배우들을 응원했다. 이는 ‘삼총사’에 출연 중인 신성우가 안재욱과 찍은 사진에 “고맙고 감사하다”라는 글을 덧붙여 자신의 트위터에 올리면서 알려졌다.


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카테고리 없음 2020. 6. 2. 21:53
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카테고리 없음 2020. 6. 2. 21:52
다른 곳으로 이동할 필요 없음, 우수한 이메일 마케팅 조언 당신의 고객들이 흥미롭고 읽을 수 있는 이메일을 만드는 것은 중요하다. 이메일 캠페인을 실행할 때, 당신의 메시지는 두드러지고 적절해야 한다. 당신이 더 흥미로운 정보를 보낼수록, 고객들은 그들의 이메일을 더 많이 확인할 것이다. 이 기사는 당신의 고객들이 읽고 싶어하는 더 나은 이메일 마케팅 메시지를 작성하는 데 도움을 줄 수 있다. 전자 메일 메시지를 개인으로 유지하도록 최선을 다하십시오. 다른 종류의 마케팅과 마찬가지로, 만약 당신이 개인적인 터치를 추가한다면 고객들은 당신에게서 물건을 구매할 가능성이 더 높아질 것이다. 예를 들어, 만약 당신이 그 정보를 알고 있다면 그들이 당신의 이메일에 등록한 이유를 포함한다. 이메일을 마케팅 도구로 ..
개인 건강을 위한 팁, 요령 및 조언 여러분이 복용할 수 있는 많은 프로그램들과 알약들이 있고, 그것들은 모두 여러분의 건강을 증진시키겠다고 약속하지만, 많은 프로그램들은 오해의 소지가 있고 위험하다. 아래 기사는 당신이 이 정보의 일부를 분류하는 데 도움을 줄 것이다. 값비싸고 비효율적인 제품을 구입할 필요 없이 건강 유지에 도움이 되는 이 훌륭한 조언을 읽어보십시오. 여러분의 관심사를 살펴보고 지금 여러분이 즐기고 있는 운동 프로그램을 찾으십시오. 아마 지금으로부터 6개월 후에 즐길 수 있을 겁니다. 운동을 기대한다면, 오랫동안 운동을 계속하게 될 것이다. 자신의 칼로리를 세는 것은 여러분이 건강해지고 싶다면 매우 권장되는 것이다. 하루 칼로리 섭취량을 계산하는 것은 체중 감량의 핵심 요인이다. 왜냐..
카테고리 없음 2020. 6. 2. 21:51


故이은주 떠난지 12년..소속사 대표가 공개한 사진 한 장
김현록 기자 / 입력 : 2017.02.22 06:00 / 조회 : 43319
사진=김종도 대표 인스타그램
배우 고(故) 이은주가 우리 곁을 떠난 지 꼭 12년이 흘렀습니다. 2005년 2월 22일, 그녀는 거짓말처럼 세상을 떠났습니다. 나흘 전 밝은 대학을 졸업하고 새로운 시작을 다짐했던 터였습니다. 그저 '예쁘다'는 말로 표현하기 힘든 매력을 지녔던 25살의 배우가 왜 스스로 세상을 등졌는지 저는 잘 알지 못합니다. 이런저런 말들이 나왔었지만 그때도 지금도 그저 짐작만 할 뿐입니다.
1980년생인 고 이은주는 1997년 데뷔해 9편의 영화와 '카이스트', '불새' 등의 드라마를 남겼습니다. 낮고 차분한 음성, 우아한 몸짓으로 스크린과 브라운관을 수놓던 그녀는 많은 사랑을 받았습니다. 사실 앞으로가 더 기대되던 배우이기도 했습니다. 특히 그녀가 당돌하고도 사랑스러운 여자 태희로 분했던 '번지점프를 하다'가 많이 생각납니다. 죽은 뒤에도 잊을 수 없는, 사랑하는 사람의 이야기가 이렇게 가슴을 치게 될 줄을 그때는 잘 몰랐습니다.
고 이은주 / 사진='번지점프를 하다' 스틸컷
12년 전 오늘은 지금도 기억에 생생합니다. 평온했던 오후 갑자기 터져나온 소식은 믿기 힘든 충격이었습니다. 영화 '여자, 정혜'의 시사회에 가 있던 동료 배우들은 급거 빈소를 찾았습니다. 황망한 얼굴로 수많은 동료들이 달려왔습니다. 취재진들도 빈소 앞에 의자를 두고 이틀 밤을 꼬박 지샜습니다. 조문을 하러 들어가 마주한 그녀의 영정도 기억이 납니다. 증명사진 같은 여느 영정들과 달리, 카메라를 들고 환히 웃는 그녀의 흑백 옆모습이 너무 생생해 그녀의 죽음이 더 비현실적으로 다가왔던 기억도요.
고 이은주와 함께했던 나무엑터스의 김종도 대표는 그녀의 12주기를 하루 앞두고 그녀의 어머니에게 받았다며 자신의 SNS에 사진 한 장을 공개했습니다. 사진 속 그녀는 10대일까요, 아니면 20대 초반이나 되었을까요? 풋풋한 이은주와 김 대표는 다정하게 포즈를 취한 모습입니다. 그녀는 기억과 매한가지인데 김 대표의 모습은 지금과 사뭇 다릅니다. 민머리 매니지먼트사 사장으로 이름난 김 대표는 "이 때부터 머리가 빠지려고 했구만"이라며 헛웃음입니다. 비단 김대표뿐일까요. 그녀는 12년 전에 머물러 있는데 남은 이들은 이렇게 열두번 더 나이를 먹었습니다.


놀거리가 없던 어린 시절, 그나마 유일한 소일거리는 인근 산으로 칡 캐러 가는 거였다. 그때만 해도 산에 칡이 제법 많았다. 칡을 찾다가 뱀과 마주쳐 등골이 오싹했던 기억이 새롭다. 그런데 뱀보다 더 무서운 게 있었다. 북한에서 날아온 '삐라'였다. 삐라를 발견하면 모두 얼굴이 굳어졌고, 주변에 무장 공비가 있는지 좌우를 살펴보았다. 호기심에 삐라를 주머니에 넣고 돌아올 때 얼마나 가슴이 뛰었는지 모른다. 역사의 격동기를 살았던 50, 60대에게 이런 '삐라의 추억' 하나쯤은 있을 것이다.
총 한 방 쏘지 않고 적을 교란시키는 데 삐라만큼 효과적인 것도 없다. 삐라는 적군의 마음을 헤집고 들어가 마침내 적진을 붕괴시킨다. 그래서 삐라를 '벌거벗은 심리전의 첨병' '종이 폭탄'이라고 부른다. 삐라는 영어의 bill에서 나왔다. 일본인들은 이를 '삐라'로 읽었고 그대로 우리에게 건너왔다. 전쟁사에선 2차대전 말 연합군이 항복을 앞둔 무솔리니에게 215만장을 뿌린 것을 삐라의 원조로 삼는다. 그러나 절정은 6·25전쟁때 였다. 38선을 가운데 두고 지루한 진지전(陣地戰)을 펼치자 삐라는 상대를 교란시키는데 더할 나위 없이 유용한 수단이었다. 이 당시 유엔군은 25억장, 북한군은 3억장의 삐라를 뿌렸다고 한다.
전쟁이 끝난 후에도 남북이 서로 삐라를 보냈다. 연 270일 북에서 남으로 바람이 불어 북에 절대적으로 유리했지만, 경제력이 뒤바뀌면서 북한의 조잡한 인쇄의 삐라는 오히려 역효과를 불렀다. 그러다 노무현 정부는 2004년 6월 12일 남북 군사 회담에서 삐라 살포를 포함한 심리전을 중단키로 합의해 주었다. 하지만 탈북단체가 계속 삐라를 보내면서 북한은 큰 타격을 입었다. 북한은 시간만 나면 삐라 살포 중단을 요구해 왔다.


2004년 인간의 후각의 메카니즘을 밝혀 노벨생리의학상이 주어졌다. 후각수용체에 대한 연구로 냄새가 가지는 또한 냄새로 인해 정신, 심리 등 인체가 어떻게 영향을 받는지에 대한 과학적 인식과 추론을 할 수 있는 계기를 마련해 주었다고 본다.
많은 아로마테라피 전문가들은 노벨상을 계기로 아로마테라피가 곧 정통의료에 진입할 수 있을 거라 기대에 들떴던 기억이 있다.
포유류와 파충류에는 후각을 위한 후각기관계가 있다. 휘발성 기체입자에 반응하는 주 후각기관과 액체 입자에 반응하는 부속후각기관이 있다. 후각기관계는 미각 기관계와 함께 화학적 감각이라 구분한다. 이는 화학적 신호를 감각으로 변환하기 때문이다. 우리가 냄새를 잘 못 맡을 때 식욕이 떨어지는 것도 이들 감각기관이 서로 연관되어 있기 때문이다. 만일 후각기관계의 손상이 발생하면 무 후각증으로 인해 뇌 손상, 암, 독가스 흡입, 파킨슨, 알츠하이머 병 같은 퇴행성 질환으로 진행될 수도 있다.
우리 인간은 원래 후각세포가 지금보다 발달했었으나 직립보행을 하고 자급자족이 아닌 물물교환을 하면서 점차 후각세포가 줄어들어 냄새를 잘 맡는 사람을 보고 ‘개코’라고 말하는 현대인들은 개보다 못한 후각기능을 가지게 되었다.
최근에는 특정 암에 냄새가 있다는 것을 발견하고 개에게 이 특정 냄새를 맡게 해서 훈련시켜 질병을 진단하는 방법이 사용되기도 한다. 갑상선암, 전립선암 등의 진단에 높은 진단결과를 보이고 있다고 하니 앞으로 개코와 전자코가 상용될 날도 멀지 않을 것 같다.
이렇듯 냄새 분자들이 후각신경을 통해 우리 뇌의 변연계에 작용을 하여 정신 심리 신체에 영향을 준다. 아로마테라피는 이러한 메카니즘을 통하여 인체에 다양한 영향을 주고 있다. 아로마테라피란 향(Aroma)과 치료(Therapy)의 합성어로 향내나는 식물에서 식물에 따라 씨앗, 껍질, 뿌리, 잎, 꽃, 나무, 레진 등에서 다양한 종류의 에센셜 오일을 생산해 내는데 이 휘발성 에센셜 오일을 이용하여 건강을 유지하고 질병예방에 도움이 되는 치료, 즉 향기치료를 말한다.
이 휘발성 에센셜 오일 속에는 수십에서 수백 가지의 유기화합물들이 함유하고 있으며 식물 페로몬으로 우리 몸의 호르몬(Hormone)분비를 촉진시키는 작용이 있다. 후각을 통해 본능, 기억, 감정을 총괄하는 변연계에 자극을 주어 인체의 기능을 정상화시키는 데 도움을 준다.
향기치료는 구약시대 모세가 출애굽을 할 때 하느님께서 내려주신 만나(세계 5대 향신료 중의 하나인 코리안더(coriander)는 우리말로 고수, 중국 등 동남아지역에서 많이 사용하는 향채는 소화촉진작용, 방부작용 등으로 인해 모세가 출애굽을 하면서 하느님께서 내려주신 만나의 한 종류이다.)부터 동방박사 세 사람이 아기예수 탄생을 축하하기 위해 드린 예물인 황금과 유향(Frankincense), 몰약(Myrrh) 그리고 예수님께서 제자들에게 부어주신 다양한 향유들까지 고대시대부터 오랫동안 사용되어 온 대체의학의 일부분으로 자리하고 있다.
식물이 향을 내는 이유는 곤충이나 동물로부터 자신의 몸을 보호하고 곤충을 유인해 생식을하기 위해서이다.
가까운 예로 감귤 껍질에 미끈미끈한 것이 바로 각종 벌레 등으로부터 감귤을 보호하기 위한 왁스 성분이 있고 껍질을 터트리면 껍질 속의 향낭(향 주머니)가 터져서 향긋하고 상큼한 향내가 나는데 이것이 아로마 에센셜 오일이다. 이때 수분과 함께 같이 터져 나오지만 아로마테라피에선 이 수분(플로랄 워터)과 오일 즉 에센셜 오일을 분리 추출해서 사용하게 된다.
감귤류 속에는 기분을 상쾌하게 해주고 불안하고 화가 난 마음을 진정시켜주는 성분들이 있어 우울하고 짜증이 날 때 이 향을 흡입하면 한결 마음이 안정이 되고 진정되는 느낌을 갖게 된다. 바가지를 심하게 긁히는 날에는 버가못을 선물해주면 덜 긁힐까?
유향(Frankincense)의 경우 심신의 안정과 피부세포 재생 촉진작용, 살균, 항균 등의 작용으로 고급화장품에 사용되기도 하며 과거 현대의학이 보편화되기 이전에 백일해 같은 기침에 사용되었으며 심신의 안정작용으로 인해 고대시대부터 종교의식에 사용되기도 했다.
또한 로즈마리는 기억력과 학습증진에 효과가 있고 특히 학습기능 특히 기억 저장을 하는 우리 뇌의 해마에 작용을 하여 수험생 및 학생들이 많이 사용하는 오일 중의 하나이다.
아로마 에센셜 오일을 사용하는 방법은 여러 가지가 있으나 그 중 가장 간편한 방법은 휴지나 손수건 등에 에센셜 오일 한두 방울을 떨어뜨려 한 번에 일 분 정도 경우에 따라 여러 번 흡입하는 방법이 있다.
이러한 효과를 보기 위해 학부모 중에는 정량보다 두 배 이상 사용하면 몇 배의 학습효과가 있을 거라 생각하고 욕심을 내다보면 오히려 아이는 집중은커녕 쿨쿨 잠을 자게 된다.
이렇듯 아로마 에센셜 오일은 에센스라는 말을 염두에 두어야 한다. 에센스이기 때문에 소량으로 사용해야 한다. 과유불급이란 말이 꼭 필요한 치료법이기도 하다.
그러나 감사와 기도는 많을수록 넘칠수록 한없이 우리의 몸과 마음을 행복하게 해 준다. 우리 병원 목사님 말씀처럼...


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그는 1권 시작부분부터 자신의 모습을 그대로 나타내기 시작한다.(물론 하나님 앞에서) 자신을 한줌 흙에밖에 비할 존재가 아니며 자신의 죄인임을 인정하며 자신 본질 자체의 그 모습을 적나라하게 직면시킨다. 그러면서 그는 하나님을 찾기 시작하며 찬양하기 시작한다. 그에게 있어서 하나님은 사진 안에 있으며 또 자신은 하나님 안에 있음을, 온 천지에 충만하며 무소부재하나 그 안에 하나님을 가둘 수 없음을 찬양한다. 하나님은 곧 천지의 주권자이시며 그의 뜻은 인간의 머리로는 감히 상상할 수 없음을 찬양하며 그는 곧 하나님 안에서 안식과 죄의 용서를 구한다.
1권의 중반부쯤 가면 정말 이러한 것도 죄가 되는가 싶을 정도로 자신의 죄를 그대로 드러내기 시작한다. 어린아이였을 때의 모습에서, 유년시절의 자신의 고집, 부모에게서 배운 죄의 모습들, 자신의 나태한 모습들, 그리스도를 믿지 않은 모습 등을 그는 모두 자신의 죄로 인정한다. 그러나 그는 이러한 모든 것들도 결국은 하나님의 섭리 안에서 이루어졌음을 인정하게 된다. 결국 그는 이러한 사실이 하나님의 은혜로 일어난 일이며 이것에 대해 감사하게 된다.


눈비 맞으랴 시설물 밑에 고이 전시되어있는 부산전차! 전차는 공중에 설치된 전선을 통해 전기를 공급받아 모터를 회전시켜 운행하는 대중교통 차량을 일컫는다. 부산에서는 1910년에 부산진-동래온천장 구간에 처음 운행을 시작했다. 그 시절에는 “번갯불을 잡아서 타고 다닌다”고 해서 구경군의 발길이 끊이지 않았으나 대중교통 수단이 점차 버스로 전환되면서 1968년에 운행이 중단됐다. 사진 속 전차는 그 당시 운행되던 전차로, 미국으로부터 무상원조를 받은 것이다. 애틀란타에서 운행되다가 부산으로 넘어온 전차는 물자가 부족해 무상으로 원조를 받아야 했던 어렵고 힘든 시절을 기억하고 있다.
설명은 충분히 들었으니 이제 탑승 해 보자고 잠깐! 부산전차 외부에도 재미있는 이야기가 가득 담겨있다는 사실! 내부만 둘러보면 수박 겉만 핥는 꼴이 될 수도 있다. 천천히 외부를 둘러볼까나
전차의 전면과 후면. 판박이라고 할 수 있는데…. 엇! 자세히 살펴보니 숫자가 다르다. 1과 3이 의미하는 것은 1호선과 3호선 NO! 요즘으로 치면 번호판 정도 되겠다. 자동차, 기차, 지하철 등과 같이 고유의 등록 번호를 가지고 있는 것.
또 눈에 띄는 것은 광고판! 예나 지금이나 잘 보이는 곳에 광고를 하는 것은 진리라고나 할까 힘차게 달리는 말이 그려져 있는 광고. 요즘엔 나이키 당시엔 말표였단다. 우리나라 최초의 메이커 신발이었다니 그 실체가 사뭇 궁금해진다. 전차 바퀴는 철제로 되어있어 상당한 소음을 내며 부산 곳곳을 달렸을 것이다. 전차 전면과 후면에 설치된 두 이(二)자 모양의 설치물은 스커트다. 선로의 장애물을 쳐 내 운행에 차질이 없게 하기 위함이다. 마지막으로 보이는 것은 노선도. 운동장 전차종점부터 온천장까지 부산사람들에 익숙한 지명들이 표기되어 있다.
부산전차에 탑승하기 위해서는 먼저 ‘전차 탑승권’을 받아야 한다. 동아대학교 부민캠퍼스 정문에 위치한 박물관에서 수령할 수 있다. 주의할 점은 월요일에서 금요일 오후 1시에서 2시까지만 탑승권을 배포할 뿐만 아니라 견학도 이 시간에 내에만 가능하다는 것. 눈으로 직접 보고 싶다면 꼭 메모해 놓는 것이 좋겠지
지하철과 KTX의 전신은 전차! 전차에는 두 명의 조종사가 탑승했다. 앞뒤에 있는 조종석에서 번갈아서 운전을 한 것이다. 그래서 좌석도 좌우로 다른 방향을 보고 있다. 내부에는 2명씩 앉을 수 있는 좌석이 24개가 있다. 그럼 48명이 정원이냐고 천만의 말씀! 입석이 있어서 최대 100명까지 탑승 가능했다니 놀라지 아니 할 수 없다.
조종석을 자세히 살펴보자! 손잡이가 달려있는 세 개의 기구를 볼 수 있다. 가장 왼쪽부터 각각 방향키, 시동, 브레이크가 되겠다. 실제로 움직여 볼 수도 있다. 여기서 중요한 점은 이들이 분해가 된다는 것! 한 방향으로 운행을 마친 후 손잡이만 분리해서 반대편에 끼우는 식으로 운행 방향을 바꿀 수 있다.
내리고 싶을 땐 어떻게 하냐고 조종을 하고 있지 않은 반대편 조종사에게 내리고 싶다는 의사를 밝히면 된다. 그가 종을 “땡땡땡~”두들기면 다음 정거장에서 세워달라고 조종사에게 보내는 신호가 된다. 요즘처럼 전기식 부저는 아니지만 전차도 나름대로 정교한 원칙과 협업 아래서 운행된 것이다.
“부산 시민들뿐만 아니라 외국인들 까지 부산전차에 많은 관심을 보내주고 계세요.” 더운 날씨에도 열심히 전차 설명에 열을 올리던 동아대학교 박물관 조교 김나현씨가 말하듯 전차는 부산 곳곳에 남아있는 근대사의 자취 중 하나로 톡톡한 역할을 하고 있다.


무선 전력 전송 기술은 이미 상용화가 되었지만, 아직은 제약이 많은 기술입니다. 가장 큰 문제는 무선이기는 한데 먼 거리에서 전송이 어려워 사실 케이블로 충전하는 것보다 더 충전기에 가까이 제품을 가져가야 하는 점일 것입니다. 만약 전력 전송 거리가 수 미터 이상으로 길어지면 전선이나 콘센트가 없는 가전 기기나 도로에서 직접 충전이 가능한 전기 자동차 같은 다양한 응용이 가능할 것입니다.
무선 충전, 즉 무선 전력 전송 기술의 또 다른 흥미로운 응용은 체내에 삽입한 전자 기기에 활용될 수 있다는 것입니다. 체내에 삽입되는 전자 기기 (마이크로 로봇 포함)의 경우 저절로 소화되어 사라지는 장치 등 다양한 시도가 이어지고 있으나 배터리가 항상 문제가 되고 있습니다. 배터리 없이 무선으로 전력을 사용할 수 있다면 마이크로 로봇이나 알약 형태의 검사 장치를 운용하는 데 도움이 될 수 있을 것입니다.
브리검 여성 병원, MIT, 찰스 스타크 드랩퍼 연구소 (Brigham & Women's Hospital, MIT and The Charles Stark Draper Laboratory)의 과학자들은 실제로 무선 전송으로 동력을 공급받는 장내 센서를 개발했습니다. 이 센서는 10초마다 식도, 위, 대장 등 원하는 장기의 온도 등 정보를 제공하는데, 30mW의 에너지만으로도 작동이 가능합니다.
현재 연구팀은 돼지를 이용한 동물 모델을 통해서 테스트 중인데, 대략 2-10cm 정도의 짧은 거리에서 작동이 가능하다고 합니다. 실제 임상에 응용하기 위해서는 이보다 좀 더 먼 거리에서도 작동이 가능해야 하겠지만, 전력의 양이 매우 작기 때문에 조직에 어떠한 손상도 없다는 것이 큰 장점이라고 하네요.