나는 원인과 조건에 의해 이름 붙여진 것일 뿐 독립적이지 않은 것이 실상의 나입니다.
무엇보다 탁월한 방법은 보리심을 일으켜 이타적 실천으로 발현하는 것입니다.
스스로 수행하면서 세간에 집착하지 마십시오. 신심과 자비심은 거듭 사유함으로써 증장되는 마음의 힘입니다. 선업은 결코 저절로 생하지 않습니다. 오히려 깊고 두터운 번뇌의 근원인 무지만이 시작을 알 수 없는 이래의 뿌리로 뻗어 있을 뿐입니다.
오늘날 외부의 물질이 지닌 해악을 바르게 알고 공공의 이익을 위해 물질을 활용하기란 쉽지 않습니다. 삼보에 의지하는 것만으로도 악이 멸한다면 일찍이 세상은 평안을 누렸을 것입니다. 우리가 현재 지닌 개개인의 모습만 보더라도 실질적인 선한 마음의 변화를 추구하기가 쉽지 않아 보입니다. 확실한 것은 외부의 강압된 힘은 결코 근본적인 내면을 변화시킬 수 없다는 것입니다.
반야심경의 한역본에는 ‘오온개공(五蘊皆空)’으로 역경된 것이 티베트본에는 ‘오온조차도’라고 되어 있습니다. “나에 대한 가설의 바탕이 실체를 찾았을 때는 그조차도 무자성하다."는 것이 산스크리트 본의 뜻입니다.
불교에서는 실상의 현실을 바로 알아 변화를 분석하며 받아들이라고 일깨웁니다. 생각의 변화를 가져오는 미세한 의식을 헤아리라고 합니다. 실상은 상호 의존적입니다. 행복을 예로 들면 그 자체로 존재하는 것 같고, 그 행복을 느끼는 자신이 주체적이라고 여깁니다. 그러나 그 주체가 어디에 있는가를 헤아려보면 실체를 절대 규명할 수 없습니다. ‘나’는 원인과 조건에 의해 이름 붙여진 것일 뿐 독립적이지 않은 것이 실상의 ‘나’입니다. 즉 불교는 연기의 사상인 것입니다.
급속한 물질적 발전의 시기인 21세기를 살아가고 있는 동안에도 우리는 여전히 가난의 고통을 가지고 있습니다. 물질적인 번영과 동시에 내면의 평화도 그와 균형을 맞춰야 하지만 실상은 그렇지 않습니다. 현대에 들어 신경과학 분야에서는 전반적인 이러한 상황이 마음과 연관을 가지고 있다는 것에 주목하게 됐습니다. 보편성에 입각한 도덕과 정의에 새로운 관심을 가지고 이타심과 연민 즉 사랑을 다시 정의하는 데 이르렀습니다.
행복을 구하는 마음은 합당한 근거가 있는 동기입니다. 행복을 원하고 고통을 원치 않음에는 특별한 논리가 필요하지 않습니다. 해탈을 구하고자 하는 진정한 마음이 일어났을 때 비로소 대승 보살의 자량도에 입문하게 됩니다.
지난날 즐겨왔던 향락 가운데
지금 나에게 남은 것은 무엇인가
나는 이 역시도 쌓지 못 하였네
처음 붓다께서 네 가지 성스러운 진리를 설하신 것은 근본 바탕을 일깨우기 위함이었습니다. 붓다는 자생이 아닌 범부의 상태에서 도의 과정을 거쳐 성불을 이룬 분입니다. 스스로 붓다가 되는 길을 보이신 것입니다. 성불의 과정은 ‘아제아제 바라아제 바라승아제’와 같은 차제에 순응합니다, 원인도 결과에 의지한 것입니다. 결과가 존재하기 때문에 원인이 성립됩니다. 행위자와 행위의 대상 역시 같은 이치입니다.
일상에서 선한 마음을 내기가 쉽지 않은 것은 인간의 몸을 받은 이래로 번뇌에 익숙하도록 습을 들였기 때문입니다. 몸이란 업과 번뇌로 인연 지어진 것입니다. 또한 몸은 의식과 연관 지어져 원하는 것을 가까이 하고자 합니다. 더욱이 죽음에 이르러서는 감당키 힘든 번뇌에 휩싸이게 됩니다. 현재부터 습관을 들이지 않으면 임종 직전에 선한 마음을 일으키기란 불가능해지고 맙니다. 오늘을 살아가는 이 시점에서 길들이기 시작해야만 비로소 내생을 준비할 수 있습니다.
우리가 인식을 할 때 그 대상과 그 전의 의식인 동무간연이 연결의 고리를 만들어 또 하나의 의식을 발생시킵니다. 근치인을 생각할 때 미세한 의식이 전생과 후생을 성립케 합니다. 인간의 몸이 무너지는 것에는 원인과 조건이 존재하지만 미세 의식만은 지속됩니다.
보리심이란 정법의 우유에서 뽑아낸 버터의 정수와 같습니다. 보살은 자신을 소중히 여기는 아집이 적고 타인을 소중히 여기는 이타심이 큽니다. 그러나 상황에 따라 이타심보다 이기심을 수행하는 경우도 있습니다. 진실로 있다고 여기고 내가 진실로 존재한다는 마음이 있을 때 자만과 이기심이 생깁니다. 모든 문제의 근원이 여기에 있습니다. 건강한 몸을 지닌 이라면 오체투지로 참회할 수 있습니다. 진언 또는 스승을 관상함으로써 참회할 수 있습니다. 무엇보다 탁월한 방법은 보리심을 일으켜 이타적 실천으로 발현하는 것입니다.
윤회에서 벗어나고자 하는 마음을 내어 정진하는 것이 선행입니다. 깨달음의 씨앗인 선업을 잘 키워 해탈의 나무로 키워갈 때 진정한 행복을 얻습니다. 어둠의 무명을 밝히는 등불의 기름이 바로 보리심입니다. 보리심을 낸 수행자는 길을 잃은 이들의 안내자가 되고 의지처가 되도록 해야 합니다. 용수보살께서 『보만론』에 “중생이 원하는 모든 것이 되어서 아낌없이 베푸는 자가 되도록 하소서.”라고 밝힌 바와 같이 오로지 고통 받는 중생을 위해서 국한됨 없이 포용하는 이가 되십시오.
스승이 묻습니다. “그대는 보살인가?” 보살이 된다는 것은 보리심을 마음에 일깨우는 것입니다. 지혜를 갖추고 용기를 지닌 자만이 보리심을 발현할 수 있습니다. 보살계를 마음에 수지함으로써 스스로 보살행을 할 수 있는 준비가 되었습니다. 이제는 모든 중생을 위해 깨달음을 이루겠다는 다짐을 해야 합니다. 이는 장님이 쓰레기 더미에서 마치 보물을 얻은 것과 같으니, 보리심이 생겨났음을 어찌 기뻐하지 않을 수 있겠습니까?
보리심은 오로지 타인을 이롭게 하고자 하는 마음입니다. 이로써 상호의 믿음과 신뢰는 더욱 굳건해집니다. 윤회의 길에서 헤매다 지친 중생들의 휴식처가 될 수 있는 것이 바로 보리심입니다. 중생이 지닌 오온이 윤회를 이끕니다. 그러나 마음만은 그 오온에서 벗어나고자 합니다. 보리심을 낸 것은 번뇌의 열을 식혀주는 달이 떠오르는 것과 같습니다. 주의해서 상처를 살피듯 경계 없이 마음의 상처를 돌보십시오. 마음을 다스리니 고통이 오고 간 곳이 없음을 여실히 보게 되었습니다.


건기식 1위 업체인 KGC인삼공사는 홍삼매출 전년 동기 대비 큰 폭으로 증가하고 있다고 밝혔다.
KGC에 따르면 이 중 '정관장 홍삼정' '홍삼톤골드' '홍삼정 에브리타임의 3월 1일~10일까지 매출은 모두 작년 대비 50% 이상 큰 폭으로 증가했으며 3개 제품의 1일 매출은 7억 원에 이르고 있다.
유통채널별로도 언택트 소비가 늘면서 KGC 자사 온라인 몰인 '정몰'이 눈에 띄게 매출이 증가했고 자사 콜센터에도 문의와 구매가 이어지고 있다. 대면 판매를 중심으로 하는 정관장 대리점에서도 언택트 소비가 늘고 있는데 전화주문 후 택배거래가 이뤄지고 있는 것. 백화점, 대형마트 등에서는 기존보다 매출이 감소했고 KGC가 직영으로 운영하는 면세점은 매출이 거의 발생하지 않는다고. 비대면 거래가 대면거래의 매출 감소폭을 상쇄하고 있는 상황.
CJ제일제당은 지난 1월 28일부터 2월 21일까지 '한 뿌리 흑삼' 매출이 전년 동기 대비 101% 증가했다고 밝혔다. 구증구포 흑삼으로 만든 ‘흑삼지천보 진(眞)’도 면역력 증가 이슈가 지속되면서 꾸준히 매출이 늘고 있으며 면역력 외의 타 건기식도 동반 상승 중이라고. CJ는 장내 세균이 면역력에 도움이 준다는 사실이 부각되면서 유산균 전문 브랜드인 BYO 시장 공략도 강화중이다. 작년에 이어 올해도 지진희를 광고모델로 발탁해 새로운 TV CF를 선보였다. CF는 장건강 증진에 탁월한 BYO 유산균 이미지를 효과적으로 전달하는 데 초점을 맞췄다.
대상웰라이프의 클로렐라의 경우 평월 대비 2배 이상 매출이 발생하고 있다. 대상에 따르면 코로나19 이슈 확산 초기에 콜센터 등을 통해 문의와 판매가 증가하기 시작했는데 2015년 메르스 발생 당시와 비슷한 상황이었다고. 대상웰라이프는 ‘클로렐라 플래티넘’, ‘면역엔 클로렐라’ 등을 통해 국내 클로렐라 시장을 주도하고 있으며 점유율은 70%다. 또 최근 2015년에 방영했던 CF를 통해 '면역력이 걱정될 때 클로렐라'라는 캐치프레이즈로 클로렐라 플래티넘을 알리고 있다.
락토핏 으로 유명한 종근당건강은 연령대·효능별 복용자에 따라 알맞은 제품을 선택할 수 있도록 균주와 제형을 다양화 한 프리락토를 전면에 내세웠다. 아울러 EPA 및 DHA 함유유지 제품인 프로메가를 통해 면역력 이슈에 따라가고 있다.


한일 간 최대 현안인 강제징용 판결에 따른 전범기업 자산 현금화가 결국 시작됐다. 강제징용 피해자 측은 일본 전범기업으로부터 압류된 주식과 특허·상표권에 대해 매각명령신청을 어제 냈다. 아베 정부는 일본 기업에 실질적 손실이 일어나면 보복조치에 나서겠다고 공언해 왔다. 특단의 정치적 조치가 없는 한, 이번 신청을 즈음해 지금과는 차원이 다른 한일 간 분쟁이 터질 가능성이 커지고 있다.
그간 일본 측 보복 조치로는 주요품목 수출금지와 함께 관세 인상, 송금 제한 및 비자발급 중지 등이 거론돼 왔다. 어느 것 하나라도 이뤄질 경우 국민감정은 물론 한국이 입을 피해를 고려해 보면 엄청난 파문을 불러올 게 분명하다. 아베 정부는 이뿐 아니라 새로운 지역경제공동체로 부상 중인 '포괄적·점진적 환태평양경제동반자협정(CPTPP)'의 한국 가입을 막겠다고 한다. 이런 험악한 대치 국면으로 다음 달 말 열리는 오사카 G20 정상회의에의 한·일 정상회담도 물 건너가는 분위기다.
이런 터라 한일관계가 최악의 나락으로 떨어질 때까지 정부는 뭘 했는지 묻지 않을 수 없다. 정부는 지난해 11월 이낙연 총리 주재로 외교부·법무부 등이 참여하는 차관급 TF를 꾸렸지만 아무 대책도 못 내놨다. 한일관계 전문가 사이에선 여러 의견이 쏟아졌다. 한국의 정부와 회사에다 일본 측 전범 기업이 참여하는 3자 기금을 만들자는 아이디어에서 국제사법재판소(ICJ)로 가자는 주장도 있었다. 하지만 사태가 악화하기 전에 빨리 손을 써야 한다는 데는 이견이 없었다. 그런데도 정부는 한·일 간 국장급 회담만 몇 번 여는 시늉만 냈을 뿐 사실상 이 문제를 내팽개쳐왔다. 정부가 미적대다 최악의 대결 국면으로 한일관계가 접어들게 된 것이다.
그나마 마지막 남은 희망이라면 피해자 측에서 매각명령신청 후에도 "강제동원 기업들과 포괄적으로 협의할 뜻이 있다"고 밝힌 대목이다. 지난해 말 강제징용 배상에 대한 대법원의 최종 판결이 내려진 터라 길어도 3개월 뒤면 전범기업 자산의 현금화는 마무리될 게 틀림없다. 이렇게 되면 한일 관계는 돌아올 수 없는 강을 건너는 셈이다.


부산 국립해양박물관에서 열리고 있는 전시회에 가면 분단 이전의 북한 바다와 북녘 바닷사람들의 삶과 문화를 만날 수 있다.
ⓒ국립해양박물관 제공바다소년단이 오와 열을 맞춰 홍기와 백기를 번갈아 드는 모습.
‘겨울철 물고기잡이 전투를 힘있게 벌리자!’ ‘바다가(바닷가) 양식을 대대적으로 하자!’ ‘남포 갑문 건설을 힘있게 지원하자!’ ‘배마다 만선기 휘날리자!’ ‘모두 다 정어리잡이에로’ ‘청소년들이여! 모두 다 해양체육에로!’
부산 영도에 있는 국립해양박물관에 가면 이런 낯선 구호가 관람객을 맞는다. 〈잊힌 바다, 또 하나의 바다, 북한의 바다〉전(10월13일까지)에 전시된 북한 포스터에 쓰인 구호다. 요란한 구호 사이로 들어서면 또 다른 선전·선동의 바다가 관람객을 맞는다. 광복절 해양 기념식에서 북한 청소년들이 선상에서 매스게임을 하고 바다소년단이 해양 활동을 하는 사진을 볼 수 있다. 북한 어린이들이 오와 열을 맞춰 절도 있게 백기와 홍기를 들고 있는 모습과 신나게 물놀이를 하는 모습이 대비된다.
ⓒ국립해양박물관 제공북한은 청소년들에게 바다 스포츠를 적극 장려한다
북한식 사회주의 프로파간다는 수산업 관련 사진에도 이어진다. ‘맛 좋은 젓갈품을 더 많이 생산 공급하자!’는 구호 아래 젓갈을 담그고, 생선을 갈아 어묵을 만들고, 양식장에서 어패류를 걷어 올리고, 선봉수산사업소에서 어류 연구를 하는 장면을 두루 볼 수 있다. 이어 해금강, 명사십리, 송도원 등 북한이 내세우는 명승지에서 여유를 즐기는 주민 사진도 나온다.
산업항으로 거듭나 대형 크레인이 열을 지어 있는 나진항과 대규모 리조트가 건설 중인 원산 해변 사진도 볼 수 있다. 전시회에서 북한의 변화상을 가늠할 수 있는데, 부럽지는 않다. 오히려 안쓰럽다. 사진 속 ‘억지 행복’이 부자유스러운 것은 그들의 이상이 현실과 거리가 멀기 때문이다. 북한 수산물 생산량은 1985년 242만t을 기록한 뒤 남획으로 생산량이 지속적으로 하락했다. 양어와 양식업을 육성하지만 어선 어업이 감소해 아직 절반 수준밖에 회복하지 못했다.
국립해양박물관 기획전시실에서 진행되는 이번 전시는 크게 3부로 구성되어 있다. 1부는 분단 이전의 북한 바다다. 일제가 어업 침탈을 위해 우리 해양 자원을 면밀하게 조사했던 내용이 흥미롭다. 2부는 본전시로, ‘북녘 바다 사람들의 삶과 문화’를 만날 수 있는 사진과 자료가 전시되어 있다. 3부는 평화의 바다를 이야기하기 위해 매러디스 호의 흥남 철수 모습을 담았다. 전시장에서는 ‘굳세어라 금순아’ 노래가 흘러나온다.
ⓒ국립해양박물관 제공배 위에서 북한 주민들이 단체로 체조를 하는 모습이 이색적이다.
ⓒ국립해양박물관 제공일본군 ‘위안부’ 문제를 형상화한 북한 림호철 작가의 〈수난당한 녀성들〉(2004년).
ⓒ국립해양박물관 제공일제강점기 명사십리해수욕장의 모습을 담은 사진엽서
ⓒ국립해양박물관 제공2016년 3월24일 원산 해안가에 배치된 장사정포의 훈련 모습.
북한자료원이 제공한 자료는 ‘열람 불가’
이번 기획전에는 360여 점이 전시되었다. 국립해양박물관은 통일부 북한자료원, 국립중앙박물관, 국립민속박물관, 서울대 규장각한국학연구원에서 유물을 가져오고 남북역사학자협의회, 한스자이델재단 등에서 북한의 바다 사진을 제공받았다. 의미 있는 시도였고 흥미로운 내용이 많다. 하지만 남북 교류가 본격적으로 재개되지 않은 상황에서 이뤄진 전시라 전시품이 충분하지 않았다. 국내 여러 박물관이 보유한 유물을 탈탈 털어서 겨우 만들어낸 전시였다.
남과 북이 아직 마음의 빗장을 열지 않았다는 것은 전시된 작품의 성격에서도 알 수 있었다. 북한에서 가장 쉽게 접하는, 김일성·김정일·김정은 이름이 들어간 사진이나 전시물을 거의 볼 수 없었다. 주강현 국립해양박물관장은 “북한이 외부에 내보낸 자료는 대부분 프로파간다적인 것들이다. 이 중 정치적인 구호가 들어간 것들은 나중에 문제가 될 수 있어서 아쉽지만 이번에는 대부분 제외했다”라고 설명했다.
더 큰 문제가 있었다. 통일부 북한자료원에서 제공한 자료 대부분은 열람이 불가능했다. 주로 북한 서적이었는데 표지만 볼 수 있고 내용에는 접근할 수 없었다. 북한 음식 조리법을 담은 책만 유일하게 내용을 공개했다. 북한자료원이 자료를 제공하면서 내용을 복사하거나 촬영할 수 없는 자료라고 못 박아 연구자들도 자료를 열람할 수 없었다. 이번 전시를 통해 북한 연구가 한 걸음 더 나아갈 수 있었는데, 그 가능성이 원천 봉쇄된 셈이다.
북한의 바다와 관련된 자료는 특히 더 부족했다. 군사시설이 포진해 있어서인지 북한은 해안 개방에 유난히 인색했다. 금강산 관광 때 열린 해금강을 빼고는 북한의 바다를 경험한 사람이 드물었다. 김윤아 국립해양박물관 전시팀장은 “북한을 방문했던 분들을 여럿 접촉했다. 그런데 북한을 여러 번 갔던 분들도 바닷가를 가본 사람은 거의 없었다. 충분한 자료를 확보하지 못해 아쉬웠다”라고 어려움을 토로했다.
그래도 이번 전시를 통해 우리가 몰랐던 북한의 바다를 조금이나마 알 수 있다. 북한에는 이순신 장군이 여진족과 싸웠던 두만강 하구의 녹둔도를 비롯해 1045개 섬이 있다. 압록강·청천강·대동강· 예성강 등 큰 강 하류와 리아스식 해안의 만에 주로 분포하는데, 압록강 하구의 비단섬, 황금평, 반성열도가 대표적이다. 비단섬은 작은 섬들이 신도열도를 구성하고 있었던 것을 섬 북쪽에 제방을 쌓아 연결해 만든 인공섬이다. 황금평도 버려진 갈대밭을 간척 사업해 만든 곳으로 북한 내 단위면적당 수확고가 가장 높은 황금 들판이 되었다. 김승신 국립해양박물관 학예연구사는 “북한 동해는 서해처럼 큰 섬은 없지만 경관이 수려한 곳이 많다. 원산만 일대에 주로 분포하고 천연기념물로 지정된 섬도 있다”라고 말했다.
북한 동해안에는 명승지가 많다. 관동팔경 중 통천의 총석정, 고성의 삼일포가 북한 지역에 있다. 원산의 송도원과 갈마반도의 명사십리해수욕장은 일제강점기 시절부터 이름난 휴양지였다. 1914년 서울-원산을 잇는 경원선이 개통되면서 각광받았는데 명사십리에는 서양 선교사를 위한 해수욕장이, 송도원에는 일반인을 위한 해수욕장이 들어섰다. 근대문학가들도 이곳을 다녀간 뒤 찬사를 보냈다. 소설가 현상윤은 “규모로 보나 욕객의 수로 보나 전 조선을 통하여 제일되는 해수욕장”이라고 묘사했고, 소설가 김동인은 “물로 첨벙 뛰어들었고, 물은 소리를 치면서 환영했다. 이것은 젊음이라고밖에는 형용할 수 없는 힘이다. 해수욕장은 젊음의 상징이다”라고 찬양했다.
ⓒ국립해양박물관 제공명사십리 해변을 따라 대규모 리조트가 건설 중인 원산의 최근 모습.
북한은 원산에 송도원국제휴양소를 설치하고 외국인 관광객을 받았다. 김정은 국무위원장의 구상은 더 크다. 원산·갈마지구에 마식령스키장까지 더해서 세계적인 마이스(MICE· 부가가치가 큰 복합 전시 사업) 중심지를 구축하려고 한다. 매년 신년사를 할 때마다 삼지연 지구와 함께 이곳의 공사 진척 상황을 챙기는데 공사가 마무리 국면이다. 현대아산에서 금강산 관광을 총괄했던 심상진 경기대 교수는 전시회 개막과 함께 연 콘퍼런스에서 “관광은 노동집약적 산업으로 여타 산업과 비교하여 물리적 인프라를 구축하는 비용도 상대적으로 적게 든다. 북한은 개방 후 관광산업에 집중할 수밖에 없다”라고 말했다. 주변국과 관광산업 연계도 얼마든지 가능하다. 예를 들면 원산은 크루즈 기항지로도 각광받는다. 세계적인 크루즈 회사들이 한국을 잠재력 있는 시장으로 보는 이유는 제주·부산 등 이미 검증된 기항지가 있고, 아시아 크루즈 산업이 비약적으로 발전하는 가운데 중국이라는 큰 시장이 옆에 있기 때문이다. 그동안 북한이 개방을 하지 않아 이가 빠진 상황이었는데 원산항이 열리면 부산-원산-블라디보스토크- 일본으로 이어지는 크루즈 루트가 완성된다.
ⓒ국립해양박물관 제공7월22일 부산 영도에 있는 국립해양박물관에서 열린 〈잊힌 바다, 또 하나의 바다, 북한의 바다〉전(10월13일까지) 개막식.


개인의 정체성 문제를 파고들기 위해 하라리가 주목한 것이 바로 르네상스 시대 군인들이 남긴 회고록이다. 그들의 회고록은 17세기 중앙집권적 근대국가가 등장하기 전 역사와 개인사 사이의 긴장 관계를 첨예하게 드러낸다. 왕과 민족을 핵심으로 한 ‘역사 만들기’를 추진하기 시작한 국가에 저항한 독립적 개인의 정치적 급진성을 선명하게 보여준다. 주요 연구 대상으로 삼은 군인회고록은 1450년에서 1600년 사이 34명이 쓴 프랑스어, 독일어, 스페인어, 영어 문헌이다.
르네상스 시대 군인들의 회고록은 오늘날의 기준으로 보면 구색을 갖춘 글이라고 하기 어렵다. 인과관계로 이어진 이야기라기보다 제각각인 에피소드의 건조한 나열이고, 독자를 이해시키려 하지도 않은 채 독자의 기억에 남으려 하고, 역사적 사건과 자전적인 현실이 마구잡이로 뒤섞여 있는, 알쏭달쏭한 글이다.
그러나 하라리는 당대 진실성의 원천이 목격 등의 경험보다는 귀족의 명예에 더 기대었다는 점을 들어 ‘진실한 목격담’ 가설을 논파한다. ‘믿을 만하다’는 말은 명예와 동의어였으며 진실은 목격자가 아니라 명예를 지닌 귀족에게서 나왔다는 것이다. 실은 르네상스 시대 군인은 명예를 목숨처럼 여긴 전사 귀족이었다. 귀족이 아니면 역사 속에서 자리를 차지할 수도 없었고, 정체성도 빼앗기고 말았다.
작가 유발 하라리 소개


8월 28일 중국 칭다오(靑島) 샹그릴라 호텔에서 벌어진 2014 삼성화재배 월드바둑마스터스 본선 32강전 더블 일리미네이션 마지막 날 경기에서 한국랭킹 1위 박정환 9단이 와일드카드로 본선에 합류한 이창호 9단에게 144수만에 백 불계승을 거두며 16강행을 결정지었고, 강승민 3단과 김승재 6단도 각각 중국의 퉈자시 9단과 우광야 6단에게 승리하며 세계대회 첫 본선 16강 진출에 성공했다.
이로써 한국은 전날 16강행을 확정한 이세돌․김지석 9단에 이어 박정환 9단까지 승리하ㅇ며 랭킹 1위부터 3위까지가 모두 본선 16강에 이름을 올렸다.
그러나 한국랭킹 4위 최철한 9단은 전기 챔피언인 중국의 탕웨이싱 9단에게 흑 반집패 하며 16강 진출에 실패했다. 또한 전날 중국의 판윈뤄 4단을 꺾는 이변을 연출했던 김윤영 4단은 일본의 무라카와 다이스케 7단에게 흑 1집반패 하며 본선 32강에 만족해야 했다. 반면 루이나이웨이 9단은 대만의 샤오정하오 8단에게 승리하며 이 대회 세 번째 본선 16강행을 결정지었다.
마지막 날 3승 3패를 거둔 한국은 전날 이세돌․김지석․강동윤․조한승 9단 등 4명에 이어 모두 7명이 16강 티켓을 획득했다. 11명의 선수가 참가한 한국은 이번 삼성화재배 본선 32강에서 이창호․최철한 9단, 이원영 5단, 김윤영 4단이 본선 32강에서 탈락했다.
지난해 삼성화재배 본선 16강에는 한국 5명, 중국 11명의 선수가 진출했지만 올해는 한국이 2명 늘었고 중국은 3명 줄었다.
대국 후 곧바로 열린 본선 16강 조 추첨에서 이세돌 9단이 랴오싱원 5단과 맞붙게 됐고, 대회 첫 우승에 도전하는 랭킹 1위 박정환 9단은 옌환 5단과, 김지석 9단은 루이나이웨이 9단, 강동윤 9단은 롄샤오 7단, 조한승 9단은 저우루이양 9단과 각각 대결을 벌인다. 또한 강승민 3단은 룽이 4단과, 김승재 6단은 스웨 9단과 대결하며 나머지 1판은 탕웨이싱 9단과 무라카와 다이스케 7단의 중·일전으로 펼쳐진다.
본선 16강전과 8강전은 10월 14일과 16일 삼성화재 유성연수원에서 열릴 예정이다.


나이가 들면서 변실금이 생기는 경우가 제일 많습니다. 남자보다는 여자들이 좀 더 흔하고 나이가 많을수록 흔해지고 이게 사실은 말하기가 좀 힘들고 부끄럽기 때문에 증상이 있으면서도 병원을 찾지 않거나 치료하지 않는 경우들이 꽤 있습니다.
우리나라도 잘 살게 돼서 고령의 노인 인구들이 점점 많아지고 있습니다. 이것은 우리나라 통계청 자료인데 2017년부터 50년 뒤까지 봤을 때는 1800만 명, 굉장히 많은 숫자의 고령인구가 생길 것이라 예측하고 있습니다.
고령 인구가 많아지면서 이런 변실금도 같이 많아질 것이라고 예측을 하고 있고, 실제로도 건강보험심사평가원에서 질병 코드를 분류해서 봤을 때 이런 변실금으로 치료 받는 사람들이 점점 많아지고 있습니다.
변실금이 있으면 일단 변을 지리게 되니까 환자 본인이 찝찝해 하는 것도 있고, 실금 증상이 있으면 왠지 냄새가 나지 않을까? 다른 사람들한테 피해가 가지 않을까? 그런 부분들 때문에 환자 본인도 좀 위축이 되고 사회적으로도 제한되는 그런 단점들이 있습니다.
사람들이 많은데 가기도 좀 어렵고, 병원 가서 여기에 대해 얘기하기도 좀 창피하고, 이런 것이 왜 나한테 생길까 좀 우울하고 불안한 심리적인 부분들도 있습니다.
그런데 변실금이 있는 사람들의 문제가 증상이 있어도 이게 변실금인지 아닌지 잘 모르는 경우가 있고, 시간 좀 지나면 괜찮겠지 싶어서 굉장히 많이 지난 다음에 대부분 조금 더 심해지고 안 좋아진 다음에 병원을 찾게 된 경우들이 많습니다.
증상이 생기면 환자분들이 누구한테 묻거나 아니면 인터넷으로 찾아보거나 해서 정보를 먼저 수집을 하는데, 대부분이 방송이나 인터넷같이 전문적인 지식이 없는 사람들한테 나온 정보만을 믿고서 이거 해보고 저거 해보고 이런 식으로 하는 경우들이 많습니다.
그래서 이것을 어디에서 치료를 해야 될지, 치료를 받아야 되겠다고 느낀 순간에도 어디를 가야 될지 모르는 경우들이 많습니다. 산부인과를 가야 되나 가정의학과나 비뇨기과를 가야 되나 굉장히 많이 망설이다가 돌고 돌아서 외과나 대장항문외과로 오는 경우들이 많습니다.
일단 진단이 되더라도 치료를 하면 굉장히 좋아질 수는 있는데 한 번 치료로 끝나는 것이 아니라 살아있는 동안에 계속 치료를 받아야 되는 경우들이 많습니다. 약도 계속 먹어야 되고, 먹는 것도 계속 관리해야 되고, 병원도 계속 다녀야 하기 때문에 이것은 고혈압, 당뇨 이런 질환들처럼 장기간 관리가 필요한 경우들이 많습니다.
그래서 저희 대장항문학회에서 올해 이런 모토를 잡은 것이, 변실금 워낙 많고 점점 많아질 수가 있고 사람들이 모르기 때문에 치료하면 좋아질 수 있는 부분들을 조금 홍보를 해서 알리고, 치료할 수 있는 기회를 좀 늘리기 위해서 영상을 만들었습니다.
이 변실금이 왜 생기는지에 대해서 보시면 굉장히 많은 원인으로 인해서 생길 수가 있습니다. 젊은 여성 같은 경우는 분만할 때 회음절개 하면서 괄약근 일부를 같이 절개할 경우 생길 수 있는데 괄약근을 보완해 주는 수술을 하면 해결이 될 수 있습니다. 여기 계신 많은 분들처럼 직장암이라든지 항문쪽 수술을 받으면 괄약근이나 배변 배출 기능 자체도 문제가 생길 수 있고 괄약근 힘이 약해지기 때문에 어쩔 수 없이 직장암 환자들이 변실금을 많이 겪습니다. 그 외에도 수술을 안 받아도 샌다는 분들이 많은데 항문이나 그런 괄약근을 지지하고 있는 여러 가지 구조들이 시간이 지나면서 약해지고 힘이 떨어지고 하면서 생기는 노화과정 때문에 변실금이 진행되는 경우들이 있습니다. 그 외에도 수술은 안 했지만 방사선 치료만 한다든지 아니면 장이나 항문에 염증이 생기는 염증성 장질환이라든지, 다른 수술한 것과 관련 없이 당뇨가 심하고 척추나 허리쪽 질환이 있어도 이런 변실금이 생길 수도 있습니다.
생긴 변실금은 저희가 여러 가지 검사를 통해서 변실금이 얼마나 심하고 어떻게 치료가 가능할 지를 알 수가 있는데, 가장 쉽게는 외래에서 증상이 있으신 분들은 저희가 항문에 손가락만 넣어봐도 좀 조여 보라고 하면서 간단하게 진단을 할 수 있지만, 심한 정도는 항문 내압 검사라고 해서 대장항문클리닉 이런 곳에서 전문적으로 항문에 기구나 풍선 같은 것을 넣어서 조이는 힘을 측정 합니다. 그런 검사가 가장 기본이고 대변 보는 것을 저희가 X-ray처럼 찍어서 보는 배변 조영술도 있고, 항문 근처의 여러 가지 신경에 이상이 있어서 생기는 경우가 의심이 될 때는 신경에 자극을 줘서 근육이나 신경이 잘 반응을 하는지 그래서 신경이 문제인지 근육이 문제인지를 알아보는 검사도 하고 그 외 여러 가지 CT, MRI를 통해서 해부학적으로 어디 결손이나 문제가 있는지, 다른 병이 같이 있는 것은 아닌지 그런 것을 알아보는 여러 가지 검사를 통해서 진단을 할 수가 있습니다.
그러면 변실금에 대한 치료는 어떻게 하느냐? 원인에 따라서 치료방법이 굉장히 다양하게 나뉘게 됩니다. 간단하게 말하자면 식이요법, 물리치료, 약물치료, 수술이 있으며 하나만으로 하는 경우도 있지만 치료가 잘 안 될 때는 복합적으로 여러 가지를 하는 경우들이 많습니다. 간단하게는 증상이 심하지 않거나 일차적으로 변실금이 있는 환자분들은 식이요법, 약물치료를 통해서 침습적이지 않으면서 간단한 방법으로 시작을 해서 교정이 되는지를 보고, 교정이 안 되면 그 다음 단계로써 물리치료, 운동요법을 적용해보고 그래도 안 된다고 하면 약을 좀 더 늘려보고, 복합적으로 치료 하다가 그래도 교정이 안 된다고 했을 때 수술이라는 단계까지 갈 수도 있습니다.
가장 기본적인 치료인 식이요법입니다. 변실금이 잘 생길 수 있는 요건을 보면 변이 많이 묽거나 설사하는 경우입니다. 변비가 있거나 좀 단단하게 변이 나오는 사람들은 좀 덜 지립니다. 그런데 이게 물 성분이거나 묽으면 변을 자주 볼 수 밖에 없는 상황이기 때문에 그런 것을 유발하는 음식 자체를 줄여주는 것이 좋습니다. 우리가 많이 먹는 섬유소가 많은 채소들, 김치나 나물을 많이 먹으면 변이 묽어집니다. 직장 수술 하신 분들 저희가 외래에서 많이 말씀 드리는 것이 그런 음식을 줄이면 배변 횟수가 줄어들고 변을 지리는 것도 줄어서 조금 더 편해지는 경향이 있습니다. 그래서 우리가 많이 먹는 채소는 먹는 것을 조금 제한하라고 변실금 환자분들께 말씀들 드리고 있고, 장을 자극하면 변이 묽어질 수가 있기 때문에 카페인, 술, 여러 가지 유제품들 그리고 견과류, 자일리톨 이런 여러 가지 것들은 저희가 식이요법에 대하여 식이교육을 하면서 적게 드시고 되도록 피하도록 교육을 하고 있습니다.
식이요법으로 잘 조절되지 않으면 약물이 추가가 됩니다. 증상에 맞춰서 약을 씁니다. 설사라든지 변이 묽어서 문제가 된 경우라면 변을 좀 되게 만들어주는 그런 약을 쓰기도 하고, 변비가 너무 심해서 문제가 되는 경우가 역으로도 생길 수 있는데 그런 경우에는 오히려 변을 무르게 하는 약을 쓸 수도 있습니다. 따라서 원인에 따라서 약물치료라든지 쓰는 약, 식이 조절의 방향이 달라질 수 있습니다.
물리치료나 운동요법으로는 여러분들이 가장 잘 알고 계시는 항문을 조였다 풀어줬다 하는 케겔 운동이 있습니다. 이것은 지금 앉아서도 할 수 있는 간단한 운동요법입니다. 그런데 이것은 어느 정도는 운동을 계속 하면 힘을 길러줄 수는 있지만, 원래 있던 힘을 100이라고 했을 때 200, 300이 되지는 않습니다. 최대한 운동을 한다고 해도 150까지 올라갈 수는 있겠지만 200, 300까지 할 수는 없기 때문에 할 수 있는 수준에서 최대한 운동을 많이 해주면 항문을 조이는 힘 자체는 좀 강화할 수 있습니다.
그 외에도 저희가 바이오 피드백 치료라고 생체 되먹임 치료라는 아까 했던 케겔 운동을 조금 더 효과적으로 하는 그런 방법들을 저희 병원에서도 시행을 하고 있습니다. 저희 대장항문 클리닉에서도 이런 배변 곤란, 변실금이 있으실 때 물리 치료로 할 수 있는 방법 중에 항문을 조여주는 운동을 시각적으로 모니터링을 하는 것이 있습니다. 항문 쪽에 센서를 넣고서 내가 어떻게 하면 이것이 잘 조절이 되는지를 느낌이 아니라 시각적으로 그것을 보면서 피드백, 내가 하는 것이 다시 돌아오는지를 체크를 하면서 운동을 시키는 그런 효과적인 치료를 하고 있습니다. 많은 경우에서 배변 곤란이나 변실금이 있는 환자들이 증상이 호전됨을 느끼고 있습니다. 저희는 보통 두 달 동안에 매주 한번씩 이렇게 치료를 하는 일정으로 바이오 피드백 치료를 하고 있는데, 직장암 수술 후 불편감이 있는 경우 혹은 변실금이 있으신 분들은 고민만 하면서 힘들어하지 마시고 외래 오실 때 말씀해 주시면 대장항문 클리닉에서 이런 불편하신 부분에 대해서 어느 정도 도움을 드릴 수 있습니다.
수술까지 가는 경우들이 있는데 사실 수술을 고려해야 되는 단계는 수술로도 해결되지 않는 경우들도 굉장히 많습니다. 원인에 따라서 수술 방법도 굉장히 다양하고, 아까 얘기 드린 것처럼 아이를 낳다가 항문쪽 손상이 생긴 것은 그래도 좀 간단한 편입니다. 찢어진 곳을 꿰매주면 되는 수술이 있지만, 그게 아니고 다른 원인에 의해서 생긴 경우에는 할 수 있는 방법들이 수술도 굉장히 다양합니다. 항문근육이 약해진 경우에는 근육을 좀 덧댄다든지 아니면 조여 주는 수술을 할 수도 있습니다. 그 외 요즘 미국에서 많이 하고 있는 것은 항문, 골반, 엉덩이 뒤쪽에 전기자극을 주는 자극기를 심어서 지속적으로 자극을 주면서 항문 괄약근 근육의 긴장도를 계속 유지하도록 하는 치료로 가장 효과적이라고 알려져 있지만, 사실 저희 병원에서는 많이 시행하지는 않고 있으며, 최근에는 이것이 보험적용이 되기 때문에 변실금 환자들에 대해서 우리나라에서도 좀 시행하는 병원들이 점점 늘고는 있습니다. 그 외에 미국에서 많이 하고 있는 것인데 항문 괄약근을 대체하고 조금 보완해주는 인공 괄약근 보형물 같은 것을 넣어서 항문 근처에 자극 링 같은 것을 넣어서 조여주도록 해서 항상 긴장도를 올려주는 것을 하거나 아니면 항문쪽이나 질쪽으로 해서 말하자면 플러그나 코르크마개 같은 것을 넣어놔서, 활동하는 동안에는 변이 나오지 않도록 하는 그런 치료도 하고 있습니다. 여러 가지 방법이 있기는 하지만 사실 수술적인 것으로 완전히 치료가 될지 안될지는 질환에 따라서 굉장히 차이가 있습니다.


각각 다르게 꾸며진 8개의 객실 모두 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. 평면 TV에서는 위성 채널 시청이 가능하며, 이 밖의 편의 시설/서비스로 룸서비스 및 고급 침구 등도 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:로지 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 블라이드 리버 캐년 로지
로지에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 로지의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 초고속 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 로지에는 야외 수영장, 스파 서비스, 테라스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 총 객실 수 - 8 층 수 - 2 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 공용 구역에서의 커피/티 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 로비 벽난로 투어/티켓 안내 WiFi(요금 별도) 정원 테라스 풀사이드 바 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 수영장 일광욕 의자 무료 셀프 주차 빌딩/타워 수 - 3 시설 내 스파 서비스 야외 수영장 로지 편의 시설 모두 보기
무선 인터넷( ZAR 50 1회 숙박 기준 )
프리미엄 TV 채널 고급 침구 에어컨 외부 복도로 출입 가능 미니바 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 무료 세면용품 헤어드라이어 책상 위성 TV 서비스 평면 TV WiFi(요금 별도) 룸서비스(이용 시간 제한) 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 객실 내 편의 시설 모두 보기
이 블라이드 리버 캐년 로지에는 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 등을 제공하는 레스토랑이 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


오늘(12/3) 법무부가 2017년에 폐지하기로 한 사법시험을 2021년까지 유예한다고 발표하였다. 사법시험 폐지-로스쿨 제도 도입은 1990년대 중반부터 10년이 넘은 오랜 기간 동안 수많은 논의를 거친 끝에 사회적 합의로서 도출된 것이다. 그런데 법무부가 이해관계가 있는 일부 반대로 사법시험 폐지를 유예시키겠다는 것은 설득력이 없다.
참여연대 사법감시센터(소장 : 서보학 경희대 법학전문대학원 교수)는 사시 존치론자들의 주장과는 달리, 더 이상 사법시험이 한국사회에서 계층이동의 사다리 역할을 할 수 없고, 해서도 안 된다고 본다. 또 다양한 직역에서 풍부한 경험을 가진 인재가 법률전문가가 되도록 ‘전문교육과정을 통한 양성 - 후 자격부여' 방식으로 법조인 양성시스템을 변경하기로 했던 사법개혁의 대원칙도 흔들려선 안 된다고 본다.
이에 법무부는 사법시험 유예 발표를 철회하고, 로스쿨 제도를 운용해 오면서 드러난 문제점과 한계를 보완해 로스쿨 제도가 도입 취지에 맞게 정착하도록 대책을 모색하는 일을 우선할 것을 촉구한다.
사법시험이 더 이상 한국 사회에서 계층 이동의 사다리 역할을 하지 못하고 있다는 것은 최근 연구자들의 논문을 통해서도 입증되고 있는 사실이다. 반면 로스쿨은 전체 입학정원의 5%~7.5%를 사회, 경제적 약자에게 의무 배정하고, 이들을 위한 풍부한 장학제도를 운용하고 있다. 그런 점에서 경제적 약자나 사회적 소수자라 할지라도 아무런 지원 없이 개개인의 조건과 경제력만 가지고 경쟁해야 하는 사시체제와는 비교할 수 없는 이점을 가지고 있다.
무엇보다 로스쿨 제도가 도입된 것은 더 이상 법률가가 되는 것이 사다리를 타고 위로 올라가는 것, 권력을 잡는 것이 되어선 안 된다는 사회적 합의 때문이다. 교육과정을 거치지 않은 채 시험을 통해 법률가 자격을 부여하고, 동일한 연수과정을 거쳐 국가 통치에 적합한 판사와 검사를 키워내는 ‘사법시험 - 연수원 체제'가 문제이기 때문에 법조인 양성제도의 논의가 출발한 것이다. 로스쿨이 현대판 음서제 등 폐해가 있다면, 법무부는 애초 도입 취지에 맞게 로스쿨이 운용되도록 개선방안을 마련하면 될 문제다. 이 문제에 그동안 손 놓고 있던 법무부가 로스쿨이 문제니 다시 논의를 원점으로 돌려 사법시험 존치도 검토해보자는 것은 직무유기에 불과하다.
로스쿨 제도는 사회적 경제적 약자는 물론, 다양한 가치와 경험을 가진 이들이 전문교육과정을 통해 양성되고, 이후 온전히 자격시험을 통해 법률가가 되도록 하여 국민이 사법 서비스를 보다 쉽게 받도록 하기 위해 추진된 제도다. 그러나 정작 로스쿨의 정착이 늦어지고 있는 가장 큰 원인은 다름 아닌 법무부에 있다. 자격시험으로 운영되어야 할 변호사시험을 전혀 합리적인 근거 없이 ‘1,500명 정원제 선발시험'이라는 낡은 방식으로 운영하고 있는 법무부야말로 로스쿨의 정착을 가로막고 있는 주범이다.
다시 한 번 강조하지만, 법무부가 지금 해야 할 일은 로스쿨 제도의 안정적인 정착과 공공성 강화를 위한 제도적 지원책 마련에 나서는 것이다. 또한, 애초 취지에 맞게 변호사시험을 사법시험처럼 정원제선발 시험 형태가 아니라, 순수 자격시험으로 운영하는 것이다. 이러한 노력도 없이, 오랜 시간 사회적 논의를 거쳐 이룬 개혁을 이해관계자들의 반발 때문에 흔들어선 안 된다. 사법시험은 예정대로 폐지되어야 마땅하다. 법무부는 변호사시험의 자격시험화 등 로스쿨 제도의 정착을 위해 맡은 소임을 다해야 한다. 국회는 법무부의 잘못된 행보를 단호하게 저지해야 한다.
사법시험 유예 로스쿨 법무부 자격시험 사다리
Dec 03, 2015 (18:41:51)
'다양한 직역에서 풍부한 경험을 가진 인재가 법률전문가가 되도록 ‘전문교육과정을 통한 양성 - 후 자격부여' 방식으로 법조인 양성시스템을 변경하기로 했던 사법개혁의 대원칙도 흔들려선 안 된다'
'사법시험이 더 이상 한국 사회에서 계층 이동의 사다리 역할을 하지 못하고 있다는 것은 최근 연구자들의 논문을 통해서도 입증되고 있는 사실이다.'
맞습니다. 오랜 시간 사회적 논의를 거쳐 이룬 개혁을 이해관계자의 반발 때문에 흔들어선 안됩니다. 참여연대를 응원합니다.
May 08, 2016 (08:22:22)
무엇을 위한 법이란 말입니까. 일반화의 오류를 범하진 않겠습니다만, 저 같은 경우 로스쿨 도입되자마자 처음 든 생각은 '나 같은 사람들은 법조인 못하겠구나'였습니다. 뭣도 없는 저같은 사람들은 어쩌라고! 바로잡아야 할 시기에 적절한 시간이 따로 있나요! 할만큼 했다고 생각하지 않으시냐구요.


제법 서늘해진 요즘 같은 날에는 퇴근후 듣게되는 좋아하는 음악과 함께 진공관 앰프이 따뜻한 불빛들이 더욱 운치있게 느껴지는 날씨입니다.
한달전의 일입니다만 그동안 날씨탓에 전혀 듣지 못했던 진공관 앰프와 CD Player를 켜니 오디오랩 8200CD USB DAC/CD 플레이어가 돈을 달라고 합니다. 중급기 CD Player로는 더 없이 좋다는 인터넷의 평판만을 믿고 2년전 구입하여 별로 사용하지도 않았던 시디 플레이어의 한쪽 채널이 나오질 않습니다.
수입원인 소비코 (http://www.sovicoav.co.kr/ )에 전화를 해서 A/S센터에 플레이어를 맏기던날 이 제품이 중국에서 조립된것을 처음으로 알았습니다. 모든 수입 오디오는 A/S 기간이 1년 이란것도 처음 알았고 1년이 넘으면 유상 서비스를 받아야 한다는것도 처음 알게 되었네요. 서비스센타에 물건을 맡긴지 한달이 다되어 가도록 아무 연락이 없는것을 보고 오디오랩 8200CD USB DAC/CD 플레이어를 구입했던것을 처음으로 후회하게 되었고 구입시 200만원 가까이 하던 가격이 지금은 100만원도 안되는 가격에 팔리는것을 보고 두번째로 속이 상했습니다.
한달이 넘도록 A/S센타에서 아무런 연락이 없어 내가 연락을 하니 그제서냐 다 고쳐졌다며 늦어져서 미안하다는 담당자의 말을 듣고 속이 상했지만 물건을 찾으러 가니 기판을 새로 갈았다며 수리비가 40만원 나왔다고 하길래 세번째 화가 났습니다.
그동안 많은 종류의 하이파이 오디오들을 구입했었지만 10년이 넘도록 고장한번 난적이 없었던 터라 CDP를 산지가 2년이 다되어 서비스 기간 1년이 지났지만 몇번 들어보지도 못하고 한쪽 볼륨 문제 때문에 기판을 새것으로 갈았다며 40만원 수리비를 요구하는 란 회사가 도데체 어떤 회사인지 잘 이해가 안되더군요.


미로니(Mironi)는 이런 음악을 매개로 한 소셜네트워크서비스(SNS)의 범주에서 크게 벗어나지 않는다. 다만, 잘 만들었다. 디자인을 훨씬 세련되게 다듬었고 모든 기능을 사용자가 직관적으로 알기 쉽고 쓰기 편하게 제작했다. 트위터, 페이스북, 미투데이 등 기존의 SNS와도 연결이 되고 자신의 주소록에 있는 친구들과도 관계를 만들어갈 수 있게 했다. 어떤 제품이나 서비스를 보면 그것을 만든 사람들의 실력과 성격이 보인다. 미로니라는 이 서비스처럼 이것을 만든 사람들은 아주 특출난 아이디어보다는 개발 능력이라는 자신들이 유일하게 의지할 수 있는 실력에 기반을 두고 있었다. 어찌보면 아주 무모해 보이고 별로 스마트한 것처럼 보이지 않을지 모르지만, 자신들이 좋아하는 분야에서 새로운 시장을 만들어보겠다고 정면 도전하는 우직한 사람들이었다. 겉으로 보이는 것과는 아주 다르게 말이다.
미로니라는 음악 공유 SNS를 만든 회사는 제이제이에스미디어(JJS Media). 회사 이름이 한글로 적으면 좀 긴데, 창업자들의 이름 가운데 글자 이니셜에서 따 왔기 때문이다. 대표이사인 이재석 사장은 한국과학기술원(KAIST) 전기전자공학부 02학번이고 디자인을 총괄하고 있는 박수레 이사는 같은 학교 산업디자인학과를 나왔다. 최고기술책임자(CTO)인 백진욱 이사는 미국 카네기멜론대학교에서 전자공학을 전공으로 했고 삼성전자에서 병역특례를 한 인물이다. 다들 엘리트이지만 비슷한 듯 조금씩 다른 경력을 가진 이들이 만남의 계기를 마련한 것은 넥슨. 이재석 사장과 백 이사는 2000년대 중반 넥슨에서 서로를 알게 됐다. 각각 83년생 84년생인 이들은 나이도 비슷하고 금방 친해졌다고 한다. 백 이사는 당시 카네기멜론대에 다니면서 방학 기간을 이용해 한국에 들어왔을 때 넥슨에서 인턴 식으로 일을 했다. 공부도 열심히 했겠지만 평소 생활도 상당히 부지런한 사람이다. 박 이사와 이 사장은 같은 학교 출신이라는 점때문에 자주 마주치던 사이였다.
어떻게 된 걸까. 시간을 당시 이재석, 백진욱 두 사람이 넥슨에 있던 때로 거슬러 올라가 보자. 그때 윤종일도 넥슨에 있었다. 윤종일과 이재석은 대구과학고-카이스트 동문이다. 대구과학고-카이스트 출신들은 이 코너에서 종종 등장하는데, 여기서 나온 인물들만 봐도 장병규 본앤젤스벤처파트너스 대표, 이제범 카카오 대표, 최정이 버드랜드소프트웨어 대표 등 쟁쟁하다. 하여간 이들은 넥슨에서 이런 고민을 같이 했다고 한다. ‘어떻게 하면 나와 잘 맞는 이성 친구를 찾을 수 있을까’ 윤 대표야 레블릭스 시절에도 여자친구를 데리고 갈만한 음식점을 잘 찾기 위해 라스트서퍼라는 음식점 찾기 앱을 만들었던 인물이다. 이들이 생각하기에 음악은 좋은 구심점이 될 수 있을 것 같았다. 음악을 뭘 좋아하는지를 알게 되면 대화하기가 편해진다. 그 사람에 대해서도 좀 더 잘 알 수 있게 된다. 그걸 핑계로 친해질 수도 있고, 그 사람에게 접근할 구실을 만들 수도 있다. 윤 대표는 생각이 상당히 유연하고 자유로운 사람이다. 꼭 같은 회사에 묶어두지 않더라도 믿을 만한 사람들과 일을 자유롭게 같이 한다. 그는 미로니라는 서비스를 레블릭스 사람이 아닌 이재석, 백진욱, 박수레에게 맡겼다. 사실상 이들이 같이 아이디어를 내고 개발한 작품이라고 할 수 있다. 2011년 5월 아이폰 버전으로 먼저 서비스가 나왔다. 그런데 그때 의외의 변수가 생긴다.
“미로니를 이대로 둘 수는 없다고 생각했어요. 그래서 윤종일 사장에게 말했죠. 미로니의 모든 권한을 창의성연구소에서 가져가겠다구요.” 이 사장의 설명이다. 윤종일 사장과 얘기가 되서 미로니는 창의성연구소로 왔다. 하지만 그는 미로니는 전문 개발사에서 맡아야 한다고 생각하고 있었다. 자신이 갖고 있는 창의성연구소 지분을 포기하는 대신 미로니만 들고 나왔다. 그리고 그는 두 사람을 찾았다. “박수레 이사는 제가 아는 한 카이스트 출신의 국내 최고 디자이너입니다. 이분을 설득하는 게 창업의 가장 중요한 일이라고 생각하고 있었죠.” 박 이사는 창업멤버 중 유일하게 기혼인데다 딸이 하나 있었다. LG전자에서 디자인을 담당하고 있던 그를 데려오는 것은 쉬운 일이 아니었다. 삼성전자에 있었지만 합류를 먼저 결심한 백 이사와 함께 박 이사를 설득했다. “우리는 사실 이미 제품이 있었죠. 그냥 맨땅에 헤딩하는 벤처는 아니었습니다. 그래서 창업을 하겠다고 결심할 수 있었죠.” 박 이사의 설명이다.


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새 집을 사면 가장 중요한 것은 집 자체입니다. 구입은, "5 카드"완전한 (주 토지 사용 허가, 토지 이용 계획 허가, 프로젝트 계획 허가, 프로젝트 시작 카드, 분양 허가), 어떻게 개발자 및 기타 자격 여부를이 부동산을보고해야하는 경우, 브랜드를 선택하려고 개발자가 개발 한 대규모 부동산 프로젝트는 더욱 안전합니다.
가 Yishoufang에 비해, 중고 주택 선택 등 아파트의 종류, 가격 수준, 부동산을 많이 포함하여, 종종 더 큰, 더 풍부하다. 따라서, 프로세스 비판적으로 그들의 결혼 헌 하우징과 같은 많은 수있다 모두 후보 하나씩 지표들을 비교하고 새 집에 얽 히지 않고 결정을 한 후. 간접 주택의 시대 문제는 집을 구입할 때주의를 기울여야하는 부분입니다. 재산에는 재산권에 대한 기한이 있으므로 즉, 연령입니다. 집이 오래되면할수록 실현 가치는 낮아집니다. 건물의 나이와 시간 집의 길이, 구조 및 설비 일부를 상대적으로 뒤로이며,이 집은 ** 적절한를 얻을 수 없습니다 종종, 주택 담보 대출 신청 은행에 가고, 심지어 대출 위험을 거부했다.
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모습, 자금의 축적은 종종 결혼식 및 기타 비용과 상대적으로 큰 계획, 구매 혁신 후, 제한된다, 그것은 종종 가족들이 장로를 살 수 있도록 시간이 걸립니다. 따라서 집을 구입할 때는 경제적 인 범위 내에서 특별 구매 예산을 세우고 부동산을 구매해야합니다. 오늘날 대부분의 개발자는 대개 일회성 지불을 많이하고 경제적 조건이 허용되면 일회성 지불이 최선의 선택입니다. 큰 재정적 능력이 없다면 집을 사기 위해 모기지 론을 선택해야합니다.
대출 구입은 먼저 주택 가격을 고려해야합니다. 새로운 사람들이 시간이 선거 객실 주택 가격, 계약금의 양을 그들이 감당할 수있는 월별 상환 금액을 고려, 그래서 일반적으로, 주택 계약금의 총 가격 미만 3 %되지 않습니다. 일반적으로, 새로운 사람들의 월별 상환 금액은 기본적으로 일상 생활을 보장 할 수 있도록 전체 가구의 50 % 미만에서 최고의 컨트롤은 영향을받지 않았다.
는 또한, 부동산 연구 기관의 현장 직원이 말했다, 상업 대출을 상환 더 안정적인 경우, 당신은 원금과이자 동등의 상환을 선택할 수있는 많은 방법이 있습니다. 월별 상환 금액은 자본 지출에 대한 준비를 촉진하기 위해 동일하지만, 단점은 총이자 비용은 모두 상환의 최고입니다.
비교적 편안하다면 동일한 금액의 원금 상환 방법을 선택하는 것이 좋습니다. 초기 매월 상환 방법은 상대적으로 높은 반면, 상환 압력이 있지만, 원금과이자를 동일한에 비해 부분은이자 비용이 많이 될 수 있으며, 한 달에 후자는 다른 ** 재정 계획을 마련 도움이됩니다 감소했다.
각각이 높고 안정적인 경우 2 주 상환 방법 사용을 고려하십시오. 격주로 관심과 동등한 원금과이자보다 적게, 그리고 대출 금액이 안정적이며, 초기 월간 공급 압력의 문제를 가져 오지 않을 것입니다. 예를 들어, 관심과 뷰의 원금과이자를 동일한 점, 같은 대출 금액에 대한 차이 격주에서, 더 이상 대출, 관심과 격주의 큰 차이, 더 적절한 선택의 용어입니다. 그러나 몇 달 안에 한 달에 세 번씩 상환이 이루어지기 때문에 일정 단계의 상환 압력이 어느 정도 증가 할 것입니다.
조기 상환 :
자금은 비판적으로 집 구입을 구입하는 대출의 월별 상환 금액이 너무 높은 경우, 구매 능력을 초과하지 않는 ", 그녀는 말했다, 연구했다는 바로 그 사실을보고 와서 원인 경우, 다른 한편으로는, 결혼 후 삶의 질을 보장하기 위해 자신의 상환 압력을 완화하는 한편, 자신의 유형에 따라 더 긴 대출 기간을 선택하도록해야 결혼 가족으로 비상 사태에 직면했을 때 대응하기 위해 노력 부드럽게뿐만 아니라, 초기 대출 상환을 개발하고 있습니다. "종종 발생
조기 상환 문제를. 이유는 은행 금리 변동과 변화보다 아무것도 아니다, 많은 젊은 사람들이 부진 경제력, 이유의 낮은 상환 능력, 초기 경력에서 집을 구입하기 시작, 모기지 응용 프로그램은 일반적으로 긴 수명보다. 은행 금리 상승과 함께 후속 증가, 많은 사람들이 사전에 대출을 상환 계획이 있습니다. 그러나 비용 효과적인지 여부에 대한 질문을주의 깊게 생각해야합니다. 따라서, 친구의이 부분을 위해, 결혼 방을 구입할 때 조기 상환의 요소가 고려되어야합니다.
많은 은행에서 조기 상환 업무를 발견했습니다. 구매자가 대출의 종류, 기업 대출 것 또한 처음 "**"많은을 선택한 경우 주택 담보 대출은 일반적으로 주택으로 이루어진 주택 축적 자금 대출과 상업 대출의 두 부분에서, 즉, "개별 주택 대출 포트폴리오"접근 방식을 사용합니다. 정책의 보조금 구성 요소, 상업 대출을 많이보다 매우 낮은 대출 금리와 대출 자금을 앞두고 반환 높은 대출 사업 대출 금리의 구매자, 그래서 상대적으로 더 비용 효과적. 집당
은행의 조기 상환은 전체 선결제와 부분 선지급의 두 가지 범주로 크게 나뉩니다. 모든 선불 결제 방법이 가장 비용이 많이 드는 방법이며 절차가 가장 쉽습니다. 그러나 차용자는 최선을 다해이 방법을 선택해야하며 사전에 모든 은행 부채에 대한 다른 자본 계획을 혼란시킬 수 없습니다.
상환 후 :
개 판매 요금은 * 대출도 완벽하게 임무를 완수뿐만 아니라 * 상환 요금이 부과 후 로그 오프 기억을 완료 할 수 있다고 생각하지 마십시오. * 많은 대출은 대출 갚아야하지만, * 취소 속성 부서를 충전하는 것을 잊지 경향이 조기 상환 후 상대적으로 무관심 권리를 청구하지만, 집이 기록을 위해 여전히 속성 부서이기 때문에 주택 거래의 미래를 가져 오지 않습니다 필요한 문제. 대출은 오른쪽 은행 수수료 환불 인증서의 취소를 신청해야하는 경우 *, * 이동 홈 부동산 부문은 전하가 등록 양식 (핸들을 교차하지 않도록주의)의 취소를 신청하고, 마지막으로 구매 계약 또는 재산 증명서 * 취소 수수료를 첨부했다.


지난 14일 처음 방송된 ‘캠핑클럽’은 14년 만에 다시 모인 이효리와 옥주현, 이진, 성유리의 모습을 담았다. 이들은 캠핑카를 타고 전국을 여행하기로 했다. 데뷔 21주년 기념 콘서트에 대한 이야기를 나누기 위해서다.
핑클은 오랜만에 만나지만 변함없이 친근한 모습을 보여줬다. 내숭없이 소탈한 매력과 각기 다른 성격을 스스럼없이 보여주며 보는 이들을 웃게 했다. 이효리는 리더답게 모든 상황을 진두지휘했고, 옥주현은 뛰어난 요리 실력을 보여줬다. 이진은 적극적이고 부지런하게 움직였고, 막내인 성유리는 언니들의 귀여움을 독차지했다.
핑클은 이번 여행을 통해 21주년 기념 공연을 열지 결정한다. ‘캠핑클럽’의 제작진은 여행을 떠나기 전 이들에게 “여행을 통해 달라진 서로를 알아보고 마음을 모아 공연을 함께할 수 있을지 고민해달라”고 요청했다.


2013년, 쟁쟁한 경쟁자들 사이에서 당당히 우승을 차지한 악동 뮤지션. 이찬혁·이수현 남매로 구성된 악뮤눈 독특한 색깔로 남녀노소 가리지 않는 폭넓은 팬 층을 형성하며 개성 넘치는 십대 뮤지션으로 자리 잡았다. 2017년 9월. 오빠 이찬혁의 해병대 입대와 함께 2년여의 휴식기를 가지게 된 악뮤. 아직 십대였던 동생 수현은 홀로 남아 각종 음악 방송과 라디오 DJ, 뷰티 프로그램 MC, 뷰티 크리에이터, 작곡 공부 등 다양한 활동을 하며 스물 한 살의 성인이 되었다. 그렇게 남매가 각기 더 깊고 성숙해진 2년을 거쳐 찬혁의 제대 후 더 깊고 풍부해진 음악으로 돌아왔는데.
독특하고 개성 넘치는 가사, 변화를 두려워하지 않는 남다른 작곡. 안티 없는 두터운 팬층을 확보하는 요인이 된 남매의 천재성에는 그들의 남다른 성장과정도 한 몫 했다. 선교사인 부모님을 따라 어린 시절을 몽골에서 지냈던 남매는 점점 어려워졌던 경제 사정 때문에 더 이상 학교를 다닐 수 없었고, 그 때 선택한 것이 홈스쿨링. 고등학교 검정고시를 치른 찬혁과 초·중학교 검정고시를 치른 수현은 남들 같은 정규 과정은 거치지 않았어도 홈스쿨링을 하며 더 열심히 공부를 했고, 매 순간 가족이 똘똘 뭉쳐 함께 웃으며 위기를 넘겼기에 그 힘들었던 시기가 자신들의 가장 든든한 자양분이었다고 얘기한다.


제네시스 브랜드의 두 번째 모델 G80(지 에이티)가 드디어 세상에 모습을 드러냈습니다. 제네시스 브랜드는 6월 2일 부산 벡스코에서 열린 2016 부산 모터쇼 프레스 행사를 통해 대형 럭셔리 세단 G80와 G80 SPORT를 세계 최초로 공개하고, 제네시스 브랜드의 향후 운영 전략에 대해 소개했습니다. 특히 이날 행사에서는 제네시스 브랜드의 전략과 디자인을 각각 담당하고 있는 맨프레드 피츠제럴드 전무와 루크 동커볼케 전무가 국내 공개석상에 처음으로 나서 직접 G80와 제네시스 브랜드를 소개하는 자리가 마련되기도 했습니다. 지금부터 G80의 화려한 데뷔를 함께 지켜보시겠습니다.
보다 고급스러워진 G80의 탄생
l 더욱 고급스러워진 G80를 함께 만나보시겠습니다
G80는 제네시스 브랜드가 EQ900(해외명 G90)에 이어 두 번째로 선보이는 모델입니다. G80는 기존 2세대 모델보다 고급스럽게 변화했고, 최첨단 지능형 안전 사양을 대폭 강화했습니다. 더불어 신규 3.3 터보 엔진을 탑재한 G80 스포츠 모델을 추가하며 보다 경쟁력 있는 대형 럭셔리 세단으로 거듭났습니다. 내달 국내 시장에 선보일 G80는 제네시스 브랜드로의 신규 편입과 함께 강력한 브랜드 파워를 보유하게 됐으며, 제네시스의 두 번째 모델로서 본격적인 행보를 시작합니다. 기존 2세대 DH 제네시스에 비해 한층 볼륨감이 넘치며, 내외장은 고급스러워졌습니다. 게다가 기존 람다 엔진을 개선해 연비 또한 향상했으며, 고속도로 주행지원 시스템(HDA), 부주의 운전경보 시스템(DAA) 등의 최첨단 안전 및 편의 사양을 통해 상품성을 더욱 강화했습니다.
볼륨과 고급스러움을 강조한 디자인
l G80는 기존 모델보다 더 고급스럽고 세련된 내외장 디자인을 선보였습니다
G80의 외장 디자인은 기존 모델의 디자인 정체성을 유지하지만, 전체적으로 볼륨과 고급스러움을 한층 강조했습니다. 전면부는 다크 크롬 가니쉬를 적용하고, 볼륨을 한층 강화한 범퍼 디자인과 함께 입체적이고 역동적인 형상의 라디에이터 그릴을 신규 적용해 정제된 고급스러움을 연출했습니다. 새롭게 적용된 어댑티브 풀 LED 헤드램프는 정교하고 세련됐을 뿐 아니라 주행조건에 따른 빔의 각도 및 패턴의 다양한 변환이 가능해 주행 안전성을 향상시킵니다. 측면과 후면에는 새로운 18인치 휠과 리어 범퍼 언더커버에 두른 크롬 몰딩이 세련미를 극대화합니다. G80의 인테리어는 수평적 레이아웃의 편안하고 넓은 실내공간이 특징입니다. 클러스터, 기어 노브, 스피커 그릴, 아날로그 시계 등 실내 주요 부위가 새롭게 바뀌었으며, 고급 소재를 더 많이 사용해 감성품질을 크게 향상시켰습니다.
더욱 다양하고 강해진 파워트레인
l G80는 터보 GDi를 탑재한 스포츠 모델을 선보였으며, 내년 상반기에는 디젤 모델 또한 공개할 예정입니다
G80는 기존 가솔린 엔진의 성능을 향상시키는 한편 파워트레인을 보다 다양화했습니다. 먼저 가솔린 람다 3.3/3.8 GDi 엔진과 8단 자동변속기의 성능 개선을 통해 연비가 향상해 경제성이 더욱 좋아졌습니다. 이와 함께 람다 3.3 터보 GDi 엔진을 탑재해 최고출력 370마력, 최대토크 52.0kgf·m의 G80 스포츠를 라인업에 새롭게 추가해 올해 4분기에 선보일 계획입니다. 더불어 G80는 제네시스 브랜드 최초의 디젤 모델을 내년 상반기에 새롭게 선보일 예정으로, 파워트레인 라인업의 다변화를 통해 고급차 시장 내 다양한 고객의 요구에 적극 대응할 계획입니다.
첨단 신기술의 집약체
l G80에는 첨단 신기술을 통한 자율주행이 가능한 제네시스 스마트 센스도 탑재됐습니다
첨단 신기술을 통해 부분적인 자율주행이 가능한 제네시스 스마트 센스도 EQ900에 이어 G80에 두 번째로 적용됩니다. G80는 어드밴스드 스마트 크루즈 컨트롤(ASCC), 주행 조향보조 시스템(LKAS) 등 기존 탑재 기능 외에도 보행자 인식 기능이 추가된 자동 긴급제동 시스템(AEB), 고속도로 주행지원 시스템(HDA), 부주의 운전경보 시스템(DAA) 등이 새롭게 적용돼 획기적인 수준의 안전성과 주행편의성을 달성했습니다. 이 밖에도 스마트폰 무선충전 시스템, 세이프티 언락 기능, 전자식 변속 레버(SBW), 애플 카플레이 등 다양한 편의사양을 전 모델에 기본 적용해 상품성을 더욱 향상시켰습니다.
품격 있는 당신을 위한 최상의 서비스
l 제네시스 브랜드는 고객을 위한 최상의 서비스도 마련했습니다
제네시스 브랜드는 고품격 럭셔리 세단 G80에 걸맞은 최상의 서비스를 마련했습니다. 고객에게 잊지 못할 경험과 감동을 선사하기 위해서입니다. 먼저 일반 부품의 보증기간을 기존 3년 6만km에서 5년 10만km로 늘렸습니다. 확대된 보증 서비스는 기존 DH 제네시스 차량 보유 고객에게도 동일하게 적용해 고객 편의를 극대화할 방침입니다. 이와 함께 차량 IT를 기반으로 차량 상태 및 주행거리 등을 확인해 수리나 소모품 교환이 필요한 경우 미리 안내를 하고 홈투홈 정비를 실시하는 제네시스만의 새로운 고객 케어 서비스를 구매 후 3년 동안 무상 제공합니다. 이 밖에도 블루링크 서비스의 무료 이용기간을 기존 2년에서 3년으로 늘리는 한편, 고급 한옥호텔 숙박권 제공 등 다양한 라이프 케어 프로그램을 통해 G80 고객에게 최상의 자부심을 선사합니다.
제네시스 브랜드의 두 가지 약속
l 제네시스 전략 담당 맨프레드 피츠제럴드 전무(좌)와 디자인 담당 루크 동커볼케 전무(우)가 제네시스 브랜드의 2대 핵심 목표에 대해 말했습니다
제네시스 브랜드는 ‘디자인&디자인 퀄리티(Design&Design Quality)’와 ‘라이프스타일 브랜드(Lifestyle Brand)’를 2대 핵심 목표로 삼았습니다. 제네시스 전략 담당 맨프레드 피츠제럴드 전무는 “제네시스 브랜드의 궁극적인 목표는 높은 디자인 완성도를 바탕으로 고객의 라이프스타일을 세심히 배려하면서 고객과 함께 성장하는 글로벌 고급 브랜드가 되는 것”이라고 말했습니다. 이어서 제네시스 브랜드의 디자인을 담당하고 있는 루크 동커볼케 전무는 “향후 새롭게 선보일 모델마다 시장과 고객의 기대를 뛰어넘는 독창적이고 진보적인 디자인을 선보이며, 고급차 디자인에 대한 새로운 기준을 제시해나갈 것”이라며 자신감을 표현했습니다.
l 제네시스 브랜드는 수준 높은 디자인과 차별화된 고객 경험을 약속합니다
제네시스 브랜드는 고급차 고객의 핵심 구매 요인이 ‘수준 높은 디자인’과 ‘차별화된 고객 경험’이라는 것에 착안, 이 같은 2대 핵심 목표를 설정했습니다. ‘디자인 & 디자인 퀄리티’는 완벽한 비율을 통한 심미적 완성이라는 제네시스 브랜드의 디자인 철학을 정교하고 수준 높은 품질로 만들어가겠다는 의지를 담고 있습니다. ‘라이프스타일 브랜드’는 고객이 제네시스 브랜드를 접하는 매 순간이 삶의 감동이 되도록 하는 것입니다. 궁극적으로 고객의 삶 전반에 긍정적인 변화를 일으키는 고객 경험을 제공하는 것입니다.
2대 핵심 목표 달성을 위한 노력
l 2016 부산 모터쇼에서 가장 큰 관심을 모았던 제네시스 브랜드의 부스입니다
이 같은 핵심 목표를 달성하기 위해 제네시스 브랜드는 디자인, 영업, 마케팅, 품질, 서비스 등 전 부문의 전담조직을 강화했습니다. 또한 외부인재를 대거 영입하고, 최상의 고객 서비스와 제네시스 전용 거점 등 고객 중심의 브랜드 커뮤니케이션을 적극적으로 진행합니다. 이 같은 노력으로 중형 럭셔리 세단, 대형 럭셔리 SUV, 고급 스포츠형 쿠페, 중형 럭셔리 SUV 등 총 6종의 제네시스 라인업이 완성되는 2020년에는 글로벌 고급차 시장 내에서 제네시스 브랜드의 입지가 한층 강화될 것입니다.
l 세계적 인재를 대거 영입해 럭셔리 세단의 품격을 높인 제네시스 브랜드는 많은 언론의 관심을 모았습니다
먼저 디자인 부문에서 피터 슈라이어 디자인 총괄 담당 사장을 필두로, 지난해 말 벤틀리 출신의 세계적인 자동차 디자이너 루크 동커볼케 전무를 영입한 데 이어 최근에는 한국인 자동차 디자이너로는 업계에서 가장 널리 알려진 이상엽 상무를 영입했습니다. 또한 지난 2014년 BMW 출신의 알버트 비어만 부사장에게 제네시스 브랜드의 고성능 모델 개발을 맡긴데 이어, 지난해 말에는 람보르기니 브랜드 총괄 임원 출신인 맨프레드 피츠제럴드 전무를 제네시스 전략 담당으로 영입하는 등 앞으로도 능력이 검증된 글로벌 우수 인재 확보에 적극 나설 예정입니다.
l 제네시스 브랜드의 디자인만을 전담하는 프레스티지 디자인실을 신설했습니다
제네시스는 독자 브랜드만의 디자인을 전담하는 프레스티지 디자인실을 신설하고 별도의 디자인팀과 컬러팀을 운영하고 있습니다. 이 밖에도 제네시스전략팀, 제네시스국내기획팀, 제네시스해외기획팀, 제네시스상품기획팀 등 마케팅과 상품 부문에서 별도 조직을 신설하고 인력을 대거 보강했습니다. 특히 최근에는 제네시스 차종의 연구개발을 총괄하는 제네시스PM센터와 품질관리를 총괄하는 제네시스품질실을 별도로 출범하며 상품 경쟁력 강화에 총력을 기울이고 있습니다.
l 제네시스 브랜드는 차별화된 서비스와 콘텐츠로 고객에게 조금 더 가까이 다가갑니다
프라이빗 딜리버리, 전용 컨시어지 등 차별화된 콘텐츠를 제공하며 큰 호응을 얻고 있는 제네시스 브랜드 전용 고객관리 프로그램 Honors G(아너스 지)를 비롯해 향후 출시 신차들에도 국내 최고 수준의 고객관리 프로그램을 도입합니다. 아울러 고객 접점에서도 고객 응대 직원들의 전문성을 향상시키는 한편, 다양한 형태의 독립된 브랜드 전용 공간을 올해 하반기 새롭게 선보이며, 고객이 제네시스 브랜드를 완전히 새로운 방식으로 경험할 수 있도록 할 예정입니다. 더불어 G80 출시와 함께 통합 브랜드 사이트(http://www.genesismotors.com)를 새롭게 개편해 EQ900, G80 두 차종에 대해 일관된 커뮤니케이션을 진행할 계획입니다.
부산 모터쇼 제네시스 부스의 다양한 볼거리
l 2016 부산 모터쇼에서는 뉴욕 콘셉트를 만날 수 있습니다
제네시스 브랜드는 이번 부산 모터쇼에서 850m2(약 260평)의 별도 전시장을 마련하고, 콘셉트카 뉴욕 콘셉트를 비롯해 G80, G80 스포츠, EQ900, EQ900 리무진 등 5대를 전시합니다. 제네시스 브랜드가 이번 부산 모터쇼에서 국내 최초로 선보인 뉴욕 콘셉트는 지난 3월 뉴욕 모터쇼에서 최초로 공개하며 큰 반향을 불러일으킨 바 있는 4도어 스포츠 세단 콘셉트카입니다. 뉴욕 콘셉트는 제네시스 브랜드 고유의 정제된 라인과 감각적인 볼륨을 통해 역동적이면서도 우아한 이미지를 선보이며, 제네시스 브랜드의 미래 디자인 방향성을 제시했습니다.
l EQ900 샤시구동계 시스템 전시물의 모습입니다
이와 함께 제네시스 브랜드는 초대형 럭셔리 세단 EQ900와 세단보다 전장이 290mm 늘어나 더욱 웅장한 외관과 여유로운 뒷좌석 공간을 자랑하는 EQ900 리무진 등 제네시스 브랜드의 최상위 차종을 전시했습니다. 이외에도 우수한 차체강성과 주행시스템을 눈으로 직접 확인할 수 있는 EQ900 샤시구동계 시스템 전시물과 애플 카플레이를 직접 체험할 수 있는 G80 DIS(Driver Information System) 커넥티비티 키오스크를 만나볼 수 있습니다. 더불어 람다 3.3 터보 GDi, 람다 3.8 GDi, 타우 5.0 GDi 등 EQ900에 탑재된 엔진 3종을 함께 전시해 관람객에게 다양한 볼거리를 선사합니다.
l 2016 부산 모터쇼에서 제네시스 브랜드를 만나 보세요
제네시스 브랜드는 모터쇼 기간 동안 제네시스 브랜드 차량 보유고객을 대상으로 전용 라운지를 운영하고, 케이터링을 비롯한 다양한 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 전문 설명요원이 제네시스 부스의 원활한 관람을 지원하는 도슨트 프로그램을 운영하고, 핵심 VIP 고객을 초청해 프라이빗 런칭쇼를 개최하는 등 다양한 프로그램을 선보입니다. 이번 부산 모터쇼에서 새롭게 선보이는 G80를 시작으로 제네시스 브랜드는 새로운 도약을 시작할 것입니다. 끊임없는 도전과 혁신을 통해 제네시스가 No.1 글로벌 고급차 브랜드로 진일보하는 모습을 여러분도 함께 지켜봐 주시기 바랍니다.
부산모터쇼 제네시스 g80 eq900 2016부산모터쇼 현대자동차 기아자동차


신앙생활을 위해서 하 목사님이 책임을 지도록 부탁을 받아 하 목사님은 예전과 같이 혼신을 다해 온종일 다니시며 전도에 전념하셨다. 다행히, 중학교때부터 영어성경반에 다니던 재관(필자)이가 미국선교사 설의돈(Sheldon)을 녹득 마을에 초대하여 많은 관계자들과 얘기를 나누던 중 예배당의 건립이 필요하다는 제안을 했고 설의돈 선교사도 적극추진하기로 약속을 했다. 얼마 후 설의돈 선교사가 직접 평택에 주둔하고 있는 미군병영을 방문하여 이 의견을 구체적으로 설명하였다. 많은 건축자재가 빨리 배달되었다. 반반한 나무쪽 하나도 얻기 힘든 때 재목과 시멘트, 뺑끼, 못, 톱, 합판, 각목 등등 많은 물자가 큰 트럭으로 계속 공급되었다. 이렇게 움직이는 발전모습은 하나의 기적과 같았다. 교회를 짓고 ‘심포교회’라 불렀다.
1956년 7월 4일, 미국 독립기념일을 기해 에덴鄕에 ‘심포교회 헌당식’이 있었다. 조선역사이래 처음 보는 大 慶事가 여기서 벌어진 날이다. 당시는 면장이 마련하는 잔치도 대단한 때인데 하물며 대한민국 부통령 함태영 목사님이 오신다는 얘기가 전국에 퍼지니 시골엔 새로운 역사가 숨 쉬는 날이었다. 3星將軍, 경기도지사, 경기도경찰국장, 용인군수, 예수교장로교회 노회장 등 내로라하는 사람들이 모이는 것은 大慶事로서 조선역사이래 처음 보는 경사가 아닐 수 없다. 많은 사람들이 언덕에 앉아 기다렸다. 지프차가 들어오고 함 부통령의 까만 세단이 들어올 때는 태극기를 흔드는 사람, 눈물을 흘리는 사람, 손수건을 흔드는 사람, 기도하는 사람 등 순수한 감정표현이 아름다울 뿐이었다. 함태영 목사님께서는


얼마 전 구글 검색을 하다가 우연히 우주달력이란 걸 봤다. 대략적인 이미지로 표현된 것이었으나 보고 있자니 느끼는 바가 적지 않았다. 달력은 우주의 시작이라는 빅뱅으로부터 시작된다. 태양계에 생명이 살기 시작한 것이 9월이며 단세포에서 다세포로 생명이 진화를 거듭하는 것은 12월이다. 현생 인류로 인간이 진화를 한 것은 12월31일 오후 11시 52분쯤이고 인류가 아프리카를 떠나 대륙 여기저기로 퍼져나가기 시작한 것은 마지막 1분을 남겨놓고였다.
생태 환경 강의를 할 때 지구 역사를 언급하는 일이 요사이 부쩍 늘었다. 특히 학생들을 대상으로 하는 강연이라면 특히나 지구의 역사를 반드시 언급하게 된다. 우주 안에서 지구의 위치와 그 지구에서도 인류의 존재가 대체 어느 정도 자리매김하고 있는지를 아이들에게 인식시키기 위한 의도에서다. 콜럼부스가 아메리카 대륙에 도착했던 것이 12월 31일이 끝나기 불과 몇 초 전이었다. 그러니 지금 21세기는 마지막 1초를 다시 어마어마하게 쪼갠 시간의 일부가 될 것이다. 우주 역사는 고사하고 지구 역사를 놓고 볼 때 우리 인류의 등장은 정말 미미하기 짝이 없으리만치 지구상에 갓 등장한 셈이다.
지구에서 인류가 차지하는 위상이라는 게 미진 같다는 표현조차도 과분하다. 이런 인류가 지금 지구에 엄청난 영향력을 발휘하는 중이다. 한 국제환경단체의 보고서에 따르면 지난 40년 동안 전 세계 척추동물의 개체 수가 60% 감소했다. 어디 척추동물뿐일까? 생물다양성 훼손이 얼마나 빠른 속도로 얼마나 많은 생물들에게서 무차별적으로 벌어지고 있는지는 웹 검색을 잠깐만 해도 알 수 있다. 이러한 생물다양성 감소의 원인은 주지하다시피 지속적으로 증가하는 인류의 소비활동과 매우 밀접하게 연결돼 있다. 그렇다면 이렇게 허물어지는 생물다양성의 연결고리에 인류는 안전할까? 그런데 이런 이야기가 인구에 회자되는 경우는 극히 드물다.
한국 증시가 출렁이고 있다. 지난주엔 코스피 2000선이 붕괴되면서 30조의 돈이 증발했다는 기사가 눈에 띄었다. 많은 이들은 경제가 폭망했다고 아우성이다. 주식을 갖고 있든 갖고 있지 않든 간에. 그 기사를 보며 가장 먼저 든 생각은 ‘돈이 어떻게 증발할 수 있을까’ 였다. 돈이 기체도 아닌데 저렇게 순식간에 돈이 증발한다면 그건 손에 잡히는 실체가 아니라는 얘기 아닌가. 돈이 증발했다는 것은 본래부터 존재하던 실제의 돈이 아니어서 가능한 소리다. 실체가 본래 없던 숫자가 사라졌다는 것이니 과연 이것을 사라졌다고 해야 하는 건가?
그런데도 이런 사라짐에는 이구동성 큰일이라고들 한다. 눈으로 볼 수 있는 숲이 사라지고 갯벌이 사라지는 것에는 그토록 무감하면서 말이다. 더구나 우리는 숫자가 아닌 실재하는 숲이며 갯벌이며 강에 의지해 살아가지 않는가 말이다. 이 말은 우리의 존재 자체가 자연에 무수한 혜택을 입고 있다는 뜻이다. 더구나 우리 인류는 지구라는 무대에 가장 나중에 등장했다.
그러니 우리가 우선 해야 할 일은 먼저 등장한 선배 생명들에게 예를 갖추고 지구에서 사는 법을 잘 배워야하는 게 맞지 않을까? 만물의 영장이라 스스로를 높여놓고 온갖 생명들을 수단 삼아 우리 마음대로 사용해버리고 있는 이 오만의 끝에는 무엇이 기다리고 있을까? 단지 선배 생명들에 대해서만이 아니다. 아직 등장하지 않은 미래 세대들에게 우리는 또한 무슨 짓을 하고 있는 건가?
지속가능성과 생태발자국 전문 연구기구인 지구생태발자국네트워크가 발표한 올해 지구용량 초과의 날은 8월1일이었다. 2일부터는 내년 것을 빚내서 쓰고 있다는 뜻이다. 지구용량 초과의 날은 1년 치 쓸 수 있는 식량, 토지, 화석연료, 목재 등을 사용하면서 그에 따른 탄소배출 등을 기초로 산정한 값을 날짜로 표현한 것이다. 지구 평균이 8월 1일이라는 것도 충격인데 한국의 지구용량 초과의 날을 알고 나면 이 정도는 차라리 훌륭하다 할 만하다.
우리나라의 지구용량 초과의 날은 올해 4월16일이었다. 산정하는 기준에 따라 조금씩 수치가 달라진다는 걸 감안하더라도 일 년 치를 반년도 안 돼 다 썼다는 의미는 크게 바뀔 것 같지 않다. 한국인들처럼 전 지구인이 지구를 소비했다가는 지구가 8.5개 정도 필요하다는 얘기다. 대체 우리는 미래를 생각하고 살고 있는 걸까? 후손들은 태어나면서부터 빈손이다. 아니 빈손이 아니라 빚더미에서 살아야 한다. 그 빚더미에 무시무시한 방사능 쓰레기는 포함되지도 않았다.


문화재라는 말은 해방 후부터 사용되기 시작한 언어이다. 그전에 있어서는 우리는 주로 유적, 유물이라는 말을 사용하여 왔다. 문화재라는 말은 유적과 유물이 합쳐져서 만들어진 신조어로 오해하는 사람도 간혹 있다. 우리 조상들이 남겨준 유산들 중에는 유적 유물의 개념으로는 포함시킬 수 없는 사물들이 적지 않다. 그 중에서 가장 대표적인 것이 민요와 민속놀이와 같은 무형문화재들이다. 문화재의 개념 중에는 이러한 민족 고유의 연극이나 가요들까지 모두 포함되어 있다.


말죽거리를 거쳐 신사 나루터나 동작 나루터에서 나룻배를 타고 한강을 건너면 한남동 나루터에 닿았다. 제3한강교가 개통되기 전 한남 나루터는 한강 이남에서 올라온 각종 곡식과 야채 등이 모이는 곳이었다. 한강변 작은 마을이던 청담동의 주민들은 청담도선장을 통해 한강에서 잡은 게나 쏘가리 등을 강북 사람들에게 팔아 생활에 보태기도 했다. 여름이면 봉은사 나루터와 뚝섬을 오가던 나룻배가 피서객으로 넘쳐났다.
“영동이 명동이 될 수도 있어요.” 압구정동 배 밭과 미나리 밭에 욕심을 내는 영화 속 민 마담의 대사다. 이 말대로 현재의 압구정동은 상전벽해(桑田碧海·뽕나무 밭이 바다로 변한다는 뜻)를 실감할 만한 곳이 됐다. 75년 강남구라는 지명이 처음 만들어졌고, 반포동·압구정동·청담동·도곡동이 아파트 지구로 지정됐다. 특히 압구정동 현대아파트는 70년대 말부터 명품 아파트로 불렸으며 지금까지도 사회 지도층들이 많이 사는 아파트로 꼽힌다.
“언제 삼성동 절에 가서 불공 좀 드려보세요. 부처님 공덕이 있을 테니.” “그냥 사 두세요. 모래밭이 금밭 되는 거 아닙니까.”


올초 지적장애가 의심되는 20대 딸과 함께 한국을 찾은 60대 대만인 여성이 사라져 딸에 의해 실종 신고됐었다. 사진은 20대 딸이 혼자 전철을 타고 도착한 회현역의 현재 모습. 김민욱 기자
올 초 한국을 찾았다 사라졌던 60대 대만인 여성의 실종 사연이 뒤늦게 알려졌다. 실종 초기, 함께 방한한 지적장애가 있는 둘째 딸을 고의적으로 두고 사라진 게 아닌지 의심됐던 사건이다. 하지만 신고 이틀 뒤 ‘반전’이 일어났다. 수도권의 한 공공의료원이 이 대만인 여성을 보호 중인 게 확인되면서다.
사연은 이랬다. 지난 1월25일 오후 대만인 A(65)는 20대 딸과 머무는 서울 중구의 한 게스트 하우스에서 나왔다. 체크아웃이 아닌 외출이었다. 이후 지하철을 타려 숙소 근처인 4호선 명동역으로 향했다. 오후 3시20분쯤 모녀는 나란히 회현역 방향 승강장에 서 있었다. 곧 전철이 도착했다. 출입문이 열리고 닫혔다. 하지만 무슨 이유에서인지 A는 타지 않았다.
전철역에서 헤어진 모녀
전철을 홀로 탄 딸은 놀랐다. 나중에 경찰 조사에서 알려진 바로는 딸은 지적장애를 앓고 있는 게 아닌지 의심될 정도로 연령에 비해 지능이 낮아 보였다. 곧바로 다음 전철이 회현역에 도착했지만 A는 나타나지 않았다. 당황한 딸은 어머니를 찾으러 반대편 승강장에서 전철을 타고 다시 명동역으로 되돌아갔다.
당시 A는 검은색 코트에 푸른색 바지를 입고 있었다. 대신 모자·부츠·핸드백은 모두 붉은색 계열이었다. 군중들 사이에서 쉽게 눈에 띌 것 같았지만 명동역에서도 A는 딸의 눈에 들어오지 않았다. 딸은 다행히 길을 잃지 않고 묵었던 게스트하우스로 되돌아가 어머니를 기다렸지만 상황은 변하지 않았다.
외국인 관광객들이 몰리는 서울 명동 모습. 대만인 모녀는 명동 인근 게스트하우스에서 묵었다. 김민욱 기자
모녀 함께 관광한 흔적 없어
모녀는 서로 전화 연락도 제대로 되지 않았다고 한다. 하루 뒤 게스트하우스 측의 도움으로 딸은 경찰에 어머니 실종신고를 했다. 초동수사에 나선 경찰은 뭔가 석연치 않았다. 실종 전 며칠간 한국에 머물렀다고 하는데 이들 모녀가 함께 관광을 다닌 흔적이 없어서다. 한국에 온 목적도 분명하지 않았다. 이들이 묵은 명동 지척에는 남산 등이 있지만 딸의 스마트폰 속 앨범에는 관광지를 배경으로 촬영한 사진이 단 한장도 없었다.
경찰 관계자는 “방한 중 찍은 사진이라고는 A가 식사 중으로 보이는 장면을 스스로 찍은 것뿐이었다”며 “혹시나 60이 넘은 대만 어머니가 지적장애를 앓고 있는 딸을 한국에 두고 간 것은 아닌지 (수사 초기에) 의심됐었다”고 말했다.
"시립의료원 응급실에 보호 중"이라는 연락


신동빈 롯데 회장이 면세점 특허 관련 뇌물공여 혐의 유죄 판결을 받자 관세청이 롯데 월드타워 면세점 특허 취소 검토에 착수했다.
관세청은 13일 "롯데의 뇌물공여 혐의가 유죄 판결을 받음에 따라 법리검토를 거쳐 특허 취소 여부를 결정할 것"이라고 밝혔다.
국정농단 사건과 관련, 뇌물공여 혐의로 기소된 신동빈 롯데그룹 회장이 13일 오후 서울 서초구 서울중앙지방법원에서 열린 1심 선고공판에 출석하기 위해 법정으로 향하고 있다. [연합뉴스]
관세청은 이날 최순실 씨의 선고 직후 설명자료를 통해 "관세법은 특허신청 업체가 거짓이나 기타 부정한 방법으로 특허를 받은 경우 특허취소를 하도록 규정하고 있다"며 "특허취소 여부를 판단하려면 롯데의 1심 유죄 판결 이유가 된 위법 사항이 특허취소에 해당되는 거짓이나 부정한 방법으로 특허를 받은 경우에 해당되는지에 대해 살펴봐야 한다"고 말했다.
서울중앙지법 형사합의22부(부장판사 김세윤)는 이날 신 회장의 뇌물공여죄와 관련한 1심 선고공판을 열고 관련 혐의를 유죄로 인정했다. 롯데는 2016년 12월 월드타워 면세점 재승인을 받는 과정에서 박근혜 전 대통령 측에 부정한 청탁을 하고 그 대가로 최순실씨가 사실상 지배한 K스포츠재단에 하남 체육시설 건립비용 명목으로 70억원을 제공한 혐의(제3자 뇌물공여)를 받았다.
관세업 제178조 제2항에 따르면 세관장은 특허보세구역의 운영인이 거짓이나 부정한 방법으로 특허를 받은 경우 특허를 취소토록 하고 있다.


미국 캘리포니아주가 코로나19 신규 확진자 급증에 경제 봉쇄령을 다시 꺼내 들었다. 코로나19 사태가 끝나지 않는 한 경제가 완전히 회복하기 어렵다는 방증이다.
월스트리트저널(WSJ) 등 주요 외신에 따르면 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 13일(현지시간) 주 전역 술집, 박물관, 동물원, 영화관, 식당의 실내 영업을 중단하라는 명령을 내렸다. 아울러 주민 80%를 포함하는 30개 카운티에 대해선 헬스장, 미용실, 이발소, 예배 시설 폐쇄도 명령했다.
최근 코로나19 신규 확진자와 입원 환자가 급증하자 내놓은 조치다. 파이낸셜타임스(FT)는 코로나19 재유행 사태 속에 가장 전면적인 재봉쇄령이라고 지적했다.
뉴섬 주지사는 이날 브리핑에서 "백신이나 효과적인 치료제가 나올 때까지 코로나19 바이러스가 조만간 사라지지 않을 것임을 우리 모두가 냉정하게 인식할 의무가 있다"고 강조했다.
이 소식에 장 초반 오름세를 보이던 뉴욕증시는 약세로 돌아섰다. 세계 5대 경제가 다시 멈춰 설 수 있다는 우려가 시장에 찬물을 끼얹었다. 캘리포니아주 인구는 4000만명으로 미국 50개 주 가운데 가장 많고, 국내총생산(GDP)은 2조9400억 달러로 미국, 중국, 일본, 독일에 이어 세계 5위 수준이다.
아울러 이날 미국에서 두 번째로 큰 학군인 로스앤젤레스 통합 교육구와 샌디에이고 통합 교육구는 코로나19 사태가 통제 불능상태에 있다는 점을 들어 올가을 신학기 수업을 온라인으로 진행한다는 방침을 밝혔다. 도널드 트럼프 미국 대통령의 개학 강행 요구를 사실상 거부한 것이다.
캘리포니아에서는 코로나19가 맹렬한 기세로 확산하면서 13일에만 8358명의 신규 확진자와 23명의 사망자가 발생했다. 지난주에 비해 일일 확진자가 20% 늘었고, 사망자는 10% 넘게 증가한 것이라고 WSJ은 전했다. 중환자실 입원 환자도 1833명까지 빠르게 늘었다.
존스홉킨스대학 집계에 따르면 미국 전역의 누적 확진자는 13일 330만명을 넘었고, 사망자도 13만5000명을 웃돌고 있다. 캘리포니아뿐 아니라 텍사스, 플로리다 등 다른 지역에서도 가파른 확산이 진행 중이다.


이번 회에서는 대한민국의 공동주택관리 제도가 어떻게 시작되어 변화해 왔는지 관련 내용을 위주로 살펴보도록 하겠습니다.
우리나라는 한국 전쟁 이후, 지난 70여년 간 경제를 비롯한 모든 부문에서 비약적인 성장과 발전을 이뤄냈습니다.
특히, 제2차 세계대전이 끝나고 독립한 국가 중에서도 최빈국에 속했던 우리나라는 2018년을 기준으로 ‘30-50클럽(1인당 국민소득[GNI] 3만달러 이상, 인구 5000만명 이상 국가)’에 7번째(일본, 독일, 미국, 영국, 프랑스, 이탈리아)로 포함되어 선진국 대열에 진입했습니다.
하지만 경제 발전과 성장에 따른 각종 부작용도 있었습니다. 1970년~1980년대에 급격히 진행된 산업화ㆍ제조화로 인해 수도권 등 대도시로 많은 인구가 몰리면서 심각한 주택난을 겪어야만 했습니다.
이를 위해 정부는 대도시 등에 주택을 대량으로 건설ㆍ공급함으로써 열악한 주택난을 해소 하는 것이 지상 과제였습니다. 이는 당시 주택 정책의 근간이었던 ‘주택건설촉진법’(1973년 시행)‘ 명칭에서도 확연히 알 수 있습니다. 주택건설촉진법은 주택의 대량 공급을 통한 국민 주거생활 안정을 위해 제정된 법으로 주택 보급률을 현저히 끌어올리는데 크게 기여했습니다.
주택난이 어느 정도 해소되자 필연적으로 주택관리의 문제가 불거지기 시작했습니다. 1979년부터 대통령령으로 시행한 ‘공동주택관리령’이 있었지만 국가ㆍ사회적으로 공동주택 관리에 대한 이해가 아직 부족한 시기였습니다.
체계적인 주택관리가 이뤄지지 않아 사회적으로 다양한 문제가 떠오르자 정부도 심각성을 깨닫고 뒤늦게 해법을 찾기 시작했습니다. 정부가 대한주택공사를 통해 서울대학교 행정대학원에 연구 용역을 의뢰해 만들어진 결과물이 바로 ‘공동주택관리사 양성 및 제도화에 관한 연구’ 논문입니다.
이 논문은 1983년 9월에 발표되어 주택관리 분야의 역사적ㆍ기념비적인 기록물로 평가되고 있습니다. 논문의 주요 내용은 “공동주택관리령 등 주택관리 제도가 있으나 그 취지대로 운영되지 못하는 이유는 전문인으로서 책임자가 없기 때문이며 책임 있는 전문 관리인으로서 공동주택 관리 전문가를 양성할 필요가 있다”는 것입니다. 이는 주택관리의 필요성과 주택관리사 제도가 탄생하게 된 논리적인 근거를 제공했습니다.
논문이 발표되고 난 후, 주택관리 전문가의 필요성에 대한 정부의 인식 변화와 사회적 공감대가 형성되기 시작했으며 그 결과로 1987년 12월 ‘주택건설촉진법’이 개정되었습니다. 개정 법률에서 “공동주택을 보다 전문적이고 계획적으로 관리함으로써 입주자의 편의를 도모하기 위하여 일정규모 이상의 공동주택에는 그 관리책임자로서 주택관리사를 두도록 하는 주택관리사 제도를 신설한다”는 내용이 포함되었습니다.
이후 1989년 9월, ‘공동주택관리령’에 의해 주택관리사 제도 시행 근거가 마련됐으며 1990년 3월 11일에 치러진 제1회 주택관리사보(補) 시험에 사회적인 관심이 고조되어 총 5만5077명이 지원했습니다. 이중 총 3만4045명이 응시, 4월 28일에 총 2348명의 첫 합격자(최종 2347명 배출)가 나왔습니다.
주택관리사보 제1회 시험은 1차가 국민윤리, 민법총칙, 회계원리, 공동주택시설개론 4과목이었으며, 2차는 주택건설촉진법이나 임대주택건설촉진법 등의 주택관계법령 중 주택관리 관련규정과 시설관리, 환경관리, 공동주택회계관리, 안전관리 등 공동주택관리 실무 2과목으로 구성되어 치러졌습니다.
당시 언론 보도를 살펴보면 제1회 시험 응시 결과, 14.5대 1의 경쟁률을 나타냈으며 합격자 중 29세 이하가 1078명으로 무려 45%를 차지했고 60세 이상 고령자가 3명, 여성 합격자는 176명으로 전체 합격자의 7%에 달했습니다.
대한민국에 최초로 주택관리사가 탄생했지만 당시 현실은 주택관리사가 관계 법령에 규정된 대로 공동주택관리 전문가로서 역할을 제대로 할 수 있는 토대가 마련되어 있지 않았습니다. 당장 공동주택 관리사무소장으로 취업하기 힘들었을 뿐만 아니라, 경험을 쌓기 위해 공동주택 관리사무소 직원으로 취업하는 것조차 쉽지 않았기 때문입니다.


주택시장과 소비심리 회복으로 미국 경제가 완만한 회복세를 이어가는 가운데 나온 버냉키 의장의 발언과 FOMC 회의록 공개는 출구전략에 대한 논란을 키운다. 글로벌 금융시장도 민감하게 반응했다. 미국 국채금리는 급등했고 달러화는 강세를 보이고 있다. 10년 만기 미국 국채금리는 3월 초 이후 하락세를 보이며 5월 초 1.63%까지 하락했지만, 출구전략에 대한 논란이 확산되면서 이내 2%를 돌파했고 6월 3일 현재 2.13%까지 상승했다. 달러인덱스는 5월 1일 81.5에서 22일 84.4로 3주 만에 3.6% 상승했다.
그러나 미국이 출구전략을 당장 시행할 개연성은 크지 않다는 관측이 지배적이다. 먼저 연준위원들 성향을 살펴보자. 투표권을 가진 위원 12명 가운데 버냉키 등 지도부 3명을 포함한 총 6명은 3차 양적완화(QE3)를 지지하고, 3명은 중립, 3명은 연내 축소를 지지한다. 연준 지도부는 여전히 양적완화를 지지하는 것이다.
경제지표도 마찬가지다. 지난해 12월 연준은 양적완화 확대 실시를 발표하면서 실업률(6.5%)과 인플레이션율(2.5%)에 대한 가이드라인을 발표한 적이 있다. 이 목표를 달성할 때까지는 통화완화 정책 기조를 유지할 것이라는 방침을 밝혔다. 그러나 올해 4월 미국 실업률이 7.5%를 기록하고 인플레이션율은 1.1%에 그쳐 앞서의 통화정책 가이드라인에 여전히 미치지 못하는 상태다.
기본적으로 출구전략이란 경기침체기에 취했던 각종 부양책을 경기 회복기에 정상화하는 작업을 뜻한다. 가장 큰 전제조건은 부작용이 나타나지 않는 선에서 진행해야 한다는 것이다. 일시에 유동성을 회수하기보다 단계적으로 진행하는 편이 바람직하다. 다시 말해 출구전략을 시작해 완료하기까지 상당한 시일이 소요될 공산이 크다. 버냉키 의장 역시 출구전략을 사용하더라도 보유자산을 매각하는 대신 만기까지 보유할 수 있다고 언급함으로써 급격한 출구전략을 지양하는 태도를 보였다.
출구전략은 완화정책의 역순으로 이뤄질 공산도 크다. 즉 가장 비전통적인 완화정책이던 양적완화를 먼저 종료한 후 기준금리 인상 같은 조치가 이뤄질 것으로 전망된다. 양적완화의 종료는 일시에 채권 매입을 중단하기보다 국채와 주택담보대출증권(MBS)의 매입 규모를 조금씩 줄이면서 만기 도래 채권의 재투자를 중단하는 방식으로 속도 조절을 할 것으로 예상된다. 급격한 자산버블이나 인플레이션이 나타나지 않는 한 기준금리 인상은 양적완화를 중단한 후 단계적으로 진행할 공산이 크다.
이러한 단계적인 출구전략 시행과 자산가격 상승 추세를 고려한다면 출구전략이 생각보다 이른 시점에 가시화할 개연성도 배제할 수 없다. ‘월스트리트저널’이 민간 경제전문가들을 대상으로 실시한 설문조사 결과에서도 응답자의 55%가 올해 3분기 또는 4분기에 연준이 출구전략을 단행할 것으로 예상한 바 있다.
이러한 과정을 거쳐 출구전략이 점차 가시화할 경우 국내외 금융시장에 큰 영향을 미치리라는 사실에는 의심의 여지가 없다. 먼저 출구전략에 대한 논의가 이뤄진다는 사실 자체는 미국 경제가 회복 중이라는 긍정적인 시그널이다. 그러나 출구전략 시행에 따른 실질적인 유동성 축소뿐 아니라, 투자심리 악화로 변동성이 확대되거나 조기 실시로 성장동력이 약화할 위험 역시 배제할 수 없다. 현재의 자산가격 상승이 주로 풍부한 유동성에 기인한 바가 크기 때문에 연준의 정책 변화에 대한 우려가 확산할 경우 부정적인 영향은 불가피할 것으로 보인다. 출구전략이 유동성 축소뿐 아니라 펀더멘털의 개선을 전제로 한다는 점에서 실제적인 수요 위축이 예상되는 채권시장이 주식시장보다 더 민감하게 영향을 받을 것으로 전망된다.
채권시장이 더 민감한 영향
미국 국채의 경우 장·단기 금리가 역전된 상태여서 고평가된 측면이 있고, 주가 역시 사상 최고 수준이기 때문에 투자심리 악화 및 차익실현 움직임 등으로 변동성이 커질 개연성이 크다. 연준이 보유한 자산 3조2000억 달러 가운데 국채와 MBS가 90.6%에 달하고 그중 82.6%가 잔존만기 5년 이상의 장기채권으로 구성돼 장기금리의 상승은 불가피해 보인다. 양적완화 실시 이후 약세를 보이던 달러화 역시 최근 상승세를 보이는데, 금리 상승과 유동성 축소에 대한 우려로 상승 추세는 더 강화될 전망이다.


나는 올초에 대전으로 직장을 옮기면서 주말부부 생활을 하게 되었다. 내년에 환갑되는 나이에 혼자 생활을 하다보면 외로움이 찾아오지 않을까 싶어 매일 아침 갑천변을 달리며 몸을 더 바삐 움직였다. 2개월정도 달리다보니 체력이 강해지며 자신감이 생겼고, 생활도 더 활기차졌다. 그래서 예전에 포기했었던 풀코스에 도전해보기로 마음먹고, '가을의 전설'이라 불리우는 춘천마라톤대회에 참가하기로 결정했다.
올해 4월 20일은 결혼 30주년 기념일이었다. 예전부터 아내는 리마인드 웨딩을 하고싶다고 했었는데 지방에서 근무한다는 핑계로 케이크 하나없이 그냥 지나쳐버리고 말았다. 아내의 실망한 모습을 보니 많이 미안했고, 그 일은 내게 늘 마음의 짐으로 남았다.
갑천변을 달리던 5월의 어느 날, 마음의 숙제를 진심으로 풀 수 있는 좋은 방법이 문득 떠올랐다. 춘천마라톤대회 풀코스 완주 직후에 깜짝이벤트로 아내에게 '리마인드 서약'을 하고, 쌍가락지를 끼워주는 것이다. 나의 계획을 미리 들은 작은 딸은 선뜻 아내모르게 춘천에 와서 역사적인 이벤트 현장을 기록으로 남겨주겠다며 지원군을 자청했다.
지난 8개월간 꾸준히 훈련해 온 나의 기록을 보며 고심끝에 도전적인 목표로 'Sub-4'를 설정했다. 그런데 불행하게도 D-3일 아침에 가벼운 조깅을 하다가 오른쪽 종아리 근육에 이상이 생기면서 다리를 조금 절뚝거리게 되었다. 다행히도 심한 부상은 아니었지만 혹시라도 힘들게 훈련하고 이벤트를 준비한 것이 수포로 돌아갈까봐 안절부절했다. 그래서 마지막 3일동안 살얼음판을 걷듯 최대한 조심조심 생활하며 조금 불안하게 D-Day를 맞았다.
[춘천마라톤 대회장으로 Go! Go!]
새벽 4시 30분 기상, 큰 딸이 불러준 콜택시를 타고 여유롭게 용산역으로 출발하였다. 기사아저씨가 이렇게 이른 새벽에 어디를 가느냐고 묻길래 "오늘 풀코스에 처음으로 도전해보려고 춘천마라톤대회에 가는 길입니다"라고 자랑스럽게 대답했다. 그런데 머쓱하게도 자기 친구가 2년 전에 마라톤을 하다가 죽었다는 슬픈이야기를 길게 풀어놓는다. 그 이야기를 듣고있자니 안그래도 마음이 좀 불편했는데, 한참을 말 없이 듣고있던 아내가 "풀코스는 이번에만 도전하는 걸로 하고 다음부터는 하프코스만 뜁시다!"라고 이야기했다. 그렇게 택시 안 분위기가 싸늘해진 채로 용산역에 도착했다.
오전 6시, 기차를 타고 춘천역에 도착하니 많은 사람들은 마치 약속이나 한듯 모두 공지천으로 이동하고 있었다. 날씨가 조금 쌀쌀했지만 바람도 없고 구름이 가득한 흐린 날씨라서 마라톤하기엔 좋아보였다. 집결지인 공지천 인조구장에는 벌써 많은 참가자들이 도착해 있었다. 준비운동을 하는 사람, 기념촬영을 하는 사람, 소지품을 맡기는 사람, 화장실 앞에 줄을 서있는 사람, 무료봉사 테이핑 차례를 기다리는 사람들로 모두 다 제각기 분주하게 출발 준비를 하고 있었다.
아직 8시도 되지 않았는데 벌써 스피커에서는 "풀코스 참가자는 지정된 위치로 이동하시기 바랍니다!"라는 방송이 반복해서 흘러나왔다. 마음이 급해진 나는 서둘러 평상시 하던대로 준비운동을 마쳤다. 그리고 아내에게 내가 '리마인드 서약'을 하는 깜짝이벤트를 전하기위해 12시경부터 전광판으로 중계되는 자유발언대를 꼭 보라고 신신당부한 후 10km코스에 참가하는 아내와 헤어져서 F그룹 위치로 이동하였다.
출발을 기다리면서 89세 최고령 참가자인 김종주님과 기념촬영도 하고, 부부와 딸이 함께 참가하는 화목한 가족을 보며 살짝 부럽기도 했다. 9시 정각 등록선수(Elite Runners) 출발을 알리는 신호가 멀리서 들려왔고, 20분정도 뒤에 드디어 F그룹의 출발 순서가 되었다. "무리해서 달리지 말고, 꼭 완주하라!"는 개그맨 배동성씨의 응원소리와 함께 목터져라 카운트다운을 하며 출발선을 통과하였다.
[불안한 초반 10Km]
많은 달림이들이 도로를 꽉 채운탓에 초반 1km까지는 달린다기 보다 모두가 같이 천천히 이동했다. 그렇게 2km까지 마치 공짜로 통과하는 것만 같았다. 나는 훈련 중에 최고 39.5km까지 달려봤었는데, 2km를 힘들이지 않고 달리며 몸을 풀었다고 생각하니 완주에 대한 자신감이 생겼다. 하지만 달리면서도 나의 모든 신경은 여전히 오른쪽 종아리에 집중되어 있었고, 한 발 한 발을 내딛을 때마다 계속 불안했다.
그렇게 3km지점을 통과할 즈음에 오른쪽 종아리에서 불길한 신호가 왔다. 다행히 달리는데 큰 문제는 없었지만 순간 올 것이 왔구나 하는 생각에 머리속이 하얘졌다. 그리고 5km 지점에서는 이제 돌아가야 하는게 아닌가 하는 생각때문에 완주에 대한 자신감은 사라지고 말았다. 그 때부터 마음속에서 갈등이 시작되었는데 어차피 완주하지 못할 거라면 다음 기회로 미루는 것이 오히려 현명하겠다는 생각이 자꾸 들었다. 하지만 여기서 포기하기엔 지금까지 훈련해온 것이 너무 아까웠다. 그래서 나는 더 힘을 내보기로 했다.
그렇게 오른쪽 종아리에 계속 신경을 쓰다보니 초반 오르막도 느끼지 못한 채 송암스포츠타운쪽으로 향하는 내리막에 접어들고 있었다. 모두들 내리막이라 속도가 조금씩 빨라지는데 나는 오른쪽 종아리때문에 오히려 속도를 조금씩 줄이면서 조심스럽게 달렸다. 그렇게 조바심 속에 얼마나 달렸을까? 어느새 의암호가 가까이 다가오고 있었다. 의암호 다리를 통과하는데 불어오는 차가운 바람이 정신을 바짝 차리게 했고 또 너무 상쾌하게 느껴졌다. 의암호의 탁 트인 경관을 보면서 달리다보니 기분이 좋아서 오른쪽 종아리의 불편함도 잠시 잊을 수 있었다. 10km지점에 도달하자 구급차가 보였고, 스프레이 파스를 양쪽다리에 듬뿍 뿌리고나니 불안감도 조금 사라졌다. 이제 하프지점까지 달리는거다!
[하프지점을 향하여!]
의암호를 보면서 달리는 8km~17km구간은 오르막이 없고 완만해서 최고 속도로 신나게 달리려고 계획했었다. 오른쪽 종아리가 조금 걱정되기는 했지만 조금 속도를 높여서 달렸다. 물론 원래 계획한 속도에는 미치지 못했지만 기분좋게 달렸다. 마침내 누적 평균속도가 10km에 도달하였고, 계획대로 15km까지 계속해서 최고속도로 달렸다. 15km에서 또 다시 스프레이 파스를 듬뿍 뿌리고 조심해서 달리다보니 어느새 신매대교 20km지점에 도착하였다. 나는 먼저 스프레이 파스부터 찾았다. 이제 다리에 별다른 느낌은 없었으나 불안한 마음에 습관처럼 듬뿍 뿌렸다.
잠시 초코파이를 2개씩이나 와작와작 먹으면서 생각했다. 이제 곧 하프지점을 통과하는데, 오른쪽 종아리가 아픈 것도 정상인 것도 아닌데 이대로 계속해서 달려도 괜찮을까? 훈련하면서 30km 이상을 10회 이상 뛰었을 때도 30km를 지나면서부터는 매번 조금씩 힘들었었는데 불편한 다리로 괜찮을까? 더욱이 27km부터는 오르막도 시작되는데.. 참으로 혼란스러웠다. 짧은 순간에 참 많은 생각이 오갔지만 결론은 여전히 같았다.
그래! 불편한 다리로 여기까지 왔으면 절반은 성공한 거야! 회송버스를 타는 한이 있어도 아내를 위한 1차 깜짝 이벤트 장소인 '34km 자유발언대'로 가는 거야! 아자! 아자! 화이팅!
[34km지점 자유발언대을 향하여! 그리고 '리마인드 서약'!]
하프지점을 지나면서부터는 새로운 각오로 '지금부터가 시작이다! 화이팅!'을 외치며 달리기 시작했다. 25km지점까지의 코스도 비교적 완만해서 편한마음으로 달렸는데, 건너편에서 벌써 30km를 통과한 달림이들의 환호소리가 들려오자 좀 부러웠다. 25km지점에서 스포츠젤로 에너지를 충전하고, 스프레이 파스도 듬뿍 뿌리고, 스포츠음료도 충분히 마셨다. 그렇게 오르막 난코스를 달리기 위한 정비를 마친 후 춘천댐을 향하여 달리기 시작했다.
춘천마라톤 코스고저도와 대회참가수기를 읽었을 때 27km지점부터의 오르막코스가 체력적으로 조금 힘이 든다고 해서 막연한 불안감이 있었다. 하지만 다행히도 오른쪽 종아리는 더 이상 악화되는 징후가 없었고, 오르막코스를 달리며 다른 달림이들을 조금씩 추월해가는 나를 보면서 자신감이 상승하기 시작했다.
매월 250~300km를 달리는 충실한 훈련이 드디어 진가를 발휘하는구나! 역시 땀은 배신하지 않는구나! 하고 흐뭇해하며 춘천댐 구간을 통과했고, 마침내 30km지점에 도착했다. 이제 힘든구간이 끝났다고 생각하니 절로 힘이 솟아났다. 또 다시 바나나로 허기를 달래고, 스프레이 파스를 듬뿍 뿌리고, 스포츠음료도 충분히 마셨다. 그리고 즐거운 마음으로 34km지점 자유발언대에 도착했다.
그리고, 공지천에서 전광판을 보고 있을 아내를 향해서 '1차 이벤트-리마인드(remind) 서약'를 했다
"이동분씨 사랑합니다!
지난 30년간 같이 살아줘서 고맙고, 오늘 완주하는 건강한 몸과 마음으로 당신을 생이 다하는 날까지 사랑하고 존중하며 살겠습니다."
[마지막 구간! 그리고 해피엔딩!]
자유발언대에서 1차 이벤트를 마치고 나니, 목표를 달성했다는 성취감으로 절로 입가에 미소가 지어졌고, 지금까지의 힘든 시간이 보상받는 듯한 기분이 들어 뿌듯했다. 그리고 35km지점의 스프레이존에 도착하니 자원봉사자들이 양다리에 시원하게 스프레이 파스를 뿌려주어 마치 피로가 싹 가시는 듯 했다. 그렇게 마지막으로 스프레이 파스를 듬뿍 바른 채 완주를 향하여 달리기 시작했다.
시가지 구간을 진입하여 달리는데 비가 부슬부슬 내리기 시작했다. 지금까지 달리는 동안 자동차를 거의 못 본 것 같았는데, 갑자기 반대편 차로에 많은 자동차가 교통통제로 정체운행 중이었다. 마라톤을 위해 좋은 드라이브 코스를 양보하며 불편을 감수해 준 춘천시민들에게 고마웠다.


레지스트리 복구 레지스트리 문제를 해결 하는 가장 효율적인 레지스트리 청소 소프트웨어. 그것은 모든 Windows 운영 체제와 함께 작동 하 고 포괄적인 분석으로 신속 하 게 윈도우 레지스트리를 검사. 이 레지스트리 복구 도구는 잘못된 Windows 레지스트리 항목을 수정하고 DLL 오류를 수정하고 정크를 정리하는 몇 가지 쉬운 단계만 필요합니다. 그것은 윈도우 레지스트리가 완벽하고 오류가없는 있는지 확인, 최대 성능에서 원활하게 실행 컴퓨터를 지원하기 위해! Windows는 레지스트리를 최신 상태로 유지하는 데 는 좋지만 자체적으로 정리되지는 않습니다. 시간이 지남에 따라 응용 프로그램을 설치하고 제거하면 레지스트리가 이전 항목으로 뒤덮여 있을 수 있습니다. 이로 인해 오류 메시지가 발생하고 컴퓨터 속도가 느려질 수 있습니다. PC가 올바르게 작동하고 빠르게 유지되도록 하려면 PC를 정리해야 합니다. 레지스트리에서 12개 이상의 다른 영역을 분석하고 최대 18가지 유형의 오류를 식별할 수 있습니다. 또한 Windows 레지스트리에서 오류, 잘못된 항목, Regedit 최적화 등을 철저히 검사할 수 있습니다. 레지스트리 라이프는 레지스트리를 청소하고 복구 할 수있는 편리한 도구를 제공합니다. 이 도구를 사용하면 레지스트리에서 검사를 실행하여 10가지 이상의 다양한 종류의 문제를 감지할 수 있습니다. 동시에 이 도구는 레지스트리에서 정보 정크를 삭제합니다.
레지스트리 파인더는 설치하지 않고 사용할 수 있습니다. 바이너리와 함께 아카이브를 다운로드하고 HDD 또는 USB 드라이브의 모든 폴더에 압축을 풀고 실행 을 시작합니다. 유틸리티는 레지스트리에 해당 데이터를 저장하지 않습니다. 실행 파일과 동일한 폴더에 있는 RegistryFinder.config 파일에 설정을 저장합니다. 특정 레지스트리 키로 직접 이동할 수 있는 휴대용 유틸리티입니다. 당신은 어떤 문제가있는 경우, 제안, 코멘트, 또는 레지스트리 찾기에서 버그를 발견, feedback@registry-finder.com 메시지를 보내거나 GoogleGroup 포럼에서 주제를 만들 주시기 바랍니다. 무료 창 레지스트리 복구는 모든 Windows 시스템의 마음과 영혼입니다. 여기에는 시스템이 어떻게 나타나는지, 어떻게 행동하는지를 제어하는 정보가 포함되어 있습니다. 거의 모든 Windows 사용자는 점차 PC 성능저하를 경험합니다. 그것의 대부분은 윈도우 레지스트리 오류에 기인 할 수있다. 무료 창 레지스트리 복구를 정기적으로 사용하고 레지스트리를 복구하여 시스템은 더 안정적이어야하지만, 그것은 또한 윈도우 빠르게 실행하는 데 도움이됩니다.


ANZ와 웨스트팩(Westpac)도 재산 임대차 계약에 사용하는 은행 보증 프로세스에 분산 원장 기술을 사용하는 것에 대한 검증을 마쳤고, 마스터카드는 파트너 은행과 기업이 국경간 지불 과정을 더 쉽고 안전하게 할 수 있도록 자체 블록체인 네트워크를 구축할 계획이다. 교육 부문에서도, 멜버른 대학이 미국 업체 러닝 머신(Learning Machine)과 협력해 자격 인증제도를 공유, 확인하는 블록체인 시스템 파일럿 테스트를 진행 중이다.
이처럼 블록체인 기술을 도입하려는 사례는 얼마든지 찾을 수 있다. 블록체인 기술이 어떤 실체적 가치를 가지고 있는 것은 분명해 보인다. 그러나 그럼에도 불구하고 이 기술에 대한 오해도 여전히 많다. 마사 베넷을 포함해 포레스터의 애널리스트 4명이 작성한 보고서를 통해 이러한 오해를 하나씩 살펴보자.
1. 블록체인 속 거래 정보는 변경할 수 없다?
블록체인이 '절대로 변경, 수정될 수 없다(immutable)'는 믿음은 잘못된 것이다. 실제로 블록체인은 2가지 방식을 통해 변경할 수 있다. 첫 번째는 체인 전체 또는 원치 않는 이벤트가 발생하기 이전까지 체인을 리컴퓨트(recompute)하는 것이다. 이렇게 하면 블록체인 히스토리를 지우고 새로 쓸 수 있다. 비트코인 초기에 실제로 이런 일이 발생하기도 했다.
또 다른 방법은 포크(fork)다. 블록체인 상의 과거 코드 및 거래 히스토리를 보존하면서 소프트웨어의 작동 기전만 다른 식으로 바꾸는 것이다. DAO(Decentralised Autonomous Organisation) 사건 이후 하드포크를 거친 이더리움이 좋은 예다.
보고서에 따르면, 기술적 관점에서 봤을 때 허가형 블록체인(permissioned blockchain)은 공용 블록체인보다 노드가 적어 특히 초기 단계에 변경하기 쉽다. 따라서 기술적으로 보면 허가형 블록체인은 네트워크에 액세스 가능한 범죄자의 표적이 되기 쉬우며 취약하다. 그러나 네트워크에 적용되는 보안 조치 및 관리 메커니즘이 작동하는 한 이 위험은 관리할 수 있다.
보고서는 "블록체인 생태계 참여자는 기술 그 자체가 블록체인 거래 정보를 보호해 주는 것이 아니며, 네트워크 설계, 이행, 구동 방식에 따라 블록체인의 보안 수준이 결정된다는 것을 알아야 한다. 특히, 컨센서스 메커니즘(consensus mechanisms)을 통해 상당한 확장성을 구현할 수 있지만, 그 자체로는 악성 공격에 대해 무방비 상태인 네트워크가 될 수 있다"라고 지적했다.
2. 블록체인은 '탈 금융, 탈 중앙화' 시스템이다?
연구자에 따르면, 금융기관을 포함한 기업이 블록체인 기반 네트워크를 선택한다면, 그것은 비용 절감과 효율성 증대를 위해서다. 즉 많은 경우 기존의 중간자 역할을 하던 기관을 건너 뛸 수 있다. 예를 들어, 거래 당사자끼리 곧바로 결제할 수 있다면 굳이 제3의 기관을 거쳐 거래할 필요가 없다는 것이다.
이러한 시나리오가 현실이 될 가능성은 충분하다. 그러나 블록체인 네트워크에 신뢰할 수 있는 중개자가 아예 없다거나, 이러한 네트워크가 완전히 탈중앙화됐다고 믿는 것은 잘못됐다는 것이 보고서의 분석이다. 보고서에 따르면, 블록체인 네트워크가 완전히 탈 금융화 되는 일은 없을 것이며, 그보다는 일정 수준의 중앙화를 유지한 채 분산 네트워크로 기능할 가능성이 크다. 새로운 중개 기관이 등장하거나, 기존 중개 기관들이 지금과는 완전히 다른 모습으로 변화하는 시나리오가 더 현실적이다.
3. 완전한 신뢰 없는 상태에서 '제로 트러스트' 거래가 가능하다?
비트코인과 이더리움이라는 두 메이저 블록체인은 상호간에 알지 못하고, 신뢰하지도 않는 개인 또는 기관이 '가치'를 교환하는 것이 가능함을 보여줬다. 그러나 보고서에 따르면, 이는 완벽한 제로 트러스트 거래가 불가능하다는 것을 보여준 사례이기도 하다.
즉 두 네트워크 모두 어느 정도의 신뢰가 필요하다. 네트워크가 지속적으로 기능할 것이라는 믿음을 모든 거래 당사자가 가지고 있어야 한다. 예컨대, 블록체인을 통해 거래하려는 당사자는 블록체인 네트워크의 수학적 처리, 암호 기능, 그리고 코드 등이 원하는 대로 기능할 것이라고 신뢰할 수 있어야만 거래한다고 보고서는 지적했다.
4. 블록체인 상의 정보는 모두 사실이다?
많은 활용 사례를 보면 블록체인 기반 네트워크에는 거짓 정보가 기록할 수 없으며, 디지털 공간 및 물리적 공간에서 재화의 출처를 보장할 수 있다고 주장한다. 보고서 따르면, 어느 정도는 근거가 있는 이야기다. 블록체인 기반 거래 기록을 임의로 변경하기란 대단히 어려우며, 그러한 시도가 있을 경우 금세 발견되기 때문이다. 그렇지만 블록체인을 비롯해 그 어떤 기술도 완벽하게 공격을 차단하지 못한다.
따라서 보고서는 블록체인 상에 기록된 정보라고 무조건 사실이거나, 믿어도 좋다는 것은 아니며, 블록체인 그 자체가 물리적 재화의 출처를 보증해 주지는 못함을 알아야 한다고 지적했다. 또한 순수한 트래킹(tracking) 케이스와 출처 증명이 요구되는 케이스는 구분해야 한다고 덧붙였다.
5. 블록체인의 투명성은 항상 좋은 것일까?
거래 내역을 더 투명하게 유지할 수 있다는 것은 블록체인 기반 네트워크의 주요 장점 중 하나다. 그러나 보고서에 따르면, 기업 대부분에 투명성이란 약이면서 동시에 독이 되기도 한다. 확장성 문제를 해결하는 것을 제외하면, 비밀 보장 문제야 말로 개발자가 기술적으로 가장 신경 써서 해결 해야 하는 부분이라는 것이다.
CIO는 일반적인 블록체인 스택의 경우 체인 상의 모든 내용이 모든 참여자에게 공개돼 있다는 것을 항상 염두에 두어야 한다. 또한 데이터 프라이버시와 상업적 투명성, 추적 가능성을 유지하는 것은 출처 증명이나 완전성과 다르다는 것도 기억해야 한다. 따라서 관련 블록체인 기술을 도입하기에 앞서 해당 솔루션의 비밀 보장 요건을 확인하고 이에 대한 합의를 먼저 이루어야 한다고 보고서는 조언했다.
6. '스마트 계약'이 법적 계약을 대체할 수 있다?
스마트 계약은 기업이 블록체인에 관심이 있는 이유 중 하나이고, 경우에 따라서는 유일한 이유이기도 하다. 그러나 보고서에 따르면, 스마트 계약이 정확히 무엇이고 어떤 맥락에서 작용하는지 알아야 한다.
스마트 계약의 핵심은 프로세스 자동화다. 스마트 계약은 비즈니스 룰을 코드로 축약한다. 특정 이벤트가 발생해 조건이 충족되면 계약 내용이 이행되며, 이는 또 다른 이벤트를 촉발하게 된다. 이러한 태생적 특성 때문에 스마트 계약의 효율성은 계약의 조건을 고안한 사람과, 그 조건을 코드로 변환한 프로그래머에 따라 달라질 수 있다.


넷마블게임즈가 서비스하는 '리니지2: 레볼루션'이 출시 이래 모바일게임 시장에서 왕좌를 굳건히 지키고 있는 가운데 그 아성을 깨뜨릴 대작 모바일게임들이 담금질을 끝내고 출격 준비를 하고 있다. 특히 엔씨소프트, 넥슨, 카카오 등 대형 게임사들이 독특한 게임성으로 중무장한 각자의 패를 손에 쥐고 있어 올 여름은 모바일게임 시장은 더욱 뜨거워질 전망이다. 엔씨소프트는 자사의 리니지 IP를 활용한 MMORPG '리니지M'을 6월 21일 출시한다. 모바일게임 역사상 처음으로 사전예약수 500만 명을 돌파하는 기염을 토했으며 120개 서버의 사전캐릭터 생성 이벤트는 12일 현재 모두 마감됐다.
리니지M은 PC 리니지의 모든 요소를 완벽하게 모바일로 구현했다는 극찬을 받았다. 군주, 기사, 요정, 마법사 등 총 4개의 클래스와 핵심 요소인 혈맹, 공성전을 모바일 플랫폼에 맞게 최적화했다. 또 타 모바일게임의 장비레벨업, 승급 및 초월, 각성 등 복잡한 시스템은 철저하게 배제했고 퀘스트는 기존 숙제 형식이 아닌 원하는 방향으로 성장할 수 있도록 자유도를 부여했다.
리니지의 꽃인 'PvP' 시스템은 리니지M에서 색다르게 구현됐다. 플레이어 사망시 회복의 신녀를 통해 아데나를 지불하고 아이템과 경험치 드랍 복구가 가능하지만, 일정 아데나는 대결에서 승리한 플레이어에게 지급된다. 또한 '복수' 시스템으로 자신을 죽인 유저에게 도전할 수도 있어 긴장감을 선사한다.
뿐만 아니라 아크 셀렉터 시스템, 손가락으로 원과 직선을 그리며 타겟팅, 자동 스킬로 한 번에 사냥을 진행할 수 있는 등 모바일 플랫폼에서 구현한 독특한 기능들은 리니지M만의 독보적인 요소로 이목을 집중시켰다.
가장 큰 관심사였던 '개인간 거래'는 지난 16일 열렸던 '리니지M 더 서밋' 행사에서 구현을 선언해 다방면의 거래 시장이 활성화될 전망이다.
넥슨은 지난 8일 '다크어벤저3 미디어 쇼케이스'를 열고 게임의 스펙과 함께 출시일을 밝혔다. 다크어벤저3는 전세계 3,500만 누적 다운로드를 기록한 다크어벤저 IP의 최신버전으로 콘솔급 액션 연출은 물론 다양한 콘텐츠를 제공한다.
몰입감 높은 스토리로 장엄한 세계관을 선보이며 타 모바일게임과 차별화된 몬스터 탑승, 피니시 액션, 무기탈취 등은 독특한 특징으로 손꼽힌다. 또 세분화된 커스터마이징을 지원해 PC온라인게임에서나 즐겼던 콘텐츠를 모바일 플랫폼에서 만날 수 있다.
특히 CBT때 가장 큰 문제였던 PvP 시스템을 스킬 리뉴얼 및 제한된 반격으로 보완해 치밀한 밸런싱을 자랑한다.
전사, 마법사, 버서커 등 3종의 캐릭터가 각자의 개성으로 이용자들을 기다리고 있으며 신규 캐릭터 추가와 한 달에 한 번 이상의 업데이트는 기대감을 한껏 높였다.
뿐만 아니라 국내 출시 후 연내 일본과 중국을 제외한 14개의 언어로 전세계 서비스를 예정 중이고, 내년에는 일본과 중국 시장에도 순차적으로 출시할 계획이어서 해외 이용자들의 입맛 또한 맞췄다.
다크어벤저3는 7월 27일 국내 정식 출시되며 신규 콘텐츠인 길드 시스템과 낚시, 온천 등 각양각색의 모습들도 당일 공개돼 색다른 재미를 선사할 예정이다.
음양사는 넷이즈가 개발하고 카카오가 국내 서비스를 맡은 모바일 RPG로 13일 미디어 쇼케이스를 진행했다. 음양사는 이미 중국을 비롯한 대만, 홍콩 등에서 매출 1위를 석권한 바 있으며 전세계 2억 다운로드를 기록한 대작이다.


촬영하는 동안 군에 입대한 것 같은 각오를 다지며 정글 같은 한여름의 숲에서 남자 배우들 속 홍일점 '신중위'로 살았던 이지아는 강도 높은 액션 연기뿐만 아니라 심리 연기도 함께 소화하며 캐릭터에 완벽하게 녹아 들어갔다고. 한 번 들어오면 나갈 수 없고 제대로 된 화장실도 없는 산 속 한가운데에 더위, 햇빛, 모기, 벌레와 싸우며 촬영이 끝나면 그대로 탈진해 버린 날들을 반복한 이지아는 지적이고 섬세하지만 진실을 밝히는데 주저함이 없는 용기까지 갖춘 여전사로 거듭났다. 스크린에서 첫 스릴러 장르에 도전하며 관객들과 만날 이지아가 쉽지 않은 도전으로 만들어낸 새로운 캐릭터 '신중위'야 말로 에서 가장 기대되는 관람 포인트일 것이다.


11일 연합뉴스에 따르면 대법원 2부(주심 안철상 대법관)는 12일 오전 10시10분 강제추행 혐의로 기소된 A씨의 상고심 판결을 선고한다. 지난 2017년 11월 26일 A씨는 대전의 한 곰탕집에서 모임을 마친 뒤 일행들을 배웅하던 과정에서 옆을 지나던 여성의 엉덩이를 움켜잡은 혐의(강제추행)로 재판에 넘겨졌다.
지난 1심과 2심에서는 피해자의 진술이 일관되고 구체적인 점, 모순되는 지점이 없는 점 등을 들어 법원은 A씨의 유죄를 인정했다. 이에 A씨는 검찰 구형량(벌금 300만원)보다 무거운 징역 6개월의 실형을 선고받고 법정구속 됐다.
하지만 A씨의 아내가 청와대 국민청원 게시판에 억울하다는 사연을 올리면서 33만명 이상이 서명을 받자 실제 추행 여부 및 법원 양형의 적정성을 두고 갑론을박이 이는 등 논란이 된 바 있다.


저는 옥련 초등학교 3학년 김시원이라고 합니다. 댄스 스포츠가 특기이고요, 장래희망은 의상 디자이너가 되는 것입니다. 그러려면 지금보다 영어공부를 더욱 열심히 해서 외국에 있는 유명한 디자이너스쿨에 입학해야 한다고 생각합니다. 앞으로 프랑스어도 공부하고 싶고요, 저의 꿈을 이루기 위해서 최선을 다하는 어린이가 되겠습니다.
2009년 12월 쑥쑥리더스 옥련센터가 개원하면서 친구들이랑 같이 다니기 시작했습니다. 영어원서 읽기랑 DVD 보기를 좋아해서 재미있을 것 같았어요. 지금은 수업 중에 영어로 말하고 크게 소리 내며 스토리텔링을 직접 하는 것이 제일 좋아요.
저희 시원이는 영어를 좋아하고, 동화책 읽기부터 시작해서 점점 레벨이 올라가는 것을 즐거워하고 있어요. 저에게 한 주마다 책을 보여주는데 칭찬받으면 정말 좋아해요. 스스로도 어려운 책을 보면 헉~ 소리를 내지만 그 책을 읽다 보면 뿌듯해한답니다. 가끔 어려운 단어가 불쑥 나타나면 어려워해요, 하지만 CD를 계속 듣고 따라 읽다 보면 잘 읽어지고 친구들과 수업하면서 그 뜻도 알게 되더라고요. 이젠 새로운 책을 볼 때마다 아이가 설레어 하는 것 같아요.
쑥쑥리더스에 다니면 영어 책을 실컷 볼 수 있고, DVD도 보면서 영어를 공부할 수 있어서 좋아. 선생님들도 친절하게 가르쳐 주시고, 가끔 파티도 한단다. 꼭 한번 놀러 와~~^^ 영어로만 말하기는 처음엔 어려웠는데 자꾸자꾸 하다 보니까 재미도 있고 친구들과 더 많이 얘기하고 싶어서 생각하게 되니까 영어를 더 잘해야 될 것 같아 ^^ 우리 쑥쑥리더스에서 만나 같이 공부하자!!
시원이가 속한 클래스는 쑥쑥레벨 4에 해당하는 클래스로 초등학교 3,4학년 6명이 수업하는 반입니다. 옥련 센터 오픈 초반부터 같이 해온 아이들로 기초가 튼튼해져 1년이 지난 지금은 듣기, 유창성 읽기를 기본으로 책 내용을 영어로 표현하는데 있어서도 자유로우며 요점 정리도 수월해 어려운 책들도 거부감 없이 수업을 잘 따라와주는 모습에서 담당 교사로써도 보람을 느낍니다. 의사표현이 뚜렷하고 책을 좋아하는 우리친구들 한 학기 후의 성장한 모습도 기대해봅니다.


작은 어촌이었던 심천이 30년 만에 중국 4대 도시로 올라섰다. 1980년대 덩샤오핑이 밀어붙인 개혁개방 정책 덕이다. 값싼 노동력으로 세계의 공장 역할을 하던 심천은 인프라, 노동력, 기술력 등 모든 부분에서 하드웨어 스타트업을 위한 최적의 장소로 떠올랐다.
용산전자상가 10배 크기의 세계 최대 전자 시장 화창베이(華强北)를 비롯해 중국 대표 인터넷 기업 텐센트, 세계 최대 유전자 분석 기업인 BGI에 이르기까지. 자연스레 이 모든 자원을 활용해 세계적인 하드웨어 스타트업을 배출해내는 엑셀러레이터도 생겨났다. 하드웨어 스타트업을 양성하는 핵셀러레이터(HAXLR8R)를 중국에 설립한 시릴 에버스웨일러는 "왜 심천이었냐"는 질문에 '생태계가 그곳에 있었기 때문'이라고 대답했다.
모든 하드웨어 스타트업은 애플과 같은 위상을 가진 기업이 되길 꿈꾸며 탄생한다. 1976년과 2015년. 시간이 흘렀다. 이제 막 시작하는 하드웨어 스타트업이 애플과 같은 기업이 되기 위해서는 무엇이 필요할까. 시릴 에버스웨일러와의 인터뷰를 8문 8답 대화로 재구성했다.
1. SDF 강연 때 당신은 '스타트업은 애플과 같은 큰 기업과 다르다'라고 시작했지만, '당신의 스타트업은 어떤 애플이 될 것인가?'라는 질문으로 끝을 맺었다. 당신은 '애플'이라는 기업에 대해 어떤 정의를 내리는가.
'애플 같은 기업'이란 주변 생태계를 잘 레버리징(leveraging)한 기업을 의미한 것이다. 1976년, 애플이 탄생하기 위한 모든 자원이 실리콘밸리에 있었다. 공장, 자본, 기술, 사람 등 모든 것이 말이다. 스티브잡스는 그 모든 요소를 잘 활용해 무언가를 만들어내는 것에 능통했던 사람이다. 그는 여행을 많이 했고, 다양한 경험을 가진 창업가였다.
2. 비옥한 생태계와 그 자원을 잘 활용할 줄 아는 창업자의 능력이 당신이 생각하는 성공의 비결이라고 이해했다. 애플과 같은 기업을 탄생시키는 생태계는 어떻게 조성할 수 있는가.
많은 아시아 사람들을 만나면 핵셀러레이터를 자국에 세워달라고 말한다. 왜 심천은 되고, 우리나라는 안되냐고 묻는 식이다. 나는 그때마다 생태계가 당신의 나라가 아닌 심천에 있기 때문이라고 대답한다. 나는 일본에도 잠시 머문 적이 있었지만, 거기에는 '세계(world)'가 없었다.
풍부한 자원(resourceful)을 갖춘 생태계는 결코 복제할 수 없다. 실리콘밸리가 부상하고 난 후 모든 국가가 실리콘밸리를 가지고 싶어 했다. 베이징의 실리콘밸리, 도쿄의 실리콘밸리 등 복제를 시도했지만, 그들은 다 실패했다. 반면 심천은 고유의 공급망, 제조 인프라, 노동력을 기반으로 누구도 복제할 수 없는 또 다른 하나의 생태계가 됐다.
미래에는 더 많은 생태계가 탄생하고 개발될 것이다. 그러나 각국 정부는 그들 자신만의 고유한 자원을 활용해 생태계를 조성해야 한다. 나 자신이 아닌 다른 사람이 되려고 노력해서는 안 된다.
3. 애플을 복제하며 시작한 샤오미는, 이제 독자적인 브랜드를 가진 큰 회사로 성장했다. 샤오미는 애플 같은 기업인가.
오늘날 우리가 놓치고 있는 것은 애플과 샤오미는 매우 다른 성격의 회사라는 점이다. 샤오미는 하드웨어 기반의 기술 회사가 아니라 수익화와 마케팅을 잘하는 기업이다. 반면 애플은 매우 강한 기술 회사다. 애플은 복제할 수 없다.
애플과 샤오미의 가장 큰 차이점은 애플이 '카테고리 메이커(category maker)'라는 점이다. 그들은 기술력을 통해 항상 새로운 카테고리의 제품을 창조해낸다. 아이폰, 애플 워치, 아이패드가 모두 그랬다.
내가 SDF 강연 말미에, '당신의 스타트업은 어떤 애플이 될 것인가?'라고 물었던 것은 이것 때문이다. 애플 제품을 똑같이 복제해내는 기업을 말하는 것이 아니다. 예를 들어 의학 기기 분야에서 새로운 카테고리의 제품을 만들어내는 애플과 같은 회사가 탄생할 수 있다. 게임계의 애플, 미디 악기 분야의 애플, 애완견을 위한 애플이 있을 수 있다. 어떤 한 회사가 미디 악기를 만든다고 가정해보자. 기타, 키보드, 드럼 등 모든 악기가 클라우드 구조 내에서 연결되어 있을 것이다. 플랫폼 내의 사람들이 기기를 가지고 만들어낸 음악이 프로덕트와 클라우드 사이를 오간다. 또 다른 사람들이 그 음악을 구매한다. 이 모든 것이 가능해지는 오늘날의 아이튠즈나 앱스토어 같은 마켓 플레이스가 탄생할 수 있다.
4. 오늘날 초보 창업가 스티브 잡스가 심천에서 하드웨어 스타트업을 시작한다면, 1979년도의 실리콘밸리에서의 시작과 무엇이 다를까.
스티브 잡스는 매우 빠르게 적은 양의 제품들을 만들어낼 수 있을 것이다. 애플의 대단한 점은 1979년도에 애플 1호 컴퓨터를 단 200대만 만들어냈다는 점이다. 당시에는 소량 생산이 가능할 때가 아니었고, 하드웨어는 소프트웨어와 달리 공장을 가동해야 하기 때문에 생산의 기본 단위 자체가 매우 컸다. 요즘에나 가능한 일인데 스티브 잡스는 그 일을 해냈다. 하지만 스티브 잡스가 2015년 심천에서 애플을 시작한다면, 더 저렴하고 더 빠른 시일 내에 프로덕트를 출시할 수 있을 것이다.
5. 킥스타터, 인디고고와 같은 하드웨어 스타트업을 위한 등용문도 생겨났다. 그러나 모금액을 달성하고, 미디어로부터의 주목을 받은 후에도 여전히 일반 소비자 시장으로 들어가는 것은 어려운 일이다. 하드웨어 스타트업은 이 특별한 이벤트 후에, 어떻게 소비자와의 거리를 좁힐 수 있을까.
프로덕트가 시장으로 진입하기 위한 고투마켓(Go to market) 전략은 매우 중요하다. 그리고 일반적으로 하드웨어 스타트업이 첫 프로덕트를 가지고 큰 성공을 거두는 경우는 드물다. 첫 프로덕트 제작 단계에서는 사람들이 무엇을 원하는지 잘 모르기 때문이다. 두 번째 만드는 프로덕트는 마켓 핏(market fit)에 한층 더 가까워질 것이다. 두 번째, 세 번째 프로덕트 정도에서야 감을 잡는 경우가 많다. 시장을 이해하게 된다는 의미다.
그렇기 때문에 일단 첫 프로덕트에서는 욕심을 부리지 말고 최대로 단순한 기능을 내놓아야 한다. 킥스타터 구매자들이 '이렇게 하면 더 좋을 텐데'라고 피드백을 줘도 일단은 준비된 것만을 착실히 배송하면 된다. 구매자들의 피드백을 무시하지 말고 잘 반영해서 두 번째, 세 번째 버전에 추가해서 내놓는 것이다.
6. 지난 5월 핵셀러레이터는 샌프란시스코에서 '부스트(boost)'라는 마케팅 지원 프로그램을 내놓았다. 하드웨어 스타트업이 난제로 안고 있는 유통 문제를 핵셀러레이터는 어떻게 지원하는가?
부스트는 6주간의 지원 프로그램으로, 하드웨어 스타트업이 프로덕트를 유통하고 판매하는 과정을 돕는다. 대부분의 초기 하드웨어 스타트업은 경험의 부재로 유통까지 가는 데에 긴 시간이 걸린다. 그러나 스타트업에게 시간이란 곧 자금의 손실을 의미하고 이는 생존과 직결되어 있다. 따라서 이 시간을 단축해주는 것이 중요하다.
하드웨어 스타트업이 항상 유념해야 할 것은, '사람들은 어디선가 들어본 제품을 구매한다는 것'이다. 따라서 마케팅은 매우 중요하다. 선반 위에 핏빗(fitbit)과 당신이 만든 낯선 활동량 측정기가 나란히 놓여 있다면, 구매자는 핏빗을 살 확률이 높다. 들어본 적이 있기 때문이다. 하드웨어 스타트업이 할 수 있는 가장 좋은 마케팅은, 사람들이 그것을 실제 사용해볼 수 있게 하는 것이다. 예를 들어 Xbox의 리듬 게임기인 '기타 히어로'의 판매 실적은 그다지 좋지 않았다. 그러나 큰 유통 체인과 협약을 맺고 매장 내에서 직접 사용해볼 수 있도록 전시한 이후 매우 큰 붐을 만들어냈다.
핵셀러레이터를 설립하기 전 나는 벤처투자가, 유통, 마케팅, CRM 등 다양한 직무를 거치며 경험을 쌓았다. 초기 스타트업이 자신들이 만든 프로덕트를 가지고 큰 유통 체인에 찾아간다 해도 거들떠보지 않을 것이다. 그러나 헥셀러레이터는 그들과의 네트워크를 이미 가지고 있기 때문에 유통에 어려움을 겪는 스타트업을 도울 수 있다.
7. 한국의 하드웨어 스타트업 창업자에게 당부하고 싶은 말 한가지는 무엇인가.
일단 한국을 떠나라. (웃음) 당신이 당장 중국이나 미국 시장에 진출할 계획이 없더라도, 한국 바깥에서 무슨 일이 벌어지는지를 이해하는 것은 창업자에게 매우 중요하다. 하드웨어 스타트업을 할 때 가장 중요한 것은 글로벌 관점이다. 아까 말했듯, 창업자는 자신의 주변에 있는 모든 자원을 활용할 줄 알아야 한다.
8. 마지막으로 핵셀러레이터의 내년 비전과 목표를 말해달라.


후쿠시마 핵발전 참사 이후 우리 사회에서는 탈핵을 위한 노력이 어느 정도 진행되고 있을까? 일반시민들은 핵발전에 대해 어떻게 생각하고 있을까? 한국원자력문화재단에서 2015년 3월에 실시한 원자력 국민인식조사 결과를 보면 무려 89.9%의 응답자들이 여전히 핵발전이 필요하다고 답했다. 하지만 응답자의 39.1%만이 핵발전이 안전하다고 답했으며 방사성 폐기물이 안전하게 관리되고 있다는 응답은 24.0%에 지나지 않았다. 이러한 조사 결과는 핵발전이 안전하지 않지만 그렇다고 명백한 대안이 있는 것도 아니니 핵발전은 어쩔 수 없는 선택지, 즉 필요악으로 이해하고 있음을 시사한다. 핵발전의 대안에 대해 잘 모르거나 이러한 대안을 신뢰하지 않을 때, 핵발전의 대안이 경제적으로 받아들이기 어렵다고 생각할 때, 이런 응답결과가 나올 수 있다. 과연 우리에게 대안이 없는 걸까?
그렇지 않다. 서울시의 원전 하나 줄이기 정책은 어렵지만 핵발전으로부터 벗어나는 길이 가능할 수 있음을 보여준다. 서울시는 2012년 4월, “원전 하나 줄이기”라는 새로운 정책을 발표하였다. 중앙정부가 2011년 일본 후쿠시마 핵발전 참사 이후에도 핵발전 확대 계획을 접을 생각을 전혀 하고 있지 않던 때에, 아니 당시 이명박 전 대통령이 일본의 사고가 우리에겐 세계 핵발전시장에서 경쟁력을 높일 수 있는 기회라며 핵발전이 녹색에너지인양 여전히 홍보하며 확대를 주장하고 있었을 때, 바로 수도 서울에서 핵발전소를 하나씩 줄여가자는 새로운 정책 방향을 제시하고 나선 것이다. 서울시의 원전 하나 줄이기는 담고 있는 내용과 가치에서 주목할만할 뿐 아니라 이제껏 중앙정부의 영역으로 간주되어 온 에너지 분야에 지방정부도 개입할 여지가 상당히 있음을 보여주었다는 점에서도 의미가 있는 ‘사건’이다.
2012년에 시작된 서울시 원전 하나 줄이기 정책의 목표는 2014년 말까지 원전 한 기가 생산하는 에너지량, 약 200만 TOE(Ton of Oil Equivalent, 석유환산톤)를 에너지 절약과 효율 개선, 신・재생에너지로 줄이거나 대체하는 것을 목표로 하였다. 이 목표는 목표기간을 6개월이나 앞당긴 2014년 6월에 달성되었다. 그리고 2014년 8월부터 다시 원전 하나 줄이기 2단계가 시작되었다. 이번에는 2020년까지 원전 2기가 생산하는 약 400만 TOE 감축과 전력자립도 20% 달성, 이산화탄소 1000만 톤 감축을 목표로 내걸었다. 서울시가 최근에 발간한 2014년 에너지백서에 따르면 서울시의 에너지 소비량은 원전 하나 줄이기를 시작하기 직전 해인 2011년 이래 꾸준히 감소하고 있고 그 결과 온실가스 배출량 또한 지속적으로 감소하고 있는 것으로 나타났다. 2011년에서 2014년에 이르는 기간 동안 서울의 전력 소비는 4.0% 감소하였으며 도시가스 사용량은 13.5% 감소하였다. 같은 기간 전국의 전력 소비가 4.9% 늘어난 것과 견줘 보면 서울의 전력 소비 감소는 더욱 큰 의미를 가진다. 최근 들어 우리나라 전체 전력 소비 증가율도 다소 둔화되어 2014년에는 2013년에 비해 0.58% 늘어나는 데 그쳤다. 서울시의 경우에는 증가율이 둔화되는 데 그친 것이 아니라 전년 대비 2014년 전력 소비가 3.3% 감소한 것이다. 이러한 변화는 바로 원전 하나 줄이기의 성과라 할 수 있다.
중앙정부는 우리나라의 전력 수요가 앞으로도 지속적으로 늘어날 것으로 전망하고 있다. 2014년 1월에 발표된 제2차 국가에너지기본계획(2013~2035년)에서는 2035년까지 전력 소비가 연평균 2.5%씩 증가할 것으로 전망하였다. 그리고 이렇게 증가하는 전력 수요를 충족시키기 위해 더 많은 발전시설을 건설해야 하는데 기후변화를 고려할 때 핵발전 비중을 늘려야 한다며 발전설비 중 핵발전 비중을 29%까지 늘리기로 하였다. 지난 7월에 확정 공고된 제7차 전력수급기본계획(2015~2029년)에서는 2029년까지 전력 수요가 연평균 2.1%씩 증가하는 것으로 전망하고 현재 건설 중인 원전 4기와 건설 준비 중인 6기 외에 추가적으로 원전 2기를 건설한다는 계획을 담았다. 하지만 최근 몇 년 동안 우리나라의 전력 수요 증가율은 2013년에는 1.8%, 2014년에는 0.6% 증가에 그쳐 조금씩 둔화되고 있다. 그리고 그런 흐름에 바로 서울시가 있고 원전 하나 줄이기가 의미 있는 결과를 낳고 있다. 우리 사회에서 전력 수요가 줄어드는 일은 있을 수 없는 일, 또는 있어서는 안 되는 일로 간주되어 왔다. 전력 소비 감소는 경제의 퇴조와 동일시되었기 때문이다. 하지만 서울시는 그런 생각이 신화에 불과했음을 드러내고 있다.
서울시 원전 하나 줄이기 홈페이지 ⓒ서울시
서울시 원전 하나 줄이기의 추진 배경과 지향하는 가치
서울시 원전 하나 줄이기는 여러 사건을 배경으로 등장한 것이다. 먼저 2011년 후쿠시마 핵발전 참사가 중요한 계기로 작용하였다. 모두가 알고 있는 것처럼 서울시에는 핵발전소가 없다. 하지만 핵발전 문제는 우리 모두의 문제지 핵발전소 주변 지역 주민들만의 문제가 아니다. 2011년 당시 서울시의 전력 소비량은 4만6903GWh로 전국 전력 소비량 45만5070GWh의 10.3%를 차지하고 있었다. 하지만 서울시에서 직접 생산하는 발전량은 1384GWh로 소비량의 2.95%에 불과했다. 서울시의 전력 소비가 늘어나면 더 많은 핵발전소를 설치하는 이유가 될 수 있고 이는 그만큼 핵발전소 주변지역 주민은 물론 우리 사회 전체를 위험에 빠뜨리는 일이 된다. 게다가 핵발전소는 세계 어느 국가도 해결하지 못한 사용후 핵연료를 지속적으로 만들어냄으로써 안전한 관리가 이루어지기 어려우며 이는 미래세대에게 더 많은 부담을 전가하는 결과를 초래하게 된다. 바로 이런 각성이 서울시 원전 하나 줄이기 정책과 운동이 출범하게 된 배경이 되었다.
21세기 최대 환경문제인 기후변화 또한 원전 하나 줄이기의 중요한 핵심 배경이다. 온실가스 배출의 주범인 화석연료의 연소가 늘어나는 것이 기후변화의 주요 원인이다. 이는 고탄소 배출원인 석탄화력발전소를 위험한 핵발전소로 대체함으로써 해결할 문제가 아니라 전력을 비롯한 에너지 소비 자체를 줄이면서 재생가능에너지 이용을 늘려가는 데서 답을 찾아야 할 문제다. 따라서 기후변화 대응은 핵발전 늘리기가 아니라 핵발전 줄이기와 함께 가야 한다. 이것이 원전 하나 줄이기의 정책 지향이다.
2011년 9월 15일에 있었던 대규모 순환정전도 하나의 배경이 되었다. 이 사건을 통해 서울시가 자체적으로 공급할 수 있는 전력이 심각하게 낮은 것은 서울시 자체의 에너지 안보에도 심각한 문제를 야기한다는 사실을 인식하게 된 것이다. 전력 자립도가 3%가 되지 않는 것은 예기치 않은 정전상황에서 서울시의 다양한 기능이 마비될 수 있는 심각한 결함인 것이다.
마지막으로 2012년 1월 이치우 씨 분신사건으로 전 사회적으로 알려진 밀양송전탑 반대 투쟁도 서울시 원전 하나 줄이기의 추진 배경이 되었다. 서울시의 낮은 전력 자립도는 그만큼 서울시가 다른 지역 주민들에게 발전과 송전에 따른 위험과 비용을 전가하고 있음을 의미한다. 이 문제가 야기하는 환경불의가 제대로 인식되지 못하고 있다가 밀양 송전탑 투쟁을 계기로 표면에 드러나게 되었다. 서울시 원전 하나 줄이기는 전력을 비롯한 에너지 이용이 야기하는 환경불의를 인식하고 이를 시정하려는 의지를 담은 새로운 움직임이라 할 수 있다.
결국 서울시가 추진하고 있는 “원전 하나 줄이기” 정책은 “에너지 소비량이 많은 서울에서 에너지 절약과 태양광 등을 이용한 신・재생에너지 생산을 늘려 에너지 자립도를 높이고, 지구 온난화의 주범인 온실가스 발생량을 줄여 미래세대에게 건강하고 안전한 서울을 물려주고자” 하는 것을 목적으로 한다. 서울시는 에너지 자립도를 높임으로써 정전으로부터 안전한 도시를 만들뿐 아니라 다른 지역에 에너지 공급을 둘러싼 환경불의를 바로잡아 나가겠다는 다짐을 담아 원전 하나 줄이기 정책을 추진하게 된 것이다.
원전 하나 줄이기를 통해 서울시는 1단계에서는 “에너지 자립도시”를 내걸었다. 2014년 8월부터 시작한 2단계에서는 “에너지 살림도시 서울”을 비전으로 하여, “에너지 자립, 에너지 나눔, 에너지 참여”를 핵심적인 가치로 내걸고, “분산형 에너지 생산도시, 효율적 저소비 사회구조, 혁신으로 좋은 에너지 일자리, 따뜻한 에너지 나눔공동체”를 정책 목표로 한다. 2단계에서는 2020년까지 달성해야 할 핵심지표로는 앞서 기술한대로 총에너지 생산과 절감량 400만 TOE, 전력 자립률 20%, 온실가스 1000만 톤(tCO2eq) 감축(2011년 대비 20.5% 감축)을 내걸었다.
필자는 올해 1월에 대만에서 반핵운동의 중심단체인 녹색공민행동연맹의 초청을 받아 대만을 방문해서 서울시 원전 하나 줄이기에 대해 시민 대상 공개 강연과 전문가 대상 워크샵을 진행한 적이 있다. 그 때 필자의 강의를 들은 대만 시민들로부터 서울의 원전 하나 줄이기가 일정한 비전과 가치, 목표, 성과지표를 설정하고 이러한 큰 기획 속에서 개별 사업을 꼼꼼하게 배치한 것이 가장 인상적인 부분이란 의견을 들었다. 에너지 자립도시, 에너지 살림도시라는 비전을 세우고 에너지 자립과 에너지 나눔, 에너지 참여라는 가치를 지향한다는 대원칙을 세운 후 이러한 큰 원칙 속에서 사업들을 수립하고 이행하는 모습은 무언가 여러 사업들을 하고 있지만 그 사업들이 어디를 향해 가고 있는지 알기 어려운 대만과 크게 다른 점이란 의견이 압도적이었다. 이렇듯 어떤 정책을 추진할 때는 그 정책이 무엇을 지향하는지, 왜 그러한 지향이 가치가 있는지를 충분히 설명하고 사회적 이해와 동의를 획득하여 정책과 사업을 추진할 때 시민적 관심과 사회적 수용성이 높아짐으로써 정책과 사업이 추구하는 목표를 달성할 수 있는 가능성이 높아질 수 있게 된다. 그런 점에서 서울시 원전 하나 줄이기는 적절하게 기획된 정책이라 할 수 있다.
원전 하나 줄이기 방법과 과정, 시민참여


영화를 제작할 때 기획 단계에서부터 속편을 염두에 두고 시나리오 집필 작업을 하는 경우가 있는가 하면 뜻밖에 흥행몰이로 속편 제작에 들어가는 경우가 있다. 이러한 흐름은 비단 영화뿐만 아니라 예능과 드라마에서도 제작 방식이 점차 확대되고 있고 우리는 이것을 시리즈, 혹은 시즌제라 부른다. 속편 is ‘흥행에 성공한 작품’, ‘수익 보장’이란 꼬리표가 따라붙고 관객은 자연스럽게 속편에 관심을 두기 때문에 제작사 입장에선 이러한 제작 방식을 점차 선호할 수밖에 없다.
케이스 시장에서도 전작의 인기를 이어가려는 움직임이 보이고 있다. PC 하드웨어 전문 제조, 유통기업 한미 마이크로닉스에서 ‘마이크로닉스 Master Z1 RGB 강화유리’의 후속 모델인 ‘마이크로닉스 Master Z2 강화유리 White’ 올해 8월 새롭게 선보였다. 화이트 감성 특유의 깔끔함과 독특하게 설계된 전면부 디자인으로 시선을 사로잡고 전면과 상단에 최대 280mm까지 일체형 수냉 쿨러 장착이 가능하다. 무엇보다 제조사마다 크기 조금씩 다른 쿨러와 호환성을 극대화하기 위해 나사 홀을 선택해서 장착할 수 있어 하이엔드 시스템 장착에도 부담이 없다고 홍보하고 있다. 이번 리뷰를 통해 알려진 특징 외에 장단점은 무엇인지 숨겨진 매력은 무엇인지 하나하나 파악해보자.
언박싱. 다양한 케이스를 오래 다뤄봤지만, 가격과 무관하게 케이스의 포장 상태에는 큰 차이가 없다. ‘마이크로닉스 Master Z2 RGB 강화유리’ 역시 마찬가지. 유통과정에서 제품이 손상되지 않을 이 이상적인 조합은 당분간 변하지 않을 듯하다.
독특한 느낌에 전면부 디자인. 전면 3팬 or 매쉬 방식에 단조로운 디자인이 대부분인 케이스 시장에서 좌우 비대칭 구조를 선택한 것만으로도 이목을 끌 만하다. 화이트의 깔끔함을 기본으로 감각적인 통풍구 aRGB라이트 표시부를 적절하게 배치한 모습.
대칭을 이루는 전면부와 다르게 ‘Z2’는 바라보는 각도에 따라 다른 분위기를 연출한다. 브랜드 로고를 중앙이 아닌 좌측 하단부에 배치해 디자인을 해치지 않으려 했다. 설계자의 고심한 흔적을 엿볼 수 있는 포인트.
단순하게 로고를 프린트하는 방법을 선택하지 않고 양각으로 표현해 화이트 감성의 완성도를 높인 모습. 다소 복잡한 구조임에도 마감처리에 상당히 신경을 쓴 탓인지 성형이 불균형하다든지 모서리가 날카롭다든가 하는 모습은 발견할 수 없었다.
상단부. 좌측에서부터 USB 3.0 × 2ea, 헤드셋 연결 단자, 마이크 연결 단자, POW LED, HDD LED, aRGB 컨트롤 스위치, 전원 스위치가 자리해 있다. 각각의 스위치, 착탈식 먼지 필터와 I/O패널 배치에도 신경을 쓴 모습. 전면부가 비대칭 속에서 독특한 매력을 찾아냈다면 상단부는 깔끔하고 정리 정돈된 모습에 반대되는 분위기를 연출하고 있다.
좌 측면부. 기본 화이트 바디에 블랙 스모그 강화유리, 테두리 조합은 모던하고 심플한 느낌을 준다. 측면 전체를 패널로 덮는 구조가 아닌 하단 파워 가림막을 기준으로 크기를 조정했기 때문에 내부에 메인보드를 비롯하여 각종 aRGB팬, CPU쿨러 등을 배치하면 상대적으로 꽉 차 보이는 효과가 있다.
‘마이크로닉스 Master Z2 RGB 강화유리’는 상단과 하단부를 제외한 0.7mm 이상의 강판 두께와 6.1Kg의 적당한 중량감과 견고함을 갖췄으며 다양한 크기의 폼펙터를 소화한다. 최대 장착 가능한 CPU 쿨러의 높이 165cm, 그래픽 카드의 길이 370mm, 파워 서플라이의 장착 길이 200mm 이상을 지원하며 HDD 2/SSD 4 or SSD 6개를 장착할 수 있어 호환성도 좋은 편.
케이스 내부 구조. 전면에는 THINKCOOL社의 120mm FAN × 2ea가 장착되어 있고 후면에는 ‘마이크로닉스 TEMPEST2 aRGB 120’ × 1ea가 기본 장착되어 있다. TEMPEST2 aRGB팬은 전면 LED bar는 물론, 메인보드와 추가 aRGB팬을 연결해 연동할 수 있으니 여유가 있다면 구매해 장착해 보기를 추천한다. 또한, LED 스트립 추가 장착할 수 있는 공간도 마련되어 있어 튜닝 케이스로서 완성도를 높였다.
파워 서플라이 가림막 상단에는 2.5“ 기기를 장착할 수 있는 가이드가 있다. 손나사로 탈부착이 가능하므로 편리하다. 물론, 선정리 공간에도 SSD를 장착할 수 있어서 가이드의 색상이 거슬리면 디자인의 통일성을 위해 제거 후 사용해도 좋다.
우측면 패널을 제거한 모습. 기존의 마이크로닉스 케이스 대비 넉넉한 공간을 확인 할 수 있다. aRGB Controller 허브를 통해 최대 6개의 aRGB팬과 메인보드를 연결 가능하다. 착탈식 드라이브 베이는 말 그대로 탈부착 및 이동이 가능하므로 200mm 이상의 파워 서플라이를 장착할 수 있을 뿐만 아니라 연결 후 남는 선을 수납할 수 있는 공간 확보에도 좋다.
하단부를 보면 앞서 언급한 착탈식 드라이브 베이에 대한 특징을 쉽게 확인할 수 있다. 특정 위치에 베이를 장착할 수 있는 것이 아니라 일정 구간 위치 조정이 가능하기 때문에 사용자가 장착하고자 하는 하드웨어 크기에 크게 구애를 받지 않는다. 이러한 특징은 상단과 후면에 쿨링팬, 라디에이터를 장착 부위에서도 확인할 수 있다. 작은 변화지만 이 차이로 인해 편의성 및 호환성은 꽤 좋아진다.
전면 패널을 탈착한 모습. 앞서 언급한 바와 같이 쿨링팬을 장착 할 수 있는 위치 선택이 자유롭다. 다만, 통풍구의 크기가 작고 특정 위치에만 자리해 있어 별도로 필터가 제공되지 않으므로 주기적으로 관리해 줄 필요성이 있다.
사용자 설명서, 나사가 기본 제공된다. 케이블 타이나 유리천이 기본 구성품에 포함되는 경우를 종종 봐왔기에 다소 심심한 느낌이 없지 않다. 반대로 생각하면 불필요한 구성품을 줄임으로써 판매단가를 낮추는 효과도 있다.
마이크로닉스 케이스는 대체로 슬림한 편이다. 폭이 좁고 높이가 긴 편이다 보니 측면 공간에 여유를 적게 두는 편이란 뜻이다. 중저가 라인업의 경우 이러한 특징이 두드러지다 보니 조립 난이도가 어느 정도 있는 편인데 ‘마이크로닉스 Master Z2 RGB 강화유리’는 이러한 부분에서 확실히 ‘개선된 모습’을 보여준다. 선정리 홀은 적재적소에 있고 각각의 부품은 부드럽게 제자릴 찾아 들어간다. 특히, 앞서 언급했듯이 착탈식 드라이브 베이, 각각의 쿨링팬, 2.5“ 드라이브 베이는 필요에 따라 장착 위치를 디테일하게 조정할 수 있다는 점이 무엇보다 큰 장점이다.
선정리 공간은 넉넉하지 않지만 그렇다고 부족하지도 않다. 무리하게 케이블을 압박하지 않고 모아만 주는 것만으로도 정리가 끝나지만, 신경이 쓰인다면 케이블 타이 3~4개 정도로 충분히 마무리될 정도이다. 측면 패널은 기존의 슬라이드 방식과 조금 다르게 설계됐는데 이 구조는 기존 방식보다 유격이 적게 발생하고 견고하게 고정이 된다. 다만, 홈이 없어서 여닫을 때 조금 요령이 필요하다.
지금까지 살펴본 ‘마이크로닉스 Master Z2 RGB 강화유리’ 케이스는 개성 넘치는 디자인, 깔끔한 마감처리, 블랙 스모그 강화유리, 디테일하게 조정 장착 가능한 쿨링팬 및 라디에이터, 넉넉한 확장공간, 착탈식 드라이브 베이, 수월한 선정리, aRGB팬과 연동 가능한 팬허브 등 마이크로닉스가 작정하고 만든 Z1 모델의 후속작이란 것을 실감할 수 있었다.
다만, 기본 제공되는 120mm FAN이 3개지만 그중에서 aRGB팬은 한 개뿐이라서 튜닝 감성을 완성하기 위해선 추가적인 지출이 필요하다. 기본 장착된 팬허브와 호환 가능한 제품은 ‘마이크로닉스 TEMPEST2 aRGB 120’이라 하니 주의하도록 하자. 적당한 가격에 화이트, 튜닝 감성에 케이스를 찾고 있다면 ‘마이크로닉스 Master Z2 RGB 강화유리’는 이상적인 선택이 될 수 있다. 2019년 8월 18일 최저가기준 62,320원. 택배비 별도.
태그 : 한미, 마이크로닉스, Master, Z2, aRGB, white, 튜닝케이스, 케이스추천
밸리 : 얼리어답터 2019/08/21 02:15
핑크 코끼리 2019/08/21 08:44 # 답글


육아휴직을 마친 근로자가 현업에 복귀한 후 12개월이 지나도록 육아휴직급여를 신청하지 않았다면 휴직급여를 받을 수 없다는 항소심 판결이 나왔다. 고용보험법이 정한 육아휴직 급여 지급·반환 청구권의 소멸시효인 3년 안에만 신청하면 휴직급여를 받을 수 있다고 판단한 1심 판단을 뒤집은 것인다. 이번 사건은 육아휴직급여 청구권의 존속기간에 대한 중요한 선례가 될 수 있다는 점에서 대법원은 최종 판단에 관심이 모아지고 있다.
아시아나항공에서 일하는 전모씨는 2013년 1월 첫째 아이를 키우기 위해 1년간 육아휴직을 하고 부산북부지방노동지청에 같은 해 1월 중순부터 3월중순까지 육아휴직급여를 신청해 141만원을 받았다. 2014년 1월 육아휴직을 마치고 복귀한 전씨는 다시 임신해 같은해 6월부터 3개월을 출산전 휴가로 사용하고 이후 9개월은 육아휴직을 했다. 2015년 6월 다시 현업에 복귀한 전씨는 이미 받은 첫번째 육아휴직급여 2개월분을 제외한 나머지 부분을 달라고 서울동부노동지청에 신청했다. 그러나 노동청이 "고용보험법상 육아휴직급여 신청은 육아휴직 종료일로부터 12개월이 경과하면 청구할 수 없다"며 "신청기간이 지났으니 더 이상 1차 육아휴직에 대한 급여를 청구할 수 없다"며 거부하자 전씨는 소송을 냈다.
1심은 "육아휴직급여 청구기간 규정에는 소멸시효 규정을 배제한다거나 청구기간 규정이 소멸시효 규정보다 우선적으로 적용된다는 등의 아무런 특별한 규정이 없다"며 "이미 지급한 급여 등을 반환받을 권리에는 3년의 소멸시효를 적용하면서 이와 대척점에 있는 급여를 지급받을 권리에는 1년의 소멸시효를 적용하는 것은 형평에 반한다"며 전씨의 손을 들어줬다.
그러나 최근 서울고법 행정7부(재판장 윤성원 부장판사)는 전씨가 서울동부노동지청장을 상대로 낸 육아휴직급여 부지급처분 취소 및 육아휴직급여 지급 청구소송(2016누81972)에서 원고승소 판결한 1심을 취소하고 원고패소 판결했다.
재판부는 "육아휴직 급여 신청기간을 두게 된 것은 사회보험제도 방식으로 지급되는 사회보장급여로서의 육아휴직 급여 및 출산전후휴가 급여의 특수성을 고려해 각 종료일로부터 12개월이라는 합리적 기간 동안 급여 신청권을 보장하는 한편 그 신청기간을 제한해 고용보험기금의 재정적 안정을 확보하려는 데 있다"며 "전씨는 육아휴직 종료일로부터 12개월이 경과한 이후에 급여 신청을 했으므로, 신청을 불승인한 노동청의 처분은 정당하다"고 판시했다.
이번 사건에서 1,2심의 판단이 엇갈린 이유는 육아휴직급여를 지급 받을 권리에 관한 소멸시효기간과 육아휴직급여 신청기간을 별도로 규정한 고용보험법 조항의 성격을 달리 해석했기 때문이다.
고용보험법 제107조 1항은 '지원금·실업급여·육아휴직 급여 또는 출산전후휴가 급여 등을 지급받거나 그 반환을 받을 권리는 3년간 행사하지 아니하면 시효로 소멸한다'고 규정하고 있다. 그런데 같은 법 제70조 2항에는 '육아휴직 급여를 지급받으려는 사람은 육아휴직을 시작한 날 이후 1개월부터 육아휴직이 끝난 날 이후 12개월 이내에 신청하여야 한다'는 내용이 있다. 육아휴직 급여를 받을 권리의 소멸시효를 3년으로 정하면서도, 육아휴직이 끝나고 12개월 이내에 신청하지 않으면 육아휴직 급여를 받을 수 없도록 한 것이다.
1심은 고용노동청의 급여 반환 청구권에는 3년의 소멸시효를 적용하는 반면 근로자의 급여 청구권에는 제70조 2항을 적용해 사실상 12개월의 소멸시효를 적용하는 것은 형평에 어긋난다고 판단했다. 또 육아휴직 급여 요건이나 신청기간을 최대한 근로자에게 유리하게 해석하는 것이 모성보호와 출산 장려 등을 목적으로 하는 육아휴직 급여 제도의 취지에 맞다고 봤다. 두 조항을 육아휴직급여 지급에 관해 충돌하는 조항으로 본 다음 근로자에게 더 유리한 해석을 한 것이다.


진행을 맡은 이영애 편집인은 "딱딱한 내용이지만 부드럽게 대화를 했으면 좋겠다"는 주문을 하며 좌담회는 시작이 되었다. 첫 번째 질문으로 정당공천제의 명과 암은 무엇인가? 두 번째, 공천에 관해 국회의원과 지역위원장을 어떻게 생각하는가? 세 번째, 이런 사람은 공천에서 배제 되어야 하는가? 네 번째, 공천 시 가장 우선순위로 삼아야 할 덕목은? 다섯 번째, 여성과 청년, 그리고 소외 계층에게 공천률을 높이기 위한 방법은? 여섯 번째, 돌아오는 지방선거가 깨끗하고 공정하며 새바람을 일으키기 위한 당부는? 이었다.
재미있는 사실은 기초의원 공천에 대한 의견은 2:3으로 나뉘어졌다. 김광수 의원은 후보자의 도덕성, 자질, 능력을 검증하는 여과의 역할을 한 부분에 대해서는 긍정적으로 평가를 하나 중앙정치에 예속되는 현실과 다른 몇 가지의 부작용이 있으므로 공천반대를 의견을 냈다.
공천배제는 대부분 의견이 동일했다. 이에 대해 김광수 의원은 무엇보다도 도덕성을 중요시해야 한다. 범죄경력이 몇 개씩 있는 것을 유권자들이 보면 비웃는다. 사업을 하다 잘못된 선의의 범죄자는 이해가 되지만 도덕성에 문제가 있는 사람은 배제되어야 한다.
국회의원과 지역위원장에 대해서는 대체적으로 같은 의견을 주었다. 절대적으로 국회의원과 지역위원장이 힘의 논리로 공천을 해서는 안 된다. 공천 룰에 의해서 공정하게 해야 한다.
공천 시 가장 우선순위로 삼아야 할 덕목에 대해서는 후보자의 능력에 대해서 관심을 두었다. 김광수 의원은 특별한 의견을 냈다. 지방의원은 지역의 발전에 근거를 둠으로 느닷없이 어디서 후보자를 데려오지 말고 "지역에서 거주를 얼마나 했는가? 그리고 사회봉사를 얼마나 했는가?"를 보고 평가를 하는 것이 매우 중요하다고 했다.


성탄절이 한발 앞으로 성큼 다가오면서 백화점 업계가 크리스마스 단장이 한창이다. 작년보다 2주 앞당겨진 백화점 업계의 크리스마스 단장은 ‘성탄절 랜드마크로 선점하기 위함’으로 해석되고 있다.
한화갤러리아가 운영하는 갤러리아명품관은 외관 전체가 거대한 선물상자로 변신했다. 이번 갤러리아명품관 크리스마스 조형물은 까르띠에와 협업을 통해 ‘사운드 오브 크리스마스(The Sound of Christmas)’를 테마로 까르띠에를 상징하는 레드 리본을 활용, 거대한 리본 조명이 명품관 이스트 외형을 감싸 안으면서 명품관 건물 자체가 선물박스처럼 보이는 시각적 효과를 연출했다. 더불어 여러 개의 선물박스 조명들이 명품관 이스트 외관에 거대한 리본과 어울러 지면서 화려한 크리스마스 조형물을 선보였다. 명품관 이스트 광장에도 레드와 화이트 색상의 까르띠에 선물박스를 쌓아 올려 만든 크리스마스트리와 은하수 전구로 꾸며진 생목 상태의 크리스마스 트리 2개를 선보였으며 크리스마스 트리에는 4명의 까르띠에 ‘페이지 보이(벨보이)’ 조형물이 크리스마스 트리를 장식하는 모습을 연출했다.
현대백화점 판교점에도 까르띠에와 협업해 만든 대형 크리스마스 트리가 들어섰다. 까르띠에 로고와 표범 장식물, 선물박스 형태의 조형물을 쌓아 만들어진 트리로 가로 7미터, 세로 10미터이며 중앙광장에서 볼 수 있다. 또한 현대백화점 압구정본점·무역센터점 등을 포함한 15개 점포에도 크리스마스 트리가 들어섰다. 특히 현대백화점 압구정본점은 ‘눈 내린 마을의 행복한 풍경’을 콘셉트로 생목 상태 8m 높이 구상나무에 다양한 장식물과 조명이 장식됐다.
롯데월드타워에는 무려 20m 높이의 초대형 크리스마스 트리가 들어섰다. 이번 겨울의 콘셉트는 ‘겨울의 조화’를 주제로 매일 오후 5시30분부터 점화되며 별 2000개, 눈송이 1만5000여개 등을 포함한 800만개가 넘는 은하수 LED 조명이 켜진다. 이와 함께 롯데월드타워 아레나 광장에는 불가리와 협업을 통한 크리스마스 트리도 볼 수 있다. 123개의 별 조명이 15분마다 바뀌는 캐럴에 맞춰 빛을 밝혀 은하수를 연상시킨다.


1.사랑하는 아버님! 역사적인 천일국 3년을 보내면서 새로운 천지의 기념할 수 있는 천일국 4년 1월 1일 원단 이 아침을 맞이했습니다. 금년에 이제부터 시작하여야 할 ‘하나님의 조국과 평화왕국시대’ 선포를 하는 시간이 되었습니다.
2.사랑하는 아버님! 본연의 창조이상세계에 있어서 아담 해와를 지어놓고 소망하시던, 창조이상의 목적을 바라보고 기대하시던 당신의 소망의 뜻이 인류시조의 한 날 실수로 말미암아 이 엄청난 하늘땅에 한의 울타리를 치게 하였고, 하나님을 홀로 영어(囹圄)의 포로의 사정에 세우시사 억천 만세의 한의 한을 품으시고도 인류를 버릴 수 없고 이 세계를 버릴 수 없었던 아버지의 딱한 사정을 아옵니다.
3.사랑 때문에 참된 사랑을 외로운으로 말미암아 만물만상을 창조하신 당신의 사랑의 직속세계를 미물의 광물세계에서부터 식물세계, 동물세계, 인간세계를 거쳐 지상세계와 천상세계의 중심이 되는 당신의 사랑의 상대되는 실체 아담 해와의 축복의 한 날을 바라셔서 고대하였고, 창조이상의 정상의 해방적 하나님의 날을 기쁨의 날로 맞이할 수 있는 그 시간을 잃어버린 채 숱한 역사적인 수난길에서 인류를 앞에 서서 지도하고 교육해야 할 입장이 아니라 사탄을 앞에 세우고 인류를 그 뒤에 세우고, 하나님이 그 인류의 뒤에 서서 다시 회복해야 할, 구원섭리를 완결해야 할 심정을 품고 역사시대를 출발하신 한의 그때를 다시 한번 회상하면서, 아담가정 이상을 중심삼고 천상세계와 지상세계를 통일해야 될 하나님을 중심삼은 주체 앞에 대상의 실체를 중심삼고 참사랑의 출발의 표제 된 축복의 자리를 바라보고 참고 나오시던 사실, 아버지의 소원의 심정을 타락으로 말미암아 완전히 잃어버리고 이와 같은 천지가 지천이 됐고 하나님의 사랑이상이 어두움의 지옥이상으로 전복시킨 그 흑암의 천지에서 광명의 천지까지 회복해야 할 당신의 남아진 섭리의 뜻을 안으시고 얼마나 고역과 고통과 슬픔에 쌓여 있었다는 사실을 이 자식을 잘 압니다.
4.그러던 이런 당신께서 원수의 일족, 사탄의 피로 물들여진 모든 만유의 존재는 하나님의 소유권 내에서 벗어나 사탄 소유권이 되었다는 엄청난 사실은 만물의 탄식이요, 모든 피조세계의 탄식과 더불어, 영계의 천사세계의 탄식과 더불어 인간세계의 탄식, 최후에는 하나님이 탄식의 왕으로서 계시지 않을 수 없었다는 역사시대를 알고 있습니다.
5.그와 같은 아버지께서는 버리려야 버릴 수 없고 망치려야 망칠 수 없는, 사랑의 이상에 광물세계, 식물세계, 동물세계, 인간세계, 천상세계의 모든 완성의 이상과 사랑이상으로 일체 통일돼야 할 당신의 주도적인 천지가 사탄을 중심한 혈통에 뒤집어 박음으로 말미암아 사탄의 소유 일체가 되어서, 이것을 미물의 광물세계에서부터 식물-동물, 지상-천상세계의 모든 완성의 이상과 사랑이상으로 일체 통일돼야 할 당시의 주도적인 천지가 사탄을 중심한 혈통에 뒤집어 박음으로 말미암아 사탄의 소유 일체가 되어서, 이것을 미물의 광물세계에서부터 식물-동물, 지상-천상세계의 모든 전체를 다시 전복시키셔서 본연의 자리에 복귀하기 위한 수난의 심정을 품고 섭리를 개척하지 않으면 안 될 당신의 입장이었음을 오늘날 통일교회를 통하여 이와 같은 사정을 만세에 통고하였고 영계는 물론이요, 지상세계까지 통고하였습니다.
6.세상천지가 악한 사탄의 사랑과 생명고 혈통으로 말미암아 하나님과 영원히 상대적 관계를 가질 수 없는, 본연의 창조 전의 만세의 원소들보다도 나쁜 흑암의 천지에 거꾸로 된 것을 바로잡아야 할 아버지의 심정의 한의 고개가 얼마나 지옥에서부터 천상세계까지 막힌 것을 헐어 평지, 평평한 수평시대를 다시 맞아 가지고, 본연의 만물의 원소들을 하나님이 재창조하던 거와 마찬가지로 그 가치를 다시 추구하여 세워 주기를 바라시는 아버지의 입장이요, 재창조의 주인으로서 창조할 수 없는 입장에서 중간 입장에 서 가지고 악한 부모의 출발로 말미암아 핏줄로 말미암아 만세의 모든 걸 잃어버린 것을 참된 부모의 사랑의 주인을 다시 회복할 때까지, 그것이 당신의 창조의 힘을 가하여 창조하는 것이 아니라 아담이 미지의 자리에 떨어진 것을 자각한 자리에서 이것을 개척하여 하나님의 사랑의 심정권까지 직접적인 연결을 시키지 않으면 구원섭리의 복귀노정이 있을 수 없는 한의 심정을 품고 참으시면서 역사에 이스라엘 민족 창건을 위한 수난의 길을 거쳐서 아담가정으로부터 노아가정, 아브라함 이삭 야곱가정을 중심삼은 한스러웠던 핏줄을 전환하지 않으면 안 된다는 원통한 사실을 저희들은 알고 있습니다.
7.더럽혀진 이 세상을 절대순결-순혈-순애 안착 일화 통일의 심정을 가지시고 바라보던 이 세계가 얼마나 암흑천지에 떨어졌던 것을 당신이 빛을 발할 수 없는 세상, 어두운 세계에서 개척자요, 혼돈 된 세계에서 복귀천국이라는 이 마음을 품고 얼마나 수고하신 아버지인 것을 이 자식은 잘 알고 있습니다.
8.오늘의 천일국 4년의 중차대한 대 전환의 시기를 맞이함으로 말미암아 당신이 가정과 민족과 국가와 세계 천주를 다 잃어버린 것을 다시 재창조하여 이 땅 위에 참부모의 모습을 가지고, 잃어버렸던 소생적 아담가정에 어린 아기시대로부터 자라 가지고 성숙하여 참부모의 자리를 하나님과 더불어 축복할 수 있는 이 자리까지 나오기에 얼마나 당신이 수고하신 것을 이 자식은 잘 알고 있습니다.
9.철부지한 어린 이 자식을 세워 하늘땅에 저끄러진 어두움의 지옥을 광명의 천국으로 전환시켜야 할 책임이 하나님에게 있는 것이 아니라 참부모에게 있음으로 말미암아 거짓 부모의 핏줄로 전부 다 더럽힌 자리에 섰기 때문에 탕감복귀라는 엄청난 이 과정을 통하여 가지고 다시 이것을 전복에 전복을 거치고 부정에 부정을 거치면서 유아시대로부터 소아시대, 청년시대, 장년시대를 맞이하여 참부모의 소원의 한 날을 이룰 때까지 수고한 아버지의 노고 앞에 진실로 진실로 진실로 회개하는 마음과 더불어 만 천지의 존재물들은 아버지 앞에 절대 부복하여 억천만세에 통회의 회개로서도 용서받을 수 없는 불충 불효의 자식되었던 것을 알고 회개의 심정의 골짜기를 파고 들어가 당신의 심정 배후에 쌓여 있는 심정까지 헤쳐 가지고 당신의 창조이상 이전에 기쁨의 마음을 위로할 수 있는 그 자리에서부터 기쁨의 생애노정을 거쳐 온 하나님의 섭리에 영원한 섭리의 주인으로 설 수 있는 오늘날까지의 탕감복귀를 하지 않으면 안 될 원한의 세계를 하늘이 부족한 이 자식을 세워 개척 개발 발전시켜 나온 역사적인 한의 사실을 이 자식은 잘 알고 있습니다.
10.핏줄이 더럽혀진 이것이 얼마나 엄청났다는 사실은, 하나님은 꿈에도 그 결과의 세계를 바로볼 수 없고 자녀에 대한 심정을 품었던 마음을 지옥 밑창으로 뒤집어 가지고 통곡의 눈물을 가려 가면서 이들을 붙들고 포기할 수 없었던 아버지의 사정을 알고 있고, 그 자리에서부터 참고 참으면서 원한의 행로를 개척하는 데 모든 종교를 세워서 지도자들로 말미암아 아벨권 소생의 출발을 계획하던 아버지의 심정의 고통이 얼마나 슬펐던 것을 이 시간, 잘 알고 있습니다.
11.천일국 4년을 맞이하여 천일국 3년까지 탕감복귀의 역사 가운데 당신이 바라던 소원을 다 탕감하여 당신이 바라던 소원을 다 탕감하여 당신이 천지 앞에 당신의 날을 주장할 수 있는, 하나님의 조국과 더불어 이 땅위에 평화의 왕국시대를 선포할 수 있는 천일국 4년 원단 이 아침을 맞이하여서 불초 이 자식이 한스러운 역사를 개별하면서도 당신 앞에 소원할 수 있는 아벨의 아기로부터 장성된 청년시대, 가정을 중심삼고 축복의 자리에 준비하였던 모든 전부가 1차-2차대전을 중심삼아 가지고 아담 가정에서 아담 해와가 타락했던 어머니의 자리에서 가인 아벨의 자리를 탕감해 가지고 국가적 기준에서 영-미-불 중심삼은 가정적 하늘나라를 대표할 수 있는 2차대전 이후 기독교 문화권을 중심삼고 주축을 중심삼고 반대되는 가정의 이념권, 아들과 천사세계의 잃어버린 모든 것을 총합 탕감 해원하여 그 자리에 오시는 재림주를 그 위에 세워, 한국 나라를 역사적으로 수난의 고통을 받아오던 고독한 민족이요, 외로운 민족이요, 한에 한의 벽을 쌓아 나오던 민족을 대표하여 해방의 평화의 세계를 수준한 평준 기준에 세워 가지고 하나님의 어머니 나라와 장자의 나라와 차자의 나라를 중심삼고 사탄세계와 나라를 굴복시켜 영적인 사탄을 본연적으로 굴복시킴과 동시에 영계의 실체인....
12.통일적인 한 시대를 맞이한 그 위에 참부모의 승리권을 대신한 재림주, 구세주, 메시아, 참부모의 자리로부터 7년인 1952년이면 비로소 축복 미완성한 것을 기독교 중심삼은 8억 이상이 되는 기독세계의 이 사람들은 이스라엘권을 중심삼고 일체화 될 수 있었던 그런 내용을 갈라진 자리에 통합할 수 있는 시대를 준비하였습니다.
13.재림주를 중심삼고 전부 다 영-미-불, 일-독-이를 중심삼고 한국을 중심삼고 1952년 7년 후에서부터 축복의 길을 중심삼아 가지고 핏줄을 더럽힌 것을 완전히 전복시켜 메시아의 가정을 중심삼고 일족 일국을 중심삼고 준비됐던 모든 전부가 천주교와 신교가 하나되지 못하고 모든 종교들이 하나돼서 오시는 구세주요 메시아요 재림주요 참부모의 권한을 시봉하지 못하고 반대함으로 말미암아...
14.구약시대에 피 흘려서 아들의 길을 닦던 것을 예수를 이스라엘 민족이 왕으로 모시지 못함으로 말미암아 아들이 피를 흘리면서 부모님이 올 길을 닦기 위한 모든 최후의 하나의 싸움터인 제2이스라엘 승리의 패권 기반 위에 참부모 대신한 메시아, 재림주를 다시 세워 가정적 기준이 아니라 국가적 기준에서, 세계적 기준에서 승리의 패권 기반 위에 일심-일체-일념 된 이스라엘 민족이 잃어버렸던 것을 다시 일체 된 하나의 통합의 기준을 이루었더라면 그때 1952년부터 7년 이후 오시는 메시아가 40대를 중심삼고 오늘 선포한 거와 마찬가지로 천일국 4년 ‘하나님의 조국과 평화왕국시대’ 선포를 하셔야 할 역사시대를 잃어버렸습니다.
15.40년이 지나 40년을 맞이하는 1992년서부터 20년 가정축복의 문을 중심삼아 가지고 지사에서부터 천상에 축복 일체화를 이루어 영계에 있어서 1천2백억 이상의 축복을 하고 흥진 군과 예수님과 4대 성인, 5대 종단을 규합하여 하나님이 그 위에 이 땅을 수습할 수 있는 주인, 세상을 구할 수 있는 주인인 구세주, 또 종교권을 구할 수 있는 메시아, 제1차 2차를 실패해서 다시 와서 완성해야 할 재차 주인인 재림주, 그리하여 참부모의 자리에 서 가지고 천상세계와 지상세계를 통합 일체권을 이루어 하나님이 주장 할 수 있는 하나님의 조국과 평화왕국시대의 선포를 할 수 있게 되었습니다.
16.천일국 4년 1월 초하루 원단 이 아침을 맞이해 가지고 하나님의 승리의 패권을 반환해 가지고 일체의 모든 광물세계, 식물세계, 동물세계, 지상세계, 천상세계 모두가 잃어버렸던 것을 다시 찾아 정오 일체, 안착 일화 통일의 기반 위에 새로운 천일국 4년을 맞이하여 하나님의 조국을 선포할 수 있고 평화왕권시대를 천상-지상세계 모든 만유의 승리의 패권의 자리에 서서 선포시대를 개문할 수 있는 이 아침을 맞게 하여 주신 아버지 앞에 진실로 감사를 드립니다.
17.구원섭리의 역사, 탕감복귀 역사에 정화된 모든 것을 하늘 앞에 돌려드린 것을 책임지시어서 본연의 주인의 자리에 있어서 천상천하유일의 사랑의 패권적 사랑의 왕권을 중심삼고 정착할 수 있는 시대를 맞이해 가지고 천일국 3년 기간에 이 땅 위의 축복가정들이 정화해야 할 모든 것을 깨끗이 정화해 놓고 이것을 당신에 반환할 수 있는 이런 때를 맞아 정비하여 이제 천일국 3년 해를 보내면서 4년 이 해를 맞으면서 하나님의 조국을 선포함과 동시에 지상에 하나님의 사랑의 왕권시대를 선포를 하오니 절대 전능하신 하나님, 만능의 권한을 가져 가지고 이 세상을 당신의 소신대로 처리할 수 있는 시대를 맞이했습니다.
18.그러하오니 당신의 뜻대로 일체 모든 것을 통일적 기반 위에 있어서 승리의 패권적 왕 중의 왕으로서, 사랑의 원천적인 부모로서, 사랑의 원천적인 스승으로서, 사랑의 원천적인 왕의 왕의 권한을 가지고 만세를 당신이 이상하던 본연의 심정 이상의 자리에 있어서 창조하던 소원 전체, 탕감하던 한 이상을 이 땅 위에 참부모가 해소한 것을 바라보면서 아담의 몇백 배 몇천 배 충효의 길을 닦으신 사실을 보고 다 잊어시고 앞에 서 가지고, 참부모의 가정과 참부모의 일족 중심삼은 축복받은 수천억의 지상-천상천국의 가정들은 당신의 가정의 패권적 기반이오니 전체-전반-전권-전능의 행사로서 지극히 적은 데서부터 지극히 큰 데까지 주인-스승-왕의 자리에 있어서 최대의 정의의 왕이 되시어서 만국 치리를 할 수 있는 하나님의 조국과 더불어 평화의 왕권시대를 선언한, 참부모가 이 아침에 선언한 그 위에 서 가지고 당신의 한의 한을 푸시옵소서.


반면에 한국은 2017년 촛불혁명과 탄핵을 통해서 쓰나미처럼 민주주의 붕괴의 파편들을 대거 일소한 것으로 보였다. 이에 정치권에서 재건축이 시작되고 있으나 정치의 주체인 정당정치의 복원이 시원찮아서 문제다. 하버드대 두 교수의 미국 민주주의에 대한 경종과 문제의식은 2019년 한국정당정치의 복원 및 정상궤도 진입의 당위성을 확인하게 한다.
한국과 미국 민주주의의 붕괴 조짐들
레비츠키와 지블랫 교수는 미국 민주주의의 침식이 도널드 트럼프에 의해서 가속화되고 있는지는 몰라도 그 붕괴 조짐은 이전부터 시작된 것으로 보고 있다. 특히 흑인 버락 오바마가 대통령이 되었을 때, 많은 공화당 인사들은 민주당을 정당한 경쟁자로 받아들이지 않았고, 수단과 방법을 가리지 않으며 극단적인 대립의 터널로 들어갔다. 미국 특유의 정치적 자제의 규범을 버린 것이다. 이에 두 교수는 오늘날 미국 민주주의가 직면하고 있는 위기의 뿌리는 적대적 정당대결 양상에서 비롯되고 있다는 진단을 내리고 있다. 흑인에 대한 백인의 배척이 민주당에 대한 공화당의 저주로 둔갑한 것이, 탄핵 이전 노무현-이명박-박근혜로 이어지는 한국정치의 상황과 너무나 흡사하다.
미국 오바마 대통령과의 비유 또는 대입으로서 노무현 한국 대통령을 연상해볼 필요가 있다. 기득권 세력의 노무현에 대한 비하는 오바마 버금갔었다. 그러다가 여·야당 간의 당파적 양극화는 물론이고 정치적적개심이 극대화된 상태에서 반대당 한나라당의 이명박 대통령이 당선되었다. 마치 트럼프의 등장처럼. 노무현 대통령 시대에 이루었던 정치적 치적들은 그 자체로서 백지화 내지 청산의 대상이 되었다. 검찰·경찰·국정원 등 사정기관은 물론 언론의 민주적 생태계마저 청와대 권력의 힘으로 좌지우지하였다. 기실, 사정권력의 정치적 중립과 언론의 자율성이라는 민주주의의 기본적인 규범을 침식해버린 것이었다.
노무현 정부 시절 잉태된 당파적 양극화는 반대당 집권 즉, 이명박 정부에서 민주주의 규범의 침식과 침하로 나타났으며, 박근혜 정부에 들어와서는 가속화를 넘어서서 모든 민주적 시스템의 작동이 멈춰버렸다. 과장된 표현일 수 있겠지만 한국정치에서 민주주의가 완전히 소멸되는 위기로까지 치달았던 것이다. 촛불혁명과 탄핵은 역사적 숙명이었다.
여·야의 2019 한국정당정치 복원
2013년 11월 26일 모 일간지에 ‘정당 없는 한국정치’라는 칼럼을 썼는데, 매우 시사적이어서 한 문단을 그대로 옮긴다.
“… 한국정치에서 정당이 사라져버렸다. 제대로 살아 있는 정당이 없다. 새누리당은 대통령 권력 속에 박혀 있고, 민주당은 수권능력 절대결핍 상태이며, 급기야 진보정당은 위헌정당으로 재소당했다. 큰 선거가 없는 올해, 이 땅의 모든 정당이 죽어 있는 셈이다. 정당이 정치주체로서 정치중심에서 자리를 잡지 못하고, 청와대 권력과 원로 및 외곽단체의 눈치를 살피고 있다. 여·야 간의 정당정치 경쟁 시스템이 사라진 것이다….” 촛불혁명 전 한국정치는 그야말로 ‘정당 없는 정치’ 즉, 민주정치 암흑기였었다. 2019년을 맞이하여 여·야당은 한국정당정치를 복원 중인데 그에 대한 평가는 내년 총선에서 판가름 날 것이다. 더불어민주당이 과거의 새누리당에 비할 때는 청와대로부터의 상당한 정치적 자율성을 가지고 있으나 집권세력의 중심으로서 국민의 지지를 받기에는 많은 부분에 새로운 디자인이 필요하다. 촛불혁명·탄핵·2017 조기대선이 더불어민주당의 승리만이 아닌 많은 국민들과의 더불어 승리라면 정부 구성에서 그 폭을 넓혀야 한다. 과거 보수정당 지지 유권자도 더불어민주당의 고정 지지층으로 전환시키는 노력이 추가·배가되어야 한다. 대연정(大聯政)은 아니어도 중연정(中聯政) 정도의 통합정부를 구성함으로써 촛불혁명 이후 한국정치에서 새로운 주류 정치세력으로 자리매김하는 집권당 수준의 정치디자인이 필요하다 하겠다.
자유한국당을 비롯한 야당의 경우 수권능력이 절대결핍 상태까지는 아니지만 현재의 정치적 행태는 대안정당으로서의 위용이 너무 초라하다. 자유한국당과 바른미래당 및 민주평화당의 경우 야당으로서 국회보이콧의 전략전술이 매우 엉망이고 명분도 없다. 예를 들어 연동형비례대표제 쟁취를 위한 야당의 단식투쟁과 등원 거부가 국민적 갈망과 얼마나 함께하는지에 대해서는 회의가 크다. 연동형비례대표제 쟁취투쟁은 국민 전체보다는 세 야당에게 절실하다는 면만 부각되는 느낌이다.
제1야당으로서 자유한국당의 투쟁방식 또한 명분 확보와 전술적 측면에서 너무 초보적이다. 조해주 중앙선거관리위원회 상임위원의 인사에 문제점이 있었다면 그 문제들을 국민들과 공유하면서 등원거부라는 극약처방을 했었어야 했다. 인사청문회를 통해서 국민들과 공분하는 시간, 즉 정치적 숙성이 필요했음에도 불구하고 스스로 그 밥그릇을 차버린 셈이었다. 제1야당이지만 수권야당으로서 정치적 권위와 파워가 약하다.
한국 돌파구로서 정당정치 복원
촛불혁명 이전의 ‘정당 없는 한국정치’ 시절에서 정당정치가 복원되는 시대로 진입할 경우 한국사회는 가히 폭발적인 발전동력을 얻을 것이다. 동아시아 국가들에서 민주적 규범의 치명적 취약점은 여·야 간의 정당정치 경쟁 시스템이 한국 말고는 거의 전무하다는 것이다. 중국과 북한은 말할 것도 없고 일본의 경우도 자민당 중심의 1.5 정당체계일 뿐이어서 실제 민주적 정치규범이 실존하고 있지 않다. 만약 일본에 정상적인 여·야 간의 정당 경쟁시스템이 있었다면 최근 군사대국으로의 개헌을 획책하는 아베정부의 조작적인 초계기 도발사태는 없었을 것이다. 그로 인해 국민 지지율은 올라갈지 모르지만, 일방적인 개헌정국 구상으로 일시적 현상으로 머무를 가능성이 크다. 여·야 경쟁구도가 없는 일본의 불운이자 함정이다.
민주국가는 서로 다른 생각을 가진 사람과 집단이 같이 살면서 조합을 이룰 수 있다는 점에서 강점을 갖는다. 동아시아에서 명실공히 민주적 복수정당제를 갖춘 우리나라만이 정당 경쟁시스템이 주는 민주주의 효과(民主主義 效果)를 누릴 수 있다. 물론 그 대전제로서 정당 간의 적대적 경쟁과 당파적 양극화를 걷어내는 복원이 있어야 한다.
예를 들어 최근 한반도평화체제 구축에 있어서, 여·야 간의 당파적 양극화 즉 적대적 정쟁의 대상에서 건설적 민주방식으로 전환될 경우 한국 정치·경제·사회 모든 분야에서 획기적인 발전동력이 확보될 것이다.


2008년 미국에서 시작돼 여전히 전 세계를 불안하게 만들고 있는 글로벌 경제위기는 언제 끝날까? 그리고 이번 위기를 거치며 한국과 세계 판도는 어떻게 바뀔까? 최초로 ‘한국판 잃어버린 10년’과 ‘미중 패권전쟁’ 예측 시나리오를 발표했던 미래학자 최윤식이 5년 동안의 변화를 연구한 결과를 종합해서 이 문제에 답한다.
유엔이 2008년에 정한 새로운 국가 부채 관리 기준을 적용하면 2012년 한국의 국가 채무는 발표치인 468조 원의 2배가 넘는 약 957조 원이 된다. 국내총생산 대비 75.3%에 해당하는 규모로서 구제 금융을 받게 된 스페인과 비슷한 수치다. 개인 부채도 2013년 1,150조 원을 넘어, GDP 대비 96%를 넘어섰다. 물론 부채가 많아도 부채 이자보다 많이 벌면 된다. 그러나 한국 산업은 넛크래커 현상에 빠져들고 있으며, 수명을 다한 대한민국의 성장 시스템은 한계를 드러내고 있다. 여기에 일본보다 더 빠른 속도로 저출산 고령화의 저주가 시작되고, 정부가 안간힘을 다해 떠받치고 있는 부동산시장의 버블 붕괴도 카운트다운에 들어갔다.


그는 일본원자력연구소 이사장으로 재직하던 1999년 이바라키(茨城)현 도카이무라(東海村)에서 일어난 사고를 계기로 원자력 안전 문제에 본격적인 관심을 갖게 됐다. 당시 일본의 핵연료가공회사인 JCO 사업소에서 두 가지 종류의 우라늄을 한꺼번에 섞으면서 핵분열이 시작돼 폭발 직전까지 갔다. 직원 2명이 사망했고, 시설 반경 10㎞ 내의 주민 31만 명에 대피령이 내려졌다. 일본에선 2011년 후쿠시마 원전 사고에 버금가는 사고로 기억된다.
마쓰우라 이사장은 “당시에 두 물질을 균일하게 혼합하라는 지침은 있었지만 ‘한꺼번에’ 섞으면 안 된다는 안전 교육은 이뤄지지 않았다”고 회상했다. 그는 “일본의 원전 전문가로서 후쿠시마 원전 사고는 깊이 반성한다”며 “앞으로는 원전 내 시설이 침수되지 않도록 몇 중의 방수 시스템을 마련하는 등 새로운 안전 기준을 세우고 있다”고 말했다.
원전 안전을 위해서는 원전 관련 종사자의 질문하는 자세와 신중한 접근, 문제 발생 시 빠른 소통을 강조했다. 소통의 중요성을 보여주는 사례로 2002년 미국 오하이오주에서 일어난 원전 사고를 소개했다. 붕산 누출로 원자로가 부식돼 축구공만한 구멍이 난 상황을 직원들이 수년 동안 알아채지 못한 경우다. 1cm만 더 부식됐다면 원자로가 녹는 사고로 이어질 뻔했다. 원전 운영은 2년간 중지됐고 복구 비용으로만 수조원이 들었다.
그는 “오염물질을 걸러내는 필터에 부식으로 평상시보다 많은 물질이 나와 교체 주기가 빨라졌지만 상부에 보고하지 않고 매뉴얼대로만 행동했다”며 “미국에선 이 사고를 계기로 질문을 장려하는 안전 문화가 만들어졌다”고 말했다. 미리 정한 매뉴얼을 수동적으로 따르는 것만이 원전의 안전을 보장하는 것은 아니다. 문제의 소지가 발견됐을 때 실무자들이 의문을 제기하고 상급자들과 충분히 소통하는 것이 중요하다는 얘기다.
최근 경주 지진으로 가동을 멈춘 월성 1~4호기에 대해 마쓰우라 이사장은 “일본 규슈에서 규모 7.3인 지진이 일어났을 때도 인근 센다이 원전을 중지해야 한다는 주장도 있었지만 관련 기준에 따라 계속 가동을 하고 있다”고 소개했다. 그러면서 “기준에 맞춰 원전을 수동 중지시킨 것이라면 재가동에 큰 지장은 없을 것”이라고 덧붙였다.
마쓰우라 이사장은 “예리한 칼처럼 무섭지만 잘 관리하면 편리하게 사용할 수 있는 게 원자력”이라며 “일반인들이 원자력에 막연한 두려움을 갖지 않도록 전문가들이 알기 쉽게 교육하는 노력도 계속해야 한다”고 강조했다.
일본 원전 업계의 원로 마쓰우라 JANSI 이사장이 말하는 안전 비법
① 항상 질문하는 자세를 가져라 직원들이 상사에 질문하도록 시스템을 만들어라
② 엄격하고 신중하게 접근하라 지나친 과민 반응은 오히려 해가 될 수 있다


이것은 마스코트 목록입니다. 아래 예제에서는 검은 색 배경을 사용하고 3 개의 삼각형 예제을 그립니다. 밸러스트는 순수한 리드였다. 전공은 군사 계급입니다. 순열과 조합의 개념과 차이점은 문자 A, B, C, D 및 E조합 예제 순열와 같은 다섯 가지 구별 가능한 개체에서 한 쌍의 객체를 선택할 수 있는 모든 다른 방법을 검토하여 설명할 수 있습니다. 이것은 비순환 연구 라이브러리입니다. 쇼는 구체화되지 않았다. 이러한 메서드를 이벤트 처리기(본보기)라고 합니다. 여기에 레이블이 지정된 지도를 참조하십시오.


최근 가장 많이 이용되고 있는 3D 입체인쇄는 투명한 플라스틱 시트나 불투명한 플라스틱 시트 또는 종이 등에 오프셋 인쇄한 것을 렌티큘러 렌즈(Lenti cular lens)의 효과를 내도록 표면 처리하여 입체 상으로 보이도록 한 렌티큘러 렌즈법이 많이 이용되고 있다. 인쇄는 무조건 평면적이라는 인식이 지배적이다. 그래서 평면적인 것에서 벗어나 입체적인 느낌을 주기 위해 스크린인쇄기법을 이용한 입체인쇄를 하기도 했다. 그러나 이 보다 한층 더 발달된 3 글 | 윤재호 부장
최근 컴퓨터의 보급이 증가하면서 수요가 늘고 있는 마우스패드를 3D 입체인쇄를 이용해 제작하는 경우가 있으며, 이밖에도 패키지, 카탈로그, 팬시용품, 라벨, 스티커, 엽서, 카드, POP, 각종 광고물 등에 이용하고 있다.
입체인쇄(stereoscopic printing, 3D printing)란 18세기 말엽 프랑스의 인쇄업자 F.A.디도가 발명한 인쇄방법으로 입체사진인쇄를 말하며, 스테레오타이프인쇄(stereotype printing)라고도 한다. 이와 혼동하기 쉬운 용어로 스테레오인쇄(stereo printing)라는 것이 있는데, 이것은 물체가 돋아나 보이게 하는 입체인쇄의 별칭이다.결국 입체인쇄는 평면적인 이미지를 3차원적 영상물로 재구성, 제작함으로써 종래의 평면적 인쇄기술의 한계를 극복한 최첨단 입체물이라 할 수 있다.
최근 가장 많이 이용되고 있는 3D 입체인쇄는 투명한 플라스틱 시트나 불투명한 플라스틱 시트 또는 종이 등에 오프셋 인쇄한 것을 렌티큘러 렌즈(Lenti cular lens)의 효과를 내도록 표면 처리를 하여 입체 상으로 보이도록 한 렌티큘러 렌즈법이 많이 이용되고 있다. 렌티큘러 렌즈법은 반원주형 렌즈의 밑에 좌우의 상을 서로 정확히 인쇄하여 두면 좌우 눈의 방향 차에 의해 각각의 상이 보이므로, 입체적으로 보인다. 입체인쇄를 위한 사진촬영에 쓰이는 카메라는 쌍안식 카메라 외에 다안식, 대구경 렌즈, 이동식 등 전용 카메라를 사용한다. 이 방법에 의한 입체인쇄는 고해상력을 필요로 하기 때문에 1960년대에 와서 일반화돼 거의 모든 인쇄부문에 널리 이용되고 있다.
인쇄 공정은 우선 3D 입체인쇄프로그램을 이용해 이미지와 글자를 만든 후 변화시키고자하는 부분을 나눠 지정을 한다. 그리고 그 데이터를 이용해 필름출력을 하는데 중요한 것은 입체인쇄용 특수 필름을 이용해야 한다. 소부를 거쳐 오프셋 인쇄를 하는 방법은 일반 인쇄방법과 같다.
그러나 3D 입체인쇄를 할 때의 과정은 여러 가지 방법이 있는데 경질렌즈(파형 선이 들어간 시트)의 경우에는 렌즈 자체에 배면인쇄를 한 후 마지막으로 흰색을 넣는 방법과 종이에 인쇄를 한 후 렌즈를 붙이는 경우가 있다. 그리고 최근에는 종이에 인쇄를 한 후 연질가공을 바로 이용하는 방법도 개발돼 표현 방법이 다양해지고 있다.


• 여러 면에서, 우리의 달은 지구 다음으로 가장 많이 연구되어온 천체이다.... 그 동안 그렇게 많은 것이 연구되어 왔지만, 그것으로부터 얻어진 것은 무엇인가? 나는 주장한다.... 우리는 달에 대해서 정말로 이해하지 못하고 있다는 것이다. 그리고 행성들이 형성되었을 때 무엇이 발생하였는지를 이해하려는 시도들 중에서 달의 특성을 이해하는 것은 가장 중요하다.
• 아폴로(Apollo) 달 탐사 프로그램과 후속 연구들은 우리의 달이 하나의 괴짜(oddball)인 것을 밝혀냈다.
• 달의 기원에 대한 표준 이야기는 무엇이 잘못되었기에 더 많은 설명들을 필요로 하는가?... 그에 대한 대답은 과학 분야에서 종종 일어나는 일과 같다. 우리는 널리 받아들여지고 있는 한 이야기를 가지고 있다. 그러나 그것은 실제 불완전하고, 실험될 수 없는 이야기이다. 달의 기원에 관한 소위 거대 충돌 이론은 그 증거가 명백해서라기보다 그 대안들이 실패하고 있기 때문에 받아들여지고 있는 것이다.
• 충돌 이론에 대한 몇 개의 대안들이 제안되었다.... 이들 대안들 모두 매우 심각하고 커다란 결점들을 가진다. 그러나 이것은 거대 충돌 이론이 확실히 발생했다는 것을 말하고 있는 것은 아니다. 그것은 단지 경쟁 가설들 보다 좀더 있음직해 보인다는 것이다.


어린시절 빨갛게 익은 단풍잎을 주워 책갈피에 끼우던 시절이 있었습니다. 노란 은행잎을 주워 추억의 손글씨를 썼었던 아름다운 시절이 있었습니다. 천연색의 오색 단풍이 마구 휘날리는 나무 아래서 한 해가 또 기울어감과 세월의 무상함을 느껴보기도 했습니다. 가을은 우수와 사색의 계절인 것만은 분명한듯 합니다.
본격 단풍의 계절이 찾아왔습니다. 많은 사람들이 쾌청한 날씨에 가족들, 친구들과 함께 단풍놀이를 갑니다. 그런데, 단풍은 알고보면 나름 존재 가치와 이유가 있습니다. 바로 단풍인 낙엽이 지는 활엽수 같은 나무들이 추운 겨울을 나기 위한 준비를 하는 단계입니다. 사람들의 단풍놀이를 즐겁게 해주려고 알록달록 붉게 물드는 것이 결코 아닙니다.
단풍의 절정 속에 어느덧 와 있습니다. 화려한 가을이 다 가기 전에 가까운 뒷산의 단풍이라도 보러가는 여유를 찾아보면 어떨까요. 조선시대 임금인 정조대왕처럼 백성들의 풍흉을 걱정하며 단풍을 보긴 어렵겠지만 겨울 준비에 분주한 가을 숲에서 붉게 빛나는 별들을 보는 것도 색다른 즐거움이 아닐까요. 단풍이 뭘까요. 매년 단풍이 드는 시기는 왜 달라질까요. 그 시기는 어떻게 예측하는 것일까요. 단풍은 왜 울긋불긋 할까요.
단풍이 드는 이유, 나무가 추위에 대비하는 과정
단풍이 드는 이유는 물이 부족한 가을철이 되면 겨울철을 대비해 단풍이 스스로 몸에 수분함량을 낮추기 위해 자신의 상태를 바꾸면서 자연스럽게 생기는 현상입니다. 단풍은 기후의 변화로 식물의 녹색 잎이 빨간색, 노랑색, 갈색 등으로 변하게 됩니다. 단풍은 가을에 낙엽 직전에 일어나지만 이른 초봄에 새로 싹트는 어린 잎에서도 볼 수 있습니다. 단풍이 드는 이유는 한마디로 나무들이 추위에 대비하는 하나의 과정입니다. 나무는 잎과 잎자루 사이에 떨켜층(조직이 딱딱하게 굳는 현상)을 만듭니다. 떨켜층을 만드는 것은 잎과 줄기로 지나는 수분의 통로를 막기 위함입니다. 겨울을 지내기 위해서 수분 함량을 낮추려는 것입니다.
단풍이 드는 이유, 초록색 내는 엽록소 파괴 때문
단풍이 드는 이유는 나무에서 초록색을 내는 엽록소(클로로필)가 파괴되기 때문입니다. 그렇다면 엽록소는 왜 파괴될까요. 가을이 되면 일조량이 적어지고 광합성량이 줄어 엽록소의 합성이 멈추게 됩니다. 이렇게 되면 엽록소에 가려져 있던 다른 색소들이 분해된 엽록소와 합성하면서 저마다의 색깔을 띠게 되는 것입니다. 은행나무는 노란 빛을 내는 카로티노이드가, 붉은 색을 발산하는 안토시아닌이 단풍을 들게 만듭니다. 그런데 이 색소들은 온도 변화가 심할수록 화학적 작용이 활발해지는 특성을 갖기 때문에 일교차가 크면 클수록 단풍의 빛깔이 울긋불긋 두드러지게 나타납니다.
단풍 명소 절정 시기 단풍여행, 캐나다 국기 단풍잎 왜?
단풍이 국기에 그려놓은 나라도 있습니다. 바로 캐나다 국기입니다. 캐나다는 왜 국기에 단풍을 그려넣었을까요. 캐나다 국기에 단풍이 그려진 것은 1965년 공모를 통해 아이디어가 뽑힌 이후부터입니다. 국기에 나타난 빨간 띠와 가운데 단풍잎은 캐나다와 그 주변 모습을 상징하고 있습니다. 또한 캐나다에는 단풍나무와 단풍나무숲이 매우 많기로 유명합니다. 캐나다의 단풍나무로 만든 메이플 시럽은 전세계적으로 맛을 인정받아 많은 요리에 재료로 쓰입니다.
단풍 명소 절정 시기 단풍여행, 내장산 백양사 강천산계곡 명소
본격 단풍철을 맞아 많은 사람들이 산으로 떠납니다. 그렇다면 사람들이 즐겨찾는 3대 단풍명소는 어디일까요. 국내 단풍의 최고봉이라고 할 수 있는 내장산과 백양사, 강천산계곡이 손꼽힙니다. 전북 정읍, 순창과 전남 장성에 걸쳐있는 내장산의 단풍은 주차장에서 내장사까지 들어가는 단풍터널이 최고입니다. 내장사 뒤의 서래봉 부근에도 단풍이 곱습니다. 내장산의 단풍잎은 잎이 얇고 작은 애기단풍으로 단풍이 잘 들며 빛깔이 곱습니다. 서리가 내리면 단풍잎은 더욱 붉어집니다.
장성 백양사 쌍계루는 단풍을 가장 잘 볼 수 있는 명소입니다. 붉게 물든 단풍나무에 둘러싸인 쌍계루의 단아한 자태와 백암산 중턱에 우뚝 솟아 있는 백학봉이 멋진 조화를 이루고 있습니다. 매표소에서 백양사까지 이어지는 30분 거리 진입로와 주변 단풍도 아름답습니다. 순창 강천계곡은 6km에 이르는 계곡 따라 단풍이 곱게 물들어 상춘객들을 유혹하고 있습니다. 초입의 병풍폭포에서 구장군폭포에 이르는 계곡 길에 명소들이 즐비하고 50m높이에 걸린 구름다리(현수교)가 아찔하기까지 합니다.
단풍이 드는 이유, 안토시아닌이 붉은 단풍으로
단풍이 드는 이유로는 나무에서 초록색을 내는 엽록소(클로로필)가 파괴되기 때문입니다. 가을이 깊어질수록 일조량이 적어지고 광합성량이 줄어 엽록소의 합성이 멈추게 됩니다. 엽록소에 가려져 있던 다른 색소들이 분해된 엽록소와 합성을 하면서 저마다의 색깔을 띠게 되는것입니다. 가을이 되어 기온이 0℃ 부근으로 떨어지면 나무는 엽록소의 생산을 중지하고 잎 안에 안토시아닌을 형성하여 붉은색으로 변하게 됩니다.
안토시아닌 색소를 만들지 못하는 나무들은 비교적 안정성이 있는 노란색과 등색의 카로틴 및 크산토필 색소를 나타내게 되어 투명한 노랑의 잎으로 변하게 됩니다. 붉은색의 안토시아닌과 노란색의 카로틴이 혼합되면 화려한 주홍색이 되는데 이런 색은 단풍나무류에서 관찰할 수 있습니다. 나무의 수종에 따라 엽록소와 카로티노이드가 동시에 파괴되고 새로운 카로티노이드가 합성되기도 합니다. 이렇게 되면 녹색의 색소가 없어지고 노랑의 색소가 나타나게 됩니다. 또한 적색의 색소가 형성되고 이런 색소들이 서로 어울려 여러 가지 빛깔의 단풍을 만들게 됩니다. 참나무류와 너도밤나무는 탄닌 때문에 황갈색을 나타냅니다.
단풍 명소 절정 시기 단풍여행, 단풍 어떤 원리로 물들까?
단풍드는 시기에 영향을 주는 요소들은 온도, 햇빛 그리고 수분의 공급입니다. 가을이 되면 나무는 겨울을 나기 위해 나뭇잎에 있는 양분을 줄기의 저장기관으로 보내고 나뭇잎과 가지 사이에 떨켜를 만들기 시작합니다.
떨켜가 완성단계에 이르면 잎과 가지 사이에 수분과 양분공급이 차단되어 잎은 물을 공급받지 못하지만, 광합성을 통한 양분이 잎에 쌓이게 되고 이 때문에 산도가 늘어 엽록소 파괴가 가속화됩니다. 이때 엽록소보다 상대적으로 분해속도가 느린 카로틴, 크산토필과 같은 다른 색소가 드러나기 때문이기도 하며, 일부 수종은 잎에 쌓인 당분으로 안토시아닌이나 타닌이라는 색소를 합성하기 때문입니다. 이러한 과정은 모두 생화학적인 반응으로 그에 영향을 주는 온도, 햇빛, 수분이 주요 인자로 작용합니다. 따라서 가을철 평년보다 높은 기온, 일조시간부족, 가뭄 등 이상 기상현상이 발생하면 단풍이 늦어지거나 아름다운 색채를 보이지 않거나 제대로 들기도 전에 낙엽이 지는 등의 현상이 발생합니다.
단풍 명소 절정 시기 단풍여행, 단풍색깔 왜 다를까
나무마다 색깔이 다르고 시기마다 단풍색이 다양해지는 이유는 수종 고유의 갖고 있는 색소가 달라서입니다. 어떤 수종은 붉은색의 안토시아닌을 만드는 수종이 있고 아닌 수종도 있고 색소들의 함량도 시기마다 다르기 때문에 다양한 단풍색을 관찰할 수 있습니다.
단풍 명소 절정 시기 단풍 여행, 단풍이 아름답게 물들려면?
단풍이 아름다워지려면 우선 낮과 밤의 온도 차가 커야 하나 급격하게 영하로 내려가면 안 되며 청명하고 맑은 날이 많아야 합니다. 특히 단풍의 화려함의 영향을 주는 붉은색을 띠는 안토시아닌은 영하로 내려가지 않는 범위에서 온도가 서서히 내려가면서 햇빛이 좋을 때 가장 색채가 좋습니다. 또한, 너무 건조할 날씨가 계속되면, 단풍이 들기 전에 잎이 타게 되어 맑은 단풍을 보기 어렵기 때문에 지나치게 건조하지 않고 알맞은 습도를 유지해야지만 아름다운 단풍을 볼 수 있습니다.
단풍 명소 절정 시기 단풍여행, 단풍 아름답게 물들려면?
단풍의 빛깔은 같은 나무라도 가용성 탄수화물의 양에 차이가 있어서 개체변이가 심하게 나타납니다. 단풍이 아름답게 물들기 위해서는 날씨가 건조해야 하며 0℃ 이하로 내려가지 않는 범위 내에서 기온이 차야 합니다. 아름다운 단풍은 낙엽수종이 주로 만드는데 우리 나라는 단풍을 만드는 나무의 종류가 많아서 가을이 되면 아름다운 금수강산으로 변합니다.
단풍 명소 절정 시기 단풍여행, 단풍이 드는 시기 어떻게 예측?
단풍은 보통 추운 중부지역, 해발고가 높은 산 꼭대기부터 시작됩니다. 올해의 경우 설악산 등 산지 단풍은 9월 말부터 시작되었으로 상대적으로 기온이 높은 도시 숲의 경우 그보다 약간 늦게 시작되고 있습니니다. 단풍의 절정기는 단풍이 시작하여 약 2~3주 지나면 절정에 이릅니다. 그래서 산지에서는 10월 10일 내외 그리고 도시 숲에서는 11월 초순 내외로 절정이라고 할 수 있습니다.
기상청의 단풍모니터링 기준으로 나무 한그루의 단풍은 전체 잎의 10%가 단풍이 들었을 때를 기준으로 단풍의 시작으로 잡고 있습니다. 유명 산지를 대상으로 기상청에서 모니터링 하는 기준은 첫 단풍은 정상에서부터 20% 가량 물들었을 때를 기준으로 삼고 있습니다. 평균적으로 단풍은 산지의 경우, 9월 20일 내외부터, 도시 숲의 경우는 9월 말부터 시작되나 올해의 경우는 산지는 3일, 도시 숲은 10일 이상 늦어졌다고 합니다.
단풍이 드는 이유, 지난해보다 늦은 단풍 늦더위 탓
올해 단풍은 예년보다 늦게 시작됐습니다. 폭염에 이은 늦더위로 올해 단풍이 지난해보다 열흘 이상 늦은 것입니다. 단풍을 볼 수 있는 시기도 짧아질 것으로 예측되고 있습니다. 산림청 국립산림과학원은 올해 대부분 나무의 단풍개시일(나무줄기의 10% 이상 단풍이 드는 시기)은 10월 중순으로 관측 이래 가장 늦다고 합니다. 단풍개시일이 가장 빠른 은단풍은 지난해 단풍개시일(10월 1일)보다 16일 늦은 17일 단풍이 시작됐다고 합니다. 지난해 10월 19일 단풍이 개시된 감나무의 경우 올해 단풍개시일이 다음달 2일로 예측되고 있습니다. 산림과학원은 단풍 개시일이 늦어진 이유로 평균보다 1.7배 높았던 여름 기온과 이번 달 초까지 이어진 늦더위 등을 들고 있습니다. 기온이 낮아지면서 점차 일교차가 커져야 나무에 단풍이 듭니다. 더군다나 올해는 가을 가뭄으로 인해 나무에 단풍이 충분히 들기 전에 잎이 마르고 떨어져 단풍을 오래 감상하기 힘들 수도 있습니다.
단풍 명소 절정 시기 단풍여행, 단풍 시기 예측 어떻게?
단풍이 드물는 시기는 해마다 다르고, 단풍이 물들어가는 속도도 해마다 달라집니다. 이런 까닭으로 단풍 구경을 나섰다가 가득 쌓인 낙엽만 보게 되는 경우도 적지 않습니다. 단풍이 드는 시기를 과학적으로 정확하게 예측하는 일은 불가능한 것일까요. 단풍의 정확한 시기를 아는 것은 봄철 벚꽃의 개화 시기를 예측하기보다 어렵다고 합니다. 개화에 대한 연구는 1920년대부터 계속됐지만 단풍은 1979년 시작했다고 합니다. 자연현상에 대한 예측은 통계를 기반으로 하는데, 관측 기간 자체가 60년가량 차이가 나다 보니 정확한 결과를 얻기도 그만큼 힘이 든다고 합니다.
하지만 최근엔 기관마다 다양한 방법을 동원해 단풍 시기를 추정해 예보하고 있습니다. 국립산림과학원은 수종마다 단풍이 물드는 시기가 다르다는 점에 착안해 단풍 시기를 예측하고 있습니다. 가을철 잎의 색깔이 변하는 단풍나뭇과(科)에는 여러 종류가 있습니다. 9월 말 은단풍이 가장 먼저 물들기 시작해 옻나무, 삼손단풍이 뒤를 잇고 10월 말이 되면 화살나무, 야촌단풍 등이 끝을 맺습니다. 첫 번째로 단풍이 드는 ‘은단풍’만 잘 관찰하면 그 이후의 단풍 예측은 비교적 정확한 주기로 알아낼 수 있다고 합니다. 그러나 9월 중순 이전에는 단풍 시기 예측이 어렵다는 한계가 있습니다.
단풍 명소 절정 시기 단풍여행, 이상기온으로 단풍이 늦어?


영원한 역사의 잣대는 국민의 의사여야 한다. 우리가 지향하는 영원한 이정표가 바로 국민 주권이기 때문이다. 그렇다면 왜5공화국인가? 한시대를 마감하는 출발점에 전두환과 노태우가 있기때문이다. IMF이후 정리해고가 판을 치던 2001년경 거리에서는 전두환처럼 해야해! 라는 말들이 택시운전사들을 중심으로 떠돌았다. 택시운전사들이 누구인가? 바로 민심의 척도이다. 이들은 '전두환시대가 살기 좋았다'라고 말하고 있는것이다. 이것은 이상과 현실의 괴리때문이다.
자유와 빵중에서 국민 대다수가 자유보다는 안전한 빵을 원했다는 사실이다. 그렇다고 국민들 대다수가 독재를 원했다는 것은 아닌것이다. 전두환이 옳지 않은 방법으로 정권을 잡고 대통령이 되었다는 것은 천지가 다 아는 사실이다. 그래서 그는 사형선고도 받았었고, 전직 대통령으로서 2년 이상의 세월을 감옥에서 보내면서 죄의 대가를 치뤘다.
하지만 그의 권력욕으로 인해 피해를 본 사람들에게 2년 정도의 기간은 너무 짧은 것일수도 있다. 전두환 신군부는 군부내 사조직인 하나회라는 패거리를 중심으로 권력을 잡고 자신들만의 행복을 추구하였으며, 이과정에서 반대하는 이들에게는 치유할 수 없는 상처를 주었다.
그래서 박정희를 뒤이어 부당한 권력과 동조해 타인의 불행에 눈감은 이들이 행복을 독점하는 시기가 지금껏 이어지고 있다. 아직도 박정희 노태우를 거쳐 성장한 독재진존세력들의 힘은 여전히 막강하다.
그것은 우리가 일제 치하에서 광복을 맞이하고 이승만정권이 들어섰을 때, 친일파 제거를 위한 반민특위를 구성하고서도 정치적 책략에 밀려 친일파 청산이
안됨으로써 이나라의 도덕이 땅바닥에 떨어져 아직까지도 친일파 후손들이 우리사회의 주류로 행세하고 있는것과 대동소이하다.
하지만 이제야말로 전두환 시대를 마감해야할 때다. 왜냐하면 이 땅에 소수의 행복이 아니라 다수가 행복해지는 사회가 만들어져야 하기 때문이다. 그것은 개인과 집단의 이익만 생각하는 일부 사람들이 아무리 흔들어도 흔들이지 않는 희망이 있는 나라를 꿈꾸어야 하기 때문이다.
과거는 미래의 거울이다. 마찬가지로 과거란 그저 덮어버린다고 하여, 그리고 잊어버린다고 하여 자동적으로 청산될 수 있는 그런 것이 아니다. 미래는 과거와 깊숙이 연결되어 있다는 것은 지극히 상식에 속하는 일이다. 과거가 만들어놓은 매듭을 올바로 풀지 않고서는 아무리 우리가 앞을 향하여 나아가려도 해도 더욱 더 그 매듭을 꼬이게 할 뿐 허사가 되고 만다.
혹자는 이렇게 말할 수 도 있을것이다. 묵은상처를 다시 헤집어내서 국민화합에 무슨도움이 되겠느냐고, 앞날을 위해 해야 할 일이 산적해 있는데, 언제까지나 과거의 일에 연연해 있으려고 하느냐는 질책성 문제 제기가 나올수도 있다.
하지만 필자는 이러한 문제제기가 역사에 도움이 되지 못하고, 진정한 민주화를 바라는 국민들의 심정을 헤아리지 못하는 정치적 불감증과 역사적 무지의 산물이라 생각한다. 어떻게 과거 정권의 부당성과 부정축재비리가 시간이 지나면 저절로 딱지가 가라앉고 또 아물어간다는 것인가?


오키나와를 만난 건 행운이었다. 풍광으로서도 멋있는 곳이지만, 건축이 주는 멋은 그보다 더 값진 곳이 오키나와였다.
솔직히 오키니와 건축물로만 기획물을 한다면 더 시간을 들이고, 지면을 더 들일 수도 있다. 그러나 외국의 이야기를 너무 오래 끄는 것도 그럴 것 같다. 이번 글이 오키나와 건축을 다루는 마지막이다. 다만 오늘은 건축물 이야기보다는 그 지역 사람들이 가진 건축에 대한 전반적인 이야기가 될 듯싶다. 왜냐하면 제주도 상황이랑 비슷하면서도 다른 면이 있기 때문이다.
비슷한 건 ‘시민회관’이다. 현재 제주시민회관은 C등급으로, 사용하는데 전혀 문제가 되지 않는다. 올해초까지만 하더라도 B등급이었다가 갑작스런 구조진단을 통해 C등급으로 하향 조정됐다. 어쨌든 C등급은 구조적으로 전혀 문제가 없다.
문제는 건축물을 없애려는데 있다. 어떤 힘의 논리가 작용하는지는 모르겠으나 멀쩡한 제주시민회관을 없애고, 새로운 건물을 올리는데 혈안이 돼 있다. 행정도 그렇고, 행정의 문제점을 지적해줘야 할 도의원도 적극적으로 나서서 제주시민회관을 없애자고 한다.
제주시민회관은 해방 후 첫 건축사사무소로 등록한 김태식의 작품이다. 1962년 지어진 제주시민회관은 핀 구조라는 독특한 방식으로 설계된 건축물이다. 제주시민회관은 상징성이 크다. 제주4·3의 응어리를 안고 있었던 제주도민에게 문화를 누리고, 생각을 공유하고, 스트레스도 발산하는 그런 장소였다.
오키나와의 나하시민회관. 건축물이 위험하다며 폐쇄돼 있다. ⓒ김형훈
나하시민회관은 구조에 문제가 많다. 하지만 지역 건축가와 시민들은 보존의 목소리를 높이고 있다. ⓒ김형훈
오키나와로 가본다. 오키나와에도 시민회관이 있다. 1970년에 지어진 나하시민회관이다. 제주시민회관보다 늦은 시점에 세워졌다. 오키나와의 대표 건축가인 긴죠 노부요시 작품이다. 오키나와의 정체성을 표현해낸 작품이다. 지붕은 붉은 기와를 올리지는 않았으나 붉은색으로 치장했다. 또한 지붕은 오키나와의 일반 민간에서 보이는 양식이다. 오키나와 민가의 대표적 장치인 ‘힌푼’이라는 차단벽도 표현해냈다.
특히 나하시민회관은 미군통치를 받아야 했던 오키나와 사람들에겐 기억의 장소로 남아 있다. 오키나와는 오랜기간 미군의 지배에 놓였다. 1972년 오키나와 복귀 기념식이 여기에서 열렸다. 그러기에 더 기억에 남는 장소가 돼 있다.
두 건축물을 보면 제주시민회관이 다소 빨리 지어지기는 했지만 시대별 차이가 있다고 보기는 힘들다. 다르다면 나하시민회관은 오키나와 지역 건축가의 작품이고, 제주시민회관은 그렇지 않다는 점이다. 그렇다 하더라도 두 건축물은 기억의 장소 역할을 해왔다. 제주에 살고 있는 이들이 가지고 있는 제주시민회관에 대한 기억이 그렇고, 오키나와 사람들의 나하시민회관에서의 기억이 그렇다.
두 건축물의 정말 다른 점을 꼽으라면 하나는 ‘멀쩡한’ 건축물이고, 하나는 ‘폐쇄된’ 건축물이다. 제주시민회관은 여전히 사용되고 있는 반면, 나하시민회관은 안전 문제 등으로 사용을 하지 못하게 사람들의 이동을 막고 있다.
다른 점은 또 있다. 아마도 이게 제일 커다란 차이점이 아닐까 한다. 건물을 바라보는 사람들의 사고방식이다.
제주시민회관은 행정과 도의원이 나서서 없애려 한다. 나하시민회관은 무너질 건축물인 것 같은데 시민들이 지키려 한다.
나하시민회관을 지키려는 의지는 지역 건축가들로부터 출발했다. 2007년부터 발현됐다. 오키나와에 있는 성프라라수도원에서 매년 신춘콘서트를 해오고 있다. 건축물의 가치를 알리기 위해서였다. 지역의 언론도 함께한다. 지역의 기업들도 거기에 함께한다. 지역의 시민도 함께한다.
그런 활동은 도코모모에서도 관심을 기울였다. 나하시민회관을 지키려는 그들의 활동은 도코모모를 움직였다. 도코모모는 건축물의 가치를 알리고, 보존하자는 국제적 기구이다. 드디어 나하시민회관은 일본에서 121번째 도코모모 등재 건축물이 된다. 올해 11월 현재 일본엔 216개 도코모모 등재 건축물이 있다.
오키나와 지역신문인 '류큐타임스'에 실린 지역 건축가의 글이다. 나하시민회관의 중요성을 설명하고 있다. 이같은 신문 기고는 일반인들도 하는 등 지역의 건축물에 애정을 보이고 있다. /사진은 지역 건축가 네로메씨의 페이스북에서 캡쳐.
두 건축물 가운데 하나는 근대체육시설로 보존 가치가 있는 유산이라고 했음에도 내버려지고 있다. 바로 제주시민회관이다. 다른 건축물은 근대유산은 아니었으나 건축가와 시민의 노력으로 근대유산으로 재탄생했다. 나하시민회관이다.
제주시민회관과 나하시민회관을 대하는 태도가 다른 건 왜일까. 생각차이일까? 어떤 건물이 가치가 있는지에 대한 평가는 건축가도 다르고, 시민들도 다를 수 있다. 그러나 건물에 대한 평가가 아니라, 건물을 대하는 태도가 다른 건 무슨 이유 때문일까. 단순한 생각차이로 보기엔 우리가 가진 건축에 대한 생각이 너무 편협하지 않은지 되돌아봤으면 한다.


구글과 애플, 이 두 기업의 모든 것은 곧 사람들의 관심사이며, 현 시대의 트렌드이고, 나아갈 방향을 알려주는 미래의 나침반. 그렇다면 이 두 기업은 왜 이렇게 언론과 사람들의 주목을 받는 것일까? 첫 번째로는 혁신을 통해 새로운 기술, 비즈니스 모델을 만들어내며 승승장구하고 있기 때문일 것이다. 사실 이 두 기업을 빼놓고 혁신을 말할 수 없고, 새로운 기술과 비즈니스 모델을 말할 수는 없을 것이다. 그리고 두 번째로는 우리 삶과 비즈니스에 직접적이면서도 강력한 지배력을 가지기 때문일 것이다. 실제로 이들은 우리 삶에 없어서는 안 될 기술과 제품으로 우리는 지배하는 제국으로 우뚝 섰다.
이 책은 방송 기자와 IT 전문 기자, 통신기업 실무자 세 사람이 오랫동안 아스펙미래기술경영연구소에서 스터디하고 분석해서 얻은 인사이트 중에서 구글과 애플의 비즈니스 모델(BM)을 취합하고 정리한 것이다. 이로써 최근 급격하게 변화하고 첨예하게 경쟁을 벌이고 있는 ICT 기술의 현황을 구체적으로 살펴보고자 했다. 이 책은 글로벌 거대 ICT 기업인 구글과 애플에 촛점을 맞추고, AI, IoT 등을 기반으로 하루가 멀다 않고 새롭게 나타나는 ICT 비즈니스 모델(BM) 전략과 동향을 집중적으로 다뤘다. 아울러 이처럼 빠르게 변화하는 다양한 ICT 트렌드를 매 분기, 반기 등 일정한 기간을 두고 주기적으로 이슈에 따라 취합하고 정리함으로써 심층적 분석과 지속적 전망이 이뤄지도록 할 계획이다.
저자들은 이 책의 서문에서 “이 책이 대한민국 ICT 기술 도약에 한 톨의 밀알이 되고 세계를 이끄는 ICT 비즈니스 모델 부문에서 우리의 국가경쟁력을 높이는 데 한줄기 팁이라도 될 수 있다면 더 바랄 나위가 없을 것이다.”라며 “꿈꾸고 추구하는 자만이 세상을 바꿀 수 있는 것처럼 세상을 지배하는 ICT 거인들을 끊임없이 분석하고 벤치마킹해 이들의 어깨 위에 올라갈 때만이 우리는 4차 산업혁명의 선두에 한 발 다가설 수 있다는 점을 상기하며 이 책을 다각도로 활용하기 바란다.”라고 책의 활용성을 언급하며 마무리를 지었다.
ICT 기술은 급격히 변화하고 있으며, 경쟁은 점점 더 치열해지고 있다. 이런 가운데 구글과 애플의 미래를 향한 고지전은 어떤 액션 영화보다도 드라마틱하다. 하지만 그저 넋 놓고 바라보고만 있어서는 안 된다. 그들의 생각을 앞서 읽고 그들보다 한걸음 더 나아가는 행보를 보이기 위해 본격적으로 행동을 재개할 때이다.
• 대표저자 김들풀 : IT NEWS 대표이자 편집장으로 IT 현장에서 취재하고 글을 쓰고 있으며, MBC, KBS, YTN 등에 출연해 IT 애널리스트로 방송 활동을 펴고 대학과 기업에서 강의를 하고 있다. 아스펙미래기술경연구소 수석연구원, 전북대학교 외래교수, 스마트교육연구소, 한국능력개발원 수석연구원, 한글학회 정회원(NLP, 자연어 처리 연구)으로도 활동하고 있다. 특히 아스펙미래기술경연구소에서 정보기술, 나노기술, 바이오기술, 에너지기술, 자원기술, 식량기술과 기술의 융복합을 통한 미래전략을 연구하고 있다.
•김강석 : 〈신문과 방송〉 기자를 시작으로 출판, 잡지, 신문, 방송, DMB 등 올드미디어에서부터 뉴미디어에 이르기까지 뉴스 취재와 콘텐츠 제작에 시간을 보냈다. SBS에서 경제부, 사회부, 문화과학부 기자와 차장을 거쳐 뉴스디지털팀장, 멀티미디어팀장, 보도제작부장, 보도부국장, 논설위원 등을 지냈다. 특히 2012년에는 선거방송기획팀장을 맡아 총선과 대선방송에서 ‘혁명’을 일으켜, ‘월스트리트저널’과 ‘로이터통신’ 등 외신까지 전 세계에 기사를 타전하게 만들었다. 저서로는 《언론인의 권력이동》, 《미디어 대충돌》, 《CEO 파워》, 《TV 뉴스편집》 등이 있다.


하나금융그룹은 2020년 안정화에 방점을 찍은 하나은행 조직개편을 단행했다. 큰 폭의 인사 및 개편 보다는 변화를 최소화 하는 쪽으로 방향을 설정했다. 이 가운데서도 꼭 필요한 부분에서는 미세조정이 이뤄졌다. 그룹 및 본부를 신설하거나, 새롭게 임원을 전진배치 하는 사례도 있다. 변화를 최소화해 혼란을 줄이는 한편 그룹 핵심가치로 내세운 '넥스트2030 경영원칙'을 효율적으로 수행하기 위해서다.
2020년 조직개편을 통해 하나은행은 기존 15그룹, 23본부, 5사업단, 1센터 체제를 16그룹, 20본부, 8사업단 체제로 전환했다. 몇 가지 변화가 눈에 띈다. 지난해부터 계속된 해외금리 연계 파생결합펀드(DLF) 사태 여파가 지속된 만큼 신뢰도 회복과 이미지 쇄신, 재발 방지를 위한 시스템 개선을 진행했다. 핵심사업에서 수익 강화를 위한 변화도 감지된다. 부문장의 책임경영을 통한 협업 시너지 극대화 및 지속가능 성장 발판을 마련하기 위해 일부 그룹 및 본부의 재배치가 이뤄졌다.
△금융소비자보호 강화, 사회가치 경영 추진…전담조직 3곳으로 늘려
2020년 하나금융그룹의 조직개편 및 임원인사 키워드는 △금융소비자보호 강화 및 사회가치 경영 추진 △손님 가치와 영업현장 중심 조직 구축 △핵심사업 부문장 책임경영을 통한 협업 시너지 극대화 △신속한 의사결정 기반의 민첩한 조직 구축 △성과 중심의 인사 및 핵심역량 보유자 발탁을 통한 세대교체 등이다.
이는 지난해 12월 그룹 출범 14주년 기념식에서 발표한 '넥스트 2030 경영원칙'의 미래를 위한 3대 경영원칙과 일맥상통한다. 하나금융그룹은 새로운 10년을 준비하는 키워드로 △리셋(Reset) △리빌드(Rebuild) △게임(Game)을 제시했다. 빠르게 변화하는 금융환경에 대한 대응 체계를 갖추는 한편 하나금융그룹만의 이익보다 모든 이해관계자의 가치를 창출하는 데 방점이 찍혀 있다.
이 가운데서도 올해 조직개편에서 최우선 고려 요소는 금융소비자 보호다. 하나금융그룹은 DLF 사태로 지난해와 올해 초 홍역을 치렀다. 검찰조사와 금감원 제재심 등 그룹 주요 경영진에 대한 수사가 이어졌다. 지배구조 차원에서 리스크가 불거진 점도 있지만, 하나금융그룹에 대한 이미지 훼손과 신뢰 하락이 조직 차원에서 더 큰 리스크로 작용했다
DLF 사태 수습을 위해 하나금융그룹은 올해 조직개편에서 금융소비자보호 강화 및 사회가치 경영 추진을 핵심 키워드로 들고 나왔다. 이에 따라 소비자행복그룹은 소비자보호그룹으로, 그 아래 소비자보호본부는 손님행복본부로 명칭을 변경했다. 키워드 자체를 행복에서 보호로, 소비자에서 손님으로 바꾸면서 대내외적으로 ‘손님을 보호한다’는 비전을 효과를 냈다.
또 기존에 겸직 체제로 운영하던 소비자행복그룹 그룹장과 손님행복본부 본부장을 독립 배치했다. 그룹장과 본부장 등 책임자를 세분화 하고, 그에 따른 조직의 독립적이고 전문적인 운영을 통해 금융소비자보호를 한층 강화한다는 방침을 그대로 적용했다.
경영기획그룹 아래는 사회가치본부를 신설했다. 하나은행이 가진 전문성을 활용해 상품과 비즈니스를 사회적 지원체계와 연계하기 위한 조직이다. 기존의 한정되고 일회적인 사회공헌 활동 프로세스를 재구축 해 체계적인 사회책임경영을 추진하기 위해서다. 금융소비자 보호를 넘어 최근 중요성이 강조되고 있는 환경·사회책임·지배구조(ESG) 경영을 추진하기 위해서다.
△금융환경 변화 대응…효율적 영업환경 조성, 리스크 관리 강화
본업에서의 경쟁력 강화를 위한 조직개편도 있었다. 가장 눈에 띄는 것은 투자상품서비스(IPS, Investment Product Service)본부 신설이다. IPS본부는 리테일그룹에 소속돼 있다. 하나금융그룹은 기존 개인영업그룹을 리테일그룹으로 명칭 변경했다. 그 아래 기존 리테일사업본부를 리테일사업단으로, WM사업단은 자산관리사업단으로 변경했다. 또 기관사업단을 신설했다.
이는 빨라지는 금융환경 변화에 재빠르게 대응하기 위한 조치다. 기존 1그룹 1본부 1사업단 체제를 1그룹 1본부 3사업단 체제로 개편하면서 조직과 인력을 대거 보강했다. 개인영업그룹의 핵심역량을 결집해 전문성과 역량을 강화하는 차원이다.
영업력 강화에만 방점이 찍힌 것은 아니다. IPS본부 내에는 투자전략부와 IPS부, 손님투자분석센터를 하위조직으로 배치했다. 투자상품 등에 대한 리스크관리의 독립성을 확보했다. 사전·사후 모니터링 강화로 소비자보호 기능을 한층 강조하기 위한 개편이다. 지난해 DLF 사태의 교훈을 토대로 올해 조직개편의 최우선 고려 요소인 손님 보호를 위한 안전장치다.
기존의 상품 개발 부서와 마케팅 담당 부서도 통합했다. 상품개발부터 판매에 이르는 중간 과정에서의 의사결정 신속성을 제고하기 위한 조치다. 각 부서별 기능의 융합을 통한 협업을 강화함으로써 영업현장에 대한 빠르고 체계적인 지원체계를 구축했다.
조직 운영에 대한 방식에도 일부 변화를 줬다. 글로벌, 디지털, WM, IB, 연금, 자본시장 등 6개의 핵심사업부문에 대해서는 각 사업 부문을 총괄하는 부문장의 책임경영을 강화했다.