참석자들은 이날 "평화와 번영의 제주 미래를 구현하는 특별자치도 시대를 당당히 열어나가기 위한 뉴제주운동에 앞장서기 위해 1지역 1명품 브랜드화사업, 1부서 1실천 과제를 적극 추진해 제주시의 경쟁력을 강화하고 살기좋은 도시를 만들어나갈 것"을 다짐했다.
또 쓰레기 없는 깨끗한 동네 만들기, 교통질서 지키기, 친절과 미소로 손님 맞이하기 등 한단계 높은 선진문화 정착에 적극 동참해 찾고 싶고 머물고 싶은 도시 조성에 앞장설 것을 결의했다.
이날 결의대회에서는 추자도 참조기 굴비 명품 브랜드화 사업, 세가지 안버리기 운동, 추억의 양은도시락과 함께 작은 정성 행복나누기 운동 등 3가지 실천과제 추진사례가 발표되기도 했다.


내년 1월 6일까지 진행되는 이번 대한민국 어워드는 국내 사진 애호가라면 누구나 응모 가능하며, 수상자에게는 런던에서 개최되는 소니 월드 포토그래피 어워드 2014 갈라 세레모니 참석을 위한 항공권 및 숙박권, 소니 최신 제품 등이 부상으로 주어질 예정입니다.
소니 월드 포토그래피 어워드는 소니가 후원하고 세계사진협회(WPO)가 주관하는 글로벌 사진 공모전으로 2007년부터 시작해 지금까지 230개 국가, 55만 5천장 이상의 사진이 출품된 세계 최대 규모 사진대회 입니다.
한 달 앞으로 다가온 ‘소니 월드 포토그래피 어워드 2014’ 접수 마감! 사진을 좋아하는 소니 팬 여러분의 많은 관심과 참여 부탁 드립니다. J
세계 최대 규모 사진대회 모집 마감 한 달 전, 국가대표 포토그래퍼 뽑는다!
- 내년 1월 6일까지 전문 사진작가, 일반인 등 국내 사진 애호가라면 누구나 응모 가능
- 소니 월드 포토그래피 어워드의 갈라 세레모니 참석 항공권과 숙박권, 최신 카메라 등 부상 제공
- ‘소니 월드 포토그래피 어워드 2014’ 접수 마감도 한 달 앞으로 다가와
소니코리아(대표 사카이 켄지, www.sony.co.kr)는 한국의 사진 애호가들을 위한 ‘소니 월드 포토그래피 어워드 2014(Sony World Photography Awards 2014) 대한민국 어워드’(이하 대한민국 어워드)를 내년 1월 6일까지 진행한다.
대한민국 어워드는 매년 영국 런던에서 열리는 소니 월드 포토그래피 어워드 본선에 사진 전시 및 행사 참관할 국내 대표 사진가를 뽑는 대회다. 대한민국 국적을 가진 프로와 아마추어 사진작가 등 사진을 좋아하는 사람이라면 누구나 참가할 수 있다.
대한민국 어워드는 ▲전문 사진작가 부문 ▲아마추어 사진작가들이 펼치는 공개 콘테스트 부문 ▲19세 이하 청소년 부문 ▲3D기술을 이용한 사진이나 영상으로 참가하는 3D 부문 등 총 4개 경쟁 부문으로 진행된다.
참가 희망자는 내년 1월 6일까지 소니 월드 포토그래피 어워드 공식 홈페이지(kr.worldphoto.org)에 접속 후 ‘소니 월드 포토그래피 어워드 2014 - 대한민국 어워드’로 사진 작품을 응모할 수 있다.
대한민국 어워드의 금상 수상자 1명에게는 런던에서 개최되는 소니 월드 포토그래피 어워드 2014 갈라 세레모니 참석을 위한 항공권 및 숙박권이 제공되며, 소니 월드 포토그래피 어워드 2014에 직접 작품이 전시되는 기회와 함께 2백만원 상당의 소니 최신 제품이 부상으로 주어진다. 은상 2명에게는 1백만원 상당의 소니 최신 제품, 동상 3명에게는 50만원 상당의 소니 최신 제품을 제공한다. 또한 은상, 동상 수상자 모두에게 12개월 사용 가능한 세계사진협회(WPO) 사이트 프리미엄 멤버십이 주어진다.
지난 해 열린 ‘소니 월드 포토그래피 2013 대한민국 어워드’에서 금상을 수상해 본선 대회에 참관한 전국희 작가는 최근 출시된 세계 최초 풀프레임 미러리스 카메라 알파 A7의 국내 출시 당시 샘플 사진 작업을 함께 하는 등 대회 이후에도 소니코리아와 다양한 작품 활동을 전개하고 있다.
소니코리아 관계자는 “지난 해에 이어 대한민국 대표 사진가를 세계적인 사진대회에 초청할 수 있는 국내 대회를 열게 되어 매우 기쁘다”며, “향후 소니 월드 포토그래피 어워드 2014 대한민국 어워드가 국내 사진 애호가들을 위한 축제로 자리매김 하길 바란다”고 말했다.
한편, 이번 대한민국 어워드의 금상 수상자가 참가할 소니 월드 포토그래피 어워드는 소니가 후원하고 세계사진협회(WPO)가 주관하는 글로벌 사진 공모전으로 2007년부터 시작해 지금까지 230개 국가, 55만 5천장 이상의 사진이 출품된 세계 최대 규모 사진대회다. 현재 진행 중인 소니 월드 포토그래피 어워드 2014는 공개 콘테스트와 청소년 부문 마감이 내년 1월 6일, 전문 사진작가 부문 마감이 내년 1월 9일까지로 누구나 참여 가능하다.


지난 몇 년간 우리는 애플의 자율 주행차 프로젝트에 대한 열망을 다룬 여러 기사를 봐왔다. ‘프로젝트 타이탄(Project Titam)이라는 이름의 이 비전을 위해 애플에선 1,000명 이상으로 구성된 팀이 전기 엔진, 고급 편의 사양, 그리고 가장 똑똑한 정보 시스템을 4개의 바퀴 위에 얹기 위해 노력 중이라는 소식이 이어졌다.
하지만 뉴욕타임즈의 새로운 보도에 따르면, 애플조차도 정복하기엔 너무 어려운 것들이 있어 보인다. 지난 4년간 애플 최고의 엔지니어들은 조니 아이브와 함께 애플의 이름에 걸맞는 자동차 프로토타입을 개발했다. 타임즈의 설명에 따르면, “아이폰의 자동차 버전”을 만드는 것이 목표였다.
이 프로젝트는 애플 파크(Apple Park)의 원형 벽 안에서는 매우 잘 살아있지만, 애플은 자동차에 대한 비전을 훨씬 더 현실적으로 축소시켰다. 그 결과는 폭스바겐과의 파트너십이다. T6 캘리포니아(T6 California) 밴에 새로운 “컴퓨터, 센서, 대형 자동차용 배터리 등” 애플의 최신 기술을 탑재하는 것.
우리 중 상당수가 애플 스토어에 들어가 신차를 끌고 나오는 날이 오길 바라지만, 가능성이 희박하다. 신규 자동차 회사들이 디바이스 업체보다 자주 등장하지 않는 데는 이유가 있다. 아주 어려운 비즈니스이기 때문. 안전성에서부터 생산 타임테이블까지, 자동차를 만드는 일은 컴퓨터를 만드는 일보다 훨씬 더 어렵고, 애플은 이제 막 이 사실을 배우고 있는 듯하다. 몇 년 전 자동차 시장에 뛰어든 테슬라(Tesla) 조차도 최신 모델 3(Model 3)를 출시하는 데 애를 먹고 있다. 따라서 현재로써 애플의 직원들만이 ‘길 위의 애플’을 즐길 수 있으며, 나머지 우리에게는 카플레이(CarPlay)밖에 없다.
재시동거는 아이비틀
T6는 폭스바겐의 가장 혁신적인 자동차 중 하나로, 스토브, 싱크대, 냉장고, 침대 등이 안에 숨겨져 있다. 오토 위크(Auto Week)는 T6 리뷰에서 “최고의 코쿠닝(cocooning at its finest)”이라는 평가를 내렸는데, 이는 애플이 손을 대기도 전이다.
하지만 모든 것이 들어간 이 밴은 우리가 기대했던 ‘애플 카’와는 조금 달라 보인다. 타임즈는 애플 카에 대해 다음과 같이 설명했다.
“애플은 소프트웨어 프로그래머, 자동차 엔지니어, 로켓 과학자와 조니 아이브의 산업 디자인 팀원들을 차출해 혁신적인 자동차를 디자인하도록 했다. 앞유리와 창문에 증강현실이나 홀로그래픽 디스플레이, 태양열을 줄이기 위한 특수 폴리머로 만들어진 선루프, 명암이 조절되는 창문 등 색다른 개념들을 도입했다.”
마치 애플 팬들이 꿈꾸는 자동차처럼 들린다. 그러나 애플은 자체적으로 이런 자동차를 만드는 것이 어렵다는 것을 깨닫고, MBW, 벤츠, 닛산, 맥라렌 등과 협력을 지도했다. 애플이 현재 자동차에 애플의 자체 기술을 추가하는 방향으로 전환한 후에도 이 회사들은 “경험과 데이터를 과하게 통제하고자 하는” 애플의 예상 가능한 요구 때문에 파트너십을 거부했다.
하지만 아이비틀(iBeetle)이 나왔던 옛날처럼 폭스바겐은 애플과 함께 일할 기회를 잡았다. 보도에 따르면, 애플이 참여해 재설계한 T6 전기차는 폭스바겐의 자회사인 이탈디자인(Italdesign)이란 회사가 운영하는 이탈리아 튜린의 한 연구소에서 만들어졌다. 외향은 기존의 T6와 다르지 않지만, 애플은 대시보드와 시트를 포함해 인테리어의 상당 부분을 바꿨다.


중학교 1학년 수업에 들어가 보면 아이들은 에너지가 넘치는 한편 여전히 앳된 느낌이 남아 있다. 아직 변성기가 오지 않은 남학생들도 꽤 된다. 장난기 많은 친구들을 종종 진정시키는 게 필요하지만, 규정을 어기는 행동이 특별히 두드러지지는 않는다. 큰 변화는 중학교 1학년 말에서 중학교 3학년 초 사이에 일어난다. 3학년 학생들의 지난 3년간 생활기록부를 살펴보면, ‘중2’라는 시기의 특수성은 출석부의 숫자로 드러난다. 보통 1학년 때까지는 학교에 잘 다니던 아이들이(심지어 개근했던 학생마저도) 2학년이 되면서부터 늦잠으로 지각하거나 수업 시간에 이탈하는 횟수가 눈에 띄게 증가한다. 3학년이 되어서도 여전히 이 과정이 이어진다. 조회 시간에 휴대전화를 걷을 때 평소 미적미적 내던 학생들이 어떤 날은 휴대전화가 없었다. 집에서 휴대전화 사용 규칙을 정하는 경우가 꽤 있는데, 몰래 사용하거나 정해진 시간보다 더 사용하다가 부모님께 야단맞고 휴대전화를 압수당한 것이다. 학부모와 통화를 하다 보면, “여러 차례 훈계를 해도 바뀌지 않아 답답하다”라는 이야기를 가장 많이 듣는다.
친구를 위해서라면 물불 안 가리고 ‘행동’
휴대전화 문제와 더불어 친구 문제도 학부모의 근심거리다. 부모에게 잘 안기던 아들이 어느새 부모 품에 오지 않고 집보다는 친구를 중요시하는 시기가 도래한 것이다. 한번은 이런 일도 있었다. 한 학생의 생일날이었다. 친구들이 케이크를 학교에 가져오기로 했는데 깜빡하고 미처 준비하지 못했다. 우정 어린 이 친구들 몇 명은 교사의 허락 없이 학교 밖으로 나가 케이크를 사오다가 다른 교사에게 적발되었다. 바로 며칠 전 친구가 수업 시간에 외출했다가 호되게 훈계받는 모습을 옆에서 봤는데도 말이다. 일과 중 외출이 어려운 분위기이긴 하지만 그래도 담임에게 물어봤으면 종례 때라도 먼저 보내줄 수도 있는데, 친구를 기쁘게 해주기 위해서라면 물불 안 가리고 일단 ‘행동’부터 하고 보는 것이다.


2010년 2월 27일 오전 출근과 함께 우연히 본 기사는 내게는 충격적이면서도 또 한편으로는 고개가 끄덕여지기도 하는 내용이었다. 삼성전자에서 그렇게 잘 나가던 사람이 자살을 했다고 한다. 업무과중이 원인이라고 하는데 어떻게 보면 이 분은 참으로 바보같은 인생을 산 분이 아닐까 싶기도 하다. 보통의 샐러리맨들처럼 당장 직장을 그만두면 처자식 생계가 막막한 입장도 아니실테고, 이미 그만큼 보여주고 이루었으면 그만둔다 한들 주위에서 소위 말하는 "짤렸다" 라고 비아냥 거릴 일도 없는데, 본인이 스스로 선택한 인생에 대해서 그것이 힘들다고 자살을 택한것이 나로서는 잘 이해가 가지 않는 대목이다.
물론, 이와 유사하게 정재계 거물들이 여러가지 심리적인 이유들로 자살하는 경우들이 종종 있어왔지만, 이들 대부분은 자신의 자존심이나 명예에 치명타를 입고 심리적인 압박 및 우울감을 극복하지 못한 경우가 대부분이고 이번 경우와는 조금 다르다고 생각이 된다.
자살을 하신 삼성의 부사장급 임원분은 스스로 택한 길을 걸으신 분이고, 본인이 희망하면 언제든지 그만 둘 수 있는 위치가 아닌가 ? 자살을 택할 바에는 퇴사를 택하고 그 동안의 고생에 대한 보상을 본인이 그동안 진정 하고싶었던 일들을 위해 투자하면서 가족과 함께 행복하게 살 수는 없었던 것일까 ? 너무 높이 올라가서 그곳이 아닌 곳에서는 자신의 정체성을 느낄 수 없었고 그래서 자살이 아닌 다른 방법으로는 그 곳을 나올 수 없었던 것일까 ? 잘 이해가 가지 않는다. 적어도 나로서는 말이다. 국내가 여러가지 환경적으로 부담스러웠다면 해외에서 공부를 더 하거나 또는 그 곳에서 제 2의 삶을 누려보는 것은 어땠을까 ?
물론, 나의 생각들이 아직 세상경험을 더 많이 못해봤음에 기인할 수도 있겠지만 아무리 경험을 더 하고 세상에 대해 많이 알아간다고 해도 그 어떤 이유로도 자살이 정당화 될 수는 없는거라고 생각한다. 그것은 인간 생존 본연의 이유이기도 하여 왜 사느냐로 통하는 오래된 철학과도 관계가 있다. 결국은 극단에 가서 판단은 지극히 단순한 과정을 통하게 되어있고, 이 분은 그 판단을 잘못했다라고 밖에는 보여지지 않는다. 고인의 죽음은 매우 안타깝지만, 이 분을 통해서 또 자살까지는 가지 않았지만 이 분에 버금가는 심적 괴로움을 겪으면서 사회생활을 하고 계신 분들이 다시 한번 삶의 이유에 대해 진지하게 고민해보고 기껏해야 100년도 채 살지 못하는 인생에 스스로 진정한 삶의 목표는 무엇인지 반문을 해보는 계기가 되었으면 한다.


명나라 때 그려진 '남도번화도'. 그림 아래 왼쪽 상점의 간판에 신발이 그려져 있고 경성식 신발가게라고 적혀 있다. 명나라 말기에는 상업이 번창하고 소비가 활발히 일어났다. 글항아리 제공
우렌수 지음ㆍ김의정 등 옮김
글항아리 발행ㆍ596쪽ㆍ2만9,000원
15세기 영국에선 빨간색 옷을 아무나 입을 수 없었다. 왕족과 귀족, 그들의 하인들이나 착용 가능했다. 당시 염색에는 큰 돈이 들었고, 빨간색 옷은 재력이나 권력은 지닌 사람만이 구입할 수 있었다. 빨간색은 고위층을 상징하는 색이 됐다. 헨리 8세는 아예 법으로 빨간색 옷을 입을 수 있는 사람들을 정해놓았다. 산업혁명을 토대로 대량생산과 대량소비가 가능해진 현대사회에서는 상상하기 힘든 일들이다.
명나라(1368~1644)도 크게 다르지 않았다. 조정은 나라를 세우고 난 뒤 소비에 대해 엄격한 잣대를 마련했다. 가옥이나 가마, 복식 등에 대한 규정을 담은 ‘예교제도’로 사람들의 행동과 생활 방식까지 두루 통제했다. 유교를 바탕으로 한 신분사회였으니 상하와 귀천을 분명히 구분하기 위해서였다. 길에서 관리들끼리 마주치면 어떻게 서로 예를 표해야 하는지 상세하게 명문화한 규정까지 있을 정도였다. 예를 들어 하급관리가 세 품계 이상 높은 관리를 만나면 말을 끌고 피하고, 두 품계 위 고관 앞에서는 말을 끌고 길 옆으로 서야 했다. 명 태조는 “그 옷을 보고 귀함과 천함을 알 수 있고 그 용도를 보고 등급과 위험을 밝힐 수 있는” 사회를 이상적이라고 생각했다.
초기엔 조정의 뜻대로 사회가 운영됐다. 신생 왕조답게 규율이 잘 적용되는 편이었고, 법령도 비교적 엄격했다. 무엇보다 사회 변화의 동인이 없었다. 땅은 넓은데 인구는 적었고, 사람들은 검소하고 소박했다. 농사짓고 노역에 참여하는 데 여념이 없었고, 소비 능력도 없었다. 평민이 자신의 신분을 뛰어넘어 가마를 타거나 사대부의 복식을 따라 할만한 재력 자체가 부재했던 셈이다.
명 왕조 중기를 지나며 사정은 달라졌다. 성화ㆍ홍치 연간(1465~1505) 민간의 경제력이 갑자기 좋아졌다. 강남에서 상업이 번성했다. 대외무역이 활발해지면서 수공업자와 농민이 이익을 얻을 수 있었다. 강남지역에 상품경제가 발전할 수 있게 되면서 상품의 생산이 촉진되고 물가 인하 효과가 나타났다. 명은 무역의 대가로 백은만 받았는데, 백은이 지속적으로 유입되면서 화폐 공급량이 크게 늘었다. 강남 지역의 도시화도 소비대중을 형성하는데 일조했다. 상인과 농민이 사치품을 탐했고, 신분질서는 급격히 무너졌다. 명 왕조는 사치금지령을 119번 내렸는데 성화 연간(1465~1487) 이후가 108번이었다. 위협을 느낀 사대부는 평민의 소비를 도덕적 잣대로 평가하려 했다.


교사가 된 지 5년이 되던 해에 슬럼프가 찾아왔다. 선생님으로서 학생들에게 해줄 수 있는 것은 한계가 있다는 생각이 들기 시작했기 때문이다. 사실 그 당시에는 EBS 강사를 해야겠다는 생각보다는 슬럼프를 이기기 위해 훌륭한 선생님들이 그들이 가르치는 방식을 배우고 싶다는 마음으로 지원했는데, 감사하게도 선발 됐다.
- 고등학교 교사는 학생 진학상담과 각종 행정업무, 수업 준비만으로도 굉장히 바쁜데 EBS 강의 촬영과 고등학교 업무를 병행하기 힘들지는 않은가
사실 잠은 거의 못 잔다. 지금은 아이가 있어 EBS 강의를 조금 줄이고 그 시간에 아이를 보고 있다. 강의 수를 줄이긴 했지만, 여전히 일이 많기 때문에 주말에는 거의 강의만 촬영한다. 학교에서는 수업준비와 교재연구만 하고, 집에서는 EBS에 집중한다. 학교에서는 학교가 주가 돼야 한다는 생각이 있어 학교에서는 EBS 일을 하지 않으려 노력한다. 학교에선 학교의 일을, 집에서는 EBS 일을 하기로 나눠 그 시간에는 그 일에 집중하는 것이 균형을 맞추는 길이라고 생각하기 때문이다.
- 이화에 가고 싶다는 학생에게 이화에 대해 어떻게 얘기하는가
이화를 강력하게 추천한다. 친구들과 “이화를 다니면 ‘사람’이 되고, 다른 대학을 다니면 ‘여자’가 된다”는 말을 자주 한다. 우리 딸도 이화에 보내고 싶다. ‘사람’이 됐으면 좋겠다고 생각하기 때문이다. 이화에서 길러주는 생활력과 정신력은 이화가 아니라면 어느 곳에서도 배울 수 없다고 생각한다.
- 요즘 임용시험에 합격하기가 힘든데, 임용시험을 앞둔 제자들이나 후배들에게 해주고 싶은 말은
사실 학교 공부와 시험대비 공부는 차이가 크기 때문에 공부량이 많은 것을 이해한다. 하지만 공부를 촘촘하고 조밀하게, 집중해서 했으면 좋겠다. 또한 공부 기간을 늘리는 것 보다 주어진 기간에 중요한 내용을 최대한 많이 반복하는 것이 좋다. 학원에 다니는 학생들도 있는데, 필수적이지는 않다. 물론 학원 학습으로 실전에 대비할 수 있지만, 학원에 의존하지 말고 모의고사 등을 풀며 내성을 키우는 수단으로 이용하길 바란다. 나는 하루에 약 13시간 동안 공부했는데 도서관에서 만난 후배가 “언니, 꼭 이렇게까지 해야해요?”라고 묻기도 할 만큼 치열하게 공부했다. 임용고사는 단기전이라는 것을 염두에 두고 준비 기간에는 최선을 다해야 한다. 덧붙여, 교사가 되고나서 이상과 다른 현실에 실망하지 않았으면 좋겠다. 생각보다 열악한 상황에도 좌절하지 말고, 꿈꾸던 교사가 되기 위해 노력하길 바란다.
영어영역 이아영 선생님(영교 · 04년졸)
- 제자들이 올린 감사의 글 중 가장 기억에 남았던 것은 무엇인가
올해 초, 대구에서 한 제자가 손편지를 보냈다. 아이를 키우고 있는 엄마자 수험생이었는데, 내 강의를 들으면서 열심히 공부했다는 내용이었다. 강의를 하면서 내 아이들 얘기도 하고, N수생 친구들을 응원하는 얘기도 자주 하는데, 이런 강의 중간의 이야기가 수험생활에 많은 위로가 됐다고 했다. 결국 원하던 대학의 치위생학과에 진학해서 다시 새로운 꿈과 목표를 갖게 됐다고 감사 인사를 전했다. 그걸 보니까 얼굴 모르는 수강생이 친구같이, 동네 언니같이 느껴졌다. 그 편지를 읽으며 정말 울컥했다.
- 사회에 진출한 이화인 선배로서, 이화가 가진 장점은 무엇이라고 생각하는가
학교를 졸업할 때 이화에 대한 만족도가 가장 높았다. 힘든 교과과정을 성공적으로 마쳤다는 자신감, 어디서나 믿고 의지할 수 있는 선배들이 있다는 믿음, 그리고 앞으로 어떤 일을 하더라도 누구보다 잘 할 수 있을 것이라는 확신이 들었기 때문이다. 이런 느낌은 이화만이 만들어줄 수 있었다고 생각한다. 이화의 많은 후배들도 이화에서의 4년을 마치고 난 뒤, 분명 이런 뿌듯함을 갖게 될 것이라고 확신한다.
- EBS 강사를 꿈꾸는 학생들에게 해주고 싶은 말이 있다면
EBS 강사는 돈이나 명예를 좇아서 할 수 있는 일이 절대 아니라는 사실을 알았으면 좋겠다. 사실 나도 처음에는 가벼운 마음으로 시작했다. 하지만 강의를 하면 할수록 더 막중한 책임감과 사명감을 가질 수밖에 없는 자리라는 생각이 들었다. 학생들을 아끼고 사랑하는 마음으로, 그리고 자신이 알고 있는 지식을 최대한 공유하겠다는 마음으로 EBS강사를 꿈꾼다면, 적극적으로 도전해보기를 추천한다.
- 학교 수업과 달리 EBS 촬영을 할 때 특별히 더 신경 쓰는 부분이 있다면
학교 수업이나 EBS 수업이나 수업내용에 큰 차이가 나지는 않는다. 다만 EBS 강의는 매체를 통해 전국적으로 이뤄지는 강의인 만큼, 이미 알고 있는 단어의 의미나 발음 하나하나까지도 다시 한번 꼼꼼하게 체크하는 편이다. 그리고 보통 49분30초 전후로 강의를 마무리해야하기 때문에 강의 분량도 미리 확인하고 점검해본다.
- 고등학교에서 EBS 강사로도 활동하는 선생님을 보는 학생들의 반응은 어떤가
많이 좋아하고 응원해준다. 아침에 학교에서 만난 선생님이 저녁에는 TV에 나오니까 신기하다고 말해준다. 그래서 가끔씩 강의에서 우리 반 아이들, 아니면 우리 학교 학생들에게 응원 멘트를 해주기도 한다.
사회탐구영역 김예리 선생님(사교 · 06년졸)
- EBS 강의를 녹화하면서 가장 긴장됐던 순간은 언제인가. 긴장을 푸는 비법이 있다면
EBS 강의 녹화 중에는 항상 긴장되고, 실수 없이 잘 해야 한다는 생각을 갖고 있다. 가장 긴장됐던 순간은 신규 강사 공모 과정 중 3차 카메라테스트 때다. 그때는 너무 긴장한 나머지 카메라도 잘 못 봤고, 입에 침이 다 말라버려서 입이 바싹 타들어가는 느낌이었다. 지금은 최대한 자연스럽게 촬영하기 위해 카메라 감독님이 내 강의를 잘 들어주시는 분이라고 생각하면서 긴장하지 않으려 노력한다. 또 혹시 실수하게 돼도 다시 하면 된다고 스스로 다독이면서 촬영하면 긴장이 덜 되는 것 같다.
- 이화에 다닐 때 어떤 학창시절을 보냈나
여러 방면에 관심이 많아 경영대 수없도 듣고 연합 광고 동아리 활동을 하는 등 다채로운 활동을 했다. 마케팅원론 수업이 전공 성적보다 더 높게 나오기도 했고 ‘호신술의 이해’라는 교양 과목도 재밌게 들었다. 2학년을 마치고 3학년이 되던 해에는 휴학하고 미국에서 해외 인턴쉽을 해보기도 했다. 친구들은 교사를 지망하면서 전공 분야 외의 그런 경험들이 아깝지 않냐고 묻기도 했는데, 나의 모든 경험들이 있었기에 지금의 내가 있다고 생각한다. 그래서 후배들이 진로와 관계가 있을 것 같은 부분만 공부하지 말고, 모든 것이 다 나를 완성해주는 것이라고 생각하면서 다양한 경험을 했으면 좋겠다. 나의 미국 생활기는 문화 단원 수업에서 학생들에게 들려줄 에피소드들이 됐고, 광고 동아리 활동은 계발활동에서 광고 홍보반을 지도할 수 있게 해줬다.
- 기억에 남는 제자나 감사 글 중 인상깊었던 것이 있다면
학교에서 만난 제자 중에서는 법과 정치 수업을 듣고 진로를 법학과로 결정했던 학생이 인상 깊었다. 인터넷 강의에 올라온 글 중에서는 내 강의가 자신의 인생에 많은 영향을 주었다며 감사하다는 말과 함께 다른 학생들도 EBS에서 내 강의를 들으면서 자기와 같은 경험을 했으면 좋겠다고 쓴 글이 기억에 남는다.
EBS 강사를 꿈꾼다면 EBS 강사는 ‘어떤 조건을 가진 다른 사람들이 하는거지, 나는 힘들거야’라고 생각하지 말고, ‘그 자리가 내 자리다’ 생각하고 도전하길 바란다. ‘과연 될까’ 라고 생각하지 말고 하고 싶다면 꼭 도전해봐야 한다. 그리고 “준비된 자는 기회가 오면 기회인 것을 알고 잡을 수 있지만, 준비되지 않은 자는 기회가 와도 그것이 기회인 줄도 모르고 놓치게 된다”는 말을 기억하면서 미리 준비하는 것을 추천한다.
과학탐구영역 이희나 선생님(화학 · 97년졸)
- EBS 강사는 어떻게 도전하게 됐는가
어느 날 EBS 공채가 떴다. 원래는 해볼 생각이 없었는데 학생들이 “선생님 잘 가르치시니까 하셨으면 좋겠다”고 응원해줬고 용기를 얻어서 도전하게 됐다. 그 당시 서류를 합격하면 카메라 테스트를 보는 순서로 면접이 이뤄졌다. 카메라 테스트에서는 정말 떨렸는데, 큐사인이 들어오는 순간 무슨 배짱인지 ‘우리 학교 애들이 내가 가장 잘 가르친다고 했어’라는 생각이 들었고 카메라 앵글 안에 우리 아이들이 있다고 생각했다. 그랬더니 정말 자신감이 생겼고, 좋은 결과를 얻을 수 있었다. 돌이켜 보니 자신감이 중요한데, 학생들이 나를 인정해준다는 것 자체가 자신감이 됐던 것 같다.
- EBS 수업과 학교 수업의 가장 큰 차이점은 무엇인가
학교는 50분 내내 교사가 강의하는 것이 아니라 활동도 있고, 다른 이야기를 잠깐 나누기도 하고, 실험을 하기도 한다. 나는 실험을 가장 중요하게 생각한다. 백번 들어도 한번 실험하며 눈으로 보게 되면 더 많은 것을 깨칠 수 있기 때문이다. 그래서 실험 활동을 수업시간에 많이 준비하는 편인데, EBS 강의는 50분 내내 이야기만 해야하는 것이 힘들다. 중간에 비는 시간이 없도록, 이 판서 다음은 어떤 판서를 해야하는지 머릿속에서 강의를 구성하는 것과 스토리 보드를 다 짜고 가야하는 것, 원고를 전부 짜 놓아야 하는 것이 가장 큰 차이라고 볼 수 있다.
- 가장 힘이 나는 제자들의 말이나 반응은 무엇인가
가장 힘이 나는 말은 ‘선생님, 저 1등급 받았어요’가 아니다. 화학 1등급을 받는 것은 쉽지 않기 때문에 내 강의 덕분에 얻은 1등급은 아닐 것이다. 분명 그 학생이 열심히 노력한 결과지, 난 그저 도운 것 뿐이라고 생각한다. 그것보다, 학생들이 간혹 ‘어떤 것 때문에 힘든데, 어떻게 하면 좋을 지’를 묻는 질문들을 남길 때가 있다. 한 마디 답글을 남겨주면, 학생들이 도움이 됐다거나 힘이 됐다고 얘기할 때 기분이 참 좋다. 그래서 수강후기 답글을 길게 달아주고 싶지만, 시간이 없어 학교에 1등으로 출근해 30분 동안 짧게라도 댓글을 남긴다. 이렇게 내 학생들이 성장하는 것을 볼 때 큰 보람을 느낀다.
- 이화의 후배들에게 해주고 싶은 말이 있다면


도덕적 책임과 임무 책임의 구분을 명쾌하게 설명한 논문입니다.
실천적 인간학을 잘 모르는 사람들이 흔히 혼동하는(그래서 다니얼 데닛과 프랭크푸르터마저도 일부 혼동한) 두 범주를 자세히 설명해줍니다.
즉, 어떤 것에 대하여 도덕적 응분의 판정과 그것에 대하여 결정할 관할권의 판정은 늘 일치하는 것은 아니라는 것입니다.
다만 브루스 왈러는 도덕적 응분을 도덕적 책임과 상당부분 동의어로 쓰는 오류를 범합니다.
그러나 통상 이야기되는 도덕적 책임은 두 구성요소로 이루어져 있습니다. 한 구성요소는 책임은 행위자가 규범의 수신자이자, 그 규범을 어겼을 때 타인의 적합한 대응의 상대가 된다는 것입니다. 예를 들어 타인의 재산을 훔치지 말라는 규범의 수신자로서 A도 예외가 될 수 없으며, A 자신이 이 규범을 대면했을 때 이 규범을 이행해야 하는 것은 바로 A 자신이며, 또한 이 규범을 위반했을 때 타인의 적합한 대응을 맞이할 주체도 행위자인 A 자신이라는 것이 바로 이 의미의 도덕적 책임입니다. 그래서 다른 누가 아니라 바로 나 자신이 타인의 재산을 훔치지 말아야 하며, 타인의 재산을 훔쳤을 때 그것을 돌려주거나 배상해야 하는 책임을 지는 것도 나 자신이고, 또한 정해진 처벌을 받는 주체도 나 자신이라는 점을 이해한다면, 이런 의미에서의 도덕적 책임을 질 수 있는 존재입니다. 이것을 행위 규범의 적합한 수신자로서의 도덕적 책임(moral responsibility as appropriate recipent of norms)이라고 부를 수 있겠습니다. 그리고 이런 의미에서의 도덕적 책임은 브루스 왈러조차도 부인하지 못할 것입니다. 왈러는 임무 책임에서 이 내용의 일부를 포함시키고 있지만, 임무 책임은 적합한 대응을 받을 존재가 행위자이다라는 점까지는 포함시키고 있지 않으므로, 임무 책임은 도덕적 책임을 완전히 대체할 수가 없습니다.
다른 하나는 도덕적 응분으로서의 도덕적 책임(moral responsibility as moral desert)입니다. 도덕적 응분이란, 사회질서에서 정한 어떤 기준을 충족하고 충족하지 못하였을 때 그에 상응하는 어떤 상벌의 절대적 수준이 그 행위에 본질적으로 부착되어 있어서, 딱 그만큼의 상벌을 받아야 마땅하고 아주 공정하다는 사상입니다. 예를 들어 타인의 재산을 어떤 행위태양으로 어떤 액수만큼 훔쳤을 때 그 사람이 징역 몇년을 받는 것이 도덕적으로 응당하며, 그 사람을 인간보다 못한 어떤 존재로 취급하는 것이 마땅하며, 오히려 그 정해진 수준에서 벗어나는 것이 그 사람을 도덕적으로 책임 있는 존재로 대우하지 않는 것이라는 이념입니다. 또한 이는 반대로 어떤 사람이 뛰어난 성취를 했을 때 그 성취에 어떤 상의 수준이 정해져 있어서 그 상을 마땅히 받을 존재로 대우해야 한다는 이념입니다. 왈러가 타격하는 것은 바로 이 구성요소에 관한 것이며, 그렇게 읽는 한, 왈러의 논변은 매우 설득력이 있습니다. 왈러는 자유의지에 대한 자연주의적 이해에 따르면, 신적인 의미에서 궁극적인 자기 행동의 원천을 인간이 갖는 것은 가능하지 않으며, 그렇게 볼 때 t2 시점의 인간 행위 a는 t1 시점에 그 사람의 심리와 상황을 결정한 요인이 원천이라는 것을 알 수 있습니다. 그렇다면 누군가가 규범을 위반하고 규범을 위반하지 않고의 원인은 결국 그 초기 상태의 차이로 소급될 수 있으며, 그 초기 상태의 차이에 대해서 행위자들은 누구도 통제력을 갖지 않습니다. 그렇다면 결국 응분 이념에 따른 상벌의 차이는, 사람들이 통제력을 갖지 않는 일에 대해서 신적 통제력을 갖는다는 전제 하에서 주어진 것이어서, 불공정하다는 것이 왈러의 주장의 요지입니다.


옥스팜은 가축사료를 배급하여 지역 주민들이 스스로 가축을 팔아 생계를 유지하고 굶어 죽어가는 가정에 식량을 공급하며 생명을 살리는 물을 공급하고 있습니다.
30년만에 찾아온 최악의 가뭄, 굶주림과 질병으로 생명을 잃어가는 수백만 명의 사람들을 보호해주세요. 옥스팜은 정부와 협력하여 가장 생명이 위태로운 사람들과 지역에 물과 위생 및 긴급 식량을 지원하고 있습니다. 현재 천 만명 이상의 사람들에게 도움의 손길이 절실히 필요합니다. 지금 후원하기
현재상황 에티오피아 정부가 이끄는 안전망 프로그램을 통해 800만명 이상의 사람들이 긴급구호 지원을 받고 있으나, 추가적으로 1,020만 명 이상의 사람들에게도 도움이 닿기 위해서는 여러분의 도움이 절실히 필요합니다.
기후변화에 더한 엘니뇨 현상으로 지난 12개월에서 18개월간의 가뭄이 지속되었습니다.
이번 가뭄은 최악의 가뭄으로 기록된 1984/85년 때에 버금가는 수준이지만, 지난 30년동안 에티오피아에도 많은 변화가 있었기에 그 피해양상은 매우 다를 것으로 예상됩니다.
에티오피아 경제성장에도 불구하고 여전히 80%이상의 인구가 농업에 의존하고 있어 가뭄, 이상기후에 매우 취약합니다. 또한 일부 지역의 경우 2016년 3월까지 비가 오지 않을 것으로 예상되고 있습니다.
“이 심각한 가뭄은 1월과 3월이 고비가 될 것입니다. 식량위기가 더 이상의 재난으로 이어지지 않기 위해서는 국제사회의 원조가 매우 절실합니다.” – 옥스팜 긴급구호 디렉터, 제인 코킹(Jane Cocking) 옥스팜의 긴급구호활동 옥스팜은 위기 발생 직후인 2015년 5월부터 지금까지 약 28만 명을 대상으로 긴급구호 지원을 하였으며 앞으로 가장 큰 피해를 입은 4개 지역 (시티 존, 아파르 존 2, 아파르 존 5, 웨스트 아르시)을 중심으로 60만 명을 지원할 계획입니다. 무엇보다 긴급 식량과 안전한 물을 제공하는 것이 가장 중요합니다. 특히, 170만 명의 어린이와 임산부에게는 충분한 영양섭취와 깨끗한 위생환경이 절실히 필요한 상황입니다. 옥스팜은 에티오피아 긴급구호활동을 통해 기근으로 인한 사망을 막고, 모둔 피해주민들이 삶을 회복할 수 있도록 돕습니다.
생명을 살리는 물안전하고 깨끗한 물은 생존에 있어 가장 중요합니다. 옥스팜이 활동하는 전 세계 곳곳에서 식수 지원이 가장 우선적으로 이루어지고 있는 이유입니다. 에티오피아에서는 물 트럭으로 지속적으로 식수를 제공하고 깨끗한 물로 정화하는 일을 통해 약 17만 명 이상의 피해 주민들이 수혜를 받을 수 있었습니다. 뿐만 아니라 기존 우물을 수리하고 10개의 우물이 재설치 됨에 따라 약 5만 명이 깨끗한 물을 이용할 수 있게 되었습니다. 이와 더불어, 우수를 저장하는 시설을 설치하여 빗물을 저장할 수 있도록 도울 계획입니다. 또한 물 위원회를 조성하여 식수 시설을 주민들이 스스로 관리하고 유지할 수 있도록 지원합니다.
보건 및 위생 지원옥스팜은 무엇보다 질병 발생으로 인한 피해를 최소화 하기 위해 노력하고 있습니다. 위생 및 보건 증진 활동을 통해 비누 및 위생용품을 제공하고 위생 관련 교육을 실시하였습니다. 그 결과 아파르 존2에 거주하는 6,000가구가 스스로 건강을 지키는 방법을 알게 되었습니다. 모든 사람들이 안전한 위생 시설을 이용할 수 있도록 공공장소에 임시화장실을 설치하고 특히 여성들을 위한 위생 시설을 지원하였습니다.시티 존의 경우, 28개 변소가 설치되었습니다.


조국 법무부 장관 후보자가 25일 서울 종로구 적선현대빌딩에 꾸려진 인사청문회 준비단 사무실로 출근해 자녀를 둘러싼 논란에 대해 사과하고 있다. 연합뉴스
조국 법무부 장관 후보자의 딸 조모씨가 한영외고 2학년에 재학 중이던 2008년 12월 단국대 의대 연구소에서 제1저자로 논문을 작성한 것을 두고 논란이 끊이질 않고 있다. 고교생이던 딸 조씨가 논문을 투고한 시기는 입학사정관제가 갓 도입된 시기로 논문 투고 경력을 입시에 활용하는 전형이 아직 잘 알려지지 않은 때다. 교육부가 낸 통계에서도 조씨가 논문을 투고한 시기 전후로 고교생 논문 투고가 점차 늘어난 것으로 나타났다.
교육부가 지난해 1월 발표한 ‘교수 논문에 미성년 자녀 공저자 등록 실태조사 결과 발표’에 따르면 2007년 3건, 2008년 1건에 그쳤던 미성년 자녀 공저자 등재 논문은 2009년부터는 8건으로 늘어났다. 이후 10건 내외 등락을 반복하다 가장 많은 2014년에는 13건으로 늘어났다. 교육부 관계자는 “논문을 투고하는 시기와 게재 승인 되는 시기, 발표되는 시기가 다 다르기 때문에 정확한 통계라 볼 수 없다”면서도 “대략적인 추이는 볼 수 있다”고 말했다. 이 조사는 교수 자녀의 공저자 참여 횟수를 보기 위한 집계로 부모가 교수가 아닌 청소년의 논문 참여를 추가하면 훨씬 수가 늘어난다. 교육부는 교수 자녀에서 전체 미성년으로, 논문만에서 학회 초록을 뜻하는 '프로시딩'의 등재 여부로 실태 조사를 확대한 결과 올해 5월 기준 2007년부터 2017년까지 56개 대학 255명의 대학 교수들이 410건의 논문에 미성년자를 공저자로 등재한 것으로 나타났다고 밝혔다.
딸 조씨가 논문을 투고한 시점은 청소년 논문 발표가 대학입학에서 스펙으로 인정되기 시작한 초창기다. 청소년 논문 투고가 늘어난 배경에는 당시 막 도입된 입학사정관제가 있다. 이 제도는 대학이 채용한 입학사정관이 입학을 지원하는 학생의 성적뿐 아니라 경력 등을 종합적으로 평가해 최종 합격여부를 가리는 방식이다. 성적 대신 논문 활동처럼 학교 밖 대외활동 실적이 입시에 활용가능해진 것이다. 2008년 서울대가 입시에서 시범 도입한 것을 시작으로 2009년 입시부터 조씨가 합격한 고려대를 비롯한 사립대학들이 잇달아 이 제도를 채택했다.
정부가 논문 발표를 입시에 활용하지 못하도록 금지한 이후 미성년자녀 공저자 논문이 줄어든 것도 상당수가 입시에 활용됐다는 점을 뒷받침한다. 교육부는 2014년부터 논문을 학교생활기록부에 기재하는 것을 금지하고 학생부종합전형에서도 외부실적 제출 제한으로 평가에서 제외했다. 이후 미성년자녀 공저자 등재 논문의 건수는 2015년에는 9건, 2016년 5건, 2017년 7건으로 줄었다.
다만 교육부는 지난해 1월 첫 중간조사 발표 이후 두 차례 추가 통계를 내놓으면서도 대학별 논문 현황만 공개할 뿐 연도별 현황에 대해서는 자세하게 밝히지 않고 있다. 교육부 관계자는 “현재도 조사가 진행됨에 따라 통계가 바뀌는 상황”이라고 말했다.
조씨가 논문에 고등학생 신분이 아닌 박사로 학위가 올라있는 등 허위 학력을 기재할 수 있다는 의혹이 제기된 것처럼 미성년자가 신분을 고의로 숨긴다면 검증이 어렵다는 지적이다. 교육부는 2018년 저자가 미성년자인지를 알 수 있도록 미성년자가 논문 저자로 포함되면 '소속기관'과 '학년'표시를 의무화하도록 훈령을 개정했다.


줄거리는 첫 번째 분에서 빛을하지 않습니다 - 악마의 주님은 공주를 납치 왕의 성을 공격했다. 진정한 전사는 그녀의 방어로 증가하지만, 강력한 적의 타격에서 떨어졌다. 기적적으로 왕위는 당신에게 그의 새로운 챔피언을 만드는 죽음의 후계자를 피할 수 있었다. 그리고 지금은 수많은 침략자로부터 땅을 취소하고 주요 악당을 물리 치기 위해 두려움 영웅의 회사를 수집해야합니다. 그리고 아바타와 그의 동지를 펌핑하는 데 오랜 시간이 필요합니다. 당신은 환상적인 가격으로 책을 얻을 수있는 경우, 의식 호출 후 그들은 즉시 직무를 차지합니다.


공사 구간에서 영업 중인 상가들의 민원으로 공기가 지연되고 있는 포천 일대 국도 43호선 공사 현장. /양길성 기자
경기 포천시 소흘읍 국도 43호선(연기~고성) 확장 공사를 하고 있는 A건설사는 예상치 못한 공기 지연으로 매년 7억~8억원씩 적자를 내고 있다. 2011년 공사를 시작해 2016년 완공이 목표였지만 내년 말로 5년가량 늦춰졌다. 기존 도로의 확장 공사여서 영업에 어려움을 겪는 기존 상가들의 반발로 공정에 차질이 빚어지고 있어서다.
발주처인 서울지방국토관리청은 이 같은 현장의 특수성을 고려하지 않고 공사 기간, 공사비를 책정했다. 이 때문에 공사 지연과 설계 변경으로 A사가 직접공사비 외에 이미 부담했거나 앞으로 부담해야 하는 ‘간접비’는 40억원에 이른다. 이 회사의 연간 영업이익과 맞먹는다. 회사 관계자는 “발주처에 공기 지연에 따른 간접비 보전을 요구해도 깜깜무소식”이라며 “공사를 진행하려면 사업계획 변경이 불가피했지만 발주처는 모든 책임을 건설회사로 돌리고 있다”고 하소연했다.
공공이 발주하는 적자공사에 시달리는 건설업체들이 ‘간접비 폭탄’이라는 이중고를 겪고 있다. 공사 기간 연장으로 사업비가 늘어도 이를 보전받을 길이 마땅치 않아서다.
예산 배정 지연 ‘부지기수’
간접비는 직접비에 대응하는 회계용어다. 사무실 운영비, 사무직원 인건비 등 각 부분에 공통적으로 사용하는 비용이다. 지난해 10월 정부가 간접비 전부를 보상하지 않아도 된다는 취지의 대법원 판결까지 나오면서 공공공사에 참여하는 건설사는 비상이 걸린 상태다.
한국건설산업연구원에서 펴낸 ‘공공공사비 산정 및 관리 실태와 제도적 개선 방안’을 보면 2011~2013년 총 821개 공공공사 현장 중 254개 현장에서 공기 연장이 발생했다. 2001년 사업을 시작한 국도 42호선 ‘원주시 관설~봉산’ 구간(총연장 7.4㎞)도 발주처인 원주지방국토관리청의 예산 부족으로 원래 예정된 공기보다 7년이 늦어져 2013년에야 공사가 마무리됐다. 공기 연장으로 사업비는 1144억300만원에서 1273억5800만원으로 11% 넘게 늘었다.
공기 지연은 간접비 증가의 직접적인 요인이다. 건설사와 발주처인 정부, 지방자치단체는 ‘장기계속계약’ 제도에 따라 공공공사 계약을 맺는다. 2년 이상 소요되는 공사 대부분이 포함된다. 이 제도에 따라 계약은 통상 해마다 차수별로 이뤄진다. 사업비도 그때그때 지급된다.
이렇다 보니 차수별로 적정 예산이 확보되지 않으면 공사가 지연될 수밖에 없다. 늘어나는 공기만큼 시공사는 인건비, 사무실 운영비 등 간접비를 고스란히 지출해야 한다. 경기 소재 B건설사 대표는 “연차별로 계약이 늦어져도 시공사는 현장에서 철수할 수 없기 때문에 울며 겨자 먹기 식으로 간접비를 부담할 수밖에 없다”고 했다.
대한건설협회 관계자는 “매년 2~3개월씩 예산 배정이 늦어져 계약 당시보다 공사가 지연되는 사례도 적지 않다”며 “재료비와 인건비는 공사 기간이 늘어나면 청구가 가능하나 간접적으로 발생하는 비용은 현재로선 보상받을 길이 소송밖에 없다”고 설명했다.
간접비 소송 260건 진행 중
지난해 10월 대법원 판결로 간접비 보상은 더 까다로워졌다. 대법원이 최초계약(총괄계약)이 아닌, 통상 1년마다 체결되는 차수별 계약만 유효하다고 인정해서다. 첫 총괄계약 당시보다 공사 기간이 3년 늘어나도 마지막 맺은 차수계약에서 준공일만 늦추면 발주기관은 간접비를 보상하지 않아도 된다는 얘기다. 대법원 판단대로라면 앞으로 발주기관이 사업이 지연될 때마다 매년 차수계약을 새로 맺어 준공일만 변경하면, 공기가 늘어도 시공사는 간접비를 받을 길이 없다.
당시 소송에 나선 현대건설 등 12개 건설사는 2004년 12월 서울 지하철 7호선 온수~부평 구간 공사에 참여했다. 2011년 3월 완공 예정이던 공사는 예산 부족 등 이유로 21개월가량 늦어졌다. 이에 발주처인 서울시는 건설사들과 사업기간을 2012년까지로 명시한 차수계약을 다시 맺었다. 건설사들은 공기 지연으로 늘어나는 간접비 280억원을 계약금에 반영해달라고 요구했다. 서울시는 이를 거부했고, 건설사들은 2012년 소송에 들어갔다. 이후 소송에서 대법관 13명 중 9명이 서울시 손을 들어줬다.


뿐만 아니라 슈나이더일렉트릭의 에코스트럭처 IT 어드바이저는 실시간 모니터링과 원격지원 서비스를 통해 관리자는 시간과 장소에 구애받지 않고 즉각적으로 데이터 센터 내에 발생한 이상을 감지하고 대응 할 수 있다. 즉 정확하고 신뢰도 높은 데이터 수집과 분석을 통해 유지 및 보수, 운영에 드는 비용을 줄여 기업에 직접적인 지출 절감 효과를 줄 수 있다는 것이다.
권지웅 슈나이더일렉트릭 한국·대만시큐어파워 사업부 본부장은 ”슈나이더일렉트릭의 에코스트럭처 IT 어드바이저는 강력한 사이버 보안 기능이 적용된 클라우드를 기반으로 해 모바일 디바이스를 통해 언제 어디서나 접속할 수 있어 산업 현장에서의 데이터센터 인프라 관리와 운영을 보다 손쉽게 처리할 수 있다”라며 ”이번 국내 출시를 통해 최근 확대되고 있는 데이터센터 시장에서도 주목받을 수 있을 것으로 기대된다”고 전했다.


HLRS는 포르쉐, 아우디, 벤츠 등 글로벌 완성차 업체와 활발한 협력하며 세계적인 명차 탄생에 일조하고 있는 대표적인 슈퍼컴퓨터 센터다. 중소기업을 지원하는 SICOS가 설립된 이후 HLRS는 글로벌 기업 외에 중소기업과의 접점도 확대, 다양한 산업에서 기업이 슈퍼컴퓨터를 활용할 수 있도록 지원하고 있다.
레쉬 소장은 이처럼 연구소가 보유한 슈퍼컴퓨터 역량을 기업에 지원하고, 시너지를 창출하기 위해서는 “정부적 차원의 지원 역시 뒷받침이 돼야한다”는 조언도 덧붙였다.
미카엘 레쉬(Michael Recsh) HLRS 소장이 HLRS의 슈퍼컴퓨터에 대해서 설명하고 있다.
다음은 레쉬 소장과의 일문 일답이다.
- 현재 산업과 국가차원에서 슈퍼컴퓨터의 역할을 어떻게 정의할 수 있나
▶독일 슈투트가르트를 예로 들자면 자동차 산업이 활발한 슈투트가르트에서 ‘모빌리티’ 분야의 슈퍼컴퓨팅 지원은 필수적이다. 슈퍼컴퓨터를 자동차산업에 접목하면 비용과 시간이 절감된다. 기업 입장에서는 불필요한 비용을 절감함으로써 잉여 역량을 다른 경쟁력을 높이는 데 활용할 수 있는 셈이다. 현재 시뮬레이션은 독일 폭스바겐이 독보적이다. 포르쉐와 벤츠도 자동차 시뮬레이션 부분에 경쟁력이 있다. 시뮬레이션이 곧 제품 경쟁력으로 이어진다는 점을 기업들도 인지하고 있는 셈이다. 가령, 비행기나 우주선을 제작한다고 했을 때 이에 대한 테스트를 직접 하기는 힘들다. 시뮬레이션이 필요할 수 밖에 없고, 이 부분은 슈퍼컴퓨터가 해결할 수 있다. 기술이 발전하면 이를 개발하고 검증할 시스템이 필요하고 슈퍼컴퓨터 자원을 활용하면 이 역시 해결할 수 있다. 즉 슈퍼컴퓨터는 국가 경쟁력 발전에 도움이 되는 중요한 인프라로서 역할을 하고 있다고 할 수 있다.
- HLRS는 자동차 산업과의 협력으로 이름이 나 있다. 다른 산업을 지원한 예가 궁금하다
▶슈퍼컴퓨터 자원을 활용해 제약회사와도 협력을 한다. 자동차보다 더욱 인간의 안전과 직결되는 제약분야에서 슈퍼컴퓨터가 활용된다는 것은 그만큼 슈퍼컴퓨터에 대한 신뢰가 높다는 뜻이다. 현재 전체 연구소가 가진 슈퍼컴퓨팅 역량의 약 10%가 산업계와의 협력을 위해 활용되고 있으며, 모빌리티 뿐만 아니라 헬스케어, 기후변화 등 다양한 분야에 지원이 이뤄지고 있다.
- 중소기업에 대한 지원은 어떻게 이뤄지나
▶중소기업과의 협력이 성공적인 결과물을 낸 것은 4~5년 밖에 되지 않는다. 회사마다 필요한 부분이 다르기 때문에 문제를 정확하게 알고, 경쟁력있는 기술이나 아이템을 보유한 기업과 협력을 하려고 한다. 어떤 중소기업은 자신들이 직면한 문제를 정확하게 알고 오지만 어떤 기업은 자신들이 어떠한 역량을 필요로 하는지 모른다. 의논을 하지만 후자의 경우에는 문제를 해결하기 쉽지 않다. 가령 정수처리를 전문으로 하는 한 회사가 문제를 해결하기 위해 왔지만 결국 해결책을 찾지 못하고 돌아갔다. 프로젝트가 생기면 펀딩(funding)을 해야하기 때문에 확실한 방향이 없으면 프로젝트를 진행하기 쉽지 않은 부분이 있다.
- 슈퍼컴퓨터가 국가와 산업의 핵심 인프라로 자리잡기 위해 필요한 것은 무엇인가


한달 넘게 대립하던 탠디와 제화기술자들은 11일 새벽 2시경 4차 협상에서 극적 타결에 도달했다. 탠디는 이번 합의로 다시금 수제화 명가의 위상을 되찾을 수 있게 됐다. 파업에 들어간 제화기술자들은 14일 전원 업무에 복귀할 예정이다.
양측은 지난 10일 오후 2시부터 4차 협상에 들어가 밤샘 회의 끝에 저부와 갑피 공임을 각각 1300원씩 인상하는 내용에 합의했다. 이날 민주노총 서울일반노동조합 김형수 위원장과 탠디 정기수 대표는 합의서를 작성하고 내용을 공개했다. 이에 따르면 양측은 ▲공임단가 저부와 갑피 각각 1300원 인상과 특공비 지급 ▲2018년 4월 4일 이후 제기된 민형사 소송 쌍방 취하 ▲5월 14일자로 전원 업무 복귀 등에 합의했다.
회사와 노조, 하청업체는 앞으로 협의회를 만들어 상하반기 각 1회 이상 개최키로 했다. 여기서 근로조건과 공임단가 등을 논의하게 된다. 이번 사태 핵심 쟁점인 공임인상은 해결됐으나 아직도 넘어야 할 난제는 남아 있다. 퇴직금과 직접고용 문제는 봉합되지 않은 상태로 남았다. 탠디는 직접고용의 경우 법률이 정하는 대로 하겠다는 입장이다.
정기만 제화지부장은 "이번 합의는 원청과 하청, 노사가 근로조건 개선과 일감 차별 금지 등에 대해 노력하는 모습을 보여주자는 것"이라고 말했다. 그는 "퇴직금와 소사장제 폐지(직접고용) 문제는 보류된 상태다. 추후 협의회에서 다시 논의할 수 있다"고 밝혔다.
민주노총은 이번 합의와 별개로 11일 오후 6시 30분 성수동 집회는 변함없이 이어간다는 방침이다. 정기만 제화지부장은 "성수동은 전반적으로 제화노동자 권리가 탠디 보다 더 낮고 환경이 열악하다"며 "미소페와 세라 본사가 있는 성수역에서 결의 대회를 강행한다"고 밝혔다. 백화점 수수료가 높은데 이번에 이 문제도 여론화 해 수수료율을 낮출 수 있는 방안을 마련해야 한다는 것이다. 그는 "이를 통해 기업과 제화공들이 서로 상생할 수 있는 대책을 세워야 한다"고 말했다.
이날 집회에는 성수동에 있는 미소페, 세라 등 대부분 브랜드 하청업체 근로자들이 참석할 예정이다. 행사에 앞서 '탠디 하청업체 파업은 제화노동자 모두의 문제'라며 함께 모여 해결하자는 문자가 발송됐다. 미소페와 세라는 이에 대한 공식 입장을 밝히지 않았다.
■ 노사 양측, 한달 넘게 팽팽했던 대치
이번 사태는 탠디 5개 하청업체 소속 제화기술자들이 4월 3일 공임인상과 퇴직금을 요구하며 파업에 나서면서 시작됐다. 갑피와 저부 공임을 각각 2000원 올리는 동시에 법률에 준하는 퇴직금 지급을 요구했다. 이에 대해 탠디 측은 정식 절차에 따라 하청업체 대표와 협상하자는 의견을 제시했다. 파업을 철회하고 하청업체 대표와 먼저 교섭을 해 달라는 것이다.
4월 19일에는 새로운 국면이 펼쳐졌다. 원청과 하청업체간 임금문제에서 하청업체 사업주와 근로자간 ‘을對을’ 대립으로 비화하면서 3개 하청공장이 공장 문을 닫았다. 사태는 파국으로 치달았다. 4월 26일 제화공 47명은 탠디 본사를 점거하며 농성에 들어가며 시위가 격렬한 양상을 띄었다. 공임인상 및 퇴직금 요구에서 나아가 직접 고용 문제까지 도마에 오르며 팽팽하게 대립했다. 격화될 듯 했던 파업은 11일 새벽까지 이어지는 4차 밤샘 협상에서 극적인 타결에 이르렀다.
■ 성수동 핵심 제조기반 붕괴 우려
11일 성수동 파업결의는 업계에 초미의 관심사가 되고 있다. 이번 파업이 진정되지 않고 제화업계 전체로 확산되는데 심각한 우려를 표명하는 상황이다. 국내 수제화 브랜드들은 90% 이상이 국내 생산을 하면서 경쟁력을 유지해 나가고 있다. 미소페, 세라, 고세 같은 중소중견 기업이 성수동에 자리잡으면서 지역 생산 기반 활성화에 기여하고 있기 때문이다.
서울산업진흥원(SBA)의 '성수 수제화산업 활성화를 위한 리서치 보고서'에 따르면 2015년 기준, 성수동에 있는 제화공장 중 절반이 넘는 53.5%가 여성화를 생산하고 있다. 2년 전과 비교해 임가공 업체는 크게 줄었지만 살롱화인 수제화 여성구두 생산량은 별로 줄어들지 않았다. 여성구두가 유행에 민감하고 다양한 디자인과 맞춤형제작(굽 변경)이 가능하기 때문이다. 성수동 수제화 생산 기반이 우리나라 여성화 경쟁력 유지의 핵심 기반인 셈이다.
제화 브랜드 관계자는 “어려운 경제 상황에서도 살롱화 브랜드가 버틸 수 있었던 것은 기업들이 국내에서 다품종 소량생산을 하면서 퀄리티를 유지하기 때문이다”고 말했다. 그는 “소품종 대량생산하는 수입 브랜드는 시즌 초반 반짝 판매된다”며 “최신 트렌드에 맞는 상품을 빠르게 공급할 수 있는 국내 생산이 경쟁력 유지의 핵심 요소”라고 설명했다.
수제화기업 관계자는 “제화기업들은 원가 500~1000원 아끼려고 구두를 외국에서 만들어오는 형편이다”며 “대부분 제화공장은 생산물량 감소로 설 자리가 좁아지고 있다"고 덧붙였다.
성수동의 우수한 제화생산 시스템은 해외로 나간 기업도 국내로 불러들이고 있다. 세라는 국내에서 만들어지는 수제화 퀄리티가 높다고 판단하고 4년 전 중국에서 한국으로 공장을 유턴했다. 지금은 전 제품의 95% 이상을 한국에서 생산한다.
세라 관계자는 “중국은 한국보다 2배 이상 생산력이 높지만 퀄리티를 중시하는 수제화는 경쟁력이 떨어진다"고 배경을 설명했다. 그는 "세라는 노후화된 수제화 생산 기반이 우려돼 10년 전 해외로 나갔지만 다시 국내 기술력을 선택했다”고 말했다.
그러나 이번 사태와 더불어 최저임금 인상, 근로시간 단축 등 기업 부담이 증가하면서 경영환경이 악화되면 중국으로 되돌아가려는 역유턴 기업이 나올 수도 있는 상황이다.
■ 직접고용도 책임져라...쟁점만 확대
노측은 공임인상과 퇴직금 문제에서 나아가 직접고용까지 요구하고 있다. 그러나 제화업계 입장은 부정적이다. 정기만 민주노총 제화지부장은 “원청인 탠디가 컨트롤타워로서 고용문제까지 책임져야 한다”며 “직접고용은 월급제가 아니더라도 만드는 개수마다 공임을 받는 개수 임금제도를 원청에서 책임지는 것을 원칙으로 하자는 것”이라고 말했다.


방송국에서의 짧은 인턴기 [극동방송 인턴 후기]친구의 추천으로 청년드림센터를 알게 되어 인턴 소식이나 각종 정보들을 알게 되었습니다. 인턴업이라는 어플이 나왔다는 페이지 글을 보고 후기를 남겨보려 합니다. 짧은 기간이지만 혹여 방송국 입성을 희망하는 분들께 조금이나마 도움이 되었으면 싶은 마음으로 글을 씁니다. 제가 극동방송에서 일을 했던 건 무더운 여름이었습니다. 3개월 가량 인턴으로 근무했습니다. 결론부터 말하자면, 방송 일을 하고 싶어하는 분이라면 방송국 인턴은 꼭 해보시라 권하고 싶다는 겁니다. 몇 달 되지 않는 짧은 기간 동안 일을 했는데도 배울 …


아직은 추위가 채 가시지 않은 1965년 2월 9일, 서울운동장에서는 대대적인 파월장병 국민환송대회가 거행되고 있었다. 이미 그 전해인 1964년 9월에 이동외과병원과 태권도교관 등 소규모 병력을 보내고 나서 새로 편성된 한국군사원조단, 비둘기부대 2,000여 명 장병들에 대한 환송식이었다. 전투부대를 파견하기 직전의 본격적인 월남파병의 시작이었다. 6.25전쟁 때 우방들의 참전과 도움으로 간신히 나라를 지킨 우리가, 이제 건군 이래 처음으로 해외 파병을 하는 역사적인 순간을 맞은 것이다. 국군통수권자인 대통령의 표정에는 사뭇 비장함이 배어 있었고, 환송사를 읽어 내려가는 목소리는 그 어느 때보다 떨렸다.
“이제 우리 국군은 조국을 떠나 해외로 간다. 가서 잘 싸우고 부디 살아서 돌아오라.” 우리의 국방이 결코 완벽해서도 아니었다. 전투사단을 빼내 베트남으로 보내고 나면 북한의 도발이 있지 않을까. 그런 불안을 감수하면서 우리는 미국과 당시 베트남 정부의 요청을 받아들여 파병을 결정하고 그 첫 환송식을 열고 있었던 것이다.
전투부대의 파병은 그로부터 8개월 뒤인 1965년 10월 9일에 이루어졌다. 귀신 잡는 해병 청룡부대가 먼저 베트남의 ‘깜란(Cam Ranh)’ 항에 상륙하였고 그 뒤를 이어 맹호부대가 ‘뀌년(Quy Nhon)’에 상륙함으로써 미군으로부터 전술책임지역을 인수받았다. 1966년에는 전투부대의 추가 파병요청에 따라 수도사단 제26연대(혜산진부대)와 제9사단(백마부대)가 월남에 상륙했다. 이로써 파월국군은 무려 5만여 명에 이르렀다.
월남파병에 따르는 문제점(1965)
우리나라 군대의 최초의 월남전투는 1965년 10월 29일 수도사단 제1연대 제3중대가 뀌년(Quy Nhon) 부근 풍선(Phung Son) 마을에서 집결지를 습격해 온 베트공을 격퇴한 것이다. 이후 1966년 미국의 요청으로 둑꼬(Duc Co)에 투입된 수도사단 기갑연대 제3대대는 북베트남 정규군을 격퇴하면서 승전을 올렸다. 1967년 3월부터 2개월 간에 걸친 오작교 작전은 분리되어있는 수도사단과 제9사단을 연결시키는 작전으로 국군이 최초로 실시한 군단급 규모의 작전으로 기록되었다. 1972년에 수도사단 기갑연대는 안케고개(deo An Khe) 및 638고지 일대에서 한국군 최대의 격전을 벌여 638고지 일대를 탈환하고 작전을 종료하였다.
월남파병 청룡부대 결단식 장병 가족(1965)
맹호부대 파월 1진 출발전 장병(1965)
월남파병 시민환송국민대회 화환 증정(1965)
헤아릴 수 없는 수많은 전투에서 대한민국 국군은 위용을 떨치며 숱한 전과를 올렸다. 그리고 1971년 11월 6일 한국과 베트남정부는 단계적 철수에 합의하고, 그해 12월 청룡부대 1만 명의 철수를 필두로 1973년 3월까지 철수를 끝마쳤다. 약 8년여 동안 한국군 총 32만 4천 여 명이 월남전에 참전한 것이다.
국군의 월남 파병은 국방 및 안보분야 뿐만 아니라 우리나라 현대사 전반에 결정적인 영향을 미쳤다. 정부는 파병을 계기로 정치적 기반을 확고하게 구축하고 미국을 비롯한 우방으로부터 신뢰를 얻게 되었고 미국 정부는 한국군의 파병을 대가로 주한 미군의 계속 주둔을 보장하면서 군사 및 경제 원조를 적극 확대했다. 또한, 국군의 월남 파병에 따라 국내에 유입된 외화는 국가발전을 위한 경제·사회발전의 원동력이 되었다. 하지만 월남 파병으로 인해 많은 인명 손실이 있었고 오늘날까지도 병상에서 신음하고 있는 파병용사들이 있다. 아울러 사회 일각에서 제기되고 있는 ‘베트남 양민학살’ 등에 대한 이슈도 조사와 연구가 더 필요한 상황이다.
21세기에 접어들면서 우리 국군의 위상에는 커다란 변화가 찾아왔다. 과거 월남전과는 전혀 다른 양상의 해외파병이 기다리고 있었다. 월남전에 참전했던 세대들의 막둥이 아들이나 빠른 손자 쯤 되는 젊은 장병들이 국제사회의 일원으로 당당하게 해외파병의 길에 올랐다.
[대한뉴스 1965] 유엔평화유지군 파병(PKO)(1993)
1991년 걸프전쟁이 발발하자 우리나라는 월남전 이후 최초로 우리 군 자력으로 국군을 파병하였다. 1993년에는 유엔평화유지군으로 상록수부대를 소말리아에 파병하여 헌신적인 활동을 펼쳤다. 이후 2000년대에 접어들면서부터는 본격적인 한국군 파병의 역사가 시작되었다.


예산 인하는 추가 작업을 방지. 애플은 디버그 모드를 사용 하 여 테스트 하 고 킥 스타터, 파이어 폭스 및 위키백과 오픈 소스 프로젝트를 약간 조정 하 여 이러한 Xcode 버전 xcode 6 4 다운로드 3으로 컴파일 할 수 있도록 했습니다. 기지는 화물을 계속 제공 했다. 샌드위치의 소비를 촉진 합니다. 카사블랑카의 가장 권위 있는 비즈니스 공원 중 한 곳에 위치 하 고 있는 우리의 시디 Maârouf 센터는 모하메드 V 국제 공항과 카사블랑카 시내 “스페이스 다운로드 시디”와 전략적으로 가깝습니다. 다음 경로는 지역을 제공 합니다. 마지막 투어가 될 수 있습니다. 스프링, 플로우, 글로우를 캔버스에 몰리는 물리학에서 영감을 받은 브러시로 무한 한 수의 창의적 가능성 (동영상 다운로드 솔개의 선택)을 제공 합니다. 이것은 학생 들의 증가를 허용 했다. 최종 토크 값은.
4K 비디오 다운로더에 대 한 최고의 대안은 온라인에서 찾을 수 있는 많은 웹 기반 옵션 중 하나입니다 유튜브 간단 다운로드. 일부 직렬 랩 리스트는 아이 들을 대상으로 합니다. 태 극 이나 계란을 찾지 않았습니다. 일반 권장 사항 (다운로드 추천 프로그램)을 충족 하는 Apple 또는 Dell 가치 있는 신호에도 값이 포함 됩니다. 꼬리는 깊이 갈래입니다. 설치 관리자 창이 열리면 아직 로그인 하지 않은 경우 adobe ID 및 암호로 Adobe 계정에 로그인 합니다 다운로드. 폭탄이 직 격을 득점 했습니다. 라이트 프레임이 바람직합니다.


이달14일 조 추첨식과 18일 개막전 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 누적 시청자 수가 100만명에 달할 정도로 뜨거운 관심몰이 코코팀 중이다. 다음달 빠르고정확한 정확한 lol mmr 롤상담 22일까지 매주 월·목요일 본선을 롤대리듀오 빠른 롤잘하는법코코팀 롤상담 진행한다.
리그오브레전드는현재 PBE 서버에 최근 추가된 롤대리듀오 ‘교차 선택 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 모드’를 랭크 게임에 적용시키기 위해 알파 코코팀 테스터 추가 모집 등 여러 준비 작업을 빠르고정확한 진행 중이다.
롤대리는 코코팀 경쟁전은 6월 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 말 업데이트 될 예정이며 롤 대리는 코코팀의 경우 수요일 새벽에 업데이트가 이루어지는 경우가 많다. 지난주 업데이트로 경쟁전 업데이트는 6월 29일 이루어질 것이라는 예상이 많다. 롤 대리는 롤대리듀오 24시간 문의환영 캐리해듀오 비용 코코팀의 경쟁전 업데이트가 코코팀 이루어지면서 어떤 행보를 빠르고정확한 신속한 롤대리코코팀 롤상담 보여줄지 기대된다.
2세트는밴/픽 단계서부터 팽팽한 신경전이 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 펼쳐졌다. 중국이 아칼리, 이렐리아, 롤대리듀오 그라가스 서포터 코코팀 등 공격적인 픽을 빠르고정확한 신속한 오버워치대리게임 진행 뽑아 들었다. 한국은 갈리오-알리스타로 이어지는 든든한 라인업으로 룰러 선수를 받쳐주고 스코어 선수의 킨드레드로 날카로움을 더하며 맞받아쳤다.
근데여기서 특이한 점을 발견할 롤대리듀오 신속정확한 코코팀 비용 수 있는데 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 루시우를 제외한 4개의 영웅의 플레이 시간은 비교적 코코팀 낮은 것으로 확인할 빠르고정확한 압도적인 롤듀오 싼곳 수 있습니다.
딜러쪽에서는 파라와 리퍼가 큰 지분을 가져가고 있습니다. 맥크리와 위도우메이커의 너프로 인해 활용하기가 좋아지기도 했고, 롤대리듀오 급부상한 자리야와 합이 잘 맞는 영웅이 이 두 명이라는 것도 큰 이유겠죠. 특히 파라는 메르시와 같이 날아다니며 생존과 코코팀 화력 증가를 동시에 잡는 "파르시 조합"이 악명을 떨치고 있는데, 이를 견제하기 빠르고정확한 위해 다수의 솔저: 76를 기용한 군대조합이나 맞 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 파르시 조합을 쓰는 모습도 심심찮게 보입니다.
만약게임이 시작된 지 2분이 지났을 때 탈주자가 발생한 상황이라면, 게임이 일시정지되며 빠르고정확한 1분의 재참여 시간이 주어집니다. 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 1분 내에 탈주한 플레이어가 코코팀 재접속을 하면 게임이 롤대리듀오 재개되고, 그렇지 않은 경우엔 남아 있는 플레이어들에게 '탈주 판정'을 받지 않고 경기를 떠날 수 있는 선택권이 주어집니다. 단, 이때는 패배 처리로 기록되니 주의합시다.
▲ 빠르고정확한 '플레이롤 대리는 코코팀'는 블리자드 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 코코팀 공식 전적검색 사이트답게 정확하고 롤대리듀오 깔끔한 편이다.
빠른대전과 비교해 롤대리듀오 경기에 임하는 마음이 다들 진지해졌다는 점에서 경쟁의 재미는 늘었지만, 패배의 책임을 다른 팀원들에게 돌린다거나 하는 그림자도 다소 늘어난 롤 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 대리는 코코팀의 경쟁전!
이번패치에서는 새롭게 단장한 누누와 윌럼프가 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 소환사의 협곡에서 롤대리듀오 저렴한 롤대리랭 코코팀 모험을 떠납니다.
또한6.15 패치 기간 중 롤대리듀오 압도적인 오버워치머리 가격 5:5 및 3:3 팀 랭크 게임을 플레이할 수 있는 시간대가 늘어난다. 6.15 패치 기간 중 업데이트 되는 신규 스킨으로는 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 프로젝트: 애쉬, 프로젝트: 에코, 프로젝트: 카타리나가 있다.
이에중국은 강하게 한국의 바텀 라인을 압박했으나 롤대리듀오 한국 서포터 탐켄치의 세이브와 올라프의 빠른 커버로 피해를 최소화하는 데 성공했다. 양 팀은 서로 날카로운 공격을 주고받으며 대치했으나 한국의 오리아나, 올라프가 중국의 리신을 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 기습해 잡아내면서 균형을 깼다.
루시우볼은 4분 동안 가장 많은 골을 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 기록한 팀이 승리하게 되며, 경기 종료 후 결과 표시가 골 / 도움 / 선방 / 가로채기 등으로 표시되는 등 경기 위주로 롤대리듀오 바뀐 것을 확인할 수 있다.
외곽포탑을 파괴했을 시 얻는 총 골드 양이 300->250골드로 낮아졌다. 롤대리듀오 반면 외곽 포탑의 체력은 3300->3500으로 증가했다. 요새화 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 지속 시간이 7분에서 5분으로 줄었으나 요새화 피해량 감소율은 35->50%로 증가했다.
롤대리는 코코팀 경쟁전 시스템이 오픈된 이후로 많은 롤대리듀오 변화가 이루어지면서 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 다양한 영웅과 조합이 나타났습니다. 그중에서 경쟁전에 플레이 시간에 비례한 승률을 알아도보록 할텐데요. 간단한 통계자료를 통해 간단하게 알아보는 시간을 갖도록 하겠습니다.
롤대리는 코코팀 유저는 "유저가 의도적으로 빠져나가는 탈주 불이익은 당연하지만 일부 롤대리듀오 유저가 (튕김 현상으로) 경쟁전에서 튕겨 나갈 경우 5대6이나 4대6 게임이 되는데 대부분 패배로 이어진다"며 "출시 초기라 문제가 있겠지만 블리자드가 잦은 오류와 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 시스템 상 문제에 대해 아직 이렇다 할 해결책을 제시하지 못하고 있다"고 주장했다.
디바는젠야타와 함께 PTR서버 변경을 통해 많은 이득을 본 영웅입니다. 방어 매트릭스의 사용 메커니즘이 완전히 바뀌게 되면서 이제 라인하르트의 방벽과 비슷하게 방어 매트릭스를 펼칠 수 있게 되었습니다. 롤대리듀오 저렴한 코코팀 진행 사용하는 데 게이지가 생긴 대신 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 쿨타임이 1초로 줄어들어 보다 능동적인 아군 보호 역할을 수행할 수 있게 됐죠. 추가로 궁극기인 '자폭'까지 깨알같은 버프를 받았습니다.
■ 롤대리듀오 배치고사? 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 대리 맡기면 되지~
하지만디바의 롤대리듀오 신속정확한 롤듀오강의 방어 매트릭스가 아군 보호 역할도 수행할 수 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 있도록 바뀐 덕분에, 이제 '탱커 3강'에 대해서 고려를 해봐야 할 때가 아닌가 하는 생각이 듭니다. 심지어 이 탱커는 날아다니는데다, 일정 시간마다 폭탄을 놓는다고요. 미리 디바 연습을 좀 해 둬야 겠습니다.
■은은한 카리스마를 뽐내다제닉스 테소로 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 오리번트 A2는 조용한 카리스마를 풍기는 롤대리듀오 게이밍 헤드셋이다. 디자인만큼은 취향에 따라 나뉘는 일이지만 일반적인 게이밍 헤드셋은 조금 지나치다 싶을 정도의 외관을 지닌 제품이 많다. 무조건 화려함만을 내세운 게이밍 헤드셋은 게이머들이 부담스럽게 느껴질 수 있으며 화려한 개성만큼 쉽게 질린다는 단점도 있다.
이제막 첫 발을 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 디딘 롤 대리는 코코팀 경쟁전 모드. 점수를 원하는 만큼 올리기는 잔인할 만큼 힘들기도 하지만, 아직도 세 달 가까운 시간이 남아 있습니다. 부디 아무런 문제 롤대리듀오 없이, 블리자드의 칼 같은 운영 하에서 모든 유저들이 자신의 활약에 걸맞는 점수를 정당하게 따내길 기원해 봅니다.
특히코스피지수와 코스닥지수가 같은 롤대리듀오 기간 각각 4.1%, 1.3% 상승한 것과 비교하면 게임주 성적은 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 대조적이다.
PC방업계도 동일한 입장이다. PC방 한 점주는 "튕김 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 현상은 대부분의 점주가 한번쯤 겪었을 만큼 흔하지만 발생되는 원인이 서버나 게임의 호환성 등 요인이 다양하다"며 "이럴 경우 그래픽 드라이버나 하드디스크 등을 기본적으로 점검하지만 롤 대리는 롤대리듀오 코코팀 서버가 불안정하거나 일시적으로 과부하가 될 수 있는 만큼 블리자드 측에서 근본적인 문제를 해결해야 한다"고 설명했다.
한국은정글러를 피넛(한왕호) 선수로 교체하며 변화를 꾀했고 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 중국은 정글러로 리신을 선택하며 롤대리듀오 맞섰다.
롤대리는 코코팀의 총괄 디자이너 '스캇 머서'는 계속해서 추가될 새로운 맵과 새로운 영웅은 무료로 제공될 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 것이라고 밝히기도 롤대리듀오 했다.
이런롤 대리는 코코팀의 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 흥행세는 최근 모바일 게임의 홍수 속에서 나타난 PC게임의 흥행세라는 롤대리듀오 데에도 그 의미가 있다.
블리자드1인칭슈팅(FPS)게임 롤 대리는 코코팀의 위세가 심상치 롤대리듀오 롤대리 최고 오버워치대리기사 최저가 않은 가운데 204주 동안 1위를 달리던 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 리그오브레전드(롤 대리는 코코팀)와 1% 안팎의 PC방 점유율을 유지하며 엎치락뒤치락 순위경쟁이 치열하다.
경쟁전은두 달 반의 주기를 갖는 계절 명칭 시즌으로 진행된다. 특히 경쟁전에는 황금 무기, 스프레이, 아이콘, 포인트 등 다양한 보상이 걸려있기 때문에 보다 치열한 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 게임이 전개된다. 이기면 좋지만 져도 크게 상관이 없는 '빠른 대전'과는 확실히 롤대리듀오 저렴한 롤대리랭 코코팀 다른 긴장감을 선사한다.
현재 롤대리듀오 빠른속도 롤잘하는법코코팀 상담 각종 대회에서 아나가 조금씩 보이면서 사용에 대한 여러 가지 조합과 전략 전술이 나오고 있는 만큼, 기대가 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 많고 어떻게 변화될지 모르는 영웅입니다.
지정된각 PC방은 추첨을 통해 8강 대진표를 구성, 오전 11시부터 롤대리듀오 경기를 시작해 결승전 우승자가 나올 때까지 대회를 진행한다. 즉, 하루만에 8강전부터 결승전까지 진행하는 셈이다. 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 모든 경기는 3판 2선승제다.
▲리퍼는 쟁탈전에서 강력한 롤대리듀오 힘을 빠르고정확한 롤대리듀오 코코팀 발휘한다


한국 스프링 사용자 모임(KSUG)의 페이스북 그룹에서 스프링으로 웹 애플리케이션을 개발하면서 서비스에 인터페이스를 사용해야 하느냐는 토론이 있었습니다.
원래 그 글의 댓글로 작성한 글인데 무슨 일인지 댓글이 등록되지 않아서 이렇게 블로그에 올립니다.
모든 프로그래밍 원칙과 장치는 ‘적절히 써야 한다’는 대전제 아래에서 논의돼야 한다는 점을 먼저 밝히고 제 생각을 말하고 싶습니다. 프로그래밍 원칙을 위반한다고 지구가 무너지거나 감옥에 갇히지는 않죠. 누가 죽지도 않고요. 그렇다고 해도 어떤 원칙을 위반했을 때에는 원칙의 중요도 만큼 원칙을 무시한 결정이 적절했음을 설득하거나 그로 인해 생기는 문제를 해결할 책임을 위반하기로 결정한 사람(또는 조직)이 수용하고 감당하면 됩니다.
KSUG에서 논의된 내용을 요약하면
인터페이스 없어도 AOP 잘 됨
인터페이스 하나에 서비스 하나 뿐임
인터페이스 때문에 가독성이 떨어짐
테스트를 하면 인터페이스 구현체를 하나 더 만들게 됨
테스트도 요즘 목 프레임워크 기술이 좋아서 인터페이스가 꼭 필요하지 않음
프로젝트 규모와 중요도에 따라 다를 듯
인터페이스를 나중에 추출하는 방법도 있음
저도 인터페이스가 비용인 건 인정합니다. 모든 코드는 비용이죠. 다만, 그 비용을 들인 만큼 얻는 가치가 있다면 투자하면 되고 없다면 투자해서는 안 될 것입니다. 프로그래밍에서 간접화와 추상화와 관련된 코드를 비용으로 따진다면 간접비(overheads)에 해당할 것입니다. 따라서 과도한 간접화나 추상화는 피하도록 노력해야 합니다. 그렇지만 단순히 간접화나 추상화와 관련된 투자가 비용이라서 쓰면 안 된다는 식의 논리는 빈약입니다. 투자회수율(RoI)을 생각해야지 총비용만 무조건 줄이겠다는 생각은 현명하지 않습니다.
같은 맥락에서 @김지헌님이 링크 거신 동영상 강좌(?)에서 문제 삼은 “모든 클래스에는 인터페이스를 만든다”는 과격하고 경직된 정책은 저도 반대입니다. 그러나 저 화자께서 한 쪽의 극단적인 상황을 예로 들면서 그 반발로 또 다른 극단으로 치우치시는 것 같아서 저 강좌의 주장을 그대로 인정하지 못하겠습니다. 저 강좌를 얼마 전에 보고 따로 글을 쓰고 싶었는데 시간이 될지는 모르겠습니다.
OOP의 핵심, 메시징
살짝 한 발 물러서서 객체 지향 프로그래밍(OOP)이 뭔지 생각해 보는 게 좋을 것 같습니다. 최초의 OOP 언어라고 불리우는 두 언어가 있(었)습니다. 하나는 67년도에 나온 시뮬라 67이고 또 하나는 80년도에 나온 스몰토크-80입니다. 우리나라의 많은 사람들이 (아마도 마이크로소프트 덕에) C++를 통해서 OOP를 접했는데, C++는 시뮬라 67에서 OOP의 특성을 물려 받은 언어입니다. 우리가 OOP를 생각하면 흔히 떠오르는 객체, 클래스, 상속 같은 언어적 장치는 모두 시뮬라 67에서 소개되었습니다. 시뮬라 67에서는 프로그램을 작은 여러 독립 프로그램(객체)으로 나누고 이 작은 독립 프로그램들이 병렬적으로 서로 협력하며 동작하도록 하는 프로그래밍 모델을 도입했습니다.
하지만 정착 “객체 지향 프로그래밍”이란 용어 자체는 스몰토크-80에서 처음 소개되었습니다. 스몰토크를 만든 사람 중 하나이고 OOP란 용어를 고안한 앨런 케이는 OOPSLA 97에서 “내가 ‘객체 지향’이란 말을 만들 때에는 C++는 염두에 두지 않았다고 할 수 있다(Actually I made up the term “object-oriented”, and I can tell you I did not have C++ in mind)”라고 말했고, OOP를 정의해 달라는 서신 요청에 대해서 장문의 답장을 하면서“나에게 OOP는 메시징과 상태 처리 과정의 지역적 보존, 보호, 은익과 모든 것의 극단적인 지연 바인딩 뿐입니다(OOP to me means only messaging, local retention and protection and hiding of state-process, and extreme late-binding of all things)”라고 말했습니다.
앨런 케이는 스퀵(squeak) 커뮤니티에게 프로토타입 기반 OOP와 클래스 기반 OOP에 대한 토론이 오가는 사이에 자신이 생각하는 OOP를 설명하기도 했는데, 그 글에서 자신이 객체라는 용어를 만들어 내서 사람들이 자꾸 별로 중요하지 않은 객체에 집중하게 만들었다면서 사과한다고 하고 OOP에서 가장 중요한 것은 클래스나 객체 같은 것이 아니라 메시징이라고 다시 강조했습니다.
앨런 케이는 메시징을 가장 유연한 추상화라고 생각했고 메시지는 모든 세부 구현과 정보를 은익한다고 생각했습니다. 그리고 메시지에 기반한 시스템 설계를 목표로 스몰토크(언어 이름에서 그가 생각한 OOP의 특징을 잘 알 수 있습니다)를 개발한 것입니다.
앨런 케이가 정의하거나 강조한 형태의 OOP가 35년이 지난 현 시점에서 우리에게 어떤 중요성이 있는지는 따로 논의할 문제이지만 그 용어를 만든 사람의 의도를 전혀 고려하지 않고 OOP를 논하는 것은 확실히 잘못된 것이겠죠. 무엇보다 우리는 OOP를 얘기하면서 너무 (엘런 케이가 중요하지 않다고 말한) 객체와 클래스 같은 언어적 장치에만 논의가 머물러 있다는 생각이 듭니다.
자바의 메시징, 인터페이스
그럼 메시징이란 뭘까요? 메시징을 따로 논하자면 메시징의 여러 요소들이 얘기될 수 있지만, 자바 입장에서 보면 메시징은 메서드 호출의 한 형태인데, 메서드 호출을 처리할 객체를 결정하는 시점이 컴파일 시점이 아닌 실행시점이라는 것이 일반 메서드 호출과 메시징을 구분하는 구별점이라고 말할 수 있습니다. 다른 말로 (함수형 언어에서 주로 사용하는) 동적 디스패치인 거죠. 저는 OOP의 특징을 하나만 뽑으라고 한다면 동적 디스패치를 뽑아야 말합니다.
앨런 케이가 말한 세 가지 중 두 번째, 상태 처리 과정의 지역적 보존, 보호, 은익은 객체와 관련된 특징들 입니다. 자바에서는 객체를 표현하는 데 클래스를 사용하죠. 그리고 나머지 두 가지, 메시징과 지연 바인딩과 관련된 자바의 장치는 인터페이스입니다. 추상 클래스의 추상 메서드를 생각할 수도 있지만, 자바는 단일 상속만 허용하면서 추상 클래스와 인터페이스의 용도를 분명히 구분했습니다. 추상 클래스는 구현상의 유사성을 모듈화하는 용도이고 인터페이스는 메시지를 형식 체계(Type System) 안에서 규약화(Specification) 한 것입니다. 즉 추상 클래스는 내부 구현의 모듈화 문제, 인터페이스는 클래스 외부의 타 객체와의 협력 문제를 주로 다룹니다.
자바가 엄격한 정적 형식 언어라는 특성 때문에 스몰토크와 같은 수준의 동적인 메시징은 불가능하기도 하고, 전략적으로 C++와 비슷한 형태로 만들면서 시뮬라 67 형태의 OOP가 되었지만, Objective-C의 프로토콜을 참조해서 최대한 스몰토크에서 말하는 OOP를 도입하려고 노력한 흔적이 바로 인터페이스입니다.
OOD, 인터페이스, 스프링
이런 아이디어는 디자인 패턴에서도 강조되는데, 디자인 패턴 1장에 보면 두 가지 설계 원칙을 강조합니다. 하나는 “구현이 아닌 인터페이스로 프로그램을 짜라”는 것이고 또 하나는 “클래스 상속 보다는 객체 구성을 선호하라”는 것입니다. 이 중 첫번째는 앨런 케이의 OOP에 대한 생각과 일맥상통하는 말입니다.
지금은 홈페이지에서 사라졌지만 피보탈로 넘어가기 전까지도 남아 있었던 스프링의 사명 선언문의 여섯 문항 중 두번째는 이렇습니다.
“클래스가 아닌 인터페이스로 프로그램을 작성하는 것이 최선이다. 스프링은 인터페이스를 사용함으로서 생기는 복잡성을 없앤다(It’s best to program to interfaces, rather than classes. Spring reduces the complexity of using interfaces to zero).”
정리하면, OOP의 핵심은 메시징(동적 디스패칭)이고 자바에서 이 메시징과 가장 유사한 것은 인터페이스라는 것, 그리고 인터페이스로 설계하는 것이 OOD에서 매우 중요하며 스프링이 해결하려는 문제 중 중요한 한가지는 이 인터페이스로 프로그래밍을 할 때 생기는 복잡성을 제거하려는 것이라는 사실입니다.
인터페이스 실효성, 응집 단위의 크기(granularity)
이 정도로 OOP 언어인 자바에서 인터페이스의 의미와 스프링과 인터페이스의 관계는 충분히 거론되었다고 생각합니다.
이제 제 입장을 밝히겠습니다. (서설이 너무 길어!)
저는 높은 응집도와 느슨한 결합 원칙(High Cohesion, Low Coupling)에 따라서 응집도가 높아야 하는 부분에서는 인터페이스나 다른 추상화 장치를 쓰지 않고 적절한 수준에서 강한 결합을 유지하는 것이 가능하다고 생각합니다. 한 클래스 안에서는 클래스 간의 협동보다 높은 결합도가 유지될 수 있고, 한 클래스와 그 내부 클래스 간의 협동은 별도 클래스들 간의 협동보다 결합도가 높을 수 있으며, 한 패키지 안의 클래스들은 타 패키지에 있는 클래스보다 결합도가 높아도 문제가 되지 않을 수 있습니다.
인터페이스는 요구되는 결합 강도에 따라서 적절히 사용하면 됩니다. 클래스와 내부 클래스 사이의 협동에 불필요한 인터페이스를 쓰는 것은 과잉일 수 있습니다. (자바의 기본 가시성으로 서로의 내부를 열어 볼 수 있는 사이인) 한 패키지 안에서만 사용될 인터페이스도 과잉이라고 생각할 수 있습니다.
하지만 (객체 하나 이상으로 구성된 단위 기능인) 컴포넌트라면, 그 컴포넌트가 아무리 단순하더라도 인터페이스를 쓰는 것이 적절하다고 생각합니다. 컴포넌트의 구현이 단순하다는 사실 자체가 은익되어야 할 정보입니다. 외부에서는 해당 컴포넌트가 단순한지, 수백개의 클래스로 구성된 거대한 물건인지, 외부 클라우드 시스템의 수백개 노드로 돌아가는 원격 서비스인지 몰라야 합니다.
저는 솔직히 스몰토크처럼 모든 것을 객체로 취급한다는 철학에 약간은 회의적인 시각을 가지고 있습니다. 스몰토크는 모든 프로그래밍 요소를 객체와 메시징이라는 메타구조로 단순화하고 문제를 해결하려고 하는데, 세밀한 수준(fine-grained)에서의 OOP는 실효성이 떨어지지 않나 생각됩니다. 1 + 1 같은 작은 일은 굳이 OOP 개념을 적용할 필요가 없다는 이야기 입니다.
다른 이야기지만, 그런 의미에서 (순수 OOP 언어이면서 동시에 FP 언어인)스칼라에서 시도하는 함수형 OOP가 좋아 보입니다. 세밀한 문제 해결은 FP로, 큰 문제 해결은 OOP로 풀어가는 형태랄까요. 람다가 들어오면서 자바 8도 메서드 수준의 추상화가 가능해졌으니 자바도 객체의 크기(granularity)가 지금 보다는 조금 더 커질 것으로 예상됩니다.
제 얘기의 요점은 OOP는 응집의 단위가 클 수록 유효성이 커진다는 이야기입니다. 우리가 개발하는 애플리케이션을 구현수준, 객체 설계 수준, 애플리케이션 아키텍처 수준으로 애플리케이션을 조망하는 수준을 나눈다고 할 때, 구현 수준, 클래스 내부를 열어서 작업할 때에서는 인터페이스를 새로 생성할 일이 거의 없을 것입니다. 그리고 객체 설계 단계, 즉 마이크로 아키텍처 단계에서는 필요에 따라 인터페이스를 적절히 도입하면 됩니다. 하지만 과도하게 만들지 않도록 인터페이스가 필요한 시점에 리펙터링을 통해 클래스에서 인터페이스를 추출하는 방식을 적극적으로 적용할만 합니다.
마지막으로 애플리케이션 전체를 조망하는 애플리케이션 아키텍처 수준에서라면 정말 예외적인 상황이 아닌 이상 인터페이스를 먼저 만들고 그 인터페이스를 구현한 클래스를 만들 것입니다. 컴포넌트 경계의 유연성은 매우 명백하게 중요하기 때문입니다.
서비스를 컴포넌트라고 생각할지 말지는 개발하는 사람의 판단에 따라 다를 것입니다. 하지만 “일반적”으로 서비스는 컴포넌트입니다. 서비스라는 말 자체가 컴포넌트와 유의어이기도 합니다. 따라서 서비스는 “일반적”으로 인터페이스를 통해서 접근하는 것이 매우 타당합니다.
이상은 제가 따르는 제 원칙입니다. 서비스가 모두 클래스 하나로 되어 있는 컴포넌트이고 아주 작으며 앞으로 커질일도 없다면, 그건 특수한 상황이니 그 상황에 맞게 작업하겠죠. 어떤 사람은 클래스 여러 개를 합쳐서 서비스 컴포넌트의 크기를 키울지도 모르겠습니다. 어떤 사람은 정말 서비스에 인터페이스를 만들지 않겠다고 할 수도 있겠죠. 그건 그 분이 판단해서 선택할 문제입니다.
프로그래밍 메타포로서의 OOP, 메타 경계
하지만 저는 아무리 애플리케이션 규모가 작은 상황에도 저는 가능한 서비스에 인터페이스를 만들 것 같습니다. 왜냐하면 앞에서 말한 메시징 때문입니다. 인터페이스의 기능적인 면 외에도 OOP의 메시지와 같이 인터페이스는 제가 제 애플리케이션을 조망할 때 추상화 수준을 구분해 주는 경계를 제공해 줍니다. 저는 수시로 세부 구현을 하다가도 한 발 물러나 인터페이스 수준에서 특정 컴포넌트나 애플리케이션 전체를 바라보고 다시 특정 영역의 세부로 들어가 코딩을 합니다. 이렇게 두 세 단계의 추상화 수준을 오가면서 세부에 집중하거나 전체를 보기 때문에, 사고의 틀을 제공하는 도구로서 인터페이스가 매우 유용합니다.
OOP는 명령 한줄 한줄, 그리고 함수 하나 하나에서 더 높은 수준에서 문제를 접근하도록 해줍니다. 전 제가 모두 설계하고 구현하는 프로젝트에서도 클래스를 블랙박스로 취급하는 연습을 합니다. 일부로 세부 구현을 잊고 객체 간의 상호 구조에만 집중하는 거죠.
저는 세부에 집착하곤 하는 프로그래머로서 우리가 너무 큰 그림을 잊는 것은 아닌지 되돌아 봐야 한다고 생각합니다. 세부 구현은 잊고 객체라는 블랙박스와 그 객체 사이의 협력이라는 상위 영역에서 시스템을 좀 더 넓게 바라보는 시점과 세부를 바라보는 시점 모두를 균형 있게 유지하고 서로 섞이지 않게 구분할 수 있다면, 그리고 그런 방식의 개발이 가능하도록 각 객체의 책임을 분명하게 정의하고 API를 잘 설계할 수 있다면 훨씬 좋은 SW를 만들 수 있을 것입니다. 그리고 그런 식으로 일할 때 인터페이스는 매우 중요한 역할을 할 것입니다.
다시 정리하면 서비스에 인터페이스를 적용하겠다는 이유가 결국 두 가지인데, 서비스가 인터페이스를 적용하기에 충분히 큰 애플리케이션의 구성 단위이므로 인터페이스를 적용하는 것이 매우 타당해 보인다는 것이 하나이고, OOP의 핵심 개념인 메시징의 관점에서 제가 사고하는 수준을 구분해 주기 때문에 서비스 정도라면 아무리 단순한 애플리케이션에서도 인터페이스를 사용해서 얻는 이득이 있다는 것이 또 한 이유입니다.
가독성 이야기가 나왔습니다. 추상화나 간접화가 구현내용까지 다가가는데 여러 단계가 있는 것을 가독성이라고 표현하신 것 같습니다. 하지만 “원칙상” 좋은 OOD라면 객체간의 협력(메시징)이라는 큰 그림으로 파악되는 수준의 내용과 개별 컴포넌트나 클래스 속 세부 구현이 잘 분리되어야 합니다. 그리고 여러 클래스의 세부 구현을 옮겨 다니면서 봐야 하는 일이 최소화되어야 하고요. 프로그래머가 모든 세부 구현과 클래스 수준의 협력 구조를 모두 머리에 담아두고 있어야 한다면 뭔가 OOP에 맞게 설계된 것이 아닐 수 있습니다.
한가지, 오해가 생길까봐 첨언하면, 인터페이스를 쓰자는 것이 선행 정밀 설계를 의미하지 않습니다. 저는 지속적으로 개선되는 설계 또는 창발적 설계를 지지하는 사람입니다.
이상 어겨도 감옥가지 않는 “원칙”과 “일반론”에 대한 제 생각이었습니다.
2015/1/6 토론 중에 추가로 쓴 내용을 합쳤습니다.
2015/1/8 글을 읽기 좋게 정리하고 소제목을 달았습니다.
2016/1/25 오타를 수정하고 몇가니 문장을 다듬었습니다.
오명운 뒷태지존
많은 생각거리를 주는 좋은 글, 고맙게 잘 봤습니다.
fupfin
좋게 평가해 주셔서 고맙습니다.
처음 배울때 작은 단위의 로직을 구성할때도 인터페이스를 사용하고 또 구체화하는 일에 대해서 번거롭게 왜 이렇게 해야하냐고 의문만 품고 넘어갔었는데 읽어보니 생각을 정리하는데 도움이 됐습니다
redutan
전 가능한 추상화 영역을 두는 것(인터페이스 구축)을 지향하는 편인데요.
구현에 의존해서 개발하는 환경이 아직 많은데 어떻게든 추상화에 대한 수련을 한다는 입장으로 가능한 인터페이스를 두는 것을 상당히 자신에게 강제합니다. (강결합이 요구되는 영역은 클래스에 의존하기도 하지요)
항상 구상(클래스)에 의존해서 만드는 사람이 갑자기 추상화가 필요한 환경에서는 적절하지 못한 추상화로 인해 인터페이스 설계가 잘못 되어서 오히려 인터페이스 변경이 생기는 경우(어마어마한 변경 비용!!!)를 심심찮게 보는 것 같아서요. (하지만 IDE refactor 기능이 있다면….)


케어는 살아 있는 개의 도축과 판매를 5월말까지 금지키로 약속한 성남 모란시장 개고기 도축·판매업소들이 여전히 불법 도축을 시행하고 있다며 한 도축장에서 개가 도축된 사진을 공개했다. 케어 제공
지난 6일 동물권단체 케어는 경기 성남 모란시장 내 개 도축·판매업소 20여곳 가운데 13곳이 살아 있는 개를 여전히 불법 도축하고 있다고 밝혔습니다. 케어가 지난 5월말과 6월말 두 차례에 걸쳐 자체 조사한 결과를 발표한 건데요. 이날은 서울 종로구 보신각에 전국 개농장 운영자와 개고기 판매상들로 구성된 한국육견단체협의회 회원들이 생존권 사수를 외치며 거리행진을 한 날이기도 합니다.
지난 3월 경기 성남시와 모란가축시장상인회는 살아있는 개 보관함과 불법도축시설 철거 등 환경개선 사업을 하는 것에 대해 업무협약을 맺고, 22개 업소 중 대부분이 살아 있는 개 보관함과 불법시설물을 철거한 바 있습니다. 시는 영업손실에 대한 대책의 일환으로 철거한 자리에 임시 판매시설 등을 설치하고, 자진 철거업소의 폐기물 처리 비용과 시설 개선 등을 지원하기로 했었습니다.
하지만 케어에 따르면 개장 철거 업소의 대부분이 개장을 업소 내부로 옮기거나 나무판자로 막아 외부에 노출되지 않도록 한 채 여전히 살아있는 개들을 도살하고 있었습니다. 살아있는 개들이 보는 앞에서 개를 도살하는 등 현행 동물보호법 위반행위도 여전했다고 하는데요.
개고기 판매 업자들이 협약을 깨면서까지 영업을 계속하는 데에는 협약으로 인한 실익이 전혀 없다고 판단했기 때문으로 보입니다. 업주 A씨는 “성남시 협약 이행이 기대에 미치지 못한다”며 강한 불만을 토로했다고 합니다. 또 일부 과격한 상인들은 고기 판매 없이 현재 수익구조를 유지할 수 없다며 경기도가 개가 아니라 염소나 닭 도축용으로 제공하기로 한 이동식 동물 도축차량이 들어오면 차량에서 개 도살을 하겠다고 했습니다. 박소연 케어 대표는 “현재 개 도살 방식이 협약 이전 보다 잔인하고 비인도적으로 악화되고 있다”고 우려를 나타냈습니다.
육견협회 회원들도 6일 “식용견과 애완견을 따로 분리해야 한다”며 “개가 축산물위생관리법상 가축으로 규정돼 있지 않아 비위생적 도축 등 부작용이 많기 때문에 개를 가축 중 하나로 규정해야 한다”고 주장했습니다.
일각에서는 차라리 개를 가축에 포함시켜 합법화를 하면 위생적인 고기를 먹을 수 있지 않겠냐고 반문합니다. 하지만 지금도 닭과 돼지 등 농장동물의 사육환경을 보면 식용개 사육을 합법화한다고 해서 위생 문제가 해결될 것 같지는 않습니다. 실제 닭과 돼지는 밀집사육으로 인해 면역력이 약화된 채 사육되고 있고, 이는 조류인플루엔자(AI), 구제역의 원인으로 지목되고 있습니다. 개고기 합법화를 하면 개사육은 오히려 지금보다도 대량 사육 방식으로 갈 가능성을 배제할 수 없습니다.
식용개 농장에서 개들이 먹는 잔반도 문제로 지적됩니다. 명보영 버려진동물을위한수의사회 수의사는 최근 기고에서 “식용개들은 현재 여러 사람의 타액이 섞인 음식물 찌꺼기, 도계장, 생선가공공장 등 폐기물과 섞인 잔반을 먹고 있는데 사육하는 개들의 건강뿐 아니라 이를 섭취할 경우 알 수 없는 병원균을 섭취하게 될 수 있다”고 밝히고 있습니다. 잔반이 아니라 사료를 먹여서 사육하는 것은 사육비용 측면에서 수지가 맞지 않기 때문에 어려울 것으로 보입니다.
충분한 운동이 필요하고 사람과 사회적 관계를 맺는 개의 특성상 대량 사육과 인도적 도축이 불가능하다는 의견도 있습니다. 이형주 어웨어 대표는 “개 식용을 합법화하려면 개의 사육과 도축에 대한 연구를 진행해야 하는데 이미 개고기 소비량이 줄어들고 있는 상황에서 세계적 비난을 감수하며 합법화를 위해 세금을 들여 연구할 필요는 없다”고 주장한 바 있습니다.
개 식용을 합법화 하기 위해선 개를 반려동물이 아닌 가축으로 포함시켜야 하지만 개는 이미 가축보다는 반려동물에 가깝다는 건 반려인 1,000만 시대에 부인하기 어렵습니다. 개농장에서 식용으로 키워지는 개와 집에서 살고 있는 반려견은 다를까요. 품종, 크기에 따라서 용도를 구분하고 있는 건 사람입니다. 실제 식용개 농장에서 구조돼 입양된 도사견들이 반려견으로서 잘 살고 있는 사례도 많습니다. 더욱이 개농장에는 혼종견, 도사견뿐 아니라 시베리안허스키, 진돗개, 시츄 등 반려견으로 키우고 있는 개들도 사육되고 있음을 확인할 수 있습니다.
개식용을 지지하는 사람들은 왜 소나 돼지는 먹고 개는 안되냐고 반문합니다. 임순례 감독은 한국일보와 인터뷰에서 “모든 동물이 귀중한 생명이지만 인간과 개의 유대감과 친밀성은 다른 동물보다 크다”며 “다른 동물들을 마음껏 먹자는 게 아니라 개라도 먹지 말자는 것”이라고 얘기한 바 있습니다.
하지만 무엇보다 개식용 문제 해결을 위해서는 정부, 개식용업자, 시민들 간 개식용에 대한 사회적 합의가 이뤄져야 합니다. 모란시장 철거의 경우 시도는 좋았지만 제대로 된 정책이 뒷받침 되지 않으면 실제 시행으로 이어지기 어렵다는 것을 보여주고 있습니다. 또 개고기 수요가 줄어들지 않으면 궁극적인 문제 해결은 어렵습니다.
동물단체는 오늘 오후와 내일 대규모 개식용 반대 행사를 예고하고 있습니다. 개농장 가상현실(VR)체험, 페이스 페인팅 등으로 일반인들이 참여해 개식용 산업 실태에 대해 알 수 있도록 한다는 목표입니다.


도시는 인류문명의 발달과 함께 진화해왔으며, 현재에도 끊임없이 변화의 과정을 밟고 있다. 미래에도 도시의 뿌리는 인류사회의 기반을 다른 것으로 대치시킬 것 같지 않다. 도시란 한정된 공간 안에 수많은 사람들이 모여서 바쁘게 일상생활을 영위하는 거대하고 복잡한 삶의 현장이다. 그곳은 주거 및 생산활동, 위락활동 그리고 문화와 예술 등 각종 행위가 곳곳에서 벌어지고, 각종 물질들이 넘쳐나며, 그것들을 생산·유통·소비하기 위한 각종 시설물들의 복합체인 거대한 인공구조물이 지배하고 있다. 뿐만 아니라 곳곳에서 각종 과학·기술과 문화·예술 등의 창조적 행위가 역동적으로 벌어지고 있는 곳이기도 하다. 또한 도시는 오염과 혼잡, 빈곤과 범죄, 소외와 갈등의 원천으로서 인간과 자연에 대한 파괴의 중심지이기도 했다. 오늘날 거의 모든 사회·환경문제는 도시 때문에 발생하고 있다. 도시의 찬란한 문명 뒤에는 어두운 그림자가 짙게 드리워져 있다. '도시는 인류의 가래침'이라는 루소의 말처럼, 도시의 찬란한 문명 뒤에는 어두운 그림자가 짙게 드리워져 있다.도시의 의미는 복합적이고 포괄적인 것이어서
그 의미를 정확하게 규정하기는 어렵다. 보통 특정한 시각에서 도시의 개념을 규정하는 것이 일반적이다. 도시의 본래 의미는 고대 이집트의 상형문자나 도시라는 한자의 어원이 의미하듯이 일정한 범위의 땅에 많은 사람이 모여 물건을 팔고 사는 市場이 있는 곳 또는 상업이 번성하는 곳을 뜻한다. 막스 베버의 경우 ‘도시란 주민의 대부분이 농업적이 아닌 공업적 또는 상업적인 영리로부터의 수입으로 생활하는 취락'으로 정의하고 도시의 요건으로서 ‘인간의 정주를 통한 주민의 밀집이 양적으로 커야하고 영위되는 상공업이 그곳에 거주하는 장원영주나 군주의 가계를 위한 어용(御用)만이 아니라 주민들 스스로의 일상적 수요를 위해 생산하거나 유통시키는 일을 임시적 또는 정기적이 아닌 항상적인 재화의 교환을 하는 시장에서 영위하며 이것으로 생계를 유지하는 주민들이 사는 곳'이라고 제시하였다.
다른 관점에서도 일반적으로 나타나는 시각은 도시란 거주인구의 밀집이라는 외형과 1차 산업보다는 비농업적 활동 즉, 2차, 3차산업에 종사하는 인구 구성비가 크다는 것, 그리고 정치, 행정적으로 영향력을 지니고, 문화활동의 중심지 역할을 하는 곳이라는 것이다. 사람들은 왜 도시라는 특수한 거주환경에서 모여사는 것일까? 이것은 도시라는 것이 다른 삶의 형태 - 농촌이나 산촌취락 같은 - 보다 집적의 이익으로 설명되는 이점이 있기 때문이다. 도시는 정치적으로 통치하기가 용이하고, 경제적으로는 부를 쌓기가 쉬우며, 교육 및 문화활동을 접하기가 쉬우며 그밖에 익명성이나 교통의 편리함과 같은 사회적인 이점도 있다.
최초의 도시는 어떻게 성립하게 되었을까?


비엔나 - 사라는 반사적으로 QASHQAI에 "건강"대답 일 수 있습니다. 컴팩트 SUV 긴 불가결에 말할 수없는을하고있다. 닛산 적어도. 2007 년 시장 출시 이후 그들은 유럽에서 더 닛산은 지금까지 성공하지 있으며, 전 세계적으로 230 만 카피를 판매했다. 조심스럽게 따르면 2 세대 모델의 업그레이드가 실패합니다.
facelifted하게 닛산 QASHQAI 특히 이전 모델 소스의 변경에 의해 후면 테일 라이트에서 다릅니다 닛산
스프링 2018에서 자율적 부
가장 눈에 띄는 시각적 인 변화? 라디에이터 그릴에 V 프로파일은 헤드까지 연장 이제 모든 방향으로 분산된다. 닛산 엠블럼과 함께 자랐습니다. 아니 이유없이 : 브랜드 로고 뒤에, 레이더 센서가 숨겨져 있습니다. 그러나 그것은 단지 비상 브레이크에 데이터가 도움을 제공합니다. 2018 봄으로서, 레이더 센서하여 함께 내부 미러의 높이 반자동 운전의 기초에서 카메라.
새로운 아무것도 - 차선 이탈 경고와 함께, 자동으로 중지 한 후 시작 적응 순항 제어, 라인의 스티어링 개입하여 차를 보유하고 있습니다. 그것은이 그 발표가 아니었다 자동차 교통 체증에 대처하고 운전자의 개입없이 트래픽을 큐해야. 바로 여기, 많은 시스템이 시장에 나 한계에오고있다 : 스티어링 지원 만 60km/h에서 대부분의 모델에 활성화됩니다. 그래서 빠른 자주 좋아하는 힘든 이동하는 트래픽 드라이버했다.
취급 진행
닛산은 최초의 km / h에서 스티어링 지원을 약속드립니다. 우리는 호기심,하지만 지금은 스스로를 선호에 대한 QASHQAI을 제어 할 수 있습니다. 마지막으로 새로 고친 소형 SUV는 스티어링 변경, 서스펜션 댐퍼와 눈에 띄게 더 나은 취급으로 제공하기위한 것입니다. 당신이 일본어를 사용할 수 스포츠 모드를 스티어링을 믿는다면 그. 표준 트림에서는 직접 적절하지만, 항상 부드럽고 정확합니다. 선명 QASHQAI의 투표에서 지그재그의 재미를합니다.
누가 정말 온보드 컴퓨터의 깊이로하고있다 섀시 제어 떨어져 내려한다, 곡선 잔디에 그것을 알고 싶어한다. 이 시스템은 개별 바퀴 또는 엔진 제동 효과 중, 제동 개입하여 신체의 롤링 및 피칭 운동을 최소화한다. 말 : 그것은 가스를 다시 켜집니다. 여행시 편의를 위해 "잔디를"방해. 그리고이 닛산을 위해 마지막으로 예상된다. 오프 아니라 거친 랜딩 기어, 짧은 파를 넣어 맞 춥니 다.
자동으로 130 마력의 디젤 여행
큰 트렁크와 2018 년 QASHQAI는 : 뒷좌석이 소스를 접어 때 QASHQAI의 후면 1,585리터까지 초대 할 수 있습니다 : 닛산
아직 사용할 수있는 QASHQAI 네 단위로 서 : 115 마력 1.2 리터 터보 가솔린 엔진은 수동 6 단 변속기 또는 자동 변속기와 함께 주문할 수 있습니다. PS (163)와 강한 터보 1.6 리터 가솔린 엔진은 기어와 관련하여 배타적으로 사용된다. 같은 110 마력 1.5 리터 터보 디젤에 적용됩니다. 가능한 조합의 가장 큰 집합은 130 마력 1.6 리터 터보 디젤에 적합. 여기에 수동 및 자동 선거의 손으로 교반 륜 변형 옆에 서있다.
우리는 자동 변속기와 전륜 구동으로 아직 강력한 디젤 엔진을 구동한다. 마지막으로, 독일어 QASHQAI 구매자의 30 %는 네 바퀴를 선택하는. 우리는 심지어 빛 비, 아스팔트 지형을 놓치지 않았다. 1.6 리터 디젤은 모든 좋은 비록 낮은 회전 범위에서 작동합니다. 갑작스러운 토크로 앞 바퀴 펀치 만 처리 할 필요가 없습니다.
디젤 예상 할 수있는대로도 상위 속도 범위에서,있다. 무단 자동 좋아는 3,500 RPM 이상으로 집계을 볼 수 있도록 나쁜. 이미 이전 모델에서, 많은 드라이버는 자동 무단 변속기 아주 만족하지 않았다. 닛산은 드라이브 트레인을 개선하지만, 개선의 여지가 남아있다. 고집은, 그러나, 시스템을 비난 할 수 없다. 무단 변속기는 현대의 컨버터와 DKG 솔루션 빨리 반응, 스틱을 이동하는 드라이버를 이동합니다.
베스트 셀러로 닛산 QASHQAI : 2007 년 시장 출시가가 230 만 개 모델을 판매하기 때문에 전 세계적 출처 : 닛산
20.490 유로에서 기본 모델
지금까지 "TEKNA는"최고 트림 수준이었다. 안면 성형을 통해 닛산은 새로운 주위에 네 개의 기존 라인을 확장 나파 가죽 좌석 위쪽 버전 "TEKNA 플러스". 어떤 경우에, QASHQAI, 평저 핸들이다. 나는 확실히 모든 사람을 좋아하지만, 그 이전의 주름 장식보다 훨씬 더 관리입니다. 세금은 이미 닛산 마치에서 알려져있다.
또한, 닛산 이상의 절연 QASHQAI 및 백그라운드 잡음의 두꺼운 조각으로 떨어졌다. 개정 된 베스트 셀러는 수동 변속기 1.2 리터 가솔린 엔진 2만4백90유로에서 사용할 수 있습니다. 8월부터 안면 성형은 딜러가 사전에 이미 테스트를위한 몇 가지 사전 제작 모델이 있습니다입니다.
결론 : 고객의 관점에서 모든 것이 다
점점 더 경쟁이 컴팩트 SUV 세그먼트에서 발생하더라도, 닛산 QASHQAI는 원래 같은 것입니다 및 특정 우위를 가지고 - 심지어 대규모 고객 기반의 형태로. 당신이 일본을 믿는다면, 그들은 주로 단골의 희망에 따라 베스트 셀러를 향상시켰다.


1951년 제정된 국민의료법을 기초로 1962년 전부개정을 통해 의료법이 만들어진 지 64년이라는 세월이 흘렀지만 의료행위의 개념을 정의한 법 조항이 의료법에 포함된 적은 단 한 번도 없었다.
의료법 제정 50년 만인 지난 2001년 7월 13일 대법원 판례를 통해 ‘의료행위란 의학적 전문지식을 가진 의료인이 진료·검안·처방·투약과 외과적 시술을 시행하여 질병의 예방 및 치료행위를 하는 것(대법원 2001.7.13. 선고 99도2328 판결)’이라는 관념적 정의만이 정립됐을 뿐이다. 의료소비자인 국민들이 의료행위에 대해 이해할 수 있는 최소한의 가이드라인조차 존재하지 않는 셈이다.
의료법 제 2조에서 볼 수 있듯이 의료인은 법률에 의해 만들어진 신분이다. 다시 말해 의료인은 국가에서 인정한 신분이지만 ‘의료인이 누구인가’에 대한 규정만 있을 뿐, 의료인이 하는 의료행위는 어떤 것인지, 면허 허가 범위나 내용은 어떤 것인지에 대한 규정은 존재하지 않는다.
최근 의료계를 전쟁터로 몰아넣고 있는 규제기요틴 문제도 따지고 보면 의사나 한의사, 특정 협회나 단체의 문제가 아니다. 이런 어설픈 법과 제도 때문이다.
무엇보다 끊임없이 갈등의 불씨만 제공하고 해결능력은 없는 정부가 문제다. 국가 보건의료체계를 관리해야 할 정부 특히, 주무부처인 복지부가 보건의료체계의 근간이 되는 의료행위에 대한 정의도, 의료인의 면허 허가범위에 대한 법률적 근거도 없이 중구난방식 행정을 해온 탓이 크다.
의료는 끊임없는 연구와 임상을 통해 지속적으로 발전한다. 그렇기 때문에 의료는 완성되지 않은 것이라고 볼 수 있다. 의료발전 과정에서 거쳐야 하는 절차 중 ‘신 의료기술평가’라는 것이 있다. 복지부의 태만한 행정은 여기에서도 여실히 드러난다.
보건복지부령 제 236호 ‘신 의료기술 평가에 관한 규칙’을 살펴보자. 이를 보면 신의료기술이란 ▲안전성·유효성이 평가되지 않은 의료기술로 보건복지부장관이 평가가 필요하다고 인정한 의료기술 ▲신 의료기술로 평가받은 의료기술의 사용목적·사용대상·시술방법 등을 변경한 경우를 말한다. 보건복지부장관이 평가가 필요하다고 인정한 의료기술에 대해 분야별 전문평가위원회를 거쳐 신 의료기술 여부를 결정하게 된다.
국민도 헷갈리는 의료행위 … 의사 말을 믿어야 하나, 한의사 말을 믿어야 하나
그러나 이 과정에서 이 의료행위가 양의(洋醫)인지 한의(韓醫)인지에 대한 논의는 이뤄지지 않는다. 전문가들조차 이 의료행위의 범주가 양의에 속하는지, 한의에 속하는지, 아니면 두 영역 모두를 포함하는 것인지를 구분할 수 있는 명확한 규정이 없는 게 현실이다. 신 의료기술에 해당하는지, 이 의료기술이 안전한지, 유효한지, 개발한 사람이 누구인지, 수가는 얼마를 책정할 것인지를 논의할 뿐이다. 국민들은 의사 말이 옳은 것인지, 한의사 말이 옳은 것인지 도대체 알 수가 없다.
사정이 이렇다보니, ‘한의사에게 현대의료기기 사용을 허가하겠다’고 해도 뭐라 반박할 근거가 없다. 의사와 한의사간 갈등의 불씨는 정부가 지펴놓았지만, 정작 책임질 사람은 없는 것과 같은 황당한 상황이 돼 버렸다.
복지부가 진정 국민의 건강을 책임지는 기관이라면, 경제논리만 앞세우는 규제개혁위원회에 과감하게 맞서야 한다. “어차피 한의사들도 대학 다니면서 기초의학이나 임상의학 배우니까 써도 괜찮겠지”라고 할 때, “NO”라고 말할 수 있어야 한다. 의사와 한의사가 피터지게 싸우고 국민들은 혼란스러워 하고 있는 것을 강 건너 불구경 하듯 해서는 안 된다.


전북 현대가 전후반 한 골씩 터뜨린 제칼로의 맹활약 속에 한 골을 만회한 제주 유나이티드를 누르고 2-1로 승리했다.
전북과 제주는 16일 전주 월드컵 경기장에서 삼성 하우젠 K리그 2007 13라운드를 치렀다. 올 시즌 상대 전적에서 1승 1패로 동률을 이루고 있는 양 팀인 만큼 이 날 경기는 경기 종료 휘슬이 울릴 때 까지 손에 땀을 쥐게 했다.
두 팀의 경기에서 '장군'을 부른 쪽은 홈 팀 전북이었다. 전북은 전반 15분 스테보가 페널티킥을 얻어냈고 제칼로가 침착하게 차넣으며 1-0으로 앞섰다. 그러나 후반전 시작 41초 만에 제주의 이리네가 만회골을 뽑아내며 '멍군'을 외쳤다.
그러나 제주의 반격은 3분을 채 넘기지 못했다. 염기훈-스테보-제칼로로 이어지는 전북의 빠른 패스 플레이는 곧바로 추가 득점을 뽑아내며 경기를 뒤집은 것. 2-1로 앞선 전북은 만회골을 노리는 제주의 반격을 침착하게 막아냈고 상위권 진입을 위한 귀중한 승리를 따냈다.
▲ '파상 공세' 전북, 제칼로의 PK골로 앞서가
FA컵 16강전에 선착한 관계로 지난 12일 26강전을 치르지 않은 전북은 충분한 휴식을 취한 듯 자신감 넘치는 움직임으로 경기 초반부터 제주를 공략했다. 경기 시작 2분 만에 스테보의 패스를 받은 제칼로의 골대 맞추는 슈팅을 시작으로 정종관의 감아찬 슈팅이 이어졌다. 제주도 전북의 공세에 지지 않고 이리네를 중심으로 맞섰다.
서로의 진영에서 여러 차례 좋은 기회를 만들며 팽팽한 경기를 펼친 양 팀은 전반 15분 제주 강민혁의 파울로 경기의 균형이 전북으로 흘러갔다. 왼쪽 측면에서 김정겸이 문전으로 올려준 볼을 페널티지역 안에서 스테보가 강민혁을 등지고 받을 때 강민혁이 스테보를 밀어버린 것. 이 상황을 바로 앞에서 본 주심은 가차없이 전북의 페널티킥을 선언했다.
귀중한 선제골의 기회를 잡은 전북은 제칼로가 키커로 나섰고 제칼로는 여유롭게 골대 구석으로 슈팅, 득점에 성공했다. 1-0으로 앞선 전북은 우세한 경기 분위기를 이어갔고 염기훈-스테보-제칼로 삼각편대는 경기장을 넓게 활용하며 추가 득점을 노렸다.
그러나 시간이 흐르면서 전열을 정비한 제주의 수비 라인을 효과적으로 공략하지 못하며 추가골은 쉽게 터지지 않았다. 오히려 미드필드에서의 주도권을 제주에 내주며 전반전 말미에는 만회골을 노리는 제주의 공세에 곤욕을 치렀다.
▲ 동점 만든 제주, 곧바로 경기를 뒤집은 전북
전북은 1-0으로 앞선 채 전반전을 마쳤다. 그러나 우세한 경기는 후반전 시작 41초 만에 원점으로 돌아갔다. 제주는 미드필드에서 서서히 패스하며 전북 진영을 파고든 뒤 김재성이 오른쪽 측면에서 강하게 크로스했다. 김재성의 크로스를 이정호가 점프하며 머리로 걷어내려 했으나 크로스는 이정호의 키를 넘겼고 반대편에서 기다리고 있던 이리네가 받아 슈팅, 만회골을 넣었다.
제주의 만회골이 이른 시간에 나오자 후반전은 제주의 우세 속에 진행될 것으로 예상됐다. 그러나 전북은 실점한 지 3분 만에 추가골을 터뜨리며 경기를 뒤집었다. 중앙에서 좋은 움직임을 보인 염기훈은 과감한 드리블 뒤 왼쪽 측면으로 빠지는 스테보에게 패스했고 스테보는 지체없이 문전으로 달려간 제칼로에게 밀어주었다. 그리고 제칼로는 가볍게 오른발을 갖다대며 제주의 골망을 다시 한번 흔들었다.
상승세의 분위기를 타기 시작한 전북은 후반 11분 세 번째 득점을 뽑아낼 수 있었다. 제칼로가 페널티지역 왼쪽 측면으로 빠지면서 제주의 수비를 넓히자 염기훈이 틈을 노리며 달려왔고 제칼로가 염기훈의 주력에 알맞는 패스를 했다. 패스를 받은 염기훈은 슬라이딩하는 골키퍼 키를 넘기는 칩슛을 시도했다. 그러나 골대 안으로 향할 것 같던 염기훈의 슈팅은 크로스바를 넘겼다.
▲ 팽팽한 접전 끝에 승리의 여신은 전북으로
2-1의 경기가 계속 이어지는 가운데 전북은 공격 삼각편대를 앞세워 승부를 마무리하는 세 번째 득점을 계속 노렸다. 제주도 두 번째 동점을 위해 이요한을 미드필드로 끌어올리는 전술 변화를 시도했다.
제주가 후반 18분 이리네의 프리킥으로 득점을 노리자 4분 뒤에는 전북이 빠른 역습을 펼쳤다. 26분에는 김재성이 제주 골문을 향해 프리킥을 올렸고 조진수가 다이빙하며 슈팅했으나 골대 위로 넘어갔다. 위기를 넘긴 전북은 후반 30분 제칼로의 스루패스를 받은 스테보가 골키퍼를 제친 뒤 슈팅했다. 그러나 제주의 끈질긴 수비로 득점은 무산됐다.
후반 37분에도 교체 투입된 김한원이 제주 진영 사각에서 슈팅했고 김한원의 슈팅은 호를 그리며 제주 골대 안으로 향했다. 그렇지만 이 슈팅도 스테보의 슈팅 상황처럼 제주 수비수가 다이빙하며 막아냈다.


2015년에 작고한 의료계의 계관시인 올리브 색스는 도파민이 어떻게 인간의 의식흐름에 영향을 끼치는지 여러차례 기술했었다. 뇌염이나 파킨슨 같은 퇴행성질환에 의해 도파민 작용이 현저하게 떨어지게 되면 시간이 빨라진다 보통사람은 코푸는 시간이 몇초에 불과하지만 환자는 1시간동안 천천히 코를 풀고도 자신이 느리다는 것을 인식하지 못한다. 거꾸로 도파민이 과민하게 작용하는 뚜렛증후군에서는 시간이 느려진다 동일시간에 다른 사람보다 더 많은 행동과 생각을 할 수 있다는 것이다 물론 틱장애는 엄청난 개인적 사회적 손실을 초래하는 심각한 장애이다.
파킨슨질환 증상완화제로 L-dopa/carbidopa라는 도파민증강제를 사용한다 그러면 행동이 빨라지는 것뿐만 아니라 감정적 표현도 돌아오고 약물의 혈중농도가 피크칠때는 생각하고 판단하는 속도가 오히려 정상보다 더 빨라지기도 한다 약물농도조절이 잘안되면 조현병의 증상과 비슷하게 환청, 환각이 보일수있고 과대망상이 나타날 수도 있다 그리고 약물이 수그러들때면 반동으로 행동이 더 느려지고 생각도 느려질 수 있다는 점은 이 약물이 쉬운 약물이 아니며 정상인이 수퍼맨이 되기 위해 이런 약물을 사용해 보겠다는 것이 좋은 생각이 아님을 의미한다.
시간이 느려지는 느낌, 수퍼맨이 된 것 같은 권능감, zone에 들어선 감각은 도파민 샤워를 하는 몰입의 순간이다. 목숨이 위태로운 위기의 순간에 우린 야성을 드러내며 괴력을 발휘하곤 한다 그때는 각성의 노르에피네프린과 희망의 세로토닌이 뿜어져 나오면서 도파민을 강하게 끌어올린다 이것은 본능적인 몰입이다. 인위적인 몰입도 순서는 똑같다 위기상황에는 우선순위가 명확해지고 잡생각은 사라지는 극도의 효율성이 발휘되는 것과 마찬가지로 무엇인가를 더하는 것이 아니라 쓸데없는 것들을 제거함으로서 몰입하게 된다. 쓸데없는 것들을 제거하려는 노력을 더하는 자체가 몰입을 방해한다.


조지아주 에핑햄카운티에서 친아버지와 계모에 의해 숨져 자택 뒷마당에서 발견된 남매의 비극이 주아동복지 관할 정부가 조금 더 신경을 썼더라면 일어나지 않았을 수도 있었다고 AJC가 보도했다.
숨진 엘윈 크로커 주니어 군이 계모로 추정되는 한 여자에게 1시간 이상 얻어 맞는 모습을 이웃 소녀가 목격한 후 1년이 시점에서 증언했으나 조지아주가족어린이서비스국(DFCS)이 시간이 너무 많이 지났다며 조사를 하지 않고 케이스를 기각했던 사실이 확인됐기 때문이다. 소녀의 증언에 따르면 크로거 군은 그렇게 맞은 후 강제를 바지를 벗고 벨트로 맞은 상처 자국을 보여줘야 했다.
DFCS 측이 이 소녀의 증언을 보고받은 시점은 2017년이었다. 만약에 아동학대 여부에 대한 조사에 나섰더라면 이 남매가 당시 살아 있었다면 그 지옥 같은 집에서 구출할 수 있었을 것이라는 예측이다.
아동학대 사건을 수십년간 전담했던 은퇴 FBI 요원 켄 래닝씨는 “이것은 명백히 주정부의 실수이다. 어떻게 그렇게 쉽게 그러한 증언을 무시할 수 있다는 말인가?”라고 안타까워했다. 신원이 공개되지 않은 이웃 소녀는 지난 2017년 3월 16일 자신이 두 눈으로 목격한 것을 학교 카운슬러에게 처음으로 털어놓았다. 이미 시점은 1년이 지난 뒤였다. 소녀는 학교에서 아동학대에 관한 수업을 들은 후 늦었더라고 이 사실을 말해야겠다는 결심을 하게 됐다. 학교 카운슬러는 이 사실을 DFCS측에 알렸으나 기각됐다.
크로커 군이 당시에 생존해 있었는지 여부는 확실치 않다. 왜냐하면 크로커 군이 살아있는 모습이 보여진 마지막 시점은 14세였던 2016년 11월이기 때문이다. 여동생인 매리 크로커 양의 생존 마지막 모습 역시 14세였던 지난해 10월이었다. 이들의 시신은 지난해 20일 함께 자택 뒷마당에서 발굴됐다. 이 남매 살인사건의 5번째 용의자는 지난 8일 기소됐다. 에핑햄카운티 셰리프국은 숨진 남매의 계모인 캔디스 크로커(33)의 남동생인 마크 앤소니 라이트(31)를 구속했다고 발표했다. 수사관들은 “용의자 역시 생전에 매리와 엘윈 크로커 주니어 남매가 학대를 받고 있다는 사실을 알고 있었는데 방치했다”며 아동학대 혐의로 기소됐다고 밝혔다.
이들은 마지막으로 목격됐던 때 나이가 14세였으나 한 번도 실종 신고가 접수되지 않았으며 지난 12월 20일에야 사체가 발견됐다. 발단은 한 이웃이 소녀 매리의 소재에 관해 걱정돼 911에 신고한 것이다. 이들의 아버지인 엘윈 크로커 시니어씨와의 인터뷰에서 수사관들은 정보를 얻어 남매의 사체 확인을 위해 뒷마당을 파기 시작했다.
이들의 아버지는 지난 크리스마스에 50세가 됐으며 불과 얼마전까지도 인근 월마트 매장에서 지역 어린이들을 위한 산타 역할을 했던 것으로 알려져 더욱 공분을 샀다. 아버지는 살인 은폐 및 아동 학대 혐의로 체포됐다. 크로커씨의 부인이자 숨진 남매의 계모인 댄디스 크로커씨(33)와 그녀의 어머니인 킴 라이트씨(50), 라이트씨의 애인인 로이 앤소니 프레이터(55)도 동일한 혐의가 적용돼 이들 모두 체포됐다. 이들은 모두 같은 집에 살고 있었으며 모두 카운티 구치소에 보석없이 수감중이다.


매년 봄이 되면 다락방을 통해 믿음의 삶을 함께 나눌 새로운 사람들을 만난다. 잘 모르는 분들과의 첫 만남은 긴장감을 갖게 하고, 서로를 조심스럽게 탐색하게 한다. 그래서인지 어떻게 하면 빨리 마음을 열고 친밀해질 수 있을까 하는 걱정을 매년 하는 것 같다. 다락방을 시작할 때마다 내가 점검하고 실행하는 것을 함께 나누고자 한다.
말과 언어를 점검하기
경험상 다른 어떤 스킬보다도 언어가 훈련의 가장 중요한 도구가 된다. 멋진 음식과 환경을 준비했어도, 잘못 내뱉는 말 한마디에 마음이 닫히는 경우가 있고, 어수선한 분위기 속에서도 힘 있는 말 한마디가 분위기를 바꿀 수 있다. 그래서 끊임없이 언어훈련을 해야 한다. 나는 다락방을 하기 전에 조금 더 힘 있는 목소리를 내도록 점검을 한다. 같은 말을 하더라도 순장의 확신 있는 목소리는 순원들을 집중하게 하고, 따르고 싶은 마음을 갖게 한다.
편안한 분위기 연출하기
가볍고 재미난 주제를 주고 서로 짝을 지어 토론하게 하는 것은 친숙도를 높이는 데 도움이 된다. 교회에서 준비해 준 아이스브레이크뿐만 아니라 상황에 맞춘 여러 아이스브레이크 질문들을 준비한다. 처음에는 분위기를 잘 모르기 때문에 2~3가지 질문들을 미리 준비해 상황에 맞게 나누는 것이 중요하다. 경험상 가장 활발하게 대화를 나누는 주제는 다음과 같다.
첫째, 돈과 상관없이 3일간 여행할 수 있다면 가장 가 보고 싶은 곳은 어디인가? 그 이유는 무엇인가? 둘째, 내 삶에 행복과 불행을 가져다준 사람은 누구인가?
순장의 마음을 먼저 오픈하기
나는 내 이야기를 먼저 말하는 경우가 많다. 우리 가정은 재혼가정이다. 그래서 재혼가정이 겪는 특별한 사연들을 말할 때, 재혼가정이 아닐지라도 사람들을 위로하고 치유하는 것을 보게 된다. 순장이 자신의 마음을 솔직하게 먼저 오픈하는 것에 주저한다면 그 다락방은 열린 다락방이 되기 힘들다. 나는 나의 상처와 아픔이 많은 사람을 살리는 하나님의 도구가 된다는 사실에 놀라울 따름이다. 사람들은 자신의 연약함을 드러내기 두려워한다. 그러나 순장이 먼저 솔직하게 오픈하면, 자연스레 순원들도 자신들의 사연 보따리를 풀어내며 마음이 열리고 하나가 되는 것을 보게 된다.
바른 질문 준비하기
다락방을 할 때 풍성한 나눔이 있기 위해서는 무엇보다 순원들이 잘 이야기할 수 있는 질문을 준비하는 것이 중요하다. 나는 두 가지를 점검한다.
첫째, 정답을 묻기보다는 감정을 묻는 질문을 하자.
“집사님, 잘 지내셨어요?”라고 질문하면 순원들은 “예”, “아니오”로 답을 끝낼 것이다. 초창기에는 단답식으로 답하는 순원들 때문에 힘들기도 했다. 그래서 고민 끝에 질문을 바꿔 보기로 했다. “집사님, 오늘 어떻게 지내셨어요?” 이처럼 “어떻게” 혹은 “왜” 등 순원들의 감정을 묻는 질문을 하니 그들은 자신의 마음이나 상황을 이야기하기 시작했고, 나는 그들의 말을 받아 대화가 이어 갈 수 있었다. 그러다 보니 나눔이 더욱 풍성해졌다.
둘째, 순원이 문제가 아니라 내 질문에 문제가 있다.
질문을 했는데 답을 안 하고 침묵이 흐를 때는, 질문을 다른 표현으로 바꿔 한다. 보통 순원들이 질문에 답을 잘 안 해 침묵이 흐르면 순장은 순원들에게 문제가 있다고 생각한다. 그러나 순원은 변화될 사람들이다. 그들에게 갑자기 말문이 열리기를 바라는 것은 잘못된 생각이다. 나는 내 질문이 명확하지 않았음을 깨달았다. 그래서 명확하게 이해할 수 있는 질문으로 바꿔 표현하니 대답이 나왔다.
그런데 명확한 질문을 했는데도 침묵한다면 어떻게 해야 할까? 그럴 때는 나도 매우 초조했다. 그래서 성급하게 내가 답을 내리기도 했다. 그런데 이때는 기다리는 것이 중요하다. 왜냐하면 이 시간은 성령님이 일하시는 시간이기 때문이다. 그래서 나는 성령님께 기도하며 의지한다. 이제는 상대방의 긴 침묵을 두려워하지 않는다. 그가 생각을 통해서 무슨 말이라도 할 수 있도록 기다려 준다. 한편 훈련을 인도할 때 피해야 할 질문이 있다. 바로 ‘요점이 명확하지 않은 질문’, ‘몇 가지 사항을 동시에 묻는 질문’, ‘정치적 의견이 들어 있는 질문’, ‘시험 문제 같은 질문’, ‘인도자 자신도 어려워하는 질문’ 등이다.
말이 많은(길게, 오래 하는) 사람 다루기
다락방 나눔에 있어서 정해진 시간을 지키는 것은 매우 중요하다. 이를 지키지 않으면 다른 순원들의 자유로운 의사 표현을 제한하기 때문이다. 순장이 대화를 주도해서도 안 되지만, 말이 많은 사람이 대화를 독점해서도 안 된다. 여기에서 어려운 것은 그 사람의 말을 끊는 것이다. 나는 늘 이 부분에 대해 모임 전에 성령님께 지혜를 구한다. 그리고 순원의 이야기를 귀담아들으며 마무리할 수 있는 타이밍을 포착한다.
그리고 단락이 끝날 때쯤 지금까지 나온 얘기를 나의 말로 요약해서 정리해 준다. 하지만 마음처럼 되지 않을 때도 있다. 내면에 상처가 많아 같은 사연을 반복해서 이야기하는 순원이 있으면 개인적으로 만나, 순교하는 마음으로 그가 하는 이야기를 들어주는 것이 좋다.
말이 없는 사람 다루기
말이 없는 사람의 입을 여는 것은 너무 어려운 일이다. 말이 없는 사람은 속으로 생각하는 경우가 많다. 그래서 나는 본인이 무시당했다는 느낌이 들지 않도록, 눈을 마주치는 시간을 많이 갖는다. 그리고 그가 입을 열 수 있도록 도와준다. 무엇보다 입을 열어서 소리를 내는 것이 중요하기 때문이다. 그래서 대답하기 쉬운 질문을 했는데도 말을 못하면 성경 본문을 읽게 한다. 그리고 그를 향한 격려를 반드시 한다.
만약 그 순원이 조금이라도 이야기할 때는 적극적으로 격려를 한다. 단어 하나에도 집중하며 귀를 기울여 주고, 고개를 끄덕이며 웃어 주고 관심과 반응을 표시하며, 노력하는 자세를 보인다. 순원이 어떤 이야기를 해도 그냥 넘어가지 않고 칭찬한다. 이런 것을 통해 다락방 분위기가 좋아지는 것을 많이 경험했다.
적군이 아닌 아군 되기
순원이 다락방에 못 나오는 상황은 여러 가지다. 내가 순원이라도 어쩔 수 없는 상황이 있다. 하나님과의 만남과 성도의 교제를 우선으로 삼아 다락방에 참석해야 하지만, 믿음이 연약한 이들은 그렇지 못하기도 하다. 차라리 이때는 편안하게 해 주는 것이 좋다.
한번은 다락방에 참석하려고 했는데, 마침 여행 한번 가자는 동생의 제안을 받아 고민하는(?) 순원에게 문자를 보냈다. “집사님, 너무 좋겠다. 행복한 여행이 되면 좋겠네요. 잘 다녀와요.” 그 집사님은 몇 년이 지난 지금까지도 다락방을 한 번도 빠지지 않고 나오며, ‘인간관계의 핵심은 이런 거구나’ 하고 깨달았다고 고백했다.
참석율이 저조할 때가 기회다
모임에 참석한 순원 수가 적을 때, 순장으로서 크게 낙심되기도 한다. 그러나 낙심하지 말자. 그때가 오히려 친밀감을 높일 수 있는 기회가 되기 때문이다. 나도 예전에 순원이 한 명 나온 적이 있었다. 처음엔 당황스럽고 힘도 빠져서 휴강할까 싶기도 했다. 하지만 그 순원을 만나 둘만이 할 수 있는 깊은 이야기를 나눴다. 그날 그 순원은 아픔과 눈물을 다 쏟아 냈고, 하나님의 만져 주심을 경험한 특별한 날이 됐다.
은혜의 폭탄인 기도하기
다양한 기도는 소그룹 분위기를 뜨겁고 은혜롭게 한다. 전체기도, 개인별기도, 모두 손잡고 하는 합심기도, 부부가 함께하는 기도, 남편이 아내를 위한/ 아내가 남편을 위한 기도, 묵상기도, 성령의 인도함을 받는 기도, 눈을 뜨고 큰 소리로 시편을 함께 읽으며 하는 기도 등 말이다. 특히 어려움에 처한 순원을 중심으로 둘러 서서 손을 얹고 합심기도 할 때 응답을 경험하는 것은 물론이요, 하나님의 사랑도 느낄 수 있다.
기도의 마무리는 되도록 순장이 한다. 이때 다락방 전체를 한꺼번에 담는 기도는 효력이 약하다. 오히려 개개인의 이름을 불러가며(개인별 기도제목을 따라) 기도하면 순장도 울고 순원도 눈물을 흘린다. 이렇게 기도했을 때 순원들은 일주일 내내 순장님의 목소리가 귀에 맴돌았다고 고백했다.
결과는 하나님께 맡기기
최선을 다했음에도 불구하고 다락방 참석 인원 수에 따라, 혹은 변화되지 않는 순원 때문에 나 또한 자신감을 상실하고 흔들린 적이 많았다. 그러나 고린도전서 3장 6~9절 말씀으로 지금 나는 자유할 수 있게 됐다.
“나는 심었고 아볼로는 물을 주었으되 오직 하나님께서 자라나게 하셨나니 그런즉 심는 이나 물 주는 이는 아무것도 아니로되 오직 자라게 하시는 이는 하나님뿐이니라 심는 이와 물 주는 이는 한가지이나 각각 자기가 일한 대로 자기의 상을 받으리라 우리는 하나님의 동역자들이요 너희는 하나님의 밭이요 하나님의 집이니라.”
나는 오늘도 씨를 뿌리고 물을 주고 돌본다. 때로 씨를 뿌리고 나서 금방 싹이 자라지 않는다 해도, 자꾸 파 보면 안 된다. 심긴 생명은 우리가 알지 못하는 사이에 자라기 때문이다. 하나님은 “울며 씨를 뿌리는 사람은 반드시 기쁨의 단을 거둔다”라고 약속하셨다(시 126:5~6). 그래서 눈물을 흘리더라도 하나님 나라를 위해 씨를 뿌린다. 새 봄을 맞아 새 생명을 잉태하는 순장님들을 응원한다!


남북 수석대표를 맡은 천해성 통일부 통일정책실장(왼쪽)과 김성혜 조국평화통일위원회 서기국 부장이 6월 9일 판문점에서 남북당국회담을 위한 실무접촉을 하고 있다.
북한은 지난해 12월 이후 한반도의 긴장을 극도로 고조시키는 행동을 취해오다 6월 6일 기습적으로 대화를 제안했다. 남북은 6월 9일 판문점에서 열린 실무협의에서 6월 12, 13일 서울에서 남북당국회담을 열기로 합의했으나 회담대표의 격(格)을 두고 논박을 벌였고 당국회담은 결국 무산됐다.
그런데 이러한 과정은 무엇인가 낯익은 느낌을 준다. 왜일까. 이는 남북관계가 2009년 이래 일정한 패턴을 갖고 주기적으로 되풀이돼 전개되고 있기 때문이다. 이 패턴에 비춰보면 당국회담 무산은 놀라운 일이 아니다. 또한 과거의 패턴을 살펴보면 앞으로 전개될 남북관계를 개략적으로 예상해볼 수 있다.
협상 깨져도 北은 ‘본전치기’
당국회담 성사 실패는 남북관계가 2009년 이래 3번째 주기에 접어들었음을 보여준다. 1차 주기는 2009년 북한이 미사일 발사(4월), 2차 핵실험(5월)에 나서면서 시작됐다. 2차 주기는 2010년 3월 천안함 피격, 11월 연평도 포격이 변곡점이다.
이와 같은 두 번의 경험에서 나타나는 패턴은 1단계 : 북한의 도발 → 2단계 : 북한 주도의 전술적 유화 국면 개시와 실패 → 3단계 : 남북 간 지루한 공방이 지속되는 과정에서의 관계 악화 → 4단계 : 북한의 재도발로 요약할 수 있다.
3차 주기는 2012년 12월 장거리 미사일 발사, 2013년 2월 3차 핵실험으로 시작됐다. 6월 11일 회담 준비 과정에서 남북 간 견해차로 회담 개최가 결렬된 것을 보면, 이번에도 주기적 패턴의 2단계까지 나아갔다는 사실을 알 수 있다. 과거의 패턴에 비춰보면 앞으로 남북 간에는 상당히 지루한 공방이 계속될 소지가 있고, 결국 북한이 또 한 번의 중대한 도발에 나설 공산이 크지만, 변수가 적지 않다.
여기서 제기되는 질문은 두 가지다. 왜 이러한 패턴이 반복되는가. 3차 주기도 과거 패턴을 반복할 것인가. 아니면 과거와 다른 변화가 나타날 것인가.
먼저 왜 이러한 패턴이 반복되는지를 보자. 1단계에서 북한이 도발을 감행하는 목적은 위협 능력을 과시함으로써 차후에 협상의 입지를 강화하기 위한 것이다. 특히 장거리 미사일 발사, 핵실험에서 성공하는 경우 북한은 이를 나중에 비싸게 활용할 수 있다. 무력 도발도 마찬가지다. 이는 협상에서 밀리는 경우 북한이 활용할 수 있는 반격 능력이 어떠한 것인지를 보여준다. 다시 말해 북한은 도발 감행을 통해 입지를 강화해 협상 의제를 장악할 수 있는 환경을 조성한 후 상대방을 협상으로 유인하고자 하는 것이다.
북한은 도발이 일단 성공하면 유화 단계로 넘어갔다. 도발은 차후 협상에 유효한 카드를 증가시켰지만, 역효과로 북한에 대한 제재를 유발하고 특히 외교적 포위 전선 형성을 조장한다. 이러한 시점에서 북한은 전술적 유화 정책을 실시한다. 주변국이 절실히 원하지만 북한에는 별로 부담이 안 되는 양보를 미끼로 던지면서 상대방의 추가 양보를 유도해 자신들의 전략적 입지를 강화하는 것이다. 억류 미국인 또는 한국인을 석방하거나 남북 간 회담을 제안하는 것이다.
그 목적은 세 가지다. 첫째, 분위기 전환을 통해 북한에 대한 제재와 포위가 더 이상 강화되지 못하도록 한다. 둘째, 북한이 도발을 통해 얻은 성과를 기정사실로 인정한 상태에서 상대가 협상에 임하도록 한다. 셋째, 북한으로선 별 부담이 없는 사안을 양보해 미끼로 던지면서 그에 대한 보상으로 상대방으로부터 추가적 양보를 얻어낸다. 이 세 가지 목적의 성격을 보면 모두 북한에 추가적으로 이득이 되는 것이다. 따라서 이러한 협상이 깨져도 북한 처지에서 보면 본전치기다. 또한 협상이 깨지는 과정에서 그 책임의 일부를 상대방에 전가하면, 그것은 북한에 플러스 요인이 된다.
한국 정부의 딜레마
과거에 그러했던 것처럼 6월 회담 제의도 위에 언급한 세 가지 목적을 성취하기 위한 것이었다.


제1조 목적 본 약관은 국민건강진흥재단(이하 “재단”라 한다)이 운영하는 재단 홈페이지 회원 약관을 말하며, 회원이 본 서비스를 이용함에 있어 재단과 이용자의 권리, 의무 및 책임사항을 규정함을 목적으로 합니다. 제2조 정의 “회원”이란 재단 홈페이지에 개인정보를 제공하고 회원약관 및 개인정보 취급방침을 동의한 후에 재단 홈페이지가 제공하는 서비스를 받는 자를 말합니다. 제3조 회원가입 1. 재단 홈페이지 회원은 ‘본인회원’만을 원칙으로 합니다. 2. 재단 홈페이지 회원은 가입과 이용이 무료입니다. 3. “본인회원”이란 이 규약을 승인하고 재단 홈페이지 서비스의 회원신청 양식에 의거 본인의 신상정보를 사실에 입각하여 입력하신 분을 의미합니다. 4. 회원은 제2항의 회원정보 기재내용이 변경된 경우, 즉시 변경사항을 기재하여야 합니다. 5. 재단 홈페이지 서비스 제공은 아래 사항에 해당하는 경우에는 가입승인을 유보 또는 거부할 수 있습니다. 1) 가명으로 회원에 가입 2) 다른 사람의 명의를 빌리거나 도용하여 차명으로 신청 3) 기타 가입신청 항목에 허위로 기재 4) 관계법령에 위배되거나 미풍양속을 저해하고자 하는 목적으로 회원가입 신청을 할 경우 제4조 회원정보 1. 회원 가입시 입력한 신상정보는 회원관리용의 목적 및 특정 물품 발송 외 다른 용도로 사용되지 않으며, 또한 외부로 유출하지 않습니다. 2. 상기 4조 1항의 예외적용 만약 검찰/경찰로부터 사회의 안전을 위한 수사목적으로 참고자료 요청시에는 재단은 부득이하게 회원정보를 넘겨줄 수 있으며, 이 경우 가급적 본인에게 사전 통보 합니다. 제5조 회원의무 1. ID와 비밀번호는 회원본인이 직접 사용하여야하며, 본인이 아닌 타인이이용하게 하여서는 안됩니다. 2. 본인 부주의로 ID와 비밀번호가 타인에게 유출되어 발생할 수 있는 각종 손실 및 손해에 대한 책임은 본인에게 귀속됩니다. 3. 개인 신상 정보의 변경사항 발생시 회원본인이 수정하지 않은 사항에 대한 문제점 발생시, 책임은 회원본인에게 귀속됩니다. 4. 게시판에서 다른 회원들의 E-MAIL 주소를 취득하였을 경우, 스팸메일을 발송하여 메일수신자에게 피해를 주었을 경우, 이에 대한 법적책임은 메일발송자에게 있으며 재단과는 무관합니다. 제6조 회원권리 1. 회원은 언제든지 개인정보를 열람하고 정정 또는 철회를 요청할 수 있습니다. 2. 재단 홈페이지 내 게재되어 있는 각종 정보서비스 이용에 관련된 불만사항이나 의견을 제안하여 시정을 요구할 수 있습니다. 3. 회원으로 가입되어 있는 분들은 누구나 동등한 자격으로 서비스를 이용할 수 있습니다. 제7조 저작권 1. 재단 홈페이지에서 제공하는 각종 서비스에 대한 정보를 사전 동의 없이 외부로 유출시켰을 경우, 저작권법에 의해 법적 효력이 미칠 수 있습니다. 2. 재단 홈페이지에 등록되어 있는 재단 로고 등 상표권법에 의해 보호받고 있는 이미지 파일을 무단으로 사용할 수 없으며, 위반사항 발생시에는 법적효력이 발생합니다. 제8조 회원자격 중지 및 탈퇴 1. 서비스 제공업자인 재단은 아래와 같은 사항이 발생할 경우 별도의 통보절차 없이 회원자격을 정지하거나 박탈할 수 있습니다. 1) 회원가입시 입력사항을 허위로 기재 2) 회원들간의 웹사이트 내에서의, 음란물 거래 또는 음란물 등록 3) 명백한 형사처벌의 대상이 되는 행위 적발 4) 게시판에서의 욕설이나 저속한 문구를 사용하여 타인에게 불쾌감을 준다고 판단되는 경우 제9조 서비스 이용 1. 서비스는 회사의 업무상 기술상 특별한 지장이 없는 한 연중무휴, 1일 24시간을 원칙으로 합니다. 2. 제1항의 이용시간은 정기점검 등의 필요로 인하여 회사가 정한 날과 시간에는 예외로 합니다. 컴퓨터 등 정보통신설비의 보수점검, 교체 및 고장, 통신의 두절 등의 사유가 발생한 경우에는 서비스의 제공을 일시적으로 중단할 수 있고, 새로운 서비스로 교체 기타 재단이 적절하다고 판단하는 경우에 한하여 현재 제공하는 서비스를 완전히 중단할 수 있습니다. 3. 제2항에 의한 서비스 중단시 홈페이지 게시판에 게시하여 이용자에게 통지합니다. 다만 재단이 통제할 수 없는 사유로 인하여 사전통지가 불가할 경우에는 그러하지 않습니다. 4. 회원의 ID와 비밀번호 등의 관리 및 이용은 전적으로 회원책임으로 하며 회원의 부주의한 이용 상의 과실 또는 제3자에 의한 부정사용 등에 대한 모든 책임은 회원에게 있습니다. 제10조 재단의 의무 1. 재단은 법령과 본 약관이 금지하거나 미풍양속에 반하는 행위를 하지 않으며, 본 약관이 정하는 바에 따라 지속적이고, 안정적으로 서비스를 제공하기 위해서 노력합니다. 2. 재단은 이용자가 원하지 않는 영리목적의 광고성 전자우편을 발송하지 않습니다. 3. 재단은 회원의 개인신상정보를 본인의 승낙 없이 타인에게 누설 또는 배포하지 않습니다. 다만 관계법령에 의하여 국가기관 등의 요구가 있을경우에는 예외로 합니다. 4. 재단은 회원으로부터 제기되는 의견이나 불만이 정당하다고 인정할 경우, 즉시 처리합니다. 다민, 즉시 처리가 곤란한 경우는 회원에게 그 사유와 처리일정을 통보합니다. 제11조. 기타사항(명시되지 않은 사항) 1. 본 회원약관에 명시되지 않은 사항이나 약관의 해석은 관계법령 또는 상관례에 따릅니다. 2. 본 약관은 특별한 사유발생시 수정될 수 있으며, 이 경우 재단 홈페이지를 통하여 사전공지 합니다. 제12조 약관위반 시 책임 1. 이 약관을 위반함으로 발생하는 모든 책임은 위반한 자가 부담하며, 이로 인하여 상대방에게 손해를 입힌 경우에는 관계법령에 의거하여 법적책임을 져야합니다. 2. 약관에 따른 소송은 재단 소재를 관할하는 법원으로 합니다. [부칙] 이 약관은 2014년 3월 1일부로 적용됩니다.


조조의 악부시樂府詩가 민요를 닮아 말쑥하고 꾸밈없는 이유가, 형식에서도 까다로운 한시보다 자유로운 형식의 산문시에 가까운 이유가 여기에 있습니다. 조조의 근검 정신은 ‘무無’를 그 신조로 하는 현학과 통하는 것으로 명분名分보다는 실리實利를 추구했던 그와 잘 맞아 떨어집니다. 즉 그는 출신이나 가문 등이 아닌 실력이나 능력에 의해 인재를 등용하는 실용정책으로 인재가 모여들게 했습니다. 즉 그는 요즘말로 해서 ‘정실주의nepotism’보다는 ‘실력주의meritocracy’를 따랐습니다. 비록 도덕적인 약점이 있더라도 실력만 좋으면 기용唯才是擧했던 것이니-그는 말했습니다. “만약 반드시 청렴한 자만을 등용했었다면 제 환공이 어떻게 패자가 될 수 있었겠는가, 지금 천하에 위수 가에서 낚시질하는 천한 신분의 재능 있는 자가 없다고 할 수 있었겠는가. 또 형수와 내통하고 뇌물을 받았으나 무지에게 인정받았던 진평과 같은 인재가 없을 수 있겠는가”-그가 일반적인 도덕과는 좀 거리가 있었고, 세상의 통념이나 관행과도 거리가 있던 개성을 지닌 정치가임을 알 수 있습니다.
이 뿐만이 아닙니다. 그는 소농민을 유랑민으로 만드는 지주들의 겸병兼倂을 일절 금하는 과감한 조치를 단행하였습니다.
“원씨가 다스릴 때는 호족들이 제멋대로 굴고 친척들이 땅을 겸병했다. 그리하여 백성들은 가난하고 약하여 조세를 대신 납부해야 했으니 가재를 팔아도 그에 따를 수가 없었다.”
- 조조, ‘억겸병령抑兼倂令’
이게 바로 조조가 내린 ‘토지 겸병을 금하는 명령’입니다. 조조, 그는 백성들에게는 인자한 군주였으나 지주계급에게는 잔혹한 저승사자였던 것입니다. 바로 여기에서, 우리는 왜 조조가 ‘악’의 상징으로 인식되고 있는지를 볼 수 있습니다. 즉 동아시아에서 오랜 동안 지배담론으로 기능해왔던 유교질서 체제와 그 안에서 이득을 보고 있던 지주계급들의 지배적 정서가 영향을 미쳤기 때문입니다. 다시 말해 지주계층이 주로 지식을 재생산해 왔고 권력을 장악해 왔기 때문에 유교가 가장 좋은 이론이고, 군자가, 유비가, 이를 따르는 관우가 가장 훌륭한 삶의 모델이라는 일반적인 인식이 자리 잡은 것이지 당대 현실은 그렇지 않았다는 것입니다. 어느 시대든 자신들에게 이롭지 않으먼 백성들은 들고 일어났습니다. 이렇게 해서 조조는 조선시대 주자학의 정통논쟁 때문에 맹자-성선설에 밀려 기휘 대상이 되었던 순자-성악설처럼 금기의 대상이 되었던 것이고 반대로 유비, 관우는 추앙의 대상이 되었던 것입니다.
바로 여기서 우리는 역사서 [삼국지]가 ‘위정통魏正統’을 역사적 사실로 기술하고 있음에도 불구하고, 즉 역사가 한漢-위魏로 이어져 오고 있는데도 소설[삼국지]에서는 왜 ‘촉한정통론蜀漢正統論’에 기대고 있는지를 해명하는 하나의 열쇠를 발견할 수 있습니다.
마르크스의 말대로, 사상은 그것을 낳은 사회 현실에 뿌리를 두고 있습니다. 즉 정통문제는 당시 중국적 사회 현실의 반영입니다. 송대宋代에 중국의 봉건 철학을 완성한 사상가 주희朱熹는 내적으로는 지주와 전호佃戶(소작인)와의 계급 갈등, 외적으로는 한족과 오랑캐金와의 민족 갈등이라는 내, 외부적 모순을 어떻게 해결할 것인가를 고민하였습니다-이 모순을 개혁하려고 왕안석이 여러 가지 신법新法을 내세웠으나 대지주들인 기득권의 반대로 실패하자 민중의 삶은 더욱 도탄에 빠지게 되고, 바로 이런 시대적 배경을 바탕으로 전복적인 역사적 형식으로서의 [수호지水湖志]가 탄생하게 되었던 것입니다-이렇게 하여 주자가 표면상의 구실로 내세우며 들고 나온 명분론이 이른바 ‘촉한정통론’입니다. 그 는 사마광의 [자치통감]을 재해석한 [통감강목]에서 촉한(유비)을 정통으로 보았습니다. 군신, 부자, 부부, 장유 간에 유별이 있는 것처럼 지주와 전호(소작)간에도 신분의 차별이 있고, 중국과 이민족 간의 관계도 마찬가지라는 얘깁니다.
그러나 ‘촉한 정통론’의 실질적인 이유는 이게 아닙니다. 주자는 지주계급(형세호形勢戶)을 싸고돌았습니다. 그러나 조조는 군웅들을 제거하고 정치 경제적으로 개혁을 단행, 공리공론보다는 실질을 추구하고 겸병을 폐지하는 등 지주계급의 이익을 공격하였습니다. 그리하여 가장 피해를 본 계층은 지주계급이고 이들을 사상적으로 지원하였던 유교세력들이었습니다. 왜냐하면 조조는 나라의 군주로서 지주계급의 이익보다는 백성의 이익을 우선하였기 때문입니다. 후일 지주세력인 사대부가 권력을 장악하자 조조를 뱀과 전갈 보듯 하고, 유비를 성군으로 조작하여 정통으로 내세우게 되었던 내부적인 배경이 여기에 있는 것입니다.
외부적인 이유도 있습니다. 역사 이래 중국은 끝없는 오랑캐의 외침에 시달려야 했습니다. 특히 송대 이후, 중국 한족漢族은 여진족金에게 시달림을 받았고, 후일에도 몽고족元과 만주족淸에게 지배를 받아야 했습니다. 이런 현실에서 중국민중의 자존심은 심하게 상처를 입었습니다. 이에 몽고족과의 민족 모순이 팽배한 중국적 사회 현실이 촉한 정통론을 지지하게 된 현실적인 배경이 되었던 것입니다. 즉 [삼국지]는 몽고족元에 대한 한족明의 민족적 항쟁의 의미가 배경에 깔린 작품입니다. 따라서 실제 역사와 다르게 유교를 기치로 내건 정통 한족의 피를 받았다는 유비를 그 중심에 두고 있는 것입니다. 이것이 바로 ‘위魏 정통론’과는 달리 ‘촉한蜀漢 정통론’을 내세워 명분에 빠지기 쉬운 어리석은 민중을 중국적 국뽕의 현실로 내몰고 인물 묘사를 터무니없는 방향으로 몰고 간 배경입니다.
그는 글 읽기를 썩 좋아하지 않았지만 천성이 너그럽고 온화하고 말이 적으며, 기쁘거나 화나거나 도무지 얼굴에 드러내지를 않고, 원래 마음에 큰 뜻을 품어 오로지 천하 호걸들과 사귀기를 좋아하는 사람이었다. 키가 7척 5촌이요 두 귀가 어깨까지 늘어져 있고, 팔은 남달리 길어서 두 손이 무릎을 지나며, 눈은 자기 귀를 돌아볼 수 있을 만큼 크고 맑았으며, 얼굴은 옥처럼 깨끗하고, 입술은 연지를 칠한 듯 붉었다.


올해 거리에선 가수 박진영이 데뷔 초인 1994년 ‘날 떠나지 마’를 부를 당시 입었던 전설의 비닐 바지를 떠올리게 하는 PVC 소재의 옷과 슈즈, 그리고 액세서리를 심심치 않게 만나볼 수 있을 것 같다. 샤넬은 2017년 10월 파리 컬렉션에서 투명 PVC 소재의 코트와 드레스, 슈즈와 액세서리를 발표했다.
샤넬이 내놓은 이번 PVC 아이템들이 기존의 것과 눈에 띄게 달라진 점이 있다면 PVC와 샤넬을 대표하는 트위드, 가죽 등 이질적인 소재를 매치해 브랜드 아이덴티티를 살려냈다는 점이다. 요즘 대세 브랜드 오프화이트와 지미추가 콜래보레이션한 PVC 소재 구두는 팝가수 리한나가 착용한 파파라치 컷이 SNS를 통해 퍼지면서 패피들의 마음을 설레게 만들었다. 지미추 구두를 클리어한 PVC로 랩핑한 듯한 이 아이템은 정식 판매가 되기도 전 사전 예약으로 완판이 됐다는 소문.
지난해 유행했던 로고 위력이 올해에는 폭발적으로 증폭될 전망. 구찌가 브랜드의 아카이브에서 건져낸 빈티지 로고를 채용한 티셔츠를 비롯해 의류와 백, 그리고 액세서리로 로고 붐을 선도하고 있고 디자이너 뎀나 바잘리아도 자신이 이끄는 베트멍과 발렌시아가 디자인에 로고를 적극 활용 중이다. 베르사체와 엠포리오 아르마니, 모스키노, 디올 역시 빈티지 로고를 시대에 맞게 재해석해 트렌드에 동참 중이다. 돌체 앤 가바나는 디퓨전 라인인 D&G의 로고를 재사용한 아이템들을 발매했으며, 루이비통 역시 스트리트 브랜드의 최고봉이라 불리는 슈프림과의 콜래보레이션을 필두로 로고를 전면에 내세운 아이템들을 속속 출시 중이다.
패니 팩은 ‘힙색’ 또는 ‘웨이스트 백’라 불리는, 허리에 벨트처럼 차거나 어깨에 크로스로 매는 작은 파우치를 말한다. 지금까지 스포츠 브랜드나 남성복 카테고리에서 볼 수 있었던 패니 팩이 올해는 여성 패션에서 인기 아이템으로 부상했다. 지난해 루이비통이 슈프림과의 콜래보레이션에서 에피 라인의 패니 팩을 발매하면서부터 명품 브랜드의 패니 팩 붐이 일기 시작했고, 구찌가 아티스트 코코 카피탄의 캘리그래피를 활용한 패니 팩 라인을 발매해 바통을 이어받았다.
이번 시즌엔 샤넬, 프라다, 지방시, 발렌시아가, 발렌티노, 미우미우, 펜디 등 거의 대부분의 명품 브랜드에서 패니 팩을 내놓고 있다.
화려한 패턴의 이너웨어 위에 더 화려한 패턴의 아우터를 매치하는 강심장 패션도 새로운 트렌드로 추천한다. 사카이를 비롯해 프라다, 드리스 반 노튼, 발렌시아가, 꼼데가르송, 겐조 등이 이 대열에 동참했다. 눈이 어지러울 정도로 화려한 패턴은 체형이 좋은 사람뿐만 아니라, 자신의 체형 단점을 감추면서 장점을 부각시키고 싶은 이들이 선호하는 코디네이션이다.


군사이야기, 대량살상무기, 북한선전, 신경가스, 한국 무기, 한국 무장, 화학무기, 화학무기 구조
대한민국 화학무기 개발사에 대한 자세한 글을 인터넷에서 처음 보았을 때 그럴싸하게 쓴 저 글의 출처가 어디인지 궁금했는데 오늘 그 원문 글을 찾아서 읽어보게 되었다.
그 떠도는 글이 상당히 구체적인 내용을 가지고 있고 필자 개인적으로 알고 있는 약간의 적문적인 내용과도 일치하는 면들이 있어서 그 출처가 해외의 군사전문 사이트인가 했지만 원문 출처가 아래와 같은 걸 알게 되었다.
이라는 것을 보고는 약간 놀랍기도 하고 어이가 없기도 했다. 머릿글과 출처를 제외하고 인터넷에 글을 퍼 나르는 사람들이 무슨 생각을 하고 어떤 목적을 가졌을까 생각해보면 답답하기까지한 현실이다. 그 사람들은 출처를 알고 있을 텐데...
핵무기가 없는 대한민국 입장에서 화학무기는 상당한 중요한 전략 무기이며 더욱이 주변 국가들이 핵무장을 하고 있는 상황에서는 그 가치가 더욱 높아질 수 밖에 없다. 공식적으로 한번도 보유가 공표된 적은 없지만 국제적으로는 이미 세계 유수의 보유량으로 알려진 상황이었는데 비교적 최근 화학무기 폐기장의 가동이 공식적으로 언급되면서 간접적으로 그 무기의 보유를 인정한 모양이 됐다.
화학무기 폭탄 구조(GB, VX:신경가스)
저 민족민주전선은 수십년 전부터 대한민국에 자생한다는 위장 조직으로 선전되는데 21세기에는 너무 유치한 선전아닌가 생각한다. 저들이 쓴 머릿 글을 보면서 자신들의 핵무장이나 화학무기는 보유는 민족의 쾌거고 대한민국의 무기는 인류평화를 위협한다고 주장하는 모습을 보면서 그들의 딜레머를 느낄 수 있었다.
본문 내용은 사실과 소설을 교묘하게 짜집기해서 자신들의 선동 목적을 달성하고자 했는데 미국의 지원이 있었다는 부분이나 팀스피리트 훈련을 연관시는 내용들이 그 예이다. 미국입장에서 대한민국에 핵우산을 제공하고 있는 상황에서 한국이 화학무기를 보유하는 걸 좋게 생각할 이유가 없기 때문이다.
화학무기개발과 생산은 화학공업의 수준에 따라서 자연스럽게 습득되는 기술이기 때문에 미국의 화학무기 기술을 우리가 얻을 필요도 없고 미국이 거기에 협조해줄 이유도 없는게 현실이다. 글의 전체적 문맥에서 역으로 과거 정권들이 미국이 우리의 핵개발을 저지하는 만큼 화학무기 개발에 매진했다는 모습을 읽을 수는 있다. 특히 우리 중화학 공업의 성공시점을 화학무기 생산시점으로 잡는 코믹한 모습까지 글에서 보여준다.
생물무기를 언급하는 부분에서는 완전한 소설로 넘어가는데 쉬운 예로 대한민국은 세계 전략물자 생산국가 중에 탑에 속하는데 이개 특별한게 아니고 커피만드는 냉동건조기 같은 물건들을 생산 수출하기 때문이다. 이게 미국에서 한참 시끄러웠던 탄저균 무기를 만드는 핵심시설이다. 생물 무기는 특별한 것도 아니고 그 제약조건이 많아서 저 탄저균 무기 정도가 효과적이고 우리는 그 부분에 있어서 그런 요란한 실험이나 시설이 필요한게 아니라는 거다. 민간 중소기업에서 만드는 시설이면 되는게 현실이다.
저 중소기업은 수출잘못해서 꽤 고생했다고 한다. 자신들이 만드는 물건이 전략물자인걸 모르고 수출했다가 테러지원 기업으로 FBI조사를 받았다.


3천명을 보냈다가 참패를 당한 이스라엘 군대는 ‘아간의 범죄’를 찾아내, 증거물을 압수수색해서 사건을 해결했다. 이 사건은 역사적으로 거슬러 올라가면, 라헬의 드라빔과 상관있다. 야곱이 사랑한 라헬은 끝까지 ‘드라빔’을 버리지 못했다. 우상은 범죄의 근원지다. 자식을 너무 사랑하는 것도 ‘우상’이 될 수 있다. 드라빔 때문에 라반의 압수수색을 받았고, 나중에는 세겜족과 전쟁까지 치렀다. 라헬의 드라빔은 야곱가족의 모든 우상을 대표한다. 야곱은 세겜에서 모든 우상을 척결하고, 다시 벧엘로 올라왔다. 그것을 엘벧엘이라고 한다.
여호수아는 그 벧엘을 점령하기 위해 왔고, 첫 전투에서 패했다. 두 번째 전투는 ‘마지막 전투’라고 각오하고, 하나님께 전략을 묻고, 그 지역상황을 면밀히 파악했다. 아이성은 벧엘에서 세겜까지 들어가는 관문에 해당했다. 그곳이 뚫리면, 북쪽이 완전히 열리는 것이다. 하나님은 여호수아에게 복병의 전략을 주셨다. 3만명, 또는 5천명을 벧엘과 아이 사이에 미리 매복했다. 아이성 서쪽이다. 아마도 남쪽으로 해서 매복했을 것이다. 여호수아는 북쪽으로 아이성을 공격했다. 그때, 여호수아는 그 밤에 백성 가운데에서 잠을 잤고, 아침에 일찍이 일어나 백성을 점호하고, 다시 그 밤에 골짜기 가운데로 들어갔다. 여호수아는 전쟁의 맨 앞에 나섰다. 죽으면 죽으리라 각오를 하고 전쟁에 임한 것이다.
예수님은 인류를 위해 골고다 언덕에 올라서 십자가에 못이 박혔고, 무덤속까지 밀려났다. 그처럼, 여호수아도 골짜기 속으로 들어갔다가, 거짓 패배를 하면서 광야로 밀려났다. 가장 멀리, 그들에게 패배를 당할수록, 그것이 매복의 성공이다. 예수님의 십자가 죽음은 창조주 하나님의 매복을 성취시켰다. 완벽한 죽음은 완벽한 부활로 사탄을 무찔렀다. 우리 인생의 실패는 성령의 매복으로 승리의 깃발이 된다. 우리는 패배해도, 매복하신 성령께서 모든 전쟁을 승리로 이끄신다.
우리의 전쟁은 하나님의 영적 전쟁에 속한 작은 전술일 뿐이다. 여호수아는 거짓 패배로 광야에 내몰렸지만, 예수님은 실제로 광야로 내몰려 사탄의 시험을 받았다. 그때 성령께서 예수님을 내몰았다. 성령의 매복이 있으니, 우리는 마귀의 시험에도 당당해야한다. 예수님은 40일 동안 굶주렸고, 성전꼭대기에 메달렸고, 부귀영화는 거리가 멀었다. 그럴지라도, 성령과 하나님께서 맞은편에 계시니, 마귀는 독안에 갇힌 쥐다. 우리의 실패에 마귀가 갇혔다.
“네 손에 잡은 단창을 들어 아이를 가리키라” (여호수아 8:18)
모세는 지팡이를 들어서 홍해를 가르켰고, 여호수아는 단창을 들어 아이성을 가르켰다. 홍해의 표적이 아이성에서 일어났다. 곧, 적군의 문이 열린 것이다. 그 문을 적군이 직접 열었다. 승리는 적군이 하고, 패배는 여호수아가 하는 것처럼 연출되었다. 그러나, 그것이 홍해사건이다. 이집트 군대에게 쫓긴 이스라엘 백성처럼, 여호수아 군대는 광야까지 내몰렸다. 그때, 복병의 홍해가 아이성을 불살랐다. 아멘!!


서요한의 이민칼럼 영국이민 학생비자와 솔렙비자 Q: 영국이민이 목적인데, 영국 석사과정하면서 현장에서 이민하는 ...
Posted in 영국 이민과 생활 / by admin_2017 / on Feb 04, 2020 22:35
영국이민 학생비자와 솔렙비자
Q: 영국이민이 목적인데, 영국 석사과정하면서 현장에서 이민하는 방법을 찾아보려고 한다. 이민을 위해서 석사과정이 도움이 얼마나 될지, 이민을 목적으로 한다면 어떻게 하는 것이 가장 좋은 방법인지 궁금하다.
A: 이민이 목적이면 처음부터 이민가능한 비자를 찾는 것이 유리하다. 이민을 위해 학위를 해야 할 필요는 없다. 오늘은 학업을 통해서 영국이민을 찾는 방법과 처음부터 이민비자를 받아서 올 수 있는 방법을 알아본다.
ㅁ 학생비자와 10년영주권
영국에 학생비자로 와서 10년을 영국에서 학업하고 영주권을 신청하는 경우가 많다. 이것은 과거에 그렇게 했었다. 그러나 지금은 T4G학생비자는 8년까지만 발급하는 것으로 못을 박았다. 따라서 학위과정을 하고 있는 중이라도 8년이 되면, 더이상 학생비자가 연장되지 않는다. 다시말해, T4G학생비자로 영국에 입국해서 학생으로 10년을 체류할 수 있는 길 자체를 차단했다. 현재 10년 영주권을 신청하는 사람들은 T4G학생비자와 워크비자 및 각종 다른 비자를 모두 합쳐 총 10년을 합법적으로 거주한 사람만 신청할 수 있다.
ㅁ 학위과정 후 이민방법
영국서 학위과정을 하는 사람은 2021년부터는 학업후워크비자(PSW)를 2년간 받을 수 있는 제도를 부활하겠다고 한다. 그런 경우는 학사, 석사, 박사 과정을 마치고 2년간 자유롭게 일할 수 있는 비자를 받을 수 있다. 그러나 이 비자는 영주권 신청시에 워크비자기간으로 요구하는 5년 기간에 산정되지 않는다. 즉, 학위를 받고 PSW비자로 2년간 체류하면서 직장을 구해서 그 회사에서 취업비자를 주겠다고 해야 한다. 그렇게 취업비자를 회사에서 해 주는 경우는 그 취업비자를 받은 날로부터 또 5년을 거주해야 영주권을 신청할 수 있다. 즉, 석사과정으로 온 사람들은 석사 1-2년, PSW비자 2년, T2G취업비자 5년을 모두 합쳐서 약 7~9년 후에나 영주권 신청이 가능하다.
ㅁ 취업비자 전환과 영주권
중요한 것은 PSW비자를 가지고 있는 동안에 취업비자를 오퍼할 수 있는 회사에 취업을 할 수 있느냐가 관건이다. 왜냐하면, 요즘은 영국회사에 취업비자를 달라고 하면, 잡인터뷰 기회조차도 안주는 것이 대부분이기 때문이다. 취업비자를 줄 경우 먼저 이민국에 회사은행거래자료, 재무제표, 세무자료 모든 것을 공개해야 하고, 이민국으로부터 지속적인 모니터링 대상이 되어, 이민국직원이 예약하고 실사하는 경우도 있지만 불시에 실사 하기도 한다. 또 취업비자 신청시 주기로한 연봉을 지속적으로 줘야 하고, 영주권 신청시에 연 36000파운드이상 되어야 영주권을 신청할 수 있기에 회사에서 그에 대한 부담을 갖는 것을 피하기 위해서 가능한 취업비자를 요구하는 직원을 뽑지 않으려 하는 경향이 뚜렸하다. 그래서 학생비자에서 영주권까지 그렇게 만만하지 않다는 것을 알고 방향을 잡아야 한다.
현재 영국이민가능한 비자들 중 솔렙비자만큼 좋은 조건을 가진 비자도 없는 것 같다. 그래서 영국이민을 고려하는 사람들은 어떻게 하면 솔렙비자를 받고 올 수 있는지 길을 찾는다. 그것이 불가능한 경우 취업비자, 투자비자, 이노베이터비자 등 방법을 찾는다.
솔렙비자는 해외에 있는 회사가 영국에 지사를 설립하고자 할 때 지사장으로 파견하는 사람에게 주는 비자이다. 이 비자는 사업을 할지라도 현지인 고용의무가 없다. 또 영국회사로 사업을 할 수도 있고, 상황에 따라서는 사업을 하지 않고 본사의 연락사무실 기능만 해도 된다. 상업지역에 회사사무실을 내도 되고, 가정집에 사무실을 내도 된다. 그만큼 융통성이 있다. 이렇기에 전문가의 조언에 따라 연장서류를 잘 준비만 하면 솔렙비자 연장하는데는 크게 어려움이 없다. 자신의 상황에서 솔렙비자가 가능한지 영국공인 이민법전문가와 상담을 통해 그 가능성을 체크해 보는 것이 좋겠다.


일반적으로 이 사건은 전 성균관대 수학과 교수였던 김명호 교수가 대학을 상대로 낸 교수 지위 확인 소송 항소심에서 패소 판결을 받자 담당 판사를 찾아가 석궁으로 보복한 사건으로 알려져 있다. 사법부는 “재판 결과에 불만을 품고 재판장 집에 찾아와 잘못하면 생명의 위협을 초래할 수 있는 흉기를 사용하여 테러를 감행했다”며 흥분하거나, “재판에 영향을 미칠 목적으로 법원 앞에서 일인 시위를 매일 해왔던 사람이고 재판 중인 판사를 전부 고소하는 비정상적인 사람”이라고 매도했다.
김 교수는 당당했다. “법을 고의로 무시하는 판사들처럼 무서운 범죄자는 없습니다. 그들의 판결문은 다용도용 흉기이며, 본인은 수십만, 수백만의 그 흉기에 당한 피해자들 중 하나일 뿐입니다. 본인은……법 무시하고 판결하는 판사들을 용납해서는 안 된다는 사실을 국민들에게 알리고자 국민저항권을 행사한 것입니다”라고 말했다. 모든 언론이 나서서 이 사건을 대대적으로 보도했고 전국적인 이슈가 되었다.
그런데 흥미롭게도 시간이 지날수록 “법치주의? 똥 싸고 자빠졌다” “나도 석궁을 쏘고 싶었습니다”라는 반응이 이어지면서 이른바 “사법 불신”을 상징하는 사건이 되고 말았다. 어찌된 일인가. 그 후 무슨 일이 있었는가. 대체 석궁 사건이란 뭐란 말인가. 김 교수는 지금 4년형을 선고받고 복역 중에 있다. 사법부에 대한 그의 도전은 일단 좌절되었다. 하지만 이게 끝일까. 사법부에 대한 비판의 화살은 또 다시 부러질지라도 계속 날아갈 수밖에 없는 것은 아닐까.
서형(瑞馨),
‘상서로운 향기’라는 뜻이다. 역사·철학 저술가인 남경태 씨가 지어 준 필명이다. 세상과 소통하는 길 찾기를 일로 삼고 있다. 2006년 어느 날, 사람들을 만나면 그 길이 보일 것이라고 생각해 무턱대고 거리로 나섰고 말을 걸었다. 궁금하면 사람을 만났고 사람을 만나면 다시 궁금해졌다. 제각각이던 이야기들이 쌓이자 새로운 의미로 다가왔다. 그렇게 1년 동안 1,500명을 만났다.


산업혁명 후의 영국에서 도시노동자들의 생활조건에 가장 적합했던 것은 홍차와 설탕, 가게에서 산 빵과 포리지로 이루어진 아침식사다. 설탕을 넣은 홍차를 기본으로 하는‘영국식 아침식사’는 제대로 된 부엌이 없더라도 뜨거운 물만 끓일 수 있으면 준비가 가능한 음식이었다. 특히 설탕을 넣은 홍차는 카페인이 다량 함유된 즉효성 있는 칼로리 보급원이었다.
즉효성이라는 의미에서는 아침식사뿐만 아니라 일하는 도중에 차를 마시는‘티 브레이크’도 비슷한 의미를 가지고 있었다. 아침부터 충분한 칼로리를 보급하여 정신이 번쩍 든 상태에서 일할 수 있는 노동자야말로 공장 경영자들이 절대적으로 필요로 하던 노동자였던 것이다. 차가운 빵을 한순간에 더운 요리로 바꿔주는 한 잔의‘설탕을 넣은 홍차’가 없었다면 19세기 영국 공업도시 노동자들의 생활은 성립되지 못했을 것이다.
이처럼 노예무역과 설탕의 수입무역은 처음부터 떼려야 뗄 수 없는 연관관계를 맺고 있었다. 예컨대 영국 리버풀을 출발하는 노예무역선은 아프리카 흑인왕국이 원하는 총과 유리구슬, 면직물 등을 가득 싣고 가서 서아프리카에서 노예와 교환한다.


2011년 여름, 한국 방송가를 뜨겁게 달구고 있는 오디션 프로그램 전쟁에서 소재의 독특함은 그 자체로 큰 무기다. SBS 과 tvN (이하 )는 각각 연기자와 모든 ‘재능’이라는 차별화된 소재로부터 시작한다. 4회를 앞둔 은 15일 방송으로 지역 예선을 마무리한 후 김갑수, 곽경택 등의 심사위원이 연기 지도를 하는 ‘미라클 스쿨’이 방송될 예정이고 6회까지 진행된 도 지역 예선을 마치고 16일부터 TOP 40을 대상으로 하는 첫 생방송 오디션을 펼친다. 오디션 프로그램의 예열 단계라 할 수 있는 예선을 정리하고 본격적으로 해당 프로그램만의 개성을 보일 수 있는 시점인 것. 신선한 듯하면서도 아직은 뚜렷한 존재감을 보이지 않는 두 프로그램을 먼저 짚어봤다.
지난 6월 24일 시작한 은 AGB닐슨미디어리서치 기준 전국 시청률 7~8% 대에 머물고 있다. 동시간대 프로그램인 KBS 보다는 높은 시청률이지만 아직 뚜렷한 존재감이 없는 것이 사실이다. 이는 다소 무겁게 흘러가는 분위기 때문일 수 있다. 은 첫 회부터 “미래를 위한 투자”라는 배우 이순재의 말로 프로그램의 중요성을 전달하고 자막과 내레이션 등으로 지원자들의 꿈과 열정을 보여준다. ‘재미’보다는 진심으로 연기하는 사람을 뽑겠다는 취지와 지원자들을 존중하는 태도를 강조한 것. 이는 프로그램의 고유한 색깔이 됐지만 동시에 시청자들에게는 진지함을 받아들여야 하는 부담으로 자리 잡은 듯하다. 연기자 오디션이 생소한 시청자에게는 프로그램에 대한 흥미를 느끼기도 전에 자신이 심사위원인 것처럼 정신을 집중하며 지켜봐야 하는 노동으로 다가갈 수 있다. 은 시청자들이 배우의 탄생을 진지하게 지켜봐야 하는 이유를 설득해야 하는 과제를 안게 됐다.
제작진은 잘 하고 있을까?
심사위원들은 지원자가 준비해 온 연기만으로 합격 여부를 결정하기 어려울 때 ‘마스터의 주문’을 통해 즉석에서 여러 가지 연기를 요구한다. 곽경택 감독은 한 도전자에게 “제시한 감정이 우선이 아니라 자신이 외운 대사가 우선인 것을 봤다”며 합격시키지 않고 김정은은 “밝은 연기도 보고 싶다”며 지원자가 준비해 온 이상의 것을 궁금해 한다. 이는 제대로 된 심사를 거쳐 당락을 결정하겠다는 프로그램의 의도를 보여줌과 동시에 시청자가 쉽게 결과를 납득할 수 있게 도와주는 장치다. 또한 도전자들이 연기할 때 상황에 따라 음악이 등장하며, 심사위원의 설명을 도와주는 화면 등 시청에 도움이 되는 편집이 등장하기도 한다. 물론 외모가 뛰어난 도전자가 등장할 경우, 지원자와 심사위원의 표정을 교차로 보여주거나 지친 심사위원들의 모습 다음에 남다른 도전자를 소개하는 편집처럼 다소 식상한 편집이 반복돼 긴장감이 떨어지는 것도 사실이다. 도전자의 연기와 심사가 반복되는 형식안에 긴장감 있는 편집이 들어간다면 을 좀 더 재밌게 볼 수 있지 않을까.
심사위원은 몇 점?
을 기대할 수 있는 이유 중 하나는 심사위원들의 평 때문이다. 김갑수, 곽경택, 이미숙, 이범수, 김정은은 지원자들을 존중함과 동시에 각자의 기준으로 냉정하게 연기를 평가한다. 곽경택의 경우 “웃는데 익숙하다 보니 웃는 얼굴 근육 이외에는 발달되지 않은 것 같다”고 날카롭게 약점을 지적하고, 외모는 뛰어나지만 자신에게 어울리지 않은 연기를 선보인 도전자에게 “속상하지만 본인 작전 실패라고 생각하세요”라며 심사의 기준을 확실히 한다. 이범수 또한 “중요한 순간입니다”라고 습관적으로 말하며 도전자들의 가능성을 적극적으로 시험한다. “본인의 연기가 부족한 거 아시나요? 방금 한 것들에서 아쉬웠던 건 뭔가요?”라며 물어보고 “시선에 대해서는 여기까지 얘기하고요”라고 말하며 도전자들의 개인사보다는 연기에 대해 질문한다. 오디션 프로그램에서 심사위원이 시청의 포인트를 짚어주는 존재라면 심사위원들은 그 역할을 충분히 하고 있다. 연기를 바라보는 혜안만큼이나 프로그램을 허투루 대하지 않는 이들의 진심이 이 프로그램의 장점이다.
이들을 주목하라!


90년대를 수놓은 대한민국 영화계의 빛나는 여배우들은 많았다. 전도연, 심은하, 김혜수, 고소영 등. 2000년대로 이어서 빛나는 배우들이 대거 등장했다. 한효주, 손예진, 김하늘 등. 그렇다면 2010년대에는? 천우희, 심은경 등 속속들이 바통을 이어받을 주자들이 등장하고 있다. 이들 이외에도 보다 더 강렬한 연기로 대중들에게 기대감과 인상을 짙게 선사한 배우가 한 명 있다. 바로 김옥빈이다. 서구적이고 뚜렷한 이목구비를 시작으로 액션과 파격, 장르를 넘나드는 그녀의 연기는 이미 우리에게 신뢰감을 여러차례 선사한 바 있다. 그 신뢰감을 선사한 바 있는 다섯 차례의 건을 다시 감상해보자.
여고괴담 4 - 목소리
'여고괴담4-목소리' 스틸컷
대한민국 영화 역사에는 여러 시리즈를 개봉하며 대한민국 영화 역사 자체를 대변하게 된 작품들이 몇몇 있다. 투캅스 시리즈, 가문의 영광 시리즈, 공공의 적, 시리즈 등. 이 작품들이 각각의 장르들에서 시리즈화 됨으로써 장르의릐 내구성 일조에 한몫했다면, 여고괴담 시리즈는 대한민국 영화 역사에 있어 공포라는 장르에 내구성을 탄탄히 다지게끔 했다. 최강희, 김규리, 공효진, 박예진, 송지효, 박한별, 조안 등은 그 여고괴담 시리즈에 출연함으로써 일약 스타덤에 오른 소위 여고괴담 출신 스타들이다. 김옥빈도 그 명단에 분명히 이름을 올렸다. ‘여고괴담 4 - 목소리’에 영언 역으로 출연해 첫 장편영화 작품이라고는 믿겨지지 않을 의외의 연기수준을 선보였다. 여고에서 일어날 수 있는 약간의 퀴어성과 여고생들이 가지는 또 다른 구슬픔 등을 적절히 연기해 유망주 김옥빈으로 당차게 이름을 알리게 됐다.
'박쥐' 스틸컷
당차게 대한민국 영화계 유망주로 떠오른 김옥빈은 데뷔 4년 만에 인생작을 만나게 된다. 다른 영화나 드라마 등으로 차차 경험치를 쌓던 김옥빈은 박찬욱 감독의 부름을 받아 ‘박쥐’의 여주인공 태주로 발탁된다. 김옥빈의 상대배우는 송강호였다. 김옥빈의 주위에는 신하균, 김해숙, 박인환, 송영창, 오달수 등 쟁쟁한 선배배우들이 존재했다. 하지만 ‘박쥐’를 다 보고나면 기억에 남는 인물은 김옥빈이 연기한 태주였다. 심지어 뱀파이어영화임에도 뱀파이어 상현 역을 연기한 송강호보다 짙은 인상을 남겼다. 물론 극을 중추적으로 송강호가 연기한 상현이 이끌었지만 후반부로 갈수록 피어나는 아니 폭발하는 태주의 에너지는 ‘박쥐’라는 영화 자체에 궁극적 힘을 불어넣었다. 정말 빠른 성장세를 보였고 정말 빠른 시일에 인생작을 만난 배우 김옥빈이었다.
'고지전' 스틸컷
연기인생의 정점을 너무 빨리 찍어버린 김옥빈에게는 어쩌면 차기행보가 더욱 제한적이었을지도 모른다. 하지만 배우로써 묵묵히 김옥빈은 주어지는 배역을 차차 맡아나갔고 또 달리 자신의 연기경력에 짙게 남을 역할과 영화를 만나게 된다. ‘고지전’은 단순한 한국전쟁영화가 아니다. 한국전쟁 속에서 단순 이념대립만을 조명하는 것이 아닌 전쟁 속에서 군인들은 얼마나 전쟁에 지쳤는지 승리가 아닌 다른 방식으로 어떻게 전쟁에서 벼텨나가는지에 대해 새로이 표현하고 제시했다. 이런 새로운 전쟁영화에 김옥빈은 차태경이라는 인물을 연기해 ‘고지전’을 전쟁영화로써의 정체성, 전쟁이 얼마나 참혹한 지에 대해 연기로 설명했다. 차태경 또한 강렬했다. 소리보다 빠른 소총살상능력을 보이는 여전사였다. 강한 여성의 면모, 김옥빈은 자신이 가장 잘 하는 연기를 다시 한 번 선보였고 이내 성공했다. 김옥빈 연기인생에 영화 ‘고지전’과 차태경을 빼놓을 수 없다.
'소수의견' 스틸컷
어떻게 김옥빈이라고 강한 역할만 하겠는가. 배우라면 자고로 외연확장을 꾀해야한다. 다양한 역할을 좋은 연기로 감내할 수 있어야만이 곧 좋은 배우다. 그렇게 김옥빈도 외연확장에 박차를 가했다. 현대물이자 사회물, 현 시대에 있어 화두가 된 사건을 모티브로 한 ‘소수의견’에 열혈기자 수경 역을 맡아 김옥빈은 연기했다. 그동안 보였던 선과 호흡이 짙은 연기는 아니었다. 극의 중앙과 주변 그 오묘한 위치에서 서서 극이 잘 이어질 수 있도록 균형을 잡아갔다. 어쩌면 기자라는 직업이 현대사회에 있어 가장 강한 사람들이 하는 직업일 수도 있겠다. 영화에는 다양한 영화가 있기마련이다. 현대사회참여물도 영화의 한 영역이다. 이 영역에 김옥빈은 성공적으로 발을 디뎌 확장에 성공했다.
'악녀' 스틸컷


우리 인간이 두 발로 서서 보행을 시작하면서 두 손이 자유롭게 되고 자유로워진 손으로 도구를 사용하게 되면서 보다 편리한 생활을 누릴 수 있게 되었습니다. 하지만 두 발로 서는 구조로 인해 허리, 엉덩이, 무릎은 모든 체중 부하를 떠안게 되었는데, 그 중에서도 무릎 관절은 체중 부하가 가장 많을 뿐만 아니라 움직임도 커 문제가 생기기 가장 쉬운 구조를 가지고 있습니다.
장시간 앉아서 작업을 하거나, 짧은 거리도 차를 타고 다니는 등의 운동 부족의 생활습관으로 인하여 무릎 관절 주변의 근육이 약화되면 효과적으로 무릎 관절을 지탱해주지 못하게 됩니다. 관절 주변 근육이 약해지면서 우리 몸을 지탱하는 기둥과도 같은 뼈는 더 큰 부담을 안게 되고, 뼈 끝을 감싸고 있는 연골 또한 큰 압력을 받게 됩니다. 이렇게 뼈와 연골에 대한 부하가 커지면 관절염이 오게 됩니다. 근육은 약해지면 효율적으로 일을 못하기 때문에 관절염을 앓게 되면 조그만 일에도 근육이 잘 뭉치고 쉽게 피로를 느끼게 됩니다.
통증과 활동제한으로 인하여 관절염 환자들의 삶의 질이 크게 저하되고 있습니다. 아파서 움직이지 못하게 되고, 이로 인해 관절 주변의 근육은 약해지게 됩니다. 결국 뼈와 연골에 대한 부담은 더 커지게 되고, 관절염은 더욱 심해지는 악순환을 거치게 됩니다. 관절염이 심해지면서 움직임은 더욱 힘이 들고, 운동 부족으로 심폐기능이 약화되고 골다공증이 심해집니다. 또한 통증으로 활동제한이 오면서 우울증이 함께 동반되기가 쉽습니다.
관절염 환자가 일상생활 중에 통증 없이 원활하게 움직일 수 있게 하는데 가장 필요한 것은 무엇일까요?
바로 ‘규칙적인 운동’입니다. 다시 말해, 아무리 관절염이 진행하여 연골이 닳고 뼈와 뼈가 부딪칠 정도로 증상이 악화가 되었다 하더라도 규칙적인 운동을 통해서 어느 정도는 통증없이 원활하게 일상생활을 누릴 수 있다는 뜻입니다.
규칙적인 운동은 관절염이 악화되는 것을 막아줍니다. 먼저 관절 주위 근육이 강화되면서 관절에 대한 보호막 역할을 하여 관절에 무리가 가는 것을 막아주게 됩니다. 관절을 구부리고 펴는 동작을 통해 관절에 적절한 자극을 주면, 관절 내에서 윤활액이 적절하게 분비되어 관절이 부드러워집니다. 또한 연골 손상 등으로 인해 뼈와 뼈 사이가 다소 어긋난 상태에서, 운동을 통해 근육이 강화되면 비뚤어진 뼈의 위치를 바로 잡아 관절의 부담을 줄이게 됩니다. 결과적으로 통증이 감소하게 되고, 뼈도 10대, 20대의 뼈처럼 단단해지게 되는 것입니다.
그렇다면 어떤 방법으로 운동을 하면 효과적으로 관절염의 진행을 막으면서 통증 없이 지낼 수가 있을까요?
<?xml:namespace prefix = v ns = "urn:schemas-microsoft-com:vml" /><?xml:namespace prefix = w ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:word" />먼저 틈 날 때마다 수시로 관절 운동을 하는 것이 좋습니다. 의자에 앉아 있을 때 한 쪽씩 무릎을 폈다 구부렸다 하는 운동을 합니다. 의자에 앉아서 한쪽 무릎을 쭉 펴되, 펼 때 무릎 위쪽 부분을 손으로 짚어 이 부위가 단단해지면서 힘이 들어가는 것을 확인합니다. 무릎 뼈가 약간 위로 끌려 올라가는 느낌이 들도록 넙적다리에 힘을 주면 다리가 쭉 펴지게 됩니다. 이 상태에서 열까지 세고난 후 천천히 무릎을 구부려 이완시킵니다. 한번 할 때 30회 가량 반복하도록 노력합니다. 특히 의자에 오래 앉아 있다가 일어나는 경우에는 일어나기 전에 미리 이러한 관절 운동을 하면 훨씬 편하고 통증도 없게 됩니다.
자전거 타기나 수중에서 걷기, 평지에서 걷기와 같은 유산소 운동은 무릎 근육을 강화시키면서 관절내의 순환을 촉진하는 효과가 있습니다. 운동의 강도는 운동을 하는 동안 옆 사람과 자연스럽게 대화를 할 수 있는 정도가 적당합니다.
자전거 운동은 헬스클럽에 있는 것과 같은 고정식 자전거 운동이 좋습니다. 처음에는 부하를 걸지 않고 무릎관절을 구부렸다 폈다하는 정도로 합니다. 운동을 계속하면서 어느 정도 다리에 힘이 붙게 되면 차차 부하를 걸어서 운동합니다.
수중에서 걸을 때는 배꼽에서 가슴 정도 차는 물 속에서 무릎과 무릎 윗부분의 근육의 힘으로 밀면서 걷는 것이 좋습니다. 수중 걷기는 체중 부하가 덜 되면서 물이 다리를 미는 힘만큼 다리로 물을 밀면서 걷게 되기 때문에 무릎 관절에 아주 효과적인 운동이라 할 수 있습니다.
평지에서 걸을 때는 무릎에 체중의 약 3배 정도의 부하가 걸리게 되기 때문에 무릎 관절염이 상당히 진행된 상태라면 운동이 오히려 관절에 무리가 될 수가 있습니다. 운동 후에 무릎이 더욱 아프거나 아픈 것을 참고 운동하는 것이 관절에 무리가 되는 경우입니다. 만약 운동 후에 관절이 붓고 아프다면 운동 직후에 얼음 찜질을 해주고, 이후 4-5시간이 지나면 더운 찜질을 통해서 혈액 순환을 촉진시켜주는 것이 좋습니다.
관절염을 이겨내는 데는 무엇보다도 이러한 운동들을 계속해서 규칙적으로 하는 것이 중요합니다.
생활상에서 관절염을 유발할 수 있는 자세를 피하는 것 역시 중요합니다.
① 책상다리나 무릎을 꿇고서 일을 하는 것, 계단 오르내리기, 무거운 물건을 반복해서 들기, 과도하게 무릎을 구부렸다 폈다하는 동작을 반복하는 것 등은 무릎에 체중의 약 5배에서 9배까지의 무게에 해당하는 부담을 주게 됩니다.
② 달리기나 줄넘기처럼 무릎에 충격을 가하는 운동을 피해야 합니다.
③ 딱딱한 신발이나 하이힐을 신는 것은 무릎에 좋지 않습니다.
④ 일상생활 중에서 오랫동안 한 자세로 있는 것도 피해야 합니다.
⑤ 가능한 관절을 편 자세로 유지하는 것도 중요합니다.


이창희 진주시장을 고발한다. 그는 그동안 시정을 펼치며 홍준표 경남도지사에 버금갈 만큼 불통의 이미지로 시민들에게 알려져 있다. 그러나 아랑곳 하지 않는다. 오히려 불통도 소신이라며 스스로를 우매한 시민들을 이끄는 지도자처럼 당당하기만 하다.
지난 남강유등축제 유료화 과정도 그의 이런 불통 리더십의 전형이라 할 수 있다. 전면유료화라는 중차대한 결정의 과정이 진행되는 절차는 ‘시키는 대로 해’ 그 이상도 이하도 아니었다. 더구나 가림막 설치는 군사작전 하듯 해치우는 야전 사령관을 연상케 했다.
이창희 시장의 논리는 이렇다. ‘표를 먹고 사는 자신이 굳이 유료화를 하고 가림막을 할 필요가 있겠느냐, 국가 정책 때문에 어쩔 수 없다.’는 것이다. 그가 이야기 하는 국가정책이라는 것은 축제 일몰제, 축제 총액 한도제, 보통교부세 패널티다. 이것저것 갖다 붙였지만 핵심은 진주시가 정부로부터 받는 보통교부세가 삭감되어 엄청난 재정 부담이 된다는 것이 골자다.
▲ 지난 3일 열린 유등축제 발전방안 시민대토론회. 이창희 진주시장은 진주시가 정부로부터 받는 보통교부세가 삭감되어 엄청난 재정 부담이 되기때문에 축제유료화를 해야 한다고 말했다.
남강유등축제 보통교부세 패널티 대상에서 제외된다
결론부터 말하면, 거짓이다.
첫 번째 ‘축제 일몰제’라는 것은 문체부에서 축제의 등급을 정해 예산을 지원해주는데 일정기간이 지나면 문화관광축제에서 졸업 시켜 지원을 끊는다는 것이다. 그러나 남강유등축제가 졸업을 한 건 맞지만 올해도 글로벌축제로 선정되어 여전히 지원을 받고 있다. 물론 당장 내년부터 지원이 끊길 수 있다. 대체 얼마나 지원을 받을까? 2016년도 기준으로 대표축제가 4억5천, 글로벌축제는 2억 원의 국고지원을 받는다. 40여억 원의 예산이 드는 남강유등축제에 국고 2억 원을 못받는 것이 경천동지할 가림막을 치는 이유로는 궁색해 보인다.
두 번째로 ‘축제 총액한도제’라는 것이다.
이 또한 이해가 되질 않는다. 이것은 정부에서 늘어가는 행사·축제성 경비를 줄이는 정책의 일환으로 전전년도 예산을 기준으로 축제 예산이 초과되었을 경우 보통교부세 감액등의 패널티를 부과한다는 것이다. 그러나 주무부서인 행안부 재정정책과에 문의해 본 결과 이러한 정책을 실시한다는 행정지침을 내려 보낼 예정이지만 구체적인 패널티의 기준이나 내용이 정해진 바가 없다고 한다.
이창희 시장이 말하는 가장 큰 허위사실은 보통교부세 패널티다. 이창희 시장은 지난 서경방송 토론회뿐 아니라 각종 강연 및 공개적인 석상에서 유료화를 안 하면 보통 교부세가 80억 원 가까이 깎여 축제를 계속 할 수도 없고 시 재정에 심각한 부담을 준다고 얘기하고 있다.
보통교부세는 중앙정부가 재정불균형을 바로 잡고 지자체간 심각한 재정자립 불균형을 해소하기 위해 해 마다 지자체별 재정수입과 재정수요를 파악해 부족분을 보통교부세로 내려주고 있다. 진주시는 올해 2653억 원의 보통교부세를 받는다. 여기서 유등축제 때문에 80억 원이 깎인다고 시민들에게 으름장을 놓고 있는 것이다. 왜 항상 성공적이라 평가 받는 축제가, 대한민국 대표 축제로 이름 높은 축제가 패널티 대상이 되어야 하는지 구체적인 설명도 없다. 이상하지 않는가? 본디 패널티란 것은 잘못했을 때 그 벌로 주어지는 것이 아닌가 말이다.
사실은 이렇다. 각 지자체의 보통교부세를 산정할 때 지방교부세법 시행규칙을 따르게 되는데 해당법의 제8조에 건전재정운영을 위한 자체노력반영 조항이 있다. 여기에 산정기준이 정해져 있는데 크게 세출효율화 7개 항목과 세입확충 7개 항목이 나누어져 있고 각 항목별 평가가 합쳐져 인센티브가 되기도 하고 패널티가 되기도 한다는 것이다.
이창희 시장이 말하는 ‘행사·축제성 경비절감’ 항목은 전체 14개 항목 중 하나의 항목에 불과하다. 이것을 이유로 축제예산이 40억 원인데 2배에 해당하는 80억 원의 패널티를 받게 된다는 허무맹랑한 주장을 하는 것이다. 행안부 교부세과의 담당 주무관은 ‘상식밖의 과도한 해석이다.’라는 의견을 주었고 시장이 공개적인 석상에서 그렇게 주장한다고 하니 어이없다는 반응이었다.
즉 이창희 시장이 말하는 보통교부세 패널티는 행사·축제성 경비절감 항목을 포함한 14개 항목을 각각 평가하고 합산해 적용하는 것이다. 진주시의 경우 2013년도 30억, 2014년도 34억, 2015년도 4억6천, 2016년도 98억의 패널티가 아닌 인센티브를 받았다.
그러나 더 중요한 사실이 있다. 교부세법 시행규칙에 따르면 문제가 되는 ‘행사 축제성 경비 절감’ 항목에 단서 조항이 하나 붙어 있다. ‘일반회계, 기타특별회계를 대상으로 하되 기획재정부가 인정하는 국제행사. 문체부가 인정하는 행사·축제, 전국체전 등은 제외한다.’라고 명시되어 있다. 어쩌면 너무도 당연한 얘기다. 애초부터 축제 관련 보통교부세 패널티 정책은 무분별한 낭비성 축제나 선심성 행사등을 규제하려는 의도다. 남강유등축제처럼 좋은 평가를 받고 우수한 축제로 인정받는 축제는 그 대상이 될 수 없고 오히려 지원해야 하는 것이 상식 아니겠는가?
문화체육부 관광산업과 담당 주무관은 ‘문화관광축제를 졸업한 남강유등축제를 비롯 보령머드 축제, 안동 국제탈춤페스티벌 등은 이미 우수한 축제로 인정받고 있으므로 문체부에서 인정하는 축제로 보통교부세 패널티 대상에서 제외시키는 것을 현재 행자부와 협의하고 있으며 이를 반영할 것’이라고 한다.
놀라운 것은 보령이나 안동 등의 지자체에서는 자신들의 축제를 보통교부세 패널티 조항에서 당연히 제외시키는 것으로 수차례 해당기관 담당자와 논의하였다고 한다. 그런데 진주시에서는 오히려 이것을 빌미로 패널티를 과대 포장해 전면유료화와 가림막 설치를 정당화 하는 수단으로 활용했다는 것이다.
정리해보면 이창희 시장이 전면 유료화의 근거로 이야기하는 일몰제와 축제 총액한도제는 그 근거가 미약하고 행자부의 보통교부세 패널티는 단순히 축제 하나에 국한 된 것이 아니라 무려 14개 항목을 평가하고 모든 항목을 합산해 인센티브와 패널티를 산정한다는 것이다. 명백히 사실을 왜곡했다고 말할 수 있다. 더구나 남강유등축제는 그 패널티 대상에서 제외된다고 하니 축제 때문에 80억 원의 보통교부세가 깎인다는 주장은 그 근거가 없는 거짓과 다를 바 없는 것이다. 적어도 이창희 시장은 의도적으로 독점된 정보를 왜곡하고 허위사실을 중요한 정책결정에 이용했다는 책임을 면하기 어려울 것이다.
남강유등축제를 정치적으로 이용한다는 의혹이 있다
왜 유료화인가? 아니 정확히 말하면 지금까지의 남강유등축제 또한 부분적인 유료화로 축제를 치뤘다. 소망등도 돈을 내고 달고 부교 통행료도 받았다. 또한 부스 임대료등의 수익사업도 있다. 2014년을 기준으로 따지면 전체예산 34억 원중 국비와 도비가 4억 원, 부교통행료, 소망등, 유람선, 유등띄우기, 기념품, 부스분양, 광고수익등의 전체사업수익이 15억 원으로 결국 진주시가 부담한 시비는 15~16억 원 수준이었다. 재정자립도가 50%에 육박한다. 안전행정부 지방행정통합공시에 따르면 2013년 지역축제의 수익률은 평균 28.2%다.
남강유등축제는 재정자립수준으로 보면 우리나라 최고수준의 축제인 셈이다. 그럼에도 왜 해외토픽감인 가림막까지 쳐 대며 손님들 삥을 뜯어야 하는지 모를 일이다. 더구나 수많은 관광객들이 구름처럼 몰려 오는 축제의 경제효과를 따진다면 어떻게 세금이 아까울 건가 싶다. 백번 양보해서 50만 명이 건넜다는 부교 통행료만 1000원 더 받아도 5억 원이다. 진주성도 얼마든지 활용할 수 있고 유료 컨텐츠를 개발하려면 얼마든지 가능한 조건이다.
왜 무리한 가림막을 해야만 했을까? 전면유료화를 하려면 가림막을 치지 않을 수 없다. 어쩔 수 없이 가림막이 아니라 안전펜스라는 코미디 같은 주장을 한다. 이창희 시장 말대로 다리 난간이 5명이 흔들어 무너질 정도면 그런 다리를 그동안 방치한 진주시장의 책임은 어찌 면할 수 있을까? 가림막이 없던 수 년동안 그 엄청난 인파에도 남강유등축제 기간 다리에서 누가 떨어졌단 소리를 들은 적이 있는가 말이다.
급기야 가림막을 아름다운 조형물로 바라보는 시각을 갖자는 정신착란 같은 소리까지 나온다. 가림막을 베를린 장벽처럼 보는 놀라운 신공과 수준이하의 꼼수가 말을 잃게 한다. 시민들을 바보 천지로 알아도 분수가 있지 가림막을 가림막이 아니라고 우긴다고 될 일인가? 휴전선 철책을 아름답게 치장한다고 그것이 휴전선이 아닐 수는 없지 않는가 말이다.
일각에선 이창희 시장의 남강유등축제 전면유료화를 홍준표 도지사의 진주의료원 폐업과 무상급식중단과 같은 시각으로 평가를 하기도 한다. 즉 축제의 장기 플랜이나 발전, 진주시민을 위한 축제가 목표가 아니라 정치인 이창희로서의 업적이나 경력으로 자기 정치의 수단으로 남강 유등축제를 이용한다는 일각의 비판이 있다. 축제 자립화라는 자기 브랜드를 만들기 위해 무리하게 전면유료화 카드를 쓴 것 아닌가 하는 것이다.
이러한 정치적인 의혹을 불러일으킬 만큼 이창희 시장의 남강유등축제 전면유료화 그리고 그에 따른 가림막 설치는 상식을 벗어난 결정일 뿐 아니라 무모한 정책으로 보여지기도 한다. 분명한 것은 이전 남강유등축제의 재정자립도는 전국 최고수준이었다. 재정건전성이 문제였다면 이미 진행되고 있었던 부분유료화를 좀 더 혁신하고 강화하면 될 일이었다. 더구나 가장 큰 근거로 홍보하고 시민들을 설득했던 보통교부세 패널티는 사실을 크게 왜곡하고 남강유등축제는 그 대상조차 되지 않는다고 하니 그 의혹이 진실에 가깝게 느껴지는 것도 당연하다.
가림막 포기선언...축제를 시민에게 돌려줘야 한다
또 하나 간과할 수 없는 것이 있다. 2014년만 하더라도 진주시와 이창희 시장은 280만 명 남강 유등축제 관람객, 1600억 경제유발효과를 큰 소리로 외치며 목에 있는 대로 힘을 주었다. 모든 보도자료 및 공식적인 보고서에서도 빠지지 않는 자료로 인용했다. 그러나 지난해 전면유료화로 40만 명, 유료 입장객 25만 명이라는 썰렁한 축제 성적표를 받아들자 말을 바꾼다.
이전의 통계엔 허수가 많았단다. 정확하지 않은 자료였단다. 그것으로 끝이다. 초등학교 반장도 아니고 35만 진주시의 시정을 책임지는 사람이 방송이며, 공식적인 자료로 내 보냈던 통계자료를 뻥이었다고 말하고 그걸 믿었었냐며 시민들을 조소한다. 명백히 머리 숙여 사과할 일이다. 고위 공직자가 거짓을 알고서도 떳떳하게 거짓말을 해댄 꼴이다.
한 시민단체의 설문조사에 따르면(진주시민 2284명 대상, 길거리 및 대면조사) 가림막은 진주시민 90%가 넘게 반대를 하고 있다. 반면 유료화에 대해선 부분유료화를 포함 53.7%가 그 필요성을 인정하고 있다. 즉 가림막을 하지 않고 부분적인 유료화를 강화시키는 것이 진주시민들 대부분의 여론인 것이다. 아무리 가림막이 절대적인 방법이라손 치더라도 절대다수의 시민들이 반대한다면 분명 귀를 열고 들어야 함이 마땅하다.
그러나 진주시는 가림막 반대시위를 막을 궁리나 하고 이창희 시장은 가림막을 포기하겠다는 말을 절대로 하지 않았다. 방송토론에 나와 가림막이 잘못된 것임을 인정 했음에도 가림막을 설치하지 않겠다는 말은 없었다. 시민들의 의견을 듣는 모양새를 갖춘 TV쇼라는 비판을 증명이라도 하듯 진주시청에선 시민의견 반영을 위한 가림막 공모(公募)를 계획하고 있다는 얘기가 흘러나온다. 아무래도 어떤 이들과 공모(共謀)해 가림막이 아니라 아름다운 조형물을 만들어 볼 계획을 세우고 있는가 보다.
이창희 시장은 사과해야 한다.
혹세무민이 따로 없지 않은가? 세치 혀로 있지도 않은 사실들을 진실인 냥 설파하고 시민들의 무지랭이 취급하며 일방적이고 소통 없는 이런 오만방자한 시정을 더 이상 목도할 수 없다. 진주시를 책임지는 시장이란 사람이 앞장서 허위사실을 유포하고 시민들을 겁박해서 될 일인가 말이다.
축제는 시민들의 것이어야 한다. 누구 한 사람의 치적을 위한 것이나 주판알 튕기는 돈벌이가 중심이 되어서는 안 된다. 남강유등축제의 지속 가능성은 어떻게 하면 더 많은 시민이 참여 하고 함께 행복하게 즐기는 잔치로 만들 것인가에 달려 있다. 진주시민이 부끄러워하는 축제, 시민이 격리되는 축제가 어떻게 그 미래가 있겠는가?


비엔나 하우스 이지 카스트로프 라우크셀, 도르트문트, 현재 페이지
비엔나 하우스 이지 카스트로프 라우크셀Vienna House Easy Castrop-Rauxel
기본 사진을 12/26 사우나 사진으로 변경하기
기본 사진을 13/26 운동 시설 사진으로 변경하기
차이스 보훔 천문관 - 9.4km
자연사 박물관 - 9.6km
이 호텔에 대한 개요 가져오기로맨틱 호텔, 2 개의 레스토랑 및 바/라운지 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 무료 셀프 주차
카슈트로프라욱셀의 심장부에 위치한 이 로맨틱 호텔의 경우 5km 이내의 거리에 웨스트팔리안 주립극장, 보델슈빙 성, LWL 산업 박물관 등이 있습니다. 클레터할레 베어크베크 및 헨리센부르크 선박 리프트 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 위치
2 개의 레스토랑 외에 이 호텔에는 바/라운지 및 사우나도 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 마사지/트리트먼트룸, 회의 공간 및 콘시어지 서비스도 이용하실 수 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
84개의 객실 모두 무료 WiFi, 룸서비스, 케이블 TV 등이 마련되어 있습니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 고급 침구, 무료 생수 서비스, 헤어드라이어 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 비엔나 하우스 이지 카스트로프 라우크셀
식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 424 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 로맨틱 호텔에는 사우나, 다국어 구사 가능 직원 및 정원도 마련되어 있습니다. 콘시어지 서비스 및 웨딩 서비스 이용이 가능합니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 사우나 프런트 데스크의 안전 금고 총 객실 수 - 84 층 수 - 2 콘시어지 서비스 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 무료 WiFi 컴퓨터 스테이션 짐 보관 24시간 운영 프런트 데스크 바/라운지 세탁 시설 정원 스파 트리트먼트룸 다국어 구사 가능 직원 무료 셀프 주차 레스토랑 수 - 2 회의 공간 크기(ft) - 4562 회의 공간 크기(m) - 424 빌딩/타워 수 - 1 아침 식사 가능(요금 별도) 준공연도: 1990 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
무료 생수 매일 하우스키핑 전용 욕실 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 책상 다리미/다리미판(요청 시) 저자극성 침구 이용 가능 고급 침구 암막 커튼 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:30부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Westfalenstube - 이 레스토랑의 경우 독일 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 특정일 운영 Kaminzimmer - 이 레스토랑의 경우 독일 요리 전문이며, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 특정일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에서는 사우나 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 시설 내 자전거 대여 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 레크리에이션 옵션 보기
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 EUR 10의 추가 비용(숙박 기간에 따라 다름)개만 허용
위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다. 뷔페 아침 식사 요금: 어른의 경우 EUR 14, 어린이의 경우 EUR 14(대략적인 금액) 애완동물 동반 시 요금: 애완동물 1마리당 EUR 10(숙박 기간에 따라 다름) 늦은 체크아웃 요금: EUR 50.00 간이 침대는 추가 요금 지불 시 사용하실 수 있습니다. 서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다.
비엔나 하우스 이지 카스트로프 라우크셀
아파트먼트 호텔 신주쿠


명품에대한 부정적 인식이다. 1차적으로 비싼 가격이 이런 홍콩명품 이미지를 만들었고, 소수의 VIP 고객만이 프라다남자신상가방 중요하다는 브랜드의 자세가 이런 이미지를 가중시켰다. 그러나 세상은 달라졌고 이제 명품도 몇몇 부자 고객만으로 더 이상 살아남을 수 없는 시대가 됐다. 이 같은 시대적 흐름에 발맞춰 명품의 자세도 변하고 있다. 보다 광범위한 소비자층 눈높이에 bn1844 맞추기 위해 '캐릭터 차용'까지 서슴지 않고 있다.
전회장은 프라다남자신상가방 “처음엔 누구나 비싼 명품만 찾지만 세월이 지나면 개인 취향에 따라 선택의 폭이 넓어지고 세분화된다”며 “문화 소비 역시 획일적인 것이 아니라 작은 공간, 새로운 작가 등 다양성을 추구하게 된다”고 말했다. 그는 오는 12일 서울 지하철 학동역 인근에 648.6㎡(약 200평) 규모의 복합예술공간 ‘플랫폼-엘 컨템포러리 아트센터’를 연다. 강남 한복판 부지에 공사비까지 약 200억원이 들었다. bn1844 앞으로 젊은 현대미술 작가의 전시회와 인디 홍콩명품 음악가
프랑스태생의 세계적인 아티스트 다니엘뷔랑(1938년 출생)은 1960년대 이래 그만의 '시각적 도구(visual tool)'(흰색과 색상을 입힌 폭 8.7cm의 세로줄무늬 패턴)를 사용해 급진적인 작품들을 발전시켜 홍콩명품 왔다. 1965~1967년에 유화 소재로 작품 활동을 시작한 그는 후에 공간의 맥락을 다루게 되었다. 현재 그가 만드는 작품들은 모두 공간과 맥락, 혹은 전시를 개최하는 장소의 특성에 bn1844 맞춰 프라다남자신상가방 특별히 고안되며, 대중 공간이든 미술관이든 화랑이든
홍콩명품 상표-저작권, 프라다남자신상가방 부정경쟁방지법으로 bn1844 적극 대응할 듯
필기구와고가의 남성용 bn1844 지갑, 가방 등으로 유명한 S.T.듀퐁은 아이언맨을 선택했다. 다음달 출시하는 'S.T.듀퐁 아이언맨 컬렉션'에는 프라다남자신상가방 아이언맨과 토니 스타크가 그려져 있는 볼펜과 수성펜, 홍콩명품 브리프케이스, 지갑, 커프스링크 등이 포함됐다.
뿐만아니라 이번 bn1844 신라아이파크면세점 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 홍콩명품 회장을 만나 입점 가능성 프라다남자신상가방 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
지난해11월 특허를 취득한 신세계면세점은 홍콩명품 오는 18일 신세계백화점 본점 신관에 영업면적 1만3884㎡(4200여평) 규모로 서울 시내면세점을 오픈한다. 마케팅, MD(상품기획), 판촉 등 핵심 부서에 전문인력을 대거 영입해 마무리 작업에 박차를 가하고 프라다남자신상가방 bn1844 있다.
전세계적으로 1억명이 넘는 이용자를 자랑하는 '파이널판타지'의 여성 bn1844 주인공인 '라이트닝'은 시리즈4 캠페인이 나가는 동안 전 세계 루이비통 매장의 메인 프라다남자신상가방 모델로 활약한다. 이를 두고 업계에선 "라이트닝이라는 캐릭터가 루이비통의 주 고객층인 패셔너블한 여성이 알 만한 대상이 아님에도 불구하고 전면에 내세운 것은 한정된 루이비통의 고객층을 확대하고, 좀 더 첨단의, 미래지향적인 이미지를 갖고 싶은 홍콩명품 브랜드의 소망이 반영된 것"이라고 분석한다.
올해상반기에 그는 눈꼬뜰새 없이 바쁜 일정을 소화해내고 있다. 지난해 면세점사업권 획득에서도 일등공신으로 능력을 맘껏 프라다남자신상가방 발휘한 이 bn1844 사장은 루이비통을 홍콩명품 끌어들이며 '승부사'의 면모를 가감 없이 드러냈다.
서울강남구 언주로에 새롭게 개관한 플랫폼-엘 프라다남자신상가방 컨템포러리 아트센터 전경 /사진제공=플랫폼-엘
안이사는 “루이비통은 '여행의 동반자' 라는 프라다남자신상가방 정체성을 160년 동안 유지하면서 운송수단의 발전과 함께 변화해왔다. 선박, 열차, 자동차, 비행기 등 운송 수단에 따른 다양한 제품 라인의 출시는 ‘가장 중요한 것은 고객이 여행 시 최적의 편리함을 느끼게 한다’는 조르주 비통(비통가문의 2대)의 신념 때문이었다”고 강조했다.
지난해문을 연 용산 HDC신라면세점은 프라다남자신상가방 최근에 루이비통 매장 유치를 확정했습니다.
루이비통은샤넬, 에르메스와 함께 명품 프라다남자신상가방 '빅3'로 불리는 고가 명품 브랜드다.
신세계면세점과LVMH그룹은 세부 입점 조건을 두고 구체적인 협의를 진행할 프라다남자신상가방 예정이다. 매장 인테리어 작업 등을 거쳐 이르면 올 연말, 늦어도 내년 초까지는 매장 오픈이 가능할 전망이다.
지난22일 기준 누적 투자자 수는 약 3479명에 달하고, 투자자들로부터 모집한 금액은 40억원(연 11%)이다. 대출을 신청하고 담보를 심사하는 데에만 1~2주 걸린다. 이 과정이 끝난 후 2억원 가량의 자금을 조달하는 데는 3일 프라다남자신상가방 가량이 걸린다.
면세업계관계자는 "신세계백화점이 다수 명품 브랜드들과 장기간 파트너십을 맺어온만큼 일찌감치 입점 성공이 점쳐졌다"며 "루이비통 유치를 계기로 다른 명품 브랜드 확보에도 프라다남자신상가방 탄력을 받을 것으로 보인다"고 말했다.
12일유통업계에 따르면 HDC신라면세점의 서울 용산 신라아이파크면세점은 지난 3월25일 그랜드오픈 이후 매일 10억~15억원의 매출을 올리며 쾌재를 부르고 있다. 지난 연말 프리오픈 때만 해도 일매출 2억원대에 불과했는데 2~3월 9~10억원 으로 늘더니 갈수록 속도를 내는 모습이다. 특히 이달 들어 지난 8일까지는 중국 노동절과 임시공휴일 효과로 지난달 프라다남자신상가방 같은 기간보다 매출이 22%나 늘었다. HDC신라면세점 관계자는 “신라아이파크면세점은 한국 화장품
호텔신라와현대산업개발이 의기투합해 세운 프라다남자신상가방 신라아이파크면세점이 25일 정식으로 문을 열었다. 지난해 12월 부분영업을 시작한 지 3개월 만이다. 관심을 모았던 ‘3대 명품브랜드’인 에르메스 샤넬 루이비통은 입점하지 않았다.
미란다커는 전남편 올랜도 블룸과 2010년 6월 프라다남자신상가방 결혼해 이듬해 1월 아이를 낳았고, 2013년 이혼했다.
특히,이 사장은 지난달 19일 서울 용산 신라아이파크면세점을 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 프라다남자신상가방 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
브랜드별적발건수에서는 국내 브랜드인 삼성의 이어폰·휴대전화 충전기·케이스 프라다남자신상가방 등 휴대폰과 관련된 적발건수가 총 63회로 가장 많았고, 다음으로는 루이비통의 가방·의류직물류 등이 49회, 샤넬의 신변잡화·의류직물류 등이 40회 순으로 나타났다.
LVMH입점은 다른 프라다남자신상가방 명품 브랜드 유치에도 긍정적인 영향을 끼칠 전망이다. 업계 관계자는 “루이비통 입점 소식은 향후 다른 명품 브랜드와의 협상력을 높일 수 있을 것”이라고 말했다.
신라아이파크면세점은 프라다남자신상가방 서울 용산 아이파크몰 3~7층에 2만7200㎡ 규모로 조성됐다. 화장품 잡화 패션 등 600여개 브랜드가 입점했다. 중점을 둔 부분은 해외 명품 패션 브랜드다. 4층에는 지방시, 에르메네질도 제냐, 마크제이콥스 등 명품 패션 브랜드가 문을 열었다. 이번에 새로 문을 연 5층에는 멀버리, 필립 플레인, 마이클 코어스, 베르사체 등이 들어섰다.
당시롯데면세점과 입점 업체 직원들은 오픈 전날부터 당일 오전까지 밤새 판매물품과 집기를 기존 프라다남자신상가방 매장에서 월드타워점으로 옮긴 것으로 알려져 있다.
서울시내 신규 면세점들의 고가 해외 명품 매장 프라다남자신상가방 유치 윤곽이 서서히 드러나고 있다.
이와달리 프라다남자신상가방 중국인의 국외여행 증가로 가격과 품질 비교를 통한 해외 명품쇼핑은 확대추세다.
한편국내도 유커들의 이같은 사치품 프라다남자신상가방 수요를 잡기 위해 면세시장이 들썩이고 있는 가운데 중국도 중국인 명품수요의 소비방향을 자국내로 돌리기 위해 속속 면세점을 열고 있다.


데이터베이스란 무엇인가? 옛날 옛적에는 아주 간단한 것이었다. 데이터베이스는 항목당 한 개의 행으로 채워진 여러 개의 아주 깔끔한 열로 구성된 테이블에 데이터를 넣고 있는 현대판 밥 그래칫(스쿠루지에 나오는 박봉의 직원)이었다. 길고, 끝이 없는 정보의 사각형이 미래로 펼쳐지고 있다.
관계형 데이터베이스(Relational Database)는 현대 컴퓨팅의 기반이 되었다. 대부분 웹사이트는 단지 SQL 상부에 덧칠해진 한 묶음의 CSS에 불과하다. 우리를 특별하게 만드는 것은 커다란 삶의 테이블에 있는 또 다른 행일 뿐이다.
하지만 개발자들이 모든 것이 단순한 테이블에 적합하지 않다는 것을 알아채면서 수 많은 비트로 구성된 커다란 매트릭스와의 애정 행각도 서서히 시들고 있다. 그리고 개발자들은 똑똑하며 모든 필요사항에 대한 솔루션을 찾는 것에 강박을 가지고 있기 때문에, 정보를 저장하기 위한 새롭고 더 나은 장소를 만들기 시작했다. 이로 인해 지난 몇 년 동안 데이터를 저장하기 위한 다른 메커니즘이 우후죽순처럼 생겨났다.
이런 멋진 새 옵션들을 여전히 데이터베이스라 해도 될까? 데이터베이스이기 위해서는 데이터가 어떤 커다란 행렬에 꼭 들어 맞아야만 하는 건가? 일부에서는 “데이터베이스”란 용어가 우리 머릿속에는 과거의 테이블형 구조와 너무 밀접하게 연결되어 있기 때문에 최신 메커니즘을 차별화하기 위해서 “데이터 저장소(Data Store)”라는 용어를 쓰고 싶어한다. 이 문제는 철학자들에게 남기기로 한다. 데이터가 들어가면 답이 나오기 마련이다.
데이터베이스가 새로운 모양과 형태로 재탄생되는 8가지 방법을 살펴본다.
예전에는 아동용 게임을 위한 정교한 장면을 그리기 위해 비디오 카드가 제작되었지만, 지금은 소위 GPU(Graphics Processing Unit)라는 것이 비 그래픽 처리 작업에 더 많이 사용되고 있다. 데이터를 검색하는 것은 GPU가 처리할 수 있는 최상의 비 그래픽 작업 중 한 가지일 뿐이다. 이렇게 하지 않을 이유가 없다. 일치하는 것을 찾기 위해 무수한 자료 더미를 찾는 것은 근본적으로 수백만 번 반복되는 엄청난 수의 (같은 지를 시험하는) 기초적인 작업으로 이루어진 병렬 작업이다. 그렇기 때문에 작업을 GPU에 있는 수천 개의 프로세서로 넘기는 것은 아주 간단하다.
GPU 컴퓨팅의 가장 큰 이점은 각각의 쿼리(Query)에 답하는 것(확실히 몇 배는 더 빠르다)에 있는 것이 아니라 준비 작업에 있다. 별 다른 사전처리가 필요 없기 때문이다. 많은 데이터베이스가 인덱스를 유지함으로써 시간을 절약하고 있는데, 이는 실질적으로는 가능한 모든 검색에 대해 사전에 계산된 결과이다. 이 인덱스에 오류가 생기거나 잃어버리면, 인덱스를 재구축하는데 몇 시간, 며칠, 또는 심지어 몇 개월이 걸릴 수 있다. 그렇지만, 데이터를 GPU의 메모리 안에 넣을 수만 있다면, 대개는 인덱스 없이도 버텨낼 수 있다. 데이터가 빠르게 변경되거나 인덱스 대부분이 전혀 사용되지 않고 있다면, 사전처리를 생략하는 것이 매우 효율적이다.
보유하고 있는 데이터와 검색이 가속화될 수 있는지를 알아보려면 맵D(MapD), 키네티카(Kinetica), 브라이트라이트(Brytlyt)를 비롯한 다른 것들을 확인해보라.
VRAM(Non-volatile Memory, 비 휘발성 메모리)
50년 전에 경험을 쌓은 프로그래머들은 작업이 쉬웠다. 일관성을 보장하기 위해 정교한 프로토콜을 사용해서 데이터를 RAM과 디스크 간에 효율적으로 움직일 필요가 없었다. 당시의 메모리는 철로 된 코어였고 전원이 꺼져도 삭제되지 않았기 때문이다. 하지만 칩 제조업체들이 RAM을 NVRAM 혹은 비 휘발성 메모리로 대체하는 것에 대해서 논의하고 있기 때문에 그런 좋은 시절이 조만간 다시 올 수도 있다.
가장 커다란 난제 중 하나(그리고 더 나가서는 가장 큰 삶의 이유)가 없어지는 것이기 때문에 이는 데이터베이스 프로그래머들에게는 대단한 사건이다. 일부에서는 트랜잭션 시맨틱스(Semantics)가 더 간단해질 수 있기 때문에 데이터베이스가 훨씬 더 빨라질 수 있다고 말한다. 또 한편으로는 데이터가 매체에 기록되기 전이 아니라, 기록된 후에 복구 로그를 구축하자는 아이디어도 제시하고 있다.
결과가 어떻게 될지는 아무도 모른다. 영구 기록이 필요 없게 되어도 사람들이 여전히 데이터베이스를 사용하고 있을 것인가? 아니면 검색 작업과 인덱스 작업이 데이터베이스를 계속해서 필요로 할 것인가? 모든 알고리즘과 모든 아키텍처는 재고 대상이다. 10년 정도 지나면 NVRAM을 사용하기 위한 최선의 방법을 알게 될 것이다.
스케일 아웃(Scale-out) SQL
NoSQL 운동이 시작되었을 때, 가장 큰 특징 중 한 가지는 여러 대의 노드에 데이터 스토리지를 분산시킬 수 있는 능력이었다. 카산드라(Cassandra)와 몽고DB(MongoDB)같은 NoSQL 데이터베이스는 대규모 스토리지의 좋은 기능을 모두 이용할 수 있을 것처럼 보였고, 사람들이 SQL이란 익숙한 세상을 버릴 것처럼 보였다.
현실은, 이런 것들이 상충할 필요가 없다는 것이다. 대규모 데이터베이스의 초창기 실험은 SQL의 모든 짐을 내려 놓았었기 때문에 구축하기가 더 쉬웠고, 그 덕분에 SQL이 엄청난 규모로 구동하는 여러 대의 머신에 걸쳐서 동작하지 않을 이유가 전혀 없었다. 실제로 오라클 같은 업체는 몇 년 동안 그렇게 해오고 있다.
가장 최신의 대규모 데이터베이스는 커다란 클러스터 전체에 퍼져 있는 데이터 세트를 사용해서 사용자가 자신의 모든 SQL 지식과 편리성을 활용할 수 있게 해준다. 예를 들면, 카크로치DB(CockroachDB)는 여러 대의 노드에 복제되어 있는 데이터에 액세스하는 표준 SQL 쿼리 엔진을 제공하고 있으며, 모두 ACID(원자성, 일관성, 고립성, 지속성)가 보장된다. 그렇다, 데이터 일관성에 대한 이런 철두철미한 지원에 대해 어느 정도는 대가를 지급하겠지만, 예상보다는 적을 것이다.
일관성 보장이 중요하다면, 카크로치DB, 구글 클라우드 스패너(Spanner), 클러스트릭스(Clustrix), 애저 SQL, 그리고 누오DB(NuoDB) 같은 스택들을 확인해보라.
공간 정보 데이터베이스(Geospatial Database)
전통적인 데이터베이스들은 지리 같은 2차원 좌표가 아니라 1차원 데이터 세트용으로 구축되어 있다. 물론 전통적인 데이터베이스를 속여서 지리학적 좌표를 사용하는 기초적인 작업을 완수하기 위해 표준 데이터베이스를 사용할 수도 있다. 경도와 위도를 별도의 열에 저장하면, 특정 범위의 경도와 위도로 정의되는 박스에 들어가는 행을 검색하는 것이 어렵지 않다. 그렇지만, 이런 기초적인 박스를 넘어서고 싶다면, 표준 SQL 쿼리가 해결할 수 없다.
공간 정보 데이터베이스는 2차원 공간에서 검색, 정렬, 그리고 교차를 훨씬 더 쉽게 해주는 몇 가지 추가 기능을 가지고 있다. 예를 들어, 공간 인덱스는 대개 2차원 세계와 3차원 세계에서 이웃해 있는 행들에 대한 검색을 더욱 빠르게 만들어주기 위해 좌표 공간 위에 그리드를 추가함으로써 동작한다.
이런 인덱스를 사용하면 폴리곤(Polygon)으로 정의된 데이터 세트에 대해 “포함(contain)”, “중첩(overlap)” 그리고 심지어는 “접촉(touch)” 같은 작업을 하는 쿼리를 작성하는 것이 가능하다. 이 모든 것들은 실 세계에 대한 추론을 그만큼 더 효율적으로 만들어준다.
네오4j 스페이셜(Neo4j Spatial), 지오메사(GeoMesa), 맵D, 그리고 포스트GIS(PostGIS)가 처음 시작하기에 좋다.
빅데이터와 DBMS 인기기사
-> '옛 것 vs. 새 것' 빅데이터가 바꿔가는 데이터베이스 지형도
-> NoSQL, 데이터베이스 시장에 '폭풍'을 몰고 오다
-> 기고 | MySQL의 8가지 단점
-> '몽고DB를 이용하는 이유는...' 활용 기업 9곳
그래프 데이터베이스(Graph Database)
테이블은 여러 가지 데이터 구조에 대해서 훌륭한 리포지토리지만 지난 10년 간 인터넷 혁명을 주도해 온 한 가지 커다란 최신 데이터 구조를 모델링하는 것은 제대로 해내지 못했다. 바로 네트워크이다. 이른바 “소셜 그래프(Social Graph)”가 폭증하면서 서로 간에 링크를 가지고 있는 점점 더 많은 노드가 컴퓨터를 채워가고 있다. 그리고 이런 노드 간의 연결이 노드에 있는 데이터보다 더 중요한 경우가 많다. 물론, 한 쌍의 노드 간의 한가지 링크를 저장하고 회수하는 것은 고전적인 관계형 데이터베이스에서 처리하기가 쉽지만, 더 복잡한 쿼리들은 불가능해지기 시작했다. 밥은 친구 관계망에서 크리스로부터 두 세 홉(Hop) 건너에 있는가? 메리는 자신의 친구 중 한 명의 전 남자친구와 데이트하고 있는가?
그래프 데이터베이스는 이런 쿼리를 더 쉽게 실행할 수 있게 해준다. 쿼리가 해당 링크가 지정한 이웃을 어떻게 봐야 할지를 알고 있기 때문에 테이블로부터의 끝없는 가져오기 작업이 필요 없다. 네오4J, 오리엔트DB(OrientDB), 그리고 데이터스택스(DataStax) 같은 도구는 이제는 두 손과 두 발을 사용해서 겨우 셀 수 있는 옵션들 중 몇 가지이다. 이런 데이터베이스들은 자체 쿼리 언어도 가지고 있다.
클라우드 데이터베이스(Cloud Database)
가장 큰 변화 중 하나는 데이터베이스 소프트웨어를 구매하는 방식에 있다. 과거에는 자체 머신을 구매하고 구매한 머신 상에서 소프트웨어를 실행하기 위해 라이선스 계약에 서명했다. 이제는 클라우드 서비스 업체가 보거나 만질 수 없는 어딘가에 데이터를 저장할 수 있는 서비스를 제공한다. 이들 업체는 사용자가 원하면 데이터가 거기 있을 거라고만 말한다.
장점은 명백하다. 서버 또는 서버를 보관할 방을 유지할 필요가 전혀 없다. 라이선스나 구성 또는 패치 설치에 대해서 걱정할 필요가 없다. 다른 누군가가 이 모든 골칫거리를 처리한다. 보통은 가격도 저렴하다. 저장할 데이터가 엄청나게 많지 않다면 더더욱 저렴하다. 서비스는 대개 바이트 단위로 과금된다. 하지만, 위험이 있다면, 어둠 속에 도사리고 있다. 다른 누군가가 데이터에 액세스할 수 있는가? 서버가 전력 급등, 천둥 번개 또는 홍수로부터 보호되고 있는가? 데이터가 믿을 수 있는 원격지로 백업되고 있는가? 모든 것을 클라우드 서비스 업체를 믿을 수밖에 없다.
주요 클라우드 서비스 업체인 구글, 마이크로소프트, 그리고 아마존은 많은 데이터베이스 서비스를 제공한다. 요즘에는 오라클, 몽고DB, 그리고 데이터스택스도 자사의 데이터베이스를 클라우드를 통해 제공한다.
인공 지능(AI, Artificial Intelligence)
일부에서는 인공 지능을 이제 막 연구소를 벗어나서 업무 현장으로 배치되기 시작한 최신 세대의 연구 성과에 대한 용어일 뿐이라고 말하고 있다. 그렇다고 치면, “머신러닝(Machine Learning)”이나, 신경망(Neural Networks)” 또는 “딥 러닝(Deep Learning)” 같은 유행어로 치장한 여러 가지 신제품과 솔루션이 있는 셈이다. 데이터베이스처럼 보이지 않을 수도 있지만, 사용자가 데이터를 채워 놓고 질문을 한다. 왜 안 되나? 인공 지능 솔루션과 관련한 희소식은 사용자가 찾는 것이 무언지를 알 필요가 없다는 것이다. 그냥 손을 흔들고 “가장 흥미 있는” 또는 “가장 가까운” 같은 모호한 뭔가를 질문할 수 있다. 고객 지원부서 사람들이 늘 기입하라고 말하는 지긋지긋한 참조 번호인 올바른 키(Key)가 필요 없다.
나쁜 소식은 질문의 정확도를 지정하기 않았기 때문에 올바른 답을 얻었는지 알 수 없다는 것이다. 그 블로그 게시물이 정말로 가장 흥미 있는 것일까? 구글의 가장 큰 성공비결은 절대적인 정답이 존재하지 않는다는 것이다. 정답에 가깝다면, 누구도 불평할 수 없다.
머신러닝 툴킷 목록은 찬찬히 살펴보기에는 너무 길다. 좋아하는 검색 엔진에 “가장 흥미 있는” AI를 언제나 물어볼 수 있다.
블록체인이란 용어가 비트코인(Bitcoin)의 복잡한 정치 경제와 얽혀있을 수 있지만, 기저의 통화에 관한 모든 이야기는 매우 안정적이고 실용적인 분산 데이터 저장소이다. 누구나 기다란 테이블에 있는 데이터를 업데이트할 기회가 있으며 모든 사람이 정답을 공유할 수 있다. 몹시 흥분되는 일은 모두가 같은 정답을 공유한다는 사실이다. 이는 친구인 동시에 적이기도 한 비즈니스에 안성맞춤이다.
몇몇 개발자들은 한 걸음 더 나가서 “스마트 컨트랙트(Smart Contract)”에 대해서 말하고 있으며, 이는 데이터베이스의 비트들이 사람들이 소유권 같은 합법적인 문제를 제기할 수 있을 만큼 충분히 신뢰할 수 있음을 말하는 또 다른 방법이다. 관리자 권한이 있는 사람이면 아무나 변경할 수 있는 일반적인 데이터베이스에 대해서는 그렇게 할 수 없다.


2명이 사망했고, 척추 골절, 두부 외상, 복부 상해, 다른 심각하고 치명적인 상해 등 많은 사람들이 부상을 당했습니다.
아직 조사가 진행 중이지만, 지금까지 나타난 결과로는 보잉 777기 아시아나 항공 214편이 샌프란시스코 국제공항 지면에 부딪쳐서 날개 하나가 부러지고, 지붕이 거의 전소되었습니다. 승객들은 병원에 입원했고, 상태가 심한 환자들은 아직 병원에 남아 치료를 받고 있습니다.
이 재앙을 당하신 분들은, 자신의 법적인 권리와 구제수단을 알고, 그런 권리와 구제수단을 확보하기 위해 신속히 대처하셔야 합니다. Spagnoletti & Co. 법무법인은 이 비극적인, 샌프란시스코 공항에서의 아시아나 항공 214편 착륙 사고와 같은 참사들의 복잡한 문제들을 처리할 수 있는 경험과 자원을 갖추고 있으며, 또한 중한 인명피해 및 대형사고 소송에 발생하는 막대한 비용을 위해 자금을 조달할 수 있는 자원을 갖추고 있습니다.
Spagnoletti & Co.는 계속해서 상황을 주시하면서, 이번 아시아나 항공 214편의 샌프란시스코 공항 착륙사고에 관련된 분들과 그 가족들을 위해 중지를 모으고 돕는 방법을 모색하고 있습니다.