2008 플레이어스 챔피언십 연장전 첫 홀. 두 선수가 파3인 17번 홀에 들어섰다. ‘제5의 메이저’로 불리는 이 대회 우승컵을 놓고 벌이는 연장전이었다. 두 선수 중 한 명은 가르시아였다. 그렇다. 홀에 침을 뱉기도 하고 퍼팅 그린을 퍼터로 찍기도 한 ‘버르장머리 없는’ 세르지오 가르시아 말이다. 다른 한 선수는? 이름 없는 선수다. 누군지 몰라도 그가 가르시아 콧대를 꺾어놓으면 좋겠다. 그가 먼저 티샷을 한다. 그가 친 볼이 멋지게 날아서 홀 바로 옆에 꽂히면 얼마나 좋을까? 언감생심. 그의 볼은 패널티 구역(당시로는 해저드)에 빠지고 만다. 그렇게 2008 플레이어스 챔피언십 우승컵은 악당 가르시아 손에 들어갔다.
“한 송이 국화꽃을 피우기 위해 봄부터 소쩍새는 그렇게 울었나보다.” 못 외우면 맞던 시절에 외운 시라 그런지 지금도 생각이 난다. 원숙한 아름다움을 국화꽃에 비유했다는 설명을 듣고 그때는 고개만 끄덕였다. 가슴으로는 그 뜻을 몰랐다. 그런데 30년도 더 지나 다시 떠올리는 것은 이 구절에 걸맞은 사람을 봤기 때문이다. 바로 PGA 투어 챔피언스에서 뛰고 있는 폴 고이도스(Paul Goydos)다. 2008 플레이어스 챔피언십 연장전에서 가르시아에게 아쉽게 패한 사람이 바로 그다.
내가 골프채널에서 미국 PGA 투어 챔피언스 경기를 해설할 때다. 유난히 묵묵히 플레이를 하는 선수가 눈에 들어왔다. 기가 막힌 아이언샷으로 볼을 핀에 바싹 붙여도 기쁜 내색을 별로 안 한다. 반대로 대여섯 발짝짜리 퍼팅을 몇 번이나 놓쳐도 마찬가지다. 탄식하는 법이 없다. 그런데 리더 보드 상단에는 매번 이름이 올라온다. 저 선수가 도대체 누군지 궁금해졌다. 그에 대한 기록을 찾아보다가 나는 눈이 커졌다. 2015년 투어 챔피언스에 들어온 뒤 꾸준히 우승을 하고 있는 것 아닌가?
이 정도면 젊은 시절 PGA 투어에서도 한가락 했을 법해서 찾아봤다. 그런데 웬걸? 단 2승뿐이다. 스물아홉 살에 PGA 투어 시드를 처음 받은 뒤 무려 21년간이나 뛰었는데도 말이다. 물론 2승도 쉽지 않다. 스타플레이어와 비교하면 덜 화려하다는 얘기다. ‘이거 싱거운걸’ 하고 마음을 닫으려다가 깜짝 놀랐다. 그가 한 라운드에 59타를 기록한 몇 안 되는 선수 가운데 하나였기 때문이다. PGA 투어에서 59타를 기록한 선수는 지금까지 단 아홉 명뿐이다. 말이 쉬워서 59타이지 68타가 최고기록인 내게는 꿈같은 숫자다. ‘뱁새 김용준 프로, 골프 좀 치는 줄 알았더니 겨우 68타가 최고기록이냐’고 비웃지 말기 바란다. 어디까지나 풀백티에서 대회 규칙에 따라 친 점수다. 그래도 59타 발끝에도 못 미친다.
아차! 얘기가 딴 길로 샜다. 폴 고이도스로 돌아가자. 폴 고이도스는 2010년 존 디어 클래식 1라운드에서 59타를 쳤다. 그때까지만 해도 59타를 기록한 선수는 단 네 명뿐이었다. 그를 포함해서. 그 뒤로 다섯 명이 더 늘었다. 총 아홉 명 중에 대기록을 수립할 당시 나이가 가장 많은 선수가 바로 폴 고이도스다. 그는 마흔여섯 살 때 59타를 쳤다. 믿어지는가? 마흔여섯 살에 잭 티클라우스가 마스터즈를 우승했을 때 골프 세상은 얼마나 놀랐는지. 노장의 승리라고 말이다. 폴 고이도스도 노장으로 불리는 나이에 59타 대기록을 작성한 것이다. 그가 꽃길만 걸었다면 나도 ‘국화꽃’을 들먹이지 않았을 거다.
그는 골프를 일찍 배우기는 했다. 어려서 입문해 고교 시절 지역 대회에서 우승도 한 모양이다. 제법 잘 친 덕에 장학금을 받고 대학에도 진학했다. 그런데 곧바로 프로로 전향하지 못했다. 내 짐작엔 조금 부족한 기량과 가정 형편 탓이었을 것이다. 그는 대학 졸업 후 기간제 교사로 몇 년간 일했다.
끓는 피를 참을 수 없었던 걸까? ‘끓는 피’라니? 아까는 그의 경기 스타일이 차분하다고 칭찬하더니. 하여간 뱁새 칼럼은 앞뒤가 안 맞는 부분이 많다.
하여간 그는 스물일곱 살에 다시 골프채를 잡았다. 1991년과 1992년 벤 호건 투어를 뛴 것이다. 지금은 콘 페리 투어로 부르는 미국 PGA 2부 투어 말이다. 그러다 이듬해 PGA 큐스쿨(PGA 투어 참가 자격을 얻기 위해 치르는 시험으로 흔히 지옥 같은 대회라고 한다)을 가까스로 통과했다. 그리고 그의 스타일대로 묵묵히 3년을 도전한 끝에 1996년 마침내 첫 우승을 거뒀다. ‘베이힐 인비테이셔널’에서였다.
그런데 다음 우승은 무려 11년을 기다려야 했다. 2007년 소니 오픈까지. 이 무렵 그의 샷 감이 절정이었나보다. 글을 시작할 때 얘기한 플레이어스 챔피언십 연장전에 나간 것이 바로 그다음 해였으니까.
너무나 아쉬운 연장전 패배 뒤에 폴 고이도스가 권토중래했다면 얼마나 좋았을까? 그러나 악재가 겹쳤다. 팔목 수술을 하고 부비강 수술도 하고. 그런데도 그는 포기하지 않고 다시 골프채를 잡았다. 그렇게 도전한 끝에 만들어 낸 대기록이 바로 2010년에 친 59타다. 파71 코스에서 버디 12개에 파6개. 버디 12개라니 믿어지지 않는다. 폴 고이도스는 키가 175cm로 그리 큰 축에 들지도 않다. 드라이버 비거리도 260야드로 대단한 것도 아니다. 그런데도 거포들 틈에서 묵묵히 자기 경기를 하고 있다. 가을에 피는 국화처럼 기품 있게 말이다. 내 골프도, 그리고 내 삶도 그처럼 원숙함을 갖게 될 날이 오기를.


몸은 피곤했지만 책을 펼치는 순간 정신을 맑게 해주는 이 책에 매료되어 또 한 권의 책을 후다닥 읽어버렸다. 요 몇 년 풀지 못했던 과제를 한꺼번에 풀어버린 듯하다.
선거를 치르고 나면 냉소적이 되는 분들이 있다면 읽어보시길. 정치에 관심이 많은 사람이라면 한번 쯤 생각하게 되는 문제들을 명쾌하게 풀어놓아 속이 다 시원했다.
쫄지 마 편에서는 쫄지 않게 사는 방법까지 구체적으로 말해주어서 따로 실천 방법을 적어 가면서 읽었다. 책을 읽다보면 이 저자의 책을 더 찾아 읽어야지란 느낌을 받을 때가 있다. 앞으로 한 동안 '강신주' 이 저자의 책을 파헤칠 듯이 읽을 것 같다.
4년의 공백을 깨고 시작한 일.
새로 시작한 일의 교육기간이 끝나고 지난주까지 일을 하는 내 모습을 돌아보며 '내가 왜 이러지?'란 생각이 문득 들었다. 아이들 재우고 늦은 시간까지 엄마들의 고민이 뭔지 인터넷과 sns를 돌아다니며 글 쓰는 나를 보며 내가 열정이 있구나란 생각보다 안 하던 일을 하니 일중독이 됐나 싶었다. 그러던 내 눈에 띄었던 책이 있었다. [강신주의 다상담]이다. 주제가 몇 가지로 나뉘어져 있는데 지금 내게 필요한 '일'에 대한 저자의 이야기가 듣고 싶어 '일'이 담긴 책을 펼쳤다. 내가 바랬던 부분은 '일' 부분이었지만 뜻밖의 소득을 얻게 된 책이다. 정치와 내 생활 전반에 걸쳐서.
일일부작 일일불식!
그렇다. 일하지 않는자여 먹지도 마라!
이 말은 많이 들었왔던 말이다. 어느 노동자가 한 말인가 했는데 당나라 때 백장 스님의 말이란다.
일이라고 하면 돈을 벌 수 있는 일로 국한시켜 생각한 적도 있다. 직접 돈을 지불할 상황이 안되면 청소, 빨래, 설걷이를 해서라도 밥값을 하려했던 적도 있었다. 이런 내게 백장 스님의 이야기는 나를 든든하게 받쳐주는 듯했다. 세상에 돈벌이 되는 것만 일이 아니라고.
그러면서 그 동안 내게 일이란 무엇이었을까란 생각을 하게 되었다.
처음 아르바이트 했던 때가 생각난다. 하는 일에 비해 급여가 적어서 설렁설렁할까 그렇게 일을 한 적도 있다. 그 때 받았던 1시간당 알바비는 1400원이였던 걸로 기억난다. 거의 20년 전 일이구나. 뭐, 몇 십분 일찍 출근해도 급여 더 챙겨주는 거 아니라는 생각에 칼출근에 칼퇴근을 했었다. 알바하면서 여기서 인정받아 메니저를 달아봐야지 이런 생각은 아예 하지 않았었다.
아르바이트 횟수가 늘어나면서 '그래도 월급 받을만큼 일을 하자.', '내 일이다' 생각하며 일하자는 쪽으로 생각이 바뀌었다. 당연히 받아야하는 시간 외 근무 수당인데도 안 챙겨주는 사업장에서, 사장이 기분에 따라 가끔 택시비라도 하라며 주는 돈에 감사하다며 연신 고개 숙이며 인사를 했던 적도 있다. 졸업 후 학원에서 어린 나이에 주임을 맡으면서 내가 원장이라도 되는 듯 동료 선생님에게 "왜 아이들을 그렇게 대하느냐?"고 말했던 적도 있었다. 내가 그 학원에 주인이라도 되는 듯, 내가 아이들을 대하는 것이 더 인간적이라는 착각을 하면서 말이다. 그렇다고 이 생각이 주욱 이어졌던 것도 아니다. 강사도 쉬어야지. 왜 여름 방학에 끼여 있는 광복절에도 학생들 보충을 잡아야 하느냐며 투덜대기도 했다. 그것도 눈에 띄게.
이렇게 예전에 한 일들이 떠오르면서 내게 일이란 무엇이었을까? 돌아보게 되었다.
한 달 한 달 받아쓰는 생활비를 버는 것이였고 월10만원 월세집에서 출발하여 좀 더 생활하기 편한 집을 얻기 위한 수단이었다. 가르치는 일에 보람을 느낀 적도 많았다. 그렇지만 먼 미래를 생각하기보다 당장 눈앞에 보이는 내 삶을 지탱해가는 경제적인 수단이었다. 어떤 생각으로 일을 해왔나 돌아보면 말 그대로 이랬다저랬다였다. 개뿔 아는 것도 없으면서 내 노동력을 착취당한다 싶으면 뭘 이렇게까지 열심히 일을 해 싶다가도 내가 하는 일에 인정받고 싶다는 생각에 누구에게도 뒤지지 않을 만큼 몸을 사리지 않고 일에 몰두했었다.


웰빙 열풍 이후 건강관리의 골든타임인 아침식사의 중요성에 대한 인식이 높아지며, 빠르고 간편한 아침대용식에 대한 수요가 급증하고 있다. 특히 아침식사를 챙기기 어려운 맞벌이 가구와 1인 가구 성장세에 힘입어 간단히 해결할 수 있는 아침식사 대용식 시장이 날로 커지고 있다. 시장조사업체 TNS코리아 자료에 따르면 2009년 7천억 원에 불과했던 국내 아침식사 시장 규모는 현재 1조원대 수준으로 성장했다. 5년 여 동안 연 평균 11%씩 성장한 셈이다. 건강한 아침을 열 수 있는 간편하면서도 영양만점인 아침대용식 제품을 소개한다.
■ 물만 부으면 바로 먹을 수 있는 컵수프
컵수프는 아침시간 몸을 따뜻하게 해 신진대사에도 도움을 준다. 유럽 본고장의 맛을 추구하는 서양식 브랜드 폰타나(Fontana)의 컵수프는 밀가루를 물 없이 버터에 볶는 유럽 정통의 루(Roux) 방식으로 만들어 맛이 깊고 진하며, 건더기에 사용하는 원재료가 풍부하게 들어있어 한끼 식사 대신 먹어도 좋다. 기존 제품들과 달리 스푼이 내장된 컵 타입의 패키지로 언제 어디서나 뜨거운 물만 부으면 바로 먹을 수 있어 바쁜 아침 가정이나 직장, 학교에서 유용하다.
■ 구하기도, 먹기도 쉬운 편의점 도시락
최근에는 편의점 도시락족이라는 신조어가 나올만큼 편의점 도시락이 큰 인기를 끌고 있다. 편의점 CU와 요리연구가 백종원씨의 콜라보로 탄생한 백종원 도시락 2종은 '백종원한판도시락'과 '매콤불고기정식'으로 백종원씨가 상품 기획부터 제조 레시피와 마지막 테이스팅까지 직접 참여해 출시를 결정한 상품이다. '백종원한판도시락'은 한 판에 추억의 반찬인 소시지튀김과 계란구이를 비롯해 10가지 반찬을 담았다. '매콤불고기정식'은 밑반찬을 간소화하고, 매콤한 돈불고기볶음을 전체 반찬의 47%로 구성해 든든하게 고기를 섭취할 수 있도록 했다.
■ 매일 아침 배달되는 건강 식품
일일배달 판매원인 모닝스텝을 통해 사무실과 가정으로 매일 아침 배달되는 식품을 이용하는 것도 아침을 거르지 않고 챙겨먹기 위한 좋은 방법이다. 풀무원녹즙은 옥수수와 감자, 우유를 듬뿍 넣어 든든하게 즐길 수 있는 수프 형태의 아침대용식 핸디밀 화이트를 출시했다. 핸디밀 화이트에는 풍부한 채소와 함께 비타민 B6, 마그네슘, 장에 좋은 식이섬유 9,000mg 등 기능성분을 더해 활기찬 하루를 여는데 도움을 준다. 원료의 영양소 파괴를 최소화해 생산했으며, 합성착향료, 합성착색료, L-글루타민산나트륨을 사용하지 않아 안심하고 먹을 수 있다. 별도로 조리할 필요 없이 언제 어디서나 간편하게 먹기에도 편하다.
■ 데우지 않고 바로 먹을 수 있는 죽


2016 丙申年 새해가 밝았습니다. 지혜와 다재다능함을 상징하는 붉은 원숭이(赤申)의 해를 맞아 소망하시는 모든 일이 이루어지고 가정에 평안과 행복이 가득하시기를 기원합니다. 우리 농림축산식품부 공직자들은 새롭게 각오를 다져 농림축산식품산업과 우리 농촌을 둘러싼 위험을 슬기롭게 이겨내겠습니다. 농업의 미래성장산업화에 대한 강한 의지를 가지고 전환기의 우리 농업이 처한 어려운 상황을 헤쳐 나가겠습니다.
전국의 농림축산식품산업 관계자와 국민 여러분!
지난해에는 유례없는 가뭄으로 인한 농업용수 부족, 메르스 사태로 인한 농촌관광 위축 등 많은 어려움이 있었지만 농업인들의 헌신적인 노력과 국민 여러분의 애정 어린 관심 덕분에 잘 이겨낼 수 있었습니다. 어려운 여건에서도 땀과 열정으로 함께 해주신 여러분들께 깊은 감사를 드립니다.
박근혜 정부 출범 이후 지난 3년간을 되돌아보니, 농촌의 고령화가 심화되고 연이은 FTA로 인한 시장개방에 대비해야 하는 등 어려움도 있었지만 한편으로는 중지를 모아 농업농촌식품산업발전계획을 마련하고, 당면 문제를 해결하면서 작지만 의미 있는 성과를 일구어내기도 했습니다.
지난 20년간 농정의 최대 현안이었던 쌀 관세화 유예를 종료하여 의무수입물량이 더 이상 증가하는 것을 막아내고, 가축질병에 대응하여 선제적ㆍ상시적 방역이 가능하도록 새로운 방역체계를 구축하여 가축질병 발생에 따른 사회적ㆍ경제적 비용을 감소시킬 수 있었습니다.
또한 농식품산업의 경쟁력 확보를 위해 ICT 융복합을 촉진하는 등 농업의 과학화를 도모하여 첨단 산업화의 기반을 마련하였습니다. 더불어 우리 농산물의 국내 수요기반 확대 및 식품산업 성장을 뒷받침하기 위하여 농업과 기업 간 상생협력의 분위기를 조성하고, 우수사례 발굴을 통해 지속적인 시장창출의 여건을 마련하였습니다.
이와 함께 신시장 개척을 적극적으로 지원하여 세계경제의 위축에도 불구하고 중국 및 할랄시장 등에 농식품 수출을 확대할 수 있었습니다. 정상회담의 성과로 그동안 수출에 난항을 겪던 쌀, 김치, 삼계탕 등의 검역문제가 해결되어 새해부터는 수출이 본격화될 것으로 기대됩니다.
한편, 농업의 경쟁력 강화를 위해 규모화ㆍ조직화를 추진하는 과정에서 상대적으로 소외되는 영세ㆍ고령농이 발생할 수밖에 없습니다. 이분들을 방치하고는 농업의 경쟁력 강화나 미래성장산업화도 순조롭게 이루어질 수 없기에, 우리 정부는 소통과 배려 농정을 추진하고 있습니다. 고령농들을 위한 공동생활시설을 마련하고, 오지에 교통서비스를 지원하는 등 작지만 체감할 수 있는 정책들로 좋은 평가를 받기도 했습니다.
특히 중소농의 경우 농업만으로는 필요한 소득을 확보하기 어려운 점을 고려하여, 6차산업화로 경제활동을 다각화하여 농외소득을 얻을 수 있도록 하였습니다. 전국적으로 일자리가 늘고, 지역의 활력이 살아나는 사례가 속속 나타나고 있지만 무엇보다 많은 농업인들이‘우리도 해보자’는 자신감을 가지게 된 것은 의미가 크다고 봅니다.
지금 우리 농촌은 과거와 다른 새로운 여건에 직면해 있습니다. 농촌인구 감소와 고령화가 지속되는 한편, 저성장 고실업으로 도시인구의 귀농ㆍ귀촌이 꾸준히 늘고 있습니다. 또한 교통ㆍ통신 여건의 발달로 도시와 농촌 간 물리적ㆍ시간적 거리가 좁혀져 농촌이 과거 단순한 농산물의 생산 공간에 그치지 않고 삶터와 일터이자 쉼터로서 새로운 가치를 창출하는 공간으로 변모하고 있습니다.
한편, 시장개방 확대로 국내시장에서 국산 농산물의 비중이 점차 감소하고 있는 반면에, 세계 시장의 4분의 3이 개방되어 수출 증대의 기회가 열리기도 했습니다.
이와 같은 상황에서 위기를 극복하고 기회를 살리기 위해서는 우리 농업ㆍ농촌이 나아가야 할 방향과 전략을 재정립하고 농업인과 관계자 모두가 새로운 각오로 함께 해야 할 것입니다. 농업은 소비자의 요구를 충족시키고 시장을 개척해 스스로 살아남을 수 있도록 자생력을 갖추어야 합니다. 농촌도 더 이상 농업생산만을 위한 곳이 아니라, 도시민과 함께하는 휴식공간이자 주거공간, 산업공간으로 거듭나야 합니다.
이를 위해 우선 ICT 융복합, 규모화ㆍ조직화, 전문 인력 양성 등을 통해 우리 농업의 체질을 개선하겠습니다.
ICT 융복합을 통해 첨단 과학농업을 육성하겠습니다. 노후시설을 현대화하고 스마트팜의 보급을 확대하여 농업에 과학기술의 접목을 촉진하고 생산성을 높이겠습니다.
또한 규모화ㆍ조직화를 위해 농업법인제도를 정비하여 답리작재배와 6차산업화 등 들녘경영체의 사업을 다각화하고, 밭 식량작물뿐 아니라 원예작물도 공동경영체를 육성하는 등 주산지 중심의 밭작물 공동경영 기반 조성과 지원을 더욱 강화하겠습니다.
핵심인력 양성을 위해 현장ㆍ실습형, 과학기술 교육을 확대하겠습니다. 농고ㆍ농대 교육체계를 실습 중심으로 개편하는 한편, 기존 농업인에 대해 성공사례 위주의 현장교육을 확대하고, 농업교육 통합 DB 구축을 통해 품목별 수요에 기반을 둔 맞춤형 전문 교육도 확대하여 도전정신과 역량을 갖춘 전문경영인으로 육성하겠습니다.
아울러 국산 농산물에 대한 수요기반을 확대하기 위해 식품산업 및 외식기업과의 연계를 더욱 강화하고, 기업과의 상생협력을 체계적으로 지원하며, 식품산업의 경쟁력을 높이기 위한 식품 R&D에 대한 투자도 강화하겠습니다.
다음으로는 체질개선에 따른 경쟁력을 바탕으로 농식품의 수출을 체계적으로 뒷받침하겠습니다.
FTA 등으로 넓어진 경제영토를 활용하여 새로운 수출 시장을 개척하기 위한 지원을 체계화할 것입니다. 수출을 촉진하기 위해 대중국 수출 유망품목과 화훼류 등 경쟁력 있는 전략품목을 선정하여 생산과 유통, 가공 등 전후방 관련분야에 투자를 확대하겠습니다.
콜드체인 구축과 해외 정보조사 등 인프라 지원도 확대할 계획입니다. 또한 중동, 동남아 등 할랄시장 진출을 위해 종합지원센터를 설치하고, 품목을 다양화하여 수출을 본격화하겠습니다.
세 번째로는 6차산업화를 통한 농촌지역 일자리 창출, 정주여건 개선 등을 적극 추진하여 자본과 사람이 찾아오는 활력 있는 농촌을 만들겠습니다.
활기찬 농촌프로젝트를 통해 산업ㆍ문화ㆍ복지 등을 패키지로 지원하여 농촌 활성화 거점지역을 구축하겠습니다. 임대주택, 의료ㆍ교통서비스 향상 등을 통해 정주여건을 개선하면서, 기업유치를 지원하고 6차 산업 지구와 산업특화단지를 조성하는 등 활력 있는 농촌을 만들기 위해 적극적으로 투자를 유치하겠습니다.
농식품분야 창업자와 투자자를 연계하는 농식품 전문 크라우드펀딩 플랫폼 구축을 통해 농업과 6차 산업에 대한 투자와 농식품 벤처 창업을 활성화하고, 39세 이하 신규 농산업 창업자에 대하여 창업안정자금을 지원하는 등 현장 중심의 맞춤형 창업지원이 이루어지도록 하겠습니다. 특히 6차산업화가 뿌리를 내리고 지속적으로 발전하기 위해 창업 코칭, 시제품 개발, 판매망 확대 등을 지원하며, 농촌관광 활성화를 위하여 체험마을에 대한 접근성과 서비스 품질을 높이기 위한 지원도 지속할 계획입니다.
이와 함께 영세ㆍ고령농에 대한 배려농정과 함께 귀농귀촌에 대한 지원도 꾸준하게 추진하겠습니다.
이제까지 하드웨어 중심이었던 지역개발사업을 주민들의 일상생활에서 편의성을 높이기 위한 소프트웨어 중심으로 개편하고, 여러 부처의 관련 사업과 연계하여 체감하는 성과를 내겠습니다. 각종 지역개발사업에 복지프로그램을 포함하는‘농촌 행복꾸러미’를 통해 지자체가 복지서비스를 지역 특성에 맞게 선택하여 도입할 수 있도록 하고, 공동아이돌봄센터도 내실화하여 농촌주민의 보육여건을 개선할 것입니다.
복지 사각지대를 해소하기 위해 지역농협 등 지역사회공동체를 적극 활용하여 복지전달 체계의 지속가능성을 높이고, 농업안전보건센터의 기능도 개선하여 농촌주민들이 체감할 수 있는 복지정책이 추진되도록 노력하겠습니다.
귀농ㆍ귀촌 과정을 단계별로 구분하여, 준비부터 정착까지 체계적인 지원을 통해 지역에 필요한 능력을 갖춘 인력을 양성하고 이들의 현지정착을 유도할 계획입니다. 준비단계에 있는 정책수요자를 위하여 특화교육, 창업박람회, 귀농인의 집 등을 지속적으로 지원하고, 체류형 농업창업지원센터를 확대 설치할 것입니다. 귀농귀촌 멘토링, 기술 교육 등 지역여건에 맞는 정착프로그램도 운영하겠습니다.
이밖에도 가축방역, 가뭄대응 등 현안 해소에도 최선을 다하겠습니다.
구제역ㆍAI 등 가축전염병에 효율적으로 대응하기 위하여 현장의 권한과 기능 강화를 통해 초동대응력을 높이고, 농가와 지자체 등 방역주체의 책임성을 강화하여 자율방역을 도모하는 한편, 빅데이터 분석 등 ICT 기술을 활용하여 방역시스템을 첨단화하겠습니다.
가뭄에 대비하여 금년 안정적 영농을 위한 관정 개발, 양수장 설치 등 긴급 용수 대책을 추진하고, 항구적 가뭄대책으로 하천수를 활용한 도수로를 조기 설치하겠습니다.
쌀 수급안정을 위하여 적정생산을 유도하고 새로운 쌀 수요를 개발하는 한편, 재고관리를 병행하겠습니다. 이와 함께, 겨울철 논을 활용한 답리작을 지속적으로 확대하여 농지의 이용률을 높이고 곡물자급률도 제고할 수 있도록 노력하겠습니다.
지난 해 발효된 중국, 베트남, 뉴질랜드와의 FTA 보완 대책의 후속조치도 차질 없이 이행하도록 하겠습니다. 또한, 가칭 ‘농어촌상생기금’과 관련해서는 농업계가 적극 참여하여 기업과 상생하고 협력하는 문화를 확산시켜 나가는 방향으로 구체적인 사업내용과 운영방식 등을 다듬어 나갈 계획입니다.
농림축산식품부는 박근혜 정부 4년차에 접어들면서 현장에서 체감할 수 있는 성과를 더욱 확산하기 위해 정책의 일관성을 유지하면서도 일하는 방식은 획기적으로 혁신하겠습니다.
우선, 과학적인 자료를 기초로 지역과 경영체 등 농정대상을 유형화하고 구체적인 목표를 설정하여 관리하는 한편, 이를 통해 재정집행의 효율성을 높이겠습니다. 아울러 경영체 DB와 각종 ICT기반 정책지원시스템 간 연계를 강화하여 빅데이터를 형성하는 등 스마트 농정을 한층 고도화해 나가겠습니다.
또한 관계부처 및 지자체와 긴밀한 협업을 통해 수출 확대, 6차산업화, 농업인 소득안정 및 복지 향상 등 주요 핵심과제를 함께 추진하고, 산하 공공기관이 지속적인 자기혁신을 통해 각자의 고유 기능을 강화하고 핵심역량을 결집하여 국민들의 신뢰를 회복하고 농업인과 국민들이 체감할 수 있는 성과를 도출할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
현장의 목소리에 귀를 기울이며 이를 토대로 주요 농정 현안을 해결하기 위해 더욱 노력하겠습니다. 또한, 농업과 농촌의 본질적 가치에 대해 국민들과 보다 적극적으로 소통하여 이해와 협조를 구해 사랑받는 농업ㆍ농촌으로 거듭나고, 농업계와 기업 간 상생협력이 자율적으로 확산될 수 있도록 공감대를 마련해 나가는 등 농업계 내외부를 결집하는 상생의 농정을 추진하겠습니다.
남북 농업협력은 농업분야에서 인도적 지원과 민간단체 교류를 지원하는 한편, 남북당국간 합의시 상황과 단계에 맞는 농업 및 산림협력을 바로 실시할 수 있도록 차근차근 준비해 나가겠습니다.
지금 우리 농업ㆍ농촌은 향후 30년의 운명이 결정되는 갈림길에 서있습니다. 우리 농업ㆍ농촌은 지금 새로운 국면을 맞아 여태까지 경험하지 못 한 여건을 헤쳐 나가야 하는 상황입니다.
농업이 첨단과학기술이 집적된 성장산업으로 자리 잡고 농촌이 새로운 공동체로 변모하는 역사적 순간을 위해서 우리 농업계 모두가 허리끈을 졸라매고 힘을 합쳐 노력할 때입니다.
무엇보다도 저를 포함한 농림축산식품 공직자는 개혁하지 않으면 침몰한다는 절박한 심정으로 창의와 소통, 배려를 핵심가치로 삼아 우리 앞에 놓인 격랑을 이겨내고 농업인과 국민들이 체감하는 성과를 낼 것입니다. 뜻을 품고 이루기 위해 끊임없이 노력하면 반드시 이룰 수 있다는 유지경성(有志竟成)의 마음가짐으로, 이번이 우리 농업ㆍ농촌 재도약을 위한 마지막 기회일 수 있음을 명심하면서, 머리털이 다 빠지고 발꿈치가 닳아 없어지도록 헌신한다는 마정방종(摩頂放踵)의 의지로 열과 성을 다하겠습니다.


호르몬은 그리스어로 자극한다, 불러 일으킨다 뜻에서 유래됐습니다. 실제로 우리 체내에서 장기들의 기능을 조절하며, 노화에 직, 간접적인 영향을 미치는 물질입니다.
예전부터 사람이 과연 왜 늙어가는지, 노화란 무엇인지, 노화를 멈추고 심지어는 거꾸로 역전을 시킬 수는 없는 것인지에 대한 연구들이 있어왔고, 그 중심에 호르몬을 통한 ‘노화 혁명’에 대한 내용들이 있습니다. 인체에 부족한 호르몬을 보충하면 젊음을 되찾을 수 있다는 믿음이 의학자들 사이에 있어 왔고, 현대 의학에서는 이를 보완하여 호르몬을 통해 질병을 예측하고, 예방하며, 개개인에 맞춤형 치료를 시도하여 나이 들지 않는 삶을 살 수 있는 방법을 모색하고 있습니다.
호르몬을 체내에서 일정하게 유지시켜 줄 수 있는 ‘호르몬 요법’은 우리가 ‘늙어가는 것은 어쩔 수 없다.’라는 종래의 개념에 대한 획기적인 인식 변화를 가져오게 할 수 있는 것이 될 수 있습니다.
호르몬 요법은 직접 호르몬을 우리 체내로 주입하는 대체 요법, 칵테일 요법 등도 있지만, 호르몬 분비를 조절하는 약물을 복용 함으로써 효과를 얻는 방법도 있습니다. 예를 들어 당뇨병 환자에서의 인슐린의 조절에서는 바로 인슐린을 주입하는 방법도 있지만, 췌장에서의 인슐린 분비 기능이 어느 정도 보존된 사람에게서는 췌장을 자극하여 보다 많은 인슐린 분비를 촉진시키는 방법 또한 존재 한다는 것입니다.
하지만 호르몬 요법에도 항상 기본 원칙이 있습니다. 그것은 부족한 호르몬을 인위적으로 보충하여 관리할 필요성이 의학적으로 반드시 있을 경우에만 시행한다는 것입니다. 즉, 체내에서 어쩔 수 없이 부족해지는 호르몬을 대체해서 기존의 ‘정상적인’ 수준까지 보완하는 것을 목적으로 한다는 것이죠. 이를 준수하지 못하고 과다하게 호르몬이 넘치는 정도로 투여를 하게 된다면, 오히려 반대 작용으로써 사람을 해치게 되는 결과를 발생 할 수 있어 필히 주의를 요해야 합니다.
또는, 애초에 호르몬이 과다 생성되어 발생하는 문제라면, 호르몬을 적게 분비하도록 하는 치료를 하거나, 필요한 경우에는 수술적 치료를 사용하여 이를 조절해야 할 것입니다. 예를 들어 갑상선의 기능 항진이나 기능 저하의 경우에는 과다하게 분비되는 경우라면 원인을 찾아 조절할 수 있는 약제를 투여 하거나, 임상적인 상황에 따라 방사선 치료 혹은 수술을 진행 해야 합니다. 이와는 반대로 적게 분비되어 문제가 되는 경우라면 갑상선 호르몬을 보충하여 정상적인 상태로 되돌리려는 노력이 필요합니다.


텐센트 게임 버디 다운로드를 완료 한 후, 당신은 즉시 좋아하는 모바일 게임의 일부를 설치할 수 있습니다. 이 혁신적인 응용 프로그램은 컴퓨터의 하드웨어를 극대화하도록 설계되었습니다, 그것은 오래된 데스크톱과 노트북에서 재생할 수 있다는 것을 의미합니다. 게임을 설치한 후에는 컨트롤 오버레이를 사용자 지정할 수 있습니다. 이러한 커스터마이즈를 통해 치열한 전투를 벌일 때 경쟁에서 훨씬 쉽게 극복할 수 있습니다. 텐센트 게임 버디에 대한 또 다른 좋은 점은 PUBG 모바일 버전을 최신 상태로 유지하는 것이 쉽다는 것입니다. 패치 0.6.0 이 지난 후, 에뮬레이터도 업데이트되는 데 하루도 걸리지 않습니다. 일단 사용할 수 있게 되면 앱을 실행하기만 하면 업데이트하라는 메시지가 표시됩니다. 컨트롤은 잘 작동 하지만, 텐센트 게임 버디 PUBG의 원래 PC 버전까지 개최 하지 않는 몇 가지 상황이 있다. 첫 번째는 때때로 예측할 수 없는 반응스크롤 휠입니다. PC 안드로이드 에뮬레이터의 많은 달리, 텐센트 게임 버디는 PUBG 모바일을 모방하기 위해 가장 먼저 설계되었습니다. 즉, 게임에 최적화될 뿐만 아니라 설치가 매우 쉽습니다.


특성 : 로만 캐모마일 워터는 아기를 위한 넘버원 초이스 입니다. 신생아 때부터 안전하게 사용할 수 있는데, 목욕물에 첨가하고 잠들기전 미스트로 사용됩니다. 워터를 물에 희석해서 산모의 유방을 닦아 주면 유두가 갈라지거나 염증이 생기는 것을 막아줍니다. 기저귀 발진이나 통증은 희석된 캐모마일 워터로 닦아주면 진정될 수 있고, 또는 캐모마일 워터와 라벤더 워터를 반씩 섞어서 컴프레스로 사용하면 좋습니다. 산모들은 산후 회복을 위해서 좌욕으로 사용하면 좋습니다.
이가 나기 시작할 때 잇몸을 희석액으로 문질러주면 염증,부기,통증을 완화시켜 줍니다. 설사나 복통에는 두세 방울을 물에 넣어서 마시면 진정시키는데 도움이 됩니다. 아이들은 금방 캐모마일 워터의 향에 친숙해져서 곧 달라고 요구하게 되고 향을 접하면 편안함을 느끼게 됩니다. 잠들기전에 이불에 가볍게 뿌려주면 수면을 도와줍니다.
신경계에 대한 작용 때문에 스트레스를 줄이고, 우울해소, 휴식,불면증 개선에 좋습니다. 잠자리 들기 전에 차나 목욕법으로 이용하면 편안한 밤을 보낼수 있습니다.
캐모마일은 스킨 케어에 아주 뛰어납니다. 발진,민감 피부,주사,여드름을 진정시킵니다. 라벤더 처럼 화상이나 선번에 사용하면 좋습니다. 메이크업 리무버나 스킨 클린저, 토너로 가장 좋습니다. 캐모마일은 산도가 높아서 수렴효과가 높습니다. 건성 피부, 바람에 트거나 유사한 피부에는 단독으로 사용하거나 오랜 기간 사용하지 마세요. 네롤리와 블렌딩해서 여드름이나 지성 피부에 사용되고, 중년기의 피부에는 위치헤이즐과 블렌딩, 심한 건성 피부는 라벤더 또는 제라늄 워터와 블렌딩하여 사용합니다.


새로운 Xtra·tec® XT 커터에서 설계상 가장 주목할 만한 특징은 경사가 더 커지며 접촉면적이 늘어난 인서트 포지셔닝에서 찾아볼 수 있다. Tiger.tec® 절삭재종의 탁월한 성능과 함께 인서트 포지셔닝의 개선으로 인해 이전과 다른 높은 차원의 생산성을 달성할 뿐 아니라 가공과정에서 높은 출력과 공정 안정성을 보여준다. 좀더 구체적으로 설명하면, 이런 새로운 설계로 인해 인서트 시트 자리의 압력이 줄어들고 안정성은 더욱 높아지며, 스크루 홀 부위의 단면부 면적이 증가되어 안정성은 증대되고 더 깊게 스크루가 체결되어 체결성이 확보된다. 또 커터 바디 측면에서는 인서트 시트 뒤쪽의 소재양이 증가되어 안정성이 높아진다.
공정 안정성의 증가와 함께 새로운 인서트 포지션을 통해 더욱 많은 날수를 심어 생산성을 높일 수 있다. 특히 직각 밀링 커터는 정밀하게 90도로 직각 가공이 가능하고 부절삭날이 포함된 버전을 통해 연속으로 이어지는 작업을 줄일 수 있기 때문에 정삭 공정시 추가 후속작업이 필요 없어진다. 클램핑 스크루는 핸들링을 최적화해 좀더 쉽게 접근이 가능하고 조립 불량을 방지할 수도 있다.
또다른 새로운 특징으로는 더 작은 크기의 인서트를 사용하며 날 수를 늘릴 수 있다는 점을 꼽을 수 있다. 이는 근래에 가공 여유량이 점점 줄어드는 추세를 반영한 설계다. M5130 직각 밀링 커터의 경우 작은 인서트를 사용하면서 날 수를 늘릴 수 있게 되어, 높아진 이송속도와 증대된 공구 수명, Xtra·tec® XT의 높은 안정성 특성의 결합으로 생산성을 더욱 높이고 작은 공구 직경이 필요한 경우 초경 엔드밀 영역을 대체할 수 있게 됐다.


종목별 선수권은 시즌을 마무리하는 가장 중요한 대회다. 500m와 1000m 등 단거리 종목의 점수를 합산해 순위를 가리는 스프린트 선수권, 전 종목을 고루 잘한 선수가 챔피언이 되는 올라운드 선수권과 달리 종목별 최강자를 가리는 무대다. 이상화와 모태범은 내년 소치 겨울올림픽 스피드스케이팅 경기가 진행될 아들레르 아레나에서 우승함으로써 예행연습을 완벽하게 마쳤다.
2010 밴쿠버 올림픽 금메달리스트 이상화는 올 시즌 제2의 전성기를 맞았다. 월드컵 8회 연속 우승, 세계 신기록(36초80) 작성 등 여자 빙속의 새 역사를 썼다. 종목별 선수권에서 우승함으로써 완벽한 피날레를 장식했다.


최근 패션왕을 즐겁게 시청하고 있다. 그런데 보면 볼 수록 작가가 많이 공부 했다는 것을 느낀다. 우선 동대문, 부띠끄 샵, 대기업으로 분류되는 세 명 주인공의 출신 성분부터 흥미롭다.
1. 패션계의 Players
추가적으로 소녀시대의 유리가 나름(?) 열연하는 해외 유명 브랜드 출신 역도 있다. 드라마에서는 해외 유명 브랜드의 힘을 얻으면 수천억의 돈을 벌 수 있으며, 따라서 대기업이건 개인 디자이너건 해외 유명 브랜드와 비즈니스를 같이 하는 것을 목표로 하고 있다. 그리고 안타까운 현실 두 가지를 꼬집고 있는데 하나는 유리와 같이 한국인으로서 해외 유명 브랜드 업체와 일하는 것에는 한계가 있다는 점이며, 자금력 풍부한 국내 대기업 역시도 파고들기 어려운 그들만의 네트워크가 존재한다는 것이다.
2. 패션계의 Challenges
어쨌든 ‘패션왕’은 이러한 배경에서 이들 네 명의 관계가 로맨스 중심으로 복수와 배신 등의 소재를 통해 전개된다. 그리고 그 속에서 각각의 비즈니스 플레이어들이 현재 직면하고 있는 challenge를 잘 보여주고 있다.
이러한 challenge를 극복해 나가려는 방법도 각각 다르게 보여주고 있는데 부띠끄가 대기업과의 상생하면서 한 편으로는 후계자 양성에 힘을 쓰는 반면, 대기업은 고급 인력을 스카우트하여 글로벌 명품 브랜드 혹은 SPA 브랜드(8ight Seconds)를 만들고자 한다. 이들은 일단 자금력이 뒷받침되고 있으니 돈을 더 효율적으로, 일관적으로 쓰기만 한다면 성공, 확장 가능성이 있어 보인다. 하지만 동대문이라는 대명사로 표현되는 의류 도매업의 경우에는 더욱 어려운 것 같다.
3. 도매업계의 Players
일반적으로 의류 도매라고 하면 동대문의 북적거림을 떠올리게 마련이다. 그 북적임 속에는 복잡한 경제 활동이 이루어지고 있다. 우선 그 안에서 열심히 뛰고 있는 주체들을 보면
공장/생산자: 주문 받은 디자인/수량을 대량으로 생산하여 납품
일반도매상: 자가 혹은 하청 공장 및 도매 매장을 보유하며 디자인, 생산, 판매를 함. 소매자나 준도매상에게 판매하며 온라인 쇼핑몰 운영자들이 선호하는 도매상. 고가의 제품을 주로 취급
원도매상: 공장에 생산 의뢰한 후 준도매 및 소매에 소량으로 납품. 매장이 있거나 혹은 창고만으로 운영. 소품목 다량생산 원칙
준도매상: 일반도매상이나 원도매상으로부터 제품을 공수, 매장에서 진열하고 판매하는 상인으로 중간도매상이라고도 함
이 기준에 따르면 패션왕에서 나오는 영걸어패럴(이후 영영어패럴)은 공장이며, 유아인의 친구로 동대문에서 매장을 운영하고 유아인 공장으로 종종 찾아오는 친구(라재웅)는 원도매상이라고 할 수 있다.
그 외에 동대문 도매의 인프라를 구축하는 주체에는 요식업체, 오토바이 및 대형 버스 등의 운송 업체, 사입(매입) 대행업체, 도매 조합 등이 있다. 이들은 모두 생산자 및 도매상에 의존적이므로 이번 논의에서는 제외하고자 한다.
4. 도매업계의 Today
도매업계가 위 언급된 어려움을 겪는 주요 원인은 중국 광저우의 값싼 노동력과 최근 대기업들이 앞다투어 도입하는 SPA 비즈니스 모델이라고 할 수 있다. 중국 광저우 공장의 성장으로 인해 단순 하청 공장이나 카피제품을 생산하는 공장을 한국에서 운영할 필요가 없어졌다. 그리고 짧은 컬렉션 준비기간과 경쟁적인 가격이라는 특징을 보이는 SPA 비즈니스 모델(GAP, Zara, Uniqlo, 8ight Seconds 등)의 확장은 도매시장의 경쟁력을 떨어뜨리고 있다.
5. 도매업계의 Tomorrow
이미 한국 도매 시장은 자체 디자인을 개발하는 소량 다품종 생산 모델로 변화를 계속하고 있다. ‘패션왕’에서도 나타나 듯이 모방에서 창조로 전환된 것이다. 그리고 조합을 통한 공동 마케팅 등의 노력도 이루어지고 있으며, 인터넷을 통한 활로 개척도 매우 활발하게 이루어지고 있다.
다양한 동대문 온라인 도매 사이트 예
출처: http://www.dft.co.kr/ko/dong/file_down.phtml?downflag=activity&up_file=dt.hwp
아주 짧은 개인적인 소견으로 앞으로 동대문, 남대문이 아시아의 의류 도매 허브로 자리잡기 위해서는 고객(소매상)의 사입 경험(shopping experience)을 극대화할 수 있는 변화가 동반되어야 한다고 본다. 요컨대, (1) 정확한 정보를 실시간으로 공유할 수 있는 믿을 수 있는 온라인 도매 플랫폼이 만들어져야 하고 (2) Offline 매장이 shopper friendly하게 바뀌어야 한다는 것이다.
2002년 잠깐 동대문에서 의류를 떼어다가 중국 오픈 마켓을 통해 판매한 적이 있었다. 동대문에서 제품을 구매할 때 너무 힘들고 무언가 체계가 안 잡혔다고 생각했는데 그 때에는 내가 뭘 몰라서 그런 줄 알았고 당연히 발품을 더 많이 팔아야 성공하는 것이라고만 생각했다. 10년이 지난 오늘날 동대문이나 남대문을 보면 그 당시와 그렇게 크게 바뀌지 않은 것 같은데 지금 나의 생각은 좀 다르다. 한국의 도매 시장이 제품과 가격으로만 승부하려 할 뿐 고객(과거 나와 같은 소매상)의 shopping experience 향상이나 기타 구매 이유를 충족시키기 위한 노력이 부족한 듯하다.
생산자/도매자가 제품의 카테고리, 이미지, 수량, 생산 계획, 특징, list price (리스트 프라이스와 관련해서는 http://v.daum.net/link/23496155참조) 등을 실시간으로 올리고 고객은 이를 비교, 확인할 수 있는 온라인 사이트가 필요할 것이다. 아마도 G-Market이나 Auction과 같은 오픈마켓의 개념과 비슷할 텐데, 위 표의 FSCM과 같이 B2B여야 할 것이며, 더욱 체계적이고 고객의 피드백까지 반영할 수 있으며, 대부분의 도매업자가 참여해야 할 것이다.
또 하나는 offline 매장 자체를 shopper friendly하게 바꿔야 할 것 같다. 각각의 도매상들이 2, 3평 남짓되는 공간에 자신이 떼어오는 제품들을 마구 쌓아놓는 것이 아니라 holistic한 관점에서 매장들을 배치하고 제품을 진열하는 노력이 필요할 것이다. 두어 층만 걷다보면 어디서 무얼 파는지 헷갈리기 시작하면서 피로만 쌓이는 experience가 아니라 소매상의 입장에 서서 소매상이 각자의 스타일과 맞는 곳을 쉽게 찾고 각자의 전략에 따라서 깔끔하고 편안하게 사입할 수 있도록 배치해야할 것같다. 그리고 이러한 offline 매장, 제품의 재배치와 온라인 플랫폼이 연동되어야 할 것이다.
물론 이렇게 하는 데에는 도매 상인들의 참여, 매출이 노출되는 것에 대한 반감 제거, 변화의 주체 확보 등의 어려운 노력이 계속되어야 할 것이다. 신용카드사들이 도매업에 수수료를 인하해 준다던지, 정부가 도매업 관련한 세금을 줄여준다던지 하는 환경 변화도 크게 도움이 될 것이다.


이제는 드라마 속 여배우들이 입는 의상들을 쉽게 알아보고 구할 수 있는 시대다. 인스타그램, 페이스북, 트위터 등 SNS에서 자신의 워너비 셀럽이 입고 나오는 착장에 대한 정보를 쉽게 알아낼 수 있는 가운데 최근 화제를 모은 드라마의 여배우들이 주로 착용한 패션 브랜드 ‘딘트’가 눈에 띈다.
딘트(DINT)는 30대 여성들을 겨냥한 럭셔리 여성의류 브랜드로서 성숙하면서도 세련된 디자인의 의상들을 합리적인 가격에 제공하고 있는 것으로 유명하다. 특히 드라마에서 로열 패밀리나 성공한CEO, 커리어우먼 등의 역할을 맡은 여배우들의 화려함과 지성미를 부각시켜줄 수 있는 스타일에 딘트 의상이 빠지지 않고 등장한다.
대표적으로는 올해 초 신드롬을 일으키며 막을 내린 JTBC드라마 ‘SKY캐슬’에서 딘트 의상을 찾을 수 있다. SKY캐슬은 대한민국 상위 0.1%가 모여 사는 캐슬 안에서 명문가 출신의 사모님들의 욕망을 다룬 드라마로 화제성 만큼이나 방영 당시 그들이 입고, 차고 나온 모든 아이템들이 ‘잇템’으로 떠올랐는데, 극중 중추적인 역할을 맡은 주연배우인 염정아, 윤세아, 오나라, 김정난은 실제 딘트옷을 입고 등장했다. 당시 입고 나온 이들의 딘트 의상들은 실시간 검색어 1위에 오르는 기염을 토하는 등 수많은 여성들의 관심과 궁금증의 대상이 된 바 있다.
최근 방영되고 있는 MBN 드라마 ‘우아한 가’에서 MC 그룹 외동딸 모석희 역할을 맡은 임수향이 자주 착용하는 브랜드 역시 딘트다. 임수향이 입고 나와 입소문을 타기 시작한 딘트의상은 스타일리쉬하면서도 고급스러운 로열 패밀리의 이미지를 제대로 살려줄 뿐만 아니라 일반인들이 입었을 때에도 여유 있는 박시핏 덕분에 걸크러쉬한 느낌을 연출할 수 있다.
‘시크릿부티크’에 함께 출연중인 배우 김선아가 입고 나온 의상에서도 딘트가 빠지지 않았다. 데오가(家)의 여제를 노리는 제니장 역할의 김선아는 무서운 욕망의 소유자이면서도 미워할 수 없는 매력적인 캐릭터로서 입고 나오는 의상 역시 그녀의 매력을 더해주는 중요한 요소로 작용하고 있다. 이에 따라 화려한 부티크 대표의 럭셔리한 스타일링을 딘트 의상으로 완벽하게 소화해내고 있다.
절찬리 방영중인 SBS 수목드라마 ‘시크릿부티크’에서 데오그룹 장녀이자 데오재단 전무, 데오코스메틱 대표직을 맡고 있는 박희본이 착장한 의상에서도 딘트를 만나볼 수 있다. 극중 어린시절 함께 자란 제니장이란 인물이 급성장을 이룬 모습을 보며, 그의 날개를 꺾기 위해 질투의 회신으로 돌변한 악역 위예남 역할을 제대로 살리기 위해 입고 나오는 컬러풀하고 화려한 색감의 의상이 돋보인다.


전북교육청이 추구하는 참학력은 기존의 지식암기 위주의 학력을 넘어서 지식, 가치와 태도, 실천이 조화를 이루어 공동체와 더불어 행복하게 살아가는 힘을 의미한다. 참학력의 구체적인 내용은 ’스스로 배우고, 새롭게 생각하며, 더불어 살아가는 힘‘을 기르기 위한 자기주도적인 학습능력, 창의적 문제해결 능력, 자기관리 능력, 소통·참여 능력, 생태·문화 감수성 등이다.
참학력은 전라북도 혁신교육의 철학 즉 ‘모든 학생의 배울 권리를 보장하는 평등교육’과 ‘한 명의 아이도 포기 하지 않는 책임교육’이 바탕이 되어 전통적인 학력의 개념을 ‘축적된 지식을 평가하는 시험점수’에서 인지적인 능력(지식, 이해, 적용, 창의적 사고력, 문제해결력, 분석력, 종합력)과 비인지적인 능력(자기주도성, 바른 가치와 태도, 사회성, 풍부한 감성과 체력 등)을 포괄하는 전인적 발달의 개념으로 확장시켰다.
교육부는 작년에 역량중심 교육과정을 골자로 하는 2015 개정교육과정을 발표한 이후 자유학기제 전면실시, 평가 개선안 등 다양한 정책을 쏟아내고 있으며 대입에서도 학생부종합전형이 확대되는 추세여서 학교교육과정과 수업의 변화는 이미 피할 수 없는 시대의 흐름이 되었다. 전라북도교육청은 참학력이 최근 발표된 역량중심 교육과정인 2015 개정교육과정과도 흐름을 같이 하고 있으나 핵심역량에 내포된 한계를 전라북도의 가치와 철학으로 보완하여 교육을 도구적인 역할로 축소시키거나 그 본질을 훼손시키지 않았다는 점에서 의미가 크다고 발표한 바 있다.
▲ 3월 남원초를 방문한 독일 빈터후데 교사 얀씨가 도내 교사들과 혁신교육에 대해 토론하고 있는 모습.
전라북도교육청이 독일 헬레네랑에학교 컨설턴트였던 알버트 마이어(Albert Meyer)교사를 초청하여 ‘2016 참학력 포럼’을 개최하며 새로운 미래형 학력 논의를 선도하고 있다.
포럼은 오는 2일 오후 3시 전북교육문화회관에서 열린다.
이번 포럼에는 전북은 물론 인천, 경기 등은 물론 보수 성향이 강한 대구지역에서도 많은 관계자들이 올 것으로 전망되고 있다.
이번 참학력 포럼의 주제는 독일 혁신학교에서 만나는 새로운 학력으로 독일 사례를 중심으로 미래형 학력을 탐색하고 전라북도교육청이 추진하고 있는 참학력의 새로운 실천 방안을 모색한다. 이날 포럼에는 전라북도혁신학교와 교류중인 독일 빈터후데 학교 교사 △엘크 호프만(Elke Hofmann)이 독일 혁신학교의 평가 사례를 중심으로 토론을 할 계획이다. 또한 새로운 학력을 위한 공동연구에 관여하고 있는 △이광호 이우학교장: 혁신교육과 미래형 학력과 서울 미래핵심역량연구에 참여한 △장경주 서울 양화중 교사: 교육과정 수업 평가 연계, 전라북도 참학력 지원단으로 활동 중인 △임미성 전북 성당초 교감: 참학력 신장을 위한 실천 방안 탐색 등이 토론을 할 예정이다.
알버트 마이어(Albert Meyer)는 독일 혁신교육의 진원지로 주목받고 있는 헬레네랑에 학교 컨설턴트로 활동했으며 국제혁신학교 및 혁신교사 네트워크를 운영하며 2014년, 20154년 전라북도교육청이 독일 혁신학교의 교사 교류를 후원해왔다. 이번 포럼이외에도 마이어 씨는 군산 회현중, 진안 장승초 등 전북도내 혁신학교를 방문해 수업 참관과 컨설팅을 하고, 이후에도 교사교류를 지속하며 학생교류와 교육과정 교류 방안을 위해 전라북도교육청과 협의회를 가질 예정이다.
전라북도교육청 관계자는 “전라북도의 참학력은 전문적인 연구와 이론으로 출발한 것이 아니라 교사들의 실천경험이 정리된 결과물이라는 의미에서 ‘위에서 내려 보내는 정책’이 아니라 ‘아래로부터 형성된 담론’으로서 그 의미가 크다면서 앞으로 학력 신장의 방향을 제시하는 역할만 하면서 지속적으로 함께 만들어가는 개념이 될 것이고 학교의 자율성과 다양성을 최대한 존중할 것’이라고 말했다.
전라북도교육청의 참학력이 목표하는 대로 전라북도 학생들이 미래를 살아가는 데 필요한 역량을 갖추고 지적인 발달과 인격적인 성숙이 조화를 이루며 성장할 수 있으려면, 이제는 참학력을 그간 진행되었던 혁신교육의 내용과 방향을 집약시킨 전북 고유의 지역교육과정으로서 이제 수업과 평가를 통해 뿌리내릴 수 있어야 한다.


가족문제 해결을 위한 가족치료모델의 치료기법과 치료자의 역할 - 구조적 경험적 해결중심 여성주의 가족치료모델
가족치료는 1950년에서 1960년대에 시작된 치료적 운동으로 20세기 후반의 사회과학에 일어난 사고 양상의 일환으로 소집단 치료, 아동상담과정에 부모를 포함시킨 아동상담운동, 생태학 관점에서 가족에 대한 접근을 시도한 초기 사회복지사들의 헌식적인 노력 등으로 주목받기 시작하였다. 가족체계의 변화에 초점을 맞추고 가족체계가 변화하면 개인의 삶도 이에 따라 변화한다는 관점을 두고 있다.
따라서 가족체계론적 관점에서 가족을 치료할 때, 가족 중 한, 두 명과의 작업을 통해서 전체의 변화를 유도할 수 있는 것이다. 이처럼 체계론적 사고의 틀에서 본다면, 개인의 문제는 그 개인의 병리적 차원으로 해석되는 것이 아니라 가족체계 상호작용의 산물로 본다는 것이다. 다음은 가족치료의 주요개념들에 대한 설명이다.
가족의 항상성(homeostasis)은 가족 내에서 일어나는 내적이고 지속적인 관계를 유지시켜 주는 상호작용적 과정을 뜻하며 내적인 균형을 보장해 준다. 가족간에 존재하는 균형적 상태가 위협을 받으면, 마치 온도에 따라 자동조절되는 난방장치처럼 예전의 평온한 상태로 돌아가려고 한다. 이러한 항상성은 그들의 가족규칙을 활성화함으로써 지속적인 관계를 유지하도록 한다. 즉, 모든 가족성원들은 칭찬하거나 야단치는 것과 같이 상대방의 행동을 강화하는 되돌림(feedback)을 통하여 가족의 균형을 유지하는 경향이 있다(허남순 외 역, 2004: 193; 조흥식 외, 2002: 121).


어제 욕망의 불꽃 보다가 빵 터지고 말았네요. 갑자기 벌어진 황당 시츄에이션에 재미가 있긴 했는데, 하하하~ 나참.
그렇지만 이건 뭐 해도 너무 한다는 생각뿐이네요. 드라마 중간에 간접광고가 나왔는데요. 유승호가 자기 할아버지 회사 비서실장인가 고문변호산가 뭔가 하는 분한테 갤럭시탭으로 문서 파일도 보내고, 주식도 알아보고, 영상통화 하는 것도 보여주고 그러더라고요. 그것도 한참을.
이래도 되는 건지... 하긴 뭐 이런 간접광고가 꼭 삼성만 하는 건 아니지요. 프레지던트에 보니까 베엠베도 가끔 나오던데요. 마치 자동차 CF의 한 장면인 듯한 장면이 짤막하게 나오긴 했지만 드라마 장면과 잘 녹아나서 별로 티나게 느끼진 않았는데요.
어제 욕망의 불꽃은 너무 노골적이더군요. 차라리 “자, 지금부터 간접광고 시간이에요. 모두들 삼성 갤럭시탭 유심히 살펴봐주세요!” 이러고 했으면 좋았을 걸 했네요. 욕망의 불꽃이 좀 무거운 드라마잖아요? 한참 심각하게 보고 있는데 갑자기 이건 뭔 시츄에이션인지.
그냥 가볍게 보는 시트콤이었다면 모르겠어요. 인상 빡 쓰고 몰입하고 있는데 느닷없이 무슨 손가방만한 휴대폰을 들고 “여보세요?” 하고 통화를 하는 장면이 나오니 얼마나 놀랐겠어요. 그리고 그걸로 끝난 게 아니고 이거는 이렇게도 쓸 수 있고, 저렇게도 쓸 수 있고,, 또 요렇게도...
연속극 보다가 갑자기 내가 홈쇼핑 보고 있나 착각할 정도였다니까요. 아무튼, 제가 볼 때 어제 갤럭시탭 간접광고는 완전 아니었어요. 시청자들 우롱하는 거였지요. 물론 그래서 이렇게 갤럭시탭에 별 관심 없는 저도 알게 됐으니 효과는 있을지 모르겠네요.
삼성이 대개 똥줄이 타긴 타는 모양이에요. 애플사의 아이폰과 아이패드가 이미 대세라는 걸 그들도 아는 거죠. 지난 연말 망년회였어요. 삼성병원에 다니는 우리 멤버 중 하나가 그러대요. “아씨, 갤럭시폰 공짜로 준다고 회사에서 바꾸라고 그러는데, 어거 어째야 되노?”
이게 권고성 강압이란 거 대충 눈치가 있으신 분은 짐작하실 테지요? 그러자 옆에 있던 다른 멤버, “공짜면 당연히 받아야지.” 그러자 그 옆에 다른 멤버, “그거 공짜 아이다. 나중에 요금에 다 분할해서 나온다. 공짜라 하면서 진짜 공짜인 거 봤나?”
이야기가 그렇게 되자 다들 그러더군요. “아니 그럼 뭣 땜에 갤럭시폰 사? 아이폰 사지. 미쳤나봐. 아무리 삼성에 다녀도 그럴 순 없지.” 이 대화가 의미하는 바는? 사람들에게 갤럭시폰은 아이폰의 대체품 정도에도 미치지 못한다는 뜻입니다.
이미 우리나라 사람들에게 과거처럼 애국심에 호소하는 영업 따위는 통하지 않게 된 지가 오랩니다. 한때 외제차 타고 다니면 매국노 취급하던 시대가 있었죠. 하지만 이제 아닙니다. 좋고 싼 물건이 장땡인 시대죠. 아이폰과 갤럭시폰이 특별히 가격 차이가 없으면 국산품인 갤럭시폰 쓴다? 이런 건 이제 없습니다.
현대 제네시스와 베엠베(BMW) 뉴5시리즈를 두고 뭐 탈래? 그러면 가격대도 비슷한데 나는 베엠베 탈 거야! 하는 사람들이 더 많습니다. 실제로 제네시스와 베엠베의 가격대는 비슷합니다. 어떤 블로거는 관세를 빼면 베엠베가 오히려 천만 원 싸다고 하기도 하더군요.
하긴 저야 뭐 이런 차 탈 일 없겠지만, 굳이 이런 말 하는 것은 이제 애국심에 기대 차 팔아먹고 휴대폰도 팔아먹고 하던 시대는 지났다 이런 말입니다. 좋은 물건이면 얼마든지 흔쾌하게 사는 거죠. 제 노트북은 에이치핀데 삼성이나 엘지보다 훨~ 성능 좋다고 느낍니다.


1. 역사의 소용돌이(1-2) [하나님]- 므낫세의 우상 백화점 같은 부패, 그의 아들 요시야의 개혁과 므깃도 전투에서의 전사, 그의 아들 여호야김이 왕이 된 후 바벨론의 재가로 시드기야가 유다 왕이 되는 일연의 사건의 소용돌이 속에서 유다를 향한 하나님의 손은 결코 쉬지 않으셨다. 아브라함에게 약속한 새 언약을 성취하기까지 사람들과 사건들을 모두 사용하여 결국 자신의 뜻을 이루신 하나님이시다. 언약을 중심한 역사관을 가진 자가 비관 속에서 낙관을, 절망 속에서 소망을, 거름더미에서 진주를 캘 수 있다.


이러한 불교계의 모순을 극복하고 불교지가 속간된 것은 재단법인 중앙교무원에 의해서가 아니고 ‘경남이본산종무협회慶南二本山宗務協會’에 의해서였다. 경남삼본산 즉 통도사, 해인사, 범어사는 본산 운영 및 불교계 진로에 대한 제반 문제를 공동 해결한다는 취지 아래 경남삼본산협회라는 상설기관을 두어 운영하였다. 그 협회는 3본산 공동의 사업(총무, 의식, 포교, 교육 등) 그리고 경남지방 불교계의 협조를 기하였지만 나아가서는 전 불교계 진로에 대한 문제를 진지하게 대처해 왔다. 그러한 움직임의 결실이 예컨대 ‘역경원’ 사업은 그를 예증하는 것이었다.
이러한 배경하에 신불교는 1937년 3월 1일에 속간 제1집을 내고 1944년 12월 1일에 간행된 67집까지 나왔다. 이에 신불교는 경남삼본산협회에서 그 경영의 책임을 맡고, 간행소는 불교사에서 담당하였다. 그리고 편집 및 발행의 책임은 허영호許永鎬, 김삼도金三道, 임원길林原吉(임석진林錫珍) 등이 담당하였으며, 한용운韓龍雲은 불교사 고문을 담당하기도 하였다. 편집의 원칙은 이전 《불교》지와 거의 같았다. 그런데 이 신불교지는 19집을 내고 1939년 일시 휴간된 후, 1940년 1월에 속간되었으며, 1941년 10월호인 31집부터는 조선불교조계종총본사 태고사의 기관지로 전환되었다. 이는 불교계 통일운동의 산물로 등장한 조계종총본사 태고사가 불교계의 대표기관이 되면서 당시 일제 당 국도 불교계를 효율적으로 통치하려는 배경하에서 나온 것이라 하겠다. 이 결정은 1941년 6월 6일의 임시 중앙종회의 결의에서 나온 것이다. 그러므로 이후의 편집에는 ‘조선불교조계종 종보朝鮮佛敎曹溪宗 宗報’가 총본산 태고사 종무원의 이름으로 매집마다 첨부되면서, 종무일지도 함께 게재되었다.


자극 물질이 복막에 노출되는 속도가 매우 중요하여, 천공된 소화성 궤양의 경우 단지 위액이 복강으로 들어가는 속도에만 의존하는 완전히 다른 임상 양상을 보일 수도 있다.
촉진에 의해서 또는 기침이나 재채기 같은 움직임에 의해서 유발되던지 간에, 복막 염증의 통증은 압력이나 복막의 장력의 변화에 의해서 항상 증강된다. 부차적으로 복막염을 가진 환자가 조용히 침대에 누워 있어 움직임을 피하길 바라는 것과는 반대로, 산통을 가진 환자는 끊임없이 몸부림치며 괴로워하게 된다.
복막 자극의 또 다른 특징은 침범된 신체 부위에 국한된 복부 근육의 긴장성 반사 경련이다. 복막 염증에 수반되는 긴장성 근수축의 강도는 염증 과정의 국소화, 발생하는 속도, 그리고 신경계의 보존성에 의존한다. 천공된 후맹장성 충수돌기 혹은 소복막낭(lesser peritoneal sac)내로 천공된 궤양의 경련은 위에 놓인 내장의 방어효과 때문에 미미하거나 없을 수도 있다. 복막 염증의 통증에서 처럼, 천천히 발생하는 과정은 보통 근경련의 정도를 매우 약하게 한다. 천공된 궤양과 같은 치명적인 복부 응급도 감각이 둔화되어 있고, 심하게 아프며, 쇠약한 노인 환자들 혹은 정신질환자들에서는 통증이나 근경련이 미미하거나 때때로 없는 경우도 있다.


서론. 하나님께서 에스겔이 어떤 장소에 있었는데 그의 속사람을 들어 올려서 하나님의 음성을 들려주신 후 이제 원래 모습으로 돌아온 상태입니다. 여호와의 신이 에스겔의 들어 올려서 여러 신적 체험을 했는데 그것이 종결되는 것을 말합니다. 이제 속사람이 밖으로 나왔다가 다시 돌아왔다는 것입니다. 이후 다시 하나님의 권능이 임하셔서 이동하라고 하십니다.
22절 “여호와께서 권능으로 거기서 내게 임하시고” 거기서는 16-21절에 배경이 된 델아빕(15절)의 어느 한 부분일 것입니다. 장소를 실제 이동한 것입니다. 이때 하나님의 권능이 다시 임하십니다.
“또 이르시되 일어나 들로 나아가라 내가 거기서 말하리라” 에스겔에게 실제 강변에 정한 한 들로 나아가라는 말씀입니다. 들은 사람들이 없는 공간이며 그곳에서 여호와께서 말씀하신다는 뜻입니다. 장소이동을 명령하신 것입니다. 3장 22절의 내용은 다시 1장 3절의 위치로 다시 돌아갔다는 것입니다. 3절에 그발 강가에서 하나님을 깊이 체험했는데 여러 영적 체험을 하고 다시 원위치를 시키신 것인데 거기서 다시 이동하라는 것입니다. 하나님의 임재는 변함이 없이 계속 임하십니다. 당시 강가에는 여기저기 망한 유대인들이 모여 있었고 불평과 원망이 많았습니다.
강 주변에는 언덕이 있고 둑이 있습니다. 보통 거주지와 강 사이의 공간이 넓게 펼쳐져있는 경우가 많습니다. 그런 들로 나가라는 것입니다. 여기는 사람이 없는 공간입니다. 이스라엘 백성들은 포로로 잡혀와 살면서 예배도 드리지 못하고 답답하게 살았기에 강에 나와 기도하는 사람들이 있었습니다. 하나님은 그런 사람 많은 곳이 아닌 풀들이 우거지거나 황량한 들판에 가라고 하신 것입니다. 하나님을 만나는 사람은 광야나 들 같은 사람이 없는 곳으로 나가는 사람입니다. 저도 사람을 만나는 것을 좋아하는데 하나님께서 사람을 만나지 못하게 하시고 그런 마음도 들지 않게 하시니 제가 하나님과 교제하는 시간을 갖게 됩니다. 저는 보통, 사람이 없을 때 기도를 합니다. 포로가 된 이스라엘 사람들이 모이면 신세한탄이나 원망, 불평을 늘어놓을 것이 분명합니다. 그런 사람들과 함께 에스겔이 있을 필요가 없는 것입니다. 물론 선지자로서 백성들을 위로하고 가르치고 돕고 싶겠지만 하나님은 그를 사람이 없는 곳으로 보내시는 것입니다. 하나님과 교제하고 싶어도 하나님의 음성을 듣지 못하는 사람들이 많습니다. 그런데 에스겔은 하나님의 명령을 받고 있습니다. 자유가 없고 힘들어도 하나님의 직접 명령을 받으며 함께 동행 할 수 있다는 것은 영광입니다. 그렇게 된다면 정말 하나님의 종이 된 느낌이 들므로 좋습니다. 에스겔이 바로 그렇게 살았습니다.
23절 “내가 일어나 들로 나아가니” 실제 에스겔이 강가에서 좀 더 인적이 뜸한 들로 나갑니다. 순종의 사람입니다. 불순종의 사람은 자신이 바다나 강으로 가서는 하나님을 자기가 있는 쪽으로 오시라고 하는 것과 같습니다. 그래서 주의 음성을 못 듣는 것입니다. 말씀에 순종하는 사람에게 하나님이 말씀하십니다.
“여호와의 영광이 거기에 머물렀는데” 에스겔이 하나님의 말씀에 순종하여 들판으로 나갔을 때 그 장소에 하나님의 영광이 있었습니다. 만일 에스겔이 자기가 원하는 어떤 장소에 갔다면 하나님의 권능이 거기에 임하지 않을 것입니다. 하나님의 영광이 들에 계시기에 에스겔에게 들로 오라고 하신 것입니다. 하나님이 임재하시는 장소가 따로 있습니다. 물론 하나님이 안 계신 곳이 없지만 특별히 임재하시는 곳이 있는 것입니다. 그래서 “거기”라고 하신 것입니다.
“내가 전에 그발 강가에서 보던 영광과 같은지라” 하나님께서 처음 그발 강가에서 에스겔에게 영광으로 임재 하셨는데 지금 똑같이 임재하신 것입니다. 장소가 옆의 들로 조금 옮겨진 것뿐입니다. 그리고 1장에 나타난 영광과 성격상 같은 것입니다. 성부 하나님의 임재는 시공간을 초월합니다. 그리고 그 엄청난 영광이 또 다시 반복됩니다.
아마도 에스겔이 하나님의 말씀에 순종을 잘하므로 더 강하게 임재 하셨을 수도 있습니다. 하나님도 순종하지 않는 사람을 보시면서 분노하십니다. 사람이 느끼는 모든 감성을 하나님도 느끼십니다. 하나님도 시기하십니다. 하나님이 사랑하시는 사람이 하나님보다 다른 것을 더 사랑하면 시기하십니다. 시기하는 것이 꼭 나쁜 것만은 아닙니다. 하나님이 다른 사람보다 더 나를 사랑해주시를 바라며 시기할 수 있습니다.
에스겔은 한 번만 하나님의 임재를 체험한 것이 아니라 반복적으로 체험하고 있습니다. “내가 곧 엎드리니” 하나님의 영광이 임재하시는 것을 보고 에스겔이 엎드린 것입니다. 하나님과 친밀해졌어도 계속 겸손한 모습을 보여야 합니다. 그런데 친해졌다고 예의를 잃어버리는 사람들이 있습니다. 아무리 친밀한 관계라도 지킬 것은 지켜야 합니다.
24절 “주의 영이 내게 임하사” 에스겔이 엎드리니 주의 영이 임하셨습니다.
“나를 일으켜 내 발로 세우시고” 주의 영이 에스겔을 일으키십니다. 아마도 성령이 아닐까합니다. 1장에서의 상황과 똑같이 흘러가고 있습니다.
“내게 말씀하여 이르시되 너는 가서 네 집에 들어가 문을 닫으라” 하나님은 예상 외로 집으로 가서 문을 걸어 잠그고 외부와의 접촉을 끊으라고 하십니다. 에스겔은 원래 기도하기 위해 강가로 나온 것이었습니다. 그런데 하나님은 기도를 그만 하고 집에 돌아가라고 하신 것입니다. 이것은 일정 기간 동안 사역을 중단하라는 것이고(랑게), 장차 네가 갇혀있듯 이스라엘이 포위당한다는 뜻일 것입니다(카일). 하나님의 파수꾼으로 분명히 부름을 받았지만 그때, 그때 할 일이 있습니다. 보통 사람들은 하나님의 이런 말씀을 듣는다면 바로 순종하는 사람이 별로 없습니다. 하나님의 뜻에도 귀를 닫고 자기 생각대로 하는 경우가 많습니다. 하나님을 믿는다고 하면서 하나님의 말을 듣지 않습니다.
25절 “너 인자야 보라 무리가 네 위에 줄을 놓아 너를 동여매리니” 에스겔에게 집에 들어가 문을 닫고 나오지 말라는 것은 사람들이 너를 가두고 힘들게 할 것이기 때문입니다. 그 사람들은 에스겔을 반대하는 무리를 가리킵니다(겔 2:6).
“네가 그들 가운데에서 나오지 못할 것이라” 그들이 에스겔을 꼼짝 못하게 한다는 뜻입니다. 즉 핍박을 받는다는 것입니다. 에스겔이 활동하지 못하도록 하는 것입니다. 에스겔은 파수꾼이나 지금 그 역할을 하기 위해 나가서 일하지 말고 집에 있으라는 것입니다. 지금 유대인들의 상태는 선지자의 말을 들을 수 있는 상태가 아닙니다. 그러므로 하나님이 에스겔에게 지금으로서는 활동을 막으십니다. 사명을 받은 사람이 일하는 시기도 하나님이 결정하십니다. 하나님이 지금 나가서 일하라고 하시면 일하고 쉬라고 하시면 쉬는 것입니다. 하나님께서 나에 대해 잘 아시니 말씀하시는 대로 하면 됩니다. 그런데 하나님의 나라도 자기 열정으로 하는 사람이 더 많습니다.
26절 “내가 네 혀를 네 입천장에 붙게 하여 네가 말 못하는 자가 되어 그들을 꾸짖는 자가 되지 못하게 하리니” 하나님이 에스겔을 당분간 벙어리가 되게 하십니다. 이는 에스겔이 자유롭게 말을 할 수 있다면 분명히 유대인들을 꾸짖어 바른 길을 가게 할 것이므로 오히려 하나님께서 에스겔이 말을 하지 못하게 하신다는 역설적 말씀입니다. 그렇게 되면 유대인들은 결국 회개할 기회를 놓치게 됩니다. 그렇게 하신 이유가 그 다음에 나옵니다.
“그들은 패역한 족속임이니라” 바로 유대인들이 현재 하나님을 대적하는 불효자요, 역적 같은 자들이기 때문입니다. 이스라엘이 패역한 족속이기에 에스겔은 하나님의 임재를 체험하고 깊은 영적인 비밀을 아는 사람인데도 에스겔이 전하는 하나님의 말씀을 듣지 않을 것입니다. 전체적으로 보면 하나님이 분명 16-21절에서 파수꾼으로 세우신다고 하셨으나 22-26절에 보면 공개적으로 사역을 중단시키신 것입니다. 그 이유가 무엇일까 하는 것이 중요합니다. 당시 바벨론에 2차 포로(BC 597)가 있은 지 불과 5년 밖에 되지 않았으므로 유대인들은 선민인 자신들이 고통당하는 것에 대해 분개하고 있었으므로 회개를 외쳐도 받아들이지 않을 것이기 때문입니다. 에스겔이 하나님의 종인 것이 확실하지만 패역한 백성에게 나아가 하나님을 전할 때가 아닌 것입니다.
전도에도 때가 있습니다. 어떤 사람은 여러 번 만나서 여러 시간 이야기를 해도 안 듣는 사람이 있고, 어떤 사람은 한 번만 만나 이야기를 해도 받아들이는 사람이 있습니다. 구원을 못 받을 사람은 패역한 사람이고 귀와 가슴과 머리에 악한 영이 많아서 복음이 들어가지 않습니다. 에스겔 당시에도 그랬고 지금도 그렇습니다. 지금도 훌륭한 목사님들이 많은데 아무리 이야기를 해도 안 듣는 사람은 안 듣습니다. 그가 형통한 생활을 한다면 그래서 안 듣는다고 이해할 수 있지만 이스라엘은 망했는데도 말을 안 들었습니다. 그런데 성공한 사람들은 남의 말을 잘 듣는 경우가 많습니다. 오히려 망한 사람들이 더 말을 안 듣습니다. 그동안 귀한 말을 안 들으므로 망한 것입니다. 망하고 나서 귀를 여는 사람은 그래도 소망이 있습니다.
27절 “그러나 내가 너와 말할 때에 네 입을 열리니” 신기하게도 하나님과 대화를 나눌 때에는 하나님께서 언어의 문제를 풀어주신다는 말씀입니다. 지금은 말을 할 때가 아니므로 말을 못하게 하셨지만 때가 되면 전할 수 있게 하신다는 것입니다. 영적인 체험이 많다고 해서 전도를 잘하는 것이 아닙니다. 지옥에 갈 백성은 아무리 전해도 듣지 않습니다.
“너는 그들에게 이르기를 주 여호와의 말씀이 이러하시다 하라” 에스겔은 자신의 뜻이나 사상을 전하는 것이 아니라 오직 하나님의 말씀만 전하는 것입니다.
“들을 자는 들을 것이요 듣기 싫은 자는 듣지 아니하리니” 일부는 듣고 일부는 듣지 않을 것이라는 말씀입니다. 제가 오랫동안 목회하면서 깨닫는 것은 성도들이 하나님의 말씀을 상당수가 순종하지 않는다는 것입니다.
“그들은 반역하는 족속임이니라” 그발 강가에 잡혀온 유대인들을 향해 하나님은 “패역한 족속”, “반역하는 족속”이라고 혹평을 하십니다.
복음을 받을 만한 사람에게 하나님이 전하라고 하실 때 전해야 합니다. 그러려면 하나님과 깊은 사귐을 갖는 것이 필요합니다.


작년 12월부터 시행된 '전공의 수련환경 개선과 지위 향상을 위한 법률(전공의 특별법)’으로 인한 수련환경의 변화로 인하여 내년 전문의시험부터는 별도의 시험공부 기간이 없어져 당혹해 하시는 선생님들도 있으리라 생각합니다. 고시위원회에서는 4년차 선생님들의 걱정을 덜어 드리고 시험준비에 혼선이 없도록 기본적인 출제 방침을 본 지면을 통하여 안내해 드립니다. 결론적으로 말씀드리면 기본에 충실하면 누구나 전문의시험 합격하도록 올해 출제방향을 정하였습니다. 즉 4년간 모닝 컨퍼런스와 입원환자 진료를 충실하게 수행한 전공의 선생님은 누구나 전문의 시험에 합격하는데 문제가 없도록 출제할 예정입니다. 이사장님께서도 전문의시험이 신경과 전문의로서 독자적인 진료가 가능한 최소 요구조건을 만족하는 의사를 가려내는 시험이 되도록 요구하셨습니다.구체적으로 1, 2차 시험을 나누어 출제 방향을 안내해 드리겠습니다.
1차 시험은 기존과 같이 122문항이 출제됩니다. 올해 시험출제의 가장 큰 변화는 1차 시험이 전부 신경학교과서에서 출제된다는 점입니다. 교과서 내용 중에서도 통상 진료에서 보거나 중요한 질환을 중심으로 공부하시기 바랍니다.
- 사진자료는 기본적인 진찰, 영상, 검사결과 등이 출제됩니다.
- 동영상문제는 출제될 영상 또는 문제를 8월 중으로 알려드리겠습니다. 동영상 문제 때문에 서울에서 열리는 여러 분과학회에 참석해야 하는 수고를 덜어 드리겠습니다.
- 마지막으로 주관식문제는 1차시험의 기술적인 한계로 인하여 출제할 수 없었던 문제들과 과거에 시행되었던 CPX와 구술시험을 대체할 수 있는 문제들이 출제될 예정입니다.
현행 1차시험은 객관식이어야 하고 부정문으로 된 문제나 답가지의 통일성이 결여된 문제의 출제가 불가한 점 등 여러 기술적인 한계가 있습니다. 또한 방법적인 어려움으로 인하여 폐지한 CPX와 구술시험을 어느 정도 대체할 수 있는 문제들을 주관식으로 출제될 예정입니다. 모닝컨퍼런스때 자주 토의된 내용과 환자 진료시 중요한 접근법이나 감별진단 등이 출제 예정입니다. 환자에 대한 접근법은 정해진 답이 없을 수도 있지만 수험생들의 기본적인 문진능력과 질환에 대한 접근방법을 평가할 수 있는 방향으로 출제될 것 입니다.주관식 예) T2에서 bilateral basal ganglia high signal intensity의 감별진단은?주관식 예) 45세 남자가 1시간 전 갑자기 시작된 두통을 주소로 응급실을 내원하였다. 이 환자의 감별진단에 가장 중요한 문진 2가지를 기술하시요.
혹시 지난 3년간 수련에 충실하지 못했다고 생각하는 전공의선생님이라도 병동수석의를 하면서 입원환자나 응급실환자를 신경학적진찰부터 검사결과의 해석까지 기본에 충실하여 환자를 보신다면 시험이 쉽게 느껴질 겁니다.
선생님들이 가지고 있는 방대한 족보(그 중 상당수는 이미 폐기된 문제은행자료들)보다 교과서와 환자 중심으로 시험을 준비하기를 당부 드립니다.
남은 기간 마무리 잘 하시기를 바랍니다.
All for one, one for all '권익증진총괄위원회'
글_신준현 이사(성남시 의료원)
2018년도 대한신경과학회 제36대 정진상 이사장님이 ‘백세시대를 사는 한국인들의 든든한 뇌 지킴이, 신경과의사들의 운명공동체’라는 슬로건을 내걸고 취임하시면서 새로운 임원진으로 새로운 위원회들이 구성되었습니다. 이 중에서도 ‘권익증진총괄위원회’는 이전의 학회에서 흔히 볼 수 있는 위원회와는 다른 처음 구성되는 위원회입니다.
1982년 대한신경과학회가 창립된 후 세월이 흐르면서 회원의 수도 2200여명으로 많이 늘어났지만, 회원의 근무 형태도 수만큼 다양해졌습니다. 이전에는 대학병원에 근무하는 신경과 교수, 전임의 그리고 전공의가 대다수의 회원이었던 것에 반해 30여 년 동안 개원의의 수도 200여명으로 늘었고 특히 종합병원, 요양병원 등의 의료기관에 봉직하고 있는 신경과 봉직의 수가 720여명으로 괄목할만하게 증가하여 대학병원 전문의 수와 비슷해졌습니다. 이러한 과정에서 개원의 신경과 전문의들을 중심으로 ‘대한신경과의사회’가 창립되기도 했습니다.
그런데 말입니다. 회원 여러분들은 이미 느끼셨겠지만, 학회의 대외적 위상이 올라가는 것에 비해 내부적으로는 끈끈함이 엷어지고 있었습니다. 회원들의 다양한 진료 환경과 입장을 이해하고 이에 맞는 방향성과 필요한 정보들을 제공하고 시시각각 변화하는 의료정책에 발 빠르게 대처해야 하는데, 회원들의 목소리를 잘 듣지 못하였습니다. 의료 환경에는 별다른 관심이 없었습니다. 신경과의사회의 목소리는 학회 내에서 크게 울리지 못하였고, 무엇보다 많은 수의 봉직의, 전임의, 공보의들의 목소리는 아예 없었습니다. 회원들에게 학회는 점점 멀어졌고 잊혀 지기 시작했습니다.
학회 회칙 제2조에 ‘학회는 신경학의 발전과 회원의 권익보호와 친목도모를 목적으로 한다.’ 고 명시되어 있습니다. 학회는 공부도 중요하지만, 회원들의 권익을 보호하고 친목을 도모해야 하는 중요한 목적이 또 있는 것입니다. 학회는 우리나라 신경과학의 학문적 발전에 대한 책임을 지고 있지만, 신경과학을 연구하고, 신경과 질환을 진료하는 회원들을 보듬고 각 직역 간의 이해를 도와야 합니다. 또한, 우리 사회에서의 신경계 질환에 대한 정책을 만들어 나가는데 책임감을 갖고 참여해 나가야 합니다. 이러한 노력이 유기적으로 맞물려서 돌아가야만, 회원 모두와 학회가 같이 발전할 수 있을 것입니다. 또한, 이를 통해 회원들의 권익보호가 이루어질 수 있다고 생각합니다.
권익증진총괄위원회는 이러한 학회 본연의 목적을 충실히 해 나가기 위해 만들어진 위원회입니다. 현 이사장님의 캣치프레이즈인 ‘하나 되는 신경과’를 이루기 위해서 학회 회원들의 근무 환경은 어떠한지, 애로사항은 무엇이며, 정책적으로 필요한 사항은 무엇인지 등 신경과 수련과 진료, 정책 전반에 걸친 솔직한 의견에 귀 기울여서 문제를 파악하고 방향을 설정하여 서로의 직역의 이해를 돕고 힘을 합쳐 나아가려 합니다. 대한신경과학회 뿐만이 아니라 개원의, 봉직의 등의 직역을 대표하는 대한신경과의사회와 협조하여 너와 내가 아닌 우리가 되는데 도움이 되고자 합니다.
권익증진총괄위원회의 구성은 가능한 모든 직역을 대표할 수 있는 분들로 구성되었습니다. 대학교수, 수련병원, 종합병원, 공공병원, 병원, 요양병원, 전임의, 공중보건의, 군의관, 전공의 등 다양한 직역의 선생님들이 위원으로 위촉되었습니다. 위원장은 대한신경과의사회 회장이자 대한신경과학회 부회장인 해븐리병원의 이은아 원장님, 부위원장은 인제대서울백병원 정재면 교수님이 맡고 계시고, 대한신경과학회 이사이신 경희대병원 윤성상 교수님, 분당제생병원 김병수 이사님이 참여하고 있습니다. 대한신경과의사회 부회장인 맑은수병원 윤웅용 원장님과 해븐리병원 진선임 과장님이 개원, 봉직의를 대표하시고, 삼성서울병원 신재원 전임의, 아주대병원 이만용 전임의, 최병우 양주시 보건소 공중보건의, 김동엽 국군수도병원 군의관, 서울대병원 신경과 전공의 4년차 장윤혁 선생님 그리고 간사로 성남시의료원 신준현 진료부장이 위원으로 활동 중입니다.
2018년 5월 10일 목요일. 정진상 이사장님을 모시고 권익증진총괄위원회의 첫 회의가 열렸습니다. 이 자리에서 위원회의 목표로 회원의 권익을 증진시키고 친목을 도모함으로써, 내부적으로 충분한 의사소통과 합의를 이루고 이를 바탕으로 대외적으로 전문가로서의 통일되고 합리적인 의견 제시와 공익적 활동으로 신경과의 위상을 재고시키고 사회적으로 인정받는 신경과 의사 상을 정립하는 것으로 천명하고, 위원회가 해 나가야 할 사업에 대한 토의를 하였습니다. 토의된 내용은 다음과 같습니다.
먼저, 학회 회원들의 목소리를 듣기 위해 온라인 설문조사 시행하기로 했습니다. 설문 내용은 현재 근무 여건, 진료 현황, 바라는 급여 수준, 기타 건의사항 등 회원들의 기본적인 상황을 파악하는 질문으로 구성하고 이 결과를 바탕으로 권익증진총괄위원회가 해 나아가야할 방향과 향후 사업을 고민하겠습니다. 이러한 자료는 잘 정리하여 국문학회지 등에 실어 회원 모두가 공유할 수 있도록 하겠습니다.
두 번째로는 회원들의 소속감 고취와 소원해진 학회와의 유대관계 개선을 위한 방안을 모색하기로 했습니다. 첫 개원 시 또는 봉직 근무를 처음 시행하는 경우, 현재에는 학회에서 축하금이나 화분을 전달하고 있는데, 신경과학회의 질환 안내 브로셔를 일정량 보내준다던가 하는 실제적으로 도움이 되는 사업에 대한 이야기도 나왔습니다. 또한, 65세 이상 senior 회원들에게 honor 뱃지를 발급해서 학회 시 패용하시게 하여, 신경과학회의 어른으로 존경을 표하며 학회 이벤트로 honor 뱃지를 달고 계신 senior 회원 분들과 사진을 찍어 SNS에 올리면 상품을 드리는 이벤트로 친목을 도모하고, 학회 회원이 된지 25주년이 되는 회원 중 원하는 분들께는 그 동안 학회 회원으로 열심히 활동해 준 것에 대한 감사패 등을 제작하여 보내드리며 생일에는 이사장님이 생일 축하 메시지와 작은 상품권 등의 선물을 보내는 등 회원들 개인적으로 신경과 의사로서 자긍심과 자부심을 느끼고 회원 상호 간에는 친목을 도모할 수 있는 방안들에 대해 모색하기도 하였습니다.
특히, 이제껏 형식적이었던 대한신경과학회와 대한신경과의사회가 회원 관련 문제나 수련 문제, 연구, 진료 등의 내적인 문제와 신경과 관련 정책이나 타과 관련 대응 등의 대외적 업무에서 위원회를 통해 공동으로 협력하여 같은 목소리를 내기로 하였습니다. 신경과의사회에서 모을 수 있는 개원의, 봉직의 등의 의견과 목소리를 학회에 전달하는 창구로서 역할을 하며 위원회에서 전임의, 군의관, 공중보건의, 전공의의 의견도 취합하여 모든 신경과 의사가 합리적으로 받아들일 수 있는 방안이나 정책을 만들 수 있는 장이 되도록 노력하기로 했습니다. 이사장님이 생각하시는 타과와의 연대나 협조, 국가의 정책에 참여하고 대안을 제시하는 일에서도 학회 회원의 의견이 충분히 포함될 수 있도록 노력해야겠죠.


보건복지부의 '통계로 보는 사회보장 2019'에 따르면 2019년 기준으로 국내 1인가구는 총 599만 가구인 것으로 나타났으며, 이는 전체 가구의 29.8%에 달하는 수준이었다. 전체 가구 중 가장 비중이 높은 가구 유형에 해당하는 것도 확인할 수 있었다.
이처럼 지난 2010년 400만 가구에 돌파한 1인가구는 가파른 성장세를 보이고 있으며 2020년에는 600만 가구를 돌파하는 데 이어 2030년에는 744만 가구, 2045년에는 832만 가구에 이를 것으로 예상하고 있다.
1인가구의 수가 많은 만큼 혼자 살게 된 이유 또한 다양하다. 최근에는 이들 개개인을 생각한 정책들이 수립돼야 한다는 여론과 함께 1인가구 관련 정책이 결정될 경우 저출산이 심각해진다는 비판 또한 이어지는 추세다. 이들을 위한 개별적인 정책이 필요한 이유는 무엇일까.
1인가구로 인해 새로운 소비 행태가 주목받고 있다. (사진=게티이미지뱅크)
1인가구가 2030 세대의 비혼이나 자취로 인해 형성된다는 시각이 많겠지만, 최근에는 비혼뿐만 아니라 중장년층들의 만혼과 이혼 등으로 1인가구가 되는 이들 역시 많은 것으로 나타났다. 이러한 경향은 통계로도 확인해 볼 수 있다. 전체 가구 중 1인가구가 차지하는 비율은 2000년 기준 15.5%에서 2019년에는 약 2배 수준인 29.6%로 증가했다. 2015부터는 1인가구가 다인가구를 제치고 국내 주요 가구 형태가 되기도 했다.
이미 1인가구가 만연한 OECD 주요 선진국의 사례를 보자. 2015년 기준 1인가구의 구성비는 핀란드 41.0%, 독일 37.3%, 일본 34.4%를 차지했으며 전체 OECD 국가의 평균은 30.7% 수준이었다. 우리나라에서도 1인가구는 계속해서 증가할 것으로 예상된다.
자연스럽게 각 기업에서도 1인가구의 새로운 소비 행태에 주목하고 있다. 이들은 바쁜 라이프 스타일로 인해 잘 차린 한 끼 식사보다는 간편식을 선호하며, 식품 역시 대량 구매하기보다는 한 번에 먹고 처리가 가능한 소포장 식품들을 선호한다. 가전기기 역시 좁은 집의 자리를 차지하는 것보다는 가격이 싸고 자리 차지가 덜한 소형가전을 선호하는 식이다. 이밖에도 1인가구는 소형주택과 실버산업, 언택트 등 산업 전반에 걸쳐 영향력을 행사하고 있다. 또한 향후에는 물건을 직접 소유하는 것보다 렌탈 하는 방식의 '공유경제', 혹은 '구독경제'가 확산될 것으로 예상된다.
더불어 1인가구의 증가는 거시경제적인 측면에도 영향을 미칠 것으로 분석된다. 소비성향의 증가와 주택수요의 증가, 소득 불평등 악화 등이 국내 경제적 측면에 영향을 끼칠 것이라는 의견이 다분하다. 그런가 하면 2006년~2016년 1인가구의 평균 소비 성향은 80% 내외였으나 다인가구는 70% 내외에 불과했다. 즉, 다인가구에서 1인가구로의 분화는 소비성향을 증가시켜 향후 인구 감소와 고령화에 따른 소비감소를 일부 보완할 것이라는 측면도 존재한다. 또한 1인가구의 증가에 따른 주택수요 증가로 인해 인구가 감소하더라도 대도시에서는 주택가격의 하방압력이 일부 상쇄될 것이라 전망되기도 한다.
1인가구의 경우 연령과 성별로 애로사항이 달랐다. (사진=게티이미지뱅크)
한편 다인가구의 겨우 소득과 소비를 가구원들이 공유하며 가구소득의 불평등을 완화할 수 있지만 1인가구의 경우 홀로 감당해야 하기 때문에, 불평등의 확대 요인이 될 것으로 보인다. 특히 1인가구의 경우 다인가구의 전체 소득이나 고용안정성이 낮다는 것이 특징이다. 1인가구 전체 598만 가구(장래가구추계, 2019년 기준) 중 ▲청년층(20~30대) 208만 가구 ▲중장년층(40~50대) 189만 가구 ▲노년층(60대 이상)이 201만 가구를 차지하며 청년층과 노년층뿐만 아니라 중장년층에서도 상당한 규모를 보였다.
연령과 성별로 살펴본 1인가구의 애로사항은 어떨까. 청년 1인가구의 경우 '높은 실업률'로 하여금 일자리 문제와 값비싼 주거비에 따른 애로를 겪고 있었지만 사회적인 고립감은 상대적으로 낮았다. 반면 중장년 1인가구의 경우에는 직장 상실로 인한 빈곤과 함께 사회적 고립, 소회를 경험하고 있었다. 이밖에도 남성 1인가구는 사회적 고립과 자기 돌봄 능력이 부족하며, 여성 1인가구의 경우에는 자기 부양의 어려움과 함께 주거 및 샐활 안전 등에서 취약한 부분이 눈에 띄었다.
2000년 기준 15.5%에서 2019년에는 약 2배 수준인 29.6%로 증가했던 1인가구의 비중 증가를 분석해 봤을 때, 노년층의 경우 고령화로 인한 인구증가가 주요 원인이나 정창년층의 경우에는 인구 외적 요인인 만혼이나 비혼, 이혼 등에 기인하는 바가 크다는 것이라 풀이된다.
1인가구의 소득(연간 2116만 원)이 전체 가구의 평균 소득(5828만 원)에도 미치지 못했다. 하지만 가구별 인원을 고려해 계산한 균등화 처분가능소등을 살펴봤을 때, 1인가구가 30~40대에서는 오히려 다인가구보다 높은 것을 알 수 있었다. 다만 1인가구의 경우 절반에 달하는 44.5%가 무직가구인 것으로 나타났다. 취업 중인 가구의 종사상 지위도 2019년 3분기 기준 ▲상용직 23.5% ▲임시일용직 21.9% ▲자영업 9.0% ▲무직 44.5% 등 대부분 일시 일용직으로 다인 가구에 비해 고용안정성이 매우 낮은 상황이다. 또한 주거유형 역시 자가비중은 낮은 반면 월세 등을 통해 거주하는 것으로 나타나 주거여건 역시 열악한 상황임을 알 수 있었다.
1인가구의 애로사항이 다양한 만큼 이들의 상황을 고려한 맞춤 정책이 필요하다. (사진=게티이미지뱅크)
이렇듯 1인가구가 늘어나고 우리의 경제와 사회적 측면에서도 많은 것들이 변화하고 있기 때문에 향후 발생할 사회적 문제에 대해 고려해 볼 필요가 있다. 더불어 1인가구의 애로사항이 다양한 만큼 이들의 상황을 고려한 맞춤 정책이 필요할 것으로 보인다. 예를 들어 사회에 첫 발을 내딛는 청년 1인가구는 '안정적인 주거환경'이, 이혼과 기러기아빠 등 비자발적인 이유로 1인가구가 된 중장년층에게는 '삶의 안정성과 고립감 해결'이, 독거노인과 고령 1인가구에게는 '기본적인 생활 보장 및 충분한 복지 서비스'가 가장 중요할 것이다.
실제로 국내보다 먼저 1인가구 증가 현상에 대응한 선진국의 경우 고령 1인가구에 대한 지원정책을 수립하거나 기존 사회보장제도에 1인가구 관련 정챗을 포함하는 등의 대응을 하고 있었다.
하지만 국내 현재 정책대상은 여전히 4인가구 등 다인가구를 중심으로 이루어져 있다. 따라서 정부 정책 전반에 대해서도 재점검이 시급할 것으로 보이며, 1인가구에 대한 불합리한 차별과 필요한 정부서비스가 충분히 공급되고 있는지 등을 세심히 살펴보고 필요 시에는 재설계할 필요가 있다. 1인가구가 주가 되는 가구구조 변화에 대해 우리 사회가 어떻게 대응해 나가야 할지 진지하게 고민해 봐야 할 시점이 도래한 것이다.
이에 따라 정부는 지난 1월 17일 기획재정부 제1차관을 팀장으로 한 관계부처 합동 1인가구 정책 TF를 출범하고, 오는 5월에는 종합 정책도 발표할 예정이다.


2차 감리위는 25일 오전 8시부터 열린다. 지난 1차 감리위가 오후 2시에 시작해 새벽 3시까지 이어진 것을 감안해 개최 시간을 앞당겼다. 2차 감리위부터는 법원에서 열리는 재판처럼 제재 대상자와 금감원 검사부서가 동석해 동등하게 진술 기회를 얻는 대심제가 적용된다. 김태한 삼성바이오로직스 사장을 비롯한 임직원이 변호인단인 김앤장과 함께 방어에 나설 예정이다.
바이오젠이 삼성바이오에피스에 대한 콜옵션 행사 의사를 공식적으로 밝힌 점이 이번 감리위 때 새로운 변수다. 바이오젠 콜옵션 행사 가능성을 99.9%로 예측한 삼성바이오로직스로서는 0.1%의 불확실성도 사라졌다는 평가가 나온다. 바이오젠 콜옵션 행사를 전제로 2015년 회계처리 방식을 바꾼 삼성바이오로직스의 당시 판단이 옳았다고 주장할 수 있는 근거다. 반면 금감원은 3년 전 바이오젠의 콜옵션 행사가 무산된 정황을 들어 공격에 나설 것으로 예상된다.
◆사실관계 입증이 관건
IFRS를 어떻게 해석하느냐도 분식회계 여부를 판단하는 중요한 변수다. IFRS 기준서 재무제표 연결에 관한 제1110호가 논쟁거리다. 가장 쟁점이 될 만한 조항은 이 중 제1110호의 ‘B(적용지침 부록)23’과 ‘BC(결론도출 근거)124’ 이다.
삼성바이오로직스는 ‘B23의 3항’에 근거해 2015년 회계처리를 바꿨다고 주장하고 있다. 이 조항에는 ‘콜옵션 보유자가 내가격(지분가치가 행사단가보다 높은 상태) 등의 이유로 효익을 얻게 될 경우 잠재적 의결권은 실질적인 권리일 가능성이 높다’고 돼 있다. 2015년 바이오젠이 콜옵션을 행사하면 이익이 생기는 상태가 확실하기 때문에 회계처리 변경이 정당하다는 설명이다.
반면 ‘BC124’는 삼성바이오로직스에 불리한 조항이다. ‘BC124’에 따르면 자회사에 대한 지배력을 판단할 때 ‘시장 상황(가격 등) 변화’만으로 회계 기준을 오락가락 변경하면 안 된다고 돼 있다. 바이오젠이 보유한 콜옵션 가치가 올라갔다고 해서 이를 지배력 상실로 보고 회계처리하면 안 된다는 취지로 해석될 수 있다.
이처럼 해석 여지가 다른 두 조항을 어떻게 판단할지, 또 회계처리 근거에 대한 사실을 어떻게 입증하는지가 감리위의 방향을 가를 전망이다.


청와대는 12일 정의용 안보실장 주재로 국가안전보장회의(NSC) 상임위원회 회의를 열고 한반도 주변의 외교ㆍ안보 현안을 점검했다. 특히, 이날 회의 후 NSC는 보도자료를 내고 “호르무즈 해협 인근에서 우리 국민과 선박을 보호하고 해양 안보를 위한 국제적 노력에 기여하는 방안도 검토했다”고 밝혔다. 청와대가 NSC에서 호르무즈 관련 논의를 했다고 밝힌 것은 지난 7월 25일 NSC 상임위 이후 처음이다. 당시 NSC는 “최근 중동정세에 대해 논의하고, 호르무즈 해협에서 우리 민간 선박들의 안전한 항해를 보장하기 위한 방안들을 검토했다”고 밝혔지만, 그 이후 이날까지 호르무즈를 공개적으로 언급한 경우는 없었다.
청와대가 NSC에서 호르무즈를 언급한 것에 대해 간극을 좁히지 못한 한ㆍ미 방위비 분담금 협상에서 호르무즈 해협 국군 파병이 협상 카드로 등장한 게 아니냐는 분석이 나온다. 이날 NSC가 “상임위원들은 한ㆍ미 방위비분담 협상 제4차 회의 결과를 보고받고 향후 대책에 대해 논의했다”고 밝힌 후 곧바로 호르무즈 해협 이슈를 언급한 점도 이런 정황을 뒷받침한다.


이번 전시회는 인천관광공사, 경기인천기계공업협동조합, 전시전문기획사 이상네트웍스가 공동주최하고 인천광역시, 인천지방중소벤처기업청 등이 후원하였으며, 공구·금형·부품 소재 등 뿌리산업부터 냉난방 공조, 수처리 등 환경설비, 스마트팩토리 솔루션, 설비기계, 3D프린터 및 관련기술, 자동화기기 등 4차 산업의 중심이 되는 최첨단 기계산업 분야에 이르기까지 기계산업 전반을 아우르는 품목으로 진행되었다.
또한 냉동공조산업특별전, 환경산업기술특별전, 국제금속가공기술산업전으로 특별전도 동시 개최하였다. ‘냉동공조산업특별전’은 에어컨 및 히트펌프, 냉매압축기, 냉동ㆍ냉장시설, 냉동장비, 냉난방공조관련부품, 냉각탑, 냉동공조관련장치 등 거의 모든 분야에 필수적으로 사용되는 장치 및 장비들이 전시되었다. ‘환경산업기술특별전’은 하·폐수처리, 정수처리, 수질관련 장치, 유해가스 처리, 대기분야 관련장비, 폐기물 분야관련 장비 등 인천 내 산업단지의 약 3만 9천여 개의 중소 제조업체를 대상으로 다양하고 복잡한 환경규제에 대응하는 맞춤형 솔루션을 제공하였다.
이번 전시회는 전년대비 2배 규모인 264개사가 참가하였으며, 중소 강소기업 대표 기업인 에이티이엔지, 엔에스브이, 한국밸콘, 경진부로아, 디벨컴퍼니, (주)에이피, (주)코모스에어시스템, (주)한진펌프, (주)화인에어텍 등이 참가하여 자사제품 홍보와 새로운 비즈니스 판로확보를 위해 노력을 기울였다.
특히 전시회 중에는 에이티이엔지의 ‘신기술인증 히트펌프 건조기 소개’ 및 한국밸콘의 참가업체 설명회가 있었으며, 한국실내환경협회의 ‘4차 산업혁명 시대에 블록체인 기술을 이용한 미세먼지 저감대책’ 등 환경세미나도 함께 진행되었다.
전시기간 중에는 코트라 주관으로 최근 설비수출의 신흥시장으로 주목받고 있는 베트남, 인도, 태국, 필리핀 등 동남아 국가의 해외바이어를 초청, 1:1 비즈니스 상담회와 인천 관내 주요 공공기관을 초청해 1:1 국내 바이어 매칭 비즈니스도 함께 진행하였다. 그 밖에 공공기관 초청 구매 설명회, 기계 산업 분야 컨퍼런스 등 다양한 부대행사가 함께 개최되었다.
제습 공조 전문기업 (주)에이티이엔지는 이번 전시회에 참가하여 하이브리드 제습기, 드라이룸 제습기 등의 홍보에 주력하였다. 또한 참가업체 설명회에서는 신기술 인증받은 에너지 절약형 열펌프 건조기에 대하여 발표하였다. 하이브리드 제습기는 증발기에 의한 냉각제습과 데시칸트 로터에 의한 흡착제습이 융합된 시스템으로 냉각제습에서 발생하는 응축폐열을 활용하여 별도의 재생열원 없이 데시칸트 제습을 하는 에너지 절약형 시스템이다.
에이티이엔지 박승태 대표이사는 “건조효율 60%에서 140%로 향상시킨 세계적인 선진기술로서 국내 뿐 아니라 동남아시아에서도 히트펌프 열풍건조기의 효율을 극대화시킬 것이다.”라고 자신했다.
에이티이엔지는 데시칸트 제습분야에 대한 오랜 경험과 축적된 기술을 바탕으로, 하이브리드제습기 및 드라이룸용 트윈로터 제습기 등의 개발을 통해 기존 제품보다 성능이 우수하고 에너지 절감되는 고성능 제습기를 공급하고 있다.
◀ 참가업체 설명회에서 발표하고 있는
(주)에이티이엔지의 박승태 대표이사
소음, 진동, 충격방지제품 제조업체인 엔에스브이는 이번 전시회에서 흡입덕트, 소음 쳄바, 소음엘보, 방음 루바 등의 소음방지 제품 및 위생용 수격방지기, AS 공기분리기 등의 충격방지 제품, 스프링마운트, 고무마운트 등의 진동방지 제품을 다양하게 선보였다.
주택난방자동화 전문기업 (주)한국밸콘은 이번 전시회에서 대한민국 최초로 개발 및 보급한 각방온도조절기와 세계최초로 배관내 공기를 100% 제거하는 디지털 기포분리기에 대하여 홍보하였다. 기포분리시스템은 세계최초로 디지털개념을 도입한 제품으로 누수 걱정 없이 사용이 가능하며, 공기 배출이 필요할 때에만 전자적으로 동작을 하며, 또한 동작유무/고장유무 확인이 가능해서 관리가 가능하다.
휀, 송풍기, 에어커튼 전문 제조 기업이 경진부로아(주)는 이번 전시회에 참가하여 플러그 휀, 에어커튼, BLDC 양흡입 송풍기 등 다양한 휀과 송풍기에 대하여 홍보하였다. 경진부로아는 송풍기부터 냉난방용 송풍장치, 집진기, 고속열차송풍장치, 루프휀, 에어커튼에 이르는 모든 제품에 대하여 금형 제작부터 가공, 조립, 성능 테스트에 이르는 전 과정을 자체 기술로 제작하는 업체이다.
아이캐드 및 설계 엔지니어링 서비스를 제공하는 디벨컴퍼니는 이번 전시회에서 3D CAD 인 ‘아이캐드’와 공급과 생산적인 회의 환경 솔루션으로 엔지니어링 서비스가 가능한 ‘클릭쉐어’에 대하여 소개하였다. 아이캐드는 기계·자동화장비·설비 설계 전용으로 개발된 3D CAD로써, 특화 기능을 토대로 설계 시간을 대폭 단축하고 효율적으로 설계할 수 있는 초고속/초경량 3D CAD이다.
기존 3D CAD와 달리 저사양 PC에서도 대규모 어셈블리를 손쉽게 운용하며 설계할 수 있다. 디벨컴퍼니 관계자는 “그동안 설비 관련 전시회는 많이 참가하였지만, 인천에서 진행되는 기계 전시회 참가가 처음이였던 만큼 인천의 많은 관계자분들에게 까지 아이캐드를 알릴 수 있는 좋은 기회였다.”라고 전했다.
수중펌프제조업체 (주)한진펌프는 지하철, 통신구 지하집수조의 배수에 적용가능한 토목공사용펌프와 지하상가, 지하차도 등의 침출수 배수에 적용할 수 있는 수중오폐수펌프에 대하여 소개하였다.
(주)코모스에어시스템은 건물 맞춤형 제작 취출구 일체형 패브릭덕트, 췰드빔(Chilled Beam) 시스템을 공급하는 전문 회사로서, 설계부터 현장 진행까지 원스톱 기술서비스를 제공하고 있으며, 이번 전시회에서는 나노기술을 도입한 Nanosox 패브릭덕트(천덕트)에 대하여 소개하였다.
Nanosox 패브릭덕트는 공기 이송을 목적으로 하는 기존 덕트의 기능 외에 디퓨저(취출구)가 포함된 취출고 일체형 덕트시스템으로 공기 토출 방향 및 속도 등을 건물 설계조건에 맞도록 제작가능하다. 또한 UL, EN 등 국제 인증 제품으로, 2018 평창동계올림픽 경기장, 송도컨벤시아 전시장, KBS방송국, 쌍용자동차 공장 등에 적용되었다.


사물 지능통신이 사물인터넷의 하부 구조 역할을 하고, 이를 기반으로 미래 서비스모델을 실현하는 모습이 바로 사물인터넷입니다. 최근 인간 ? 사물 ? 환경 등 모든 사물이 네트워크에 연결돼 언제 어디서나 다양한 디바이스로 관련 정보를 쉽게 이용할 수 있는 사물지능통신망 서비스가 방송통신 시장의 새로운 테마로 전망되고 있습니다. 이는 기존의 방송, 통신, 인터넷 등 개별 미디어를 기반으로 한 인간 중심의 정보수집 방법에서 이들을 융합한 인간 대 사물, 사물 대 사물로의 정보 수집 방법의 진화에 의한 것으로 그 진화의 중심에 M2M 즉, 사물지능통신이 있다고 볼 수 있습니다.
IoE, 만물 인터넷이란 무엇일까요? 결론부터 말하자면, 사물인터넷과 거의 같은 개념이라고 할 수 있습니다.
정부가 발표한 ‘사물인터넷 기본 계획’에서도 “사물인터넷과 만물인터넷은 개념이나 적용 범위 등에 차이가 없다”고 밝히고 있습니다. 굳이 만물인터넷을 사물인터넷과 다르게 이해하고자 한다면, 만물인터넷에서는 사물인터넷에서 많이 언급되지 않은 서비스, 응용 측면을 강조하고 있다고 볼 수 있습니다.
오늘의 핫 이슈! 오늘의 핫 이슈는 네스트랩 사의 온도조절 장치입니다. 네스트랩은 사물인터넷의 대표적인 기업으로 구글과협력하여, 가정에서 사용하는 전자제품을 한데 묶으려는 야심 찬 프로젝트를 시도하고 있습니다.
이 프로젝트에서 네스트랩은 다양한 타사 제품을 자사 플랫폼에 탑재시키는 방식을 선택하였습니다.
로저스 CEO는 “외부 협력사의 소프트웨어, 앱이 우리 제품에 연결되면, 우리 온도조절장치가 가정집에서 사용되는 모든 전자제품을 제어하는 정보 허브 역할을 맡게 될 것”이라고 설명했습니다. 예를 들어, 집주인이 외출하면 네스트랩 제품이 월풀 세탁기에 신호를 보내 빨래를 시작하고, 휴가를 떠나면 이 온도조절장치가 조명을 자동으로 끄고 켜서 집에 사람이 있는 것처럼 보이게 할 수도 있게 됩니다.
2. 사물 인터넷에 대한 다양한 정의
사물인터넷에 대한 다양한 정의를 살펴보겠습니다. 먼저, 국제 전기 통신 연합 전기통신 표준화 부문, 즉 ITU-T의 문서를 살펴보면, 사물인터넷을 ‘ICT를 기반으로 다양한 물리적(physical) 및 가상(virtual)의 사물들을 연결하여 진보된 서비스를 제공하기 위한 글로벌 서비스 인프라’라고 규정하고 있습니다. 이때 ICT는 정보통신 기술을 말합니다. 사물인터넷을 바라보는 주체에 따라 다양하게 해석할 수 있지만, ICT와 같은 통신 기술의 관점에서 기존의 Any Time, Any Place 통신을 Any Thing 통신까지 확장한 것으로 볼 수 있습니다.
즉 스마트폰이 언제, 어디에서나 통신을 할 수 있는 것에서 나아가 ‘무엇’과도 통신할 수 있는 것으로 외연을 확장하여 진화한다는 것이 ICT 기업의 사물인터넷에 대한 일반적인 관점입니다. 따라서 ITU-T의 사물인터넷의 정의는 이러한 ICT 기술 관점을 반영한 것이라고 할 수 있습니다.
그러나 IT 기업들은 조금 다르게 접근하는 경향이 있습니다. 그것은 통신보다 컴퓨팅 기술을 강조한다는 점입니다.
그리고 인터넷에는 오픈소스 공동체의 활동과 영향력이 대단한데 이런 공동체의 관점도 존재합니다.
이처럼 통신의 관점보다는 컴퓨팅의 관점, 즉 정보시스템의 관점에서 개방형 플랫폼, API, 빅데이터, 클라우드 기술이 또 다른 사물인터넷을 바라보는 창이 될 수 있습니다.
이번에는 사물인터넷에 대한 위키피디아의 정의를 살펴보도록 할까요?
위키피디아에서는 사물인터넷 이란 각종 사물에 컴퓨터 칩과 통신 기능을 내장하여 인터넷에 연결하는 기술을 의미한다고 정의합니다. 여기서 사물이란 가전제품, 모바일 장비, 웨어러블 컴퓨터 등 다양한 임베디드 시스템이 됩니다.
사물인터넷에 연결되는 사물들은 자신을 구별할 수 있는 유일한 아이디를 가져야 하고, 인터넷을 통한 통신 능력을 가져야 하고, 데이터를 처리하는 능력을 가져야 합니다. 또한, 필요할 경우 외부 환경으로부터의 데이터 취득을 위해 센서를 내장할 수 있어야 합니다.
사물인터넷 정의는 누구라도 만들 수 있습니다. 제공 가치의 관점에서 접근하자면, 사물인터넷은 지속 가능한 경제, 개별 기업, 사업, 혹은 휴가 중 회분에 물주는 문제까지 다양한 문제를 해결하는 가치를 제공하는 것이면 됩니다. 또한 어떠한 기술을 이용할 것인가의 관점에서 API에 주목하고 싶습니다. 인터넷 기술은 사물들을 API로 추상화하는 다양한 기술을 이미 구축하였고, 경쟁력도 확보한 상태입니다. 따라서 사물인터넷은 인터넷 기술에 사물을 API로 가상화 하여 새로운 가치를 창출하는 기술이라고 정의할 수 있겠습니다.
사물 인터넷의 가치
1. 사물 인터넷의 진화
사물인터넷의 가치
사물인터넷의 진화에 대해 알아보겠습니다. 간단한 인식이 가능한 바코드에서 복잡한 형태의 M2M까지 기술은 점점사물을 지능화하고 프로그램이 가능한 방향으로 진화하고 있습니다.
사물인터넷의 기반이 되는 유비쿼터스 컴퓨팅은 1988년에 마크 와이저가 처음 제안했습니다. 초기의 유비쿼터스 컴퓨팅은 많은 컴퓨터가 각각의 사람에게 서비스하는 개념에서 출발했습니다. 지금은 전기, 수도 같은 유틸리티로서 컴퓨팅을 서비스합니다. 또한, 사람뿐만 아니라 컴퓨터가 내장된 사물들 간의 통신 즉, M2M 사물지능통신을 하는 사물인터넷까지 연결됩니다.
이처럼 초기에는 사람들이 인터넷에 연결된 기기를 사용하는데, 연결된 사람보다 기기의 수가 엄청나게 많은 것이라는 예상을 하는 정도의 개념이었습니다. 하지만 일상용품에 프로세서가 포함되어 그들 간에 정보를 주고받는 Pervasive Computing과 비슷한 개념으로 변화하였습니다. 이것은 ‘일상에 스며드는’ 컴퓨터 기술이라는 뜻입니다.
무선네트워크 기술, 인터넷 기술, 마이크로프로세서 등의 기술이 이러한 것을 가능하게 하였습니다.
이런 기술은 인식지원 컴퓨팅(Cognition-aware Computing)으로 발전하고 있습니다.
IBM은 최근에 Cognitive Computing이라는 전략을 사물인터넷 전략으로 소개하기도 하였습니다.
ICT와 IT 기업의 관점에서 스마트폰의 성장세 둔화 때문에 대안으로 생각하는 기술이나 전략적 투자 대상으로 사물인터넷이 중요합니다. 이러한 여러 가지 가치 제공의 측면을 고려하여 다양한 관심과 기술, 제품, 서비스에 대한 투자 열기가뜨겁습니다. “미래는 이미 우리 앞에 와 있다. 다만 널리 퍼져 있지 않을 뿐이다.” 라는 윌리엄 깁슨의 말은 사물인터넷 기술의 상황을 잘 설명합니다.
2. 사물 인터넷의 제공 가치
사물인터넷은 우리에게 어떠한 가치를 제공하게 될까요? 사물인터넷의 제공가치를 알아보도록 하겠습니다.
우리의 삶을 향상시키는 문제, 예를 들어 지속 가능한 인류, 지속 가능한 경제, 개별 기업, 사업, 혹은 휴가 중 화분에 물주는 문제까지 사물인터넷이 해결할 수 있는 문제는 다양합니다. 사물인터넷에 대하여 기대하는 가치는 프로그램 가능한 사물이 생성하는 무한대의 이득입니다. 기술적으로 사물과 소프트웨어가 연결되면 사업적으로 자본화하거나석투자수익을 극대화할 수 있도록 사물을 경영할 수 있습니다. 사물들이 연결되어 네트워크 효과를 발휘하는 것입니다. 비즈니스 모델에서 핵심은 기대 가치입니다. 그림의 가운데는 기대하는 가치이고 그림의 왼쪽은 이 가치를 얻기 위한 비용이고 오른쪽은 수익입니다. 고객에게 가치를 전달하기 위한 자원, 활동, 파트너를 입력으로 채널과 고객 관계를 통하여 고객에게 제공 가치를 전달하는
것입니다. 이런 틀로 사물인터넷이 관련 사업을 분석하여 볼 수 있습니다. 데이터를 모아서 분석하고 예측하는 조치를 취하는 사업 모델의 기본 시나리오가 될 것입니다. 이를테면, 화산, 지진 활동 데이터를 센싱하여 지진을 예측할 수 있습니다. 지진의 예측하는 학습 모델이 있고, 이 학습 모델이 필요로 하는 데이터를 센서망을 통하여 얻고 학습하여, 지진을 예측하는 시나리오가 사물인터넷의 제공가치를 설명하는 예입니다. 날씨 예측도 같은 맥락인데 지진 예측은 기상 예측 정도의 수준에 이르지는 못했습니다.
또한, ‘건강과 체력 단련’용으로 내장된 5개의 센서로 맥박, 증산율, 신체 활동 그리고 체온 및 수면의 질까지 자가 측정하여 나를 구할 수 있습니다. 자가 측정은 사물인터넷에서 중요한 화두입니다. 몸무게, 혈압, 맥박, 체온 등 우리 스스로 관찰한 데이터의 패턴을 분석하고 관리하여 건강한 삶을 유지하는 제공 가치를 얻을 수 있습니다. 일단 사람의 상태를 측정하여 디지털로 기록하는 각종 장치들이 사물인터넷 시장의 주류를 이루고 있고 이런 장치들은 스마트폰을 통하거나 게이트웨이를 통하여 인터넷 서비스와 연결됩니다. 그리고 나서 데이터를 분석하여 예측하고, 처방하는 서비스가 자가 측정입니다.
여기에도 기계학습이 발전하여 의사를 대신하여 간단한 건강 가이더 역할을 할 것으로 예상됩니다. 그리고
WeMo Home Automation과 같이 실내의 사람을 인식하여 자동으로 조절되는 가전제품이 등장할 것입니다.
이것은 단순한 원격조정과 다른 차원의 혁명이 사물인터넷을 통해 다가 오고 있는 것입니다.
구체적으로 살펴보면, 센서망에서 발생하는 데이터를 통하여 새로운 가치를 만들어 냅니다. 사물인터넷은 사물들이 통신할 수 있게 하고 지능을 가지고 스스로 행동하게 합니다. 사물이 센서를 통해 만든 데이터는 기억되고 모아져 하나의 거대한 정보를 갖게 되는데, 이를 빅데이터라고 합니다. 사물 인터넷이 사람의 몸이나 감각 기관이라면, 빅데이터의 분석은 뇌의 역할을 한다고 볼 수 있습니다. 빅데이터의 성장은 세상의 디지털화의 가속입니다. 데이터 양적인 증가뿐만 아니라 증가 속도, 다양성도
가속되고 있습니다. 이런 데이터는 새로운 컴퓨팅 모델을 요구합니다.
사람의 전문성을 확장합니다. 인공지능이나 기계학습을 사용하여 센싱하고, 예측하고, 추론하는 등의 생각을 하는 것입니다.
인공지능, 빅데이터, 센서 등이 발전함에 따라 Google, IBM 등의 공룡 기업들이 사물인터넷 쓰나미를 만들고 있습니다.
사물인터넷 기술은 빠른 속도로 적용되고 있고, 발전하고 진화하고 있어서 인류의 삶에 긍정적이든 부정이든 많은 영향을 미칠 것입니다. 우리는 사물인터넷의 기술적인 흐름과 경향을 파악하고, 적극적인 대응을 해야 할 것입니다. ‘당신의 모든 행동을 예측하는 세상에서 살아간다는 것’이 문구는 패트릭 터커의 네이키드 퓨처의 마지막 11장의 제목입니다.
디스토피아적 사물인터넷의 미래 예견이기도 합니다. 사물인터넷에서 개인 비밀 보호, 보안 등이 중요한 점이라는 것을 밝히는 우려입니다. 이에 따라 기술의 정확한 파악은 물론, 개방형 표준에 대한 참여, DIY가 중요하게 떠오르고 있습니다.
사물인터넷의 미래는 행복만 약속하지 않습니다. 프라이버시나 해킹 범죄의 피해자가 될 수 있습니다.
사물인터넷의 발전을 막을 방법이 없다면 적극적으로 대응하는 자세가 필요합니다.
개인적인 범위에서 살펴보면, 심장박동, 운동량 등의 정보를 제공하여 개인의 건강을 증진시키거나 주거환경을 통합 제어할 기술을 마련하여 생활 편의를 높이고 안전성을 제고할 수 있습니다. 산업 분야에서는 생산, 가공, 유통부문에 사물인터넷 기술을 접목하여 생산성을 향상시키고 안전유통체계를 확보할 수 있고, 공공 분야에서는 정보통신기술을 기반으로 교통, 공공행정 등의 다양한 도시 데이터를 개방하여 도시 전체의 공공기물들과 주민들이 효율적으로 상호작용하는 스마트시티를 기대할 수 있습니다.
‘스마트TV와 냉장고 인터넷 공유기로도 스팸 메일이 전송된다’ Proofpoint 연구원들이 지난 2013년 12월 23일부터 2014년 1월 6일까지 집계한 결과 사이버 공격의 25%는 이메일에 의한 것이었습니다. 사이버 공격은 하루에 대략 3건 정도가 생기고 있는데 1건당 10만 통의 메일이 보내지고 있습니다. 이 75만 통 메일 중에 25% 이상은 PC나 노트북이나 태블릿 같은 IT기기가 아닌 TV나 냉장고 인터넷 공유기 등 비 IT기기에서 발송된 것입니다. 이렇게 전송될 수 있었던 바로 사물 인터넷 때문입니다. 최근의 냉장고와 TV가 네트워크를 갖추게 되면서 TV로 인터넷을 하고 냉장고 홈바에 인터넷과 연결된 디스플레이를 갖춘 최신 가전제품들이 많습니다. 해커들은 이 스마트 가전제품들이 보안에 취약하다는 것을 발견하고 악용하기 시작했습니다. 자신도 모르는 사이에 악성코드나 해킹툴이 심어진 PC와 가전제품이 스팸 메일을 발송하게 됩니다.


괴로운 삶을 살아가는 데 가장 견디기 어려운 괴로움이 굶주림이라고 말한다. 배고픔을 참고 참다가 더 견디지 못해 길가에 난 잡초를 뜯어 먹고서 구토를 일으켜본 사람이 아니면 배고픔의 어려움이 얼마나 끔찍한지 모를 것이다. 그런데 그 배고픔보다 더 참기 어려운 고통이 있으니 바로 외로움(孤獨)이다. 외로움을 피하려고 연애를 하고 혼인을 하지만 몇 해를 지나고 보면 외로움은 그대로 있다. 어떤 이가 말하기를 사람은 혼인을 하고서야 진짜 외로움을 알게 된다고 했다. 몸에 땀띠가 나도록 얼싸안고 지낸다 해도 마음의 충족은 이뤄지지 않는다.
마음의 충족은 사상에서만 얻을 수 있다. 류영모가 말하기를 일생 동안 덕우(德友) 한 사람을 만나면 잘 만난 것이라 했다. 맹자는 상우(尙友)를 사귄다고 말했다. 앞 세대의 어진 스승과 정신적인 교통을 하는 것을 상우지교(尙友之交)라 한다는 것이다.
당대 사람으로 류영모의 사상을 알아주는 이가 드물었다. 그러나 어떤 사귐보다 값진 정신의 사귐이 있어 결코 외롭지 않았다. 바로 예수, 석가, 노자라는 상우 세 사람이 있었기 때문이다. 류영모에게 예수와 석가와 노자는 몸으로는 세 사람이지만 진리 정신으로는 하나였다. 류영모는 특히 오산학교 교사로 있던 스무 살 무렵부터 ‘노자’를 즐겨 읽었고, 서울YMCA 연경반에서 행한 고전 강의에서 오랫동안 ‘노자’를 강의했다. 일찍이 이광수, 최남선을 비롯해 함석헌, 김교신, 김흥호에 이르기까지 많은 사상가와 지식인이 류영모의 ‘늙은이(老子)’ 이야기에 귀를 기울였다.
류영모는 여러 경전을 두루 좋아했으나 ‘노자’와 ‘중용’만 한글로 완역했다. 그는 1959년 3월 22일부터 ‘노자’를 우리말로 옮기기 시작해 21일 만인 4월 11일에 완성했다. 류영모의 ‘노자’ 우리말 번역은 노자가 와서 본다고 해도 깜짝 놀랄 것이다. 오죽했으면 도올 김용옥이 ‘노자’를 우리말로 옮기고 풀이한 책을 내면서 평생에 다석 선생을 뵙지 못한 것이 천추의 한이라 했겠는가. ‘노자와 다석’은 스승 류영모의 ‘노자’ 번역을 바탕으로 삼아 필자가 풀이를 덧붙인 책이다.
외로움을 잊으려고 하루 온종일 스마트폰만 들여다보는 이가 있는가 하면 텔레비전만 들여다보는 이가 있다. 아니면 온종일 화투 놀이만 하는 이가 있고 운동하는 경기장만을 찾아다니는 이들이 있다. 여행을 일삼는 것은 고독을 소화하는 귀족적인 취미라 하겠다. 그보다는 노자 ‘도덕경’ 같은 고전을 한 권 사서 정독한다면 외로움은 사라지고 정신이 살쪄 너그러운 인격이 형성된다. 예수, 석가, 노자와 상우한 이들에게는 고독도 불행도 있을 수 없다.
박영호│성천문화재단 다석사상 연구위원│
군자의 삶, 그림으로 배우다 | 조인수 지음
조인수 한국예술종합학교 교수가 한국 회화사에서 중요하게 거론되는 대표적인 인물화 50점을 선정해 그림과 함께 인물의 이력과 일화, 초상화를 그리게 된 동기 등을 설명하고 있다. 실재 인물을 그린 초상화, 역사 속 인물의 유명한 이야기를 다룬 고사인물화, 도교의 신선이나 불교의 부처·보살 같은 종교 인물을 그린 도석인물화로 나눠 소개했다. ‘초상화 왕국’이라고 불릴 정도로 초상화가 많이 그려졌던 조선시대에는 주인공의 모습을 ‘터럭 하나까지 틀림없이’ 그림으로써 그 인물의 정신과 기품을 강조하려고 했다. 윤두서의 자화상에 코털이 삐져나온 것도, 송시열 초상화의 주름이 유독 깊은 것도 이 때문이다. 난해한 설명이나 복잡한 구성을 탈피해 쉽고 재미있게 그림 보는 즐거움에 빠져들게 한다. 다섯수레, 120쪽, 1만9800원
폭주노년 | 김욱 지음
80대를 20대처럼 살아가는 저자의 삶과 철학, 배꼽 잡는 에피소드를 모았다. 저자는 아직도 일하고 술을 마시며 세상사 어지러운 꼴에 분노를 터뜨리기도 하면서 나이는 숫자에 불과하다는 것을 몸소 증명한다. 철없이 산다고는 하지만 삶 속에서 어마어마한 에너지를 발산하는 저자는 생물학적으로는 노인이지만 사회적으로는 노인이 아니다. 그래서인지 이 책은 인생 후반기에 관한 기존 상식을 깨는 내용들로 가득하다. 저자는 인생 후반기를 맞이하는 이들에게 노후를 인생의 휴식기로 생각해 마냥 늘어진 채로 보내서는 안 된다며 ‘폭주하라’고 충고한다. 세상사에 달관한 척, 초연한 척해서도 안 된다는 것. 주눅 든 40~50대에게 이 책이 제시하는 생활 철학은 인생 후반전을 헤쳐나가는 데 힘이 될 것이다. 페이퍼로드, 240쪽, 1만3000원
내 몸이 보내는 이상신호를 잡아라 | 남혜영 외 지음


읽었던 책들은 어떻게 생각하면 전혀 블로그 튜토리얼이나 앞으로의 방향이랑 관계없이 당장의 관심이나 조그마한 이슈들과 관련한 내용의 책들이었다.
첫번째 책은 오브젝티브씨와 코코아 개발에 관해서 궁금해서 이를 찾아보았다. 이를 위해서 나름 지명도가 있는 책인 한빛미디어에서 펼쳐낸 오기하라 타케시 저자, 신상재 역자의 "Objective-C 오브젝티브 C : 맥과 아이폰 애플리케이션 프로그래밍"이었다. 두번째 책은 안드로이드 개발 입문서인 영진닷컴의 키나미 히데오 저자, 성윤정, 윤희자 공역자의 "안드로이드 매력에 빠지다"이었다.
둘 다 어마어마한 생각을 할만한 책은 아니었고, 사실 훌륭한 입무서이기는 하지만 어마어마한 책도 아니라고 생각한다.
그럼에도 불구하고 다른 안드로이드 서적, 코코아/오브젝티브씨 서적도 함께 보면서 공부를 했었는데 느낀점이 참 판이하게 차이가 있어 무언가를 느꼈다.
다른 서적들과의 차이점을 느낀대로 말해보자면, 우선 두께가 차이났다. 같은 주제의 다른 서적들에 비해서 훨씬 얇았고, 내용에서도 큰 차이가 있었다. 다른 서적들은 해당 주제의 정보를 가능하면 나열식으로 하나씩 하나씩 짚어가면서 설명하려고 노력했다고 생각한다. 그게 나쁘다고 할수는 없겠지만, 그럴바에는 레퍼런스 찾아보라고 말해주는게 낫지않을까 생각해봤다. 그런 서적에 담겨있는 정보들이 얼마나 오랜 시간 수명을 유지할까 생각해보면 참 회의적이었다. 내용에 대해서도 내가 언급한 서적들은 가능하면 골자가 되는 주요한 부분들에 대해서만 설명하고 잘 필요없거나 필요할때 검색해 찾아보면 충분한 내용에 대해서는 작게 언급하거나 생략하였다. 결국 이런 차이는 책의 두께, 그리고 집중력에 차이로 이어졌다고 생각한다.
책에는 바이블들이있다. 하지만, 이러한 바이블들도 어느샌가 시간이 지나고 정말 오랬동안 변하지 않는 주제가 아닌 이상 금새 내용이 필요없어지거나 정작 중요한 내용이 없는 경우가 생긴다. 그럴바에는 간략한 주제에 대한 소개, 입문서로서의 역할이 더 중요해진다고 생각한다. 그리고 그러한 좋은 입문서를 쓰는 노력이 더 절실하고 그런 서적이나 글을 읽는게 더 중요하다고 생각한다.
조잡하게 두껍고, 방대한 내용을 담다보니 그래봤자 축약본인 주제에 복잡한 서적들보다는 그게 훨씬 책을 쓰는 사람의 입장에서도 의미있고 가치있고, 읽는 사람에게도 그렇지 않을까 생각해봤다.
하스켈/모나드라는 주제에 대해서도 많은 사람들이 혼란스러워하고, 나도 혼란스럽다고 생각한다. 그래서 많은 튜토리얼이나 그런것들이 세상에 존재하고 나 또한 그런것들을 찾아 읽었었다. 그러던 와중에 이러한 생각에 대한 튜토리얼도 찾아보게 되었었다. ("Yet Another Monad Tutorial (part 1: basics)") 이 튜토리얼을 읽으면서 생각한건데, 정말 정리와 설명을 이렇게 잘한다면 좋은 문서를 작성하게 되는구나하고 생각했다. 제품의 설명서나 설계서를 작성할때에도 이러한 기술과 생각은 중요하다고 생각한다. ("Getting started with RabbitMQ")
나중에 알게된거지만 "정보정리의 기술" 한권 사서 읽어봐야겠다. 이런 생각에 대한 책이라고 하더라.


하노이 회담은 성공할 것이다. 왜냐하면 그 먼 대서양을 건너서 베트남까지 중국대륙을 종단해서 베트남까지 온 두 정상의 톱다운 방식 비핵화회담이 성과물을 낼 것이라고 믿기 때문이다. 성과물을 내기 위해서 거기까지 온 것이지 실망을 주지는 않을 것이라고 생각한다.
저는 오늘 회담 관련해서는 어제 두 시간 여에 걸친 단독대좌, 만참회담에서 중요한 것들을 걸러졌다고 생각한다. 정상회담의 전례상 회담 당일 중요한 것이 결정되는 법은 없다. 오늘 우리 시간으로 11시부터 45분 동안 단독정상회담, 그 이후 1시간 동안 확대 회담. 확대회담은 형식적인 것이 될 것이고 단독회담도 세레모니적 마무리 단계가 될 것이다. 아마도 알려지지 않았지만 어제 밤새 실무진의 마지막 합의문 작성 작업이 진행되었을 것이라고 생각한다.
단독회담이 끝나고 김정은 위원장이 ‘흥미로운 이야기를 많이 나눴다’고 했고, 트럼프 대통령이 ‘아마도 우리가 나눈 이야기를 돈을 내고라도 들으려고 할 것’이라는 말을 유추해보면 흥미로운 이야기라는 것은 트럼프 대통령이 쭉 이야기를 해온 ‘북한은 엄청난 잠재력을 가졌다. 앞으로 큰 경제발전을 할 수 있다’는 미래에 관한 내용이 주였을 것이고, 추상적인 법이었을 수도 있다.
또 ‘돈을 내고라도 들을 이야기가 있었다’는 것은 ‘알맹이가 있었다’는 이야기이다. 그 알맹이는 지금 북한과 미국의 2차 정상회담의 핵심인 4글자. ‘영변폐기’, ‘제재완화’ 관련해서 김정은 위원장이 영변폐기와 관련해서 알맹이를 내놓았다는 것으로 해석된다.
물론 제재완화의 수준과 영변폐기의 수준은 서로 연동되어있지만 지금 두 정상은 한 배를 타고 있다. 트럼프 대통령은 국내적으로 사면초가에 몰려있고, 김정은 위원장 역시 나름대로 돌파구가 필요한 상황이다. 따라서 오늘 큰 틀에서 영변폐기와 제재완화에 대한 교환이 이뤄질 것으로 본다. 또 곧 이어서 후속 협상이 곧바로 시작되리라고 생각이 된다.
2주 전에 워싱턴에서 비건 대표를 국회대표단으로 만났다. 그 전날 평양에서 돌아오는 비건 대표의 언급 중에 이런 이야기가 있었다. ‘2차 정상회담 이후에 다시 만나 협상을 할 것이다. 2차 정상회담 후에 협상과정이 계속 될 것이다. 앞으로 정상회담까지 2주밖에 남지 않았다. 난제해결에는 시간이 부족하다. 2차 정상회담 후에 다양한 협상이 계속 된다면 해결가능성이 있다’고 이렇게 언급을 하셨던 것을 메모했었다.
후속협상이 곧바로 이어질 것이다. 그 협상의 핵심은 로드맵이 될 것이다. 오늘까지 서로가 원하는 것에 대한 교환, 순서와 일정 합의까지는 시간부족상 어렵고 정상회담의 후속회담이 될 것이라고 말씀드리는 이유이다.
어제 이 자리에서 국민경청최고회의를 통해서 결의문을 발표했다. 하노이 정상회담에서 9.19 평양선언에 대한 지지 또는 재확인이 담기기를 촉구했다. 4.27 판문점 선언을 재확인한 것이 6.12싱가폴정상합의에 담겼다. 마찬가지로 오늘 하노이 합의에서 9.19평양선언에 대한 지지 또는 재확인이 담기게 되면 9.19선언에 포함된 개성공단과 금강산관광 재개, 조건이 마련되는대로 개성공단과 금강산관광을 정상화하겠다는 남북합의가 탄력을 받게 될 것이다. 조건이 마련되었다고 볼 수 있을 것이다.
이제 정부가 창의적인 노력을 시작할 때이다. 앞으로의 한반도 역사는 수동태가 아니라고 말씀드렸다. 북미, 미중남북, 그리고 미중일러남북. 양자와 4자와 6자가 교차하는 가운데 새로운 동북아 지형이 펼쳐질 것이라고 본다.
그런 점에서 우선 정부가 해야할 일은 국론통합이다. 야당과 먼저 소통해야한다. 정보를 공유해야한다. 문재인 대통령께서 적극적으로 야당과 반대자들과 소통해야한다. 국론통합이 이뤄질 때, 이 정부가 힘을 가질 수 있다. 창의적인 노력이 힘을 가질 수 있다. 아직까지 야당과 소통이 전혀 안되고 있다. 2차 북미정상회담을 앞두고 정부 당국자가 야당을 찾아온 일이 없다. 청와대에서 설명한 적이 한 번 없다. 하노이 정상회담 직후 이 정부가 해야할 일은 야당과 소통하는 것이다. 국론통합이 가장 중요하다는 말씀을 드린다.
한일관계 정돈해야한다. 한중외교, 아직 중국대사 없다. 중국대사를 비서실장으로 불러들일 때는 대안이 준비되었어야한다. 곧바로 한중외교 강화, 또 협력복원에 착수해야하고 한일관계를 정돈해야한다. 그리고 문희상 의장께 지금 말씀드려서 추진하고 있는 것이 있다. 한미국회외교, 의회외교의 제도화이다.
어제 미국의 민주당 의원 19명과 엔디 킴 한국계 출신 의원이 참여한 20명의 의원이 종전선언을 지지하는 결의안을 냈다. 굉장히 중요한 단서이다. 지금 미국의회는 냉소, 회의, 반감이 지배한다. 트럼프 대통령에 대한 냉소, 트럼프 대통령에 대한 회의론, 트럼프 대통령에 대한 반감이 지배한다. 그 연장에서 김정은 위원장과 북한에 대한 냉소와 회의와 반감이 지배한다. 이것을 저감시키려면 정부의 노력과 함께 의회의 노력이 중요하다. 지난 2월 11일부터 1주일동안 미국 조야를 상대로 한 특히 미국의회의 가장 중요한 인물, 하원의장 낸시 펠로시 의장과의 솔직한 토론, 그리고 하원 외교위원회 아태소위원들 14명과의 집단 토론은 의회외교사에서 굉장히 중요한 의미를 가지는 사건이었다. 시점에 있어서 그렇다. 역사적인 북미정상회담 2주를 앞두고 국회를 막라하는 대표단이 국회의장과 5당 대표와 외교통일위원장단이 포함된 14명의 의원단이 낸시펠로시 하원의장, 하원의장은 우리나라의 국회의장과 당대표를 합쳐놓은 권력을 가지고 있다. 16년째 민주당 대표인 펠로시 하원 의장의 머리 속에 북핵문제, 북한문제는 우선순위에 들어있지 않았다. 그리고 펠로시 의장의 트럼프 대통령에 대한 반감과 적대감은 굉장했다. 역시 그 연장에서 북미회담에 대한 부정적 시각이 강했다.
한 번의 토론으로 생각이 바뀌지는 않았겠지만 아마 상당한 영향을 받았을 것이라고 생각한다. 특히 펠로시 의장이 ‘말은 중요치 않다. 증거가 없다. 증거를 내놓아라’, 또 ‘트럼프 대통령을 믿을 수 없다. 쇼다’ 그런 인식과 충돌하는 우리 대표단의 반론. 베트남의 장소성. 역사성. 국제정치에서 영원한 적도 없고 영원한 친구도 없는 반증인 베트남과 미국의 관계. 그 베트남에서 70년동안 오래된 적이었던 미국과 북한이 역사적인 탈냉전 회담을 하는 것, 이것의 역사성, 그리고 회담을 통해서 펠로시 의장이 원한느 증거를 확보하기 위한 회담이 아니겠는가.
특히 영변폐기는 확실한 증거이다. 영변폐기는 북한 핵능력의 80% 폐기를 의미한다. 300개가 넘는 핵시설, 그것의 폐기는 북한 핵의 사실상 불능화를 의미한다는 우리 국회대표단의 설명은 펠로시 의장에게 중요한 참고가 되었을 것이라고 생각한다. 24년 전, 제네바에서 북미 간의 제네바 합의가 있었다. 그 때 영변동결이었다. 봉인, freezing이었다. 그 대가로 미국이 준 것은 적대관계의 해소와 관계정상화였다. 이번 2019년 2월 28일 하노이정상회담의 핵심은 영변의 폐기다.
지난 24년 동안 북한 핵을 당시는 핵물질 50g의 불일치 문제가 핵심이었다. 그런데 지금은 핵보유국을 선언한 북한을 상대로 한 협상이다. 이협상에서 영변 핵폐기가 구체적으로 적시된다면 한반도 비핵화의 하나의 성공기준점이라고 생각한다.


최근 중앙대는 이미 사문화한 겸임교수 자격 요건을 들어 진중권 교수에게 재임용 불가 방침을 통보했다. 이명박 정부를 지속적으로 비판하는 목소리를 내 온 진보 지식인 진중권 교수에게 보복을 한 것이다.
중앙대 총장 박범훈은 지난 2월 이명박 정부 출범 1년 기념 한나라당 강연회에서 자신의 여제자를 지목하며 “요렇게 생긴 토종이 애기 잘 낳고 살림 잘하는 스타일 … 사실 감칠맛이 있습니다” 하고 발언해 학생들에게 공개 사과를 했다. 당시 진중권 교수는 이 발언을 거침없이 비판하며 “자르세요. 잘릴 테니까” 하고 말했다.
또 박범훈 총장은 광주 학살을 저지른 전두환의 대통령 취임식에 쓴 곡을 작곡하기도 했고 이명박 선거대책위원회 문화예술정책위원장과 취임준비위원장을 맡은 바 있다. 일관되게 권력에 붙어 중앙대 총장의 자리까지 오른 것이다.
지난 8월 17일 학교 측의 진중권 교수 재임용 불가 방침에 항의하는 기자회견이 학교 본관 앞에서 열렸다. 총학생회, 독어독문학과, 독어독문학과 대학원, 문화연구학과, 문과대 학생회, 대학생 다함께 중앙대 모임 등 40여 명이 기자회견에 참석했다. 규탄 성명서를 읽고 학생들은 총학생회장을 선두로 학교 본관에 있는 총장실에 들어가 항의의 표시로 벽에 레드카드를 붙이고 3분 정도 머물다 총장실을 나왔다. 그러자 학생지원처는 독문과 학생 4명(이중 1명은 그 자리에 있지도 않았다)과 총학생회장, 대학원생 2명에게 ‘총장실 무단 침입으로 인하여 학칙에 위반되어 징계처리할 예정’이라는 문자를 보냈다. 심지어 학생들의 부모님에게 “징계를 받으면 취업에 불리하다”고 협박하기도 했다.
△2009년 8월 24일 진중권 교수 재임용 불가 처분 규탄과 학생 징계 시도 철회를 위한 기자회견 ⓒ사진 제공 중대신문
△학교에서 핸드폰으로 보낸 징계처리 예정 문자 메시지
그래서 비상대책위원회가 결성됐고, 부당한 징계 시도에 맞서 학생들의 행동을 방어하는 기자회견을 열었다. 대학생 다함께 중앙대 모임은 학생 징계 시도가 앞으로 학내의 자치권과 표현의 자유를 침해하려는 학교 당국의 탄압임을 주장하는 성명을 발표했다. 총학생회와 단과대 학생회, 진보신당을 지지하는 대학생 모임 등도 적극적으로 징계 당사자 학생들을 방어했다.
징계 당사자인 독문과 학생들은 학교 곳곳에 ‘징계 운운 하다가 한방에 훅 간다’, ‘진중권 교수의 재임용을 요구합니다’ 등 탄압에 대한 분노를 표현하는 펼침막을 내걸었다. 한 학생은 박범훈 총장이 학생들이 원하는 교수는 내치고, 학생들이 반대하는 K교수(제자를 성폭력한 혐의로 학교를 떠났다가 박범훈의 비호로 복직하려고 함)는 받아들이려 한다며 연대를 더욱 확대하자고 주장했다.


연간 자살 사망자가 1,3670명이라는 것은 매일 37.5명이 자살로 사망한다는 뜻이다. 약 38분마다 1명이 자살로 목숨을 잃는다는 뜻이다. 자살 기도자는 자살 사망자보다 10~20배 많다는 점을 감안하면 거의 2~3분마다 한 명꼴로 자살을 기도한다는 의미다. 우리나라가 ‘자살 공화국’이라는 말이 과장된 표현이 아닌 것이다. 이러한 결과로 우리나라는 다시 OECD 자살률 1위에 올랐다. 최근 10년 이상 자살률 1위를 유지하다가 작년에 우리나라보다 자살률이 높은 리투아니아가 OECD에 가입하면서 2위로 내려왔으나 이번에 자살률이 증가하면서 다시 자살률 1위를 차지하게 된 것이다.
이런 자살률 증가의 원인을 정부에서는 ‘베르테르 효과’ 때문으로 추정하고 있다. 베르테르 효과란 괴테의 '젊은 베르테르의 슬픔'이 크게 인기를 끌면서 유럽의 젊은이들 사이에 베르테르를 따라 행동한 사람들이 많았고, 심지어 베르테르를 모방한 자살 시도까지 늘면서 생긴 말이다. 곧 유명인 또는 평소 존경하거나 선망하던 인물이 자살할 경우, 그 인물과 자신을 동일시해서 자살을 시도하는 현상으로, '모방 자살', '자살 전염'이라고도 한다. 복지부는 지난해에 언론을 통해 보도된 유명인 자살사건이 다수 있어 베르테르 효과가 영향이 있었을 것으로 추정했다.
베르테르 효과보다 중요한 것
베르테르 효과는 자살 유형에서 다소 흔하게 나타나는 현상으로 많은 나라에서 발견되고 있다. 이에 언론에서 자살 사건에 대해서 보도할 때 자살 상황을 자세하게 묘사하지 않도록 권고하고 있고 특히 자살 방법에 대해서는 언급하지 않도록 ‘자살 보도 지침’에 정해져 있기도 하다. 언론의 역할이 매우 중요하기는 하지만 자살의 원인 중 큰 비중을 차지하는 것이 베르테르 효과라면 자살 예방을 한다는 것은 쉽지 않은 일이다. 유명인들을 대상으로 따로 자살을 하지 않도록 예방 교육을 하기도 어렵고 자살 위험이 있는 유명인들을 별도로 관찰할 수도 없는 노릇이다.
물론 일반인들이 유명인들을 따라 모방 자살하지 않도록 예방 교육을 할 수는 있겠으나 이것이 자살 예방의 근본 대책이 될 수는 없는 것이다. 보다 중요한 것은 자살의 근본 원인을 파악하는 것이다. 아무리 자살이 전염된다고 하더라도 전혀 자살의 징후가 없고 자살할 이유가 없는 사람이 유명인을 따라 무심코 자살하는 일은 드물기 때문이다. 이러한 점에서 더욱 중요한 것은 자살을 예방할 수 있는 사회 환경을 조성하는 것이다.
자살의 원인으로 주로 경제적인 어려움이 꼽히고 있으나 이것이 모든 사람들에게 똑같이 자살의 요인으로 작용하는 것은 아니다. 외국의 사례에서도 경제 위기 상황에서 사람들이 더 협력해서 위기를 극복하기 위해 노력하는 경우가 있고 이런 경우에는 자살 위험을 높이지 않는 것으로 보고되기도 했다. 복잡한 현대 사회에서 경제 위기나 가정의 위기를 초래하는 원인 자체를 막을 수는 없으나 사회적 위기 상황에도 사회 구성원들이 고립이나 단절되지 않고 서로 의지하고 도울 수 있는 공동체 환경을 만드는 것이 무엇보다 중요하다.
우리나라는 이러한 공동체적 환경이라는 측면에서 매우 취약하다. 출세와 성공 지향이라는 우리 사회의 강력한 문화 · 정서적 경향은 학생들을 교육이라는 미명 아래 입시 경쟁으로 내몰아, 수능시험 날이 되면 수험생이 목숨을 끊었다는 보도가 끊이지 않고 있다. 또한 가족의 안정을 위해 성공과 출세의 압력에 시달리는 40대 남성들은 우리 사회에서 가장 높은 자살률을 기록하고 있다. 이와 같이 가족마저도 성공을 위해 수단이 되는 도구적 가족주의 경향 아래서는 노인들은 전혀 효율성이 없으므로 가족과 사회의 짐으로 여겨질 뿐이다. 이 결과로 2000년대로 들어선 이후 노인 자살자 증가율이 전체 자살자 증가율의 대여섯 배에 달할 정도로 가파르게 상승하고 있다.
스스로 목숨을 끊지 않더라도 돌보는 사람이 없어 혼자 살다가 외로이 죽음에 이르게 되는 ‘고독사’도 최근 들어 급증하고 있다. 이러한 상황은 우리 사회의 삶의 질이 어느 수준인지 여실히 보여 주고 있다. 보건복지부에 따르면 지난해 1,232명이 고독사로 숨을 거둔 것으로 나타났다. ‘무연고 사망자’는 2011년 693명에서 2012년 741명, 2013년 922명, 2014년 1008명, 2015년 1245명으로 늘었다. 2011부터 2015년 사이 77.8퍼센트나 증가한 것이다. 이러한 상황은 우리 사회의 공동체로서의 기능이 대단히 취약하다는 것을 보여주고 있다.
OECD의 사회 분야 통계에서 중요한 통계로 공표하는 지표 중의 하나가 사회지출이다. 이 지표들이 나쁠수록 병과 실직, 노환 등으로 힘들고 어려운 일을 겪을 때 국가나 사회의 도움보다는 개인이 더 많이 스스로의 힘으로 해결해야 한다는 뜻이다. 언론 보도에 따르면, 한국은 사회지출 부문에서 대부분 OECD의 꼴찌나 최하위를 기록했다. 그리고 자신이 어려움에 처했을 때 도움을 요청할 수 있는 친구가 있는가를 묻는 공동체 지표에서 우리나라는 OECD 가입 국가 중에 최하위를 기록했다. 이러한 내용 역시 우리 사회가 더 이상 공동체라고 말할 수 없는 지경에 이르렀음을 보여 주고 있다.
자살을 예방하는 공동체 환경
이번 사망원인 통계 발표 후에 전남 고창군은 이 지역의 자살률이 전라북도 내에서 가장 낮은 것으로 집계됐다고 발표했다. 고창군의 지난해 자살률은 15.3명으로 전라북도에서 가장 낮았고 전국 평균보다도 훨씬 낮았다. 특히 전년(2017년 기준) 대비 15.7명이나 줄었는데, 이것은 지역 전체의 생명존중 분위기 확산과 군민 행복도시, 촘촘한 사회안전망 구축이 주효했다고 자체 평가했다. 여기에 단순한 ‘자살을 예방합시다’라는 말 보다는 고위험자를 직접 대면하며 위로·격려하는 프로그램을 대폭 확대한 것도 도움이 됐다고 설명했다.
이러한 사례에서 보듯이 공동체 환경은 자살을 예방하는 효과가 크다. 도움이 절실할 때 도움을 받을 수 있고 극도의 절망감에 빠졌을 때 위로를 받을 수 있는 사람이 자살을 기도할 가능성은 현격하게 줄어들기 때문이다. 따라서 무한 경쟁 속에 주위를 돌아볼 여유도 없이 살아가고 있는 삶의 방식을 바꾸고 나보다 어려운 상황에 처해 있는 사람들을 배려하고 더불어 함께 살아가는 사회 분위기를 만드는 것이 무엇보다 중요하다.


노조가 14일 천안에서 ‘유성기업 투쟁 승리, 유시영 사장 구속 촉구 금속노동자 결의대회’를 열었다. 노조파괴 사업주는 처벌하고 민주노조를 사수하기 위한 이날 투쟁에 수도권과 충청권, 호남권 노동자들도 함께했다. 유성기업 아산, 영동지회 조합원들은 이날도 4시간 파업을 벌이고 결의대회에 참석했다.
오후 3시30분 천안 철탑공원에 모인 노동자들은 천안 시민들에게 노조를 탄압하는 사업주의 행태를 알리며 대전지방검찰청 천안지청 앞까지 행진했다. 최만정 민주노총 충남본부장과 박창식 노조 충남지부장은 이 곳에서 11일째 곡기를 끊고 유시영 사장을 구속할 것을 요구하고 있다.
천안지청 앞에서 진행된 결의대회에서 박상철 노조 위원장은 “검찰과 법원은 불법을 저지른 사업주에게만 한없이 관용을 베풀고 있다”며 “용역깡패가 우리 조합원을 폭행할 때 법은 없었다. 그런데도 우리에게만 법을 지키라고 강요하고 있다”고 꼬집었다. 박 위원장은 “우리는 투쟁으로 돌파할 수밖에 없다. 노조파괴 사업장 투쟁 반드시 승리해야 제2, 제3의 이러한 상황 생기지 않는다”며 “노조의 명운을 걸고 유성 투쟁을 반드시 승리하겠다”고 강조했다.
단식을 하고 있는 최만정 본부장과 박창식 지부장도 무대에 올랐다. 단식 11일째, 체력이 떨어지고 말하는 것도 쉽지 않은 상황이지만 반드시 유성 투쟁을 승리하도록 힘을 모으자고 강한 결의를 밝혔다. 최만정 본부장은 “유시영 사장을 구속시키지 않는다면 검찰은 자본의 개다. 더 시간 끈다면 노동자 민중의 이름으로 엄단할 것”이라고 목소리를 높였다. 박창식 지부장도 “며칠 전에도 노동자들은 40여 명이 벌금형을 선고 받았고, 유성기업지회 간부들에게는 수 억의 손배가압류를 결정했다”고 법원의 편파적 행태를 규탄했다.
여전히 지속되고 있는 유성기업 사측의 탄압을 규탄하는 목소리도 이어졌다. 홍완규 유성기업영동지회장은 “구속을 피하려고 특별교섭을 하자던 사측은 막상 교섭을 시작하고 나니 이 날은 안된다, 저 날은 안된다며 회피하고 있다”며 “지회는 회사가 진정성있게 교섭에 나서지 않는다면 교섭에 임하지 않고 투쟁으로 대응하겠다. 다시 직장폐쇄를 하더라도 기계를 멈추고 현장에서 투쟁하겠다”고 결의를 밝혔다.


이날 방송에서는 방송인 김종민과 황미나가 한 담요를 덮고 2019년 소원을 빌었던 제주도 일출 여행기, 고주원의 조심스러운 진심으로 마련된 기차역 첫 만남, 김정훈과 김진아의 시끌벅적하고 달달한 신년회 홈파티, 정영주와 김성원의 솔직한 이야기가 오갔던 포차 데이트가 공개됐다.
특히 새롭게 '연애의 맛'에 합류하게 된 고주원은 오전 6시 기상 후 음악 감상, 감성에 젖은 한강 뜀박질, 각 맞춘 분식집 혼밥을 먹는 혼자남의 일상 속에서 첫 만남을 준비했다. 이미 '연애의 맛'에 출연 중인 배우 김정훈에게 전화를 걸어 '장소를 잘 선택해라'는 조언을 받는가 하면, 동료 배우 김다현에게는 '인간관계가 늘 쉽지 않았다'고 고백하며 낮은 자존감을 드러냈던 것.
하지만 2년 반의 연애 공백을 깰 설렘에 대한 의사가 확고했던 고주원은 첫 만남 전, 소개팅 상대와 첫 통화를 하며 '여행을 좋아하는지'에 대한 질문을 던졌다. 그리고 첫 데이트 장소를 인제 자작나무 숲으로 향하는 기차 안으로 결정했다. 고주원은 떨리는 마음으로 간식을 잔뜩 사 들고 기차에 탑승했고, 마침내 소개팅녀와 첫 눈맞춤을 하는 모습으로 새로운 만남을 예고했다.
정영주와 김성원은 조금 더 솔직해지기 위한 포장마자 데이트에 임했다. 두 사람은 서로에 대한 기분 좋은 첫인상을 고백했고 정영주는 조심스럽게 자신의 이혼 사실을 알고 있는지 물었다. 이에 김성원은 주변에서 알려줬지만 상관없이 '사람 대 사람'으로 만나고 싶다는 말과 더불어 지금 마시는 술이 '우정주가 아니다'라고 쐐기를 박았다.


지난해 12월 ‘전주시민의버스위원회’위원들과 ‘전주시대중교통과’ 공무원들이 함께 대중교통 사례 연구를 위해 미국의 시애틀과 포틀랜드를 방문했다. 9박 11일의 일정으로 11명이 다녀왔다. 나는 단체의 원칙에 따라 여행비용을 보조받지 않고 개인 부담했다. 이 글은 출장 참가자의 개인 소감문으로 출장 결과의 자세한 내용은 팀별 보고서를 참조 바란다.
1. 화장실에 대한 의문을 풀다
2. 배드타운(bedtown)과 다운타운(downtown)
3. 행복한 미팅
4. 모든 것은 지대(地代)로 수렴된다.
5. ‘사라’ 그리고 도시 정책
6. 도시의 성장을 관리하다
7. 공영제의 빛과 그림자
8. 막대한 재정을 감수하면서 대중교통에 투자를 아끼지 않는 이유
9. 규제와 틈새
10. 주민자치-네이버후드(neighbourhood)
11. 아름다운 하모니: 출장 평가를 대신하며
화장실에 대한 의문을 풀다.
출장 기간 내내 불편한 의문이 있었다. 건물 크기에 비해 화장실 면적이 상대적으로 인색한데다가 변기 개수도 적어 다수가 이용하기에 불편했다. 변기를 더 설치해도 무리가 없을 공간을 왜 이렇게 비효율적이고 줄을 서야할 만큼 부족하게 만들었을까? 그 의문은 그들의 주거 형태와 도시 문화를 살펴보면서 풀렸다. 이른바 개인 공간(personal bubble space)이라는 문화의 결과이다. 타인과 12인치(약 30cm)정도의 거리가 유지 되어야한다는 의식이다. 우리처럼 지하철이나 엘리베이터 안에서 몸이 닿을 정도로 서로를 밀치며 살지 않는다. 이는 주거 형태에서도 나타난다. 다른 주택과 경계가 명확한 개별주택을 선호하는 것과 연결되어 있다. 이른바 교외화현상(suburbanization)이다. 국토가 넓기 때문에 우리처럼 아파트에 몰려 살 필요가 없었는지도 모른다. 미국에서 인구 백만 이상도시가 고작 9개정도라니. 이러한 주거문화는 베드타운과 다운타운이라는 도시 형태를 만들었고 이들의 교통문제는 여기에서부터 출발한다고 보아야 할 것이다.
베드타운(bedtown)-다운타운(downtown)
시애틀과 포틀랜드의 도시문제의 공통점은 베드타운과 다운타운이라는 도시 형태에서 출발한다고 볼 수 있다. 두 도시의 인구는 전주시와 비슷한 60만 명이 조금 넘는 정도지만 생활 인구는 훨씬 많다. 시애틀의 경우 생활인구가 300만이 넘는다. 포틀랜드는 이보다 덜하지만 인구가 늘어나고 있는 상황이다. 시애틀교통공사(킹카운티메트로)의 최대 고민은 출·퇴근 승용차를 어떻게 억제하느냐의 문제였다. 마치 경기도라는 베드타운이 있는 서울시의 교통문제와 닮았다.
두 도시의 교통 과제를 요약하면, 첫째 다운타운으로 들어오는 승용차를 억제시키는 정책, 둘째 다운타운 안에서 승용차가 아닌 대중교통을 이용하도록 하는 정책, 셋째 사회적 약자의 이동수단을 적극적으로 제공하는 정책으로 나눌 수 있다. 우리가 보려고 했던 것은 버스, 전철, 트램, 자전거 등의 다양한 교통수단과 이들 교통수단을 어떻게 연계하고 있는가이다. 그러나 어쩌면 이들에게 최대의 과제는 다운타운으로 유입되는 승용차를 어떻게 억제할 것인가로 보였다. 같은 직장 동료들이 하나의 차로 출·퇴근을 하겠다고 하면 아예 승합차를 사서 준다고 한다. 우리로 이야기하면 카풀(carpool)을 위한 승합차를 무료로 제공하고 있는 것이다.
행복한 미팅
‘시애틀교통국’ 방문은 그들의 업무 중심 브리핑이어서 다소 사무적이었다. 그러나 ‘킹카운티메트로’의 방문은 행복하고 신선한 충격을 안겨주었다. 방문자를 맞이하는 담당자의 친절함과 환한 웃음, 함께한 공무원들의 다수가 여성이었고 모두가 즐거워 보였다. 자기 일에 자부심과 만족도가 높아보였다. 미팅 내내 웃음이 그칠 줄 몰랐다. 우리는 “당신들이 행복해 보여서 좋다”고 말해주었다. 교통정책에 대한 브리핑과 토론이 끝날 즈음, 팀장격의 담당자는 그들의 교통정책에 대해 이렇게 말했다. frequency=freedom, reliability, crowding. 정책목표이자 과제이며 철학이 담겨져 있었다.
우리는 교통문제를 해결하는 첫 번째 목표를 혼잡을 줄이고 효율성을 높이는 것으로 생각한다. 그런데 이들의 첫 번째 목표는 대중교통을 얼마나 이용하느냐를 시민의 권리, 자유의 척도로 보고 있고, 두 번째는 시민들과의 신뢰를, 교통 혼잡의 문제는 세 번째로 보았다. 우리의 현실은 어떠한가? 교통전문가나 행정, 시민단체, 사측, 노측 할 것 없이 대중 교통문제에 대해 어떤 철학과 원칙을 가지고 있는가? 출장에서 가장 부러운 것 하나를 꼽으라면 이 장면을 들 수 있다. 그들은 다양한 홍보를 하고 있고, 버스 정류장마다의 안내문 역시 다양했다. 홍보의 방법 중 눈에 띄는 것은 노선이나 정책을 빨강. 노랑. 파랑 등 색깔로 표시하고 있는 것이다. 이용자들의 눈높이에서 버스 정책을 쉽게 설명하고 있는 것으로 보인다.
모든 것은 지대(地代)로 수렴된다.
시애틀은 빠른 속도로 성장하는 도시이다. ‘아마존’ ‘마이크로소프트’ ‘스타벅스’등 세계적인 기업이 있고 수많은 기업들이 모여들고 있다. 지금도 대형크레인이 수십 개가 분주하게 움직이고 있다. 이렇게 빠르게 성장하고 있는 도시의 부동산값은 어떨까? 이로 인한 난개발과 젠트리피케이션(gentrification), 도시집중화로 반드시 나타나는 교통문제는 또 어떻게 해결하고 있을까? 한국이나 미국이나 성장하는 도시의 문제는 똑같았다. 도시가 성장한다고 하는 것은 인구 유입을 의미하고 더 많은 사람들이 살 수 있는 주택이 필요하다. 저마다 자동차를 구입하고 일터인 도시로 몰려든다. 도시는 밀려든 자동차로 인한 혼잡이 더욱 심해지고 포화 상태를 넘은 자동차를 해결하기 위해 대중교통 정책의 변화를 강구한다. 이런 점에서 시애틀은 서울시의 경우처럼 다운타운 밀도가 위험 수위에 이르고 있다고 볼 수 있다.
반면 포틀랜드는 조금 차분한 분위기였다. 시애틀의 도시성장 속도만큼은 아니지만 고민은 비슷하다. 대표적인 정책이 주거 밀도를 높이는 정책이다. 기존에 1가구 형태를 2가구가 살 수 있도록 건축 기준을 완화해 주고, 일부 지역에는 건축 기준을 더욱 완화하는 정책(우리나라 연립주택 같은 형태)을 채택하고 있다. 여기에도 젠트리피케이션이 있다. 주변 땅값이 오르고 임대료가 올라가는 것이다. 현지에서 동행한 ‘사라’는 젠트리피케이션에 대해 어떤 대책이 있는지에 대한 질문에 낯빛이 어두워졌다. 모든 것은 ‘모든 것은 지대(地代)로 수렴된다’는 자본주의 사회의 명제를 다시 확인했다.
‘사라’ 그리고 도시 정책
사라는 깊은 인상을 주었다. 그녀는 시장 선거를 준비하고 있다. 포틀랜드는 미국에서 민주당의 지지가 높은 지역으로 무소속인 그녀에게는 넘사벽과 같은 정치 환경으로 보인다. 도시전문가이자 정치인인 그녀는 진지하면서도 쾌활했다. 설명하는 통계는 심각한 도시문제 문제를 잘 보여주었다. 예를 들면 미국인들이 과거와 비교하여 얼마나 넓은 주택을 소유하고 있고(가구별 주택면적의 증가 추세), 주택을 구입 할 수 있는 소득 정도를 보여준 통계는 신선했다(주택을 구입 할 수 있는 소득은 더 열악해졌다). 포틀랜드의 도시 정책은 70여명의 전문가 그룹이 이러한 문제에 대한 연구와 토론을 진행함으로써 도시정책을 만들어간다고 한다. 이렇게 마련된 정책 중에서 마을단위 (neighbourhood)와 관련된 부분은 주민투표로 결정되기도 한다.
단체 활동에서 항상 느끼는 어려움이 있다. 지방의원과 지방정부의 ‘민주주의에 대한 오해’이다. 지방의원들은 선거로 선출되었기 때문에 스스로 ‘주민의 대표성’을 강조한다. 공무원들은 형식적 절차에 얽매여 있다. 이들에게 정작 주민참여는 행정과 정치에 필요한 수단일 뿐이다. 주민의 ‘자기 결정권’은 투표 행위만 있을 뿐이다. 요즘 같은 정보·미디어 시대에서는 주민들에게 얼마나 정보가 제공되고 있는 지가 중요하다. 정보량이 다르면 판단이 다르고 참여 방식이 달라진다. 주민참여를 단순히 참여자의 숫자로 볼 것이 아니라 참여하는 사람들이 제공받는 정보의 양과 질로 볼 필요가 있다.
도시의 성장을 관리하다.
포틀랜드는 미국의 다른 도시와 달리 독특한 정책을 시행하고 있다. 미국의 대부분의 도시들은 도지지역구제(용도지구제), 가구분할통제(subdivision control), 건축규제 등의 정책을 시행하고 있다. 우리나라와 비슷한 정책이다. 반면 포틀랜드는 ‘도시성장선(urban growth boundary)’ 정책을 도입했다. 그 넓은 땅이 있음에도 난개발로 인한 환경의 파괴를 막고 지속가능한 도시를 만들고자했다. 때문에 도시(주거) 지역과 농림·산림 지역의 경계가 자로 잰 듯 뚜렷하게 구분된다.


공식적으로는 법대 교수로서 학생들을 가르치고 있지만, 필자는 개인적으로 ‘레이텍’이라고 불리는 오픈소스 프로그램의 패키지 개발자이기도 하다. 레이텍은 컴퓨터로 조판을 하는 프로그램이다. 식자공이라는 직업을 들어본 적이 있을 것이다. 활자들을 배열해서 읽기 편하도록 책의 페이지를 판짜기 하는 장인들 말이다. 그 식자공이 하는 일을 컴퓨터가 대신한다고 보면 된다. 활자들은 컴퓨터 폰트 속에 들어있다. 한마디로 레이텍은 저자에게서 원고를 받아 폰트를 재료로 이를 책이나 논문으로 만들어내는 컴퓨터 프로그램이라 하겠다.
지금 이 원고는 아래아한글에서 작성하고 있다. 한국 대학가에서 아래아한글이 차지하고 있는 준 독점적 지위 때문에 어쩔 수 없이 쓰고 있지만, 사실 아래아한글은 주어진 그대로 사용했을 때 읽기 편한 아름다운 결과물을 보여준다고 하기 어렵다. 레이텍은 처음 배울 때는 약간의 장벽이 없지 않지만 일단 익숙해지면 멋진 문서를 효율적으로 만들어준다. 수학식 조판에 특히 탁월해서 이공계 전공자들에게는 거의 필수적인 프로그램이라고 들었다.
최근에 한글 단어나 구절들을 가나다순으로 정렬하는 간단한 프로그램을 작성할 일이 생겼다. 책을 만들다 보면 찾아보기, 한자어로 흔히 색인이라 불리는 것을 만들어야 할 때가 있다. 이를 위해선 가나다 정렬이 필수적이다. 그런데 임의의 한글 단어의 정렬은 생각만큼 간단하지가 않다. 현대 한글만 쓰였다면 비교적 수월하겠지만 한글은 때로 자모들의 조합으로 표현되기도 한다. 이를테면 ‘강’이라는 글자는 ㄱ, ㅏ, ㅇ, 이렇게 자모 세 개의 연속으로 나타낼 수 있다. 현대에 잘 쓰이지 않는 옛 한글의 표기에는 후자의 자모조합 방법이 유일한 길이다. 문제는 현대한글과 옛한글 모두를 아우르는 한글 정렬 알고리듬을 구현하는 것이었다.
약간의 인터넷 검색을 거쳐 “정보교환용 한글 처리 지침”이라는 표준문서에 한글 정렬 알고리듬이 제시돼 있다는 사실을 알게 되었다. 이 표준문서를 얻기 위해 한국표준정보망에 접속하였을 때 적잖이 실망하지 않을 수 없었다. 엄연한 케이에스 표준문서를 돈을 받고 팔고 있었던 것이다. 오프라인으로 인쇄물을 배송하는 서비스야 유료가 당연하겠지만, 온라인으로 피디에프 파일을 열람하는 것조차 일정한 금전을 지불해야 했다. 물론 큰 금액은 아니었다. 문제는 금액의 다과가 아니라 그 배경에 자리한 철학, 아니 철학의 부재인 것이다.
표준은 일종의 법이다. 어떤 행위가 사회적으로 용인되고 어떤 행위가 불인되는지 정해놓은 지침이 곧 법이라면, 표준도 데이터교환에서 어떤 정보가 허용되고 어떤 정보가 불허되는지 정해놓은 지침으로 널리 법이라 할 수 있다. 법이 있어 사회적 행위 간 의사소통이 가능해지듯, 표준이 있어 정보 처리 장치 간 정보교환이 가능해진다. 법을 어기면 형벌이나 강제집행 등 제재를 받고, 표준을 어기면 ‘깨진 글자’ 등 소통단절의 제재를 받는다. 형법, 민법 등을 일정 수준 이상의 유산자 시민들만 볼 수 있게 한다는 게 현대사회에서 상상할 수 있는 일인가? 표준도 마찬가지다. 누구나 자유롭게 표준에 접근할 수 있어야 한다.


청와대 고위관계자는 “여소야대의 현실을 질서 있게, 협치로서 타개하고자 여·야·정 국정상설협의체를 제안한 것이고, 불가피한 경우를 제외하곤 대통령이 이 회의를 주재할 것”이라고 밝혔다.　문 대통령이 오찬 회동에서 밝힌 개헌 논의 등이 이 협의체에서 어떻게 전개될지도 주목된다. 문 대통령은 이날 대선 공약대로 내년 6월 지방선거 때 개헌을 국민투표에 부치는 형태로 추진하겠다는 뜻을 거듭 밝혔다. 전날 5·18 광주민주화운동 기념식에서도 5·18 정신을 헌법 전문에 포함하는 개헌을 언급했다. 다만 청와대 고위관계자는 “당장 6월 국회에선 개헌이 아니라 민생 개혁을 논의해야 한다고 얘기가 됐다”고 말했다.　오찬에 참석한 5당 원내대표들은 대통령에게 국회와 정부, 청와대가 지속적으로 소통하는 협의체를 구성하자고 제안하려 했으나, 대통령이 먼저 이보다 더 큰 단위의 여·야·정 협의체를 신설하자고 하자 적극 호응한 것으로 전해졌다. 실무협의를 통해 협의체가 꾸려지면 제1야당뿐만 아니라 정의당 등 원내교섭단체가 아닌 소수 정당까지 참여하는 전례 없는 소통의 장이 열릴 것으로 보인다. 문 대통령의 1호 공약인 일자리 창출과 이를 위한 10조원 규모의 슈퍼 추경 편성, 이낙연 총리 후보자 인사청문회 등 코앞에 닥친 현안을 하루빨리 해결하고, ‘집권 100일 플랜’에 따라 국정운영에 속도를 내려면 국·청 관계 재정립이 시급하다는 게 청와대의 생각이다. 전병헌 청와대 정무수석은 “여당도, 야당도, 정부도 5당 체제라는 새로운 정치적 상황에서 한 번도 가보지 않은 길을 가게 되는 것”이라고 말했다.　취임 열흘이 되기도 전에 5당 원내대표를 모두 만났다는 점도 협치에 대한 문 대통령의 강한 의지를 짐작하게 한다. 노무현 전 대통령은 취임 52일째인 2003년 2월 25일 청남대에서 3당 대표 만찬을 가졌고, 박근혜 전 대통령은 204일째에 국회 여야 대표와 회동했다. 이명박 전 대통령은 취임 60일째에 여야 지도부와 회동했다.


하지만 뉴욕의 생활이 그에게 늘 지옥만은 아니었는데, 그 곳에서 나하린은 그의 첫 번째 아내 마리를 만나게 된다. 뉴욕 엘빈 에일리무용단의 스타무용수로 이미 세계적 명성을 얻고 있던 마리에게 첫 눈에 반해 결혼까지 하게 된 그는 베자르의 무용단을 그만두고 스스로의 작업을 시작했는데, 이때 마리는 그에게 가장 큰 영감이 되었다. 결혼 후 마리는 엘빈에일리를 떠나 나하린과 함께 움직임을 개발하고 작품을 만들며 새로운 길을 걷는데 주저하지 않았던 만큼 그를 사랑했지만, 곧 위기를 마주하게 된다. 나하린이 이스라엘 바체바무용단의 예술감독직 제안을 수락하고 그녀와 이스라엘로 이사하게 된 것이다. 바체바무용단에서 리허설 감독으로 활동하며 나하린의 곁을 지키던 마리는 그러나 낯선도시에서의 삶에 적응하는 데 실패한다. 그녀가 세상을 떠난 후 제작된 만큼 영화에서는 그녀의 목소리를 직접 들을 수는 없지만 나하린이 촬영한 홈비디오에 등장한 그녀의 모습은 침대에서 이불을 뒤집어 쓴 채 울고 있는, 외로움과 우울감에 괴로워하는 모습으로 보인다. 얼마 후 암으로 사망한 그녀에게 낯선 도시에서의 스트레스가 어떻게 작용했는지 영화는 자세히 다루지 않았지만, 천재적 안무가로 추앙받는 나하린의 곁에 있는 그녀의 모습은 화려했던 뉴욕에서의 삶에 비해 너무 초라하고 어둡고 슬퍼보인다.


세계가 열광한 애플 에어팟은 이어폰의 위치를 패션 액세서리로 한 단계 끌어올린 2019년 최고의 아이템이다. 하지만 이어폰의 가장 중요한 역할은 어디까지나 좋은 소리의 재생. 평가는 멋보다 성능으로 매겨져야 한다. 개강을 코앞에 둔 지금, 우리는 세계의 구석구석을 뒤져 최고의 블루투스 이어폰을 선별했다. 음질, 성능, 디자인, 가격, 그리고 브랜드의 가치로 고른 6개의 블루투스 이어폰. 취향과 상황에 맞게 그저 고르기만 하면 되겠다.
뱅앤올룹슨, 베오플레이 E8 2.0
비싸지만 제 값을 한다. 있는 그대로의 소리를 재현하는 뱅앤올룹슨은 새 블루투스 이어폰 베오플레이 E8의 2.0 버전을 선보이면서 배터리 효율을 대폭 개선하고 무선 충전 기능을 추가했다. 한 번 충전으로 최대 16시간 사용할 수 있으며, 개선된 USB-C 포트는 보다 편리한 충전을 가능하게끔 한다. 리뷰에 따르면 베오플레이 E8의 2.0은 이전 시리즈에서 발견됐던 페어링 문제가 크게 개선됐다. 고급스러운 가죽 케이스와 균형잡힌 음질은 의심 없는 뱅앤올룹슨 만의 장기. 가격: 약 30만 원
소니, WF-1000XM3 무선 노이즈캔슬링 이어폰
소니 WF-1000XM3의 가장 큰 장점은, 그 이름 그대로, 완벽한 외부 소음의 차단이다. 여기에 소니는 외부 상황에 따라 소음 차단 정도를 알아서 조절하는 어댑티브 사운드 콘트롤 기능을 더했다. 가령 음악 재생을 멈춘 경우, 이어폰은 외부 마이크를 사용해 주변 소리를 증폭시킨다. 한편 사용자는 이어폰과 연동되는 애플리케이션의 이퀄라이저 믹서 기능을 통해 취향에 따라 음색을 조정할 수도 있다. 소니 WF-1000XM3 무선 노이즈캔슬링 이어폰은 구글 어시스턴트를 통해 조작할 수 있으며, 애플 에어팟에 없는 다양한 편의 기능을 특징으로 한다. 가격: 29만9천 원
애플, 에어팟(무선 충전케이스 모델)
긴 설명이 필요 없는 블루투스 이어폰의 표준 애플 에어팟. 에어팟의 성공 이후, 이를 겨냥한 유사 블루투스 이어폰이 우후죽순처럼 쏟아졌지만 소리, 디자인, 편의성 등의 모든 면에서 그 어떤 것도 에어팟을 능가하지는 못했다. 물론 에어팟에도 단점은 있다. 대부분의 예전 애플 제품이 그러했듯, 하얀색의 미니멀 디자인의 에어팟은 오염과 충격에 취약하다는 특징을 지녔다. 하지만 ‘애플 생태계’가 주는 연동의 편의성은 모든 단점을 지운다. 가장 완벽한 동기화의 블루투스 이어폰 에어팟. 에어팟 무선 충전기 케이스 모델의 애플 코리아 공식 출고가는 24만9천 원에 달하지만, 제 값을 다 주고 사는 ‘흑우’는 없을 줄로 안다. 참고로 동일 모델의 애플 북미 공식 가격은 159 달러다. 가격: 24만9천 원
삼성, 갤럭시 버즈 트루 와이어리스 이어버즈(무선 충전케이스 모델)
삼성 갤럭시 버즈의 가장 큰 장점은 편안함에 있다. 인체공학을 바탕으로 탄생한 캐널 쿠션 디자인은 장시간 사용에도 없는 듯 편안한 착용감을 선사한다. 한편, 별도의 패드 없이 갤럭시 스마트폰의 원거리 통신으로 충전이 가능하며 애플리케이션을 통해 이퀄라이저, 앰비언트 모드 등을 제어할 수 있다. 20만 원이 넘지 않는 가격 또한 삼성 갤럭시 버즈의 장점. 삼성 갤럭시 버즈는 안드로이드 기반의 스마트폰에서 사용할 수 있는 최고의 ‘가성비’ 블루투스 이어폰이다. 가격: 15만9천5백 원
원모어, 스타일리쉬 트루 와이어리스
“가격이 비싸다고 해서 무조건 좋은 음질을 제공하는 건 아니다” 스타일리시 트루 와이어리스는 최상의 이어폰을 보다 싼 가격에 제공하고자 만들어진 기업, 원모어의 플래그십 블루투스 이어폰이다. 저음의 풍부한 깊이, 날렵한 보컬의 균형을 지닌 스타일리시 트루 와이어리스는 1백 달러의 이어폰에서 경험할 수 없는 최상의 품질을 제공한다. 이따금 페어링 문제를 일으킨다는 지적도 있지만, 스타일리시 트루 와이어리스가 선사하는 소리는 이를 무색하도록 만든다. 8월 한국 출시 예정. 가격: 1백 달러
앵커, 사운드코어 리버티 에어 트루 와이어리스


독일은 1960년대에 환경오염에 관심을 두지 않고 있다가 70년대에 들어 환경의 노력을 기울이고 그후로 태양열, 풍력에너지, 수력에네지 등 자연에너지를 최대한 활용하는 에너지 정책, '3원 촉매장치 부착의무화, 배기가스 정기검사 실시' 와 자동차 배기가스 억제정책과 함께 도시의 각 도로마다 자전거 도로를 설치하고 자전거 이용을 권장하는 등의 대기오염 억제정책, 도시 생활 하수와 산업 폐수를 대상으로 집중적인 수질개선을 노력하는 수질정책, 재활용 정책등을 통한 쓰레기원을 최소화하자는 페기물 정책을 펴서 20여년 후인 지금은 환경의 선진국으로 거듭 발전될 수 있었다. 특히, 환경 선진국 독일에서도 '환경수도'로 유명한 프라이부르크는 70년대 핵발전소 설립 반대를 시초로 지금까지 많은 환경운동을 펼치고 있고, 다른 도시보다 훨씬 먼저 환경청을 설립하여 자연 그대로를 간직하고 보호하는 등 '흑림'으로도 세계적으로 유명하다.


포터랜치 개스 누출 사고로 호텔에 임시숙소를 정하신 Y선생님은 불편하기 짝이 없다 하신다. 잠만 호텔에서 자고 매일 아침 집에 들러 메일도 체크하고 청소하고 화초 건사하고 호텔로 다시 돌아오는 어정쩡한 생활을 하신 지 오래이다. 호텔 숙식이라니 속으로 부러워했는데 실상은 아닌가 보다. 안정감이 없어 독서도 글쓰기도 못하신단다. 샌타클라리타의 호텔에 계신다기에 위로차 가서 아예 하룻밤을 자면서 실컷 수다를 떨었다. 이미 예상을 하고 파자마도 준비해 간 터였다.
발렌시아의 일식집에서 근사한 점심 식사를 하고, 호텔에서 제공하는 와인과 간단한 안주로 저녁을 대신했다. 초저녁부터 이야기 꽃을 피우기 시작하여, 여자 셋이 모여 밤을 새웠으니 깨진 접시만 수북한 게 아니었다. LA 문단에서 함께한 20여년을 돌아보며 추억에 잠기기도 하고 사건을 되짚어 보기도했다. 각자 가진 기억의 조각을 퍼즐 끼우듯 맞춰보니 옛날 일도 방금 전의 일처럼 생생했다.
문학이라는 공통분모 안에 공유하고 있는 정보와 인물들이 무척 많아서 놀라웠다. 책을 아주 좋아하는 것, 발표에 상관없이 꾸준히 쓰는 것, 문인이 가져야 하는 도덕성이나 정의감 등에 대한 의견이 같으니 이야기가 지루하지 않았다. 소소한 일치와 그 확인의 즐거움으로 시간이 언제 지났는지 몰랐다. 두 분 선생님은 이미 10년 넘게 독서클럽에서 만나 교제를 나누던 사이이니 잘 통하는 건 당연하지만, 밤새워 함께한 시간은 처음이어서 새로웠다.
오랜만에 남의 이야기나 가십이 아닌 진지한 각자의 인생 이야기를 나누었다. 서로 알지 못했던 극히 사적인 일, 깊은 곳 숨겨둔 속내를 투명히 들여다 볼 수 있었다. 이제는 말할 수 있다며 예전 일도 술술 풀기 시작했다. 누구나 자기 몫의 감당해야 할 여건이나 고민이 있기 마련이다. 남의 이야기를 들으며 내 고통은 아무 것도 아니라 위안받고 서로의 입장에서 생각해 보는 힐링의 시간이었다.
사람을 알려면 여행을 함께 해보라고 했다. 우리의 하룻밤 수다도 여행이라면 여행일 것이다. 낯선 장소에서의 허심탄회는 마음을 맑게 청소해준 듯했다. 실컷 울고 난 뒤의 개운함처럼 속이 시원했다. 못내 헤어짐이 아쉬워 LA한인타운까지 나와 서점 나들이를 한 후, 냉면과 빙수로 여행의 마침표를 찍었다.
아프리카 반투(Bantu)족의 아이들에게 과자가 담긴 바구니를 나무 가지에 걸어놓고 시합을 시켰다. 빨리 뛰어가 먼저 잡으면 바구니 속 과자를 모두 주겠다고. 그러자 모든 아이가 손을 잡고 천천히 가서 정답게 나누어 먹더라는 것이다. "우분투(Ubuntu)!" 하면서. 그 말은 원주민 말로 '네가 있어 내가 있다'라는 말이라고 한다.


다가오는 2학기 성적 향상을 원한다면 이번 여름방학을 알차게 보내는 것이 중요하다.
수험생들은 여름방학 내신관리와 수능준비를 위해 특강을 통해 효과적인 내신 대비 학습을 다지기도 한다.
수원 세종학원에서는 여름방학 집중 학습을 위한 ‘여름방학 특강’을 개강했다. 이번 여름방학 특강은 초등부터 고등 수능까지를 아우르는 맞춤 프로그램으로, 주요 과목인 국·영·수 집중 학습 및 취약 과목의 성적 향상을 위해 단계별로 수준별 프로그램이 진행된다.
교육부·교육청, 오늘 학교 시험지 관리 강화방안 긴급회의
단일 학원 서울대·카이스트 최대 합격생 배출로 증명된 세종학원의 고등부 프로그램은 내신 완벽 대비 및 수능 고득점을 동시에 잡을 수 있는 통합 입시전략으로 완벽한 여름방학을 만들어 갈 예정이다. 고1·고2를 대상으로 ‘원투텐’ 반을 개강하여 매일 오후 1시부터 밤 10시까지 선생님들의 철저한 관리 아래 각 과목 담당 강사로부터 수준별 맞춤식 수업을 진행한다. 학원 차량을 운행하여 학생들의 등·하원을 돕고 있으며, 국영수 집중 특강과 수업 외의 보충학습은 물론 성적 관리, 개인 밀착 관리까지 이루어지는 특화된 시스템으로 학생들이 공부에만 전념할 수 있는 최적의 환경을 제공하고 있다.
세종학원의 내신 대비 특징은 초등부터 고등까지 아우르는 맞춤형 프로그램으로 주요 과목인 영·수 집중 학습 및 취약 과목의 성적 향상을 위해 단계별·수준별 프로그램이 진행된다. 영어는 초등 전 학년 원어민 선생님과 다양한 활동수업 및 체험학습을 진행하며, Daily Test를 통한 철저한 성적관리가 이루어진다. 또한, 다양한 학교의 교과 진도를 고려하여 시험기간에는 학교별·진도별 수업 직전보강을 진행한다.


회사에서 일하면 여러 유형의 답답한 인간 군상을 만납니다. 일 처리가 늦은 사람, 애매한데 안 물어보고 했다가 엉망을 만든 사람, 마감을 지키지 않는 사람, 늘 졸거나 자리에 없는 사람 등 우리는 보통 이런 사람들을 보면서 ‘월급 루팡’이라고 생각하는 경우가 많습니다.
네, 맞습니다. 실무자에게는 앞서 열거한 사람들은 참 답답한 사람이면서 함께 일하기 어려운 사람입니다. 물론 성격 나쁜 사람은 말할 필요도 없겠지만요. 하지만 회사를 망치는 사람을 이런 사람들로 규정하는 것은 좀 애매합니다. 차라리 앞서 나열한 부류가 더 나은 경우도 있으니까요. 앞선 부류가 차라리 좀 투박하고 아직 일하는 습관이 덜 갖춰진 부류라면 영악한 부류도 있습니다. 근거 없는 자기 생각을 공식화하는 ‘뇌피셜론자’들이죠.
뇌피셜을 쓰는 사람은 앞서 말씀드린 티 나는 일로 평가절하되지 않습니다. 눈치를 보면서 피해갑니다. 그리고 수많은 정보를 가공해 뇌피셜을 강화합니다. 이런 사람이 매니저 이상의 자리에 앉으면서 회사가 어려운 상황에 놓이는 상황을 많이 보았습니다. 뇌피셜론자들이 관리자가 되면 어떤 패턴으로 회사를 망치는지 경험을 토대로 잘 정리해 보겠습니다.
회사를 망치는 사람들의 대표적인 특징입니다. 사후적인 숫자에 과도하게 집착합니다. 사실 뭐가 원인이고 결과인지 지표 간 영향에 대해 잘 모르는 사람입니다. 이런 사람은 숫자를 통해 경영 구조를 파악하고 업무 프로세스와 조직 문화를 살피는 것이 아니라 결과 자체를 다차원으로 분석해서 결과를 세밀하고 복잡하게 보는 것을 좋아합니다.
이런 노력에 드는 에너지는 다른 사람에게는 일이 되게 하는 중요 선택의 과정에 대한 탐구심을 앗아갑니다. 이런 경향의 확대는 결과를 통해 누구를 평가하고 더 분석하는 사후적 관점을 회사 전체에 물들입니다. 보통 이런 사람들은 꼼꼼한 이미지로 경영 지표를 운운하며, 분석을 통한 키워드를 하나 건져내면 실무의 경험과 아이디어나 개선 방향을 무시해버립니다.
결과를 위한 결과, 그것을 위한 준비, 보고서가 만연하면 그것을 하나의 플랫폼으로 전환하는 작업을 통해 회사 내부의 주도권을 가져오려고 합니다. 그것이 최근 시장에서 핫한 키워드일 수도 있고 최신 경영 이론을 빙자한 복잡한 서류 양식일 수도 있습니다.
우리가 익히 아는 ‘식스 시그마’의 무분별한 확산과 ‘비즈니스 프로세스 리엔지니어링’을 통한 부분 최적화의 폐해는 쓰지 말아야 할 곳, 쓰지 않아도 되는 것에 무모하게 키워드를 적용한 결과입니다. 그들이 이런 것을 선호하는 까닭은 이런 공신력이 있을 것 같은 것에 의지해 주주와 경영자의 눈에 혁신하는 경영 전문가 이미지를 만들려고 하기 때문이죠. 그러나 실은 하나의 키워드로 만든 경영 플랫폼을 가지고 회사 내부에서 플랫폼 장사를 시작하는 결과로 이어집니다.
이런 경영 프레임의 최대 오류는 우리가 아닌 누가 해도 말이 되는 이론이라는 것입니다. 사업의 타깃 고객이나 우리의 포지셔닝, 역량 중심의 경영 프레임 따위는 이런 이론에 없습니다. 상황에 관계없이 누가 하든 다 적용할 수 있는 경영 이론은 사실 경영에 직접적인 도움이 되지 않는, 단순 관리일 확률이 더 높습니다. 전략적 방향이 없는 단순한 레이아웃에 불과합니다.
새로운 경영 키워드의 플랫폼이 만들어지면 이것에 맞게 경영을 재해석하려는 시도가 벌어집니다. 보통 새로운 지표로 현상을 다시 맞추고 새로운 키워드의 실무 추진 계획들이 돕니다. 많은 사람이 새로운 키워드의 정의를 익히고 그것으로 지금의 경영계획을 재해석하기 위해 많은 시간을 들입니다.
경영의 중요한 의사결정은 잠시 보류되고 새로운 경영 플랫폼을 통해 다시 모든 보고서가 모이면 그때 새롭게 의사결정이 진행되는 분위기가 전사적으로 연출됩니다. 실제 비즈니스가 만들어질 중요한 계약이나 인프라 투자, R&D는 시기를 놓치고 업계에서 이 회사는 이상한 평판이 돌기 시작합니다.
4. 정말 해야 할 일을 못 하게 만든다
새로운 경영 플랫폼이 조직 운영 실행에까지 발전하는 단계가 되면 초반에는 이것을 진행하느라 모든 역량이 여기에 집중됩니다. 다른 것을 할 시간이 없습니다. 처음에 이것을 만든 경영진은 우수 사례를 초반에 빨리 만들어 내기 위해 전사적으로 이것만 이야기하면서 조직을 압박합니다. 실무자의 정신은 온통 여기에 쏠려 있습니다. 하지만 실체가 없는 이 프레임은 기존의 내용을 다시 바뀐 보고서 레이아웃에 맞게 재가공하는 수준에 그치며 의욕 떨어지는 보고 작업만 양산하는 것으로 많은 이의 의지를 떨어뜨립니다.
경영 키워드의 모든 최종 목적은 우수한 실적이며 확인할 수 있는 시기는 지금 당장입니다. 새로운 경영 플랫폼은 무엇으로 성과가 나오든 실적이 나오는 것으로 갖다 붙이게 되어 있습니다. 전체에 이 키워드를 뿌렸기에 성과가 원래 잘 나와야 하는 조직의 결과도 새로운 경영 이론의 산물로 만들 수 있습니다.
하지만 실무자들은 알죠. 위에서 말하는 보고서의 주제가 A이든 B이든 결국은 실무에 미치는 영향은 없다는 걸요. 비즈니스가 만들어지는 사업가적 실패와 행동에 주안점을 둔 게 아니라 단순히 결과, 실적, 숫자에만 기준을 둔 것이기에 실무는 따로 돌아가는 것이죠. 하지만 신 용어는 이해관계가 맞는 부서와 만나 하나의 성공 사례로 회사 내부에 소개됩니다. 새롭게 주목받고 싶어 하는 실무 조직의 관리자는 이런 기류에 잘 편승해 표본이 되는 승진과 보상을 이뤄냅니다.
경영진은 실무의 상황을 잘 모르니 누가 들어도 맞고 요즘 유행하는 말로 뭔가 실적이 나오는 이 경영 플랫폼을 신뢰합니다. 경영 플랫폼의 레이아웃에 맞게 보고서를 잘 정리하고 초반에 뭔가 빠릿빠릿한 행동을 보이는 사람을 최종 결과와 관계없이 우수한 직원으로 선별하고, 이 이론에 불만이나 이론적 결함을 주장하는 사람은 회사 정책에 반하는 사람으로 간주합니다.
회사 내부에 ‘합리적 의심’을 없애고 모두 같은 생각을 해야 하고 단순히 절대 이론의 손과 발 역할만 하길 바라는 인재 파괴 현상이 벌어집니다. 합리적 토론보다는 이론에 따른 빠른 실행이 강화되면서 기업가 정신은 빠르게 조직 내부에서 사라집니다. 여차하면 태도를 가지고 인사 고과에 평가를 하는 일도 벌어집니다.
점점 더 일하기 싫어지는구나
처음 경영 프레임을 새롭게 개발한 관리자는 전사적으로 여기저기 영업망을 넓히고 성공 사례도 만들어 내면서 입지를 다집니다. 자연히 더 높은 자리를 원하겠죠. 처음부터 이것이 목적일 테니까요. 현재 그 자리나 승진에서 경쟁자라고 생각되는 인물 대신 승진을 하고 이론의 반대세력 정도로 몰아가면서 적절하게 한직으로 보내버립니다.
실적이 아직 크지 않은데 이런 일이 가능하겠느냐고 의아해하는 분도 있을 테지만 이런 회사는 최근 대다수 일에서 큰 성장이 드물기에 만들어진 작은 성공에 고무됩니다. 최종적인 목표인 영속하는 브랜딩을 만드는 것과 상관없이 작은 숫자 자체로 이런 일이 벌어집니다. 배후에는 질적인 성장보다는 지금 눈앞의 작은 이익에만 골몰한 이사회나 주주의 근시안적 시각이 있죠. 황금 거위의 배를 갈라보겠다는 것이죠.
이런 과정들의 하이라이트는 이 경영 이론을 가지고 사업을 일으켜 세워 제2, 제3의 성공 사례를 만드는 것이 아닙니다. 회사 내부에 경쟁자를 제거하고 자신을 따르는 라인을 만드는 것이죠. 그다음은 빠르게 다음 경영 프레임을 발굴해서 자연스럽게 지금의 경영 프레임에서 빠져나가는 일에 골몰합니다. 과거의 것은 시대에 뒤떨어지고 그것을 능가하는 새로운 콘셉트를 가져 나오는 식으로 위기를 빠져나갑니다.
만들어진 작은 실적은 이런 명분을 가능하게 만들고 이미 회사 내부에서 논의가 가능한 고위직은 힘을 잃어버린 이후니 이런 일이 실제 어렵지 않습니다. 뭔가 결과물이 나올 것이지만 그것은 어차피 결과론적인 것이므로 불필요한 시스템이나 보고서일 가능성이 높을 것입니다.
9. 1번부터 8번까지의 일을 반복하며 연명한다
이 루프를 끊는 방법은 하나뿐이야!
새로운 이론을 가져왔으니 다시 처음부터 시작합니다. 이 이론으로 회사의 주요 지표를 건드려 봅니다. 당연히 성과가 좋지 않은 조직이 많을 테니 진단에서 걸리는 부분이 나올 것입니다. 어느 방향으로 자르든 결과가 좋지 않은 조직을 이 방향의 이론으로 한 번, 이번에는 이론을 바꿔서 다른 방향에서 잘라보죠.
최고위층이나 주주가 사업가적 마인드를 잃어버리고 관리에만 연연한다면 이런 새로운 이론은 언제나 매력적인 분석과 경영 대안으로 다가올 것입니다. 하지만 우리만의 색깔이나 전략적 방향성은 이미 없습니다. 새로운 키워드에 남이 가는 길이나 따라가기 바쁘죠.
우리의 고객은 정말 그것을 우리에게 원할까, 이미 이뤄놓은 남의 영역이 아니라 새롭게 우리만이 잘할 방법은 무엇일까 하는 고민 없이 말이죠. 어디서든 하나의 작은 실적이 나오고 그것을 대대적으로 홍보하고 일부 실적을 부각해 또 연명해 나갈 것입니다. 회사는 그렇게 정복당하죠.
경영 프레임이든 플랫폼이든 키워드든 필요 없는 것이 아닙니다. 우리만의 색깔이 있는 전략을 기반으로 한 일할 프레임이 필요한 것이지 어디에나 다 갖다 붙여도 맞는 고전 서적의 관리 이론이나 요즘 다 관심 있지만 뜻은 잘 모르는 키워드를 남이 가는 식으로 따라만 가는 것이 문제가 되는 것입니다.
뜻도 모르고 답을 쓰면 틀려버리죠♬


빨리 소식 보낸다고 했는데 많이 늦었지? 예정한 짧은 여정 동안 팔레스타인을 최대한 많이 보고 많이 만나고 싶어 도착하자마자 촘촘하게 일정을 잡고 움직이느라 조금은 무리하면서 돌아다녔어. 그래서인지 함께 간 ‘팔레스타인을 잇는 다리’의 몇 선생님은 가벼운 몸살을 겪기도 했어. 하지만 그만큼의 큰 의미도 함께 주고 있는 것 같아. 이번 여행은 팔레스타인과의 문화교류를 위한 것이었지만 나에겐 교류 이상의 배움으로 다가오고 있다고 할까? 시선이 가닿는 하나하나가 간절히 보고 싶었던 그 자체였으니 사소한 것에도 어떤 중요한 의미가 있는 것처럼 보일 정도였어.
네가 언젠가 이곳을 다녀온 후 날마다 이곳 이야기를 내게 해 주었을 때처럼 나도 전하고 싶은 말이 너무 많지만, 다른 한편으로 정리해서 말하기가 쉽게 되지 않아 답답해지기도 해. 그래도 타국의 여행자를 신기하게 쳐다보면서도 늘 환대해 주는 팔레스타인 사람들을 만나다 보면 마음의 무거움을 느끼기보다 타지 생활을 하다 포근한 고향에 돌아온 듯한 착각이 들 정도로 안락함을 먼저 느끼게 돼. 누구나 한번쯤 들었을 세계적 분쟁 지역인 이곳에서 느끼는 이런 묘한 마음을 너에게 어떻게 전달할 수 있을까 계속 고민을 하게 돼. 함께 왔으면 좋았을 텐데 하는 아쉬움이 그래서 더욱 많이 남아.
검문과 군인만 없다면
말로만 듣고, 글과 사진으로만 보던 이곳 이야기를 실제로 몸으로 마주했던 그 순간은 결코 잊을 수가 없을 거야. 정말 수도 없이 들어왔던 검문소와 통제 문제는 여기에 입국하는 일조차 긴장하게 만드는 견고한 벽으로 다가왔어. 터키 이스탄불 공항에서 환승할 때부터 시작된 이스라엘 군인들의 검문과 심문은 굴욕적으로 다가왔지만 이 모든 것을 참아야지만 팔레스타인 땅에 들어갈 수 있다는 사실은 매우 현실적인 문제였기에 모든 절차를 순순히 감내할 수밖에 없었어.
마침내 텔아비브의 벤쿠리온 공항의 검문마저 넘어 이스라엘의 공기를 처음 마셨을 때는 자유의 기분마저 느껴질 정도였지. 지금 돌아보면 매일 수많은 관광객들이 방문하는 곳에 가는데 그토록 긴장할 필요가 있었는지 한심스럽기도 하지만 아마 이스라엘-팔레스타인 분쟁으로 이미지화된 나의 상상이 굴레처럼 마음을 묶고 있었던 것은 아니었을까 하는 생각이 들어.
팔레스타인 친구가 미리 준비해 준 승합차를 타고 공항에서 곧장 이스라엘을 가로질러 팔레스타인 서안의 라말라로 들어갔을 땐 예상했던 대로 갑자기 다른 세계로 들어왔고 공간은 순식간에 변화했어. 이스라엘이 잘 정돈되고 여유로움을 느끼게 했다면 팔레스타인 지역은 좁고 무질서하면서도 따뜻한 옛날의 도시를 떠올리게 했어. 두 공간의 선명한 대비는, 표지판이나 간판들이 히브리어에서 아랍어로 완전히 대체된 것처럼 깊은 간극 속으로 끌어들이는 것만 같아.
그러나 그 선명한 분리감과는 전혀 다른 분위기가 두 공간 모두에서 뿜어져 나오는 것처럼 보였어. 도대체 여기가 오랫동안 세계의 이목을 집중시켜 왔던 분쟁지역인가 싶을 만큼 삶의 활기가 넘친다고 할까? 어떤 아이러니 같은 것마저 느꼈다고 하면 네가 어떻게 생각할지 모르겠다. 서울의 사람들에 찌든 삶의 피곤함 같은 것은 찾아볼 수 없었어. 다른 목표는 없고 사회 전체가 오직 돈벌이만을 위해 분주히 움직여야 하는 그런 피곤함과는 질적으로 다른 어떤 기운이 넘친다고 할까? 이스라엘이야 빼앗은 자의 오만이 그 활기의 핵심에 자리해 있지만 라말라는 예상했던 것과 전혀 달랐어. 빼앗기고 고립된 자의 고통과 좌절이 아닌, 마치 희망 가득한 움직임처럼 보였어.
자신의 뜻대로 사회를 만들기 위해 군사적 길에 열정적으로 참여하고 있는 이스라엘 모습은 점령자의 폭력을 노골적으로 드러내는 것이기에 울화통을 터뜨리게 하는 것이지만, 라말라의 그 활기는 뭐라고 해야 할까? 한동안의 당혹감은 어쩔 수가 없었어. 검문소와 군인들만 보이지 않는다면 여기가 분쟁지역이라고 느끼기가 더 어려울 것만 같을 정도였지. 새로운 부흥을 위해 팔레스타인 사회를 일구려는 것처럼 보였어.
라말라의 번성, 그러나 …
그러나 곧 활기의 이유를 알 수 있었어. 팔레스타인 친구들은 이를 좋지 않은 변화라고 이야기하며 썩은 미소를 숨기지 않더라. 빼앗긴 땅에서 살긴 하지만 팔레스타인 사람들은 늘 활기를 잃지 않았는데, 지금의 활기는 예전과는 많이 다르다고. 이런 분위기는 아주 최근에 생긴 것이라고 해.
작은 도시지만 서안의 수도라고 할 수 있는 라말라는 올해부터 돈이 몰리고 있었고 그래서 사람들이 돈에 매몰되어 간다고 해. 그에 따라 예전과는 비교할 수 없을 정도로 급격한 경제적 발전이 일고 있는데, ‘돈을 벌려면 라말라로 가라’는 말이 생겨났을 정도라고. 라말라 곳곳에는 날마다 새로운 건물들을 짓기 위한 공사가 있고 새로 들어선 고층 건물들과 주택들로 작은 도시는 점점 커지는 중이었어. 우리가 숙소를 있는 곳도 라말라의 주변부인데 온통 새로 지은 예쁜 주택 건물들이 언덕을 빼곡이 채우고 있어. 중심가와 시장은 사람들로 북적거리고 가난하지 않아 보이는 사람들이 분주히 오고가고 새로운 상점들이 더욱 화려하게 열리고 있어.
새 건물이 서고 시장이 북적거리는 그 자체를 두고 뭐라 할 수는 없지만, 그 배경 때문에 문제가 되지 않을 수 없어. 올해 초에 있었던 이스라엘의 가자 침공으로 국제사회가 이스라엘을 규탄했고 유엔도 전쟁범죄가 있었다고 보고하면서 이스라엘을 지원하는 미국과 유럽이 책임을 피하기 위해 엄청난 돈을 팔레스타인에 줬어. 그러나 그 돈은 가자로 가지 않고 팔레스타인 자치정부가 있는 라말라로 왔는데 덕분에 라말라는 갑자기 부자가 될 기회를 얻게 된 것이라고 해.
이는 이스라엘의 분리-고립 정책을 바꾸게 하지도 않았고 가자를 포함해 팔레스타인 전체의 발전이나 변화와도 무관한 것이었어. 단지 자치정부가 있는 라말라만 경제적 혜택을 누리고 있다고 팔레스타인 친구들은 잘라 말해. 그리고 이렇게 덧붙였어. 지금의 라말라는 다른 모든 팔레스타인 지역과 완전히 다르며 라말라에서는 팔레스타인을 볼 수 없을 것이라고. 네가 지금의 라말라에 온다면 이 말을 이해하기란 결코 어렵지 않으리라 생각해.
△ 라말라 시내 새로 들어선 상업 건물들
△ 아름다운 언덕 위에 세워지는 예쁜 고층 주택들
그럼에도 팔레스타인은 빠져들지 않을 수 없을 것만 같아. 아니, 빠져들지 않는 게 이상하게 느껴질 정도야. 이름에도 담겨져 있지만 팔레스타인 서안은 온통 크고 작은 언덕과 구릉으로 어우러진 아름다운 땅. 그 위로 구름을 품고 펼쳐진 맑고 높은 파란 하늘은 참 인상적이야. 굽이굽이 언덕을 따라 집들이 서 있고 거리마다 올리브 나무가, 집집마다 오렌지 나무나 레몬 나무가 있어. 겨울인데도 이름 모를 꽃들이 피어 있고 고양이들은 말 그대로 캣워크를 하며 천천히 지나다니곤 해. 그림 같은 아랍어 문장이 낙서처럼 그려진 거리의 벽들, 때때로 울려 퍼지는 모스크 아잔 소리, 순교한 이를 기리는 포스터들이 여기가 어디인지 환기시키지만 사람들은 아무데서나 담배를 피며 잡담을 나누고 바삐 오고가는 이들도 낯선 이방인에 대한 경계라곤 조금도 없는 듯 ‘웰 컴’하며 먼저 인사를 해. 이국의 음식이라면 조금씩은 있는 이질감조차 전혀 거스름이 느껴지지 않을 정도로 맛있는 이곳 음식과 매혹적인 색감들을 만난다면 더욱 그러하겠지.


철저한 사전 준비로 순조로운 진행이 예상됐던 광주세계수영선수권대회가 경기 초반부터 여기저기에서 허점이 드러나고 있어 성공대회에 ‘옥에티’가 될까 우려된다.
지난 13일 전남 여수엑스포해양공원 오픈워터 수영경기장에서 열린 오픈워터 남자 5㎞ 경기를 앞두고 황당한 일을 겪었다. 선수들은 경기 전 수영복, 손발톱 검사 등을 받다가 수영모에 문제가 있다고 지적받았다. FINA 규정에 따르면 오픈워터 선수들은 수영모에 국가명만 적을 수 있다. 그러나 한국 선수들의 수영모엔 태극기가 새겨져 있었다. 태극기가 새겨진 대표팀 수영모는 대한수영연맹이 지급한 물품이었다. 연맹은 국제규정을 확인하지 않고 수영모를 오픈워터 선수들에게 전달했다.
이에 앞서 일본인 관광객 A씨는 수영선수권대회에 출전한 여자 수구선수를 몰래 촬영하다가 적발돼 출국정지 조치됐다. A씨는 관람객 출입금지 구역에 들어가 경기를 앞두고 준비운동을 하는 선수들의 신체 특정 부위를 동영상으로 촬영한 것으로 전해졌다. 경기장 내부 출입통제 구역에 대한 제재 조치를 뒤늦게 마련하는 등 조직위의 늑장 대응이 도마위에 올랐다. 경기장 통제구역에 대한 허술한 보안에 대한 지적도 나온다.
또한 대회가 개막하면서 경기를 관람하고자 남부대학교 주경기장을 찾은 시민들이 안내판이 없어 혼란을 겪기도 했다. 곳곳에 배치된 자원봉사자들에게 길을 묻기도 했지만, 돌아오는 답변은 되레 ‘자신들도 경기장 입구를 모른다’였다고 한다.
남부대 캠퍼스 내에 표지판이 설치되지 않아 자원봉사자나 대회 안내요원과 경찰, 보안요원에게 길을 물어야만 하나, 제대로 된 안내를 받기가 쉽지 않다. 보행자의 안전문제에도 잇따른 지적이 나온다.
경기장 주변으로는 대부분 출입을 제재하는 펜스가 설치되면서 보행자의 이동까지 침해한 상황이다. 주차장이 부족함에 따라 대학 캠퍼스 곳곳이 불법 주정차로 몸살을 겪고, 차량을 피해 걸어다니는 보행자들은 차량 사이를 아슬아슬하게 비켜가야하는 아찔한 모습도 연출됐다.


오랜 시간 NAS 서버에서 워드프레스 멀티사이트를 운영해 온 한 클라이언트로부터 “NAS 서버에서 워드프레스를 운영하다 보니 보안 문제가 심각해 이번에 웹호스팅으로 옮기고 싶다”는 요청을 받았습니다. 그래서 NAS 서버의 워드프레스 전체 파일과 DB 파일을 백업해서 이를 웹호스팅으로 모두 복원한 다음 신규 사이트에 접속 하였더니 정상적으로 화면이 보여 마무리 되었구나 했는데, 워드프레스 관리자로 접속하는 중에 다음과 같은 에러가 발생 하였습니다.
위 화면에서는 워드프레스 관리자 접속 시 보통 사용하는 방법인 http://도메인/wp-admin (또는 wp-login.php)으로 입력 시 자동으로 리다이렉션 되면서 500 internal server error를 보여주고 있습니다.
워드프레스를 오랜 시간 운영하다 보면 간혹 리다이렉션 문제가 발생하기 때문에 큰 어려움 없이 해결될 것으로 생각하고 검색에서 찾은 방법을 단계별로 적용해 보았는데, 이번에는 쉽게 해결이 되지 않았습니다. 심지어 워드프레스 전체 디렉토리를 NAS 서버(Synology)에서 가져오다 보니 NAS 서버만의 특성으로 인한 것은 아닌가 의심도 들기도 하면서 이와 관련한 방법도 시도하였으나 역시 해결이 되지 않았습니다.
한 동안 여러 방법을 시도했지만 해결이 되지 않아 이번에는 워드프레스 로그인을 담당하는 파일인 wp-login.php 파일을 직접 들여다 보았는데, 예상하지 못한 곳에서 다음과 같은 이상한 코드를 발견하게 되었습니다.
위 화면의 붉은색 box를 보면 일부 코드가 깨져 있는 것을 볼 수 있습니다. 원래 정상적인 코드는 다음과 같습니다.
위 두 코드 차이를 보면 이상한 점을 발견할 수 있습니다. 이상한 코드를 정상적으로 변경했더니 다음과 같이 정상적으로 로그인 화면을 볼 수 있었습니다.
위 경우의 redirect_to 문제는 코드 감염으로 인한 것이었고, 이는 결국 NAS 서버의 보안 문제가 원인이었습니다. 드러난 문제가 이 정도라면 눈에 보이지 않는 숨어 있는 문제는 얼마나 될 지 알 수 없을 정도입니다. NAS 서버에서 운영중인 워드프레스를 왜 굳이 (보안이 강력한) 웹호스팅으로 이전하고 싶은지 이해가 되기도 했습니다. (물론 이 경우는 회사 내부적으로 서버를 관리할 수 있는 개발 인력이 없는 경우이긴 합니다)


시카고 선물 거래소 밀 선물가격은 전일 대비 1.5% 하락했다. 밀 선물가격은 수확기와 전매도로 인해 두 달 만에 최저치로 하락했다. 미 농무부는 겨울밀 수확률이 41%, 캔자스의 수확률은 52%로 집계되었으며, 5년 평균인 32%를 넘겼다고 전했다. 호주 동부의 작황에 긍정적으로 작용하는 비로 인해 하락세를 더했다. 이집트는 12만 톤의 러시아산 밀을 구입했으며 미국산 밀은 포함되지 않았다.
시카고 선물 거래소 옥수수 선물은 전일 대비 0.4% 상승했다. 옥수수 선물가격은 저가 매수세와 최근 세션이 횡보세를 보이는 것에 영향을 받았다. 미 농무부 재배면적과 재고량 보고서에 앞서 상인들이 포지션을 조정했다. 미 농무부는 옥수수 수확량의 등급을 전주보다 1%하락한 77%를 양호한 등급으로 평가했지만 전년 동기대비 가장 높은 수치이다. 로이터 은 미 농무부 보고서 발표에 앞서 정부가 3월 재배면적 추정치인 8,802만 6,000에이커보다 높은 8,856만 2,000에이커로 전망을 상향조정할 것이라고 전망했다.


2017년이다. 국민들이 촛불을 들어 정권을 바꿔냈고 그래서 이제는 조용히 기다리는 일만 남았다고 하는 사람들이 부쩍 늘었다. 그러나 나는 도저히 가만히 있을 수가 없다. 나는 여전히 시민들에게 아직 우리 사회가 모든 것이 정상화 되지 않았다고 외치고 있다. 대학에 입학하고 지난 1년 간 집회, 간담회, 세미나에서 나는 일 하는 사람들을 만나왔다. 알아갈수록 세상에는 아직 너무 화나는 일들이 많다. ktx에서 해고된 승무원은 11년 동안이나 복직 투쟁을 하고 있고, 올해 9월에는 우정본부의 과도한 업무 부담에 못 이겨 세상을 등진 집배원이 있다. 그리고 개인의 손가락이 잘려도 개입할 수 없다는 말만 하는 경찰이 있다. 여전히 약자는 보호받지 못하고 법과 행정은 강자의 편이다. 사람보다 돈의 힘이 더 센 사회이다.
2017년 11월 1일 고려대학교 학회 여정에서 개최한 ktx 여성 노동자간담회에 참석했다. 그곳에서 만난 ktx 해고 승무원분 들은 11년째 일터로 돌아가지 못하고 있다. 분명 같은 열차 안에서 거의 비슷한 일을 하는데, 열차팀장만이 정규직인 것이 이상했다. 그래서 정규직 전환을 요구하자 내년에 전환해준다더니 280명 모두를 해고해버렸다. 집회하고 투쟁해도 복직은커녕 대화조차 제대로 이루어지지 않아 법적 절차를 밟았다. 1심, 2심은 불법 파견이라고 판결을 내렸는데 대법원에서는 갑자기 아니란다. 그 이유가 참 어이없다, 분명 승무원들과 열차 팀장은 거의 같은 일을 하는데 승무원들은 안전을 담당하는 사람이 아니라는 이유였다. 그러나 분명 비상 사고가 났을 시에 대처 요령에는 승무원들이 들어가 있다. 그런데도 대법원에서는 불법 파견이 아니라고 ktx의 손을 들어주었다.
왜 아직도 우리는 노동자를 쓰고 버리는 사회에 살고 있을까? 법원조차도 약한 사람을 보호할 수 없는 사회에서 과연 가만히 있으면 눈앞에 낙원이 펼쳐질까? 절대 아니다. 특히 ktx 해고 승무원들의 투쟁은 내게 큰 의미가 있는데 비정규직과 불법파견을 근절하기 위한 대표적 사례인 동시에 여성 노동의 평가절하에 반발하기 위한 큰 걸음이기도 하다. 33명의 해고 노동자 전원이 여성인 이들의 노동이 단순히 서비스였을 뿐이라는 대법원의 결정에는 여성 노동자라면 예쁘고 친절하게 승객을 응대하면 그만이라는 맥락이 기저에 깔려있다. 아직도 여자는 결혼하면 그만둘 테니 비정규직으로 고용해야 편한 존재라고 생각하는 것이 너무 뻔하다. 그렇지만 이 얘기는 그만 줄이도록 하겠다.
ⓒ매일신문
혹자는 말한다. “정규직 전환이라고? 노력을 안 했으니까 비정규직인 거지. 억울하면 정당하게 시험 통과해서 정규직 하면 되잖아~” 이 주장이 일단 시험을 못 봤다는 이유로 사람으로 대우 못 받고 무시를 당하고 과로 노동해도 괜찮다고 여기는 비인간적인 주장이라는 점을 제쳐두고라도, 그러면 왜 시험을 봐서 정규직이 된, 심지어 국가직 공무원인 집배원들은 왜 자꾸 과로로 돌아가실까? 올해만 벌써 15명의 집배원분들이 돌아가셨다. 아침 7시부터 최대 14시간 동안 일하는 장시간 근로 속에서 과로사한 노동자들, 너무 힘든 고강도 노동을 버티지 못하고 결국 과로자살에 이른 노동자들, 우정본부의 압박 탓에 무리한 배달 물량을 채우려다 사고를 당한 노동자들의 숫자다. 고 이길연 집배원은 “두렵다. 이 아픈 몸을 이끌고 출근하라네.”라는 유서를 남기고 스스로 생을 다하셨다.
2017년 10월 27일 나는 광화문 우체국 앞에서 진행한 ‘우정 노동자 추모문화제’에 참석했다. 추모제 진행에 앞서 시민들에게 선전전을 진행했다. 발언을 하고 피켓을 쓰면서 사고로 다친 몸이 다 낫지도 않은 집배원에게 출근을 강요해 결국 자살로 몰고 가는 우정본부의 모습을 상기했다. 나는 다시 한번 정규직이라고 엄청난 것이 달라지지 않는다는 사실을 깨달았다.
추모제에는 고 이길연 집배원의 아들분도 참석하셨다. 본인 역시 과로사로 죽는 일은 자신과, 자신의 가족에게 먼일이라고 생각하셨다며 우셨다. 그를 보며 나는 물음표를 그렸다. 왜 국회는 아직도 무제한 노동을 가능하게 하는 근로기준법 59조를 폐기하지 않았지? 왜 사용자들은 법이 없으면 아니 있더라도 피해가며 사람들을 착취하지? 그렇지 않으면 회사가 정말 망해버릴까? 사람을 갈아서 유지하는 기업이 누구를 위한 기업일까? 그래, 적어도 나는 아니다.
마지막으로 내가 이 글을 새벽에 쓰게 한 사건이 한 달 남짓 지난 11월 9일 발생한 ‘본가궁중족발’ 강제집행이다. 집에서 누워 글이나 쓰고 있는 자신이 너무 부끄러워서 힘들 만큼 끔찍했다. 법은 노동자의 편이 아니듯이 임차상인의 편도 아니었다.;
용역업체 직원은 사람의 머리에 팔을 걸고 주먹질을 하는 것도 서슴지 않았다. 마지막까지 저항하던 김우식 사장은 손가락 네 개가 부분 절단되는 사고를 당했다. 경찰은 제발 도와달라는 김우식 사장 등의 절규를 무시했다. 사인 간의 재산권 분쟁에 개입할 수 없다는 게 이유였다. 건물주 측은 “명도 소송의 승소에 따라 강제집행을 완료했다“는 입장이다. (2017.11.11. 오마이뉴스)
6년 후 월세를 네 배의 금액으로 올리겠다는 건물주의 무리한 요구를 거부하자 계좌번호를 알려주지 않고 연락도 피하면서 사장님이 월세를 내지 못하게 만들었다. 그리고는 법을 악용해 건물주는 명도소송을 걸었다. 건물주는 사설 용역업체를 고용해서 강제집행을 진행했다. 그 과정에서 용역들은 서슴없는 폭력을 행사했다. 결국 본가궁중족발의 사장이자 그 건물의 임차상인의 손가락 네 개가 절단되는 사고가 벌어졌다. 그리고 사장이 경찰에게 도와달라며 소리치자 민중의 지팡이라고 일컬어지는 경찰들은 그의 절규를 외면했다. 사인 간의 재산권 분쟁에 개입할 수 없다는 이유였다. 올해 여름에 내가 연대하러 갔던 장소인데, 거기서 밥 먹은 기억이 또렷한데 그 장소에서 이런 일이 벌어졌다는 사실이 무섭다. 제일 무서운 일은 돈 때문에 사람의 손가락이 네 개가 잘려나갔는데 경찰은 이 광경을 지켜만 봤다는 것이다. 그 상황에서 공권력은 결국 철저히 약자를 외면해버렸다.


저는 다른 사람들이 다음 세대의 부활 교회 회원들과 지도자들에게 봉사하는 기쁨에 동참하도록 격려하고 싶습니다. 저는 제가 아이들에게 봉사함으로써 제가 일하게 된 일의 유산에 대해 생각할 때 흥분됩니다. 저는 봉사팀이 교회에 대한 동일한 미래의 비전에 동기를 부여하는 더 많은 사람들과 함께 성장하는 것을 바라는 것입니다. 예수 마가의 군중을 가르치고 있을 때, 백성들은 자녀들을 그에게 데려와 그들을 축복하게 했습니다. 그의 제자들은 백성들을 꾸짖었지만, 예수 말했다. 그러한 것이 하나님의 왕국에 속하기 때문에 그들을 방해하지 마십시오. 참으로 내가 너희에게 이리치니, 어린아이처럼 하나님의 왕국을 받지 못하는 자는 그 왕국에 들어가지 아니하리라.” (마가복음 10:13-16) 예수 우리에게 어린아이처럼 하나님의 왕국을 받으라고 말합니다. 그 명령을 직접 목격하는 것보다 그 명령을 이해하는 더 좋은 방법은 무엇입니까? 어린이들은 복음의 좋은 소식을 받을 때 신뢰하고 희망적이다. 그들은 그것을 지나치게 복잡하게하거나 심지어 의문을 제기하지 않습니다. 그것이 하나님께서 우리가 그분의 좋은 소식을 받기를 바라신 방법입니다. 마태복음 28장에서 예수 아버지께로 올라가 “제자들을 만드십시오”라는 명령으로 친구들을 떠나게 됩니다. 저는 부활 교회가 위대한 위원회를 이끌고 우리 교회의 모든 봉사 팀을 인도한 사명 선언문을 발표한 것을 좋아합니다.
R-kids에서 봉사하는 것은 제가 일요일에 봉사하는 어린 아이들을 양육함으로써 첫 제자들과 우리 교회의 사명을 따르도록 격려해 주었습니다. 예수 모범으로 제자들을 이끌었습니다. 저는 하나님께 대한 사랑을 아이들에게 보여주고 그들에게 진리를 가져다줌으로써 똑같이 하려고 노력합니다. 우리는 함께 성경을 읽고, 성경 이야기를 듣고, 하나님의 영광을 말하는 노래를 함께 부르고, 성경 본문에 대한 사려 깊은 질문에 답함으로써 배운 것에 대해 이야기합니다. 아이들은 자신의 생각과 생활을 서로 공유하여 자녀대 자녀의 제자가 됨을 장려합니다. 부활 이야기를 자녀와 나누고 나면, 그녀가 달걀을 사용하여 자신의 말로 이야기를 들려주도록 격려한다. 봉사에 대한 나의 두려움은 친절하고 열심히 일하는 우리의 강한 팀 때문에 쉬게되었습니다. 저는 부활 교회가 시작된 초기부터 아이들에게 봉사하기 시작했습니다. 저는 우리가 주일학교를 하는 방식에서 하나님의 손길을 보았습니다. 우리는 수년에 걸쳐 교사와 자원 봉사자를 위한 교실, 교과 과정 및 교육에 많은 긍정적 인 변화와 개선을 했습니다. 이러한 변화는 모두에게 큰 축복이었으며 아이들에 대한 저의 경험을 더 좋게 만들었습니다. 우리는 아이들이 하나님에 대한 지식과 그를 사랑하는 것을 배우고 성장시킬 수있는 가장 좋은 장소를 제공하기 위해 시간과 에너지를 기꺼이 희생하고자하는 헌신적 인 지도자 그룹이 있습니다.


우리나라는 의학과 관련된 인문학 관련 시장이 좁고 이를 연구하는 전임연구자의 수도 적어서 의학의 역사를 전공하는 사람이 의료윤리를 같이 강의하기도 하고, 그 역의 경우도 드물지 않은 것이 현상이다. 의학의 역사를 강의하고 있는 역자가 이 책을 번역하기로 결심한 것에도 최근에 김장한 교수와 함께 번역한, 의학에서 문제가 된 역사적 사건들을 증례별로 해설해 놓은, Gregory E. Fence의 『Classic Cases in Medical Ethics(한국어 제목: 고전적 사례로 본 의료윤리)』의 영향이 있었다. 당시 처음으로 의료윤리와 관련된 책을 번역한 역자는, 의료윤리에서 말하는 고전적 사례라는 것은 주로 미국과 유럽의 사건들이며 우리에게는 그다지 익숙하지 않은 것들이라는 사실을 새삼 깨달았고, 오늘날 우리에게 필요한 의료윤리를 더욱 잘 이해하기 위해서는 그 배경이 되는 역사가 중요하다는 것을 느끼게 되었다.
이 책은 Albert R. Jonsen, 『A short History of Medical Ethics』 (Oxford University Press, 2000)를 번역한 것이다. 저자 앨버트 존슨은 1931년 미국 캘리포니아 주 샌프란시스코에서 출생하였다. UCSF의 의과대학 생명윤리학 부교수를 거쳐 워싱턴 주 워싱턴대학 의과대학 의료윤리학 교수를 역임하였고, 퇴임 후에도 동 대학의 명예교수로서 세계 각지에서 자신의 가르침을 받기 위해 워싱턴대학으로 오는 생명윤리학자들을 연수, 교육하는 현장에서 활약하고 있다. 저자는 18세 때 예수회에 입회하여 철학과 신학을 공부한 후 사제 서품을 받았고 1967년에 예일대학에서 신학박사를 취득하였다. 그는 이 시기부터 동료 교수였던 의사들의 영향으로 의료에 관련된 윤리문제들에 관심을 갖고 생명윤리학을 연구하기 시작했다고 자신의 저서에서 밝히고 있다. 1975년에 사제를 그만두고 결혼하였고 그 이후로는 일반 신도로서 현재에 이르고 있다.
이 책은 몇 가지 특징을 가지고 있는데 첫째, 의료윤리의 오랜 역사를 각 문화권에 존재하는 문헌을 통해 밝히려고 애썼다는 점이다. 저자는 그 과정에서 모든 문화권에 공통되는 이른바 의료윤리의 ‘오래된 전통’의 존재를 검토하였다. 둘째, 현대 의학기술의 발전에 따라 진화하는 새로운 의료윤리인 ‘생명윤리학’의 발전 과정을 상세히 검토하였다. 저자는 이 책에서 새로운 생명윤리학의 배경뿐 아니라 그 실천적 효용과 그로 인한 사회적 인식의 변화에 이르기까지 깊은 통찰을 가지고 논의하고 있다. 마지막으로 엄청난 양의 참고문헌이다. 저자는 겸손하게도 정통파 역사학자가 아닌 인물이 쓴 저술이라는 약점을 보완하기 위해 대거 참고문헌을 첨부한다고 밝히고 있으나 이것은 저자의 연구가 그만큼 폭이 넓고 깊이가 있다는 것을 나타내고 있다.
한편, 정통파 역사학자가 아닐뿐더러 철학이나 신학을 제대로 공부한 적도 없는 역자로서는 정통파 신학자로서 의료현장에도 일가견이 있는 저자의 깊은 뜻을 제대로 전달하기 위해 엄청난 어려움을 겪었다고 고백할 수밖에 없다. 솔직히 말해 수년 전에 이 책을 번역하기로 결정했던 것은 본문의 부피가 다른 역사서에 비해 작았기 때문이었다. 이것은 의료윤리가 아직 비교적 새로운 학문 장르이기에 집대성되어 있는 연구 업적의 분량이 작아서이기도 하겠지만, 일반인들에게 너무 복잡한 사건들을 어려운 용어를 써가며 해설하는 것이 전반적인 의료윤리 역사를 이해하는 데 도움이 되지 않을 것이라는 저자의 배려가 작용했기 때문일 수도 있을 것이다. 그런데 역자의 입장에서 막상 번역을 시작해보니, 한편으로는 의학의 역사를 강의하는 역자의 경험이 번역에 도움이 되는 경우도 없지는 않았으나, 일반적인 의학 관련 문서와는 전혀 다른 본서의 문장 구조와 그것이 가지는 복잡한 의미 등을 적절히 살려내어 표현하는 것이 얼마나 힘든 일인지 절감하게 되었다.
이 작업의 와중에서도 가장 힘들었던 것은, 전문적인 철학 용어를 수반한 문장을 일반 의사들이 알 수 있도록 쉽게 번역하는 일은 그렇다고 치더라도, 저자가 새로 지어낸 용어들을 어떻게 번역할 것인가 하는 문제였다. 이를 해결하기 위해 원저의 일본어판(후지노 아키히로, 마에다 요시로 역. 의료윤리의 역사, 부제: Bioethics의 원류와 여러 문화권에서의 전개, 2009. 나카니시야 출판)까지 구해 비교해보았으나 일본어판의 역자들도 역자와 똑같은 고민을 했었다는 것을 알고 적이 안심하였던 기억이 있다. 일례를 들면, 저자는 의사 개인의 윤리에 대한 상대적 개념으로 의사의 사회적 윤리를 나타내는 ‘politic ethics’라는 용어를 만들어 사용하고 있는데, 처음에는 이를 단순히 ‘정치윤리’로 번역하는 데 상당한 거부감이 들었다. 그래서 이를 ‘정치적인 윤리’ 혹은 ‘조직의 윤리’ 등으로 번역하기도 하였으나 나중에 교정하는 과정에서 모두 ‘정치윤? 닫기
이 책은 몇 가지 특징을 가지고 있는데, 첫째, 의료윤리의 오랜 역사를 각 문화권에 존재하는 문헌을 통해 밝히려고 애썼다는 점이다. 저자는 그 과정에서 모든 문화권에 공통되는 이른바 의료윤리의 ‘오래된 전통’의 존재를 검토하였다. 둘째, 현대 의학기술의 발전에 따라 진화하는 새로운 의료윤리인 ‘생명윤리학’의 발전과정을 상세히 검토하였다. 저자는 이 책에서 새로운 생명윤리학의 배경뿐 아니라 그 실천적 효용과 그로 인한 사회적 인식의 변화에 이르기까지 깊은 통찰을 가지고 논의하고 있다. 마지막으로 엄청난 양의 참고문헌이다. 저자는 겸손... 더보기
이 책은 몇 가지 특징을 가지고 있는데, 첫째, 의료윤리의 오랜 역사를 각 문화권에 존재하는 문헌을 통해 밝히려고 애썼다는 점이다. 저자는 그 과정에서 모든 문화권에 공통되는 이른바 의료윤리의 ‘오래된 전통’의 존재를 검토하였다. 둘째, 현대 의학기술의 발전에 따라 진화하는 새로운 의료윤리인 ‘생명윤리학’의 발전과정을 상세히 검토하였다. 저자는 이 책에서 새로운 생명윤리학의 배경뿐 아니라 그 실천적 효용과 그로 인한 사회적 인식의 변화에 이르기까지 깊은 통찰을 가지고 논의하고 있다. 마지막으로 엄청난 양의 참고문헌이다. 저자는 겸손하게도 정통파 역사학자가 아닌 인물이 쓴 저술이라는 약점을 보완하기 위해 대거 참고문헌을 첨부한다고 밝히고 있으나 이것은 저자의 연구가 그만큼 폭이 넓고 깊이가 있다는 것을 나타내고 있다.
과학이 발전하고 그에 따른 의학기술이 발전하면서 예전에는 없었던 여러 윤리적 문제가 발생하게 된 것이, 오늘날의 의료인들뿐 아니라 일반인들까지도 의료윤리에 관심을 가지게 된 연유다. 그러므로 최근 의료를 둘러싼 환경이 급변하고, 의료전문직의 윤리가 대단히 강조되고 있는 우리나라에도 의료윤리의 역사를 알기 쉽게 해설해놓은 책이 필요하다고 생각한다. 의료윤리에 관심을 가진 학생, 연구자, 전공의, 임상의들의 일독을 권한다.
30년 전 내가 처음으로 의과대학 교수가 되었을 때, 의료윤리학 교수라는 낯선 내 직책을, 특히 자신들의 직업적 윤리를 당연한 것으로 여기는 나이 든 의사들에게는, 설명하는 것이 어려웠다. 그들은 자기 환자에 대한 확고한 헌신과 바른 예절, 환자의 비밀을 지키고, 가난한 환자들을 무상으로 치료할 의무 등과 같은 단순한 규칙을 믿고 있었다. 그런데 의사도 아닌 인물이 교수로서 이런 실천적 원칙을 가르칠 필요가 어디 있단 말인가? 존경스러운 스승과 동료들이 보여주는 모범은 이 직업의 전통적 윤리를 전달하는 데 충분했다. 내 직업적 지위에 의구심을 갖는 이 사람들의 말에도 일리가 있었다. “단순하면서도 엄격한 여러 의무에는 오랜 전통이 있으며 이것들을 자세히 분석할 필요는 거의 없다. 만약 문제가 있다면 그것은 그런 의무들에 대해 고민할 필요가 있다는 것이 아니라 그 의무를 도덕적으로 실행하지 못했을 따름인 것이다.”
그러나 회의적인 사람들은 과거만 보고 있었다. 그들은 의학이 기술적,과학적 능력을 증대시킴에 따라 전통적으로 정해져 있는 그들의 의무가 얼마나 강한 압력을 받고 있는지 이해하지 못했다. 과학연구의 발전이라는 동력은 의사들이 자기 환자에 대해 실험을 하도록 재촉하였고, 이는 적어도 표면적으로는 ‘해악을 끼치지 않는다.’는 예로부터의 규칙을 어기는 것같이 보였다. 생명을 유지하는 기술의 힘과 장기이식이라는 기적은 사망의 순간은 언제인가, 죽어가는 사람을 어떻게 돌볼 것인가에 대한 고착된 인식을 흔들어놓았다. 분자유전학은 아직 증상이나 증후가 발현되지 않은 질병의 위험에 관한 정보를 제공함으로써 환자의 비밀을 지키는 의무와 관련된 종래의 규칙을 당혹스럽게 만들었다. 자금을 조성하고 의료를 제공하는 다양한 복합적 환경에 둘러싸인 개업의들의 세계에서는 환자를 위하는 의사의 충성심을 많은 당사자들의 이해와 어떻게 절충할 것인가 하는 문제가 발생했다. 이러한 의학과 문화적 가치의 많은 변화는, 오랜 전통들이 그 기반이 된 전제를 명확하게 밝히고 정착된 가치들을 재정립하라고 압력을 가하게 되었다. 최근 30년간 의학의 세계는 환자를 치료하는 일, 새로운 기술을 도입하는 일, 그리고 현재의 시점에서는 특이하지만 장래성이 보이는 과학연구에의 방향 등의 윤리적 중요성에 대해 끊임없는 논쟁으로 들끓어 왔다.
요즘에는 사람들이 내게 “오, 의료윤리를 가르치시는 일은 매우 재미가 있을 것 같네요. 어제 신문에 난 …에 관한 기사를 보셨어요?”라고 말을 걸어온다. 오랜 전통에 작용하던 다양한 압력들이 이제는 거의 일상적으로 드라마의 이야기 속에 터져 나오고 있다. 의료윤리 혹은 그것의 새로운 형태인 생명윤리학에 대해 일반 사회와 의료전문직들이 널리 관심을 갖게 되었다. 그러나 새로운 의료윤리가 급속하게 성장함에 따라 오랜 전통이 가지고 있었던 여러 가지 특징은 사라져갔다. 이것은 해악을 끼치지 않을 책무와 같은 가장 엄격한 몇 가지 의무들이 없어졌다는 뜻이 아니다. 오히려 의료전문직의 발전 과정에서 이 의무들의 근원과 그것들이 차지하는 위치를 이해하기 어렵게 되었다는 의미다. 이 전통적인 의무들은 지금도, 여러 가지 방식으로, 새롭고 더욱 분석적인 의료윤리의 배경으로 작용하고 있기 때문에 이 전통이 어떻게 진화되어 왔는지를 개관해보는 것도 가치 있는 일이라고 생각된다.
최근까지 의학 역사가들은 다른 지역이나 문화권의 의료윤리에 별로 관심을 기울이지 않아왔다. 히포크라테스의 의료윤리를 연구한 소수의 저명한 논문을 제외하면 다른 많은 시대는 탐구된 적이 없는 채로 남아 있다. 원래의 자료들은 찾기가 어려웠고, 이를 찾으려고 애쓰는 학자도 거의 없었다. 그런데 최근에 의학 역사가들이 의학의 사회사를 강조하면서 여러 시대의 의료윤리에 관한 저술들의 존재가 알려졌다. 최근 출판된 의료윤리의 역사에 관한 문헌집의 권두에는 “자주 인용되는 의료윤리의 전거인 『히포크라테스 선서』와 토머스 퍼시발의 『의료윤리』(1803) 사이에 존재하는 주제의 차이를 논하기 위해서”라는 저자의 목적이 기술되어 있다. 생명윤리학에 대한 관심이 증가함에 따라 의료윤리의 역사에 대한 관심도 높아지고 있다. 오늘날에는 몇 가지 학술적 프로젝트들이 전통적 의료윤리의 사회적, 문화적, 철학적 근거를 탐구하고 있다.
이 책은 역사의 정통적인 조사방법, 기술방법을 한 번도 배운 적이 없는 사람이 쓴 역사책이다. 그러므로 저자의 견해를 확장하거나 부정하는 증거의 출전을 알지 못해 생략하거나, 구별해야 할 시대와 문화를 혼동하거나, 더 나쁘게는, 근거가 희박하고 애매한 증거에 대해 관대하고 확신에 찬 해석을 하는 등, 학식 있는 역사학자가 몸서리 칠 실태로 인해 이 책이 훼손되었을지도 모르겠다. 그래서 이런 아마추어 역사가가 저질렀을지도 모르는 잘못들을 보상하기 위해 이 같은 작은 크기의 책들이 일반적으로 참조하는 양에 비해 상당히 많은 양의 학술적 문헌들을 참조하였다. 분명 이 책은 학술적이고 보다 신중한 연구서에 비해 정확성과 분량의 면에서 뒤떨어진다. 그러나 현재 이루어지고 있는 의학의 역사에 관한 연구들의 성과를 종합하여 출판하기까지는 아직 수년은 더 기다려야할 것 같다. 그 때까지는 이 짧은 역사책이 의료윤리의 역사에 흥미를 가진 사람들에게 도움을 줄 수 있을 것이다.


부천 청년들에게도 서로의 고민을 나누고, 네트워킹할 수 있는 공간이 심곡동에 문을 열게 돼 관심이다.
9월 30일 오후 부천 심곡동 소재(원미로31번길 38-10 지하)에 ‘청년공유공간 Interspace 틔움’이 개관식을 하고, 본격 청년 맞이에 들어갔다.
이날 개관식에는 김경협 국회의원, 경기도의회 류재구․김영협 의원, 부천시의회 김문호 의원, 경기도청년네트워크(대표 임재현) 회원, 부천청년네트워크 회원, 경기도 따복공동체지원센터 관계 공무원, 심곡동 관계 공무원, 지역 주민 등 70여 명이 참석했다.
이 자리에서 경기도청년네트워크 임재현 대표는 공간 조성 취지로 “지역에서 청년들이 모일 수 있는 공간에 대한 요구가 지속돼 왔고, 마침 경기도에서 관련 공모를 통해 공간이 문을 열게 됐다”며 “앞으로 청년들의 거점이 될 수 있길 기대하고, 이 곳에서 많은 지역 청년들과 재미있는 일을 많이 만들어갔으면 좋겠다”고 소개했다.
김경협 국회의원은 축사로 “청년공유공간 Interspace 틔움, 여기가 일종에 아지트다. 옛날에는 자발적 청년 공간들이 많이 있었는데 어느 순간부터 그러한 공간이 없어졌다. 이전에는 팀워크, 집단적인 분위기가 많이 있었던 것 같은데, 차츰 사람들이 개별화되고 자기 혼자 무엇인가를 하기에 바빠지고, 함께 무엇을 만들어내는 문화가 많이 없어진 상황인 것 같다”면서 “그래서 이러한 공간이 만들어지는 것이 신기하고, 다시 부천지역에서 이런 흐름이 만들어지는 것이 아닐까 생각하면서 기분이 좋아졌다. 이곳에서 지역사회문제에 대해서 함께 고민하고, 같이 활동할 수 있는 네트워킹을 갖추는 것이 굉장히 중요하고, 가치가 있다고 생각한다”고 말했다.
김영협 도의원은 공간 개관을 축하하며, “지역에서 여러 청년들이 자발적으로 공간을 만들고 활동하는 것이 정말 자랑스럽다. 공간을 통해 부천청년네트워크, 경기청년네트워크가 명실상부한 단체로 거듭났으면 좋겠다. 청년의 일자리가 우리 시대 정신이고, 청년들의 미래가 우리나라 미래고, 청년들이 건강해야 이 나라가 부강할 수 있어 청년에 대한 기대가 크다. 청년들이 행복한, 사람 냄새나는 동네를 함께 만들어보자”고 전했다.
김문호 시의원은 “‘청년들의 공간을 꼭 만들어줘야 하지 않겠나’하고 꾸준히 생각해왔다. 왜냐하면, 기성세대가 모이는 자리에는 청년들이 비교적 모이기 어렵더라. 그들만의 공간을 만들어서 그들만의 정보 공유를 할 수 있어야 하는데, 이러한 공간이 어른들이 만들어줘야 하는데 이렇게 먼저 생겨 버렸다. 마음이 참 무겁고 아프다”면서 향후 계획으로 “부천대 인근, 시민학습원 청년문화 공간으로 조성하려고 노력을 하는 중이다. 예산 문제로 더디고 있다. 공간이 만들어지면 더욱 많은 청년들이 함께 활동할 수 있길 기대한다”고 말했다.
개관식은 축하공연과 함께 경기도 수원․부천․안산․의정부․평택․연천 등 청년단체와 경기도청년네트워크가 청년 네트워크 구축 및 사회 실현을 위한 협약을 체결, 네트워크 파티로 진행됐다.


스마트폰이 보급되면서 SNS의 이용이 급격히 늘어났다. 처음에는 기존의 친구들과 경험을 공유하면서 친목을 강화하기 위한 목적으로 주로 사용됐지만 곧 같은 관심을 가진 새로운 친구들을 만나 사귀는 새로운 인적 네트워크 형성의 장으로 발전하였다. 그러나 SNS가 발달하면서 점점 댓글 수에 집착하고 타인과 비교해 댓글이 적으면 불안해지며, 악성 댓글에 상처 받고 힘들어 하면서도 SNS에 집착하게 되는 시간은 오히려 늘어나는 사례들이 발생하게 되었다. 이런 경우를 카·페·인(카카오 스토리, 페이스북, 인스타그램) 우울증이라고 부르게 된다.
또 SNS에서 멋지게 사는 사람을 보면서 비현실적인 환상에 빠지기도 한다. 사람들은 SNS를 통해서 자신들의 화려하고 좋은 모습만을 보여주기 원하게 되며 보는 사람들은 다른 사람과 자신을 비교하면서 상대적 박탈감을 느끼게 되는 경우가 많다. 실제로 19세에서 59세 사이의 성인 2000명을 대상으로 한 연구에서 36.1%가 SNS게시물은 자기 과시적이라고 답하기도 했다. 실제로 일정한 수입이 없는 사람이 무리해서 최고급 승용차를 하루 동안 렌트한 다음 마치 자기 소유인 것처럼 SNS에 올리는 경우도 있다. 이 경우에는 SNS에 올린 사람과 이를 보고 상대적 박탈감을 느낀 사람 모두가 사실은 피해자인 것이다.
문제는 외로움을 달래기 위해 시작한 SNS로 인해 다른 사람들의 이야기에 과도하게 집중하게 되면서 오히려 소외감을 느끼면서 우울증이 오게 된다는 점이다. 그 뿐 아니라 검증되지 않은 글들이 SNS를 통해 올라오면서 특정 사건이 발생했을 때 한 쪽의 주장만 듣고 사실은 피해자였던 상대방에게 엄청난 비난이 쏟아져서 사회적 문제가 되는 경우도 있다.SNS에 게시물을 올리고 '좋아요'와 댓글 숫자가 많을수록 게시물의 주인공은 과시욕과 우월감을 느끼면서 이를 권력으로 받아들이는 반면 그 글을 읽는 사람들 중에서 일부는 상대에 대한 부러움과 자신의 처량함, 그리고 상대적 박탈감을 느끼면서 카·페·인 우울증을 앓게 되는 것이다. 2014년 피츠버그 대학에서 19세에서 32세 사이의 성인 1787명을 대상으로 한 연구에서 SNS에 접속하는 시간이 많을수록 우울증에 걸릴 확률이 2.7배 높아지는 것으로 보고됐다.
물론 SNS가 무조건 나쁘다는 뜻은 아니다. 페이스북을 하고 난 후의 느낌에 대한 조사에서 지루하다, 화가 난다, 좌절감을 느낀다, 죄책감이 든다는 부정적인 면도 있지만 즐겁다, 만족한다, 정보가 있다, 흥미롭다라는 답변도 있다. SNS 자체는 연락이 뜸했던 친구의 소식을 알게 되고 맛집 등 생활에 유익한 정보를 얻으며 시공간의 제약 없이 다수의 사람들과 커뮤니케이션 할 수 있다는 장점이 있다. 또 기업의 입장에서는 효율적인 마케팅의 창구로 이용할 수도 있다.
다만 지나치게 SNS에 집착할 경우 자신이 꿈꾸는 모습을 SNS를 통하여 무리하게 실현하려고 하면서 우울증이나 혹은 더 나아가 실제로 존재하지 않는 SNS상의 가상의 세계를 진실로 믿는 리플리 증후군으로까지도 발전할 수 있는 것이다. 리플리 증후군이란 자신의 현실을 부정하면서 허구 세계를 진실이라 믿어 상습적으로 거짓말과 허황된 행동을 반복하는 일종의 정신병으로 일반 거짓말과 다른 점은 거짓말을 하는 사람 스스로가 자신의 거짓말을 진실이라고 믿게 된다는 것이다.
만일 SNS에 대한 의존도가 높다고 생각하면 소셜미디어 계정을 비활성화하거나 스마트폰에서 앱을 과감하게 지우는 것이 좋다. 그렇게 하면 행복감이 증가한다는 보고들이 있다. 그리고 SNS에서 보이는 장면들은 결혼 사진이나 졸업 사진처럼 공들여서 준비한 특별한 모습이지 그것이 그 사람의 진솔한 삶의 모습은 아니라는 점을 미리 인식하고 보는 것이 좋다. 그리고 SNS의 가장 큰 기능이 '인맥 쌓기'지만 인맥 자체가 목표가 되면 곤란하다. 수만 명의 팔로워보다는 어려울 때 옆에서 지켜주고 격려해주는 한 명의 진실된 친구가 훨씬 더 소중하기 때문이다.
코펜하겐대학원의 연구에 의하면, 페이스북 사용을 일주일 이상 중단했을 때 삶의 질에 더 만족하게 되고 자신의 행복 수준이 더 높다고 평가했으며, 동일한 실험에서 페이스북을 중단하는 실험을 끝까지 완료한 참가자들은 실험 후 일제히 삶의 질이 좋아졌다고 평가했다. 그리고 실험 전 친구의 SNS 활동에 질투를 느낀다고 답했던 참가자들의 경우에는 SNS를 중단함으로써 다른 사람들에 비해 훨씬 더 크게 행복 수준이 개선되었다.