유발 하라리, 스티븐 핑거, 크리스 앤더슨, 톰 피터스 등 이름만 들어도 우리가 한번쯤은 들어봤을 사람들에게 직접 용기내어 연락하여 삶을 배우려고 한 그에게 고마울 정도이다. 책은 누군가의 노력을 대신해서 마주하는 시간이기도 하다. 이 책은 그 노력이 가득 들어있다. 133명의 인생에서 '인생'을 배운다. 막연하게만 바라보았던 인생의 시간을 조금더 구체적으로 마주할 수 있도록 도와준다. 어떤 이야기들은 생각치 못한 내용이라, 어떤 이야기들은 깊은 생각을 던져주고 나를 마주하게 하고, 어떤 이야기들은 굉장히 찔리기도 한다. 최고의 자리에 있는 그들이 가진 생각들은 확실히 아무에게나 들을 수 있는 이야기들은 아니였다. 게다가 '나'라는 사람이 삶을 얼마나 진지하게 바라보고 있는지 반성하게 했다. 그리고 그만한 노력을 하고 있는지를 돌아보게 했다.
실제로 성공한 사람들이 자신을 돌아보기위해서 하는 습관들이나 그들이 하는 인생 투자들은 생각보다 더 현실적이고 도움되는 방법들이 많이 제시되어있어서 좋았다. 최고의 자리에 있다고 해서 그들이 고민이 없는 것이 아니라 오히려 현실적인 방안들을 떠올리며 많은 고민을 한다는 것이 오히려 더 생각하게 했다. 결국 그들도 그들의 위치에서 끊임없이 노력하고 성장하기에 그 자리에 있다는 것을 느꼈다. 또한 그들이 삶의 시간을 거치며 얻은 많은 '지혜'들이 한 곳에 모여지니 많은 문제들에 대한 해결책으로 마주할 수 있는 내용들이 되어서 삶의 지침서같은 기분이 들기도 했다. 가장 바쁜 시기에 만났던 이 책은 마주할 때마다 나를 멈추게 만들고 다시 돌아보게했다. 다시 읽어 새겨두고 싶은 책이다.


하지만, 이틀이라고 예정 되었던 수리 기간은 결국 1년이 넘게 걸릴 것 이라며 , 결국 이사를 가야만 하고, 보험사와 부동산에서 지불하기로 했던 호텔비 마저도 , 결국엔 제가 지불해야 한다는 소리를 들었습니다. 5일 숙박비로 700 유로, (한화로 약 100만원) 를 당장 지불해야 하는 상황에 이르렀습니다. 그때 당시에 저는 현금 300유로가 전부엿었습니다. 프랑스어도 능숙 하지 않아 , 보험사와 부동산은 커녕, 호텔 직원에게도 이 상황을 말할 수 조차 없었습니다. 제가 믿을 곳이라고는 당시 함께 수속중이던 유학원 뿐이었습니다. 바로 유학원에게 이 사실을 설명하고, 도움을 요청했습니다. 하지만 절망스럽게도, 제게 돌아온건 도움을 줄 수 없다는 말 뿐이었습니다. 그러면서 " 다른 누군가가 해찬씨를 도와주면 참 좋을텐데요 ... " 라는 황당한 말을 하더군요 . 그리고는 도와줄 수 없는 이유를 제게 설명하기시작했습니다. 그것은 바로, 제가 서울에서 그 유학원과 계약할때 사인했던 서류 한장이었습니다. 거기에는 " 입주 후, 생기는 모든 문제에는 유학원이 책임지지 않습니다. " 라고 적혔있었다고 했습니다. 사실 저는 너무 어리석게도 , 그 당시에 해당 약관을 제대로 읽어 보지도 않았었습니다. 왜냐하면 , 그들은 ' 단순한 유학이 아닌, 한 사람의 인생을 함께합니다. ' 라는 문구로 저를 맞이 했고, 상담 할 당시, 파리에 가면 모든 절차와 문제를 해결해 줄 것처럼 말 했었습니다. 저는 거기에 완전히 매료되어 있었고, 너무 든든하고, 믿음직 스러�m엇습니다. ' 파리에 가면 나는 이 사람들만 믿으면 문제는 없겠구나 .. ' 하지만 , 정작 문제가 발생했을때는 정말 나 몰라라 하는 그 사람들의 이중적인 태도에 저는 유학원을 떠나 인간적으로 너무나 큰 상처를 받았습니다.
너무 나 크게 의지하고 있었고, 믿고 있었기 때문이었는지도 모르겠습니다. 그 말을 듣고는 저는 그저 충격에 휩싸여 있엇습니다. 그저 너무 막막했습니다.
그리고는 한식당에서 한식을 사주시면서, 파리에 와서 상처 받은 기억들, 아팠던 기억들을 다 잊으라며 격려 까지 해 주셨습니다. 그리고 머물곳이 없던 제게 임시 숙소를 제공해 주시면서 원장님과 함께 호텔과 부동산에 직접 찾아가면서 하나 둘씩 문제를 해결 해 나갔습니다. 그리고 집 구하기가 하늘의 별따는 것 만큼 어렵다는 파리에서 에펠탑이 보이는 멋진 집을 선물 해 주셨습니다.
저는 만약 지금 유학원을 선택할 그때 당시로 , 파리에 유학을 오기 전 으로 되돌아 갈 수 있다면,
지금 이 글을 읽으며, 어디 유학원이 더 좋을 지를 비교해가며 고민에 빠져 있을 여러분들께 마지막으로 한 가지만 말씀 드리겠습니다.


2일 오후 서울중앙지법에서 열린 이명희(70) 전 일우재단 이사장과 딸 조현아(45) 전 대한항공 부사장의 선고 공판. 형사15단독 안재천 판사는 차례대로 열린 모녀의 재판에서 징역형의 집행유예를 선고하고 이렇게 설명했다. 앞서 검찰은 이 전 이사장에게 벌금 3000만원, 조 전 부사장에게 벌금 1500만원을 구형했다. 검찰의 구형보다 법원의 선고가 더 무거운 결과였다.
법원은 이 전 이사장에게는 징역 1년6월에 집행유예 3년, 사회봉사 160시간을 명령했고 조 전 부사장에게는 징역 1년에 집행유예 2년, 사회봉사 120시간을 명령했다. 함께 기소된 대한항공 법인에는 벌금 3000만원을 선고했다. 이 전 이사장과 조 전 부사장은 필리핀 여성 11명을 대한항공 직원인 것처럼 속이는 등의 방법으로 입국시켜 불법으로 가사도우미 일을 시킨 혐의로 재판에 넘겨졌다.
이 전 이사장의 재판에서 재판부는 공소사실 대부분을 유죄로 인정했다. 재판부는 “뒤늦게나마 죄를 인정했고, 딸의 회항 사건 등으로 손녀 양육이 필요했던 점 등 경위를 참작할만한 사정은 있다”고 밝혔다. 하지만 “피고인은 대한항공이 개인·가족 소유 기업인 것처럼 대한항공 비서실을 통해 가사도우미 선발 등 지침을 하달했고, 따를 수밖에 없는 대한항공이 범행에 가담하게 했다”고 말했다. 조 전 부사장에 대해서도 재판부는 공소사실 모두를 유죄로 인정했다. 재판부는 “일관된 모습으로 죄를 모두 인정하고 반성하는 모습을 참작하지만 한진그룹 총수 자녀라는 지위를 이용해 조직적·계획적으로 불법 입국 범행을 했다”고 밝혔다.


베가 아이언 쇼케이스 참관 새로운 베가를 만나다 베가 아이언 쇼케이스 참관 새로운 베가를 만나다 지난주 목요일인 18일 팬텍에서 새로운 베가시리즈를 블로거들에게 선보이는 자리가 있어 참여하게 되었습니다. 이미 방문하기 전부터 기자간담회를 통해 어떤 제품인지 공개된 뒤에 방문했지만 기존과 다른 새로워진 베가 시리즈를 볼 수 있어 좋은 자리였습니다. 이번에 새롭게 공개된 베가시리즈는 베가 아이언이라는 명칭으로 불리우며 아이언에서 알 수 있듯이 아이언맨과 함께 홍보를 진행할 예정으로 보입니다. 이번 쇼케이스는 팬텍 사옥 2층에서 진행되었으며 블로거들을 위한 핑거푸드가 함께 제공되었습니다. 한쪽에서는 베가 아이언의 다양한 특징에 대해 알 수 있었습니다. 남은 내용을 보시기 전에 하단의 손가락 버튼을 눌러주시면 블로거에게 힘이 됩니다. 베가 아이언의 사양을 간.. 2013. 4. 23.
김연아폰 - 햅틱 미니 W770/W7700/W7750 5월말 출시예정 지난달 인터넷에서 떠돌았던 연아폰을 아시는 분이 많을 것입니다. 아이스크림2폰에 포토샵으로 작업한 이폰이 실제 발매폰이 아님에도 불구하고 많은 관심을 받았었습니다.^^ ▲ 인터넷에 떠돌았던 가상 연아폰 그런데 지난 12일에 연아폰이 정식 출시된다고 발표되었습니다. 발표부터 뜨거운 관심을 받고 있는 연아폰에 대해 알아보겠습니다. 우선 연아폰은 모델명 SPH-W770(SKT), W7700(KTF), W7750(LGT)이며 통신 3사 모두 출시할 예정입니다. 현재는 KTF로의 예약판매만 받고 있으며 가격은 '햅틱 미니'라는 별칭답게 무척 저렴한 50~60만원의 출고가로 나올예정입니다. 여러가지 약정이나 요금제를 이용하면 상당히 저렴한 가격으로 나올거라 생각됩니다. 겉 모양은 심플해졌으며 약 3인치의 터치액정을.. 2009. 5. 14.


유가는 지난 몇 주 동안 실로 기록적으로 떨어졌다. 지난 4월 20일 미국산 원유의 기준 가격은 배럴당 –40달러까지 떨어졌고 즉시 반등을 시작했지만 5월1일까지 20달러를 넘지 못했다. 5월19일 기사 작성 기준, 업계 표준으로 여겨지는 서부 텍사스 중질유의 배럴당 가격은 31.82달러로 상승 추세이지만 유가는 50달러 이상은 되어야 수익이 날 수 있다.
그러나 석유 업자들이 파산 지경에 내몰리는 것이 반드시 기후에 좋지만은 않다. 과거의 사례를 보면, 저유가 시 소비자들의 석유 사용량은 늘면 늘었지 줄지 않았다. 일부 경제학자들은 이번에도 상황이 다르지는 않을 것이라고 말한다. 정부 당국에서 개입해 우리 사회의 화석 연료 의존도를 줄여야 한다는 것이다.
수요와 공급은 유가에 영향을 주는 고전적 요소다. 그 외에도 투자자의 예측과 정부 규제도 한 몫 한다. 경제가 성장하면 석유 수요와 소비량이 늘어나면서 석유 가격은 상승한다. 그러나 경제 침체 등의 원인으로 석유 수요가 하락하면 석유 재고가 쌓이면서 가격도 떨어진다. 석유 투자자들이 사는 것은 엄밀히 말하면 석유의 미래다. 선물투자, 즉 미래의 석유 가격을 예측해서 투자하는 것이다. 그리고 이는 석유 생산자의 행동과 석유 가격에 영향을 줄 수 있다. 정부의 개입도 석유 가격에 영향을 준다. 예를 들어 보조금을 지급하면 석유 및 가스 채굴에 비용이 덜 들어 석유 가격이 하락한다.
현재의 초저유가의 원인은 여러 가지라는 게 경제학자들의 주장이다. 지난 3월 경기 침체로 석유 수요가 감소했다. 마침 러시아와 사우디아라비아가 원유 공급량을 늘리면서 가격 경쟁이 붙어 석유 가격은 더 내려갔다.
이런 요소들이 합쳐져 석유 수요와 공급 곡선을 뒤흔들었다. 수요는 매우 적은데 공급만 많아진 것이다. 이로서 석유 가격은 매우 낮게 떨어졌다. 현재 유조선들은 어디에도 갈 수 없어 기름을 실은 채로 항구에 발이 묶여 있다. 넘치는 공급과 줄어든 수요가 가격 저하의 원인이다.
하지만 석유를 가장 싸게 저장하는 방법은 퍼내지 않고 땅 속에 두는 것이다. 그리고 실제로 최근 몇 주간 미국을 비롯한 여러 산유국들은 완만한 석유 감산을 시작했다. 그러나 이들의 자발적인 움직임도, 손해에도 불구하고 현장을 계속 유지하려는 산업계의 요구에 지장을 받았다. 석유 및 가스 기업들은 현금 수입을 매우 중요하게 여긴다. 특히 부채가 있는 기업일수록 더 그렇다. 때문에 이들 기업들은 계속적인 현금 유통을 위해 필사적으로 채굴에 나서는 것이다.
지난 10년간 미국의 석유 및 가스 기업들 중 상당수는 빚을 무릅쓰고 시추에 큰 투자를 해 왔다. 전문가들은 현재의 경기 침체와 유가 하락으로 인해 수백, 아니 수천 곳의 소규모 미국 석유 및 가스 기업들이 파산할 것이며, 수만 명이 실업자가 될 것이라고 내다보았다.
시장을 이대로 내버려 둘 경우, 재생에너지 시장 확대도 기대하기 어렵다는 것이다. 다시 사업체들이 운영을 재개하고 소비가 재개되면, 싼 유가로 인해 소비자와 기업은 친환경 에너지를 멀리하게 될 것이다. 유가가 싸지면 연료비도 내려갈 것이고, 사람들은 자동차를 더 많이 이용할 뿐 아니라, 연비가 안 좋은 차량도 더 많이 구입하게 될 것이다. 에너지 효율이 높은 가전기기, 전기 자동차, 제로 에너지 건물 등에 대한 투자는 저유가로 인해 더욱 줄어들 것이다.
이러한 경제적 충격은 기후 변화에 대응하려던 여러 에너지 대기업들의 노력을 수포로 돌릴 수도 있다. 엑슨모바일, 쉘 등의 여러 에너지 대기업들은 이익의 일부를 사용해 대체 에너지 연구를 지원할 수 있다. 이들 에너지 대기업들은 재생 에너지 투자도 시작했다. 그러나 이러한 상황은 얼마 못 가 변할지도 모른다. 석유 가격이 계속 낮게 유지된다면, 기업의 재생에너지 연구개발이 방해받을 수도 있지 않겠는가? 저유가로 인해 조금이라도 더 큰 수익이 보장된다면, 기업은 그 쪽으로 투자할 것이다. 즉, 친환경 에너지 사업에 돈을 덜 쓰게 된다는 것이다.
일부 전문가들은 저유가로 인해 석유 및 가스의 수익성이 떨어지면 화석 연료 기업들이 청정에너지로 돌아설지도 모른다고 보고 있기도 하다. 그러나 그럴 가능성이 낮다고 반박하는 사람들도 있다. 지난 수 십 년 동안 화석 연료로 얻은 금전적 이익은 기후 변화 대응에 제대로 쓰여 지지 않았다. 오히려 온실 가스 배출 규제를 무력화하는 데 효과적으로 쓰여 졌다는 말이다. 관련 기업들의 역사를 돌이켜 보면, 그들의 수익이 줄어든다고 해서 뭔가 의미 있는 태도 변화를 보이기는 힘들다고도 말한다.
만약 장차 친환경 에너지로 전환하고자 한다면, 이산화탄소 배출 요금을 받는 것이 출발점일 수 있다고 말한다. 탄소세, 혹은 탄소배출권 구입 프로그램을 통해 정부 당국은 이산화탄소 1톤이 환경에 미치는 악영향의 크기를 예측할 수 있으며, 배출자들에게 비용 지불을 요구할 수 있다. 그 구체적인 방법은 여러 가지가 있다. 그 중 하나는 탄소 요금 및 배당금 프로그램이다. 이것이야말로 지금 미국에 필요한 것일지도 모른다. 이는 화석 연료 기업들에게 탄소세를 징수해, 그 금액을 일반 가구에 되돌려주는 방식이다. 이거야말로 일석이조다. 석유의 시장 지배력을 줄이면서, 사람들에게 현금을 줄 수 있다.


건강보험심사평가원이 주관하는 ‘2017 환자경험평가’에 대한 사업설명회가 진행되고 있다. 이 평가사업은 관련 분야의 전문가와 의료단체 및 시민단체의 대표들이 참여하는 여러 차례의 자문회의에서 다듬어져 2016년 12월 의료평가조정위원회의에서 세부추진계획을 심의하고 의결됐다. 그런데 본 평가 시행을 코앞에 두고 ‘환자중심 의료기관 적정성 평가’에 대한 추가적인 검토가 필요하다는 주장이 나와 사람들을 헷갈리게 하고 있다.
먼저 미국의학연구소(Institute of Medicine)는 의료 질 향상과 환자안전을 위한 6개 영역으로 구분한 ‘의료의 질’ 가운데 하나인 ‘환자중심성’의 개념을 이렇게 정의한다. “환자중심의료는 환자 개인의 선호, 필요와 가치를 존중하고, 이에 반응하는 진료를 제공하는 것이며, 모든 임상적 의사결정에 환자의 가치 반영을 보장하는 것이다.”
환자경험평가는 환자중심성 의료의 질에서 중요한 평가항목으로 영국의 NHS에서도 입원서비스의 질향상을 제고하기 위하여 2004년부터 매년 시행하고 있으며, 미국의 HCAPS는 병원 간 객관적이고 의미 있는 비교가 가능한 소비자 관점의 자료를 생산하고, 조사결과에 근거하여 병원에 질향상 인센티브를 제공하기도 한다.
국내에서도 한국능률협회가 시행하는 ‘한국산업의 고객만족도’나 한국생산성본부가 시행하는 ‘국가고객만족도’ 조사에 참여하는 병원이 늘고 있으며, 보건복지부가 시행하는 ‘지역거점 공공기관운영평가’에서도 환자만족도 조사결과가 평가지표에 들어있다. 상급종합병원을 중심으로 환자경험조사를 바탕으로 병원서비스를 개편하는 경향이 두드러지고 있다. 심지어 국방부에서도 군 의료체계를 환자 중심으로 혁신하겠다고 선언한 바 있다.
심평원은 지난해 채택한 ‘평가 2020 진입을 위한 요양급여 적정성평가의 중기발전방향’에서 질병중심에서 국가차원의 질향상 목표 중심으로 평가 패러다임을 전환하기로 했다. 초기의 요양급여적정성평가가 의약학적 측면과 비용효과적 측면이라는 시각에서 이루어졌다면, 앞으로는 국가차원의 포괄적인 의료 질향상을 모색하는 평가로 지평을 넓혀가겠다는 의미이다.


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인터넷이나 TV 생중계를 통해 국정감사를 치르는 국회의원과 장관들의 모습을 볼 수 있다. 그러나 카메라에 잡히지 않는 이면에도 국감은 있다. 문재인 정부 출범 이후 첫 국감이 열린 12일 서울 여의도 국회 의사당. 곳곳에선 전쟁터를 방불케 하는 광경이 펼쳐졌다.
이번 국감은 탄핵과 조기 대선으로 ‘야당 공격, 여당 수비’라는 공식이 깨졌다. 여당이 오히려 '적폐청산'으로 드라이브를 걸면서 구여권의 각종 정보를 입수해 야당을 몰아세우는 형국이다. 그렇다고 야당도 가만히 앉아 있지는 않다. 야권은 여당의 적폐청산 공세 자체가 '신적폐'라는 프레임으로 맞서고 있다. 사정이 이렇다보니 전쟁에 임하는 장수격인 의원과 호위무사 격인 보좌진들은 물론 피감기관인 각 부처의 공무원들까지 북새통 속에서 고된 하루를 보내야 했다.
국정감사 첫날인 12일 국회 주차장이 가득 찼다. 이중주차를 한채 대기중인 의원실, 피감기관 관계자의 차량들. 김록환 기자
본관 주변도 사정은 비슷했다. 정문 앞 국기게양대 주변으로 차량이 가득 들어차 있었다. 김록환 기자
국감 첫날 국회 각 상임위가 자리한 본관 주변에는 아침부터 의원실과 피감기관 관계자들의 차량이 가득했다. 본관 정면 도로변으로 의원들의 관용차가 줄지어 정차돼 있었고 건물 뒤 야외주차장엔 공무원들의 차가 대기 중이었다. 주차할 공간이 없어 이중주차를 한 뒤 자료가 담긴 상자를 옮기는 사람들의 모습도 보였다.
회의실 앞 복도를 가득 메운 피감기관 공무원들(위)과 의원실 보좌진들. 김록환 기자
평소 텅 비어있던 상임위 회의실 앞 복도는 질의자료를 손에 든 채 의원들의 활약을 지켜보는 보좌진들이 꽉 메우고 있었다. 이들은 자신이 보좌하는 의원이 호출할 경우 바로 달려가야 한다. 한 야당 국회의원 보좌관은 “질의를 정리할 시간이 부족할 경우 내용이 부실해질 수밖에 없고, (보좌진은) 국감 진행 도중 여러 차례 의원에게 불려가 보충설명을 해야 한다”며 “피감기관에 자료를 요청하면 종종 국감 전날에 줄 때가 있어서 (분석하려면) 밤을 새야 하는데, 지금까지 본 자료만 합쳐도 A4 용지 열 상자 분량은 가볍게 넘길 것”이라고 말했다.
농해수위에 제출된 피감기관의 자료들이 회의실 밖에 가득 쌓여 있는 모습. 김록환 기자
회의실에 들어가지 못한 피감기관 공무원들도 복도에 진을 치고 있어야 했다. 장관이 수시로 쏟아지는 의원들의 질의에 대응하는 ‘맞춤 답안’을 하려면 이들의 보좌 역시 필수다. 일부 의원이 국감 도중 “자료가 부족하다”며 장관에게 보완이라도 요구하면 담당 실무자들은 정신없이 바빠진다. 이들은 회의실 앞 12~15개의 테이블 주변에 앉거나 서 있었고, 바닥에 주저앉아 자료를 챙기기도 했다. 군데군데 놓인 복사기는 자료 출력을 위해 쉴 새 없이 돌아가고 있었다. 복도 한쪽에는 이미 의원실에 제출된 자료들이 산더미처럼 쌓여 있었고, 그 위에 앉아 잠시 눈을 붙이는 사람들도 있었다.


중국이 고구려유적을 담은 우표를 발행한다고 한다. 중국내에 위치한 고구려관련 유적의 세계문화유산 등재를 기념하기 위해서라고는 하나 얼마전 동북공정의 파문을 겪은 우리로선 그리 곱게 보이진 않는다. 게다가 또한 발해궁성을 복원하면서 그 방식을 본모습과는 다르게 중국식으로 복원을 하고 있어 문제라는 보도가 있었다. 이 또한 중국의 역사왜곡작업의 일환이 아니냐는 의혹이 일고 있다.
얼마 전 중국정부의 역사왜곡사업인 동북공정의 추진 사실이 국내에 알려져 한바탕 홍역을 치른 적이 있다. 국내여론은 벌집을 쑤셔놓은 듯 연일 비난의 목소리가 커져갔고, 우리 정부에서도 강력한 항의의 뜻을 전달했다. 각종 시민단체에서는 중국정부의 역사왜곡시도를 강력히 규탄했고, 항의시위와 이에 대한 대응을 위한 움직임도 들불처럼 일어났다. 국내여론의 반발이 생각보다 매섭게 일어났다.
이러한 국내의 상황을 감지한 탓인지 우리정부와 중국정부는 외교적 협의를 통해 이 문제를 해결하기 위해 노력했고, 더 이상 진전을 시키지 않는다는 정도의 합의로 사태수습이 이루어졌다.
이러한 일련의 과정에서 우리나라의 역사 연구와 보존 및 교육이 모두 부실화했다는 지적이 봇물 터지듯 나왔다. 실제 그동안 사람들의 관심에서 멀어져있던 우리 역사 분야에 대해 관심이 모아지면서 그 열악한 환경과 문제점들이 일시에 수면위로 떠오른 것이다.
실로 충격적인 현실도 많았다. 한 예로 중국이 엄청난 규모의 자금과 연구원을 동원하여 역사연구에 박차를 가하고 있는 고구려사를 연구하는 국내 학자는 고작 몇 명에 지나지 않았고, 연구비는 말하기 부끄러울 정도로 협소한 금액이었다. 도저히 중국정부가 추진 중인 프로젝트에 대응한다는 게 불가능한 정도의 수준차이가 났던 것이다. 역사왜곡을 시도하는 중국정부만을 탓하고 있기에는 우리의 노력 또한 너무 미약했던 것이다.
다행히도 이러한 역사연구에 있어서의 열악한 현실이 알려진 후 정부와 학계, 시민단체를 중심으로 개선방안이 속속 제시되었다. 고구려사를 중점적으로 연구하는 고구려연구재단이 설립되었고, 우리 역사연구와 관련서적 출판, 교육 등 전 분야에 걸친 대안제시가 일어났고 일부 방법들은 이제 결실을 맺기 시작했다.
그런데 최근 아무리 뉴스를 유심히 쳐다봐도 개선책으로 발표됐던 여러 방안들이 추진되고 있다는 소식을 접하기가 어렵다. 역사왜곡문제가 이슈화 되었을 때는 거의 매일 여러 언론매체를 통해 관련 소식에 대한 기사를 볼 수 있었는데 최근에는 이러한 일이 없다. 대신 중국의 조치들에 대한 비판기사만을 찾을 수 있을 따름이다.
물론 언론사의 입장에서는 이슈가 되는 기사를 싣고 싶을 것이다. 그러나 우리 역사분야의 발전을 위해 기획되었고, 실행에 옮겨지고 있는 여러 개선방안의 추진과정에 대해 점검하고 지속적인 추진을 격려하는 보도가 있었으면 좋겠다.
사람들은 항상 이슈가 될 때에는 폭발적인 관심을 보이다가도 시간이 흐르면 예전의 관심은 어디 갔는지 사라져버리고 만다. 그리하여 어떤 일을 추진하는데 용두사미가 되곤 한다. 하지만 역사왜곡에 대한 대응문제와 우리나라 역사에 대한 연구는 그래선 안 될 분야이다. 기획되었던 개선책과 지원방안들은 차질 없이 추진되어야 하고, 더 나은 방향으로 진행되어야 한다. 우리의 역사는 우리가 지켜야 하기 때문이다.


스위스 명품 시계 및 주얼리 브랜드 피아제가 수백 개의 아름다운 꽃을 선보이는 환상적인 가든을 꾸몄습니다. 이 가든의 여왕은 모두가 인정하는 꽃 중의 꽃이자 어느 것과도 비할 데 없이 아름다운 꽃인 장미입니다. 장미의 눈부신 아름다움과 정열이 피아제만의 느낌으로 독특하게 표현되었습니다. 피아제 브랜드를 책임지고 있는 것은 피아제가의 4세대로, 장미에 대한 이들의 큰 사랑은 30년 전 제네바 국제장미콩쿠르에서 우승한 장미가 이브 피아제 장미로 명명되었을 때 세상 밖으로 널리 알려졌습니다. 그 후 피아제는 장미를 향한 열정을 다양하고 독특한 방식으로 표현하고 있습니다! 이브 피아제 로즈의 30주년을 축하하기 위해 피아제는 새로운 Piaget Rose 컬렉션을 선보입니다. 기자 회견이 5월 2일 브리즈 센터 2층에 위치한 VIP 라운지에서 열렸습니다. 참석자는 셰릴 양으로, 이 영화배우는 현대 여성의 특징인 성숙미, 자신감 및 진취성 등 Piaget Rose 컬렉션이 상징하는 바를 모두 지닌 여성입니다. 행사장을 장식한 수천 개의 이브 피아제 로즈는 오직 이 행사만을 위해 대만으로 직접 공수되었습니다. 푸른 색의 바닥과 향기로운 핑크 및 은은한 바이올렛 꽃무늬의 눈부시게 화려한 벽지로 장식한 행사장은 피아제 전설의 환상적인 로즈 가든으로 탈바꿈 되었습니다. 게스트들은 핑크빛 샴페인을 마시며 피아제가 연출한 매혹적인 분위기에 흠뻑 빠져들었습니다.장미뿐 아니라 사계절 역시 피아제에게 예술적인 영감을 줍니다. 피아제는 이번 이벤트에서 Limelight Dancing Light 손목시계 컬렉션을 함께 선보였습니다. 이 컬렉션에는 정교하게 장식된 마더 오브 펄 다이얼을 특징으로 하는 4개의 모델이 포함되어 있습니다. 각 다이얼에 새겨진 아름다운 나비, 꿀벌, 단풍나뭇잎, 그리고 눈송이는 각각 사계절을 표현하고 시간의 흐름을 아름답게 형상화하여 손목 위를 우아하게 장식합니다. Piaget 로즈 펜던트
막 피어나는 꽃송이처럼 다채롭게 반짝이는 피아제 Rose 컬렉션은 영원한 아름다움을 상징합니다. Piaget Rose 컬렉션은 장미의 다양한 매력을 담아내기 위해 주얼리 장인에 의해 세심하게 제작되었습니다. 장미 봉오리 또는 활짝 핀 장미 모두는 언제 어디서든 완벽한 아름다움을 선사합니다. 다이아몬드로 세팅된 장미는 그 우아함과 아름다움이 한층 강조되었으며, 오픈 워크 로즈는 섬세하고 우아합니다. 테두리가 다이아몬드로 세팅된 Piaget Rose는 순수한 우아함을 상징합니다. Piaget Rose를 장식하는 다이아몬드와 겹쳐 있는 꽃잎은 모두 수공으로 정성 들여 커팅되고 마운팅 되었으며, 이는 화려한 피아제 컬렉션이 탄생한 배경이 된 피아제의 기술력을 증명해줍니다. 루루 린(Ruru Lin)과 런웨이 수퍼 모델들이 다양한 Piaget Rose 작품 뿐만 아니라 정제된 우아함, 감각적인 열정 및 모던한 스타일 등 여성적인 아름다움이 돋보이는 피아제 주얼리와 시계도 함께 선보였습니다. 이벤트의 오프닝에는 피아제 대만 총괄 담당자 류 위시안(Liu Yuxuan)이 “오늘 피아제가 여러분께 선보이고자 하는 것은 덧없이 사라져가는 여성의 아름다움을 오랫동안 간직하고자 제작한 클래식하고 럭셔리하며 뛰어난 품질을 자랑하는 컬렉션입니다. 이 컬렉션은 우리가 여러분 모두와 공유하고 싶은 꽃과 이에 관련된 특별한 이야기, 즉 피아제 로즈에 관한 전설에서 그 영감을 가져왔습니다”라고 밝혔습니다. 창의성과 미적 혁신을 위해 부단히 노력하는 피아제는 장미의 매력을 표현한, 시간이 지나도 그 우아함이 변치 않을 주얼리 컬렉션을 제작하였습니다. 류 위쉬안은 또한 “피아제는 여타 유명 주얼리 브랜드 중에서도 오랫동안 장미를 모티브로 한 뛰어난 컬렉션을 제작하는 브랜드로서 그 두각을 나타내왔습니다. Piaget Rose 컬렉션의 주얼리는 생화만큼이나 생기가 넘치지만 결코 시들지 않고 영원히 그 아름다움을 유지할 것입니다.”라고 밝혔습니다.셰릴은 작약의 모양과 크기를 떠올리게 하는 이브 피아제 로즈를 보고 첫 눈에 반했습니다. 그녀는 강인한 꽃잎과 대조를 이루는, 장미의 생기 있고 섬세한 핑크 컬러를 특히 좋아합니다. 장미를 관찰하면서 그녀는 장미의 본질에 대해 생각하게 되었다고 합니다. 하지만 그녀는 Piaget Rose 컬렉션의 주얼리, 특히 로즈 네크리스가 생화보다 훨씬 매혹적이라고 말합니다. 18K 화이트 골드 체인에 매달린 숨이 멎을 듯이 아름다운 다이아몬드 세팅 장미는 영원을 상징합니다. 셰릴의 목을 아름답게 장식하는 장미들은 그녀의 자신감 넘치는 아우라를 고취시켜 줍니다. 또한 손목시계는 그녀의 우아하고 여성적인 매력을 한층 돋보이게 합니다. 연극무대와 스크린에서 모두 명성을 얻은 그녀의 성공은 세계적인 영화배우로서 자신의 능력에 대한 커다란 자신감을 안겨주었습니다. 이 행사에서 그녀는 자신이 출연했던 영화의 한 대사를 인용했습니다. "제가 혼자 남겨진다고 해도 전 여왕이기 때문에 아주 멋진 삶을 누릴 수 있습니다." 이 대사는 실제로 Piaget Rose 컬렉션의 철학을 반영하기도 합니다. Piaget 로즈 펜던트
피아제 로즈와 셰릴 양의 30번째 생일을 축하합니다. 도전 정신을 가지고 끊임없이 노력하는 영화배우 셰릴은 극작가 왕 어드(Wang Erde)가 쓴 고전 연극에 출연하여 이달 말 라이브 무대에 데뷔합니다. 셰릴의 상대 배역은 “시디그 발레(Seediq Bale)”라는 작품으로 잘 알려진 노레이 피호(Nolay Piho)입니다. 그녀는 이 기회를 큰 행운으로 생각하지만 신참 연극배우가 그렇듯 많이 긴장하고 있습니다. 무대에서 빅토리아풍 드레스를 입게 될 그녀는 Piaget Rose를 향해 보여준 열정을 바탕 삼아 현재 연극의 배경인 19세기의 분위기 속으로 자연스럽게 녹아 들어가기 위해 노력하고 있습니다.
올해는 이브 피아제 로즈 30주년으로, 연극계에 존재를 드러낸 셰릴 자신의 해라고 해도 과언이 아닌 중요한 해입니다. 30년간 삶의 절정을 꽃피우고 있는 그녀는 30대 영화배우 중에서도 성숙미, 자신감, 성공 및 시대의 우아함을 모두 포함한 매력으로 두각을 나타내고 있습니다. 그녀는 의심할 바 없이 피아제가 선택할 수 있었던 최고의 뮤즈입니다. 피아제는 그녀의 앞날이 더 많은 성공으로 이어지고 Piaget Rose가 그녀와 그녀의 주위 사람들에게 희망을 안겨주었으면 하는 바람에서 레이스 세공 로즈 손목시계 리미티드 컬렉션에서 특별한 아이템을 골라 선물했습니다. 장미의 마법은 아름다운 스토리로 남을 뿐만 아니라 향후 30년 동안 사람들이 듣고 전하는 향이 담긴 이야기가 될 것입니다! 셰릴은 “저는 주얼리 디자인에 담긴 직관과 상상 및 그것이 필요로 하는 섬세한 장인 정신과 다이아몬드 커팅 전문기술이 다른 그 무엇보다 가장 중요하다고 생각합니다. 섬세하고 우아한 Piaget Rose 주얼리 손목시계를 착용할 때면 저는 제가 삶의 주인공이 되었다고 느낍니다. 모든 여성은 자신의 아름다움을 당당히 드러낼 수 있는 여성이 되어야 합니다.”라고 말합니다. Piaget 로즈 링


서울시 종로구 운니동 주한일본대사관 공보문화원 3층 뉴센추리 홀에서는 2020년 새해를 맞이하여 시민들을 위하여 2000년대 중반에 제작한 영화 중에 수작 명화를 선정하여 상영하고 있었다. 일본에서는 물론 한국에서도 큰 인기를 끌었던 영화 중에 특히 많은 사랑을 받았던 4편을 소개하는 이번 상영 영화는 쓰마부키 사토시, 나가사와 마사미, 나루미 리코, 마쓰야마 겐이치, 미야자키 아오미, 고라 겐고, 다마키 히로시 등 인기 스타들의 전성기 모습을 볼 수 있는 영화들이었다.
2003년부터 2008년까지는 한국에서 일본 영화가 많은 인기를 끌었던 시절로 할리우드 대형영화 수준의 큰 흥행은 아니었지만 적지 않은 팬덤을 확보하며 저변을 확대했던 시기로 이 시기에 대표작들인 ‘태양의 노래’, ‘유레루’, ‘눈물이 주룩주룩’, ‘하나와 엘리스’, ‘메종 드 히미코’ 등이었다.
카오루 가족들이 코지를 저녁식사에 초대한다.
지난 10일 오후 2시 30분, 2020년 신년 일본문화소개전이 열려 전시전에 참관했던 실버들이 뉴센추리 홀을 찾아 ‘태양의 노래’ 영화를 보며 즐거워했다. ‘태양의 노래’는 2006년에 코이즈미 노리히로 감독이 제작한 로맨스, 멜로 영화로 생명의 문제와 가족의 문제 등 여러 가지 주제를 복합적으로 포함된 영화이었다.
노래와 가족 외에 다른 소중한 것을 가지려고 생각도 하지 않았던 소녀가 고독한 운명을 노래와 함께 살다 간 16살 소녀의 슬픈 사랑 이야기로 유이, 츠카모토 타카시, 키시타니 고로, 아사기 쿠니코 등이 출연하여 열연을 보여 많은 감동을 주었다.
주인공 아마네 카오루(유이 분)는 햇빛을 보면 안 되는 병을 가지고 태어났으며 늘 침상에서 지냈으며 해가 지면 기타를 들고 길거리에 나가 노래를 하는 소녀였다. 그는 매일 아침 2층 창 너머로 보이는 한 학생(후지시로 코치) 우스꽝스러운 행동을 지켜보는 것이 즐거웠다. 하루는 길거리 공연을 하고 있는데 그 학생이 지나가는 것을 뛰 쫓아가서 밀치며 ‘나는 남자 친구가 없어, 나와 사귈래’말 한마디를 남기고 도망을 친다.
카오루와 코지가 저녁시간에 즐겁게 지낸다.
잘하는 것도, 하고 싶은 것도 없는 평범한 소년. 코지(츠카모토 분)은 오로지 해변에서 친구들과 보드를 타는 것이 즐거운 것이다. 하루는 길거리 공연하는 것을 보고 전에 밀치고 도망간 소녀임을 알고 그녀의 팬이 되어 즐거운 시간을 갖는다. 아름다운 해가 뜨는 광경을 보여 주고 싶었으나 얼굴이 사색이 되어 도망가는 카오루를 보고 그녀의 병을 알게 된다.
카오루는 자신의 몸에 점점 큰 이상이 생긴 것을 직감하고 ‘코지’의 곁을 떠나기로 결심하고 만나주지 않는다. 그녀 가족의 간청으로 다시 카오루와 코지는 만나게 되었으며 코지는 그녀의 아름다운 음악을 CD에 담길 수 있도록 아르바이트를 하여 음악실에서 녹음하게 되었으나 녹음을 마친 후 카오루는 어린 나이에 세상을 떠나게 된다. 남은 가족인 부모와 동생, 그리고 코지는 카오루의 노래를 들으며 카오루를 잊지 못한다는 이야기였다.


이모티콘은 카카오톡에 뛰어들 때 언어 학습자가 얻을 수 있는 진정한 경험의 일부이지만, 카카오톡 기능은 확실히 그 이상으로 진행됩니다. FluentU는 레벨에 관계없이 필요할 때마다 한글 연습을 할 수 있을 뿐만 아니라 실제로 한국어를 가르쳐 카카오톡 플랫폼으로 바로 가져갈 수 있습니다. 그리고 언어 학습자가 스마트폰으로 한국어 원어민과 연결되기를 원한다면 그 사람의 카카오톡 ID만 알면 됩니다. 카카오톡은 또한 멋진 언어 학습 도구가 될 수 있습니다. 한국어 원어민은 영어가 아닌 사용자도 더 관대하고 인내심을 가지는 것처럼, 원어민이 아닌 사람의 언어 사용을 특히 용서하는 경향이 있습니다. (카카오톡에 글을 쓸 때는 생각해 보시겠지요.) 카카오톡 오픈 채팅은 하나의 링크로 시작합니다. 새로운 친구를 추가하지 않고 채팅을 원할 때는 링크를 열어 카카오톡 오픈 채팅을 활성화하세요. 카카오스토리와 카카오톡이 통합되어 있어 카카오톡 로그인 정보를 통해 카카오스토리에 접속할 수 있습니다. 카카오톡은 한국 인구를 사로잡은 이모티콘으로 잘 알려져 있습니다. 예를 들어, 많은 사람들이 자신의 개인적인 뒷이야기를 가지고 있는 사랑스러운 동물 갱단인 “카카오 프렌즈”를 사용하는 것을 정말 좋아합니다.
일부 카카오톡 검색결과는 `동영상`의 다른 카테고리로 분류됩니다. 이 아기는 언어 학습자에게 적합합니다. 그들은 기억에 남는 정통 콘텐츠의 큰 소스가 될 수 있습니다. 본격적인 자료를 보고 들으면 눈과 귀가 언어의 정상적인 속도에 더 순응하게 됩니다. 대화가 계속 흐르게 합니다. 몇 가지 질문을 한다. 심지어 반드시 언어 질문. 당신이 카카오톡 noob이고 그룹은 아마 기꺼이 그들의 날개 아래에 당신을 데려 갈 것이라는 점을 인정합니다.
감사하고 당신은 몇 가지 언어 팁보다 더 이길 수 있습니다. PC에서 카카오톡에서 로그아웃하는 것을 잊으신가요? `모바일 카카오톡 – 더 많은 – 설정 – PC 버전`로 이동하여 원격으로 로그아웃합니다. 다른 사람이 카카오톡 채팅을 보는 것을 경계한다면 채팅방의 투명성을 변경합니다. 각 또는 모든 채팅방에 대한 투명성을 설정그래서 점차적으로 채팅 및 통신에 통합. 영어와 한글으로 글을 쓸 수 있습니다. 전환 언어는 카카오톡에서 항상 진행됩니다. 그래서 걱정하지 마세요, 언어 경찰은 당신을 얻기 위해 밖으로하지 않습니다. 이러한 앱이 있으면 어디로 이어질지 알 수 없습니다.
간단한 검색을 통해 얻은 정통 콘텐츠의 홍수를 상상해 보십시오. 찾은 프로필, 게시물, 캡션 및 해당 프로필이 생성되는 댓글을 완전히 검사할 수 있습니다. 이해하지 못하는 것이 있으면 네이버 사전을 사용하여 대상 단어를 복사하고 붙여서 의미를 생성할 수 있습니다. (이것은 모바일을 통해 카카오톡 PC 버전을 사용할 때의 장점 중 하나입니다.) 따라서 앱 개발자가 가상 100% 시장 침투가 어떻게 보이는지 보고 싶다면 카카오톡을 살펴봐야 합니다. 카카오톡은 대한민국을 대표하는 메신저 앱입니다. 누군가에게 “안녕!”을 떨어뜨리고 당신이 얼마나 멋진지 알려주세요. 대화를 카카오톡으로 마이그레이션하고 한국어 학습을 가장 좋은 경험으로 경험할 수 있습니다. 카카오톡으로 사람과 세상을 연결하는 `오픈채팅`은 카카오톡 기능으로, 간단한 탭이나 클릭으로 특별한 관심그룹에 가입할 수 있습니다.


지난 시간, 오디오 전문 칼럼니스트 오승영 님의 소니 오디오 기술의 정수 시그니처 시리즈 첫 번째 리뷰 MDR-Z1R 편을 함께 보셨는데요. 스타일지기는 소니 오디오의 과거와 현재부터 시그니처 시리즈의 겉과 속을 두루 살피는 깊이 있는 글에서 ‘과연 오디오 전문가의 시각은 이렇게 다르구나’ 하는 것 느꼈습니다. 여러분은 어떠셨는지요?
이어지는 2부에서는 시그니처 시리즈 중 가장 작지만 가장 눈부시게 빛나는 플래그쉽 워크맨 NW-WM1Z를 오디오 전문 칼럼니스트 오승영 님의 리뷰로 함께 살펴 보겠습니다.
소니 오디오기술의 정수, 시그니처 시리즈 리뷰 바로가기
1부 – MDR-Z1R 편
굳이 헤드폰의 파트너가 아니라 해도 시그니처 시리즈 세 제품을 놓고 보면 가장 눈에 뜨이는 제품이 바로 이 워크맨 NW-WM1Z일 것이다. 셋 중 가장 비싼 제품이기도 하고 골드톤 비주얼과 함께 육중한 무게가 주는 중량감이 전하는 존재감은 각별하다. 디지털 플레이어(DAP)의 포맷을 하고 있지만 소니의 유구한 ‘워크맨’ 타이틀과 로고를 그대로 사용하고 있다.
소니에서 워크맨 타이틀을 붙인 F880부터 헤아려보면 WM1Z는 대략 3세대에 해당하는 최신예 제품이자 플래그쉽 워크맨이 된다. 이전 버전으로부터 중량과 저장용량, 인터페이스를 대폭 확장시킨 제품이기도 하지만 운영체계와 퍼포먼스에서 완전히 다른 제품을 지향해서 개발되었고 디자인에서도 큰 변화를 의식해서 제작했다.
제품의 컨셉으로 보아 같은 시그니처 라인업의 헤드폰 앰프인 TA-ZH1ES의 모바일 버전이라고도 할 수 있을 만큼 증폭 시스템, 업스케일링 등의 방식을 공유하고 있다. 당연히 휴대를 전제로 하는 제품이지만, 450그램이 넘는 무게는 전용 크레이들과 조용한 공간에서의 시청과 더 어울려 보인다. 그래서 모바일의 이미지와 홈오디오의 컨셉이 공존하는 제품이다.
NW-WM1Z의 디자인
제품의 외관에서 크게 어필하고 있듯, 본 제품은 순동 섀시에 금도금을 입힌 럭셔리 아웃룩을 지향했다. 동일한 플랫폼을 공유하는 자매제품 WM1A와 의식적인 차별화를 하려 한 게 가장 큰 이유가 되겠지만 제품의 등급과 성능면에서 타사 제품은 물론 자사 제품들 속에서도 눈에 띄는 무언가가 필요했던 제품이라서 컬러와 도색의 품질에서 등급을 다르게 편성한 것으로 보인다.
알루미늄 재질로 제작된 1A에 비해 발열효율과 전도성능에 있어서 우월하다. 동재질의 블럭을 NC 가공해서 내부 전체를 파낸 구조의 호사스런 방식에 힘입어 짜맞추고 끼워 넣은 구간이 없이 중후한 그립감을 준다. 물론 이 방식의 장점은 전술한 동 자체의 열효율과 외부충격에 강한 내구성 등에서 발휘되며 원래 재질의 표면질감을 금도금을 입혀서 고급스럽게 살려냈다. 손에 쥐면 주로 손바닥이 접촉하게 될 위치인 바닥에는 패턴을 넣은 블랙톤 가죽을 입혀서 그립감을 좋게 하는 데 일조하기도 하지만 매끈한 표면 위에 제품을 올려놓았을 때 미끄러지지 않고 제품표면에 스크래치가 나지 않도록 하는 효과가 있다.
제품의 컨셉상 4.0” 사이즈의 TFT LCD 디스플레이는 광활하다거나 하는 느낌은 적지만 마이크로적인 그래픽의 동작도 자연스럽게 구사된다. 디스플레이 사이즈가 한정된 관계로 854x480의 해상도가 매우 정교하게 느껴지는데 시동 시의 이미지 동작이나 10밴드 이퀄라이저와 같은 소소한 기능들이 품질 높게 표현되는 것은 물론이고 정지 상태의 음원 이미지를 세세하게 띄워내며 발색의 느낌도 과도하거나 특이성향이 없어서 만족스럽다.
양쪽 측면은 시작부분에서 살짝 테이퍼를 주며 깎아 들어가서 과감히 평면으로 처리했다. 정면에서 보았을 때 왼쪽엔 홀드 버튼 하나만을 배치시켰고 플레이 콘트롤 센터 역할을 하는 오른 쪽에 파워스위치와 볼륨, 플레이, 선곡 버튼 등이 일렬로 배열되어 있다. 하지만 본 제품은 동일한 기능을 디스플레이 창을 터치해서 동작할 수 있다.
헤드폰 출력은 상단으로 배치시켰으며 3.5mm 언밸런스와 4.4mm 밸런스 두 가지 출력단자를 모두 제공하며 양쪽 끝에 대칭으로 배치시켰다. 하단에는 WM포트와 SD메모리 입력이 위치하는데 SD 메모리 슬롯을 커버로 씌울 수 있도록 제작했다. 왼쪽 끝에 있는 특이한 모양의 홀은 스트랩을 끼우도록 디자인한 것으로 보인다.
NW-WM1Z의 퍼포먼스
본 제품의 가장 돋보이는 성능으로서 네이티브 DSD 재생 기능을 들 수 있는데, 사실 이 등급의 파일 개념이 희박하던 시절도 있었지만, 정작 손에 들고서도 어떤 차이를 갖는 지 개념조차 불분명한 실정이라서 귀로 들어 판단하는 것이 가장 좋을 것으로 보인다. 필자가 받은 기기에는 원래 임베딩 되어 있는 곡들인지 필자가 알고 있는 쓸만한 DSD 음원들이 있어서 DSD 시청은 이것으로 충분했으며, 조금 오버해서 얘기하자면 이 기능만으로도 모바일로도 거치형으로도 NW-WM1Z를 사용하는 의미는 충분하다고 생각되었다. DSD 파일 재생을 의미 있게 구사하는 훌륭한 디지털 플레이어의 품질을 들려주었기 때문이다. 시청곡에 대한 내용은 이후에 다시 언급하기로 한다.
소니가 본 제품을 포함한 시그니처 시리즈에 배려한 전용 프로그램들은 상당히 돋보이는데 특히 소프트웨어적으로 몇 가지 전용 필터와 회로설계가 적용되어 있어서 시그니처 시리즈를 빛나게 하고 있다. WM1Z는 워크맨 제품을 위해 개발된 전용 증폭방식인 S-Master HX 증폭단을 통해 드라이브 되는데 본 방식은 WM1Z에서 중요한 재생포맷이 되는 네이티브 DSD 파일들과 밸런스드 및 고출력 포맷들의 재생을 염두에 두고 제작되어 광대역 재생시에 왜곡과 노이즈를 감쇠시켜주는 방식으로 소개하고 있다.
본 제품으로 곡을 고르고 시청을 하다 보면 소위 음질 본위의 설계로 제작되었다는 것을 쉽게 알 수 있다. 재생 중의 외부 간섭을 제어하기 위해 와이파이 기능을 제외시킨 것은 가장 극단적인 결정이었음을 알 수 있는 부분이다. 사용자에 따라서는 DAP도 멀티기능이 필요할 지 모르지만 수시로 간섭을 받으면서 음악을 시청할 수는 없으며 DAP에서 실제로 와이파이를 쓸 일은 거의 없다는 이유 때문이다. 그로 인한 약간의 아쉬움이나 불편이 있을 것으로는 대용량 파일을 다운로드 한다거나 하는 경우가 되겠지만 역시 큰 의미는 없어 보인다. 그 보완책으로 블루투스와 NFC 등을 지원하고 있다. 데이터전송은 물론이고 사용자에 따라서는 블루투스 헤드폰 이어폰을 쓸 수도 있는 상황에서 블루투스의 경우는 와이파이보다 중요하게 고려되어 LDAC 코덱을 통해 3배 용량의 전송을 가능하게 했다. 블루투스 링크가 되면 디스플레이창의 상단에 표시된다.
DSEE-HX 는 기존의 DSEE를 강화한 소니 고유의 손실 압축파일 보정 회로인데, 명칭은 다르지만 마크레빈슨과 같은 하이파이 전용 앰프에서도 시도된 바 있는 업스케일링 엔진 방식으로 대상 파일의 음악장르, 비압축 정도에 따라 보정 후 편차가 상당히 다르게 나타난다는 것을 특징으로 한다. 주로 MP3와 같은 전형적인 손실 파일인 경우가 차이를 확인하기에 적당하지만 이번 시청에서는 세부적인 모니터를 해보지는 않았다. 스탠더드 모드 이외에 장르에 따라 여성 및 남성 보컬, 현악기, 타악기 등 장르에 따라 4가지 필터를 선택 적용할 수 있다.
또한 위상보정회로인 DC Phase Linearizer 필터를 통해 음원에 따라 6종류의 슬로우프 선택재생을 할 수 있다. 이 방식은 주로 40Hz 부근의 낮은 대역을 보정해서 풀바디의 느낌과 풍성함을 주는 효과가 있다고 하는데 자세히 테스트를 해보지는 못했다.
24/96 FLAC 음원을 기준으로 본 제품은 30시간 연속 재생이 가능하다고 설명되어 있다. 배터리 케어 시스템이 작동해서 성능과 내구성을 위해 완충이 되지 않도록 설정되어 있다는 점을 감안하면 배터리의 용량에 제품 구성의 많은 부분을 할애한 것으로 이해된다. 음악을 열중해서 듣는 동안은 배터리가 방전되는 것을 크게 신경 쓰지 않도록 한다는 사용 컨셉에 따른 것으로 보인다. 재생시간이 늘어난 것과 같은 맥락에서 본 제품의 저장용량은 256G로 1A의 두 배로 책정되어 있다. 하이 레졸루션 시리즈의 공통사항인지는 확실치 않지만 시그니처 시리즈의 제품들은 리눅스를 기반으로 하는 소니의 자체 운영체계에 따라 작동하도록 제작되었다.


인터뷰에 앞서 크리스찬타임스에 감사 드리고 싶습니다. 예전에 테네시에서 목회할 때 크리스찬타임스가 저에게 많은 힘이 되었습니다. 당시 교회를 개척한지 얼마 되지 않아 여러모로 부족했고, 저희 부부는 둘 다 공부를 하고 있었습니다. 그때 크리스찬타임스에서 교회 소개(홈레스 사역, 다민족 찬양 집회 등) 인터뷰도 해주셨고, 또 제 아내에게 교육에 관한 글을 쓸 수 있는 기회를 주셔서 지면을 통해서 신문사 구독자들을 만날 수 있었습니다. 크리스찬타임스가 작은 개척교회들에게 관심을 가져주시고, 특별히 기독교 사업가들과 선교사님들의 인터뷰를 통해서 복음의 영역을 넓게 해주시는 것이 참 좋다고 생각 합니다. 다시 한번 감사를 드립니다.
이민목회는 어떻게 하시게 되셨나요?
저는 1995년에 미국에 유학을 오게 되었습니다. 당시 한국의 대형교회에서 미래가 보장된 자리에서 사역을 하고 있었지만, 무엇인지 영적인 갈급함이 있었습니다. 그래서 미국에 가서 대학원만 공부하고 다시 돌아오리라는 마음을 먹고 미국에 왔습니다. 켄터키에 있는 남침례 신학원에 입학을 했는데, 당시 첫 학기부터 한 자매를 만났습니다. 신앙이 너무 잘 통해 이야기를 하다가, 데이트를 하기 시작했습니다. 그 자매는 미국에서 대학을 나와서 영어를 잘했는데, 저는 한국에서 막 와서 영어를 잘 못해서 공부가 힘들었습니다. 제 공부를 도와주다 지금의 제 아내가 되었습니다.
그렇게 시간은 흐르고 대학원을 마칠 무렵에 너무 공부한 것이 없다는 생각이 들어 좀더 공부하자는 욕심에 겁도 없이 우리 부부는 박사 과정에 입학을 하게 되었습니다. 사실 대학원부터 저희는 사역을 놓지 않고 계속 장거리를 오가며 사역을 하고 있었습니다. 그때 주로 아동부와 청소년 사역을 하면서 이민 1.5세 아이들에 대한 사랑의 마음이 싹트기 시작 했습니다. 저희는 사실 박사 과정을 마치면, 하나님 앞에 감사하는 마음으로 선교지에서 4-5년을 헌신하기로 하였는데, 하나님께서는 미국에서 개척을 하게 하셨습니다. 저희 남 침례교 개척 프로그램을 통해 몇 개월을 훈련 받고, 한 분의 노(老) 권사님과 그분의 손주 2명과 개척을 하게 되었습니다. 그리고 주로 청소년을 중심으로 교회가 성장을 하다가, 어른들도 오게 되면서 교회가 부흥하기 시작했습니다. 그때 기도하던 중에 가장 소외된 사람들에게 다가 가라는 주님의 음성에 순종하여 홈레스 사역과, “네가 있는 곳이 곧 선교지다” 라는 또 다른 하나님의 음성에 순종하여 Rise Up 다민족 찬양 사역을 통해 지역과 다민족을 섬기는 독특한 사역을 감당했습니다. 그 교회가 바로 내쉬빌 테네시에 있는 ‘다리놓는 교회’ 입니다. 이런 여러 경험들이 저의 이민 목회를 본격적으로 시작하게 된 배경이 되었습니다.
목사님의 목회철학과 현재 사역하시는 교회 사역을 소개해 주시겠어요?
저의 목회 철학은 성육신 하신 예수님이 모델입니다. 하늘과 땅을 이어 주시는 분이 예수님이셨는데, 그분이 세우신 것이 교회 아니겠습니까? 때문에 그렇게 세워진 교회를 섬기는 목회자의 역할 또한 다리 놓는 연결자의 사역이라 생각 합니다. 즉, 목회는 예수님의 십자가의 복음으로 무너진 세대들을 연결하고, 민족들을 화합하고, 무엇보다 교회와 세상 사이에 다리를 놓는 것이 사명이라고 생각 합니다. 목회자의 설교, 목양, 비젼 제시, 결국은 이 모든 것이 목회자가 예수님의 종의 역할로서 하나님과 인간을 연결하는 사역이라고 생각 합니다. 저는 그런 의미에서 성도들을 도전하면서 제자훈련의 정의를 예수님 사랑 (예배), 그리고 예수님 자랑 (전도) 이라고 가르칩니다. 결국은 예수님 사랑하다 보면, 닮아 가고 그러다 보면, 그분을 자랑할 수 밖에 없게 되는 것이죠. 그리고 그러다 보면 그 사람 역시 하늘과 땅을 연결하는 중매자의 역할을 하는 것입니다. 결국 참된 목회는 그런 제자들을 양성하는 것이라 생각 합니다.
현재 사역하고 있는 교회는 미국 서북미의 끝자락인 워싱턴 주에 위치한 타코마 제일침례교회 입니다. 벌써 부임한지 만 7년이 되었습니다. 저희 교회의 자랑은 한인 교회 중에서 국제 결혼하신 분들이 가장 많이 모이는 교회 중에 하나라는 것입니다. 이것이 자랑인 이유는 일단 다양한 문화와 언어가 존재하고, 그런 DNA가 선교적 역량을 갖게 한다는 것입니다. 꼭 cross culture 만 이야기 하는 것이 아니라, 소외된 이웃들과 낮은 자들에게 다가가는 모든 선교 사역을 말 합니다. 이런 저희 교회의 DNA는 하나님이 주신 다리놓는 사명을 더욱 더 잘 감당하게 하는 장점인 것 같습니다.
제가 부임한 이래로 7년 동안 성탄 케롤링을 하고 있습니다. 저희 교회 주변 지역은 범죄율이 꽤 높은 편입니다. 그러나 저희는 12월 춥고 어두울 때 아동부와 청소년 아이들을 데리고 120명 가량이 매년 200가구 이상을 선물과 전도지를 가지고 케롤링을 해 왔습니다. 작년 12월은 3부 예배를 마치고, 나갈 수 있는 가능한 인원 전체가 나가자 해서 약 400명 가량이 참여를 했습니다. 많은 눈물의 간증과 영혼 구원에 대한 도전이 있었습니다.
성탄연합예배 때 지역 소방관 12가정을 초청하여 자녀들에게 적지 않은 장학금을 수여하면서 전교인들이 손을 들고 통성으로 축복 기도를 해 주었습니다. 정말 감동의 시간 이었습니다. 주는데 받는 사람보다 더 행복한 것입니다. 625 참전 용사 사역도 세 번을 했는데, 매번 200여명 이상이 오셨고, 주류 사회의 많은 관심도 받았습니다. 헌신된 집사님들이 홈레스 사역을 꾸준히 해오고 있습니다. 밀알사역과 협력하여 워싱턴 주 최초로 주일날 장애인 예배를 개설하여 4년째 섬겨오고 있습니다. 오병이어 구제사역 (M 52)를 만들어서 조건 없이 어려운 이웃들에게 구제금을 전달하고 있는데 현재 10만 불이 넘게 사용 되었습니다. 한때는 이민 변호사를 초청하여 불체자 신분인 분들에게 무료 상담을 제공하기도 했습니다. 또한 교인들에게 천만의 불체자 문제를 놓고 기도하고 돕자고 도전을 하고 있습니다.
제자 훈련을 단계별로 아주 까다롭게 하고 있는데, 저는 제자 훈련의 목적은 내가 변화 되어서 다른 사람을 섬기지 않으면 하지 말라고 도전 합니다. 제자 훈련 해서 섬기지 않고, 다른 사람을 변화시키려 하니 교회가 문제가 생기는 것 아니겠어요? 저는 교회는 궁극적으로 하나님을 예배 하지만, 하나님이 교회를 세우신 목적은, 세상에 나아가라고 세우신 것을 믿습니다. 그런 도전을 자주 합니다. 다음주에 우리 교회가 문을 닫으면, 지역 주민들이 슬퍼할까요? 기뻐할까요?
이민목회의 어려움과 또한 보람이 있다면?
이민 교회가 한 가지 어려움이 있다면 ‘고립’이라고 생각 합니다. 언어와 문화적인 장벽으로 인해 건강하지 않은 새로운 문화가 생겨 납니다. 이런 스트레스를 가진 이민자들이 교회나 단체에서 비 효율적이고 비생산적인 다툼을 만들어 내곤 합니다.
또 한 가지는 이런 결과로 ‘정체’(停滯)의 문제가 있습니다. 축복과 기쁨을 받고 또 그 받은 것을 자꾸 흘러 보내야 하나님께서 새로운 것으로 채워 주시는데 이민 교회에서 그렇지 않은 것들을 많이 봅니다. 고립되다 보니 자꾸 정체 되는 것이지요. 새로운 세계에 와서 시야가 더 넓어지고, 지경이 넓어져서 하는데, 오히려 고립되고, 결과적으로 영적으로나 문화적으로 열려 있지 못하고, 정체 되어 있는 것을 보게 됩니다. 때문에 교회 와서 그냥 위로만 받고, 내가 하고 싶은 데로 하고 가는 친교 모임으로 생각하는 경향이 많습니다.
그러나 위기는 기회 입니다. 이민자들의 아픔과 상처가 말씀으로 치유되면 엄청난 선교적 역량이 있는 것을 보게 됩니다. 모세, 요셉, 느헤미야, 에스더, 에스라, 다니엘, 이런 성경의 인물들도 다 우리 같은 이민자의 삶에서 나온 건강한 결과들입니다. 때문에 복음을 통한 치료가 관건입니다. 여기서 실패하면 교회는 간판만 있지, 세상보다 못할 수 있습니다. 그러나 복음은 역기능적인 (dysfunctional)것을 기능적인 (functional) 것으로 바꾸는 놀라운 힘이 있습니다. 이민 사회도 예외는 아닙니다.
사역하시는 워싱턴주 한인교회 현황은 어떤가요?
이민교회는 이민이 있어서 성장합니다. 간단히 말씀 드리면 워싱턴주는 이민이 정체 되어 있습니다. 성장한다 해도 기존 성도들의 수평이동이 대부분입니다. 때문에 이민 교회는 지역사회와 소외된 자들과 선교에 눈을 돌려야 합니다. 워싱턴주 교회들의 장점은 지역마다 목회자와 교회들이 연합이나 단합이 잘 됩니다. 저희 타코마 지역은 매주 월요일마다 목회자 모임이 있습니다. 저희 교회도 3년에 한번씩 1년간 목회자 모임에 식사 대접을 합니다. 연합 집회도 잘 모입니다. 2년 전에 동성애 문제 때문에 자마 기도회 모임을 미주 주요 도시들에서 했는데, 저희 교회에서 제일 많이 모였다고 들었습니다. 타코마가 대도시에 비하면 시골이고 한인인구도 적지만, 교회들 연합은 대단합니다.
동성애 문제 차세대 감소 등 목회가 위기라 합니다. 극복하기 위한 목사님 나름의 소신이 있다면?
하나님의 말씀인 성경으로 돌아 가야 합니다. 성경에 기초하지 않은 신학과 이론들, 사조들이 난무 합니다. 깊은 생각들, 신선한 사조들, 다 좋은 것이지만, 말씀에 의해 판단을 받는 것이 아니라, 자신의 생각을 합리화 하기 위해서 말씀을 사용 합니다. 진보나 보수도 이면에서 정말 조심해야 한다고 생각 합니다. 우리는 지난 30년간 ‘교회 성장’ 이라는 과목에 빠져서 신학 교육과 목회를 망쳐 버렸습니다. 마치 목회의 목표가 [교회 성장]인양 가르쳐 왔고, 우리들도 그렇게 스트레스를 받고 목회를 해 왔습니다. 기독교 매체에도 그런 목회 성장 성공담을 영웅론으로 다루어 왔습니다.
우리는 그 잘못된 방향의 쓴 결과를 지금 일부 대형교회들의 참담한 모습 속에서 듣고 보고 있습니다. 가끔 CTS 에서 방영하는 7000 Miracles 라는 방송을 보고 있는데, 정말 시골 오지 작은 교회에서 목회하시는 목사님들, 땅끝에서 선교하시는 선교사님들, 불치병의 성도들의 불굴의 신앙…이런 모습들을 보면서 정말 회개를 많이 하고 있습니다. 하나님의 생각은 사람의 생각과 다릅니다. 하나님의 평가는 사람의 평가와 다릅니다. 하나님의 나라를 이루어 가시는 방법도 인간의 생각과 다릅니다. 이단도 얼마든지 교세를 확장하고 사람들을 끌어 모읍니다. 교세가 확장하면 모든 것이 영웅시 되는 기독교의 문화가 성경적인 가치관을 망쳐놓고 있습니다. 저도 마찬가지지만 우리가 버려야 할 욕망인 것 같습니다.
사실 동성애나 이런 문제들은 우리가 기독교 후기 사회에 살고 있기 때문에 늘 있어 왔던 문제 이고, 이것이 정치적 이슈화 되어가기 때문에 더 힘든 것 같습니다. 외부의 문제는 늘 있어 왔습니다. 가장 큰 문제는 우리 기독교 내부의 욕망과 부패의 문제이고, 비 성경적인 가치관등 이런 내부의 문제들이 가장 큰 위기라고 생각 합니다. 종교 개혁 500주년이 이제 막 지났는데, 사실 떠들썩 하게 잔치만 했지, 진짜 종교개혁이 우리 기독교 안에 실제로 일어나야 한다고 생각 합니다. 이 모든 문제를 극복하는 것은 진리이신 하나님의 말씀으로 돌아가는 방법 밖에는 없다고 생각 합니다. 진리에 관한 것만 이야기 하는 것과, 실제 진리가운데 살아가는 것은 다른 것입니다. 하나님의 말씀에 대한 사랑과 그것대로 살아가는 본질적인 문제가 회복되어야 한다고 생각 합니다.
미국 내 한인교회 성도들에게 꼭 해주고 싶은 한마디 들려주세요.
먼저는 경제적인 수준과 삶의 수준에 따라 다르겠지만, 전반적으로 이민자들은 고립과 정체를 통해 극한 외로움이라는 것이 있습니다. 때문에 하나님의 말씀을 통한 치료가 우선 이라고 생각 합니다. 말씀에 의해서 내 삶이 해석되지 않은 상태에서 교회 직분자가 되거나, 중요한 일을 맡게 되면, 다른 사람도 힘들게 하지만, 내가 결국 불행해 지는 것 같습니다.
말씀을 묵상하고, 말씀을 붙들고 기도하고, 말씀을 붙들고 삶에 적용하고, 말씀대로 순종하려고 몸부림치는 삶이 있기를 격려 합니다. 이것을 실제로 진지하게 해 보았느냐고 질문하면 그러지 못했다는 대답을 많이 듣습니다.
군중은 많은데 교인은 적고, 교인은 많지만 제자는 적고, 나름 제자가 있다 해도 내가 스스로 교회가 되려는 노력은 적은 것 같습니다. 내가 교회임을 깨달을 때 비로서 그리스도 몸의 영광스런 비밀을 경험하게 됩니다. 나머지 삶의 문제들, 가정의 문제, 경제의 문제, 건강의 문제, 신분의 문제… 이런 것들은 부수적인 문제 인 것 같습니다. 가장 중요한 하늘나라 시민권의 문제가 해결되면 나머지 삶의 고난의 문제는 성화의 과정 가운데 하나님께서 이루어 가실 것입니다.


대한민국의 많은 남성들은 이미 발기부전과 조루증으로 인해 극심한 스트레스를 받고 있다고 한다. 발기부전이란 보통 정신적인 요인이나 양기부족, 과로 등으로 성관계 시 발기가 일어나지 않거나, 발기가 되더라도 발기상태가 유지되지 않는 것을 뜻한다. 또한 조기 사정이라고도 불리는 조루증은 남성의 성기능 이상 중에서 갖는 흔한 질병 중 하나이다.
동의보감을 보면 '물개의 배꼽'이란 뜻의 “울눌제”라는 약재가 나온다. 일명 해구신이라 불리기도 하는데 이는 남성호르몬이 다량 함유되어 신장을 보강하고 양기를 돕고 발기부전과 남성 불임증 및 허리와 무릎을 튼튼하게 하는 것으로 알려졌다.
맨파워365는 위에 해당하는 해구신 농축 가루와 신장보강, 발기력 정자부족에 좋은 숫사슴 녹편을 주성분으로 남성호르몬의 효소의 기능을 강화하고 신장의 기능을 강화하여 음경의 말초혈관을 이완시켜 혈액의 유입량이 많아지도록 유도해 오랜 시간 지속적인 성관계를 가질 수 있도록 만들어드릴 뿐 아니라 양기는 충만하고 고환을 꽉 채울 수 있는 정액 보충에도 중점을 두었으며 육체적 정신적 피로를 다스리고 여러 가지 원인으로 인해 소모된 정기신혈 진액의 원천을 보충해 주어 발기부전과 조루의 근본적인 개선을 기대할 수 있다.
또 일반적인 발기부전 치료제의 문제점으로 지적되어 온 두통, 안면홍조, 시야 흐림 등의 부작용이 적은 천연한방 제제로서 안전성과 유효성이 입증된 글로벌제약사의 제품과 비교임상시험에서 효과와 안정성이 입증됐다는 설명이다.


기사에는 김정은이 ‘백두전구에 배어있는 김일성의 성스러운 발자취와 항일빨치산들의 고귀한 넋을 새기시며 청봉숙영지, 건창숙영지, 리명수구, 백두산밀영, 무두봉밀영, 간백산밀영, 대각봉밀영을 비롯한 삼지연군안의 혁명전적지, 사적지들과 답사숙영소들, 무포숙영지와 대홍단혁명전적지도 돌아보면서 백두산전구 혁명전적지보존관리사업과 답사실태를 요해하고 혁명전통교양의 역사적 중요성과 그를 더 높은 수준에서 강화하기 위한 방도들에 대하여 밝혀주었다.’는 내용도 실었다.
북한당국은 김정은이 부인 이설주 등 동행한 지휘성원들과 함께 군마를 탄 사진을 노동신문에 게재하면서 ‘백두대지를 힘차게 달리며 백두광야에 뜨거운 선혈을 뿌려 조선혁명사의 첫 페이지를 장엄히 아로새겨온 빨치산의 피어린 역사를 뜨겁게 안아보았다’며 ‘백두대지는 혁명전통교양에서 중요한 의의를 가지는 혁명의 재보들로 가득 찬 대로천혁명박물관과 같다고, 백두대지의 나무 한그루, 풀 한 포기에도 김일성과 김정일의 강국염원이 깃들어있는 것 같고 나라를 찾기 위해 피 흘려 싸운 항일혁명선열들의 넋이 깃들어있다’고 강조하였다.
김정은은 백두산지구 혁명전적지를 현지시찰하면서 백두산아래 첫 동네인 삼지연군이 혁명의 고향군으로서의 면모를 일신하고 혁명전통교양의 중심지, 실체험지, 대전당으로 더욱 훌륭히 꾸려졌다며 ‘혁명전적지 답사숙영소들이 훌륭히 신설, 개건보수되어 혁명전통교양의 도수를 더 높일 수 있게 되었다고, 당은 혁명전통교양을 지나간 역사적 사실에 대한 추억으로가 아니라 대중에게 산 체험으로 간직되게 하기 위한 사업으로 틀어쥐고 내밀어 새 세대 당원들과 근로자들과 인민군군인들과 청소년학생들에게 백두의 혁명전통은 우리 혁명의 개척과 더불어 창조되고 준엄한 혁명의 년대들마다에서 끊임없이 계승 발전되여온 조선혁명의 유일무이한 전통이라는것을 똑바로 인식시켜야 한다’고 강조하였다.
김정은은 혁명의 시련을 겪어보지 못한 새 세대들이 주력으로 등장하고 세계정치구도와 사회계급 관계에서 새로운 문제들이 제기되고 있으며 우리 당의 사상진지, 혁명진지, 계급진지를 허물어보려는 제국주의자들과 계급적 원쑤들의 책동이 날로 더욱 우심해지고 있는 이런 때일수록 우리는 언제나 백두의 공격사상으로 살며 투쟁하여야 한다며 백두의 혁명전통에 관통되어 있는 사상과 정신으로 튼튼히 무장하는 것은 혁명의 대를 이어놓는 중요하고도 사활적인 문제라고 지적하였다.
김정은은 ‘백두산지구 혁명전적지들과 사적지들마다에는 김일성과 김정일의 혁명사상이 그대로 맥박치고 있다’며 ‘수령님과 장군님의 사상, 우리 당의 혁명사상과 굴함 없는 혁명정신을 알자면 혁명전적지답사를 통한 교양을 많이 받아야 한다고, 특히 혁명의 지휘성원들이 수령님과 장군님을 닮은 견실하고 유능한 정치활동가들로 자신들을 철저히 준비하고 무장하려면 백두산혁명전적지답사를 통한 《백두산대학》을 나와야 한다고 강조하였다.
그러면서 혁명전적지답사실태를 보면 숙영조건, 교통조건을 구실로 겨울철에는 답사를 적극적으로 진행하지 못하고 있다며 ‘꽃피는 봄날에 백두대지에 오면 백두산의 넋과 기상을 알수 없다고, 손발이 시리고 귀뿌리를 도려내는듯 한 추위도 느껴보아야 선열들의 강인성, 투쟁성, 혁명성을 알 수 있고 또 그 추위가 얼마큼 혁명열을 더해주고 피를 끓여주는가를 체험할 수 있다’고, ‘이제는 열차가 삼지연읍까지 들어오게 되어 교통문제도 풀렸고 삼지연군의 답사숙영소들과 여관수용능력도 확장개선되어 모든 편의보장조건이 세워진 것만큼 겨울철에 답사를 조직하지 못할 이유나 구실이 없다고, 문제는 아직도 혁명전적지답사를 통한 교양사업의 중요성에 대한 올바른 인식을 가지지 못하는데 있다고 하시면서 겨울철에도 혁명전적지답사를 많이 조직해야 한다’고 역설하였다.
김정은은 혁명전적지답사를 형식주의적으로, 관광식, 유람식으로가 아니라 실지 항일유격대원들이 겪은 고난과 시련이 얼마나 간고한 것이었는가를 직접 체험할 수 있게 하는 것이 당의 요구라고, 전당적으로 백두산지구 혁명전적지답사를 통한 혁명정신무장사업에서 다시한번 된바람을 일으켜야 한다고 강조하면서 ‘혁명전적지, 혁명사적지답사와 관련한 문제를 실무적으로 대하고 흥정하거나 조건타발을 해대며 집행을 태공하는 현상, 혁명전통교양사업을 만성적으로 대하며 회상기독보나 하는 것으로 대치하려드는 현상을 철저히 배격극복하기 위한 대책을 세워야 한다고 지적하였다.
김정은 백두산지구 혁명전적지를 현지시찰하면서 강조한 혁명전통교양과 혁명정신무장을 위한 ‘백두산대학’은 엄동설한에 북한의 주민들이 내몰릴 백두산지구답사행군이다. 김정은이 강조한 백두산대학은 현지시찰 10일이 지난 지난 12월 14일 중앙당 선전선동일군들이 시작테프를 끊었다.
지난 12월 15일 북한 노동신문은 ‘전국당선전일군들 삼지연혁명전적지 답사’라는 제목의 기사를 통해 이 소식을 전했다. 기사에는 ‘전국당선전일군들이 14일 삼지연혁명전적지를 답사하였다’며 ‘전체 답사자들은 주체조선의 도도한 기상을 안고 장엄하게 솟아있는 백두성산을 배경으로 항일대전의 군복차림으로 거연히 서계시는 위대한 수령님의 동상을 우러르며 혈전만리의 험산준령을 강의한 의지로 헤쳐 넘고 뚫고 넘으신 절세위인의 성스러운 혁명생애와 불멸의 업적을 무한한 격정 속에 되새기었다’고, ‘수령님에 대한 항일혁명선열들과 인민들의 끝없는 충성심과 열렬한 조국애, 조선인민혁명군 대원들의 백절불굴의 투쟁모습을 형상한 부주제 조각군상들을 보면서 투사들처럼 김정은의 영도를 맨 앞장에서 받들어나가는 진격의 나팔수가 될 불타는 결의로 가슴을 끓이었다.’고 강조하였다.
그러면서 ‘전국의 당선전일군들을 백두전구에로 불러준 김정은의 숭고한 뜻을 가슴깊이 새기고 전체 인민을 우리 당의 혁명사상으로 무장시키기 위한 사상공세의 맨 앞장에서 맡겨진 사명과 임무를 다해나갈 혁명적 열정에 넘쳐있었다’며 백두산대학의 개교가 시작되었음을 알렸다.


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코문도 타궁스호텔 함부르크Commundo Tagungshotel Hamburg
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알레모에르 호수 - 1.7km
베르헤도파 성 - 1.7km
이 호텔에 대한 개요 가져오기함부르크의 베르게도르프에 위치한 3성급 호텔, 무료 아침 식사 이용 가능 위치
베르게도르프에 위치한 이 호텔의 경우 3km 이내의 거리에 무제움 퓌어 베르게도르프 운트 디 피얼란데, 알레모에르 호수, 베르헤도파 성 등이 있습니다. 보베르거 저지대 자연보호구역 및 빌탈스타디온 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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코문도 타궁스호텔 함부르크에는 24시간 운영 헬스클럽, 사우나 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 공용 구역에서 초고속 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다(요금 별도). 3142 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 스파 서비스, 테라스, 바비큐 그릴 등이 마련되어 있습니다. 제휴 숙박 시설에서 헬스클럽을 이용하실 수 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 코문도 타궁스호텔 함부르크 전체가 금연 시설입니다. 회의 공간 크기(m) - 3142 회의 공간 크기(ft) - 33820 회의실 수: 40 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 207 층 수 - 7 바/라운지 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 회의 공간 엘리베이터 24시간 운영 헬스클럽 수영장 파라솔 WiFi(요금 별도) 바비큐 그릴 짐 보관 다국어 구사 가능 직원 테라스 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 RV, 버스, 트럭 무료 주차 무료 셀프 주차 컨퍼런스 센터 회의실 수 - 40 준공연도: 1974 사우나 시설 내 쇼핑 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 시설 내 스파 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
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– 이상헌(연합뉴스) 기자 : 연합뉴스 이상헌 기자입니다. 첫 질문 기회 주셔서 감사합니다. 대통령님, 올해 새해 복 많이 받으시고요. 그리고 어려운 경제 때문에 힘들어하시는 국민 모두가 희망을 안을 수 있는 한 해가 되었으면 좋겠습니다. 남북 관계, 비핵화, 경제 문제 등 구체적인 현안은 다른 기자들이 많이 할 것 같아서 저는 포괄적인 질문 먼저 드리겠습니다.
– 최중락(MBN) 기자 : 감사합니다. MBN의 최중락 기자라고 합니다. 먼저 새해 복 많이 받으시고요. 그 복이 한반도 평화 과정으로 좀 더 한 발 더 다가왔으면 좋겠습니다. 외교·안보에 맞춰서 질문을 드리도록 하겠습니다. 말씀하신 것처럼 김정은 위원장이 중국을 방문하고 돌아갔습니다. 거기에 대해서 어떻게 평가하시는지, 그리고 지난해 종전선언과 김정은 위원장의 답방이 기대만큼 이루어지지 않았습니다. 그래서 올해 문재인 대통령이 생각하시는 한반도 평화 과정, 북미 정상회담과 김정은 위원장의 답방, 그리고 앞으로 종전선언, 평화협정 어떻게 구상하고 계신지 질문드리겠습니다.
– 채송무(뉴스핌) 기자 : 대통령님, 반갑습니다. 저는 뉴스핌 채송무 기자입니다. 지금 말씀하신 대로 2차 북미 정상회담의 핵심은 국제사회의 대북 제재를 어떻게 할 지로 보입니다. 지금 대통령께서 조속한 해결을 위해서 국제사회와 협력을 하시겠다고 하셨는데, 이 대북 제재의 해결을 위해 어떤 순서로 북한과 미국이 조치를 해야 한다고 생각하시는지 좀 궁금하고요. 앞으로 이제 북한과 미국을 중재안을 가지고 좀 만나실 것인지 궁금합니다.
– 안의근(JTBC) 기자 : 대통령님, 새해 복 많이 받으시기 바랍니다. 다시 뵙게 되어서 반갑습니다. JTBC 안의근 기자인데요. 연관된 질문드리겠습니다. 역시 북한과 미국이 결국은 요구 수준을 얼마나 낮추고 거기서 절충안을 마련해낼 수 있는지가 제2차 북미 정상회담이 열리더라도 그 부분이 관건이 될 텐데요. 결국 첫술에 다 배부를 수는 없기 때문에 영변 등 일정 지역의 비핵화를 먼저 진행을 한다든지, 일부 몇 개 만들어놓은 핵무기를 먼저 폐기를 한다든지, 그리고 미국은 그에 대한 상응조치로서 부분적인 제재 완화 조치를 취한다든지, 이 같은 패키지 딜이 하나의 대안이 될 수 있을 것 같은데, 올해 김정은 위원장이나 트럼프 대통령과 여러 가지 의사소통을 하고 직접 만나실 기회가 많을 텐데, 직접 이런 패키지 딜에 대해서 적극적으로 좀 설득하고 중재하실 의사가 있으신지 여쭙고 싶습니다.
– 안의근(JTBC) 기자 : 역시 관건은 결국은 얼마나 북한과 미국이 서로 양보를 할 수 있는 타협안을 만드는 것이고, 사실 지난해에도 우리 정부가 그런 노력은 많이 한 것으로 알고 있습니다. 그런 부분에 대해서 직접적으로 진짜 설득을 할 수 있는 어떤 복안 같은 게 있으신지, 다 공개를 하기는 어렵지만 일정 부분이라도 좀 말씀해 주실 수 있는 부분인지 추가로 여쭙고 싶습니다.
– 사이먼 데니어(Simon Denyer) 워싱턴포스트(Washington Post) 기자 : (통역에 기초)대통령님, 저는 사이먼 데니어 워싱턴포스트 지국장입니다. 먼저 새해 복 많이 받으시고, 또 제가 영어로 질문드리는 점 양해해 주시기 바랍니다. 작년에 대통령님께서 김정은 위원장을 만나셨을 때 혹시 김정은 위원장이 한반도의 비핵화를 어떻게 정의하고 있는지 질의하실 그럴 기회가 있었는지 궁금합니다. 또한 그렇다면 한반도의 비핵화가 이루어질 경우에 주한미군이라든지 주한미군이 보유하고 있는 전략자산은 또 어떻게 되는 것인지에 대해서도 질의하실 기회가 있었는지 궁금합니다.
– 마 페이(Ma Fei) 인민일보 기자 : (통역에 기초)안녕하십니까? 저는 마 페이 인민일보 지국장입니다. 작년에 문재인 대통령님께서 기울여주신 노력 덕분에 한반도에는 여러 가지 긍정적인 변화들이 있었습니다. 그리고 또한 저희 중국은 늘 남북관계 개선 이런 노력들을 지지해 왔고, 또한 한반도에서 긍정적인 분위기가 조성되는 데 있는 것을 또한 환영해 왔습니다. 따라서 저는 대통령님께서 한반도의 평화를 위한 노력을 기울여가는 가운데에 있어서 중국의 역할에 대해 어떻게 평가하시는지 여쭙고 싶습니다.
– 세바스티안 팔레티(Sebastian Falletti) 르피가르(Le Figaro) 기자 : (한국말로)안녕하십니까. (통역에 기초)저는 세바스티안 팔레티 르피가로 특파원입니다. 대통령님, 새해 복 많이 받으시기 바랍니다. 대통령께서 북한이 비핵화 부분에 있어서 더욱 적극적인 조치를 취해야 한다고 그렇게 말씀을 하셨는데, 좀 더 구체적으로 어떠한 조치를 취해야 하는지 말씀해 주시기를 바랍니다. 또한 이 비핵화가 결국에, 종국에 달성될 경우에 앞서 저희 다른 기자가 질문하기도 했습니다만 괌과 일본 등지에 있는 주한미군의 핵 자산들을 철수하는 것을 의미하게 되는지 또한 여쭙고 싶습니다.
– 김지선(KBS) 기자 : 안녕하세요? KBS 김지선 기자입니다. 김정은 위원장이 올해에도 자주 만나자라고, 서울 답방이 이루어지지 못해서 아쉬웠다라면서 친서를 보냈는데, 대통령께서는 어떤 내용을 담아서 답장을 보내셨는지. 그리고 김 위원장이 신년사를 통해서 다자협상 카드를 공식적으로 제안을 했는데, 그렇다면 이 시점에서 지난해 목표했던 종전선언, 평화협정은 어느 시기에 어느 주체와 함께하실 것으로 구상을 하고 계신 건지 설명 부탁드립니다.
– 기자단 : 추가 질문이요.
– 김지선(KBS) 기자 : 두 번째 질문드렸는데, 다자협상 카드를 꺼내 들었잖아요, 김정은 위원장이 신년사에서. 그러면 올해 종전선언은 목표가 한 해 미뤄져서 올해 목표로 다시 하게 되는 건지, 그리고 평화협정 관련해서는 어떤 주체와 하게 될 것인지 질문드렸습니다.
– 손선희(아시아경제) 기자 : 대통령님, 반갑습니다. 아시아경제 손선희 기자입니다. 문재인정부는 일자리정부를 표방하고 출범을 했습니다. 그렇지만 오히려 역대 정부에 비해서 고용상황이 나쁘다는 것은 대통령님께서도 잘 알고 계시리라 생각합니다. 가장 의지가 강하셨던 대통령이신데, 그 분야에서 어려움을 겪으시니 언급하신 것처럼 경제정책에 대한 신뢰가 흔들리고 있습니다. 현재 고용상황이 이렇게 악화된 원인이 어디에 있는지 진단을 듣고 싶습니다.
– 송충원(대전일보) 기자 : 대통령님, 감사합니다. 저는 대전일보 송충원이라고 합니다. 아까 모두발언에서 지역 성장판이 열려야 국가경제의 활력이 돌아온다고 말씀하시면서 두 가지를 말씀하셨던 것 같습니다. 지방투어를 통한 지역 활력 프로젝트하고 예타 면제 두 가지를 말씀하셨는데, 그것을 올해 진행하시면서 대통령께서 생각하시는 원칙이나 기준이 있다면, 각각에 대한. 아니면 비서진이나 관련 부처에 특별히 그것을 추진하면서 당부하신 게 있다면 소개해 주셨으면 좋겠습니다. 그러니까 예를 들어서 지방프로젝트, 지방투어 같은 경우는 지금 14곳 중에서 이미 3곳 다녀오셨고 나머지 11곳이 지금 예정되어 있는데, 각각 지역 특성을 살리면서도 상충되지 않는 그런 것에 대한 기대가 크거든요. 그래서 방문 순서나 아니면 각 지역을 살릴 수 있는 그런 원칙이 있으신지. 아니면 예타 같은 경우는 선정 기준에 대해서, 물론 부처에서 알아서 하겠지만 특별히 대통령님께서 방점을 찍는 그런 예타 면제의 어떤 기준이 있으신지 소개 좀 부탁드리겠습니다.
– 연윤정(매일노동뉴스) 기자 : 안녕하세요? 매일노동뉴스 연윤정 기자입니다. 방금 최저임금 말씀해 주셨지만 최저임금 인상, 그리고 노동시간 단축과 더불어서 반대급부로 최저임금 산입범위 확대, 그리고 탄력근로제 확대 같은 제도 개선 문제로 노동계가 문재인정부의 노동정책이 좀 후퇴하고 있는 게 아니냐라고 지금 굉장히 반발을 하고 있습니다. 그래서 현재 경제사회노동위원회에서 이 주제를 가지고 논의 중인데, 대통령님께서는 일단 노동계가 노동정책 후퇴다, 노동존중사회의 공약 후퇴다라는 이런 지적에 대해서 생각하시는지 궁금하고요.
– 박용범(매일경제) 기자 : 감사합니다. 저는 매일경제신문 박용범 기자라고 합니다. 대통령께서 포용적 성장을 굉장히 강조하고 계시고 포용국가를 말씀하시고 있는데, 최근에 어떤 인사를 하신 것이나 아니면 앞으로 곧 있을 개각 관련해서 대통령님과 생각을 좀, 경제 분야 관련해서 다른 생각을 하고, 조금 당적이 다르더라도 아니면 민간에서 좀 더 솔직한 얘기를 고언할 수 있는 이런 분들을 등용하실 생각이 있으신지 궁금합니다.
– 김예령(경기방송) 기자 : 대통령님 새해 복 많이 받으시고요. 정말 올해는 함께 잘사는 나라 만들어 주시기 바랍니다. 오늘 기자회견문 모두발언을 보면 ‘혁신성장, 공정경제를 통해서 성장을 지속시키겠다. 개천에서 용이 나오는 사회를 만들겠다’ 이렇게 말씀을 하셨습니다. 하지만 실질적으로 여론이 굉장히 냉랭하다는 것, 또 대통령께서 알고 계실 것입니다. 현실 경제가 굉장히 얼어붙어 있습니다. 국민들이 많이 힘들어 하고 있습니다. 희망을 버린 것은 아니지만 미래에 대한 불안감이 굉장합니다. 대통령께서 계속해서 이와 관련해서 “엄중하게 바라보고 있다” 이렇게 강조를 하고 계셨는데요. 그럼에도 대통령께서 현 정책에 대해서 기조를 바꾸시지 않고 변화를 갖지 않으시려는 그런 이유에 대해서도 알고 싶고요. 그 자신감은 어디에서 나오는 것인지, 그 근거는 무엇인지 단도직입적으로 여쭙겠습니다.
– 윤현종(헤럴드경제) 기자 : 안녕하십니까, 대통령님 새해 복 많이 받으십시오. 헤럴드경제 윤현종 기자라고 합니다. 아까 회견문에서도 규제샌드박스법과 관련한 언급을 잠깐 하셨는데요, 여기저기 다니면서 취재를 해 보면 규제샌드박스법이 지난해 12월에 국회 본회의를 통과했습니다만 그 이후에도 연말·연초 기준으로 보면 스타트업이나 4차 산업 분야에 있는 기업인분들, 또는 CEO분들 10명 중에 7명이, 그것은 보수적으로 잡아서 그런 건데요. 10명 중에 일곱 분들은 정부의 4차 산업 정책의 어떤 접근의 점수를 50점 또는 50점 미만으로 매기고 계시거든요. 현장의 목소리입니다. 왜 50점이 채 안 되는지 물어보면 절반 이상이 아직도 각종 규제, 혹은 규제 장벽이 너무 높다고 얘기를 하거든요. 그리고 또 이 기존의 규제가 전통산업 분야 종사자들이 일종의 어떤 카르텔을 치고 있는 장벽으로 그 스타트업이나 혹은 혁신기업분들 종사자들한테 그렇게 어떤 장벽으로, 카르텔로 작용한다고 말씀을 하세요. 여기에 대한 대통령님의 견해, 또는 스타트업 종사자분들이 진짜 체감해서 정부가 이렇게 우리들을 4차 산업과 관련된 어떤 그런 부분을 밀어주고 있구나라고 진짜 체감할 수 있는 어떤 구체적인 방법은 어떻게 가지고 계신지 궁금합니다.
– 전규열(아시아뉴스통신) 기자 : 대통령님, 안녕하십니까. 저는 함께 잘사는 나라를 위해서 노력해 주시는 점에 대해서 감사 인사드리면서 질문하겠습니다. 저는 아시아뉴스통신의 전규열 기자입니다. 우선 대통령께서 신년에 가장 먼저 하셨던 현장 방문이 스타트업 현장이었습니다. 사실 그 말은 스타트업 자체 활성화도 물론 중요하지만 그에 따라서 일자리도 늘리는 것이 심각하다, 이 부분을 개선해야 되지 않느냐는 측면도 있었던 것 같습니다. 사실 그런데 현장에서 보면 스타트업을 육성하자고 하면서 사실 육성하는 어떤 자금이나 이런 부분에서는 40세 이전으로만 제한되어 있습니다. 그러다 보니까 40세 이상 되시는 분들이 스타트업을 활성화해서 성장을 하고 싶은데, 그런 지원이 적어서 어려움이 많다고 조금 전에 사실은 제가 현장에 계신 분들과 카톡을 하면서도 이렇게 이야기를 들었거든요. 사실은 우리 현재 문재인 정부께서 하시는 부분 중에 일자리 창출이 굉장히 중요한 부분인데, 여기에서 일자리를 늘리는 데 있어서 스타트업 육성이 사실은 일자리를 늘리는데 굉장히 중요한 부분입니다. 그런 측면에서 봤을 때 스타트업 지원을 40세 이후로 연령을 확대한다든가 아니면 없앤다든가 이렇게 해서 스타트업 붐을 활성화시켜서 일자리를 늘릴 수 있으면 좋겠다는 것이 현장의 목소리 같습니다. 이런 부분에 대해서 대통령의 의견이 어떠신지 좀 듣고 싶습니다.
– 김두수(경상일보) 기자 : 질문 기회를 주셔서 감사합니다. 저는 경상일보 김두수 기자입니다. 대통령께서 아까 ‘국정운영 기조에서 한반도 평화 프로세스는 바로 경제다’ 이렇게 말씀해 주셨습니다. 지역경제와 연장해서 남북 경제협력과 관련된 연장선상에서 제가 질문을 드리면, 실제 동남권 시도지사 뿐만 아니라 대한민국 시도지사협의회에서는 남북 경제협력을 통해서 정말 낙수가 없느냐, 지역경제가 워낙 어렵다 보니까. 그렇다면 이 비핵화 문제도 연동되는 것도 사실입니다. 그러나 남북 경제협력의 실질적인, 이와 관련한 실질적인 어떤 방법, 그리고 그 지점, 시기, 여기에 대해서 대통령님께서 예를 들어서 설명해 주시든지, 구체적으로 설명해 주시면 감사하겠습니다. 고맙습니다.
– 김두수(경상일보) 기자 : 울산광역시에 본사가 있습니다.
– 정우상(조선일보) 기자 : 조선일보 정우상 기자입니다.
– 정우상(조선일보) 기자 : 아닙니다. 김태우 수사관이나 신재민 사무관의 발언 내용을 보면 물론 그 사람들이 주장하는 발언 내용에 대한 검증은 필요하겠지만 자신들이 생각했던 정부와는 다른 방향으로 가고 있다라는 어떤 그런 문제의식에서 지금 어떤 폭로나 회견들을 했다고 생각합니다. 과거에 대통령님이 야당 정치인이었다면 아마 가장 먼저 그 분들에게 달려가서 그 분들이 국가 권력으로부터 어떤 잘못된, 외압을 받는다거나 인권이 침해됐을 경우에 대비해서 아마 변호인을 구성했을 것이라고 저는 확신하고 있습니다. 그런데 이번에 그 두 사람에 대해서 정부가 대하는 태도를 보면 인격을 모독하는 발언을 한다거나 의도가 불순하다거나 이런 식으로 매도하는 사람들이 좀 있었습니다. 두 사람의 최근의 행동들에 대해서 대통령님의 평가를 듣고 싶습니다.
– 타카노 히로시 NHK 기자 : (한국말로)감사합니다. 일본 NHK 지국장 타카노라고 합니다. 한일관계에 대해서 질문드리겠습니다. 경제 분야에서도 사회 분야에서도 긴밀한 한일관계가 너무 중요하다고 생각합니다만 지금 양국 간에는 너무 어려운 상황입니다. 어제 일본 정부가 한일청구권협정에 기반해서 한국 측에 합의를 요청했습니다. 이에 대해서 대통령님은 어떠한 대응을 고려하고 계십니까? 그리고 대법원 판결에 관해서 아직 한국 정부는 구체적인 대응책을 발표하시지 않고 계신데 언제쯤 발표할 계획이신지, 또 한국 정부가 새로운 기금이나 재단을 설립할 가능성도 있는지 구체적으로 말씀해 주시면 감사드리겠습니다.
– 로라 비커(Laura Bicker) BBC 기자 : (한국말로)안녕하세요. 새해 복 많이 받으세요, 문 대통령님. 작년은 우리 한국 여성들이 목소리를 높인 한 해였습니다. 문 대통령님은 그 목소리를 전해 들으셨는지요?
– 홍기삼(뉴스1) 기자 : 뉴스1 홍기삼 기자입니다. 대통령님께서 매주 국정지지도 그런 것을 확인하고 그러실 것 같아요. 그래서 제가 드리고 싶은 말씀은 특히 20대 남성하고 20대 여성 너무 차이가 많이 나잖아요, 잘 아시다시피. 그래서 한편으로는 대통령님께서 좀 억울하다 그러신 생각이 드실 수도 있을 것 같아요. 그래서 이 자리를 빌려서 20대 남성들한테 하고 싶은 말씀 있으면 하시죠. 제가 기회를 드리겠습니다.


Donos는 기관에 합격했습니다. 주저하지 마세요. 아고라 e futuro 없습니다. 이를 통해 조직 내에서 그리고 조직과 고객의 상점 사이에 새로운 소셜 네트워크를 구축 할 것을 요구할 것입니다. 정보는 양방향으로 전달되어야하며, 서로 다른 서비스를 제공하는 사람들간에 정식적이고 비공식적 인 상호 작용이 자주 필요합니다 회사 내부 및 회사와 고객 간의 기능. 예를 들어 엔지니어링 담당자는 고객의 제품 또는 서비스 사양을 정의하는 고객 상점의 담당자를 만나야합니다..
우리의 ‘skits’는 무해했고 실제로 재미있었습니다. 나는 그 비디오에서 본 것에 대해 재미있는 것이 아무것도 없다고 생각하지 않는다. 심지어 다른 frat를 조롱하고, 아직도 그것은 얼마나 우스운 일입니까?? 내가 생각하기에 그들이 여기에서하고있는 것은 지하실에있는 서약이며 적극적인 형제들을 웃게 만들라는 말을 듣고이 병약 한 꼬꼬댁을 만들었고 모든 사람들은 왜 하나님이 그 이유를 아는 지 재미 있다고 생각했습니다. 버지니아 주 민주당 상원의 원인 마크 워너 (Mark Warner)는 트럼프 짹짹이 트위터에 다음과 같이 덧붙였다 : 미국 대통령은 선거 운동과 관련된 연방 수사에 잠재적 인 증인들에게 영향을주기 위해 그의 플랫폼을 사용하면 안된다. 이것은 진실로 증인이 변조 된 것처럼 보입니다. DOJ는 (적어도 가짜 AG가 아닌) 항상 이와 같은 경우를 기소합니다.
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안녕하세요, 후배님들. 저는 08학번 서부길(서채영)입니다. 저는 현재 일본계 종합상사인 한국미쓰이물산 기능화학품 제2본부에서 첨가제 수입 및 국내영업· 합성수지 및 탄소섬유제품 해외영업을 담당하고 있습니다. 미쓰이물산은 창업 140년 역사와 전세계 66개국 139개소의 거점을 지닌, 종합상사라는 업태의 모태가 되는 회사입니다. 계속되는 외근과 출장, 잦은 술자리 등에 몸이 남아나지 않는다고 느끼는 때도 많지만 나름대로의 자부심을 가지고 일하고있습니다. 특별할 것 없는 회사 생활에 불과하지만 미약하나마 도움이 되기를 바라는 마음으로 현재의 일을 하게된 동기, 그리고 업무 내용 등을 간단히 공유해 볼까합니다.
준비하던 시험에 두해 연속 낙방한 후 도망치듯 떠나 잠시 싱가포르에 체류한 적이 있었습니다. 현지에서 알게된 일본계 상사 주재원이있었는데 당시 그 회사에서 진행중이던 인도네시아 지열발전소 건설사업에 관한 이야기를 듣고 굉장히 흥미로운 업태라고 생각했던 것이 첫 계기였던 것으로 기억합니다. 이후 관심을 가지고 관련 업계 뉴스와 서적들을 찾아보았고 일본으로 건너가 여러 종합상사의 채용설명회에도 참석해 보고 건너건너로 부탁을 해서 현직자들과 만나 다양한 이야기를 듣기도 했습니다. 상사업이야말로 평소 교류와 통상분야에 관심을 가졌던 제가 즐겁게 일할 수 있는 무대라고 생각했습니다.
이후 한국에 돌아와서는 종합상사에만 초점을 맞추어 취업준비를 진행했습니다. 이 과정에서는 영어·일본어 어학시험과 아주 간단한 무역 관련 자격증을 2개 정도 취득해 두었고 자기 소개서는 합격과 탈락을반복했지만 대체로‘활달함’과 ‘끈기있음’을 키워드로 내세워 작성하였습니다. 그 결과, 운좋게 국내 어느 종합상사에서 철강제품 관련 업무를 담당하게 되었으나 사내 분위기와 맞지않는다고 판단, 현재의 회사로 옮겨오게 되었습니다.
현재의 업무는 크게 수출(해외영업)과 수입(국내영업)으로 나뉩니다. 한국 화학업체들이 주력하고 있는 합성수지 등을 일본·동남아·유럽 등으로 판매하고 있고 일본 화학업체들이 많은 원천기술을 지니고 있는 첨가제 종류를 국내로 수입하여 전국의 고객사에 판매하는업무도 동시에 진행하고 있습니다. 또한 최근 미쓰이물산에서 투자한 제조업체의 해외 영업망 확대를 돕는 업무도 수행하고 있습니다. 이는 일본계상사의 특징 중 하나인데 특정기업에 투자하여 해당 기업에게 원료를 판매하고 그 기업의 제품판매를 도우며 이익을 창출하고 투자에대한 배당수익까지 가져가는 형태의 가치사슬을 만들어 나가곤 합니다. 위에서 잠시 언급한것처럼 잦은 외근과출장으로 보통 한달에 2주 이상은 사무실에 들어가지 못하고 거의 매일같이 손님들과 식사를 하느라 귀가가 늦어지는 경우가 많지만 역할과 서비스의 형태를 한정하지 않고 끊임없이 무언가를 만들어 낼 수 있는 신선함 덕분에 나름대로 즐기며 업무에 임하고 있습니다.


그동안 써보며 느낀 점을 신문에도 썼습니다. 지금 이곳에 쓰는 내용은 못 썼던 더 자세한 내용을 보충해 쓰는 사용기입니다. 구글이 자랑했던 크롬북의 혁신적인 기능이란 이런 겁니다. 첫째, 8초 이내에 부팅됩니다. 윈도 운영체제(OS)를 쓰는 일반 노트북은 부팅에 1분도 넘게 걸리는 경우가 많습니다. 크롬북은 부팅은 정말 빠릅니다. 그냥 뚜껑을 닫아놓은 채 대기모드로 뒀다가 뚜껑만 열어 컴퓨터를 깨우는 속도는 1초 정도면 충분합니다. 이 정도면 태블릿PC 수준에 근접한 인스턴트 온-오프입니다. 둘째, 모든 데이터를 구글의 클라우드에 저장합니다. 일반 노트북과 달리 크롬북은 구글의 온라인 저장공간에 작업 내용을 업로드해 놓습니다. 따라서 남의 크롬북을 써도 자신의 구글 계정만 있으면 마치 내 컴퓨터를 그대로 쓰는 것처럼 일할 수 있습니다. 이는 이론적으로는 한 대의 크롬북을 가족들과 번갈아 ‘개인적으로’ 쓸 수 있다는 뜻이기도 합니다. 마치 자기만의 컴퓨터처럼 공용 컴퓨터를 쓸 수 있는 것이죠. 아마도 대형 컴퓨터의 터미널을 쓰셨던 분들은 그런 느낌을 받으실는지도 모르겠습니다. 셋째, 크롬북은 점점 성능이 떨어지는 다른 노트북과는 달리 쓰면 쓸수록 성능이 향상됩니다. 구글이 크롬북의 OS인 크롬OS를 계속 업그레이드하기 때문입니다. 실제로 3주 동안 체감한(재시동이 필요한) 업데이트만 세 차례 진행됐습니다. 크롬OS 자체가 백그라운드에서 일상적인 업데이트를 진행한다는 걸 감안하면 조금씩 개선되는 거라 짐작할 수 있습니다. 마치 G메일의 저장 용량이 조금씩이나마 꾸준히 증가하는 것처럼 말이죠.
게다가 크롬북은 하드웨어가 매우 뛰어납니다. 외관은 간결하고 고급스러웠으며 키보드는 타자를 칠 때마다 좋은 느낌으로 튀어나옵니다. 화면은 밝고 선명합니다. 배터리도 8시간 이상 갑니다. 외부에 나갈 때 충전 케이블을 들고 다닐 필요가 없었습니다. 1.66GHz(기가헤르츠) 속도의 듀얼코어 프로세서와 2GB(기가바이트) 메모리는 제가 2년 전 쓰던 업무용 노트북 수준이었습니다. 20만~30만 원 정도의 싸구려 ‘넷북’과는 비교되지 않을 정도였죠. 다만 한 가지 흠이 있는데, 터치패드입니다. 표면이 플라스틱이라 터치패드 위를 미끄러지는 손가락의 느낌이 아주 엉망입니다. 감도도 썩 좋지 않아서 클릭 말고 ‘탭’을 할 경우엔 간혹 커서가 이동하는 일이 벌어집니다. 멀티터치 제스쳐도 매우 부족합니다. 게다가 디폴트 설정이 클릭 외에는 없어서 전통적인 터치패드 버튼에 익숙한 동료들이 보고는 “클릭은 어떻게 하느냐?”고 묻더군요. 디폴트 설정을 탭도 허용으로 해놨다면 없었을 문제인데 말입니다. 조도센서도 약간 불만족스럽습니다. 주위 밝기에 따라 노트북 화면밝기를 조절해주기 위한 것인데, 반응 속도가 턱없이 느립니다. 게다가 밝기 단계도 너무 눈에 띄게 구분되기 때문에 부자연스러워 신경을 빼앗기게 됩니다. 손으로 수동 조절하는 게 낫겠다는 생각이 들죠.
그런데 이 훌륭한 하드웨어로 크롬북이 하는 일은 단 하나입니다. 웹브라우저 열기. 크롬북에는 다른 기능이 없습니다. 일반 노트북에서 크롬 웹브라우저를 설치한 뒤 할 수 있는 일이 바로 크롬북으로 할 수 있는 일의 전부입니다. 애초에 그러자고 만든 노트북이기도 했죠.
여기서 황당한 건 이런 웹브라우징 능력입니다. 조금만 복잡한 플래시 프로그램(페이스북용 게임 등)을 돌리면 곧바로 컴퓨터가 헤매기 시작합니다. 프로세서와 메모리의 성능을 봐서는 이해가 가지 않는 일입니다. 게다가 저는 일반적으로 웹브라우저 창을 10개 정도 띄워놓고 일을 합니다. 참고할 내용, 앞으로 읽어야 할 내용 등을 늘상 열어두는 버릇이 있는데, 유튜브도 플래시 게임도 아닌 단순한 웹브라우저창 멀티태스킹 만으로도 덥지 않은 공간에서 냉각팬이 돌아갑니다. 확실히 문제입니다. 게다가 주말에는 대개 긴 글을 다듬는 작업을 합니다. 저는 이 일을 크롬북에서 할 생각이었는데, 약 100페이지 정도가 넘어가는 문서를 복사하고 편집하려니 ‘붙여넣기’ 버튼을 누른 뒤 30초씩 기다려야만 했습니다. 무거운 작업을 하기 위한 컴퓨터가 아니라는 걸 여실히 증명하는 셈입니다. 최고 수준의 키보드가 아까워지는 순간입니다. 물론 모든 걸 구글 서비스 내에서 해결하면 문제는 그나마 최소화됩니다. 이미지 편집을 피크닉(구글의 클라우드 이미지 편집 프로그램)으로 하고, 문서작성은 구글 문서도구에서만 하며, 게임도 크롬OS용 앵그리버드만 하는 식이죠.
평소에 맥으로 하는 작업들을 크롬에서 하기란 썩 쉽진 않았습니다. 몇 가지 덜 다듬어진 것들이 있어 보입니다. 대표적인 게 스크린 캡쳐 기능입니다. 굳이 맥이 아니더라도 PC에서도 버튼 하나로 가볍게 이뤄지는 일이 크롬북에서는 별도의 확장프로그램을 설치해야 하는 일이었습니다. 다양한 프로그램을 열기 쉽지 않다는 것도 문제였습니다. MS오피스에서 작성된 파일은 구글 문서도구가 잘 열어주기를 기원하는 수밖에 없습니다. 현란한 효과나 최신 기능이라도 사용된 문서라면 크롬북으로 열어보기란 쉽지 않습니다. 동영상 재생도 괴롭습니다. avi나 wmv 같은 포맷은 크롬북에서 열 길이 없습니다. 게다가 아직 역사가 짧다보니 개발자들도 썩 많지 않습니다. 맥용 아래아한글뷰어도 있는 세상에서 크롬북에서는 hwp를 쓸 길이 없습니다. 네이버에 접속해 네이버 메일의 hwp 첨부파일 보기 기능을 쓰는 편법이 있기 하겠지만 쉽지 않은 일입니다. 은행이나 공공기관 웹사이트에 접속하기 힘들다거나, 윈도PC 중심으로 제작된 회사 전산시스템 접속이 어려운 것 등은 더 말할 필요도 없을 겁니다.


봄이 시작되는 3월은 기초 스킨케어에 더욱 신경 써야 하는 달이다. 건조한 겨울 날씨와 자외선이 강해지는 봄 날씨가 교차할 뿐 아니라 미세먼지와 황사까지 겹치며 겨우내 지친 피부에 더욱 무리가 가기 쉽기 때문. 특히 개강과 입학 시즌 호감 가는 첫인상을 만들고 싶은 이들이라면 생기 있는 피부 케어에 좀 더 신경이 쓰이기 마련이다. 이때 무조건 좋다는 화장품을 쓰기보다는 피부 고민에 따라 기초 스킨케어 아이템을 보강하면 탄탄한 피부를 만드는 데 도움이 된다. 다가오는 봄 피부를 더욱 생기있고 깨끗하게 가꿔줄 ‘고민별 피부 기초케어법’을 소개한다.
눈가 집중 케어 & 비타민 세럼으로 환하고 밝게 인상 UP
환하고 밝은 안색은 첫인상을 좌우하는 요인이다. 특히 칙칙해지고 어두워지기 쉬운 눈가 부위를 꼼꼼히 케어하면 인상이 한결 밝아 보이는 효과를 줄 수 있다. 칙칙해지고 탄력이 떨어지기 쉬운 눈가 피부를 위해서는 아이 케어 전용 제품을 활용하면 도움이 된다.
제이준코스메틱의 ‘그린티 아이 겔 패치’는 촉촉하고 시원한 사용감과 높은 보습력을 전달하는 하이드로겔 타입 패치다. 깨끗하고 탄력있는 피부 케어를 돕는 녹차잎 파우더와 모공 수렴을 돕는 삼백초 추출물 및 히알루론산, 아데노신, 나이아신아마이드 성분을 함유한 에센스가 눈가 피부 케어를 돕는다. 미백, 주름 개선 2중 기능성 제품으로 눈 밑은 물론 집중 케어가 필요한 부위에 한 장씩 붙여 쓸 수 있어 편리하다. 애경산업 ‘아이솔브 유스 비타카로틴 인텐스 아이크림’은 눈가 피부 관리에 더해 눈가 톤업 기능까지 갖춘 아이크림이다. 당근에서 추출한 비타민E와 베타카로틴 성분 등을 배합한 비타카로틴 콤플렉스와 11종 히알루론산 콤플렉스를 함유했다.
겨우내 전체적으로 칙칙해진 안색이 신경 쓰인다면, 안색을 전체적으로 환하게 밝혀주는 브라이트닝 케어에도 주목해보자. 특히 비타민 성분을 함유한 세럼 타입의 제품을 선택하면 잡티 집중 케어에 도움이 된다.
자연 유래 청귤 추출물과 비타민C 유도체를 함유한 구달의 ‘청귤 비타C 잡티 세럼’은 잡티와 기미, 주근깨 등의 관리를 돕는 세럼이다. 피부가 화사해지는 브라이트닝 효과에 더해 촉촉한 사용감이 특징인 제품이다. 미샤가 최근 출시한 ‘비타씨플러스 잡티씨 집중 앰플’은 고농축 비타민C 10%를 함유해 잡티 집중 관리에 보다 효과적인 제품이다. 순수 비타민C 파우더를 터뜨려서 사용하는 리퀴드 앰플 제형으로 피부에 쫀쫀하게 밀착되는 것이 특징이다.
자극받은 피부를 위해 순한 수분 & 진정 케어에 집중
3월로 접어들면 미세먼지와 황사 등이 강해지며 피부를 자극하는 물질에 노출되기 쉬운 만큼, 피부의 진정 케어에도 신경을 써야 한다. 특히 쉽게 예민해지거나 작은 자극에도 쉽게 반응하는 피부를 보다 생기있게 케어하기 위해서는 충분한 수분 공급 및 진정 케어가 중요한데, 보습과 진정 케어를 돕는 자연 유래 성분이 함유한 제품들을 꼼꼼히 따져 본인에게 맞는 제품을 고르면 더욱 좋다.
제이준코스메틱 ‘보타닉 엘릭스 앰플’은 자연에서 유래한 4가지 콩 유래 성분으로 촉촉하고 산뜻한 보습 및 진정에 도움을 주는 미백, 주름개선 2중 기능성 앰플이다. 에코-세라마이드 테크놀로지, 7가지 식물 추출물이 진정과 보습 케어에 도움을 주며, 자연스럽고 촉촉하게 스며드는 제형과 수분 보호막 형성을 돕는 레시틴 멜팅 캡슐이 더욱 촘촘한 보습 케어를 돕는다. 피부 저자극 테스트를 완료해 보다 안심하고 사용할 수 있다.


임영미 씨의 친정어머니는 줄곧 이런 말씀을 해오셨다고 합니다. 종갓집 며느리라 1년에 제사만 열 몇 개를 지내야 했던 임영미 씨의 어머니는 제사를 지내고 나면 늘 어려운 이웃들에게 음식을 나누어주었습니다. 공부보다 인성이 먼저이고, 남을 배려하고 도울 줄 아는 사람이 되어야 한다는 것을 강조하시며 그것을 몸소 실천하셨던 분이었습니다.
사람에 대한 어머니의 지고지순한 사랑을 그대로 물려받은 임영미 씨는 물리치료사가 되면서부터 본격적인 나눔을 실천하게 되었습니다. 보건대학을 졸업한 후, 의료계에 종사하게 된 것도 몸이 아픈 사람들을 돕고 싶은 마음에 망설임 없이 선택한 길이었습니다. 몸이 약한 탓에 상담 위주로 일해야 했지만, 아픈 환자들을 보살피고 마음을 어루만지는 일은 임영미 씨가 가장 잘할 수 있는 일이었습니다.
임영미 씨는 주말이면 물리치료 기기를 차에 싣고 양로원이나 교회의 독거노인들을 찾아 의료봉사를 다녔습니다. 얼마 되지 않는 월급은 모일 새도 없이 안면조차 없는 어려운 중학생이나 고등학생의 학비로 쓰였습니다. 워낙 부지런히 나누고 베푼 덕분에 당시 지역사회로부터 표창장도 많이 받았다고 합니다. 누군가를 후원하고, 누군가에게 봉사하는 삶은 그 자체로도 행복이었고 보람된 것이었습니다.
좋아하는 일에만 푹 빠져 살았던 탓일까요? 결혼은 임영미 씨의 인생 계획 중 그다지 중요한 것이 아니었습니다. 그땐 결혼이 자리할 시간적 여유도 없었고 채워야 할 마음의 빈자리도 없었기 때문입니다.
하지만 세월이 흐르고, 혼기를 넘긴 마흔셋의 임영미 씨는 지인의 적극적인 권유로 남편을 소개받게 되었고, 남편의 남자다운 모습과 적극적인 구애에 힘입어 결혼하게 되었습니다. 그리고 세상 무엇과도 바꿀 수 없는 보배, 아들 유석이가 태어났습니다.
그러나 행복하기만 할 것 같던 결혼 생활에 그림자가 드리워지기 시작했습니다. 남편의 사업실패에 이어 임영미 씨가 몸담았던 병원마저 문을 닫게 되면서 임영미 씨의 가정은 심각한 경제적 어려움을 겪게 되었습니다. 힘들어하던 남편은 돈을 벌어오겠다며 지방으로 내려갔고, 그때부터 임영미 씨는 혼자서 다섯 살 난 유석이를 키웠습니다. 결혼 전 혼자일 땐 마음껏 일하고 봉사할 수 있었지만, 이제는 어린 유석이를 돌보고 먹이고 입히는 일이 먼저였습니다.
임영미 씨는 다음날부터 바로 대학 병원에서 간병 일을 하게 되었습니다. 임영미 씨가 처음으로 만난 환자는 당뇨병을 앓고 계신 할아버지였습니다. 1년 넘게 그분을 간호하면서도 시간이 날 때마다 틈틈이 다른 환자의 수발도 들었습니다. 간병인으로 살아가는 것은 생각보다 쉽지 않았지만, 그렇게 해야 마음이 편했고 유석이에게도 성실하게 일하는 엄마의 모습을 보여주고 싶어 더욱 열심히 일하게 되었다고 합니다.
열심히 나누고 베푸는 삶을 살았던 덕분인지, 임영미 씨에게도 즐거운 일들이 일어났습니다. 병원에서 자신의 능력과 성실함을 인정받기 시작했고, 자활센터의 권유로 의료용품 창업교육까지 받게 된 것이었습니다. 임영미 씨에게 의료용품 판매업은 가장 자신 있는 분야였고, 가장 잘할 수 있는 일이었습니다. 흐릿하기만 하던 앞날에 서광이 비치는 듯 했고, 임영미 씨는 의료용품 판매업으로 제2의 삶을 살기 시작했습니다.
20년 넘게 의료계에 종사했던 임영미 씨는 2010년 3월, 의료용품 판매업을 시작하게 되었습니다. 운 좋게도 집 근처에 가게를 얻게 되어, 아직은 엄마의 손이 많이 필요한 유석이를 돌보며 일할 수 있게 되었습니다. 초등학생인 유석이는 하교 후 가게에 와서 책도 읽고 숙제도 하며, 엄마가 바쁠 때면 일손도 도와주는 기특한 아들이라고 합니다. 혼자서도 잘 해주는 아들 덕분에 사업은 술술 잘 풀려갔습니다.
그러나 이 사업에도 암초는 있었습니다. 임영미 씨의 고객은 대부분이 환자 혹은 환자의 가족들이어서, 직접 배송을 해주기를 원하는 경우가 많은데, 부피도 크고 무거운 의료용품을 대중교통을 이용해 여자 혼자 배달하는 일은 여간 어려운 것이 아니었습니다. 그래서 팔고 싶어도 팔지 못하는 경우가 많았고, 혼자 낑낑거리며 애를 쓰다 보니 건강도 악화되었습니다.
결국, 자궁내막증으로 수술을 받게 된 임영미 씨는 수술 후 가게가 걱정되어 의사의 만류에도 불구하고 아픈 몸을 이끌고 무작정 퇴원을 해버리고 말았습니다. 그렇게 쉬지 않고 집안일과 가게 일을 병행하던 중 꿰맸던 수술 부위가 터져 고생을 하면서도 임영미 씨는 나날이 쑥쑥 커가는 아들 유석이 생각에 아픈 줄도 모르고 더욱 열심히 일하게 되었다고 합니다.
어느 날 새벽, 유석이의 준비물을 가지러 가게로 향한 임영미 씨는 추위 속에 발을 동동 구르며 문이 열리기만을 기다리는 손님을 보게 되었습니다. 그 이후로 임영미 씨는 애타게 의료용품점을 찾아 다니는 고객들의 수고를 덜기 위해 이른 아침부터 밤까지 열두 시간씩 일하게 되었습니다. 임영미 씨가 고객을 생각하는 마음은 그뿐만이 아니었습니다.
기프트카를 받으면 크고 무거운 의료용품을 필요한 분들께 하루빨리 배송해드리고 싶다고 말하는 임영미 씨. 기프트카의 주인공이 되어 앞으로 하고 싶은 일과 봉사활동을 마음껏 할 수 있게 되었다며 좋아하는 모습이 마치 천진한 어린아이 같았습니다.


직장인투잡알바 및 재택부업으로 돈버는법 블로그로돈벌기 부업 시장이 크긴 큰 것 같다. 월급만으론 생활이 빠듯하다 보니 경제적으로 좀 더 여유를 갖고자 알바나 부업 혹은 투잡을 찾는 이들이 무척 많아졌다. 이는 가정주부에서 부터 현재 회사에서 월급을 받고 있는 직장인들까지 저마다의 상황은 다 다르겠지만, 결국엔 지금 벌어들이고 있는 수익보다 좀 더 많은 수익을 올리고 싶은 욕구가 있는 사람들이다. 단적인 예로, 최근에 네이버 블로그에 포스팅을 하나 했었다. 물론 부업 및 투잡 관련 형태의 주제로 쓴 포스팅이었는데 그 게시글이 발행되고 나서 딱 하루동안 블로그에 이웃신청 수, 댓글이 달린 숫자가 평소의 내 블로그에서 좀처럼 찾아보기 힘든 수치였다. ㅎㅎ 그 소통을 해온 블로그들을 하나씩 전수조사(?) 해보니..
카테고리 : 일상다반사 소셜스토리 socialstory | 2017. 2. 20. 17:13
카테고리 : 일상다반사 소셜스토리 socialstory | 2017. 2. 9. 15:00
텐핑 수익인증 용돈벌이로는 히트다 히트!!오랜만에 텐핑 수익인증 해봅니다. 새해 들어서는 CPAS 형태로 DB접수가 많이 되다보니 보유 포인트가 확~ 늘어났네요. 제휴마케팅의 장점은 DB접수가 늘어날수록 수익증대라는 즐거움과 재미가 있지만, 반대로 승인거부 건이 늘어나면 그만큼 수익이 쭉~쭉~ 빠져나가는걸 보는 괴로움도 동반되지요. 그래서 스트레스 받지 않도록 관리해주는것도 필요한듯 싶습니다. ㅎㅎ 제휴마케팅 관련 다양한 서비스들이 있지만, 텐핑의 경우 쉽게 하실 수 있다는 장점이 있으니 집에서 부업으로 알바로 재택으로, 무엇이라도 해보실 생각이 있으신분들은 텐핑을 추천해드립니다. 한번 도전해보세요. 시작해보세요~ 용돈벌이로는 괜찮을겁니다. 텐핑을 추천합니다. kkd4139@naver.com 님을 선배로..
카테고리 : 일상다반사 소셜스토리 socialstory | 2016. 11. 21. 13:43


다섯 살 때부터 아우디 팬이었다는 이 남자가 한국에 왔다. 이름은 요하네스 섀퍼, 아우디 디자인 커뮤니케이션 담당자다.
디자인 커뮤니케이션 담당자라는 직책에 대해 설명해줄 수 있나? 생소하다. 사람들이 아우디를 사는 중요한 이유 중 하나가 디자인이다. 따라서 미디어는 물론 회사 내부에서도 우리 디자인에 대해 알고 싶어 한다. 나는 그 연결고리다. 외관 디자인을 담당하고 있다. 브랜드로서 하나의 메시지로 소통하기 위해서는 이 연결고리 역할이 무척 중요하다. 메시지는 하나여야 하니까. 나는 독자적으로 일하지만 매우 많은 전화를 받는다. 수없이 많은 프레젠테이션을 하고, 전 유럽에 걸쳐 언론과 마케팅 부서, 디자인 부서와 지속적으로 소통한다. 내 직업을 이해하기가 어려울 거라는 걸 안다. 너무 다양한 일을 하니까.
그 하나의 메시지가 뭔가? 우리 디자인에 우연은 없다는 것. 아주 세세한 부분까지 논리적인 체계를 통해, 기능과 이유에 합당하게 만든다는 것이다. 차체의 비율, 아우디 싱글프레임의 모양과 비중부터 헤드램프 디자인 등. 차를 구성하는 다른 모든 선과 면이 어떻게 서로 만나는지에 대해서도. 아우디가 만드는 자동차에는 매우 전략적이고 철학적인 공통점이 있다. 매우 중요한 메시지다.
아우디를 사는 사람들은 일단 그 감성에 매료됐다고 말한다. 나는 디자이너니까 논리를 말하지만 고객은 그저 느끼고 좋아하면 된다. 내 역할은 사람들이 왜 좋아하는지를 설명하는 것이다. 아우디만큼 감정을 자극하는 디자인도 드물 것이다.
아우디가 디자인을 특히 중요하게 여기는 이유가 뭐라고 생각하나? 우리는 기술 혁신이 기본인 브랜드다. 그래서 슬로건도 ‘기술을 통한 진보Vorsprung durch Technik’다. 디자인도 매우 기술적인 영역이다. 따라서 우리 부서도 R&D, 연구 개발팀 안에 있다. 기어를 설계하거나 엔진을 개발하는 부서와도 매우 가깝다. 그렇게 모두와 소통하면서 해결책을 찾는다. 아름다움을 위해서 엔지니어가 뭔가를 해야 한다면 우리가 나서서 설득한다. 아우디는 모든 디자인을 스스로 한다. 절대 다른 스튜디오에 맡기거나 사오지 않는다. 대중과의 소통에도 집중한다. 사람들은 늘 이야기에 관심이 있으니까. 어디서 영감을 받았고 어떤 비주얼이 차와 어울리는지, 미디어와 마케팅은 어떤 캠페인을 해야 하는지. 디자인을 둘러싼 모든 이야기를 책임지는 직업이다.
아우디 디자인의 핵심은 균형 아닐까? 요란하지 않고 깔끔하니까 힘이 생긴다. 그 한 대의 균형을 위해 5년 동안 매진한다. 5년 후의 흐름을 미리 읽는 것이다. 선 하나를 1밀리미터 올리고 내릴 때도 논리가 필요하다.
일할 때 당신을 가장 흥분시키는 요소는 무엇인가? 좋은 것이 너무 많다. 많은 것이 한꺼번에 떠오른다. 그렇지 않다면 이 일을 할 수 없을 것이다. 나는 다섯 살 때부터 아우디 마니아였다. 아우디 본사가 있는 잉골슈타트는 작은 마을이다. 80~90년대 아우디 모델이 아직도 돌아다닌다. 지금도 멋지다. 새 아우디가 나왔다고 오래된 아우디가 늙진 않는다. 브랜드의 그런 성격 자체가 나를 충만하게 한다. 정말 멋진 것은 내가 아우디 디자인에 대해 일일이 설득할 필요가 없다는 점이다. 사람들은 매우 감각적인 차원에서 아우디를 훌륭하게 이해하고 있다. 부모님은 디자인에 대해 아무것도 모르지만 “아우디는 아름답다”고 얘기한다. 더불어 사람들이 아우디에 대해 또 다른 차원의 이해를 할 수 있었으면 좋겠다. 그것이 브랜드와 차를 이해하고 즐기는 방법이다.


서해 바다의 얌전한 물결을 따라 해안가를 걸었다. 말간 얼굴을 드러낸 갯벌의 푹신함과 바싹 마른 단풍잎의 건조함, 다듬어지지 않은 바위의 거친 표면이 발끝에 고스란히 전해졌다. 그저 걷는 것만으로 늦가을에 물든 무안을 느낄 수 있다.
이국적인 노을 풍경, 톱머리 해수욕장
길이 2km, 너비 100m의 아담한 해수욕장. 무안읍에서 서쪽으로 8km 떨어진 망운면 피사리에 자리해 있다. 호젓한 분위기와 빼어난 경관으로 사랑받는 곳. 조수간만의 차가 심해 간조 때에만 백사장이 드러난다. 무안에는 수많은 해수욕장이 있는데, 그중 톱머리 해수욕장이 가장 인기있다. 수심이 얕고 경사가 완만한 데다 바닷물도 깨끗하기 때문. 백사장 뒤편으로는 200년 된 곰솔이 숲을 이뤄 이국적인 풍경을 연출한다. 도미나 숭어 등 어류가 풍부해 바다낚시를 즐겨도 좋고, 각종 해산물을 싼값에 구입할 수도 있다. 근처에는 관광 펜션과 해수 풀이 많아 어린이를 동반한 가족 단위 관광객이 특히 많다. 뭐니 뭐니 해도 톱머리 해수욕장이 사랑받는 가장 큰 이유는 수만 가지의 붉은색으로 빛나는 노을 덕분. 백사장에 물이 빠져나갈 때가 되면 저 멀리 수평선 너머로 해가 온 세상을 물들이는데, 마치 한 폭의 그림 속에 들어와 있는 착각이 든다.
전남 무안군 망운면 피서리
낭만과 힐링의 항구, 도리포
무안군과 영광군, 함평군의 경계를 이루는 자그마한 항구로 해제면 끝자락에 자리하고 있다. 무안읍에서 해제반도 중앙을 지나는 지방도로를 따라 20여 분 달리면 닿을 수 있다. 바로 옆에 자리한 유원지는 일출 장소로 유명하다. 서해안의 여느 일출 명소와 마찬가지로 겨울철에는 함평의 바다 쪽에서 해가 뜨고, 여름철에는 영광의 산 쪽에서 해가 뜬다. 특히 수평선을 주홍빛으로 물들이는 장관을 감상할 수 있는 겨울철 일출이 인기. 모래사장이 길게 이어지고 소나무가 우거졌으며, 해변이 넓어 해수욕하기에 그만이다. 해변에는 횟집이 백사장을 따라 늘어서 있어 신선한 해산물을 즐길 수 있다. 영광군과 함평군을 경계로 칠산 바다와 인접해 있어 도미나 농어를 낚을 수 있는 바다 낚시터로도 유명한 곳. 1990년대 에는 도리포와 마주한 바로 앞바다에서 14세기경 고려 상감청자 639점이 인양되어 국가 사적지로 지정되기도 했다. 최근엔 기하학적인 기둥 꼭대기에 위풍당당한 모습의 낙지 모양을 한 ‘갯벌낙지 등대’가 세워져 관광객들의 포토 스폿으로 사랑받고 있다.
무안군 해제면 만송로 916
©무안문화관광
착한 사람들의 보금자리, 탄도


전위골절의 경우 2 3cm 정도 하지 단축이 있을 수 있다. 원인 : 젊은 사람은 대부분 교통사고 등 외상으로 인하여 발생하고, 60대 이상의 노년층에서, 여자에서 80% 정도 차지한다. 치료 : 외상 후 쇼크, 고혈압, 중증 당뇨병 등으로 전신상태가 불량하여 수술을 견디지 못할 경우 전신상태가 양호할 때까지 부목으로 외부 고정하거나 견인하여야 할 때도 있으며 소수의 갑입골절이나 소아에서는 보존적 요법만으로 치료되는 경우도 있다. [insunet.co.kr]
칫솔은 최소 3개월마다 바꿔주고 사용한 뒤 습도가 높은 화장실 대신 통풍이 잘되는 곳에서 말리는 것이 좋다. [hankyung.com]
또한 수술 후 보행 중에 넘어질 수 있어 3개월 정도 지팡이 보행을 권장한다. # 수술을 미루면 안 되나? 수술이 필요함에도 입원실(병상)에서 또는 외래 진료를 통해 통증조절만 하는 경우는 여러가지 합병증을 더 키울 수 있다. 필자의 여러 사례 중, 수술이 위험하다며 수술을 거부했던 환자들이 요양병원에서 2 3개월 누워 통증 조절만 하고 지내다가 여러 가지 합병증과 누적되는 의료비로 인해 수술을 결심하고 찾아온 경우들이 있다. [hkn24.com]


김동철 서강대 기계공학과 교수팀은 문준혁 서강대 화공생명공학과 교수팀과 공동으로 메타물질의 기계적 특성을 쉽게 예측해, 메타물질 설계를 돕는 컴퓨터 시뮬레이션 모델을 개발했다고 25일 밝혔다.
연구팀은 고기능성 플라스틱인 ABS 수지를 이용해 앞뒤상하좌우 세 방향으로 같은 형태가 연속적으로 반복되는 ‘삼중주기적연속구조(아래 그림)’의 인공구조물을 만들었다. 여기에 다양한 방향에서 탄성파를 쏘아 각각의 전파속도와 강도를 측정했다. 이전까지 이런 구조의 물질이 빛의 간섭 효과 등을 이용해 두께나 모양을 쉽게 바꿀 수 있다고 알려졌지만, 형태가 바뀔 때 기계적 특성이 어떻게 변하는지는 알지 못했다.
x축, y축, z축의 세 방향에 대해 주기적으로 같은 형태가 연속적으로 반복되는 ‘삼중주기적연속구조’. 3가지 유형 중 프리미티브(Primitive) 구조가 방향에 따른 기계적 특성 변화가 가장 뚜렷해 활용도가 높은 것으로 나타났다. - 서강대 제공
관측 결과 이 물질은 방향에 따라 기계적인 강도와 전파속도가 크게 다를 뿐만 아니라, 단위 구조의 부피와 가로세로 길이 비율에 큰 영향을 받는 것으로 나타났다. 즉, 구조가 점점 얇아질 때 상대적으로 강도가 세진 것이다. 또 철이나 탄소 화합물 등 소재를 바꿔 가면서 같은 실험을 반복한 결과, 소재보다는 구조가 물질의 특성에 더 큰 영향을 미치는 것으로 확인됐다.


거제복지관 특위 소속 10명의 의원 모두 각기 다른 견해를 갖고 있는데다가 입장 차도 커 해결책 도출이 쉽지 않아 보인다. 특히 거제복지관 특위로 문제가 해결되기보다 갈등의 골이 더 깊어질 수도 있겠다는 우려섞인 목소리도 나왔다.
여전히 튼튼한 삼각편대…거제시와 시희망복지재단·거제시종합사회복지관
거제시종합사회복지관(이하 거제복지관)은 거제시가 거제시희망복지재단에 위탁을 맡긴 기관이다. 희망복지재단에서 거제복지관과 관련한 모든 업무를 관장하는 듯 보이지만, 거제복지관 1년 예산은 시 사회복지과에서 관여한다.
또 거제복지관의 운영위원회나 인사위원회 모두 위원장인 거제복지관장이 역임하고 있어 실제 운영·인사위원회 최종 결재권자는 관장을 임명하는 거제시장이나 다름없다. 이와 같은 구조이다 보니 시와 희망복지재단, 거제복지관은 한데 엮여 있고, 책임소재를 물을 때 원인을 찾기가 쉽지 않다. 쳇바퀴 돌 듯 서로의 탓으로 돌리면 되기 때문이다.
이는 거제복지관 특위 과정에서도 드러났다. 거제복지관 사회복지사 해고의 시작이었던 2016년 거제복지관 특정감사 건은 권민호 전 거제시장의 지시로 진행했고, 보고가 이뤄졌다는 답변이 있었다. 그러나 특정감사의 결과로 중징계에 이은 거제복지관 인사위원회 '해고' 결정은 어떻게 이뤄졌는지는 관계 당사자들 모두 특위에서 증언했지만 밝혀지지 않았다.
시는 거제복지관과 희망복지재단의 몫으로, 희망복지재단은 거제복지관이 결정 내렸다고 답했다. 이에 대해 당시 관장이었던 이상영 전 거제복지관 관장은 인사위원회에서 내린 결과라고만 답할 뿐, 최종결재권자에 대해서는 침묵했다. 이로 인해 거제복지관 특위가 거제복지관 인사·운영위원을 증인·참고인으로 소환하지 않은데 대해 지적이 제기됐다.
동일한 잘못, 다른 잣대
지난달 19일에 진행됐던 거제복지관 특위에서 시 담당공무원은 해고된 사회복지사의 '중징계'사유는 인사 문제가 가장 큰 이유였다고 밝혔다. 이에 대해 최양희 의원은 "같은 이유라면 이후에도 동일한 잣대를 대야할 것"이라고 지적했다. 인사채용에 있어 최근까지도 시 희망복지재단은 점수 계산을 잘못해 순위가 뒤바뀌는 경우가 발생했다.
거제복지관 특위에서 밝혀진 건만 2건 이상. 이에 대해 윤숙이 거제장애인복지관 관장직무대리는 오류를 인정했다.
윤 관장직무대리는 "인사 채용 당시 직원들은 평생 한 번도 겪지 못할 소송에 휘말리면서 업무가 제대로 되지 않았다. 자기 업무에 집중할 수 있는 상황이 아니었다"며 "특히 이 당시에는 과장 2명을 포함, 7년차 이상 선임 사회복지사 7명이 육아휴직을 가 인사업무를 한 적 없던 다른 부서 과장이 맡게 됐다. 그래서 오류가 발생했다"고 당시 힘들었던 상황에 대해 토로했다.
하지만 특위가 마무리되던 중 사회복지과에서 담당주사를 역임했던 A계장은 기자석으로 다가와 "무죄추정의 원칙"을 4번이나 강조하고 퇴장했다.
'불통(不通) 이유' 두고 전혀 다른 진술
같은 상황을 놓고 전혀 다른 진술이 잇따랐다. 일각에서는 '3자 대면'이라도 해야 하는 것 아니냐는 목소리도 나왔다.
지난달 26일 오후 증인으로 나온 임광수 현 거제복지관장은 "업무 중에 현 직원들의 직무에 대한 피드백이라든지 이런 부분들이 제대로 이뤄지지 않고 있다"며 "어떠한 부분에 지적을 하면 다시 피드백 되는 시간이 많이 걸리고, 업무가 원활히 진행이 잘 안 되고 있는 상태"라고 현재 거제복지관의 상황에 대해 설명했다.
그러면서 임 관장은 "직접 평직원들까지 다 챙기는 업무중심의 소통만을 해야 되겠구나, 라고 판단을 하고 지금 일일이 하나하나 업무를 다 챙기고 있다"며 "각을 세우고 있는 상황에서는 조심스러워야 되는데 오히려 그들은 조심스럽다기보다는 보여주는 식"이라고 덧붙였다.
이에 대해 복직한 사회복지사는 반박했다. 김윤경 거제복지관 사무국장은 "부당한 부분이 있다"며 "무혐의를 받았음에도 인사와 회계업무를 하기에는 부적절하다는 것인지 (사무국장임에도)사무만 담당하고 있다"고 밝혔다.
김 국장은 "(본인이) 서류를 올리면 예산이 들어간다는 이유로 대체인력으로 들어온 사람의 합의를 받지 않으면 관장의 결재가 떨어지지 않는다. 예산과 관련된 그 어떤 부분에도 합의 권한이 없다"고 설명했다. 김 국장의 일부 업무에 배제된 데에 대해 누구도 설명하지 않은 것으로 추가 취재에서 드러났다. 또 휴게시간을 두고서도 논란이 제기됐다. 임 관장은 휴게시간을 충분히 주고 있다고 한 반면, 오정림 사회복지사는 1시간의 점심시간 조차 외출이나 자유시간이 없다고 밝혔다.
특위서 갈등을 더 부추기고 있다
거제복지관 특위는 복직자와 기존 직원 간의 갈등 해결방안을 마련하기 위해 결의됐다. 이를 위해 일부 특위 의원은 질문 시간을 할애해서 해결방안이나 소명하는 시간을 충분히 주기도 했다. 반면 일부 의원은 갈등을 더 부추기고 있다는 지적이 나왔다.
확인되지 않은 사실을 진실로 규정 혹은 추정하거나, 인신공격에 해당하는 발언을 서슴지 않았다. 특히 개인의 인간성을 논하는 발언까지 나오면서 특위에서 제재를 가해야할 부분은 해야 한다는 지적도 잇따랐다. 회의 뿐 아니라 회의록을 통한 발언이 전 시민에게 모두 공개되는 상황에서 성급했다는 문제까지도 제기됐다. 이러한 태도에 일부 증인들은 "증인으로 참석했는데 피고인처럼 겁박하고 있다"고 지적했다.
복직 사회복지사 증언은 종료, 5일부터 일반 근무자 증언
거제복지관 특정감사로 경·중징계를 받은 사회복지사의 증언은 지난달 28일 모두 마무리됐다. 오는 5일부터는 복지관에 근무하면서 어려움을 호소하며 진정서를 제출한 일반 사회복지사들의 증언이 시작된다. 지난달 28일 증언과 일부 대립될 것으로 보인다.
김윤경 거제복지관 사무국장은 "사무국장직에 있으면서 의도하지 않은 상처를 줄 수도, 강압을 줄 수도 있다. 그랬다면 사과할 용의가 있다. 1차 복직 당시에도 사과를 했다. 사과한 날, 직원들의 진정서가 언론에 배포돼 상처를 받았지만 그럼에도 또 사과를 원한다면 사과할 수 있다"면서도 "그러나, 부당해고 판정 받은 이후 거제시나 재단, 관장 그 누구도 우리에게 사과하지 않았다. 우리는 누구에게 사과를 받아야 하나"라고 되물었다.
거제복지관 특위 말·말·말
"비겁하게 살지 않았습니다"
○…이상영 전 거제시종합사회복지관장 지난달 26일 오전에 이뤄진 증인 조사에서 이태열 의원이 반복된 소송과 중징계 권고가 '해임'으로 결정 난 것은 거제종합사회복지관 운영위원회에서 한 일이라는 시 행정 담당자들의 말을 전하자 이 전 관장이 한 말. 이 전 관장은 "나름대로 할 말이 참 많습니다만 더 이상 옛말에 걸레 쥐어짜는 식의 추한 모습 보이기 싫다"며 "실무자들이나 행정에서도 관장이 그래서 했다. 재단에서도 그렇게 했다는데 저는 그렇게 비겁한 짓은 하고 싶지는 않다"고 덧붙였다. 그는 "세상을 60년 이상 살았습니다만 지금까지 인생을 그렇게 살지도 않았고 그렇게 비겁하게 살지는 않았습니다"라고 열변을 토한 뒤 침묵하겠다고 답하기도.
"4층에서 3층으로 내용증명 보냅니다"
○…오정림 거제시종합사회복지관 노인복지센터 사회복지사 지난달 28일 오전에 진행한 증인 조사에서 오 사회복지사의 임금이 과도한 책정으로 노인복지센터 운영이 곤란하다는 지적이 잇따른데 대해서 김용운 의원이 "협의를 위해 어느 정도까지 수용 가능하냐"고 묻자 답변의 일부. 오 사회복지사는 "금액을 생각해보지 않았고 이런 근로계약을 사용함에 있어도 사측이랑 어떤 협의를 한다든지 대화를 하면서 해결할 수 있는 방법을 찾을 수 있다고 본다"면서 내용증명에 대해 폭로했다. 한 공간에 있으면서 4층에서 3층으로 내용증명을 우편으로 보내고, 촉구 공문을 보내는 거제시종합사회복지관의 대화 방식에 놀라 재차 확인하기도. 내용증명 발송 우편비는 세금 아닌가.
"한때 명예훼손 소송을 해본 적 있어서"
○…이태열 거제시의원 지난달 28일 오전 10시부터 진행된 거제복지관 정상화 특위는 점심식사 시간 1시간을 제외하고 5시간 동안 진행돼 특위 의원들도, 증인들도 모두 지쳐 있을 때 이 의원의 말에 모두 웃음이 터졌다. 이 의원은 거제복지관 일반 사회복지사의 진정서와 관련해 해고된 사회복지사들이 명예훼손으로 고소하고 나중에 무혐의로 끝난 법적절차를 얘기하던 중 돌연 과거를 고백했다.
이인태 쏘아올린 화살, 애꿎은 김용운·노재하로


김주혁의 이야기를 하다 배우로서의 삶에 대한 이야기가 나왔다. 사랑을 많이 받는 만큼, 스트레스도 많은 직업이라는 것. 고두심은 배우들은 모두가 어느 정도씩은 폐쇄적인 면을 갖고 있다고 했다.
"배우들은 폐쇄적인 사람들이랄까, 그럴까 기피증 같은 게 조금 있어요. 나도 그게 조금 심하고 그래요. 배우들은 누구나 작업 외에는 대문 밖에 나가기를 싫어해요. 나가도 가리고 나간다던지 하는데, 무슨 무도회도 아니고요. 대문밖에 나가면 한 커트 보이는 것으로 입에 오르락내리락하는 게 싫으니까. 그게 배우가 감당해야 하는 부분이죠. 그걸 안고 살기엔 버거운 부분도 있어요."
옆에 있던 김성균은 "선생님과 같이 있으면서 배우고 깨달은 것이 많다"며 "성품이 너무 좋으시고, 엄마 역할도 잘 해주시고, 고민 상담을 하고 그러면 뼈가 되고 살이 되는 명언을 해주신다. 영화를 찍으면서도 배우로서 얼마나 갈지 몰라 고민 상담을 한 적이 있다"고 털어놨다. 이에 고두심은 "잘할 수 있다"며 김성균을 다독여주면서도 "연기에 대해서는 후배라도 다른 사람을 터치하면 안 된다"고 소신을 밝혀 눈길을 끌었다.
"연기할 때 남을 터치하면 후배라도 싫어해요. 여러분(취재진)도 각자 분야에서 그런 게 있겠지만 ‘너나 잘하세요’하는 게 있잖아요. 아무한테나 충고를 할 수 있는 건 아니죠. 나도 싫더라고요, 사실. 나를 가지고 얘기하면 좋진 않잖아요. 상황과 장소, 모든 분위기 속에서 어떻게 얘기를 묘하게 했을 때나 통하는 거지."
김성균의 말처럼 고두심은 오랜 연륜에서 나오는 명언을 쏟아냈다. 특별히 그는 같은 일을 하는 사람들끼리 미워하지 않고 잘 지내야 한다고 강조했다. ‘국민 어머니’다운 따뜻하면서도 이치에 맞는 이야기였다.


박동찬 목사는 또 어려서부터 가정과 학교, 학원에서 주입식 교육을 받으며 창의적인 일에 익숙하지 않은 청년들을 보고, 중고등부 사역에 관심을 갖게 됐다고 말했다. "중고등부를 들여다보니 중고등부는 어떻게든 교회에 못 나오는 구조로 되어 있는 것을 보았다"며 "학교는 학년이 올라가면 선생님, 친구들을 학교에서 임의적으로 바꾸는데, 교회도 똑같다. 학교는 다닐 수밖에 없지만, 교회는 떠나게 된다"고 말했다.
박 목사는 중고등부 활동을 활성화하기 위해 창의적 접근을 시도하여 1~3학년을 통폐합했다. 그리고 학생들이 주체적으로 동아리를 만들고 선생님, 친구들을 영입하도록 했다. 그러자 유기견동아리, 힐링(온천)동아리, 영화동아리 등이 생겼다. 학년 중간이라도 새로운 동아리를 만들고 좋아하는 선생님을 영입할 수 있도록 자율성을 보장했다. 박 목사는 "예배를 드린 아이들이 어떻게 해서든 교회에 더 머물고 싶어한다"며 "시험 때는 보통 출석률이 40%가 안 됐는데, 지금 저희 교회는 시험 때에도 출석률이 거의 100%"라고 말했다.
박동찬 일산광림교회 목사가 다음세대 사역 방안을 소개하고 있다. ©KWMA 영상 캡처
박 목사는 "이렇게 하는 이유는 뭘 좋아하는지 한 번도 경험해본 적 없는 아이들이 좋아하는 것을 경험해보라는 것"이라며 "아이들이 주체가 되면서 나도 세상에 나가 역할을 할 수 있다는 자신감을 갖게 된다"고 강조했다. 또 "학생들을 어떻게 해서든 살려야 하고, 신앙교육을 시키고 싶은데 (아이들이 교회에) 와야 신앙교육을 할 수 있다"며 "목사, 전도사, 교사에게도 자발권을 주었더니 얼마나 잘하는지 모른다"고 증거했다.
구체적인 사례로 중고등부 담당 목사가 학교를 다니며 간식 등을 전달하는 간지배달(간식 지정 배달), 우편함에 과자와 편지를 넣어주는 3분 심방, 비전트립, 캠프, 친구를 초청하는 빈티지워십과 토요일 삼겹살 파티 등을 소개했다.
최근 코로나로 모임을 갖지 못한 기간에는 아이들 이름으로 각각 화분을 만들어 씨앗을 심고 물을 주어 아이들이 다시 교회에 나왔을 때 싹이 난 화분을 나눠주었다고 했다. 화분을 만들고 가꾸는 과정은 유튜브로 촬영해 공유했다. 또, 선생님들이 아이들이 다니는 길목에서 사진을 찍고 공유하여 늘 아이들을 생각하며 기도하고 있음을 알렸다. 아이들의 빈자리에 이름을 적어놓고 이름을 불러가며 기도하는 모습도 영상으로 촬영해 공유했다.
박 목사는 "코로나 시대에 모든 것을 온라인상에서 해결하려고 하지만, 실질적으로 온라인이 채워주지 못하는 부분이 있다. 나는 너희들을 그리워한다는 영상 하나만으로도 아이들을 움직일 수 있다"며 "아이들의 마음을 만져주고 교회가 사랑한다는 것을 전해줄 방법을 모색하는 것이 굉장히 중요하다"고 말했다. 그러면서 "다음세대가 미래의 잠재적인 선교사라는 생각을 가지고 각 영역에서 신앙과 실제 생활이 분리되지 않는 신앙훈련이 필요한 때"라고 강조했다.


비산 먼지는 일정한 배출원이 없어 대기 중에 떠다니거나 흩날려 내려오는 물질을 말한다. 아직 황사철이 되려면 멀었는데 벌써부터 세종시는 황사가 찾아온 것처럼 눈에 보이는 거리가 짧고 피로가 빨리 찾아온다.
세종청사 뿐만 아니라 첫마을아파트 등 주거 공간에도 먼지로 인해 어려움을 호소하는 이가 한 둘이 아니다. 날씨가 풀리면서 먼지로 인한 불편함을 말하는 이들이 늘어나고 있다.
첫마을에서 부동산 중개업을 운영하는 김 모씨(51)는 "아침에 청소를 했는데도 문을 열어 놓지 않았는데 저녁이 되면 책상 위에 먼지가 겹겹이 쌓인다"고 말했다. 닦아도 닦아도 매일같이 침투하는 먼지로 기침 등 호흡기 질환도 있다고 호소했다.
비산 먼지에 대한 대책과 관리감독을 하는 환경부와 국토해양부가 있는 세종청사도 사정은 마찬가지. 아침에 세종청사에 주차한 뒤 저녁에 차를 몰기 위해 주차장에 도착하면 차 위에 먼지가 가득 쌓여 있는 것이 일상이다. 세종청사 공사가 계속 진행 중에 있고 청사 바로 앞에 아파트 공사가 한창중이어서 비산먼지가 발생하고 있기 때문이다.
세종청사의 한 공무원은 "한 달 동안 아예 세차를 하지 않고 있다"며 "세차를 한 뒤 바로 다음 날 먼지가 잔뜩 내려앉는데 굳이 세차할 필요성을 못 느낀다"고 설명했다.
도로를 질주하는 수많은 공사 덤프트럭의 경우 먼지 덮개를 하지 않고 운행하는 경우가 대부분이다. 덩치 큰 덤프트럭이 내달릴 때마다 도로와 트럭에서 비산먼지가 사방으로 휘날렸다.
특히 봄철에는 바람이 많이 불고, 황사까지 겹치면 호흡기 질환은 물론 노약자나 어린아이들의 건강에 좋지 않은 영향을 끼칠 것으로 보인다. 봄철 불청객인 황사는 물론 비산 먼지를 줄이기 위한 대책이 필요하다고 주민들은 하소연했다.
이와 관련 세종시청은 지난 2월27일 농업기술센터에서 비산먼지 발생사업장에 대한 특별교육을 실시했다. 이번 교육은 봄철이 되면 공사가 활발해지면서 비산먼지 발생사업장이 급증할 것으로 예상됐기 때문이다.
세종시청 측은 비산먼지를 줄일 수 있는 대책을 건설사업체에 주문했다. 워낙 공사 현장이 넓고 동시에 진행되는 만큼 단속과 주문을 하기 전에 사업장 스스로 먼지를 줄이기 위한 노력이 필요하다는 지적이 많다. 행복도시, 행정복합도시로 나아가고 있는 세종시가 '먼지 도시'라는 오명부터 먼저 씻어내야 한다는 목소리가 따뜻한 봄철이 다가오면서 세종시 주변에 가득 울려 퍼지고 있다.
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세종시로 출퇴근하는 공무원들의 '하루 세 번 걱정'이 여전하다. 주변 인프라가 아직 제 모습을 갖추지 못했기 때문이다. 지난해 세종청사로 이주한 중앙부처의 C 과장은 서울에서 오전 6시쯤 눈을 뜨면 "오늘은 어떻게 내려가나?"를 먼저 떠올린다. 점심때가 되면 "어디서 뭘 먹어야 하나?"를 걱정한다. 퇴근시간이 다가오면 "어떻게 되돌아가지?"라는 한숨소리가 깊다.
세종청사에는 현재 6개 부처가 터를 잡았다. 용(龍)의 모습을 담은 세종청사의 웅비하는 모습과 달리 청사 주변의 교통과 음식, 주택 상황은 아직 열악하다. 세종청사 주변에는 식당이 거의 없다. 점심 때가 되면 외부 전문식당에서 도시락이나 국밥을 배달하는 차량들이 바쁘게 왔다 갔다 한다. 이마저도 여의치 않을 때는 근처 아파트 건설현장에 임시로 설치된 이른바 '함바 식당'을 찾는다. 그곳에서 4000원으로 점심을 해결하는 공무원들이 꽤 있다. 함바 식당을 가끔 이용한다는 한 공무원은 "청사의 구내식당 음식은 별로인데다 늘 먹다보면 물리게 마련"이라고 이유를 설명했다.
6개 부처에 근무하는 공무원들은 모두 세종시에 보금자리를 마련하고 있을까. 그렇지 않다. 아직 주택보급이 많지 않은 것도 이유이지만 자녀 교육 문제 등으로 서울에서 출퇴근하는 공무원이 많다. 특히 40대 중반이후의 과장급 이상 공무원들의 경우 출퇴근하는 사람이 많다. C 과장은 "매일 서울에서 세종청사로 출퇴근한다는 게 쉽지 않다"며 "한 달 평균 100만원의 추가비용이 들어가는 것 같다"고 말했다. 정부에서는 공무원들에게 한 달에 20만원을 보조하고 있다. 턱없이 부족하다는 것이다.


금융위기 이후 우리 경제의 노동생산성 둔화 원인으로는 먼저 투자부진과 기술혁신의 미흡을 들 수 있다. 위기 이후 세계 경제의 성장 부진과 불확실성이 지속되면서 기업의 설비투자와 연구개발투자의 증가율이 이전에 비해 둔화되고 있고 이는 경제의 노동생산성 둔화로 이어지고 있다. 제조업의 경우 위기 이후 세계적으로 공급과잉 현상이 발생하면서 우리나라도 석유화학, 조선, 철강 등 주력산업 중심으로 수출 부진, 설비가동률 하락 및 유휴 설비의 확대 현상을 겪고 있다. 이는 관련 기업들의 투자심리를 약화시키고 투자에 있어서도 기존의 노후설비를 교체하는 수준의 소극적 투자를 증가시키는 반면 생산설비 확충을 위한 신규 투자와 기술개발을 위한 연구개발투자는 저조하게 하고 있다.
금융위기 이후 취업자수 증가가 50세 이상의 장년층에서는 늘어나는 반면 청년층을 포함한 50세 미만의 연령층에서는 정체돼 있고, 산업별로는 제조업보다 생산성이 상대적으로 낮은 서비스산업을 중심으로 이루어지고 있는 점도 우리 경제의 노동생산성을 떨어뜨리는 원인으로 작용하고 있다. 50세 이상의 장년층 취업이 증가하는 것은 최근 우리나라 베이비붐 세대의 퇴직이 본격화하면서 이들이 퇴직 후 숙박.음식, 운수 등 서비스산업 중심으로 경제활동을 다시 시작하는 것에도 일부 기인하는 것으로 보인다.
노동생산성 둔화의 또 다른 원인으로는 산업구조 변화의 정체를 들 수 있다. 과거 1990년대 중반 이후 반도체, 컴퓨터, 휴대폰 등 정보기술(IT) 분야의 발전을 통해 우리나라 산업은 전체적으로 한 단계 더 도약하는 한편 생산성 증가도 이룩할 수 있었다. 그러나 그 이후에는 이러한 흐름을 이어가며 산업의 발전과 고부가가치화를 선도할 수 있는 새로운 유망 산업의 출현이 없고 기존의 주력산업들은 금융위기 이후 수출부진과 중국 등 신흥공업국의 추격으로 인해 정체 상태에 있는 실정이다.
향후 우리 경제의 노동생산성 둔화를 막고 경제성장의 회복을 촉진하기 위해서는 먼저 기업의 투자환경을 개선하고 연구개발 지원을 통해 기업의 설비투자와 기술혁신을 확대해야 한다.


아시아의 다음 노벨문학상 수상자를 점칠 때마다 빠짐없이 거론되는 작가가 둘 있다. 무라카미 하루키와 여화다. 여화는 내가 가장 좋아하는 중국 작가이기도 하다.
중국사회에 첨예한 화두를 던지면서 ‘가장 론쟁적인 작가’라는 이름을 얻으며 문호반렬에 오른 여화의 《문학의 선률, 음악의 서술》은 독서와 음악 감상에 관한 개인적인 에세이집이다. 젊은 시절 책과 음악의 세계로 떠난 려정에서 즐겨 읽은 고전문학과 좋아한 고전음악에서 얻은 여화 문학의 자양분과 생각을 엿볼 수 있는 려행기이기도 하다.
지금은 거장이 된 작가의 젊은 시절, 갓 벼려진 칼날 같은 통찰력을 시적인 문장에 담아냈다. 스스로 따스하고 만감이 교차하는 려정이라 칭하는 글이니만큼 여화를 알고 싶은 독자들에게는 흥미로운 안내서가 된다.
이 책에 담긴 저자의 글에서는 찬란한 생명력과 젊음의 패기가 느껴질 뿐만 아니라 일가를 이룬 사람의 자부심과 단호함 그리고 겸손함도 엿볼 수 있다. 책을 읽다 보면 문학이란 역시 시간을 뛰여넘는 무한함을 지니고 있으며 공간을 넘어서는 보편성을 갖고 있다는 진리가 담겨있음을 깨닫게 된다.
‘한꺼번에 연주되는 음표의 활가치나 움직임과 달리, 글자는 한줄한줄 조용하게 배렬돼있다.’
음악과 문학, 둘 사이에는 어떤 공통점이 있을가. 공통점이 있기나 한 걸가? 물론 있다. 음악과 문학의 공통점은 둘 다 ‘이야기’라는 것, 문학은 글자와 어휘로 이루어진 문장을 통해, 음악은 음표로 이루어진 선률을 통해 스토리텔링을 한다. 영화는 이 책을 통해 앞서의 물음에 우회적으로 답한다. 그가 젊은 시절 고전문학과 고전음악에 대해 한편한편 써나갔던 글을 모은 이 책을 읽고 나면 ‘둘 다 이야기’라는 답과는 비슷하지만 다른 대답을 얻게 된다. 여화는 21편의 글과 인터뷰를 통해 문학에 서술이 있듯 음악에도 서술이라는 것이 있다는 것을 보여준다. 물론 서술의 도구는 글자와 음표다. 이렇게 음악에 서술이 있듯 문학에도 음악에만 있을 것 같은 선률이 있다. 문장의 리듬, 호흡, 길이가 각기 다른 선률을 이룬다. 세상에 같은 문장이 둘 없듯이 같은 선률 또한 둘은 없다.
여화는 책에서 어떤 글은 문학, 어떤 글은 음악, 또 어떤 글은 문학과 음악에 대해 썼다. 1995년부터 2001년까지 6년 남짓한 기간에 걸쳐서 쓴 글이다. 1960년생인 그가 30대 중후반과 40대 초반, 인생의 정점에 걸쳐서 쓴 글이기도 하다. 그래서인지 글에서는 찬란한 생명력과 젊음의 패기가 느껴진다. 더불어 자부심과 단호함 그리고 겸손함도 엿보인다.
소설가의 정수는 소설에 있을진대 왜 산문을 읽어야 하느냐고 묻는다면, 소설로는 채 알 수 없거나 추론만 할 수 있는 작가의 생각을 직접적으로 접할 수 있기 때문이라고 답을 하겠다. 우리는 그런 것들이 궁금하다. 은유로는 알 수 없는 날날 것 사유들, 그러니 소설가의 산문이 그가 쓴 소설보다 베스트셀러 리스트에 더 높이 위치하군 하는 게 아닐가?
외국의 한 평론가는 이 책의 ‘추천의 글’에서 “일가를 이룬 장인들의 산문은 대체로 기대를 배반하지 않는다. 지난 한 숙련의 나날을 지불해야만 되돌려받을 수 있는 경험적 통찰들이 정직하게 글을 떠받치기 때문이다. 생을 헐어 쓴 글의 힘이다.”라고 했다. 또한 “여화가 그의 문학적 스승에게서 배운 것이 바로 이 정확성과 힘이다. 소설만이 아니라 산문도 그렇다.”고 여화의 산문에 찬사를 보냈다.
책 속의 한 부분을 공유한다.


2011년 7월 6일(현지시간, 한국시간 7일 새벽 1시) 남아프리카공화국 더반에서 자크 로게(Jacques Rogge) IOC 위원장이 ‘평창!’이라고 외치자 환호성이 터져 나왔다. 강원도가 3번의 도전 끝에 2018평창동계올림픽 유치에 성공한 것이다. 이후 평창동계올림픽 성공 개최를 위해 정부, 강원도, 조직위가 긴밀히 협력해 나가고 있다. 평창동계올림픽을 유치하려고 강원도민들이 그렇게 열망했던 것은, 동계올림픽을 유치하면 낙후된 강원영동지역 관광 시설이 업그레이드될 것이라는 기대감도 있었다. 전문가들은 동계올림픽을 치르고 나면 국내 관광객은 물론 외국 관광객의 유치계획을 생각해 인천공항에서 평창까지 KTX고속철이 개설돼야 한다고 했다. 이에 따라 2018평창동계올림픽 개최와 교통접근성 개선 등으로 강원영동지역 발전 기대가 어느 때보다 고조되고 있다. 2017년 말에 고속철도 개통으로 인천공항역에서 강릉역까지는 105분, 서울 청량리역에서 강릉역까지는 최단 72분 만에 주파가 가능해진다고 한다. 또한 수도권과 강원영동지역을 최단거리로 연결하는 동서고속도로가 내년 완전 개통되면 서울에서 양양까지 1시간 40분이면 도착할 수 있게 된다. 2018평창동계올림…
3티 소믈리에를 위한 홍차 시리즈 제2권! 홍차 속의 인문학 발간
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6[Local Networks_ 강원] 동해안 최고의 명품 감성 로드「속초 외옹치해안」65년 만에 개방
7‘롯데호텔 블라디보스토크’, 7월 리브랜딩 오픈
소설 에 영감 받은 파크 하얏트 부산 리빙룸의 특별한 뷔페


저는 최근에 퍼시픽림을 예매하면서 4D냐 아이맥스냐를 놓고 고민을 했었습니다. 아마 많은 분들이 그러셨을 텐데요. 이젠 4D니 아이맥스니 하는 용어도 극장가에서 일반적이 되었다는 것이죠. 그래서 이왕 이렇게 된 김에 특수영상에 대해서, 특히 4D를 중심으로 각 잡고 파보도록 할까 합니다. 제 칼럼을 보신 분들은 아시겠지만 쓸데없이 길고, 쓸데없이 깊이 파며, 재미가 없습니다. 읽는 용도가 아니라 혹시나 해서 즐겨찾기 해놓고 평생 안 보다 브라우저 바꾸면서 날려버리는 종류의 글입니다. ...ㅠㅠ … [Read more...]
과도한 갑질로 논란이 되었던 남양유업이 분유에서 개구리가 나왔다는 사건으로 다시 구설수에 올랐다. 남양 "분유 생산과정서 개구리 혼입 불가능" 수사의뢰 대체 개구리가 어떻게 분유통에 들어간 거야? 이게 참 애매하다. 피해자 입장에서는 당연히 정상 제품일 것으로 생각하고 분유통을 개봉했을 것이고, 방금 개봉한 것인데 개구리가 나왔다는 것이다. 물론 제조사 입장에서는 공정상 그렇게 큰 이물질이 들어갈 수 없으니 개봉 후에 이물질이 들어갔을 것이라 주장한다. 시나리오를 쓰자면, 개구리 … [Read more...]


보험업계가 저금리·저성장 기조와 손해율 상승 등으로 실적 악화를 겪으면서 임기만료를 앞둔 최고경영자(CEO)의 연임 여부에 관심이 쏠리고 있다. 만기가 긴 보험 상품의 특성처럼 경영 전략이나 성과도 장기적으로 바라보면서 타 금융권 대비 재임기간이 긴 CEO가 많은 편이었다. 하지만 실적 부진이 이어지면서 디지털혁신 등 변화하는 경영환경에 맞춰 CEO의 세대교체 필요성도 떠오르고 있다.
특히 생명보험업계의 대표적 장수 CEO이자 내년 3월 임기 만료를 앞뒀던 차남규 한화생명 부회장이 지난 2일 용퇴를 발표하면서 올해 말과 내년 초 등 임기 만료를 앞둔 보험사 CEO의 거취에도 더욱 관심이 높아지고 있다.
차남규 전 한화생명 대표이사는 재임기간이 남았지만 보험업계를 둘러싼 환경의 급격한 변화와 새로운 국제회계제도(IFRS17) 등 신제도 도입을 앞두고 세대교체를 통한 새로운 경영환경 조성하기 위해 용퇴했다. 이에 따라 한화생명은 ‘재무통’으로 꼽히는 여승주 사장 단독 체제로 운영된다.
그러면서 차 전 대표이사와 비슷한 상황인 손해보험사 대표 장수 CEO 이철영 현대해상 대표이사 부회장의 거취에도 이목이 쏠린다.
이 부회장은 1950년생으로 손해보험사 CEO 중 최고령이자 10년 동안 현대해상 대표이사를 맡고 있다. 2007년 현대해상 대표이사 부사장으로 처음 CEO자리에 오른 후 3년 임기를 마친 뒤 자회사 이사회 의장을 맡았다 2013년 대표이사 사장으로 복귀했다. 2016년 연임, 2017년 부회장 승진, 올해 3월 또 다시 연임됐다. 다만 임기는 기존 3년이 아닌 내년 3월까지로 1년이다.
이 부회장은 오랜 기간 현대해상을 이끌면서 합병과 자본확충 등 굵직한 현안을 잘 해결하면서 손보업계 2위 자리를 지키는 등 경영성과를 인정받았지만 지난해부터 업황 악화에 따른 신계약 감소, 손해율 상승 등 실적 부진을 피해가지 못했다. 3분기 누적 당기순이익은 2362억 원으로 전년 동기(3574억 원) 대비 33.9%(1212억 원) 감소했고 영업이익 또한 1411억 원 줄어든 1146억 원을 기록했다.


문제의 상황은 후반 17분경 벌어졌다. 한국 진영 왼쪽 측면에서 패스를 통해 탈압박을 시도하던 상황, 왼쪽 풀백 김진수가 상대 에이스 하메스 로드리게스와 충돌 직후 넘어졌다. 곧바로 먼저 일어난 하메스가 김진수를 강제로 일으키자 한국 주장 기성용이 분노하며 하메스에게 달려들었다. 얼굴을 가격당하지 않았던 하메스는 얼굴을 부여잡으며 넘어졌다. 주심은 재빨리 달려와 양 팀 선수를 가라앉히는 동작을 취했다.
그런데도 양 팀은 격앙된 상태로 마주했다. 앞서 후반 4분에 있었던 충돌 상황에 이은 두 번째 충돌이었기 때문이다. 이런 와중에 기성용이 카르도나를 향해 먼저 ‘V’자 포즈를 연거푸 취했다. 그러자 카르도나가 원숭이를 흉내 내며 눈을 가볍게 찢었다. 눈을 찢는 행동은 ‘Slit-eyed’라는 대표적인 인종차별 동작인데, 그것이 중계 카메라를 통해 고스란히 전파를 탔다.
경기 직후 국내 네티즌들은 매우 격앙된 반응을 보였다. 이미 카르도나의 개인 SNS(인스타그램) 계정은 욕설 테러로 인해 비공개된 상태고, 일부 네티즌은 FIFA 홈페이지에 공식 항의서를 제출하기도 했다. 대한축구협회 역시 경기 직후 콜롬비아 축구협회에 해당 상황에 관한 확인 요청을 하겠다는 반응을 보였다.
결국 카르도나는 11일 오전 “한국이나 특정 인종을 비하할 목적은 없었다. 내 행동으로 누군가 기분이 나빴거나 오해를 느꼈다면 미안하다”는 내용의 영상을 콜롬비아 축협을 통해 공개, 사태 진압에 나섰다.


가벼운 중급이라고 했는데 피해는 엄청납니다. 집중적 큰 피해는 없다지만 조경수로 20년 이상 자란 향나무며 담팔수, 오랜 풍파를 겪으면서 약천사의 남국적 전경을 주도해오던 야자수마저 차마 폭풍의 위력을 견디지 못하고 쓰러지는 일이 발생했습니다. 며칠째 처사님들과 대중스님들이 태풍설거지를 하고 있습니다.
지난번 편지를 보고 두려움과 두려움의 실체와 두려움 벗어남에 대하여 많은 생각을 해보았습니다.
많은 스님들이 열반을 갈망하지만, 한편에서는 두려움으로부터 벗어나는 삶을 생각하지 않을 수 없는 것 같습니다.
저 또한 마찬가지입니다. 많은 시간 ‘반야심경’을 배우고 가르치며 즐겨 법문합니다. 실로 두려움에서 벗어나 완전한 열반에 이르는 길에 대한 명쾌한 가르침 앞에서 사람들은 왜 우물쭈물하는지 궁금하기까지 합니다. ‘삼계가 불타고 있다’는 ‘법화경’의 ‘비유품’에 있는 가르침을 떠올리지 않더라도 불타는 갈망의 삶이라는 것을 누구나 인지하는 바일 것입니다.
많은 사람들이 공포와 두려움을 벗어난 평온하고 행복한 삶을 꿈꾸면서 그 길을 일러주신 부처님의 가르침을 따르고자 나서지 않으니 ‘갈애 속에도 어쩌면 작은 쾌락의 편린이 자리하고 있는가’라는 생각도 해봅니다.
하루 빨리 불안정한 삶을 인지하고 온전한 이상적 세상을 꿈꾸면서 길을 나선 사람들을 수행자요 스님이라고 한다고 했습니다. 많은 사람들이 쾌락의 삶에 잠들어 있을 때 먼저 알고 먼저 길을 나선다고 해서 스님을 지칭하는 한자 승(僧)자는 사람인(人) 변에 일찍 증(曾)자를 붙였다고 합니다.
‘일찍이’라는 말이 단지 어린나이로 알았는데 50을 넘기고 생각해보니 ‘일찍이’라는 말이 단지 물리적 나이만을 의미하는 것이 아니라는 생각이 듭니다. ‘늦다고 생각 할 때가 가장 이른 때’라는 격언처럼 생의 괴로움을 인식하고 일어서는 순간이 가장 이른 때가 아닌가 생각해 봅니다.
종단의 어장이신 동주원명 큰스님으로부터 들었던 두려움에 대한 이야기가 오래, 가슴에 깊이 새겨져 있습니다.
언젠가 해인사 섣달그믐에 관음전 큰방에서 선방스님, 강원학인, 종무 소임자스님들이 함께 모여 전통처럼 내려오는 윷놀이를 하였답니다. 정말 1년 만에 한번 하는 놀이기도 하지만 처음에는 지긋이 시작하다가도 윷판이 진행되면 흥분되기는 승속이 마찬가지인가 봅니다.
그날도 윷판의 열기가 더해지자 밤 9시 삼경종이 쳤는데도 누구하나 인식하지 못하고 계속 열기를 이어 갔습니다. 삼경이 한참 지났을 무렵 어간문이 열리고 외소 한 체격의 방장스님께서 들어오셨습니다. 많은 사람들이 윷놀이의 열기에 심취해 있다가 한 둘씩 방장스님께서 들어와 계신다는 것을 알아채고 행동을 멈추기 시작 했답니다. 얼마간 시간이 지나자 모든 대중이 묵묵히 서서 바라보는 방장스님에게 주목하게 되었답니다.
이때서야 큰스님께서는 “여러분 시주의 은혜 무서운 줄 알아야 합니다. 이 엄동설한에 방을 뜨겁게 해놓고 삼경이 지나도록 이렇게 놀고 있어서야 되겠습니까? 시주은혜 무서운 줄 알아야 합니다.”
그리고는 아무 말씀 없으시고 눈물을 머금고 서 계셨다고 합니다. 그 순간 등골에서 식은땀이 서늘하게 흘러내리고 두려움에 온 몸이 얼어붙어서 한동안 움직이지 못했다고 하셨습니다. 후에 대중들과 이야기 나누어보니 모두 한결같이 온 몸에 소름이 돋았다고 했답니다. 어장스님께서는 일생 가장 무섭고 두려웠던 순간이었다고 하셨습니다.
이 말씀을 들었을 때 참으로 우리 승가의 모든 대중들이 지니고 있는 한결같은 소중한 가치가 아직도 온전히 살아 있구나 하는 생각을 했답니다.
저도 비슷한 두려움을 느낀 적이 있습니다. 약천사 불사초기 때 인법당으로 사용하던 초가집이 화재로 소실됐습니다. 당시 주지였던 혜인 스님께서는 육지에 법문 나가 계셨고 제가 책임자 격으로 있을 때였습니다. 인명피해는 없었지만 그나마 부족한 방이 두 개나 타버렸고, 관음단이 불탔으니 대중들은 어찌 할 바를 몰랐습니다. 며칠 후 스님께서 돌아오시자 대중 모두를 주지실로 불러 모았습니다. 당시 참배 왔던 보살 한분이 스님께서 곧 오신다고 하자 기다리고 있다가 그만 졸도를 하고 말았습니다. 정말이지 모두들 얼마나 떨고 있었는지 지금은 상상하기도 힘듭니다.
이렇게 공포에 질려 울지도 못하고 있는 순간 스님께서는 아무 말 안하시고 모든 대중에게 봉투 하나씩을 돌렸습니다. 그리고는 “사중에 우환이 생기는 것은 주지의 덕이 부족해서 그런 것이니 여러분의 잘못이 아닙니다. 덕이 부족한 저와 함께 머무시면서 힘든 일을 겪으셨으니 뭐라 드릴 말이 없습니다. 제가 대중 여러분들께 참회하는 마음으로 보시 하니 꼭 받아 주십시오.” 스님께서 이렇게 말하자 일순간 두려움에 떨고 있던 보살님들이 어린애들같이 엉엉 울었습니다. 모두들 “저희들이 잘못 했습니다. 이 봉투를 받을 수 없습니다”라며 소란을 피우자 스님께서는 반드시 받으셔야 제 참회가 온전해진다 하시면서 끝까지 받게 했습니다.
하나의 일을 두고 서로가 남 탓을 하다보면 또 다시 사건이 생기기 마련입니다. 하지만 서로가 자신의 잘못이라고 다투듯 나서는 자리에서는 서로에 대한 깊은 신뢰와 애정만 쌓여가는 것 같습니다.
어린 시절 괴수와 귀신이 무서웠을 때 어른들은 사람이 무섭다고 해서 너무 의아했습니다. 어른이 되어 사람 무서운 줄 알았다가 불교의 자비를 배우다 보니 자비가 진정 두렵고 무서운 것이라는 것을 알게 되었습니다. 그래서일까 ‘보문품’에는 관음보살님 자비의 음성은 우레와 번개 같고, 깊은 바다의 큰 파도소리 해조음 같다하였습니다.
어린 시절 무학대사와 태조 이성계의 농 이야기를 들으며 지혜를 기르며 자랐습니다. 지금 돼지의 눈을 가지고 온 불교계를 돼지우리 같다하는 사람이 있는 것 같습니다. 그런데 우리 불자들과 스님들이 대응하면서 어린 시절의 지혜마저 잃어가는 것 같아 안타깝습니다. 부디 무학대사의 고매한 눈길을 가지고 세상을 바라 봤으면 좋겠습니다. 단지 그들이 왜 아름다운 세상을 그토록 상처 깊게만 바라볼까 생각하며 우리들을 보다 성숙시키는 자양분으로 삼았으면 좋겠습니다.


애터미의 전략은 늘 원칙중심과 정선상략, 그리고 제심합력끊임없는 혁신으로 네트워크마케팅의 새로운 역사 써내려 갈 것
정상규 기자
승인 2019.01.04 14:29
지난 2009년 국내 네트워크마케팅 업계에 등장한 애터미는 이후 10년 동안 눈부신 성장을 거듭하며 1조 기업의 반열에 올랐다. 그룹 계열사도 아니고 큰 자본투자를 배경으로 하지 않고 있다는 측면에서 시사하는 바가 크다. 창립 10주년을 맞이하는 2019년, 애터미는 공주시 웅진동에 마련한 새로운 보금자리에서 새로운 10년을 맞이할 예정이다. 애터미가 펼쳐나갈 미래의 10년은 어떤 모습일까? 창업자 박한길 회장을 만나봤다.
박한길 애터미 회장은 “큰 틀에서 본다면, 새로운 10년이 시작된다고 특별히 달라질 것은 없다”고 말했다. 지금까지 10년 동안 애터미를 이끌어 온 힘은 원칙중심과 정선상략(正善上略), 그리고 제심합력(齊心合力)이다. 그리고 앞으로의 10년도 원칙중심과 정선상략, 그리고 제심합력은 변하지 않을 것이다.
Q. 2018년이 저물었다. 애터미에게 2018년은 어떠한 해였나?
A. 시간은 단속적이 아니라 연속적이라는 점에서, 그리고 애터미가 아직 성장의 과정에 있다는 점에서 여느 해와 크게 다르지는 않다. 굳이 의미를 두고 평가한다면 제품 카테고리가 확장되고 회원과 소비자들이 애터미에 접근할 수 있는 채널이 다양화된 해였다. 또한 창립 후 첫 10년을 마무리 하는 해이자 오세아니아와 유럽 대륙에 첫발을 들여놓은 해라는 점과 그 동안 바닥을 다져온 해외 지사들이 본격적인 성장세로 접어든 해라는 점에서 큰 의미가 있는 한 해였다.
Q. 애터미는 8년 연속 두 자리 수 성장을 기록했다. 이러한 성장이 가능했던 이유는 무엇이라 보는가?
A. 무엇보다 소비자들에게 애터미를 열심히 알리고 절대품질 절대가격의 제품들을 소개해 온 회원들의 노고가 컸다. 이러한 회원들의 노고에 힘입어 믿고 쓰는 애터미, 신뢰할 수 있는 유통 채널로 자리매김할 수 있었다. 또 임직원 모두가 한마음으로 회원 활동을 지원하고 회원들의 성공을 위해 힘을 합했기 때문이라고 생각한다. 앞으로도 애터미는 회원과 임직원 모두 정선상략과 제심합력의 정신으로 소비자들의 쇼핑큐레이터로써의 소임을 다할 것이다.
Q. 업계에서는 애터미가 2018년 1조원 매출을 달성할지가 초미의 관심사다.
A. 연말쯤이면 1조원을 달성할 수 있을 것으로 본다. 그러나 1조원이라는 눈에 보이는 성과보다 더 중요한 것은 애터미의 성장 모멘텀이 계속 되고 있다는 점이다. 현재 국내 네트워크마케팅 시장은 몇 년째 성장하지 못하고 답보상태에 머무르고 있다. 성장 모멘텀이 약하다면 자칫 역성장의 늪에 빠질 수 있다. 애터미는 폭 넓은 소비기반과 두터운 회원파워, 활발한 해외 시장 개척을 통해 성장 모멘텀을 축적해 나가고 있다.
Q. 국내 네트워크마케팅 업계는 여전히 부정적인 인식이 강하다. 원인이 어디에 있다고 보는가? 또한 어떻게 해야 신뢰를 회복할 수 있을까?
A. 과거에도 그랬지만 아직도 일부업체는 거짓말을 하고 과대광고로 사람을 속여서 쉽고 빠르게 돈을 벌어보겠다는 경영자와 사업자들이 있기 때문이다. 회원이든 사법 당국이든 잠깐은 속일 수 있을지 모르지만 결코 오래 갈 수 없다는 것을 알아야 한다.
애터미는 네트워크마케팅에 대한 일반인들의 신뢰를 회복하기 위해서 원칙중심과 정선상략을 강조해 왔다. 네트워크마케팅은 원칙대로 한다면 소비자와 회원, 회사와 협력업체 모두에게 이로운 유통방식이다. 올바르고 공명정대하게 네트워크마케팅을 한다면 소비자들의 신뢰도 회복되고 네트워크마케팅의 외연도 확장된다. 급히 먹는 밥은 체하게 마련이고 공짜 점심은 없다. 조금 힘들고 답답해도 원칙대로 정직하고 올바르게 하는 것이 정답이다.
Q. 애터미는 국내 뿐 아니라 글로벌 시장에서도 상당한 성과를 거두고 있다. 이같이 성장할 수 있었던 비결과 전략은 무엇인가?
A. 국내건 국외건 애터미의 전략은 늘 하나다. 바로 원칙중심과 정선상략, 그리고 제심합력이다. 지금까지 그래왔고 앞으로도 늘 그럴 것이다. 지금까지 살아오면서, 또 애터미를 이끌어 오면서 이보다 더 좋은 성장전략과 성공비결은 찾지 못했다. 소비자의 이익을 먼저 생각하는 회사, 올바르고 공정하고 투명한 비즈니스, 회원 모두가 서로를 배려하고 함께 성공하고자 하는 문화가 애터미를 만들었고 성장시켰으며 앞으로도 성장시켜 나갈 최고의 비결이자 전략이다.
Q. 올해에는 세계 최대 직판 시장인 중국에서의 영업 시작이 예정돼 있다.
A. 2019년 하반기 쯤 공식 영업이 시작될 예정이다. 중국은 세계 최대의 시장이다. 직접판매 규모도 곧 세계 1위가 될 것으로 본다. 중국 시장에서 애터미의 날개가 펼쳐질 것을 생각하니 자못 기대가 크다.
애터미의 절대품질 절대가격은 중국에서도 충분히 통할 것이다. 특히 K뷰티에 대한 관심, 안전하고 건강한 먹거리에 대한 수요 등은 애터미에 매우 유리하게 작용 할 것이다. 더불어 애터미 최고의 히트상품인 헤모힘은 중국인들에게도 친숙하게 다가갈 것이다.
여담이지만 지난 해 업계 잡지사 주최로 중국 직판업계와 직판학회가 만난 자리에 초청돼 특강을 한 적이 있다. 끝나고 나자 북경 상무성에서 오신 꽤 직책이 높은 분이 내 손을 꼭 잡으면서 애터미가 중국에 빨리 들어왔으면 좋겠다고 했다. 나도 의아해서 이유를 물었더니 애터미가 중국에 들어오면 다른 업체들에게 애터미처럼 하라고 지도하겠다는 것이었다. 중국 직소업계의 혼탁을 정화할 수 있는 모델회사로 생각해 주는 것 같아서 감사했다.
Q. 앞으로의 해외 시장 진출 계획이 궁금하다.
A. 지난해 호주와 인도네시아, 그리고 러시아에서 영업을 시작, 모두 13개 국가에 진출했다. 지난해 해외 예상매출액은 2800억원이다. 2019년에는 중국을 비롯해 베트남과 인도, 터키 시장 진출이 예정돼 있다. 2020년까지 20개 이상의 국가에서 애터미의 제품을 만나볼 수 있을 것 같다. 5년 안에 국내외 매출이 5조원을 넘어서고 해외매출이 국내 매출을 따라 잡을 것이다.
Q. 2019년은 애터미가 출범한지 10년이 되는 해다. 소회 한마디 부탁한다.
A. 10년이라는, 짧다면 짧은 시간에 애터미가 이만큼 성장한 것은 하나님께서 이끌어주신 덕분이다. 하나님의 뜻 안에서 원칙을 지키고 서로 협력하며 모두의 성공을 위해 달려오신 회원 여러분께 진심으로 감사드린다. 2019년에 애터미는 새로운 사옥으로 이전한다. 10년 만에 내 집을 장만한 셈이다. 초기에 어떤 회원님이 고객을 모셔왔는데 본사 사무실이 너무 후지다고 사업설명을 들어보지도 않고 휙 돌아가는 모습을 보면서 모시고 왔던 회원에게 얼마나 미안했던지 가슴에서 피눈물이 났던 적이 있다. 이제 회원들에게 자부심을 느낄만한 사옥을 선물할 수 있게 돼 감회가 남다르다. 본사 옆에 500명이 숙박할 수 있는 호텔을 세워서 매주 500명씩 해외 지사 회원들을 초청할 계획을 가지고 부지 매입을 완료하고 설계에 들어갔다. 2년 안에 ‘애터미 패밀리 파크 호텔’이 완공될 것이다. 여기에서 만족하지 않고 애터미는 앞으로의 10년을 넘어 모든 회원들이 성공하는 그날까지, 끊임없는 혁신과 자강불식(自强不息)의 자세로 네트워크마케팅의 새 역사를 써내려 갈 것이다.
Q. 지난 10년 동안 이룬 성과와 못다 이룬 아쉬웠던 점이 있다면
A. 애터미를 처음 시작할 때, 그 어려운 상황에서도 나를 믿고 함께 해 준 회원들에게 했던 약속을 지켰던 것이 가장 큰 성과다. 미래를 가장 정확하게 예측하는 방법은 스스로 그 미래를 만들어 가는 것이다. 그러기 위해서는 보이지 않는 것을 믿을 수 있어야 한다. 미래가 보이지 않는다고 보이는 현실만 붙들고 있으면 벗어나고 싶은 현실이 미래가 된다. 나는 보이지 않는 것을 믿었기에 폐차 직전의 중고차를 끌고 폐업 직전의 오리탕집에서 지게차에 10억원을 떠서 주겠다고 약속할 수 있었고 그 약속을 지킬 수 있었다. 그것이 최고의 성과다.
아쉬운 것은 없다. 이 모든 것은 하나님이 내게 주신 것이기에 오히려 감사하고 있다.
Q. 2019년에는 어떤 것에 중점을 둘 생각인가?
A. 큰 틀에서 본다면, 새로운 10년이 시작된다고 특별히 달라질 것은 없다. 지금까지처럼 원칙을 지키고 회원의 성공을 위해 모두 힘을 합하고 소비자가 믿고 찾아오는 애터미가 될 수 있도록 노력할 생각이다. 또한 회원들의 니즈에 맞는 절대품질 절대가격의 제품들을 지속적으로 론칭하고 전 세계 어디에서도 애터미를 만날 수 있도록 해외 시장 확대에도 주력할 계획이다.
Q. 올해에는 신사옥도 완공 예정이다. 애터미에게 신사옥은 어떤 의미를 가지고 있나?
A. 마이 스윗 홈이다(웃음). 가깝게는 애터미의 터전이자 회원 성공의 요람이다. 또한 글로벌 애터미의 ‘시온산’이자 전 세계 애터미인들의 고향이다. 중고 카니발에서 시작한 10년을 뒤로 하고 이제는 번듯한 내 집에서 새로운 10년을 꾸려 나간다는 의미도 있다. 무엇보다 애터미의 일하는 방식이 녹아든 사옥이다. 모든 애터미인들이 누구에게나 자랑하고 싶어지는 그런 사옥이 될 것이라고 확신한다.
Q. 지난해부터 시행된 주 52시간 근무에 따른 ‘워라밸’ 트렌드가 직장인뿐만 아니라 취업 준비생들에게도 중요한 화두가 되고 있다. 애터미는 이와 관련해 시행하고 있는 사내 제도가 있나?
A. 워라밸을 위해 굳이 별도의 제도를 시행할 필요가 있나? 나는 직원들에게 항상 애터미를 위해 희생하지 말고 애터미를 이용해 행복해지라고 말한다. 애터미에서 일은 일을 없애기 위해 하는 것이다. 직원이 불행하면 회사도 불행하다. 지속가능한 성장은 함께 하는 직원들이 행복해야 가능하다. 신사옥도 업무 공간보다 휴식할 수 있고 힐링할 수 있는 공간이 더 많다. 직장으로써의 애터미는 직원이 즐겁고 행복하게 일할 수 있는 일터가 돼야 한다. 일이 무엇보다 즐거워야 진짜 워라벨이라고 생각한다. 일을 힘들어하는 이유 중에는 자기의사결정권이 없기 때문일 수 있다. 일을 할 것인지 말 것인지? 무엇을 할 것인지? 어떻게 할 것인지를 스스로 결정할 수 있다면 일 만큼 재미있는 것도 없다고 생각한다. 성취욕에서 희열이 주어진다. 일이 힘든 이유 중에 하나는 시키는 일을 하기 때문이다. 애터미는 임직원들에게 자기의사결정권을 부여하고 있다. 누구에게 결재 받지 않고 스스로 결정해서 할 수 있다. 예를 들면 해외출장을 갈 때 모든 직원이 누구에게도 결재 받지 않고 자신의 결정만으로 다녀올 수 있다. 아무 일 없이도 괜히 다녀올 수 있느냐고 묻는다면 대답은 ‘그렇다’이다.
Q. 범국가적으로 청년 일자리 문제, 노인빈곤 문제는 좀처럼 해결될 기미를 보이지 않고 있다. 이 문제가 네트워크마케팅으로 해결이 가능할까?
A. 가능하다. 원칙을 지키는 네트워크마케팅, 서로 협력하는 네트워크마케팅, 정직하고 올바른 네트워크마케팅이라면 얼마든지 가능하다. 어떤 사람들은 네트워크마케팅이 소수의 리더 회원들만 돈을 벌 수 있는 구조라고 말한다. 원칙을 지키지 않고 나만 성공하면 된다는 사고를 가진 사람들의 네트워크마케팅이라면 그 말이 맞다. 또 어떤 사람들은 모든 사람이 회원으로 가입하는 순간 네트워크마케팅은 무너진다고 말한다. 이 말도 맞다. 원칙을 지키지 않고 나만 성공하면 된다는 사고를 가진 사람들의 네트워크마케팅이라면 말이다.
애터미의 네트워크마케팅은 다르다. 원칙을 지키고 모두가 성공해야 한다는 사고를 가진 사람들의 네트워크마케팅이기 때문이다. 애터미에는 수백만의 소비자들이 있다. 그들도 등록회원이기는 하지만 애터미를 통해 수입을 올리려고 하지 않는다. 소비자로서 그들은 더 좋은 제품을 더 싸게 구입하는 것으로 이익을 얻고 있다. 애터미의 리더들은 수당상한선으로 인해 무한정 많은 수입을 챙겨갈 수 없다. 실제로 애터미를 통해 연간 2000만원 이상의 소득을 올리고 있는 회원은 수천명이나 된다. 임직원을 제외하고도 수천명 이상의 고용효과가 있는 셈이다.
Q. 창업을 꿈꾸는 젊은 청년들에게 기업을 운영하고 있는 입장으로써 해주고 싶은 조언이 있다면?
A. 절대로 실패하지 않도록 철저하게 준비를 한 후에 시작하라고 말하고 싶다. 예를 들어 식당을 하겠다고 하면 식당 종업원 생활을 몇 년을 해보라는 것이다. 창업을 하고 싶으면 회사에 들어가서 회사가 어떻게 돌아가는지 먼저 배워야 한다. 실패하고 나서 다시 일어선다는 것은 매우 힘든 일이다. 나도 넘어진 후에 다시 일어난 경험이 있는데 죽을 만큼 힘이 들었었다.
취직이 안돼서 창업한다면 성공할 확률은 매우 낮다. 창업을 생각한다면 보수의 많고 적음을 따지지 말고 일을 배울 필요가 있다. 학교 다닐 때는 돈을 내고도 다니지 않는가. 큰 꿈이 있다면 잠깐 동안의 수고는 기꺼이 감당할 각오가 돼있어야 한다. 나 같은 경우 창업하기 전 10여 년간 월급 받는 일을 했다. 그때 일에 대한 연습을 많이 했을 뿐만 아니고 직장인들의 심정을 누구보다도 잘 알 수 있게 됐다.
Q. 올해에 소망하는 바가 있다면?
A. 회원들은 건강하게, 성공을 향해 한발 더 나아가고 임직원들은 애터미에서 근무함으로써 행복해지기를 바란다. 모든 애터미인들의 가정에 하나님의 사랑이 충만하기를 소망한다.
Q. 마지막으로 사업자들에게 전하고 싶은 메시지가 있다면.


이성택 교무가 대산종사를 처음 만난 것은 대구에서 학창시절을 보내고 있을 때였다. 원기47년 대구교당에서 원불교생활을 시작한 그는 얼마 후 대산종사께서 서성로교당에 오셨다는 말씀을 들었다. 당시에 건강이 악화되서 쉬러 오신 것이었다.
그는 "대산종사는 한적한 서성로교당으로 건강을 조절하기 위해 오셨다. 그 당시에 대산종사는 건강이 많이 악화되셔서 밥 한숟가락을 드시는데도 30분의 시간이 걸렸다. 밥 한알 한알 드시기에도 많이 힘드실 정도로 건강이 많이 안좋으셨는데 그때 당시 주치의였던 후암내과 권현각 원장의 발심을 나게 하셨다.
권현각 원장은 원불교를 '나는 내 일생과 영생을 책임질 수 있는 종교를 만났다'고 표현했다. 밥 한숟가락 드시기도 어려운 상황속에서도 주치의를 제도입문에 들게 한 것, 바로 성현의 위력이 아니겠느냐"고 일화를 소개했다. 교단의 미래를 생각해 대산종사 스스로 일어서야겠다는 굳은 의지가 배어있는 삶이 감동으로 느껴졌다는 것이다.
그는 두 번째로 남한강사건이 있었던 때를 회고했다. 4학년 2학기 고시를 끝낸 후 였는데, 남한강 사건이 생기면서 교무들이 대각전에 모여서 3일을 주야불구 회의를 하고 교단사를 걱정하는 모습을 보게 됐다. 그는 "동기들과 함께 고시가 끝난 후 남한강사건에 도움이 되고자 새끼꼬는 틀을 빌려서 짚을 꼬았다. 새끼를 잘 꼬아서 남한강 사건에 성금으로 도울 생각이었다. 하루에 12~13타래씩 열심히 새끼를 꼬았는데 어느 날 대산종사께서 오셔서 '너희들의 정성에 큰 감동을 받았다. 너희들의 정성 한푼 한푼이 교단이 일어나는 계기가 될 것이다'고 하셨다. 그러시더니 나를 데리고 산업부 농장으로 가시더니 '원불교 원예원을 만들려고 한다. 졸업하면 원예원에 와서 일을 하거라'고 말씀하셨다"며 그가 원불교에서 받은 첫 사령장이 '산업부 원예주무'가 된 것이 대산종사의 뜻임을 설명했다.
또한 대산종사께서 '원을 세웠느냐'고 물으신 일에 대해 "제 원은 성불제중입니다"하자, "니가 성불하려 하지말고, 다른 사람을 성불시켜라"고 말하셨다고 소개했다.
사람이 사는 삶 속에는 법과 인정의 갈등관계가 있다고 말한 그는 "기숙사에서 총 18년동안 사감생활을 했다. 학생들을 지도하는데 있어 법, 인정 이 두 가지에 갈등이 많이 생겼다. 인정에 치우치다보면 법이 죽고, 법을 세우려고 하면 인정이 소홀해졌다. 내 삶은 항상 법과 인정은 갈등관계였다. 이를 고민하던 중 대산종사께서 어른들과 교류하시는 과정을 보며, 법과 인정 두 가지 모두에 소홀함이 없으심을 깨달았다. 대산종사께서는 법위에 세운 인정, 인정으로 활용하는 법을 깨닫게 해주셨다"고 말했다.


기독교개혁신보가 벌써 800호가 되었다. 타교단의 신문에는 미치지 못할지 모르나 격주로 발간되는 신문으로는 많은 호수이다. 합신교단의 역사의 기록이 고스란히 담겨 쌓여가는 신문의 높이가 몇 미터나 될까? 기독교개혁신보는 합신의 개혁주의 신앙을 지켜 온 개혁교단의 역사로 매우 중요한 가치를 가진다.
우리는 2주에 한 번씩 나오는 개혁신보를 기다린다. 거기에는 교단에 속한 교회들의 소식이 담겨 있다. 그리고 합신의 개혁주의 신학과 전통을 이어가는 신앙이 이야기가 있다. 기사를 수집하고 편집하는 기자들과 직원들의 수고는 말할 수 없이 크리라 생각된다. 매주 나오는 어느 기독교 신문사에 직원의 이야기를 들어본 적이 있는데 내일 신문이 나오는 날이면 그 날 밤을 꼬박 새면서 오자 하나 틀리지 않게 잡아내는 수고는 그야말로 피를 말리는 작업이라고 했다. 기사 한 줄이 그저 나오는 것이 아닌 것이다.
요즘 기독교개혁신보는 신학적인 것만 아니라 신앙생활에 관한 것이 들어 있어 좋다. 간혹 평신도의 글이 있어서 좋다고 한다. 신문에 대한 몇 가지 개인적 바람을 덧붙인다면, 교단의 신문은 그 교단의 신앙 정체성을 파수해야 한다고 생각한다. 적어도 합신교단이라면 신앙노선에 따른 신학과 신앙 그리고 생활이 직간접적으로 들어 있어야 한다고 본다.
작년에 종교개혁 500주년을 기념했지만 우리가 염려하는 것처럼 성경중심의 개혁주의는 인간중심의 신학으로 점점 변해가는 것을 느낀다. 21세기는 쓰나미처럼 거센 파도가 몰려들어 신앙의 뿌리를 흔드는 시대이다. 동성애 바람이 세계를 흔들고 있는데 사실은 동성애 바람의 근본은 인본주의이다. 하나님 중심의 신학이 인간 중심의 신학으로 바뀐 것인데 그 중심인물이 슐라이어마허라고 한다. 신학교에서 배울 때 자유주의 신학자로 잠간 이름을 기억할 정도이지만 진보주의 신학에서는 자유주의 신학의 아버지라고 불리는 위대한 인물이다. 슐라이어마허에 의하면, “인간은 모든 삶과 사유의 중심이면서 모든 것은 바로 그 인간 자신에 의해 이끌어져야 한다. 따라서 인간에게 종교라는 외부의 어떤 힘에 순복하는 것이 아니어야 한다.”라고 말한다. 이 점에서 슐라이어마허의 신학은 개혁교리를 중요시하는 정통주의와 결별한다. 신학교와 목사들 중에 이미 동성애 지지자들이 나온 것은 이미 예고된 것이다.


반사회적 인격성향을 언급할 때 우리는 흔히 사이코패스, 소시오패스를 떠올린다. 그러나 사실 그 정도까지는 아니더라도, 반사회성을 의심할 만큼 양심 없고 뻔뻔한 이들은 우리 주변, 직장에서도 얼마든지 찾아볼 수 있다. 이들의 공통점은 ‘공감 능력이 전혀 없고, 공감할 의지도 전혀 없다는 것’이다.
대기업의 홍보 부서 책임자인 A 과장은 홍보 예산으로 책정된 예산 중 3억을 횡령하여 자녀들의 유학비용과 유흥비, 주식투자금으로 사용했다. 몇 개월 뒤, 감사팀에서 이를 추적하자 A 과장은 아무 죄책감 없이 모든 것을 부하 2명에게 덮어 씌우고 자신은 아무것도 몰랐다며 잡아뗐다. A 과장이 시키는 대로 사인만 했던 순진한 대리 2명은 엉겁결에 책임을 지고 1명은 지방의 생산 지원부서로 좌천되었고 나머지 한 명은 권고사직을 당했다. 정작 A 과장은 징계로 3개월 감봉처분을 받는 것에 그쳤는데, 더 놀라운 건 이 모든 사실을 A 과장 자신이 술자리에서 동료들에게 자랑스럽게 떠들었다는 것이다. 소식을 전해 들은 대리는 억울함에 화병이 나서 근처 정신과를 찾았는데 하필 그 병원 대기실에서 A 과장을 마주친 것이다.
미안한 기색 하나 없이 대리를 보고 반갑게 인사한 A 과장은 ‘감봉받은 김에 차라리 휴직계를 쓰려고 정신과 진단서를 떼러 왔다.’라며 말을 건넸다. ‘언제 술이나 한잔하자. 회사 나가니 얼굴이 더 좋아진 것 같다.’라는 농담까지 하는 A 과장의 뻔뻔함에 소름이 끼친 대리는 결국 도망치듯 병원을 다른 곳으로 옮겨야 했다. 이렇듯 공감 능력이 없는 반사회성 성향과는 의미 있는 대화는 물론 싸움조차 성립이 되질 않는다. 왜냐하면, 이들은 자신의 행동이 잘못이라는 통찰이 전혀 없으며 설령 그로 인해 남이 큰 피해를 받았다고 해도 그 사실에 관심이 없다. 이들의 관심사는 오로지 자기 자신뿐이다.
이와 다른 예로 비 오는 날 옆 사람의 우산을 아무렇지 않게 훔쳐간다든지, 술 마신 다음 날 출근하기 싫어서 할머니가 돌아가셨다고 둘러대는 이들도 반사회적 성향이 있다고 할 수 있다. 이들은 아무 죄책감 없이 거짓말을 하는데, 보통 사람들이 양심에 찝찝함을 느끼는 것과 달리 이들은 거짓말이 들키느냐 아니냐 하는 것에만 관심이 있다.
그러나 이들도 차마 할머니가 아니라 어머니가 돌아가셨다는 거짓말은 하지 못한다. 그 이유는 무엇일까? 보통의 사람들은 ‘차마 어머니 생명을 가지고 거짓말을 하기엔 찝찝해서가 아닐까요?’라고 대답하곤 하지만, 반사회적 성향이 있는 이들은 너무나 당연하게 즉각적으로 “어머니의 상에는 직장에서 조문객이 올 테니 들킬 가능성이 크다.”라는 대답을 우선적으로 한다.
조금 극단적인 예를 들자면 신촌 세브란스 병원 응급실에서 인턴 근무를 했던 2006년도의 일이다. 나는 과일을 깎다 손가락을 베여서 온 30대 남자와 응급실 입구에서 면담하고 있었는데, 초진기록을 작성하던 중 구급차 소리가 울리며 온몸이 피투성이가 된 교통사고 환자가 들어왔다. 나도 모르게 그 환자에게 뛰어갔는데, 갑자기 그 30대 남자가 자길 두고 어딜 가냐며 소리를 지르기 시작했다. 저 환자가 급해 보이니 이따 다시 오겠다며 사정을 설명했지만 그게 자신과 무슨 상관이냐며 순서대로 환자를 보라고 악을 써댔다. (믿기 어렵겠지만 사실이며 내가 응급실 의사가 될 생각을 깨끗이 포기한 이유 중 하나가 되었다.)
이들은 본인이 우주의 중심이며 유일하게 소중한 것이기에, 타인의 아픔과 상처, 손해 등은 전혀 관심이 없다. 영화나 드라마에서 묘사되는 사이코패스나 소시오패스들은 세상에 무서운 것도 아쉬울 것도 전혀 없고, 언제 죽어도 상관없어 보이는 막가파 인물들로 보이지만, 실제 반사회적 성향을 지닌 이들은 그렇지 않다. 이들은 자신의 이익이나 경제적 손해에 무척이나 민감하고 예민하다. 아주 사소한 것에도 복수심을 가지며, 한번 적개심을 품으면 무척 집요하고 오래간다. 무차별적으로 공격하거나 미워하는 것이 아니라 자신만의 이유가 분명히 존재하며, 자신보다 약하고 쉽게 괴롭히고 이용할 수 있는 대상을 교묘하게 선택한다.
사실 사이코패스, 소시오패스, 반사회적 인격성향은 엄밀히 따지면 저마다 다른 정의를 지닌 개념이다. 사이코패스는 사실 공식적인 진단명은 아니며 프랑스의 정신과 의사 필립 피넬이 1801년에 처음 사용한 용어이다. 그는 정신이 혼미한 상태와 달리, 의식이 있는데도 광기를 보이며, 인지능력이 있음에도 사회통념에 벗어나는 행위를 하는 사람을 psychopath라고 지칭했다. 하지만 필립 피넬이 생각한 당시의 의미는 현재의 그것과는 조금 다른 의미로, 조현병이나 조기 치매가 아니면서도 무척 이질적인 행동을 보이는, 쉽게 이해할 수 없고 감별진단하기 어려운 대상군을 범주화하기 위해 이러한 지칭을 했다고 생각된다.
사이코패스의 개념이 현재와 조금 더 비슷해진 것은 독일의 정신병리학자 슈나이더의 정의부터이다. 1923년 그는 사이코패스에 대해서 ‘젊은 시절엔 방탕하지만, 사회적으로는 성공을 거두기도 하고 비윤리적인 행위를 서슴지 않고 사람들은 조종한다.’라고 언급했다. 사이코패스에 대한 어렵고 애매한 개념들은 1941년 허비 클레클리에 의해서 광범위하게 통합되었는데, 그의 저서 mask of sanity가 최초로 사이코패스의 특징들을 통합적으로 정리한 자료이다. 그는 사이코패스가 범죄자에 국한되지 않고 멀쩡한 직업을 가진 사람들 중에서도 발견될 수 있으며, 이기적이고 교묘하게 사람을 조종하는 행위 역시 사이코패스에 해당할 수 있다는 주장을 함으로써 학계에 큰 반향을 불렀다.
그 이후, 정신과 질환을 진단하는 국제적인 가이드라인인 DSM이 생기고 개정되어 가면서 사이코패스의 개념과 정의에 대해 수많은 논의가 있었지만, 아직도 사이코패스와 소시오패스, 반사회적 인격장애가 정확히 어떤 기준으로 구별되느냐에 있어서는 논쟁의 여지가 많다. 하지만 개인적으로 굳이 말하자면 찰스 맨슨이나 테드 번디 같은 죄책감 없는 범죄자를 칭하는 개념은 사이코패스이며, 슈나이더와 허비 클레클리가 주장한 ‘일반인이지만 타인을 교묘하게 조종하고 착취하는 사람’은 소시오패스에 더 가깝다고 생각한다. 사실 사이코패스의 개념 자체가 소시오패스의 그것을 함입하고 있는 부분이 많기에 이에 대한 구별은 어찌 보면 큰 의미가 없을 때가 더 많다.
우리나라 사례를 들어 좀 더 쉽게 설명하자면, 영화 추적자의 하정우 같은 연쇄 살인마가 사이코패스, 영화 내부자들에 나오는 비리 정치인, 갑질하는 재벌을 소시오패스라 한다면, 반사회적 인격성향은 그보다는 강도가 덜하고 쉽게 말하자면 경미한 초기 단계에 해당하는 사람들이라 생각하면 될 것이다.
- 반사회적 인격성향의 특징
1. 사회적 규범이나 도덕적 기준에 관심이 없고 죄책감을 느끼지 못한다.
2. 자신의 이득을 위해 상습적인 거짓말을 한다.
3. 충동적이고 공격적이다. 계획이 없고 즉흥적일 때도 있다.
4. 남을 공격하거나 해를 끼치고도 반성이 없으며 그 이유를 합리화한다.
사이코패스에 대한 뇌영상학적 연구가 있었는데 이들이 일반인보다 측두엽의 용량이 유의하게 부피가 적다는 사실이 밝혀졌다. 측두엽은 청각과 감성적인 기능을 담당하는 부위로 타인의 말을 듣고 공감하는 능력이 있는 곳이다. 모든 관심이 자신에게 쏠려있고 남의 말을 들을 생각이 없는 이들의 특징이 실제로 뇌의 형태변화에 영향을 미쳤을 수도 있다는 생각이 든다.
반사회적 인격성향을 지닌 사람과 잘 지내는 법은 무엇일까?
유감스럽지만 직장동료 중에 꼭 한두 명은 반사회적 인격을 가진 사람이 존재한다. 자기 일을 아무렇지 않게 떠넘기고, 내 아이디어, 고과를 뻔뻔하게 가로채고, 더 나아가서는 언어폭력과 성희롱, 공금횡령까지 하기도 한다. 혹자는 ‘큰 성공을 거두고 싶거나 큰 조직을 이끌어나가려면 반사회적 인격성향도 약간은 필요하다.’라고 한다. 기업이나 조직의 특성상 100% 규칙과 도덕적인 프레임 안에서만 일할 수는 없다. 어떤 경우엔 융통성도 있어야 하고 관례상 눈감아주는 부분도 있어야 한다고도 얘기한다. 물론 맞는 말이지만 사회적인 통념상 이해받을 수 있는 ‘정도’나 ‘선’이라는 게 엄연히 존재한다. 반사회적 성향인들은 모든 기준이 자신의 이득과 안위, 욕망에 맞추어져 있기 때문에 다른 사람의 상식에 구애받지 않고 이러한 ‘선’과 ‘정도’를 너무 쉽게 넘어버린다.
이런 사람과 잘 지낼 방법은 없다. 아니 잘 지내서는 안 된다. 공감능력과 도덕적 양심이 없는 이들은 언젠가 반드시 법적, 사회적 물의를 일으킨다. 제아무리 교묘하게 감춘다고 해도 결국 자신의 본모습이 드러나게 되어있으며, 그 사람과 관여된 만큼 곤란한 상황을 마주하게 될 것이다. 문제는 이런 사람이 상사일 경우거나 심지어는 사장, 대표자인 경우에 억지로 부도덕하고 불합리한 일을 강요할 때이다.
최대한 이들과 엮이는 것을 피해야 한다. 물론 쉽지 않다. 함부로 이들과의 관계를 끊어내기 어려운 경우라면 우리는 기회비용을 놓고 고민한다. 찍히거나 은근한 괴롭힘, 심한 경우 회사에서 잘릴 수도 있다. 하지만 순간의 귀찮음이나 긁어 부스럼을 피하기 위해, 혹은 눈앞의 작은 이익을 위해 이들과 한배를 타서는 안 된다. 이들은 교묘하게도 취약하고 섬세한, 그러면서도 자아가 약한 사람들을 착취의 대상으로 선정하고 은밀히 다가온다.


HeadOut는 제목과 윤곽선을 사용하여 다양한 마크 다운 / HTML 변환을 수행 이 릴리스의 새로운 기능입니다 무엇 :. 목차에 포함되지 개요 수준이 지금에, 오히려 제목보다 정렬되지 않은 목록 항목으로 변환됩니다 탐색 결과 문서를 쉽게 이 버전 1.10의 새로운 기능 :합니다. 이 마크 다운 문서에 목차를 추가 할 수있는 옵션을 추가했습니다. 이 옵션에서, 전체 입력 마크 다운 문서는 다음과 같이 변경하여 출력에 복사됩니다 : 1) 내용의...
17 Apr 16 에 웹 개발 소프트웨어, HTML
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30 Jan 15 에 웹 개발 소프트웨어, HTML
HTML-최적화 플러스는 웹 페이지의 HTML 및 스크립트 코드를 최적화하고 JPEG 및 PNG 이미지를 최적화하여 사이트의 속도가 빨라집니다. 그것은 당신이 최적화 된 파일의 중복 사이트 폴더를 생성하여 조직을 계속하는 데 도움이됩니다. 추가 장점은 원본 파일을 그대로 둔다는 점입니다. HTML-최적화 플러스, 스마트 취급을 갖추고 XML을 지원하며, 텍스트 인코딩 웹 페이지를 처리 할 수 있습니다. 또한, 그것은 또한 보안 모드에서, FTP...


교회라는 공간은 다른 건물과 다르게 신성함이 강조되다보니 예배를 할 수 있는 공간의 특수성을 살리는 것에 가장 신경을 쓰게 된다. 리모델링의 경우도 그렇다. 예배실에 집중되는 경우가 많다는 이야기다. 그러나 최근 교회당 리모델링의 경향은 달라지고 있다. 관계성 증진을 위한 방향으로 선회되고 있다. 장년 중심의 공간보다는 다음세대 위주로, 권위적인 공간보다는 대중 친화적인 공간으로 변화가 감지되고 있다.
신길교회(이기용 목사)가 최근 대대적인 리모델링을 통해 지역 친화적인 교회로 거듭났다. 신길교회는 지난해 11월부터 시작된 리모델링 공사를 마치고 지난 5월 17일 카페 오픈식을 열었다.
이번 리모델링의 가장 큰 주안점은 성도 뿐 아니라 지역주민들이 언제든 찾아와서 쉬어 갈 수 있는 휴식과 교제의 공간을 크게 확장했다는 것이다. 1층 출입문은 럭셔리한 느낌에 입출입이 편한 회전식으로 바꿨으며 지하 1층부터 지상 4층까지 각 층별로 카페식 휴식공간을 만들었다.
1층 카페는 크게 확장해 660m²(200평) 규모의 호텔 카페 같은 공간으로 변신했다. 커피내리는 기계도 최신식으로 구비하고 사용하는 원두도 최고급을 선택했다. 특히 원두를 고를 때는 40여 종의 커피를 블라인드 테스트해서 가장 평가가 좋은 것으로 골랐다. 그래도 가격은 유명 브랜드 커피의 절반 수준이다. 커피 한 잔만 마셔도 2시간 동안 주차가 무료라서 누구나 부담 없이 쉬어 갈 수 있다.
카페를 개장하자마자 신길교회 성도들을 비롯해, 럭셔리한 분위기 속에 최고급 커피를 부담 없이 즐기기 위한 일반 시민의 발걸음이 이어지고 있다. 내부 공간이 일반 카페보다 넓어 코로나19로 인한 감염 우려도 적다. 1층 카페는 약 250석 규모로 크리스천 소그룹, 각종 세미나, 성경공부 및 모임 등을 11곳에서 동시에 자유롭게 할 수 있으며 세미나실은 예약제를 운영하여 이용자들에게 편의를 제공하고 있다.
이번 리모델링에서 또 하나의 볼거리는 지하 1층에 설치된 유아를 위한 고급형 키즈카페다. 시중의 유명 키즈카페보다 더 안전하고 재미있는 공간으로 꾸며졌다.
키즈카페는 유아를 동반한 부모들이 함께 편안히 쉴 수 있도록 배려한 공간이다. 아이들이 키즈카페에서 즐겁게 노는 동안 부모는 여유 있게 한 잔의 커피를 마시며 시간을 보낼 수 있다.
한편 신길교회가 카페 공간을 크게 늘린 데에는 휴식 공간 확장 외에 또 다른 깊은 뜻이 있다. 카페를 사회적 기업으로 운영하며 청년 일자리를 창출하겠다는 비전 실현을 위해서다.
수정교회(이성준 목사)는 최근 세대에 따라, 문화에 따라 소통하는 공간이 새롭게 마련됐다. 모든 세대가 함께 하는 열린 다목적 카페 공간, 중·고등부만을 위한 스터디 카페, 청년 문화 공간과 시니어 공간까지. 이 공간을 통해 성도가 교제하고 소통하고 있다.
수정교회는 최근 2층과 3층을 리모델링했다. 단지 교회당을 건축한지 오래돼서가 아니라 공유 공간을 통해 교제와 소통을 이루고 목장 등 소그룹 모임을 활발하게 유도해 내기 위해서다. ‘세대를 넘어선 소통’과 ‘소그룹 교제’라는 이성준 목사의 목회철학이 반영된 것이다.
리모델링을 통해 카페로 변한 3층은 가히 파격적이라 할 수 있다. 이곳은 당회실과 교역자실, 회의실, 새가족실 등이 자리 잡고 있었다. 그런데 250석에 가까운 카페와 휴식 공간으로 바꿨다. 3층 카페는 무인 자율형이다. 카페 주변으로 회의실과 소그룹실도 있다. 2층도 중예배실이 있어 여유 공간이 없었으나 예배실을 줄이고 150석의 카페 공간을 만들었다. 본당과 떨어져 있던 중고등부예배실도 본당 가까이 새로 꾸며주었고 이들이 소통하고 활동할 수 있는 공간도 내주었다.
리모델링은 빛과 바람을 교회로 끌어들이는 방향을 고려했다. 이를 위해 외벽을 두꺼운 유리로 시공해 교회 내부에 빛이 들게 했으며 폴딩도어를 설치해 바람이 들어오도록 했다.
수정교회는 또한 주일에 소수만 이용하던 공간을 새단장해서 교회에서 소외되기 쉬운 노년층과 청년층을 위한 새로운 공간을 만들었다. 2층에 마련된 청년문화공간은 창고처럼 잘 사용하지 않던 곳이었지만 청년 분위기와 문화에 걸맞게 리모델링 했다. 복층 구조로 된 이곳은 청년들이 성경공부를 하고 교제할 수 있는 공간으로 탈바꿈했다.
수정교회는 5층은 시니어들이 편히 쉴 수 있는 공간으로 변했다. 이 밖에도 야외 쉼터를 마련했으며, 성가대 연습실도 수리를 마쳤다. 리모델링 이전에는 식당 외에 갈 곳이 많지 않았지만 이제는 서로 교제하고 대화할 수 있는 충분한 공간이 생기자 교회에 머무는 성도들이 더 많아졌다.


일자리 시장에 조기 진입하는 청년들이 늘고 있다. 한때 82%를 넘던 대학진학률이 2016년에는 다시 70% 아래로 내려갔다. 대학을 가도 눈높이에 맞는 직업을 갖기 어렵고 그런 직장도 평생직장이 되지 않기 때문이다.
오히려 끼와 열정을 가지고 새로운 도전을 하는 젊은이들이 주목을 받는 경우가 늘고 있다. 부상 때문에 좋아하던 권투를 포기하고 가구 디자이너라는 전혀 다른 길을 걷게 됐지만 지금은 세계 가구업계가 탐내는 문승지 씨가 대표적이다. 유학파도 아니고 국내 유수의 디자인 대학도 나오지 않은 그가 세계무대에서 촉망받는 인재로 성장할 수 있었던 것은 바로 새로운 분야에 과감히 뛰어든 용기와 도전의식 덕분이다.
산업현장에서 체험을 통해 도출된 어제의 창의적인 아이디어가 오늘 글로벌 시장에서 인기상품이 되는 세상을 살고 있다. 그러한 삶을 가능하게 한 것은 사물인터넷, 가상현실, 인공지능 등 4차 산업혁명이다. 이렇듯 가보지 않은 길을 가는 4차 산업혁명을 발판 삼아 대한민국이 글로벌시장에서 패스트팔로어(추격자)를 넘어 퍼스트무버(선도자)로 성장하기 위해서는 현장에 기반한 직업능력개발이 중시돼야 한다. 직업능력개발은 대한민국의 경제를 다시 디자인할 수 있는 근본적인 지향점이다.
하지만 우리나라에는 아직도 직업능력개발과 숙련기술인에 대한 부정적인 이미지가 남아 있다. 정부의 직업능력개발과 숙련기술에 대한 이미지 개선과 지원도 필요하지만 국민 개개인, 특히 학부모와 청년들의 생각의 변화도 절실하다. 새로운 시대에 맞는 사고의 전환이 필요한 것이다. 부존자원이 없는 대한민국이 외환위기를 극복하고 글로벌 10위권의 경제규모로 성장한 것은 현장에서 배우면서 성장하는 숙련기술인의 역할과 공헌이 컸음을 기억해야 한다.


설계 작업은 단순히 건축도면을 그리는 것이 아니라 어떤 집을 지을 것인가에 대한 마스터플랜을 짜는 일이다. 건축주와 설계자의 생각을 모두 담고 걸러 가는 과정을 통해 실제로 집을 지을 때 겪게 되는 수많은 시행착오가 상당부분 추려진다. 물론 건축사에게 돈만 주고 통째로 맡겨 놓기만 한다면 이런 사전작업의 의미가 반감된다. 건축가와 수많은 대화와 학습을 통해 도면 자체를 자신의 것으로 완벽하게 소화해야 한다. 그럴 자신이 없다면 전문업체가 이런 과정을 거쳐 제공하는 규격주택을 선택하는 것이 안전하다.
설계가 완벽하면 시공업체가 자의적으로 공사를 휘두를 수 있는 여지가 없어진다. 설계도면이 상세할수록 공정별 건축비 배분이나 자재 선택의 스펙이 구체적으로 드러나기 때문에 건축에 대해 문외한이어도 집을 제대로 짓고 있는지 점검할 수 있는 눈이 열린다.
기본도면만 작성된 건축신고용 도면(아래)과 실시설계 도면이 포함된 건축설계도면(위). 도면의 두께가 모든 것을 말하는 것은 아니지만, 그만큼 공이 많이 들어가는 것은 분명하다.
■Tip1. “집짓기는 설계가 절반이다”
성공적인 전원주택 설계와 시공을 위해서는 3가지를 염두에 두는 게 중요하다.
우선 설계작업을 완벽하게 하고 나서 공사를 발주한다. 전원주택을 지으면서 가장 빈번하게 발생하는 분쟁은 공사대금과 관련된 건축주와 시공업자의 갈등이다. 대개 3.3㎡(1평)당 얼마에 지어주겠다는 시공업자의 말을 믿고 건축계약서를 쓰고 공사를 시작했다가는 백전백패. 명확하고 꼼꼼한 설계도면과 견적서, 공정표가 없으면 시공업자가 제멋대로 설계를 변경하거나 당초 계획했던 것보다 공사기간이 터무니없이 길어지는 것이 다반사다. 건축은 앞 공정, 즉 설계작업이 길어지면 시공기간은 대체로 짧아지는 경향이 있다. 물론, 설계가 완성된 다음에 공사를 발주할 때의 얘기다. 대개는 기본도면만 완성되면 일단 공사를 발주하고 내역에 대한 구체적인 사양을 결정하는 경우가 많다.
설계도면에 반영되지 못한 건축사항은 현장에서 견적을 산출해 즉흥적으로 결정하는 경우가 대부분인데, 사전에 점검해보지 않은 사항의 경우 건축주는 시공사에 상대가 되지 않는다. 특히 공사의 세부 근거인 실시설계 도면이 없으면 건축업자의 세세한 계약 위반은 하소연조차 할 수 없다. 설계도면은 가장 강력하고 힘있는 근거자료다. 거기엔 필요한 자재의 종류와 수량, 규격, 재질은 물론이고 공사기간, 소요 비용을 산출할 수 있는 모든 자료가 담겨 있으며 건축 허가, 자금계획, 자재 선택의 근거도 된다. 이 때문에 제대로 된 설계도면이 나오면 사실 건축은 반 이상 끝난 셈이다.
이런 정보를 모두 담으려면 아무리 작은 집이라도 설계도면이 수십 장에 이른다. 그만큼 설계비가 많이 들어가지만, 건축과정에서 낭비되는 돈에 비하면 훨씬 경제적이다. 대부분의 전원주택이 200㎡ 미만 중소형 주택이어서 신고(도시지역은 100㎡ 미만)만 하면 지을 수 있기 때문에 도면 몇 장으로 집을 짓는 것이 다반사다. 그렇게 아낀 설계비는 공사 과정에서 다 날아간다. 차라리 처음부터 설계를 제대로 하는 것이 경제적이다.
사각형의 단순한 구조로 열효율을 극대화한 경기도 가평의 목조 전원주택 건축현장. 사방으로 창을 낼 수 있는 단독주택은 같은 사각형이어도 아파트와는 평면이 완전히 다르다.
■Tip2. “주택 구조는 단순화해라”
다음으로 가장 경제적으로 집을 지으려면 구조를 단순화해야 한다. 지나치게 복잡한 구조는 건축비를 상승시킬 뿐 아니라 하자 발생의 요인이 될 수 있다. 따라서 꼭 필요한 것만 포함시켜 단순하고 명료하게 설계하는 것이 좋다. 특히 지붕을 쓸데없이 복잡하게 한다거나 불필요한 창을 지나치게 많이 내는 것은 공사비 올리는 주범이다. 가급적 주택의 구조를 단순화시키되 가족 구성원과 라이프 스타일, 생활여건, 사용목적 등을 종합적으로 고려해 가장 적합한 형태의 구조와 모양, 외양, 인테리어, 건축자재를 결정한다.
역설적인 얘기지만, 가장 경제적인 주택의 구조는 물론 아파트식 사각형 집이다. 아파트의 사각틀 구조가 마음에 들지 않아서 내 마음대로 집을 지으려고 하는데 아파트 같은 사각형 집을 왜 짓느냐고 한다. 그러나 아파트 평면은 수십 년 간의 시행착오와 수요자 취향을 반영해 보편화된 가장 효율적인 평면이다. 단독주택도 아파트식 평면을 바탕으로 하는 것이 가장 경제적이고 효율적인 구조가 될 수 있다. 그렇다고 단독주택이 아파트처럼 되지는 않는다. 아파트는 양쪽 벽면을 옆집과 공유하는 구조다. 창문이 앞뒤로 날 수 밖에 없다. 그러나 단독주택은 사방에 창문을 낼 수 있다. 창문을 낼 수 있느냐, 없느냐에 따라서 같은 사각형이라 하더라도 전혀 다른 평면이 나온다.
단열과 열효율이 갈수록 중시되고 있고 아파트보다 난방비가 덜 나오는 단독주택이 대세가 되는 것을 감안하면 경제적인 설계란 단순히 공사비가 덜 들어가는 집에 그쳐서는 안된다. 입주 후에도 유지·관리비가 최소화되는 집을 지어야 하고 열효율이 설계에 반영되어야 한다. 가장 단순하게 설명하면, 벽이 한번 꺾일 때마다 열효율은 반감된다고 생각하면 된다. 사각형 아파트가 열효율이 가장 좋은 이유다. 그러나 아파트는 콘크리트 구조물이라는 한계가 있다. 목구조에 비해서 기본적으로 단열 성능이 3분의1 이하로 떨어진다. 이런 목구조의 강점을 살리면 사각형의 단순함을 피하면서도 열효율이 아파트의 2배이상 높은 고효율 단독주택을 지을 수 있다.
조명 스펙북(spec book) 사례. 가장 나중에 들어가는 자재를 가장 먼저 결정해 놓으면 공사비의 배분을 짜임새있게 할 수 있다.
■Tip3. “주요 자재는 미리 발주해라”
마지막으로 주요 자재는 시공 전에 모두 결정하고 설계도면에 반영한다. 단독주택을 처음 짓는 사람일수록 집이 용두사미(龍頭蛇尾)가 되는 경우가 많다. 주요 자재를 사전에 확정하지 않고 공사하면서 결정하다보니 앞 공정에 들어가는 자재에 욕심을 부리다가 공사비가 바닥나서 마지막 공정으로 갈수록 싸구려 자재로 마감하기 때문이다. 특히 마감재에 해당하는 가구, 위생기, 조명기구, 바닥재, 벽지, 천장재 등 주요 마감재는 설계 단계에서 미리 결정하고 가능하면 발주까지 해놓고 시작하는 것이 좋다. 마지막 공정에 들어갈 자재를 미리 발주하고 공사비를 배정해 놓으면 앞 공정에 들어갈 자재를 선택할 때도 스스로 한계를 설정할 수 있기 때문이다. 건축자재는 종류가 워낙 다양하기 때문에 좋은 자재를 보면 욕심이 생기는 게 인지상정이다.


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Mnet ‘쇼미더머니6’가 최고의 긴장감을 선사한 팀 배틀, 프로듀서와 래퍼의 케미가 돋보인 본선 1차 경연 무대로 시청자들을 열광시키며 시즌6의 자체 최고 시청률을 경신했다.
11일 방송한 ‘쇼미더머니6’ 7화는 케이블, 위성, IPTV가 통합된 유료 플랫폼 가구 시청률이 평균 2.5%, 최고 3.1%를 기록하며 시즌6의 자체 최고 시청률을 경신했다. Mnet의 주요 시청층인 남녀 15~34세 층에서는 동시간대 시청률 1위를 차지했다. 최고 시청률을 기록한 장면은 지코X딘 팀의 킬라그램이 본선 1차 무대를 펼치는 부분이었다. (닐슨 코리아/전국 기준)
‘쇼미더머니6’ 7화에서는 래퍼 간의 신경전이 최고조에 달하는 팀 배틀 미션이 치러졌다.
지코X딘 팀은 박재범X도끼 팀과, 다이나믹 듀오 팀은 타이거JKX비지 팀과 대결을 펼치게 됐다.
다이나믹 듀오 팀과 타이거JKX비지 팀의 대결에서는, 열 세 살 초등학생 래퍼 조우찬을 어떻게 상대해야 할 지가 초미의 관심사였다. 우원재는 조우찬을 향해 “많이 울어도 돼. 어차피 산타는 없거든”며 도발해 분위기를 뜨겁게 달궜고, 조우찬은 이에 주눅들지 않고 “똑바로 해 원재야”라고 과감히 반격해 모두를 열광케 했다. 특히 조우찬과 넉살은 배틀 도중 흥분한 나머지 중간부터 모든 내용을 프리스타일로 진행했다는 사실이 밝혀지면서 다시 한 번 놀라움을 자아냈다. 결과는 다이나믹 듀오 팀의 승리였다. 패하게 된 타이거JKX비지 팀에서는 에이솔을 탈락자로 지목했다.
지코X딘 팀에서는 프로듀서 합동 무대를 두고 해쉬스완과 킬라그램이 맞붙었다. 두 래퍼 모두 만만치 않은 실력을 가진 강자이기 때문에 누구도 쉽게 결과를 예측할 수 없었다. 공연 당일, 리허설에서 해쉬스완은 동선을 빠르게 익히지 못하는 등 부족한 모습을 보였고, 반면 킬라그램은 파워풀하고 긍정적인 에너지를 내뿜어 모두의 눈길을 끌었다. 결국 지코, 딘은 “무대가 유쾌하고 밝았으면 하는 바람이 있었고 그 부분을 킬라그램이 좀 더 잘 표현했던 것 같다”며 킬라그램을 선택, 해쉬스완과는 아쉬운 작별을 나눴다. 본 무대에서 킬라그램은 본인의 특기인 엄청난 리듬감과 무대 매너를 아낌없이 선보였고, 여기에 딘의 나른하고 달콤한 보이스, 지코의 말이 필요 없는 실력이 더해져 관객들의 귀 호강을 책임졌다.


피소된 당사자들은 2015년 7월 문자 1통으로 해고된 아사히글라스 사내 하청업체 비정규직 공장 노동자 178명 가운데, 현재까지 4년 넘게 긴 복직 싸움을 벌이고 있는 차헌호 금속노조 아사히비정규직지회장과 조합원 오모씨, 송모씨, 전모씨 등 모두 4명의 해고자들이다. 현재 손배소송은 대구지방법원 김천지원에 배당됐고, 고소건은 경찰에서 해고자들을 불러 몇 차례 조사를 진행한 것으로 알려졌다.
해고자들은 손배소송에 대해 반발했다. 고용노동부가 불법파견(파견근로자보호 등에 관한 법률 위반)을 인정해 지난 2017년 해고자들을 직접고용하라는 시정명령을 사측에 내렸음에도 이를 무시하고 되려 정부를 상대로 행정소송에 들어간데 이어→시정명령 거부에 따른 17억 8천만원 과태료 납부도 거부하고→올 4월 검찰이 일본 사장(하라노타케시) 등을 불법파견 혐의로 기소까지 했지만→복직은커녕 해고자들이 감당할 수 없는 큰 액수의 손배소송을 걸어 사실상 보복 조치를 하고 있다는 지적이다.
또 아사히글라스가 일제강점기 전범기업이라는 점에 대해서도 해고자들은 반성을 촉구했다. 일본 정부가 한국 강제징용 피해자에게 배상하라는 대법원 판결에 불복해 경제보복 조치를 벌이는 것과 관련해 전국적 일본불매운동이 벌어지는 상황을 언급하며 현 시국에서 아사히글라스는 더 큰 반성을 해야한다는 주장이다. 국무총리실 소속 '대일항쟁기 강제동원피해조사 및 국외강제동원희생자 등 지원위원회'는 일제강점기 강제동원 일본기업 1,493곳을 조사해 국내에 있는 299개 전범기업을 2012년에 발표했다. 아사히글라스(아사히유리)를 포함해 미쓰비시, 미쓰이, 스미토모 등이 명단에 포함됐다.
▲ 일본대사관에 항의서한을 전하려는 해고자 차헌호 지회장(2019.8.20) / 사진.아사히비정규직지회
이와 관련해 노조는 20일 서울 종로구 일본대사관 앞 평화의 소녀상에서 기자회견을 열고 "김앤장을 내세워 178명을 문자 해고한 전범기업 아사히글라스는 한국 정부의 복직명령을 무시하고 해고자에게 손배소송까지 걸었다"며 "불법파견 반성은 않고 해고자를 돈으로 옥죄고 있다"고 규탄했다. 또 "전범기업으로서 사과도 없이 다시 한국에 들어와 정부와 지자체에게 온갖 특혜를 받고도 한국 노동자들에게 또 불법 피해를 저질렀다"면서 "손배소송을 철회하고 해고자들을 복직시켜야 한다"고 촉구했다. 해고자들은 기자회견 후 일본대사관에 항의서한을 전달하려했지만 대사관이 거부해 성사되지 못했다.
차헌호 아사히비정규직지회장은 "문자 1통으로 해고된 후 5년 가까운 시간 동안 복직을 촉구하며 싸워 온 해고 노동자들에게 사측이 청구한 손배소송 액수는 물리적으로 감당할 수 없는 돈"이라며 "이는 사실상 해고자들에 대한 보복의 성격을 띈 소송이다. 사측은 노동탄압을 중단해야 한다"고 말했다.


쓰다보니 리뷰에 올리기엔 좀 애매한 글이 됐지만..일단 파이널 판타지 관련 글이 모아져 있는 여기에 올려본다. FF5의 추억과 모순 소장했지만 뜯지 못하는 덕심모순 내가 태어나서 처음으로 했던 RPG는 FF6이었다. 누구나 처음 하는 경험이 그렇듯새로운 세계가 펼쳐지는 듯한 느낌을 받았고, 클리어 후 30분에 이르는 엔딩을 넋을 놓고 바라보았다. 화면에 THE END가 찍히는 순간, 꿈만 같던 그 시간들도 이제는 끝이라는 것이 너무나 아쉬웠다. 못내 아쉬워서 게임을 계속 붙잡고는 14명 캐릭터 전원을 99레벨까지 올렸다. 그 아쉬움을 채워줄 수 있는 게임이 FF5였지만, FF6가 첫 RPG였던 감동한 나에게는 그래픽과 음악 둘 다 역부족이었다. 1등신 캐릭터는 조잡해 보였고, 전투 음악도 그냥 전자음 같..
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피크로스DS가 얼마나 안 팔렸는지 행사로 5000원에 팔길래 바로 사 버렸다. 피크로스는 GB때부터 나왔던 것으로 기억하는데, 어째 나하고는 인연이 없었던지라 이 기회에 해 보기로 마음먹었다. 그러나 5분정도 즐겼을 무렵, 입체 피크로스를 접하게 되고 피크로스는 여전히 플레이 시간이 5분이다. 피크로스는 '퍼즐'로서는 재미 면에서 나무랄 데가 없지만, '퍼즐 게임'으로서는 아쉬운 부분이 있었다. X표시를 하거나 칠하는 수고는 덜어주지만, 기본적으로 종이로 하는 것과 같다. 개인적인 정의일 지 모르겠지만, 퍼즐 게임은 한 번의 입력에 시/청각적인 피드백을 통한 재미도 있어야 한다고 생각한다. 그런 면에서 최근에 많이 즐기는 'Slice it'은 퍼즐 게임으로서의 매력은 느끼지 못했다. 분명 참신한 게임이지..
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게임은 하루에 한 시간만! 은 어떤 게임이든 딱 한 시간만 즐기고, 아무 이야기나 해 보자는 취지입니다.(어디서 들어본 소리 같다는 생각이 드신 분들은 클릭) 생각해 보니 앞서 지인이 비슷한 시도를 했던 기억이 있네요. NDS발매 초기에 나왔던 게임. 게이머즈에서 본 제목(직감일필)때문에 막연히 글씨를 쓰는 게임이라고 오해하고 있었는데 직접 해 보니 한붓그리기 게임이었고, 좀 더 해보니 한붓그리기를 넘어 퍼즐 게임이었다. 기본 룰은 한붓그리기로 블럭을 뒤집어 같은 색깔을 맞추는 것이다. 계속해서 내려오는 블럭에 획을 그어 같은 색깔을 맞춰 파괴하는데, 한 번 획을 그을 때마다 일정 시간 딜레이가 생기기 때문에 가급적 긴 획을 그어야만 한다. 쉬워보이는데 자꾸 죽어서 다른 모드가 없나 살펴보니 하나하나를 ..
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