성공회의 미사 진행은 천주교의 진행 방법과 같은지 궁금합니다. 부제님도 잘 아시겠지만 천주교는 말씀의 전례와 성찬의 전례로 나뉘어 집니다. 그리고 성찬의 전례가 미사의 핵심이 되고 빵과 포도주를 축성해서 그 축성된 것은 그리스도의 실제 몸과 피로
성화가 됩니다. 성공회 미사에서도 빵과 포도주의 축성을 통해 그리스도의 실제 몸과 피로 성변화가 됨을 믿고 있는지도 궁금합니다.
그리고 세례명을 얻게 될 때 가톨릭은 사도좌에서 시성을 한 성인의 이름을 따서 이름을 붙입니다. 성공회에서도 세례명을 얻게 되는데 어떤 기준으로 세례명을 붙이는지요. 참고로 제 세례명은 요한 보스꼬입니다. 1920년대에 시성이 된 이탈리아 신부입니다.
주님 안에서 일치되길 바라면서 부제님께 글을 남겼습니다. 부제님께 주님이 은총이 가득하시길 기도드립니다. 답변을 부탁드리며 또 성공회에 대해 궁금한 것이 있으면 글을 올리겠습니다.
이정은 요한 보스꼬 형제에게,
그리스도 안에서 하나된 형제로 함께 다양한 고민을 나눌 수 있게 돼서 즐겁습니다. 하느님의 종으로 부름받아 이를 위해 정진하는 사람으로 만난 것도 큰 기쁨입니다.
이정은 형제의 질문은 매우 어렵고 난해한 질문인지라, 저처럼 배움이 부족한 사람이 충분한 답을 할 수 있을지 염려됩니다. 하지만 이런 대화 자체가 배움의 과정이라 생각하고 답변할 용기를 내어 보지요.
이정은 형제의 질문 :
성공회의 미사 진행은 천주교의 진행 방법과 같은지 궁금합니다. 부제님도 잘 아시겠지만 천주교는 말씀의 전례와 성찬의 전례로 나뉘어 집니다. 그리고 성찬의 전례가 미사의 핵심이 되고 빵과 포도주를 축성해서 그 축성된 것은 그리스도의 실제 몸과 피로 성화가 됩니다. 성공회 미사에서도 빵과 포도주의 축성을 통해 그리스도의 실제 몸과 피로 성변화가 됨을 믿고 있는지도 궁금합니다.
답변 시도 :
1. 성공회와 천주교 미사의 핵심은?
아시다시피 성공회는 16세기 영국종교개혁을 통해서 드러난 개신교회 가운데 하나입니다. 하지만 다른 대륙의 종교개혁과는 달리 성공회는 성서의 권위에 대한 인정뿐만 아니라 초대교회로부터 이어오는 교회 전통에 대한 존중을 저버리지 않았습니다. 이 교회 전통이라는 것의 핵심에는 역시 성찬례의 거행이 있겠지요. 그리고 그 성찬례의 형식과 흐름은 초대 이후 중세를 통해서 발전된 성찬례와 그 신학의 영향을 그대로 물려받았습니다. 물론 성공회가 동의하지 않았던 몇 가지 교리적인 문제는 제거했지요. 그래서 성공회 종교개혁의 결과물은 성공회의 예전서의 결집이요 표준이라 할 수 있는 공동기도서(The Book of Common Prayer)로 나타났습니다. 역사적인 변천을 겪은 것은 사실이지만 성찬례를 그리스도교 신앙의 핵심으로 생각한 것에는 변함이 없었습니다. 성공회와 천주교는 이런 점에서 성서와 초대교회의 전통을 이어받고자 노력했습니다.
그러나 이정은 형제의 표현 속에서 몇 가지 생각할 여지가 있는 것을 발견합니다. 보통 사용하는 “미사”라는 말 자체가 별 근거가 없는 말이거니와, 그리스도교 예배의 핵심은 성찬례를 모두 드러내기에는 부족한 감이 있습니다. 이 때문에 다른 오해도 생기구요. 그런 점에서 말씀의 전례와 성찬의 전례로 크게 나뉘어져 있는 하나의 전례를 곧바로 유카리스트 즉 “감사 성찬례” 혹은 “성찬례”로 불러야 한다는 것이 제 생각입니다. 그러니 말씀과 성찬은 인위적으로 나뉜 것이 아니라 하나입니다. 그러므로 말씀보다는 성찬이 중심이라거나, 혹은 성찬보다는 말씀이 중심이라는 주장은 동의할 수 없습니다. 이 지점에서 천주교와 다른 여러 개신교들이 반성해야 할 점이 있다고 봅니다.


코로나 19 여파로 개학이 늦춰지고 수업이 온라인으로 대체되었기 때문에 부모들은 회사 업무에 더해 하루 종일 어린 자녀를 돌봐야 하는 임무까지 수행해야 했다.
정부는 6월까지 단계적으로 개학을 계획하고 있지만 코로나19가 재확산되면 다시 미뤄질 수 있는 데다가 개학을 한 와중에도 '온라인 출석'을 인정하는 바람의 부모들의 고생은 더욱더 이어질 전망이다. 몇달간 '오버워크'가 계속되고 있는 상황에서 몸에 무리를 느끼며 통증을 호소하고 있는 부모들 또한 늘어나고 있는 상황이다.
대표적으로 손목건초염이 있다. 외식을 하기 어려운 상황에서 온 식구가 집에서 식사를 하고 집에서 생활을 하게 되면서 집안일이 늘어나고 있다.
낮에는 재택 근무를 하면서 하루 종일 키보드를 두들기다가 식사때만 되면 무거운 프라이팬을 들고 요리를 하고 나르며 행주를 짜서 식탁을 닦아내고 설거지를 해야 하는 부모들 입장에서는 하루 종일 손목에 무리가 간다. 그러다 보면 엄지를 잡아주는 인대와 그 주변조직에 염증이 생긴다. 처음에는 경미한 통증이 시작되지만 계속 방치하다 보면 점점 통증이 악화되어서 병원을 찾을 수밖에 없게 된다.
연세건우병원 수부팀 이상윤 원장은 "무리한 집안일로 인해 엄지손가락을 들어 올릴 때 통증이 있고, 주먹을 쥐거나 걸레 비틀기 등의 동작을 하기 어려운 경우에는 손목건초염을 의심해봐야 한다”며 “증상 초기에는 집에서 핫팩을 하고 손목에 무리를 주는 행위를 피하는 등으로 자가치료를 해볼 수 있지만 증상이 줄어들지 않는다면 병원을 찾아야 한다. 손목의 인대는 같은 부위는 손상이 반복되기 쉽기 때문에 초기에 잡는 것이 중요하다”고 설명했다.
코로나19가 미치는 여파는 이뿐만이 아니다. 바이러스 감염 예방을 위해 위생관리에 신경을 더 쓸 수밖에 없는 상황에서 청소 등을 평소보다 길고 꼼꼼하게 하게 되고 그러다 보면 쪼그려 앉거나 무릎을 굽히는 동작을 많이 취하게 되며 이런 행동이 반복되다 보면 무릎 등에 무리가 가게 되는 것이다.
특히 청소를 위해 가구 아래쪽이나 화장실 변기를 청소하다 보면 무릎을 130도 이상 구부려야 하는데 이런 자세는 연골의 마모를 가속화시킨다. 몸무게의 수배에 달하는 하중이 무릎에 전달되기 때문에 염증이나, 연골손상이 발생하게 된다.
문제는 손목 통증과 달리 무릎 통증은 곧바로 나타나지 않는다는 점이다.
무릎 관절 전문의인 연세건우병원 조승배 원장은 "무릎 연골에는 통증을 느끼는 신경세포가 없어서 증상을 느끼지 못해 방치하기 쉬운데 그렇게 방치하다보면 어느 날 자신도 모르는 사이 갑자기 증상이 심해지게 되고 병원을 찾을 때면 관절염이 상당히 진행된 경우가 대다수”라며 “꼭 바로 통증이 없더라도 무리를 오래 했고 약간이라도 이상한 느낌이 든다면 미리 검진을 받고 예방을 해야 한다”고 조언했다.


분단된 한반도 대한민국은 역사의 소용돌이 속에서 가슴 아픈 속앓이를 하고 있다. 한국전쟁의 원흉 김일성 북한 괴뢰 주적이니 항복을 받아야 한다는 측과 과거는 과거일 뿐 동족이니 언제까지 분단을 그대로 둘 수 없다는 측이 맞서고 있다. 보수와 진보 우익과 좌익의 해묵은 이념논쟁은 70여년 계속되었고 지금도 진행형이다. 역사란 잠시도 그냥 있는 것이 아니라 시시각각 변하고 있다.
어제의 적이 오늘은 동지가 되고 오늘의 동지가 내일은 틀어지는 경우도 있다. 이런 일들은 수업이 겪어온 우리의 역사였다. 중국 몽골 러시아 일본 갈등에 시달렸다. 분단된 한반도 이대로 지금처럼 살자. 아니다 힘들더라고 분단을 치유하는 통일국가로 가자. 자유와 평화 민주공화국가, 평등과 민족사회주의 국가. 국민들은 갈등을 하고 있다.
한반도는 하이에나들이 먹잇감으로 보고 있다. 우리를 둘러싸고 있는 주변국들의 속마음이다. 만약 북한의 기습 남침을 어쩔 수 없이 받아들였다면 오늘의 북한 모습이었을 것이란 생각을 하면 소름이 끼친다. 한국전쟁 참혹했다. 미국워싱턴 DC 한국전쟁기념관은 기회가 되면 꼭 찾아가 본다.
Freedom Is Not Free. 자유는 거저 주어지지 않는다. Our nation honors her sons and daughters who answered the call to defend a country they never knew and a people they never met. 전혀 알지도 못하고 만난 적도 없는 사람들을 지키라는 부름에 응한 우리의 아들들과 딸들에게 우리는 경의를 표합니다." USA DEAD 52,246명 벽면에 사망자의 이름이 음각돼 있다.
참전용사나 가족 그리고 세계 자유민주주의와 정의를 사랑하는 사람들이 찾는다. 기념관에 가면 자유민주주의 지켜낸 영웅들을 존경하고 그 가족들은 자랑스러워한다. 한국은 그 동안 UN과 미국의 보호 가운데서 안정적인 국가를 유지하면서 세계 7위의 경제 선진국이 되었다.
지금 북한과 미국은 적대국가에서 전쟁 종식을 논하고 있다. 이 결과가 어떻게 될까 초미의 관심은 중국 일본 러시아 국가들이다. 미국과 북한은 종전선언을 하고 베트남과 같이 변화를 하겠다는 것이다. 핵을 가지고 이러쿵저러쿵하지만 그것은 구실일 뿐 화회와 협력으로 갈 것 같다. 문제는 한국이다. 미국은 북한에 매달리고 한국을 소홀히 할경우이다. 결코 그렇게 되지 않는다는 주장도 있다.


5년 전인 지난 2010년으로 돌아가보자 2010년 상반기 국내 베스트셀러 모델은 단연 YF 쏘나타였다. 현대차의 디자인철학 플루이딕 스컬프처가 처음 적용되어 날렵한 프런트 디자인 쿠페와 비슷한 루프라인으로 무장한 YF 쏘나타는 디자인 측면에서 극과 극의 평가를 받았지만 월별 판매량은 1만대를 우습게 넘길 정도로 절대적인 베스트셀러였다.
하지만 뒤이어 출시한 YF 쏘나타 동생 기아 K5는 너무 미래지향적인 디자인이 적용되어 당시 국내 소비자들에게 어색해 보이는 YF 쏘나타와 비교해서 때로는 날렵해 보이면서도 때로는 남성적이고 보수적인 이미지가 가미된 완벽한? 디자인 덕택에 2010년 7월 형님 모델인 YF 쏘나타를 제치고 베스트셀러에 등극했다. 물론 8월에 다시 YF 쏘나타에 베스트셀러 자리를 내주었지만 2000년대 들어 중형차의 절대강자 쏘나타를 제치고 1위를 차지한 사례가 거의 없다는 점을 감안하면 K5 디자인이 우리나라 소비자들에게 잘 먹혔다고 볼 수 있다.
그리고 정확히 5년 후인 현재 2세대 K5가 출시되어 판매되고 있다. 기아차 측에서는 출시 전 사전계약물량이 8,500대라고 발표했는데 5년 전과 달리 세단이 축소되고 SUV가 유행하고 판매량이 증가하는 현재 자동차시장에서 8,500대에 달하는 사전계약물량은 절대 적은 수치는 아니다. 그리고 7월 22일 일산에서 드디어 2세대 K5를 시승하고 경험할 수 있었다.
더 날렵하고 날카로워진 이미지가 가미된 신형 K5
두 개의 얼굴 + 다섯 개의 심장이라는 슬로건을 내세운 신형 K5는 소비자들이 취향에 따라 모던한 MX 그리고 스포티한 SX 프런트 디자인을 취향에 따라 선택할 수 있다.
세단과 SUV 디자인이 결합된 크로스오버가 유행하면서 기존 4도어 세단과 5도어 해치백 승용차의 전고가 점점 낮아지고 있는 추세이다. 전고가 낮아지면 시트포지션이 낮아지면서 스포츠주행 감성이 더욱 가미된다는 장점이 있다.
1세대 K5 대비 더 넓어지고 길어지면서 신형 K5는 더욱 날렵해 보인다. 프런트, 리어램프는 가로로 더욱 찢어지면서 더욱 남성적이고 날카로운 이미지를 구현했다.
신형 K5의 가장 큰 특징은 바로 프런트 범퍼 하단에 있는 에어홀이다. 일반적으로 4도어 세단의 경우 범퍼 에어홀, 본넷 에어덕트는 뚫려 있지 않은 이미테이션인데 신형 K5의 범퍼 에어홀은 이미티에션이 아닌 공기가 통과 하도록 뚫려 있으며 공기 흐름을 원활히 하는 역할을 한다.
모던 익스트림을 뜻하는 MX는 LED 안개등이 적용되었고 스포츠 익스트림을 뜻하는 SX는 에어홀 가장자리에 메탈릭 재질의 장식이 가미되었는데 처음에 볼 때는 SX 디자인이 마음에 들었지만
범퍼 하단에 LED 안개등이 있는 MX 디자인 또한 의외로 마음에 들었다.
운전자 편의성을 고려한 인테리어
1세대 K5와 비슷하게 2세대 K5 또한 운전자 중심의 인테리어 디자인이 적용되어 센터페시아 패널이 운전석 쪽으로 약간 기울어져 있다. 다만 1세대 K5가 전형적인 'ㄱ'자 인테리어 디자인이 적용되었다면 2세대 K5는 'T'자 인테리어 디자인에 가깝다. 그리고 센터페시아 중앙 에어벤트 위치가 아래로 내리고 에어벤트를 가로로 길게 늘렸다.
대시보드 중앙에 박음질 처리가 되어 있어서 마지 가죽 재질처럼 보이지만 직접 만져보니 진짜 가죽은 아니다. 신형 K5는 대시보드는 물론 도어트림 등에도 폭넓게 우레탄이 적용되었다. 딱딱한 플라스틱보다는 낫지만 너무 단순해 보이고 고급감과 거리가 있다. 1세대 더 뉴 K5 상위 트림 오너가 신형 K5를 본다면 너무 단순해 보이는 인테리어 디자인과 우레탄 재질 때문에 고개를 갸우뚱 할지도 모르겠다.
스티어링휠 재질은 미끄럽진 않지만 촉감이 좋다고는 말 못하겠다. 스타트 버튼 또한 눈으로 볼 때 반짝이는 메탈 재질로 제작된 것처럼 보이지만 실제로는 만져보니 플라스틱이다. 무엇보다도 스타트 버튼 주위에 테두리 마감이 되지 않아 뭔가 만들다 만 것 처럼 보인다.
인테리어 재질은 약간 미흡하지만 인테리어 조작성은 나쁘지 않으며 센터페시아의 오디오, 공조장치 버튼과 다이얼 조작할 때 느낌도 좋다. 시트포지션은 조금 높은 편이고 A 필러가 시각적으로 얇아 보이고 각도가 약간 가파르게 설계되어 좌, 우 코너를 돌 때 A 필러 때문에 보이지 않던 1세대 K5와 비교해서 시야 확보 개선이 이루어졌다.
신형 K5에서 가장 마음에 들었던 것이 시트였으며 가죽 재질이 고급스러운 느낌은 아니지만 운전석과 조수석 둘 다 시트 착좌감이 상당히 편하다. 뒷좌석 시트는 시트포지션이 낮고 과거 YF 쏘나타와 비슷하게 등받이에 파묻히는 느낌이지만 착좌감 자체는 만족스럽다.
무엇보다도 휠베이스가 10mm 더 길어진 덕택에 뒷좌석 레그룸 공간은 크게 나무랄 대 없다. 뒷좌석 레그룸 공간만 따지면 위 급 K7과 비슷하다고 느껴질 정도였다.
국내 중형차 최초로 적용된 조수석 워크인 디바이스는 조수석 혹은 뒷좌석에 탑승 시 편의성, 공간활용성을 극대화할 수 있다는 장점이 있다. 처음에는 굳이 중형차에 조수석 워크인 디바이스가 있어야 하는지 의문이 들었지만 여러 번 조작하다 보니 조수석이나 뒷좌석 탑승자들이 상당히 좋아할 기능이라고 생각된다.
고급스러움과는 거리가 있지만 신형 K5는 동승자들을 배려하는 편의사양 그리고 편안한 시트 착좌감 덕택에 장거리 주행에서도 편안함을 보장할 것이다.
1.7 디젤, 2.0 CVVL 파워트레인을 경험하다.
신형 K5는 5개의 파워트레인을 선택할 수 있는데 아직까지 일반인들이 구매할 수 없는 2.0 LPI 모델을 제외하면 1.6터보, 2.0터보, 2.0CVVL 등 3가지 가솔린 엔진 그리고 1.7 디젤 엔진을 선택할 수 있다.
이번 미디어 시승회에 준비한 모델은 2.0L 가솔린 엔진이 탑재된 CVVL, 그리고 1.7L 디젤 엔진이 탑재된 1.7 디젤 모델이다.
1.7L 디젤 엔진은 이미 LF 쏘나타, i40을 통해 먼저 경험했었는데 K5 1.7 디젤 모델은 LF 쏘나타, i40 등과 비교해서 특별히 다른 점은 없다. 변속과 엔진 응답성 보다는 부드러운 주행감각에 맞춰 셋팅해 가속과 감속 순간 꿀렁거림을 최소화했다. 트립으로만 측정해서 정확하다고 할 수 없지만 송추에서 일산까지 리터당 17.8km/l라는 결과가 나왔다.
궁금했었던 2.0 가솔린 엔진은 이미 형님 모델인 LF 쏘나타에 탑재되었다. 정확한 엔진 명칭은 누우 CVVL 엔진이며 일정 rpm이상 올라가면 밸브가 열리는 높이를 증대시켜 공기를 더욱 원활하게 흡입할 수 있는 기능이다.
현대기아차 누우 엔진은 CVVL 엔진과 함께 기자가 소유한 아반떼 쿠페에도 탑재된 누우 GDI 엔진도 있지만 GDI 엔진은 고압으로 연료를 분사하기 때문에 연료펌프와 인젝터 소음이 크다는 단점이 있으며 높은 정숙성을 요구하는 기아 K5 등의 중형 세단에는 GDI 대신 CVVL이 적용되었다.
GDI 시스템이 아니기 때문에 공회전은 물론 주행 상태에서의 엔진음 유입이 적다. 누우 CVVL 엔진이 탑재되었던 1세대 K5의 경우 높은 출력으로 인해 가속력이 좋았지만 rpm이 높으면 높을수록 회전질감이 매끄럽지 못하고 거칠다는 단점이 있었는데 신형 K5는 1세대 K5의 단점이던 회전질감도 개선되었다.
엑셀레이터 페달을 끝까지 밟아 급 가속을 하니 약 6,300rpm에서 다음 단으로 변속되었다. 이 부분은 에코, 스포츠 주행모드 관계 없이 진행되었다. 구형 K5와 비교해서 개선점이 있다면 운전자가 수동 모드로 직접 기어를 저단으로 내릴 때 과거와 다르게 더욱 적극적으로 기어를 내려 급 가속이 이루어졌다. 이전 1세대 K5는 4,000rpm 이상 주행 상태에서는 기어 내리기를 시도하면 거의 이루어지지 않은 것과 대조적이다.
2.0 CVVL 엔진은 최고출력 168마력, 최대토크 20.5kg.m의 힘을 내는데 1세대 K5에 탑재된 172마력 2.0 CVVL 엔진보다 최고출력이 약간 줄었다. 출력은 약간 낮아졌지만 가속감이나 가속력은 거의 차이가 없다.
1.5톤에 육박하는 공차중량 때문에 가속력은 크게 기대하지 말아야 하며 엑셀레이터 페달을 꾹 밟아도 부드럽고 꾸준하게 가속이 된다. 더 강력한 성능을 원한다면 1.6터보, 2.0터보를 구매하는 것이 좋다. 2.0 CVVL 모델이 폭발적인 성능을 보여주진 않지만 그래도 경쟁 모델인 쉐보레 말리부, 르노삼성 SM5 보다는 한결 낫다.
신형 K5에는 발전제어시스템 적용되어 내리막에서 탄력 운행하는 경우 제네레이터에서 발전을 중지하는 기능이 추가되어 연비향상을 도모했다고 한다. 정확한 연비를 측정하지 못했지만 시속 90km/h 주행 시 순간연비가 20km/l 내외를 유지했다.
정숙성의 경우 원턴 구조 바디 웨더스트립 윈드실드 몰딩이 적용 되어서인지 풍절음 유입을 효과적으로 억제한 건 신형 K5의 강점이라고 생각하며 6,000rpm 이상 엔진회전수를 높여도 엔진음이 크게 유입되지 않았다. 엔진룸 격벽 흡음재, 차음재를 확대 적용하면서 엔진음 차단에 신경을 많이 쓴 듯 하다.
다만 풍절음 유입이 적어지면서 반대로 콘크리트 포장된 고속도로 구간에서 노면 소음이 의외로 크게 유입되었다. 승차감이 부드럽고 조용한 벤투스 S1 노블2 한국타이어가 적용 되었음에도 불구하고 노면소음이 의외로 거슬린 부분은 이어 모델에서 개선할 필요가 있겠다.
형님 모델 LF 쏘나타와 다른 점은?
신형 K5, LF 쏘나타 2.0 CVVL, 1.7 디젤 모델끼리 비교해 보면 솔직히 말해서 디자인 빼고는 운전감각, 주행성능 측면에서 다른 점은 없었다. 신형 K5가 과거에 시승한 LF 쏘나타보다 더 조용하긴 했지만 신형 K5가 출시에 맞춰 LF 쏘나타 또한 지속적으로 개선 시키고 있다.
5년 전 기아차는 K5를 출시하면서 한 때 YF 쏘나타보다 더 많이 판매하면서 디자인으로 한국 소비자들의 눈을 사로잡았다. 그리고 10년 전에는 공차중량이 가볍고 빠른 스티어링휠 반응과 경쾌한 가속력이 인상적이었던 기아 로체를 출시해 상대적으로 중후하고 안정적인 NF 쏘나타와 큰 대조를 보였다.
신형 K5는 2가지 페이스 디자인을 선택할 수 있으며 5개의 파워트레인을 선택할 수 있다. 2가지 페이스 디자인은 신형 K5가 국산차 최초이지만 파워트레인의 경우 형님 모델인 LF 쏘나타도 똑같은 파워트레인이 적용된다.


앞서 스즈키 모터의 토시히로 대표이사는 “고객의 입장에서 흥미롭고, 재미를 추구하고, 가슴을 뛰게 하는 제품을 만드는 것이 스즈키의 역할이다. 신형 카타나는 스즈키의 미래를 나타내는 상징적인 모델이며, 앞으로 전 세계 고객들에게 혁신적인 제품을 제공하기 위해 2021년까지 대형차를 중심으로 10기종 이상의 신형 모델을 투입하여 스즈키 고유의 라인업을 확립하고 더욱 강화해 나갈 것”이라고 전한 바 있는데요.
일본 전통의 도검(카타나)에서 영감을 얻은 “GSX1100S KATANA”를 현대적으로 표현한 독창성 있는 디자인은 직선적이고 선명한 선율의 아름다움에서 시작됩니다. 명검을 제작하기 위해 오랜 시간 공을 들이는 부분은 스즈키의 철저한 장인정신을 의미하며, 날카로운 칼날을 표현한 디자인에서 느낄 수 있는 모든 요소들이 카타나의 정신을 계승합니다.
카타나의 상징과도 같은 고급스러운 LED 스퀘어 헤드라이트와 칼 끝을 표현한 포지션 램프는 물론 스즈키 최초로 스윙 암에 연결되는 리어 휀더를 채용해 방향지시등과 번호판을 하단에 배치할 수 있도록 하여 더욱 일체감이 묻어나는 디자인을 실현했습니다.
‘카타나’의 개발 컨셉에 맞추어 강력한 스트리트 주행에 목적에 가장 적합한 2008년식 GSX-R1000의 999cc 롱 스트로크 타입 수냉 직렬 4기통 엔진을 채용했는데요. 이 전설적인 엔진은 중저속 영역에서의 강력하고 즉각적인 파워와 토크를 제공하며 부드러운 스로틀 응답성으로 컨트롤이 쉬워 라이더에게 큰 만족감을 선사합니다.
배기 시스템에는 1-4 파이프와 2-3 파이프를 연결한 4-2-1 매니폴드 방식을 사용했고, 이러한 시스템은 저중속대에서 강력한 출력과 배기가스의 감소, 높은 연소 효율을 이끌어냅니다. 또한 전체 디자인에 부합되도록 깔끔한 형상의 숏 머플러가 적용되었고 슈퍼바이크와 비슷한 익사이팅한 배기 사운드는 아드레날린을 솟구치게 합니다.
안전을 위한 필수 장비인 ABS 외에도 주행 중 휠스핀을 억제하는 3단계 트랙션 컨트롤 시스템을 탑재했습니다. 이 시스템은 전/후 휠 스피드, 스로틀 포지션, 크랭크 포지션, 기어 포지션 총 5개의 센서가 초당 250회의 모니터링을 반복하며 차량의 상태를 지속적으로 확인하여 휠이 겉도는 등 접지력의 손실을 감지하면 점화 타이밍을 효율적으로 제어하여 엔진 출력을 감소시킴으로써 사고를 방지하는 기능입니다. 핸들 좌측에 위치한 조작 스위치를 통해 간편하게 조작할 수 있으며 off를 포함해 총 3단계 모드를 지원합니다. 일반적인 도로 환경에서부터 비, 눈에 의한 열약한 환경에 이르기까지 라이딩 환경에 따라 개입도를 선택할 수 있으며 개입이 매우 부드럽고 자연스러워 이질감 없이 안전한 라이딩이 가능합니다. 이러한 기능은 컨트롤로 인한 라이더의 피로를 덜어줌은 물론 더욱더 안전하고 자신감 넘치는 라이딩을 가능케 합니다.
일상적인 출발이나 저속 주행 시 클러치 변속으로 인한 RPM이 떨어지는 현상을 자동으로 보정해주는 로우 RPM 어시스트 기능도 탑재됐습니다. 클러치 조작이 미흡한 모터사이클 입문자나 도심주행이 많은 일반 라이더들이 정체상황에서 차량 뒤를 따라 서행하거나 좁은 길에서 유턴 시 저속에서 스로틀 조작 없이도 일정 RPM을 유지되어 시동이 꺼지지 않아 매우 편리합니다.
이 외에도 자동차처럼 원터치로 시동을 걸 수 있는 ‘이지 스타트 시스템’을 적용하여 라이딩 준비시간을 줄여줍니다.
카타나의 심볼이 각인된 고급스러운 풀 LCD 계기판은 시인성 높은 블랙 백라이트를 채용하여 주행에 필요한 모든 정보를 한눈에 전달합니다. 대형 패널에는 스피드미터, 타코미터, 오도미터, 듀얼 트립미터, 기어 포지션, 랩 타임, 냉각수 온도, 주행 거리, 평균 연비 표시등, 순간 연비 표시등, 트랙션 컨트롤 모드, 현재 시각 등이 표시되며, 양 옆의 LED 표시등에는 방향지시등, 하이 빔, 경고등, ABS, 트랙션 컨트롤, 냉각수 온도, 유압 등을 점등하여 다양한 정보를 한눈에 알아볼 수 있습니다.
프레임은 최신 FEM분석기술을 통해 설계된 고강성 저중량의 2016년식 GSX-R1000의 트윈 스파 알루미늄 프레임과 스윙암을 채용하여 슈퍼바이크와 동일한 민첩한 핸들링과 최상급 퍼포먼스를 제공합니다.
서스펜션은 리바운드 댐핑 조절 가능한 120mm스트로크의 가야바제 Ø43mm 도립식 프론트 포크와 63mm 스트로크의 링크식 리어 서스펜션을 채용하여 노면의 상태에 따라 안정적이고 효율적이며 민첩하게 작동합니다.


아프리카 원단으로 제작한 백팩으로 와디즈 펀딩에 나선 세리그라피는 아프리카에서 발견한 낯선 아름다움과 평범한 도시 일상의 조화를 꿈꾸는 윤리적 패션&라이프 스타일 브랜드다.
2017년 11월 런칭한 세리그라피는 이번 펀딩을 통해 ‘치노 베이지’, ‘빈티지 핑크’, ‘빈티지 그린’ 백팩을 선보였다. 무채색 도시에 색을 더한다는 콘셉트로 유니크한 패턴과 감각적인 컬러 조합이 독특함을 더했다. 여기에 레트로 감성을 살려 지퍼 대신 조임끈으로 구성해 넉넉한 수납공간을 강조했고, 백팩의 각을 잡는 보강재를 줄여 가벼운 무게로 학생들은 물론 직장인들의 워너비 아이템으로 선보였다.
세리그라피는 이번 와디즈 펀딩을 통해 더 많은 사람들이 아프리카에 대해 바로 알고, 관심을 가질 수 있도록 비영리 민간단체 아프리카 인사이트와 함께 아프리카 인식개선과 권리 보호 캠페인을 진행할 계획이다. 특히 아프리카에서 봉재를 배운 학생들에게 제대로 된 봉재 기술을 가르치고 쓸 기회를 주자는 취지도 브랜드에 담겨 있다.
세리그라피를 전개 중인 윤선영 유니어쓰 대표는 “아직 아프리카에 대해 잘 모르는 분들이 많은데, 세리그라피를 통해 아프리카 특유의 색감과 아름다움을 알리고 아프리카에 대한 인식 개선 캠페인을 계획하고 있다”며 “이번 펀딩이 목표치에 도달하면 수익금 일부를 세네갈의 재봉교육을 받은 학생들에게 기술 훈련을 제공할 계획”이라고 말했다. 이어 “세네갈(아프리카) 학생들이 만든 제품을 세리그라피를 통해 정당한 임금을 받고, 그들의 마음속에 있는 꿈을 실현할 수 있는 기회를 제공할 계획”이라고 덧붙였다.


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세월호 유가족들의 아픔과 하늘로 보낸 아이들에 대한 그리움을 담은 노래들은 많은 청중들의 마음을 움직였고 관객들은 노래 중간중간 함께 눈물을 흘렸으며 그 노래로 마음의 치유를 받는 듯 눈을 감으며 고개를 끄덕 거렸다. 공연내내 박수는 끊이지 않았고 그 박수는 합창단 단원들 전부가 무대뒤로 사라질때 까지 이어졌다. 공연 앞부분에 함께한 한인 2세 무용단 고등학생들은 한국말이 서툴러 노래가사를 잘 이해하지 못하였을 텐데도 그 마음이 전해졌는지 연신 눈물을 닦으며 노래를 들었다.
이 외 공연 사이에 한인 2세 박서영 학생(10학년)과 박세윤(대학생)의 첼로와 피아노 합주 공연이 있었다. 특히 박서영 학생은 후에 합창단원이신 이상윤님이 단원 편지를 읽는 순서에 세월호 희생자들을 생각하며 자작곡을 만들어 피아노로 연주하여 듣는 관객 뿐만아니라 416 합창단원들에게 까지 감동과 눈물을 안겨주었다.
희생자 유가족인 동영이 어머니는 공연 도중에 해외의 교민들이 함께 아파하고 세월호의 진상규명을 위해 힘써주어서 한국에서 얼마나 힘이 되는 지 모른다며 연대의 중요성을 강조하였고 416 합창단 단원으로 함께 일하고 있는 일반 시민이자 사진 작가인 이상윤씨는 보여지는 것이 다가 아니라며 유가족들과 함께 하면서 사진이 담을 수있는 한계에 회의를 느끼며 사진기를 내려놓고 싶은 순간이 많았다며 그 심정을 단원 편지를 통에 토로 했다.
공연후 사석에선 예은이 어머니는 아이들이 함께 노래하고 있는 것이라고,
아이들에게 노래 소리를 들려주고 싶으셨다며 합창단원으로 일하는 취지를 밝혔다. 또한 함께한 많은 청중은 위로 하러 왔는데 오히려 위로 받고 돌아간다며 유가족어머니들과 따뜻한 포옹을 나누었다.
한편 416 합창단은 세월호 참사의 진실을 알리기 위해 출발하였으나 이에 국한 되지 않고 소외와 불의, 불평등의 어려움을 격고 있는 사람들을 먼저 찾아가 함께 해왔으며 “생명존중”과 “평화”의 메시지를 노래를 통해 사람들과 함께 공감하고자 노력해 왔다.


하츠네 미쿠가 신곡을 출시할 때 사람의 녹음은 필요하지 않는다. 오로지 성우의 목소리를 기록한 데이터를 바탕으로 각 음에 해당하는 발음을 삽입하여 노래를 ‘부르게’ 된다.
하츠네 미쿠(初音ミク) 이름의 뜻은 미래에서 온 최초의 소리이다. 하츠네 미쿠를 제작한 크립톤 퓨처 미디어의 프로듀서 사사키 와타루는 “(보컬로이드가) 인간의 대용이나 모방품이라는 생각에서 벗어나고 싶었다”라고 하였다.
사람들은 어떻게 보컬로이드에게 친밀감을 느끼는 것일까? 사람들은 어떻게 아티스트에게 친밀감을 느끼게 되는 것일까?
출처: 르네 마그리트 '이미지의 배반'(La trahison des images)
한 번도 만나지 않았지만 사랑에 빠진 사람들이 있다. 그들은 팬이다. 때로는 사진 한 장을 보고 난 후 자신의 시간과 열정을 바치게 된다. 사진은 찰나의 순간을 기록하고 사진이 아니었다면 영원히 지나쳤을 무언가를 기록한다. 사람은 사진에서 2차원 영상을 넘어 그 너머에 있는 사람을 본다. “내가 좋아하는 어떤 사진을 생각했는데, (중략) 나는 지시 대상, 욕망된 대상, 사랑하는 육체만을 보곤 했기 때문이다.”
‘밝은 방(Lucid room)’에서 롤랑 바르트는 사진을 실제의 대응물이자 실제와 분리될 수 없는 존재로 보았다. 파이프의 사진을 보면 사람은 파이프를 생각하고 파이프가 찍힌 사진을 염두에 두지 않는다. 사진은 대상을 가리키고 있고 우리는 사진을 통하여 대상의 이미지를 형성한다. 사진을 통하여 연예인은 사람들의 일상에 등장한다. 대중은 마치 그 사람을 아는 것처럼 행동한다.
출처: 영화 'Her'의 장면. 주인공 Theodore는 인공 운영체제 Samantha와 사랑에 빠진다.
목소리는 많은 것을 담고 있다. 목소리는 말이 담고 있는 정보를 전달할 뿐 아니라 사람의 특성을 드러낼 수 있다. 사람의 뇌에는 목소리를 감지하는 청각 피질이 있고 목소리를 들을 때 뇌파는 특정 패턴을 나타낸다. 사람은 목소리로 개개인을 표상하고 구분한다.
전화를 할 때 전화하는 대상의 이미지는 보이지 않지만 사람은 수화기 너머로 전해오는 목소리만으로도 사람과 교류하고 있다고 생각한다. 문자로 하는 채팅보다 사람 목소리의 음색, 성량, 고저 등이 전달하는 정보를 생동감 있고 개성 있게 만들어준다. 목소리가 대화하고 있는 상대의 존재를 인식시켜주고 같은 가상의 공간에 머무르도록 도와준다.
출처: VLive BTS 채널 '태태 FM 6.13'
사진과 목소리가 합쳐져 움직이는 영상을 만든다. 현대 사람은 영상과 높은 친밀도를 보인다. 2019년 한국인의 유튜브 사용시간은 월평균 23시간이고 이는 2018년 보다 38% 증가한 수치다. 영상매체의 흐름에 맞춰 연예인은 기존의 방송매체에서 벗어나 개인 유튜브 채널을 운영하여 일상 브이로그와 공연 준비 단계 등을 공개한다.
팬들과 소통 과정에서 팬들은 움직이는 이미지를 통해 점차 이 사람을 알고 있다는 인식을 갖게 된다. 유튜브, V앱 등 개인적이고 다양한 콘텐츠를 업로드할 수 있는 플랫폼이 늘어나면서 대중은 연예인의 일상을 알게 되고 더 나아가 이들에게 친분을 느낀다.
출처: 키즈나 아이(Kizuna AI) 유튜브 채널 'A.I.Channel'
브이튜버(V tuber)
1998년 사이버 가수 아담이 데뷔했다. 그는 IT 업체가 개발한 캐릭터로 데뷔 앨범이 20만 장 이상 판매되는 성공을 거두었다.
현대의 인공지능 엔터테이너로는 유튜버의 역할을 가상 캐릭터가 대체하는 브이튜버(Virtual youtuber)가 등장하고 있다. 브이튜버는 버추얼 유튜버(virtual youtuber)의 준말로 유튜버의 역할을 가상인물이 수행하는 방송인을 뜻한다.
2018년 기준으로 전 세계에 브이튜버 채널은 5000개 이상이 개설되었다. 현재 브이튜버 중 가장 인기를 끌고 있는 키즈나 아이(Kizuna AI)의 구독자 수는 2020년 기준 269만 명이며 보컬로이드의 주된 배경이 되는 일본에서 상당한 규모의 시장을 형성하고 있다. 캐릭터는 사생활 영역에서 물의를 일으킬 걱정이 없어 팬층의 와해 가능성이 낮고 시간과 공간의 제약 없이 게임, 음악, 공연, 등 다양한 장르와 접목할 수 있다는 장점을 가진다.
보컬로이드와 브이튜버는 IT 기술의 산물이고 산물은 다시 IT 기술을 발전시킨다. 보컬로이드는 성우의 목소리를 저장하는 라이브러리를 두고 텍스트를 음성으로 바꾸는 음성 합성 기술(TTS system)을 발전시켰고 브이튜버처럼 캐릭터로서의 보컬로이드는 가상현실과 증강현실 기술(MMD)을 발전시켰다.
과학에서 도구의 발명이 과학계의 도약과도 가까운 발전을 이루어낸 것처럼, 현대에는 IT 기술의 발전이 대중의 문화를 비약적으로 발전시킬 것으로 보인다. 이 과정에서 대중은 때로는 제작자로, 때로는 진실된 팬으로 대중문화를 적극적으로 만들어갈 것이다.


레미센스 호텔 엑셀시어, 크바네르, 현재 페이지
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로브란 올드 타운 - 0.5km
로브란 항구 - 0.5km
이 호텔에 대한 개요 가져오기보드워크에 있는 호텔, 2 개의 레스토랑 및 풀서비스 스파 이용 가능 위치
다음 시설은 2017년 1월 09일부터 2017년 1월 29일까지 문을 닫습니다(날짜 변경 가능). 사우나
레미센스 호텔 엑셀시어에는 풀서비스 스파 외에 야외 테니스 코트 및 실내 수영장도 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 4개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 야외 수영장, 어린이 수영장, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 24시간 운영 프런트 데스크 키즈 클럽(무료) 총 객실 수 - 185 층 수 - 10 바/라운지 비즈니스 센터 공용 구역에서의 커피/티 무료 아침 식사 엘리베이터 피트니스 시설 풀서비스 스파 선물가게 또는 가판대 수영장 파라솔 투어/티켓 안내 무료 WiFi 짐 보관 시설 내 테니스 야외 수영장 키즈 클럽 세탁 시설 회의실 수: 4 다국어 구사 가능 직원 주차(공간 제한) 정원 테라스 프런트 데스크의 안전 금고 회의실 수 - 4 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 수영장 일광욕 의자 준공연도: 1986 레스토랑 수 - 2 컨퍼런스 센터 야외 테니스 코트 - 2 셀프 주차(요금 별도) 사우나 시설 내 쇼핑 빌딩/타워 수 - 1 시설 내 스파 서비스 어린이 수영장 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
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서울시와 도봉구는 오디션쇼를 통해 “서울아레나 음악도시 창동”에서 활약할 차세대 아티스트 20팀을 선발하였다. 합격자들은 한 달간 전문 트레이닝 후 12월 16일 쇼케이스를 진행한다.
총 5천여명의 지원자 중 125:1의 경쟁률을 뚫고 20팀 최종 선발
본선 합격자 20팀은 분야별 전문 트레이너의 코칭을 받은 후 12월 16일 쇼케이스를 통해 30여개 대형기획사와의 매칭 프로그램 참가
서울시(시장 박원순)와 도봉구(구청장 이동진)가 주최한 국내 최초 공공형 오디션인 ‘EVERYDAY오디션’의 최종 본선인 ‘오디션쇼’가 28일 플랫폼창동61 레드박스에서 성황리에 열렸다.‘남녀노소 누구나, 매일매일 지원할 수 있는 오디션’ 이라는 컨셉으로 지난 7월부터 10월까지 3개월간 진행한 오디션에는 5천여명의 지원자가 몰려 125대 1이라는 높은 경쟁률을 보였다.
이날 현장에서는 기타리스트 신대철, 음악감독 한정림, 모델 노선미 등 전문 심사위원의 심사와 현장 관객 투표를 통해 최종 20팀을 선발했다. 사전 본선을 진행한 댄스, 모델, MC, 성우분야를 제외하고 싱어송라이터, 뮤지컬, 보컬, 밴드 부분 지원자들 총 13팀이 경합을 벌여 9팀이 선정되었다. 본선 경연답게 참가자들 전원이 뛰어난 실력을 뽐내 심사위원들이 심사에 많은 고심을 했다는 후문이다.
본선을 통해 선발된 최종 20팀은 약 한 달간 각 분야의 전문 트레이너에게 코칭을 받은 후 12월 16일 플랫폼창동61 레드박스에서 진행되는 쇼케이스 무대에 오르게 된다. 이 자리에는 야마앤핫칙스, 티엔네이션엔터테인먼트, 모델 매니지먼트사 몰프, 인터파크 ENT, 키즈플래닛 등 30여 개 대형기획사가 참여해 현장스카웃도 이뤄질 예정이다. 최종 선정된 20팀 중 자작곡이 있는 팀의 경우 음원으로 출시될 예정이다. 또한 뮤직시티 창동 협력 뮤지션 활동을 통해 음원 및 유튜브 컨텐츠 제작, 음원퍼블리싱, 지역 및 유명 아티스트들과의 협업무대 제공 등 아티스트로 성장할 수 있는 기회도 주어진다.


내가 채 다섯 살이 되기도 전에 나보다 세 살 많은 외삼촌이 우리 집에 와서 같이 살았다. 그가 결혼해서 나가기까지 말이다. 외삼촌이 집에 오자 내 위치가 갑자기 흔들렸다. 난 그때까지 동생 졸병을 하나 거느린 대장이었는데, 그냥 졸병 둘 가운데 하나가 된 것이다. 원래 새 옷은 내 차지였다. 내가 입다가 동생에게 물려주는 게 우리 집의 풍습이었다. 하지만 바뀌었다. 새 옷은 외삼촌이 입었고 나는 그것을 물려 입어야 했지만 동생은 운 좋게 새 옷을 입었다. 옷은 두 번을 물려주기 전에 다 헤졌고 사내아이들이 옷을 깔끔하게 관리하지도 못했기 때문이다. 양쪽으로 부러웠다.
학교생활마저 외삼촌과 나는 차이가 있었다. 외삼촌은 초등학교 때도 수학여행이란 걸 갔다. 무려 지리산 노고단으로 다녀왔다. 지리산이 얼마나 큰 산인지, 노고단을 정복한 사나이의 기개는 어떤 것인지를 그 후로 5~6년은 더 들었던 것 같다. 그는 중학교와 고등학교 때도 수학여행을 갔다. 고등학교 때는 설악산으로 수학여행을 다녀오면서 내게 서양솜다리, 그러니까 에델바이스 표본을 선물로 사왔다(평생 외삼촌에게 받은 유일한 선물이다. 나는 그에게 선물을 따로 준 적이 없다. 내 존재 자체가 그에게는 큰 선물이니까). 그 공치사를 또 이삼 년은 들어야 했다.
세상은 참 불공평하다. 나는 수학여행을 못 갔다. 우리 집이 갑자기 어려워진 게 아니다. 외삼촌이 수학여행을 다녀 온 후 얼마 있으면 꼭 큰 교통사고가 났다. 수학여행객을 태운 관광버스의 브레이크가 작동하지 않아서 사고가 났고 많은 학생들이 죽거나 다쳤다. 당시 기껏해야 4~8면 발행되던 일간지의 반이 수학여행의 문제로 채워졌다. 처방은 항상 똑같았다. 수학여행 금지가 바로 그것이다. 그리고 학교 교장 선생님은 물러나곤 했다. 버스 브레이크가 문제이면 브레이크를 제대로 관리하지 못한 것에 대한 책임을 물어야지 왜 교장선생님이 책임을 진다는 말인가. 그리고 수학여행만 왜 금지시키나? 다른 사람들이 타고 다니는 차는 안전한가!
다행히 나도 고등학교 때는 경주로 수학여행을 가게 되었다. 내 인생의 유일한 수학여행이다. 정말로 웃긴 게 이때는 우리 집이 정말 어려웠다. 수학여행을 갈 형편이 안 되었던 것이다. 하지만 엄마는 여행비를 기꺼이 내주셨고, 철이 없는 아들은 당일 새벽에도 여행가서 쓸 용돈을 요구했다. 엄마는 무려 흰 편지봉투에 용돈을 넣어 주셨다. "무슨 결혼 축의금도 아니고…. 이러실 것까지야…." 흐뭇한 마음에 봉투를 주머니에 넣은 후 엘리베이터에 타서야 봉투를 열어봤다. 3000원이 들어 있었다. 3년 전 외삼촌은 1만원을 가지고 간 걸 내가 빤히 아는데 엄마가 이럴 수는 없는 일이다. 이걸 가지고 가느냐 마느냐를 한참 고민하느라 엘리베이터는 15층까지 몇 차례나 오르락내리락 해야 했다(하지만 당시 모든 고등학생들의 사행성 놀이 '짤짤이'를 통해 용돈을 해결할 수 있었다).
청량리에서 열차가 떠난 지 몇 시간 후에 사고가 났다. 누군가가 달리는 열차에 돌을 던졌는데 하필 우리 반에서 키가 제일 큰 친구 이마에 맞았다. 크게 찢어졌다. 그 친구는 담임선생님과 함께 내려서 병원에서 치료를 받고 나중에 도착했다. 담임이 없는 우리 반의 열차 칸에는 대신 무슨 부장선생님이 오셔서 우리를 관리했다. 우리를 야단치셨다. 떠들지도 못하게 했다. 아니, 우리가 떠들어서 달리는 기차에 돌이 날아온 건 아니지 않은가. 돌 던진 놈이 나쁜 놈인데 왜 우리가 야단을 맞는가.
경주에 도착해서도 편하지는 않았다. 겨우 1박을 했는데 선생님들은 우리보고 빨리 서울로 돌아가야 한다고 하셨다. 선생님들도 잘은 모르지만 무슨 심각한 일이 있어서 빨리 돌아오라고 서울에서 난리가 났다는 것이다. 우리는 끝까지 버텼다. 나중에야 알고 보니 광주에서 민주항쟁이 일어났고, 군인들의 무차별적인 학살이 자행되고 있었다.


디지털 시대에 사는 우리에게 스마트폰 중독에 대한 경고는 이미 익숙하다. 문명화 된 모든 인류가 어느새 스마트폰 없이는 하루도 살기 힘든 종족이 되었다는 경고조차 스마트폰을 통해 보고 듣는 세상이다. 아직 2G 폴더폰을 쓰는 몇몇 친구 녀석이 있긴 하지만, 그들이라고 스마트폰 세상에서 태연하기만 한 건 아니다. 기본적인 생활의 편리를 제공하는 메신저와 앱을 사용하지 못함으로써 불편과 소외를 감수해야 한다. 친구들에게 불편을 끼치는 사회적 관계 침해자라는 오명을 써야 한다. 그들은 겉으론 건재하되 건재하지 못한 셈이다.
베스트셀러 저자의 신작 가 출간됐다. 노모포비아란 케임브리지 사전이 선정한 올해의 단어로, '노 모바일폰 포비아(No mobile-phone phobia)'의 줄임말이다. 스마트폰이 없을 때 초조해하거나 불안감을 느끼는 증상을 뜻한다.
이 책의 저자인 만프레드 슈피처는 독일 뇌 과학계의 일인자다. 사회 문제를 정신과학적, 뇌 과학적, 사회심리학적으로 분석하고 설득력 있게 호소하는 세계적 학자다. 그가 이번에는 스마트폰을 둘러싸고 ‘파괴적 혁신’이라는 미명하에 폭주하는 세계적 IT 기업들의 꼼수를 고발했다. 당장의 편리함 때문에 외면 받는 우리의 건강과 인간성, 민주주의의 회복을 촉구한다. 우리의 건강과 인간성? 민주주의의 회복까지? 이건 무슨 말일까. 너무 극단적인 비약 아닐까 싶은데, 책을 열어보면 고개가 끄덕여진다. 사실 전혀 몰랐던 사실은 아니다. 알고는 있되 외면해왔던 사실, 만프레드 슈피처는 그 불편한 진실을 다시 제대로 꺼내놓고 있다.
스마트폰은 지구상의 인구보다 더 많이 생산됐고, 이용자 수는 40억 명이 넘는다. 또한 세계 인류의 상당수는 깨어 있는 시간의 약 3분의 1을 세상에 나온 지 10여 년밖에 안 된 이 작은 기계를 만지작거리며 보낸다. 괜히 만지작거리는 게 아니다. 관심과 시선 안에 있지 않으면 불안하고 생활이 안 된다고 생각하기 때문이다. 그 결과 디지털 치매와 지능 지수의 하락, 공감과 배려의 상실, 우울증이 생기고, 거기에 여론의 양극화, 그리고 민주주의의 위기에 이르기까지, 스마트폰의 위험은 날로 뚜렷해지고 있다고, 저자는 말한다.
특히 슈피처는 태어날 때부터 스마트폰을 접한 어린아이와 청소년들의 정신적, 육체적 건강을 우려한다. 나쁜 자세와 근시, 운동 부족은 물론이다. 여러 실험을 통해 밝혀졌듯 스마트폰을 그냥 책상 위에 두는 것만으로도 스마트폰의 존재를 생각하느라 집중력과 사고력이 떨어진다. 하지만 이처럼 다양한 문제점이 지적돼도 부모 세대조차 이를 심각하게 받아들이지 않는다. 스마트폰이 없으면 아무것도 하지 못하는 현대인들의 스마트폰 중독, 즉 노모포비아 때문이라고 슈비처는 강조한다. 사실 지금 태어나는 어린아이 뿐인가. 미래 세대이자 이미 사회의 중심세대가 된 밀레니얼 세대(1981년~1995년 사이 출생자) 역시 같은 문제를 안고 자란 세대다.
이 책의 원제는 ‘스마트폰 전염병’이다. 스마트폰으로 인해 세계 곳곳에서 일어나는 갖가지 부작용을 epidemic, 즉 전염병으로 규정한 게 눈에 띈다. 그 전염병에는 운동 부족, 잘못된 자세, 근시, 수면 장애, 지능 지수 하락, 사고(事故) 증가, 불안, 주의력 장애, 우울증, 디지털 치매, 고립공포감, 노모포비아 등의 육체적, 정신적 피해가 있다. 슈피처는 곳곳의 사례를 제시했다. 미국에서는 몇 년 사이 젊은 여성들의 자살률이 두 배나 증가했는데, 원인을 분석한 결과 자살 충동은 디지털 미디어의 사용 시간이 늘어날수록 증가하는 것으로 나타났다. 또한 유튜브는 과격한 추천 알고리즘으로 세계인을 극단화시키고, 페이스북은 아주 빈번하게 세계인의 정보를 훔쳐간다.
일각에서 주장하는 스마트폰이 새로운 사고의 기준이 된 ‘포노 사피엔스’를 등장하게 했다는 말에 저자는 반발한다. 스마트폰이 새로운 사고의 기준이 되고 있는 게 아니라 아예 사고의 기능을 앗아간다고 강조한다. 포노 사피엔스는 스마트폰의 도움으로 할 수 있는 게 많아진 듯하지만, 결정적으로 깊게 사고하지 않게 됐다는 것. 포노 사피엔스가 늘어간다면 우리는 앞으로도 생각하는 사람, 호모 사피엔스로 존재할 수 있을까? 정보의 단순 검색에 익숙해져 지적 탐구에 어려움을 느끼고, 가짜뉴스를 무비판적 수용함으로써 여론의 극단화와 민주주의의 위기를 초래하고 있다. 슈피처는 이런 것만 보더라도 편리함과 신속함이라는 무기로 스마트폰이 얼마나 교묘하게 인간을 바보로 만드는지 알 수 있다고 열변을 토한다.
요즘 지구촌 전체엔 코로나19로 인한 팬데믹이 선포돼 있다. 전염병이 여러 나라에서 동시에 발생하거나 대륙을 넘어 퍼질 경우 이를 대유행병, 즉 팬데믹(pandemic)이라 부른다. 슈피처는 이에 빗대어 새로운 팬데믹으로 ‘근시’의 위험성을 미리 경고하기도 한다. 근시가 사회에 미치는 막대한 비용을 강조한다. 싱가포르의 연구 결과에 따르면 매년 1인당 근시를 치료하는 데 709달러가 든다고 한다. 이 금액을 2050년 약 100억 명 정도로 예상되는 세계 인구의 절반에 곱하면 근시의 치료비는 무려 3조 5,000억 달러에 달한다. 근시 환자의 10퍼센트는 시력 상실의 위험까지 떠안는다는 점을 감안하면 막대한 추가 비용까지 예상해야 한다. 짐작하겠지만, 슈피처는 새로운 재앙이 될지도 모를 근시의 주요 원인을 스마트폰에서 찾고 있다. 야외보다 실내에서, 그중에서도 가장 화면이 작은 스마트폰만 들여다보는 아이들과 현대인들의 행태를 꼬집고 우려한 것. 세계에서 스마트폰을 가장 많이 생산하고 사용하는 한국은 청소년의 90퍼센트 이상이 근시를 앓고 있다. 유럽도 최근 30퍼센트에 이르렀다고 한다.
스마트폰은 어른과 아이 모두를 똑똑하게 해주지 않을 뿐더러 더 외롭게 만들기도 한다. 아이들은 어른들이나 친구들과의 직접적인 접촉을 통해 성장한다. 대화를 나누고, 야외에서 다양한 놀이를 하면서 언어적, 비언어적 소통을 배우고, 공감과 사회적 행동을 내면화한다. 하지만 어른들의 디지털 미디어 평균 사용 시간은 9시간 22분, 아이들은 평균 5시간 30분으로, 어른이 결코 아이들의 본보기가 될 수 없는 것이 현실이다. 어른이 통제하지 못하는 걸 아이라고 할 수 있을까? 이래도 아이들의 교육을 스마트폰에 맡겨야 하는지, 슈피처는 심각하게 되묻고 있다.
책을 따라가다 보면, 민주주의의 파괴와 회복 운운한 점도 이해할 만하다. “가짜 메시지는 진실이 신발 끈을 동여매는 동안 벌써 지구 반 바퀴를 앞서간다.”는 한 미디어의 통찰은 탈진실(post-truth)이 만연한 현대 사회의 속성을 잘 나타낸다고, 저자는 지적했다. 슈피처는 스마트폰이 발달시킨 소셜미디어의 사회적·정치적 파장을 염려하며 유튜브, 페이스북, 트위터 등 IT 기업들의 책임 없는 ‘파괴적 혁신’이 낳은 문제점을 논한다. 세계적으로 15억 명이 매일 10억 시간씩 시청하는 유튜브는 ‘조깅’을 검색하면 얼마 뒤 ‘울트라 마라톤’이 추천되고, ‘도널드 트럼프’를 검색하면 순식간에 홀로코스트를 부정하거나 백인 우월주의를 옹호하는 동영상이 추천되는, 과격한 추천 알고리즘을 통해 전 세계인을 극단적인 사고로 자연스럽게 이끈다. 페이스북은 ‘좋아요’ 9개만 있으면 그 사람의 신상 정보를 최소한 직장 동료만큼 알 수 있고, 65개로 확대하면 친구만큼 알 수 있으며, 125개면 정치 성향은 물론 성적 취향까지 가장 내밀한 정보까지 가족만큼이나 알게 된다. 슈피처는 이런 게 모두 광고 산업의 이윤 추구 때문이라고 폭로한다. 이용자를 모니터 앞에 오래 붙들기 위해서, 개인별 맞춤형 광고를 띄우기 위해서 하는 일이라는 것. 시쳇말로 그들에겐 다 계획이 있었다는 것이다.
슈피처는 하지만 이런 문제적 현상을 가장 무겁게 받아들여야 할 이들은 바로 소셜 미디어를 이용하는 우리들이라고 경고한다. 비판 없이 수동적으로 소셜 미디어의 행태를 받아들이는 것도, 과격한 동영상을 보는 것도, 개인 정보를 스스로 제공한 것도 우리이기 때문이다. 의 유발 하라리는 “질문을 잊고 인터넷을 헤매고 다닌다면, 유튜브에서 개나 고양이 동영상만 보게 될 것이다”고 경고했다. 슈피처도 “우리는 왜 스마트폰을 손에서 놓지 못하는지, 무엇을 위해 스마트폰을 사용하는지 스스로 질문해야 한다”고 말하고 있다.
“사고하고, 행동하고, 질문하고, 답하는 ‘호모 사피엔스’로 돌아가라!”


프랭크 라이스베르만(Frank Rijsberman) 사무총장은 한국 주도로 창설된 첫 국제기구 글로벌녹색성장연구소(GGGI)의 수장으로, 개발도상국의 지속가능한 녹색경제로의 전환 및 기후변화 대응을 주도하는 국제기구로 도약할 수 있도록 많은 노력을 기울이고 있다. 지난 30여 년 동안 국제기구와 자선기금 재단에서 지속가능한 환경으로의 변화와 빈곤 퇴치 문제를 해결하기 위한 경험을 쌓아 온 그는 지난 해 10월 GGGI 사무총장으로 임명되었다.
그는 빌 게이츠(Bill Gates)가 2000년 설립한 세계 최대 규모의 민간 재단인 '빌과 멜린다 게이츠 재단'에서 물과 위생 분야의 첫 번째 디렉터로 2010년 임명되어 전 세계적으로 접근할 수 있는 지속가능한 위생 서비스에 대한 전략을 개발했다. 또한 구글에서 프로그램 디렉터로 활동하며 건강, 재해 반응, 기후변화적응 분야의 프로그램 및 파트너쉽 강화에 기여했다. 또한 2000년부터 2007년까지 스리랑카 콜롬보에 본부를 둔 국제물관리연구소(IWMI) 소장으로 역임한 바 있다.
GGGI는 오는 17~20일 아프리카 에티오피아에서 ‘아프리카의 녹색성장으로의 전환 가능성 주목(Unlocking Africa’s Green Growth Potential)’이라는 주제로 ‘2017 글로벌녹색성장주간(GGGWeek2017)’을 개최한다. 서울 정동에 위치한 GGGI 본부를 방문하여 지난 5년간의 성과와 향후 계획, 친환경도시를 꿈꾸는 개발도상국의 발전 상황, 그리고 트럼프와 문재인 정부의 환경 및 에너지 정책에 대한 라이스베르만 사무총장의 의견을 들어봤다.
라이스베르만은 한국을 포함해 성장만을 고집해 대기 오염 등 환경 문제로 몸살을 앓고 있는 전 세계 국가들의 정책을 지적하며, "GGGI를 통해 아프리카와 개발도상국들이 이러한 상황을 모면할 수 있도록 도움을 주고 싶다"고 밝혔다. 또한 국내에서 가장 민감한 환경 이슈인 미세먼지에 관해서도 일침을 가했다. 그는 "미세먼지는 한국과 중국이 서로에게 책임을 전가하는 것 만으로는 해결책이 없다"면서 "양국 모두의 행동이 뒤따라야 한다"고 전했다.
그는 한국과 미국 대통령의 에너지 정책 방향에 대해서도 냉정한 평가를 내렸다. 문재인 정부의 에너지 정책 방향에 대해서는 석탄화력발전소 폐쇄 등 친환경 국가를 향한 고무적인 발걸음을 밟아가고 있으나, 현재 원자력 발전소에만 지나친 초점이 맞춰지고 있음에 염려를 표했다. 그리고 트럼프 미국 대통령의 환경정책 방향에 대해서는 "전 세계국가들이 현재 한 마음 한 뜻으로 환경문제에 집중하고 있다"면서 "트럼프 정부가 실제로 파리기후협약을 탈퇴한다 하더라도 기후변화에 대응하는 세계의 모멘텀을 결코 멈출 수 없을 것"이라 단언했다. 앞으로 GGGI 역시 회원국들이 파리 기후 협약에서 합의한 내용을 이행할 수 있도록 만들 것이라는 자신의 포부를 밝혔다.
아래는 사무총장과 나눈 일문일답이다.
1. GGGI의 사무총장을 맡은지 1년이 되었다. 활동하면서 가장 인상 깊었던 사건은 무엇인가?
몇 가지가 있다. 저는 최근 '일대일로(One Belt and One Road) 이니셔티브' 참석을 위해 중국을 방문했다. 당시 중국 길거리를 걷는데 모든 자전거들이 같은 모델인 걸 보고 매우 흥미로웠다.
중국 130개 도시에 있는 대부분의 자전거들이 공유자전거 업계의 양대 산맥인 오포(Ofo)와 모바이크(mobike)사 제품인 것이다. 이 회사들은 500일 전까지만 해도 존재하지도 않았다. 그런데 지금 수백만의 중국인들이 이 회사의 자전거를 이용하면서 거리의 풍경을 완전히 뒤바꿔 놓았다. 이점이 나에게 자신감을 줬다. 나는 한국에서 곧 재생에너지를 이용하게 될 뿐 아니라, 자율주행 전기차를 사용하며 이것을 우버(Uber) 드라이브처럼 공유하게 될 것으로 본다.
한국 사람들은 대부분 자가용을 소유하기 원한다. 그런데 내가 중국에 있는 한 동료에게 "혹시 모바이크(mobike)에서 제공하는 공유 자전거 이용합니까?"라고 물어보면 그는 "당연하죠. 제가 지금 아파트 23층에 사는데 자전거를 소유할 이유가 없죠"라고 말했다. 1년 전까지만 해도 이런 경우를 찾아볼 수 없었다. 이를 통해 나는 사람들이 인식이 얼마나 빠르게 변화할 수 있는지 또한 새로운 녹색 기술이 사회에 커다란 변화를 줄 수 있다는 사실에 놀라움을 금치 못했다.
2. 하지만 개발도상국들은 아직 친환경적인 사회로의 전환에 어려움을 겪고 있다. 이유는 무엇이라고 보나?
오랜 시간동안 경제와 제정분야의 장관들은 최우선의 목표가 경제성장이라고 여겼다. 그래서 환경 및 NGO 단체들이 그들을 찾아와 환경을 돌봐야한다는 의견을 제시할 때, "죄송하지만 우리는 우선 임금, 학교 교육, 시민들의 건강에 집중해야하기 때문에 환경은 나중에 조치하겠습니다"라고 말해왔다.
서울도 이러한 정책에 희생양이 되어왔다. 우리 아들 학교에서는 아이들이 밖에서 뛰어 놀 수 있는지 학교에 있는 간호사가 아침에 체크를 한다. 그리고 지난 주에는 내 아들도 축구대회가 있었는데 대기질이 나쁘다는 이유로 취소됐다. GGGI는 이러한 상황을 아프리카에 있는 도시들이 모면할 수 있도록 도움을 주고 싶다. 세계는 현재 오직 성장만을 고집할 수 없다는 것을 깨닫고 있으며, 우리는 성장 자체가 아닌 '성장의 질(the quality of growth)'이 어떠할지를 고민해야 한다.
이러한 질 높은 성장을 우리는 '녹색 성장(green growth)'이라고 부른다.
3. 한국 정부는 지난달 26일 ‘미세먼지 관리 종합대책’을 확정하고, 2022년까지 미세먼지 국내 배출량 30% 감축을 위한 로드맵을 발표했다. 이에 대해 어떻게 평가하는가?
문재인 정부는 기존의 에너지 사용방식을 완전히 탈바꿈하는데 상당히 고무적인 단계를 밟아 가고 있다고 본다. 상징적인 예로 지난 6월에는 석탄화력발전소 8곳을 폐쇄시켰다. 그럼에도 불구하고 현재 탈원전 기조에 많은 초점이 맞춰지는 것에 대해서는 우려가 된다. 탈원전문제와 별도로 탄광 수송, 석탄화력발전소 분야는 국민들에게 보다 쉽게 문제 해결에 동의를 얻어낼 수 있는 기회가 있다고 생각한다. 하지만 전체적으로 보았을 때 한국 정부는 선결해야할 이슈들을 논의하는데 많은 노력을 들이고 있다고 생각한다.
한국이 추구하는 목표를 이루기 위해 다른 국가들이 겪었던 경험을 나누데 GGGI가 역할을 할 수 있을 것이다. 몇일 전에 나는 영국 대사와 만난 적이 있다. 그분이 말씀하시기를 대략 5년에서 7년 전까지만 하더라도 영국 정부는 석탄 발전소의 수를 줄일 경우 대규모 정전이 일어나는 등 에너지 수요에 빨간 불이 켜질 경우를 심히 걱정했다고 한다. 하지만 그동안 풍력발전기를 사용하여 에너지 생산량에 대한 염려를 더 이상 하지 않게 되었다고 말했다. 지난 7월에는 호주의 수도인 캔버라를 방문했는데, 호주는 2015년 까지 풍력과 태양에너지 사용 등 100% 재생에너지 사용으로의 전환을 계획한 바 있다. 아직 그 목표를 이루지 못했지만, 2020년 까지는 가능하다고 그들은 예상하고 있다. 호주는 현재 신재생 에너지 기업들이 집약적으로 모여 있는 클러스터(cluster)를 이루고, 녹색 성장 및 에너지와 관련된 기업과 일자리들을 창출하는데 매진하고 있다. 이러한 GGGI의 회원국들의 경험을 문재인 정부가 나눈다면 에너지 정책 방향에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있을 것이라 생각한다.
4. 한국에서는 여전히 미세먼지가 가장 큰 관심사다. 한국 정부는 기존 장관회의 의제였던 미세먼지 문제를 한·중 정상회의 의제로 격상시켜 구체적인 협력방안을 논의하고, 양국 간 협력의지를 담은 공동선언을 추진할 계획이다. 미세먼지가 한국과 중국 간의 외교적으로 해결 가능한 문제라고 보는가?
한국을 방문한 손님의 입장에서 나는 한국의 많은 사람들이 미세먼지 문제의 전체적인 책임은 중국이라고 비난하는 모습을 보게 된다. 최근 중국 환경부를 방문했을 때, 한중일 환경부 장관들이 머리를 맞대고 고민하는 가장 큰 이슈는 미세먼지였다. 한국은 미세먼지 문제의 80%는 중국 때문이고 나머지 20%가 우리 탓이라고 하고, 중국은 그 반대라고 주장한다. 결국 누구의 책임이 더 큰지에 대해서는 그 수치를 명확하게 할 필요가 있지만, 더 중요한 것은 문제 해결을 위해서는 양국 모두의 행동이 뒤따라야 한다는 것이다.
중국은 현재 미세먼지 해결에 많은 조치를 취하고 있다. 베이징 같은 경우는 서울보다 공기 오염도가 훨씬 나쁘기 때문에 공기 정화분야에 많은 투자를 하고 있다. 중국은 석탄화력발전소를 폐쇄하고, 전기버스 사용에 박차를 가하고 있다. 저는 중국이 친환경 국가로의 전환을 위한 파격적인 행보를 취하고 있다고 본다. 또한 '일대일로(One Belt and One Road) 이니셔티브'를 통해 한국과 중국이 많은 정보를 공유하고 있으며, 양국 간의 외교적 협업은 미세먼지를 포함 향후 친환경 국가로의 발전에 도움이 될 것이라고 생각한다.
[출처=GGGI]
5. 파리기후변화협정 탈퇴 선언 등 트럼프 정부에 대한 각국의 우려가 커지고 있다. 트럼프 정부에 대한 평가는?
우선적으로 우리가 기억해야 되는 부분은 파리기후협정이 이루어지기 위한 구심점 역할을 한 것은 미국 정부였다는 점이다. 미국이 없었다면 파리기후협정 자체가 개최되지 않았을 수도 있다. 이 점에 대해서는 미국 정부에 감사함을 느낀다.
트럼프 정부의 경우 미국의 화석 연료 산업의 기반을 보호하기 위한 일환으로서 파리기후협정을 탈퇴를 결정했다고 본다. 미국에서는 천연 가스 발전이 실제로 에너지 가격을 낮추고 석탄 산업의 성장에 원동력이 됐다. 하지만 트럼프는 이 부분을 전혀 모르거나 깨닫지 못한다. 뿐만 아니라 앞으로 석탄 분야의 직업은 앞으로 크게 각광받지 못하게 될 것이다.
모두가 알다시피 세계 에너지 분야의 풍경은 완전히 변했다. 태양에너지는 이미 2016년 58개국에서 가장 저렴한 에너지원이 되었다. 100%의 재생에너지 사용을 추구하는 국가와 기업들의 움직임에는 파리기후협정의 영향이 크다. 트럼프 대통령은 이러한 국가들의 모멘텀(momentum)을 저지할 수 없다. 또한 세계 수많은 국가들의 공통 관심사와 에너지 시장의 힘이 같은 방향으로 진행되고 있기 때문에 한국 또한 이에 동참해야 한다. 트럼프 대통령 역시 이 흐름에 함께 하기를 원한다. 최소한 그가 파리협정의 움직임을 저지할 수는 없을 것이다.
6. 녹색성장과 관련해 한국 기업들의 역할은 무엇이라고 생각하는가?
한국기업들이 굉장히 큰 역할을 할 것이라고 기대하고 있다. 개인적으로 다음에 구입할 내 차가 현대나 기아가 제작한 전기차가 됐으면 한다.(웃음)
태양광 배터리 분야의 선두를 달리고 있는 '한화 큐셀'을 포함해 한국은 유명한 배터리 회사들을 보유하고 있다. 한국은 녹색 성장으로 이끌어 갈 수 있는 기술을 생산하는데 엄청난 역량을 가진 나라이다. 빅 데이터, '스마트 그리드(smart grid)' 같은 기술들을 이용하는 이런 모든 것들이 사실 한국 기업들이 기여할 수 있는 부분이라고 생각한다. 한국 기업들은 미국, 일본, 인도에서 이미 다양한 경험들을 축적해 가고 있기 때문에, GGGI는 이들이 아프리카나 인도네시아에서도 친환경 사업을 진행하는데 도움을 주고자 한다.
현재로서는 아직 시장성이 확보가 되지 않은 경우가 많이 있고 기업들이 진출하기에는 '위험성'이 높은 것이 사실이다. 그렇기 때문에 GGGI의 금융 및 에너지 전문가들은 녹색성장 펀드를 이용해 프로젝트를 이끌고, 시장성이 검증된 프로젝트들을 진행함으로서 기업들이 녹색 성장 시장에 진출하는데 위험성을 줄일 수 있도록 노력하고 있다. 또한 대기업 뿐 아니라 민간 기업에서도 지속가능한 발전을 위한 인프라를 구성한다든지, 도시를 조금 더 친환경적으로 만들어 가는 활동들을 할 수 있을 것이라고 생각한다. 한국 정부도 올바른 정책을 펼치고 기업들이 이에 상응하여 올바른 활동들을 함께 기여해 준다면 상업적으로도 성공적인 기회들이 만들어 질 수 있을 것이며, 친환경적인 경제 성장으로의 전환에 큰 기여를 할 수 있을 것이라고 생각한다.
7. 올해 ‘글로벌녹색성장주간’의 주제는 ‘아프리카의 녹색성장으로의 전환 가능성 주목’이다. 이번 행사를 에티오피아에서 개최하는 이유는 무엇이며 어떤 미팅이 될 것이라고 예상하는가?
작년에는 ‘글로벌녹색성장주간’이 제주도에서 열렸다. 제주도는 뚜렷한 환경목표를 가지고 있는 너무나도 멋진 섬이다. 하지만 올해는 아프리카로 가게 되는 이유가 있다.
우리는 정말로 흥미로운 시대에 살고 있다. 이곳 아시아에서는 급격한 성장을 이룬 울란바토르, 베이징, 서울 그리고 뉴델리에 이르기까지 공기 오염과 미세먼지 문제에 해결에 중점을 맞추고 있다. 하지만 아프리카의 경우 기후 변화에 취약하다. 이들의 주요 관심사는 가뭄과 홍수 등 기후변화로 인한 피해에 어떻게 대항할 것인가다. 그리고 아프리카에는 이 문제 해결을 위해 필요한 직종을 찾는 수많은 젊은이들을 보유하고 있다. 그러므로 아프리카 국가들에게 저렴한 신재생에너지를 제공함과 동시에 친환경 분야의 직업 육성을 통해 아프리카 녹색성장이 가능할 것이다.
또한, 녹색 및 청정에너지 사업의 발전은 아프리카의 다음 세대 60%이상이 종사할 농업분야에도 엄청난 영향력을 미칠 수 있다. 녹색성장은 기후 변화를 대응할 수 있고 젊은이들에게 직장을 제공 할 수 있는 토대를 마련할 것이다. 또한 아프리카의 도시들을 좀 더 친환경적으로 완성해 감으로서 시민들에게 보다 나은 서비스 교통, 위생, 물, 그리고 에너지를 제공할 수 있게 될 것이다.
이에 GGGI는 아프리카에서 많은 프로젝트를 진행하고 있다. 이 프로젝트는 특별히 아프리카의 경제를 기후변화의 피해에도 빠른 회복력을 지니고 녹색 분야의 직장을 창출하는데 도움을 주고 있다. 그리고 에티오피아 정부는 아프리카 내에서도 녹색 성장과 관련하여 리더 역할을 해왔으며, 다른 아프리카 국가들에게 녹색 성장의 가능성이 무엇인지 증명해 보이기 위해 노력해 왔다. 또한 GGGI는 이러한 활동을 통해 아프리카의 다른 연합들과의 관계도 보다 강화하고, UN 아프리카 위원회와의 관계도 더욱 강화하고자 하는 목표가 있다. GGGI는 이번 회의를 통해 아프리카 국가의 환경 문제를 함께 나누고 해결책을 공유하는 새로운 장을 만들 것으로 기대하고 있다.
8. GGGI의 성과 및 앞으로의 계획
GGGI는 그동안 한국 정부의 전폭적인 지원에 힘입어 빠르게 성장했다. 뿐만 아니라 호주, 덴마크, 노르웨이, 영국, 인도네시아, UAE, 카타르 등의 나라에서도 지원을 받은 바 있다. 현재 27개 회원국을 보유하고 있고, 12개 국가가 멤버쉽 획득을 위한 과정 중에 있어 총 40개 국가와 함께 작업하고 있다.


시장 내에서 자원이 배분되는 과정에서 각 경제주체가 가지는 인센티브의 핵심은 ‘가격’이다. 가격의 변화에 따라 가계와 기업의 전략적인 행동변화가 발생한다. 그중 금융시장에서의 가격은 이자율이다. 그런데 금융시장에서는 채권자와 채무자간의 관계에서의 정보비대칭성이 존재하기 때문에, 이자율의 결정과정에서 금융의 수요자에 대한 신용도가 매우 중요하게 작용한다.
은행과 같은 금융기관이 고객에 대한 신용도 평가 없이 대출을 한다고 해보자. 지나친 고금리의 상황에서는 채무 상환이 어려운 위험 고객을 피할 수는 있지만, 적정하게 대출을 하지 못하고 자금줄이 막히는 신용 경색(credit crunch) 현상이 발생하고 만다. 반대로 금리가 매우 낮다면 자금이 원활하게 풀려 신용 경색은 없겠지만, 원리금 상환을 하지 못하는 부실 대출이 속출할 수 있다. 그렇기에 은행을 비롯한 금융기관은 개별 고객의 위험도, 신용도를 평가하고, 그에 따른 적정 대출 이자율을 차별적으로 적용해야 한다. 통상 잘 알려진 ‘개인 신용도 등급’이나 ‘가산금리’가 이와 같은 맥락의 조치다.
이론적으로 신용도 평가가 완벽하게 수행되어 이자율에 반영이 되면 모든 이들이 적정하게 대출을 받을 수 있다. 하지만 현실에서는 그렇지 못해, 실제 신용도에 따른 대출을 받지 못하는 경우도 있다. 이를 ‘신용 할당(credit rationing)’이라 하며, 결국 금융의 발전은 신용 할당 문제를 해결하는 과정이다.
대표적인 신용 할당 사례는 부동산 대출 제한 정책에서 찾아볼 수 있다. LTV, DTI, DSR과 같은 대출 규제는 주택담보대출 신청자의 소득을 통해 상환 능력을 평가하는 제도다. 그런데 개인의 소득이 높을수록 대출 상환능력이 높은 것은 맞지만, 환산한 소득만으로 대출 상환 여부가 결정되는 것은 아니다. 그렇기에 주택담보대출 상환 능력이 있는 이임에도 대출을 받지 못하는 경우가 왕왕 발생하는데, 이는 대표적인 신용 할당의 사례이다.
우리가 귀에 못이 박히도록 들어온 4차 산업혁명 시대에는, 지금까지 언급해온 ‘정보 비대칭성’과 그에 따른 ‘신용 할당’을 극복해줄 기술들이 활성화될 전망이다. 빅데이터에 의거하여 보다 적은 비용으로 정보를 수집, 처리할 수 있게 되면, 보다 정확하게 고객의 신용도를 측정하여 대출할 수 있는 것이다. 이처럼 금융 서비스를 제공함에 있어 기술이 결합되어, 신용평가와 금융 제공 방식이 변화되는 것이 ‘핀테크(Fintech)’이다.
문제는 금융 혁신의 추진력을 가져야 할 정부가 부진한 관치주의를 극복하지 못한다는 점이다. 금융위원회가 민간 금융회사의 ‘일자리 창출 기여도’를 측정해 공개하기로 한 것이 대표적이다. 금융위원회에 따르면 올해는 시중은행과 지방은행의 ‘일자리 성적’을 평가해 8월께 공개하고, 내년에 다른 금융업권으로 확대할 예정이다. 4차 산업혁명 기술 도입으로 인력 수요가 줄어들고 있는 상황에서 ‘일자리 기여도’를 따지는 건 적절치 않다.
한국의 금융시장은 정부의 무수한 규제와 간섭으로 역동성을 잃고 있다. 토스와 같은 인터넷전문은행은 은산분리 및 대주주 적격성 규제의 굴레를 벗어나지 못하고 있다. 개인 간 대출(P2P) 등 핀테크 분야 기업들은 금융회사의 출자제한 규제로 성장의 한계를 보이고 있다.
물론 정부의 의도가 사악함의 발로는 아닐 것이다. 제법 좋은 금융시장에서의 일자리를 확보해 소득주도성장을 조금이라도 추진해보려는 심사다. 하지만 폭압적인 규제 하에서 금융기관들은 전략적으로 반응할 수밖에 없다. 양질의 건전한 일자리보다는 일자리 수를 당장 늘리기 위한 비정규직, 임시직 일자리만 늘어날 것이다. 정권이 바뀌면 언제든지 해고될 수 있는 일자리가 많아진다고 선진국이 될 수는 없다.


대구시는 지난 11일 유관기관, 관련 기업들이 참석한 가운데 일본 수출규제 대책회의를 열고 대응방안을 논의했다. 대구시 제공.
일본이 반도체·디스플레이 핵심 소재에 이어 수출규제 확대를 예고하면서 대구시가 대책 마련에 나섰다. 일본 의존도가 높은 탄소섬유, 공작기계, 로봇 부품 등이 추가 제제대상이 될 경우 지역 경기 전반이 흔들릴 수 있기 때문이다.
대구시는 일본의 수출규제와 관련, 지역기업 피해를 최소화하기 위한 비상대책단을 구성했다. 시는 제재대상인 불화수소와 레지스트, 플루오린 폴리이미드를 수입하는 지역 기업이 많지 않아 수출규제에 따른 피해는 크지 않을 것으로 예측했다. 또 절삭공구, 고무소재, 도금액 등 일본에서 수입하는 다른 소재 부품도 국산화, 수입처 다변화가 이뤄져 대응이 가능할 것으로 분석했다.
그러나 2차 제재대상으로 언급되는 탄소섬유와 모터·감속기 등 로봇 핵심부품은 전량 일본에서 수입, 대책 마련이 시급하다는 판단이다. 실제로 로봇을 생산하는 현대로보틱스 경우 로봇 제품 부품 중 55%가 수입품인 것으로 파악됐다.
이에 따라 대구시는 일본 수·출입 동향을 파악하면서 수출규제 피해신고센터를 개설, 상황을 지속적으로 점검하고 지원방안을 찾기로 했다. 대구테크노파크, 기계부품연구원, 다이텍연구원 등은 부품·소재 국산화 기업을 발굴·지원하고, 소재 대체에 따른 제조·공정 혁신과 검·인증 등을 최우선적으로 지원할 방침이다. 대구신용보증재단은 긴급경영자금 지원과 융자금 상환유예 조치 등을 마련한다.


높은 투표율을 위해 친구가 생각한 새로운 선거방식, 참신하면서도 독특해 우리나라의 투표율이 낮은 건 어제오늘의 일이 아니다. 이 문제를 해결하기 위해서 선거 운동 기간 동안 선거관리위원회에서 언제나 투표를 꼭 하자는 캠페인을 벌이고, 많은 사람이 자발적으로 '투표를 하자'며 독려 운동을 하거나 연예인이나 배우 등의 공인이 인증사진을 공개하며 간접적으로 투표 독려를 한다. 그러나 그런 캠페인과 운동에 담긴 뜻은 거의 빛을 발하지 못한..
시사/사회와 정치 노지 2014.05.31 07:30


가짜 뉴스는 어떻게 머릿속에 들어오고, 어떻게 우리는 이를 막아낼 수 있을까요? 가짜 뉴스란 용어는 과거에도 존재했습니다. 하지만 최근 가짜 뉴스는 전 세계 사회에 점차 큰 위협을 가합니다. 적은 수의 가짜 뉴스만으로도 사람 간의 대화는 어려워집니다. 극단적으로는 선거와 같은 민주적 절차에도 가짜 뉴스는 영향을 끼치죠. 주류 언론과 소셜네트워크는 이 문제를 해결하기 위해 애씁니다.
그동안 우리는 어떻게 가짜 뉴스를 피할 수 있을까요? 심리학적 관점에서는 가짜 뉴스에 맞서기 위해 거짓 정보가 어떻게 사람의 생각에 들어오는지의 과정을 이해해야 한다고 말합니다. 어떻게 기억이 작동하고, 왜곡되는지 살피는 것이죠. 여기에 당신이 가짜 뉴스를 읽거나 공유하는 것을 막을 수 있는 방법이 있습니다.
정보 출처에 대한 기억은 어떻게 왜곡될까요
가짜 뉴스는 사건에 대해서는 기억하지만, 정보의 출처는 기억하지 못하는 경우에 잘못된 책임 전가를 통해 생겨납니다. 잘못된 책임 전가는 광고가 효과적인 이유죠. 상품을 보며 사람들은 해당 상품을 전에 본 적이 있다는 친밀감을 느끼지만 그 기억의 출처가 광고였다는 것을 기억하는 데는 실패하는 경우가 많습니다.
2016년 미국 대선 기간 발행된 가짜 뉴스의 헤드라인을 분석한 연구의 예를 들어보죠. 연구자들은 오직 하나의 헤드라인만으로도 (“도널드 트럼프가 좌초된 해병대 200명을 구조하기 위해 전용기를 사용했다”와 같은 거짓 정보가 포함된 헤드라인이 예가 될 수 있습니다) 콘텐츠에 대한 믿음이 생겨날 수 있다고 말합니다. 이 효과는 적어도 1주일 동안 지속됩니다.
본 정보가 사실이 아닐 수도 있다고 경고하는 표시가 헤드라인과 함께 제시되거나, 참가자들이 해당 정보가 거짓이라고 의심하는 상황에서도 이는 계속 나타납니다. 또한 정보에 반복적으로 노출되며 사람들은 거짓 정보가 사실이라고 믿게 되죠. 즉 반복은 다수의 사람이 잘못된 기억을 가지게 되는 만델라 효과(Mandela Effect)를 이끄는 집단적 동의를 만들어냅니다.
물론 사람들이 집단적으로 어린 시절의 만화 같은 재미있는 특정 정보를 잘못 기억하는 것은 무해할지 모릅니다(디즈니 백설공주의 여왕이 정말 “거울아, 거울아”라고 말하지 않았나요?). 하지만 이런 경향이 홍역 발생 같은 사건을 집단적으로 잘못 기억하게 만든다면 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.
과학자들은 그동안 특정 사람을 목표로 하는 잘못된 정보가 건강한 행동을 촉진할 수 있는지 조사해왔습니다. 연구자들은 음식을 섭취한 경험에 대한 잘못된 기억이 오히려 사람들이 지방이 많은 음식이나 술을 피하고, 심지어 아스파라거스를 좋아하도록 장려한다고 말합니다.
단어를 연결하는 데 뛰어난 능력을 갖춘 창의적인 사람들은 거짓 기억에 특히 취약합니다. 즉 특정 집단의 사람이 다른 사람들보다 가짜 뉴스를 더 쉽게 믿을 수 있습니다. 하지만 아무도 이런 위험에서 자유롭지는 않습니다.
어떻게 편향은 가짜 뉴스를 강화할까요
편향은 우리의 감정과 세계관이 기억을 만들어내고 받는 과정에 끼치는 영향과 관련되어 있습니다. 사람들은 자신의 기억 장치가 사건을 조심스럽게 보관하는 기록보관사라고 믿죠. 하지만 기억 장치는 때로는 이야기꾼에 가깝습니다. 기억은 정확한 기록을 만들어내기보다는 우리의 믿음에 기초해 만들어지고, 일관된 이야기 구조를 유지하고자 합니다.
선택적 노출을 예로 들어보죠. 선택적 노출은 우리가 기존에 가진 믿음과 일치하는 정보를 더 찾고, 믿음에 의문을 제기하게 하는 정보는 피하고자 하는 경향을 말합니다. 이는 뒷받침하는 텔레비전 뉴스 시청자가 편파적이고, 자신의 에코 챔버 안에 존재한다는 증거가 존재하죠.
주로 온라인 공동체가 비슷한 행동을 보이고 가짜 뉴스의 전파에 기여한다고 생각하지만, 이는 근거 없는 믿음입니다. 오히려 정치 뉴스 사이트가 종종 더 다양한 사상 배경을 가진 사람들로 가득 차 있죠. 온라인보다는 실제 삶에서 에코 챔버 역시 더 많이 관찰됩니다. 뇌는 우리가 믿는 것들이 신뢰할 수 있는 출처에서 왔다고 가정하도록 짜여 있습니다.
“하지만 사람들은 기존에 가진 믿음을 강화하는 정보를 더 기억하지 않나요?”
아마도 그렇지 않습니다. 강한 믿음을 가진 사람들은 그들의 믿음과 관련 있는 정보와 반대되는 정보 모두 기억합니다. 이는 사람들이 자신의 믿음과 반대되는 견해를 반박하고자 하는 동기에서 비롯됩니다. 반복되는 믿음은 거짓 정보를 교정하기 어려운 이유입니다. 대부분의 가짜 뉴스는 사람들의 눈길을 끌도록 설계되어 있죠. 해당 정보는 신빙성을 잃은 뒤에도 우리의 태도에 영향을 끼칩니다.
가짜 뉴스는 강렬한 감정적 반응을 끌어내고, 사람이 기존에 가진 이야기 구조를 기반으로 합니다. 이를 수정하기 위한 정보는 (특히 정책적 세부사항을 포함할 경우에) 주로 사람의 감정에 적은 영향만 끼칩니다. 위 노력이 효과적이기 위해서는 가짜 뉴스와 비슷한 서사 구조를 가지도록 설계되어야만 합니다.
가짜 뉴스에 저항하는 방법
기억이 작동하는 방식은 우리가 가짜 뉴스에 저항하는 것을 쉽지 않게 만듭니다. 한 가지 방법은 과학자처럼 생각하는 것입니다. 호기심을 가지고 개인적 편향을 존재함을 인지하며 의문을 제기하는 태도를 취하는 것이죠. 가짜 뉴스를 봤을 때 아래의 질문을 던져 보는 건 어떨까요?
어떤 종류의 콘텐츠인가요? 많은 사람이 소셜 미디어와 뉴스 제공 웹사이트를 주요 뉴스 출처로 이용합니다. 해당 공간에서 어떤 정보를 봤을 때, 정보가 뉴스, 의견, 또는 유머 중 어디에 속하는지 살펴보세요. 이는 완전한 정보를 기억에 통합하는 데 도움을 줍니다.
어디에서 발행된 정보인가요? 정보가 어디에서 발행되었는지 살피는 것 역시 정보의 출처를 기억에 입력하는 데 중요합니다. 특히 큰 사건의 경우, 다양한 출처에서 해당 사건을 이야기하기 때문에 세부 정보에 더 주의를 기울여야 합니다.
누가 이익을 보나요? 당신이 해당 콘텐츠를 믿음으로써 이익을 보는 사람이 누군지를 생각해보는 것 역시 중요합니다. 또한, 이는 우리 자신의 이익과 개인적 편향이 여기에 개입되어 있지는 않은지를 살피는 데도 도움을 줍니다.


연평도 여자들은 뱃일 나간 남자들의 무사귀환과 풍어를 기다리며 물동이에 바가지를 엎어놓고 노래를 부르는 풍습이 있었다. 바가지 장단을 치며 즉석에서 매김 소리를 넣고 부르던 그 노래가 '니나나 타령'이다. 니나나 타령은 연평도의 아리랑이었다. 뱃사람의 아낙들은 언제 남편을 잃을지 모르는 불안을 노래를 통해 잊으려 했다.
정월 대보름이면 아이들은 달마중을 나갔다. 말린 풀을 자기 나이 수만큼 작은 단으로 묶어 들고 뒷동산에 올랐다.
1960년대까지 연평도의 집들은 대부분이 초가집이었다. 기와집은 드물었다. 살림살이가 다들 고만고만했다. 배를 부리는 연평도 사람 중에는 한 4~5년 조기잡이를 해서 돈을 벌면 뭍으로 이주하는 경우가 많았다. 주로 충청도 지방으로 나가 논을 사서 농사를 지었지만 더러 인천 등지에 상점을 여는 사람도 있었다. 연평도에는 조기만이 아니라 굴과 조개, 새우(白蝦)도 많이 났다. 1936년 8월에는 연평도에 몰려든 새우잡이 어선이 600여척에 달하기도 했다. 연평도 사람들은 굴을 깨거나 새우젓을 담가두었다가 연백에 나가 쌀이나 조 등의 곡식과 바꿔왔다. 한 번 굴 장사 갔다 오면 벼나 조가 몇 가마씩 쌓였다. 그것으로 일 년치 양식을 했다. 굴은 쩍이 하나도 없이 깨끗하게 씻은 뒤 볏짚으로 엮은 '굴 오재비'에 담아 가서 팔았다. 방수가 되는 굴 오재비에는 바닷물을 채워 굴의 신선도를 유지했다.
▲ 연평도 앞바다.
# 물동이 이고 물장사하던 연평도 여자들
조기잡이 배들이 들어오면 연평도의 여자들도 바빠졌다. 연평도에 정박한 배들은 물과 식량, 장작 등을 보급받았다. 여자들은 이때를 틈타 물을 팔기 위해 물동이를 이고 갯가에 늘어섰다. 동쪽의 된진몰 해안부터 서쪽의 소상개 해안까지 물동이를 인 여자들이 물을 이어 날랐다. 수천척의 배가 보통 열흘 넘게 마실 물을 저장해야 했으니 동네의 큰 우물이 자주 말랐다. 한 배당 3~5드럼(50~60동이)의 물이 필요했다. 물은 주로 초등학교 앞 큰 우물이나 천주교회 앞 우물에서 길어 날랐다. 물 값은 돈으로도 받고 생선으로도 받았다. 배에서는 조기 외에도 홍어, 민어, 도미 등의 잡어를 말려 놨다가 물과 바꿔 먹기도 했다. 파시 때면 주민들도 간통에 조기를 절이고 '갱변'에 굴비를 말리는 일을 하며 소득을 올렸다. 주민들은 대부분 글이나 숫자를 몰라 임금을 받을 때면 돌멩이를 쌓아가며 셈을 했다. 조기 임자에게 돈을 받아 돌멩이 숫자대로 나눠 가졌다. 파시 때면 아이들도 가만히 놀고만 있지 않았다. 용돈벌이에 조기를 이용했다. 외상으로 빵을 사서 배를 돌아다니며 선원들에게 팔았다. 선원들은 조기를 주고 빵을 사 줬다. 그것으로 용돈벌이가 충분했다.
▲ 옛일을 추억하는 연평도 노인들.
# 당구장, 빵집, 야바위꾼까지 몰려들던 파시
일제시대에도 파시 때면 백조환과 녹두환 등 두 척의 연락선이 인천과 해주에서 연평도까지 매일 운항할 정도로 연평도에는 사람들의 출입이 빈번했다. 파시 때 연평어업조합 하루 출납고가 한국은행(조선은행)의 출납고보다 많다고 할 정도로 연평도는 돈이 넘치는 황금의 땅이었다. 조기가 그대로 현금이었다. "돈 실러가세, 돈 실러가세, 황금바다 연평 바다로 돈 실러가세" 하는 민요는 그러한 배경에서 나온 노래였다.
파시가 서면 수많은 상점이 새로 생겼지만 색시 집과 함께 가장 많은 소득을 올린 곳은 선구점이었다. 연평도의 선구점은 외지인뿐만 아니라 김동문, 박홍표씨 등 이재에 일찍 안목이 트인 연평사람들도 경영했다. 선구점에서는 어구는 물론 쌀과 장작 등 선상 생활에 필요한 거의 모든 물품을 팔았다. 사람들이 넘치는 파시 때는 모든 장사꾼이 바가지를 씌울 준비가 되어 있었다. 짧은 순간에 한몫을 잡아야 했으니 정상적인 상도덕이나 질서 따위는 찾아볼 수 없었다.
"무법이야 완전 무법이야, 무법 천지." 파시 때면 쌀을 사러 가도 제대로 무게를 달아 주지 않았다. 주인이 담아 주는 것이 한 가마고 한 말이었다. 무게를 달아 보자고 하면 "그럼 딴 데 가서 사"라며 배짱을 부렸다. 물건이 부족하니 속는 줄 알면서도 안 살 수가 없었다.
해상이나 지상이나 파시의 주인은 어부들이 아니었다. 장사꾼들이었다. 파시 때면 잡화점, 약국, 목욕탕, 이발소, 당구장, 옷가게, 고무신 가게, 빵집, 과일 가게 등 없는 것 없이 다 생겼다. 강변 자갈밭에는 엿장수와 호떡장수, 야바위꾼도 몰려들어 판을 벌였다. 연평도 땅이 온통 널어 말리는 조기 천지였으니 아이들은 조기를 슬쩍 주워다 엿이나 호떡으로 바꿔 먹기도 했다. 큰 조기 두 마리를 가져가야 호떡 한 개를 줄 정도로 조기 값이 쌌다.


과학기술정보통신부(장관 최기영)가 후원하는 이 행사는 과학기술 분야 여성 재직자의 경력성장 및 리더 양성 지원 프로그램의 하나로 기획되었다. WISET은 여성 재직자에 대한 경력관리 지원을 통해서 IT업계 인력수급 필요성을 충족하는 동시에 더 많은 여성리더 성장을 지원할 계획이다.
이날 행사에는 마이크로소프트, 블룸버그, 삼성SDS, 오라클, 인텔, 한화시스템, 효성ITX, GE코리아, IBM, SK텔레콤(가나다 및 ABC 순) 등 국내외 IT기업 여성 임원이 대거 참여해 커리어 설계 노하우를 들려줄 계획이다.
1부에선 △윤심 삼성SDS 부사장 △배수진 IBM 전무 △이경희 오라클 전무 △박진연 마이크로소프트 상무가 테드톡 연사로 참여한다. ‘미래 IT여성 리더에게 들려주고 싶은 이야기’를 주제로 IT업계에 여성임원으로 오르기까지의 커리어 설계 노하우 및 성공전략에 대하여 진솔한 이야기를 전할 예정이다.
2부에는 ‘IT 업계 리더로 성장하는 방법’에 대한 패널 토론이 이어진다. 이미라 GE코리아 전무, 여지영 SK텔레콤 TTS유닛장, 윤정하 마이크로소프트 상무, 최선혜 한화시스템 상무, 탁정미 효성ITX 상무가 토론자로 참여해 IT 여성리더 육성방안에 대한 소견을 밝힌다.
이후에는 개발, 서비스, 사업기획 등 직무별 소그룹 멘토링이 진행된다. 각 직무별 경력 20년 이상의 재직자 혹은 임원과 직접 만나 경력개발 팁과 노하우를 전수받을 수 있는 기회이다. 멘토링 그룹은 사전 신청을 통해 정해진다. 이번 프로그램은 일회성으로 종료되는 것이 아니라, IT 산업계 중견 재직자가 여성 리더로 성장할 때까지 지속적인 멘토링을 지원할 예정이다.
IT 업계 기술 직무에 종사하는 여성이면 누구나 참여할 수 있다. 신청은 WISET홈페이지를 통해 받고 있으며, 참가비는 무료이다.
안혜연 WISET 소장은 “IT 산업계에서 많은 여성이 일하고 있지만 리더로 활약하는 여성은 적은게 현실이다. 그동안 WISET은 여성과학기술인 생애주기에 따라 다양한 지원을 했지만 중견 재직자의 리더 성장을 위한 프로그램은 부족했다”면서 “제4차 여성과학기술인 육성·지원 기본계획을 따라 여성과학기술인 리더 성장사다리 조성을 위해 노력할 계획”이라고 의지를 말했다.


요즘은 뭐든지 거래하면 휴대폰결제던지 신용카드 결제다. 오프라인 매장만 하더라도 90% 이상이 신용카드나 체크카드라고 한다. 소득공제도 받아야 하니 소비자들은 무조건 카드를 쓴다. 뭐 여기까진 다 좋은데 현금을 내는 사람들도 요즘은 다들 소득공제 혜택이 있으니 현금영수증 끊어 달라고 그런다. 매장에서 포스를 놓고 장사하는 사람들은 포스에서 바로 현금영수증 발행이 가능하니 문제가 없지만, 문제는 온라인 장사를 하는 사람들이다. PG사, 즉 결제대행사 시스템이 있는 온라인쇼핑몰과 같은곳에서도 무통장입금을 하는 사람들이 반드시 있다. 휴대폰결제나 신용카드 결제를 이용해주면 서로가 편할텐데 우찌 그러는지~
그래도 방법이야 어찌되었든 내 물건을 돈주고 사준다면야 버선발로 나가서라도 반갑게 맞이해야 한다. 더구나 IT강국 대한민국 답게 현금영수증 발급하는 방법이 너무나 쉽게 되어 있다. 현금영수증 발급할 수 있는 곳들이 여러곳 있지만 내가 이용하는 곳은 EasyCheck이란 곳이다. 한국정보통신에서 운영하는 사이트이다.
현금영수증 발급 - EasyCheck
현금영수증 발급은 선택이 아니라 의무라는 안내문구가 나와 있다. 소비자가 발급해주세요~ 요청했는데 나몰라라 하고 있다나 나중에 신고 당해서 괜한 벌금 내지 말고 지킬껀 역시 지키면서 하는게 가장 마음 편하다.
온라인 통신판매사업자로 사업자등록증이 있는 개인/법인 사업자가 이용할 수 있다. 회원가입한 뒤에 메뉴에 보면 인터넷PC현금영수증 이란 메뉴가 있다. 클릭!
인터넷 현금영수증 발행메뉴로 바로 넘어간다. *으로 표시되어 있는건 반듯이 입력해야 한다. 경험상 주로 휴대폰번호로 현금영수증 발급 받기를 원했었다. 아무튼 소비자 요청에 따라 거래금액 입력한 뒤에 부가세 자동계산 버튼 누르면 부가세 자동 표시됨. 이렇게 해서 발행하면 완료이다.
짜잔~! 이게 바로 실제 발행된 현금영수증이다.


VR 기기의 코드와 전선은 번잡하고 VR 경험 중 위험 요소가 될 가능성도 있지만, 오늘날 대부분의 VR 헤드셋은 코드를 필요로 한다. 다행스럽게도 가장 고출력 VR 헤드셋도 전선이나 컴퓨팅 장치와의 연결이 불필요한 수준까지 꾸준히 진화하고 있다. 아마 10년 안으로 VR 헤드셋은 완전히 무선 형태로 발전할 것이며, 5년 안에는 무선 VR 헤드셋이 시장에 모습을 드러내기 시작할 것이다.
오큘러스, 퀄컴, 알카텔, 인텔 등 업계 주요 업체들은 이미 독립형 고출력 헤드셋의 출시 계획을 발표했다. 인텔은 지난 2016년 8월 프로젝트 알로이(Project Alloy)라는 명칭의 올인원 VR 헤드셋을 공개했으며, 퀄컴은 스냅드래곤 VR820플랫폼을 발표했다. 이를 계기로 개발자 및 제조업체들은 개발 단계를 가속화할 수 있어, VR 분야에서 독립형 헤드셋의 도입이 더 빨라질 것이다.
이렇게 기술이 발전하면 사용자들은 더욱 실감나게 VR 체험에 몰입할 수 있을 것이며, 기업에서도 더욱 안전하게 사용할 수 있을 것이다. 무엇보다도 의료, 자동차 등 산업 부문에서는 이미 VR 기술을 적용해 비용 절감과 제품 및 서비스 품질 향상을 달성하고 있다. 2026년까지 사실상 비엔터테인먼트 업계가 VR 산업의 가장 큰 부분을 차지하게 되면서 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스 부문 매출의 대부분을 담당하게 될 것이다.
VR은 의료 전문가의 만성질환 검사, 치료 및 관리와 관련해 이미 의료 업계의 판도를 바꾸고 있다. 일례로 의료용 VR 및 증강현실 소프트웨어 분야의 선두주자인 미국 시카고 소재 기업 이머시브터치(ImmersiveTouch Inc., 링크)는 외과의가 실전처럼 수술을 연습할 수 있는 기술의 개발에 중점을 두고 있다. 의사가 환자의 CT나 MRI 스캔 사진을 프로그램에 업로드하면 이를 3D 이미지로 재구성해 실제 환자에게 하듯이 수술을 미리 연습할 수 있다.
이러한 훈련 시나리오에서 VR 헤드셋 연결선은 예상보다 더 성가신 존재다. 시야를 가리는 전선을 밀어내는 등의 사소한 방해 동작이라도 훈련에 지장을 줄 수 있고 위험을 초래할 수도 있다. 가상현실에 몰입하는 동안 사용자는 현실에서의 시야가 확보되지 않는다. 즉 작업장에서 VR 기기의 전선 때문에 실수를 하게 되면 주변의 기계나 장비와 접촉하면서 더욱 위험해질 가능성도 있다.
안전 문제 외에 또 다른 장애 요인은 바로 기기 설정 프로세스다. 독립형 헤드셋은 자체적으로 VR 체험 전체를 가동할 수 있어야 하므로, 사용자가 하나의 기기에서 콘텐츠와 훈련 시뮬레이션 프로그램을 검색하고 선택할 수 있어야 한다. 이를 간소화하고 속도를 높이려면 클라우드 기반 플랫폼과 연결되어야 한다.


어린아이는 물론 부모님의 취향까지 만족할 수 있는 봄철 여행지로 제주도를 찾는 이들이 느는 추세다. 제주도는 봄, 여름, 가을, 겨울 모두 색다른 모습과 아름다운 자연경관을 만끽할 수 있고, 취향에 따라 다양한 여행코스를 둘러볼 수 있는 것이 장점이다.
무엇보다 제주도 성산일출봉과 섭지코지, 우도 등 다양한 관광 명소가 있는 제주도 동부권 여행지는 봄철 여행객 사이에서 필수 여행코스로 손꼽히고 있고, 곳곳마다 자리잡은 오름과 산책로에서는 트래킹과 산책을 즐기는 재미도 쏠쏠하다.
가족 단위 여행객이라면 메이즈랜드와 김녕미로공원도 추천할만 하다. 메이즈랜드는 세계에서 가장 긴 석축 미로공원을 느껴볼 수 있고, 사계절 푸른 3m의 ‘랠란디(Leylandii)’가 공원의 수벽을 이루고 있는 김녕미로공원도 멋진 전망과 재미를 선사한다.
이외에도 제주도 동부권에는 아쿠아플라넷, 광치기해변, 빛의벙커, 허브동산, 제주민속촌, 일출랜드, 비자림 등의 제주도 가볼만한 곳이 즐비해 취향에 따라 다양한 여행코스를 선택할 수 있고, 해변을 따라 아름다운 전망을 만끽할 수 있다.
이처럼 볼거리와 즐길 거리 많은 제주도를 모두 둘러본 뒤라면 제주도 성산읍 맛집으로 알려진 ‘종달수다뜰’을 찾아보자. 이곳은 2014년 농촌진흥청에서 추천한 농가 맛집으로 전통적인 조리법을 이용한 제주도 향토음식을 고객들에게 제공한다.
메뉴로는 제주도 대표 음식인 전복돌솥밥과 갈치조림, 해물파전, 고등어구이, 성게국 등을 선보이고 있으며, 제주특별자치도 농업기술원에서 인증 받은 수제품생산사업장인 만큼 직접 경작한 농산물을 기본 식재료로 사용하는 것이 특징이다.
또한, 고객들에게 제공하는 모든 음식에는 화학조미료를 사용하지 않는다. 이에, 향토음식은 식재료 본연의 담백한 맛을 제공하고, 자칫 너무 달거나 매울 수 있는 갈치조림도 자극적이지 않아 노인부터 어린아이까지 모두 만족할 수 있는 곳으로도 유명하다.
업체 관계자는 “수다뜰 2인 세트를 주문하면 전복돌솥밥과 갈치조림, 고등어구이 및 해물파전 등을 한 상에 모두 맛볼 수 있다.”며 “전복의 내장까지 갈아 지은 전복돌솥밥은 봄철 기력 회복을 위한 보양식으로도 제격이다.”고 전했다.


포스코는 6월 22일 포스코센터에서 철강원료인 철광석과 석탄의 장기 운송계약을 맺고 있는 대한해운, 에이치라인해운, 팬오션, 폴라리스쉬핑 등 원료운반 전용선사 및 KDB산업은행과 함께 ‘포스코 원료전용선 황산화물배출 저감장치 장착을 위한 업무 협약식’을 가졌다.
이에 따라 포스코는 올해 12월부터 2019년 말까지 원료 전용선 20척에 탈황설비를 설치할 계획이다. 장착에 소요되는 비용은 선사가 KDB산업은행의 선박금융을 이용해 조달하며, 포스코는 향후 장착비용 전액을 선사에 운임으로 분할 지급하는 화주-선사-금융권의 삼각 협력체제로 진행된다.
포스코는 이번 탈황설비 장착 협약으로 원료 전용선의 황산화물 배출량을 90%까지 감축해 해양환경보호에 기여할 뿐만 아니라, 국제해사기구(IMO)의 관련 규제에도 선제적으로 대응할 수 있게 됐다.
황산화물(SOx)은 석탄이나 석유와 같은 화석연료에 포함된 황이 연소하면서 발생하는 유해물질이다. IMO는 이 같은 해양환경 오염물질 배출 단속을 위해 2020년 1월 1일부터 선박 배출가스에 포함된 황산화물 비율을 3.5%에서 0.5%로 대폭 낮춰 규제할 예정이다.
포스코 관계자는 “이번 스크러버 장착을 통해 IMO의 대대적인 황산화물 배출 규제로 인한 선사들의 고심도 한번에 해결할 수 있게 돼, 주원료를 전량 수입해야 하는 포스코와 원료운반 선사 모두에게 최적의 솔루션이 됐다”고 밝혔다. 포스코에 따르면, 선사들이 황산화물 배출량 규제에 대응하기 위해 일반유를 저유황유로 대체하면, 톤당 200불에서 250불 수준으로 일반유보다 20%가량 비싼 저유황유의 가격은 상당한 부담이 된다. 하지만 포스코가 원료 전용선에 탈황설비 장착을 지원하면서 연간 700억원 이상의 유류비 절감이 가능하게 됐다는 것이다.
포스코의 원료전용선 탈황설비 장착은 타 기업들의 IMO 규제 대응 움직임에도 영향을 미칠 전망이다. 회사 관계자는 “탈황설비를 제조하는 국내 기자재 업체들의 신규 물량 수주 증가로 침체에 빠진 국내 해운업계가 다시 활기를 찾을 수 있을 것으로 예상된다”고 밝혔다.
한편 이날 협약식에는 한성희 포스코 부사장, 김용완 대한해운 부회장, 서명득 에이치라인 사장, 추성엽 팬오션 사장, 한희승 폴라리스쉬핑 회장, 성주영 KDB산업은행 기업금융부문장이 참석했다.
스타벌크, 케이프사이즈 24척에 스크러버 장착
IMO의 황산화물 규제에 대응하기 위한 해외 선주들의 스크러버 장착 결정도 잇따르고 있다.
그리스 드라이벌크 선주 ‘스타벌크’가 케이프사이즈급 대형 벌크선 24척에 스크러버 탈황설비를 장착한다. 스타벌크는 2020년 황산화물 규제에 대응하기 위해 스크러버 장착이라는 ‘전략적 결정’을 발표했다. 이미 1척은 스크러버가 장착돼 운항 중이며 또 다른 1척은 설비 장착이 진행 중이다.
IMO의 0.5% 저황연료 규제 시행일이 19개월 앞으로 다가옴에 따라 대형선박에 장착하는 스크러버에 대한 관심이 높아지고 있다. 미국 나스닥 상장사인 스타벌크의 페트로스 파파스 CEO는 “이미 1척의 선박에 장착한 스크러버는 잠재적인 문제점들에 대비한 다양한 테스트를 거쳐서 현재 매우 만족스럽고 원만하게 운영되고 있다”고 전했다. 회사 측은 스크러버 장착 비용에 대해서는 공개하지 않았다.
글로벌 원유거래업체 건버그룹(Gunvor Group)도 스크러버 레디(Scrubber-Ready) 친환경 탱커 6척을 발주했다. 건버그룹의 새로운 해운지주회사인 ‘ClearOcean Tankers’는 한국 조선소 2곳과 스크러버 레디 탱커 6척에 대한 발주계약을 체결했다. STX조선해양에 MR2 프로덕트 탱커 4척을, 대한조선에 LR2 프로덕트 탱커 2척을 각각 발주했으며 총 6척의 선박은 2019년 상반기 중 인도받을 예정이다. 회사 관계자는 “선박 오너십 강화와 역사적 저점 수준인 신조선가의 이점을 통해 친환경적인 스크러버 레디 신조 탱커를 발주할 수 있었다”고 전했다.
코스코십핑, 미쓰비시重 스크러버 시험장착
중국 코스코십핑의 대형 선박에 일본 미쓰비시중공업이 개발한 ‘Active Funnel’ 스크러버가 시험장착된다. ‘Active Funnel’은 사각형 형태로 선박의 손쉬운 설치가 가능한 공간절약형 스크러버다. 3.5%의 황함유량을 가진 중유에서 황 성분을 줄여 IMO의 0.5% 황산화물 규제를 충족시킬 수 있으며, ECA 지역 0.1% 규제도 충족시킬 수 있다.
배출가스량이 높은 초대형 컨테이너 선박에 적합하며, 좁은 공간 내 설치가 가능하여 컨테이너 적재량의 손실을 줄일 수 있다. 단일한 모듈로 이루어져 개조장착이 쉬운 편이며, 오픈루프 및 하이브리드 구성이 가능하다. 또한 컨테이너선뿐 아니라 VLCC, VLOC 등에 사용가능하다.


여기에 OK금융그룹이 리드코프의 주식을 보유하고 있다는 사실이 공개되면서 세간의 관심은 증폭되고 있다. 아프로파이낸셜대부는 최근 리드코프 주식 132만4951주를 보유하고 있다고 공개했다. 지분율로는 5.01%다.
구체적으로 아프로파이낸셜대부와 OK저축은행이 각각 95만6813주(지분율 3.62%), 36만8128주(지분율 1.39%)를 보유하고 있다. 최윤 OK금융그룹 회장도 리드코프 주식 10주를 가진 주주다. 특히 OK저축은행은 올해 3월과 4월에 주식을 집중적으로 매입했다. 아프로파이낸셜대부는 단순투자 목적이라고 밝혔지만 리드코프와 시장을 두고 경쟁하고 있는 만큼 주식 매입 의도에 이목이 쏠릴 수밖에 없다.
이를 두고 한 차례 추진됐던 리드코프의 매각도 다시 부각되고 있다. 앞서 2016년 11월 리드코프 매각이 시도됐다. 이와 관련해 최대주주 DK D&I는 "매각을 검토한 바 있으나, 현재 추진되고 있는 내용이 없다"고 밝히면서 진화에 나섰지만 시도 자체를 부인하진 않았다.
리드코프의 지배구조 변화로 의사결정 구조도 한결 가벼워졌다는 평가다. 향후 리드코프가 DKCS 지분 10.87%를 처분하면 의사결정 구조도 서홍민 회장에게 한층 더 집중된다. 기존 지배구조에선 서수민 회장과의 연결고리도 있었던 만큼 다양한 의견이 나올 수 있었다.


양자리 │ 이번 주는 힘든 한 주가 될 것 같아요. 5월 중순 즈음에 무슨 일이 있었는지 되돌아 보세요. 문제를 해결하는데 도움이 될 거예요. 친구들이 쉽게 화를 낼 수도 있어요. 어쩌면 당신때문에 화가 난 걸 수도 있습니다. 그리고 SNS에 올린 글이 혹시 오해의 여지를 살 수도 있으니 평소보다 조심해서 올리는 게 좋겠어요.
황소자리 │ 이번 주는 조금 여유를 가지세요. 아이와의 시간을 갖거나, 취미생활에 시간을 더 투자하거나, 보고싶었지만 미뤄둔 영화가 있다면 지금 바로 보세요. 이번 주에 예상치 못하게 클라이언트나 상사와 트러블이 생길 수도 있습니다. 그러니 나중에 후회하는 일이 없도록 언행에 신경을 쓰세요.
쌍둥이자리 │ 이번 주에 하던 일이나 프로젝트에서 큰 진전을 보이기는 힘들 것 같군요. 너무 일에 매달리지 말고, 끝내야 된다는 강박관념을 버리세요. 쌓여 있던 이메일을 지우고 자기 전에 쉬운 책을 읽으면서 하루를 마무리 해보세요. 이번 주에 충분한 휴식으로 에너지를 채운다면 이후에 큰 발전을 이룰 수 있을 겁니다.
게자리 │ 스케일이 크거나 중요한 결정을 하기에 좋은 시기가 아닙니다. 오히려 예상치 못한 부정적인 결과를 초래할 수도 있어요. 모아둔 돈 또는 투자한 자산이 잘 있는지 확인하고 점검하세요. 특히, 이번 주에 친구에게 돈을 빌려주는 건 피해야 합니다. 갑자기 친구의 결혼식 소식을 들을 수도 있겠어요. 예상치 못한 지출이 될테니 미리 대비하세요.
사자자리 │ 당신의 커리어가 드디어 상승곡선을 타기 시작합니다. 틀에 박힌 생각에서 벗어나서 새로운 시도를 하세요. 성공에 결정적인 역할을 할 겁니다. 당신의 창의력을 발휘하고 기존의 방식에서 벗어나 독특하고 대담한 시도가 앞으로 6개월을 긍정적으로 만들 거예요. 하지만 너무 일에 몰두한 나머지 배우자나 애인을 소홀히 대해서 크게 싸울 위험이 있어요.
처녀자리 │ 혹시 완벽주의자라고 소문이 나진 않았나요? 이번 주에 당신의 완벽주의 적인 성향이 돋보일 기회가 생길거예요. 프로젝트를 수정하는 과정에서 큰 발전을 만들고 스스로 유명해질 기회를 낳을 것 같아요. 다만 너무 완벽함을 추구하다가 건강에 해를 입을 수도 있겠군요. 주말에 꼭 가까운 곳으로 여행을 가거나 스파를 하면서 긴장을 푸는게 필요합니다.
천칭자리 │ 이번 주는 걱정이 많을 것 같아요. 가족이나 일, 또는 연애에 있어서 심각한 문제가 생길 수도 있어요. 특히, 애인과의 관계에 조심하세요. 헤어진 애인이 갑자기 나타나서 다시 만나자고 할 수도 있으니 흔들리지 않게 조심하세요. 이번 주는 친구들과 약속으로 정신이 없을 겁니다. 만약 인터넷으로 새로운 사람을 만날 기회가 온다면 적극적으로 나서보세요.
전갈자리 │ 갑자기 변경된 계획 때문에 혹은 집을 새로 꾸며야 할 일이 생겨서 바빠질 수 있겠군요. 친구를 집에 초대하는 것 때문에 싸울 수도 있어요. 반면에 일에서는 완벽함을 필요로 하는 한 주가 되겠군요. 친구들에게 감정적으로 도움을 크게 받을 것 같아요. 만약 당신이 싱글이라면, 친구가 좋은 사람을 소개해 주려 할거예요. 하지만 아쉽게도 당신과 잘 어울리는 사람을 아닐 것 같아요.
사수자리 │ 이번 주는 당신이 강한 의견 표출을 하겠어요. 지난 달에 너무 과감히 당신의 불만을 표출했다면 이번 달에는 그 결과가 당신에게 돌아올 수 있으니 조심하세요. 문제를 해결해야 하는 이유로 조금 골치 아플 수도 있겠네요. 이번주는 운전할 때도 특별히 더 조심하는 것이 좋아요. 속도를 꼭 지키고 차 점검도 잘 받도록 하세요. 일 때문에 조금 바쁘겠지만, 자기계발 하기에도 좋은 시기입니다.
염소자리 │ 돈 관리에 신경을 써야하겠네요. 당신은 신중한 사람이지만 다른 사람이나 일로 일해서 지출이 조금 많았을 수 있어요. 이번 주는 그것을 인지하고 노력을 해야겠어요. 집과 관련된 금전 문제에도 신경을 써야하겠고요. 한편으로는 재밌고 사랑스러운 사람과 특별한 경험이나 모험을 할 수 있겠어요.
물병자리 │ 이번주는 유머러스함을 유지하도록 노력해야할 것 입니다. 많은 일이 풀리지 않을 수도 있으니 적어도 기분을 유지할 수 있도록 약간의 노력을 하는 것이 좋겠죠? 이번 주는 디톡스를 해보는 것도 좋아요. 아니면 원하지 않거나 필요 없는 물건들을 정리해보는 것도 좋고요. 1일에는 위험한 일을 피하도록 하세요. 특히 무언가를 고치거나 할 때 말이죠.


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말라떼 지역
마닐라 중요지역
마카티 중요지역
라살대학 근처
마카티의 술집거리 P. Burgos
마까티시는 시장의 지속적인 매춘부에 대한 단속으로 거리의 매춘부들은 거의 사라졌다. 그러나 클럽을 비롯한 술집에서는 공공연히 성행하고 있다. 특히 P. Burgos St. 의 여자들은 술집에 일하면서도 외국인 남편을 찾거나 외박을 상당히 선호한다. 현재 피_불고스에는 약20개 안팎의 외국인들이 주로 찾는 클럽이 문을 열고 있다. 이 곳의 클럽에서 외박을 나갈려면 Bar Fine이나 Minimum Drinks를 사야한다. Bar Fine은 외박을 나갈 때, 술집에 내야 하는 돈이다. 여자에게 주는 돈과는 별개다. Minimum Drinks는 Bar Fine대신 여자에게 쥬스와 같은 마실 것을 사야 한다. 클럽에 따라 다르지만 보통 8잔에서 10잔을 사야 데리고 나갈 수가 있다. 그러니까 둘의 성격은 거의 같다. 단지 돈을 내는 방식이 다를 뿐이다. 이 곳에는 각양각색의 여자들이 다 모여 있다. 시골에서 금방 올라온 앳된 여자부터 애가 몇이나 되는 엄마까지. 물론 교육수준도 다양하다. 국졸에서부터 대학생까지.혹시 당신이 잘 생겼거나 재미있는 남자라면 공짜로 여자를 데리고 나갈 수 있다. 클럽이 문을 닫고 퇴근시간에 약속장소에서 만나는 방법이다. 물론 이럴려면 기본적인 영어는 할 줄알아야 되것지. 이 때 클럽의 마마상이나 어느 누구도 모르게 해야한다. 만약 들키는 날에는 아가씨가 그집에서 일하기가 힘들다.이 곳은 찾아 가기가 쉽다. 왜냐하면 일명 코리아타운이 바로 여기기 때문이다. 택시운전사도 "피 불고스, 마까티"하면 이곳으로 데려다 준다.
우측에 피자헛의 2층에 있는 Rogue's를 시작으로 헐리우드등 , 도로변 좌우측으로 클럽이나 바가 줄지어 있다. 우측 헐리우드 클럽의 간판. 마릴린 몬로의 바람에 날리는 치마가 이곳을 상징적으로 말해 주고 있다.
이 도로는 Kalayaan Ave. P. Burgos와 만나는 사거리. 노란 옷의 교통경찰이 보인다. 좌측으로 한글 가라오케 간판이 보인다. 이름은 고궁가라오케. 2층부터는 오가호텔. 사장의 성이 오가라서 오가호텔로 지어진 듯.
옆에 보이는 도로는 Makati Ave.의 북쪽끝으로 계속 가면 빠식강이 나오고 그위로 만달루용으로 넘어 가는 다리를 만나게 된다. 사진 우측에 피자헛의 간판이 보인다. 피자헛 뒤부터 환락가 P. Burgos가 시작된다. 좌측의 흰 건물이 밀레니엄 플라자 호텔, 붉은 건물이 트래블러스 인 호텔이다. 우측으로 보이지 않는 부분의 많은 2류급 호텔과 콘도텔이 있다. 알면 유익한 것들
1.아가씨를 부를 때 가급적이면 마마상을 통해서 부르자. 별 실익이 있는 것은 아니지만 조금의 수고로 약간의 점수를 따는 것이기 때문.
2.한집에서 이 여자 저여자 앉히지 말자. 그러면 당신에 대한 평판이 나빠진다. 그걸 필리핀 여자들은 빠로빠로(paro-paro)라고 부른다. 이것은 나비를 의미하는 말로 이 꽃 저꽃을 찾아 다니는 나비를 빗대서 부르는 말이다.
3.대체로 아가씨들은 돈 이야기를 많이 한다. 그들의 목적이 돈이기 때문이다. 그러나 꼭 그런 것은 아니다. 집안의 누가 아프다든가, 동생의 학비를 대 줘야 한다든가 하는 애기는 아주 고전적인 수법이다. 그리고 학생이라는 애기도 거짓말이 대부분이다. 특히 일본인이나 한국인들이 학생을 좋아 한다는 것을 그들은 잘 안다.
4.이 곳의 술값은 손님을 위한 맥주가 120페소, 아가씨들의 음료수는 300페소, Bar Fine 2,500페소로 거의 통일된 느낌. 그러나 저녁 9시(클럽에 따라 8시 인곳도 있음)까지는 Happy Hour로 50%가량 디스카운트 해준다. 이곳은 손님한테 바가지 쉬우는 일은 없다. 그때 그때 마실 때마다 계산서를 갖고 와서 사인을 받아 한 장은 테이블 위에 놓고 간다.
Rogues 이 클럽은 피 불고스 거리 입구에 자리 잡고 있다. 건물의 2층에 있다. 춤출 수 있는 조그만 스테이지가 있다. Hollywood 가장 잘 알려진 곳이다. 그런대로 좋은 평을 받고 있는 곳이다. 마카티 아비뉴에서 피 불고스로 접어들면 바로 우측에 있다. 간판에 마릴린 몬로의 바람에 올라간 치마를 잡고 있는 사진이 인상적이다. 여기는 VIP룸이란게 2개가 있다. VIP룸이라고 해서 뭐시 삐까뻔쩍한게 아니고 한쪽 귀퉁이 검정 커텐을 쳐놓고 서비스하는 곳이다. 안에서 뭣을 하는지는 안해 봐서 잘 모르지만 그렇고 그런 짓을 하는 곳이 아닌가 추측될 뿐이다. 답답하면 한번 가서 해보도록. 아마 여긴 한번 들어 갔다면 미니멈 챠지가 있는 모양인데, 그게 1500페소라던가. 이 말은 1500페소어치는 먹고 마셔야 된다는 야그다.
Papillon 넓은 공간과 중간 크기의 스테이지가 있다. 이 곳에는 댄서들이 돌아 가면서 연속적으로 춤을 춘다.
Dimples 가장 잘 알려진 곳이다. 그런대로 좋은 평을 받고 있는 곳이다.
Mogambo 여기는 평이 좋지 않다.
Jool's 이 곳은 이 술집거리에서 가장 그럴 듯한 쇼도 하고 규모도 가장 크다.
High Heels Club 이 클럽은 약간 구석진 곳에 있기 때문에 찾기가 좀 힘들다. 그래서 저녁때 쯤 되면 클럽에 일하는 여자들이 클럽에서 떨어진 곳까지 나와서 무료로 맥주를 한병 준다는 광고지를 돌린다. 여기는 새벽 4시까지 영업을 한다.(일요일 새벽 3시까지) 이곳의 여자들은 마실 것을 사달라고 심하게 굴지 않는다.
Galleon Restaurant 이곳은 생음악을 연주하는 곳이다. 이 곳의 아가씨들은 옛날 갈레온 무역시대의 선원복장을 하고 서비스를 한다. 이 곳은 정식 클럽이 아니기 때문에 여자도 그렇게 많지 않고 발파인제도 없다. 퇴근 후의 일에 대해서는 술집에서 일절 관여를 하지 않는다. 그래서 잘 만하면 재미 있게 놀 수 있는 곳이다. 퇴근 후까지 기다리기가 싫으면 아가씨한테 하루 결근하라고 하면 된다. 그러면 결근에 대한 벌금은 물론 줘야 된다. 벌금이 500페소. Kalayaan Ave.를 따라서 Rockwell센타쪽으로 쭉 가다보면 나온다. 조금은 외진 곳이라 손님이 그렇게 많지 않다. 여기는 당구대가 2대가 있어 당구(포켓볼)도 즐길 수 있다. 당구는 물론 도전자방식으로 진행되기 때문에 지는 쪽이 한 게임당 15페소를 내야 한다.
Bottoms 이 곳은 조그마 하지만 상당히 재미있는 곳이다. 실내는 상당히 어둡고 활기가 넘친다. 구석진 곳에서는 아가씨들이 손님의 바지도 내리곤 한다. 최근엔 많이 진해졌다. 이 클럽 2층에는 Inn Suites라는 여관이 있다. 3시간정도 머물려면 700페소 정도 지불하면 된다. Filling Station Cafe
Montana 생긴지 얼마 되지 않아 시설은 깨끗하다. 맥주 한병 100페소, Lady's drink 250페소, 발파인 2500페소다. 특이한 점은 커텐이 있는 VIP석이 있다. 요금은 같다.
Rascals Cathouse
Friday's 예전에는 그런대로 괞찮았으나 지금은 시세가 별로 좋지 않다.


스트레스 상담 캄캄한 어두움. 아무것도 볼 수 없는 곳. 물이 흐르는 소리. 시원 한 바람. 손의 감각을 의지해서 한 걸음 한 걸음 움직여 나갔다. 눈에 의지해서 판별하고 보고 있던 세상이 사라져버리고 나서 모든 몸의 감각이 되살아난 것 같았다. 어두움의 세계에서 살아가는 눈이 보이지 않는 그가 인도해가는 대로 따라갔다. 우리가 그의 도움을 받아야 할 차례였다. 알 수 없는 새의 소리가 들렸고 다리를 건넜다. 향기가 나는 곳..
분노조절장애와 알콜중독 충동적으로 술을 마시고 사고를 치거나, 분노조절 장애라며 찾아오는 남자분들이 있다. 정신장애의 진단 및 통계 편람에는 분노조절장애라는 명칭은 없다. 대중이 쉽게 부르기 위해서 분노조절장애라는 명칭을 사용한다. 남성들이 화가 날 때 주로 사용하는 것은 술이다. 알코올을 비롯한 모든 중독 증상의 자신의 감정을 회피하려고 하는데 쓰인다. 바라보지 않고 피하게 되고, 자신의 연약함을 버텨주는 역할을 하게 되는 것이다...


2018년에 개최된 제4회 공모전에서 대상을 수상한 유려한 작가의 ‘백작가의 망나니가 되었다’는 누적 조회수 1200만을 돌파했으며 소설 속 엑스트라로 빙의한다는 작품 설정이 유행처럼 번져 이른바 ‘망나니 신드롬’을 일으켰다. 현재까지 제4회 공모전 대상작의 설정을 차용하는 약 1000여편의 신작이 쏟아지는 등 웹소설 트렌드를 선도하고 있다.
문피아는 공모전 수상작에 대한 사업화 지원은 지속적으로 확대될 계획이며 대한민국 웹소설 공모대전은 이제 예비 및 기성 작가들이 보다 쉽고 빠르게 스타 작가로 발돋움할 수 있는 기폭제 역할을 하고 있다고 밝혔다.
올해로 5회째를 맞는 ‘제5회 대한민국 웹소설 공모대전’은 자격 제한 없이 누구나 참여 가능하며 응모 부문에 맞는 사이트에서 1회당 3000자 이상, 최소 30회, 15만자 이상 연재하면 된다. 이번 공모전 시상 부분은 크게 판타지/무협 부문, 로맨스 부문, 특별상 부문 총 3개로 나뉘며 총상금 7억원의 국내 최대 규모로 개최될 예정이다.


우리가 누군가에게 선물을 하려고 하면 그 선물을 받을 사람이 누구며 그 사람에게 합당한 선물이 무엇일까 생각해보고 선물을 준비합니다. 더 정성을 들인다면 그 사람이 무엇을 좋아하는지 그 기호까지 생각해서 준비하기도 합니다. 그런데 온 세상을 아름답게 창조하시고 선한 손길로 다스리시는 하나님의 아들이 메시야로 이 땅에 아기의 모습으로 탄생하셨을 때 동방의 박사들은 세가지 예물을 정성껏 준비해서 예수님께 드렸습니다. 성탄절이 즐거운 계절이라 하여 세상은 사람들의 마음을 들뜨게 하고 정신없이 만들지만 우리들은 즐거운 마음으로 성탄절을 보내되 예수님에 대해 다른 때보다 더욱 깊은 묵상을 하고 감사드리는 시간을 가져야 하겠습니다. 예수님을 믿는다고 해도 우리는 예수님에 관해 모르는 것들이 너무 많습니다. 예수님이 이 땅에 아기의 모습으로 찾아 오셨을 때 동방의 박사들은 오랫동안 기도하며 예물을 준비했을 것입니다. 이번 성탄절에는 그 예물에 담긴 의미를 생각해보고 새로운 믿음의 각오나 다짐을 하는 것도 의미 깊은 일이 될 것 같아 세가지 선물에 담긴 의미를 나누어 봅니다.
1.황금: 고대 이집트나 터키나 이란 같은 중동지역에서는 누가 왕에게 나아갈 때에 두가지 예의는 항상 갖추어야 했다고 합니다. 하나는 왕에게 엎드려 절을 하는 것이고 하나는 황금을 예물로 드리는 것입니다. 예수님은 비록 아기의 모습으로 이 땅에 태어나셨지만 예수님의 본래 신분이 만왕의 왕이고 만주의 주이신 성자 하나님이신 사실을 동방의 박사들은 알았던 것입니다. 죄로 인해 예수님의 왕 되심을 모른 채 살아가는 죄인들에게 예수님이 참된 왕이 되심을 깨닫고 믿고 회복시키기 위해 이 땅에 오셨기 때문에 우리같이 믿는 사람들은 우리 삶의 모든 부분에서 예수님이 다스리시도록 삶의 작은 부분들조차 맡기는 삶을 살아야 하겠습니다.
2.유향: 유향은 성막에서 제사장들이 하나님께 제사 드릴 때 쓰이는 향입니다. 예수님만이 온 인류의 죄를 대신해 성부 하나님께 속죄의 제사를 드릴 수 있는 유일한 대제사장이 되심을 나타내는 선물이 유향입니다. 대제사장은 죄로 인해 멸망 당할 수 밖에 없는 죄인들을 하나님께 갈 수 있도록 다리를 놓아주는 사람입니다. 하나님은 예수님을 믿는 우리에게 ‘왕같은 제사장’이라고 불러 주십니다. 그 이름에 맞게 더욱 많은 사람들을 예수 그리스도 앞으로 인도하는 우리가 되어야 하겠습니다.


앞서 대성공을 거둔 못난이 감자에 이어 해남 왕고구마도 성공 조짐을 보이고 있다. 못난이 감자는 크기가 작아 원래 이마트 매장에서 판매를 하지 않던 상품이었으나 감자 가격을 일반 감자보다 2배가량 저렴하게 판매하면서 이틀 만에 30톤을 완판했다. 정 부회장은 못난이 감자로 끓인 감자 옹심이 사진에 이어 해남 왕고구마를 구매한 뒤 ‘인증’ 사진을 인스타그램 계정에 올리기도 했다.
‘농가·소상공인’과 함께하는 '착한기업'
정용진 부회장은 소문난 ‘트렌드 세터’답게 소비자들의 소비심리를 정확히 겨냥했다. 국내 소비자들은 최근 능동적으로 소비할 대상을 고르고 있다. 온라인에서 착한 기업 리스트가 올라오거나 사회관계망서비스(SNS)에 기업의 선행이 알려지면 그 기업에서 구매하겠다는 소비자가 늘어나고 있다.
신세계그룹이 펼치는 농가·소상공인과의 상생경영이 선한영향력은 물론 정 부회장이 내세우고 있는 ‘착한 기업’ 이미지 구축에도 한 몫 하고 있는 모습이다. 이마트에 따르면 당시 못난이 감자를 구매하러 온 고객들로 감자류 구매객 수가 이전과 비교해 2배 이상 늘었다. 이마트가 신선식품을 오프라인 경쟁력을 삼고 있는 상황에서 정 부회장의 착한 기업 이미지가 집객효과로 이어지고 있는 셈이다. 국내 소비자들이 착한 소비에 적극적으로 참여하고 있다는 점도 집객효과를 더욱 끌어올리는 요소로 꼽힌다.
아울러 기업형 슈퍼마켓인 ‘노브랜드’에서도 상생활동을 이어가고 있다. 이마트는 상생활동으로 전통시장에 ‘노브랜드 상생스토어’를 출점하면서 전통시장 시설을 개선하는 사업을 추진하고 있다. 이마트가 노브랜드를 가맹사업으로 전환해 소상공인들의 비판을 받게 되면서 이런 여론을 완화하기 위한 것으로 풀이된다. 이마트는 2019년 10월 기준으로 전국 10개 전통시장에 노브랜드 상생스토어를 운영하고 있다.
소비자와 소통의 벽을 허물다
정용진 부회장은 유통업계 오너 중에서도 보기 드물게 ‘SNS’를 통한 소통을 활발히 진행하고 있다. 그가 소비트렌드를 빠르게 읽어내는 배경이기도 하다. 국내에서 큰 사랑을 받고 있는 ‘스타벅스’가 대표 사례다. 정 부회장은 국내 커피전문점시장이 본격적으로 열리기 전 유학생활을 통해 스타벅스를 접하고 한국 진출을 끌어냈다. 아울러 신세계그룹이 운영하는 수제맥주전문점 ‘데블스도어’도 정 부회장이 수제맥주 애호가인 데서 사업적 아이디어가 나온 것으로 알려졌다.
뿐만 아니라, 그는 과거부터 SNS 활용해 신제품은 물론 신세계그룹의 새로운 성장동력이 될 사업들 공개해왔다. 스타필드, PK마켓 등 국내 사업장이나 해외 출장지에서 찍은 사진을 공유하거나, 이마트 PB(자체상품)인 노브랜드 및 피코크 신제품을 올려 홍보하기도 했다. 미식가인 그를 통해 숨은 맛집들이 속속 알려지며 이마트의 자체상표 식품들이 줄줄이 개발되는 계기가 됐다. 또, 세계의 디저트가게와 유명 카페 등을 둘러보면서 경험한 외국의 쇼핑공간을 신세계그룹의 복합쇼핑몰 등에 적용하거나 해외PB박람회를 방문해 이마트 PB상품을 개발하는 데 영감을 얻기도 했다.
'고객의 중요성', 다시금 되새기며 도약하는 신세계
이러한 가운데, 정용진 부회장은 올해 신년사에서 ‘고객의 중요성’을 강조했다. 정 부회장은 “불경기는 기회가 적어진다는 의미일 뿐, 기회가 아예 사라진다는 것이 아니다. 준비된 기업은 불경기에 더 큰 성장을 할 수 있다”라고 설명했다.


건강을 위해서는 균형 잡힌 식사를 하고, 잠을 충분히 자고, 운동을 하는 등의 좋은 생활습관을 유지해야 합니다. 이런 건강 생활습관을 가져도 조금만 소홀히 하면 고혈압과 당뇨병 위험을 2.5배나 높이는 요소가 한 가지 있는데 그것은 바로 비타민 D 결핍입니다. 오늘은 비타민D 부족증상에 대해 알아보겠습니다.
대표적 비타민D 부족 증상은 주로 골다공증, 구루병과 같은 골격계 질환입니다. 비타민D는 체내 칼슘 흡수를 도와 뼈 건강에 중요한 역할을 하는데, 비타민D가 부족하면 칼슘 흡수에 차질이 생겨 골밀도가 떨어지고 뼈가 약화됩니다. 비타민D는 면역세포의 생성과 활성에도 관여하는데 이 때문에 비타민D가 부족하면 면역력의 약화로 아토피 피부염, 알레르기 비염과 같은 증상이 생길 수 있습니다.
우울증이 비타민 D 부족과 연관이 있는 경우가 종종 있는데 아직 그 이유가 정확히 밝혀지지는 않았지만 비타민 D가 같은 뇌 부위에 작용을 하며 세로토닌과 같은 기분과 관련된 호르몬에도 영향을 주는 것으로 알려져 있습니다. 근력은 몸속 철분 수치와만 관계가 있는 것은 아니여서 비타민 D를 적절하게 섭취하면 젊은이나 노인이나 근력을 유지하는데 도움이 됩니다.
이외에도 비타민D 부족증상이 심해지면 당뇨병, 심부전, 심장병, 근육통, 고혈압 등의 질병이 생길 수 있습니다. 따라서 우리 몸에 비타민D가 결핍되지 않도록 충분한 양을 공급하는 것이 중요합니다. 비타민D는 햇볕을 충분히 쬐면 체내에서 합성되지만 현대인들은 실내에서 생활하는 시간이 많고 외출 시엔 자외선차단제를 사용하기 때문에 햇볕으로 비타민D를 보충하기 어렵습니다.
따라서 안정적으로 비타민D를 공급받으려면 영양제 복용이 필수인데 실제로 미국 하버드대학은 2008년 발표한 ‘음식 피라미드’를 통해 비타민D 만큼은 매일 영양제로 섭취할 것을 권고했습니다. 비타민D 제품의 원료는 크게 인공적인 것과 자연 유래로 나뉘는데 인공 성분의 비타민D는 실험실에서 화학적 공정을 통해 비타민D의 분자 구조와 동일하게 제조한 것으로 이런 비타민D는 비타민의 흡수와 이용을 돕는 각종 보조인자가 없어 체내 흡수율과 생체이용률이 떨어집니다


불교에서 인욕(忍辱)은 대승의 실천사항인 6바라밀중 하나다. 보시 지계 인욕 정진 선정 지혜 이 여섯 가지는 우리나라 불교에서 가장 중요시하는 보살의 실천행이다. 생사 고해를 건너 이상향인 열반의 세계에 이르는 실천수행법이다. 인욕은 무엇인가? 흔히들 화가 나도 참고 서운한 일이 있어도 넘어가는 것을 인욕이라고 한다. 금강선원장 혜거스님은 “나를 알아주지 않아도 기분이 나쁘지 않고 나를 모함하거나 곤경에 빠뜨려도 원망하는 마음이 생기지 않으면 인욕바라밀을 성취한 것”이라고 했다.
공(空)의 원리에서 인욕을 바라보아야한다. 대승불교의 핵심사상인 ‘공’의 원리에 따르면 모든 것은 인연에 의해 생겼다 멸하는 연기적 존재다. 공의 원리에 의하면 인욕은 애초 성립하지 않는다. 모든 현상은 흘러가는 물, 떠다니는 구름처럼 실체가 없다. 나를 때리고 욕하는 것 역시 실체하지 않는 허상이다. 그러니까 애초 서운하고 화날 일이 없는 것이다. 마찬가지로 기뻐할 것도 좋아할 것도 없다. 그래서 범인(凡人)의 입장에서 인욕은 화가 나도 참는 것이지만 대승보살도 측면에서는 애초에 화(火)같은 것은 없다. 진불선원장 설우스님은 “중생심에서 목구멍까지 올라온 것을 참는 것은 인욕이 아니다. 그것은 중생의 무명에 의한 착각에서 자기를 괴롭히는 불빛과 같다. 그걸 참는 것을 인욕이라고 생각하는데 그것은 인욕이 아니다. 법을 모르는 사람들이 마음 다스리는 법이다.”
이런 관점에서 볼 때 청담스님의 인욕은 대승의 보살도 그 자체다. 청담스님의 인욕 일화는 수도 없이 전해온다. 전 불국사 주지 범행스님의 생전 회고다. 범행스님은 청담스님과 아주 많은 시간을 안국동 선학원에서 보냈다. 스님은 “청담 큰스님과 동고동락을 한 시간을 따진다면 나는 분명 으뜸 서열에 속할 것”이라고 할 정도다. 그렇게 오래 무탈하게 두 스님이 지낼 수 있었던 것은 청담스님의 인욕 때문이었다. 범행스님은 “뜻만 같이 했을 뿐 청담 큰스님과 나의 성질은 정 반대였다. 나는 좀 단도직입적인 데가 있어 때때로 침을 놓는 발언을 잘했지만 청담 큰스님은 달랐다. 늙고 젊음을 따짐이 없이 상대방이 뭐라 든 응~ 응~ 하는 분이었다. 남들이 아무리 싫은 소리를 해도 골을 낸다거나 안색을 변하는 일도 없이 상대방의 말이 끝나도록 ‘응응’ 하는 분이었다. 참 지독하다면 지독하게 잘 참아내고는 했었다”고 회고했다. 정화를 주도했던 동산스님, 효봉스님, 금오스님을 모실 때도 청담스님의 인욕행은 두드러졌다. 세 스님은 청담스님보다 연배가 많은, 당시 비구계 최고 고승이며 원로였다. 범행스님은 “동산 효봉 금오스님과 같이 계실 때 보면 위의 세 스님은 벌컥 할 때가 많았지만, 청담스님만은 한결같이 감정을 격하게 표출하는 일이 없었다. 무서운 인욕이었다”고 회고했다.
동산 효봉스님을 모실 때 일화는 청담스님이 직접 일기로 남긴 기록에서도 확인할 수 있다. 정화를 통해 비구종단을 결성한 이듬해인 1956년 한국불교계는 처음으로 세계불교도대회에 참석한다. 세 스님 모두 비행기는 난생 처음 타고 해외도 처음이었다. 특히 동산, 효봉스님은 연로해서 마지막 해외여행이 될 수도 있었다. 그러다 보니 모시는 제자와 신도들은 혹시 출국을 못할까 조바심이 났다. 장소도 다름 아닌 부처님께서 태어나고 불교를 전파하고 열반한 인도와 네팔이었으니 그 여행에 대한 기대가 보통 남다르지 않았을 것이다. 하지만 종단이나 한국이나 당시는 세계 최빈국으로 제대로 된 항공편도 없고 통역 인력도 없었다. 해외 사무소를 둔 번듯한 기업도 없을 때였으니 비행기를 탈 수 있을지도 장담 못 할 정도로 모든 사정이 형편없었다. 대회에 맞춰 가기로 했다가 효봉스님의 여비와 여권 준비가 늦는 바람에 함께 떠나지 못하게 됐다. 그러자 신도와 상좌들이 청담스님 탓을 해 그 원망을 다 받아야했다.
동경 마닐라 태국을 거쳐 우여곡절 끝에 인도에 갔지만 이번에는 한국에서 데려간 통역이 사라졌다. 말도 통하지 않고 여비는 턱없이 부족하고 도움을 청할 한국 대사관도, 기업도 없는데 항공편마저 끊어져 오도 가도 못하는 상황에 처하자 두 노스님은 젊은(?) 청담스님을 원망했다. 두 노스님 간에 입장이 달라도 원망은 청담스님이 들었다. 그렇다고 감정이 실린 원망은 아니었다. 정화를 함께 했으며 워낙 친밀한 관계다 보니 허물없는 대화가 오간 것일 뿐이었다. 효봉스님은 “동산 청담 두 스님이 금년에 삼재라 고난은 불가피 하지만 공연히 두 틈에서 고생만 죽도록 한다”고 농담을 던지고 청담스님이 웃으며 “우리 양인이 삼재에 들게 된 것이 효봉스님 때문 아닙니까”해서 세 스님이 파안대소 하는 식이었다. 어쨌든 한 달 간의 해외여행 동안에 겪은 곤경 속에서도 청담스님은 군말 없이 두 스님을 모시고 무사히 대회를 마치고 귀국한다. 당시 청담스님은 종회의장으로 55세였다
주변 어른을 모실 때 참는 것은 인욕의 축에도 들어가지 않는다. 자기보다 나이나 지체가 낮거나 적대 관계에 있는 사람으로부터 욕을 듣거나 심지어 손찌검을 당한다면 상황은 어떨까. 정화운동이 한창일 때 대처승에서는 스님뿐만 아니라 신도 가족들까지 나서 비구승과 대립했다. 특히 정화운동을 주도한 청담스님은 주 견제 대상이었다. 다시 범행스님 회고다. “대처 측 신도와 권속인 젊은이들이 막대기를 들고 나와 때려도 안색 한번 변하는 일이 없이 그대로 맞고 참는 것이었다.”
1960년 11월 종단을 부정하는 대법원 판결을 앞두고 조계사에서 승려대회가 열렸을 때 청담스님은 대중이 운집한 대웅전에서 정화가 무엇이며 종단을 지키지 못하면 순교를 각오해야한다는 요지의 법문을 하고 있었다. 그 중간에 한 젊은 비구가 갑자기 앞으로 나와 청담스님 뺨을 때렸다. 스님은 그러나 미동도 않고 하던 법문을 마쳤으며 대중들은 동요 않는 청담스님을 보며 끝까지 법문을 경청했다. 그리고 다음날 목숨을 내놓기로 각오한 6비구가 대법원에 들어가 할복으로 종단을 지켜내고자 했다. 만약 그 자리에서 청담스님이 그 젊은 비구승을 혼내거나 감정에 흔들렸다면 대중들은 실망해서 자리를 떠나거나 대회는 난장판으로 끝났을 것이다.
하지만 그냥 맞기만 한다면 아무런 의미가 없다. 맞고 참는 데는 이유가 있다. 바로 바른 법 즉 정법을 전하기 위함이다. 같이 힘으로 물리력으로 맞서면 싸움이 된다. 폭력으로 맞서지 않는 것은 이쪽의 바른 법을 상대방에게 전하기 위함이다. 아무리 때리고 욕을 해도 그대로 당하고 있으니 상대방이 물러난다. 그 때 청담스님은 다가가 대화로 정화 취지와 정법을 들려준다. 청담스님의 이러한 모습은 부처님의 십대제자 부루나 존자를 그대로 닮았다.
중생구제 실천 ‘보살도’ 그 자체
부루나 존자는 과격한 이교도들이 사는 땅으로 포교를 가기 전 부처님으로부터 몇 가지 질문을 받는다. “그들이 너를 욕하고 험담하며 때리고 목숨을 위협하면 어떻게 대처할 것인가” 묻는 질문에, 부루나는 “욕하면 때리지 않아 감사하며 때리면 찌르지 않아 감사하며 목숨을 앗아가면 모욕감으로 자결하는 사람도 있는데 내가 애쓰지 않고도 목숨을 끊게 해주어 감사하다고 여기겠다”고 답한다. 부루나에 의해 이교도의 땅은 500명의 우바이 우바새가 500사찰을 건립하는 불교나라로 바뀐다. 부루나존자가 ‘설법제일’인 것은 말을 잘해서가 아니라 인욕행을 실천했기 때문이다. 청담스님이 문경 봉암사에서 결사정진할 때 빨치산이 쳐들어와 포악했던 이교도들 마냥 대중들을 모두 죽이겠다며 위협하는데 청담스님은 빨치산을 앞에 놓고 불교를 가르쳤다. 총 죽창 앞에서도 주눅 들지 않고 차분히 부처님 법을 전파하는 스님에게 감복한 빨치산은 잡았던 스님을 풀어주고 떠났다.
보시 정진 지계도 지키기 쉽지 않지만 사람의 근본 감정을 거스르는 인욕은 가장 지키기 힘들다. 덕 높고 도력 높은 스님들 중에 화내고 섭섭함을 쉽게 표출하는 경우를 적지 않게 목격한다. 그런 점에서 청담스님은 한 치의 흔들림 없는 보살행, 성인 그 자체라 해도 과언이 아니다. 동국대 부총장을 역임하고 미국에서 평생 포교했던 오법안스님은 1972년 조선일보에 청담스님의 인욕에 대해 이렇게 평했다. “진리구현과 정의실현을 무력이나 완력으로 이룩할 수가 없다. 조용히 한 생각을 꾸준하게 밀고 나가는 인종(忍縱)의 길이다. 인종은 굴종이나 굴복이 아니다. 자기 생각을 영원히 실천하는 구도의 일념인 것이다.”


HP에서 내놓은 ‘레이저젯 프로 CP1525N 컬러’는 소형 프린터 2대를 합친 것만큼 덩치가 크다. 대신 여러 규격의 인쇄용지를 대량으로 수납한다. 용지함은 두 가지다. 하나는 낱장을 수동으로 넣는 곳이고, 또 하나는 150장을 넣을 수 있다. 연속 출력할 때 유용하다. 프린터 생김새는 기업용 제품치고 단순하다. 본체 전면 우측에 달린 제어판도 구성이 단출해 확인 버튼과 방향키만으로 프린터를 제어한다. 여러 기능을 넣은 복합기보다 조작이 단순해서 기계치도 쉽게 다룰 수 있다.
구성이 단순하다고 얕볼 성능은 아니다. 본체 옆에는 메모리 추가 슬롯을 달아 업무 효율을 높이도록 꾸몄다. 제원을 보면 CP1525N은 128MB 메모리를 달았다. 텍스트나 작은 사진이 들어간 컬러 인쇄물일지라도 이정도면 충분히 처리한다. 그러나 A3 사이즈로 고화질 인쇄물을 출력하려면 메모리가 넉넉한 편이 낫다. CP1525N은 메모리를 382MB까지 늘려 작업 속도를 높일 수 있다. 건축설계나 디자인 사무실 등에서 업무 효율을 높이고 싶다면 눈여겨 볼 부분이다.
본체 구성은 전문가용치고 매우 간단하다. 본체와 전원 케이블, USB 2.0 단자, 설치 CD가 전부다. 이는 뒤집어 봤을 때 누구나 쉽게 설치할 수 있음을 뜻한다. PC와 프린터를 연결해 프로그램을 설치하는 건 세 살 먹은 애도 할 수 있는 일이다. 대신 CP1525N의 핵심 기능 중 하나인 ‘e프린트’를 써먹으려면 공유기에 연결하고 설정에 대해 연구해야 할 것이다. 의아한 점은 유선 랜 케이블이 따로 없는 점인데, 제조 단가를 고려한 선택으로 보인다. 기왕이면 짧은 케이블이라도 하나 넣었으면 어땠을까 싶다.


특히 이 책은 계몽사상가, 학자, 신부, 귀족, 의사, 교수, 군인, 작가, 사업가, 변호사 등 다양한 계층의 사람들 184명이 만든 책이라 그런 힘을 발휘했어요. 이들은 ‘백과전서파’로 불렸지요.
인간의 이성을 강조한 볼테르는 유난히 기독교를 싫어했어요. 100년 안에 기독교는 지구상에서 사라질 것이라고도 했지요. 신학에 대해 강하게 비판하며 인간의 이성만을 강조하다가 급기야 당국의 탄압을 받기도 했지요. 하지만 볼테르가 죽고 나서 100년 뒤 그의 책을 펴내던 인쇄기는 성경을 인쇄하는데 사용됐고, 그가 살던 집은 성경을 보관하는 창고로 이용됐습니다.
선량한 인간, 환경이 변화시켜
프랑스 계몽주의 역사를 말할 때 철학자이자 사회학자, 미학자, 교육론자인 ‘장 자크 루소’를 빼놓을 수 없습니다. 루소는 자본가 계급이 사회 주도권을 쥐고 봉건 제도(왕, 귀족, 가신, 교회, 영주, 농노로 계급이 나뉜 중세 유럽의 통치제도)를 타파하여 자본주의적 사회 체제를 확립하자는 부르주아 민주주의를 지지했어요. 더불어 시민의 평등과 자유를 강조했지요.
루소는 교육학 책인 ‘에밀’도 펴냈습니다. 에밀에서 루소는 인간의 본성을 자연과 어린이에 대한 생각을 통해 드러내지요. ‘아이’는 순수하고 때 묻지 않은 자연으로 여겨지면서 환경이 선량한 아이를 변화시킨다고 주장하지요. 때문에 교육이 필요하다는 그의 주장은 루소 철학에서 중요한 역할을 합니다.
이로 인해 루소는 청소년들이 죄를 지으면 무조건 감옥에 보내지 말고 농촌이나 자연 속에 지내게 하면서 마음을 다스리는 교육을 시키자고 주장했어요. 지역마다 아이들을 위한 자연 놀이터를 만들자는 의견도 내지요. 예전에는 상상도 못한 생각들의 뿌리가 모두 루소로부터 나왔답니다.
그런데 이상한 점은 루소가 차가운 아버지였다는 점이지요. 자신의 다섯 아이들 모두를 고아원으로 보냈습니다. 끔찍하지요. 나중에 루소는 갖은 이유를 대며 변명했지만, 루소의 아이들은 버려진 아이들이 되었고 익명(이름을 숨김)으로 자라났습니다. 참 기이한 일이지 않나요?
괴테 중심의 독일 문학 등장
계몽주의는 이렇게 어린이와 여자를 사람답게 살 수 있는 터를 마련해주었지요. 하지만 독일은 프랑스의 상황과는 아주 달랐습니다. 루터의 종교개혁 뒤에 30년이란 오랜 세월을 전쟁으로 보내면서 계몽주의에 반대하는 흐름이 나타났지요. 감정을 존중하고 자아를 강조하는 이른바 ‘질풍노도(폭풍과 압박)’의 문학운동이 일어났지요. 그 중심에는 세계적인 대문호 요한 괴테가 있었습니다.
※ 이것만은 꼭!
프랑스 계몽주의를 대표하는 두 인물은 ‘볼테르’와 ‘루소’다. 볼테르는 소설 ‘캉디드’로 프랑스 계몽주의 문학을 열었으며, 신 중심의 세계에서 벗어나 인간의 이성을 강조했다.


10 왜 우리는 이처럼 간절하게 혹은 지독하게 승리를 원할까? 그리고 과연 무엇이 승자를 만들까? 이것이 바로 내가 이 책에서 답변하고자 하는 핵심적인 질문이다.
11 성공을 힘들게 쟁취한 게 아니라 승자의 자질을 가지고 태어났다는 믿음은 사람을 타락시키고 심리적 불구로 만들 수 있기 때문이다.
11 승리는 환경이나 행운의 문제일까?
12 권력은 사람의 뇌에 무슨 짓을 할까?… 권력이 사람의 개성과 행동양식을 변화시킬까? 권력은 어떤 사람의 등을 떠밀어 부정적인 행동을 하도록 할 수 있을까?
13 사람들은 왜 그토록 지독하게 승리를 원할까 하는 질문을 던진다. 권력의 매력은 무엇일까? 이 질문에 대답을 하려면 자아와 자아의 취약성, 그리고 스트레스 및 사람마다 다른 스트레스 민감성 등을 상세하게 살펴봐야 한다.
14 모든 인간관계 안에는 권력투쟁의 요소가 들어있다.
15 무엇이 승자를 만들고 또 권력이 어떻게 우리에게 영향을 미치는가 하는 질문들에 대한 해답은 인류 전체의 미래에서 중요할 뿐만 아니라 개개인의 삶에서도 중요하다. 이것은 윤리적인 차원의 쟁점이나 이론적인 차원의 쟁점이 아니라, 개인의 자아와 이 자아가 맞닥뜨린 환경 사이에서 벌어지는 상호작용의 물리적인 산물이다. 권력과 성공의 이 물리적인 근원을 올바르게 인식할 때 우리는 권력이 우리에게 미치는 영향과 우리 주변의 권력을 보다 잘 통제할 수 있을 것이다.
362 그렇다면 무엇이 진정한 승자를 만들까? 진정한 승자는 권력의 편익(예를 들면 테스토스테론을 연료로 삼는 충동, 똑똑함, 창조성, 목표 집중성 등)을 즐긴다. 또한 다른 사람들이 필요로 하며 기지길 원하는 여러 자원들을 나누어줌으로써 다른 사람들에게 영향력을 행사하는 걸 즐긴다. 진정한 승자는 영향력을 행사할 수 있는 상황 자체를 즐기며, 자기가 거둔 성공이 유전자적으로 보장된 것이라든가 어떠한 불변의 특성 덕분이라는 믿음을 가짐으로써 스스로 정신적인 불구자가 되는 길을 가지도 않는다. 이러한 믿음이 성공의 가장 큰 장애물임을 잘 알기 때문이다.
환경과 조건은 승자를 결하는 데 상당한 정도로 작용한다. 사람은 대부분 자기에게 주어진 도전에 선뜻 응함으로써 승자의 길에 한 걸음 다가설 수 있다. 또한 권한과 영향력을 행사할 수 있는 지위에 놓일 때 우리는 그렇지 않을 때보다 훨씬 더 잘할 수 있다. 그러나 때로 우리는 자기 자신 및 다른 사람들의 뇌에 들어 있는 무의식적인 편견과 고정관념 때문에 그러한 환경에서 이득을 얻으려 하지 않는다. 지도자는 반드시 권력에 대한 욕구를 가져야 한다. 만일 이 욕구가 없다면 그 지도자가 받는 스트레스는 이만저만 크지 않을 것이다. 그러나 권력에 대한 이 갈망은 자아를 지속하기 위한 것(P 권력욕)뿐만 아니라 꼭 그 만큼 다른 사람들의 이득을 위한 것(S 권력욕)이어야 한다. 권력에 굶주린 국가 지도자는 그렇지 않은 지도자보다 전쟁을 일으키는 경향이 더 높다. 그러므로 우리는 그 지도자가 어떤 유형의 권력욕을 가지고 있는지 주의 깊게 판단해야 한다. 진정한 승자는 자아 지향인 P 권력욕만큼이나 사회 지향적인 S 권력욕을 많이 추구한다.
승자는 삶을 스스로 통제한다고 느낀다. 그리고 이 통제감은 승자를 스트레스로부터 막아주며, 그가 보다 나은 성공을 거두고 보다 오래 살며 또 보다 행복해지게 해준다. 그러나 진정한 승자는 자신의 자아가 아무리 대단하다 하더라도 위험하기 짝이 없는 사나운 개라는 사실을 충분히 인식한다. 권력이라는 무거운 짐을 지고 이것을 잘 사용하는 사람은 언제가 그 개를 멀찍이 떼어놓고 있으며, 또한 자기 자신을 넘어서서 사회적인 원칙에 대한 충실성이라는 목줄을 이 개에게 단단히 채워둔다.
364 이 여러 과제들을 해결하는 과정에서 가장 커다란 장애물은, 의사 결정을 내리고 정책을 입안할 사람들의 뇌에 권력이 미치는 위험한 효과를 제어하는 일이 무척이나 어렵다는 사실이 아닐까 싶다.
371 지도자에게는 반드시 권력이 주어져야 한다. 그러나 지도자는 권력을 사용할 때 규제를 받는다는 느낌을 받아야 하며 또 책임을 져야 한다. 지도자도 어느 정도 범위까지는 다른 사람이나 제도에 의해서 제한을 받아야 한다.
371 이러한 조치가 필요한 이유는, 제한받지 않는 권력을 지나치게 많이 가진 지도자가 자기 행동이 문제가 있다는 사실을 결코 깨닫지 못하기 때문이다. 이들은 마약 중독자와 마찬가지로 처음에는 그저 약간의 통찰력 부족에 시달리지만 나중에 가서는 자신의 삶은 말할 것도 없고 수많은 사람들을 비참한 상태로 몰아넣는다.


그런 아버지를 보면서 어린 마음에 ‘회사에서 큰 직책을 맡은 것도 아닌데 저러실 이유가 있나?’하고 의아해했다. 그런데 결국 그 회사는 문을 닫았고 아버지는 일자리를 잃었다. 월급이 많은 것도 아니었지만 아버지가 직장을 잃고 나니 가뜩이나 어려운 살림은 더욱 쪼들리게 됐다. 그제야 나는 아버지가 왜 그토록 회사 걱정을 하셨는지 이해할 수 있었다.
아무리 좋은 복지정책도 안정된 일자리를 대신할 수 없다. 결국 최선의 복지는 기업을 육성해 건강한 일자리를 만들고 유지하는 것이다. 또한 복지예산도 대부분 기업 활동에서 비롯된 세금으로 충당된다. 기업이 사라지면 일자리도 복지예산도 사라진다. 민생과 복지를 위해서도 기업은 보호되어야 한다는 것이 내 생각이다.
1970년대 석유 파동 때도 나는 기업인으로서 힘든 경험을 했다. 멀쩡한 기업들이 금융기관으로부터 돈을 빌릴 수 없어서 문을 닫는 모습을 많이 봤다. 경제위기 때는 회사가 수익을 내지 못해서가 아니라 돈이 돌지 않아 도산하는 경우가 많다.
경제가 위기 상황으로 치달을수록 은행들은 기업에 대한 대출을 줄이므로, 그로 인해 기업들은 불황으로 인한 매출 부진과 유동성 부족이라는 이중고를 겪게 된다. 나는 조금만 도와주면 회생할 수 있는 기업들이 유동성 부족으로 쓰러지는 모습을 보며 안타까움을 느꼈다. “비가 올 때는 우산을 빼앗지 말아야 한다”는 생각은 그때부터 갖게 됐다.
2008년 세계 금융위기의 여파로 우리 기업들의 경영지표는 급격히 악화됐다. 은행들은 대기업에 비해 상대적으로 위험한 중소기업 대출을 우선적으로 줄였다. 2008년 하반기 부도업체 수는 전년 동기보다 30퍼센트나 증가했다. 기업이 자금난에 시달리자 대출연체율도 급격히 상승했다.
부도 기업이 늘어나면서 실업률도 치솟았다. 기업들이 훈련비용이 많이 드는 청년층 고용을 기피하자 청년 실업률이 크게 상승했다. 정부는 중소기업 정책자금을 신속히 확대했다. 2008년에는 3조원, 2009년에는 6조 원에 달하는 금액이었다. 정부가 기업의 신용을 보증하는 보증지원 규모도 대폭 늘렸다. 2011년 보증지원 규모는 전임 정부 마지막 해인 2007년에 비해 58퍼센트 증가된 69조 9,000억 원 수준이었다.
그러자 신용보증재단(신보)과 기술신용보증기금(기보)의 업무량이 폭주했다. 기존 직원으로는 감당할 수 없어 퇴직한 직원을 다시 불러 업무 지원을 받아야 할 정도였다.
기업을 살리기 위한 과감한 자금 지원
2009년 4월 9일, 서울신용보증재단 영등포 지점에서 제14차 비상경제대책회의를 열었다. 기보의 진병화 이사장이 말했다. “이번 일사분기에 기보는 창립 이래 가장 많은 보증을 했습니다. 직원들은 휴일도 반납하고 밤늦게까지 일을 하고 있습니다. 지금 저희뿐 아니라 신보도 그렇고 모두들 그렇게 하고 있습니다.”
나는 기보와 신보의 고충을 이해하면서도 이렇게 말했다. “그래도 돈을 빌려 쓰는 사람이 더 힘들지, 여러분은 주는 사람들이잖아요. 안 그래요? 우리가 세상을 살다보면 돈 주는 것으로 바쁜 것처럼 신나는 일이 없잖아요. 안 그렇습니까?”
내 농담에 회의장에는 웃음이 터졌다. “보증기관 직원들이 굉장히 힘든 건 사실이에요. 그러니까 우리 이사장들이 잘 격려해주세요. 그리고 일이 많다 보면 직원들이 돈 빌리러 오는 사람들에게 짜증을 낼 수도 있지 않겠습니까? 그런 일이 없도록 교육을 잘 시켜주시기 바랍니다. 경제가 어려울 때는 약한 사람이 더 힘듭니다. 말과 표정에서부터 친절하게 대해주는 것이 중요해요.”
후일 안택수 신보 이사장은 세계 금융위기 극복 과정에서 우리 보증기관들의 역할과 관련하여 한 언론과의 인터뷰에서 이렇게 이야기했다. “세계 금융위기 때 OECD 국가 중 가장 성공적으로 위기를 극복한 나라는 한국입니다. 청와대 비상경제대책회의에 참석해보니 신보의 기능이 중요하다는 것을 실감했습니다. 보증기관들이 선제적이고 과감한 지원을 하지 않았다면 우리 경제는 지금처럼 빠르게 경제위기에서 벗어나지 못했을지도 모릅니다.”
안 이사장에 의하면 신보 직원들은 보너스도 줄어들고 연봉도 동결된 상황에서 당시 평소보다 두 배 더 일했다고 한다. 직원들의 불만이 싹트자 안 이사장은 “우리는 공공기관인데 일반 사기업처럼 하면 되겠습니까? 애국심을 갖고 국가와 국민을 위해 일해야 합니다”라고 호소했다고 한다.
이와 함께 우리 기업들의 대외채무 지급보증도 강화했다. 외환수급에 어려움을 겪는 은행들이 수출환어음 매입 등을 기피하면서, 기업들의 수출에 지장이 있었기 때문이다.
자칫 금융위기가 실물경제로 전이될 우려가 있었다. 이를 막고자 2009년 6월 말까지 국내은행들이 해외로부터 차입하는 외화자금에 대하여 1,000억 달러를 한도로 정부가 보증하는 방안을 마련했다.
2008년 11월 남미를 순방할 때였다. 경제사절단으로 동행한 LG전자 남용 부회장이 내게 건의했다. “해외 주요 거래선들에 대한 외국보험사들의 신용한도 축소 또는 전면 회수로 우리 기업들이 매출 확대에 큰 어려움을 겪고 있습니다. 우리 기업들을 대상으로 수출보험을 확대해주셨으면 합니다.”
나는 귀국 후 수출보험공사에 이 문제를 검토하도록 지시했다. 2009년 10월, 남용 부회장이 청와대로 편지를 보냈다. “글로벌 시장에서 일본·유럽 등 경쟁업체들이 많은 어려움을 겪는 동안, 우리 기업들은 수출보험공사의 적극적인 지원 덕분에 국가별로 많게는 시장점유율을 두 배 이상 높이는 성과를 거두었습니다.”


우리 그리스도인들은 기회가 주어질 때 성경에 등장하는 지역들인 이집트를 비롯한 이스라엘, 요르단, 시리아, 레바논, 이라크, 이란, 터키 등으로 탐방 여행을 떠날 때가 있다.
그런데 그 지역들을 향해 출발하면서 기대 이상의 상상을 하기 쉽다. 필자는 이러한 사고의 틀을 깨고 출발하라고 권하고 싶다. 왜냐하면 그곳은 새하늘과 새땅과 같이 우리를 맞이하는 거룩한 땅이 아니기 때문이다. 그곳에는 우리와 다를 바 없는 죄로 오염된 세속인들이 살고 있는 땅이며, 그로 인한 실망도 크다고 하는 사실이다.
나아가 대부분 탐방자들은 같이 여행을 떠나는 일행들이 동일한 신앙을 고백하는 형제, 자매들이기에 아름다운 교제 속에서 은혜로운 탐방을 할 수 있을 거라는 기대를 가지고 출발하는 데 이 또한 기대하지 말아야 한다.
오히려 동행하는 탐방자들이 나로 인하여 도움을 받고 기뻐할 수 있는 형제와 자매들이라고 생각하고 출발하는 것이 실망을 줄이며 은혜 가운데 탐방을 마치고 귀국할 수가 있다는 사실이다.
또 한편 주의해야 할 것은 현지 안내자에게 너무 무리한 안내를 바라는 것 또한 조심해야 한다. 특별히 주의할 점도 많이 있지만 무엇보다도 성서시대와 관련된 내용들만 요구하면 안 된다는 점이다. 왜냐하면 성서시대를 지나 2000여 년의 세월이 흘렀을 뿐 아니라 근동지역 대부분이 이슬람화 되어 있기 때문이다.
이집트에는 단성론 계열인 꼽틱 정교회(Coptic Church)가 오랜 전통을 유지하고 있으며, 요르단과 시리아, 레바논 등에는 동방교회 계열의 기독교가 소수의 기독교 계열로서의 그 명맥을 유지하고 있다. 이들 종교들은 우리가 생각하는 기독교라 할 수 없다.
특별히 시리아, 레바논, 이란 지역은 이스라엘의 국가 자체를 인정치 않기 때문에 여권에 이스라엘 스탬프가 찍혀 있는 경우 즉시 추방을 당하게 된다. 또한 오늘날 이스라엘인들은 보이지 않는 반(Anti) 기독교적 정서가 그들 민족 감정으로 깔려 있다.
더욱 안타까운 현실은 이스라엘 지역에 산재해 있는 성경과 관련된 지역들이 대부분 무속적 요소가 가미된 가설들로 오염되어 있다는 사실이다. 그러므로 특정 지역의 장소는 성역화(聖域化)되었거나 인위적이며 상업적인 요소들로 오염되어 있음을 미리 알아둘 필요가 있다.
때문에 성서시대의 지역을 탐방하고자 하려면 장소적 개념보다는 지리적 개념에서 성서가 기록되었던 계시 시대를 탐방한다는 자세를 가질 필요가 있다. 왜냐하면 이미 세월은 흘러 2000년의 시간이 지나가 버렸기 때문이며, 그리고 이들 국가에는 삼대종교인 기독교, 유대교, 이슬람교가 모두 서로 타협할 수 없는 절대 가치의 신앙고백과 교리를 가지고 있기 때문이다.
이런 점에서 효과적인 성서시대 탐방을 하기 위해서는 창세기부터 요한계시록까지 어우르는 시대적 감각을 가지고 있어야 한다. 즉 하나님의 말씀을 재확인하는 시간 여행(Time Trip)이라는 자세를 가져야 한다는 것이다. 이점을 놓쳐버린다면 우리가 기대했던 것과는 달리 실망하고 돌아오는 결과를 가져오게 될 뿐이다.
이러한 시간 여행이란 과거, 현재, 미래가 동일선상에서 조명되는 카이로스(Kairos)의 개념을 가져야만 역사 탐방의 가치를 체험하는 소통(The Communication)을 나눌 수 있다.
항상 은혜의 방편으로 쓰여진 말씀(Scripture)이 전제되고 성서시대 배경의 현장인 지리적 개념과 역사적 정황들을 참고하는 입체적인 성서 조명이라는 가치관을 가지고 탐방한다면 풍성한 구속사의 흐름을 체계적으로 정리하는 기회가 될 것이다. 이러한 자세 아래에서 우리는 신앙의 가치관이 정립된 감동(Inspiration)을 받고 돌아올 수 있다.
성경은 동일한 장소에서 동일한 시간에 동일한 저자가 동일한 재능과 지성과 직업을 가진 자들에 의해 하나님의 계시를 받아 기록된 책이 아니다. 1600여 년이 넘는 기간동안 수많은 영감을 받은 저자들에 의해 기록된 인간을 향하신 하나님의 구원을 선포하는 놀라운 계시(A Shockong Revelation)의 책이다.
그러므로 성경시대 역사 탐방은 이러한 하나님의 말씀이 어떻게 위대한 말씀이 되는가를 다시 확증하는 시간이 되어야 한다. 즉 목적(Text)이 은혜의 방편인 말씀의 확증이며 수단은 역사 탐방이라고 전제한다면(Context) 의미있고 보람있는 탐방이 될 것이다.
이제 성경시대의 역사 탐방이 유익이 되기 위하여 몇가지 자세를 생각해 보고자 한다.
첫째, 신앙적, 신학적 사상이 일치하는 일행들과 탐방을 떠나야 한다.
필자는 개혁주의 신학을 전재로 연구한 바탕 위에 성경시대 지역을 탐방한다. 어디까지나 하나님의 말씀이 목회 일선의 강단과 현장을 풍성하게 목양한다는 열정을 더욱 가치 있게 하기 위한 대안으로서 탐방프로그램이라는 여행(action plan)을 한다. 이런 점에서 탐방은 하나님의 말씀을 입체적으로 해석할 수 있는 학문적(신학) 작업을 더욱 알차게 할 수 있는 기회를 제공하는 동기로 삼아야 한다. 이런 점에서 신앙적, 신학적 사상이 일치하는 일행들과 탐방을 떠나야 한다.
둘째, 성경이 우리에게 계시하고 확증하고자 하는 약속하신 깊으신 뜻은 제한적이지 않다는 사실이다.
이러한 사고는 구속사적 관점에서 더욱 심도 있게 성경을 연구할 수 있는 많은 정보를 제공해 준다. 이렇게 연구하면서 목양의 현장에서 목회를 하는 목회자들에게 말씀을 선포하기 위한 설교자료 빈곤이라는 갈증을 해소하는 무한한 기쁨을 누릴 수 있다.
목회 현장은 성도들을 양육하는 말씀의 꼴이 항상 신선하고 풍성해야 한다. 필자는 목회한 지 33년이 지났고 때로는 신학교 교수로, 목회의 현장에서는 목회자로서 제자들을 양성하며 양떼들을 보살피며 오랜 시간을 보냈다. 그럼에도 불구하고 영적인 풍성함과 진리에 대한 즐거움을 잃어버린 적이 없었음은 성서지역 역사 탐방을 통하여 채워졌기 때문이다.
셋째, 역사탐방은 목회의 빈곤함을 채워주는 대안이다. 필자는 목회의 보람과 즐거움도 있었지만 인간적으로 이겨내기 힘든 시절도 있었다. 찬바람이 매섭게 불어오는 엄동설한에 홀로 남아 서 있기도 힘든 고난의 세월을 보낸 적도 있었다.
목회를 그만두고 싶은 큰 시련의 고비를 통과할 때 제일 먼저 필자에게 함께하여 위로해 주신 분은 성서시대 역사탐방을 할 수 있도록 도와주신 나의 주님이셨다. 그리고 학문적인 열정과 더불어 학위를 취득한 이후 더 많은 학문적 탐구를 할 수 있도록 기회를 준 신학대학원 은사님들과 사랑하는 가족들, 제자들, 그리고 성도들이 있다.
이처럼 성서시대 역사탐방은 필자에게 진리에 대한 열정을 더욱 불러 일으켰으며 목회뿐 아니라 학문적 탐구를 지속적으로 유지할 수 있는 계기를 가져다 주었다.


사람들이 하나님을 찾는 주된 동기가 무엇이라고 생각합니까? 대부분 복받고 건강하게 살고 싶어서 하나님을 찾는답니다. 예외적인 사람도 있지만 주로 그렇답니다. 하나님이 없다고 무시하며 돈과 권력을 의지하며 사는 사람들에 비하면 병고치고 물질의 복을 달라고 하나님께 나오는 사람은 그래도 기특합니다. 그러나 계속 이런 목적으로 교회다니면 탐욕이 하나님 나라의 복음을 오염시키고 기복적인 교회생활을 벗어나지 못할 것입니다.
최근 총신대 대학원장을 지낸 김세윤박사님이 미국 복음주의 신학자들과 함께 [탐욕의 복음을 버려라](새물결플러스)는 제목의 책을 냈습니다. 그 분은 예수를 믿으면 건강 얻고 출세하고 부자된다는 주장을 ‘번영신학’으로 규정하고 “맘몬(재물)에 대한 우상숭배와 다를 게 없다”고 했습니다. 건강과 부를 얻고 싶은 욕심에서 자유로운 사람은 아마 거의 없을 것입니다. 여러분은 어떻습니까? 하나님 믿는 사람이 재물에 대한 욕심을 하나님 나라의 이상으로 승화시키지 못하면 천박해집니다.
건강과 재물은 현대인들이 추구하는 핵심가치가운데 하나입니다. 교회에서도 건강과 부유함을 축복의 징표라고 말하는 것을 쉽게 들을 수 있습니다. 병들고 가난해서 남의 신세를 져야 하는 상황과 비교할 때 건강하고 부유한 것은 복받은 증거처럼 보입니다. 성경엔 하나님을 공경하는 사람에게 건강과 물질의 복이 약속되어 있습니다. 신명기7장 12절부터 15절을 보면 하나님의 말씀을 지키며 사는 사람에게 복을 주어 자녀들이 잘 되고 토지의 소산과 곡식과 포도주와 기름을 풍성하게 하고 네 소와 양을 번식케 하며 질병을 네게서 멀리하여 악질에 걸리지 않게 해준다고 되어 있습니다. 진실된 마음으로 하나님을 공경하고 살면 인생전체를 통해 볼 때 이렇게 잘 되게 해주신다는 메세지입니다.
진실된 마음으로 하나님을 잘 섬기는 사람에게 자녀도 잘되게 해주시고 건강도 지켜 주고 물질적으로 풍요롭게 살게 해주는 것이 하나님의 뜻입니다. 만물을 창조한 하나님에겐 그럴 권한도 능력도 있습니다. 문제는 아버지의 재산을 탐내며 거짓된 공경을 하는 자녀가 있다면 그것이 잘못된 것입니다. 사람들이 병낫고 사업이 잘되기 원하는 마음에서 하나님을 찾는 것은 이해할 수 있습니다. 그러나 예수님을 주님으로 믿은 후에는 이런 수준을 넘어서야 합니다.
한국교회가 너무 기복적이고 하나님의 축복을 물질적인 것으로 비하시키고 있다는 비난을 듣고 있습니다. 한국에 처음 복음이 전파될 때 국민들 대다수가 질병과 가난에 시달리며 지쳐있었습니다. 그럴 때 예수 믿고 하나님을 섬기면 병낫고 물질의 복도 받을 수 있다는 메세지는 병들고 굶주린 백성들을 위로하고 소망을 주는 말씀이었습니다. 달리 할 일도 없었던 시절이라 힘든 사람들이 천막교회로 몰려 울며 기도하며 하나님께 복을 구하고 열심히 일해서 이젠 패션과 문화에 신경쓰며 살만큼 되었습니다. 그런데도 사람들은 만족함이 없이 계속 더 물질적 탐욕에 빠져 있습니다. 더 큰 문제는 그리스도인인 우리가 얼마나 물질적 탐욕에 빠져 사는지 실감하지 못하고 있다는 것입니다.
굶주려 죽게 생긴 상황에서 밥을 달라고 외치면 불쌍히 여김을 받아 마땅합니다. 그러나 먹고 살만하게 되었는데도 탐욕에 빠져 더 많이 달라고 외치고 싸운다면 정신차리게 혼나야 합니다. 세계 도처에서 굶주리며 죽어가는 사람들이 널려 있는 상황에서 그리스도인들이 교회에 모여 좀더 큰 집에서 살고, 좋은 차를 타고 좋은 옷에 맛있는 것을 맘대로 사먹을 수 있는 부자가 되게 해달라고 하나님께 떼를 쓰는 모습을 상상해보세요. 하나님이 기쁘시겠습니까?
세상에서 부자가 되는 것은 자기 영혼을 위해서는 결코 유익하지 못합니다. 세상의 재물은 다소 불의한 측면이 없지 않습니다. 내가 더 많이 가질려면 결국 남의 몫을 빼앗아야 합니다. 예를 들어 일꾼에겐 최저 임금을 주고 자기 몫을 더 많이 챙긴다든지, 세금을 다 내지 않는다든지, 다른 사람에게 피해를 주면서 돈을 번다든지, 위장전입과 같은 방법으로 부동산에 투자해서 재산을 증식하든지, 이자 놀이를 하든지, 이런 것들이 자본주의 시장경제사회에서 합법적인 것이라도 하나님 보시기엔 불의한 재물에 가깝습니다.
그리스도인은 재물을 추구하기 보다는 하나님나라의 이상과 가치에 맞춰 살아야 합니다. 저는 이것을 “오늘 여기서 하나님 나라를 살아야 한다”고 표현하고 싶습니다. 하나님 나라를 죽은 후에 들어가는 영적세계로만 생각해선 안됩니다. 예수 믿는 사람들은 지금 여기서 하나님의 통치를 받으며 하나님나라의 이상에 따라 살면서 이 세상에 하나님 나라가 어떤 것인지 보여줘야 합니다. 하나님 나라는 예수님을 믿고 따르는 사람들을 통해서 보여집니다. 교인들이 세상 풍속과 욕심을 따라 살면서 죽은 후에 천국가면 된다고 여긴다면 교회는 세상 사람들에게 하나님나라의 참모습을 보여줄 수 없습니다. 여러분 생각에 오늘날 교회가 잘 하고 있는 것 같습니까?
그러면 어떻게 하면 좋겠습니까? “하나님 나라를 시간적으로 미래로 연기하거나, 공간적으로 하늘 위로 밀어올려선 안됩니다. 지금 여기에 하나님 나라의 통치 속으로 들어가는 것이 참된 그리스도인의 삶입니다. 예수님은 ‘몸과 마음을 다하여 하나님을 사랑하고, 네 이웃을 네 몸과 같이 사랑하는 것’이 곧 하나님 나라의 삶이라고 했습니다. 하나님 나라의 통치 속으로 들어가는 것이 뭔지 좀더 생각해봅시다.
우리가 이 세상에서 밥먹고 일하고 놀고 공부하는 모든 삶의 영역이 다 하나님 나라와 관계되어 있습니다. 무슨 말인가 하면 여러분이 좋은 일인지 나쁜 일인지 가치를 판단하고 옳은 일인지 그릇된 일인지 윤리적으로 선택해야 하는 순간마다 하나님 나라는 여러분에게 다가올 것입니다. 예를 들어 장마철에 폐수를 무단 방류할 것인지 말 것인지, 건축공사를 할 때 철근을 빼돌려 이득을 취할 것인지 말 것인지, 양잿물이 들어 있는 세척제로 학생들 급식판을 씻을 것인지 말 것인 것, 환경을 오염시키는 화장품을 과다하게 쓸 것인지 최소화할 것인지 등. 우리가 단지 절약을 위해서만 아니라 환경을 생각해서 일회용품을 자제할 것인지 말 것인지. 하나님 나라의 가치에 따라 살면 물질 중심의 세상에선 핍박을 받고 경제적으로 손해를 당할 수도 있습니다.
예수님은 말로 믿는다고 고백하는 수준을 넘어 ‘너희 착한 행실을 보고 세상 사람들이 하나님께 영광을 돌리게’(마태 3:13) 하라고 말씀하셨습니다. 하나님 이름이 우리의 잘못된 삶의 방식으로 인해 세상 사람들로부터 모독을 받게 해서는 안됩니다(로마 2:24). 독불 장군은 없는 법입니다. 혼자서 잘하기는 쉽지 않습니다. 그래서 주님은 교회를 세워주셨습니다. 서로 격려하고 위로하며 하나님 나라 백성답게 살라는 것입니다. 그런데 교회들이 세상 사람들의 눈 높이에 맞게 자꾸 수준을 낮춰 편하게 가려는 유혹을 받습니다. 그러면 일시적으로 사람들의 인기를 얻을지 모르나 결국 예수님께 버림당하게 될 것입니다. 촛대를 옮기겠다는 말씀을 유념해야 합니다.
고넬료를 한 번 생각해봅시다. 그는 ‘이달리야대의 백부장’이었습니다. 로마군의 한 군단(legion)은 6천명으로 구성되어 있고 한 군단 안에 10개의 대대(regiments)가 있어 일개 대대는 600명으로 조직되고 이 대대는 다시 100명 단위로 편제되었답니다. 또한 대대마다 모두 고유한 이름이 붙어 있는데, 사도행전27장 1절을 보면, ‘아구사도대’가 나옵니다. 로마의 지배 아래 있던 가이사랴에는 당시 5개의 백인대가 주둔하고 있었는데 그 중 이달리야대는 로마출신 군인으로만 구성되었다고 합니다. 따라서 고넬료는 로마출신 군인 100명으로 구성된 부대를 지취하는 로마 장교였습니다.
로마 장교인 고넬료가 어떻게 식민지 나라의 하나님을 믿게 되었는지 알 수 없지만 그는 하나님을 두려워하는 사람이었습니다. 고넬료는 자신은 물론 온 가족이 하나님을 경외하도록 가장의 책임을 다하고 백성을 많이 구제하고 하나님께 항상 기도했습니다. 그의 신앙심이 진실했다는 것은 4절에 “네 기도와 구제가 하나님 앞에 상달하여 기억하신 바가 되었다”는 천사의 말이 증명해줍니다. 고넬료의 경건한 삶은 형식적이거나 가식적인 것이 아니었다는 것입니다. 그도 우리처럼 하나님께 나가 필요한 것을 구했을 것입니다. 그러나 거기서 멈추지 않고 주변의 어려운 사람들에게 물질적으로 돕고 억울한 일을 당한 사람들을 후원해주었습니다.
고넬료는 우리와 같이 평범한 사람이었습니다. 말하자면, 베드로나 바울과 같이 보통 사람은 따라가기 힘들만큼 믿음의 거인은 아니었습니다. 가정이나 직장을 내려놓고 오로지 복음전파만을 위해 산 사람도 아니었습니다. 그는 직업군인으로 자기 일에 충실하면서 하나님을 공경하고 이웃에게 사랑을 실천한 신앙인이었습니다. 그는 이 세상에서 로마 제국의 군인인 동시에 하나님 나라 백성으로 살았습니다. 그는 지금 이 세상에서 하나님 나라를 살다간 사람이었습니다. 하나님은 고넬료의 구제를 보았고 고넬료의 기도를 들으시고 그를 마음에 담아 두셨습니다.


여밭에서 호황을 거두려면 어떤 조건들이 맞아 떨어져야 할까? 감성돔낚시 전문가들은 “일단 감성돔이 얕은 여밭까지 들어오기 위해서는 녀석들의 경계심이 사라져야 한다. 경계심을 누그러뜨릴 수 있는 첫 번째 조건은 탁한 물색이다”라고 말했다.
1순위-탁한 물색
감성돔이 접근할 수 있는 조건으로 모두 ‘탁한 물색’을 1순위로 꼽았다. ‘파도가 치는 날이 좋다’거나 ‘사리물때 이후가 좋다’거나 혹은 ‘폭풍주의보 뒤에 나가면 호황이다’라는 말들은 모두 ‘물색이 흐려진 상태’를 뜻한다. 또 낚시인들이 ‘맑은 날보다 흐린 날 호황을 보았다’거나 ‘낮에는 물이 맑아서 입질이 없고 밤낚시에 감성돔을 낚았다’는 것 역시 같은 경우라고 볼 수 있다.
김재홍씨는 “여수 소두라도 옆에 있는 나발도는 수심이 4~5m에 불과한 얕은 섬인데, 12월과 1월 사이엔 바로 발밑에서 5짜 감성돔이 낚인다. 어쩌다 한 번 낚은 것이 아니라 물색이 좋고(탁하고) 기상이 좋은 날엔 여러 번 감성돔을 낚았다”고 말했다.
김영길씨는 “하추자도 외초리 앞에 있는 얕은 여밭은 수심이 겨우 1~2m지만 초겨울에 밤낚시를 해보면 감성돔이 바로 발 앞에서 입질할 때가 있다. 그것도 5짜가 넘는 대물들이 많다. 신안 상태도에서도 그와 비슷한 경험을 했다. 포인트에 내린 후 첫 캐스팅을 실수한 것이 그만 바로 앞에 있는 수중여 위에 떨어졌고 채비가 떨어지자마자 58cm 감성돔이 입질했다. 수중여 꼭대기는 수심이 1m였고 주변 수심은 5m 정도 되었다”고 말했다.
고수들은 “감성돔이 과감하게 붙을 때는 상상을 초월하는 근거리까지 접근한다”고 말했다. 기자는 그 말에 크게 공감할 수 있다. 지난해 5월 완도 마량항에서 루어 밤낚시 취재를 하던 중 아무도 없는 방파제로 들어가 첫 캐스팅을 한 것이 그만 발 앞에 떨어졌고 그걸 덮친 것이 40cm 감성돔이었다.
그러므로 성공적인 여밭낚시를 위해선 그날의 기상이나 물때를 따져 물색의 탁도가 어느 정도인지 확인하고 포인트를 선택하는 것이 좋다. 대부분 동이 트기 전에 갯바위에 하선하기 때문에 유심히 살펴보지 않으면 자칫 물색이 맑은데 얕은 여밭에 내리는 실수를 하기 쉽다.
2순위-안정된 수온
“수온이 오르거나 안정된 날이라야 여밭낚시의 성공률이 높다”는 것도 공통된 의견이었다. 초겨울 이후는 수온이 지속적으로 떨어지지만 2~3일 기상이 좋고 일조량이 많은 날엔 얕은 곳의 수온이 비교적 빨리 오르기 때문에 여밭낚시에서 호황을 만날 수 있다고 한다.(그림1)
강민구씨는 “초겨울에 여밭낚시에 도전하려면 날씨가 따뜻한 날 물골을 낀 양지바른 자리를 찾아서 나가보라. 얕은 곳이 깊은 곳보다 수온 회복이 빠르며 가끔 영등철에도 수중여를 타고 올라오는 대물들이 있다”고 말했다. 하지만 그는 “얕은 곳의 수온이 더 빨리 내려가기도 하기 때문에 호황은 오래 가지 않는다”고도 덧붙였다.
김재홍씨는 “겨울이라도 동쪽을 마주하고 있는 곳, 해초(몰)가 무성하게 자라있는 홈통을 선호한다. 이런 자리는 오전부터 꾸준히 햇빛을 받으면 정오쯤엔 수온이 제법 올라가고 해초 주변, 수중여 주변으로 감성돔이 붙는다. 경험해보지 않으면 믿기 어려울지 모르지만 나는 1~2월에 이 방법으로 많은 감성돔을 낚았다”고 말했다.
이용환씨는 “낮에 바람이 심하게 불었다가 저녁에 고요해지는 날은 낮보다 밤에 수온이 더 높다. 가끔 생각지도 못한 호황을 보일 때가 있다. 단 밤 9시 후로는 수온이 다시 떨어지기 때문에 밤새도록 낚시를 하는 것은 아니다”고 말했다.
3순위-원활한 조류
조류가 여밭낚시에 미치는 영향에 대해서는 거의 비슷한 대답을 했다. 강민구, 김한민, 김재홍, 이용환씨는 “원도권이 아니라면 얕은 여밭에서 급류가 흐르는 경우는 드물며 감성돔이 잘 낚이는 여밭은 대부분 본류가 아닌 지류가 닿는 자리에 있다. 조류가 잘 가지 않는 여밭도 더러 있는데 그렇다고 해서 감성돔이 낚이지 않는 것은 아니다. 미끼가 자연스럽게 움직일 정도의 조류라면 감성돔이 입질한다. 하지만 조류가 완전히 멈춘 상태라면 감성돔이 입질하지 않는 경우가 많다. 조류가 멈추면 감성돔도 잘 움직이지 않기 때문이다”라고 말했다.
반면 주로 원도에서 감성돔낚시를 하는 김영길씨는 유속이 빠른 여밭이 좋다고 했다. “원도 포인트 중에서는 빠른 물골이 여밭을 관통하는 자리가 더러 있다. 그런 곳에서 큰 감성돔이 입질한다. 단 수심은 3~4m로 아주 얕아야 하며 멀리 떨어진 곳에도 큰 여가 있어야 한다. 깊은 곳에 급류가 흐르면 효과를 보기 어렵다. 원도권이라도 수심이 10m 내외인 곳에서 감성돔을 낚으려면 조류가 천천히 흐르는 곳이 낫다”고 말했다.
이상의 호황여건들을 종합해보면 (그림2)와 같다. 겨울엔 하루 걸러 기상이 나쁘기 때문에 온화한 날을 만나는 것 자체가 그리 쉽지 않다. 그러나 그런 날을 만났다면 과감하게 여밭낚시에 도전해볼 필요가 있다.
‘탁한 물색’과 뻘물은 구분할 줄 알아야


절대 입심으로 지지 않는 승부사 기질을 보여주는 김동현과 역시 천하장사의 승부사 기질을 드러내는 강호동의 밀고 당기는 긴장감이 웃음을 유발하고, 막상 펼쳐진 대결이 생각보다 ‘하찮아’ 또 웃음이 터진다. 강호동보다 훨씬 멀리 컵을 던졌지만 원심력을 이기지 못해 선을 넘어버려 지게 된 김동현이 ‘먹물로 탁본을 하는’ 벌칙 수행을 하는 장면도 웃음을 주기에 충분하다.
그런데 여기서 슬쩍 의구심이 든다. 이건 어찌 보면 기존 지상파에서 꽤 많이 해왔던 예능 프로그램의 방식이 아닌가 하는 점이다. 연예인들이 대결을 벌이고 지는 자에게 벌칙을 주는 방식. 물론 개인방송에도 이런 소재가 시도되지 말란 법은 없지만, 어딘지 우리가 1인 크리에이터들의 개인방송에서 보던 것과는 사뭇 다른 느낌으로 다가오는 건 어쩔 수 없다.
이런 사정은 JTBC 에서 조세호가 시도하고 있는 개인방송 ‘해주세호’에서도 비슷하게 느껴진다. 시청자의 사연을 받아 하루 그 시청자를 대신해 조세호가 그 역할을 하는 콘셉트의 이 개인방송은 보통 사람들 속으로 더 깊숙이 들어간다는 개인방송의 특징이 있지만 어찌 보면 같은 프로그램에서 종종 시도되던 ‘대행 서비스’의 또다른 버전처럼 보인다.
최근 방송가는 SNS를 통해 급부상하고 있는 1인 크리에이터에 대한 비상한 관심을 보이고 있다. MBC 이 1인 크리에이터들의 개인방송을 기존의 방송이 끌어안으려는 첫 시도를 한 이후, 한동안 잠잠했던 개인방송 트렌드가 최근 들어 다시 고개를 들고 있다. , , 같은 프로그램이 대표적이다.
물론 이들 프로그램 중 는 다른 프로그램들과는 색깔이 다르다. 이미 최고의 1인 크리에이터라고 불리는 대도서관이나 윰댕, 밴쯔, 씬님이 사실상의 주인공인 프로그램이기 때문이다. 이 프로그램은 그래서 1인 크리에이터 관찰카메라에 가깝다. 이미 SNS에서는 셀럽인 그들을 끌어와 그 일상의 삶을 들여다보는 것이기 때문이다.
하지만 이나 는 그 방향성이 다르다. 이 두 프로그램은 1인 크리에이터가 되려는 연예인들을 소재로 하고 있다. 을 들여다보면 도티 같은 성공한 1인 크리에이터는 주인공이 아니라 멘토로 등장한다. 연예인들이 자신의 개인방송을 성공시킬 수 있게 조언을 해주는.
이런 형식의 예능 프로그램이 방송가에 등장하기 시작했다는 건, 현재 새롭게 치고 들어오고 있는 개인방송에 대해 기존 방송가가 느끼는 위기감을 말해준다. 일반 개인들이 연예인을 선망하던 시대가 있었다면, 이제는 연예인들이 오히려 개인방송으로 스타가 된 1인 크리에이터들을 선망하는 시대에 들어선 것.
하지만 이나 같은 연예인들이 시도하는 개인방송이 어느 정도의 실효를 거둘지는 미지수다. 사실 개인방송을 보려는 시청자들은 그들과 다를 수밖에 없는 연예인들의 일상보다는 자신들과 비슷한 보통사람들의 일상에 더 관심이 많다. 그런 관점에서 보면 일상보다는 특별한 이벤트에 더 맞춰져 있고, 보통사람보다는 연예인에 맞춰진 이들 프로그램들이 어딘가 개인방송의 성격과는 잘 맞지 않는다는 느낌을 준다.
두 프로그램 모두 1%대의 시청률을 내고 있다는 건 새삼스럽지 않은 결과다. 기존 방송가의 시청층에게는 낯설게 다가올 수밖에 없고, 이미 개인방송을 소비하고 있는 젊은 시청자들에게는 그것이 개인방송이라기보다는 기존 예능의 또 다른 버전처럼 다가오기 때문이다. 이러한 개인방송이 실제로 성공하려면 그래서 거기에 걸맞는 스타탄생이 필요하다. 보통 사람이지만 들여다볼수록 시선을 잡아끄는 그런 인물.


우리나라 교통 정책과 기술을 총괄하는 국토교통부에는 ‘첨단자동차기술과’라는 부서가 있다. ‘첨단’ 자동차라고 하니, 우선 자율주행차, 수소자동차 등이 떠올랐다. 그렇다고 특별히 자율주행차과라고 칭하고 있지 않으니 분명 다른 업무도 있을 것 같았다. 이 과를 책임지고 있는 이재평 과장이 정리해 주었다. “첨단자동차기술과는 새롭게 등장하는 자동차 기술을 제도화하여 국민들이 더 안전하고, 편하게 자동차를 운행하도록 하는 역할을 하고 있다”는 것. 업무는 크게 자율주행차와 안전기준이란다.
먼저, 자율주행차 부분을 능동적으로 대처하기 위해 지난해 11월 TF를 신설하여 관련 업무를 종합적이고, 체계적으로 수행할 수 있도록 하였다. 자율차 자체의 안전성 확보를 위한 안전기준 개발, 관련기관의 기술개발을 위한 임시운행허가 등 자동차 자체에 대한 업무 뿐만 아니라, C-ITS와 같은 도로인프라와 정밀도로지도 등 자율차가 안전하게 운행하는데 필요한 제반 사항들도 함께 종합적으로 추진하고 있다.
국토교통부 첨단자동차기술과 이 재 평 과장
다음으로, 안전기준 부분은 자동차의 제작기준을 관리한다. 기술 개발이 지속적으로 이루어지는 자동차 분야에서 안전기준도 새롭게 반영되어야 하기 때문이다. 새롭게 개발된 중?대형 수소차(세계최초)와 초소형자동차(세계 2번째)의 안전기준을 마련하고, 졸음운전 등에 대비하여 새롭게 제작되는 버스, 3.5톤 이상 트럭 등에 비상자동제동장치(AEBS) 등을 의무 장착하도록 한 것을 예라고 할 수 있겠다.
C-ITS와 같은 도로인프라와 정밀도로지도 추진
특히 이러한 안전기준이 국제적 안전기준과 달라서 발생할 수 있는 국내 기업들의 이중개발 등 애로사항을 방지하기 위해 지속적으로 자동차 안전기준 국제회의에 참석하여 동향을 살피고 있다. 국내 반영이 필요한 부분은 신속하게 반영하는 일도 주된 업무라고 이 과장은 말한다.
듣고 보니, 가장 민감하고 가장 바쁜 부서 중의 하나였다. 최신 트렌드를 가장 먼저 정책에 반영해야 하고 귀를 기울여야 하기 때문이다. 인터뷰는 그래서, ‘첨단’ 자동차에 대한 현재이자 미래를 듣는 시간이기도 했다. 다음은 일문일답이다.
자율주행차 TF팀, 무슨 일 하나
Q. 국토교통부는 지난해 11월 인프라와 연계한 자율주행차 조기 상용화를 위해 특별 전담조직(TF팀)을 발족한 바 있다. 그만큼 자동차산업에서 자율주행차가 상징하는 바가 크다는 것을 의미한다. 이 TF팀은 자동차, 도로, 공간정보, 교통 등 자율주행차 관련 모든 정책 기능과 인력을 한 곳에 모은 것으로 알려졌다. 현재 TF팀이 무슨 일을 하고 어떻게 운영되고 있는지 궁금하다.
A. 자율주행차의 조기 상용화를 위해서는 차량 기술도 중요하지만 도로, 지도와 같은 지원 인프라, 교통서비스, 비즈니스모델 등도 중요합니다. 하지만 이전에는 이러한 요소를 담당하는 기능이 분산되어 있어 정보공유가 미흡하거나, 목표에 대한 집중도가 저하되는 등 체계적이고 유기적인 협력에 어려움이 있었습니다. 그래서 지난 11월 기술, 인프라, 제도 등 다양한 정책수단을 모아서 추진동력을 강화하고 시너지를 극대화하기 위한 전담조직(TF)을 발족하게 되었습니다.
TF가 운영된 지난 7개월 동안, 자율차 주행 인프라 기반확충, 인프라와 결합한 자율주행 시범운행, 일자리 창출을 위한 신산업생태계 조성 등 다양한 업무를 수행하였습니다. 이전에는 이러한 업무를 추진하기 위해서 수차례의 큰 회의가 필요하고 복잡한 의사결정과정을 거쳤어야 했을 것입니다. 하지만 지금은 TF를 통해 체계적이고 효율적으로 업무가 추진되고 있습니다.
구체적으로 예를 들자면, 그간 협업이 어려웠던 자율차, 통신, 지도, 인프라 등 다양한 관련 업계가 함께 논의하고 사업 아이디어를 발굴할 수 있는 ‘자율협력주행 산업발전 민관협의회’를 지난 3월 발족하였으며, 인프라와 결합한 자율주행기술을 시민들이 직접 체험할 수 있는 국민체감행사도 추진하였습니다.
Q. 말씀하신 것처럼, 지난 3월에 대중소기업 동반성장을 통한 새로운 일자리, 비즈니스 모델 창출을 위해 자율협력주행 산업발전 협의회를 출범시켰다. 자율협력주행 사업이 그만큼 어느 한 분야, 기업만으로 되는 게 아니기에 필요한 일이라 본다. 협의회가 성공적으로 역할을 다하기 위해서는 여기에 참여한 산학연이 각각 어떠한 역할을 해야 실질적인 성과를 낼 수 있다고 보는가.
A. 자율주행차는 자동차 기술과 통신, 센서, 지도 등 첨단 기술의 융복합체입니다. 그래서 타 기술과의 융합 시너지 극대화를 위해 이종(異種) 업계와 적극적인 협력이 필요합니다. 특히, 글로벌 자동차 제조사들도 통신, IT 등 분야의 핵심기술을 단기간 내 개발하는데 한계가 있어 비용을 절감하면서 시장 경쟁력을 강화하기 위해 국경과 업역을 초월하여 협력을 추진하고 있습니다.
지난 2월 K-City에서 대중소기업과 산학연이 협력하여 5G 기술을 활용한 자율주행 기술개발에 성공한 사례가 될 것 같습니다. 서로 간에 적극적이고 활발한 소통과 협력을 통해서만 혁신적인 기술발전을 이끌 수 있을 것입니다.
“ 민간이 혁신역량을 발휘하여 기술을 개발할 수 있도록
규제를 완화하는 과정에서 무엇보다 중요한 것은 ‘안전성’ 확보입니다.”
이와 같은 협업이 이루어지기 위해서는 산업계는 신산업에 대한 선제적 투자를 통해 자율주행 관련 산업의 성장을 이끌고, 학계는 기초기술에 대한 꾸준한 연구와 전문 인력양성을 통해 혁신적인 변화를 이끌 기반을 조성해야 할 것입니다. 연구계는 AI, 빅데이터, 통신, 보안 등의 원천기술개발을 통해 혁신 성장 동력을 발굴하고, 이러한 원천기술을 산업계에서 활용할 수 있도록 기술지원을 통해 산업계의 기술발전을 견인할 필요가 있습니다.
자율협력주행 산업발전 협의회는 당장 사업화 추진이 가능한 스마트 인프라 분야 산업생태계 조성을 위해 C-ITS(통신), 보안, 지도 3개의 기술 분과를 구성하였습니다. 기술 분과위 내부 기술교류를 시작으로 인프라 관련 표준과 인증 제도를 조속히 마련하여 인프라 산업 투자를 활성화할 계획입니다. 결국 실질적인 성과는 새로운 서비스와 비즈니스 모델이 될 것입니다.
규제, 어떻게 푸나
Q. 다른 신산업도 마찬가지겠지만, 자율주행차 산업도 규제를 어떻게 풀고 제어하느냐가 중요해졌다. 자율주행차를 활용한 서비스, 비즈니스 모델을 개발할 때 마음껏 개발할 수 있는 규제 샌드박스도 한 예다. 이를테면, 동일한 자율차 임시운행허가, 운전자 의무규정, 기존의 운전자 보험제도 등의 규제 등이 많다. 현재까지 완화된 규제나 완화 예정인 규제가 있으면 사례를 소개한다면.
A. 우리는 그동안 일반도로에서 자율주행차를 시험운행 할 수 있도록 자율주행차 임시운행허가제도를 마련하였으며, 자율차가 전국을 주행할 수 있도록 규제를 완화하였습니다. 동일 차량을 여러 대 신청하는 경우 1대를 선별검증하고 서류로 갈음하는 등 꾸준히 제도를 개선하고 있습니다. 또한 상용화 일정에 맞추어 자율차 특성에 맞는 안전기준, 보험 등 개선안을 마련하고 사이버보안, 인프라 표준 등도 차질없이 준비하고 있습니다. 자율차의 조기상용화를 위해 경찰청 등 관계기관과 긴밀하게 협력하여 제도를 개선해 나갈 예정입니다.
이렇게 민간이 혁신역량을 발휘하여 기술을 개발할 수 있도록 규제를 완화하는 과정에서 무엇보다 중요한 것은 안전성 확보입니다. 우리부는 안전을 최우선에 두고 자율차 안전에 필요한 제도, 인프라 등의 지원정책을 추진하고 있습니다.
Q. 연계선상에 있는 질문이다. 지난 3월, 미국 우버사의 자율주행차가 인명사고를 냈다. 사고 원인 조사결과, 자동제동장치를 껐기 때문에 사고가 일어났다는 발표가 있었지만, 자율차의 안전 문제를 다시금 고민하게 만드는 대표적 사고였다. 통신이 중요한 자율차 특성상, 해킹 예방책과 같은 안전기준 논의도 진행하고 있는 것으로 안다. 자율주행차 안전기준 문제의 핵심은 무엇인가.
A. 자율차 안전기준의 핵심은 ‘최소한의 안전성 확보’입니다. 안전기준은 제작사가 자동차를 제작하는 과정에서 지켜야 하는 안전에 관한 기본적인 준수사항(의무)을 의미하므로, 모든 교통상황에 대한 안전성을 담보하기는 어렵습니다. 이와 같은 한계를 보완하기 위해 우리 부는 자율차가 인프라에서 정보를 받아 더욱 안전하게 주행할 수 있도록 스마트인프라를 단계적으로 구축하고 있습니다. 올해 스마트도로를 서울,제주 등에 시범적으로 구축한 후 2022년까지 전국 주요 도로를 스마트화하고, 정밀도로지도 역시 2022년까지 구축할 계획입니다.
자율주행 시범지구는 어디에서
Q. 도심 자율주행 상용화를 앞당기기 위해 서울시와 함께, 서울 도심에 차세대 지능형 교통시스템(C-ITS)를 구축하고 자율주행 시범지구를 조성하기로 했다. 상암 DMC 지역 일반도로에 2019년까지 고도자율협력주행 시범지구를 구축한다는데, 이는 국내외 다른 시범지구와는 어떻게 다른가. 이를 통해 달성하고자 하는 목표는 무엇인가.
A. 서울 시범지구에는 차량 센서에 기반하여 주변상황을 인식하는 자율주행의 한계를 극복하고 안전을 강화하기 위해 차량과 도로인프라가 소통하는 커넥티드(V2X) 환경을 구축합니다. 악천후 시 인식하기 어려운 신호정보를 제공하고, 사각지대 보행자, 정치차량 등 위험상황을 미리 감지하여 알려주는 인프라를 촘촘하게 설치하고, 교차로마다 CCTV 등을 설치하여 자율협력주행 차량의 시범 운행상황을 빈틈없이 관제하게 됩니다.
이러한 자율협력주행 시범지구를 토대로 돌발 상황이 많은 도심에서 운전자 개입이 필요 없는 완전 자율주행 기술을 하루빨리 상용화할 수 있도록 지원해 나갈 계획입니다.
Q. 최근 ‘자율주행 기반 대중교통 시스템 실증 연구’와 ‘차량사물통신(V2X) 기반 화물차 군집주행 운영기술 개발’ 연구개발 과제를 착수했다. 대중교통(버스), 물류(화물차) 등에 자율주행 기술이 조속히 도입될 필요가 있다고 판단한 것 같다. 하지만 지금까지 주로 개인승용차 위주로 자율차 기술이 개발되고 현재도 그렇게 되고 있는 것으로 안다. 자율주행 기반 대중교통 시스템 연구는 앞으로 어떻게 진행되고 목표하는 바는 무엇인지 간략하게 설명 부탁한다.
A. 안전하고 편리한 자율주행차가 국민의 삶을 실질적으로 개선하기 위해서는 매일 생활에서 접하는 대중교통(버스), 물류(화물차) 등에 자율주행 기술이 조속히 도입될 필요가 있습니다.
우리나라는 대중교통의 수준이 매우 높습니다. 대중교통의 이용률이 높고 전체 교통수단 중 대중교통의 분담률이 매우 높은 편입니다. 결국 자율주행기술이 국민에게 직접적으로 영향을 주기 위해서는 대중교통에 적용되는 것이 필요할 것으로 보입니다. 자율주행기능이 포함된 대중교통차량을 통해 새로운 대중교통시스템을 구성하면, 운행의 효율성이 높아지고, 안전성을 높여서 사고를 줄이고, 이용자의 편의를 높이게 될 것입니다.
이에 정부가 마중물 역할을 하여 자율주행 버스, 화물차의 기술 개발을 촉진하고, 이를 교통서비스에 도입하기 위해 연구개발을 추진하게 되었습니다. 이 중 ‘자율주행 기반 대중교통 시스템 실증 연구’는 자율주행 버스와 관제 등 시스템을 개발하고, 이를 실제 도로에서 실증하는 것이 주요 내용입니다. 이번 연구개발을 통하여 자율주행 버스와 트럭에 관한 기술, 제도, 안전기준 등을 충분히 검증될 수 있도록 실증할 예정입니다. 이를 통해 제시된 결과물이 실제 국민의 생활에 도움을 주며 현장에 적용될 수 있도록 관련 제도도 차질 없이 준비하겠습니다.
왜 데이터가 중요하고, 일자리가 생기는가
Q. 지난 1월, 국토부는 자율주행차 30대 주행실적 발표하면서, 김채규 자동차관리관이 “국토부는 자율차가 축적한 주행데이터를 서로 공유할 수 있도록 데이터 공유센터를 올해 말까지 구축하여 연구기관들이 협업할 수 있는 환경을 조성할 계획이다”라고 밝혔다. 데이터 공유센터 구축은 왜 중요하며 어떻게 진행되고 있는가.
A. 자율주행차의 딥러닝 기술은 빅데이터를 학습하여 진화하는 구조로, 다양한 주행데이터의 축적은 필수적입니다. 우리나라도 최근 자율주행차 시험운행이 활발하게 이루어지고 있으나 아직 선진국에 비해서는 확보된 주행데이터가 부족하고, 특히 자율주행차 시험운행에 필요한 막대한 비용이 부담인 스타트업, 중소기업, 대학 등은 자율주행기술 개발에 필요한 실제 도로 주행데이터 확보가 쉽지 않은 실정입니다.
그래서 우리 부서는 완성차 분야의 대기업은 물론 다양한 분야의 산학연이 주행데이터의 공유를 통해 함께 성장하고 시험운행의 효과도 극대화될 수 있도록 시험운행 데이터를 수집, 처리, 관리할 수 있는 데이터 공유센터를 연내 구축하여 민간에 개방할 계획입니다. 각 기관에서 생산하는 데이터 뿐 아니라 정부에서 보유하고 있는 다양한 주행데이터도 공유센터를 통해 공개하여 활발한 연구개발이 이루어질 수 있도록 지원할 예정입니다.
지난 5월, 국토교통부 김현미 장관은 ‘물류 택배업계 간담회’를 통해 “스마트 물류 확산이 곧 양질의 일자리”라는 발언을 했다. 4차 산업혁명에 대응한 스마트물류 중요성을 강조한 말인데, 자율주행차도 광의의 의미로 보면, 열악한(화물차 운전) 물류 교통 환경을 없애고 자동차 사고를 줄이는 목표도 있다고 본다. 자율(협력)주행차의 확산은 스마트물류, 나아가 일자리 창출에 어떠한 영향을 미친다고 생각하는가.
앞선 질문에서 말씀하신 군집주행 연구개발과제를 통해 군집주행을 포함한 자율주행 트럭이 개발되고 상용화된다면 트럭 운전기사의 업무여건이 크게 향상될 것으로 보입니다. 운행 시간중 업무강도가 떨어질 수 있고, 보다 안전한 운행이 가능하여, 운전기사의 삶의 질을 향상시킬 것입니다. 또, 현재 개발 중인 자율주행 트럭은 긴급사항 대처에 필요한 운전기사가 필요한 수준이므로 운전기사를 대체하는 것이 아닙니다. 결국 일자리는 줄어들지 않고, 양질의 일자리로 전환하여 물류 산업의 업무환경을 개선시키는 효과를 볼 수 있을 것입니다.
자투리 인터뷰
“ 자율주행차, 지금껏 없던 일 해야기에 개척자 심정으로 일해”
젊은 직원들의 열린 사고를 장점으로 꼽아
우리 과는 젊다. 물론 평균적으로 나이가 젊은것도 있지만, 직원들이 사고하는 것이 매우 젊다. 우리 과의 업무는 지금까지 없었던 새로운 것들에 대한 것이고, 신대륙에 깃발을 꽂는 것과 같은 상황이다. 새로운 길을 개척해 나간다는 것은 결코 쉬운 일이 아니라고 생각한다. 그렇지만 우리 직원들은 각계 전문가들과 끊임없이 소통하고, 공부하고 회의한다. 이 과정에서 창의적이고 도전적인 아이디어가 많이 나오는데 직원들 간의 잦은 소통과 회의는 그런 아이디어를 현실정책에 부합하게 만들어 주고 있다. 자발적으로 직원들이 그렇게 일을 하는 것이 대견하고 뿌듯하다.
(첨단자동차기술과의 장점을 소개해달라는 말에)
업계의 의견이 모여지면 바로바로 정책에 반영할 수 있도록 추진 중에 있다. 최근에는 자율주행 연구개발에 필수적인 정밀도로지도를 구축 활용하는 업계에서 공동구축을 위한 논의의 장이 필요하다는 요청이 있었고, 이를 반영하여 ‘자율협력주행 산업발전 민관협의회’ 내에 ‘지도분과’를 마련하여 민관이 공동구축하고 활용할 수 있는 방안을 함께 논의 중에 있다.
(최근에 들은 산업계의 의견 중에서 신선하고 정책에 반영할 만한 말이 있느냐는 질문에)


국내 VR게임 개발사 잭스트리는 최근 VR게임 시장에서 성공적인 데뷔를 마쳤다. 이토이랩과 함께 개발한 첫 번째 VR게임 ‘좀비 버스터 VR’을 지난 5일 스팀에 정식 출시한 데 이어, 출시 3일 만에 탑셀러 1위를 기록하는 쾌거를 이룬 것이다.
3D 애니메이션과 CG 영상 제작으로 유명했던 잭스트리의 ‘좀비 버스터 VR' 개발 뒷이야기를 듣기 위해 잭스트리 이형철 개발이사와 김상명 TA(Technical Artist) 팀장을 만났다.
“오큘러스를 처음 경험한 이후부터 VR게임을 개발해야겠다는 생각은 항상 갖고 있었습니다. 그러던 차에 지난해 9월쯤 이토이랩 측에서 VR게임을 개발해보자고 제안을 했죠.”
이토이랩이 잭스트리에 제안한 첫 번째 VR 프로젝트가 바로 VR FPS게임이었다. 이형철 이사는 이전부터 알고 지내던 게임 개발자들과 함께 김상명 팀장을 영입, VR게임 개발을 위한 최적의 팀 구성을 마쳤다. 그러나 문제는 모두가 VR게임 개발은 처음이라는 사실이었다. 심지어 언리얼 엔진조차 낯선 상황이었으니, 개발 기간 동안 많은 시행착오는 당연한 수순이었다.
이 이사를 비롯해 잭스트리의 개발진 전원은 신작 개발을 위해 기존에 출시된 VR FPS를 대부분 플레이하기 시작했다. 그 중에는 굉장히 잘 만들어진 게임들도 많이 눈에 띄었다. 그러나 그들이 판단했을 때 많은 VR FPS 게임들은 리액션이 아쉬웠다. 즉, 총을 쏠 때 느끼는 타격감과 총을 맞은 상대의 피드백이 합쳐진 일종의 액션 ‘합’과 같은 느낌이 약했다. 이에 잭스트리는 ‘좀비 버스터 VR’을 개발하면서 FPS의 본질인 타격감 극대화에 초점을 맞췄다.
그러나 ‘좀비 버스터 VR’의 개발과정은 순탄치만은 않았다. 우선 VR게임 최대 약점인 멀미를 잡는 것이 중요했다. 초기에는 워프를 활용한 이동을 바탕으로 한 플레이를 선택했지만, 테스트 중 멀미를 느끼는 사람들이 등장했다. 결국 이 이사는 워프 이동을 배제하고 정해진 장소에서 좌우로 움직이는 ‘웨이브 슈터’ 방식을 채택했다. 이 이사는 “조금이라도 안 좋은 경험을 줄 수 있는 부분이라면, 초창기에는 배제하는 것이 맞다고 생각한다”고 말했다.
그래픽 최적화를 담당한 김상명 팀장 역시 VR게임 개발이 쉽지 않았다고 감회를 털어놨다. 모바일게임에서 허용되는 노하우들이 통하지 않아, 마치 신입으로 돌아간 기분이었다. 가장 큰 문제는 프레임과 해상도였다. 프레임 드랍이 발생하면 유저에게 심한 멀미감을 줄 수 있는데다, 오큘러스는 90프레임을 유지하지 못하면 검수 통과가 불가능했다. 최저사양인 GTX 970에 맞춰 1920×1080 해상도로 두 번 렌더링을 거치는 최적화 작업 역시 김 팀장을 괴롭혔다.
“게임을 완성해가는 과정 속에서 개발자들이 고난의 나날을 거쳤습니다. 하지만 다행히 출시 초반부터 유저분들의 반응도 좋고, 유투브 방송도 늘어나고 있어서 힘이 많이 납니다.”
▲ 잭스트리 임직원 일동
4개월의 짧은 기간 동안 게임을 개발하기 위해 이 이사는 게임의 핵심 콘텐츠만을 남기고 나머지를 걷어내기로 결정했다. 시원한 액션, 빠른 전개 등 아케이드 게임과도 맞닿은 부분이 많았다. 출시 이후 많은 유저들이 게임에 대한 호평을 남겼고, 심지어는 아이와 함께 플레이를 즐기고 있다는 유저도 등장했다. 이 이사는 “우리의 의도를 잘 알아주신 분들이 많아 감사하다”고 고마움을 전했다.
다만 FPS의 핵심 콘텐츠만을 남기다 보니 아쉬움을 토로하는 유저도 있었다. 성장이나 총기 커스터마이징, 스토리에 대한 아쉬움이었다. 이에 대해 잭스트리는 앞으로 ‘좀비 버스터 VR’을 업데이트를 통해 다양한 신규 요소들을 추가하는 방안을 고려 중이다. 이 이사는 “초반에 기획했던 다수의 캠페인과 함께 유저 분들이 아쉬워했던 다양한 요소들을 추가한다면, 보다 확장된 콘텐츠를 선보일 수 있을 것”이라고 밝혔다.
▲ (좌측부터) 이형철 개발이사, 이원철 대표, 김상명 TA팀장
인터뷰 말미에 잭스트리 이형철 이사는 현재 이토이랩과 두 번째로 공동 개발 중인 차기작에 대해서 살짝 귀띔을 하기도 했다. 그가 공개한 차기작의 콘셉트는 멀티 플레이 기반의 3대3 대전게임. 다음 작품 역시 멀미감을 느낄 수 없을 것이라고 자신하기도 했다. 조금 더 게임에 대해 알려줄 수 없는지 묻자, 이 이사와 김 팀장은 미소로 답을 대신했다.


예상치 못한 이들이 뜻밖의 소식을 전했다. 가수 박지윤은 심지어 연애도 아닌 결혼 소식을 알렸다. 배우 소지섭은 데뷔 25년 만에 처음으로 열애 소식을 전했다. 세상에 놀라움을 안긴 두 커플의 핑크빛 이야기를 살펴본다.
가수 박지윤과 카톡 공동대표 조수용
일하다 싹튼 사랑,
박지윤·조수용 커플
어느새 유부녀가 되어 있었다. 가수 박지윤은 지난 3월 가족과 지인만 초대한 자리에서 조용히 결혼식을 올렸다. 박지윤의 남편은 조수용 카카오 공동대표다.
두 사람은 조 대표가 발간하는 ＜매거진B＞의 팟캐스트 ‘B캐스트’를 함께 하며 인연을 맺었다. 두 사람의 만남은 2년 전으로 거슬러 올라간다. 조 대표가 크리에이티브 디렉팅, 디자인, 마케팅을 맡은 ‘B캐스트’에 박지윤과 함께 출연했다. 기업인과 연예인이라 관심사가 전혀 다를 것 같았지만 의외로 잘 맞았다. 음악을 시작으로 영화, 디자인 등 예술에 대한 관심사를 나누다 보니 호감이 싹텄다. 두 사람은 2년간 교제하다 결실을 맺었다.
서로에 대한 끌림을 감추지 못해서였을까. 2017년 5월 두 사람의 열애설이 터졌다. 당시 박지윤은 “함께 일하면서 친분이 생긴 건 사실이지만 연인은 아니다”며 열애설을 부인했다.
박지윤은 1997년 ‘하늘색 꿈’으로 데뷔해 꾸준히 앨범을 내며 활동했다. 2016년 전 소속사 미스틱엔터테인먼트와 계약이 끝난 후에는 홀로 활동하고 있다.
조 대표는 2003년 네이버 창립 초기 멤버로 디자인과 브랜드 감각이 탁월한 인재다. 업무적으로 일군 성과도 대단하다. 네이버 검색창을 초록색으로 디자인하고, 경기 성남시에 있는 네이버 사옥 ‘그린팩토리’를 디자인했다. 그린팩토리가 완성되고, 2010년 조 대표는 네이버를 그만두고 디자인 회사 JOH를 설립했다. 같은 해 아내 박지윤을 만나게 해준 ＜매거진B＞를 발행했다. ＜매거진B＞는 브랜드 하나를 샅샅이 파헤치는 다큐멘터리 잡지다. 2016년에는 카카오에 입사해 브랜드 디자인 총괄 부사장, 공동브랜드센터 센터장을 거치고, 지난해 3월 여민수 대표와 카카오 공동대표가 됐다.
조수용 네이버, 카카오 등 IT 업계를 주름잡는 ‘능력자’
업계를 대표하는 능력자인 만큼 수입도 많다. 최근 공개된 조 대표의 2018년 급여는 5억8600만원이다. 상여 2억5100만원을 더하면 총 8억3700만원을 받았다. 작년 10월에는 카카오에서 6만 주에 대한 주식매수선택권(스톡옵션)을 받았다. 행사 기간은 2020년 10월 31일부터 2025년 10월 31일까지이고, 보통주 1주당 10만580원이다.
조 대표는 두 번째 결혼이다. 사내연애로 만난 일반인 여성 A씨와 결혼해 2016년 이혼했다. 전 부인과 슬하에 두 아들을 뒀다. 조 대표와 전 부인이 어떤 이유로 이혼했는지는 알려진 바가 없다. 카카오 관계자에게 조 대표의 이혼 사유를 물었지만 “사생활에 대한 내용은 알지도 못하고, 대답할 수도 없다”고 전했다.
두 사람의 결혼으로 덩달아 유명세를 치른 곳이 있다. 두 사람이 식장으로 쓴 ‘사운즈한남’이다. 이곳은 요즘 젊은이들 사이에서 큰 인기를 끌고 있는 복합문화공간이다. 조용한 예식을 원한 만큼 외부인의 출입을 막을 수 있는 공간을 선호한 것으로 보인다. 사운즈한남은 조 대표가 운영하던 JOH가 운영하다 카카오 대표가 된 후 카카오 IX(구 카카오프렌즈)로 운영권을 넘겼다. 결혼 후에도 조 대표는 자회사의 기업 가치를 높이고 해외시장을 궤도에 올리는 등 바쁜 활동을 이어갈 것으로 보인다.
조은정 전 OGN 아나운서(왼쪽). 배우 소지섭(오른쪽).
17살 차 소지섭이라면…
열애 사실이 밝혀지고 결혼설에 휩싸인 커플도 있다. 배우 소지섭과 조은정 전 OGN 아나운서다. 5월 17일 디스패치가 두 사람의 길거리 데이트 현장을 포착해 보도하면서 대중에 공개됐다. 두 사람의 기사가 보도된 후 소지섭의 소속사는 “두 사람은 1년 전 방송에서 처음 만난 후 모임에서 친분이 생겼다”며 “이후 서로에게 호감을 갖고 연인 사이로 발전해 예쁜 만남을 이어오고 있다”고 입장을 밝혔다.
두 사람의 나이 차도 화제다. 소지섭은 42살이고, 조 아나운서는 25살로 17살 차이가 난다. 띠동갑하고도 5살 더 차이 나지만 두 사람이 함께 있는 사진을 보면 나이 차가 거의 느껴지지 않는다.
소지섭도 소셜미디어에 “갑작스러운 열애 소식에 많이 놀라셨죠? 미리 전하지 못해 미안하고 죄송합니다. 부디 따뜻한 시선과 마음으로 지켜봐주셨으면 하는 마음뿐입니다. 저에게 소중한 사람입니다. 묵묵히 제 옆을 지켜주며 큰 힘이 되어주고 있는 사람”이라며 열애 사실을 인정했다. 데뷔 25년 차인 소지섭은 그동안 몇 차례 열애설이 있었지만 열애 사실을 인정한 것은 처음이다.
데뷔 25년 만에 첫 공개 연애
두 사람이 처음 만났다고 밝힌 방송 프로그램은 조 아나운서가 리포터로 활동하던 SBS ＜본격연예한밤＞이다. 당시 영화 ＜지금 만나러 갑니다＞를 홍보하는 자리에서 배우와 리포터로 인사를 한 뒤 모임에서 재회해 만남을 이어갔다.
소지섭의 연인 조 아나운서는 게임방송 OGN에서 아나운서 생활을 시작했다. 리그오브레전드(이하 ‘LOL’) 경기에 자주 모습을 비치며 게임 팬들에게 얼굴을 알렸다. 이후 OGN을 나와 리포터로 활동하면서 연예기획사 이매진아시아와 전속계약을 맺었다. 지금은 소속사와 계약을 마치고 방송계를 은퇴했다.


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아담과 하와가 비록 명령을 거역하고 죄를 지었지만 그래도 하나님께서 부르실 때, 그들은 들었고 숨었다. 하나님께서 잠자는 사무엘을 부를 실 때 세 번을 부를 때까지 그와 그의 스승 엘리는 알아차리지 못했다. 타락한 인간에게 주어진 하나님의 말씀은 단 한 마디라도 만물과 함께 생각해야 될 신비가 있다. 창세기 1장 1절의 말씀을 이해하는 데 우리의 학습된 지식, 인류 보편의 지식은 도리어 큰 방해거리가 된다.
말씀을 들을 수 있고 하나님의 말씀으로 깨달을 수 있는 것은 실로 기적이며 하나님의 역사다. 만물이 창조된 근본 목적이 어디에 있는가? 우리가 그의 말씀을 듣고 보며 말하며 행하도록 하는 데 있다.
진리에 대해 가장 위험한 이단은 가장 진짜 같은 거짓이다. 난폭하게 대적하는 원수는 명확히 드러난다. 난폭하게 대적한 자들이 언젠가 자기 생애 과정에서 진리로 돌아오는 형태가 있다. 그러나 진짜 같은 거짓의 경우에는 스스로 진짜로 여기기 때문에 변화할 가능성이 거의 없다. 이것이 사단의 방식이다.
우리는 이것을 쉽게 구별할 수 없고 감춰져 있다. 예수님께서 유다와 베드로를 제자로 삼으셨다. 그러나 처음에는 어떤 구별도 확실히 보여주지 않았다. 예수님도 몰랐던 것이 아니라 그만큼 감춰진 것이다. 그러나 성경은 유다는 갔고 베드로는 돌아왔다고 진술한다. 이 사실이 중요하다. 성경이 가르치는 것은 돌아왔다는 것이다. 생의 중간에, 마지막에 결국은 돌아왔다는 것이다.
소위 기적이란 자연 질서에 역행하거나 벗어난 것을 말한다. 그러나 그런 기적은 참된 기적의 그림자일 뿐이다. 병 고침이나 예언이나 신비한 능력을 보이는 것들이 엄청나 보이지만 참된 기적이란 우리가 살아 있는 이 순간과 자연 자체이다. 자연의 질서가 유지되고 그 안에 우리가 살고 있음이 기적이다. 그러나 자연 자체로서 자연 속에서 같은 자연을 보는 인간은 늘 그것을 보고 있기에 기적이라는 사실을 모른다. 우리 지각으로 헤아릴 수 없는 기적은 평생을 기적으로 생각하지 못하는 것이다. 그러한 기적 중 하나님이 주시는 값진 것은 하나님께 돌아오는 기적이다. 이것은 사람과 함께 영원 전에 영원한 은혜로 주어진 것이라고 말씀이 가르친다.
그리스도인의 실수와 죄는 죽을 때까지 늘 있다. 정도의 차이만 있다. 노아 때 대홍수 후에도 죄 문제는 해결되지 않았다. 심판이나 세계의 소멸로도 하나님께서 인간에게 물으시는 그 죄를 없게 못한다. 그가 홀로 서 있다는 것 자체가 죄의 시작이고 불행이다. 죄를 범할 때나 환경이 죄가 아니다. 하나님 없이 홀로 있을 때가 가장 근원적인 죄다. 마귀가 노리는 죄의 본질은 하나님 없이 사는 것이다.
바벨론의 포로 된 이스라엘에게 “내가 내 영광을 열국 중에 나타내어” 라고 할 때, 거기 ‘내가’ 하신다는 것이다. 그리고 그 모든 시대와 사건과 역사를 통해서 ‘알게 된다’고 했다. 바로 하나님을 알게 되는 것이 모든 역사의 목적이다. 그런데도 인간은 돌이키지 않는다. 그래서 특별한 역사가 필요하다. 하나님의 역사는 세상과 다른 방식이라고 성경은 말한다.
지금까지 살아 온 생이 얼마나 되는가? 광야 같은 삶이었는가? 그것은 무엇을 가르치기 위한 과정이다. 하나님이 주고자 하신 뜻이 있다. 우리는 고통이라 부르는 것을 하나님은 ‘나의 영광을 나타내려는 것’이라고 하셨다. ‘여호와가 자기 하나님인줄 알게 하려는 것’이다. 하나님이 우리에게 주고자 하시는 복은 무엇인가? 그분이 아브라함의 언약에서 분명히 밝히기를 나로부터 멀리 떠난 그 자를 내가 가까이 가서 내가 너의 하나님의 되시겠다는 것이다. 그래서 그에게 눈과 귀와 마음을 사용하여 말씀을 주신 것이다. 그것이 언약 백성인 교회다. 이는 스스로 감추고 계시는 분이 우리의 하나님이 되시겠다는 약속이다. 그분이 백성에게 가까이 오셔서 그의 하나님이 되시겠다는 역사가 바로 은혜이다.