대한민국을 넘어 아시아를 사로잡은 라이징 스타 김우빈이 금고털이의 귀재로 연말 극장가를 찾는다. 영화 ‘기술자들’ 감독이 그에게 내린 특명은 모델 출신다운 패션센스는 물론 고난도 액션과 식스팩까지 서슴지 말고 공개하라는 것.
동북아시아 1급 보안 구역 인천세관에 숨겨진 현금 1천5백억원을 40분 안에 터는 일이 과연 가능할까. 목숨을 걸어야 하는 메가톤급 범행에 뛰어든 기술자들의 이야기를 그린 영화 ‘기술자들’(12월 24일 개봉)에서 김우빈(26)은 어떤 금고든 척척 열어젖히는 금고털이계의 숨은 고수 ‘지혁’을 연기한다. 두뇌가 명석하고 배짱이 두둑한 데다 작전 설계는 물론 모든 위조에도 능한 멀티플레이어다.
하지만 이것은 하드웨어 사양일 뿐, 지혁 캐릭터를 채울 소프트웨어의 조건은 한층 까다롭다. 보안업체의 유니폼마저 런웨이의 슈트처럼 소화하는 패션 감각과 여심을 녹이는 외모, 상대를 압도하는 눈빛, 마음을 움직이는 연기가 필요했던 것. 영화를 연출한 김홍선 감독은 “한마디로 지혁을 섹시한 기술자로 만들어줄 배우가 절실해 처음부터 김우빈 씨를 염두에 두고 오래 공들여 섭외했다”고 밝혔다.
가장 마지막에 출연을 결정한 김우빈은 “시나리오가 재미있고 든든한 선배 연기자가 많아 믿고 열심히 따라가기만 해도 잘되겠다 싶었다”고 말했다. 그는 뛰고, 뛰어내리고, 싸우는 액션 신이 다른 출연자에 비해 유난히 많았음에도 촬영이 끝날 때까지 힘든 내색 한번 하지 않았다. 그는 와이어를 장착하고 바다에 뛰어드는 고난도 액션 신도 직접 소화했다. 그는 “폭파 장면과 자동차 사고 장면이 많아 위험한 상황이 발생하기도 했지만 현장 무술 감독님이 지도를 잘해주셔서 무사히 끝났다”고 말했다. 이런 그에게선 드라마 ‘상속자들’이나 전작 영화 ‘친구2’에서 비친 반항기나 불량기를 찾아보기 힘들었다.
스크린 가득 채우는 식스팩
실제 학창 시절의 김우빈도 비행 청소년과는 거리가 멀다. 월등한 신체 조건 덕분에 고2 때부터 모델로 활동했다. 그는 당시를 떠올리며 “부모님이 내가 하는 일을 항상 존중하고 응원해주셔서 다른 친구들보다 빨리 가고 싶은 길로 들어섰고, 하고 싶은 공부를 찾아서 할 수 있었다”며 “그러다 보니 다른 친구들이 입시와 학업 스트레스로 힘들어할 때도 조금이나마 자유로울 수 있었다”고 회상했다.
영화 촬영을 함께한 다른 배우들도 그에게서 의외의 면모를 발견했다고 귀띔했다. ‘서버 해킹 기술자’로 출연한 이현우는 “헌칠하고 멋있고 남자다워 보이는 작품 속 이미지와 달리 실제론 애교가 많고 밝고 장난기도 다분하다”는 점을, ‘인력 조달 기술자’를 맡은 고창석은 “모델 출신이라서 과일만 먹을 줄 알았는데 먹고 또 먹어도 배가 고프다며 밥을 엄청 먹어대는 대식가”라는 점을 그의 반전 매력으로 꼽았다.
그가 군살 없는 몸매를 유지하는 비결은 운동에 있다. 그는 “먹는 즐거움을 포기할 수 없어서 먹고 싶은 만큼 먹고 운동을 많이 한다”고 했다. 운동으로 다져온 그의 복근은 영화 속 샤워 신을 통해 볼 수 있다. 탄탄한 근육질의 식스팩이 스크린을 가득 채우는 이 샤워 신은 감독이 관객을 위해 준비한 선물이다.


기본적으로 축구는 공 1개를 가지고 2개의 팀이 실시간으로 경기를 펼치는 종목이다. 이 특성으로 인해 공을 소유한 팀은 공을 가지고 상대 골문에 득점을 하기 위한 ‘공격 국면’에 놓인다. 반대로 공을 소유하지 않는 팀의 경우에는 1차적으로는 실점을 하지 않기 위해, 2차적으로는 공의 소유권을 회복하기 위해 ‘수비 국면’에 놓이게 된다. 이러한 공격과 수비라는 두 가지 국면에서 골키퍼의 역할을 살펴볼 경우, 특수 포지션으로서의 골키퍼는 ‘오직 수비 국면에서만’ 유효하다는 것을 알 수 있다.
1992년에 골키퍼를 향하는 백패스와 관련된 규칙이 개정된 이후, 골키퍼는 팀이 공을 소유하는 공격 국면에서는 다른 필드 플레이어들과 마찬가지로 손을 사용하는 것이 불가능하게 되었다. 이는 골키퍼라는 포지션이 공격 국면에서는 더 이상 특수 포지션이 아니게 됨을 의미했고, 그전까지 이 포지션을 수식하는 단어들이었던 ‘수비', '수동’이라는 단어들이 더 이상 온전하게 해당 포지션을 표현할 수 없게 됨을 의미하기도 했다. 그리고 이러한 변화는 골키퍼 포지션이 이전까지의 제한된 역할에서 벗어나 ‘공격', '능동’이라는 단어로 표현될 수 있는 포지션으로서 재탄생 하는 것을 부추기기 시작했다.
백패스 관련 규칙 개정으로 인해서 골키퍼는 공격 국면에서 새로운 역할을 부여 받게 되었는데, 이는 골키퍼가 위치하게 되는 ‘공간적 특성’에 기인한다고 볼 수 있다. 기본적으로 골키퍼는 피치 위에 위치하게 되는 11명의 선수들 중 가장 후방에 위치하는 선수이고, 반대로 상대팀의 입장에서 보자면 수비를 펼치기 가장 먼 지점에 위치해 있는 선수이다. 이러한 골키퍼 포지션 자체의 공간적 특성은 결국 골키퍼가 상대의 압박에 대해서는 가장 자유로운 선수이게 됨을 의미한다. 즉, 골키퍼는 공을 가진 공격 국면에서 상대의 압박 없이 ‘항상 앞을 바라보고 공격을 전개할 수 있는(Jugar de cara) 선수’로서 기능할 수 있는 것이다.
이러한 골키퍼의 새로운 역할에 대한 중요성은 1992년의 관련 규칙 개정 직후만 하더라도 크게 부각되지 않는 느낌이 강했지만, 최근에 들어서는 그 중요성이 굉장히 크게 부각되고 있는 것이 사실이다. 이는 결국 새로운 역할에 적합한 능력을 보유하고 있는 골키퍼에 대한 수요와 공급이 동시에 늘어나고 있기 때문이라고 할 수 있다. 공급의 측면에서 이러한 새로운 역할에 부합하는 골키퍼들의 탄생에 지대한 영향을 미쳤던 것은 바로 네덜란드 국적의 프란스 훅이라는 인물과 독일 국적의 안드레아스 쾹케라는 인물이다.
프란스 훅이 만들어 낸 현대적 골키퍼의 시초, 반 데 사르
프란스 훅은 1986년 요한 크루이프가 아약스 감독을 맡고 있을 당시 아약스에 코치로 합류한 인물 중 한 명이다. 이후 크루이프의 후임으로 아약스에 부임했던 반 할을 만난 이후에는 백패스 규칙의 개정에 대한 이해를 바탕으로 골키퍼 훈련과 관련해서 막대한 영향력을 행사하게 되었다. 이 과정에서 훅의 손을 거쳐 탄생한 선수가 바로 반 데 사르이다. 경기 중 골키퍼가 특수 포지션이 아닌 11명 중 1명으로서 공을 가지고 경기에 참여한다는 의식 자체가 전무 했던 상황에서 반 데 사르는 사실상 최초로 공을 가지고 ‘플레이하는 골키퍼’의 모습을 보인 선수였다. 이러한 반 데 사르의 존재가 당시 굉장히 큰 반향을 가져왔던 것은 너무나 당연한 일이었다. 이렇게 최초로 공을 가지고 플레이하는 골키퍼를 탄생시켰다는 사실만 감안하더라도 프란스 훅이라는 인물이 현재의 골키퍼라는 포지션의 역할의 재정립에 얼마나 큰 공헌을 했는지 짐작할 수 있다.이후에도 훅은 반 할과 함께 아약스를 떠나 바르셀로나에 합류하여 훗날 과르디올라의 바르셀로나에서 빼놓을 수 없는 역할을 수행했던 빅토르 발데스라는 골키퍼의 탄생에 기여를 하기도 했다.
“경기 속에서 골키퍼로부터 요구되는 사항들은 무엇인가? 해당 사항들은 항상 경기 그 자체가 골키퍼로부터 무엇을 요구하냐에 관한 것이다. 나는 내가 일했던 모든 클럽에서 경기에서 얻은 정보들을 바탕으로 해당 클럽의 이상적인 골키퍼가 어떤 것이냐에 대한 프로필을 만들어냈다. 그리고 이러한 프로필이 만들어졌을 경우 내가 해야 하는 것은 이 골키퍼를 클럽이 필요로 하는 프로필에 부합하는 골키퍼로 만들기 위한 방법이 어떤 것이냐에 대해서 해답을 찾는 것이다.”
프란스 훅
프란스 훅이 골키퍼 포지션에 새로운 아이디어를 낸 인물이었다면, 안드레아스 쾹케는 그 아이디어에 영감을 받아 이를 상용화시킨 인물이라고 할 수 있다. 쾹케는 유로 2000에서의 독일 대표팀의 실패(조별 라운드 1무 2패 탈락) 이후 이에 대한 후속 대책으로써 독일 축구협회에서 진행되었던 내부 개혁의 과정에서 대표팀 골키퍼 코치직과 함께 독일 골키퍼 육성 커리큘럼에 관한 총체적인 권한을 넘겨 받은 인물이다. 당시만 하더라도 독일의 골키퍼는 올리버 칸으로 대표되는 말 그대로 골문을 지키는 ‘수문장’의 이미지가 강했던 반면에, 10여년의 시간이 흐른 지금 독일의 골키퍼에 대한 이미지는 공을 가지고 플레이 할 수 있는 노이어, 테어슈테겐, 바우만과 같은 ‘1명의 플레이어’ 로 변모했다. 이 사실은 쾹케의 골키퍼 포지션에 대한 아이디어가 독일 내에서 굉장히 크게 작용했다는 것을 보여준다.
“나는 어렸을 때부터 공을 가진 상황에서 지금처럼 플레이하려고 해왔고, 지금도 훈련 중 공을 컨트롤하는 것에 굉장히 많이 노력하고 있다. 그리고 항상 얘기하듯이 그것이 나의 플레이 방식이다. 어쩌면 내가 플레이 하는 방식에 놀라는 사람들이 많을지도 모르지만 말이다.”
“모든 것은 어떤 상황이냐에 달려있다. 굉장히 많은 것들이 경기에 영향을 미칠 수 있다. 상대팀이 어떻게 압박을 시도하느냐, 그리고 그 과정에서 어느 측면을 자유롭게 남겨놓느냐, 나는 그 상황에 따라서 반응한다. 그리고 내가 양 발을 모두 사용할 수 있는 것은 내가 바르셀로나라는 팀에서 플레이 하는 것에 굉장히 큰 도움을 준다. 모든 패스가 정확하게 나갈 수 없다는 것은 분명한 사실이다. 하지만 내가 시도하는 플레이의 의도는 결국 경기 중 주어진 상황을 해결하기 위한 것이다.”
테어 슈테겐
반면 이렇게 새로운 유형의 골키퍼에 대한 공급이 존재한다는 것은 결국 이를 필요로 하는 수요가 존재하기 때문인데, 최근 계속해서 늘어나고 있는 이러한 새로운 유형의 골키퍼에 대한 수요는 결국 과르디올라의 바르셀로나를 기점으로 시작된 ‘포지션 플레이’의 유행과 그 흐름을 같이 한다. ‘최후방에서부터 직면한 상대의 압박을 한 라인, 한 라인 단계적으로 넘어서서 득점이 가능한 위치까지 도달한다’는 ‘포지션 플레이’(Juego de posición)의 관점에서 보았을 경우, 직면한 상대 압박 라인에 대해서 위치적 우위(Superioridadposicional)를 확보하고 있는 선수에게 공을 전개하기 위해서는 최후방에서부터 그 과정을 실행할 수 있는 선수의 존재가 필수적이기 때문이다.
골키퍼를 활용한 위치적 우위 확보
위 그림에서 볼 수 있는 것처럼 ‘직면한 상대 압박라인의 등 뒤’에서 해당 압박을 넘어설 수 있는 곳에 위치한 선수를 ‘위치적 우위’로 간주했을 경우, 골키퍼는 최후방에서부터 해당 위치적 우위를 확보하고 있는 선수에게 공을 전개해 팀이 상대의 첫번째 압박라인을 넘어설 수 있게끔 만드는 선수가 되어야만 한다. 또한 앞서 언급했듯이, 첫번째 압박라인을 넘어선 이후 두번째, 세번째 압박라인을 차례로 넘어서기 위해서는 최초 과정에서부터 공이 ‘깨끗하게’(Salidalimpia) 전개되는 것이 무엇보다 중요하다. 이 말은 결국 공을 가진 골키퍼는 공을 가진 상황에서는 다른 10명의 선수들과 마찬가지로 팀을 구성하는 1명의 온전한 선수로서 공을 가지고 플레이 할 수 있는 선수가 되어야만 하는 것을 의미한다.
16/17 시즌 아틀레틱 원정 경기 테어 슈테겐의 패스맵. 출처 : @BARCANUMBERS 트위터


국제그룹의 경우에는 "프로스펙스"라고 하는 운동화로 유명하며 한때 미국에서 선정한 좋은 품질의 운동화 10위 권 내에도 선정되었을 정도로 해외 시장 진출 이후에도 꽤나 그 성장세가 지속되었던 것으로 보인다. 그러나 전두환 정권에 대한 기부에 불응했다는 이유 만으로 재계 7위의 기업을 단 며칠만에 공중분해 시켜버렸다. 1980s 부실기업정리 명목으로 해체...
전두환의 뇌물 환수
전두환은 1조원에 가까운 돈을 받았다고 전해집니다. 1. 뇌물뇌물을 받아 나눴다면 나눠받은 사람들의 돈도 환수해야 합니다. 나눠가진 사람중에 이미 유명을 달리한 사람은 유족들의 상속분을 털어야 합니다.2. 정치자금정치자금 통치자금으로 받아 정치인들에게 나눠준 경우 환수하지 않은 게 좋다고 생각합니다.3. 김선생님저명한 김선생님을 비롯한 정치인들이 받은 ...
6.29선언 그 다음날 신문기사들
2012/06/29 15:24
1987년 6월 29일 그날 저녁 어느 곳에서 6.29선언을 들었습니다. 일순 장내는 환호로 넘치고 신문 호외가 거리를 가을바람에 낙엽 날리듯 덮어지던 기억이 납니다.1987년 6월 30일자 동아일보 뉴스입니다.이날 시내 일부 다방에서는 「오늘은 커피값 무료」라는 포스터를 내건채 커피를 무료로 제공했으며 汝矣島종합상가 일명 「먹자 빌딩」2층의 ...


오늘날 ‘원망’이라는 이 죄가 하나님 앞에 멸망당할 만큼 큰 죄가 된다고 생각하면서 신앙생활하는 성도들이 얼마나 될까 싶습니다. 위의 내용은 민수기 16장에 나오는 내용으로써, 고라가 다단과 온과 더불어 당을 지어 이스라엘의 지휘관 250명과 함께 일어나 모세를 거슬렀던 사건입니다.
오늘날 목회자들이 교회의 중직들을 통해서 힘을 받아 주의 일들을 해나가도 뭐할 판인데 도리어 중직자들 때문에 신경 쓰이고, 힘들어 하는 모습들을 많이 보게 됩니다.
미국 샌프란시스코에서 대학을 다니고 있을 때에 있었던 일입니다. 대학 졸업을 앞두고 대학원을 준비하며 여느 때와 같이 교회에서 제 아내와 함께 성가대에서 봉사하고 있었습니다. 그때 저희 성가대는 목사님 설교 강대상 뒤에 위치해 있어서 늘 성도들과 마주보고 있었습니다. 제 아내와 저는 매주 성가대석 앞, 뒤로 앉아 몇 년 동안 하나님께 찬양으로 영광을 돌리고 있었습니다.
그러던 어느 주일 오전11시 예배 때 성가대원들이 먼저 올라가 앉아 11시에 맞춰 오실 목사님을 기다리고 있었는데 제 눈에 갑자기 앞에 앉아있는 수많은 성도들이 양들로 보이는 것이었습니다. 얼굴은 해골에 가죽만 붙어 있었고, 입은 힘없이 벌린 상태로, 머리는 오른쪽 어깨에 축 걸친 상태로 강대상을 쳐다보고 있는 것이었습니다.
그때 저는 얼마나 놀랐는지 제 눈을 의심한 나머지 눈에 힘을 주고 다시 뚫어지게 쳐다보았습니다. 그런데 제 눈에 보이는 그들은 좀 전에 보았던 그 양들의 모습 그대로였습니다. 그때 하나님께서 저에게 이렇게 말씀 하시는 것이었습니다. “저들이 내 말씀을 못 먹어서 그렇다” 하심과 동시에 그들이 좀 전의 사람의 모습으로 돌아오는 것이었습니다. 그때 제 눈에서 눈물이 비 오듯이 흘러내렸고, 하나님께서 저에게 영혼들의 영적 상태를 보여주신 의미를 깊이 생각하게 되었습니다.
예배를 마친 후 집에 와서 제 아내에게 그날 오전에 있었던 일들을 소상히 얘기해주며 하나님이 나를 신학교에 가라고 하시는 것 같다고 했더니 제 아내는 노발대발하며 자기는 사모의 길을 절대 가지 않을 거라는 강력한 반발 앞에 졸업 후 1년 동안 원치 않는 직장 생활을 하게 됐습니다.
그 후 신학교에 입학하고, 졸업한 후 어느 교회에서 중, 고등부 전도사로 사역을 하고 있을 때에 있었던 일입니다.
그땐 부모님께서 집도 한 채 사주셨고, 그리고 제가 맡은 부서도 많이 부흥해서 대 내외적으로 행복한 나날들을 보내고 있었습니다. 그런데 어느 날부터 하나님께서 한국에 나가서 사역하라는 성령의 강권적인 역사가 제 마음속에서 일어나기 시작했습니다. 도무지 견디다 못해 담임 목사님께 한 달을 휴가 받아 한국에 방문하게 됐습니다. 그 과정은 지면상 생략하고, 한국으로 나올 마음을 먹고 미국으로 돌아가서 제 아내에게 한국에 나가서 사역해야겠다고 말했더니 노발대발하며 자기는 안 갈 테니 혼자 가서 사역하라고 하면서 저에게 대드는데, 그날 하나님 때문에 우리 부부가 결혼한 이후로 마음과 뜻이 안 맞아 사생결단하며 싸웠던 적은 전에도, 그 후에도 없었던 것 같습니다.
그 후 한국에 와서 오랜 기간 사역하면서 깨달은 것은 사모의 역할이 웬만한 부교역자들보다 훨씬 중요하다는 생각이 들었습니다. 교회의 전반적인 일부터 시작해서 매일 중보기도와 성경공부 인도, 전도팀 운영, 심방, 심지어는 찬양인도, 반주, 성가지휘, 특히 남편내조 등 우리 사모가 없는 저의 사역은 가희 상상하기 힘들 지경임을 깨달았습니다. 그래서 어느 날 새벽에 하나님께 기도할 때 이런 질문을 드린 적이 있습니다.
‘하나님! 그 옛날 저를 소명가운데 부르실 때나, 한국 가서 사역하라고 하셨을 때 왜 저에게만 말씀해 주시고 제 아내에게는 말씀을 안 해주셔서 그렇게 대통 싸우게 하셨습니까?’ 라고 말입니다. 그순간 하나님께서 저에게 말씀을 주셨는데 저는 그 말씀을 듣는 순간 전기에 감전이 된 것처럼 충격을 받아 한동안 멍한 상태로 있었습니다. 그때 하나님이 저에게 하신 말씀은 ‘내가 말했다’라는 말씀이었습니다.
그래서 정신을 가다듬고 재차 하나님께 질문을 했습니다. ‘하나님! 언제 말씀 하셨습니까?’ 그때 하나님께서 ‘에베소서 5장 22절에 말했다’라고 하시는 것이었습니다. 그 말씀은 “아내들이여 자기 남편에게 복종하기를 주께 하듯 하라”는 말씀입니다. 저는 그때 이후로 요한계시록 1장 20절에 나오는 하나님의 말씀을 의미심장하게 다시 보게 되었습니다.
“내가 본 것은 내 오른손의 일곱별의 비밀과 또 일곱 금 촛대라 일곱별은 일곱 교회의 사자요 일곱 촛대는 일곱 교회니라“ 하나님은 교회를 반드시 주의 종을 통해서 역사해 나가심을 말입니다. 이토록 중요한 주의 일을 제 아내한테도 말씀하지 아니하신 하나님이 교회 중직자들에게 말씀하시며 일을 해 나가시겠습니까? 하나님은 질서의 하나님이십니다.
주의 종을 위시하여 모든 제직들과 성도들이 주안에서 하나 되어 건강한 교회들을 만들어 가도록 합시다.


2세대 인텔 코어 프로세서 제품군을 시작으로 인텔 통합 그래픽은 이제 프로세서의 일부가 되었으며, 이는 GPU가 이제 비코어 리소스가 되었다는 것을 의미합니다. “통합 그래픽”이라는 용어는 일반적으로 성능에 부정적인 의미가 있지만 실제로는 개별 그래픽 하드웨어에 비해 많은 실용적인 이점이 있습니다. 예를 들어 GPU는 이제 마지막 레벨 캐시(LLC)를 프로세서의 코어와 공유할 수 있습니다. 물론 이는 GPU와 CPU가 데이터 처리에서 협업해야 하는 작업에 큰 영향을 미칩니다. 나중에 캐시 메모리가 큰 CPU에 추가되었으며 프로세서의 매우 기본적이거나 작은 실행 부분이 중복될 수 있습니다. 공유 캐시 메모리와 함께 빌드되는 이러한 물리적 독립 형 실행 블록을 이제 “코어”라고 합니다. 여러 가지 면에서 GPU는 이제 전원 관리와 관련하여 다른 핵심과 같은 역할을 합니다. 예를 들어, 2세대 인텔 코어 프로세서 제품군부터 시작하여 GPU에는 절전 상태인 RC6가 있습니다. RC6P와 같은 추가 GPU 절전 상태가 3세대 및 4세대 인텔 코어 프로세서에 추가되었습니다. 이것은 또한 프로세서가 패키지 C 상태를 입력하는 것을 의미, 뿐만 아니라 모든 CPU 코어 깊은 수면을 입력해야, 뿐만 아니라 GPU.
또한, GPU는 이제 프로세서의 패키지의 일부TDP, GPU 코어의 전력 예산을 활용할 수 있습니다 의미 하 고 코어 는 GPU의 전력 예산을 활용할 수 있습니다. 즉, GPU는 CPU의 전원 관리에 많은 영향을 미칩니다. 그러나 마이크로프로세서 나 CPU의 클럭 속도가 열 장벽에 부딪히기 시작하면 (그림 1.9 참조), 마이크로 프로세서 설계자와 엔지니어는 CPU 속도를 높이기 위한 다른 대안을 찾고 멀티 코어 아키텍처 또는 병렬 컴퓨팅을 생각해 냈습니다. 멀티코어 아키텍처를 통해 하드웨어 엔지니어는 “열/성능” 딜레마에서 벗어날 수 있습니다. 즉, “멀티코어”라는 용어는 대형 CPU 내에서 여러 개의 작은 CPU를 의미합니다. 서버 모듈은 클라우드 컴퓨터의 CPU와 유사합니다. 이 모듈 내의 물리적 서버 또는 서버 팜은 코어 프로세서를 형성합니다. 데이터 센터 네트워크와 저장소 영역 네트워크 사이에 “끼어”입니다. “코어”, “프로세서”, “CPU”라는 용어는 급변하는 기술로 인해 매우 혼란스럽습니다.


매년 시즌에 상관없이 런웨이에서 스포티즘의 영향력을 발견하는 건 그리 어려운 일은 아니었다. 그래서일까? 이번 봄/여름 시즌에는 디자이너가 스포티즘을 본격적으로 ‘갖고 논다’는 느낌을 주기 시작했다. 반투명의 오간자와 시폰, 바스락거리는 면 소재 등 가벼운 소재를 사용한 시티 스포츠 룩은 지난 시즌에 이어 여전히 런웨이를 주름 잡았고, 초강력 트렌드인 ‘예술 지상주의’는 스포츠 룩에도 영향을 미쳐 예술적 감성의 스포츠 쿠튀르 룩이 대거 선보였다.
우선 시티 스포츠 룩부터 살펴보자. 완성도 높은 옷차림을 연출하기 위해서는 다음의 몇 가지 요소를 기억해두면 좋겠다. 시티 스포츠 룩을 세련되게 즐기기 위한 핵심적인 요건은 흰색, 검은색, 회색처럼 모노톤을 기본으로 유지하는 것이다. 전체 옷차림을 모노톤으로 통일하면 고급스러워 보인다. 다른 색을 사용할 때에는 녹색이나 주황색처럼 밝고 따뜻한 색상이 제격인데, 이런 색은 모노톤 색상을 더 또렷하게 해주면서 옷차림에 활기를 불어넣는다. 이때 주의할 점은 밝은 색이 흰색이 차지하는 면적보다 작어야 세련돼 보인다는 것이다. 라코스테 컬렉션이 이를 잘 설명해준다. 간결한 실루엣의 점퍼와 팬츠, 슈즈까지 흰색으로 통일한 옷차림부터 주황색 선 장식의 회색 원피스까지 색상의 비율에 따라 풍기는 분위기가 어떻게 다른지 참고하기 좋다.
또 한 가지 기억해야 할 것이 바로 소재다. 잠수복에 쓰일 법한 스판텍스 소재를 비롯해 PVC, 메시 소재 등 기능성 소재의 사용도 여전하지만, 지난 시즌과 다른 점이 있다면 실크, 가죽, 튤, 니트 소재처럼 스포츠 룩에는 잘 사용하지 않았던 소재들을 활용했다는 것이다. 이를테면 베라 왕은 메시 소재처럼 보이는 원피스와 집업 점퍼 룩을 선보였는데, 이건 레이스와 실크, 가죽을 정교하게 믹스한 다양한 소재의 조합이었다. 속살이 비치는 시폰 같은 시스루 소재는 이번 시즌 스포티즘을 좀 더 드라마틱하게 포장하는 소재로 부상했다. 컬러풀한 잠수복 위에 시스루 소재의 미니 드레스를 겹쳐 입은 DKNY나 시스루 소재의 집업 점퍼와 원피스로 세련된 시티 스포츠 룩을 선보인 라코스테를 참고하도록. 이 밖에도 펀칭 장식으로 통기성의 멋을 살린 가죽 쇼츠를 선보인 랙앤본, 시스루 드레스에 메시 소재의 집업 재킷을 더한 사카이, 그리고 여성스러운 플리츠 스커트에 네오프렌 소재의 톱으로 멋을 낸 세린느 컬렉션은 보기만 해도 상쾌하다.
8 네오프렌 소재 티셔츠는 23만5천원, 시스템(System). 9 폴리에스테르 소재 탱크톱은 5만5천원, 플레이하운드(Playhound). 10 폴리에스테르 소재 캡은 6만3천원, 오드 퓨처 바이 샵에스더블유(Odd Future by Shopsw). 11 스터드 장식의 면 소재 스니커즈는 58만8천원, 지엔키 바이 엘본 더 스타일(Gienchi by Elbon the Style). 12 폴리에스테르 소재 스커트는 23만9천원, 주크. 13 나일론 소재 클러치백은 2만2천9백원, 스타일난다(Style Nanda). 14 시퀸 장식의 면 소재 티셔츠는 29만5천원, SJ SJ. 15 면 소재 슬립온 슈즈는 20만원대, 아쉬(Ash).
간결하고 세련된 멋의 시티 스포츠 룩과는 반대로 예술적 감성의 스포츠 쿠튀르 룩은 더할 나위 없이 화려하고 예술적이다. 메시 스웨트 셔츠에 헐렁한 박서 쇼츠를 매치한 구찌, 크리스털 장식과 컷아웃 디테일을 더한 예술적인 감성의 잠수복을 선보인 프라다, 1950~60년대의 빈티지 소재에 화려한 비즈와 스팽글을 장식한 마르니, 그리고 에스닉한 패턴 장식과 실버 컬러로 글래머러스하게 표현한 에밀리오 푸치까지 무척이나 다양하다. 시티 스포츠 룩이 색상과 소재에 초점을 맞춰야 한다면 스포츠 쿠튀르 룩은 디테일과 실루엣에 신경 써야 한다. 우선 비즈와 스팽글, 크리스털 등 화려한 주얼 장식이 들어간 아이템을 고르는 것이 중요하다. 이때 실크나 가죽처럼 광택 있는 소재라면 화려한 무드를 더욱 강조할 수 있다. 컬러도 마찬가지다. 검은색에 실버 컬러, 빨간색에 녹색처럼 대비되는 컬러 조합은 경쾌한 멋을 연출하기에 좋다.
이처럼 스포츠 쿠튀르 룩은 장식이 화려한 만큼 실루엣은 간결한 것이 잘 어울린다. 특히 여성스럽고 우아한 느낌을 살릴 수 있도록 모두 몸을 따라 부드럽게 흐르는 실루엣을 선택하는 것이 좋다. 이 실루엣은 장식 없이 가늘고 긴 느낌을 부각하는 것이 정답이다. 올봄에는 허리선을 드러내는 실루엣도 눈여겨보자. 허리가 드러난 크롭트 톱에 배기 팬츠를 입거나 가죽 펀칭 장식의 원피스라도 허리선을 드러내면 여성스럽고 경쾌해 보인다. 발렌시아가 컬렉션처럼 잘 재단한 쇼츠에 탱크톱 하나만 입어도 충분하다. 신발의 선택도 중요하다. 구조적인 가죽 스트랩 슈즈, 앞코가 뾰족한 펌프스나 굽이 높은 신발을 신으면 성숙한 느낌으로 연출할 수 있고, 납작한 옥스퍼드 슈즈나 스포츠 샌들, 브로그 등 투박한 신발을 곁들이면 자유분방한 매력을 부각할 수 있다.


관광 비자는 미국 공항에서 6개월 체류 기간을 주도록 이민법에 규정 되어 있습니다. 미국에 입국 하는 외국사람이 1주일을 체류할 예정이던 3달을 체류할 예정이던 방문자가 원하는 기간에 상관 없이, 원칙은 6 개월을 찍어주게 되어 있습니다.
방문기간동안에 사정이 변경 될수도 있다는것을 이민국 직원도 알고 있습니다. 그리고 6 게월을 안 찍어 주려면, 특수한 사정이 있어야 하고 꼭 수퍼바이저의 허락을 받고서야 6 개월 보다 짧게 체류 기간을 찍어 줄수 있습니다.
그러나 요즘 테러 사건이후로는 이민국의 권한이 커지면서인지 몰라도 별 큰 이유 없이도, 그리고 수퍼바이저의 허락도 없이, 이민국 직원들이 마음대로 1 개월이던 2개월이던 6 개월 보다 짧게 주고 있는 형편 입니다.
6개월의 체류기간을 받지 못하였더라도 연장은 얼마던지 할수 있으며 다른 비자로도 얼마든지 신분 변경 할수 있습니다. 많은 사람들은 3 개월 받았으니까 3 개월만 더 연장 할수 잇는것으로 말하고 있으나 그것은 사실이 아닙니다. 비록 3 개월 체류 기간 받았어도 연장은 6 개월 할수 있습니다. 또 이민법 규정에는 그럴만한 사유가 있으면 1 년 까지도 연장해주도록 되어 있습니다.
그러나 연장해주는 권한은 이민국 직원의 재량이기 때문에, 심사하는 직원에 따라 쉽게 해주기도 하고, 어떤때는 아무리 서류를 잘 제출해도 잘 안해주는 경우가 있습니다. 이민국 직원이 연장 신청을 심사할때 사용 하는 기준이 있습니다. 이 기준에 가까울수록 연장이 허가되기 쉽습니다.
다음의 다섯가지가 그 기준이 됩니다. 첫째, 체류 연장하는 그 기간만 미국에 체류할 의사가 있어야 합니다. 둘째, 연장하여 머무는 동안에 필요한 재정 능력이 있어야 합니다. 셋째, 미국에 머무는 동안 불법행위를 안 해야 합니다. 특히 불법으로 미국에서 일하지 않아야 합니다. 넷째, 연장한 기간 끝나면 고국으로 귀국 해야 합니다. 다섯째, 자기 고국에 아직도 자기의 거주할 집이 있어야 합니다.
그러므로 방문비자를 체류연장하는데는 사유서를 잘 작성하여 이민관을 설득할수 있게 해야 하고 그 사유를 뒷받침하는 여러 서류를 첨부하여 위에서 설명한 다섯가지 기준에 가능하면 가까이 갈수 있도록 하는게 중요 합니다. 즉 사유서 내용에 위에 다섯가지 기준에 맞추어 자기의 사정을 설명하고, 그 하나 하나 기준에 맞는 나의 서류를 그 증거로 첨부 보충하여 제출하면 됩니다.


물론 테스터도 필요하다는 단순한 생각만으로 제 커리어를 변경했다고 한다면 거짓말이겠죠. 말그대로 <10%입니다. 사실 제가 원한 것은 커리어의 변경보다는 언제부턴가 낮아지기 시작한 개발 자체에 대한 흥미와 그로인한 심리적인 공황의 해소였습니다. 사실은 꼭 직업을 바꾸거나 직장 자체를 바꾸지 않고도 가능한 일이기도 했겠죠. 개발일을 하다가 흥미가 떨어진 것은 아마도 이성을 사귀면서 갖는 권태기 비슷한 것이었을 것 같습니다. 어떤 분은 권태기가 2~3년 혹은 몇달(?)만에 찾아올 수도 있을 것이고, 반대로 권태기가 없는 행복하신 분이 계실 수도 있겠습니다만, 저는 이 애매한 시점에 찾아왔습니다. 남녀관계에 있어서 권태기라고해서 무작정 헤어지는 것은 (미묘한 이야기지만) 그다지 좋은 해결책은 아닐 것입니다. 조금 더 상대를 새롭게 볼 수 있는 계기가 있다면, 다른 관점으로 상대방을 생각할 수 있다면 다시 이전처럼 확~...아무튼 이런 이슈로 인해서 뭐든 조금 더 깊이 생각해 볼 필요가 있다고 판단했습니다.
소프트웨어를 개발한다는 것이 꼭 코딩을 한다는 의미는 당연히 아닐것입니다. 단지 문제는 개발자로서 소프트웨어를 개발하는 관점이 그로 인해 굉장히 좁을 수 있다는 사실일 것이라고 생각합니다. 꼭 그런 것만은 아닙니다만 개발과는 관련이 없을듯한 다른 엉뚱한 것을 하다가(경험하다가) 개발을 하는 분들의 관점이 꽤 다른 경우를 보게됩니다. 코딩을 그다지 훌륭하게 하지는 못하더라도 설명도 잘하고 이해도도 높기도 합니다. 어떨 때는 그것을 보고 코딩을 그다지 잘하지 못하기 때문에 "진정한" 개발자가 아니라고 하는 경우도 봅니다. 오히려 더 좋은 평가를 받았으면 받았지 덜하지는 않을 것입니다. 제가 생각하는 편협한 개발자상이 바로 이렇지 못한 경우입니다. 하도 코딩만 하다보니까 코딩을 위해서 개발을 하는 경우 말이죠.
"개발자는 코드로 말한다"는 말은 너무나도 위험한 말이라고 생각합니다. 코드로 말할 수 있을 만큼 코드라는 것 자체의 기술적인 수준이 아직 덜 성숙했습니다(어쩌면 이 말 자체가 어패가 있을 수 있겠습니다). 개발자들을 만나면 툭하면 듣는 말이 전임자가 만든 코드가 너무 X판이라서 고생중이라거나, 남이 짜놓은 것을 이해하느니 다시 짜겠다거나 하는 이야기입니다. 이렇게 많은 전임자들을 모아 놓으면 아마도 개발자의 절반 이상이 아닐까요? 그러면, X판인 코드와 다시 짜야하는 코드로 소통을 하는 개발자가 얼마나 된다는 것일까요? 누군가 어떤 질문을 하면 "코드를 보라구!"라고 이야기할 수 있을 만큼 모든 코드를 자신있게 짜는 개발자는 얼마나 될까요? (아, 물론 코드의 코멘트로는 말할 수 있겠죠.^^)


5일차 1주차 순회투쟁 마지막 날이다. 내일은 스타케미칼 300일 문화제에 개별적으로 결합하기로 했다. 저녁에 순회지역 동지들과 늦게까지 얘기를 나누는 것이 힘든 건지 아니면 진짜 열심히 달려와서 힘든 건지 알 수 없지만 지치고 힘든 몸을 쉴 수 있으니 의욕이 생긴다. 이름을 알고, 인사를 한지는 얼마 되지 않지만 언제나 든든하고 감사한 포스코사내하청지회 양동운 지회장 동지를 만나는 일은 즐겁다. 어제도 집에 들어가지 않고, 스티로폼 깔고 함께 주무셨다.
포스코사내하청지회는 2009년 11월 26일 출범했지만 아주 오래된 역사를 가지고 있다. 1989년 3월 포스코 사내하청업체인 삼화산업에서 민주노조를 건설하고, 광양지역 최초로 전노협에 가입했다. 그리고 2003년 또 다른 사내하청업체였던 태금산업노조와 공동투쟁본부를 구성하고, 공동투쟁을 진행한다. 밀짚모자와 상복을 입고 다녔던 동지들은 2003년 아산사내하청지회 집회에 참석해서 아산공장을 뚫고 들어가는 초인적인 모습을 보여주기도 했다. 그래서 어제 저녁 뒤풀이가 어느 지역보다 화기애애할 수 있었다. 투쟁의 공간에서 공동의 기억을 가지고 있다는 것은 매우 행복한 일이다. 하여간 2003년 공투 이후 포스코 하청노동자들로 구성된 삼화산업지회, 태금산업지회, 영국산업지회가 하나로 통합을 하여 광양지역지회를 만들었다. 그리고 2009년 포스코에게 사용자로써의 책임을 명확히 요구하기 위해 포스코사내하청지회로 명칭을 변경했다. 노동조합 역사가 26년에 달한다. 이 긴 시간 동안 아직도 48명의 조합원이 민주노조를 지키고 사수하고 있다. 협력업체 평균나이 48.4세와 조합원 평균나이가 비슷하다. 선배들의 내공이 느껴진다.
포스코 철강 생산구조를 단순화하면 “고로->제강->열연->냉연->입고”로 볼 수 있다. 각각의 제조공정을 넘어가기 위해 크레인을 사용한다. 고로에서 제강으로 넘기는 크레인 작업은 대부분 정규직이 한다. 그 다음인 제강에서 열연, 냉연, 입고까지 크레인 작업은 90년 초부터 크레인 작업을 사내하청업체로 넘기더니 이제는 대부분 사내하청노동자들이 한다. 결국 하청노동자들이 작업하지 않으면 그 어떠한 철강도 생산할 수 없다. 또한 고로부터 입고/출고까지 모두 한 작업으로 이뤄지는 자동흐름방식이다. 그렇기 때문에 포스코 사내하청은 불법파견일 가능성이 높다. 아니 확실하다. 비록 근로자지위확인소송 1심에서 패소했지만 항소심 선고가 3번이나 연기된 현실을 감안할 때 2심에서 승소할 가능성이 많다. 3월 25일 재판부변경으로 변론재개를 하며, 한두번 심리를 한다 해도 6월말에는 그 결과가 나올 것으로 예상한다.
매주 화/목 양일간 ‘불법파견 정규직 전환’ 출근투쟁을 하는데 오늘은 순회단이 와서 하루 더 하신다고 한다. 한 차례 출근투쟁에 와봤는데 한명도 보이지 않던 여성조합원들이 계셨다. 그런데 포스코사내하청지회 조합원이 아니었다. 올 2월 25일 노동조합을 건설한 광양농협지부 조합원들이었다. 아침부터 그것도 제조업 사업장 출근투쟁에 참여하는 조합원들은 많지 않은데 참 반갑고, 신기했다. 아니 이렇게 함께 만들어 가는 광양이 부러웠다. 또 매주 1회 출근투쟁 참여를 위해 광주에서 새벽같이 오신 금속노조 광전지부 심종섭 지부장도 정말 대단하다는 생각이 든다. 직할지회를 담당하는 임원이 우리 출투에 아니 집회에 참여한 적이 얼마일까? 교섭하는 날도 교섭이 안 될 거라며, 다른 일정을 잡고 내려오니. 아예 우리 투쟁은 형식적으로 생각하는 사람만 보다가 이렇게 마음을 다해 몸으로 움직이는 모습을 보니 더 감동스러웠는지 모른다.
오늘 출투에는 전국사무금융서비스노동조합 광주전남지역본부 주훈석 본부장도 광양분회 교육차 오셨다가 참석했다. 해남에 있는 화원농협에 다닌다고 하셨다. 할머니와 할아버지 산소가 있는 선산이 있고, 내 어린 시절 기억이 있는 해남. 동향사람을 만나는 것은 매우 반가운 일이다. 광양농협분회 간부들과 짧은 간담회를 요청하셔서 일정에 없는 광양농협으로 향했다.
간부동지들이 큰 공간에 계신다. 농협직원들이 상냥하게 인사도 해주신다. 조끼입고 이렇게 반가운 인사를 받으며 안내를 받은지 참 오랜만인 듯하다. 2월 25일 56명으로 출범한 광양농협분회는 몇일 지나지 않은 현재 조직대상 89명중 70명을 넘어서고 있다고 한다. 조직대상 전원을 가입시킬 날이 멀지 않았다. 25일 분회결성, 26일 교섭요구, 일주일 만에 본점에 들어와 기본협약을 맺었다고 한다. 분회장님을 비롯한 간부들은 분회결성을 앞둔 1주일의 긴장감을 얘기하면서 부족하지만 잘해보려 노력한다며 겸손해 하신다. 하지만 한 사람도 회유당한 사람이 없다는 얘기 속에 승리할 수 있다는 확신이 묻어난다.
전국적으로 조합장 선거로 시끄러운데 광양농협은 어떠냐고 물었더니 광양농협은 투표를 하지 않았다고 한다. 단독후보면 투표없이 그냥 당선이라고 하다. 참 희한하다. 공직선거라는 거. 노동조합은 단독후보라도 조합원의 선택을 묻는데 조합장이나, 다른 공직선거는 그냥 무투표 당선이라니. 그러니 서로를 매수하고, 금권이 오가는 일들이 많아지지. 몇 사람만 포섭하면 되니까.
하지만 우리는 저들과 다르다. 우리는 민주적으로 선출하고, 민주적으로 논의하고 집단적으로 결정한다. 교섭위원 동지들이 교섭요구를 만들기 위해 조합원 설문조사를 했고, 그 결과로 요구안을 확정하기로 했다고 한다. 참 많이도 쓰셨다. 얼마나 긴 시간 억울하셨을까? 밝은 얼굴에서 승리의 기운을 느낀다.
교섭위원은 총 7명인데 오늘은 분회장, 수석부분회장, 사무국장, 회계감사, 교섭위원 1명 총 5명만 참석했다. 두 분은 업무가 바빠(한분은 부지점장이어서, 지점장인 본점에 들어오자 책임자로 남아 있어야 한다고 했다) 아직 참석하지 못했다고 한다. 광양농협은 지점 7개와 마트 2개, LPG주유소 등을 갖고 있는 큰 조합이었다. 이런 큰 농협에 노동조합을 건설한 동지들도 임금을 더 받자고 노조를 만든 것은 아니다. 부당전출과 같은 일을 하는데도 기간제 계약직, 시간제 계약직, 용역업체 직원 등의 권리보장을 요구할 것이다. 왠지 믿음직스럽다. 이미 승리의 키가 무엇인지 아는 동지들에게 많은 것을 배우고 간다. 동지들이 전국순회하면서 밥 굶지 말라며 투쟁기금과 광양농협이 자랑하는 광양 쌀을 선물로 주신다. 이번 순회투쟁하며 여러 가지로 호강한다.
작년 총파업 투쟁으로 4조3교대를 쟁취한 현대제철순천비정규직지회 임상집 동지들과 간담회를 진행했다. 작년 유성희망버스 이후 처음으로 구희수 지회장 동지를 봤다. 오늘이 요구안을 확정하는 임시대의원대회라서 분주하다. 금속노조에서 총파업 교육을 위해 서쌍용 부위원장도 있다. 같이 간담회를 진행하다 중간에 나가서 아쉽기는 했다.
현대제철순천비정규직지회 상황을 최현태 부지회장 동지가 설명해 주신다. 근로자지위확인소송은 2010년 서울중앙지법에 접수를 했는데 광주지법 순천지원으로 이관되어 현재까지 진행 중에 있다. 무려 햇수로 6년 동안 진행하는 이 소송도 올 8~9월에는 마무리될 것 같단다. 당시 조합원 163명이 소송에 참여했다. 하지만 지금은 332명으로 조합원이 확대됐다. 이는 현대제철순천비정규직지회가 소송에 기대지 않고 꾸준히 투쟁을 진행해 왔다는 증거다. 아니 스스로의 힘을 만들어온 기록이다. 올해가 현대제철순천비정규직지회(첫 이름은 하이스코비정규직지회였다. 현대제철이 하이스코를 인수한 시점부터 변경되었다.) 설립 10년, 단협 체결 8년째다. 하이스코 하청업체로 남아있는 업체에 조합원이 있어 2개 원청을 상대로 투쟁하고 있다. 일반적으로 현대제철에 집중해서 하이스코에 적용하는 방식이라고 한다.
10년 투쟁의 힘, 현장의 힘으로 2015년은 ‘정규직화 로드맵’을 만들 계획이라고 한다. 원청과 제대로 싸우기 위한 준비를 진행중이라고 한다. 노조 게시판에 부착된 선전물도 투쟁의 방향이 누구를 향해 있는지 알 수 있었다.
총파업에 대해서는 각급 회의 때마다 교육을 배치하고 있다고 한다. 오늘 임시 대의원대회에 서쌍용부위원장을 부른 이유도 총파업 교육을 위해서라고 한다. 매주 수요일마다 총파업 현장선전전을 진행 중이고, 25일~27일까지 찬반투표를 실시할 예정이라고 한다. 교섭도 중앙교섭, 지부교섭 이후 지회요구안을 발송할 예정이며, 4월 말부터 교섭이 진행될 것 같다고 한다. 그리고 6월 10일경 금속노조 중앙교섭 조정 시기에 함께 신청할 예정이라고 한다. 6월 26일~27 사내하청노조 1박2일 투쟁도 가능하다고 말한다.
현대제철순천 동지들은 사내하청공동파업이 일회성으로 그쳐서는 안 되고, 이후 사내하청 정규직 전환 계획과 경로로 확장되어야 한다고 말했다. 맞다. 혼자 힘으로 거대 자본을 상대할 수 없다. 조합원이 작년에 늘어서 올해 파업을 하면 생산라인에 지장을 줄 순 있지만 그렇다고 정규직 쟁취를 바로 할 수 없다. 우리 힘을 기르는 것도 중요하지만 사내하청노동자 공동의 힘을 기르는 것도 매우 중요하기 때문이다. 그런 의미에서 현대제철순천비정규직지회 동지들의 2015년 투쟁 방향은 모범적인 모습이다.
4조 3교대를 17년보다 빨리 진행하기 위해 시범실시도 하면서 근무형태도 통일시키는 등 많은 부분 정규직전환 준비를 하겠다고 한다. 그래서 한 가지를 더 제안했다. 일단 현대기아차가 공동투쟁을 조직해보겠다. 이 공동투쟁이 1차적으로 진행되면, 현대제철, 위아가 함께 정몽구 회장 타격투쟁을 공동으로 진행하면서 현대그룹사 압박 투쟁을 하자고 요구했다. 현대제철순천지회 동지들이 흔쾌히 받아들였다. 문제는 이를 현실로 성사시키는 우리의 힘이 필요한 시기다.
오늘의 마지막이고, 이 주의 마지막이다. 금호타이어 곡성공장이다. 도착 이전부터 금호타이어비정규직지회 신현균 지회장 동지가 필요물품이 무엇인지 챙겨주신다. 광주에서 곡성까지 오셔서 순회투쟁단을 맞아주는 마음이 고맙고 감사하다. 곡성공장에 비정규직지회 사무실이 있어 간단하게 얘기를 하려고 했는데 출입문제로 실랑이가 벌어졌다.
화내는 사람들과 어찌 할지 모르는 지회장 동지 사이에 끼여서 나도 어리둥절하다. 신현균 지회장 동지가 조합원들도 계시고 요즘 금호타이어 상황이 조금 어수선해서 그렇다며 순회단 동지들에게 연신 죄송하다는 얘기를 한다. 그런데 정규직노동조합이 와서 출입 문제를 해결하니... 노동조합은 힘이 있어야 한다. 경비노동자도 자신의 지회장이 책임지겠다는 말은 안 된다고 하고, 정규직 상집에게는 알았다고 말해야 하는 현실에서 어떤 느낌이 들었을까? 또 비정규직지회 조합원인 경비노동자에게 이러지도 저러지도 못하는 신현균 지회장 마음은 어땠을까. 괜히 미안하고 죄송하다는 생각이 든다. 우여곡절 끝에 비정규직지회 사무실에 들어가는데 제일 먼저 마주친 것은 고 김재기 열사 분향소였다.
"제가 죽는다 해서 노동세상이 바뀌진 않겠지만 우리 금타만은 바뀌어졌으면 하는 바램입니다."
금호타이어에서 일방적으로 밀어붙이는 도급화 결사저지 조합원 서명지와 노동세상을 염원하는 유서를 남기고 분신하신 고 김재기 열사에게 인사드렸다. 살아남은 자가 제대로 투쟁하지 못하는 부끄러움, 이윤확대에 노동자 죽음은 눈 하나 깜빡하지 않는 자본에 대한 분노가 엉켜 죄송하고 부끄러웠다. 금호타이어 곡성공장에서는 계속 마음이 무겁다. 하지만 비정규지회 홍태석 노안부장과 조합원 동지들이 함께 유인물도 배포하고, 선전전도 같이 하면서 우리 투쟁을 알렸다. 마음이 조금은 풀린다.
금호타이어는 복수노조 사업장이다. 정규직도 1노조와 2노조가 있고, 비정규직도 각 업장마다 노동조합이 다르다. 정규직은 금속노조가 다수노조다. 자본이 복수노조로 가장 재미를 못본 곳이 금호타이어이기도 하다. 비정규직은 금속노조 조합원이 300여 명, 한국노총 조합원이 700여 명 된다. 어떤 방식이든 1000명의 비정규직노동자가 조직되어 있다는 점에서 이후 투쟁 가능성은 열려있다. 비정규직노조가 양대노총으로 나뉜 이유는 무엇일까? 궁금하다.
2004년 금호타이어비정규직지회는 원하청공동투쟁 불법파견 정규직화를 쟁취한다. 400여 명이 정규직으로 채용된 이후 정규직으로 채용되지 못한 6명만 조합원으로 남았다. 다시 노동조합을 확대하기 위해 경비, 식당, 미화노동자들을 조직하기 시작했다. 당연히 생산도 조직했다. 그 결과 지금은 생산보다 비생산 조합원들이 조금 더 많다. 불법파견 투쟁을 하면서도 현대차비정규직지회와 같이 정규직전환 투쟁에 올인할 수 없는 이유다. 다가오는 4월 17일 광주고법에서 항소심 선고가 예정되어 있는데 선고이후 임투와 연동해서 본격적인 투쟁을 계획할 예정이라 말씀하신다. 작년 통상임금 문제도 해결되었지만 금년에도 투쟁의 꼭지점을 잡고 조직 확대 투쟁을 만들려고 계획 중이다. 보다 자세한 얘기는 월요일 광주공장에서 구체적으로 얘기하기로 했다. 울산으로 향한다. 내일은 스타케미칼 300일 투쟁이다. 어제 밤 26년차 늙은 노동자 양동운 지회장의 말이 계속 머리를 맴돈다.


부모가 되는 것은 즐거움이지만 여성에는 또 다른 시련의 시작일지 모른다. 특히 출산으로 인한 경력단절이 발생하게 되면 여성이 재취업을 하는 것이 결코 쉬운 일이 아니다. 경력이 중간에 단절된 만큼 재취업의 문턱이 높기 때문이다.
이러한 경력단절 여성을 위한 지침서가 발간돼 화제다. 바로 경력단절여성 재취업프로젝트라는 부제로 출간된 김미진 작가의 '나를 믿는 지금부터가 진짜 시작입니다'이다.
저자 김미진은 바론교육연구소를 운영하면서 기업체, 학교, 평생 교육원 등을 통해 많은 사람과 만나 소통하고 있다. 특히 경력단절 여성의 재취업을 위한 강의 및 여성 리더십, 퍼스널 브랜딩, 자신감 스피치 등을 통해 여성들에게 자신감과 희망을 불어 넣어주는 일에 누구보다 앞장서 왔다. 이러한 저자의 경험은 책 속에도 고스란히 녹아있다. 경력단절 여성이 세상으로 다시 나가기 위해 해야 할 준비와 마음 가짐을 책을 통해 녹여냈다.
경력단절 여성들이 다시 세상으로 나가는 일은 생각보다 녹록하지 않다. 재취업의 문턱이 높은 것도 문제지만 무엇보다 큰 문제는 ‘자신감’이다. 많은 경력단절 여성들이 여러 이유로 재취업 시도를 두려워하고, 많은 노력 끝에 재취업에 성공해 출근을 하게 되더라도, ‘내가 잘해낼 수 있을까?’, ‘내가 없어도 아이들과 가정이 괜찮을까?’하는 걱정이 앞서는 탓에 매우 힘들어 한다.


쌍용양회 동해공장의 하수오니 반입·처리를 반대하는 동해시 삼화동 주민 80여명이 29일 상여를 매고 동해시청을 항의 방문하는 등 반발 수위가 확대되고 있다.삼화주민 공해대책위원회와 삼화여성환경지킴이 소속 80여명은 이날 오전 상여를 선두로 천곡로타리를 출발해 동해시의회와 동해시청 앞까지 행진하면서 하수오니 저장시설 공장 철거와 이주 대책 등을 주장했다.시 청사에 도착한 일부 주민들이 시청으로 진입하는 과정에서 시청 관계자들과 가벼운 충돌이 발생하기도 했다.주민들은 “하수오니 소각 과정에서 나오는 각종 불순물들이 환경오염과 주민...
심규언 동해시장은 30일 오전 11시 발한동에서 열리는 해뜰마을 경로당 개소식에 참석한다.박흥목 동해소방서장은 30일 오후 2시 LS전선 동해공장에서 열리는 긴급구조훈련에 참석한다.
[동해] 우드펠릿 수입항 논란, 동해신항 좌초 위기 새창


한강시민공원 잠실 지구는 한강의 어느 지역보다도 대단위 스포츠 및 레저 시설이 골고루 갖춰져 있어 인기가 많은 곳이다. 수영장을 비롯해 인라인 스케이트장, 자전거 도로, 빙상장, 축구장, 배구장 등이 잠실 지구 곳곳에 퍼져 있다. 레저 시설 뿐만 아니라 어린이들이 자연을 가깝게 보고 느낄 수 있는 생태 학습장을 갖추고 있다는 것도 잠실 지구의 특징이다. 잠실 지구 자연 학습장에서는 맨드라미, 콩, 기린초, 복숭아 등 279종 5만여 그루의 식물을 재배하고 있다. 강의 생태를 관찰할 수도 있다. 물고기들의 산란기가 되면 이곳은 시민과 학생들이 물고기가 떼지어 올라가는 모습을 관찰할 수 있는 자연 학습장으로 바뀐다. 또한 물고기길 주변에 물고기들의 휴식처인 수중 식물섬과 바람개비, 산책로를 조성해 더욱 볼거리가 풍성하다.
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2015.12.02 / 2019.06.14
잠실 지구와 인접한 서울올림픽공원 내에는 백제 초기의 토성인 몽촌토성이 자리하고 있다. 사적 제297호로 한강 지류를 끼고 있는 이곳의 자연 지형을 이용해 진흙을 다지고 쌓아 성벽을 만든 것으로 추정된다. 올림픽공원과 함게 있어 나들이 코스로도 좋다.
축구장, 트랙 광장, 게이트볼장, 족구장, 배구장,


승리제단에서는 매년 8월 12일 성탄절 경축예배를 성대히 치르며 구세주 조희성님의 성탄을 감사와 기쁨을 듬뿍 담아 축하한다. 전국에서 모여 온 신도들은 마귀에게 영적 포로가 되어 있는 인류를 구하기 위해서 사람의 몸을 입고 이 땅에 오신 구세주의 인류에 대한 하늘보다 크고 우주보다 넓은 사랑을 가슴으로 느끼며 감격과 감사의 눈물을 흘리며 예배를 드린다. 성탄절은 조희성 구세주님이 탄강하신 날이지만 승리제단 신도들도 구세주 하나님의 가지가 되는고로 구세주님의 생일이 곧 우리들의 생일이 된다는 말씀에 모두 깊이 공감하며 구세주로서의 삶을 성실히 살아가겠다는 다짐을 하게 된다.
초능력을 보여줘 구세주임을 알릴 수밖에 없었던 초창기
인류의 구세주께서 1981년 세상에 내려오시어 만민들을 구원하는 대역사를 펼치신 지 만 38년 되었으니 뜨거운 한 여름 8월에 성탄절을 경축해온 햇수도 38년이 되겠다. 물론 초창기에는 조희성님을 구세주라고 생각한 신도들이 거의 없었다고 한다. 전도관 박태선 장로로부터 큰 은혜를 받은 전도사 정도로밖에 생각하지 않았다고 한다. 조희성님께서 구세주가 되신 후 1981.8.18. 인류 구원의 웅대한 뜻을 품고 내려오실 때에는 혈혈단신이었으므로 한 사람 한 사람 전도하여 오늘의 승리제단을 만들었으니 어느 정도 상당한 기간이 흘러가기 전에는 조희성님이 구세주라는 사실을 믿기 힘들었을 것이다. 사정이 이렇다보니 구세주께서는 당신의 능력을 보여줄 수밖에 없었을 것이다. 평범한 사람이 아니라는 것을 눈으로 확인시켜 주어야 믿는 무지한 인생들이 대부분이기 때문에 구세주는 불치병을 손도 안 대고 고쳐주기도 하고, 풍운조화를 마음대로 하는 것을 보여주기도 하고, 몸이 불덩어리로 변신하는 모습을 보여주기도 하고, 분신(分身) 즉 수많은 몸으로 나투어 신도들의 어려움을 해결해 주기도 하였다. 그러다가 구세주라는 것이 인정된 계기는 바로 공산주의의 멸망이었다. 조희성님은 공산주의가 멸망당하기 칠팔 년전부터 공산주의를 당신이 소멸시키겠다고 공언을 하셨던 바 1990년 독일 통일로부터 촉발된 공산국가의 소멸 도미노가 일어나자 구세주임을 누구나 믿게 되었던 것이다.
12월 25일은 원래 메시아를 기다리는 경축일이었다.
대부분의 사람들은 ‘성탄절’이 12월 25일이라고 생각하고 있다. 물론 이것은 상식이다. 하지만 진실은 아니다. 오늘날 조금 안다고 하는 사람들은 예수가 12월 25일 탄생하지 않았다는 것을 알고 있다. 신학자들에 따르면 예수는 1월 6일에 태어났다고 한다. 그런데 왜 12월 25일이 성탄절로 둔갑했을까? 이에 대한 답을 알려면 로마시대로 돌아가야 한다. 콘스탄티누스 황제는 로마를 통치하기 위한 정치적 목적으로 기독교로 개종하였고, 기독교를 국교로 삼고자 지금으로부터 5000여년 전부터 인류를 구원할 구세주 메시아의 출현을 고대하면서 메시아의 날로 지켜오던 12월 25일을 예수의 탄생일로 바꾸어 버렸다.
성경상의 구세주는 조희성님이다.
성탄절은 예수 그리스도의 탄생을 축하하는 날이라고 사전은 정의하고 있다. 예수를 성경 상의 구세주로 알고 있으니 성탄절이라고 부르는 것은 일견 당연하게 보인다. 하지만 성경 상의 구세주는 예수가 아니라 조희성 선생이다. 왜 그런지 그 증거를 살펴보자.
첫째, 성경에는 구세주가 새벽별을 뜻하는 이름으로 오게 되어 있다(요한계시록 2:28). 조희성 선생의 이름 ‘희성’은 밝을 희(熙)에 별 성(星)으로 밝은 별을 뜻하는데, 새벽 4시에 출생하였으므로 밝은 새벽별을 뜻하는 이름을 집안의 학자 할아버지께서 지어주셨던 것이다.
둘째, 양띠로(계시록 5:7) 출현하여야 한다. 성경은 구원 얻을 자를 양이라고 하였고, 고대부터 만민의 죄를 대속하는 희생제물을 양으로 바쳤다. 이것은 구세주가 양띠로 오신다는 뜻이다. 조희성 선생은 신미생 양띠이다.
셋째, 구세주는 동방에서(이사야 41:1-9), 단군의 자손으로(창세기 49:16) 출현한다고 성경은 기록하고 있다. 예수는 이에 해당되지 않는다.


우리 대학에 새로운 도서관이 생긴다. 올해 설계를 하고 내년부터 공사를 하면, 빠르면 3년 길어야 5년 내에 완공될 예정이다. 1975년에 지어진 백도와 1990년에 지어진 홍도는 국립대 도서관 중 가장 낮은 평가를 받을 정도로 노후하였다. 디지털 도서관이라 부를 도서관을 통해 정보의 저장과 공유에 관한 새로운 흐름에 이제라도 대처할 수 있게 되었다는 점에서 다행이다. 단순히 새 건물이거나, 책의 수장 면적이 늘어나거나가 아닌 우리 대학의 정체성과 미래를 보여주는 중요한 기회다.
도서관은 인류의 지적 성과물의 보전과 전승의 시설이다. 디지털 기술이 발전하면서 이것이 단순히 책을 넘어서서 디지털 자료로 치환되는 새로운 세태를 맞이하게 되었다. 이 디지털 자료는 과거의 책을 보는 방식과는 다른 공유방식이 요구된다. 단순히 책상과 의자가 아닌 다양한 방식으로 그 자료를 접할 수 있는 공간구성이 되어야 한다. 외국은 물론 다른 대학에서도 새로운 방식의 도서관이 선을 보였다. 과거의 칙칙한 환경이 아니라 밝고, 깨끗하며, 산뜻한 가구들도 채워져 있다. 가구도 자유롭게 배치되어 있어 이게 우리가 아는 도서관인가 싶을 정도다. 책과의 단선적인 접촉이 아니라 책, 디지털 자료, 그리고 사람 상호간의 교류가 일어날 다양한 공간들로 구성되어 있다. 어찌 보면 새 도서관은 도서관이 아니라 문화공간이며, 그 자체로 휴게공간인데 한편에 책이 있는 곳이어야 한다.
우리는 이미 두 개의 도서관을 가지고 있다. 이렇게 구분되어 있어 이용에 불편함도 적지 않았다. 그런데 이제 셋으로 늘어난다. 합칠 수는 없는 이 셋 사이에 명확한 구분도 있어야 할 것이고, 이 셋의 유기적인 기능의 분리를 통해 전체 도서관의 역량이 극대화되도록 하여야 한다. 혹시 새 도서관이 들어선다고 나머지 둘을 그냥 오래된 서고로나 쓴다면 그건 낭비이며, 도서관을 이용하는 다양한 이용자를 고려할 때 더욱 기존의 도서관의 성격들도 명확하게 할 필요가 있다. 이 세 도서관을 합쳤을 때, 어디에 내놓아도 좋을 도서관이 되어야 한다. 새로운 도서관이 다양한 학문의 도서를 자유롭게 읽는 곳으로 상정한다면, 홍도는 연구라고 하는 측면이 더욱 특화된 공간으로 구성될 수 있을 것이다.


이런 일이 있었다. 어느 날 밤 열 시에 갑자기 임원들을 소집했다. 중요하게 할 말이 있지만 너무 사장들이 바쁘니까 할 수 없이 그 시간에라도 모이자는 것이다. 비서실장을 통해 연락을 받은 사장단은 불만이 가득했다. 도대체 무슨 일로 모이는 것이냐, 모일 거면 아침 시간에 모이지 왜 잘 시간에 모으느냐, 꼭 가야만 되느냐, 나중에 전화로 얘기를 해 주면 안 되느냐… 하지만 자신의 밥줄을 쥐고 있는 오너의 말을 거스르기는 찝찝해 고객과의 약속, 가족과의 약속 등 중요한 약속을 모두 취소하고 회사로 집합했다.
이렇게 급작스럽게 자는 시간에 집합 당한 사장들의 기분이 좋을 리 없었다. 미리 온 사장들은 삼삼오오 모여 회장의 행태를 조심스럽게 비난했고 무슨 이유 때문에 모이는지에 대해 예측을 했다. 약속 시간이 지났지만 회장은 나타나지 않았다. 무슨 연락을 준 것도 아니다. 아니 자신의 명으로 사장단을 모아 놓고 아무 연락이 없다니… 답답해진 비서가 전화를 했지만 받지를 않는다. 30분이 넘어가자 성질이 난 몇몇 사장들은 회의장을 나갔다. 충성스런 사장들은 계속해서 자리를 지켰다. 하지만 결국 회장은 나타나지 않았다. 물론 나중에 사과도 없었다. 하지만 사람들은 놀라지 않는다. 이런 행태가 처음이 아니기 때문이다. 그 분은 사장과의 약속 시간을 거의 지킨 적이 없다. 사람들이 자기를 기다리는 것을 당연하게 생각했다. 겉으로는 부드러운 표정을 짓지만 모든 사장들은 그 분 앞에서 모욕감을 느낀다. 지금 그 회사는 굉장한 위기이다.
한국에서 가장 관복이 많은 분인 오명 씨가 하는 얘기를 들은 적이 있다. “저는 출근 길에 상사의 차를 발견했습니다. 저는 상사보다 빨리 출근하기 위해 그 차를 추월했지요. 그런데 바로 뒤따라 올 줄 알았던 상사가 나타나지 않는 겁니다. 한참이 지난 후 나타난 상사에게 저는 왜 지금 나타나느냐고 질문을 했지요. 그랬더니 이런 답변을 하시더군요. ‘만일 내가 일찍 출근하게 되면 내 비서는 더 일찍 올 것이고, 다른 직원들도 내 눈치를 보느라 다들 출근시간이 빨라질 것 아닙니까, 저는 그 때문에 빙빙 돌다가 지금 온 겁니다.’ 그 얘기를 들은 저는 그 뒤로 일찍 출근하는 버릇을 없앴습니다.”
아침에 일찍 출근하는 것을 자랑으로 삼는 사장이 많다. 또 이를 비난할 수는 없는 일이다. 하지만 일찍 출근한다는 것이 다른 사람에게 어떤 영향을 줄까를 생각해 일부러 천천히 출근하는 상사 역시 대단하다. 인간에 대한 배려가 깊은 사람이다. 직급이 올라가고 파워가 세질수록 배려의 중요성은 증대된다. 하지만 현실은 어떠한가? 아무 생각 없이 사는 사람으로 이 세상은 차고 넘친다. 특히 아무 고생 없이 자라고 늘 대접만 받아온 사람에게 배려는 약에 쓰려고 해도 없는 경우가 많다.
위 사례에 나온 회장이 대표 선수이다. 이런 사람들 메모리에는 남이란 단어는 없다. 늘 자신만이 있을 뿐이다. 다른 사람들은 나를 빛내기 위한 조역일 뿐이다. 얘기를 해도 늘 자신에 관한 얘기만을 해야 한다. 용비어천가를 끊임없이 들어야 직성이 풀린다. 조금이라도 다른 사람이 스폿라이트를 받거나 주제에서 자기가 빠지면 섭섭해지고 기분이 언짢아진다. 이것은 일종의 질병이다. 이를 아스퍼거 신드롬이라고 부른다. 남을 전혀 이해하지 못하는 일종의 장애를 뜻하는 말이다. 이런 장애를 가진 사람은 자기 세계 속에만 갖혀 산다. 하지만 자폐와는 다르다. 이기적인 사람들은 남의 입장은 알지만 자기 욕심 때문에 이기적인 행동을 한다. 하지만 아스퍼거는 아예 남의 입장을 이해하지 못한다. 상대방이 무슨 생각을 하는지 전혀 생각이 미치지 못하는 것이다.


빌라 마레 몬테, 이라클리온, 현재 페이지
빌라 마레 몬테Villa Mare Monte
2 Kondilaki between Malia and Stalis
빌라 마레 몬테
스탈리스 해변 - 2km
말리아에 위치해 있으며 가족 여행에 좋은 이 아파트식 호텔의 경우 전원 지역에 있으며, 3km 이내에는 스탈리스 해변, 말리아 궁전 등이 있습니다. 스타 비치 워터파크 및 아쿠아월드 수족관 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 위치
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시설 내 식당 - 이 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 식당 옵션 보기


실내에서 애견을 기르는 생활이 보편화된 요즘 짖는 개들 때문에 낭패를 보게 되는 경우가 생긴다. 귀중한 손님 접대 때 난데없이 짖으며 튀어나와 주인을 무안하게 만들기도 한다. 생후 2개월 이내의 강아지는 외로워서 끙끙거린다. 또래의 개를 복수로 키우는 것이 좋은 방법이지만 그렇지 못할 경우에는 개 옆 자리에 소리나는 장난감이나 시계 등을 놓아두면 좋다.
문제는 어려서부터 함부로 짖지않는 훈련을 시켜주는 것인데 역시 철저한 반복 훈련과 조기 교육이 중요하다. 개의 짖는 습관을 교정해 주려면 약간의 충격 요법이 필수적이다. 강아지의 경우 처음 짖었을 때부터 "안돼"하며 손바닥을 펴보이면서 타이르듯 일러준다. 그래도 계속 짖으면 코끝을 살짝 꼬집어 주면서 "안돼" 표시를 거듭해 준다. 신문지를 말아서 엉덩이를 살짝 때려주는 것도 좋은 방법이다. 따끔하게 타일러 주면서 "동물 식구" 나름의 규칙을 지키도록 한다면 짖는 개를 교정시키는데 별 어려움이 없을 것이다.
TAG 강아지, 개, 안짖게하기, 짖는개, 훈련, 훈련방법
애견 훈련의 원칙
애견 훈련의 원칙 애완동물 2008.02.05 16:00
개의 훈련을 위해서는 애견과 호흡이 필요하다. 애견은 언제나 인간과 함께 생활하기를 원하고 있으며 또한 사랑받기를 원하고 있습니다. 그럼으로서 애견은 언제나 훈련이 필요한것이기도 한 것입니다. 이런 애견 훈련을 위해서 기초적인 사랑의 바탕과 서로에 대한 신뢰를 바탕으로 애견 훈련은 시작되어집니다. 훈련을 시키고자 하는 견과 일체감을 가질 수 있도록 서로 깊은 신뢰를 쌓은 이후에는 애견 기초 훈련에 들어가게 됩니다. 애견 훈련을 위해서 필요한 사항은 바로 명령이라고 할 수 있습니다.
훈련을 위한 용어는 명확하고 간결하여야 하며 끊어서 구령합니다. 그럼으로서 애견이 명확한 이해와 행동으로 나타나기 때문이지요. 느리고 유순한 명령어는 애견에게 혼란을 가져올 수도 있습니다.
이런 애견의 훈련은 훈련이 잘못 되면 즉시 벌하고 잘하면 즉시 상을 주는 것이 필요합니다. 애견 훈련의 기초인 공물고 오기를 시키실때 애견이 공을 잘 물고 온다면 칭찬하여 주어서 공을 물고 오면 칭찬 받는다는 것을 인지시키는 것이 필요합니다. 공을 물고 오면 사료나 햄등의 간식을 줍니다. 그럼 애견은 공물고 오기에 흥미를 가지게 되겠지요.


대한항공의 2연패(連覇)일까, 현대캐피탈이 2년 만에 왕좌에 복귀할까. 아니면 우리카드가 첫 봄배구에서 기적을 일으킬까. 남자배구 최고의 팀을 가리는 포스트시즌이 16일 막을 올린다.
남자부에선 2위 현대캐피탈과 3위 우리카드가 16일부터 3전2승제 플레이오프를 치른다. 지난해 정규리그 우승을 차지하고도 챔프전에서 물러났던 현대캐피탈은 2년 만에 챔프전 우승에 도전한다. 우리카드는 창단 후 10시즌만에 처음으로 봄 배구에 도전장을 내민다. 두 팀의 승자는 정규리그 우승팀 대한항공과 22일부터 5전3선승제 챔피언결정전을 치른다.
신영철 우리카드 감독은 "처음으로 봄 배구를 하게 됐다. 준비를 잘 해서 도전하는 입장으로 재밌는 경기를 하겠다"고 말했다. 최태웅 현대캐피탈 감독은 "시즌 중반까지 선수들이 서로를 믿으면서 잘 해줬다. 하지만 후반에 몇몇 선수가 다쳤다. 아쉬움을 플레이오프에서 풀고 싶다"고 했다. 박기원 대한항공 감독은 "2년 전에는 정규리그 우승을 했고, 지난해는 챔프전에서 우승했다. 올해는 둘 다 합쳐서 가져가겠다"고 했다.


한국게임산업협회, 한국인터넷기업협회, 한국모바일게임협회, 한국게임개발자협회, 한국어뮤즈먼트산업협회, 한국인터넷PC문화협회, 문화연대, 게임개발자연대 등은 2월19일 공동 성명을 내고 “비과학적인 게임 질병화 시도에 반대하며, ICD-11 개정안의 관련 내용 철회를 촉구한다”라고 밝혔다. 게임 중독을 질병으로 진단할 근거가 빈약하며 게임 산업에 미칠 파장이 크다는 게 요지다. 한국게임산업협회에는 넥슨, 넷마블, 엔씨소프트 등을 비롯한 66개사가 회원으로 참여하고 있다. 국내 게임 업계가 이번 ICD-11 개정안에 대해 민감하게 반응하고 있는 셈이다.
WHO는 ICD-11 초안에서 게임 장애를 다른 일상생활보다 게임을 우선시하여 부정적인 결과가 발생하더라도 게임을 지속하거나 반복하는 게임 행동 패턴으로 정의 내린다. WHO는 게임에 중독된 행동 패턴이 개인, 가족, 사회, 교육, 직업, 기타 중요한 기능 영역에서 심각한 장애를 초래할 정도로 심각하다고 보았다. 게임 장애 진단 기준은 ▲게임에 대한 통제 기능 손상 ▲삶의 다른 관심사 및 일상생활보다 게임을 우선시하는 것 ▲부정적인 결과가 발생함에도 불구하고 게임을 중단하지 못하는 것 등이다. 모든 진단 요구 사항이 충족되고 증상이 심각할 경우 게임 장애를 진단하기 위한 기간이 단축될 수 있지만, 진단을 위해 최소 12개월의 기간 동안 증상이 나타나야 한다고 IDC-11 초안은 설명한다.
이에 대해 게임 단체들은 성명서를 통해 “과학적 엄밀성이 부족한 자의적 판단에 따라 단순히 게임을 좋아하는 이용자들이 ‘게임 장애’ 질환을 가진 것으로 분류되지 않을까 우려된다”라며 “특히 청소년들에게 이런 일이 벌어질 경우 청소년과 학부모들이 겪어야 할 피해와 그에 따른 사회적 혼란에 대해 충분한 검토를 한 것인지 진지하게 생각해야만 한다”라고 주장했다.
실제로 게임 중독의 질병 분류에 대해선 오랜 논쟁이 있었지만 아직 관련 연구가 더 필요하다는 게 중론이다. IDC 외에 정신질환 진단에 널리 사용되는 ‘DSM’은 게임 중독을 정신 질환으로 분류하기 위해 더 많은 연구가 필요하다고 판단한다. 미국 정신의학 협회(APA)가 발간하는 ‘DSM(정신질환 진단 및 통계 편람)’의 최신판 ‘DSM-5’는 인터넷 게임 장애를 섹션3에 추가했지만 실제 정신 질환으로 분류되기까진 더 많은 연구 및 임상실험이 필요하다고 명시하고 있다.
게임 중독에 대한 논란은 학계에서 지속돼 왔다. 지난해 12월 WHO가 게임 장애를 ICD에 포함할 거라는 소식이 알려졌을 때 논란은 다시 불거졌다. 미국 아이오아주립대 심리학과 더글러스 A. 젠타일 교수는 “게임 장애를 ICD-11에 포함하려면 더 많은 토론이 필요하다”라고 말했다. 또 DSM과 IDC의 게임 장애 분류가 달라 혼란이 초래될 가능성도 제기된다.


머리말 수학올림피아드의 출제범위는 크게 정수론, 기하학, 조합론, 해석학의 4개 영역이다. 이 중 정수론은 가장 출제가 많이 되는 부분이다. 가령, 주니어 발칸 올림피아드의 경우, 1998년부터 매년 네 문제씩 출제되고 있는데 이 중 한 문제는 ...
수학올림피아드의 출제범위는 크게 정수론, 기하학, 조합론, 해석학의 4개 영역이다. 이 중 정수론은 가장 출제가 많이 되는 부분이다. 가령, 주니어 발칸 올림피아드의 경우, 1998년부터 매년 네 문제씩 출제되고 있는데 이 중 한 문제는 항상 정수문제이고, 어떤 해는 두 문제, 즉 절반이 정수문제인 경우도 있다. 한국수학올림피아드(KMO)에서도 통계상으로 정수문제의 비율이 가장 높으며 전 세계 수학올림피아드를 막론하고 정수문제가 빠지는 경우는 찾을 수 없다. 그래서 수학올림피아드를 본격적으로 준비하는 학생들이면 정수론을 가장 먼저 공부하는 것이 일반적이다.
필자가 중고교시절에는 수학올림피아드를 준비할 수 있는 정수론 교재가 많지 않았다. 심화 교재들은 거의 고등학생 기준에 맞춰있었고 너무 어려워서 중학생이나 처음부터 준비하려는 학생들이 보기에는 다소 힘든 점이 있었다. 그래서 이 책을 펴내려고 생각한지도 벌써 10년이 된 지금, 막상 써 놓고 나니 이 전의 훌륭한 심화 교재들보다 못하다는 생각도 들고, 후회되는 곳들도 많다. 아마 앞으로 개선해야 될 점이 많으리라 생각된다.
수학올림피아드 문제들을 해결하는데 많은 아이디어가 필요하다보니, 상당수의 학생들이
- 왜 이렇게 풀어야 할까?
- 이런 생각은 도대체 어떻게 한 걸까?
- 그렇게 풀게 된 동기(Motive)가 무엇일까?


이는 확진자가 지속 발생하고 있고 감염확산 차단을 위한 사회적 거리두기가 중요한 시점에서 보건복지부의 권고에 따른 결정이다.
휴원 중에도 지역아동센터 시설종사자는 정상근무 및 비상연락 체계를 유지해 가정 내 돌봄이 어려운 아동들을 위해서 돌봄 공백이 발생하지 않도록 긴급 돌봄을 지속하며, 미등원 아동들의 안전을 위해 모니터링을 계속적으로 실시한다.
또한 코로나 19 예방관리를 위해 지역아동센터 이용아동과 종사자에게 마스크를 착용토록 하고, 발열체크, 센터 내 마스크 및 손 세정제를 비치하는 등 예방수칙 및 행동요령을 지속적으로 당부하고 있다.
시 관계자는 “코로나 19의 지역사회 확산을 막고 아동들의 건강과 안정을 지키기 위해 지역아동센터 무기한 휴원을 결정했다”며 “비상체계를 유지하고 지속적으로 모니터링을 실시해 아동 돌봄 공백이 발생하지 않도록 최선을 다하겠다”고 전했다.


현행 「군인사법」에 따른 병사에 대한 영창처분은 사실상의 구금조치로 매우 강한 징계처분으로서 실질적으로 신체의 자유를 구속하는 것이나, 법적 구속 절차 없이 징계권자인 지휘관의 명령만으로 실시되고 있어 헌법에 따른 영장주의의 원칙에 위배되는 위헌성 문제가 지속적으로 제기되고 있음.
또한 현행법상 영창처분이 간부를 제외하고 병사에게만 영창처분이 이루어지는데, 여기에 합리적인 차별의 이유가 없어 헌법상 평등주의 원칙에도 위배될 소지가 있음.
한편, 군에서는 영창처분의 효과에 대하여 강조하고 있지만 이는 실제 구금 자체의 효과 보다는 영창기간의 복무기간 불산입이라는 불이익을 예고함으로써 얻는 예방의 효과에 불과하고, 다른 효과는 미미한 것이 현실임. 더구나 형사처벌 대상을 영창처분으로 대체하여 군대 내 범죄를 방기한다는 비판도 제기되고 있음.
또한 영창처분을 받은 병사는 통상 타부대로 전출되는데, 결국 현실적으로 영창처분에 신체구금, 타부대전출, 복무기간 연장이라는 각 처벌이 과도하게 중첩되어 있는 것임.
과거 헌법상 영장주의 원칙 위반적인 요소만을 강조하며 영창처분에 법관의 영장을 발부하는 내용의 법안이 발의된 바 있으나, 행정적 징계에 사법적 절차인 영장을 발부함으로써 초래되는 문제, 군사법원 판사의 부족 문제 등으로 인하여 보류된 바 있음.
이에 영창처분은 행정적인 징계로 법원 영장발부의 대상이 되기도 어렵다는 점, 군사법원은 최소한으로 운영하여야 한다는 점, 징계로써 영창처분이 가지는 직접적인 효과보다는 복무기간 연장 등에 의한 부수적인 효과가 더 크다는 점, 영창 시설의 관리 등 행정의 낭비를 줄일 필요가 있다는 점 등을 감안하여 병사 징계종류로써의 영창처분을 폐지하고 징계의 종류를 다양화하며, 징계 절차에서 다양한 장치를 보강함으로써 지휘관의 자의적인 징계처분을 방지하고 병사의 인권을 더욱 보장하려는 것임.


앞서 두 사람은 판빙빙의 탈세 혐의가 불거지자 결별설에 휘말려왔다. 특히 지난 8월 방송된 한 예능 프로그램에서 리천의 왼손 네 번째 손가락에 있던 약혼 반지가 사라지고 평소보다 더 야윈 모습으로 나타나 결별설에 불을 붙였다. 이에 많은 중국 누리꾼들은 리천이 판빙빙의 명예와 돈을 보고 사귀었다며 비난을 퍼부었다.
한편, 지난 3일 중국 세무당국의 조사결과 발표와 판빙빙의 반성문이 공개되면서 3개월여 동안 자취를 감췄던 '판빙빙 실종 사건'이 일단락됐다. 판빙빙은 거액의 세금과 벌금을 단 사흘만에 완납하고 SNS 활동을 본격 재개했지만 또 다시 구설수에 휩싸였다. 중국의 부동산 재벌 궈원구이(郭文貴)가 판빙빙이 왕치산(王岐山) 중국 국가부주석에게 성 상납 했다고 제기한 것. 궈원구이는 현재 미국에 망명해 뉴욕에 머물면서 중국 공산당 고위 간부들의 비리를 잇따라 폭로하고 있다.


복기왕 전 청와대 정무비서관은 17일 오전 9시 아산시선거관리위원회를 찾아 21대 국회의원 선거 예비후보 등록을 마치고 본격적인 총선 행보를 시작한다.복 예비후보는 "역대 최악의 국회인 20대 국회를 우리 국민들이 바꿔야 한다"며 "앞으로 유권자 여러분과 아산시민들께 정치개혁의 필요성과 절박성을 알려내는 선거운동을 하겠다"고 밝혔다.복기왕 예비후보 첫 일정으로 아산시장애인복지관을 방문했다. 복 예비후보는 "재임 시기 저희 복지관에 관심과 애정을 가져주셔서 감사하다"는 관계자의 인사에 "힘들고 어려운 분들과 함께 하는 것이 제가 정치
아산시 | 이봉 기자 | 2019-12-17
아산시 채소분야 신기술보급 시범사업 평가회 개최
[충청투데이 정재호 기자] 아산시는 지난 13일 농업기술센터에서 2019년 채소분야 신기술보급 시범사업평가회를 개최했다. 올해 시범사업 참여농가와 스마트팜 관심 농가 등 40여 명이 참여한 가운데 농업분야 ICT농업현장 활용기술보급 및 우수사례 확산을 위해 마련됐다. 이번 종합평가회는 채소 신기술사업, 4차 산업혁명 기술활용 스마트팜 조성 등 농업 기술보급 2개 분야에서 추진한 9개 시범사업 141개소에 대한 평가를 진행했다. 주요 우수사례로 'ICT활용 고추 수경재배시스템 시범사업'을 통한 붉은 건고추 최적생산 환경 조성과 '쪽파 안정생산 활성화 지원 시범
아산시 | 정재호 기자 | 2019-12-17
아산시, 빅데이터 분석 완료… 정책수립 활용
[충청투데이 이봉 기자] 아산시가 공공데이터 및 민간데이터를 활용한 2019년 빅데이터 분석사업을 완료해 12월부터 주요 정책 수립에 활용한다. 이번 빅데이터 분석은 부서의 분석요구 과제를 선정해 추진했으며, 데이터 기반의 빅데이터 분석을 통한 과학행정 실현의 첫발을 내딛었다. 빅데이터 분석은 지난 10년간의 표준지가를 활용한 표준지 변동률 분석과 2014년부터 현재까지의 시 일부 지역에 대한 토지 실거래가 분석, 아산시 청년인구 카드데이터 소비 현황 도출 등이다. 토지 실거래가 분석은 실거래가 건수, 매도인·매수인의 관내·관외 구성비 등을 분석했고 표준지
아산시, 충남 도랑살리기 운동 6년 연속 '우수'
[충청투데이 이봉 기자] 실개천 살리기 운동의 일환으로 2014년부터 충청남도의 주민과 함께하는 도랑살리기 운동을 확대하고 있는 아산시가 16일 6년 연속 충청남도 도랑살리기 운동 우수기관으로 선정됐다. 시는 도랑살리기(실개천) 살리기 운동을 추진했으며 총48개 실개천 마을의 수생태계 복원과 마을공동체를 회복하고 친환경자연정화 생태습지를 10개 마을에 조성해 호평을 받았다. 올해 충청남도 도랑살리기 운동 최우수마을로 선정된 느릅실(유곡3리)마을은 도랑살리기운동, 자연정화생태습지조성를 추진했다. 특히 희망마을 선행사업과 연계 추진해 기존 사업방식을 발전시킨
순천향대 학생들 재능기부


이는 서귀포시 관내 이·미용, 목욕업소와 연계하여 우리 주변의 어려운 소외계층을 대상으로 업소이용에 따른 요금을 할인 받거나 무료로 이용이 가능하도록 배려하는 것으로 행정기관에서 지원하는 이·미용 및 목욕료가 실제로 업소에서 징수하는 금액과 상이하여 이를 보완하기 위하여 기획된 것이다.
시는 사전에 관련 위생단체와의 협의를 거쳐 자발적인 참여업소를 신청 받아 이용업 31개소, 미용업 25개소, 목욕업 24개소 등 총 80개업소를 선정했고, 수혜대상자는 소년·소녀가장, 조손가정의 아동, 65세 이상 국민기초생활수급자 어르신을 대상으로 읍·면·동장의 추천을 받아 1차적으로 총1,445명을 확정하고 카드를 일괄 제작하여 배부하여 이용에 불편이 없도록 했다.
이번에 발급된 "사랑나눔 행복카드"는 소년·소녀가장과 조손가정의 아동 등 36명에게는 연노랑색의 업소이용 무료카드를 65세이상 기초생활보장수급자 1,409명의 어르신께는 연파랑색의 할인카드가 발급되었는데 이·미용료는 1회당 5,000원, 목욕료는 3,000원만 지불하고 나머지 차액인 실제 징수요금대비 최저 1,000원에서 최고 5,000원까지는 업소가 도움을 주는 방법으로 할인 받게 된다.
또한, 서귀포시는 제도의 효율적인 조기정착을 위하여 참여업소에 "감사서한문"을 직접 전달하고, 사랑나눔 실천업소임을 표시하는 스티커를 출입구에 부착했다.


저장소가있는 커피 테이블은 예전 스타일의 주거지에서 전통이되었습니다. 이것들은 특히 고전적인 장식을 가진 가정에서 매우 잘 추구됩니다.
유명한 가슴 스타일은 커피 테이블 제작에 좋은 아이디어입니다. 이 디자인의 가장 좋은 점은 탁상에 표면적이 있고 열면 보관 용량이 있음을 알 수 있습니다. 이 디자인은 섬세한 물건을 안전하게 유지하는 데 도움이됩니다. 이 디자인은 어두운 녹슨 색으로 보완되어야합니다. 이것은 테이블 보물 상자 모양을 완료합니다. 구리 스트립은 가슴 관절을 표시하는 데 사용할 수 있습니다.
탁상용으로 유리 시트를 사용하는 것은 멋진 커피 테이블 디자인을위한 아주 좋은 아이디어입니다. 유리 시트를 제자리에 유지하기 위해 나무 프레임이 사용됩니다. 테이블의 바닥은 유리의 무게를 지탱하고 무게 증가를 견딜만큼 강하다 홀더 형식 다리로 고정됩니다. 테이블은 무게가 모두 유리가 아닌 프레임에지지되는 방식으로 만들어야합니다. 완성 된이 이상적인 디자인은 동시에 매력적이고 우아합니다. 더 넓은 구조는 많은 사람들을 앉을 수 있으므로 참석자의 수가 알려지지 않은 경우 모임에 대한 신뢰도가 높아집니다.
독특한 디자인의 수납 공간을 갖춘 커피 테이블을 만드는 것은 매우 매력적인 제품을 제공 할 것입니다. 이 테이블에는 구조와 같은 오래된 학교 교사의 테이블이있는 기존의 사각형이 있어야합니다. 테이블의 상단 판자는 크기가 거의 비슷하고 물건을 넣을 수있는 선반에 의해지지되어야합니다. 저장소가있는 커피 테이블은 차 또는 커피 파티를위한 수저 및 기타 품목을 보관하는 데 가장 일반적으로 사용됩니다. 때로는 간식을 미리 구획에 보관하여 행사 당시의 번거 로움을 피할 수 있습니다.
선반으로 설계된 커피 카운터는 훌륭한 디자인입니다. 이 테이블은 오늘날의 커피 파티 요구 사항에 따라 정확하게 작성됩니다. 우아한 디자인은 매우 개방적인 선반으로 구성됩니다. 음료수 트레이를 쉽게 잡을 수있는 하부 섹션이 만들어졌고 상부 개방 섹션이 있습니다. 이것은 귀여운 구획에 온갖 종류의 집 부속품을 붙드는 아주 매혹적인 디자인을 형성 할 것이다. 타원형으로 만들어 졌을 때 최고의 영어 차 모임의 전통을 유지하는 것이 가장 좋습니다. 이 테이블은 매혹적이고 독특한 디자인을 가지고 있으며 꽤 아름다운 곳입니다.


디트로이트 피스톤스의 스몰포워드 토비아스 해리스는 나이에 어울리지 않는 근면함과 든든한 지원군의 뒷받침 덕분에 말도 안 되게 빠른 속도로 NBA 올스타가 될지도 모른다.
드래프트 1라운드 중반에 지명된 신인이 성공할 확률은 반반이다. 코비 브라이언트나 카와이 레너드 같은 선수도 있지만, 데뷔 몇 년 만에 사람들의 기억 속에서 지워지는 선수도 수십 명이나 된다. 그 불행한 선수들을 일일이 거명하진 않겠지만 꼭 기억해야 할 이름이 하나 있긴 하다. 아직 모르는 사람들을 위해 소개하자면, 그 선수의 이름은 바로 이렇다.
해리스는 디트로이트 피스톤스에서 뛰는 스몰포워드고, 2011년 드래프트에서 전체 19순위로 지명됐다. 203cm, 102kg인 해리스는 꾸준하면서도 확실하게 리그에서 입지를 쌓아나갔다. 밀워키 벅스에서 뛴 처음 두 시즌엔 총 23경기에만 나서서 경기당 겨우 5득점을 기록했지만, 이후로는 매년 평균 15득점 이상을 기록하며 동부 컨퍼런스의 정상급 수비수로 자리매김했다. 농구 통계 전문 웹사이트인 ‘바스켓볼 애널리틱스’는 해리스를 ‘NBA에서 가장 저평가된 선수’라고 부르면서 카와이 레너드나 르브론 제임스 같은 ‘다재다능한 포워드’와 해리스를 동급으로 평가하기도 했다.
올해는 프로로서 여섯 번째 시즌이자 피스톤스 소속으로 맞는 첫 번째 시즌인데, 해리스는 한 단계 더 발전하기 위해 만반의 준비를 하고 있다. 농구 기술을 발전시키고, 격렬하게 근력 트레이닝을 하며, 식이요법도 누구보다 엄격하게 실시하고 있다. 다행히도 그에겐 지원군이 있다.
NBA가 요구하는 노력상
농구 선수들이 미식축구 선수나 보디빌더와 달리 웨이트트레이닝을 기피하던 시절은 지나갔다. 1970년대나 80년대처럼 체중이 90kg도 안 되는 막대기 같은 선수가 NBA에서 스몰포워드로 활동하던 시절도 갔다. NBA에선 이제 해리스처럼 늘씬하고 근육질인 체격이 표준으로 자리 잡았다. 해리스도 단순한 의무감 때문에 웨이트트레이닝을 하진 않는다.
“난 운동 중독자다. 스쿼트를 포함해 하체의 전반적인 근력을 향상하는 운동을 열심히 한다. 벤치프레스나 저크, 파워리프팅도 빼놓지 않고 실시한다. 다 좋다. 이렇게 하면 경기에서 앞서 나갈 수 있다. 난 남들보다 더 노력하는 걸 즐긴다.” 해리스가 말했다.
해리스의 웨이트트레이닝 프로그램 설계자는 디트로이트 피스톤스의 근력 및 컨디셔닝 코치인 앤소니 하비다. 하비는 해리스가 올랜도 매직에서 뛸 때 함께 코치로 일한 경험이 있기 때문에 해리스에 대해 모르는 것이 없고, 해리스가 남들보다 뛰어난 선수가 되기 위해 뭐든지 할 사람이라는 사실을 잘 안다.
하비는 “해리스는 함께 일하기 좋은 선수다. 성격이 꼼꼼하고, 어떤 트레이닝을 원하는지 솔직하게 말하며, 열심히 노력한다. 내가 휴식하라고 지시했는데도 해리스는 더 운동하고 싶다고 할 때도 종종 있다”고 말했다.
현재 해리스의 트레이닝 목표는 하체 근력과 유연성을 향상하고, 신체의 무게중심을 낮춰서 상대 선수와 몸싸움을 할 때 유리한 입지를 점할 수 있게 하는 것이다. 듣기엔 간단하지만 이런 목표를 달성하려면 해야 할 것이 정말 많다. 특히 NBA가 시즌당 82경기를 치르고, 한 경기가 48분이라는 사실을 고려하면 더 그렇다.
해리스의 비시즌 운동 프로그램은 근력과 컨디션, 유연성을 고루 발달시키기 위해 복잡하게 짜여 있으며, 일반적인 바벨 운동부터 역도, 기능성 운동, 요가까지 포함돼 있다. 속도와 지구력을 키우려고 매주 몇 번씩 육상 트랙이나 농구 경기장에서 따로 운동할 때도 있고, 회복과 컨디셔닝을 위해 일주일에 최소 하루는 수영을 한다.
하비는 “해리스의 비시즌 트레이닝은 보는 것만으로도 혀를 내두르게 된다. 웨이트트레이닝하는 모습을 동생에게 촬영하라고 시켜서 내게 보내 평가를 받는다. 해리스는 일일이 끝까지 가르쳐줄 필요가 없다. 한두 번만 시범을 보여주면 완벽히 이해해서 몸에 숙달시킨다”고 말했다.
노력을 뒷받침하는 식단 관리
웨이트트레이닝이 요즘 농구선수들의 필수요건이 된 것처럼 선수들의 연료 노릇을 하던 패스트푸드와 과음도 건강식으로 대체됐다. 해리스는 식단 관리를 누구보다 잘한다. 건강한 식습관의 본보기라고 해도 과언이 아니다. 해리스는 “난 기본적으로 채식을 즐기고, 아주 잘 먹는다. 몸을 변화시키고 근력을 키우려면 올바른 음식을 몸속에 집어넣는 것이 가장 중요하다”고 말했다.
사람들은 대부분 40, 50대가 돼서야 어쩔 수 없이 식단 관리를 시작하지만, 해리스는 나이에 어울리지 않는 원숙함으로 식습관을 관리한다. 해리스의 아버지이자 에이전트인 토렐 해리스만 봐도 알 수 있다.
토렐은 “난 58세인데, 이제야 식이요법과 식습관에 대해 배우고 있다. 그것도 아들에게 말이다. 아들은 완벽해질 수만 있다면 뭐라도 할 녀석이다”라고 말했다.
해리스는 최고의 완벽주의자답게 정상급 요리사를 고용해 매일 따를 식단을 짰다. 그가 고용한 요리사는 뉴욕에서 ‘프로그레시브 웰니스’를 운영하는 샘 밀러다.
밀러는 채식주의자지만 해리스의 식단에는 닭고기, 칠면조, 생선, 그리고 때때로 적색육을 포함시킨다. 하지만 식단의 중심축 역할을 하는 식품은 달걀, 아보카도, 다양한 과일과 채소, 씨앗, 슈퍼푸드다. 모든 식품이 자연산이자 유기농이고, 탄수화물과 단백질, 지방의 양을 목표에 맞춰 적당하게 조절한다.
Team 해리스 : 해리스의 사람들
하지만 격렬한 트레이닝과 올바른 식습관만으로는 올스타 선수가 될 수 없다. 성공한 프로 운동선수 한 명을 길러내려면 동네 사람들의 도움을 총동원해야 한다는 말도 있다. 요즘 해리스의 동네 사람들은 야근이 잦다. 우선 그의 부모인 토렐과 리사부터 보자. 해리스가 지금과 같은 원숙함과 근면함을 갖출 수 있었던 데는 이들의 공이 크다. 이어서 해리스의 근력 성장과 식이요법을 돕는 것은 하비와 밀러의 몫이다.
하지만 해리스의 성공에 없어서는 안 될 사람을 하나만 꼽자면 NBA 명예의 전당에도 이름을 올린 조지 거빈을 들 수 있다. 거빈은 해리스의 농구 멘토 역할을 하면서, 볼 핸들링이나 풋워크, 컨디셔닝 같은 농구의 기초를 해리스에게 가르치고 있다.
“기초만 탄탄하다면 이후에는 정신력 싸움이다. 모든 것은 게임을 풀어나가는 능력에 달렸다. 해리스는 올스타가 될 능력을 갖춘 선수다. 하지만 그는 스스로 그 사실을 증명해야 한다. 그건 내가 도와줄 수 없다. 또한 강인한 정신력도 필요한데, 해리스는 그것도 갖추었다. 이제 올스타 선수로 인정받고 모두에게 자신의 능력을 입증하는 일만 남았다.” 거빈이 말했다.
[올스타의 탄생:농구 기본기]
NBA의 전설인 조지 거빈은 독점 인터뷰에서 해리스에게 지도 중인 농구 기술들에 대해 이야기했다.
해리스에게 무엇을 가르치는가? 코트에서 필요한 실전 테크닉인가, 정신적인 부분인가?
해리스는 잘 자란 아이라서 정신적인 부분은 부모님에게 맡겨도 충분하다. 인간에게 필요한 도덕심, 가치관, 원칙을 모두 갖췄다. 난 농구 기본기를 가르친다. 기본기만 탄탄하다면 게임을 푸는 법은 자연스럽게 익힐 수 있다는 사실을 난 경험으로 배웠다. 해리스도 마찬가지였다. 수학을 예로 들면 방정식과 비슷하다. 공식만 알면 나머지는 따라온다. 농구도 마찬가지다. 내가 가르친 것은 많지 않다. 웬만한 기술은 다 갖춘 선수다. 기본기를 더 깊이 배우면 뭔가 잘못됐을 때 스스로 오류를 수정할 수 있다. 그러면 기복 없이 경기할 수 있다.
해리스가 경기하는 모습을 보면 당신의 선수 시절이 겹쳐 보이기도 하는가?
아니다. 해리스는 내 경기 방식과 완전히 다르다. 자신만의 스타일이 있다. 난 남들과 비교하는 것을 좋아하지 않는다. 사람들은 항상 케빈 듀란트와 날 비교하려고 한다. 키가 크고, 말랐고, 슛을 쏠 줄 알기 때문이다. 하지만 난 슛 이상의 무언가를 했다. 훅 슛도 더 다양하게 구사했고, 슛 기회도 스스로 만들었다. 해리스도 바스켓에 공을 넣는 다양한 방법을 찾아내야 한다. 기본기는 갖췄으니 충분히 할 수 있다.
집중적으로 가르치는 기본기는 무엇인가? 볼 핸들링? 슈팅?
풋워크다. 풋워크가 열쇠다. 공은 이미 잘 다룬다. 난 해리스에게 풋워크의 중요성을 일깨워주려고 노력한다. 풋워크만 좋으면 어떤 슛이든 넣을 수 있다. 또한 수비수에게 앞이 막혔을 때도 한 가지 이상의 자세로 슛을 쏠 수 있다.
풋워크가 기본기 중의 기본기란 뜻인가?


최근의 또 다른 경향은 전력, 풍력 발전기 등 소형 전력 생성 기기부터 개별 가정의 수 많은 ‘스마트' 기기들까지 전력망에 연결되는 기기의 유형 및 수가 폭발적으로 증대한다는 것이다. 이는 잠재적 공격 표면을 넓히는 역할을 하며, 따라서 위협은 더욱 큰 폭으로 증가하게 된다.
연방 거래 위원회(FTC, Federal Trade Commission)의 의장 에디트 라미레즈는 지난 가을 사물 인터넷(Internet of Things)을 주제로 열린 한 컨퍼런스에서 현재 각종 네트워크에 연결된 ‘스마트' 센서의 수는 35억 개에 이르며, 향후 10년 내 그 규모는 조 단위로까지 증가할 것이라 전망한 바 있다.
추수감사절부터 성탄절까지 유통사 타깃(Target)에서 발생한 대규모 정보 유출 사태는 중앙 시스템의 보호라는 방식이 얼마나 불완전한 것인지를 보여준 대표적인 사례였다. 타깃의 사례에서 해커들은 기업의 매장 종점을 직접적으로 공격하지 않았다. 보고에 따르면 해커들은 이메일 피싱 방식을 이용해 타깃의 거래 업체인 펜실베니아의 한 냉난방공조 업체에 침투한 뒤 타깃의 시스템에 접근한 것으로 확인됐다.
타깃의 사례에서 볼 수 있듯이 오늘날 시장에 자리 잡고 있는 통제 시스템 가운데 다수는 형편없는 위협 대처 역량을 보여주고 있다. ICS-CERT는 약 일 년 전 가스 압축 기지 조작기들에 수 차례의 무작위 공격이 이뤄졌음을 보고한 바 있다. ICS-CERT가 제시한 여러 권고 사항들을 무시한 채 시스템을 인터넷에 연결한 것이 사태의 원인이었다.
Co3 시스템즈(Co3 Systems)의 CTO이자 보안 전문가인 브루스 슈나이어는 지난 8월 자신의 블로그에 “소비자 기기에서 거대 산업 통제 시스템까지, 우리 삶 속의 모든 것은 오랜 기간 해킹의 위협에 노출되어 있었다”라고 밝혔다.
택티컬 네트워크 솔루션즈(Tactical Network Solutions)의 취약성 연구가 크레이그 헤프너는 지난 가을 FTC 컨퍼런스 현장에서 “소비자 기기들 가운데 다수는, 표준 준수는 커녕, 기본적인 보안 기능마저 갖추지 못하고 있다”라고 지적했다.
이번 달 초 도미니카 공화국에서 치러진 캐스퍼스카이(Kaspersky) 보안 애널리스트 회담에서 ICS 전문가인 레드 타이거 시큐리티(Red Tiger Security)의 설립자 조나단 폴레는 개인 노트북만으로 텍사스에 위치한 한 놀이공원의 기구 통제 시스템에 디버깅 작업을 진행하는 것이 가능함을 소개했다. 지멘스 PLC가 통제 시스템의 일부를 구성하고 있었기에 가능한 작업이었다. 그는 이렇게 통제 시스템을 재설정하는 과정에 어떠한 인증서 필요하지 않았다고 설명했다.
ICS 및 자동화 시스템 연구가인 테리 맥코클(Terry McCorkle)은 인터넷을 통해 한 빌딩의 자동화 시스템에 침투하여 그곳의 에너지 시스템에서 도어락, 보안 카메라까지의 모든 것을 통제하는 것이 가능했던 사례를 소개하기도 했다.
문제를 더욱 악화 시키는 상황으로 ICS-CERT는 이러한 공격의 분석이 매우 어렵다는 것을 또한 언급했다. ICS로부터 취득할 수 있는 로깅(logging) 및 수사 데이터가 매우 제한적이고, 때론 이것들이 전혀 존재하지 않는 경우도 있기 때문이다.
전문가들이 제시하는 문제의 가장 확실한 해결책은 이러한 시스템들을 인터넷으로부터 분리하는 것이다. 하지만 이를 위해선 어떠한 중재 수단이 요구된다. 지난 해 월드테크 시큐리티 테크놀로지스(Wurldtech Security Technologies)의 전략 제휴 담당 이사 에릭 냅은 “시스템이 자체적으로 로그 데이터를 생성할 수 없는 상황이라면, 네트워크와 시스템, 행동 양식 모니터링을 위한 설계와 내장 로깅 기능이 갖춰진 상용 보안 툴을 이용하는 방법을 모색해볼 수 있을 것”이라고 이야기한 바 있다.
랜코프(Lancope)의 CTO TK 케니니는 “통제 시스템을 반드시 인터넷에 연결해야 하는 경우라면, ‘최소 권한’의 개념을 받아들이는 것이 도움이 될 것이다”라고 조언했다. 최소 권한 정책이란, 어떠한 시스템 혹은 서브 시스템이라도 작업 수행에 필요한 최소한의 접근 권한만을 부여한다는 원칙을 의미한다.
케니니는 로그 데이터가 없다는 것은 절대 용납할 수 없는 상황이라 강조했다. 그는 “이는 명백한 설계 오류며 즉각적으로 수정해야 할 대상이다. 모든 네트워크 연결 기기는 그것이 보안 관련 사고에 관계될 경우 사고 시점뿐 아니라 그 이전, 이후의 활동 기록을 체계적으로 제시할 수 있어야 한다. 산업 통제 시스템 정보 공유 및 분석 센터(ICS ISAC)는 이러한 인식 개선을 위해 노력을 벌이고 있으며, 특히 상황 인식 레퍼런스 아키텍처(Situational Awareness Reference Architecture)의 구성에 많은 역량을 투자하고 있다”라고 말했다.
케니니는 “이는 고도의 기술력이 요구되는 작업이 아니다. 우리가 행하는 노력은 발생한 어떤 사건의 상관관계를 하나의 틀로 정리하는 것뿐이다”라고 강조했다.


요즘에는 무거운 책을 들고 다닐 필요 없이 이어폰만 있으면 읽을 수 있는 오디오 북이 큰 사랑을 받고 있다. 지난 1월 18일 MBC 뉴스 데스크에서는 “2018년 상반기 기준 국내 오디오 북 유료 이용 회원 수는 35만 1천여 명으로 전년도 같은 기간 7만 4천여 명과 비교하면 377% 증가”했음을 발표했으며, 세계적인 오디오 북 플랫폼을 가진 기업 ‘스토리텔’은 지난해 11월 한국에 정식 론칭하면서 한국의 오디오 북 성장 가능성을 긍정적으로 평가한 바 있다. 이처럼 오디오 북은 꾸준히 성장하며 그 저력을 입증하고 있다.
우리나라의 오디오 북은 2000년대 초반에 등장했다. 그 당시 오디오 북은 생소한 개념이었고 종이책보다 그 수와 장르가 적었기 때문에 큰 인기를 끌지 못했다. 그러나 시간의 흐름과 함께 디지털 기기가 발달하면서 오디오 북 사업의 성장이 시작되었다. 또한, 강하늘, 유인나 등의 셀럽 또는 김영하, 혜민 스님 등의 유명 작가들이 직접 낭독한 오디오 북은 낭독자의 두터운 팬층의 유입과 함께 접근성을 높이는 데 도움을 주었다.
현재 오디오 북은 여러 분야에서 다양한 목적을 가지고 활용되고 있다. 한국장애인 재단에서는 ‘드림보이스’라는 시각 장애 아동을 위한 오디오 북 프로젝트를 기획하여 시각 장애 아동이 보다 나은 교육을 받을 수 있도록 힘쓴 이력이 있다. 또한, EBS와 지니뮤직이 함께 기획한 ‘소리를 선물합니다’는 난청 어린이를 돕는 목소리 재능기부 캠페인으로, 수익금은 난청 어린이의 인공 달팽이관 이식 수술에 이용된다고 한다. 이처럼 장애 아동을 위한 목적으로 활용되는가 하면, 국내 최대 팟캐스트 팟빵과 국내 저명한 출판사 문학동네에서는 오디오 북 공모전을 개최하여 일반인들도 오디오 북 제작에 참가할 수 있도록 기회를 제공하고 있다.
▲ 지난해 열렸던 오디오 북 스토리 공모전 포스터 / 출처 : 팟빵
이처럼 오디오 북은 활용 영역이 넓어지면서 스마트폰에 앱으로 도입돼 손쉽게 이용할 수 있게 됐다. 특히 우리 대학 도서관 앱을 통해서도 오디오 북을 사용할 수 있는데, 우리 대학에서 제공하는 오디오 북은 다른 서비스와 다르게 무료로 이용 가능하며 별도의 회원가입 절차 없이 간편하게 사용할 수 있다는 장점이 있다. 약 400여 개의 다양한 오디오 도서가 구비되어있는데, 그중 69권이 신간이다. 이 다양한 오디오 도서 중에는 영어 도서도 구비되어있어 학우들의 영어 듣기 실력에 도움을 줌은 물론 외국인 학우들도 사용할 수 있도록 하였다. 이 외에도 ▲최대 100권까지 대여 가능 ▲원하는 구간에 책갈피 가능 ▲취침 예약 ▲배속 설정 등 다양한 기능이 탑재되어 있어 다른 유료 오디오 북과 비교했을 때도 전혀 뒤처지지 않는다. 또한, 도서의 분위기에 맞는 적절한 톤의 녹음과 배경음악은 사용자가 오디오에 집중할 수 있도록 도와준다.
오디오 북 사용 경험이 있는 우리 대학 박승현(일어일문학·19) 학우는 “오디오 북은 스마트폰을 통해 손쉽게 이용할 수 있어 애용하게 되는 것 같다. 평소에는 음악을 들으며 아무 생각 없이 거리를 돌아다니곤 했는데, 오디오 북을 통해 걷는 동안에도 책을 읽을 수 있어 시간을 알차게 채워나가는 느낌이 든다. 요즘 자주 듣고 있다.”라며 오디오 북에 대한 긍정적인 견해를 밝혔다.


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기이구아수의 600 엑타레아스에 위치한 가족 여행에 좋은 호텔, 무료 아침 식사 이용 가능 위치
이구아수의 600 엑타레아스에 위치해 있으며 가족 여행에 좋은 이 호텔에서 3km 이내에는 이구아수 면세점, 뿐또 이과수 쇼핑 몰, 허밍버드 가든 등이 있습니다. 기라 오가 및 셀바 비바 테마 파크 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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36개의 객실 모두에서 분사식 욕조 외에 무료 WiFi 및 가구가 딸린 발코니 등도 이용하실 수 있습니다. 무료 유선 인터넷, 미니바 등이 기본적으로 제공되며, 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 빌리지 카타라타스


교촌의 최고 성장세를 이끌었던 이근갑 고문께서 이번 지혜산책의 연사로 나서 교촌의 성공전략에 대해 이야기해주셨습니다.
또한 교촌의 성장 속에서 찾을 수 있는 인싸이트나 경영전략을 공유해주셨습니다.
강연Summary
이근갑 고문은 샐러리맨을 33년 생활했다. 교촌에서는 8년 생활했다. 닭의 날개를 먹으면 바람을 피운다는 이야기는 근거가 있는 이야기일까? 근거가 있다. 콜라겐이 풍부하기 때문이다. 콜라겐은 닭발에도 많다. 풍부한 콜라겐으로 피부가 좋아져 사람이 꼬일 수 있다. 가맹본부의 생존율은 평균 4년이다. 연간 매출이 작은 회사들이 대부분이다. 치킨 산업은 전체 매출 115조 원과 고용 125만 명을 창출하는 비즈니스다. 작년에는 매일 3360개가 창업을 하고 2491개가 문 닫고 있다. 자영업 시장으로 내몰릴 수밖에 없는 상황이다. 3년을 못 버틴다. 법률과 행정, 리스크 임차료, 배달비용 그리고 수수료 때문에 힘들다. 보이지 않는 부분에서 각종 수수료 비용이 크다.
교촌의 창업주는 나이 43살에 시작했다. 교촌은 향교가 있는 마을을 의미한다. 창업주는 먹고살기 힘든 상황에서도 해외 진출을 꿈꿨다. 해외 진출을 생각해서 모든 것을 구상했다. 브랜드를 생각할 때도 한국적으로 생각했다. 남자가 앉은 자리는 빛이 나야 한다는 정직과 정도 그리고 정성을 철학하고 있다. 교촌은 1991년도에 설립했다. 장기 침체 후 초심으로 돌아가자는 마음으로 다시 로고를 바꾸고 영업활동을 다시 시작했다. 현재는 하루 동안 120톤의 생닭이 출고되고 있다. 생닭 기준 20만 마리다. 전체 치킨시장 5조 원에서 교촌은 14%의 마켓셰어를 차지한다. 3명이 시작해서 현재는 5000명이 일하고 있는 회사로 성장했고 원동력은 바로 정도경영, 사회 공헌 그리고 소통이다.
교촌의 성장 전략은 ‘관계 우선 성장 전략’이다. 어떤 관계냐가 중요하다. 정도 정직 정성을 다한다. 누구와도 닮지 마라. 누구에게도 추월당하지 말라는 생각으로 일을 한다. 복지 분야를 살펴보더라도 치킨회사 중 최고다. 대신 영업, 홍보, 모니터링에 집중한다. 주인의식을 갖기 위해서 계속 질문한다. Why so? what? what's next? what if? 가맹점을 본사가 살려야 한다고 생각하는데 가맹점을 살리는 것은 본사가 아니라 고객이다. 돈이 생길 때마다 배를 사야 한다. 바로 Leadership, Followship, Partnership이다.
본사는 매출 이익률을 관리한다. 적정한 이익률과 영업구역을 철저히 관리한다. 그리고 끊임없는 소통을 추구한다. 치킨집 사장님들은 하루에 백 마리 파는 것이 꿈이다. 3개월 연속 100마리를 팔면 백수클럽이 된다.
교촌은 전체 매장의 과반수가 백수 클럽이다. 점주에게는 무엇보다 동기부여가 중요하다. 교육을 통해 스스로 답을 찾게 한다. 교촌은 항상 협력사와 현금결제를 한다. 교촌은 협력업체 관리에도 상당히 집중한다. 품질 이슈가 가장 중요하다. 2013년에 세무조사를 받았다. 6억 추징당했고 최대한 철저히 조사를 해달라고 요청했다. 2016년에 다시 한 번 세무조사가 나왔고 추징은 전혀 없었다. 약간이라도 해석이 어려우면 늘 의뢰를 먼저 하고 자문을 구했다.
교촌은 28년 차 회사다. 메뉴는 19가지로 상품개발은 하지만 상품 론칭은 잘 하지않는다. 트렌드를 만들 수 있는 치킨만 만든다. 할인 마케팅은 하지 않는다. 가맹점 수에 상한선을 관리한다. 현재는 골프, 대구 치맥 페스티벌, MTB 대회를 후원하고 있다. 치킨집 평균 매출 1억 6천이라면 교촌은 6억 원에 육박한다. Why? 왜에 집중하라. 답을 구하려고 하지 말라. 질문하라. 스스로 정답이 아닌 해답을 구해봐라. 장사는 되고 안되고 가 아니다. 장사는 하고 안 하는 것이다.
Q.1 교촌 체인점의 폐업 이유는?
A.1 교촌의 경우 장사가 안되어 힘들다고 하지 않는다. 장사는 하고 안 하고에 달렸다. 주위 환경과 가구, 학교 수 등 파악해야 하고 영업의 묘를 찾아야 한다. 대개 폐업을 하는 곳은 자기반성과 영업의 노력이 없기에 그렇다.
전체 치킨집의 연매출의 평균은 1억 6천만원 정도이나 교촌의 경우에는 6억에 육박한다.
Q.2 교촌의 제품은 맛있으나 비싸다는 느낌이다.
A.2 교촌의 제품은 100% 국산 원재료를 사용한다. 돼지고기를 기준으로 1인분(150g)에 보통 12,000원에서 15,000원 사이이다. 반면 치킨의 경우 800g에 16,000원으로 원재료 자체의 가격을 생각하면 비싸다고만은 할 수 없다. 또한 가슴살을 제외하고 날개나 다리의 소비량이 늘면 원재료 자체의 가격은 더욱 올라간다.
가맹점에서는 보통 한 마리에 2,500원이 남고 배달료 건당 4,000원에서 고객과 점주가 반씩 부담하는 구조이다.
Q.3 원재료는 국산인가? 수입인가? 그리고 양계사업을 직접 하면 어떤가?
A.3 G20 국가 중 우리나라는 치킨 소비량이 적은 편이다. 10억마리를 잡으면 닭고기로 만들어지는 양은 60%정도인데 1인당 연간 13kg을 소비하고 있다. G20 국가의 평균은 20kg정도이다. 치킨으로 활용되는 원재료는 모두 국산이고 꼬치의 경우 수입산을 활용하는 경우가 있다.


나는 목적지를 확인 하지만 폴더 요 말한다에 아니에요, 하지만 난 safari가 파일을 저장 하는 곳에서 발견, 그것은/Var/spw/as/bit에의/데이터/애플리케이션/Safari/tmp/그리고 여기에 뭔가 “퀵 룩” 감사로 시작 하는 다운로드 할 때 만든 폴더가 있다 어쨌든 당신이 도움이 되었기 때문에. 글쎄, 실제로-그리고 사실은, 당신은 사파리를 만들 수 있습니다 (또는 거의 모든 브라우저에 대 한) 당신의 맥에 원하는 어디 든 지 다운로드 한 파일을 넣어. 예, 가능 합니다. Mac 용 다른 모든 브라우저는 Safari를 제외 하 고이 기능을 사용할 수 있습니다. 그것은 또한 가능한 바로 9 개월 전, 사파리는이 기능을가지고-바보가 그것을 꺼내 그것으로 읽어. 당신은 그냥 사파리 뿐만 아니라 모든 브라우저에 설정 “저장 다운로드”를 변경할 수 있습니다. Safari에서 노래, 오디오 파일 또는 비디오를 연 적이 있다면이 파일을 iPhone에 직접 저장 하는 것이 불가능 하다는 것을 알 수 있습니다. 마우스 오른쪽 단추를 클릭 하 고 “다른 이름으로 저장”을 선택할 수 없습니다. PC에서 처럼, 또는 단순히 안 드 로이드에 같은 파일을 저장 하도록 선택할 수 없습니다. 다운로드를 시작 하려면 Safari의 다운로드 로그 목록에서 다운로드 항목을 두 번 클릭 하는 것입니다. 이렇게 하면 다운로드 폴더에 대 한 모든 참여가 유지 됩니다. 그냥 “업그레이드” 내 컴퓨터와 소프트웨어–이 문제를 발견 했다.
야. 다양 한 응답을 통해 읽고 난 정말 해결책이 없습니다 참조 하십시오. 다운로드 폴더에서 각각을 이동 하는 것은 말도 안돼. 오른쪽 클릭이 없으므로 마우스 오른쪽 버튼을 클릭 해도 작동 하지 않습니다. Control-클릭 하 고 옵션-클릭 중 하나를 작동 하지 않았다.) 별명 폴더의 아이디어는 흥미로운, 하지만 여전히, 확실히 효율적으로 다운로드 시 배치를 연출로. 그런 다음 망막에와 서 그들의 바지 아래로 모든 사람을 붙 잡았다 (당신이 그것을 알고 하지 않을 것) 사파리. 하지만 그들은 하나씩을 잡는 거 야. 심지어 오페라는 지금 하이 레 졸 루 션을 사용 하 고, 누가 구글에 서 무엇을 알고 있다. 나는 “임시 다운로드” 라는 바탕 화면에 폴더를 만들어이 폴더에 파일을 다운로드 하는 사파리를 지적 했다. 파일이 다운로드 되는 즉시 (또는 초기에) 원하는 위치로 드래그 합니다. 나는 시간의 어떤 주어진 시점에서 내 “임시 다운로드” 깨끗 하 고 파일/폴더와 혼잡 하지 있는지 확인 합니다.


내빈으로는 유승희 국회의원, 이승로 구청장, 임태근 성북구의회의장, 서울시의회 김춘례 의원, 최정순 의원, 성일교회 원용식 목사, 성신여대 양보경 총장, 성북구의회 안향자 의원 등이 참석했다. 이어서 문부남 전임회장에게 공로패를 전달하고, 성북구 내 효행자 12명에게 4명의 구청장표창과 8명의 국회의원표창을 수여했다.
이승로 성북구청장은 축사에서 “어르신들께 나누고 베풀며 느끼는 기쁨은 정말 너무나 크다. 그동안 효도실천협의회 문부남 전임회장님께서 잘 이끌어 오신 것에 감사드리며, 앞으로도 어르신들을 잘 모시고 섬기겠다.” 고 전했다. 이어 원용식 목사는 “노년의 아름다움은 예술작품과 같다. 노년은 상실의 시대가 아니라 후대들을 비추는 삶이 되도록 가꾸어 가야 한다.”고 어르신들을 격려했다.
성신여대 양보경 총장은 “전 세대의 우리 사회를 이끌어 주신 어르신들께 감사의 답례로 우리 교직원들이 정성껏 도시락을 마련했으니 맛있게 드시고 건강하시길 바란다.”며 감사를 표했다.


목적사업비란, 특정사업을 수행하기 위해 각 학교를 대상으로 지원하는 경비다. 해당 자료는 교육환경 개선을 목적으로 하는 시설비, 저소득층 학비 지원 같은 교육복지비, 방과후 학교 사업비 등을 모두 포괄했다. 지원기관은 교육부, 시도교육청, 지자체 등 당국이다.
연도별로 구체화돼 있는 자료를 보면, 2011년에는 자사고가 일반고보다 3.8% 적었지만, 2012년 들어 역전해 5.8% 많아졌다. 2013년에는 17.9%로 사립 일반고와 그 격차가 더욱 벌어졌다.
자사고가 있는 13개 시‧도만 놓고 보면, 2013년 들어 사립 일반고와의 격차가 19.4%로 전국 17.9% 보다 약간 큰 편이다. 이 때문에 자사고가 소재하는 시‧도에서 일반고가 상대적 박탈감을 더욱 크게 느낄 수 있다.
시도별로 보면, 3년 동안 연 평균 부산‧대구‧인천‧대전‧울산‧강원‧경기‧충남‧경북 8개 시‧도에서 자사고 지원이 많았다. 이 중 3년 동안 꾸준히 자사고에 많은 지원을 한 곳은 울산‧경기‧ 충남이다. 더욱이 자사고 지원율이 높은 시‧도가 2011년 5곳, 2012년 7곳, 2013년 10곳으로 해마다 늘어나는 추세다.
자료에 따르면, 자사고와 일반고 지원의 차이가 가장 큰 시도는 2012년 1659.1%의 차이(17.6배)를 보인 인천이다. 2013년 충남이 255.9%(3.6배)의 차이를 보이며 뒤를 이었다.
자사고에는 실정법상 재정지원이 가능하다. 사립학교 재정결함보조금 성격의 교직원 인건비(명퇴수당 제외)와 학교․교육과정 운영비는 불가하나, 다른 부분들은 목적사업비 형태로 얼마든지 가능하다. 원어민교사나 영재학급 또는 진로체험교육 등 학교 교육과정과 연관 있는 경우라도 목적사업비라면 지원받을 수 있다.
합법적인 절차에 따라 교육부 장관이나 다른 부처 장관, 교육감, 지자체 단체장이 신설 자사고의 교육환경 개선에 수십 억 원을 지원할 수 있고, 사회적 배려 대상 학생들에게 학비 지원도 가능하다. 이 과정에서 자사고의 학비가 사립 일반고보다 비싸기 때문에 재정지원 차이가 발생할 수는 있다.
그러나 자료를 분석한 정 의원은 학비 지원은 물론 몇 가지 문제가 있다고 지적했다.
먼저, 시행령의 학비지원 조항은 ‘의무’가 아니라는 것이다. 지원기관에 재량권이 있기 때문에 전액 할 것인지 법인 부담분을 고려해 부분지원 할 것인지를 정할 수 있다. 또 학비지원 조항은 2011년 12월 신설됐기 때문에 그 이전부터 존재했던 사회적 배려 대상자 선발에 재정지원 근거를 추가한 것이다. 즉 정부가 국민 세금으로 자사고의 재정 부담을 경감한 격이다.
두 번째는, 자사고 지원은 제도 취지에도 어긋난다. 학비를 많이 징수하되, 법인이 많이 부담하고 중앙정부와 교육청 등의 재정지원 받지 않는 것이 자사고의 취지다. 시행령은 재정지원 불가를 최소 범위로 국한하였는데, 법의 구멍을 크게 만든 셈이다.


디자인 -이 핸드셋은 103 x 57 x 124 mm의 치수로 멋지고 작다 손바닥과 포켓에 친숙하다 4가지 색상으로 나온다 -자메이카 노란색 배터리를 교체하면 원하는 대로 핸드폰을 맞춤 제작할 수 있다.
그렇다면 얼마면 충분할까? 분석 결과에 따라 체중 감소가 하루에 1200mg 정도 먹는 개인들 사이에서 관찰된다 저지방 유제품을 매일 섭취하면 가능한 한 체중에 도달하기 위해 필요한 최소 권장량 1000mg을 섭취할 수 있다.
28인치 TFT 화면에서 240×320픽셀의 해상도를 사용하여 262K의 색을 가진 이미지를 볼 때 당신은 정말 기분이 좋을 것이다. 스틸과 비디오 모두 사진의 선명도는 훌륭할 것이다. 그것은 또한 QVGA의 화질도 매우 좋다.HTC 와일드파이어의 발신자 ID와 함께 당신은 단지 sns 이상의 일반적인 발신자 ID를 얻을 수 있다.
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사진 애호가라면 어디서든 쓸모가 있는 삼성폰이다. 카메라의 해상도는 1600×1200픽셀이고, 사진의 해상도는 1600×1200픽셀이며, 사진의 화질은 날카롭다. 이 핸드셋으로 비디오 클립뿐만 아니라 스틸 사진까지 찍을 수 있다.
스마트 잠금 해제 – 핸드셋에 보안을 더하는 이 속성 간단히 잠금 해제, 잠금 해제 및 단축 다이얼 업 또는 잠금 해제 및 응용 프로그램 실행의 세 가지 기능이 있다.
멀티미디어를 업로드할 때 휴대폰 기능은 공평하지 않다. 8MP 카메라를 가지고, 당신은 반드시 고해상도 사진과 비디오를 만들 것이다. 이 정도의 고화질 멀티미디어를 사용하면, 당신의 친구들은 당신이 인터넷에 올린 것을 확실히 고마워할 것이다. Flickr의 사진에서 유튜브의 비디오에 이르기까지, 그것들은 아무것도 아닐 것이다.utt spectorFat is not bad- 많은 사람들이 지방은 몸속의 못생긴 불룩함 밖에 없다고 생각한다 이 믿음은 1980년대에 번성했던 저지방 다이어트 열풍에 의해 영향을 받는다 지나치게 친밀하지 말고, 실제로 식단에 견과류, 과일, 올리브유, 그리고 생선기름 같은 음식을 첨가할 수 있다 그러나 동물성 지방을 멀리하라특히 트위터와 관련하여 중요한 사항이다. 전화기의 온라인 기능을 통해 어디에서 이런 게시물을 찾을 수 있는지 보장받을 수 있다.
신뢰할 수 있는 3G의 네트워크에 있는 한, 이동 중인 SNS를 즐길 수 있다.
노키아 E7에도 4인치 정전식 터치스크린이 탑재돼 있어 볼 걱정 없이 볼 수 있다.
HD AMOLED (640 X 360p)와 1600만 색상의 색상. 이제, 작은 기기치고는 꽤 인상적이다.그 이후로 우리는 과도한 땀 흘리는 책, 웹사이트, 의학 저널의 기사, 개인적인 경험, 그리고 외과의사에게 질문하는 것을 주제로 모든 소스를 먹어 치웠다. 여기 겨드랑이 땀의 원인이 무엇인지 알아냈다.그 네트워크에서는 뭘 하지? 친구들이나 낯선 사람들이 가족에 업로드한 이미지에는 너무 많은 것들이 있다.
우리는 Flickr에 대해 평가한다.
그래픽만으로도 사람들의 기분을 반영하거나 행복한 이미지를 볼 수 있는 모든 이미지를 먹튀검증 얻을 수 있다.


나이가 들면서 살아온 날에 대해 되짚어 보는 시간이 많아졌다. 돌이켜봄이다. 하긴 그렇다. 유년 시절엔 미래의 희망으로 살고 청년 시절엔 뜨거운 오늘(현실)을 살며 노년엔 과거의 추억으로 산다던가. 돌이켜 보면 잘한 일보다 잘못한 일들만 너무 많아 괴롭고 한심하다.
흔히 하는 말에 “다시 태어나면 어찌 살 것인가” 묻는데 다시 산다 해도 이대로 살았을 것이란 대답을 거침없이 하는 것을 보면 부럽기 그지없다. 아마 나라면 그런 답이 쉽지 않을 것 같다.
지난 시간을 되짚어 보면 나는 온통 잘못한 일만 떠오른다. 실수투성이며 잘못한 일, 미안했던 일, 부끄러운 일이 하나하나 회한으로 가슴 한복판에 자리 잡고 있으니 분명 지난 시간을 잘못 살아온 쪽에 무게가 더 실리는 것을 어찌할 수 없음이다. 더구나 그 ‘잘 살고’ ‘잘못 살고’의 주체가 바로 나 자신이니 그 책임 역시 회피할 수 없음이 안타깝다.
선택의 기회 앞에서 망설이던 기억
살면서 우리는 많은 선택의 기회 앞에 서게 될 때가 있다. ‘이것이냐 저것이냐’의 선택, ‘Yes냐 No냐’의 선택! 그것이 ‘올인(All-in)’을 원하는 선택일 때는 아무리 신중을 기해도 그 선택은 쉽지 않다. 친구를 선택할 때, 학교를 선택할 때, 진로를 선택할 때, 직업을 선택할 때, 배우자를 선택할 때, 자녀들의 짝을 선택할 때 이미 우리는 그런 망설임과 주저 그리고 그 힘든 몸살을 경험한 일이 있다.
Yes와 No의 선택은 역시 늘 어렵다. 남들이 모두 “Yes”라 할 때 그것이 아니다 생각되면 “No”라 했는지, 혹은 남들이 모두 “No”라 할 때 그것이 옳다 생각되면 “Yes”라 했는지, 되짚어 보면 그 기억이 애매하다.
최근의 한 사례에서 나는 내가 그 ‘남들’ 속에 버젓이 편승하고 있음을 뒤늦게 알았던 일이 있다. 지난 나의 시간들 속에도 이와 같은 일들은 무수히 있었을 것이다. 그 편이 언제나 훨씬 편하고 쉽기에 대충 넘겼을 그런 일들.
그러나 이제는 아니다. 그런 일들이 더 이상 용납되어서는 안 된다. 그것을 바로 잡기 위해 나는 무거운 짐을 지기로 했다. 내가 정직하지 못했던 것에 대한 응당한 벌책이라 여겨 수고를 아끼지 않을 것이다.
Yes와 No의 선택은 늘 어렵다. 남은 시간을 바르고 순하게 살고 싶기에 더더욱 무게감이 느껴지는 모든 선택의 순간들! ⓒFamily Business/Shutterstock
Yes와 No를 분명하고 자신 있게 구사하기
살아온 날에 잘못됨이 많았다면 이제 남은 시간 속에서는 그런 일들이 없어야 하겠는데 그것이 생각처럼 쉽지 않은 것이다.
되도록 명징한 사고(思考)와 정직한 판단으로 분별을 하려 해도 오류와 실수가 있기 마련이니 결코 쉬운 일은 아닐 것이다. 더구나 나같이 세상일에 우매하고 상식에 어두운 사람은 그 ‘남들’의 판단과는 더러 다른 소견을 가지고 있으면서도, 그 뜻을 바로 펴지 못할 때가 많아 뒤늦게 부대끼는 일이 적지 않다. 그런 때마다 ‘이것은 아닌데’가 찰거머리처럼 머릿속에 붙어 다녀 괴롭기 그지없다.
Yes와 No, 오늘날과 같이 다변화한 사회 그리고 그 혼돈 속에서 삶을 영위하는 하고 많은 사람들 앞에서 Yes와 No를 분명하고 자신 있게 구사하기란 쉽지 않다. 왜냐하면 어떤 사안에나 양면성은 있기 마련이고 그렇기에 흑이냐 백이냐, 혹은 옳고 그름을 단칼에, 아니 명명백백하게 가름하기란 솔로몬의 지혜를 빌린다 해도 쉽지 않은 때가 있기 때문이다.
정치인들의 소신 있는 Yes와 No를 기대하며
정치권에 관한 이야기는 사실 어느 자리에서건 금기 시 되어 있다. 껄끄럽기도 할 뿐 아니라 어떤 식으로든 정론을 펴기가 매우 까다롭기 때문일 것이다. 그런데도 Yes와 No를 얘기하다 보니 자연스럽게 정치하는 분들 생각이 떠오른다. 최근 아니 최근뿐 아니지만 정치하는 분들은 그 누구보다도 Yes와 No를 선명히 해야 할 것 같은데, 참 말씀이 아니다. 그 누구도 얘기하고 싶지 않은 것, 그것이 바로 우리의 정치 현실인데, 내가 우매하다는 것을 알면서도 이런 이야기를 하는 것은 그분들의 옳고 그름은 차치하더라도, 그분들이 Yes와 No만 선명히 한다면 한결 우리의 정치 풍토가 달라지지 않을까 해서다. Yes와 No를 논하다 보니 그들의 Yes, No가 절실하게 아쉽기 때문이라고나 할지.
Yes와 No를 바르게 할 수 있는 것은 소신이 있다는 얘기가 된다. 그렇기 때문에 더욱 그들에게 Yes와 No를 기대해 보고 싶은지도 모른다.


당연하다고 해야 할까? 락스타는 언제나 옳다는 것이 다시 한번 증명되었다. 지난 10월 26일에 발매된 ‘레드 데드 리뎀션 2’ 말이다. 그야말로 미친듯한 판매량과 하늘을 찢고 올라가는 높은 평점을 자랑하고 있다. 이미 많은 게이머들이 서부 개척 시대를 모험하고 있을 테니 평범한 정보는 여러분들 입장에서도 필요하지 않을 것이다. 그래서 색다르게 준비해 봤다. 여러분의 모험을 함께 할 게임 속의 몇 가지 총기에 대한 이야기를. 당신의 목숨을 지켜줄 총기에 대해 알아보며, 더욱 몰입감 있게 게임을 즐겨보자.
캐틀맨 리볼버 (Colt Model 1873)
먼저 이 물건부터 소개하지 않으면 큰 실례가 될 것 같다. 보안관과 카우보이들의 친구, ‘싱글 액션 아미’ 말이다. ‘싱글 액션’이란 방아쇠를 당겼을 때 공이치기가 총알의 뒤를 때려 ‘격발’시키는, 딱 한 가지 동작만 하는 총기 방식을 나타낸다. 1873년 미 육군 기병대에서 처음 사용하기 시작하였으며, 군을 비롯한 민간 시장에서도 어마어마한 인기를 끌게 된 걸출한 명작이다. 이 총의 다른 별명은 피스메이커(Peacemaker). 서부 개척 시대를 배경으로 한 매체에서는 항상 등장하는, 그야말로 그 시대의 상징과도 같은 총이다. 여담이지만 메탈 기어 솔리드의 오셀롯이 줄창 돌려대며 애정을 과시하는 무기가 바로 이것.
미드나이트의 피스톨 (Mauser C96)
이거 어디서 많이 봤는데? 라고 고개를 갸우뚱했을 당신, 조금만 더 생각해보자. 그렇다. 배틀필드1의 패키지에서 미국 병사가 들고 있는 권총이 이 물건이다. 무엇을 만들어도 장인 정신으로 잘 만들어내는 독일에 있는 총기 회사, 마우저 (Mauser)에서 제작한 자동 권총으로 많은 탄을 장전할 수 있어 장교들의 사랑을 듬뿍 받았다고 한다. 독일을 비롯하여 중국과 소비에트 연방까지 전 세계적으로 사용했을 정도. 재미있게도 파생형 중에는 개머리판 부착이 가능한 것도 있다. 사격 시 반동을 잡는데 좋았던 모양이다. 이 무기에 얽힌 흥미로운 사실 하나, 영화 스타워즈 시리즈의 한 솔로가 사용하는 DL-44 블래스터가 바로 C96을 개조해서 만든 모형이다.
랭커스터 리피터 (Winchester Model 1866)
지금은 몰락해서 간신히 명맥만 유지하고 있지만, 한때 많은 총기를 생산하던 미국 윈체스터(Winchester) 사의 레버 액션 소총이다. 레버 액션의 특징은 방아쇠울이 장전 손잡이 역할을 한다는 것. 방아쇠울을 앞뒤로 힘차게 움직여 주는 것으로 차탄 발사 준비가 완료되니 그 당시 기준으로는 속사에 특화된 물건이다. 다만 엎드려서 사격할 때는 장전이 어려운 것이 단점이라면 단점. 위에 소개한 ‘싱글 액션 아미’와 함께 서부극에서 빼놓을 수 없는 무기라 할 수 있다. 김지운 감독의 영화, ‘놈놈놈’에서 정우성이 위엄 넘치게 빙글빙글 돌려가며 사격하던 총이 이 물건의 친척뻘 된다고 하면 이해가 쉬울까. 마침 국내 모형 회사인 동산 모형에서 비슷한 모델인 M1873의 에어 소프트 건을 판매하고 있다. 따라 해보고 싶은 게이머들은 구해서 연습해보자.
리피터 샷건 (Winchester Model 1887)
현대 총기 개발의 아버지, 총덕후들의 우상. ‘존 브라우닝’이 설계한 레버 액션 산탄총이다. 위에서 설명했다시피 레버 액션 방식은 속사에 적합하지만 다른 방식의 산탄총에 밀려 당시에는 큰 인기를 얻진 못했다. 그래도 남자다움을 온몸으로 뿜어대는 듯한 범상치 않은 디자인이 꽤 인상적이지 않은가. 덕분에 대중 매체에서는 심심치 않게 모습을 드러내며 존재감을 과시한다. 그 중 대표적인 것은 바로 남자들의 눈물을 쏙 뽑아낸 불후의 명작, ‘터미네이터 2’. 아놀드 주지사님께서 오토바이를 몰며 이것을 들고 묵직하고 상남자다운 총기 액션을 선보인 바 있다.
볼트 액션 라이플 (Krag–Jørgensen)
저걸 도대체 어떻게 읽어야 하나 고민하고 있는 거 안다. ‘크라그 요르겐센’이라고 읽으면 된다. 비범한 이름에서 알 수 있듯 독일, 미국, 영국 등에서 개발한 소총은 아니다. 노르웨이에서 최초 개발한 ‘크라그 요르겐센’은 덴마크와 미국에서도 한때 제식 소총으로 사용했던 전적이 있다. 이 총의 특이한 점은 바로 탄창이 노리쇠를 U자 형식으로 둘러싸고 있는 요상한 형태라는 것. 박스형 탄창에 익숙한 우리의 군필자들은 쉽사리 이해가 가지 않을 것이다. 재장전 시 총알을 한발 한발 정성껏 밀어 넣어야 해서 불평이 많았다고 한다. 하지만 게임상에서는 쓸만한 성능을 자랑하니 애정을 가지고 활용 해 보도록 하자.
반자동 샷건 (Browning Auto-5)
‘존 브라우닝’이 만든 세계 최초의 반자동 산탄총이다. 이분의 이름이 두 번이나 언급이 되니 지겨울 수도 있지만, 워낙 총덕후들에게 남기신 족적이 위대하니 넓은 아량으로 이해해 주길. 사격할 때 발생하는 반동을 이용하여 차탄 발사 준비 상태를 만든다. 그 당시 기관총에서나 적용할 만한 방식을 산탄총에 이식 한 것으로 반자동 사격을 가능케 했다. 역시 현대 총기 개발의 아버지다운 발상이라 해야 할까? 아쉽게도 군에서는 많이 쓰진 않았지만, 간단한 구조와 높은 신뢰성으로 민간인에게 높은 인기를 끌었다. 약 100년간 생산되며 많은 사랑을 받은, 한마디로 말해 명품 산탄총. 하지만 지금은 생산이 중지되어 중고로 구하려면 꽤 높은 가격을 지급해야 한다고.
카르카노 라이플 (Carcano Model 91/38)


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궁금함을 안고 찾아간 제보자의 집, 그런데 빨간 안전봉을 흔들며 제작진을 반긴 아이가 자랑스럽게 보여준 것은, 바로 안방 문 앞에 붙여놓은 실제 엘이베이터 버튼!!! 마치 엘리베이터 문이 열리듯 공개된 안방은 아이만의 디테일로 꾸며진 엘리베이터 속 공간이었다. 버튼을 누르면 마치 순간이동 하는 것 같아 엘리베이터를 좋아하게 됐다는 9살 홍상연 군은 승강기에 대한 남다른 지식을 선보이며 제작진을 깜짝 놀라게 했는데...
그 진가를 확인하기 위해 깜짝 미션을 준비했다. 우리나라 최고의 승강기 전문 대학생들과 함께 하는 엘리베이터 퀴즈 대결! 기세 좋게 첫 문제부터 전공자들을 압도한 상연이, 독보적 정답 행진으로 전공자들을 부끄럽게 만들었다.
상연이의 엘리베이터 사랑은 매일 아침 빼먹지 않는 안전점검으로 이어졌다. 자신이 살고 있는 아파트 엘리베이터의 문이 닫히는 시간, 닫힌 문틈의 간격까지 직접 측정해 기록하며 꼼꼼하게 안전을 체크하고 있는 것. 자칫 잘못하면 생명이 위험할 수 있는 엘리베이터 사고를 막기 위해, 조금이라도 문제가 있는 엘리베이터를 보면 그냥 지나치지 않고 꼭 점검을 받을 수 있도록 한다는데......
세상에서 가장 안전하고 편안한 엘리베이터를 만들고 싶다는 상연이를 위해 영재발굴단이 특별한 선물을 준비했다. 바로, 상연이가 평소 제일 좋아하는 승강기 회사의 공장을 방문할 수 기회를 마련한 것! 엘리베이터가 움직이는 원리와 제작 과정은 물론, 가슴 떨리는 시승식까지...
! 역대급 엘리베이터 홀릭, 9살 상연이의 이야기는 7월 31일 수요일 오후 8시 55분 에서 공개된다.
◎ 타임머신을 타고 역사 속 전투 현장으로 떠난다?!
과거와 현재를 넘나드는 전쟁 박사 백우준(10) 군의 아주 특별한 소원!
인천 하면 빼놓을 수 없는 관광명소, 자유 공원! 맥아더 장군 동상 앞 바닥에 앉아 눈을 감고 뭔가에 집중하는 아이가 있다. 마치 명상을 하는 것 같은 그 모습에 지나가는 사람들의 이목이 집중되는데... 긴 침묵을 깨고 아이가 꺼낸 말은?
“타임머신을 타고 과거로 가서, 역사 속 장군들과 함께 전투를 벌였어요.”
그리곤 연이어, 마치 전쟁 현장에 있었던 사람처럼 인천상륙작전 에피소드를 쏟아내는 백우준(10) 군!
호기심을 안고 찾아간 첫날, 우준이는 집에서 특이하게 생긴 뭔가(?)를 만들고 있었다. 그리고 이불과 베개를 꺼내 거실 한 구석에 담벼락처럼 쌓은 후 옷장에서 빨간 색 티셔츠를 여러 벌 꺼내와 자신이 먼저 입고 엄마와 누나에게도 입혔다. 익숙한 듯 자연스럽게 붉은 티셔츠를 입는 엄마와 누나...뭔가를 고민하던 우준이는 인원(?)이 부족하다며 담당피디에게도 빨간 옷을 내밀었는데... 그렇게 이불 담벼락 뒤에 세 사람을 거느린 우준이는 만족한 얼굴로 뭔가를 외쳤는데... 아이는 도대체 뭘 하고 있는 걸까?
3년 전 시작된 전쟁에 관한 관심은 전쟁의 발발 원인과 시대적 배경에 대한 공부로 이어져 현재는 역사 해설가까지 자처하고 있다는 우준이. 10살이라는 나이가 무색할 정도로 놀라운 우준이의 역사 지식과 해석 능력.


지난해 이맘때 중국의 고구려사 왜곡으로 인해 중국을 비난하는 여론이 하늘을 찌를 듯했었다. 고구려사를 둘러싼 한중 갈등을 정치 문제화하지 않고 학술적으로 해결하는 게 바람직함에도 중국이 자국 외교부 홈페이지의 한국사 소개에서 고구려 백제 신라의 역사 가운데 고구려 부분을 삭제했던 게 발단이었다. 아울러 중국의 부상이 우리에게 기회가 아니라 위협이라는 시각이 확산됐던 기억이 난다.
결국 양국 마찰은 중국 정부가 우다웨이(武大偉) 외교부 부부장을 한국에 보내 ‘고구려사 문제의 공정한 해결 및 정치화 방지’ 등의 5개 항을 구두로 합의하는 과정 등을 거쳐 일단 봉합됐다. 한국은 북핵 문제의 평화적 해결을 위해서라도 북한에 영향력을 가진 중국의 적극적 협력이 필요했고, 중국 역시 주변국과 선린 우호 관계를 강화하는 한편 ‘중국 위협론’을 불식시켜야 하는 입장이었기에 양국 모두 ‘고구려사 갈등’을 조기에 무마하고자 했던 것. 이에 더해 올 3월 일본 시마네(島根) 현의 독도의 날 조례 통과와 일본의 역사 왜곡 교과서 문제 등으로 한일 관계가 경색되고 국민적 관심사로 떠오른 것도 고구려사 갈등을 식히는 데 한몫했다.
연간 1000억 달러에 이르는 최대 교역 상대국이며, 북핵 문제의 평화적 해결을 위해 협력이 필요한 중국과의 관계가 악화되는 것은 한국의 국익은 물론 동북아 평화에도 결코 이롭지 않다. 이런 측면에서 중국 정부의 ‘정책적 착오’로 빚어진 고구려사 갈등 요인이 잠정적으로나마 봉합된 것은 다행스러운 일이다. 중국 지도부가 고구려사 문제로 한국과의 관계가 소원해져서는 안 된다는 분명한 견해를 가지고 있기 때문에 고구려사 문제는 당분간 외교 현안으로 부각되지는 않을 것으로 보인다.
그럼에도 불구하고 다음의 사실들을 고려하면 고구려사 문제에 대한 지속적인 관심은 여전히 필요하다.
우선 중국 정부는 ‘조화로운 사회’ 구축을 표방하면서 동북지역 등 낙후지역 개발 정책을 적극화하고 있다. 이 과정에서 동북3성 지방정부가 고구려 유적들을 관광 자원으로 활용하면서 훼손시킬 우려가 있다. 현재 중국은 중국 전역에 수도 없이 산재된 문화유산을 과학적으로 보존하고 관리할 수 있는 예산과 시스템을 갖추지 못하고 있기 때문이다. 이는 최근 중국 지안, 랴오양, 환런의 고구려 유적지 훼손 현장을 다녀온 동아일보 르포(11일자 A1·3면)에서도 확인할 수 있다. 광개토대왕비 등 고구려사 유물 관리를 위한 한중 협력 시스템 구축이 시급하다.
공산당과 사회주의 이데올로기에 대한 중국 국민의 열망이 감소하고 있는데, 중국 지도부는 민족주의와 애국주의를 통해 이를 보완하려는 의도를 가지고 있다. 중국은 또 애국주의를 통해 티베트, 대만 등 변방지역에서의 분리 독립 움직임을 사전 저지하려 하고 있다. 중국에서 민족주의와 애국주의가 강화될수록 조선족 등 소수민족에 대한 통합 노력이 심화될 것이며 고구려사를 중국사의 일부로 편입하려는 유혹도 커질 것이다. 따라서 중국 정부의 민족주의 및 애국주의 교육 동향에 대해서도 예의 주시할 필요가 있다.
또 중국 내 한반도 문제 전문가들은 북한 정권이 장기간 지속되기 어려울 것으로 보고 북한의 변화와 통일 한국 이후에 대해 고민하고 있다. 북한의 변화가 중국 동북지역의 경제·사회적 안정에 미칠 부정적 영향 방지 차원에서도 중국은 ‘동북공정’ 추진의 필요성을 느끼고 있다.


고려시대에 승려 도선이 창건하였다고 전하는 만복사의 옛터에 서 있는 탑이다. 원래 이곳에는 절터 중앙에 목탑이 있었던 것으로 추정되고 있으며, 1979년부터 1985년까지 7차에 걸친 발굴조사로 많은 건물지와 다수의 유물이 발견되었다. 현재 탑은 4층까지만 남아있고, 5층 이상은 모두 없어졌다.
탑의 받침대 역할을 하고 있는 기단부(基壇部)는 땅에 파묻혀 있는데, 이는 훗날 이 지역의 땅바닥이 높아졌기 때문으로 보고 있다. 탑신부의 1층 몸돌은 대단히 높고 2층 이상은 약 3분의 1로 크기가 줄어 들었다. 몸돌에는 모서리마다 기둥 모양을 조각하였고, 지붕돌은 밑면 전체가 위로 들려 있어, 마치 목조건축의 지붕을 보고 있는 듯하다. 특이한 점은 각 지붕돌 위에 몸돌을 괴기 위한 별도의 네모난 돌이 끼워져 있는 것으로, 당대 석탑의 특징을 보여주는 한 예이다.


문화체육관광부는 한국여행업협회(KATA)를 통해 5월28일부터 6월1일까지 ‘2018년도 중국전담여행사 신규지정’을 희망하는 여행사들의 신청을 받는다. 중국전담여행사 신규지정은 2016년 이후 2년 만이다. 통상 1년에 한 차례씩 신규 지정을 통해 새로운 중국전담여행사를 배출했는데, 지난해의 경우 중국의 ‘사드 보복’으로 기존 중국전담여행사들도 개점휴업 상태에 빠지는 등 극심한 침체를 겪었던 터라 새롭게 지정할 상황이 아니었다. 때문에 이번 신규지정은 중국 인바운드 시장 정상화에 대한 기대감의 결과물로도 볼 수 있다.
KATA 관계자는 “지난해는 신규지정을 거론할 상황이 아니었는데, 올해 들어서 새롭게 중국전담여행사가 되고 싶은 업체들을 중심으로 신규지정 요청이 들어왔고, 정부도 이런 점을 감안했다”고 설명했다.
지난해 10월31일 한국과 중국 양국 간의 ‘한-중 관계 개선 합의’를 계기로 중국 정부는 자국민의 한국 단체여행을 베이징과 산둥성에 한해 제한적으로 허용했으며, 최근에는 중국 우한(무한)과 충칭(중경)도 같은 조치를 내리는 등 사드 갈등은 봉합 조짐을 보이기 시작했다. 아직 제한적인 해제 조치여서 현장에서는 크게 해빙 분위기를 체감하지 못하고 있는 게 사실이지만, 시기의 차이만 있을 뿐 올해 중 완전 정상화 될 것이라는 전망에는 대부분 공감하고 있다.
이런 기대감 덕분인지 2년 만의 신규지정도 ‘흥행’할 가능성이 높게 점쳐지고 있다. 180개에 육박했던 중국전담여행사 수가 침체기를 겪으며 156개로 줄어 그만큼 신규 지정 여지가 크고, 정부도 중국전담여행사 진입장벽을 낮췄기 때문이다. 정부는 그동안 신생 업체의 진입을 어렵게 했던 인바운드 실적 유무, 전담부서 직원현황, 수상·표창 실적 등의 조건을 이번에 삭제하거나 완화했다. 여행상품 기획 및 유치능력 항목에 대한 배점을 확대해 신생 업체의 아이디어와 기획력도 높이 평가하는 대신, 중국전담여행사 자격갱신심사 때 기획한 여행상품을 실제로 운용했는지도 따지기로 했다.


와인을 산 뒤 하루 이틀 안에 마시는 게 목적이 아니라면 보관법은 알아둘 필요가 있습니다. 보졸레누보나 무스카데 같이 병입된 것을 바로 마시는 와인도 있지만 부르고뉴나 보르도 같이 숙성에만 몇 년이 걸리는 와인도 있는데요. 이런 와인은 시간이 지날수록 맛과 향이 나아집니다. 그러려면 당연히 보관을 잘 해야겠죠.와인은 살아 있는 생명체와도 같다는 말이 있는데요. 온도, 빛, 움직임에 민감하게 반응하며 변화하기 때문입니다.와인은 갓 발효가 끝나면 점차 숙성되며 성숙한 경지에 오르고, 한동안 유지되다가 절정이 지나면 점차 노화하며 최종으로는 죽음에 이릅니다.오래되고 비싼 와인의 경우 소장품으로의 가치를 인정받는 것일
[기묘한 재테크] 와인④ 금융투자 가능할까
2017.05.12 06:00
와인 금융상품은 어떤 것이 있을까요. 국내에는 와인 펀드도 관련주도 없습니다. 상장사 가운데 하이트진로(진로 포도주)가 와인 사업을 합니다만, 와인 관련주로 분류하기엔 매출 비중(4.5%)이 너무 적습니다.국내에 등장했던 와인 펀드는 모두 청산된 지 오래입니다. 2007년부터 와인 펀드가 우후죽순 생겨났는데요, 글로벌 금융위기가 터진 뒤 중국계 와인 자금이 시장에서 급격히 빠져나갔습니다. 덕분에 오랜 기간 높은 수익률로 유명세를 떨치던 빈티지 와인 펀드, 노블 크뤼 와인 펀드마저도 와인 시장 조정의 파고를 이기지 못하고 문을 닫았죠. 국내 펀드의 투자 기법이나 안목을 논하기 전에 시기가 좋지 않았습니다.해외는 조금 다릅니
[기묘한 재테크] 와인③ 현물 투자의 적 ‘위조’
1985년 12월 영국 런던 크리스티 경매장에서 프랑스 보르도 샤토 라피트(현 라피트 로칠드) 1787년산이 등장했습니다. 100년이 지났기 때문에 이미 식초가 됐을 것이라고 생각하는 사람이 많았습니다. 그럼에도 경매는 치열했습니다. 경매를 의뢰한 세계적인 와인 중개상인 하디 로렌스톡은 병에 음각으로 새겨져 있던 Th.J라는 이니셜이 토머스 제퍼슨의 것이라고 주장했습니다.미국 3대 대통령인 제퍼슨은 유명한 와인 마니아였는데요. 품질 보장을 위해 샤토에 직접 와인을 주문하기도 했죠. 15만6000달러. 현재 환율기준으로 봐도 1억7000만원이 넘는 금액을 내고 와인을 획득한 것은 미국의 잡지 재벌인 포브스 가문이었습니다.벤저민 월레스
[기묘한 재테크] 와인② '억' 소리나는 이유는?
와인의 가격을 올리는 세 가지 요소는 ▲한정품 ▲경매 ▲와인 평론가입니다. 최근에는 중국 자본도 한몫하고 있습니다. 와인은 밭에서 포도를 수확해 만들어지는 생산품이니만큼 공급은 한정돼 있습니다. 한 번 출하되면 다시 나오기 어렵습니다. 기본적으로 한정품인 것이죠.일 년에 몇 백병, 몇 천병 정도만 만드는 와인의 경우 시간이 지날수록 올드 빈티지는 귀해집니다. 수요는 날로 늘고 있는데 공급은 제한돼 있으니 앞 다퉈 웃돈을 주고 사려하고, 가격은 계속해서 올라만 갑니다.이런 와인들은 오래 보관하면 풋풋함이나 과일향, 흔히 말하는 아로마는 줄지만 대신 부케가 강해집니다. 와인에서 말하는 부케는 발효와 숙성에서 오는 향
[기묘한 재테크]비트코인③, 투자하려면 어떻게?
비트코인이 세간의 관심을 끄는 가장 큰 이유는 '수익률'입니다. 해외 비트코인 사이트인 블록체인에서 최근 1년간 비트코인 가격 추이를 살펴봤습니다. 지난해 4월 10일 1비트코인당 421.63달러에서 현재(9일 기준) 1208.80달러로 186.49% 급등했네요.비트코인을 갖고 싶다면 가장 먼저 할 일은 비트코인 코어 클라이언트를 이용해 지갑을 만드는 것입니다. 문제는 블록체인 데이터가 90GB가 넘는다는 점이죠.다운받는 용량과 시간을 줄이고 싶으면 라이트 월렛이라 불리는 지갑을 사용하거나 비트코인 거래소 등에서 만드는 방법도 있습니다.영어 등 외국어, 그리고 환전 문제 등이 부담스럽다면 빗썸이나 코빗 등 국내 원화 기반으로 만들어진
[기묘한 재테크] 비트코인②, 암흑가 공식 통화…마약부터 랜섬웨어까지
현 시점에서 비트코인은 여전히 논란의 대상입니다. 화폐로 인정받을 것이라는 장밋빛 전망도 있고 그저 그런, 찻잔 속의 태풍으로 그칠 것이라는 분석도 나옵니다. 다만 글로벌 시장에서 비트코인 생태계가 어느 정도 만들어진 만큼 단기간에 비트코인이 사라지기는 어려워 보입니다. 현재 비트코인의 전체 시장 가치는 81억달러가 넘어갑니다. 한화로 9조원이 넘는 금액이죠. 한때 100억달러를 넘어서기도 했지만 지금은 한 걸음 물러난 모양새입니다.비트코인이 화폐 대용으로 사용되는 곳도 많습니다. 한국을 포함해서 일부 가게나 스팀 등 사이트에서 비트코인을 현금 대신 받고 있죠. 비트코인은 구조상 타임스탬프를 이용해 거래 시점에 모
[기묘한 재테크] 비트코인①, 정체가 뭐길래 금보다 비쌀까


지금까지 보도해 드린 기무사 문건을 국방부로부터 입수한 이철희 더불어민주당 의원이 지금 제 옆에 나와 있습니다. 어서 오십시오. 오랜만입니다.
[이철희/더불어민주당 의원 : 예.]
이 문건이 탄핵 결정 직전이 그때 보고가 됐다고 했는데 누구한테 보고했습니까?
[이철희/더불어민주당 의원 : 제가 듣기로는 기무사령관이, 이것을 작성한 데가 기무사령부잖아요. 기무사령관이 당시 국방부 장관에게.]
한민구 장관에게?
[이철희/더불어민주당 의원 : 보고했다고 들었습니다.]
한민구 당시 국방부 장관에게 보고가 됐다면 장관을 임명한 청와대, 그러니까 당시 아직 박근혜 대통령이니까, 알고 있었다는 얘기도 될 수 있겠네요.
[이철희/더불어민주당 의원 : 그렇죠. 내용 자체를, 보도를 상세하게 했습니다마는 그 내용은 국방부 장관만이 뭔가 조치할 수 있는 상황을 넘어서는 것이기 때문에, 군 통수권자라고 하는 대통령, 당시에는 직무가 정지돼 있었기는 했습니다만, 대행하는 총리, 많이 양보해도 총리에게는 보고가 됐을 테고 짐작건대 대통령에게도 보고가 됐을 것이라고 보고 있습니다.]
위수령하고 계엄령 시행계획이라는 것이 원래 기무사가 하는 일입니까?
[이철희/더불어민주당 의원 : 그렇지는 않죠.]
그렇지 않죠? 이것 자체가 위법성이라는 얘기네요.
[이철희/더불어민주당 의원 : 대통령 령으로 기무사가 설치돼 있습니다. 거기에 보면 방첩부대, 그러니까 보안방첩부대의 기능을 하고 있거든요. 그러면 거기에 계엄 업무를 해야 된다는 조항은 없습니다. 그러니까 이 자체가 좀 자기 업무가 아닌 일을 한 것이고요. 전에 한번 보도했던 것 중에 국방부 내부에서 법무관리관이 문건을 한번 검토한 적이 있지 않습니까? 병력 동원을 검토한 문건이 나온 적이 있었는데 그게 2월입니다. 이 문건이 3월달에 만들어진 문건이고요. 문건은 2월 24일자 문건입니다. 그러면 추론컨대, 이런 시나리오가 성립될 수 있습니다. 국방부 장관이 국방부 내부의 법무관리관에게 위수령과 계엄령에 대한 검토를 시키고, 해 보니 이런 정도 이른바 견적이 나온 것이죠. 그것을 가지고 기무사에다가 구체적인 실행 계획을 짜봐라, 이렇게 유추해 볼 수 있는 시나리오가 가능합니다.]
방금 말씀하신 국방부 병력, 국방부의 문건이, 병력 동원 문건이 지난 3월이었습니다. 몇 달 안 됐습니다. 그때도 그 문건도 이철희 의원이 입수를 해서 저희들이 그것을 보도한 건데 똑같은 얘기를 할 수도 있습니다. 그러니까 군이 원래 최악의 상황을 고려해서 작전계획을 짤 수 있는 것이 아니냐. 그것이 기무사든 누구든 그런 반론이 나올 수도 있는데 그것은 어떻게 보십니까?
[이철희/더불어민주당 의원 : 그럴 수 있죠. 통상 그런 얘기를 많이 합니다. 그런데 많이 양보하면 최악의 경우 군이 투입돼서 질서를 확보하겠다, 이런 얘기는 할 수 있습니다. 그런데 아주 세밀하게 들어가서 어떤 부대가 어디로 들어간다까지 계획을 세우는 것, 이른바 실행 계획을 짜는 것은 기무사 영역을 넘어서는 것이고요. 심각한 얘기는 뭐냐 하면, 실제로 위수령을 발동하면 위수사령관이 원래 주둔하는 부대에 병력을 더 파견할 수 있습니다. 청와대 인근에 수방사 병력들이 있거든요. 그러면 만약에 위수령을 발동하면 수방사 인력을 이 경비대에다 더 보낼 수는 있습니다. 그런데 이 문건을 보면 이 경계 범위를 넓혀서 이른바 광화문까지 병력을 출동할 수 있게끔 하려고 하거든요. 이렇게 하려면 사실은 서울시장이 요청을 해야 합니다.]
[이철희/더불어민주당 의원 : 그런데 그것 없이도 가능한 법해석을 하고 있습니다. 이거는 유사시를 대비한 검토라고 보기는 어렵고요. 저는 단언컨대 이건 실행계획이다, 이 정도 실행계획을 짰다는 것은 기무사령관이 할 수 있는 사안이 아닐 것이라고 저는 봅니다.]
사실 그 내용 굉장히 놀랍습니다. 그러니까 광화문에는 공수부대, 기계화사단 여의도. 국회가 있으니까요. 마치 많은 분들이 기억하시겠습니다마는 80년의 상황을 기억하기도 하고 언론 검열반도 문건에 있다면서요. 40여 명이 언론 검열반을 하는 것으로.
[이철희/더불어민주당 의원 : 언론 통제해야 한다는 것이고요. 실제로 군정을 계획합니다. 행정부까지 다 접수해야 된다는 것이고요. 언론도 통제해야 된다는 거, 이 정도면 군정이죠. 사실상의 비상계엄에 들어가면 사실상 군정 아닙니까? 그것도 다 계획에 다 담겨 있습니다.]
언론 검열반은 지금 언론계에 있는 사람들은 그것을 겪어본 사람은 없겠습니다마는 80년에 그 언론 검열반은 그야말로 모든 기사를 서울시청까지 가져가서 검열 받고 낼 수 있는 것만 냈던 그런 엄혹했던 시절이었습니다. 그런데 그런 것을 그대로 재현시켜서 계획서에 담을 수 있다라는 것은 그만큼 지난 촛불집회 상황에 대처하는 군이나 정부가 많이 알고 있었다면. 정부가 알고 있었던 것이죠. 국방부 장관이 알았으니까. 그 사고의 수준이 어느 정인가를 다시 한 번 좀 생각하게 되는.
[이철희/더불어민주당 의원 : 군은 그나마 많이 따라왔다고. 그래도 우리 일반 시민의 인식에 많이 못 미치기는 합니다만, 특히 기무사는 여전히 좀 과거 시대에 머물러 있는 것 같고, 과거 기무사가 잘나갈 때 보안사 시절의 영화라고 할까요. 그때 대한 향수를 가지고 있는 것 같아요. 그래서 지난 정부 때 뭔가라도 자꾸 하려고 하는 거. 세월호도 장관 표현에 의하면 사찰했다는 것 아닙니까? 그런 식의 발상들을 끊임없이 해낸 것이고요. 그 중의 일부라고 보시면 될 것 같아요.]
이 문건이 과거에 나온 것들하고 결정적으로 다른 부분이 뭡니까?
[이철희/더불어민주당 의원 : 과거에는 국방부 장관이 검토를 했다고 하는 문건은 그냥 법률적 검토다라고 우기면 많이 양보하면 그래, 그럴 수도 있겠다, 라고 하는데 이 계획은 이번에 나온 문건은 실행계획을 너무 구체적으로 꼼꼼하게 해 놨고요. 보도에도 나왔습니다마는 만약에 위수령을 발동했다가 국회에서 제동을 걸 경우에는 한 2개월 버티면 된다, 그리고 그거는 우리 군의 책임이 아니다, 이렇게까지 다 적시해 놓고 있습니다.]
국정원이 지금 대공수사권도 없앤다라고 하는 개혁의 과정 속에 있습니다. 기무사는 그러면 어떻게 해야 된다고 생각을 하십니까?
[이철희/더불어민주당 의원 : 기무사도 상당한 개혁 의지를 갖고 있는 것은 분명합니다.]
실제로 그러겠다고 얘기를 하고 있으니까요.
[이철희/더불어민주당 의원 : 오늘 아마 기무사가 계획하고 있는 개혁안에 대한 발표도 한 것으로 제가 알고 있습니다마는. 거기가 생각하는 것, 국방부가 생각하는 것은 차이가 있는 것 같고요. 저는 좀 대대적인 개혁을 하는 것이 좋겠다고 생각하고 대표적인 예로 이런 게 있습니다. 기무사 조직을 보면 시도 단위의 기무사 부대가 있습니다. 이것은 저는 왜 필요한지 잘 모르겠습니다.]
아직까지도.
[이철희/더불어민주당 의원 : 아직 있습니다. 그래서 이것을 없애는 게 맞지 않나 논의에 진행 중이고요. 아마 기무사는 원래 익숙해져 있기 때문에 받아들이기 힘들어할지는 모르겠습니다만, 현 정부는 분명한 개혁 의지를 갖고 있고요. 그런 차원에서 국방부 내에 민간인도 참여하는 기무사 개혁 TF를 만들고 운영하고 있습니다.]
그것이 어느 정도 또 잘 돌아가서 결과물을 내느냐 하는 것은 지켜봐야 될 문제인 것 같습니다.


최근 범지구적으로 다양한 자연재해가 빈발하고 있다. 가까운 예로 이웃나라인 중국의 대규모 산사태, 미국의 토네이도, 일본의 쓰나미 피해 등 지구에서 안전지대는 더욱 줄어들고 있는 것 같다. 우리나라의 자연재해의 대부분은 기상재해로 볼 수 있는데 장마철로 들어선 지금부터가 가장 재해에 취약한 시기라 할 수 있다. 특히 기상이변이 핫 이슈가 되기 시작한 2000년대에 들어서는 2002년 태풍 ‘루사’, 2003년 태풍 ‘매미’ 등으로 최악의 기상재해가 발생한 바 있다. 또한 금년도에는 이례적으로 장마철에 태풍까지 상륙하는 등 여름철에 산사태 등 산지토사재해에 철저한 대비가 필요하다.
우리나라 산지에서 발생하는 대표적 재해인 산사태는 1980년대 연간 231ha발생하던 것이 2000년대 들어 667ha로 약 3배 정도 증가했다. 즉, 매년 여의도 면적의 2.3배에 달하는 면적이 산사태 피해를 입고 있다. 과거에 비해 산사태 발생면적이 늘어난 것은 기상이변과 더불어 산지훼손으로 인한 위험지역이 증가한 것도 한몫하고 있다. 산사태가 발생하면 산사태로 인한 토석뿐만 아니라 계곡의 토석이 함께 쓸려 내려오면서 실제 토사가 쌓이는 면적은 산사태 면적의 2배 이상으로 확대된다. 이로 인해 연간 1400억원의 복구비와 평균 8명의 인명피해가 발생하고 있다.
산사태는 흙의 결속을 줄이는 비나 지진에 의해 흙이나 암석이 균형을 잃고 중력작용에 의해 일시에 아래로 무너져 내리는 것을 말한다. 산지에서 발생하는 산사태는 그 자체만으로도 충분히 위력적이지만 산사태로 생긴 토사와 계류바닥에 쌓인 흙, 돌, 바위가 물과 함께 20~40㎞/hr의 속도로 계류를 통해 흘러내려 주택, 농지를 덮침으로써 일어나는 토석류의 피해가 더욱 더 파괴력이 있다. 최근 우리나라 산지계곡에서 발생하는 재해의 대부분은 토석류에 의한 피해라 할 수 있다.
이러한 산사태와 토석류 등 산지토사재해를 줄이기 위한 대책으로는 크게 2가지로 구분할 수 있다. 먼저 황폐산지 및 계류에 위험요소를 제거하거나 다양한 구조물(옹벽, 사방댐 등)을 설치하는 방법과 과거 재해이력을 조사해 위험지역을 판정한 산사태위험지도를 제작하고 위험지역 내에 거주하는 주민들을 재해위험이 높을 때 안전한 장소까지 경계피난할 수 있도록 권고하는 방법이다.
구조물 설치에 의한 대책으로 가장 대표적인 것은 사방댐이다. 사방댐은 계곡에 산사태로 인한 토석류를 일시에 가둬 하류의 인가와 농경지 피해를 최소화하는 구조물로서 최근 그 효과가 입증돼 지역주민들에게 큰 호응을 얻고 있다. 1986년부터 연차적으로 사방댐을 시공해 현재 우리나라에는 총 4218개소의 사방댐이 있으며 산지토사재해 저감을 위해 연간 약 700개소의 사방댐을 신설할 계획이다.
사방댐은 토사를 막아 재해를 효과적으로 줄이 수 있는 예방구조물이지만 우리나라 모든 계곡에 설치하기에는 역부족이다. 따라서 사방댐이 설치되지 않은 곳에는 적절한 시기에 안전한 곳으로 주민들을 피난시키는 것이 중요하다. 이를 위해 ‘산사태위험지관리시스템(sansatai.forest.go.kr)’이 개발됐으며, 현재 웹을 통해 대국민 서비스를 실시하고 있다.
산사태위험지관리시스템은 산지에 산사태 위험성이 높은 지역을 확인할 수는 산사태위험지도와 실시간 강우자료를 분석해 산사태 발생가능성이 높은 지역을 표시하는 산사태 위험예보로 구성돼 있다. 특히 1시간 후의 예측강우자료를 분석해 산사태위험 주의 및 경보지역을 표시함으로써 사전에 피난 혹은 대처할 수 있도록 정보를 제공하고 있다. 또한 위험지역 해당 지자체 담당공무원과 마을 이장에게 SMS서비스를 제공해 적절한 대응을 할 수 있도록 하고 있다. 또한 최근에는 발생한 산사태가 토석류로 발전해 흘러내릴 가능성이 있는 범위를 예측한 토석류 피해예측지도도 연구차원에서 개발돼 조만간 본 시스템에 탑재할 계획에 있다.
옛말에 ‘인명은 재천이다’라는 말이 있다. 그러나 자연재해로 명을 다한다는 것은 운명이 아니라 인간이 자연과 슬기롭게 공존하지 못한 결과이다. 앞서 언급한 재해대책만으로 산지토사재해를 모두 막을 수 는 없을 것이다. 하지만 이러한 대책으로 재해를 최소화하고 근본적으로 위험발생 가능요인인 산지개발을 최소화하는 노력의 자세가 필요하다. 기상, 지진, 화산 등 재해의 왕국에서 살고 있는 일본인들은 ‘災害とつきあう’라고 하는 말을 곧잘 하곤 한다. 직역하면 ‘재해와 사귄다’란 뜻이다. 이야말로 재해를 최소화하고 자연과 인간이 잘 공존할 수 있도록 노력하고 있는 일본인들의 재해에 대응하는 자세를 잘 표현한 것으로 보인다.


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국가기록원이 이전 정부에서 만들어진 기록물을 점검하고 그 결과를 발표했습니다. 오늘은 국가기록원이 어떤 일을 하는 곳인지 알아보겠습니다.
국가기록원이 지난해 6월부터 8월까지 이전 정부에서 예산 300억 원이 넘게 들어간 국책사업, 대형사건사고와 관련한 12개 기관의 기록물 실태를 점검했습니다. 4대강 사업, 해외 자원개발사업, 세월호 참사 등이 이에 해당했는데요. 기록에 이상이 없는지 확인한 겁니다. 이처럼 국가기록원은 국가적으로 중요한 사안들을 정확하게 기록하고 보관하며 관리하는 일을 담당하고 있습니다.
국가기록원의 시작은 1962년으로 거슬러 올라갑니다. 정부 기록물을 보존하기 위해 생긴 내각사무처의 총무과 문서촬영실이 국가기록원의 모태인데요. 지금과 같이 영구 보존할 문서, 도면 등을 관리하게 된 건 1969년 총무처 기록보존소부터입니다. 그리고 1998년에는 행정자치부로 소속이 변경된 뒤 지금의 행정안전부 소속 국가기록원으로 이어져오고 있죠. 1999년에는 공공기관의 기록물관리에 관한 법이 제정돼 국가 전반의 기록물을 체계적으로 관리할 수 있는 법적 토대도 마련됐습니다.
국가기록원은 행정안전부 산하에 있지만 기록물 관리법에 따라 사실상 1,500개에 달하는 정부기관의 기록물 실태를 점검하고 있습니다. 그 대상은 행정, 입법, 사법부를 망라하죠. 현재 국가기록원 직원은 320명 정도로, 이들이 하는 구체적인 주요업무는 정부와 공공기관, 주요 민간 기록물의 체계적인 수집과 보존·관리, 기록물 전자관리체계 구축, 국민을 대상으로 한 정보제공 서비스 등입니다.


최강욱 법무법인 '청맥' 변호사버마가 깨어났다. 버마 독립운동의 영웅 아웅 산의 딸로, 민주화의 상징이 된 아웅산 수치가 이끄는 야당이 군부독재 정권에 압승을 거두었다. 캐나다의 10월 총선 결과도 화제였다. 부자증세와 보편복지를 앞세운 자유당이 승리하면서 내각수반이 된 43세의 쥐스탱 트뤼도가 훤칠한 외모로 세계인의 이목을 끌더니, 10명의 무슬림 의원과 10명의 원주민 ...
사라진 전세계약 4천가구…월세로 표류
월세화라는 큰 흐름에 휘말려 난민으로 떠도는 월세 세입자들이 빠르게 늘고 있다. 2년 전 계약했던 전세 세입자 중 거의 4000가구가 재계약에 실패했거나 포기했다. 같은 기간 다달이 주거비를 내야하는 월세계약은 7000가구가 넘게 늘었다. 12일 국토교통부에 따르면 올들어 전국 전월세거래량은 12만2617건을 기록했다. 이 중 전세가 6만8543건, 월세가 5만4074건이다. ...
박근혜 대통령은 10일 역사교과서 국정화 문제와 관련해 “자기 나라 역사를 모르면 혼이 없는 인간이 되는 것이고, 잘못 배우면 혼이 비정상이 될 수밖에 없다. 이것은 참으로 무서운 일”이라고 주장했다. 박 대통령은 이날 오전 청와대 국무회의를 주재한 자리에서 “현 역사교과서는 우리 현대사를 정의롭지 못한 역사로 부정적으로 묘사하고 있다”며 “잘못되고 균형 잃은 역사...
유승민 전 새누리당 원내대표의 부친상에 여야 정치권의 관심이 모이고 있다. 최근 정종섭 행정자치부 장관의 ‘총선용 사퇴’로 청와대발 ‘TK(대구·경북)물갈이론’이 재차 수면위로 부상하면서 그 관심의 정도가 커진 분위기다. 유 전 원내대표의 부친 유수호 전 국회의원이 지난 7일 밤 향년 84세로 별세한 가운데, 8일부터 빈소가 마련된 대구 경북대병원 장례식장에는 문상...


만들어질 때부터 환경을 생각하는 진정한 친환경차! 이를 위해 개발된 친환경 소재에 대해 알아봅니다.
2019/12/10 현대모비스 홈페이지바로가기
친환경차를 만드는 소재 또한 친환경 소재라는 사실 아셨나요? 현대모비스는 사탕수수, 야자열매 등 자연에서 찾은 친환경 소재에 대해 연구하고 실제 친환경차에 적용해 왔습니다. 자동차 속 친환경 소재는 어떤 것인지, 또 어느 차에 적용되었는지 지금부터 알려드립니다.
환경 문제가 전 세계적인 과제가 된 지금 전기, 수소로 달리는 친환경차의 중요성은 더 커지고 있습니다. 친환경차는 이제 구동방식의 변화뿐 아니라 소재 또한 친환경으로 만들고 있는 추세입니다. 일반적인 자동차는 금속을 제외하고 대부분 석유화학 원료 소재로 만듭니다. 이런 석유화학 소재는 원료를 추출하고 사용할 때뿐 아니라 심지어 폐차할 때도 환경 오염을 유발하죠.
자동차 소재가 일으키는 환경 오염에 대해 인식한 자동차 기업들은 석유화학 원료를 줄일 수 있는 연구를 시작했습니다. 그 결과 미생물, 식물 등이 원료인 친환경 소재가 개발됐습니다. 사탕수수 줄기, 화산석, 야자열매 씨앗을 비롯해 미생물까지 친환경 소재의 원료가 되는데요. 이러한 원료들은 내장재, 바이오 플라스틱, 식물성 도료로 다시 태어나죠.
현대모비스는 LPG 엔진을 장착한 아반떼 하이브리드가 출시된 2009년부터 친환경 소재에 대한 연구를 시작했습니다. 2014년 쏘울EV에 처음으로 친환경 소재를 적용한 이후 현재까지 적용 비율과 범위를 늘리고 있는데요.
출시 후 현재까지 아이오닉 EV와 쏘울 EV는 야자열매 씨앗 오일에서 추출한 물질로 만든 오디오 패널과 사탕수수 줄기의 당분 물질로 만든 대시보드를 적용했습니다. 특히 2018년에 출시된 수소전기차 넥쏘는 궁극의 친환경차답게 미생물에서 추출한 바이오 플라스틱, 패브릭 소재, 식물성 도료 등 새로운 친환경 소재를 시트와 대시보드에 대거 적용했습니다.
이러한 친환경 소재는 원료를 추출하고 제작할 때 오염이 적고 기존 석유화학 소재보다 가벼워 자동차 경량화에 도움이 됩니다. 심지어 폐차가 되어 땅에 묻혀도 세균에 의해 2~3년 뒤 자연스럽게 사라집니다.
무엇보다 중요한 점은 친환경 소재가 기존 석유화학 소재에 비해 품질 면에서 전혀 뒤처지지 않는다는 점입니다. 친환경 소재는 내열성, 내마모성, 내화학성, 변색 등 여러 면에서 기존 플라스틱과 동등한 수준의 품질로 개발되기 때문이죠.


지구온난화 문제에 대처하기 위한 국제협 약으로 기후변화협약이 1992년에 채택돼 1994년 3 월 발효되었다. l995년 3월 현재 체약국이 l27개국 에 달한다. 본 협약은 기후에 대해 인류활동으로 위험한 영향 을 미치지 않는 수준에서 대기중의 온실효과 가스농 도를 안정화 시키는 궁극적인 목적으로서
첫째, 각 체약국이 취급을 실시
둘째, 그 취급에 관한 정보를 체약국회의에 송부
셋째, 체약국 회의는 송부한 정 보를 검토해 필요하면 협약의 약속을 지속시키는 등 강화토록 하였다.
특히 선진 체약국은 이산화탄소(CO2), 기타 온실 효과가스의 인위적 배출량을 1990년대 종반까지 l990년 수준으로 되돌리기 위해 온실효과가스의 배출량, 흡수량 및 온난화 방지를 위한 정책, 조치 및 그 효과 예측등을 내용으로 한 정보를 송부하고, 조약이 자국에 대하여 발효후 6개월 이내에 체약국 회의에 송부하도록 되어 있다. 이러한 협약하에서 온난화 방지대책이 추진되고 있어, 예를들면 기후변동에 관한 정부간 패널 (IPCC) 특별보고서에서 온실효과 가스를 현재 농도 로 안정화하기 위해서는 인위적 배출량의 60% 이상을 즉시 삭감할 필요가 있는 등 광범위한 취급이 시급히 요구된다.
이에 대해 l994년 가을까지 정보를 송부한 15개 국 중 이산화탄소(CO2) 배출량에 대해 2000년 시점 에서 l990년 수준으로 안정화를 도모할 국가는 6개 국에 지나지 않는 상황이다. 지구온난화 문제는 산업혁명이후 성장,발전을 이루어 온 공업화, 경제개발과 밀접한 관계를 갖고 있다. 은난화 문제는 대량생산, 대량소비, 대량폐기형 의 문명에 따라 나타난 현상이다. IPCC 보고서가 지시한 바와같이 온난화문제는 장 래에 걸쳐 크나큰 불가피적인 영향을 지니고 있어 국내 .외를 막론하고 광범위한 대책을 긴급하게 실행 할 필요가 있다.


메르세데스-벤츠 트럭 스타 센터는 충남 아산시에 위치해 있으며, KTX, SRT 천안아산역에서 15분 거리에 위치해 전국 어디에서나 2시간 정도면 도착할 수 있는 입지 조건이 특징이다. 전국에서 차량의 구입한 고객들이 접근하기 편하다는 점, 그리고 차량 보관 야드가 내륙에 입지해 있어 해풍의 영향이 최소화된 환경이라는 점을 경쟁사들과의 차별점으로 꼽고 있다.
메르세데스-벤츠 트럭 스타 센터는 고객이 가족과 함께 브랜드를 체험하며 제품 교육을 받고 휴식 할 수 있는 메인 빌딩을 비롯하여 차량 준비(PDI), 예비 특장 시설, 도장 부스, 차량 인도, 출하 대기, 부품 창고 등의 시설을 갖추고 있다.
메르세데스-벤츠 트럭 스타 센터의 메인 빌딩은 이론 교육장을 비롯하여 메르세데스-벤츠 트럭의 오늘을 살펴 보며 휴식을 취할 수 있는 스타 라운지, 메르세데스-벤츠 트럭의 역사와 활동을 볼 수 있는 브랜드 존, 고객 전용 식당 등으로 구성되어 있다. 메르세데스-벤츠 트럭 전용 출고 센터를 방문한 고객과 가족까지 배려한 메르세데스-벤츠만의 프리미엄한 브랜드 경험을 제공한다.
고객들은 차량 인도 전/후 메르세데스-벤츠 트럭 제품을 잘 활용할 수 있도록 교육 프로그램에 참여하게 된다. 고객들을 위한 교육 프로그램은 독일 본사의 교육 프로그램에 따른 안전 및 에코드라이빙을 위한 이론 교육, 구매한 모델의 기능들을 숙지하는 실차 교육(냉난방 시설을 갖춘 전천후 실차 교육장) 그리고 국내 상용차 출고 센터 중 유일한 상용차 전용 주행 트랙에서 트레이너와 함께 하는 주행 실습 교육으로 구성되어 있다.
차량을 준비하는 PDI(Pre-Delivery Inspection) 과정에서는 입체적인 차량 점검을 통해 완벽한 인도를 목표로 하고 있다. 국내 유일의 루프 탑 검사 시설을 통해 차량 외관을 점검한 후 다양한 도로 환경을 갖추고 최고 시속 80km까지 주행이 가능한 상용차 전용 주행 트랙에서 차량의 기본적인 성능은 물론 조향, 제동, 현가 시스템 등 각종 주행 성능을 테스트 하게 된다. 주행 성능 테스트 후에는 최첨단 진단기를 이용하여 실내외 기능을 점검한다.


거제도는 고현항의 인공섬 조성과 공유수면매립계획을 놓고 계속 말들이 많다. 그런데 바닷가에 사는 주민이나 관심 있는 시민들은 항만재개발이 공공의 이익을 위한 사업인지조차 확인하지 못해 어느 말을 귀담아 들어야 할 지 난감하다. 그렇다고 남의 일처럼 거제시의 말을 그냥 믿고 따를 수도 없는 노릇이다. 인공섬과 함께 고현보다 더 큰 항만도시(Waterfront City)를 고현 앞바다에 만드는 역사를 먼나라 이야기로 생각할 수 없는 이유에서다. 먼 나라 미국에서 출발한 금융위기가 우리에게 불행한 현실이 되는 글로벌 시대에서 먼나라 이야기도 귀담아 들을 건 새겨들어야 할 노릇이다.
누구나 알듯이 바다를 매립하여 내 땅으로 만들고 싶어 한 인간의 욕망이 결코 어제오늘의 일은 아니다. 농사를 지을 수 있는 땅이나 소금을 생산하는 염전은 부(富)를 창출하는 기회였기 때문이다. 일제강점기에는 대규모 매립공사가 조선땅에서 식량을 수탈했던 일본인들의 특혜사업이 되었고, 해방 후에는 경제발전을 위해 기꺼이 대기업들의 사업밑천이 되었다.
이렇게 일제강점기 이후 오늘까지 간척과 매립공사로 사라진 갯벌만 하더라도 전체 갯벌면적의 20%이상이다. 해안선의 변화는 더 심해서 그 길이가 100년 전보다 절반 가까이나 줄었다. 문제는 여기서 그치지 않는다. 지금까지 매립허가가 난 갯벌과 바다만 매립하더라도 현재 남아 있는 면적에서 추가로 절반 가까운 갯벌이 사라지게 된다. 그렇게 되면 우리나라는 머지않은 장래에 일본이나 비슷한 수준으로 갯벌이 보기 드문 나라에 속하게 된다.
갯벌과 바다를 버리는 조건으로 땅을 얻게 되었으니 수지맞는 장사처럼 보이지만 예전에는 몰랐던 진실 앞에 얻은 것보다 잃은 것이 더 커 보이는 것도 현실이다. 최근 국내외의 활발한 보고서들 덕분에 지금까지 사라진 갯벌의 경제적 가치가 매년 2조 4천억 원이라는 평가가 내려지기도 한다.
문제는 앞으로 그보다 몇 배나 더 큰 손해가 영원히 계속된다는 점이다. 지금까지 매립사업을 찬성했던 사람들이 갯벌은 썩었다며 우겼던 이유가 이런 사실들을 인정하기 싫어서였을지도 모른다. 여기에 추가로 얕은 바다를 비롯한 연안의 어족자원고갈, 연안오염증가 등 개발에 뒤따르는 후유증과 비용은 불편한 진실이기에 축소되거나 감춰졌다. 덧붙여 대부분의 매립지마다 놀고 있는 땅이 전체적으로 10%를 상회한다는 사실도 역시 모르쇠였다.
첩첩산중이랄까. 사상최대의 공적자금으로 겨우 위기를 벗어난 듯한 금융위기는 아직 출구전략조차 없는 게 현실이다. 이런 형국에 수천억이나 세금을 쏟아 붇는 특혜로 매립사업을 하여 얻는 것은 다리로 연결된 고립된 섬이다. 시민들이 즐길 수 있는 공공시설마저 제대로 없어 보이니 바가지를 또 하나 들고 넘어가야 하는 것은 아닌지 모르겠다. 공공의 가치와는 반비례하여 인공섬을 유지하고 관리하는데 세금 꽤나 들 것으로 보이니 그냥 그저 그런 섬보다 못할까 근심이 드는 것도 사실이다.


최근 무선 네트워크는 유선 네트워크를 능가할 정도로 비약적인 기술 발전을 거듭하고 있다. 특히 802.11n 무선랜 표준이 부상하며 최대 600Mbps가 넘는 속도와 한층 강화된 보안 성능은 물론 저렴한 설치 및 운영비용 등을 강점으로 유선 네트워크를 넘어서기 위한 시동을 걸고 있다. 인하대는 이처럼 차세대 무선랜 표준으로 부상한 802.11n 무선랜을 구축함으로써 선진 대열에 전격 합류했다. 트라페즈의 최신 기술인 논스톱 와이어리스가 적용된 무선랜 솔루션을 대거 도입, 그간 무선랜 서비스의 걸림돌로 지적되던 서비스 범위, 속도, 보안 등을 일거해 해결함으로써 교육환경 개선을 위한 주춧돌을 놓았다.
한국의 MIT를 표방하며 지난 1954년 공과대학으로 출발한 인하대학교(총장 홍승용 www.inha.ac.kr)는 창의, 근면, 봉사의 창학정신 구현을 위해 인격도야, 진리탐구, 사회봉사의 3대 교육이념을 표방하며 지난 반세기 우리나라 산업화와 현대화에 든든한 기반 역할을 해왔다. ‘인하’ 브랜드는 첨단과학기술 시대, 세계화 시대를 맞아 세계의 중심 대학으로 도약하기 위해 부단한 노력을 경주하고 있다.
인하대는 지난 2004년 새로운 천년을 여는 ‘인하 비전 2010’이라는 중장기 발전계획을 수립하고 21세기 한국의 번영을 이끌어갈 인재육성 및 연구개발을 위한 의지와 각오를 다지며 사회수요와 긴밀한 연계를 이룰 수 있는 실용학풍 육성과 더불어 한정된 자원의 전략적 배분을 위한 선택과 집중의 기본원칙에 따라 교육과 연구를 조화롭게 발전시켜 상승효과 극대화에 나서고 있다.
무선랜 서비스 범위 확대와 보안 위협 해결 ‘절실’
인하대의 중장기 발전계획인 ‘인하 비전 2010’에서 ‘e-캠퍼스’ 구축은 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 인터넷과 IT 기술의 발달에 힘입어 교수법과 학습법을 디지털화하고 외국 대학과의 교류 협력을 확대해 전 세계 어느 곳과도 연결되는 웹 중심 대학의 비전이 바로 그것. 이에 따라 인하대는 일찍부터 무선 분야에 대해 남다른 관심으로 발 빠른 행보를 보여 왔다.
이제는 인터넷이 더 이상 가상공간에 머물러 있는 것이 아니라 현실과 융합돼 감에 따라 학내 구성원들의 인터넷 접근성을 높이기 위해 무선랜 인프라를 확충하는 동시에 보안 강화 방안을 모색해 왔다. 이를 위해 최근에는 국내 대학중 처음으로 대규모의 802.11n 고속 무선랜 환경을 구축하며 교육환경 개선에 박차를 가하고 나섰다.
지난 2002년 처음 무선랜 서비스를 개시한 인하대는 자체 무선랜 구축과 공중 무선랜 서비스를 통해 학내 무선랜 서비스를 제공해왔다. 하지만 교내 전체에 서비스를 하기에는 AP의 커버리지가 좁아 비용이 많이 들 뿐 아니라 이용자수 또한 적어 대형 강의실 및 광장 등 몇몇 특정 지역에서만 무선랜 접속이 가능하다는 지역적 한계가 있었다. 뿐만 아니라 확장이 필요할 때마다 각기 다른 브랜드의 액세스 포인트(AP)를 도입, 무선 네트워크 구성이 복잡해지고 일관된 관리에 어려움이 따랐다.
특히 대학의 개방성을 고려해 교내에서 누구나 무선랜에 접속할 수 있도록 무인증 방식의 서비스는 보안 분야에 심각한 문제점을 드러냈다. 무인증 방식을 악용한 불량 접속자들이 스팸 메일이나 바이러스 전파, 네트워크 장애 등을 유발하는 사고가 끊이지 않았을 뿐 아니라 각종 데이터 보호에도 취약했던 것. 또한 무선인터넷 사용자의 정보를 불법으로 엿볼 수 있는 기술들이 발전하면서 데이터 암호화 역시 문제로 대두되는 등 교내 무선랜 서비스 확대에 걸림돌로 작용했다.
인하대 정보통신운영팀장은 “무선 인터넷의 발전과 더불어 해킹 기술도 크게 진화함에 따라 기존 무선랜 환경은 안전하고 원활한 교내 무선랜 서비스 확대에 오히려 걸림돌이 됐다”며 “최근 2~3년 전부터 학생들의 무선랜 서비스에 대한 요구가 급속히 증가함에 따라 보다 안전하고 접근성이 높은 무선랜 환경 구축이 절실했다”고 설명했다.
대학 최초로 대규모 11n 무선 네트워크 구축
인하대는 그간 누적된 무선랜 서비스의 문제점을 해결하는 한편 안전하고 편리한 무선랜 인프라 확대, 보안성을 강화할 수 있는 솔루션으로 래디우스 서버 도입과 함께 802.11n 고속 무선랜을 선택했다. 교내 구성원에게 고속의 무선 인터넷 이용 환경 제공은 물론 사용자 인증 방식 도입을 통해 외부인의 무단 접속을 통제하고 데이터의 암호화를 적용해 사용자의 정보보호를 대폭 강화할 수 있기 때문. 이에 따라 교수/학생들의 원활한 수업과 학습 지원을 위해 강의실 전체 및 공동시설을 중심으로 무선랜 서비스 지역을 확대키로 하고 시스템 선정에 나섰다.
인하대는 새로운 무선 네트워크 시스템은 안전하고 투자 효과가 확실할 뿐 아니라 신기술 수용이 가능하도록 구축을 추진했다. 또한 구축 업체 역시 신속하고 우수한 기술 지원 능력을 갖추고 있어야 하는 등 세부적인 무선랜 시스템 선정 기준을 통해 당초 도입을 고려했던 802.11a/b/g 기반에서 802.11n으로 도입 방향을 전환했다. 802.11n 기술의 우수성과 이를 통한 학내 무선랜 환경 개선에 대한 확신을 가질 수 있었기 때문이다.
인하대 정보통신운영팀장은 “802.11n이 현재 드래프트 버전이기는 하지만 802.11a/b/g보다 802.11n이 성능, 커버리지, 안정성 측면에서 한층 우수한 무선랜 환경을 구축할 수 있을 것으로 판단했다”며 “더욱이 802.11n 기술에 대해 상세한 정보를 제공해준 트라페즈는 무선랜 컨트롤러를 교체하지 않고도 향후 신기술을 수용할 수 있을 뿐 아니라 세계적으로 검증받은 기술지원 능력을 보유하고 있어 최적의 환경을 구축할 수 있다는 믿음을 줬다”고 설명했다.
트라페즈 ‘논스톱 와이어리스’ 제품군 도입
802.11a/b/g보다 802.11n으로 학내 무선랜을 개선하는 것이 성능이나 안정성, 향후 신기술 수용 면에서 유리하다는 판단을 내린 인하대는 지난 2007년 11월, 논스톱 와이어리스(Nonstop Wireless) 기술이 적용된 트라페즈의 무선랜 컨트롤러 ‘MX-2800’, 액세스 포인트 ‘MP-432 11n 모빌리티 포인트’, 무선랜 관리/제어 및 플래닝 시스템인 ‘RM(RingMaster) 7.0’을 도입했다. 802.11n이 아직 드래프트 2.0 단계지만 향후 표준이 완료돼도 하드웨어 교체 없이 소프트웨어 업그레이드를 통해 802.11n 표준 지원이 가능해 기존 투자를 보호할 수 있다는 점이 매력적이었다.
최근 발표된 트라페즈 논스톱 와이어리스는 자동화된 확장성을 제공하는 혁신적인 기술로, 장비가 작동하는 중에도 시스템 업그레이드가 가능하다. 뿐만 아니라 네트워크 연결이 끊어져도 무선랜 시스템 소프트웨어가 문제가 해결될 때까지 지능적, 자동적으로 자원을 재배치함에 따라 데이터의 무결성도 보장할 수 있다.
이러한 새로운 논스톱 와이어리스 기술은 트라페즈 모빌리티 시스템 소프트웨어(MSS)의 새로운 버전을 통해 제공된다. 트라페즈의 무선랜 장비에서 구동되는 분산 무선 운영체계인 MSS는 트라페즈 스마트 모바일(Smart Mobile) 아키텍처의 이점을 모두 제공할 뿐 아니라 액세스 포인트에서 컨트롤러에 이르기까지 모든 트라페즈 장비에서 구동되고, 기존 트라페즈 전체 제품 라인과 하위호환이 가능하다는 것도 장점이다.
특히 MSS 7.0 버전에는 지금까지 무선 시스템에서 제공되지 않았던 혁신적인 기능인 트라페즈 논스톱 와이어리스 네트워크와 이를 구현한 버추얼 컨트롤러 클러스터(Virtual Controller Cluster) 기술이 추가돼 기존 솔루션과의 차별성이 두드러진다. 이 기술은 서버 가상화가 서버 기반 엔터프라이즈 애플리케이션에 신뢰성을 제공하는것과 같은 방식으로 컨트롤러 가상화를 통해 무선랜의 전반적인 신뢰성을 크게 높일 수 있기 때문이다.
인하대는 이러한 다양한 장점을 갖춘 트라페즈의 11n 무선랜 시스템을 기반으로 트라페즈의 국내 총판인 현대HDS와 함께 지난 2월부터 시범적인 구축을 시작, 4월 1차 구축을 완료하고 5월부터 본격적인 고속 무선랜 시대를 열었다.
서비스 품질 대폭 향상으로 학내 구성원 ‘대만족’
인하대는 무선랜 구축 범위를 각 건물에서 무선랜 서비스를 제공하는 것으로 목표를 설정했다. 기존 무선랜은 RF의 수용 범위도 제한적이었을 뿐 아니라 보안에도 취약, 무선 네트워크의 상태 모니터링이나 관리 및 제어가 어려웠기 때문. 이에 무선랜 서비스의 가용범위 확대와 효율적인 제어 및 관리에 중점을 두고 새로운 무선랜 시스템을 구축하는 한편 뒷단의 유선 장비들도 기가비트로 업그레이드했다.
지난 3월부터 802.11n AP를 하이테크관, 4호관-전산실, 5호관 등 3개 건물을 대상으로 시범 서비스를 시작한 이후 전체 강의실과 공동시설에 802.11n AP를 추가로 설치, 250여대의 AP를 통해 지난 5월부터는 새로운 차원의 고속 무선랜 서비스를 제공하고 있다. 인하대는 이를 통해 교육환경을 크게 개선하는 한편 대학 경쟁력도 강화할 수 있는 계기가 될 것으로 기대하고 있다.
인하대 정보통신운영팀장은 “아직 드래프트 2.0이라 성능이나 상호 호환성에 대해 우려가 있었던 것은 사실이지만 무선 커버리지, 속도 등이 기존 무선 네트워크 환경보다 훨씬 넓어지고 빨라졌다”며 “802.11g/n에서 130Mbps, 802.11a/n에서 최대 270Mbps를 제공함으로 기존 무선랜보다 2배 이상 빠른 속도를 제공하는 가운데 향후 안정화 부분에는 좀 더 신경을 써야겠지만 안정적인 무선랜 서비스에 문제는 없을 것”이라고 낙관했다.
한편 인하대는 정부의 권고 사항인 802.1x 인증 방식으로 네트워크 보안을 대폭 강화, 취약했던 보안을 대폭 강화해 안정성을 높일 수 있게 됐다.
더불어 느린 속도와 제한된 지역에 국한된 서비스로 사용상의 불편과 불만이 많았던 학생, 교직원들이 강의실뿐 아니라 복도에서도 자유롭고 안전하게 무선랜 서비스를 사용할 수 있게 됨으로써 사용자들의 만족도가 대폭 향상되는 가시적인 성과를 거뒀다. 트라페즈 역시 인하대가 향후 경쟁우위를 선점할 수 있도록 적극적인 지원에 나설 계획이다.
인하대 정보통신운영팀장은 “기존 무선랜보다 RF 성능이 최대 30% 향상돼 대형 강의실에만 제공되던 서비스가 전체 강의실로 확대됐을 뿐 아니라 속도 역시 2배 이상이나 빨라지는 성과를 거뒀다”며 “이러한 고속 무선랜 서비스를 통해 수업의 질이 높아짐은 물론 학생들이 자료 검색을 위해 실습실로 가야 하는 불편함이 없어지는 등 교내 구성원들의 인터넷 서비스 이용 접근성이 높아졌다”고 만족감을 표했다.


오늘날 한국미술의 성좌가 된 신사실파 동인 김환기, 유영국, 이규상, 장욱진, 이중섭, 백영수의 작품 29점과 20여점의 아카이브 자료가 함께 전시되어있다. 1953년 부산전시에 출품된 전 작품을 수집하여 재현해야 하나 여러 사정으로 인하여 출품작의 대체가 불가피하여, 1940년대부터 60년대까지의 작품으로 진폭을 키웠다.
“신사실파(新寫實派)”는 해방이라는 한국현대사의 격동 속에서, ‘사실(寫實)’에 기반을 둔 ‘새로운 추상’의 탐색이라는 시대적 과제를 실천해간 우리나라 최초의 순수 추상미술동인이다. 그들이 추구했던 ‘새로운 사실’은 단순히 서구 추상미술운동의 모방이 아니라, 한국의 자연이나 전통과의 결합을 통해 유니크한 정신의 구현과 보편적인 순수 조형을 성취한 한국적 추상의 모색이었다. 그들의 순수미를 지향한 작품은 한국 모더니즘 미학을 실천해간 도정과 창조적 열정을 입증해준다. 그 성과는 전후 한국 추상미술의 확산과 모더니즘의 토착화를 이끈 견인차가 되었다.
신사실파는 1947년 김환기, 유영국, 이규상 3인에 의해 결성되어 1948년 창립전을 열고, 1949년 2회전에 장욱진이 합류하였다. 한국전쟁으로 인한 혼란기에 4년간 중단되었다가 활동이 재기 된 것은 1953년 피란수도 부산에서의 제3회전이었다. 1953년 피란수도 부산은 한국 문화예술의 용광로였다. 전국에서 모여든 예술인들이 출신 지역과 장르를 초월해 실존적 고뇌와 창작 의욕을 공유했다. 한국 미술의 중심이 부산으로 이동한 때였다. 이규상은 불참하였지만 이중섭, 백영수가 전시에 합류하면서 ‘신사실파’동인의 결속력과 위상은 더욱 부각되었으나, 이 전시를 마지막으로 신사실파는 해체되었다.


2일 전주완산경찰서에 따르면 1차 범행 피해자인 A씨는 지난 4월 14일 오후 10시45분쯤 전북혁신도시 한 공터에서 살해됐다. 최신종은 아내의 지인인 A씨에게 “도박 빚이 8,000만원 있는데 좀 갚아줬으면 좋겠다”고 요구했다. A씨는 최신종의 무리한 부탁을 거절했다. 이 과정에서 이들은 다퉜고 A씨가 “도박하지 말라”며 훈계하자 최신종은 자신을 무시한다는 이유로 A씨를 살해했다.
2차 범행 피해자인 B씨는 최신종을 랜덤채팅을 통해 4월 18일 오후 11시46분쯤 전주 대성동의 한 주유소 주차장에서 만났다. 이곳에서 두 사람은 다퉜고 이 과정에서 B씨는 최신종에게 ‘이상한 사람이다’라는 의미의 말을 했고 그 말을 들은 최신종은 B씨가 자신을 무시하는 것 같다는 느낌을 받고 홧김에 B씨를 살해했다.
경찰은 최신종의 진술대로 금품을 빼앗을 목적보다 자신을 무시하는 말투 때문에 여성들을 살해한 것으로 보고 있다. 다만 최신종은 물증이 확실한 살인과 사체유기 혐의는 시인하면서도 구체적인 범행 동기와 경위에 대해서는 “아내가 처방 받은 우울증 약을 먹어 범행 당시 기억이 흐릿하다”고 말하는 등 진술이 오락가락한 것으로 알려졌다.


지난 시즌 두 번의 맞대결에서는 샬럿이 모두 승리하며 상대전 5연승 행진을 이어가고 있습니다. 하지만 이번 경기는 멤피스가 승리를 노려 볼 만한 상황입니다.
샬럿은 직전 경기였던 필라델피아와의 원성 경기에서 106-114로 패하며 3연패에 빠졌습니다. 백투백 일정 탓인지 2쿼터까지는 선전했지만 3쿼터 승기를 내주며 점차 패배를 당했습니다. 엠비드, 호포드 등 강력한 빅맨 로테이션을 보유한 필라델피아 상대로 인사이드에서 일방적으로 밀리다보니 리바운드 마진이 무려 -19개나 되며 승리할 수 있는 여건이 되지 않았습니다. 14개의 3점슛을 성공시키며 그나마 무너지지 않는 경기가 되었습니다. 코디 젤러가 24득점을 올리며 분전해주었고, 최근 벤치에서 좋은 활약을 하고 있는 디본테 그래험은 이 날도 3점슛 4개포함 19득점을 올리며 자기 역할을 다해주었습니다.
멤피스는 직전 경기였던 샌안토니오와의 원정 경기에서 113-109로 승리하며 2연패에서 벗어났습니다. 1쿼터 부터 2년차 빅맨 자렌 잭슨 주니어를 비롯해 루키 브랜든 클락이 샌안토니오의 인사이드를 장악하며 손쉽게 득점을 올렸고 경기 주도권을 잡아 나갔습니다. 자렌 젝슨 주니어는 24득점 6리바운드 5어시스트의 맹활약을 펼쳤고, 클락도 14득점 3리바운드를 기록했습니다. 거기에 시즌 초반 출전 시간 제한 조치가 있었던 발렌슈나스도 27분을 소화하며 18득점 12리바운드 더블더블을 기록하며 좋은 모습을 보였습니다.


올해도 남가주기독교교회협의회가 사랑의 쌀 나눔운동을 실시한다. 남가주교협은 10만 달러를 모금해 1만 포의 쌀을 지역 사회와 나눌 계획을 세우고 있으며 무엇보다도 제3자의 관리와 감독 아래 투명하게 이 사업을 진행하겠다고 밝혔다. 최혁 회장은 지난해 사랑의 쌀의 재정 투명성 문제를 놓고 미주성시화운동본부와 극심한 갈등을 겪었던 것과 관련해 “죄송할 따름”이라며 “투명성 확보에 최선을 다하겠다”고 약속했다. 교협 사무실에서 이뤄진 인터뷰에서 최 회장은 “올해 교협은 이 운동을 시작함에 있어서 몇가지 제도적 장치를 마련했다”고 밝혔다. 먼저 제3자의 관리와 감독 아래 사랑의 쌀 운동이 교협 내에서도 독립성을 갖도록 한다. 후원금 전액을 은행에 예치하고 액수에 관계없이 모든 지출은 지출 결의서를 작성한 후 회계와 회장의 서명을 받도록 했고 반드시 수표로만 가능하다. 후원금의 모든 내역을 신문과 지면, 웹사이트를 통해 공개하고 행사를 마친 후 결산보고서를 매체에 공개하되 누구든 열람할 수 있게 한다. 행사 후 남는 모든 금액은 사랑의 쌀 기금으로 다음 회기에 넘겨 준다.Dec 09, 2014 02:24 PM PST
전국 90여개 이상의 의원 선거구와 30여 개의 주를 방문한 '이민 개혁을 위한 전국 버스 투어'(이하 버스투어) 캠페인을 마친 이틀 후, 캠페인 대표-엘리세오 메디나(서비스업 국제노조), 윤대중(미교협), 서류미비자 학생 크리스티앙 아빌라(미파밀리아 보타), 루디 로페즈(공정 이민 개혁 연합), 리사 샤론 하퍼(Sojourners), 프라밀라 제야팔(위 빌롱 투게더), 라비 Apr 15, 2014 11:29 AM PDT
이민 개혁을 위한 전국 버스 투어 성료
지난 7주 동안 1만 5천 마일 이상을 달리고 80개 이상의 지역구를 방문했던 '이민 개혁을 위한 전국 버스 투어'가 4월 9일 이민자 가족을 위한 금식 캠페인이 처음으로 시작됐던 워싱턴 디씨 내셔널 몰로 돌아오면서 그 대장정을 마무리했다. 이들은 종교계, 사업계, 노동계, 그리고 버지니아주와 이민자 권익 옹호 단체에서 온 수백 명의 지지자와 함께 집회를 가졌다. 캠페인팀은 시위와 기자회견이 끝난 뒤 편지와 2만개가 넘는 청원서를 존 베이너 하원의장에Apr 10, 2014 11:23 AM PDT
이민자 가족을 위한 금식 캠페인 팀, 곧 워싱턴 DC 입성
이민자 가족을 위한 금식 캠페인 팀이 4월 3일부터 6일까지 하원 공화당 원내 대표 에릭 캔튼의 선거구인 버지니아 리치몬드에서 나흘 간 머문 후, 해리슨버그, 데이튼, 그리고 헌든 지역을 방문해 버지니아 지역의 이민자들과 만남을 가졌다.Apr 07, 2014 08:48 PM PDT
오바마 대통령 이민자 추방 완화 추진
오바마 대통령이 3월 14일(금) 이민자 권익 단체들과 1시간 30분 이상의 면담을 통해 추방으로 인해 이민자 가족이 겪고 있는 고통을 전달 받고, 국토안보국 장관에게 이민자 추방 행정을 전면 검토하여 성실히 일하는 이민자 추방을 완화할 것을 다짐했다.Mar 15, 2014 09:24 PM PDT
미주한인봉사교육단체협의회(이하 미교협)가 "지난 1월 30일 공화당이 발표한 이민 개혁안에 대한 기본 원칙들은 상원에서 통과된 법안내용과 많이 다르며, 가족 이민적체로 고통을 격고있는 수백만의 가족들의 문제를 어떻게 해결할 것인지에 대해서도 언급하고 있지 않다. 가족 이민 신청 적체로 어려움을 겪고 있는 이민자의 거의 절반이 아시안 아메리칸이다. 공화당 이민 원칙은 아메리칸 드림을 이루고 사랑하는 가족과 함께 살고자 하는 이민자 커뮤니티의 요구를 무시하고, 국경 강화와 이민단속에만 중점을 두고있다"며, "우리는 1천1백만 명의 서류미비자들의 시민권 취득 경로를 포함한 새로운 개혁안을 신속하게 내어 놓을 것을 존 베이너 하원의장과 공화당에 강력히 요구한다"고 입장을 밝혔다.Jan 31, 2014 08:26 PM PST
이민개혁 촉구 금식 캠페인, 미국 대중 속으로 "가족 결합은 윤리적 의무"


제과점, 편의점 등 소액결제가 많은 업종의 신용카드 가맹점 수수료는 7월부터 낮아질 전망이다.
금융위원회는 편의점, 슈퍼, 제과점 등 소액 결제 비중이 높고 아르바이트 고용이 많아 최저임금 인상에 따른 부담이 큰 소액결제 소매업종의 카드수수료 부담 완화 방안을 내놨다. 카드수수료 원가 중 한 부분인 밴 수수료를 기존 정액제에서 정률제로 바꾸는 개편안이다. 금융당국은 소액결제일수록 낮은 수수료를 부과하는 방식으로 바뀌게 돼 가맹점 수수료를 낮추는 효과를 볼 것으로 기대하고 있다. 개편안은 7월부터 시행될 예정이다.
금융위에 따르면 밴 수수료가 정률제로 개선될 경우 소액결제 업종 약 10만 개 가맹점이 평균 0.3%포인트의 수수료 인하 효과를 볼 수 있을 전망이다. 가맹점의 수수료 인하 규모는 연 평균 200만~300만 원 수준이 될 것으로 예상되고 있다.
반면 평균 결제 금액이 큰 가맹점은 밴 수수료가 늘어 가맹점 수수료가 인상되는 효과를 보게 된다. 금융위는 매출액 5억 원 초과, 평균 결제금액 5만 원 이상인 가맹점이 해당될 것으로 내다보고 있다. 수수료율 인상폭은 0.1%포인트 수준으로 추정된다. 이 때문에 금융당국은 정률제가 도입되더라도 중소형 가맹점의 수수료 인하와 대형 가맹점의 수수료 인상 효과가 맞물려 카드사들의 부담은 크지 않을 것으로 예상하고 있다.
이와 함께 올 하반기부터 카드사 원가를 분석해 내년 1월부터 우대 수수료 인하 등의 방식으로 종합적 카드 수수료 개편 방안을 마련할 방침이다.
최종구 금융위원장은 “카드 산업은 소비자와 가맹점의 거래를 중계하는 금융업”이라며 “카드업계도 장기적 관점에서 정부가 추진하는 정책 노력을 적극 이해해 주기 바란다”고 말했다.
그러나 카드 수수료 조정이 너무 과도하다는 지적도 나온다. 2012년 이후 우대 수수료율 적용 대상 확대, 수수료율 인하 등은 총 4차례 이뤄졌다. 평균 가맹점 수수료율은 2012년 2.06%, 2014년 1.95%, 2016년 1.85%로 점차 낮아졌다.
또 밴 수수료 등 카드 수수료 원가 항목은 3년 주기로 수수료 산정 원칙에 따라 재산정된다. 일정에 따르면 이번 하반기에 재산정될 예정이었으나 원가항목 분석 전에 밴 수수료 체제가 개편되면서 올해는 원가 산정이 두 번 이뤄지게 될 것으로 보인다. 특히 업황이 좋지 않은 상황에서 수수료 인하는 카드사들의 수익에 큰 영향을 미칠 전망이다.
더불어 카드사들은 대형 가맹점과의 관계를 고려하면 수수료 인상을 요구하기가 쉽지 않을 것이라고 주장하고 있다.
소상공인들은 카드 수수료 인하를 반기면서도 최저임금 인상 부작용을 완벽히 해소하기는 어렵다는 입장이다. 소액결제 업종의 신용카드 가맹점 수수료율은 통상 2.5% 수준으로 0.3%포인트 낮아져도 여전히 2%를 넘는다. 반면 대형마트, 백화점 등의 수수료율은 1%대로 격차를 줄이기는 어렵다. 더불어 임대료 등 근본적인 문제 해결이 우선시돼야 한다는 목소리도 나온다.
이와 관련해 소상공인 단체는 금융당국과의 간담회에서 최저임금 인상에 대해 정부가 부담 경감 방안을 적극적으로 검토해 달라고 요청한 바 있다.


3월,4월 실업자는 47만 명으로 역대 최고치를 기록했다. 충북의 3,4월 실업급여 수급자는 전년대비 1,044명이나 증가했다. 임시일용직을 비롯한 하청비정규직 노동자들은 일자리를 잃고 있고, 임금삭감과 생계위협으로 작은사업장, 비정규직노동자들이 직격탄을 맞고 있다. 정부의 재난대책은 다수의 특수고용 노동자, 장애인노동자, 이주노동자를 배제하고 있다. 378만 5인 미만사업장 노동자들은 고용보험 사각지대에 놓여있다. 재난을 이유로 무급휴직과 연차사용을 강요하다 안 되면 비정규직노동자들이 우선 해고되는 것이 현실이다.
차별과 배제는 일상이 되고 있다.
정부의 공공부문 비정규직 정규직 전환은 자회사 전환비율 48%로 대부분 자회사로 끝났고, 차별적 처우는 달라진 것이 없다. 민간위탁 정규직전환은 각 지자체에 떠넘기며 사실상 정규직 전환을 철회했다. 코로나19의 감염확산을 막고, 공공 서비스의 최일선에서 헌신해온 공공부문 비정규직노동자들은 차별적 지원과 불안한 일자리, 임금삭감으로 생계를 위협받고 있다. 재난으로 인한 고통은 빈곤층에게 더욱 집중되고 있고, 차별과 배제가 일상이 되고 있다.
하루 7명, 한해 2,400명이 일하다 죽고, 이들 대부분이 하청비정규직노동자들이다. 중대재해로 노동자가 목숨을 잃어도 기업들이 받은 처벌은 노동자 한 명당 420만원의 벌금이 고작이다. 위험을 외주화 해 원청기업이 얼마든지 책임을 회피할 수 있으니, 반복되는 재난과 참사에도 기업들은 책임은커녕 규제완화의 헛소리를 내고 있다. 진짜사장의 책임을 물을 수 없는 특수고용, 간접고용노동자들은 노동기본권, 안전하게 일할 권리를 박탈당한 채 재난시기 더 벼랑으로 내몰리고 있다.
정부의 코로나19재난 기업지원은 254조인데, 노동자 고용`생계 지원은 10조에 불과하다. 그런데도 기업은 공적 자금의 혜택을 누리면서 구조조정으로 노동자들에게 고통을 전가하고 있다. 상위 1%, 일하지 않고 배를 불리는 사람들의 2017년 불로소득은 137조, 2019년 30대 재벌 사내유보금은 957조다. 재난상황에도 불평등은 날로 심화되고 있다. 1997년 IMF 위기 당시 정부는 기업 구제를 위해 168조의 공적자금 퍼붓고도 대규모 정리해고를 막지 못했다. 가혹한 인력감축, 비정규직 양산으로 불평등을 심화시키는 정부의 기업지원은 반복되어서는 안된다. 경쟁과 효율이라는 미명아래 피눈물 나는 비정규직의 고통으로 유지되는 세상은 과감히 바꿔야 한다. 위기에도 자신의 배를 불리는 자들에게 책임을 물어야 한다. 재난시기, 불평등 확대가 아니라 차별과 배제를 없애야 한다. 수 십 년 동안 노동자들의 고혈을 짜서 ‘곳간’을 채운 재벌들은 곳간의 문을 열어야 한다. 일하지 않고 소득을 갖는 불로소득자들에 무거운 세금을 부과해야 한다.
차별과 배제를 뒤엎는 충북차별철폐대행진을 선포한다.
비정규직없는 충북만들기 운동본부는 ‘모든 노동자 해고 금지, 인간답게 살 권리 최저임금 인상, 모든 사람의 고용보험 사회안전망 확대, 사각지대 노동자들의 생계보장, 비정규직 철폐, 모든 노동자의 노조할권리 쟁취, 이주, 장애인, 5인미만 사업장, 비정규직 노동자 구분 없는 모든 노동자의 노동기본권 쟁취’를 위한 충북차별철폐대행진을 시작한다. 죽지않고 일할 권리, 재난과 참사의 기업책임을 묻는 중대재해기업처벌법 제정과 재벌 사내유보금 및 불로소득 환수로 차별과 배제의 주범들에게 책임을 묻는 투쟁을 결의하며, 차별과 배제 없는 평등한 세상을 향한 힘찬 발걸음을 시작한다.
충북 생활임금조례 및 노동안전보건 조례 제정 운동을 시작한다.
지난해 운동본부가 제안하고 충북도의회가 제정한 비정규직노동자 권리보장 조례 및 노동자 권리보장 조례는 권리보장의 주요부분을 삭제하거나 뜯어 고쳐 누더기가 됐고, 충북도와 도의회가 약속했던 생활임금 조례 제정은 파기됐다. 더는 충북도와 도의회를 신뢰할 수 없다. 운동본부는 저임금`비정규직`작은사업장 노동자들에게 시급하게 요구되는 생활임금 조례와 노동안전보건 조례제정 주민발의 운동을 선포한다. 제대로 된 조례제정을 위해 도민의 목소리를 모으는 준비과정을 거쳐 본격적인 서명운동을 펼쳐 나갈 것이다.


산업혁신 리더란 유명한 기업가를 뜻하는 말이 아니다. 시간과 비용을 들여 지역발전에 헌신하는 시혜적인 기업가는 더더욱 아니다. 그들은 자신의 기업이 속한 산업의 개념을 재정립하고 실천에 의해 명확한 발전 비전을 제시하는 사람들이다. 자기 기업의 경쟁력 향상을 위해 혁신적 발상을 하고, 과감한 실천을 통해 산업 내 역할 모형이 되고, 경쟁 기업들의 모방적 혁신을 통해 산업혁신의 씨알을 제공하는 사람들이다. ‘작은 고추가 맵다’는 속담처럼 작지만 강한 기업으로, 끈질긴 연구`개발을 통해 세계 수준의 독자 기술력을 확보한 황철주 주성엔지니링 대표는 중소기업이 대부분인 우리 지역 기업인들이 눈여겨봐야 할 산업혁신 리더이다. 1995년 창업한 벤처 1세대로 국내 대표적인 반도체 장비업체인 주성엔지니어링은 지난해 전년 대비 50% 이상의 매출 성장을 하고 디스플레이 분야로까지 진출하고 있다. 2천억원이 넘는 매출을 오로지 스스로 개발한 기술과 대기업에만 의존하지 않는 마케팅으로 달성한 그들의 성공은 기업가적 열정과 도전정신이지, 정부의 공짜 지원에 의한 것이 아니다.


황금연휴라고 하여 모두 다 쉴 수 있는 연휴는 아니지만 나에게는 그동안 길고 긴 사회생활과 사랑스러운 일상생활을 잠시 접고 긴 국외 여정을 선택했다. 이동하며 여러 난관에 부딪히는 상황이 있었지만 초반일정이 나라별 중심지로 이동하는 일정이었다면 후반일정은 도시 구석구석으로 투어를 하였다.
정해진 관광지를 코스대로 가는 패키지여행이 아니다 보니 자유롭게 특별한 장소를 정하지 않고 마음가는대로 돌아다녔다. 러시아 횡단열차 안에서 2번의 어둠을 뚫고 러시아의 중심도시 모스크바에 도착하였다. 역 주변은 기차를 타고 내리는 곳이 달랐지만 광장주변이라 북새통이었다. 도착한 시각은 낮시간대여서 그런지 태양은 강열했지만 맑은 하늘에 선선한 바람 덕분에 포근한 봄날씨였다.
탐방 첫날은 모스크바를 본격 여행하기에 앞서 항공편으로 독일 베를린을 경유해 돌아오는 일정이었다. 공항가는 방향을 스마트폰으로 검색한 후 지하철노선표를 열심히 파악해 역입구를 찾아 헤맸다. 찾아간 지하철역은 건물상단에 M이라고 표기되어 있어 찾아가는데 어렵지 않았다. 횡단열차가 도착한 역에서 생각보다 가까운 위치에 있어 그렇기도 하였다.
역 입출구 문이 나눠져 있었다. 약간 낯설긴 했지만 입구만 잘찾아간다면 사람들 가는 방향으로 쭉 따라가 매표소가 나오기에 큰 어려움은 없었다. 매표소는 찾았고 언어의 장벽에 다시 부딪힐 위기가 있었지만 표를 구매할 수 있는 기계가 있어 그쪽을 선택하였다.
그렇게 전철로 모스크바 공항까지 도착하였다. 나는 출국심사를 받기 위해 출입국 심사장으로 향했다. 그곳엔 복불복이라 깐깐한 심사원이라도 걸리면 FM대로 질문을 한다고만 들어 늘 심사전에 가려는 목적이 뭐냐는 등 기본 질문에 답할 준비를 하였다. 해외로 나와본 경험이 많지 않아 제일 긴장하는 곳이기도 하다. 드디어 나의 차례가 되어 심사원 앞에 서 가지고있는 여권과 티켓을 전해주니 여권을 유심히 보더니 끼고있는 안경을 벗으라하고 얼굴을 정면으로 보이게끔 각도를 맞춰 달라는 요청을 하기도 하였다. 그렇게 여권사진과 얼굴을 유심히 관찰하다가 질문이 들어왔다. 'How old a you?' 응? 내나이?? 예상밖 질문을 받아서 ‘스물...’ 이라고 말하다가 영어로 옳게 답하니 그제서야 출국도장을 여권에 찍어주었다.
조금 깐깐한(?) 심사를 통과 후 탑승시간까지 대기하다 비행기를 몇시간 타고 베를린 공항에 도착하였다. 이렇게 교통편만으로 이동하니 하루가 저물어가 공항 주변은 시골처럼 깜깜하고 쌀쌀한 밤공기만 가득했다.
▲ 베를린의 대표적 이동수단 중 하나인 S반
다음 날이 밝고 공항주변을 둘러보니 비행기를 이용하려는 사람으로 북적이기 시작했다. 본격적인 관광투어인 셈이다. 베를린의 주요교통수단인 S반,U반,트람 등을 횟수 제한없이 시간제로 이용하는 표를 구매하여 티켓팅하는 기계에서 체크를 하고 시내로 들어갔다. 철길을 따라 지상으로 가니 베를린 도심의 풍경이 �x쳐졌다.
▲ 슈프레강 위에서 조정 연습이 한창인 선수들을 볼 수 있었다.
맑은하늘의 도심은 고전적인 건물들이 자연과 어울러진 평화로운 도시로 비춰졌다. 알렉산더 광장역에 내리니 이곳은 교통환승구역 겸 복합쇼핑센터였고 광장으로 나가니 타워가 크게 자리잡고 있는 것이 보였다. 광장에서 1박 할 호텔을 예약하고 짐을 놓고 본격적으로 투어를 하였다. 호텔에서 받은 관광지도가 도움이 많이 되었다.
▲ 스판다우성
베를린 외곽 중심으로 성들과 강이 어울러진 도시의 모습을 눈에 담았다. 외곽쪽으로 돌아다니다보니 시간이 훌쩍 가버려 숙소로 복귀하였다. 늦은 시각 도시는 불빛만이 비추고 있었다.
다음날 아침엔 날이 흐릿하더니 비가 내리기 시작했다. 실내 코스 위주로 찾다가 숙소 앞에 보이는 타워를 찾아갔다. 매표를 하기위해 부스로 가 직원에게 표를 요청했는데 우리말로 한국사람이냐고 물어봐 쉽게 표를 구매하고 타워에 대해 정보도 얻고 도움이 많이 되었다. 들어가기 전에 보안검색에서 메고있던 가방까지 하나하나 살펴보고 꽤 철저하였다. 타워 위에서 내려다보니 도로의 블럭따라 줄맞춰 늘어진 건물들 사이로 안개가 가득 낀 도심이 펼쳐졌다.
▲ TV타워 위에서 찍은 안개낀 베를린 시내
그 멋진 풍경을 뒤로하고 베를린의 주요 관광지는 보고 떠나야 될 것 같아 발걸음을 서둘러 가지고 있던 지도에 표기된 관광지 중 카이저 빌헬름 성당으로 이동했다.
이 성당은 다른 성당건물과 다르게 파손된 부분이 그대로 노출되어 있었다. 2차세계대전 당시에 폭격으로 파괴되었다가 전쟁의 실상을 보이기 위해 그대로 보존하고 있는다는 것이었다. 그 옆으로는 육각형 모양의 특이한 구조의 건물이 있었다. 건물 안을 들어가 보니 이곳 또한 성당이었다. 건물 내부는 파란색 계열의 스테인드글라스가 벌집모양으로 둘러싸고 있고 위층에는 여러 개의 파이프로 만든 오르간이 있었으며 연주가 한창이었다.
▲ 카이저 빌헬름 성당 내부의 웅장한 파이프오르간
베를린의 이런저런 건물들을 보니 도로변의 각을 맞추듯 특이한 모양의 건물들이 눈에 많이 들어왔다. 그리고 거리를 돌아다니다 보면 동베를린과 서베를린으로 과거 1989년까지 가르고 있던 베를린장벽을 쉽게 볼수 있었다. 장벽이 없는 라인은 과거에 나눠진 흔적만이 바닥에 표기되어 있어 도시 곳곳은 과거의 역사와 흔적이 함께 공존하는 듯 했다.
▲ 베를린장벽이 붕괴된 이후 장벽 자리였다는 것을 표기한 바닥 상징물
다음으로 역사적인 베를린의 상징과도 같은 브란덴부르크문(개선문)이라 부르는 곳으로 이동하였다. 주요관광지인 만큼 비가 오고 있었지만 많은 관광객들로 광장은 북적였다. 광장 주변엔 각국 대사관 건물이 위치해 있었고 공원이 있어 산책하기 좋았다.
▲ 독일의 개선문이라 불리는 브란덴부르크문
걷다보니 국회의사당이 화려하게 펼쳐졌다. 건물 가운데는 유리돔형식으로 되어 있었다. 돔형식으로 된 곳의 안을 돌아다닐수 있는 것으로 보였다. 국회의사당은 국가적으로 관리되는 건물이다보니 미리 예약없이는 입장이 불가하여 다음으로 기약하여 외관만 눈으로 구경하고 돌아섰다.
▲ 밖에서밖에 볼 수 없어 아쉬웠던 국회의사당 건물
거리를 돌아다니다 보면 수많은 강줄기와 장벽에 그려진 그림들로 자연풍경에 펼쳐진 하나의 커다란 갤러리를 보는 듯 했다. 이러한 풍경을 보다보니 어느덧 떠나야 될 시간이 되어 아쉬움을 뒤로하고 모스크바로 돌아갈 공항으로 이동하였다. 새벽출발이어서 공항내 탑승동 의자에서 쪽잠을 자며 밤을 보냈다.


30살이 가까워지면서 점점 '자아'를 찾으러 다니는 시간이 많아지고 있습니다. 하지만 이 '자아'라는 놈이 잡힐 듯하면 힌트를 남겨두고 다시 도망가고를 번복하고 있는것 같네요. 잡히듯 안잡힐듯 흡사 유령을 상대하는 느낌입니다. 3~4개월동안 주구장창 이 유령만 찾아 다녔더니 저도 이제 지쳤나봅니다. 이런 지친 마음에 글을 쓰며 다시한번 저 자신을 다독여보고, 이 글을 보시는 여러분들에게도 조금이나마 도움을 받고 싶은 마음에 글을 씁니다.
지금의 전, 건축설계직을 하고 있습니다.
5년제의 건축을 공부하면서 남들보다 더 열심히하고, 잘하려고 하고, 뛰어나려고 열심히 했던
'나' 라고 생각하고 있습니다. 교수님이나 다른 사람들이 본 '나' 는 다를 수 도 있겠지만요.
그렇게 열심히 해서, 전국 대상1번, 금상1번 입상 여러번을 하는 영광도 있었습니다. 그때는 정말 건축을 좋아하고 사랑하고 죽을때까지 할 천직이라고 생각했죠.
하지만 제가 원하는 직장(대기업)에 낙방하고 중소기업에 들어가게 되었습니다. 이상하게 이력서를 내고 1차에 붙고, 2차에 붙으면 마지막 심화면접이나 임원 면접에서 떨어진적이 많았습니다. 여담이지만 제 생긴것을 보고 "생긴게 강하게 생겨서, 회사일에 잘 스며들지 못할 것 같다." 라는 말도 들었습니다. 그 뒤로 아무리 제 얼굴을 보아도 강하게 생기긴 커녕 눈꼬리 쳐진 개 상으로 밖에 안보인다는 말을 수업이 많이 들었지만요. 다시 본론으로 돌아와서 중소기업에 취직한 후로 지금까지 1년 9개월 정도 일을 하고 있습니다. 지금까지 일을 하면서 느낀건 제가 정말 좋아하는것이 건축이 아니라는 점입니다. 즐겁지가 않네요. 사랑스럽지가 않아요. 나의 다른것을 버리고 건축을 선택하고 싶은 마음이 전혀 없습니다. 학교에선 남들보다 잘하고, 뛰어나고, 재미있는 것들 때문에 잠을 덜자도 교수한테 왕창 깨져도 사랑하는 건축이였는데, 권태기를 지나 사랑하지 않는 사이가 되어버렸네요.
그래서 30살이 되기전 다시 사랑하기 위해 '자아'라는 그 놈을 찾으러 다니는 중입니다.
저의 '장·단점'을 알아야 더 찾기도 쉬울텐데... 요즘 그냥 답답하기만 하네요. 답답합니다. 답답해요. 다시 사랑하는 그날이 올 수 있을까요?, '자아' 라는 그 놈은 과연 찾을 수 있을까요..?
@young1213 감사합니다. :) 이제 시작일테죠!!. 열심히 찾으로 다녀야죠. '자아' 씨를


지난해 위드미는 매년 1000개 이상씩 점포를 확장하여 업계 빅4에 들겠다고 선포했다. 그러나 업계 분위기 상 외형확대보다 내실을 다져 기존 점포에서 수익을 이끌어내야 한다는 평가가 강하다.
부츠 오픈
드럭스토어 시장은 해마다 규모가 커지고 있다. 2010년 2000억 원에서 2016년 1조 2000억 원으로, 6년 사이 6배나 성장했다. 최근에는 1인 가구가 늘어나고 건강과 미용에 대한 관심이 높아지면서 다양한 화장품과 식품들을 한 자리에서 구매할 수 있는 드럭스토어가 더욱 주목받았다. 작년 7월 이마트는 월그린 부츠 얼라이언스와 프랜차이즈 사업 파트너십을 맺어 올리브영과 왓슨스를 잇는 드럭스토어가 되겠다는 포부를 밝혔다. 신세계는 부츠 전에 2012년부터 분스를 운영 중이지만 지금까지도 이목을 받지 못하고 있다. 해결책으로 부츠를 런칭한다는 것 같은데 과연 어떤 전략으로 드럭스토어 시장에서 자리를 잡을지 지켜볼 만 하다.
부츠는 2017년 상반기 스타필드 하남점을 시작으로 국내에 들어설 계획이다. 뒤이어 3분기 중 명동점이 개점된다. 신세계는 지난 2년 동안 WBA와 한국 시장에 적합한 드럭스토어 사업모델을 준비해왔다. WBA는 11개국에 1만 3천 개 이상의 매장을 보유한 영국 1위 헬스&뷰티 회사다. 신세계 측은 타 드럭스토어에선 볼 수 없는 자체 브랜드와 이마트 PL상품 등을 갖춰 신개념 헬스&뷰티 매장을 선보인다고 말했다.
올리브영 vs 왓슨스 vs 롭스 vs 부츠
부츠가 직접 세상에 나오고 소비자들의 평가가 쌓여야 코멘트를 달 수 있겠지만 쉬울 것 같진 않다. 롭스도 올리브영, 왓슨스를 따라잡고 있고 롭스만의 단독 상품을 보유하여 소비자들의 긍정적인 반응을 얻고 있다. 롭스에만 입점되어 있는 삐아, 크리니크가 대표적이다. 올해 상반기에 모바일몰도 오픈할 계획이다. 고객데이터를 온오프라인 통합으로 관리하고 이를 바탕으로 정교화된 상품 추천 서비스 등을 제공하기로 했다.
왓슨스도 GS리테일에 흡수합병되어 헬스&뷰티 사업을 보다 적극적으로 전개하고 경쟁력을 키울 것이라고 밝혔다. 관계자는 “왓슨스와의 협력 때문에 의사결정이 느리던 한계가 극복됐다”며 “미래 먹거리 사업으로 키울 계획”이라고 말했다. 올리브영은 화장품뿐만 아니라 수입과자와 음료 등의 식품, 러그, 파자마, 식기와 같은 생활용품 등으로 제품군을 확대했다.
신세계는 피코크라는 강력한 자체 브랜드가 있지만 피코크는 식음료 성격이 강하기 때문에 기존 드럭스토어의 풍경을 어디까지 따오고 어디까지 신세계만의 이미지를 입힐지도 지금은 상상이 잘 안 된다. 헬스케어와 뷰티, 식음까지 갖춘 토탈 솔루션을 선보인다는데 전통적인 드럭스토어 업체와 어떻게 차별화된 고객 접점을 만들지, 소비자들로부터 어떤 평가를 받게 될 지 기대해 본다.
드럭스토어 vs 편의점
어쩌면 부츠의 경쟁사는 올리브영, 왓슨스, 롭스가 끝이 아닐 지도 모르겠다. ‘경계가 사라졌다’ 색조화장품 파는 편의점 vs 간편식 파는 드러그스토어에선 편의점과 헬스앤뷰티스토어 사이 경계가 모호해진다고 말했다. 편의점이 H&B 상품을 선보이며 뷰티 카테고리를 강화하는 동시에 H&B스토어는 과자, 음료, 간편식을 판매하며 편의점 영역으로 확장하고 있다는 것이다.
당장 GS25는 4월 중에 비욘드를 런칭할 예정이다. GS25와 비욘드는 편의점을 통한 화장품 판매의 성장 가능성에 주목하여 편의점에 적합하도록 소용량 키트를 제작하여 판매한다고 밝혔다. 비욘드 전용 매대도 생긴다.
GS25와 CU, 세븐일레븐 모두 화장품 카테고리 매출이 매년 증가해왔다. 아직 편의점에 화장품이 있는 것이 소비자들에게 친숙하지진 않지만 매출이 느는 만큼 편의점형 화장품 판매 범위가 넓어질 것으로 예상된다. H&B스토어는 편의점의 H&B 진출에 역으로 화장품 위주에서 생활 전반을 아우르는 상품으로 영역을 확대한다고 한다. 마찬가지로 올리브영의 간편식 매출이 지난해 대비 10월에 두 배 증가했다.