교무실에는 출입문이 3개 있었다. 출입문이 3개씩이나 달리게 된 것은 25평 정도 넓이의 교실 두 칸을 터서 한 공간으로 만들어야 했기 때문이다. 당시 우리 학교 전체 교사의 절반 정도인 25명이 그곳에서 북적이며 지냈다. 우리는 그곳을 제1 교무실이니 본 교무실이니 하는 이름으로 불렀다. 그곳 그 자리에서 내 교사 생활이 시작되었다. 2000년이었다.
교무실은 동서 방향으로 길게 뻗은 모양을 하고 있었다. 건물 주출입구를 기준으로 맨 안쪽(서쪽) 중앙에는 교감 자리가 있었다. 교감 책상의 전면은 나머지 교사 24명을 한눈에 볼 수 있는 방향으로 놓여 있었다. 교사들은 6인 1조로 3명씩 마주보는 대형으로 자리를 차지하였다. 3명은 자신의 뜻과 무관하게 등짝을 교감에게 항상 보여야 하고, 나머지 3명은 고개만 들면 저 앞쪽으로 교감의 부리부리한 눈매와 언제든지 마주칠 수 있는, 기막힌 ‘감시 시스템’ 기조의 좌석 배치였다.
내 자리는 출입문 3개 중 사람들이 가장 많이 이용하는 첫 번째 출입문 안쪽 바로 앞에 있었다. 문짝과 내 책상 한쪽 귀퉁이 사이 거리가 채 1미터를 넘지 않았다. 교감을 제외한 교사 대다수와 교무실에 일이 있어 찾아온 학생들이 수시로 그 좁은 통로를 오갔다. 내 자리 옆을 지나쳐 가는 학생들과 선생님들의 옷 냄새가 코끝을 스치고, 조그만 숨소리마저 들릴 정도였다.
누가 봐도 옹색해 보이는 그 자리는 출입문 여닫는 소리와 함께 자주 어수선해졌다. 그때마다 바깥바람이 무시로 밀려 들어 와 깜짝 깜짝 놀랐다. 그렇게 불편한 자리였는데도 별로 싫지 않았다. 고개를 들어 눈길을 전면으로 향하면 저 멀리 교무실 안쪽 끝자락에 앉아 있는 교감이 바로 보였다. 그런데 다행히 두 좌석 사이 거리가 상당히 떨어져 있었다. 우리는 서로 눈길을 마주칠 가능성에 대비한 ‘사회적 제스처’를 취하거나 그것에 대해 고민할 필요가 거의 없었다.
다른 사람 눈치를 보는 일 없이 교무실 전체를 조감하는 객관적인 관찰자 행세를 할 수 있었던 것도 소소한 즐거움이었다. 나는 종종 자리에서 일어나 앞쪽을 휘 둘러보았다. 수업이 있는 선생님들이 썰물처럼 빠져 나간 뒤의 교무실 풍경은 고적한 산사와 비슷했다. 선생님들은 책상 위에 고개를 파묻고 교과서에 무엇인가를 써 넣거나, 컴퓨터 화면을 바라보았다.
나는 적요 속에 퍼진 듯한 평화스러운 분위기에서 묘한 기분을 느꼈다. 그리고 얼마 지나지 않아 나를 묘하게 만든 것이 단지 교무실이라는 공간의 물리적인 특성 때문이 아니라는 것을 깨달았다. 그곳에 있는 선생님 한 분 한 분이 만드는 풍경화의 구도와 색깔이 내게는 너무나도 특별하게 다가왔다.
그때 내 눈에 비친 교무실 풍경화를 김씨, 이씨, 박씨, 최씨, 정씨 성을 가진 선생님들을 주인공 삼아 간략하게 묘사하려고 한다. 나는 이 글을 읽는 당신이 김이박최정 선생님들을 내가 보낸 학교의 특정한 선생님들이 아니라 우리나라 초.중.고교 교무실의 풍경을 채우는 선생님들로 받아들이기를 바란다. 그들 중 한 분은 지난날 우리 자신이었거나, 지금 우리 자신일 가능성이 높다고 생각한다. 나는 그들을 보았고, 그들에 대한 이야기를 자주 들었다고 말하고 싶다. 당신은 특별한 상상력을 동원하지 않고 김이박최정 선생님들을 머릿속으로 떠올릴 수 있을 것이다.
김 선생님은 책을 좋아한다. 책을 자주 사서 읽으며, 주변에 있는 교사들에게 자신이 읽은 책 이야기를 자주 들려 주신다. 김 선생님의 교무실 책상 위 책꽂이에는 나란히 서 있는 교과서와 교사용 지도서들과 교양서들이 자태를 뽐낸다. 나는 이들이 애독가이자 지적 탐구자로서 김 선생님 자신의 정체성을 드러내는 데 중요한 상징물처럼 다가온다. 김 선생님은 소박한 단어들을 사용하여 절도 있게 말도 잘한다.
나는 교직에 들어오기 전에 교사라는 직업군이 책 읽기나 글쓰기를 일상생활처럼 자연스럽게 하리라고 생각했다. 그렇지 않겠는가. 교사가 자신의 생계를 위해 매일같이 하는 일은 교과서와 칠판에 무언가를 쓰고 학생들의 학습 자료에 사려 깊은 평가 언어들을 새겨 넣는 ‘집필 작업’이다.
교사들은 또 얼마나 말을 잘하겠는가. 나는 교사들의 교실 수업이 구술 언어로 이루어지는 지적 여정을 보여 주는 평범하면서 위대한 사례라고 말하고 싶다. 언어를 부리는 일에 관한 한 교사들은 지상 최고의 전문가들이라고 말해도 지나치지 않을 것 같았다. 김 선생님은 나의 그런 시선을 충족해 주는 훌륭한 본보기였다.
교무실에는 김 선생님 같은 분만 계시지 않았다. 이 선생님은 등을 꼿꼿이 세운 채 컴퓨터 모니터 화면을 째려보고 있다. 플라스틱 화면을 반쪽으로 쪼개 버릴 것 같은 맹렬한 기세가 느껴진다. 이 선생님의 두 손은 키보드 위에 놓여 있다. 무엇인가를 쓰고 있었던 모양인데, 그게 잘 안 되는 것 같다. 지금 이 선생님은 입술을 계속 잘근잘근 씹고 있다. 그즈음 나는 이 선생님이 우수 교원 국외 연수 공모에 신청하기 위해 연구 계획서를 쓰고 있다는 말을 들었다.
박 선생님과 최 선생님은 바퀴 달린 의자 등받이를 뒤로 한껏 젖혀 놓은 채 컴퓨터 화면을 보고 있다. 둘 다 머리에 헤드폰을 쓰고 있다. 그래, 틀림없을 것이다. 나는 의자에서 일어나 목을 돌리는 체하며 박 선생님과 최 선생님 쪽을 흘깃거린다. 박 선생님 눈길이 닿는 곳에 젊은 사람이 손짓을 유려하게 써 가며 도표를 설명하는 원격 연수 동영상 화면이 보인다. 최 선생님이 보고 있는 컴퓨터 화면에서는 건장한 남자 배우 둘이 격투신을 벌이는 영화의 한 대목이 흘러가고 있다.
정 선생님은 연구파 교사로 명성이 자자하다. 지금 정 선생님은 고개를 앞으로 90도 가까이 꺾고 의자에 앉아 있다. 책상 위에 펼쳐 놓은 몇 권의 책 속으로 금방이라도 파고 들어갈 기세다.
정 선생님은 오른손에 삼색 볼펜을 단단히 쥐었다. 고개를 좌우로 돌려 이 책 저 책을 보며 교과서에 글자들을 촘촘하게 새겨 넣고 있다. 나는 그 글자들이 깨알 같은 크기로 되어 있으며, 글자들이 담고 있는 내용의 성격에 따라 빨간색, 파란색이 골고루 쓰이리라는 것을 잘 안다. 정 선생님이 하는 수업의 색깔은 그 글자들의 많고 적음이나 색깔의 혼합도에 따라 크게 달라질 것이다.
정 선생님은 아침에 출근하자마자 고개를 숙이고 이른바 ‘교재 연구’를 부지런히 하는 교사이다. 정 선생님의 교재 연구는 아침 출근 직후, 쉬는 시간, 수업이 없는 시간으로 계속 이어진다. 그렇게 수업 준비를 위해 열과 성을 다하는데도 정 선생님은 늘 수업하는 게 어렵고 힘들다고 내게 하소연한다. 나는 정 선생님이 수업을 하는 교실 학생들이 엎드려 있거나, 짝꿍과 노닥거리는 모습을 볼 때마다 속이 상한다.
오해하지 말기 바란다. 나는 지금 교사 집단 전체를 매도하거나 희화화하려고 이런 글을 쓰는 게 아니다. 김 선생님이 누구나 존경할 만한 우수 교사로서 예찬 받아 마땅하다거나, 글쓰기에 괴로워하는 이 선생님이 무능력자라며 비난을 받아도 된다고 생각하지 마셨으면 한다. 나는 컴퓨터 모니터 애정주의자처럼 보이는 이 선생님과 박 선생님을 조롱할 의도가 없다. 그분들은 그분들 나름의 교육 활동을 위해 열심히 준비하신 것일 수 있다. 우리의 안타까운 정 선생님은 성실함을 인정받아 모범 교사상을 받아야 할지 모른다. 이른 아침 등교하자마자 책상에 고개를 파묻고 수업 연구를 하는 교사가 얼마나 있겠는가.


노키아의 보급형 휴대폰인 아샤(Asha)가 고급형 스마트폰인 루미아보다 2배 가량 많이 팔리고 있다. 올씽즈디지털은 노키아가 2012년 4분기에 930만대의 아샤폰을 판매했고 루미아는 440만대 판매됐다고 밝혔다. 아샤는 3분기에도 650만대를 판매했는데, 한 분기만에 50% 가량 성장했다. 스마트폰 시장에서 고전하는 노키아의 전략 무기 역할을 톡톡히 하고 있다. 노키아는 지난해 3분기, 삼성전자에 글로벌 휴대폰 판매량 1위를 내주고 사옥까지 매각하는 등 부진이 이어지는 모습이다. 스마트폰 시장에 딱히 대응하지 못했던 것이 주된 요인으로 꼽힌다. 심비안은 윈도우폰과 더불어 가장 많이 팔리던 스마트폰 플랫폼이었지만 아이폰과 안드로이드의 등장에 맥을 추지 못했다. 하지만 노키아의 경쟁 전략은 삼성전자와 다르다. 삼성은 갤럭시를 비롯한 고급 시장을 공략하는 전략이다. 삼성이 시장 1위를 차지한 데에는 고성능 안드로이드...
노키아-HTC, 윈도우폰 디자인 베끼기 논란
노키아가 HTC의 윈도우폰8 스마트폰들을 디자인 침해로 고소할 수도 있다는 이야기가 흘러나왔다. PC태블릿은 노키아 내부 인물을 인용해 "노키아가 11월 HTC의 윈도우폰들이 판매되지 못하도록 할 계획"이라고 전했다. 요지는 HTC가 발표한 윈도우폰 8X와 8S의 앞면이 노키아가 지난해 내놓은 루미아 820과 닮았다는 것이다. 실제로 위의 스피커 부분을 뺀 나머지는 모든 면에서 비슷해 보인다. 하지만 이 디자인을 둔 논쟁은 아이폰-갤럭시의 그것과는 조금 다른 양상이다. 마이크로소프트는 윈도우폰의 기본적인 가이드라인을 제시하고 있다. 가장 중요한 것은 화면 아래에 있는 윈도우, 뒤로가기, 검색 버튼이다. 이 버튼들은 터치 버튼이든 하드웨어 버튼이든 상관 없이 이 자리에 넣어야 한다. 또한 현재 윈도우폰8은 이전 윈도우 모바일과 달리 제조사의 고유 인터페이스를 씌우지 못한다. 삼성전자의...
노키아도, 아마존도…9월 스마트폰 봇물


최근 마우스 시장을 살펴보면 ‘무선 마우스’가 확실히 떠오르고 있다. 이전에는 휴대용 마우스에서 주로 무선 제품이 많았지만 최근에는 유선 마우스가 부럽지 않은 퍼포먼스를 무선에서도 구현할 수 있어, 게이밍 무선 마우스 시장이 크게 성장하고 있다. 무선 마우스의 장점은 말 그대로 선이 없는 자유로움이다. 길게 케이블을 연결하지 않아 보기에도 깔끔하며, 선이 걸리적거리지 않아 유연하게 마우스를 컨트롤하기 쉽다.
그렇지만 여전히 유선 마우스를 고집하는 이들도 많다. 무선 마우스는 기본적으로 충전을 해야 하거나 배터리를 교체해야 하는 번거로움이 있다. 배터리 사용 시간이 최근에는 많이 늘었지만 게임 중에 배터리가 없어 마우스를 사용할 수 없는 불상사가 발생할 수 있다. 또한 자신의 손에 딱 맞는 유선 마우스를 찾는 이들이라면 쉽게 무선 마우스로 전환하지 못하는 경우도 많다.
유선 마우스를 사용하면서도 무선의 자유로움을 느낄 수 있는 주변기기가 바로 ‘마우스 번지’다. 마우스 번지는 케이블을 고정시켜 걸림이나 선의 꼬임이 없게 한다. 또한 선이 바닥에 닿지 않기 때문에 더욱 부드러운 마우스 움직임이 가능하다. 특히나 마우스 컨트롤이 중시되는 게임에서 ‘마우스 번지’의 역할은 더욱 중요해진다.
다양한 게이밍 주변기기를 내놓는 제닉스(Xenics)가 새로운 마우스 번지를 출시했다. 스톰엑스(STROMX) B2는 제닉스가 무려 5년 만에 내놓는 새로운 마우스 번지다. 후속작이 나올 때까지 오랜 시간이 걸린 만큼 새로운 제닉스 마우스 번지 B2는 많은 면에서 발전을 했다. 디자인과 성능, 합리적인 가격대까지 갖춘 새로운 제닉스의 마우스 번지를 만나보자.
■ 대공포를 닮은 디자인
스톰엑스 B2는 ‘대공포’라는 애칭을 가지고 있다. 대공포는 하늘에 떠 있는 비행기나 헬리콥터 등을 공격하기 위해 만든 화포로 실제로도 스톰엑스 B2는 대공포를 닮았다. 기존 마우스 번지는 그 기능에 충실한 것이 대부분으로 스톰엑스 B2는 디자인 자체만으로도 높은 점수를 주고 싶다. 블랙 컬러로 튀지 않으면서도 멋스러운 것이 하나의 피규어를 보는 듯한 느낌까지 있다. 게이밍 마우스 번지 중에서는 상당히 손꼽히는 디자인이라 할 수 있다.
스톰엑스 B2는 특이하게도 첫 사용 전에 조립을 해야 한다. 고무 지지대와 하단 받침대를 끼워주기만 하면 된다. 케이블 지지대가 유연하게 잘 움직인다면 조립은 끝난다.
크기는 가로너비가 77mm, 높이 125mm로 크기가 상당히 작다. 모니터 앞에 배치해도 부담이 없을 정도로 작은 크기다. 덕분에 PC 책상에 여유공간이 없다고 해도 쉬운 설치가 가능하다.
무게는 120g으로 본체에는 무게추가 있어 무게감을 더했다. 바닥면에는 미끄러짐을 방지하고 안정감을 주는 러버 패드까지 있다. 덕분에 작은 크기지만 안정감을 더한다. 기본 패키지는 스톰엑스 B2 마우스 번지와 한 장의 사용자 설명서가 포함된다.
■ 베어링을 통한 자유로운 마우스 컨트롤
스톰엑스 B2 마우스 번지를 책상에 잘 배치했다면 이제 마우스 케이블을 고정시켜야 한다. 마우스 번지는 무엇보다 케이블을 꼼꼼하게 잡아주는 안정감이 필요한데 스톰엑스 B2는 케이블을 3단으로 고정을 시킨다. 덕분에 아무리 격렬한 마우스 컨트롤에서도 케이블이 빠질 염려는 거의 없다.
스톰엑스 B2의 가장 큰 특징은 베어링을 채택해 지지대가 360도 회전이 가능하다는 점이다. 단순히 움직이는 정도가 아니라 베어링을 통해 지지대가 미끄러지듯 움직이는데 덕분에 마우스를 좌우로 흔들어도 부드럽게 지지대가 함께 움직여 케이블의 자유도를 높여준다. 케이블을 잡아주는 지지대는 고무 소재로 되어 있기 때문에 케이블의 자유도를 더욱 높여준다.
스톰엑스 B2는 케이블을 3중으로 꽉 잡아주면서 베어링을 통해 지지대가 부드럽게 움직이기 때문에 아무리 마우스를 격렬하게 움직여도 마우스 번지가 넘어지는 등의 컨트롤 실수가 발생하지 않는다. 또한 케이블을 공중에 띄우기 때문에 케이블의 무게감이 느껴지지 않아 더욱 자유로운 마우스 컨트롤이 가능하다. 이는 일반 업무용에서도 도움을 주지만 특히 게임에만 몰두하기에 좋은 환경을 만들어준다.
■ 마우스를 업그레이드하는 쉬운 방법, 제닉스 ‘스톰엑스 B2’
제닉스가 5년만에 새로운 게이밍 마우스 번지 ‘스톰엑스 B2’를 출시했다. 스톰엑스 B2는 오랜 시간이 걸려 출시된 만큼 확실히 발전됐다. 우선 마우스를 굳이 연결하지 않고도 대공포를 닮은 디자인이 멋스럽다. 케이블은 3단으로 꽉 잡아주면서 지지대를 유연하게 움직일 수 있는 베어링 결합 구조를 채택했다.


1997년 15대 대통령선거에서 기호 5번으로 나선 공화당 허경영 후보가 내건 10가지 혁명공약은 당시 실소를 불러일으키기에 모자라지 않았다.
국회의원을 폐지하는 정치혁명, 직접세를 폐지하는 조세혁명, 대학지망자를 전원합격시키는 교육혁명, 대통령 명칭을 국민대표로 바꾸는 정신혁명, 핵주권을 회복하는 국방혁명, 조선왕조를 부활하는 도덕혁명, 담배생산을 금지하는 환경혁명, 경기도를 서울시로 합병시키는 행정혁명, 중소기업 장기융자를 무담보로 제공하는 경제혁명, 실업자 취직을 국가에서 책임지는 복지혁명 등이 그의 공약이었다.
4%의 득표율을 획득했던 2007년 17대 대선땐 UN본부 판문점 이전, 만 65세 이상 노인들에게 건국수당 매월 70만원 지급, 결혼수당 남녀 각 5000만원 지급 (재혼 제외), 출산시마다 출산장려금 3000만원 지급, 중소기업 취직 자에게 입사 후 5년간 매월 봉급 외에 100만원 쿠폰지원, 400만 신용불량자 20년 무이자 융자, 서민학생 급식 무료제공 등을 공약으로 내걸었다.
듣기에 너무 매력적인 공약들이 많아서 황당하지만 않다면 그를 뽑고 싶었던 유권자들이 많았을 것이다. 실제 이후 시행된 무상급식이나 기초 지자체의 출산장려금 제도, 국민행복기금, 기초 노령연금 등의 제도들을 보면 그의 공약이 정도의 차이는 있을지언정 마냥 허무맹랑하진 않다고도 느껴진다.
어쨌거나 이같은 확신에 찬 공약들은 2007년 당시 박근혜 한나라당 전 대표와의 결혼설(명예훼손으로 구속됐던 사안), 아이큐 430, 축지법, 공중부양등 자아도취 발언들과 함께 세간에 화제를 불러일으켰다.
허경영씨가 떠오른 건 2016년 미국 대선을 앞두고 공화당 후보인 도널드 트럼프가 막말로 주목받고있기 때문이다. 인터넷엔 그의 어록까지 돈다.
“멕시코가 보내는 사람들은 마약을 들여오고 범죄를 일으키며 강간범들이다” “대통령이 되면 미국 남쪽 국경에 만리장성을 쌓겠다” “나라면 (방미한 시진핑에게) 맥도날드 햄버거를 대접하겠다. 중국이 한거라곤 미국의 일자리와 돈을 긁어간 것밖에 없다” “오바마가 일을 엉망으로 해서 앞으로 몇세대 동안은 흑인대통령이 나올 일이 없을 것이다” “힐러리 클린턴은 자기 남편도 만족시키지 못했는데 과연 미국을 만족시킬수 있겠는가”
이민정책에 대한 배타적이고 적대적인 시각은 물론 인종차별적, 성차별적 발언들이 정제되지않은채 그의 입에서 마구 쏟아져 나온다. 그럼에도 불구하고 당초 유력 후보였던 젭 부시를 따돌리고 공화당지지후보 1위를 달리고 있다. 지난 14일 CNN이 밝힌 여론조사 결과를 보면 사우스캐롤라이나에서 36%의 지지를 얻어 2위 카슨(18%)을 더블스코어로 앞섰고 네바다에서도 38%의 지지율로 카슨(22%)을 크게 앞서고 있는 것으로 나타났다. 그의 노이즈 마케팅은 그를 항상 이슈의 중심에 놓았고 현재까지 소기의 성과를 누리고도 있다.
트럼프와 허경영씨의 공통점은 말을 고르지않아 의미가 분명하게 귀에 들어온다는 점이다. 두루뭉실한 정치권의 화법에 진절머리 느끼는 이들에게 매력적일 수밖에 없다. 두사람의 다른 점은 허경영씨의 경우 사람에 따라 어떤 불쾌감, 혹은 어떤 유쾌함 정도를 안겨주지만 트럼프는 누군가에겐 카타르시스를, 누군가에겐 가슴에 크나큰 상처를 안겨준다는 점이다.
내년 4월13일 20대 총선이 치러진다. 정치권이 벌써 술렁인다. 다시 ‘말(언어)의 시대’ ‘귀가 피곤한 시대’가 열릴 참이다. 후보자중엔 트럼프의 성공을 벤치마킹하려는 이들도 있을지 모른다.


도당 조직부에 사업 지시…밖으론 탈북민 규탄, 안으론 탈북민 가족 보듬기로 체제결속 나서
2020.06.11 5:36 오후
북한 노동당 기관지 노동신문은 10일 조선사회주의여성동맹(여맹)일꾼들과 여맹원들의 항의 군중집회가 9일 신천박물관 교양마당에서 진행됐다면서 관련 사진을 공개했다. /사진=노동신문·뉴스1
북한이 탈북 단체의 대북전단 살포 행위를 규탄하며 연일 맹비난을 쏟아내고 있는 가운데, 최근 김여정 노동당 중앙위원회 제1부부장이 직할시와 특별시를 포함한 각 도당위원회 조직부에 ‘월남자 가족들을 고무하고 교양하라’는 지시를 내린 것으로 전해졌다.
북한은 탈북민을 ‘인간쓰레기’라고 칭하며 원색적으로 비난하는 등 대대적인 여론전을 펼쳐 결속을 꾀하는 동시에 현재의 분위기에 위축될 탈북민 가족들을 다독이며 체제 이탈을 막기 위한 작업에도 나서는 모습이다.
북한 내부 소식통은 11일 데일리NK에 “10일 오전 각 도당 조직부로 김여정 동지의 내적 지시가 하달됐다”면서 “지시의 내용은 11일부터 일주일간 당과 사법기관의 책임일군(일꾼)들과 담당자들이 모두 빠짐없이 생활에서 충실하고 낙오가 없으며 자기 맡겨진 임무에 성실한 월남자 가족 성원들을 찾아가 격려하라는 것”이라고 전했다.
소식통에 따르면 김여정은 ‘월남도주한 자들은 국가적으로나 가정적으로나 수치이고 오점이지만, 그런 한두 사람 때문에 직계가족뿐만 아니라 친척들까지 피해를 보거나 위축되어선 안 된다. 이들이 정치적으로 더욱 안정된 생활을 하도록 당과 사법기관이 앞장서서 품어주고 이끌어줘야 한다’며 이 같은 지시를 내렸다.
또한 김여정은 ‘월남자 가족이어도 당 앞에 충실하면 그들을 대담하게 포섭해 당의 두리에 굳게 묶어세워 우리식 사회주의 근간을 더욱 굳건히 해야 한다’고 강조하면서 당과 사법기관의 간부 및 담당자들이 가족 내 탈북민이 있는 세대 중에서도 충실하게 생활하는 가정에 직접 찾아가 물질적·정치적으로 고무 추동하는 교양사업을 진행할 데 대해 언급한 것으로 알려졌다.
그러면서 그는 ‘위대한 수령님들께서 창조하시고 빛내주신 광폭정치, 인덕정치, 믿음의 정치는 우리 당이 계승해온 사상이다. 한 사람의 죄에 그 가족이 대대로 대가를 치르게 한다는 것은 우리 당의 이민위천 사상과 인연이 없다. 그러니 더욱 가슴을 펴고 살라’라는 교양사업의 구체적 내용까지 제시했다고 한다.
이는 최근 북한 각지에서 탈북민의 대북전단 살포 행위와 관련한 항의 군중집회나 시위행진이 연이어 진행됨에 따라 심리적으로 위축된 탈북민 가족이 있을 수 있다는 데 주목한 것으로, 이들을 체제에 안착시킴으로써 내부 결속을 이끌어내려는 의도로 풀이된다.
북한은 조직생활 등에 충실한 탈북민 가족들마저 돌아서게 하는 것은 현재 직면하고 있는 혹독한 대내외적 환경에서 고수해야할 ‘일심단결’ 기치에 자칫 해를 끼칠 수 있다는 점을 우려하고 있는 것으로 보인다.
특히 김여정은 해당 사업의 집행 상황과 결과를 도당 조직부 내부선으로 보고할 것을 지시했다고 소식통은 전했다. 겉으로 드러나지 않게 최대한 은밀하게 이번 사업을 진행하겠다는 의지가 엿보이는 대목이다.


남친은 식사 매너가 형편없을 뿐 아니라 식탐까지 있어 고민녀에게도 영향을 끼치고 있었다. 남친은 함께 식사할 때면 공용 음식부터 먼저 먹고, 입이 짧은 고민녀를 위해 대신 먹어준다는 핑계로 고민녀의 음식까지 빼앗아 먹는다고. 심지어 남친은 고민녀가 광어초밥을 안 먹는다는 사실을 알고 자신이 연어와 새우부터 공략한 뒤 남은 광어까지 싹쓸이하는 식으로 식사했다.
고민녀는 음식을 뺏기지 않기 위해 반반 나눠 빨리 식사하는 버릇이 생기는 바람에 소화불량에 위염까지 생겼지만 남친이 먼저 “너 식탐 있다”며 불만을 토로해 싸움이 시작됐다고. 남친은 고민녀의 음식을 먹어주는 거라고 주장하며 고민녀가 “나 입 안 짧아. 다 먹을 수 있거든?”이라고 말하면 “그게 식탐이야. 이 식탐부리미”라며 무시했다. 반복되는 싸움 끝에 고민녀는 이제 남친이 먹는 모습만 봐도 화가 나고 데이트 후에는 허전하다고 호소했다.
고민녀는 남친을 만나며 이전에는 먹지 않던 야식을 먹는 습관까지 생겼다며 “이 연애 무사히 계속할 수 있을까요?”라고 조언을 구했다. 김숙은 계속 연애를 지속하고 싶어 하는 고민녀의 마지막 질문에 더 의아해 했고, 서장훈은 “아직도 고민녀가 남친을 더 좋아하는 거다”고 말했다.
한혜진은 “제 3자의 눈으로 내가 하찮은 취급을 받고 있구나 자각하는 순간 자존감이 무너지고 내가 왜 이 남자를 남친으로 방치해뒀지? 너무 보잘 것 없는 연애다”며 “본인이 인지하지 못하고 있지만 섭식장애가 올 수 있다. 이거 하나만으로도 남자친구가 완벽하다고 할 수 없다. 제발 헤어지세요. 부탁입니다”고 참견했다.
김숙은 “사람이 어떤 사람을 좋아하면 그 사람과 비슷하게 흘러가는 경우가 있다. 고민녀 사연에서 고민녀가 이상하게 변해가고 있는 걸 느꼈다. 처음엔 안 그랬는데 반을 나누고 같이 싸우고 똑같은 사람이 돼가고 있다. 안 좋은 쪽으로. 이게 과연 사랑일까 다시 생각해볼 시기다. 성격이 변해가는 당신 말리고 싶다”고 말했다.
주우재는 “최악의 조건은 다 갖춘 남자 같다. 뭐 때문에 행복하냐 궁금하다. 밥 먹을 때 이렇게 불행한데. 데이트가 그게 전부지. 어떻게 남자친구 식탐을 완화시키면 행복하겠지만 반대로 본인이 식탐이 생겼다. 헤어져도 다음 연애에 영향을 줄 거 같다. 식탐 뿐 아니라 태도나 말투, 배려 없는 부분 종합해서 최악이다. 빨리 발 뺐으면 좋겠다”고 조언했다.


나는 올해 이런 새해인사를 많이 받았다.알고 보니 올해는 기해년(己亥年),60년 만에 돌아온 황금돼지의 해라고 한다.사실 부자가 되라는 새해인사가 올해 처음 유행한 것은 아니다.한때 모 통신회사 광고로 “부자 되세요”라는 새해인사가 유행한 적도 있었는데,새해인사로 자리를 잡지는 못했다.새해에는 돈을 많이 벌면 좋겠다는 사람들의 마음을 너무 직접적으로 표현했기 때문인지도 모른다.그래서일까,온오프라인 연하장에는 베풀어주신 은혜에 감사드린다,가내 두루 평안하시기를 바란다는 상투적 인사말이 여전히 무난하게 쓰이는 것 같다.
더 많이 갖고 싶어 하는 인간의 욕망은 잘 감추어지지 않는다.우리가 사용하는 말에는 우리의 욕망이 적나라하게 드러나 있다.‘대어’,‘금값’,‘헐값’.이 단어들은 사람들의 가치를 평가할 때 언론에서 사용했던 말이다.‘몸값’으로 검색을 하자 ‘손흥민 몸값’,‘류현진 몸값’,‘메시 몸값’이 연관검색어로 추천됐다.언제부터인지는 모르겠지만,사람에게 몸값 운운하는 게 아무렇지도 않은 시대가 되어버렸다.경기력이 좋으면 연봉이 높아지고,연기력이 좋으면 출연료가 올라갈 수 있다.그런데 그걸 순위까지 매겨서 ‘값’에 따라 사람의 ‘가치’를 평가하는 걸 보고 있으면 마음이 편안하지만은 않다.누군가는 연봉협상을 할 수도 있지만,누군가는 자신의 노동력을 최저시급 이상으로 생각할 수가 없으니 말이다.
지난해에 이어 올해까지 이어지는 최저시급 논란을 보고 있자니 마음이 착잡하다.시간제노동을 하는 노동자의 입장에 서면 그 마음이 헤아려졌고,자영업자의 입장에 서면 그 입장이 이해가 됐기 때문이다.언론에서는 똑같은 내용에 서로 다른 수식어를 덧붙여 요란하게 반복적으로 설명하고 있다.어떻게 보자면 서로 다 잘 살자고 하는 일인데,서로를 증오하게 만드는 그런 모습이 슬프기도 하고,안타깝기도 하다.직원을 해고하든지 상품의 가격을 올려야 한다는 자영업자들의 한숨이,최저임금을 받는 일자리마저 잃을 수 있다는 노동자들의 불안감이 생생하게 만져지는 것 같다.
820원.작년과 비교했을 때 최저임금은 시간당 820원이 올랐다.이 820원 때문에 사장은 직원을 해고하고,직원은 일자리를 잃는다.하루에 8시간 주 5일을 일하는 노동자의 경우 주휴시간 35시간을 포함한 근로시간이 209시간이 되는데,그렇게 꼬박 일하면 174만5150원을 받게 된다고 한다.이렇게 번 돈으로 사람들은 밥을 먹고,집세와 세금을 내고,이리저리 알뜰하게 쪼개 미래를 위해 저축할 궁리도 할 것이다.
820원.사람들이 820원 때문에 서로를 증오하는 동안에도 임대료는 말없이 차분히 올랐다.시간제로 일하는 사람들은 수입의 4분의 1 정도를 월세나 대출금으로 내고,사장님은 줄어든 수입의 상당부분을 건물 임대료로 내야할 것이다.지난 해 서울 명동의 평당 임대료는 330만원이었다.한 평에서 장사를 할 수는 없으니,제 아무리 좁은 매장이라도 임대료는 수천만 원에 달할 거라는 계산이 나온다.820원 때문에 걱정하고 분노하는 명동 매장의 사장과 직원의 인터뷰가 번갈아 나오는 동안에도,막상 수천,수백만 원에 이르는 임대료 문제는 크게 제기되지 않았다.계산해보면 한 달의 임대료는 최저임금을 받는 노동자가 일 년을 꼬박 일해야 받을 수 있는 연봉과 맞먹거나,훌쩍 뛰어넘는다.그냥 생각해보았다.820원과 수천만 원 임대료의 차이를.
820원 때문에 온통 시끌시끌하다.그렇게 해서 오른 8350원으로는 영화도 한 편 볼 수 없고,책 한 권도 사 읽을 수 없다.밥 한 끼를 먹고 커피를 마시는 비용으로도 부족하다.높은 임대료를 감수하고 멋진 인테리어를 하고 손님을 기다린다 한들,시간당 8350원을 버는 사람들에게 문화를 향유한다는 것은 먼 세계의 이야기인지도 모르겠다.김용균 노동자가 참혹한 죽음을 맞은 게 불과 보름전이다.그 비통한 죽음 앞에서 모두들 애도했지만,노동자의 임금 상승은 산업의 발전을 저해하고 사업자들에게 부담을 준다는 이유로 요란한 싸움을 벌이다 겨우 통과되었다.그래서 만들어진 ‘김용균법’.사람이 죽은 후에야 겨우 이런 법이 만들어졌다.


가을이 기다려지는 이유는? 바로 알록달록 아름다운 산을 만날 수 있어서가 아닐까 싶습니다. 형형색색 물들어가는 나뭇잎을 보면 참 아름답다는 생각이 드는데요, 10월 초부터 찬바람이 불어오는 11월 중순, 한 달하고도 보름이 약간 넘는 시기, 산이 가장 아름다운 시기라고 할 수 있습니다. 그리고 춥지도, 덥지도 않은 선선한 날씨를 느낄 수 있어 그야말로 등산하기 딱 좋은 시기가 아닐까 생각되는데요, 문득 떠나고 싶을 때 가을 단풍놀이를 할 수 있는 아름다운 가을 산으로 등산을 떠나는 것은 어떨까요?
등산은 산에 따라 다르지만 체력 소비가 큰데요, 하지만 산 정상에서 맛보는 뿌듯함은 무엇과도 비교할 수 없는 것 같습니다. 특히 건강을 챙김은 혼자 등산 시 생각을 정리할 수 있고, 누군가와 함께 등산 시 화합을 다지는 데도 참 좋은 운동이라 생각합니다. 그래서 오늘은 가을 단풍을 보는 재미가 있는 등산하기 좋은 산과 안전 주의 팁을 소개해 드리도록 하겠습니다. ^^
아름다운 단풍을 즐기는 것도 좋지만, 무엇보다 우선시 되어야 할 것이 있습니다. 바로 안전! 안전을 생각한다면 가을 등반을 즐기기 전 몇 가지 준비해야 할 사항들이 있는데요, 사소한 것들이지만 안전과 바로 직결되는 것들이니 등반을 떠나기 전 꼼꼼하게 확인하는 것이 좋습니다.
추분을 시작으로 날이 갈수록 낮의 길이보다 밤의 길이가 더 길어지는데요, 낮은 갈수록 짧아지기에 소요 시간 확인과 코스 파악은 필수라 할 수 있습니다. 안전사고 예방을 위해 되도록 이른 시간에 출발해서 어둡기 전에 등산을 마치는 것이 좋습니다. 비상시를 대비하여 소형 랜턴을 준비하는 센스!
등산을 하는 동안 오랫동안 발을 사용하기 때문에 발을 최대한 보호할 수 있는 등산화의 착용은 필수라 할 수 있습니다. 미끄럼을 방지할 수 있는 밑창인지 확인하고 5mm~10mm 약간은 큰 치수를 신는 것이 좋다는 점~ 그리고 물이나 습기에 대비하여 방수성이 있는지도 확인하는 것이 좋습니다.
등산복은 보온이 잘 되는지, 방수가 잘 되는지를 확인해야 합니다. 바지의 경우 탄력 있는 스판 소재가 필수겠죠? 등산하다 보면 걷기 곤란한 구간이 생기기 마련입니다. 그때 등산 스틱이 있다면 잠깐이나마 체중을 분산시킬 수 있습니다. 힘이 덜 들고, 무릎에 무리를 덜 준답니다. 그리고 오르막, 내리막 모두 등산을 수월하게 도와줍니다. 등산스틱은 2개를 같이 사용해야 에너지 절약에 효과적인데, 뱀과 같은 위험한 동물로부터 자신의 몸을 보호할 때도 유용하답니다.
적절한 체온 유지를 위해 보온 의류를 챙기는 것은 필수인데요, 등산하다 보면 땀을 흘릴 수도, 급하게 추워질 수도 있는데 거기에 맞게 자신의 몸을 따뜻하게 보호해야 합니다.
배낭은 20~30L 크기가 좋은데요, 허리벨트가 있다면 배낭의 무게를 허리로 분산시켜줘 수월한 등반이 가능하도록 합니다. 이 가방에는 소화제, 두통약, 밴드, 파스 등의 상비 약품, 김밥이나 샌드위치 등 약간의 간식, 물, 과일, 물티슈, 수건 등을 준비하는데요, 만일의 사태를 대비하여 여분의 휴대전화 배터리도 챙기는 것이 좋습니다.
그리고 산행에서 빠뜨리지 않고 챙겨야 하는 먹거리! 바로 귤. 상큼한 맛과 함께 포만감도 챙겨주기에 가을 등산에 딱 맞는 과일이라 할 수 있습니다. 바나나, 포도, 사과, 오이 등을 챙겨가 쉬는 시간에 꺼내 먹으면 좋은데요, 이외에도 초콜릿이나 초코바, 사탕 등도 당분을 채워주고 간단하게 먹을 수 있어 등산에 좋은 먹거리라 할 수 있습니다. ^^
많은 사람이 오가는 주요 등산 코스라고 하여도 방심은 금물! 다양한 위험 요소로부터 자신을 보호해야 합니다. 걸음을 걸을 때는 한 발짝 한 발짝 디딜 때마다 눈으로 보고 발 디딜 곳을 찾아야 하며, 등산화로 바닥 전체를 활용하여 안전하게 지면을 밟습니다. 특히 올라갈 때보다 내려올 때 더 많은 안전사고의 위험이 도사리고 있습니다. 그런 만큼 성큼성큼 내려오는 것보다는 보폭을 좁게 해서 안전하게 내려오는 것이 좋은데요, 자세를 약간 낮춰 미끄러질 때를 대비합니다. 그리고 손으로 주변 지형을 잡을 때도 그 지형이 고정적인가를 생각해야 합니다.
산행하면서 중요한 것은 주기적인 휴식을 챙기는 것인데요, 무리한 산행은 등산을 힘들게 할 뿐만 아니라 몸의 생활주기를 깨뜨리는 주범이 되기도 합니다. 며칠 동안 몸살로 고생하는 경우도 생기죠. 그러므로 40분 정도 산행을 했다면 5분 정도 쉬어주는 것이 좋습니다. 아 참, 휴식은 올라갈 때뿐만 아니라 내려갈 때도 챙겨야 하며, 쉴 때는 수분섭취와 함께 약간의 스트레칭도 겸해주세요!
등산 장비부터 준비물까지 등산 필수 체크리스트를 확인했다면? 어떤 산으로 단풍구경 겸 등산을 가야 할지 정해야겠죠? 그래서 준비해 보았습니다. 위치는 어디인지, 등산 코스는 어떻게 짜여 있는지! 가을 단풍이 가장 아름다운 등산하기 좋은 산! 지금 소개해 드릴게요. ^^
팔공산도립공원은 대구광역시와 경상북도 사이에 있는 곳으로 특히나 대구 시민들이 즐겨 찾는 대표적인 단풍 명소인데요, 역사적인 이야기가 함께하는 곳으로 많은 문화재와 이야기를 담고 있습니다. 특히나 불교와 관련된 것들이 많다는 사실! 정상 비로봉의 높이는 해발 1,193m로, 반나절의 산행으로도 충분히 정상의 기쁨을 맛볼 수 있습니다. 팔공산 자체가 크다 보니 파계사, 갓바위 등 다양한 등반 코스를 자랑합니다. 그래서 매번 찾아도 지루하지 않은데요, 특히나 갓바위는 해마다 입시 철이 되면 빠지지 않고 등장하는 산으로 정성을 다하면 한 사람에게 한 가지 소원을 들어준다는 전설이 있어 많은 사람이 이곳을 찾는다고 해요! 여러분도 이곳을 찾는다면 소원을 꼬옥 빌어 보시길 바랄게요. ^^
서울특별시와 경기도 고양시의 경계에 있는 산인 북한산! 서울 근교의 산 중에서 가장 높고 산세가 웅장하여 서울의 진산으로 불리는데요, 산의 경치가 빼어나 우리나라 5대 산으로 불린답니다. 다양한 등반 코스 중 구기동 / 우이동 시작으로 하는 코스가 대표적인데요, 초보 코스부터 고급 코스까지 다양하게 만날 수 있어 등산을 취미로 하는 등산애호가들에게 자주 찾는 산입니다. 개인적으로 지난번 족두리봉에 올랐었는데요, 해발 370m의 짧은 코스임에도 제법 난이도가 있으며,산의 모습과 함께 밑으로 바로 보이는 서울의 모습이 참 멋졌답니다.
서울 도봉구와 경기도 양주 사이에 있는 산으로 높이는 740m입니다. 가장 높은 봉우리는 자운봉으로, 자운봉 옆에 있는 신선대에 올라 내려보는 경치가 일품! 서서히 물들어가는 단풍을 보면 나도 모르게 탄성을 지를지도 있답니다. 특히 이정표 등이 잘 설치되어 있어 길을 잃을 위험성은 적은 산으로 약 2시간~3시간 정도면 충분히 신선대까지 오를 수 있습니다.
서울에서 동남쪽으로 약 25k 떨어진 곳에 위치하는 산으로 경기도 광주시에 있는 산으로, 과거 삼국시대부터 삼국의 패권을 다투는 주요 거점이 된 곳입니다. 2014년부터 유네스코 세계문화유산으로 등재되어 보호를 받고 있을 정도로 소중하고 특별한 산! 산성로 다리를 중심으로 동문·서문·남문 그리고 북쪽을 포함하여 총 다섯 개의 등산 코스가 있는데요, 그중 남문은 여러 등산코스를 이어주는 문으로 남한성성의 사대문 중 가장 크고 웅장합니다. 등산객들의 출입이 가장 많은 문이기도 합니다. 산성을 따라 함께 걸어가는 재미가 있는데요, 역사적 사실을 이야기하는 안내판이 곳곳에 위치하여 등산뿐만 아니라 역사를 배우는 재미까지 있는 곳이니, 가을이 지나기 전 꼭 한 번 오르기를 추천드립니다.
등산을 위한 준비 그리고 등산에서 주의할 점 등을 살펴보고 가을 단풍을 느낄 수 있는 여러 산도 알아보았는데요, 도움되셨나요? 아름다운 단풍만큼이나 중요한 것이 안전이라는 걸 다시 한 번 생각하면서, 안전한 산행, 그리고 행복한 산행 하시길 바랄게요. ^^


호텔 첼시, 어 사우스 비치 그룹 호텔, 마이애미, 현재 페이지
호텔 첼시, 어 사우스 비치 그룹 호텔Hotel Chelsea, a South Beach Group Hotel
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아르데코 웰컴 센터 - Walking Time
이 호텔에 대한 개요 가져오기3성급의 부티크 호텔, 아르데코 웰컴 센터까지 걸어서 갈 수 있음 위치
마이애미 비치의 중심부에 위치한 이 부티크 호텔에서 걸어서 5분 이내 거리에는 아르데코 박물관, 아르데코 웰컴 센터, 럼머스 파크 비치 등이 있습니다. 링컨 로드몰의 경우 1.5km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 바/라운지 외에 주차 대행(요금 별도) 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 공항 셔틀도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 비즈니스 센터, 콘시어지 서비스, 드라이클리닝 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 42개의 객실에는 편안한 잠자리를 위한 필로우탑 침대 및 고급 침구 같은 편의 시설이 마련되어 있으며, 좌석 공간 및 냉장고도 있어 편리하게 이용하실 수 있습니다. 무료 WiFi, iPod 도킹 스테이션 등이 기본적으로 제공되며, 케이블 채널 시청이 가능한 플라스마 TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 첼시, 어 사우스 비치 그룹 호텔
공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 리무진/타운카 서비스 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 왕복 공항 셔틀(일정에 맞춰 운행)을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 아르데코 양식 호텔에는 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원, 커피/차(공용 구역) 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 호텔 첼시, 어 사우스 비치 그룹 호텔 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 무료 공항 교통편 총 객실 수 - 42 ATM/은행업무 층 수 - 3 준공연도: 1936 주차 대행(요금 별도) 바/라운지 비즈니스 센터 공용 구역에서의 커피/티 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 투어/티켓 안내 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 다국어 구사 가능 직원 포터/벨보이 비치 타월 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역의 TV 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 별도의 좌석 공간 에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 무료 시내 통화 냉장고 미니바 고급 세면용품 전용 욕실 목욕가운 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 다리미/다리미판 객실 금고 매일 하우스키핑 케이블 TV 서비스 암막 커튼 iPod 도킹 스테이션 룸서비스(이용 시간 제한) 오리/거위털 이불 필로우탑 매트리스 플라스마 TV 무료 WiFi 객실 내 편의 시설 모두 보기
시설 내 식당 - 미국 요리 전문의 바입니다. 숙박 고객께서는 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 해피아워가 제공됩니다. 매일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다.
근처에서 골프 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 근처에서 에코투어 가능 근처에서 골프 강습 제공 근처에서 세그웨이 대여/투어 가능 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1일 기준 USD 25의 추가 비용(숙박 1회당 최대 USD 25) + 1회 숙박 기준 USD 100.00의 보증금개만 허용객실당 1마리(최대 40 파운드)제한 사항이 적용됩니다. 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주십시오.
호텔 리조트 요금에 포함된 항목:비치 타월인터넷전화객실 금고하우스키핑
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 주차 대행 요금: 1일 기준, USD 40.00(복수 출입 가능) 애완동물 동반 시 보증금: 1회 숙박 기준, USD 100.00 애완동물 동반 시 요금: 1일 기준, 애완동물 1마리당 USD 25(숙박 1회당 최대 USD 25) 이른 체크인 요금이 부과됩니다. 늦은 체크아웃 요금이 부과됩니다. 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


이런 가운데 10월13일 사실상 이 부회장을 대신해 삼성그룹 ‘총수 대행’ 역할을 해 오고 있는 권오현 삼성전자 부회장이 전격적인 사퇴 의사를 밝혔다. 가뜩이나 불확실성이 커지던 삼성은 더 큰 위기 상황에 직면하게 됐다. 하지만 이는 오히려 이재용 체제의 본격적인 신호탄이라는 전망을 낳고 있다. 권 부회장이 밝힌 사퇴의 이유 역시 ‘세대교체를 통한 경영 쇄신’이었다. 권 부회장의 사퇴 의사 표명과 11월에 이어질 삼성그룹 대규모 임원 인사를 통해 ‘이재용 삼성’은 보다 더 확연한 모습을 드러낼 전망이다. 차세대에 이은 현세대 경제 리더 이재용의 옥중 구상이 재계를 긴장시키고 있다.
2 정의선(48) 현대자동차 부회장
역시 쌍두마차였다. 국내 재계를 대표하는 1·2위 기업 삼성과 현대차 그룹의 차기 수장으로 지목받는 이재용 삼성전자 부회장과 정의선 현대차 부회장이 올해에도 ‘2017 차세대 리더 경제 분야’ 1·2위에 나란히 올랐다. 하지만 두 사람의 지목률은 올해 들어 동반 하락했다. 이 부회장이 14%포인트 감소한 데 이어 정 부회장 역시 2.2%포인트 감소했다. 정 부회장의 지목률이 소폭 하락한 원인은 지난해부터 올해까지 이어진 각종 악재와 무관치 않다는 지적이 나온다. 판매 부진과 계열사들의 매출 감소, 내부 직원의 폭로로 시작된 품질 논란과 노조 파업 등이다.
그럼에도 변함없이 2위를 지킬 수 있는 요인으로는 재계 2위 기업의 후계자라는 프리미엄과 함께 정 부회장이 차세대 경영 리더로서 비교적 좋은 이미지를 구축해 왔기 때문인 것으로 풀이된다. 그동안 이렇다 할 구설에 휘말리지도 않았고, 무엇보다 일찍이 경영능력을 인정받았다. 정 부회장은 오랜 경영수업을 거쳐 2005년 기아자동차 사장에 오르며 본격적으로 경영 일선에 나섰다. 당시는 기아차가 만성 적자에 허덕이던 시기였다. 정 부회장은 ‘디자인 경영’을 선언하고, 세계적인 자동차 디자이너 피터 슈라이어를 영입했다. 브랜드도 K시리즈로 일원화했다. 그 결과, 2008년 기아차가 흑자전환에 성공하면서 정 부회장은 후계자로서의 자질을 높게 평가받았다.
지금 정 부회장의 최대 과제는 고급차 브랜드인 ‘제네시스’의 성공 여부다. 외부인사 영입부터 조직개편까지 모든 과정을 자신이 직접 주도했다. 향후 현대차가 초일류 자동차업체로 확고히 자리매김하기 위한 시험무대이기도 하다. 현대차는 제네시스 브랜드에서 EQ900과 G80을 출시한 데 이어, 9월에는 G70을 출시했다. 대형세단인 EQ900과 G80은 각각 현대차 브랜드의 에쿠스와 제네시스DH의 후속 모델이지만, G70은 제네시스 브랜드의 첫 독자모델이다. 정 부회장도 9월 G70 신차 출시 행사에서 무대에 직접 오르는 등 제네시스의 성공에 사활을 걸고 있다.
3 최태원(58) SK그룹 회장
올해 차세대 리더 경제 분야 1·2위인 이재용 삼성전자 부회장과 정의선 현대차 부회장의 지목률이 동반 하락한 데 반해, 3위에 오른 최태원 SK그룹 회장은 지목률이 상승했다. 지난해 7.6%에서 올해 10.8%를 기록했다. 이는 그가 2015년 8월 광복절 특사로 출소한 이후 왕성한 경영활동을 펼치며 건재함을 과시했기 때문인 것으로 분석된다. 최 회장은 2012년 회삿돈 수백억원을 횡령·배임한 혐의로 징역 4년의 실형을 선고받고 구속됐다. 이후 경영에 복귀, 공격적인 투자를 단행해 왔다. 최 회장은 올해도 신사업 경쟁력 확보를 위한 인수·합병(M&A)을 활발하게 진행 중이다. 올해 8월 인수한 SK실트론(前 LG실트론)의 사례가 대표적이다. SK실트론을 인수함으로써 SK하이닉스를 바탕으로 한 반도체 부문에서 시너지를 극대화할 수 있을 것이라는 평가를 받았다.
현재 최 회장은 일본 도시바의 반도체사업 인수에 공을 들이고 있다. 세계 반도체 업계에서는 도시바의 인수를 ‘다시는 오지 않을 기회’로 표현한다. 도시바는 낸드플래시 반도체를 세계 최초로 개발해 원천기술을 보유한 회사인 데다, 세계 낸드플래시 시장 점유율 2위에 올라 있기도 하다. 도시바 반도체사업을 인수하는 기업은 슈퍼사이클에 들어선 반도체 분야에서 날개를 달 수 있다는 말이 나온다. 도시바 인수에 성공하면 SK하이닉스는 애플과 장기적 협력관계를 구축해 삼성전자와의 낸드플래시 격차를 줄일 수 있을 것이라는 관측도 나온다.
4 김범수(52) 카카오 의장
올해 조사에서 가장 주목되는 경제 분야 인물이 바로 김범수 카카오 의장이다. 8.8%의 지목률을 얻으며 4위로 부상했다. 지난해 7위(4.7%)에서 세 계단 상승했다. 앞선 1~3위를 비롯, 상위권에 오른 대부분의 경제 인사들이 재벌가 자제들이란 점을 감안하면, 창업자 김 의장은 더욱 돋보인다. 특히 올해 그가 주목받은 데에는 최근 카카오의 성장세가 반영된 결과로 보인다. 김 의장은 앞서 게임회사 ‘한게임’을 설립하며 벤처 업계에 뛰어들었다. 이후 네이버에 게임을 무료로 제공하며 아이템을 판매해 큰 수익을 올렸다. 그러나 이후 네이버의 한게임 의존도가 낮아져 김 의장의 입지도 좁아졌다. 그는 이후 네이버 해외지사를 돌다 결국 퇴사하고 미국으로 떠났다. 여기에서 그는 PC웹의 시대가 저물 것으로 보고 모바일 시장을 공략하기로 했다. 미국에서 귀국하자마자 모바일 메신저 ‘카카오톡’을 시장에 내놨다.
카카오톡은 대대적인 성공을 이뤘다. 이를 배경으로 국내 2위 포털업체 ‘다음커뮤니케이션’과 합병해 다음카카오의 최대주주이자 이사회 의장에 올랐다. 이후 카카오는 공격적인 사업 확장에 나섰다. 2014년과 2015년 각각 카카오페이와 카카오택시 서비스를 시작했고, 지난해에는 카카오드라이버 서비스를 시작하며 대리운전 사업에도 뛰어들었다. 또 올해 7월에는 인터넷은행 카카오뱅크를 출범시키기도 했다. 기업 인수를 통한 사업 확장에도 적극적이다. 2015년 자동차 수리업체 ‘카닥’과 농업 벤처기업 ‘만나CEA’를, 지난해 음악콘텐츠 사업자인 로엔엔터테인먼트와 디자인 전문회사 ‘JOH’, 미용 관련 기업 ‘하시스’를 인수하기도 했다.
5 함영준(59) 오뚜기 회장
함영준 오뚜기 회장은 올해 처음으로 경제 분야 차세대 리더 5위로 깜짝 등장했다. 1500억원대에 달하는 상속세를 편법 없이 납부키로 한 사실이 알려지면서 큰 화제를 불러일으킨 게 요인으로 꼽힌다. 이후 비정규직을 고용하지 않는 경영원칙과 활발한 사회공헌사업 등이 알려지면서 국민들의 갈채를 받았다. 그러면서 ‘갓뚜기’라는 별명도 생겼다. 신(神)이라는 의미의 ‘갓(God)’과 오뚜기의 합성어다. 이로 인해 함 회장은 7월27일 청와대의 대기업 총수 초청 행사에 중견기업 총수로는 유일하게 초대되기도 했다.
그러나 최근 함 회장은 유명세를 톡톡히 치르고 있는 모습이다. 2012년 라면 가격 담합 사건과 관련해 국감 증인으로 채택되기도 했다. 하지만 해당 건은 이미 대법원에 의해 증거능력이 부족하다는 이유로 취소 판결이 내려진 상태였다. 그럼에도 국회가 유독 함 회장만을 증인으로 채택한 것을 두고 일각에서는 ‘정치적 의도’가 있는 것 아니냐는 해석이 나온다. 문재인 대통령이 기업인 만찬에 불러 치켜세운 함 회장에 대해 야당이 곱지 않은 시선을 갖고 있을 것이라는 추측이 그것이다.
6 정용진(50) 신세계그룹 부회장
정용진 신세계그룹 부회장(5.6%)은 전년에 이어 올해도 6위에 랭크됐다. 비교적 젊은 나이인 데다, 유행에 민감한 유통기업 총수니만큼 얼리어답터이자 트렌드세터로 알려졌다. 소셜네트워크서비스(SNS)를 통한 소비자들과의 소통에도 적극적이다. 그는 창고형 할인매장 트레이더스와 자체 브랜드(PB) 강화로 이마트의 성장을 이끌고 있다. 국내 대형마트 시장이 정체기에 접어든 상황에서도 이마트가 경쟁력을 인정받고 있는 것은 정 부회장의 공로로 평가된다. 정 부회장은 최근 스타필드하남에 이어 스타필드고양을 개장하는 등 그룹의 신성장동력인 복합쇼핑몰사업에 총력을 기울이고 있다.
7 이부진(48) 호텔신라 사장
이부진 호텔신라 사장의 순위는 지난해(5위·5.3%)보다 두 단계 낮아진 7위(4.3%)다. 삼성이 ‘최순실 국정농단’ 사태에 연루돼 검찰수사를 받아온 정치적 상황과 무관치 않은 것으로 보인다. 이 사장은 삼성가(家) 3세 중 외모와 성격은 물론, 강한 추진력과 카리스마 등 경영 스타일까지 아버지 이건희 삼성전자 회장을 빼닮았다는 평가를 받는다. 그래서 붙은 별명이 ‘리틀 이건희’다.
이 사장은 2011년부터 호텔신라를 맡아 호텔과 면세점을 운영 중이다. 남다른 발상과 분석력으로 혁신과 성장을 주도해 왔다는 평가다. 이 사장은 신라스테이와 HDC신라면세점 등 신규사업의 수익성을 끌어올리는 데 집중하고 있다. 그 결과 신라스테이와 HDC신라면세점은 올해 나란히 흑자전환에 성공했다. 신라스테이가 정상궤도에 들어서면서 호텔신라의 호텔 부문 실적에도 크게 기여할 것으로 보인다.
8 이해진(51) 前 네이버 이사회 의장
‘네이버의 아버지’ 이해진 전 네이버 이사회 의장은 올해 4위에 오른 김범수 카카오 의장과 더불어 한국 IT(정보기술)산업의 양대 맹주로 불린다. 재벌가 자제들 일색인 경제 분야 차세대 리더군 가운데 단연 돋보이는 젊은 창업자들이다. 올해 초 네이버 이사회 의장직에서 물러났지만 여전히 영향력은 막강한 것으로 전문가들 사이에서 평가받고 있다.
이 전 의장은 현재 글로벌투자책임자(GIO) 직함을 달고 해외시장 개척에 주력하고 있다. 네이버의 제2 도약을 위해 글로벌 무대로 활동 반경을 넓힌 것이다. 그 결과 이 전 의장은 최근 세계적인 인공지능(AI) 연구소인 프랑스 제록스리서치센터유럽을 인수하는 등 성과를 내고 있다. 네이버는 머신러닝과 자연어처리 등 인공지능 분야의 기술력을 한 차원 끌어올리게 됐으며 서비스 경쟁력도 강화하게 됐다.
9 이재현(58) CJ그룹 회장
지난해 12위였던 이재현 CJ그룹 회장은 올해 9위(2.3%)로 10위권 내에 복귀했다. 최태원 SK그룹 회장과 마찬가지로 출소 후 경영에 복귀하면서 지목률이 상승한 것으로 파악된다. 이 회장은 2013년 조세포탈 등의 혐의로 구속 기소돼 재판을 받아왔다. 그러나 실제 구속된 기간은 길지 않다. 유전병인 ‘샤르코-마리-투스(CMT)’와 신장이식수술 부작용 등으로 건강이 급격하게 악화되면서 계속해서 구속집행정지 신청을 해 왔기 때문이다.
이 회장에겐 최종적으로 2년6개월형이 선고됐지만, 지난해 광복절 특별사면 대상에 포함되면서 출소했다. 이후 건강 회복을 위해 미국에 머물던 이 회장은 올해 5월 경영에 공식 복귀했다. 그는 현재 2020년까지 4년간 36조원을 투자해 매출을 100조원까지 확대한다는 ‘그레이트 CJ 2020’ 목표 달성에 총력을 기울이고 있다.
10 구광모(40) LG 상무
구광모 LG 상무는 10위권 내 차세대 리더 가운데 유일하게 경영수업을 받는 경우다. 나이도 올해 40살로 가장 어리다. 그럼에도 구 상무가 다른 그룹 총수들과 어깨를 나란히 할 수 있는 것은 그가 명실상부한 LG그룹 후계자로 분류되기 때문이다. 구 상무는 현재 LG 시너지팀 상무로 경영수업을 받고 있다.


그런데 최근 과학자들의 연구 결과, 중국에서 순종 한족은 이미 존재하지 않는다는 사실이 밝혀졌다. 한족의 개념은 심지어 DNA 검사에서도 존재하지 않는다. 란저우 대학 생명과학학원 셰샤오둥 교수는 중국 서북 지역에 거주하는 민족의 DNA 연구를 통해 과거 중국에서 중원(中原) 지역의 범주에 포함되었던 허난 성과 장수 성, 서부 및 안후이 성 서·북부 지역에 살았던 사람 정도가 중원 사람으로 간주될 수 있으며, 이들이 비교적 순수한 한족이라고 규정했다. 하지만 그것도 지금으로부터 2천~3천년 전인 상나라와 주나라 시기에서만 타당했을 뿐, 이미 춘추 전국 시기의 진나라만 해도 그 민족은 융족(戎族)으로서 소수 민족이었다. 셰 교수는, 따라서 한족은 과거 한 시기의 지역적 구분에 해당될 뿐, 특정한 정의를 지닌 민족으로 볼 수 없다고 말했다.
다만, 현재 중국 남부 지역에 거주하는 소수의 객가족(客家族)은 고어(古語)를 사용하는 등 당시 중원 사람들의 문화 전통을 순수하게 계승하고 있고, 그들의 풍속에도 고대 한족의 흔적이 남아 있다. 그러나 그들 역시 현재 소수 집단으로만 존재하고 있을 뿐이다. 호요방, 주덕, 엽검영 등 현대 중국 지도자를 비롯해 손문의 부인 송경령 그리고 저명한 역사학자 곽말약 등이 모두 객가족 출신이다. 태평천국의 난을 일으킨 홍수전과 싱가포르의 국부 리콴유도 마찬가지다.
그리하여 이들 객가족은 비록 소수에 불과하지만 엘리트 한족의 명맥을 잇고 있다고 해도 지나친 말이 아니다. 또한, 객가족은 전세계 상권을 장악한 화교의 절대적 주류를 이루면서 중국이 개혁·개방하는 과정에서도 조국인 중국 대륙에 아낌없는 투자를 해 중국의 부활을 이끌었다. 홍콩의 유명한 부호 이가성과 ‘호랑이 기름’으로 우리에게도 잘 알려진 호문호 등 유명한 화교 거상들 대부분이 객가족이다.
한편, 중국 유전학자들이 진행했던 인류 DNA 서열 조사 결과에 따르면, 아프리카로부터 출발한 인류는 아프리카와 유라시아의 두 지류로 나뉘었고, 아시아의 한 지류로부터 한족과 티베트족이 파생되었다. 그리고 한족은 다시 남방 한족과 북방 한족으로 나뉘었다고 한다.
침략과 정복의 역사 더불어 ‘한족 행세’하는 토착민도 늘어나
▲ 중국 혁명의 지도자 손문(오른쪽)의 부인 송경령(왼쪽)은 소수 민족으로서 엘리트 한족의 명맥을 이어온 객가족 출신이다.
중국의 북쪽과 남쪽을 모두 여행해본 사람이면 누구나 중국의 남쪽과 북쪽 사람의 생김새가 너무나 다르다는 것을 쉽게 알 수 있다. 예를 들어, 광둥 사람과 베이징 사람은 그 체형과 얼굴 모습에서 확연하게 차이를 보인다. 그럼에도 그들은 이구동성으로 자신들은 같은 한족이라며, 한족과 닮지 않았다고 말하면 즉각 큰 불쾌감을 드러낸다.
그런데 2001년에 발표되었던 중국과학원 소속 유전연구소의 인류 유전자 연구센터가 15년 동안 진행한 중국인의 성씨와 유전자 관계에 대한 분석에 따르면, 중국 남부 지역인 푸젠 성과 장시 성 사이에 걸쳐 있는 우이 산과 난링 산맥을 경계로 해 그 남쪽과 북쪽에 거주하는 ‘한족’이 혈연상으로 확연하게 구분되었다. 심지어 이 연구팀은 이들 두 범주의 ‘한족’ 간 유전자 차이가 한족과 소수 민족 간의 유전적 차이보다 더욱 크다는 사실도 밝혀냈다. 이는 중국이 54개 소수 민족으로 이루어진 다민족 국가임에도 13억 인구의 91%가 한족이라는 중국 정부의 공식적인 인구 통계를 정면으로 부정하는 연구 결과이다.
이 연구팀의 한 관계자는 “한족이 통치하던 송나라와 명나라 시기, 그리고 중화인민공화국 건국 이후 등 모두 세 차례의 인구 조사 내용을 분석하고 5백여 편에 이르는 고문헌과 족보를 참조했으며, 동시에 수백만 명의 중국인 혈액을 검사해 분석한 결과 이와 같은 결론에 이르렀다”라고 밝혔다. 이런 연구 결과는 일부 소장 역사학자들의 지지를 받으면서 더욱 힘을 얻고 있다. 이들 소장 학자는 중국의 역사는 황허 유역 한족 세력이 남방을 침략하고 정복하는 역사였다고 본다. 이 과정에서 남방의 토착민이 자신의 출신을 속이고 한족 행세를 하면서 이와 같은 결과가 빚어졌다고 주장한다. 베이징의 한 역사학자는 “한족만이 중국 사회에서 정치적 파워를 가질 수 있는 상황에서 토착민들이 자신들보다 우월한 중화문화권에 편입하기 위해 한족이라고 자처했다. 중앙 정부도 소수민족 복속 정책의 일환으로 그것을 묵인하고 장려해왔다”라고 지적했다.


씨티은행은 기업∙기관 디지털 은행 어워드의 하위 부분인 최우수 온라인 현금 관리, 최우수 무역금융 서비스, 최우수 온라인 재무서비스, 최우수 모바일 뱅킹, 최우수 모바일 뱅크 앱, 최우수 오픈뱅킹 API 등 6개 부문에서도 수상자로 선정됐다.
라지시 메타(Rajesh Mehta) 아시아 태평양 기업금융상품 책임자는 “씨티은행의 기업금융상품은 그 동안의 디지털화와 혁신을 바탕으로 지난 3년간 아시아에서 두 자릿수의 높은 성장을 기록했다”며 “씨티은행은 기술 및 전략적 핀테크 파트너십에 지속적으로 투자함으로써 고객들이 효과적으로 경쟁하는 데 필요한 역량과 금융 생태계를 제공할 것”이라고 말했다.
그는 “아시아 태평양 지역 최우수 기업∙기관 디지털 은행으로 선정된 것을 자랑스럽게 생각하며 고객들이 디지털 경제에서 비즈니스 모델을 발전시키는 과정에 함께하며 지원하는 데 항상 최선을 다할 것”이라고 덧붙였다.


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낙태 반대 목소리가 너무 커서 여성이 임신중절을 할 법적 권리가 있어도 권리 행사에 필요한 시설을 이용하는 것 자체가 아주 어려울 수 있다. 그런데, 그보다 더 나쁜 것은, 낙태 반대론자들은 애당초 여성들이 왜 낙태 결정을 하게 됐는지에 대해서는 아예 외면한다는 사실이다.
도덕적 관점에서 보면, 원하지 않는 임신이나 위험한 임신을 유지하도록 강요해서 여성의 건강과 복지를 무너뜨리기 보다, 여성의 개인적 자유와 신체적 자율성을 존중해야 하는 것이 당연하다. 그러나 낙태에 대한 잘못된 정보가 너무 많고 적절치 못한 논쟁으로 개념이 애매해진 상황에서, 다른 그 무엇보다 먼저 낙태를 보건문제로 다루지 않는 다면 정책적 논의는 종종 아무런 성과가 없을 것이다.
케냐는 아프리카에서 가장 진보적인 낙태법이 있는 데도 불구하고, (여성은 “응급치료가 필요하거나, 산모의 생명이나 건강이 위태롭거나, 다른 모든 성문법에 의해 허용되는 경우” 임신을 중절할 권리가 있다) 낙태 반대로 인해 이 권리를 행사할 기반이 약화하고 있다. 이는 이 법에 해당하지 않는 여성들에게도 마찬가지다.
그러나 낙태를 불법화하는 것으로 낙태를 없애지 못한다는 것을 보여주는 증거는 많다. 오히려, 케냐에서와 같이, 당국이 정식으로 안전하게 낙태수술을 하는 것으로 알려진 의사를 잡아 가두게 되면, 여성은 아주 위험한 방법도 마다 않고 낙태시술을 하는 사람에게 갈 수 밖에 없다. 그런 사람들은 날카로운 도구로 자궁에 구멍을 내고, 심지어 산모의 배에 앉아 태아를 밀어내거나, 안전하지 않은 약물을 처방한다.
이런 불법 낙태시술자에게 가지 않으려는 여성들은 진통제를 들이키거나 독한 세제를 삼키는 등 극단적인 방법으로 낙태를 강행하려고 한다. 그러다 죽는 사람도 있고 자궁을 잃게 된 사람도 있으며, 자궁경부의 누공과 같은 합병증에 평생 시달리는 사람도 있다.
나는 생식보건 분야에서 오랫동안 있었기 때문에, 이것 하나는 확실하게 말할 수 있다. 충동적으로 낙태를 결정하는 여자는 없다. 기분이 좀 안 좋다고 자격도 없는 사람에게 돈까지 주면서 자궁에 구멍을 내라고 하진 않는다. 비난한다고 마음이 바뀌지 않는다. 임산부의 필요, 권리, 복지보다 태아의 발육에 우선순위를 두는 것도 소용이 없다. 그저 건강과 생명에 대한 위험을 무릅쓰고 위험한 낙태를 할 가능성만 높일 뿐이다.
그 대신, 낙태에 대한 수요를 줄이려면 포괄적인 성교육(CSE)이 필요한 어릴 때부터 계속된 제도교육이 실패한 결과가 바로 낙태 수요라는 것을 인정해야 한다. CSE는 청소년들에게 성과 관계에 대해, 나이에 맞게, 문화적으로 민감하게, 현실적으로, 비판적이지 않게, 과학적으로 정확하게 가르쳐주며, 특히 어린 소녀들에게 자신의 건강을 지킬 권한을 갖도록 하는 데 중점을 두는 성별 기반 접근법을 적용한다면, 피임약 사용을 늘리고 10대 임신율을 낮출 수 있다.
이러한 교육은 특권이 아니라 권리이다. 케냐 헌법 제35조는 모든 시민에게 ‘모든 권리나 근본적인 자유의 행사 또는 보호를 위해 필요한 정보를 다른 사람이 가지고 있는 경우, 그에 접근할 권리’를 보장한다. 여기에는 제43조에 명시되어있는 생식보건에 관한 권리를 포함한다.
그러나, 낙태에 관한 권리처럼, CSE를 받을 권리도 종교지도자들의 도덕을 앞세운 저항, 낙태 반대운동뿐만 아니라, 교과과정의 미약한 보급과 제대로 교육받은 교사의 부족 등 다른 요인으로 인해 존중되지 않고 있다. 그 결과로, 근거 없는 믿음과 오해가 널리 퍼지게 되었다.
이것은 재정 부족이나 문화적요인 (생식보건 문제에 남성의 개입이 미미함)과 함께 피임약 이용을 낮추고 있다. 현대적인 피임도구를 사용해야 하는 케냐 여성의 58%만이 실제로 피임도구를 사용한다. 이런 상황에서 10대 임신율이 받아들이기 어려울 정도로 높은 것은 놀라운 일이 아니다.
이제는 소녀와 여성을 불구나 죽음의 위험으로 내모는 제도적인 실패를 해결할 때다. 치료보다 예방이 낫다. 보건예산에 피임 예산을 넣고, 학교 교육에서 양질의 CSE를 확보하며, 청소년 친화적인 생식 보건 서비스 등이 예방책이다.
예방뿐만 아니라 치료도 필요하다. 여성 처벌 규정은 국제인권 규범에 맞춰 안전한 낙태시설 이용을 포함해 여성의 생식에 대한 자유를 보호하는 현대적 법률로 대체되어야 한다. 정식 낙태시술자에 대한 부당한 비난을 종식시키기 위한 문서화된 지침도 필요하다.


스마트 콘택트렌즈라고 들어보셨나요? 눈에 착용하면 증강현실을 구현할 뿐 아니라 당뇨병과 같은 질병도 진단할 수 있는 콘택트렌즈라고 합니다. 오늘 '줌 인 피플'에서는 연세대학교 신소재공학과 박장웅 교수와 함께 이와 관련한 자세한 이야기 나눠보겠습니다. 교수님 어서오세요.
최첨단 IT기술이 접목된 스마트 콘택트렌즈. 우리가 정말 영화나 드라마 속에서만 상상했던 그런 소재인데 현실에서도 가능해질 수도 있다, 이런 이야기가 나왔습니다. 어떤 원리로 구현할 수 있을까요?
그 스마트 콘택트렌즈에 대한 콘셉트들은 이미 다양한 SF 영화나 드라마에서 꾸준하게 소개되어왔었죠.
최근에도 '알함브라 궁전의 추억'이라는 드라마에서 스마트 콘택트렌즈가 다뤄졌었는데요. 스마트 콘택트렌즈란 센서, 디스플레이 등의 소형 전자장치들이 집적화되어 있는 콘택트렌즈를 말합니다. 웨어러블 전자 기기라고 보시면 되고요.
스마트 콘택트렌즈 내부에 삽입된 전자장치들을 이용해 눈물의 성분이나 안구 상태를 분석해서 질병을 진단할 수도 있고요. 스마트 콘택트렌즈를 착용했을 때, 렌즈 내의 디스플레이가 영상을 재생해서 게임이나 내비게이션 등 영화에 나오는 것처럼 다양한 분야에서 증강현실을 구현할 수도 있습니다.
렌즈 자체에서 영상이 재생된다는 게 정말 놀라운 기술이라는 생각이 드는데요. 그런데 이 콘택트렌즈는 눈에 직접 착용을 하는 것이잖아요. 이게 전자 장비라고 하면 조금 더 걱정되는데 위험하지는 않을까요?
아무래도 많은 분께서 가장 우려하시는 부분이 바로 발열이나 감전의 위험성과 같은 그런 부분들이라고 생각이 듭니다. 웨어러블 기기를 사용하기 위해서는 전력공급이 필수인데, 현재 스마트폰이나 노트북 등에 사용되는 리튬 이온 배터리는 발열 문제가 있을 수밖에 없습니다. 그래서 저희 연구팀에서는 발열 문제를 해결하기 위해 리튬 이온 배터리를 사용하지 않고, 이상영 교수님께서 방열 특성이 우수하고, 내열성이 좋은 소재를 개발해서 전원을 만들었습니다.
콘택트렌즈 크기에 맞게 전원 크기도 얇고, 작게 만들어서 발열 문제를 최소화했고요. 또한, 감전의 위험을 없애기 위해 충전용 단자가 노출되지 않도록 저희가 제작했습니다. 실제로 저희가 임상 시험을 한 결과, 사람이 렌즈를 착용했을 때 작동하는 과정에서 열이 발생하지 않았고요. 일반적인 소프트 콘택트렌즈 보관액에 그대로 넣어서 보관하면 되는데, 보관액에 담겼을 때도 제 기능을 유지한다는 사실을 저희가 증명했습니다.
많은 분이 우려하시는 부분에 대한 그런 걱정도 좀 덜기 위한 장치들, 같이 개발을 하셨는데 이 스마트 콘택트렌즈가 겉보기에는 또 일반 렌즈와 비슷하지만 앞서 질병 진단도 가능하다고 하셨습니다. 교수님께서 체혈을 하지 않고도 당뇨병인지 아닌지를 검증할 수 있는 그런 콘택트렌즈를 함께 개발했다고 들었는데 이거는 어떤 원리로 그게 가능한 걸까요?
네, 맞습니다. 눈물에는 다양한 성분이 함유되어 있는데, 그중에는 포도당도 있습니다. 포도당 센서가 내제돼 있는 스마트 콘택트렌즈를 착용을 하면 눈물에 함유되어 있는 포도당 농도를 실시간으로 측정할 수 있고, 당뇨를 진단할 수 있는 원리라고 생각하시면 됩니다.
현재 당뇨병 환자분들은 하루에도 몇 번씩 바늘로 손가락을 찔러서 피를 뽑아야 혈당을 측정할 수 있습니다. 하지만 콘택트렌즈를 그냥 착용한 것만으로도 눈물로 당뇨를 진단한다면, 번거롭게 피를 뽑지 않아도 된다는 장점이 있습니다. 하지만 피의 혈당 농도와 눈물 속 포도당 농도가 어느 정도로 잘 일치하는지에 대한 결과가 아직까지 학계에서는 정확하게 밝혀지지 않았기 때문에 이 부분이 명확히 밝혀진다면, 스마트 콘택트렌즈를 착용을 해서 당뇨를 진단할 수 있는 날이 곧 올 거라고 기대하셔도 좋을 것 같습니다.
말씀을 들을수록 혁신적인 기술이라는 생각이 드는데요. 그런데 그 작고 얇은 콘택트렌즈 안에많은 전자장치를 또 설치를 해야 되다 보니까 보통 일이 아닐 것 같거든요. 그래서 아직 상용화가 좀 안 된 게 아닌가 싶기도 한데 교수님께서는 이 어려운 일을 어떤 기술을 활용해서 해결을 하신 건가요?
네. 전자장치를 만드는 데 필요한 반도체 재료나 금속 재료들은 모두 딱딱하고, 유리처럼 깨지기 쉬운 재료들입니다. 만약 이런 전자장치들을 사람이 착용해야 되는 아주 작은 소프트 콘택트렌즈에 부착한다면, 전자장치들이 쉽게 깨지는 문제가 발생을 하겠죠. 그래서 저희 연구팀에서는 스마트 콘택트렌즈의 전자장치들을 미세한 그물망 구조로 제작을 했습니다. 가늘고 작은 데다가 신축성이 있기 때문에 콘택트렌즈 곡면에 적합하도록 전자장치들을 구현할 수가 있었고요.
구글 같은 경우에 스마트 콘택트렌즈 개발을 시도를 했습니다만, 이렇게 깨지는 이런 어려움 때문에 결국에는 중단을 했습니다. 현재 국내외의 다양한 기업에서 스마트 콘택트렌즈 시장을 선점하기 위해서 굉장히 많은 노력을 하고 있습니다. 구글이 개발을 중단하면서 우리나라에서도 최초로 스마트 콘택트렌즈가 탄생하게 될지 관심을 받고 있습니다.
저희도 함께 기대해 보겠습니다. 그런가 하면 또 교수님께서 스마트 콘택트렌즈를 무선으로 충전하는 기술도 함께 개발해서 화제가 됐는데요. 이것도 어떤 원리로 가능한 건지 설명해 주시죠.
우선 일반 콘택트렌즈가 아니라 전자장치가 삽입돼있는 웨어러블 전자기기이기 때문에 렌즈 내부에 삽입되어있는 디스플레이나 센서 등 전자장치를 작동시키려면 배터리와 같은 전원이 반드시 필요합니다. 하지만 아직 연구 단계이기 때문에 충전의 개념도 없었고, 충전한다 하더라도 일반 전자기기처럼 작은 콘택트렌즈의 전원을 유선으로 충전하는 것은 불가능합니다.
그래서 저희는 현재 스마트폰을 무선으로 충전하는 것과 같은 원리로, 스마트 콘택트렌즈를 무선으로 충전할 수 있는 기술을 개발했습니다. 방식은 기존 스마트폰을 무선으로 충전하는 원리와 같습니다. 스마트 콘택트렌즈 내부에 배터리 역할을 하는 전원이 삽입돼 있고 스마트폰을 콘택트렌즈에 가까이 갖다 대면, 스마트폰의 전력을 콘택트렌즈 내의 안테나가 무선으로 흡수하는 그런 원리입니다.
이렇게 흡수된 전력은 시간에 따라서 크기와 방향이 주기적으로 변하는 교류이기 때문에, 콘택트렌즈 내의 전자 회로들이 교류를 일정한 방향으로 흐르는 직류로 다시 변환시켜 줍니다. 그런 다음 직류 전원이 배터리 내의, 콘택트렌즈 내의 전원을 충전시켜주는 원리라고 보시면 됩니다. 렌즈를 눈에 착용한 상태에서도 충전을 할 수가 있고요. 충전하는 과정에서 발열 문제가 없었습니다. 일반 콘택트렌즈처럼 저희가 4∼8시간 정도 착용을 해도 별다른 불편함이 나타나지 않았습니다.
그러면 이 렌즈를 착용한 상태에서 스마트폰에 갖다 대기만 해도 무선으로 충전이 된다, 이런 말씀인가요? 정말 신기한 기술이네요. 실제 착용하는 시험까지 모두 마쳤다고 하니까 제품이 나오는 것도 시간문제라는 생각이 드는데 이 스마트 콘택트렌즈가 앞으로 어느 분야에 활용될 수 있을지, 또 그리고 교수님의 앞으로의 계획은 어떻게 될지 들려주시죠.
네, 현재 스마트폰으로는 도보 횟수나 심박수 등의 제한적인 정보만 얻을 수 있지만, 콘택트렌즈는 눈과 직접 닿아있기 때문에 당뇨병, 녹내장 등의 여러 만성질환 진단에 사용될 수 있습니다. 콘택트렌즈를 착용한 상태에서 일상생활을 하다 보면 건강 상태에 대한 정보가 자동으로 병원의 데이터베이스로 저장될 수가 있고요. 그런 여러 질병에 대한 정보들을 또 얻을 수가 있겠죠. 그리고 저희 팀은 이런 기능들이 향후 5년 이내에 가능하지 않을까 기대합니다.
또 SF 영화나 드라마에서 계속해서 스마트 콘택트렌즈에 대한 컨셉이 나온다는 건, 사람들 관심이 그만큼 크기 때문이라고 생각을 합니다. 저희는 대학이기 때문에 스마트 콘택트렌즈에 필요한 원천기술 개발에 집중하고 있습니다만, 기업들도 이 분야에 관심을 가진다면 상용화 제품까지도 곧 가능하지 않을까 생각이 듭니다. 앞으로도 증강현실 구현이나, 건강과 같은 기술들을 개발하는 데 저와 저희 연구팀이 계속 이런 연구를 중점적으로 할 계획입니다.


친구들~~ 안녕하세요? 전에 아저씨가 얘기한 7월31일에 전부 원격수업 하게된다는 예언은 다행히도 틀렸습니다. 변수가 생긴거지요. 친구들 포함 모두들 방역활동 열심히 한 결과 어거지 같은 수업이 8월까지 이어져 친구들이 아주 짧은 여름방학을 맞이할 것 같아요.
방역은 누가하나요? 친구들도 하고 선생님들도 하고 아저씨같은 스텝 노동자도 하고 그러면 되는 것이지요? 그중에 누가하나 열심히 한다고 우리들 건강이 담보되는게 아니지요? 그런데 방역을 누가하는지 아직도 공무원 특유의 소관 찾는 이들이나 주둥이로나 방역업무를 지시하려고만 하는 몇몇 선생들이 학교엔 있습니다. 가급적 회의하지 말라는데 부장교사회의니.. 1학년 담임회의니.. 무슨 TF 회의니.. 전체 교직원 회의니.. 하루에도 2~3차례 회의를 열고 계시는 우리 학교 교장 같은 이도 있고요. 그 사람은 락스 1000ppm 희석액 발판을 건너뛰며 단 한번도 밟지 않습니다. 신발에 뭍으면 신발 바랜다고요. 발판 소독기를 밟으면 흙물이 나온다거나 너무 소독액을 많이 부어놔서 샌들 신으면 양말을 다 버린다거나 하는 불평을 늘어놓으시는 선생님들은 언제나 계십니다.
학교 방역은 보건선생님이 하는게 아니고 시설관리 주무관이 하는 것도 아니고 모두가 맡은 구역에서 각자의 역할을 하는 것입니다. 담임선생님들은 각반의 문손잡이, 전등스위치, 교실열쇠 등을 소독하고요.. 영양사 선생님은 급식소를 소독하고요.. 학생들은 손을 열심히 닦고.. 그러려면 비누가 필요하지만 학교는 비누를 비치하는 일조차 제대로 되지 않습니다. 모두들 시켜먹으려고만 하기 때문입니다. 수돗가 비누 갖다놓는 일은 누가해야할까요? 모가지 힘만 주고 외제차 타고 다니시며 억대연봉 받으시는 학교 총책임자인 우리 교장이 한번쯤 돌아보며 신경써야하는 일이겠죠.
교무실 전화기, 문손잡이, 복사기 등은 교감이, 교장실은 교장이 직접 방역해야합니다. 솔선수범해야 이하 교사들도 소독약통을 들고다니기 마련입니다. 대형마트에선 Zone Defence 라고 부르는 개념이 있습니다. 각자 활동공간은 각자 예방한다. 보건선생님은 이들이 하는 방역활동에 총괄 지원하는 역할을 하면 되고요. 엘리베이터나 출입구 화장실 등 그래도 빠지는 공간이 있다면 행정실이나 누군가에 지정하면 됩니다. 단, 한 사람의 노동자가 할 수 있는 양이어야 하죠. 그래도 할 수 없다면.. 그건 할 수 없는 겁니다.
Zone Defence라는 용어는 프랑스놈들이 한국에서 대형마트를 운영할때 적은 직원으로 마트를 돌리며 이윤을 뽑으려 고안해 채찍질 하던 용어입니다. 부서별로 맡은 상품이 달라지지만 그런걸 무시하고 한 직원이 정해놓은 매장내 지역에서 나오는 결품, 고객응대를 모두 책임지라는 지시였었습니다. 악랄했던 프랑스놈들은 국내에 적응하지 못한게 아니라 이윤이 생각한 것보다 덜나오니 국내에서 판을 접어버렸습니다. 그들이 떠나고 다른 영국놈들이 대형마트를 인수해도 Zone Defence라는 말은 듣지 못했습니다. 지금은 국적도 없는 사모펀드라는 돈놓고 돈먹는 금융상품이 마트를 운영하고 있습니다.
가용가능한 인적자원이란 표현을 가끔 보게 됩니다. 위기시엔 이게 얼마인가를 아는게 중요합니다. 그 이상은 대처를 할 수 없으니까요. 예전 어느 블로그 선생님의 글에서 처럼 마치 어머니 뱃속의 태아가 기근이 들어 영양분이 안들어오면 생명을 살리기 위해 일단 두뇌로 보내고 심장으로 보내고 하다가 후순위로 밀린 장기가 약해져 태어나듯이요. 아무일 없어 보이는 요즘의 학교 방역도 사실 생명을 지탱하기위한 태아의 노력과 비슷한 일이 벌어지고 있습니다.
급식소에 밥을 먹으러가면 가끔 모든 창문이 닫혀있어 제가 황급히 급식소 모든 창문을 열었습니다. 선생들은 원래 그렇다쳐도 밥을 먹으러온 수백명의 친구들 중엔 왜 창문을 열어달라는 요구를 하는 친구는 없었는지 아쉽습니다. 아저씨같은 스텝노동자가 비좀 맞아 문제되는 학교 시설물은0 없으니 복도창문 24시간 개방하라는데도 계속 닫는 선생이 있어 한소리 하기도 하고.. 창문닫고 선풍기 틀어서 155대 모든 선풍기를 철거해버리니 창문닫고는 에어컨만 돌리고 있습니다. 아저씨 생각같아서는 교장이하 전교직원의 90%가 여성이지만 모아놓고 줄빠따를 때리고 싶은 심정입니다. 다 대가리 박으면서요. 그러나 뒷산 참나무 잔나무서 살균물질 내보내고 있는데 왜자꾸 창문을 닫냐하며 집요하게 설득하고 제가 할 수 있는 일들만 하고 있습니다.
아저씨가 작성하여 내부결재 맡은 Zone Defence 자체방역 계획 내용대로 3월부터 방역을 하였습니다. 아저씨는 공용공간을 맡았습니다. 현관, 엘리베이터, 실내 음수대,각 건물 입구 발판소독기 등이요. 여자화장실은 위생사님께 할당했지만 제대로 되지 않아 남녀화장실 모두 아저씨가 가끔 하고 있습니다. 에탄올 72%희석액을 분무소독하며 한손엔 수건을 들고 현관에 있는 피아노, 출입문, 조명스위치, 화장실을 돌아 음수대, 사무실 복사기, 전화기, 회의테이블을 뿌리며 닦습니다. 2일에 1회 정도로요. 화장실은 양변기, 세수대, 각 사로별 문고리, 문짝, 출입문 손잡이 등을 소독하고요. 보건실 에탄올 소독량이 줄지 않는 걸 보면 나머지 교실은 잘 되지 않는 것 같습니다. 학생들한테 소독을 맡겨놔서는 더더욱 안될일이고요.
5월부터 아저씨는 퇴근하여 저녁을 먹으면 그냥 고꾸라져 자는 일이 종종 발생하였습니다. 단지 늙고 운동을 하지 않아 체력 다 되었나보다 하였습니다. 이상하리 만치 피곤했어요. 지금까지 그런일은 없었거든요. 혹시 마스크를 써서 그런가? 의심하기도 했었고요. 그런데 5개월이 지나 며칠전 문득 내가 피곤한게 소독약 때문이 아닐까 하고는 한 3일 에탄올 72% 분무소독을 하지 않았습니다. 학교서 이런저런 일을 똑같이 하였지만 저녁먹고 고꾸라져 자는 일은 벌어지지 않았습니다. 관찰을 통해 아저씨의 피로감은 방역활동시 마시게된 소독약 때문이었던 것으로 밝혀졌습니다.
에탄올 분무소독 방역할때 장갑을 끼고 일반적인 3M 방진마스크를 쓰고 했었는데.. 코로 들이마시고 (흡입 독성 침투), 장갑이 침윤되며 피부를 통한 노출 (피부를 통한 독성 침투), 눈이 따꼼거렸는데 눈으로 들이마셔서 느끼지 못할 정도로 각막이 손상되는 피해를 (눈을 통한 독성 침투) 입고 있었던 것이지요. 아저씨는 전에 화학공장서 그렇게 당하고도 상대적으로 약한 에탄올쯤이라는 자만감에 또다시 화학물질 노출피해를 당하고 있었던 겁니다. 언제나 처럼 제 몸이 먼저 신호를 보내왔고.. 다행히 저는 그 신호를 5개월이 지나서야 그나마 감지할 수 있었던 겁니다. 그럼 이제 에탄올 분무소독은 하지 말아야할까요? 아닙니다. 3M유기방독마스크를 쓰고 1회용 수술 고무장갑을 끼고 하려고 합니다. 보호구를 꼭 착용하고 소독을 하려해요. 고글은 땀 때문에 안개가 서려 낄 수가 없고요. 일단은 눈을 좀 작게 뜨며 방역활동을 하려합니다. 방진복도 땀이 너무나서 일단 입지 않고요.
학교 방역에 대해 교육부는 계속 잘 하고 있다고 하는데.. 학교서 가 느끼는 건 아무 대책없이 행동하고 황당한 결정들을 하고 있습니다. 교육부/교육청은 지금까지 티슈나 마스크 몇개말고는 학교에 소독약하나 내려보낸게 없었습니다. 학교서 화공약품가게를 수소문해 에탄올을 구해 방역하고 있습니다. 전염병이 폭발적으로 늘었던 지난 방학기간에 보건교사는 무노동유임금의 교육공무원법 몇조를 핑게로 학교에 꼬빼기도 보이지 않았습니다. 학생들을 책임져야할 교사들조차 학생건강은 그런 보건교사가 책임질 일이라며 환기 한번 시키지 않습니다. 수업중 창문 한번 열지 않습니다. 이들에게 교사의 역할이란 학생들을 훈육하는게 아니라 단지 Teaching 밖엔 없기 때문입니다. 지식전달 역할이 아니면 다 교사의 역할이 아니라며 업무과중이라며 생때를 쓰고 있습니다. 학생들이 정말로 감염되기 이전에 학교방역 실태가 제대로 알려져야합니다.
학교서 자체로 어렵게 구해 방역활동을 하고 있는, 가장 무난한 소독약인 에탄올 소독액은 시설관리 주무관 뿐만 아니라 학생들에게도 해롭습니다.


국회 교육문화체육위원회 소속 송기석 의원은 9일 한국대학교육협의회에서 받은 "1996∼1998학년도 전국 대학 신입생 모집요강" 자료를 분석한 결과, 장씨가 1998년 승마 특기생으로 연세대에 입학하던 때에 학교 측에서 규정을 변경한 정황이 드러났다며 이같이 주장했다.
송 의원이 제출받은 자료에 따르면 연세대의 1996학년도와 1997학년도 입시요강에는 특기생 선발 종목이 축구, 농구, 야구, 빙구(아이스하키), 럭비 등 5종목으로만 나와 있다.
그러나 장씨가 입학한 1998학년도 요강에는 선발종목에 "기타"라는 항목이 추가됐다. 이 때문에 승마선수 출신인 장씨의 입학이 가능해졌다는 것이 송 의원 측의 설명이다.
또 체육특기생 지원 자격은 "전국규모대회에서 8강 이상 입상한 선수 또는 대한체육회에서 우수선수로 추천된 자 가운데 1998년 수능 성적이 60점 이상인 자"라고 규정돼, 다른 대학보다 느슨한 기준이 적용됐다고 송 의원 측은 주장했다.
이와 관련해 송 의원은 연세대에 당시 입시요강 개정을 의결한 교무위원회 회의록을 제출할 것을 요청했다.송 의원은 "정씨가 이화여대에 입학할 때와 유사한 특혜가 있었을 가능성이 있다"며 "철저히 따져봐야 한다"고 말했다.
그러나 연세대는 장씨 이전에도 개인종목에서 체육특기생을 선발한 바 있다며 송 의원 주장은 사실무근이라고 반박했다.


다시 따져보니 가격면에서도 그닥 유리한 것이 아니었다. 예전에 도루코 6중날에 한번 감동받은 적이 있어서 찾아보니 요즘은 7중날이 나오고 있었다. 보통 가격이 면도날 4개당 11,000원대. 그런데 프로모션으로 면도기 + 면도날 4개가 9000원 정도에 팔리고 있었다. 이 가격이면 서브스크립션 제품의 장점이 없는 가격이다. 독일산 면도날이라고 광고했지만 독일산 면도날이 얼마나 좋은지 그 기술력과 제품의 품질에 대한 데이터는 찾기 어려웠다. 독일에서 생산되었다는 사실이 아니라 제품 자체의 절삭력과 내구성 등의 품질에 대한 입증이 필요하다. 아무튼 국내생산 도루코 면도기와 면도날4개를 9000원에 구입할 수 있었고 상품권 캐쉬 전환등의 방법을 사용하면 8200원대에 구매가 가능했다.
배송받은 제품은 모든 시판 면도기가 그러하듯 밀봉 포장이었다.
아참 또 한가지, 서브스크립션 제품은 서브스크립션이 말하듯 정기배송을 위주로 사업을 진행한다. 아직 그 단계까지는 가지 못했으나 아마 매월 마지막주 무슨 요일이든, 2달마다 며칠째든 배송일을 정하면 자동배송이 오는 방식에서 크게 벗어나지 않을 것이다.그런데 그 시점에서 내가 배송을 받을 수 있는지 없는지, 누가 대신 받아줘야하는지, 어디에 맡겨달라고 이야기해야 하는지, 회의나 외근이 잡혀서 택배 배송사원의 전화를 기다렸다가 받을 수 있는지 없는지, 현재 시점에는 알 수가 없다. 특별한 일이 아니면 다음날 배송되는 택배 특성상 내가 원하는 날짜에, 내가 배송받기 편한 날짜에 주문하는 것이 더 마음이 편하다는 생각이 들었다. 정기배송이 편리한 사람도 있지만 그냥 배송받기 좋은 날 하루 전날 주문하는 것이 편한 사람도 있다.


이런 것http://www.looxcie.com/ 알게 된 곳은 여기 얼굴이 보는 방향과 동기화해 카메라 시선을 잡는 것.목적이 증강현실이 아니라 촬영이라면 이 정도만으로도 충분하죠.그럼 머리에 쓰는 헤드라이트가 있는데 그런 식으로 카메라도 만들면 됩니다. 꼭 안경모양일 필요는 없죠. 카메라아닌 척 팔 필요도 없고.위 사진같은 모양새면 좀 논란의 여지가 있기는 합니다.블투 헤드셋인지 카메라인지 분명하지 않으므로 모르고 찍히는 사람이 불쾌할 겁니다.그래도 안경만큼 논란이 되지는 않을 겁니다. 저것이 구글 글래스의 영역을 침범할까?아니라고 생각합니다.오히려 저런 게 널리 퍼지면프라이버시를 이유로 구글 글래스를 반대하는 사람들의 입지가 줄어들 것이라 생각합니다.저건 판금하기 쉽지 않을 테니까요. 그리고 사람들..
염가판 DIY 구글글래스? 그리고 그것의 응용 생각


중국 정부가 이달부터 식량에 대한 수출 쿼터제를 실시하고 일부 곡물에 대해 최대 25%까지 수출관세를 부과하면서 중국을 통해 이뤄지던 대북한 식량공급이 타격을 받고 있는 것으로 전해졌습니다. 또 북한이 수입 식량에 대해 국제인증 품질검사를 의무화함에 따라, 북한으로의 식량 수출이 차질을 빚고 있는 것으로 알려졌습니다. 중국 베이징 현지를 연결해서 자세한 소식을 알아보겠습니다. 문: 중국 정부가 이달부터 곡물수출 통제에 나서면서 북한에 대한 식량 공급에도 ‘빨간 불’이 켜졌다지요? 중국 정부가 새해부터 본격 시행에 들어간 ‘식량수출 제한 조치’는 무슨 내용을 담고 있나요?
답: 중국 상무부는 새해 1일부터 쌀과 밀가루, 옥수수 등 주요 곡물에 대해 올 한해 동안 수출허가제를 실시한다고 지난해 말 전격 발표했습니다. 중국 정부는 그 동안 식량수출을 장려하기 위해 수출증치세 즉, 부가가치세 13%를 되돌려주던 조치를 지난해 말부터 폐지하고, 아울러 올해 1월 1일부터 쌀과 밀가루, 옥수수 등 주요 곡물에 대해 5~25%의 수출관세를 부과하고 있습니다.
중국의 이 같은 식량수출 억제정책에 따라 옥수수의 경우, 지난해 12월20일 이전까지 북한으로 1톤을 수출할 때마다 수출가의 13%인 200위안(한국돈 2만6000원)씩 세금을 돌려받을 수 있었지만, 지난해 말 세금 환급이 철폐됐습니다. 이어 곧바로 올해 1월 1일부터 수출관세가 추가 부과됨에 따라, 옥수수 1톤당 수출원가가 270위안(한국돈 약3만6000! 원)씩 상승한 것으로 나타났습니다.
이 같은 조치는 사실상 곡물의 수출을 금지시킨 것으로 풀이되고 있는데요, 일단 표면적으로는 중국 정부가 지난해 크게 올라 사회문제화 되고 있는 자국내 식품가격의 안정을 꾀하기 위한 조치로 분석되고 있습니다.
문: 중국 정부의 곡물수출 통제 조치로, 중국 현지에서 북한으로의 곡물과 생필품 수출이 당장 타격을 입고, 심지어 수출 기피현상도 나타나고 있다지요?
답: 네. 북한 신의주와 접하고 있는 랴오닝성 단둥에서는 식량을 실은 열차가 하루 평균 20량정도 북한으로 들어갔지만, 중국 측의 갑작스러운 곡물수출통제 정책으로 이달 초에는 단동 기차역에 곡물을 싣고 북한으로 향하려던 열차 수십 량이 수출허가증이 없다는 이유로 돌려보내지기도 한 것으로 알려졌습니다. 이에 따라 기존 곡물수출 계약을 이행하지 못하는 사태도 잇따르고 있는 것으로 전해지고 있습니다.
대북한 지원사업 단체들의 경우 중국 상무부에 수출허가를 신청했지만 아직 구체적인 세칙이 나오지 않은 상태여서 언제 허가가 나올 지 알 수 없는 상황이고, 정국 정부의 수출허가를 받더라도 당분간 북한에 대한 식량공급에 차질이 불가피할 것으로 보입니다.
특히 중국내에서 쌀과 밀, 옥수수, 콩 등 주요 곡물의 값이 이미 크게 오른데다, 수출허가비용과 관세까지 내고 나면 수지를 맞출 수 없기 때문에 수출을 기피하는 현상이 벌어질 것으로 관측되고 있습니다. 그 동안 무역업자들은 곡물 수출의 경우 5%의 이윤에다 중국 정부가 지원하는 수출장려금을 보고 사업을 해왔지만, 이달부터 수출장려금이 폐지되고 관세도 최고 25%까지 물어야 하는 상황이어서 북한으로의 곡물수출이 줄 수 밖에 없을 것으로 보입니다. 문: 중국을 통한 대북 식량 공급이 줄고 식량난이 심해지면 곡물 밀무역이 성행할 가능성을 배제할 수 없을 텐데요, 중국이 곡물수출 통제 조치로 북한 등 외국으로의 식량 밀수출 행위가 기승을 부릴 것으로 예상되자 집중 단속에 나섰다면서요? 답: 네. 북한과 국경을 맞대고 있는 중국 길림성 지안세관은 최근 식량 밀수출 행위를 막기 위한 선전활동을 강화하는 한편, 국경지역을 통한 밀수동향 파악에 주력하기로 결정했다고 이곳 현지 외신들이 전했습니다.
길림성 지안세관은 특히 무역업자들이 식량을 수출하면서 세관에 중량을 허위로 신고해 수출관세를 줄이는 합법을 가장한 밀수 행위도 덩달아 늘 것으로 예상하고 신고중량과 실제중량을 비교해 철저히 단속하기로 했습니다.
지난해 한해 동안 길림성 지안세관을 거쳐 북한으로 들어간 식량은 모두 1만6566톤으로 집계됐고, 이 가운데 특히 옥수수가 1만6161톤으로 전체 식량 수출량의 97.55%를 차지해, 길림성 지안세관은 북한으로 수출하는 옥수수의 주요 통과지점으로 꼽히고 있습니다.
길림성 지안세관 뿐 아니라 요령성 단동과 취안허 등 북-중 국경지역의 주요 세관에서도 식량 밀수출 행위에 대한 집중 단속 조치를 취할 계획인 것으로 알려지고 있습니다.
문: 그런데 북한이 이달부터 중국에서 수입되는 식량에 대한 국제인증 품질검사를 의무화하는 새로운 통관정책을 실시하고 있는 것으로 전해지고 있는데요... 배경이 뭔가요?
답: 네. 북한 세관이 이달 1일부터 중국산 수입식량에 대해 국제적으로 공인된 무역상품 품질검사업체인 ‘SGS’의 검사서 제출을 의무화한 통관검사 강화조치를 실시하고 있다고 이곳 외신들이 중국 단동세관 소식통들의 말을 따서 전했습니다.
북한 세관은 우선 쌀과 밀가루, 옥수수에 대해서는 SGS 검사서를 제출토록 요구하고 있지만, 대두와 대두유에 대해서는 아직까지 SGS 품질검사를 의무화하지는 않았다는 것입니다.
북한은 지난해 하반기부터 자국내로 반입되는 대두 원료와 가공제품에 대해서는 유전자변형식품 여부를 증명하는 서류를 제출토록 하고 있고, 중국 역시 외국으로 수출되는 식품류에 대해서는 수출용 품질검사를 받고 수출허가증을 받도록 하고 있는 것으로 전해졌습니다. 현재 북한과 지리적으로 가까운 중국 동북3성 지역에는 다롄에만 무역상품 (SGS) 품질인증기관이 있기 때문에, 1회 검사비가 3000위안(한국돈 약 40만원)에 이르는데다 출장비까지 합치면 검사서를 받는 데 드는 비용이 5000위안(한국돈 약70만원)에 육박해, 북한으로의 식량수출에 필요한 비용과 시간이 크게 늘어나고 있습니다.
북한의 이 같은 조치는 지난해 전 세계적으로 중국산 식품의 안전성에 대한 우려가 확산된 데 따른 것으로 관측되고 있습니다.
문: 이런 와중에도, 지난해 중국 전체 대북한 교역 물량의 70% 가량이, 압록강을 사이에 두고 북한 신의주와 맞닿아 있는 중국 단동의 세관을 통해 들어갔다는 소식이 있는데요, 단둥이 북-중 교역의 ‘창구’ 역할을 하고 있군요..
답: 네. 오늘(17일) 중국 단동세관이 발표한 통계에 따르면, 지난해 1월부터 12월까지 단동세관을 거쳐 북한을 오간 수출과 수입 물자는 모두 206만9000톤에 달했고, 금액기준으로는 13억9000만달러로 2006년에 견주어 12.9% 증가했습니다.


메르시, 앙코르, 앙상블, 까자흐, 캄차카, 뉴올리언스, 푸얼 등 이국땅의 낯선 지명과 생경한 언어들이 소환돼 현실의 익숙한 풍경과 뭉뚱그려지며 독특한 정서를 자아낸다.
"19세기 말 박애주의 기업가들은 자기 공장에 도서관을 만들어 제법 호응을 얻었다//아니나 다를까 사회주의자들은 도서관은 자본가가 노동자를 속이기 위한 마약이라고 비난했다고 한다//그러거나 말거나 뒤셀도르프 지역에서는 바이엘 화학 도서관과 제강회사의 도서관이 가장 컸는데 노동자의 반 정도가 정기적으로 도서관을 이용했다//바이엘 화학은 당신도 알고 있는 아스피린을 개발한 회사다//(중략)//그늘진 건물을 나와 그늘진 청계천 변을 걸어가면 달보다 먼 석양의 바닷가 폐관 시간을 앞둔 서울도서관이 있다" (시 '정확한 페이지는 가늠하기 어렵다' 중)
건조한 도시에서 하루하루 같은 리듬으로 노동을 반복하며 살아가는 현대인들이 현실 또는 허상에서 마주하는 고독의 이미지도 엿보인다.
"서울고용노동청 깃발이 황사바람에 펄럭인다/어쩐지 당신은 울고 싶다/교차로 사색 신호등은 허공에 걸린 한줄의 선/누가 허공을 건너 저편으로 간다/멸시당하고 싶은 날이 있다/마음이 아프기 전 몸이 먼저 눕고/누운 몸을 따라 눕느라 마음은 아프다/(중략)/종로구 송월동 기상관측소에서 관측된 가시거리는 1킬로미터 이하/체감온도는 5.9도 하강/마지막 호송선이 교차로를 지날 때" (시 '종의 기원' 중)


정기검진 때는 항상 소변검사를 하게 됩니다. 소변에 당이 나오지 않는가를 알아보기 위해서 검사를 하는데 임신 9~19주경에 간혹 소량의 당이 검출될 때가 있습니다. 이는 당뇨이기보다는 '임신 중의 탄수화물 불내성'일 가능성이 높은 것으로 너무 걱정할 필요는 없습니다. 인슐린은 혈액 속의 포도당을 조절하는 역할을 하는데, 임신 중에는 인슐린 억제기전이 활성화 됩니다. 때때로 임신부의 체내에서 인슐린 억제기전이 지나치게 강한 작용을 할 때가 있어 그로 인해 포도당의 초과량이 생겨나고 이것이 소변으로 빠져나가게 됩니다. 인슐린 억제기전이 강할 때가 바로 9~19주경으로, 이 시기에 소변에서 당이 검출되는 '임신성 탄수화물 불내성'이 생기는 것이다. 임신부 일백 명 중에 한 명꼴로 과도한 허기, 갈증, 잦은 소변, 혈압 증가 같은 당뇨 비슷한 증세를 보인다고 합니다.
산모용 종합 영양제


삼성전자는 ‘지펠’과 ‘하우젠’ 등의 제품군으로 생활가전 업계를 선도하는 기업이다. 2006년 800억 달러가 넘는 매출을 달성했고, 브랜드 가치 161억 달러로 세계 20위에 선정되며 최근 6년간 브랜드 가치 상승률 세계 1위 기업으로 성장했다. 지펠은 1997년 출시된 국내 최초의 양문형 냉장고 브랜드로, 외산 냉장고를 제치고 출시 후 줄곧 양문형 냉장고 선두 브랜드로서의 자리를 지켜왔다. 끊임없는 기술 개발로 국내뿐만 아니라 세계시장에서도 인정받아 미국 내 소비자 만족도 조사에서 냉장고 부문 4년 연속 1위를 기록하기도 했다. 특히 지펠은 출시 때부터 냉동실과 냉장실의 온도를 각각 제어할 수 있는 고유의 독립 냉각 기술을 채용, 냉장실과 냉동실의 냄새가 섞이지 않고 절전효과까지 이뤘다. 뿐만 아니라 습도를 보충해주는 수분 케어 기술로 냉장고 내의 건조한 환경을 극복했으며 UV LED로 잔류 농약을 줄여 주는 친환경 기술도 채용했다. 올해 출시된 지펠은 화이트 컬러에 은은하고 맑은 수채화 기법으로 새겨진 꽃잎 모양이 디자인 돼 있으며, 너무 강하지도 밋밋하지도 않은 것이 큰 특징이다. 특히 지난 8월 출시된 지펠 빌트인 스타일은 싱크대 표준 규격인 600㎜에 본체 깊이를 맞춰 주방 공간을 더욱 효율적으로 사용할 수 있도록 했으며 옆 가구에 냉장고 도어가 닿지 않도록 최대 160도까지 도어가 열리도록 하는 등 한층 발전된 모습을 보였다.
10회 수상 생명보험 부문｜삼성생명보험㈜
51년 역사, 보험업계 선두
이 수 창


3월4일, 영국 남부 솔즈베리의 한 쇼핑몰 벤치에 초로의 남성과 젊은 여성이 쓰러진 채 발견되었다. 남성에게 기댄 여성은 의식을 잃은 상태였다. 남자는 허공을 보며 손을 휘젓고 있었다. 그들은 병원으로 옮겨졌다.
두 사람의 신원이 확인되면서 영국이 발칵 뒤집혔다. 남자는 러시아 정보기관원 출신인 세르게이 스크리팔(66·오른쪽). 전직 스파이다. 여성은 그의 딸 율리아(33·왼쪽)였다. 검사 결과, 그들은 러시아의 신경화학무기인 ‘노비촉’에 노출된 것으로 확인되었다.
스크리팔은 일생 중 대부분의 기간을 러시아군사정보국(GRU) 요원으로 살았다. 옛 소련 시절에는 조직 내에서 “소련공산당의 정수이며 영혼”으로 불릴 정도로 신망이 높은 사람이었다고 한다. 2004년 스크리팔이 간첩 혐의로 체포되자 동료들이 경악했을 정도였다. 그는 모스크바 군사법정에서 2년에 걸친 조사와 재판을 받고 2006년 ‘간첩 활동을 통한 반역’ 혐의로 징역 13년에 처해진다.
ⓒBBC 뉴스 갈무리
이 사건을 조사한 러시아연방보안국(FSB, KGB 후신)은 스크리팔이 1995년부터 국가 기밀을 MI6(영국 정보국)에 팔아 10만 달러를 챙겼다고 주장했다. 러시아 언론 대부분은 스크리팔에 대한 처벌이 너무 관대하다고 비판했다. 옛 소련 시절이었다면 당연히 사형에 처해졌을 것이다. 스크리팔은 2010년 7월에 석방됐다. 미국과 러시아 양국이 각각 수감시킨 상대국 스파이를 교환하는 데 합의한 덕분이다. 미국은 러시아 스파이 10명을 송환했다. 러시아는 스크리팔을 포함한 서방국가 스파이 4명을 석방했다.
이후 스크리팔은 위장 신분으로 영국에 정착했다. BBC에 따르면, 사이버 보안 사업에 뛰어들어 일반인처럼 살았다. 그는 늘 러시아 첩보조직에 추적당할까 봐 경계를 늦추지 않았다. 그가 풀려난 뒤 영국과 러시아에 살던 형, 부인, 아들 등이 연이어 사망하기도 했다.


그동안 중년 남성들만의 고민이라고 인식된 탈모가 사회적으로 심각한 문제로 떠오르고 있다. 건강보험심사평가원에 따르면 탈모로 병원 진료를 받는 사람은 꾸준히 증가하고 있으며 여성 탈모 환자의 비율도 적지 않은 편이다. 이에 따라 탈모 관련 산업도 꾸준히 성장하고 있다. 치열한 탈모케어 시장에서 제품 차별화를 통해 인지도를 높이고 있는 자올 민경선 대표를 만났다.
자올 닥터스오더를 소개해 달라.
두피 개선을 통한 탈모치유 브랜드로 2016년 12월 론칭했다. 불신으로 쌓여있는 탈모 카테고리에서 진정성으로 지속적인 승부를 보고자 만들었다. ‘닥터의 오더’라는 브랜드명으로 제품의 신뢰성을 확보하고자 했다. 한국인과 외국인 모두 발음하기 용이하면서도 기억하기 쉬운 2음절로 구상하면서 ‘한올한올 자란다’는 의미까지 덧붙여 ‘자올 닥터스오더’라는 브랜드를 만들게 됐다.
화장품 중에서도 ‘탈모’에 집중한 계기는.
탈모에 대한 고민은 국내 뿐 아니라 전세계적인 추세라고 생각했다. 특화된 시장은 진입이 어렵더라도 일단 성공을 하게 되면 국내는 물론 해외에서도 충분히 경쟁력이 있다고 봤다. 당시 K뷰티 열풍이 마스크팩을 중심으로 붐이 있었을 때지만 곧 일반화장품과 기능성화장품까지 확장될 것을 염두하고 글로벌시장에 내놓아도 손색이 없는 제품을 만들고자 했다.
국내가 아닌 해외 제품으로 인지하기도 한다.
독일에서 병원을 운영하는 베어렌스 박사, 국내 탈모 의약외품 1호의 노하우를 갖고 있던 현재 개발이사와 함께 제품을 개발했다. 특히 독일에서 가정의학, 중국에서 대체의학으로 박사학위 2개를 받은 베어렌스 박사의 카운셀링을 거쳐 제품이 탄생하게 됐다. 독일의 차별화된 기술력을 강조하고자 ‘R&D in Germany’를 내세우고 있지만 국내 제조를 통해 제품을 관리하고 있다.
다른 브랜드와의 차별점은.
탈모의 기본은 ‘클렌징’과 ‘영양 투입’이다. 탈모샴푸만으로 개선될 것이라고 생각하는 소비자에게 영양 공급의 필요성을 언급하고자 했다. 얼굴도 클렌징 후 스킨케어를 통해 영양을 공급하는데 두피는 샴푸를 통한 클렌징을 제외하고는 영양을 주지 않는다. 스트레스와 공해, 영양불균형이 있는 시대에 두피에 영양을 공급하는 것이 해결책이라고 봤다.
대표 제품은 무엇인가.
‘시너지부스터’를 시그니처 제품으로 주력하고 있다. 자올만의 특별한 분사방식을 개발해 ‘B-서큘레이션 노즐’이라고 지칭하고 ‘부스터’라는 새로운 화장품군을 구성했다. 기존 ‘탈모토닉’ 제품이 소비자에게 외면당했던 사례를 확인하고 사용의 불편함, 두피로의 흡수 유효량이 부족한 것을 개선했다. 현재 시중에 유사한 부스터 제품이 하나둘씩 등장하면서 카테고리 선점 브랜드로서의 위치를 가져가고 있다.
사업 시작 후 어려움이 있었다면.
2017년 연말 SNS를 통해 제품이 알려지며 순항했으나 2018년 봄부터 ‘제품이 효과 없다’는 악성댓글이 계속됐다. ‘정말 효과가 없으면 어쩌지?’ 고민하며 악성댓글을 다는 사람 10여명에게 연락을 하게 됐다. 그들에게 3개월간 제대로 된 사용법을 알려준 결과 10명 중 9명이 효과가 있다며 그동안의 악성댓글에 대한 미안함을 표시했다. 이를 통해 탈모제품이 성공하려면 제품에 효과를 본 사람들이 많아야 함을 깨닫게 됐다. 지속적인 고객 관리를 통해 효과를 보게 만드는 것이 탈모케어 브랜드가 꼭 해야 할 사업 방향이라고 생각했다.
‘200일 리얼검증단’을 운영하고 있다.
지난해 12월부터 공개적으로 온라인 카페를 개설하고 15명의 리얼검증단을 운영해왔다. 매일 제품을 사용한 후 두피 사진을 200일간 계속적으로 공개하는 방식이다. 눈속임이나 조작 없이 제품에 대한 효과를 직접 공개하겠다는 의지의 표명이다. 업계에서 실시간으로 200일간 검증을 한 브랜드는 자올이 유일하다. 최근에는 2기 검증단 12명을 새로 출범했다. 앞으로도 리얼검증단을 더욱 활성화해 소비자들의 신뢰를 확보할 계획이다.
코스트코, 시코르, 신라면세점, 두타면세점, 판도라 드럭스토어, 병의원, 바버샵을 비롯한 오프라인에 입점해 있으며 7월에는 이마트에도 론칭하게 됐다. 탈모제품의 연속적인 구매와 고객관리의 중요성에 따라 자사몰로의 유입을 늘리고자 SNS 광고도 진행 중이다. 또 동남아와 국내에 배급되는 웹드라마의 PPL을 통해 고객과의 접점을 늘리기 위해 노력하고 있다.
해외시장 공략 방법은.
올해 가장 주력하는 해외시장은 미국과 중국이다. 중국은 티몰을 중심으로 타오바오, 샤오홍수, 진동닷컴을 통한 직구 채널을 운영 중이다. 현재 중국내 특수화장품으로 위생허가를 신청해 내년 중국 온오프라인에서 매출을 기대하고 있다. 미국은 올해 초부터 SNS 플랫폼을 운영하고 PR을 통해 아마존으로의 유입을 유도하고 있다.


사실 꽤 멋진 발상이다. 자동차는 집에 이어 우리가 가장 많은 시간을 보내는 공간이다. 따라서 알렉사 헤드폰을 제외하고(현재 이를 개발 중이라는 소문이 있다) 자동차용 기기는 알렉사의 영역을 확장하는 꽤 좋은 방법이다. 문제는 에코 오토가 이미 자동차 내에서 보조 역할을 수행하는 휴대폰, 내비게이션 시스템 등과 경쟁해야 한다는 점이다. 즉, 에코 오토를 추가로 설치해야 하는 매력적인 이유가 필요하다. 그런데 여기서 치명적인 한계가 드러난다. 에코 오토를 사용하려면 인터넷 연결 등을 위해 휴대폰 혹은 다른 시스템이 꼭 필요하다. 아이러니한 상황인 셈이다.
일단 디자인부터 살펴보자. 크기는 3.3*1.9*0.5인치(8.4*4.8*1.3cm)로 작은 제품이 아니다. 비슷한 기능의 더 세련된 로브 비바(Roav Viva)와 비교하면, 센터 콘솔에 설치하든, 별매인 에코 오토용 에어 벤트 마운트(Air Vent Mount)를 이용해 설치하든 상관없이 거대해 보인다. 더구나 볼록한 모양의 외형은 거의 개성이 없고 지문이 쉽게 묻어난다. 12V 소켓을 사용하므로 주렁주렁 선이 보이는 것이 싫다면 별도로 추가 작업을 해야 한다.
에코 오토의 버튼은 2개이고 표면에 마이크 구멍이 8개 있다.
미리 제공된 마이크로 USB 케이블과 차량용 어댑터를 에코 오토를 연결하면 바로 작동을 시작한다. 길쭉한 모양의 LED가 주황색으로 반짝이므로 설정 준비가 됐음을 알 수 있다. 다른 에코 기기와 마찬가지로 스마트폰의 알렉사 앱을 실행해 연결해야 한다. 이후에 새 기기를 추가하고 몇 가지 사운스 체크를 거쳐야 한다. 절차가 많아 보이지만 매우 빠르게 완료할 수 있다. 전체적으로 채 1분이 소요되지 않는다.
직사각형 모양의 제품 속에는 마이크 8개가 들어가 있다. 기기 상단의 구멍 8개를 볼 수 있다. 이들 다수의 마이크는 집안 여러 곳에서 사용자가 호출하는 기기에서는 꽤 유용하다. 반면 에코 오토가 한두 발자국 정도의 범위 내에서만 작동한다. 불필요하게 많은 것처럼 느껴지는 이유다(대신 이처럼 많은 마이크가 들어간 것은 에코 오토가 사용자의 목소리를 언제든 가장 먼저 듣는다는 것을 의미한다). 또한 제품 상단에는 호출 명령 없이도 알렉사를 활성화하는 버튼과, 무음 버튼이 각각 자리하고 있다.
일단 에코 오토를 사용해보면 불편한 것이 무엇인지 단번에 알 수 있다. 바로 디스플레이가 없다는 점이다. 사용 방법은 안드로이드 오토나 애플 카플레이와 비슷하다. 음악을 재생하고 목적지로 가는 길을 알려준다. 그러나 이를 보여주는 화면 인터페이스가 없다. 대신 에코 오토는 다른 화면을 사용한다. 음악은 내비게이션 시스템을, 목적지로 가는 방향은 스마트폰으로 보여준다. 결과적으로 애초에 알렉사에 물어본 정보를 다른 화면에서 확인해야 한다.
로브 비바와 비교하면 에코 오토는 크기도 디자인도 크게 떨어진다.
에코 오토는 내부에 스피커가 장착돼 있지만 이는 설정과 오류 메시지 용도로만 사용된다. 대신 일단 사용자의 휴대폰과 자동차에 연결되면 이들 기기에서 음성을 입력받는다. 구체적으로 어떤 기기에서 음성을 입력받을지는 에코 오토가 어떤 작업을 하느냐에 따라 결정된다.
에코 오토가 제대로 작동하려면 자동차가 블루투스로 설정이 바뀌어야 한다. 그렇지 않으면 에코 오토로부터 어떤 답변도 받을 수 없다. 필자의 테스트 경험을 고려하면 이러한 블루투스 설정 때문에 에코 오토의 사용자 경험이 완벽하지 않다고 느낀 순간이 있었다. 즉, 필자의 현대 아이오닉 사운드 시스템을 이용할 때 알렉사가 활성화되고 작업을 시작하기 전에 노래의 첫 부분이 미세하게 잘렸다.
에코 오토의 더 큰 문제는 다른 곳에 있다. 바로 이 제품의 효용이다. 예를 들어 통화할 때 에코 제품을 통해 음성을 들을 수 있지만 휴대폰을 사용하기가 더 쉽다. 애플 뮤직 등 다양한 음원 소스에서 음악을 재생할 수 있는데, 카플레이나 안드로이드 오토 같은 미려한 인터페이스는 없다. 텍스트 메시지는 텍스트는 물론 오디오 녹음 파일을 함께 전송한다. 하나만 보내도록 이 기능을 끌 수가 없다. 또 가는 길 방향을 물으면 휴대폰의 기본 내비게이션 앱으로만 정보를 보내준다.
결국 에코 오토의 가장 큰 문제를 파악하는 데는 많은 시간이 필요하지 않다. 즉, 이 제품은 기본적으로 '필요가 없다'. 제대로 작동하기 위해서는 휴대폰이 필요하고 에코 오토는 그 자체로 일종의 중간 매개 기능만 하기 때문이다. 이미 휴대폰으로 할 수 있는 것을 제외하고 어떤 새로운 기능도 제공하지 않는 것이다. 실제로 많은 사용자가 이 제품을 써보면 자동차 사운드 시스템 혹은 스마트폰 앱을 연결하느라 더 번거로워졌다고 느낄 것이다.
에코 오토는 두껍고 까만 플라스틱으로 만들어졌다.


같은 부품을 넣어 만든 하드웨어라도 이용자 인터페이스(user interface, 이하 UI)에 따라 전혀 다른 제품처럼 느끼기 마련입니다. 제품의 생김새가 첫 인상을 좌우한다면, UI에 따라 쉽고 쓰기 편한 제품으로 평가되기도 하고 그 반대의 제품이 되기도 하지요. 때문에 많은 기업들이 제품 디자인에서 나아가 더 편하고 쓰기 편한 UI를 만들어내기 위해 많은 노력을 기울일 수밖에 없는 상황입니다.
그런데 UI를 만드는 게 생각만큼 쉬운 일은 아닙니다. 제품의 성능과 특성, 이용자의 사용성 등을 두루 분석하고 작동할지 예측해야 하는데, 그 변수가 너무 많습니다. 특히 윈도 모바일 6.1을 운영체제로 쓰는 스마트폰들은 UI를 바꾸는 데 한계가 많았습니다. 윈도 모바일 6.1은 분명 터치스크린을 위한 운영체제는 맞지만, 과거 펜으로 조작하던 시절에 나온 복잡한 운영체제입니다. 손가락으로 쉽고 가볍게 다루는 지금에는 맞지 않은 운영체제지요. 그러니까 펜보다 터치면이 넓어진 손가락으로 다루는 데 최적화 되어 있지 않고, 꽤 복잡한 조작 체계를 가진 운영체제입니다.
이런 문제를 알아도 그 누구도 운영체제를 마음대로 고칠 수도 없었습니다. 운영체제를 뜯어 고칠 권한을 하드웨어 업체가 가질 수 없었고 소프트웨어에 대한 인식 부족 등 여러 문제가 복합적으로 나타나면서 윈도 모바일 6.1을 쓴 스마트폰에 대한 많은 비판이 따랐습니다. 하지만 이것은 국내에 스마트폰에 대한 인식이 낮았던 1년 전의 상황입니다.
지금까지 손가락만으로 조작하는 시대에 맞지 않는다는 지적에도 불구하고 지금도 윈도 모바일 6.1은 여전히 스마트폰 운영체제로 계속 쓰는 이유는 이에 대한 수많은 지적에 따라 많은 것을 바꾸려고 노력했던 결과를 이제서야 보여줄 수 있게 된 때문일지도 모릅니다. 좀더 단순하고 편하고 재미있게 다룰 수 있는 터치 UI를 가진 윈도 모바일 스마트폰이 이제서야 나오고 있는 것이지요.
아마도 M8400(일명 쇼옴니아)은 그 대표적인 예가 될 겁니다. M8400은 윈도 모바일을 운영체제를 쓰면서도, 그 모습은 거의 찾아 보기 힘든 스마트폰이니까요. 펜 없이 손가락만으로 모든 기능을 다룰 수 있도록 구석구석 윈도 모바일의 흔적을 지우고 윈도 모바일의 복잡한 메뉴를 숨겼으며, 불편했던 아이콘은 큼지막하게 다듬었습니다. M8400에서 무엇이 어떻게 바뀌었는지는 아래 비교 이미지로 보는 게 가장 편하겠네요.
오늘의 화면
위 이미지의 왼쪽이 윈도 모바일의 기본 UI와 프로그램, 오른쪽이 M8400의 새로운 UI와 프로그램입니다. SPH-M8400의 변화무쌍한 메인 인터페이스도 좋은 변화지만, 이보다는 쓰기 불편했던 기본 프로그램의 대체가 더 달갑습니다. 그동안 손가락으로는 다루기 힘들던 기본 프로그램은 다 숨겼거나 다른 프로그램이 뜨도록 대체했으니까요.
오늘의 화면은 물론 알람 및 시간이나 스케줄, 메일, 무선랜, 블루투스, 설정, 전화번호부 등 윈도 모바일의 기능을 제어하는 모든 프로그램을 터치에 맞춰 새로 얹었습니다. 각종 정보가 표시되는 시계 표시줄의 아이콘도 터치 환경에 맞게 바꿨습니다. 모든 프로그램의 UI가 깔끔해진 데다 자잘했던 글자들과 버튼이 커져 보기도 편하고 펜 없이 다루기에 한결 편해졌습니다. 윈도 모바일을 모르는 사람도 필요한 기능을 어렵지 않게 쓸 수 있는 환경을 갖춘 것이지요.
프로그램 종료를 할 때 누르는 X버튼
더구나 프로그램 상단의 X 버튼을 누르지 않고 돌아가기 버튼으로 프로그램을 종료토록 한 것도 작지만 의미있는 변화입니다. 버튼도 너무 작고 누르기 어려운 위치에 있어 불편한데다 윈도 모바일 6.1은 상단 X 버튼을 누르면 프로그램을 끝내지 않고 다른 프로그램을 실행하게끔 되어 있었지요. 하지만 메모리를 너무 잡아먹는 프로그램이 떠 있으면 다른 프로그램을 실행하지 못하는 문제가 가장 컸는데, 돌아가기 버튼을 누르면 강제 종료시킵니다. 물론 다른 프로그램을 동시에 실행하는 것도 여전히 가능합니다.
그런데 이 터치 프로그램들의 버튼이나 아이콘이 커 보이는 데는 한 가지 이유가 있기는 합니다. 화면 크기가 많이 커진 것 때문이기도 합니다. M8400의 화면 크기는 3.7형으로 결코 작은 화면은 아닙니다. 이처럼 큰 화면에 프로그램이 큼지막하게 나타나니 터치를 하는 데 좀더 수월해진 기분도 듭니다.
더불어 정적인 윈도 모바일의 오늘의 화면과 달리 M8400의 메인 UI는 손가락을 위아래, 또는 양옆으로 밀거나 당기면 프로그램이나 위젯, 그리고 멀티미디어와 온갖 정보를 담은 메인 화면으로 바뀌도록 만들어 또 다른 즐거움을 줍니다. 앱스토어를 통해 설치한 애플리케이션은 곧바로 메인 프로그램 UI에 자동 등록되어 아이콘만 누르면 바로 실행되고, 지루했던 오늘의 화면은 시간과 날씨, 스케줄 등 각종 정보를 이미지와 함께 표시합니다. 음악과 사진, 동영상, 게임 등 어렵게 찾아 들어가지 않아도 미디어 홈이나 메뉴 화면에서 아이콘을 눌러 바로 실행할 수도 있고, 화면 전환을 할 때 부드러운 애니메이션을 섞어 좀더 자연스럽게 보이도록 했습니다.
그런데 이러한 전환 방식은 복잡해 보이기도 합니다. 처음에는 많은 메뉴가 있다고 생각이 들지 않지만, 프로그램을 깔면 프로그램 패널이 계속 늘어나면서 전반적으로 메뉴가 늘어나는 것처럼 보이기 때문입니다. 또한 음악이나 동영상, 사진 같은 메인 화면을 보고 있는 상태에서 오늘의 화면으로 이동하지 않고 위아래 메뉴로 전환하지 못하다 보니 조금 답답한 부분이 있기는 합니다. 음악이나 사진, 동영상, 인터넷 같은 메인 화면은 손가락을 위아래로 문질러 아이콘이나 이미지를 스크롤 해야 하는 일이 있어서 이동을 막은 것으로 보입니다.
M8400을 흔들거나 종료 버튼을 누르면 오늘의 화면으로 바로 이동하므로 이 상태에서 위젯 화면이나 프로그램 메뉴로 넘어갈 수 있지만, 왠지 한 단계를 더 거치는 과정이 매끄러워 보이지 않습니다. 스크롤 하는 영역을 제외한 부분을 위아래로 문지르면 메뉴 전환을 할 수 있도록 하는 것도 개선할 필요도 있지만, 사실 이런 복잡함을 해결하는 UI는 이미 포함되어 있습니다. M8400의 옵션 중 와이드 모드를 켠 뒤 M8400은 본체를 옆으로 눕히면 모든 메뉴가 가로로 나타납니다. 이 중에서 원하는 패널을 고르기면 됩니다.
사실 M8400처럼 터치 환경에 맞춰 프로그램와 메인 UI를 다 바꾼 윈도 모바일 스마트폰은 거의 찾아보기 힘듭니다. 마이크로소프트에 하드웨어 샘플을 공급하면서 얻은 소프트웨어 정보를 이용해 스마트폰 시장의 강자로 우뚝선 HTC도 이 정도까지는 못했지요. 특히 1년 만에 이 같은 변화를 만들어낸 그 속도와 완성도는 솔직히 놀랍습니다. 같은 윈도 모바일을 썼는데도 다른 느낌을 준다는 것은 더더욱 놀라운 일이지요.
물론 M8400 UI의 달라진 설계와 구성과 별개로 조작성과 움직임에 대한 평가는 다릅니다. M8400의 메인 UI는 이용자의 손가락이 어느 쪽으로 움직이는 지 그 반응을 분석한 뒤에 UI가 바뀌는 형태라 아주 잽싸게 움직이지 않으니까요. 비록 UI의 전환이 부드럽기는 해도 한박자 늦은 반응이 어딘지 답답할 때가 있습니다. 물론 익숙해지면 M8400 쓰는 데 큰 지장은 없지만, 이것을 감압식 터치 같은 시스템의 문제로 해석해서는 곤란합니다. 감압식도 충분히 부드러운 조작을 할 수 있는 소프트웨어가 최근 많이 쏟아지고 있기 때문이지요. 제조사에게 소프트웨어에 대한 연구와 개발을 할 시간이 더 필요한 상황입니다.


금융위원회는 19일 데이터 정책을 다루는 과학기술정보통신부와 행정안전부, 방송통신위원회 등 관계 부처간 협의와 대통령 직속 4차산업혁명위원회 주관의 해커톤 회의 등을 거쳐 이같은 내용의 '금융분야 데이터 활용 및 정보보호 종합방안'을 마련했다고 밝혔다.
금융위, 익명·가명처리 정보 개념 도입..빅데이터 분석·이용 목적의 활용 허용할 방침
금융위는 익명·가명처리 정보 개념을 도입해 사전동의 등 정보보호 규제를 완화해 빅데이터 분석·이용 목적의 활용을 허용할 방침이다. 익명 정보는 개인을 완전히 식별할 수 없도록 처리된 정보를 말하며 가명 처리 정보는 암호 등 추가적인 정보를 입력하지 않으면 개인을 식별할 수 없도록 처리된 정보다. 금융위는 이 정보가 개인정보가 아니라는 설명을 내놨지만 네티즌들 사이에선 여전히 개인정보 유출을 우려하는 목소리가 높다.
금융위는 익명·가명처리 정보의 기술적·관리적 보호조치는 의무화하고 재식별행위나 관리의무 위반 등에 대해서는 형사·행정제재를 부과한다는 방침이다. 가명처리정보는 추가적인 정보를 사용하지 않으면 특정 개인을 식별할 수 없도록 처리된 정보로, 과학연구나 통계작성, 공익 목적의 기록보존 등을 위한 이용을 허용한다.
또 신용 정보원과 보험개발원이 보유한 신용정보와 보험 관련 정보를 활용해 표본 데이터베이스와 맞춤형 데이터 베이스를 만든 뒤 중소형 금융회사와 창업·핀테크 기업, 연구기관 등이 상품개발과 시장분석 등에 활용할 방침이다. 금융보안원에 빅데이터 중개 플랫폼을 구축해 데이터 유통 시장의 형성을 지원하고 신용정보회사와 카드회사가 보유 정보와 노하우를 활용해 빅데이터 분석과 컨설팅 등 관련 업무를 하도록 허용키로 했다.
신용정보산업은 업무의 범위를 세분화하면서 진입 규제를 대폭 완화해 통신료와 공공요금 납부 실적 등으로 개인신용점수를 산출해 금융회사에 제공하는 ‘비금융정보 특화 신용정보사’ 설립을 허용하는 등 경쟁을 촉진시키기로 했다.본인의 신용등급을 비롯해 예금과 대출, 카드 이용 내역의 조회 서비스나 온라인 가계부 관리, 소득과 소비형태에 맞는 금융 상품 추천 등의 종합 서비스를 해주는 ‘본인 신용정보관리업’도 도입된다.
신용정보 산업 육성과 책임성 확보를 위해 신용정보회사에 대해 최대 주주 가격심사 등 금융회사 지배구조법 상 규제를 전면 적용하고 개인신용평가에서 성별과 직업군 등에 따른 차별을 금지하는 등 신용조회사의 행위에 대한 규제도 도입한다.
일반 시민들, "나도 모르게 개인정보 유출되는 것 아닌가"우려..향후 법안통과 논란 예상
금융분야 빅데이터 활용으로 정보 주체들의 권익이 침해받지 않도록 정보 활용 동의 절차를 단순화·내실화하고, 금융회사들에 대해 금융보안원 등에서 개인정보보호를 효율적으로 하고 있는지를 평가한 뒤 등급을 매겨 소비자들에게 제시하기로 했다. 아울러 개인이 데이터 분석결과에 대해 설명을 요구하고 이의를 제기할 수 있는 권한을 보장하고 본인이 원할 경우 카드 이용 실적 같은 자신의 개인 신용 정보를 다른 금융회사에 제공할 수 있도록 하는 ‘개인신용정보 이동권’도 도입하기로 했다.
금융권의 정보 활용과 관리 실태에 대해 상시 평가제를 도입하기로 하고 금융감독원이 검사 대상인 3,429개 전체 금융회사에 대해 개인정보 보호여부를 72개 세부 항목으로 구분해 점검하도록 하기로 했다.
금융위는 "앞으로 국민들이 데이터 기반 금융혁신을 빨리 체감할 수 있도록 신용정보법의 올 상반기 개정 등 후속 대책을 속도감 있게 추진하겠다"고 밝혔다.
그러나 일반 시민들은 여전히 "나도 모르게 내 개인정보가 유출되는 것 아닌지" 하는 우려가 크다. 향후 법안 통과를 두고 논란이 예상되는 이유다. 특히 개인이 특정되지 않도록 비식별화 조치를 한다고 하더라도 두 개 기관의 정보가 만났을 때 여러 가지 조합을 통해 누군지 결과적으로 특정되는 것이라는 우려가 적지 않다.


스마일게이트 메가포트가 서비스하는 '에픽세븐'은 지난 30일 기다리던 정식 서비스에 돌입했다. 7월 말 사전예약을 개시한 후 일주일 만에 사전예약자 50만을 돌파하고 출시 임박 시기에는 100만 명이 넘는 이용자들을 사전예약에 동원하는 것에 성공했다.
에픽세븐은 PLAY THE ANIMATION이라는 슬로건을 내걸고 플레이어가 한 편의 애니메이션을 보는 것 같은 느낌을 주는 애니메이션 컷신 연출을 주로 사용했다. 에픽세븐은 정통 턴 기반 RPG 장르를 채택한 모바일 신작으로 플레이어는 자신의 취향에 따라 다양한 캐릭터를 육성하고 에픽세븐의 세계를 모험할 수 있으며 강력한 보스 몬스터를 처치, 또는 다른 플레이어들과 PVP 전투를 펼치는 등 다양한 컨텐츠를 즐길 수 있다.
뛰어난 작가진이 그려낸 세계관과 캐릭터별 고유 스토리라인을 추가하는 등 게임 내적으로 플레이어에게 선보이는 부분 외에도 개발사 슈퍼크리에이티브가 독자 개발한 게임 엔진 'YUNA'를 통해 게임 플레이나 로딩시간을 줄여 쾌적한 플레이 환경을 제공한다.
■ 애니메이션을 플레이하다
에픽세븐이 내건 슬로건처럼 게임 곳곳에서 애니메이션을 감상할 수 있다. 게임 내 모든 캐릭터들의 움직임과 컷씬은 풀 프레임 애니메이션으로 구현해 독보적인 애니메이션 게임을 구현했으며 뛰어난 작화의 일러스트와 3D 그래픽과는 다른 2D 비주얼의 매력을 한껏 뽐내고 있어 플레이어로 하여금 보는 즐거움을 증폭시킨다. 또, 각각의 캐릭터가 가진 세 번째 스킬을 사용하는 경우 애니메이션 컷인이 짤막하게 들어가 이 역시 보는 맛이 쏠쏠하다.
국내 모바일 RPG 장르에서는 최초로 모든 캐릭터의 움직임과 컷신에 적용된 풀 프레임 애니메이션 연출 기법은 캐릭터의 움직임이 끊어지는 느낌을 주거나 단절되는 경우가 없이 보는 사람에게 부드럽게 보여지도록 초당 30프레임 이상으로 구현한 연출 방식을 말한다. 이 덕분에 적정 사양에 부합한 플레이어는 에픽세븐을 즐기면서 꽤 매끄러운 프레임을 경험할 수 있다.
캐릭터의 움직임 외에도 스토리를 진행하면서 중요한 장면들은 실제 TV 애니메이션 수준의 컷신들로 표현돼 스토리 모드를 진행하면 애니메이션을 한 편씩 보는 기분을 주기도.
■ 자동보단 수동, 전략성 살린 전투
정통파 턴 기반 RPG를 표방한 에픽세븐의 전투는 자동 모드를 지원하기는 하나 플레이어가 직접 수동으로 스킬을 선택하고 상대를 지정해 전투를 치루는 것이 굉장한 시너지를 일으키기 때문에 자동 모드보다 수동 모드에서의 즐거움이 더 큰 편이다. 결국 일일 퀘스트 등을 진행할 때나 어느 정도 강해진 뒤에는 자동 모드로 빠르게 돌리는 것을 선호하게 되겠지만 성장하는 과정에서는 수동으로 게임을 진행하는 것이 시너지가 크다는 점에서 기존 PC나 콘솔에서의 턴 기반 RPG를 즐기는 기분을 선사한다.
전투는 아군과 적군 캐릭터마다 공격 순서가 화면 왼쪽에 표시되고, 이를 참고해 타깃을 지정하고 스킬을 사용하면 상대가 손도 쓰지 못하게 하고 전투를 승리로 이끄는 것도 가능하다. 게임 후반부에는 일반적인 적과 다른 패턴을 구사하는 보스가 등장하고, 자동 전투 시스템으로 한 시스템을 무한 반복하는 이른바 노가다 플레이 기능이 제공되지 않아 플레이어가 직접 시간을 투자하게 된다.
전투에서는 일반적으로 적을 공격하는 기술이나 다른 아군이 함께 공격하게 하는 스킬, 공격으로 적을 처치하면 연속으로 강한 공격을 가해 다른 적도 처치하는 스킬 등 모든 캐릭터가 고유의 특성을 가진 스킬을 가지고 있어 등급에 따른 성능 차이도 있지만 캐릭터 사이의 특성이 명확해 이를 고려해 다양한 컨텐츠에서 전략적인 캐릭터 배치가 가능하다. 또, 특정 컨텐츠에서 핵심으로 활약하는 캐릭터들을 육성해두면 더욱 진행에 용이하다. 한편, 전투나 여신상 기도를 통해 획득할 수 있는 소울을 사용해 신수를 소환하고, 스킬을 한시적으로 강화할 수 있다.
전투에 참가할 수 있는 캐릭터는 뽑기를 통해 획득할 수도 있지만 인연 미션을 달성하면 영입할 수 있는 캐릭터도 존재한다. 처음에 파티에 합류하는 '왕자' 아이테르가 그런 유형.
소울번
■ 아티팩트와 신수
에픽세븐에서는 캐릭터 외에도 아티팩트와 신수가 전투에 영향을 미친다.
먼저 아티팩트는 에픽세븐의 육성 시스템에서도 핵심적인 요소 중 하나로 아티팩트를 장비처럼 캐릭터에 장착할 수 있으며 모든 캐릭터는 단 하나의 아티팩트만 장착할 수 있다. 아티팩트는 캐릭터의 능력치를 올려주기도 하지만 아티팩트의 고유 스킬을 통해 캐릭터의 강점을 더욱 살려주거나 약점을 보완할 수 있는 시스템이다. 특정 조건이 걸린 상황에서 효과가 발동하는 것이 대부분이다. 직업 전용 아티팩트도 존재하고, 아티팩트마다 효과가 달라 조금만 생각하면 창의적인 커스터마이징이 가능하다.
신수는 전투 진행 중 하단에서 차오르는 소울을 사용해 소환할 수 있는 강력한 지원군이다. 총 세 가지의 신수가 존재하고, 각 캐릭터들이 구사하는 궁극 스킬을 넘어서는 압도적인 피해를 주며 유용한 버프도 제공하므로 궁극기의 사용 타이밍 만큼이나 신수의 소환 타이밍을 재는 것이 중요하다.
■ 공들인 연출과 캐릭터 특성 강점
아무리 이슈가 많은 오픈 첫 날이라지만 30일에는 거의 하루 종일 긴급 점검의 연장으로 24시까지 게임을 제대로 플레이 할 수 없었다. YUNA 엔진을 전면적으로 내세울 정도로 날고 긴다고 해도 첫째 날의 너무나 긴 점검과 무한 연장점검은 플레이어로서 답답했을 따름이다. 또, 뽑기 시스템인 소환에서 캐릭터만 나오는 것이 아니라 아티팩트도 같은 풀에서 돌기 때문에 캐릭터를 뽑고 싶은데 아티팩트가 나오는 일이 잦다. 원하는 캐릭터나 아티팩트를 소환하려면 고생 좀 하게 생겼다.
그래도 에픽세븐이 공들인 작품이라는 것을 엿볼 수 있는 부분은 앞서 언급하기도 했고, 마켓을 통해서도 강하게 어필하고 있는 'Play the Animation' 그 자체다. 애니메이션 한 시즌을 감상하는 느낌을 주기도 하고, YUNA 엔진을 통한 매끄러운 게임 플레이도 가능하며, 각각의 캐릭터가 가진 특성을 잘 궁리할 수 있도록 여지를 준 것도 긍정적으로 평가할 수 있다.


말도 많고, 탈도 많은 회사라함은 어떤회사가 떠오르시나요? 많은 회사가 떠오르기는 하지만 저는 최근 구설수에 이리저리 오르내리고있는 우버가 먼저 떠오릅니다. 배짱으로 밀고 나가는 추진력에 감탄해야할지 아니면 국가의 법률위에 앉으려고하는, 그리고 최근에는 성추행 폭로까지… 야유를 보내야할지 아리송하지만, 오늘 소식은 우버가 지난 4월 예고한대로 우버의 음식배달서비스 ‘우버이츠’가 한국에 상륙했다는 소식입니다.
우버이츠는 배달문화가 성숙하지않은 해외에서는 드라마틱한 성장세를 보이고 있습니다. 이에따라 우버이츠와함께 손을잡은 음식점 사업들도 많다고하는데요. 덕분에 우버이츠는 시드니, 브리스번등 수많은 대도시에도 사업을 확장해낼 수 있었습니다.


지난 며칠간 반전에 반전을 거듭했던 가장 큰 이유는 북·미 상호간에 최소한의 믿음조차 갖지 못하는 뿌리 깊은 불신에 있다. 미국은 북한의 비핵화 의지를, 북한은 미국의 안전보장 의지를 의심하는 상황에서 북·미는 상대가 과연 만날 의지라도 있는지, 만나더라도 성과가 있을지 확신하지 못했던 것이다. 그 불신의 주체와 대상은 모두 김정은과 트럼프겠지만, 불신의 뿌리는 개인을 초월하는 것이다. 38선 이북에 조선민주주의인민공화국이 수립될 때부터 공식화된 적대관계, 한국전쟁을 계기로 폭발적으로 확장된 적대인식, 지난 70여년간 쌓인 적대장치들이 있기 때문이다. 작금의 ‘널뛰기’를 계기로 북·미 적대관계의 깊고도 넓은 뿌리를 다시 돌아봐야 하는 이유이기도 하다. 소낙비가 내려도 개의하지 않고 비가 갠다고 희희낙락하지도 않아야 한반도 평화를 향한 험로를 갈 수 있을 것이다.
북미정상회담을 둘러싼 난제들
다음달 싱가포르에서 북미정상회담이 예정대로 진행된다면 핵심의제는 안보다. 미국은 북이 보유했다고 하는 핵 대륙간탄도미사일이 자국을 겨누는 안보위협을 제거하려는 것이고, 북은 미국이 핵무기 등으로 자국의 안보를 위협하는 상황을 타개하려는 것이다. 즉 안보와 안보를 교환하는 거래가 이번 북미정상회담의 핵심이다. 이를 미국은 한반도 비핵화의 형태로 구하고 북은 미국의 적대정책 철회와 평화체제로 구하고 있다.
문제는 비핵화도, 평화체제도 ‘완전하고 검증가능하며 비가역적’으로 달성하는 것이 쉽지도 않을뿐더러 이 두 과제의 상호성을 확보하여 양자를 만족시키는 것은 더욱 어렵다는 점이다. 굳이 비교하자면 비핵화는 해야 할 작업이 구체적이고 제한적이다. 기존 핵무기를 해체하여 재생이 불가능하도록 만들고 핵무기 생산시설을 해체하면 된다. 비가역성을 담보하기 위해서는 핵무기 과학자와 기술자들이 담지한 ‘잠재적 지식’(latent knowledge)을 해체하는 방법도 있다. 물론 이행하는 것은 말처럼 쉽지 않다. 단기적이고 가시적으로 취할 수 있는 조치들도 있지만 완전하게 집행하는 데는 시간도 걸리고 비용도 많이 든다. 예를 들어 미국 핸포드 핵시설을 보자. 냉전 종식 후 가동이 중단됐지만 아직도 해체 중이고 환경오염 정화에만도 최소한 천억 달러 이상이 들 것으로 예상하고 있지 않는가.
하지만 적대정책을 철회하고 안전을 보장해준다는 것은 훨씬 더 어려운 일이다. 국제관계에서 구두 약속은 믿을 수 없고, 협약도 안심하기 쉽지 않다. 의회가 비준한 조약도 파기하지 않으리라는 담보는 있을 수 없다. 더구나 미국은 70년 가까이 적대시 정책으로 겹겹이 북을 둘러싸고 있다. 한국전쟁 발발 후 3일 만에 발동된 대북 봉쇄조치는 아직도 유효하며, 외국인 자산통제규정, 적성국교역금지법, 국제비상경제권한법, 무역협정연장법 등도 북과의 교역·교류를 제한하며 북을 적대시하는 제도들이다. ‘국제공산주의운동’의 지배를 받는다는 이유로 원조 및 수출입은행 보증과 신용장 발급이 금지되고 있다. 또 IMF 같은 국제금융기구의 신용대부도 거부하고 있다. 북 유엔대표부 직원들의 행동반경을 유엔본부에서 25마일 이내로 묶어놓고 있기도 하다.
이 중에서도 가장 강력한 대북 적대시 정책은 전쟁상태의 지속이다. 특히 북과 전쟁을 할 주체로 만들어진 유엔사령부는 그 존재 자체가 적대정책이다. 맥아더 사령관이 지휘하는 유엔군이 38선 이북에까지 전쟁을 확대하여 무력통일을 시도한 전력도 있기 때문이다. 유엔총회 결의안 376이 유엔군에 한반도의 ‘통일된 독립적 민주정부’ 수립 임무를 맡겨두고 있어 잘못 확대해석될 여지도 있다.
평화를 위해 할 수 있는 일은 무궁무진하다
그러나 현상을 뒤집어서 보면 적대정책이 광범위하다는 것은 적대관계를 해소하기 위해서 취할 수 있는 조치들이 무궁무진하다는 얘기도 된다. 북의 군사훈련이나 한미군사훈련 중단도 그러한 조치의 하나가 될 수 있다. 미국과 북 정부가 독자적으로 취할 수 있는 조치들도 얼마든지 있다. 그중 제도적으로나 실질적으로나 핵심은 역시 전쟁상태를 끝내는 것이다.
핵심이 ‘전쟁상태의 종식’이라고 본다면 종전선언이나 평화협정 같은 형식적 틀뿐 아니라 그 내용에 대한 고민과 실천이 앞서고 뒤따라야 할 것이다. 긴장완화, 신뢰구축, 군비통제, 심지어 군비감축까지도 논의하고, 취할 수 있는 조치들은 이행해야 할 것이다. 또 ‘종전상태’를 위한 준비작업도 서둘러야 한다. 종전이 되면 현재의 군사분계선은 ‘남북경계선’이 된다. 이 경계선을 누가 어떻게 관리할 것인지도 논의해야 한다. 당장은 유엔사를 대신하여 한국군이 맡아야 할 책임이 크겠지만 장기적으로는 통일부가 주무부처가 되고 행정안전부가 분계선 안전을 지원하는 방법도 모색할 수 있지 않겠는가. 북과도 논의를 시작해야 한다.
이런 거대한 전환은 쉽지 않을 것이다. 저항도 만만치 않을 것이다. 미국만 봐도 국방부와 안보부처의 조직이해가 걸려 있고 방위산업체의 기업이익이 걸려 있다. 미국의 아시아 전략, 일본의 전략도 연결되어 있다. 앤드류 베이세비치가 『워싱턴 룰』에서 적시한 것과 같이 미국이 전쟁을 멈추지 못하도록 하는 ‘워싱턴의 규칙’이 있다. 북을 위험한 타자로 보는 강고한 담론구조도 건실하게 남아 있다.
눈 깜빡할 사이에 남북정상이 판문점에서 ‘번개’를 치는 상황이 되었다. 하지만 정부의 발은 아직 한참 뒤처져 있다. 20대 국회는 본회의에서 판문점선언에 대한 지지결의안 표결에 들어가지도 못했다. 문재인 행정부에서도 국방개혁2.0의 원래 내용은 ‘공세적 작전개념 수립’을 비롯한 ‘3축 체계’였다.


성형외과 의사로 수련 받는데 기초를 꼽으라고 하면 봉합이 아닐까. 물론 미적 감각과 해부학에 대한 해박한 지식일지도 모르지만 그 모든 것에 선행되어야 하는 기초는 결국 봉합이다. 성형외과 수술도 다양하기 때문에 봉합이 중요하지 않은 수술도 더러 있다. 하지만 피카소의 전위적인 그림도 결국 충실한 기본에서 출발했던 만큼, 성형외과 또한 봉합에서 출발해야 할 것이다.
모든 기술이 처음부터 익숙할 수는 없다. 1년차 전공의가 봉합에 익숙해지는 방법은 크게 세 가지가 있다. 첫 번째, 드레싱 제품에다 한 땀 한 땀 연습을 한다. 사람 살결보다 훨씬 말랑말랑한 드레싱에 6-0 에칠론 실을 이용한다. 일직선으로 줄을 긋고 칼집을 낸 다음 봉합을 하는 것이다. 마치 초등학교 때 글씨 연습하듯 줄을 맞춰 하다보면 우선적으로는 기구가 손에 익게 된다. 두 번째, 수술장에서 선배의 지도 아래 실습하는 것이다. 한 땀 한 땀 긴장된 손으로 실제 살결을 꿰매보는 것이다. 마지막으로는 응급실에서 열상 환자들이 왔을 때 스스로 봉합하면서 상처 봉합의 경험을 쌓는 것이다. 그렇게 수천 번 꿰매다 보면 어느새 기계처럼 꿰매고 있는 자신을 발견하게 되었다.
제각각인 살결들
한 땀 한 땀 꿰매다 보면 가죽 가방을 만드는 공방이 떠오른다. 아무리 기술이 발달했다 해도 가죽 가방을 만드는 공정 자체는 노동집약적인 과정이다. 동물의 가죽은 어느 하나 똑같은 것이 없다고 한다. 어떤 가죽은 두껍고 질기고 또 어떤 가죽은 피부병 때문에 좀먹은 곳이 있고 반대로 매끈한 최상품도 있다. 가죽의 개별적 특성을 파악하고 원하는 가방을 만들기 위해 재단하고 배접하는 과정 자체를 일괄적으로 통일할 수가 없다. 그래서 손이 많이 가는 가죽 가방의 가격이 비싼 것이 아닐까.
성형외과의 봉합도 마찬가지다. 사람의 살결은 제각각이다. 특히 연차가 올라가면서 수술에 보다 적극적으로 참여할수록 그 차이를 극명하게 느낄 수 있었다. 매끈하고 박리가 잘되는 살결이 있는가 하면 지방도 단단하고 피부도 단단해서 메스마저 잘 들어가지 않는 살결도 있다. 80대 노인의 축 늘어진 살결이 있는가 하면 생후 100일이 안 돼 탱글탱글한 살결도 있다. 살결의 특성에 맞추어 최종적으로 매끄럽게 봉합하는 것이 수술의 기본일 수밖에 없다.
층층에 맞추어 봉합하는 것, 즉 ‘레이어 바이 레이어Layer by Layer’라 불리는 요령이 있다. 피부는 맨 위 표피층부터 시작하여 진피층, 지방, 근막, 근육 등 케이크의 층처럼 구분이 되어있다. 이런 해부학적 구조를 이해하는 것은 수술에서 매우 중요한데, 마지막 봉합 역시 각각의 층별로 봉합하거나 혹은 층을 한 번에 묶어서 봉합하는 방법 등이 상황에 따라 다르다.
흉터를 최소화하기 위해 각각의 층은 층별로 봉합하는 것이 중요하다. 근육은 근육끼리 봉합하고 근막은 근막끼리 봉합하고 피부는 피부끼리 봉합한다. 그래야 수술한 부위가 움푹 들어가거나 바닥에 눌러 붙은 것 같이 움직이지 않는 것을 예방할 수 있다.
방수가 될 정도의 봉합, 영어로는 ‘워터타이트Watertight’이라 불리는 기초가 있다. 상처를 봉합했는데 울퉁불퉁하고 피부가 울면 흉터가 보기 싫게 생긴다. 각각의 면을 매끈하고 접합하듯이 봉합하는 것, 즉 물 한 방울도 침투하지 못할 정도로 단단하게 꿰매는 것이다. 이는 주로 진피층을 봉합할 때 표현한다.
얼핏 보기에는 피부에 보이는 실밥 자국이 가지런하고 예쁘면 잘 꿰매진 것이라 생각하지만 꼭 그렇지는 않다. 오히려 눈에 보이지 않는 숨은 진피층을 어떻게 꿰맸는가가 중요하다. 녹는 실을 이용해서 상처 면의 높낮이와 장력을 잘 분산시켜 봉합해야지 흉터 예방에도 좋고 상처도 빨리 잘 아문다. 가죽 가방에서 눈에 보이는 표면의 박음질보다 가방의 뼈대를 만드는 배접과 눈에 보이지 않는 안쪽 박음질이 중요한 것과 같을 것이다. 그래서 녹는 실을 이용해서 진피층만 훌륭하게 꿰매놓으면 그 자체로 이미 90%는 완성된 것이나 다름이 없다고 한다. 몇몇 의사들은 마무리로 피부를 꿰매지 않고 의료용 본드나 테이핑을 이용하는 경우도 많다. 그런 경우 실밥 자국이 남지 않는 장점이 있다.
다소 느슨하게 피부를 괴롭히지 않고도 장력을 유지하는 정도. 성형외과 전공의로 봉합에서 꾸중을 제일 많이 듣는 부분이다. 우리가 얼굴 등에 쓰는 실은 6-0 또는 7-0 정도의 규격인데 두께가 0.05mm에서 0.07mm이다. 어린아이도 힘주고 끊으면 툭하고 끊어질 정도이다. 얇은 실을 이용해서 제일 겉 피부를 꿰매는 데 힘을 조금이라도 세게 주면 잘 끊어진다. 꽉 꿰매는 것과 느슨하게 꿰매는 것 중 어느 것이 더 어렵냐고 묻는다면 느슨하게 꿰매는 것이라 답하고 싶다.
1년차 때 제일 힘들었던 것이 적정한 긴장도에서 느슨하게 꿰매는 것이었고 이는 연차가 올라가면서도 여전히 어렵다고 느꼈다. 상처에 실밥 자국이 남는 대부분의 이유는 봉합할 때 너무 세게 조여매서 그렇다. 교수님 표현을 빌리자면 “피부에 살짝 얹는다”는 느낌이 들 정도의 봉합이다. 순전히 손끝의 감과 경험이라고밖에 할 수 없다. 마치 초밥 장인이 손에 적당량의 밥을 알맞게 쥐는 것과 같았다. 한 점 손에 쥘 때마다 밥이 과도하게 눌리지 않으면서도 모양을 유지할 수 있게끔 말이다. 자신이 의식하기도 전에 미세하게 실의 긴장도를 조절할 수 있을 정도가 되면 성형외과 의사가 다 되었다고 할 만하다.
나아가 미세문합술이라고 하여 1~2mm 정도 두께의 혈관을 사람 손으로 꿰맬 수가 있다. 성형외과 재건수술에 이용되는 유리 피판술뿐만 아니라 간이식수술에서 혈관을 이을 때 거대 현미경을 통해 봉합한다. 이때 쓰이는 실은 9-0, 10-0 정도 규격이다. 0.03mm와 0.02mm의 굵기인데 사람의 머리카락 굵기가 보통 0.06mm에서 0.08mm이다. 머리카락 굵기의 반절도 되지 않는다. 수술 중 한 번 읽어버리면 맨 눈으로는 도저히 찾기 힘들 정도다.
현미경으로 보면 큼지막하게 확대되어 보이는 혈관이지만 겉에서 보면 깨작깨작 거린다는 표현이 어울릴 정도로 그 풍경은 직접 봐야 매력이 있다. 성인의 2~3배정도 크기의 육중한 현미경을 수술 부위에 두고 두 명의 서젼이 마주보고 앉는다. 이어 이식할 장기나 피판을 떨어지지 않게 잘 위치시킨다. 대략 이어폰 줄 굵기 만한 혈관을 잇기 시작하는데 그 잇는 방법에도 다양한 기술이 상황에 따라 바뀐다. 원통형 모양을 따라 8땀에서 15땀 정도 그 굵기와 혈관 탄력에 따라 꿰맨다. 수술 현미경의 경우 보통 4배에서 40배까지 확대가 되기 때문에 최대 배율에서는 거즈의 미세한 구멍까지 큼지막하게 보인다. 반면 미세한 손 떨림도 지진처럼 느껴질 정도다. 첫 미세수술 어시스트를 섰을 때 긴장한 탓에 현미경을 통해 본 나의 손가락이 마치 파킨슨병 환자의 손처럼 떨리는 것 같았다. 여타 다른 수술에서 볼 수 없는 기가 막힌 풍광을 자랑하는 수술 현미경 속 세상이다. 현미경을 앞에 두고 첫 미세수술 어시스트를 섰을 때의 두근거림은 아직도 생생하다.
미세수술은 성형외과 고유의 영역은 아니다. 흉부외과, 신경외과, 정형외과 역시 미세수술을 그 안에 품고 있다. 하지만 미세수술을 빼놓고는 성형외과를 논할 수 없기에 가히 꿰매기 장인의 마지막 단계라 일컫는 게 않을까.


먼저 롯데가는 자산 규모 기준으로 국내 재계 서열 5위(공기업 제외)인 데다, 일본에서 창업해 그동안 내부 사정이 거의 노출되지 않았다. 그뿐 아니라 창업주의 여자관계 등 대중의 흥미를 끌 만한 요소가 많다. 더욱이 일본에서 경영권 분쟁이 벌어지고 있다는 점도 관심도를 높이는 요인이다.
주목되는 임시 주총 표 대결
이번 분쟁의 핵심은 롯데그룹 차기 승계권자로 강력히 부상했던 신동빈 롯데그룹 회장에게 친형인 신동주 전 일본 롯데홀딩스 부회장이 공세를 취하면서 승계구도가 혼란에 빠졌다는 것이다. 문제는 이 분쟁이 단순히 형제간 싸움에 그치지 않았다는 점. 두 형제의 갈등에 창업주이자 부친인 신격호 총괄회장과 맏딸인 신영자 롯데복지재단 이사장까지 가세하면서 분쟁 양상이 더욱 복잡해졌다.
지분율이나 카리스마를 감안해보면 이번 분쟁의 ‘키맨’은 신격호 총괄회장이다. 일단 싸움이 벌어진 일본 롯데홀딩스 지분을 보면 신 회장이 33% 정도로 가장 많다. 여기에 신동주 전 부회장과 신 총괄회장의 부인인 시게미쓰 하츠코도 5% 안팎의 지분을 보유한 것으로 나타났다. 반면 신동빈 회장은 본인이 19% 정도의 지분을 갖고 있고, 나머지 우호지분을 합쳐 최대 40% 안팎으로 예상된다.
굳이 지분관계를 짚어보는 이유는 조만간 열릴 임시 주주총회(주총)의 표 대결 때문이다. 사안은 신동빈 부회장이 7월 28일 소집한 긴급이사회에서 결의한 일본 롯데홀딩스의 이사 해임(신격호 총괄회장의 대표이사 해임)과 ‘명예회장직 신설’ 등 두 건이다. 두 건 모두 주총에서 참석 주주의 3분의 2가 찬성해야 하는 중요한 사안이다.
결국 주총 결과에 따라 한일 롯데그룹의 운명이 갈린다 해도 과언이 아니다. 표 대결을 하면 누가 승자가 될 것인지는 쉽게 전망하기 어렵다. 결과에 대해 양측이 쉽게 물러나지 않을 가능성도 크다. 예를 들어 신동주 전 부회장 측이 이긴다면 틀림없이 절차상 문제를 제기할 테고, 반대라면 신동빈 회장 측이 이의를 제기할 여지가 많다. 이 문제는 보통 재벌가의 결말처럼 가족회의나 양자 간 타협으로 재산을 쪼개는 수밖에 없다. 실제로 그럴 공산도 크다.
그렇다면 롯데그룹 2세들은 왜 지금 이 상황까지 끌고 온 것일까. 표면적으론 지난해 7월 신동주 전 부회장의 롯데제과 주식 매입부터 11월 신동주 전 부회장의 일본 롯데홀딩스 이사직 해임, 올해 7월 신동빈 회장의 일본 롯데홀딩스 이사직 취임에 이르는 과정에서 형제간 감정이 상했기 때문으로 보인다. 하지만 다른 이유가 더 있었으리란 관측이다. 가장 주목되는 것은 ‘가신들의 구실’이다. 사실 현재의 한국과 일본 롯데그룹의 지배구조를 보면 일본 롯데홀딩스를 차지하지 못하면 한국 롯데도 장악하기 힘들다. 광윤사→일본 롯데홀딩스→호텔롯데→한국 계열사 형태로 지배구조가 형성돼 있어, 일본 롯데홀딩스를 장악하지 못하면 자산 규모 80조 원이 넘는 한국 롯데그룹을 가질 수 없다. 이런 점을 누군가 파고들어 싸움을 부추겼을 공산이 크다.
측근의 꼬드김과 부추김
신동주 전 부회장이 일본 언론과 인터뷰한 내용을 잘 뜯어보면 “자신의 (일본 롯데홀딩스에서) 경영 능력과 관련해 신동빈 회장 측이 잘못된 정보를 신격호 총괄회장에게 전해 이사직에서 해임됐다”고 주장한다. 이 말을 액면 그대로 받아들이긴 어렵지만, 여기서 신동빈 회장 측이라고 지목한 것은 신동빈 회장의 측근이라는 해석이 가능하다. 실제 신동빈 회장이 처음부터 형을 경영에서 배제하겠다는 생각을 갖지는 않았을 것이다. 이미 한국 롯데는 자신에게, 일본 롯데는 형에게 경영을 맡긴다는 부친(신격호 총괄회장)의 의지가 강했기 때문이다. 이런 부친의 명을 거역하고, 굳이 형을 몰아낼 만한 특별한 이유가 없다. 더욱이 형을 경영에서 내몰았을 때 강한 반발이 있으리란 예측도 충분히 가능했기 때문에 결단을 내리기 어려웠을 것이다.
여기서 주목되는 인물은 신동주 전 부회장과 경영노선에서 갈등을 빚은 것으로 알려진 쓰쿠다 다카유키 일본 롯데홀딩스 사장이다. 올해 72세로 알려진 쓰쿠다 사장은 신 총괄회장과 함께 사실상 일본롯데그룹을 경영해온 최측근으로 알려져 있다. 그런데 이 사람이 신 전 부회장과 갈등을 빚으면서 그동안 치열한 주도권 전쟁을 벌였다는 얘기가 나돈다.


주말에 김장들 돕느라 수고하셨습니다. 학사 형제들 수고 많았어요. 가을에 태풍이 여러 차례 지나가서 배추 농사를 망쳐, 배추 한 포기 만 원까지 했는데, 많이 내려도 아직 비싸서 김장을 많이 하지 못 했습니다. 며칠 전 신문에, 판사로 20년 변호사로 10년을 지내신 원로 법조인이 불교 서적을 번역 출판한다 합니다. 그 동기는, 과거 재판한 경험으로 볼 때, 이 땅의 삶이 마지막이라 여기니 몹쓸 죄를 짓고도, 법정에서 변명하며 빠져나갈 궁리만 하던 것을 많이 보았기 때문이랍니다.
죄를 뉘우치지 않습니다. 그는 불교도로서, 불교는 윤회설을 믿으니, 이 세상이 마지막이 아닌데, 왜 마지막처럼 살까? 절에 다녀도 그걸 믿지 않는 걸까? 그가 얻은 결론의 하나는, 기독교인들은 성경을 자주 읽는데, 불교도는 불경을 읽지 않고, 변변히 읽을 책이 없어서, 그리 산다 한 겁니다. 그래서, 자신이 직접 번역해 출판하는 거지요. 그분이 말한 대로, 기독교인들은 성경을 자주 볼까요? 그리고, 영생 천국을 소망하며 살까요?
이럴 때‘천국 영생을 믿는 분 손들어 보세요.’하면 좋겠으나, 피차 민망할 것 같아서 하진 않습니다. 제가 짐작하기는, 비율이 낮다고 봅니다. 그리 생각하는 것은, 그 법조인이 말했듯, 영생 천국을 믿지 않는 이처럼 살기 때문이지요. 세상 눈앞의 일에만 급급하게 사니까, 안 믿는 이와 별로 다를 바 없습니다. 고전 15:19을 함께 읽습니다.‘만일 그리스도 안에서 우리가 바라는 것이 다만 이 세상의 삶뿐이면 모든 사람 가운데 우리가 더욱 불쌍한 자이리라.’
예수 믿고, 교회를 다니며 시간과 돈을 쓰고 수고하며, 하고 싶은 것들을 포기하는데, 이 땅만을 위한다면 더욱 불쌍한 자라는 겁니다. 그리 살아선 안 되지요. 오늘 나누려는 것은, 성도에게 약속된 하나님 나라, 천국이 죽은 후에만 가는 곳이 아니라, 예수 믿고 이 땅에서도 하나님 나라에 산다는 것입니다. 오늘 함께 읽은 성경 말씀이 이 땅 하나님 나라를 잘 알려줍니다. 이것을 알면‘죽은 후 간다는 하나님 나라가 과연 있을까?’라는 의심은 할 필요가 없지요.
사도바울은, 이 땅의 하나님 나라를 설명하면서, 먹는 것과 마시는 것이 아니라 합니다. 바울은 롬 14장에서 먹는 것에 길게 설명하고 있지요. 며칠 전 새벽기도에, 레위기서 11장의 먹을 수 있는 것, 없는 것에 대해 나누었는데, 하나님의 율법을 잘 지키려면, 먹을 것은 먹고, 못 먹을 것을 먹지 않아야 하지요. 바울은, 초대 교회에서 문제가 된 먹는 것에 관해 말합니다. 당시, 양이나 소고기는 모두 신전에 제물로 바쳐진 후에, 시장에 나와 판매되었지요.
그러기에, 교인들 중에는, 우상 신전에 바쳐진 것이니, 예수 믿는 이는 고기를 먹어선 안 된다고 하면서, 믿는 이가 고기 먹는 것을 보면‘저 사람은 가짜 교인이라.’비난했습니다. 이에 대해, 사도바울은 명쾌한 설명을 합니다. 먼저‘우상이 아무것도 아니니, 우상에 바쳐진 고기라고 못 먹을 이유가 없다. 부담 없이 먹어라.’하나님 외에, 다른 신은 다 헛것이란 거지요. 아무것도 아닌 우상에 바쳐졌다고, 신경 쓸 것 없다는 거죠.
또 하나는, 고기를 먹어도 되지만, 바울자신이 고기 먹는 것을 본 교인이, 실족할까 봐 자신은 고기를 평생 먹지 않겠다합니다. 누군가, 바울이 고기 먹는 걸 보고, 다가와서‘왜, 신전에 바쳐진 고기를 먹어요?’묻는다면, 앞에서 말한 것으로 설명해 이해시키겠지만, 멀리서 보고‘바울이 사도라더니 가짜네, 우상에게 바쳐진 고기를 저리 맛나게 먹잖아? 바울이 가짜니 기독교도 가짜야, 난 안 믿어.’그럴까 봐, 바울은 고기를 평생 안 먹는다는 거죠.
고기가 아니라도, 나를 보고 실망하지 않도록 성도답게 사는 것, 매우 귀합니다. 말이나 행함에, 작은 것이라도 실수하지 않도록 힘쓰면, 보는 이에게 좋고, 그보다 자신이 더 바른 신앙생활을 하게 되지요. 특히, 자녀나 믿은 지 얼마 안 되는 이에게, 좀 더 신경을 써야 합니다.‘난, 천국 안 믿어.’같은 부적절한 언행으로 인해, 다른 이가 실족한다면, 성경에‘소자 하나를 실족하게 하면 연자 맷돌을 목에 달아 바다에 빠뜨리는 것이 낫다.’를 떠오르게 합니다.
17절에, 바울이 하나님 나라는 먹는 것과 마시는 것이 아니요, 즉, 율법을 잘 지켜야만 하나님 나라에 가는 것이 아니요, 오직 성령 안에 있는, 의와 평강과 희락, 즉 기쁨이라 합니다. 이 땅에서 의롭게, 평강을 누리며, 희락으로 살면, 그곳이 하나님 나라라 하지요. 의, 평강, 희락 중, 먼저, 의를 살핍니다. 하나님은 의로운 분이니, 하나님과 함께 살려면, 우리가 의로워져야 하지요. 그런데, 사람의 노력만으론 어느 누구도 의로워질 수 없습니다.
그러기에, 예수님께서 이 땅에 오셔서 우리 대신 십자가에 죽으심으로, 하나님께서 우리를 보시지 않고, 믿을 때 우리를 감싼 예수의 피를 보시고 의롭다고 여기셨지요. 그것을 구원받았다, 하나님 자녀, 하나님 나라 백성이 되었다 합니다. 이 은혜를 아는 성도는, 더 의롭게 되기를 힘씁니다. 함께 마 6:33을 읽습니다.‘그런즉 너희는 먼저 그의 나라와 그의 의를 구하라 그리하면 이 모든 것을 너희에게 더 하시리라.’이 말씀 앞에, 무엇을 먹을까 무엇을 마실까 무엇을 입을까 염려하지 말라 하지요.
사람은 몸을 갖고 살기에, 먹고 마시고 입어야 하는 걸 아시기에, 예수님은‘그 모든 것을 주실 테니, 먼저 그의 나라와 그 의를 구하라.’하신 거지요. 예수 믿으니, 먹고 마시는 것에 신경 쓰지 말라 아닙니다. 성도의 삶에, 순서가 중요함을 일깨워 주십니다. 먼저 그 나라와 그 의를 구합니다. 오늘 말씀과 연결하면, 먼저 의를 구함으로, 이 땅을 하나님 나라 같이 사는 거지요.
그런데, 몸을 가진 우리는 몸 따라 살기에, 알아도 그리 못합니다. 그래서 바울사도가‘오직 성령 안에 있는’하면서, 성령의 도움을 구하라 한 것이지요. 예배 때 고백하는 사도신경에‘나는 성령을 믿으며’이 고백을 입으로만 하지 말고, 세상에 살면서 자주 성령의 도움을 구해야 합니다. 구약시대에는 하나님이 원하는 자에게 성령이 함께하다가, 거두시면 떠났지요. 성령에 민감했던, 다윗 왕은 시 51편에‘내게서 성령을 거두지 마옵소서.’기도했지요.
그런데, 예수님이 오셔서 십자가에 죽으심으로, 구원의 길을 열어주신 후에, 성도를 돕고자 보내신 성령은, 믿는 자 안에 들어와 그와 일생을 함께하며 지키고 인도합니다. 그런데, 성령이 우리 안에 계셔도 가만히 계시기에, 잘 모르지요. 그래서‘난, 성령이 내 안에 계시지 않아.’합니다. 그러나, 계심을 믿고, 의지하고 순종하며 기도하면, 성령이 도우시지요.‘아, 내 안에 성령이 계시는구나.’알고, 계속 의지할 때, 성령 충만한 삶을 삽니다. 의와 평강과 희락의 하나님 나라 삶이지요.
다음에 평강입니다. 우리 인사에‘안녕하십니까?’하는데, 젊은이들은 들은 적이 없겠지만, 예전에 흔히 하던 인사를 생각하면, 우리 조상들이 얼마나 위험하고 배고프게 산 걸 알게 됩니다. 아침에 만나‘밤새 안녕하셨습니까?’밤새 강도당하지 않았나요? 또는‘아침 식사하셨습니까?’굶주린 이가 많았다는 거지요. 요사이‘좋은 하루 되세요.’같이 인사가 변화한 것만 봐도, 살기가 참 좋아졌습니다. 대개, 평안은, 아프지 않고, 사는 것이 어렵지 않고, 걱정거리가 없는 걸 생각합니다.
그림으로 그리자면, 시골의 조용한 저녁때, 동네 골목에 강아지가 어슬렁거리고, 굴뚝에 밥 짓는 연기가 올라가는 풍경이지요. 예수를 잘 믿어 그런 평강을 누리자, 아닙니다. 세찬 비바람과 파도가 쳐 오르는 바닷가 절벽에 있는 작은 새의 둥지입니다. 언제 쓸려가 버릴지 모르는 상황에서 누리는 평강이지요. 왜 그리 생각할까요? 고요한 시골의 평안은, 예수 안 믿는 이도 누립니다. 여기 평강은, 주위 여건이 그렇지 않음에도 평안을 누리는 것이라, 곧 이 땅 하나님 나라입니다.
한 예로, 너무 아파서 죽을 것만 같을 때‘주님, 이 아픔이 어서 물러가게 해주세요.’병이 나아서 평강을 누리려는 거지요. 그것도 좋으나, 믿음이 성숙한 성도는‘주님, 많이 아파 보니, 그간 건강하게 산 것이 주님 은혜임을 깨닫습니다. 또, 아파 보니, 예수님의 십자가 고통이 얼마나 심했는지 조금은 깨달아지고, 날 위해 그런 고통도 마다 않으신, 예수님 은혜 참 고맙습니다. 제가 아픔으로 이런 은혜를 깨달으니, 아픔이 절로 사라지는 듯합니다.’
이 성도는, 아픈 것에 매이지 않고, 아픔을 통해 주님의 은혜를 깨달으니, 주 안에서 참 평강을 누리는 것이지요. 오늘 좀 더 생각하려는 것은, 우리가 평강을 누리는데 방해하는, 큰 적이 마귀라는 것입니다. 함께 마 12:28을 읽습니다.‘그러나 내가 하나님의 성령을 힘입어 귀신을 좇아내는 것이라면 하나님의 나라가 이미 너희에게 임하였느니라.’예수님 말씀은, 예수님도 성령을 힘입어 귀신을 좇는다 하시고, 귀신이 쫓겨난 곳이 평강의 하나님 나라라 하시지요.
우리가 겪는 귀신의 역사는, 불안, 불쾌함, 거짓말, 분노, 미움, 실패감, 절망, 열등감 등입니다. 그뿐 아니라, 예수를 더 잘 믿고 싶은데 안 되고, 기도하고 성경을 읽고 싶은데 안 되고, 이웃에 사랑을 베풀고 싶은데 안 되는 것, 또는, 가족이나 친구가 별 이유 없이 날 괴롭히는 것, 다 귀신의 장난이라 할 수 있습니다. 그러면 평강을 누릴 수 없지요? 여러분 중에 혹‘요사이 귀신이 어디 있어요?’하는 분이 있다면, 길가에 많은 흰 깃발, 붉은 깃발을 보세요.
무당이나 점쟁이가 귀신의 도움을 받아 점치고 굿하는 집이지요. 귀신이 그렇게 많이, 지금도 역사한다는 증거입니다. 전에, 한 집을 방문하니, 안 주인이‘목사님, 저기 보세요. 저 벽 위가 가끔 흔들흔들 합니다.’그분 말은 귀신이 그리 한다는 겁니다. 제가 귀신을 내쫓지는 못했지만, 우리가 예수를 믿기에 그런 험한 꼴을 당치 않는 것에 감사했지요. 귀신의 역사가 있음을 알고, 성령의 도우심으로 물리쳐야 평강을 누립니다. 예수님도, 성령의 도움으로 귀신을 쫓아내면서, 하나님 나라가 너희에게 임한다 하셨지 않습니까?
이제, 희락을 살펴봅니다. 희락 즉 기쁨입니다. 살전 5;16-22을 함께 읽습니다.‘항상 기뻐하라 쉬지 말고 기도하라 범사에 감사하라 이것이 그리스도 예수 안에서 너희를 향하신 하나님의 뜻이니라 성령을 소멸하지 말며 예언을 멸시하지 말고 범사에 헤아려 좋은 것은 취하고 악은 어떤 모양이라도 버리라.’이 말씀 전체가, 우리가 이 땅 하나님 나라를 이룰 기쁨을 누리는 방법입니다. 말씀을 보며 나눕니다.
항상 기뻐하려면, 범사에 감사해야 합니다. 좋은 일에도 감사하고 궂은일조차 감사하면, 항상 기뻐할 수 있지요. 모든 일에 감사하려면, 기도를 쉬지 않으며 성령의 도움을 받아야 합니다. 성령을 소멸해선 안 되지요.‘난, 성령이 내 안에 계신 것을 믿지 않아.’하는 이는 범사에 감사도, 항상 기뻐할 수도 없습니다. 이어‘예언을 멸시하지 말고’이 예언은 하나님 말씀인 성경입니다. 성경을 옆에 두고 주야로 읽고 묵상하며, 말씀 따라 살기에 힘쓰면 기뻐할 수 있지요.
21, 22절의‘범사에 헤아려 좋은 것은 취하고, 악은 어떤 것이라도 버리라.’이렇게 살면 당연히 항상 기뻐할 수 있습니다. 그러니 읽은 본문은 항상 기뻐하는 하나님 나라를 이루게 합니다. 이제 정리합니다. 예수 믿고 교회를 다니면서도, 영생 천국을 믿지 않고 이 땅이 전부인 양 사는 것은, 교회 안 다니는 이보다, 더욱 불쌍한 자라 했지요. 주님의 복 받은 성도가, 불쌍한 자가 될 수 없습니다.
가령, 어느 교인이‘천국은 잘 믿고, 바로 행한 이가 죽은 후 가는 곳인데, 난 그런 천국이 있음을 믿지 않으니, 적당히 세상에 어울려 내가 하고 싶은 대로 하며 살 거야.’말은 이렇게 하지 않아도, 비슷하게 사는 교인들이 적지 않지요. 이 사람 생각에, 잘못된 것은 무엇입니까? 첫째로, 잘 행해야 천국 간다, 아니라 했지요. 예수를 믿으면 천국 갑니다. 내가 부족함에도, 예수를 믿을 때 자녀 삼으시고 하나님 나라 백성을 삼아 주셨으니, 은혜에 감사하며, 더 의롭게 살려고 힘씁니다.
둘째 잘못은, 천국을 죽은 후에 가는 곳이라 아는데, 아니라 했습니다. 예수 믿고, 성령의 도움으로 이 땅에서 의롭게, 평강을 누리며, 기쁘게 이 땅의 하나님 나라를 살다가, 때가 되어 죽은 후에, 보다 온전한 저 하나님의 나라에 가서 주님과 함께 영생을 누립니다. 셋째로, 이 사람 생각의 잘못은‘난, 애써 잘 믿을 생각이 없어.’왜 그런 생각을 할까요? 저 천국을 믿지 않으니, 신앙생활이 귀찮고 어렵다고 여기기 때문이지요. 그러면, 교회 나오고, 헌금하고, 교회일에 수고하는 것이 힘들지요.
생각을 바꿔서, 이 땅에서 의롭게, 평강을 누리며, 기쁘게 사는 것이 하나님 나라임을, 알고 나면 신앙생활이 한층 즐거워집니다. 찬양이 달라집니다. 별로 감사할 것도 없는데‘감사합니다.’를 입에 달고 사니, 보는 이들이‘저 사람 왜 저러나? 멀쩡한 것 같은데..’이제 그까진 잘 알았는데, 알아도 잘 안 된다는 분은 어떻게 하라고 하나요? 성령의 도우심을 구하라 합니다. 내 안에 성령 게심을 믿고‘성령님, 제가 의롭게 살며 평강과 기쁨으로 살려 하오니 도와주세요.’성령님이 도와주십니다.


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류전민 부부장은 “현재 동아시아 지역의 형세는 대체로 안정적이고 각국의 경제는 지속적으로 성장하고 있으며 지역 내 협력이 부단히 추진 중에 있다. 하지만 글로벌 추세는 여전히 불안정한 요소가 많다. 지역의 평화와 안정 수호, 금융 리스크 극복, 지역단일화 추진, 공동 발전의 모색은 동아시아 지역국가들의 공통된 바람이고 이번 동아시아 정상회의의 주요 임무이다”라고 밝혔다.
10+1(아세안+중국)회의는 중국이 동아시아 협력에 참여하는 기반이다. 올해는 중국과 동남아시아국가연합(Association of Southeast Asian Nations, 약칭 아세안)이 전략적 파트너관계를 구축한 지 10년이 되는 해이다. 과거 10년 동안 중국과 아세안 국가는 사상 최대의 발전을 이루었다. 양측은 개발도상국 사이의 최대 자유무역지대를 구축하였다. 금년에 개최되는 10+1 정상회의는 그 성과와 경험을 도출하여 앞으로의 발전을 계획하고 양측의 관계를 더욱 확고히 할 것이다. 리커창 총리는 중국의 신정부가 아세안 국가와의 외교정책을 강화하고 정치 안보, 경제 무역, 상호 왕래, 해상 협력, 사회 인문 등 분야에서의 협력 확대에 대한 입장과 견해도 밝힐 예정이다. 따라서 ‘중국•아세안 선린우호 협력조약’ 체결, 중국•아세안 자유무역지대 업그레이드, 아시아 인프라 투자은행 설립을 비롯한 중국•아세안 국가 간의 해상협력기금을 통해 해상협력을 중국•아세안 협력의 하이라이트로 만들고 사회인문 분야의 밀접한 교류를 통해 2014년을 중국•아세안 문화교류의 해로 정하는 등의 문제에 대해서 논의할 예정이다. 회의에서는 또한 ‘중국•아세안 전략적 파트너관계 구축 10주년 기념 공동성명’도 발표할 예정이다.
10+3(아세안 및 중•일•한)은 동아시아 협력의 주요 통로이며 동아시아 공동체 건설을 위한 주요 버팀목이다. 10+3 정상 회의에서, 리커창 총리는 거시경제를 기반으로 한 금융정책 협조를 강화하고 위기 대응 능력을 강화하며 10+3 실무협력 수준을 더욱 제고시킬 것을 주요 골자로 한 연설을 할 예정이다. 리커창 총리는 재정•금융 협력, 식량안전, 상호 왕래, 에너지 절약 및 환경보호, 사회 인문 등의 분야에서도 구체적인 협력구상안을 밝히며, 본 회의에서는 ‘2013-2017년 10+3 협력사업계획’을 통과시킬 예정이다.
동아시아 정상회의에서, 리커창 총리는 본 회의가 지도자가 이끄는 전략적 포럼 성격을 유지하고 서로의 입장을 살피며 협상을 진행해 나가는 기존의 원칙을 고수하면서 경제사회 및 정치안보와 관련해 대화와 협력을 추진할 것을 거듭 천명할 예정이다. 중국 측은 ‘동아시아 정상회의 프놈펜 발전선언’ 실천을 위한 행동계획 제정을 적극적으로 추진하고 에너지 및 환경보호, 교육, 금융, 공공위생, 재해관리, 아세안 국가 상호 왕래 등 중요 분야에서의 협력을 강화할 예정이다. 회의에서는 ‘제 8회 동아시아 정상회의 식량안전선언’을 통과시킬 예정이다.


지난 2017년 말 ‘공동사업시행’ 방식으로 재건축 사업을 추진했던 강남권 재건축 조합들이 내홍을 겪고 있다. 공동사업시행 방식을 둘러싼 조합원 간 갈등이 커지고 있어서다. 최근에는 소송전까지 불거졌다. 재건축 초과이익환수제를 피하기 위해 공동사업시행 방식을 무리하게 추진한 조합이 역풍을 맞고 있는 양상이다.
19일 건설업계 등에 따르면 사업비만 10조원에 달해 단군 이래 최대 재건축이라 불리던 서울 서초구 반포주공1단지 1·2·4주구 재건축 사업장은 현재 비상이 걸렸다. 지난 16일 일부 조합원이 재건축 조합을 상대로 제기한 ‘관리처분계획 총회결의 무효확인’ 소송에서 법원이 원고 승소 판결을 내리면서다. 법원의 판결에 따라 10월 예정됐던 이주 계획도 미뤄지게 됐다.
문제를 제기한 조합원들은 전용 107㎡ 조합원 일부가 재건축 후 분양받을 주택으로 ‘1+1 분양 신청’(중대형 1개 주택을 소유한 조합원이 재건축 사업 완료 후 중소형 2주택으로 받는 방식)을 할 때 전용 59㎡+135㎡(25+54평)는 신청할 수 없다고 안내받았으나, 일부 조합원에게는 이 신청을 받아줘 형평성에 어긋난다는 입장이다. 조합 측은 즉각 항소에 나선다는 계획이지만 소송 장기화로 인한 사업지연은 불가피할 전망이다.
무엇보다 이번 판결이 주목받는 이유는 관리처분계획인가가 무효화될 경우 재건축 초과이익환수제(재초환) 적용을 받을 수 있어서다. 재초환은 재건축 사업으로 조합원 1인당 평균 개발이익이 3000만원을 넘으면 초과 이익의 최고 50%를 국가가 현금으로 환수하는 제도다. 업계에서는 반포주공1단지 1·2·4주구의 경우 조합원 1인당 내야 할 예상 부담금이 4억원 이상 될 것으로 보고 있다. 실제로 정부가 지난해 1월 재초환 시행을 앞두고 공개한 강남권 재건축 단지의 조합원 1인당 평균 부담액은 4억3900만원이었다.
업계에서는 재초환을 피해 서둘러서 진행했던 공동사업시행 방식이 결국 부메랑으로 돼 돌아왔다는 지적이 나온다. 공동사업시행 방식은 사업승인·관리처분계획 등을 함께 진행해 정비사업 일정을 앞당길 수 있어, 조합에 재초환을 피할 수 있는 대안으로 떠올랐다. 하지만 업계에서는 당시 해당 제도를 적용한 사례가 없어 사업의 불확실성이 크다는 우려가 제기됐다. 또 조합과 건설사가 사업을 함께 진행해 정비 사업을 통해 얻은 수익이 줄어든 다는 점도 조합원들에겐 달갑지 않은 내용이었다.
한 정비업계 관계자는 “이 방식을 택할 경우 재건축 속도가 2~3개월 빨라질 수 있지만 수익을 건설사와 나눠야 하는 만큼 조합원들은 사업계획서에 민감하게 반응할 수밖에 없다”며 “서둘러 진행하다 보니 검증과 논의가 제대로 이뤄지지 않았고, 부작용이 이제서야 하나둘 나타나고 있는 것”이라고 설명했다.
서초구 잠원동 한신4지구 역시 공동사업시행방식을 둘러싸고 조합 내 갈등이 이어지고 있는 재건축 사업지다. 신반포 8~11차와 신반포 17차, 녹원한신·베니하우스 등 총 3684가구를 재건축하는 한신4지구는 당시 일부 조합원들의 반대가 격렬했지만 조합은 공동사업시행 방식을 강행했다. 조합 내 갈등을 매듭짓지 못한 채 진행한 사업은 결국 소송전으로 번졌다.


지난 2016년 1월 다보스에서 열린 세계경제포럼(World Economic Forum;WEF)은 제4차 산업혁명이 가까운 미래에 시작될 것이며, 이로 인해 일자리 변화를 필두로 한 사회 전반의 구조적 지형 변화가 급속하게 일어날 것이라고 전망했다. 하지만 4차 산업혁명에 대한 관심에 비해, 이러한 변화가 여성의 경제사회참여에 미치는 영향이 무엇인지, 어떻게 대응해 나가야하는 지에 대한 젠더 인식과 접근은 찾아보기 어렵다. 많은 여성들이 일자리가 사라지지 않을까 하는 우려를 하고 있지만 일부 여성교육훈련기관에서 제한적인 직종으로 운영되고 있을 뿐이다. 4차산업혁명에 대해 여성들의 사회문화적, 경제적, 신체적 차이 등을 고려하여 관련 기술을 배울 수 있거나, 정보를 얻고 새로운 직업에 대한 훈련을 받을 수 있는 기회 등 총체적인 젠더혁신적인 정책대응은 지방정부든 국가정책이든 시대흐름과 성평등의 가치가 적극적으로 교차되고 있지 않다.
이러한 흐름은 대전시에서도 나타난다. 지역브랜드로서 과학의 도시, 4차산업혁명특별시를 언급하지만 정책을 수립하는 과정에서 젠더적 관점이 보이지 않는다. 정보통신과 과학기술의 발달 과정에서 여성과 남성의 격차는 있었는지, 현재시점에서도 초등학교 교육부터 청소년, 대학생, 과학연구기술분야 등에서의 기울어진운동장, 격차를 해소하기 위한 대책은 무엇인지 면밀히 살피는 과정이 선행되고 공론화돼야 할 것이다.


쉐어하우스는 여러 사람이 한 데 모여 사는 것이다. 방 3개 짜리 집이면, 각자 방 하나 씩 계약해서 세 팀이 한 집에 산다. 팀 별로 인원은 1명부터 4명까지 다양하다. 보통은 함께 기숙사 생활을 했거나 친하다 등 이유로 같이 사는 데 불편이 없는 사람끼리 2인실 이상을 사용한다. 주방, 거실 등은 공용공간으로 한 집의 모든 거주자들이 공유한다.
최근 쉐어하우스가 크게 늘고 있다. 모르는 사람과 함께 사는 불편을 감수하더라도 쾌적한 환경에서 살겠다는 것이다
에이블하우스는 서울 주요 10개 대학 주변에 35채 140개 침대(베드)를 운영 중이다. 연말까지 70채, 내년 상반기 중으로 원룸 건물 포함 100채를 목표로 하고 있다.
에이블하우스에서 함께 한 코티에이블 직원들
에이블하우스의 가장 큰 차별점은 아파트다. 혼자 대단지 아파트에 사는건 웬만해선 꿈꾸기 어렵다. 4~5명 이상 모으는 방식으로, 아파트에 살 수 있게 한다. “으슥한 골목에 들어갈 필요 없이, 안전하고 쾌적한 주거 환경이 보장되는 겁니다.” 아파트는 주방, 거실, 화장실, 발코니 등 개인이 활용할 수 있는 공간이 다른 주거 형태보다 크다는 장점도 있다. “다른 사람과 공유한다는 점만 받아들일 수 있으면, 아파트 전체를 활용하면서 쾌적하게 생활할 수 있습니다.” 에이블하우스는 교통을 고려해 아파트를 선정한다. 가까이 지하철역이 있는 브랜드 아파트를 원칙으로 하고 있다. 관리 아파트 중에는 한 채 10억원이 넘는 고가 아파트도 있다.
에어컨, 냉장고, 세탁기, 가스·전자레인지, 개인 침대, 수납장, 옷장, 책상, 의자 등 기본 설비를 모두 갖춰 놓는다. 옷과 침구류만 들고 오면 되는 수준이다.
청소, 정기점검, 방역, 보안 등 기본 관리를 해준다. “요즘 유행하는 코워킹플레이스의 주거 버전입니다. 코워킹 플레이스는 관리 걱정없이 일만 하면 된다고 하잖아요. 에이블 하우스에 살면 청소 같은 관리 걱정없이 편하게 쉬기만 하면 됩니다.” 애로 사항은 지역별 담당 매니저에게 상담하면 된다.
가격은 1인실 50만원 내외, 2인실 40만원 내외, 3-4인실 30만원 내외 등이다. 보증금은 100~300만원이다. 주요 대학가의 독립 원룸 평균 임대료(보증금 1500만원 내외, 월세 50만원 내외)와 비교하면, 비슷하거나 오히려 싼 편이다. 깨끗한 집에 관리받으며 살면서도, 한 집을 여럿이 공유하는 덕에 부담이 내려갔다. 6개월 단위로 계약을 하며, 1년 이상 장기 계약을 하면 할인한다. 친구 동반, 추천, 신인생, 재계약 등 다양한 프로모션을 실시해서 웬만해선 할인받을 수 있도록 하고 있다.
고객은 대부분 지방 학생인데, 수도권이나 서울 학생도 있다. “예를 들어 노원구에 사는 학생이 관악구에 있는 서울대까지 매일 다니기 힘들잖아요? 이런 경우에 저희를 찾습니다.” 요즘들어 직장인도 많이 찾는다고 한다.
외국인 입주민을 상대로 한 오리엔테이션 현장
◇공짜로 실전 영어공부
글로벌 쉐어하우스를 지향한다. 외국인 유학생을 적극 유치해, 내국인과 외국인이 한 집에 어울려 살 수 있도록 한다. 자연스레 서로의 말과 문화를 배울 수 있다. “한류에 반해 한국에 오는 외국인 학생이 많은데요. 실제 한국인과 친해지기는 쉽지 않습니다. 에이블하우스에 살면 인위적인 노력을 하지 않아도 자연스레 친한 친구를 만들 수 있습니다. 우리 학생들 입장에선 좋은 외국어 선생님이 생기는 거구요. 하나 하나 보면 정말 잘들 지냅니다.”
다양한 인연이 생긴다. “영국인 교환학생과 함께 살다가, 다니던 영국 대학으로 유학 간 경우가 있구요. 베이징대에서 온 교환학생과 친해져서 그 친구가 돌아갈 때 중국으로 교환학생으로 갔다가, 교환학생을 마치고 돌아올 때 그 중국인 친구가 다시 따라와서 에이블하우스에 함께 산 경우도 있어요. 나라를 바꿔가며 룸메이트를 유지하는 거죠. 이보다 고급스런 커뮤니티가 또 있을까요. 이렇게 룸메이트가 된다는 건 시간을 공유한다는 것입니다. 함께 사는데, 학교나 직장에서도 보는 거죠. 함께 사는 기간을 오롯이 공유하는 겁니다. 진정한 메이트가 되는 거죠.”
어울려 사는 데 불편함을 느끼는 경우가 있을 수 있다. “한국인끼리, 외국인끼리 각자 사는 집들도 있습니다. 선택할 수 있습니다.”
에이블하우스의 거실과 부엌 모습
◇17:1 넘는 입소 경쟁률
봄학기를 앞둔 1·2월, 가을학기를 앞둔 7·8월에 입주자를 일괄 모집한다. 홈페이지, 블로그, 페이스북, 쉐어하우스 중개 플랫폼 등 다양한 채널을 동원한다. “그래도 최고의 홍보 수단은 살아봤거나 살고 있는 학생들이 내는 입소문입니다. 알음 알음 소개받고 지원하는 분이 많습니다.” 모집 시즌 별로 기수를 부여해 관리한다. 2017년 1·2월 첫 모집한 입주자가 1기, 현재 모집중인 2019년 7·8월 입주자가 6기다. 1·2월은 내국인, 7·8월은 외국인 유학생과 교환학생 문의가 많다고 한다.
신청한다고 들어갈 수 있는 게 아니다. 올해 1·2월 시즌 40개 베드를 오픈하자 700명이 지원했다. 17:1이 넘는 경쟁률이다. 방을 얻기 위해 치열한 경쟁이 펼쳐지는 것이다. 이번 7·8월도 비슷한 경쟁이 벌어지고 있다. 인터뷰를 통해 입주자를 선정한다. 공동생활에 적합한지 심사해 가장 적절한 사람을 입주시키는 것이다. “서로 피해주지 않도록 생활수칙을 두고 있는데, 잘 지킬 수 있는 분인지 심사합니다. 지원자가 계속 늘어나고 있어서 지속적으로 거점을 늘려 수요에 대응할 예정입니다.”
기수 별로 ‘신입생’을 위한 오리엔테이션을 연다. 신규 입주자를 한 데 모아 생활수칙 등을 알려주면서 만남의 장을 마련해 주는 것이다. “수십 개 대학 출신이 한 자리 모입니다. 기수를 부여하니 일종의 동기의식 같은 게 생기죠. 한 번 만나게 해주면 알아서들 모입니다. 거주 공간을 넘어 커뮤니티로서 기능을 하는 거죠.” 각 아파트에 사는 사람끼리 친해지는 기회도 준다. 아파트마다 월세를 할인하는 조건으로 한 명씩 방장(하우스 매니저)을 두는데, 신입생이 생기면 방장에게 비용을 지급해 환영파티를 가질 수 있도록 하는 것이다. 입주 학생과 직장인들이 교류할 수 있는 다른 행사도 많다. 여러가지 명목으로 거의 매달 행사가 열린다. 원하면 참여해서 다양한 만남의 기회를 가질 수 있다. 또 시험 기간이면 입주민들에게 간식을 돌리는 등 이벤트를 연다.
1인실과 2인실 견본 모습
◇건물 관리 서비스도 시작
공실 부담 같은 운영 리스크는 규모가 확대될수록 줄어든다. 처음 시작할 때는 한두 채 공실로도 자금 압박을 받을 수 있지만, 운용 호수가 늘면 몇 채 공실 정도는 얼마든지 안고 갈 수 있는 것이다. 그 규모에 도달해 가고 있다.
나아가 ‘전전대’ 중심에서 수수료 수취 방식으로 진화하고 있다. “전전대는 전세나 월세로 나온 집을 저희가 임대해서 학생에게 재임대하는 방식인데요. 리스크가 불가가피합니다. 공실 부담 같은 리스크를 근본적으로 없애기 위해, 임대 수익을 원하는 집주인과 학생을 연결한 뒤 각종 관리를 해주고 중간에서 수수료를 받는 중개 방식의 비중을 늘리고 있습니다.” 리스크를 안고 직접 임대 주던 방식에서, 집주인과 세입자를 연결해 주는 플랫폼으로 진화하는 것이다. 집주인에게는 수익성 분석, 법률·세무 컨설팅을 제공한다.
또 하반기부터는 다양한 니즈를 고려해 기존 아파트 중심에서 단독주택·빌라 등으로 서비스 범위를 넓히고, 다가구 건물을 통으로 관리하는 서비스도 시작할 예정이다. “건물주들로부터 의뢰가 많이 오세요. 건물 전체에 대해 세입자 계약부터 일상 관리, 인테리어, 시설 관리까지 모든 관리를 해달라는 거죠. 서비스를 준비하고 있습니다. 관심있는 건물주는 저희에게 관리를 맡기고, 월세 수입을 받아가시기만 하면 됩니다.”
입주민에 대한 서비스도 강화하기 위해, 입주민 데이터를 분석하고 있다. 지역 별로 어떤 주거 형태를 선호하는지, 전공이나 라이프스타일 등 유형별로 어떤 서비스를 원하는지 등을 분석하고 통계를 내서 맞춤 서비스를 제공하는 것이다. “데이터를 기반으로 전문성을 강화하고 있습니다. 대학에 합격하면 에이블하우스부터 검색하도록 하고 싶습니다. 학생과 함께 성장하는 집이 되고 싶습니다.”
안혜린 대표
◇살던 경험 좋아 덜컥 4채 운영 시작
어려서 변호사가 꿈이었다. 법대에 진학해 사법시험에 도전했다. 뜻대로 되지 않았다. 2010년 꿈을 접고 다른 일을 찾기로 했다. 과외로 생활비를 벌면서, 다양한 일을 벌였다. 그중 하나가 쉐어하우스였다. 개인 경험에서 비롯됐다.
지방 출신으로 서울에 있는 대학에 진학하면서 20살 부터 혼자 살이를 했다. “기숙사, 하숙, 원룸, 오피스텔, 심지어 고시원까지. 학생이 살 수 있는 집은 다 살아본 것 같습니다.”
쉐어하우스가 가장 좋았다. 같은 돈으로 넓게 쓰고, 환경이 깨끗했다. “무엇보다 욕조 있는 게 좋았어요. 집 현관 열고 거실을 거쳐, 내 방 들어가는 것도 좋았구요. 현관문 열 때 덩그러니 방만 나오는 것과 느낌이 다르죠. 누군가와 쉐어해야 하는 단점이 있긴 하지만, 사실 대부분 학생이 집에서 하는 일이라곤 씻고 자고가 전부잖아요. 쉐어하우스는 이걸 가장 쾌적하게 할 수 있는 집이에요. 학생 라이프스타일에 잘 맞는 거죠.”
경험을 살려 개인 사업자를 냈다. 서울대와 한양대 앞에 총 4채의 집을 빌려 12개의 방을 운용했다. “만족스럽게 살아본 경험이 있으니 자신이 있었어요.” 반응이 괜찮았다. ‘될 수 있겠다.’ 부동산을 전문적으로 공부해야 겠다는 생각이 들었다. 도시계획 전공으로 대학원에 진학했다. 민간 임대, 임대 관리, 캠퍼스 타운 조성, 청년주거 등 다양한 주제로 부동산을 공부했다. 청년주거 관련 단체에서 일할 기회도 있었다. 국토부, 서울시 등이 주최하는 다양한 청년주거 관련 행사에 참여하면서 청년 주거 개선을 위한 깊은 고민을 할 수 있었다. 다니던 대학의 총학생회에서 주거팀장도 맡았다.
대학원 공부를 마쳐갈 때쯤 3가지 변화가 눈에 들어왔다. “차량 공유, 집 공유, 업무공간 공유. 공유 경제가 대세로 자리잡더라구요. 청년창업도 주목받았어요. 사회적으로는 열악한 청년 주거 문제가 이슈로 부상했습니다. 쉐어하우스로 본격적인 청년창업을 해보자. 결심했습니다.”
해외 스타트업 행사에 참가한 안혜린 대표
◇에이블 하우스 ‘선택과 집중’
그렇게 2015년 코티에이블을 창업했다. 쉐어하우스를 운영하면서, ‘하우스앤드’란 이름으로 쉐어하우스 중개 플랫폼을 만들었다. 쉐어하우스를 운영하는 사람과 세입자를 이어주는 서비스였다.
-지금도 하는 서비스인가요?
“아뇨. 두 가지를 같이 하려니 역량 분산이 심하더라구요. 사업 초반 뭐라도 하나 빠르게 성장시키는 게 중요하니, 임대 사업에 집중하기로 결심했습니다. 당시 시장 상황을 생각하면 하우스앤드가 너무 일찍 나온 것 같기도 합니다. 그때 쉐어하우스는 지금보다 생소했거든요. 플랫폼 사업을 하기 위한 IT 지식이 부족한 점도 정리한 이유가 됐습니다. 다만 그때 결정이 아프게 다가올 때가 있습니다. 이제 다른 쉐어하우스 중개 플랫폼이 많이들 자리 잡았거든요.”
쉐어하우스에 집중하기로 방향을 정하자 마침, 다니던 대학의 총학생회 차원에서 비영리로 쉐어하우스 사업을 전개할 기회를 얻었다. 총학생회로부터 위탁받는 방식으로 ‘모두의 하우스’란 이름으로 쉐어하우스를 12채 운영했다. 운영비 외에 이익이 남지 않는 정도의 월세를 책정했더니 인기가 불을 뿜었다. 입소 경쟁률이 4:1을 넘었다.
자신감이 생겼다. 월세를 조금만 높이면, 인기를 유지하면서 수익도 낼 수 있다는 생각이 들었다. 본격적으로 벌려 보기로 했다.
“서울 신림, 신촌, 안암, 회기 왕십리 등지에 24채를 임대해 크게 시작했어요. 페이스북 같은 온라인 홍보부터 전단지 배포까지 다양한 방식으로 홍보했죠. 반응이 좋았습니다. 완판 분위기였죠. 신났습니다. 열심히 하니 생존은 물론 성장하는 게 당연하단 생각이 들었습니다. 그런데 아니더라구요. 살아남는다는 것. 알고보니 정말 어려운 일이었습니다. 계약이 전부가 아니었습니다. 계약해 놓고 기숙사에 합격했다며 계약을 취소하는 일이 줄줄이 일어난 겁니다. 다른 사람 구하면 된다고 생각할 수 있지만, 웬만한 학생은 이미 집을 다 구해 가는 시점이었습니다. 새로 입주자 구하기가 사실상 불가능했죠. 큰 충격이었습니다. 당장 집주인에 월세를 줘야 하는데, 그걸 내줄 학생이 없는 겁니다. 결국 비용을 감당하지 못해 집 계약 자체를 취소해야 하는 상황에 직면하고 말았습니다. 중개 수수료 같은 비용 손해가 막심했습니다. 자신감 갖고 처음부터 과감히 벌렸는데 보기 좋게 실패한 거죠.”
대학에서 특강한 안혜린 대표
공실 리스크가 얼마나 위험한지 절감하고, 직접 개별 세입자를 모집하는 B2C외에, B2B 방식의 운영도 병행하는 것으로 방향 전환을 다시 했다. 기업 등에서 의뢰받아 아파트형 기숙사 관리를 대행하는 것이다. 인테리어부터 세입자 관리, 시설 관리, 월세 수수관리 등 골치아픈 관리를 모두 대행해 준다. 일단 사람이 모이고 나면 집을 얻는 방식이라 안전하다. 이를 통해 안정적으로 현금 흐름을 확보하면서, B2C 사업은 차근차근 진행했다. 전략은 적중했다. B2C가 안정적인 성장 단계를 넘어 빠른 성장 단계로 접어들고 있다. 공실 리스크를 흡수할 체력을 갖추게 된 것이다. 현재 B2C와 B2B 비중은 절반 정도 씩이다.
-이제 확실히 궤도에 올라섰네요.
“맨 처음 창업할 때를 돌이켜 보면 소셜벤처를 생각했습니다. 하지만 근본은 생존이고 지속가능성이었습니다. 기업이라면 일단 돈이 벌려야 합니다. 생존과 성장의 노력을 지속적으로 해야 합니다. 그래야 의지가 약해지지 않습니다. 수익을 내면서 학생 주거 복지에 도움이 되면서 기업도 수익을 낼 수 있는 방법을 찾은 것 같아 좋습니다. 다행히 많은 분이 사업성을 인정해 주십니다. 서울대, SK, 한앙대, 디캠프(은행권청년창업재단) 등 다양한 기업과 단체들이 주최한 창업경진대회들에서 수상하고 투자 받았습니다. 얼마 전엔 디캠프가 운영하는 보육공간에 입주 심사에 통과해서, 사무실 비용을 절약하고 있습니다. 학생을 주 고객으로 하는 ‘글로벌 하우스’ 콘셉트로 확실한 차별화를 계속 해나겠습니다.”
◇신체적·정신적 체력이 성공 비결
-잘해 온 비결이 뭔가요
-과거 개인 경험에서 도움받는 게 있나요.
“학생 과외 경험이요. 주거비, 생활비 마련하느라 끊임없이 과외를 했는데요. 100명은 넘게 가르친 것 같습니다. 사실 과외가 가르치는 것으로 그치지 않아요. 부모님들에겐 능력을 어필해야 하고, 학생들에겐 동기 부여를 해야 합니다. 커뮤니케이션 스킬이 무척 중요하죠. 그 연습이 40대 어머님들과 10대 학생들 사이에서 꾸준히 됐던 것 같습니다.”
“끊임업이 미래를 준비할 수 있어야 합니다. 계속 공부해야 합니다. 해외 사례 등을 통해 트렌드를 계속 숙지하고 있어야 합니다. 전문성도 중요한 것 같습니다. 저는 대학에서 법학을 전공했고 청년 주거 관련 활동도 하면서 부동산 계약 사항 등을 많이 접했습니다. 이 일에 접근하는 데 나름 수월했죠. 반면 잘 모르는 분야에서 일을 알아가는 창업자도 있습니다. 일하면서 배워가는 거죠. 이런 분들과 비교하면 전문성 있는 창업자가 확실히 유리한 것 같습니다. 시작 지점이 다르니까요.”
-사업하면서 가장 큰 애로가 뭐였나요.
“코파운더 없이 혼자 한 거요. 조직 관리, 자금 수급. 이런 일을 혼자 감당하면 힘듭니다. 동반자와 상호 피드백을 주고받는 것도 중요한데, 할 수 없는 것도 아쉬웠습니다. 이제는 사람 보는 눈이나 시장 분석하는 스킬이나 어느 정도 안정화 됐지만, 혼자 하나 하나 하면서 갖은 시행착오를 겪어야 해서 힘들었습니다.”
-창업을 꿈꾸는 사람들에게 조언을 해준다면요.


덥다는 말을 달고 살 정도로 찌는 듯한 폭염이 연일 이어지고 있습니다. 역대 두 번째로 짧았던 장마 때문에 더위가 오래 지속될 것으로 전망되는데요. 몸도 마음도 지치게 만드는 더위 속에서 불쾌지수를 낮추고 상쾌한 기분을 더해주는 와인이 있다면? 달콤하고 시원하게 마실 수 있는 스위트 와인이 제격죠.
독일 라인헤센 지방에서 양조되는 ‘레오나르드 커리쉬 사파이어 셀렉션 아우스레제’는 1897년부터 100년이 넘는 역사를 자랑하는 레오나르드 커리쉬 와이너리가 선보이는 스위트 화이트 와인입니다. 강력한 꽃 향과 달콤함을 지녀 많은 사랑을 받고 있으며 귤, 말린 살구, 망고, 파인애플 등의 열대과일 풍미가 인상적이죠. 풍부한 달콤함과 미네랄이 잘 어우러져 훌륭한 균형감을 선사하고, 보기만 해도 시원한 푸른 와인 병 역시 여름에 잘 어울립니다. 곁에 두면 자주 손이 가는 와인이 될 것입니다.
‘또스띠 레드 아모레’는 연인의 와인으로도 잘 알려진 스위트 로제 스파클링 와인으로 잘 익은 과일의 풍부한 아로마를 느낄 수 있습니다. 상쾌한 기포와 적당한 당도를 동시에 느낄 수 있으며 차갑게 보관해 마셔도 좋아 여름에 아주 잘 어울립니다. 달콤하고 부드러운 맛 덕분에 다양한 디저트에 곁들여도 좋고, 단독으로 마셔도 충분하죠. 더위에 지친 심신을 단번에 끌어올려 줄 것입니다.
스위트 와인 중 세계 3대 와인에 속하는 쏘떼른을 가성비 좋게 만나볼 수 있는 ‘크레스만 그랑 리저브 쏘떼른’은 보다 특별한 달콤함을 원할 때 탁월한 선택이 되는 와인입니다. 쏘떼른 와인은 귀부병으로 인해 곰팡이가 생성된 상태의 포도를 수확하지 않고 과숙시켜 높은 당도를 지니게 되는데 보르도를 대표하는 브랜드인 크레스만이 선보이는 훌륭한 쏘떼른 와인은 언제 마셔도 최상의 만족을 선사합니다.


김현주가 '언더커버'에서 맡은 역할은 여자 주인공 최연수. 극중 최연수는 한정현의 아내로, 정의와 진실을 쫓는 인권 변호사다. 일생일대의 가장 중요한 시기에 믿고 의지해왔던 남편 정현의 충격적인 실체와 마주하게 되면서 혼란에 휩싸이는 모습들을 김현주만의 깊고 섬세한 연기로 풀어낼 계획이다.
김현주는 지진희와 SBS '애인있어요' 이후 또다시 호흡을 맞추게 된 가운데 부부의 끈끈한 케미스트리를 발산할 예정이다.
앞서 김현주는 지난해 종영한 OCN '왓쳐'에서 한석규, 서강준과 함께 호흡을 맞추며 마지막까지 긴장을 늦출 수 없는 서스펜스를 선사했다. '왓쳐'는 높은 완성도와 인기에 힘입어 이례적으로 대만 4대 방송사 중 한곳으로 불리는 GTV-종합채널에 방영을 앞두고 있어 김현주가 해외에서도 진가를 인정 받을 것으로 기대감을 높이고 있다.


그러나 이런 주장은 전혀 ‘정의’롭지 않다. 한국에서 복지 재정이 부족한 것은 기업주∙부자들이 세금과 보험료를 덜 내기 때문이지 노동자들의 부담이 적어서가 아니기 때문이다.
한국 노동자들의 사회보장 기여금 지출은 OECD 국가 노동자들의 평균 부담 수준을 상회하지만 기업주들의 부담은 한참 못 미친다. 반대로 한국 노동자들의 실질임금 수준은 OECD 국가 노동자들의 평균 실질임금 수준에 훨씬 못 미친다. 기업주들이 가져가는 몫이 그만큼 크다는 얘기다(자세한 통계나 사실들은 ≪마르크스21≫을 참고하기 바란다).
따라서 진보진영은 기업주∙부자 들의 부담을 늘리는 ‘정의로운’ 복지 대안을 제시해야 한다. 이런 주장을 낡은 것으로 취급하는 홍 위원은 단지 ‘혁명적’ 대안에 등을 돌리는 것만이 아니라 진정한 개혁 추구에서도 뒷걸음치는 것이다.
복지를 늘리려면 노동자들에게 세금과 보험료를 더 거둬야 한다는 주장이야말로 낡은 우파들의 논법이다. 따라서 정부 관료들이 “건강보험 하나로의 실현 가능성에 대해 논의 중”이라는 사실은 진보진영의 자랑거리가 될 수 없다. 거꾸로 그것은 이 요구가 지배자들이 큰 부담없이 수용 가능할 만큼, 급진적이지 않다는 사실을 보여 줄 뿐이다.
정의로운 대안
홍 위원은 “계급투쟁을 신주단지 모시듯 하는 정파가 ‘부자들에게 세금을 더 걷어야 한다’고 주장하는 것은 논리적인 모순이기도 하고 어찌보면 황당한 주장”이라고 말한다. 이것은 홍 위원이 마르크스주의자들은 시도 때도 없이 자본주의 타도만 외치며 현실의 개혁과 투쟁에는 무관심하다고 가정하기 때문이다.
그러나 이것은 엄청난 착각이 아니면 심각한 왜곡이다. 진정한 마르크스주의자들은 현실을 개혁하기 위한 투쟁에서도 가장 일관되고 철저한 투사가 되기 위해 노력해 왔다. 복지국가의 한계를 비판하면서도 마르크스주의자들은 언제나 “복지국가를 옹호하고 확대시키기 위해 정열을 쏟아 왔다.”(고세훈, ≪복지한국, 미래는 있는가≫, 후마니타스)
이것은 마르크스주의자들이 “겉으로는 계속 계급투쟁 타령을 하면서 실제로는 소리없이 조금씩 전향하고 있기 때문”이 아니다. 근본적 사회 변혁을 추구하면서 개혁을 위한 투쟁에 앞장서는 것은 결코 모순되거나 대립되지 않는다. 개혁이 노동자들에게 실제로 이득이 될 뿐만 아니라 노동자들이 폭넓게 단결하는 데도 도움이 되며, 무엇보다 복지 확대를 위한 투쟁 속에서 노동자들이 정치적으로 단련되고 조직화되기 때문이다.
물론 마르크스주의자들은 단지 부자들이 세금만 더 내면 끝이라고 생각지는 않는다. 세금의 원천인 부의 불공정한 분배, 더 거슬러 올라가 분배만이 아니라 생산수단에 대한 자본가들의 독점과 생산과정에 대한 자본가들의 독재 같은 근본적 문제가 해결돼야 한다고 본다.
그런데 개혁을 위한 투쟁과 혁명을 위한 투쟁이 그 시작부터 칼같이 구분되는 것은 아니다. 또 복지국가 건설 같은 수준의 거대한 사회 개혁을 이루려면 거의 혁명적 수준의 강력한 대중 투쟁이 뒷받침돼야 한다. 제2차세계대전을 전후로 한 유럽의 복지국가 건설 과정이 이를 잘 보여 준다. 멀리 갈 것도 없이 한국에서도 건강보험이나 국민연금 같은 복지제도들이 자리잡기 시작한 것은 1987년 6월 항쟁과 7~9월 노동자 대투쟁 직후다.
게다가 호황이었던 당시와 달리 오늘날처럼 경제 전망이 불투명한 상황에서 자본가들이 더 많은 복지를 제공하도록 강제하려면 훨씬 강력한 투쟁이 벌어져야 할 것이다. 따라서 오늘날 복지국가라는 거대한 개혁 과제를 성취하려면 개혁주의적 수단(노사정 협의나 민주당과의 선거연합)이 아니라 체제 전체를 뒤흔들 수준의 투쟁이 필요하다.
더 중요한 것은 여기부터다. 실제로 그런 투쟁이 벌어진다면 노동자들은 단지 유럽 복지국가 수준의 개혁에 멈추려고 할까? 그래야 할까?
개혁투쟁을 변혁투쟁으로 20세기 벌어진 여러 차례의 혁명적 상황을 돌이켜보면 노동자들은 처음부터 혁명적 요구를 제시한 것이 아니었고, 그런 투쟁이 자연스레 일정한 수준의 타협에서 끝난 것도 아니었다. 그래서 마르크스주의자들은 언제나 현실의 개혁을 위한 노동자 투쟁을 전폭적으로 지지하면서도 이런 투쟁들을 사회를 근본적으로 변혁하는 투쟁으로 발전시키려고 노력해 왔다.
반대로 홍 위원이나 ‘건강보험 하나로 시민회의’ 등은 개혁을 쟁취하기 위한 노동자들의 투쟁을 고무하기는커녕 노동자들이 “먼저 희생과 헌신을 감행”해야 한다고 주장한다. 그런 양보를 ‘사회연대’라는 이름으로 포장하면서 말이다.
“계급공존” 전략의 “논리적 일관성을 분명히” 하다가 개혁을 위한 투쟁에서 뒷걸음치게 되는 것이다. 홍 위원은 노동자들이 먼저 양보하는 게 복지 확대의 “실현 가능성을 높인”다고 주장하지만, 이는 이 나라 노동자들의 경험에 비춰봐도 사실이 아니다. 노동자들의 보험료는 대폭 올랐지만 복지는 그에 비춰 아직도 형편없는 수준이다.
당장 IMF 시절만 떠올려 봐도 그렇다. 노동자들이 “희생과 헌신을 감행”한 금모으기는 어떻게 됐는가. 노동자들이 낸 세금으로 마련한 공적자금을 다 쓰러져가는 기업들에 쏟아부어서 기업주들이 “감동” 받았나?
도대체 지난 20년 동안 이런 식(노동자들이 먼저 희생하고 양보하는 방식)으로 자본가들이 양보한 것이 있기나 한가? 양보가 “실현 가능성을 높인”다는 홍 위원의 주장이야말로 공상적인 이유다. 자본가들은 개인적 선의와 관계 없이 시장 경쟁의 압력 때문에 그렇게 행동할 수 없다. 마르크스가 당대의 공상적 사회주의자들과 논쟁하며 밝혀낸 중요한 사실 한 가지가 바로 그 점이다.
이런 상황에서 홍 위원처럼 “적대 계급과 공존을 추구”하는 것은 타협이라기보다 ‘투항’에 가깝다. 애당초 타협이라는 말 자체가 그 밑에 이해관계 대립과 충돌이 있음을 전제하는 것이다. 그런데 투쟁의 전술에 대해서는 한 마디도 하지 않고 오로지 타협의 기술만 얘기하면 우리편에 유리한 타협이 될 리가 없다.
이는 엄밀하게 말해 타협이 아니라 굴종이다. 무릎꿇고 굴종하겠다는 노동자들에게 “감동”받아서 스스로 양보할 자본가는 없다. 당연히 이런 자발적 “희생과 헌신”은 노동자 계급이 아니라 자본가 계급의 힘을 강화하는 결과를 낳는다.
자발적 양보
홍 위원의 조야한 계급론에 대해서도 한마디 하지 않을 수 없다. 그는 계급이 “끊임없이 형성돼야” 한다고 주장한다. 그런데 “세금을 내고 사회적 부담에 참여해야 계급적 관점이 발생하고 확대된다. 세율이 높을수록 그의 사회연대 공헌도가 높아지는 것”이라고 말한다.
세금을 많이 내는 노동자일수록 계급의식과 연대의식이 높아진다는 어처구니없는 주장을 하는 것이다. 이런 논리라면 소득이 워낙 적어 세금을 많이 내지 않는 비정규직 노동자들에게는 계급적 관점 같은 것은 기대하기 어려울 것이다.
마르크스주의적 계급 개념은 이와는 완전히 다른 것이다. 계급은 머릿속 생각이나 의식 수준 따위와 관계 없이 착취 관계라는 물적 토대에서 비롯한다. 물론 노동자들의 의식이 대단히 불균등하고 심지어 한 사람의 머릿 속에서도 뒤죽박죽이기 십상인데 이것을 극복하기 위해 필요한 것은 홍 위원이 말하는 ‘세금 많이 내기’가 아니다.
세금과 계급에 대한 홍 위원의 논리는 조세제도의 근본적 불평등을 지적하기는커녕 아예 조세제도를 찬양하는 데까지 나아갈 수 있다. ‘건강보험 하나로 시민회의’가 현행 건강보험 제도를 찬양한 데서 볼 수 있듯이 말이다.
“국민건강보험은 ‘능력에 따라’ 보험료를 내고 ‘필요에 따라’ 급여를 받는 아름다운 제도인 것이다.”(≪모든 병원비를 건강보험 하나로≫, 220쪽) 엄청난 과장이다. 무슨 공산주의 사회가 되기라도 한 것일까?
마지막으로 홍 위원은 민주노동당의 ‘건강보험 하나로 무상의료를’ 캠페인을 보며 이렇게 비판했다. “‘건강보험 하나로’는 무상의료가 아니다. 건보료를 더 내자는 것이 어떻게 무상의료인가? 완벽한 무상의료가 실현되려면 ‘병원 국유화!’를 주장해야 맞다.”
홍 위원의 이런 주장은 일말의 진실을 담고 있다. 건강보험료를 더 내자는 것은 무상의료도 아니고, 병원 국유화 같은 대안을 제시하지 않고도 보험료만 올리면 무상의료 수준으로 보장성을 확대할 수 있다는 ‘건강보험 하나로 시민회의’의 주장은 사실이 아니라는 것 말이다.


울산지방경찰청은 아파트 건축 현장 레미콘 납품 과정에서, 건설업체 현장소장을 두 차례 시청으로 불러 특정업체 레미콘을 사용하도록 외압을 행사하고 이에 대한 대가로 골프 등 향응을 제공, 수수한 울산시청 국장 A, 비서실장 B, 레미콘업체 대표 C를 직권남용권리행사방해, 뇌물 증·수뢰 혐의로 ‘기소’ 의견 검찰 송치했다.
14일 울산경찰에 따르면 A 담당 국장과 B 비서실장 모두 직권남용권리행사방해와 뇌물수수의 혐의가 있으며 ○○레미콘의 C 대표 역시 직권남용권리행사방해와 뇌물공여, 뇌물공여의사표시의 혐의가 있다.
이 사건은 지난해 4월 12일 레미콘 업체 대표 C가 건설현장 소장인 피해자가 레미콘 타설(구조물의 거푸집에 콘크리트를 부어 넣음) 위치를 경쟁업체에게 유리하게 변경하자, 이에 대한 불만으로 레미콘 공급을 일방적으로 중단한 것에서 비롯된다.
이후 C는 평소 친분이 있는 시청 비서실장 B에게 경쟁 업체를 배제시키고, 자신의 업체 레미콘의 공급 재개와 공급 물량을 더 늘릴 수 있도록 아파트 건설현장 지도·감독 권한이 있는 담당 공무원을 동원하여 피해자에게 압력을 넣어줄 것을 청탁했다.
비서실장 B는 자신의 영향력을 이용하여 건축 인,허가 부서 담당 국장인 A에게 압력을 행사해 줄 것을 청탁했다는 혐의다. 지난해 4월 14일 이같은 청탁을 받은 A는 피해자를 시청으로 불러 건축승인 담당자, 계장, 과장이 배석한 자리에서 준공허가 등 불이익을 언급하며 C가 운영하는 레미콘업체 자재 사용을 강요했다.
지난해 5월 8일 이같은 1차 강요에도 레미콘 공급이 재개되지 않자, 비서실장 B의 소개를 받은 C는 시청 A 국장의 사무실을 찾아가 계속적으로 피해자를 압박해 줄 것을 청탁했다. 또 지난해 5월 10일 청탁을 받은 인허가 국장 A는 피해자에 대한 감독권한이 있는 총괄본부장과 함께 피해자를 울산시청으로 재차 불러 C가 운영하는 레미콘업체 자재 사용을 강요했다.
이에 작년 5월 17일 진행중인 아파트 건설 사업에 불이익 받을 것을 두려워 한 피해자가 C와 레미콘 공급 재개 약정을 함으로써 C는 레미콘 공급을 재개했다. 이후 레미콘 업체대표 C는 A와 2회, B와 3회 대가성 있는 골프를 치고 그 비용을 C가 결제하는 방법으로 뇌물을 공여, 수수했다는 것.
한편 지난 1월경 울산시청 비서실장이 특정업체 레미콘 선정에 관여했다는 내용의 첩보에 따라 내사에 착수해 피해사실을 확인한 울산경찰은 피의자들 간 통화 내역 및 압수수색을 통한 휴대전화, 컴퓨터, 관련 문서 등 압수물에 대한 분석을 거쳐, 피의자들과 관련 참고인들 25명에 대한 조사를 통해 혐의 사실을 확인했다.
경찰은 수사 결과 이 사건 레미콘 공급 중단 시점, 피해자 1차 강요시점, 2차 강요시점, 공급 재개 시점 전후 피의자들이 통화, 문자를 주고받으며, 피해자에게 압력을 행사하는 방법과 시기, 진행경과 등을 공유하며 순차적으로 공모했던 사실을 확인했다고 덧붙였다.
또 피의자들은 ‘지역업체 활성화를 위한 조례’에 근거해 피해자를 불러 지역업체 자재 사용을 권장한 정당한 민원처리였다고 혐의를 부인하지만, 피의자 B는 행위 당시 조례에 대한 사전 검토가 없었고, 권장 업체 자재 사용에 대한 현황 파악, 사실관계 여부 등에 대한 확인절차가 전혀 없었으며 현황 파악, 사실관계 여부 등 확인 절차 없이 피해자를 두 차례 부른 이유에 대해서는 피의자 B는 “기억이 나지 않는다”며 경찰 진술을 회피했다.
경찰은 설령 시 조례에 의하더라도 △지역 자재 사용 권장행위는 여러 현장소장이나 업체들을 상대로 간담회, MOU 체결을 통하는 방식이거나, 허가 부서가 아닌 조례 시행 부서(하도급관리 TF)에서 건설현장을 방문해 권장하는 방식을 취하도록 한 지침을 어긴 점 △그 대상이 특정단지 현장소장에 한정됐다는 점 △피해자를 시청 사무실로 두 차례 불러 특정업체 간의 계약을 변경하도록 요구한 점 △권장 당시 인허가 관련 불이익을 언급했다는 점 △조례에 근거했다 하더라도 현장소장을 시청으로 불러 권유한 행위는 명백히 잘못됐다는 관련 공무원들의 진술이 있는 점 등으로 볼 때 피의자들의 주장은 근거가 없으며, 공무원의 직무권한 범위를 ‘남용’했다고 밖에 볼 수 없다고 설명했다.
또 피의자들은 특정업체를 위한 민원이 아니라 울산레미콘 업체 전체를 위한 민원이었다고 주장하나, C가 운영하는 레미콘 업체가 레미콘 공급 중단 등으로 문제가 있자 바로 해당 현장소장만을 두차례 울산시청으로 불러 지역자재 사용을 권장해 C업체가 공급을 재개함으로써 10억 상당의 부당 이익을 획득하는 결과를 초래하게 한 것은 울산 전체 레미콘업체를 위한 민원이 아니라 특정업체를 위한 청탁이었다고 밖에 볼 수 없다고 풀이했다.
경찰은 피의자 B는 C레미콘 자재 공급 중단 이틀 뒤 피해자에게 시청에 들어오도록 요청해 시청에 들어갔다고 덧붙였다. 게다가 피의자들은 이 사건 이후 한 차례 골프를 치고 C가 결제한 것을 바로 현금으로 돌려주었고 추가 골프는 없었다고 주장했으나, 수사과정에서 추가 골프 내역(2회)이 확인돼 증,수뢰죄를 추가했다고 경찰은 밝혔다.
피의자 C는 3회 골프 내역에 대해 모두 자신이 지불할 의사로 계산을 했고 추가 2회에 대해서는 현금으로 되돌려 받은 사실이 없다고 시인했다.
울산경찰은 수사과정에서 피의자 C는 자신이 운영하는 레미콘 업체가 불법건축물 문제로 시정명령을 받은 후, 그에 따른 이행강제금을 받자 이를 줄일 목적으로 비서실장 B에게 부탁, 구청 건축 담당 국장을 소개 받아 이행강제금을 줄인 사실과 환경관련 민원 해결을 위해 비서실장 B에게 부탁, 구청 환경 담당 국장을 소개 받아 민원 해결을 하려 한 사실을 확인했다.
이 과정에서 피의자 C는 이행강제금이 줄어든 것에 대한 사례로 담당 국장에게 돈봉투를 주려고 한 사실이 확인돼 뇌물공여의사표시죄가 추가됐다. 이처럼 피의자들은 고위공무원으로서 누구보다 청렴하고 공정하게 맡은 바 직무를 수행할 책무가 있음에도 특정 기업의 이윤추구를 위한 경쟁업체 배제 및 건설업체의 건축자재 납품 계약의 자유를 침해했다는 것이다. 또 자유 시장경제 활동에 국가권력이 개입해 이해당사자에게 사익을 추구하도록 한 행위는 법과 원칙을 지켜 성실히 근무해 온 공무원과 기존 거래업체들에 대한 불신을 야기했다는 것이 경찰의 설명이다. 더불어 범행에 대한 대가로 향응을 제공받아 공무원의 청렴성, 국가기능의 공정성과 사회의 신뢰성을 크게 훼손시켰다는 것이 경찰의 지적이다.


비핵·평화지대란 일정 구역을 정해 핵무기의 개발, 생산, 보유, 사용 등을 일체 금지하여 핵 군비경쟁을 지양하자는 목 적을 가진 핵무기 통제의 한 형태이다. 보통은 조약을 통해 설 정되거나 선언의 형태를 취하기도 한다. 비핵지대 조약의 효 시는 1959년의 남극조약을 꼽을 수 있으며, 1967년의 라틴아 메리카비핵지대조약, 같은 해의 우주조약, 1985년 남태평양비 핵지대조약도 이에 해당된다.
한반도 맥락에서는 북한이 평화공세의 일환으로 비핵평 화지대화를 주장하기 시작했다. 1956년 11월 최고인민회의 제 1기 제12차 회의의 ‘한반도 핵무기 반입반대 결정’이 가장 이 른 시기의 초보적인 주장이라 할 수 있다. 그러나 본격적인 주 장은 1980년대에 들어와 시작되었다고 할 수 있다.
북한의 비핵·평화지대 창설 제의가 왜 1980년대 후반에 두드러졌는가를 이해하기 위해서는 1980년대 핵무기와 관련 된 상황을 다시 돌아볼 필요가 있다.
우선 1980년대 여러 군사·국방 전문가에 의해 당시까 지 잘 알려지지 않았던 미국의 한반도 핵전략과 핵무기 운용 실태가 폭로되면서 핵 위협의 공포가 새삼스럽게 대두되었다. 예컨대 1985년 리차드 필드하우스와 윌리엄 아킨에 의해, 미 군이 군산 공군기지에 60개의 중력핵폭탄, 203mm 핵포탄 40 발, 155mm 핵포탄 30발, 핵지뢰 21개를 비축하고 있다는 사 실이 알려지기도 했다.
아울러 미군 고위 장성에 의해 한반도 유사시 제한 핵전 쟁을 직접 언급하거나 간접 시사하는 일도 잇달았다. 예컨대 1983년 1월, 주한미군 사령관 에드워드 마이어는 ‘만약 핵무 기를 사용해야 할 상황이라면 한반도에서는 15개국과 협의하 기만 하면 되므로 유럽보다는 사용하기가 훨씬 더 쉽다’고 공 언한 바 있다.
이런 일련의 사건들은 북한이 비핵·평화지대라는 평화 공세를 하기에 유리한 환경을 조성했다. 북한의 비핵·평화지 대 창설 주장은 북한 당국이 남북고위급 정치군사회담 등 남북대화의 초점을 군축 문제에 맞추려는 움직임과 병행하여 진 행되었다.
1986년 6월 23일 북한은 정부 명의로 ‘조선반도에서 비 핵지대, 평화지대를 창설할 데 대한 제안’을 발표했다. 이 때 발표된 내용은 크게 세 가지이다. 첫째, 핵무기의 시험과 생산, 저장, 반입을 하지 않고 외국의 핵기지를 포함한 군사기지의 설치도 허용하지 않으며, 외국의 핵무기들이 영토, 영공, 영해 를 통과하는 것도 허용하지 않겠다는 것이다. 둘째, 남한에 대 한 새 핵무기 반입 중지와 이미 반입한 핵무기들의 단계적인 축소 및 완전 철수 등을 주장했다. 셋째, 남한 정부와 미국 정 부가 비핵·평화지대 창설에 대한 제의와 관련해 협상이 필요 하다면 언제든지 응하겠다는 것이다.
이 제의는 같은 해 9월 평양에서 개최되는 ‘한반도에서 의 비핵·평화를 위한 국제회의’등을 겨냥하여 한반도 긴장상 태의 책임을 한·미 측에 돌리고 주한미군 철수에 대한 국제여 론을 조성하는 한편, 군축문제 논의를 본격화하여 3자회담으 로 발전시키려는 의도를 가진 것이다.
이어서 이듬해인 1987년 7월 23일에는 단계별 군축실현 문제를 논의하기 위한 다국적 군축협상을 개최할 것을 제의하 면서, 주한미군 철수, 핵무기 철수, 군사기지 철폐, 군축현황의 상호 통지, 평화지대 건설 등을 제안했다. 김일성은 다시 1988년 9월 8일, 북한 정부 수립 40주년 기념 경축보고대회에서 행 한 보고를 통해 미·북 평화협정 체결과 남북 불가침 선언, 남한 에서의 미국 군대와 핵무기 철수를 되풀이 주장했다.
외형상으로만 보면 북한의 비핵·평화지대 창설 제안은 평화 지향의 메시지를 담은 것으로 보인다. 그러나 이를 제안 했던 기간 북한이 실제로 남한에 대해 행했던 일련의 도발 사 건들을 돌아볼 때 과연 북한의 이 같은 제의에 진정성이 담겨 있었다고 볼 수 없다. 북한은 입으로는 비핵·평화지대 창설을 말했지만, 1983년 11월 아웅산 테러, 1987년 11월의 대한항공 기 폭파 사건 등 한반도 안정을 위협하는 도발을 서슴지 않았 다. 또한 1970년대 말부터 소련의 지원을 받아 실험용 원자로 를 건설하여 1987년부터 가동하였으며, 여기에서 나온 ‘사용 후 핵연료’를 재처리한 사실이 밝혀졌다.


만약 지금 그 누가 있어서 사람은 어떠한 환경에도 적응할 수 있다는 도스토예프스키의 인간에 대한 평범한 정의의 진실성을 우리에게 물어 온다면 우리는 기꺼이 다음과 같이 대답할 것이다. "그렇다. 사람은 어떠한 환경에도 적응할 수 있다. 그러나 우리가 어떻게 적응했는가는 묻지 말아 달라."
절망이 자살을 보류시킨다.
레싱은 다음과 같이 말한 적이 있다. "이 세상에는 이성을 반드시 잃게 하는 일들이 있는가 하면, 아무것도 잃을 게 없는 일들도 있다." 비정상적인 상황에 대해 비정상적인 반응을 일으키는 것이 정상적인 행위이다. 심지어 우리 정신과 의사들도 비정상적인 상황에 처한 사람의 반응을 기대한다.
죄수는 참담한 광경에도 이제는 눈 한 번 깜박이지 않았다. 이제 그의 감정은 무디어졌고, 그래서 냉담하게 지켜볼 수 있었다.
나는 그를 깨우려고 했다. 그리고 그의 몸을 흔들어 깨우려고 손을 뻗쳤으나 내가 하려던 짓에 오히려 내가 놀라 갑자기 손을 거두고 말았다. 그 순간 나는 한 가지 사실을 절실하게 의식했다. 그 사실은 아무리 무서운 꿈이라도 우리를 에워싸고 있는 수용소의 현실보다 더 고약하지는 않다는 것이다. 이와 같은 생각이 들자 나는 뻗쳤던 손을 거두지 않을 수 없었다.
로고데라피는 보다 미래에 초점을 맞추고 있다. 다시 말하면 환자가 장래에 실천(혹은 충족)되어야 할 임무와 의미에 중점을 두고 있다는 것이다.
'로고스(logos)'는 '의미'를 뜻하는 그리스어이다.
정신건강을 위해서는 어느 정도의 긴장이 필요하다는 것을 알 수 있다. 즉 사람이 이미 성취한 것과 앞으로 달성해야 할 것 사이의 긴장, 혹은 현재 어떤 사람인가 하는 것과 미래에 어떤 사람이 될 것인가의 사이에서 차이에서 오는 긴장 등이 그것이다. 이러한 긴장은 인간이 타고난 것이며, 그렇기 때문에 정신적 안정에 필요불가결한 요소이다.
과잉된 의욕, 또는 내가 부르고자 하는 '과다한 의욕'은 특히 성적 신경증에서 관찰될 수 있다. 남자가 자기의 성적 능력을 과시하려고 하면 할수록, 또 여자가 오르가슴을 체험하려고 노력하면 할수록 그들의 성공률은 반대로 적어지게 마련이다. 쾌락은 그저 부수적인 결과나 부산물이어야 하며, 또 반드시 그대로 유지되어야 한다. 그렇지 않고 쾌락 그 자체에 목적을 두게 되면 그 정도에 따라 망쳐지게 되고 결단나게 될 것이다.
그는 땀을 많이 흘리는 데 대한 공포때문에 나와 상담하러 온 것이었다. 그가 발한증이 터지리라고 예상하기만 하면 어김없이 발한작용을 촉진시키기에 충분했다. 이 순환형성을 제거하기 위해서 나는 다음과 같이 환자에게 충고했다. 땀이 다시 나려고 할 경우에 그가 얼마나 흘릴 수 있는가를 사람들에게 여유있게 보여주기 위해 작정하라고. 한 주일이 지난 후 그는 보고하러 다시 나를 찾아왔다. ... "지난 번 나는 한 쿼터밖에 땀을 흘리지 못했는데 이제는 적어도 열 쿼터는 흘려야지." 그 결과 그는 이미 땀 공포증으로 4년이나 고통을 겪었는데 지금은 단 한번의 치료로 일주일도 안되어 영원히 그 공포에서 벗어났다.
역설적인 의도는 불면증의 경우에도 적용될 수 있다. 잠을 이루지 못하는 데 대한 공포는 잠을 자야겠다는 과잉된 의도와는 반대로 환자가 잠을 잘 수 없는 결과를 초래한 것이다. 이러한 특별한 공포를 극복하기 위해서는 잠을 자려고 노력하지 말라고 나는 종종 환자에게 충고한다. 다시 말하면 잠을 자야겠다는 과잉 의도는 잠을 이룰수 없을 것이라는 예측 불안에서 생겨난 것이므로 잠들지 않으려는 역설적인 의도로 바꿔야 한다는 것이다.
신앙과 희망, 그리고 사랑은 '의지(will)'로 성립되는 것이 아니기 때문에 단순히 지휘로서 성립될 수 없다. 나는 믿으려고 '의지'할 수 없고, 희망하려고 '의지'할 수 없으며, 사랑하려고 '의지'할 수 없다. 그리고 나는 절대로 의지하려고 '의지'할 수 없는 것이다.
라 로슈푸코는 이별이 사랑에 미치는 영향에 관하여 언급한 적이 있다. 그 말을 의역한다면, 큰 불꽃이 강풍에 더욱 거세어지는 반면 조그만 불꽃은 그로 인해 꺼져버리는 것처럼 강한 신앙은 곤경과 재난에 의해 더욱 굳건해지는 반면 연약한 믿음은 그로 인해 약화된다고 말할 수 있을 것이다.