지도를 펼쳐보면 중앙아시아에 일련의 ‘-스탄’국가가 있다. 인도 바로 위에 파키스탄과 아프가니스탄이 위치해 있고, 그 위로 타지키스탄, 키르기즈스탄, 우즈베키스탄, 투르크메니스탄이 있다. 러시아 바로 밑에 카자흐스탄이 있다. 이들 나라 중에 땅 넓이로는 카자흐스탄이 가장 넓다. 이곳은 우리에게 고려인 강제이주라는 아픈 역사 때문에 그나마 익숙한 이름이다.
영화는 이렇다
어린 유태인 소년 사쉬카(달렌 쉰테미로프)는 스탈린의 소련군에 의해 가족들과 함께 강제이주 열차에 실린다. 이동 도중 할아버지가 유태 경전을 꼭 껴안고는 숨을 거둔다. 사쉬카는 여러 구의 시체 틈에 끼어 카자흐스탄 땅에 남겨진다. 그는 전쟁 통에 머리를 심하게 다친 카심 할아버지(누르주만 익팀바에프)에 의해 구사일생으로 살아남아 이국땅에서 혼자 자라게 된다. 소비에트 군대와 카자흐스탄 현지의 나쁜 경찰이 호심탐탐 지켜보는 가운데 카심 할아버지와 베라 아줌마의 헌신적인 도움으로 소년은 ‘사비르’라는 이름으로 살게 된다. 이곳에 와 있는 폴란드 출신의 의사는 관능적인 여인 베라(에까테리나 레드니코바)를 사랑하지만 베라를 노리는 것은 소비에트 장교와 현지 경찰. 평화로운 풍경이지만 위태로운 소비에트의 기운이 나도는 곳이다. 사비르가 어느 날 신문기사를 보게 된다. 위대한 수령 스탈린 동지의 70회 생신을 맞아 전 인민이 최고의 선물을 갖다 바치는 운동을 펼친다고. 소비에트 장교와 카자흐스탄 경찰이 가축을 징발해 갈 때 사비르는 아끼는 목걸이를 내놓으며 수령에게 최고의 선물로 뽑히길 기대한다. 그러면 수령이 자신의 소원을 들어주실 거라고. 스탈린 수령님은 지금은 어느 하늘 아래에서 생사도 모른 채 헤어진 가족을 다시 만나게 해줄 거라고 믿는다. 스탈린 동지는 그들에게 끔찍한 선물을 안겨준다. 베라의 행복한 듯 보이지만 비극적인 결혼식이 펼쳐지던 날 스탈린 수령은 자신의 70회 생일을 기념하기 위해 카자흐스탄에서 핵실험을 단행한다. 핵폭발 후 버섯구름이 천지를 감싼다. 세월이 흐른 뒤 사비르는 고향을 다시 찾아와서 옛 추억에 잠긴다.
스탈린, 강제이주, 그리고 핵폭탄
최근 국제정세를 일촉즉발의 위기로 몰고 간 그루지아가 바로 스탈린이 태어난 곳이다. 스탈린은 그루지아 출신이면서 공산주의혁명의 최일선에서 최고수령이 된다. 그리곤 폭압강권통치의 독재자가 된다. 그가 구 소련을 통치할 때 그는 민중(민족)봉기를 우려하여 민족을 통째로 이동시키는 무모한 책략을 구사했다. 당시 수많은 민족이 원래 주거지를 떠나 기차로 수백, 수천 킬로를 이동하여 새로운 곳에 터전을 잡아야했다. 유태인,우크라이나, 폴란드, 타타르, 체첸, 불가리아, 그리스, 리튜아니아, 독일계 등 수많은 소수민족들이 짐짝처럼 옮겨졌다.
한민족도 1937년부터 기차로 장장 6천 킬로미터 떨어진 중앙아시아의 카자흐스탄으로 내몰려 새로운 삶을 살아야했다. 이동과정에서 수많은 사람들이 폭염과 배고픔으로 죽어야했다. 시체는 바로 기차 밖으로 내던져졌고 말이다. 그들이 바로 까레이스키이다. 그 위대한 독재자 스탈린 탄생 70주년에 맞춰 소련은 첫 번째 핵폭탄 실험을 실시한다. 바로 1949년 8월 29일이다. 핵폭발 실험 장소는 카자흐스탄의 동부 지역 세미팔타틴스크란다.
아픈 역사를 공감하는 세계인
영화제에 맞춰 한국을 찾은 카자흐스탄의 루스템 압드라쉐프 감독을 가만히 살펴보면 그 생김새가 서구계가 아니라 아시아계란 것에 놀란다. 게다가 감독과 배우는 모두 자기들 이웃에 한국계(고려인)가 살아 친근감이 있다고 말한다. 그들은 스탈린 강제이주의 동일한 역사적 아픔을 공유하기에 영화에 대한 이해와 공감의 폭이 크다. 기자회견장에서 우즈베키스탄에서 온 여기자는 영화에 대해 전적으로 공감한다고 소감을 밝히기도 했다. 루스템 압드라쉐프 감독은 카자흐스탄이 독립국이 된지 15년 밖에 안 되었다면서 지금 자신의 세대가 소련시절을 어떻게 바라보는지 이야기하고 싶었다고 한다.


산업공학은 제조, 서비스, 정보, 통신, 금융, 의료, 공공, 국방 등 다양한 산업 영역에서의 기획, 설계, 운영, 분석, 평가, 통합 및 경영 관리 문제를 수리적, 과학적 기법에 기반한 의사결정 방법을 통하여 해결하는 학문입니다. 이를 위해 산업공학에서는 경영과학(최적화, 응용통계), 정보 시스템, 인간공학, 생산관리, 서비스 품질경영과 같은 고유의 기법을 비롯, 수학, 통계, 컴퓨터과학, 공학, 인문사회, 경제 · 경영 등 다양한 인접 분야의 방법론을 활용하고 융합하여 주어진 문제를 종합적이고 체계적인 시각에서 접근하고 있습니다.
산업공학은 진화하는 학문입니다. 기술의 진보와 시장의 흐름에 맞물려 그 동안 산업공학은 변화하고 확장되어 왔습니다. 예를 들어, 빅데이터 분석에 기반한 경영 의사결정, 인터넷 및 모바일 서비스의 지능화, 소셜 네트워크 분석, 전자상거래 및 e-비즈니스 시스템의 설계와 운영, 서비스 조직의 운영, 투자 위험 관리와 옵션 상품 설계, 감성 제품 개발, 하이테크 마케팅, 기술 트렌드 분석 등은 산업 공학의 새로운 연구분야들입니다.


전날 코스피지수는 금리인하 기대와 주택관련지표 호조 소식 속 미국증시의 강세, 국제유가 이틀연속 하락 소식 등이 우호적으로 작용하며 상승 마감했다.
장중 일본, 대만, 홍콩 등 아시아 증시가 강세를 유지하고 외국인의 5거래일 연속 선물 순매수 및 6거래일 연속 프로그램 매수세 유입 등 수급여건도 양호한 가운데 장 후반 상승탄력이 강화됐다.
12일 증시 전문가들은 글로벌 악재들이 진정되는 흐름을 보이고 있어 하락압력은 다소 완화될 것으로 내다봤다.
다만 국내경기 및 기업실적 모멘텀 둔화를 감안하면 탄력적인 반등세보다는 하단이 높아진 박스권 흐름이 지속될 것이라고 덧붙였다.
▲굿모닝신한증권 이선엽 애널리스트 = 향후에도 투신권을 추종하는 매매는 지속될 수밖에 없다는 판단이다. 예금에서 투자로의 자금이동이 지속되고 있는 상황에서 장세에 대한 투신권의 영향력은 무시할 수 없기 때문이다. 다만 맹목적인 추종보다는 투신권의 종목접근을 보다 면밀히 살펴야 한다는 판단이다. 이러기 위해서는 우선적으로 투신권의 종목선정 원리를 꾸준히 살펴보면서 변화가 있는지 살펴보아야 한다.
글로벌 성장에 중점을 두는지, 모멘텀에 따른 매수인지, 또는 저평가 종목에 대한 매수를 병행하는지 말이다. 이와 더불어 투신권의 매매 종목에 변화가 있다면 매수 종목에 대한 공통점을 찾아내고 매수의 연속성 여부를 파악하여 신규매수를 해야 할 것인지 고민도 필요할 것이다. 세 번째로 투신권의 수급이 꼬이면 이들이 매수하여 수익을 낸 종목은 타격을 받을 수밖에 없을 것이다. 따라서 국내 수급상황이 여의치 않을 경우 일부 이득이 발생한 종목에 대해 이익실현을 고려해야 할 것이며, 매수에 나설 것이라면 지지선을 확인한 후 분할매수로 접근해야 할 것이다.
왜냐하면 그동안 투신권이 매수했던 종목의 수익률만 믿고 한꺼번에 매수한다면 자칫 위험을 초래할 가능성도 있기 때문이다. 마지막으로 단일종목에 대한 편중된 투자보다는 포트폴리오 구성에 대한 중요성인식과 이에 대한 실천 여부도 중요해 보인다. 일부 투자자들은 위험을 안고 일부종목에 대한 편중된 투자로 수익을 올리고자 하는 경우도 있는데, 이는 투신권의 수급상황이 유리한 국면일 때로 매매를 국한하는 것이 좋을 것이다.
▲부국증권 김민성 애널리스트 = 1,900P선의 지지가 유효해 보이나 추세 강화에 대한 자신감이 없는 가운데 눈치보기 장세가 거듭되고 있다. 최근 대내 모멘텀 부족 속에 글로벌 증시의 향방에 따르는 경향이 많은데 다행히 미국 증시가 상승 추세를 유지하고 있음에 따라 단기적인 시각은 낙관적으로 가져갈 필요가 있겠다. 그리고, 기관 매수세가 IT주, 자동차주, 통신주, 은행주 등 시장 소외주 중심으로 이루어지고 있는 점을 감안하면서 매매에 임해야 하겠다.
▲우리투자증권 박성훈 애널리스트 = 미국 FOMC 회의를 계기로 서브프라임 모기지 부실에 대한 우려는 다소 완화되겠지만, 금리인하 효과가 나타나기까지 시간이 필요해 보여 국내 주식시장이 빠른 시일 내에 강세로 복귀하기는 어려워 보인다. 특히 최근 상승에 큰 도움이 됐던 프로그램 매수가 큰 폭으로 증가함에 따라 프로그램 매수에 의한 상승이 한계가 있을 것으로 전망된다.
국내 주식시장이 상승으로 돌아선 지난 11월 26일 이후 투자주체별 매매동향을 살펴보면 외국인과 개인은 각각 5천억원과 1조5천억원을 순매도한 반면, 기관은 1조4천억원을 순매수하며 상승을 주도하였다. 같은 기간 유입된 차익거래 매수 규모가 3조원에 달했음을 고려할 때 사실상 프로그램 매수에 의한 상승이었다고 할 수 있겠다.
하지만, 최근 국내 주식형수익증권으로 투자자금 유입이 둔화되고 있는데다가 오는 13일 트리플위칭데이를 앞두고 있는 시점에서 차익거래 매수잔고가 사상 최고치로 증가한 점은 적지 않은 부담이 되고 있다. 상황에 따라서는 주식시장이 프로그램 매물 부담에 시달릴 수 있기 때문이다. 이러한 부분을 고려할 때 무리하게 추격 매수에 나서는 것보다 트리플위칭데이 이후 저가 매수의 기회를 노리거나 수익률 관리 차원에서 접근하는 것이 유리해 보인다.


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지란지교에스앤씨, 제품 패키지 공동 프로모션 관련 업무협약 체결 | 디아이투데이
▲ 좌측부터 한국트렌드마이크로 박상현 지사장, 수산아이앤티 이성권 대표, 지란지교에스앤씨 남권우 대표
㈜지란지교에스앤씨와 ㈜수산아이앤티, ㈜한국트렌드마이크로가 지난 8월 28일 각 사 제품 패키지 프로그램 구성 및 홍보, 매출 증진을 위한 업무 협약식을 체결했다.
각 사는 핵심 역량과 기술을 바탕으로 상호 협력하겠다는 의사와 의향을 분명히 하고 사업 방향 및 주요 내용을 성실히 수행하여 업무상 공동이익의 증진을 목적으로 하기 위해 업무 협약 체결을 진행했다.
이번 협약을 통해 트렌드마이크로의 “Deep Discovery”와 수산아이앤티의 “ePrism SSL”을 패키지 한 “공동 프로모션” 사업을 진행할 예정이다.
트렌드마이크로의 Deep Discovery는 기존의 백신이나 전통적인 보안솔루션을 우회하는 지능적인 공격에 선제적으로 대응하는 APT 보안 솔루션으로, 정보 탐지율 100%를 자랑하는 업계 1위 제품이다. 기업을 노린 공격을 정확하게 탐지하고 신속하게 대응함으로써 APT 공격을 차단하고 기업의 정보유출 사고를 방지한다.
수산아이앤티의 ePrism SSL은 암호화 트래픽의 가시성을 확보해 주는 SSL 복호화 솔루션이다. 단일장비로 기능을 수행하며 DTZ(Decrypted Traffic Zone)를 제공한다. 기존에 존재하는 네트워크 보안 장비의 변화 없이 설치 연동이 가능하며 성능에 따른 다양한 모델을 제공한다. 또한 검증된 바이패스 카드를 탑재하여 안정된 성능과 SSL 가속 카드를 지원함으로써 빠른 SSL 처리 성능을 보장한다.
지란지교에스앤씨 남권우 대표는 “사이버 공격의 50%는 암호화 되어있으며, ATP 공격의 80%가 암호화 상황에서 보안 장비 약 20%만이 SSL 복호화 수행이 가능하다.”며 “기업들이 각 보안 장비들을 통해 다양한 형태의 위협들을 막고 있지만 SSL이 공격루트가 되는 것에 대해선 굉장히 취약하다. 이번 MOU 체결을 통해 APT 공격 차단 솔루션과 SSL 복호화 수행 솔루션을 결합한 제품 프로모션을 진행하여 보다 합리적인 가격으로 고객이 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있도록 제공할 것”이라고 밝혔다.


이점이굉장히 미묘한데, 이렇게 이야기하면 많은 분들이 '그럼 내가 아무리 잘해도 캐리 못하는 게임인거 아닌가'라고 걱정하실 수도 롤드컵 있습니다. 하지만 '오버워치'는 미묘하게도 이런 철저히 가장싼 롤드컵 민호팀 가장싼 팀베이스 게임이면서 동시에 민호팀 한 두 명의 스킬 연계나 슈퍼플레이만으로도 전황이 확 뒤집어질 수 있고, 실제로 그런 일이 비일비재 합니다.
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명색이레더랭킹인데 다들 신경이 예민한 것은 이해합니다. 하지만 그렇다고 선을 넘은 폭언과 인신공격은 자제해야겠죠. 반대로 가장싼 롤드컵 민호팀 ‘경갱전’까지 와서 지나치게 롤드컵 방만한 플레이를 민호팀 하거나 고의적으로 경기를 망치는 것도 가장싼 사절입니다. 혼자만의 변태적 만족감을 위해 다른 이를 희생시키는 소위 ‘트롤링’은 반드시 근절 되어야겠죠? 그런 의미에서 오늘은 공감백배 ‘오버워치’ 경쟁전 발암요소 TOP5를 꼽았습니다.
'오버워치'는블리자드가 만에 민호팀 내놓은 신규 가장싼 롤드컵 민호팀 지적재산권(IP)라는 점과 이 회사의 첫 총싸움게임(FPS)라는 점에서 론칭 이전부터 스포트라이트를 받아왔다. 실제 5월초 진행된 가장싼 오픈베타 테스트에서 이미 '리그오브레전드', '서든어택' 뒤를 이은 PC방 점유율 3위의 성과를 내기도 롤드컵 했다.
오버워치의상승세가 계속 가장싼 이어지고 있다. 외신에 따르면 오버워치가 전 가장싼 롤드컵 민호팀 세계 롤드컵 700만 장 이상 민호팀 팔린 것으로 알려졌다.
블리자드의하이퍼 FPS 게임 '오버워치'가 한국을 비롯한 전세계에 출시된 가운데, 오버워치의 민호팀 게임 감독 제프 캐플런은 개발자 QnA를 가장싼 롤드컵 민호팀 통해 롤드컵 오버워치에 대한 새로운 소식을 가장싼 전했다.
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그동안저희는 오버워치 커뮤니티에서 이야기되고 있는, 허용되지 않은 조준 보정 프로그램 (이하 에임 핵)과 그 사용자에 대한 사실 여부를 확인해 왔습니다. 그리고 최종적으로 에임 핵 사용이 확인된 사용자의 계정을 확인하고 롤드컵 정지했습니다. 개발팀은 해당 프로그램이 원천적으로 가장싼 롤드컵 민호팀 차단되도록 시스템을 보완할 예정이며, 장기적으로는 핵 프로그램의 제작이나 유통을 막을 수 있는 방안을 마련하는 것을 목표로 하고 있습니다.
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한편롤 랭크게임은 이번 가장싼 롤드컵 민호팀 시즌6부터 랭크 게임의 롤드컵 인원 제한이 없어졌다. 기존 2인에서 최대 5인까지 함께 파티가 가능해짐에 따라 이용자들은 더 많은 친구 및 게임 동료들과 게임을 즐길 수 있게 됐다.
오버워치블리자드 가장싼 롤드컵 민호팀 롤드컵 현지화 팀은 28일 공식 홈페이지를 통해 “그 동안 여러분의 제안을 반영한 수정 예정사항과 수정한 내용을 공개한다”고 밝혔다.
이번 롤드컵 통계는 2012년 7월 이후 200주 넘게 1위 가장싼 롤드컵 민호팀 자리를 지켜온 라이엇게임즈의 온라인 게임 '리그 오브 레전드'(LoL·롤) 점유율 28.59%와 비교해도 1% 이상 높다.
게임이용자의 반응은 뜨겁다. 영웅, 용병, 로봇, 과학자, 모험가 롤드컵 등으로 구성된 두 팀이 서로 격돌하지만, 플레이 시간이 가장싼 롤드컵 민호팀 짧아 박진감 넘치는 것도 장점이다.
'오버워치'는 롤드컵 경쟁전을 추가한 지난 29일 32.15%의 점유율을 가장싼 롤드컵 민호팀 기록했다. 전일 대비 2.42% 오른 수치다. 총사용시간도 20만 시간 가량 증가했다.
신규이용자도 급격히 늘고 있다. 블리자드는 지난 3일 전세계적으로 700만명이 넘는 이용자가 '오버워치'를 플레이했다고 발표한데 이어, 15일에는 '오버워치'를 이용하는 가장싼 롤드컵 민호팀 전세계 이용자가 1천만명이 롤드컵 넘는다고 전한 바 있다.


9일(현지시간) 뉴욕타임스(NYT)는 메릴린치의 서브프라임 모기지 관련 부실 자산은 마치 장님이 코끼리를 만지는 것과 같다면서 아무도 실제 규모를 알 수 없다고 비판했다. 또한 금융위기 이후 2년이라는 세월이 지났지만 미국 감독 당국은 아직도 월스트리트의 서브프라임모기지 관련 부실 자산이 얼마나 되는지 파악조차 하지 못하고 있다고 덧붙였다.
지난 2007년 3분기 메릴린치는 서브프라임 모기지 관련 위험 자산이 152억달러에 달한다고 밝혔다. 그러나 4분기에는 말을 바꿔 위험 자산 규모가 460억달러에 달한다고 발표했다. 메릴린치는 다양한 헤지수단을 활용해 자산을 보호하고 있기 때문에 둘 사이에 차이는 없다고 설명했다. 그러나 메릴린치가 자신했던 헤지 수단은 모두 실패로 돌아갔고 메릴린치는 결국 뱅크오브아메리카에 인수될 수밖에 없었다.
▲메릴린치의 위험한 '돌려막기' = 메릴린치는 주택시장 붐이 일어난 지난 2006년 당시 엄청난 규모의 모기지 관련 부채담보부증권(CDOs)을 설계했다. 아메리칸인터내셔널그룹(AIG)은 당초 메릴린치와 신용디폴트스왑(CDS)을 체결했지만 주식시장 붕괴를 우려해 2006년 초 계약을 파기한 바 있다.
이후 메릴린치는 모기지 시장이 빠르게 가라앉기 시작하자 위험 자산을 줄이기 위해 3개의 팀을 구성했다. 첫 번째 팀은 잔여 CDO의 판매에 나서고 두 번째 팀은 그들 자신의 CDO 구매를 위해 자금을 조달해 줄 외국 은행을 찾는 업무를 맡았다. 마지막 팀은 픽시스 프로그램을 진행했는데 이는 투자자들에게 단기 차용증서(IOU)를 발행한 후 여기서 조달한 자금을 나머지 CDO 매입에 사용하는 것을 말한다.
메릴린치는 이 차용증서를 발행하면서 상환을 보증했다. 따라서 메릴린치는 위험 자산을 전혀 헤지하지 못한 셈이다. 더 심각한 문제는 메릴린치가 차용증서 상환을 위해 CDO에 투입된 현금을 사용했다는 것이다. 즉 픽시스가 CDO에 투자하고 있는 상황에서 다시 CDO가 픽시스에 현금을 조달한 것. 메릴린치 전(前) 관계자는 “이는 순환적인 구조”라면서 “그러나 모든 최종 책임을 메릴린치가 부담해야한다는 사실은 변함이 없다”고 강조했다.
메릴린치는 결국 이 모든 손실을 충당하기 위해 총수익스왑(TRS ; Total Return Swap)을 체결하는 상황에까지 도달했다.
▲ 금융 규제 허점 이용 = 최근 ‘월가와의 전쟁’을 선포한 미국 증권거래위원회(SEC)는 월가의 은행들이 모기지 관련 자산을 공개했어야 했던 시점을 정확히 결정하지 못하고 있다. 은행들은 현재 모기지 관련 자산 규모 공개만을 요구받고 있다. 따라서 은행들이 모기지 관련 위험 자산을 완벽하게 헤지했다고 판단했다면 위험 자산을 ‘0’으로 발표해도 법적인 문제가 되지 않는다.
더구나 은행들은 모든 종류의 거래를 묶어서 발표할 수 있고 다양한 금융파생상품의 총 액면가를 밝히지 않아도 된다.
많은 전문가들은 만약 메릴린치가 모기지 관련 위험 자산과 픽시스 프로그램을 전부 공개했다면 임원들과 많은 투자자들에게 경고의 메시지로 작용할 수 있었을 것이며 이로 인해 금융파생상품의 추가 생산을 막을 수 있었을 것이라고 지적했다.
메릴린치 전 관계자는 “메릴린치는 2006년 픽시스 없이는 CDO 운영이 사실상 불가능했다”면서 “메릴린치는 픽시스를 통해 단기적으로 높은 수익률을 올렸고 직원들에게 보너스까지 지급했다”고 설명했다. 2006년 위험 자산이 급증할 조짐이 나타나고 있을 당시 메릴린치는 직원들에게 50억달러 이상을 보너스로 지급했다.


일본만이 아니라 여러 선진국에서 태양광 발전이나 풍력 발전, 소수력 발전, 바이오가스 발전 등에 대한 관심이 높다. 재생가능 에너지로 전력을 공급을 충당하기 위함이다. 일례로 유럽에서는 소형 발전기에 콤바인드 사이클을 적용하거나 중소 규모 바이오매스 가스 발전에서 전기와 열을 병합하는 코제너레이션(cogeneration, 발전 과정에서 배출되는 배열을 에너지 공급원으로 사용하는 것) 개발에 열을 올리고 있다.
일본의 경우 후쿠시마현에서 ‘재생 가능 에너지의 선구 지역액션플랜(제2기)’을 세워 2040년까지 현내(縣內) 에너지 수요량의 100% 이상에 상당하는 양을 재생 가능 에너지로 충당하는 것을 목표로 추진하고 있다. 이를 RE100(100% Renewable Electricity)이라 한다. 즉 기업에서 활동에 필요한 전기에너지의 100%를 재생 가능 에너지로 충당하는 것이다
해외 유수의 기업들도 이러한 움직임에 동참하고 있다. 골드만삭스, 뱅크 오브 아메리카, 코카콜라, 네슬레, 스타벅스, BMW，GM，존슨앤존스,P＆G，나이키, 구글, 페이스북, 마이크로소프트, 애플, IKEA 등 세계를 리드하는 80개 이상의 기업이 가맹되어 있다. 마이크로소프트는 이미 2014년에 RE100을 달성했다고 발표하기도 했다.
이를 실현하기 위해 태양광이나 풍력 등 기후에 좌우되는 발전 방식에 대해 안정적으로 전력을 공급하고 열 이용의 효율을 높이는 기술이 발전하고 있다. 즉 송전과 축전이 용이한 전력 관리 기술은 물론 앞으로 스마트그리드와 히트펌프를 함께 제어하는 기술이 중요해질 것이다. 이 외에 잉여 전력을 사용하여 수소를 제조하는 기술도 보급되기 시작했다.
결론적으로는 재생 가능 에너지로 발전한 전기를 사용하여 히트펌프로 열을 만들어내는 방향으로 나아가고 있다. 일반적으로 공기를 열원으로 하는 히트펌프는 냉방이나 냉동에 비해 난방이나 가열은 효율이 떨어진다. 적설지에서 바람이 강하게 부는 지역에서는 불리하다. 하지만 지중열이나 지하수열, 하수열이나 온천열 등을 열원으로 하는 히트펌프 시스템은 높은 효율을 얻기 쉽다. 실제로 열원에 따라 히트펌프의 성적계수(COP： Coefficient of Performance)가 다른데, 가열이나 난방의 경우 일반 온도 범위에 있다면 열원 온도가 높을수록 성적계수가 높아진다.
재생 가능 에너지 열 이용의 용도
건축 설비분야에서 재생 가능 에너지 열 이용의 투자 회수 기간은 건물 종류, 설비 용도, 열원, 기후 풍토나 입지 등에 따라 달라진다. 그러나 계절에 상관없이 사용하는 냉난방 설비나 융설 설비의 경우 연간 상시 이용하는 급탕설비나 욕탕설비에 적용한 것이 투자 회수 기간이 짧다. 한편 융설 설비나 환기 설비에서는 재생 가능 에너지의 열 이용 시 히트펌프를 사용하지 않고 직접 열을 이용하는 경우도 있다.
급탕의 일일 급탕 부하나 가열 부하의 변이는 건물 용도에 따라 다르다. 사회복지시설이나 의료시설의 경우 비교적 부하가 안정되어 있다. 그러나 숙박시설이나 스포츠시설은 요일에 따라 부하가 변동하기 쉽다. 또한 계절마다 급수 온도가 변하기 때문에 탕과 물의 혼합비가 바뀌거나 물을 끓이는 가열온도의 변화에 따라 부하가 증감한다.
낮 시간대에 부하가 안정되어 있는 사회복지시설이나 의료시설은 히트펌프와 단독 가열장치를 조합하는 것이 좋다. 숙박시설이나 스포츠시설에서는 히트펌프를 베이스 로드로 한 하이브리드 급탕 시스템이 배치되어 있다. 히트펌프 급탕시스템은 기기 자체의 가격이 높고 전기 용량도 크기 때문이다. 앞으로 중유나 등유를 연료로 한 진공식 온수기나 보일러 사용이 규제될 가능성도 있어 LNG가스나 바이오매스 가스를 연료로 하는 온수기나 코제너레이션에서 나온 열로 부하 변동분을 보완하게 될 것으로 예상된다.
업무용 급탕 시스템의 경우 배관 계통이나 기기에서의 손실 열량이 커 대책이 필요하다. 배관에서의 열 손실은 변이나 플랜지 등의 단열을 생략해서 생기는 경우가 많다. 직관부에서는 섬유계 단열재를 사용해 단열 성능이 떨어지는 사례를 찾아볼 수 있다. 또한 실외 배관의 단열재는 물에 젖어 단열 성능이 떨어지는 경우가 종종 있다.
밀폐형 저탕조도 배관과 같다. 밀폐형 저당조 외부의 단열재가 젖어 단열 성능이 떨어지는 경우가 있다. FRP제 밀폐형 저탕조 외부에 단열재로 FRP제의 보호층을 일체화한 제품도 있어 활용하기 좋다. 열원으로 히트펌프를 이용한 지중열로 하면 채열하는 것만으로 태양열 전달률에 의해서는 지중열 교환기 주변 온도가 저하할 가능성이 있다.
해외의 지중열 이용 사례와 일본의 한계
유럽 각국에서는 지중열 이용 히트펌프 시스템의 꾸준한 개발과 보급 촉진을 이어간 결과 1990년대 후반부터 운용 코스트와 CO2 배출량 절감을 달성하게 되었다. 현재 미국에서 연간 약 12만대, 독일과 스웨덴에서 각각 약 3만대, 프랑스는 약 2만대, 오스트레일리아와 핀란드가 각각 5천~1만대 정도 도입되어 있다.
중국에서도 대규모 지중열 이용 히트펌프 시스템에 의한 냉난방을 진행하고 있다. 그러나 일본은 지중열 이용 히트펌프 시스템의 보급은 둔하고 그 규모 역시 연간 수백 대 수준에서 정체되어 있다. 일본에서 보급이 잘 이루어지지 않는 원인 중 하나는 바로 지반이다. 일본은 급준한 지형으로 강수량이 많고 화산도 많이 있기 때문이다.
이러한 이유로 홍수가 자주 나고 화산 폭발에 의해 화산재가 퇴적된 곳도 있다. 이에 지층이 적층되어 있는 경우가 대부분이다. 일본에서는 지반에 수직으로 채열관을 부설할 때 먼저 초관을 지중에 매설하여 초관을 통해 지중 채열관을 삽입해야 한다.
하지만 이러한 지형적 이유로 지중채열관의 매설 비용이 높아져 유럽에 비해 지중열 히트펌프 시스템의 보급이 지체된 것이다.
일본 기후 풍토에 맞는 지중열 이용 방법
지중열의 근원이 되는 장소는 연간 온도가 거의 일정하다. 히트펌프로 이 안정된 지하의 열을 이용하는 것이 지중열 이용 히트펌프 시스템이다. 일본의 경우 깊이 10～100m의 지중 온도는 연간 평균 0～2℃ 정도다. 쾌적온도는 보통 17～28℃라고 알려져 있다. 일본 여름철 낮 시간의 외기온도는 쾌적온도보다 높은 지역이 많다. 그러나 지중온도는 쾌적온도보다 낮아 냉방에 유리하다. 겨울철 난방은 외기온도와 지중온도가 쾌적온도보다 낮기 때문에 히트펌프를 사용해 열을 고온에 이용할 수 있다.
한편 수도권에서는 공기를 열원으로 하는 히트펌프로 냉난방을 하는 경우가 늘고 있다. 그러나 일본면적의 절반을 차지하는 한랭지에서 공기 열원 히트펌프로 난방을 하면 온난지에 비해 옥외기의 열교환용 코일에 서리가 생기기 쉽다. 서리를 녹이기 위해 냉방회로 대신 디프로스트(defrost) 운전을 하지 않으면 효율이 나빠진다. 온도가 높은 지역에서는 디프로스트 운전이 빈번히 일어난다.
눈이 많이 오는 지역에서는 설빙이 옥외기의 열교환기용 코일에 붙기 쉬워 불리할 수 있다. 하지만 지중열 이용 히트펌프 시스템은 디프로스트 운전이나 착설, 착빙이 없이 효율 저하가 없다. 또한 지중열 이용 히트펌프 시스템은 냉방의 배열을 땅에 그대로 배출하게 된다. 때문에 도시의 열섬현상을 완화할수 있다는 장점도 있다. 일본 동북대학 미래과학기술공동연구센터
(NICHe)에서 일본 자연환경의 특징인 대량의 강수량과 다층의 지반에 대해 지중열 채열관의 단위 길이 당 채 방열량을 높이는 방법을 고안하여 실용화하고 있다. 비 등 함양과 채열관의 하부 부압지하수(표층수)를 채열관의 주변에서 수직으로 떨어지게 하여 점토층의 하부의 피압 지하수로의 물의 흐름을 만든 것이다.
천수 함양과 지하수 흐름을 유도한 경우와 그렇게 하지 않은 경우에는 3배 이상의 채열량의 차이가 나타났다. 지하수 이동이 적은 유럽에서 지중 채열관의 채방열량 설계는 열전도만을 요소로 예측하여 계산한다. 동북대학은 이를 일본의 기후 풍토에 맞게 지하수열을 고려한 효과적인 채열기술로 발전시켰다. 이 기술에 의해 채방열량 당 이니셜코스트를 줄일 수 있었다. 이에 이 기술이 일본에서의 지중열 이용 히트펌프 시스템의 보급으로 이어질 것으로 기대하고 있다.
지중열 이용 활성화를 위한 해결 과제
특히 산간지역과 같이 인구가 적은 곳에서 히트펌프 급탕이나 지중열 히트펌프 냉난방, IH히터 등의 보급이 필요하다. 이를 위해서는 일반 가정에서도 전력의 자유화가 진전되어 앞으로도 전력회사가 도심과 벽촌의 전기 요금을 같은 금액으로 유지할 수 있어야 한다. 산간지역에 지중열 채열관을 매설하는 공사에서는 현재 일반적인 전용 굴삭기로는 운반이 어렵고 비용도 많이 들어 결국 전기요금 상승으로 이어지기 때문이다.
관련 회사에서는 비용 절감을 목표로 배전공 사용의 건주차를 이용해 잠층 토양에 구경(口徑)이 큰 나선형 지중열 채열관을 매설하는 공법을 시도하고 있다. 원래 전용 지중열 채열관을 매설하는 전용기는 그 수가 적고 공사를 위해서는 인력이 해당 지역에서 숙박을 해야 하는 어려움이 있다. 하지만 배전공사용 건주차는 기동성이 높아 대략 1~2시간만 있으면 일본 내 어디든 이동할 수 있다.
이에 배전공사용 건주차의 기동성을 활용한다면 산간지역에서의 지중열 이용 히트펌프 시스템의 적용 확산으로 이어질 수 있다. 이 기술의 보급으로 일본 동북의 지역의 부흥뿐 아니라 지방 경제 활성화로 이어질 가능성이 있다. 이에 관련 기업에서는 산간지역 외의 주택, 소규모 사무실 빌딩, 농업용 하우스에 적용되는 지중 열 이용 히트펌프 시스템에서도 채산성을 높이는 것을 목표로 하고 있다.
이 공법은 80m～100m 깊이의 기존 지중열 채열관이 3～5개 미만인 잠층토양에 매설하는 경우에 채산성이 있다고 예상한다. 이 이상의 규모라면 지중열 채열관의 설치 면적이나 작업 시간 등의 물리적 조건도 늘어나 작업이 어려울 수 있기 때문이다. 이러한 지중열 채열관 매설 공사의 시도 증가와 더불어 배전공사 기술의 유지와 확보로 이어질 수 있을 것으로 보인다.
LED화 절전화로 지중열 이용을 우수하게
업무에 쓰이는 각종 OA기기와 조명기구, 건축물의 내부 발열 감소 등으로 냉방열 부하가 감소하는 경향이 나타나고 있다. 냉방열 부하가 감소하면 난방열 부하가 증가하기 때문에 냉난방 열원의 에너지 소비량도 영향을 받는다. 이에 공조 열원이나 환기 방식의 선택, 에너지 절감 방법이 에너지 절감에 큰 영향을 미친다.
이와 관련하여 후쿠시마 사례에서 기존의 내부 발열의 조건에 의한 냉난방열 부하 변화에 대해 알아 보았다. 절전 후의 내부 발열의 조건에 의해 난방열 부하가 증가하여 냉방열 부하가 감소하는 것을 알수 있었다. 업무 공간의 절전화에 의한 내부 발열 감소와 함께 열 부하가 감소하는 것은 당연한 것이나 반대로 난방열 부하가 증가했다.
이에 히트펌프 열원 방식에 따른 에너지 소비량 냉난방열 부하의 변화와 함께 4종류의 히트펌프 칠링유닛 별 에너지 소비량을 구해보았다. 칠링유닛의 종류는 다음과 같다. 고효율 공랭식, 한랭지 대응형 공랭식, 지중열 이용(open), 지중열 이용(close)이다. 후쿠시마 사례에서 절전화 후 히트펌프 열원에 따른 에너지 소비량은 [그림 1]과 같다. OA기기나조명의 절전화는 냉난방 열원 에너지 소비량의 증가와 연결되는 것을 알 수 있다.


기존 신규아파트공급 시 영어교육, 전자도서관 등 학습중심의 프로그램이 제공된 바 있으나, 전문기관, 대학병원과 연계해 서비스를 제공하는 것은 지역에서 처음이다.
분양전문가는 “‘대구역 오페라 W’처럼 도심 한복판 역세권 아파트에 충분한 생활인프라를 갖춘 입지에서 지역사회 기부활동과 지역민의 삶의 만족도를 높이기 위한 서비스로 이같이 고품질 프로그램을 제공하는 경우는 대구는 물론, 전국적으로도 처음일 것이다”고 설명했다.
지난 1일 아이에스동서와 대구오페라하우스는 ‘대구역 오페라W’ 아파트 및 오피스텔의 입주자를 대상으로 기업문화예술 사회공헌 및 예술교육 프로그램 제공을 위한 업무협약을 체결했다.
이날 협약에 따라 대구오페라하우스는 ‘대구역 오페라 W’ 입주 후인 2023년 10월부터 입주민의 자녀를 대상으로 한 예술교육프로그램을 별도 기획할 계획이다. 성인의 경우 한국가곡, 외국가곡, 발레교실 등 입주민 특별 수강료 할인 혜택을 제공받을 수 있다.
또한 지난 20일 아이에스동서는 ㈜대구시민프로축가단과 ‘대구역 오페라W’ 아파트 및 오피스텔의 입주자를 대상으로 한 체육특화프로그램 업무협약을 체결했다.
대구FC는 입주 후인 2023년 10월부터 ‘대구역 오페라 W’ 입주민의 자녀들을 위한 축구교실 등 체육특화프로그램을 2년간 제공하기로 했다. 또한, 년 3회 플레이어 에스코트 기회를 제공하며, 연2회 DGB대구은행파크 투어프로그램을 제공할 계획이다.
아이에스동서는 지역사회공헌활동을 공동추진하고 지역의료서비스 증진으로 지역민의 건강한 삶을 도모하기 위해 10월 11일, 대구가톨릭대학교병원과 상호 업무협약을 체결했다. 협약에 따라, ‘대구역 오페라 W’ 입주자는 입주 이후 2023년 10월 1일부터 2025년 9월 30일까지 2년간 입주민 헬스케어서비스가 제공된다.
아이에스동서 관계자는 “입주자는 지금까지 대구지역 어떤 아파트에서도 경험하지 못했던 워라밸 라이프와 수준 높은 문화의 혜택을 누리며, 자녀들의 재능을 발견할 수 있는 좋은 기회가 될 것이다”고 말했다.
‘대구역 오페라W’는 최고 45층, 총 1천 88가구 대단지로 조성되며 모델하우스는 MBC네거리에 준비 중이다.


따라서 요즘 우리가 창의성을 요구하는 이유는 산업구조의 변화에 기인한 것이지, 창의성 부족이 산업구조의 변화를 더디게 만든 것은 아니다. 선후의 인과관계가 틀렸다. 그런데 문제는 이런 조류가 다수에게 비극을 초래한다는 점이다. 3차산업의 비중 증가는 ‘1만명을 먹여 살리는 1명’ 대신 ‘1만명이 먹을 것을 혼자 다 가져가는 1명’을 양산했다. 이는 사회의 양극화와 극단적 부의 불평등 구조가 만들어지는 계기가 됐다.
결국 창의성 혹은 수월성은 치열한 경쟁 사회에서 살아남을 생존 코드로 변해버렸다. 그 고유의 의미, 즉 ‘새로운 것을 생각해내는 특성’은 어느새 교육이상론자의 몽상이 되고 말았다.
그래서 나온 게 전 세계적인 ‘통섭(統攝)’ 열풍이다. 수학 물리학 화학이 발전하면서 인간은 자신의 근원에 접근할 수 있게 됐지만, 그럴수록 과학에 곤혹감을 느낄 수밖에 없다. ‘생명의 탄생’은 설명할 수 없고, 태초의 출발은 여전히 오리무중이기 때문이다. 실험실에서 성장해온 과학자의 직선적 사고는 갈수록 한계에 부닥칠 수밖에 없게 됐다.
이를 돌파하려면 과학에 ‘머릿속의 실험실’, 즉 상상력이 더해져야 했다. 이미 발달한 1·2·3차산업에서도 그 다음을 대치할 4차산업의 지적도가 필요했다. 기존의 틀이 아닌 틀, 기존의 생각 범주를 벗어난 상상력이 그것이다. 과학이 ‘통섭’이라는 이름으로 도살해버린 철학이 부활하고, 양손에 전기톱과 중성자탄을 든 전문 경영인이 인문학을 말하는 시대가 찾아왔다. 이 지점에서 ‘통섭’이라 함은 그동안 따로 이야기되던 것들을 하나로 모아 매듭짓는 일을 가리킨다.
‘생각의 탄생’(에코의서재 펴냄)이란 책이 탄생한 이유도 그 때문이다. 책에서 저자는 일견 공통점이 없어 보이는 천재들, 예를 들어 레오나르도 다빈치, 아인슈타인, 파블로 피카소, 마르셸 뒤샹, 리처드 파인먼, 버지니아 울프, 제인 구달, 스트라빈스키, 마사 그레이엄 등 뛰어난 창조성을 발휘한(저자의 관점에서) 사람들이 과학 수학 의학 문학 미술 무용 등 분야를 막론하고 공통적으로 사용한 13가지 발상법을 생각의 단계별로 정리했다. 그들의 발상법을 관찰, 형상화, 추상, 패턴 인식, 패턴 형성, 유추, 몸으로 생각하기, 감정이입, 차원적 사고, 모형 만들기, 놀이, 변형, 통합 13단계로 나눠 논리정연하게 설명했을 뿐 아니라 직관과 상상력을 갈고닦아 창조성을 발휘하는 방법 또한 구체적으로 제시하고 있다.


계성학교 아담스관 지하실은 3월8일 서문시장 만세운동 당시 비밀리에 독립선언서를 등사했던 곳으로 지금은 탁자 위에 태극기를 전시해 그날의 역사를 되새기고 있다. 계성학교는 교사와 학생 대부분이 대구 만세운동에 적극적으로 참여했다.
대구 중구 남산동에 위치한 남산교회에는 대구 만세운동을 이끈 이 교회 장로 백남채, 조사 김태련, 김태련의 장남 김용해, 이만집 목사의 부조가 걸려있다.
3·1운동은 1919년 3월1일 서울에서 시작된 후 3개월여 동안 전국적으로 확산됐다. 대구는 모두 6차례에 걸쳐 일어났다. 3월8일 서문시장 만세운동이 첫 시작이었다. 이후 10일과 30일 남문밖 시장에서 만세시위가 일어났고, 4월 들어서는 대구 인접 달성군 지역에서 3차례 소규모 산발적인 만세시위가 있었다. 4월15일 달성군 수성면 대명동(현 대구시 남구 대명동), 26일과 28일 달성군 공산면 미대동(현 대구시 동구 미대동) 만세시위가 그것이다. 가장 먼저 일어난 3월8일 서문시장 만세운동은 일제의 특별경계 속에서 기독교계 인사들과 계성학교, 대구고보, 신명여학교, 성경학교 등의 교사·학생들이 중심이 돼 ‘대한독립’을 외쳤다. 이날의 함성은 일제의 억압과 탄압에 숨죽여 살아온 순수한 민중의 염원이 담겨있다. ‘나라를 되찾겠다’는 한 맺힌 외침도 내재되어 있다. 특히 대구의 저력을 다시한번 보여준 ‘역사적인 거사’였다. 그 시작에는 한 사내가 있었다.
#1. 겨울 밤 대구로 온 한 사내
다닥다닥 붙은 집과 골목은 어둠 속에서 닿을 수 없이 멀어 보였다. 그 어둠속으로 한 사내가 들어섰다. 발걸음은 묵직했다. 걸음을 내디딜 때마다 낮고 묵직한 소리가 울렸다. 맹렬하던 겨울바람이 겨우 숙진 밤, 뚜벅 뚜벅 뚜벅, 그 종잡을 수 없는 소리가 신경을 바짝 조였다. 숨죽인 골목에서 발자국 소리는 마치 굉음처럼 들리는 듯했다. 몸 속 구석구석 모든 신경세포가 일제히 곤두섰다. 기어이 어둠의 입자가 허파 속에 스며들었고, 차고 냉랭한 공기는 목울대를 할퀴었다. 그때마다 사내는 수시로 주위를 살폈다. 감시가 어느 때보다 삼엄하다는 것을 미리 알고 있던 터였다. 순간 명치끝으로 원통함과 서러움과 분노가 북받쳐 올라왔다. 사내는 가던 걸음을 잠시 멈추고 긴 한숨을 내쉬었다. ‘나라를 빼앗긴 비통함’과 ‘무기력함’은 울분이 되어 입밖으로 튀어나왔다. 절망은 깊었다. 하지만 사내는 마음을 다잡았다. ‘곧 타오를 불씨는 들불이 될 것이 틀림없다’며 되뇌고 또 되뇌었다. 그리고 다시 묵직한 걸음을 옮겼다.
1919년 2월24일 밤, 대구로 몰래 들어 온 사내는 이갑성이었다. 일제의 감시가 갈수록 삼엄하던 때였다. 대구 출신인 그는 민족대표 33인 중 한 사람이었다. 당시 세브란스의전 부속병원에 근무하던 그는 서울에서 3·1운동을 준비하며, 대구를 포함한 남부 지역의 조직과 연락책을 맡았다. 독립선언서 배포도 그의 일이었다.
대구 기독교 인사·교사들과 거사 논의
‘3월8일 오후3시 서문시장’서 펼치기로
비밀리에 독립선언문 등사·태극기 준비
계성·신명여학교 등 학생들도 적극 동참
일경, 3·1만세운동 확산되자 감시 강화
거사 직전 홍주일·백남채 먼저 붙잡아
대구, 절체절명 위기에도 물러서지 않아
대구로 내려온 이갑성은 곧장 남성정 교회(현 제일교회)에 들러 이만집 목사와 남산정 교회(현 남산교회) 조사 김태련, 계성학교 교사이자 남산정 교회 장로 백남채 등을 만났다. 이갑성은 이 자리에서 서울을 비롯한 전국적인 만세운동 계획을 전했다. 그리고 파리강화회의를 통해 국제사회에 독립을 청원할 것이라는 말도 덧붙였다.
“상황이 긴박하게 돌아가고 있습니다. 대구도 거사에 동참해야 합니다.”
이갑성의 표정엔 결기가 묻어났다. 대구측 인사들도 그의 절박한 말에 귀 기울이면서 고개를 끄덕였다. 이갑성은 거사 계획을 설명하면서 대구 대표로 이만집의 서명을 요청했다. 대구 기독교계 지도자였던 이만집도 파리강화회의 등 국제정서를 익히 파악하고 있었다. 하지만 대구측 인사들은 쉽게 결정을 내리지 못했다. 만세운동만으로는 독립을 이루기 어렵다는 판단이 앞섰다. 더욱이 대구에 주둔한 일본 군대가 나설 경우, 민간인 희생이 속출할 것이라는 우려도 컸다. 결국 이갑성은 확답을 듣지 못한 채 서울로 발걸음을 돌려야 했다.
#2. 모두가 한마음 한뜻이 되어
1919년 3월1일, ‘대한독립 만세’ 함성이 서울을 뒤덮었다. 골목에서 뛰쳐나온 함성은 대로에서 더 큰 함성을 만들었고, 절박한 외침은 일제의 총칼 앞에서도 굴하지 않았다. 함성은 이내 산을 넘고 다시 강을 건너 거대한 들불로 번졌다. 들불은 낮의 해와 밤의 달과 함께 시뻘겋게 달아올라 전국을 뒤덮었다. 대.한.독.립.만.세. 절절한 함성과 절박한 외침은 쉼없이 연일 전국 곳곳에서 울려퍼졌다.
이갑성은 마음을 다잡았다. 대구측 인사들을 다시 설득해야 했다. 3·1운동이 일어나자 이갑성은 곧장 세브란스의전 학생 이용상을 불렀다. 그리고 독립선언서 200매를 건네주며 대구의 이만집을 찾도록 했다. 3월3일 독립선언서를 받아든 이만집의 시선이 가볍게 떨렸다. 선언서에 적힌 한맺힌 절규가 그의 마음을 움직였다. 이만집은 빠르게 움직였다. 대구의 만세시위를 결심하고 거사 준비에 들어갔다. 곧장 남산정 교회 조사 김태련과 신정교회(현 서문교회) 장로이자 계성학교 교감인 김영서와 접촉했다. 이들은 논의 끝에 거사 날짜를 못박았다. ‘3월8일 오후 3시’(오후 1시라는 자료도 있다). 장소는 ‘서문밖 시장’ 즉 서문시장에서 독립만세운동을 펼치기로 합의했다. 3월8일은 장이 서는 날이고 마침 토요일이기도 했다. 오후 시간대는 학생들이 수업을 마치고 동참할 수 있는 적기였다. 거사 날짜와 장소가 확정되자 이번에는 동지규합에 나섰다. 이후 신정교회 목사인 정재순과 장로 정광순, 계성학교 교사 백남채·최상원·최경학·권의윤이 동참했다.
기독교계와 학교측 인사로 진용을 갖춘 이들은 각자의 역할을 정해 일을 진척시켰다. 남산정 교회 조사 김태련은 독립선언문을 남산동 자신의 집에서 등사판으로 200매 더 인쇄하기로 했다. 또 거사 전날인 3월7일 밤을 새워 태극기 40매를 준비키로 했다. 이만집은 인원 동원, 계성학교 교감 김영서와 계성학교 교사 백남채·최상원·최경학·권의윤 등은 자신들의 학교 학생을 포섭했다.
다른 학교 학생들의 동참도 중요했다. 대구고등보통학교(현 경북고)도 그 중 하나였다. 마침 3월7일 계성학교를 졸업하고 평양숭실전문학교에 다니던 김무생이 대구에 내려와 대남여관에 머물고 있었다. 그가 머물던 여관 주인 아들이 대구고보 4학년 허범이었다. 김무생은 계성학교 교사 최상원을 여관에 불러 허범과 함께 거사를 논의했다. 당시 대구고보에는 신현욱, 백기만, 하윤실, 김수천이 각 학년의 조직을 책임지고 있었다. 김재소와 이상화도 핵심 인물로 활동하고 있었다. 계성학교 교사 최상원은 김무생과 함께 허범, 신현욱을 다시 만나 만세운동 동참을 제안하고 의기투합했다.
신명여학교 학생들의 참여는 김무생과 신명여학교 교사 이재인, 졸업생 직원이던 임봉선, 졸업생 이선애가 맡았다. 여기에 당시 대구에 개설돼 운영 중이던 성경(성서)학교도 가세했다. 성경학교는 경북도내 각 지역의 독실한 기독교 신자들이 참여하는 학교였다. 성경학교 동참은 의성군 산운면의 교회 조사인 이태학이 큰 역할을 했다. 그는 당시 서울에 머물다 3월7일 대구에서 이만집을 만났고 성경학교 강습생들에게 만세시위 참가를 권유했다. 거사 준비는 일제의 감시를 피해 계획대로 마무리되고 있었다.
#3. 거사 직전 불길한 기운
3·1만세운동이 전국적으로 확산되면서 일제는 날을 세웠다. 함성이 거세질수록 총칼의 살기도 시퍼렇게 달아 올랐다. 대구도 예외일 수 없었다. 어느 때보다 감시가 삼엄했다. 이러한 가운데 불길한 기운이 엄습했다. 일경은 3월4일 예비검속에 나서 천도교 경북교구장인 홍주일을 붙잡았다. 홍주일은 대구 출신으로 독립운동가였다. 일제는 강점기 시절 예비검속을 명분으로 독립운동을 탄압했다. 범죄 방지를 명목으로 죄를 저지를 개연성이 있는 인물을 사전 구금해 활동을 제약한 것이었다.
홍주일이 붙잡혔다는 소식은 빠르게 전해졌다. 거사를 준비하던 대구측 인사들은 촉각을 곤두세웠다. 팽팽한 긴장감이 감도는 가운데 거사 직전인 3월7일, 또 다른 변수가 발생했다. 이번에는 계성학교 교사 백남채가 예비검속에 걸려 붙잡히고 말았다. 일경은 중국 북경대학을 유학하고 해외 독립운동가들과 연락하고 있는 것으로 백남채를 의심하고 있던 터였다. 계획이 틀어질 수 있는 절체절명의 위기였다. 백남채가 붙잡힌 날, 뜻하지 않은 비가 내렸다. 비의 입자들이 짙은 비린내를 몰고 왔다. 비리고 숨막히는 냄새는 무겁고 역했다.


호황기에 유년시절을 보낸 저로서는 연말연시하면 흥분과 설렘이 떠오릅니다. 크리스마스를 전후한 연말과 신정을 앞뒤로 한 연시는 모두가 축제기간과 같은 분위기에 취해있었다고 기억합니다. 연말 보너스 같은 이야기도 들려왔고, 회사의 인사에 따라 승진여부도 거의 판가름 났기 때문이지요. 아버지들이 모인 자리에서 받은 용돈이 두둑했던 저의 입장에서도 축제기간인 건 마찬가지였습니다. 지금에 와서는 참 꿈같은 이야기입니다. 사람이 미래라던 어느 대기업집단은 한 계열사에서 사무직 3000명을 대상으로 희망퇴직 접수 받는다고 알렸다가 23세 직원까지 대상으로 하는 것이 드러났지요. 보기좋게 자신의 말을 시궁창에 처박아 버린 것입니다. 비단 이 회사 뿐인가요. 산업부문과 기업규모를 가리지 않고 모두가 떨고 있습니다. 기업..


문재인 정권의 목엣가시는 탈원전 정책이다. 탈원전을 계속 하자니 공기는 더러워지고(대만 국민이 탈원전 정책을 폐기시킨 가장 큰 이유가 미세먼지 발생 문제) 전기값은 올라가고 수출·산업·일자리가 파괴된다. 탈원전을 포기하자니 지지자들한테 공약한 게 신경쓰이고 어느덧 탈원전 예산으로 밥벌어 먹고 사는 사람들이 기득권층을 형성해 앙앙불락하고 있다. 이 목엣가시는 지금 제거하지 않으면 정권 내부의 모순을 격화시켜 민심 이반의 기폭제가 될 수있다. 공포 마케팅을 일삼는 환경 탈레반들의 말만 듣고 “탈핵 국가를 선언”했던 문 대통령이 1년 반만에 “한국 원전은 지난 40년간 단 한번의 사고도 없었다”며 안전원전을 실토한 모순을 정권이 스스로 해소해야 할 궁박한 처지다.
‘문빠’들의 공격이 겁나 침묵하던 민주당 안에서도 마침내 다른 목소리가 튀어 나왔다. 노후 석탄화력을 줄이는 대신 울진의 신한울 3·4호기 건설 재개를 검토해야 한다고 송영길 의원이 11일 똑부러지게 말한 것이다. 내년 봄 총선을 의식해 바닥 민심에 예민해진 집권당 국회의원이 청와대에 올린 상소문같다.
정부 쪽에선 탈원전 그룹의 중심 멤버인 문미옥 과기정통부 차관이 “탈핵은 대선 때 선명성을 강조하기 위해 쓴 정치적 구호였다”고 한발 뺐다(중앙일보와 10일자 인터뷰). 억장이 무너진다. 그 정치적 구호가 만들어낸 광풍 때문에 멀쩡하게 진행되던 원전 6기 계획이 하루아침에 날아가 버렸다. 이로 인해 막대한 피해를 입은 당사자 수만명의 가슴에 맺힌 한과 응어리는 누가 책임져 줄건가. 이들의 비탄과 절규는 한겨울 길거리에서, 혹은 온라인(okatom.org)에서 ‘탈원전 반대및 신한울 3·4호기 건설 재개 서명운동’으로 이어져 지난 주 20만명을 돌파했다. 국민청원 20만명이 넘으면 청와대가 응답하는 제도도 있는만큼 이제 노영민 비서실장이 나설 차례다.
신년 기자회견에서 문 대통령은 무슨 자신감에서인지 정책기조는 안 바꾸고 보완만 하겠다고 했다. 이 발언에 따라 나라 경제가 망가지면 그 책임은 온전히 대통령이 질 수 밖에 없게 됐다. 정책을 보완할 사람은 신임 노영민 실장이다. 노 실장이 신한울 3·4호기만은 다시 짓도록 해 탈원전 정책의 심각한 부작용을 막아주길 바란다.


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난청이 생기면 단순히 소리만 듣지 못하는 것이 아니라, 사회활동의 제한, 소외감, 정서적 불안감 등 전반적인 삶의 질이 저하 될 수 있다. 그러나 나에게 난청이 있음을 인지한 후 보청기를 구입하려고 해도 어디에서 어떻게 구입 할 지 막막한 게 사실이다.
인터넷을 검색해 보아도 너무 많은 정보들이 즐비해 있고, 보청기 판매만을 위한 유인 광고들에 속아 보청기를 구입한 후에도 불만족으로 오히려 보청기에 대해 안 좋은 인식만 가중되고 있다고 한다.
보청기 구입을 고려 할 때 단순히 쇼핑을 하듯이 보청기를 구입하게 되면, 착용 실패로 이어질 수 있으니, 반드시 주의 하여야 한다.
히어링허브 일산센터 유지민 원장은 ‘보청기는 청력상태 등 여러 가지 고려사항에 맞춰 착용해야 하는 의료기기이기 때문에 본인에게 맞는 제품을 청각 전문가에게 추천 받는 것이 좋다.’며 ‘본인에게 맞지 않는 제품을 착용하게 되면 보청기 효과를 떨어뜨리고 보청기에 대한 거부감만 생길 수 있으므로 신중하게 선택해야 하며, 보청기 브랜드, 연령, 생활환경 등 여러 가지 요소들이 보청기를 선택할 때 고려되어야 한다.’고 전했다
보청기는 브랜드 마다 음질 및 기능이 조금씩 다르기 때문에 청력상태 및 이명, 사용환경 등 여러 가지 변수에 따라 선택 되는 보청기가 다를 수 있다. 한가지 브랜드 내에서만 보청기를 선택 한다면 나에게 맞는 보청기를 구입함에 있어서 선택 할 수 있는 선택지가 그만큼 많지 않다는 얘기가 된다. 그 밖에도 신뢰할 수 있는 세계적인 브랜드인지, 연구개발에 충분한 투자를 하고 있는 회사 인지를 확인하는 것 또한 중요하다고 한다.
각 브랜드 회사의 상황을 고객이 직접 파악 하기는 어렵기 때문에 멀티브랜드를 취급하고, 브랜드 별 새롭게 출시되고 있는 보청기에 대해 정확히 파악하고 있는 청각 전문센터에서 보청기를 구입 하여야 차후 보청기 관리 및 교체를 함에 있어서도 안심하고 맡길 수 있다고 한다.
유원장은 “보청기 구입에서 가장 중요한 요소는 보청기 전문센터의 선택” 이라며. 보청기는 구입에서 끝나는 것이 아니라 어떠한 전문가에게 조절을 받고 그에 따른 체계적인 청각 재활 프로그램이 갖추어진 전문 센터에서 관리를 받느냐에 따라 보청기 착용 후 성공적인 적응의 성패가 좌우 된다고 봐도 과언이 아니라고 말했다.
한편 히어링허브는 청각 전문가 그룹으로 세계적으로 유명한 6대 보청기 브랜드 (오티콘, 포낙, 와이덱스, 벨톤, 시그니아, 스타키)를 취급하고 있으며, 실이측정은 물론 생활소음속 보청기 피팅 기술인 가상음향시스템을 업계 최초로 도입해 난청 환자들의 보청기 최적합에 한발 더 앞서 나가고 있다고 전했다.


올해 발생한 태풍 중 가장 강력하다는 태풍 하기비스가 다행이도 우리나라를 비켜간 하늘은 시골을 고향으로 둔 사람들의 안도한 마음처럼 맑고 푸르른 10월의 두 번째 주말.
광명을 제2의 고향으로 삼아 자신에게 주어진 역할을 묵묵히 실천하며 지역발전에 기여하고, 함께 정을 나누며 기쁨과 슬픔을 공유하는 정읍향우회(회장 김동선)
정읍향우회가 따뜻한 정을 함께 하고 즐거운 하루를 보내고자 2019년 10월 13일(일) 10:00 SK도돌이주유소 뒤 잔디광장에서 많은 향인들과 고창,부안 등의 지인들이 참석한 가운데 정읍향우회 한마음단합대회를 가졌다.
이날 단합대회에는 박승원 시장, 조미수 시의장, 김영준,유근식 도의원, 이형덕,박성민,제창록 시의원, 양기대 전)시장 등 많은 내빈들이 참석하여 고향의 정을 나누는 향우회원들을 축하했다.
푸짐한 선물이 준비된 가운데 향인들은 청팀,백팀으로 나뉘어 족구와 피구를 하며 모처럼 마음껏 웃는 등 즐거운 시간을 보내었다. 또 직접 만들은 맛있는 음식과 한잔 술에 고향의 정취를 담아 다양한 이야기꽃을 피우느라 시간 가는 줄을 몰랐다.
김동선 향우회장은 “향우회가 나날이 발전하여 다음에는 장소를 더 넓은 곳으로 잡아야 할 것 같다”면서 “항상 애정을 가지고 참여해주는 향인들이 너무 고맙다. 또 오늘 행사를 위해 아낌없이 후원해준 향인, 먹거리를 만드느라 고생한 향인, 준비를 위해 고생한 운영진 등 모두에게 감사드린다. 지금처럼 변치 않고 서로 따뜻한 마음으로 감싸주는 정읍향우회가 되자”고 했다.


김정은북한 노동당 위원장이 평양을 방문한 문재인 대통령의 대북특사단과 만나 오는 4월 제3차 남북정상회담을 판문점 남측 지역인 평화의집에서 열기로 합의했다. 합의대로 이뤄진다면 남북 분단 최초로 북한 최고지도자가 남측 지역을 방문하게 된다. 김 위원장은 또 한반도 비핵화 의지를 분명히 했다. 북한에 대한 군사적 위협이 해소되고 북한의 체제안전이그는 결국 뒤늦게 SNS로 사실을 인정하고 사과한 채 모든 공직에서 물러났다. 그럼에도 국민들의 분노는 쉽게 뱃365
위원장의지난달27일 여가부가 첫 미투 대책을 내놨을 때도 상황은 비슷했다. 여가부는 뱃365 "3월부터 100일간 공공기관에 성폭력 특별신고센터를 운영한다"고 했다. 공공 부문부터 성폭력 근절을 선도하겠다는 게 이유였다. "민간 부문에 대한 대책이 더 시급한데 엉뚱하게 공공 부문 대책을 내놓는다"는 뒷말이 나왔다. 공공기관은 대부분 조직 내에 성 비위 감독관이나 성폭력 신고센터를 두고 있어 민간에 비해 감시가 잘되고 있다. 한 정부 관계자는 "여가부는 작년 1


조계종 교육원장 진우 스님이 기본교육기관 재조정과 관련해 “늦어도 올해 안에 결론을 내리겠다”고 밝혔다. 현장의 고견을 진중하게 받아들여 결과를 도출할 것이라는 전제가 있기는 하지만 종단의 최대 현안 중 하나로 꼽히는 기본교육기관 조정에 대해 무거운 책임감을 갖고 해결하겠다는 의지가 돋보여 귀추가 주목된다.
‘대학 도산’이라는 현실 앞에 각 대학 관계자들은 나름의 돌파구를 찾느라 여념이 없다. 이유는 간단하다. 대학은 많은데 출생인구 감소에 따라 학생도 급감하고 있기 때문이다. 10년 이내 출생인구가 늘어날 것이라는 전망도 쉽게 내놓을 수 없는 상황이다. 시간이 해결해 줄 수 있는 사안이 아니라는 얘기다. 사회의 냉혹한 현실은 교계에도 그대로 투영되고 있다. 한때 연 400여명이 산문에 들어섰지만 지금은 150여명 정도다. 해를 거듭할수록 출가자는 더 줄어들 것은 자명하다.
현재 조계종 기본교육기관은 14개의 사찰승가대학과 기본선원, 중앙승가대, 동국대 등 총 17개다. 출가자들을 고루 나눈다 해도 각 교육기관은 10명도 확보할 수 없는 지경이다. 2017년도 기준 사찰승가대학의 학년별 정원 10인 이상을 충족하고 있는 곳은 단 2곳뿐이었다. 이 사실이 너무도 명쾌하게 방증하고 있다. 중앙승가대 역시 조계종 승려 분포도만 보면 정원의 50% 선이다.
해결할 묘안은 없는가? 있다. 합의가 없을 뿐이다. 작금의 현실을 감안할 때 사찰승가대학은 5개에서 7개면 충분하다. 기존의 사찰승가대학을 절반으로 줄이는 데 논리적 이견을 제기할 수는 없을 것이다. 관건은 어느 사찰승가대학을 폐교하느냐다. 교육원이 강제로 문을 닫게 할 수는 없기 때문이다. 그러나 승가교육의 미래를 담보하는 데 인식을 같이 한다면 이 또한 그리 어려운 선택은 아니다. 전통강원에서 지금의 사찰승가대학까지 어느 사찰이 승려교육의 일익을 담당해 왔는지 누구나 인식하고 동의할 수 있기 때문이다.
교육원은 올해 상반기 공청회 때 합리적 대안을 제시할 것이라고 했다. 이것 하나만은 유념해 주기 바란다. 강원 통폐합 때 수면 위로 올랐던 ‘전통’ ‘가풍’ ‘교육의 다양성’ 등은 더 이상 힘을 얻을 수 없다는 사실을 말이다.
다르마 2020-01-30 17:00:25
대학운영에 있어서 종단의 전폭적인 지원이 선행되어야 합니다.


미텔슈탄트는 2008년 미국발 금융위기 직후 주목받기 시작했다. 대부분 선진국 경제가 나락으로 떨어질 때 독일만 유독 빠르게 성장세를 회복했고, 그 과정에서 360만개 미텔슈탄트가 빛을 발했다.
독일정부는 지난 2009년 노동부 산하에 CSR 포럼을 설립했다. 각계 전문가 44명으로 구성된 포럼은 국가 차원의 CSR 지원정책을 자문한다. CSR 포럼은 법안 초안을 마련하고 여러 소견서와 보고서를 발표한 데 이어 2010년 10월 국가 차원의 ‘CSR 액션플랜(Action Plan)’ 도입을 결정했다. ‘CSR 액션플랜’의 세부 계획으로 기업과 공공 행정기관의 사회적 책임 토착화, CSR 관련 중소기업의 참여 확대, CSR 활동의 가시화 및 신뢰성 고취 등을 명시했다. 도덕적 차원에 머무를 수 있는 CSR을 국가 차원의 계획으로 끌어올린데 의의가 있다.
한국의 기업구조는 소수의 대기업과 다수의 중소기업으로 양극화돼 중견기업이 매우 적은 구조인데 비해 일본은 소수의 대기업, 다수의 중견기업, 그리고 소수의 중소기업으로 구성된다. 중견기업 가운데 국제경쟁력을 지닌 우량기업이 많다. 일본 기업들은 1960년대부터 CSR에 주목했다. 경제가 급속도로 발전하면서 공해와 부패, 비리가 문제로 떠올랐고 경영계는 기업이 사회적으로 어떤 역할을 맡아야하는가를 고민하기 시작했다. CSR이란 용어가 본격적으로 사용되기 시작한 건 2003년이후다. 2005년 일본 게이단렌(經團連, 우리나라의 전경련과 유사한 경제단체연합체)은 ‘CSR 추진 툴’을 제정, 기업의 자율적인 사회적 책임 활동을 독려해오고 있다. 일본 기업의 CSR은 환경경영에 집중돼있다. 지속가능경영 보고서를 발간하기에 앞서 환경보고서를 발간하는게 그 증거다. 1960년대 일본 CSR 활동이 단순 기부와 재단 설립을 통한 봉사활동에 머물렀던데 비해 1990년대이후 현재에 이르는 CSR 활동은 윤리경영과 노동자들의 자발적 봉사활동, 비영리단체와 연계활동으로 확장되고 있다.


오늘 한국vs볼리비아 국가대표 친선 평가전... 생중계 어디서하나 - 스토리뉴스
by story · 2019년 3월 22일
볼리비아는 22일 오후 8시 울산 문수축구경기장에서 한국과 평가전을 가진다. 경기를 하루 앞둔 21일 공식 기자회견에 참석한 빌레가스 감독은 “볼리비아를 이끌고 한국에 와서 기쁘다. 한국은 월드컵에 나갔던 팀이고, 좋은 결과를 냈다. 이 사실만으로 우리에게 중요하다”는 소감을 전했다.
국제축구연맹(FIFA) 랭킹 60위인 볼리비아는 한국과 두 차례 맞붙어 모두 무승부를 거뒀다. 지난해 6월 러시아 월드컵을 앞두고 0-0 무승부를 기록했다.
벤투 감독은 어린 선수들의 투입에 대해서도 고민하고 있다는 생각을 밝혔다. 벤투 감독은 “어린 선수들 중에 능력 있는 선수를 불러서 봐야 한다. 이들을 어느 시점에 투입하는 것이 적절한지 판단해야 한다”며 “하지만 중요한 것은 나이보다는 얼마만큼 좋은 능력을 가지고 있는 가이다”라고 전했다.
벤투 감독은 그간의 경기력이 나쁘지 않았다는 생각을 밝히기도 했다. 대표팀은 졸전 끝에 탈락한 2019 아시아축구연맹(AFC) 아시안컵 직후 많은 비판에 휩싸인 바 있다. 벤투 감독은 “우리가 여태껏 선보인 경기력과 이미지가 부정적이라고 생각하지 않는다. 선수들은 항상 좋은 모습을 보여왔다”며 “단지 아시안컵에서 기대했던 목표에 미치지 못했을 뿐이지 경기 내용과 선수들의 의욕, 경기장에서 하고자 하는 플레이를 선보이는 것은 좋았다”고 말했다.


스포츠는 나이, 성별 또는 민족성에 관계없이 건강에 기여합니다. 모든 사람이 즐길 수 있으며 도달 범위는 타의 추종을 불허합니다. Pixie는 투명한 윤기가 나는 날개 달린 작고 장난스러운 꽃 요정으로 파스텔이나 삼림 지대 옷은 보통 정원이나 숲에서 나온 꽃이나 잎으로 만든 옷을 입으며, Pixies는 아주 작으며 때로는 엄지 손가락보다 크지 않지만 우리는 pixies와 똑같이 보이도록 스스로 축소 할 수 없습니다. 그들의 패션 감각에서 빌려..
돈 독수리가 콜럼버스에 살았던 이래로 이곳 사람들은 1950 년 대 실패 이후 20 년 동안 화려한 조지와의 경기에 관해 많은 이야기를 나눴습니다. 조지에게 날아가는 어깨 블록을 마친 Don Eagle은 바닥에 엎드렸다. 이케아의 환경 보호 책임은 매장을 넘어서지만, 제품은 가격대뿐만 아니라 환경에 미치는 부산출장가격 영향에 대해서도 평가됩니다. 제품의 수명주기의 각 단계는 원자재, 제조, 사용 및 생명. 전직 오하이오 주 코치 인 얼 브루스 (Earle Bruce)의 잭 스미스 손자에 대한 비난을 받았지만 형사 고발 혐의가 제기되지 않았기 때문에 스미스를 스탭에게 지키지 않았다. 대학은 마이어를 중지했을 때이를 인용했다..
전쟁이 끝나고 Winston Churchill, Eleanor Roosevelt, John F., Jacqueline Kennedy 등 부유하고 강력한 잡지 작업으로 돌아 왔습니다. 1953 년, 그녀는 Sports Illustrated에서 일하는 첫 여성이되었습니다. 그들의 이름에서 알 수 있듯이, 만약 당신이 멋진 선생님이나 미스라면, 마지막으로 원하는 것은 신이 어떤 값 비싼 부츠에 부산출장안마 어떤 부산출장최강미녀 종류의 흔한 병이 있는지 알게하고 공기를 좀 마시는 것입니다. 바지는 빈 챔버 냄새가 나는가? 너 아니지.
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어떤 분야건 세계 최초라는 의미의 상징성은 생각보다 큽니다. 단순히 그 한 제품을 처음으로 만들었다는 의미보다도 제조사가 갖는 노하우는 후발 주자보다는 단연 뛰어날수밖엔 없으며, 특히 자브라의 다양한 제품들을 보면 타사 제품 대비 현대인에 걸맞는 도시 감각적인 스타일을 가장 잘 살리고 블루투스 이어폰의 단점중 하나인 사용시간을 획기적으로 개선한 제품들이 많기때문에 블루투스 제품들을 다수 사용해본 소비자들이 꼭 찾는 제품중 하나가 바로 자브라이기도하며, 그중 자브라의 최상위 라인업인 엘리트 시리즈를 선호하는 분들도 상당히 많기로 유명합니다.
오늘 소개드리는 자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰은 공식 유통사인 대원 CTS로부터 제공받아 약 1주일간 사용후 개인적인 느낌을 토대로 그 어떤 간섭없이 작성하는 것입니다.
자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰의 스펙을 살펴보면 최신 블루투스 5.0지원으로 장시간 사용(최대 8시간/충전시간 2시간, 15분 충전으로 60분 사용)이 가능하며, 8개의 멀티페어링, 멀티포인트 2대, 안드로이드 및 애플 지원 그리고 자브라만의 고유 전용앱을 통해 자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰을 모두 세부적으로 컨트롤 할수 있고, IP54등급으로 생활 방수 처리되어있어 땀이나 물로부터의 손상을 막아줍니다. 넥밴드 타입의 형태로 이어폰 드라이버 하우징 내부에 마그네틱 처리하여 활동성이 무척이나 강조된 블루투스 이어폰입니다.
패키지 박스 전면부는 기존 자브라를 연상시키는 회색과 옐로우 컬러로 조합되어 산뜻하고 부드러운 느낌이며, 자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰의 기본적인 외형이 전체적으로 인쇄되어 있습니다.
패키지 후면에는 주요 특징과 함께 공식 유통사인 대원CTS의 정품 보증서와 함께 A/S센터의 위치 및 연락처까지 꼼꼼하게 인쇄되어 있습니다.
외부를 감싼 포장 박스안에 다시 한번 별도의 포장된 모습으로 역시나 자브라의 엘리트 시리즈 답게 상당히 고급스러운 포장형태입니다.
패키지의 기본 구성으로는 자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰과 밀봉처리되어 있는 이어윙 2쌍, 그리고 이이팁 2쌍 메뉴얼과 마이크로 5핀 충전 케이블의 깔끔한 구성입니다.
자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰 하우징 내부에는 마그네틱 처리되어 있어 사용하지 않을때에는 목걸이 형태로 목어 걸수 있게 만들어져 있으며, 이 마그네틱 처리는 단순히 자석의 형태로 좌우 이어폰을 붙여 놓는 기능만이 아닌 전화가 걸려올시 좌우 이어폰을 서로 떼기만해도 전화가 받아지는 기능도 겸비하는 기능적인 요소를 포함하여, 이어 윙 부분에도 좌우를 구분짓는 R/L의 이니셜 각인과 함께 덕트홀까지 잘 구성되어진 모습입니다.
이어폰 하우징 외부에는 자브라 마크가 심플하게 부착되어 있으며, 이어팁은 여타의 일반 동그란 이어팁과는 차별화된 귀에 쏙 들어가는 공학적인 설계가 바탕된 이어팁이 사용되어 있습니다.
이어윙과 이어팁을 제거해보면 노즐 그릴부 역시 외부로부터의 먼지 유입등에 대비하여 꼼꼼하게 그릴 처리되어 있으며, 저음부를 폭 넓게 가져가려는 의도로 보이는 제법 넓은 형태의 덕트홀이 뚫려있습니다.
드라이버 하우징부터 이어 노즐부까지는 인체공학적인 설계로 인해 최적의 편안한 착용감을 위해 설계된 일정한 각도가 형성된 형태입니다.
이어윙은 운동이나 과격한 활동시에도 이어폰이 귀에서 떨어지는 일이 없도록 안정적인 착용을 더욱 높여줍니다.
자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰의 주요 특징적인 부분중 하나로 고성능 마이크가 2개가 삽입되어 있으며, 실제 통화시 주변 소음을 감쇄시키고 또렷한 음성만을 전달하는 자브라의 기술이 접목되어 있어 전화 통화를 주목적으로 하는 분들에게도 적극 추천할만한 이어폰입니다.
볼륨 컨트롤 및 다기능 버튼으로 아마존 알렉사 및 Siri, 구글등 음성 명령을 통해 제어할수 있는 기능적인 요소까지도 모두 담아낸 블루투스 이어폰입니다.
충전은 사용자의 환경에 따라 차이는 있겠지만 대략 2시간~2시간 30분 정도로 볼륨 70%시 실 사용기준 약 9~10시간 정도 사용이 가능했으며, 15분 충전으로도 1시간 정도를 사용할수 있는 저전력 설계가 적용되어 있습니다.
자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰은 사용자의 귀 형태에 잘 맞는 설계가 바탕이된 이어팁과 이어윙이 고정해주는 착용감이 매우 우수합니다.
또한 넥밴드형태를 취하고 있으며 기본적으로 메모리 와이어 타입으로 목이 두꺼운 분들에게도 매우 편안하게 목에 걸수 있으며, 운동시나 외부 활동시 상당히 편안한 착용과 목에 거치하기가 너무 편했습니다.
자브라의 전용 앱을 통해 페어링 과정부터 헤드셋의 업데이트 및 다양한 음장 효과까지 줄수 있으며, 전화가 걸려올시 음성으로 안내해주는 기능등 다양한 기능을 갖고 있습니다.
자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰으로 음악을 청음해본 소감은 상당히 명쾌하면서도 기분좋게 만드는 소리를 들려준다라고 말씀드리고 싶습니다.
이런 넥밴드 타입의 블루투스 이어폰들의 경우 대부분 사용자들이 운동이나 활동성이 강조되어 있는데, 바로 이런 부분에 맞춰 자브라에서 소리 질적인 측면까지도 상당히 명쾌하면서도 밝은 음색에 맞추지 않았나하는 생각이 듭니다.
자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰은 외형적인 디자인이나 착용감 측면으로도 상당히 자브라에서 신경써서 만든 제품임을 알수가 있으며, 다양한 음악을 통해 들어본 음악적인 측면을 보자면 두리뭉실하게 저음에만 치중된 일부 제품들과는 차별적으로 상당히 날카로운 고음부의 표현력 또한 너무나 깨끗하여 마치 청량감이 느껴질 정도로 맑고 선명한 음색을 갖고 있었습니다. 또한 실제 전화 통화시 실제 4 마이크가 갖는 장점은 전화 통화시 상대방에게 전달되는 맑고 선명한 음성 전달력이 어떤 이어폰을 사용하느냐고 상대방이 물어올 정도로 대단히 통화 품질 또한 좋았습니다.
자브라 JABRA Elite 45e 엘리트 이어폰은 온라인 마켓에서 현재 약 12만원 정도의 가격대를 형성하고 있습니다. 하지만 자브라의 최상위 라인업인 엘리트 시리즈라는 점을 생각한다면 결코 가격대가 고가에 형성되어 있다고는 볼수 없습니다. 최상위 라인업의 제품인만큼 음질적 측면이나 착용감과 기능적 측면까지도 상당히 수준높은 퀄리티를 갖고 있는 제품이기때문입니다.


1950년대 말 충남 강경여자고등학교 청소년적십자 중앙학생협의회 단원들은 병환으로 오랫동안 자리에 누워 계신 선생님을 방문해 정성껏 간호와 문병을 하고 퇴직한 은사들을 찾아가 은혜에 감사하는 활동을 펼쳤다. 이것이 계기가 돼 1963년 들어 자신들의 활동을 공식화하기 위해 5월 26일을 ’은사의 날’로 정하고 스승의 은혜를 가슴에 되새기고 그 은혜에 보답하는 행사를 개최한 것이 스승의 날 시초이다. 그러다 1965년에는 겨레의 위대한 스승이신 세종대왕 탄신일인 5월 15일을 ‘스승의 날’로 다시 정하고 각급학교 및 교직단체가 주관이 돼 행사를 실시했다. 그 뒤 1973년 정부의 서정쇄신방침에 따라 한 때 폐지됐다 1982년에 부활돼 오늘에 이르고 있다.
스승의 날은 스승을 공경하는 사회적 풍토를 조성해 교원의 사기 진작과 사회적 지위 향상을 도모하기 위해 제정된 국가기념일이다. 그런데 최근 들어 교사들이 오히려 스승의 날을 꺼려하고, 급기야 청와대 국민청원 게시판에 ‘스승의 날을 폐지해 달라’는 현직 교사의 청원 글까지 올랐다고 하니 기이한 일이다.
이 교사는 청원 글에서 “교사를 스승이라는 프레임에 가둬 참고 견디라면서 ‘교사는 있지만 스승은 없다’라는 말을 아무렇지도 않게 하는 등 교사가 왜 이런 조롱을 당해야 하는지 모르겠다”고 토로했다. 또 “교권은 포상과 행사로만 살아나는 것이 아니며, 교권추락을 수수방관하며 교사패싱으로 일관하는 분위기에서 교사들은 스승이라는 무거운 짐을 내려놓고 소명의식 투철한 교사로 당당히 살아가고 싶다”고 했다. 스승이라는 멍에를 쓰고 인권의 사각지대로 내몰려 살아가는 오늘날 대부분 교사들의 하소연이다.
한국교원단체총연합회가 지난 9일 발표한 보고서에 따르면 지난해 교권침해 상담건수는 총 508건으로 10년 전에 비해 2.5배나 급증했다. 교권침해 사례는 학부모에 의한 피해가 267건(52.6%)으로 절반 이상을 차지했으며 학생에 의한 피해도 60건(11.8%)이나 됐다.
교육부 조사결과는 더욱 충격적이다. 2013년부터 2016년까지 4년간 발생한 교권침해 사건은 무려 1만5645건에 달하며 폭언과 욕설, 성희롱, 폭행, 학부모에 의한 교권침해 등 유형도 다양하다. 이 같은 수치는 사건화 된 사례일 뿐 보고되지 않은 것까지 합하면 교권침해 건수는 훨씬 더 늘어날 것이라는 분석이다.
이 두 조사결과를 비교해 보면 실제 교육현장에서는 연간 수 천 건에 달하는 교권침해가 발생하고 있는데도 교사들을 억압하고 있는 사회적 인식으로 인해 외부에 자신의 고충을 드러내기를 꺼려한다는 사실을 알 수 있다.
학부모와 학생에게 매를 맞거나 폭언·성희롱 등 수난을 겪는 교사얘기는 이제 낯선 일이 아니다. 학부모가 초등학교에 다니는 딸의 말만 듣고 무작정 학교에 찾아와 교사에 폭력을 휘두르는가 하면, 항의에 대한 답변이 불친절하다며 여교사의 머리채를 잡아채고 폭행을 가하는 등 교권침해 행위가 갈수록 도를 넘고 있다. 그런데도 현행법 상으로는 이를 제어할 마땅한 수단이 없다는 게 문제다. 2016년 시행된 교원지위법이 교권침해를 원천적으로 방지하기 미흡하다는 것은 교육계의 중론이다.
선진국에서는 교사에 대한 폭행을 일반 폭행사범보다 가중 처벌하는 등 교권을 법으로 철저히 보호하고 있다. 2014년 미국의 초등학교에서 여교사를 넘어뜨리고 발길질을 한 학부모에게 법원이 징역 20년을 선고한 것은 우리에게 시사하는 바가 크다. 전대미문의 국정농단 사태를 초래한 최순실이 징역 20년을, 최근 살인사건 피해자가 현직 국회의원 친형이라 세간의 관심을 끈 아버지 살해범에게 징역 18년형이 선고된 것에 비춰보면 미국의 교사 폭행에 대한 처벌이 얼마나 엄중한지 잘 알 수 있다.
학부모가 자식 교육을 맡긴 교사에게 다른 학생들이 보는 앞에서 폭언을 하고 심지어 폭행까지 자행한다면 교사의 인격과 권위는 땅에 떨어지게 되며 사명감을 갖고 제대로 된 교육을 할 수 없게 된다. 결국 그로 인한 피해는 고스란히 학생들에게 돌아갈 뿐이다.
최근 들어 스마트폰과 SNS의 확산으로 교사들은 또 다른 고통에 시달리고 있다. 특히 여교사들은 퇴근해서도 집안일과 밀린 업무 등으로 밤늦게까지 쉴 틈이 없다. 이런 와중에 시시때때로 걸려오는 학부모 전화에 일일이 응대하는 통에 스트레스가 극에 달하고 있다. 유치원이나 초등학교처럼 저학년일수록 정도는 더 심하다. 혹시나 전화를 못 받을 경우엔 아이에게 무슨 일이 있는 건 아닌지 걱정이 되기도 하고 한편으로는 다음날 학부모의 항의가 우려돼 밤이 늦더라도 전화를 하게 된다고 한다. 내용도 ‘아이들끼리의 사소한 다툼’이나 ‘감기가 걸렸으니 내일 집에서 쉬겠다’는 등 다음날 얘기해도 별 문제가 없는 것들이 다반사다. 또한 오랜만에 가족들과 떠난 주말 여행지에서도 몇 시간이나 학부모의 민원성 항의전화에 시달리다 여행기분을 망친 교사의 얘기도 들린다.
부모가 자식을 걱정하는 것은 당연한 일이다. 자식의 교육에 대해 담임교사와 상담하는 일은 반드시 필요한 일이다. 그러나 자녀의 말만 일방적으로 듣고 그에 대해 조금도 생각할 겨를도 없이 근무시간이 아닌 심야나 휴일에도 교사에게 전화해 걸러지지 않은 온갖 말들을 쏟아내는 것은 교사의 사생활을 침범하는 일일 뿐만 아니라 자녀의 교육에도 전혀 도움이 되지 않는다. 조급증에 걸린 부모들이 아이들의 미래를 망치고 있다. 아이의 행동에 한 번이라도 부모가 아닌 교사 입장에서 응대해 보라. 아이가 어떻게 달라지는지. 가정에서는 부모가 제1의 교사라는 사실을 잊지 말아야 한다.
카톡 등 SNS를 통한 학부모의 연락에 스트레스를 호소하는 교사들도 늘고 있다. 사소한 민원에서부터 숙제와 준비물에 대해 묻거나 심지어 교사의 사생활까지 언급하는 경우도 있다. 낮과 밤 수시로 오는 학부모의 SNS에 교사들은 노이로제가 걸릴 지경이다. 이 뿐만 아니다. 학부모들이 보내는 카톡 기프티콘이나 커피·케이크 등 상품권도 골칫거리다. 그 중에는 교사가 매번 거절을 하지만 계속해서 집요하게 보내는 학부모도 있다고 한다. 아마 그들은 교사를 선생님이 아닌 친구처럼 대하고 싶은 마음에서 그런지는 몰라도 교사에게는 크나큰 고통이라는 사실을 알아야 한다. 미국·캐나다·독일 같은 선진국에서는 교사들이 근무시간 외에는 학부모의 질문에 응답해줄 의무가 없으며 학부모의 모든 질문은 반드시 근무시간에 학교를 통해 하게 돼 있다고 한다. 개인 연락처와 신상정보도 학부모에게 알려주지 않는 것은 말할 것도 없다.


역시 아베는 트럼프의 그늘에서 못 벗어나나 보다. 무역 제재 수단을 동원한 트럼프의 중국 때리기를 자기도 써보고 싶었나 보다. 반도체 굴기를 꿈꾸는 중국의 꿈을 좌절시키기 위해 트럼프는 작년 말에 미국 반도체 제조 장비의 중국 수출을 금지시켰다. 반 년이 지나 7월1일 아베 정부는 반도체 제조에 필요한 품목의 한국 수출을 규제하는 조치를 발표했다. 투명 폴리이미드, 포토 레지스트, 불화수소(에칭 가스)의 세 가지 품목에 대한 포괄적 수출 허가 대상에서 한국을 제외했다. 일본 정부는 "한일 간의 신뢰가 심각하게 손상되었다"는 이유를 내세웠다.
이들 품목은 반도체와 디스플레이 제조에 사용되는 주요 소재로 우리나라는 거의 전적으로 일본에서 수입해왔다. 한국무역협회에 따르면 올해 상반기(2019년 1월~5월 기준) 국내 기업이 수입한 품목별 일본산 비중은 포토 레지스트 91.9%(1억 352만 달러), 투명 폴리이미드 93.7%%(1214만 달러), 에칭 가스 43.9%(2843만 달러)이다. 이들 품목의 수입이 원활하지 않을 경우 한국은 반도체 생산과 수출에 차질을 빚게 된다. 삼성전자와 SK하이닉스가 생산하는 반도체 메모리는 전 세계 판매량의 70%를 차지한다. 작년 반도체 수출액은 1267억 달러로 전체 수출액의 20%를 차지했다. 일본은 3억 달러 정도의 소재 수출 손실을 보더라도 한국의 1300억 달러 반도체 수출에 차질을 줄 수 있다는 계산이다. 즉 한국 반도체 산업의 약점을 건드려 전체 한국 경제를 휘청거리게 하겠다는 의도라고 할 수 있다. 특히 한국이 메모리에서 거머쥔 패권을 비메모리 분야로 확대하려는 계획에 차질을 주려는 정밀타격이라고 할 수 있다.
이에 대해 정부와 업계는 수입선 다변화, 국내 생산설비 확충, 기술개발을 통한 국산화를 추진하는 방안을 마련하고 있으나, 워낙 특수한 기술 분야이기 때문에 짧은 시간 안에 성과를 내기 어려울 것으로 예상된다. 사실 오래전부터 우리나라의 부품소재 산업의 취약성은 반복적으로 제기되어 왔다. 그런데도 왜 이렇게 반도체 산업의 약점이 장기간 노출되었는지에 대한 성찰이 필요하다고 본다.
국내 반도체 장비 산업의 국산화율은 18.2%에 불과한데도 그동안 반도체 장비나 소재를 개발하자고 하면 반도체 소자업체에선 시장논리를 갖고, 즉 글로벌 분업 밸류체인에서 싸고 안정적으로 구매(수입)할 수 있다며 장비업체 기술개발을 매몰차게도 도와주지 않았다는 불만이 있어 왔다. 삼성전자와 SK하이닉스 등 소자업체들이 사상 최대의 실적을 낼 때, 국내 82개 반도체 장비업체 중 13곳이 적자를 봤다. 작년에 삼성전자와 SK하이닉스의 평균 영업이익률은 평균 39.1%였으나, 같은 기간 반도체 장비업체는 13.5%에 그쳤다. 반도체 산업 생태계의 기형적 단면을 보여주고 있다. 이는 정부의 반도체 연구개발(R&D) 지원금 감소도 한 몫을 했다. 2009년에 1003억원에 달하던 지원금이 2017년에는 314억원으로 3분에 1 토막으로 줄어들었다. 결국 일본이 우리 반도체 산업의 약점을 공격한 것이다.
이외에도 에너지나 여러 산업 정책이 평화로운 시장 상황만을 가정한 채 비상시엔 어떻게 한다는 대비책을 세워놓지 않고 있는 문제점이 이번 기회에 큰 교훈을 얻어야 할 것이다. 몇 년 전에 정부 R&D에서 인공지능 단어가 들어간 과제는 예산을 받기 어려운 상황도 있었다. 그래서 모 출연연은 대신 '스마트'라는 용어를 썼다고 한다. 그러다 알파고 후폭풍을 맞았고, 이전 정부는 부리나케 인공지능연구소를 만드는 해프닝을 벌였다. 더 이상 관료의 어설픈 지식으로 과학기술계를 통제하는 구조도 극복해야 한다.


강직한 검사출신의 박민식(사진) 의원은 거창군 신원면 출신이다. 재선인 박 의원의 지역구는 부산 구포시장을 끼고 있는 지역이다. 지난 6.4지방선거 새누리당 부산광역시장 후보경선에 도전, 근소한 차로 경선에 실패 파란을 일으켜 주목을 받았다.
박 의원의 국회 입법 활동은 일 잘하는 의원으로 소문났다. 무엇보다 지역구 현안을 위해서는 발벗고 나서서 챙기는 것은 물론 특히 장애우과 사회적 약자층에 대해 남다른 관심을 갖고 있다. 그래서인지 지역에 가보면 장애인들을 위한 국내 최초로 무장애숲길을 만들어 장애인들의 사랑을 받는 등 장애인들의 벗이 되고자 노력하는 흔적이 곳곳에서 엿보인다.
또 국회에서는 장애인 복지와 관련한 정책 개발과 미성년자 성폭력 범죄에 대한 공소시효 폐지 등을 내용으로 하는 '성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법'과 성도착증 등 성범죄자에 대해서는 약물을 투여하는 ‘화학적 거세를 규정한 법률’을 대표 발의하는 등 사회적 약자를 위한 의정활동에 있어서도 맹활약하고 있다. 이에 본지는 사회적 약자와 장애인들의 권익을 위해 애쓰는 박 의원을 만나봤다.
-인터넷검색을 해보았더니 박 의원님께서 장애인 권익을 위해 많은 일을 하셨더군요. 의회 진출 후 장애인을 위한 입법활동은.
▲제 지역구인 북구에도 많은 장애인 분들이 거주하고 계신다.늘 많은 부분에 신경 쓰고, 도움이 되는 일들을 하고자 노력한다. 그 중 가장 제 기억에 남고, 장애인 여러분께 진심으로 칭찬 받은 것을 꼽자면 전국 최초의 ‘무장애 숲길’을 지역구인 북구에 개설한 것이다.
‘다리가 불편하더라도, 휠체어를 타고서라도 쉽게 산에 오를 수 있다면 어떨까’라는 구상에서 시작된 것이 ‘무장애 숲길’이다. 나무 데크를 활용, 좁고 가파른 길을 넓고 완만한 산책로로 바꾼 것으로 거동이 불편하신 분이나, 휠체어를 이용하시는 분들도 마음껏 산에 올라 산을 즐길 수 있도록 만들었다. 다수의 타 지역에서도 이 사업을 벤치마킹하고 있는 것으로 알고 있다. 앞으로도 장애인 여러분을 위한 실질적인 도움이 되는 사업들을 구상하고, 실행해 나갈 예정이다.
-의원님은 2014년 3월 6일 부산장애인종합회관에서 ‘찾아가는 정책세미나-장애인을 위한 희망약속’을 개최했습니다. 이 자리에서 의원님은 부산 17만 장애인들을 위한 정책대안을 찾기 위한 진지한 토론을 진행했습니다. 이날 세미나에서 의원님은 ‘당당하게 누리는 복지’, ‘10분 응급체계와 사회적 약자 케어시스템의 확립’, ‘생활영역별 맞춤형 급여체계의 구축’등이 장애인 복지 방안으로 거론됐습니다. 이를 쉽게 좀 풀이해주시면.
▲장애인 정책은 다양한 정책보다는 기존 정책들의 효율적 활용, 실생활에 대한 현실적 적용에 대한 고민이 우선되어야 한다. 장애인의 현실적인 문제는 사회로부터의 고립이다.집 앞을 나서면서부터 움직이는 것을 걱정하고, 이웃들과 함께 활동하지 못해 사회로부터 점점 멀어지는 것이다.
그러므로 장애인들이 이웃들과 함께 동등하게 생활할 수 있는 여건을 조성해 주는 것이 당당하게 누리는 복지의 첫 시작이다. 10분 응급체계와 사회적 약자 케어시스템의 확립 역시 장애인의 사회고립 문제 해결의 연장선상에서 봐야 한다. 위급상황 발생시, 이동이 불편한 장애인 스스로가 안전 시스템이 장애인을 찾아와 그 문제를 선제적으로 해결토록 하는 ‘찾아가는 서비스 체계 구축’의 개념이다.
무엇보다도 중요한 것은 장애인의 경제적, 사회적 자립이다. 장애인의 취업지원, 생산품 우선구매제도 등을 통해 자립 여건을 만들어 가는 것이 장기적으로 장애인이 우리 사회에서 동등한 위치에 설 수 있도록 만들어 주는 근본적인 해결 방법일 것이다.
미성년자에 대한 성범죄, 엄벌에 처해야
- 2011년 의원님은 미성년자 성폭력 범죄에 대한 공소시효 폐지 등을 내용으로 하는 '성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법 일부개정법률안'을 대표 발의했습니다. 개정안의 주요 내용은 미성년자를 대상으로 한 성폭력 범죄에 대해 △공소시효 폐지 △선고유예 배제 △작량감경 금지 △법률상 감경사유와 횟수를 제한해 집행유예 방지 등입니다. 이 개정안은 어떻게 됐나.
▲13세 미만과 장애인에 대한 공소시효를 폐지 부분은 통과 되었으나, 작량감경 배제, 선고유예 배제 부분은 논의과정에서 반영되지 않아 아쉽다. 미성년자에 대한 성범죄, 특히 13세 미만의 아동에 대한 성범죄는 신체적인 상처뿐만 아니라 마음의 상처를 남긴다. 평생 고통의 트라우마 속에서 살아야 하는 아이를 생각하면 이는 영혼의 살인과도 같다. 단순히 성범죄로 취급해선 안 되므로 처벌 기준이 강화되어야 하며, 아울러 피해자 보호에도 큰 관심을 기울여야 한다. 장애인도 마찬가지다.
-의원님은 영화 '도가니'를 통해 이슈화 된 '인화학교 사건'의 예를 들어 작량감경 금지의 필요성을 강조했습니다. 작량감경 금지 필요성이란 뭔가.
▲작량감경은 판사가 피고인에 대해서 여러 가지 사정을 고려하여 일정 허용 범위 내에서 형량을 깎아 주는 것을 말한다. 쉽게 말하면 정해진 형량이 있음에도 불구하고 판사가 형량을 정함에 있어 재량을 가진다는 의미다. 그러다보니 판사가 제멋대로 선고형을 정하는 경우가 많다는 비판이 있다. 유전무죄 무전유죄, 로또판사, 고무줄 판결이라는 비판도 이에서 비롯된 바 있다. 범죄의 경중과 여러 사정을 따져 적용할 수는 있겠지만, 성범죄, 특히 아동 대상 성범죄에 대해서는 이러한 작량감경은 금지되는 것이 맞다는 게 내 생각이다.
-현재 우리나라 장애인을 위해 꼭 해야 할 복지방안은.
▲앞서도 말했지만, 평등해야 한다. 장애인에 대한 인식 또한 개선되어야 한다. 장애인과 비장애인의 구분이 불필요하다는 인식을 가지게 할 수 있도록 하는 것이 장애인 복지 정책의 목표가 되어야 한다. 공공시설물, 대중교통 경우 장애인 이용을 배려하도록 개선되어왔다. 하지만 아직 많이 부족한 수준이다. 장애인이 일상생활을 하는데 있어서 발생하는 불편함을 없애는 것이 기본이 되어야 한다.
장애인의 사회 참여 확대를 통해 자립 기반이 마련되어야 한다. 장애인이라는 낙인효과가 취업 활동이나 사회활동에 제약이 되어서는 안 된다. 정부와 국회가 장애인의 사회생활과 직업활동 활성화를 위한 정책과 지원을 확대해 나가야 한다.
감동을 받은 장애인이 있다면
-추억을 회고컨대 가족 중 혹은 친구 중 기억에 남는 인물과 그와 관련된 에피소드가 있으시면 좀 들려주시죠.
▲지역에 장애인분들이 많이 거주한다. 그런 분들 때문에 아이디어를 낸 게 무장애 숲길이다. 무장애 숲길 개통 이후, 장애인 분들과 함께 등반행사를 했는데, 그 당시 휠체어를 탄 어느 분이 너무나 고맙다고 인사를 하며 눈물을 글썽이시던 기억이 난다. 장애를 가지지 않은 사람들이 당연하게 여기는 일들이 장애를 가진 사람들에게는 얼마나 불편하고 부러운 일이 될 수 있는지 그 때 알았다.
-감동을 받은 장애인이 있다면.
▲장애를 갖고 계심에도 불구하고, 남다른 열정으로 의정활동에 임하시는 여러 의원들이 있지만, 새정치민주연합 소속 이상민 법제사법위원회 위원장이 제일 먼저 떠오른다. 어린 시절부터 소아마비 장애로 고생하셨음에도 불구하고, 늘 보면 긍정적이고 매사에 열심이다. 여야, 좌우의 이념을 떠나 불편한 가운데서 늘 남들보다 배로 노력해 왔음에도 불구하고 그러한 열정과 긍정의 에너지를 잃지 않았다는 것은 분명 본받을 만한 점이다.
-장애인에게 격려가 될 수 있는 名句 하나를 전해주신다면.
▲세상은 고난으로 가득하지만, 고난의 극복으로도 가득하다. (Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it. ) -헬렌 켈러 (Helen Keller)
장애인은 비장애인에 비해 조금 불편함을 가지고 있을 뿐이다. 어떤 목표를 세우고 이뤄가는 과정에서 누구나 어려움을 겪을 수 있다. 어려움을 극복해내느냐, 아님 피하고 무릎 꿇느냐에 따라 삶이 달라지기도 한다. 고난 속 분투 끝에 성공을 거머쥐는 사람의 모습은 항상 아름답다. 이제 장애인을 바라보는 우리 사회의 시선에 담겨야 할 것은 측은지심이 아닌 우리 사회의 동등한 일원이 불편을 극복하는 과정에서 보내는 응원과 격려가 되어야 할 것이다. 나 역시 장애인과 비장애인의 구분이 없어지는 날이 올 때까지 항상 응원하고 노력할 생각이다.
▶박민식 의원은...
서울대 외교학과를 졸업하고 외무고시와 사법고시 양과를 합격했다. 외무부를 거쳐 검사가 돼 주요 보직을 거쳐 서울중앙지검 특수부 주임검사를 끝으로 공직을 떠났다.
특히 서울중앙지검 특수부 주임검사시절에는 X파일 사건으로 안기부 최초 압수수색이라는 기록을 남겼고, 또 당시 권력의 중심 수장이었던 신건.임동원 안기부장을 정권의 압력에도 불구하고 구속기소하는 등 불도저 검사로 이름을 떨쳤다. 이후 검찰의 기대주로 촉망받으면서 앞날이 창창했다. 하지만 검찰의 말류에도 불구하고 일신상의 이유로 검찰에 전격 사표를 제출하고 2년여간의 변호사 활동을 거쳐 현재의 지역구에서 공천을 받아 재선의원으로서 지역구와 국회를 오가며 맹활약하고 있다.
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후쿠오카시 사와라구의 타카토리야키 미라쿠가마는 에도시대에 문을 열었으며 올해로 300주년을 맞이하게 된 유서 깊은 가마입니다. 지금은 제15대 카메이 미라쿠 씨가 제16대를 잇게 될 예정인 아들과 함께 도자기를 굽고 있습니다. 타카토리야키는 후쿠오카번의 어용요(御用窯)로 잘 알려져 있는데 지금도 시내에서 도자기를 굽고 있는 곳은 미라쿠가마 뿐입니다.
타카토리야키는 초대 후쿠오카 번주인 쿠로다 나가마사가 한반도에서 도공 팔산(八山)을 데려가면서 시작되었습니다. 지금의 후쿠오카현 노오가타시 타카토리(鷹取) 산기슭에 1606년 팔산이 첫 가마를 열었습니다. 그는 무사의 신분이 되었으며 이 산 이름을 따서 타카토리(高取)라는 성을 부여받아 타카토리 하치조(高取八蔵)라는 이름을 쓰게 되었습니다. 타카토리야키는 이렇게 붙여진 이름으로 이후 후쿠오카번의 어용요로 명맥을 이어나가게 됩니다.
긴 역사 속에서 타카토리야키는 이곳저곳으로 이전했고 작풍도 시대와 함께 변화해 왔습니다. 타카토리 산 주변에서 제작되던 초기 타카토리야키의 작풍은 소박한 정취로 이 시대의 것을 후루타카토리라 부릅니다. 2대 번주 타다유키는 타카토리 하치조를 다도로 유명한 코보리 엔슈에게로 보내 엔슈 취향의 다기를 배우도록 했습니다. 이 시대의 타카토리야키는 엔슈타카토리라 불리며 한층 더 세련된 분위기가 특징입니다. 타카토리야키는 엔슈 취향의 도자기를 제작하는 엔슈나나가마의 하나로 손꼽히게 되었습니다.


이날 두 팀의 서로를 겨냥한 '패'는 사뭇 대조됐다. 보인고는 빠른 빌드업을 앞세운 패스 게임으로 볼 점유율을 높이면서 경기 페이스 유지를 도모했고, 중앙고는 공-수 간격을 좁히면서 양 날개 엄하은과 석상현을 축으로 역습을 노리는 패턴으로 보인고의 타이밍 균열을 엿봤다. 먼저 보인고가 전반 2분 상대 수비 볼 클리어링 불안을 틈 타 이찬협이 페널티지역 왼쪽에서 오른발 슈팅으로 중앙고 골문을 겨냥했으나 상대 골키퍼 김정윤의 '슈퍼 세이브'에 막히면서 진한 아쉬움을 삼켰다. 초반부터 치열한 몸싸움과 육탄전 등에 중앙고도 전반 7분 아크 정면에서 김민서가 오른발 슈팅으로 응수하며 선제골을 엿봤으나 골문을 아쉽게 벗어났다.
위기 뒤 찬스라고 했던가. 보인고는 공격 콤비네이션의 효과로 중앙고 수비 집중력을 흐려놓으며 '0'의 균형을 깼다. 전반 7분 후방에서 루즈볼 경합의 우위를 점한 뒤 조영준과 신재혁이 월패스를 주고받으며 상대 오프사이드 트랩을 균열시켰고, 이 때 조영준의 월패스를 넘겨받은 신재혁이 단독 드리블 뒤 페널티지역 오른쪽에서 오른발 슈팅으로 상대 골망을 가르며 선제골을 뽑아냈다. 월패스를 주고받는 타이밍과 움직임 등에서 상대 수비 견제를 제대로 분산시킨 보인고의 공격 콤비네이션은 중앙고 수비라인이 당해낼 재간이 없었을 정도로 깔끔함 그 자체였다. 선제골 이후 보인고는 사이드 어택커 손호준과 양준영의 공격 롤을 늘리며 공격의 수위를 더했고, 중앙고는 볼을 끊고 빠른 역습을 시도하며 실타래 마련에 골몰했다.
사이드 어택커 손호준과 양준영의 오버래핑을 통해 이선유, 이찬협, 조영준, 신재혁 등의 포지션체인지 극대화를 노린 보인고는 전반 15분 오른쪽 측면에서 권성현의 오른발 프리킥이 상대 수비 맞고 흐르자 이를 받은 신재혁이 페널티지역 왼쪽에서 회심의 왼발 슈팅을 때렸으나 아쉽게 상대 수비 육탄방어에 가로막혔다. 이어 보인고는 전반 18분 이예찬의 왼발 코너킥에 이은 신재혁의 헤딩슛도 골문을 살짝 벗어나며 진한 아쉬움을 삼켰다. 서로 치열한 힘 겨루기에도 전반 중반 이후 경기가 다소 소강상태를 띄었지만, 중앙고가 빠른 역습 한 방으로 보인고 수비 뒷공간을 현혹시키며 기어이 동점골을 엮어냈다. 중앙고는 전반 29분 김동호의 침투 패스를 받은 엄하은이 페널티지역 왼쪽에서 때린 왼발 슈팅이 상대 골키퍼 엄예훈 몸 맞고 나오자 이를 김민서가 빈 골문을 향해 오른발로 차 넣으며 균형을 맞췄다.
동점골과 함께 분위기가 한껏 오른 중앙고는 라인을 공격적으로 끌어올리면서 적극적인 전방 압박과 빠른 트랜지션 등으로 보인고를 거세게 물고 늘어졌고, 보인고는 상대 타이트한 압박에도 전-후방 빌드업 안정을 통해 분위기 쇄신을 도모했다. 김민서와 엄하은, 김동호, 석상현 등이 역습 상황 때 중앙과 측면을 좁히며 움직임의 예리함 가미를 노린 중앙고는 전반 37분 오른쪽 측면에서 석상현의 얼리 크로스가 상대 골키퍼 엄예훈의 시야를 분산시키며 역전 찬스를 맞았지만, 골라인을 지키던 상대 수비의 육탄방어에 가로막히며 진한 아쉬움을 삼켰다. 보인고는 측면 리턴을 통해 이선유와 신재혁, 이찬협, 조영준 등이 위치를 수시로 바꿔가며 상대 수비 교란에 열을 냈지만, 선수들 간 동선 엇박자와 더딘 패스 타이밍 등에 발목이 잡히면서 입맛을 다셨다.
◇후반 초-중반 결정력 앞선 보인고 - 중앙고 '미러클' 잠재우고 2골차 승리로 경기 종결
1골씩 서로 '장군멍군'을 부르면서 전반이 마무리된 와중에 먼저 보인고가 변화의 칼날을 주저없이 뺐다. 경기 도중 경미한 발목부상을 입은 신재혁과 양준영 대신 한준영과 신원호를 동시에 투입하며 측면 공격의 스피디함 향상과 공격 스페이싱 창출 등을 한데 도모하는데 주력했다. 왕성한 활동량과 크로스 등이 뛰어난 신원호와 문전 침투, 돌파력 등이 좋은 한준영을 통해 상대 수비를 끌어내면서 이선유, 이찬협 등과 시너지 효과 창출로 추가골에 가속도를 더했다. 보인고의 패턴 변화에 중앙고도 가만히 있지 않았다. 중앙고는 '더블 볼란테' 심재민과 김해성의 왕성한 활동량과 파이팅 등을 통해 중원 밸런스 조절을 노리면서 사이드 어택커 정시우와 황인하의 오버래핑으로 경기 템포 향상을 모색하는 등 보인고에 한치의 물러섬을 보이지 않았다.
팽팽한 두뇌 싸움에 보인고가 후반 초반 세트피스 상황에서 권성현의 예리한 오른발 킥력으로 상대 니어 포스트를 연이어 겨냥한 볼이 상대 골키퍼 김정윤의 몸을 날린 선방에 연달아 가로막혔고, 후반 7분 이예찬의 왼발 코너킥에 이은 한준영의 헤딩슛도 불발로 그치면서 추가골 찬스를 놓쳤다. 그러나 보인고의 아쉬움은 오래가지 않았다. 보인고는 후반 8분 아크 왼쪽에서 권성현의 오른발 중거리포가 상대 골키퍼 김정윤의 몸 맞고 나온 볼을 이찬협이 전광석화 같은 문전 쇄도에 이은 오른발 슈팅으로 상대 골망을 가르며 추가골을 엮어냈다. 패스웍과 슈팅력 등이 좋은 권성현의 공격 롤과 함께 상대 오프사이드 트랩을 보고 문전 쇄도를 재빠르게 가져간 이찬협의 집중력이 빚어낸 작품이라고 해도 무방했다. 보인고는 후반 12분 권성현이 현란한 드리블로 상대 측면 수비를 현혹시킨 뒤 내준 크로스를 페널티지역 오른쪽에 있던 이선유가 빠르게 왼발 슈팅을 가져갔으나 골라인을 지키던 상대 수비에 가로막혔다.
보인고의 살아난 기세에 이렇다할 돌파구를 찾지 못하던 중앙고는 후반 14분 황인하 대신 이승찬을 투입해 측면을 다시금 정비했고, 보인고는 후반 17분 이선유와 이찬협 대신 이지한과 김다현을 투입하면서 조영준을 '가짜 9번', 이지한과 한준영을 양 날개, 김다현을 처진 스트라이커로 각각 배치했다. 조영준의 '가짜 9번' 포진으로 공격 레퍼토리 다변화를 노린 보인고는 후반 20분 조영준이 아크 정면에서 왼발 터닝 슈팅으로 득점 갈증 해갈을 노렸지만, 볼이 크로스바를 살짝 넘기면서 진한 탄식을 자아냈다. 중앙고는 후반 21분 김민서 대신 민승원까지 투입하며 물량공세를 폈다. 득점력이 좋은 민승원을 통해 상대 수비 진을 빼놓으면서 정시우, 석상현 등의 활동 영역 증대를 노릴 복안이었다. 그러나 중앙고는 후반 중반 체력 저하의 여파로 잦은 패스 미스와 선수들 간 동선 중복 등으로 흐름이 끊기면서 이렇다할 소득을 이끌어내지 못했다.
볼 점유율을 높이면서 경기 페이스를 유지한 보인고는 후반 26분 오른쪽 측면에서 권성현의 오른발 프리킥이 문전 앞으로 흐르자 이를 이한범이 페널티지역 오른쪽에서 왼발 터닝 슈팅으로 연결했으나 상대 골키퍼 김정윤의 품에 안겼다. 후반 중반 리저브 자원들을 두루 투입하며 경기운영의 묘 증대를 노린 보인고는 후반 30분 이지한이 상대 수비를 제치고 페널티지역 왼쪽에서 때린 오른발 슈팅이 김정윤의 '슈퍼 세이브'에 잡히면서 또 한 번 골 갈증에 울상을 지었다. 하지만, 보인고는 후반 34분 김다현이 왼쪽 측면을 파고들며 내준 크로스를 페널티지역 왼쪽에 있던 한준영이 왼발 슈팅으로 추가골을 뽑아내며 사실상 승기를 굳혔다. 측면 리턴을 통해 한준영, 이지한 등이 중앙과 측면을 좁히면서 상대 수비를 끌어낸 것이 제대로 유효했다. 중앙고는 후반 35분 석상현의 패스를 받은 정시우가 아크 정면에서 오른발 슈팅으로 만회골을 엿봤지만, 상대 골키퍼 엄예훈의 선방에 막히면서 아쉬움을 곱씹었다.


과거 재무성과 효율성이 공기업을 평가하는 잣대였던 것과는 달리, 최근 국제사회의 기업 성과지표와 투자성향 등을 종합적으로 고려해볼 때, 사회적 가치의 중요성 증대는 비단 우리나라에만 국한된 현상은 아니라고 보여진다.
미국의 예를 들면 사회책임투자 펀드가 ‘95년~’05년 새 360% 증가하는 등 사회적 책임을 다하는 기업에 대한 투자가 증가하고 있다고 한다. 또한, 포브스, 타임지 등 세계적 경제 전문지가 인용하는 글로벌 컨설팅사 RI(Reputation Institute)도 기업의 사회적 책임 평가를 통해 매년 세계 100대 착한 기업을 선정·발표하는 등 기업의 사회적 책임이행 여부가 기업 성과와 큰 연관성을 가진 지표로 받아들여지고 있다.
공기업은 공공성(公共性)과 기업성(企業性)을 동시에 추구해야 하는 특징을 갖고 있다. 일례로 외딴 산골 마을에 상수도를 보급하는 문제를 검토할 때에도 당장에 상반되는 두 가지 가치, 주민 복지 실현과 영리를 추구해야 하는 기업의 목적을 동시에 잡기 위해 고민해야하듯이, 사회적 가치의 중요성이 날로 커지는 요즘 이러한 고민은 공기업들이 직면하고 있는 현실적인 어려움이기도 하다. 하지만, 달리 생각해보면 사회의 요구와 변화에 부응하기 위해 양가적(兩加的) 역할을 막힘없이 수행하는 것이야말로 국민을 위한 정책을 집행하는 공기업이 가져야 하는 덕목이라 할 수 있다.
예를 들어 K-water 금영섬권역부문은 올해 진안군 등 물 소외지역의 특성을 고려한 상수도 공급을 통해 주민들에게 안정적인 물 나눔 서비스를 제공하고, 국민 행복디자인단과 함께 용담댐 주변지역 꽃단지 조성사업을 개발하고 추진하여 지역 주민의 자립 기반을 마련해주었다. 또한, 보 완전 개방으로 하천의 자연성을 회복하고 이를 주제로 한 시민 참여 전시회 등 다양한 활동을 펼쳐왔다.
이러한 활동들은 그간 K-water가 안전하고 건강한 물을 제공하려는 과거의 노력에 비교해 볼 때 전혀 새롭거나 상반된 것이 아니다. 그 근간은 사회적 가치 실현을 요구하는 新 정부 정책에 대한 K-water의 적극적인 공감과 함께, 물관리를 통해 국가 경제 발전이라는 기업성(企業性)과 국민의 건강하고 안전한 삶을 보장하는 公共性의 동시 실천을 공기업의 사명으로 여기고 이를 충실히 이행해온 노력의 산물인 것이다.


에우제니오 2세는 824년 6월 6일 교황 파스칼 1세의 뒤를 이어 새 교황으로 선출되었다. 전임 교황은 권세가 날로 치솟는 로마 귀족들을 제어하고자 했는데, 그 이유는 그들이 교황에게 반대하는 자신들의 입지를 강화하기 위해 프랑크 제국의 지지를 받고 있었기 때문이다. 769년 교황 스테파노 3세 치세에 로마 주교회의에서 교황 선거에 있어서 귀족들은 아무런 권한도 행사할 수 없다고 규정했음에도 불구하고 귀족들은 자신들이 지지하는 후보를 내세웠으며, 로마 교회의 성직자단은 이를 물리치고 전임 교황 파스칼 1세의 정책을 지속적으로 이어받을 후임 교황으로서 당시 아벤티노 언덕의 산타 사비나 성당의 수석사제였던 에우제니오를 선출하여 주교좌에 아무 탈 없이 착좌하는데 성공하였다. 에우제니오에 대해 《교황 연대표》의 초기 판본에서는 보에문드의 아들이라고 기록하였지만, 정확성을 높인 근래의 개정판에서는 그의 부친이 어떤 이름이었는지에 대한 내용이 빠져 있다. 에우제니오는 로마 교회의 수석사제로 지내는 동안, 자신에게 주어진 임무를 매우 성실하게 수행했다고 전해진다. 그가 교황으로 선출된 것을 기념하기 위해, 16세기 후반에 과거 그가 부임했던 본당인 산타 사비나 성당에 그의 이름을 새긴 아름다운 모자이크화와 금속 장식이 제작되어 오늘날까지 남아 있다. 에우제니오의 연대기 작가는 그가 소박하고 겸손한 데다가 지식이 해박하고 웅변력이 뛰어난 인물로서 평화를 사랑하고 전적으로 하느님의 마음에 드는 일들을 하는데 전력한 인물이었다고 기록하고 있다.
프랑크의 영향력[편집]
에우제니오 2세의 선출과 즉위는 프랑크족에 대한 승리로서 이후로도 큰 영향을 끼쳤다. 루트비히 1세 황제는 프랑크 제국의 영향력을 강화하기 위한 조치로서 자신의 아들 로타르 1세를 로마에 파견하였다. 로타르 1세와 더불어 전임 교황 재위기간 중에 추방되어 프랑크 제국으로 피신했던 로마의 귀족들도 로마로 돌아와 몰수되었던 자신들의 재산을 되찾았다. 824년 에우제니오 2세와 로타르 1세가 회담을 가진 후, 양측 간에 《로마 헌장》(Constitutio Romana)이 체결되었다. 이 헌장은 로마 시에 대한 프랑크 제국의 권리 뿐만 아니라 귀족들의 권력 제한 그리고 향후 교황이 새로 선출될 때마다 프랑크 황제의 승인 없이는 주교좌에 착좌할 수 없다는 내용이 들어 있었다.
로타르 1세가 로마를 떠나기 전에, 성화상 문제로 루트비히 1세와 동로마 제국에서 온 사절단이 로마에 찾아왔다. 동로마 황제 미하일 2세는 처음에는 성화상 공경에 대해 관대한 입장이었는데, 이는 제국의 위대한 신학자였던 스투디오스의 테오도로가 미하일 2세에게 성화상 공경의 정당성을 옹호하면서 “우리(콘스탄티노폴리스 교회)는 하느님의 교회들의 머리인 로마와 나머지 세 총대주교들과 일치해야 합니다.”라고 권면하는 글을 썼기 때문이다. 테오도로는 또한 미하일 2세에게 초대 교회 때부터 내려온 관습에 대한 로마의 결정에 확신을 가질 것을 주문하였다. 그러나 미하일 2세는 얼마 지나지 않아 자신의 입장을 번복하고 성화상을 공경하는 기독교인들을 강력하게 탄압하고 나섰다. 그리고 자신의 정책에 프랑크 제국의 루트비히 1세가 동의하고 협조하도록 하기 위해 노력하였다. 미하일 2세는 또한 성화상 공경 문제에 대해 상의하기 위해 교황에게 사절들을 파견하였다. 미하일 2세의 요청을 받은 루트비히 1세는 교황에게 다른 주교들과 사제들과 이 문제를 논의한 끝에 결정을 내려달라고 요청하였다. 그가 사전에 교황에게 자문을 구한 이유는 동로마 제국 측에서 제기한 요청에 대한 대답을 자세히 설명하기 위함이었다. 에우제니오 2세는 루트비히 1세의 요청을 받아들여, 825년 파리에서 주교들이 모여 이 문제를 검토할 것을 지시하였으나 너무나 무능한 인물들이었다. 그들이 참고한 교부들의 문헌은 제대로 정리되지 못하고 뒤죽박죽된 상태에다가 민잔 전승도 다수 포함되어 있었으며, 성화상 문제에 대한 그들의 결정과 교황의 지시대로 그들이 동로마 제국에 서신 내용 모두 제2차 니케아 공의회의 교령들에 대해 완전히 잘못 이해한 것에서 근거한 것이었다. 그들이 성화상 문제에 대해 어떠한 결과를 내렸는지에 대해서는 전해내려오고 있지 않다.
에우제니오 2세 재위기간 중에 로마에 지방 공의회가 소집되어, 교회 규율 회복을 위한 몇 가지 법률이 제정되었으며, 학교와 사제단을 설립하기 위한 기초를 마련하였으며, 성직자들이 세속적인 옷을 입거나 세속적인 직업에 종사하는 것을 금지하기로 결의하였다. 또한, 에우제니오 2세는 가난한 사람들과 미망인들, 고아들이 잘 보살핌을 받을 수 있도록 각종 복지 정책을 실행하여, ‘민중의 아버지’라는 별명을 얻었다. 교황은 827년 8월 27일에 선종하였다.


생일 맞은 아이가 있을 때마다 들르는 꽃집이 있다. 언제나 방글방글 밝은 얼굴의 꽃집 주인은 풍성한 꽃다발이 아닌 소박한 꽃 한 줌에도 정성과 웃음을 섞어 묶어 주신다. 큰 도로와 로데오거리 사이에 자리한 그 꽃집 앞뒤에 있는 싱싱한 율마와 화분에 담긴 다양한 꽃과 식물들이 길 가는 사람들을 기분 좋게 한다. 지인에게 전해 들은 바로는 오가는 사람들도 식물들 보고 기분 좋으라고 일부러 밖에 두신 거란다.
며칠 전, 한 아이의 생일을 축하할 일이 있어 꽃집에 들렀다. 고른 꽃 외에도 초록 식물 몇 줄기를 섞어 묶어 주셨다. “근데 사장님! 길가에 화분들 두면 혹시 없어지거나 하진 않나요?” “음 ~ 글쎄요. 없어지지는 않는 것 같아요. 큰 화분은 무겁기도 하고…. 작은 화분들도 다 그대로예요. 꽃은 보는 것으로도 충분하니까요.” 어리석은 질문에 현명한 대답을 들으니 마음이 가볍고 기분이 좋아진다. 그날 점심 식단에 오이무침이 있었다. 어린아이들의 식단이라 고춧가루를 거의 사용하지 않는다. 그런데 빨갛고 먹음직스러운 오이무침이 보였다. “조리사님이 교사들 먹으라고 따로 하셨대요.” 혼자서 서른 명이 넘는 사람들이 먹을 음식을 만드는 것은 가벼운 일이 아니다. 식단은 아이들 중심이고 교사들을 위한 음식을 따로 계획하진 않는다. 그런데도 조리사님은 가끔 이렇게 교사들을 위해 따로 손을 한 번 더 써 주신다. 그날처럼 두 종류의 오이무침을 하거나 닭볶음탕을 두 가지로 만들어 주시기도 한다. 편한 것 생각하면 이 더위에 한 가지만도 버거울 일이다. 조리사님은 고춧가루 들어간 오이무침에 감격하여 고마워하는 교사들에게 말씀하신다. “에이, 그까짓 거 뭐라고. 맛있게들 드시면 내가 좋지.”
어린이집 주변에 작은 공터들이 있다. 잡초가 무성했을 그곳에 올해는 다알리아, 해바라기, 백일홍, 금송화, 풍선초가 한창이다. 새 공간을 꾸미고 적응해가던 봄날 교사들은 너나없이 꽃씨를 가져와 모종을 냈다. 덕분에 아이들은 씨앗을 심는 것, 싹이 나고 모종이 되는 과정, 봉우리 앉고 꽃이 피는 과정을 자연스럽게 알아볼 수 있었다. 그 놀이터를 방문하는 초등학생들도 꽃밭 가에서 놀고, 노인정 어르신들도 봄, 여름내 꽃을 보신다.
가물었던 늦봄, 초여름, 아침이면 부지런한 김 선생님이 더 일찍 출근해 물 주는 모습을 늘 보곤 했다. “선생님~ 아이들 돌보시는 것만도 힘드신데 일찍 출근해 꽃밭까지 돌보시니 너무 무리하시는 거 아니에요?” “오늘은 풍선초 덩굴이 올라가게 줄을 묶어 주었어요. 아이들도 좋고 저도 꽃을 보면 좋고, 즐거워서 하는 일인 걸요.”
오늘 교사들의 아침 모임 시간, 김 선생님은 아주 작은 씨앗 하나씩을 우리에게 나누어 주었다. “풍선초는 씨앗도 너무 신기하고 예뻐요.” 팥알보다도 작고 검은 그 씨앗에는 흰색 하트가 선명하게 새겨져 있었다. 우리는 김 선생님의 사랑을 한 알씩 선물 받은 것이다, 벅찬 감동과 함께. 그림책 미스 럼피우스의 주인공은 주머니에 꽃씨를 넣어 가는 곳마다 뿌리고 다니며 온 세상을 루피너스꽃으로 가득하게 만들었다. 세상을 좀 더 아름답게 만든 것이다.


특히 지난해 4분기 외국인의 부동산 거래가 집중됐다. 캐나다 대체투자 회사인 브룩필드가 서울 여의도 국제금융센터(IFC)를 2조5500억원에 매입한 것이 대표적이다. 이외에도 모건스탠리가 이지스자산운용으로부터 서울 중구 수송빌딩을 2160억원에 매입했고 블랙스톤이 미래에셋으로부터 서울 강남구 캐피탈타워를 4800억원에 샀다. 유명한 메이트플러스 리서치파트장은 "모건스탠리·블랙스톤 등 외국계 부동산펀드에 들어간 자금은 대부분 외국인 자금으로 볼 수 있다"고 설명했다.
외국인이 1년 새 한국 부동산 매입액을 2배 가까이 늘릴 수 있었던 것은 때마침 국내에서 빌딩 매물이 많이 등장한 덕분이다. 자금 흐름의 유동성을 확보하기 위해 한국 대기업과 주요 금융회사가 사옥과 유휴 부동산 처분에 나서고 있다.
메이트플러스에 따르면 도심권 프라임 오피스빌딩 총 73개 중 21개(28.8%)에 외국 자금이 투입돼 있다. 대략 도심 주요 빌딩 3개 중 하나는 외국 자금의 영향력 아래 있다는 얘기다. 2012년 서울 도심 프라임 오피스빌딩 69개 중 외국인이 투자한 곳이 12개(17.3%)였는데 5년 새 그 비중이 28.8%로 11.5%포인트 늘었다.


현대차와 카드사는 가맹 계약 해지일인 오는 10일까지 수수료율 협상을 진행할 예정이다. 하지만 카드사 요구대로 수수료율을 올릴 수 있을지는 미지수다.
그도 그럴 것이 카드사들이 과거 현대차와의 수수료율 협상에서 번번이 백기를 들었던 전례가 있기 때문이다.
현대차는 2012년 신한카드와 KB국민카드, 삼성카드, 롯데카드, BC카드 등에 수수료율 인하를 요구하면서 이를 수용하지 않으면 가맹 계약을 해지하겠다고 압력을 행사했었다. 당시 KB국민카드가 반발하자, 현대차는 자동차 결제를 전격 중지해 결국 모든 카드사가 백기 투항한 적이 있다.
2015년에도 현대차가 신한카드, 삼성카드, KB국민카드, BC카드에 카드복합할부 수수료율을 인하하지 않으면 가맹 계약을 해지하겠다고 압박했었다. 복합할부는 고객이 카드로 차 값을 결제하면 할부금융사가 카드사에 결제금액을 갚아주고, 고객으로부터 할부금을 받는 상품이다. 이 역시 현대차의 압박에 결국 카드사들이 복합할부 상품 판매를 중단한 바 있다.
여신전문금융업법 제18조의 3에 따르면 대형가맹점은 거래상의 우월적인 지위를 이용해 신용카드업자에게 부당하게 낮은 가맹점수수료율을 요구하지 못하도록 하고 있다. 만약 이를 어긴다면 1년 이하의 징역 또는 1000만원 이하의 벌금에 처한다.


일본 후쿠다 야스오 총리가 지난 9일 홋카이도 도야코에서 열린 한일 정상회담에서 교과서 독도 명시방침을 이명박 대통령에게 통보했다고 13일 교도통신이 보도하자, 야권은 사실관계를 밝혀야 한다면서, 비판에 나섰습니다. 민주당 김현 부대변인은 “정부가 쉬쉬하며 일본의 공식적인 발표만을 기다릴 상황이 아니라, 정부의 분명한 입장 표명과 대응이 있어야 한다”고 밝혔습니다. ...
일본 후쿠다 야스오 총리가 지난 9일 홋카이도 도야코에서 열린 한일 정상회담에서 교과서 독도 명시방침을 이명박 대통령에게 통보했다고 13일 교도통신이 보도하자, 야권은 사실관계를 밝혀야 한다면서, 비판에 나섰습니다.
민주당 김현 부대변인은 “정부가 쉬쉬하며 일본의 공식적인 발표만을 기다릴 상황이 아니라, 정부의 분명한 입장 표명과 대응이 있어야 한다”고 밝혔습니다.
민주노동당 강형구 부 대변인은 이번 사태와 관련해 “전 국민을 충격에 빠뜨리는 이와 같은 사실에 한일 양국정부는 분명한 진실을 밝혀야 한다”고 강조했습니다.


올해 상반기 최고의 환율 수익률을 올렸던 루피 가치가 돌연 하락하고 있다. 인도 주식시장에서도 모디발 랠리가 주춤하면서 하락장을 보이고 있다. 전문가들은 올해 말 루피는 달러당 66~ 66.75에 머물 것으로 내다봤다.
25일 블룸버그에 따르면 지난 22일 달러-루피 환율은 이틀 연속 하락하면서 4월 초 이후 최저치인 64.90을 기록했다. 21일 달러-루피 환율은 전날대비 0.9% 하락한 달러당 64.84를 기록했다. 10년물 인도 국채 수익률은 6.79%로 지난 5월 24일 이후 최고치로 마감했다. 외국인들은 올해 가장 빠른 속도로 주식을 팔고 있다. 글로벌 펀드사들은 지난달 인도 주식 17억3000만달러어치를 매도한 후 9월 7억616만달러어치를 팔아치웠다. 지난달 매도액은 지난해 11월 이후 최대치다.
올 상반기 아시아 환율시장에서 루피 가치가 4.4% 상승, 가장 크게 올랐었다. 모디 총리가 주도하는 투자 및 성장 정책으로 몇년간 인도 시장을 활성화시킬 것이란 기대감에 올랐었다. 그러나 모디 총리의 과감한 경제 개혁안이 실제 경제 활동을 위축시키면서 투자자의 불안감도 커졌다. 기업 실적이 악화되고 재정적자 우려가 커지면서 호황을 누렸던 시장도 주춤하고 있다.
[달러-루피 환율 추이 자료:WSJ]
◆ 재정적자 확대 GDP 성장률 최저로 투자 불안감 확대
모디 총리는 지난해 11월 위조지폐 등 검은 돈의 거래를 막고자 지난해 전체 화폐의 86%에 달하는 고액 화폐권 1000루피와 500루피 구권의 사용을 금지했다. 또 지난 7월부터 통합부가가치세(GST)를 도입하고 전지역 부가가치세를 통일했다. 연이은 개혁에 기업은 물론 소비자들도 주머니를 열지 않으면서 경제가 타격을 받았다. 지난 2분기 인도 GDP(국내총생산) 성장률은 5.7%를 기록했다. 지난 2014년 이후 최저치다. 지난해 11월 화폐개혁이 실시되면서 1분기 GDP도 6.1%로 떨어졌었다.
이러한 정책들은 장기적으로 경제적 혜택을 줄 것으로 전망되지만 당장은 상품 생산 및 공급 과정에 타격을 주고 있다. 제조업은 GDP의 18%를 차지한다. 총 인구의 12%가 제조업에 종사하는데 많은 근로자들이 실직된 상태다. 인도 재정적자는 4개월만에 올해 회계연도 예산안의 92%에 도달했다. 모디 인도 총리는 올해 회계연도 안에 600억달러(약 67조8000만원)를 인프라 확장 비용으로 사용하면서 재정적자 우려를 키웠다. 나렌드라 모디 정부는 2분기 GDP 급락 이후 경제 성장을 부흥시키기 위해 특단의 조치를 구상하고 있다.
니잠 이드리스 맥쿼리은행 외환전략가는 "앞으로 몇달간 루피 리스크가 확대되면서 가치는 하락할 것"이라며 "정부가 경기 부양책을 고려한다는 것은 경제 성장이 차질을 빚고 있다는 얘기다"고 설명했다.
[인도 화폐 루피 사진:AP연합.]
◆루피 내년 1분기까지 상승여력 적어


지난해 매스컴에서 크게 떠올랐던 사회적 이슈가 있습니다. 가정 형편이 어려운 어린 소녀들이 생리대 살 돈이 부족해서 생리대를 대신해 신발 깔창을 사용했다는 뉴스였는데요. 신발 깔창을 사용하기 때문에 위생 문제는 물론이거니와, 매월 돌아오는 생리주기가 어린 소녀들에게 얼마나 상처로 다가왔을지 생각하니 정말 안타까웠습니다.
여성이 10년간 생리대에 쓰는 비용은 약 130여만 원정도 든다는 통계가 있는데요. 저소득층 아이들에게는 부담 되는 비용임에 틀림없습니다. 이런 이슈와 관련하여 최근 광주 지역 사회를 훈훈하게 해준 소식을 지금부터 전해드리겠습니다.
■ 2016년에 이어 2017년에도 쭉! 삼성전자 그린시티 여성 청소년 위생용품 지원 사업
작년에 삼성전자 그린시티에서는 전 직원과 함께 “임직원 기부금을 통해 지역 사회에 어떤 나눔을 실천하면 좋을까” 고민하는 사회공헌 공모전을 열었습니다. 공모된 아이디어들 중 세탁기 기술 그룹의 김지혜 프로가 제안한 저소득 취약계층 청소년 여성용품 지원 아이디어가 채택되었죠. 그리하여 작년부터 광주지역 여성 청소년들의 위생용품을 지원하게 되었습니다.
지난 8월 17일 목요일, 광주여성재단에서는 삼성전자 광주사회공헌센터 관계자분들과 광주여성재단 관계자분들이 모인 가운데 여성 청소년 위생용품 지원 사업 후원금 전달식이 열렸습니다. 삼성전자 그린시티의 여성 청소년 위생용품 지원은 이번이 처음이 아닌데요. 작년, 삼행시 블로그를 통해 들려드렸던 위생용품 지원 소식은 아래 링크로 확인하실 수 있습니다.
※관련 링크: 광주광역시 지역 여성 청소년들의 따뜻한 겨울을 위한 삼성전자 광주사회공헌센터의 위생용품 지원 사업
■ 광주 지역 취약계층 여성 청소년들의 건강한 삶을 위한 위생용품 지원 사업
삼성전자 광주사회공헌센터는 여성 청소년 위생용품 지원 사업에 후원금 3천만 원을 광주여성재단에 기탁하여 광주 지역 여성 청소년들의 건강 실현에 앞장서겠다는 뜻을 밝혔는데요. 광주여성재단은 삼성전자 광주사회공헌센터에서 전달한 후원금으로 150여 명의 지역 저소득 취약계층 청소년들을 모집해 위생용품과 함께 핫팩, 파우치, 건강수첩과 같은 필요물품들을 지원할 예정이라고 합니다. 지역 여성 청소년들을 돕는 이번 후원금은 삼성전자 그린시티 임직원들이 직접 모은 후원금이어서 더욱 의미가 큰 것 같습니다.
염미봉 광주여성재단 대표이사는 “삼성전자 그린시티 임직원분들의 기부금을 취약계층 여성 청소년들을 위한 여성용품 지원에 후원해주신 것에 너무 감사드립니다. 소중한 후원금이 값진 곳에 쓰일 수 있도록 하겠습니다.“라고 말했습니다.
이어서 삼성전자 그린시티의 김지혜 프로는 “아이디어를 냈던 당시, 취약계층 여성들이 생리대가 없어 깔창을 사용한다는 이슈가 연일 큰 사회적 문제로 대두되었는데요. 많은 분들이 이를 안타까워했고, 저도 그런 사람 중 한 명이었습니다. 저희 집에는 4명의 성인 여성이 있기 때문에 매달 얼마나 많은 생리대가 소모되고, 얼마나 많은 비용이 드는 지 잘 알고 있죠. 여성 용품은 비싸지만 여성의 삶에 필수적이기 때문에 당연히 구매할 수밖에 없는 것이 현실입니다. 하지만 취약 계층 여성 청소년들이 금액이 부담되어 여성 용품을 구입하지 못하고 신발 깔창을 쓴다는 것에 큰 충격을 받았습니다. 따라서 삼성전자 그린시티에서 진행하는 사회공헌 공모전에 여성 취약계층을 위한 아이디어를 내게 되었죠. 공모전에 좋은 아이디어가 많았는데, 당시 사회적 이슈를 공감해 주신 덕분에 제 아이디어가 선정될 수 있던 것 같아 기쁩니다.”라며 본 사업이 지속적으로 진행될 수 있음에 진심으로 기쁜 마음을 전했습니다.
여성이 평생 살아가며 사용하는 생리대의 양은 1만여 개나 된다고 하는데요. 여성들에게 생리대는 사실상 생활 필수품일 것입니다. 경제적인 이유로 신발 깔창뿐 아니라 두루마리 휴지 등 위생용품이 아닌 대체품을 사용하는 여학생들에게 사회적인 관심이 더욱 필요한 때인 것 같습니다. 광주 지역 취약계층 여성 청소년들이 건강한 삶을 영위할 수 있도록 삼성전자 그린시티의 여성 청소년 위생용품 지원 사업을 응원합니다!
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이향숙 2017.08.23 11:28 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
뉴스를 통해 알고 있었지만 안타깝고 가슴아픈 현실이네요 좀 더 좋은세상이 빨리 왔으면 좋겟습니다. 이렇게 후원해주는 삼성이 있어서 다행입니다. 주위를 좀 더 관심있게 둘러봐야겠어요
삼행시 광주 2017.08.23 17:45 신고 댓글주소 수정/삭제


설레는 마음으로 나서는 여행길. 맛있는 음식과 간식은 여행을 더욱 즐겁게 하는 또 하나의 묘미입니다. SPC그룹도 여행객의 여정을 더욱 즐겁고 행복하게 하고자 인천국제공항, 고속도로 휴게소 등에 브랜드를 입점시킨 컨세션 사업을 운영하고 있습니다.
컨세션(Concession) 사업이란 ‘식음료 위탁 운영업’을 뜻하는 말로 공항이나 리조트, 휴게소 등 다중 이용시설에서 식•음료 업장을 운영하는 것을 말합니다. 사업자별로 다양한 메뉴를 판매하는 푸드코트 방식과는 달리 SPC그룹과 같은 외식 전문기업이 일괄 임차해 직영으로 운영하는 방식인데요. SPC그룹은 2007년 인천국제공항 여객터미널 컨세션 사업을 시작으로 현재 휴게소, 대형 병원 등에 그룹의 다양한 브랜드를 운영하고 있습니다. 눈부신 성장과 성공적인 행보를 이어가고 있는 SPC그룹의 컨세션 사업을 소개합니다.
인천국제공항에서 만나는 SPC그룹
SPC그룹의 다양한 브랜드가 입점한 인천국제공항
SPC그룹은 지난 2007년 인천국제공항 제2기 컨세션 사업권자에 선정되면서 매장 운영을 시작했습니다. 매장이 여객터미널 출입국장에 위치해 있어 SPC그룹 내 주요 브랜드 가치를 높이는데 도움이 될 것으로 기대를 모았었는데요. 이를 계기로 파리바게뜨를 비롯해 파리크라상, 배스킨라빈스, 던킨도너츠, 파스쿠찌, 빚은 등 SPC그룹의 대표 브랜드가 입점했습니다. 공항 이용객들이 보다 높은 품질의 제품을 접할 수 있도록 SPC그룹은 공항 컨세션 참여 기업 중 유일하게 공항 5분 거리에 생산 지원 센터(Central Kitchen, CK)를 설립해 운영에 박차를 가했습니다.
인천국제공항 제1여객터미널 내 다양한 브랜드를 운영하고 있는 SPC그룹 매장
이러한 노력은 2008년 ‘2단계 그랜드 오픈 공로상’ 2009년 ‘서비스 우수 장관 표창’ 등 여러 상을 수상하며 성공적인 조기 안정화를 이뤘다는 평가를 받았습니다. 여러 프랜차이즈 브랜드를 운영하는 SPC그룹의 노하우가 빛을 발한 순간이었습니다. 2015년에는 제3기 식음료 사업자로 선정되어, 인천공항 제1여객터미널에 33개의 매장과 40개의 브랜드를 입점시키며 SPC그룹을 세계시장에 인지도를 높이는 계기로 삼았습니다.
인천국제공항 제2여객터미널 3층에 위치한 파리바게뜨와 커피앳웍스
제1여객터미널에서 약 10년간 컨세션 사업을 운영해 온 SPC그룹은 그 성과를 인정받아 2018년 새롭게 오픈한 인천국제공항 제2여객터미널에도 운영을 확장했습니다. 출입국장, 면세구역 등에 18개 브랜드 총 26개의 매장을 운영하고 있는데요. 2018년 1월 개장한 인천공항 제2터미널에 ‘그린(Green, 친환경)’을 주제로 매장 내·외부 곳곳에 다양한 식물을 활용한 인테리어 디자인을 적용해 개장 이래 지금까지 이용객들로부터 좋은 평가를 받고 있습니다. 파리바게뜨, 배스킨라빈스 등 SPC그룹 대표 브랜드는 물론, 제1여객터미널에는 없었던 ‘쉐이크쉑’, ‘SPC라운지’ 등 신규 브랜드도 새롭게 선보였습니다.
인천국제공항 제2여객터미널 환승구역에 위치한 SPC라운지
특히, 1층 입국장에 위치한 파리바게뜨는 전문 플라워숍과 협업해 ‘플라워카페’로 꾸몄고, 3층 중앙부 랜드마크에 위치한 파리바게뜨와 커피앳웍스는 세계적인 건축 설계사무소인 네덜란드의 유엔(UN)스튜디오와 협업을 통해 잘 가꿔진 정원을 모티브로 디자인한 까닭에 안팎으로 명성을 얻어 왔습니다. 또한, 4층 환승 구역에 위치한 ‘SPC 라운지’는 공항 이용객의 휴식공간이자 전망대로 활용되는 장소로 설치미술가 노일훈 작가와 협업을 통해 라운지를 개성있는 안식처로 꾸며 ‘꼭 한번 방문해야 할 명소’로 주목 받고 있습니다. 특히 ‘SPC라운지’는 기본적인 식음료와 토종효모빵, 하이면우동, 호빵 등 SPC그룹의 대표 제품을 즐길 수 있고, 공항 이용객의 휴식공간이자 전망대로도 활용되어 고객들의 많은 사랑을 받고 있습니다.
제2여객터미널의 SPC그룹 브랜드는 최첨단 기술을 활용해 이용자의 편의성을 최대화하기 위해 최첨단 기술을 적용한 곳이기도 합니다. 배스킨라빈스, 던킨도너츠, 쉐이크쉑, 빚은, 잠바주스 등 해피앱을 통해 제품을 미리 주문하고 수령할 수 있는 ‘해피오더 서비스’를 제공하며 배스킨라빈스, 쉐이크쉑에는 무인주문기인 ‘해피스테이션’을 운영하며 고객 편의를 최대화했습니다.
인천국제공항에 입점한 프리미엄 버거 브랜드 쉐이크쉑
한편, SPC그룹은 2018년 6월 ‘2018 에어포트 푸드 앤 비버리지 어워드(Airport Food & Beverage Award, FAB)에서 디자인부문 아시아태평양지역 우수상을 수상했습니다. ‘FAB어워드’는 세계적 권위의 여행 전문지에서 주관하는 행사로 전 세계 250여 개 공항의 컨세션 사업자들이 경쟁하며 심사를 통해 식음료와 매장디자인 등 20개 부문에 대해 시상하는 행사인데요. 제2여객터미널 공항 식음료 매장 이용객들에게 편의와 특별한 경험을 제공하기 위해 기획한 디자인으로 이용객으로부터 좋은 평가를 받는 순간이었습니다.
인천국제공항은 우리나라 국제선의 약 78%를 취급하는 세계적인 공항인 만큼 SPC그룹은 앞으로도 최고의 맛과 서비스로 SPC그룹의 다양한 브랜드를 세계인에게 알리는 동시에 인천공항이 글로벌 대표 허브공항으로 자리 잡을 수 있도록 노력할 것입니다.
새로운 곳에서 SPC그룹을 만나다
김천휴게소에 입점한 던킨도너츠 매장
SPC그룹은 2010년 속리산 휴게소를 비롯한 총 6곳의 휴게소 운영권을 얻어 고속도로 휴게소 컨세션 사업에 첫 진출 했습니다. 현재 김천, 진주 등 5개의 휴게소를 맡아 운영하고 있습니다. 각 브랜드별 개성을 나타낼 수 있는 공간 인테리어는 물론, 잠시나마 편안하게 휴식을 취할 수 있도록 공간을 구성했습니다. 메뉴 구성에서도 여행객을 배려해 파리바게뜨에서는 고속도로 여행 간식으로 친숙한 호두과자 선물세트를 판매하는 등 고객 취향 맞춤 제품을 강화해 운영하고 있습니다.
올해는 국내 대표 휴게소 중 하나인 가평휴게소 우선협상대상자로 선정되어 오는 9월부터 본격 운영에 들어갈 예정입니다. 가평휴게소는 연간 900만 명이 방문하는 전국 매출 2위 규모의 대형 휴게소인데요. 기존 휴게소 운영의 노하우를 적극 활용해 다양한 브랜드를 입점 시켜 운영할 계획입니다. 또한, 교통 및 주문 혼잡을 해소하기 위해 SPC그룹에서 운영하는 해피포인트 어플리케이션(해피앱)을 통해 차량에서 제품을 미리 주문하고 휴게소 도착과 동시에 수령할 수 있는 해피오더 서비스를 도입하여 소비자의 편의를 높일 계획입니다.
신촌 세브란스암병원에 입점한 떡 전문 브랜드 빚은 매장
국내 최고 병원으로 평가받는 신촌 세브란스암병원(2014년)과 서울대학교병원 첨단외래센터(2019년)에서도 SPC그룹을 만날 수 있는데요. 환자, 보호자, 병문안 방문객 등 고객들의 요구를 충족시키기 위해 외식 브랜드 스트릿(strEAT)을 비롯해 잠바주스, 빚은 등 다양한 브랜드를 운영하고 있습니다.


광고와 브랜드를 차별화하기 위해 선택된 소비자 가치는 광고전략가의 문화적 가치를 통해 목표소비자의 문화적 의식구조와도 연계되어야 한다. 엄밀히 말해 광고가 문화적 가치의 반영이라는 명제는 곧 문화의 근간을 이루는 가치를 토대로 광고메시지가 표현되어야 효과적이라는 주장과 일맥상통한다. 소비자 가치가 효과적으로 전이된 브랜드를 강력한 브랜드라고 하듯이 목표 집단의 가치가 제대로 표현된 광고야말로 강력한 광고요, 효과적인 광고로 인정받을 수 있다는 것이다(Aaker,1991). 이러한 주장은 국제광고환경에서도 그대로 적용된다. Franzen(1994)은 국제광고에서의 쟁점은 광고와 목표 집단 간의 문화적 일치에 관한 의제라고 주장하고 나아가 광고를 통해 이들 집단의 문화적 가치를 어떻게 표현할 것인가에 관심을 기울여야 한다고 강조하였다. ≪ … 중 략 … ≫
John Wright 등은 광고란 팔 것을 가진 사람과 어떤 것을 필요로 하는 사람사이의 커뮤니케이션 링크(Communication Link)인 만큼, 광고를 정의함에 있어서는 정보(Information) 와 설득(Persuasion) 이라는 두 개의 단어가 꼭 포함되어야 한다면서, “광고란 매스 커뮤니케이션의 미디어를 통한 통제된 명시적 정보 및 설득이다.” 라고 하였다. 이들은 스스로가 내린 정의를 구성하는 기본요소로 다음과 같은 네 가지를 들고 있다.


생산재는 본원적 생산요소와 자본재로 나뉘며, 본원적 생산요소에는 노동과 (자연물 포함) 토지가 있다. 생산재 중에는 특정한 생산 단계에만 투입 가능한 ‘특화 생산재’와 모든 생산 단계에 투입 가능한 ‘비특화 생산재’가 있다. 생산재의 특화 정도를 구분하는 이유는 생산재의 생산 단계 간 이동 가능성을 파악하기 위함이다. 즉, 경기변동이나 시간 선호의 변화가 있을 때 나타나는 생산 단계 간 자원 배분의 변화 과정에서, 개별 생산재가 다른 생산 단계로 이동할 가능성이 얼마나 되는지 분석하고자 하는 것이다.
우선 자본재를 보자. 비내구 자본재보다는 내구 자본재의 특화 정도가 높을 것이다. 반도체와 반도체 공장을 예로 들어 보자. 반도체는 고차 자본재인 기계 제어 시스템에서부터 소비재인 휴대전화에 이르기까지 다양한 생산 단계에 투입될 수 있다. 반면 반도체 공장은 다른 생산 단계로 이전하여 사용하기가 쉽지 않다.
그간의 칼럼에서는 종종 ‘자본 서비스’라는 표현을 사용하였는데, 바로 내구성의 차이에 따른 엄밀한 구분을 피하기 위함이었다. 즉, 모든 자본재를 임대하여 그 기능만 취한다는 비현실적 가정을 한 것이다. 서비스의 임대는 계약의 체결과 취소가 자유로운 탓에 높은 이동 가능성을 보장한다. 그래서 경기변동이나 시간 선호의 변화에 따른 자본 서비스의 생산 단계 간 이동을 쉽게 이야기 할 수 있었던 것이다.
하지만 현실 경제에서 내구 자본재는 비내구 자본재처럼 다른 생산 단계로 쉽게 이동할 수 없다. 그래서 불황이나 시간 선호의 상승에 맞닥뜨렸을 때, 기존에 형성되었던 내구 자본재 중 어떤 것들은 완전히 쓸모없는 상태가 될 수 있다. 또는 사용되더라도 전체 생산 능력의 상당 부분이 감축될 공산이 크다. 어떤 것들은 형성 과정 자체가 완료되지 못하고, 미완의 상태로 남을 수도 있다. 물론 비내구 자본재 중에도 이런 상태의 재화들이 얼마든지 생길 수 있다. 다만 그 정도가 내구 자본재에 비해서는 덜 할 것이란 얘기다.
한편 자본재는 본원적 생산요소보다 상대적으로 특화 정도가 높다. 자본재는 어떤 목적성에 근거하여 ‘만들어진’ 생산재인 반면, 본원적 생산요소는 자연(신)으로부터 직접적으로 ‘주어진’ 생산재이기 때문이다. 본원적 생산요소 중에서는 토지가 노동보다 특화 정도가 높다. 이 때 토지는 단순히 공간적인 의미의 ‘지표 토지’만을 의미하는 것이 아니다. 철광석, 희토류, 곡물 종자, 어족 자원 등 각종 ‘모든 자연물’을 포함한 개념이다. 자연물은 토지에 속한 것으로 볼 수 있기 때문이다.
노동은 최고차 생산 단계에서부터 최저차 생산 단계에 이르기까지 모든 단계에서 고루 사용될 수 있다. 자유 시장에서 노동의 특화는 오직 노동자 자신에 의해서만 야기된다. 노동자는 자신의 노동을 어떤 생산 단계에 공급할지 결정할 온전한 자기 결정권을 갖기 때문이다. 전문 노동이라 할지라도, 그런 노동의 공급자가 되기 위해 동원 가능한 유·무형의 자원을 얼마나 투입할지 결정하는 것은 전적으로 노동자의 몫이다.


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새로 선보일 두 대의 컨셉트카는 레벨 4와 레벨 5 자율주행에 대한 아우디의 비전을 보여준다. 이 두 대의 컨셉트카는 스포티함에서 초효율성까지, 미래의 아우디 AI 기술에 대한 통찰을 제공한다. 모터쇼 부스의 여러 아우디 양산 차량들은 IAA에서 4개 링으로 상징되는 아우디 브랜드의 존재감을 공고히 보여준다.
레벨 3 조건부 자율주행 기본 제공 ‘더 뉴 아우디 A8= 더 뉴 아우디 A8은 국제 표준에 따라 레벨 3 조건부 자율주행을 위해 특별히 설계된 세계 최초의 양산 자동차이다. 중앙 분리대가 설치된 고속도로와 다차선도로에서 시속 60km 이하로 서행하는 경우, 아우디 AI 트래픽 잼 파일럿이 운전을 책임진다.
이 시스템은 차선 내에서 정지, 가속, 조향, 제동 등을 처리한다. 센터 콘솔에 위치한 AI 버튼으로 트래픽 잼 파일럿을 활성화하면, 운전자는 장시간 동안 가속 페달에서 발을 떼고 운전대에서 손을 뗀 상태로 있을 수 있다.
아우디 AI 트래픽 잼 파일럿은 자동차 제조업체로서는 세계 최초로 아우디가 선보이는 두 가지 기술에 기반한다. 그 중 하나가 ‘중앙 운전자 보조 컨트롤러 (zFAS)’로 이 장치는 주행 중 데이터를 통합해 주변 환경의 이미지를 지속적으로 생성하며 동시에 이 자료는 레이더 제어 장치에서 통합된 데이터로 가공된다. 한편, 두 번째 혁신 기술인 ‘레이저 스캐너’는 도로 경계의 구조와 끼어 드는 차량들에 대한 세부 정보를 제공한다.
레벨 4 고도 자율주행 새로운 기술이 적용된 컨셉트카, 일레인= 레벨 4 자율주행에 대한 아우디의 연구는 전장 4.90미터의 SUV 쿠페를 통해 공개된다. 지난 상해모터쇼에서 공개한 아우디의 e-트론 스포트백 컨셉에 기반한 이 새로운 SUV 쿠페는 세 개의 전기 모터에 컨셉트카 고유의 역동적인 선, 첨단 조명 기술, 실용적이면서도 우아한 인테리어와 전자식 콰트로 구동 시스템을 결합하여 최고 출력이 370kW에 달한다
이 연구에서 돋보이는 것은 운전자의 부담을 줄여주고 이동 중 차량 내에서 여가 시간을 보다 즐겁고 유용하게 보낼 수 있도록 다양한 선택을 제공하는 지능형 기술이다. 사용되는 대부분의 시스템들은 인공 지능과 머신 러닝의 전략을 활용하는 '아우디 AI (Audi AI)' 라는 용어로 집약될 수 있다.
이들은 클라우드 및 다른 자동차 (차량사물통신, car-to-X) 들과 완전하게 연결되어 상호 학습하고 사전 대응적인 방식으로 사고하며 탑승자들과 교감할 수 있다. 이러한 시스템들 덕분에, 운전자는 더 많은 시간과 안정성, 효율성 및 개별화된 주행경험을 얻을 수 있게 된다.
레벨 4의 고도 자율주행을 위해 이 SUV 쿠페는 차세대 중앙 운전자 보조 컨트롤러(zFAS)를 사용한다. 이 컨트롤러는 ‘고속도로 파일럿 (highway pilot)’ 에게 정보를 제공하여 고속도로에서 130km 이하로 주행 시 운전자를 대신해 운전 조작을 하며 자동으로 차선 변경할 수 있도록 해준다.
미래를 향한 자율주행 레벨 5 컨셉트카, 아이콘(Aicon)= IAA에서 아우디가 선보일 두 번째 컨셉트카는 미래를 향해 자율적으로 나아가는 레벨 5 단계의 기술을 보여준다.
이는 탑승자들에게 완전한 자유를 제공하며 운전자는 도로의 교통 상황에 집중하지 않아도 된다. 탑승자들은 운전하는 대신 다른 일들을 할 수 있다. 이를 위해, 이 컨셉트카는 연결성, 통신 및 조작의 측면에서 여행을 최고로 편안하게 즐길 수 있도록 다양한 기능을 제공한다. 이 시스템들은 아우디 AI로 인해 지능적이고 미래 지향적이다.
아우디가 선보일 이 새로운 컨셉트카는 장거리 주행을 염두에 두고 설계되었다. 4개의 전기 모터로 지원되는 이 자동차는 최상위인 D 세그먼트에 속하며, 주행 가능 거리가 700km ~ 800km이다. 이 풀사이즈 모델의 내외부 디자인은 혁신적이며 화려하다. 이 차량은 전기 구동 자율 주행차가 디자이너들에게 열어줄 수 있는 전혀 새로운 가능성들을 고스란히 제공한다.
한편 아우디는 A4 아반트 g-트론과 아우디 A5 스포트백 g-트론으로 친환경적인 동시에 경제적인 이동성이라는 매력적이고 현실적인 제안을 제시한다. 최고 출력 125kW(170 hp)와 최대 토크 270Nm (199.1 lb-ft)를 발휘하는 2.0 TFSI 엔진에는 7단 S 트로닉이 탑재되어, 유럽 연비 측정법(NEDC) 기준 100km 당 3.8 kg의 압축 천연 가스(CNG)를 소비한다.
킬로미터당 CO2 배출량은 102그램에 불과하며 2017년 9월 현재 기준으로 약 4유로가 든다. 주행 범위는 950km이며, 가스 모드에서는 최대 500km이다. g-트론은 아우디 e-가스를 사용하는 경우 한층 더 친환경적이 된다. 2018년 5월 말까지, 아우디는 모든 g-트론 고객들에게 추가 비용 없이 e-가스를 기본으로 제공한다. 웰투휠(well to wheel) 분석에 따르면, 아우디의 e-가스는 CO2 배출량을 80%까지 감소시켜 주는 것으로 나타났다.
아우디 스포트 GmbH는 2017년 IAA 에서 두 대의 자동차를 세계 최초로 선보일 예정이다. 4세대 고성능 아반트인 “더 뉴 아우디 RS 4 아반트” 는 최초 RS 아반트 모델인 RS 2 아반트에 이어 또 다른 인상적인 성공 신화를 펼쳐나갈 것이다. 또한 아우디의 계열사인 아우디 스포트는 최초의 후륜 구동 한정판 에디션도 선보일 예정이다.
아우디와 HERE의 기술은 매 순간 더 밀접하게 연동되고 있다. 아우디는 디지털 내비게이션 맵 및 위치 기반 서비스의 세계 선두적인 소프트웨어 기업 중 하나인 HERE의 다양한 서비스와 신기술을 더 뉴 아우디 A8에 이미 도입했다.


H-2B 비자의 가장 큰 매력은 신청 가능한 직업군의 폭이 매우 넓다는 것입니다. 전문직은 물론 비전문직도 그 직종에서의 경력의 유무에 상관 없이 신청할 수 있습니다. 또한, 스폰서가 회사가 아닌 가정집일 수도 있습니다. 연간 6만 6천개의 비자가 발급되는데 10월에 3만 3천개가 주어지고 다시 4월에 3만 3천개가 주어집니다. 상반기에 발급된 비자 수가 채워지지 못하면 하반기로 이월됩니다. H-2B비자 신청이 승인되면 그 배우자와 자녀에게는 H4 신분이 주어져 합법적으로 미국에 체류할 수 있습니다. 1년까지 체류할 수 있게 되며 소수의 경우 3년짜리 비자 발급도 가능합니다.
써브 카테고리로 one-time need, seasonal need, peakload need, intermittent need 등 네가지가 있습니다. 그중 두번째인 계절마다 필요한 써브 카테고리가 대다수입니다. 지난 2,3년간 매해 15,000 씩 일시적으로 쿼터를 늘려 왔고, 이번 4월에도 20,000 쿼터가 늘었습니다. 대체적으로 10월에 오픈되는 시즌이 그 해 첫 시즌임으로 경쟁이 덜합니다.
일단 이 비자는 임시 고용인이 다수로 필요할 때 시작하시는게 좋습니다. 한두명 정도를 구하고자 시작하시기에는 비용이 큽니다. 이 비자는 이민변호사들 중 소수만 다룰 줄 압니다. 노동청에 제출하는 노동인가 서류와 임시노동 필요성을 증명하는 서류등 굉장히 까다로운 과정이 있습니다. H-2B 비자를 많이 다뤄 본 변호사는 일단 고용주 회사의 지난 자료를 검토한 후 어떤 식으로 몇 건의 노동인증을 할 것을 제시해 줍니다.
신청을 하기 위해서는 다음 단계들이 있습니다.
1. 우선, 미국의 고용주가 H-2B 노동자를 위하여 미 노동부에 임시 노동 인증을 신청하여 승인받아야 합니다.
3. I-129 청원서가 승인되면, 여러분이 미 대사관을 통해 H-2B 비자를 신청할 수 있습니다.
한 구역에 있는 다수의 일터에, 같은 포지션에 10명이 필요하다고 하면, 한개의 노동인증과 한 개의 페티션으로 10명이 비자를 받을 수 있습니다. 예를 들어, 한 회사가 가까운 거리에 두 호텔이 있고, 두 호텔을 오가면서 일할 10명의 하우스키퍼가 필요하다면, 이것은 한개의 노동인증과 한개의 페티션으로 해결 할 수 있습니다.


서로 다른 고등학교에 다니는 현수와 우식. 하지만 둘은 같은 학원에 다니고 있습니다. 현수와 우식은 서로 앙숙이었고 평소에도 다툼이 많았죠. 그러던 어느 날 둘의 다툼이 커지게 되었고 싸움으로 이어지게 되는데... 결국,학원을 마치고 현수와 우식은 몸의 대화를 나눠보자며 건물 옥상으로 올라갔습니다. 둘은 주먹을 날리며 싸움을 시작했고 일이 너무 커져 두 명 모두 크게 다쳐 급기야 수술을 하는 상황까지 발생했습니다. 이에 양쪽 부모는 학원에서 관리/감독을 제대로 하지 않았다며 두 아이의 학원 담임에게 책임을 묻는데요. 과연 이런 경우, 학원 담임은 둘의 싸움 과정과 피해에 대한 책임이 따를까요?
흔히 학창시절을 질풍노도의 시기라고도 합니다. 끓어오르는 분노를 참지 못해 친구들 사이에서 싸움이 벌어지기도 합니다. 하지만 말다툼이 커져 서로 폭행이 이루어진다면 큰 문제로 이어지게 됩니다. 오늘 사례처럼 부상이 발생해 수술까지 하게 된 상황인데요. 중요한 것은 학원 하원 후 싸움이 발생했고, 그 피해에 대한 책임이 학원 선생님에게 있는지가 문제입니다. 그 내용, 함께 살펴보겠습니다.
대법원은, 유치원이나 학교 교사 등의 보호/감독 의무가 미치는 범위는 유치원생이나 학생의 생활관계 전반이 아니라 유치원과 학교에서의 교육활동 및 이와 밀접/불가분의 관계에 있는 생활관계로 한정되고, 또 보호/감독의무를 소홀히 하여 학생이 사고를 당한 경우에도 그 사고가 통상 발생할 수 있다고 예상할 수 있는 것에 한하여 교사 등의 책임을 인정할 수 있다고 합니다. 또한 이러한 법리는 학원의 설립/운영자 및 교습자의 경우라고 하여 다르지 않다고 판시하고 있습니다.
그렇다면 이 사안의 경우에도, 현수와 우식이 평소에 서로 앙숙이면서 다툼이 많았던 점을 살펴보면 사고 발생에 대한 예측가능성이 충분히 있었다고 보입니다. 학원을 마치고 집에 가는 길에 다툼이 일어난 것조차 이는 교육활동의 생활관계에 일어난 범위 내의 사고에 해당한다고 볼 수 있습니다. 따라서 학원 담임에게 둘의 싸움과정과 피해에 대한 책임을 어느 정도는 물을 수 있다고 판단됩니다.


데이터베이스 서버를 셧다운 하는 방법에는 몇 가지가 있다.사용자는 마스터 postgres 프로세스에 서로 다른 신호를 전송하여 셧다운 유형을 제어한다.
이것은 스마트 셧다운 모드이다. SIGTERM을 수신한 후, 서버는 새로운 연결을 불허하지만 기존 세션은 정상적인 종료를 허용한다.모든 세션이 종료된 후에만 셧다운된다.서버가 온라인 백업 모드인 경우 온라인 백업 모드가 더 이상 작동하지 않을 때까지 조금 더 대기한다. 백업 모드가 작동되는 중에는 새로운 연결이 수퍼유저에게만 계속 허용된다(이러한 예외는 온라인 백업 모드를 종료하기 위해 수퍼유저가 연결하는 것을 허용). 서버가 복구 중인 상태에서 스마트 셧다운이 요청되면, 모든 정규 세션이 종료된 후에만 복구 및 streaming replication이 중단된다.
이것은 빠른 셧다운 모드이다. 서버는 새로운 연결을 불허하고 모든 기존 서버 프로세스 SIGTERM을 전송하는데, 이로써 현재 트랜잭션이 중단되고 즉시 종료된다.그런 다음, 모든 서버 프로세스가 종료되도록 기다렸다가 최종적으로 셧다운된다.서버가 온라인 백업 모드인 경우 백업이 무용지물임이 표시되면서 백업 모드가 종료된다.


우리나라는 1997년을 마지막으로 현재까지 사형이 집행되지 않고 있다. 사실상 사형폐지국가가 된 것이다. 사형제도에 대한 의견이 분분한 이 때 사형 제도를 특이한 시선으로 바라보는 영화가 개봉됐다. 보통 사형 제도를 찬성하는 사람들은 피해자의 입장에서, 폐지를 주장하는 사람들은 가해자의 입장에서 사형 제도를 바라보지만, 이 영화는 사형을 집행해야 하는 교도관의 입장에서 사형 제도를 바라보고 있다.
'집행자'에서는 사형제도에 대한 감독의 중립적인 입장이 드러난다. 주로 영화의 이야기를 엮어나가는 사람들로는 사형수 두 명이 있다. 강도, 살인을 저질렀으나 완벽하다시피 교화된 아저씨와 죄 의식이 라고는 눈 곱 만큼도 찾아볼 수 없는 연쇄살인범으로 극과극의 특성을 가진 주인공을 내세운다. 이 둘을 놓고 사형제도의 옳고 그름을 저울질하고 있다. 관객들에게 두 명의 사형수를 비교해가며 사형에 대한 가치판단의 기회를 준 것이다.


이번 연극은 영국의 차세대 극작가 겸 연출가 로버트 아이크와 던컨 맥밀런의 각색본을 바탕으로 한다. 2014년 영국의 올리비에 연극상 희곡부문에 노미네이트되기도 한 이 희곡은 웨스트엔드에 올랐던 수많은 『1984』 중 원작의 부록 부분을 포함시킨 최초의 각색본이다. 아이크와 맥밀런은 오웰의 원작을 부록과 각주가 작품의 핵심이 되는 액자형 소설로 보고, 『1984』의 심오한 주제의식과 복잡한 구조를 연극적 형식으로 구현했다.
오웰의 마지막 작품 『1984』는 ‘빅브라더’의 감시 하에 모든 것이 통제되는 디스토피아적 미래를 음울하고도 생생하게 담은 걸작으로 꼽힌다. 당에 의심을 품게 된 주인공 윈스턴 스미스를 중심으로 전체주의 체제에 반기를 든 개인의 심리와 그 최후를 냉철하게 그렸다.


1655년 1월 25일에, 유명한 가스탈도의 명령이 나왔다. 이 칙령은 루세르나, 페닐레, 부비아나, 브리체라시오, 산 지오반니, 그리고 라 토레(간단히 말하면, 피에몽 평지와 그 수도의 경계선이 되는, 부유한 구역 전체)의 집단공동체에 거주하던 모든 왈덴시안 가정에 내려진 명령으로서, 삼일 이내에 그들의 거처들을 버리고, 봅비오, 앵그로그나, 그리고 로라 계곡들 속으로 은둔하라는 것이었다. 이를 위반하면 사형에 처할 것이었다. 더군다나 그들은 자기 토지들을 20일 이내에 로마주의자들에게 팔아야 했다. 하지만 기꺼이 프로테스탄트 신앙을 버리기로 맹세한 자들은 그 칙령에서 면제되었다.
그 상황에서, 이 칙령보다 더 비인간적이고 잔인한 것을 상상하기란 결코 쉽지 않을 것이다. 그때는 한겨울이었고, 알프스의 겨울은 더 북쪽 지방의 겨울에 버금가는 테러였다. 그 칙령이 발표된 그와 같은 날에, 어린아이들과 노인들, 병자들과 누워만 있는 자들, 맹인들과 불구자들까지 포함된 전 주민들이 물이 불어있는 강을 건너고, 눈 덮인 계곡들을 통과하고, 얼음으로 뒤덮인 산을 오르는 그 여행을 어떻게 시작할 수 있겠는가? 그들은 필연적으로 죽을 것이기 때문에, 그들을 그리로 내몬 그 칙령은 추위와 기아로 그들을 사형시키라는 유죄판결에 다름없었다. ... 이제 그 급류들을 건너고, 그 산길들을 힘겹게 올라가고 있는, 이 불쌍한 행렬을 내려다보는 얼음으로 덮인 산정상은 차가웠다. 그러나 박해자들의 심장은 그보다 더 차가웠다. 그들에게 한 가지 대안이 제시되었던 것도 사실이다. 그것은 그들은 미사에 갈 수 있었다. 그들이 그것에 편승했는가? 역사가 레제르의 정보에 의하면, 거의 2000명의 회중들이 있었으나, 그들 중 단 한 사람도 그 대안을 받아들이지 않았다.
다른 계곡들의 왈덴시안들은 이 가난한 유배자들을 환영하였고, 기쁘게 자기들의 초라하고 부족한 양식을 그들과 함께 나누었다. 그 전체 공동체가 마치 한 사람처럼 일어서서 떠나는 것을 보고 그들의 대적들은 몹시 놀랐다.
이 처음 불행에 이어 더 큰 재앙이 재빠르게 닥쳐왔다. 왈덴시안들의 일부만이 가스탈도의 그 잔인한 칙령으로 고통 받았다. 그러나 카톨릭 포교성성(카톨릭 포교담당기관)의 고착된 목표는 왈덴시안 전체를 박멸하는 것이었기에, 완전한 배반과 고의적인 잔인함을 아우르며 그 일이 전개되었다.
1655년 4월 17일, 드 피아네자 후작은 한밤중에 비밀리에 툴린을 출발하였고, 15,000명의 군대를 이끌고 그 계곡들 전면에 나타났다. 마침내 한 광풍이 갑작스러운 천둥의 굉음과 함께 들이쳤다. 1655년 4월 24일 새벽 4시에, 라 토레의 성채-언덕에서 한 신호가 떨어졌다. 즉시 일천 명의 암살자들이 학살 작업을 시작했다. 혼돈, 공포, 고통, 재앙이 한순간에 루세르나와 앙그로그나 계곡들 전체에 퍼져나갔다. 비록 그 아수라장에서 광적인 자들이 범죄에 절고, 피에 취했다 해도, 그들이 포교성성의 군사들을 능가할 수는 없었다. 그 희생자들이 전력을 다해서 그 언덕들을 올라간다 해도, 그 살인자들이 그들을 추적하였다. 그들이 그 고지에서 굴러 떨어지자, 그 급류들이 곧 피로 물들기 시작했다. 활활 타오르는 불빛이 계곡들을 따라 피어오르는 그 어둔 연기 속으로 분출되었다. 한 명의 사제이자 수도사가 각각의 부대들을 동행하면서, 그 거주자들이 처형되자마자 집집마다 불을 놓았기 때문이다. 아! 반복적으로 귓전을 때리는 그 소리들은 무엇인가? 죽어가는 사람들의 울부짖음과 신음이 메아리쳤고, 주변의 바위로부터 다시 메아리쳤다. 그것은 마치 그 산이 자기 자녀들의 학살로 인해 통곡하는 것 같았다. ‘마을들, 촌락들, 교회들, 대저택들, 농장들 그리고 건물들의 연기로 인해 그 땅은 용광로 같았다. 바티칸의 화염 속에서 모든 것이 타고 있었다.’
그 병사들은 검으로 재빨리 처형시키는 데 만족하지 않았다. 그들은 새롭고 게다가 이제까지 들어본 적 없는 고문과 죽음의 형식들을 개발했다. 이날에 누구도 감히 분명한 어조로 이 사람들의 그 모든 역겹고 두려운 행위들을 기록해낼 수 없었다. 그들의 사악함의 전모는 결코 알려질 수 없다. 왜냐하면 결코 그 모든 것을 다 그대로 이야기할 수 없기 때문이다.


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아드리엘은 직접 개발한 AI 기술을 활용해 광고를 대신 만들어주는 획기적인 서비스를 운영하는 회사입니다. 데이터 분석을 통해 광고의 시작부터 타겟군 설정과 완료 후 광고 효과 분석까지 서비스를 제공하고 있습니다.
우선 아이디어를 낸 후 복잡한 절차를 거치지 않고 계획을 바로 실행하는 자율권이 있다는 것이 큰 장점입니다. 일에 만족도를 부여하는 높은 급여, 식사 및 건강관리의 활발한 지원도 복지라고 할 수 있습니다. 하지만 무엇보다 아드리엘만의 특징은 회사의 글로벌한 문화입니다. 시작부터 세계시장을 목표로 설립된 회사이기에 직원도 프랑스, 싱가포르, 브라질, 에콰도르 등 매우 다양합니다. 일본이나 미국에서 직원 채용도 예정 중입니다. 새로운 배경의 사람들과 끊임없이 소통하며 가시적으로 발전이 이루어지고, 본인이 회사에 기여하는 체험 사이클 자체가 복지입니다. 만약 고객의 목소리를 듣고자 해외 출장을 가거나 자기 계발을 위해 배우고 싶은 것이 있으면 회사가 ‘무한 서포트’를 해 줍니다. 그런 회사의 마인드가 좋은 것 같아요.
별도의 시험 없이 면접으로 진행됩니다. 팀원들 간의 조화를 중요시 여겨 5명이 1시간씩 면접을 오래 봅니다. 단 경력을 보는 것이 아니라 말에서 느껴지는 통찰력, 아드리엘에 대해 가진 솔루션을 봅니다. 이런 과정을 통해 뽑힌 인재들은 3개월의 인턴 기간을 거친 후, 정직원이 됩니다.
Q4. 아드리엘 사에서 맡고 계신 업무를 구체적으로 소개해 주세요!
유일하게 사업 개발을 하는 사람으로서 BD와 CS를 하고 있고 시장 조사, 해외 파트너와의 미팅, 해외 진출 전략 구성 등을 맡고 있습니다. 회사 밖에서 온라인 마케팅 관련 세미나도 하고 있습니다. 큰 경계선 없이 통합적으로 일을 하고 있는데, 소상공인을 위한 컨설팅과 참신한 비즈니스 솔루션을 가진 인재들을 뽑는 일도 하고 있습니다. 앞으로는 아드리엘 고객 분들과 담소를 통해 아이디어를 나누는 커뮤니티 이벤트도 하고자 기획 중입니다.
Q5. 아드리엘 사에 입사하신 계기가 무엇인가요?
페이스북에서 7개월 간 일하며 스타트업을 인큐베이팅하는 업무를 했습니다. 스타트업 및 개발자 등을 위한 커뮤니티 관련 일을 했었어요. 그러다가 아드리엘이 남산 랩에 입주 신청을 했음을 알게 되었고 아드리엘에 관심을 가져 입사하게 되었습니다. 아드리엘이 서비스를 오픈한 지 9개월이 되었지만 남산 랩 입주 선정 과정에 참여했으니 아드리엘과 함께한지는 1년이 되었습니다.
Q6. 아드리엘에서 이루신 성과 중 가장 기억에 남는 것은 무엇인가요?
크게 두 가지가 있습니다. 첫 번째는 외주 개발로 어플을 만드시려 하다가 온라인 마케팅이 막연하다고 찾아오신 중년의 고객분께 진솔한 컨설팅을 제공해 드린 경험이었습니다. 아드리엘에 찾아오시기 전 어플 외주 개발을 위해 여러 컨설팅 회사를 많이 다녔지만 금액의 크기나 막연한 가능성만 제시할 뿐 구체적인 전망과 사업에 도움이 되는 조언은 없었다고 합니다. 그래서 저희는 일단 그 분의 사업 아이템이 얼마나 시장성이 있는지 AP 테스팅을 해 보자고 제안했습니다. 단순 수익만이 아니라 눈에 보이는 대로 정확하게, 필요하신 말씀을 드렸던 것이죠. 그 분은 아드리엘이 처음으로 진정성 있게 컨설팅해준 회사였다고 만족하셨습니다. 또 두 번째는 개인적으로 커리어를 개발한 경험입니다. 일본에 출장을 갔는데 그간 배운 일본어를 처음으로 생산적으로, 사업아이템으로 소통하는 데 사용하니 매우 보람찼습니다. 아드리엘과 제 커리어를 위해 어떻게 발전할지 늘 고민해 왔는데 배움이 유용했다는 것에서 만족을 느꼈습니다.
Q7. 아드리엘의 주 업무는 AI를 활용한 광고 대행인데요, 비슷한 사례가 있는지, 그 속에서 아드리엘만의 장점은 무엇인가요?
사례는 많습니다. 온라인 마케팅은 사실 인구 통계학적 분석으로 쌓인 데이터를 활용하는 것이기 때문이지요. 이러한 데이터는 요즘 굉장히 많고 데이터 분석만큼 AI 대체가 쉬운 분야는 없습니다. 오히려 더 저렴하고 효과도 큽니다. 그래서 비슷한 업무를 하는 팀은 많지만, 아드리엘이 가진 최고의 가치의 첫 번째로는 모든 데이터를 ‘한 번에’ 분석한다는 것입니다. 구글, 아마존, 인스타그램, 페이스북, 네 가지 플랫폼에 광고를 올리는 것이 가능하고 그 모두의 데이터 분석이 가능합니다. 두 번째는 SAAS(Software As A Service)입니다. 저희는 원하는 만큼 서비스를 사용하다가 광고가 끝나면 다시 끄게끔 유동적인 작업이 가능합니다. 세 번째는 AI를 사용하지만 반드시 ‘사람’이 검수한다는 것입니다. AI 데이터 분석이 있지만 크리에이티브 파트, 카피라이팅 등은 AI가 대체할 수 없는 부분이기 때문에 사람이 반드시 참여해 창의성이 더해집니다. ‘사람과 기술의 완벽한 조화’라는 슬로건이 아드리엘의 장점이자 더 많은 가치 창출을 위한 시너지를 만든다고 생각합니다.
Q8. 더 하시고 싶은 말씀이나 앞으로 아드리엘 사가 어떻게 발전하기를 바라시는지 자유롭게 말씀해 주세요.


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Xbox Music 카탈로그에서 추가 아티스트를 팔 로우 하 고 다른 사용자에 게 알림 메시지를 수신 하지 않도록 언 취소 할 수도 있습니다. 새로운 릴리스를 위해 인터넷을 통해 더 이상 검색-당신은 당신의 컬렉션에 예술가의 수백이 특히 경우! 좋아하는 새 앨범을 듣는 동안 앨범 릴리스가 모든 작업을 수행 할 수 있습니다. 그것은 운영 체제와 사용자를 위해 사용할 수 윈도우 98 및 이전 버전, 당신은 영어로만 다운로드 할 수 있습니다. 현재 버전은 2.0.2 최신 업데이트가 1/23/2009에서 발생 했습니다. 윈도우 스토어에서 무료로 다운로드 할 수 있습니다 사진 뷰어 응용 프로그램은 “소니 앨범”, 2014 12 월 10 일에 중단 됩니다 (이 소니 응용 프로그램에 의해 앨범을 포함 하지 않는 것은 소니 앱에 사전 설치). 이미 앱을 다운로드 한 사용자는 무료로 계속 사용할 수 있지만 제거 하면 다시 다운로드할 수 없습니다. 또한,이 응용 프로그램의 중단에 따라,이 응용 프로그램에 대 한 지원은 종료 됩니다 *. * 소니 앱에의 한 앨범은 소니 바이오 Pc에 사전 설치 되어 있고 “바이오 픽” 아래의 윈도우 스토어에서 제공 하는 소니 앱의 앨범이 계속 지원 됩니다. 우리는 불편을 끼쳐 드려 죄송 합니다 그리고 우리는 당신이 미래에 온라인 PlayMemories과 연결 하는 Windows 용 PlayMemories 홈을 사용 하기를 바랍니다.


P&G는 2004년 처음 이 프로그램을 가동한 이래 150여 곳의 협력기관과 긴밀한 관계를 맺으며 지구촌이 직면한 물 위기의 심각성을 널리 알렸다. 아울러 P&G 세탁세제 부문의 과학자들이 개발한 정수기를 활용해 식수 사정이 열악한 가정에 안전한 물을 제공해왔다. 이 정수기는 더러운 물을 정화하는 분말이 들어 있는 정수패킷 한 봉지와 막대기 하나, 깨끗한 천 하나만 있으면 10리터의 흙탕물을 30분 안에 마실 물로 정화시키는 제품이다.
세계보건기구(WHO)에 따르면 깨끗한 물을 마시기 어려운 인구는 8억 명이 넘는다. 유니세프(UNICEF)는 여성과 어린이들이 오염 가능성이 높은 물을 식수로 긷는데 소모하는 노동시간은 매년 400억 시간에 달한다고 추산한다. 유엔은 식수 부족 문제 해결을 유엔 지속가능개발목표(SDGs)의 6번째 목표로 설정해 오는 2030년까지 전 지구촌이 안전한 식수와 적절한 위생 수준을 확보하는 방안을 추진하고 있다.
P&G는 안전한 생수 보급 활동을 통해 취약계층의 보건환경을 개선하는데 힘써왔다. 데이비드 테일러(David Taylor) P&G 최고경영자는 “150억 리터의 안전식수 보급목표를 달성한 것과 목표의 상향조정을 통해 지구촌에 더 좋은 영향을 미칠 수 있는 계기가 마련된 것에 대해 자부심을 느낀다”면서 “우리는 인생을 바꿀 만큼 혁신적인 이 정화 기술을 통해 지난 15년 동안 많은 가정들이 식수 문제를 해결하는데 기여해왔으며 앞으로도 더욱 노력할 것”이라고 말했다.
P&G는 올해에도 세계적인 다큐멘터리 전문매체 내셔널 지오그래픽과 함께 ‘워터 챔피언(Water Champions)’을 선정하는 등 세계 물의 날을 기념하는 활동을 벌이고 있다. 워터 챔피언은 개별적으로 또는 P&G와 함께 안전한 식수 보급 활동을 벌이는 개인 또는 단체 중에서 대표적인 5곳을 뜻한다.
P&G와 협력기관들은 아래와 같은 협력사업을 전개할 계획이다.
월드비전은 P&G와 함께 20억 리터의 식수를 이미 보급한 가운데 P&G가 개발한 정수패킷을 아프리카와 아시아, 중동의 취약계층 백만여 명에게 보급할 계획이다.
세이브더칠드런은 총 1억 리터의 깨끗한 식수를 자연재해 때문에 긴급구호 상황에 처한 에티오피아 취약계층에 전달할 계획이다.
월마트는 매장에서 고객이 상품을 구입할 때마다 식수 1리터를 CSDW 프로그램에 제공하는 캠페인을 시행 중이다. 이를 통해 1억 리터의 안전 식수를 보급한다는 방침이다.


그리고 화상회의 시스템을 통한 확장을 모색하고 있습니다. 언젠가 1,000명 회원을 담는 센터를 만들고 싶었는데 온라인 시대가 오히려 1,000명을 담을 수 있는 좋은 계기가 될 수 있을 겁니다. 코로나보다 더 센 것이 와도 흔들리지 않는 프로그램과 경영시스템을 만들겠다고 결심했습니다.”
지난 10일 수원에서 만난 유재준 원장은 올해로 11년 차 뇌교육 지도자이다. 그가 스스로 일상에서 희망을 찾고 발상의 전환을 하게 된 것도 브레인명상 덕분이라고 한다.
그는 30대 청년시절 논술학원을 선배와 함께 경영하며 아이들을 가르치는 부원장이었다. 학원은 오후 3시에 시작하기 때문에 오전에 생산적인 일을 해보고자 대형마트 문화센터에서 요리, 하모니카 등 다양한 것을 배워봤지만 더 이상 흥미가 생기지 않았다.
“밤늦게 끝나 집에 돌아오면 뭔가 헛헛하고 술을 즐기지 않는 제가 별 다른 취미가 없으니 유명한 미국드라마를 보며 밤을 새는 일이 잦아졌습니다. 그게 점점 습관이 되어 어느 때인가 학원에 출근하기 전까지 시청하는 저를 발견했죠. 안 좋은 습관을 끝까지 해보니 ‘아! 더 이상 이래서는 안 되겠다’는 충격이 오더군요.”
그는 5년 전부터 건강과 스트레스 해소 때문에 종종 다니던 단월드의 오전 정규시간에 참석하기 위해 일찍 잠들기 시작했다. 아침을 브레인명상으로 시작하면 하루가 달랐다. 센터 원장님 권유로 20분 먼저 도착해 절 명상을 하다가 나중에는 300배 씩 하게 되었다.
“브레인명상을 하면 회원들은 초기에 심성교육을 대부분 가는데 저는 항상 직장을 핑계로 가지 않았죠. 힘들 때 충전하고 스트레스가 풀리는 정도에서 만족했거든요. 주변 회원들이 다들 놀라면서 ‘왜 아직도 안 가냐? 그건 꼭 가야하는 거다.’라고 하고 원장님도 권했는데도 별 필요를 못 느꼈어요. 그런데 절 명상을 하며 차분히 마음이 가라앉자 나 자신을 위해 뭔가를 해봐야겠다는 마음이 들더군요.”
심성교육에서 그는 현재의 자신이 전부가 아니란 것을 발견했다. “교육을 받으면서 처음으로 제가 상처 준 사람의 고통이 느껴졌어요. 조금도 미안한 마음이 없었는데 그 고통이 공감이 되고 눈물이 폭포처럼 쏟아졌어요. 그동안 감정이 너무나 메말라서 저는 울 줄 모른다고 생각했어요. 다른 이의 장례식에서도 감정의 동요조차 없었거든요. 제 겉을 둘러싼 딱딱한 껍질이 깨어졌죠.”
그 순간 그는 ‘아! 사람이 변할 수도 있구나. 내가 바뀔 수 있겠다.’는 자각과 함께 ’그럼 다른 사람들도 바뀔 수 있겠구나. 조금 더디더라도 한 사람 한 사람 바뀌면 세상이 좀 더 나은 방향으로 바뀌는 게 아닐까?’라고 잊었던 옛 꿈을 다시 찾았다.
뇌교육지도자로 자신의 꿈을 실현해 나가는 유재준 원장은 "성장을 위한 피드백을 받을 수 있는 좋은 환경"이라며 경험을 전했다. [사진=김경아 기자]
그는 90년대 초반 대학을 다닐 때 역사동아리를 통해 학생운동에 참여한 적이 있었다. “어릴 때는 위인전을 많이 읽고 자랐고, 고등학생 때는 사회사업가가 꿈이었죠. 돈 때문에 하고 싶은 걸 못하는 사람들을 도와야겠다고 생각했어요. 학생운동을 하면서 좋은 세상을 만들어보는 게 제 꿈이었습니다.”
당시는 민주화 열기는 사그라들고 빈부격차, 빈민촌문제, 등록금 투쟁이 대두되던 시기였다. 하지만 선배들의 실패와 좌절을 지켜보았다. 그 과정에서 ‘도와줘도 다들 자신의 잇속이 우선일 뿐 사람은 바뀌지 않는다. 그래서 사회도 바뀌지 않는다.’는 자조가 일었다. 대학가에 불어 닥친 포스트모더니즘이 거셀 때 그는 ‘거시적인 의미의 사회변혁은 어렵다. 나 혼자라도 잘 먹고 잘 살자.’라며 꿈을 접었다.
그런데 아무런 기대 없이 참석한 심성교육에서 잃어버렸던 자신의 꿈, 열정이 회복되었다. “심성교육 이후 원장님이 달리 보이더군요. 오랫동안 남을 가르치는 일을 하면서 제가 뭐든지 다 안다는 착각을 하고 있었죠. 그런데 한 사람의 잠든 의식을 깨우기 위해 정성을 다하는 모습이 존경스럽더군요.”
그는 뇌교육 전문가과정을 거쳐 뇌교육 지도자가 되었다. 그는 단월드에서 뇌교육 지도자로서 지내며 뚜렷하게 달라진 점에 관해 “제 모습을 적나라하게 피드백 받을 수 있는 좋은 환경을 갖추게 된 것입니다. 저도 물론 평가받는 피드백을 싫어하죠. 그런데 여기서는 성장을 위해 조언을 받으며 계속 성장할 수 있고 제 자신을 더욱 진심으로 사랑하게 될 수 있었습니다.”라고 했다.
과거 그는 자신이 용기가 없다고 여겼고 아무리 달리 생각하려해도 벗어나지 못했다. 청소년기 겪은 폭력에 굴복한 경험 때문에 갖게 된 트라우마임을 알게 되었다. “위인, 영웅을 동경하면서 그럴 때 왜 저항하지 못했는지 자신을 끊임없이 책망했더군요. 계속 성찰하면서 ‘당시 위험에서 나를 보호하려는 나름의 현명한 선택이었구나.’라고 부정적 정보를 정리하니 세상이 달리 보이더군요. 그런데 놀라운 건 그 이야기를 원장님이 계속 피드백 하셨다는 거예요. 제가 성장하니 비로소 들렸던 거죠.”
코로나19 이전 유재준 원장은 회원들과 셀프힐링법을 전하는 BHP봉사단을 결성해 공원, 주민센터 등에서 시민을 만나 건강법을 전했다. [사진=본인 제공]
그는 회원의 성장을 지켜보면서 더 큰 기쁨을 얻었다. 부원장 때 자신과 닮은 회원을 만났다. 오랫동안 심성교육을 안 가겠다는 회원에게 자신의 솔직한 마음을 전하니 교육에 참석했다. 교육이후 그 회원이 기쁨에 차서 자신의 소감을 발표할 때 그는 눈물을 글썽일 만큼 감동했다. 그 회원은 “어떻게 나보다 부원장님이 더 기뻐하세요?”라며 감사해했다. 그는 “이런 게 뇌교육 지도자구나.”라는 걸 느꼈다고 한다.
뇌교육 지도자로 7~8년이 되었을 때 그는 자유학년제로 ‘꿈의 1년’을 보낸 벤자민인성영재학교 학생들의 성장을 담은 페스티벌에 참석한 적이 있다. 그때 ‘정작 지금의 나는 꿈이 있나? 나는 무엇을 할 때 가장 즐겁고 무엇을 하고 싶지?’라는 고민을 하게 되었다.
때마침 마스터힐러 트레이너로 회원교육을 진행하며 회원의 성장을 위해 온 마음을 다했다. 외아들로 태어나 부모나 배우자, 자녀에게도 마음대로 좌지우지하며 살아도 뭔가 행복하지 않고 힘들기만 했다는 한 회원이 자신이 깨닫게 된 것들을 발표했다. 그의 성장을 보며 유재준 원장은 “제 자신이 무엇을 해야 행복한지 다시 알게 되었죠. 너무나 익숙해서 잊고 있었더군요.”라고 했다.
10년이 넘게 지도자로 센터를 경영하면서 얻은 노하우는 무엇일까? “경영철학이라고 하기에는 조금 부끄러운데요. ‘선택하면 이루어진다. 대신 끝까지 선택해야 이루어진다.’라는 게 제 신념입니다. 목표를 분명히 하지 않으면 현상이 일어나지 않고, 정해도 중간에 목표를 수정하면 또 안 되죠. 분명히 정하고 중간에 수정하지 않고 끝까지 신념을 세우면 반드시 이루어진다는 걸 체험했습니다.”
한번은 월 중순이 넘어섰는 데도 목표의 20~30%밖에 달성하지 못해 고민할 때, 박선홍 경기남부 3지역 대표의 조언을 받고 매일 5명씩 상담을 했다. “될까 안 될까 판단 없이 바로 행동했죠. 순간순간에 최선을 다하고 마음을 놓치지 않으니 되더군요.”
새롭게 보급할 '축기 절명상'의 동작을 시범보인 유재준 원장은 "제가 한 달간 체험해보니 회원들의 체질을 바꾸어 주는데 정말 좋겠다는 확신이 들었습니다. 빨리 전하고 싶은 마음에 가슴이 두근거립니다."라고 했다. [사진=김경아 기자]
그리고 여러 굴곡이 있을 때 힘이 되어 준 경험을 이야기 했다. “뇌교육 창시자인 이승헌 총장(글로벌사이버대학교)님의 멘토링을 계속 받을 수 있는 것 또한 뇌교육 지도자로서는 행운입니다. ‘고고헤드’라고 험난한 산행을 하면서 ‘선택을 하면 힘이 든다. 하지만 선택하지 않으면 아무 것도 일어나지 않는다.’고 이야기를 전한 영상을 봤어요. 제 뇌를 확 깨우는 걸 느꼈습니다.”


게시된 모든 음란물 처벌 가능음란물 유포 촉구 또한 범죄지난달 22~25일 밤과 새벽 사이 중앙대 에브리타임 비밀게시판에 수십개의 음란 게시물이 올라왔다. 해당 게시물에는 자신의 신체라고 주장하는 노출 사진이 담겨있었다. 또한 게시된 사진을 저장한 뒤 다시 올리는 2차 유포도 성행했다. 게시물이 삭제된 후에는 해당 사진의 공유와 유포를 조장하는 글도 게시됐다. 경찰은 해당 행위 모두 음란물 유포, 교사 등에 해당하는 엄연한 범죄라고 말했다. 해당 사진은 신체에 포스트잇을 붙이는 등의 방법으로 본인임을 증명하며 게시됐다. 또한 게시글
대학보도 | 신유정 기자 | 2019-05-06 11:25
대학혁신지원사업, 첫발 내딛다


호텔 검색에 기반한 지도는 해당 페이지(또는 기본 검색 결과 페이지)에 나와 있는 지도 이미지에서 확인할 수 있습니다. 지도에서는 불라 비치 주변 가볼만한 지역들뿐만 아니라 이용할 수 있는 교통 수단과 함께 근처에 있는 각 호텔들의 위치를 확인할 수 있습니다. 만약 운전을 할 수 있다면 호텔에 주창장이 있는지를 확인해야 합니다.
주변 불라 비치에 가까이 있는 최고의 호텔을 예약하기 위해 가격이나 호텔 등급을 통해 검색하실 수 있습니다. 또한 퀄리티를 중요시 여긴다면 호텔등급과 이용후기 점수를 통해 검색하실 수 있습니다.
만약 여러분이 가족 혹은 단체로 바리-불라-불리아그메니 및 불라 비치 방문한다면 호텔 룸의 옵션사항들과 이용시설을 반드시 확인해야 합니다.


B신문 불가능한 건 아니다. 다만 정확한 수치가 뒷받침돼야 한다. 사람들(광고주)이 전통미디어를 회피하는 큰 이유 중 하나가 인터넷처럼 정확한 수치(클릭율), 피드백이 안 나온다는 점이다. 신문사가 100만부 찍는다고 해봐야 바깥에선 그 말을 곧이곧대로 안 믿는다. 또 설령 100만부를 발행해도 광고 도달율은 그에 현저히 못 미친다.
요즘 신문에 마케팅광고(전화번호를 노출해 직접적으로 구매를 유도하는 형태) 하면 업체로 가는 콜수가 40~50통 남짓이다. 그 돈(신문 광고비)이면 케이블TV로 돌려서 인포머셜 광고(보험이나 상조 등 상세히 상품의 성능과 특징 등을 소개하는 긴 광고 유형)를 넣으면 훨씬 많은 콜백이 온다. 그런데도 전통미디어들은 건방지게도(?) 옛날 호시절 그대로의 광고단가를 요구한다. 시장논리를 거스르는데 어떻게 영업사원 자력으로 광고를 유치할 수가 있겠나.
닷컴 간단히 얘기해서 (광고)영업사원한테 몇 부 발행하고 몇 사람이나 보는지 정확한 데이터를 주고, 그에 맞는 단가로 광고 가져오라고 하면 유치할 수 있다. 하지만 현실은 ‘우리는 ○○일보니깐 1000만원 이하는 무조건 안 된다’ 하는 철통마인드다. 도무지 방법이 없다.
방송 전통적으로 분양광고는 신문시장의 효자 종목이다. 하지만 지금은 종합지나 경제지 1면 하단에 광고를 해봐도 거의 콜이 없다. 광고주 입장에선 광고효과가 없는 걸 알지만 집행한다. 왜냐? 구색을 맞추려고. 분양광고가 실린 신문을 사무실에 비치해놓고 유력지에 광고하는 업체라는 점을 홍보하는 용도로 활용하는 것이다. 이미지관리 차원에서 집행되는 광고가 대부분이다.
아무리 해도 도무지 광고를 못 채울 땐 어떤 방법을 쓰나.
B신문 이미 나간 거(광고) 또 내서 메워야지 별 수 있나. 아니면 교환광고를 진행하든가 광고비 대신 현물로 받는 상품교환광고로 대체하기도 한다.
A신문 월정 가령, 1000만원에 10번으로 횟수를 정해 집행되는 광고 중에서 보너스 개념으로 더 해주는 형태로 면을 채운다. 예전 같으면 신문에서 월정광고라는 건 상상도 못할 일이었는데 지금은 그거라도 좋으니 무조건 잡아오라고 야단이다.
B신문 어느 경우엔 광고주 쪽에 ‘땜빵용’으로 (광고)필름 한 번 쓴다고 하고서 회사(신문사)에는 최저단가를 기장해 광고를 따낸 것으로 해 놓기도 한다. 일종의 배임행위지만, 그렇게라도 안 하면 하루일정 마감이 안 되니까, 나중에 뒷수습해야지 하고서 누구 한 사람 총대를 메는 거다. 그런 게 몇 번 반복되면 일간지의 경우 순식간에 몇 억씩 빚으로 쌓이기도 한다. 실제 어느 친구는 신입이 뒷수습 못하고 회사를 관두는 바람에 구멍 난 1~2억 메우느라 식겁했다.
매거진 요즘엔 광고하고도 필름 없이 계산서 처리로만 끝내는 경우가 많아 더 골치 아프다. 광고주들이 광고집행 노출 자체를 꺼리는 것이다. 광고가 없으니 지면을 뭘로 채우나 하는 부담이 있다.
B신문 그래서 판 끌어오는 것도 기술이라고 하지 않나. 대개 편집국 바이스(부장)급들이 지면을 막는다. 유사시 광고를 대체하는 임시물 중 단골이 출판(책광고)이고, 그 외 저가 시계·트레이닝복·의료기구 등 이른바 삼류라는 유통광고들도 자주 활용된다.
A신문 광고면이 비면 요즘엔 데스크들이 전화도 안 한다. 단체채팅방 만들어 놓고 문자로 ‘지금 1면 비었습니다’ ‘3면 없습니다’ 식으로 공지하고 끝이다. 알아서들 하라는 거다. 못 봤다고 발뺌도 못 한다. 알다시피 채팅방은 내용을 확인했는지 안 했는지 숫자로 표시되질 않나. 그러니 무조건 ‘네, 알겠습니다’ ‘노력해보겠습니다’ ‘확인해보겠습니다’ 할 수밖에. 체력적으로 정말 힘든 날엔 잠깐 쉬려해도 옆에서 깨톡깨톡 난리가 나니까 그마저도 여의치가 않다. 정신적 스트레스가 심하다.
광고주가 광고효과 없다고 못하겠다고 하면? 결국 편집국 핑계를 댈 수밖에 없는 건지.
A신문 처음부터 편집국 카드를 꺼내진 않는다. 실무자 선에서 최대한 노력하고 그래도 해결이 안 되면 광고국장에 도움을 청하고, 그것마저도 안 되는 경우에만 최후 보루로 남겨둔 편집에 공을 넘긴다. 광고영업이 안 풀린다고 해서 무조건 편집에 떠넘기면 (광고주와의) 관계가 더 어려워져서 다음은 더 힘들다.
닷컴 최후 보루라고 하지만 편집국을 동원해 광고영업하는 관행이 자리 잡으면서 신문사들에 부메랑이 돼 돌아오고 있다. 기본적으로 편집의 광고 요청은 기사를 빼겠다는 것을 전제로 한다. 그런데 최근 들어 기사와 맞바꿔 광고를 얻는 ‘약발’이 점점 약해지고 있다.
오프라인 신문에서야 드러내면 끝이지만, 온라인은 한 번 올렸다 하면 기사를 내린다고 해도 퍼져나간 것까지 손 쓸 수 없다. 그러다 보니 홍보 쪽에서도 어차피 못 막을 기사 왜 광고까지 줘서 빼야 하느냐 하는 식의논의들을 하기 시작했다.
이제는 ‘기사=돈=광고/협찬’이라는 인식이 광고국은 물론 편집국 기자들 머릿속에도 자리 잡혔다. 실제 기사와 광고의 연관관계는 어느 정도인가.
닷컴 떼려야 뗄 수 없다. 우리나라 언론 중 특수한 몇몇 매체를 제외하곤 최대 광고주인 기업 기사를 마음 놓고 쓸 수 있는 곳이 없다. 진보적 성향의 신문들도 눈치 보는 건 매한가지다.
A신문 기사뿐만 아니라 각종 단체의 주장광고에도 일종의 ‘검열’을 한다. 가령 오너그룹을 지탄하는 내용의 광고에서 오너 이름을 적시하는 경우가 있는데, 그런 광고를 실었다간 해당 기업(광고주)으로부터 매체사가 패널티를 받을 수 있다. 그래서 광고 집행을 의뢰한 곳에 오너 이름 대신 회사명을 넣는 식으로 톤 조절을 요청하기도 한다.


10월 8일 월요일 암호화폐 시장은 놀랍게도 거의 모든 암호화폐가 순간적으로 1.5% 이상 상승하는 듯 전반적인 가격의 유사성을 보였습니다. 예를 들어 비트 코인은 6,550 달러에서 6,650 달러로 상승했으며 일부에서는 6,800 달러의 저항선을 넘어서는 상승돌파가 임박했다고 주장하는 사람들이 있었습니다. 일부 낙관론자들은 지난 월요일 시장이 보여줬던 움직임은 암호화폐의 상승의 촉매가 될 것이라고 말했습니다.
그러나 시장은 화요일 방향을 바꾸어 다시 하락하였습니다. 비트 코인은 24시간 동안 0.27 퍼센트 하락했으나 이더리움과 리플의 XRP, 비트 코인 캐쉬, 트론 같은 알트코인들은 2% 가량의 하락세를 보였습니다.
2천억 달러 규모의 암호화폐 시장에서 2%의 하락은 총 금액상 가볍게 볼 것이 아니며 이번 하락은 이전에 이더리움 월드 뉴스의 보도했던 것처럼 암호화폐라는 신흥 시장의 변동성이 완전히 사라졌다는 사실을 뒷받침합니다.
변동성이 둔화되고 거래량이 줄어들며 초기인 암호화폐 시장에 대한 지원이 늘어나고 있음에도 불구하고 저명한 분석가인 로버트 슬라이머는 암호화폐에 투자하려는 사람들은 인내심을 가지고 장을 지켜봐야 한다고 있어야한다고 주장했습니다.
마켓워치 보고서에 따르면 펀드스트랫 글로벌 어드바이저 사의 시장 분석가이자 애널리스트인 슬라이머는 암호화폐 시장이 바닥을 찍었거나 시장에 반등이 일어났다는 증거가 분명하지 않으며 그러기에 투자자들은 상승한다는 명백한 시그널이 나오기 전까지 기다려야 한다고 덧붙였습니다.
좀 더 구체적으로 CNBC 패스트 머니에 여러번 등장한 로버트는 “주요 저항선이자 반등 구간인 지난 9월 수준의 비트코인 가격을 돌파해야 초기 반등 지점이라고 말할 수 있을 것” 이라고 밝혔습니다. 로버트는 이에 대해 명확한 가격을 제시하지는 않았으나 이는 비트코인이 공식적으로 9 월 한 달 동안 돌파하지 못한 6,800 달러를 언급하고 있을 가능성이 큽니다.
암호화폐는 붕괴할 수도 있어
그러나 시장에 대한 회의적인 태도를 밝힌 회사는 펀드스트랫만이 아닙니다. 주니퍼 리서치는 최근 암호화폐 시장이 가까운 시일 내에 시장 붕괴를 경험할 가능성이 있다고 주장하였습니다. 블룸버그는 주니퍼 리서치가 수집하고 처리한 통계에 따르면 비트코인 네트워크는 일일 거래 건수는 2017년 상승장 때 36만 건에서 올해 9월에는 23만 건으로 현저히 감소한 것으로 나타났다고 밝혔습니다.
23만 건의 거래는 여전히 암호화폐 시장 그 중에서도 특히 비트코인의 시장 움직임이 계속되고 있음을 보여주지만 거래량은 37억 달러에서 6억 7000만 달러로 하락했으며 이는 암호화폐의 가격 하락과 고래들의 거래 활동 둔화로 인한 것일 수 있습니다. 총체적으로 볼 때 상황은 그다지 좋아 보이지 않습니다. 2018년 2분기 암호화폐 시장의 거래량은 지난 1분기의 75% 수준으로 하락하였습니다.


여러분의 오늘 좀 특별한 영상이에요 어 이제 에너지인 울리는데어 채식이 되게 좋다고 제가 말씀 많이 들였는데 근데 이제 많은 댓글 될 질문도 이렇게 받았는데아 근데 채식 하면은 뭐 단백질이 어떻게 채울 수 있냐고 채식 하면 힘이없지 않냐고아니면 뭐 아프지 않냐고 그래서 이번 영상에서는 구체적으로 아침 점심 저녁 그리고 후식까지 어떤 재료들 이렇게 단백질을 위해서 이렇게 넣으실 수 있는지 그리고 특히 이제 뭐 hell's 다녀서에 큰 6 만든다면단백질이 중요하죠. 그런데 연구에 따르면 하루에 한 60g 70 g 단백질정도 이렇게 먹어야 된다고 나와요 그럼 이거 넘을 수 있는지 혐확인해볼게요[음악]으그럼 첫번째 아침으로 일단 오츠 여러가지 견과류 그리고 이렇게 호박씨과일 과일은 제가 솥 이식으로 이렇게 크리미하게 만들건데그 다음에 그냥 오츠 랑 한꺼번에 르도 먹으면 제이렇게 걸러그 달콤한 낫을 위해서바나나디게 일부러 이렇게 벌판 1 스무디를 조금 크리미하게 만드시려면 이거캐 쉬 운 날 넣으면 좋습니다.
야채 단백질 식단
야 아 그리고 당연히 어차피 이거 지금 얼리 제 1 쓰니까 조금 시원하게드시려면q 베리헤어으그러면 이제 보시면 은하 놓지 100g 정도 단백질 체크합니다.
날씨 딱 푸딩처럼 나왔네요. 그리고 원하는 만큼 이제 그 위에너 초 넣으면 되요5 뭐라 아침 식자에[음악]네 그럼 처음 심 같은 경우 호박 아이는 왜 5박 이건 소스를 위해서이렇게 약간 패스트푸드 만들 거고 이건 버섯 버섯 아니 2g 3g 정도이렇게 100g 에 단백질이 있고이거 완전 단백질이 복장 1 거에요킨 우와 쪽에 여기에 오늘 사용할 거고응 그 여기 아직 모자를 다면지금 아헨 cd mc 된 이게 팩 g 의 35g 단백질이 에요여기는 아니 g 아보카도 단백질이 고그럼 이 야채를 맛있게 만들고 키너페이크 란 모르냐toon 1이 백 투 배로e18그래요양파랑 다진마늘 족구 좀 보여서다했으면 먼저 호박을없습니다.
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채소 단백질 레시피
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단백질식단 레시피