이곳은 풀뿌리지역운동의 새로운 실험지이며 전진기지이다. 이곳에서 시작된 담장허물기운동은 동네의 담을 넘어 대구전체로 확산되더니 전국으로 이어졌다. 담장허물기운동은 시작에 불과하다. 마을미술관, 마을문화관, 녹색가게, 어린이집이 만들어졌고 마을잔치가 벌어졌다. 곳곳에 벽화가 그려지고, 허물어진 담 위로 마을 주민들의 정이 오갔다.
그러한 대구 삼덕동이 또 다른 도전에 직면하기 시작했다.
몇 발자국만 나가도 고층 아파트가 병풍처럼 둘러진 대도시 속에서 사람들의 모습을 소중히 간직하고 있는 보물 같은 삼덕동에도 재개발 바람은 어김없이 불어왔다. 여느 지역처럼 재개발 찬성과 반대로 마을주민은 확연히 갈라섰다. 허물어진 담장 사이로 새로운 마음의 담장이 더 높게 날카롭게 세워졌다.
한때 새로운 희망을 안겨줬고, 도심공동체 형성의 가능성을 보여줬던 그곳이 처참함과 슬픔으로 얼룩지기 시작했다. 남다른 대구 삼덕동을 만들었던 이들의 가슴에도 상처가 남았다.
그럼에도, 나는 또 다른 희망을 본다. 척박한 땅에서 꽃이 피기 위해 수많은 노력들이 선행되어야 하듯 어려운 여건 속에서 희망을 찾는 끈질긴 노력들이 아직도 진행 중이라는 것만으로 희망의 증거는 충분하니까.
대구 삼덕동에서 마을공동체를 만들었던 그들을 만났다. 월급을 털어 운동에 바칠 정도로 사심 없는 헌신과 새로움을 두려워하지 않는 비전을 갖고 삼덕동의 마을공동체를 되살렸던 대구 YMCA 중부지회 김경민 관장과 대구 YMCA 청소년쉼터 백경록 기획실장. 커다란 난관 앞에서 그들이 또 어떤 희망을 그려나갈지 궁금했다.
전국 최초로 담을 허물다
삼덕동이 처음 유명세를 타게 된 것은 담을 허물면서였다. 담장을 허무는 건 아주 작은 생각에서 비롯됐다. 예쁜 정원을 정성껏 가꿨는데 혼자보기는 아까웠다.
“이 동네로 이사 온 것이 96년입니다. 여기에서 아들 둘을 낳았으니 제2의 고향이나 다름없죠. 골목길 담벼락 밑이 언제나 그렇듯 이곳도 음지와 같더라고요. 그 대책으로 골목 가꾸기를 해보자 생각했죠. 마을사람들이 모여 전시도 하고 축제도 하고 동네공원도 만들면 소통을 할 수 있지 않을까 했는데 골목공원을 만드려다 보니 담장을 허물면 좋겠다는 생각을 하게 되었지요. 정원을 함께 공유할 수 있으니까요.”
하지만 담을 허무는 데만 그쳤다면 김경민 관장이 아니다. 그는 동네 어린이들의 환경 그림을 받아 골목에 전시하고 ‘꾸러기 환경그림대회’를 열었다. 방치되어있던 점포를 수리해 물물교환 형식의 재활용 가게도 열었다. 벽화만들기, 골목주차선 지우기 등의 운동이 이어졌다.
곧바로 담장허물기는 대구의 시민운동을 번졌다. 대구YMCA 등 121개 기관, 단체가 참여한 ‘대구사랑운동시민회의’가 담장허물기운동을 시민운동으로 추진한 것이다. 대구시도 나서 행정기관의 담장을 허물었다. 이 운동은 전국으로 퍼졌다.
“대구사랑운동시민회의는 선구적인 거버넌스 모임 형태입니다. 과반수가 시민단체 사람들이었는데 내가 그 모임의 실무위원이었어요. 매년 실무위원회에서 선도과제를 정하는데 99년도의 과제로 담장허물기운동을 하자고 제안해 채택됐죠.”
김 관장은 특히 이 과정에서 대구사랑시민회의의 간사로서 일하던 대구시청의 한수구 주임의 열정적 활동을 설명하는데 많은 시간을 할애했다. “모두 나서서 제 일처럼 했지만 그의 활약은 더욱 빛났다”라는 게 김 관장의 설명이다.
한 공무원에 대한 칭찬에 입이 마르는 김 관장을 보면서 담장이 허물어졌듯 민과 관 사이에서도 오묘한 긴장의 담은 허물어지고 곧 동지가 됐음을 알 수 있었다. 허물어진 담장은 사람들 사이의 정, 아름다운 벽화, 주민들의 하나 된 힘을 보여주는 다양한 공간들로 곧 채워졌다.
담장이 허물어지니 마음의 경계도 허물어지더라
“이렇게 담장을 허물고 마을미술관과 마을문화관 마고제를 만들었어요. 마을 사람들이 필요하다고 생각하는 것들을 만들어본 거죠. 또 무료어린이집과 쉼터, 일자리지원센터, 빛살미술관도 연달아 문을 열었죠. 모든 시작은 담장을 허문 것에서 비롯됐죠. 담장을 허물면서 마음의 경계도 같이 깰 수 있었던 것 같아요.”
마을 문화관의 이름인 마고제는 한국 전래의 창조신인 마고할머니의 이름에서 땄다. 이 곳 마당에서 아이들이 놀 때 마고할머니가 지켜주길 바라는 마음을 담고 있다. 마고제는 마을 축제마당이기도 하고 문화관이기도 하며 손님을 위한 게스트하우스 역할도 한다.
마고제에서 벌어지는 마을축제는 그야말로 마을 잔치다. 음식 나누고 막걸리 한잔 돌리고 노래방기계 가져오면 그것이 잔치가 된다. 특별한 MC도 없지만 아이들도 몰려들고, 서로 흥겨워진다. 음식은 마을 주민들이 직접 만든다. 그러다보니 예산도 60만 원이면 족하다.
허물어진 담장으로 생긴 것이 또 하나 있다면 바로 벽화다. 전국에서 제일 많은 벽화가 있는 곳이 바로 삼덕동이다. 담장을 허물어도 회색 집 벽만 덩그러니 있다면 그 또한 재미없기는 마찬가지다. 그래서 벽화를 하기 시작했다.
“벽화는 마을디자인이나 마을 공간연출 사업의 시작이었어요. 벽화가 16곳 있는데 전국에서는 최고로 많은 것으로 알아요. 벽화작업은 처음부터 설치작가 김정희 씨가 도맡았어요. 그 분이 마을의 벽화작업을 자신의 작품이라고 생각하며 애써주셨죠.”
하지만 그들의 벽화에는 여느 벽화처럼 페인트로 칠해져있지 않다. 마을의 역사만큼 오래 남을 수 있도록 완성도가 높고 지속성이 있는 벽화를 만들기 위해 타일이나 병두껑, 항아리조각 등이 모두 동원되었다.
오랜 역사가 있는 마을, 삼덕동
마을은 오랜 시간을 통해 조정이 되고 형성된다. 역사가 긴 마을 삼덕동에는 부의 상징처럼 보이는 높은 빌딩숲이 없다. 하지만 종류별로 전업사, 작은 밥집, 중국집, 작은 상점, 마트, 문구점, 밤에만 여는 맥주집, 비디오집, 만화방 등이 모두 자리 잡고 있다. 새벽 2시에 마실을 나가면 외상으로 맥주 한 잔 할 수 있는 곳도 있고 비디오가게도 야한 집이 있고 건전한 집도 있다. 적절하게 배치되고 모여서 하나의 마을이 형성된 것이다.
“삼덕동은 대표적인 구시가지죠. IMF를 지나면서 마을에 사는 사람들의 삶이 기우는 것이 보일 정도였어요. 저소득층이 많아졌죠. 하지만 과거 일제 때부터 해방 직후까지는 대구 최고의 부자 지역이었다고 해요. 지금은 그때처럼 부유하지 않지만 그냥 좋아요. 우리끼리의 끈끈한 정이 있고 다양한 실험들이 펼쳐지고, 성공하고 이쯤이 좋은 것 같아요”
오히려 너무 개발되지 않은, 하지만 오랜 역사와 끈끈한 정이 가득한 그런 장점들이 마을 공동체를 가능하게 했음을 김경민 관장은 안다.
“90년대 중반 이후에 YMCA내부에 작은 YMCA운동을 하자는 논의가 있었어요. 큰 건물 짓고 주민과 유리되는 상황을 개혁하자는 게 시작이었죠. 저도 그런 사람 중 하나였는데 이곳에서 운동을 하다 보니 이게 바로 작은 YMCA운동이더라고요. 그게 바로 마을만들기 운동이구요. 주민과 교감하며 주민과 함께 일할 수 있는 방식을 고민하는 게 마을만들기의 구체적인 형태가 아닐까 싶어요.”
삼덕동 위기에 처하다
없는 것 없는 삼덕동, 하지만 마을의 역사가 사라질 위기에 처했다. 사실 역사는 아주 사소한 곳에서 그 생명을 이어온다. 면면을 기억하는 장소와 사람들에 의해서 말이다. 하지만 재개발이 되는 순간 그 마을의 역사는 사라진다. 개발의 붐을 타고 새 건물이 헌 건물을 대체하고 새 입주자들이 기존의 살던 사람을 대체되는 그 순간에….
“대구시에서 재개발 지역으로 163군데를 지정했는데 삼덕동이 그 중 하나입니다. 갑자기 불어 닥친 재개발 바람으로 여느 지역과 마찬가지로 재개발 지지와 반대로 마을주민들이 확연히 갈라섰어요. 어떻게 만들어진 마을 공동체인데 말이죠. 요즘은 정말 재개발 사업이 얼마나 잔인한가를 매일 느끼고 있습니다. 사실 아무리 좋은 마을만들기를 하고 싶어도 그 공간의 지속성이 보장되지 않는 상황에서는 모든 것이 불가능할 수밖에 없어요. 지난 40년 동안에 형성되어온 한 도시공동체가 얼마나 의미있는지 우리사회는 생각하지 않더군요.”
실제로 삼덕동 마을 주민들은 재개발 찬반을 두고 50대 50으로 팽팽히 맞서면서 담장을 허물면서 같이 허물어졌던 마음의 장벽들이 다시 삐죽삐죽 솟아나고 있다.
“재개발 저지에 발 벗고 나설 생각이지만 워낙 재개발 바람이 드세서 솔직히 자신이 없어요. 건설회사가 개입하고 토호 세력이 가세하고 동장이나 관변단체들, 공무원들까지 끼게 되니 저항력이 약해질 수밖에 없어요. 7~8년 마을만들기운동을 하면서 나름대로 우리의 네트워크가 있어 저항을 하고는 있는데 얼마나 갈지는 모르겠어요.”
참, 알 수 없는 일이다. 10년이 넘게 마을만들기 운동이 펼쳐졌고 풀뿌리마을운동이 성과를 거둔 이곳이 갑자기 불어 온 재개발 바람에는 금세 무능력해지다니 말이다. 그동안 마을사람들이 함께 흘린 땀과 눈물, 웃음이 그렇게 무능한 것일까.
서울시로부터 ‘아름다운 마을’로 지정되기도 했던 한양주택이 끝끝내 철거되고 역사도 철학도 없는 ‘뉴타운’이 지어지는 현장을 보면서 재개발 앞에 당당한 마을을 만나고 싶었다. 삼덕동이 그런 마을이 될 수 없을까? 재개발로 높다란 아파트가 지어지면 기껏 허물었던 담장과 마을의 벽화와 마을회관과 미술관은 어떻게 되는 걸지, 서글픈 생각이 들었다.
그러나 무엇보다 재개발이 정말로 개발의 길인지도 의문이다. 백번 양보해 역사도 없고 차이도 없는 똑같은 마을 163곳이 들어서는 것을 눈감고 넘어간다고 가정해보자. 당장 주머니라도 채워줄 수 있을지 뉘 아는가. 그래, 역사도 포기하고, 마을공동체도 포기하고 주머니라도 두둑이 채워준다면 똑같은 마을 163곳의 비극을 눈감아보겠다. 하지만 말처럼 주머니라도 채워줄 수 있는가?
이미 대구에서 집합주택 주거율이 70%다. 163곳이 모두 개발되면 그야말로 아파트 도시가 된다. 이는 결국 공급과잉을 불러올 수밖에 없다. 현재 대구지하철 2호선이 개통되면서 분양 대기 물량이 6만 세대라고 한다. 여기에 혁신도시를 하면 또 2만 세대, 달성군의 테크노폴리스가 35만 평 규모로 계획되고 있는 것을 감안하면 그야말로 공급과잉이다. “지금 추세로도 공급과잉인데 더 진행되면 일반저평가가 이루어져 도시 모라토리움으로 갈 가능성이 있다고 보는 견해도 있다”는 김경민 관장의 설명이 현실감 있게 다가온다.
신임시장 취임직전에 결정내린 재개발
삼덕동이 재개발 예정지로 지정된 것은 지난 2006년 6월 중순으로 새 시장의 취임직전이었다. 전 시장이 그만두고 새 시장이 들어오는 시정 사각의 시기였다. 어쩜 그것을 노린 것인지도 모르겠다. 더구나 도시및주거환경정비법의 개정발효시점이 그해 8월 25일이었으니 재개발 예정처리 시점에서는 구법이 적용되어 더 쉽게 재개발이 진행될 수 있었다.
“대한민국 주권은 국민에게 있다는데 그리고 그 주권의 행사는 바로 선거를 통해서 이뤄진다는데 우리는 주권을 행사할 수가 없어요. 실질적으로 주민들이 뽑아주는 게 아니거든요. 공천만 얻으면 되는 게 그들이 바라보는 것은 낮은 국민들이 아닌 높은 그 누구이죠. 그러니 대구에서는 시민운동하는 것도 힘듭니다. 제도적 권력이 완전 장악을 하고 있어서 시민단체의 생각은 중요하지가 않아요. 왜냐, 공천에만 신경쓰면 되니까요. 그럼 당선되니까요.”
재개발의 대대적 진행에 한 술 더 떠 대구시는 지난해 고도제한을 풀겠다는 발표를 했다.
“처음부터 도시계획을 너무 개발론자 중심으로 진행했어요. 도시를 탐욕적인 시각에서 바라보는 입장에 반해 공공적으로 조율하는 것이 의회나 시청이 해야 할 일인데 반대가 된 거죠. 대구에서 최고 고도지역에서 풀리는 곳이 신천지역입니다. 이곳은 바람 길로서 기후조절기능과 대기오염물질의 환류기능을 하고 있는 곳인데 고도제한이 해제되면 어떻게 될지 큰 걱정이에요.”
날로 뜨거워지는 지구와 한반도. 특히 대구는 분지지역으로 여름에 덥기로 유명하다. 그 곳에 바람 길조차 막아버리는 게 아닐지 나 또한 걱정이다.
도시해체론자가 만드는 도시를 소망한다
“근대도시가 형성된 것이 400여년 되는데 인간이 살려면 도시가 해체되어야 한다고 봐요. 실제로 도시해체론자의 관점에서 도시를 다루어나가는 입장이 필요합니다. 적극적으로 도시를 해체하려는 사람들에 의해 만들어진 도시를 꿈꾸는 거죠. 바로 그런 것들이 창조도시, 그린시티, 신에너지 중심의 도시 등 대안의제로 나타나는 게 아닐까요? 도시가 가지고 있는 기본적 틀을 해체하려는 사람들이 있어야 해요.”
도발적인 생각에서 변화가 시작된다. 담을 허물었듯 도시를 해체하려는 사람들에 의해 만드는 도시에 대한 김경민 관장의 생각이 멋지다. 중심은 생명이고, 자연이며, 생태다. 근대도시의 주류적 개념에 반대되는 접근, 거대한 생명에 대한 의지들이 잘 표현된 도시는 어떨까?
아직은 멀었다. 그래서 백경록 실장의 다음과 같은 말이 그저 가볍게 들리지 않는다.
“한강르네상스 프로젝트 역시 생태적 상상력이 부족하더군요. 서울의 프로젝팅은 너무 빨라요. 청계천을 보세요. 한 시장이 두둥 하고 나타나니 어느 날 갑자기 실행되잖아요. 청계천을 보면 도심 안에 살아있는 생태와 자연이 크게 밀고 들어오지 못해 너무 안타까워요. 청계천은 수세식 화장실을 보는 것 같죠.”


4차 산업혁명에서 발현된 신기술은 금형산업을 비롯한 제조업 분야 공정의 변화를 일으키고 있다. 자동화를 넘어 스마트화를 지향하는 새로운 제조 공정은 제품 품질 향상을 비롯해 생산 시간 단축, 불량률 감소 등으로 생산성 향상과 기업 가치 상승이라는 효과를 낳았다.
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디지털 공장과 3D프린팅 기술
산업 분야의 생산 공장은 공정 반복성, 생산 부품 내구성, 워크플로 생산성, 경제적 총 운영비용 등 네 가지 주요 요소에서 뛰어난 성과를 거둬왔다.
이 과정에서 공장 워크플로는 최상의 부품을 최대한 낮은 비용으로 대량 생산하는데 초점을 맞췄다. 공정 변혁의 시대로 불리는 4차 산업혁명을 맞아 신기술을 만나게 된 제조 분야는 앞서 언급한 표준 공정과 더불어 기존의 생산 방법 또는 워크플로 프로세스를 뛰어넘기 위한 노력을 추진 중이다.
오늘날 제조업체는 새로운 시장 수요가 발생하면서 제조 속도와 민첩성 향상이라는 과제를 안게 됐다. 제조업체는 새로운 비즈니스 모델에 부응하기 위해 고객 수요에 빠르게 대응할 뿐 아니라 신속하게 설계를 진행할 수 있는 능력이 필요했다. 또한, 생산 주기 단축과 에코시스템의 진화 속도를 높이는 작업도 병행해야 했다.
이를 위해 디지털 속도로 물리적 제품을 개발하는 과정에서 3D프린팅 기술은 산업용 공장 생산을 대체하는 전략적 자산으로 발전하고 있다. 진보된 3D프린팅 기술은 새로운 소재와 새로운 프린팅 방법, 새로운 설계 기능, 그리고 새로운 워크플로우 프로세스를 앞세워 제조업에 디지털 접근방식이 가능하다는 것을 증명했다.
지난 30년간 3D프린팅은 주로 설계 검토와 원형 제작, 시제품 제작 등 R&D 분야에서 주로 사용됐으나 최근 3D프린팅은 제조 현장에서 사용돼 최종 완제품을 생산하고 있다.
디지털 공장 기술로 제작된 부품은 전통 제조 방식으로 구현할 수 없는 제품에 새로운 제조 프로세스를 접목해 탄생했다. 디지털 공장 기술은 우수한 설계 알고리즘을 기반으로 솔리드 구조가 아닌 그물 모양의 격자 구조와 위상 최적화된 기하형상을 사용함으로써 더욱 단단한 경량화 부품을 제조하는 것도 가능해졌다.
이뿐 아니라 많은 개수의 부품이 단품 어셈블리에 결합되는 일체형 통합 부품도 더욱 쉽게 제작할 수 있다. 그밖에 이러한 부품에 유체 또는 기체의 이동 채널을 결합해 효율성을 높이고 부품 수명을 연장할 수도 있게 됐다.
우주항공 분야와 금속 디지털팩토리
오늘날 금속 제조업계의 트렌드는 더욱 빠른 배송과 소량 생산, 새로운 기능성 부품을 요구하는 방향으로 흘러가고 있다. 이러한 트렌드는 대부분 항공우주 시장, 특히 우주 발사체에서 두드러진다. 항공우주 시장은 낮은 비용과 높은 기능성 부품을 단기간에 원할 뿐 아니라 정밀한 고가의 부품이 사용되기 때문이다.
이에 항공우주 산업은 더욱 효율적인 연비를 구현할 목적으로 적층제조 기술을 통해 부품 중량을 줄이는 동시에 기능성을 높일 수 있는 방법에 대한 연구가 활발하게 진행 중이다.
나노 위성이나 큐브 위성을 향한 트렌드는 경량화, 소형화 및 내구성을 높인 부품설계에 새로운 기원을 열고 있다. 이로 인해 소형 위성 발사체(SSLV)에 대한 수요까지 증가했다. SSLV는 일반적으로 사용되는 대형 극궤도 위성 발사체와 정지궤도 위성발사체의 대안으로 더욱 저렴한 소형 위성 발사 옵션을 제공한다.
▲최초의 3D프린팅 무선 주파수(RF) 필터(사진 : 3D시스템즈)
한 예로, 에어버스 디펜스 앤드 스페이스(Airbus Defence & Space)는 지난 2016년 3D시스템즈와 손잡고 최초의 3D프린팅 무선 주파수(RF) 필터를 제작해 범용 이동통신 위성에 대한 사용 유효성 테스트와 검증까지 마침으로써 획기적인 성과를 거둔 바 있다. 이 프로젝트는 유럽우주국이 자금을 지원한 연구에 기초해 진행됐다.
새롭게 설계된 RF필터는 기존 제품보다 50% 가벼워서 부품 경량화 요건을 충족했다. 적층 설계를 통해 부품 수를 39개에서 1개로 줄였기에 생산 시간도 빨라졌을 뿐 아니라 생산 비용까지 절감했다. 한편, 적층 설계는 2017년 말부터 본격적으로 사용되기 시작했다.
이처럼 우주항공 분야에서의 금속 적층제조에 대한 연구가 점차 늘고 있다. 민간 항공기 기체에 대한 수요가 증가하면서 항공기 업계도 복잡한 공급체계 완화를 통해 항공기를 경량화 하고 연비를 높이는 동시에 안전 기준을 유지 및 강화하는 접근 방법을 새롭게 강구하고 있다.
이러한 접근 방법 중에는 일반 부품이나 중요 부품에 사용되는 경량화 소재의 새로운 혁신 기술이 포함돼있지만, 그밖에 적층제조 기술에 대해 높아진 관심도 빼놓을 수 없다.
지난 2017년, SmartTech Markets에서 발표한 연구보고서인 ‘Opportunities for Additive Manufacturing in Aerospace 2017 – Civil Aviation’은 민간 항공기 분야 한 업종에서만 금속 적층 장비에 대한 총 시장 수익(서비스 및 소재 제외)이 2016년부터 2027년까지 700% 성장할 것으로 전망했다.
이외에도 항공기 OEM 고객에게 전문 서비스를 제공하는 ‘적층제조 항공우주 공장’도 큰 폭으로 증가할 것이라 예측했다. 이러한 트렌드와 산업용 가스터빈, 운송 등 주요 산업의 성장 예측에 따라 금속 적층제조 기술을 통해 생산성 증대와 운영비용 절감, 그리고 비용 효율적인 부품을 요구하는 수요가 점차 증가하고 있다. 이에 디지털팩토리를 접목한 생산 공정 혁신은 최적의 방안으로 손꼽힌다.
▲3D시스템즈와 GF Machining Solutions가 합작해 개발한 금속 디지털 공장 솔루션 ‘DMP Factory 500’(사진 : 3D시스템즈)
품질과 생산량, 일석이조 효과 거두다
3D프린터 제조기업인 3D시스템즈는 이러한 혁신을 ‘디지털팩토리’라고 불렀다. 디지털팩토리는 공장 수준 생산에 필요한 주요 기준을 충족한다. 첫 번째는 응용 분야에서 부품 반복성 6 시그마 품질까지 보장된다.
두 번째는 새로운 설계 기법과 혁신적인 금속 소재를 사용해 내구성이 보장된다. 세 번째는 최첨단 생산 프로세스로 생산성을 24시간/7일 유지한다. 끝으로 필요한 부품을 적합한 생산 수준으로 제조하는 데 소요되는 총 비용이 효율적이다.
3D시스템즈와 GF Machining Solutions는 서로 합작해 금속 디지털 공장 솔루션인 ‘DMP Factory 500’을 개발했다. DMP Factory 500 솔루션은 동일하고 반복 가능한 부품 품질, 높은 생산성과 낮은 총 운영비용, 기존 금속 제조 공정과 원활한 통합을 지원하도록 설계됐다.
이 솔루션은 기능에 따라 생산 모듈 세트를 제공하기에 금속 적층 부품을 꾸준히 생산할 수 있다. 프린터 모듈은 대형 금속 부품을 원활하게 제조하는 반면 이동식 프린트 모듈과 파우더 관리 모듈은 생산 워크플로를 구현한다.
통합 절삭 모듈은 지속적인 생산이 가능하도록 보완하는 프로세스를 제공한다. 여기에 고품질 적층 소재와 소재 관리 및 자동화 소프트웨어까지 결합된 DMP Factory 500은 제조업체의 요구를 충족시킬 만큼 확장 가능하다.
DMP Factory 500은 적층 제조 작업과 절삭 제조 작업을 모두 지원한다. 새롭게 특허를 획득한 제로 포인트 클램핑 시스템이 3D프린터 제작 빌드를 최적의 위치로 포지셔닝해 3D프린터에서 전처리 단계로 빠르게 전환할 수 있다.
이러한 통합은 설정 시간을 줄일 뿐 아니라 제작 빌드를 적층 프로세스에서 빠르게 전환해 후처리 단계로 보내 유연성을 강화함으로써 시간과 비용을 크게 절감하는 효과가 있다. 이러한 모듈 접근 방법은 다음과 같이 지속적인 기능이 가능한 이유기도 하다.
별도의 프로세스가 순차적으로 일어나야 하는 3D프린팅 챔버가 1개가 아니기에 부품이 기능에 따라 챔버 사이를 이동한다. 기계가 동일한 공정을 반복하는 산업혁명의 전환 혁신이 각 3D 생산 프로세스에 따른 전용 챔버로 다시 태어난 셈이다.
이처럼 적층제조 기술을 사용한 금속 부품 생산은 기존 제조 방식으로 불가능했던 차별화된 생산 유연성을 보장한다. DMP Factory 500은 빌드 위에 노즐 300개를 배치하는 방식으로 프린트한 후에도 다운 타임이나 툴링 없이 완전히 다른 제품 생산을 바로 시작할 수 있다.
이렇게 지속적인 생산과 각 프로젝트마다 필요한 모듈 수와 유형을 지정하는 능력은 수동 프로세스를 최소화 해 운용비용을 절감하는데 효과적이다. 대형 제작일 때도 다수의 레이저를 사용하기에 처리속도가 빠르다.
이뿐 아니라 금속 적층제조는 OEM 고객에게 커다란 생산 이점을 제공하고 확장성, 추적 가능성 및 반복성을 높여 판도를 뒤바꿔놓을 기술의 이점을 전달한다. 또한, 최적화된 부품 설계와 경량화 작업으로 부품 성능을 높이는 기능적 설계를 지원해 제조업체에 다양한 이점을 선사한다. 그밖에 급변하는 시장에서 제품 개발 및 제조시간의 절감 효과도 나타난다.
3D시스템즈, ‘제1회 적층제조 콘서트’ 개최해
3D시스템즈는 각 지역 특화산업에 적용되는 3D프린팅 최신 기술과 솔루션을 제시하는 행사를 준비했다. 3D시스템즈는 재료연구소와 공동 주관으로 8월 28일(수) 경남 창원 재료연구소 국제회의실에서 ‘제1회 3D시스템즈 AM 콘서트’를 개최했다.
4차 산업혁명 시대 속에서 3D프린팅 기술이 다양한 산업 분야에 적극적으로 활용되기 시작하는 가운데 이번 AM 콘서트는 각 지역의 특화 산업별 유저에게 지속적으로 변하는 3D프린팅 기술의 최신 트렌드와 인적 네트워크를 공유하기 위해 기획됐다.
첫 행사에서는 한국 리셀러인 씨이피테크(CEP TECH)와 함께 항공우주, 국방 등을 중심으로 3D프린팅 기술의 트렌드와 산업 활용사례를 중점적으로 다뤘다.
이에 항공우주 분야 3D프린팅 기술 적용사례와 과제(권용남 재료연 센터장), 3D프린팅 기술의 산업 분야 적용 사례(이낙규 한국생산기술연구원 센터장), 국방 기술 분야 3D프린팅 기술 적용 사례 및 확대 방안(장진수 육군 정비창 주무관), 3D프린팅 기술의 적용 사례(최한신 한국생산기술연구원 박사), 3D적층제조 기술을 활용한 시제품 제작 및 소량 생산 솔루션(맹덕영 3D시스템즈 차장), 3D적층제조 기술을 활용한 디지털 팩토리 솔루션(백소령 3D시스템즈 본부장) 등이 발표에 나섰다.


대만 여행 5일차 (국립고궁 박물관 / 우라이 / 베이터우) 오늘은 아침부터 고궁박물관을 갔습니다. 어제까지 꾸물꾸물 했는데 오늘은 아침날씨가 참 좋더군요.. 쓰린야시장이 있는 지엔탄역을 지나서 쓰린역에 내린 후 1번출구로 나가셔서 50m만 걸으시면 버스정류장이 있습니다 .대부분 버스가 고궁박물관으로 가니 꼭 紅 30번 버스를 타실필요는 없습니다. 종점이고 가격은 15원 입니다. 고궁박물관 안쪽의 유물들은 사진촬영이 엄격이 금지 되므로 사진은 찍지 못하였습니다. 참 , TRAVEL 카드 할인 되니 꼭 활용하세요. 그래서 고궁박물관 입구와 앞뜰에서 사진을 찍었습니다.유물 정말 많습니다. 각 시대 별로도 분포 되어 있고 , 한국에서 박물관같은거 구경하는거 좋아하는 성격이 아니라면 가지 않으시는걸 권합니다. ..
여행 이야기/대만-타이베이-090301 2009.07.14 14:11
대만 여행 2일차 #2 (미라마 엔터테인먼트 , 쓰린야시장)
대만 여행 2일차 #2 (미라마 엔터테인먼트 , 쓰린야시장) 저녁에는 미라마관람차를 타보기로 마음먹었습니다. 담수선을 타고 그대로 타이페이역 방향으로 가다가 , 쓰린야시장이 있는 지엔탄 (劍潭)역에서 내리시면 됩니다. 역에서 나오셔서 왼쪽으로 쭉 가면 쓰린야시장 가는 횡단보도 쪽이고 오른쪽으로 가면 버스 정류장이 쭈욱 있습니다. (물론 왼쪽 부분의 뒷쪽도 버스정류장이 있음) 오른쪽버스정류장의 첫번째 정류장이 미라마관람차 셔틀버스 타는곳입니다. 정류장 표시에 A4 용지로 시간표가 나와 있습니다. 거기서 타시면 됩니다. 셔틀버스를 타고 가니 , 충열사를 지나서 꽤 갑니다. 저멀리 까르푸 옆에 대관람차가 붙어 있군요. 버스에서 내려서 5층으로 가면 대관람차 타는곳이 있고 , 매표소가 있습니다. 이곳도 유스트래..
여행 이야기/대만-타이베이-090301 2009.03.11 03:17
대만 여행 2일차 #1 (228공원 , 총통부 , 중정기념당, 베이터우 , 단수이)


확률상으로 서로 몰랐던 우리가 그 자리에서 우연이라도 만날 가능성을 논한다는 것은 어찌보면 굉장한 운명적 인연을 의미할 수도 있습니다. 내가 그날, 바로 그 시간이 아닌 10분정도 늦게 나와 그 자리에서 널 마주치지 않았더라면, 내가 그 자리에 나가는 것 대신 다른 일을 하기로 마음을 바꿔먹었다면, 내가 그 학교가 아닌 다른 곳에 다녔더라면... 등등 "만약 그렇지 않았다면"이란 단서를 붙이는 것만으로도 우리의 만남은 커다란 의미를 가지며, 결국에 그 모든 것은 '행운'이었단 말로 마무리가 될 수 있을 것 같습니다. 실제로 그러하든 아니든 말이에요 ^^;
나무 사이의 산들바람이


글로벌 전자부품 공급업체인 마우저 일렉트로닉스(이하 마우저)는 수많은 전자부품 제조업체로부터 MCU에서부터, 수동소자, LED, 각종 반도체 부품은 물론 각종 커넥터와 툴까지 공급받아 이를 고객들에게 제공하는 대표적인 업체 중 하나다. 하지만 대량공급에 초점을 맞추고 있는 경쟁업체와는 달리 온라인을 중심으로 다품종 소량 공급에 특화된 비즈니스를 진행하고 있다.
마우저의 이런 전략은 타깃 고객에서부터 차이가 있기 때문이다. 제품의 생산을 위한 대규모 고객이 아닌, 제품 개발을 위한 디자인 엔지니어를 주요 타깃으로 삼고 있는 마우저이기에 이런 전략을 추진하고 있는 것이다. 마우저의 아태지역 마케팅과 사업개발을 담당하고 있는 다프니 티엔 부사장을 만나 전자부품 공급 시장의 과거와 현재, 그리고 급변하는 시장에 대응하기 위한 마우저의 시장 전략에 대해 들어봤다.
다프니 티엔(Daphne Tien) | 마우저 일렉트로닉스 아태지역 마케팅 및 사업개발 부문 부사장
Q. 2011년 처음 마우저에서 마케팅을 시작한 것으로 알고 있다. 7년전과 지금을 비교해 보면 전반적인 전자부품 시장은 어떤 변화를 보여왔는가.
7년 전과 비교했을 때, 가장 큰 변화는 온라인 전자상거래 부분일 것이다. 물론 7년 전에는 마우저라는 기업을 아는 사람도 그리 많지 않았다. 당시만해도 대량의 전자부품 공급을 중심으로 비즈니스를 하는 업체들이 대부분이었으나, 마우저와 이런 대량 유통 중심의 기존 업체들과의 차이를 이해하는 사람도 거의 없었다. 이제는 시장이 크게 변했다. IoT와 스마트 디바이스와 같은 새로운 제품들이 등장하고 있으며, AI와 같은 새로운 기술이 등장하면서 온라인 전자 상거래 플랫폼이 대중화되고 있다. 이미 중국의 알리바바와 같은 경우 이제는 글로벌한 영향력을 갖고 있는 전자상거래 업체로 무시할 수 없는 수준이 됐다.
7년 전만 해도 전자부품 업계에서 온라인 전자상거래는 사람들에게 믿음을 주지 못했다. 하지만 쉽고 편한 주문이라는 온라인의 장점으로 인해 이제는 온라인으로 제품을 구매하는 것이 일상적인 일이 되고 있다. 사람들은 인터넷으로 필요한 부품을 찾고 바로 구매하는 것이 편하다는 것을 알게 된 것이다.
마우저는 자체적으로 많은 노력을 기울이기도 했지만, 운 좋게도 이런 변화의 시기에 비즈니스를 펼쳐나갈 수 있었기에 오늘날 이런 성과를 거둘 수 있었던 것 같다.
Q. 경쟁업체들은 왜 마우저와 같이 온라인에 대한 적극적인 전략을 전개해 나가지 않는다고 생각하는가?
각 업체들은 저마다의 전략이 있기 때문에 그들의 전략에 대해 평가하기는 힘들다. 하지만 마우저에게 마케팅은 굉장히 중요한 부분이다. 마우저는 다른 경쟁업체들과 같이 고객을 직접 방문하고 전화를 통해 커뮤니케이션하는 방식의 영업조직이 없다.
온라인 공급 중심의 마우저는 비즈니스의 활성화를 위해 각각의 고객에 대한 1:1 영업 대신, 마케팅 캠페인에 많은 투자를 한다. 이것이 마우저가 경쟁업체와 달리 온라인 마케팅 캠페인에 많은 노력을 기울이고 있는 이유다.
Q. 향후 전자부품 공급 시장은 어떤 변화에 따라 마우저는 어떤 변화를 추구할 계획인가.
마우저의 목표는 명확하다. 디자인 엔지니어에 집중하는 것이다. 이들은 소량의 부품을 주로 주문하는 고객이다. 하지만 이들은 최신 기술 분야에서 핵심을 차지하고 있는 사람들이며, 미래를 위한 최첨단 제품을 디자인하기 위해 항상 새로운 제품을 찾는다. 대량생산 제품을 개발하기 위한 대량 주문도 물론 좋은 비즈니스 기회이기는 하지만, 이런 제품들은 빠르게 수요가 감소하고 상품의 생명이 끝난다. 또한 많은 부품 공급업체들이 이런 대량생산 제품 시장을 주력하고 있기 때문에 경쟁이 치열한 시장이다.
마우저는 두가지 서로 다른 형태의 비즈니스를 추구하고 있다. 최신 기술에 초점을 맞춘 소량 주문과 대규모 제품 생산을 위한 대량 주문이 있다. 두가지 비즈니스 영역은 굉장히 다른 요구 조건을 갖고 있다. 먼저 최신 기술에 초점을 맞춘 비즈니스 영역에서는 무엇보다 빠르게 최신 제품을 구비하는 것이 중요하다. 이는 부품 생산업체들과의 적극적인 파트너십을 통해 누구보다 먼저 물량을 확보해 고객들에게 공급하는 것이 중요하다. 이 부분이 바로 마우저가 더욱 많은 노력을 기울이고 있는 부분이며, 향후 마우저의 비즈니스에서 가장 큰 부분을
차지할 부분이다.
Q. 전자부품 시장의 변화, 그리고 모바일과 온라인의 변화는 전자부품의 유통 부분에도 많은 변화를 가져오고 있다. 국내외에서 마우저와 같은 전문 전자부품 유통업체 외에 알리익스프레스나 타오바오와 같은 온라인 쇼핑몰을 통한 유통도 점차 늘어나고 있는 것으로 보인다. 특히 소량 부품 구매시 이런 거래 방식이 큰 장점을 갖고 있는데, 소량 다품종 거래를 중시하는 마우저와 향후 충돌이 예상된다. 이런부분에 대해 어떻게 생각하고 있는가.
마우저의 고객들은 대량 주문을 산발적으로 하는 고객과 소량을 자주 주문하는 고객으로 크게 나뉜다. 그런데 마우저의 고객 대부분을 차지하는 250만 명 이상의 고객이 주문을 위해 12번 이상을 마우저 사이트에 방문한다. 이는 이들이 상품을 주문하기 위해 수많은 고민을 하는 고객이라는 의미다. 이들은 정보를 모으고 서로 다른 부품을 비교하고, 다른 구성을 고려한다는 것을 의미한다. 이런 행동을 하는 고객은 디자인 엔지니어일 가능성이 매우 높으며, 이들이 바로 마우저의 핵심 타깃 고객이다.
물론 원하는 부품을 정확히 알고 주문하는 고객도 있으며, 이들은 다른 온라인 전자상거래 서비스를 이용할 수도 있다. 하지만 이들은 마우저가 궁극적으로 추구하는 고객이 아니다. 전자부품은 생필품과 같은 판매 형태를 가져가는 알리바바나 아마존과 같은 형태의 온라인 전자상거래 방식을 적용하기 어렵다. 부품을 단품으로 구입하는 것이 아니라 여러 부품과 커넥터 등을 한번에 주문해, 한번에 배송할 수 없기 때문이다.
마우저와 같이 전자부품을 원스탑 쇼핑할 수 있는 온라인 전자상거래 서비스가 경쟁력을 갖출 수 있는 것은 바로 이런 이유때문이다. 또한 마우저의 온라인 사이트는 단순히 쇼핑 채널이 아니다. 다양한 기술 자료와 문서를 제공하고 있으며, 엔지니어에게 도움을 주는 많은 학습 자료를 제공하고 있다.
Q. 마우저는 홈페이지를 통해 다양한 자료와 예제를 제공하고 있다. 하지만, 취미로 하는 아마추어 개발자들에게는 조금 어렵지 않나 싶다. 관련해 레퍼런스 키트 구성 등 메이커나 DIYer를 위한 마케팅을 전개할 계획은 없는가.
마우저는 디자인 엔지니어에게 도움을 주기 위해 많은 자료를 제공하고 있다. 이는 모든 디자인 엔지니어가 새로운 MCU나 FPGA 등의 반도체 부품을 어떻게 사용해야 할 지 모르고 있기 때문이다. 마우저는 이들을 위해 사전 정의된 개발 키트를 제공하고 있으며, 오픈소스 하드웨어를 이용해 디자인 엔지니어가 간편하게 모듈 등을 개발할 수 있도록 지원하고 있다.
또한 여러 국가에서 대학 관련 학과를 지원하고 메이커페어를 후원하고 있으며, 디자인 콘테스트 등도 후원하고 있다. 이외에도 중고등학교에서 회로와 전자부품에 대한 교육을 보다 수월할 수 있게 할 수 있도록 다양한 교재를 지원하는 등, 마우저는 새로운 세대에 도움을 주고자 노력하고 있다.
마우저의 애플리케이션 섹션을 보면 각각의 활용 분야에서 어떻게 제품을 개발해야 하는지 쉽게 알 수 있도록 구성도 등을 제공하고 있다.
Q. 국내에는 많은 전자부품 업체들이 있지만 일부 대형 업체를 제외하고는 자체적인 유통 역량을 갖추지 못한 중소기업들이 대부분이다. 이들이 매출을 확대하고 해외 시장에 진출하기 위해서는 마우저와 같은 글로벌 유통업체와의 관계 구축이 관건이 될 것으로 생각되는데, 이를 위해서는 어떤 방식의 접근이 필요한가.
무엇보다 중요한 것은 마우저는 항상 새로운 기술에 관심을 집중하고 있다는 것이다. 마우저는 이미 750개의 서로 다른 제품군을 보유하고 있으며, 각 제품군에는 업계 리더를 포함한 수많은 업체들의 제품이 있다.
이는 마우저 사이트 내부에서도 수많은 업체들이 서로 경쟁하고 있다는 것을 의미한다. 따라서 새로운 기술이 적용된 제품이 아니라면 기존의 제품에 묻혀버릴 수 있다. 또한 마우저의 주 고객인 디자인 엔지니어는 항상 새로운 기술, 새로운 제품에 목이 마르다. 이들의 관심을 모으기 위해서는 항상 새로운 기술의 개발이 필요하다.
중소규모의 제조업체라고 하더라도 크게 다르지 않다. 마우저는 수많은 중소규모의 기업들과도 공급계약을 맺고 있다. 기업의 규모는 크게 중요하지 않다. 어떤 제품, 어떤 가치를 공급하는지가 중요하다.
많은 임베디드 솔루션 업체를 지난해 새롭게 확보했으며, 이들 중 많은 업체들이 소규모의 업체였다.


문재인 대통령이 지난해 6월 고리 원전 조기 폐쇄 선포식에서 ‘탈원전’을 선언한 후 1년이 흘렀습니다. 1년 동안 전 국민이 원전 전문가가 됐다는 말이 나올 정도로 탈원전 정책에 대한 국민적 관심은 높았습니다. 가장 주목을 받았던 이벤트는 신고리 5·6호기 건설 중단 여부를 위한 공론화 과정이었죠. 결국 원전 산업 붕괴를 우려한 국민들이 건설 재개에 손을 들어주면서 탈원전 정책에 대한 이목은 점점 줄어들기 시작했는데요.
1년 만에 탈원전을 둘러싼 어두운 그림자가 드리우면서 다시 한 번 정부의 에너지 전환 정책을 두고 여러 말들이 나옵니다. 경고등이 먼저 켜진 것은 우리나라의 유일한 전기 판매자인 한국전력공사였습니다. 한국전력은 지난해 4·4분기에 이어 올해1·4분기까지 2분기 연속 적자를 기록했는데요. 이때부터 문재인 정부 에너지 전환 정책에 빨간 불이 들어왔다는 평가가 고개를 들었습니다.
한전의 2분기 연속 적자 원인은 복합적인데요. 가장 직접적인 이유는 원전 가동 중단입니다. 원전 안전 정비를 이유로 한전이 원전 가동률을 50%대까지 낮추면서 값싼 원전 대신 값이 더 나가는 LNG 발전이 대체하는 바람에 비용이 더 든 것이죠. 올해 1·4분기 기준 전기 1kwh를 생산하는 데 드는 비용은 원자력이 66원, 석탄 90원, LNG는 125원입니다. 이로 인해 1·4분기 한전의 전력 구입비는 3조5,000억원으로 전년 대비 31.6% 증가했습니다.
문제는 한전의 재무상태가 더 나빠질 수 있다는 것이죠. 에너지전환 정책에 떠밀려 대규모 투자에 나서야 하기 때문인데요. 한전의 경우 소규모 태양광 사업자 등을 위해 송·배전 선로를 깔아야 하고 발전 자회사도 ‘신재생에너지 공급의무제도(RPS)’에 맞춰 태양광·풍력 발전설비를 대대적으로 확충해야 합니다. 에너지 전환 정책에도 “5년간 전기요금 인상이 없다”고 못 박아버린 정부의 선언으로 인해 한전의 시름은 깊어갑니다.
정부가 월성원전이 위치한 경주와 신규 원전 건설이 취소된 경북 영덕, 강원 삼척 지역에 예산을 풀어 지방자치단체 희망사업을 지원하기로 한 것에 대해서도 말이 많습니다. 급작스런 에너지 전환 정책으로 쓰이지 않아도 될 예산이 투입되기 때문이죠. 매몰된 한국수력원자력의 사업비용도 전력산업기반금 등 나라 곳간을 동원해 보전한다고 합니다. 물론 정부가 급작스럽게 지역 경제가 어려워진 지역에 사용 가능한 수단은 예산뿐이긴 합니다.
그러면 2030년까지 발전비중의 20%를 담당하게 할 태양광 등 신재생 사업은 문제없이 잘 되고 있느냐란 질문이 가능한데요. 아직 시간이 많이 남아 성패를 평가하는 것은 시기상조이지만 초반부터 삐걱 거리고 있다는 것은 확인됩니다. 우선 태양광과 풍력발전이 빠른 속도로 증가하고 있는 것은 다행입니다. 전력통계시스템에 따르면 5월 말 기준 우리나라 태양광 설비 규모는 5,652.7㎿ 입니다. 문재인 정부가 출범한 지난 해 5월20일(4,262.6㎿)과 비교하면 1,390㎿가 늘었고 이는 우리나라 신규원전 설비 규모(1,400㎿)와 맞먹습니다. 1,300㎿가량이 늘었던 2015년 이후 최대 실적이라고 하네요. 하지만 이를 담을 ‘그릇’이 없습니다. 즉 전기를 생산하는 태양광 설비는 빠르게 늘어나고 있는데 이를 연결해서 사용 가능한 전력으로 만들어 줄 계통접속 속도가 따라오지 못하는 것이죠. 계통망접속도 한전이 담당하는데요. 태양광업계의 한 관계자는 “한전이 뺘르게 계통접속을 하고 싶어도 계통접속을 위해 변전소를 세우거나 하는 데엔 비용이 많이 든다”며 “경제성이 없는 지역에 망접속 확대를 위해 돈을 쏟아 부으면 한전이 국회에 불려가서 엄청 깨질 것이다. 이러지도 저러지도 못하는 상황”이라고 말했습니다.
결국 문제는 에너지 전환 정책을 위해선 ‘실탄’이 필요한 데 이를 마련하기가 쉽지 않다는 데 있습니다. 그래서 정부가 꺼낸 카드는 산업용 전기요금 인상인데요. 물론 탈원전으로 인해 산업용 전기요금을 인상한다는 주장은 100% 맞는 것은 아닙니다. 탈원전 정책 시행 이전부터 현 집권여당인 진보정당을 중심으로 산업용 전기요금 인상에 대한 주장이 끊임없이 나왔기 때문이죠.
정부가 손을 데려는 것은 경부하요금인데요. 경부하요금은 오후11시에서 오전9시의 심야시간에 적용되며 ㎾h당 52원80전에서 61원80전으로 값이 쌉니다. 산업용 전기에 대한 경부하요금 할인폭을 줄여 산업용 전기요금을 인상하겠다는 뜻입니다. 특히 산업용 전기요금이 인상되면 전기소비가 큰 철강 업계는 타격을 입을 것으로 전망됩니다. 산업용 전기요금을 건드리는 것은 대기업에 혜택을 줄이는 것에 대해 국민적 반감이 작기 때문인데요. 하지만 주요국가들과 비교해보면 우리나라 산업용 전기요금이 일반 가정용 전기요금에 비해 그렇게 싸지 않다는 것을 확인할 수 있습니다.
2225A04 주요 OECD 국가의 주택용


한국씨티은행 노동조합은 30일 서울고용노동청 5층 컨벤션룸에서 열린 고용노동부 주관 ‘2018년도 근로자의 날 유공 정부포상’에서 송병준 한국씨티은행 노동조합 위원장이 대통령 표창을 수상했다고 밝혔다.
근로자의 날 유공 정부포상은 노동의 가치에 대한 사회적 인식을 제고하고, 현장에서 묵묵히 일한 노동자와 노조간부 등을 포상하기 위해 매년 실시되는 포상이다.
고용노동부는 송병준 위원장이 지난해 체결한 임금 및 단체 협약을 통해 임금저하 없는 주 35시간 기준 PC off제를 도입, 근로시간을 획기적으로 단축시켰고, 비정규직의 일괄 정규직 전환을 통해 차별철폐와 노동시장 격차를 해소하는데 기여했다고 전했다.


오늘날 비즈니스 분야는 소위 말하는 ‘경영 신화(management myth)’에 빠져 있다. 경영 신화란 비즈니스 경영이 어떤 공식적인 교과 과정이자 별개의 특수화된 전문 기술 지식의 구성체라는 인식이다. 이로 인해 MBA나 경영대학원 최고위과정 등 경영자라면 이러한 교과 과정에 편입되고자 하는 욕구를 키워오고 있고, 이 자체 시장만 엄청난 규모의 비즈니스 사업이 되었다. 하지만 이러한 경영 신화는 사실 자칭 비즈니스 구루, 비즈니스 저술가, 그리고 경영대학원이 만들어낸 망상에 불과하다. 왜 그럴까?
기껏해야 경영대학원의 주 기능이란 컨설팅 회사에 취직할 훌륭한 인재를 모집하는 것이고, 학생의 입장에서 보면 유망 고용주들에게 자신을 보여주는 탁월한 방법일 뿐이기 때문이다. 소위 명문 경영대학원이란 곳에서 취득한 MBA는 훌륭한 지위를 상징하지만 실질적 가치는 없다. 경영대학원은 사람들이 비즈니스 용어를 배우는데 도움을 주지만 그 도움을 준다는 것이 필수적인 것은 아니며, 경영대학원에 다니면 학생들은 미래에 청탁할 수 있는 좋은 인맥을 쌓게 될 뿐이다. 즉, 경영 신화는 경영에 실질적인 도움을 주는 가치를 창출하는 것이 아니라, 그들이 만들어 놓은 네트워크에 접속할 수 있는 도구로서의 기능 밖에는 없다는 것이다. 소위 말하는 경영 신화의 핵심 분야를 좀 더 들여다 보자.
첫 번째는 경영 컨설팅이다. 우리는 이런 의문을 품을 수 있다. 이미 어떤 업무를 위해 고용되었고 그 업무 방법을 아는 경영자 혹은 관리자에게 그 해당 업무 방법에 관한 조언을, 그것도 아는 것도 별반 없는 사람들(컨설턴트)이 컨설팅하는 우스꽝스러운 경우가 얼마나 많은가? 컨설팅 업계의 중요한 역설은 종종 컨설턴트들이 막 대학을 졸업한 풋내기라는 것이다. 팀을 이끄는 경험 많은 시니어 파트너가 있을지도 모르지만, 매일 엄청난 양의 업무를 수행하는 컨설턴트들은 원래 난생 처음으로 실전 경험을 쌓는 대학원생들이다. 그 어떤 분야에서도 신규 졸업생들이 경험이 많은 사람들에게 충고하는 일이란 있을 수 없다. 그러함에도 비즈니스 분야에서는 이러한 일이 자연스럽게 이루어진다. 이것이 가능한 이유는 최신 비즈니스 아이디어와 전략을 경영대학원에서 배웠을 것이라는 막연한 생각 때문이다. 그래서 신입 컨설턴트들이 회사가 직면한 문제에 대해 최신 유행하는 이론이나 사상을 제시할 것으로 기대하는 것이다. 하지만 대개 이러한 생각은 착각인 것으로 드러났다. 경영대학원이 독창적인 생각의 온상인 경우는 거의 없다. 대신 과거에 효과적이었던 일들에 대한 수많은 사례 연구를 저장한 곳이라고는 할 수 있다.
해마다 명문 경영대학원 졸업생 중 약 4분의 1과 명문대학교 졸업생 중 약 6분의 1이 컨설턴트로 사회생활을 시작한다. 졸업생들에게는 취업하고 앞으로 일할 곳을 찾는 좋은 방법이 컨설턴트라는 점은 이미 널리 알려져 있다. 하지만 컨설팅 서비스를 받는 사람의 입장에서 보자면, 대학을 갓 졸업한 학생들 중 얼마나 많은 이들이 기업을 운영하는 방식에 의미 있는 기여를 할 수 있겠느냐는 의문이 생길 것이다. 이 의문은 경영 컨설턴트를 채용할 때마다 발생하고 계속 반복될 것이다.
두 번째는 MBA를 살펴보자. 1881년 조셉 와튼(Joseph Warton)은 학생들이 경영학을 전공할 수 있도록 일류대학교 수준의 학위 프로그램인 와튼 스쿨(Wharton School)을 설립하기 위해 펜실베이니아 대학(University of Pennsylvania)에 기부금을 냈다. 다트머스 대학(Dartmouth) 및 다른 몇몇 대학들도 이를 따라했다. 1908년 하버드 대학은 정확히 학생들에게 무엇을 가르쳐야 할지도 파악하지 못한 상황임에도 불구하고 이 경쟁에 가담하기로 결정했다. 이런 초라한 출발을 시작으로, MBA는 활기를 띠게 되었다. 하지만 이러한 MBA의 결과물은 무엇일까?
엄청난 MBA 인구의 폭발이다. 1968년에 18,000명이 채 되지 않던 MBA는 2008년에서 140,000명으로 늘어났는데, 이는 한 해 수여된 모든 석사 학위 수여자 4명 중 1명이 MBA를 취득했다는 것을 의미한다. 앞으로 10년 동안, MBA를 소지한 인구는 시카고의 인구를 초과할 것으로 예상된다. 하지만 이러한 인기에도 불구하고, 제프리 페퍼(Jeffrey Pfeffer)와 크리스티나 퐁(Christina Fong) 교수는 “MBA 학위를 소지하고 있든 MBA 과정을 이수했든, 그것은 직업적 성공과는 아무 상관관계도 없다”라고 결론지었다. 비즈니스 역사상 가장 널리 알려진 CEO중 한 명인 잭 웰치(Jack Welch)는 화학공학 박사로, 그는 최근 MIT 슬로언 비즈니스 스쿨(MIT Sloan School of Management) 학생들에게 이렇게 충고했다. “인간관계에 집중하십시오. 그 외에 알아야 할 모든 내용들은 직장생활을 하면서 배울 수 있습니다.”
오늘날 경영대학원은 오로지 기업 경영을 체계적으로 가르치고 배울 수 있는, 철저히 학문적인 과목으로 만드는 데에만 집중하고 있다. 대개 경영대학원에서 가르치는 주제는 비즈니스 전략, 사례 연구, 시장 경제, 기업 경영 테크닉, 게임 이론 등이다. 하지만 이 모든 노력에도 불구하고, 경영대학원은 인류 역사상 가장 위대한 발전을 이룰 기업가를 양성하는데 있어 형편없는 기록을 보유하고 있다. 일반적으로 세계는 사물을 신선한 시각에서 창의적으로 바라보는 아웃사이더에 의해 비약적인 발전이 이뤄진다. 실제로 2003년 한 연구결과는 “대부분의 경영대학원은 유용한 비즈니스 아이디어를 창조하는데 있어 그다지 효율적이지 않다”고 결론을 내렸다.
경영의 구루(guru)도 경영 신화의 일부분이다. 경영계는 수십 년 동안 수많은 권위자들이 자리 잡는 모습을 지켜봤다. 그들 중 유독 유명하고 주목받는 사람들로는 프레드릭 윈슬로 테일러(Frederick Winslow Taylor), 엘튼 메이요(Elton Mayo), 피터 드러커(Peter Drucker), 마이클 포터(Michael Porter), 톰 피터스(Tom Peters), 짐 콜린스(Jim Collins), 마이클 햄머(Michael Hammer)와 제임스 챔피(James Champy), 게리 하멜(Gary Hamel), 찰스 핸디 (Charles Handy), 그리고 스티븐 코비(Stephen Covey) 등이 있다.
풍부한 캐릭터로 구성된 이들 스타 군단들을 통해 볼 수 있는 것은 경영의 구루가 된다는 것은 큰 돈을 벌 수 있다는 것이다. 구루들은 자신이 저술한 책을 수백만 권 판매한다. 그리고 그들이 개발하고 제공하는 무엇이든 그에 합당하는 큰 요구를 건다. 하지만 이들 구루들의 등장은 항상 유행의 반복일 뿐이다. 비즈니스 역사를 보면 경영에 관한 트렌드는 능률에서 인재관리로, 품질로, 사업확대나 사업축소로 연결되는 트렌드의 연속이다. 구루들 중, 어떤 사람들은 일약 스타가 된 뒤 다시는 그들에 대한 소식을 들을 수 없기도 하지만, 어떤 사람들은 변화의 주체로서 장기적이고 돈벌이가 되는 경력을 즐기기도 한다.
단순한 사실은 구루라고 해서 다른 사람들보다 더 잘 아는 것은 아니라는 점이다. 그들은 단지 자신의 아이디어를 팔고 자신들이 하는 일을 최대한 활용하는 일을 보통 사람들보다 더 잘할 뿐이다. 구루가 당신보다 더 많은 것을 알고 있다는 믿음에 빠지지 말라. 그들도 다른 사람들처럼 종종 그릇된 일을 하기도 한다. 잭 웰치는 “실생활에서 전략은 사실상 매우 간단하다. 일반 방침을 선택한 후, 죽어라 실천하는 것이다”라고 말했다. 실제로 전략을 통해 돈을 버는 가장 믿을만한 방법은 그 전략을 사람들에게 판매하는 것이다.
경영 신화의 마지막은 CEO에 대한 신화이다. 오늘날 CEO는 너무나 많은 돈을 받는다. 2006년 포춘(Fortune)지가 선정한 500대 기업 CEO들의 연간 평균 보수는 1,500만 달러였다. 2008년, CEO는 일반 근로자 급여의 400배나 많은 돈을 가져갔지만 30년 전만 해도 그 수치는 불과 40배 정도밖에 되지 않았다. 많은 돈과 더불어, CEO들은 재계의 슈퍼스타가 된다. 대학 학장, 자선가, 정치인들이 “회사를 경영하는 CEO처럼 자신들의 책임을 다하겠노라”고 약속하는 일은 특별할 것도 없다. 하지만 CEO가 과연 그만한 대접을 받을 만한 것인지 의문을 품지 않을 수 없다. 오늘날 중요한 문제는 “누가 누구를 위해 일하는가?”하는 점이다. 경영자들은 회사를 위해 존재하는가 아니면 회사가 경영자들을 위해 존재하는가? 많은 기업에서, 이사회 임원들은 CEO와 개인적으로 친분이 있는 사람들이다. 또한 CEO가 종종 이사회 의장으로 활동하기도 한다.
경영대학원과 경영 분야의 구루들이 전체 경영 시장에 독점적이고 돈벌이가 되는 영역 표시를 하는 것처럼, 주목받는 CEO들도 그들과 같은 일을 한다. 그들은 사실로 증명되지 않는 자신들의 전문 지식에 관해 신비감을 조성하는데 성공했다. 자유 시장은 CEO의 재능을 위해 존재하지 않는다. 지나칠 정도로 자주 어떤 회사의 CEO가 다른 회사의 이사 자리를 역임하고 다음 CEO 선택에 부당한 영향을 미친다.
오늘날 정보는 불완전하게 분배된다. 이러한 상황에서 경영 시장은 자유와 능률을 지향하는 시장과 상당히 멀다고 볼 수 있다. 미국의 거대 공기업을 보자. 그들 중 65%는 CEO가 이사회 의장직을 겸임하고 있다. 최소한으로만 봐도, 현직 CEO나 타 기업의 CEO였던 인물이 미국의 주요 기업의 이사회에 없는 경우란 거의 없다. 게임에 참여하는 플레이어들이 실제로 그 게임의 규칙을 규정하는 사람이라면 그 게임은 더 이상 볼 것도 없다. 이들에게는 어떤 행위에 대한 대가를 치러야 한다는 걱정이 전혀 없다. 그들이 항상 승리자가 되는 게임이 무슨 의미가 있는가?
이제는 경영에 대한 고등 교육이 치명적 오류에 기초한다는 점을 인정할 때가 되었다. 훌륭한 경영이란 경영대학원 학위 취득이 아니라 법에 대한 모든 이들의 존중, 가치와 기대, 훌륭한 공립 교육의 혜택을 받은 숙련된 인력, 그리고 급여를 받는 직장인들을 지원하는 법률적 기틀에서부터 비롯된다는 점을 인식해야 한다.


강국현 KT스카이라이프 사장이 국내 유료방송 사업자 중 한반도 전체를 커버할 수 있는 유일한 사업자라며 남북 경제협력 및 교류가 활발해질 시 북한에서도 서비스를 할 수 있다는 자신감을 내비췄다. 강국현 KT스카이라이프 사장은 18일 서울 상암동에서 열린 기자간담회에서 “오늘은 상당히 의미 있는 날이다. 이는 KT스카이라이프에게도 마찬가지다. (KT스카이라이프는)대한민국 유료방송 사업자 중 한반도 전체를 커버할 수 있는 사업자”
KT는 경영기획부문장 구현모 사장이 남북협력사업개발TF장을 겸직하고 부문장급이 4개 분과장을 맡는다고 29일 밝혔다. 남북협력사업개발TF의 대정부지원분과장은 CR부문장 박대수 전무가, BM/인프라분과장은 미래융합사업추진실장 윤경림 부사장이, 그룹사분과장은 KT스카이라이프 강국현 사장이, 지원분과장은 경제경영연구소장 김희수 전무가 각각 겸직한다. 앞서 KT는 남북협력사업개발TF가 즉각적인 업무추진과 전사적인 지원
KT스카이라이프, 협력사 직원 25명 정규직 직접 고용
KT스카이라이프는 내달 위성방송 시설 중공검사와 품질관리를 담당하는 협력사 소속 직원 25명을 정규직 직원으로 직접 고용한다고 25일 밝혔다. 채용 대상은 공동주택과 호텔 등 숙박업소의 위성방송 시설에 대해 고객 접점에서 위성방송 품질을 책임지는 전문가 등 25명이며 이들은 현재까지 협력사 직원으로 해당 업무를 수행해왔다. KT스카이라이프 강국현 대표이사는 “위성방송 정규직 직원은 전국 지사 포함 총 327명으로 이번 채용 규모는 정
KT스카이라이프, '북한이탈주민 대상 위성방송 지원' 시작
위성방송 KT스카이라이프가 통일부 산하 남북하나재단(북한이탈주민지원재단)과 함께 북한이탈주민 대상 방송 지원에 나선다. KT스카이라이프는 통일 시대를 대비해 남북 간 문화·정보 격차를 해소하는 첫 단계로 북한이탈주민 대상 방송 지원을 결정하고 남북하나재단과 업무협약(MOU)을 체결했다고 21일 밝혔다. KT스카이라이프는 이번 협약을 통해 북한이탈주민의 안정적인 정착과 미디어 활용 교육을 돕는다. 북한이탈주민 이용 교육생활
2018.03.21 08:54
KT스카이라이프-CJ E&M, 광고시청률 전수조사 업무협약 체결
KT스카이라이프는 CJ E&M과 방송광고 경쟁력 강화를 위한 광고 시청률 전수조사 업무협약을 체결했다고 23일 밝혔다. 양사는 국내 최초로 PP광고에 광고 시청률 전수조사를 도입한다. 광고시청률 전수조사는 올레TV스카이라이프의 전체 가입자 시청 이력을 전수조사 시스템 ARA로 정밀 분석한다. 분석한 CJ E&M의 tvN, Mnet 등 9개 채널에 대한 광고 데이터를 광고주와 대행사에 젝송할 예정이다. 또한 KT스카이라이프와 CJ E&M은
황창규, 핵심계열사 5곳 수장 교체…왜?
BC카드, KT IS, KT DS, KT파워텔, KT서브마린 등의 핵심 계열사 5곳의 수장이 전격 교체되면서 황창규 KT 회장의 의중에 관심이 쏠리고 있다. 재계에서는 이번 인사가 그룹내 미래 먹거리 창출을 위한 그룹과의 시너지 창출 차원이라는 시각이다. 이달 초 임원인사를 통해 그룹 내 연구개발(R&D) 조직 강화와 신규 먹거리로 꼽히는 블록체인, 인공지능, 5G 사업조직 개편에 나섰던 황창규 회장이 그룹사 임원인사를 통해 본사 임원들을
2017.12.27 10:55
KT, 그룹사 임원인사…BC카드 대표에 이문환 부사장
KT가 그룹사 임원인사를 단행했다. BC카드 새 대표에 이문환 부사장, 신임 경영기획부문장에 신광석 부사장을 선임했다. KT IS, KT DS, KT파워텔, KT서브마린 등 그룹사 수장도 새롭게 선임했다. KT는 2018년 그룹사 임원인사를 실시했다고 27일 밝혔다. 이번 인사를 통해 총 4명의 그룹사 임원이 승진했고 5개 그룹사 수장이 새롭게 선임됐다. KT는 이번 임원인사를 통해 BC카드 신임 사장에 이문환 부사장을, 신임 경영기획부문장에
황창규, “4차산업혁명 시대를 선점하라”…이동면 전면배치


편집자주 2007년 3월 14일자 경영칼럼의 기사내용에 대해 아래와 같은 정정과 더불어 이로 인해 빚어진 물의에 대해 JP Morgan 임직원께 심심한 사과를 드립니다. 고객이 가장 중요하고 모든 것은 고객중심으로 움직여야 한다는 점을 강조하다 보니 본의 아니게 사실과 다른 과장된 내용을 썼습니다. 기사 내용에 들어 있던 극단적인 외국회사의 예를 마치 JP Morgan의 사례인 것처럼 왜곡하여 썼습니다. 전통적으로, 회사내의 영업부서와 지원부서 간의 팀웍을 중시하는 JP Morgan의 경영이념에 손상을 끼치고 이로 인해 부서간 심각한 오해를 불러 일으켰습니다. 이 모든 것은 본인의 불찰로 야기된 일입니다. 이 글로 인해 누를 끼친 JP Morgan 임직원들에게 깊이 머리 숙여 사과의 말씀을드립니다. 앞으로는 이런 일이 다시 일어나지 않을 것입니다. 이에 다시 한 번 용서를구합니다.
얼마 전 모 금융회사의 지원팀장 워크숍 진행을 맡았다. 워크숍 전에 글로벌 금융기관은 어떻게 일을 하는지, 특히 지원팀장의 역할은 무엇인지를 알기 위해 JP 모간 임석정 한국 대표를 초청했다.
그는 다음과 같은 얘기를 했다.
"저희 회사는 모든 것이 고객 중심입니다. 고객을 상대하는 영업부서는 물론 지원부서도, 종국에는 고객에게 최고의 서비스를 하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 영업장에 가보면 사무실 환경에 각별히 투자를 합니다. 다른 이유는 없습니다. 가장 중요한 고객이 오는 곳이기 때문입니다.
또 높은 사람이 전화를 해도 고객과 같이 있다고 하면 양해가 됩니다. 고객보다 높은 사람은 없다고 생각하기 때문입니다. 모든 것의 중심에 고객이 있습니다. 지원부서의 경우 가깝게는 현장에서 일을 하는 영업부서가 고객이 되는 셈 입니다.
그들의 역할은 현장에서 일하는 사람들이 최대한 고객들을 위해 잘 할 수 있도록 지원 하는 것이지요. 그래서 지원부서는 현장부서의 의견을 최대한 반영하려고 애를 씁니다. 만약 지원부서가 하는 일이 부족 한 경우에는 바로 피드백을 하고, 그래도 제대로 작동하지 않으면 다른 직원으로의 교체를 요구하는 경우도 있을 정도입니다. 다름 아닌 지원부서의 고객은 바로 영업부서라는 생각 때문입니다. "
영업부서보다 본사 스탭이 더 힘을 쓰는 한국 기업에게 그의 말은 충격이었다.
답답해진 나는 "그렇게 되면 지원팀에 있는 사람들이 박탈감을 느끼지 않겠느냐"는 질문을 던졌다. 그러자 그는 이렇게 답했다.
"그럴 수도 있지만, 고객 위주라는 회사의 철학을 생각하면 당연한 일이지요. 지원부서의 고객은 현장부서이고, 고객이 불만을 표시하는데 이를 해결하는 것은 당연한 일 아니겠습니까? 그보다는 왜 고객이 불만을 표시하는지, 이를 어떻게 해결할지를 고민해야 하지요." 현장부서나 지원부서 중 어느 곳이 상위에 있는냐의 문제가 아닙니다. 우리의 고객은 누구고, 우리가 고객 위주로 일을 하고 있느냐, 고객을 불편하게 하느냐가 이슈가 되어야 하는 것이지요. 지원부서에 근무하는 사람보다는 현장 부서에 일하는 사람들의 사정을 알고 나면 그런 생각은 바뀌게 됩니다. 그들은 엄청난 스트레스에 시달리고 힘든 과정을 거쳐 온 사람입니다. 초기 5년내에 신입사원의 75%가 탈락할 정도입니다. 하루 15시간 이상을 근무해야 하고 성과가 나지 않으면 해고를 당하기도 합니다. 중요한 것은 우리 회사의 모든 것은 고객이 최우선이라는 사실입니다."
말로만 듣던 고객만족 경영이란 것은 다시 한 번 절감한 순간이다. 우리는 왜 존재하는가? 바로 고객이 있기 때문이다. 그들이 찾아주지 않고 제품과 서비스를 재 구매하지 않는다면 존재의 의미가 없다. 그래서 많은 기업들은 고객 만족 조사를 한다.
하지만 만족했다고 응답한 고객의 40% 만이 재구매를 한다. 만족했다고 답을 하지만 재구매를 안 한다는 것은 어떤 의미일까? 그들이 생각하는 만족은 "참을 만 하다, 나쁘지는 않았다." 는 것일 수 있다. 무언가 불만이 있다는 의미이다. GE는 고객만족을 매출로 연결하기 위해 NPS (Net Promoter Score)란 새로운 지표를 개발해 적극 활용하고 있다.
이 개념은 단순한 고객만족 (customer satisfaction)과 다르다. 개념은 아주 간단하다. "당신은 우리 제품을 친구들에게 추천하겠습니까?" 라는 질문에 어느 정도 적극적으로 대답하겠는가를 0에서 10의 척도로 답하는 것이다. 9점 내지 10 점이면 적극적(promoter) 7, 8은 소극적(passive) 6점 이하면 부정적(detractor)이다.
적극적(promoter)이라고 답한 사람 숫자에서 부정적(detractor)이라고 답한 사람 숫자를 뺀 점수가 바로 NPS이고 이 점수를 갖고 모든 부서와 조직을 평가하는 것이다. 간단하지만 정말 파워풀한 지표이다.
혁신과 변화의 출발점은 바로 고객이다. 우리의 고객이 누구인지를 우선 정확하게 파악하는 것이다. 그리고 그들의 니즈를 만족시키려고 노력하는 것이다. 하지만 얼마나 많은 사람과 조직이 고객 위에 군림하는가? 고객이란 개념 조차 없는 조직도 부지기수다.
한번도 고객이 어떻게 생각하는지 조사한 적이 없다는 회사도 많다. 가정에도 이를 적용할 수 있다. 자식들에게 다음 세상에 태어나도 현재의 부모님을 선택하고 싶은가라고 묻는다면, 배우자에게 다음에도 현재의 배우자를 고르겠는가라고 질문 했을 때 몇 사람이나 살아남을 수 있을까?
두렵고 두려운 일이 아닐 수 없다. 평가 받기를 적극 반대하는 전교조 선생님들의 고객인 학생과 학부모에게 "당신은 이 선생님들을 다른 사람에게 적극 추천하겠습니까?"라고 묻고 이를 NPS 점수로 계산한다면 과연 몇 명이나 살아남을 수 있을까? 이런 잣대를 지원부서에 들이댄다면 어떤 결과가 나올까?


호프스트라 대학교는 뉴욕 시 외곽의 헴스테드 마을에 위치한 미국 내 랭킹 140위에 랭크된 사립 종합대학교입니다.
• 호프스트라 대학교는 뉴욕 주에서 명문 학교로 손꼽히는 대학이며 문리과대학, 프랭크 G. 자브 경영 스쿨, 로 스쿨, 통신학 스쿨, 교육·보건·복지사업 스쿨 등의 단과대학이 있으며, 140여 개의 학사과정 프로그램과 150여 개의 석사, 박사과정 프로그램을 운영하고 있습니다.
• 미국 내 44개 주와 55개의 나라에서 유학온 학생들을 포함해 총 1만 2,400명의 학생이 재학 중이며, 113개의 건물이 있습니다.


제대로 휴식을 취하지 않고 계속해서 일만 하게 되면 피로가 누적됩니다. 이렇게 피로가 누적되고 스트레스가 쌓이면 병이 나게 마련인데요. 몸이 아프기 전 크고 작은 신호를 통해 몸에 이상이 생길 수 있음을 알려줍니다. 자동차 역시 적정한 시기에 소모품을 교체하지 않거나 관리하지 않는 경우 계기판의 경고등을 통해 차에 이상이 있음을 알립니다. 여러가지 경고등 가운데 무시하거나 미루지 말아야 할 경고등과 경고등 점등 원인에 대해 알아보겠습니다.
1. 냉각수 수온 경고등
냉각수는 엔진의 열을 식혀주는 역할을 합니다. 냉각수의 온도가 120도에서 ±3도 이상일 때 적색의 경고등이 켜집니다. 냉각수의 수온 경고등이 점등 되면 엔진이 과열될 수 있기 때문에 운행을 멈추어야 합니다.
여름이 되면 엔진도 덩달아 과열될 수 있어 냉각수 역할이 무엇보다 중요해집니다. 따라서 냉각수 관리도 중요한데요. 냉각수 수온이 상승했다면 보닛을 열어 엔진을 서서히 식히고, 창문을 모두 연 다음 히터를 세게 틀어주는 것도 하나의 방법이 될 수 있습니다. 송풍구로 엔진과 냉각수의 열이 빠져나가기 때문이죠. 무엇보다 냉각수가 과열된 상태에서 바로 시동을 끄고 살펴보는 것는 상당히 위험한데요. 엔진과 냉각수의 온도를 낮춘 후 시동을 끄는 것이 좋습니다. 또한 냉각수 온도가 정상으로 내려갔다고 해서 그냥 주행하지 말고 정비소에서 점검을 받아 보는 것이 좋습니다.
2. 에어백 경고등
에어백에 경고등이 켜지는 원인은 △자동차 배터리 전압이 낮을 때, △에어백 모듈에 이상이 있을 때, △에어백 케이블 커넥터 연결단자 이상, △안전띠 버클센서 이상 등을 꼽을 수 있습니다. 에어백 경고등이 들어와도 주행에는 큰 문제가 없기 때문에 무시하고 운행하는 분들도 있으실텐요. 에어백은 운전자는 물론 다른 탑승자의 안전과도 관계가 있기 때문에 경고등이 들어오면 반드시 점검해야 합니다.
에어백 경고등이 점등 되면 일반 정비소를 찾아도 되지만 제조사 정비소를 찾는 것이 좋다고 합니다. 에어백 경고등의 원인이 배터리 저전압이나 좌석벨트 관련 문제가 대부분이기 때문입니다. 제조사 정비소에서는 이 경우 좌석텐션 케이블 재연결 등을 통해 증상을 해결하고 공임비를 별도로 받지 않은 경우가 대부분이라 제조사 정비소를 찾는 것이 좋다고 합니다.
자동차가 급제동할 때 차체는 움직이고 있지만 바퀴가 완전히 멈춰버리는 경우가 있습니다. ABS는 이렇게 바퀴가 잠기는 현상을 방지하기 위해 장착된 브레이크입니다. ABS는 1초에 10회 이상 타이어를 잠그고 푸는 것을 반복하며 타이어가 잠기는 것을 방지해주는데요. 주행 중 ABS 경고등이 들어왔다면 ABS 퓨즈가 끊어진 경우가 대부분입니다. 따라서 차를 멈춰 세우고 퓨즈박스에서 ABS퓨즈를 점검해주어야 합니다.
4. 배터리 충전 경고등
배터리 모양의 경고등이 점등 된 경우 배터리가 방전되었거나 배터리 자체의 문제이기 보다는 알터네이터의 문제일 가능성이 높습니다. 알터네이터는 자동차에 전기를 발생시켜 배터리를 적정 전압으로 충전해주는 장치인데요. 알터네이터에 문제가 발생하면 배터리 충전이 제대로 이루어지지 않거나 과충전 될 수 있습니다. 때문에 배터리 경고등이 들어오면 배터리 뿐 아니라 알터네이터 점검도 함께 하는 것이 좋습니다.
5. 엔진체크등과 엔진오일 경고등
엔진은 자동차를 움직이게 하는 '심장'과도 같은 존재인데요. 엔진 경고등은 주행 중 엔진에 이상이 생기거나 흡배기 장치, 배기가스 제어 센서에 이상이 생기면 점등됩니다. 시동을 껐다가 켜면 사라지는 경우가 있지만 엔진에 이상이 있음을 알리는 경고등이 들어왔다면 지체하지 말고 빨리 정비소를 찾는 것이 좋습니다.
엔진의 이상이 있음을 알리는 엔진 체크등과 함께 엔진 오일 경고등도 그냥 지나치면 안되는 경고 중 하나입니다. 엔진오일이 일정량 이하로 줄어들어 부족해지거나 유압이 낮아지면 나타나게 되는데요. 엔진오일 경고등이 점등되었다면 엔진오일 양을 점검하고 보충해주어야 합니다.
6. TPMS 경고등
타이어의 공기압을 알려주는 TPMS센서 이용하는 분들이 많아지고 있는데요. TPMS 경고등은 타이어 공기압이 기준보다 낮아지면 점등됩니다. 또한 퓨즈가 끊어진 경우에도 경고등이 들어오기도 합니다. 이때에는 공기압을 보충해주면 되는데요. 단, 공기압을 보충한 후에도 경고등에 불이 계속 들어와 있다면 주행을 멈추고 타이어 상태와 퓨즈를 확인해 보아야 합니다. 이상이 있다면 바로 점검을 받아야 하는데요. 공기압이 부족하면 타이어 편마모 발생 뿐 아니라 제동 능력이 떨어지기 때문입니다.


정시 추가모집이 거의 막바지에 다다르면서, 재수학원을 찾는 수험생들이 점점 늘고 있다. 그러나 명문대 진학을 꿈꾸는 중하위권 성적의 수험생이라면 재수보다는 유학이 명문대 진학으로 가는 지름길일 수가 있다.
정시에서 재수생이 강세를 보이는 것은 사실이지만, 재수 전후의 성적향상도를 살펴보면 평균적으로 1등급 내외로 상승하는 모습을 보인다. 상위권에서 1등급은 매우 큰 차이를 만들겠지만, 중하위권에서는 그 정도 성적 상승으로는 명문대에 들어가는 것이 어렵다. 인서울 대학도 장담할 수 없다.
해외 명문대의 경우에도 정시로 가고자 한다면 매우 입학이 어렵지만, 국제학생들에 한해서 좀더 유연한 조건으로 진학할 수 있도록 특별전형을 두는 경우가 있다. 이러한 국제학생 특별전형에 대한 상세한 정보를 전하고자 국내 대표 유학기업인 종로유학원에서 2월 설명회를 진행한다.
2월 14일과 2월 21일에는 각각 종로유학원 강남본점과 분당지사에서 “미국 대학 진학 설명회”가 열린다. 이 설명회에서는 미국 위스콘신 대학교 매디슨 캠퍼스를 내신 5등급으로 진학할 수 있는 방법을 자세히 소개할 예정이다. 위스콘신 대학교 매디슨 캠퍼스는 US 뉴스 앤 월드리포트(US News & World Report)에서 발표한 ‘2019 미국 종합 대학 순위’에서 49위에 오른 명문 대학이다.
한편, 종로유학원 종로2가지사에서는 2월 14일에 미국 & 영국 명문대 진학 설명회가 열린다. 설명회를 통해서 내신 7등급으로 세계 상위 1% 명문대에 진학하는 방법과 함께 대학별 장학금 정보도 제공할 예정이다.


하이어촌계원들이 어촌계장이 독단적으로 일을 처리하고 있다고 반발하며 어촌계장 사퇴를 요구하는 등 어촌계 내부에서 잡음이 일고 있다.최근 하이어촌계원들은 “고성하이화력발전소로 인해 많은 피해를 입고 있는 가운데 하이어촌계장이 어민들의 동의도 없이 SK건설과 피해보상을 합의하고 그 결과를 어민들에게 통보조차 하지 않았다”고 반발했다.
또 “계장이 SK건설과 맺은 보상합의서에는 비밀누설금지조항까지 삽입하고 향후 거의 모든 피해에 보상을 받을 수 없는 조항을 담았다”며 “계장은 피해보상금조차 정관에 따른 절차를 무시하고 어촌계원들의 동의 없이 회관 건립 비용으로 사용하고 그 증빙서류조차 없는 상태”라고 했다.이들은 “보상합의서에 대해 알게 돼 고소를 하려던 중 경찰에서 인지수사를 했고 조사결과 증거부족으로 불기소 의견으로 검찰에 모든 서류를 이관했다”면서 “어촌계장과 SK건설이 합의한 계약은 재차 피해보상금을 요구하는 부분에 있어서는 아무런 하자가 없다는 통보를 받았지만 이는 납득할 수 없다”고 말했다.
이어 “어촌계장은 어민들이 고령화되고 전문성이 부족한 점을 악용해 독단적으로 일을 처리하면서 어촌계에 피해를 줬음에도 아직까지 어촌계장을 하고 있다”며 “SK건설에 재차 피해보상을 요구하기 위해서는 기존 어촌계장이 물러나고 새로운 어촌계장을 중심으로 보상합의를 이끌어가야 한다”고 덧붙였다.
이러한 내용이 고성군공식밴드에 게재되면서 논란이 발생되자 군은 지난 20일 군수실에서 해당 어촌계원들과 간담회를 가졌다.이날 어촌계원들은 어촌계장의 부조리함에 대해 언급하고 어촌계장이 사퇴하는 것과 SK건설과 재차 피해보상을 합의하는 것, 새로운 임원진이 구성될 때까지 어촌뉴딜300사업을 일시적으로 중지해줄 것을 건의했다.백두현 군수는 “대다수의 어촌계원들이 어촌계장이 물러나기를 바란다면 임시총회를 열어 안건으로 상정하면 된다”면서 “향후 새임원진 구성 후 SK건설과 재차 피해보상합의를 할 때 행정에서 도울 수 있는 것들은 도울 수 있도록 하겠다”고 말했다.
김 모 하이어촌계장은 “하이화력발전소 건설로 인해 피해가 발생되자 SK건설에 보상을 요구했고 이 과정에서 SK건설이 피해보상을 해주기 위해서는 명분이 필요하다고 해 피해보상을 받을 수 있을지 없을지도 모른 채 서류를 만들어줬다”면서 “이후 1년이 지난 후 보상을 받아 어촌계회관을 건립하게 됐다”고 말했다. 또 “SK건설에서 보상을 주는 과정에서 이 사실이 외부로 알려지면 다른 지역에서도 보상을 요구하게 된다며 비밀을 유지해줄 것을 요구해 이를 지키기 위해 비밀을 지키기로 했다”면서 “어촌계를 위해 SK건설과 싸워서 보상을 받아 회관을 건립한 것이고 지금도 화력발전소 건설관련 피해조사를 하고 있기 때문에 조사가 끝나면 피해보상을 다시 협의할 수 있다”고 했다.


이번 서면심의는 코로나19 관련 위기경보단계가 심각 단계로 격상됨에 따라 집단행사 등의 취소 및 연기 조치의 일환으로 실시하게 되었다.
이번 심의는 2021년 발전소주변지역지원사업 기본지원사업비 배분을 위해 진행된 것으로 총 예산 규모 146억 원 중 한울원자력본부에서 시행하는 전기요금보조사업 20억 원, 육영사업 및 군 시행사업에 63억 원, 읍면시행사업 중 발전소 주변지역(울진읍·북면·죽변면) 50억 원, 주변 외 지역(7개 읍면)13억 원으로 심의·의결하였다.
향후 발전소주변지역지원사업 사업계획 잠정안을 제출 받아 추진 여건 검토 후 울진군 심의지역위원회를 거쳐 10월 말까지 산업통상자원부에 2021년 발전소주변지역지원사업 사업계획 최종안을 제출할 예정이다.


촛불운동과 박근혜 파면을 거치며 새로운 민주주의에 대한 요구가 강조되고 있다. 그러나 새로운 대안체제를 앞장서서 주장해온 진보정치는 불신의 장벽에 갇혀 연대조차 이루어지지 않고 있다. 향후 진보정치운동의 부활을 준비하기 위해서는 냉정한 분석과 평가, 소통이 필요하다. 이를 위해 진보정치를 연구했거나 진보정당에서 활동한 세 명의 1기 진보정치의 평가와 제언을 6차례에 걸쳐 싣는다. – 글쓴이(정경윤, 김상철, 손우정)
기억하는가. 많은 이들이 ‘진보정당 국회의원이 한 명이라도 있으면 좋겠다’며 진보정당의 원내진출을 애타게 꿈꾸었던 적이 있었다. 민주노동당 원내 진출로 그 꿈이 이루어지고 13년이 지난 지금, ‘우리’는 무엇을 꿈꾸고 있는가. 새로운 민주주의, 새로운 정치를 원하는 거대한 촛불의 요구 앞에 새로운 사회를 위한 ‘상상력’은 움직이고 있는가.
촛불운동을 거치며 새로운 정치에 대한 요구는 개헌과 선거법 개정과 같은 것으로 전개되고 있다. 이들의 주요 목적을 꼽는다면 대의민주주의 체제로서의 ‘국회의 정상화’, 특히 선거법 개정에서는 다당제 민주주의가 강조된다. 이와 같은 정당체제의 진입장벽을 허무는 운동은 대의민주주의 강화를 위한 중요한 과제라고 할 수 있다. 그러나 이것만으로 해소되지 않는 질문이 있다. 그 동안 원내에 진출한 진보정당들이 단순히 의석수가 적었기 때문에 정당경쟁체제에서 주변화되었는가?
민주노동당의 경험에서 무엇을 배울 것인가?
우리는 여러 진보정당들의 원내 진출 경험을 가지고 있다. 그 중 진보진영의 대표성을 가지며 원내진출에 성공한 민주노동당은 한국 정당 역사상 최초로 사회운동 기반의 대중정당이었다는 점과 이후 등장한 진보정당들에게 이념과 강령적 차원, 인적 연속성에서 큰 영향을 미친다는 점에서 민주노동당에 대한 평가는 매우 중요하다.
지역에서 시민운동을 하시는 어느 분과 대화 중 민주노동당 시절 국회의원 정책보좌진을 했었다는 나의 말에 그 분이 던진 질문이 있다.
“민주노동당이 법안을 낸 게 있어요? 의원이 10명도 안 됐잖아요”
2004년 이후 2008년 분당 이전까지 326건, 분당 이후까지 포함하여 민주노동당 시절 601건의 법률안을 발의하고 그와 관련한 다양한 활동을 전개했음에도 얼마나 원내 활동이 알려지지 않았는지 보여주는 단적인 사례다.
그동안 민주노동당 실패 원인에 대한 접근은 주로 ‘정파’라는 단편적인 원인에서 찾아왔다. 이는 2004년 이후 본격화된 당내의 정파 간 정치투쟁에 대한 과도한 관심과 무관하지 않다. 그렇다면 민주노동당 원내 활동에서 소수정당으로서 한계를 가졌던 원인이 단순히 정파 때문일까? 반대로 ‘소수’라는 구조적 제한 조건을 극복하고 ‘거대한 소수’로서 진보정당의 가능성을 보여주었던 경우도 정파 때문일까?
2004년 4월 총선에서 민주노동당 국회의원 10명이 당선되었다. 한국 사회의 민주주의를 위해 기도했던 수많은 사람들이 가슴 벅차했던 그 때, 대중정당인 진보정당의 원내 진출에 긴장하는 이들도 있었다.
“민주노동당 국회의원 10명! 10명만이 국회에 들어오는 것이 아니다. 그들 뒤에 엄청난 세력이 함께 들어오는 것이다”
민주노동당 국회의원이 당선된 것에 대비해 비상회의까지 진행했다는 국회 사무처, 그리고 그 때 누군가가 했다는 말이다. 민주노동당 국회의원들 뒤에 민주노총, 전농, 빈민단체, 청년학생들과 같은 대중단체 세력들이 있다는 것을 그들은 알고 있었던 것이다.
민주노동당도 정치적 포부가 담긴 원내 활동 전략을 발표했다. 국회의원 299석 중 10석이라는 구조적 제한 조건을 광범위한 대중운동에 기초해 강력한 정치력을 가지겠다는 것, 바로 ‘거대한 소수’ 전략이다. 그러나 민주노동당은 거대한 소수전략을 어떻게 현실화할 것인지에 대해 구체적인 상을 가지고 있지 못했다.
정당도 운동도 준비되지 못한 ‘거대한 소수’
원내진출에 성공한 민주노동당은 기존의 원외정당으로서 할 수 있는 투쟁 방식에서 제도정치 공간에 진입한 원내정당으로서 투쟁 방식의 변화를 요구받게 된다. 그 동안 ‘부르주아 정치’라고 비판했던 제도정치 공간에서 진보정당의 주요 정책과 이슈들을 어떻게 주장하고 반영하여 변화를 만들어 낼 것인가에 대한 구체적 방도를 만들어야 했던 것이다.
민주노동당의 조직적 지지 기반인 대중단체들과의 관계와 정책 의제별로 연대하는 시민단체들과의 관계도 그에 맞게 설정하도록 요구되었다. 여기에는 ‘운동정당’이라는 당의 성격이 중요하게 작용한다. 민주노동당은 제도정당의 형식을 취하지만 당 활동의 목표와 목표를 이루는 수단 역시 제도정치 영역으로 진입하기 이전의 운동 목표와 운동 방식을 중요하게 취하고 있었다. 때문에 민주노동당은 유기적인 협력과 연대의 관점에서 사회운동과의 관계를 재구성해야했다.
그러나 민주노동당 내에는 운동정당 노선에 대한 여러 가지 해석이 존재했다. 크게 집권을 위해 사회운동 동원을 통한 정당 강화, 집권 목표가 아닌 사회운동 성장을 위한 정당으로서의 해석을 들 수 있다. 여기에는 정파별 노선 차이와 더불어 개인별 접근 차이도 존재했다. 운동정당의 해석 차이는 정당과 사회운동 간 관계에 대한 이분법적 관점에서 시작된다. 독일 녹색당이 표방했던 ‘반정치적인 정당(apolitical party)’의 형태처럼 집권과 사회운동을 대립시켜 바라보고 더불어 정당과 사회운동을 정치체제의 내·외부로 분리시켜 이해하는 것에서 비롯된 것이다.
명확하지 않은 운동정당 노선과 해석의 차이, 당과 사회운동의 이분법적 접근방법은 당의 조직적 체계와 원내 활동 전략에 큰 영향을 주었다.
당 중심성이 강조되어 도입된 ‘당직‧공직 겸직금지제도’와 정책위를 상위로 하여 의정지원단을 정책위 산하로 두었던 ‘정책위-의정지원단-의원단’의 정책 지원 체계는 당과 의원단의 유기적 소통 관계가 아닌 의원단을 당의 ‘지도대상’으로 보고 제도화한 수직적 지배구조였다. 결국 당과 의원단의 이원적 분리 체계는 원내‧원외 간의 갈등이 일상적으로 발생하게 되는 주요 요인으로 작용했다.
당과 사회운동의 협력관계를 위한 제도도 수립되었다. 중앙당에 운동단위별로 위원회를 구성하여 운동과의 관계 형성과 활동을 전개했고, 지도부인 최고위원위에 노동·농민 부문 1인씩 선출하여 당과 민주노총·전농 간 ‘연계자’ 역할을 하도록 제도화했다. 그러나 당과 의원단의 이원화된 구조에서 ‘노동부문 최고위원-노동의제 국회의원-민주노총’, ‘농민부문 최고위원-농민의제 국회의원-전농’의 관계와 역할은 구체적으로 모색되지 않았다. 부문 최고위원은 ‘정파적’ 이해에 따라 충당되었고, 현안이 생기면 운동단체는 의원실과 직접 소통하거나 3자 간의 회의가 운영된다 하더라도 집회 일정과 같은 내용을 챙기는 수준에 그쳤다.
민주노동당에 대한 사회운동 측의 전략도 명확하지 않았다. 민주노동당에게는 가장 원칙적이고 비타협적인 원안을 고수하는 것을 주문하는 대신 중재안·수정안은 열린우리당 쪽에 가서 요구하거나, 회사의 요구를 들고 오거나, 당의 원칙과 어긋나는 해결방안을 가지고 오는 식으로 자신들의 ‘실리적 추구’를 위해 당을 도구적으로 접근하는 경우도 많았다.
명확하지 않은 운동정당 노선과 해석의 차이는 ‘거대한 소수’ 원내 활동 전략의 구체적인 방도에서도 나타났다. 일부에서는 운동을 원내 활동 보장을 위한 자원으로 이해했으며, 다른 일부에서는 제도정치와 운동정치의 병행전략을 위해 상호 협력 관계를 중요시하는 접근으로 여러 차이가 존재했다. 이와 같은 이해와 접근의 차이는 이원화된 지도체계, 정파 갈등, 의원단에 대한 당의 견제들이 복합적으로 작용하면서 최고위원회와 의원단의 갈등, 당과 의원단, 당내 갈등이 발생하는 결과를 가져왔다. 그리고 원내활동 전략은 의원, 보좌진, 당 간부의 성향에 따라 다르게 적용된다.
‘거대한 소수’의 가능성을 보았다.
하지만 그 속에서도 희망을 만들어갔다. 전농과 강기갑 의원의 강력한 연대로 펼쳐냈던 쌀 재협상 운동과 미국산 쇠고기 반대운동, 장애인운동과 최순영 의원의 연대로 만들어낸 ‘장애인교육법’, 임대주택 임차인운동-당 경제민주화본부-이영순 의원의 연대로 만들어낸 ‘부도임대아파트법’, 건설노동조합-단병호 의원-이영순 의원의 연대로 만들어낸 ‘건설산업기본법’. 이 외에도 학교급식, 무상의료, 파산자, 주민소환제, 재벌-삼성 문제, 비정규직 문제, 한·미FTA 문제 여론화 등 진보정당이었기에 가능했던 정책과 이슈들을 입법화하고 사회적으로 알려내는 역할을 해냈다.
누구는 이런 결과에 대해 열린우리당이 여당이었기 때문에 가능했다고 말한다. 당치도 않는 소리다. 기존 ‘보수’정당들은 사회적 약자들의 차별 개선과 권리 요구에 대해 ‘떼쟁이’로 취급하며 무시해왔다. 진보정당의 주장은 소수라고 무시한다. 하지만 사회운동과 진보정당이 연계되어 시민사회의 반향을 만들고 그 운동의 대표성을 진보정당이 가지게 되었을 때 보수정당들은 진보정당도 사회운동도 무시하지 못한다. 소수일지라도 정당경쟁체제에서 경쟁력을 갖춘 경쟁자가 될 수 있는 것이다. 이것은 의석수가 훨씬 적어진, 민주노동당 국회의원이 5명이었던 18대 국회에서도 확인한 바다.
‘내부세계’에서 벗어나 대중들과 함께하는 새로운 진보정치를 준비하자
2016년 국회의원 선거와 거대한 촛불운동을 거쳐 조기대선을 맞이하면서 진보정치세력이 분열된 현실을 처절하게 느끼고 있다. 민주노동당 분당 이후 진보정치의 흐름은 꾸준히 이어지고 있지만 연대보다는 각자도생으로 나아가고 있다.
민주노동당의 ‘실패’의 원인에 대한 진단은 다양한 접근으로 이루어지지 못한 채 제도정치를 강조하는 측에서는 운동의 탓으로, 운동을 강조하는 측에서는 제도정치의 우경화 탓으로 돌리며 자신의 논리를 앞세우고 있다. 게다가 진보정치세력 내 불신의 장벽은 민주노동당 분당 경험이 없는 젊은 활동가들에게도 재생산되고 있다. 마치 과거 진보정치의 경험 그 자체가 현재를 지배하고 있는 듯하다. 과거의 트라우마가 현재의 불행을 일으킨다고 생각하는 것처럼 말이다.
거대한 촛불운동을 거치며 한국사회 변화를 요구하는 급진적인 ‘목소리’들이 등장하고 있다. 이제 갈등으로 얽혀진 진보정치세력의 ‘내부세계’에서 벗어나야 할 때다. 한국 사회에서 벌어지고 있는 문제들, 한반도에서 벌어지고 있는 전쟁위기를 바라볼 때다. 이를 해결하기 위한 대안담론 마련과 전략을 고민해야 할 때다. 각자의 이익이 아닌 더 큰 공동체의 목소리를 내기위한 태세를 갖추었을 때 현재를 지배하는 과거의 복잡한 문제들을 풀 수 있는 방법이 보일 것이다.


지난 31일(금)에 있었던 PD연합회 20주년 기념식을 앞두고 누구에게 축사를 부탁할까 하고 고민한 적이 있었다. PD연합회가 걸어 온 지난 20년을 통찰하고 앞으로의 20년을 예지해 줄 분이 누굴까? 많은 분들이 떠올랐지만 한 분에게만 부탁드리기로 하고 신영복 선생께 전화를 드렸다. 한반도 분단의 비극과 한국 현대사의 모순을 온 몸으로 떠안고 20년을 감옥에서 묵묵히 보내신 분. 종종 그 분의 글을 읽으며 깊이 있는 통찰력과 상상력에 계속 놀라곤 했었다. 축사 부탁을 드리자 처음엔 좀 바쁘시기도 하고 또 약간은 부담스러운 자리라고 말씀하셨으나 곧 승낙하셨다.
이 날의 축사는 PD연합회가 ‘신뢰 집단’이 돼 주기를 바란다는 내용으로 해 주셨다. “사회 속에서 신뢰 집단의 역할을 해야 할 곳이 바로 언론입니다. 언론은 진실과 비판을 본령으로 합니다. 진실은 사실의 창조적 구성이며 이런 창조는 당대 사회의 과제를 중심에 둔 비판적 기능으로 이루어집니다. 비판은 기존의 지배 이데올로기를 비판하는 우직한 실천이어야 합니다. … 그런데 오늘 날 대학, 정치권, 종교계, 법조계 그리고 언론까지 모두 국민으로부터 신뢰를 얻지 못하고 있습니다. 근래의 한국 사회의 어려움을 함께 헤쳐 갈 신뢰 집단이 없어 절망스럽습니다. … ”
이날 신영복 선생은 결론적으로 ‘독특한 사회적 위상’을 갖고 있는 PD연합회가 언론단체로서의 역할을 제대로 함으로써 우리 사회로부터 기대를 모을 수 있는 신뢰 집단이 돼 줬으면 한다는 덕담이자 당부의 말씀을 해 주셨다. ‘독특한 사회적 위상’이란 무슨 의미일까? 뒤에 언급하신 말씀으로 볼 때 일반 언론과 PD가 만드는 방송 프로그램의 차이를 두고 하신 말씀인 듯하다. “이제 개인의 사고와 가치관을 지배하고 결정하는 사회적 기제도 문화적, 감성적으로 돼 있습니다.
사람을 포섭하는 방식이 달라졌다는 것입니다. 새로운 신뢰를 이끌어내기 위해선 이성적 보도만 으로는 안 됩니다. 감동적, 창조적, 예술적 감성을 결집해 많은 사람들의 애정과 신뢰 이끌어 낼 수 있어야 합니다. 이런 일을 PD들과 PD연합회가 할 수 있기를 당부 드립니다. 앞으로 신뢰 집단이 없는 우리 사회에서 PD연합회가 신뢰 집단으로 소통의 중심체로 거듭나주길 바랍니다.” PD들이 그리고 PD의 집합체인 PD연합회가 한국 사회에서 해야 할 역할에 대한 통찰이자 앞으로 나아갈 방향에 대한 적절한 제시이다.


제주 우도 해녀들의 삶을 포착한 다큐멘터리 의 고희영 감독이 글을 쓰고, 일상에서 특별한 행복을 길어올리는 세계적인 화가 에바 알머슨이 그림을 그린 『엄마는 해녀입니다』가 보드북으로 출시되었습니다. 할머니, 엄마, 그리고 나. 바다와 어우러져 살아가는 제주 해녀 삼대의 이야기를 에바 알머슨 특유의 따뜻한 그림으로 풀어냈습니다. 이번 보드북은 한글과 영문으로 두 버전을 선보입니다. 의 더빙을 맡았던 전 SBS 안현모 기자가 글의 번역을 맡아 의성어 의태어뿐 아니라 한국만의 고유한 정서 전달에 있어서도 세심한 노력을 기울였습니다. 글쓴이, 옮긴이, 그린이가 독자에게 보내는 그림카드를 책의 마지막에 실어 더욱 특별한 선물이 될 수 있게 준비했습니다.
글 ┃고희영
그림 ┃에바 알머슨 Eva Armisen


그것은 두말 할 필요없이 친구들 때문이었다. 사실 난 반복을 싫어한다. 그것이 나에게 장점보다는 단점으로 작용한 적이 훨씬 많았지만 난 나를 어쩔 수 없다. 그런 내가 한 번 갔던 곳을 또 가는 경우는 정말 드물다(출장이 아니라면). 3년전에도 비슷한 시기에 갔기때문에 당연히 그리스에 대해 그리 큰 기대는 없었다. 순전히 함께 공부하는 친구들과 가는 여행이 궁금했다. 그리고 친구들이 그토록 가고 싶어하던 그리스를 난 갔다 왔기에 여행에 도움이 되고 싶기도 했다. 한 순간의 머뭇거림 없이 난 함께 갈 것을 약속했다. 그랬다. 그런데 왜 그랬을까? 정말…….
여행에 대해서
지금 생각하면 내가 여행을 그렇게까지 좋아하지는 않는 것 같다. 한국에서 볼 수 없는 풍광은 좋지만 이내 심심해지곤 했다. 어딜가나 사람 사는 곳은 비슷하다는 생각이 들었다. 그런데도 난 자주 돌아다녔다. 사실 여행 자체보다는 어렸을 때부터 외국이라는 낯선 곳에 대한 선망이 컸고 워낙 새로운 것에 도전하기를 좋아하는 성격이다. 어찌보면 난 새로운 ‘만남’을 좋아하는 것이다. 사람이건 풍경이건 물건이건 먹을 것이건 난 새롭고 낯선 것과 만나는 것 자체를 좋아하는 것 같다. 반복을 싫어하는 것과 같은 말이다. 새로운 마주침에 나를 배치하고 새로운 것들과 소통하는 것이 나에게 어떤 변화의 여지를 더 주었던 것 같다. 그럼 반복적인 마주침은 그렇지 않다는 것일 까? 지금의 나는 꼭 그렇지만은 않다고 답할 것이다. 그것은 나의 능력 부족이다. 새로운 것과의 소통이 더 나를 자극한다는 편견에 빠진 것일 수도 있다. 만약 내가 반복적인 마주침에서 어떤 것 도 길어올릴 수 없다면 난 일상을 살아갈 수 없을 것이다.
그러나 한편으로 나의 능력은 새로운 것과의 소통에 있다고 말할 수도 있다. 그래서 돌아다녀야만 했을 것이다. 게다가 사주팔자에 역마살이 두 개나 떡하니 들어있으니 내 삶은 정말이지 정주하는 것과는 거리가 멀었다. 회사에 들어갈 때도 그렇게나 해외 출장이 잦을 것이라곤 꿈에도 생각 못했다. 밥먹듯이 해외를 들락거리다 나중에는 비행기가 너무 타기 싫을 지경에 이르렀다. 그래서 회사를 그만두고서 의례가 되어버린 듯한 해외여행은 당연히 가기 싫었다. 일년 정도 지나니 비로소 장기간 혼자서 여행을 가보고 싶어졌다. 사실 그때 나는 마음속에 꼭 정리하고픈게 있어서 떠나고 싶었던 것이다. 그것은 일상을 벗어나고픈 마음이었다. 그래서 3년전 2014년 3월초에 난 터키로 떠났다. 그리고 3월 하순에 그리스로 향했고 그곳에서 열흘동안 머물다 로마로 갔다.
그리스를 여행지에 넣은 이유는 오로지 니코스 카잔차키스 때문이었다. 그의 책, 『영혼의 자서전』을 읽고 그의 무덤이 있는 크레타를 꼭 가보고 싶었기 때문이었다. 그때도 그랬다. 여행지에 대한 기대보다는 낯설음 속에서 나를 대면하고 나에게 닥칠 변화를 기대했다. 그러나 혼자 다니는 여행은 쓸쓸하고 외로울 때가 많았다. 혼자있다고 더 잘 나를 만나게 되지는 않았다. 그 당시 일기를 다시 읽어보니 오히려 사람들과 만나고 함께 여행하고 헤어지는 과정에서 더 나를 볼 수 있었 던 것 같다. 그런 기억이 나에게 각인시켰던 것이 혼자 말고 친구들과의 여행을 꿈꾸게 했다.
게으르니와의 투샷은 우연히 찍힌 출발전 공항에서의 사진이랑 숙소에서 사진 뿐. 친한줄 알았는 데 아니었나? ㅋㅋ
여행팁1. 여행가방 싸기
① 여행지의 날씨는 절대 알아맞출 수 없다. 추울 때를 대비해서 두꺼운 옷 하나는 무조건 준비해라. 레이어드를 잘 할 수 있는 옷을 준비하고 너무 많이 가져가지 마라. 여행지에서 기념으로 옷을 한 두벌 사는 것도 좋다.
② 슬리퍼를 꼭 준비해라. 숙소에서 생활할 때 필요하다. 미처 준비못했다면 비행기에서 얻어라. 이번에 비행기 에서 슬리퍼를 주지 않아서 내릴때 비지니스석에 남아 있던 슬리퍼를 챙겼다.
③ 개인적으로 벌레기피제를 가지고 다닌다. 게스트하우스에서 베드버그에 물린 뒤 다른 숙소에서 거부당했던 경험이 있다. 음습한 숙소라면 취침전에 벌레기피제를 침구에 뿌리는 것을 권한다.
삐그덕 거리는 마음과 몸
미리미리 계획짜는 걸 무척 귀찮아하고 게으른 편이라서 나는 비수기 여행이 좋다. 그래서 언제든 내키는대로 변경가능하게 말이다. 하지만 더러 돈이 더 들어가기도 하는 부작용은 감수해야 한 다. 친구들보다는 여행 노하우가 있는 편이기도 하고, 또 바쁜 일상이라 다들 나만 믿고 있는 눈치였다. 그래서 비행기표를 사고, 일정을 대략적으로나마 짜고, 첫 숙소를 정하고, 자동차 렌탈을 하고서 출발했다. 무엇보다 나를 포함하여 다들 그렇게 여유있는 형편들이 아니어서, 난 좋지만 저렴하게 여행을 진행하려고 노력했다. 이런 과정은 나를 긴장하고 피로하게 만들었다.
그런데 그리스 도착 다음날 아침 문제가 터졌다. 포켓와이파이가 작동이 안 되는 것이다. 당장 그 다음 숙소도 정하지 않았는데, 이러면 와이파이 있는 곳에서 모든 걸 해결하지 않으면 안 되는 것이다. 한국에 전화를 하고 이 문제를 해결하려고 낑낑거리고 있는데 친구들은 여행에 와서 마냥 좋아하고 있었다. 난 친구들과 즐거움을 함께 하고 싶었지만 그럴수가 없었다. 마음이 바빠졌다. 그래도 최소 하루 이틀전에는 숙소를 검색해야 우리가 원하는 곳에 묵을 수가 있을 것이고 그러니 다음 일정를 정해야 하는 것이다. 한국에서부터 쌓여온 피로에 스트레스가 더해지는 상황이 이어지고 있었다.
다음에 갈 곳과 숙소를 친구들과 상의해서 정하고 싶었지만 나보고 알아서 하라는 친구들. 엥? 이게 뭐야! 함께 즐거워하고 힘들면 함께 나누고 싶은데……. 난 그런 상황에서 빠져나올만큼 마음에 여유가 없었다. 결국 다음 여행지인 나프플리오에서 한 소리를 했다. 일정도 좀 같이 정하고 숙소도 같이 알아보면 안 되냐고. 컨디션이 안 좋아보이는 나에게 친구들은 들어가 쉬라고 권했고, 난 친구들의 기분을 더 상하게 하고 싶지 않아서 그냥 방에 들어갔다. 침대에 누워서 나에게 물었 다. 친구란 무엇일까? 그리고 그들과 나는 진정 친구일까? 문탁에서 공부를 함께 하면 다 친구가 되는 걸까? 다들 낯설기만 했다.
여행팁2. 여행지에서 건강관리
① 복용하는 약, 타이레놀(초기 감기, 각종 통증), 배탈설사약 정도면 된다. 오지가 아니라면 약국이 있다. 체력에 자신이 없다면 종합비타민제 등 에너지를 충전할 수 있는 약은 가져가는 것도 좋다.
② 도착지의 시간에 맞춰 비행기 안에서 잘 것인지 안 잘 것인지 정해라. 도착시 저녁시간이라면 비행기에서 왠 만하면 깨어있도록 노력해라. 그래야 도착해서 잘 잘수 있고 시차적응이 빨리된다.
일명 파마시스터즈로 둘이 찍은 사진이 제일 많은 동갑내기 새털.
행복한 가이드 되기
친구들도 힘들어하는 내가 불편한 모양이었다. 다들 즐거운데 나만 즐겁지가 않으니말이다. 사실 예전의 나 같았으면 이 모든 상황을 아무말 없이 꾹 참았을 거다. 좋은게 좋은 거니까. 아니 난 상황이 불편해지는 것을 못참는 사람이었다. 문탁에서의 공부가 날 까칠하게 만든게 아니다. 문탁에서의 공부는 내가 어떤 사람인지를 알게 해줬다. 그런데 나의 내공은 아직은 나를 알고 나를 내려 놓을 정도는 아니었다. 그런 불편한 마음을 가지고 크레타까지 왔다. 여행은 절반이 흘러가고 있었다. 그런데 새벽에 핸드폰이 울렸다. 히말라야였다. “야 지금 새벽 세시야~.” “ 앗! 미안. 시간 체크를 안 했네. 알았어요. 자요.” 잠이 똑 깼다. 그렇게 끊고 나니 미안했다. 핸드폰으로 이메일을 썼다. 가이드로 전락했다며 푸념을 하는 내용이었다. 히말라야는 예전에 자기의 꿈이 여행 가이드였다고 답장해왔다. 뭐지? 갑자기 모든 것이 눈녹듯이 사라졌다. 히말라야가 고마웠다. 내 마음을 환기시키며 여유를 한 가닥 불어 넣어준 것이었다. ‘그래. 왜 난 친구들에게 뭘 해달라고만 했을까? 기쁘게 가이드가 되자!’
사실 난 처음 그리스에 온 친구들만큼 그곳에 감동하지는 않았다. 익히 봐온 유럽의 한 모습이기도 했고 게다가 두 번째 와서 보는게 아닌가. 제작년 독일을 다녀온 나는 주변 사람들에게 말하기도 했었다. 더 이상 유럽엔 가지 않겠다고. 다들 너무 비슷해서 새로울게 없다고 말이다. 거기에다 내내 툴툴거리고 있으니 뭐 좋은 일이 생기겠는가? 크레타에 온 다음날 난 기분을 전환하였다. 친구들에게 기쁘게 가이드가 되겠노라고 선언을 했다. 그리고 그리스는 나에게 다시금 니코스 카잔차키스 묘에 다녀올 기회를 주었다. “나는 아무것도 바라지않는다. 나는 무엇도 두려워하지 않는다. 나는 자유다.” 그의 묘비명이 나에게 말한다. 나는 친구들에게 바라는 것도 많았고 그리고 여행중 뭐가 잘못될까봐 두려워하고 있었고 그래서 난 자유롭지 못했다고. 다음날 아라클리오에서 약15킬로 이상 떨어진 미르티아라는 곳에 있는 니코스 카잔차키스 박물관에 다녀왔는데 이번 여행에서 가장 기억에 남는 곳이다. 혼자 와서는 가기 힘든 곳이었는데 친구들과 함께 와서 갈 수 있었다. 생각해보면 함께 했기에 갈 수 있었던 곳이 많았다. 이전에 그리스에 왔을 때 못했던 펠레 폰네소스를 일주할 수 있었던 것도, 델피 신전에 갈 수 있었던 것도, 수니온 곶의 포세이돈 신전 도…… 실은 난 친구들 덕에 뭘 많이 하고 있었던 것이다. 난 행복한 가이드가 되어 가고 있었다.
여행팁3. 숙소, 이동 및 식사
① 여러명이 여행시엔 air bnb로 한 집을 통채로 빌리는게 유리하다. 숙소 정책이나 환불정책을 꼭 숙지해야하 고 필요한 사항은 호스트에게 미리 확인하라. 핸드폰앱으로 모든게 가능하다.
② 그리스는 교통이 그리 편리하지 않아서 여러명이라면 렌탈을 추천한다(특히 펠레폰네소스 반도 일주시). 렌탈은 유명회사가 역시 좋았다. 단, 반드시 떠나기 전 국제면허증을 발급받자.
③ 슈퍼, 과일가게, 빵가게를 잘 활용하자. 특히 유럽의 현지식은 비싸서 늘 사먹을 수는 없다. 요리를 할 수 있다면 해서 먹으면 좋고 그게 불가능하여도 과일, 빵, 채소등으로 끼니를 해결할 수 있다. 그래도 한 번씩 맛있는 요 리를 먹자. (현지식이 질렸다면 아시안레스토랑을 찾아라!)
룸메이트 달팽이는 가이드의 결정에 의견을 주고 내 얘기를 많이 들어 주었다.
나와 다른 친구
난 오랫동안 내가 원하는 것을 욕망하는게 아니라 남이 욕망하는 것을 욕망하고 살아왔다. 그러다가 그것이 잘못됐음을 알고 모든 것을 뒤로하게 되었고, 지금은 문탁에서 다른 삶을 살아가고자 공부하고 있다. 문탁에서 공부도 하고 여러 활동을 하면서 나는 변했을까? 내가 어떻게 살아가고 있는지는 어떻게 알 수 있지? 변한게 있다면 남에게 맞추려는 것을 덜 하게되었고, 트러블이 일어 나더라도 할 말은 좀 하게 된 것이다. 문탁 친구들과 공부와 활동 속에서 지지고 볶다 보니 이 만 큼이라도 변화가 있었을 것이다.
그런데 ‘퇴근길 인문학’의 공동 튜터로 만난 뿔옹은 나하고는 달라도 너무 달랐다. 처음엔 뿔옹이 나랑 다른게 아니라 틀렸다고만 생각했다. 뿔옹과 의견 차이가 생길 때 난 차라리 도망가고 싶었다. 함께 튜터를 안하면 둘 사이에 트러블도 없을 텐데. 그냥 하지 말까 하는 생각이 불쑥 들었 다. 그래도 하기로 한 거니까 해보자하는 마음으로 시작했고 튜터를 한다는 것 자체도 만만치가 않았다. 격주로 하는 발제는 공부를 더 잘 하는 방법이기도 했지만 많이 힘들었다. 그런데 뿔옹은 텍스트를 해석하는 방향에서도, 세미나를 진행하는 방법에서도, 사소한 것에서도 생각하는 것이 많이 달랐다. 이 세미나가 진행될수록 난 뿔옹이 힘들기만 했다. 얘길하면 또 싸울 것 같아 참았다. 이런 상태로 뿔옹과 함께 여행을 간 것이었다.
여행 중간 중간에도 서로 싸우지는 않았지만 그렇다고 잘 대해준 것도 아니었다. 소 닭 쳐다보 듯 외면하며 지냈다. 그러다 여행 막바지 산토리니에서 모두들 술이 거나하던 날 드디어 터질 것이 터졌다. 우리 둘이 고래고래 싸운 것이다. 싸우고 나서 좀 후련해진게 있긴 했지만, 그렇다고 뿔옹이랑 많이 친해지지도 않았다. 그러다 깨달았다. ‘아 뿔옹은 나랑 정말 많이 다른 사람이구나!’ 그래서 오해한 것도 많았겠다 싶었다. 뿔옹이라고 가만 있었겠는가. 그도 나에게 불편한 것도 있었을 것이고 그럼에도 나와 맞추려고 노력했을 것이다. 어찌 관계에 있어 일방통행만 있겠는가. 사실 ‘퇴근길 인문학’을 진행하면서 나는 잘 못하는 것인데 뿔옹이 잘해서 다행이라고 생각한 것도 많았다. 이렇게 서로 다른 사람들도 친해질 수 있을까? 친구가 될 수 있을까?
뿔옹과 투샷이 없을 줄 알았는데 다행히 하나 건진 사진. ^^
여행, 친구 그리고 스피노자
스피노자가 말하는 존재로서의 개체는 더이상 쪼개지지 않는 원자와 같은 것이 아니다. 개체는 여러 부분들로 이루어져 있는 통일체이고 다른 개체들과 서로 작용하고 작용받는 관계로서 존재한다. 어떻게 작용하고 작용받을까? 개체는 자신의 부분들 중 일부를 다른 개체들의 부분들 중 일부와 교환한다. 이 과정에서 개체는 자신의 일부분을 해체하여야 교환할 수 있다. 그렇지 않으면 개체는 존재할 수가 없다. 당연히 서로 차이가 나는 개체들끼리 더 교환할 것이 많을 것이고 그 교환의 결과 개체는 더욱 존재를 지속할 수 있는 역량이 커진다.
인간이라는 개체도 수많은 다른 개체들과의 관계 속에서 존재하고 있다. 그럼 나에게 가장 영향 을 많이 주는, 가장 많이 관계하는 존재는 누구인가? 물론 사람마다 다르겠지만 나에게는 친구가 그런 존재 중 하나인 것 같다. 이젠 친구를 서로 비슷해서, 죽이 맞아서가 아니라 서로를 살려주는 존재라고 말하고 싶다. 서로의 차이를 잘 드러내면서도 그 속에서 서로를 이해할 수 있도록 노력하는 사이. 차이가 많다면 서로 교환할 것도 그래서 피차 생명력도 강해지겠지만 한편 갈등도 잘 생길 수 있고 또 감정에 휘둘리기 십상이다. 내가 친구들만을 탓한 것도, 뿔옹이 다르다고 불편해 한 것도 감정에 휘둘린 결과이다. 하지만 그 감정이 생긴 것은 관계 자체이지 누구 한 사람의 탓 이 아니었다. 뿔옹은 이미 문탁이라는 공동체의 부분으로서 나와 관계하고 있고, 또 나와 함께 공동 튜터로서 하나의 개체를 이루고 있다. 우리가 하나의 개체로서(공동 튜터로서) 역량을 증대한다는 것은 서로가 해체를 경험하면서 서로의 리듬을 맞추려고, 수동적 감정에는 능동적으로 공통 개념을 형성하려고 노력하는 것이다. 어쩌면 서로 싸우면서 서로의 부분들이 더 많이 해체되었을런지도 그래서 서로를 더 잘 알게되었을 지도 모른다.
여행도 결국 새로운 배치 속에 나를 두고 새로운 관계를 통해 변화를 시도하는 것이다. 그러고 보니 친구들과 15일간 내내 붙어다니며 여행한다는 것은 정말 내가 변화될 절호의 기회였다. 왜 그리스에 또 가게 됐을까? 나는 변함없이 찌질한 나를 다시금 보러 갔다. 하지만 나에 대한 그리 고 친구에 대한 새로운 인식을 하게 되었다. 스피노자에 의하면 나에게 가장 유용한 따라서 가장 필수적인 자연적 존재들이 바로 친구들이고 그들을 사랑하는 것이 바로 우정이다. 난 친구들을 새 롭게 만났다.
그리스를 떠날 때 쯤 우린 조금 더 친해졌고 그만큼 더 자유로워졌다.
새털이 올 여름에 내가 읽자고 한 단테 『신곡』을 마저 읽고 내년엔 이탈리아를 가자고 농담처럼 얘기했다. 난 간 곳은 다신 안 간다며 남미나 쿠바나 이런데가 좋다고 했다. 그런데 이상도 하지. 왜 자꾸 이탈리아에 가고 싶은지 모르겠다. 드디어 반복도 즐기게 된 것인가? 다음 번엔 진짜 행복한 가이드가 될 지도 모른다. 이 글은 쓰고 있는 내 노트북 배경화면은 3년전 갔던 피렌체 사진이 어느덧 깔려 있다.
여행팁4. 산토리니 즐기기
① 산토리니는 작다. 그런데 너무 많은 렌터카들로 몸살을 앓고 있다. 하루만 렌탈해서 대중교통으로 가기 힘든 해변이나 와이너리에 다녀와라. 유명한 포인트인 피아와 이아는 하루면 된다. 여긴 대중교통으로도 충분하다.


그러게용 ㅜ 저도 잘 모르겠으나 주인 못찾아가고 죽은게 한인데 먹었으니...ㅜ 남은 한 다리라도 제대로 성불해주고 슬픈걸 알아주길 바란거 아닐까 하고 생각했네용
jhl23402340
확실히 사람마다 취존이라지만 사람과 젤로 가까이 교감할 수 있는 동물인데 개를 먹으려니 모를 땐 괜찮더라도 알고나면 전에 먹었던 게 기억이 나서 더 생각날 것 같아요 소고기라 속여서 그런지..
저도 아빠가 속여서 먹는적있는데 지금 강아지 키우는 입장에서 가끔씯?눈물을 흘려요 그 개는 주인도 못 보고 갔는데 얼마나 슬플까라는 생각하고
무서운 글을 보다 보니 저도 경험한 것이 생각나 공유겸 써봅니다. 편하게 음슴체로..ㅎㅎ 1. 우리 집안은 영안, 영매 체질이 아님 평범한 집안인데 이상하게 나와 여동생이 안 들리던 환청을 듣게 되는 시절이 있었음. 우리 아버지의 직업상 이유로 우리는 어렸을 때부터 이사를 참 많이 다녔는데 때는 초등학교 6학년, 이사를 오게 된 우리집은 넓은 편이었음. 이상하게 서늘하고 퀭하다는 느낌이 기억남 근데 당시의 우리집은 와이파이 공유기가 없었기에 공짜로 뜨는 와이파이 하나가 안 방 문턱에 떴었음. 늘 그랬듯 나는 불편한자세로 불도 안 킨 안 방 문턱에 쪼그려앉아 폰을 하고 있었음. 얼마쯤 지났을까. "크끄끄ㅋ큭" 대충 이런 느낌으로 중저음의 남자 목소리가 내 바로 위에서, 나를 향해 곧게 울림. 안 방에는 아무도 없었고. 정말 이게 사람이 무서우면 몸이 얼어버린다는 게, 그 때 처음 느낌. 몸이 그대로 얼음. 목소리도 안 나오고 나는 땅바닥 쪽만 보였기에 위에 무엇이 있는지 모르니 더욱 미치겠는거임 그때 다행스럽게 여동생이 나에게 왔고 정신이 들게 된 나는 자리를 박차고 나옴 소리를 질러대면서 2. 이것도 내가 초6 때인데 한가로운 낮, 집에는 여동생과 나만 있었음 여동생은 컴퓨터 게임을 하고 있었고 나는 폰을 열심히.. 투두두두두. 갑자기 여동생이 마룻바닥이 쿵쿵대도록 나에게 뛰어옴. "언니 얼른 나가자" "나가자 지금 제발" 쏜살같이 달려와 다급하게 나가자고 하는 여동생이 귀찮아서 왜그러냐고 폰을 하면서 물어봤었음 여동생의 말을 들은 나는, 그리고 여동생은 약속이라도 한 듯 자리를 박차고 집 밖으로 부리나케 달려나옴 상황은 즉슨, 여동생은 헤드셋을 낀 채 컴퓨터 게임을 하고 있었음. 어린 여동생이 할 만 한 게임이 뭐가 있겠음 그 때 당시 옵치처럼 사람들과 소통하며 하는 게임은 상상하지도 못 했음 여동생이 낀 헤드셋은 한 쪽이 안 들리는 헤드셋이었는데 그 안 들리는 헤드셋 쪽으로 여동생의 귀에다 누군가 가까이 스타카토로, 그 뚝뚝 끊어지는 목소리로 소리쳐서 여동생이 나에게 뛰어온거였음. 난 아무런 소리도 못들었는데. 나와 여동생을 집 밖으로 뛰쳐나오게 만들었던 그 말은 "빨.리.빨.리.나.가.죽.기.싫.으.면"
증조할아버지가 목숨 살린 썰


울진경찰서(서장 최용석)는 지난 1일 다문화 가족지원센터 복지회관 소회의실에서 베트남, 필리핀 등 결혼이주여성 10명 이 참석한 가운데 운전면허교실을 실시했다.
운전면허 학과강의뿐만 아니라 관내 7번국도에서 사망사고가 발생한 만큼 음주운전 등 경각심을 일깨워 주고 기본적인 범죄 예방수칙과 자체 제작한 운전면허핵심정리 등 맞춤형교육을 통해 결혼이주여성들의 큰 호평을 받았다.
운전면허교실에 참여한 결혼이주여성 천티레칭(베트남)씨는 “운전면허 시험이 어렵게만 느껴졌지만 경찰서에서 학과시험 문제를 이해하기 쉽게 강의해 주어 고맙고 운전면허증을 취득해 빠르게 한국생활에 적응하겠다”고 말했다.


기적의 약초 명의 최진규가 전하는 웰빙 건강상식 – 김천뉴스, 김천의 희망을 쓰다
고성산 금요 달빛산행과 함께하는 우리 약초 강의
평화남산동행정복지센터(동장 서범석)는 기적의 약초 명의 최진규 선생을 초청하여 음식에 대한 올바른 섭취법과 잘못 알고 있는 식생활 음식상식에 대한 명 강의를 펼쳤다.
고성산 금요 달빛산행과 함께하는 우리 약초 강의는 7월26일 평화남산동행정복지센터 3층 강당에서 진행되었으며, 오는 11월22일까지 둘째, 넷째 금요일 오후 5시부터 7시까지 강의를 개최한다.
최진규 약초학자는 6살 때부터 산에 다니며 약초를 배우기 시작하여 50여 년간 우리나라 및 중국, 히말라야, 아마존 등 세계 각지의 약초 자생지를 돌아다니며 약초에 대한 열정과 집념으로 약초를 연구하여 왔으며, 토종 약초관련 저서와 방송, 언론을 통하여 많은 활동을 하고 있는 기적의 약초명의로 널리 알려져 있다.
앞으로 진행될 약초강의는 약초 효능 및 약초를 활용한 장수법, 토종 약초를 활용한 암, 난치병 다스리기, 최진규선생의 약초 인생 등 우리나라 토종 약초에 대한 지식과 건강에 유익한 정보를 얻을 수 있는 기회이다.
이날 최진규 선생은 좋은 음식과 나쁜 음식을 섭취하게 되었을 때 나타나는 건강상태와 이를 해결하기 위한 방법 및 독이 되는 설탕과 약이 되는 소금에 대해 설명하며 참석자들에게 여러 가지 건강에 대한 잘못된 상식을 지적하고 올바른 음식을 섭취할 수 있는 웰빙음식 식용에 대해 설명했다.
강의에서 ‘만병의 원인은 설탕의 과잉 섭취와 나쁜 소금이다’며 ‘설탕과 나쁜 소금으로 인한 독과 해악은 바른 소금으로 치유될 수 있다’고 전했다.
특히, 온갖 질병과 惡은 어디서 오는가에 대한 답변으로 어리석음(痴)과 무지(暗)에서 온다고 하며 치암중죄(痴暗重罪)는 모든 죄악 중에서 제일 무거운 죄며, 이런 어리석음과 무지는 설탕과 나쁜 소금을 섭취하는 것으로 시작된다고 했다.
우리가 식생활에서 빼놓을 수 없는 것이 바로 설탕과 소금인데, 특히 당분이 많이 함유된 식품과 설탕을 냉장고에 보관함으로 인해 많은 질병을 얻을 수 있다고 경고했다. 설탕이 냉장고에 들어가면 분자 구조가 예각(刈角)으로 변형되어, 즉 짧은 칼과 긴 칼이 바로 신체에 흡수되어 인체를 난도질하게 되어 수많은 세포가 죽게 되면서 건강이 서서히 악화된다는 것이다.
이로 인해 온갖 염증이 생기고 암, 당뇨병, 치매, 기억력 저하, 중풍, 천식, 아토피, 백혈병 등 셀 수 없을 정도로 만성질병의 원인이 되므로 음식을 바로 알고 섭취해야 무병장수 할 수 있다고 했다.
그리고 '소금은 짜게 먹는 것이 문제가 아니라 어떤 소금을 먹는가가 중요하다'며 질이 나쁜 소금은 만병의 원인이고 질이 좋은 소금은 만병의 치료제며 가장 좋은 소금은 이른 봄철에 만든 토판 천일염이고 알이 굵고 짠맛이 좋고 단맛이 나며 물에 잘 녹고 무게가 가벼울수록 좋은 소금이라 했다.
이런 소금으로 김치를 담그면 10년이 지나도 김치가 쉬지 않으며 좋은 소금에는 바닷물에 녹아 있는 온갖 미네랄과 효소가 풍부하게 들어 있는데 이런 좋은 소금은 짜게 먹어도 몸에 이롭고 나쁜 소금은 먹지 않을수록 좋다고 했다.
이렇게 봄철에 난 토판 천일염이라 할지라도 열을 가하면 죽은 소금이 되며 소금에 열을 가하면 소금에 들어 있는 미네랄과 효소가 다 증발되어 날아간다. 토판(土版) 춘염(春鹽)을 뜨거운 햇볕에서 세 시간 동안 말리면 무게가 3할이 줄어들어 정제염과 거의 같은 소금이 된다고 하며 좋고 나쁜 음식에 따라 우리 건강을 지킬 수 있는 웰빙음식의 중요함을 강조했다.
웰빙 약초에 관심있는 시민 누구나 오는 11월22일까지 둘째, 넷째 금요일 오후 5시에 평화남산동행정복지센터 3층 강당으로 오면 되고 강의가 끝난 후 '고성산 금요 달빛산행'과 병행하면 건강 증진에 금상첨화일 것이다.


대전시(시장 허태정)는 트램본부 운영과 민선7기 2년차 주요사업들의 추동력 확보를 위해 오는 7월1일자 국장, 과장 승진과 전보, 5급 이하 승진 인사를 사전예고 한다고 6월17일 밝혔다.
대전시의 사전 예고된 인사 규모는 3급 2명, 4급 18명, 5급 42명, 6급 이하 85명 등 147명이 승진하고 국장, 과장 40명이 전보된다.
대전시청 정윤기 행정부시장은 “이번 3급 승진은 도시재생과 문화예술분야, 트램 도입기반 마련과 상수도 고도화사업 정상화 등 장기간 주요시책을 추진하면서 성과 도출에 기여한 문용훈 문화예술정책과장, 장시득 상수도사업본부 기술부장을 승진대상으로 선발 했다”고 설명했다.
이어 “당초 3급 승진인원은 트램본부가 신설되고 신상열 원장이 공로연수를, 전재현 상수도사업본부장이 개방형직위인 보건환경연구원장에 응모하면서 3자리가 발생했지만 박월훈 전 의회사무처장이 2년간의 국외훈련을 마치고 복귀하면서 2자리로 축소됐다”고 덧붙였다.
4급 승진은 문화체육·기업유치·운송물류 업무성과 등을 고려해 남시덕 팀장 등 6명이 우선 승진하고 정책기획·복지정책·미세먼지 분야 등에서 우수한 업무실적을 인정받아 박지호 팀장, 권순돈 팀장, 문주연 팀장 3명이 발탁 승진됐다.
특히 5급 승진요원은 이번 조직개편에 따라 결원이 발생해 추가 선발하는 것으로, 재난관리과 임병재 주무관, 일자리노동경제과 이미경 주무관을 우선 선발하고 외국인투자지역 조성업무를 수년간 담당하면서 이탈리아 연료전지업체와 대규모 양해각서 체결 실적 등을 인정받은 이광영 주무관이 발탁대상자로 선발됐다.
아울러 6급 이하 승진은 승진후보자명부를 중시하면서 특히 현직급 경력을 최대한 고려해 승진 인사했고 일부 현직급 고경력 직렬의 승진 확대로 근속승진자 발생도 최소화 방향으로 운영됐다.
정윤기 행정부시장은 “국ㆍ과장급 이상 전보는 2019년 1월1일자 조직개편에 따라 전보가 크게 이뤄진 점을 감안, 조직 안정화를 도모하면서 민선7기 주요사업의 추동력 확보를 위한 전진배치에 주력했다”고 강조했다.
국외훈련에서 복귀하는 박월훈 처장은 직급에 맞게 시민안전실장에 배치하고 보건복지국장에는 이강혁 실장을, 도시재생주택본부장에는 장시득 부장을, 교통건설국장에는 문용훈 국장을, 트램도시광역본부장에는 박제화 국장을 전보 발령했다.
특히, 장시득 본부장은 트램의 성공요건이 도시재생과 밀접히 관련된 점을 감안, 도시재생주택본부장 보직을 주어 트램을 기반으로 도시재생의 큰 그림을 그려내도록 배치했다고 설명했다.
4급 전보는 국ㆍ시정 현안인 일자리ㆍ창업ㆍ4차산업 분야와 우리시 현안인 국제행사ㆍ트램정책 분야 등에 업무경험이 있고 국장과 손발을 맞춰 일할 과장급 자원을 교체 또는 전진 배치했으며, 정재용 기업창업지원과장, 박지호 미래성장산업과장, 문주연 문화예술정책과장, 남시덕 국제협력담당관, 홍성박 트램정책과장 등 5월 말 개방형 직위 해제 후 이번 조직개편으로 기능이 확대되는 대변인은 그동안 원활한 수행능력과 새로운 팀장급 인력이 투입 변화하고 있는 점을 고려, 현 김기환 대변인을 유임한다고 밝혔다.
또한, 노은과 오정 농수산물도매시장 관리사업소장에 이효식 건축팀장과 석희로 토지관리팀장을 승진 전보해 중부권 도매시장 활성화 및 시장상인과의 원활한 관계 개선 등을 기대한다고 말했다.


태그호이어가 패트릭 뎀시와 함께 르망의 새로운 역사를 써내려 갑니다. | 태그호이어
태그호이어가 패트릭 뎀시와 함께 르망의 새로운 역사를 써내려 갑니다.
1970년 스티브 맥퀸은 레이싱 영화의 고전, '르망'의 주인공으로 우리에게 큰 감동을 안겨다 주었습니다.
2014년 패트릭 뎀시(Patrick Dempsey)가 그의 뒤를 이어…
주인공으로 등장합니다.
2014년 6월 11일 르망 — 태그호이어와 패트릭 뎀시 팀은 지난 주말, 르망 24시간 레이스에서 장기적인 파트너십을 맺기로 합의하였습니다. 스티브 맥퀸이 모나코 크로노그래프를 착용하고 레이싱의 고전 '르망'의 주연을 맡은지 약 40년이 지난 오늘, 태그호이어와 할리우드가 다시 레이싱 무대에서 손을 잡게 됩니다.
태그호이어가 절대 포기하지 않는 것이 있다면, 바로 자동차들의 짜릿한 질주가 펼쳐지는 레이싱 대회입니다. 1973년 스쿠데리아 페라리 팀은 태그호이어의 로고로 장식된 312PB 프로토타입에 당당하게 올라탔습니다. 이어서 2009년에는 푸조 스포츠 팀, 2010년부터 2013년까지는 아우디 스포츠팀과 함께하며 태그호이어는 총 5번의 우승을 차지했습니다.
끊임없는 도전 정신을 자랑하는 태그호이어는 올해에도 패트릭 뎀시 팀을 후원하며 세계에서 가장 권위있는 내구 레이스 대회에 함께 참여하기로 하였습니다. 프로톤 컴피티션(Proton Competition)과 파트너십을 맺은 템시 레이싱 팀은 패트릭 뎀시, 조 포스터(Joe Foster), 패트릭 롱(Patrick Long)을 팀 드라이버로 선발하여 이번 대회에 나섭니다.
그레이 아나토미의 주역이자 유명한 할리우드 배우인 패트릭 뎀시는 세계 최고의 스포츠카 레이싱 드라이버인 동시에 패트릭 뎀시팀을 이끄는 리더이기도 합니다. 패트릭 뎀시 팀과 세계 크로노그래프의 선두 주자인 태그호이어와의 충실한 파트너십은 현재 진행 중입니다. 태그호이어는 새로운 광고 캠페인에서 팀의 성과를 홍보하고, 팀은 레이싱 카와 드라이버의 수트에 태그호이어를 상징하는 방패 문장을 그려 넣어 매 경기에서 브랜드의 존재를 확인시켜 줍니다.
태그호이어와 패트릭 뎀시 팀은 스피드에 대한 열정과 더불어 행동, 용기, 자유의 가치를 공유합니다. 뎀시는 이번 후원 계약에 대해, "저에게 새로운 가능성을 열어 주는 대단히 고무적인 일입니다."라고 기대감을 드러내며, "레이싱은 대단히 짜릿한 스포츠이지만, 역시 승리에 대한 부담이 있는 것도 사실입니다. 하지만 요 지페르트(Jo Siffert), 아일톤 세나(Ayrton Senna), 알랭 프로스트(Alain Prost)로 이어지는 태그호이어의 살아 있는 전설들과 제가 함께 할 수 있다는 사실에 절로 겸허해집니다. 저는 저의 최선을 다하고, 태그호이어의 슬로건, "Never crack under pressure"처럼 압력에 굴하지 않는 견고함을 지니고자 합니다."라고 말했습니다.
장 클로드 비버(Jean-Claude Biver) 모에 헤네시 루이비통(LVMH) 워치메이킹 본부장은 "스트레스와 긴장과 같은 압력은 조절할 수 있습니다."라고 이야기하며, "자신을 믿고, 앞으로 나가며, 온 힘을 다 쏟아 부어야 합니다. 내가 나 자신의 모든 것을 내준다면, 세상은 나의 것이 될 것입니다." 라고 조언합니다.
이번에 체결된 파트너십을 통해 태그호이어는 다시 한 번 모터 레이싱 역사의 중심에 서게 되었습니다. 많은 챔피언이 정상에 서서 태그호이어의 존재감을 드러내 주었습니다. 이처럼 당당한 모습의 진정한 할리우드 배우와 함께할 수 있는 영광은 보기 드문 기회입니다. 패트릭 뎀시 팀과 태그호이어는 스포츠의 열정과 화려한 면모를 짜릿하고 새로운 방식으로 표현합니다.


분리 계약은 단순히 분할 방법 대신 연방 및 주 세금이 처리 되어야 하는 방법 또는 학교에서 자녀를 데리 러 야 하는 방법에 대 한 핵심 정보를 사전에 안내 할 수 있는 공간을 마련 하 여 비용이 많이 드는 소송을 예방할 수 있습니다. . 결혼 하는 것이 의식적이 고 사려 깊은 결정 이었다 면, 분리 되는 것은 신중 하 게 심의 하는 것과 비슷하게 접근 해야 합니다. 동의서는 조건을 간략하게 설명 하는 데 사용 되는 서신입니다. 그것은 고용주와 새로운 직원 사이의 고용 조건에 사용할 수 있습니다. 그것은 또한 다양 한 서비스와 회사를 제공 하는 독립 계약자에 사용할 수 있습니다. 계약의 편지는 기대치를 간략하게 설명 하 고 양 당사자를 보호 합니다. 공식적인 협상은 모두 잘 좋은, 하지만 어떻게 기업 및 계약자 시멘트 어떻게 거래는 일단 만들어진? 대답은 간단 하다-계약의 편지. 계약의 편지는 계약의 조항을 명확 하 게 진술 하 여 비즈니스 거래를 공식화 합니다. 표준 계약 템플릿 문자는 몇 가지 기본 구성 요소로 이루어져 있습니다. 인생을 더 쉽게 하기 위해, 우리는 아래에 설명 했습니다.
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한국에서 병원에 가야 할 필요가 있을 때 개인병원(clinic)과 종합병원(hospital) 중에서 선택하게 되는데 아픈 증상을 먼저 진료하게 된다는 의미에서 동네에 있는 개인병원 의사가 캐나다의 가정의와 비슷한 역할을 한다고 볼 수도 있지만 실재적으로 한국과 캐나다의 의료체계내에서의 가정의의 역할은 큰 차이가 있습니다.
무엇보다 가정의의 하는 일이 모호한 한국과 비교하여 캐나다는 가정의의 역할이 명확히 구별되어 있습니다. 그러므로 건강관리를 잘 하기 위해서는 건강 상태에 따라 가정의와 워크인 클리닉 그리고 응급실의 적절한 활용을 할 수 있도록 하는 것이 중요합니다.
캐나다에서는 질병의 진단과 치료는 주로 전문의의 역할이며 가정의는 건강관리와 예방을 우선하고 질환이 의심될 때 전문의에게 적절하게 의뢰하는 일을 담당합니다.
아플 때 가정의를 방문하는 것만큼 중요한 것이 일년에 한번 "애뉴얼 첵업" (annual check-up)이라고 불리는 정기검진을 받는 것입니다. 지난 일년동안의 건강에 대한 여러 가지를 종합적으로 얘기할 수 있는 애뉴얼 첵업을 받으면 가정의는 조금 더 긴 시간을 들여 환자의 이야기를 들으며 건강상태에 대한 다양한 질문과 함께 그 사람의 나이에 해당하는 가이드라인에 따라 혈액 및 소변검사등의 기본적인 검사를 지시합니다.
그에 더하여 직계가족의 병력과 검진받는 사람에게 지난 일년동안 새로이 생긴 피곤감등의 증상호소와 관련되는 추가적인 검사까지 시행하여 건강상태를 종합적으로 살펴보게 됩니다. 또한 건강증진을 위한 운동과 식이, 비타민 섭취등의 이야기도 함께 나눌 수 있습니다.
검사의 결과를 확인한 후 필요하다면 전문의에게 의뢰하고 만성질환인 경우에는 전문의와 함께 추후관리를 하게 됩니다. 가정의의 중요한 역할이면서 한국의 가정의와 가장 다른 점은 환자의 건강상태와 병력등의 의료정보가 전문의를 통해서 뿐만 아니라 모든 의료기관으로부터 자동으로 가정의에게로 전달되기 때문에 그 사람을 위한 전체적이며 통합적인 건강관리를 하는 중심역할을 담당한다는 것입니다.
모든 연령대에서 가정의가 필요하지만 특별히 중년기가 시작될 시기부터는 애뉴얼 첵업으로 건강관리를 하여야 좀더 건강한 시니어의 삶을 영위할 수 있으므로 이민을 와서 아직도 가정의를 지정하지 않고 있다면 꼭 하시기를 부탁드리고 싶습니다.
가정의와 혼동하여 이용되는 워크인의 가장 큰 장점은 응급실을 갈 정도는 아닌 급성적인 상태에 대한 진료를 예약없이 받을 수 있다는 것인데 가정의와 당일 예약이 어렵고 결막염이나 편도선염 또는 방광염등과 같은 염증과 감염증상으로 소염제나 항생제의 처방이 최대한 빨리 이루어져야 한다면 가정의와의 예약때문에 하루 이틀을 기다려야 하는 고통을 겪지 않도록 워크인 클리닉을 이용하는 것이 좋습니다.
워크인 클리닉의 의사는 진료후에 자료를 지정된 가정의에게로 보내게 되어 있으므로 1회 워크인 클리닉의 진료이후부터는 가정의와 계속적인 추후관리를 받으면 됩니다. 워크인 클리닉은 주말과 밤에는 이용할 수 없으므로 이럴 때에는 약의 처방을 위해서라도 응급실을 가야 합니다.
워크인은 낮에 그리고 응급실은 밤에 가는 곳이라는 인식이 완전히 틀린 것은 아니지만 낮에 워크인을 갈 수 있다고 해도 복잡한 검사가 예상되는 증상, 또는 응급적인 처치가 필요한 경우는 한 곳에서 여러 가지 검사와 치료가 가능한 응급실을 가는 것이 바람직합니다.
응급실은 너무 많이 기다려야 한다는 것이 일반적인 생각인데 환자의 중증도에 대한 분류를 하는 응급실 간호사(triage nurse)에 의하여 진료의 순서가 결정되므로 무조건 많이 기다려야 되는 것은 아니라는 것을 알고 필요시에는 응급실을 방문하도록 해야 합니다.


최근 폴크스바겐 디젤 게이트, 미세먼지 등 자동차 관련 주요 이슈가 등장하면서 소비자 배려와 보호에 대한 관심이 높아지고 있다.
메이커는 물론이고 정부도 주도적으로 소비자를 위한 선진형 제도와 시스템이 구축되어야 한다고 많이 언급되고 있다. 필자도 소비자를 위한 공공기관 설립과 제도 구축 등이 필요하다고 역설하고 있다.
특히 가장 큰 재산적 가치를 지닌 자동차의 경우 현명한 결과 도출은 더욱 필수적이고, 필요하면 미국식 징벌적 보상제도를 한국형으로 도입할 필요가 있다고 강조하고 있다. 그 만큼 예전에는 자동차 분야에서 소비자는 가장 큰 고객이면서도 가장 큰 홀대를 받아왔기 때문이다. 지금까지도 자동차의 교환이나 환불을 받은 경우는 가뭄에 콩 나듯 거의 불가능한 영역이었다고 할 수 있다.
문제가 발생하여도 해당 메이커가 외면하고 질질 끄는 것은 기본이고 이를 해결하기 위한 정부의 역할은 한정적이고 관심조차 없는 경우가 대부분이었다고 할 수 있다. 유일한 창구인 한국소비자원도 문제가 확인되어도 권고에 그쳐서 강제성 있는 조치가 불가능하였고 자동차 전체에 대한 전문성도 한계가 있었다고 할 수 있다. 필자가 항상 언급하는 바와 같이 별도의 자동차 소비자를 위한 공공기관 구축이나 아니면 최소한 한국소비자원의 자동차 분야를 전문적으로 확대하는 방법도 있을 것이다.
이른바 자동차 분야에서 소비자는 '봉'이었고 심지어 '마루타'라고 할 정도였다.
그러나 최근 흐름이 바뀌고 있다. 정부도 자동차 교환이나 환불에 대한 규정을 마련하여 적용하겠다고 발표를 하고 있고 메이커도 문제가 발생할 경우 예전과는 달리 빠르게 문제를 확인하고 조치하려는 움직임이 많아지고 있다. 상당히 긍정적인 흐름이라고 판단되며 더욱 가속도가 붙었으면 한다. 드디어 소비자가 보호받고 문제 발생 시 억울한 사람이 발생하지 않는 국가가 되었구나 하는 생각도 들지만 아직 미흡한 부분이 많다고 할 수 있다. 징벌적 보상제가 아니어서 문제가 커져도 간단한 벌금이나 규제를 받으면 그만이라는 식으로 대처하는 경우도 많다고 할 수 있다, 필자에게 의뢰하는 사안을 보면 상당히 심각함에도 불구하고 해볼테면 해보라 식으로 대처하는 브랜드도 종종 있다고 할 수 있다.
그 만큼 우리의 제도와 법적 구조는 솜방망이 처벌이나 규정을 가지고 있어서 '한국식 법대로'라는 용어도 발생하고 있다. 못나고 못난 규정이라는 뜻도 있다는 것이다. 폴크스바겐 디젤게이트로 우리의 법적 주조가 얼마나 허술하고 엉성한가를 확인한 만큼 일회성으로 끝나지 말고 체계적이고 제대로 된 선진형 제도로 탈바꿈하는 기회가 되기를 바란다.
최근 또 하나의 걱정거리가 늘고 있다. 이른바 '블랙 컨슈머'의 증가이다. 필자가 한국소비자원 자동차 분야 분쟁조정위원으로 활동하면서 여러 사안이나 개인적으로 관련된 사안을 보면 정도가 지나친 사례가 늘고 있다는 것을 피부로 느끼고 있다.
무작정 어기는 소비자도 늘고 있어서 합리성이나 보편타당성 측면에서 심각한 경우도 늘고 있다는 것이다. 이 외에도 주변에서 자문하는 경우 정도를 지나친 사례가 늘고 있는 것을 느끼고 있다. 앞서 언급한 바와 같이 아직은 덜 익은 국내 소비자 보호가 필수적으로 필요하고 관련 시스템 구축이 요구되는 상황에서 일각에서는 이러한 소비자 주장에 편승하여 지나친 요구를 하고 이를 통한 개인적 이익을 추구하고 있다는 것이다. 그래서 '블랙 컨슈머'가 늘고 있어서 걱정이 된다는 것이다.
최근 사례를 보면 그 동안 교환해주지 않던 신차를 교환하여주는 파격적인 결정이 있음에도 불구하고 더욱 금전적 보상을 추가로 요구하는 사례도 발생하고 있고 이를 악용하여 입맛에 맞는 사례를 한탕주의로 언론 보도하는 사례도 나타나고 있다. 즉 균형 잡힌 소비자 보상과 언론보도가 무너지면서 왜곡된 부분도 발생하고 있다고 판단된다. 우선 언론보도를 통하여 관심을 끈 다음 협상을 통하여 과도한 요구를 하는 경우도 발생하고 있어서 주의가 요구된다고 할 수 있다.


인도, 파키스탄 등 남아시아 나라들에는 유난히 대를 이은 정치 지도자들이 많다. 지난해 말 암살된 파키스탄의 베나지르 부토 전 총리가 그랬고 방글라데시의 셰이크 하시나, 칼레다 지아 전 총리도 아버지나 남편의 대를 이은 경우다. 인도도 예외는 아니어서 이런 정치가 집안이 많다. 직업 세습을 기본 원칙으로 하는 카스트 제도가 아직도 사람들의 의식에 영향을 미치기 때문인지도 모른다.
유명 정치인의 아들이 아버지가 속한 정당의 청년지부를 맡는 일은 매우 흔한 현상이다. 이들은 결국 아버지의 뒤를 이어 당내에서 입지를 굳히고 일찍부터 고위직에 진출하곤 한다. 창당한 지 123년이 되는 인도 국민회의당은 당의 역사가 오래된 만큼 대를 이은 거물들이 많다. 현재 국민회의당 당수는 소니아 간디로, 인도 독립의 주역이며 초대 총리를 지낸 자와하랄 네루의 외손자 며느리다. 이 네루 가문이야말로 인도의 정치 1번가(家)로서 네루 총리 사망 이후 외동딸인 인디라 간디, 그 아들인 라지브 간디가 줄줄이 국민회의당 당수, 인도 총리를 지냈다. 인도가 독립한 이래 60년의 역사 동안 절반 이상이 네루 가문 사람들에 의해 다스려진 셈이다. 아마 라지브 간디 전 총리의 미망인인 소니아 간디도 이탈리아 출신이라는 치명적 결함(?)만 없었더라면 지금쯤 총리를 하고 있었을 것이다.
그러나 이 가문의 후손들이 물려받은 것은 권력과 영예뿐이 아니다. 피로 얼룩진 선대들의 끔찍한 최후까지 짊어지고 나아가야 하는 것이 이들의 운명이다. 남아시아 국가의 정치인들은 거의 예외 없이 테러 공격에 노출돼 있지만, 네루 가문의 역사는 특히 잔혹하다. 인디라 간디 전 총리와 두 아들이 모두 비명횡사했기 때문이다.
인디라 간디 전 총리는 시크교도 분리주의자들을 과잉 진압한 것이 화근이 돼 1984년 67세에 자신의 경호원인 시크교도들에게 암살당했다. 인디라 간디의 둘째 아들이며 어머니의 둘도 없는 정치적 조력자였던 산제이 간디는 어머니보다 4년 앞서 비행기 추락사고로 사망했다. 인디라 간디의 뒤를 이어 국민회의당을 이끌며 총리가 된 라지브 간디는 1981년 총선 유세 중 남인도 타밀나두에서 자살폭탄 테러로 숨졌다. 폭발 순간의 화면에 따르면 바로 발밑에서 터진 폭탄의 위력으로 시신이 산산조각나 수습이 불가능할 정도였다.
테러범 사면은 라훌 간디의 안전 보장용?
라지브 간디 전 총리의 암살 원인은 싱할라인과 타밀인 사이의 분쟁으로 혼란에 빠져 있던 스리랑카에 인도가 평화유지군을 파견했기 때문이다. 이 폭탄테러는 인도 평화유지군의 파견에 불만을 갖고 있던 타밀 분리독립주의 무장단체 ‘타밀 타이거’의 소행으로 밝혀졌다. ‘다누’라는 가명으로 알려진 한 여성이 유세 중인 라지브 간디에게 접근, 그의 발을 만지는 행동으로 경의를 표하는 체하며 자신의 허리에 장착하고 있던 폭발물을 터뜨린 것이다. 인도 중앙정보부는 다누 외에도 많은 이들이 사건에 연루됐다고 보고했으나, 사건의 전모가 드러나고 재판이 진행될 때쯤에는 이미 여러 명이 죽은 뒤였다. 결국 재판에 회부된 26명 중에서 사형이 최종 확정된 이는 4명. 이들은 이후 무기징역으로 감형돼 현재 벨로르 감옥에서 17년째 복역 중이다.
세간의 뇌리에서 잊혀가던 이 암살범들은 17년 만에 다시 언론의 주목을 받게 됐다. 3월 라지브 간디 전 총리의 딸인 프리양카가 4명 중 유일한 여성인 날리니를 만났기 때문이다. 날리니의 감옥에서 한 시간가량 계속된 만남에 대해 국민회의당 측은 ‘순수한 개인적 만남’이었다며 의미를 축소하고 있다. 그러나 날리니가 이미 라지브 간디의 미망인인 소니아와도 편지를 교류했고, 사면을 청원하는 편지를 보내기도 했다는 사실이 알려지면서 프리양카의 방문은 날리니의 사면을 허락하는 조짐이 아니겠냐는 의견이 나오고 있다.
이미 국민회의당은 라지브 간디 암살에 연루된 다른 용의자에게 면죄부를 준 바 있다. 1997년 암살사건의 조사를 맡았던 ‘자인(Jain) 위원회’의 중간 보고서에 따르면, 타밀나두의 지역 정당인 DMK가 폭탄테러에 연루됐다고 한다. 그러자 국민회의당은 당시 중앙정부를 구성하고 있던 연립전선에서 DMK를 제외할 것을 강력히 요구했다. 당시 구즈랄 총리는 이 요구를 수용하지 않았고, 결국 국민회의당이 연정에 대한 지지를 철회하자 연립내각은 무너졌다. 이는 1998년 총선으로 이어졌고, 이후 국민회의당은 2004년 총선 때까지 야당의 설움을 겪어야 했다.
야당 생활이 고됐던 탓일까. 2004년 선거에서 국민회의당은 명분을 버리고 DMK와 공조체제를 구축해 선거를 승리로 이끌었다. 정치권에서는 이 일을 DMK가 면죄부를 받은 것으로 인식했다. 권력을 장악하기 위해서는 과거를 잊어야 했던 것이다.


스페인 무르시아에서는 27살의 페드로(Pedro)라는 청년이 올린 페이스북 글이 화제입니다. 오토바이를 주차한 뒤, 실수로 오토바이 열쇠를 떨어뜨린 페드로. 그는 이를 눈치채지 못하고 자리를 떠났습니다. 몇 시간 뒤, 열쇠가 사라진 것을 알아차린 페드로는 오토바이를 주차했던 곳으로 부리나케 달려갔습니다. 그 날, 그에겐 예상치 못한 일이 벌어집니다...
페드로는 오토바이 주변에서 열심히 열쇠를 찾다 쪽지 한 장을 발견했습니다. "오토바이 주변을 살펴봤지만, 열쇠 대신 쪽지 한 장만 발견했습니다. 주변에 계신 공사장 인부들께 여쭤보니, 어떤 남자가 제 열쇠를 가져갔다고 했어요." 그는 말했습니다. 쪽지의 내용은 다음과 같았습니다. "안녕하세요. 제 이름은 파코(Paco)입니다. 오토바이 열쇠는 제가 가지고 있습니다. 열쇠는 걱정하지 마세요. 제가 저녁 7시까지는 커뮤나드 거리에 있을 테니까요. 그리고 제가 사는 곳은요..."
사실 파코는 열쇠와 함께 오토바이를 가져갈 수도 있었습니다. 마음만 먹는다면 오토바이를 팔고 용돈을 벌 수도 있었겠죠. 대신, 파코는 오토바이 주인을 위한 쪽지를 남겼습니다. 언제라도 열쇠를 찾을 수 있게끔 말이죠. 이렇게 정직한 성품의 파코가 노숙자라는 사실에, 페드로는 깜짝 놀라고 말았습니다. 스페인 경제 위기 이후, 파코는 형, 처남과 함께 세운 회사가 부도나는 바람에 빚을 갚지 못하고 거리로 나앉게 되었습니다. 지금은 자선단체의 후원으로 끼니를 연명하여 노숙자 쉼터에서 살고 있습니다.
결국 페드로는 파코의 이야기를 자신의 페이스북에 올렸고, 페드로의 글은 순식간에 16,000개 이상의 '좋아요'를 받으며 누리꾼들 사이에 큰 화제가 되었습니다.
자신을 영웅으로 치켜세우는 사람들의 반응에, 파코는 고개를 저으며 말했습니다. "열쇠를 본 누구라도 그렇게 했을 겁니다. 누군가 저에게 부정직한 행동을 하면 저 역시 기분이 좋지 않거든요. 어떤 상황이 닥쳐와도, 인간으로서 최소한의 도리는 지키며 살고 싶습니다."


밤늦은 용산경찰서에서 변호사로서 조사에 입회한 적이 있다. 변호사 생활에서 핵심적인 역할의 하나다. 생생한 진실이 무엇인지, 담당형사가 어떤 법의 그물을 씌우려고 하는지를 발견할 수 있기 때문이다. 조서의 몇 군데를 수정해야겠다고 담당형사와 실랑이를 벌인다. 한 번 잘못된 조서가 꾸며지면 대법원까지도 그걸 번복하기 힘들다. 초동수사를 맡은, 직급이 낮은 형사가 사실상 최고의 권한을 갖는 셈이다.
특히 교통사고의 경우 현장조사를 한 형사의 기록은 절대적이다. 그래서 미란다 원칙이 굳게 지켜진다. 변호사가 와서 옆에서 지켜봐야 한다. 변호사가 옆에서 조사에 참여하면서 견제하는 권한은 민주국가에서는 인권을 위해 중요하다. 감시가 없으면 밀실에서 팰 수도 있고 물고문을 할 수도 있다. 자백은 증거의 왕이기 때문이다.
그런데 아무도 모르는 사이에 이상한 일이 벌어졌다. 검찰과 경찰은 수사권 조정을 하는 대통령령을 만들면서 독소조항을 슬쩍 끼워 넣었다. 담당형사나 검사가 마음대로 조사에 참여한 변호사를 내쫓을 수 있는 권한을 가지도록 야합한 것이다. 그 외에도 수사편의를 위해 변호사를 못 오게 한 규정이 많다. 자신들의 권한에 대해서는 으르렁거리면서 인권을 위한 변호사의 참여권은 슬쩍 뭉개버린 것이다. 그런 대통령령이 국무회의를 통과하고 효력을 발휘하기 시작했다.
이전에도 변호사와 형사는 껄끄러운 관계였다. 서대문경찰서 형사과로 밤늦게 찾아간 적이 있다. 친구 부인이 이웃집 여자와 싸움을 하고 연행된 것이다. 형사과는 입구가 철창으로 막혀 함부로 들어가지 못한다. 아내를 따라간 친구는 발을 동동 구르다가 변호사인 나를 불렀다.
당직반장은 내게 변호사선임계를 요구했다. 한밤중에 서류를 만들 여유가 있을 리 없다. 당직반장은 비웃는 표정으로 야유했다. “예전에는 변호사라면 대접을 해줬지만 이제 로스쿨이 생기고 변호사가 쏟아져 나오는 시절이 되니까 그렇게 안 되지.” 열등감이 섞인 뒤틀린 말이었다. 요즘 경찰은 검사의 지휘도 조직적으로 거부하고 있는 판이다.
친구와 함께 송파경찰서로 간 적도 있었다. 담당형사가 나를 보면서 시비조로 내뱉었다. “당신은 공부를 잘해서 변호사가 되고 나는 실력이 없어서 형사가 됐지. 그렇지만 지금부터 조사는 변호사가 없으면 잘 봐줄 것이고 변호사가 있으면 나쁘게 조서를 꾸밀 건데 어떻게 할지는 알아서 하쇼.” 형사의 콤플렉스가 그대로 나타났다.
물론 좋은 형사들이 훨씬 많다. 그렇지만 삐딱한 소수의 ‘완장’이 끼치는 해악은 무시할 수 없다. 고문기술자 이근안이 그랬고 부천서의 형사는 아무도 없는 곳에서 조사받는 여자를 성고문하기도 했었다.
우리 헌법에는 국민은 언제든지 변호사의 도움을 받을 수 있도록 돼 있다. 법은 조사를 받을 때 변호사의 참여를 보장한다. 그러나 경찰과 검찰은 현실에서 그런 법원칙들을 대통령령으로 깔아뭉갰다. 이제 우리에겐 미란다 원칙이 사실상 없는 셈이다.
인권침해의 독소조항을 끼워 넣으면서 검찰과 경찰은 정작 당사자인 대한변협을 속인 것이다. 대한변협 신영무 회장은 기자회견에서 “밀실수사가 합법적으로 부활했다. 유신독재 시절에도 이런 대통령령은 없었다”며 분노했다. 독소조항의 피해는 돈 없고 백 없는 약한 국민에게 돌아갈 것이다.


개발이 시작되기 전 시골 풍경은 어디나 비슷했으리라 마을 입구에 고목의 팽나무나 느티나무 몇 그루가 있고 뒤로는 좀 높은 산, 앞으로는 시내를 사이에 두고 반짝이는 모래밭과 키 큰 미루나무가 있고 들판이 있는 풍경, 아직 앞가슴이 밋밋하고 늘 냇가나 도랑에서 노느라 깡마르고 짧은 옷 밖으로 드러난 모든 피부가 새까만 계집아이 시절 서울에서 온 사촌 언니, 피부가 우윳빛이고 적당히 통통한 언니와 들판에 나갔는데 진경산수화 같은 경치를 보면서 언니는 이런 곳에 살면 좋은 시인이 될 거라는 말을 했다. 시인, 그 때 백지 같던 백치 같던 어린 나의 뇌리에 시인이란 형상의 그림자가 희미하게 남겨진 것 같다.
잔디 / 잔디 / 금잔디, / 심심산천에 / 붙는 불은 / 가신 님 무덤가에 금잔디, / 봄이 왔네, 봄빛이 왔네, / 버드나무 끝에 실가지에, / 봄빛이 왔네, 봄날이 왔네, / 심심 산천에도 금잔디에, // 갓 입학한 중학교, 국어 선생님이 낭송을 하시면 칠판에 쓰시던 김소월의 금잔디 이 시는 지금도 내 가슴에 모셔져 있다 말로 표현할 수 없는 애틋함, 그 애틋함을 더욱 애틋하게 하던 리듬감, 나는 이 때부터 시의 매력에 끌려들기 시작했는지도 모른다. 그 며칠 후 아름다운 삽화로 꾸며진 김소월의 양장본 시집 산유화를 샀다. 지금까지 소중하게 간직하는 시집이다 .
그러나 지금 내가 쓰는 시는 수려한 자연풍경도 아니고 사랑의 기쁨과 이별의 아픔, 떠난 님을 잊지 못 해 그리워하는 시가 아니다 좌절과 방황과 갈등의 봄 여름, 갈기갈기 찢어질 것 같던 날들을 보내면서 감동적인 연애 시에 위로 받고 뜨거운 생명을 노래하는 시에는 작은 불씨 하나 숨기기도 하면서 시는 이런 것이구나 이런 것을 써야하는 것이구나 했다 그러나 뭔가 부족했다 이런 시들을 내 가슴을 채워주지 못했다 갈증만 목을 더 마르게 했고 가슴은 허하기만 했다 사랑 타령 꽃 타령만 해서 뭐 어쩌자는 것인가 현실에서 저 만큼 비켜 앉아 뭐 어쩌자는 것인가 산 속 바위틈에 홀로 핀 꽃이 아름답고 고고하기도 하겠으나 사람의 사는 일은 그런 것이 아니다.
이렇게 서정시에 허허로움을 느끼던 어느 날 서점 한 구석에 있던 제법 두꺼운 민중시인 시선집을 만났다 민중 시인인 김지하 박노해의 시를 좀 알고 있었지만 이 시집에서 만나는 양성우 문병란 고은 신동엽 신경림의 시들은 또 다른 충격과 광대한 시야를 펼쳐주었다 이런 주제 이런 표현도 시가 되는구나 시는 자연이나 사랑을 노래하지 않아도 아름다울 수 있으며 금방 날아가는 감성적 감동이 아니라 삶의 지표로써 오래 가슴에 남을 수도 있다는 생각을 했다 이후 내가 쓰는 시는 이 분들의 영향을 받고 발자국을 흉내 내기도 했으나 꼭 그렇지는 않다.


세상에서의 일어나는 일들 중에서 100% 라고 말할 수 있는 것이 몇 가지나 될까? 그 중 100%라고 말할 수 있는 것이 있다. 그것은 바로 ‘인간은 죽음을 맞이한다’는 것이다. 그렇다. 인간은 죽는다. 그리고 사람들은 그 죽음의 끝에는 천국과 지옥이라는 갈림길에 서게 된다고 생각한다. 그러한 인간에게 한 번의 기회가 더 주어진다면, 그들은 그것을 믿고 싶지 않을까? 어쩌면 베드로전서 3:19절에 있는 ‘옥에 있는 영들에게 선포하시니라’, 이 말씀이 그들에게 그렇게 들리지 않을까? 연옥이라는 개념이 개인적인 관점에서, 유한성을 가진 사람들의 바람일 수 있겠다는 생각이 든다. 천국에 들어가고자, 들끓는 지옥불이 아닌 영원한 행복에 거하는 천국에 거하고자 하는 바람이 또 다른 출구로 표출 되듯이 말이다. 또한 전통적 그림에서 지옥이 마지막 도착지로 보일 수 있다. 지옥이 끝이 없고 영원한 고통으로 이어지며 이러한 형벌이 사악한 사람에게 결국에 주어지는 것이라고 보게 된다. 사실 이 때문에 많은 전통 신학은 구속받은 자들이 누리는 기쁨 가운데 하나는 저주받아 지옥에 있는 자들이 당하는 고통을 생각하는 것이라고 추정할 정도로 이기적인 면모를 드러낸다. 조금 더 나아간다면 마치 이기적 유전자처럼 보일 수도 있겠다는 생각을 해본다. 종족 번식을 통해 80년만을 살아갈 수 있는 우리가 1억년을 살 수 있듯이, 구원을 통해 영원히 살고자하는 인간의 욕망은 아닌지 진지하게 돌아봐야 할 것이다. 하나님의 구원 앞에서도 이기적인 인간의 모습이 드러날 수 있기 때문이다.
사실상 가톨릭과 개신교를 아울러 모든 주류 정통 신학자들이 취하는 공식 견해 중 하나는 ‘오심’이 아직 일어나지 않았다는 것이며 따라서 그리스도 안에 있는 죽은 자들도 일으킴을 받지 않았다는 것을 의미한다. 하지만 우리가 죽으면 곧바로 영원으로 옮겨 간다고 생각하는 것은 심각한 난점을 만들어 낸다. 아쉽게도 신약 성경은 ‘죽을 때 천국에 가는 것’을 주된 목표로 제시하지 않는다. 주된 목표는 몸으로 부활하여 예수 그리스도의 영광스러운 모습으로 변화되는 것이다. 사실 교회에서도 가장 강조하는 것 중 하나가 천국에 가는 것이다. 천국에 간다는 것은 곧 구원을 의미한다. 이처럼 우리는 영혼 구원을 매우 중요시 했다. 중요하지 않다는 것이 아니다. 단지 그러다 보니 성경이 말하고 있는 것, 몸에 대한 관심을 놓치고 있는 것이다. 이런 관점에서 자유주의와 함께 보편구원론은 우리가 감당해야할 삶에서 시선을 저 먼 미래로 돌려 버린다. 하지만 예수님은 제자들에게 하나님 나라가 하늘에 있는 것처럼 땅에서도 임하게 해 달라고 기도하도록 가르치셨다. 이것은 신약 성경에서 하나님 나라가 어떠한 장소가 아니라, 하나의 사실임을 말하는 것이며, 즉 하나님이 다스리시는 장소(하늘)가 아니라, 하나님이 왕으로서 다스리시는 사실을 가리킨다. 이는 Kingship, 왕권이라 말할 수 있다.


한국정신문화연구원 대학원 박사연구생, 북한김일성종합대학 조문학부 객좌교수. 한국정신문화연구원 고전국어전업 박사, 한국 배재대학교 국어국문학과 객원교수, 사천대학교 박사후 과정. 연변대학조문학부 교수 및 교연실 주임 역임, 연변작가협회 부주석.
수필가, 평론가. 저서 다수.
[서울=동북아신문]인간이 동물과 다른 점은 끊임없이 삶의 질을 추구해오는데 있다. 동물이 그 모양 그대로 다람쥐 채바퀴 돌듯이 끊임없이 반복되는 삶을 진행한다면 인간은 앞을 보고 달리는 끊임없이 상승하는 새로운 삶을 추구하는데 있다. 이 새로운 삶은 과학기술을 전제로 하여 이루어진다. 인간은 자연을 정복할 수 있다는 신념 아래 과학기술을 발전시켜 왔다. 이로부터 문명이 개화하고 문화가 산생되었다. 분명 삶의 질이 높아졌다.
교통도구 하나만 놓고 보아도 우리가 언젠가 나귀, 소차를 타고 다니다가 자동차, 기차를 거쳐 인젠 비행기가 보편화되는 시대에 들어섰다. 모두들 앞으로 우주선을 탈 날도 멀지 않았다고 생각하는 듯하다. 삶의 질이 높아짐에 따라 행복지수도 높아지는 정비례 관계인 듯 했다. 현대문명을 노래하는 미래주의가 전형적인 보기다. 그래 씽씽 날아다니는 비행기와 세월아, 네월아 굼뱅이 소차 사이를 놓고 볼 때 전자가 삶의 질이 훨씬 높음은 두말할 것도 없다. 이것이 바로 과학기술의 효율성, 편리성이 되겠다. 일일생활권이요, 지구촌이요, 하는 말도 이런 차원에서 생겨난 줄로 안다.
그런데 우리는 그만큼 급해졌고 바빠졌다. 그렇게 한가로울 수 없고 여유로울 수 없다. 따라서 삶이 힘들다. 그래서 자기도 모르게 우리 삶을 되돌아보며 과학기술에 기초한 삶의 질에 회의를 가지게 되었다. 현대성의 획득, 과학성에 기초한 우리 인류의 쾌거다. 자연은 정복되고 인류는 못 해내는 일이 없는 듯하다. 마음만 먹으면 말이다. 그런데 바로 이 시점에서 문제가 생긴다. 우리의 행복지수가 문제다. 물질은 풍부해졌는데 정신이 메마른다. 크게는 어머니 자연이 노했다.
사실 자연은 우리가 정복하는 만큼 그 몇 백배로 보복을 해온다. 그것은 일종 부메랑효과다. 공기오염, 오존충 파괴, 생태평형 파괴, 지진, 쓰나미, 기상이변…우리는 어쩌면 속수무책이다. 너무나 엄청난 충격 때문에. 여기에 인간성이 기형화되어 간다. 개개인은 모두 자기 중심적인 울타리를 쌓으며 다른 사람을 주변화하고 타자화한다. '타인이 나의 지옥이 아니더냐!' 자아와 타자 사이에는 소통과 교류가 불가능하다.
그래서 우리는 자아중심적인만큼 외롭고 쓸쓸하다. 감정이 그 만큼 메말라 있다. 대신 팽창하는 것은 욕망-가지고 또 갖고픈 물욕. 우리는 다람쥐 채바퀴 돌 듯 하는 물욕의 덫에 걸려있다. '현대'병에 단단히 걸려있다. 그래 힘들다. 삶의 질과 더불어 상승될 듯한 행복지수에 삐긋 금이 간다. 따라서 자연히 금불여석(今不如昔), 즉 오늘이 어제보다 못하다는 탄식이 나오게 된다. 우리 중국의 개혁개방 전후도 마찬가지다. 개혁개방 전 우리는 물질적으로 빈곤했다. 삶의 질이 낮았다는 말이 되겠다. 그런데 너도나도 고만고만한 사회주의평균주의하의 평등은 어쩌면 우리의 행복지수를 높여주었다. 그러나 개혁개방 후, 특히 시장경제가동 후 우리는 물질적으로 풍부해졌다. 물품이 너무 많아 선택의 곤혹을 느낄 때가 많다. 그런데 우리의 행복지수는 밑바닥을 기고 있다. 금전만능주의, 생존경쟁, 빈부격차 등이 우리를 울린다.
학자들은 인문정신의 추락을 슬퍼했다. 그래서 사람들 역시 노스텔지아적인 개혁개방 전에 대한 향수에 빠지기가 일쑤다. 우리 조선족도 마찬가지. 우리는 시대의 흐름에 참 발 빠른 움직임을 보여 왔다. 실로 역동적이다. 따라서 우리는 그 어느 민족보다도 해외진출이 빠른 것 같다. 여기에 모국인 한국이 우리에게 프러포즈를 해오니 말이다. 그래서 우리는 너도나도 한국으로, 일본으로, 미국으로……진출하며 부를 창출하기에 바빴다. 손에 돈을 쥐게 되었다. 그래 아파트도 사고 자가용도 사고……그런데 우리는 가족이 산산조각이 나고 민족교육이 엉망이고 확고한 삶의 터전을 상실했다. 산돼지 잡으러 갔다가 집돼지를 놓친 격이 된지도 모르겠다. 우리는 현대 노마드적인 부평초에 다름 아니다. 그래 행복지수는 고사하고 너도나도 힘들고 바쁘다.
삶의 질과 행복지수, 그래 까닥 잘못하면 반비례로 흐른다. 이 점에 대해서는 일찍 18세기 프랑스계몽주의시기 루소가 지적했다. 유럽에서 자산계급산업혁명의 쾌거를 부르며 과학기술문명을 자랑할 때 루소는 일갈한다. 과학기술의 발전이 도덕성의 타락을 가져온다고, 그래 결과적으로 인간은 자연으로 돌아가야 한다고!


말레이시아에 1조원 들여 화학단지 조성 … 태광실업, 국내 유일 암모니아 제조사로
중앙일보 2015.07.30 00:02 경제 3면 지면보기
29일(현지시간) 휴켐스 말레이시아 화학단지 착공식장에서 참석자들이 축하행사 스위치를 누르고 있다. 사진 왼쪽부터 아왕 나살 사라왁주 국회의장, 아왕 틍아 사라왁 주 산업부 장관, 아드난 사템 사라왁 주지사, 박연차 태광실업 회장, 조병제 주 말레이시아 대사, 이덕훈 수출입은행장. [사진 휴켐스]
태광실업그룹 계열 정밀화학기업인 휴켐스가 1조원을 투자해 말레이시아에 대규모 화학단지를 짓는다. 휴켐스는 말레이시아 보르네오섬 북부 해안의 사라왁 주 빈툴루에 30만㎡(약 10만 평) 규모의 화학단지를 짓기로 하고 29일 착공식을 열었다. 이 단지에선 한 해 암모니아 60만t, 질산 40만t, 초산 20만t을 생산하게 된다. 휴켐스 측은 이르면 2019년 상반기부터 암모니아 등의 상업생산을 시작할 계획이다. 정밀화학산업의 주원료인 암모니아는 2000년대 들어 국내 업체들이 생산을 포기했다. 국제 경쟁에서 밀린 탓이다. 이후 매년 약 140만t 가량을 인도네시아와 호주, 중동 등지에서 전량 수입해 쓰고 있다.
계열사 휴켐스, 30만㎡ 규모 착공
이 단지가 완공되면 휴켐스는 국내 유일의 암모니아 제조회사가 된다. 1조원의 투자금액 중 2500억원은 자체 자금으로 충당하고, 나머지 7500억원은 재무적 투자자와 금융기관 차입 등을 통해 마련하기로 했다.
휴켐스 측 계획대로라면 현재 우리나라 암모니아 수입량의 70% 가량을 이곳에서 생산하게 된다. 이를 통해 거둘 수 있는 수입대체 효과는 연 5000억원 선으로 휴켐스는 보고 있다. 또 암모니아를 자체 생산함에 따라 이를 소재로 활용해 생산하는 폴리우레탄과 질산 등의 가격경쟁력도 강화돼, 자동차와 전자 비료 등 관련 산업에도 긍정적인 영향을 줄 것으로 업계는 보고 있다. 휴켐스는 이 화학단지에서 생산한 제품을 원료로 폴리우레탄과 합성섬유, 비료 등을 만드는 추가 공장 건설 계획도 세워놓았다.


지금은 '세계화', '국제화'의 바람과 함께 교육개방까지 확정시되어 사회의 물의를 빚고 있다. 개중엔 좋은 것도 있지만 많은 부분들이 우리의 정신적으로나 여러 면에서의 혼란을 요구한다. 그러나 지금, 계속적으로 쏟아지는 국적 없는 문화들로 인해 '우리 것을 지키자' 라고 외치다가는 보수주의자로 낙오당하기 십상이다. 더욱 심각한 것은 주체성 없이 변질되고만 있는 우리의 문화를 지키기 위하여 보수주의자가 되기를 결단한 이들도 극히 소수라는 것이다. 결단보다는 그 필요성조차 느끼지 못한다. 크리스천도 별다르지 않다. 아무런 생각 없이 극히 무방비적으로, 변화되는 문화 속에 함께 섞여있다.
패션의 개방은 이 모든 것의 선두 주자였다. 상투를 자르기 시작해서 신체의 노출을 상품화하기까지에 이르렀다.
작년 TV 퀴즈프로그램 중에 거리에서 지나가는 여자들을 붙잡고 치마가 무릎 위로 몇 cm나 올라갔는지 자로 재어 프로그램의 참가자들에게 그 길이를 맞추게 하는 문제가 있었다. 그 프로그램에서는 당연히 그 길이를 어림잡아 잘 맞추는 사람에게 점수를 주고 있었다. 하지만 시청자들이나 방청객들도 과연 그 여자의 치마 길이를 맞추는 데만 신경을 썼을까? "다리가 예쁘군" "와! 치마가 너무 짧은데?" 등등... 물론 본 기자 역시 그랬다. 지신의 스커트를 내보이던 여자들에게는 창피한 기색조차 없었고 그저 재미있다는 표정들이었던 게 기억이 난다.
날씨가 점점 더워진다. 초여름치고는 쌀쌀한 날씨인데도 속옷을 능가하는 옷들이 여기저기 눈에 뜨인다. 요즘 들어 주변에서 우스갯소리로 거론되는 말은 '을 여름은 작년보다 더 덥다던데 여자들이 어떻게 입고 다닐지 기대된다.'이다. 언제부턴가 광고, 잡지에서 배꼽티를 비롯한 다소 충격적인 패션을 다루기 시작했었고, 그 옷들이 이제는 시내를 장식하고 있다. 처음 그런 옷들이 등장할 때 거세었던 비난의 목소리도 지금은 시들해져 버렸다. 굉장히 파격적인 것이 아닌 이상은 「뭐 그게 어때서?」라는 생각들이다. "일반적인 노출뿐만 아니라 별의 별게 다 나올 것이다. 여자들은 점점 자신의 몸매를 드러내고 싶어하고 그것이 유행이라 하며 마냥 따르는 것 같다. 나도 몸매가 좋아서 당당하게 입고 다니는 여자들을 보면 부 럽기도 하다" J교회 한 지체의 말이다.
교회에서도 예외는 아니다. 어떤 지체는 "그래도 아직 교회에서 나시는 봤어도 배꼽티는 못 봤다"며 안도의 한숨을 쉰다. 그러나 '언젠가는 교회도…' 하며 근심 어린 표정이 가득하다. 작년 (부질없는 소리) 두 번째 호에서 광주중앙교회 손성만 목사의 "노출은 사람의 마음을 동요시킨다. 따라서 범죄를 유발시킨다. 이는 사탄적 행위로 해석할 수도 있으며 분명한 죄악이다" 라는 말씀에 반발하는 젊은 크리스천들이 많았다.
가만히 있어도 덥기만한 여름이 온다. 이맘 때 주일 아침이면 우리 기독 젊은이들은 으레히 옷 때문에 고민이다. "평소대로 반바지에 샌들을 신으면 안되겠지?" 그리 짧지 않은 반바지라도 괜히 신경이 쓰인다. 성경적인 기준 또한 없기에 더더욱 혼란스럽다. 여기에서 우리는 옷을 입는 목적을 살펴보아야 한다. 처음에 어떻게 옷을 입게 되었는가. 창세기 3장에는 죄를 지어 자신들이 벗었음을 알고 숨어 있던 아담과 하와에게 하나님께서 가죽옷을 지어 입히시는 게 나와있다. 하나님께서는 우리의 몸을 가려 부끄러움을 면하라고 손수 옷을 주신 것이다. 그러나 지금은 서로 내보이기에 힘쓴다. '어떻게 하면 좀더 아름답게, 많이 보일 수 있을까'이다. 옛날에는 수치심에 속했던 그것이 지금은 '섹시함'으로 탈바꿈하여 하나님과 반대되는 개념의 노출 문화가 사회의 조류라 하며 우리 가운데 자리잡고 있다.
지금 우리는 여성의 신체 부위가 공공연히 노출되는 영상과 의복들에 왠만해서는 충격 받지 않을 만큼 익숙(?)해져 버렸다. 「유행」 이라는 강적 앞에 "남들도 다 그러니까" 라는 생각으로 무뎌져버린 걸까? "또 이와 같이 여자들도 아담한 옷을 입으며 염치와 정절로 자기를 단장하고 땋은 머리와 금이나 진주나 값진 옷으로 하지 말고" (딤전 2:9) 라는 말씀은 패션에 민감한 이 시대의 청년들에겐 그리 설득력을 갖지 못한다. 남들 다하는데 뭐 어떠냐, 어울리기만 하면 괜찮다, 편해서 입는다, 유행에 뒤떨어지기는 싫다, 보기 좋은데 왜 그러냐... 젊은이들에게 "이렇게 입지 말라"는 성경 말씀은 다소 촌스럽고 시대에 뒤떨어지는 듯 느껴진다.


현재까지 출마 순으로 장성민 전 의원, 이수봉 전 인천시당위원장, 하태경 의원, 장성철 전 제주도당의원장, 김영환 전 경기지사 후보가 당권 도전장을 공식화했다. 손학규 전 상임선거대책위원장도 고심 끝에 출마로 가닥을 잡은 것으로 전해졌다. 출마 선언은 잠정 8일로 예정돼 있다. 일찌감치 도전을 예고한 이준석 전 노원병 당협위원장과 박주원 전 경기도당위원장도 조만간 출마 선언할 것으로 알려졌다. 이외에도 신용현 대변인, 김철근 대변인, 고연호 전 사무부총장 등도 하마평에 오르고 있다.


World Bank:대외채무 관련자료 개요(유럽) ... 협정에 따른 지급 수수료 단기채무에 대한 이자지급액 총 원리금 상환 지급액 IMF 신용 상환액 및 협정 수수료 IMF신용 사용잔액 IMF 이외 장기신용 및 IMF 신용에 대한 원금 상환액 총 장기부채에 대한 원금상환액 IMF 신용 상환 총 외채증가액 총 외채순이전액 공공 채권자에 대한 이자상환 연체액 총대외부채 잔액 총 장기채무잔액 장기부채에 대한 이자 연체액 총 장기채무의 원리금 상환액 총 민간 무보증 채무잔액 단기외채증가액 장기채무의 총 이자지급액 민간 채권자에 대한 이자상환 ... 통계청 (1972 ~ 2018)
World Bank:대외채무 관련자료 개요(오세아니아) 항목별 솔로몬 제도 파푸아뉴기니 사모아 통가 바누아투 피지 단기채무에 대한 이자지급액 총 외채순이전액 공공 및 공공보증 채무잔액 IMF신용 사용잔액 총 이자지급액 총 원리금 상환 지급액 총 장기채무잔액 공공 채권자에 대한 이자상환 연체액 공공 채권자에 대한 원금상환 연체액 민간 채권자에 대한 원금상환 연체액 총 장기채무의 원리금 상환액 장기부채에 대한 이자 연체액 총 장기부채에 대한 원금상환액 IMF 신용 상환 IMF 신용 인출 총 장기신용 인출액 민간 채권자에 대한 이자상환 ... 통계청 (1970 ~ 2018)
World Bank:대외채무 관련자료 개요(아시아) ... 방글라데시 요르단 터키 몽골 태국 예멘 라오스 필리핀 부탄 몰디브 캄보디아 말레이시아 레바논 인도 중국 네팔 총대외부채 잔액 장기부채에 대한 원금상환 연체액 공공 채권자에 대한 원금상환 연체액 총 장기부채에 대한 원금상환액 IMF 신용 상환 단기외채증가액 총 민간 무보증 채무잔액 IMF신용 사용잔액 총 장기신용 인출액 IMF 신용 인출 총 이자지급액 IMF 신용 상환액 및 협정 수수료 단기부채잔액 민간 채권자에 대한 원금상환 연체액 IMF 이외 장기신용 및 IMF 신용에 대한 원금 상환액 ... 통계청 (1970 ~ 2018)
World Bank:대외채무 관련자료 개요(아메리카) 항목별 도미니카연방 볼리비아 브라질 가이아나 페루 세인트 빈센트 그레나딘 과테말라 세인트 루시아 파나마 그레나다 멕시코 콜롬비아 도미니카공화국 자메이카 코스타리카 니카라과 에콰도르 파라과이 아이티 벨리즈 엘살바도르 온두라스 총 외채증가액 총 이자지급액 총대외부채 잔액 총 장기채무잔액 공공 및 공공보증 채무잔액 공공 채권자에 대한 이자상환 연체액 IMF 신용 상환액 및 협정 수수료 IMF 신용 협정에 따른 지급 수수료 장기부채에 대한 이자 연체액 IMF 신용 상환 단기외채증가액 ... 통계청 (1970 ~ 2018)
World Bank:대외채무 관련자료 개요(기타) ... 이자상환 연체액 공공 및 공공보증 채무잔액 총 민간 무보증 채무잔액 IMF 이외 장기신용 및 IMF 신용 인출액 총 장기부채에 대한 원금상환액 IMF 신용 협정에 따른 지급 수수료 민간 채권자에 대한 이자상환 연체액 총 원리금 상환 지급액 IMF 신용 상환액 및 협정 수수료 총 장기신용 인출액 IMF 신용 인출 총 이자지급액 IMF신용 사용잔액 장기부채에 대한 이자 연체액 총 외채순이전액 총 장기채무잔액 IMF 신용 상환 총 외채증가액 단기외채증가액 단기채무에 대한 이자지급액 통계청 (1992 ~ 2018)
World Bank:대외채무 관련자료 개요(아프리카) ... 기니비사우 모리타니 레소토 알제리 가봉 카메룬 감비아 라이베리아 세네갈 잠비아 소말리아 코트디부아르 시에라리온 에스와티니 말라위 토고 모리셔스 중앙아프리카 차드 모잠비크 마다가스카르 말리 보츠와나 모로코 부룬디 코모로 에티오피아 짐바브웨 콩고 총 외채증가액 총 외채순이전액 총 이자지급액 총 원리금 상환 지급액 공공 및 공공보증 채무잔액 IMF 이외 장기신용 및 IMF 신용 인출액 단기외채증가액 장기채무의 총 이자지급액 IMF 신용 협정에 따른 지급 수수료 총 장기채무의 원리금 상환액 총 장기채무잔액 ... 통계청 (1970 ~ 2018)
국제통계연감:외채(ASEM) 국가별 IMF차용 단기외채 장기외채 총외채 방글라데시 캄보디아 라오스 중국 일본 베트남 한국 키프로스 인도네시아 파키스탄 필리핀 태국 브루나이 말레이시아 몽골 싱가포르 인도 미얀마 슬로베니아 체코 독일 아일랜드 폴란드 루마니아 스웨덴 불가리아 덴마크 에스토니아 이탈리아 리투아니아 포르투갈 스위스 그리스 룩셈부르크 네덜란드 노르웨이 슬로바키아 스페인 러시아 영국 오스트리아 벨기에 핀란드 프랑스 헝가리 라트비아 몰타 오스트레일리아 뉴질랜드 유럽 오세아니아 아시아 통계청 (1990 ~ 2016)
국제통계연감:외채(OECD) 국가별 IMF차용 장기외채 단기외채 총외채 이스라엘 한국 일본 터키 캐나다 멕시코 미국 칠레 프랑스 아이슬란드 노르웨이 영국 오스트리아 독일 네덜란드 슬로베니아 핀란드 이탈리아 라트비아 스웨덴 벨기에 그리스 헝가리 아일랜드 스페인 체코 덴마크 에스토니아 폴란드 리투아니아 포르투갈 룩셈부르크 스위스 슬로바키아 뉴질랜드 오스트레일리아 북아메리카 아시아 유럽 오세아니아 남아메리카 통계청 (1990 ~ 2016)
국제통계연감:외채(APEC) 국가별 IMF차용 단기외채 장기외채 총외채 태국 홍콩 브루나이 한국 말레이시아 필리핀 싱가포르 베트남 중국 대만 인도네시아 일본 멕시코 미국 캐나다 페루 칠레 러시아 뉴질랜드 파푸아뉴기니 오스트레일리아 오세아니아 아시아 유럽 남아메리카 북아메리카 통계청 (1990 ~ 2016)
국제통계연감:외채(G20) 국가별 총외채 단기외채 장기외채 IMF차용 한국 사우디아라비아 인도 인도네시아 일본 중국 터키 캐나다 미국 멕시코 브라질 아르헨티나 프랑스 독일 러시아 이탈리아 영국 남아프리카공화국 오스트레일리아 아시아 유럽 아프리카 북아메리카 남아메리카 오세아니아 통계청 (1990 ~ 2016)


가벼운 노트북에 대한 수요가 늘며 최근에는 다른 업체도 경량성을 내세운 노트북을 경쟁적으로 출시하고 있는 상황. 경쟁 모델들과는 어떤 차이점이 있을까? 신작 LG전자 그램 15Z990-HA76K의 디자인과 성능, 특징을 찬찬히 살펴보는 시간을 갖도록 하겠다.
변함없이 유려한 디자인
흰 눈을 연상케 하는 화이트 디자인은 그램의 트레이드마크다. 작년부터는 노트북 상판에 LG 로고 대신 은색으로 반짝이는 gram 브랜드 로고를 담았다. 모든 요소가 조화롭게 어우러져 완성도 높은 디자인을 완성했다. 겉으로 볼 때는 언뜻 플라스틱처럼 보이기도 하지만, 마그네슘 합금으로 가벼우면서도 견고하게 제작됐다.
저울로 확인한 결과 무게는 1,104g으로 1kg을 아주 살짝 넘는다. 15.6인치 넉넉한 화면 크기임에도 불구하고 부담 없이 들고 다닐 수 있다. 제품을 들어본 주변인들의 반응은 대체로 비슷한데, 예상했던 것보다 훨씬 가볍다는 것. 한 손으로 들어도 전혀 무리가 없는 수준이다. 패널을 감싸는 베젤의 경우 슬림형을 채택해 화면이 답답하지 않고 넓어 보인다.
노트북 두께 역시 16.8mm로 무척 얇다. 하단에는 회색의 미끄럼방지 고무 패드가 자리해 기기를 좀 더 안정적으로 지지해준다. 키보드 역시 화이트 색상으로 디자인 통일성을 이루었다. 풀사이즈 97키로 숫자 키패드를 포함한 형태라 사용 편의성이 뛰어나다. 또한 오타율이 낮은 블록 키보드를 적용해 편안한 타이핑이 가능하다.
그런가 하면 어두운 공간에서 사용할 때 유용한 백라이트 기능도 갖췄다. 부팅할 때 웰컴라이팅이 적용될 뿐만 아니라. 펑션(Fn)키와 F8키를 누르면 상황에 따라 3단계 조절도 가능하다. LED가 하얀 자판 위로 은은하게 빛나 유려한 외관을 자랑한다.
하이엔드 유저를 만족시킬 성능
LG전자 2019 그램 15Z990-HA76K은 2018년형 모델과 비교할 때 프로세서 성능이 향상됐다. 모바일용 프로세서 시리즈인 인텔 8세대 카비레이크-R 코어 i7-8550U 프로세서에서 그 개량형이라 할 수 있는 인텔 8세대 위스키레이크 코어 i7-8565U 프로세서로 바뀌었다. 기본 작동 클럭, 소모 전력에는 큰 차이가 없지만, 터보 부스트 클럭이 4.6GHz로 600MHz가량 향상된 것이 특징이다. 덕분에 웹 서핑과 간단한 영상, 이미지 편집 작업이 한층 더 빨라졌다.
LG전자 2019 그램 15Z990-HA76K 시네벤치 R15 결과
LG전자 2017 그램 15Z970-GA50K 시네벤치 R15 결과
프로세서의 성능을 측정하는 대표적인 소트트웨어 시네벤치(Cinebench) R15를 통해 자세히 살펴보기로 했다. 시네벤치 R15는 스레드 수에 따라 영역별로 이미지를 처리하며 성능을 체크한다. 해당 테스트는 싱글 스레드가 아닌 멀티 스레드로 설정해 진행했다. 15Z990-HA76K는 534cb를 기록했다. 평소 사용하던 노트북 LG전자 2017 그램 15Z970-GA50K의 측청치 219cb와 비교할 때 우수한 성능을 나타냈다.
크리스탈디스크마크(CrystalDiskMark) 벤치마크 결과
저장 장치의 경우 최신 추세에 알맞게 M.2 규격 SSD가 적용됐다. LG전자 그램 모델 과반 이상이 256GB 용량이지만, 이 제품은 512GB로 그보다 더 넉넉한 용량을 자랑한다. 확장슬롯 1개도 별도로 자리해 원할 경우 언제든 업그레이드가 가능하다. 크리스탈디스크마크(CrystalDiskMark) 벤치마크 프로그램으로 속도 측정을 한 결과, 읽기 560MB/s, 쓰기 509.7MB/s로 우수한 속도를 나타냈다. 여기에 하이엔드 유저를 만족시킬 16GB 메모리를 장착했다. 덕분에 고용량 데이터를 빠르게 압축하며 원활한 프로그램을 구동이 가능하다.
아무리 성능이 뛰어나다고 해도 배터리가 오래가지 않는다면 사용에 어려움을 겪을 수밖에 없다. 이미 잘 알려진 사실이지만 LG 그램은 72Wh의 배터리로 넉넉한 사용 시간을 자랑한다. 배터리 실사용 시간은 설정 환경에 따라 다소 차이가 나는데, 절전 기능을 적극적으로 활용할 경우 최대 24.5시간 동안 사용 가능하다. 윈도우 우측 하단에 배터리 잔여 사용 시간이 표시되므로 언제 충전을 할지 가늠할 수 있다.
여기에 기가비트 무선랜까지 더해져 최적화된 무선 환경을 제공한다. 게임과 영상, 데이터 전송을 빠른 속도로 누릴 수 있다.
‘터치 디스플레이’로 직관적인 사용
범용성이 뛰어난 풀HD(1920×1080) 해상도로 대부분 콘텐츠를 즐기는 데 충분하다. 고해상도 화면을 안정적으로 구현하는 IPS 패널 기반에 sRGB를 96% 색재현으로 또렷하고 세밀한 표현이 가능하다. 광시야각으로 측면에서 보아도 왜곡 없는 화면을 보여준다. 15.6인치의 화면 크기로 영화, 드라마와 같은 영상 콘텐츠를 감상할 때 답답함이 없다.
하지만 뭐니뭐니해도 이 제품의 특징은 터치 디스플레이를 적용해 직관적인 사용이 가능하다는 점이다. 아직 국내에서는 터치 노트북이 많지 않지만 글로벌 시장을 중심으로 비중이 커지고 있는 상황이다. LG전자도 일부 모델에 터치패널을 적용해 이러한 흐름에 동참하고 있다.
기존 LCD 인셀(In-cell) 터치패널에서 한 단계 향상된 AIT(Advanced In-cell Touch) 방식의 패널을 적용했다. 덕분에 멀티 터치가 가능할 뿐만 아니라, 더욱더 얇은 화면 두께를 구현할 수 있었다. 직접 화면을 터치해보니 반응 속도가 빠를 뿐만 아니라, 정확한 움직임을 나타냈다. 복잡한 작업이야 마우스를 이용해야겠지만, 단순 클릭이 필요한 상황에서는 무척 편리했다.
여기에 내구성까지 더해졌다. 7개 항목으로 구성된 미 국방성 밀리터리 스탠다드 테스트(MIL-STD)를 통과한 제품으로 외부 충격과 이물질, 고도 및 온도, 진동 등에 효과적으로 대응할 수 있다.
연결 편의성부터 보안성까지
LG전자 2019 그램 15Z990-HA76K 좌측면
이번에는 단자를 살펴볼 차례다. 좌측면의 경우 전원, USB 포트, HDMI 포트, USB-C 포트 등이 순서대로 자리한다. 특히 썬더볼트3를 지원해 한층 더 강력한 사용 환경을 제공한다. 고해상도 동영상 출력은 물론 데이터 전송과 출력도 고속으로 이루어진다. 일반적인 상황에서 노트북과 연결해 스마트폰을 충전할 경우에는 충전 속도가 무척 느린 편인데, 이런 불편함을 완벽하게 해결한 셈이다.
그런가 하면 외장 배터리를 통해 그램을 충전하는 것도 가능하다. AC 어댑터를 실수로 두고 나온 경우나, 콘센트를 찾을 수 없을 때 특히 유용하다. 단, 한 가지 조건이 있는데 USB-PD(5V, 2A 이상) 규격을 지원하는 기기를 사용해야 정상적인 충전이 이루어진다. 현재 시중에는 5V/2.0A 이상의 출력 제품은 어렵지 않게 찾을 수 있지만 USB-PD 지원은 드문 편이다. 따라서 노트북 충전 겸용으로 사용하고자 한다면 이 부분은 면밀히 살펴 구매해야 한다.
LG전자 2019 그램 15Z990-HA76K 우측면
우측면 단자는 MicroSD 카드 슬롯, 헤드폰 포트, 도난 방지용 켄싱턴 락 등이 위치한다. 특히 헤드폰 포트의 경우 미국의 음향 전문 기업 DTS가 개발한 DTS Headphone-X 기술을 지원해 공간감이 살아 있는 생생한 입체 음향을 즐길 수 있다. 최대 11.1채널의 서라운드 사운드를 제공해 영상에 대한 몰입감이 한층 더 높아졌다.
하단을 살펴보면 1.5W 출력의 내장 스피커가 좌우에 각각 자리하는 것을 알 수 있다. 음량 조절을 통해 실내에서 사용할 때 부족함 없는 사운드를 감상할 수 있다. 평상시 간단하게 사용하고 싶다면 스피커만으로도 충분하지만, 더욱더 세밀한 사운드를 감상하고 싶다면 오디오 단자에 이어폰 등을 연결하면 된다.
많은 정보를 담고 있는 만큼 사용자는 평소 노트북 보안에도 큰 노력을 기울여야 한다. 그램에는 다양한 보호 기능이 적용됐다. 먼저 전원 버튼에 지문 센서가 내장돼 보안을 강화했다. 지문 등록은 간편한데, 센서에 등록을 원하는 손가락을 가져다 대고 여러 번 다양한 각도로 손을 가져다 대면 설정이 완료된다. 최초 1회만 등록하면 이후부터는 지문만 대면 자동으로 잠금 화면이 풀린다. 더불어 켄싱턴 락을 통해 기기 자체를 물리적으로 보호한다. 커피숍에서 자리를 비울 때도 도난 걱정을 덜 수 있다.
기대감에 부응하는 LG전자 2019 그램 15Z990-HA76K
LG 그램은 초경량 노트북 흐름에 불을 지핀 상징적인 제품이다. 이제는 LG 로고가 아닌 gram이란 브랜드를 전면에 내세울 만큼 그 영향력이 커졌다. 초슬림 디자인에 탄탄한 성능이 뒷받침됐고, 여기에 내구성과 넉넉한 배터리까지 더해지며 완전체에 가까운 모습으로 거듭났다. 그램을 바라보는 사용자의 기대치도 더 높아졌다. LG전자 그램 15Z990-HA76K는 이러한 기대감에 부응할 수 있는 제품이다.


베스트 웨스턴 베틀란다 스타스호텔, 옌셰핑, 현재 페이지
베스트 웨스턴 베틀란다 스타스호텔Best Western Vetlanda Stadshotell
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송보미와 한수호(김호진 분)에게도 위기가 찾아왔다. 송보미는 한수호 덕에 각종 위기에서 벗어날 수 있었지만 결정적으로 송보미가 문장수와의 불륜으로 오해를 받게 된 것. 이를 믿어주지 않는 한수호에게 송보미는 서운한 감정을 감출 수 없었다. 한수호 또한 마찬가지. 한수호는 송보미에게 "오해할 수 밖에 없었다"며 "상식적으로 이해하기 어렵다"면서 화를 냈다. 그동안 한수호는 송보미를 꾸준하게 도와줬던 인물이었기에 이들의 관계에 금이 가기 시작했다. 이나비는 한수호에게 관심이 있는 바. 문장수와 이혼하기 위해서 송보미와 한수호를 불륜관계로 몰아갔다. 앞으로 이 네 사람의 관계가 어떻게 그려질지 눈길을 모았다.


현실은 안티 기독교 운동, 동성애차별금지법 논란, 교회를 교묘하게 파고드는 이단의 발호 등 풀어야 할 과제들이 녹록치 않다. 이슈가 되고 있는 여러 사안에 무조건 일방적으로 한쪽 편을 들 것이 아니라 균형감을 지닌 대안제시로 기독교내 지성인들이나 젊은 세대들을 움직일 수 있는 전략적 사고가 필요한 상황이다.
그런 점에서 보면 교회의 싱크탱크모델로는 미국의 여론조사를 담당하는 ‘바나리서치그룹’이 있다. 이들은 미국 교회 및 사회에 객관적인 데이터를 제공, 사회의 변혁을 이끄는 데 도움을 줄 뿐 아니라 교회 밖에서 기독교를 이해할 수 있는 통로가 되고 있다. 또 영국에서는 CCFON(Christian Concern For Our Nation)이 있다. 안드레 월리엄스 변호사가 설립한 이 단체는 영국의 정체성을 훼손하는 정책 및 법률이 국회에서 제정되지 못하도록 막는다. 미국의 기독법조인단체 ADF(Alliance Defense Fund)도 종교 자유와 관련한 소송과 법률, 분쟁 등을 다루고 있다. 이런 서구 기독교의 다양한 형태의 경험을 배워 한국은 물론 세계적인 담론까지 형성할 수 있는 지속가능한 ‘한국교회싱크탱크’를 만드는 일은 교계 지도자들에게 의미있고 가치있는 사안이다.
새로 출범할 ‘한국교회싱크탱크’는 좌표설정을 명확히 해야 한다. 비정치지향의 전문인 사역자들로 구성된 다양한 본부(NGO)와 네트워크하여 앞으로의 변화와 그 변화를 가리킬 방향을 가늠할 수 있도록 나침반의 역할을 찾아야 한다.
그러므로 앞으로 ‘한국교회싱크탱크’로 불확실성의 시대에 향후 10년을 준비하려는 것이다. 현재 당면한 한계상황을 극복하고 대안을 제공하며 실마리를 풀어가야 한다. 지금 교회의 모습을 넘어 다음세대의 더 나은 미래를 위해 좀 더 보다 명확하게 앞을 예측하고 함께 고민하고 그 답을 찾으려는 데서 출발해야 한다. 여론조사와 학술포럼을 통해 대안을 모색하고 출판과 언론. 방송의 콘텐츠를 통하여 다원화, 글로벌화 된 사회에서 교회는 고유의 복음전파 외에도 성경적 가치를 변증하고 예언자적인 목소리를 내야 할 사회적 책임을 떠안고 있다. 가능하다면 국가에 정책을 건의하고 법안과 입법 과정을 면밀히 검토하며 외국의 입법사례까지 사전 조사, 검토, 정책제시까지 나갈 수 있기를 기대한다.


명품빅3 프라다신상지갑 업체는 매장 수를 제한하는 내부 정책이 있는 데다 신규 br4387 면세점은 성공 가능성이 불투명하다는 이유로 입점을 꺼려 왔다. 이 사장은 신라아이파크 면세점이 용산에 위치한 만큼 KTX 연결 등 지리적 이점을 강조한 것으로 알려졌다.
[헤럴드경제 = 이윤미 기자] 모든 명품 브랜드에는 그들 고유의 전통이 있다. 오랜 시간을 거쳐 쌓은 브랜드의 품질과 이미지, 프라다신상지갑 그리고 이야기다. 이는 특별한 가치를 제공하면서 부유층의 전유물처럼 여겨져왔다. br4387 그런데 최근 명품 브랜드들의 행보는 종래 소수의 고객을 위한 서비스 대신 대중을 선택한 것처럼 보인다. 자신들의 전통과 문화유산 속에서 핵심가치를 현대적으로 재해석해 대중들에게 즐거운 경험을 주고자 노력하고 있는 것.
급증세인중국인관광객(유커)의 해외여행 주요목적은 프라다신상지갑 명품쇼핑으로 이들의 선호 명품에 관심이 쏠리고 있다. 중국인에겐 루이비통과 구찌, 샤넬 등이 가장 인기였다.
이는2016 크루즈 패션쇼가 열린 존 로트너(John Lautner) 설계의 캘리포니아 팜스프링스 밥 앤 돌로레스 프라다신상지갑 호프 에스테이트(Bob and Dolores Hope estate) 건축물과 오는 5월 개최되는 2017 크루즈 패션쇼 장소로 최근 공개된 브라질 출신 건축가 오스카 니마이어(Oscar Niemeyer)가 설계한 리우데자네이루(Rio de Janeiro)의 니테로이 현대미술관(Niterói Contemporary Art Mus
11일재계에 따르면 이부진 호텔신라 프라다신상지갑 사장과 이서현 삼성물산 패션부문장 사장은 자신들의 영역에서 뚜렷하게 두각을 나타내며 경영인으로서의 위상과 파워를 확고히 다져가고 있다.
이탈리아의모스키노가 선택한 캐릭터는 '슈퍼마리오'와 '파워퍼프걸'과 같은 위트 넘치는 캐릭터들이다. '점프하며 뛰어다니는' 슈퍼마리오 캐릭터는 사람들의 어렸을 적 향수를 자극한다. 게임 속 마리오, 슈퍼버섯 등 캐릭터가 모스키노의 컬렉션에 입혀져 밝고 명랑하다. 니트 스웨터가 71만원, 티셔츠가 23만원, 백팩이 93만원 등으로 싸지 않지만, 접근 못할 프라다신상지갑 가격도 아니라는 평가다. 대중성 확대에 포인트를 둔 대목임을 엿볼 수 있다. 미국의 유명 애니메이션
지난22일 기준 누적 투자자 프라다신상지갑 수는 약 3479명에 달하고, 투자자들로부터 모집한 금액은 40억원(연 11%)이다. 대출을 신청하고 담보를 심사하는 데에만 1~2주 걸린다. 이 과정이 끝난 후 2억원 가량의 자금을 조달하는 데는 3일 가량이 걸린다.


최근 남조선에서 정치인의 허울을 뒤집어쓴 황교안이 《자한당》 대표랍시고 세상을 어지럽히며 돌아치고있다. 이미 박근혜와 함께 력사의 무덤속에 매장되였어야 할 특급공범이 대명천지에 뻐젓이 낯짝을 쳐들고 시대와 민심에 역행하는 란동을 부려대고있는것은 경악할 일이 아닐수 없다.
오물장의 쓰레기가 바람길을 타고 이 골목, 저 골목 휘돌 때 그 악취는 더욱 역스럽기마련이다. 이제 시대의 가장 추악한 인간쓰레기 황교안의 정체를 낱낱이 파헤쳐보려고 한다.
사람잡이에 이골이 난 파쑈광
황교안은 수십년세월 파쑈《공안검사》로 악명을 떨치며 무고한 인민들의 피로 더러운 행적을 이어온 악귀이다. 제스스로 《구시대 공안검사》라고 내놓고 자랑할만큼 황교안은 사람잡이에 피눈이 되여 날뛰였다.
남조선에서 청년학생들이 파쑈독재에 항거하여 민주화운동을 벌리던 1980년대에 황교안은 서슬푸른 탄압의 칼을 빼드는것으로 살인깡패의 첫 몰골을 드러냈다. 민족의 화합과 통일의 꿈을 안고 제13차 세계청년학생축전에 참가하기 위해 평양을 방문했던 《통일의 꽃》을 《보안법》에 걸어 철창속에 내동댕이친 파쑈폭거의 주범이 다름아닌 황교안이였다.
사회의 민주화를 바라는 남조선 각계층의 애타는 절규도, 온 겨레의 통일념원도 전혀 뇌리에 없던 이자에게서는 그때 벌써 인간성은 고사하고 조선사람의 넋과 량심이란 꼬물만큼도 찾아볼수 없었다. 조선민족이라면 누구나 한번 꼭 와보고싶어하는 민족의 성지인 유서깊은 만경대를 방문하고 감상문을 남겼다는 리유로 한 대학교수에게 중형을 들씌웠으며 2002년에는 미국산 쌀수입과 무기구매를 강요하고 《대북강경정책》을 내리먹이는 미국대통령의 남조선행각을 반대하여 투쟁에 떨쳐나선 《한총련》소속 대학생들을 파쑈악법에 걸어 무리로 체포구금하였다. 파쑈탄압을 체질화한 이자는 리명박《정권》시기 반인민적악정의 대표적산물인 룡산철거민학살사건에 대해서도 그 원인이 시민들의 《불법폭력》에 있다는 망발을 해대면서 당국을 공공연히 비호두둔해나섰다.
황교안은 사람의 생명을 파리목숨만큼도 여기지 않는 넥타이를 맨 인간백정이였다. 온 남녘땅을 설음과 비분속에 잠기게 한 《세월》호대참사당시 황교안은 법무부 장관의 직권을 휘둘러 검찰수사를 각방으로 방해하고 지연시킴으로써 유가족들의 가슴에 다시한번 칼질하고 재를 뿌리였다. 2015년 11월 쌀값인상을 요구하여 민중총궐기투쟁에 참가하였다가 경찰의 물대포에 맞아 백남기농민이 쓰러졌을 때에는 《법질서에 대한 도전은 결코 용납될수 없다.》, 《불법필벌의 원칙에 따라 단호하게 대처해야 한다.》고 게거품을 물고 고아댔다.
박근혜역도의 탄핵을 요구하는 초불항쟁이 줄기차게 벌어져 보수《정권》이 밑뿌리채 뒤흔들리자 각계층의 투쟁을 진압하기 위한 살륙계획을 승인한것도 다름아닌 황교안이였다. 비밀리에 작성된 기무사령부(당시)의 문건에는 륙군 및 특수전사령부소속 수천명의 병력과 수백대의 땅크, 장갑차 등 중무기로 무장한 《계엄군》을 투입하여 단기간에 남조선전역에서 초불시위를 진압한다는 구체적인 살인폭압지령이 들어있다.
희세의 독재자, 살인광인 박정희와 전두환역도에게 결코 짝지지 않을 파쑈적기질로 초불바다를 피바다로 만들려고 작당을 한 황교안이야말로 온 민족이 치를 떨게 하는 극악한 살인백정이 아닐수 없다.
지금 남조선의 극우보수패거리들이 황교안을 《독실한 그리스도교인》이라고 분칠하고있지만 그것은 인간도살을 일삼아온 악마로서의 황교안의 천인공노할 범죄적정체를 가리우기 위한 교활한 술책이다. 사람들은 황교안의 그 반질거리는 낯가죽을 마주하기만 해도 온 남조선땅을 처참한 살륙장으로 만들어놓는것쯤은 눈섭 하나 까딱하지 않을 파쑈깡패의 살기가 풍겨와 소름이 끼친다고 말하고있다.
황교안이 자기가 《대통령》권한대행을 하는 기간 《〈국정〉을 안정적으로 관리》하였다고 떠벌이며 과거의 모든 범죄적악행들을 덮어보려고 아무리 요술을 부려대도 인두겁을 쓴 살인마로서의 정체는 절대로 가리울수 없다.
교활성과 처세술에서는 따를자 없는 기름쥐
몇십년세월 줄곧 사람잡이에만 몰두해온 황교안이 《자한당》의 대표자리에 들어앉아 민주와 민생을 입에 올리며 정치인행세를 하고있는것을 보면 앙천대소할노릇이다.
청와대에 틀고앉자마자 《유신》독재부활에 광분하던 박근혜는 소꿉친구였던 김학의란자를 법무부 장관감으로 점찍어놓고있었다. 하지만 당시 이자의 성추문사건이 터지는 바람에 눈에도 차지 않는 황교안을 대신 장관자리에 올려앉히게 되였다.
권세의 줄을 잡아보려고 눈이 빨개 돌아치던 황교안은 이것을 절호의 기회로 여기고 박근혜의 더러운 진때를 묻히며 온갖 추악한짓을 다하였다. 황교안은 박근혜《정권》이 등장한 직후 정보원선거개입사건이 터지자 역도의 지시대로 법무부감사라는것을 벌려놓아 저들의 비위에 거슬리는 검찰총장을 가차없이 떼버렸다. 또한 진보단체인 《전교조》를 불법단체로 만들고 리석기내란음모사건을 조작하여 통합진보당을 강제해산시켰다. 이런 파쑈적광기로 하여 박근혜역도의 신임을 얻어 《총리》자리에까지 게바라올라갔다.
황교안의 권력욕과 정치적야심은 박근혜의 찢어진 치마자락밑에서 더더욱 풍선처럼 부풀어올랐다. 박근혜가 민심의 준엄한 심판을 받고 력사의 뒤길로 쫓겨가고있을 때 반역《정권》의 마지막파수군으로 남아있으면서 특검수사를 가로막고 역도의 범죄증거자료들을 감추는데 급급하였다.
그러던자가 박근혜탄핵이 막을수 없는 대세로 되자 《탄핵결정을 존중한다.》고 뇌까리였는가 하면 그로부터 2년이 지난 오늘에는 태도를 돌변하여 《증거조작》이니, 《타당치 않다.》느니 하며 시세에 따라 변신하는 카멜레온다운 처세술을 보여주고있다. 박근혜탄핵당시 민심의 눈초리를 피해 감옥행을 면하고 꼬리를 사렸던 황교안이 이제는 《자한당》 대표자리에 들어앉아 《박근혜석방》을 공공연히 줴쳐대며 보수세력규합을 로골적으로 꾀하고있다.
하지만 박근혜를 그토록 비호하는 황교안의 운명이 역도와 결코 다를수 없다. 굳이 다른 점이 있다면 그것은 죄악의 대가를 치르는 가련한 운명사이의 시간적차이뿐이라고 해야 할것이다.
시대착오의 상징-황 끼호떼
고대그리스의 한 철학가는 《너자신을 알라.》라는 말을 남겼다. 이것은 어찌 보면 제 주제도, 처지도 모르고 설쳐대는 황교안과 같은 어리석은자에게 남긴 말이라고 해야 할것 같다. 그도그럴것이 정치판에 나선 황교안의 시대착오적인 처사가 세상사람들의 조소와 비난거리로 되고있기때문이다.
사람들은 황교안이 《총리》후보자검증에서 자기의 무지무능을 가리워보려고 질문들에 모두 침묵으로 일관하여 《자물쇠 황》으로 불리우고 《총리》가 된 다음에는 공허한 소리들만 늘어놓아 조소의 대상이 되였던 사실을 기억하고있다. 그러한 황교안이 당대표가 되기 바쁘게 《대통령》과의 1대 1 회담이니, 《래년 선거의 멋진 승부》니 하며 들떠 돌아치는 꼴을 보면 쑥대끝에 올라간 민충이를 련상시키고있다.
황교안이 얼마나 무지하고 황당한 정치문외한이였으면 회사안에 카페를 만들어놓으면 청년들이 중소기업으로 갈것이라고 뜬 구름잡는 소리를 하여 사람들을 아연케 했겠는가. 최근에는 《민생대장정》의 간판을 둘러메고 가는 곳마다에서 낯뜨거운 추태를 부리다가 돌아와 《현장은 지옥이였다.》, 《서민들은 살려달라고 절규했다.》고 수작질을 하여 여론의 뭇매를 맞았다. 장차 어떤 화를 불러올지도 모르고 무모하게 놀아대는 황교안의 몰골은 흡사 풍차를 보고 정신없이 돌진하는 돈 끼호떼를 방불케 한다.
기생오라비같은 상판에 걸친 안경너머에서 돌아가는 뱁새눈알에서는 박근혜와 함께 자기를 권력의 자리에서 쫓아낸 초불민심에 대한 증오와 앙심만 번뜩이고있다. 황교안은 조선반도에 찾아온 평화의 소중한 흐름에도 지독하게 역행하여 온 민족이 치를 떨게 하고있다. 대결시대에 기생하며 더러운 명줄을 이어온 이자는 북남관계를 판문점선언채택이전시기로 되돌려보려고 피를 물고 날뛰고있다. 온 겨레가 한결같이 지지환영하는 자주통일과 평화번영의 새시대를 《거꾸로 가는 평화시계》, 《장미빛환상》이라고 마구 헐뜯어대며 동족대결악담들을 구정물처럼 쏟아내고있다. 얼마전에는 전투복장에 철갑모까지 쓰고 군사분계선일대에 게바라나와 《안보불안》에 대해 고아대면서 력사적인 북남선언들과 북남군사분야합의서를 《페기》해야 한다고 란동을 부리였다.
못된 개 몽둥이에 얻어맞기 일쑤라고 황교안이 가는 곳마다에서 목덜미를 잡혀 비틀리우고 물벼락을 맞는가 하면 서민흉내를 내보려고 쓰레기운반차에 올라탔다가 교통질서를 위반하였다고 놀림당한 그 꼴은 참으로 가관이다. 그 주제에 《좌파독재타도》를 웨치며 악을 써대는 황교안역도를 손가락질하며 남조선인민들은 물벼락이 아니라 초불벼락을 안겨야 한다, 박근혜부역자를 력사의 무덤속에 영원히 매장해치우자고 분격을 터치며 들고일어나고있다.
불행은 스스로 오는것이 아니라 불러서 온다고 하였다.


원작 ‘오델로’의 비극은 질투에 눈이 멀어버린 그의 연약함으로부터 비롯되기 이전에, 무어인인 오델로를 혐오한 이아고의 시기에서 비롯된 것으로 연극에서는 실제로 외국인 Anupam Tripathi 이 출연해 흑인인 오델로의 피부색과 어눌한 우리말과 중간 중간 튀어나오는 자국어로 셰익스피어의 작품의 의미를 전달한다.
베니스의 무어인 오델로는 인자한 성품과 유능한 능력으로 명망이 높은 장군이었다.그는 명문가 출신 아내 데스데모나와 결혼하지만 그녀의 아버지 브러밴쇼는 그를 탐탁치 않아 하지만 터키의 침공을 막기 위해 오델로 장군을 어쩔 수 없이 받아 들인다.오델로의 기수 이아고가 부관자리를 캐시오에게 빼앗긴 앙심으로 데스데모나의 손수건을 캐시오가 가지고 있다고 오델로에게 보고해 질투와 분노를 품은 오델로가 아내 데스데모나를 죽인다.나중에 이아고의 아내 에밀리아와 부관 캐시오가 진실을 밝히자 오델로는 죄책감에 자살을 택하는 스토리가 원작이다.
연극에서는 아카데미 시상식의 형식을 빌려와 원작의 내용들과 인종차별이 숨어 있는 영화들과 백인의 역할을 흑인이 대신할 수 있는 영화 등 다양한 영화의 장면과 음악들이 등장해 극을 이끈다.음악에 맞춰 박자를 치고 있는 관객이 공연이 지속될수록 점점 늘어난다.
오델로 역의 Anupam Tripathi 가 데스데모나의 손수건은 절대 안된다며 절규하고,'어리석은 인도인이 눈이 멀어 아내를 죽였다'고 촉촉한 눈으로 관객에게 말한다. 9명의 출연배우가 한 시간동안 와이셔츠가 땀으로 범벅되도록 뛰고 춤추고 열연을 펼친다.공연시간이 60분이기 망정이지 더 지속된다면 탈진도 할 정도로 열연을 펼친다.배우들의 열정에 기립 박수를 치는 관객도 있다.


추미애 법무부 장관이 검찰 중간간부 및 평검사 인사를 단행한 23일 검찰은 최강욱(52) 청와대 공직기강비서관을 업무방해 혐의로 전격 기소했다. 이에 대해 추 장관이 “적법 절차를 위반한 날치기 기소”라면서 윤석열 검찰총장에 대한 감찰 가능성을 시사했다. 지난 8일 고위간부 인사에 이어 이번에도 핵심 참모들을 빼앗긴 윤 총장과 추 장관의 불만이 서로 부딪쳐 폭발한 셈이다. 점입가경으로 접어든 청와대와 법무부, 검찰 간 갈등은 끝이 쉽게 보이지 않는다.
조국(55·불구속 기소) 전 법무부 장관의 가족 수사를 이끌어 온 서울중앙지검 송경호 3차장과 반부패수사2부 고형곤 부장검사는 이날 오전 9시 30분쯤 윤 총장의 승인 아래 최 비서관을 재판에 넘겼다. 법원에 보내진 공소장과 결재 서류에 이성윤 서울중앙지검장의 도장은 없었다. 수사팀은 이 지검장이 취임한 다음날인 지난 14일부터 최 비서관을 기소해야 한다는 의견을 보고했고, 전날엔 송 차장검사와 고 부장검사가 이 지검장을 찾아가 한 시간 남짓 설명했다. 윤 총장도 이 지검장의 대면보고 과정에서 수사팀 의견을 지시한 것으로 알려졌다.
같은 날 청와대는 윤도한 국민소통수석을 통해 최 비서관의 입장을 전달했다. “검찰의 수사는 근거 없는 권한남용”이라는 취지였다. 청와대는 검찰이 최 비서관에게 출석을 요구하면서 피의자 신분인지 밝히지 않았다며 검찰의 소환요구 절차가 부당했다는 취지로 비판했다. 검찰은 “세 차례 등기우편으로 소환을 통보했고 피의자 신분임을 알렸다”고 반박해 진실 공방이 벌어지기도 했다. 이 지검장은 이런 상황에서 최 비서관에 대한 기소를 쉽게 결론 내지 않았다.
검찰이 최 비서관을 기소한 지 10시간 만에 추 장관은 송 차장검사와 고 부장검사 등 수사팀과 윤 총장에 대한 감찰 필요성을 주장했다. 법무부는 “사건 처분은 지검장의 고유사무이고 소속 검사는 지검장의 위임을 받아 사건을 처리하는 것”이라면서 “특히 이 건과 같은 고위공무원에 대한 사건은 반드시 지검장의 결재·승인을 받아 처리해야 하는 것이고 이를 위반하면 검찰청법 및 위임전결규정 등의 위반 소지가 있다”고 지적했다.
반면 검찰은 불구속 상태의 피의자를 기소할 때 원칙적으로는 차장검사가 결재 권한을 갖고 있어 적법한 절차였다고 반박했다. 검찰 관계자는 “중요 사건의 경우 지검장과 총장의 승인을 받아야 하는데 총장의 승인을 받았고 불구속 기소의 경우는 차장 선에서 결재하는 것이 원칙”이라고 설명했다. 대검찰청도 “검찰 사무를 총괄하고 검찰공무원을 지휘, 감독하는 총장의 권한과 책무에 근거했다”며 추 장관에 맞섰다.


삼성전자의 3분기 영업이익이 시장의 우려대로 4조1,000억원에 그친 이유는 무엇일까. 시장에서는 휴대폰 사업의 부진을 꼽는다. 갤럭시 시리즈 등 전략 스마트폰이 기대 만큼 팔리지 않았다는 것.
● SCM이 문제
여기에는 여러 가지 이유가 있겠지만 눈 여겨 봐야 할 부분은 ‘관리의 삼성’이 자랑하는 공급망관리(SCM)다. 제품 기획부터 부품 관리, 생산, 유통 및 재고까지 체계화된 시스템으로 관리하는 것이 SCM이다. 관련 업계가 공인하는 성공작 갤럭시S3, 갤럭시S4 까지는 SCM이 제대로 작동했다. 즉, 이전 제품의 생산량과 시중에 깔려 있는 재고를 감안해 신제품의 수요 예측이 제대로 들어 맞았다는 뜻이다.
그런데 갤럭시S5는 그렇지 못했다. S3와 S4에서 기계적으로 작동했던 삼성의 SCM이 시장의 변수를 읽지 못한 것이다. S3, S4, 갤럭시노트2, 노트3가 시장에 판매 중인 상황에서 SCM에 의해 기계적으로 갤럭시S5의 수요를 예측하고 제품을 만들어 밀어냈다.
삼성전자의 분기 영업이익 5조원선이 무너졌다. 영업이익률도 한자릿수대로 떨어졌다. 삼성전자는 3분기 실적이 매출 47조원, 영업이익 4조1천억원으로 잠정 집계됐다고 7일 공시했다. 삼성전자의 분기별 영업이익이 5조원대 밑으로 떨어진 것은 약 3년만이다. 사진은 이날 서초동 삼성전자 사옥. 연합뉴스
그렇다 보니 갤럭시S5는 다른 업체 제품들은 물론이고 삼성전자의 이전 제품인 갤럭시S3, S4, 노트2, 노트3와 함께 경쟁하는 힘겨운 싸움이 됐다. 갤럭시S5와 이전 제품들은 서로의 수요를 갉아 먹었다.
삼성전자가 여름 내내 고민한 것은 해외에 깔려 있는 S5의 유통 재고였다. 즉, 삼성전자에서 해외 이통사에 판매했지만 거기서 더 이상 소비자에게 판매되지 않은 제품 재고가 웅덩이의 물처럼 고인 것이다. 특히 중국 시장에서 점유율을 많이 잃었고, 믿었던 선진 시장인 유럽에서 재고가 쌓인 것이 뼈아팠다. 유럽 이통사들은 세계 1위 삼성전자의 독주가 달갑지 않았다. 점유율이 지나치게 높은 제조사는 이통사가 다루기 힘들다는 이유에서다.
여기서 SCM이 문제가 되는 것은 중국, 유럽에서 변수가 발생했으면 적절하게 공급량을 줄였어야 하는데, 그렇지 못했기 때문이다. S3와 S4가 그렇지 않았기 때문에 S5 역시 SCM의 데이터 상으로 일시적 현상일 수 있다는 오판을 부른 것이다.
업계에 따르면 삼성전자의 갤럭시S4, S5의 전세계 유통재고가 5,000만대에 이를 것이란 소문이 있다. 지난해 삼성전자의 전세계 휴대폰 판매량은 약 4억9,000만대다. 따라서 업계 소문이 사실이라면 한해 판매량의 10% 약간 넘는 수치가 재고로 시장에 묶여 있다는 뜻이다.
이렇게 되면 4분기는 더 힘들어진다. 결국 재고를 밀어낼 수 있는 것은 가격 인하 밖에 없기 때문이다. 대당 10만원만 내려도 5,000억원, 20만원을 내리면 1조원이 고스란히 날아간다. 영업이익에서 5,000억, 1조원이 빠질 수 밖에 없다는 계산이 자연스럽게 나온다.
여기에 4분기는 가전, IT업계의 성수기다. 문제는 피를 빨리는 성수기라는 점이다. 추수감사절부터 크리스마스까지 이어지는 미국과 유럽의 할리데이 시즌 할인은 전자업체들 사이에 전쟁이 벌어지는 기간이다. 너나 할 것 없이 가격을 후려쳐 1년간 쌓인 재고 정리에 나선다. TV 반값 할인이 당연시 될 정도로 할인 폭이 크기 때문에 어지간한 가격 인하는 눈에 보이지도 않는다.
SCM의 잘못된 수요 예측으로 시장에 축적된 S5의 재고, 중국을 포함해 애플, LG전자 등 경쟁업체들이 쏟아내는 신제품까지 감안하면 삼성전자에게 올해 4분기는 시련의 시기가 될 전망이다. 그만큼 4분기 영업이익이 더 줄어들 가능성이 높다.
● 중국 휴대폰 시장의 점유율 싸움은 끝났다
또 다른 문제는 중국이다. 이제 삼성은 더 이상 중국에서 휴대폰 점유율을 고집하면 안된다. 이미 중국업체들이 낮은 가격으로 시장 점유율을 휩쓴 가운데 잃어버린 점유율을 되찾으려 가격을 낮추거나 저가폰에 집중하는 것은 악수다.
삼성전자나 애플 등은 저가폰을 앞세운 중국업체들 때문에 더 이상 중국에서 과거 같은 점유율을 가져가기 힘들 것으로 보인다. 특히 중국 정부가 최근 중국 이동통신업체들에게 보조금과 마케팅 비용을 20% 감축하라고 지시한 것은 삼성, 애플을 겨냥한 공격이나 다름없다.
휴대폰 보조금은 이통사에서 고가폰에 지급한다. 따라서 저가폰 위주의 중국 휴대폰업체들은 보조금 20% 감축에 별다른 영향을 받지 않는다. 결국 삼성 애플 등 고가폰을 만드는 업체들의 판매가 더 줄어들 수 밖에 없다.
그렇다면 삼성전자는 전략을 바꿔야 한다. 더 이상 중국에서 판매량과 점유율로 1,2위를 따지는 것은 의미 없다. 더 이상 삼성전자에 그런 시절이 돌아오지 않을 수 있다. 과감히 점유율을 포기하고 수익 위주의 정책으로 나아가야 한다. 즉, 고가폰에 집중해서 단 한 대를 팔더라도 수익을 남길 수 있는 전략으로 방향을 틀어야 한다.


팔라츠키대학은 동유럽 체코의 모라비아(Moravia)라는 지역에 위치한다. 16세기에 설립되어 체코에서는 두 번째로 오래된 전통의 명문대학이기도 하다. 8개 단과대학에서 약 2만 명의 학생들이 수학 중이다. 우리 대학과 학술교류협정을 맺어 한 학기동안 우리 대학 학생들을 파견하고, 체코 학생들도 초청하여 경산 캠퍼스에서 공부한다. 양교는 활성화된 교환학생프로그램으로 국제교류의 폭을 넓혀가고 있다.
머나먼 체코에서 DU를 찾은 이트카와 크리스티나 학생을 잠시 만나 대화를 나누어보았다.
Q. 한국어로 간단히 자기소개 할 수 있나요?
이트카: 안녕하세요. 제 이름은 이트카이고 체코 프라하에서 왔어요. 올해 23살이고, 한국에 온지 벌써 8개월이 되었네요.
크리스티나: 도브리덴(안녕하세요)! 저는 체코 올로모우츠에서 온 크리스티나이고 22살입니다. 올해 3월에 이트카와 함께 대구대학교 교환학생으로 왔습니다.
Q. 한국어를 참 잘하네요! 우리 대학에 공부하러 온 계기가 궁금해요.
이트카: 현재 팔라츠키대학을 다니면서 한국어와 경제학을 전공하고 있어요. 한국어를 공부한 지 이제 2년이 되어가네요. 이전에 대구대학교로 파견갔던 선배들처럼 저도 교환학생으로 한국에서 한국어를 공부하고 싶었어요. 그리고 홈페이지를 통해 대학 홍보영상을 본 적이 있었는데 무척 넓은 경산 캠퍼스가 너무나도 예뻤어요.
크리스티나: 저도 이트카처럼 한국어와 경제학을 전공하고 있어요. 이번에 한국으로 교환학생을 갈 수 있는 기회를 놓치고 싶지 않았죠. 물론 한국에는 여러 대학이 있지만 대구대학교에서 1년 공부했던 친구가 적극 추천해 주었답니다. 복잡한 서울보다 오히려 저의 고향을 생각나게 하는 대구와 경북이 더 한국적인 분위기를 느낄 수 있어서 DU를 선택했어요.
Q. 체코라는 국가는 아직 생소하게 느껴지는데, 교육면에서 한국과 다른 점이 많겠죠?
이트카: 체코의 대학 교육 분위기는 한국과 많이 달라요. 한국에는 대부분 고등학생들이 대학에 가지만, 체코에서는 학사 학위가 없어도 일자리를 찾을 수 있어서 대학에 가지 않는 사람들이 많아요. 그리고 한국에는 도서관, 스터디룸, 카페 등에서 공부하는 학생들을 매일 볼 수 있는 것 같아요. 체코 대학생들은 보통 시험 기간에만 도서관에 가거든요(웃음). 그리고 한국 학생들은 재학 중에 취업준비를 위해 열심히 공부하는 것을 보고 처음에는 무척 놀랍기도 했어요. 체코 대학생들은 취업을 위해 공부를 따로 하기 보다는 인턴십 등으로 많은 경험을 쌓으면서 취업 면접 준비를 해요.
크리스티나: 두 국가의 교육은 다른 점이 많은 것 같아요. 예를 들면 체코에서는 모든 학사 학위 과정이 3년이에요. 그리고 이트카도 얘기했듯이 체코 교육열은 한국만큼 높지 않아요. 사실 대학에 입학하지 않는 사람들이 많고, 대학을 선택할 때도 크게 신경을 쓰지 않아요. 물론 체코에는 대학별 입학시험이 있지만, 한국과 같이 수능시험을 위한 치열한 입시경쟁은 없어요. 체코 고등학생들은 그만큼 대학 입시 스트레스를 많이 받지 않는 것 같아요.
Q. DU에서 공부하면서 많은 에피소드가 있었을 것 같네요?
이트카: 하루는 헬스장에서 운동을 하고 있었어요. 건너편에 청소를 하던 아주머니가 있었는데 눈이 마주쳐 제가 미소를 띠면서 인사를 했어요. 아주머니는 활짝 웃으면서 오셔서 한국어로 간단히 대화도 했어요. 한국인과 외모가 다른 제가 신기했는지 저에게 고구마와 떡을 간식으로 주셨답니다. 이후에도 우리는 서로 음식을 주고받으면서 인사를 했어요. DU에는 낯선 사람들에게도 따뜻하게 대하는 사람들이 많구나 하는 생각을 했어요.
크리스티나: 봄 학기에 열렸던 축제가 가장 기억에 남아요. 흥겨운 가수 콘서트를 보면서 노래를 같이 따라 부르면서 춤도 추었어요. 정말 다양하게 꾸며둔 학과별 주막촌에 가서는 학생들이 직접 요리한 맛난 음식도 맛보았어요. 체코에 있는 대학에는 이렇게 대학생들이 모여서 즐기는 축제가 없어서 이러한 경험은 무척 특별했답니다. 밤늦은 시간까지 캠퍼스 곳곳에서 즐겁게 웃고 떠들면서 아주 신이 났었죠.
Q. 두 학생 모두 즐거운 DU생활을 하고 있는 것 같아 다행이네요. 체코로 돌아간 후 계획은 무엇인지?
이트카: 우선 대학 졸업을 해야겠죠? 이후에는 체코에 있는 한국 대사관에서 일하는 것이 꿈이에요. 이전에 한국 대사관에서 자원봉사를 한 적이 있었는데 무척 흥미로웠어요. 대사관 봉사를 하면서 한국의 빨리빨리 문화도 배웠고요(웃음). 그리고 언젠가는 한국으로 다시 와서 주한 체코 대사관에서도 근무하면 좋을 것 같아요.


검찰이 3일 조국 법무부장관의 아내 정경심씨를 비공개로 소환해 조사했다. 검찰은 정씨가 건강을 이유로 조사 중단을 요청해 8시간만에 조사를 마치고 돌려보냈다. 검찰은 조사할 내용이 많아 나중에 다시 검찰에 출석하라고 통보했다고 밝혔다. 검찰은 당초 정씨를 서울중앙지검청사 1층을 통해 공개 소환하기로 했었다. 그러나 방침을 바꿔 지하 주차장을 통해 비공개 소환했다. 문재인 대통령이 최근 검찰 수사 방식의 개선과 인권 존중을 강조하자 이를 의식해서 비공개 소환한 것으로 보인다. 이를 두고 여당은 '인권 보호'라고 옹호했고, 야당은 '황제 소환'이라고 비판했다.
정씨와 관련된 의혹은 여러 가지다. 이미 기소된 동양대 표창장 위조 혐의 외에 증거 인멸과 교사, 조국 사모 펀드 투자와 운영 및 자금 출처 등이다. 가장 큰 관심사는 검찰이 정씨에게 구속영장을 청구할지, 불구속 수사할지다. 또 영장을 청구할 경우 법원이 발부할지다.
◆구속의 가장 중요 조건은 증거 인멸
검찰은 구속영장 청구 여부 판단에서 두 가지를 고려할 것이다. 하나는 법률적 판단이고 또 하나는 정치적 판단이다. 법률적 판단이란 범죄 혐의에 대한 증거 확보 여부와 그 혐의의 경중에 대한 판단이다. 정치적 판단이란 정씨를 구속할 경우 집권세력에 미칠 영향, 반대로 불구속할 경우 국민 여론에 미칠 영향 등을 고려한 판단을 말한다.
원칙대로 하면 법률적 판단에 따라 구속 영장 청구를 결정하는 게 맞는다. 형사소송법상 구속의 조건은 범죄 혐의의 소명, 증거 인멸 가능성과 도주 우려다. 여기에 범죄의 중대성을 고려하도록 돼 있다. 그 중에서도 증거 인멸 우려는 구속의 가장 중요한 조건이다. 구속 제도의 취지 자체가 피의자의 증거 인멸을 막기 위한 것이다. 법원은 범죄 혐의가 소명된 경우라도 증거 인멸 우려가 없으면 영장을 기각할 정도다.
그런데 정씨는 바로 증거 인멸 혐의를 받고 있다. 정씨는 검찰이 지난 8월 27일 전격적인 압수수색을 벌일 때를 전후해 자신의 동생과 수차례 증거 인멸 회의를 한 의혹을 받고 있다. 그리고 실제로 자기 집 컴퓨터의 하드 디스크와 동양대 사무실의 컴퓨터를 빼돌린 의혹을 받고 있다. 정씨는 딸의 대입용 스펙을 쌓기 위해 동양대 표창장을 위조한 혐의, 조국 펀드에 투자한 자금의 출처에 대한 의혹도 받고 있다. 이런 범죄 의혹이 사실로 드러나면 정씨 범죄의 중대성은 커지고 이는 구속영장 청구 및 발부 가능성을 높이는 요인이 된다. 따라서 검찰이 법대로만 한다면 정씨에게 구속영장을 청구할 가능성이 크고 법원도 발부할 가능성이 크다.
◆ 조국 수사 비난·지지 대규모 시위도 영향 미칠 듯
그러나 최근 정권과 지지세력은 검찰 개혁을 강조하면서 조국 장관 수사를 검찰의 개혁 저항으로 몰아가고 있다. 정권 지지세력 등은 지난 9월28일 서울 서초동 검찰청사 앞에서 대규모 검찰 비판 시위를 열기도 했다. 검찰은 이를 조 장관 수사를 '살살'하라는 압박으로 느낄 수 있다. 정씨를 구속하면 정권에 정면으로 도전하는 것으로 보일 것에 부담을 느낄 수도 있다. 그래서 정씨를 불구속하려 할 수도 있다. 실제로 검찰 주변에선 정씨를 불구속할 것이라는 얘기도 나오고 있다.
그러나 정씨를 불구속할 경우엔 조 장관 가족 의혹에 대한 철저한 수사를 촉구해온 국민 여론을 거스르는 것이 된다. 3일 서울 광화문 광장에는 수많은 인파가 모여 조국 장관 구속을 촉구하고 문재인 대통령의 검찰 수사 압박을 규탄하는 시위를 벌였다. 윤석열 검찰총장이 이런 여론에도 불구하고 정씨를 불구속하면 '사람에게 충성하지 않는다'는 다짐과 달리 정권 눈치를 봤다는 비판을 받게 될 것이다. 검찰로서는 이런 상황도 부담스러울 것이다. 검찰이 정권쪽에서 오는 부담과 국민 여론쪽에서 오는 부담이라는 상반된 정치적 부담 중에서 어느 쪽을 더 무겁게 느끼느냐가 구속 영장 청구 여부의 판단에도 영향을 미칠 것으로 보인다.
정씨가 구속이든 불구속이든 기소돼 재판에 넘겨지면 조 장관의 거취가 또 다시 큰 문제가 될 것이다. 조 장관이 아직 자신의 혐의는 드러난 게 없다며 장관 사퇴를 거부하고 청와대도 이를 지지할지 모른다. 그러나 아내가 재판에 넘겨졌는데 그 남편인 장관이, 그것도 검찰을 지휘·감독하는 법무부 장관이 그 자리에 계속 있겠다면 국민의 문재인 정권 비판 여론은 더욱 거세질 것이다.
◆조국, 장관직 언제까지 유지할지도 관심
검찰이 정씨를 구속하든 불구속하든 그 다음 관심사는 조국 장관 소환 여부 및 소환할 경우 그 시기다. 지금까지 드러난 의혹으로 볼 때 검찰이 조 장관을 아예 조사도 하지 않기는 어려울 것으로 보인다. 검찰이 조 장관을 소환할 경우 공개 소환할 가능성이 크다. 아내 경경심씨와는 달리 조 장관은 현직 장관이라는 고위 공직자 신분이다. 고위 공직자의 인격권은 일반인들의 인격권보다 제한될 수밖에 없다. 조 장관 개인의 인격권 보호보다 현직 장관의 소환에 대한 국민의 알 권리가 훨씬 더 크다고 봐야 하는 것이다.
현직 법무부 장관인 조 장관이 검찰에 소환돼 조사받는다면, 나아가 기소된다면 우리 역사에 남을 일이 될 것이다. 조 장관의 거취 문제는 더욱 뜨거운 쟁점으로 떠오를 것이다. 국민권익위는 조 장관 아내 정씨가 검찰 조사를 받는 상황과 검찰을 지휘하는 조 장관 사이에는 이해 충돌 가능성이 있다고 밝혔다. 그런 마당에 조 장관 본인이 조사를 받고 나아가 기소된다면 이해충돌 가능성은 더욱 커진다. 아무리 조 장관이 자기에 대한 수사 사황을 보고받지 않겠다고 해도 법무부 장관 직위에 있는 그 자체가 검찰 수사와 공소 유지에 큰 부담으로 작용할 것이기 때문이다. 조 장관이 기소될 경우에도 장관직을 고수하려 할지, 청와대가 계속 장관직을 유지하게 할지 관심이다.
문재인 대통령은 지난 9월27일 조 장관에 대한 수사와 관련해 "사실관계 규명이나 조 장관이 책임져야 할 일이 있는지도 검찰의 수사 등 사법 절차에 의해 가려질 것"이라고 말했다. 사법 절차란 수사, 기소, 재판 절차를 말한다. 재판 절차는 1심, 2심, 3심이다. 대법원 확정 판결이 나야 모든 사법 절차가 종결된다. '조 장관이 책임져야 할 일이 있는지도 사법 절차에 의해 가려질 것'이라는 문 대통령 말은 조 장관이 기소되는 경우에도 대법원 유죄 확정 판결이 나기 전까지는 조 장관을 해임하지 않겠다는 의지의 표현이 아닌가 하는 해석도 나오고 있다. 대법원 유죄 판결이 나와야 조 장관의 책임이 확정되기 때문이다. 만약 이런 해석이 맞을 경우 조 장관은 대법원 판결이 나올 때까지 장관직을 유지하게 될 것이다. 그때까지 두고 두고 나라와 국민은 두 쪽으로 갈라져 혼란과 대립에 빠질 것이다.