한국 사회가 그렇듯 본디 단일민족으로 이루어진 국가란 언어, 요리, 풍습 등 문화적 특색이 매우 강한 편이다. 또한 다민족국가와는 달리 타 인종과 함께 생활하거나 의사소통할 기회가 흔하지 않기에 강한 배타성도 띠기 마련이다. 하지만 그 문화에 적응만 잘하면 보다 친밀한 인간관계를 형성할 수 있다는 것 또한 단일민족국가의 특색일 것이다.
그리고 이는 이웃 나라 일본 또한 마찬가지로 얼핏 보면 한국과 비슷해 보일 수도 있지만 생각했던 것 이상으로 엄연한 문화적 차이가 존재한다. ‘로마에 가면 로마법에 따르라’는 말이 있듯이, 한국과 일본의 문화적 차이를 정확히 이해하고 그에 맞춰간다면 또 다른 단일민족국가인 일본 사회에도 원활히 적응할 수 있을 것이다.
필자가 근무하는 일본 중부지역은 유독 다른 지역에 비해 다민족에 대한 배타성이 비해 뚜렷해 적응하는 것이 녹록지 않았다. 지금까지의 직장 안팎에서 경험한 일들을 공유하여 일본 취업을 준비하거나 진출을 고려하는 우리 기업인들에게 도움이 되었으면 한다.
우선 식사, 음주, 흡연 등 일상에서 마주하는 문화적 차이에 대해 알아보자. 한국에서는 가장 윗사람이 첫술을 뜰 때까지 식사하지 않는 게 예의나 일본에서 식사 순서는 그다지 중요하지 않다. 굳이 상사가 젓가락을 들 때까지 꼿꼿하게 기다려가며 한국식으로 예의 바른 행동을 취할 필요가 없다는 뜻이다. 물론 상대방에 대한 예를 잃지 않는 모습에 호감을 느껴주는 일본인도 있을 수 있지만, 일본 사회에서 주변 사람과 다른 행동을 고집하는 것이 원활한 사회 적응에 도움을 주진 않을 것이다.
자료원: ‘사회인의 교과서’, 사회인을 위한 비즈니스 정보 매거진
술자리에서도 마찬가지이다. 윗사람과 술을 마신다고 해도 한국처럼 고개를 반대로 돌려가며 마시는 문화는 없다. 굳이 한국식 예의를 차린다며 고개 돌리지 말자. 물론 일본 생활이 어느덧 2년을 넘은 나조차 아직 윗사람 앞에서 고개 돌리지 않고 술을 마시는 건 낯설게 느껴진다. 한국에서 나고 자란 사람으로선 당연히 그럴 수밖에 없다. 하지만 이러한 차이점을 받아들이고자 하는 노력은 사회 적응을 위해선 피할 수 없는 부분이다.
또 일본 술자리에서 빼놓을 수 없는 것이 첨잔이다. 이 첨잔 문화에 대해서는 일본 사회에서도 여러 가지 설이 존재해서 정확한 의미는 알려진 것이 없고 일본인 사이에서도 일부 부정적 견해도 있다. 개인적인 견해로는 업무 관련 술자리에서 고객이나 직장 상사와 같은 윗사람에게 첨잔하는 것은 다음과 같은 의미가 아닐까 싶다.
우선 상대방의 잔을 오래 비워두는 것이 실례인 것과 자작을 꺼리는 사회적 분위기는 한국과 동일하다. 하지만 그렇다고 해서 잔을 얼마 마시지도 않은 상황에 첨잔을 하는 것도 실례가 될 것이다. 경험상 이상적인 첨잔은 상대방이 잔을 다 비우기 전의 적절한 타이밍을 놓치지 않고 따르는 것이다. 따라서 업무적 술자리에서의 첨잔이란 상대방에게 호감과 긴장감을 가지고 집중하고 있다는 또 다른 표현이다. 또 자작을 꺼리는 사회이니 많이 마시고 싶어 하는 사람에겐 자주 첨잔을 해 주는 것이 배려일 것이고, 잔이 잘 줄어들지 않는 건 많이 마시고 싶지 않다는 표현일 수 있으니 첨잔을 삼가는 것이 배려이다. 상황에 따른 적절한 판단이 필요하다.
자료원 : Outsider Japan, Regan Mcbride
무엇보다도 가장 적응하기 어려웠던 차이는 흡연 문화였다. 다만 이는 일본의 흡연 문화가 개방적이라기보다 오히려 유교 사상이 뿌리 깊은 한국의 흡연 문화에 우리가 익숙하기 때문일 것이다. 일본에선 흡연이 가능한 장소라면 부모님이나 상사 앞에서도 담배를 피우고, 식사나 술자리는 물론 업무상의 회의 중에서도 자연스럽게 흡연을 하는 경우가 있다. 물론 담배를 피워도 되겠냐는 질문 정도는 하지만, 한국인에겐 어찌 됐든 간에 매우 낯선 부분이다. 유교 사상은 한국에서만 통용되는 개념이니 적응할 수밖에 없다.
자료원 : 일본 WOWOW방영 드라마 ‘연하~Gold Rush~’ 화면 캡처
마지막으로 반말과 존댓말에 관해서 조금 견해를 풀어보고 싶다. 이는 한국에서 나고 자란 사람이라면 그 누구라도 민감하게 받아들이는 부분일 것이다. 일본에서도 반말과 존댓말이 구분되어 있고, 심지어 겸양어 존경어와 같이 한 단계 위의 존댓말이 존재하기도 한다. 다만 그 사용법엔 다소 차이점이 존재한다.
우선 드라마나 영화를 보더라도 일본에서 부모에게 존댓말을 하는 아이들은 거의 없다. 이는 부모라는 위치나 연령차가 존대하기 위한 절대적 기준이 아니라는 것을 나타낸다. 실제로 회사에 입사하면 본인보다 나이 어린 동료가 반말하는 경우를 어렵지 않게 접할 수 있는데 나이 차가 갖는 의미가 한국만큼 절대적이지 않기 때문에 굳이 이러한 상황에 너무 거부감을 가지지 않는 편이 좋다. 물론 상황에 따라 무례하고 존경심이 결여된 표현일 순 있지만, 한편으론 친밀감을 나타내는 표현이기도 하다. 그래도 정 반말이 기분 나빠 견디기 힘들다면 공손하게 반말을 삼가 달라고 정중하게 부탁해보자. 다만 그건 그 상대방과의 관계에 벽을 쌓는 결과를 초래할 수 있으니 주의가 필요하다.


위의 성경말씀과 개혁신학에 근거한 ‘기독교 노동관’을 잘 다룬 책을 소개합니다. 저자는 자신이 시무하는 (안양)강변교회에서 야고보서를 1장부터 읽기 시작하여 5장에 이르러서, 5장 첫머리의 ‘부자 주인들이 품꾼에게 행하는 불의’의 문제를 제대로 가르칠 필요성을 느끼고 노동은 무엇이며 노동 현장에서의 인간관계는 어떠해야 하는지를 강설하였습니다. 기독교 노동관은 제8계명, 제7계명, 제5계명, 제4계명과도 연관되는 점이 있습니다. 그래서 이 책은 주인과 종의 관계에서의 노동의 의미, 현대 노동자가 취해야 할 태도, 주부의 노동, 독신자의 노동, 휴식 등에 대해서도 다루고 있습니다. 안타깝게도 이러한 기독교 노동관을 잘 설명한 책이 많지 않은데 이 책은 그러한 부분을 잘 다루고 있습니다.


포스코의 경우 자천타천 물망에 오르는 사람은 내외부 인사를 통틀어 12명 선이다. 스스로 자기 의지를 드러내는 사람도 있지만, 후보 추천이 본격적으로 이뤄지기 전부터 물망에 오르면서 오히려 역차별을 받아 후보군에서 배제되는 것 아니냐고 우려하는 이들도 있다.
내부인사로는 박기홍 포스코 기획재무부문 대표이사(사장), 김준식 성장투자사업부문 대표이사(사장), 이동희 대우인터내셔널 부회장, 정동화 포스코건설 부회장, 김진일 포스코켐텍 사장, 최종태 포스코경영연구소 부회장이 후보군에 올랐다.
내부인사는 본사와 계열사 인사로 나뉜다. 철강업계에 따르면 포스코 본사에서 계열사로 나간 이들은 기본적으로 회장 경쟁에서 탈락한 이들로 분류된다고 한다. 따라서 계열사 인사가 회장 자리에 오를 경우 권력의 힘을 등에 업은 것 아니냐는 뒷말이 나올 수 있다는 견해도 제기된다.
박기홍 사장은 부산 출신으로 부산고, 서울대 경제학과를 거쳐 미국 뉴욕주립대에서 경제학 박사학위를 받았다. 2002년 포스코경영연구소 연구조정위원을 시작으로 포스코와 인연을 맺었고 미래전략실장, 전략기획총괄장(부사장)을 거쳐 3월 대표이사 사장에 올랐다. 현재로선 선임 사장이지만 외부(산업연구원) 출신이란 점이 약점으로 꼽힌다.
김준식 사장은 광주 출신으로 광주일고, 서울대 금속공학과를 거쳐 1981년 포항종합제철(현 포스코)에 입사했다. 탄소강사업부문 광양제철소 소장(전무)을 거쳐 3월 대표이사 사장에 올랐다. 2006년 한국과학기술원 테크노경영대학원에서 MBA를 졸업했다.
이동희 부회장은 박 대통령의 베트남 순방 당시 경제사절단으로 동행해 눈길을 끌었다. 경북 봉화 출신으로 경동고, 고려대 경영학과를 졸업했다. 포스코 기획재무부문장(부사장), 재무투자부문장 대표이사 사장을 거쳐 2010년부터 대우인터내셔널 부회장을 맡고 있다.
정동화 부회장은 경남 하동 출신으로 경남고, 한양대 전기공학과를 거쳐 1976년 포항제철에 입사했다. 포스코 광양제철소 부소장(상무), 포스코건설 플랜트사업본부 본부장(부사장), 포스코건설 대표이사 사장을 거쳐 지난해 3월 부회장에 올랐다.
김진일 사장은 용산고, 서울대 금속공학과 출신으로 전문성을 인정받아 지난해 초 차기 회장 후보에 오른 적이 있다. 최종태 부회장은 강원 정선 출신으로 동대문상고, 중앙대 문헌정보학과를 졸업하고 포스코 전략기획총괄 사장을 거쳤다.
OB(Out of Bound)이긴 하지만 윤석만 전 포스코건설 회장도 유력한 내부인사 후보 가운데 한 명으로 꼽힌다. 윤 전 회장은 2009년 포스코 회장 후보 선출 당시 정준양 회장에게 밀렸다. 당시 고(故) 박태준 명예회장이 윤 회장을 지지했으나 이명박 정부 실세였던 박영준 전 지식경제부 차관과 천신일 세중나모 회장이 정 회장을 밀었고 윤 전 회장에게 사퇴 압력을 가했다는 소문이 나기도 했다. 윤 전 회장은 충남 서산 출신으로 인천고, 중앙대 행정학과를 졸업했다. 최근 정계에 복귀한 여권 중진이 동문이라 윤 전 회장이 특별 지원을 받는다는 얘기도 있고, 청와대 관계자들의 지원도 고루 받는다는 소문도 돈다.
윤 전 회장이 선임될 경우 포스코 내부가 소용돌이에 휘말릴 공산이 크다. 2009년 정준양 회장과 경쟁 때 정 회장 편에 섰던 이들에 대한 정리가 이뤄질 수 있다는 관측 때문이다. 포스코 관계자는 “본인의 명예회복에 만족한다면 모르지만 왕당파(정 회장 지지파)에 대한 보복성 인사를 우려하는 이들도 있다”라고 전했다.
포스코 상무 출신인 구자영 SK이노베이션 부회장도 후보군에 들어 있다. 구 부회장은 윤상직 산업부 장관과 부산고 동문으로 박 대통령의 베트남 순방 당시 경제사절단으로 동행했다. 그러나 SK이노베이션 관계자는 “구 부회장이 포스코 출신으로 포스코 일에 관심은 있지만 회장을 노리고 열심히 뛴다는 것은 와전된 말”이라고 전했다.
외부인사로는 새누리당 국민행복추진위원장 출신인 김종인 전 청와대 경제수석, 보건복지부 장관과 국회의원을 지낸 김원길 국민희망서울포럼 상임고문, 진념 전 부총리 등이 거론된다. 철강업계 관계자는 “외부인사가 회장에 선임될 경우 ‘보이지 않는 손’이 작용했다는 것을 뜻하므로 낙하산 시비 등 부작용이 적지 않을 것”이라고 내다봤다.
포스코 정관에 따르면, CEO는 CEO후보추천위원회의 자격심사를 거쳐 이사회가 CEO 후보가 되는 사내이사 후보 1인을 추천하고, 주주총회를 통과하면 이사회를 열어 최종 선임하게 돼 있다. 현직 CEO가 사임할 경우 임기만료 3개월 전까지 승계 의사를 이사회 의장에게 표명해야 한다. 2014년 주총은 3월 14일이다. 그런데 12월 20일 정기 이사회가 예정돼 있어 이르면 이 자리에서 차기 회장 윤곽이 드러날 개연성도 있다.
포스코 이사회 의장은 이영선 전 한림대 총장이다. 사내이사는 현재 정 회장, 박기홍 사장, 김준식 사장, 장인환 부사장, 김원규 부사장이며, 이 전 총장을 비롯한 사외이사는 한준호 삼천리 회장, 이창희 서울대 교수, 제임스 비모스키 두산 부회장, 신재철 전 LG CNS 사장, 이명우 한양대 특임교수 등이다.
#KT CEO 후보군
KT는 이미 CEO추천위원회가 구성됐고, 자천타천 10여 명이 후보군에 올랐다. 크게 관료 출신과 삼성전자 출신, 그리고 KT 내부인사로 좁혀진다. 거론되는 후보 중에는 본인 의지가 있는 경우도 있지만, 의지와 무관하게 하마평에 오르내리는 사람도 있다. 실제로 본인 뜻과 관계없이 후보로 거론되다 보니 KT 회장을 맡을 의사가 없음을 밝히는 경우도 나왔다.
관료 출신으로는 형태근 전 방송통신위원회 상임위원, 김동수 전 정보통신부 차관, 김창곤 전 정보통신부 차관이 거론된다. 형태근 전 상임위원은 대구 출신에 최경환 새누리당 원내대표와 대구고 동문이다. 이 둘은 행정고시 22회에 나란히 합격한 동기로 절친한 사이임이 익히 알려졌다. 하지만 정치권 실세와의 관계가 오히려 부담으로 작용할 수 있다는 평가가 나온다. 김동수 전 차관과 김창곤 전 차관은 전문성 부문에서 인정을 받으며, 원만한 조직통합에도 기여할 수 있을 것으로 평가된다. 반면 차관 출신이라 중량감이 약하다는 시각도 있다.
산업자원부 장관 출신인 이희범 한국경영자총협회 회장과 배순훈 전 정보통신부 장관, 방석호 전 정보통신정책연구원장도 관료 출신 후보군이다. 꾸준히 KT 회장 후보로 거론돼온 윤창번 대통령 미래전략수석도 언급된다.
KT CEO 이야기가 나올 때마다 유력한 후보로 거론돼온 김형오 전 국회의장은 보도자료를 통해 “기업과 정치는 분명 다른 영역”이라며 KT 회장으로 나서지 않겠다는 의사를 밝혔다.
삼성전자 출신 인사도 많이 거론된다. 진대제 전 정보통신부 장관은 관료로서의 중량감과 삼성전자 출신으로서의 경영능력까지 겸비한 것이 강점이다. 참여정부 출신이라 낙하산 논란도 피할 수 있다. ‘애니콜 신화’를 만든 이기태 전 삼성전자 부회장, ‘황의법칙’으로 유명한 황창규 전 삼성전자 사장도 유력한 후보로 거론된다. KT 출신으로 현재 삼성전자 미디어솔루션센터장(MSC)을 맡고 있는 홍원표 사장도 후보로 꼽힌다.
삼성전자 출신은 지금의 삼성전자가 세계적 기업이 되는 데 일조한 능력은 인정받지만, 통신 전문성에 대해서는 의문이 남는다. 제조 기반의 삼성전자와 서비스 기반의 KT는 전혀 다르기 때문이다.
분열된 조직을 통합하고 조직 구성원을 아우르려면 KT 내부인사를 CEO로 선임해야 한다는 견해도 있다. 내부 사정에 누구보다 밝고, 조직원의 신망도 두터운 인사들이 CEO 후보로 거론된다.
표현명 CEO 직무대행(T·C 부문 사장), 이상훈 전 사장, 최두환 전 사장이 유력한 후보로 꼽힌다. 표현명 직무대행은 CEO추천위원으로 참여가 유력했으나 김일영 사장이 대신 추천위원으로 참여하면서 CEO 후보로 나서려는 것 아니냐는 분석도 나온다. 추천위원으로 참여하면 CEO 후보 자격이 박탈된다. 이에 대해 KT는 직무대행 업무에 충실하려고 업무를 분담한 것이라고 설명했다.
표현명 직무대행이 이 전 회장의 잔여임기를 소화하고, 이후 새 CEO를 선임할 것이라는 추측도 나온다. 표 직무대행은 KT 사정을 잘 안다는 것이 장점이지만, 이 전 회장의 측근으로 평가되는 것이 부담이다.
이상훈 전 사장은 기술과 사업에 모두 뛰어나며, 김영환 전 KT네트웍스 대표는 공채 1기라는 상징성을 갖는다. 두 사람 모두 내부 신망이 두터운 것으로 알려졌다.
현재 거론되는 후보군은 CEO추천위원회를 통해 압축된다. KT는 11월 18일 이사회를 열고 이현락 사외이사(세종대 석좌교수)를 위원장으로 하는 CEO추천위원회를 구성했다. 이 위원장과 사외이사 7명이 포함됐으며, 정관에 따라 반드시 참여해야 하는 사내이사 1인 몫으로는 김일영 코퍼레이트 센터장(사장)이 선임됐다. 추천 방식은 25일 열리는 CEO추천위원회에서 논의한다.
갑작스러운 사의 표명 왜?
이사회는 CEO 후보에 대한 심사 기준도 새롭게 마련했다. KT 정관에 있는 △경영·경제에 관한 지식을 객관적으로 평가할 수 있는 경력과 학위 △경영경험을 객관적으로 평가할 수 있는 과거 경영실적, 경영기간 △기타 최고경영자로서 자질과 능력을 평가할 수 있는 요소 △정보통신 분야의 전문적인 지식과 경험을 평가할 수 있는 요소 등의 심사 기준 항목에 ‘개혁과 혁신 추진력을 평가할 수 있는 요소 등’을 추가했다. KT를 개혁할 수 있는 인물을 발탁하겠다는 의지로 풀이된다. 내부인사보다 외부인사를 선임할 공산이 큰 것으로 평가된다.
CEO추천위원회는 위원장을 제외한 재적위원 과반수 찬성으로 후보를 추천하고, 주주총회에서 선임 여부를 결정한다. 후보자 공모 과정을 거칠지, 추천 방식으로 할지 등도 결정해야 한다.
이석채 전 KT 회장과 정준양 포스코 회장의 사의표명 배경에 과연 청와대가 개입됐을까. 11월 3일 이 전 회장이 사의를 표명하자 그 배경을 두고 검찰 수사 등 내외부 압박감 때문이라는 분석이 나왔다. 정 회장의 경우도 포스코에 대한 세무조사 등 외부 압력이 거론됐다. 11월 15일 정 회장은 “새로운 리더십이 필요해 이사회에 후임 회장을 뽑아달라고 했다. 외압이나 외풍은 없었다”고 말했지만 이를 곧이곧대로 믿기는 어려운 분위기다.
8월 말 청와대가 이석채 전 KT 회장에게 간접적으로 사임 압력을 넣었다는 보도가 나왔을 때 정 회장에게도 그런 메시지가 전달됐다는 소문이 돌았다. 당시 조원동 대통령비서실 경제수석이 사임 압력 당사자로 지목됐지만 본인은 부인했고, 잠시 일단락되는 듯했지만 국세청 세무조사 등으로 압박이 이어졌다. 정 회장이나 이 전 회장은 모두 사임 발표 직전까지만 해도 CEO 자리를 지키겠다는 의지가 강했다. 정 회장은 10월 세계철강협회 회장직을 수락하면서 사퇴하지 않겠다는 뜻을 간접적으로 내비치기도 했다.
포스코와 KT 모두 정권이 바뀔 때마다 CEO 수난사를 다시 쓰고 있다. 이제 두 CEO가 모두 사의표명을 한 만큼 새 수장이 공정하게 선출돼야겠지만 현재로선 박근혜 정권과 코드가 맞는 인사가 자리를 차지할 개연성도 배제할 수 없다.


콜레스테롤은 ‘지질’을 의미한다. 우리 몸을 구성하는 3대 영양소인 탄수화물, 지방, 단백질 중 지방에 해당하는 성분이다. 인체를 구성하고 유지하기 위해 꼭 필요한 성분이기 때문에, 음식물을 통해 반드시 섭취해야 한다. 콜레스테롤은 세포와 세포막을 구성하는 성분, 스테로이드 호르몬의 재료, 담즙의 원료 등으로 쓰이며 생명 유지를 돕는다. 몸속에서 호르몬 합성에 쓰이거나 뇌 발달 및 유지의 과정에도 사용된다.
Q. 이상지질혈증은 어떻게 진단하나?
고지혈증이라고도 부르는 이상지질혈증은 혈액 속 콜레스테롤 수치가 정상을 벗어난 상태를 의미한다. 채혈을 통해 혈액의 지질(총콜레스테롤, 중성지방, 고밀도 콜레스테롤, 저밀도 콜레스테롤)을 검사해 진단한다.
검사 항목 중에 중성지방 수치와 저밀도 콜레스테롤 수치는 혈액 채취 전 최소 9~12간 공복을 해야 정확한 값을 얻을 수 있다. 과도한 움직임으로 혈액이 농축되는 것을 피하기 위해 정맥 채혈 전에는 최소 5분 이상 앉아있어야 한다. 이상지질혈증의 치료 방침을 결정하려면 서로 다른 시기에 최소 2회 이상 혈액검사(지질검사)를 받아야 한다. 만약 두 번의 검사 결과 값이 현저한 차이를 보인다면 추가로 한 번 더 검사를 시행해 최종 확인한 지질 검사 결과 값에 따른 치료 방침을 정한다.
Q. 이상지질혈증의 치료 방법은 무엇인가?
이미 심장혈관질환이나 뇌혈관질환(관상동맥질환, 허혈성 뇌졸중, 일과성 뇌 허혈 발작, 말초혈관질환)이 있는 환자는 ‘초고위험군’ 환자로 분류한다. 이들을 대상으로 한 치료는 저밀도 콜레스테롤(나쁜 콜레스테롤)을 70mg/dL 미만 혹은 처음 수치보다 50% 이상 감소시키는 것을 목표로 한다. 심장혈관질환인 관상동맥질환에 상당하는 위험인자인 경동맥질환이나 복부동맥류, 당뇨병이 있는 환자는 ‘고위험군’ 환자로 분류하고 저밀도 콜레스테롤 100mg/dL 이하를 목표로 치료한다.
저밀도 콜레스테롤을 제외한 주요 위험인자가 2개 이상인 경우 ‘중등도 위험군’으로 분류하고, 수개월간 생활습관 개선을 시행한다. 그 이후에도 저밀도 콜레스테롤 수치가 130mg/dL 이상일 땐 약물치료를 진행한다.
혈액 속 중성지방 농도가 500mg/dL 이상으로 상승했을 땐 이차적인 원인(체중증가, 음주, 탄수화물 섭취, 만성신부전, 당뇨병, 갑상성 기능 저하, 임신 등)이나 유전적인 문제가 있는 건 아닌지 확인해야 한다. 혈중 중성지방 농도가 500mg/dL 이상으로 상승하면 급성 췌장염의 위험이 증가하므로, 이차적인 원인들에 대한 교정 후에도 중성지방 농도가 높을 땐 약물치료를 한다.
Q. 이상지질혈증 예방에 도움이 되는 음식이 있나?


차분한 목소리였다. 그 속에 잔잔한 떨림이 스며있음을 직감했다. ‘죽어부러수다. 가부런 마씸.’ 친구의 죽음을 전하는 전화기 너머의 친구 부인의 목소리는 곧 북받치는 울음을 쏟아낼 것 같았다. 잔잔한 목소리에 깔려있는 두려움과 슬픔과 안타까움과 괴로움은 차라리 울부짖는 울음으로 죽음을 알리는 목소리보다도 더 처절했다. 필자의 가슴이 먹먹해지고, 목소리도 콱 막혀왔다.
하루 전날, 병원을 찾아 친구의 손을 잡고 기도하고 돌아왔는데…. 암 투병으로 지칠 대로 지쳐있는 친구의 모습을 보며 너무나 가슴이 아팠지만, ‘아무리 힘들어도 삶을 포기한다는 말은 하지 말자’고 했던 나의 말이, 부고 전화를 받고나니 너무나 초라한 가벼움으로 흐늘거렸다. 고통스러워하는 친구의 손을 붙잡고, 제발 고통을 줄여달라고 기도했던 그 기도를 들어주신 것인가? 한 달은 버틸 줄 알았는데, 하룻밤을 넘기자 친구는 모든 고통을 내려놓고 영원한 안식의 길로 떠나갔다.
친구 부인은 슬픔을 간신히 참으며, ‘어떵 해시민 조쿠과?’하고 물어온다. 장례예식에 대한 의논이었다. 친구 부부는 최근 기독교에 귀의해 육적으로는 힘들었지만, 심적으로나 영적으로는 많은 위로와 평안을 얻고 있었다. 그래서 기독교 귀의에 도움을 준 필자에게 의논했던 것이다.
망자와 부인이 기독교에 귀의했지만, 친척들은 여전히 기독교 예식을 받아들이기가 쉽지 않았던 모양이다. 그들의 잘못인가? 그러나 그들의 잘못만은 결코 아니다. 그 동안 폐쇄적이며 독선적인 행태를 보여 온 개신교의 잘못이 너무나 크기 때문이다.
기독교는 예수를 따르는 종교다. 그런데 예수는 독선적이며 배타적인 신앙을 가장 멀리했고, 강력하게 질책했다. 때문에 자신들만 구원받는다고 안하무인격으로 떠드는 배타적인 기독교인이 있다면, 그들이야말로 예수를 ‘엉터리’로 믿는 자들이 된다.
그래서 필자는 친구 친척들의 모습을 안타까워하면서도 그들을 비판하지 않았다. 그들의 입장을 충분히 이해할 수 있었기 때문이다. 안타까운 점이 있었다면, 그 동안 콱 닫힌 잘못된 기독교 때문에, ‘열려 있는 아름다운 기독교 신앙’마저도 함께 거부되고 있다는 점이었다.
친구 부인에게 ‘상주와 형제간에 서로 의논해 합의된 예식절차를 따르는 것이 좋겠다’고 말했다. 불교식이면 어떻고, 기독교식이면 어떠냐고도 했다. 죽은 자의 안식을 빌고, 산 자를 위로하는 진정성이 중요한 것이라고도 했다.
필자는 ‘오직 이것만이 옳다. 저것은 절대 안 된다’는 식의 사고에 강한 저항감을 느낀다. 그런데 한국의 대부분의 개신교가 바로 이런 행태를 보여 왔다. 기독교를 믿는 필자가 보기에도 한국 개신교는 철저히 신과 사람들 앞에 그들의 독선적인 잘못을 고백하고 고쳐나가야 한다. 그렇지 않는다면, 그런 ‘엉터리 기독교’는 이 땅에서 영원히 사라지고 말 것이다.
건전한 종교라면, 그 어떤 종교도 배타해서는 안 된다. 때문에 불교예식이 훌륭한 예식이듯이, 기독교 예식도 훌륭한 예식이며, 이슬람 예식도 훌륭한 예식이다. 문제는 어느 종교가 되었든 간에 ‘자기는 옳고, 다른 사람은 틀렸다’는 식의 ‘독선적인 사고’를 가진 사람들로부터 발생한다.
우리 사회의 심각한 갈등들의 저변에는 바로 이러한 ‘배타적 독선’이 깔려 있다. ‘배타적 독선’이라는 놈은 자기 집착과 욕심이라는 독을 먹고 산다. 때문에 다른 사람의 생각이나 삶은 안중에도 없다. 그래서 자기와 다른 모습을 보면 못 견뎌 한다. 강제로라도 자기들처럼 만들어야만 만족해한다. 때문에 이 ‘배타적 독선’이라는 놈은 갈등과 싸움과 죽음을 항상 몰고 다닌다.
강정 땅에도 이놈은 서슬 시퍼렇게 싸돌아다니고 있다. 그래서 기회만 있으면 고개를 내밀어, 싸움질을 부추기고, 죽음의 길로 사람들을 몰아간다. ‘배타적 독선’이 더욱 무서운 것은, 이놈은 또 다른 ‘배타적 독선’을 계속 만들어낸다는 점이다. 강정 땅에 죽음의 그림자가 드리운 것도 ‘해군기지 찬성이라는 배타적 독선’이 끊임없이 독선의 독선들을 만들어내고 있기 때문이다. 그 고리를 끊기가 정말 힘들다. ‘서로 다름을 인정하고 함께 살기’를 하려는 열린 사고가 그래서 더욱 필요한 요즘이다.


경기도 이천시 마장면 목리에 있는 산으로 일명 저명산(猪鳴山)이라고도 하는 도드람산은 옛날 한 효자가 홀어머니의 병환에 특효가 있다는 석이버섯을 따기 위해 절벽에 밧줄을 매고 석이를 뜯고 있었는데 어디선가 산돼지 울음소리가 들려 올라와 보니 밧줄이 거의 끊어져 가고 있었습니다. 이때부터 산신령이 효자의 목숨을 구해준 것이라 하여 돗울음산(돼지울음)으로 불리면서 후일 도드람산으로 변했다고 합니다. 산의 높이는 349m로 주능선이 바위로 이루어져 있어 등산의 묘미를 만끽할 수 있으며 특히, 정상 부근의 3개의 봉우리는 이천의 대표적인 절경으로 꼽힙니다.
높이도 낮고 길이도 짧지만 전체가 암릉이라 '바위맛'만은 수도권서 손꼽는 산입니다. 바위맛이란 손발과 온몸으로 바위뿌장귀 등을 잡고 가는 등산의 참맛을 뜻하는 동호인들의 은어입니다. 서울에서 가깝고 산정의 능선이 바위라 트 레킹하는 묘미가 있기 때문에 등산 애호가들이 자주 찾습니다.. 표교리 정류소와 관고저수지 남쪽의 고개를 넘어 주막거리에서 가는 두 길이 있습니다. 영보사 뒤쪽부터 곧장 손발을 모두 써야 하는 바윗길이며 능선 양쪽이 벼랑이라 스릴이 있습니다. 제1봉에 오르면 중부고속도로 건너편 설봉산(雪峰山:394m)과 푸른 들판이 내려다보입니다.


무엇보다 진세연은 쌍둥이 언니를 죽인 범인을 찾기 위해 ‘두 번째 간택’에 참여한 강단 있는 여장부 강은보 역을 맡았다. 김민규는 머리에 총을 맞고 살아난 뒤 기묘한 예지몽에 시달리는 왕 이경 역을 맡았다. 특히 지난 회에서 강은보와 이경은 ‘간택 선 자리’에서 애달픈 오해를 품은 채 서로를 마주했다. 강은보는 이경이 아버지를 죽인 원수라고 생각해 복수심에 불타올랐고, 이경은 강은보가 죽은 비가 살아 돌아온 것이라 여기게 되면서 뒤엉킨 인연이 어떻게 풀릴지 관심을 모았다.
이와 관련 진세연-김민규가 사방이 나무로 둘러싸여 있는 숲에서 필사적으로 도망치다 서로를 끌어안아버린 ‘절박 허그’가 포착돼 궁금증을 끌어올리고 있다. 극중 온몸이 꽁꽁 묶여버린 강은보와 맨몸으로 맞서고 있는 김민규가 누군가를 피해 달아나는 장면. 이경이 덮쳐오는 이들로부터 강은보를 지키기 위해 막아선 가운데, 파리한 안색을 한 채 버티던 강은보가 결국 풀썩 쓰러져버린다. 과연 두 사람은 극한의 위기에서 탈출할 수 있을 것인지 시선을 집중시키고 있다.
진세연-김민규의 ‘맨몸 구출 포옹’은 지난 11월 12일 전라북도 부안에서 촬영됐다. 진세연과 김민규는 추운 날씨에 숲속에서 진행되는 촬영에도 웃음을 가득 머금으며 현장의 분위기를 끌어올렸다. 진세연은 손발이 묶이고 수레에 갇히는 상황도 신선한 경험이라며 연신 웃어 스태프들의 걱정을 가라앉혔고, 김민규는 진세연이 묶인 손이 괜찮은지 계속 살피는 등 훈훈한 분위기 속에서 촬영이 진행됐다.


현재 자기부상열차가 가장 빠른 철도로 상용화가 진행 중에 있다. 보통 철도는 항공에 비해 주행시간이 4시간까지 우위에 있는 것을 염두에 두고 큰 그림을 그린다. 일본 자기부상열차인 중앙신칸센은 ‘전국신칸센 철도정비법’을 토대로 신칸센이 개통된 직후인 1964년 12월부터 부상하는 열차를 구상한 것이다.
그 후 기본계획에서 실시계획인가까지 40년이 소요됐다. 1973년 기본 계획 후 지형 지질 등 조사와 시험 운행이 1974년부터 2008년까지 진행되었다. 2010년 2월24일에 교통정책심의회에서 ‘영업주체 및 건설주체의 지명 및 정비계획의 결정’과 ‘영업주체 및 건설주체를 JR도카이, 주행방식을 초전도 리니어 방식을 노선은 남 알프스 루트를 하는 것이 좋겠다’는 자문내용이 있었다.
이 자문에 따라 2011년 5월26일 주행방식·초전도자기부상방식, 최고설계속도는 시속 505km, 노선은 도쿄∼오사카의 중부지방을 통과하며 건설비용은 9조300억엔으로 결정됐다.
건설비용은 일본정부에서 철도운수시설기구를 통해 지원하는 장기·고정·저금리의 대부금을 활용하고 있다. 도쿄～나고야의 완공이 2027년으로 예정되어 있는데 이 기간 동안에는 JR도카이의 원금상환은 없고 그 후 10년간 원금과 이자를 균등상환 하도록 돼 있으며 이 기간 동안 수입금으로 상환된다. 이를 통해 도쿄와 오사카 권이 67분으로 단축돼 3대 도시권의 성장력이 전국적으로 확산될 것으로 기대되고 있다.
필자는 자기부상열차가 한창 시험 중인 2004년 야마나시 시험선을 방문한 적이 있다. 당시 상용화가 결정되지 않은 상태였는데 이러한 장기적인 프로젝트를 왜 계속하는 지가 궁금했다. 관계자들의 대답은 지금도 뇌리에 생생하게 기억된다. 이 열차는 국민들에게 꿈을 심어주며, 철도의 진화와 경쟁력을 극대화하기 위해 꼭 필요한 사업이라고 했다. 또한 우려되는 지진 등의 재해에 대비하는 노선이라고 이야기 해 주었다.
이러한 일본철도의 진화에는 예전 만주에서 달린 세계최고속도의 증기기관차 아시아호와 이를 계승한 1964년 개통한 신칸센에 이은 진화의 흐름으로 이해할 수 있다.
철도의 속도는 시간의 흐름보다 약 배 이상으로 빠르게 진행했다. 1934년에 130km의 속도가 1964년에 200km로 2027년에는 500km로 발전한다. 30년 만에 속도는 70km, 60년에 걸쳐 300km가 증가한 셈이다. 이에 따라 이동공간도 속도의 증가에 비례해 확장되고 있다. 이러한 변화에서 철도에 대한 장기적인 시야와 정부와 철도운영자의 일치된 속도향상과 발전에 대한 의지를 읽을 수 있다.
이러한 속도향상은 주변국에서 감지되고 있다. 북한과 바로 연결되는 중국 단둥역을 종점으로 선양을 연결하는 고속철도가 2013년 9월에 개통됐다. 총연장 208km, 운행속도는 시속 250km로 양 도시를 1시간에 잇는다. 이는 기존 재래선이 3시간 걸리는 것을 1/3로 단축한 것이다. 한편 단둥과 다롄을 연결하는 고속철도는 2015년 9월에 개통됐다. 총연장은 293km, 열차의 최고 속도는 시속 200km이며 20개의 정차역이 있다. 이 노선은 동변도 철도의 일부 노선이기도 하다.
러시아와 북한으로 연결되는 국경의 거점역중의 하나가 훈춘역이다. 1992년 3월 훈춘시가 대외개방도시로 지정됨에 따라 투먼에서 훈춘까지 철도 건설이 시작돼 1993년 9월에 개통되었다. 훈춘과 지린을 연결하는 고속철도는 총길이 360km 구간으로, 시속 250km가 가능하게 설계되어 2015년 10월에 개통됐다. 지린에서 출발한 고속철도는 둔화∼옌지∼투먼∼훈춘으로 연결되고 있어 태평양 연안까지 바로 달리고 있다.
북한을 이웃한 국경도시에 이미 고속철도가 달리고 있는 셈이다.
우리 철도도 진화해야 한다. 우리는 세계가 부러워하는 GTX 계획을 차질 없이 진행해야 한다. GTX노선 중 가장 빠르게 진행되는 A노선은 지하 50m 깊이에서 최고속도 시속 200km로 2023년 말에 개통될 예정이다. 완공 시 일산∼서울역 14분, 동탄∼삼성 20분이 소요돼 우리 삶을 완전히 바꿔 놓을 것이다.


인류역사는 진실을 찾아가는 긴 행로라 할 수 있다. 인간의 지식이 부족해서 어둠을 헤매거나 과학이 발달하지 못해 미신이나 우상에 휘둘리며 살던 오랜 시절이 있었다. 많은 인간의 무식과 무지로 인한 폐해와 고통은 과학과 지식의 발달로 점차 해소되고 인류는 발전을 지속해 오고 있다. 미신이나 악마의 저주로 믿어왔던 많은 불치의 병들이 세균과 미생물에 기인함을 발견하여 예방과 치료가 가능해졌으며, 인류는 건강수명을 점차 확대, 연장해 오고 있다. 우주와 많은 자연의 신비와 두려움들도 과학과 지식의 향상으로 자연 재해를 예측 가능하고 과거의 두려움들이 이해되고 친밀해 지기까지도 한다. 역사적으로 프랑스의 드레퓨스(Alfred Dreyfus,1859~1935)사건은 진실을 진실로 밝혀내는 것의 지난함을 극명하게 보여주는 사건이며, 우리역사에서도 많은 허위가 진실을 덮은 사건들이 많았다. 근래 강기훈 유서대필 사건, 다수의 간첩 조작사건 등은 우리 역사의 굴곡을 보여주는 대표적 사건이다.
근래 우리는 또 다른 사건을 만나게 된다. 19년 동안 아들의 죽음이 자살이라고 부당하게 정해진 판결과 국방부의 고집을 끝까지 견디고 싸워 부당함을 알리고 진실을 밝혀낸 김척(75)장군의 이야기가 그것이다. "아들 훈이는 죽었지만, 미력이나마 진실을 세상에 알리려고 노력했습니다."라고 그는 말한다. 대표적인 군 의문사 사건인 1998년 판문점 공동경비구역(JSA) 경비중대 소대장 고(故) 김훈(당시 25·육사 52기) 중위 사망 사건의 진상규명을 위해 백방으로 뛰어온 아버지 김척 장군은 아들의 명예 회복은 물론 다른 많은 의문사 병사들과 진정한 군대의 정의와 명예를 위해 전역 후 편안한 삶을 버리고 끝까지 진실을 위해 참고 싸웠다.


영아를 키우는 중국 엄마들은 공황 상태다. 2008년 멜라민 분유 파동으로 5만 명이 넘는 영·유아가 피해를 봤는데도 자국산은 고사하고 수입제품의 관리감독도 제대로 못하는 정부에 대한 불만이 극에 달한 상태다.
중국 국가질량감독검사검역총국(질검총국)은 둬메이쯔(多美滋) 유아식품 유한공사 등 중국의 4개 유제품 회사가 뉴질랜드 폰테라사의 오염된 유청 단백질 농축물 등 유제품 원료를 수입해 만든 420t의 분유를 시중에 판매했다고 4일 밝혔다. 질검총국은 이날 뉴질랜드산 분유의 수입을 전면 중단하고 관련 제품을 리콜했다. 수입 원료 중 일부는 상하이 지역 코카콜라에도 판매된 것으로 밝혀져 음료수로까지 불안감이 확산되고 있다.
중국은 분유 원료를 비롯한 뉴질랜드산 유제품을 연간 20억 달러어치 수입하고 있다. 수입 유제품의 90%가 뉴질랜드산이다. 특히 폰테라는 뉴질랜드에서 생산되는 우유의 90% 이상을 치즈·버터·단백질 등의 유제품으로 가공해 세계에 수출하고 있다. 수입 분유의 대부분이 이 회사 제품인 셈이다. 멜라민 분유 파동으로 중국산을 기피하고 수입제품을 찾던 중국 소비자들의 불안감이 더욱 클 수밖에 없는 이유다.
중국 신경보(新京報)는 5일 폰테라가 2008년 중국에서 멜라민 분유 파동을 일으킨 업체 ‘싼루(三鹿)’에 2005년 8억6000만 위안(약 1565억원)을 투자해 싼루의 지분 43%를 확보했다고 전했다. 폰테라의 테오 스피어링스 사장은 사태 진화를 위해 급히 중국을 방문하는 등 뉴질랜드 낙농업계에 비상이 걸렸다고 현지 언론들은 전했다.
뉴질랜드 당국은 문제의 농축물이 분유, 단백질 음료, 스포츠 음료 등 제품 900여t에 사용됐다고 4일 밝혔다. 이 제품은 중국 외에도 호주와 태국·말레이시아·베트남·사우디아라비아 등 6개국에 수출됐다. 한국의 경우 수입하고 있지는 않으나 구매대행 등 방식으로 일부 제품이 수입·판매된 것으로 알려졌다.


게임 헌터 고전, 향수입니다 바이러스 커서 모든 재미 하나에 압연, 또한, 이것은 당신이 안드로이드에 드문 손님을 찾을 수있는 게임이다 - 즉, 커서! 터치 스크린으로, 많은 사람들이 긴 마우스, 그러나, PC 사용자가 완전히 이해 무엇을 잊어 버린. 어느 쪽이든, 게임, 과거와 너덜 OS에 대해 알려줍니다 외부 바이러스, 시스템 오류 및 기타 무서운 요소 고통, 윈도우 이전을 닮은.
몇 년 전, 운영 체제가 훨씬 덜 안정 때마다 즉시 그가 할 수있는 이러한 문제 싸웠다. 그러나 주장하는 바보, 바이러스 및 기타 오류에 대한 전투는 시간이 많이 소요되며, 매일 새로운 있었다. 이 게임은 당신이 필요로 무엇 - 이제 모든 버그는 거의 존재하지 않는 사람이 옛날 벗어났습니다 경우 때문에, 적은 수의 바이러스가, 훨씬 더!
게임 플레이는 시도로 platformers의 다양한 연상, 적어도 여기에 있기 때문에, 너무, 그리고 픽셀이 커서 많은 바이러스를 수집하고 시스템 오류를 쓰러 뜨린, 비행해야합니다. 관리는 매우 간단하지만, 소망 궤도에 커서를 유지하려고 조정해야한다. 어떤 게임에서 레벨이 분리되지 않습니다,하지만 천천히 녹색 바이러스를 많이 먹으면 시스템 오류와 충돌하고 보충하면 시간이 크게 감소에 걸쳐 녹아으로 커서가 우리의 삶을 제거합니다.
이 게임에서 가장 흥미로운 것은 - 디자인뿐만 아니라, 픽셀,뿐만 아니라 매우 실제 시스템 창 및 오래된 컴퓨터에왔다 다른 끔찍한 상황이 포함되어 있습니다. 하나는 우리가 바탕 화면에있는 느낌을 가져, 어떻게 든 전체 작업을 반환하려고 - 재미를!
결론 : 게임이 바이러스 헌터 커서는 고전과 향수의 완전한 세트는, 게임이 광고와 도나하지 않았다, 그러나 그것은 일반적으로 방해하지 않는, 당신은 단지 그들을 통지하지 않는 것입니다, 독특한 분위기에 몰입 proiskhodyaschego.U 많은 오래된 컴퓨터이었다 나쁜 모습뿐만 아니라, 지속적으로 바이러스의 거대한 숫자로 고통된다뿐만 아니라 운영 체제, 즉 그들과 거래를하는 그리고 우리는 것입니다!
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습근평은 로씨야 대통령 선거가 성공적으로 진행된 데 대해 축하하고 뿌찐이 로씨야 대통령에 련임한 것을 축하했다.
대통령선생이 순조롭게 당선되고 련임한 것은 로씨야 인민들의 정확한 선택이다. 대통령선생의 령도하에 로씨야 인민들이 반드시 계속 힘을 모으고 단결분투하여 국가발전건설 가운데서 끊임없이 새로운 성과를 이룩하리라 믿는다. 목전 중로는 모두 국가발전진흥의 관건적 단계에 진입했다. 올해는 중국이 19차 당대회 정신을 관철, 락착하는 시작의 해이고 또한 개혁개방 40주년이 되는 해이다. 왕년과 비교할 때 올해 중국 전국 ‘량회’는 보다 중요한 의의를 가진다. 새로운 임기의 국가기구와 전국정협 지도자를 선출한외 우리는 헌법수정안과 감찰법 초안 등 중요한 의안을 심의하고 새 라운드 국무원 기구 개혁을 가동했다. 이는 전국 인민들을 보다 잘 단결하고 격려하여 중화민족의 위대한 부흥의 중국꿈을 실현하기 위해 분투하는 데 유리하다. 대통령선생이 얼마전 발표한 국정보고는 로씨야 국가건설, 민생개선, 과학기술혁신 등에 대해 중요한 리념을 제기했는데 나는 아주 찬성한다. 량국이 모두 기정방향을 따라 자국의 길을 확고하게 걷고 새로운 성과를 이룩하리라 믿는다.
중로는 고난을 같이하는 전면적 전략파트너이다. 나와 대통령선생은 여러차례 회담을 가졌으며 중로 관계가 국제의 변화무쌍한 시련을 이겨내도록 함께 이끌어 력사상 가장 좋은 시기에 도달했다. 두 세계 대국으로서 중국은 로씨야와 함께 손잡고 노력하며 밀접히 련계하고 협력을 심화함으로써 공동으로 량국 관계의 다음 단계 발전을 계획하고 중로 관계가 새시대에 진입하도록 이끌 것이다.
뿌찐은 습근평이 중국 국가주석에 당선되고 련임한 것을 재차 축하했다.


아세안 관련 정상회의 참석차 필리핀을 방문 중인 문 대통령은 14일 오후 마닐라 시내 젠 호텔에서 동행 기자단과 가진 간담회에서 “사드 문제는 우리 언론에서 표현하듯이 봉인된 것으로 저는 그렇게 이해한다. 따라서 그 이후에 여러 정상회의라든지, 또 러시아 총리와의 회담 때는 사드 문제는 전혀 언급된 바가 없었다”면서 이같이 밝혔다.
그러면서 중국 시진핑 국가주석과의 정상회담에서 사드 문제가 언급된 것에 대해 “실무 차원서 합의됐던 것을 양 정상이 다시 확인하고 넘어간 것이다. 사드 문제가 완전히 해결된 것은 아니다”며 “중국이 사드에 찬성 입장으로 바뀐 것도 아니고, 중국 안보 이익에 침해된다는 입장이다. 우리는 중국을 겨냥한 것이 아니고 북한 핵과 미사일에 대응하기 위해, 안보를 위해 필요했던 것이라고 설명했다”고 사드에 대해 양국 간에 이견이 존재하고 있다고 설명했다.
내달 한중정상회담에서의 사드 문제 거론 가능성에 대해선 “방중 때는 사드 문제는 의제가 되지 않을 것”이라며 “그때는 양국 관계를 더욱 더 힘차게 발전시켜 나가기 위한 여러 가지 방안들이 논의될 것”이라고 말했다.
사드 배치와 관련 문 대통령이 ‘임시’라는 전제를 깔고 가는 이유에 대해선 “‘임시’라는 표현에 대해서 정치적인 표현으로 생각들 하는 경향이 있는 것 같은데, 그것이 아니고 법적인 것”이라며 “최종적으로 결정하려면 역시 일반 환경영향평가를 거쳐야 된다. 지금 일반 환경영향평가를 하고 있는 중이다. 임시라는 것은 정치적 결단의 문제가 아니고 법 절차에 따른 것”이라고 설명했다.
또 북한 핵문제와 관련 북한이 핵동결 등에 나서면 한미군사훈련을 중단할 것인지에 대한 질문에 문 대통령은 “그렇게 구체적인 방안을 묻는 것은 우물가에서 숭늉을 찾는 격”이라며 “지금 단계에서 북한이 동결한다면 무엇이 조건이 된다고 말할 상황이 아니라고 본다. 지금은 북한을 대화의 길로 이끌어내기 위해서, 말하자면 북한을 제재하고 압박하는 그 강도를 높여나가는 것에 집중해야 할 때”라고 말했다.
그러면서 “지금 북한의 핵과 미사일이 고도화된 상황에 비추어 보면 빠른 시일 내에 단숨에 북한 핵의 완전한 폐기, 이렇게 가기에는 현실적으로 쉽지 않을 것”이라며 “일단은 기본적으로 북한 핵을 동결시키고, 그 다음에 완전한 폐기로 나아가는 그런 식의 협의가 될 수 있고, 그런 식의 협의가 되어 나간다면 그에 상응해 우리와 미국과 국제사회가, 또 북한에 대해서 어떻게 무엇을 해 줄 수 있는 것인지 협의할 수 있을 것”이라고 했다.
북한의 평창동계올림픽 참가 여부에 대해선 “비관도 낙관도 하고 있지 않다. IOC와 함께 협력하고 있고, IOC 측에서 주도적으로 북한의 참가를 권유하고 있다”며 “과거 전례로 보면 북한은 늘 마지막 순간에 결정한다. 남녀혼성 피겨 쪽에서 북한이 출전권을 획득하기는 했지만 실제로 참가할지 여부는 좀 더 대회에 임박해야 알 수 있을 것 같다”고 답했다.


올해는 우리가 독립한지 60년이다. 1905년 을사조약으로 실제적인 나라를 빼앗겼으니 100년이 흐른 것이다. 오늘 뉴스에서도 일본의 문부성 교과서왜곡보도가 주를 이루었다. 최근 일본이 미국의 비호아래 군국주의적인 극우사상을 그들 사회 전반에 색칠하는 까닭이 위의 말에 모두 담겨있는 듯 하다. 일본인 그들은 아직도 구구한 변명과 자기당착에 빠져 침략전쟁을 미화하고 있는 것이다. 그리고 그 미화를 떠나 이제는 반성도 없이, 역사인식도 없이 실제적으로 경제력과 군사력을 앞세워 미국의 지원아래 아시아에서 역활을 하고 싶어한다.
1905년 러일전쟁에서 1952년 샌프란시스코평화조약까지 일본과 천황 그리고 일본군국주의가 걸어온 길을 정확하게 되짚어 보고 있다. 우리가 일본의 역사인식에 대해 비난하기 전에 먼저 그들을 이해하여야 하는데 그런 과정으로 부담없이 가볍게 접근할 수 있는 책이다. 태평양전쟁에서 일본군이 보인 무모하고 잔혹한 전투행위에 대해 정확히 이해할 수 있었다. 현재의 일본우익의 사고를개략적으로 이해할 수 있었다. 꼭 권하고 싶은 책이다. 일본과 그들의 군국주의 역사를 제대로 이해하고 대처하기 위해서...


11월은 ‘불조심 강조의 달’이다. 일교차가 크고, 서늘한 바람에 난방 기구사용이 점점 증가하며, 화재의 위험성이 높아지는 시기이다. 그럼 화재 없이 안전하게 지내기 위해서는 어떻게 해야 할까?
소방청 자료에 따르면 지난 2017년간 계절별 화재발생 점유율 중 겨울철이 26%, 가을철이 21%였고, 2017년 11월에 전국 3600여건의 화재가 발생했다. 그 중 부주의로 인한 화재가 51.6%로 가장 큰 비중을 차지했다. 조금만 주의를 기울여도 화재를 절반으로 줄일 수 있었다는 이야기다.
대상별로는 주택의 화재가 28.8% 정도를 차지하고 있다. 주요 원인을 살펴보면, 화기 취급 부주의, 규격전선 미사용, 전열기구의 과부하 등이 있다. 화재로 인한 인명과 재산 피해를 줄이기 위해서 전국의 소방관서에서는 겨울철로 접어드는 11월을 ‘불조심 강조의 달’로 정해 각종 화재 예방을 위한 캠페인을 실천하고 있다.
하지만 무엇보다도 화재로부터 안전을 확보하기 위해서는 우리 생활 속에서 ‘불조심 생활화’의 실천이 요구된다. 대부분의 주택 화재는 잘못된 전열기구 사용에서 비롯된다. 따라서 전열기구를 사용할 때는 과부하를 유발할 수 있는 문어발식 사용은 일절 금지해야 하며, 안전하게 취급하고 있는지 수시로 점검해야 하고, 전기매트 · 난방기를 사용하지 않을 때는 전기코드를 빼는 것을 생활화해야 한다.
단독주택의 경우 가정마다 소화기를 비치하고 방마다 단독 경보형 감지기를 설치해 화재를 초기에 인지하고 대응할 수 있어야 한다. 화재 초기에 소화기 한 대의 위력은 가히 대단하기 때문이다. 특히 소방·전기·가스시설에 대한 안전 점검을 철저히 해야 한다. 노후하거나 피복이 벗겨진 전선은 없는지 소방시설은 정상적으로 작동하는지 가스가 누설되는 곳은 없는지 책임감을 갖고 확인해야 한다.


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올 인클루시브 리조트인 라이브 아쿠아 비치 리조트 칸쿤 - 어른 전용 - 올 인클루시브에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 파라솔 및 일광욕 의자에서 해변의 휴일을 즐겨 보세요. 라이브 아쿠아 비치 리조트 칸쿤 - 어른 전용 - 올 인클루시브에서는 7 개의 야외 수영장 중 한 곳에서 수영을 즐기고 풀서비스 스파에서 마음껏 여유롭게 오후 시간을 즐기실 수 있습니다. 식사 공간으로는 리조트에 있는 8 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 숙박 고객께서는 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 리조트의 바(3 개의 바/라운지, 비치 바 및 스윔업 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술을 마시며 여가를 즐기실 수 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 올 인클루시브 리조트에는 헬스클럽, 스팀룸, 정원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차 대행 서비스는 무료입니다. 풀사이드 바 풀서비스 스파 스파 트리트먼트룸 사우나 헬스클럽 커피숍 또는 카페 회의 공간 회의실 수: 10 총 객실 수 - 371 24시간 운영 프런트 데스크 포터/벨보이 프런트 데스크의 안전 금고 다국어 구사 가능 직원 층 수 - 9 시설 내 쇼핑 ATM/은행업무 드라이클리닝/세탁 서비스 아케이드/게임룸 도서관 엘리베이터 시설 내 테니스 바/라운지 수 - 3 웨딩 서비스 로비에서 무료 신문 제공 야외 수영장 수 - 7 비치 바 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 비치 타월 레스토랑 수 - 8 스윔업 바 터키식 목욕탕/함맘 선물가게 또는 가판대 미용실 무료 WiFi 수영장 파라솔 당구/당구대 나이트클럽 무료 주차 대행 정원 준공연도: 2005 컨퍼런스 센터 24시간 운영 비즈니스 센터 빌딩/타워 수 - 1 스팀룸 호텔 편의 시설 모두 보기
DVD 플레이어 비디오 게임기 저자극성 침구 이용 가능 고급 침구 룸서비스(24시간) 발코니 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 암막 커튼 전화 프리미엄 TV 채널 미니바 턴다운 서비스 목욕가운 헤어드라이어 슬리퍼 별도의 욕조와 샤워 전신 욕조 다리미/다리미판 책상 무료 생수 커피/티 메이커 위성 TV 서비스 평면 TV 매일 하우스키핑 전용 욕실 고급 세면용품 무료 세면용품 간이/추가 침대(요금 별도) iPod 도킹 스테이션 객실 금고(노트북 보관 가능) 무료 WiFi 무료 전화 회선 인터넷 오리/거위털 이불 이집트산 면 시트 객실 내 편의 시설 모두 보기
SIE7E - 바다 및 수영장 전망을 즐길 수 있는 이 뷔페 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. AZUR - 바다 및 수영장 전망을 즐길 수 있는 이 고급 레스토랑의 경우 지중해 요리 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. MB - 이 고급 레스토랑에서는 저녁 식사만 제공합니다. Varenna - 이 비스트로의 경우 이탈리아 요리 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


충북 제천에서 태어난 나의 어린 시절 불교를 떠올려본다. 자주 절에 가진 않더라도 부처님오신날이면 항상 아버지의 손을 잡고 절에 올라 바람에 한들거리는 오색 연등을 한참 바라보던 기억이 있다. 어머니를 일찍 여의고 나를 불교로 이끌어 주신 분은 아버지였다. 그렇게 아버지의 손을 잡고 절에 올랐기에 절에 가는 것을 어릴 때부터 자연스럽게 여겼던 것 같다.
그래서일까. 알게 모르게 몸과 마음에 밴 불연은 세월 흐르니 시절인연을 만나 꽃 피기 시작했다. 아버지의 손을 잡지 않고도 혼자서 사찰을 찾는 일이 잦아졌다. 군복무를 마치고 성인이 되어 직장생활을 하게 됐다. 부모는 논에 물들어 가는 소리와 자식 목구멍에 밥 넘어가는 소리가 행복하다는 옛말을 실감하며 밥벌이를 했다. 당시 스트레스는 나만의 방법으로 해소했다. 산을 찾는 것이었다.
등산길에 만나는 사찰을 찾아 법당에서 부처님께 삼배 올리면 해묵은 고민덩어리가 불시에 해소되는 청량감을 맛봤다. 그러면서 불교는 가슴속에 흔들림 없이 자리 잡았고 나도 모르게 불심이 자랐던 것 같다. 그런데 당시를 돌이켜보면 불교공부를 하지 않았고, 그래서 부처님 말씀에 대한 이해는 턱없이 부족했다. 소위 기복신앙의 마음으로 기도를 시작했던 것이다. 관세음보살을 간절하게 부르는 관음정근을 하며 마음 속 바라는 바를 서원하는 것이 기도의 전부라고 생각하며 오랜 세월을 흘려보냈다.
부산 대광명사와 인연은 아주 우연히 시작됐다. 직장 상사 한 분이 갑자기 별세해 회사 광장에서 노제(路祭)를 지내는데 대광명사 주지 목종 스님과 보살님들이 나타났다. ‘해운대 대광명사’라는 문구가 적힌 어깨띠를 두르고 간절히 기도 해주셨다. 순간 뒤통수를 맞은 기분이었다. ‘어! 내가 해운대에 사는데 대광명사라는 절이 있었나?’라고 스스로에게 물었다. 망설일 필요는 없었다. 노재에서 그 광경을 본 뒤 대광명사를 직접 찾아가게 됐다. 바쁜 일상으로 인해 산사를 찾아가는 시간을 거의 가질 수 없었던 터라 무엇보다 사는 곳 가까이에 절이 있다는 소식이 반가웠다.
절을 찾을 땐 수능기간이었다. 극락보전에서 수능 100일 기도가 진행 중이었다. 참배를 마치고 가려는 찰나 관음향 보살님을 만났다. 그는 온 김에 기도를 더 하고 가라고 권유했다. 마침 큰 딸아이가 고3이어서 기꺼이 기도에 동참하겠다고 나섰고 그렇게 츰부다라니 기도수행을 처음 접했다.
“구족수화 길상광명 대기명주 총지장구….” 츰부다라니는 지장신앙 3대 경전인 ‘지장보살 본원경’ ‘점찰선악 업보경’ ‘지장보살 십륜경’ 가운데 ‘지장보살 십륜경’ 서품에 나오는 다라니였다. 대광명사 불자들은 평소에도 츰부다라니 기도를 수행방편으로 삼고 있었다. 이 수행은 지옥중생까지 남김없이 구제하고자 원력을 세웠던 지장보살의 큰 발원을 배워 남을 위해 회향하는 마음을 가질 수 있어서다. 물론 ‘지장보살 십륜경’이 증명하고 있다.
“이 진언은 기억력을 키워주며, 불법을 지키려는 뜻을 잊지 않게 해줍니다.(…중략…)깨달음으로 이끄는 진리의 광명을 키워주며, 대승의 바른 길에 나아가게 해주며, 진리의 밝음을 키워 줍니다. 중생들을 성숙시키는 일을 도와주며, 대자대비를 키워줍니다.”


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Child(1972)가 구조적 상황이론에 대해 제기한 첫 번째 비판은 크게 두가지로 설명될 수 있다. 첫째, 조직과 환경은 어느 정도 느슨하게 연결되어 있기 때문에, 동일한 환경하에서도 조직이 주어진 목표에 도달할 수 있는 방법은 다양하다는 것이다. 즉 등종국성(equifinality)의 개념이 제기된다. 물론 효과적인 조직을 만드는 방법 중 가장 교과서적인 것은 구조적 상황이론이 제시하는 바와 같이 조직구조를 조직이 처한 상황에 적합하게 설계하는 방법일 것이다. 그러나 조직효과성을 제고하는 방법은 그러한 방법 이외에도, 기술혁신이나 조직구성원들의 직무수행 동기를 제고하는 등 수많은 대안 또는 보조적 수단들이 있는 것이다. 이러한 여러 대한에 대한 판단은 관리자의 자율적 영역에 속하는 것이므로, 관리자는 여러 대안 중에서 전략적 선택을 한다는 것이다. 둘째, 환경 그 자체보다는 조직과 환경의 연결 역할을 하는 관리자의 환경에 대한 지각이 중요하기 때문에, 구조적 상황이론이 전제하는 것처럼 조직과 환경이 그렇게 긴밀하게 연결된 것으로 볼 수 없다는 것이다. Weick(1979)에 의하면 조직은 관리자의 지각체계를 통해서 조직환경을 인식하는 것이기 때문에, 동일한 환경에 처한 조직이라도 관리자의 환경에 대한 지각 차이로 인해 상이한 선택을 할 수 있다는 것이다.
Hambrick와 Mason(1974)에 의하면, 이러한 관리자의 환경에 대한 지각에 영향을 미치는 두 가지 주요 요소는 관리자의 인지적 기초(cognitive base)와 가치관이다. 여기서 관리자의 인지적 기초라 함은 관리자가 미래의 사건에 대하여 알고 있는 지식이나 가정, 관리자가 환경에 대해서 취할 여러 가지 대안에 관해서 알고 있는 지식, 관리자가 각각의 대안이 가져올 결과에 대해 알고 있는 지식 등이다. 또한 관리자의 가치관이란 대안이나 대안이 가져올 결과에 대해 본인의 선호에 따라 서열을 정하는 원칙들이다. 즉 Hambrick와 Mason(1984)에 의하면, 의사결정자는 본인의 인지적 기초와 가치관을 바탕으로 환경을 인식하며, 이렇게 인식된 환경을 기초로 관리자의 전략적 선택이 이루어진다.
결국 전략적 선택이론은 관리자의 자유재량 영역이 존재하고, 이에 따른 관리자의 전략적 선택을 강조한다는 점에서 조직의 행동을 임의론적으로 바라보는 이론인 것이다.
Child(1972)에 의해서 제기된 전략적 선택이론(strategic choice theory)은 구조적 상황이론을 비판하면서 대두되었다. 구조적 상황이론은 Lawrence와 Lorsch(1967)의 명저 『조직과 환경(Organization and Environment)』에서 발전되어 나왔다고 볼 수 있다. 그들 연구의 주요 결론은 모든 상황에서 효과적인 유일의 조직유형은 있을 수 없으며, 효과적인 조직설계 유형은 환경의 불확실성에 따라 다르다는 것이었다.
구조적 상황이론은 이처럼 조직의 효과성(organizational effectiveness)이라는 변수를 설명하기 위하여 조직구조와 상황변수(예: 환경, 기술, 규모 등)의 관계를 살펴보는 이론인 것이다. 구조적 상황이론은 모든 상황에서 유일 최고의 방법이란 있을 수 없다는 것을 제시함으로써 현대 조직이론에 막대한 영향을 주었으며, 특히 관리․응용분야에서 더욱 넓게 받아들여지고 있다.
그러나 Child(1972)는 구조적 상황이론이 전략적 선택의 중요성을 무시하고 있다는 점을 비판하면서 전략적 선택이론은 등장하게 된다. 구조적 상황이론에 대한 비판은 첫째, 구조적 상황이론이 전제하고 있는 것처럼 조직이 환경에 매우 밀접하게 연결된 것은 아니라는 것이고, 둘째, 구조적 상황이론이 중시하는 효과성(effectiveness)만이 조직구조를 결정하는 사람들의 유일의 관심사는 아니라는 것이다. 오히려 관리자들은 조직 내에서 자신의 지배와 통제를 계속 유지하기 위하여 권력, 안정성, 자율성 등의 목적을 달성하는 방향에서 결정하는 경향이 높다고 주장하면서 전략적 선택이론을 발전시켰다.
전략적 선택이론은 상황이론의 바탕 위에 사회학과 심리학의 도움을 받아 왔으며, 조직의 성공은 통제력의 유지를 통한 조직의 유효성을 증대시키는 것이라고 보고 있다. 또한 조직은 환경을 조종하고 통제하기 위한 힘을 획득하기 위해서 전략적 선택을 실행할 수 있는 상당한 허용범위와 자유를 가지고 있는 자율적 행위자로서 파악된다. 따라서 조직은 환경과 견고하게 연결되어 있으며 환경의 작용을 받아 내부구조를 적응시키는 것이 아니라, 때때로 그 환경을 조직에 유리하도록 조종하거나 통제할 수 있는 영향력을 가지고 있어 환경을 스스로 창조할 수 있다고 본다는 점에서 환경을 심리적이고 인지적인 현상으로 파악하게 해준다.


대구 대곡동 ‘수목원 서한이다음 아파트’는 단지 중심의 숲 산책길을 특화하여 단풍나무, 메타세쿼이아 등을 심어 공간별 사계절 변화를 느낄 수 있도록 했다. 단지 내에는 매화나무, 백목련, 이팝나무 등 대구시 추천 향기수종을 심고 녹지를 고루 분포시켜서 단지 전체적으로 풍부한 자연을 느낄 수 있도록 했으며, 녹지공간과 어린이놀이시설·운동시설 등이 자연스럽게 어우러져 질 높은 휴식 및 소통공간을 조성한 것이 높은 평가를 받았다.
이어 우수상에는 ‘수목원 제일풍경채 아파트 조경’이, 장려상에는 ‘동대구역 고가교 광장조경’과 ‘대구도시공사 사옥 옥상조경’이 선정되었다.
우수상인 대곡동의 ‘수목원 제일풍경채 아파트’는 단지 중심에 진경산수원을 설치하고 주변으로 소나무, 청단풍, 왕벚나무, 산수유 등을 식재하여 산천의 아름다움을 단지 안에 담아냈다. 단지 곳곳에 팽나무, 느티나무 등 대형수목을 식재하고, 팽나무를 주제로 암석원을 조성하여 이색적인 경관을 연출하는 등 주민 가까이에 이색적인 녹지공간을 조성한 것이 좋은 평가를 받았다.
장려상으로 선정된 ‘동대구역고가교 상부 광장’은 경부고속철도 2단계 개통과 함께 새롭게 건설한 푸른 대구 이미지와 컬러풀 대구의 이야기를 담아 2만3767㎡의 대규모 인공구조물 위에 조성한 광장이다. 넓은 잔디 언덕의 온대구 광장, 만남의 장소이자 열린 공간인 컬러풀 광장, 전망과 산책을 위한 노을공원을 설치해 인간과 자연, 문화가 깃든 명품광장을 조성한 점이 좋은 평가를 받았다.
장려상인 대구도시공사 사옥 옥상정원 ‘드림라운지’는 이용자 설문조사를 통해 휴식 및 업무 스트레스를 경감시키고 건물 냉난방에너지 절감을 위해 조성했다. 자칫 평범할 수 있었던 평면적인 공간에 식생 패널과 담쟁이 트렐리스로 수직정원을 조성해 다양한 접근방안을 제시했으며, 근무환경 개선에 녹지 조성이 충분한 역할을 할 수 있다는 것을 보여준 모범사례로 좋은 평가를 받았다.
이번 대구시 조경상은 2017년 1월 1일부터 공고일인 2018년 10월 22일 사이에 시공이 완료된 대구광역시 소재의 조경사업장을 대상으로 ‘대구광역시 도시림 조성․관리심의위원회’의 서면심의 및 현지실사를 거쳐 선정됐다. 수상작은 12월중에 시상할 계획이다.


배우 김보성의 ‘비락식혜’ CF를 얼마 전에서야 봤다. 온라인상에서 크게 인기를 끌었던 CF였지만, 이상하게도 보고 싶은 마음이 들지 않았다. 그의 팬은 아니었지만, CF속 그의 망가진 모습을 괜히 보기 싫었달까. 오히려 난 그의 안티에 가깝다. 즐겨보던 예능 프로그램 ‘세바퀴’도 “의리!”를 외치는 김보성 때문에 잠시 접었을 정도다. 그럼에도 그를 희화화하고 싶지는 않았다. 의리를 강조하는 김보성은 회식자리에서 회사에 대한 충성과 팀 내 의리를 강조하는 40대 부장님들의 모습과 닮아 보였다. 가정을 지키기 위해, 사회에서 내쳐지지 않기 위해 삶을 회사에 헌신한 X세대 부장님들과 말이다.
‘투캅스2’에서 정의로운 신참내기 형사로 처음 얼굴을 알린 배우 김보성. 실제로 그는 영화 밖에서까지 ‘의리’를 강조하며 스스로의 정의를 숨기려하지 않았다. 그 결과는 ‘투캅스’ 시리즈 이후 약 15년에 가까운 긴 단역생활이다. 그만 그런 것이 아니다. 투캅스를 보며 함께 즐거워하던 당시 X세대 청춘들 역시 십여년 넘는 시간 동안 우리사회의 단역으로 살아야 했다. IMF 경제 위기 때문에 전 세대 최초로 취업난을 겪어야 했던 세대 아닌가. 연공서열제에 대한 꿈은 깨졌고, 스펙으로 무장한 어린 세대들이 X세대를 위협하기 시작했다. 경쟁사회 속에서 경쟁력이 부족했던 X세대는 대신 묵묵히 야근하는 것으로 그들의 입지를 지켜야 했다.
그렇기에 X세대 아버지들은 “같이 놀아달라”는 자식들과 함께 할 수 없었다. 일해야 한단 아버지의 변은 핑계가 아니었다. 한국의 연간 노동시간은 2012년을 기준으로 2092시간. OECD 국가 중 가장 길다. 게다가 근속년수는 OECD 국가 중 가장 짧고, 동시에 저임금 노동자의 비중은 가장 높다. 요컨대 우리네 아버지의 삶은 밤잠 없이 일해도 자신의 일자리 하나 지키기 힘든 척박함, 그 자체다. 무엇보다 안타까운 사실은 가장 사적인 영역인 집에서조차 그들은 마음이 편히 쉴 수 없단 것이다. 서울시에서 2013년에 조사한 결과, 청소년이 아버지에게 고민을 얘기하는 경우는 겨우 3%에 불과했다. 커뮤니케이션의 부재는 가장 친밀해야 할 부모와 자식 간의 관계를 남보다도 못한 사이로 만들었다.


학습은 조직에 있어서 모든 인간의 행동에 영향을 미친다. 예를 들면 작업자의 기술, 경영자의 태도, 감독자의 동기유발 등은 모두 일종의 학습에 의해 형성 된 것이다. 일반적으로 학습이란 직접 혹은 간접적인 경험의 결과로 발생하며 상대적으로 연속적인 행동의 변화이다. 학습이라는 개념은 이론적이고 직접적인 관찰이 불가능 하므로 우리는 행동의 변화를 통해서 학습을 간접적으로 관찰 할 수 있다. 이러한 학습의 특징을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 학습은 변화를 포함한다. 이것은 조직에서의 긍정적인 변화 뿐 만 아니라 부정적인 변화도 포함한다.
둘째, 변화는 상대적으로 영속적이다. 일시적인 변화는 단지 반사적일 뿐이며 학습을 대표하여 설명 할 수는 없다.
셋째, 학습은 행동과 밀접한 관련이 있다. 한 개인의 사고과정이나 태도에서 나타난 변화가 행동의 변화를 수반한지 않는다면 이것은 학습이 일어났다고 할 수 없다.


기아차는 모닝 어반을 출시한다고 12일 밝혔다. 부분변경 모델인 모닝 어반은 독특하고 역동적인 외장 디자인에 첨단 운전자 보조시스템과 편의사양이 특징이다. 가격은 가솔린 1.0 기준 스탠다드 1195만원, 프레스티지 1350만원, 시그니처 1480만원이다.
모닝 어반의 전면부는 패턴이 적용된 반광 크롬 테두리와 입체감을 더한 타이거 노즈 형상의 그릴, 8개의 독특한 형상의 LED 주간주행등, 각진 모양의 크롬 테두리 장식 안개등, 역동적인 디자인의 에어 인테이크로 도시적인 이미지를 극대화했다.
후면부는 굴곡으로 입체감을 더한 콤비네이션 램프, 수평형으로 넓게 디자인된 범퍼, 범퍼 하단 크롬 듀얼 머플러 가니쉬 등으로 디자인 완성도를 높였다. 여기에 신규 외장 색상인 허니비로 젊고 감각적인 스타일을 구현했다.
특히 엣지-UP 내외장 디자인 옵션을 추가했다. 엣지-UP은 그릴과 전/후면부 범퍼에 블랙 하이그로시 소재가 적용되며, 그릴에 메탈 칼라 포인트, 벨트 라인 크롬 몰딩, 신규 16인치 휠, 오렌지 컬러 포인트 인테리어, 사이드실 몰딩에 블랙 하이그로시가 추가된다.
실내는 시인성을 높인 4.2인치 컬러 클러스터와 8인치 내비게이션이 적용됐다. 여기에 운전석 통풍시트가 신규 탑재됐다. 또한 UVO 원격제어, 내비게이션 자동 무선 업데이트, 홈 커넥트, 블루투스 멀티커넥션, 서버 기반 음성인식 등 편의사양도 강화됐다.


특히, 반기문 전 UN 사무총장은 스포츠와 무예의 역할에 대해 힘주어 말했다. 반기문 명예대회장은 “스포츠를 통해 발전과 평화, 화합을 이룰 수 있다. 특히, 스포츠는 무엇보다도 단합된 에너지를 발산한다”고 운을 뗐다. “UN도 매년 4월 6일을 국제 스포츠의 날로 지정해 세계 발전과 개방에 많은 도움을 주고 있다. 충주가 스포츠를 통해 세계 평화에 기여할 좋은 기회를 만든 것”이라고 말했다.
반 전 총장은 이어 “무예는 인류와 함께 수천 년 동안 발전했다. 무예야말로 그 나라의 역사와 혼이 깊게 박혀있는 것이다. 우리는 무예를 계승하고 발전해야 한다”고 말했다. “이번 대회를 통해 지구촌의 평화와 화합을 이룰 수 있어 자랑스럽게 생각한다. 많은 국민께서 성원해주셨으면 한다”며 말을 끝맺었다.


최태원 회장이 포스코의 공식 행사에서 마이크를 잡은 건 이례적이다. 그가 2015년 이후부터 추진해 온 기업의 ‘사회적 가치’ 경영과 최정우 회장이 이끄는 포스코의 경영이념인 ‘기업시민’ 사이에 공통분모가 있다는 판단 아래 맞손을 잡은 것으로 풀이된다. 앞서 최정우 회장과 최태원 회장은 지난 8월 13일 그룹 주요 계열사 경영진과 함께 회동해 2차 전지 소재, 에너지 사업 등 양사 간 협력 방안을 논의하기도 했다.
최정우 회장이 지난해 7월 취임하며 선포한 기업시민은 포스코의 창업 이념인 ‘제철보국’을 계승·발전시키면서 새로운 시대정신을 반영한 실천적 경영이념이다. 포스코가 모든 이해관계자들과 함께 공생의 가치를 창출해 기업 가치를 높이는 동시에 지속성장하는 기업이 되겠다는 의미를 담고 있다. 특히 임직원들이 행복하고 보람찬 회사를 만들겠다는 최정우 회장의 의지는 구성원의 행복한 삶을 강조하는 최태원 회장의 지론과도 일맥상통한다.
최정우 회장은 “포스코의 기업시민과 SK의 사회적 가치가 서로 뜻하는 바가 일치해 오늘의 자리가 성사됐다”면서 “포스코와 SK 두 기업의 노력이 합해지고 협력한다면 기업시민은 기업 차원을 넘어 더 나은 사회를 만들어 가는 혁신운동으로 확산될 것”이라고 말했다. 앞서 환영사에서는 “최근 기업이 이윤 추구 활동만 열심히 해서는 영속할 수 없다는 반성이 이어지고 있고 자본주의 자체를 완전히 새롭게 해야 한다(자본주의 리셋)는 얘기까지 나오고 있다”면서 “포스코는 존재의 이유이자 정체성인 기업시민 이념을 바탕으로 비즈니스 파트너와 함께 공생의 가치를 창출하고 사회가 직면한 문제 해결을 위한 공익적 활동에도 노력을 아끼지 않겠다”고 강조했다.
이날 행사에는 포스코와 SK그룹 임직원, 정부 기관장, 외부 전문가 및 단체 관계자, 일반 시민 등 1000여명이 참석했다.


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잠신고에서 시험을 봅니다. 8시 20분까지 입실이라 아침 일찍 보게 되어서 조금 피곤하고 날씨가 추워서 따뜻하게 입어야합니다. 대충 600명정도 본거같긴 한데 이게 정확한 숫자인지는 모르겠네요. 물 한병씩 줍니다.
인성 / 직무1 / 직무2 이렇게 진행이 됩니다. 인성은 말그대로 인성문제라 많이 접해보셨던 유형 그대로 까다로운 것 없이 출제됩니다. 직무1은 언어, 수리 , 문제 해결, 집중력 이렇게 구성되어있는데요. 언어 수리는 다른 어렵다는 인적성보다는 난이도가 어렵진 않았습니다. 무난하다고 볼 수 있는데요. 문제 해결이 조금 어렵습니다. 말그대로 문제 상황을 주고 해결해야하는 문제라 조금 까다롭습니다. 집중력은 틀린그림 찾기같은 느낌이라 딱히 준비하기가 어렵겠네요. 직무2는 경영 경제 시사 일반 상식 문제가 나오는데, 되게 뒤죽박죽 나와서 준비하기가 어렵습니다. 역사문제도 여러 나오는 걸로 봐선 평소에 시사 대비를 잘하신 분이 유리할 것 같습니다.


카드업계 숙원사업이던 레버리지 한도 규제 완화가 올 하반기부터 본격 시행된다. 금융당국은 레버리지배율 한도를 8배까지 늘리면서도 당기순이익의 30%를 넘는 이익배당이 이뤄질 경우에는 다음해 레버리지를 7배로 제한을 두기로 했다. ⓒ픽사베이
카드업계 숙원사업이던 레버리지배율 한도 규제 완화가 올 하반기부터 본격 시행된다. 금융당국은 레버리지배율 한도를 8배까지 늘리면서도 당기순이익의 30%를 넘는 이익배당이 이뤄질 경우에는 다음해 레버리지 제한을 두기로 했다.
3일 금융당국에 따르면 현재 카드사의 레버리지 한도를 6배에서 8배로 완화하기 위한 여신전문금융업 감독규정 개정안 마련 작업을 진행 중이다. 오는 20일까지 입법예고 기간이 진행 중으로, 향후 규개위 심사와 금융위 의결 등을 거쳐 본격 시행될 예정이다.
레버리지(자기자본 대비 총자산 한도)란 부채를 이용한 자산 확대를 제한하는 총량 규제다. 자기자본 대비 과도한 대출이나 할부영업을 할 수 없도록 제동을 걸어놓은 것. 최근 1분기 기준 카드사별 배율을 살펴보면 우리카드가 5.7배로 가장 높고 KB국민카드와 롯데카드가 각각 5.5배, 현대카드가 5.3배, 신한카드는 5.2배, 하나카드는 4.8배, 삼성카드는 3.3배 등이다. 절반이 넘는 카드사들의 레버리지 한도가 이미 5배를 넘어선 상태다.
이번 개정안에 따르면 여전사 레버리지배율 한도가 당초 예고된 바와 같이 6배에서 8배로 확대된다. 그동안 회계재무 상 1억원의 자본을 보유하고 있는 A카드사의 경우 현행 한도(6배)상 총자산은 6억원을 넘을 수 없어 최대 5억원까지만 대출을 해줄 수 있었다면 앞으로는 8배로 배율이 확대되면서 대출 여력 역시 그만큼 늘어나게 된 것이다.
당국은 다만 직전 1년 간 당기순이익의 30% 이상을 이익배당하는 카드사에 대해서는 해당 레버리지 한도를 7배로 낮춰 적용하기로 했다. 카드사가 규제 완화를 통한 이익 증대에도 늘어난 이익을 충당금을 쌓는데 활용하지 않고 과도한 이익배당에 나설 수 있다는 우려에 따라 일련의 장치를 마련한 것이다. 실제로 일부 상위권 카드사의 경우 순익의 30% 이상을 배당으로 지급하고 있는 것으로 알려졌다.
또한 이번 개선안을 통해 가계부채 부담을 줄이는 한편 생산적금융으로의 물꼬를 틔우기 위해 레버리지 산정방식 개선에도 나선다. 당국은 이를 위해 레버리지 총자산 계산 시 가계대출에 대해서는 가중치를 115%로 늘리고 기업대출에 대해서는 85%로 낮춰 적용하기로 했다. 기업대출 가운데서도 주택임대업과 주택매매업 대출에 대해서는 가계대출과 동일한 115% 가중치가 적용된다.
금융당국은 “그동안 시장성 자금에 의존하는 여전사의 외형확대 경쟁 차단을 위해 레버리지 규제를 운영해 왔으나 현 레버리지가 생산적 금융 유도에는 한계가 있다고 보고 제도 개선에 나선 것”이라고 설명했다.
한편 이번 규제 완화를 통해 카드사들의 신규산업 추진 등에 있어 운신의 폭이 넓어지게 됐지만 당장 카드론, 현금서비스 등 대출을 확대하거나 신사업을 추진하지는 쉽지 않을 것으로 전망된다. 코로나19 여파로 민간소비가 이전수준으로 회복되지 않은 데다 건전성 악화에 대한 우려가 여전하기 때문이다.


기간(학사일정 참조) 내에 행정팀으로 제출하여 대학원장의 승인을 받아야 한다.2. 입대휴학병역관계로 휴학하고자 하는 학생은 입영예정일 해당학기 이내에 첨부 구비서류를 갖추어 대학원 행정팀으로 제출하여 대학원
장의 승인을 받아야 한다.입대휴학 기간은 의무복무기간으로 한다.기타 사유로 조기전역한자와 만기전역자는 전역일 해당 학기에 복교하여야 한다.입대 후 귀향조치된 자(의가사 등)는 즉시 행정팀에 신고 후 필요한 조치를 취하여야 한다.3. 일반입대휴학가사휴학 중 군입영통지를 받은 경우, 구비서류를 갖추어 대학원 행정팀으로 제출하여 대학원장의 승인을 받아야 한다. 4. 휴학기간학생의 휴학은 1회에 1개 학기씩 가능하며, 2개 학기 이상 연속으로 휴학할 경우 매 학기 휴학을 갱신하여야 한다.휴학 회수 및 기간은 재학 중 최대 4회(2년)로 제한하며, 군복무로 인한 휴학은 회수 및 기간제한에 포함되지 아니한다.복학1. 복학은 매학기 초 소정기간 내에 구비서류를 행정팀에 제출하여 대학원장의 승인을 받아야 한다.2. 복학의 구분 및 대상등록복학 : 미등록 휴학자로서 그 기간이 만료되어 복학하는 자.- 무등록복학 : 휴학 당시 전액등록을 한 자로서 그 기간이 만료되어 복학하는 자.
(휴학당시와 복학시의 등록차액은 추가납부 또는 환불 않음. 입대 휴학자 중 중간고사 이전 휴학자 포함)- 전역예정자의 복학인정 : 복학기일 이후 전역(전역예정 해당학기에 한함)하더라도 휴가 등을 통하여 전역기일 이전에 사실상 수업
참여가 가능하고 휴가기간 종료 후 바로 전역하게 되어 학업수행에 지장이 없는 자는 전역예정서, 소속 부대장 추천서를 제출하여


금년 4월에 국물국에서는 2011년 대운하의 보호와 유산신고 작업회의를 주최하였다.대운하의 세계문화유산신고의 예비명단은 정식으로 나왔다. 이는 전국 8개성과 35개 도시를 언급하였고 132개 운하유산점과 43부분의 하항을 포함하였다. 현재 목표에 의하면 경항대운하는 2014년에 유산신고를 진행할 유망이 있다.
절강성의 14개 유산점은 "즉시 항목에 지정"에 들어섰고 경항대운하의 가장 남쪽인 항주부분에만 7개의 유산점을 차지하였다 ——항주 봉산수성문 유지, 항주복의창, 양관구지, 통익공사공장 구지, 항주공서운하 역사거리(서교 역사거리, 소하직가 역사거리), 수력통판청 유지(건륭어비), 서흥과당행 및 부두.
수력통판청 유지(건륭어비):
수력통판청에 대하여 많은 사람은 잘 알지 못할 것이다. 그러나 건륭어비에 대하여 낯설지 않을 것이다.이는 당서수백거리의 예수성당의 서쪽에 세웠다. 지금 보면 석비는 총 약 3미터 높고 석비우에 쌍용안주의 조각이 있으며 석비에 있는 글자는 은약하게 건륭16년(1751)라고 씌여있다. 당시 홍역제가 남방으로 강서, 절강, 안휘 3성급에서 황량을 교납하는 상황을 순찰하였다. 결국 강서성과 안휘성은 거액의 빚을 졌지만 절강성만 빚을 지지 않았다. 절강성을 장려하기 위해 지정은 30만양을 면하고 "성유"를 석비에 조각하여 관민에게 명시하였다.
운하 종합보호위원회의 직원의 소개에 의하면 얼마전에 어비의 북쪽에서 고고하는 중에서 고대건축의 유지 한곳을 발견하였다. 후에 바로 이곳이 명대시기 당서에서 증설한 슈력통판사의 유지라고 실증하였다.소개에 의하면 설립한 목적은 당시 이곳에서 도독이 드나들고 상업인을 강도하여 수상의 치안을 엄중히 위협하였다. 그래서 이 기관을 증설하여 도독을 잡고 겸하여 수력을 관리하였다. "증설부"의 최고 장관은 통판으로 한다. 통판은 지주, 지부의 조수이고 현대의 부시장과 해당하다. 현재 문화보호위원회에서는 아직도 이 유지에 대하여 진일보로 고고를 진행하고 있다.
양관구지:
이 양관을 현재와 비교하면 "해관"과 비슷한 뜻이다. 광서22년(1896년)6,7월에 청정부는 항주에서 "해관"을 설립하여 항구를 열어 통상을 하였다. 당시 항주의 "해관"의 전칭은 "항주관세무사서" 즉 사람들이 말하는 "양관"이였다. 이는 항주에서 가장 중요한 징세기관이자 운하화물이 드나드는 요점이다.
현재 시 제2병원에 가면 양관의 구지를 볼수 있다. 3동의 2층짜리 홍석건축이였고 외모는 경춘로의 홍색아파트와 비슷하다. 시 제2병원 보위과의 늙은이를 만나면 그는 회상하면서 이 건축은 원래 4동인데 그중 하나가 얼마전에 철거하여 외래환자 진찰실로 개설하였다고 한다. 이 3동의 옛 건축은 작년에 성급 문화보호단위로 선발하였고 크게 수리를 한번 하고나서 현재는 사무용과 도서관으로 사용하고 있다.
통익공사공장의 구지:
공신교의 서안에 있는 부채박물관은 통익공사공장 구지의 소재지이다. 지금까지도 통익공사공장의 4동 옛 공장을 보유하고 있다. 그중 수공예술 활태전시관의 건축은 바로 당시의 생산작업장이였다.
통익공사공장은 항주 첫 면방직공장의 전신이였다. 광서22년(1896년)에 건립되기 시작하였고 남심구의 대부자 방원제와 항주의 부자 정병, 왕진원 등 사람이 같이 의논하고 기획하여 주식을 모집하여 8년을 거쳐야 착공하게 되였다. 1956년에 항주 첫 면방직공장이라고 갱명하였고 이는 항주의 근대공업발전을 증명하였다. 2009년에 통익공사공장은 보호와 이용을 완성하였고 중국 부채박물관으로 개설하여 공업유지의 매력을 계속 전시하고 있었다.
항주공서운하 역사거리(서교 역사거리,소하직가 역사거리)
소하직가의 역사는 당송시기 항주시 외곽의 한 초시에서 기원한것이다. 원대에 들어서서 점차적으로 고대 항주시 외곽의 교통요점으로 되였다. 청대에 들어서자 상업거리와 수육부두로 발전되였다. 현존한 거리의 풍모는 청조말기부터 민국시기에 보존해 온것이다. 당시 이 일대는 운하를 빌어 상당히 번영하였다. 술 작업공장, 장류 공장, 철가게, 정미가게 등 상업가게가 많았고 전 세기 80년대 후기에 점차 사라졌다. 2008년 역사거리에 대하여 종합보호를 진행하였고 2009년9월에 96호의 원주민을 이주하고 재건축하여 정식으로 거리를 열기 시작하였다.
서교의 역사거리는 북쪽 항주 첫 면방직공장의 창고로 부터 시작하여 남쪽 등운교의 북측까지 이른다.서쪽은 소하로로 부터 동쪽 경항대원하까지 이른다. 옛날 청조 동치년간부터 공신교지구에서 번영한 수육부두이 되였다. 다름없이 2008년에 종합보호공정에서 122좌의 합원주민, 청석판로, 장대선묘를 회복하였다. 이외에 또한 중심거리차재회공소와 토산품창고의 유지부두를 볼수있다. 이는 모두 운하문화의 대표이다.
복의창:
운하와 성리교의 합류처에 늙 저택이 흰색벽으로 둘러싼 한곳을 볼수 있다. 남면의 정대문으로 들어서면 "복의창"란 세글자가 볼수 있다.
복의창은 청조 광서6년(1880년)에 건설하기 시작하였다. 당년에는 남쪽의 약식을 북쪽으로 운송하는 화물역이고 항주 각지 양식의 집중지이다. "천하양식창고"라고 불리였고 후에 양식창고를 비여 일부분을 군사구역의 가족 숙사와 항주 조선소 직원숙사로 개조하였다. 그 후에 한차례의 화재가 일어나 복의창은 불에 타서 원 모습을 찾을수가 없었다. 단지 3례의 창고와 장치용의 물부두만 남겨졌다. 2007년 "다행이"남긴 복의창을 다시 건설하여 현재 개조한후의 복의창은 아이디어단지로 전업하였다. 이로하여 "물질양식창고" 로부터 "정신양식창고" 로 전신하게 되였다. 작년에 국가 1급 연예인 조지강의 주목을 받아 복의창에서 개인작업실을 개최하였다.
항주 봉산수성문유지
중산남로에 따라 계속 남쪽으로 가면 중하로와 교접하는 곳에 봉산수성문이 중하로에 가로 세우는 장면을 볼수 있다. 성문의 양쪽은 사실 이미 끊어지고 중간의 아치형 한 단락만 남겨졌다. 웃쪽은 보기에 성벽과 같았다. 아치형의 상방은 "봉산수문"이란 네글자가 씌여있고 이는 항주성에서 유일하게 보존해온 600여년의 고대성문이였다. 원조시기에 건설하기 시작한것이고 듣는 말에 의하면 성문안에 한동의 성곽이 있다고 하였다. 이 성곽은 백여명의 병사를 용납할수 있고 적의 병사가 기습하는것을 방어할수 있을 뿐만아니라 갑문을 제어하여 하수를 조절할수 있다고 하였다. 후에 성곽이 무너졌다. 20세기 80년대 중하를 다스리면서 원래 수성의 모양에 따라 수복을 진행하였다.
서흥과당행 및 부두
빈강구의 서흥 옛거리 관하연안에 가면 많은 남겨진 "과당행"을 볼수 있다. 1,2층의 집이고 외관모습은 크지 않아 단 2,3개의 칸살면이였다. 보기에는 여인숙과 가게 같다.
서진시기에 이미 서흥운하를 굴착하기 시작하여 서행일대의 부두를 절동제일부두라고 불리였다. 이로 하여 일종의 특수한 업종——"과당행"이 산생되였다. 말하는바에 의하면 이런 "과당행"은 보통 수육부도,교통요점에 설치한다. 주요로 어음의 교환과 화물을 갈아타는 작용을 이르킨다. 과당행 자체는 창고와 비슷한 공능의 건축이 필요없다. 수백년래 절동지구에서 무수한 양식,면,견직물,소금과 술,산물이 서흥에서 과당하여 갈아 타서 중원지구에 운송되였다.


센싱 애플리케이션이 물리적으로 점점 더 작아지고 있다. 공장 안에 설치해야 하는 원격 산업용 센서 노드(그림 1)이건 스마트 웨어러블 기기에 쓰이는 센서이건, 설계 공간은 갈수록 부족해지고 있다.
반면 마이크로컨트롤러(MCU) 레벨 또는 시스템 레벨에서 로컬로 사용 가능한 기능을 통합하거나 프로세싱 할 수 있는 성능에 대한 필요성은 계속해서 높아지고 있다. 랙이나 테스트 벤치 상에서 하던 측정을 곧바로 노드로 옮기고 로컬 분석을 지원하기 위한 첨단 프로세싱을 결합하여, 원격 노드가 좀더 많은 정보를 가지고 좀더 신속하게 의사결정을 할 수 있으므로 통신 지연 시간을 최소화하고 통신 링크의 사용을 줄일 수 있다.


1년 남짓한 시간 동안 취준생 포함 대학생 그리고 사회 초년생들을 멘토링하면서 가장 많이 받은 질문들을 정리해 봤어요. 자소서, 면접 등 당장 취업에 관련된 질문들은 다른 훌륭한 멘토님들께서 답변해 주실 거라 믿고, 저는 외국계 생활, 영업 등 보다 현실적인 직장 생활 관련 내용 중 3가지를 추려서 정리해 봤습니다. 국내 대기업, 규모가 큰 외국계 IT회사 두 곳, 규모가 작은 외국게 회사 한 곳, 그리고 현재의 국내 중소 기업에서의 경험이 있으니 이 밖의 내용들은 따로 문의 부탁 드려요.^^
1. 영업으로의 취업 및 직무 전환을 원하는 분들에게 드리는 실질적인 소감 정리.
- 영업 사원의 가장 힘든 점은 무엇인가요?
'사람'을 대하다 보니 그에 따른 스트레스가 상상을 초월합니다. '술'은 사람들 대하는 과정 중에 대표되는 도구일 뿐이나 그 때문에 생기는 사건사고도 굉장히 많습니다. 제 경험상 '영업'에 '정도'는 없습니다. 사람간의 '궁합'이 최종 의사결정에 많은 영향을 미칠 수 있고, 이를 위한 개인만의 차별화된 영업 전략을 가져가는 게 핵심이죠. 다만, 이 과정에 있어 내외부로 겪는 '사람'으로 인해 발생하는 스트레스를 얼마나 잘 견뎌내는지가 관건일 수 있습니다.
- 가장 성취감을 느낄 때는 언제인가요?
B2B 영업이라 개인의 영향력이 적을 것 같지만 의외로 한 개인인 영업사원으로 인해 최종 결정이 바뀌는 경우가 많습니다. 이 경우 본인 스스로는 그 '영향도'를 정확히 알 수 있겠죠. 제 경우, 고객으로부터 저 때문에 최종 결정을 하게 됐다는 이야기를 들을 때가 가장 기분 좋고 뿌듯했습니다. 같이 일하는 분들로부터는 '너랑 일할 때가 가장 재밌더라'라는 평을 들을 때 가장 보람을 느꼈구요.
- 영업 사원으로서 '삶'의 장점은 뭔가요?
왠지 영업사원하면 매일 이어지는 술자리로 스스로의 삶이 없을 것 같지만, 정반대인 경우가 생각보다 많습니다. 평일 대낮, 카페에 양복 차림으로 노트북을 펴 놓고 커피 한 잔의 '여유'를 즐기는 사람들 중 많은 분들이 영업사원일거라고 저는 생각해요. 반면 대기업에 다니거나 다른 직무 종사자의 경우, 평일에 휴가 내고 카페에 가는 경우가 생각보다 많다고 하더라구요. 그런 소소한 행복을얼마든지 누릴 수 있는 게 영업사원이고, 또 눈치 볼 필요없이 스스로 '일정 조율'을 하는 자유가 있는 일상이 영업의 큰 장점 중 하나가 아닐까 생각합니다.
- 영업으로의 직군 전환 혹은 취업을 희망하는 분들에게 한 마디?
영업은 회사의 전면에 나서서 회사의 입장을 대변하는 일을 하는 굉장히 중요한 자리입니다. 연봉이나 법인카드 등 그 외적인 부분들을 보고 지원하는 분들이 많은데 한 번 더 심도 깊게 생각하셨으면 합니다. 근본적인 '영업'의 역할에 막중한 책임감과 주인의식이 결여되면 업무 강도 및 그에 따른 스트레스를 버텨내기가 쉽지 않을 겁니다. 회사 입장에서 영업 사원에게 기대하는 역할을 진중하게 생각해 보시길 권유 드립니다.
일반적으로 생각하는 영업 사원의 삶을 살고 있지 않은 저로서는 굉장한 '자부심'이 있습니다. 흔히 생각하기에 술자리가 많고 개인적인 삶이 없을거라고 생각하는데 '전혀' 그렇지 않거든요. 물론, 이렇게 생활하는데 많은 반대와 쓴소리에 부딪혔고 현재도 부딪히지만, 스스로 나태해지지 않고 주인의식을 가지고 생활하면 다 극복이 가능하다고 생각합니다. 아무쪼록 좋은 결과 있으시길 응원합니다!
2. 외국계로의 취업 및 이직을 원하시는 분들에게 드리는 말씀.
- 국내 기업과 외국계 기업의 차이가 뭔가요?
가장 큰 차이는 본사가 어디에 있느냐 입니다. 국내 기업은 본사가 국내에 있으니 특별한 경우를 제외하고는 본사로 입사하게 됩니다. 본사의 경우 전체 회사를 아울러 봐야 하기 때문에 연구, 제조, 생산, 영업, 마케팅, 재무 등 회사를 운영하기 위한 모든 부서가 촘촘히 엮여 있다고 보면 되구요. 이에 어느 특정 부서가 중요하다고 얘기하기는 쉽지 않습니다.
이와 대조적으로 외국계 기업의 경우 한국 취업생의 근무지는 본사가 아닌 한국 지사입니다. 물론, 이 역시 아주 예외적으로 본사에서 근무하는 경우가 있기는 하나 처음부터 그런 ‘기회’를 잡기는 쉽지 않습니다. 전반적인 회사의 운영은 본사가 다 책임지고 있으니 자연스레 지사의 가장 큰 역할은 '영업'이고, 이는 매출 및 영업이익이 지사에서 가장 중요시 된다는 의미입니다. 본사 근무와 대조적으로 지사 근무에서는 실적과 맞닿아 있는 '영업'이 가장 핵심이라고 할 수 있습니다. 단, 여기서 말하는 핵심적이라는 뜻은 '직무 안정성'과는 다른 의미이며, 때에 따라서 얼마든지 대체 가능한 직군이 영업이라고도 할 수 있겠습니다.
- 외국계 기업에서 영업 사원은 어떤 역할을 하나요?
외국계 기업은 대부분 '파트너'라고 불리는 '국내 기업'을 통해 거래합니다. 서비스 측면에서 서양과는 근본적인 차이가 있기 때문에, 파트너사를 통해 고객의 눈높이를 맞춰주곤 하지요. 외국계 기업에서의 영업은 단순한 '판매' 행위를 넘어섭니다. 고객사의 산업 전반을 이해해야 하며, 이를 바탕으로 어떻게 제품 및 서비스를 접목시킬 수 있을지 내,외부적으로 유기적인 협업을 해야 합니다. 이 안에서 경쟁사와의 차별화, 가격 경쟁력 등을 고민해야 하며 이와 동시에 어떻게 본사를 설득할지도 늘 염두해야 합니다. 기본적으로 문화 차이가 있는 '본사' 입장을 늘 생각해야 승인 및 기타 지원을 받기가 용이하기 때문이지요.
- 외국계로 취업할 때 필요한 외국어 관련 스펙은 어떻게 되나요?
IBM, Oracle, OSIsoft 세 개의 외국계 기업을 다녔는데 딱 잘라 어떻다라고 정리하기는 힘듭니다. 공채로 들어갔던 IBM의 경우 필수는 아니지만 토익 점수를 제출했고(동기 토익 평균이 900점대 초중반), 원어민과의 말하기 면접이 전부입니다. Oracle과 OSIsoft라는 두 회사는 경력으로 입사했기 때문에 별다른 외국어 관련 전형은 없었구요. 물론, 경력의 경우 전형이 없다 뿐이지 면접, Reference Check 등 다양한 방법으로 외국어에 대한 검증은 이뤄집니다. 토익 몇 점 이상 등 정량적인 '커트라인'을 정해놓은 국내 기업과 달리 외국계 기업은 정량적으로 정해진 기준은 없다고 보시면 됩니다. 경우에 따라 면접까지 잘 통과했으나 실제 업무를 함에 있어 외국어 능력 부족으로 버티지 못하고 스스로 도태되는 경우도 발생하곤 합니다.
- 외국어(영어) 사용 빈도가 어떻게 되나요?
직무에 따라서 너무 다르지만 영업, 기술지원으로 나눠서 말씀 드리면 도움이 될 것 같네요. 영업의 경우 인사권을 가진 매니저가 아닌 이상 영어를 사용할 일은 극히 드뭅니다. 고객들이 다 한국인이라 딱히 영어로 대화할 일은 없다고 보시면 됩니다. 단지, 고객들과 동행하여 본사 및 컨퍼런스 참석차 출장을 간다던지 아니면 본사나 아시아 총괄 조직 등에서 한국 지사를 방문했을 때 그들과 소통하기 위해 간간히 영어를 쓰기도 합니다만 이럴 경우가 1년에 몇 번이나 될까요? 물론, 소규모 지사의 경우 이런 기회를 더 자주 만들 수 있고, 매니저를 통하지 않는 직접적인 소통이 더 많기 때문에 대규모 지사보다는 영어의 사용 빈도가 높습니다.
기술직의 경우 얘기가 다릅니다. 지난 에피소드에도 적었지만 한국은 하나의 '지사'입니다. 다시 말하면 제품이나 기술의 핵심은 본사 혹은 한국보다 상위 조직이 가지고 있고, 기술 이슈에 대한 경험도 한국보단 그들이 많을 수 밖에 없습니다. 그렇기 때문에 기술 문의가 들어왔을 때 한국 내에서 처리가 힘든 부분들은 바로바로 상위 조직과 소통해야 합니다. 제 경험상 이런 이유로 영업보다 기술직이 영어 사용빈도가 더 높아 보였으나, 이 역시 경우에 따라 다를 수 있습니다.
3. 외국계 회사의 규모에 따른 차이점은 무엇인가요?
- 규모에 따른 가장 큰 차이점은 무엇인가요?
'챙겨야' 하는 업무의 '양' 차이가 아주 큽니다. 회사마다 다를 수 있지만 경험을 근거로 간단히 예를 적어 볼께요. 대규모 지사의 경우 인원이 많으니 자연스레 조직도 세분화 되어 있습니다. 영업과 직접적으로 관련있는 조직만 놓고 봐도 Field Sales, Inside Sales, PM/PAM(Partner Manager) 등 굉장히 많구요. 세분화 되어 있다는 말은 직원 입장에서 보면 '할 수 있는 부분이 많지 않다' 혹은 '협업이 굉장히 중요하다' 정도로 해석이 가능합니다. 저의 경우 Field Sales(전면에서 고객 응대를 가장 많이 하는 영업)로 계속 생활 중인데, 큰 조직에서는 Field Sales임에도 역할의 한계를 많이 느꼈습니다.
반면, 소규모 지사의 경우 인원이 적으니 개인이 해결해야 하는 부분이 상대적으로 '매우' 많습니다. 문서 템플릿이 없는 경우도 허다하며, 경쟁사 분석, 시장동향 자료 등 '기본'이라고 생각하는 자료도 없는 경우가 많구요. 더 상위 조직, 아시아총괄 혹은 본사에 요청을 해도 지리적으로 떨어져 있다보니 자료의 신뢰도는 떨어질 수 밖에 없습니다. 하지만 이런 부분을 장점으로 해석하고 극복해 내면 그만큼 재밌는 생활도 없을겁니다. 예전에는 인사권자에게 승인을 받아야만 진행이 가능했던 많은 일들이 스스로의 판단으로 가능합니다. 물론, 그에 따른 '책임'은 전적으로 '본인'에게 있습니다.
- 소규모 지사에서 가장 힘든 점은 무엇인가요?
혼자 관리해야 되는 부분이 너무도 많았던 게 제일 힘들었던 것 같애요. 돌이켜 생각해 보니 규모가 큰 회사에서는 영업사원임에도 발표 한 번 제대로 한 적이 없었더라구요. 작은 회사에서는 발표를 대신해 줄 사람도, 자료를 만들어 줄 사람도 없어 저 혼자 온갖 수단을 통해서 헤쳐나갔었죠.
외국계 기업이다보니 아시아 및 미국 본사와 직접 소통해야 하는 일이 많은데 소규모이다보니 왠만한 일은 직접 커뮤니케이션해야 했어요. 영어에 대한 압박도 당연히 있었지만, 그보단 시차가 있는 전세계 사람들과 이메일, 전화 등을 통해 끊임없는 협업을 해야하는 상황이 재미있으면서도 스트레스였던 것 같습니다. 물론, 이 역시 어느 정도 시간이 지나고 나면 큰 어려움 없이 즐기면서 일할 수는 있습니다.
- 영업사원으로서 규모에 따른 차이점이 있나요?
우선, 보상 부분의 차이가 큽니다. 경험에 근거한 답변이기도 하지만, 주변 사례를 들어봐도 대체적으로 같은 의견이더군요. 외국계 기업의 영업사원은 대부분 연봉을 'Betting'하기 때문에 인센티브에 따른 연봉 차이가 큽니다. 기본급의 차이도 있지만 인센티브의 차이로 연봉 차이가 많이 나게 됩니다.
같은 이야기지만 보상이 큰 만큼 개인이 책임져야 하는 부분도 상대적으로 많습니다. 외국계 '지사'라는 존재 자체가 기본적으로 '영업'의 역할이 가장 중요하기 때문에 규모에 따라 영업 사원에게 주어지는 '권한' 차이도 많습니다. 개인 성향에 따라 부담스러울 수 있으나 잘만 이용하면 빠르게 배우고 성장할 수 있는 기회가 될 수도 있습니다.
소규모 회사에서는 조직간의 이동이 상대적으로 어렵습니다. 한 부서가 적은 인원으로 구성되어 있는 경우가 많기 때문인데요. 이 때문에 직무 변경 혹은 여타 이유로 이동을 원할 때 '이직'을 선택해야 하는 경우가 많습니다.


첫째, 주님은 사울로 하여금 그리스도의 진리 안에서 자신을 돌아보게 하셨습니다. 주님은 그를 쳐서 심판하실 수 있었지만 그렇게 하지 않으셨습니다. 오히려 사울 스스로 ‘나는 자랑스런 유대 바리새파의 최고 지성이요, 최고 신앙자요, 자타가 공인하는 의인’라고 자부해온 자신이 본래는 죄인이었다는 것을 깨닫게 하셨습니다. 이것이 회심입니다. 사울의 회심 속에서 우리는 깨닫습니다. 어떤 사람도 예수님을 만나기 전까지는 자신의 진정한 모습을 발견하지 못한다는 것을 말입니다. 절대 진리이신 주님 앞에 섰을 때 비로소 사울이 자신의 실체를 정확히 깨달았던 것처럼 주님을 통하여서만 나의 진정한 모습을 알 수 있는 것이라는 것을 말입니다.
둘째, 주님은 사울로 하여금 주께서 택하신 자임을 깨닫게 하셨습니다. 사울이 삼일동안 침묵하고 회개하며 금식하던 시간 주님께서는 아나니아를 부르셨습니다. “일어나 작가라 하는 거리로 가서 유다의 집에서 다소 사람 사울이라 하는 사람을 찾으라. 그가 기도하는 중이니라. 그가 아나니아라 하는 사람이 들어와서 자기에게 안수하여 다시 보게 하는 것을 보았느니라.(11-12절)” 그 때 아나니아가 다시 주님께 여쭙니다. “이 사람은 교회를 핍박하던 사람입니다.” 그러나 주님은 말씀하셨습니다. “이 사람은 내 이름을 이방인과 임금들과 이스라엘 자손들에게 전하기 위해 택한 나의 그릇이다.”
그러자 아나니아는 두 말 없이 말씀하신 집으로 가서 사울에게 안수하였습니다. 그러자 사울의 눈에서 비늘 같은 것이 벗어졌고 다시 볼 수 있게 되었습니다. 사울은 일어나 세례를 받고 음식을 먹으며 기력을 회복하였습니다. 주님께서 이 모든 것들을 다 맞추어 놓으신 것입니다. 주님의 신령한 계획 속에서 말입니다. 사도 바울의 눈에서 과거 옛사람의 비늘이 벗겨졌듯이, 오늘 우리 성도님들도 우리의 영의 눈이 새로 뜨임으로 인해 택하심을 받기 바랍니다. 또한 그 은혜로 부르신 주님으로 인해서 감사와 기쁨이 더하시기를 축원합니다.
셋째, 주님은 이 회심자를 통해 만민을 향하여 복음이 전파되도록 하셨습니다. 주님께서는 아나니아에게 사울을 통해 하고자 하시는 일이 무엇인지를 알려주십니다. 즉, 사울은 이방인을 향하여 나아갈 성령님의 도구인 것입니다. 말씀처럼 사울은 몸이 회복되자, 즉시로 다메섹에 있는 회당으로 가서 예수님의 이름을 전했습니다. 예수님이 하나님의 아들인 것을 전했다고 했습니다. 예루살렘에 다시 돌아가 주님의 본래 제자들과 함께 주님이 이름으로 담대히 말했다고 했습니다(28절).
예수와 교회의 박해자 사울이 예수 그리스도의 전도자며 선교사로 변한 것입니다. 놀라운 것은 사도 바울이 예수님을 만남으로 자신이 지닌 과거의 모든 자랑거리를 배설물처럼 여겼을 때, 주님은 그것을 들어 주님 나라를 위해 쓰셨습니다. 그의 지성과 그의 학문, 그의 신분과 그의 언어 능력, 그의 필력과 열정을 쓰셔서 신약성경에 가장 많은 책들을 기록하게 하신 것입니다. 이처럼 주님은 모자람이 없으신 분입니다. 우리의 필요를 아시는 분입니다. 마지막 31절의 말씀이 오늘의 결론이 될 것입니다. 유대와 갈릴리, 사마리아에 교회가 든든히 서 갔다고 했습니다. 박해가 교회를 방해하지 못했습니다. 외부적인 편안함은 신앙의 나태함을 유발하는 경우가 많지만, 초대교회는 오히려 든든해졌습니다. 그 이유가 무엇일가요?


부가가치세란 판매가격에서 매입액(재료비)을 뺀 금액의 10%를 부담하는 세금이다. 예를 들어 판매가격이 1만 원이고 재료비가 3000원이라면, 여기서 생긴 차액 7000원의 10%인 700원이 부가가치세가 되는 것이다. 외식사업자에게 부가가치세는 큰 부담이다. 부가가치세가 낮게 나오려면 매입가격(재료비)이 높아야 하는데, 외식업에서 재료비가 차지하는 비중은 보통 40% 정도에 불과하다. 또, 인건비에는 부가가치세가 부과되지 않는다. 외식업에서는 재료비 다음으로 많이 쓰이는 비용이 인건비다. 인건비 비중이 높다면 외식업자가 부가가치세를 많이 부담하는 구조가 되는 것이다. 부가가치세 부담을 덜 방법은 인건비를 줄이거나 매입가격 관리밖에 없어 보이는데, 현실적으로 인건비를 줄이면 서비스품질 저하로 악순환 고리에 빠지기 쉽다. 마냥 재료비를 높이기도 어려운 일이다. 이런 상황에서 외식업자가 선택 가능한 절세 방법은 이미 부담한 재료비 관련 계산서를 제대로 관리하는 매입가격 관리뿐이다.
매입관리 ‘홈택스’로
홈택스는 납세 자동화를 위해 국세청에서 운영하는 시스템이다. 인터넷만 된다면 언제든 홈택스를 통해 세금 관련 업무를 처리할 수 있다. 외식업 특성상 거래처로부터 거래명세서를 받고 추후 부가가치세를 부담해야 세금계산서나 계산서를 받게 되는 경우가 많다. 외식업자 입장에서 보면 매입 자료를 하나하나 살펴보기가 쉬운 일은 아니다. 그러나 이제는 조그마한 동네 야채가게를 뺀 웬만한 곳의 자료는 컴퓨터를 통해 확인할 수 있다. 외식업의 경우 매출이 포스기를 통해 바로 전산화되는 등 홈택스 사용 필요성을 절감하지 못할 수 있지만, 매입관리를 위해 반드시 확인해야 한다. 작년부터 연매출 3억 원 이상 개인사업자의 경우 계산서 발급이 의무화됐고 현재 국세 관련 사항은 모두 홈택스에서 처리되고 있다는 것도 알아둬야 할 사항이다.
홈택스 가입은 어떻게?
개인외식사업자의 경우 회원가입에서 [개인]을 선택해 가입하면 된다. 세금계산서 등을 조회하기 위해서는 전자세금계산서용 공인인증서가 있다. 이를 이용하면 편리하게 세금 조회를 할 수 있다. 간혹 전자세금계산용 공인인증서를 잘못 받는 경우가 많은데 꼭 전자세금계산서용 공인인증서를 발급받아야 한다. 가격은 4400원으로 매년 갱신해야 하고 11만 원짜리 범용공인인증서도 모든 기능을 다한다.
전자세금계산서 및 전자계산서란?
사업자가 전자적 방법에 의해 세금계산서를 발급하고 국세청에 전송하는 것을 말한다. 2010년부터 법인이든 개인이든 사업자는 전자세금계산서를 발행할 수 있다. 법인사업자는 2011년부터, 직전연도의 사업장별 재화 및 용역의 공급가액 합계액이 10억 원 이상인 개인사업자는 2012년부터 의무적으로 전자세금계산서를 발급해야 한다. 2013년부터는 공급가액 3억 원 이상 개인사업자, 2015년 2사분기 이후에는 수입금액이 10억 원 이상인 면세사업자(정육점, 야채가게 등)와 겸업사업자의 경우에 전자계산서 발급이 의무화 됐다.
전자세금계산서 및 전자계산서는 발급 신청한 달의 다음 달 10일까지 발급 가능하다. 즉, 7월 중에 발생한 세금계산서는 8월 10일까지 발급할 수 있다. 그러나 발급기한을 넘기면 가산세 대상이 되니 주의해야 한다. 전자세금계산서를 조회하기 위해서는 사업용 공인인증서로 로그인해야 편하다.
1. 홈택스 로그인 후 [조회/발급]을 클릭한다.
2. 전자(세금)계산서 탭에서 [목록조회] ▶ [월/분기별 목록조회]를 클릭한다.
3-1. 전자세금계산서나 전자계산서를 선택한다.
3-2. 매출·매입 구분에서 [매입]을 구분한다. 외식업의 경우 대개 매입을 선택해 확인하면 된다.
3-3. 월별 혹은 분기별을 선택해 열람하고자 하는 세금계산서를 확인한다.


모든 영웅들이 망토를 쓰는 것은 아닙니다. Mashable의 Black Friday 페이지는 거의 모든 블랙 프라이데이의 판매에 대한 원 스톱 숍으로, 모든 거래 대상에 대한 링크가 포함되어 있습니다. 그 중 하나의 거래에 대한 이야기가 있습니다 (예 : 우리는 영웅입니다). 탄산염이 조금 있지만 3.3 중량 %로 예스카지노 매우 낮습니다. 쉘 비치). Coccoliths는 미세 탄산염에 존재하지만 비교적 드물다. 남성을위한 적절한 개그 선물을 선택하는 것은 실제로 더 어려운 작업이 될 수 있습니다. 나이가 들어서 손목 시계는 남성에게 이상적인 선물이되었습니다. 사실, 시계는 참으로 최고의 선물 중 하나로 간주됩니다.


컨퍼런스는 빗썸 패밀리 관계사, 정부기관, 글로벌 투자 기관, 글로벌 금융 기관, 국내 및 글로벌 최고의 블록체인 업체 관련 종사자들을 포함한 약 250여명 이상이 참석할 예정이다.
빗썸과 빗썸 글로벌이 주도하는 “빗썸 패밀리”(Bithumb Family)는 빗썸의 브랜드로 오랜 기간 동안 축적한 블록체인 기술 역량을 융합하여 새로운 가치의 자유로운 유통을 개인, 기관 및 기업에게까지 확장할 수 있는 선구적인 글로벌 금융 생태계다.
관계자에 따르면 “빗썸 패밀리” 구성원은 국내 최고의 암호화폐 거래소인 빗썸, 전세계 분산형 디지털 자산 거래 플랫폼인 빗썸 글로벌 거래소, 싱가폴에 거점을 두고 있는 가상화폐 거래소인 빗썸 싱가포르, 블록 체인 알고리즘 가치 네트워크인 빗썸 체인, 보안성을 핵심으로 한 분산 거래 플랫폼인 빗썸 DEX, 간편하고 안전한 멀티 가상화폐 지갑 빗썸 월렛, 디지털 자산을 위한 안전하고 빠른 암호화 자산 관리인 빗썸 커스터디, 컴플라이언스 블록체인 자산을 위한 범용 솔루션 빗썸 STO, 즉각적인 유동성을 위한 기관 거래 서비스 빗썸 OTC, 신뢰할 수 있는 데이터 중심 크립토 연구 기관 빗썸 리서치 등이 포함되어 있다.


핀란드 정부가 최근 귀뚜라미 등 곤충을 식용으로 키워 판매하는 것을 허용하기로 결정했다. 핀란드 농림부는 "적절한 관리가 이뤄지면 곤충도 안전한 먹을거리가 될 수 있다고 판단했다"며 "식품안전법에 식용 곤충에 관한 조항을 신설해 일반 식품처럼 관리하겠다"고 밝혔다. 이에 앞서 벨기에·네덜란드 등도 육류 대체 식품으로 곤충의 식용 판매를 허용한 바 있다. 유럽에서 곤충이 미래의 새로운 단백질 공급원으로 떠오르는 양상이다.
핀란드에선 작년부터 투르쿠대학과 천연자원연구소가 기술혁신청(TEKES)의 지원을 받아 식용 곤충 생산에 관한 연구를 하고 있다.


애자일 개발 프로세스를 진행하거나 참여 중인 사람이라면, 그리고 스크럼(scrum) 방법론과 같은 애자일 모델을 선택한 사람이라면 제품 오너와 고객 니즈, 그리고 여러 팀을 결과 산출에 맞춰 조정하기 위한 기본적인 프로세스를 갖추고 있다고 할 수 있다. 각 팀이 맡고 있는 책무를 뚜렷하게 정의하고, 미팅 스트럭처를 규정하고 일정을 정했으며, 백로그를 관리하기 위한 애자일 협업 툴을 갖춘 상태다.
이 모든 구조, 프로세스, 그리고 협업의 조합이 제대로 갖춰져 있다면 그 어떤 분야의 팀도 애자일 프랙티스를 수월하게 수행할 수 있다. 사실, 애자일 방법론은 애자일 마케팅 등 다양한 비 기술적 분야에도 적용되고 있다.
그렇다면 좋은 소프트웨어를 개발하는 데 있어서 애자일 프로세스만으로 충분할까?
그렇지 않다. 애자일 프로세스 외에도 테크놀로지가 뒷받침 된 일련의 규율이 존재해야만 애자일 방법론의 가치를 극대화 할 수 있다. 애자일의 가치를 극대화 한다는 것은 이 방법론을 통해 기업에서 만족할만한 성과를 거둔다는 의미다.
오늘 이 글에서 다룰 주제는 아래와 같다.
- 애자일 협업 툴이 주요 소프트웨어 개발 라이프사이클(SDLC)을 확실히 지원하도록 하려면 어떤 기술적 문제들을 고려해야 하는가?
- 애플리케이션이 제작 준비가 되었는지, 그리고 변경 내용을 제작 및 컴퓨팅 환경에 반영하기 위한 프로세스를 갖추고 있는지 소프트웨어 개발팀에서 어떻게 확인할 수 있는가?
애자일 개발 방법론의 기술적 부채 정의 및 해결
애자일 개발에서 사용자 시나리오를 구성하기 위해서는 많은 타협과 절충안에 도달해야만 한다. 특히 사용자 시나리오를 구성 시 기능적인 측면에서 타협이 많이 논의 되는데, 스토리 포인트를 예측하기 위해 애자일 추정(agile estimation)을 사용할 경우 더욱 그러하다.
사용자 시나리오가 끝나면, 이제 개발팀에서 그 이행에 대한 기술적 결정을 내릴 시간이다. 이러한 결정을 내릴 때에는 설령 엄격한 기술적 기준이 존재한다 하여도 어느 정도 이행 상의 타협이 불가피하다. 그리고 이러한 타협은 결국 추후 갚아야 할 기술적 부채(technical debt)로 남게 된다.
개발 과정에서는 이러한 기술적 부채가 가시적으로 드러나지 않을 지도 모른다. 이러한 기술적 부채는 이행 단계에서 사용자 행위가 기술적 한계를 노출시킴에 따라 드러나게 된다. 혹은 퍼포먼스나 확장성으로 인해 드러날 수도 있다. 아니면 업그레이드가 필요한 기저의 소프트웨어 요소 라이프사이클이 그 원인일 수도 있다.
애자일 개발 팀에 있는 개발자에게는 이러한 기술적 부채를 기록할 중요한 의무가 있다. 문제가 심각하지 않고 작다면, 코드에 투-두(to-do) 코멘트를 달아 다음 개발자가 해결하도록 두면 된다. 그러나 리팩토링(refactoring)이 필요할 정도의 큰 문제는 백로그에 아이템화 시켜두어야 한다. (여러 개의 코드 변경이 필요하거나, 추가적인 테스팅이 요구되는 기저의 소프트웨어 아키텍처나 컴포넌트 업그레이드와 같은) 애플리케이션 라이프사이클에 따른 니즈는 에픽(epics)으로 정리해 두는 것이 최선이다.
애자일 팀은 자체적인 규칙에 따라 이러한 기술적 부채의 우선 순위를 결정하게 된다. 내가 애자일 프로그램 팀을 이끌 때는 제품 오너들에게 백로그의 최소 30%를 기술적 부채 해결에 할애해 달라고 부탁했다. 수치를 30%로 정한 이유는 소프트웨어 벤더들이 지원 계약에 평균적으로 부과하는 수준이 20~30% 가량이기 때문이다. 그러나 새로운 애플리케이션의 경우 이보다 더 낮은 비율만 할애해도 괜찮다. 반대로, 레거시 애플리케이션이라면 이보다 훨씬 더 높아야 할 것이다.
기술적 부채는 여러 가지 층위에서 해결할 수 있다.
- 대규모 애플리케이션의 라이프사이클 문제의 경우, 업그레이드를 실행하기 위해 하나 이상의 릴리즈를 계획해 두는 것이 좋다. 그리고 이러한 업그레이드에는 새로운 기능이나 변경된 기능을 도입하지 않을 것을 추천한다. 그렇게 해야만 테스팅 팀에서 테스트를 통해 업그레이드의 문제를 파악하기가 더 쉽고, 근본 원인 파악이 수월해 진다.
- 릴리즈 시 제품 오너가 개발팀과 협력하여 사용자, 개발자 생산성에 가장 큰 영향을 미치거나, 애플리케이션을 기타 리스크에 노출시킬 수 있는 기술적 부채를 파악한다. 이러한 채무를 우선순위화하여 사용자 시나리오로써 아이템화 해 두어야 한다.
- 단일 유저 시나리오의 경우, 기저의 기술적 부채 문제를 해결할 수 있도록 개발 팀이 수용 기준을 제안할 수 있다.
유능하고 규율이 확실한 애자일 팀이라면 기술적 부채를 측정하여 채무가 수용 가능 레벨을 넘어섰음을 알리는 지표를 만들어 낼 것이다.
애자일 개발과 QA의 양립
애자일 개발팀 리더들로부터 가장 많이 받는 질문 중 하나가 어떻게 하면 품질 보증(QA, quality assurance)을 애자일 개발 프로세스와 양립시킬 수 있겠느냐 하는 것이다. 특히 스크럼 방법론을 사용하는 팀에서 흔하다.
매 스프린트(sprint) 마지막에 ‘끝난다’는 것은 QA가 그 어떤 새로운 기능 테스트나 회귀 테스트도 스프린트 내에 이행할 수 있게 된다는 의미이다. 그러나 스프린트 지속 시간이 짧고 개발자들이 데모 시점까지 코딩 하기를 원할 경우 이것인 생각보다 쉬운 일이 아닐 수 있다.
또한 유닛 테스팅, 자동화, 그리고 테스트 주도형 개발 관행 등으로 QA와 개발팀 간 책임선이 흐릿해진 가운데 QA를 애자일에 끼워 넣기란 쉽지 않다. 아울러 테스팅에도 여러 종류가 있는데 API, 기능성, 데이터, 모바일 인터페이스, 애플리케이션 보안, 퍼포먼스, 확장성 테스팅 등이 그것이다. 애자일을 통해 시장에 더 빨리 새로운 기능을 공급해야 한다는 기대가 형성된 상태에서 이 모든 테스트를 다 거치는 것은 불가능하거나, 가능하더라도 용납되지 않을 가능성이 높다.
따라서, 애자일 방법론을 통해 더 중요한 것은 ‘빨리 빨리’가 아니라 ‘더 안전하게,’ ‘더 퀄리티 높은’ 기능을 조달하는 것임을 애자일 팀 리더를 비롯하여 모두에게 상기시키는 것이 중요하다. 그러기 위해서는 애플리케이션 개발 단계에 품질보증 관행이 필요하다. 리스크를 관리하고, 개발자와 QA간에 책임을 나누고 규정하며, 애자일 개발 프로세스에 테스팅 일정을 포함시킬 수 있도록 말이다.
테스팅과 개발 관행의 조화를 위해서는 우선 개발 프로세스의 어느 단계에 테스팅이 들어가는 것이 적합할지 생각해 보자. 예컨대, 스크럼 프로세스에서는 아래와 같을 것이다.
- 사용자 시나리오의 초기 테스트는 개발과 동시에 시작되어야 한다. 특히 리스크가 높은 시나리오나, 스프린트 초기에 테스팅이 필요한 시나리오에 대한 테스팅을 먼저 완수하는 것이 중요하다.
- 부가적인 테스트들은 대개 스프린트 막바지에 마무리 된다. 개발자는 기능성 테스트 및 회귀 테스트가 얼마나 오래 걸리느냐에 따라 스프린트가 끝나기 수 일 전에 코드 동결(code freeze)을 계획해 두고 보고된 문제점을 테스트 및 해결하기 위해 노력해야 한다.
- 보안 테스트, 코드 분석, 그리고 퍼포먼스 테스트는 지난 스프린트에서 완성된 코드를 대상으로 진행해도 된다. 코드가 릴리즈 되기 전 일련의 마지막 테스트를 진행한다.


쾰러 독일 대통령이 해외파병에 관한 발언에 책임을 지고 전격 사임했습니다. 독일의 경제적 이익을 보호하기 위해 해외파병이 필요하다는 취지의 발언이 문제가 됐습니다. 제2차 세계대전 이후 독일 대통령이 임기 중 사임한 것은 이번이 처음입니다. 김연호 기자와 함께 자세한 소식 알아보겠습니다.
문) 쾰러 대통령이 구체적으로 어떤 발언을 했기에 사임까지 하게 된 겁니까?
답) 문제의 발언은 독일 라디오 방송과의 인터뷰에서 나왔습니다. 쾰러 대통령은 독일 정도의 경제 규모를 갖고 있으면서 무역 의존도가 높은 나라들은 긴급상황이 발생하면 경제 이익을 보호하기 위해 군사 개입을 해야 하다고 말했습니다. 예를 들어 무역과 고용, 소득에 부정적 영향을 줄 수 있는 지역 불안정을 막는다거나 교역 통로를 지키기 위해 군사 개입이 필요하다는 겁니다.
문) 이 발언이 왜 문제가 된 겁니까?
답) 아프가니스탄 파병을 정당화하는 발언으로 받아들여지고 있기 때문입니다. 쾰러 대통령이 아프가니스탄 파병을 직접 거론하지는 않았지만 지난 21일 아프가니스탄을 전격 방문한 직후 한 발언이어서 그렇게 해석되고 있습니다. 독일에서는 아프가니스탄 파병에 대한 반대 여론이 높기 때문에 대통령의 이 발언은 상당한 논란을 불러일으켰습니다. 그 동안 독일의 정치 지도자들은 아프가니스탄에 근거를 둔 테러범들이 유럽에서 테러를 저지르지 못하도록 하기 위해 아프가니스탄 파병이 불가피하다는 식의 논리를 펴왔습니다.
문) 그렇다면 쾰러 대통령의 이번 발언은 그 동안의 파병 논리와는 상당히 거리가 있군요.
답) 그렇습니다. 독일의 경제 이익을 위해 적극적으로 해외파병을 고려해야 한다는 논리인데요, 독일 국민들 사이에서2차대전의 악몽을 다시 불러일으켜 논란을 더욱 부채질했습니다.
문) 2차대전 당시 독일의 군국주의가 다시 부활하는 것 아니냐는 우려를 말하는 거군요.
답) 네. 독일 국민들은 2차대전에서 패망한 뒤 해외파병 문제에 대해 아주 민감한 반응을 보여왔습니다. 자칫 과거 나라를 망하게 했던 군국주의가 되살아날까봐 지나칠 정도로 걱정을 하고 있는 것이죠.
문) 쾰러 대통령의 해명은 있었습니까?
답) 여론이 악화되자 대통령궁이 직접 해명에 나섰습니다. 쾰러 대통령의 발언은 아프가니스탄 파병이 아니라 아프리카 소말리아 인근 해역에서 벌이고 있는 해적 경계 활동을 가리킨 것이라는 설명이었습니다. 하지만 비판 여론은 수그러들지 않았습니다. 야당도 쾰러 대통령에게 발언을 취소하고 사과하라며 거세게 몰아붙였습니다. 결국 쾰러 대통령은 어제 (31일) 문제가 된 자신의 발언에 대해 유감을 나타내고 대통령직에서 즉각 사임하겠다고 발표했습니다. 정치적 신뢰를 잃은 상태에서 대통령직을 계속 수행할 수는 없다는 게 사임 이유입니다.
문) 여당에게는 충격이 크겠군요.
답) 네. 쾰러 대통령이 두 번째 임기를 시작한 지 1년 밖에 안 된 시점에 일어난 일인데다, 2차 세계대전 이후 독일 대통령이 임기 중에 사임한 것은 이번이 처음이라 여당으로서는 정치적으로 큰 상처를 입은 셈입니다. 앙겔라 메르켈 총리도 이번 일로 오랜 친구이자 정치적 동지를 잃게 됐습니다. 메르켈 총리는 당초 남아공 월드컵 축구대회 출전을 위해 이탈리아에서 훈련 중인 독일 국가대표팀을 찾아가서 격려할 예정이었지만, 쾰러 대통령의 사임 소식이 알려지자 모든 일정을 취소했습니다.
문) 재선에 성공한 대통령이 1년 만에 사임한 건 독일 국민들에게도 안타까운 일이겠어요.
답) 네. 사실 쾰러 대통령은 유럽 부흥개발은행 총재와 국제통화기금 총재를 역임한 거물급 인사로 국민의 신망을 받아왔습니다. 대통령이 된 뒤에는 독일 사회가 나아가야 할 방향을 날카롭게 지적하고 다양한 정치적 견해를 아우르면서 큰 정치를 했다는 평가를 받았습니다. 자본주의의 병폐를 질타하고 개혁을 촉구해서 자신이 소속된 기민당의 보수이념에 얽매이지 않는 소신을 보이기도 했습니다. 사실 독일 대통령은 형식상 국가 수반일 뿐 실질적인 권한은 별로 없습니다. 대통령은 상징적인 역할만 하고 실질적인 정치권력은 총리가 행사하고 있습니다. 하지만 쾰러 대통령은 이런 의전상의 대통령 역할에 머무르지 않고 국가수반으로서 활동반경을 넓혀 놓았다는 평가를 받았습니다.
문) 대통령 자리가 비어 있는 상태인데, 앞으로 새 대통령은 어떤 식으로 뽑게 됩니까?
답) 독일 헌법상 연방 의회와 주 대표들이 30일 안에 새 대통령을 뽑아야 합니다. 후임 대통령이 선출될 때까지는 뵈른젠 상원의장이 대통령 권한을 대행합니다.


1.2 계약은 주문서 및 이 조건에 명시된 계약 조건에 따라서만 체결됩니다. 공급업체의 모든 일반 계약 조건은 공급업체가 주문서를 수락할 때 또는 주문 확인서에 첨부되거나 웹사이트에 게시된 다른 곳에서 언급되어 명시적으로 제외됩니다.
2. 주문서의 변경 또는 취소
2.1 구매자는 공급 7일 전까지 공급업체에 서면 통지를 보내 언제라도 주문서를 수정 또는 변경하거나 주문을 취소할 수 있습니다. 주문서가 수정되어 가격 또는 공급일이 크게 변경되는 경우, 공급업체는 지체 없이 서면으로 구매자에게 통지하고 최초 가격과 동일한 수준의 비용 및 수익성을 유지하는 새로운 가격 및 공급일을 계산해야 합니다. 구매자가 공급업체가 통지한 후 10일 안에 서면으로 새로운 가격 및 공급일을 승인하면 주문서 수정계약이 발효됩니다. 수정된 주문서는 이 조건에 따릅니다.
2.2 공급을 취소하는 경우 구매자는 공급업체의 배상 청구서를 받는 즉시 공급업체에게 구매자가 합리적이라고 생각하는 예측 가능한 취소 결과인 직접 비용을 지불하지만, 어떤 경우에도 취소된 공급 가격을 초과하지 않습니다. 공급업체가 구매자의 취소 통지서를 받은 날로부터 30일 안에 배상 청구서를 제출하지 않는 경우, 구매자는 더 이상 책임이 없습니다.
상품에 대한 가격은 양 당사자 사이의 특정 서면 계약에 명시된 가격 또는 주문서에 명시된 가격(계약서가 없는 경우)입니다. 가격은 계약 기간에 대해 확정된 가격을 유지합니다. 가격에는 VAT가 포함(해당 되는 경우)됩니다.
4.1 공급업체는 상품이 모든 측면에서 계약서에 언급된 설명, 샘플, 도면, 계획서 및 명세서를 따르고 있으며 설계, 재료 및 기술에 결함이 없다는 점과 상품이 구매자가 고객에게 제품을 공급하거나 공급업체가 직접 공급한 날로부터 12년 동안 품질이 만족스럽고 특정 목적에 적합하며 그러한 목적에 맞게 작동한다는 점을 보증합니다. 공급업체는 상품이나 구매자의 상품 사용이 특허, 등록된 설계, 상표, 판권 또는 다른 보호 대상 권리(“제3자 권리”)를 침해하지 않는다는 것을 보증합니다.
4.2 또한 상품의 품질이 저하되거나 위험이 양도된 후 정상적인 마모 및 파열이 발생하거나 구매자가 공급업체가 상품을 공급하기 전에 저장 지침을 준수하지 못한 경우를 제외한 다른 이유로 상품의 특성이 바뀌는 경우(“품질 저하”)에는 상품에 결함이 있는 것으로 간주됩니다. 품질의 저하가 (공급업체의 하도급 계약자 또는 대리인을 제외한) 제3자 또는 불가항력에 기인한 경우에는 이 조건이 적용되지 않습니다.
4.3 공급에는 사용, 유지 관리 및 설치에 대한 모든 필요한 지침이 포함됩니다. 공급업체는 상품이 관련 법률 및 행정 규제에 따라 제조, 포장 및 판매된다는 것을 보증합니다. 공급업체는 구매자가 고용, 노동 및 환경에 적용되는 법률, 규칙 또는 규정을 포함하되 그에 한정하지 않고 관련, 국내, 외국 또는 국제 법률, 규칙 또는 규정의 위반을 허용하거나 범하지 않는다는 것을 인정합니다. 공급업체는 상품을 제조 또는 조립하는 국가의 법률이나 규정을 위반하거나 안전하지 않고/않거나 비위생적인 노동 조건, 아동 고용, 무보수 노동 외에 인종, 성별, 국적, 종교 또는 기타 유사한 고용 조건에 근거한 차별을 포함하는 불공정한 노동, 임금 또는 수당 기준에 관여하지 않고 앞으로도 관여하지 않을 것임을 진술 및 보증합니다. 또한 공급업체는 최고 수준의 윤리 기준 및 도덕성에 따라 구매자와 사업을 수행한다는 점과 사업을 수행하고 상품을 제조 및 조립하는 과정에서 건강 및 환경 문제에 관한 법률, 규칙, 규정 및 기준 외에 특히 EU 규정인 화학물질의 등록, 평가, 승인 및 제한(REACH)을 포함하되 그에 한정하지 않고 모든 관련 법률, 규칙, 규정 및 기준을 준수하며 앞으로도 계속해서 준수한다는 점을 진술 및 보증합니다.
공급업체는 상품이 계약서에 명시된 공급 시간과 장소에 양호한 상태로 손상되지 않고 도착하도록 자신이 비용을 부담하여 적절하게 포장, 고정, 표시 (및 구매자의 지침에 따라) 발송합니다. 포장 및 포장 재료는 가격에 포함됩니다. 주문서에 다르게 명시하지 않는 한, 구매자는 포장 또는 포장 재료를 반환할 의무가 없습니다.
6. 공급
6.1 시간은 계약에 따른 모든 공급에서 필수적입니다. 다르게 합의하지 않는 한 공급 시간은 계약이 체결된 날로부터 30일이며, 공급 조건은 구매자 거주지의 관세지급인도(DDP) 조건(Incoterms 2010)입니다. 공급업체는 구매자에게 즉시 지연 가능성 및 새로운 공급일에 대해 통보합니다.
6.2 공급 또는 공급의 일부가 지연되는 경우, 구매자는 계약을 해지하고 주문을 전체 또는 일부 취소할 권리가 있습니다. 공급업체가 공급을 지연하는 경우, 구매자는 항상 다른 곳에서 가장 상당하는 상품을 구입할 수 있으며 공급업체는 구매자에게 계약의 가격과 다른 곳에서 취득한 상품의 가격 사이의 차액을 배상해야 합니다. 공급업체는 상품을 반환하는 비용에 대한 책임이 있습니다. 전기한 사항은 구매자의 다른 권리 또는 구제수단을 침해하지 않으며, 공급업체는 구매자에게 공급의 지연으로 인해 발생한 손해에 대해 배상을 해야 합니다.
불가항력 또는 구매자 측에서 발생하는 이유로 인한 경우를 제외한 다른 이유로 공급을 지연하는 경우, 공급업체는 요구에 따라 공급 지연이 시작되는 각 주에 대해 상품 가격의 2%에 해당하는 금액의 지체상금을 지불해야 합니다. 구매자는 공급업체의 청구서에서 지체상금을 공제할 수 있습니다. 구매자는 지체상금 외에 공급 지연으로 입은 손해 및 관련 법률에 따라 이용할 수 있는 다른 권리 및/구제수단에 대해 전액 배상을 받을 수 있습니다.
“불가항력”은 아래에 빠짐없이 열거된 다음의 예측 불가능한 사건을 의미합니다. 단, 해당하는 각 사건이 영향을 받는 당사자가 통제할 수 있는 범위를 벗어나고 일시적으로 또는 분명하게 이 계약에 따른 계약 의무를 수행할 수 없는 원인이 되어야 합니다. 화재, 홍수, 전쟁(선전포고한 전쟁 또는 선전포고하지 않은 전쟁), 금수조치, 봉쇄, 폭동, 반란 사태, 법적 제한 및 제3자 산업 조치.
7. 품질 관리 및 행동 강령
7.1 공급업체는 구매자에게 만족스러운 검사 및 품질 시스템을 유지하며, 구매자는 그러한 시스템을 신뢰하여 반입 검사 절차를 축소할 수 있습니다. 어떤 경우든, 구매자는 상품을 검사할 권리가 있지만 의무는 없습니다. 공급업체는 공인 검사 및 테스트 결과를 계약 만료 후 10년 동안 보관하는 것이 동의합니다. 요청이 있을 경우, 공급업체는 상품의 원산지를 서면으로 명시해야 합니다.
7.2 구매자의 합리적인 사전 요청에 따라, 공급업체는 구매자가 공급업체 및 하도급 공급업체에 들어가서 계약의 준수를 확인하도록 허락해야 합니다.
7.3 공급업체는 아동 고용, 무보수 노동 외에 인종, 성별, 국적, 종교 또는 기타 유사한 고용 조건에 근거한 차별 같은 불공정하거나 불안전한 또는 비위생적인 노동 기준에 관여하지 않고 앞으로도 관여하지 않을 것임을 진술 및 보증합니다. 또한 공급업체는 최고 수준의 윤리 기준 및 도덕성에 따라 구매자와 사업을 수행한다는 점과 고용, 건강, 안전 및 환경 문제에 관한 법률, 규칙, 규정 및 기준을 포함하되 그에 한정하지 않고 모든 관련 법률, 규칙, 규정 및 기준을 준수하며 앞으로도 계속해서 준수한다는 점을 진술 및 보증합니다.
8. 공급 거부
8.1 해당 상품이 계약에 따르지 않거나 결함이 있다고 판단되는 경우, 구매자는 상품에 대한 대금이 지불된 상태인지 여부에 관계없이 상품의 전체 또는 일부를 거부할 권리가 있습니다. 해당 불량품은 본 계약 또는 법률에 따른 구매자의 다른 권리 또는 구제수단을 침해하지 않고 구매자가 계약을 해지할 수 있는 중대한 계약 위반 사유가 됩니다. 구매자는 공급업체에 공급업체가 단독으로 비용을 부담하여 불량품을 교체할 수 있는 합리적인 기회를 제공합니다. 불량품의 모든 보관 및 기타 비용은 공급업체의 단독 책임입니다. 불량품의 위험은 항상 공급업체의 부담입니다. 구매자는 또한 공급업체가 단독으로 비용을 부담하여 다른 곳에서 가장 상당하는 상품을 구매할 수 있습니다. 요청이 있을 경우, 공급업체는 어떠한 보류나 상쇄도 없이 계약에 따라 불량품에 대해 지불된 금액을 즉시 반환해야 합니다.
9. 위험 및 재산
10.1 상품이 공급되면 그에 대한 권리 및 위험 손실은 구매자에게 양도됩니다.
10. 대금 지불
10.1 지불 기간은 (a) 계약을 준수하여 모든 상품이 공급된 날 또는 (b) 구매자가 청구서를 받은 날 중에서 늦은 날로부터 60일입니다. 다르게 합의하지 않는 한, 청구서는 모든 상품이 공급된 후에만 지불이 가능해집니다. 계약을 준수하여 공급되지 않은 경우, 구매자는 공급업체가 완전한 구제수단을 제공하거나 문제가 완전히 해결될 때까지 지불을 연기할 수 있습니다.
11. 제조 재료 및 공구
11.1 구매자가 공급업체에게 계약을 완료하기 위한 목적으로만 사용할 수 있는 공구, 재료, 도면, 명세서 및 기타 장비 또는 데이터(“자료”)를 제공하는 경우, 해당 재료는 항상 구매자의 재산으로 유지되며 요청이 있을 경우 양호한 상태, 허용되는 정상적인 마모 및 파열 상태로 반환해야 합니다. 재료는 구매자에게 반환할 때까지 공급업체의 책임이며, 손실, 절도 또는 파손 위험에 대해 공급업체가 자신의 비용으로 부담해야 합니다. 공급업체는 재료가 계획된 목적에 적합하다는 것을 보장해야 합니다. 구매자는 잉여 및 파편 재료의 사용, 취급 또는 파기를 지시합니다.
12.1 공급자는 (I) 상품의 제조 또는 판매, (II) 보증 또는 계약 위반, (III) 과실 또는 의도적인 불법 행위, (IV) 제품 책임(부상이나 사망 또는 상품으로 인한 재산상의 손해로 인해 발생하는 책임 포함) 또는 환경적 책임, (V) 제3자의 침해의 결과로 또는 그와 관련하여 구매자 또는 그 계열사가 청구하거나 구매자 또는 그 계열사가 부담 또는 지불하거나 구매자 또는 그 계열사에게 발생 또는 재정된 모든 배상 청구, 책임, 손해(간접적, 결과적, 특수, 징벌적 및 징계적 손해), 손실, 비용 및 경비(법무 비용 포함)에 대해 구매자 및 그 계열사를 방어 및 배상하고 그로 인한 피해를 입지 않도록 합니다.
12.2 공급업체는 자신이 비용을 부담하여 상품의 제조, 판매 또는 공급이나 본 계약으로 인해 발생하는 배상 청구 또는 책임을 만족하는 데 충분한 책임 보험을 유지합니다.
13. 조기 해지
13.1 구매자는 공급업체에게 합리적인 사전 서면 통지를 보내 정당한 사유 없이 계약의 전체 또는 일부를 해지할 수 있습니다. 그러한 해지는 통지서에 기재된 날짜에 발효됩니다.
14. 비밀 유지
14.1 공급업체는 구매자가 공개한 모든 기밀 정보와 사업 비밀 및 구매자가 상품에 대해 지불한 가격을 비밀로 유지하며 계약의 완료를 위한 목적 이외의 다른 목적으로 사용하지 않는다는 것을 보증합니다. 이러한 보증은 계약이 해지된 후에도 효력이 유지됩니다.


한국의 한 유명한 목사님의 고백을 기억합니다. 레위기를 설교할 때 하루가 지나기 전에 ‘소화하라’는 말을 음식물을 잘 소화하는 것처럼 말씀도 잘 소화해야 한다는 의미로 설교했다는 것입니다. 그런데 이 의미를 나중에 확인해 보니 해가 지나기 전에 불태워 없애라는 뜻이었다는 고백이었습니다. 오랫동안 설교한 목사라면 누구나 이런 경험이 있을 것입니다. 아무리 깊이 묵상한다고 해도 누구에게나 이해의 한계는 있습니다. 좀 더 깊은 주해의 과정이 필요한 이유입니다.
묵상은 성경과 나만의 만남을 갖는 것이라 했습니다. 본문 연구는 묵상을 넘어 다양한 보조도구와 함께 연구하는 것입니다. 본문 연구가 필요한 데에는 두 가지 이유가 있습니다. 첫째, 설교자가 본문을 잘못 묵상할 가능성이 있기 때문입니다. 본문의 객관적인 의미를 주관적인 의미로 잘못 이해하면, 하나님의 말씀이라는 설교의 권위는 격하될 것입니다. 둘째, 설교자가 본문 묵상에서 미처 발견하지 못한 중요한 의미가 있을 수 있기 때문입니다. 자신은 발견하지 못했지만 다른 사람의 연구를 통해 인식의 지평을 넓힐 수 있습니다.
본문주해에 필요한 기본도구
설교자는 홀로 모든 것을 이해할 수는 없습니다. 그러므로 우리 앞에 서 있는 많은 학자들과 설교자들에게 도움 받기를 주저하지 말아야 합니다. 해돈 로빈슨이 전하는 말입니다. “오직 게으른 자와 어리석은 자만이 설교준비에서 주석서 사용하는 것을 무시한다.”
주해에 필요한 몇 가지 기본도구들이 있습니다. 첫째, 주석성경입니다. 한 권의 좋은 주석성경을 가지면 필요할 때마다 결정적인 도움을 받을 수 있습니다. 본문에 대한 기본주석, 용어색인, 본문에 등장하는 지리적 배경, 본문의 연도 등 설교자에게 본문 이해를 돕는 유용한 정보들이 잘 나타나 있습니다. 둘째, 원문사전이 있습니다. 주해의 많은 부분은 성경의 문자적 의미를 파악하는 데 있습니다. 단어나 문장 연구를 위해 원문을 보여주는 전문서는 일반 설교자가 얻을 수 없는 도움을 제공합니다. 예를 들어 에베소서 1장 3절에 “하늘에 속한 모든 신령한 복으로 우리에게 복 주시되”라는 구절에서 ‘신령한’이란 말은 어떤 신비한 복을 가리키는 듯한 느낌을 받습니다. 하늘에 속한 복이니 신비한 복이라고 고백한다고 생각할 수 있지만, 여기에는 ‘프뉴마티케’라는 단어가 쓰였습니다. 이는 ‘성령에 속한’이란 말로 번역이 가능합니다. 즉 신비한 축복은 어떤 신령한 것을 말하는 것이 아니라 성령께 속한 복을 주셨다는 말씀입니다. 이처럼 단어 하나의 의미를 정확하게 찾아내면 본문의 의미가 명확하게 드러날 때가 많습니다.
셋째, 주석서입니다. 원문에 대한 강조는 중요하지만 많은 목회자가 그렇게 실행하기란 쉽지 않습니다. 좋은 주석을 읽을 수 있다면 이 부분에 충분한 도움을 받을 수 있습니다. 좋은 주석서를 갖고 있다는 것은 대규모 군대를 거느리고 있는 장수와 같습니다. 설교 준비란 성령님의 조명을 기대하면서 묵묵히 정진해야 할 고독한 싸움이지만 결코 홀로 싸우는 전투가 아닙니다.
좋은 주석서를 선택하는 몇 가지 지침이 있습니다.
첫째, 성경을 하나님의 말씀으로 믿는 경건한 학자들이 쓴 주석을 선택해야 합니다. 둘째, 원문성경에 근거하여 성경의 본래 의미를 잘 드러내는 주석이 좋습니다. 셋째, 본문 해석을 위해 앞뒤와 성경 전체의 배경을 충분히 설명한 주석이 적절합니다. 넷째, 본문의 문자적 해석뿐 아니라 오늘날 설교를 위한 적용을 제시하는 주석이면 더욱 좋습니다. 저는 다양한 주석을 참조하지만 메튜 헨리 주석은 꼭 보는 편입니다. 본문에 대한 깊은 묵상과 목회적 접근이 있어 설교자에게 많은 도움을 줍니다. 다섯째, 좋은 설교집도 본문을 깊이 이해하는데 도움이 됩니다.
다른 사람의 설교를 읽거나 듣는 일은 결코 부끄러운 일이 아닙니다. 브라이언 채플은 위대한 설교자가 될 수 없는 두 가지 부류의 사람을 이렇게 소개합니다.
“첫째는 다른 사람이 하는 말을 듣지 않으려는 사람이고, 둘째는 다른 사람이 하는 말을 그대로 따르는 사람이다.” 겸손한 설교자는 재능 있는 신앙인들이 남긴 고귀한 유산을 잘 응용하는 사람입니다.
다른 사람의 설교를 준비없이 무분별하게 베끼는 것은 설교자가 결코 해서는 안 될 자세입니다. 본문을 더욱 깊이 이해하고 성도들에게 조금이라도 바르게 전하기 위해 여러 책이나 사람의 도움을 받는 일과 준비없이 태만하게 다른 설교를 가져오는 일은 전혀 다른 일입니다.
본문주해를 위한 두 가지 질문
본문을 주해하면서 던져야 할 질문이 있습니다.
첫째, “이 본문에 무엇이 있는가?” 본문에 나오는 내용자체가 무엇으로 구성되어 있는가를 묻는 것입니다. 육하원칙에 근거하여 ‘누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜, 그리고 어떻게’ 라는 질문으로 본문을 좀 더 구체적으로 살펴볼 수 있습니다.
요한복음 21장 1~14절에는 베드로와 제자들이 디베랴 바다에서 밤이 지새도록 물고기를 잡다가 예수님을 다시 만나는 모습이 나옵니다. 1절에는 본문의 시간과 장소가 나타납니다. “그 후에”라는 말은 부활하신 예수님이 제자들을 만난 사건 다음을 가리킵니다. 2절에는 당시에 현장에 있었던 제자들의 이름을 소개합니다. 시몬 베드로, 디두모, 도마, 나다나엘, 세베대의 아들들과 또 다른 제자 둘입니다. 그리고 4절에 예수님이 등장합니다. 베드로가 물고기 잡으러 간다고 할 때 그들은 함께 따라 나서 그물을 내렸지만 밤이 새도록 아무 것도 잡지 못한 상태였습니다. 그물을 배 오른편에 던지라는 예수님의 말씀에 순종했을 때 그물을 들 수 없을 정도로 많은 물고기가 잡혔습니다. 이 때 제자들은 예수님을 알아보고 주님을 만나게 됩니다.
둘째, “이 본문은 무엇을 의미하는가?” 이것은 육하원칙에 따른 질문을 좀 더 깊이 연구하는 단계입니다. 본문의 의미를 파악하는 것은 주로 설명과 논증을 통해 가능합니다.
위 본문에서 제자들이 왜 물고기를 잡으러 갔는지 물어볼 수 있습니다. 부활하신 주님을 만났지만 다시 물고기를 잡으러 간 것은 아마도 주님이 주신 사명을 잃어버리고 당장의 생계를 위해 과거의 삶으로 돌아간 것이라고 설명할 수 있습니다. 밤이 새도록 한 마리의 물고기도 잡지 못했다는 사실을 노력을 했지만 물고기 잡는데 실패했다고 단순하게 볼 수도 있습니다. 한편 사명을 잃어버린 제자들이 주님의 뜻에서 벗어나 세상에서 무엇을 한다고 해도 진정한 만족이나 성취가 있을 수 없다는 것을 보여 줄 수도 있습니다.
그물을 오른편에 던지라는 예수님의 말씀에 순종했을 때도 마찬가지입니다. 성경을 하나의 이야기책으로 읽는 독자는 몰려다니는 물고기가 걸려들었다고 단순하게 생각할 수도 있을 것입니다. 신앙의 눈으로 보면 그렇지 않습니다. 자신의 열심으로 그물을 내렸을 때 한 마리의 물고기도 잡지 못했지만 주님의 말씀에 순종했을 때 하늘의 축복을 체험하게 된 것입니다.
본문주해를 위한 문자 연구
본문을 탐구한다는 것은 크게 두 가지 연구를 가리킵니다. 본문의 문자적 연구와 배경 연구입니다. 문자적 연구란 특정한 하나의 단어를 연구할 수도 있고 문장을 연구할 수도 있습니다. 성경의 모든 본문은 문자로 구성되어 있기 때문에 문장의 최소단위인 단어를 집중해서 연구할 필요가 있습니다. 성경의 문자를 바르게 해석하기 위해서 히브리어와 헬라어를 익힐 수 있다면 좋겠지만 이를 잘 모른다 해도 문제가 되지는 않습니다. 성경언어를 이해할 수 있도록 도움을 주는 여러 가지 자료들이 있고, 영어나 우리말 성경의 번역이 잘 되어 있기 때문입니다.
빌레몬서 12절, “네게 그를 돌려 보내노니 그는 내 심복이라”에서 ‘심복’이라는 단어는 마치 충직한 종처럼 여겨집니다. 원문의 의미는 ‘심장’이라는 뜻입니다. 죽어 마땅한 노예 오네시모에 대해 사도 바울은 나의 심장이라 부르고 있습니다. 아무리 미천한 자라 할지라도 그리스도 안에서 변화되었을 때 얼마나 소중한 존재인 지를 보여주는 말씀입니다. 단어 하나 연구가 설교를 바꾸어 놓을 수 있습니다.
둘째, 배경연구란 그 본문이 주어진 다양한 배경을 살피는 일입니다. 일정한 배경을 벗어난 본문연구는 잘못된 해석으로 빠지기 쉽습니다. 컨텍스트에 대한 연구는 단순히 본문이 놓여있는 정황에 대한 연구뿐 아니라 본문 의미 자체를 드러내는데 결정적 역할을 합니다. 주어진 본문을 역사적, 사회적, 문예적, 지리적, 성경신학적 배경 등 다양한 관점에서 살펴볼 필요가 있습니다.
여호수아는 “여호와의 종 모세가 죽은 후에 여호와께서 모세의 수종자 눈의 아들 여호수아에게 말씀하여 이르시되”라고 시작합니다. 모세가 죽었다는 배경은 민족의 위기를 보여줍니다. 이런 배경에서 하나님은 여호수아에게 반복적인 약속을 통해 이스라엘 민족을 책임지는 사람은 모세가 아니라 하나님이라는 것을 확인시켜 줍니다.
바울 서신을 연구할 때는 사회적 배경을 살피는 것이 꼭 필요합니다. 예를 들어, 에베소서 4장 22~28절에는 남편과 아내의 새로운 삶에 대한 바울의 권면이 나옵니다. 아내는 남편에게 복종하고 남편은 아내를 생명 바쳐 사랑할 것을 명령합니다. “남편들아 아내 사랑하기를 그리스도께서 교회를 사랑하시고 그 교회를 위하여 자신을 주심 같이 하라.”
아내가 남편에게 복종하는 것은 당시 사회에서 당연한 것으로 여겨졌지만 아내를 생명 바쳐 사랑하라는 말씀은 이해하기 어렵습니다. 바울이 이렇게 말하는 데는 확실한 이유가 있습니다. 죄와 허물로 죽은 우리를 그리스도께서 살리셨으므로 이제는 변화받은 신앙적인 남편의 모습을 보이라는 말입니다.


집권 새누리당은 친박(親박근혜)계의 20대 총선 공천 개입 의혹 파문으로 당이 쑥대밭이 되었으며 우 모 청와대 민정수석은 비리 관련사항을 전혀 모르쇠로 일관하고 있지만 꼴은 말이 아니다. 또한 경남 의령군의회는 후반기 의장을 선출하는 과정에서 의장단 나눠먹기를 약속하며 6명의 의원들이 ‘혈서 각서’를 작성했었다는 사실이 알려지면서 파문을 일으켰다. 삼성과 롯데의 파문을 더하면 정·관·재계를 포함해 우리가 사는 사회는 그야말로 난장판이나 아수라장 그대로다.
소위 지도층이라 일컫는 ×개들의 한결같은 사회정의 주장을 보며 지나가는 똥개들이 배꼽 잡고 웃다 도를 넘어 함께 울어주는 세상이 되어버린 것이다. 하지만 1%도 못되는 이들은 어이없게도 99%의 민중에게 오히려 개·돼지라 비웃고 있는 것이다. 그래도 우매하게 웃고만 있는 모습은 바로 슬픈 우리들의 자화상이다.
우리 나주지역에서도 소위 시민을 대표한다는 시의회의원들도 어김없이 시민들의 존엄성을 무참하게 짓밟고 있다. 지난 4월 총선에서 일부 의원들은 어떤 이유인지 모르지만 선출에 힘을 실어준 나주시민의 뜻에 아랑곳없이 더 큰 힘을 얻기 위해 더민주당에 입당을 했다. ‘나주를 위해서’라는 명분이 짐작 되지만 아무도 믿어주지 않는다. 대다수의 시민들은 한걸음 더 나아가 비웃고 있을 뿐이었다. 받아들이는 더민주 또한 또 다른 심정이었을 것이라 추측이 된다. 물론 이들은 더민주당 후보의 당선을 위해 기존 의원들보다 훨씬 더 많은 노력을 했을 것은 자명한 일이다.
어김없이 7대 시의회 구성에서 추태를 보이고야 말았다. 더민주에서의 의장 부의장 독식, 한 지역구의원들의 시의회의장, 부의장, 상임위원장의 배려 없는 독식, 의장선거에서의 금품제공설 등의 내용이다. ‘모르쇠’의 주장은 속이 내려다보이는 그대로며 현 나주사회 단면 중의 일부 추태를 그대로 보여주고 있는 것이다. 반성과 개선이 절실한 부분이다.
어찌되었던 후반기 의회가 구성이 되었다. 전반기 의회보다 배가(倍加)의 노력으로 시민들로부터 인정을 받아야만 한다. 그 동안 나주 모 시민단체와 본사가 다수의 시민들의 의견의 나주시의회 의원활동을 직접 지켜볼 수 있는 의회 인터넷방송 설치를 요구했지만 전혀 반영하지 않고 있다. 무엇이 그렇게 두려워 고려 자체도 거부되는 지 알 수 없다. 또한 나주시민의 혈세로 참여하는 명목상의 의원 해외연수는 무엇을 배우고 나주에 어떤 도움을 주고 있는지 묻고 싶다.
정체된 지역경제, 후진성을 벗어나지 못하는 지역정가, 쓰레기더미로 더렵혀지는 시내 곳곳과 나주천을 비롯한 각 종 천변을 바라보며 느끼는 것은 없는가?
권력과 부 그리고 가문의 영광을 먹고 사는 시의원이 아니다. 누구의 명령에 따라 움직이는 꼭두각시는 더욱 아니다. 오직 시민을 위해 봉사하며 시민의 마음을 얻는 자세가 필요하다. 4월 총선과 후반기 의회구성과정에서 보여준 의원들의 추태는 나주시민에게 오랫동안 기억될 것이다. 또한 더욱 중요한 것은 나주의 미래다.


수석부회장 홍성언 장로의 인도로 부회장 김경진 장로 기도, 서기 이상복 장로가 성경봉독, 진주남노회장 양승주 목사가 ‘사명’ 제하의 말씀을 통해 “우리의 사명은 복음을 전하며, 영혼구원 하는 일에 앞장서야 한다”며, “바울의 고백처럼, 예수를 전하는 우리의 모습, 예수안의 존재 가치, 예수를 위해 사는 삶을 사는 장로회 지도자들이 되길 바란다”고 전한 후 축도로 마쳤다. 이어 환영의 시간은 총무 황진웅 장로의 사회로 회장 안옥섭 장로가 “전국장로회연합회가 이번 회기 동안 장로회 역할과 사명에 대해 다시 한번 생각해보는 회기가 되길 바라며, 혼탁한 시대에 장로님들이 건강한 교회, 노회, 총회를 만들어 갈 수 있는지를 각자 말씀에 조명하면서 자기의 모습을 성찰하며, 이 시대가 요구하는 건강한 모습을 만들어가는 하나님의 동역자가 되길 바란다”고 인사하고, 참석한 임원들의 상견례를 진행했다.


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어제 하이트맥주와의 통화내용을 적은 글로 인해 하이트 맥주 관계자들이 혈압이 올랐나 봅니다. 그럼 형평성을 위해 또는 궁금하기도 해서 경쟁업체인 오비맥주에도 똑같은 질문을 했습니다 질문은 별거 아닙니다 1.6리터 대용량 페트병가격이 왜 병맥주와 단위당 용량가격이 똑같냐. 보통의 상식이라면 용량이 큰것이 더 싼게 상식아니냐 무슨 가격정책이 이러냐는 내용이죠 소비자상담센터에 전화를 하니 출고가격을 친절하게 알려주었습니다 1.6리터 출고가격은 3460원입니다. 유통마진이 340원 정도 되는군요 그리고 질의를 해보니 오비맥주 소비자상담실은 답변을 잘 못하더군요. 그래서 답변을 들을 수 있는 곳을 알려달라고 했고 대외정책팀 직원분과 통화가 이루어 졌습니다. 통화를 하면서 조목조목 따졌습니다. 그랬더니 자기들은 맘..
삶/세상에 대한 쓴소리 2010.12.30 12:00
맥주회사들의 이상한 가격 정책을 고객센터에 묻다
좀 혈압이 오르네요. 연타로 써봅니다. 2010/12/28 - [삶/세상에 대한 쓴소리] - 병맥주와 1.6리터 페트병 단위 당 가격은 똑같다 라는 글을 통해서 병맥주와 페트병 1.6의 단위당 가격이 똑같음을 지적했습니다. 전 맥주회사의 우량고객입니다. 외국맥주 안먹습니다. 먹고는 싶으나 가격이 비싸서요. 사실 외국맥주가 싸다면 외국맥주로 갈아타고 싶습니다 전 잘 모르지만 외국물 먹은 친구들 이야기 들어 보면 한국맥주가 그렇게 맛이 좋거나 하지 않다고 하더라구요 그래도 뭐 길들여져서 줄기차게 먹어주고 있습니다. 방금 하이트맥주에 전화를 했습니다. 하이트 고객센터에 전화를 해서 조목조목 따졌습니다. 썬도그 : 이러저러해서 보통 용량이 많은 제품이 싼게 상식인데 어제 알았는데 병맥주와 페트병 가격이 똑같다 ..
삶/세상에 대한 쓴소리 2010.12.29 13:02
전세계 맥주가격을 한눈에 볼수 있는 인터넷 싸이트


힘이 장사였다고 하며, 자신을 지키는 호위부대를 만들었다. 무당들을 존경하며 우대하여 무당들이 그를 위협으로 여기지 않았다.
서부 티베트에서 융둥뵌뽀(雍仲本敎, 卍敎) 무당 3명이 토번으로 들어왔다. 센랍미우체의 가르침과 인도 외도(外道), 페르시아 혹은 중앙아시아에서 받아들인 민간신앙까지 소화해서 발전시킨 무당들이었고, 지쿰짼뽀는 이들을 우대하니 기존 무당들은 위협을 느꼈다. 그러나 이들이 기존 무당들에게 자신들의 가르침과 비법을 전수해 주어 별다른 마찰 없이 잘 지냈다. 하지만 이 3명이 백성들의 정신을 통제하기 시작하여, 지쿰짼뽀도 그들의 허락을 받지 않으면 지시를 내려도 통하지 않는 사태까지 이르렀다. 지쿰짼뽀 때부터 비로소 임금의 권력이 강화되기 시작했는데, 다시 새로운 무당에게 지배당하게 되는 경향이 보였다. 신하들이 "임금께서 돌아가시면 저들이 정권을 탈취할 것이다."라고 탄식했고, 지쿰짼뽀가 결단을 내려 그 3명을 불러, "너희들이 내 머리 위에서 놀고 있구나!"라고 하였다. 마침내 그들을 추방하였는데, 내친김에 기존 무당들도 4명만 남기고 모두 추방해 버렸다. 그런데 여론이 좋지 않아졌다. 뵌뽀 무당은 원시사회 토번에서 의사를 담당하여 백성들이 존경하고 있었던 데다 일부 지방 호족들도 반발했다. 대표적인 호족으로 로암다제란 자가 있었는데, 지쿰짼뽀가 선수를 쳐 로암다제에게 결투를 신청했다.
원시사회 토번에서 결투는 재판이었고, 지는 것은 곧 사형이며 거절하면 부락민 전체가 도륙당한다. 로암다제는 힘으로는 지쿰짼뽀를 이길 수 없어 무당들에게 도움을 청하여 계책을 얻어냈다. 로암다제는 지쿰짼뽀에게 조건부로 정정당당히 맨몸으로 싸울 것을 요구했고, 받아들여졌다. 지쿰짼뽀는 소수의 호위병만 거느리고 결투장에 맨몸으로 나타났는데, 그 전에 로암다제가 황소 100 마리의 머리에 창을 달고 꼬리에 먼지포대를 묶어 놓고, 지쿰짼뽀가 오자 한번에 풀었다. 먼지가 피어오르고 황소들이 그를 향해 돌격하자 그 틈을 통해 로암다제가 화살을 쏘았다. 지쿰짼뽀는 맨손으로 황소 한 마리를 쓰러뜨리고 창을 집어 화살을 쳐내고, 황소들을 물리쳤다. 이때 로암다제가 달려들어 도끼로 배를 찍고 칼로 목을 베었다.


영화로운 그리스도 예수님의 매일의 메시지, 크로아티아, 자그레브에서, 헝가리 부다페스트에 이르는 여정 중에, 발현 목격자 프리아르 엘리아스 델 사그라도 코라죤 데 예수 수사가 예수님께로부터 전달받음
평화를 위한 순례의 의미들을 통해, 나는 다른 백성들이 그들 자신들이 내면들에서 그들의 주님의 재림을 준비할 수 있도록 하기 위하여 필요한 구속의 특성들과 법규들을 부어준다.
이것은 혼들이 그들의 자의식의 어떤 단계에서 그들의 구속에 대한 부르심과 초대에 깨어날 수 있는 가능성을 발견하게 하는 방법이다.
이러한 이유 때문에, 나라들이 그리스도님의 재림의 우주적 사건에 대해 어느 날 어떻게 응답해야 하는지를 알 수 있도록, 우리가 영적이며 독특한 기회들을 주기 위해 순례를 하는 것이다.
평화를 위한 순례를 통하여 사랑스럽게 주었던 사랑의 각 몸짓은, 그리스도님의 재림에 대해서, 커다란 지구적 순간의 일부를 의식적으로 취할 수 있도록 더 좋은 내적 조건에 있는 천상의 사자분들에 의해 초대된 다른 나라들을 허용한다
나는 나를 신뢰하고 믿는 사람들 안에서 존재한다. 그러므로, 모든 것에도 불구하고, 나는 너희 혼들에게 빛을 비추고, 존재의 깊은 곳들은 그리스도적 빛에 의해 채워진다. 동료들아, 나는 모든 어둠이 사라지게 되도록 내 왕국의 빛을 너희에게 가져오며, 마음들은 그들이 필요한 평화와 안정을 획득하게 된다. 우주로부터, 나는 하느님의 빛의 권능을 너희에게...


예로부터 우리나라 사람들은 이사를 가면 주변 이웃과 팥죽을 나누어 먹었습니다. 왜 이런 전통이 만들어졌을까요? 이런 전통은 먹을 것이 없던 시절, 이웃과 풍성하게 나누어 먹으려고 만들어진 전통입니다. 팥죽을 나누어 먹는 것은 이웃을 위한 배려이며 철저히 이웃 중심의 행위였습니다. 그러나 요즘은 팥죽을 나누는 일도 거의 없고, 그나마 무언가를 나눈다 해도 가난한 약자를 위한 나눔이라기보다는 그저 서로의 필요에 의하여 나누는 경우가 많습니다.
대표적인 것이 킨포크입니다. 2011년 미국 포틀랜드의 작은 모임에서 시작된 ‘킨포크(kinfolk)’는, 친족을 뜻하는 ‘킨’(kin)과 사람 무리의 의미를 담은 ‘포크’(folk)를 합성한 단어입니다. 도시에서 분주히 살아가는 사람들끼리, 때론 서로 모르는 경우에도 시간과 장소를 정해놓고 함께 모여, 음식을 나눠 먹는 것을 말합니다. 우리나라도 2013년 겨울부터 ‘킨포크 서울’이 시작됐습니다. 1인가구가 늘어나는 요즘, 한국에서도 20~30대가 상당수 가입했다고 합니다. 서로 함께 하니 어느 정도 연대감도 느끼고 즐거움은 있지만 문제점도 있습니다. 이런 모임에 참여하는 사람들 대부분이 먹고사는 일이 어느 정도 해결된 사람들입니다. 한 끼 식사 참가비용이 1인당 ‘6만원’ 정도라고 하는데 서민으로 치면 네 식구 한가족이 장을 봐 와서 함께 집 밥을 먹을 만한 돈입니다. 한마디로 이 모임은 이웃을 생각하기보다는 자기가 외롭기에, 자기 필요에 의하여 이웃을 만나 식사하는 것입니다. 아무 조건 없이 밥만 먹고 헤어지는 것이지요.
이와 비슷한 듯하지만 그 성격은 전혀 다른 것이 성경에 나옵니다. 바로 화목제입니다. 보통의 다른 제사는 제물의 고기를 제사장만 먹었습니다. 그러나 화목제는 제사장과 제사를 드리는 자 그리고 백성들이 함께 먹을 수 있었습니다. 구약의 5대 제사 중 유일하게 예물을 드린 자가 그 예물을 먹을 수 있는 제사였습니다. 이 화목제가 바로 히브리어로 ‘슐라밈’입니다. ‘슐라밈’은 ‘샬롬’에서 파생된 단어입니다. 즉 ‘복지, 화목’의 뜻입니다. 하나님과의 관계 속에서, 이웃과의 관계 속에서의 화목을 말합니다. 그렇다면 무엇이 이웃과의 화목입니까?
화목제의 고기는 드리는 그 날에 먹고 조금이라도 이튿날 아침까지 남겨두지 말라고 합니다. 아침까지 남겨두지 말라는 것은 모두가 배부르게 먹자는 것입니다. 고대 이스라엘에서 고기를 먹는 일은 대단히 드문 일이었기에 화목제를 드리는 날은 그야말로 즐거운 축제날이었습니다. 모처럼 배부르게 먹을 수 있는 날이었습니다. 또한 하나님은 제물의 고기가 셋째 날까지 남았으면 불사르라고 하십니다. 쌓아두지 말라는 것입니다. 두고 먹으면 이웃 간에 절대 안 나누어주겠지요. 아마 혼자 먹고 말겁니다. 그래서 하나님께서는 오래 남겨두지 못하게 하셨습니다.
다시 말해 화목제는 이웃과 화목을 나누라는 것입니다. 공동체 안에는 때로 보기 싫은 사람도 있습니다. 이 패 저 패로 나뉘어있습니다. 그러나 한자리에 모여서 같이 음식을 나누면 어떻게 될까요? 그동안 불편한 관계였을지라도 같이 식사를 하면서 말도 섞다 보면 어느새 서로 간의 긴장도 완화되고, 오해도 풀리게 됩니다. 이것이 공동 식사가 갖고 있는 놀라운 능력입니다.
지난 달 15일부터 20일까지 시청 앞 서울광장에서 제3회 디아코니아 코리아가 열렸습니다. ‘당신은 선한 사람입니다’라는 주제로 지난 130년간 한국교회가 우리 사회를 위해 ‘오른손이 하는 일을 왼손이 모르게’ 해왔던 성과를 한 눈에 살필 수 있는 자리였습니다. 국내 최초의 비영리 민영 교도소인 아가페 소망교도소, 다양한 학생층과 은사를 펼치는 대안학교, ‘밥퍼’로 유명한 다일공동체, 또 필자가 섬기는 춘천동부교회에 이르기까지 150여개의 부스가 세워져 저마다 감당해 온 디아코니아(섬김)를 소개하고 있었습니다.


최근 KBS 2TV 드라마 ‘뷰티풀마인드’에서 의사 역을 맡은 배우 장혁이 진찰을 하던 중 산모가 갑작스레 소변을 흘려 몹시 당황하던 장면이 방송되었다. 산모에게 찾아온 병명은 ‘요붕증’. 신장이 제대로 작동하지 못해 비정상적인 소변과 과도한 갈증이 동반되는 질병이다. 결국 산모는 29주 밖에 되지 않은 아이를 당장 낳아야 하는 상황에 직면했다. 이 생소하고 낯선 이름의 질병, 요붕증은 도대체 무엇일까.
요붕증이란 정상인보다 매우 자주 많은 양의 소변을 보고, 잦은 갈증으로 많은 양의 물을 마시는 병을 말한다. 성인의 경우 일반적으로 하루 2L 이하의 소변을 보고 물을 마시는 것이 정상이다. 하지만 이보다 훨씬 많은 양의 물을 마시고, 훨씬 많은 양의 소변을 보면 즉, 체중 70kg의 성인 남성이 하루 3.5L를 마시면 요붕증이라고 정의한다.
우리 몸의 뇌에는 시상하부와 뇌하수체라는 호르몬 분비기관이 있어 바소프레신(항이뇨호르몬)이란 물질의 분비를 조절한다. 뇌하수체에서 분비되는 항이뇨호르몬은 소변을 만드는 신장(콩팥)에서 수분을 재흡수하여 우리 몸의 수분이 부족하지 않도록 유지해주는 기능을 한다.
요붕증은 이러한 항이뇨호르몬이 뇌하수체에서 제대로 생성되지 않거나, 분비된 항이뇨호르몬이 신장에 제대로 작용하지 못해서 발생되는 병이다. 신장에서의 수분 재흡수가 이루어지지 않아 과다한 양의 소변이 배설되며 이를 보상하기 위하여 과다한 양의 물을 마시게 되는 것이 요붕증이다.
2만 5천 명당 1명꼴로 발생하며 어느 나이에나 생길 수 있고 급속도로 진행되는 것이 특징이다. 단 유전적 요인에 의해 발생하는 요붕증은 드물다.
요붕증 환자는 1~2시간 간격으로 한꺼번에 많은 양의 소변을 본다. 하루 평균 5L에 가깝다. 이 때문에 물을 많이 마시게 되고, 다시 소변을 보는 일이 반복된다. 수면 중에도 마찬가지. 소변을 보기 위해 자주 깨고 물 마시기를 반복한다. 또한 일상생활에서도 물을 많이 찾기 때문에 수시로 물과 여러 음료를 마시는 경우가 많다. 이렇게 한꺼번에 많은 양의 물을 마시면 체내 전해질 용도의 균형이 깨져 저나트륨과 부종이 생길 수 있다. 또 식욕이 감퇴되고 기운이 없어져 탈수로 인한 허약감이나 피부 건조 증상이 있을 수 있으며 심한 탈수 시 의식을 잃거나 열이 날 수도 있다.
따라서 만약 당뇨병이 아닌데도 너무 많은 양의 소변을 보고 갈증이 심하다거나, 잠을 자는 동안에도 여러번 소변을 보고 물을 마시게 된다면 요붕증을 의심할 수 있다. 하지만 환자 스스로 소변이 너무 많이 나오는 증상을 완화시키기 위해 물을 조금 먹어서 일부러 수분을 제한하면 혈장 삼투압과 나트륨 용도가 상승하고 심한 탈수를 겪을 수 있으므로 주의해야 한다. 요붕증은 스스로 진단하기가 어렵다. 증상이 의심되면 반드시 병원을 방문해 정확한 검사를 통해 진단을 받는다.
일단 요붕증에 걸리면 치료법으로 호르몬제, 항생제 등이 사용되는데 장기간 복용하면 신체에 부담을 주거나 내성이 생길 수 있다. 따라서 근본적으로 체내 면역력을 높이는 것이 요붕증 예방 및 치료에 더 효과적이다.
규칙적인 운동, 적당한 휴식, 면역력에 좋은 음식 섭취 등 면역력을 높이는 방법의 실천이 중요하다. 또한 식생활에서 소금을 자제하는 것이 좋으며 탈수 또한 조심해야 하고 반드시 전문의와 상의해 치료는 물론 수분 섭취량을 조절하는 것이 좋다.


자주 이용하고 있는 독일의 A5라는 아우토반에서 최근 일주일에 걸쳐 교통사고가 여러 건 발생했습니다. 안타깝게 사망자도 나왔고 부상도 있었죠. 프랑크푸르트 지역 라디오 방송에서도 관련 소식을 전했는데, 긴급출동차량의 길터주기가 제대로 안 돼 부상자 치료에 애를 먹은 경우가 있었다며 운전할 때 각별히 신경을 써달라고 이야기 했습니다.
독일은 캠페인도 자주하고 교육도 철저하게 하는 편이라 비교적 긴급차량 길터주기가 잘 지켜지기는 합니다. 그러나 가끔 이런 소식이 전해질 때면 출동을 방해하는 운전자에게 부과되는 벌금(약 2만5000원 수준)이 너무 낮아서 그렇다는 불만의 목소리도 함께 나오고 있습니다.
예전에도 이야기한 적이 있었지만, 개인적으로 독일이 원칙과 법규를 잘 지키는 이유가 강력한 처벌 때문이라고 생각하지 않습니다. 비슷한 경제력이나 교통문화 수준을 갖고 있는 다른 유럽국들에 비하면 오히려 벌금이나 처벌이 상대적으로 낮기 때문이죠.
# 벌금 인상 목소리 높이는 독일
최근 독일 16개 주의 내무부 장관들이 모여 교통위반 시 벌금이 낮다며, 벌금 인상에 대해 논의할 것이라는 뉴스가 쥐트도이체차이퉁 등의 일간지를 통해 나왔습니다. 메클렌부르크포어포메른 주의 내무부장관 로렌츠 카피어는 20유로(약 25,000원)밖에 하지 않는 긴급차량 출동방해 운전자에 대한 벌금을 현실화해야 한다며 목소리를 높였고, 니더작센의 보리스 피스토리우스 내무부장관은 핀란드식의 일수벌금제를 독일도 채택해야 한다는 의견을 냈습니다.
이 일수벌금제는 소득을 하루 기준으로 계산해 여기에 법 위반 정도에 따라 요일을 곱해 그 금액을 내게 하는 걸 말하는데요. 독일에도 제도가 있긴 하지만 법원에서 명령할 때에만 적용되기 때문에 현장에서 바로 일수벌금제에 따라 과태료를 부과하는 핀란드와는 상황이 다르다 하겠습니다. 그렇다면 궁금하실 겁니다. '과연 유럽의 교통법규 위반에 따른 벌금이 어느 수준일까'하고 말이죠.
그래서 2014년 독일 자동차 클럽 아데아체가 공개한 자료를 토대로 벌금 상위 10개국과 그 금액을 확인해 봤습니다. 아차 하는 순간 지갑 몽땅 털리는 그런 무시무시한 수준부터, 큰 부담 없이(?) 벌금을 낼 수 있는 나라까지 벌금의 폭이 상당했는데요. 지금부터 유럽의 벌금 수준 어느 정도인지 한 번 확인해 보죠.
제한속도에서 20km/h 정도 과속하다 경찰에 적발되거나 감시카메라에 찍혔을 때 수준입니다. 노르웨이는 50만 원이 넘는 벌금을, 그것도 최대치가 아닌 벌금 최소액이 이런 수준을 보여줍니다. 참고로 독일은 최대 35유로, 그러니까 우리 돈으로 대략 4만 4천 원 정도의 벌금만 내면 됩니다. 특별한 경우가 아니면 최소치 벌금을 보통 내게 되니까 독일은 더 적은 액수를 벌금으로 낼 수도 있습니다. 그렇다면 시속 50km/h 이상으로 과속을 하다 걸렸을 땐 어떨까요?
독일의 경우 최소 30만 원부터 벌금이 상황에 따라 차등 적용되며, 스위스와 핀란드는 이런 경우 일수벌금제가 적용돼 스위스는 최소 일일 60유로, 핀란드는 14유로부터 시작됩니다. 스위스와 핀란드의 일수벌금제는 소득 수준과 과속한 속도 등에 따라 액수와 요일이 다르게 적용되는데, 핀란드는 최대 120유로까지 일일 벌금의 한계를 두고 있죠. 다만, 요일은 열흘이 될 수도, 또 300일이 넘을 수도 있기 때문에 그 편차는 가늠하기 어려운 수준입니다. 이번에는 신호 위반일 경우 액수를 확인해 볼까요?
노르웨이와 덴마크를 비롯해, 몇몇 국가는 적신호 위반 시 무조건 고정된 벌금을 물어야 하고, 그 외의 대부분 유럽국은 최소 얼마부터 최대 얼마까지 편차를 두고 있습니다. 이 외에 운전하며 핸드폰으로 통화를 하다 적발되는 경우 네덜란드는 무조건 29만 원의 벌금을 내야 하며 그다음으로 스페인이 최소 25만 원의 벌금을 내게 돼 있습니다. 반면 독일은 7만 5천 원을 물리게 해, 상대적으로 적은 게 아니냐는 얘기가 계속해서 나오고 있습니다.
다만, 독일은 경찰공무원이나 상대 운전자나 보행자 등에게 막말이나 거친 행동을 했을 경우 최대 500만 원까지 벌금을 물리는 등, 다른 차원에서 강력하게 제재를 하고 있는데요. 하지만 이런 경우 명확하게 사실관계를 가리기 쉽지 않아 그리 큰 효과를 거두지 못하고 있습니다.


사장의 열정과 브랜드 콘셉트의 차별화, 표적고객의 세분화, 그리고 판매방식의 다양화다. 또한 아이템의 수명주기(PLC)의 적정성과 유행보다는 소비성향에 기초로한 운영방식의 건전성도 성공요인으로 꼽을 수 있다. 몰론 사장의 열정과 전문성, 가맹점의 우수한 가성비도 중요한 요인이다.
샌드위치 장인으로 국내 샌드위치의 수준을 한 단계 성장시킨 카페 샌앤토의 정주백 대표, 김밥 장인으로 건강한 김밥을 추구하는 정성만 김밥의 김민철 대표, 시장통닭부터 치킨강정까지 치킨시장의 조리법을 혁신적으로 개발한 가마로강정의 정태환 대표, 세탁기술의 현대화로 세탁편의점 시장의 저변확대를 이룩한 월드크리닝의 한정남 사장, 제주전통 갈옷을 생활편의직물로 저변확대 건강한 의류로 성장시킨 갈중이의 조순애 대표까지 대단한 프랜차이즈 대표들이다.
그들의 열정과 노력, 기술개발에 투자한 시간이 해당 브랜드를 성장시키는 원동력임에 틀림이 없다. 그렇다면 성공브랜드의 공통적 특징은 무엇일까.
첫째, 정확한 브랜드 콘셉트를 갖고 있다.
콘셉트는 브랜드의 기본 단계이며 브랜드의 모든 것을 통일시켜 주고, 특성화시켜 성장시키는 주요 요소다. 물론 특정한 콘셉트로 성공한 브랜드의 콘셉트를 모방해 유사업종의 브랜드가 탄생하는 경우도 있다. 이럴 경우 유사업종의 후발주자는 브랜드로 정착하는데 많은 모험이 따르며 선발브랜드가 치명적인 단점을 갖고 있지 않는 한 후발 브랜드는 성공하기가 어렵다. 그만큼 어떤 콘셉트를 먼저 제대로 설정하는지가 브랜드의 첫 번째 관건이라 할 수 있다. 콘셉트는 단일화할수록 더 정확하고 명확한 이미지를 구축한다. 단일 콘셉트는 브랜드 인식에 효과적으로 작용해 성공시키는 주요 요인이 된다.
둘째, 브랜드 콘셉트에 맞는 시스템이 구축되어 있다.
외식업에서 시스템이란 내·외장 설비를 포함하는 특성이라 할 수 있다. 외식 브랜드에서 콘셉트가 정해지면 다음 단계는 콘셉트에 맞는 내·외장 설비와 인테리어 시공이다. 특히 외식문화에서 내·외장 인테리어는 외식브랜드의 이미지를 결정하는 주요 요인이 된다. 실제 브랜드 네임과 CI, 내·외장 인테리어는 소비자로 하여금 그 브랜드의 수준을 가늠하게 한다. 브랜드에 대한 호감도와 선호도를 결정하는데 많은 영향을 주고 있다. 그런 이유로 모든 브랜드에서 브랜드 이미지의 요소로 가장 중요하게 생각하는 것이 브랜드 네임, CI, 내·외장 인테리어인 것이다.
셋째, 브랜드 콘셉트에 맞는 브랜드 콘텐츠를 구성하고 있다.
성공한 프랜차이즈는 그 브랜드 콘셉트에 맞는 상품개발과 브랜드 스토리텔링, 기획가격과 전략가격구성,고객서비스의 차별화 콘텐츠를 통해 브랜드를 유지시킨다. 이러한 콘텐츠는 정확한 콘셉트아래 이루어져야 그 가치를 발휘할 수 있다. 아무리 상품과 가격경쟁력, 서비스에 대한 최상의 품질을 갖고 있다 하더라도 그것이 정확한 콘셉트아래 이루어지지 않는다면, 단순한 브랜드로 그칠 것이다. 경쟁력 있는 브랜드가 되기 위한 기본적 조건 위에 좋은 콘텐츠로서 운영될 때 브랜드 성장의 요소로서 이용될 수 있다.
넷째, 브랜드가 성공하기 위해서는 홍보를 통한 브랜드 가치화가 필요하다.


이강산대표가 성공에 이르기까지 순탄하지만은 않았다. 개발해놓은 이론적 기술을 물리적인 기술로 실현하는 과정속에서 그 간극을 최소화 하는데 많은 시간이 필요했고, 너무 어려웠습니다. 또한 그 간극은 다양한 샘플 테스트를 통해서만 확인할 수 있었고 최적의 제품 디자인과, 성능 효과를 확인할 수 있어야 하는데, 본격적으로 처음 개발하는 저에게는 샘플 개발 비용(금형)이 상당히 고가였고, 딱 한번 금형을 개발할 정도의 자금만 확보되었던 상황이이기에, 수백 개의 샘플 테스트를 하지 못하는 어려운 순간도 많았다.
다행히도 끊임없는 시장 조사와 도전으로 이 모든것을 해결할 수 있는 자사만의 노하우를 확보할 수 있게 되었고, 그 결과 약 100만원에 30개 정도의 샘플테스트를 진행할 수 있었을 뿐만 아니라, 샘플 제작 시간 또한 약 한달 반(기존금형개발) 에서 3일(1개 샘플 제작 소요시간) 로 획기적으로 단축 할 수 있었다.
창업·벤처기업 투자유치 IR 및 투자컨벤션 수상！！
먼저 창업 벤처기업 투자유치 IR 엔젤 투자 펀딩에 성공한 그는, 전남엔젤 투자금으로는 가장 우선적으로 추가 상품 카테고리 확장 및 적용 가능상품 확대를 위한 금형 개발에 사용할 예정이다.
개발 제품을 적용할 수 있는 카테고리가 아직은 다양하지 않아서 지속적으로 테스트 개발을 진행하고 있으며, 머지않아 테스트가 끝나는대로 추가 모델 양산을 위한 금형 개발에 집중할 계획이다.
창업의 메카!!순천대학교 창업지원단과 손잡다
몇년전을 돌아보니 제가 창업에 본격적으로 가까워지는 시점부터 순천대학교 창업지원단과 밀접한 관계가 이었다고 밝힌 ㈜제로에이트 이강산 대표는 창업을 할 수 있는 기반을 다져가는 모든 순간에 함께 있었다고 말한다. 이를 한 줄로 설명하면, 창업에 도전 했을때 필요하거나 해야 할 모든 것이 순천대학교 창업지원단을 통해서 할 수 있었다. 이대표는 후배들에게도 조언을 아끼지 않았는데 그중에서 창업에 있어서 가장 중요한 부분이 준비자세와 단계적 사고, 셀링 포인트를 찾는 것 이라고 생각합니그래야지만 마지막으로 해당 제품과, 서비스에 대한USP(Unique Selling Point) 고유의 강점을 찾아서 소비자와 시장을 잘 공략하고 자극할 수 있을 것이라 전했다.
이강산 대표는 앞으로 많은 소비자 분들과 의류 및 지퍼가 사용되는 다양한 분야의 산업에서 ㈜제로에이트 씹히지 않는 지퍼 (OX Zipper) GAUR - Catch-Free Slider를 통해 지퍼로 인해 방해 받지 않도록, 추가 카테고리 확장을 위한 상품 기획 및 개발을 가장 우선적으로 검토하고 있으며,
이는 본격적인 자사 기술을 활용한 라이센싱 비즈니스 모델에 적용될 예정이다.


미국의 전설적인 앵커인 월터 크롱카이트는 미국인이 신뢰하는 최고의 공인이다. 대통령의 말은 못 믿어도 월터 크롱카이트의 말은 믿을 수 있다는 말까지 나왔다. 그는 미국의 역사와 함께 했고, 그 역사를 함께 이루어왔으며, 미국인들은 그를 최고로 신뢰했고, 그의 말 또한 최고로 신뢰했다. 그는 1963년 케네디 대통령과 단독 인터뷰를 했고, JFK 암살 사건을 보도했고, 1969년 닐암스트롱 달 착륙을 보도하고, 1980년 로널드 레이건 대통령 당선을 보도하면서 미국의 역사적 사건을 함께한 방송인이다.
1960년대 미국 기자들 사이엔 기자는 소신이 중요하고 불의에 과감히 맞서야 한다는 '주창 저널리즘'(advocacy journalism)이 유행했다. 크롱카이트의 생각은 달랐다. 기자의 소신, 조급한 정의감보다 우선인 것은 어느 한쪽에 치우치지 않고 진실 그 자체를 파헤치는 일이었다. 시청자들은 크롱카이트의 손을 들어주었다. '이브닝 뉴스'는 60년대 말 시청률 1위로 올라서 그가 은퇴할 때까지 1위를 내주지 않았다.
크롱카이트가 앵커를 맡았던 1962~1981년은 케네디 암살·베트남전쟁·킹 목사 암살·아폴로 11호 달 착륙·워터게이트 등 갈등과 도전, 성취가 교차한 시기였다. 밤마다 2600만명의 미국인이 TV 앞에 앉아 크롱카이트가 전하는 뉴스를 통해 세상을 이해했다. 비단 CBS뿐 아니라 TV의 저녁 뉴스 가운데 광고를 뺀 23분은 그의 이름을 따 '월터 타임'이라 불렸다.
월터크롱카이트가 더 멋있는 점은 그에겐 나이는 숫자에 불과했고, 삶이 지속된다면 그의 노력 또한 지속될 수 있었을 만큼 삶에 대한 열정이 대단했고, 나이를 잊은 채, 91세 다시 무대에 서며 많은 이들의 갈채를 받았다. 필자 역시 나이는 중요한 것이 아니란 생각을 하며, 스스로 자신의 가치를 날마다 창출하는 사람에겐 정년이 없는 것이란 생각을 하지만, 우리 사회의 통념상, 나이 아흔을 넘긴 사람이 현역으로 방송을 하기란 참 힘들다는 점에서 우리나라와 미국의 차이가 있다는 생각을 해본다. 우리나라는 무조건, 젊고 예쁜 아나운서가 나와 진행하며 시청률만을 생각하지만, 진정 그들에겐 연륜이나 경험이 부족한 건 사실이다. 그럼에도 나이가 들면, 한 때 잘나가던 여자 아나운서도 퇴물 취급을 받는 우리나라의 방송 문화는 고쳐져야하지 않을까? 그래서 우리나라엔 진정한 앵커가 없다는 말을 하기도 한다. 그런데 구조적 문제도 큰 이유이다.
방송 뿐만이 아니다. 많은 분야에서 젊고 예쁜 여자에게 기회를 주지만 나이가 들어감에 따라 그만큼의 경력을 대우받는 것이 아닌, 언제나 뒤로 밀려나는 구조이다.
우리나라에서도 전설적인 앵커 제 2의 월터 크롱카이트가 나오기위해서는 방송 문화가 바뀌어야할 것이다. 미국에서는 엄격한 심사 기준을 통과해 TV 뉴스 프로그램의 앵커로 선발되면, 방송국 경영진이 앵커에게 TV 뉴스 프로그램을 운행하는 선장으로 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 막강한 권한을 부여한다. 방송국 경영진은 앵커에게 직접 뉴스를 취사선택하고 편집할 수 있는 권한과 어떤 이슈나 문제에 대해 자신의 의견을 아무 제한 없이 개진할 수 있는 자율성이 주어진다. 즉, 미국 뉴스 프로그램의 앵커에게는 자신이 진행하는 프로그램을 자신의 의지대로 구성하고 진행할 수 있는 권한이 주어지는 것이다.
이를 위해 미국의 앵커들은 뉴스 기획에서부터 편집, 뉴스 아이템 배열에 이르기까지 뉴스 제작의 전 과정에 참여하여 자신의 의견과 색깔이 프로그램에 반영되도록 하고 있다. 미국 TV 방송국의 경영진들이 앵커에게 이처럼 많은 권한을 부여하는 이유는 앵커가 뉴스 프로그램 제작 과정에 참여하여 자신이 현장에서 쌓은 경험을 프로그램 제작에 반영할 수 있도록 하고, 뉴스 아이템에 대한 이해와 지식 그리고 정보를 습득할 수 있는 기회를 제공하여 이슈에 대한 자신의 의견과 논평을 준비할 수 있도록 하기 위해서다.
반면 우리나라는 뉴스 프로그램 앵커가 클로징 멘트를 하면서 사회적 이슈에 대해 자신의 의사를 표현했다는 이유로 교체 대상이 되기도 했다. 특히, 정부 정책에 대해 비판적인 표현을 했다는 이유로 앵커를 교체하는 것은 정권의 눈치를 보기 위해 뉴스 프로그램의 앵커를 제작팀이 작성한 뉴스 원고만을 읽어 내려가는 단순 노동자로 전락 시키는 것이다.
우리나라와 미국의 가장 큰 차이는 여기에 있다.
객관적인 보도와 공정한 시각으로 언제나 신뢰할 수 있는 뉴스를 전했던 그의 목소리는 오바마의 말처럼 “불확실한 세계에 확신을 심어준 목소리”였던 것이다.


동서대와 배재대, 상명대, 한국외대, 호서대 등 5개 대학이 소프트웨어(SW) 중심대학에 추가로 최종 선정됐다. 이번에 선정된 대학은 인공지능(AI) 분야의 인력양성을 위해 AI 융합인력 교육에 집중할 계획이다. 과학기술정보통신부는 27일 SW중심대학 5개교를 추가로 선정했다며 이같이 밝혔다. 4차 산업혁명 시대에 대응할 SW인재양성의 시급성을 감안해 추경으로 추진된 이번 추가 선정에는 총 17개 대학이 신청해 3.4:1의 경쟁률을 보였다. SW중심대학은 현장중심의 문제해결능력을 갖춘 전문교육 강화해 SW 핵심인재 양성체계를 구축하고 대학 SW교육을 혁신하는 대학이다. 지난 2015년에 고려대 등 8개 대학이 선정된 것을 시작으로 올해 상반기까지 총 35개 대학이 ‘SW중심대학’으로 선정돼 운영 중이다. 이번에 선정된 대학은 대학 SW교육 혁신이라는 기존의 목표와 함께 AI 융합인력 교육에 집중한다. 대학별 강점이 있는 분야와 AI를 접목해 대학별 특성화된AI 융합전공을 운영하고, AI 기술수요와 SW핵심 기술분야를 고려한 AI 핵심 교과목도 신규로 개발해 도입할 예정이다. 특히, 이번에 선정된 대학들은 카네기멜론 등 해외 AI 선도대학의
문 대통령, IOC위원장 접견…2032년 올림픽 남북공동유치 논의
유엔총회 참석차 미국 뉴욕을 방문 중인 문재인 대통령은 24일(현지시간) 토마스 바흐 국제올림픽위원회(IOC) 위원장을 접견하고, 2032년 하계올림픽의 남북 공동유치, 2020 도쿄올림픽 남북 공동진출 등 IOC와의 실질 협력 증진 방안 등에 대해 폭넓게 논의했다. 문 대통령은 2032년 하계올림픽 남북 공동유치에 대한 바흐 위원장의 관심과 지원에 사의를 표명하고, 2032 하계올림픽 남북공동유치 및 개최를 위해 한국과 IOC 간의 적극적인 협력을 지속해 나가기로 했다. 특히, 문 대통령은 2032년 하계올림픽 유치 준비의 일환으로 2024년 동계청소년올림픽의 유치·개최도 긍정적으로 검토 중임을 설명했다. 문 대통령은 평창에서 시작된 한반도 평화프로세스 진전을 위해 우리가 기울여온 그간의 노력을 설명하고, 2020년 도쿄하계올림픽 남북 공동진출 등 스포츠를 통한 남북 화합과 협력을 지속적으로 추진할 계획이라고 설명했다. 또한, 도쿄올림픽이 안전하고 평화로운 올림픽이 되기를 희망하며, 2018년 평창을 시작으로 2020년 도쿄, 2022년 베이징에서 개최되는 동아시아 릴레이 올림픽이 한중일 3개국 간 우호와 협력을 통한 번영과 동북아 평화 확산에 기여할 것
文대통령 "DMZ, 국제평화지대 만들자…유엔기구 주재 평화유지"
문재인 대통령은 24일 오후(현지시간) “유엔과 모든 회원국들에게 한반도의 허리를 가로지르는 비무장지대(DMZ)를 국제평화지대로 만들자는 제안을 한다”고 말했다. 유엔총회 참석차 미국 뉴욕을 방문 중인 문 대통령은 이날 오후 ‘빈곤퇴치, 양질의 교육, 기후행동, 포용성을 위한 다자주의 노력’ 을 주제로 유엔총회 본회의장에서 열린 제74차 유엔총회 일반토의에 참석, 기조연설을 통해 이같이 밝혔다. 문 대통령은 “판문점과 개성을 잇는 지역을 평화협력지구로 지정해 남과 북, 국제사회가 함께 한반도 번영을 설계할 수 있는 공간으로 바꿔내고, 비무장지대 안에 남·북에 주재 중인 유엔기구와 평화·생태·문화와 관련한 기구 등이 자리 잡아 평화연구, 평화유지(PKO), 군비통제, 신뢰구축 활동의 중심지가 된다면 명실공히 국제적인 평화지대가 될 수 있을 것”이라고 강조했다. 그러면서 “한반도의 허리인 DMZ가 평화지대로 바뀐다면, 한반도는 대륙과 해양을 아우르며 평화와 번영을 선도하는 교량국가로 발전할 것”이라며 “동북아 6개국과 미국이 함께하는 ‘동아시아철도공동체’의 비전도 현실이 될 수 있다”고 말했다. 문 대통령은 “한반도 문제를 풀기 위한 나의 원칙은 변함이 없다
가맹점주 사전동의 얻어야 본사 광고·판촉행사 가능
앞으로 가맹본부가 광고나 판촉행사를 하려면 점주에게 사전에 동의를 받아야 할 전망이다. 또 점주에게 귀책사유가 없음에도 매출이 저조해 가게를 중도 폐점할 때 위약금 부담도 줄어들 예정이다. 더불어민주당 을지로위원회와 공정거래위원회·산업통상자원부·중소벤처기업부 등은 23일 오전 서울 여의도 국회 의원회관에서 당정협의를 통해 이같은 내용이 담긴 ‘가맹점주 경영여건 개선 10대 종합대책’을 발표했다. 이번 대책은 법령 정비와 제도개선을 통해 창업 운영 및 폐업 전단계에서 가맹점주를 지원해 지속가능한 가맹시장을 조성하는데 중점을 둔 것이 특징이다. ◇창업단계…1+1 제도 도입 당정은 창업단계에서 가맹사업 1+1 제도 도입에 주력하기로 했다. 1+1 제도는 가맹본부가 가맹사업을 하기 전에 반드시 1개 직영점을 1년이상 운영하도록 하는 내용이다. 이는 유명 브랜드와 유사한 영업표지와 메뉴, 인테리어를 사용하는 미투 브랜드처럼 사업방식 검증을 거치지 않은 부실·자격미달 가맹본부로 인한 가맹 점주의 피해를 막기 위한 것이다. 현행법에는 가맹본부의 사업 개시요건이 없어 본부는 사업방식에 대한 검증을 받지 않고도 가맹점을 모집할 수 있다. 가맹사업 희망자에게 제공되는 정보
복지부, 내년 사회서비스 일자리 9만6000개 늘린다
정부가 사회서비스 공공 인프라 구축에 나서 서비스의 질적 선진화를 추진한다. 보건복지부는 19일 국무총리 주재로 열린 국정현안점검조정회의에서 사회서비스 수요 증가 대응 방안으로 ‘포용사회를 위한 사회서비스 선진화 계획’을 발표했다. 선진화 계획은 정부가 개인적 수요와 사회적 수요에 대응해 국민의 삶의 질을 개선하고 사회적 위험으로부터 국민을 보호하기 위한 ‘혁신적 포용국가’를 위한 국정과제 중 하나로 마련됐다. 정부는 사회서비스의 질적 선진화로 내년에 최저임금이 보장되는 양질의 사회서비스 일자리 9만 6000개를 늘리는 등 2022년까지 34만개의 일자리를 창출할 계획이다. 우선 복잡하고 다양해진 개인적 수요에 대응하기 위해 노인, 아동 등에 대한 촘촘한 돌봄망 구축과 의료서비스에 대한 개인 부담을 낮추는 서비스를 시행한다. 이를 위해 다양한 노인돌봄서비스를 노인맞춤돌봄서비스로 통합해 취약노인 45만명에게 욕구중심 서비스를 제공할 계획이다. 노인맞춤돌봄서비스 일자리도 1만 8000여개 확대한다. 장애인 활동지원 대상자를 8만 1000명에서 9만명으로 확대하고 지원시간도 월평균 104.5시간에서 125.2시간으로 늘린다. 발달장애인 자립생활 지원규모도 60
소재·부품·장비 R&D에 3년간 5조 투입...일본 화이트리스트 제외 대응
일본의 수출 규제와 백색국가(수출 심사 우대국) 제외 조치에 대응, 정부가 소재·부품·장비 분야 연구개발(R&D)에 대한 지원을 대폭 강화한다. 반도체·디스플레이 등 산업 소재 100개 이상을 '핵심품목'으로 지정하고, 이들 품목 R&D에 내년부터 2022년까지 5조원 이상을 투자한다. 과학기술정보통신부는 28일 이낙연 국무총리 주재로 열린 일본 수출규제 대응 확대 관계장관회의 겸 제7회 과학기술관계장관회의에서 이런 내용의 '소재·부품·장비 연구개발 투자 전략 및 혁신대책'을 확정했다고 밝혔다. 이번 혁신대책은 지난 5일에 정부가 발표한 '소재·부품·장비 경쟁력 강화 대책'과 연계해 연구개발을 통해 핵심품목의 대외의존도 문제를 근본적으로 해결하고 핵심 원천기술의 선점을 도모하기 위해 수립됐다. ◇ 핵심품목 진단 및 R&D 대응전략 일본의 수출 제한이 우려되는 핵심품목을 심층적으로 분석하고, 관계부처 협의와 전문가 검토를 거쳐 정교한 핵심품목별 연구개발 대응전략을 마련해 시행한다. 일본이 수출제한 조치를 취한 7월 초부터 100+α개의 핵심품목에 대한 진단을 관계부처 공동으로 추진하고 있으며, 올해 중으로 전체 핵심품목 진단을 마무리할
'4대강 보 처리' 다룰 국가물관리위원회 출범...통합물관리 본격 스타트
물 관련 분쟁을 조정하고 국가차원의 물관리 정책을 수립하기 위한 대통령 직속 '국가물관리위원회'가 27일 출범했다. 대통령 소속 국가물관리위원회는 27일 오후 정부서울청사에서 제1기 위원 위촉식과 제1차 회의를 개최하고 본격적인 활동을 시작했다. 향후 국가물관리위원회는 국가 차원의 물관리 정책 수립, 정책현안 결정, 물 관리 관련 분쟁 조정 등 중요하고 민감한 사안들을 다루게 된다. 국가물관리위원회 공동위원장은 이낙연 국무총리와 허재영 충남도립대 총장이 맡았다. 위원회는 물관리 관련 학계·시민사회 등 사회 각계를 대표하는 당연직·위촉직 포함 총 39인으로 구성됐다. 위원회는 지난해 제정된 '물관리기본법'에 따라 출범해 국가물관리기본계획과 물 관련 중요 정책·현안을 심의·의결하고 물분쟁을 조정하는 등의 역할을 수행하게 된다. 물관리에 대한 전문성 확보, 이해관계자의 폭넓은 참여와 지역 의견수렴을 위해 다양한 전문분야 위원들을 위촉했다. 4대강 유역을 대표하는 유역물관리위원회 위원장(한강, 낙동강, 금강, 영산·섬진강) 각 1인, 총 4인도 당연직으로 포함시켰다. 국가물관리위원회는 중요하고 민감한 사안들을 다루는 만큼, 분과위원회와 자문단 구성 등을 통해 사
근로장려금 5조 조기지급…중기·소상공인에 96조 푼다


［동양일보 천성남 기자］보령시는 대한민국 꿈나무 대표팀 감독이자, 보령시 유도부 총감독인 임희대 씨가 충남 1호로 인터내셔널Ⓐ 라이센스 자격을 취득해 화제가 되고 있다고 밝혔다.
시에 따르면 임희대 감독은 지난 4~8일까지 도미니카공화국 산토도밍고에서 열린 ‘2019 남미 PANAMERICAN OPEN 국제유도대회’ 국제심판 인터내셔널Ⓐ 시험에 한국대표로 참가해 전 세계에서 응시한 국제심판 22명중 최고점을 받아 수석으로 합격했다.
실기시험 중 대회 첫 날 결승심판과 둘째 날 결승심판은 응시자 22명중 유일하게 한국의 임희대 감독 한 명이라 의미가 남다르다.
국제심판 자격증은 아시아권에서 심판을 볼 수 있는 콘티넨탈과 올림픽, 세계선수권대회 및 아시안게임에서 심판을 볼 수 있는 인터내셔널로 나뉘어져 있으며, 엄격한 시험을 통해 자격증을 부여하고 있다.
용인대학교를 졸업한 임 감독은 부여 외산중학교 코치로 지도자 생활을 시작하여 현재 대한민국 유도 꿈나무 대표팀 감독과 보령시 초‧중‧고 총감독과 충남유도회 심판위원장으로 활동하며 엘리트 선수들을 양성하고 있다.
임 감독의 제자로는 초등학교 5학년 때부터 지금까지 지도하여 국내 유일하게 9체급을 석권한 주산산업고 이남훈(3년) 선수가 있다. 이남훈 선수는 전국소년체전 초등부‧중등부 (MVP) 우승, 2018전국체전고등부 우승, 2019 아시아 청소년 선수권대회 우승을 하며 최연소 국가대표에 발탁되기도 했다.
임 감독은 지도자 생활을 하면서 2005년 국내 1급 심판자격증을 따낸 뒤 2015년 국제심판(콘티넨탈) 자격증을 취득해 아시아 국제대회와 전국체전, 국가대표 선발전 등 많은 대회에서 심판으로 활동해 왔고, 대한유도회공로패, 최우수 지도자상, 대한유도회 모범심판상 등을 수상하는 등 지도자 및 심판으로서 실력을 인정받아 왔다.
이번 국제심판 인터내셔널Ⓐ 라이센스 자격취득에 따라 앞으로 올림픽과 세계선수권 대회, 아시안게임 심판으로 활동할 수 있게 되면서 오는 2024년 프랑스에서 열리는 올림픽에 한국을 대표하는 국제심판으로 참가할 수 있을지가 관심이 모아지고 있다.


희귀암을 유발할 가능성이 제기돼 회수 중인 인공유방 보형물을 이식한 후 실제로 희귀암이 발생한 환자가 국내에서 처음 확인됐다. 보건당국은 인공유방 보형물 이식 환자들에게 가슴이 붓는 등의 증상이 발생할 경우 즉시 슬롯사이트 병원을 찾아달라고 당부했다. 17일 식품의약품안전처와 대한성형외과학회에 따르면 국내에서 유방 보형물 연관 역형성 대세포 림프종(BIA-ALCL) 환자가 보고됐다. BIA-ALCL은 면역체계 관련 희귀암의 한 종류로 유방암과는 별개 질환이다. 의심 증상으로는 장액종으로 인해 가슴이 붓는 등 크기 변화, 피막에 발생한 덩어리, 피부 발진 등이 있다.
식약처에 따르면 이 환자는 40대 여성으로 약 7~8년 전 유방 보형물을 삽입하는 확대술을 받았다. 최근 한 쪽 가슴이 심하게 부어 이달 6일 성형외과를 방문했다가 BIA-ALCL 의심 소견으로 대학병원에 의뢰돼 이달 13일 진단받았고, 14일 이런 사실이 대한성형외과학회와 식약처에 보고됐다. 식약처는 지난 15일 전문가 등 관계자 회의를 개최해 다국적 제약회사인 앨러갠의 ‘거친 표면 유방 보형물’을 이식한 환자에게서 BIA-ALCL 발생을 최종적으로 확인했다. 현재 식약처는 수입·제조업체와 함께 부작용 발생으로 인한 치료비 보상 등 대책을 수립 중이다. 이와 함께 유방 보형물 부작용 조사 등 환자 등록연구를 진행할 예정이다. 대한성형외과학회는 갑작스러운 유방 모양의 변화나 덩어리, 피부 발진 등 의심 증상이 발생하는 경우에는 반드시 병원에 방문해달라고 권했다. 현재 앨러갠은 표면이 거친 인공유방 보형물 이식이 역형성 대세포 림프종(ALCL)과 관련돼있다는 우려가 제기돼 지난달부터 예방 차원에서 전세계시장에서 제품을 자진 회수 중이다. 미국식품의약국에 따르면 전세계 573건(33명 사망)의 역형성림프종 사례 중 앨러갠사 제품과 연관이 있는 경우가 481건이었다. 자진 회수가 진행 중인 앨러갠의 인공유방 보형물은 2007년 허가 이후 약 11만개가 수입되는 등 국내 해당 시장 점유율 1위였다. 최근 3년간 약 2만 9,000개가 유통된 것으로 파악되는 등 약 5만~8만명이 이 제품을 가슴에 삽입하는 수술을 받았을 것으로 추정되고 있다.


한국에서 가장 쉽게 볼 수 있는 주거형태는 역시 아파트이다. 규칙성을 띄고 나란히 서 있는 아파트 단지 안에서 우리는 안전하다는 생각을 하고, 아파트라는 주거 형태가 우리에게 제공하는 편의에 만족한다. 하지만 가끔 우리는 이렇게 획일적인 형태의 주거 공간에서, 그리고 획일적인 삶에 대해 답답함을 느끼곤 한다. 아파트란 공간은 외관상 집주인의 개성이 반영되기 힘들기 때문이다. 그렇다면, 우리가 충분히 개성과 취향을 반영할 수 있는 우리집 내부라도 다른 집처럼 평범하게 방치하지 말고, 남들이 탐낼 정도로 예쁘게, 통통 튀는 매력으로 꾸며보는 것은 어떨까? 이제부터 Homify에서는 소유욕을 자극하는 예쁜 아파트 인테리어를 소개하고자 한다.
모던 카페처럼 디자인된 주방
주방은 많은 양의 식기 및 조리도구, 불과 물의 사용 그리고 요리하는 이의 동선까지 고려하여 세심하게 디자인되어야 하는 공간이다. 그리고 이러한 요소들을 완벽하게 반영하여 설계한 주방이 바로 여기 있다. 모던하면서도 편안한 분위기의 카페 풍으로 설계된 이 주방은, 'ㄷ'자 형태로 디자인되어 있다. 특이한 점은 조리하면서 다이닝 테이블에 모인 손님들, 가족들과 소통할 수 있도록 섬세하게 설계되었다는 점이고, 싱크대 상부장 대신 무광의 메트로 타일과 우든 선반이 주방 벽에 개성을 부여한 점을 꼽을 수 있다.
따스한 미니멀리즘풍 거실
사진 속 이 거실은, 최근 거실을 TV 시청 공간이 아닌 가족이 함께 독서하고 편안하게 안정을 취할 수 있는 가족 서재처럼 꾸며내는 경향을 반영하여, 모던하고 미니멀리스틱하게 디자인되었다. 많은 양의 책들과 물건들을 깔끔하게 수납하면서 적절히 노출할 수 있도록 월플렉스 디자인으로 블랙 컬러의 수납장을 거실에 설계하여 시각적으로 깔끔하고 모던한 느낌을 만들어냈다. 또한, 라이트 브라운 컬러의 우든 테이블이 이 공간에 심리적인 안정감과 따스함을 부여한 점이 돋보인다.
포근한 느낌의 스칸디나비아풍 거실
많은 이들에게 꾸준하게 사랑받는 스칸디나비아풍으로 우리집 거실을 꾸며보는 것은 어떨까? 시각적인 안정감과 부드러운 촉각으로 선호되는 그레이 컬러의 패브릭 소파 그리고 파스텔톤과 기하학적 무늬로 디자인된 쿠션을 비치하였다. 또한, 차갑고 딱딱한 느낌의 플라스틱 블라인드 대신, 라이트 브라운 컬러의 얇은 우드 소재로 디자인된 블라인드를 비치하고, 사다리 모양의 플로어 선반을 놓아 시각적인 안정감과 따스함을 거실에 부여하였다.
아트 갤러리 같이 꾸며낸 아파트
집 전체가 하나의 예술이라고 말할 수 있을 정도로 심플하게 그러나 개성 있게 꾸며낸 아파트 인테리어이다. 인테리어 컬러 법칙인 60-30-10룰을 제대로 지켜낸 사진 속 아파트는, 전체적인 컬러(60%)는 화이트로 잡고, 30%는 블랙 컬러로, 그리고 10%는 노란색으로 포인트를 줌으로써 시각적으로 아름답게 디자인하였다. 헤링본 디자인의 우든 플로어부터 다이닝 테이블, 펜던트 조명 그리고 벽과 천장까지 하얀색으로 디자인되었음에도 불구하고, 전체적으로 차갑다라는 느낌보다는 패브릭 소재의 소파와 러그를 사용하여 따스함을 더하고, 작은 소품들로 개성을 더한 점이 돋보이는 집이라 말할 수 있다.
깔끔하게, 개성있게!
버림으로써 더 채워낼 수 있다는 모토를 지닌 미니멀리즘. 미니멀리스틱하게 꾸며낸 사진 속 주방은 시각적인 여유와 마음의 여유를 선사하면서, 화사하게 꾸며내어 눈이 즐거운 주방이라 할 수 있다. 싱크대 상부장과 하부장 모두 손잡이가 안쪽으로 홈이 내어져, 겉으로 평면적인 이미지를 형성하며 깔끔하고 단아한 느낌을 선사한다. 그리고 바닥과 싱크대 벽면은 노란색과 회색 그리고 하얀색의 다이아몬드 패턴을 함께 사용하여, 주방에 단조로움을 피하고 경쾌함을 부여하고 있다.
운치 있는 인더스트리얼풍 욕실
국내 업체인 로하디자인이 인테리어한 사진 속 욕실에 주목해보자. 시멘트를 연상시키는 그레이 컬러의 커다란 타일로 벽과 바닥을 설계하여 거친 인더스트리얼풍을 부여하였다. 하지만, 따스한 느낌의 우든 소재로 거울 프레임과 천장, 세면대 테이블을 디자인함으로써 지나치게 인공적이고 딱딱한 인더스트리얼풍에서 벗어나 운치를 더하고 따스함을 선사하였다. 그리고 습식 욕실이 아니라, 건식 욕실로 디자인함으로써 바닥에 욕실 용품을 보관할 수 있는 바구니를 비치할 수 있었고, 분홍빛 꽃과 초록빛 화분을 놓아 부드럽고 편안한 분위기를 연출한 점이 돋보인다.
프렌치풍으로 고급스럽게 꾸며낸 욕실
이국적인 느낌으로 욕실을 꾸며보고 싶다면, 이 욕실을 참고해보는 것은 어떨까? 반짝이는 광택이 도는 메트로 타일을 활용하여 샤워부스 안과 세면대가 비치된 벽의 절반을 디자인하였다. 여기서 주목할 점은 단순히 한 컬러로 타일 설계를 한 것이 아니라, 블랙 컬러의 메트로 타일로 선을 더해 단조로움을 피하고 모던하게 욕실을 꾸며내었다는 것이다. 이에 더하여, 평범한 수도꼭지 대신 금빛의 수도꼭지와 부드러운 곡선을 그려내며 떨어지는 펜던트 조명으로 클래식한 아름다움을 더한 점이 우리의 시선을 사로잡는다.
단아하고 차분하게 꾸며진 침실


왠만한 남자들이라면 다 알고 있는 제품 WD-40은 1953년 우주산업에서 사용할 목적으로 제품이나 부품이 녹스는 것을 방지하기 위한 작업을 하다 만들어진 군용품 중 하나입니다. WD-40은 녹이 슬거나 뻑뻑해진 기계의 이음새 등에 뿌려주면 기적같이 녹이 제거되고 기름칠이 안 되어 잡음이 생기는 기계에 뿌려주면 잡음을 잡아주기도 합니다. 그래서 기계를 이용하는 곳이라면 항상 비치해 둘 정도이고, 왠만한 가정에도 하나 정도씩은 가지고 있는 제품 중 하나인데요~ 제조사에 따르면 WD-40은 이런 용도 외에도 생활에서 다양하게 활용 할 수 있다고 합니다. 그래서 오늘은 WD-40 제조사에서 직접 추천하는 WD40 생활활용법 10가지를 소개해 드리겠습니다.
1 화장실 청소에 사용
화장실 변기는 늘상 청소의 대상이 됩니다. 자주 청소를 해줘야 하지만 그렇지 못한 경우 누렇게 때가 끼기도 하고 각종 얼룩이 생겨 사용할 때 불결한 느낌이 들 수도 있습니다. 이럴 때 WD-40을 사용하면 이런 얼룩이나 누런 때를 쉽게 제거 할 수 있습니다. 2초 정도 분사 한 후 변기솔로 문질러 주면 누런 때나 얼룩이 쉽게 지워지는 것을 볼 수 있을 것입니다.
2 크레용 자국 또는 낙서 지우기
어린 아이들이 있는 집이라면 크레용 등으로 집 벽이나 바닥 등에 그림 또는 낙서를 지워본 경험이 있을 것입니다. 생각보다 잘 지워지지 않기 때문에 지우기를 포기하고 나중에 새로 도배하거나, 벽지에 낙서하지 못하도록 벽에 종이를 대 놓으시는 분들도 계시는데요~ 걸레에 WD40을 뿌린 뒤 부드럽게 문질러주면 자국이 지워지는 것을 보실 수 있습니다. 살살 문지르지 않으면 벽지나 벽의 페인트가 벗겨질 수 있으니 조심하는 것이 좋습니다.
3 욕실 물얼룩 제거
항상 물을 사용하는 욕실에는 물로 인한 물얼룩이 항상 생기기 마련입니다. 특히 욕실 거울이나 샤워문 등은 이런 얼룩이 더 잘 생기는데요~ 그래서 마른 헝겁에 린스를 묻혀 닦아주기도 합니다. 하지만 이 방법 외에도 WD-40을 뿌려준 뒤 부드러운 천으로 닦아주면 물얼룩 제거와 동시에 유막으로 인해 물얼룩이 생기는 것을 방지해 줍니다.
4 스티커 제거
스티커 제거용 스프레이가 별도로 있지만 WD-40이 있다면 굳이 별도로 구입할 필요 없습니다. 스티커가 붙어 잘 떨어지지 않는 곳에 충분히 분사해 뿌려준 뒤 스티커 끈끈이까지 충분히 스며들도록 5분 정도 기다려 준 뒤 스티커를 제거하면 쉽게 떨어집니다. 만약 스티커가 코팅되어 있다면 어느 정도 살짝 제거한 뒤 해야 성분이 잘 흡수되어 빠른 시간 내에 제거할 수 있습니다.
5 부은 손에서 반지 뺄 때
저는 결혼을 했음에도 불구하고 반지를 끼면 그 부위에서 땀이나서 피부가 무르기 때문에 반지를 잘 끼지 않는데요! 그리고 또 한가지 반지를 끼지 않는 이유는 결혼 이후 급증한 몸무게로 반지가 잘 맞지 않기 때문이기도 합니다. 반지를 끼다 보면 가끔씩 빼서 세척을 하거나 불편해서 빼두고 싶을 때가 있습니다. 그런데 손이 붓거나 혹은 살이 쪄서 반지가 잘 빠지지 않는 경우가 있습니다. 이럴 때 우리는 보통 비누거품을 이용하기도 하는데 WD-40을 뿌려주는 것도 효과가 있습니다.
6 비오는 날에도 불 쉽게 붙이기, 불씨 유지하기
캠핑을 가거나 야외에서 응급 상황시 불을 피우는 경우가 있을 수 있습니다. 이 때 비가 오면 불을 피우기 어렵거나 불을 피우더라도 불을 유지하기 어려울 때가 많습니다. 병만족장이 나오는 정글의 법칙에서도 비오는 날 불을 피우기 위해 고군분투하거나 갑자기 퍼붓는 비에 피워놓은 불이 꺼질까 싶어 불을 살리기 위한 모습들을 볼 수 있는데, WD40을 활용하면 이런 상황에서도 쉽게 불을 붙이거나 불씨를 유지하는데 도움이 됩니다. 작은 솜이나 헝겊에 WD-40을 충분히 분사 해 준 뒤 불을 붙여주면 쉽게 불이 붙고 비가 오더라도 잘 꺼지지 않습니다.
7 겨울철 자동차 유리 보호
겨울철 눈이 오면 자동차 위에 눈이 쌓이게 됩니다. 눈을 바로 제거해 주지 않으면 자동차 유리에 눈이 얼어 붙을 수 있고 자동차를 운행해야 할 때 얼어붙은 눈을 제거하기 위해 히터를 틑고 한참을 긁어내야 합니다. 그래서 자동차 앞유리 같은 경우 박스로 덮어 놓으시는 분들도 있는데, 눈이 오기 전 유리창에 WD40을 뿌려두면 눈으로부터 유리창을 보호 할 수 있습니다.
8 자동차 잔기스 제거
자동차 애호가들은 많이 알고 있습니다만, 의외로 자동차 잔기스 제거를 할 수 있다는 사실을 잘 모르시는 분들이 많습니다. 내차에 누군가 기스를 내거나 운행 중 살짝 긁힌경우 보통 컴파운드를 많이 사용합니다. 컴파운드는 자동차 주변 도장면을 벗겨 기스 난 곳을 메우는 역할을 하기 때문에 자칫 잘못 사용하면 오히려 광이 죽고 얼룩덜룩해 질 수 있기 때문에 잘 사용해야 하는데요. 잔기스가 난 곳이라면 WD-40을 충분히 뿌려준 뒤 부드러운 천으로 골고루 닦아주면 기스가 제거되고 광도 유지되는 효과가 있습니다.
9 방수(워터프루프) 만들기
비가 많이 오는 여름이나 눈이 오는 겨울철 신발이 물에 젖는 것을 방지하기 위한 방수신발을 만들 수 있습니다. 신발 겉표면에 WD-40을 뿌려준 뒤 헝겊으로 골고루 닦아 주면 물이 신발에 스며들지 않고 흘러내려 방수가 됩니다. 이는 신발 뿐만 아니라 가방 등에도 활용 할 수 있습니다.
10 스텐레스 얼룩 제거
스텐레스는 얼룩이 잘 지는 편입니다. 스텐레스 제품을 좋아하시는 분이라면 아시겠지만 유광 제품 같은 경우 물얼룩 같은 것들도 잘 생기는데 헝겊에 뭍혀서 닦아주면 얼룩이 쉽게 제거됩니다.
보너스 WD-40이 만들어진 계기


지난 2008년 당시 라디오코리아에서 박 위원이 방송을 하고 있었는데 느닷없이 방송이 중단되어 말들이 많았는데, 5년이 지나 또다시 유사한 사건으로 박 위원의 진행 프로가 특별한 해명도 없이 중단되는 바람에 다시 말들이 많아지고 있다.
현재 방송계에서는 라디오 방송계가 계속되는 경기침체에 크나큰 시련을 겪고 있다며 우리방송도 예외가 아니라고 보고 있다. 최근 우리방송 측은 재정난으로 구조조정도 한 것으로 알려지고 있다.
특유의 언변에 청취자 매료
박무일 위원은 라디오코리아에서 지난 1991년부터 시작해 2008년에 방송을 중단된 후 2년여를 쉬다가 지난 2010년 6월 28일에 미주중앙일보 자매인 JBC 중앙방송 (AM 1230)의 전면 개편에 맞춰 ‘박무일의 한국은 지금’이란 프로그램을 다시 진행하여 매주 월요일부터 금요일까지 오후 5시부터 한 시간 동안 진행했었다.
박무일 위원이 방송을 다시 한다는 소문이 나돌자, 많은 한인들, 특히 보수계 중,장년 층이 다투어 JBC중앙라디오 방송의 다이얼을 돌리게 됐다고 한다. 그해(2010년) 12월 23일 중앙일보-중앙 방송은 박무일 위원을 초청해 옥스포드 호텔에서 특별 강연회를 가졌는데 입추의 여지도 없이 관객들이 몰려들어 그의 인기를 다시 실감케 했다. ‘최근 남북관계와 차기대권 전망’이란 주제의 시국강연회에서 그는 거침없는 대북 강경 발언을 쏟아냈다.
당시 강연회는 마침 북한의 연평도 포격사건과 맞물린 시점에서 개최돼 강연장 320석의 좌석은 시작 30분전 이미 만원을 이뤘으며 복도와 회의장내 서있는 청취자들도 상당수였을 정도로 성황을 이뤘다.
이날 오후 5시부터 시작된 강연회는 장장 2시간 30분 동안 진행됐으며, 참석자들은 박 위원이 쏟아내는 북한의 실상에 분노하며 한탄하고 숨을 죽이기도 했다. 또 본국 차기대권 전망으로 주제가 이어지면서 모국의 정치발전을 기대하기도 했다.
그는 강연에서도 특유의 언변을 유감없이 발휘했다. “어차피 북한은 망한다”고 서두를 꺼낸 그는 “북한은 오래 가지 못한다. 우리는 북한을 상대하기보다 중국을 상대해야 한다. 왜냐하면 한반도에서 유일한 합법정부는 대한민국이기 때문이다. “라고 하자 박수가 쏟아졌다.
이어 “콩고 다음으로 세계에서 굶주리는 나라가 북한인데 그 체제가 오래 갈 수 없다. 2012년 김일성 생일 100주년을 기해 그들이 강성대국으로 간다고 하지만 내 전망으로는 북한 김정일 집단은 2015년을 못 넘길 것이다.”라고 전망하기도 했다.
강연이 끝난 후 첫 번째 질문자가 “최근 갑자기 (라디오코리아)방송 진행을 그만 둔 이유를 밝혀 달라”고 하자 박 위원은 “그들이 계약을 4차례나 어겨 그만 둔 것”이라며, “항간에 알려진 돈 문제는 아니다”라고 답했다.
당시 박 위원은 강연 도중에 “LA에서 발행되는 선데이저널에서 좋은 정보를 얻고 있다”며 본지를 소개하기도 했다. 그는 “LA는 살기 좋은 곳”이라면서 “대한민국 다음으로 여러분은 LA를 사랑해야 한다”고 말해 박수를 받았다.
당시 그는 2년 앞으로 다가온 2012년 대선정국에 대한 전망도 내어 놓았는데 ‘박근혜 대선전망’에 대해 “나는 지금까지 ‘누가 대통령이 될 것인가’라는 질문에서 그 답을 맞히지 못했다. 그래서 대통령 점치기에서 박무일은 무식하다는 이야기다. 여러분이 당선을 가늠할 수가 있을 것이다. 그런 면에서 투표에 많이 참여해 달라” 면서 정작 박근혜 당선여부에 대한 전망은 하지 않았다.
그러나 그는 “지금 한국에서 차기대권 여론조사에 30%로 1위는 박근혜 전 대표, 다음으로 오세훈, 유시민, 이회창, 김문수, 정동영, 손학규, 정몽준 등이다”면서 “박근혜 전 대표의 인기가 최고 이지만 그가 대권을 잡는 조건이 되는 것은 인척관계가 단순해 부정의 소지가 없다는 점이다. 그는 자식도 없고, 남편도 없다.”고 말했다. 이어 그는 “박근혜의 단점으로 나오는 이야기로, 김정일을 만났는데 무슨 이야기를 했는지, 세종시 문제, 천안함 사건에 대한 성명이 없었다는 것과 김정은의 세습에 대한성명도 없었다는 것, 북한 핵실험에 대해 언급이 없었다는 것 등이다. 그리고 여자이기에 술도 못 마시고, 어깨동무하고 밀실 정치도 못한다는 것이다.”라고 말했다.
느닷없는 방송중단에 테러 소문까지
박무일 위원은 지난 1991년부터 라디오코리아 방송을 시작으로 미주중앙방송 그리고 우리 방송 등을 통해 무려 22년간을 방송해온 진행자로서 전무후무한 인기를 모아왔다. 지금까지 미주 한인 라디오 방송가에서 박무일 위원처럼 큰 인기를 모은 시사칼럼자도 전무후무하다.
무엇보다 보수계 성향 청취자들에게는 그의 한마디 한마디가 답답한 속을 뻥 뚤어줄 정도로 시원하게 펼치는 언변에 녹아날 정도였다. 그가 폭발적 인기를 몰아오자 과거 라디오코리아 에서는 그를 크루즈 관광여행 프로그램에도 등장시키고, 시국강연회에도 초청해 공전의 히트를 치기도 했다.
크루즈 관광에 그가 나선다면 고객들이 몰려들었다. 강연회는 더했다. 웬만한 정치인보다 더 인기가 많았다.
한 예로 지난 2008년 6월17일에 박 위원을 초청한 강연회에는 무려 1천여 명의 동포들이 운집해 그의 인기가 하늘까지 치솟은 감을 보였다. 당시 라디오로만 목소리를 듣던 많은 동포들은 실제로 박 위원의 모습을 보고 싶어 강연회에 나왔다는 사람들이 많았다. 당시 그는 ‘한국은 지금 어디로 가고 있는가’라는 제목의 시국 강연회를 통해 거침없고 날카로운 비판으로 한국내 혼란스러운 각종 현안들을 명쾌하게 유감없이 전달했다는 평가를 받았었다.
그러나 18년 동안 라디오코리아와 인연을 맺었던 ‘박무일의 고국소식’이 2008년 하루아침에 이렇다 할 설명도 없이 라디오코리아는 이 프로그램을 중단시켰다. 자연히 여러 말들이 나돌았다. 라디오코리아측은 재정난 때문에 박 위원에게 협조를 요청했는데 이를 거부당했다는 것이고 박 위원 측은 전후사정도 없이 방송국측인 일방적으로 사전 통보도 없이 출연료를 삭감했다는 것이다.


미⦁중 정상회담 직후 북한에 대한 트럼프의 독자 대응으로 인해 한반도 정세가 격랑에 휩싸이고 있다. 한반도 불안정의 지속성은 역사적, 구조적 문제이자 행위자들의 문제이기 때문에 근본적인 해결책을 모색하지 않으면 전쟁의 심연으로 빨려 들어갈 위험성을 상시 내포하고 있다. 따라서 한국의 주체적인 역할이 문제 해결의 실마리를 제공한다는 것은 주지의 사실이다.
물론 동북아의 복잡한 관계와 지형 속에서 어떤 입장과 태도를 취한다는 것은 매우 어렵다. 미중관계, 남북관계, 북미관계, 한일관계 등 모든 국가 간 관계가 입체적이고 복합적이기 때문에 어떠한 선택을 하느냐에 따라서 선순환 구조가 될 수도 있고 악순환 구조가 될 수도 있다. 그런데 박근혜 정부의 외교안보 정책은 철학과 원칙이 없다 보니 어처구니없는 상황을 연출했다.
박근혜 정부 외교안보 정책은 한반도 신뢰프로세스, 동북아 평화협력구상, 유라시아 이니셔티브 그리고 튼튼한 안보로 구성되어 있었다. 하지만 이 원칙들은 슬로건에 머물렀을 뿐 강대국의 첨예한 이해관계 앞에서 선택의 압박을 받게 되자 일거에 사라지고 말았다. 그리고 남북관계는 화해와 교류협력 대신 불신과 대결로 치닫고 있다. 박근혜 정부가 다양한 접근 방식을 버린 채 ‘선 핵포기 후 지원’ 원칙을 내세워 대북 제재압박만 고집했기 때문이다. 특히 4차 핵실험 후엔 개성공단을 폐쇄했고 대북 채널을 모두 끊음으로 인해 안보위기를 맞게 되었다.
박근혜 정부는 북한붕괴론을 전제로 한 흡수통일론과 ‘통일대박론’을 주장하였는데, 이는 ‘과정으로서의 통일’을 부정하고 ‘결과로서의 통일’만을 강조하는 것이었다. 북한붕괴론은 북한의 현실에 관한 분석의 결과가 아니라, 대체로 ‘희망적 사고’에 입각하였다. 근거가 부족한 북한붕괴론을 강조하는 이유는 대북 강경책의 무능함을 감추기 위한 명분이며, 한반도 정세관리의 책임이 북한체제의 불안정성 때문이라는 논리를 강조하기 위한 것에 불과했다.
국제사회 압박 강화로 북한을 굴복시키겠다는 구상도 차질을 빚게 되었다. 대북 압박 성패는 북한에 영향력이 가장 큰 중국에 달려 있는데, 중국의 소극적 태도로 인해 성과를 만들지 못했으며, 오히려 사드 배치 결정 이후 중국은 연일 경제적 보복조치로 한국을 압박하고 있다. 일본에 대해서도 위안부 합의에 이어 한⦁일 군사정보보호협정까지 체결해줬지만 양국 관계가 발전하기는커녕 소녀상 문제 등으로 더 악화되고 있다.
미국 때문에 사드 배치를 결단했지만, 트럼프 행정부의 출범으로 한미관계 틀도 새로 짜야할 판이다. 트럼프의 신고립주의⦁보호무역주의는 경제를 넘어 군사⦁안보 분야에까지 영향을 미치고 있기 때문이다. 한미동맹은 갈수록 발전하는 미일동맹의 하위 파트너로 전락하였고, 동북아는 한⦁미⦁일 대 북⦁중⦁러의 냉전 구도로 재편해가고 있는 실정이다. 미국의 트럼프 행정부 출범은 한반도에서의 힘겨루기와 동아시아의 역학관계 재편을 예고하는 전환기가 될 것이다. 따라서 차기 정부는 원칙도 철학도 일관성도 없는 박근혜 정부의 외교안보 정책을 근본적으로 바꾸지 않으면 안 될 운명에 놓이게 되었다.
트럼프 행정부가 출범하면서 동아시아의 지정학적 구도가 바뀌고 있으며, 특히 미국과 중국, 두 거대한 제국주의 국가 간 갈등이 격화되는 상황에 맞는 질적인 정책적 변화가 필요하다. 힘을 앞세운 미⦁중 양 지도자가 추구하는 ‘미국 우선주의’와 ‘중국 굴기’ 정책은 한반도에서 맞부딪칠 가능성이 매우 크다. 2017년 한반도는 두 사람을 포함해 ‘정상국가’를 추구하는 아베 일본 총리와 ‘강한 러시아’ 정책의 푸틴 러시아 대통령 등 4명이 각축전을 치열하게 전개할 것으로 전망된다.
첫째, 트럼프가 선거기간 보여준 대외정책 기조와 한국 관련 발언 등은 기존 한미동맹의 재구성을 요구하고 있다. 주요 주장은 방위비 분담률 인상과 한·미 FTA 폐기 및 재협상 등인데, 이러한 입장을 유지한다는 보장은 없지만 동맹국과의 관계를 미국의 일방적 원조로 이해하고 있다는 점, 경제⦁통상 분야에서 강력한 보호무역주의 기조를 나타낼 것이라는 점 등은 분명한 사실이다. 따라서 신정부의 한미동맹은 과거와는 매우 다른 질적인 변화가 불가피하다. 이미 대미 무역환경 악화에 대한 우려와 함께 북핵 문제 공조, 확장억제 공약, 사드 배치, 한일 군사정보보호협정 등에 대한 미국의 입장 변화 여부를 세심하게 재확인해야 한다.
둘째, 중국과의 관계에서는 ‘역대 최상의 관계’라는 수사를 앞세워 미국이 의심할 정도의 밀월관계를 구축하는 듯 했지만, 한미, 한중 관계는 동아시아 지역의 패권 다툼 속에서 한국을 우군으로 끌어들이려는 미·중의 전략적 움직임의 결과였음이 드러났다. 미중관계의 불확실성에 따른 한국 외교의 위험성은 ‘선택 딜레마’와 ‘배제의 위험’이라는 두 가지 상반된 위기에 직면해 있기 때문에 이러한 위험성을 최소화하기 위한 전략이 필요하다. 한국은 한미동맹에만 일방적으로 의존하여 한반도 문제를 해결하려는 동맹외교에서 탈피하여 ‘자기주도적’ 외교를 구사해야 한다. 남북관계 개선과 국제공조라는 투 트랙 전략은 한반도와 동아시아 평화를 위한 필요충분조건이기 때문에 ‘균형외교’가 필요하다. 균형외교는 이슈와 사안에 따라 ‘친미냐 친중이냐’라는 양자택일식의 이분법적 사고방식에서 탈피하여 남북관계 개선과 자기주도적 외교를 일관되게 관철시키는 것을 의미한다.
2015년 미국과 일본이 신방위지침에 따라 일본의 군사 팽창주의를 무제한 허용하는 데 합의한 상황에서 한일 군사정보보호협정은 유사시 일본 자위대의 한반도 진출을 합법화하는 매우 위험한 조치이다. 남북 간 긴장을 완화하는 길은 일본과의 군사교류 강화가 아니라 남북 화해협력 강화를 통해 남북관계를 우선 정상화하고 남북 교류협력을 강화하여 한반도에 평화체제를 정착시키는 것이 우선시 되어야 한다. 미일의 동북아 정책을 맹종해 한미일 군사동맹을 강화하는 것은 곧바로 중국⦁러시아⦁북한을 연결하는 동북아 냉전 3각 구도를 고착화시켜 전쟁의 위협만 고조시키게 된다. 따라서 일본의 한반도 진출을 정당화하고 남북 군사대결 위험을 가중시키는 한일 군사정보보호협정은 즉시 폐기되어야 한다.