국내에는 1990년대 후반부터 알려진 모노폴리보다 80년대부터 즐겨온 모노폴리의 아류작인'부루마불'이 더 인기를 끌고 있는데, 이렇게 아류작이 더 인기를 끌고 있는 국가는 한국과 인도, 브라질 등 일부 국가뿐이다.
지난 6월 UAE 정부는 이란의 핵무기 제조에 악용될 수 있는 품목과 위험물질을 취급한 40개 자국 및 외국업체를 폐쇄하고, 41개 개인 및 회사의 구좌를 동결함. 상기와 같이 구성된 본 발명은 기관 송수신 애플리케이션(210)에서 전용선 또는 인터넷을 통해 외국환을 거래하는 해외기관의 호가를 실시간으로 수신받게 되고, 이종통화 접수/체결 엔진(300)에서 상기 수신받은 해외기관의 호가를 국내 외국환 거래기관에 제공하고, 상기 국내 외국환거래기관으로부터 호가를 접수하게 된다. 이러한 과정을 본 발명에서는 호가 접수 단계라고 부른다.
트레이딩 계좌의 최소 보증금 요구 사항은 500 달러이며, 최소 거래 규모는 1,000 USD.
말레이시아 당국자들은 이전에 항공기 통신 주가 지수 주소 지정 및보고 시스템이 꺼져있는 제트 여객기의 데이터 통신 시스템 중 하나가 조종사 중 한 명 또는 두 명이 비행기의 실종과 관련이 있을지 모른다는 의혹을 선동 한 이후에 나온 것이라고 밝혔다. 그러나 아마드는 월요일 비행기 성능 및 유지 보수 정보를 제공하는 ACARS로부터의 마지막 데이터 전송은 그 이전에 왔지만 시스템이 스위치 OFF 된 시점은 여전히 불분명하다고 말했다. 이로 인해 ACARS와 항공기가 민간 항공 교통 관제사가 볼 수있게 만드는 비행기의 트랜스 폰더가 나중에 거의 동시에 절단되고 조종석에서 전달 된 모든 명확한 메시지가 절단 된 통신.
선행 공급 및 수요를보기위한 방법론으로서 포인트 및 피겨를 사용하는 것은 또한 차트리스트가 "노이즈"를 제거하는 것을 돕는다. 알트코인 시장은 지난 이틀 동안 리플(XRP), 이더리움(ETH), 스텔라(XLM), 카르다노(ADA) 등 주요 상위 암호화폐가 약 5
주가 지수 - 경제 일정
짧은 요약: 어떤 JPEG 최적화 주가 지수 인코더를 사용해야 하나요?
창업을 직접 하거나 스타트업에 취업 하는 게 대기업에 취업하는 것 보다는 여러 면에서 좋은 점들이 많다. (물론 보는 관점에 따라서 그만큼 나쁜 점들도 많다.) 그중 하나가 주식과 스톡옵션이다. 대기업에 비해 연봉과 복리 후생은 부족하지만, 회사 일부를 소유함으로써 나중에 모든 것이 잘 풀리면 금전적인 고민은 죽을 때까지 하지 않아도 되는 행복한 삶을 살아갈 수 있다.
와 오렌지 혁명 다음 해 우크라이나에서의 진전에 힘 입어 다른 나라들도 많은 도움을받을 예정이다.
보너스 수령을 고려하고있는 경우 언제든지 이용 약관을 읽고 최소 요건을 충족하는 데 필요한 것이 무엇인지 충분히 이해하십시오.


접수(인테이크) 단계는 사회복지사의 실천과정 중 가장 첫 단계라 할 수 있다. 접수를 하는 클라이언트는 특정한 문제를 가지고 있고 자신의 문제가 해결되기를 고대하기 때문에 사회복지사를 만나게 된다. 따라서 사회복지사는 처음 만나게 되는 클라이언트의 개별적 욕구와 문제점을 파악하여 적절한 사회복지서비스가 연계될 수 있도록 해야 하는 것이다. 본 과제에서는 사회복지사의 실천과정 중 접수(인테이크)의 단계를 설명하고, 단계 중에서 나만의 역량을 발휘할 수 있는 부분은 무엇인지 서술하겠다.


18세기 영국에서 시작된 산업 혁명은 증기기관이 탄생되었고, 수공업에서 탈피할 수 있는 계기를 만들어갔다. 전기를 활용한 2차 산업혁명은 대량화,자동화가 현실이 되었으며, 자동차 산업 발전을 촉진 시켜 나갔다. 이후 3차 산업혁명은 컴퓨터의 등장으로 , 지식정보화 사회로 바뀌게 되었고, 노동자 중심의 산업 구조를 화이트칼라 중심의 사무직 중심의 사회로 바뀌게 된다. 여기서 이런 변화는 기존의 일자리가 다른 일자리로 대체되었으며, 주류 일자리가 사라지는 운명을 맞이하였다. 1차 산업 혁명으로 마차와 관련된 직업을 가진 이들의 대량 실업 사태가 나타나고 있으며, 2차 산업 혁명 또한 비슷한 양상을 띄고 있었다. 여기서 제 4차 산업 혁명의 특짐은 기존의 사무직 뿐 아니라 공장노동자, 판사, 의사 등등 전 영역에서 인간이 해오던 일이 사라질 문명에 처해진다는 사실이다. 그건 인간이 제3차 산어 시대에서 추구했던 지식과 경젱이 제4차 산업 혁명이 도래하면 무의미해지며, 인공지능이 가지고 지니고 있는 능력은 인간이 가지고 있는 능력을 초월하며, 우리는 그 현상을 잘 알고 있기에 두려움과 공포를 안고 있다.
여기서 인공지능이 인간을 대체하는 것은 현실이 되고 있다. 구글은 자율 주행자동차를 시범 운행하고 있으며, 기존의 운송업을 해 오던 이들의 일자리는 사라질 가능성이 현져하다. 초연결, 초지능, 초산업화, 낲으로 우리 앞에 놓여지는 세상은 현재보다 10배 이상 더 많이 일을 할 수 있고, 10배 이상 빨라진다. 더 나아가 인간이 평생동안 일을 해도 할 수 없는 일은 인공지능은 단기간에 끝낼 가능성이 크다. 특히 변호사, 회계사가 해 왔던 일들을 인공지능이 대신하게 되며, 인공지능 변호사, 인공지능 회계사의 특별한 능력을 이해할 수 있게 된다.


정의를 내리십시오.) 그리고 가능한 한 믿을만한 것으로 시도해야합니다 (대부분의 사람들은 어느 시점에서 재미있는 정의를 시도하고 던지기도합니다). 그런 다음 사람들을 막을 장벽이 있어야하는 호스트에게 자신의 논문을 건네줍니다. 그 사람이 여기에서 한 것은 아마도 그들이 체포 될 가능성은 없지만 의사가 사람들에게 말하면서 돌아 다니고 의사가 구제, 치료 또는 약물 치료를 권유하는 것과 같은 전문적인 조언을주는 경우가 있습니다 돈을 벌지 않아도 불법이 될 수 있습니다. 이 사람이 체크 아웃 카운터에서 아프게 일하는 사람에게 이야기하고 의사에게 알려주는 것처럼 며칠 이내에 괜찮을 것입니다.
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1년 이내에 94명의 해고자를 ‘재고용’하고, 해고 기간 동안 2천만 원 이내에서 생계비를 지원하겠다는 것이다. 대신 조남호는 김진숙 지도위원이 크레인을 내려와야 한다는 조건을 걸었다고 한다. 당연한 것이지만 금속노조와 한진중공업 지회가 동의해야 한다는 것도 덧붙였다.
처음 이 이야기를 들었을 때는 수용할 수도 있겠다는 생각이 들었다. 일 년이란 기간도 그렇고, 지금부터(?) 일 년 후라면 대통령 선거 직전이니 조남호라 하더라도 약속을 무식하게 안 지킬 수 없을 거라는 생각이었다.
하지만 더 깊은 곳에서는 상반되는 두 가지 생각 때문에 그런 마음이 든 것 같다. 하나는 김진숙과 세 명의 한진중공업 노동자들이 하루라도 빨리 내려왔으면 하는 마음이다. 다른 하나는 이제 희망버스가 더 이상 한진중공업과 김진숙만의 문제가 아니라 더 많은 문제, 더 본질적인 문제로 나아가야 한다는 바람이다.
여기에 더해 장기간의 투쟁으로 인한 피로감의 느낌과 우려가 없었다면 거짓말일 것이다. 그래서인지 영도로 가는 희망버스가 이번이 마지막이 되었으면 하는 마음도 없지 않았다.
하지만 내려가는 동안에는 권고안에 대해 깊이 생각하지 못했다. 우선 희망버스에 대한 경찰의 강경 대응 기조에 우리의 ‘가을 소풍’이 어떻게 진행될지가 걱정이었다. (결국 걱정은 현실이 되었다) 게다가 장시간의 여행이라 피곤했던 탓도 있었을 것이다. 그리고 부산에 도착해서는 시작부터 경찰의 무법적인 대응에 맞서느라 정신이 없었다.
좀 더 깊이 생각해보니
다시 권고안을 떠올리고 조금이라도 집중해서 생각을 하게 된 것은 난장 때 나온 발언 때문이었다. 남포동 비프(BIFF) 광장에서 집회를 한 후 영도로 가기 위해 광복동 입구에서 경찰과 맞서던 희망버스 참가자들은 경찰의 폭력적인 대응을 피해 다시 비프 광장으로 돌아왔다.
여기서 가을 소풍 프로그램의 하나인 난장이 진행되었다. 자유 발언이 이어졌는데, 김진숙의 지킴이 역할을 하는 세 명의 노동자 가운데 한 사람의 부인이 나와 발언을 했다. 전교조 활동으로 인한 5년간의 해직 경험이 있는 50대의 교사는 그 날 오후 자신이 한진중공업 앞에서 당한 경험을 주로 이야기했다.
하지만 그가 하고 싶었던 말은 마지막에 있었다. 권고안을 절대 받아들이면 안 된다는 것이었다. 이유는 간단했다. 우리의 목표는 정리해고 철회라는 것이다. 거기에 부합하지 않는 어떤 합의도 그간의 노력, 싸우는 노동자들의 자존심, 목표 등에서 벗어난 것이라고 한다.
그의 발언 덕분에 정신이 들었다. 잠시 후 다른 회사에서 해고되었고, 희망버스 활동에서 그 누구보다 열심히 했던 동지를 만나 이야기를 나누었다. 둘 사이의 대화는 그리 길지는 않았지만 이번 권고안이 나온 배경, 이에 대한 다양한 입장, 희망버스의 상태 등등 적지 않은 내용들을 주고받았다. 그리고 가장 중요한 대화 방식으로 어떤 결론을 전제하지 않고, 여러 가지 요소에 대해 고려해야 된다는 것이었다. 우리의 대화가 가장 먼저 문제로 삼은 것은 이번 권고안이 마련된 방식이었다. 그는 환노위 소속 한나라당 간사인 이범관 의원과 민주당 정동영 의원이 조남호 회장과 따로 만나 이번 권고안이 나왔다는 후문을 먼저 전하면서 이런 식의 밀실 협상은 내용을 떠나 과정 자체가 문제라고 했다.
있을 수 있는 비판
당연한 비판이었다. 한진중공업의 정리해고와 이에 맞서는 한진 노동자들의 투쟁, 김진숙의 크레인 농성, 희망버스로 이어지는 과정으로 볼 때 이번 사건이 전 사회적 문제, 나아가 시대적 과제의 교차점이 되었다는 것을 부정할 사람은 없을 것이다.
그런 만큼 여기에는 희망버스 참가자라는 말로 상징되는, 무수한 사람들이 연루되었고, 그렇기에 폭발적이었다. 그러니 해결 과정에도 이 사람들이 어떤 식으로든 참여하지 못한다면 어떤 해결책이든 정당성을 잃을 가능성이 너무나 크다. 오늘날 우리 앞에 놓인 과제 가운데 하나가 민주주의의 확장, 즉 새로운 민주주의라고 할 때 희망버스라는 꿈을 현실로 만들어낸 힘을 그 사태의 해결 과정에서도 발휘해야 한다는 것이다.
두 번째 대화 주제는 당연히 권고안의 내용에 관한 것이었다. 여기서는 두 가지 쟁점이 있다. 하나는 일 년 후 ‘재고용’이라는 형식에 관한 것이고, 다른 하나는 최대 2천만 원의 생계비 지원이다.
후자를 먼저 말해보자. 재고용 대상인 94명의 노동자들은 명예퇴직을 받아들이지 않고, 명예로운 정리해고를 받아들인 사람들이다. 한진중공업은 이번 정리해고를 단행하면서 명예퇴직을 받아들이는 사람들에게 2년분 이상의 임금을 퇴직 수당으로 지급했다.
그 돈은 그 자체로 많지 않다고 할 수 있을지는 모르지만 정리해고 노동자들에게는 적지 않은 액수이다. 하지만 94명은 이를 받아들이지 않았다. 이들은 이번 정리해고가 그 자체로 부당할 뿐만 아니라 이번에 정리해고라는 경영의 한 형식과 정면으로 싸우지 않는다면 안 된다고 생각했기 때문이다.
후자의 쟁점은 곧바로 전자로 이어진다. 이번 정리해고는 철회되어야 할 부당한 일이므로 ‘재고용’이라는 형태는 받아들일 수 없다는 것이다.
다양한 입장과 다양한 견해들
끝으로 사람들에 관한 이야기를 했다. 우선 권고안이 나온 것은 밀실에서 권고안을 만들어낸 세 당사자들의 처지가 곤혹스럽기 때문이라고 우리는 생각한다. 어찌되었건 재벌 회장인 조남호는 정리해고 사태가 희망버스로 커지면서 국회 청문회에 나올 수밖에 없었고, 이를 통해 그의 파렴치함과 사태의 부당함이 상당한 사회적 공감을 얻게 되었다.
여당은 여당대로 가뜩이나 상황이 좋지 않은데, 부도덕한 재벌을 비호한다는 욕까지 먹는 처지에 빠져 있다. 야당 의원도 이제는 이 사태를 마무리하지 않는다면 자신의 지지층을 넓히는 게 아니라 얕게 할 위험이 큰 지경이다.
그렇지만 이번 권고안대로 노사가 합의를 한다면 어려운 사회 문제를 풀었다는 훈장이 이들에게 돌아갈 것은 뻔하다. 게다가 그 협상의 노동자 측에 말 많은 지회 현 집행부가 있으니 갑갑한 노릇이긴 하다.
그렇다면 다른 사람들은? 여기에 대해 우리 두 사람은 길게 이야기하지 않았다. 아니 할 수 없었다는 게 더 정확한 말일 것이다. 한진중공업 정리해고철회 투쟁위원회, 김진숙, 송경동, 해고노동자들의 가족들, 희망버스 기획단, 무수히 많은 희망버스 참가자들. 이 모두 각자의 처지 속에서, 각자의 생각이 있을 것이다. 누군가 말을 잘못 꺼내면 무수한 분할이 생길 것이고, 누군가 강하게 주장하면 말없이 따라갈 수밖에 없을 것이다.
그럼에도 우리의 대화는 잠정적인 결론을 내려야 했다. 늦은 밤 취객들의 소란이 이를 재촉했다. 하지만 우리에게는 얽힌 매듭을 단번에 잘라내는 알렉산드로스 대왕의 칼이 없다. 설사 있다 해도 선택할 수 없는 선택지이다.
유일하게 지금 할 수 있는 것은 다중의 지성을 작동시키는 일이다. 빠른 시간 내에 마치 희망버스 참가자들이 모인 것처럼 권고안을 하나의 텍스트로 삼아, 그간 우리가 이루어낸 일을 텍스트로 만들어 가장 적절한 해결 방안, 아니 해결의 원칙을 구성하는 것, 그것이 우리가 지금 해야 할 일이다.


올해 초 미국 플로리다 주 트럼프내셔널도럴 블루 몬스터 코스 8번 홀에서 세컨드 샷을 그린 옆 호수에 빠뜨린 로리 매킬로이는 분을 이기지 못하고 들고 있던 3번 아이언을 호수에 던져버렸다. 라운드를 마친 후 매킬로이는 “자랑스러워할 만한 순간은 아니었다”면서도 “당시에는 기분이 좋았다”고 말했다. 저스틴 로즈도 같은 홀 비슷한 장소에서 똑같은 행동을 했다. 하지만 그가 던진 클럽은 호수 반대편까지 날아갔다. 로즈는 파5 10번 홀에서 그린까지 딱 3번 우드의 거리를 남겨놓자, 캐디에게 자신이 던진 채를 가져오게 했다. 캐디는 페어웨이를 50야드(약 45m)나 가로질러 채를 가져왔다. 로즈는 멋진 샷으로 공을 그린에 올림으로써 민망함을 간신히 피할 수 있었다.
‘골프의 성인’이라 불리는 보비 존스는 ‘코스의 분노’라는 제목의 글을 남겼다. ‘나는 상대 선수 때문에 분통을 터뜨린 적은 한 번도 없다. 오로지 나 자신에게만 화를 낸다. 쉽게 할 수 있는 샷을 앞두고 하는 실수는 너무나 바보 같다. 그런 샷은 돌이킬 수 없는 범죄다.’ 실제 존스는 툭 하면 클럽을 내던지곤 했다. 1921년 브리티시오픈이 열린 세인트앤드루스 올드 코스에선 스코어카드를 찢어버리고 경기를 접었고, 같은 해 US오픈에선 클럽을 던졌다 여자 갤러리의 다리를 맞히는 불상사도 있었다. 당시 언론은 그를 ‘천사의 얼굴에 이리의 성질을 지닌 선수’라고 묘사했다.
골프계의 ‘신사’로 알려진 진 사라젠도 마찬가지다. 조용한 말투에 침착한 성격의 사라젠은 “샷을 망치면 분통이 터질 때가 있다. 클럽을 던져 골퍼로서 지켜온 명예를 망치는 때도 있다”고 시인했다. 그는 퍼팅 난조로 라운드를 망치자 지인에게 빌려온 퍼터를 바이스로 고정한 후 세 조각으로 잘라버리기도 했다. 골프계에 잘 알려진 이른바 ‘퍼터 토막 처형’ 사건이다.
올해 미국 휘슬링스트레이츠에서 열린 PGA챔피언십에서 존 댈리는 파3 7번 홀에서 10타를 친 후 6번 아이언을 미시건 호에 던져버렸다. 얼마나 열이 받았는지 “그 홀에서 쓴 아이언은 4번이었는데 6번을 잘못 던졌다”고 나중에 털어놨을 정도다. 은퇴 후 골프 해설가로 일하는 데이비드 페허티는 1981년 아이리시내셔널 PGA챔피언십 마지막 홀에서 트리플보기를 하자 자동차로 클럽들을 전부 뭉개버렸는데, 후에 클럽백에 명품 시계가 들어 있었던 것을 확인하고 크게 후회했다고 한다. 2012년 마스터스에서 타이거 우즈도 파3 16번 홀에서 형편없는 티샷을 한 후 9번 아이언을 냅다 차버렸다. 수장(水葬) 대신 화형(火刑)을 시도한 골퍼도 있다. 어니 엘스는 퍼팅이 뜻대로 안 되자 쓰던 퍼터를 화로에 집어넣은 후 타고 남은 부분을 불쏘시개로 썼다고 한다.
‘번개 토미’로 불린 토미 볼트(1958년 US오픈 챔피언)는 골프 역사상 가장 다혈질 선수로 꼽힌다. 화가 나 클럽을 물속에 던진 사례는 무수히 많다. 볼트가 워낙 자주 클럽을 내던지다 보니 미국 프로골프협회(PGA)에서는 1957년 장비를 던질 경우 벌금을 부과하는 이른바 ‘토미 볼트 규칙’을 만들었다. 이 규칙이 발효된 다음 날 볼트는 퍼터를 하늘로 내던졌다. ‘자신으로 인해 만들어진 규칙에 따라 벌금을 납부한 첫 번째 사례가 되고 싶었다’는 게 이유였다. 요즘은 선수가 이렇게 채를 던지는 등 부적절한 행동을 하면 2000~1만 달러의 벌금을 내야 한다.
골프를 좀 쳐본 사람은 누구나 골프채를 처형하고 싶을 때가 적잖다. 하지만 소시민 처지에 마음만 그럴 뿐이다. 이럴 땐 찬바람 쌩쌩 드는 창고에 미운 클럽을 방치하는 것은 어떨까. 소시민의 소심한 복수는 되지 않을까.


혁신구조는 효과적인 혁신을 위해서 서로 다른 전문분야의 전문가들을 유기적으로 연결시키는 구조이다. 이 조직의 가장 큰 특징은 행동의 공식화가 전혀 요구되지 않는 유연한 조직이라는 점이다. 즉, 이 조직에서는 공식적 훈련에 근거한 고도의 수평적 직무전문화가 이루어지며, 전문가들을 기능단위로 묶지만 실제과업의 수행은 시장 중심의 프로젝트팀으로 이루어지는 경향을 보이고 있다. 이 구조형태의 조정메카니즘인 상호조정은 프로젝트팀 내부나 프로젝트팀간의 횡적인 연결장치나 제도(연락역할, 통합관리자, 매트릭스구조 등)에 의해 이루어진다. 혁신조직은 조직의 여러 장소에 위치해 있으며 라인관리자와 지원스탭 그리고 운영전문가들을 동시에 포함하고 있고, 프로젝트팀에 대해서는 통상 권한이 선택적으로 부여된다.
한편 혁신조직에는 컨설팅회사나 광고회사처럼 고객과의 계약을 통하여 혁신프로젝트를 수행하는 운영애드호크러시와 화학회사나 우주항공회사에서 볼 수 있는 것처럼 조직 자체의 문제를 해결하기위하여 혁신프로젝트를 수행하는 관리애드호크러시가 있다. 특히 관리애드호크러시 조직에서는 작업 현장의 혁신성유지가 중요한 경우나, 관리부문과 작업핵심층이 서로 다른 구조를 요구하는 경우, 핵심운영층은 조직에서 분리되는 경향이 있다.


더불어 인증제도가 본격적으로 자리를 잡더라도, 급증하는 서비스의 인증 수요를 충족할 수 있을 것인가에 대한 우려도 제기되고 있다. 매년 새로운 서비스가 등장할 것으로 예상되지만, 인증을 획득하는 서비스는 한정적일 것이라는 지적이었다. 실제 지난해 11월 본지와 과학기술정보통신부, 한국정보화진흥원에서 마련한 ‘공공기관 클라우드 서비스 유통 활성화를 위한 좌담회’에서도 기업들은 이와 관련한 문제점들을 성토했다(컴퓨터월드 2018년 12월호 참조). 업계에서 지적한 클라우드 보안 인증의 문제점을 살펴보고 개선 방향을 알아본다.
SaaS 공급 기업 “보안 인증, 클라우드 활성화의 걸림돌”
본지가 국내 주요 SW기업들을 대상으로 취재한 결과, 국내 SaaS 공급 기업들은 공공기관 클라우드 활성화를 저해하는 요소로 ▲SaaS 보안 인증 ▲서비스 조달 방식의 문제 ▲공공기관 담당자들의 클라우드 서비스에 대한 인식 ▲짧은 서비스 계약 기간 등을 지적했다. 이 중 기업들이 가장 목소리를 높여 얘기한 것은 클라우드 보안 인증에 관한 것이었다.
기업들은 SaaS 보안 인증에 대해 ▲SaaS 보안 인증 획득 사례가 없어 가이드라인이 부족하다는 점 ▲IaaS 보안 인증과 중복된 조항으로 클라우드 사업자(CSP)와 협업이 이뤄져야 한다는 점 ▲공공존 상에 서비스 구축 시 인증을 요구한다는 점 등을 문제로 지적했다.
▲ 클라우드 보안 인증 기준(출처: KISA)
또한 IaaS 평가 항목과 SaaS 평가항목이 중복된다는 지적도 이어졌다. SaaS 평가 항목 중 서비스 공급기업과 클라우드 사업자가 협의해야 하는 부분이 있다는 것이다. 하지만 이 항목을 충족하기 위해 클라우드 사업자에게 문의해도 명확한 답변을 얻지 못했다고 말했다.
A사 관계자는 “SaaS 보안 인증에 대한 명확한 가이드라인이 있었으면 좋겠다”며, “현재의 보안 인증은 요건만 제시하고 충족하는 방법에 대해서는 설명하지 않는다. 이에 지원을 받아 컨설팅을 진행했지만 컨설팅 업체도 아직 SaaS 인증에 대해서는 미숙하다는 느낌을 받았다”고 설명했다.
이 외에도 앞으로 폭증할 서비스 인증 수요를 KISA가 감당할 수 있을 것인가라는 의견도 제기됐다. 공공기관에서 요구하고 사용할 수 있는 서비스가 많아질수록 인증 수요도 증가하는 것은 당연하다. 하지만 현재 KISA 내 클라우드 보안 팀으로는 3~9개월씩 걸리는 클라우드 보안 인증에 한계가 있을 것이라는 얘기다.
▲ SaaS 보안 인증 추진 배경(출처: KISA)
“수요는 있지만, 인증 때문에 공급 못해”
기업들은 공공기관 클라우드 서비스 활성화의 저해요소로 내부 업무 시스템에는 클라우드 서비스를 사용하지 못한다는 점도 지적한다. 현행 제도 상 공공기관은 그룹웨어 등과 같은 업무시스템을 클라우드 서비스로 운영하지 못한다. 클라우드 서비스 활성화를 추진하기 위해서는 크리티컬한 업무 시스템 외에는 클라우드를 허용하도록 제도 개선이 필요하다는 지적이다.
특히 소규모 공공기관은 업무시스템을 온프레미스로 구축하는 것에 부담을 느끼고 있다. 클라우드 서비스형 업무시스템을 사용하고 싶다는 의견을 피력하고 있지만, 기업들은 인증 때문에 서비스를 공급하지 못하고 있다.
현재 KT, NBP 등 클라우드 공공존에 서비스를 올리기 위해서는 보안 인증이 필요하다. KISA는 인증 취득을 위한 수단으로 사전구축을 승인하고 있으며, 인증을 추진하려는 기업은 KISA에 사전구축 승인 신청을 한 뒤, 승인을 받아 클라우드 공공존에 서비스를 임시로 구축하게 된다. 하지만 내부 업무시스템은 사전구축 승인 신청도 되지 않는 실정이다. 서비스 구축 대상이 아니라는 이유에서다. 이 때문에 공공기관에서 사용하고 싶은 서비스가 있어도, 공급이 되지 않고 있다.
기업들은 기밀정보가 담긴 크리티컬한 업무시스템이 아니라면 서비스를 구축할 수 있도록 제도를 개선해야 한다고 주장했다. 한 업계 관계자는 “내부업무시스템을 제외한 SaaS 인증 추진은 공공기관에서 무엇을 SaaS로 구축하려고 하는 것인지 의구심이 든다”며 “인증에는 반대하지 않지만, 받을 수 있는 방법을 열어줬으면 한다”고 말했다.
기관별 설명 달라, 일관된 정책 필요
기업들이 어려움을 겪는 또 하나의 이유는 기관별로 정책이 다르다는 점이다. 한국정보화진흥원(NIA), 한국인터넷진흥원, 지역정보개발원 등 관련 기관의 클라우드 서비스에 관한 정책이 모두 다르다. 사실 KISA의 클라우드 보안 인증제도도 필수로 취득해야하는 것은 아니다. 이에 NIA는 KISA 클라우드 보안 인증 대신 국가정보원 보안성 검토를 받는 것을 추천하고 있다.
기업들 입장에서는 어느 기관에 맞춰야 할지 난감한 경우가 많다. KISA 보안 인증을 취득하자니 세부 항목별 준비해야할 사항이 많아 기간이 길어지고, NIA의 추천대로 추진하면 인증을 요구하는 기관이 있어 어렵다는 것이다.
B사 관계자는 “KISA의 인증에도 문제가 있다고 생각하지만, 정부기관의 일관성 없는 정책이 더 큰 문제”라며, “총괄하는 기관이 없기 때문에 기업들은 각 기관별로 대응해야 하며, 기관들이 하는 이야기가 서로 달라 혼란스럽다. 고객 수요를 보고 클라우드 서비스 사업을 추진했지만, 현재로선 명확한 해답이 없는 상황”이라고 불만을 나타냈다.
이런 상황에서도 기업들이 보안 인증에 관심을 보일 수밖에 없는 이유는 많은 수요가 몰려 있는 공공기관에서 요구하기 때문이다. 좌담회 당시 김경근 한국방송통신전파진흥원 차장은 “보안 인증은 공공기관 입장에서는 필요한 제도”라며, “공공기관이 클라우드 서비스를 이용하는 것은 국가정보원 보안성 검토 대상에 포함된다. 클라우드 서비스를 도입했을 때 보안성 검토를 통과하지 못한다면, 프로젝트에 차질이 생길 수밖에 없다. 이런 위험성을 줄이기 위해 공공기관들은 보안 인증을 더욱 요구하게 될 것이라고 생각한다”고 말했다.
활성화 위해 단계적 인증 절차 필요…네거티브 규제도 언급
SaaS 기업들은 보안 인증의 개선 방향으로 ‘단계적 인증 절차’와 ‘네거티브 규제’를 거론하고 있다. 단계적인 인증 절차는 시큐어코딩, 웹애플리케이션방화벽(WAF), 암호화, 접근제어 등 서비스 제공에 있어 필수적인 보안 항목만 충족하면 서비스를 할 수 있도록 열어주는 방법이다. 78개 항목을 한 번에 만족하는 것이 아닌 서비스를 제공하면서 단계적으로 충족하도록 제도를 개선하자는 의견이다. 또 다른 의견인 네거티브 규제 도입은 현재 몇 개의 서비스만 허용하고 있는 제도를 크리티컬한 업무를 제외하고 다른 업무에서는 클라우드 서비스를 활용할 수 있도록 개선해야 한다는 주장이다.
이 외에 클라우드 활성화를 위한 방법으로 ▲클라우드 서비스에 맞는 조달 방식 ▲최대 서비스 계약 기간 연장 등이 필요하다는 의견도 제기됐다.
KISA “클라우드 활성화 위해 인증제도 마련”
클라우드 보안 인증제도가 활성화를 저해하고 있다는 SaaS 공급기업들의 의견에 대해 인증 주관 기관인 한국인터넷진흥원(KISA)은 “오히려 클라우드 서비스 활성화를 위한 제도며, 기존 인증제도의 취지와는 다르게 클라우드 서비스를 활성화하기 위해 추진됐다”고 설명했다. 2016년 클라우드 보안 인증제도 도입 배경을 보면, 애당초 공공기관의 민간 클라우드 이용은 국가정보원 보안규정에 허용되지 않았다는 것이다.
▲ 클라우드 보안 인증제도 개요(출처: KISA)
당시에도 제기되던 클라우드 활성화를 위해 과학기술정보통신부가 관계부처와 협의를 통해, 민간 클라우드의 보안성이 인증되면 공공기관이 인증된 클라우드를 이용할 수 있도록 제도를 개선했다. 이에 따라 공공기관을 대상으로 한 클라우드 서비스에 보안 인증제도가 시행됐다는 설명이다.
KISA는 클라우드 보안 인증제도가 시행되면서 국가정보원의 보안성 검토가 간소화됐고, 공공기관이 보안 측면에서 클라우드 서비스를 도입하는 데 주저하지 않도록 독려하는 역할을 하고 있다고 강조했다. 다만 SaaS 공급기업 입장에서 보안정책을 수립하는 등 항목을 만족하는 데 어려움을 겪고 있다는 것은 인지했으며, 올해는 중소·영세 클라우드 사업자들이 좀 더 쉽게 보안인증을 준비할 수 있도록 가이드라인 배포, 컨설팅 과 교육 등 다양한 지원 방안을 추진하겠다고 밝혔다.
내부업무관리시스템 사용은 행안부 가이드라인이 개선돼야
SaaS 공급 기업들의 내부업무관리시스템도 SaaS로 활용할 수 있도록 제도를 개선해야 한다는 목소리에 KISA는 “이 부분은 소관부처인 행정안전부의 몫”이라고 답했다. KISA 측 설명에 따르면 공공기관이 업무관리시스템을 포함해 민간 클라우드를 사용하고자 하는 경우, 허용 범위와 내용은 행안부에서 발표한 ‘공공기관 민간 클라우드 이용 가이드라인’에 따라 결정된다. KISA는 이 가이드라인에 따라 허용된 서비스에 대해 보안 인증을 부여하고 있다.
공공기관에서 내부업무시스템을 클라우드 서비스로 사용하기 위해서는 행안부의 가이드라인이 개선돼야 할 것으로 보인다.
행안부는 지난 9월 ‘공공기관 민간 클라우드 이용 가이드라인’을 전면 폐지하고 민간 클라우드 이용 범위를 대폭 확대하는 내용을 담은 ‘공공부문의 클라우드 컴퓨팅 기본계획’을 발표한 바 있다. 이에 따른 가이드라인 개정안이 올해 발표될 것으로 예상된다. 지난 12월 27일 개최된 전자정부 클라우드 컨퍼런스에서 김혜영 행안부 개인정보보호정책관은 “민간 클라우드 이용 대상을 네거티브 방식으로 전환하고, 이를 위해 2019년에는 관련 법령 및 제도개선을 추진하겠다”고 말했다.
한편 KISA는 클라우드 보안 인증 절차 추진을 위해 사전구축 신청을 받고 있다. 민간 SaaS 업체가 공공기관에 서비스를 제공하기 위해서는 국가정보원 보안 지침에 따라 클라우드 보안 승인을 획득한 ‘공공기관 전용’의 IaaS 환경(공공존)에 SaaS를 구축해야 한다.
하지만 공공존에 구축하기 위해서는 인증 또는 국정원 보안성 검토가 필요하며, KISA는 인증 추진 과정에서 공공클라우드의 안정성과 보안성 등을 담보하기 위해, 민간 사업자로부터 클라우드 보안인증 수검용도 외 사용 제한, 테스트 기간, 서비스 내용 등이 명시된 ‘SaaS 사전 구축 의향서’를 받고 있다. 이후 민간 SaaS 업체는 동 의향서를 인증받은 IaaS에 제출하고 SaaS를 구축, 보안인증 준비를 진행하게 된다.
“인증 획득 위해 SaaS와 IaaS 사업자간 협업은 오해”
SaaS와 IaaS 인증의 중복 항목으로 인해 사업자간 협업이 있어야 한다는 부분은 오해였던 것으로 조사됐다. SaaS 사업자가 IaaS 사업자에게 요청했던 것은 보안 정책 등을 수립하는데 참고할 사항이 없어, 관련된 부분을 요청했던 것으로 밝혀졌다. 하지만 보안 정책 등의 문제는 사업자 내부에서 해결돼야 하는 문제라서 IaaS 사업자가 도울 수 있는 문제가 아니었으며, 이로 인해 IaaS 사업자와의 오해가 생겼던 것으로 보인다.
장철순 KISA 클라우드보안관리팀 책임 연구원은 “SaaS 보안 인증을 추진할 때 IaaS 인증과 중복되는 항목은 모두 IaaS 인증으로 충족돼 따로 협력할 필요는 없다”고 설명했다. 이어 “SaaS 사업자가 어려워하는 부분은 사내 보안 정책을 수립하는 등의 항목이며, 중소·영세 SaaS 사업자는 보안 담당자가 없는 경우도 있어 이런 부분을 많이 어려워하고 있는 것으로 조사됐다”면서, “이를 위해 KISA는 올해부터 보안정책 컨설팅 등 지원 정책을 강화할 계획”이라고 밝혔다.
인증 수요에 따라 기관 확대 등 대응방안 강구
앞으로 증가하는 인증 수요를 감당할 수 있을 것인가라는 우려에 KISA는 충분히 대응할 수 있을 것으로 예상한다고 답했다. 지난 3년간 보안 인증을 받은 IaaS와 SaaS는 총 7건으로 현재 인력만으로 충분히 수요에 대응할 수 있었다는 얘기다.
KISA 설명에 따르면 현재 클라우드 사업자가 보안인증을 받는데 소요되는 기간은 인증 건별로 2~3개월 정도며, 이 중 4주 정도가 KISA의 보안인증을 위한 다양한 점검(서면·현장평가, 취약점점검 및 모의침투테스트 등) 수행에 소요된다. 이 외의 기간은 전부 사업자의 보호조치 및 관련 이행점검에 쓰이게 되며, 총 인증기간은 사업자의 보안준비 및 개선의지에 따라 단축될 수 있다. 아울러 KISA는 보안인증을 동시에 여러 건 진행해 인증심사가 적체되지 않도록 대응해 나가고 있다.
향후 행안부의 ‘공공기관 민간 클라우드 이용 가이드라인’이 개정돼, 공공기관의 클라우드 서비스 이용이 확대되고 인증 수요가 증가하게 된다면, KISA는 수용동향을 살펴 필요시 인증평가 기관을 확대하는 등 심사가 원활히 이뤄질 수 있도록 대응할 계획이다. 더불어 이에 대한 방안 연구를 사전에 진행할 방침이다.
현재 인증 수요 추세는 KISA에서 감당할 수 있는 수준이며, 향후 서비스 증가로 인해 수요가 증가한다면 이에 대한 대응방안을 마련해 놓을 것이라는 설명이다.
올해부터 인증제도 홍보 및 중소·영세 사업자 지원 강화
KISA는 클라우드 보안 인증제도를 시행하면서 사업자의 보안 강화와 보안인증을 준비하는 데 도움을 주고자, 사업자와 이용자를 대상으로 교육을 제공하고 중소·영세 사업자를 대상으로 보안컨설팅을 제공하고 있다.
올해는 이를 더욱 강화해 SaaS 사업자가 클라우드 보안인증을 준비하는데 필요한 사항들을 어떻게 준비해야 하는지를 설명하는 가이드라인과 이에 대한 교육도 추가로 진행할 예정이며, SW의 보안오류 점검(secure coding) 위주였던 기존 컨설팅도 취약점 점검, 보안정책문서 컨설팅 등으로 확대·제공할 계획이다.


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"모든 것의 유아는 연약하고 약합니다. 우리는 처음부터 눈을 뜨고 있어야합니다. 위험이 너무 작기 때문에 그 위험을 알 수 없습니다. 일단 성장하면 치료법을 찾을 수 없습니다. " -Michel de Montaigne, 16 세기 프랑스 수필가
의사 결정은 마음과 마음의 두 가지 프레임에서 설명 할 수 있습니다. 로컬 선택 관점은 한 번에 하나씩 사용 가능한 항목을 선택하는 것을 나타냅니다. 전체 선택 관점은 항목을 순서대로 구성한 다음 다른 순서 중에서 선택하는 것과 관련이 있습니다. 예를 들어, 어느 날 저녁 식사를 더 나은 선택인지 결정하는 것은 지역 접근법입니다. 그러나 일주일 동안 식사 순서를 결정하는 것은 전 세계적 접근법입니다. 지역 선택에서 가장 좋은 선택은 최고의 즐거움을 선사하는 식사 옵션입니다. 글로벌 관점에서 가장 좋은 선택은 높은 가치를 지닌 아이템의 순서입니다.
세계적인 관점은 합리적인 동기 부여 모델과 일치합니다. 예를 들어, 장기간 계획을 할 때, 대부분의 사람들은 건강한 음식을 먹고, 정기적으로 운동하고, 금연하고, 인터넷에서 더 적은 시간을 보내고 자합니다. 그러나 이러한 계획은 기쁨이 늦춰 지도록 요구합니다. 어떤 주어진 날에도 현재의 방종의 가치는 항상 먼 보상 (건강상의 이익)의 가치보다 높기 때문에 사람들은 즉각적인 만족을 얻는 경향이 있습니다. 장기적으로 단기간을 선호하는 것은 우리의 비뚤어지기 쉬운 경향이며, 높을수록 낮아집니다. 그러나 그들이 과거의 결정을 후회할 때, 그들은 글로벌 관점을 취하고 있습니다. 예를 들어 술집에 가서 술에 취해서 후회하기. 즉각적인 관점에서 볼 때, 그 선택은 상당히 합리적이지만, 장거리 관점에서 볼 때 그 행위는 실수로 보입니다.
지역적 관점과 세계 적 관점의 불일치는 자기 통제 문제를 말한다. 예를 들어, 식사를 시작할 때, 나는 디저트를 먹지 않기로 결정했을 것입니다. (방종 할 때 건강을 선호하십시오.) 그러나 때가되면 (지역 선택 컨텍스트) 나는 어떻게 든 마음이 바뀌 었습니다 (건강에 대한 방종 선호) . 그러나 내 자신의 평온하고 사려 깊은 마음 (세계적인 관점)에서 나는 건강보다는 사막보다 더 중요한 것을두고 간다. 자기 통제 문제는 개인이 자신의 장기적인 관심사에 대해 더 나은 판단에 반하는 행동을한다는 것을 의미합니다.
지역 선택 관점은 현재의 방종 (예 : 마약 사용)이 미래의 선호 (예 : 습관 형성)에 미치는 영향에 대한 사람들의 인식 부족으로 인한 중독 결과를 설명합니다. 예를 들어, 한 사람이 술을 마실 지 결정할 때, 그는 보통 그가 중독 될 수 있음을 고려하지 않습니다. 오히려, 그는 단순히 지금 술값과 현재의 가치를 비교합니다. 개인은 일시적인 행복에 대한 엄격한 관점과 장기적인 결과에 대해 알지 못하는 순간 결정을 내립니다.
요컨대, 바람직하지 않은 삶의 방식을 만드는 선택은 언젠가 한 번에 이루어집니다. 그들은 장기적인 생활 방식의 차원에서 만들어지지 않습니다. 어떤 경우에도 마약 (또는 과식) 사용은 제한된 위험을 초래합니다. 반복적 인 방종 후에 손상이 발생합니다. 아무도 중독자로 선택하지 않을 것입니다. 약물 사용의 하루는 중독을 의미하지 않습니다. 일이 누적되면 중독성 행동이 나타납니다. 결과적으로, 중독자로 선택하지 않은 사람은 중독자가됩니다. 비슷하게, 매일 밤 디저트를 두 번째로 돕는 사람은 아무런 의도없이 20 파운드 가량 더 무거워집니다.
지역 선택의 관점은 왜 이것이 재발이 "특별한 경우"라는 핑계에 선행 하는지를 설명한다. 그 변명은 근본적인 딜레마를 반영합니다. 현지 관점에서, 방종 (약물 사용)이 최선의 선택입니다. 그러나 글로벌 관점에서 금욕은 최선의 선택입니다. 이상적인 해결책은 어떻게 든 두 가지를하는 것입니다. 한 가지 상황을 제외하고는 불가능합니다. 상황이 "특별 행사"(또는 "마지막 시간")로 구성 될 수 있다면, 딜레마는 사라질 것입니다. 왜냐하면 그 사람은 새롭고 더 나은 삶이 내일 시작될 것이라고 말할 수 있기 때문입니다 ( "나는 내일 식단을 시작할 것입니다. 증후군").


비트코인이 그렇게 열심히 올라가고 있다는데 동참하지 않을 수 없어서 열심히 기회를 엿보고 있었다. 이미 올라가고 있는 건 세계시장을 분석하고 있을 시간이 없는 일개 직장인인 나로서는 그냥 그림의 떡이므로 언젠가 떨어지면 사서 반등하는걸로 수익을 보자 하면서 기다리고 있었다. 이정도 현금이 투입되었으면 이미 수많은 사람들이 이 도박판에 중독되었을 것이고, 떨어지면 나도 수익을 보겠다며 들어오는 사람들(나도 포함)로 인해 주식과 비슷한 지표들을 볼 수 있을 것 같았다. 사방에서 비트코인 난리났네요 하는 이야기가 들리자 기회가 온 것을 직감했다. 1시간봉 기준으로 이동평균 120선이 붕괴되는 순간 두 번째 양봉이 나오면(1시간 이상 버티면) 바로 들어가자고 생각하고 대기하고 있었다. 일단 입금하고 기다리고 있다가 시장가로 바로 매수했다.
거래에 사용했던 플랫폼은 코빗. API 명세와 스칼라 개발자를 뽑는다는 공고가 있는 것 두 가지를 보고 선택한 플랫폼이다. API 명세를 보면 꼼꼼한 사람들인 것을 알수 있고, 스칼라를 쓰겠다는데서 안전한 프로그램을 만들어보고자 하는 의지를 볼 수 있다고 생각했다. 스칼라는 그냥 시대에 편승한 것일 수도 있지만, 나야 속내까지는 모르니 마음대로 해석한다. 암호화폐 종류는 코빗에서 원화로 바로 거래할 수 있는 것들로 정했다. 비트코인 캐시와 이더리움, 리플을 매수했었다. 플랫폼에 내 운명을 맡긴 격. 다만 코빗은 시세와 차트를 보는게 말도 안되게 불편한 단점이 있다. 그렇다고 다른 거래소가 더 낫냐고 하면 딱히 그렇지도 않다. 앱으로 보기 편한 업비트의 경우는 원화와 코인간의 그래프가 없고 모두 비트코인과 다른 알트코인 매매에 대한 지표만 제공한다. 빗썸은 내가 유일하게 보는 지표인 이동평균선이 없다. 일단 코빗으로 거래를 시작했다.
이정도 떨어졌으면, 혹시 올라가지 않더라도 장기투자로 돌아서면 기회를 만날 법하니 기다리자라고 생각했었는데, 다행히 자고 일어나니 꽤 상승하고 있었다. 그런데 거래량은 별로 안 늘어난 것을 봐서 한 번 더 올라가지 않을까 싶어서 그냥 두고 외출했다. 놀다가 밤에 들어와보니 한 번 더 상승해있었다. 거래량 폭발도 한 번 있었으니 이제 더 이상 욕심내지 말자며 팔려다가 수수료가 얼마인지 모른다는 사실을 뒤늦게 깨달았다. 코빗은 메이커와 테이커라는 개념을 두고 별도의 수수료율을 책정하고 있었다. 메이커는 지정가로 매매하는 사람. 테이커는 시장가로 매매하는 사람이다. 메이커는 0.08%, 테이커는 0.20%의 수수료가 책정되어 있었다.
사실 리플은 멋도 모르고 일단 샀었는데, 리플에 대해서 좀 알아보니 이건 좀 특이한 코인이었다. 가격 안정화를 목표로 하고 시작부터 모든 코인을 다 풀어둔 형식이라 가격 변동성이 크면 안되는 것이 정상인 코인이었다. 이 사실을 알자마자 가장 먼저 매도했었다. 대략 8% 정도의 수익을 봤는데, 수익을 본 것 자체가 다행이라고 여기는 중이다. 리플의 업그레이드판이라는 스텔라루멘을 한 번 사보고 싶은데, 아직 우리나라에서 원화 매매는 안되는 모양이다.


늦깍이 신학생 시절, 이은철 목사는 어린이전도협회를 만나면서 다음세대를 향한 열정으로 뜨거워졌다. 50세가 되어서야 지금 시무하고 있는 강내교회의 담임목사가 됐지만, 그때나 지금이나 이은철 목사에게 어린이는 단순한 어린이가 아니다. 다음세대는 전도대상 일순위이자, 말씀으로 튼튼히 양육해야 할 성도이다. 강내교회는 다음세대의 신앙 대잇기 성공을 위해 유대인의 자녀교육 방식인'하브루타' 양육방식을 교회교육에 도입했다. 출석교인 500여 명 중 80여 명이 교회학교 교사로 헌신하며, 300여 명의 다음세대의 신앙 대잇기에 팔을 걷어부쳤다.
"일주일에 고작 한번, 20~30분 내로 끝내는 형식적인 공과공부로는 신앙대잇기에 실패할 수밖에 없습니다. 아이들과 성경공부를 하면서 일방적인 주입식 보다, 질문을 주고 받고 진지한 고민을 유도하고 교사나 목사와 함께 토론할 때 뿌리깊은 신앙인을 키워낼 수 있죠."
교회학교 교사들에게 사실 하브루타식 교육은 어렵고 힘들다. 그러나 '한국교회가 기독교 교육에 실패했다'는 심각한 현실을 받아들이고, 실패없는 신앙 대잇기를 위해 교사들은 시간과 열정을 쏟아부으며 비지땀을 흘린다. 이 목사는 "부모들은 단순히 교회에 다니면 자녀가 저절로 신앙인이 될 것이라고 믿다가, 아이들이 성장해 청소년기, 대학생이 되어서 교회를 떠나는 것을 보고 그때서야 신앙 대잇기에 실패했음을 깨닫게 된다"며 "부모는 아이들의 신앙교육을 교회에 떠넘기지 말고, 가정에서도 하브루타식 성경공부를 실천해 자녀를 말씀으로 양육해야 한다"고 강조한다.
#하브루타, 신앙 대잇기의 대안
하브르타 교육에 대해 이 목사는 "유대인들은 안식일에 할 수 있는 일이 없다. 그래서 토라와 탈무드를 갖고 자녀들과 대화하는 시간을 갖는다"고 설명했다. 보통 3~4시간 길게는 6~7시간까지 이어지는 유대인들의 자녀 교육 방식은 수직적이고, 일방적인 주입식 교육방식에 익숙한 한국인에게 생소하다. 늘 시간에 쫓기듯 사는 '한국인 어른'은 자녀와 대화하는 시간이 적을 뿐 아니라, 신앙에 대해 자녀에게 질문하거나 토론하는 일은 더욱 드물다.
"13살 안에 분명한 신앙을 심자"는 모토 아래 강내교회는 지루한 공과공부 대신 '묻고 따지고 생각하고 말하는' 성경공부를 실천하고, 나누며 다음세대의 신앙을 견고히 한다. 어린이를 진지한 전도의 대상으로 바라보고, 참신앙인으로 길러내는 데 주력하는 교회. 아이들이 '지겹다'는 말 대신 '가고 싶다'고 말하는 교회. 강내교회는 사라진 다음세대를 모으고 키우는 다음세대를 위한 교회이다. 강내교회는 다음세대를 신앙인으로 건강하게 양육하는'하브루타 교육'을 지역교회에도 소개한다. 수많은 관련책을 참고해 이 목사는 교회가 적용할 수 있는 하브루타 교재를 만들어 냈다. 강내교회는 지역의 교회에도 다음세대 양육법을 전수하기 위해 하브르타 전문강사 4명을 배출해 지역 교회에서 정기적으로 세미나를 개최한다.
#먼저 행복한 신앙인 되자


김구와 윤봉길이 식사를 마칠 때쯤 오전 7시를 알리는 종소리가 울렸다. 윤봉길은 품에서 회중시계를 꺼내 김구에게 시계를 바꾸자고 했다. "제 시계는 6원을 주고 구입한 것인데 선생님 시계는 2원짜리입니다. 저는 한 시간밖에는 더 소용이 없습니다." 김구는 택시를 타고 떠나는 윤봉길에게 말했다. "뒷날 지하에서 만납시다."
윤봉길은 거사 전 한인애국단 선서문을 목에 걸고 태극기 앞에서 기념 촬영을 했다. 아래 사진은 루신공원(옛 훙커우공원) 안에 있는 윤봉길 기념관 ‘매헌’. /국사편찬위원회·이한수 기자
윤봉길 의거는 침체했던 독립운동에 다시 불을 지핀 최대 의열투쟁으로 평가된다. 김구는 석 달여 전 이봉창의 도쿄 의거 실패를 되풀이하지 않았다. 이봉창은 1월 8일 도쿄 사쿠라다몬에서 일왕을 노리고 수류탄을 던졌지만 마차 바퀴만 파손됐다. 윤봉길이 던진 물통형 폭탄은 성능이 좋았다. 상하이 파견 사령관 시라카와가 사망했고 9사단장 우에다, 3함대 사령관 노무라, 주중 일본공사 시게미쓰가 중상을 입었다. 현재 루신공원으로 바뀐 의거 현장에는 윤봉길 기념관 매헌(梅軒)이 있다. 황푸 강가에서 택시로 20분쯤 걸린다.
이봉창·윤봉길 의거가 일어나던 때 이승만은 뉴욕에 있었다. 일제가 1931년 9월 18일 만주사변을 일으키자 하와이에서 다시 미 본토로 건너갔다. 이승만은 1932년 1월 9일 현지 라디오 방송에 출연해 일제의 만주 침략을 규탄했다. 미 당국은 해외 망명 28년째인 쉰일곱 살 이승만에게 일본인들이 위해를 가할 것을 우려했다. 경찰을 파견해 이승만을 경호했다. 이승만은 이날 일기에 "경찰청장이 나를 호위할 형사 두 사람을 보냈다"고 적었다.
윤봉길 의거 직후 상하이 일본총영사관은 경찰·헌병 66명을 동원해 프랑스인 형사 12명과 함께 프랑스 조계 내에서 한국 독립운동가들을 체포했다. 김구를 비롯한 임정 인사는 피신했지만, 안창호는 프랑스 경찰에 체포돼 일제 경찰에 넘겨졌다. 한인 11명도 붙잡혔다. 이승만은 구미위원부 명의로 워싱턴 주재 프랑스 대사에게 편지를 보내 항의하고 한국인의 즉각 석방을 촉구했다. "프랑스 정부는 일본에 대해 체포된 한국인을 석방하여 프랑스 조계로 돌려보내도록 요구해야 합니다. 그들을 일본의 무법한 희생에 방치해서는 안 될 것입니다."
김구가 윤봉길과 거사 전날 점심을 함께한 상하이 YMCA(왼쪽). 호놀룰루에는 ‘쿨라 콜레아(KULA KOLEA)’라는 길이 있다. 이승만이 세운 한인학교가 도로 이름으로 남았다. /이한수 기자


기타큐슈 고쿠라에서 보내는 마지막 날, 점심을 지인과 함께 먹은 이후 나는 적당히 아루아루시티에서 시간을 떼우다가 기타큐슈 공항으로 가는 버스를 타기로 했다. 보통 일반 관광객은 고쿠라 역에 있는 버스 환승 센터의 공항 버스 정류장에서 공항 버스를 기다리는 경우가 많을 거다. 하지만 나는 고쿠라 역 버스 환승 센터에 있는 공항 버스 정류장이 아니라 차차타운 앞에 있는 버스 정류소로 향해 걸었다. 차차타운 앞에 있는 버스 정류장은 ‘스나쓰’라는 이름의 버스 정류장이다. 이곳은 지난 기타큐슈 인턴십 프로그램으로 왔을 때, 비즈니스 센터 분이 가르쳐주신 장소다. 고쿠라 역에서 공항 버스를 타면 많은 관광객이 길게 줄을 지어서 타기 때문에 불편할 수도 있다. 하지만 ‘스나쓰’는 공항 버스가 처음 서는 정류장이라..
기타큐슈 고쿠라 맛집 이키나리 스테키(いきなりステーキ)의 스테이크
여행/일본 여행기 노지 2019. 4. 2. 09:05
기타큐슈 고쿠라에서 보내는 마지막 날, 아침 일찍 나와서 돈키호테를 가볍게 둘러본 이후 나는 일본에서 거주하는 지인인 재영이 형과 함께 점심을 먹기로 했다. 함께 먹은 점심 메뉴는 무려 스테이크다. 스테이크는 한국에서 가격이 터무니없이 비싼 경우가 많아 절대 손을 대지 않는 그런 메뉴였다. 하지만 이왕 일본에 왔고, 점심때는 런치 메뉴로 제법 저렴하게 스테이크를 먹을 수 있다고 하는 ‘이키나리 스테키(いきなりステーキ)’를 방문해 점심을 먹기로 했다. 재영이 형에게 이 가게의 점심 메뉴가 상당히 맛있다는 추천을 받았던 터라 꼭 가보고 싶었다. 그렇게 방문한 가게의 모습은 이렇다. 이키나리 스테키 가게는 내가 생각했던 것과 조금 다른 테이블 구조를 가지고 있었다. 그냥 의자에 앉아서 먹는 서양식 스타일 테이..
기타큐슈 고쿠라 현지인만 아는 일본식 오뎅집 오타코(お多幸)
여행/일본 여행기 노지 2019. 4. 1. 08:16
일본 기타큐슈에서 보내던 월요일(18일) 일본에서 1년만에 나카무라 선생님을 뵙기로 했다. ‘일본에서 1년만에 뵙기로 했다.’라고 적은 이유는 2018년 하반기에 한국에서 뵌 적이 있기 때문이다. 그때도 대학과 관련된 일정으로 부산을 방문하셨는데, 몇 후배와 친구와 함께 선생님과 저녁을 먹었다. 그리고 시간이 지나서 이번에는 내가 일본 기타큐슈를 방문하게 되었고, 기타큐슈에서 선생님과 만나 함께 저녁을 먹는 시간을 가질 수 있었다. 물론, 이때도 기타큐슈를 다시 방문할 수 있게 해준 지인 분도 함께 했었고, 모두 면식이 있는 터라 살짝 어색할 수도 있는 시간이 3명이라 어색하지 않았다. 지금 돌이켜보면 일본을 다시금 찾게 해준 지인 분인 재영이 형에게 너무나 감사한 일 뿐이었는데, 제대로 인사를 드리지 ..
기타큐슈 모지코 현지인이 추천한 돈까스 맛집 타이무청
여행/일본 여행기 노지 2019. 3. 30. 14:28
지난 기타큐슈 모지코를 방문했을 때는 홈스테이를 했을 때 신세를 진 토모코 씨를 만나 함께 점심을 먹었다. 그때 점심으로 선택한 메뉴는 돈까스인데, 평소 일본식 돈까스를 좋아하는 터라 야키카레(焼きカレー) 대신 돈까스를 권해주셨을 때 덥석 “네, 그러죠!”라며 깔끔하게 답을 했었다. 토모코 씨는 그 돈까스 집은 약간 돈까스 장인 같은 분이 운영하는 가게로, 외관이 조금 낡고 수수한 가게라고 말씀해주셨다. 나는 오히려 그게 더 마음에 들었다. 그냥 요즘 현대처럼 화려하게 꾸민 돈까스 프랜차이즈 지점이 아니라 몇 안 되는 테이블로 운영하는 오래된 돈까스 가게라니! 돈까스 덕후라서 꼭 한번 방문해보고 싶었다. 그 돈까스 가게의 이름은 ‘타이무청(たいむ亭)’라는 이름이었는데, 모지코 역을 나와서 횡단보도 한 개..
기타큐슈 고쿠라 여행, 탄가 시장에서 만난 인생 딸기 찹쌀떡
여행/일본 여행기 노지 2019. 3. 29. 10:08
처음 기타큐슈 고쿠라를 방문했던 2018년 1월에 여러 관광지 코스 중에서 제대로 돌아보지 못한 장소가 한군데 있었다. 그 장소는 바로 ‘탄가 시장’으로, 고쿠라를 방문한 첫날에 탄가 시장을 찾았다가 늦은 시간이라 문이 다 닫혀 있어서 돌아보지 못했다. 그리고 다른 날은 너무 시간이 없었다. 그래서 이번 일정에서는 탄가 시장을 꼭 한번 가기로 했는데, 일본주 축제를 취재한 이후 잠시 시간이 남아 일본의 아는 지인으로부터 탄가 시장을 안내받았다. 가는 길을 모르는 건 아니지만, 쉽게 쉽게 갈 수 있는 길은 잘 몰랐던 터라 굉장히 다행스러운 일이었다. 이때 탄가 시장 입구는 아래와 같다. 딱 정확히 2018년 1월 늦은 오후에 방문했던 탄가 시장은 입구에서 저 모습만 보고 돌아왔었다. 하지만 이번에는 안으로..
기타큐슈 여행 모지코, 옛날과 오늘의 일본을 볼 수 있는 곳
여행/일본 여행기 노지 2019. 3. 28. 10:13
최근 '뉴트로'라는 말이 상당히 유행하고 있다고 한다. '뉴트로'라는 말은 새롭다는 의미의 '뉴(New)'와 복고의 '레트로(Retro)'가 합쳐진 말로, 단순히 옛날 정취를 강조한 게 아니라 현대에 맞춘 완전히 새로운 트렌드를 가리키는 말이다. 그런 뉴트로 사업은 패션과 관광을 비롯해 다양한 곳에서 눈에 띄게 발전하고 있다. 일본 기타큐슈 고쿠라에서 JR을 타고 갈 수 있는 '모지코(門司港)'라는 지역은 바로 '뉴트로'라는 말이 무척 잘 어울리는 지역이다. 모지코는 '모지코 레트로 지구(門司港レトロ)'라는 이름으로 알려진 관광지로, 옛날 일본식 건축물과 풍경을 볼 수 있는 곳으로 유명하다. 한때 를 통해 박나래가 숨겨진 여행지로 소개하기도 했다. 내가 모지코를 처음 방문했던 때는 지난 2018년 1월 ..
지금까지 이런 야구장은 없었다, 창원 NC 파크 직관 후기
여행/국내 여행기 노지 2019. 3. 27. 10:24
지난 화요일(26일) 나는 정말 오랜만에 야구를 직접 경기장에 가서 보기로 했다. 내가 응원하는 팀은 경남을 연고지로 하는 ‘NC 다이노스’로, ‘NC 다이노스’가 탄생한 그 순간부터 국내 프로 야구를 똑바로 챙겨보기 시작하면서 지금까지 꾸준히 미운 정, 고운 정과 함께 국내 프로 야구를 보고 있다. 내가 사는 김해에서 창원 NC 파크까지 가는 길은 솔직히 쉽지 않았다. 거리상으로 보면 얼마 걸리지 않을 것 같지만, 버스를 2번이나 타야 하는 거리라 길을 헤맬 확률도 있었다. 평소 ‘길치’로 유명한 나는 길을 잃지 않기 위해서 검색을 통해 몇 번이나 김해에서 창원 NC 파크 가는 길을 확인했다. 김해 여객 터미널에서 마산으로 가는 고속버스를 타고 마산시외버스터미널까지 가고, 마산시외버스터미널에서 지하도를..
기타큐슈 고쿠라 여행, 토토 뮤지엄 대신 츠타야 서점
여행/일본 여행기 노지 2019. 3. 26. 08:57
이날은 원래 츠타야 서점을 방문하려고 했던 건 아니다. 아니, 츠타야 서점을 방문할 계획은 갖고 있었지만, 원래는 고쿠라 차차타운 옆에 있는 츠타야 서점을 방문할 계획이었다. 하지만 조금 일정이 어긋나면서 우연히 생각지도 못한 츠타야 서점에 발을 들이게 되었고, 나름 의미있게 시간을 보냈다. 내가 이 츠타야 서점을 방문하게 된 건 한 가지 실수 때문이다. 원래 당일 월요일(18일) 아침은 고쿠라 루프 버스를 타고 토토 뮤지엄을 견학할 생각이었다. 일본에 있는 지인 분으로부터 제법 재미있게 볼 수 있다는 이야기를 일요일에 들었고, 고쿠라 루프 버스 순환 정거장 중 하나라 가보고 싶었다. 그렇게 아침 일찍 준비를 해서 오전 9시 30분 고쿠라 역 출발 고쿠라 루프 버스를 타고 토토 뮤지엄으로 향했다. 그런데..
기타큐슈 여행, 고쿠라 일본주 시음 행사 파문(波紋)에 다녀왔습니다
여행/일본 여행기 노지 2019. 3. 25. 10:30


중국 우한은 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)의 진원지로 지목되면서 올해 초 도시 전체가 봉쇄됐다. 모든 가게와 상점들이 문을 닫았고 우한 시민들은 큰 불편을 겪었다. 그런데 단 하나, 봉쇄가 끝날 때까지도 우한 시민들이 문을 닫았는지 인식조차 못 한 곳이 있었다. 바로 은행이었다. 디지털과 모바일을 이용한 금융 서비스가 뿌리 깊게 자리 잡은 덕분에 우한 시민들은 은행 지점이 몇 날 며칠 동안 문을 닫아도 아무런 불편을 느끼지 않은 것이다.
세계적인 핀테크(fintech·금융+기술) 구루(guru·권위자)이자 ‘금융혁명 2030’의 저자인 크리스 스키너 더파이낸서 대표는 ‘2020 미래금융포럼’ 기조 강연에서 이런 현상이 중국과 아시아를 넘어 전 세계로 빠르게 확산할 것으로 전망했다. 그는 “유럽의 은행들은 디지털 전환에 대해 지난 10년 동안 논의한 것보다 더 많은 의사 결정을 지난 몇 주 동안 하고 있다”며 “팬데믹(pandemic·감염병 대유행)으로 모든 사람이 디지털 전환에 관심을 가지게 됐고, 앞으로 급진적이고 과격한 변화가 이어질 것”이라고 말했다.
핀테크와 빅테크가 이끄는 변화는 금융 산업을 지금과는 전혀 다른 곳으로 인도할 것으로 보인다. 이런 변화에 적응하지 못하는 금융사는 도태될 수밖에 없다. 스키너 대표의 기조 강연을 바탕으로 금융사가 변화에 적응하고 미래 금융 시대에 생존하기 위해 지켜야 할 법칙을 정리했다.
생존 법칙 1│10대가 주인공이 된다
태국의 핀테크 업체인 키드렛 코인(KID LetCoin)은 분산원장 기술과 블록체인 기술을 활용한 다양한 혁신으로 주목받고 있다. 하지만 이 회사의 기술력보다 사람들을 더 놀라게 한 건 이 회사의 창립자가 9세였다는 점이다. 2년 전에 설립된 이 회사의 창업자 겸 최고경영자(CEO)인 카에데 다케나카(Kaede Takenaka)는 이제 11세가 됐다.
10대가 주목할 만한 금융 서비스를 내놓고 혁신을 주도하는 건 이제 보기 드문 일이 아니다. 비탈릭 부테린이 이더리움이라고 불리는 블록체인 시스템을 처음 만든 건 19세 때의 일이다. 미국의 전자결제 스타트업인 스트라이프를 만든 패트릭과 존 콜리슨 형제도 21세와 19세에 불과했다.
스키너 대표는 10대가 핀테크 산업을 주도하는 현상이 우연이 아니라고 강조했다. 그는 “미래의 금융 서비스는 나 같은 흰머리가 많은 사람이 아니라 10대가 만드는 플랫폼에서 나온다”라고 말했다. 좋은 아이디어가 있고, API(운영체제와 응용프로그램 사이의 통신에 사용되는 언어나 메시지 형식)나 애플리케이션(앱)을 만드는 간단한 기술만 있으면 누구나 핀테크 회사를 세우고 가치를 인정받을 수 있는 시대가 됐다는 것이다.
과거 금융업은 막대한 자본이 있어야 할 수 있는 산업이었다. 하지만 핀테크 덕분에 기술과 아이디어만 있으면 어마어마한 자본이 없어도 금융업에 진출할 수 있게 됐다. 스트라이프는 일곱 줄의 자바 코드만으로 웹에서 신용카드 결제를 할 수 있도록 하는 기술로 주목받았는데, 설립 5년 만에 기업 가치가 90억달러가 됐다. 그리고 다시 3년 뒤에는 기업 가치가 350억달러(약 43조675억원)로 뛰었다. 국내 최대 금융 그룹인 신한금융지주 시가총액의 세 배에 달한다. 스키너 대표는 “핀테크 업체들은 디지털 데이터를 바탕으로 글로벌 네트워크를 활용하기 때문에 기업 가치의 차이가 크다”라고 설명했다.
‘2020 미래금융포럼’ 대담 참석자들. 왼쪽부터 조영서 신한DS 부사장, 신원근 카카오페이 부사장, 권영탁 핀크 대표. 사진 조선비즈
생존 법칙 2│중간층의 두려움을 없애라
과거의 영업 방식에 익숙해져 있는 전통적인 금융기관이 디지털 전환에 성공하는 건 쉬운 일이 아니다. 특히 기존 구성원들의 적극적인 이해와 동참이 필수다. 스키너 대표는 디지털 전환에 성공하기 위한 열쇠는 조직의 중간관리자에게 있다고 지적했다.
그는 호주와 뉴질랜드에 기반을 두고 있는 ‘ANZ은행’이 디지털 전환을 하면서 겪은 현상을 예로 들었다. ANZ은행이 디지털 전환에 나설 때 가장 큰 걸림돌이 된 이들이 바로 중간관리자였다. 스키너 대표는 이들을 가리켜 ‘얼어붙은 중간층’이라고 표현했다. 그는 “그들은 (디지털 전환으로 인해) 직장을 잃을 것을 두려워하고, 쌓아온 커리어가 사라질 것을 걱정하고 있다”라며 “사내 권력을 잃고 부서가 사라지는 것도 그들 두려움의 원천”이라고 설명했다.
이런 중간층의 두려움을 없애지 않는 한 금융기관의 디지털 전환도 성공적으로 이뤄지기 힘들다. 스키너 대표는 이를 위해서는 경영진뿐 아니라 조직 구성원 모두가 변화에 참여할 수 있고 관여할 수 있게 해야 한다고 강조했다. 그는 “변화를 위해 직원들이 무엇을 바꿀 것인지 물어보기 전에 경영진이 먼저 무엇을 바꿔야 한다고 생각하는지 직원들에게 물어야 한다”라며 “모든 직원이 새로운 기술을 배울 기회를 가지고, 수평적인 조직 일원으로 참여할 수 있도록 해야 한다”라고 말했다.
생존 법칙 3│과거의 데이터는 빚이다
스키너 대표는 미래 금융사에 가장 중요한 재산은 데이터라고 강조했다. 데이터를 흔히 미래의 원유에 빗대어 말하지만, 스키너 대표는 이는 적절한 비유가 아니라고 했다. 데이터는 원유가 아니라 공기라는 게 그의 설명이다. 그는 “데이터는 우리의 생존에 필수적이며 어디에나 있고 절대로 줄어들지 않는다”라며 “금융 산업에 있어 데이터는 원유라기보다는 공기에 가깝다”고 했다.
모든 데이터가 혁신의 원동력이 되는 건 아니다. 오히려 금융 회사의 발목을 잡는 데이터도 있다. 기존 시스템을 유지하기 위한 데이터가 대표적인 경우다. 스키너 대표는 전통적인 금융기관도 적지 않은 인력과 자원을 디지털 분야에 투자하고 있다고 설명했다. 하지만 이런 투자가 새로운 혁신이 아닌 과거의 데이터를 유지하는 데 쓰이다 보니 성과가 없는 것이다. 스키너 대표는 대형 금융사 가운데 디지털 분야에 가장 적극적으로 투자하는 곳으로 JP모건을 예로 들었다. JP모건 전 직원 25만6000명 가운데 5만 명이 엔지니어다. JP모건의 지난해 기술 분야 투자액은 114억달러(14조277억원)에 달했다.


컴퓨팅 기능을 가장자리 (edge)에 배치하여 보다 효과적인 네트워크 서비스를 가능하게 만들어줄 수 있는 엣지컴퓨팅 방식이 정보기술 전문가들의 새로운 조명을 받고 있는 것으로 나타나 컴퓨팅의 미래에 대해 상세히 조사해보기로 한다.
클라우드 컴퓨팅의 시대가 저물고 컴퓨터의 전원이 가장자리로 전환함에 있어 이러한 변화과정이 실제로 일어나고 있다는 주장이 제기되고 있는 상황이다. 이는 네트워크의 가장자리에서 운영되고 있는 전원 관련 장치들이 점차 가중되고 있는 점을 고려해볼 때, 연결된 기기들이라 불리우는 자율주행차량, 드론 등의 기기들 또한 컴퓨팅 방식의 변화를 이끌 수 있는 요인이 될 것이라고 한다.
단순 모바일 기기를 통해서가 아닌 사물인터넷과 연결된 기기들을 통해 컴퓨팅 방식의 변화가 보다 구체적으로 일어날 것으로 예상되고 있으며, 차량, 항공기, 로봇 등 인터넷이 가능한 모든 디지털 기기들로 인해 향후 10년 간 변화의 사례가 창출될 것으로 보인다.
특히 자율주행차량이나 무인항공기의 경우는 그 본체가 데이터센터로 볼 수 있는데 이들의 본체를 통해 방대한 양의 실시간 정보를 수집 및 처리가 가능해야 한다는 점에 주목해야 할 것이라고 한다. 이는 방대한 양의 정보를 수집한 뒤 클라우드 컴퓨팅 방식의 중앙처리장치로 정보를 재전송하기에는 많은 시간과 지연이 발생할 수 있기 때문에, 이러한 사항을 극복하기 위해 현재 활용되고 있는 클라우드 컴퓨팅 방식에는 변화가 도래할 것이라는 뜻으로 해석해볼 수 있겠다.
일례로 전형적인 고급차량의 경우 약 100개의 중앙처리장치를 보유하고 있으며, 자율주행차량의 경우는 이보다 더 복잡하고 실시간 계산을 수행해야 하기에 보다 복잡한 프로세스가 가능해야 하기에 네트워크의 가장가리에 위치한 방대한 분산컴퓨팅시스템이 필요할 것이라는 점이다.
차세대 분산컴퓨팅의 시대로 접어들고 있는 인류는 정교한 수준의 최종 사용자의 기기로 인하여 복잡한 데이터의 실시간 처리가 가능해져야 할 것이며, 이를 위해 컴퓨터 스스로가 주어진 환경에서 직접적으로 정보를 수집할 수 있어야 할 것이라는 점이다.


중국의 요동치는 변화와 발전이 거듭되면서 과거 거대 제국의 모습을 회복해 가고 있다. 중국이 개방을 시작하기 전만 해도 이렇게 급속도로 발전된 거대 국가로 성장할 거라 아무도 예측하지 못했다. 지금의 중국은 산업화의 속도가 점차 가속되고 있고 어마어마한 힘을 가지게 되었다는 것은 누구나 아는 사실이 되었다. 하지만 더 무서운 것은 그들이 추구하는 방향과 목표가 세계 시장을 정확하게 조준하고 있다는 것이다. 거기에 과거 세계의 중심이었던 중국의 찬란한 문화를 현대의기술에 접목하여 새로운 미래 동력까지 만드려는 노력까지 하고 있다. 중국이 1992년 천안문사태 이후 문호를 재개방한 지 20여 년 만에 한국인이 중국 관광객인 요커를 극진하게 모시게 되었고 국내 기업들은 중국 기업들의 하청을 받기 위해 고개를 숙이고 찾아가게 되었다. 이렇게 급속하게 발전한 중국의 전략과 중국 IT 산업에 대해 이야기 해 본다.
중국 짝퉁전략의 성공
중국은 자국의 값싼 노동력과 광범위한 내수를 앞세워 세계적인 글로벌 기업의 생산기지를 중국으로 이동하도록 유인했으며 외세에 문호를 파격적으로 개방하고 점진적으로 확대해 나가며 자국의 경제 활성화를 가속했다. 거대 글로벌기업의 제조공장들이 중국 현지 인력을 대거 채용하여 배움의 기회가 만들어졌고 현지의 협력사들이 늘어 남에 따라 중국 하청업체들까지 글로벌 표준에 맞는 생태계를 만들게 되었다. 그다음으로 내수시장이 활성화 됨에 따라 짝퉁전략을 펼쳐 가격이 낮은 복제품을 만들어 대량 유통시키는 기업들을 국가적인 차원에서 보호하여 자국 중소기업들이 독자 생존할 수 있는 기회를 제공하였고 그 결과, 중국 내 자본력 있는 수 많은 강소기업들이 탄생할 수 있게 했다. 이때 탄생한 중소기업들이 글로벌 생산기지의 역할을 충분히 수행하여 지금까지도 전 세계에 유통되는 공산품들의 대부분이 중국에서 생산되고 있다. 이런 과정에서 탄생한 거대 기업들은 현재 높은 품질의 제품을 생산하는 전문 기업으로 발전하고 있고 전 세계에서 우수한 인재를 블랙홀처럼 흡수하여 짝퉁기술로부터 새로운 원천기술을 만드는 고도화 전략을 과감하게 수행하고 있다. 지금 이 시각에도 세계의 유능한 기술자들로부터 최신기술을 배우고 있으며 그들의 힘으로 전문적이면서 부가가치가 높은 미개척 시장을 확보하기 위해 강하게 드라이브하고 있다. 이러한 고도화 전략을 통해 20여 년 만에 초강대국인 미국이 가장 두려워하는 강력한 국가의 면모를 갖추게 된 것이다. 또한, 중국은 심천, 상해, 광저우 등의 수많은 경제특구를 만들어 활성화한 뒤 점차 전국의 거점 도시로 확산 정책을 펼쳐 전국을 골고루 발전시켜 나가고 있다. 농업이 활성화되고 사람이 살기 좋은 한반도가 있는 동쪽으로 개발을 확대해나갔고 이제는 서쪽의 사막을 가로질러 유럽시장을 향해 빠르게 이동하고 있다. 곧 고속철도가 개통되고 대규모 고속도로가 개통되면 유럽의 자본까지 중국이 빠르게 흡수해 갈 것으로 예측된다.
중국의 또 다른 가능성
중국은 황하 문명을 시작으로 지구에서 최고의 문명을 만들었던 국가이며 거대 제국을 만들었던 저력이 있는 국가이다. 심지어 오랜 기간 조선과 변방의 나라들이 모셨던 국가이기도 하다. 그만큼 과거에도 힘이 있었던 국가였고 오랜 기간동안 큰 제국을 운영했던 훌륭한 시스템을 가지고 있던 나라이다.
필자가 중국을 가장 경계하는 부분이 있다. 중국이 급발전한 산업과 그들의 화려했던 문화를 융합하려 노력하고 있기 때문이다. 중국은 기원전 춘추전국시대부터 제자백가를 통해 다져진 철학과 인문학이 2000년이 넘는 기간 동안 광범위하게 뿌리 내린 정신과 문화가 살아 있는 국가다. 또한, 정치, 경제, 문화에서 과학까지 모든 분야에서 매우 넓은 시야를 가지고 있다. 그러기에 중국은 다시 축적한 부를 쉽게 잃지 않을 것이며 강대국의 면모를 더욱 강건하게 만들어 나갈 것으로 생각된다. 그리고 정치적의 부패와 현대화의 실패로 제국을 잃은 뼈아픈 시련을 겪었고 정치의 폐단을 처절하게 경험한 문화혁명의 실수를 다시는 반복하지 않을 것이기 때문이다. 지금 대규모 군사력을 키우고 있는 것도 청나라가 영국에 쉽게 침탈당하고 세계 최고 강국이었던 명나라가 군대를 방만하게 운영하여 몽골에게 쉽게 침략 당했던 과거의 실수를 반복하지 않으려는 노력일 것이다. 비록, 지금은 공산국가이지만 기존 소련과는 다른 자본주의 시스템의 장점을 능숙하게 활용할 줄아는 변형된 공산국가라는 것도 알아야 하겠다.
중국의 IT산업
중국 IT의 발전 역시 국가적인 정책으로 열약하게 시작이 되었다. 하지만 앞서 말한 짝퉁전략의 성공을 위하여 자국의 거대한 내수 시장을 글로벌 기업에 내주지 않기 위해 외국 기업들에게 철저하게 계획된 규제를 시행했고 외국의 IT 기술을 카피하여 자국의 시장에 뿌리내릴 수 있는 시간과 기회를 만들어 주었다. 사실 알리바바, 바이두, 텐센트 등 거대 IT 기업이 성장할 수 있었던 것도 이러한 국가 정책이 배경이 되었고 그로 인해 거대 중국시장을 온전히 점유할 수 있었다.
온라인 쇼핑몰의 경우도 사업권을 중국인에게만 허가를 내주고 외국인은 중국인과 동업을 해야만 중국 내 사업이 가능한 정책을 펼쳐왔다. 지금은 많이 완화되었다 해도 외국인이 온라인으로 중국에서 물건을 팔기란 쉽지 않다. 게다가 알리페이가 거대한 시장의 결제대행 서비스를 거의 독식하고 있기 때문에 중국의 독특한 핀테크를 활용해야만 중국에서 물건을 팔 수 있다. 이렇게 발전된 중국의 핀테크는 중국의 거대 기업만 신뢰하는 생태계 속에서 발전하여 주문과 배송이 한 번에 처리되는 고도화된 서비스로 발전되어 중국인들의 필수 결제수단이 되었다. 결국, 중국인과 거래하는 거의 모든 거래의 수수료를 중국 기업과 중국정부가 걷을 수 있도록 만든 것이다. 이런 핀테크의 발전은 엑티브엑스에서 벗어나지 못한 한국보다 2단계는 더 발전되었다고 판단된다.
중국의 게임산업 역시 카피로 시작하여 이제는 국내 게임사를 통째로 인수하거나 콘텐츠를 독점으로 구매하여 중국시장의 자금흐름을 쥐어 잡고 있는 게 현실이다. 어렵게 제작하느니 자본력으로 콘텐츠를 구매하여 활용하겠다는 전략이다. 중국의 게임회사의 대부분이 국내에 사무소를 내고 국내 게임업체들과 실시간으로 코웍하면서 자국의 시장을 제어하고 있는 것도 하나의 독특한 현상이다.
중국의 IT는 처음부터 글로벌에 최적화된 환경으로 시작이 되었다는 것 또한 참으로 현명하다. 아쉽게도 아직까지 정보의 차단과 왜곡이 이뤄지고 있기는 하지만, 13억 내수시장을 다양하게 활성화 해 나간다면 중국은 온라인에서도 매우 큰 영향력을 가지게 될 것이다.
중국 IT는 샤오미, 화웨이처럼 자국을 시작으로 점차 세계로 뻗어 나가게 될 것이다. 이러한 전략이 바로 머리가 살아 있는 중국의 전략이며 모든 산업을 움직이고 있다는 것이다. 이들 기업의 전략이 얼마나 얼마나 기발한가는 언론을 통해 잘 알려졌다. 이들은 삼성전자 같은 제조주력 기업이 경쟁 상대가 아니라 컨텐츠 기업이며 세계 1위 기업인 애플이 이들의 진정한 경쟁 상대라고 외치며 플랫폼 비즈니스에 집중하고 있다. 이제는 짝퉁제조 국가에서 선진국과 동등한 영향력을 만들어가고 있으며 가까운 미래에는 글로벌 선진국으로서 목소리를 더욱 높여갈 것이다.
대 중국 한국 IT의 기회
대한민국의 IT는 중국의 현재 부족한 틈새시장을 노린다면 아직 승산이 있다. 중국의 시장을 가진 거대기업들이 늘어나고 있으나 아직 전체적인 평준화를 이루지는 못한 상태이므로 아직 기회가 남아 있다. Web Agency 시장의 경우 중국의 비교적 수준이 낮은 디자인을 앞세운 IT 전략을 수립한다면 승산이 있다. 그리고 중국보다 빠른 국내 산업의 생태계를 이용하여 빠른 대응과 완성도 있는 작업을 내세운다면 충분히 경쟁력이 있다고 본다. 현재까지 성공적인 사례가 부족한 상태이기는 하지만 꾸준히 두드리다 보면 반드시 우리에게 시장이 열릴 것이라 확신한다.
최근 한국과 중국의 관계가 개선되고 있고 전보다 글로벌 사업환경이 좋아지고 있으므로 지금이라도 중국에 진출한다면 이전보다 큰 가능성이 열릴 것으로 판단된다. 또한, 전 세계의 IT 기업과 벤처기업들이 가장 저렴한 도전을 할 수 있는 인프라가 구축되어 중국으로 점차 모여들고 있다. 과거 세상의 중심이었던 중국을 만들었던 노하우가 있기에 전 세계의 자원과 사람이 모이게 하는 비법을 어떤 나라보다 잘 알고 있는 거 같다.
중국산업은 이미 대기업이 기술을 첨단화하고 아래로 확산하는 정책을 펼치고 있으므로 아직 새로운 시장을 만들거나 틈새 서비스를 제공할 기회가 많이 남아 있다. 최근 중국에 진출한 현지의 IT 기업들도 한국과는 달리 내수 경기가 꾸준하게 활성화되고 있다는 얘기를 많이 한다.
과연 다른 나라도 제2의 중국이 될 수 있을 것인가?
일부에서는 중국의 물가와 인건비 상승으로 인도와 베트남으로 공장을 이전하는 현상이 점차 가속화되고 있어 중국의 추락을 우려하는 의견도 다수 있다. 과연 인도와 베트남 등 동남아 국가들이 20여 년 후 중국과 같은 발전이 있을 것인가를 예측해 본다면 필자는 그렇지 못할 것이라 말하고 싶다. 국가의 초고속 발전은 대한민국, 중국, 대만, 싱가포르 등이 이뤄내고 있지만, 이는 국가의 전략적인 드라이브와 과거로부터 내려온 국민의 민족성과 뼈아픈 실패의 경험이 있어야만 가능한 것이기 때문이다.


2012년 9월 22일에 뉴욕 타임스에 의해 밝혀진 보고서는 업계를 놀라게 했습니다. "권력, 환경 오염 및 인터넷"이라는 제목으로 1년 이상 신문을 조사한 결과, 대규모 데이터 센터에서 소비되는 전력의 약 90 %가 낭비되는 것으로 나타났습니다. 뉴욕 타임즈가 연락한 탁월한 컨설팅 회사인 맥킨지 앤 컴퍼니 (McKinsey & Company)의 또 다른 분석에 따르면 데이터 센터 전력의 6%~12%만 서버를 운영하는 것으로 나타났습니다. 전세계 데이터 센터는 매년 약 30억 와트의 전력을 소비하고 있으며 이는 약 30개의 원자력 발전소의 생산량과 같습니다. 그 중 약 1/4~1/3 정도가 미국의 데이터 센터에서 소비됩니다. 설문 조사에서 인터뷰한 한 익명의 수석 데이터 센터 운영자는 이러한 전력 낭비가 업계에서 감추어져 있는 더러운 비밀이며 많은 사람들이 이 사실을 인정할 만큼 용감한 사람은 아니라고 인정했습니다. 이러한 문제가 지속적으로 개선되는 제조 업체에서 발생했다면, 아마도 오래 전에 사라졌을 것입니다.
대부분의 우수한 미국 데이터 센터에서 전력 낭비가 심해지면서, 반대로 아시아의 데이터 센터의 전력 효율성에 대한 관심은 서구 지역의 데이터 센터를 따라 잡고 있습니다. 전력 효율성에 대해 이야기하기 전에 데이터 센터의 전력 소비를 관리해야 합니다. 이는 먼저 측정 및 정량화가 이루어지지 않으면 아무 것도 관리 할 수 없기 때문에, 전력 소비량을 측정하는 것을 의미합니다. 데이터 센터의 전력 효율성을 개선하는 첫 번째 작업은 소비되는 전력을 정확하게 측정하는 것입니다. 지능형 랙 PDU (IRP)는 정보 장치가 소비하는 전력을 측정하는 데 있어 가장 정확한 도구입니다. 개별 캐비닛 내에 위치한 랙 PDU는 정보 장치에 전원을 공급하는 마지막 장치이므로 전력 소비 측정에 가장 적합하며, 일부 고급 IRP는 원격 켜기/끄기 및 주변 매개 변수 측정 기능을 가지고 있습니다. 초기 IRP의 가격이 매우 높았기 때문에 많은 데이터 센터가 IRP 대신 저렴한 CT를 채택했습니다. 배포 패널에 CT가 추가되고 차후 분석을 위해 중앙 모니터링 서버에 전력 소비 데이터를 수집하고 기록합니다. 그러나 IRP는 많은 차원에서 CT보다 월등히 앞섭니다. 과부하 트립 사전 경보를 받는 것을 예로 들면 초기 데이터 센터에서 채택한 랙 PDU는 각 랙에 포함된 장비에 필요한 전력 밀도가 대부분의 경우 너무 높지 않았기 때문에 하나의 회로를 갖추고 있었습니다. (백업 회로를 제외하고 PDU가 채택한 회로 차단기를 세어서 회로 수를 확인할 수 있습니다.) CT로 측정한 회로 전류 데이터가 단지 하나뿐인 경우 관리자는 트리핑하기 전에 남아있는 용량을 알면 됩니다. 12개 또는 16개의 소켓이 있는 랙 PDU의 경우 회로가 2개이고, 3상 PDU는 적어도 3개 또는 6개의 회로를 갖추고 있을 수 있습니다. 여러 PDU의 회로 수에도 불구하고 CT는 전체 소비 전류만을 측정합니다. 이로 인해 데이터 센터 관리자는 개별 회로 트립을 미리 방지 할 수 없습니다. 랙(예: 블레이드 서버)에 설치된 정보 장치가 요구하는 전력 소비 밀도가 계속 증가하고 기술 향상으로 인해 IRP의 가격이 급격히 떨어지면서 점점 더 많은 데이터 센터가 IRP를 통해 전력 측정 시스템을 구축하고 있습니다. 데이터 센터는 현재 및 미래에 구성되어있는 서버와 구성 계획에 따라 여러 유형의 IRP를 선택할 수 있습니다. 다음 선택 기준은 데이터 센터 관리자가 적절한 IRP를 선택할 때 사용할 수 있습니다.
1. IPRS 설치 유형: IRP는 수평형, 수직형 및 분할형으로 설치 될 수 있습니다.
- 수평형 설치: 이것은 최상의 유연성을 제공하며 랙 형식으로 제한됩니다. 랙의 프런트 엔드에 설치되어 있기 때문에 모든 표준 랙에 적합합니다. 19" 너비로 제한된 표준 랙은 1U 모델에 최대 8대를 직렬로 설치할 수 있습니다. 더 많은 포트가 필요한 경우 각 포트의 비용이 수직형 설치보다 높지만 높지만 IRP 전체는 수직형 설치보다 적은 비용이 듭니다. 데이터 센터는 각 랙마다 계획에 따라 설치된 서버 혹은 규모가 커지면서 서버를 설치할 수 있으므로 수평형 IRP를 선택하는 것이 좋습니다.
- 수직형 설치: 수직형 설치는 19" 랙의 너비보다 길이의 제한 (42U)이 있습니다. 일반적인 수직형 설치는 16 또는 24개의 포트를 제공하는 반면, 최근 일부 공급 업체에서는 40개의 포트를 가진 IRP를 제공합니다. 상대적으로 더 많은 서버가 있는 랙의 경우 수직형 설치는 평균 포트 비용이 적기 때문에 좋습니다.
- 분할형 설치: 수직형 IRP는 더 많은 포트를 사용할 수 있는 이점에도 불구하고 많은 데이터 센터 관리자는 부피가 크고 작은 랙에 배선 및 냉각을 방해한다는 비판을 받고 있습니다. 대부분의 데이터 센터 관리자는 IRP가 실패한 측정 또는 전송 모듈로 인해 교체되기 전에 IRP에 연결된 모든 장치를 꺼야 한다고 걱정하기 때문에 더 많은 포트에는 그만큼 단점이 있습니다. 일부 공급 업체는 수직형 IRP와 수평형 IRP 모두에서 드러나는 단점을 해결하기 위해 분할형 IRP를 제공하고 있습니다. 분할형 IRP는 측정 및 통신 기능을 랙의 전면 또는 후면에 설치할 수 있는 독립형 디스플레이 박스로 분리합니다. 나머지 수직형 PDU는 이제 기존의 비 지능형 PDU와 비슷한 구조를 가집니다. PDU 볼륨에 민감한 데이터 센터의 경우 분할형 IRP가 좋습니다. 분할형 IRP는 다른 하나의 추가 이점을 제공합니다. 측정 및 통신 기능이 별도의 상자에 포함되어 있기 때문에 전원 공급 작업과 서버 작동을 중단하지 않고 교체 할 수 있습니다. 분할 설치는 많은 수의 포트, 더 유용한 공간 사용 및 신뢰성을 위한 균형 잡힌 최상의 선택이 될 것입니다.
2. 측정 기능
– 회로 별 측정: 이는 측정 기능이 있는 모든 PDU의 기본 특성입니다. 원래의 목적은 새로운 서버를 추가하기 전에 현재 PDU의 전원 사용 상태를 확인하여 나중에 과부하가 발생하지 않도록 하는 것입니다. 과부하가 회로에 연결된 모든 장치에 정전으로 이어질 수 있으므로 이러한 종류의 재앙을 견딜 수 있는 데이터 센터는 없을 것입니다. IRP가 도입됨에 따라 데이터 센터 관리자는 IRP의 원격 제어 소프트웨어가 제공하는 모니터링 화면을 통해 사용 가능한 전원 용량을 갖춘 랙 또는 PDU를 확인할 수 있게 되었습니다. 데이터 센터의 전력 효율성이 점점 더 중요해지고 IRP를 통해 중앙 제어 서버로 전력 사용 정보를 수집 할 수 있게 되면서 회로 별 측정 기능이 데이터 센터 전력 효율(PUE)을 측정하는 가장 적합한 도구로 인정되었습니다.
- 포트 별 측정: 이것은 원래 다른 클라이언트 장비의 전력 소비를 측정 할 때 함께 사용됩니다. 이제는 많은 기업에서 운영 비용 할당을 위해 개별 장치의 소비를 측정하기 위해 채택되었습니다. 이는 서버 수에 의한 기존 할당보다 더 실용적이고 정확합니다.
3. 원격 제어 기능
- 원격 스위치: 측정 데이터에 대한 원격 접속과 함께 IRP는 무인 데이터 센터에 대한 원격 전원 켜기 및 끄기 기능이 추가되었습니다. 원격 스위치가 있는 IRP는 실질적이고 완전한 무인 원격 제어를 위해 KVM과 함께 설치되어야 합니다.
- 원격 스위치가 없는 경우: 유효하지 않은 전원 끄기 작업으로 인해 엄청난 손실이 발생할 수 있기 때문에 대규모 데이터 센터에서는 일반적으로 원격 스위치가 있는 PDU는 금지하고 있습니다. 일반적으로 채택된 데이터 센터 표준 TIA942는 전원 스위치가 없는 PDU를 명시적으로 권장합니다.
- 임계 부하 기능: 대규모 데이터 센터에서 자동 켜기/끄기 기능이 있는 PDU를 금지하지만, 일부 사용자는 정해진 켜기/끄기 기능을 갖춘 IRP를 사용하여 근무 시간 외의 특정 정보 장치의 전원을 차단하여 에너지를 절약하고 증가하는 전력 요금을 줄입니다. 켜기/끄기 스위치가 없는 PRD의 TIA942 권장 사항을 준수하면서 자동 스케줄링 기능을 켜고 끄는 딜레마를 해결하는 방법은 무엇일까요? 이 질문에 대한 한 가지 대답은 임계 부하 기능을 갖춘 일부 공급 업체의 새로 출시된 IRP에서 나올 수 있습니다. 이러한 원격 또는 예약 켜기/끄기 스위치 기능을 갖춘 IRP는 스위치 없이 특정 개수의 주요 부하 포트를 예약합니다. 잘못 꺼서는 안될 중요한 서버는 이러한 특수 포트에 연결될 수 있으므로 유효하지 않은 전원 끄기를 방지할 수 있습니다.
4. 보호 메커니즘
위에서 언급한 과부하 트립은 모든 데이터 센터에서 끔찍한 일입니다. 솔루션의 점수는 IRP 공급 업체가 제공합니다. 하나는 모든 포트에 하나의 저용량 퓨즈를 추가하는 것인데, 이는 어떤 포트에서도 전류가 제한되어 있기 때문에 블레이드와 같은 높은 전력밀도를 가진 서버가 채택하지 못합니다. 퓨즈가 끊어지면 올바른 교체가 어려울 수 있으며 잘못된 퓨즈를 사용하면 데이터 센터에 더 큰 손상을 줄 수 있습니다. 일부 IRP 공급 업체는 IRP의 측정 및 켜기/끄기 스위치 기능을 활용하여 사전 과부하 보호 기능을 개발했습니다. 동작 이론은 다음과 같습니다. IRP는 서버가 켜져 있는 마지막 포트를 감지합니다. IRP가 서버의 마지막 전원 켜기가 과부하 트립으로 이어질 수 있다고 판단하면 정확한 측정 및 빠른 계산으로 전원 차단으로 인한 손실로부터 이미 작동중인 장치를 자동으로 보호합니다. 켜져 있는 마지막 서버는 방금 시작되었거나 아직 시작하지 않았기 때문에 데이터 손실 없이 전원이 꺼집니다.
5. 단선 방지 기능
전력선 단선으로 인해 데이터 센터가 오랫동안 위협을 받고 있습니다. 전력선 단선에는 두 가지 유형이 있습니다. 데이터 센터 설치 작업 중 공통적으로 발생하는 랙 배선 작업으로 인한 수동적인 중단입니다. 다른 하나는 와이어 풀림입니다. 이것은 블레이드 서버용 대용량 플러그인 C19에서 흔히 경험할 수 있습니다. IRP 공급 업체는 이러한 단선 문제에 대해 여러 가지 조치를 취합니다. 가장 자주 사용되는 방법 중 하나는 배선 고정을 위한 래치를 PRD에 장착하는 것입니다. 문제는 전력선을 포함한 서버를 PRD 공급 업체가 만든 특수한 서버로 교체해야 한다는 것입니다. 선택 품목인 Lok-U-Plug 디자인은 일부 IRP 공급 업체가 이를 간단하게 처리하려고 시도합니다. 특수 슬롯과 간단한 Lok-U-Plug 타이가 있는 IRP를 사용하여 서버 전원 라인을 IRP에 고정시킵니다.
6. 소프트웨어 기능
IRP를 모니터링 하기 위한 소프트웨어는 많은 데이터 센터 관리자가 직면한 최악의 문제였습니다. 완전하게 작동하는 소프트웨어가 없는 IRP는 완전한 기능을 하는 사람에게 운이 좋은 반면 대부분의 기능을 최대한 활용할 수 없습니다. 일부 해외 브랜드는 "노드"의 수에 따라 소프트웨어를 부과하여 더 많은 IRP를 사용할 때 더 많은 돈을 지불해야 하기에 더 골치가 아픕니다. 일부 공급 업체가 제공하는 IRP와 함께 번들로 제공되는 완전한 기능을 갖춘 소프트웨어는 어느 정도 부담을 덜어줍니다. 엄청난 돈을 들이지 않고도 단지 IRP를 구입하고 완전한 "기능”을 즐길 수 있습니다. IRP의 "기능"을 최대한 활용하는 소프트웨어는 다음과 같은 기능을 갖추어야 합니다.
- 데이터 센터 관리자가 손쉽게 제어 할 수 있도록 데이터 센터에 랙을 그래픽으로 표시
- 데이터 센터 관리자가 사무실 또는 제어 센터에서 직접 제어 할 수 있는 즉각적인 데이터 표시 - 일정 시간대의 과거 데이터 분석 및 전력 사용량을 선 또는 막 대형 차트로 표시
- 주변 상황 및 벤치마킹 분석: 일반적으로 이것은 온도와 습도를 측정하는 것을 의미합니다. 그러나 데이터 센터의 공조 상태는 기온에 의존하지 않고 미국 에너지 부서 및 미국 냉동 공조 협회에 따른 가중 온도의 랙 냉각 지수 (RCI)에 의존합니다. 데이터 센터에 주요 지점의 존재는 여부는 RCI가 미리 결정할 수 있습니다. 많은 친환경 데이터 센터는 응축 장치 고장 시 빠른 온도 상승을 희생하면서 에어컨 효율성을 향상시키는 격리된 고온 및 저온 공기 통로를 채택합니다. 최악의 경우, 화재가 발생할 수 있습니다. 또한 RCI는 데이터 센터 관리자가 처음부터 모든 지역의 빠른 온도 상승을 확인하는 데 도움이 됩니다. 서버가 요구하는 전력 밀도의 증가는 대부분의 데이터 센터의 독창적인 설계로 인한 냉각 용량을 능가합니다. 서버의 수명은 고온 환경에서 장시간 작업 할 때 급격히 줄어 듭니다. RCI는 모든 데이터 센터의 발열 문제에 대해 오랜 시간을 정확하게 파악할 수 있는 효과적인 도구입니다.
7. 에너지 효율 지표
2011년 6월에 발표된 ISO50001 에너지 관리 표준은 데이터 센터 업계에서 가장 중요한 주제 중 하나입니다. 모든 ISO50001 장치가 중요 에너지 사용 영역을 우선 순위 관리 항목으로 설정해야 한다는 지침이 새로 발표되었습니다. 높은 전기 밀도에 대한 데이터 센터는 확실히 중요한 에너지 사용 영역이므로 ISO50001 구현의 최고 목표가 되어야 합니다. 이제 문제는 설정하고 관리해야 하는 데이터 센터 벤치 마크입니다. 첫 번째는 전력 사용 효율 (PUE), 총 데이터 센터 전력 소비 대비 정보 장치 전력 소비 비율입니다. PUE 수식은 IRP가 정보 장치에서 소비되는 전력을 측정하는데 가장 적합한 장치여야 함을 나타냅니다. 후자는 디지털 전송 기능으로 미터로만 측정 할 수 있어야 하는 반면 측정은 IRP에서 제공 한 데이터와 통합해야 하므로 이것은 전체 데이터 센터 전력 소비의 경우에는 그렇지 않습니다. 이 작업은 복잡 할뿐만 아니라 추가 비용이 발생할 수 있습니다. 일부 공급 업체는 이미 IRP의 중앙 제어 소프트웨어에 스프레드 시트 기능을 추가하였습니다. 데이터 센터 관리자는 데이터 센터의 마스터 측정기에 기록된 수치를 소프트웨어에 수동으로 게시하여 주어진 시간대에 IRP에 의해 기록된 정보 장치 전력 소비를 기반으로 평균 PUE를 계산할 수 있습니다. 공조 설비는 정보 장치보다 두 번째로 많은 전력을 소비합니다. 앞서 EPA 연구 보고서에 따르면 대부분의 데이터 센터의 공조 설비는 전체 전력 소비량의 50% 이상을 차지한다고 지적했습니다. 데이터 센터의 PUE를 향상시키는 첫 번째 단계는 모든 공조를 서버를 냉각하는데 적용한다는 의미의 “최적화”로 공조 전력 소비를 최적화하는 것입니다. 공조 표시기는 공조의 최적화 수준을 벤치마킹 합니다. 일반적으로 채택된 데이터 센터의 냉난방 지표는 위에서 설명한 RCI 및 RTI (Return Temperature Index)입니다. 모든 데이터 센터에서의 전력 효율 저하 (높은 OUE 값)는 거의 항상 냉난방 효율성에 있습니다. 미국 냉동 공조 협회는 공조 전력 소비량이 정보 기기로 소비되는 전력량의 1/3 정도여야 한다고 제안했습니다. 대부분의 데이터 센터의 공조 설비가 총 전력 소비의 50 % 이상을 소비한다는 사실은 상대적으로 낮은 RCI로 표시된 것처럼 데이터 센터의 온도가 너무 낮게 설정되었음을 나타냅니다. 에어컨 기기의 전력 소비율이 50% 이상일 때 RCI가 정상 상태로 유지되면 데이터 센터에서 제거해야 하는 뜨거운 공기가 에어컨의 냉각 통로로 되돌아 가고 (고온 복귀) 또는 유효하지 않는 통로 분할로 인해 정보 장치로 가는 대신 약간의 시원한 공기가 직접 뜨거운 곳(측면 공기)으로 보내집니다. 시원한 공기가 데이터 센터에서 빠져 나와야 하는 뜨거운 공기를 냉각 할 때, PUE 비율은 운명을 정하게 됩니다. 고온 복귀와 측면 공기 문제는 모두 RTI에 의해 나타납니다. 결과적으로 RCI와 RTI는 모두 에어컨 효율 벤치마킹의 핵심 지표입니다.
8. 품질 신뢰성


1968년 중학교 때의 어느 날이 지금도 기억에 남아있다. 공부하다말고 전교생이 아니 원주시에 있는 모든 학교와 학생들이 길거리로 나와서 태극기와 손을 흔들고 공설운동장으로 모였던 기억이다. 48kg의 라이트플라이급 복싱선수 원주출신 지용주가 멕시코 올림픽에서 최초로 은메달을 땄기 때문이었다. 그 붐으로 나도 한때 체육관을 찾아 잠시지만 복싱을 했었다.
1984년 이 땅에 복음을 가지고 왔던 언더우드나 아펜젤러를 기독교인이라면 모두가 기억하고 있을 것이다. 최초의 한국 선교사이기 때문이다. 물론 그 이후에도 더 많은 선교사들이 더 많은 업적을 남겼고 훌륭한 일들을 했음에도 잊지 못하는 이름이 된 것은 최초이기 때문이다.
또 많은 선교사 중에도 토마스를 기억하는 이유가 있다. 한국 땅에 귀한 일을 해서가 아니다. 이유는 그가 복음을 위하여 최초로 순교한 순교자이기 때문이다. 그리고 성경의 많은 사람 중에서도 스데반의 이름을 더 기억하는 것 역시 최초의 순교자이기 때문이다.
이처럼 최초는 정말 귀하다. 그래서 영원히 남는 이름이 된다. 잘 아는 이름들이 있다. 최초로 아메리카 대륙을 발견한 콜럼버스, 최초로 지동설을 주장한 갈릴레오, 최초로 달나라 땅을 밟은 암스트롱, 최초로 철갑선을 만든 이순신 장군, 최초의 한글을 만든 세종대왕 등의 이름들을 우리는 기억하고 있는 것이다.
지금 나에게도 처음과 최초라는 것이 마음을 설레게 하고 있다. 한국과 세계 최초로 새로운 역사의 한 장을 쓰고 있는 것이 있기 때문이다. 장례에 관하여 최초로 성경적인 관점에서 책을 펴냈다. ‘기독교장례 이대로 좋은가? 성경에서 말하는 장례’와 ‘성경적 천국환송’이라는 책이다. 이는 성경의 부활을 믿는 그리스도인을 위한 기독교 최초의 전문서적이 되고 있다.
여기에서 그리스도인의 죽음을 성경적인 관점으로 접근하여 잠으로 인식했다. 그래서 고인(故人), 장례(葬禮)가 아닌 하늘시민, 천국환송이라는 용어를 사용하고 있는 것이다. 이처럼 최초로 성경적 언어로 모든 장례용어를 바꿨다. 그리고 그 용어에 따라 성경적인 천국환송 용품 세트를 개발한 것이다. 한국과 세계 최초의 성경적 천국환송 용어와 용품이라는 점에서 그 의미가 상당히 큰 것이다.
지금 상조회사들이 장례를 치루고 있다. 그들에게 기독교 최초의 천국환송에 대한 필자의 제시로 한국 기독교 상조업계가 신선한 충격과 영향을 받고 있다.
이에 투헤븐선교회와 업무협약을 맺어서 기존의 장례용어와 용품을 배제하고 기독교인을 위한 성경적인 용어와 용품으로 예식을 하겠다고 나선 곳이 있다.
이러한 의식 있는 믿음의 사람, 무엇보다 뜻을 같이한 회사와 대표가 너무도 귀하다. 그들은 최초라는 이름을 남기게 될 것이다.
또 한국교계에서 최초로 교단적인 차원에서 기존의 장례를 벗어나 이제는 부활의 천국환송을 하겠다고 나선 교단이 있다. 이 역시 한국 최초가 되고 총회와 노회가 될 것이다.
여기에 또 4년제 정규대학인 서울한영대학교의 평생교육원에서 한국 최초로 ‘천국환송지도사’라는 자격을 부여하는 교육을 하여 전문가를 배출하게 된다. 최초로 ‘천국환송학’이 개설되어 12주 과정으로 커리큘럼을 만들었고 오는 8월30일 개강을 앞두고 있다.


하지만 민주노총에 강경 드라이브에 대해서는 조직 안팎에서 회의론이 제기되고 있다. 탄력근로제 확대를 반대할 명확한 이유가 있다면 굳이 사회적 대화를 거부하기보다는 경사노위 안에서 목소리를 냈어야 한다는 것. 경사노위에 참여한 한국노총과 달리 민주노총은 경사노위 불참을 통보하고 탄력근로제 반대를 위한 장외 투장을 이어왔다.
문재인 정부 들어 정부・여당과 노동계 간 대화에 대한 기대감이 높아졌지만 민주노총과 당정 간의 소통은 매번 장벽에 가로막힌 듯 원활하지 못했다. 문 대통령은 지난 2017년 10월 24일 청와대 만찬에 노동계 대표들을 초청해 대화를 나눌 예정이었지만, 민주노총은 불참을 통보했다. 당시 민주노총이 밝힌 표면적인 불참 이유는 청와대가 일방적으로 이벤트성 행사를 밀어붙였다는 것. 문성현 노사정위원장이 배석된 것도 민주노총이 문제삼은 불참 이유 중 하나였다. 하지만 이는 정부와 노동계의 첫 만남에 불참하는 이유로 내세우기에는 설득력이 떨어진다.
첫단추부터 잘못 끼운 민주노총과 당정의 대화는 이후에도 계속 삐걱거렸다. 지난해 5월에는 국회의 최저임금 산입범위 확대 시도에 반발하며 모든 노사정 대화를 거부하겠다고 선언했고, 11월부터 시작된 경사노위에도 참여를 거부했다. 사정이 이렇게 되자 당정도 서운함을 표시하기에 이르렀다. 노동운동가 출신인 더불어민주당 홍영표 원내대표는 지난해 5월 국회에서 김경자 민주노총 수석부위원장을 만나 “민주노총이 너무 고집불통이다. 양보할 줄을 모른다”고 불만을 토로했다. 임종석 전 청와대 비서실장 또한 지난해 11월 국정감사에서 “민주노총이 더 이상 사회적 약자라고 생각하지 않는다”며 “민주노총은 이제 상당한 사회적 책임을 나눠야 하는 힘 있는 조직”이라는 의견을 밝히기도 했다.
민주노총이 사회적 대화를 계속 거부해온 직접적인 명분은 최근 노동정책 논의 방향에 노동계 입장이 제대로 반영되지 않고 있다는 것이다. 민주노총은 탄력근로제 단위기간 확대는 임금억제의 수단으로 사용될 수 있다고 주장하고 있다. 만약 사회적 대화기구가 애초에 탄력근로제 단위기간 확대를 전제하고 시작된다면 민주노총이 자기 목소리를 내기보다는 들러리로 전락할 우려가 있다는 것. 정부가 민주노총 불참 시 정부안을 내놓겠다며 사회적 대화기구 참여를 압박한다는 불만도 제기됐다.
반면 이번 경사노위 불참은 정부와의 기싸움때문이 아니라 민주노총 내부사정이 작용했다는 해석도 있다. 실제 민주노총 내부에서는 사회적 대화기구에 참여해야 한다는 의견도 상당히 높았던 것으로 알려졌다. 당초 김명환 민주노총위원장도 2017년 12월 선거 당시 ‘사회적 대화 참여’를 내걸고 압도적인 표차로 당선된 인물이다. 실제 김 위원장은 지난해 11월6일 TBS ‘색다른 시선, 김종배입니다’에 출연해 민주노총이 경사노위 참여 여부를 확정하지 못한 것은 절차상의 문제일 뿐이라며, “민노총의 지도부로서 판단컨대는 대의원들께서 동의해 주실 것이라 보고 있다”고 밝힌 바 있다.
실제로 지난해 민주노총은 긴급한 노동현안이 늘어남에 따라 임시대의원회를 열고 경사노위 참여 문제를 논의하려 했지만 정족수 미달로 불발됐다. 지난달 28일 열린 대의원회에는 대의원 1270명 중 1000명 이상이 참석하며 논의가 진행될 것으로 기대됐지만 결론을 내리지 못했다. 경사노위 참여 원안부터 조건부 참여, 전면 불참 등 어떤 안건도 과반수 찬성을 얻지 못했다. 대화 불참을 결정한 것이 아니라 아무 결정도 나지 않았기 때문에 대화에 참여하지 못한 셈이다.
이날 대의원회에 상정된 경사노위 조건부 참여 안건의 경우 44.1%의 찬성표를 받아 민주노총 내부에서도 사회적 대화 참여가 필요하다는 여론이 상당히 확산되고 있음을 입증했다. 하지만 대화 참여를 강경하게 거부하는 내부 반대파를 설득하는데는 역부족이었던 것으로 보인다.
일각에서는 지난해부터 지속된 민주노총 내 경사노위 참여 논의가 파행을 겪어온 것은 조직 내 갈등때문 아니냐는 의혹도 제기된다. 당초 김 위원장은 사회적 대화 참여에 긍정적인 입장이었지만 강경하게 반대하는 현장파와의 줄다리기에서 밀리고 있다는 것. 실제 지난해 경사노위 참여 논의를 위한 임시대의원회가 정족수 미달로 무산된 이후 민주노총 사무총국 간부 4명과 국장급 3명이 사의를 표하기도 했다.
김 위원장은 지난해 11월 5일 매일노동뉴스와의 인터뷰에서 “경사노위 참여 여부를 결정하는 안건에 대해 지금까지의 경과는 어땠는지 충분히 알려 주고 소통하고 설명하는 과정이 시간적으로 부족했다”고 자책했지만, 두달의 시간이 지난 뒤에도 상황은 바뀌지 않았다.
최저임금, 근로시간 단축, 탄력근로제 등 중요 노동현안에 대한 활발한 논의가 이어지는 가운데 사회적 대화를 계속 거부하고 총파업 등 강경 투쟁을 반복하는 것은 민주노총에게도 부담스러운 선택지다. UPI뉴스와 리서치뷰가 지난해 12월 전국 1000여명을 대상으로 실시한 여론조사 결과 민주노총의 이미지가 나빠졌다고 말한 응답자(65.4%)는 좋아졌다고 말한 응답자(9.7%)의 6배가 넘었다. 심지어 민주노총에 상대적으로 우호적인 정의당 지지자, 블루칼라, 진보성향 응답자들조차도 민주노총을 불신한다는 응답이 신뢰한다는 응답보다 많았다. 민주노총이 사회적 대화에서 멀어질수록, 여론의 지지로부터 더 멀어질 위험도 크다.


오늘부터 로마서 강해가 시작됩니다. 방금 봉독한 말씀 강해에 들어가기 전에 로마서에 대해 간단히 소개해 드리려 합니다. 로마서는 사도 바울에 의해서 로마 교회에 쓰여진 편지입니다. 신약 성경 27권 중에서 로마서와 같이 편지 형식으로 쓰여진 책이 모두 21권이나 됩니다. 신약성경 중 마태복음부터 사도행전까지의 다섯 권과 요한계시록을 제외하고는 모두 편지의 형식으로 쓰여진 것들입니다. 로마 교회가 어떻게 세워졌는지는 성경에...
October 18, 2018October 18, 2018by 한인 그리스도의 교회
사도 바울이 예수를 믿기 전에는 유대교의 열심당원으로 일하면서 예수 믿는 사람들을 심히 핍박하는 자였던 것입니다. 그렇게 심하게 기독교를 핍박했던 자가 예수님께 붙잡힌 뒤에는 또 복음을 전파하는 일에 전심전력했음을 보게 됩니다. 사도 바울은 주님께서 돌아가신 후 5년 정도 뒤에 개종했는데 그 후 10년쯤 지나서 안디옥 교회로부터 복음 전도를 위해 세움을 받고 전도 여행을 시작하여 3차에 걸처...
방금 봉독한 짧은 두 절에는 기독교의 핵심적인 네 단어가 포함되어 있는 구절이기도 합니다. 이 두 절에 포함된 네 단어란 복음, 구원, 믿음, 의인입니다. 즉 오늘 소개되는 이 두 절은 기독교의 핵심을 명확하게 소개해주는 중요한 말씀인 것입니다. 그런 면에서 기독교의 신앙에 대해 전연 지식이 없는 사람들에게는 오늘 듣게 되는 한 번의 강해로 기독교의 기본을 배울 수...
구약의 역사를 통해 하나님께서 화를 내시어 심판하신 사건들을 알 수 있습니다. 노아 때에 세상을 물로 심판하신 일을 알고 있으며 롯의 시절에 소돔과 고모라를 불로 심판하신 사건을 알고 있습니다. 또 아담시절에 아담과 하와를 에덴 동산에서 쫓아내신 사건을 알고 있습니다. 오늘의 본문에서는 하나님께서 화를 내실 수밖에 없는 이유를 밝혀주고 있습니다. 하나님께서 인간을 창조하실 때에는 피조물인 인간을...
부모의 말을 듣지 않고 학교도 가지 않고 마약이나 하는 자녀가 있을 때에 부모들은 그 자녀에게 어떻게 할까요? 처음에는 좋은 말로 타이르고, 그래도 또 말을 듣지 않으면 좀 큰소리로 책망하고 그래도 말을 듣지 않으면 매를 때릴 것입니다. 그런데 아무리 매를 때려도 전연 소용이 없을 때에는 매도 때리지 않고 포기하게 될 것입니다. 부모로서 자녀가 좋은 사람되도록 많이...
며칠 전 신문을 보니 어떤 사람이 한때는 경찰이었는데 경찰을 그만 두고 깽 단을 조직하여 범죄를 저지르다가 잡혀서 감옥에 있는 동안 통신으로 신학을 공부하여 목사가 되었다는 내용이었습니다. 경찰이나 깽단이나 목사나 사람 보기에는 전연 다르지만 하나님 보시기에는 별 차이가 나지 않는 존재라는 것을 꾸민 드라마가 아니고 실지의 인물이었습니다. 오늘의 본문에서는 남의 잘못을 지적하고 판단하는 자라도 자기가 판단하는...
한국에서는 대학에 들어가는 모든 학생들에게 수능시험이라는 것을 치르게 하여 점수에 따라 좋은 점수를 받은 사람은 좋은 학교에 들어가게 되고 성적이 아주 나쁜 사람은 대학에도 들어가지 못하게 됩니다. 대학에 들어가는 심판의 기준을 시험 성적으로 하고 있는 것입니다. 그런데 어떤 일류 대학에서 발표하기를 금년부터 입학 기여제라 하여 성적이 나빠도 학교에 상당한 액수의 후원금을 낸 사람에게는 입학을 허락하겠다고...
하나님의 심판의 법 – 로마서 2:12-16
우리들은 지금 미국이라는 나라에 와서 살고 있습니다. 그렇다고 우리들이 미국이라는 나라에 어떤 공로가 있었던 것도 아니나 미국이라는 나라가 우리들이 이곳에 와서 살도록 문을 열어준 것입니다. 솔직하게 저는 미국에 와서 살도록 허락해준 미국에 많이 감사하고 있습니다. 왜냐하면 돈이 많아 미국에 돈을 많이 가져온 것도 아니고, 그렇다고 과학자들과 같이 미국의 번영을 위해 전문 지식을 제공할 아무 것도...
유대교의 오래 전부터 전해 내려오는 전승에 의하면 할례를 받은 사람은 비록 지옥문 옆에 앉았을지라도 지옥에 떨어지지 않도록 아브라함이 책임져 준다는 교훈이 있다고 합니다. 유대인들은 하나님의 택한 백성으로 모세를 통해 율법을 받은 백성들이요, 할례를 통해 하나님과 언약을 맺은 특수 민족이기 때문에 유대인들은 아무리 잘못을 저질러도 하나님의 특별한 은혜가 보장되었다는 우월감을 가진 이유로 이런 사상이 전해 내려온...
우리 나라는 옛날 양반과 쌍놈의 구분이 있었는데 양반과 쌍놈의 신분은 하늘과 땅의 차이와 같이 완전히 구별된 신분이었던 것입니다. 양반과 쌍놈의 차별된 신분을 아는 우리들로서는 유대인과 이방인의 구분을 양반과 쌍놈의 수준으로 이해하셔도 되겠습니다. 사도 바울은 족보에 의해 유대인이 된 것은 표면적 유대인이요, 비록 이방인이라도 마음으로 하나님을 섬기면 참 유대인이 될 수 있다고 선포했던 것입니다. 우리 나라...
진단된 인류의 죄 – 로마서 3:9-20
죽을병이 들었던 병자가 좋은 의사를 만나 병을 치료받고 살아났다고 한다면 그 병자는 자기를 살려준 의사를 생명의 은인으로 알고 늘 은혜를 잊지 않을 것입니다. 그러나 죽을병이 들었음에도 자기가 죽을병에 걸려 있는 지를 모르고 있다면 자기를 살려줄 의사가 준비되어 있다하더라도 의사를 찾지 않을 것이고 죽을병을 고쳐줄 수 있는 의술을 가지고 있는 의사는 아무런 도움이 되지 못할 것입니다....
십자가를 통한 하나님의 의 – 로마서 3:21-31
사도 바울은 로마서의 앞부분을 통해서 율법을 받은 유대인이나 율법을 받지 못한 이방인이나 하나님 앞에 설 수 없는 불의한 자들임을 지적해 왔습니다. 유대인은 하나님으로부터 받은 율법을 지키지 못했기 때문이며 이방인들은 하나님께서 주신 양심의 법을 지키지 못했기 때문에 둘 다 의롭지 못하다는 것이었습니다. 그러므로 유대인이나 이방인 모두 자기 자신의 능력으로는 의로와 질 수 없으며 의로울 수 없기...
세상에는 악한 사람들이 있는가하면 참 훌륭한 사람들이 많이 있는 것입니다. 자기를 희생하면서까지 인류를 사랑하는 인물들이 이 세상에는 얼마든지 많이 존재하고 있습니다. 이락과의 전쟁이 일어나니 인간 방패란 말이 나오고 있습니다. 평화를 사랑하고 전쟁을 반대하는 사람들이 전쟁터에 몰려가서 폭격을 하지 말도록 자기 몸으로 폭탄을 막아보겠다는 사람들을 두고 인간 방패라고 부르고 있습니다. 자기 목숨보다도 인류를 더 사랑한 자들이라...
사도 바울은 바로 앞부분에서 사람이 하나님 앞에 의롭게 되는 것은 인간이 행하는 어떤 선행에 의해서가 아니라 하나님을 믿는 믿음에 의해서 되어지는 것임을 아브라함과 다윗의 예를 들어 확인해주었던 것입니다. 사도 바울이 초점을 맞추고 있는 것은 유대인들이 지나치게 율법과 할례를 자랑하여 의롭게 되기 위해서는 율법을 지키고 할례를 받아야 한다고 강조하였기 때문입니다. 지금 우리들은 율법이나 할례에 대해 별로...
아브라함의 믿음 – 로마서 4:17-25
사도 바울은 사람이 의롭게 되는 것이 할례를 받거나 율법을 지키는 어떤 인간의 행위로 인한 것이 아니라 하나님을 믿는 믿음으로 되어지는 것임을 아브라함의 예를 통해 분명하게 증거 해오고 있습니다. 하나님께서 아브라함에게 약속하시기를 내가 너를 많은 민족의 조상으로 세웠다 고 하셨는데 아브라함은 하나님의 이 약속을 믿었기 때문에 아브라함은 의롭다함을 받았던 것입니다. 오늘의 본문에서는 아브라함이 의롭다함을 받을...
사도 바울은 로마서 1장부터 4장까지에서 죄와 의에 대해 가르침을 주었습니다. 유대인이나 이방인이나 모든 인간은 죄인인 것을 밝혔으며 모든 사람이 죄를 범했으므로 하나님의 영광에 이르지 못한다는 사실을 밝혔던 것입니다. 그러나 사도 바울의 목표는 인간이 죄인인 것을 들어내려는 것만이 아니라 죄인인 인간이 모두 의롭게 되어야 한다는 데 있는 것입니다. 그 동안 사도 바울은 인간이 의롭게 되는 길을...
우리들은 로마서를 통해 의롭게 된다는 말을 수 없이 만나고 있습니다. 지금까지의 본문에서 의롭게 되는 것에 대해 반복적으로 가르침을 주고 있는데 의롭게 되는 것에 대한 가르침을 정리해 보겠습니다. 의롭게 된다는 말의 뜻은 모든 인간은 죄를 범했기 때문에 죄인이지만 하나님께서 인간의 죄를 용서하시기 위해 독생자 예수를 십자가에 못박게 하셨기 때문에 예수님을 구세주로 믿고 영접한 자는 죄를 용서받아...
아담과 예수 그리스도 – 로마서 5:12-21
사도 바울이 로마서 처음부터 지금까지 가르치고 있는 내용을 요약한다면 죄와 의입니다. 유대인이나 이방인이나 모든 인간이 죄를 지었으므로 죄인이었지만 예수 그리스도의 십자가를 통해 죄가 사면되고 의롭다함을 받았다는 내용인 것입니다. 그런데 오늘의 본문에서는 죄의 근원이 되는 아담과 의의 근원이 되시는 예수 그리스도를 비교하며 죄와 의에 대하여 가르침을 주고 있는 것입니다. 요사이 성도들이 구원이라든지 주님 재림시에 나타날...
성화의 원리 – 로마서 6:1-11
로마서의 주제라고 한다면 하나님의 의라고 말 할 수 있습니다. 하나님의 의란 세상의 모든 인간이 죄를 범했으나 하나님께서 저들의 죄를 사면해주시기 위해 독생자 예수를 십자가에 달리게 하시며 십자가에 달리신 주 예수 그리스도를 믿는 자들에게는 의롭다함을 얻게 하신 것을 말합니다. 의롭다함을 얻게 하신 사실을 한문으로 칭의(Justification)라고 하는데 칭의는 죄인의 신분에서 죄 사함을 얻어 의인이 된 신분을 말합니다....
모든 성도들은 믿음으로 죄 사함을 받아 의롭다 함을 받았지만 그렇다고 성도란 죄를 전연 짓지 않도록 완전히 변화되어진 신분을 말하는 것은 아닙니다. 하나님의 은혜로 죄가 없는 것으로 인정은 받게 되었지만 주님의 재림 전까지는 사단이 활발히 일을 하고 있기 때문에 성도들은 자기 가까이 와 있는 죄와 계속 싸워나가야 하는 존재들인 것입니다. 만일 성도가 죄와의 싸움에서 져서 사단에...
로마서 강해가 좀 딱딱하고 어렵다는 생각이 들지 모르겠습니다. 그러나 사도 바울이 가르치고자 하는 핵심을 이해하게 된다면 어려운 말씀은 아닌 것입니다. 지난 6장까지의 말씀을 요약한다면 첫째 모든 인류는 유대인이건 이방인이건 다 죄인이었다는 것이며, 두 번째는 모든 인류가 자기의 죄로 인해 영원히 죽을 수밖에 없는 존재였으나 하나님께서 모든 인류의 죄를 대신하여 독생자 예수 그리스도를 십자가에 달려 돌아가시게...
하나님께서는 모세를 통해 시내산에서 이스라엘 백성들에게 율법을 주시고 주어진 율법을 다 지켜 행하도록 명하신 것입니다. 누구든지 이 율법을 다 지켜 행한다면 하나님으로부터 의롭다함을 받을 수 있겠지만 문제는 어떤 인간도 주어진 모든 율법을 다 지켜 행할 수 없다는 데 문제가 있는 것입니다. 만일 율법의 하나라도 범하면 법을 어긴 자가 되어 하나님을 기쁘시게 할 수 없는 것입니다....
사도 바울은 사울이라는 이름을 가졌던 유대인이었고 유명한 스승 밑에서 교육을 받은 인물이었습니다. 유대교에 얼마나 열심이었든지 기독교인들을 잡아 처형하는데 앞장섰던 인물이었으며 기독교인들을 체포하러 가는 길인 다메섹 도상에서 예수님을 만나 기독교인으로 개종된 인물이었습니다. 기독교인으로 개종된 이후에는 이방인들을 개종시키는 임무를 수행해낸 헌신적인 인물이었으며 이방에 복음을 전파하는 동안 수 없이 매를 맺고 감옥에 갇혔으며, 독신으로 천막을 치는 일로 생활비를...
영에 속한 사람 – 로마서 8:1-11


여행 중에는 만나는 사람 모두가 내게 온정을 베풀어주면 좋겠다고 생각했다. 일생의 단 한 번뿐일지도 모르는 이 순간, 이 도시를 되뇔 때는 좋은 기억만 남아야 하기 때문이다. 그래서 모든 기억은 철저히 내 중심으로, 안쪽으로 굽는다. 떠올리면 괜스레 애틋한 도시도 있고 다시는 생각하고 싶지 않은 도시도 있다. 그토록 간절한 ‘온정의 바람’이 통한 날도, 아닌 날도 있던 것이다. 10년 전 폴란드의 크라쿠프 광장에서 구입한 깡깡한 빵과 게스트하우스 주인 부부와의 어색한 아침 식사는 확실히 후자였다.
반면 아침잠에서 깨자마자 눈에 든 게스트하우스의 커다란 창문과 분홍 커튼 사이로 스민 햇살, 광장으로 가는 길에 들른 이름 모를 교회와 기도, 자유를 부르짖던 청년 무리의 행진, 그리고 ‘이 틈에서 유일한, 그래서 넌 특별한 동양인’이라며 치켜든 나를 향한 그들의 엄지는 당연히 전자였다. 정과 비(非)정 사이의 크라쿠프 광장을 떠올리면 마치 무언가를 두고 온 것처럼 자꾸만 미련이 남았다. 적어도 깡깡한 빵에 대한 오해를 풀기 전까지는 그랬다.
아침에 일어나자마자 이런 광경이 눈에 들어왔다. 10년이 지난 지금도 생생하다. Nikon FM2 @Kraków Poland 2009
보기와는 다르게 아주 딱딱했다. 자고로 돌다리는 손으로, 돌빵은 앞니로 두들겨 봐야 한다고 했다(?). 깡깡. 광장에서 산 빵은 지난밤 묵었던 게스트하우스 주인 부부의 관계만큼 차갑고 무뚝뚝했다. 맛이 있을 리 없었다. 앞으로는 절대 이런 모양의 빵을 내 돈 주고 사 먹는 일 따윈 없으리라, 이 빵을 영원히 기억해야겠다고 다짐했다. 안타깝게도 동유럽을 여행하던 중에 먹은 빵은 대개 그러했다. 겉은 딱딱했고 속은 거칠었다.
그로부터 7–8년 뒤, 나는 ‘유럽빵(편의상 유럽빵이라 하겠다)’의 매력에 푹 빠졌다. 바게트, 캄팜뉴, 치아바타, 호밀빵, 포카치아 등으로 불리는 빵들이다. 유럽빵은 통곡물이나 물, 밀가루, 소금, 효모(이스트)로만 맛을 낸다. 빵의 종류와 맛의 차이는 주재료인 곡물이나 밀가루, 효모종의 종류, 치대는 정도와 발효 시간, 성형, 온도 등이 좌우한다. 특히 통곡물이 든 빵은 영양소가 풍부해 식사 대용으로도 손색없다. 개량제, 유화제, 방부제가 들어가지 않아 먹었을 때 속이 부대끼지 않고 편안하다.
그러니까 가끔 밥 대신 빵을 찾는 것이 익숙한 우리에게 유럽빵은 더할 나위 없는 선택이었던 것이다. 생각해보니 유럽빵에 빠진 진짜 이유는 그 깡깡한 빵 때문인 것도 같았다. 유럽빵이 흔하지 않던 대략 5년 전쯤, 친구와 유명 베이커리에 갔다가 발견한 반질한 갈색의 브레첼(Brezel)을 보자니, 앞니에 닿던 그 깡깡한 기억이 스멀스멀 올라왔다. 뒤끝 참 길다.
요즘은 꽤 자주 볼 수 있는 버터 브레첼
버터가 끼워져 있었지만 선뜻 손이 가지 않았다. 반지르르한 겉모습에 속지 말아야겠다고 굳게 다짐을 하던 참이었다. 한 번만 먹어보라는 친구의 간곡함에 나는 하릴없이 브레첼 한입을 베어 물었다. 겉은 딱딱했지만 의외로 속살은 폭신했다. 중간중간 씹히는 짭지름한 소금 알맹이가 입안에 퍼졌다. 아아, 참 고소하고 맛있다. 이후로 나는 유럽빵 아니, 폴란드의 그 깡깡한 빵에 대한 편견을 버리기로 했다.
어느 지인은 밀알에서 빵까지 모든 걸 혼자 해낸다. 참말 멋지다.
나는 유럽빵과 번갈아 가며 사랑에 빠지기 시작했다. 무화과를 넣은 캄파뉴를 사랑했을 적엔 투박한 곡물 틈에서 알알이 터지는 무화과의 달콤함에 어쩌면 건포도를 좋아하게 될지도 모른다는 착각에 빠지기도 했다(물론 그런 일은 일어나지 않았다).
‘낡은 슬리퍼’라는 뜻을 가진 치아바타는 마치 아기 엉덩이를 만지는 듯한 보송한 느낌 때문에 좋아하기 시작했다. 그냥 먹는 것도 고소하고 쫄깃하니 맛있지만, 치아바타의 반을 갈라 각종 채소, 생치즈와 토마토를 넣은 샌드위치는 정말 최고의 조합이다.
우와, 이게 이 맛이었어? 진짜 입안에 고소함이 가득 퍼진다!
아무거나 먹게 생겨가지고 빵은 입도 대지 않던 나의 남편은 결국 나의 끈질긴 빵의 구애(?)로 지금은 나보다 더 유럽빵을 좋아하게 되었다.
우리가 제일 좋아하는 집의 치아바타. 의외로 맥주와 최고의 궁합을 자랑한다. (자세히 보면 다른날_다른그림찾기.jpg)
사실 빵은 맥주랑 토마토랑 치즈만 있으면 만사 오케이! 물론 없어도 맛있다.
유럽빵은 맛도 맛이지만 같은 종류의 빵이라도 집마다 약간씩 맛과 모양의 차이가 있다는 점이 흥미롭다. 찍어낸 듯 같은 모양새의 양산빵과는 확실히 다르다. 우리 부부가 좋아하는 빵집의 치아바타는 구멍이 숭덩숭덩 뚫려있고, 겉은 부서질 정도로 바삭하다. 어느 집의 치아바타는 구멍이 많긴 하지만, 겉이 물렁하고 다소 무거운 식감이 특징이다. 최근에 발견한 빵집의 바게트는 속이 쫀쫀하고 겉은 흡사 누룽지 맛이 난다. 우리만의 맛빵 리스트를 완성해가는 재미도 쏠쏠하다.
그럼 그냥 얌전히 먹기만 하면 될 것을. 결국 작년 9월엔 직접 만들어 보겠다는 호기로운 계획을 세우기에 이르렀다. 양심은 있어서 처음부터 유럽빵을 만들 생각은 애초에 접었다. ‘편견을 깨면 부풀어 오른다’며 스콘을 만든 것이 시작이었다. 반죽을 휴지하던 그날 밤에는 ‘내 키만큼 부푼 스콘’이 꿈에 나올 정도로 꽤 열의가 대단했다. 이후로 나는 주말마다 드문드문, 마치 거사를 치러내듯 여러 종류의 빵을 만들었다.
집안은 난장판이 되고야 만다.
누군가 베이킹은 계량이 생명이라고 하지 않았던가. 손맛이 뛰어나지도 않으면서 대략 양념을 집어 휘휘- 뿌리며 요리하는 나에게 ‘계량’이란 정말 넘기 힘든 산이었다. 베이킹의 기본이라는 설탕, 달걀, 밀가루의 물성은 극과 극이라 순서와 적당한 온도가 빵의 식감을 가르는 매우 중요한 요소로 작용한다.
그렇다 보니 대충 ‘이때쯤’이겠지 하는 불장난도 어렵다. 집에 딸린 오븐은 가스 오븐이라 온도를 맞추기 어려우며, 내부는 미묘하게 온도가 다르다. 결과물 중엔 먹음직스러울 정도로 잘 부푼 것이 있는가 하면 이게 빵인지 떡인지 싶을 정도로 푹 꺼진 것도 있다. 그러니까 내 빵은 반쯤의 성공만 있을 뿐이다.
오븐에 들어가는 순간부터는 너와! 나의! 밀당! 고리!
그렇다면 과연 칼 같은 ‘계량’, 고른 열과 정확한 온도를 제공하는 ‘전기오븐’이 있다면 이 구역 홈베이킹의 신이 될 수 있을까? 아마 그렇지도 않을 것이다. 우리밀과 통밀, 마스코바도나 유기농 비정제 설탕을 주재료로 쓰기 때문이다. 참고로 우리밀은 베이킹을 하기엔 적합하지 않은(어려운) 품종으로 꼽힌다.
물론 몇 번의 시행착오를 거치면서 거칠고 퍼석한 우리밀의 성질 때문에 일반밀의 계량 값보다 덜 잡아야 한다는 것을 어렴풋한 감으로 잡긴 했지만, 그렇다고 결과물이 크게 나아지진 않았다. 나라고 물론 하얗고 고운 수입 밀가루의 유혹이 없었겠나. 단지 몸에 좋으라고 ‘유기농’만을 고집해서 캐나다산 유기농밀을 썼더라면 모든 문제는 간단히 해결됐을지도 모른다.
주재료는 우리밀이나 통밀, 유기농 원당이나 마스코바도다.
「2018 가공식품 세분시장 현황」 보고서에 따르면 1인당 빵 소비량이 2012년부터 5년간 무려 14.8%가 증가했음에도 우리밀 자급률은 세계 최저치인 1.8%(2016년 기준)에 머물렀다는 사실을 헤아린다면, 사실 덜 부푸는 것 따위는 큰 문제가 되지 않는다. 대체 이게 무슨 일일까? 이는 유럽을 비롯해 중앙·서아시아, 북아메리카 쪽은 빵이, 우리나라와 아시아 일부는 쌀이 주식인 이유를 찾아보면 답을 유추할 수 있다.
대개 어느 대륙이나 지역의 식생활은 곡물의 이동(수입이나 수출)이 쉬웠거나 기르기에 최적인 것이 주식이 될 가능성이 크다. 여기에 기나긴 세월 동안 인류의 수많은 선택을 거쳐 최적의 요리법만 남아서 후세인 우리가 지금의 ‘○○ 나라(혹은 지역)의 전통 음식’을 즐기는 건지도 모른다. 밀 농사가 잘되는 유럽과 그 주변의 빵이 제일 맛있고, 오랫동안 쌀농사를 지어온 우리나라에서 밥이 제일 맛있는 것은 자연스러운 일이다. 바꿔 말하면, 우리밀로 유럽빵을 만드는 것 자체가 무리인 셈이다.
상황이 이렇다 보니 우리의 오랜 주식이던 쌀 소비량은 줄고, 빵의 소비량이 늘어나는 상황에서도 정작 빵은 베이킹에 최적인 수입산 밀로 만들어지니까 아이러니하게 우리밀이 설 자리가 좁아지는 것이다. 우리밀 입장에선 악순환이 따로 없다.
그나마 우리나라 토종 밀인 ‘앉은뱅이밀’이 박력분 성분에 가까워 간혹 베이킹 재료로 쓰이긴 한다. 공급과 수요가 적을뿐더러 단가 또한 수입밀에 비해 높기 때문에 베이킹 재료로는 잘 쓰이지 않는다. 하지만 우리밀을 비롯해 곡물자급률(동물용 사료 포함, 2018년 기준 약 24%)은 식량 주권에 직결된 문제라 긴 호흡으로 신중히 대비해야 할 때라는 것을 간과해서는 안 된다.
발효빵(유럽빵)을 만들어보려는 시도를 안 해본 건 아닙니다만, 빵인가요 떡인가요. 보기 좋게 실패!
그래서 정말 고맙게도 누군가, 어딘가에서 우리밀과 우리 땅에서 나는 재료로 건강한 빵을 만들기 위해 노력한다. 양산빵치고는 드물게 생협에서는 첨가물이나 팽창제 없는 우리밀 빵을 판매하며, 최근엔 우리밀로 만든 과자나 가공품도 느는 추세다. 얼마 전에 들른 다양한 품종의 밀로 유럽빵을 만드는 어느 빵집 셰프님은 우리밀만으로는 맛을 내기 어려워 커피 원두처럼 밀을 블렌딩한다고도 했다. 어떻게든 우리밀로 빵을 만들어 내고자 치열하게 고민하는 것이다.
사실 식량 주권도 중요하지만, 우리나라 사람이 우리 땅에서 나는 재료로 만든 음식을 먹는 것이 어쩌면 당연한 것이 아닐까 싶다. 기후나 지역 등에 따라 인간의 습성이 길러지고 적합한 인종이 생겨났을 것이며, 아마도 그 지역에서 나는 먹을거리를 가장 잘 소화할 수 있도록 ‘세팅’이 되어 있을 것이기 때문이다. 그래서인지 우리밀로 만든 빵을 먹으면 맛과 식감은 덜해도 속은 가볍고 먹다 보면 더 고소한 장점이 있다. 그런 까닭에 남편과 나 또한 우리밀로 만든 빵을 선호한다.
‘덜 부풀어도 괜찮다’는 합리화의 모양새가 어째 꽤 길다. 처음 우리밀로 스콘을 만들면서 ‘부풀지 않으면 어떻게 할까’ 전전긍긍하던 작년 9월에 쓴 글을 보니 감회가 새롭다. 팔 개월이 지난 지금은 부풀지 않아서 실망하는 일은 없다. 갈수록 프랜차이즈 빵은 멀리했으며 곡물과 효모, 소금으로만 맛을 낸 유럽빵이나 부족하지만 우리밀로 직접 만든 빵이 내 입맛에 더 들었다.
10년 전 폴란드의 크라크푸 광장에서 먹던 그 정체 모를 빵의 이름이 ‘오빠자넥(obwarzenek)’이라는 것을 안 지는 얼마 되지 않았다. 그때 그 냉랭했던 폴란드의 부부는 이제 행복해졌을까. 아직도 그들은 폴란드에서 살까. 지금 다시 그 빵을 먹는다면 맛있다고 느꼈을까. 기억을 더듬어보니 유럽빵을 안 것도, 편견을 깨준 것도 10년 전의 그 깡깡한 빵이라니 역시 시간이 흐르고 볼 일이다.
이후로 나는 폴란드를 떠올리면 차가운 부부와 깡깡한 빵 보다 게스트하우스의 따뜻한 햇살과 나에게 특별하다고 해준, 그리고 자유를 갈망하던 청년들이 치켜든 엄지가 먼저 떠오른다. 이렇게 되기까지, 그러니까 오해를 풀기까지 꽤 오랜 시간이 흐른 셈이다. 이래서 기를 쓰고 벌어 기를 쓰고 여행을 하는 건가 싶다.
광장의 그대들이여, 이제 진정한 자유를 만끽하는가. Nikon FM2 @Kraków Poland 2009
베이킹 초보가 우리밀 베이킹을 위한 별것 아닌, 전문적이지 않은 아주 소소한 팁을 전합니다.
(우리밀 레시피가 아니라면) 레시피에 제시된 밀가루보다는 양을 적게 잡아줍니다. 다소 거칠고 투박한 우리밀이 물(습기)을 좀 더 잡아먹는 것 같습니다.
그러면서 정작 저는 항상 레시피의 정량으로 계량하는 실수를 저지릅니다.
조금 더 담백하고 속이 편한 빵을 만들고 싶다면 우리 통밀과 우리밀 비율을 반반으로 해보세요. 그러나 쿠키나 타르트지는 엄청 딱딱해질 수 있으니 되도록 머핀류나 브라우니 같은 달달이류가 좋아요. 통밀을 섞으면 색상의 차이가 보입니다. 브라우니를 만들 때 통밀을 쓰면 단맛이 약간은 중화되어 담백해집니다.
아래 왼쪽은 우리밀만, 오른쪽은 우리통밀을 섞었는데 마치 다이제스티브 백 개를 갈아 넣은 것 같았어요.
너무 퍽퍽하다 싶으면 좌절 대신 따끈한 수프를 곁들여보세요. 담백한 빵과 수프는 환장의 궁합을 자랑하는데 특히 저는 양송이 수프를 추천합니다. 수분이 날아간 빵을 먹을 때도 아주 요긴한 방법입니다.
양송이 수프는 유독 통밀과 잘 어울립니다.
실패가 두렵다면, 베이킹에 최적화된 전용 밀가루(캐나다, 유럽 밀 등)와 우리밀을 섞어 사용하세요. 우리밀 함량을 늘릴 타이밍이 언젠가 올 겁니다. 입이 먼저 찾을지도 모르거든요.
만들어서 주변에 선물하면 더 맛있어요. 물론 저는 ‘맛은 보장하지 못한다’라고 밑밥을 깔긴 합니다만, 사실 처음에 비해서는 제법 맛이 좋아졌습니다. 하하.
특별한 날엔 함께 만들어보세요. 작년 제 생일엔 남편과 제가 제일 좋아하는 당근 케이크를 만들어 자축했습니다. 물론 먹을 줄만 아는 남편의 입이 주방 끝까지 마중 나왔습니다만!
(물론 한국산 버터도 있지만) 버터나 익스트랙, 초콜릿 등의 외국산 재료는 어쩔 수 없지만, 우리 땅에서 나고 자란 우리밀과 제철 과일로 타르트나 머핀을 만들어보세요. 이제 제주도에서도 레몬이 나옵니다(제철은 연초쯤입니다).
마지막으로, 기대처럼 부풀지 않아도 실망은 하지 마세요. 그 자체로 충분히 맛있습니다.
열거한 대로 우리밀로 하는 홈베이킹은 덜 부풀지만, 정작 저는 요새 새로운 꿈에 잔뜩 부풀어 있습니다. 7월부터는 아주 오랜 고민 끝에 전문적으로 빵을 배울 좋은 기회를 얻었거든요. 나아가 우리밀과 우리 재료로 건강한 식사용 빵을 맛있게 만들 날을 고대합니다. 새로운 꿈을 꾼 것입니다. 때문에 우리 부부에겐 새로운 계획도 생겨 차차 준비하고 공부 중입니다.
푸성귀가 지천입니다. 초록 초록한 밥상으로 건강 꼭 챙기시길 바라요!


첫째 날 오후 2시30분 고마로일대 축제 거리홍보(자생단체, 민속보존회)를 시작으로, 오후 3시30분 메인무대인 신산공원에서 말의 혼을 위로하고 무사안녕을 기원하는 마제와 문화프로그램, 초등학생들이 출연하는 작은 음악회 그리고 품바공연, 초청가수 축하공연이 펼쳐진다.
둘째 날에 오전 10시에는 제주자치경찰대 기마대와 취타대, 관악부, 민속보존회 풍물팀과 이어 지역 주민·관광객들이 고마로 어린이공원 41호에서 출발해 고마로거리, 주민센터, 삼성로를 지나 신산공원 행사장까지 거리행진을 펼치며 축제 분위기를 열어간다.


경조사비를 10만원으로 제한하는 김영란법 시행 후 경조사비 지출이 줄었다는 보도를 본 적 있다. "그럼 대체 축의금이나 조의금을 그동안에는 얼마씩 냈다는 얘기냐"며 혼자 중얼거린 기억이 있다. 알고 보니 오해가 섞인 통계다.
통계청은 `가구 간 이전지출`이라는 것을 발표한다.
따로 사는 부모·자녀에게 보내는 용돈도 여기 포함되지만 대부분은 경조사비라고 해석한다. 이 돈이 지난해 3분기부터 올해 1분기까지 비교적 큰 폭으로 줄어들었다. 그러자 지난해 9월부터 시행된 김영란법 영향일 것이라는 분석을 덧붙여 놓았는데, 동의하기 힘들다.
올해 2분기에는 이 돈이 다시 크게 늘었다. 5월 황금연휴를 맞아 부모·자녀에게 전하는 여행 비용이 늘어났기 때문이라니 애초 이 `가구 간 이전지출`을 경조사비로 몰아간 것 자체가 무리였다.
장례식·결혼식 소식을 들을 때마다 봉투에 얼마를 넣어야 할지 고민하게 된다. 20년 이상 경조사를 직접 경험하지 않아 되돌려줘야 할 품앗이 기준도 없다. 그러다 보니 김영란법에 상한선이라고 설정해 놓은 10만원을 자꾸 의식하게 된다. 나이가 들수록, 직급이 높아질수록 체면의 부담은 커지게 마련이다. 평소 5만원을 생각했을 곳에도 무리해서 10만원을 넣게 된다는 소리를 여기저기서 듣는다. 김영란법 시행 이후 경조사비 지출이 줄었다는 앞서의 해석과는 정반대 경험담들이다. 얼마 전 시골의 상가에 가면서 주변 사람들 부탁으로 조의금 봉투를
여러 개 만든 적이 있는데 그때도 10만원짜리 봉투가 압도적이었다.


–임시정부의 이념적 지향은. 조사에 앞서 오는 18일에는 제주도청 제2청사에서 조사지역 26개 마을 이장과 주민, 양돈농가, 전문가 등이 참석한 가운데 축산악취 현황조사 착수보고회를 연다. 최악으로 치달은 양국 관계는 2016년 터키의 쿠데타 진압을 계기로 정상화 급물살을 탔다. 이 결과 진짜 침과 가짜 침을 단독으로 각각 비교했을 때, 진짜 침이 가짜 침에 견줘 비만 치료 효과가 더 크다고 볼 수 있는 유의성이 나타나지 않았다는 게 연구팀의 분석이다.
이들에게는 약물에 의한 성폭행, 비인가 약물 소지, 불법 화기류 소지 등 여러 혐의가 적용됐다고 검찰은 말했다. 판문점 공동경비구역을 비무장화를 위해 지뢰제거와 함께 초소 내 인원과 화력장비를 철수하고 불필요한 감시장비도 제거하기로 했다. 피나는 노력이 다시 빚으로 돌아오는 사태가 벌어진 것이다.. 다이옥신, 프탈레이트, 비스페놀A, DDT(살충제) 등이 대표적이다. 재해·재난 및 안전사고를 예방하고 24시간 재난 상황 관리를 위해서는 재난종합상황실을 운영한다.
그는 앞서 2007년에도 방북 수행단에 이름을 올린 바 있다. 만약 한국과 오산출장마사지 북한의 통일 이후 북한에 대규모 정부 지출이 이뤄지면 한국 정부의 정책을 지지하는 사람이 더 줄어들 것으로 보았다. 통영 바다를 상징하는 등대와 사찰의 탑을 접목했으며 세라믹 타일 7천500장에 그의 작품을 담아 외벽을 장식해 화사하고 미려하다. 일제강점기인 1919년 서울의 고무신 공장에서 시작돼 내년 100년을 맞는 우리나라 신발산업은 그동안 부산을 중심으로 꽃을 피웠다.
(서울=연합뉴스) 박수윤 기자 = 그룹 몬스타엑스가 일본 싱글 ‘리빙 잇 업'(LIVIN’ IT UP)으로 일본 주요 차트를 휩쓸었다. 이 시스템은 사고 계룡콜걸 당일 저녁에도 작동했다”면서 러시아 측에 시리아 공습에 대해 사전에 통보했다고 주장했다. 3축 체계 전력과 이 체계를 구현하는 플랫폼 확보를 위한 올해 예산은 작년 대비 5천509억 원이 증가한 4조3천628억 원이다. IELTS Academic은 더욱 높은 학업 환경에서 영어 능력을 평가하기 위한 시험입니다.
애플의 여러 제품같이 중국에서 생산되는 주요 제품이나 중간재 등의 수출을 막아 미국에 타격을 줄 수 있다는 의미다.. 헤일리 대사의 이날 발언은 러시아는 물론 중국을 향한 강력한 경고이자 북한의 실질적 비핵화 조치가 있을 때까지 대북제재는 지속해야 한다는 의지 표현으로 보인다. ‘특공기’ 즉 가미카제를 띄우기 위한 비행장으로 파악됐다. 앞서 남북은 2007년 12월 열린 남북 정상회담 후속 회의에서 백두산 화산 공동연구, 대기오염 측정시설 설치 등 환경 분야 4개 사업에 대한 합의를 이뤘지만 이후 남북관계 악화로 이행하지 못했다.


하반기 기대작 '달빛조각사'가 25일 베일을 벗는다. 달빛조각사는 엑스엘게임즈가 개발, 카카오게임즈가 퍼블리싱을 맡은 모바일 MMORPG 게임으로 카카오페이지의 인기 웹소설 달빛조각사를 원작으로 개발됐다.
카카오페이지를 통해 알려진 웹소설을 바탕으로 게임을 만들었고 이를 다시 카카오게임즈가 퍼블리싱하는 카카오 플래폼의 시너지 효과가 나타난 게임으로 평가된다.
달빛조각사는 엑스엘게임즈와 카카오게임즈 기업공개(IPO)의 열쇠를 쥐고 있는 중요한 게임이기도 하다. 엑스엘게임즈와 카카오게임즈는 모두 추진 중이던 기업공개를 한 차례 미룬 뒤 재도전 시기를 살피고 있다. 달빛조각사 흥행 여부에 두 회사의 상장이 더욱 탄력을 받을 수 있을 지가 달려 있다.
특히 달빛조각사는 개발을 총괄한 송재경 엑스엘게임즈 대표도 주목을 받는다. 송 대표는 '리니지' '바람의나라'를 개발한 국내 PC온라인 MMORPG의 전설과 같은 존재로 업계에서는 이미 유명하다.
◇4년만 신작 '달빛조각사'에 두 회사 IPO 재추진 달려
△송재경 엑스엘게임즈 대표.
송 대표는 25일 열리는 '달빛조각사' 기자간담회에 직접 참석한다. 달빛조각사 개발을 총괄한 현역 개발자로서 이날 직접 게임을 소개할 예정이다. 카카오게임즈 관계자는 "이번 간담회를 통해 최초로 달빛조각사 게임 플레이 영상, 사업전략 등을 공개한다"며 "직접 게임개발을 총괄한 송재경 엑스엘게임즈 대표를 비롯 카카오게임즈 퍼블리싱 사업을 총괄하는 조계현 각자 대표 등이 참석할 예정"이라고 말했다.
달빛조각사는 남희성 작가의 인기 판타지 소설 '달빛조각사'의 IP를 원작으로 개발됐다. 달빛조각사는 가상현실 게임 '로열로드' 속 주인공이 달빛을 조각하는 '달빛조각사'라는 직업을 선택하면서 벌어지는 여러 에피소드를 담은 소설이다. 이 소설은 12년간 누적 구독자 수 500만 명, 누적 판매 부수 600만 부, 연재권 수 58권이라는 전무후무한 기록을 썼다. 현재까지도 카카오페이지에서 웹소설 부문 매출 1위를 지키고 있으며 웹툰으로도 제작됐다.
송재경 대표는 이달 2일 달빛조각사 토크 프리뷰에 참석해 "리니지와 바람의나라의 경우 게임이 유명해지면서 원작도 함께 유명해진 사례"라며 "이번에는 유명한 원작의 덕을 좀 보려고 '달빛조각사'를 선택했다"고 말했다.
엑스엘게임즈는 2003년 4월 자본금 50억원으로 설립됐다. 지분 18.7%을 보유한 송재경 대표가 1대 주주로, 위메이드와 카카오게임즈가 각각 지분 5.4%를 보유하고 있다. 지난해 매출 327억4454만원, 영업이익 69억3001만원, 순이익 13억6614만원을 거뒀다. 네오위즈 게임즈 대표와 게임협회장을 지낸 최관호 대표가 경영총괄을 맡고 있다.
엑스엘게임즈는 2015년 아키에이지로 북미, 유럽 등 글로벌 서비스를 하면서 한 차례 IPO를 추진했지만 이후 차기작 '문명 온라인'을 론칭한 뒤 여러 난관을 겪으면서 결국 상장이 무산됐다. 엑스엘게임즈 관계자는 "이후 회사체질을 지속적으로 개선하면서 다시 IPO를 바라볼 수 있는 상황"이라며 "달빛조각사는 특유의 귀여운 그림체로 국내뿐 아니라 해외에서의 흥행도 염두에 두고 있는 게임"이라고 말했다.
카카오게임즈 역시 달빛조각사에 거는 기대가 크다. 카카오게임즈는 2016년부터 지난해 하반기를 목표로 기업공개를 준비해왔지만 지난해 감리 장기화와 글로벌 게임환경의 악화 등을 이후로 상장 절차를 중단했다. 당시 게임사업의 전열을 재정비하고 감리 절차를 마무리한 후 투명성과 기업가치를 더 올려 IPO를 재추진할 계획이라고 밝혔다. 최근 내놓은 블루홀이 개발한 모바일 MMORPG 게임 '테라 클래식'도 달빛조각사와 함께 올해의 야심작으로 내놨다.
◇리니지·바람의나라 만든 천재 개발자 '송재경'
△달빛조각사 원작 소설과 게임 캐릭터.
달빛조각사 게임을 개발한 송재경 대표(사진)는 게임업계의 전설과도 같은 인물이다. 1967년생으로 1990년 서울대학교 컴퓨터공학과 학사와 1992년 카이스트 대학원 전산학 석사를 졸업했다.
1993년 카이스트 대학원 전산학 박사과정을 밟던 도중 1년 늦게 카이스트에 입학해 함께 박사과정을 밟던 김정주 넥슨(NXC) 대표와 뜻을 모아 게임사 '넥슨'을 설립한다. 김정주 대표와 송 대표는 서울대학교 컴퓨터공학과 86학번 동기로, 대학 입학 이후 함께 다양한 프로그램을 개발하고 모방하면서 곧바로 친해졌다고 한다.
개발 쪽에 재능이 많았던 송재경 대표와 사업 쪽에서 두각을 드러낸 김정주 대표가 절묘한 시너지를 내면서 1996년 PC온라인 게임 '바람의 나라'가 탄생한다. 1996년 서비스를 시작한 바람의 나라는 지금까지도 세계에서 가장 오래 상용화된 그래픽 머드 게임으로 기록 중이다.
정작 송재경 대표는 바람의 나라의 정식 서비스를 몇달 남겨놓고 김정주 대표와의 의견 충돌을 이유로 넥슨을 퇴사하게 된다. 대신 신일숙 작가의 판타지 소설 '리니지'를 통해 새 게임 개발로 눈을 돌리게 된다. 리니지 라이선스 계약을 맺은 뒤 본격적으로 게임 개발에 착수해 1998년 11월 PC온라인 게임 전설이 된 MMORPG 리지니를 내놓는다.
송재경 대표는 천재 개발자라는 별명답게 리니지 개발 과정에서 도트를 사용하는 방식 대신 3D 스튜디오 맥스로 캐릭터를 랜더링한 뒤 2D로 변환하는 등 몇가지 파격적 시도를 했다. 리니지는 국내 온라인 게임의 부흥을 이끌었을 뿐만 아니라 엔씨소프트를 연매출 단숨에 국내 게임업계 1위 회사로 키운 주역이기도 하다.
2000년부터 2003년까지 엔씨소프트 개발 총괄 부사장을 지내던 송재경 대표는 2003년 4월 회사를 나와 게임 개발사 '엑스엘게임즈' 설립한다. 그동안 MMORPG의 대가로 불리던 송재경 대표는 2013년 기존과 차별화된 게임 요소를 넣은 '아키에이지'를 선보이며 다시 한 번 존재감을 뽐냈다.


일산 대화동 원조 양평신내서울해장국 해내탕 흡입! 고양페이 된다 [원조양평신내서울해장국 일산점] 일산 대화동 국밥 맛집이라고 해서 다녀와보았습니다. 속이 이상해서 얼큰한 해장국으로 한끼 달래고 싶었는데 이렇게 다녀와 보네요. 일산 대화역에서 걸어가도 될 만큼의 거리인데 이쪽은 어쩐지 시골분위기가 나고 한산합니다. 수더분한 사장님의 가게인심이 느껴졌고 가게내부는 조용해서 좋았습니다. 메뉴는 간단합니다... 저희는 얼큰해장국에 해내탕을 먹어보았습니다. 시키고 TV를 보고있는데 바로 음식이 나와서 맛있게 잘 먹었답니다. 식탁에 구비되어 있는 고추기름이라든지 후추를 조금 별첨하여 먹으면 더욱 맛이 좋다고 합니다. 그리고 비주얼입니다. 해내탕 가격은 만원이고 선지와 콩나물 그리고 각종 부속류가 들어간 얼큰해장국도 아주 일품이었습니다. 김치는 깍두기와 배추김치가 나오는데, 저는.. 더보기
일산 마라룽샤 전문점 해룡마라룽샤 (꿔바로우+볶음밥) [해룡 마라룽샤 일산점] 기념일이라 일산에 있는 마라룽샤 전문점 해룡마라룽샤에서 밥한끼를 먹고왔다. 껍질 까먹는것은 귀찮지만 신기한것을 좋아하는 훈군이 가보고싶다고 해서 방문했다. 일산 마라룽샤 전문점 해룡마라룽샤는 마라탕이랑 마라샹궈를 먹을수 있는 중국요리 집이다. 주인은 중국인으로 추정되는데 전문성은 있는거같다. 내부가 깔끔하고, 마라탕을 먹을수 있는 샐러드바가 구비되어 있었다. 아마 체인점이기에 지점마다 생각한 정도의 맛을 볼수 있을듯 하다. 나는 동대문쪽에 있는것을 다녀와본적이 있는데 일산지점도 나쁘지 않았던거 같다. 우리는 마라룽샤에 볶음밥 그리고 꿔바로우를 같이 먹을수 있는 세트메뉴로 즐기고 왔다. 기본 찬은 땅콩에 짜차이가 나온다. 짜차이랑 땅콩은 중식에 없어서는 안될 음식이다. 간혹 "짜샤.. 더보기
추억의 브랜드 카페베네 딸기 눈꽃빙수 (아직 건재하군!) [추억의 브랜드 카페베네] 오늘은 추억의 브랜드 카페베네에서 딸기 눈꽃빙수를 맛보았습니다. 아직 이 브랜드가 건재하다는 사실에 놀랐고요! 딸기빙수가 이렇게 맛나다는 사실에 두번 놀랐고 말이죠. 특히 그냥 딸기빙수가 있다는건 알았는데, 눈꽃빙수가 있다는 사실은 몰랐거든요. 진동벨에는 옛날 글씨체가 쓰여져 있었습니다. 카페베네 딸기 눈꽃빙수의 가격은 11000원이었고요, 추억의 글씨체이네요. 저게 산돌 광수체이던가요? 아무튼, 카페베네가 처음 생길때만 해도 혁신이었는데 어느덧 여러 지점이 다 사라져서 정말 아쉬웠거든요. 이 빙수의 특징은 눈꽃얼음이라는 점입니다. 그리고, 치즈큐브가 세상 맛있어 보이는 비주얼!! 되게 고소하고 달콤하답니다. 여러분께서도 아실지도 모르겠지만 딸기와 치즈 그리고 우유의 만남이란 .. 더보기
파리바게트 잉글리쉬 머핀에 아메리카노 아침식사로 맛보다 [파리바게트 잉글리쉬 머핀] 파리바게트 잉글리쉬 머핀 아메리카노랑 맛보았습니다. 아침식사로 제격인 메뉴인데 솔직히 저만 알고싶은 메뉴이지만 이미 다들 아는거 같더군요..ㅎㅎㅎ 맥도날드에서만 잉글리쉬 머핀을 사먹던 시대는 지났습니다. 아침에 뭘 먹기 귀찮은 스타일인데 이렇게 먹으면 안 거르고 먹게되더라고요. 고운 떄깔의 파리바게트 잉글리쉬 머핀입니다. 요사이 잉글리쉬 머핀을 자주 사먹고 있는데 여기는 아침마다 즉석으로 해줘서 그런지 아주 맛이 좋습니다. 지점에 따라 파리바게트 빵의 맛의 편차가 심하더군요.. 같이 온 훈군도 맛있다고 해주어서 심히 기뻤답니다. 여러분들은 아침을 혼자 드시나요? 아니면 친구와 드시나요? 그것도 아니라면, 연인과 드시나요? 혼자 먹는 것보단 여럿이 가서 먹는게 더 맛나죠. 제가.. 더보기
풍동 애니골 샤브샤브 무한리필 맛집 샤브홀리 (고양페이,경기재난지원카드 사용가능) [샤브홀리] 풍동 애니골 샤브샤브 무한리필 맛집 갔다왔다. 샤브샤브가 원체 땡겼는데 운좋게 훈군이랑 같이 풍동에 차를 타고 다녀올수 있게 되었다. 예전에 엄마랑 가봤는데 운좋게 또 갈수 있어 행복했다. 실제로 이렇게 한대접에 부글부글 샤브샤브를 끓여먹었는데 아직까지 속이 풀리는듯 하다. 요즘에 여름이 다가오고있지만 이열치열으로 먹기에도 부담없다. 이곳은 샐러드바가 푸짐하게 잘 나오기로 유명한 곳이다. 매장 바로 앞에 차댈곳이 넉넉하게 구비되어 있어서 더 좋고, 또 점심 샐러드바 가격이 정말 저렴하다. 가격은 점심특선 소고기 14900원, 해물샤브 16900원이고 저녁특선은 소고기 16900원, 해물샤브 18900원이다. 주말에는 소고기샤브 세트가 17900원, 해물샤브 세트가 19900원으로 2만원이 넘.. 더보기
정발산 파스타 맛집 빠네가 맛있는 뽀모도로 [정발산 뽀모도로] 정발산에는 파스타 맛집이 참 많은거 같다. 분위기가 좋아서 데이트하기 딱인 장손데 실제로 데이트를 하고 와서 넘나 기분이 좋았다. 일산에 맛집 많은거야 유명하긴 한데 이쪽 동네는 내가 잘 몰라서 하나하나 도장 깨는 재미가 있다. 에이드에 파스타라니! 그리고 일산에 이렇게 맛난 파스타집이 있었어..?? 매번 파스타 사 먹으러 먼 곳까지 행차하고 그랬는데, 여기는 진짜 파스타 하나만큼은 갑인거 같다. 밤리단길에 위치한 파스타 맛집이었고, 또 이곳이 요즘 뜨는 곳 아닌가. 각종 영화에 드라마 촬영지로 유명한 곳이니 한 번 알아서 가보신다면 넘나 좋겠다. 일산에서도 꽤나 오래된 맛집이라고 하네. 내부는 오래되었다는 가게말처럼, 고풍스럽고 우아한 느낌이 감돌면서 깔끔했다. 이렇게 오래된 맛집이.. 더보기
네스프레소 커피머신 캡슐커피 먹어본 후기~ [네스프레소 커피머신 캡슐커피] 처음으로 네스프레소 캡슐커피를 먹어보았다. 내가 다니는 스터디카페에 네스프레소 커피머신이 있길래 처음으로 사용해보았는데, 천원의 가격치고 꽤 괜찮더라~하고 생각해서 후기 올려본다. 네스프레소 커피머신은 생각보다 간단했다. 카페에서 사먹을 필요 없이 캡슐으로 커피를 먹을수 있다니.?원하는 맛을 주문하고 컵에 얼음과 물을 담아서 추출하기만 하면 끝났다. 스터디카페에는 얼음이 따로 구비되어 있어서 그것을 사용했다. 이런 기계가 있다니~ 얼마나 신기한가! 리스트레토와 에스프레소 그리고 룽고를 선택할수가 있었다. 캡슐 가장자리를 펴서 투입구에 넣기만 하면 끝나니 너무나도 간단한 과정과 절차였다. 내가 맛본 네스프레소 커피머신 커피맛은 에스프레소 바닐라였다. 살짝 단 향이 나면서도 .. 더보기


자동차 있는 남자가 연애에 유리한 이유 3가지 연애에 자동차 세상엔 싱글과 커플이 있다 돌아온 싱글...원래부터 싱글...솔로... 상황과 여건은 달라도 싱글이란 종착점에 이르르는데... 본인이 원하던 원하지 않던, 싱글 생활을 하게 되어 커플을 바라보며, 부러우면 지는 것이라는 좌우명을 가슴 속 깊이 새기며 살아가고 있다 물론, 의지를 통해서 절대 커플이 되지 않겠다라고 선언할 수 있지만.... 왠만해서는 싱글 보다는 커플을 선호하고, 그 증거로 결혼 안 한사람 보다 결혼 한 사람이 .. 더보기
연애 종결자가 연애 못하는 3가지 이유 상담을 요청하다 다른 것과 다르게 연애만큼은 확실한 가이드 라인이 없다 연애를 공부하듯 책을보며 열심히 외우고 적용하고, 시뮬레이션 한다고 하여도 상황과 상대방에 따라 그 결과가 달라진다 변수가 많은 것이 연애이니, 검증된 책 보다는 실제로 연애에 대해 잘 아는 사람에게 듣기를 좋아하고 배우기를 원하게 되는데... 정작 실전에서 연애를 잘 하는 사람들은 체계적으로 어떻게 저렇게 해야 연애를 한다고 짜임새 있게 이야기 해 주는 경우.. 더보기
남자가 연애하기 위해 관리해야 할 5가지 연애를 위해... 이유도 모른채 솔로 생활을 한지가 긴 사람들이 있는가...? 분명 나이스한 모습임에도 불구하고 남들이 다 하는 연애가 안되어서 불평이었던 적이 있다면? 지나가는 연인을 보며, 쟤보다는 내가 더 나은데.... 난 왜... 라는 생각을 한 적이 누구나 한번쯤은 있을 것이다 왜냐..? 태어나자마자 커플인 사람은 없으니... 솔로의 생활 동안 먼저 이뤄진 커플을 보며 생각하게 되니 말이다 그런데, 왜 난 솔로 일까.... 더보기


◯ “고귀한 혁명생애와 업적 영원불멸하리”라며, 태양절경축준비위원회가 여러 나라에서 결성되었다는 소식을 전했다. 3월28일 쏘련공산당산하 정당 단체들이 결성, 에스파니아 준비위원회 3월25일 결성, 3월27일 키르기스탄에서 결성, 3월24일 아이슬란드의 레이캬비크에서 결성, 3월24일 도이췰란드 조선문화연구소조 및 브라질, 우간다, 마자르 등에서 결성됐다고 보도했다.
◯ 미국방부의 생화학무기계획예산평가서를 분석, ‘쥬피터계획’에 따라 부산항 ８부두 실험시설로 배정된 예산항목에 살아있는 매개체실험이 명시된 사실이 폭로된 이후 ‘미군세균무기실험실철거 남구주민대책위원회’가 매일 초불집회를 벌리고있으며 3월25일부터는 아침출근시간마다 8부두입구도로를 가로막고 “세균실험 미군은 단 한명도 못 들어간다, 세균실험실 즉각 페쇄하라, 미군은 우리 땅을 떠나라.”고 외치며 미군출근저지투쟁을 전개하였다고 보도했다.
◯ 원산봉사기술대학에서 교육조건과 환경을 일신시킬 목표밑에 대학의 당, 행정일군들은 자체의 힘으로 교사와 기숙사를 개건보수하고, 수십개의 교실을 다기능화된 교실로 꾸리기 위한 사업, 교실과 강좌사무실들의 출입문을 새로 제작설치하고 교구비품들을 원만히 갖추기 위한 사업이 동시에 벌어졌다고 보도했다.
◯ 대중의 존경받는 초급일군으로 순천구두공장 구두재단작업반 반장을 소개했다. 집단이 단합하여 생산실적을 올리는것은 물론 생산문화, 생활문화확립에서도 앞장서게 된 비결이 작업반장이 “작업반원모두를 친형제, 친자식처럼 여기며 가정생활에 불편이 있을세라, 얼굴에 그늘이 질세라 마음쓰며 그가 남모르게 걸은 밤길, 기울인 사랑과 정에 대한 가지가지의 이야기를 담자면 끝이 없다.
◯ “위대한 령도자 김정일동지께서 조선민주주의인민공화국 국방위원회 위원장으로 높이 추대되신 26돐을 맞으며 직맹일군들과 직맹원들의 덕성발표모임이 3일 중앙로동자회관에서 진행되였다.”고 보도했다.
◯ 자강도당위원회에서 “당초급선전일군들을 적극 떠밀어주어 그들이 대중의 심장마다에 혁명열, 투쟁열, 창조열을 더해주는 오늘의 붉은 선전원, 선동원으로 더욱 철저히 준비해나가도록 하고있다.”고 보도했다.
◯ 포항지진사태가 자연재해가 아니라 리명박, 박근혜 정권 시기 철저한 지질조사를 진행하지 않고 건설한 지열발전소에 의한것이라는 조사연구단의 조사결과를 보도했다.
◯ “초록은 동색이고 가재는 게편이라고 《조선일보》, 《동아일보》, 《중앙일보》 등 보수언론들은 더러운 잔명을 부지하고 보수의 부활과 재집권야망을 실현하며 북남관계개선을 가로막기 위해 피눈이 되여 날뛰는 《자유한국당》의 발악적망동을 비호두둔하는데 여념이 없다.”고 보도했다.
◯ 이란외무성이 발표한 3월29일 성명을 소개했다. “성명은 이스라엘이 지역에서 감행한 범죄적만행과 그에 대한 미국의 비호두둔행위를 비난하고 지역의 지속적이며 공정한 평화는 항쟁과 강점종식을 통해서만 이루어질수 있다고 주장하였다.”고 보도했다.


도널드 트럼프가 미국 대통령이 될 거라고 예상하지 않았다. 정치적인 성향 때문이 아니라 필자가 유학 시절 경험했던 미국 사회의 가치와 수준은 그보다는 높다고 생각했다. 최소한 미국 사회의 지도층은 겉으로는 그렇게 성적 막말과 인종차별적 발언을 내뱉고, 대놓고 이기심을 드러내지 않았다. 아마 항상 멋진 목소리로 가슴을 울리는 연설을 하던 오바마 전 대통령을 8년 동안 보아왔기에 더욱 그랬을지 모른다. 트럼프의 낙선이 자유, 평등, 민주주의와 같은 미국의 헌법 가치를 지키는 것이라고 생각했다. 하지만 결국 트럼프가 당선됐고, 미국적 가치들에 반하는 극단적인 정책을 연일 발표해 전 세계를 놀라게 하고 있다. 각국의 많은 리더가 그 정책과 발언을 비판하고, 수많은 미국인이 다양한 반대 시위에 참여하고 있다는 뉴스를 매일 본다.
책임감 있는 대선주자라면
자신을 따르는 국민들에게
헌재의 결정을 존중하라고
설득할 수 있어야 한다
그리고 헌재 결정 이전에
그 말을 해야 더 설득력 있다
그런데 이런 사실들은 과연 미국 사회가 추구해 온 가치가 무엇인지를 다시금 생각하게 한다. 어쩌면 미국을 지탱하는 가치는 그런 트럼프가 절대 대통령이 되지 못하게 하는 것이 아니라 오히려 그런 트럼프가 대통령이 될 수 있는 것일지도 모른다. 그 격한 논란에도 절차에 따라 질서 있게 선거를 치르고, 그 결과에 승복하고 (꼭 진심은 아닐지 몰라도), 정해진 바대로 진행되는 그 사회 시스템의 힘이 진정한 미국적 가치라는 생각이 들었다. 사실 다양한 이민자들의 사회이기에 옳고/그른, 맞고/틀린 가치에 대한 합의가 힘들었던 미국 사회로서는 내용이나 결과가 아닌 그 절차와 시스템을 중시할 수밖에 없었을 것이다. 그래서 여전히 많은 미국인은 ‘동의할 수 없다’고 얘기하는데도 미국 사회는 대통령 트럼프에 의해 잘(?) 운영되고 있다.
2주 후면 한국 사회의 가치도 무엇인지 확인할 기회가 온다. 그제 최후변론이 있었으니 일반적으로 헌법재판소의 탄핵심판 결정이 2주 안에 나올 것으로 예상된다. 세간에는 이정미 재판관의 퇴임 이전에 결정하려는 시급함이 그 이후에는 인용 결정이 힘들어지기 때문이라는 소문도 있다. 인용이나 기각을 주장하는 사람들 모두 각자 원하는 바대로 될 거라고 철석같이 믿지만, 실제로는 그만큼 결정의 향배는 아슬아슬하다. 그렇다면 그 이후에 한국 사회는 어떤 모습일까?
교과서적으로 당연히 헌재의 결정 존중을 얘기한다. 얼마 전 4당 원내대표가 헌재 결정에 승복하겠다고 구두 합의했다. 한편의 코미디다. 바로 그들이 헌재에 탄핵심판을 청구한 주체인데 뭐하러 또다시 승복을 구두 합의하나? 마치 신랑신부가 함께 결혼식 주례를 부탁해 놓고 결혼식 당일 주례 앞에서 그 주례사를 듣기로 다시 구두 합의하는 모양새다. 사실 현재 탄핵심판 에서 주요 주체인 정당은 어차피 결정을 수용할 수밖에 없다. 아니면 자기부정이고 스스로 헌정 파괴자가 되기 때문이다.
문제는 일반 국민과 소위 대선주자들이다. 국회는 과거에 일어난 일에 대해 현재의 탄핵절차를 책임지고 있지만, 대선주자들은 그 이후의 미래를 책임져야 한다. 그런데 이들 대부분은 아직도 인용이나 기각, 그 결정의 방향을 외치는 광장에 있다. 어떤 주자는 승복은 하지만 촛불로 반대하겠다는 모호한 표현을 하고, 어떤 주자는 자신은 승복하는데 국민은 어떨지 모르겠다는 얘기를 한다. 어떤 주자는 탄핵절차가 잘못됐다는 주장까지도 하고, 여전히 자신의 주장과 반대되는 결정은 잘못된 것이라고 얘기하고 있다. 무책임한 것일까, 아니면 스스로가 결정 이후에 말 바꾸기를 쉽게 할 만큼 철면피임을 인정하는 것인가?
옳고 그름을 떠나 지금까지 원하는 결과를 위해 헌재를 압박하는 강한 주장을 한 것까지는 정치행위로 인정한다고 치자. 하지만 이제는 출구전략을 짜야 할 때다. 인간의 행동에 일관성을 높이는 중요한 요인 중에 하나는 공개적 발언이다. 자신의 의견이나 신념을 공개적으로 밝히고 나면 그 이후의 행동은 바뀌기도 힘들고 더 극단적으로 되는 성향이 있다는 것이다. 결정 직전까지 인용, 기각만이 정의라고 외치던 대선주자가 그와 반대되는 결정이 나온 이후에 갑자기 ‘자, 이제 승복합시다!’ 라고 말하기는 스스로에게도 힘든 일이고, 그들을 따르는 사람들에게는 더욱 더 혼란스러울 수밖에 없다.


프랑스 혁명이 일어난 18세기 파리를 배경으로 하는 '마리 앙투아네트'는 비운의 왕비 마리 앙투아네트와 사회 부조리에 맞서 싸우는 가상 인물 마그리드 아르노의 엇갈리는 운명적인 만남을 통해 진실과 정의의 의미를 묻는 작품이다. 지난 29일 작품의 주요 장면을 언론에 공개한 뮤지컬 ‘마리 앙투아네트’는 회전 무대와 화려한 의상 등 다양한 시각적 볼거리와 실베스터 르베이의 풍성한 선율의 음악이 무대를 채웠다.
뮤지컬 ‘마리 앙투아네트’는 개막 전부터 화려한 캐스팅으로 이목을 끌었다. 이번 공연에서는 브로드웨이 무대에 도전하며 자신의 재능을 증명한 김소향, 부부 모두 뮤지컬 배우로 활약하는 김소현, 손준호와 무서운 신예로 대극장 무대를 섭렵하는 박강현, 아이돌 그룹 빅스의 멤버로 뮤지컬 무대 경험이 화려한 정택운이 참여한다. 또한 아이돌 그룹 씨야 출신으로 첫 뮤지컬 데뷔를 앞둔 김연지, 워너원 멤버로 활동했고, 현재 아이돌 그룹 뉴이스트로 활약 중인 황민현도 이 작품으로 뮤지컬에 처음 도전한다. 이날 14곡의 넘버와 해당 장면의 시연 후 열린 기자간담회에서 배우 김소현, 김소향, 김연지, 박강현, 황민현이 들려준 소감 중 인상적인 것을 모아봤다.
마리 앙투아네트 역 김소현
"첫 공연을 끝내고 로버트 요한슨 연출을 붙잡고 눈물을 많이 흘렸다. 5년 전 초연을 준비하면서 힘든 일이 많았는데, 이번에 다시 참여하게 돼서 그 누구보다 행복하고 감사한 마음이 들었다. 초연 때는 무조건 잘해야겠다는 마음이 앞섰다면, 이번에는 함께하는 배우들과 이야기도 많이 하고, 정말 많은 연습을 했다. 정말 모두가 하나라는 생각이 드는 작품이다. 초연 때 부족했던 점들이 많이 바뀌었다. 마리랑 페르젠이 이별하는 장면, 마리가 왕비로서의 모습으로 서 가는 과정을 보완했다. 이 전에 불친절하게 느껴졌던 것들이 좀 더 친절하게 바뀌었다. 지금의 시국과 비교해서 볼 수 있는 작품이다."
마리 앙투아네트 역 김소향
"로버트 요한슨 연출이 세세하게 지도를 해줬는데, 신인배우가 아니라면 배우 나름대로 창의적인 것들이 하고 싶을 때가 있다. 그렇지만 런스루를 돌면서 연출님이 디렉션 한 모든 것들이 하나의 서사로 합쳐지는 경험을 했다. 많은 걸 깨닫고 배운 작업이었다."
마그리드 아르노 역 김연지
“첫 작품에 너무 좋은 역을 주셔서 부담이 많이 됐다. 선배님들이 잘 이끌어 주셨다. 마그리드 아르노라는 캐릭터가 가상 인물이라 고민이 많이 됐다. 우리 작품과 비슷한 시대적 배경을 가지고 있는 영화와 드라마, 책 등을 많이 찾아보면서 이 역할과 비슷한 사람을 뽑아보고 연구했다."
악셀 폰 페르젠 백작 역 박강현
"네 명의 페르젠이 처음부터 함께 연습했다. 손준호 배우는 이전 작품에 함께하면서 친해졌고, 정택운 배우와는 엘리자벳을 함께했지만 만날 일이 없었다. 그리고 황민현 배우는 이번에 처음 만났다. '넷의 연습이 어떨까 기대도 되고, 성격이 잘 안 맞으면 어쩌지'라는 걱정도 했다. 걱정과는 다르게 그동안 했던 작품 중에서 정말 즐겁게 연습했던 것 같다. 왜냐하면 네 명의 성격이 다르면서도 비슷한 점이 많다. 준호 형은 페르젠 중 가장 형이지만 친구처럼 대해주고, 정택운 배우는 애교가 정말 많고 친화력이 좋다. 황민현 배우는 첫인상이 낯을 많이 가릴 것 같았는데, 알고 봤더니 우리 과더라.(웃음) 넷이 정말 일로 만났지만 아름답게 재미있게 연습할 수 있었다. 좋은 사람들을 만나서 행복하다."
악셀 폰 페르젠 백작 역 황민현


한국인 입맛에 맞는 타이 음식! Best Thai Food 태국을 허니문 지역으로 결정하신 허니무너들에게 또하나의 유용한 정보 알려드립니다.^^ 태국은 방콕을 시작으로, 푸켓, 파타야, 코사무이, 끄라비, 코쿳 등 각양각색의 지역들이 신혼여행지로 사랑을 받고 있습니다. 특히 여행에서 가장 빼놓을 수 없는 것이 먹는것인데요~ 오늘은 한국인 입맛에 맞는 태국 음식을 몇가지 추천해 보려 합니다. 이또한 제 취향에 맞는 걸로 골라 봤습니다.^^ 우리나라 대표적인 음식으로 김치찌개가 있지만 난생 처음 먹어보는 외국인에게는 김치찌개 맛은 시고, 맵고, 짜게 느껴지고, 된장찌개의 경우에도 냄새때문에 외국인들이 받아들이기 힘들다고 합니다. 태국음식도 한국인 여행객들이 부담스러워 하는 것도 사실입니다. 최근에는 한국에도..
어디로 갈까?/태국,베트남 2012. 11. 6. 10:15
한국인 입맛에 맞는 동남아 과일!!


1988년 서울올림픽 이후 30년 만에 우리나라가 단독으로 개최하는 2018 평창 동계올림픽이 목전으로 다가왔다. 또 한 번의 올림픽을 개최하기 위한 국민들의 염원과 함께 오랜 시간동안 많은 노력을 기울여온 이번 올림픽은 여러 가지 의미가 있다.
평창 동계올림픽 개최를 앞두고 스포츠마케팅이 활발하다. ‘스포츠마케팅’은 스포츠 제품을 매개로 소비자들의 욕구를 충족시키고, 스포츠 관련 조직의 목적달성을 위한 활동으로 특정 스포츠 종목이나 이벤트를 활용해 보다 친근하게 소비자들에게 접근할 수 있다는 강점이 있다.
비인기 종목 스포츠 문화 확대 위한 활동 펼쳐
▲ 제임스앤컴퍼니 선수, 자문위원 및 직원 워크숍 사진
최근 주목을 받고 있는 제임스앤컴퍼니는 스포츠마케팅&매니지먼트 에이전시다. 스포츠 미디어와 비인기 종목 선수 매니지먼트를 주요 사업 분야로 다루고 있는 이곳은 지난 2016년 7월 설립 이래 스포츠를 통한 가장 혁신적이며 창의적인 IMC마케팅&미디어 회사로 성장하고 있는 중이다. 전 세계 5위 스포츠미디어그룹이자 IOC 공식지정 영상 제작자인 SUNSET+VINE단독 파트너십을 체결해 IOC, FIFA 등 국제기관의 미디어 사업도 함께 진행한 바 있는 제임스앤컴퍼니는 한국대한유도연맹과 스포츠마케팅 MOU체결, 스포츠게임IT기업인 스포라이브와 비인기 스포츠 종목 저변 확대를 위한 MOU를 체결하기도 했다.
특히 스포라이브와의 업무협약을 통해 두 회사는 비인기 스포츠 종목 국가대표들을 적극 지원함으로써 유망주들의 목표 의식을 높이며 직접 후원 및 다양한 캠페인 활동을 진행해 비인기 스포츠의 저변확대에 함께 힘쓰기로 했다. 코카콜라, 아디다스, 노스페이스, 태그호이어, 다비치 안경, 데이즈드앤컨퓨즈드, 킴스미의원, 압구정 오라클치과, 주식회사 쏘홈, 주식회사 세자 등의 공식협력사이기도 한 제임스앤컴퍼니에는 현재 펜싱 사브르의 김정환(리우올림픽 동메달), 태권도 김태훈(리우올림픽 동메달), 레슬링 정지현(아테나올림픽 금메달), 유도 전기영(애틀란타올림픽 금메달), 레슬링 김승학 (세계대회 금메달), 풋살 국가대표 김장군 등이 소속되어 있다. 윤보영 제임스앤컴퍼니 대표는 “현재 국내 스포츠매니지먼트 시장은 갤럭시아에스엠과 올댓스포츠, 브랜드앤뉴가 주도하는 가운데 유명 스타들을 제외한 비인기 종목 국가대표들은 체계적인 매니지먼트로부터 사실상 방치되고 있는 실정이다”면서 “올림픽 이후 국민들의 관심이 사그라지는 비인기 종목 국가대표들의 설움을 씻는다는 목표로 사업을 시작했다”고 사업 취지를 밝혔다.
스포츠 산업의 본원, 즉 뿌리가 되는 스포츠 자체가 굳건히 자리 잡지 못하면 아무리 보기 좋은 정책을 시행하고 많은 투자를 한다고 해도 스포츠 산업이 제대로 발전할 수 없다. 이에 제임스앤컴퍼니는 리우올림픽 한국 국가대표 선수 프로모션, 스포츠마케팅 학술대회, 국가대표 멘토링 프로젝트, 자선 골프대회 등 비인기 스포츠 문화 확대를 위해 다양한 활동을 전개해 왔다. 특히 지난해 8월에는 8월에는 대학생 스포츠 마케팅 연합동아리인 스마터와 함께 ‘국가대표 선수들의 스포츠마케팅 활용방안’을 주제로 ‘2017 하반기 대학생 스포츠 마케팅 학술대회’도 개최해 성공적으로 마무리했다. 이날 학술대회에서는 PT발표와 더불어 국가대표의 특별강연과 스폰서 타임을 통해 다양한 후원기업들의 상품 증정도 이어졌다.
마케팅 분야의 새로운 지평을 열다


일본의 반도체 핵심 3개 부품 무역규제 조치로 반도체 강국의 신화에 사로잡혀 있던 우리는 화들짝 놀랐다. 핵심 소재·부품 국산화는 오래전부터 조금씩 추진되었지만, 일본이 정치적 목적으로 핵심 중간 소재 수출을 규제하면 한국의 주력산업이 큰 타격을 입을 수도 있다는 사실은 우리를 경악하게 했다. 우리는 세계화, 자유무역 찬가를 지난 20여년 동안 들어왔기 때문에 새로운 국제분업 질서에서 부품과 소재의 국산화는 이제 구시대의 의제라고까지 생각한 것도 사실이다.
그런데 한국의 문재인 정부와 산업통상자원부는 제조업 르네상스를 내걸었으나 일본의 무역규제가 있기 전에는 소재·부품 이야기는 한마디도 하지 않았고, 거시 산업경제정책을 세운 것 같지도 않다. 대기업들은 소재·부품 생산 중소기업 지원에 소극적이거나 무관심했고, 이들과 불공정한 전속계약 상태에 있었던 한국 중소기업은 독자 기술 개발을 거의 포기했다.
그래도 정부가 1조원의 예산을 긴급 편성하여 핵심소재 생산에 집중 지원하려 하고 일부 기업도 ‘소재 강국 선언’을 한 것은 바람직한 조치다. 그런데 이 분야를 잘 아는 한 전직 기업 간부는 우리가 수조원, 수십조원 쏟아부어 부품·소재 국산화를 할 수 있었다면 왜 안 했겠느냐고 말한다. 삼성 반도체에 오래 근무한 양향자 더불어민주당 일본경제침략대책특별위원회 부위원장은 최고 수준의 소재 개발은 기술보다는 ‘과학’의 영역이며, 정부 컨트롤타워의 역할이 중요하다고 말한다. 즉 전문가들은 제조업 분야의 원천기술 확보는 오랜 ‘축적의 시간’을 필요로 하며, 산업 생태계 조성, 시스템 구축, 연구지원 등 정부의 지속적인 정책 뒷받침이 필요하다고 본다.
케이팝, 한류 등 문화 산업에서 한국 청년들이 전세계 사람들에게 감동을 주고, 한국의 여러 대기업의 상품이 세계의 전자제품 시장에서 일본의 유수 기업을 제친 일은 크게 자랑할 만한 일이다. 그러나 이번의 일본의 무역 공격은 추격 발전의 성공담에 취해 있던 한국에 확실하게 한 방을 먹였고, 자유무역의 패러다임이 바뀐 오늘날에는 ‘돈으로 살 수 없는 그 무엇’이 국가 경제에 얼마나 중요한지를 깨우쳐주었다.
핵심 원천기술은 수입해서 쓰기 어렵다. 그것은 그 기초과학과 과학자, 그리고 고숙련 기술자는 돈으로 살 수 없다는 말과 같다. 중국이 세계 각지에서 활동하는 중국계 과학자들을 거액 연봉으로 유치하는 이유도 여기에 있을 것이다. 오늘 트럼프 대통령의 미국 제일주의는 세계적으로 보호무역주의를 부추기고 있지만, 세계화의 전도사인 클린턴 대통령 시절에도 미국은 가장 많은 예산을 자국 기업과 농업 보호에 쏟아부었다. 순진한 한국 신자유주의 경제학자들이나 설익은 이론으로 산업정책이 무의미하다고 주장했던 것이 아닐까? 이제 자유무역이 빛이 바랬다고 말들 하지만, 사실 완전한 자유무역이라는 것은 애초에 없었다.
당장 이윤이 보장되지 않는 원천기술 개발과 그 기반인 기초과학 육성은 정부와 대학의 몫이다. 이번의 일본 무역규제 조치 직후 카이스트 교수 100명이 반도체, 에너지 등 원천기술 개발 지원을 위해 발 벗고 나서겠다고 선언한 것은 매우 좋은 소식이다. 그러나 정부의 연구개발(R&D) 지원이 원천기술 축적에 투자되지 않고, 우수한 젊은이들이 기초과학 분야가 아닌 의과대학으로만 몰린다면 우리의 미래는 그다지 밝지 않다. 구제국주의 국가들이 여전히 세계 가치사슬의 정점에 서서 원천기술을 독점하고 있다는 현실을 직시해야 한다.


최근 SNS상에 강아지를 하늘 높게 던져 하늘과 같이 사진을 찍는 이른바 ‘강아지 하늘샷’이 유행처럼 퍼졌다. 주로 견주의 SNS에 올리는 것을 목적으로 강아지들은 하늘로 던져진다. 그러나 대부분의 강아지는 고소공포증을 갖고 있어 공중으로 던져지는 데 두려움을 느낀다. 만약 하늘로 던진 후 잡지 못한다면, 다리 등에 골절상을 입을 수 있다. 또한, 하늘 사진은 순간을 포착해 촬영하는 것이므로 강아지들은 한 번이 아닌 수차례 던져졌을 가능성이 높다. 동물학대방지연합 관계자는 “강아지의 신장을 고려했을 때, 이는 사람을 수차례 고층 건물에서 떨어뜨리는 것과 같다”라고 말했다. 이는 인스타그램에서 해시태그만 2만 건이 넘게 검색될 정도로 인기를 끌다가 동물학대라는 의견이 늘면서 반대 운동이 일고 있다.


어느 영역이나 잘하는 것의 최상의 기준은 끝이 없다. 평균이라는 것도 주변사람들이 누구이고 어느 만큼의 능력을 가진 사람인가에 따라 또는 무엇을 잴 것인가에 따라 나의 상대적인 위치는 결정된다. 그렇지만 한줄 세우기에는 늘 일등과 꼴등이 있다. 다른 사람과 비교하는 것 자체가 무의미할 수 있지만 어차피 더불어 살아야한다면 주변의 타인들과 너무 다른 것이 때로는 불편해질 수도 있다. 그래서 다른 사람과 다른 나만의 생존전략이 필요하다는 생각이 든다.
사업도 밑천이 있어야하고, 똑똑해야 성공하고 등의 불문율이 점점 깨어지고 있다. 소수이기는 하나 창의적인 아이디어, 기발한 생각으로 관심을 끌기도 하고 돈을 벌기도하고 한다. 젊은이들과의 대화는 늘 새롭다. 신간을 잘 읽지 않고 새로운 신조어를 모르기도 하지만 생각의 폭이 구세대는 대체로 학생시절에 교육받은 것에 한정되어 있고 갇혀있지만 시대가 바뀌면 새로운 흐름에 적응하지 못하면 도태되는 생물학적인 원리처럼 어느새 이방인이 되어있을 수도 있다.
요즘은 생산자의 자리를 찾기란 너무 어렵다. 계속 새로운 것들이 쏟아져 나오고 일부는 무관심 혹은 부적응상태로 남아있으나 대중들은 끊임없이 배우며 그것을 소비해내는 일방적이고 우매한 소비자로 살아간다. 스트레스를 느낄 때 아무 상관없는 물건을 구매함으로써 잊어보기도 하고, 버리지는 못하고 쌓아두고, 주변의 흐름과 정보에 흔들리기도 한다. 기준이 없어서 일까? 요란한 광고에 휘둘리고 생각 없이 떠밀려 살기보다는 삶에 어떤 원칙이 있으면 좋겠다. 나와의 대화시간이 충분하지 않아서일 것이다. 부모님, 배우자의 뜻대로, 선생님, 친구의 뜻대로 사는 것이 나의 인생은 아니지 않는가?
혼자는 무엇이든지 다른 사람에게 피해를 주지 않는 선에서 어떤 것이든 할 수 있지만 관계에서 원칙 한 가지는 나도 좋고 너도 좋아야한다는 것. 그것이 연속적으로 깨어질 때 좋은 관계가 지속되기는 어려울 것이다.
어느 시대에나 젊은이들은 늘 버릇이 없었다. 여지없이 이제 기성세대인 나의 틀을 깬다. 다양한 사람들이 어우러져 사는데 그런 사람들을 만나 나 같기를 강요하는 것은 ‘구세대가 되어 나보다 못 살아라’는 뜻일 것이다. 자연스럽게 각자의 에너지를 여러 모습으로 효율적으로 쓸 수 있는 유연하고 새로운 자루가 필요한 것이다.
다 그런 것은 아니지만 대체로 젊은이들은 새로운 틀에 아니, 틀을 생각하지 않고 생각의 폭이 넓고 용기가 있지만 경험이 충분하지 않거나 실행할 재력이 부족하고, 기성세대는 생계유지할 정도의 돈은 조금 있으나 나의 전부라 생각했던 그 일상의 가치를 버리지 못하고 그 무엇인가를 부여잡고 불안한 몸짓을 하고 있다. 이도 저도 아닌, 중간에 끼어 아래로 치이고 위에서도 치이고 우리 부모님세대의 일이라 생각했던 일이 이제 점점 중년이라는 위치의 많은 사람들에게 일어나 실감하는 여기저기 아픈 신체적 쇠락, 경제적 쪼들림, 의미상실, 등 부담과 우울이라는 어두운 그림자를 안고 산다. 어쩌면 무기력감일 수도 있겠다. ‘내가 살아봤지만 별거 없더라…’ 이러는 부정적인 넋두리를 누가 듣고 싶어 할까?
이렇듯 일상에 시달린다면 그저 쉬고 싶을 것이다. 떠나고 싶을 것이다. 낙담하며 언제까지 이렇게 살아야하나 스스로에게 반문해보고 내가 싫어질 때도 있을 것이다. 주변사람들의 평가, 비난에 쉽게 흥분하거나 자존감이 무너져버리기도 한다.
나이에 상관없이 주변 사람들의 시선 따위는 신경 쓰지 않고 보다 창조적이고 나다운 삶을 원한다면 나다운 어떤 것을 선택하여 나름대로 탐구해보는 즐거움을 찾아보는 것은 어떨까?
물론 그러려면 나의 욕구, 꿈 등을 알아야 하고 여분의 에너지가 조금은 남아있어야 한다. 시간이든 돈이든 그것을 지속시킬 어느 정도의 여유가 필요하다.
사람과의 관계에서도 그렇다. 너무 밀착되어 당기기만 해도 힘들고, 너무 느슨하게 줄을 놓아도 안 되고 그저 적당한 길이의 안전줄로 서로를 챙겨주는 여유와 믿음이 중요하다.


미국의 조용한 마을 내슈빌에 위치한 ‘Moog’ 신디사이저 공장에서 제조되는 신디사이저는 모두 Moog에 깊은 애정을 가진 81명의 Moog Music Inc 직원들의 손끝에서 탄생한다. Moog 신디사이저는 미국 미주리의 금속과 테네시의 목재가 사용되며 모든 제품이 공장에서 손수 제작된다. 몇 개의 회로 기판과 희귀한 부품을 제외하고 모든 Moog 신디의 모든 부품은 미국에서 생산되고 있으며, 일본의 거대 악기 회사 Roland 와 Korg와 같은 회사의 비교적 저렴한 플라스틱 재질의 신디사이저가 현재 신디사이저 시장을 주도하고 있는 지금, Moog는 신디사이저계의 스트라디 바리우스 바이올린 같은 느낌이 아닐까 싶다.
내슈빌의 Moog 공장에는 다양한 사람들이 일하고 있다고 한다. Moog의 커뮤니케이션 매니저 Jim DeBardi 는 여기서 일하는 대다수 직원은 음악에 관심을 두고 있으며,회사의 독특한 점 중 하나는 일반적인 공장에서는 볼 수 없는 우리만의 방식대로 일을 진행한다고 한다는 것이다. 따라서 직원을 고용할 때 정해진 조건이 없으며, 누군가가 전에 다른 제조 시설에서 일한 경험이 있든, 섬유 공장에서 일했든 간에 누구나 우리만의 특유한 기술들을 배울 수 있다고 했다.
그러나 Moog 신디사이저 사업이 항상 성공적이지는 않았다. 물론 그 당시 신디사이저는 혁신적인 악기였지만 방 하나가 꽉 찰 정도로 거대한 크기와 터무니없이 비싼 가격, 매우 복잡한 구조의 신디사이저는 당연히 많은 사람이 사용하기 힘들었으며, 1986년에는 회사가 파산했고, 일본의 거대 악기회사 Roland와 Korg와의 경쟁으로 인해 거의 침몰하다시피 했다. 그러던 도중 2002년 Moog는 회사명에 대한 권리를 되찾고 내슈빌에서 다시 시작하게 됐으며, 비록 Moog의 아버지 로버트 아서 무그는 2005년에 사망했지만, Moog는 현재 미국에서 가장 성공적인 신디사이저 제조업체이며 현재 직원 81명을 고용하고 있다.
내슈빌의 공장에서는 약 40가지 제품을 생산하지만, 공장의 한정된 공간과 인력 때문에 “Slim Phatty”처럼 오래된 제품의 생산 주문이 들어오면 진행 중이던 다른 제조 작업을 중단해야 할 때도 있다고 한다. 즉 공장은 특정 모델이나 급한 주문이 들어오면 즉시 제조를 시작할 수 있도록 체계적인 시스템으로 운영되고있으며,해외웹진 “Fact”에서 진행된 인터뷰에서 매니저 DeBardi는 “재고를 쌓아두고 주문을 기다리는 것이 아닌 대부분의 제품을 주문 생산한다”고 말했다.
특히 Moog의 명기 “Minimoog”를 만드는 과정은 결코 쉬운 일이 아니며 시간도 오래 걸린다고 한다. 내슈빌 공장의 풀 가동 상태를 기준으로 하루에 15개의 Minimoog를 만들 수 있으며, 야간 근무 시엔 30개의 Minimoog를 만들 수 있다고 한다. 물론 이는 단순 조립에 대한 제조 수량이다. 각 제품을 제조하고 테스트하는 데 총 6명의 인력이 필요하며 완성까지 거의 3일이 소요된다. 우선 신디사이저에 들어갈 모든 부품을 가져온 뒤 각 부품에 대한 품질 기준이 통과되면 조립이 시작되며, Minimoog의 조립이 끝나면 랙에 연결되어 약 48시간 동안 전원을 켜놓는 작업이 시작된다. 대부분의 초기 불량은 일반적으로 처음 24시간 이내에 발생하기 때문에 이는 회로 기판의 결함을 찾는 데 있어 반드시 필요한 작업이라고 한다.
48시간의 번인 작업이 끝나면 Minimoog는 다른 곳으로 옮겨져 전문 기술자들에 의한 “조정 작업”이 시작된다. 이 과정은 기술자들이 멀티 미터, 오실로스코프, 스트로브 튜너 및 컴퓨터 프로그램을 통해 신디사이저 회로의 특정 지점에 대한 전압을 조정하여 최고의 컨디션을 만들어내는 중요한 과정이며, 조정작업이 끝나면 마지막 단계인 ‘최종 점검’이 시작된다고 한다. 최종점검을 하는 가장 큰 이유는 수치상으론 모든 것들이 정확하다고 할지라도, 신디사이저란 아티스트의 머릿속 아이디어를 실현하기 위해 사용되는 악기이므로, 사용자와 악기와의 교감은 매우 중요한 부분이며, 악기 연주 시 연주자에게 최고의 경험을 제공해야 하므로 기술자들은 각 노브 의 감도부터 건반의 감도 등 세세한 부분 하나 놓치지 않고 완벽한 품질을 만들어내는 것을 가장 중요시한다고 한다.


활의 전승보전을 위해 온 몸을 던져 50여년을 갈고 닦은 기량이 이제 그를 이 반열 최고의 자리에 오르게 했으며, 자타가 인정하는 궁장으로 인정받기에 이른다. 그는 어느 분야건 자신이 관여한 곳에서는 어떤 환경이든 일인자가 되려고 최선을 다해 노력하는 것이 자신의 인생철학임을 강조하면서 활은 손이 닿으면 닿을수록 신비스러우며 어렵고 힘든 경지의 연속이라고 한다.
권씨가 활에 관심을 보인 것은 중학교 2학년 여름방학 때로 기억한다. "재미로 몇 번 해보는 것은 심신수련에 도움이 되나 직업은 될 수 없다"는 아버지의 완고한 반대에도 불구하고 그의 마음 한구석에는 활에 대한 묘한 마력에 끌리는 것을 뿌리칠 수 없었다고 한다. 틈만 나면 심부름을 구실 삼아 아버지를 찾아가 어깨너머로 훔쳐보았다. 이 사실을 뒤늦게 알게 된 아버지로부터 여러 번 벼락같은 꾸지람을 듣기도 했다.
이 같은 활에 대한 미련과 꿈은 서울로 유학을 떠나면서 그의 곁에서 멀어지는 듯 했다. 동국대학교 재학 중 6.3항쟁의 학생운동을 주도하면서 함석헌, 장준하씨를 모시고 강연회를 다니기도 했던 권씨는 재학 중 총무처에서 시행한 4급 시험에 합격하여 주위의 부러움을 받기도 하였지만 활에 대한 집념 때문에 1년 만에 공무원을 그만두게 되었다.


얼마 전, 한 고등학생이 깊은 고심에 빠졌다. 수학 과목에서 배운 ‘수열’의 개념을 가지고 시한 편을 지어오라는 수행과제 때문이었다. 수학학원에서 ‘시(詩)’는 국어에서 배우니 국어학원에 가서 도움을 받으라 했지만, 국어학원에서는 수학 수행을 왜 국어학원에서 물어보냐며 오히려 질타를 받았다는 것이다. 사실 중요한 것은 어떤 과목에서 수행평가를 내주는 것이 아니라 서로 연계가 될 수 있는 사고가 필요한 것이다. 2015학년도 교육개정안은 다양한 영역의 지식을 축적하고, 처리하여 활용할 수 있는 능력(지식정보처리역량)과 폭넓은 기초지식을 바탕으로 다양한 전문분야의 지식, 기술, 경험을 융합적으로 활용하여 새로운 것을 창출하는 능력(창의적 사고역량) 등 여섯 가지 핵심역량을 바탕으로 한다. 그렇기 때문에 과목을 넘나들며 창의적 사고역량을 강화하기 위해서는 결국 독서와 비판적 사고능력을 배양하는 토론, 그리고 자신의 생각을 정리하는 글쓰기로 완성시켜야 하는 것이다. 결국 이 학생은 책을 추천 받고 건축물의 비율, 브랜드 로고의 황금비율을 수학의 ‘수열’과 연계하여 감각적으로 묘사하는 방법을 지도 받아 수행평가를 완성하였다.
또한 사회, 과학, 수학 융합탐구보고서를 작성하는 과제에서도 주제와 탐구 설계를 하지 못해 한 달을 끙끙 앓은 고등학생들이 있었다. 과학과 수학, 사회가 서로 융합하지 못할 것이라는 편견과 복잡한 주제만 선정해서 엄두를 내지 못하는 이유 때문에 주제 선정에 어려움을 겪고 있었던 것이다. 하지만 탐구보고서라는 것은 아무리 어렵고 복잡하며 뛰어난 주제라 할지라도 평가하는 사람이 공감하지 못하면 외면당할 뿐이다. 그래서 학생들과 마주앉아 책 없이 음료수를 마시며 학교에서 일어나는 다양한 이야기를 들어보았다. 그 중 음료자판기가 없었는데 들어온다는 반가운 소식을 전했다. 하지만 어떤 음료가 들어오는지는 모른다는 얘기에 그럼 ‘너희들이 음료의 기준을 정해봐’라며 주제를 정했고, 그렇게 시작한 융합탐구보고서는 사회조사분석방법에 따른 설문조사방식으로 학생들이 선호하는 음료 조사, 음료 속에 들어 있는 당류가 섭취 시 혈액에 흡수되면 어떻게 되는지를 생명과학 교과서를 활용, 피펫 과학실험도구를 활용하여 혈액의 흐름 시간을 측정했다. 또한 혈관의 직경과 혈관의 길이를 정하고 피펫을 이용해 측정한 흐름 시간을 수학공식으로 만들어 속력을 구했다. 결론은 당류가 많이 포함된 음료를 많이 마시면 혈관에 당이 많이 포함되어 혈액이 흘러가는 속도가 늦어짐을 확인했다. 이로써 교과서에 있는 사회, 과학, 수학의 내용을 토대로 학교에 새롭게 들어오는 음료수의 기준을 학생들이 정하는 탐구보고서를 작성하여 뛰어난 창의적 융합탐구보고서로서 인정을 받았다.
그 외 우리 사회와 경제, 과학, 수학 분야 등의 주제로 프리젠테이션 없이 3분 발표하는 학교대회에서도 사회교과서의 이론을 중심으로 우리 지역에서 현재 이슈화 되고 있는 문제를 다뤘고, 영어발표대회에서도 잘 알려지지 않은 국제사회 문제이지만 누구나 공감할 수 있는, 그리고 ‘법과 정치’과목에서 다루고 있는 사회법, 헌법, 국제법의 내용을 중점적으로 연결하여 대본 작성 후 발표해 우수한 평가를 받았다.


오늘 글의 제목은 한겨레신문 3월 22일자 컬럼 [공감세상]에 실린 작가 손아람의 글에서 인용하였다. 의사로서의 생업을 그만두고 전업 작가가 되려는 지인의 이야기로 시작한다.
생각의 실용적 가치가 작아질수록, 생각의 용도가 줄어들수록, 생각에 대한 굶주림은 커진다....사람들이 책을 읽지 않는다고 한다. 직업인으로서 작가와 출판인들이 하는 고민이다. 하지만 쓰기는 읽기보다 근본적인 욕망이다. 작가를 죽인 게 단지 풍선처럼 쪼그라든 출판시장 때문일까?
3월에 접어들면서 블로그에 글을 쓰는 빈도가 현저하게 줄어든 것에 대하여 여러 이유를 댈 수 있다. 직업 작가가 아닌 나는 '읽는 사람이 적어서'라는 핑계를 댈 필요는 없다. 마음에 여유가 없었다는 것이 그 이유이다.
4월부터 계획을 하는 일이 있다. 직업과 관련된 매우 중요한 변화일뿐만 아니라 생활의 터전을 바꾸는 일이기도 하다. 그곳에서는 지금처럼 자유롭게 생각하고 글을 쓸 자유가 주어지지 않을 것이 자명하다. 그럼에도 불구하고 변화를 받아들이려는 데에는 내 인생에서 그럴만한 가치가 있는 시도라고 여기기 때문이다. 한시적이나마 자유를 제한당할 수도 있다는 마음의 부담감이 벌써부터 글을 쓰려는 욕구를 억누르고 있는지도 모른다. 내가 사용하던 유일한 소셜미디어서비스인 Google+가 2019년 3월로 완전히 서비스를 접는다는 것도 아쉬운 일이다.
이러한 상황의 변화 외에도 생각의 변화가 일어난 것도 글의 수가 줄어든 원인이 될지도 모른다. 자신의 일상과 생각을 가감없이 공개하는 것이 과연 옳은 일인가(혹은 필요한 일인가)? 요즘은 사실상 사생활이 없는 시대라서 이에 대한 진지한 고민은 별로 하지 않는 것 같다. 그리고 빅데이터·인공지능 열풍 때문에 무엇이든 남겨진 기록은 가치 있는 정보로 탈바꿈할 수 있다는 믿음이 만연하다. 물론 그 가치는 정보의 통로를 틀어쥐고 있는 거대 기업의 눈에 누구보다 먼저 뜨여서 그 기업을 위한 이윤으로 탈바꿈하는 중이다.
아니면 관점을 약간 바꾸어서, 공개 여부는 관계없이 무엇인가를 버리지 않고 남겨두는 것은 어떠한가? 예를 들어 사진을 생각해 보자. 어르신 중에서 의외로 과거의 사진(컴퓨터나 클라우드에 저장된 것이 아니라 물리적인 실체가 있는 인화물)을 정리하려는 분들이 많다. 수년 전까지만 해도 이를 이해하기 어려웠다. 사진은 개인의 역사이고 영원히 남겨져서 사료적 가치를 갖는 것으로 후대에 인정받는 것이 나올 수도 있지 않은가? 그러나 최근에 읽은 책 죽기전까지 걷고 싶다면 스쿼트를 하라'의 저자 고바야시 히로유키는 젊을 때 사진을 단지 두어장만 남겨놓았다고 한다. 책을 쓸 때의 저자의 나이는 57세. 왜 그러한가? 젊은 날의 모습을 자꾸 지금과 비교하면서 아쉬움을 갖게 되기 때문이다. 남아있는 일생 중에 오늘은 내가 가장 젊은 날이 아닌가? 왜 과거를 돌이켜보면서 아쉬워할 것인가?
무엇을 남기고 무엇을 폐기할지는 개인이 결정할 일이다. 그것을 남겨둠으로 인하여 자꾸 뒤를 돌아보게 되고 현재의 행복을 갉아먹게 된다면 없애는 것이 낫다. 그러나 나중에 역사적으로 가치가 있는 물건으로 평가될지도 모르는 일이다. 그렇다면 그 물건을 남겼을 때 원 소유자가 감수해야 하는 불행과, 사회 전체적으로 이를 기억함으로서 얻게되는 이익을 단순히 합하여 양(+)의 가치를 갖는다면 이를 남기는 것이 옳은가? 예를 들어 일제 강점기 때에 모진 징용생활을 견디고 극적으로 생환한 사람이 있다고 하자. 징용 현장에서 원치 않게 찍은 사진이 있다면, 그는 이것을 없애버리고 기억에서 영원히 지우고 싶지 않겠는가? 그러나 사회 전체적으로 본다면 이를 기록으로서 남기고 역사 교육 현장에서 가르쳐야 하지 않는가? 개인의 입장으로만 본다면 가혹한 결정이 될 수도 있다. 단순한 공리주의적 셈법을 가지고 판단을 내리가는 어렵다.
고민이 이러한 수준이 된다면 무엇을 남기고 버릴지는 더 이상 개인 차원의 일이 아닌 것이 되고 만다. 물론 몇 개의 상자를 가득 채운 과거의 개인적 기록 - 공책, 일기장, 편지, 사진 - 과 소유물을 어떻게 할 것인가를 놓고서 이렇게까지 심각한 고민을 할 필요는 없다.
그런데 '공개'의 문제는 더 어렵다.
이미 만들어진 기록의 공개가 문제가 아니다. 쉽게 공개할 수 있는 창구(예: 소셜미디어, 블로그 등)가 있어서 과거보다 더 많이 기록을 하게 되는 것도 사실이다.


문재인 정부가 강조하는 경제 패러다임은 ‘사람 중심 경제’이다. 실제로 문재인 대통령은 지난해 11월 중소벤처기업부 출범식에 참석하여 “사람 중심 경제의 양 날개라고 할 수 있는 소득주도성장과 혁신 성장 모두 중소기업의 활성화를 통해서만 달성할 수 있다”고 강조하기도 했다. 문재인 대통령은 올해 역시 중소기업을 대한민국 경제의 중심으로 만드는 것에 역점을 두고 있다. 이렇듯 중소기업의 중요성이 갈수록 커지는 시점에서 한국분체기계(주)에 관심이 집중되고 있다. 한국분체기계는 무려 30년이 넘는 기간에 걸쳐 분체기계 분야를 선도하는 강소기업으로 명성을 쌓아가고 있다.
최근 한국분체기계는 인천시 서구 가좌동으로 새로이 본사를 확장 이전하면서 그간 분산되었던 연구소와 공장 등 사업단위를 하나로 통합하며 새로운 사업 중흥의 전기를 맞고 있다. 한국분체기계는 1982년 설립 이후 정밀화학, 석유화학, 금속, 2차 전지, 미네랄, 식품, 화장품, 의약품, 리싸이클링, 비료, 사료, 기타 신소재 분야에 적용되는 고입도 분체 생산에 관한 기본설계부터 상세설계시공에 이르는 프로젝트를 수주하여 제작하는 분쇄기제조 전문 기업이다. 한국분체기계는 분쇄 장비의 선진국 의존도를 낮춰 궁극적으로는 국내 기업의 자생력을 키우기 위해 30년이 넘는 세월 동안 분체기계 개발에 전념했다. 그 결과 한국분체기계 안태철 회장은 정밀 화학, 석유 화학 및 파생 산업, 금속, 의약품, 화장품, 식품 등 다양하게 적용할 수 있는 분쇄기의 국산화를 이뤄내는데 성공했다. 이처럼 끊임없이 분체기계에 대한 연구 및 개발에 매진한 결과 한국분체기계는 품질경영시스템, 환경경영시스템, 기술혁신중소기업, 벤처기업 인증 등을 획득하였다. 또한 한국분체기계는 이렇듯 기술력을 공인받아 현재 국내에서 최고의 납품 실적을 보유하는 등 가파른 상승곡선을 이어나가고 있다.
본사 확장 이전, 새로운 사업 중흥의 전기 맞아
독일을 비롯한 미국, 일본 등 기술 선진국들은 분쇄·분체기술이 초미분 이하인 서브마이크론 수준으로 개발되며 신소재 등에 폭넓게 쓰이고 있다. 이에 반해 기술적 인프라가 상대적으로 열악한 우리나라의 경우 초보 수준을 벗어나지 못했던 게 사실이다. 이에 한국분체기계는 한양대학교, 영남대학교, 한국화학연구원 등과 협력을 맺고 수년에 걸쳐 공동연구를 진행한 끝에 ‘초미립 분쇄시스템’을 개발해내는 쾌거를 거두었다.
“한국분체기계는 초미분을 생산할 수 있는 ‘Air Jet Mill System’, 'Micro Jet Mill System’, ‘Air Classifier Mill & Turbo Mill Plant’ 등을 국내 최초로 개발 성공하여 특허를 획득하였으며 거래처로부터 대단한 호응을 이끌어내고 있습니다. 한국분체기계는 아울러 국내 최초로 일본, 미국, 유럽 등 선진 국가에 이를 역수출하는 성과를 달성했습니다. 앞으로도 한국분체기계는 반도체, 생명공학, 정보통신, 신에너지기술의 영역에 부응하는 나노 분체 생산기술로 국내는 물론 국제적으로도 우수한 평가를 받는 최첨단 기업으로 미래를 개척해나가겠습니다.”
한국분체기계의 이러한 제품은 그 성능을 입증 받아 삼성SDI 헝가리 공장에 납품되고 있는 것은 물론 세계에서 가장 까다롭기로 유명한 일본 유수의 제약업체에도 수출되고 있다. 이 제품은 철분이 전혀 발생하지 않으며 온도 상승도 적고 내부소음도 기준치에 적합해 더없이 쾌적한 환경을 조성하며 인기를 얻고 있다. 한국분체기계는 거래처의 혹시 모를 우려를 사전에 불식시키기 위해 이미 ‘위해요소중점관리기준(HACCP)’과 ‘우수의약품제조관리기준(GMP)’ 인증도 마친 상태다. 이를 토대로 한국분체기계는 중동 지역을 포함한 말레이시아, 인도네시아, 태국, 베트남 등 해외 각지에 대한민국의 기술력이 녹아든 우수제품을 널리 보급할 계획이다.
친환경 플랜트 분야 사업 확대 박차
모든 산업 분야를 막론하고 친환경을 강화하는 사회적 분위기가 거세다. 과거에는 산업 발전을 위해 환경은 훼손되어도 무방하다는 인식이 팽배했던 게 사실이다. 하지만 ‘친환경’이 시대를 대표하는 키워드로 자리매김하면서 산업 분야도 친환경을 고려하지 않을 수 없게 되었다. 이렇듯 친환경이 산업 분야의 새로운 패러다임으로 정착되면서 한국분체기계의 주가는 더욱 상승하고 있다.
“한국분체기계는 바이오 에너지 원료, 하수 슬러지, 폐기물 재활용 등 플랜트 분야로 사업을 더욱 확대하기 위하여 자체 연구소를 운영하는 동시에 해외 시장 개척에도 적극 나서고 있습니다. 아울러 감압 원리를 활용해 기류식 건조·미분쇄 시스템을 개발하여 축산 분뇨, 임목 폐기물, 폐각 등 습기가 포함된 원료까지 분쇄할 수 있게 돼 자타공인 친환경 분쇄기 업체로 입지를 견고히 다지고 있습니다.”
한국분체기계는 에너지기술평가원과 기술을 교류해 개발한 혁신 시스템인 바이오매스 건조 분쇄장치 BPS로 업계에 신선한 바람을 불러 모으고 있다. BPS는 하수, 가축 분뇨, 음식 쓰레기 등을 고급 비료 및 사료 등으로 변화시킬 수 있는 고속회전기류를 이용한 처리장치다. 쾌적한 환경을 만드는 것은 물론 분쇄 후 유지관리도 용이하여 현장에서 인기가 상당하다는 평이다. 이처럼 한국분체기계 안태철 회장은 플랜트 분야로 사업을 확대하는 동시에 친환경 요소도 완벽하게 충족시키는 움직임을 선보이며 웰빙 트렌드에 가장 적합한 비전을 제시하고 있다.
끊임없는 품질 개선으로 고객만족 실현
“한국분체기계는 현장 경험이 풍부한 기술 고문과 저명한 교수, 분체 관련 분야에 수십 년간 종사한 엔지니어 등 전문가들을 다수 확보하고 있습니다. 이를 바탕으로 더 나은 품질 개선을 위해 연구개발에 앞장설 것입니다. 한국분체기계가 품질 개선에 심혈을 기울이는 이유는 고객을 위해서입니다. 저희는 고객 만족을 기업경영의 최우선 목표로 삼고 긴급 A/S 시스템, 품질 보증 시스템 등 다양한 서비스로 고객만족을 실현할 수 있도록 만전을 기하겠습니다.”


네X버 지식인에 나 나올 법한 저 질문, 이 시리즈를 기획하면서 스스로에게 수도 없이 던졌던 질문입니다. 저도 개를 키우고 있습니다만, 과연 개를 키우지 않는, 반려동물과 별 상관이 없다는 사람들이 반려동물에 대해 관심있게 가질 만한 이야기를 담고 싶었습니다. 반려동물과 함께 한다는 것은 새로운 가족을 받아들이고 그들과 함께 살아가며 만드는 이야기입니다. 그리고 이들의 삶 속의 ‘희노애락’을 차근차근 풀어볼까 합니다.
● 말해봐야 입 아픈 ‘힐링 효과’
반려동물과 함께 생활할 때 좋은 점으로 나오는 첫 번째 이유는 이미 다들 아실 겁니다. 뭐 뻔하지요. 감정적으로 충족이 된다, 언제나 나만 바라봐주는 존재가 얼마나 의지가 되는지 모른다, 세상 모두가 날 버려도 내 개만큼은 날 반겨준다… 등. 실제로 해외에서는 반려동물로 인해 정신적, 신체적 질병이 향상된 사례가 80년대부터 보고되고, 실제로 치료에 응용되고 있습니다.
사람과 동물이 서로 교감하는 것을 ‘HAB’라고 부릅니다. ‘the Human-Animal Bond’의 약자로, 이 과정에서 반려동물과 함께 할 때 생기는 이점이 많이 나옵니다. 2001년에는 이 이점에 대한 실험이 논문으로 발표되기도 했습니다. 미국 뉴욕주립대에서 한 실험인데, 결혼을 하지 않은 펀드매니저 48명을 대상으로 진행한 실험입니다. 펀드매니저는 스트레스가 매우 높은 직업이고 실험에 참가한 사람들은 실제로 스트레스로 인해 혈압이 높은 사람들이었습니다.
연구진은 이들 중 절반에게 6개월 동안 반려동물을 키우게 했지요. 6개월 후, 반려동물을 키운 집단은 혈압이 평균적으로 120에서 126으로 상승했습니다(확장기 기준). 여기까지만 보고 ‘뭐야, 혈압 더 올랐잖아!’라며 혈압을 올리실 분들도 있을 겁니다만, 한국말은 역시 끝까지 들어봐야 합니다. 반려동물을 키우지 않은 집단은 120에서 148로 상승했습니다(역시 확장기 기준).
스트레스로 인한 혈압 상승을 낮추진 못했지만 적어도 올라가는 건 막을 수 있다는 말이겠지요. 직장 생활로 스트레스를 받아도 집에 돌아왔을 때 반겨주는 반려동물을 보며 적당한 타이밍에 스트레스를 해소할 수 있었던 것이 큰 요인이라고 봅니다.
● 반려동물, 직접적인 치료 현장에 나선다
위에 말씀 드린 직접적인 실험이 아니어도, 반려동물이 인간에게 이로운 점이 많을 것이라는 것은 그 이전부터 알려져 있었습니다. 그래서 였을까요? 1988년 홀리 파커가 미국국립보건원(NIH)에 동물매개치료(Animal-Assistaed Therapy)를 제안하게 됩니다.
동물매개치료는 치료라는 이름이 붙었지만 의료적인 처치는 아닙니다. 신체적, 정신적인 부분이 발전할 수 있도록 도와주는 행위지요. 예를 들어 남들을 믿지 못하며 정신적으로 크게 상처 입은 사람이라면 사람 상담사를 상대하더라도 상담사를 믿지 못해 큰 도움을 받지 못할 수 있습니다. 그러나 개는 다릅니다. 개에게 비밀을 털어놔도 개는 어디에도 비밀을 털어놓지 못합니다. 대신 곁에서 한결같은 모습으로 지키고 있습니다.
마찬가지 이유로 동물매개치료로 활동하는 동물은 특별한 훈련이 필요하기도 합니다. (동물에게는 스트레스가 될 수 있지만) 과격할 수 있는 사람의 행동에 격한 반응 – 짖거나 무는 등 –을 보여서는 안되겠지요. 이빨, 기생충이나 전염병 같은 건강적인 면에서는 당연히 완벽해야 합니다. 이 때문에 동물매개치료가 이뤄지는 나라에서는 이들 동물과 상담사에 대해 자격시험을 거쳐 자격을 부여하고 있습니다.
주로 개가 동물매개치료에 많이 동원되는데, 미국의 경우 미국켄넬클럽(반려견과 관련된 협회 중 세계에서 세 손가락 안에 꼽히는 대형 개 협회입니다)에서 자격증명을 시행하고 있습니다. 캐나다에서는 성요한의료단(St John Ambulance)에서 자격 시험을 봅니다. 그 외에 영국에서는 치료반려동물(PAT, Pets As Therapy)에서 자체 훈련을 받은 개와 고양이를 동물매개치료를 위해 제공하고 있습니다.
개와 고양이 외에도 돌고래나 말이 동물매개치료에 이용되는데 이들을 반려동물로 분류하기에는 약간 거리가 머리 나중에 기회가 될 때 다룰까 합니다.
반려동물 산업이 막 발달하기 시작한 우리나라에서는 아직 국가공인으로 인정받지 않고 있습니다. 다만 사설 동물 훈련소에서 시작해 점차 동물매개치료의 범위를 넓혀가고 있습니다. 여러 반려동물관련 학과에서 수업을 개설하고 있으며 한국동물매개치료복지협회에서 동물매개치료사 과정을 안내하고 있습니다. 정작 중요한 매개가 되는 동물을 어떻게 훈련해야 하는지에 대한 이야기는 없지만요.
● 반려동물이 주인에게 주는 신뢰가 기쁨
반려동물을 키우는 입장에서, 저는 적극적으로 반려동물을 키우라고 이야기합니다. 반려동물을 키우는 대부분의 사람이 그렇게 말할 겁니다. 포털에 ‘다시는 개 안 키운다’는 제목으로 돌아다니는 짤이 있습니다. 이렇게 시작합니다.
‘다시는 안키운다.
나름 이름있는 종이라고 비싼돈에 데리고 왔는데 알아보니 섞임
그리고 분양받자마자 뒤쪽다리 장애인 아이라서 수술시킴
분양+수술까지 200만원 넘게들음
처음에는 세모눈을 치켜뜨고 보지만 뒤로 갈수록 사연은 애달파집니다. 밖에 나갈 때 무서우면 자기 뒤로 숨는 게 귀여웠으며, 힘들었던 학창 시절 같이 시간을 보낸 영향으로 수의학과를 가게 됐다고요. 결국엔 동생이라고 칭하며 사람으로 이루어진 가족보다 더 가족처럼 생각했다는, 절절한 이야기가 담겨져 있습니다. 반려동물을 키우는 사람들은 보고 꼭 눈물을 훔친다고 하더라고요(저만 그런게 아니어서 참 다행입니다).
네, 반려동물은 함께하는 사람에게 많은 선물을 줍니다. 귀여운 외모로 매혹시키는 것은 잠시입니다. 하지만 그들이 주는 안정감, 한결같음, 신뢰감은 함께사는 사람이 정신적으로 무너지기 직전 마지막으로 지탱해주는 보루가 됩니다. 반려동물을 키움으로써 얻게 되는 기쁨, 바로 그 ‘안정감’이 아닐까요?


국회는 헌법 또는 사업자대출햇살론에 특별한 규정이 없는 한 재적의원 과반수의 출석과 출석의원 과반수의 찬성으로 의결한다. 가부동수인 때에는 부결된 것으로 본다. 대통령은 국가의 독립·영토의 보전·국가의 계속성과 헌법을 수호할 책무를 진다.
대통령이 궐위된 때 또는 대통령 당선자가 사망하거나 판결 기타의 사유로 그 자격을 상실한 때에는 60일 이내에 후임자를 선거한다. 국군은 국가의 안전보장과 국토방위의 신성한 의무를 수행함을 사명으로 하며, 그 정치적 중립성은 준수된다. 국방상 또는 국민경제상 긴절한 필요로 인하여 사업자대출햇살론이 정하는 경우를 제외하고는, 사영기업을 국유 또는 공유로 이전하거나 그 경영을 통제 또는 관리할 수 없다.
군사법원의 조직·권한 및 재판관의 자격은 사업자대출햇살론으로 정한다. 국회는 의장 1인과 부의장 2인을 선출한다. 국무총리 또는 행정각부의 장은 소관사무에 관하여 사업자대출햇살론이나 대통령령의 위임 또는 직권으로 총리령 또는 부령을 발할 수 있다. 헌법재판소의 장은 국회의 동의를 얻어 재판관중에서 대통령이 임명한다.
모든 국민은 사생활의 비밀과 자유를 침해받지 아니한다. 국회의원은 국가이익을 우선하여 양심에 따라 직무를 행한다. 모든 국민은 근로의 의무를 진다. 국가는 근로의 의무의 내용과 조건을 민주주의원칙에 따라 사업자대출햇살론으로 정한다. 중앙선거관리위원회는 법령의 범위안에서 선거관리·국민투표관리 또는 정당사무에 관한 규칙을 제정할 수 있으며, 사업자대출햇살론에 저촉되지 아니하는 범위안에서 내부규율에 관한 규칙을 제정할 수 있다.
피고인의 자백이 고문·폭행·협박·구속의 부당한 장기화 또는 기망 기타의 방법에 의하여 자의로 진술된 것이 아니라고 인정될 때 또는 정식재판에 있어서 피고인의 자백이 그에게 불리한 유일한 증거일 때에는 이를 유죄의 증거로 삼거나 이를 이유로 처벌할 수 없다. 대통령·국무총리·국무위원·행정각부의 장·헌법재판소 재판관·법관·중앙선거관리위원회 위원·감사원장·감사위원 기타 사업자대출햇살론이 정한 공무원이 그 직무집행에 있어서 헌법이나 사업자대출햇살론을 위배한 때에는 국회는 탄핵의 소추를 의결할 수 있다.
언론·출판은 타인의 명예나 권리 또는 공중도덕이나 사회윤리를 침해하여서는 아니된다. 언론·출판이 타인의 명예나 권리를 침해한 때에는 피해자는 이에 대한 피해의 배상을 청구할 수 있다. 모든 국민은 언론·출판의 자유와 집회·결사의 자유를 가진다. 모든 국민은 직업선택의 자유를 가진다. 연소자의 근로는 특별한 보호를 받는다.
비상계엄하의 군사재판은 군인·군무원의 범죄나 군사에 관한 간첩죄의 경우와 초병·초소·유독음식물공급·포로에 관한 죄중 사업자대출햇살론이 정한 경우에 한하여 단심으로 할 수 있다. 다만, 사형을 선고한 경우에는 그러하지 아니하다. 정당은 사업자대출햇살론이 정하는 바에 의하여 국가의 보호를 받으며, 국가는 사업자대출햇살론이 정하는 바에 의하여 정당운영에 필요한 자금을 보조할 수 있다.
대한민국은 국제평화의 유지에 노력하고 침략적 전쟁을 부인한다. 모든 국민은 통신의 비밀을 침해받지 아니한다. 국가는 지역간의 균형있는 발전을 위하여 지역경제를 육성할 의무를 진다. 근로조건의 기준은 인간의 존엄성을 보장하도록 사업자대출햇살론으로 정한다. 한 회계연도를 넘어 계속하여 지출할 필요가 있을 때에는 정부는 연한을 정하여 계속비로서 국회의 의결을 얻어야 한다.


이러한 문제점을 해결하기 위해 2015년부터 NCS 기반 능력 중심 채용과 블라인드 채용제도를 본격적으로 도입하면서 실무능력과 조직 적합도가 높은 인재 채용 기반이 마련됐다. 4차 산업혁명의 거대한 변화 속에서도 현재의 변화된 채용 기조는 지속될 것으로 보인다.산업 기술의 발전에 따라 산업인력공단의 사업도 빠르게 변화하고 일자리 서비스에 대한 국민의 눈높이도 높아져 가고 있습니다. 공단 채용담당자는 공단의 문화와 미션에 부 합하는 인재를 선발하기 위해 차별화된 채용 과정을 운영할 수 있어야 합니다. 이와 함께 우수한 인재를 채용할 수 있는 열린 마인드도 필요합니다. 채용은 ‘닭이 먼저냐, 달걀이 먼저냐’는 논리처럼 그 과정과 결과 사이에서 어느 하나를 우선시하거나 소홀히 할 수 있는 것이 아닙니다. 과정과 결과가 모두 공정하고 합리적이어야 하죠.
특히 산업인력공단은 청년인턴제를 운영하면서 신규직원 육성을 위한 대표적 교육 프로그램으로 ‘HR 페스티벌’과 ‘1:1 멘토링’을 실시하고 있다. HR 페스티벌은 신규직원으로서의 향후 성장 가능성을 확인하는 발표의 장으로, 청년 인턴의 취업역량을 배양하는 동시에 정규직 전환 평가에 반영하기 위한 것이다. 공단 사업과 관련한 특정 주제를 선정한 뒤 조직 구성원으로서 문제점 분석과 개선방안 등을 발표하게 된다. 1:1 멘토링 프로그램은 체계적 현장훈련으로 멘티의 직무역량과 조직 적응력을 높이는 것이 목적이다. 무엇보다 멘토의 역할이 중요한 만큼 멘토를 위한 별도의 교육과정을 운영하기도 한다.봅니다.


1960년대말 문화대혁명으로 숙청되기 전까지 마오쩌둥[毛澤東]의 후계자로 공인되었다. 중국 노동운동 초기부터 적극적인 노동운동가로 활동했으며, 중국공산당의 창당과 통치전략 수립에 영향력을 발휘했다. 1949년 공산혁명 이후에는 중화인민공화국의 외교활동에서 중요한 역할을 수행했다.
부농의 막내아들로 태어난 그는 창사[長沙]에서 중학교와 사범학교를 마쳤으며, 1918년에는 중국 북부에서 프랑스어를 공부했다. 2년 후인 1920년 중국사회주의청년단에 가입했으며, 이어 모스크바로 가서 동방노동자공산주의대학교에서 공부했다. 유학중 1921년에 창당된 중국공산당에 가입했다. 외국에 유학하면서 넓은 경험을 쌓은 그는 중국공산당 지도자 가운데 보기 드문, 국제주의적인 안목을 가진 인물이 되었다.
1922년에 귀국하여 같은 해 5월 광저우[廣州]에서 개최된 제1차 전국노동대회의 조직을 지원했다. 그후 곧 중국공산당 후난 성 당조직의 비서에 임명되어 마오쩌둥을 보좌했다. 그해말 안위안[安源] 탄광에 가서 광부들을 조직하여 성공적인 파업을 유도했다. 이때부터 그는 노동운동에 점점 더 깊숙이 간여하기 시작했다. 1923년 2월에는 소위 '2·7학살사건'에 대한 동정파업을 주도했으며, 1925년 5월 광저우에서 개최된 제2차 전국노동대회에서 중화노동조합총연합회 부위원장에 당선되었다. 1926년 제3차 전국노동대회에서는 이 대회의 주석으로 선임되었다.
1926년은 노동운동이 최고조에 달한 해였다. 1927년 4월(4·12쿠데타) 국민당과 공산당이 분열되자, 중국공산당의 도시 요원들이 국민당 군대에 의해 대량으로 살륙되었고 류사오치와 그의 동료들은 지하로 잠복했다. 그해 4월말에 개최된 중국공산당 제5회 전국대표대회(五全大會)에서 중앙위원으로 선출되었다.
1927년의 혼란 이후, 당내에서 류사오치의 지위는 급속히 상승되었다. 1928년 중반기에는 중국공산당 노동부장관, 다음해에는 만주 성당(省黨)위원회의 주석이 되었다. 1931년초 상하이[上海]로 가면서 주석직을 그만두었다. 1931년을 즈음하여 공산주의 운동의 중심은 도시에서 농촌지역으로 옮겨갔다. 그러나 그는 상하이에 남아 일본의 만주·중국북부 침입에 대항하는 지하운동을 전개했다.
1932년말 류사오치는 장시 성[江西省]으로 가서 마오쩌둥의 부대와 합류했고, 중화노동조합총연합회 위원장에 임명되었다. 1934년에는 6전대회 제5차 중앙위원회 전체회의(五中全會)에서 중앙정치국 위원이 되었다. 정치국 위원으로 승진한 직후, 대장정중이던 마오쩌둥의 홍군(紅軍)을 떠나 반일운동을 선동하기 위해 베이징[北京]으로 갔다.
1936년 7월 공산당의 사령부가 있던 옌안[延安]에서 '공산당원의 수양에 관하여'(論共産黨員的修養)라는 유명한 강연을 몇 차례 연속해서 했다. 전당원에게 당면한 과제가 무엇인지 설명하기 위해 그는 이 강연에서 노동운동 지도자로서의 경험과 백구(白區)에서의 지하활동 경험을 총동원했다. 이때부터 당내 주요이론가로서의 역할을 담당하기 시작했다. 1941년 7월에는 '당내 투쟁을 논한다'(論黨內鬪爭)라는 제목으로 또 한 차례의 중요한 강연을 했고 이 강연으로 당내 이론가로서의 위상이 한층 높아졌다.
1943년 류사오치는 중국공산당 권력구조에서 실세로 떠올랐다. 1945년 6월경에는 당무(黨務)에 관한 대변인이 되었고, 중국공산당 제7회 전국대표대회에서 '당에 대하여'(論黨)라는 제목의 기조연설을 했다. 제2차 세계대전이 막바지에 이르자 마오쩌둥과 장제스[蔣介石]가 충칭[重慶]에서 담판을 벌였는데, 이때 마오쩌둥의 부재시에는 류사오치가 대리주석이 되었다. 1949년 10월 1일 공산당이 중국 대부분의 지역을 장악하고 중화인민공화국이 성립되자, 류사오치는 신정부의 부주석에 지명되었다.
소련지도자들과의 교분
일단 중국공산당이 정권을 장악하자 국제주의적인 견해를 갖고 있을 뿐 아니라 소련 지도자들과 교분을 맺고 있던 류사오치가 중화인민공화국 초기 외교정책상의 강경노선을 대변하게 되었다. 그는 또한 신중국의 산업화 계획을 세우는 데 중심적인 역할을 하게 되었다. 당시로서는 외교정책이나 산업화의 진척은 모스크바에 전적으로 의존하고 있었다. 이러한 이유 때문에 그는 1949~54년에 걸쳐 중·소우호회 회장을 역임했으며, 1952년 10월에 개최된 소련공산당 제19차 당대회에 중국측 대표단을 이끌고 참가했다.
1954년 8월에 개최된 제1차 전국인민대표대회에서 류사오치는 위원장으로 선출되었다. 그러나 그의 영향력은 국가기관에만 국한되지 않고 당으로까지 확대되어 1953년말부터 1954년에 걸쳐 단행된 지방 실력자들의 숙청을 주도했다. 이어 당내에서의 지위가 계속 상승하여 1956년에는 마오쩌둥의 공식적인 후계자 자리를 확보했다.
1958년 5월에 개최된 중국공산당 제8회 전국대표대회 제2차 회의에서 그는 '대약진운동'이라고 불리는 제2차 경제개발 5개년계획에 관한 전략을 보고했다. 이 계획은 중국 내에 급속한 산업화의 기초를 닦아두기 위한 것이었다. 그러나 대약진 운동은 시작된 지 얼마되지 않아 희망했던 것처럼 공업화를 신속하게 달성할 수 없다는 것이 명확해졌고, 이에 따라 정책의 수정이 요구되었다. 마오쩌둥은 대약진운동 실패에 대한 책임을 지고 공산당 총서기직은 유지했지만 주석직을 사임했다.


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저는 여기서 지난 몇 년간 몇 번, 대가족 그룹 의 일부 이다. 각 음식이 형편없는. 호텔 직원들은 친절했지만 앞에 있는 주방에는 몇 가지 문제! 가장 최근 주문 은 스페인 양고기 스튜. 이 테이블에 도착했을 때 곧 라우팅되는 고기 가 아닌 쇠고기 양! 직원들이 인상적인 것을...알고 당황 이었어요. 저는 궁금해 하는 쇠고기 대신 저렴한 가격에 나온 얼마나 많은 사람인 양. 토켓츠 밀 은 대부분 이전 세대의 찾고 저렴한 식사 및 2 사용할 수 있습니다. 12 등이 있다. 주방에서 하는 싼 재료 를 극대화할 수 있는 부문입니다. 불필요하게 큰 메뉴에 있는 근본 문제, 너무 많은 부엌 관리할 수 있습니다. 저렴한 식사를 원한다면 가지 않은 것이 합니다; 이 될 수 있는 곳.더 보기