탈북민들의 탈출경로는 연변에서 곤명을 거쳐 베트남에 이르는 코스가 일반적이다그는 소수 인원보다는 30여 명에서 많게는 80여 명에 이르는 많은 인원을 대형버스로 한꺼번에 이송하는 방법을 선택했다북방의 겨울 추위가 아직 남아 있던 1996년 5월, 북한의 남양과 중국의 도문(圖門)을 잇는 두만강 남양다리에서는 상상할 수 없는 일이 벌어지고 있었다. 3월 17일 북한군 국경경비대가 두 명의 미국인 여기자들을 납치한 도문지역 현장에서 얼마 떨어지지 않은 곳이었다.
그곳에서는 13명의 탈북민들이 철사에 코가 꿰이고 손목이 묶인 채 맨발로 걸어가고 있었다. 30~40대 남자 4명과 60대 할아버지 1명, 10살 가량의 아이 등 여자 8명이 낡고 얇은 옷가지를 걸치고 뒤섞여 가고 있었다. 그들의 코에서는 연신 피가 흘러 길바닥을 적셨다. 어떤 여성은 고통을 견디지 못해 그대로 쓰러졌는데 이들을 끌고 가는 인민군이 총대로 그녀를 사정없이 내리쳤다. 고통스런 외마디가 두만강 강변을 울렸지만 도문지역의 주민들은 아무도 이 행렬을 저지할 수 없었다. 이 장면은 수년 뒤 해외언론을 통해 생생히 보도되면서 국제사회에 큰 충격을 주기도 했다. 당시 이 광경을 직접 목격하고 이를 세계에 알린 이가 박천관 한국국악찬양선교단장(62)이었다. 박 단장은 당시 30여 명의 단원들과 함께 두만강변에 위치한 도문기독교회를 방문하던 중 그 장면을 목격했다. 목사였던 그는 ‘그 끔찍한 광경을 보게 된 데에는 분명 뜻이 있을 것’이라고 생각했고 이후 탈북민 구출을 일생의 사명으로 갖게 됐다. 그리고 2003년 1월, 박 목사는 자신이 중국감옥에 구류되기까지 2,080여 명의 탈북민들을 중국에서 제3국으로 탈출시켜 한국에 데려오는 일을 해냈다. 지금 그는 휠체어를 의지해야만 움직일 수 있는 처지가 됐다. 중국 감옥에서 고문을 수반한 5년간의 수감생활 끝에 지난 해 3월 귀국했지만 ‘레슬링선수처럼 건장했다’던 그의 몸은 이제 반신불수가 되고 말았다.
▲ 휠체어를 타고 있는 박천관 임마누엘탈북인선교원 원장


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베네수엘라 수도 카라카스의 쇼핑몰에 30일(현지시간) ‘페트로만 받습니다’라고 적힌 안내문에 걸려 있다. 공식화폐인 볼리바르의 가치가 폭락한 뒤 베네수엘라에서는 가상화폐인 페트로 거래가 늘었다. 니콜라스 마두로 정부는 비축된 석유로 페트로 화폐를 지원하겠다고 지난달 발표했다. 카라카스 AP연합뉴스
지난해 9월, 베네수엘라의 니콜라스 마두로 대통령에게 전화가 걸려왔다. 우고 차베스의 뒤를 이은 좌파 정치인 마두로는 격렬한 반정부 시위와 서방의 퇴진 압박에 시달리고 있었다. 통화 상대는 도널드 트럼프 미국 대통령의 ‘개인 변호사’인 루돌프 줄리아니였다.
마두로를 퇴진시키고, 자원부국인 베네수엘라에 미국 기업들이 진출할 수 있게 하는 것이 줄리아니의 목적이었다. 줄리아니와 피트 세션스 전 하원의원이 막후에서 마두로에게 이런 거래를 제안했으며, 여기엔 두 사람의 개인적인 이해관계도 걸려 있었던 것으로 추정된다고 워싱턴포스트가 30일(현지시간) 보도했다.
이 신문에 따르면 11차례 연방 하원의원을 지낸 세션스는 지난해 봄 베네수엘라 수도 카라카스를 방문해 마두로를 직접 만났다. 이어 9월에 마두로에게 전화를 했고, 줄리아니가 합류해 마두로와 통화를 했다. 당시 백악관에서는 존 볼턴 국가안보보좌관이 베네수엘라에 대한 강경 정책을 밀어붙이며 제재를 확대하려 하는 상황이었다. 그런데 줄리아니는 뒤에서 마두로에게 물러나라고 설득하며 시장 개방을 앞당기려 했던 것이다. 줄리아니의 통화 내용은 백악관에도 전해졌지만, 내용을 전달받은 ‘전직 고위 관리’도 줄리아니가 왜 이 문제에 개입했는지 이유를 알지 못했다고 신문은 전했다.
카라카스의 주유소 앞에 30일 차량들이 기름을 넣으려고 줄지어 서 있다. 카라카스 EPA연합뉴스
그동안 공개되지 않았던 이들의 통화는 우크라이나 스캔들에 깊숙이 관여한 줄리아니가 어떻게 트럼프의 비선 실세로서 외교 문제들에 개입했는지를 보여주는 것이라고 워싱턴포스트는 보도했다. 트럼프 대통령은 우크라이나 대통령에게 정적인 조 바이든 전 부통령 수사를 요구한 것으로 드러나면서 하원 탄핵안까지 통과됐다. 뉴욕 시장을 지낸 줄리아니는 이 스캔들의 핵심에 있는 인물이다. 줄리아니가 개입한 것을 알게 된 볼턴이 몹시 화를 냈고, 백악관 안보라인 내 균열로 이어진 사실도 의회 조사를 통해 드러났다. 그런데 베네수엘라 문제를 놓고서도 똑같은 일이 벌어진 것이다.
마두로와 줄리아니의 통화를 주선한 세션스는 백악관이 우크라이나 주재 미국 대사를 멋대로 갈아치우는 과정에 관여한 것으로 알려져 있다. 하원의원을 11차례 역임한 세션스는 지난해 11월 중간선거에서 낙선했고, 그 뒤에 줄리아니와 가까워진 것으로 추정된다.
줄리아니는 마두로와 통화를 할 무렵 볼턴을 찾아가 ‘마두로를 달래서 물러나게 해야 한다’는 의견을 전했으나 볼턴은 거부했다. 올 1월 미국은 마두로의 라이벌인 후안 과이도 국회의장을 베네수엘라의 대통령으로 공식 인정했다. 이 조치를 강력하게 밀어붙인 것이 볼턴이었다. 워싱턴포스트에 따르면 그 후 줄리아니는 베네수엘라 문제에 개입하기 위해 또 다른 파트너를 찾아나섰다. 자금 세탁 혐의로 미 법무부의 조사를 받고 있던 베네수엘라의 재벌 기업인. 알레한드로 베탕코트였다. 줄리아니는 플로리다에서 기소 위기에 놓인 베탕코트를 위해 법무부에 로비를 하기도 했다.
니콜라스 마두로 베네수엘라 대통령이 28일 헌법 전문이 담긴 초소형 책자를 손에 들고 지지자들 앞에서 연설하고 있다. 카라카스 AFP연합뉴스


최근 몇 년 사이 스마트 디바이스 보급과 함께, 우리의 관심/흥미, 행동, 위치가 추적되어 ‘데이터’화 되고 있다. 기술적으로 새로운 접근이라기 보다는, 정보를 쉽게 모으고 공유하고 활용할 수 있는 여러 가지 서비스가 플래폼 위에서 경쟁할 수 있기 때문에 가능한 얘기다. 그리고 그 경쟁은 결국 ‘자랑하고’, ‘훔쳐보고’ 싶은 인간의 근본적인 욕구에 재미라는 동기를 얼마나 잘 융합시켜 나가는지가 그 성패를 좌우하고 있다. 마케팅, 게임, 리테일, 미디어, 헬스 등등 거의 모든 분야에서 소셜이라는 이름으로 그 변화를 꾀하고 있는 것도 이와 무관하지 않다.
그리고 이와 같은 데이터 중에서도 나의 물리적 행동 데이터는 이러한 영향을 많이 받는다. 왜냐하면 나의 개인 행동을 트랙킹한 데이터는 나의 관심 데이터 보다 더욱 민감한 정보이기도 하고, 단순히 쌓아 놓고 공유하는 기능만으로는 흥미 이상의 지속 가능한 참여를 끌어내기 어렵기 때문이다. 처음엔 신기해 하며 몇 번 사용하겠지만 거기서 한 단계 나아가는 것이 쉽지 않은 것이다.
아주 오래전 ‘만보기’는 행동을 숫자화 하여 ‘걷는 흥미’를 이끌어 냈지만 지속적인 활용가치가 떨어져 그 한계가 드러나고 말았다. 일본에서 크게 유행했던 ‘포켓 피카츄’는 어떨까? 디바이스 자체에 피카츄 캐릭터를 입혀 자연스럽게 교감하며 ‘주인’을 행동하게 만들었지만 거기서 그치고 말았다. 게임성이 잘 적용되어 재미라는 동기를 유발한 좋은 사례이지만 데이터가 공유되고 순환하지 않았던 점 때문에 이 역시 지속적인 서비스가 되지 못했다.(물론 단순 장난감 이상의 것으로 기획된 제품은 아니다.)
그렇다면 요즘 진일보 하고 있는 수많은 스마트 만보기들은 예전의 만보기 한계를 넘고 있을까?
일단 상당히 예쁘다. 그것 하나만으로 써보고 싶을 정도이다. 만보기와 포켓 피카츄가 나왔을 때와는 달리 행동 데이터를 자동으로 쉽게 쌓고 공유하는 환경 때문에 활용 분야도 많다. 비록 기능적으로는 큰 틀에서 비슷하지만, 단순 일상 행동부터 운동, 수면, 식습관, 의료에 이르기까지 서비스 지향 점이 매우 다양해 졌다. 나 혼자만 보는 데이터를 넘어 다른 사람과 경쟁하고 공유하기 위해, 또는 어떤 스토리를 소비해 가며 데이터를 만들어 간다. 즉 사용하고자 하는 내적 동기가 이 전과 매우 다른 것이다.
하지만 앞에서 언급한 ‘인간의 근본적인 욕구와 재미요소를 통한 동기유발’이라는 시각으로 보았을 때 많이 부족해 보이는 제품/서비스들도 있다. 디자인과 편의성이 높아진 장점 때문에 제품을 구매하고 한 두 번 사용해 볼 것 같지 그 이상의 인게이지먼트는 높이지는 못할 것 같다. 커뮤니티와 미션을 만들어 사람들의 행동을 유도하지만 그 정보가 확산되지 않고 내부에 갇혀 일회성으로 끝나버리고 마는 것이다. 게이미피케이션 메커니즘에 대해 얘기했던 것처럼, 어떤 행동 결과에 대한 데이터는 반드시 확산과 동시에 분석되어 새로운 행동 디자인에 반영 되는 ‘루프’속에 있어야 하는데 이를 간과한 것이다.
최근에 쏟아지고 있는 스마트 만보기(life tracking device)가 보여주고 있는 가능성은 무궁무진하다. 나이키 퓨얼 밴드로 인해 스포츠 마케팅 회사 나이키(nike)가 헬스케어(healthcare) 회사로의 가능성이 보일 정도로 비즈니스 확장성도 매우 크다. 결국 라이프로그(lifelog)는 ‘건강’이라는 인류 보편적 가치와 상통하기 때문에 이 정보를 가지고 새로운 서비스나 비즈니스 모델을 만들 수 있는 회사가 향후 새로운 패러다임에서 매우 유리한 위치를 차지할 것이다.
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2012/12/06 at 9:34 오후


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롯폰기에 위치한 스누피 박물관을 찾아봤다면 도쿄타워 안에 위치한 원피스 박물관도 찾아보자. 거리가 그리 멀지 않아 뚜벅이 모드로 도쿄타워를 찾았다. 도쿄를 높은 곳에서 무료로 관람할 수 있는 곳이 은근 많아 굳이 도쿄타워를 찾지 않는데 원피스 박물관을 찾으면서 겸사겸사 올라가 야경을 즐겼다. 이번 포스팅에선 원피스 박물관을 중심으로 이야기하고 도쿄타워 야경은 다음 포스팅에 이야기하도록 하자.
늘 여행은 버킷리스트만 있을 뿐이지 꼭 그날에 거길 가야 한다 정하고 다니진 않는다. 그래서 예약 없이 원피스 박물관을 찾았다. 원피스 박물관은 예약 시 3,000엔으로 입장권을 구입할 수 있다. 내가 구입한 표는 원피스 박물관과 전망대를 묶은 패키지 입장권. 도쿄타워 전망대에 무료로 올라갈 수 있는 카드들이 있는 것 같은데 나에게 해당사항이 없어 겸사겸사 패키지 입장권을 끊었다. 무료로 도쿄 타워 전망대를 오를 수 있는 카드가 있고 정해진 날짜에 관람할 생각이라면 3,000엔에 모두 관람이 가능한 샘. 3층에 위치한 원피스 박물관에 가면 구입한 티켓 한쪽으로 원피스 박물관 티켓을 교환받을 수 있다.
입장과 동시 동영상을 관람하기 때문에 정해진 시간에 다른 관람객들과 함께 입장한다. 원형의 공간 중앙에 앉아 영상을 관람하는데 마치 가판 위에 서 있는 착각이 든다. 일어로 상영되지만 내용을 이해하는데 크게 문제는 없는 듯. 특히 원피스 내용을 어느 정도 이해하는 사람이라면 쉽게 이해할 수 있다.
영상이 끝나면 반대편으로 통로가 열리며 본격적으로 원피스 박물관 탐험이 시작된다.
캐릭터 사진촬영에 관심이 있어서 그런지 들어서자마자 실사 크기의 캐릭터들에게 관심이 간다. 다양한 앵글로 사진 찍기도 좋고 이곳에서 한참 동안 사진 찍다가 다음 그룹이 들어오는 것을 보고 다음 코스로 이동했다.
3층에는 원피스 캐릭터로 만든 상품들이 관람객들을 유혹한다. 잘 만든 캐릭터 하나의 가치가 얼마다 대단한지 몸소 실감하는 도쿄 원피스 타워.
3층에서 5층까지 구성된 원피스 박물관. 에스컬레이터에도 깨알같이 원피스 캐릭터들이 보인다.
원피스 캐릭터 별 다양한 게임들이 있는데 활동적인 사람들에게 인기 만점. 어느 정도 원피스 내용을 알아야 할 수 있는 게임도 있어 원피스 덕후라면 도쿄 여행지 중 제일 먼저 찾아봐야 할 곳이 아닌가 싶다. 개인적으로는 조용히 관람하고 사진 찍을 수 있는 세션들이 더 맘에 들긴 하지만.
기념하는데 또 스탬프만 한 것이 없다. 곳곳에 숨어 있는 스탬프를 찾아 원피스 박물관을 기념해보는 것도 좋을 것 같다.
원피스 박물관에서 꼭 놓치지 말아야 부분이 있다면 원피스 실사 뮤지컬. 물론 일어로 진행된다. 하지만 보는데 크게 지장은 없다. 반복적인 부분도 많고 눈치껏 알아볼 수 있기도 하고. 야구장에 야구 룰을 꼭 모르더라도 응원하는 재미에 가도 좋은 것처럼 말이다. 애니메이션으로만 보다가 실사로 보니 그 느낌도 색다르고 배우들의 표정연기가 정말 압권이다. 본 공연이 들어가기 전에 알려주는 주문만 외운다면 공연을 볼 자격이 있다.
예약으로 할인받으면 3,000엔이고 나처럼 전망대 패키지로 구입하면 3,900엔. 저렴하진 않지만 볼거리 즐길 거리가 다양해 아깝다는 생각이 들지 않는다. 굳이 원피스 마니아가 아니더라도 사진 찍는 것 좋아 하는 사람도 게임을 좋아하는 사람도 즐길 거리가 다양한 원피스 박물관.
원피스 박물관에는 카지노가 있는데 이곳에서 게임으로 받은 칩은 출구에서 상품과 교환할 수 있다. 카지노 게임 룰도 모르고 관심도 없어 난 누구나 받는 부채를 받았다. 8월의 도쿄여행 중 요긴하게 잘 쓴 원피스 부채.


오늘의 PTR 빌드에서 8.2.5 패치 때 전쟁 대장정이 종결될 것임이 공개된 가운데, 블리자드는 PTR에 꽤 긴 시간을 자랑하는 두 개의 암호화된 시네마틱을 새로이 추가했습니다.
이들은 암호화되어 있는 상태이기에 정확히 어떤 내용을 포함하고 있는지는 알 수 없습니다만, 파일 사이즈를 보건대 이가 거대한 시네마틱이 되리라는 것은 확실해 보입니다-- 중요한 격전의 아제로스 스토리 시네마틱에서 보아온 그 어느 것보다 더 말이죠.
신규 실바나스 시네마틱?
이 암호화된 시네마틱들은 각각 3:18분 및 6:18분이라는 길이를 자랑합니다. 이에 비해 영원한 궁전 시네마틱은 1:22분, 라스타칸의 죽음은 2분이었는데요. 6분이나 되는 시네마틱에 과연 어떤 반전이 숨겨져 있을지, 상상조차 하기 힘들어 보입니다. 사울팽이 죽게 될까요? 실바나스가 자신의 계획을 마침내 만천하에 공개하게 될까요? 아니면 정말로 저희가 모두 죽어 어둠땅으로 끌려가기라도 하게 될까요?


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건축 재료로 가장 많이 사용되는 '콘크리트'에도 단점이 있다. 바로 충격에 약해서 균열이 발생하고 잘 부서진다는 점이다. 이러한 단점은 건물과 도로의 내구성을 단축시키는 원인이 되기도 한다.
과거에 BIZION은 이런 콘크리트의 문제를 개선하기 위해 난양 기술 대학교의 연구진들이 개발한 '콘플렉스페이브(ConFlexPave)'라는 휘어지는 콘크리트를 소개한 바 있다.
최근 캐나다 벤쿠버에 있는 브리티시 콜롬비아 대학교(UBC)에서도 콘크리트의 단점을 개선한 새로운 콘크리트를 개발했다. 바로 토목공학과 교수 'Nemy Banthia'와 박사 'Obinna Onuaguluchi'의 연구팀이 공동으로 개발한 콘크리트가 그 주인공이다.
이 콘크리트는 싱가포르의 콘플렉스페이브와 어떻게 다를까? 콘플렉스페이브는 콘크리트에 고분자 초미세 합성섬유(Polymer Microfibres)를 직접 첨가해 만든 것이라면 UBC의 콘크리트는 폐타이어를 섞어 만든 것이 특징이다.
연구진은 새롭게 만든 콘크리트의 재료를 실험한 결과 폐타이어에서 추출된 폴리머 섬유가 0.35%가 포함된 이상적인 혼합 비율을 발견했다. 폴리머 섬유는 콘크리트의 복원력을 개선해 수명을 연장시킬 수 있는 장점이 있다.
이미 폐타이어는 아스팔트 도로에도 적용되어 아스팔트의 내구성을 끌어올리는 재료로 널리 사용되고 있다. 이번에 연구진은 이 폐타이어를 콘크리트에 적용해 성공한 것이다.
또한 연구진의 실험 결과 일반 콘크리트와 비교해 콘크리트의 균열 현상이 90% 이상 감소된 것을 발견했다. 콘크리트 내부에 포함된 폴리머 섬유가 콘크리트의 균열을 억제하는 것을 증명한 것이다.
현재 매년 전 세계에서 30억 개의 타이어가 생산되고 있다. 만약 이 타이어들을 모두 재활용한다면 매년 30억kg의 폴리머 섬유를 얻을 수 있다. 그러나 아직도 많은 타이어가 그대로 버려지고 있는 안타까운 상황이다.


내일은 11월 11일 사랑하는 마음을 담아 고백하기 좋은 날, 빼빼로 데이입니다. 그리고 저희 신랑이 아이엘츠 시험을 치는 날이기도 하죠. 하필 빼빼로 데이에 중요한 시험을 치게 되서 분위기 있게 데이트는 못할 것 같지만, 우리 신랑 빼빼로 만들어 간식으로 주면 스트레스에 조금이나마 도움이 될까 싶어서 한번 만들어 봤답니다. 빼빼로 만들기, 어릴 때 참 부지런하게 만들어 봤던 기억이 나네요. 사주면 그만이지만 그래도 마음을 더 표현..
누군가를 위해 내 시간과 감정을 소모하는 것은 값진 것이다
뉴질랜드/삶나눔 행복한 TANYO 2017.10.31 18:35
누군가를 위해서 내 시간을 쓰고 감정을 소모하고 물질을 들여 선물을 준비하는 것은 참 놀랍고 설레며 기쁜 일인 것 같습니다. 얼마전에 지난 1년 간 함께 했던 누군가에게 안녕을 고할 일이 있었답니다. 함께 했던 모든 친구들이 함께 마음을 모았죠. 모두가 시간을 맞추는 것이 어려워 제가 대표로 장을 보고 이벤트를 준비하게 되었습니다. 뉴질랜드에 온 뒤로 늘 신랑과 함께 다녔던지라 혼자는 너무 어색했지만, 그래도 신랑은 공부를 해야 했..


인쇄회로기판(PCB) 업체 대덕전자와 디에이피가 현대모비스에 차량용 레이더 기판을 공급한다. 2년여 개발한 부품으로 인기 차종에 적용되면 새로운 매출원으로 부상할 전망이다.
21일 업계에 따르면 대덕전자와 디에이피는 지난해 말부터 현대모비스에 현대기아차 레이더용 PCB를 공급하기 시작했다. 현대모비스가 대덕전자와 디에이피 PCB를 받아 차량용 레이더를 만든 뒤 현대기아차에 공급하는 구조다. 레이더 시스템은 운전자에게 외부 다른 차량과 장애물 위치 정보를 알려주는 부품이다.
대덕전자와 디에이피의 레이더 PCB 공급 성사는 현대기아차의 부품 국산화 결과다. 현대기아차는 기존에는 독일 자동차부품업체 보쉬의 레이더를 사용했다. 업계 한 관계자는 "현대기아차가 부품국산화를 추진하면서 독일 보쉬에서 공급받던 차량용 레이더를 현대모비스 제품으로 대체했다"면서 "현대모비스의 PCB 공급망에 포함된 대덕전자와 디에이피가 부품국산화 수혜를 받는 구조"라고 설명했다.
레이더 기판 개발에는 2년 이상이 걸렸다. 차량용 부품 안전성은 교통사고 및 인명과 직결돼 부품 개발기간이 스마트폰 같은 일반 전자제품보다 긴 편이다. 차량용 기판 신뢰성 기준도 까다롭다. 다른 관계자는 "대덕전자와 디에이피는 2017년부터 2019년 말까지 해당 기판을 개발했다"며 "샘플 테스트도 마치고 지난해 말 현대모비스에 레이더용 기판 납품이 성사됐다"고 말했다.
현대모비스의 레이더 시스템이 현대기아차 인기 차종에 적용되면 대덕전자와 디에이피에 유의미한 매출 신장을 안길 것으로 보인다. 개발이 까다로운 만큼 납품이 성사되면 확대 적용을 기대할 수 있다. 두 업체가 생산한 레이더용 기판은 현재 현대기아차 고급 차종 위주로 공급 중인 것으로 파악됐다.
앞선 관계자는 "두 업체가 안테나 PCB를 다품종 소량 생산하고 있어 회사 매출에 당장 크게 기여하긴 어렵다"면서도 "해당 PCB가 인기 차종에 납품된다면 새로운 매출원으로 부상할 수 있다"고 전망했다. 대덕전자는 이번 레이더 기판 외에 차선이탈방지(LKAS)용 기판도 개발해 납품 중인 것으로 알려졌다.


수도권 지역에 사시는 분들이라면 아마 지하철을 자주 이용할 텐데요, 지하철을 이용할 때 가장 자주 보는 지도가 지하철노선도이죠. 지하철노선도를 보면 목적지까지 어떻게 가야 하는지 쉽게 알 수 있습니다. 그런데 과연 지하철노선도에 나와 있는 노선과 실제 노선이 완벽하게 일치할까요? 위의 사진은 서울지하철노선도이고, 아래 사진은 항공 사진 위에 지하철노선을 겹친 지도입니다.
어때요? 차이가 많이 나죠? 실제 지하철노선은 지하철노선도처럼 역 사이 간격이 일정하지 않고, 심지어 지하철노선도에서 남북을 잇는 구간이 실제로는 동서를 잇는 구간이기도 합니다. 그런데도 우리는 지하철을 이용할 때 일반 지도보다는 지하철노선도를 많이 보고 지하철노선도를 볼 때가 일반 지도를 볼 때보다 더 이해하기 쉽고 한눈에 들어옵니다. 왜 그럴까요? 그건 지하철노선도가 '그래프 이론'을 통해 만들어졌기 때문입니다.
사실 런던 지하철노선도가 처음 만들어질 당시, 지하철노선도는 현재의 지하철노선도와 아주 달랐습니다. 현재의 지하철노선도와 달리, 지형에 대한 정보를 빼 놓지 않았고, 지하철이 산이나 호수 등을 빙 둘러 가면 노선도도 그대로 곡선으로 연결되어 있었죠. 사실 옛날 런던에는 지하철 노선이 얼마 없기는 했지만, 그래도 알아보기는 어려웠습니다. 만약 그 방식 그대로 현재까지 이어졌으면 정말 알아보기 힘들었을 겁니다.
그럼 이제 지하철노선도가 만들어진 원리인 '그래프 이론'에 대해 알아볼까요? 그래프 이론의 '그래프'는 무엇일까요? 물론 무엇이 얼마의 비중을 차지하는지, 시간에 따라 어떻게 변화했는지 알려주는 도표도 그래프라 부르지만, 그래프 이론의 그래프는 그거와는 다릅니다. 그래프는 '점과 선으로 단순화시켜 나타낸 그림'을 말합니다. 예를 들어 서울 지도를 대략적으로 아래와 같이 나타내고 그래프로 그려봅시다.
(출처: 내가 그렸기 때문에 없음)
이제 강북, 강남, 여의도 3곳의 아무 위치에나 점을 찍습니다.
그 다음, 한강 다리를 따라 점들을 연결합니다.
마지막으로, 지형에 대한 정보 등은 전부 빼줍니다. 여기서는 보라색을 제외한 나머지는 전부 없애줍니다.
이렇게 되면 위 그림이 서울 지도를 그래프로 간단하게 나타낸 그림이 됩니다. 그래프가 뭔지 이제 감을 좀 잡으셨나요? 그런데 여기서 중요한 사실은, 점을 어떻게 찍고 선을 어떻게 긋든, 연결 상태가 같다면 전부 같은 그래프로 취급한다는 것입니다. 이런 그래프를 '위상이 같은 그래프'라고 합니다. 예를 들어 아래 세 그래프는 모두 위에 그렸던 서울 그래프와 위상이 같습니다.
모두 연결 상태가 같기 때문입니다. 예를 들어 A라고 표시되어 있는 점들은 모두 한 점과 선 1개, 나머지 한 점과 3개로 연결되어 있습니다. 여기서 마지막 3번째 그래프에서 선이 교차하는 지점이 생기는데요, 이런 부분은 점으로 치지 않습니다. 서울지하철노선도에도 노선이 그냥 교차하기만 하고 역이 없는 부분이 있는 것처럼요. 모두 똑같은 그래프지만, 많은 분들은 2번째 그래프를 가장 알아보기 쉬워할 것 같습니다. 다른 그래프들은 선들이 마구잡이로 뻗어 있는 반면(특히 3번째 그래프는요), 2번째 그래프는 선이 딱 떨어지게 직선으로 그려졌기 때문입니다.
이러한 그래프가 가진 성질을 연구하는 학문을 '그래프 이론'이라고 합니다. 그러면 이제 서울지하철노선도의 원리를 알겠나요? 서울지하철노선도도 알고 보면 역이 점으로, 노선이 선으로 그려진 하나의 그래프입니다. 서울지하철노선도는 실제 지하철 노선과 위상이 같게 그려져 실제 지하철노선과 일치하지는 않지만, 연결 상태(예를 들어 역이 위치한 순서)는 완벽히 일치합니다. 그래서 서울지하철노선도는 위 그림의 2번째 그래프처럼 여러 그래프 중에서도 알아보기 쉬운 그래프를 선택해 그려진 것이죠. 이 그래프 이론은 매우 많은 분야에 응용이 됩니다. 이 기사에서 알아본 지하철노선도도 그 중 하나고, 순수 수학에서도 많이 이용됩니다. 가장 대표적인 예가 4색 정리이죠. 이 기사에서 알아본 것처럼 수학과 전혀 상관없어 보였던 서울지하철노선도에도 수학이 숨어 있었습니다. 놀랍지 않나요?
-오늘의 퀴즈-
서울지하철노선도는 어떤 원리에 의해 만들어졌을까?
1. 그래프 이론
#지하철노선도 #그래프 #그래프이론
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수학동아 기자 2020.04.13
10년 전, 제가 서울에 처음 갔을 때가 생각나네요. 지하철 노선도에는 다음 역의 위치가 아주 가깝게 나와있길래 실제로도 가까울 줄 알고 걸어가려고 했었거든요. 이 기사를 읽었더라면 아마 40분동안 추위 속에서 걷진 않았을 거예요...
기사 덕분에 지하철 노선도가 왜 실제와 다른지, 복잡한 정보를 어떻게 보기 쉽게 나타낼 수 있었는지를 알게 됐어요. 그림이 있어 그래프를 이해하기도 쉬웠고요.
직접 그림 그리느라 수고했을 아인수타인 기자에게 박수를 보내요!


엄청난 불경기는 이미 현실이 되었고, 2009년을 전망하면서는 얼마나 심하고 오래도록 갈 것인가 하는 정도와 기간에서만 견해들이 약간씩 다를 뿐이다. 이미 1997년말에 대한민국은 무방비 상태에서 IMF체제라는 경제 위기를 겪었다. 2009년도에 실제로 벌어질 현실과는 별도로 일단 대한민국 소비자들은 그 때의 기억을 떠올리면서 과민할 정도의 반응을 보일 수밖에 없다.
불황기를 맞은 소비자들은 당연히 돈 쓰는 것, 곧 가격에 아주 민감해진다. 그래서 소소한 제품 하나를 살 때도 가격을 비교해보고 저울질을 하게 된다. 그런데 1998년의 소비자들이 여러 매장들을 다니면서 발품을 팔아 가격 비교를 비롯한 정보 탐색 활동을 했다면, 2009년에는 인터넷을 주로 사용하며 손품(마우스)에 더욱 의존할 것이다.
소비자들이 정보를 수집하는 데 정보원이 다양해지는 부분에 주목할 필요가 있다. 예전의 기업에서 전하는 정보나 전문가의 평가에 의존하는 비중이 주는 대신 소비자들끼리의 정보 교환이 온라인과 오프라인 모두에서 매우 활발해 질 것으로 예상된다. 먼저 구매한 사람들의 리뷰나 구전이 보다 큰 역할을 할 것이다.
엇갈리는 소비 행태
소비자들이 제품 구매를 억제하지만은 않는다. 사려고 하다가도 가격이 더 내릴 것을 기다리든지, 세일 행사 등을 기다리는 모습만을 상상하기 쉬우나 어떤 경우에는 값이 더 오를 것이라는 결론에 도달하면 필요 이상으로 사재기를 할 수도 있다. 청룡열차를 탄 것처럼 솟아올랐다 곤두박질을 친 유가와 천정부지로 뛴 환율을 생각하면 수입원자재에 대한 의존도가 높은 제품과 수입품에 대해서는 사재기와 같은 반응도 나올 수 있다.
소비자는 제품의 기본 효용을 포함하여 구매가 발생하는 시점에서의 경제성 등 더욱 많은 기준을 가지고 ‘가치’를 산정하게 된다. 그런 변화된 기준에 맞추어 기존의 형태와는 다르게 잘게 쪼개서 꼭 필요한 양만큼만 구매하거나, 몇 가지 제품들을 합쳐서 구매하는 형태가 잦아질 것이다.
어떤 형태의 구매를 했든 소비자들은 자신들의 행동에 확신을 가지지 못하고 불안해하기 쉽다. 마치 시험을 앞둔 학생이 아무리 열심히 공부를 했어도 맘이 놓이지 않아서 계속 참고서를 들추어 보며 초조해 하고, 시험을 본 연후에도 혹시나 답을 밀려 쓰지 않았을까 안절부절 하는 것과 비슷한 행태이다.
‘작은 행복’의 추구와 사람에 대한 그리움
이런 불안감을 떨치기 위해 소비자들은 나름대로 다각적인 노력을 하게 된다. 잠시라도 세상의 어수선함을 잊고 몰두할 수 있는 무언가를 찾아 나선다. 그런 ‘작은 행복’, ‘소소한 쾌락’을 추구하게 되는데, 제품으로 보면 영화나 술이 대표적이다. 가족들과 보다 많은 시간을 보내려 하는 것도 같은 맥락으로 볼 수 있다. 가족이야말로 나를 끝까지 보듬어 줄 수 있는 마지막 보루요, 내가 존재하는 근본적인 이유이기 때문이다. 그래서 가족들을 위한, 가족들이 함께 쓸 수 있는 제품들은 불황기에도 상대적으로 크게 타격을 입지 않는 편이다.
불황기에는 방문판매의 비중이 늘어난다. 혹시나 충동구매를 하게 될까 매장 방문 자체를 꺼리는 소비자들에게 먼저 다가가는 적극성도 한 요인이지만, 사람과 사람의 ‘정(情)’이 더욱 그리워지는 것이 더욱 큰 이유이다. 괜히 뒤처지는 것 같은 나에게 말을 건네 주고, 나의 말을 들어 주는 사람의 존재 자체가 고맙게 느껴지는 것이다.
홈플러스다운 따뜻한 일관성이 필요
매장에서 고객과 얼굴을 맞대고 하는 커뮤니케이션은 불황기에 방문판매와 같은 효과를 발휘할 수 있다. 불황기에 비용절감을 명목으로 매장의 직원 수를 줄이는 유통업체들이 많은데, 그런 경우 정상적인 시기에 비하여 힘든 결정을 하고 매장에 온 고객들에게 큰 실망감을 안겨주고 결국 완전히 등을 돌리게 만들기 십상이다. 홈플러스의 강점인 매장 내에서의 친절, 스킨쉽을 기본으로 한 대인(對人) 서비스가 불황기에 빛을 발할 것이다.
문화센터를 비롯한 가족 단위로 오는 고객들을 위한 부대시설도 불황기의 소비자 행동 특성과 잘 맞아 떨어질 수 있는 요소이다. 외식이나 돈이 많이 드는 레저 활동을 줄일 수밖에 없는 현실에서 적극적으로 가족들이 함께 할 수 있는 프로그램은 고객들을 매장으로 유인하는 효과뿐만 아니라, 가족들을 위한 뭉치 구매로 유도할 수 있다. 나아가 고객과 장기적으로 돈독한 브랜드 관계를 유지하는 데 크게 기여할 수 있다.
앞부분에서 얘기한 것처럼 불황기의 소비자들은 정보에 대해 끝없는 갈증을 가지고 있으며 민감하게 반응한다. 흔히 불황기에 제일 먼저 삭감되는 예산 중의 하나가 바로 광고를 비롯한 커뮤니케이션 예산이다. 평상시 같으면 아무렇지 않게 넘어갔을 광고 중단이나 감소 등에 대하여 소비자는 바로 알아차릴 확률이 높다. 그리고 무언가 문제가 있을 거라고 예단하기 쉽다. 설상가상으로 불황기의 소비자들은 입소문을 퍼뜨리는 데 보다 적극적이다. 그리고 듣는 사람들은 입소문에 보다 크게 영향을 받는다. 꼬리에 꼬리를 물고 증폭되기 마련인 불안감의 속성으로 한번 퍼지기 시작한 부정적인 소문을 바로 잡기는 매우 힘들다. 커뮤니케이션 채널별 운용 변화는 줄 수도 있지만, 노출 정도는 일관되게 유지하여야 한다.


여야 합의로 담뱃값을 2천원 인상하는 것으로 결정됐다. 야당은 1천원의 인상안을 제시했지만 결국 2천원 인상을 고수해 온 정부·여당안을 따르기로 결정했다. 정부는 세수 증대 목적이 아니라고 밝히지만 서민들의 반발이 만만치 않다. 미국과 캐나다에서는 1만4천원 하는 담배도 있다. 그래서 뉴욕에는 1개비씩 파는 낱개 담배가 있다. 1970년대 우리나라 광화문 종로에서도 노점상에서 낱개 담배를 팔았다. 일명 '까치담배'가 다시 등장할지도 모를 일이다.
1970년대 어렵던 군대시절 훈련소나 자대생활 중 졸병 고참 할 것 없이 최고의 기호품이 담배였다. 물론 비흡연자는 제외다. 한때 비흡연자에게는 담뱃값 대신 돈으로 주었다지만 그때는 안 피우는 사병들에게도 다 배급했다. 50분 훈련 후 조교가 외친다. '담배 1발 장전' 하면 훈련병들은 '발사' 하고 외치면서 담배를 꺼내든다. 꿀맛이었다. 어느 친구는 길이가 짧은 화랑담배 한 개비로는 양이 모자라다고 두 개비 이상을 연신 뿜어댔다. 이틀에 한 갑씩 한 달이면 15갑이 지급됐다. 그러나 담배 배급도 끊어진 군에서 이젠 10만원 조금 넘는 이등병의 월급으로는 4천500원의 담뱃값을 감당하기 어렵게 됐다. 사병들도 담배를 끊어야 할 경우가 내년부터는 생길 판이다.
담배를 말할 때 시인 오상순을 빼놓을 수 없다. 아침에 눈 뜨자마자 붙이기 시작한 담배를 잠자리에 들기 전까지 놓지 않았다고 한다. 호도 아예 담배꽁초를 연상케 하는 공초(空超)다. 그는 보통 하루에 180여 개비를 태웠다는 것이다. 20개비들이 담배 아홉 갑을 피웠으니 지금 생각하면 상상이 안 될 정도다. 순진무구의 영혼으로 살다 간 천상병 시인도 '나의 가난은'이라는 시에서 '오늘 아침을 다소 행복하다고 생각하는 것은/한 잔 커피와 갑속의 두둑한 담배…'라고 노래했다. 담배를 끊었다던 노무현 전 대통령도 고민이 생기면 가끔 담배를 얻어 피웠다고 한다. 마지막 길을 가려고 오른 부엉이 바위에 다다랐을 때도 고인은 담배를 찾았다고 한다. 아쉽게도 동행한 경호과장은 담배가 없었다. 담배를 가져오려는 경호과장에게 '됐다'고 하고는 세상을 등졌다. 숨지기 전 담배 한 개비를 물었더라면 어찌 됐을까 상상해 보는 이도 있다.
이처럼 담배의 엄청난 폐해를 알면서도 담배를 피워본 사람은 나름대로의 효능을 안다. 생리적인 안정감뿐 아니라 심리적인 안정감도 주기 때문이라고 볼 수 있다. 마음이 공허하다거나 괴로울 때 피우는 담배는 풀리지 않는 갈증과 답답함을 해소해 주기도 한다. 어떤 의사는 담배를 끊으려다 받는 엄청난 스트레스보다 차라리 피우라고 하는 경우도 이 때문인지 모르겠다. 유독 한국 성인 남성의 흡연율이 높다. 지난해 기준 42.1%로 경제협력개발기구(OECD) 국가들 가운데 두 번째다. 특히 30~40대 남성들의 흡연율은 각각 54.5%, 48.0%로 2명 중 한 명은 담배를 피운다. 최근 흡연율이 낮아지고 있다고는 하지만 여전히 한국은 '골초 국가'다. 한국인들의 새해 결심 가운데 가장 많은 게 금연이고, '작심삼일(作心三日)'을 대표하는 것도 금연 결심이다.


951년 그는 도움을 청한 로타리오 3세의 미망인 아델라이드의 구원 요청으로 이탈리아를 침입해 베렝가리오 2세를 독일 왕의 신하로 만들었으며, 계속 반발을 하자 961년 이탈리아를 재침공하여 베렝가리오 2세를 격파하고 962년 교황 요한네스 12세에 의해 신성 로마 제국 황제의 제관을 받았다. 이후 963년 이탈리아의 정복에 성공한다. 작센 공작으로는 할아버지 오토 일루트로스에 이어 오토 2세이다. 카롤링거 왕조 붕괴 이후의 혼란을 수습하고 신성로마제국의 황제위에 올랐으나, 그의 영토는 독일, 오스트리아, 이탈리아에만 한정되는 것이었다.
즉위 후 오토는 성직자를 장관으로 채용하고, 벤드 족에게 그리스도교를 포교할 목적으로 엘베 강변에 선교를 목적으로 하는 교구를 설치했다. 한편 그는 서프랑크 왕국의 내정에 관여하면서도 서프랑크 내부의 반발을 인식하여 서프랑크 왕국에 대한 통치권은 포기했다. 한편 맏사위 로렌 공작 적왕 콘라드 와 장남 리우돌프의 사망(957년)으로 961년 5월 오토는 아델하이트에게서 난 큰아들인 6세된 오토 2세가 독일 왕으로 대관식을 갖도록 주선했다. 또한 자신의 영지였던 작센 공작위는 빌룽 가문 출신 헤르만을 작센공작에 임명했다.


여러 면에서 뮤비는 안티 넷플릭스입니다. 월간 (£ 7.99) 또는 연간 구독은 한 달에 30 개의 선별 된 영화에 액세스 할 수 있습니다. 각 영화는 30 일 동안 사용할 수 있습니다, 당신은 모든 것을 다운로드 할 수 있습니다 당신은 평가하고 당신이 본 것을 검토 할 수 있습니다. 서비스에는 명성 TV가 없습니다 (아직). 그리고 영국에서 새로운 Mubi GO 응용 프로그램의 최근 출시와 함께, 가입자는 실제로 파트너 영화관에서 무비와 아무 상관이 없는 영화를 보고 갈 것이 좋습니다., 무료, 주당 하나의 선택. 위의 MUBI 비디오를 다운로드하는 두 가지 간단하고 효과적인 솔루션입니다. 그들이 당신에게 도움이되기를 바랍니다. 참고, 다운로드 하 고 처음에 실행기를 설치 해야 합니다., 다운로드 프로세스를 더 안정적이 고 빠르게 만들기. 물론,이 구성 요소는 완전히 안전하고 작습니다. 그것은 당신의 컴퓨터를 해치거나 디스크에 너무 많은 공간을 차지하지 않습니다. 팝업 페이지의 힌트를 따라가기만 하면 됩니다.
다른 목록을 확인하려면 홈페이지로 돌아가 아래로 스크롤합니다. 특정 감독(출생 기념일 달)에 대한 회고전, 새로 복원된 고전, 최근 영화제의 제목 과 같은 테마 셀렉션이 등장합니다. 화면 녹화: 일부 암호화된 프로토콜의 경우 다운로드 프로세스가 정상적으로 수행되지 않습니다. 이 경우 대상 비디오를 저장하기 위해 화면을 녹화할 수 있습니다. “기록” 탭을 입력한 다음 메뉴를 드롭다운하고 “지역”을 선택합니다. 비디오에서 녹화 영역을 드래그한 다음 “확인” 버튼을 클릭하여 녹화를 시작합니다. 많은 개발자가 서로 다른 장치 또는 플랫폼에 대해 서로 다른 APK 파일을 만듭니다. 예를 들어 많은 사람들이 휴대폰에서 실행되는 APK 파일과 태블릿에서 사용할 파일을 만듭니다. 이것은 일반적으로 태블릿 버전이 휴대 전화 버전에 대한 형식이나 레이아웃이 크게 다르거나 개발자가 단순히 게으른 느낌이있는 경우에 발생합니다. 사용자가 응용 프로그램을 검색할 때 Play 스토어의 목록은 동일하게 보일 수 있지만 사용자가 다운로드하는 APK는 다릅니다. MUBI는 주문형 비디오 서비스, 데이터베이스 및 온라인 잡지를 통합하는 글로벌 영화 웹 사이트로 알려져 있습니다.


저는 L.A. 변두리에 살고 있는 아기 엄마입니다. 여러분이 CPA시험을 준비하고 공부하는 데 있어 저의 수기가 조금이나마 도움이 되고 무엇보다도 하루의 대부분을 집에서 보내시는 분들에게 용기를 드릴 수 있기를 바라는 마음에 몇 자 적어봅니다.
먼저 제가 CPA 시험을 준비하게 된 이유는 막연한 두려움 이었습니다. 미국으로 시집을 와서 아이를 낳고 키우면서 문득 정신을 차려보니 시간은 흐르고 나이는 들어가고 있더군요. 미국에서 직장 경력이 전무한 저로서는 나중에 직장을 구할 때 경쟁력을 키우기 위한 수단으로 CPA 시험을 선택했습니다. BUT, 저는 회계학과는 무관한 학과를 졸업했고, 이전에 다녔던 직장에서 맡았던 업무도 회계학과는 거리가 멀었기 때문에 CPA 시험을 준비하기 전까지는 창피하지만 회계사가 무슨 일을 하는지도 정확히 몰랐습니다.
심사숙고 끝에 KAPLI에 수강신청을 하고 학점 취득부터 공부 방법까지 전적인 도움을 받게 되었습니다. 특히 저희 서부 지역 상담 담당자님께서 긴장감이 없으면 나태해지는 저의 습성을 잘 파악하시고 수시로 전화하셔서 공부에 대한 조언을 해 주셨는데, 일방으로 진행되는 온라인 강의의 부족한 점을 보완하기 위해 부단히 노력하시는 것을 느꼈습니다. (감사합니다. 꾸벅~)
제가 시험 공부를 한 기간은 13개월이고 2018년 11월 첫 과목을 (FARE) 시작으로 2019년 4월 마지막 과목을 (BEC) PASS하여 CPA시험을 최종 합격하게 되었습니다. 특별한 공부 방법은 없었지만, 저만의 규칙(?)이라면 두 가지가 있습니다.
1. 교재 내용에 충실할 것.
저는 연습 문제풀이보다는 교재를 한 번 더 읽어보는 것을 택했습니다. 개인적으로 WILEY 문제집의 누런 종이만 봐도 짜증이 나는데 그 안에 있는 이해도 안되는 문제를 보면 영 공부할 맛이 떨어져서 선택한 길이긴 합니다만, 교재를 수차례 읽다보면 전에 모르던 것이 보이고 내공이 차곡차곡 쌓이고 응용력도 생깁니다. 아! 기출문제는 당연히 풀어봤습니다.
2. 기한 없이 질질 끌지말고 목표날짜를 설정할 것.
저는 시험 공부를 1년 이상 하고싶지 않았기 때문에 과목마다 언제까지 끝내야 겠다하는 DEADLINE을 정해놓았습니다. 그러다보니 계획이 세분화 되어서 하루에 해야하는 공부의 양이 저절로 맞추어 졌고, 처음 방대한 양의 교재를 받았을때 느꼈던 압박이 버겁지 않게 느껴졌습니다. 저는 주말을 제외한 평일에는 최소 1시간~최대 5시간정도 거의 매일을 공부했습니다. 공부할 시간이 정 안 나는 날에는 아기 젖병 닦으면서 DEBIT-CREDIT 생각했습니다.
각 과목별로 어떤 회계사님의 강의를 들었고 어느 문제 풀이를 했고는 개인차가 크므로 저의 방법에 대해 자세한 이야기는 하지 않겠습니다. 다만, 반드시 들어야 하는 강의는 말씀드리고 싶습니다.
먼저 공영찬 회계사님의 AUDIT강의 ! 마지막 강의까지 다 듣고 난 저의 소감은 한 편의 영화를 본 것 같다는 것입니다. 그 정도로 강의에 대한 몰입도가 컸고, AUDIT이라는 것을 거시적인 시점에서 강의를 풀어나가기 때문에 퍼즐조각을 끼워맞추는 듯한 재미도 있습니다. 개인적으로는 강의를 잘(?) 들어서 공부 시간이 많이 단축되었습니다.
두번째는 이상권 회계사님 강의 (FARE, BEC) ! 이 회계사님의 강의는 내용도 좋지만, 무엇보다도 실무 경험에서 우러나오는 진심어린 조언이 회계라는 새로운 분야에 첫 발을 내딛는 저의 입장에서는 대학에서 친한 교수님이 해주실 법한, 너무나도 필요했던 말이 아니었나 싶습니다.


– 서초구 향후 4월 한달간 플리마켓 판매수익금 산불피해 이재민 돕기 성금에 보탤 계획
“우리가 판매한 수익금을 산불 피해주민을 위해 기부하면 좋겠어요”
지난 6일 서울 서초구(구청장 조은희) 서리풀문화광장에서 열린 ‘장난감 플리마켓’에서는 봄볕처럼 따스한 마음들이 넘쳤다. 초등학생, 어린이집 단체, 육아가족 등 66여팀이 자발적으로 강원도 산불피해 이재민 돕기에 나선 것이다. 참가한 어린이집 원장선생님의 즉석 현장 제안에 훈훈한 광경이 펼쳐졌다. 초등학생 아이들이 나서자 부모님들이 동참하기 시작했다. 싫증난 장난감, 안 쓰는 학용품 등 오백원, 천원 단위로 판매한 수익금이 십시일반 보태졌다. 불과 2시간여만에 1,836,000원이 모였다. 신중초등학교 학생들, 국공립, 민간, 가정어린이집 선생님, 서초4동 주민자치위원회 등 많은 주민 분들이 함께 했다.
구는 4월 한 달간 플리마켓 판매수익금을 산불피해 이재민돕기 성금에 보탤 계획이다. 구는 올해 토요벼룩시장을 새롭게 단장해 권역별 특화된 ‘서초플리마켓’을 운영하고 있다. 매달 토요일 오전 10시반부터 오후 2시반까지, 첫째주에는 서초권역 서리풀문화광장에서 어린이용품 플리마켓을 개장하고, 둘째주에는 반포권역 잠원체육공원과 셋째주에는 방배권역 방배복개도로에서 일반용품 플리마켓을, 넷째주에는 양재·내곡권역 양재근린공원에서 청년창업제품 플리마켓 등을 진행한다.
한편, 올해 첫 개장한 ‘장난감 플리마켓’에서는 드론, 3D 등 어린이들의 다양한 체험부스와 솜사탕, 팝콘 등 즐길거리와 먹거리, 볼거리가 풍성하게 마련됐다. 알록달록한 판매 부스가 들어서자 금세 작은 시장이 됐고, 새 것같은 물건들은 놓여지자마자 새주인을 찾아가는 등 아이들의 손을 잡고 나들이 나온 엄마, 아빠들이 장사진을 이룰 정도로 성황리에 진행됐다.


흔히 군대의 일상이나 혹은 멋모르게 시집와서 혹독하게 시집살이 하는 어린 새댁의 생활도 마찬가지다. 어느 일상도 그 내부는 의외로 밋밋하고 차분하게 돌아간다. 전혀 부산떨 필요 없다. 사창가의 일과나 수녀원의 일과나 동시간에 같이 돌아간다. 긴장은 수시로 사그라지고 어느새 소멸되어 있다. 모두들 그렇고 그런 시간을 흘려보낸다.
의미의 중심은 인간이 어디엔가 묶여 있을 때나 발생하는 법이다. 중심에서 벗어나면 날수록 아무도 알아주지 않는 어두운 죽음 속으로 사라지게 된다. 내 멋대로 산 것이 붕괴되지도 않는 딱딱한 점으로 쪼그라들게 만든다. 어디에도 처리해 주지 않는 쓸모없는 점, 깊이도 넓이도 없는 점, 버림받은 마침표다.
따라서 최종 심판자의 초월성은 참으로 내가 누구인지, 나의 의미가 무엇인지를 결정짓는다. 이 말은 곧 인간들이 자연 안에서 목표로 삼는 ‘인간의 자체 초월성’을 용납하지 않는다는 말이다. 그럼에도 세계 문명사는 쉬지 않고 ‘초월적 인간’을 시도하면서 달리고 있다.
인간들은 그 초월성의 근거를 자연적 질서에서 찾고자 했다. 즉 ‘객관적 현실’을 다듬어 손에 쥐겠다는 것이다. 자기 자신을 거대한 ‘존재의 사슬’ 맨 꼭대기에 세우는 것이다. 그러기 위해서는 내부적 네트워크를 구성한다. 원인과 결과로 모든 존재가 성립한다는 것으로 ‘초월적 지평’이 조성된다고 보는 것이다.
이러한 ‘초월적 지평’은 본인의 주관적 지평이며 그것을 가지고 모든 자연 과정을 아우르는 것으로 추정하고 싶어 한다. 하지만 여기에 다음과 같은 모순이 발생한다. 아우르고자 하는 전체가 참으로 전체를 빠짐없이 상호작용을 결정하는 방식으로 저절로 나타나는 것이 아니라 오히려 그 반대로 전체 중의 한 부분이 일자(一者) 행세를 하면서 다른 이들과 맺는 관계로서 네트워크가 형성되고 결정하는 그런 일자(一者)로 나타난다는 사실이다.
자본주의의 폭력은 더 이상 ‘악마적인’ 의도를 가진 구체적인 개인들에게서 기인하지 않으며 순수하게 ‘객관적’이며 익명적인 폭력이다. 문자 그대로의 개념적 폭력, 즉 자본이라는 개념을 앞장세우고 전 세계 곳곳에 진출해 있다.


최저임금인상에 대한 경실련의 요구는 최저임금 수준은 노동자들이 받아야 할 적정한 노동가치가 반영되어야 하며 이를 통해 기본생활이 가능해야 한다는 지극히 보편적이고 합리적인 상식에 기반 한 것입니다. 현재 최저임금 6030원의 월 환산액 126만 270원이 단신가구 생계비에도 미치지 못하는 상황은 매우 비정상적인 상황이라 할 수 있습니다. 최저임금 1만원이 실현되면 법정 월 환산액은 209만원이 되어 노동자들이 가족을 이루고 생계를 꾸릴 수 있는 데 도움이 될 것입니다.
2008년 세계 금융위기 이후 세계 경제가 저성장 국면에 들어가면서 근로자 간 소득불평등은 인류가 시급하게 해결해야 할 난제가 되었습니다. 때문에 OECD, IMF 등 (정부가 좋아하는) 국제기구들은 소득불평등 해소의 필요성을 거듭 강조하고 있는 실정입니다. 최저임금인상에 대한 세계적 흐름은 바로 이러한 시대적 필요성에 부응하는 것이라 할 수 있습니다. 독일과 일본 등 선진국에서의 최저임금인상 바람 역시 이러한 흐름을 반영한 것이고 최저임금 인상이 실업률을 높인다는 편견을 경험적 또는 실증적으로 반증한 것이라 볼 수 있습니다.


아마도 세계화와 관련하여 가장 염려되는 점은, 그로 인해 빈부의 격차가 더 벌어지고 있다는 사실일 것입니다. 물론 세계적인 차원에서는 더 부유해진 것이 사실이지만, 그러한 부는 일부 부유층과 부유한 나라들에 편중되어 있습니다. 현재 세계에서 가장 부유한 사람 200인의 순자산은, 세계 인구의 40퍼센트의 수입을 모두 합한 것보다도 많습니다. 또한 부유한 나라들에서는 임금이 계속 오르고 있지만, 지난 10년간 가난한 나라 80개국에서는 평균 수입이 실제로 감소하였습니다.
기본적으로 우려가 되는 또 다른 면은 환경과 관련이 있습니다. 환경 보호보다는 이윤에 더 관심을 갖고 경제 활동을 하다 보니 경제의 세계화가 가속화되었습니다. 인도네시아에 있는 세계 자연 보호 기금의 총재인 아구스 푸르느모는 그러한 난감한 상황에 관해 이렇게 설명합니다. "우리는 급속도로 진행되는 개발을 따라잡기 위해 끊임없이 경주를 벌이고 있


인연을 만나는 것이 왜이리 힘든지..어느 한 쪽만 좋다고 해서 되는 것도 아니고, 서로 다른 시기에 서로에게 끌려서도 안되니.동시에 두 사람 모두를 만족시키는 것이 보통 어려운 것이 아닌가봐요.결혼하신분들 참 행운이라는 생각도 들고, 얼마전 맘에 드는 분과 잘 안되어 만남이 두렵고 그리 긍정적이지만은 않네요.사랑은 움직인다는 말도 있고, 노력하면 챙취할 수 있다고도 하지만그건 평소에 자주 볼 수 있는 사람의 경우에나 해당되는 말인것 같네요. 여기에서처럼 만나고 헤어짐, 거절과 수락이 반복되는 상황에선 더 그렇게만 느껴지네요. 다시 밝은 저의 모습을 찾고 싶어 마지막으로 넉두리 해 보네요.
2005-07-10 21:31:23


High(1), Low(0)라는 정보유지의 전자적 방법론 즉, Bit에 의해 그 존재가 인식되고 유지되는 비트코인은 다중이 이용하는 네트워크 망 속 화폐이다. 일반동전의 생성과 유통 그리고 소멸과 순환을 모두 그려내고 있으니까 현물화폐와 크게 다르지않다. 온 세상의 모든 컴퓨터와 네트워크 장치들이 동시에 정지하는 순간 현물화폐는 주머니에 있지만 비트코인은 사라진다. 그런데 설마.. 그런 날이 오겠는가?
■ 단순한 합의?
내 주머니에는 만지작거릴 수 있고 눈으로 볼 수 있으며 알사탕을 살 수 있는 100원 짜리 동전이 있는다. 그 100원 짜리로 100원 짜리 알사탕이 맵핑되는 것은 사람들이 두 개의 유형물에 대해서 값어치를 평가하고, 그러니까 "자... 이제부터 권한을 가진 자가 만든 동그랗고 숫자가 새겨진 물건과 알사탕을 맞바꿀 수 있다. 그 교환가치는 100이라는 숫자로 하자"고 합의한 것에 지나지않는다. 따지고 보면 구리로 만든 그 동그란 물건, 흔히 동전이라고 불리우는 물건과 알사탕이 무슨 절대적인, 1:1의 상관관계라도 있는가? 없다. 그 동전은 교환대상 물건이기도 했고 조개이기도 했고 아무렇게나 가공된 금덩어리이기도 했다. 그러므로 a) 영원히 꺼지지않는다고 단정할 수 있는 컴퓨터들, 네트워크장비들이 있고 b) 365일 돌아가며 c) 사람들의 합의만 있으면 컴퓨터네트워크 속 정보로도 화폐단위를 만들어낼 수 있음이다. 반대로 다큐멘터리 '자연인'에 나오는 분은 컴퓨터도 없고 네트워크 접속도 불가할 터이니 비트코인을 쓸 수 없겠지.
■ 아무나 막 만들어?
비트코인을 구체화한 사토시 나카모토라는 양반의 이름을 딴 코인단위 '사토시'를 한 개 만들어 내려면 채굴행위(Mining)를 해야 한다. 보통 광물을 채굴하려면 그에 상응하는 값어치의 노동을 해야 한다. 그래서 비트코인 생성프로그램도 심각한 암호문제를 연산하는 일종의 쌩~노가다 노동을 하도록 설계되어 있다. 즉, 버튼 누르자마자 툭툭 코인이 만들어지는 것이 아니고 시간과 자원을 동원하여 경제적 가치를 생산해야 하는 프로세스를 전제로 내걸어 놓았다. 어마어마한 연산으로 간신히 문제를 풀고 따끈따끈한 코인을 받으면 전 세계 코인의 총 채굴량은 줄어든다. 이후 생성된 코인은 서버에 저장되는 것이 아니라 개인 컴퓨터들의 집합체와 그것들이 존재하는 네트워크 속에 저장되는데 모든 장치가 일순간 꺼지지않는다면 비트코인은 생산자 명의로 영구히 존속한다.
■ 어떻게 쓰나?
국내 어떤 쇼핑몰에서 비트코인을 받는가 했던가? 아무튼, 이것을 쓰려는 사람들이 있다. 방법은... 비트코인 거래소가 있고 100원 동전을 돈을 주고 비트코인 구입 거래를 하면 된다. 그리고 "비트코인을 받는다"고 말하는 온라인 또는 오프라인 매장에 가서 물건을 사면 되겠지. 또는 누구를 줄 수도 있고. 이런 것은 예를 들어 은행에 가서 중국화폐를 환전하고 현지에 가서 매장결재를 하거나 금융이체를 하는 것과 다르지않으며 원화로 비트코인 구매하는 행위에는 이종화폐 교환, 환율평가같은 개념들도 적용되어 있다. 일단 구매를 하고 나면 분산처리 로직 때문에 내가 누구에게 주었는지 타인은 알 수 없다. 화폐유통의 완벽한 통제권을 원하는 집단이 이것을 좋아하겠나? Noop! 그래서 한국은행이 비트코인에 대해 빈정거리고 있음이지?! 그러나 그들은 비트코인 트랜젝션에 관여한 권한과 수단이 없다. 누가 화폐라고 했나? 화폐스러운 전자적 도구일 뿐인데? 그리고 은닉성이 있는 수 많은 거래를 어찌 감시할꼬? 전 세계 통제기관이 만들어지고 나서지않는 한 그럴 권한도, 방법도 없다.
■ 아예 보이지않는다.
전통적인 화폐에서 탈피하는 디지털화폐의 개념이 실제로 쓰이고 있다함은 앞으로 미래에 화폐가 어찌 변화될 것인가를 상상하게 하는 단초를 제공한다. 예를 들어... 유로화는 가상의 개념이다. 그 유로화를 만들어낸 각국 통화도 따지고 보면 가상의 개념이다. 똑같은 가상개념이 적용된 비트코인이 유로화를 대체못할 이유는 없다. 한편으로 주머리 불룩하게 동전을 넣고 다니던 시절은 진작에 지나갔고 이제 카드나 모바일 속에 내장된 작은 IC칩에 화폐를 넣고 다니는 때가 되었지. 한편, 방금 누군가에게서 10만 원을 이체받았고 즉시 그 10만 원을 타인에게 이체했을 때 손으로 뭘 만진 것이 아니다. 눈에 뭐가 보였던가? 이 말은 본래부터 화폐는 "눈에 보이는 것이 아니므~니다"라는 것. 오호... 그렇지. 화폐의 근본은 사람들의 약속일 뿐이고 어쩌면 머리 속에 있는 것이다.


하얀 거짓말의 개념에 대해 처음 배웠던 때를 기억하십니까? 당신이 어렸을 때, 어른이 화가 났거나 슬퍼하지 못하도록 진실을 허물 때였을 수도 있습니다. 또는 누군가가 당신에게 행동에 대한 보상을 약속 했겠지만, “보상”은 실제로 존재하지 않았습니다. 자신이 부모 인 경우, 장난감을 잃어 버렸거나 잊어 버린 놀이 날짜에 대해 걱정하지 않거나 예방 접종을 두려워하지 않기 위해 하얀 거짓말을 사용하십시오. 연구 결과에 따르면 대부분의 사람들은 부모가 자녀들에게 하얀 거짓말을 사용하는 것이 사회적으로 허용 가능하고 문화적으로 일치한다고 생각합니다 (Lupoli, Jampol, & Oveis, 2017).
또한 우리 대부분이 어렸을 때 “받아 들일 수있는”거짓말과 “금지 된”거짓말의 차이점에 대해서도 배우게됩니다. 친구 나 상점에서 물건을 훔치거나 우리의 성적이나 행동에 대해 거짓말을하면, 우리는 처벌로부터 자신을 보호하기 위해 흰 거짓말을 사용하는 법을 배우고 있습니다. 우리는 독감에 걸렸다 고 상사에게 말할지도 모르고, 집에서 놀고 넷플 릭스 (Netflix)를보기 위해 “정신 건강의 날”을 정말로 필요로 할 때 아픈 날을 보내고 있습니다. 우리가 젊었을 때 진리와 결과 사이의 경계에 관해 배운 교훈은 평생 동안 우리와 함께 머물러있게됩니다.
거짓말 유형 간의 마커는 일반적으로 거짓말이나 의도의 목적에 따라 결정됩니다. 거짓말은 다른 사람을 보호하거나 부담을 덜어주기위한 거짓말입니다. 특정 상황에서 일반적으로 받아 들여질 수있는 거짓말입니다. 누군가가 만기가 안되어 사망이 임박한 상황에 이르면 절박한 사망의 확실성이 그 순간 그 순간에 듣기에는 너무 힘들지 않는 한, 그들이 “나아질 것”이라는 확신은 일반적으로 “받아 들일 수있는”것이 아닙니다. 그러나 “할머니가 지금 당장 기분이 좋지 않다”는 것을 자녀에게 안심 시키면 어린 아이에게 죽음이 가까웠 음을 알리기보다는 유치원 선택으로 간주 될 수 있습니다.
다른 사람들에게 해를 입히거나 고통을 덜어주기 위해 거짓말을하는 경우, 그것은 거짓된 거짓말로 간주되며, 종종 잘 발달 된 공감감을 가지며 다른 사람들을 향해 동정심을 가지고 행동 할 수있는 표시가됩니다. 자신을 곤경에서 벗어나기 위해 거짓말을한다면, 그것은 이타심이나 친절에 대한 증거가 아닙니다.
고독과 고립으로 고투하는 부모로서
“White Lies”는 언제 “Snow Jobs”가됩니까?
왜 더 이상 취업하지 않는지에 대한 거짓말을하는 것은 그리 큰 문제가 아니지만 쉽게 노출 될 수있는 방식으로 잠재적 인 고용주에게 거짓말하는 일은 귀사를 괴롭히기 위해 되돌아 올 수 있습니다.
현재 그룹 구성원과 확답이 없어서 일반적으로 받아 들일 수 있기 때문에 친구 그룹과 만날 수없는 이유에 대해 하얀 거짓말을 말하면서 “옵트 아웃”메시지를 해독 할 수있는 기회로 삼습니다. 상호 친구는 다른 친구가 당신이 상호적인 친구에 대해 말한 부정적인 것들에 관해들을 때 더 깊은 갈등과 잠재적으로 추가적인 손상된 관계로 이어질 가능성이 있습니다. 그리고 단어가 나올 것입니다 – “비밀”은 공유 할 수있는 “비밀”입니다.
로맨틱 한 파트너와 데이트를 취소해야하는 이유에 대해 하얀 거짓말을하는 것은 거짓말 뒤에있는 “진실”의 발견이 파트너에게 해를 끼치 지 않는다면 괜찮습니다. 당신이 파트너와 함께 저녁 식사를하는 소년들과 야구 경기 나 야간 경기에 우선권을 행사하는 경우, 그것은 너무 범위를 벗어난 것으로 간주되지 않습니다. 그러나 다른 낭만적 인 관심사와 함께 시간을 보내고 파트너와 함께 날짜를 취소하면 자신의 이기적인 관심에있을 수있는 “진실”하지만 다른 사람의 감정에 지속적인 손상을 줄 수있는 진실입니다.
4 너는 절대로 말해서는 안되는 하얀 거짓말
나는 연락 할 것이다. 당신이 그 자리에 다시 전화하지 않을 것이라는 것을 안다면, 당신이 약속하겠다고 약속하지 마라. 무거운 고통으로부터 몸을 보호하는 것은 그 사람을 속이기로 약속 한 잠재적 인 심리적, 정서적 고통의 가치가 없습니다.
너는 나를위한 유일한 사람이야. 나는 다른 여성 / 남성을 보지도 않는다. 이미 다른 잠재적 인 파트너와 문자 메시지를 보내고 있거나 이미 관계를 깨뜨리는 방법을 생각하고 있다면. 누군가를 길게 길게 갈수록 실제 해체가 고통스러워집니다. 아무 곳에도없는 관계를 끝내는 것은 반창고를 벗겨내는 것과 같습니다. 그 순간에 단호하고 신속하게 끝낼 수 있습니다. 그러나 그 고통은 시간이 지날수록 약해질 것입니다. 또는 그 시간에 덜 심하게 고통스럽게 보일 수있는 과정을 천천히 끌고 갈 수 있지만, 최종 휴식 시간이 오기를 기다릴 때 고통과 고문이 될 수 있습니다. 정직과 공정한 경고는 항상 더 가치있게 평가됩니다. 파트너에게 눈을 뜨게하는 데 사용되는 흰색 거짓말은 공동선을 위해 선택되기보다는 자급 자족합니다.
우리는 단지 친구 일뿐입니다. 만약 당신이 정말로 “유일한 친구”라면, 당신은 상대방의 동반자가 친구 일 뿐이라는 것을 파트너에게 확신시키려는 어떤 이유가있을 것 같지 않습니다. 감정적 인 일은 관계에 대한 육체적 인 업무만큼이나 치명적일 수 있습니다. 사실, 여성들이 당신이 너무 가까워서 친구라고 생각하면 질투하는 경향이 있습니다. 그래서 다른 여성이 “그냥”친구라고 말하는 것은 부름을받을 때 취해야 할 압박이 아닙니다. 중요한 다른 행동에 의한 잠재적 인 비뚤어진 행동.
나는 오늘 밤 이후 에 (빈칸 채우기)를 그만 둘 것이라고 약속합니다 … 당신의 파트너도 당신이해야하는 건설적인 무언가를하고있는 동안 행동이 유혹, 도박, 너무 많이 마시거나, 담배를 피우거나, 엉덩이에 앉아 있는지 여부 , 만약 당신의 의도가 사실이 아니라면, 당신이 알고있는 것을 거짓말이라고 약속하지 마십시오. 당신의 파트너도 알고 있습니다. 그리고 당신이 “거짓말 쟁이 약속”을 할 때마다 귀하의 파트너에게 중요한 이슈가된다면 당신은 그 관계에 손해를 입히게됩니다.
White Lies는 언제 관계에 해가됩니까?
“괜찮은”거짓말과 “위험한 거짓말”이 무엇인지 결정하는 것은 진실이 밝혀지면 동기 부여와 잠재적 인 탈락을 고려해야합니다. 그것이 낭만적 인 라이벌이나 위협으로 간주 될 수있는 다른 사람의 관심이나 관음증을 포함 할 때, 진정한 질문은 당신과의 논쟁의 틀린 측면에서 당신을 착륙시키는 행동임을 알 때 유혹에 빠지게되는 이유입니다. 현재 파트너. 당신이 엿보지 않은 “거짓말”은 대부분의 사람들에게 엿보기를하기로 한 결정만큼이나 큰 문제는 아닙니다.
흰색 거짓말은 다른 사람의 감정을 보호하기 위해 할 때가 아니라 자신의 숨기기를 보호하기 위해 할 때 위험 해집니다. 이 방법에 대해 생각해보십시오. “거짓말”이 사실이 아닌 거짓으로 밝혀 졌다면 아마도 반응이있을 것입니다. Instagram에서 적극적으로 스토킹을하는 경우, 파트너는 자신의 파트너가이 일을 비밀스럽게하는 것처럼 느낄 수있는 약간의 권리가 있습니다. 만약 당신이 이미 “은밀하게 지켜 보았던” 수십억 의 에피소드를 다시 보게된다면, 그는 조금 실망했지만 위협 당하지는 않을 것입니다.
우리가 암묵적으로 화이트 라이를 사용하는 것을 “허용”하는 것은 언제입니까?
연구에 따르면 우리는 4 가지 공통된 이유 (Camden, Motley, Wilson, 2009)에 대해 거짓말을 할 가능성이 높습니다. 이것은 부끄러움이나 굴욕을 피하는 것입니다. 갈등이나 붕괴를 최소한으로 유지 불편한 만남을 끝내기. 관계를 끝내기 위해 ( “너는 아니야, 나야”).
이러한 상황에서 흰색 거짓을 사용하는 것은 사회적으로 받아 들일 만하지만, 거짓의 목표가 자신의 이기적인 목적을 위해 다른 사람들의 속임수로 넘어 가면이 거짓말은 다른 사람의 장점을 활용하도록 설계된 “눈 취업”을 숨기기 어렵게 될 수 있습니다. 너를 위해 사랑스럽게 준비한 식사를 “사랑한다”고 말할 필요가 있다면 자신의 감정을 거짓말하고 구할 수도있다. 당신이 지키고있는 유일한 감정이 당신 자신의 것이라면 거짓말하는 것은 옳지 않습니다.
자기 보호는 개인 통증에 대한 일반적인 반응입니다.
직장에서 해고 될 때 부당한 보스 또는 조작 된 시스템의 “주인공”또는 “피해자”가 될 수있는 방법을 찾고자하는 것이 당연합니다. 따라서 상황의 “광학”을 조정하기 위해 “하얀 거짓말”에 의존합니다. 당신은 자기 이미지를 강화할 수 있습니다. “상사는 자신이 직장에서 얻은 것보다 낫다는 것을 알고 있었고, 그녀는 나의 성공과 잠재력에 위협을 받기 때문에 나를 없애야했습니다.” “회사는 조직 개편을 진행하고 있으며 자신을 위해 모든 사람이있을 때 머리의 혼초는 자신의 것을 보호 할뿐”이라고 동정의 대상으로 삼을 것입니다.
불행히도 모든 “하얀 거짓말”이 양성을 유지하는 것은 아닙니다. 때로는 하얀 거짓말이 더 이상 사람의 자존심이나 다른 사람의 느낌을 지키지 않는 거짓된 눈보라가됩니다. 너무 오랫동안 지속되거나 더 이상 “수용 가능하지”않은 속임수가되어 사기의 사용을 통해 한때 보호 된 관계에 많은 손상을 입힐 수있는 흰색 거짓말.
거짓말의 위험을 측정하기위한 방정식
따라서, 거짓말을할지 여부를 결정하는 방정식에는 몇 가지 변수가 있습니다.
거짓말 의도 의 척도
발견되면 잠재력이 떨어질 것입니다.
그 순간에 “무해한”것이 어떻게 보일지라도 거짓말을하는 위험을 감수하기 전에이 변수들의 무게를 잽니다.
Camden, C., Motley, MT, & Wilson, A. (2009). 백인은 대인 관계 속에서 거짓말을합니다 : 사회 동기의 분류와 예비 조사. Western Journal of Speech Communication, 48 (4), 309-325.
Lupoli, MJ, Jampol, L., & Oveis, C. (2017). 우리가 돌보므로 거짓말 : 연민은 거짓된 거짓말을 증가시킵니다. Journal of Experimental Psychology : 일반, 146 (7), 1026-2042.
왜 두려운 보수당은 기후 위협을 무시합니까?


오스왈드 챔버스의 깊은 영성과 탁월한 지성의 산물인 「주님은 나의 최고봉」. 오스왈드 챔버스는 주님께서는 우리의 유용성을 보시는 것이 아니라 우리가 얼마나 주님을 사랑하는지를 보신다고 말한다. 이 험난한 현실을 이길 수 있는 힘은 주님을 묵상함으로 주님의 사랑을 힘입는 것에 있다. 365일 매일 아침, 오스왈드 챔버스의 깊은 영성의 우물에서 생명을 길어 올리라. 당신의 영혼은 풍성히 채움 받고, 주님과 깊이 사랑에 빠지게 될 것이다.
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서언.B.C. | 추천의 글 | 오스왈드 챔버스 소개
신앙의 중심을 지키십시오!.갈 바를 알지 못하고 나아가겠습니까?.구름과 흑암.하나님보다 앞서지 마십시오!.자신을 포기할 때 성령을 받습니다.예배의 의미.예수님과 친밀하게 지내십시오!.나의 희생제물은 살아 있습니까?.초월적인 하나님의 보호.열린 시야.나의 순종이 다른 사람을 희생시킵니까?.주님과만 홀로 있기.주님께서 나를 홀로 다루실 때.하나님의 부르심을 듣는 귀.당신에게는 당신의 ‘무덤’이 있습니까?.하나님의 속성을 드러내는 부르심.일상적인 삶의 사명.주님을 만족시키는 삶.비전과 어둠.모든 것에 대해 항상 새롭습니까?.처음 그 사랑처럼 사랑합니까?.나는 무엇을 바라봅니까?.거울을 더럽히지 마십시오!.주의 비전에 순종하십시오!.우리의 삶을 양보하십시오!.하나님을 불신하면 염려가 들어옵니다.세상 염려와 주님 사이의 경쟁.예수님의 마음을 아프게 하지는 않습니까?.겸손과 온유로 섬깁니까?.“주님, 말씀하소서”.복음 전파의 소명
하나님의 부르심.강권하시는 부르심.세상의 찌꺼기 같은 우리.무엇에 사로잡혀 있습니까?.낮아지고 닳아질 수 있습니까?.제물로 드려질 준비.낙심의 훈련.하나님의 관점에서의 거룩.영적으로 곤비합니까?.우상에 빠진 것은 아닙니까?.마음이 기갈될 때.주님의 음성을 직접 들으십시오!.주님의 음성이 들립니까?.집중하는 훈련.주님의 증인과 일꾼 되기.영적 회복.우울증에 대항하는 첫걸음.절망에 대항하는 첫걸음.지겨움에 대항하는 첫걸음.몽상에서 벗어나십시오!.주님을 사랑하고 있습니까?.영적 불굴의 자세.섬김의 결단.희생의 즐거움.섬김을 위한 궁핍.예수님에 대한 의심.예수님의 사역을 빈곤케 함.의무나 판단에 따른 사역.주께서 무엇을 해주시기를 원합니까?
핵심을 찌르는 질문.주님의 아픔을 느낀 적이 있습니까?.소모될 수 없는 사랑.유용성을 고려하지 마십시오!.사명에 충성하십시오!.끝없이 지루하고 힘든 상황 가운데.쇠하지 않는 광채.제거된 생명.물러가는 시간.말씀과 하나가 되십시오!.하늘 비전에 순종하십시오!.헌신.하나님의 내어주심.순종.당혹스러움의 훈련.죄에 대한 무감각.당신의 소망은 무엇입니까?.하나님을 최고로 두십시오!.믿음의 삶.하나님과의 친구 관계.관심입니까, 아니면 일치입니까?.뜨거운 마음의 비결.육신에 속한 그리스도인입니까?.주의 목적을 위해 쇠하는 것.이 땅에서 가장 미묘한 사명.인격적인 청결에 의한 비전.인격적인 성품에 의한 비전.주님께 불명예가 되는 것.주님의 갑작스러운 방문.하나님을향한 거룩입니까, 강퍅함입니까?.주의하는 것입니까, 위선입니까?
따뜻한 마음입니까, 무관심한 마음입니까?.최상의 영광.“너도 알았더라면!”.축복보다 하나님을 바라십시오!.주님의 고통과 우리의 친교.하나님과 죄의 충돌.부활하신 생명과 연합할 때.주님께서 부활하신 목적.예수님을 보았습니까?.함께 십자가에 못 박힘.함께 부활에 참여함.영생을 나눔.모든 짐을 주님께 맡기십시오!.불평을 찬송의 시로 바꾸시는 분.영적 집중이 약해질 때.말만 하지 말고 실천하십시오!.감정이 아니라 의지입니다.준비된 사람.작은 일에도 깨어 있으십시오!.감히 걱정함으로 하나님을 모욕합니까?.이제 주님을 아프게 하지 마십시오!.영원히 꺼지지 않는 빛.우상이 된 사역.영적 방종에 대한 경고.최상의 상태를 우상으로 만든다면.잘못된 믿음들.선물보다 주님을 구하십시오!.“이 정도는 괜찮겠지”를 거절하십시오!.불확실성의 은혜.사랑의 자발성
신앙의 표준.인내의 능력.능력 있는 중보 기도.대리적 중보 기도.구원, 하나님의 위대한 생각.그리스도로 인한 자유함.제자의 조건.믿음의 인내.이상입니까, 비전입니까?.첫 발걸음을 떼십시오!.훈련해야 할 사랑.경건 습관이라는 우상.선한 양심을 갖는 습관.역경을 이기는 습관.시련에 대항하는 습관.하나님이 주신 부요함.주님의 승천과 우리의 연합.단순하고 꾸밈없는 삶.“다시 일어나리라”.기분에 굴복하지 마십시오!.믿음의 영적 논리.이제 설명이 됩니다.‘염려’라는 불신앙.절망 속의 기쁨.자기 유익을 구하는 시험.예수님께서 가르치신 기도.성령 세례.질문 없는 계시.방해 받지 않는 관계.“네, 그렇지만…”.하나님을 최고로!
하나님을 믿기보다 하나님을 위해 일합니까?.무엇에 사로잡혀 있습니까?.주님과의 친밀함.현재 순간에 지금 이곳에서.하나님께서 주시는 확신.나의 의지와 하나님의 뜻.내 삶의 구심점.열심보다 귀한 순종.아직 받지 않았다면 구하십시오!.구하고 집중하십시오!.“내게로 오라”.성도입니까?.권리 포기.지금 주님 안에 거하십시오!.일상 속에서 빚어지는 성품.예수 그리스도께 충성하십시오!.비판하지 않는 기질.바람과 풍랑을 바라봅니까?.열정적인 헌신.다른 사람의 속죄를 위한 기도.내면 세계를 위한 사역.하나님의 판단 기준.하나님 아니면 죄 죽이기.죄성을 인정하십시오!.슬픔의 불 가운데.언제나 지금.구원을 방해하는 먹구름.하나님께 사로잡힌 사역자.훈련의 방향.지금 당장!
화목의 복음.주님을 진정 사랑합니까?.개인적 죄에 대한 집중.염려와 짜증이 죄에 이릅니다.하나님을 제일로 두는 습관.하나님의 비전.제자의 삶은 어렵습니다.충성을 향한 의지. 위대한 성찰.영적인 게으름뱅이.영적인 성도.영적인 공동체.비전의 대가.모독에 대한 대처.영적 영예의 순간.하나님의 주권에 대한 인식.믿음의 기적.신앙의 신비.자발적 순종.주님 앞에서 걷는 삶.하나님 왕국으로 들어가는 문.거룩의 조건.거룩의 신비.성향과 행동.성령의 폭발적 능력.청결한 삶.진리를 아는 방법.주님의 목적.구름 속에서 무엇을 봅니까?.허상을 제거하는 훈련.온전하게 주의 것이 될 때까지
주님의 인도하심에 대해.환난의 훈련.강권하시는 하나님.하나님의 용감한 동료.당황케 하는 하나님의 부르심.기도하는 이유.내 안에 계신 주님.내 안에 계신 하나님의 아들.아버지께서 들으시는 기도.하나님이 어디에 두시든.홀로 서 있을 때.주님을 향한 신뢰.성령의 음성을 들으십시오!.성령을 소멸하지 마십시오!.거듭남의 증표.예수님과의 친밀한 교제.강요하지 않으시는 주님.혹시 ‘헌신’을 사랑합니까?.자아의식.온전한 삶.눈에 띄지 않는 섬김.“나는 … 그러나 그는”.은밀한 가운데 기도하십시오!.영적 지침.성도의 애착.불안합니까?.속죄의 표준.기도는 나를 바꿉니다.믿음의 싸움.사역보다 관계가 중요합니다.진정한 기쁨
거룩이라는 목적.생명을 깨뜨릴 시간.주님께 부어드릴 수 있습니까?.온전히 주님의 것이 되십시오!.깨어 있으십시오!.축복의 강물.은혜의 샘물.하나님께 의지한 싸움.하나님의 뜻에 맞는 사역.위기가 올 때.우리 안에 있는 주님의 능력으로.영적인 혼돈 속에서.의지의 순복.내 논리입니까, 성령의 감동입니까?.거절해야 할 것.하나님을 향하는 기도.시험의 유익.주님께서 당하신 시험.예수님과 동행하고 있습니까?.하나님을 닮아가는 삶.하나님의 종.순종할 이유.주의 뜻을 행하기.준비는 과정입니다.초자연적인 은혜.성령의 예리함에 따라.주님이 주신 아픔.주님이 나를 바라보실 때.초자연적인 부르심.찢겨진 빵과 부어지는 포도주
내려오는 능력.계곡에 거할 때.오직 예수님께만 집중하십시오!.비전의 빛 가운데.멸망의 인침.거룩한 유전형질.구원 계획과 개인적 적용.“내게로 오라”는 말씀 따라.삶 가운데 나타나는 속죄.하나님의 진리가 역사할 때.하나님의 침묵.하나님과 보조를 맞추는 것.하나님과 교제한 이후에.증인 된 삶.선교 메시지의 핵심.기도가 열쇠입니다.기도는 사역이고 의무입니다.내가 사랑하고 헌신할 분, 예수님.유용성보다 인격적 관계를 중시하십시오!.하나님의 뜻을 나의 뜻으로.하나님의 은혜가 필요합니다.성령의 증거하심.편견을 주님께 맡기십시오!.그리스도인의 관심.하나님의 목적과 소명대로.보냄 받은 자.선교사의 열정과 도전.믿음에 의한 칭의.대속의 의미.상식과 믿음.오직 믿음으로 걷기
나는 주님의 것.주님을 사랑하고 그분께 순종합니까?.예수님의 종.복음의 진리에 반응하십시오!.주님의 고난에 동참합니까?.내가 처한 상황 속에서.성령 대신에 나서지 마십시오!.성령의 간구.복음의 중심은 예수 그리스도입니다.하나님과의 일치.“지금은 아니고 나중에”.거듭남 이후의 변화.믿음과 체험.하나님의 계획을 발견하십시오!.성숙한 성도의 삶.하나님의 능력만 드러내십시오!.주님 밖에 없습니다!.진정한 자유함.성령에 의해 책망 받을 때.하나님이 용서하시는 근거.예수 그리스도의 죽음.비천함과 심오함.경계해야 할 것들.당신의 눈은 어디를 향합니까?.영적인 일관성의 비결.영적 능력의 집중.영적 능력의 성결.영적 가난을 아는 지식.진정한 예수 없는 경건을 주의하십시오!.하나님 앞에서의 겸손


최근 우리사회는 소통과 불통이라는 화두가 자주등장하면서 사안마다 잘못된 것은 모두 네탓이라고 우기는가하면 왕조시대도 아닌데 스스로의 생각만이 옳다는 우월감에서 비롯된 독단이 난무하는 기현상으로 몸살을 앓고 있다.
그로인해 어려움을 겪고 있는 약자들이 기대거나 하소연 할 곳을 찾지 못해 속을 끓이면서 애태우고 있지만 이들을 다독이며 안고가야 할 책무가 있는 정치지도자를 비롯한 권력자들은 표를 의식해서 그런지 추종하는 측근이나 강성집단의 목소리에만 귀를 기울이는 것 같아 이게 “과정이 공정하고 결과가 정의로운” 나라다운 나라인지 되물어 보고 싶다.
소통은 돈한푼 안들이고 할 수 있는 최고의 가치이자 경쟁력이라고 했는데 정치권은 물론 정부나 지자체가 기회만 있으면 소통과 협치를 외치면서도 생각이 다른 상대방이나 다수국민들의 간절한 목소리를 들을려고 하지 않는 것은 물론 사안마다 절차나 사실관계 중심보다 자신들의 입장중심으로 우기고 있어 화합과 통합이 아닌 갈등만 조장하는 결과를 초래하고 있어 안타까운 것이다.
소통(疏通)은 사전적으로는 막히지 않고 의사(意思)가 서로 통함을 말한다. 그럼에도 최근 자신들의 뜻에 반하는 부서에 대해서는 대화도 않겠다며 완장행세를 하는가 하면 절차나 과정도 의심받을 수 있는 포퓰리즘 정책을 남발 하므로서 다음 정부나 후임자에게 그리고 국민들에게 감담하기 어려운 부담을 안겨줄 수 있음에도 지지율에 고무되어 그러는지, 권력의 아집인지, 하라면 하지, 하는 식으로 밀어붙이고 있어 우려의 마음을 지울 수 없다.
얼마 전 정치원로가 모든 정치지도자는 99% 듣고, 1%만 말하는 습관을 길러야 국민의 마음을 제대로 헤아릴 수 있고 시행착오를 줄일 수 있다고 역설했다. 그렇다 스스로가 신이 아닌 이상 상대의 의사를 듣지 않고는 알 수 없는 것이며 아무리 시대환경이 바뀌어도 지도자의 말을 끊어서 자기의사를 말할 수 없는 것이 지금 우리사회 구조의 현실이다. 따라서 소통은 들어주는 것이라 했으며 들어 줄때도 상대와 눈을 맞추고 고개를 끄덕이며 공감하는 자세와 함께 메모를 병행하면 감동과 함께 신뢰를 보내지 않을까 한다. 또한 대화를 함에 있어 자기입장 중심에서 사실관계 중심으로 패러다임을 전환하면 서로에게 도움이 되지 않을까 한다.
예컨대 행정의 최일선 기관장인 읍면장도 주민과의 대화에서 사실관계중심으로 끝까지 공감하며 들어만 주어도 신뢰를 하게 되고 서로에게 도움이 되는 방향으로 윈윈하게 되는 것이다. 정부나 지자체의 소통문화도 최고지도자의 입장중심에서 사실관계 중심으로 패러다임을 전화하면 조직이 창의적이고 능동적으로 변할 수 있지만 시키면 시키는 대로 하라는 식의 자기중심적 지시일변도나 충언을 들으려하지 않으면 순식간에 스스로는 눈과 귀가 어두워지고 조직은 시키는 것 외는 할려고 하지 않는 수동적 조직으로 변화게 되는 것이며 그 피해는 오로지 국민에게 돌아오게 된다는 것을 알았으면 한다.
그동안 우리는 불통지도자로 인해 어떤 결과를 가져왔으며 우리가 피부로 느끼는 아픔이 어떠했는지를 반면교사로 삼아 돈 한 푼 들이지 않고도 이룰 수 있은 새로운 가치이자 경쟁력인 소통의 중요성을 되새겨 보았으면 한다.


구조주의란 사회에서 발생하는 다양한 현상들을 해석할 때 각각의 요소들 자체보다는 그 요소들이 기능적 연관을 이루는 하나의 구조를 우위에 두고 파악하려는 철학의 한 경향을 말한다. 이러한 구조주의를 바탕으로 언어를 연구하여 구조주의 언어학을 창시한 인물이 바로 소쉬르이다. 그에 따르면 언어는 그 사회의 관습에 의하여 결정되며 언어의 의미는 구조에 의해 생성된다고 보았다. 이는 발화 주체의 모든 생각과 언어 사용의 방식을 기본적으로 결정하는 요소들은 그 발화 주체가 속해 있는 사회와 밀접한 관련이 있다는 것을 보여 준다.
우리가 만약 음운 체계나 문법 체계 등 사회의 언어 규제에 관한 지식이 없다면 상대방과의 원활한 의사소통은 어려울 것이다. 이와 같이 우리는 말을 할 때 일반적으로 보이지 않는 사회의 다양한 규제로부터 지배를 받게 된다. 소쉬르는 이런 규제를 랑그(langue)로 설명하였는데, 랑그란 언어 공동체 모두가 공유하는 약속이며 동시에 개인적 발화를 가능하게 하는 추상적 체계를 말한다. 소쉬르의 이러한 이론을 이어받아 발전시킨 사람이 프랑스의 구조주의 철학자인 롤랑 바르트이다.
바르트는 언어의 보이지 않는 규제로 랑그 이외에 스틸(style)이 있다고 말하였다. 스틸이란 개인이 가지고 있는 고유한 언어 감각으로, 이야기할 때의 속도나 리듬감, 음감, 운율, 호흡 등을 말하며, 글에서는 문자 형태로의 인상이나 비유, 문장의 호흡 등을 말한다. 그는 스틸이 개인의 무의식적 선호에 의한 것이며 이것이 개인을 규제하고 있다고 보았다. 다
그리고 바르트는 또 하나의 규제인 에크리튀르(écriture)라는 새로운 개념을 밝혔는데, 이는 글을 쓰는 방법 또는 어법을 의미한다. 바르트는 이것을 개인의 자유로운 선택에 따라 나타나는 것으로 보고 있다. 이러한 에크리튀르가 랑그나 스틸과 다른 점은 우리가 선택할 수 있다는 것이다. 또한 스틸이 개인의 무의식적 선호에 근거한 것이라면, 에크리튀르는 집단적으로 선택되고 실천되는 것이라고 하였다.
예를 들어 한 학생이 글쓰기에서 1인칭 표현을 '나는'에서 '제가'로 바꾸었다. 그 이후 그 학생의 글쓰기는 좀 더 점잖아지고 그 학생의 글에는 어딘가 격식을 갖춘 사람들의 말투와 태도들이 스미게 된다. 그 학생은 자신도 모르게 '제가'를 사용하는 점잖은 사람들의 습관을 지니고 사고를 하게 된다는 것이다. 만약 그 학생이 어떤 지식인 집단의 에크리튀르를 선택하고 그에 익숙해지면 그 집단의 논리적이고 지적인 언어와 태도를 보이게 될 것이다.


시트는 우리의 몸을 맡길 수 있는 유일한 자동차 부품이다. 딱딱한 나무 의자로 시작해 첨단 기술과 고급 소재로 변화를 두려워하지 않는 자동차 시트를 만나보자
메르세데스-벤츠 액티브 멀티 컨투어 시트
어쩜 E-클래스는 시트도 저렇게 아름답고 고급스러울까? 아니나 다를까 E-클래스 시트는 여성의 드레스 디자인에서 영감을 얻었다고 한다. 여느 시트와 달리 세로로 유연하게 이어지는 패턴은 인체 곡선을 따라 아름답게 구성되어 있다. 단지 보기에만 예쁜 게 아니라, 독일척추협회(AGR)에서 인증한 기술로 장시간 운전해도 안락하게 허리를 감싼다. 옵션으로 제공하는 액티브 멀티 컨투어 시트는 14개의 에어 챔버가 내장되어 있다. 빠르게 코너를 선회할 때 운전자 몸에 가해지는 횡가속도에 대응해 에어 챔버를 부풀리는 기능이다. 예컨대 왼쪽 코너를 빨리 돌아나갈 땐 오른쪽 볼스터를 부풀려 운전자의 몸을 흐트러지지 않도록 지탱한다. 뿐만 아니라 측면 충돌 상황에서 승객을 보호하기도 한다. 충돌이 예상되기 0.8초 전, 에어 챔버를 순식간에 부풀려 승객을 도어로부터 5cm 밀어낸다. 메르세데스는 작은 움직임이라도 부상 정도를 크게 줄일 수 있음을 실험을 통해 입증했다고 한다.
볼보의 안전 기술이 깃든 시트
볼보 시트는 이미 소비자 사이에서 편안하기로 정평이 나 있다. 그들의 평가를 요약하면 맞춤제작처럼 몸에 잘 맞고 오래 운전해도 피로가 덜하다는 것이다. 실제로 볼보는 정형외과 전문의가 참여해 시트를 설계한다. 대부분 완성차 업체는 부품 회사에 의뢰한 시트를 구입해 적용하지만, 볼보는 직접 제작은 물론 시트 설계에 들이는 노력도 남다르다. 뿐만 아니라 볼보는 자사의 안전 기술을 시트에 녹여낸다. 신장이 작은 어린아이의 안전을 위한 부스터 시트, 충돌 시 충격을 줄이는 에너지 흡수 기능, 경추 충격 완화 기능이 대표적이다.
제네시스 모던 에르고 시트
아주 작은 차이가 명품을 만든다는 사실, 자동차 시트에서도 예외는 아니다. 실제로 대중 브랜드와 고급 브랜드는 시트에서 가장 큰 격차를 보인다. 대표적인 예로 제네시스를 들 수 있다. 제네시스 G90는 모던 에르고 시트를 적용했다. 제네시스의 품격에 걸맞은 품질과 기능을 갖추기 위해 현대다이모스 시트 연구소의 역량을 총동원한 결과다. 모던 에르고 시트의 핵심은 안락함이다. 시트에 고장력강 구조를 적용해 떨림을 개선하고 몸에 닿는 부위별 패드를 최적화해 오래도록 안락함을 유지한다. 또한 헤드레스트가 목 전체를 받쳐줄 수 있도록 등받이 상단의 지지감을 높였으며, 어깨를 잘 지지할 수 있도록 숄더 조절 기능을 넣었다. 전동 조절 범위는 무려 22개 방향에 달한다. 뒷 좌석에 요추 지지부가 하나 더 추가된 것도 눈에 띈다. 대개 리무진 뒷 좌석에 앉는 승객은 시트에 깊게 파묻혀 앉아있는 경우가 많은데, 오랜 시간 앉아있으면 엉덩이뼈가 아프기 마련이다. 모던 에르고 시트는 펠빅(요추와 엉덩이) 부위를 보완했다. 이 기술은 독일 척추건강협회(AGR) 인증을 통해 그 효과를 인정받았다.
현대 기아 스마트 자세 제어 시스템
나의 운전 자세는 정말 올바른 걸까? 매일같이 앉는 시트도 어느 날 어색할 때가 있다. 누군가 올바른 시트 위치를 추천해준다면 얼마나 좋을까? 현대차와 기아차에 적용된 스마트 제세 제어 시스템이 힌트가 될 것이다. 이 기능은 놀랍게도 빅데이터 기술을 활용한다. 운전자가 키, 앉은키, 몸무게 등 신체 체형 정보를 입력하면 현재의 운전 자세를 분석해 자동으로 시트, 스티어링 휠, 사이드 미러, 헤드업 디스플레이 위치를 최적의 자세에 맞춰 변경시키고 편안한 운전 자세를 제공한다. 맞춤 설정된 운전 자세는 메모리 시트 저장 기능으로 언제든 불러올 수 있으며, 심지어 운전자의 요추 하중과 변형률에 대한 건강 정보까지 확인할 수 있다. 그런데 정말 유용한 걸까? 적어도 올바른 운전 자세조차 모르는 초보운전자에겐 꽤 요긴할 것이다.
닛산 저중력 시트
닛산은 시트에 대해 정말 할 말이 많은 브랜드다. 닛산은 저중력 시트를 적용한 알티마를 통해 보다 편안하고 피로하지 않은 시트의 성능을 강조한다. 저중력시트는 닛산과 일본 게이오대 연구소가 공동개발했다. 우주의 무중력 환경에서 인체가 취하는 가장 편안한 자세를 기반으로, 운전자의 골반부터 어깨까지 몸 전체를 감싸는 정교한 형태로 설계했다. 신체 무게의 분산도 편안함의 비결이다. 저중력 시트의 쿠션은 무게점의 압력을 최대로 분산시켜 장거리 운전의 피로감을 효과적으로 줄인다.
스마트 레디스페이스 시트
반려견을 키우는 사람이라면 자동차 여행이 얼마나 힘든 일이지 잘 알고 있다. 자동차 뒷 좌석은 반려견이 탑승하기에 너무 높거나 비좁기 때문이다. 만약 당신의 반려견이 키가 작거나 노령견이라면 차에 올라타기도 두려워할 것이다. 이런 고충을 똑똑하게 해결한 건 바로 스마트다. 스마트 포포는 반려견의 안전한 탑승을 위해 레디스페이스 시트를 적용했다. 레디스페이스 시트는 방석을 180° 뒤집어 바닥으로 접어 넣을 수 있다. 시트 높이를 12cm 낮출 수 있으며, 낮아진 입구 높이 만큼 반려견이 드나들기도 쉽다. 또한, 방석은 뒤집어지므로 시트 표면은 언제나 깨끗하게 유지된다. 이제 반려견을 태우고 하네스에 안전 벨트까지 체결하면 댕댕이와 여행 준비 끝!
포르쉐 오피스 체어 RS
포르쉐가 너무너무 좋아도 그렇지. 수백만 원이 훌쩍 넘는 포르쉐 시트를 사무용 의자로 개조한 사람은 없겠지? 단지 상상만으로 그쳤던 일을 포르쉐가 저질러 버렸다. 911 시트를 그대로 떼어 사무용 의자로 개조한 것. 포르쉐 오피스 체어 RS는 멋진 디자인과 음각으로 남긴 포르쉐 엠블럼, 몸을 단단하게 잡아주는 볼스터는 물론 촉촉한 가죽까지 그대로 담았다. 정말 무섭도록 탐난다. 포르쉐 바이러스가 사무실까지 전염될 줄이야.
시트로엥 어드밴스드 컴포트 시트


여드름의 많은 다른 유형 있고 저것에 많은 이론, 신화, 및 대우 온다. 여드름의 엄정한 원인은 신비에 남아 있는다. 몇몇 숨구멍이 여드름에의해 영향을 미치고 다른 사람이 이지 않는 까 왜, 모른다. 여드름의 각 상자는 1 사람 여드름에 일이 너의 것에 일하지 않을지도 모르지 않는다 대우와 그것를 싸워 개인 복잡하다.
여드름에는 명백하게 육체적인 효력이 있는다 그러나 또한 십대안에 심리적 효과를, 특별하게 있을 수 있는다. 가장 큰 틴에이저는 방정식에 이미 서두르고 다르게, 추가한다 여드름을 느끼고identifiably다르다. 여드름에 가장 큰 틴에이저는 명확한 피부에 그들의 동료보다는 더 낮은 각자 존중이, 있는것을 가고, 안으로 만큼 많은 활동이라고 관련시키지 않는다.
를 다루기 성인 여드름은 상승에 또한 아주 곤란하 수 있는다. 우리의 피부가 우리로 처음부터 끝까지 간다 고 변화에 만기가 되는 성숙해, 있는다 수시로 여드름에 십대안에 여드름에 성인안에 더 나쁘다 상처를 남긴. 혼자 겪기 위하여 그들을 남겨두는 그들의 여드름을 위해 대우를 찾게 여드름에 성인은 또한 십대보다는 보다 적게 할 것 같다.
너는 여드름에 성인 또는 여드름에 틴에이저 이다, 너의 여드름은 요점 2개 종류, 선동적인 여드름 또는 비염증성 여드름의 것으로 가능하게 떨어진다. 너는blackheads또는whiteheads, 또는 양쪽이 있으면, 그때 너는 비염증성 여드름이 있는다. 선동적인 여드름은 확인할 것이다 약간 열심히 이을 수 있는다. 선동적인 여드름은 구진,pustules에의해, 그리고 더 심각한 케이스, 작은혹 또는 낭종안에 성격을 나타낸다.


보그체라 토크 되는 것은 패션 인포메이션을 노티하는 미디어에서 리터럴하게 스피치되는 토킹 스타일을 의미한다. 버라이어티한 패션 미디어들이 이러한 스타일을 워너비하지만, 그 중에서 패션 매거진 보그가 어텐션하여 메인으로 보그체로 스피치된다.
보그체의 스페셜 포인트는 모스트 워드들을 올 어나더 스피치로 체인지한다는 포인트. 여기서 노티해둘 포인트는 보그체에서 스피치되는 워드들은 로만 스타일로 그대로 라이팅하는 것이 아닌 코리안 스타일 로만 마크로 라이팅되고, 한글로 쓸 수 없는 스피킹도 쓰는게 디폴트이며, 딱히 오리지널 워드를 셰어해서 라이팅하지도 않는다. 대신 리더들이 심플하게 캐치 할 수 있을만큼 심플한 워드들을 메인으로 마크한다. 근데 괴상한 점은 죄다 잉그리쉬다.
사실 데일리적으로도 마크되는 스피치이긴 하다. '원조' 대신 '오리지널'이라고 스피치 하거나 '복사기' 대신 '프린터'라고 스피치 하는 등 노멀한 코리안 워드를 킵하고 어나더 스피치의 워드를 레퍼런스하여 라이트하는 비즈니스는 매우 노멀한 비즈니스이다. 보그체가 트러블인 포인트는 스피킹 그대로 코리안의 퍼센테이지가 미니멈이되고 어나더 스피치의 비중이 상당히 하이 하지만 해당 워드들의 오리지널 마크를 팔로우하는 것이 아닌 코리안 스타일 로만 마크를 스피치하는 스타일이기 때문으로 코리안도 아니고 그렇다고 어나더 스피츠도 아닌 베리 노심플한 폼이기 때문. 게다가 토킹 스타일에 맞추어 어나더 스피치를 플러스하면 사실 오리지널 아이디어와는 디퍼런트 하게 크리에이션하는 케이스도 종종 있어 언더스탠딩이 쉬이 트위스트 될 수 있기 때문이기도 하다. 때문에 의외로 언더스탠딩이 디피컬트하고 제대로 스피치하는 것도 디피컬트한 스피치 스타일 중 하나이다.
보그체에 사용되는 워드는 유러피언이 퍼스트 커먼 스탠다드이다. 이는 패션의 리더가 유럽에 있다는 이미지 덕인데, 에스페셜리티 국제어 잉글리시 및 프랑스와즈가 초이스되고, 룩스가 받쳐주는 것으로 페이머스한 이탈리안 또한 포멀하다. 인 리얼, 도이체는 패션 인더스트리와 약간 아이솔레이트 되어있지만, 그럼에도 잇하다는 센스 덕에 세이프다. 하지만 차이니즈나 아라비안과 같은 아시안은 언포멀하기 때문에 아웃이고, 반대로 포멀하면서도 도쿄 스트릿 패션으로 업되는 재패니즈 또한 사실상 아웃시키고 있는데, 이는 재패니즈의 랭귀지가 그다지 센스틱하게 히어링되지 않는 리즌이다.
2 해석 - 암묵의 룰로 작성된 설명[편집]
보그체라 함은 패션 관련 정보를 전달하는 전달물에서 흔하게 쓰이는 문체를 의미한다. 여러 패션 전달물들이 이러한 기법을 선호하지만, 그 중에서 패션 잡지 보그가 알려져 있어 주로 보그체로 쓴다.
보그체의 특징은 어지간한 단어들을 죄다 다른 언어로 바꾼다는 점. 보그체에서 사용되는 단어들은 로마자로 그대로 표기하는 것이 아닌 한글로 쓸 수 없는 발음을 한글로 억지로 표기하는 게 기본이며, 딱히 원래 단어를 병행해서 표기하지도 않는다. 대신 구독자들이 쉽게 알아볼 수 있을만큼 단순한 단어들을 주로 사용한다. 괴상하게도 영어를 많이 쓴다.
사실 일상적으로도 많이 쓰이는 문체이긴 하다. '원조' 대신 '오리지널'이라고 하거나 '복사기' 대신 '프린터'라고 하는 등 멀쩡한 한글 단어를 놔두고 다른 언어의 단어를 끌어다 쓰는 일은 매우 흔한 일이다. 보그체가 문제인 까닭은 말 그대로 한글의 비율이 줄어들고 다른 언어의 비중이 상당히 높지만 해당 단어들의 원래 표기를 준수하는 것이 아닌 로마자 한글 표기를 이용하는 방식이기 때문으로 한글도 아니고 그렇다고 다른 언어도 아닌 굉장히 어정쩡한 모양새이기 때문. 게다가 어감에 맞추어 다른 언어를 끼워넣으면 사실 원래 의도한바와는 다르게 흘러가는 경우도 종종 있어 의미가 쉬이 왜곡될 수 있기 때문이디고 하다. 때문에 의외로 이해가 어렵고 제대로 구사하는 것도 어려운 문체 중 하나이다.


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20세기의 대한민국은 일본 식민지 시절을 비롯하여 한국전쟁을 경험해야했고, 그 이후엔 눈부신 산업화와 뒤이은 IMF 경제위기 등 파란만장한 경험을 하며 지내왔다. 21세기가 되어 코로나19라는 질병을 통해 전 세계가 직면하게 된 경제사태는 또 다른 위기의 경험으로써 전 세계 국가의 위기대처 능력을 시험대에 올려놓았다. 지난 20세기부터 억압과 해방, 성장과 위기 등 국가 흥망성쇠에 대한 다양한 경험의 데이터베이스를 보유한 대한민국 국민은 코로나19라는 위기상황 앞에서도 침착함을 잃지 않으며 차분하게 극복해내는 모습을 보여주기도 하였다.
경제학의 본질은 한정된 자원을 유용하게 활용하여 보다 큰 이득을 얻는데 있다. 인간의 모든 경제활동은 ‘선택’에 의해 이루어지는데 이 선택을 통해 물리적 실체가 있는 자원을 얻을 수도 있고, 비 물리적 경험을 얻을 수도 있다. 유명 여행지로의 해외여행과 5성급 호텔에서의 숙박, 그리고 아이돌 스타의 콘서트 관람 등 대부분의 경제활동은 ‘경험’을 위해 이루어진다. 따라서 물리적 실체가 있는 자동차나 스마트폰의 경우에도 이 기기를 사용하면 어떤 경험을 할수 있는지에 대한 마케팅이 주류를 이룬다. 최신 스마트폰과 고급 자동차를 구매한 사람도 그것을 경험하기 시작하면서부터 만족감을 얻게 된다.
사진 - 위키백과 제공
20세기 초반 미국은 잘 사는 것에만 익숙한 나머지 대 공황을 경험하게 되었다. 급속한 성장이후 한국이 겪었던 IMF사태 역시 같은 맥락에서 해석된다. 취임 전 ‘성공한 세계적 사업가’였던 트럼프 대통령은 위기에 대한 ‘경험’이 충분치 못했었는지 “미국은 안전하다”라고만 외치며 코로나19의 감염사태를 축소하기만 하다가 미국 내 감염자와 사망자의 수를 기하급수적으로 늘리는 행정실패의 결과를 가져왔다.
트럼프의 전임자인 오바마 대통령 역시 질병으로 인해 시험대에 오른적이 있다. 2014년~2015년에 겪게 된 에볼라 바이러스 사태에 대해 오바마는 정치에 대한 경험이 풍부했던 론 클레인에게 에볼라 사태의 총괄조정관 권한을 위임했다. 보건관련 장관도 부통령도 아닌 그는 당시 ‘레볼루션’이라는 벤처투자회사를 운영하고 있었고 앨 고어 전 부통령의 비서실장을 지냈던 이력이 있을 뿐 이었다. 당시 주변에서는 의사가 아닌 사람이 어떻게 에볼라를 대처할 수 있겠느냐며 반대를 했지만 오바마가 선택한 건 의학적 지식이 아닌 행정적 경험이었다. 이러한 위기대처로 오바마 정부는 에볼라 사태를 극복할 수 있었고 오바마 대통령은 지지율 60%로 퇴임할 수 있었다.
애플의 창립자인 스티브잡스는 애플의 제품을 더 많은 사람들이 경험할 수 있도록 하기위해 주위의 반대와 실패에 대한 여론을 무시하고 많은 비용이 드는 오프라인 스토어를 오픈 했다. 현대자동차는 고객이 해마다 개최하는 모터쇼에만 의존하지 않고 언제든지 직접 최신 자동차를 경험할 수 있도록 국내외에 체험형 모터 스튜디오를 만들었다.
코로나19로 인해 많은 기업들이 선택의 여지없이 재택근무를 시행하게 되었다. 미국의 IBM사는 본인들이 선택했던 재택근무를 2017년 3월 폐지하겠다는 결정을 내렸다. 재택근무가 직원들의 업무집중을 저해하고 소통을 어렵게 만든다는 이유에서였다. 출퇴근의 스트레스를 경험해 본 직장인들은 재택근무를 한번쯤 꿈꿔봤을 테지만 업무공간과 생활공간이 명확히 구분되지 않은 집에 사는 이상 재택근무는 더 힘들어 질 수 있다. 지친 몸을 이끌고 집에 돌아와 휴식을 취하는 것에만 익숙했던 집이라는 공간이 제2의 회사가 되는 경험을 하게 된다면 집에 있다고 해서 마냥 쉴 수만은 없다는 부담을 갖게 되고 이런 과정은 집 안에서의 휴식을 방해할 수 있는 것이다.
사진출처 - 위디엑스 (https://www.wedesignx.com/knowledge/uxui-design-trends-2019)


집안 대소사를 널리 알리지 않고 가족 모임으로 하거나, 수행비서 없이 다니는 소탈함, 누구에게 식사 대접할 때도 허름한 닭백숙집 등 소박한 곳을 택하는 검소함과 자기 중심이 확고한 생활 태도는 이 도덕골의 기운에서 나온 것이다. 종교인이 됐다면 최고의 자리에 올랐을 듯하고, 이마 넓이로 보면 외교관을 했어도 성공할 상이다. 머리가 명석한 둥근 이마와 긴 얼굴형은 수많은 연구 논문을 저술할 만한 훌륭한 학자형이다.
최근 사진에서 눈썹을 보면 나이에 따라 자연스럽게 흐릿해졌다. 후계구도가 잘 이뤄졌단 것이다. 나이 들어서도 눈썹이 진하면 후계가 어렵다는 의미다. 눈썹은 흐리지만 눈썹 산이 살아 있어 자기 주장과 속내를 조용히 표현한다. 젊은 시절 사진을 보면 눈썹숱이 많은 편이 아니었다. 많은 사람을 사귀기보다는 자신에게 필요한 사람을 사귄다. 눈썹이 잘 누워 있어 대인관계는 원만하다.
그의 관골은 옆으로 퍼지지 않고 앞으로 솟아 있다. 관골이 옆으로 퍼지면 수비형이지만, 앞으로 솟으면 공격형이다. 나서야 할 때를 잘 알고 행동하며, 보여줄 것은 확실히 보여주지만 관골이 옆으로 퍼지지 않아 많은 사람과 어울리며 사는 세상 재미는 뒷전이다. 갸름한 얼굴치고 코가 두꺼워 위상이 탄탄하고 콧방울이 잘 발달해 추진력이 있고 주장이 강하다. 균형 잡힌 관골과 잘생긴 코로 운기가 좋은 40대를 보냈을 것이다. 41세에 대표이사 사장에 오르고, 46세에 금탑산업 훈장을 받는 등, 대림산업의 발전과 함께한 부분이다.
긴 인중, 넉넉한 귓볼은 장수 의미
인중이 넉넉하며 법령이 길고 넓어 만년이 매우 좋다. 전 재산을 기부하더라도 재산이 넉넉하며 안정을 누린다. 고 김수환 추기경의 긴 인중에 버금가는 인중으로, 많은 사람을 살리고 거느리는 인중이다. 인중은 돈 창고인데, 가운데 홈이 잘 들어가 있어 돈을 써도 제대로 쓴다.
턱 중앙 자오선 부분이 들어가 있어 자신에게 엄격하다. 자신에게 엄격한 사람은 남에게도 엄격하기 쉽지만, 이 회장의 경우는 넓은 눈두덩과 인중, 발달한 턱, 솟은 도덕골까지 지녀 남에게 관대해 존경받는다. 돈 부자보다 사람 부자로 살아갈 사람이다.


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지난 25일 서울 논현로 한 카페에서 만난 진기주는 힘들었던 ‘이리와 안아줘’ 촬영 현장의 기억을 되짚었다. 격한 감정을 쏟아내는 촬영날에는 하루 종일 눈물을 흘렸고, 낙원의 감정이 이해되지 않아 작가에게 메시지를 보낸 적도 있었다. 진기주는 첫 주연을 맡았다는 부담도 컸다고 털어놨다.
“부담도 컸고 두려웠어요. 아무도 안 보면 어떡하지 하는 생각도 들었고요. 함께 첫 주연을 맡게 된 장기용과는 말하지 않아도 서로의 부담이 느껴질 정도였어요. 서로 힘든 걸 알아준다는 것만으로도 큰 의지가 되더라고요. 또 예전엔 주인공인 선배님들에게 의지하면서 할 수 있었다면, 이젠 제가 먼저 다가가야 했어요. 열심히 인사하고 날씨도 물으면서 계속 말을 걸었죠. 다른 동료 연기자 분들이 제게 기댈 수 있게 해야 된다고 생각하는데, 저한테 그런 능력이 없다는 생각에 부단히 노력했어요.”
드라마 촬영 도중 자신의 연기에 대해 의심이 생긴 순간도 있었다. 단순히 진심으로 연기하면 된다고 생각했는데, 보는 사람이 그걸 느끼지 못할까 하는 걱정이었다. 그에게 해답을 준 건 배우 허준호였다.
“드라마 후반부로 가면서 제 연기에 대한 고민이 생겼어요. 전 제가 연기하고 있는 순간이 진심이면 보는 사람도 그걸 다 느낄 거라고 생각했거든요. 그런데 하다보니까 어느 정도의 전략이나 이성이 들어가야 하는 건가 싶었어요. 나는 이만큼 진심으로 연기했는데 혹시 보는 사람이 못 느끼면 어떡하지 걱정되더라고요. 허준호 선배님과 연기하다가 제가 ‘저 지금 어땠어요?’라고 물은 적이 있어요. ‘난 몰라’라고 하시고 같이 촬영을 했는데 갑자기 ‘난 어땠니?’라고 물어보시는 거예요. 선배님이 ‘우리는 일단 최선을 다해서 연기하는 거고 판단은 감독님과 시청자들에게 맡기는 것’이라고 하셨어요. 배우는 열심히 표현하면 되는 거고 자꾸 자기를 비워놔야 감독님과 작가님이 새로운 걸 끌어낼 수 있다고 하셨죠. 듣고 나서 그렇구나 생각했어요.”
진기주는 여러 과정을 거쳐 배우를 하게 된 것이 다행이라고 했다. 현재의 일에 만족하기 때문에 그동안 방황한 보람을 느끼기도 했다. 더 일찍 연기를 시작했으면 어땠을지 묻자 지금이 더 좋다고 답했다.
“그동안 직업을 바꿀 때마다 엄청난 고통을 느꼈고 정말 힘들었어요. 늘 가시방석이었죠. 하지만 그때 머리를 쥐어뜯었던 고통과 고민의 시간들이 헛되지 않았다는 사실에 너무 감사해요. 어머니가 진작 연기하지 그랬냐고도 하시는데 전 지금이 좋은 것 같아요. 만약 다시 스무 살로 돌아간다 해도 다른 일을 하다가 연기를 할 것 같아요. 몇 년 동안의 값진 경험들이 저한테 도움이 됐다고 확신하거든요. 사실 10대 때는 공부를 정말 싫어해서 울면서 했어요. 이를 악물고 문제집을 풀면서 인내심과 책임감을 배운 것 같아요. 지금 생각하면 다 제가 성장하고 인성이 만들어지는 과정이었구나 싶어요.”
진기주는 ‘이리와 안아줘’를 촬영하면서 다음엔 밝은 작품을 하고 싶다는 생각을 했다. 어둡고 힘든 상황이 긴 시간 이어졌기 때문이다. 원래 웃음이 많은 편인데 밝은 작품을 하면 현장에서 웃느라 정신없을 것 같다는 말도 했다. 앞으로는 허준호의 조언처럼 다양한 모습을 보여주는 배우가 되고 싶다는 포부도 밝혔다.


1991년 야쿠르트에서 프로생활을 시작한 다카쓰 감독은 현역 시절 일본을 대표하는 사이드암 기교파 마무리 투수였다. 2004년 미국 메이저리그에 진출했고 2년 만에 일본에 복귀한 뒤 다시 미국에서 소속 팀을 찾는 과정에서 한국 무대를 노크하게 됐다. 다카쓰 감독이 마흔 살 때 얘기다. 일본에서 달성한 286세이브는 역대 2위에 해당하는 기록. 2010년 대만리그에서도 뛴 다카쓰 감독은 일본, 미국, 한국, 대만의 4개 리그에서 347세이브를 달성했다.
2008년 6월 히어로즈에 입단한 다카쓰 감독이 한국에서 보낸 시간은 5개월에 불과하다. 그러나 아직도 한국에서 한솥밥을 먹었던 동료들에게 애정을 갖고 있다. 지난해 10월 일본 미야자키에서 교육리그(피닉스리그)가 열렸을 당시 야쿠르트 2군 사령탑이였던 다카쓰 감독은 필자와의 전화통화에서 "두산과 경기를 하는데 두산에는 나와 같이 했던 선수가 있는가"라고 물었다. 다카쓰 감독에게서 전화가 온 다음날 아침, 필자는 다카쓰 감독이 히어로즈에서 첫 세이브를 올렸을 때 선발투수였던 이현승(현 두산 베어스)을 데리고 다카쓰 감독과 만났다. 다카쓰 감독은 10년 만에 재회한 이현승에게 "몸 관리를 잘 하고 길게 현역생활을 보내라"고 격려했다.
이현승도 다카쓰 감독과 함께 했던 시절을 회상했다. "당시 나는 선발이었고 다카쓰 감독은 마무리 투수를 맡았다. 마무리라는 역할은 진짜 힘든 일이었다. 하지만 그걸 계속해온 다카쓰 감독은 좋은 결과가 안 나와도 바로 기분 전환을 하고 '야구는 재미있게 하자'고 말했다. 역시 대단한 선수라고 느꼈다"고 전했다.
2008년 히어로즈 시절 다카쓰 신고의 모습. 스포츠조선DB
다카쓰 감독이 소속된 2008년의 히어로즈는 창단 첫 해였다. 팀 성적은 8구단 중 7위였다. 그래서 클로저였던 다카쓰 감독이 등판할 기회는 많지 않았다. 등판수는 18경기. 성적은 1승 8세이브 평균자책점 0.86이었다. 황두성 삼성 라이온즈 코치도 당시 다카쓰 감독에 대한 칭찬을 아끼지 않았을 정도. 황 코치는 "일본과 미국에서 활약한 슈퍼스타인데 나이가 있어도 한국에서 선수생활을 하는 모습에 존경했다. 감독이 된다는 일본 기사를 봤었을 때 언젠가 감독이 될 사람이라고 생각했기 때문에 놀라지 않았다"고 말했다.
감독이 된 다카쓰는 이런 말을 한 적이 있다. "다양한 리그에서 뛰고 많은 고생을 했다는 것은 사실이고 그런 기억을 갖고 지도자 생활을 하고 싶다. 하지만 선수에게 고생은 시키고 싶지 않다. 선수의 마음을 이해하는 감독이 되고 싶다."


쿵짝 쿵짝 네박자속에~ 라는 곡을 대한민국 전 국민들에게 열풍시킨 트로트가수 송대관씨가 사기 사건에 휘말려 전 재산을 잃는 등. 송대관씨를 검색하면 연관 검색어에 송대관 사망이라는 단어가 있을 만큼 힘들었던 시간을 보냈었습니다. 또한 후배 트로트 가수 김연자씨와 마찰이 생기면서 큰 화제가 되었습니다. 과연 무슨 일이 있었는지 자세히 알아 보도록 하겠습니다.
송대관씨는 2013년 캐나다 교포 부부로부터 사기로 고소를 당하게 됩니다. 간단하게 사건을 정리해 보자면, 송대관씨 부부는 캐나다 교포 부부에게 충남 토지개발 분양 사업에 투자를 권유했다고 합니다. 그래서 송대관씨에게 투자금 3억 7천만을 주었지만, 개발 사업 인허가가 이루어 지지 않았고 소유권 이전이 불가능 해졌다고 합니다. 또한 투자금 이외에도 송대관씨는 음반 홍보 자금 명목으로 1억원을 빌린 뒤 갚지 않고 있다는 명목으로 고소를 하게 되었습니다.
이에 송대관씨는 무죄를 주장합니다. 토지개발 사업은 아내가 추진한 일이지 본인은 전혀 몰랐다고 합니다. 이에 1심에서는 송대관씨에게는 징역 1년 2월에 집행유예 2년을 선고하고, 부인 이정심씨에 대해서는 징역 2년의 실형을 선고 하였습니다. 하지만 송대관씨는 자신은 죄가 없다며 항소를 하였고 결국 무죄를 받게 됩니다.
하지만 송대관씨는 방송사 KBS, MBC로부터 출연정지 통보를 받게 되고 방송에서는 더 이상 노래를 부를 수 없게 됩니다. 송대관씨는 어느 한 인터뷰에서 가수가 노래를 못하게 되는 건 창 없는 감옥살이나 마찬가지 였다고 하소연 하기도 하였습니다.
송대관씨는 교포에게 빚을 다 갚았지만 166억원 이라는 거대한 빚을 가지고 있어 결국 이태원에 있는 본인의 저택을 경매로 처분하는 사태가 벌어 집니다. 하루 출연료만 1천만원을 버는 송대관씨가 어떻하다 이런 빚을 안게 되었을까요?
바로 아내 이정선씨가 토지사업으로 엄청난 빚을 지었기 때문입니다. 전 재산을 팔고, 살던 집까지 처분해서 빚을 갚았다고 합니다. 출연료가 약 1,000만원 이였는데 땅 때문에 15년간 대출 이자를 값는데 지불했다고 합니다. 송대관씨 부인 이정심씨 집안에 부동산 사업가 였으며, 이정심씨 역시 미국에서 부동산업을 했다고 합니다. 그러다 부동산 불황이 오면서 엄청난 빚을 지게 된 것이라고 합니다.
주위사람들이 이혼 하라는 사람들이 많지만 이혼한다고 해서 모든 것이 원점으로 돌아 오는 것은 아니다. 하지만 이 빚에 대한 책임은 아내만 있는 것이 아니라 나에게도 있다고 말하였습니다.
송대관씨는 KBS 별관에서 가요무대 녹화를 마친 뒤 방송국을 나가면서 후배가수 김연자의 매니저 홍상기로부터 심한 폭언을 들었다고 언론에 알렸습니다. 홍상기씨는 송대관씨에게 인사를 했으나, 송대관씨가 제대로 받지 않고 목례로 받자 이에 화가나 폭언과 욕설을 했다고 주장했습니다.
기자들은 송대관씨가 홍상기씨로부터 폭언 보도 후 사과를 했느냐 라는 질문에 직접하지 않고 소속사 대표를 통해서 사과의 말을 전했다고 합니다. 또한 폭언과정에서 홍상기씨가 송대관씨에게 내가 누군지 아느냐 라고 말하며 위협적인 행동을 했다고 말했습니다. 결국 송대관씨는 후배 매니저에게 폭언을 들은 후 사건충격으로 급성 우을증에 걸려 병원에 입원을 하게 됩니다.
하지만 김연자씨와 홍상기 입장은 달랐습니다. 홍상기 대표는 폭언을 한 적이 없으며 송대관씨가 오히려 시비를 걸어서 피했을 뿐이라고 주장하였습니다. 또한 송대관을 믿고 같은 전라도 출신의 후배 여가수 남편에게 약 1억 5천만원을 빌려준 일 등을 공개하였습니다.
이어 기자회견에서 딸, 사위와 함께 나와 눈물을 쏟으며 송대관씨가 공인임을 이용하여 자신을 파렴치한 인간으로 만들었다고 통곡하였습니다. 끝까지 법적 대응을 할 것이며 선처는 없다고 발표 하였습니다.
이후 송대관씨는 홍상기를 통해 돈을 빌리거나 빌려주라고 강요한 일이 있다면 가요계를 떠나겠다고 선어하였으며, 내가 먼저 욕을 했다고 하는데 처음 기사가 나갔을 때 홍상기씨는 언론을 통해 자신이 먼저 욕을 했고 이후 소속사에게 사과했다고 인정하였는데 이제 와서 억울함을 주장하는 것은 말이 안 된다고 하였습니다. 법적 공방으로 이어졌지만 아직 판결은 나지 않은 상황입니다.


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느닷없이 석연치 않은 은퇴를 하고 사라진 이유도 궁금했다. “갑자기 그만 둔 것은 여러 가지 복합적인 이유가 있습니다. 원래 첫 공식 EP ‘악어떼’만 내고 활동을 끝내려했어요. 그런데 반응이 좋아 붕가붕가레코드에서 정규앨범을 내자고 하는데 수록할 곡이 모자랐어요. 기존에 있던 곡을 여기저기서 다 끌어다 겨우 앨범을 만들었는데 예명도 그렇고 공연을 너무 자극적으로 하다 보니 콘셉트의 한계를 느꼈습니다. 책임 질 생각 없이 음악을 시작한 건데 멤버들에 대해서도 책임져야할 시점이 되어 부담스러웠습니다. 그 틀을 깨기 위해선 더 이상은 무리라 생각해 은퇴를 결심했었습니다.”
그는 화가와 뮤지션으로 병행해 활동하며 두 가지 이름을 쓴다. 화가로는 본명인 ‘조문기’를 뮤지션으로는 ‘조까를로스’라는 예명을 사용한다. 그의 그림과 음악 작품은 같은 질감이지만 표현이 자유롭고 진보적인 대중음악계와 상대적으로 보수적인 화단 활동을 병행하기 위한 전략적 선택인 셈이다. “저는 사람의 시선을 많이 의식하는 소심한 성격인지라 늘 자기방어 자세를 취합니다. 사실 실컷 객기를 부리며 노래하고 나면 내가 뭘 했는가 싶어 너무 창피합니다. 예전에 지인의 부탁으로 결혼식 축가를 신나게 불렀는데 식이 끝나고 식사할 때 사람들이 저를 보고 수군거리는 것 같아 너무 창피했습니다. 그래서 저를 숨기기 위해 뮤지션으로 활동할 때는 본명이 아닌 예명을 사용하고 선글라스를 착용해 얼굴을 가리는 거죠. 뮤지션 활동은 캐릭터를 잡아 연기하는 배우 같은 측면이 강합니다.”
조까를로스의 독특한 음악을 처음 들었을 때 ‘한국의 타란티노’ 같다는 생각을 했다. 온갖 잡종 하위문화를 끌어다가 특유의 키치적 유머로 풀어내는 그의 음악은 B급의 전형이었기 때문. 노랫말 속에 묘사된 냉혹한 사회 현실에 좌절한 힘없는 자들의 생생한 모습은 소름을 돋게 했다. 그의 음악은 웃기고 자극적인 것이 전부는 아니라는 이야기다. 과연 이런 노래들이 방송에서 수용될 수 있을까 우려스러웠다. “석봉아는 사실 불쏘클이 아닌 펑크밴드나 빅밴드를 활동을 염두에 두고 만든 곡입니다. 그래서 정규 앨범에서 빼고 싶었지만 방송에 나갈 타이틀곡이 없다고 생각해 넣었습니다. 또 방송에서 어느 정도까지 나갈 수 있는지 수위를 시험해보고 싶었죠. ‘석봉아’ 자체는 음담패설이라는 사실을 아는 분들은 아실 겁니다. 전래 설화나 사극을 소재로 한 것도 표현수위가 좀 잔인하고 야해도 사회적 관용도가 넓다는 점을 이용한 거죠. 정말로 ‘젓 동냥’, ‘수청’ 이런 표현이 다 무사통과 되더군요.”
노래 속 화자들이 토해내는 거친 푸념들이 코믹한 마초 비주얼과 ‘야매 라틴 멜로디’를 통해 사회적 부조리를 통찰하는 예술적 경지로 견인시킨 조까를로스의 음악적 재능은 천재적이다. “만약 제가 진지하고 심각한 모습으로 활동했다면 사람들은 제 노래들이 불편했을 겁니다. 같은 내용이라도 가벼워 보이는 캐릭터의 사람들이 노래하면 ‘저것도 웃기려는 거구나’하고 단순하게 생각할 것이라 생각했습니다.” 이처럼 겉포장은 웃기고 야사시하지만 그의 노래들은 사회풍자 메시지가 강력한 신파 드라마다. 시가를 질끈 문 마초 비주얼을 강조했던 그는 담배를 전혀 피지 않는다. 좋아하지도 않는 군대 문화에서 파생된 마초나 신파를 콘셉트로 삼은 이유는 부조리에 대한 일종의 저항적 장치다. ‘까라면 까야하는’ 갑을 관계에서 발생하는 부당한 대우를 당연하게 생각하는 사회 분위기 자체를 그는 마초적이고 한국적이라 생각했던 것. “이런 게 구리다는 걸 사람들이 잘 모르는 것 같아요. 모르고 단순히 즐기는 것도 좋지만 웃겨주는 게 실은 비아냥거림임을 알았으면 좋겠습니다.”
조까를로스는 공개된 개인정보가 빈약한 뮤지션이다. 뮤지션으로는 자신의 실체를 드러내기보단 대중의 상상력을 자극시키려는 의도로 정보공개를 차단했기 때문이다. “저는 정체가 좀 애매한 것이 좋습니다. 저에 대해 사람들이 나이가 많을 거라고 섣불리 상상하는 게 즐거워요. 활동 초기엔 혼란을 주기위해 45살이라 뻥을 친 적도 있습니다(웃음). 즉흥적인 퍼포먼스로 불특정 다수에게 배설하는 게 재미있고 순간의 피드백을 위해 더욱 자극적 콘셉트로 갔습니다.” 이제 제한적이나마 그의 숨겨진 정체를 밝혀내보자. 경기도 부천에서 태어난 그는 변성기 전인 초등학생 때 조용필과 주현미 노래를 좋아했던 아버지가 늘 모창을 시켰다. 어린 시절부터 나가서 친구들과 뛰어노는 것 보다 혼자 공책에다 그림 그리는 걸 좋아한 그는 혼자만의 세계를 구축해 나갔다.
당시 일본 최신 만화자료를 정리한 ‘로봇대백과사전’에 소개된 만화들의 시놉시스를 보고 전체를 상상하기 시작했다. “나중에 보니 제 상상과 내용이 달랐지만 그 덕에 무한 상상력을 키웠던 것 같아요. 사실 지금까지 그때의 공상들을 작품에 써 먹고 있는 거죠. 저는 느닷없이 지구가 멸망해 버리는 말도 안 되는 공상과학의 억지스런 설정이 너무 귀엽습니다. 초등학교 때 야하게 변신하는 요술공주 밍키를 보고 심장이 멎는 것 같았고 바벨3세 같은 폭력이 난무하는 일본만화를 보고 충격을 받았습니다. 그 다음에 학원물을 보았는데 여자들이 벌거벗고 나와서 완전히 상상력의 봉인이 해체되었죠(웃음).”


헌법이 규정하는 대한민국의 정부형태는 ‘대통령제’다. 한국은 1987년 직선제 도입으로 공공연한 민주주의 국가가 되었다. 그러나 국민이 출범시킨 지난 정부들은 항상 정권 말 레임덕 현상, 야당의 발목잡기가 난무하는 모습이었다. 직선제 대통령의 탄핵도 경험했다. 이로써 지금의 제도가 과연 최선인지 고찰할 시점을 맞았다. 개헌 논의의 주요 사안은 ‘내각제‘이다. 변화는 항상 어려움이 따르지만, 이제 대통령제의 문제점을 직시하고 ‘정당명부식 내각제’에 주목해 보기를 제안한다.
민주주의 국가에서는 국민의 지지로 산출된 정부만이 정당성을 확보한다. 대통령제는 빈번히 정당성 문제에 부딪힌다. 대선에서 여러 후보의 경쟁 끝에 절대 다수가 반대하는 후보가 당선될 수 있기 때문이다. 투표율이 70%인 대선에서 A, B, C 후보가 32%, 33%, 35%의 표를 얻고, C가 당선된 상황을 가정하자. C는 전체의 24.5%만 동의했지만 대통령이 된다. 여기에서 승자독식의 문제도 이어진다. C는 단 24.5%의 지지로 대통령 권한의 100% 전권을 가지게 된다. 패자에게 돌아가는 것은 0이다. 투입한 노력의 결실을 보려면 무조건 이겨야 한다. 한편, 대통령은 제왕이 될 수 있다. 국민은 투표 이후에는 의사를 직접 반영할 기회가 거의 없다. 위임을 받은 대통령이 모든 것을 알아서 해버리며, 일단 당선된 대통령은 돌이킬 수 없다. 보장된 임기동안 아무리 잘못된 정치를 해도 탄핵 말고는 그 권한과 임기를 위협하는 요인이 없다.
정당명부식 내각제는 이런 대통령제의 한계점과 맞닥뜨리지 않는 최선의 제도이다. 통치기관의 중심인 의회 구성에 국민의 선택이 최대한 공정하고 합리적으로 반영된다. 승패 없이 지지율에 비례하는 의석이 주어지기 때문에 국민 대부분의 의사를 대변할 수 있다. 과반의 지지를 얻은 정당은 단독 집권이 가능하지만, 대부분 여러 정당들이 고도의 정치적 협상을 통해 연정을 구성해야 한다. 정당들은 지지율만큼 의석을 얻기에 쉴 새 없이 정책연구, 홍보, 소통을 한다. 이를 통해 내실 있게 성장하게 되며 노력하지 않은 정당은 살아남지 못한다.


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인재는 타고나기도 하지만 후천적으로 길러집니다. 특히 젊은 구성원은 육성이 매우 중요합니다. 전사 차원, 부서 차원, 현장 차원의 육성 프로그램이 제대로 작동되어야겠으며 리더들의 특별한 노력과 더불어 본사의 인사팀, 사업부의 육성 시스템 구축이 필요합니다.
이와 못지않게 구성원 스스로 자기 성장을 위해 부단한 노력을 해야 합니다. 다양한 책도 보고 전공을 뛰어넘어 관리자가 되기 위한 노력을 끊임없이 해야 합니다.
젊은 구성원은 대외적 신분 상승 수단인 기술사, 건축사 면허를 취득하는 노력을 해야겠습니다. 회사에서도 좀 더 많은 지원이 가능하도록 관련 부서에서도 노력을 부탁합니다.
우리회사가 좋은 회사를 넘어 위대한 회사가 되기 위해서는 탁월한 인재와 철학이 있는 회사가 되어야 합니다. 이번 주 CEO단상은 한부회장이 인적자원의 중요성에 대한 상세한 소견을 피력했습니다.
이번 주는 인적자원의 중요성에 대해 생각해봅시다.
인적자원의 가치와 중요성
일본에는 대다수가 중소기업이긴 하지만 200년 이상 된 기업들이 3천개가 넘는다고 합니다. 그 숫자가 참으로 어마어마합니다. 세계적으로도 이처럼 오랫동안 살아남은 기업을 찾기는 쉽지 않습니다. 실제로 초일류기업이 즐비한 미국에도 이러한 장수기업은 14개뿐이며 중국 역시 10여 개에 불과합니다. 그런가 하면 반만년 유구한 역사를 가진 우리나라엔 안타깝지만 하나도 없습니다. 일본의 장수 기업들이 가진 성공 요인에 여러 가지가 있겠지만 핵심은 후계자를 키워 기술을 전수해 나가는 ‘인재경영’에서 찾을 수 있습니다. 천연 자원이 거의 없고 고급 인적 자원만이 유일한 무기인 우리나라 기업들에게 시사하는 바가 매우 큽니다.
기업에서 요구되는 자원은 간단하게 보면 인적자원과 물적 자원으로 구분됩니다. 과거에는 인적자원에 대한 인식의 부족으로 물적, 재무적 자원의 투자보다 인적자원에 대한 투자가 상대적으로 적었습니다. 산업사회에서는 토지나 자본과 같은 물적 자원이 중요했기 때문에 사람을 비용(Cost)으로 생각하는 경향이 강했습니다. 그러나 1980년대 지식 기반 사회로 접어들면서 지식이나 창의성 등 사람이 지니고 있는 질적인 요인들이 중요시 되었고 따라서 사람을 비용(Cost)이 아닌 자원(Resource)으로 보는 관점의 변화가 시작되었습니다. 인적자원은 눈으로는 보이지 않는 숨은 가치입니다. 이전에는 물적 자원이 가장 중요하고 핵심적인 자원으로 평가되었지만 물적 자원의 조달과 축적이 결국 인간을 중심으로 하는 영역에서 형성되고 발전된다는 것을 경험함으로써 비로소 인적자원의 중요성이 부각되었기 때문입니다. 결국 인적자원은 조직이 지속적으로 성장하는데 결정적인 역할을 하는 가장 중요한 전략적 자원이 되었습니다. 급변하는 기술 환경과 무한경쟁의 시대에서 인적자원이야말로 조직의 생존과 번영을 결정짓는 핵심자원으로 평가됩니다.
오늘날 기업에서는 인적 자원을 자산(asset)과 투자(investment)관점에서 이해하고 다른 자산을 평가하는 방법과 유사한 방법으로 측정합니다. 기업의 자산 가치를 높이기 위해 우수한 인력을 확보하고 효과적으로 활용하며 인적 자산 가치를 보유하도록 노력하는 것은 인적자원을 기업이 소유한 부(富)의 자산(asset) 측면에서 평가하는 것입니다. 또한 이미 보유한 인적자원의 잠재능력을 지속적으로 개발하기 위해 적극적으로 투자함으로써 자산 가치뿐 아니라 조직의 부(富)도 동시에 증가 시키려는 것은 투자(investment)의 관점으로 보는 것입니다. 이런 맥락에서 본다면 조직의 구성원 한 사람이 지니고 있는 창의적 생각이나 기술, 능력, 에너지, 시간 심지어 인간관계에서 유발되는 협동심, 유대감, 결속력 등도 총체적인 인적자원으로 평가할 수 있습니다.
미래에는 같은 지식 근로자라 하더라도 지식과 정보를 처리하는 업무에 종사하는 사람보다 스스로 지식과 정보를 창출해내는 사람이 주목을 받게 될 것입니다. 지식정보 처리 기능은 아주 빠른 속도로 지능화되는 첨단 기기에 의해 대체될 것이기 때문입니다. 따라서 정보처리의 결과로 주어지는 다양한 지식보다는 주어진 지식을 정확한 때에 적합한 공간에 사용할 줄 아는 지혜를 가진 사람이 요구됩니다. 사물의 이치를 빨리 깨닫고 사물을 정확하게 처리하는 정신적 능력인 지혜와 개개의 관념, 개념, 판단 등을 결합시켜 새로운 관념이나 개념을 구성하는 종합적 능력은 기계가 아닌 사람만이 할 수 있기 때문입니다. 기계와 기술이 대체할 수 없는 인간의 능력, 즉 창의성을 높이는 것이야 말로 미래사회에서 인간이 인간답게 살 수 있는 전제인 동시에 인간이 기계와 기술의 우위에 설 수 있는 중요한 방편이 되고, Post Corona 시대에 필수적 능력이 될 것입니다.
이미 불확실성 시대에 진입한 우리에게 인적자원은 그 어느 때보다 중요합니다. 사업을 운에 맡겨야 할 정도로 예상하지 못했던 일들이 곳곳에서 일어나고 있습니다. 말 그대로 한치 앞을 모르는 예측불허의 시대가 도래한 것입니다. 미래에 대한 예측이 어려워지자 위기를 인식한 많은 기업들이 새로운 전략을 고민하면서 여기에 디지털 혁신을 가속화하고 있습니다. 다른 한편으로는 단기적 위기 극복의 방편으로 직원 구조 조정은 물론 인적 자원에 대한 투자를 과감하게 축소하는 기업이 늘어나고 있습니다. 그러나 인적 자원을 줄이고 그에 대한 투자를 줄이게 되면 장기적 측면에서 볼 때 기업의 지속 가능한 성장은 멈추게 될지도 모릅니다. 물론 새로운 전략과 디지털화가 기업의 생존을 위해 중요한 것은 분명한 사실이지만 앞으로 더 커질 불확실한 경영환경을 고려한다면 인적자원에 대한 투자와 인재를 육성하는 노력이 매우 중요함을 간과하지 말아야 합니다.
인간은 환경변화에 가장 빠르게 적응하고 대처할 수 있는 능력을 갖춘 동물입니다. 예측하지 못한 상황이 발생했을 때 신속한 상황 판단과 의사 결정, 그리고 유연한 실행 역량은 아직까지 인간이 AI보다 월등합니다. 코로나 상황에 대응하는 역할을 AI가 대신 해주지 못하는 까닭은 학습이 불가능했던 상황을 AI에게 맡길 수 없기 때문입니다. 결론적으로 볼 때, 훌륭한 리더와 좋은 인재들을 많이 가지고 있는 기업만이 코로나 이후에도 위기를 기회로 전환시킴으로써 경쟁 우위를 확보하고 또 다른 성장을 만들어 내게 될 것이 분명합니다.
가속화된 디지털 혁신으로 인해 AI와 로봇이 처리하는 업무 비중은 더욱 커지고 사람의 업무량은 점점 줄겠지만 AI와 함께 일하는 사람의 업무 난이도나 부가가치는 훨씬 더 커질 것입니다. 머지않아 단 한 명의 직원이 수많은 AI와 로봇을 거느리고 과거에 10명 혹은 심지어 100명이 수행했던 일을 처리하는 세상이 오게 된다면 직원 한 명의 잘못된 판단과 역량 부족으로 인해 기업성과를 떨어뜨리는 불행도 과거에 비해 10배 혹은 100배가 될지도 모른다는 사실도 염두에 두어야 합니다. 따라서 불확실성과 디지털화가 진행될수록 인적 자원의 중요성은 더욱 커질 수밖에 없습니다. 코로나로 인해 학교교육이 정상적으로 진행되지 못하는 것도 앞으로 이 나라를 책임질 우리의 다음세대를 생각하면 큰 걱정이지만 그에 못지않게 기업들이 인적 자원의 역량개발을 소홀히 하는 것 역시 불확실성 시대에 한국 경제의 경쟁력을 근본적으로 약화시킬 수 있는 심각한 문제가 아닐 수 없습니다.
코로나 바이러스를 극복해 나가는 과정에서 의료기술과 시스템보다 정부와 의료기관을 포함해 관련된 모든 조직의 인적 역량과 전 국민의 성숙한 행동이 위기를 극복하는 데 결정적인 역할을 했음을 우리 모두가 알고 있습니다. 제2의 팬데믹은 물론 그 어떤 불확실한 상황이 오더라도 위기 극복이 가능한 단단한 기업을 만들기 위해서는 인적 자원 역량이 가장 중요한 힘이라는 것을 잊지 말아야겠습니다.
기업이 곧 사람입니다. 우리 회사야말로 인적 자산이 가장 중요한 자산입니다. 우리 회사는 대규모 설비 투자와 공장을 가진 제조업이 아니고 주로 구성원들의 능력과 경험에 의존하는 PM 서비스 제공 회사입니다. 따라서 회사가 필요로 하는 최고의 인재를 채용하기 위해 인사조직과 경영진은 최선을 다합니다. 구성원들로부터 달성되는 인적 자산 가치가 곧 우리 회사의 미래가치이며 힘이기 때문입니다. 최근의 사회는 기술과 문화의 급격한 발전과 변화로 인하여 우리가 보유하고 있는 지식은 순식간에 창고에 보관하거나 고전이 되어 버리는 불확실성의 뉴노멀의 시대로 변하고 있습니다. 이러한 상황에서 우리의 구성원들은 익숙하고 편안한 자리에 머물러서는 안 됩니다. 개인도 기업도 머물러 있는 순간 도태되고 말 것입니다. 회사는 구성원들이 이러한 환경을 뛰어넘어 활력과 비전을 가지고 도전하도록 차세대 육성방안을 마련하고 젊은 구성원들에게 더 많은 투자를 할 것입니다. 성장을 지원하는 육성방안으로 핵심가치 역량, 리더십 역량, 직무 역량, Global 역량을 테마로 하고 있으며, 차세대 인력의 발탁승진, 단장발탁도 추진할 것입니다.
모든 상거래와 판단의 기준은 Cost < Price < Value의 부등식에 근거를 둡니다. 생산자 또는 용역 제공자는 Price가 Cost보다 높기 때문에 생산이나 용역을 제공하는 것이고, 소비자는 Price가 Value보다 낮기 때문에 제품을 사게 됩니다. 회사의 구성원들에게도 같은 논리가 적용됩니다. 그러므로 구성원들 각자는 항상 자신을 새롭게 만드는 긴장과 도전이 필요합니다. 수시로 생산자의 입장에 서기도 하고 구매자의 입장에도 서서 자신이 어떤 value와 cost를 보유한 조직의 자원인지 점검해 볼 필요가 있습니다. 그래야 권리와 의무를 다 할 수 있습니다.


특히 손잡이에 형광테이프를 부착해 야간에도 위치를 쉽게 확인토록 했다. 승객의 안전을 위해 무사고 운전기사를 배치하고, 차량 운행 전 승객에게 유의사항과 비상 탈출 요령 등을 담은 동영상을 방송한다. 기존 우등버스의 좌석수인 28석에서 21석으로 줄여 개인 좌석 공간을 늘렸다. 최대 160°까지 기울어지는 전자동 좌석 조정과 조절 베개 등 항공 비즈니스석 수준의 안락한 좌석을 제공한다. 노트북이나 서류를 볼 수 있는 좌석별 테이블, 개인용 독서등도 갖췄다. 좌석별로 스마트 기기를 충전할 수 있는 USB 단자도 마련했다. 개별 모니터로 영화ㆍTVㆍ음악ㆍ게임 등 다양한 콘텐츠를 즐길 수도 있다.
[사진=현대기아차 제공]


한국은행이 코로나19 확산에 따른 금융시장 불안을 해소하고 실물경제에 미치는 악영향을 최소화하기 위해 금융사에 유동성을 무제한 공급하기로 했다.
한은은 26일 오전 금융통화위원회를 열어 환매조건부채권(RP) 무제한 매입과 공개시장운영 대상기관 및 대상증권 확대 등의 내용을 담은 ‘한국은행의 공개시장운영규정과 금융기관대출규정’ 개정안을 의결했다고 밝혔다.
우선 한은은 정부의 ‘민생·금융안정 패키지 프로그램’을 지원하기 위해 내달부터 6월말까지 전액공급방식의 RP 매입을 시행하기로 했다. RP는 채권발행자가 일정 기간 후에 원금에 금리를 더해 되사는 채권으로 한은이 시장에 돈을 푸는 대표적인 수단 중 하나다.
금리는 기준금리(0.75%)에 0.1%포인트를 가산한 0.85%를 상한선으로 설정하고 매주 입찰시마다 모집금리를 공고하게 된다. 만기는 91일이며 한도는 제약없이 모집 전액을 배정할 예정이다. 전액공급방식의 유동성 지원은 사상 처음으로 과거 외환위기나 금융위기 때도 실시된 적이 없다. 7월 이후에는 그동안 입찰결과, 시장상황 등을 고려해 이번 조치의 연장 여부를 결정할 계획이다.


2011년 새해가 밝아오면서 곳곳에서 희망적인 소식들이 들려오고 있다.
청년 미취업자들이 중소기업 근무체험을 통해 중소기업의 이해를 높이고 체험 종료 후 정규직으로 전환함으로써 청년실업해소와 중소기업의 인력난을 해결하기 위해 전라북도에서는 청년취업 2000사업을 올 한해 실시한다. 청년취업 2000사업은 청년실업 해소와 중소기업의 인력난을 동시에 해결할 수 있는 장점이 있으며 1월 6일부터 선착순 500명을 대상으로 참여할 기업과 구직희망 청년을 모집한다.
‘청년취업 2000’에서는 전라북도 소재 상시근로자 3인 이상 고용보험가입 기업과 도내 거주 15세부터 39세까지 미취업자가 참여할 수 있다. 기업의 경우 전북도 소재 상시근로자 3인 이상 기업으로 하되 수요가 많을시 인턴기간 종료 후 정규직 전환 계획이 있는 기업과 제조업체를 우선으로 하며 벤처기업, 관광서비스, 교통운수분야 등도 포함된다. 비영리법인ㆍ단체(사회+적기업 등)도 고용보험법상 우선지원 대상기업 요건을 충족하는 경우 대상기업에 포함된다.
참여자의 경우에는 신청일 현재 전라북도에 주민등록이 되어 있는 만 15세 이상 만 39세 이하 미취업자로 학교 휴학자로서 실업상태에 있는 자, 졸업에 필요한 과정을 이수하고 졸업직전 방학 중에 있는 자, 방송 ・ 통신 ・ 방송통신 ・ 사이버 ・ 야간학교에 재학 중인 자가 참여할 수 있다. 국민기초생활보장 수급대상 가구의 청년은 우선 선발하며 대학 재학생과 직계존속이 경영하는 기업에 지원하는 자는 제외된다.
참여기업에는 수습기간 동안 월 80만원씩 6개월 한도에서 지원하고, 정규직으로 전환 시 2년 이상 채용 약정 시 6개월간 추가로 월 80만원을 지원하며 참여자의 경우 10인 이하 소기업참여자에게 장려금을 지원한다. 이와 함께 청년층 일자리 미스매치 해소를 위한 취업지원 전담기구를 설치해 언제 어디서나 구인구직활동을 연결해 주는 일자리종합센터를 전라북도 청사 1층 민원실에 설치 운영하며 숨은 일자리 발굴사업도 추진 할 예정이다.


아침 시간은 1분 1초가 아쉽다. 그래서, 간편한 음식으로 식사를 대신하는데, 일반상식과 다르게 아침대용식으로 먹던 음식들이 오히려 건강을 해칠 수도 있다고 한다. 아침식사 대용으로 공복에 먹으면 몸에 무리가 가는 음식 10가지를 소개한다. 두유는 아침식사 대용으로 알려져 왔다. 다운로드 무료 이미지: 집, 요리, 생기게 하다, 야채, 부엌, 아침 식사, 건강한, 간식, 디저트, 점심, 맛있는, 수제의, 반죽. Depositphotos의 수백만 프리미엄 고해상도의 스톡 사진, 벡터 이미지 및 일러스트레이션 컬렉션의 로열티-프리 건강 하 고 건강에 해로운 음식과 다이어트 결정 개념 및 영양 선택 사이의 딜레마 건강 한 좋은 신선한 과일 및 야채 또는 콜레스테롤 풍부한 패스트 푸드 저녁 식사 포크 두 3d 그림 요소. 2014-05-21 · 75 공지 꼬마츄츄. 앉아있는 시간이 많은 아이들, 조금이라도 움직일 수 있도록 매일 저녁 남편과 아이들을 데리고 산책을 1시간 정도 하고 있거든요. 장내에 해로운 물질이 생성되지 않도록 예방하는 효능이 많은 것이 바로 '유산균'.
2일 전 · 1.웃고 사랑하면 건강해지고 예뻐집니다사람의 뇌 속에서 여러 가지 뇌파가 나오는데, 깨어있는 동안에는 몸에 해로운 베타파가 주로 나오고, 밤에 잠을 자는 동안에는 몸에 이로운 알파파가 나온다고 합니다.몸이 아플 때는 평소보다 잠을 더 자야 몸을 회복시키는 알파파가 충분히 생성됩니다. 그러나 건강에 좋지 않은 식습관이 있다는 것을 알면. 운동은 지루함을 극복하기위한 최고의 방법입니다. 뛰는 것은 에너지 레벨에 좋지 않으며 정기적 인 식사와 간식을 매일 먹지 않는 것이 매일 저녁 식사 시간에 과식 할 수 있음을 의미합니다.
건강 맛집을 표방하는 음식점이 우후죽순으로 생겨나고 있다. 건강한 음식에 대한 국민들의 관심이 커지고 있기 때문인데, 진정한 건강식에 대한 기준은 명확하지 않다. 의사, 식품영양학과 교수, 영양사 등 국내 최고의 영양·건강 전문가 20명에게. 기관지 건강. 추운 계절 11월. 베타카로틴 등 항산화성분이 풍부하여 체내의 해로운 활성산소를 제거하는 작용을 수행할 뿐 아니라,. 저렴하지만 건강에는 최고, 콩나물의 7가. 1. 다운로드 무료 이미지: 레스토랑, 요리, 식사, 식품, 해물, 식당, 물고기, 패스트 푸드, 점심, 맛있는, 가금류, 아시아 음식. ♡ 건강해지는 최고의 타이밍 5가지 ♡ 1. 쥬스를 먹기 좋은 시간 항산화 성분이 풍부한 쥬스는 아침과 점심사이 그리고 점심과 저녁사이 간식 시간에 먹는 것이 좋다. 아침 식사로는 쥬스보다 씹어 먹을 수 있는.
구강 건강 지키는 최고의 식재료, 적상추. 1인 1닭 시대! 치킨은 건강에 해로운 걸까?. 용기 낸 신현빈, 유연석에게 데이트 신청 ＂단둘이 밖에서, 저녁. 그런데 술을 마시는 것이 건강에 언제나 해로운 것만은 아니다. 적당한 음주는 심장병,. 하루종일 술을 마시면 안되고 점심이나 저녁 식사에 와인을 곁들이면 된다. 100% 건강함 연구소’에서 최고의 건강상태를 위한 tip들을 얻어가세요. 최고의 정력 음료 5가지. 이 정력 음료들을 하나씩 만들어보자. 재료들을 넣으면서 여기에 사랑, 욕망, 열정을 함께 담자. 1. 베리 스무디. 베리류는 성적 건강을 위해 아주 좋으므로, 친밀한 순간을 위해 준비하는 것이 좋은 생각이다. 재료. 넛맥 1꼬집;. 영양사가 알려준 저녁 늦게 먹어도 '뱃살 전혀 안찌는' 건강식 7가지 밤 늦게 배는 고픈데 잠은 안오고 어떻게 하시나요? 하버드대학 연구에 따르면 배고픔에 잠을 설치면 다음날 폭식하는 경우가 많은데요. 차.
[건강을 읽다] ①'아침 사과는. 저녁 사과는 독'은. 사과는 다른 과일에 비해 열량이 적지만 고섬유질이어서 식후 포만감도 높아 최고의. 2019-07-03 · 식사량을 줄이고 자주 드시면 에너지 저하와 건강에 해로운 간식의 섭취를 방지할 수 있습니다. 영양 간식 과일, 야채, 견과류, 요거트, 저지방 치즈 등 소량의 단백질을 오전이나 오후에 섭취하면 점심이나 저녁에 과식을 방지할 수 있습니다. 커피의 이로운 점과 해로운 점 하루에 커피 3잔 이상 마시면 여성은 임신이 잘 안될 수 있고 임신한 여성은 조산의 위험이 높아진다. 1. [카페인] 때문에 목숨을 잃을 수도 있다 카페인 과다 복용으로 사망에 이. 과도한 간헐적 단식이 해로운 까닭, 영양제 먹는 법, 가성비 최고의 운동법:. 롱고 박사도 간헐적 단식이 다이어트와 건강에 좋다는 걸 부인하진 않아요. 그러니까 오전 8시에 아침을 먹고 오후 8시에 저녁을 먹는 것으로 하루 음식 섭취를 끝내는 거죠.
갑상선기능항진증을위한 최고의 식단갑상선항진증에좋은음식: 피해야 할 음식 갑상선 기능 항진증은 신체가 갑상선 호르몬을 충분히 생성하지 못하는 상태입니다. 갑상선 호르몬은 성장, 세포 복구 및 신진 대. 초등학교 6학년 때부터 만 29세인 지금까지 운동과 동행해 왔다. 나와 운동의 관계는 15년을 넘는 시간 동안 어떤 때는 뜨겁고 어떤 때는 차갑게 이어져 왔다. 극단적 하기도 하도 1~2년 동안 쉬기도 하면서 나에게 운동이 꼭 필요하다고 느꼈다. 처음엔 몸을 위해 시작한 운동이 이제는 정신건강을 위해.


숨죽여 살아오던 미혼모들이 공식적인 모임을 스스로 만들고 당당히 목소리를 내기 시작했다. 네이버 카페 ‘유쾌한 미스 맘마미아’를 구심점으로 온라인에서 활동해 온 미혼모, 싱글맘, 교수, 연구원 등 170여 명의 회원들이 이달 중 발족을 목표로 ‘한국미혼모가족협회(가칭)’를 준비 중이다. 1차 목표는 협회의 보건복지부나 서울시 등록과 함께 사단법인화의 추진. 이는 미혼모에 대한 사회적 인식 개선과 미혼부 책임 법제화, 입양법 개정 등 구체적인 운동 전략을 위한 수순이다. 이를 위해 지난해 3월부터 미혼모들의 자조모임으로 시작해 한 달에 두 번씩 오프라인에서 세미나와 캠프 등을 진행하며 협회의 기반을 다져왔다.
목경화(37) 협회 회장은 전무하다시피 한 우리 사회의 미혼모 정책을 비판하며, 미혼모들의 고통에 대해 목소리를 높였다.
“같은 싱글맘이라도 이혼한 경우에 대해선 편견이 많이 사라졌고, 가족으로부터 경제적으로나 사회적으로 지원을 받을 수 있어요. 하지만 미혼모에 대해선 선입견이 좋지 않고 제일 먼저 가족에게 버림받기 때문에 극심한 고립을 경험하게 되지요.”
미혼모 A씨의 경우 남다른 능력을 가지고도 매번 마지막 입사면접에서 떨어졌다. 결국 아이를 다른 사람 호적에 넣어 주민등록을 분리하고서야 취업에 성공했다. 미용실을 운영하고 있는 미혼모 B씨는 동네 사랑방 역할을 하던 미용실에서 자신이 미혼모임이 드러난 후 손님이 반으로 줄어들었다. 젊은 층이나 남성 손님은 별다른 반응이 없었으나, 주부들의 반응은 민감했다. 목 회장의 경우도 2005년 아이를 자신의 호적에 올리려고 동사무소에 갔다가 왜 아기 아빠가 없는지 꼬치꼬치 캐묻는 직원 때문에 곤욕을 치러야 했다.
협회원들은 미혼모에 대한 그릇된 선입견은 입양 현실과도 연관되어 있다고 생각한다. 입양아의 90% 이상이 미혼모의 아이들인 까닭에 일반인들에게 ‘미혼모는 책임감 없이 자신의 아이를 버리는 여성’이라는 잘못된 인식이 각인되곤 한다는 것. 그러나 목 회장은 “입양의 선택이 미혼모의 자율의지보다는 미혼모에 대한 미미한 지원 정책과 입양을 유도하는 입양기관의 영향이 크게 작용한다”고 주장한다.
“아이는 친부모와 사는 게 가장 행복합니다. 그런데 입양기관이 그것을 떼어놓으려고 하거든요. 상담을 하러 가면 양육에 대한 정보를 주기보다는 친권포기서 같은 서류를 내밀어요. 뱃속에 있을 때부터 입양을 보내라고 권합니다. 버려진 아이들을 입양하는 것은 필요합니다. 하지만 친모가 키울 수 있음에도 불구하고 버려지게 만드는 시스템이 더 문제인거죠.”


폭스 바겐은 또한 천연 가스 추진 시스템에 대한 큰 잠재력을보고 "가스 엔진, 생태 경제 및 기술이 완전히 개발 평상시 사용에 적합하며 차량이 시장에 이미.". 가장 좋은 예는 새로운 에코 업!, CO79의 2의 g / km 떨어진는 세계 천연 가스에서 가장 경제적 인 차량입니다있다. 폭스 바겐 그룹은 TGI 골프 블루 모션과 아우디 A3 g 론 체계적으로 천연 가스 기술을 생산하는 것입니다.
Winterkorn가에 따르면, "우리는 모든 사람이 자신의 역할을해야합니다 천연 가스 엔진의 장점에 대한 대중의 인식을 제고 할 필요가있다. 업체, 정치인 및 연료 산업."
추진 기술의 다양성은 성장하고있다 : 폭스 바겐과의 유연한 아키텍처의 모듈 형 플랫폼 신속하게 새로운 모델로 추진 시스템의 모든 유형을 통합 할 수 있습니다. "따라서, 향후 electrizaremos 모든 차량 세그먼트와 큰 도약을 위해 전기로 구동되는 자동차 운전을하는 데 도움이,"Winterkorn가 말했다.
중기, 대체 추진 시스템의 측면에서 첫번째 선택은 플러그 - 인 하이브리드 기술이다. 이 수의 순수 전기 레인지 50 km, 효율적인 내부 연소 엔진을 통해 긴 여행을위한 가정 및 완전한 유연성을 충전 플러그에서 일상적인 사용에 대한 적합성의 높은 수준입니다. 첫 번째 플러그인 하이브리드 폭스 바겐 그룹, 포르쉐 파나 메라와 아우디 e-트론 A3 곧 전체에서 생산 될 수있다. 우리는 골프와 같은 파사트, 아우디와 포르쉐 카이엔 A6 많은 다른 모델을 따르십시오.


논산 토종씨앗 도서관, 더불어 농원(대표: 신두철, 권태옥, 논산시 상월면 소재)은 농장명대로 인간과 자연이 더불어 자연농법으로 빗물을 받아 논과 밭에 물을 대고 인분으로 액비를 만들어 고집스레 토종작물, 특히 돈이 안되는 잡곡 중심으로 작물들을 키워내고 있는 농장이다. 생산과정에 농자재 투입량을 줄이고, 온실가스 배출 감축을 위해 저탄소 농업을 실천하고 있다. 팥은 붉은빛만 있는 줄 알았는데, 녹두같은 초록의 녹두팥, 시집가는 딸을 안쓰러워하며 함께 보낸 흰팥, 개골팥, 잿팥 등. 우리가 지금 잘 지켜내지 못하면 다시 만나지 못할 씨앗들. 소중한 우리 씨앗들이다.
토종 종자를 지키고 살리는 것의 의미
현재 우리나라의 식량자급률은 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 최하위로, 식량자급률 48.9%, 사료를 포함한 수치인 곡물자급률은 23.4%에 불과하다. 그나마 쌀을 포함하여 23%정도이다. 콩을 제외한 잡곡류는 1%에 미치지도 못하고 있는 실정이다. OECD 평균 자급률이 95%정도이고, 호주, 미국, 캐나다, 프랑스 등의 곡물자급률은 100%를 상회하고 있는 것과 크게 비교된다. 곡물자급률은 식량안보, 식량주권을 의미하는 것으로 무역분쟁이나 식전쟁 발생 시 돈이 있어도 식량을 조달할 수 없다는 것을 의미한다.
작년 정부는 2018~2022년 농업·농촌 및 식품산업 발전계획에서 2022년 식량자급률 목표치를 55.4%로 제시했다. 이는 기존 목표치 60%에 비해 낮은 설정으로 식량안보를 지키려는 정부의 의지가 후퇴하였음을 알 수 있다. 이런 상황에서 토종종자를 지키고 살리는 것은 힘겨운 일이지만, 종자 주권 및 식량주권을 지킬 수 있는 교두보라 할 수 있겠다.
한국토종연구회에 의하면 토종이란 “한반도의 자연생태계에서 대대로 살아 왔거나 농업생태계에서 농민에 의하여 대대로 사양 또는 재배하고 선발하여 내려오는 우리나라의 기후, 풍토에 잘 적응한 동물, 식물 그리고 미생물이다.”라고 정의하고 있다. 이 정의에서 알 수 있듯이 토종 종자는 특정 지역에서 자연이나 인간에 의해 오랜 시간을 거쳐서 지역환경과 여건의 기반에 맞는 선택된 종자를 말한다. 러시아의 식물학자 니콜라이 바빌로프는 종자는 ‘살아 숨 쉬며, 다음 세대로 재생산할 수 있는 유기체’라고 말한다.
토종 종자의 멸종과 감소는 특정 종자에 대한 농민들의 종속 심화, 종자주권 상실로 이어진다. 지역농업의 다양성을 떨어뜨려 농업기반의 약화를 야기시키고, 수천 년 이상 내려오던 지역 종자들이 사라짐으로써 생태계의 균형이 깨질 수 있다.
토종 종자야말로 지역의 지속가능한 종자라 할 수 있겠다. 이러한 토종 종자가 멸종되고 감소한다는 것은 국가와 지역의 소중한 자산이 사라진다는 것을 의미한다.
토종 종자는 경제적 가치 이외에도 학술적·문화적·실용적 가치를 가진 자산이다. 토종 종자가 사라지는 것은 종자에 대한 지식·영농법·보관법·조리법 등도 사라짐을 뜻한다. 토종 종자로 생산된 식재료 공급이 중단되면, 지역민들이 즐겨먹던 추억의 음식들도 사라지게 될 뿐만 아니라 수백 년, 수천 년간 지역에서 내려오던 지역전통음식에 접근할 수 없고, 그 맛을 더 이상 즐길 수 없게 된다.
토종 종자의 멸종과 감소는 국가와 지역 차원에서 엄청난 자원 손실이고, 후세들이 쓸 자원이 줄어드는 일이다. 토종 종자를 지키고 살리는 것은 환경과 기후의 변화 속에서 농업의 지속가능성을 지켜줄 수 있다.
안타깝게도 현재 우리 농촌 현장에서는 토종 종자의 멸종과 감소는 심각하다. ‘농부는 죽어도 씨앗을 베고 죽는다’라는 말이 있을 정도로 씨앗은 농민의 생명이었다. 현재 산업형 농업의 확산, 효율성 중시의 영농, 상품화된 씨앗의 재배확대 등으로 토종 종자는 더욱 빠르게 사라지게 되었다. 특히 씨앗이 상품화 되면서 씨앗은 더 이상 농민의 것이 아닌 다국적 기업의 생산품이 되어버렸다. 현재 3개의 다국적 종자회사가 인수·합병돼 세계 종자 시장의 71%를 지배하고 있고 종자의 품종과 가격을 독점하고 있다.
한국도 IMF 때 몬산토(현재는 바이엘 이름으로 합병), 신젠타, 노바티스 등 다국적 회사가 우리의 종자회사를 인수한 상태이고, 이들의 다국적 회사가 한국 종자 시장의 70%를 점령했다. 비록 우리나라의 종자이지만 몬산토에서 판매하는 청양고추 씨앗에도 로열티를 내야만 한다. 이를 안타깝게 여겨 토종 종자를 지키려는 민간 차원의 움직임이 일어나고 있지만, 이 역시 토종 종자의 멸종과 감소에 대응하는 데는 역부족이다. 지금 이 시간에도 우리의 많은 토종 종자가 사라지고 있다.
민·관이 더불어 우리 씨앗을 지키고 살려내야 할 때
우리의 토종씨앗, 종자를 어떻게 지킬 것인가? 국가와 지방자치단체 차원에서 토종 종자가 갖는 의미와 현실을 인식하고, 지금이라도 토종 종자의 멸종과 감소에 적극적으로 대응해야 한다. 또 국가와 지자체는 민간 차원에서 일어나고 있는 토종 종자 보존활동에도 관심을 두고 지원을 아끼지 말아야 할 것이다. 토종씨앗운동은 농업에서 여성의 역할에 대한 의미 있는 재발견이기도 하다.
이제 토종씨앗으로 농사를 짓는 여성들은 대부분이 70대가 넘는 고령의 여성들이며, 미래에 이 할머니들이 안 계시면 씨앗도 사라져버리고 만다. 토종씨앗을 수집하고 종자은행에 보관하는 것도 필요하겠지만 무엇보다 토종씨앗을 지킬 수 있는 방법은 끊임없이 재배하도록 하는 것이다.
최근 도시농부들이 텃밭을 통해 토종씨앗을 심고 있다고 한다. 소비자들이 다양한 방식으로 토종농사를 지원하고 토종작물을 소비하는, 생산자와 소비자 모두 함께 해야만 토종씨앗살리기 운동은 가능하다.


의회 민주주의라는 정치적 시스템에서 살아가는 우리에게 선거는 불가피한 제도이다. 현실정치를 살펴보면, 대다수 국민들은 국가의 존재적 가치마저 의심하며 ‘과연 누구를 위한 국가인지’ 묻게 된다. 이러한 의구심들은 특히 지난 몇 년간 고조되고, 일상화되었다. 그래서 다가오는 4.13 총선은 더없이 회의적이다. 독일의 철학자 K. M.는 선거권은 단순히 유산 계급이 이를 매개로 무산 계급을 직접 지배하고 있으며, 선거권은 노동자 계급의 성숙도를 재는 측정기라고 했다.


솔직담백한 르노삼성 SM3 시승기 '누군가의 첫 차'로 추천되는 소형 세단. 국내 시장의 소형 세단 각축전은 4파전이다. 현대의 아반떼, 쉐보레의 크루즈, 기아 K3, 그리고 오늘 소개할 르노삼성 SM3다. 르노삼성의 SM3 디젤 모델을 얼마 전 시승했다. 최근 자동차 시장의 인기 아이템 두 가지-듀얼 클러치와 디젤 엔진을 장착한 SM3의 시승 느낌은 어땠는 지에 대해 짧게 남겨본다. 오래된 디자인. 부분 변경을 거치긴 .. 더보기
하와이 한달 가족여행 계획 짜기 벌써 6번째 하와이 여행이다. 아마 내년엔 첫째가 초등학교에 입학이 시작될 테니, 앞으로 이런 여행은 조금 힘들어질 지도 모르겠다. 매번 준비하면서 좋지도 않은 기억을 더듬거나, 늘 같은 포인트에서 고민하거나 실수하고, 늦게 알아보고 예약하고 뒤늦게 아쉬워한다. 나도 나름 고등 생물이라 할 수 있으니, 더 이상 같은 시행착오는 겪지 않기 위해 기록을 남겨본다. 일정 예약하기 막연히 달력 속의 날짜를 .. 더보기
솔직담백한 쉐보레 트랙스 디젤 시승기 이번 달 초에 쉐보레가 최근에 내놓은 내놓은 소형 SUV트랙스 디젤 모델을 시승했다. 소형 SUV 시장은 르노삼성의 QM3에 이어 쌍용의 티볼리까지 가세하며 치열해진 양상이다. 쉐보레에서는 기존 가솔린 모델 외에 이번 디젤 모델을 내놓으면서, 소형 SUV 시장을 놓치지 않겠다는 의지를 보인 셈이다. 사실 트랙스는 2013년 봄 첫 출시 때부터 디젤 모델의 출시 문의가 이어졌던 차다. 국내 SUV시장에서 디젤 모델이 차지하는 비중이 워낙 크기 때문이.. 더보기
아우디에서 온 DM, 낭비일까 아닐까 얼마 전 받은 아우디 DM(Direct mail;우편으로 받는 광고인쇄물)에 관한 이야기를 해볼까 합니다.DM은 고객 유치 및 관리를 위해 제품/서비스에 대한 광고인쇄물을 우편으로 발송하는 것을 뜻합니다. 대표적인 예로, 때만 되면 우편함에 꽂히는 백화점 DM 등을 들 수 있습니다. 이러한 DM은 소비자들의 소비 심리를 자극해서 구매를 유도하는 판촉물 역할을 하게 되는데요. 단순히 인쇄된 A4지 한 장일 수도 있지만, 필요에 따라 쿠폰북이나.. 더보기
싹 바뀐 쉐보레 스파크 타보니 지난 주 쉐보레 신형 스파크 출시 행사에 다녀왔습니다. 사실 쉐보레는 대우 시절 국민차 티코를 시작으로 마티즈 그리고 스파크에 이르기까지 경차 시장에서 독보적인 플레이어였죠기아 모닝이 귀여운 외모와 경차답지 않은 풍부한 옵션으로 경차의 왕좌 타이틀을 뺏기 전까지는요.그래서일까요. 이번 신형 스파크 행사를 다녀온 소감은 쉐보레가 '이를 단단히 갈았다'란 느낌까지 받았습니다.오늘은 그 이야기를 해볼까 합니다.티코를 시.. 더보기
솔직담백한 캐딜락 ATS 쿠페 시승기 얼마 전 용인 서킷에서 진가를 톡톡히 느낄 수 있었던 캐딜락 ATS쿠페를 다시 만났다.여러 자동차를 시승하다 보면, 무색무미무취의 밋밋한 차량이 있는 반면, 강렬한 인상을 주는 자동차도 있다. 캐딜락 ATS 쿠페는 후자쪽에 속하는데, 그 이유와 시승 느낌에 대해서 간단히 남겨 본다.캐딜락이 최근 내놓는 모델들은 대부분 성형에 성공하고 있다는 느낌이다. 캐딜락의 고루하거나 올드한 느낌과는 달리, 연.. 더보기
저평가된 대형SUV, 폭스바겐 투아렉 시승기 지난 주 저는 가족과 함께 양평으로 글램핑을 다녀왔습니다. 이번 글램핑 파트너는 폭스바겐 투아렉이었는데요.투아렉은 개인적으로 폭스바겐에서 가장 좋아하는 모델이기도 합니다. ‘폭스바겐’이라는 브랜드 때문에 저평가되긴 합니다만, 사실 투아렉은 대형 SUV끼리 계급장(브랜드) 떼고 붙으면 탑 순위에 꼽힐 차량이기도 하죠. 투아렉이 좋다는 것은 타보면 ‘아 좋구나’하고 바로 느낄 수 있겠지만, 배경 설명 또한 필요하겠네요.2002년, 대형 SUV인.. 더보기


하늘에 빛나는 별 같은 인물들이 살다 간 고장, 홍성의 명물 중에 하나는 광천 토굴새우젓이다. 광천읍을 가로지르는 광천에는 한때 사금이 많이 나와서 사금 캐는 사람들이 많았는데 광천읍에는 알부자들이 많이 살아 '광천에 가서 돈 있는 체하지 마라'라는 말이 유행했다. 그것은 충청남도의 최대 시장이 광천시장이었기 때문이다.
광천의 관문인 옹암포는 서해안 섬들의 유일한 통로였다. 보령시 원산도와 안면도를 비롯한 서해안 섬사람들이 여러 가지 해산물과 어패류를 가지고 보령시의 오천항을 거쳐 옹암포에 들어와 광천장에서 그것들을 판 뒤에 생필품으로 바꿔 저녁 무렵에 다시 돌아갔으므로 광천장이 서는 4일과 9일에는 150여 척의 장배가 드나들 정도로 크게 번성했다. 선창이 매몰되고 내륙교통이 발달하면서 침체 일로에 있으며 현재 광천토굴새우젓으로 재기의 발판을 마련하고 있다. 독배마을 포구가 사라지면서 쇠퇴하던 광천의 새우젓 시장이 1960년대 들어 활기를 띠게 됐다. 독배마을 뒷산에 일제시대 때 광산을 하기 위해 뚫어놓은 토굴이 있었는데 여기에서 새우젓을 숙성하면서 새우젓의 맛이 한층 좋아진 것이다. 토굴 안의 온도는 사철 섭씨 15도 전후를 유지했고 이 온도에서는 새우젓이 잘 숙성될 뿐만 아니라 여름에 상하는 일도 없다.
광천 토굴새우젓은 옹암포 토굴에서 익힌 새우젓을 말한다. 전국 새우젓 생산량의 약 60퍼센트를 차지한 적도 있었는데 광천새우젓이 그처럼 유명해진 것은 이곳이 바다와 인접해 있기 때문에 새우젓을 저장하기에 알맞으며 이곳 사람들이 간을 맞추는 솜씨가 좋으므로 맛과 빛깔이 좋기 때문이다. 또한 이 마을 한복판에 새우젓을 익히고 보관하는 토굴이 있기 때문이다.
독바위개라고도 불리는 옹암포에는 약 50~60개의 새우젓 굴이 있다. 토굴 하나에 보통 약 1500~2000개의 드럼통이 들어가며 이곳에서 익힌 새우젓은 맛과 빛깔이 좋다. 이 토굴은 섭씨 15도에서 17도의 온도를 유지하므로 젓갈의 맛이 은근하면서도 깊이 들어 다른 지방에서 흉내를 낼 수가 없다.
현재 광천토굴 젓갈저장 시스템을 국가중요어업 유산 지정을 추진하고 있으며 지역의 중요한 자산인 토굴 새우젓에 대해 그 우수성을 널리 알리고 광천의 옛 명성을 되살려 지역경제 활성화를 도모해야 할 것이다. 아울러 대형 젓갈발효 저장시설을 구축해 옹암포에 있는 30여개의 자연토굴과 연계한 타운을 조성하고 지역상인의 소득창출과 관광자원으로 활용해야 할 것이다. 일부 지자체에서는 동굴 또는 터널을 이용한 관광객 유치에 심혈을 기울이고 있다.
일례로 전북 순창에서는 2015년에 발효소스 토굴을 만들어 운영하고 있으며, 전남 광양에서는 와인동굴을 만들어 전 세계의 다양한 와인을 맛 볼 수 있는 감각적이고 환상적인 핫플레이스로 각광 받고 있다. 이외에는 많은 지자체에서 지역의 관광자원과 연계한 동굴을 활용해 지역 상품의 부가가치를 높이고 있으며 상권의 회복은 물론 지역경제 활성화에도 기여하고 있다.


20세기 초반, 강력한 왕권을 행사하고 있던 미얀마의 보더퍼야 왕은 자신의 즉위를 자축하기 위해 높이만 무려 150m에 달하는 세계 최대 규모의 불탑인 ‘밍군대탑’을 축조하기 시작한다. 당시 탑의 건설에는 각지에서 잡혀온 노예와 전쟁포로들이 동원되었는데, 혹독한 노역에 수많은 사상자가 발생하게 되었다. 이를 견디지 못한 전쟁포로 들이 국경을 넘어 인도로 도망을 가게 된다. 이에 보더퍼야 왕은 이들을 잡기위해 인도의 국경을 침공하는데, 이것이 당시 동방진출을 노리던 영국에게 빌미를 제공하게 되어 영국-미얀마전쟁(Anglo-Burmese Wars)이 발발하게 된다. 총 3차에 걸친 전쟁을 통해 미얀마는 결국 패배하여 63년간 영국의 식민 통치하게 들어가고, 버마의 마지막 왕조인 꽁바웅 왕조 또한 긴 역사를 마감하게 된다. 멸망의 단초를 제공한 5명의 전쟁포로들, 그들은 모두 아라칸 왕국 출신의 포로들이었다. 아라칸 왕국은 미얀마의 고대 왕국중 하나로, 미얀마대륙의 동서를 가르는 아라칸 산맥의 서쪽부분을 차지하고 있던 왕국이었다. 1784년 보도퍼야왕의 침공으로 멸망하기 전까지 미얀마 서부의 패권을 쥐고, 그들만의 독특한 문화양식을 발전시켜온 독립국인 아라칸 왕국은 이미 오래전 역사 속으로 사라졌지만, 아라칸 왕국의 고대 문화는 지리적 여건으로 인한 폐쇄성 덕분에 그 독특함을 여전히 간직한 채 역사와 함께 오늘날까지 살아 숨 쉬고 있다.
먀욱(MRAUK U)
리틀 바간이라 불리는 잊혀진 고대 아라칸 왕국의 수도 먀욱은 수백기의 파고다가 여기저기 흩어져 있으며, 이국적인 미얀마에서 더 이국적이고 순수한 현지인들의 모습을 만날 수 있는 곳이다. 칼라단강(Kaladan River)을 거슬러 오르는 6시간의 뱃길 끝에 만나게 되는 미지의 왕국. 15세기부터 18세기까지 아라칸 왕국의 수도였던 먀욱은 최근까지 모든 것이 베일에 가려져 있던 땅이었다. 잊혀진 고대왕국의 수도라는 묘한 동경심에 이끌려 유럽의 배낭여행객들이 하나둘 찾기 전까지 조그마한 시골마을에 불과했던 먀욱은 현재 유럽뿐만 아니라, 미얀마를 찾는 대다수의 외국 여행객들에게 묘한 환상을 심어주며 발걸음을 옮기게 만드는 곳이다. 8만개의 불상이 있는 시타웅 파고다와 중세유럽의 성벽을 연상케 하는 독특한 구조의 두카뗑 사원, 울창한 정글 속 파고다군 사이에서 솟아오르는 일출을 볼 수 있는 디스커버리 힐은 먀욱을 대표하는 명소로 자리 잡고 있다.
잊혀진 전설 속 고대왕국의 수도 먀욱을 갈 수 있는 방법은 현재로서는 서부 라카인주의 주도인 시트웨(Sittwe)를 거치는 방법이 유일하다. 이는 외국인 여행제한구역과 여행허가구역이 확실하게 정해져 있는 미얀마의 정치적인 특성 때문이다. 시트웨에서 먀욱을 갈 수 있는 방법은 일단은 크게 두 가지로 볼 수 있다. 칼라단강(Kaladan River)을 거슬러 올라가는 방법과 육로로 이동하는 방법. 먼저 육로로 이동하는 방법은 안타깝지만 외국인은 불가다. 이 지역 역시 외국인은 육로로 지날 수 가 없는 곳이다. 칼라단강을 배로 거슬러 올라가는 방법은 다음과 같다. 주 2회 정기적으로 운항하는 정부보트(Goverment Boat)를 이용하는 방법과 개인이 소유하고 있는 개인보트(Private Boat)를 이용하는 방법이다. 일정에 여유가 있고 금전적인 부담을 줄이고자 한다면 정부보트를 이용하길 권하고, 시간적인 여유가 없고 혼자 또는 일행과의 고즈넉한 뱃길 여행을 하고 싶다면 개인보트 이용을 권한다. 2004년 야간에 칼라단강을 거슬러 오르던 프라이빗 보트가 전복하여 외국인 여행자 5명이 목숨을 잃는 사고가 있었다. 촉박한 일정이라도 야간에 이동하는 것은 자칫 안전상에 심각한 문제가 있을 수 있으니 주간이동을 권하는 바이다. 칼라단강을 거슬러 올라가는 6시간의 항해는 소박한 농촌마을의 소경과 강둑에 자리 잡고 있는 황금 파고다를 감상하기에 좋다. 도시에서 일을 보고 돌아가는 현지인들과의 교류 또한 빼놓을 수 없는 재미로 다가온다.
고대 아라칸 왕국의 유적군 감상하기
먀욱은 작은 시골마을이다. 세계 3대 불교유적지이자 유네스코 지정문화재인 바간의 유적군처럼 광활한 면적에 수많은 파고다들이 산재해 있는 곳이 아니니 여유롭게 유유자적하며 여기저기 산재해 있는 고대 아라칸 왕국의 독특한 파고다양식을 감상하고 즐길 수 있다. 유적군을 감상하는 효율적인 방법은 자전거와 마차 그리고 짚차를 렌트하는 방법이 있다. 대다수의 배낭 여행객들은 자전거를 이용한다. 호텔이나 게스트하우스에서 하루 2$에 렌트 가능하고 지도를 함께 준다. 짚차 렌트는 하루 20$, 호스카(마차)는 18$에 이용할 수 있다.
먀욱의 유적군은 크게 동,남,북의 방향에 산재해 있는데 버마족들의 파고다와는 확연히 다른 독특한 양식을 보여준다. 먀욱의 모든 사원들이 대표사원들을 방문 시 함께 들릴 수 있는 위치라 호텔이나 게스트하우스 등에서 제공하는 지도만으로 충분히 혼자 관람이 가능하다. 유적군에 관심이 많다면 1일 40,000짯의 영어가이드와 함께 하는 것도 방법이다.
북(North) 유적군의 대표 파고다는 시따웅파고다(Shittaung Paya)이며 아울러 시따웅 파고다는 현재 먀욱을 대표하는 파고다로 자리 매김하고 있다. 1636년 민바기왕에 의해 축조되어졌다. 파고다 내부에는 8만개의 불상과 부조가 모셔져있는데 시따웅은 미얀마어로 8만을 뜻한다. 북쪽사원군의 시따웅퍼야 서편에 위치해 있는 두까뗑퍼야(Htukkan Thein Paya)는 1571년 민팔라웅왕에 의해 축조되어졌으며 독특한 성벽구조를 가지고 있는 라카인왕국의 독특한 사원양식을 보여주는 곳이다. 안도우 파고다(Andaw Paya)는 1521년 민할라자왕에 의해 축조되어졌다. 육면체의 탑신이 상층부로 올라가면서 점점 좁아지는 형상이며 매우 정교하게 조각되어진 연꽃무늬를 볼 수 있다.
동(East)유적군에 자리 잡고 있는 사카야마나웅 파고다(Sakyamanaung Paya)는 1629년 띠리뚜 다마르자왕에 의해 축조되어진 파고다이다. 각층별 석실에는 부처의 불상이 모셔져 있으며 특이하게 8면체의 구조를 가지고 있다. 고따웅사원(Koethaung Temple)은 1553년 민따이카 왕에 의해 건설되어졌다. 고따웅은 불상과 부처의 부조가 사원내부에 9만개가 설치되어 있어 붙여진 이름이다. 중앙의 대탑을 기준으로 전면부에 수백기의 스투파가 정렬되어있다. 피지파고다(Pizi Paya)는 고따웅템플 서쪽편에 자리 잡고 있는 작은 언덕위의 파고다인데 폐허속에 독특한 형상의 불상 2기가 위아래로 자리 잡고 있다. 불상의 사실적인 눈 묘사는 독특한 느낌으로 다가온다.
남(South) 유적군에 자리하고 있는 반둘라모나스트리(Bandoola kyaung monastery)는 현재까지 많은 수의 승려들이 거주하고 있다. 이곳 사원은 부처의 일대기를 다룬 다양한 그림들을 볼 수 있는 곳이다. 황금언덕의 탑이라 불리우는 쉐타웅 파고다(Shwetaung Paya)는 1553년 민빈왕에 의해 축조되어졌다. 10분정도 완만한 경사를 오르면 먀욱의 전경을 한눈에 볼 수 있다.
고대왕국의 수도 먀욱으로 필자를 이끈 건 한 장의 사진이었다. 미얀마 게이무당에 관한 르포작업을 위해 미얀마 최대의 도시 양곤에 머물고 있던 2010년 어느 날 우연한 기회에 한 장의 사진을 보게 되었다. 정글 속 여기저기 산재해 있는 파고다 사이에서 솟아오르는 일출의 풍경을 담은 먀욱의 디스커비리힐 전경 사진. 울창한 정글 속 파고다군 사이에서 솟아오르는 일출을 볼 수 있는 디스커버리 힐(Discovery Hill)은 먀욱 중심가 기준 북쪽에 자리하고 있는 작은 언덕이다. 찾아가는 길은 시타웅파고다(Shittaung Paya)에서 오른쪽으로 난 도로를 따라 Andaw 퍼야와 Ratanabon 퍼야를 지난 뒤 30M정도 이동하면 왼편에 둥근 나무간판으로 Discovery라고 써있는 작은 공원이 나타난다. 중심가에서 자전거로 10분 도보로 30분이면 충분하다. 길에서 만나는 현지인들에게 디스커버리라고 말하면 모두 알고 있으나 디스커버리 힐의 포인트는 이른 아침 일출시간에 맞춰 서서히 밝아오는 정글속의 유적군을 보는데 있으니 방문 전날 미리 찾아가는 길을 알아두는 것 또한 방법이다. 입구에서 대략 15분 정도 완만하지도 그렇다고 급하지도 않은 완만한 경사를 따라 올라가면 정상에 도착하게 된다. 차가운 아침공기를 가르며 정글 사이로 솟아오르는 태양을 맞이하는 일은 새로운 감동으로 다가온다.
상처로 남은 과거의 흔적 (Chin Village)
“아팠어, 너무 아팠어.”
“난 싫다고 말했어. 무서우니 제발 내게 하지 말라고 몇 번이나 사정을 하고 울었었지.”
“이제는 흐릿해져 버린 선들이지만 그날의 기억만은 생생해. 죽는날까지 잊을 수 없을거야.”
먀욱에서 보트로 림루강(Lemro River)을 2시간정도 거슬러 올라가면 타투페이스(Tattoo face)로 유명한 친빌리지(Chin Village)에 도착하게 된다. 고대 군소왕국이 난립하던 시절 끊임없이 반복되는 외세의 침략에서 약소부족의 남자들이 그들의 아내와 딸을 지켜낼 수 있었던 마지막 방법은 부녀자들의 몸에 흉터를 남기거나 혐오스런 표식을 다는 방법뿐이었다. 친족의 남자들이 그들의 여자를 지켜냈던 방법은 얼굴에 거미줄 모양의 문신을 새겨 넣는 것이었다. 그들의 생존이 걸린 문제이니 당시에는 어쩔 수 없는 선택이었다 할지라도 현재에 와서는 납득하기 힘든 아픈 과거의 유물로만 기억될 뿐이다.
친족의 모든 여자들은 6세에서 8세 사이에 얼굴에 거미줄 모양의 문신을 새겼다고 한다. 마을에는 문신을 새기는 사람이 따로 정해져 있었고 예외 없이 마을의 모든 여자들은 얼굴에 문신을 해야만 했다. 인터뷰를 하며 만난 다수의 할머님들은 당시의 기억을 생생하게 떠올렸다. 현재 친빌리지의 문신을 얼굴에 새기고 있는 할머님들 중 가장 연세가 적은 분이 55세이니 얼굴에 문신을 새겨 넣던 이 풍습은 최소 55년 전까지는 이어졌다고 보면 될 듯하다.


직접 기업에 주식투자 할 수도 있지만, 보통 일반인들은 투자에 대한 지식이 부족하기 때문에 간접적으로 펀드매너저가 운영하는 펀드에 가입을 해서 투자합니다.
이런 펀드들 중에 ETF(상장지수펀드)라는 것이 있습니다. 이것을 간단하게 설명하자면, 인덱스펀드(지수연동형펀드)인데 상장이 되어 있어서 증권거래소(코스피, 코스닥)에서 사고 팔 수 있는 펀드라고 할 수 있습니다.
보통 인덱스펀드의 매수는 통장에 이체를 하는 방식으로 이루어지고, 매도(환매)는 따로 신청을 해야 합니다. 방법도 복잡하지만 더 답답한 것은 매수, 매도 시점이 바로바로 이루어지지 않는다는 점입니다. 기준일에 따라 다르겠지만 매수의 경우 오늘 자동이체를 하면 보통 하루나 이틀정도 뒤 종가에 실제 매수가 이루어지는 지며, 환매(매도)의 경우에는 더 심각합니다. 해외펀드의 경우에는 환매 기준일이 일주일 정도 걸리는 것도 있으니 지수가 급등했다고 매도 신청을 했다가 일주일 안에 폭락을 한다면 대략 난감이죠.
이런 인덱스펀드의 단점을 보완해주는 것이 ETF입니다. 한 마디로 ETF는 주식의 장점과 인덱스펀드의 장점을 모아놓은 투자상품입니다. 주식처럼 자유롭게 바로바로 매매를 할 수 있으면서 인덱스펀드처럼 우리나라 지수에 투자할 수 있으니까요. 그리고 인덱스펀드보다 거래 수수료(특히 환매수수료)가 싸서 참 매력적입니다.
한때 저는 ETF에 세금이 없다는 것을 빌미로 선물대신 ETF로 지수를 상대로 데이트레이딩(단기투자)을 한 적도 있었지요. 물론 지금은 접었습니다. 단기투자는 너무 체력낭비가 심해서요.
위 ETF BIG3 말고도 ETF에는 매우 다양한 상품이 있으니 입맛대로 골라서 투자를 하시면 됩니다. (해외투자, 외환투자, 각종 상품(금, 굴, 곡물) 등등)
ETF의 단점
ETF가 장점만 있다면 거짓말이겠죠. 모든 투자상품이 그렇듯 ETF도 흠이 있습니다.
가장 큰 문제는 거래량이 부족하다는 것입니다. 위에서 설명한 ETF BIG 3를 제외하고는 거래량이 많이 부족해서 원하는 가격에 매수, 매도를 하기가 참 어렵습니다. 그나마 수수료가 저렴해서 좋은 미래에셋의 TIGER200도 실제로 거래를 해보면 저는 답답하더군요. 대체적으로 ETF 거래량이 부족하다 보니 실제 증시와 오차가 생겨 지수연동에 어려움이 있습니다.


1517년에 마틴 루터와 그의 추종자들에 의해서 시작된 종교 개혁이 내년으로 500년째가 된다. 종교 개혁 이전의 로마 가톨릭 교회는 사회의 빛과 소금의 역할을 하기 보다는 자신들의 기득권을 지키고, 교회 안팎으로 가지고 있는 막강한 정치적 힘을 이용해서 오히려 세상 정치보다 더 상식이하의 추잡하고 타락한 모습이었다. 이는 당시 가톨릭 교회의 보편적인 모습으로서 무엇보다도 돈과 권력과 명예의 단맛에 빠져 신앙의 기본을 잊고 있었다.
이렇게 부패한 당시의 로마 가톨릭 교회에 맞섰던 종교개혁자들은 다음의 것들을 내세웠다.
우선 종교개혁자들은 로마 가톨릭 교회가 세워 온 전통이나 교황의 권위 및 교회의 권위에 반대하였다. 그들은 오직 교회의 존재 이유가 되는 성경의 가르침으로 돌아가려고 하였다. 그리고 중세 로마 가톨릭 교회는 대중으로부터 성경을 빼앗아 대중을 영적 우민으로 만들었으나, 종교개혁은 대중에게 성경을 돌려주어 대중도 성경을 읽을 수 있게 하였다. 실제로 루터는 1522년에 독일어로 성경을 번역하였다.
종교 개혁자들은 또한 인간의 구원에 있어서 인간은 오직 전적으로 하나님께 의존하며 어떠한 방법이나 방식으로 자신의 구원에 기여할 수 있는 부분은 없다고 주장하였다. 구원은 오직 하나님의 은혜의 선물이기 때문이다.
그리고 하나님이 내리시는 구속의 은혜는 오직 믿음을 통하여 받을 뿐이지 다른 어떤 것이 요구되지 않는다는 것이다. 즉 구원은 인간의 노력이나 수고와는 아무 상관이 없으며, 구원은 오직 하나님의 무조건적 선물임을 믿는 그 믿음만이 필요할 뿐이라고 믿었다.
여기까지는 다 아는 사항이다. 그런데 종교개혁이 성공할 수 있었던 또 하나 이유가 있었다.
바로 성직자들의 부정부패 및 성적 타락과 관련한 실제적인 개혁 부분이다. 종교개혁이 성공하기 위해서는 교회 안팎의 정치와 제도의 개혁도 같이 해야 했다. 이는 개인별 개혁을 뛰어 넘는 신앙 공동체적인 개혁에 대한 의지 및 실천과 노력과 관계가 있다.
당시 교회는 돈과 정치적 계산에 의해서 혹은 힘 있는 자가 자기 사람을 심거나 자기의 뒤를 봐둘 수 있는 사람을 후임으로 앉히는 등의 일이 비일비재하였다. 돈만 있으면 힘 있는 성직자 자리도 살 수 있었고, 돈 없는 성직자는 돈과 힘 있는 자들에게 줄서기를 해야 했다. 이러한 재정적 부패는 교황에만 관련된 것이 아니라 일반 사제들도 마찬가지였었다.
이 때문에 교회 안에서 조차 하나님의 공의와 질서, 성직자들의 영적 권위 등이 사라졌다. 그리고 그 자리를 인간의 더러운 욕심과 돈과 이해관계에 의한 부조리와 부정이 메우고 있었다. 교계의 정치엔 도덕과 윤리는 실종되었다. 돈 있고 힘 있는 사람이 좋은 직책과 자리를 차지하는 갑의 위치에 있었다. 당연히 교회가 가진 복음의 참 가치는 무시되거나 정치적 계산에 따라 아전인수식으로 왜곡 해석되어 있었다.
이러한 상태에서 발생한 종교개혁 운동은 교회가 하나님의 복음을 재발견한 사건이자 그리스도 예수 안에서의 참 자유가 무엇인지를 깨닫게 한 큰 역사이다. 종교 개혁은 개인의 영적 각성 이상의 제도적 개혁이 교회 안팎에서 같이 이루어진 위대한 사건이다. 그리고 이 종교 개혁은 역사 속에서 한 번 반짝하고 일어난 사건이 아니라 지금까지도 그리고 앞으로도 “교회는 계속 개혁되어야 한다!”는 정신으로 현재 완료 진행형인 상태이다. 최소한 그 정신은 그렇다.
그렇다면 지금 우리의 개신교계는 교회 정치의 질적 가치와 운영의 면에서 볼 때 500년 전의 가톨릭 교회보다 정말 더 낫다고 크게 장담할 수 있을까?
해마다 영적 대각성이니 영적 회복이니 등등의 집회와 행사가 열려왔지만 이 열기는 점점 식어가고 교인들의 반응조차 시큰둥하지 않나? 또 한편에선 교계에서 들려오는 잡음들 중에는 개혁 정신이 부끄러울 정도의 것들도 많다. 이유가 무엇인지 굳이 답을 제시할 필요는 없을 것같고 오히려 우리가 나아가야 할 방향을 제시하는 것이 더 나을 것 같다.
이를 위해서 우선 종교 개혁의 5가지 핵심 가치(오직 성경, 오직 은혜, 오직 믿음, 오직 예수 그리스도, 오직 하나님의 영광을 위하여)를 되돌아보자.
교회와 성도는 오직 하나님의 말씀만을 정치와 삶의 기준으로 가지고 있어야한다. 구원은 돈이나 권세나 명예의 개인별 성취 정도가 아니라 오직 주님의 은혜로만 얻는다는 것을 잊지 말자. 오직 그리스도 예수 안의 믿음으로 내일의 희망을 소유하며 살자. 우리의 삶의 목표는 개인적인 출세와 명예가 아니라 오직 하나님의 영광임을 잊지 말자.
이와 함께 교계의 정치적 정화 노력도 반드시 지속적으로 열심히 해야 한다. 교계가 돈에 의한 끌려 다니는 정치를 하거나 한 쪽의 이익만을 대변하는 패거리 정치에 빠지는 경우, 교회들이 혹은 목회자들이 돈 때문에 혹은 돈으로 직분을 세우거나 담임 목사자리니 교회를 은밀하게 매매하는 일, 또는 평신도들이 돈을 미끼로 목회자들을 조정하는 시도 등은 없어야 한다. 이외에도 다른 비성경적이고 비윤리적인 것들이 있을 것이고 심지어 실정법을 어기는 경우들도 있을 수 있다. 이 모든 것은 비 복음적이고, 사악한 인간의 전형적인 죄의 모습일 뿐이다. 그리고 하나님이 기뻐하지도 않으실 일들이다.
아마도 교계는 내년으로 다가 온 종교 개혁 500주년을 기념할 만한 거창한 행사를 교단 별로 혹은 교단 연합으로 준비하고 있을 것이다. 뉴욕의 한인 교회들도 예외는 아닐 듯하다. 이러한 노력과 준비가운데 우리는 지금의 교계의 정치 상황이 마치 500년 전의 가톨릭 교회의 상황과 무엇이 다르고 더 나은지 혹은 아직도 개혁하지 못한 것이 무엇인지를 냉정하게 돌아보고 반성하는 것도 함께 필요하다. 뉴욕의 경우에는 곧 있을 교협 (부)회장 선거의 진행과정과 결과를 통해서 그 노력 정도를 조금이라도 가늠해 볼 수 있지 않을까?
송흥용 목사 (pastor of Steinway Reformed Church in Astoria, Queens)
hudsonman님의 댓글
hudsonman ( 17-01-24 09:07 )
좋은 지적입니다! 목자도 정신치라고 성도도 무엇이 올바른 믿음인지 알아야 합니다. 이 시대는 내게 유익만 가져 온다면 안 믿는 자들과 별반 다르지 않는 선택을 하는 하나님 불감증에 걸린 자들이 넘쳐납니다. 목자는 강력한 메시지를 통해 꾸짖어야 하고 바로 가르쳐야 합니다.


공연은 제2차 세계대전 시절 실존인물인 안네 프랑크가 쓴 일기인 ‘안네의 일기’를 각색했다. 1930년 초 히틀러의 나치 정권이 독일을 장악하고 2차 세계대전이 발발한다. 그들을 피해 네덜란드로 이주한 안네 프랑크의 가족들은 암스테르담의 한 건물 비밀문 뒤에 숨어 살게 된다. 안네의 일기는 13살 소녀 안네가 은신처에 숨어 살며 2년 뒤 나치에게 발각되어 끌려가기 전까지 쓴 편지형식의 기록이다. 빛도 소리도 금지된 은신처에서 쓴 그녀의 일기를 바탕으로, 암울했던 나치 치하에서도 꿈과 희망을 잃지 않았던 안네 프랑크의 세상이 무대 위에 펼쳐진다.
‘안네 프랑크’는 대사를 최대한 배제하고 상징적 장면과 몸짓으로 나치를 피해 숨어 살던 당시의 답답한 상황과 인물들의 내면을 비언어극 형태로 표현한다. 기존 연극의 형식을 과감히 탈피하고 ‘신체극’에 가깝도록 언어의 사용을 배제했다. 이는 대사로 인해 정형화 된 상황을 강요하는 것보다는 상황을 그대로 받아들일 수 있도록 한 것이다.


우리나라가 2015년 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 자살률 1위라는 부끄러운 성적표를 받았다. OECD 기준인구로 표준화한 OECD 평균 자살률은 12명인데 반해 우리나라의 자살률은 지난해 기준 25.8명이다. 지난해 자살에 의한 총 사망자 수는 1만3,513명으로 1일 평균으로 환산하면 매일 37명이 자살로 사망한 것이다. 소아청소년기, 성인기, 노년기를 모두 비교했을 때 자살로 인한 사망자 중에서 가장 많은 부분을 차지하는 것은 성인기이다. 자살자 수 중 40대 자살자 수의 비중이 가장 높은 것으로 나타나고 있다. 또한 최근 20~30대의 빠른 자살률 증가 경향이 관찰되고 있다. 박장호 울산대학교병원 자살정신건강의학과 교수로부터 각 세대에 따른 생애주기별 자살 예방 대책에 대해 들어봤다. ▲ 박장호 울산대학교병원 자살정신건강의학과 교수가 내원한 환자에게 자살 예방 프로그램 및 대책에 대해 설명하고 있다.
연간 1만4천여명 하루 평균 37명
12년째 OECD 자살률 1위 불명예
정부-지자체 연계해 관리 필요성
정신건강증진 등 예방정책 추진을
# 15년간 자살률 3배 증가
보통 자살자는 경고 사인을 준다고 한다. 어떤 이는 '죽겠다는 사람 어떻게 말리냐'고 이야기 하기도 하고 개인적 선택이라는 의견도 있다. 죽음의 개인적 선택에 대해서는 철학적이고, 지나치게 형이상학적인 주제이지만 현시점에서 자살의 사회적 책임 인식과 공감이 부족하다는 것은 분명하다. 자살을 개인적 책임으로만 돌리는 사회분위기가 팽배해 있으며 자살을 부끄러운 사건으로만 인식해서 숨기려는 경향도 있다. 자살을 개인의 자발적 의사에 의한 합리적 선택으로 간주하는 것과 동시에 수치스럽게 여기는 모순된 태도가 공존해 자살예방의 장애가 되고 있는 실정이다. 자살예방이 주요한 사회적 이슈가 되면서 여러 단체 기관들에서 자살예방 활동을 시작하고 자살예방을 위한 조직을 만들고 있지만 전문성이 높지 않고, 기관들끼리의 역할 분담, 연계 등이 체계화 되어 있지 않다. 국민 사망 원인 4위인 자살을 예방하기 위해 국가와 지자체가 투자하는 연간 예산을 모두 합해도 아직 수십억 원에 불과하고 직원 숫자나 예산도 극히 영세한 편이다. # 질병·경제 문제 등 다양한 원인
자살에 대해 정확하고 구체적인 원인을 알아야 대책을 세울 수 있는 데, 사정이 이렇다 보니 자살의 원인과 최근의 급속한 증가 원인에 관해 아직 충분한 조사가 이루어져 있지 않고 있다. 과연 자살이 우울증 등에 정신장애의 결과물인지, 아니면 실직, 실연, 입시 실패 등 스트레스 때문인지는 논쟁이 아직 진행 중이다. 또 지난 15년간 자살률이 거의 3배가 올라간 현상을 두고서도 의견이 분분하다. 그동안 우울증이 세 배 늘어난 것도 아니고, 현대화, 도시화, 가족 붕괴, 전통 가치의 파괴, 치열한 경쟁 등을 한국만 겪고 있는 변화라고 할 수도 없다. 어떤 전문가는 한국 사회의 변화 속도가 너무 빠르기 때문이라고도 하고, 변화에 적응을 잘 못하는 사람들에 대한 배려가 너무 적기 때문이라는 주장을 펴기도 한다. 하지만 이것은 자살이라는 행동을 너무 단순하게 평가한 결과다. 높은 자살률의 원인이 지나친 산업화로 인한 결과로만 설명한다면 우리나라 이 외에 경제적인 불평등이 더 많은 나라에서 자살률이 더 높아야 하지만 실제로는 그렇지 않다. 자살이라는 것은 다양한 원인, 생물학적, 심리학적, 사회경제적 요인에 의해 생기는 복잡한 현상이다.
# 자살 시도자 절반이상 사후 관리없이 방치


요즘 대부분 사람들이 가지고 있는 필수품 중 하나가 노트북 혹은 태블릿 pc입니다. 제가 학교 다닐 때만 해도 아이패드를 들고 다니는 사람들을 보며 '우와, 한 번 써봐도 돼?'냐는 말을 많이 했는데요. 그런데 요즘은 강의실에서 아이패드 두고 키보드 치고 있는 학생들이 엄청 많더라고요. 정말 거의 대부분의 학생들은 태블릿 pc 하나씩 가지고 있는 것 같습니다.
수많은 노트북과 태블릿 PC 브랜드 중에서도 학생들에게 애플이 가장 사랑받고 있는 것은 사실입니다. 아름다운 디자인과 고품질의 기능이 사랑받는 이유이지 아닐까 싶습니다. 하지만 디자인이 이쁘고, 고품질인 만큼 가격이 비싸기 때문에 구매를 고민하고 있는 사람들이 있습니다. 저 또한, 심플하고도 눈을 뗄 수 없는 디자인에 현혹되어 구매하려고 막상 결제창을 연 순간 떡- 소리 나는 비싼 가격에 'X' 버튼을 누른 적도 많았으니까요. 그래서 오늘은 이런 고민을 조금 덜어줄 만한 애플 할인 방법 중 하나인 교육 할인 제도에 대해 소개해볼까 합니다.
애플 교육 할인의 장점
애플 교육 할인은 그야말로 교육 관련 대상자들을 상대로 할인을 해주는 제도입니다. 적용 대상은 교육과 관련된 모든 사람들인데요. 전국 대학교 학생 및 임직원뿐만 아니라 국가가 인증한 교육기관 즉, 유치원부터 고등학교 교사 및 임직원까지 적용 대상에 포함됩니다. 또한, 대학에 입학 예정인 고등학생도 합격증을 통해 할인받을 수 있다고 합니다.
하지만 단순 할인이라면 그리 큰 혜택이 아닐 겁니다. 온라인 마켓도 저렴하게 판매하고 있으니까요. 애플교육 할인이 개이득인 이유는 여기 있습니다.
우선 개인 맞춤 맥북 생성이 가능합니다. 일단 애플교육 할인으로 구매 시 직접 사양을 업그레이드할 수 있습니다. 용도에 맞게 쓰기 편한 맥북을 만드는 거죠. 기존에 나온 스펙을 보고 구입하는 형식이 아니라 원하는 부분은 업그레이드하는 방식이 제품에 대한 애착을 더 갖게 해주는 것 같아요. 뿐만 아니라 아이패드의 경우, 제품 뒷면에 원하는 글자를 새겨주는 무료 각인 서비스를 진행하고 있습니다. 그야말로 ‘나만의 애플’을 손에 넣는 가장 가성비 있는 방법이 아닐까 싶네요. 하지만, 이보다 더 좋은 혜택은 여기에 있습니다. 바로 ‘애플’에서 직접 배송을 한다는 것입니다. 애플에서 직접 배송을 한다는 것으로 일단 안전성을 확보하고, 품질 보상이 뚜렷하다는 거겠죠. 이 말을 방증하듯이 애플 교육 할인에서는 30일 이내에 단순 변심으로도 물품 환불이 가능하다는 점입니다. 제품 하자에 관한 교환도 물론 가능합니다. 이보다 더 좋은 혜택이 있을까요?
애플 파트너 교육 할인 스토어에 들어가는 방법
애플 파트너 교육 할인 스토어는 케이머그, 대티즌 등 다양한 커뮤니티를 통해 들어갈 수 있습니다. 케이머그에 회원가입을 하고 ‘애플교육할인’ 카테고리에 들어가 원하는 상품 구매를 클릭하면 인증을 받지 않았다는 메시지와 함께 인증 요청 알림 창이 뜨게 됩니다. 여기에서 이제 맨 아래 교육 할인 관련 정보를 입력해주면 됩니다. 대학/기관명 입력부터 교직원증 혹은 학생증을 첨부한 후 등록을 하게 되면 담당자가 등록한 정보를 확인한 후 인증처리를 진행하게 되는데 인증처리는 평일 오전 9시부터 오후 8시까지 진행되며 짧게는 15분, 길게는 1시간 이내에 완료됩니다.
이렇게 인증 완료 후 다시 상품 구매하기를 선택하면 바로 위와 같은 창이 뜨게 되는데요. 여기서 중요하게 보셔야 할 점은 맨 위에 있는 회색 막대 표시입니다. 케이머그에서 인증을 받았다면 회색 막대 표시에 ‘Ed Indiv partner Kmug-케이머그 스토어 보기’ 라는 표시가 뜨게 됩니다. 반면에 일반 애플 교육 할인 페이지는 ‘교육 할인 스토어 홈’이라는 표시가 되어있습니다.


북한의 노동신문과 조선중앙통신은 김일성과 김정일에 대해 '영원한 조선민주주의공화국 국방위원회 위원장으로 영생하신다'라면서, 각각 한 달 평균 300건 이상의 기사를 내보내고 있다.
▲ 조선중앙통신에 보도된 김씨일가 관련 기사 수 /
노동신문(뉴포커스 제공), 조선중앙통신(KCNA WATCH 제공)
위의 표를 보면, 노동신문과 조선중앙통신에 김씨 일가와 관련된 글이 상당히 많은 것을 확인할 수 있다. 특히 김일성과 김정일은 사망한 이후에 더 많은 선전 글이 쏟아져 나왔다. 북한 정권이 김씨 일가의 신격화에 얼마나 많은 공을 들이고 있는지 알 수 있다.
하지만 정권의 의도와는 다르게 일반 주민들은 김씨 일가의 신격화에 피로감을 나타내고 있다. 2012년 초 탈북해 한국에 정착 중인 대홍단군 출신 신영하 씨는 뉴포커스와의 전화 인터뷰에서 "북한 정권은 두 독재자를 띄워주기 바쁘다. 하지만 일반 주민들은 오히려 그런 모습을 비꼬면서 정권을 비난한다. 일례로 '장군님 영생한다'라고 하면, '북한에서는 주민들 고생이 영생이지'라고 말하는 식이다. 아무래도 내가 살던 지역이 국경지대라 그런게 더 심했던 것 같다"라고 증언했다.
▲ 김일성(왼쪽)과 김정일(오른쪽) 동상
2012년 평양에서 탈북해 현재 중국에 체류 중인 김재우 씨는 뉴포커스와의 이메일 인터뷰에서 "북한에 있을 때, 아버지의 직무상 노동신문을 볼 수 있는 기회가 자주 있었다. 하지만 흥미가 없어서 자세히 살펴 본 적은 없다. 노동신문은 어차피 신격화 선전 글이 주를 이루기 때문에, 일주일치만 봐도 일년치를 다 본 것과 마찬가지다. 그만큼 재미가 없다"라고 설명했다.
신문뿐만 아니라 TV를 볼 때도 마찬가지다. 북한 함경북도 부령군에서 탈북한 김신욱 씨는 "조선중앙TV에서 김일성과 김정일에 대한 다큐와 연속편집물을 보여줄 때마다 TV를 꺼버리곤 했다. 맨날 하는 내용이 그게 그거니까 볼 게 없다. 한국에 와서 보는 TV는 재밌어서 못 끄겠다"라고 말했다.
더불어 그는 "북한에서 선전하는 것들을 하도 듣다보니, 이제는 지겹다고 말하는 사람들도 많아졌다. 북한의 일부 지방에서는 신격화물과 김씨 일가 동상을 보고 속어를 내뱉는 사람까지 있다. 물론 친한 사람과 단 둘이 있을 때의 이야기지만, 그만큼 북한이 많이 변했다는 이야기다"라고 덧붙였다.
2011년 평성에서 탈북한 박재호 씨는 "요즘 세대는 사춘기를 겪으면서, 북한의 신격화에 대한 의문을 품기 시작한다. 북한의 체제에 대해서 '왜?'라는 의문을 던지고 있는 것이다. 특히 근래들어 더 심해지고 있는 추세라고 보면 된다"라고 증언했다.


지난 13일 이케아코리아의 홈페이지가 오픈되며 비싸게 책정된 한국 제품가에 이케아를 기다리던 국내 소비자들이 실망한 모습을 내비쳤다. 박리다매를 통한 저렴한 가격으로 제품을 판매한다는 이케아의 전략에 비하면 전혀 저렴하지 않다는 것이다. 일부 제품들은 다른 국가와 비교했을 때 크게는 2배 가까이 차이가 나기도 하며 '가격 차별' 논란이 일고 있다.
대체 왜, 저렴함을 무기로 내세웠던 이케아는 이러한 결정을 했을까?
이 같은 논란에 이케아코리아는 19일 오픈준비 중인 이케아 광명점에서 미디어행사를 열고 공식입장을 밝혔다. 실제 오픈 전 매장을 공개한 것은 이번이 처음이다.
이케아에 따르면 이케아의 제품 가격은 시장의 분석을 통해 결정된다. 'Life at home'이라는 생각을 중심으로 사람들이 필요한 제품이 무엇인지 알아내고 형태, 기능 품질, 환경 친화성, 가격 등을 통해 알맞은 디자인한 후 제품을 생산하여 유통 과정을 거쳐 공급된다. 그다음 판매될 시장에 대한 이해를 통해 가장 경쟁력 있는 제품을 정하고 그에 따라 가격을 책정한다는 것이다.
한국 출시 전 이케아에서는 한국 일반 가정 80여 개를 방문해 '무엇에 어려움을 겪고 있는지', '무엇을 원하는지', '무엇이 필요한지' 등을 중심으로 한국의 라이프스타일을 연구했다. 이러한 연구를 통해 한국 라이프스타일을 파악하고 이케아가 가지고 있는 제품 중 한국에서의 가장 경쟁력 있는 제품을 결정했다. 또 인기 제품 등을 정한 후 판매될 제품의 수량과 가격을 책정했다는 설명이다.
이케아 앤드류 존슨 세일즈 매니저는 "한국 제품가는 한국 시장 조사를 통해 인기 있는 제품과 필요한 제품을 선별해 적절한 가격으로 책정했다"며, "한국 사람들이 좋아하는 제품에 대해서는 가격을 낮게 책정하고 그렇지 않은 제품의 경우는 다른 국가보다 비쌀 수도 있다"고 말했다.
또한, "국가별 가격이 다른 것은 국가마다 주안점과 주력 제품이 모두 다르기 때문"이라며 "제품의 가격은 시장분석, 생산지, 유통경로, 세금, 원화, 수량 등에 따라 달라지며, 제품이 신규로 출시되거나 단종될 때에도 바뀔 수 있다"며, 약 8,000개 상품의 가격을 책정하는 것은 굉장히 복잡한 프로세스라고 설명했다.
하지만 이 같은 설명에도 국내 언론과 소비자들은 냉랭한 반응이다.
이케아코리아에 가격이 공개된 일부 제품들은 이해하기 힘들 정도로 많은 가격차이를 보이고 있다는 것이다. 실제 '스톡홀롬 3인용 가죽쇼파'의 경우 한국가는 299만 원이다. 그러나 일본 이케아의 경우 동일 제품의 가격은 19만 9900엔(188만 4,877원)으로, 약 110만 원의 가격 차이가 있다. 아무리 나라별 주안점을 따져 책정된 가격이지만 100만 원이 넘게 차이가 나는 것은 이해할 수는 없다는 소비자들의 입장이다.
또한, 비싼 배송·조립 가격 역시 문제가 되고 있다. 이케아코리아는 픽업·배송 서비스도 기본요금 2만 9000원을 내놨다. 조립 서비스는 배송 서비스를 신청한 경우에만 가능하고 기본 4만 원부터 시작한다. 이에 배보다 배꼽이 더 크다며, 자칫 제품보다 배송비가 더 비쌀 수 있다고 지적하고 있다.
이케아는 해명에 나섰지만 이미 문제가 되고 있는 여러 사건들로 불거진 비판 여론은 쉽게 가라앉지 않을 것으로 보인다. 내달 18일 국내 첫 매장인 광명점 오픈에 앞서 벌어진 각종 논란이 이케아에게 어떤 영향을 미칠지 귀추가 주목된다.
이케아, 똑똑하게 쇼핑하는 방법 조선닷컴 단미 서신혜 기자
이케아, '동해' 표기 논란… 해당 제품 판매 안 해 조선닷컴 단미 서신혜 기자
이케아, 한국어 홈페이지 오픈… 8,000개 넘는 제품 공개 리뷰조선 서신혜 기자


아이들이 엄마에게 애착을 잘 형성했다면 나중에 엄마를 떠나기가 쉬워진다. 엄마라는 안전한 정서적 기반을 가진 아동들은 더 이상 엄마와 가까이 붙어 있어야 할 필요가 없어지게 되는 것이다. 그 결과 더 새로운 세상을 탐색할 수 있는 자유가 생기게 되어, 새로운 행동을 시도하고 새로운 방식으로 문제에 도전하며, 낯선 것에 보다 더 긍정적인 태도를 갖게 된다.
정상발달에서 6-7개월이 되면 어머니에게 매달리고 어머니와 떨어지는 것을 두려워하며(이별 혹은 분리 불안 separation anxiety), 8-12개월 사이에는 낯선 사람을 무서워하게 된다(낯가리기, 외인 불안 stranger anxiety). 이 시기가 지나 애착이 확립되면 이런 모습은 자연스럽게 서서히 줄어든다.
아이 쪽에 어떤 문제가 있어서 애착이 잘 이루어지지 않는 경우의 대표적인 병은 자폐증이며, 환경의 문제가 원인이 되어 애착형성에 장해가 생기는 것을 반응성 애착장애라고 부른다.
배울 점 : 산모가 출산 후 아이를 신생아실에 격리해 놓는 과거 병원의 관행을 다시 생각해보아야 한다. 아기가 태어나는 순간부터 떼어놓기 보다는 엄마와 아기를 같이 머물도록 하는 것이 이 애착의 형성에 좋고 아이의 발달을 위해서도 좋다고 알려져 있다. 입양에 있어서도 이 애착의 개념을 고려한다면 생후 몇 개월 이내에 입양시키는 것이 현명할 수 있다.
2) 기본적 신뢰감 Basic trust
아기는 어머니로부터 받는 보호와 사랑, 접촉을 통하여 이 낯선 세상이 근본적으로 자신에게 좋으며 세상이 자신을 환영한다는 것을 느끼게 된다. 그 결과 자기 자신과 어머니에 대한 기본적인 신뢰감과 안정감이 형성된다. 이런 경험이 반복되면서 주위의 모든 사람에 대해서도 신뢰감이 점차 확대되어 간다.
반대로, 배고파서 또는 기저귀가 젖어서 울어도 엄마가 적절한 대응을 해주지 않는다면 아기는 주변 세계에 대해 부정적인 생각, 즉 불신을 가지게 된다.
Erik Erikson은 이 시기의 주된 과제 중 하나는 기본적 신뢰감(basic trust) 또는 불신(mistrust) 형성이라고 보았다. 그는 이 시기를 인생에서 가장 중요한 시기라고 보았는데, 그 이유는 이 시기에 형성된 신뢰감이 나중의 대인관계에서 적응을 성공하느냐 실패하느냐를 결정하기 때문이다.
배울 점 : 아이의 성격을 버린다며 정해진 시간에 먹이고 일정 간격으로 기저귀를 갈아주고, 울어도 즉각 반응하지 말아라...는 식의 의견을 주장하는 사람들이 있다. 이 신뢰감의 문제를 고려해서 다시 생각해볼 일이다. 또, 보육교사 당 돌보아야 될 아기의 숫자가 많은 수용시설에서는 아이 개개인의 욕구에 따라 즉각적인 반응을 해주기가 현실적으로 어렵다. 자상하고 따뜻한 보살핌 즉, 양질의 양육을 제공할 수 있어야 할 것이다.
3) 인지 발달 중 감각운동기 Sensorimotor stage
아기들은 새로운 외부 환경에 대처하기 위해 쳐다보기, 빨기, 쥐기 등을 통해 조직화되고 효율적인 감각운동 기술을 점차 발달시킨다. 처음에는 이런 것들이 각각 별도로 이루어지다가, 손을 입으로 움직여서 빠는 방식으로 여러 신체활동을 조직적으로 할 수 있게 되고, 점차 자신의 보거나 쥐는 대상에 어떤 의도적인 변화를 주어보려고 시도한다. 점차 숨겨진 물체의 존재를 인식하기 시작하고 나름대로 여러 가지 다른 결과들을 관찰하기 위해 서로 다른 행동을 의도적으로 시도한다. 이 과정에서 반복과 시행착오를 반복하는 것이 대부분이며, 이는 인지의 발달을 위해서 꼭 필요하다.
감각운동의 발달이 이루어지면 자신의 눈에 보이지는 않더라도 어떤 사물이 지속적으로 존재한다는 것(대상 영속성 또는 대상 항상성 object permanence)을 아는 상태로 발전하게 된다. (註: 어린 아기들은 어른들이 까꿍 놀이를 해주면 까르륵하며 즐거워한다. 자신의 시야에서 없어졌던 것이 다시 나타나기 때문인데, 아이의 입장에서 눈에 보이지는 않더라도 그 물건이 존재한다는 것을 깨닫는,즉, 대상 영속성에 대한 개념이 생기면, 까꿍 놀이는 시시한 것이 된다.) 이런 능력을 바탕으로 아이들이 추리하는 능력, 어떤 행동을 하기 전에 상황에 대해 먼저 생각하는 모습이 생겨나게 된다.
Jean Piaget(1896-1980)는 아기들 자체를 호기심이 강한 존재(curious being)로 간주하였다. 새로운 상황에 부딪치면 아이는 행동을 일시 중단하고 나름대로 머리 속에서 어떤 노력(인지적 노력)을 한 후에, 그 새로운 현상이나 사물에 대한 이해를 하게 되는 것이다. 그는 아이들이 환경의 지배를 받는 수동적인 존재라기 보다는, 능동적으로 환경을 탐색한다고 생각했다.
배울 점 : 많은 어른들이 아이의 겉으로 나타나는 행동에만 관심을 가지는 경우가 많다. 하지만, 아기들이 생각하는 방식(인지)을 고려한 부모의 양육이 필요하다. 인지 발달과정에서 필수적일 수 있는 아기들의 반복행동과 시행착오에 대해 부모가 허용적이고 참을성 있는 태도를 가져야 할 것이다. "쪼끄만 것들이 무엇을 알 것인가?"라며 함부로 행동하는 부모도 있다. 아기들은 결코 백지 상태가 아님을 생각하자. 반대로, 영유아의 능력을 무시한 채 지나친 학습 자극을 강요하는 것도 해가 될 수 있음을 명심해야 한다.
감각운동기에 해당하는 아기들이 질병을 앓아서 병원에 입원하게 되면 앞에서 설명한 대상항상성(object permanency)을 고려하여 부모와 같이 있어주어야 한다.
( 자세한 내용을 알기 원하는 학생이나 전문가는 인지발달 강의노트를 참고 하십시오.)
2. 이 시기에 필요한 환경 (자녀의 정신건강을 위한 부모의 역할 )
1) 충분한 영양과 질병으로부터의 보호
충분한 영양 공급은 특히 생후 1년 이내에는 결정적으로 중요하다. 특히 뇌막염이나 뇌염과 같은 질환은 뇌 손상을 초래하여 그 결과 정신지체나 다른 발달장애가 발생할 수 있다.
2) 풍부한 애정과 적절한 자극