2008년 소리가 맛에 영향을 미친다는 소닉 칩 연구로 이그노벨상 영양학 부문 수상한 옥스퍼드 심리학자 찰스 스펜스.
과자 포장재는 왜 바스락거리며 시끄러울까, 기내식은 왜 맛이 없을까, 파란 고기와 생선은 왜 혐오스러운 반응을 불러일으킬까, 맛있는 식사를 하려면 먼저 주문해야할까 나중에 주문해야할까 등 어이없는 연구들이 많아 보이지만 음식에 정통한 감각심리학자의 연구는 실생활에 응용할 수 있는 많은 아이디어를 제공하고 있었고 이미 활용하고 있는 식음료 산업, 셰프들이 많았습니다.
맛에 영향을 미치는 요인들을 총망라한 책 <왜 맛있을까>. 원제 Gastrophysics(가스트로피직스)는 미식학과 물리학의 합성어로 인지과학, 뇌과학, 심리학, 디자인, 마케팅 등을 융합해 창안한 새로운 지식 분야를 의미합니다.
가스트로피직스를 연구하는 가스트로피지스트들은 음식 감각을 과학적으로 설명합니다. 음식의 반응은 혀와 코보다 뇌와 장기의 대화라고 합니다. 한마디로 음식은 혀가 아니라 뇌가 맛보는 것!
찰스 스펜스 저자도 깜짝 놀란 한국의 먹방. 지금까지 접한 가장 이상하고 핫한 트렌드로 소개했습니다. 먹방은 혼밥시대에 그저 위안 요소가 되는 것을 넘어 시청자의 정신적 소모가 꽤 크다는 점을 지적합니다. 가상의 유혹에 저항하기 위한 정신 소모, 체질량지수 증가, 배고픔 증대 등 장기적으로는 건강하지 못한 식습관이라고 짚어줍니다.
혼밥과 관련해서 식사의 사회적 행위라는 의미를 끌어내기도 합니다. 혼자 밖에서 밥을 먹어도 아무렇지 않은 분위기가 된 요즘. 하지만 식사를 사회적 행위로 바라본다면, 에어비앤비 숙박 개념처럼 현지인과 식사하는 식사 공유 앱이 왜 생겼는지 이해할 수 있겠네요.
먹방 사례처럼 음식은 혀로 맛보는 미각과 냄새를 맡는 후각 외에도 시각, 청각의 영향을 받습니다. SNS에 음식 사진을 올리면서 시각적 매력의 중요성은 더 높아졌습니다. 음식의 색깔과 모양, 플레이팅의 미학 등이 조화를 이뤄야 합니다.
바삭 소리가 큰 감자칩이 더 맛있는 이유처럼 소리가 맛에 영향을 미치는 연구 결과도 흥미롭습니다. 프랑스 아코디언 음악을 틀면 프랑스 와인 판매량이 높아지고, 독일 맥줏집 음악을 틀면 독일 와인 판매량이 늘듯 배경 음악에 따라 판매량이 달라질 만큼 놀라운 결과를 보여주기도 합니다.
촉각도 맛에 영향을 줍니다. 핑거푸드는 손으로 먹어야지 식기를 사용하면 오히려 그 맛이 안 나는 것 같죠. 신기한 점은 식기의 무게까지도 음식 맛에 영향을 미친다는 거였어요.
이렇듯 음식의 맛은 식사하는 환경에 따라 식사 경험에 영향을 줍니다. 음악, 조명, 향기, 의자 느낌 등 주변 환경 모든 것이 말이지요. 같은 음식을 먹어도 어디에서 누구와 먹는지, 기분 상태에 따라 먹는 즐거움이 달라진다는 건 알고 있었지만 그 메커니즘을 이토록 세세하게 짚어준 책은 처음이었습니다.
가스트로피직스를 이용하면 미식의 경험을 풍부하게 할 수 있지 않겠어요? 은근슬쩍 개입하면서 선택을 유도하는 넛지가 음식에 이용되는 겁니다. 맛 경험을 조절하고 강화해줄 다양한 요인들을 이용해 기억에 남을 만큼 자극적이지만 지나치게 압도적이지는 않은 경험을 선사하는 가스트로피직스 세계 매력적이네요.
다중 감각 요소를 이용한 것은 최근의 일이 아니었습니다. 1930년대 정신 나간 아이디어를 많이 실천한 이탈리아 미래파가 선구자였습니다. 그들은 너무 앞서나갔지만 이제는 다중 감각 요소를 통제해 가장 맛있는 식사 경험을 제공하는 것을 쉽게 볼 수 있습니다.
미래의 식탁은 어떤 분위기일까요. 소리 양념으로 더 맛있게 느끼도록 하고, VR과 AR 기술을 적용한 식사 경험도 생길 테지요. 하지만 디지털 기술은 혼밥 사례보다도 더 사회적 교류를 방해할지도 모릅니다.
입안에서 벌어지는 일들이 이토록 복잡하다니. 음식을 먹으며 즐거워한다는 것이 어떤 의미인지 생각해보게 한 책입니다. 흔히 하는 말이 생각납니다. 먹고살기 힘들다, 다 먹고살려고 하는 일인데...처럼 우리 삶에서 결코 소홀하게 대할 수 없는 '먹는' 행위. 어떻게 먹어야 '잘' 먹는 것인지 식사의 사회적 행위에 관한 의미를 짚어볼 수 있었던 시간이 되었습니다.


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우리가 핸드폰을 100만원씩 주고 사게 된 이유 ... 심리 조종하는 마케팅 기법 때문
인터비즈2018.10.17 11:05
[DBR/동아비즈니스리뷰] 때때로 우리는 조삼모사(朝三暮四) 우화 속 원숭이와 같은 선택을 하기도 한다. 할인보다는 동일 금액의 상품을 하나 더 주는 '2+1'을 더 선호하고, 결국엔 내야 할 돈이지만 나중에 내도 된다고 하면 솔깃해한다. '2+1 마케팅'이나 결제지연 방식 등은 과학적 연구보단 마케터들의 효과 체험으로 일반화된 방식들이다. 이처럼 마케터들은 행동경제학이 체계화되기 전부터 이를 마케팅에 적용해왔다. 이 글에선 성공적인 마케팅을 위해 마케터들이 기억해야 할 '행동 마케팅' 기법 4가지를 소개하고자 한다.
소비자 체감 가격을 낮춰라
일반 경제학 이론에 따르면 1000원을 지불할 때마다 소비자들이 느끼는 고통 수준은 똑같다. 하지만 마케팅에선 다르다. 소비자들이 느끼는 1000원의 가치와 1000원을 지불할 때 체감하는 가격에는 수많은 변수가 작용한다. 소비자의 지갑을 열기 위해선 체감 가격을 낮출 방법을 고민해야 한다.
한 날 한 시에 태어난 1000원들이라도 훗날 가치는 각각 다르게 될 것이다
유통업체들은 후불 및 할부 결제 등을 통해 소비자들의 구매 의향을 현격하게 높일 수 있다는 사실을 알고 있다. 화폐에는 시간 가치가 있기 때문에 미래에 지출할 금액은 현재와 비교해봤을 때 더 낮은 가격으로 체감되기 마련이다. 예를 들어, 이자율을 5%라 가정하면 1년 후 1억 원의 현재가치는 약 9524만 원(1억/1.05)으로 낮아진다.
또 다른 근거도 있다. 모든 종류의 손해가 그렇듯이 사람들은 본능적으로 지출을 아까워한다. 하물며 지금 이를 ‘당장’ 느껴야 하는 그 아쉬움은 더 클 수밖에 없다. 회사가 결제를 조금이라도 미룰 수 있는 옵션을 제공한다면, 소비자는 당장 지갑을 열어야 하는 심적 부담에서 벗어나 구매 결정을 내릴 수 있게 된다.
지출 부담을 최소화할 수 있는 또 다른 해법은 의사결정에 영향을 미치는 ‘심리적 회계(Mental Accounting)’에 대한 이해로부터 출발한다. 소비자들은 경제학자들의 주장처럼 모든 돈을 동일하게 간주하지 않는다. 자금 원천과 상황에 따라 각기 다른 심리적 회계 기준을 적용한다. 행동경제학 연구로 2017년 노벨 경제학상을 수상한 리처드 세일러(73) 미국 시카고 대학교수의 말을 빌려와 쉽게 표현하자면, 각각의 돈뭉치마다 각기 다른 '이름표'를 붙이는 것이다. 집 살 돈, 여행 경비, 학비, 공돈, 저축액처럼.
리처드 세일러 시카고대 교수. 라는 책을 쓴 것으로 우리나라에서도 무척 유명하다. 2017년 노벨 경제학상을 수상했다 / 출처: 동아일보
심리적 회계 기준을 마케팅에 가장 잘 활용한 사례가 바로 스마트폰이다. 만일 스마트폰이 단순히 전화를 걸고 받는 '핸드폰'의 연장선으로서 마케팅이 되었다면 지금처럼 온 세상을 휩쓸지는 못했을 터다. '전화기에 쓸 돈'이라는 이름표가 붙은 돈뭉치에는 100만 원 씩이나 되는 금액이 들어있지 않을 것이기 때문이다. 그래서 초창기 스마트폰은 '전화기'로 시장에 접근하지 않았다. 모든 일을 다 처리할 수 있는 조그만 컴퓨터이자, 가치 있는 오락기기로 포지셔닝을 했다.
전략은 적중했다. 사람들은 스마트폰에 지출할 금액을 전화기 주머니가 아닌 컴퓨터나 문화, 오락에 쓸 주머니에서 꺼냈다. 그 결과 현대인들은 스마트폰 없이는 살 수 없는 세상에 살게 되었다. 최대 1000달러(112만 원)가 넘는 스마트폰을 사겠다고 사전 예약까지 신청하는 사람이 차고 넘칠 정도다.
애플의 신형 아이폰 '아이폰 XS 맥스(사진)'는 미국에서 출고가 1099달러(125만 원)에 출시됐다. 향후 한국 시장 출시 시 512GB 모델의 경우 출고가가 200만 원을 넘을 것이란 전망도 있다 / 출처: 아이폰 인스타그램
'디폴트 옵션'을 활용해 구매 확률 높여라
한 이탈리아 통신회사의 마케팅 전략을 살펴보자. 당초 이 회사에 서비스 해지를 요청하는 고객들에 대한 콜센터 직원들의 응대 멘트는 “서비스를 유지하시면 100회 무료 통화 보너스가 제공될 것입니다”라는 내용이었다. 그러나 이를 “기존에 적용받고 계셨던 100회 무료 통화 보너스는 어떻게 사용하시겠습니까?”로 바꾸자 가입자 유지율이 상승했다. '무료 통화'라는 혜택을 이미 가지고 있다고 생각하자, 그 '공짜' 혜택을 포기하려 들지 않았기 때문이다.
위 사례의 '100회 무료 통화 보너스'처럼 따로 지정하지 않으면 자동으로 신청되는 선택 사항, 즉 '기본값'을 마케팅에서는 ‘디폴트 옵션’이라고 한다. 디폴트 옵션은 소비자가 구매하기 전부터 스스로 해당 옵션의 주인이라는 생각을 갖게 함으로써 즐거움을 느끼게 한다. 따라서 이에 대한 체험 가치가 더 높아진다.
디폴트 옵션이 가장 큰 효과를 발휘하는 시점은 의사 결정자들이 선택 사항에 대해 무관심하거나 혼란스러워할 때, 혹은 상충되는 요소들로 인해 갈등하고 있을 때다. 특히 선택 폭이 넘쳐나는 상황에서 적합하다. 수많은 선택으로 인해 갈등과 고민을 단번에 해소할 수 있는 대안이 될 수 있기 때문이다. 단, 디폴트는 반드시 대부분 사람들에게 최적의 선택이 될 수 있는 내용이어야 한다. 이를 교묘히 적용하여 고객들을 오도하려 했다가는 결국 불신으로 인한 역효과만 낳을 수 있으니 주의해야 한다.
지나치게 많은 선택 사항은 금물
디폴트 옵션 제공이 여의치 않다고 해서 ‘지나치게 많은 선택 사항’을 제공하는 건 금물이다. 선택의 폭이 너무 넓으면 소비자 구매 확률은 오히려 줄어든다.
고전적인 실험을 통해 살펴보자. 24가지 잼 시식회를 연 식료품 매장들과 6가지 잼 시식회를 연 식료품 매장들의 고객수와 매출을 비교했다. 쇼핑객들은 더 다양한 잼을 먹어볼 수 있는 매장(24가지)으로 몰려들었다. 하지만 실질적 매출은 6가지 잼만 시식할 수 있었던 곳이 5배 이상 높았다.
이런 관점에서 보면, 대형 매장 내 상품 구성은 두 가지 측면에서 마케팅에 불리하게 작용할 수 있다. 첫째, 선택의 폭이 너무 많아 소비자들이 선호 옵션을 찾기 더 어려워진다. 이는 실질적 구매 결정에 오히려 장애 요인이 될 수 있다. 둘째, 다양한 구색을 통해 선택의 폭이 넓어지면 옵션마다 ‘부정적’ 측면이 오히려 부각되어 보일 수 있다. 상품별 기능을 비교함으로써 다른 상품에서는 제공되나 특정 옵션에서는 빠져 있는 선호 기능들을 더욱 극명히 인식하게 되기 때문이다.
옵션 수를 축소하면 소비자들은 더 쉽게 의사결정을 내릴 수 있을 뿐 아니라 자신의 선택에 대해서도 더 큰 만족감을 느끼게 된다.
명백하게 열등한 옵션을 함께 제공하라
경제학은 모든 것에 가격이 있다고 가정한다. 개인별로 지불 의사에 차이는 있지만, 모두가 기꺼이 지불할 수 있는 가격 수준의 최대치가 있다는 것이다. 하지만 이런 등식은 마케팅의 제품 포지셔닝 방식 앞에서 여지없이 무너진다.
한 보석상의 사장은 위탁 판매 중이던 터키석 판매가 부진하자 디스플레이를 화려하게 바꾸고, 영업 활동을 활발히 펼쳤다. 하지만 성과는 나타나지 않았다. 어쩔 수 없이 사장은 해당 제품 가격을 절반으로 낮추기로 결정하고 직원에게 'x1/2’란 메모를 남기고 출장을 떠났다. 그 사이 메모를 본 직원은 가격을 두 배로 올리라는 뜻으로 이해하고 그렇게 제품을 판매했다. 그러자 판매량이 급증했다.
위 사례에서 고객들은 의사결정 기준을 가격 수준의 최대치에 두지 않았음이 분명해 보인다. 역설적이게도 오히려 높아진 가격을 근거로 보석 품질과 등급이 높을 거라 추론함으로써 해당 상황에 국한된 지불 의사가 생겨났던 것이다.
보석상이 100만 원 손해다
상대적인 포지셔닝의 힘은 왜 마케터들이 소기의 효과를 달성하기 위해 종종 명백하게 열등한 소수의 옵션을 함께 제공하는지를 잘 설명한다. 이러한 제품은 실질적으로 팔리진 않지만, 매장에서 주력 판매 종목으로 설정한 상급 제품 판매 활성화에 도움을 준다.
레스토랑에서 가장 인기 있는 와인은 해당 매장에서 두 번째로 고가이거나, 두 번째로 저가인 경우가 많다. 두 번째로 비싼 와인을 선택한 고객들은 매우 특별한 와인을 주문했다는 자긍심과 함께 자신의 소비가 극도로 과도한 지출은 아니라는 안도감을, 두 번째로 저렴한 와인을 선택한 고객들 역시 최저가의 저급 와인은 아니지만 합리적인 가격의 와인을 마신다는 상대적인 만족감을 느끼기 때문이다.
소비자들을 위해 옵션을 포지셔닝 하는 또 다른 방법은 제품 자체보다는 제품의 디스플레이 방식과 관련이 있다. 식료품점에서 아이스크림을 구매하려는 고객의 구매 의사결정 과정은 어떤 순서로 이루어질까? 맥킨지 연구 결과에 따르면, 고객들은 아이스크림을 살 때 브랜드를 가장 먼저 확인한다. 그다음에는 맛을, 그리고 마지막에서야 가격을 따져본다.
이러한 사고 순서를 이해하고 소비자 선호에 따라 제품을 진열하면 고객 만족감이 높아져 가격을 기준으로 구매 의사결정을 내릴 가능성이 적어진다. 상점 주인은 이윤이 많이 남는 고가 제품을 판매할 확률을 높일 수 있다. 대형마트에서 가격 순으로 상품이 진열된 경우가 매우 드문 이유가 바로 여기에 있다.
물론 가격을 가장 우선적으로 보는 품목들도 있다. 자동 온도조절장치와 같은 품목은 소비자들이 일반적으로 제일 먼저 가격을 보고 그다음으로 기능을 본다. 브랜드는 가장 마지막 고려 사항이다. 물품 진열 방식은 그에 맞게 달라질 수밖에 없다.
홈플러스 스페셜 / 출처: 스포츠동아


6·13 지방선거 투표일이 5일 앞으로 바짝 다가온 가운데 후보자들마다 유권자들을 접촉하며 지지를 호소하는 등 막판 혼신을 다하고 있다.
군수, 도의원, 군의원 등 11명의 자리를 놓고 모두 26명이 후보등록을 마쳐 평균 2.36대의 1의 경쟁률을 보이고 있는 영암지역 선거는 전국적으로 견고한 더불어민주당의 높은 지지율 속에 민주평화당을 비롯한 비 민주당 후보들의 선전여부에 관심이 쏠리고 있다.
우선, 역대 가장 많은 4명의 후보가 나선 영암군수 선거에서는 더불어민주당 전동평 후보의 우세 속에 전남에서 유일하게 홍일점으로 나선 민주평화당 박소영 후보와 무소속 박성호·김철호 후보의 선전이 주목되고 있다. 학산이 고향이며, 삼호에서 중소기업을 운영했던 전동평 후보와 고향이 삼호인 박소영·김철호 후보는 모두 삼호를 중심으로 서부권에 연고를 두고 있어 이들 모두가 표를 나눠먹게 된다는 점에서 동부권에서 누가 가장 많은 득표를 하느냐가 관건이다.
반면, 시종출신으로 현재 영암에 적을 두고 있는 박성호 후보는 동부권의 유일한 후보라는 점에서 한번 대결해 볼 만하다는 판단아래 영암읍을 비롯한 동부권을 집중 공략하고 있다. 지방선거는 아직도 연고를 중심으로 한 소지역주의가 팽배한 탓이다.
도의원 가선거구는 당초 더불어민주당 우승희 후보의 단독출마로 인한 무투표 당선이 예상됐으나 민주평화당 박복용 후보가 뒤늦게 출사표를 던져 한판 대결이 펼쳐지게 됐다. 재선을 노리는 우 의원은 무투표 당선으로 인한 싱거운(?) 선거로 지역 유권자들의 무관심이 우려됐지만 상대후보의 등장으로 마음을 놓을 수 없는 형편이 됐다. 하지만, 지난 4년간 무난하게 의정활동을 펴왔다는 점에서 다소 느긋한 분위기다.
도의원 나선거구는 더불어민주당 손남일 후보, 민주평화당 전일영 후보, 정의당 이보라미 후보의 3자 대결이 주목된다. 당의 높은 지지율에 대한 프리미엄을 안고 출발한 손 후보는 지역에서 인지도가 다소 낮은 정치신인이라는 점에서 다소 불리한 입장에 있다. 반면, 이 후보는 여성이지만 현대삼호중공업에 근무한 경력과 대불산단 근로자들의 탄탄한 지지기반, 그리고 재선 군의원으로 활동한 경력을 갖고 있어 이번 선거 결과에 관심이 쏠리고 있다.
군의원 가선거구(영암·신북·시종·도포·덕진·금정)는 더불어민주당에서 박찬종·신승철·곽희업 후보 3명, 민주평화당에서 박영배·유나종 후보 2명 등 모두 5명의 후보가 3석을 놓고 정당 간 대결 양상을 보이고 있다. 하지만, 당의 간판 보다는 소지역주의가 우선하는 군의원 선거라는 점에서 이곳 후보들은 지역 연고지 유권자수가 얼마나 많고 적음에 따라 상당한 영향을 미칠 것으로 보인다. 즉 당락에 영향을 미칠 연고지는 신승철(도포면), 곽희업(시종면), 박영배(영암읍), 유나종(신북면) 등 확연히 구분된 후보가 있는 반면 박찬종(영암읍·덕진면) 후보의 경우 양 지역에 걸쳐 유리한 측면도 있으나 다소 애매한 상황이 오히려 불리한 입장에 있다는 분석도 나오고 있다.
군의원 나선거구(삼호)는 3선을 노리는 민주평화당 강찬원 후보와 지난 선거에서 박빙의 승부를 펼쳤던 무소속 김상일 후보, 정치신예지만 지역주민과 부대끼며 신뢰를 쌓아왔던 무소속 조예환 후보, 노동자·농민·서민들을 대변하며 통합민주당의 후보로 2014년 선거에 출마했던 민중당 신양심 후보, 그리고 당의 프리미엄을 안고 새로 얼굴을 내민 더불어민주당의 고천수 후보의 대결에 관심이 모아지고 있다. 역시 이곳도 5명의 후보가 출사표를 던졌지만 2석을 놓고 양보할 수 없는 한판 대결에 관심이 모아지고 있다.
영암군의원 다선거구(군서·학산·서호·미암)는 2석을 놓고 역시 5명이 지역 대표성을 갖고 끝까지 선전을 펼칠 것으로 예상돼 예측불허의 상황이 전개되고 있다. 특히 더불어민주당에서 우여곡절 끝에 2명을 공천했으나 3선을 노리는 바른미래당 박영수 후보의 인지도와 정치신예 정의당 김기천 후보의 참신성, 사회단체장으로 활동해온 민주평화당 김훈 후보의 약진 등으로 미뤄볼 때 더불어민주당 조정기·박재영 후보의 선전 여부가 주목되고 있다.
특히 조정기·김기천 후보는 같은 학산면 출신이라는 점에서 소지역주의로 인한 표 분산이 우려돼 다소 불리한 입장에 있다는 분석이다.
6ㆍ13지방선거에서 지역 유권자들이 주목해야 할 관심의 대상은 무얼까.
▲더불어민주당 싹쓸이 여부?=문재인 대통령의 높은 국정지지도와 더불어민주당의 압도적인 지지가 지방선거에서도 얼마나 성과를 거둘 것인지에 관심이 모아지고 있다. 지난 지방선거에서 거둔 성과로 볼 때 전략적인 선택을 했던 호남 지역민들의 특성이 이번 지방선거에도 어떻게 나타날지 관심이 모아지고 있는 이유다.
즉 국민의당의 전신인 민주평화당과 바른미래당의 부활이 호남지역은 물론 전국적인 관심사로 모아지고 있다. 당의 명운을 건 한판 승부가 이번 지방선거에서 판가름 나기 때문이다. 따라서 전남에서 현역 국회의원이 가장 많은 민주평화당과 바른미래당은 이번 지방선거에서 교두보 확보를 위해 안간힘을 쏟고 있으나 공천 후보자들의 면면을 보면, 그 한계성이 드러나 녹록치 않은 상황이다.
하지만 더불어민주당에서도 월등하게 경쟁력을 갖춘 후보자가 없는데다 소지역주의가 팽배한 군의원 선거를 감안하면 더불어민주당의 싹쓸이(?)는 다소 회의적이라는 판단이다. 오히려 무소속과 군소 정당의 약진이 두드러져 과거 지방선거에서 경험했던 일당독재의 전철을 밟지 않을 것이라는 전망도 나오고 있는 상황이다.
도의원 2선거구의 경우 이보라미 후보, 군의원 다선거구 김기천 후보, 바른미래당 군의원 다선거구 박영수 후보 등의 선전이 주목되고 이유다.
▲홍일점 여성군수 후보의 선전여부?=이번 지방선거에서 광주·전남 자치단체장 후보 가운데 유일한 여성 주자가 영암에서 나왔다. 주인공은 삼호출신 박소영(62) 민주평화당 소속 후보다.
삼호읍 용당리 가지마을에서 태어나 영암군 공무원으로 첫 임용된 뒤 목포시 기획관리국장과 부시장 직무대행을 거친 행정공무원 출신이자 여성 공무원으로써 선두 주자라는 점에서 정치색을 배제한 참신성과 행정전문가의 강점이 돋보인다.
특히 영암 선거구로 볼 때 유권자가 가장 많고 이질적인 요소를 갖춘 삼호읍의 지역 특수성을 감안하면 이변(?)이 벌어질 수도 있다는 점에서 관심을 모으고 있다.
또한 혈연중심의 선거문화를 감안하면 박씨 성을 가진 점도 강점으로 꼽히고 있지만 그동안 지역기반이 취약하다는 점에서 혈연 중심의 결집이 얼마나 성과를 거둘지는 미지수다.
박 후보는 “지방자치제에 작은 벽돌 한 장을 놓는 심정으로 선거에 나섰다”며 “좋은 결과를 도출해 지지자들은 물론 군민들, 특히 많은 여성들에게 희망의 메시지를 전하고 싶다”고 말했다.
▲7선을 노리는 박영배 후보의 입성은?=영암에선 유일하게 6선을 기록한 박영배 의원(70)이 7선 도전에 나서 주목을 받고 있다. 광주·전남 광역·기초 지방의원 중 최다선 의원은 8선에 도전하는 영광군의회 강필구(67) 의원뿐이다. 2014 지방선거에서 무소속으로 6선 고지에 올랐던 박 의원은 이번 선거에서는 민주평화당 소속 후보로 나선다.
박 의원은 지방의회가 개원한 1991년 이후 내리 당선돼 군의장 4번을 역임한 영암군의회 터줏대감이자 이른바 ‘직업이 군의원’ 신분이다. 통상 군의원에 재선 또는 3선에 성공하면 도의원으로 갈아타는 게 일반적지만, 박 후보는 지금까지 군의원에만 ‘올인’하고 있다. 40대에 지방의원에 도전했던 그가 6선 고지에 오르면서 벌써 70대에 접어들어 지역유권자 층에선 일부 거부감을 드러내기도 한다.


남의 고통에 대해 관심을 갖는 것도 사치 같다. 이런 상태에서는 하느님의 현존에 대해 말하기가 정말 쉽지 않다. 신앙인이라 그냥 믿는다고 말하지만 생활에서 그때 그때 감지되는 것과는 동떨어져 있는 것만 같다. 와 닿는 현실은 암울해만 보이고 고통을 피하고자 하는 본능적 회피로 나약하기만 한 자신을 어찌해야 할지 모른다.
병원 창 가에서 그저 넋을 놓고 밖을 바라보고 있던 어떤 부인을 만난 기억이 있다. 병실을 찾아 들어간 신부에게 이런 말을 건넸다. "신부님, 저도 하느님은 믿습니다. 세상을 창조하시고 전지전능하신 분이 저 하늘에 계시다는 것 믿긴 합니다. 저와 상관없이 말입니다. 그분은 거기 그냥 계시고 저는 여기서 주어진 상황과 싸우고 있을 뿐입니다. 이렇게 고통 속에서 말이지요." 고통에 짓눌려 많이 아파하는 사람에게 해줄 수 있는 말은 별로 없다. 그저 그 옆에서 있어주고 기도해주는 것밖에는 말이다.
성 요한 바오로 2세 교황님은 당신 글에서 이 고통에 대한 신앙의 답을 이렇게 제시하신다. 세상에 여러 형태로 나타나는 악 앞에서 인간은 고통스러워하고 괴로워하며 '왜, 언제까지 이렇게 하십니까?'라고 울부짖는다. '악의 스캔들'에서 터져 나오는 이 고뇌의 질문에 하느님은 그것을 정당화하기 위해 어떤 원리로도 설명하지 않으시고 그저 십자가에 달리신 아드님의 희생을 보여주신다. 우리는 성체성사를 심오하고 본질적인 희생제의 의미로 이해하는 것을 잊지 말아야 한다. 성체 안에서 그리스도는 골고타 언덕에서 한 번에 모두를 위해 이루신 희생제물로 우리 앞에 당신을 드러내신다.
전쟁과 죽음과 증오의 시대 한복판에 신앙의 증거자로 사셨던 교황님은 인간 사회가 얼마나 사악하고 처참할 수 있는지를 경험하셨다. 병실에서 만난 부인처럼 인간은 고통 속에서 마주하는 불가사의한 이 침묵을 마주하게 된다. 그리고 고통에 말을 잃고 자신 안에 주저앉아 "그분이 있기나 한지 몰라. 나하고 전혀 상관없잖아"라는 결론을 낸다. 하느님은 왜 그 시간을 혼자 내버려 두시고 침묵하시는 것일까. 우리는 불완전한 이 세상에서 자신이 유일한 보루처럼 의지하고 살다가 그 바닥이 허물어지면 공허한 자신을 주체못하고 본능적 생존에 모든 것을 걸고 산다. 죄와 악에 대한 체험은 하느님을 찾아가는 길이 아니라 그저 절망만을 안겨줄 뿐이다.


지난 40년 간 세계 과학계는 거대한 거짓말을 이의 없이 받아들였는데 그 이유는 그들이 믿던 이론을 뒷받침할 수 있는 큰 증거처럼 보였기 때문이었습니다. 이제 그 이론이 과학적이었기 때문이 아니라 그들이 단지 그것을 믿고 싶었기 때문이었다는 사실을 명확히 해 보겠습니다.
지난 40년 간 대부분의 과학자들을 속였던 사기는 인간이 하등동물에서 진화했다는 결정적인 증거로서 발견자들이 내세웠던 필트다운인(Piltdown man)이었습니다. 일찍이 40년 이상 동안 이것을 진지하게 조사한 사람은 없었습니다. 그런데 마침내 한 의심 많은 사람이 좀더 자세한 조사를 주장하다가 그 두개골이 반은 사람이고 반은 유인원인 존재처럼 보이게 하기 위해 의도적으로 개조되었다는 사실을 밝혀냈던 것입니다. 과 학자들은 진화론을 믿었기 때문에 필트다운인을 믿었습니다. 그들은 그들의 이론에 대한 증거를 찾기 원했기 때문에 필트다운 속임수에 완전히 넘어갔던 것이었습니다.
우리는 사실로 받아들이는 것에 대해 아주 조심스러워야 합니다. 그것이 우리가 배운 것과 맞는 것처럼 보이고 우리가 그것을 믿고자 하여도, 우리는 조심스럽게 점검하고 정말 사실인지 알아봐야 합니다. 예를 들어, 최근 방송에서 토론해 왔던 구절을 보십시오. 이 구절들은 주일의 첫날에 대해 언급하고 있는데요. 우리 스스로 조심스럽게 각 구절에 대해 물어보아야 합니다. 그 구절 중 일요일이 경배일이라고 말하는 구절이 있나요? 사람들은 단순히 일요일이 신성하다고 믿고 싶기 때문에 그 구절들에 지나치게 의미를 부여할 수 있습니다.
지난 번에는 주일의 첫날에 대해 언급한 성경 구절 두 군데를 살펴 봤는데요, 이제 사도행전 20:7을 보겠습니다. 주의 깊게 살피시기 바랍니다. "안식 후 첫날에 우리가 떡을 떼려 하여 모였더니 바울이 이튿날 떠나고자 하여 저희에게 강론할 새 말을 밤중까지 계속하매." 여기 있네요. 여기 주일의 첫날 있었던 제자들의 모임이 있습니다. 이제 여기서 몇 가지 질문을 하려고 하는데 이번 질문들에 대한 답변이 가장 중요하기 때문에 주의 깊게 들으시기 바랍니다. 먼저, 제자들이 주일의 첫날 만나 성만찬을 축하하고 종교의식과 설교의식을 갖고 있었다고 해도 그것으로 그 날이 거룩해지나요? 또 한가지 질문이 있는데요. 주일의 어떤 날에 그리스도인들이 모임을 가졌다고 해서 그 날이 그리스도인들의 경배일로 구별되는 건가요? 또 한가지 질문은 제자들이 여기에서 모임을 가진 날이 정확히 주일의 무슨 날이었나요? 이제 사도행전 20:7~8의 말씀을 보겠습니다. "안식 후 첫날에 우리가 떡을 떼려 하여 모였더니 바울이 이튿날 떠나고자 하여 저희에게 강론할 새 말을 밤중까지 계속하매 우리의 모인 윗다락에 등불을 많이 켰는데."
창세기 1장을 공부한 기억이 있으실 텐데요. 󰡒저녁이 되며 아침이 되니 이는 첫째 날이니라.󰡓 우리는 성경의 계산방식으로 저녁, 즉 하루의 어두운 때가 먼저 온다는 사실을 알게 되었습니다. 이제 질문 하겠습니다. 이 때가 주일 중 첫날의 어두운 때였다면, 그것은 토요일 밤이었을 것입니다. 새영어성경은 "토요일 밤에 우리가 떡을 떼려 하려 모였더니 바울이 이튿날 떠나고자 하여 저희에게 강론할 새 말을 밤중까지 계속하매"라고 흥미 있게 적고 있다. 주일 첫날의 어두운 때는 오늘날 소위 토요일 밤이 될 것입니다.
제자들은 토요일 밤에 만나 함께 떡을 떼었습니다. 이제 여기서 한가지 더 알아볼 게 있는데요. 떡을 떼는 행위가 어떤 날을 거룩하게 만들어 주나요? 잠시 사도행전 2:46으로 돌아가 볼까요? "날마다 마음을 같이하여 성전에 모이기를 힘쓰고 집에서 떡을 떼며 기쁨과 순전한 마음으로 음식을 먹고." 여기에 기록이 있네요. 제자들은 매일 떡을 떼고 있었습니다. 그리고 기억하세요, 예수님께서는 주일의 무슨 날에 성찬식, 성만찬식을 베푸셨나요? 그 분께서 십자가에서 돌아가신 날, 즉 금요일의 전 날 밤인 목요일 밤이었습니다. 제자들이 떡을 떼기 위해 함께 모였을 때 그 행위로 인해 그 날이 거룩하게 된다고 말한다면, 목요일 밤을 지켜야 할 것입니다. 여기서 포인트는 그리스도인들이 함께 모여 떡을 뗀다 해도 그 모인 날이 거룩하게 되지는 않는다는 것입니다.
이 구절에는 우리가 주목해야 할 것이 있습니다. "주일의 첫날에 제자들이 떡을 떼려 하여 모였더니(이 때가 토요일 밤이었다는 것은 이미 살펴 봤습니다) 바울이 이튿날 떠나고자 하여 저희에게 강론할 새 말을 밤중까지 계속하매." 창에 앉아 있다가 잠 들어 떨어져 죽은 유두고에 대한 이야기를 기억하실 겁니다. 그들이 내려 갔는데 하나님께서 기적을 베푸셔 그를 다시 살리셨죠. 그 때 바울은 그 날 밤 나머지 시간을 이용해서 계속 강론했고 다음 날 아침, 즉 일요일 아침 지협을 가로질러 19마일을 걸어 앗소로 가서 배를 탔어요. 이 때가 일요일 아침이었습니다. 바울이 새로운 믿음을 가졌으면, 바울이 예전의 날을 새로운 날로 대신하려 했다면, 그 날은 배제되고 그는 끔찍한 실수를 저지르게 되었을 것입니다. 그렇지 않습니까?
여러분! 포인트는 명확합니다. 주일의 첫날이 하나님께서 인류에게 주신 안식일을 대신한 날임을 암시하는 구절은 성경에 없습니다. 물론, 없어요. 왜 하나님께서 그 분의 창조 능력의 표시인 날을 바꾸실까요? 하나님께서는 아직도 창조주이십니다. 왜 그 분께서 창조의 기념일을 바꾸셔야 하나요? 우리는 신약에서 그 분께서 그렇게 하시지 않았다는 사실을 알게 되었습니다.
살펴 보아야 할 구절이 또 있는데요. 고린도전서 16:1~2를 볼까요? "성도를 위하는 연보에 대하여는 내가 갈라디아 교회들에게 명한 것 같이 너희도 그렇게 하라. 매주일 첫날에 너희 각 사람이 이를 얻은 대로 저축하여 두어서 내가 갈 때에 연보를 하지 않게 하라." 이 구절을 처음 읽을 때, 어떤 사람은 우리가 교회에 가서 주일의 첫날 연금을 내는 것을 암시한다고 느낄지도 모릅니다만, 그것이 이 구절의 정확한 의미일까요? 󰡒매 주일 첫날에 너희 각 사람이 얻은 대로 저축하여.󰡓 아시다시피, 바울은 전도여행을 하고 있었고, 예루살렘에서는 빈곤과 궁핍의 시간을 보내고 있었습니다. 그래서 그는 편지를 보내 󰡒여러분이 예루살렘에 있는 가난한 성도들을 위해 자금을 비축해 놓으면, 내가 그것을 찾아가겠노라. 나가서 새로운 한 주의 일을 시작하기 전에 주일의 첫날 그렇게 하라, 그러면 내가 가서 그 자금을 관리할 것이니 여러분은 장부정리를 할 필요가 없다󰡓고 말했던 것입니다. 그것이 바로 여기서 바울이 말하고 있는 내용입니다. 아무 데나 가서 연금을 내라는 내용이 결코 아닙니다. 여기서도 안식일을 토요일에서 일요일로 바꿨다는 증거는 분명히 발견할 수 없습니다.
이제 신약에 한 구절만 남았는데요. 이 역시도 아무 의미도 아님을 발견하게 될 것입니다. 이전 방송에서 살펴 본 적이 있습니다. 계시록 1:10에서 사도 요한이 하나님의 감동으로 말하는 내용입니다. "주의 날에 내가 성령에 감동하여 내 뒤에서 나는 나팔 소리 같은 큰 음성을 들으니.󰡓 여기서 요한은 자신이 이 날 특별한 감동 하에 있었다고 말하고 있습니다. 어떤 날에요? 󰡒주의 날󰡓에. 󰡒주일의 첫날, 주의 날.󰡓 일요일󰡓을 사전에서 찾으면 󰡒주일의 첫날, 주의 날"이라고 나옵니다. 우리의 믿음은 사전이 아닌 하나님의 말씀으로 형성됩니다. 따라서 우리는 󰡒성경상으로 주의 날이 어떤 날인가󰡓라고 물어야 합니다. 우리는 주님의 날(계시록 1:10)이 있으며, 예수께서 자신이 안식일의 주인(마태복음 12:8)이라고 말씀하시고, 또한 일곱째 날이 그 분이 주인이신 안식일임을 알고 있습니다. 이 세 개의 구절을 조합하여 성경이 스스로 설명하게 내버려 두면, 주의 날이 있고, 안식일은 그 분이 주인이신 날이며, 일곱째 날은 안식일임을 알게 됩니다. 따라서 우리는 성경상 안식일이 아닌 날의 준수를 여기서 알게 된 구절 중 어느 것에도 기초시킬 수 없습니다. 흥미롭게도, 그것이 주일의 첫날을 암시하는 신약의 모든 구절들입니다. 하지만 우리의 딜레마가 풀린 것은 아닙니다, 그렇죠?
하나님께서는 배교의 시대에 기독교가 생겨날 것을 아셨습니다. 사실상, 사도 바울은 그에 대해 쓰고 있고요. 데살로니가에는 그리스도가 몇 달 안에 오실 걸로 믿고 있던 신자들이 일부 있었습니다. 사도는 편지를 써서 예수님께서 다시 오시기 전에 일어나야 할 일들이 몇 가지 있다고 그들에게 확인해 주었습니다. 데살로니가후서 2:3~4은 "누가 아무렇게 하여도 너희가 미혹하지 말라 먼저 배도하는 일이 있고 저 불법의 사람 곧 멸망의 아들이 나타나기 전에는 이르지 아니하리니. 저는 대적하는 자라 범사에 일컫는 하나님이나 숭배함을 받는 자 위에 뛰어나 자존하여 하나님 성전에 앉아 자기를 보여 하나님이라 하느니라"라고 말합니다.
여러분! 여기에 놀라운 예언이 있습니다. 하나님께서는 교회 안으로부터 큰 배교가 나타날 것임을 말씀하십니다. 이 반란세력은 "대적하는 자라 범사에 일컫는 하나님이나 숭배함을 받는 자 위에 뛰어나 자존하여 하나님 성전에 앉아 자기를 보여 하나님이라 하느니라." 하나님께서는 사도 바울을 통해 그리스도께서 돌아오시기 전에 큰 배교가 일어날 것이라고 말씀하셨습니다. 여러분! 사도들의 시신이 무덤 속에서 차가워지기가 무섭게 이 배교가 시작된 것입니다. 이에 대해 7절은 󰡒불법의 비밀이 이미 활동하였다󰡓고 말합니다. 이러한 타협과 배교가 이미 초대교회에 들어 오기 시작한 것이었어요.
신성한 역사의 이 시기에, 사도들이 잇달아 죽고 다른 이들이 일어나 그들의 자리를 차지했어요. 위대한 믿음, 성경의 위대한 가르침이 잇달아 타협되었습니다. 예를 들어, 물 속에 온 몸을 담그는 침례는 물을 뿌리는 세례로 대체된 것도 이 때였어요. 하나님께 대한 기도가 성도들에 대한 기도로 바뀐 것도 이 때였고요. 기독교 진리 리스트를 찾아 내려가면 어떻게 그러한 진리들이 잇달아 타협되었는지 알 수 있습니다. 그것은 하루 아침에 일어난 것이 아닙니다. 어떤 경우에는 여러 세대가 걸렸지요. 하지만 어떻게 그런 일이 일어날 수 있었는지 살펴 보는 것은 어려운 일이 아닌데 그 이유는 많은 사람들이 그들의 큰 관심사, 즉 그들 교회의 표준들이 허물어지고 있다고 말해 왔기 때문입니다. 모든 기독교 표준은 인기를 위해 일부 교회들에 의해 짧은 시간에 타협되고 방치되었어요. 이러한 타협이 어떻게 기독교회에 들어올 수 있었는지 살펴 보는 일은 쉬우며, 실제로 그러한 일은 정확히 일어났습니다.
안식일은 타협된 진리 중 하나였어요. 어떻게 그런 일이 발생했는지 아주 간략히 설명 드릴게요. 이 기간의 역사를 기억하신다면, 이 사건은 익숙하실 것입니다. 그리스도 시대 초기에, 일요일은 찬송가를 부르고 기도를 드리는 대중 의식으로 로마제국에서 널리 준수되었습니다. 기독교가 그 시대 사람들에게 처음 영향을 주기 시작하면서 이교의 강력한 반발을 불러 일으켰어요. 그렇게 한 세기가 지나가기가 무섭게 準 기독교 철학자들이 교회에서 가르치기 시작했습니다. 그들 중 많은 이들은 모든 종교제도에는 어떠한 선이 있다고 가르쳤으며 다양한 이교 의식과 관습의 채택을 옹호했어요.
예를 들어, 동방 사람들은 얼굴을 떠오르는 해를 향하고 경배 드리는데 오랜 기간 익숙해 있었습니다. 이러한 관습이 구약의 선지자들에 의해 심한 정죄를 받았기는 하지만(에스겔 8:15~16), 그 새로운 교사들은 그리스도인들에게 기도하면서 의의 태양인 그리스도의 표로서 동쪽을 향할 것을 권장했습니다.


자살시도자와 유가족은 자살 위험이 매우 높은 자살고위험군에 속한다. 통계청에 따르면 우리나라의 자살시도자는 2017년 기준 2만 8,278명으로 자살로 사망에 이르는 1만 2,463명보다 2배 이상 많다. 특히 자살시도자는 자살을 재시도할 확률이 일반인 대비 20배 이상 높고 실제 죽음에 이르게 되는 경우가 많으므로 철저한 관리가 필요하다.
보건복지부에 따르면 자살유가족 역시 일반인에 비해 자살위험은 8.3배 이상, 우울증은 7배 이상 높은 것으로 나타났다. 실제로 서울대병원이 자살유가족 대상으로 심층 인터뷰한 결과 43.1%가 진지하게 자살을 고민했으며 29.2%는 자살을 시도한 경험이 있었다. 이처럼 자살유가족은 사회의 관심과 보호가 필요하지만, 가족을 잃은 상실감과 죄책감, 사회적 낙인까지 더해져 사회에서 소외되고 있다.
이에 생명보험재단은 2013년부터 전국 52개 병원과 연계해 사후지역연계서비스에 동의한 자살시도자들에게 최대 100만 원까지 응급의료비를 지원해왔다. 2017년부터는 자살유가족까지 지원 대상을 넓혀 심리상담 및 정신건강의학과 치료비를 1인당 최대 300만 원까지 지원했으며 그 결과 2013년~2018년까지 자살시도자 1,488명과 자살유가족 462명에게 도움을 줄 수 있었다.
생명보험재단 이종서 이사장은 "자살은 예방이 가능한 사회적 문제이지만, 책임의 소재를 개인에게만 돌릴 경우 해결이 어려워진다"라며 "자살시도자 및 유가족에 대한 사회적 인식 개선 및 우리사회의 적극적인 지원이 합쳐졌을 때 자살은 예방이 가능해진다"라고 말했다. 이어서 이 이사장은 "생명보험재단에서도 자살시도자 및 유가족들이 어려움을 극복하고 세상에 발을 내디딜 수 있도록 적극적으로 지원할 것"이라고 덧붙였다.


언젠가 출가의 연을 맺은 벗이 전생의 내 모습이 보인다며 전화를 한 적이 있다. 그 친구는 전생에 내가 티베트의 학승이었다고 말했다. 한편 놀랍기도 했지만 웃으면서 전화를 끊었다. 벗의 말처럼 내가 전생에 승려였는지 확인할 길은 없다. 이는 검증의 범위를 넘어섰기 때문이다. 하지만 이것을 믿을 것인가 아닌가에 따라 삶의 내용과 의미가 달라진다는 점에서 이는 중요한 문제라 할 것이다.
업과 윤회가 불교의 고유 사상이라고 잘못 알고 있는 사람들이 많은데, 이는 불교가 태동하기 훨씬 이전부터 있었던 인도의 고유 신앙이다. 그들은 착하게 살면 죽어서 하늘에 태어나고 나쁜 일을 많이 하면 지옥에 태어난다는 지극히 소박한 신앙을 갖고 있었다. 불교는 그들의 신앙을 수용하여 체계적으로 정립하였다. 특히 부파불교에 이르러 업과 윤회는 하나의 학설로 자리를 잡게 되었다.
태어나고 죽는 것이 반복된다는 윤회설은 업과 떼려야 뗄 수 없는 관계에 있다. 업이라는 행위가 원인이 되어 나타난 결과가 바로 윤회이기 때문이다. 특히 부파불교에 이르면 전생과 내생이 실제로 있다고 보고 지옥이나 아귀, 축생의 세계 등을 매우 사실적으로 묘사한다. 그들은 인간의 삶이 4단계의 과정을 거친다고 보았다. 부파에서는 태어나는 순간인 생유(生有)와 삶을 영위하는 기간인 본유(本有), 삶을 마치는 순간인 사유(死有), 그리고 다음 생을 받기 전까지의 기간인 중유(中有)를 설정하였다.
윤회와 관련해서 중유라는 과정이 주목된다. 이는 사람이 죽은 후 살면서 행한 선업과 악업을 계산하는 시간인데, 보통 10일에서 49일 정도 걸린다고 한다. 우리나라 사찰에서 49재(齋)를 지내는 모습도 여기에서 유래되었다. 이 기간 동안 한 사람의 전체 삶이 평가되고 그에 따라 다음 생이 결정되는 것이다. 우리가 흔히 알고 있는 육도윤회(六道輪廻), 즉 지옥과 아귀, 축생, 수라, 인간계, 천계가 바로 그것이다. 살아서 선한 행위를 하면 죽어서도 선한 결과를 받고 현생에 악한 행위를 하면 내생에도 악한 결과를 받는 메커니즘이 작동하고 있는 셈이다.
이러한 윤회설을 아무런 문제의식 없이 무조건적으로 믿게 되면, 현재 겪고 있는 고통의 원인을 분석하고 해결책을 모색하는 것이 아니라 모든 것을 전생의 업이나 팔자 탓으로 돌릴 수 있다. 이는 현재의 삶이 이미 결정되었다는 또 다른 형태의 숙명론일 뿐이다. 언젠가 개신교로 개종한 한 불자의 사연을 들은 적이 있다. 그 사람은 힘든 일이 있으면 절에 가서 상담을 하곤 했는데, 그때마다 돌아오는 대답은 전생의 업 때문이라는 것이었다. 그는 전생의 업 때문이라는 말이 상처가 되어 불교를 멀리하게 되었고 결국 개종까지 했다고 한다. 윤회에 대한 무조건적 믿음이 가져온 결과인 것 같아 안타까운 마음이었다.
언제부턴가 윤회에 대한 비판적 시선들이 많아지고 있다. 그들은 힌두교의 산물인 업과 윤회사상을 불교에서 지나치게 의존하고 있다고 지적한다. 특히 윤회가 가능하기 위해서는 그 주체가 있어야 하는데, 이는 붓다가 강조한 무아(無我)의 가르침을 거스르는 일이라고 비판한다. 이를 삐딱하게 볼 필요는 없다고 본다. 자칫 붓다가 부정한 영원불변하는 아트만(Atman)을 인정하는 우를 범할 수도 있기 때문이다. 이러한 지적을 오히려 윤회에 대해 새롭게 성찰하는 계기로 삼으면 좋을 것 같다.


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지난 2016년 대부업법 개정으로 대형 대부업자도 여타 금융기관들처럼 금융당국의 감독을 받는 제도권 금융기관으로 진입했다. 그러나 대부업은 다양한 분야에서 타 금융기관과의 차별화가 여전하다. 특히 대부영업에 중요한 자금조달 차별화는 법 제정 이래 개선되지 않고 되려 악화되고 있다.
대부업자의 자금조달 창구는 매우 제한적이다. 자기자본 이외의 자금은 주로 2금융권과 개인차입(사모채)에 의존하고 있다.
양질의 자금조달이 가능한 은행권 차입은 2000년대 후반 금융당국이 시행했던 대부업자에 대한 대출제한 조치 이후 사실상 중단되었고, 공모사채 발행과 자산유동화 등은 법적 근거 미비 등의 이유로 금융당국이 불허하고 있다.
유일한 조달처인 2금융권 차입도 자유롭지 않다. 금융당국의 행정지도로 대부업자에 대한 저축은행 대출이 여신총액의 5% 이내로 제한되었고, 최근에는 대부업자에 대한 여전사 대출을 제한하는 여전법 시행령 개정도 추진되고 있다.
이러한 자금조달 차별규제는 대부업자의 영업비용 상승을 초래하고 서민금융 경쟁력을 약화시킨다.
최근 2년간 대부업 최고금리는 34.9%에서 24%로 급락하며 대부업자의 수익률이 크게 악화되었다. 일부 업체들은 늘어난 적자를 감당하지 못해 대출영업을 중단하거나 문을 닫고 있다. 악화되는 환경에 대처하기 위해서 비용절감이 절실한 상황이지만, 국내외 경제 여건상 향후 대부업자의 자금조달 비용은 현재보다 더 상승할 것으로 전망된다.
아울러, 올해 초 최고금리(24%) 인하로 인하여 대부업과 저축은행, 캐피탈사의 고객 신용층과 금리 등이 유사해지며 기존보다 경쟁관계가 밀접해지고 있지만, 자금조달 비용의 현격한 차이로 인하여 대부업자의 서민금융 경쟁력은 빠르게 약화될 것으로 우려된다.
대부업자와 같이 저신용 계층에게 ‘대부’ 업무를 하는 저축은행과 캐피탈의 경우는 예금수신과 다양한 종류의 사채발행, 은행차입, 자산유동화증권 발행 등을 통해 약 2% 내외의 낮은 비용으로 자금을 조달하고 있다. 그에 반해 주요 대부회사는 비교적 금리가 높은 2금융권과 개인차입에 의존하는 탓에 5-7%에 달하는 높은 자금조달 비용을 부담하고 있다.
등록 대부업자는 합법적인 금융회사임에도 등록 여부, 자산규모와 상관없이 은행·저축은행 차입, 공모채권 발행, 자산유동화를 통한 자금조달 행위를 제한하고 있는데 이는 ‘업종 간 형평성’을 침해하는 행위로 볼 수 있다. 세계적으로 살펴봐도, 우리 대부업과 유사한 단기 소액대출을 취급하는 소비자금융업자에 대한 자금조달 행위를 특별하게 규제하는 사례는 찾기 힘들다.
일본은 대금업 초창기에 개인 차원의 조달이 주를 이뤘으나, 시장이 커지면서 은행을 통한 융자(1980), 주식공개(1993) 등으로 조달창구를 확대하였다. 1999년에는 ‘논뱅크 사채법’ 제정으로 대금업자가 사채발행과 자산유동화를 통해 대부에 필요한 자금을 자유롭게 융통할 수 있게 하였다. 이 결과 주요 대금업체들의 은행차입 비중이 50-70% 수준에 이르며, 조달비용도 1%대에 불과하다. 이러한 다양하고 안정된 자금조달 환경은 2010년 이후 최고금리 인하 등으로 영업환경이 악화된 상황에서도 대형 대금업체들이 서민금융 역할을 할수 있는 원동력이 되고 있다.
미국은 2000년대 이전 만해도 초단기 소액대부시장이 발달하지 않았으나, 현재는 페이데이론 시장을 중심으로 매우 큰 규모로 발전하고 있다. 이들은 은행 등으로부터의 차입과 채권발행 등에 특별한 제한이 없으며 주로 장기 회사채 발행을 통하여 안정적으로 자금을 조달하고 있다.
영국의 대표적인 단기 소비자금융업인 홈크레디트(우리의 ‘일수업’과 유사) 회사도 시장에서의 자금조달에 규제가 전혀 없다. 전통적으로 은행 등의 차입 비중이 높았으나 최근에는 장기채권 발행이 점증하고 있다.
그 동안 대부업자에 대한 자금조달 규제는 타 금융기관에 비해 기업신용도가 상대적으로 낮고 대중적 인식이 우호적이지 않다는 근거에서 비롯된 측면이 있다. 그러나 현재 대형 대부업자에 대한 관리감독이 크게 강화되고 자본 건전성 등이 대폭 향상된 만큼, 차별규제 해소를 검토할 수 있는 여건이 충분히 마련되었다고 판단된다.
따라서 대부회사의 자금조달 방법에 대한 명문규정을 신설하여 공모채권 발행과 자산유동화 등을 허용하고, 행정지도를 폐지하여 시중은행 등 금융기관에서 우량 자금을 차입할 수 있도록 환경을 개선하는데 관심을 갖고 힘써주길 기대한다.


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피츠로이로 향하는 길은 시작부터 세 사람의 마음을 사로잡았다. 빙하가 녹아 흐르는 강과 푸르른 나무들이 우거져, 걷는 이들의 마음까지 정화시켜줄 정도로 아름다운 풍경을 자랑했다. 세 사람은 본격적인 산행을 시작하기 전, 서로 자신이 더 무거운 가방을 메겠다며 훈훈한 모습을 보였다. 이들은 이후로도 틈날 때마다 더 무거운 가방을 메기 위해 눈치 싸움을 벌였다.
그런데 여행 내내 넘치는 배려심을 자랑하던 세 사람 사이에 때 아닌 폭력 사태가 벌어졌다. 사건의 시작은 캠핑장에 나타난 모기 때문. 트래블러들의 예상과 달리 캠핑장에는 많은 모기가 있었고, 세 사람은 상대방의 얼굴에 붙은 모기를 잡아 주기 시작했다. 그러나 어느 순간 세 사람 사이에 모기가 없는 데도 때린 것 아니냐는 의심이 피어오르기 시작했다. 결국 이들은 규칙까지 세우게 됐는데, 안재홍의 재치 넘치는 제안에 옹성우가 폭소를 터뜨렸다.


천식 위험 감소 전략 천식은 누군가의 삶을 바꿀 수 있는 매우 심각한 질환이다. 당신은 그것이 심각해지고 통제 불능이 되지 않도록 필요한 조치를 취해야 한다. 이 글은 천식 증상을 조절하는 방법에 대한 통찰력 있는 조언을 제공한다. 만약 천식이 당신이 앓고 있는 것이라면, 흡연자 주변에서 담배를 피우거나 시간을 보내지 마십시오. 증기와 가스의 원천은 말할 것도 없다. 독성이…
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이에 따라 최근 서울 및 수도권 주택시장에서는 수요자들의 부담을 낮추기 위한 다양한 조건을 제시하는 단지가 등장, 실수요자들을 사로잡고 있다. 특히, 최근 가장 눈길을 끄는 곳은 바로 서울 은평구, 새절역세권에서 조합원을 모집중인 '새절역 프리미엘 금호 어울림'이다.
'새절역 프리미엘 금호 어울림'은 그동안 서울에서 공급한 아파트에서 볼 수 없던 '풀옵션 아파트'다. 단지는 김치냉장고, 세탁기, 에어컨, 전기레인지 하이라이트, 전기오븐, 2구 가스 쿡탑 등 생활필수 가전제품을 비롯해 최근 가장 인기 있는 가전제품인 에어드레서, 건조기까지 무려 8종, 약 2,000만원 상당의 가전제품을 무상으로 제공한다. 여기에 냉장고와 대형 TV는 입주시 최저가 공동구매로 저렴하게 장만할 수도 있다.
일반적으로 '풀옵션'이라 하면 오피스텔에서나 제공되었던 만큼 아파트 단지에서 누릴 수 있는 풀옵션 아파트에 대한 수요자들의 관심도 남다르다. 입주 초기에는 잔금뿐만 아니라 이사비용 등 자금부담이 높아지는 시기인 만큼 실제 비용을 절약할 수 있다는 점에서 실수요자들의 반응이 매우 뜨겁다.
특히 신혼부부의 경우 입주와 함께 가전제품 마련도 동시에 진행해야 하는 만큼 부담이 상당한 가운데 풀옵션 아파트라는 점은 더욱 매력적이라는 평가다.
뿐만 아니라 '새절역 프리미엘 금호 어울림'은 잘 갖춰진 입지에, 주변대비 합리적인 가격, 뛰어난 설계까지 적용돼 공급될 예정으로 예비 입주자들의 부담은 낮다는 점까지 더해져 높은 인기기 기대된다.
◆ '새절역 프리미엘 금호 어울림', 서울 최초 풀옵션에 초역세권, 학세권까지∙∙∙미래가치 '풍부'
(가칭)새절지역주택조합이 시행하고 금호건설이 시공하는 '새절역 프리미엘 금호 어울림'은 서울시 은평구 응암동 583-22번지 일원에 대단지로 들어설 예정이다. 단지는 주변 일반분양 아파트보다 3.3㎡당 500만 원 이상 저렴한 가격으로 공급될 예정으로 예비 입주자들의 비용 부담은 더욱 낮아질 것으로 기대된다.
내부 설계도 우수하다. 단지 내에는 세대별 1대 이상의 주차 공간을 확보했고, 호텔이나 대형 마트에서나 볼 수 있던 주차유도시스템도 도입해 단지 진입 시 스마트폰으로 주차장 상태를 우선 확인할 수 있고, 상부 표시등에 빈 주차공간이 표시돼 편리하게 주차할 수 있다. 전 세대에 드레스룸과팬트리 특화설계를 적용해 여유로운 수납공간을 마련하고, 난방에 취약한 주방 발코니에도 단열설계를 적용해 동절기 동파 및 결로 등을 방지한다.
◆ '프리미엘금호어울림', 새절역 초역세권 기반 학세권∙공세권 더해
각종 교통 호재를 품고 있어 향후 교통 편의성 증대 및 미래가치 상승도 기대할만하다. 무엇보다 3기 신도시 핵심 교통망인 고양선(가칭) 최대 수혜지로 고양시와 직접 연결되는 광역 교통망을 확보했고, 새절역에서 관악구 서울대정문 구간까지 총 17.49km를 연결하는 경전철서부선이 확정됨에 따라 신촌역, 노량진역, 장승배기, 서울대정문 등 경유지까지 소요되는 시간이 기존보다 절반 이하로 단축될 것으로 예상된다. 파주시부터 강남 삼성역까지 연결되는 수도권 광역급행철도 GTX-A노선(2023년 예정)이 개통되면 강남까지 10분대에 닿을 수 있어 '새절역프리미엘금호어울림'의 미래가치가 더욱 주목된다.
한편 '새절역 프리미엘 금호 어울림' 홍보관은서울 강서구 공항대로 242(마곡동 801-1번지) 열린M타워 2~3층에 위치해 있다.
#새절역


개항(외국인들이 우리나라에 들어와서 외국문화가 들어왔던 시기) 이후 외국인이 들어와서 언덕 위에 서양 집을 지었을 때 서로 다른 문화를 접하면서 얼마나 충격이었겠어요. 오히려 프랑스나 러시아 공사관처럼 크게 지어서 위세를 드러냈어요. 이렇게 건축물을 보면 그때 사람들의 생각을 알 수 있어요. 개항 이후 들어온 외국인의 우리 문화에 대한 태도를 명동성당과 독립문을 통해 알아봐요.
서울 명동성당과 서울 독립문
서울 명동성당(사적 제258호)
서울 독립문(사적 제32호)
서울 명동성당은 사적 제258호로 서울특별시 중구 명동에 있어요. 프랑스 신부들에 의해 1892∼1898년에 지어졌어요. 전체길이 약 68m, 너비 29m, 높이 23m에 종탑 높이는 약 47m이며 건축 면적이 427평이죠. 여기서 보면 종탑 높이가 건물 높이의 2배 정도 되죠? 참 높은데 왜 이렇게 높게 지었을까요? 그건 신에 대한 신앙을 표현하려고 그런 것이에요. 하늘에 있는 신을 향한 마음으로 수직의 뾰족하고 높은 탑·지붕을 짓고 뾰족한 아치형 창의 스테인드글라스로 빛이 들어오게 하죠. 그럼 높은 상승감과 빛과 우아함에 끌려 몸이 가벼워지고 위로 올라가는 신비감이 느껴지는데 이렇게 지은 건축 양식을 고딕양식이라고 해요.
서울 독립문은 사적 제32호로 서울특별시 서대문구 현저동에 있어요. 1896년 11월 21일 주춧돌을 놓는 정초식을 하고 1897년 11월 20일에 완공했어요. 그럼 왜 독립문을 세웠을까요? 갑오경장 이후 자주독립을 다짐하기 위해 세운 거예요. 누가 세웠을까요? 독립협회죠. 또 다른 의견으로 정부가 세계 만국에 조선이 독립국이라는 표시를 보이려고 도시개조사업으로 진행한 거라는 이야기도 있어요. 그럼 어떻게 만들었을까요? 벽돌을 쌓아서 만든 조적식 문으로 프랑스 파리의 개선문을 모방해서 만든 거예요. 우리의 전통 기와지붕 문하고는 참 다른 모습이죠!
영은문은 철폐하고 독립문을 세웠다구요?
영은문(迎恩門)은 이름에서 보이듯이 은혜를 맞이하는 문이란 뜻으로, 조선시대에 중국사신을 맞이하는 문이었어요. 이렇게 중국을 받드는 것을 사대주의라고 하는데 그것을 없애고 새로이 그곳에 독립문을 세웠어요. 독립문은 갑오경장 이후 중국, 일본 등의 나라로부터 완전한 독립을 선언하고 애국심을 높이며 그것을 외국인들에게 당당히 보여주기 위해 건축되었어요. 그럼 영은문과 독립문의 생김새는 어땠을까요? 영은문은 주춧돌을 세우고 그 위에 기와지붕을 얹어 만든 전통문이에요. 이 영은문의 주춧돌은 사적 제33호로 독립문 앞에 남아 있어요. 독립문은 벽돌을 쌓아서 만든 조적식 돌문 모습을 한 서양문이에요. 그런데 왜 독립문이 우리 전통 문들과 다르게 이런 서양문 모습을 하고 있을까요? 독립문이 세워질 무렵 한창 서양문물이 많이 들어올 때였어요. 그때 사람들은 서양문물을 적극 수용했고 그래서 독립문도 서양문 모습으로 지었어요. 우리의 독립을 선언하는 문을 서양 건축 양식으로 지었던 거지요.
기와지붕 성당
주위에서 보이는 성당이나 교회가 어떤 모습인가요? 대부분의 성당이나 교회가 뾰족지붕이지만 기와지붕을 한 성공회성당도 있어요.
영국에서 탄생한 성공회는 1889년 처음 우리나라에 들어오게 되었어요. 그리고 교리를 전파하고 성당을 세웠어요. 우리나라 건물의 특징을 의식하여 겉모양은 절이나 한옥건물 양식으로 지었어요. 측문이 있는 것이 조금 다르긴 하지만 우리나라 한옥건물을 살리면서 안은 서양의 바실리카 양식으로 지었어요.
바실리카 양식은 건물 중앙에 앉는 좌석이 있고 양옆으로 기둥이 늘어선 복도가 있고 앞에 설교하는 공간이 있는 교회 건축양식을 말해요. 겉은 한옥으로, 안은 서양 교회 건물양식으로 지은 거죠.
성공회 서울성당
(서울특별시 시도유형문화재 제35호)


서울중앙지검 용산참사 수사본부(본부장 정병두 1차장검사)는 28일 병원치료를 이유로 조사를 미뤄왔던 이충연 용산4구역 철거민대책위원장(37)을 긴급체포했다. 검찰은 병원 측에서 전치 2주 상처를 입고 치료 중이던 이씨에 대한 퇴원승인서를 넘겨받아 체포영장을 집행했다. 검찰은 체포시한인 30일 오전 12시께까지 조사를 마치는 대로 이씨에 대한 구속영장을 청구할 방침이다.
검찰은 남경남 전국철거민연합(전철연) 의장이 이씨와 수시로 통화하며 망루농성 기획 · 모금 · 연습 · 실행 전 과정을 지휘한 정황을 파악하고 통화내역을 추적 중이다. 검찰은 순천향대 병원 농성자 장례식장에 머물고 있는 남씨에 대한 강제구인 시기도 조율하고 있다.
검찰은 또 6000만원이 모금된 계좌에 대한 연결계좌의 압수수색영장을 이날 오전 발부받아 계좌추적에 들어갔다. 검찰은 6000만원의 용처뿐 아니라 남씨와 이씨가 보상비 등을 조합 측으로부터 더 이끌어내는 대가로 철거민 측에서 금품을 받았다는 의혹 등을 확인할 방침이다. 전철연 경찰 용역업체 등 사건 관련자 통화내역에 대한 포괄적 분석도 병행 중이다. 전철연 측은 이와 관련,"용산 농성을 위해 수천만원을 모금했다는 검찰의 발표는 사실이 아니다"라고 주장했다.
검찰은 일부 농성자가 망루에 시너를 뿌렸다는 의혹에 대해서도 확인하고 있다. 검찰은 화재 발생 약 1분 전 망루 모서리에서 시너로 추정되는 액체가 흘러나오는 장면을 포착한 현장 동영상을 확보해 분석 중이다. 하지만 이 동영상은 남일당 건물 인근 골목 1층에서 망루를 바라보고 찍은 것이라 정확한 상황 판단이 불가능한 상태다. 정병두 본부장은 "망루 모서리가 벌어져 있어 그 사이로 액체가 흘러나오는데 이것이 시너인지 확인 중"이라며 "(경찰이 살수한) 물이 고여있었다면 지속적으로 흘러나와야 되는데 액체가 쏟아지다 말기를 반복하는 것으로 봤을 때 물일 가능성은 희박하다"고 밝혔다. 일부 용역업체 직원이 농성자들을 폭행했다는 일부 주장과 관련해서는"(체포한) 농성자 22명이 변호인 입회하에 다 조사를 받았고 어떤 누구도 그런 진술을 한 적이 없는데 어디서 나오는 얘긴지 모르겠다"고 반문했다.


볼보의 안전 철학은 창업 때 부터의 유전인자다. 안전은 곧 볼보의 디자인 언어였다. 공동 창업자 구스타프 라르손과 아사르 가브리엘손은 “자동차는 사람이 운전한다. 볼보의 모든 차량은 안전이 최우선이다. 볼보라는 브랜드가 존속하는 한 영원하다”고 강조하곤 했다.
볼보에 현대적 디자인 고취시킨 수석디자이너 피터 호버리
우선 디자인이 겉멋보다 실용성 위주였다. 해외 시승회에서 만난 볼보 디자이너들은 “차 외관에 음양이 확실한 선과 면을 넣어 멋을 부리고 싶지만 안전과 관련성이 적다는 이유로 삭제되기 일쑤”라고 불만을 토하기도 했다. 그러다 보니 볼보 신차는 실내공간이 널찍하고 안전성이 가장 높은 네모 형태가 많았다. 문짝도 안전을 고려한다고 두툼하게 만들어 여닫기 불편하다는 느낌이 들 정도였다.
볼보의 디자인 혁신은 1999년 포드 인수 이후다. 재규어의 이언 컬럼과 함께 영국이 낳은 자동차 디자이너 거성(巨星) 피터 호버리(61사진)가 변화의 주역이었다. 해외 모터쇼에서 만날 때마다 질문하면 함박웃음과 함께 친절한 설명을 아끼지 않던 호버리다. 그는 2002년까지 11년간 볼보 디자인을 맡으면서 ‘네모에서 벗어난 새로운 디자인 언어를 만들겠다’고 공언했다. 먼저 둥근 코(앞 범퍼)와 부드러운 곡선을 가미해 현대적 아름다움을 살렸다. 세계 최초로 지붕이 3조각으로 접히는 하드 톱 컨버터블 C70, 스칸디나비안 럭셔리 S80, 볼보의 첫 스포츠유틸리티차(SUV) XC90이 그의 손을 거쳤다. 호버리는 영국의 명문 디자인대학원인 왕립디자인학교(RCA) 출신이다.
7년 만인 2009년 5월 다시 볼보에 복귀한 그에게 전기가 찾아온다. 중국 길리차가 볼보의 새 주인이 된 이듬해인 2011년 그는 길리차의 디자인 총괄로 영입됐다. 앞으로 중국 차에 볼보식 유럽 디자인이 선보일 듯하다. 볼보는 독일 디자이너 토마스 잉엔라트 (49)를 불러들였다. 그는 91년부터 20년간 아우디ㆍ폴크스바겐ㆍ슈코다(폴크스바겐이 인수한 체코 자동차 업체)를 맡아 왔다. 2006년부터는 폴크스바겐 디자인 수석으로 일했다.


베를린에 있는 국제투명성기구(Transparency International) 가 최근 전세계 부패 보고서를 발표했습니다. 이 보고서에 따르면 조사 대상 163개국 중 4분의 3이상이 심각한 부패 문제를 겪고 있습니다. 국제투명성기구의 보고서에 따르면 부패가 지구촌 곳곳에 광범위하게 퍼져 있습니다. 부패가 가장 심각한 지역은 아프리카 대륙이며 반대로 북유럽 국가들은 부패 정도가 가장 낮았습니다. 올해 국가별 순위에서는 아이티가 가장 부패한 나라로 뽑혔으며, 이라크, 기니, 미얀마가 뒤를 이었습니다. 지난해에는 방글라데시와 차드가 최하위였습니다. 이라크전 개전 이후 속된 폭력 사태를 겪고 있는 이라크는 순위가 23위나 떨어졌습니다.
국제투명성기구 데이빗 나스바움 회장은 “이라크에서는 많은 공공기관과 단체들이 더 이상 효과적으로 기능하지 못하고 있다”며 “또 새 정부가 설립하는 기관들도 아직 완전한 역할을 수행하지 못한다”고 말했습니다.
국제투명성기구는 지난 11년간 해마다 부패 연례보고서를 발표해 왔습니다. 이 기구는 기업인과 전문 분석가를 대상으로 각 정부의 부패도를 조사하고, 이를 바탕으로 보고서를 만듭니다. 조사 대상 국가의 부패 정도는 1~10사이의 점수로 표시됩니다. 10점에 가까울 수록 부패도가 낮은 것입니다.
핀란드, 아이슬란드, 뉴질랜드, 댄마크는 9.5점 이상을 기록했습니다. 5점 미만은 부패가 매우 심각함을 의미합니다. 아프리카에서는 모리셔스와 보츠와나 만이 5점 이상을 기록했습니다.
미국은 7.3점을 기록해서 지난해보다 3단계 내려온 20위를 기록했습니다. 칠레와 벨기에가 미국과 같은 점수로 프랑스의 뒤를 이었습니다. 지난해 미국은 7.8점으로 세계에서 17번째로 부패가 적은 나라였습니다.
남한은 5.1점으로 42위에 올랐으며, 북한은 조사 자료 부족으로 이번 보고서에 포함되지 않았습니다.


방송 종료 후 공식적인 첫 스케줄임과 동시에 엔터테인먼트 라이프 스타일 매거진 ‘퍼스트룩’의 7월 호 커버까지 장식하게 된 11명의 화제의 소년들. 이날 촬영은 11명 각각의 개인 컷, 유닛컷, 단체 컷으로 나누어 진행됐다.
첫 싱글 컷의 주인공은 최종 순위 1위이자 #30대픽 이라는 유행어를 만든 주인공인 멤버 강다니엘. 국민 프로듀서에게 화답이라도 하듯 촬영 내내 특유의 미소를 보여 밝고 건강한 청춘의 모습을 자연스럽게 담을 수 있었다.
‘내 마음 속에 저장’하고 싶은 귀여운 표정으로 현장의 모든 여자 스태프들을 설레게 한 박지훈. 진지하면서도 아련한 표정과 제스처를 보여준 맏형 윤지성까지. 현장에서 멤버들이 만장 일치로 뽑은 베스트 모델은 옹성우였다. 카메라 셔터가 눌리자 마자 프로페셔널하게 변신한 그의 눈빛. 평소 장난기 많던 모습은 온데간데 사라지고, 강렬한 눈빛 연기를 선보인 상남자 모습에 촬영장의 모든 스태프들도 감탄할 정도였다.
어색해 했지만 이내 자신만의 매력을 보여주었던 김재환, 우수에 젖은 눈빛으로 스텝들을 감탄 시켰던 이대휘, 첫 컷부터 A컷이 보장 되었던 신비로운 마스크의 황민현, 모델 못잖은 프로포션으로 멋진 비주얼을 완성한 라이관린, 강렬한 눈빛으로 시선을 사로잡은 박우진, 색다른 매력을 보여준 하성운, 심쿵하게 했던 조각 같은 마스크의 배진영까지. 11명 개개인의 매력들을 가감없이 방출했다. 캐주얼하고, 귀여운 디테일의 의상으로 진행된 싱글 컷과는 달리 과감한 패턴과 소재의 셔츠, 블랙 컬러 의상과 실버 주얼리가 주가 된 단체 컷에서는 소년미가 대신 강인하고, 섹시한 남성미를 발산하는 반전 매력도 보여줬다.


문재인 정권의 중요 정책이었던 소득주도 성장은 뚜렷한 성과를 내지 못한채 형체만 남았다. 하지만 문재인 대통령은 이 정책이 언젠가는 볕뜰 날이 있을 것이라며 기대를 걸고 있다. 이 정책 추진으로 수많은 자영업자와 중소기업이 퇴출되고 일용 근로자들이 직업을 잃었다. 문재인 정부는 일자리 창출을 위해 올해 23조원을 비롯해 정권 출범후 지금까지 모두 61조원을 쏟아 부었다.
하지만 청소년 실업자는 아직도 31만 3000명이나 되고 있다. 전체 실업자는 88만 4000명에 이른다. 최근 동아일보가 의뢰해 조사한 리서치앤리서치에 의하면 정부의 일자리 정책 잘못이 60.1%였다. 10명중 6명이 정부의 일자리 정책이 잘 못됐다고 평가한 것이다. 문재인 정부들어 가계 빚도 무려 1500조원에 이르렸다. 가구당 평균 5450만원이다. 2017년 9월 정점을 찍은 경기는 이후 계속 추락중이다. 그런데도 정부는 이를 인식 못하고 최저 임금 3년간 누적 30% 인상의 초강수 정책을 시행해 가장 취약한 자영업자 부터 무너 지기 시작 했다.
이런 상황에 지난 3분기 경제 성장률도 전 분기 대비 0.4%에 그쳤다. 이런 추세면 올해 성장률 심리적 마지노선으로 잡은 2% 지키기도 어렵다. 이 선을 지키느냐 못 지키느냐는 향후 기업이나 가계소비에 심리적 영향이 적지 않을 것 같다. 중국이 올해 성장률 6%선을 지키는 이른바 ‘바오류(保六)에 사활을 기울리는 것도 비슷한 이유이다. 문재인 대통령은 최근 대기업 현장을 잇달아 방문하고 긴급 경제 장관 장관회의를 소집하는 등 경제 살리기 행보를 강화하고 있다.
현장 방문에서는 비전을 제시하며 “우리 경제는 튼튼하다”고 자화자찬 하는 모습을 보인다. 지난 국회 예산안 시정 연설에서도 우리 경제가 살아나고 있다며 자신만만해 했다. 하지만 문대통령을 만난 벤처 기업들은 주 52시간제의 급격한 도입과 규제로 사업하기 힘들다며 기업경영에 발목을 잡는 각종 규제 정책을 속도감 있게 조정 집행해 줄 것을 강력히 요구했다.
한국은행등 정부기관과 민간 연구기관등은 올해 경제 성장률을 수정해 2.0~2.1%로 하향 조정 했다. 국제 통화기금(IMF)과 경제 협력개발기구(OECD)도 이 수준의 전망치를 내놓았다. 하지만 골드만삭스와 모건스탠리 같은 글로벌투자 은행들은 이보다 훨씬 낮은 1%대로 내려 잡은 상태다. 1%대로 성장률이 떨어지면 글로벌 금융위기 직후인 2000년 이후 10년만에 최저가 되고 자칫 잃어버린 일본의 20년의 장기 불황으로 갈수 있다는 우려도 나온다.
수출로 먹고 사는 우리로써는 정말 치명적이 아닐 수 없다. 더구나 저물가에 디플레이션이 될 것이라는 우려 까지 나와 걱정 스럽다. 전문가들은 내년에는 올해보다 상황이 더 나빠질 것이라고 전망하고 있다. 그런데도 문재인 대통령은 우리 경제는 튼튼하다고 하니 도무지 이해가 안 된다. 이런 판국에 올해 예산도 사상 최대인 513조 5000억원의 수퍼 예산을 짰다. 예산증가분을 보면 절반 가량인 47%가 1회성과 경직성이 강한 노동 보건 복지분야로 돼 있다. 성장률과 별로 관계가 없는 것 들이다.
문대통령은 국회 예산안 시정연설에서 재정의 과감한 역할이 어느때 보다 요구 된다고 했다. 그러면서 확장 예산은 필수라며 대한민국의 재정과 경제력은 매우 건전 하다고 자평했다. 야당은 이에 듣고 싶은 것만 듣고 보고 싶은 것만 보는 바보의 벽에 갇힌 고집불통의 대통령이라고 고집었다. 예산증가분은 거의가 포퓰리즘 성격이 강한 선심성 예산이다. 선심성 예산은 일단 정해 놓으면 되 돌릴수 없는 고정 예산이 되기 싑다. 철회도 쉽지 않다.
최근 일어난 50원을 놓고 벌인 칠레 사태가 이를 입증해 주고 있다. 반면 교사로 삼을 필요가 있다. 정부는 경제 하락 등에 민감해 이 말만 하면 글로벌 환경탓으로 돌린다. 내리막 속에서도 개인 기업들은 글로벌 환경탓을 제처 놓고 자기 길만 묵묵히 걷고 있다. 삼성전자와 LG전자는 이런 뚝심으로 올 2분기중 매출액 기준으로 전 세계에서 팔린 TV 10대중 5대가 이들 업체의 브랜드일 정도의 실적을 올렸다.
한때 우리 기업들이 부러워 했던 일본 소니는 TV 세계시장 점유률이 겨우 8.8% 였다. 글로벌 환경탓을 배제 할수는 없지만 경기 하향을 무조건 글로벌 경기 탓으로 돌리는 것은 문제다. 그렇다면 삼성전자와 LG전자는 글로벌 밖에 있어 실적을 올렸느냐고 반문하면 뭐라고 답변 할수 있겠는가. 글로벌 탓 하기 에 앞서 능력부족이라고 말 하는게 차라리 솔직하지 않을까 싶다. 글로벌 환경속에서도 삼성전자는 글로벌 초우량기업으로 우뚝섰다. 세계1위 보유 타이틀만 해도 스마트폰 8년 연속1위를 비롯해 D램 반도체 27년 연속 1위, TV 13년 연속 1위, 냉장고 7년 연속 1위등 일일이 열거하기 어려울 정도다. 물론 글로벌 환경을 헤쳐 나가기는 쉽지 않다. 어렵다고 손 놓을 수도 없지 않은가, 각계를 총망라한 TF를 구성해 타개책을 강구하는 것도 좋은 방법 일수 있다. 고양이 방울만 탓 할 것이 아니라는 얘기다.


서울 중구 장충단로의 밀리오레는 동대문을 대표하는 쇼핑몰이었다. 1998년 개관 후 바로 옆 두산타워와 함께 동대문 의류쇼핑몰의 전성기를 이끌었다. 동대문상가의 원조인 평화시장, 현대식 쇼핑몰의 시초인 동대문종합시장을 제치고 동대문의 대명사로 떠올랐다. 2000년에는 서울 명동은 물론 대만 타이베이에까지 밀리오레란 이름의 쇼핑몰을 열었다.
과거 쇼핑몰로 이름을 날린 밀리오레는 요즘 호텔로 더욱 주목받는다. 2015년 11월 밀리오레 고층부인 19~20층에 밀리오레호텔이 들어선 이후부터다. 현재 62개 객실을 운영 중인 이 호텔은 지난 1년간 운영을 통해 수익성을 검증한 뒤, 추가 투자를 단행하기 위해 수익형 호텔로 객실 일반분양에 나섰다. 밀리오레호텔의 한 분양 관계자는 “1년간 운영한 결과 객실가동률이 90% 이상”이라며 “투자금을 모아서 15~18층까지도 호텔로 추가 조성할 예정”이라고 했다. 앞서 서울 중구 명동에 있던 밀리오레 명동점이 2015년 1월, 619개 객실을 갖춘 일본계 르와지르호텔로 바뀐 것과 유사한 변신을 꾀하고 있다.
서울 동대문 일대가 사대문 내 최대 숙박타운으로 변신 중이다. 과거 동대문 앞에 허름한 동대문호텔 한 곳밖에 없던 것에 비하면 상전벽해(桑田碧海)다. 보물 1호인 동대문 바로 앞에 5성급 ‘JW메리어트동대문호텔’을 비롯해 반경 1㎞ 안에만 KY-헤리티지호텔·써미트호텔·라마다동대문호텔·이비스앰배서더동대문호텔 등 국내외 브랜드의 4성급 호텔 4곳이 자리 잡았다. 더디자이너스호텔과 같은 부티크호텔을 비롯해 이비스버젯 앰배서더동대문호텔·토요코인동대문호텔·스카이파크킹스타운동대문호텔·K-POP동대문호텔과 같은 저가형 이코노미 호텔까지 선택의 폭도 다양하다. 정식 호텔은 아니지만 장기 투숙 외국인 관광객을 겨냥한 을지로 코업레지던스·웨스턴코업레지던스·에이피엠레지던스 등 식탁과 주방까지 갖춘 레지던스형 호텔도 여러 곳이다.
동대문 일대는 2008년 글로벌 금융위기 때부터 쇼핑에서 숙박으로 전환을 모색해왔다. 2009년 케레스타(현 현대시티아울렛) 쇼핑몰 18~20층에 162개 객실을 갖춘 이스트게이트타워호텔이 시초였다. 하지만 케레스타는 대로변이 아닌 이면도로 안에 자리한 쇼핑몰이었다. 상가 활성화가 잘 안 됐고, 케레스타 쇼핑몰이 문을 닫으면서 이스트게이트타워호텔 역시 개관한 지 얼마 안 돼 문을 닫았다. 하지만 지난 수년간 서울을 찾는 중국인 관광객 급증으로 호텔 수요가 늘어나면서 숨통이 트였다.
동대문은 탁월한 입지조건을 자랑한다. 동대문은 서울 시내 주요 관광명소들이 몰려 있는 사대문 안 구도심과 가깝다. 동대문역사문화공원역의 경우 2·4·5호선이 한데 모이는 트리플 역세권이다. 개별 여행을 선호하는 젊은 중국인 관광객들이 많이 찾는 강남이나 잠실과도 쉽게 이동이 가능하다. KY-헤리티지호텔이나 써미트호텔 같은 4성급 호텔까지는 인천공항과 연결되는 공항버스 노선까지 갖추고 있어 외국인 관광객 이용이 편리하다.
의류쇼핑의 패턴 자체가 온라인으로 급속히 넘어간 것도 동대문의 변신에 불을 댕겼다. 의류쇼핑몰은 성장 정체에 시달리면서 동대문 상가들은 야간 도매에 주력하고 있다. 동대문에 자리한 약 30여개 상가 가운데 야간 도매상가만 15개에 달한다. 이 중 24시간 운영하는 상가도 13개다. 야간 수요를 겨냥해 동대문 일대에 들어서는 호텔은 쇼핑몰과 호텔이 결합하는 형태도 선보이고 있다. 낮에는 놀려야 하는 건물 가동률을 극대화하기 위한 방안이다. 건물주 입장에서는 건물 활용을 극대화할 수 있고, 투숙객 입장에서는 한곳에서 쇼핑과 숙박을 동시에 해결할 수 있는 장점이 있다.
실제 밀리오레호텔 역시 건물 14층에 로비를 두고 19·20층 두 개층을 객실로 사용하고 있다. 이 호텔은 분양대금으로 투자금을 조성해 15~18층까지도 객실로 조성할 계획이다. 지난해 6월 개관한 스카이파크동대문킹스타운호텔 역시 현대시티아울렛의 14층에 호텔 로비를 두고 14층부터 23층까지 10개층을 호텔로 사용 중이다. 스카이파크호텔은 서울 명동, 동대문, 제주 등지에 모두 7개 체인을 갖춘 토종 비즈니스호텔이다. 에이피엠레지던스 역시 에이피엠 플레이스 쇼핑몰의 11·12층을 장기 투숙자용 레지던스로 운영 중이다. 저가형 체인호텔인 K-POP동대문호텔 역시 11층 기승빌딩의 상층부 7~9층을 객실로 사용하고 있다.
노후 오피스빌딩 리모델링 바람
저금리 시대 수익형 모델로 각광받는 분양형 호텔 열풍도 동대문의 숙박타운화를 앞당겼다. 관광진흥법상의 ‘관광호텔’과 다른 개념인 일반숙박 시설은 주차장 확보나 부대시설 의무 설치 등의 조건이 비교적 관대한 편이다. 관광호텔에 비해 설립 자체가 까다롭지 않다. 법 적용 역시 관광진흥법이 아닌 ‘공중위생법’ 적용을 받는다. 개별 분양을 통해 호텔 설립과 운영에 필요한 투자금을 조달하기도 쉽다. 밀리오레호텔 역시 관광호텔이 아닌 분양형 호텔이다.
이런 조건들이 맞아떨어지면서 신축 호텔들뿐만 아니라 기존의 업무용 빌딩들 역시 앞다퉈 호텔로 리모델링을 단행했다. 동대문 건양빌딩을 리모델링한 KY-헤리티지호텔, 봉우빌딩을 리모델링한 써미트호텔이 대표적이다. 허름한 노후 건물에 불과했던 이들 빌딩은 호텔로 리모델링을 단행한 후 건물 가치가 대폭 올랐다는 평가다.
이런 트렌드를 먼저 포착한 것도 동대문에서 성공한 상인들이다. 동대문 일대에서 가장 고급호텔인 ‘JW메리어트동대문호텔’은 동대문종합시장을 운영하는 동승그룹 소유다. 동승그룹 정승소 회장은 2014년 동대문종합시장 주차장 터에 호텔을 건립했다. 정승소 회장은 한국전쟁 직후 동대문구 신설동에서 재봉틀(미싱) 장사로 큰돈을 번 정시봉 전 의원의 아들이다. 2015년 6월 개관한 KY-헤리티지호텔 역시 1970년 섬유산업 태동기 때 의류 부자재 회사를 창업해 세계 최대 YKK지퍼를 국내에 공급한 건양통상 소유 호텔이다.


지난 6일 증권 거래 위원회에 따르면 미국의 대표적인 약국 체인인 월그린이 전국적으로 약 200 개의 매장들을 폐쇄 할 계획이다.
월그린은 지난해 기준 약 9560개의 매장을 운영하고 있으며 약 24만 명의 직원들을 고용하고 있다. 월그린 대변인에 따르면 폐쇄 매장은 전국 매장 숫자의 3 %미만을 차지한다. 월그린 측은 비즈니스의 지속적인 변화를 가속화하며 주요 분야에 대한 투자를 활성화해 보다 효율적인 기업이 되기 위한 혁신적 비용 관리 프로그램을 수행하고 있으며 이번 200개의 매장 폐쇄는 그 노력의 일환이라고 전했다.
조지아주에는 현재 315개, 귀넷카운티에는 24개의 월그린 매장이 운영되고 있다.


당정은 먼저 소상공인의 소득 보전을 위해 근로장려세제(EITC)를 대폭 확대한다. 지급 기준을 완화해 적용 대상자를 늘리는 방식이다. 최저임금 인상에 대한 대책으로 제공되었던 일자리안정자금을 2019년에도 계속 지급한다. 특히 5인미만 소상공인에 대해 지원 금액을 현행 13만원에서 15만원으로 확대하기로 했다. 여기에 영세업체의 사회보험료 부담을 완화하기 위해서는 국민연금·고용보험·건강보험의 보험료 지원을 강화하고, 1인 자영업자 산재보험 적용대상에 서비스 업종도 추가하기로 했다.
당정은 또 금융비용 부담 완화를 위해 약 1조 8천억원 규모의 초저금리 특별대출을 실시한다. 여기에 자영업자의 대출을 원할하게 해줄 신용보증금 규모도 18조 5천억에서 20조 5천억으로 2조원 확대한다.
자영업자들이 꾸준히 문제제기했던 카드수수료도 인하된다. 당정은 영세, 중소 온라인 판매 업자에 대해서는 매출 규모에 따라 우대 카드수수료율을 적용하여 최대 1.2%포인트를 인하하고 개인택시 사업자도 우대 수수료율을 적용하여 0.5%포인트를 감면하겠다고 밝혔다. 또 카드수수료가 없는 소상공인 간편결제, 일명 제로페이를 연내에 구축하는 한편 활용도 제고를 위한 소득공제 확대 등의 조치도 추진해 나갈 계획이라고 설명했다.
이외에도 당정은 ”최저임금 결정 시 소상공인 의견이 충실히 반영될 수 있도록 소상공인 단체에 최저임금위원회 위원 추천권을 부여하겠다”고 밝혔으며 자영업자를 임금노동자로 편입하기 위해 폐업한 영세 자영업자에게 월 30만 원 한도로 3개월간 구직촉진수당을 지급하겠다는 방침도 밝혔다. 상가임대차보호법의 개정도 8월 중 추진하겠다고 언급했다.


이번에 리뷰할 도서는 치킨 모임에서 진행한 이벤트로 받은 『The TEAM』입니다. 제가 선두에 서서 이것저것 만들어보기 위해 모인 팀이 있어서 책임감을 가질 수 밖에 없었습니다. 매번 스스로 잘하고 있는지에 대해서도 의문이 들었던 참에 이 책을 알게 되었습니다. 팀의 운영이나 방향성, 어떻게 유지해야하는지 궁금하던 참에 좋은 가이드가 된 책이라 소개드립니다.
개인 생산성에 대해 『그들이 어떻게 했는지 알고 있다』라는 책을 읽으면서 숙지하고 있었지만, 팀에 대해서는 막연하였습니다. 개인이 모인 만큼 서로 간의 협력을 요구하는데, 어떻게 이끌어 내야 하는가에 대해서는 아직 저도 부족합니다.
책에서는 총 7개의 챕터를 통해서 팀에 대해 자세히 알려주고 있습니다.
목표 설정의 법칙
구성의 법칙
소통의 법칙
의사결정의 법칙
공감의 법칙
팀의 함정
팀의 법칙
그중에서 가장 인상 깊게 기억 속에 남은 구성의 법칙과 소통의 법칙, 팀의 함정에 관해서 이야기를 드리고자 합니다.
첫 번째는 구성원입니다. 저는 마음이 맞거나 의견이 비슷한 분들과 함께 만든 팀이 있습니다. 서로 코드가 맞는 분들과 함께 뜻을 이어가고 있죠. 운이 좋았다고 생각합니다. 서로 다른 분야의 사람들이 큰 문제 없이 협업하는게 쉽지 않은 일이니까요. 『The TEAM』은 환경 변화와 협력 관계에 따라서 팀의 유형을 나누어 설명하고 있습니다.
유도대회 형
축구 형
이어달리기 형
야구 형
유도대회 형, 이어달리기 형은 협력관계가 적으며 야구 형, 축구 형은 협력관계가 높습니다. 이어달리기 형과 야구 형은 환경변화가 적으며 유도대회 형과 축구 형은 환경변화가 큰 편이죠.
4가지 유형 중 IT는 축구 형 팀에 속합니다. IT기술은 하루가 멀다고 새로운 기술이 나오고 트랜드가 변화하기에 환경 변화가 극심합니다. 심지어 각 분야 담당자 간 밀접한 협력이 없으면 제품이 제대로 만들어지지 않는 경우도 빈번하죠. 그렇기에 상황에 따라 적재적소에 적절한 인력을 배치해야 합니다. 팀을 고정하지 않고 프로젝트에 따라 다르게 배치하는 일이 나쁜 게 아닌 유형입니다. 그동안 팀원이 자주 바뀌면 문제가 있는 팀이라고 생각했는데, 속된 말로 case by case였던거죠. 팀 스포츠 경기만 봐도 그렇듯 상황에 따라 선수를 교체합니다. 구성원은 팀 유형이 무엇이냐에 따라서 달라질 수도 있기에 구성하기 전에 어떤 목적을 지닌 팀인지 신중히 파악해야 합니다.
두 번째는 소통입니다. 아무리 마음이 맞는 사람들이 모인 집단이어도 의사소통에 따라 결과가 천차만별입니다. 이 책의 저자는 규칙과 소통 사이에서 팀에 어울리는 기준점을 찾아야 한다고 합니다. 보험 회사 직원 같은 경우 팀원 보다 고객과 마주하는 일이 훨씬 많습니다. 이와 같은 조건이라면 잘 정해진 규칙이 더 효율적입니다. 축구팀은 주변 환경변화가 크고 팀원 간 협력이 밀접합니다. 수시로 소통을 해야 하고 어떻게 대처할지에 대해서 팀원과 신호를 주고받죠. 이와 같은 팀은 최소한의 규칙만 정해진 상태에서 팀원 간 소통이 중요합니다.
IT기업은 꽤 어렵습니다. 규칙과 소통의 사이에서 “적당한” 기준을 찾아야 하거든요. IT기업에서 소통에 의존하면 작업이 누락되는 일도 빈번하고 소통에 시간을 너무 많이 허비하게 됩니다. 반면 정해진 규칙대로 하게 되면 급변하는 환경 변화에 대응할 수가 없죠. 여기까지 읽다 보면 IT 팀이 가장 어렵지 않냐는 생각이 들더군요. “적당히”는 언제나 어렵기 때문입니다. 상황에 맞추어 적절한 규칙이 적용되어야 하고, 그때그때 적절한 소통이 이루어져야 합니다.
그리고 소통을 위한 태도에 관한 이야기도 나오는데요. 매우 중요하다고 합니다. 팀원마다 각자 다른 신념을 가지고 있기에 충분히 서로 생각이 다를 수 있습니다. 같은 말이라도 다르게 해석을 할 수도 있죠. 책에서 제시하는 방법 중 기억에 남은 방법은 「나 사용 설명서」 였습니다. 자신의 신념이나 성장 배경을 이야기할 때 무엇을 주제로 놓고 이야기할지 말 그대로 사용 설명서를 작성하는 것입니다. 이 방법을 통해 자기자신을 알아갈 수 있습니다. 이와 동시에 상대와 다른 점을 이해하고 수용하는 데 도움을 줍니다. 나중에 기회가 된다면 꼭 해보고 싶은 방법 중 하나기도 하죠.
마지막으로 팀의 생산성을 저하시키는 주요 원인으로 꼽히는 팀의 함정에 대해서 이야기해볼까요?
팀의 함정은 태만, 권위, 동조, 닻 내림 효과 이렇게 총 4개가 존재합니다. 태만이란 “나 하나쯤은 괜찮겠지”라는 생각으로 팀원이 담당 업무를 이행하지 않는 것을 말합니다. 소수보다 팀원이 일정 수 늘어날 때 발생합니다. 이를 방지하기 위해 팀을 나누어 팀 안에 팀을 만들거나, 책임 소재를 나누어 갖도록 하는 방법이 있습니다. 의사결정에 팀원이 참여할 수 있는 환경을 만들어줘야 하죠.
다음으로 권위입니다. 인간은 지위나 경험, 권위를 지닌 사람을 신뢰하는 경향이 강하다고 합니다. 경험이 있는 사람의 의견을 그대로 따르려 하는 것이죠. 하지만 팀 내에서 이러한 권위자의 결정이 악영향을 미칠 수도 있습니다. 이런 권위의 함정에서 빠져나오기 위해 구성원들 간에 자유로운 의사 표현과 결정권을 쥐어줘야 합니다.
다음은 동조의 함정입니다. 사람들은 동조 성향이 강합니다. 자신이 필요하지 않더라도 다른 사람이 모두 가지고 있으면 그 물건을 구매하는 심리를 예로 들 수 있죠. 이렇듯 팀 내에서도 “저 사람은 열심히 하지 않네?”라는 생각이 들면 그 사람도 열심히 하지 않게 되는 현상을 말합니다. 이런 사고가 팀에 퍼지면 결국 모든 팀원이 열심히 하지 않는 결과를 초래하게 되죠. 책에서는 팀 분위기를 관리하는 방법으로 “스포트라이트”와 “인플루언서”의 관점을 이야기합니다. 스포트라이트는 팀 내에서 특정 태도를 보이는 구성원을 일일이 주목하게 만들어서 전체적으로 긍정적인 사람과 부정적인 사람의 실태를 공유하여 팀 분위기를 관리하는 방법입니다. 인플루언서는 팀에서 특별한 영향력을 미치는 사람으로 하여금 팀 분위기를 전환하도록 유도하는 접근법이라고 합니다.
흔히 한국에서는 “첫 단추를 잘 끼워야 한다”란 말이 있죠. 닻 내림 효과는 이 말을 떠올리면 이해하기 편하실 겁니다. 첫 단추를 잘못 끼게 되면 아무리 다른 단추를 잘 끼워도 맞지 않게 되겠죠. 팀원 중 누군가 60%만 능력을 발휘한다면 다음에 들어오는 팀원도 “나도 저 정도만 하면 되겠지” 생각하게 됩니다. 그 다음 으로 들어오는 팀원도 똑같은 생각을 할테고, 결국 팀은 60%의 능력만을 사용하는 팀이 되버립니다. 이를 해결하기 위해서는 동조의 긍정적인 면을 활용합니다. 긍정적인 인물 한명이 100%의 능력을 활용하고 팀내에서 긍정적인면을 전파하면 다른 팀원들은 그것에 동조해 차차 100%의 능력을 사용하게 되죠.


70년대 한국의 잡지 매체에 실린 광고 600여편을 아카이빙한 책이다. 이들 잡지광고는 본격적인 상품 소비 시대를 연 1970년대 대한민국 초상의 일부이자, 우리나라 시각 문화의 원류를 들여다 볼 수 있는 하나의 단서이기도 하다.
한국의 70년대를 단적으로 묘사하는 단어는 단연 ‘압축’이다. 말 그대로 수십 년 혹은 수백 년 동안 이뤄질 사회 변화가 단기간에 ‘압축적’으로 변화한 시기였다. 경제뿐만 아니라 정치, 사회, 문화 모든 분야가 그러했다. 당연하게도 70년대 잡지광고는 이러한 사회 지각변동의 결과를 숨김없이 보여 준다는 점에서 흥미롭다. 여성은 아름다워졌고, 살림은 풍요로워졌으며, 가족은 행복해졌다. 광고는 새롭게 등장한 중산층 소비자의 밝고 긍정적인 모습을 강조한다.
70년대 소비자들이 윤택한 생활을 위해 필요했던 신제품은 무엇이었는지, 광고가 산업화되기 시작한 70년대 광고 제작자들은 소비자의 눈길을 사로잡기 위하여 어떻게 광고를 ‘전략적으로’ 차별화하려 했는지, 소비자에게 의미 있는 가치를 어떠한 ‘첨단’ 언어와 이미지로 소구하려 했는지, 70년대 잡지광고에 이 모든 것이 적나라하게 나타나 있다.
시각문화의 역사라는 관점에서 70년대 잡지광고를 바라보는 것도 중요한 일이다. 70년대 잡지광고는 당시 ‘산업미술’이라고 불리던 그래픽디자인의 지배적인 유형 중 하나였으므로 이 광고들을 통해 한국의 현대 시각물의 원류를 탐구할 수 있는 리소스를 제공한다는 차원에서도 이 책의 의의를 찾을 수 있다.
한 편의 광고에는 사회의 경제 조건은 물론 동시대인의 미의식과 가치관이 담겨있다. 70년대 잡지광고 600여편을 아카이빙한 이 책은 시각 자료의 아카이빙 전통이 희박한 우리 환경에서 70년대 한국 사회를 바라보는데 도움이 되는 자료가 될 것이다.
한국의 70년대는 ‘신제품’의 시대였다. 현대 사회에서 소비자는 언제나 ‘신제품’으로 둘러싸여 있으므로 이런 수식이 무의미하게 느껴질 수도 있지만, 산업사회로의 기틀을 마련하고 수출 총력전과 함께 회사들이 내수시장을 향해 돌진하던 70년대에는 한국을 묘사하는 중요한 키워드일 것이다. 텔레비전, 냉장고로 대표할 수 있는 내구 소비재를 비롯해 의류와 신발과 같은 잡화류, 식음료, 화장품, 제약류, 가정용품 등 모든 업종에 걸쳐 엄청난 신제품이 쏟아졌다. 60~70년대 한국 경제는 만들 수 있는 모든 제품을 해외에 내다 파는 수출지상주의 경제였지만, 소득이 증가함에 따라 소비 여력을 갖춘 중산층이 생겨남에 따라 이들을 대상으로 신상품을 촉진하기 위한 광고 활동이 급격히 늘어난다.
신제품은 소비자의 생활양식의 변화를 상징하는 성격을 갖는다. 가령, 70년대 대도시에 입식 주방이 도입되면서 ‘아름답고 깨끗함의 상징’인 싱크대 관련 신제품이 70년대 중반 이후 쏟아졌다. ‘젊음의 향기 가득한’ 샴푸도 70년대 소비자에게 ‘빛나는 첫 경험’을 선사한다.
‘아랫배의 나옴을 막아주는’ 수많은 여성 내의류 신제품도 70년대 광고의 주요 품목이다.
신제품들은 ‘고지(告知)’에 전념했다. 상품 이름과 기능상의 장점을 직접적으로 알리는 것이다. 공급자 시장이란 성격이 여전히 강했고, 품질 위주의 경쟁을 펼치던 70년대 광고의 전형이 바로 이 고지 광고이다. 가령, 냉장고 광고에서 ‘냉동시대를 여는 7가지 새 기술’을 강조하거나 ‘자연주의를 위한 5단 독립설계’를 내세워 기술의 우의를 강조하는 따위의 광고이다.
이 시기 신제품 광고는 또한 ‘교육’과 ‘계몽’에도 힘을 쏟았다. 변화하는 생활양식의 흐름 속에서 이 제품이 왜 필수적인지를 알리기 위해선 소비자 교육이라는 기능을 하는 광고가 필요했기 때문이다. ‘댁의 화장실에 부드러운 규격 화장지’가 필요하다는 것을 알리는 광고, ‘왜, 구라파 여성들에게 가장 인기 있는 타입의 생리대인가’를 설명하는 광고 따위가 그렇다.
화장품, 청량음료, 패션 따위의 업종에서 상표의 심상을 파는 초보적인 유형의 ‘이미지’ 광고 유형이 등장한 것도 70년대 잡지광고이다. 상품 고유의 기능으로 차별화하기 어려운 상품 광고가 취하는 이 전략은 당대 소비자의 미의식과 가치관을 겨냥해 매혹적인 언어로 소비자에게 다가갔다. 오늘날의 기준으로는 다소 전형적으로 보일 수도 있지만, 당시, 가령 화장품을 촉진하기 위해 내놓은 여러 유형의 광고 문안들은 이른바 ‘소프트 세일’을 위한 최첨단 언어 감각이었다는 것을 상기할 필요가 있다.


최근 국제무역 상황이 매우 불안한 가운데 트럼프의 계획과 이에 대한 EU와 중국의 보복 위협 그리고 WTO의 중재 실패가 이어지면서 규제 및 관세가 증가하여 국제통상 관계가 난항을 겪고 있다. 현재 상황은 매우 어둡지만 이와 같은 상황이 처음 발생한 것도 아니며 장시간 지속 되지도 않을 것이다. 무역의 역사를 통해 우리가 배우지 못하는 세 가지 이유가 있다.
우선 국제무역에 관한 현대의 정치적, 학문적 담론의 이론적 토대가 잘못되었다. 누군가 보호주의나 '자유 무역'을 주장한다면 이들 이론의 근본적인 전제는 국가가 어느 정도의 정치 경제적 갈등을 영구히 존속해야 한다는 것이다. 따라서 보호주의를 주장하는 사람들은 어떤 국가의 행복이 증가한다면 다른 국가의 행복이 감소한다고 주장하고 있으며 무역 혜택은 양허 관세에 대한 정부의 상호 협약을 통해서만 이루어질 수 있다고 믿는다. 더구나 WTO의 전체 의제는 호혜무역 양보를 기반으로 작성되었기 때문에 필연적으로 협상을 교착 상태에 빠뜨렸다. 트럼프의 무역에 대한 관점도 이와 유사한데 트럼프의 트위터에 의하면 "무역 전쟁은 좋은 일이며 승리하기도 쉽다…특정 국가와 미국의 무역 거래가 1000억 감소하면 해당 국가 경제 규모는 매우 축소될 것이다. 따라서 무역을 더 이상 진행할 필요가 없으며 우리는 반드시 쉽게 승리할 것이다!"고 밝혔다.
그의 말은 사실도 아니며 이 같은 일이 쉽지도 않다. 트럼프 접근 방식의 근본적인 오류는 상업주의 원리에 기반하며 이는 17세기 프랑스에서 기원하였다. 상업주의자는 무역이 제로섬 게임이며 이 게임에서 이기기 위해서 국가는 수입을 제안하고 수출을 장려하는 관세를 부과하여 타국의 비용으로 금과 은을 축적해야 한다고 주장하였다. 그러나 상업주의 이론은 국제무역이 자발적 상호 호혜 교환인 포지티브섬 게임을 구성한다고 주장하였던 19세기 고전적 자유주의 학파에 의해서 무너져 내렸다. 실제로 국제무역은 국내 분업을 국제적인 규모로 확대시킨다. 조지아와 앨라배마 사이에 상호 호혜적인 무역이 이루어진 경우 '승리’에 대해서 고민하는 이들은 아무도 존재하지 않으며 이는 미국과 중국, EU, 등 기타 국가들의 상호 호혜적 무역에도 동등하게 적용된다.
무역수지 적자에 대한 잘못된 우려로 당연히 수출은 좋고 수입은 나쁘다는 상업주의자의 오류에 다시 빠질 수 있다. 국제수지 문제의 경우 관세를 통과한 상품 데이터를 수집하여 작성되었기 때문에 이는 의사 문제에 해당한다. 따라서 실질적인 문제 인식은 통화 팽창이 되어야 하며 금본위제 시절로 돌아가면 무역수지 적자는 일반적으로 국내 통화 팽창에 의해서 한 국가의 금이 빠져나가고 있다는 것을 의미한다. 그러나 국내 인플레이션이 정부 과잉 개입 변동 시제에 의해서 가려진 최근 통화제도에서 무역수지 적자는 실제로 무분별한 국내 통화정책을 주의 깊게 고려하지 않는다. 따라서 이 같은 문제를 고친다고 해도 부적절한 통화 제도를 고치지는 않을 것이다.
이 같은 단점에도 불구하고 상업주의적 관념은 특히 정치학에서 불사조와 같은 학계를 구성하고 있다. 비교우위의 원칙이 상업주의적 관점에서 완전히 이해되었다면 더이상 무역 논쟁이나 다자간 협상을 하지 않았을 것이다. 그러나 상업주의는 전략적 무역 보호 또는 '관리 무역’ 등과 같은 다양한 이름으로 되풀이되고 있으며 지금껏 했던 것처럼 관세를 계속 유지시킬 것이다.
두 번째, 끝없이 반복되는 과거의 실수를 설명하기 위해서 모든 정부 정책과 마찬가지로 무역정책이 정치가와 사업가에게 중독성이 강하다는 것을 반드시 인지해야 한다. 보호무역에 대한 근거는 결국 경제가 아닌 정치에서 찾을 수 있다.
미국 철강 산업은 과거 1971년 유치 산업에 대한 관세가 처음으로 부과된 이후 227년 동안 보호무역으로부터 수혜를 입었으며 그 이후 20년 동안 국내 고용률을 유지하기 위해 국제 경쟁에서 휴식처가 필요하다는 '발달 산업’의 가죽을 둘러쓰고 보호조치를 계속 받았다. 이 같은 보호주의가 단연 철강 업계에만 일어난 일은 아니다. 미국은 영국 식민지 시대부터 남북전쟁과 대공항 시절까지 땅콩 농장에서 양초 제조업자까지 모든 산업계를 보호하였으며 현재도 유지되고 있다.
따라서 이 같은 관점으로 볼 때 두 가지 무역 이론의 우열을 가르는 것은 학문 외부적 영역에서는 무의미하다. 사상은 중요하지만 결국 앞선 이론은 무역 이론에 중점을 두지 않으며 무역정책에 기반을 두고 있다. 정책은 특정 이익 집단에 특권을 보장하는 권력을 제공하며 그 권력은 경쟁자와 소비자로부터 획득된다. 실제로 이 같은 권력은 중독성이 강하며 권력과 비교하면 정확한 무역 이론은 힘이 미약하다.
다음으로, 미국 정부의 무역 행위에 대한 분노는 새롭고 기록적인 군사 예산에 대한 묵인과 관련이 있다. 그러나 군사 비용을 증가하고 국내 자유가 감소할 때 우리는 자유 무역을 기대할 수 없다. 또한 이들은 서로를 강화시키며 Salerno 교수는 군사 분쟁은 "긴급 세제, 통화 팽창, 노동력 징집, 무역 규제 등을 통해서 국내 생산업자의 경제적 착취를 강화하여 지배 계급에게 엄청난 기회를 제공한다."고 강조했다.


신천지에 온 청춘을 바쳐가며 일했던 지난날이 떠오른다. 매년 1인 1명을 전도하라는 신천지의 지시에 전도하는 데만 열성을 쏟았던 나는 학교, 교회, 동아리 지인들에게 매번 전도를 시도했고, 지하철과 버스 안에서도 사람들의 전화번호를 받아내는 등 물불을 가리지 않고 전도활동을 펼쳤다. 뿐만 아니라 전도하지 못한 자는 염소 같은 신앙인(심판받는 사람)이 된다는 신천지의 협박에 나뿐 아니라 팀원들이 열매(신천지에서 전도된 사람을 부를 때 쓰는 말) 맺지 못할까 봐 염려되어 밤 12시까지 길거리로 나가 전도를 이어갔다.
▲신천지에서 포교하기 위해 사용했던 포교 도구들
열심히 전도해서 받은 ‘양 같은 신앙인 상’
길거리 설문조사, 대학 내 동아리 활동, TM(TeleMarketing), 성경 스피치, 이침(耳針), 타로, 버스킹 공연, 추수꾼 활동 등 신천지는 온갖 방법을 동원해 사람들을 미혹한다. 얼마나 많은 사람들을 전도했는지에 따라 그 사람의 믿음을 판단하는 신천지에서는 열매 없는 사람은 염소 같은 신앙인, 흰무리(제사장이 되지 못한 자), 믿음 없는 자, 불타 없어질 가지로 간주한다. 그렇기 때문에 신천지는 센터 과정에서부터 수강생에게 신천지라는 사실을 알리고 나면 곧바로 전도를 시킨다. 뿐만 아니라 신천지는 센터 과정 6개월이 끝나면 신천지로 입교하게 되는데 입교할 때 1명 이상 전도하지 못하면 신천지에 입교할 수 없는 규칙도 있어 신천지에서 전도활동은 필수라고 할 수 있다. 아침, 저녁으로 센터 수강을 했던 나는 오전반 수강 후 점심을 먹고 노방전도를 했으며 오후반 수강 후에도 지인들을 전도하기 위해 늦게까지 남아 센터 전도사와 피드백을 했다. 신천지 입교 후에도 전도활동은 계속되었다.
매일 길거리로 나가 설문조사를 받았으며 대중교통을 이용할 땐 십자가 목걸이나, 묵주 반지를 착용한 사람을 찾아내 다양한 방법으로 전화번호를 받아냈다. 그리고 팀원들도 전도할 수 있도록 매일 신촌, 홍대, 이대 거리로 나가 함께 전도를 했으며, 하루에 수십 통 이상 팀원들의 지인에게 전화를 걸어 만남을 계획했다. 추운 겨울에는 목표달성을 위해 길거리로 나가 설문조사를 받다가 동상에 걸리는 일도 있었고, 차비를 아끼기 위해 걸어 다니다 보니 온 발바닥에는 굳은살이 생겼다. 힘들었지만 쉬지 않고 열심히 전도했다. 이렇게 열심히 하는 내 모습에 하나님께서 감동하셔서 나뿐 아니라 팀원 모두가 열매 맺는 양 같은 신앙인, 14만 4천 제사장이 되게 해주실 것만 같았다. 그렇게 물불 안 가리고 전도하다 보니 신천지에 있는 3년 반 동안 수십 명의 사람들을 전도했고, 신천지에서 받기 어렵다는 ‘양 같은 신앙인 상’을 받게 되어 이만희 교주 고향인 제2의 성지, 청도에 방문할 기회를 갖게 되었다.
포교 이어가기 위해 학력 위조, 이름까지 개명
▲이화여자대학교를 사칭해 사용했던 설문지
‘모략’이라는 명목으로 거짓말을 합리화하는 신천지에서는 더 많은 사람들을 미혹하기 위해 신도들을 높은 학력으로 위조하게 해 전도활동을 시킨다. 신천지에 입교한 지 얼마 되지 않은 새신자 때 신천지 간부는 상담강의를 열어 상담에 대한 이론과 함께 상담 시 자기만의 컨셉을 정하는 방법과 사람들의 심리를 이용한 전도 멘트를 가르쳐주었다. 대부분 상담을 통해 사람들을 전도하는 신천지에서 상담사 양성은 꼭 필요한 과정이다. 상담강의를 하는 강사는 상담 시 ‘높은 학력’으로 컨셉을 잡아 사용하도록 권유했으며, 학력뿐 아니라 상황에 맞게 직업과 나이도 바꾸게끔 지시했다.
이화여자대학교(이화여대) 프리랜서 상담사 컨셉으로 전도활동을 해오던 나는 가끔가다 나의 소속에 대해 의심하는 사람들이 있으면 정확한 소속 확인을 위해 이화여대 안 카페에서 전도 대상자와 만남 약속을 잡았고, 일부러 이화여대 로고가 새겨진 필통과 파일을 사서 눈에 잘 띄는 곳에 두기도 했다. 뿐만 아니라 신천지 간부는 실제 학교에 다니는 신천지 이화여대 학생을 섭외해 “교수님 안녕하세요”라고 인사하라는 지시를 내리기도 했다. 신천지 활동을 위한 나의 거짓말은 여기서 멈추지 않았다. 전도활동을 하다 가족들에게 신천지라는 사실이 알려질까 걱정이 되었던 나는 신천지 입교 후 이름까지 개명하며 신천지 전도활동을 이어갔다. 지파완성을 위해, 하나님 나라를 이루기 위해 거짓말하는 것은 당연하다고 스스로를 합리화시키며 살았다.
특전대 활동으로 전도한 열매, 30만 원에 팔아
신천지는 신천지 전도활동에만 몰입할 수 있는 전도특공대특전대가 있다. 이만희 교주 지시사항으로 갑작스럽게 특전대에 들어가게 된 나는 학교 복학 전까지 약 두 달 동안 특전대 활동을 하게 되었다. 특전대 일정은 다른 부서와는 비교할 수 없을 만큼 매우 힘들었다. 매일 아침 7시에 집합해 이만희 교주 설교를 들어야 했으며, 잠깐의 성경공부 시간 외에는 온종일 전도만 해야 하는, 그야말로 전도하는 기계로 사는 곳이었다. 하루 12시간 이상 전도활동을 하지만 받는 돈은 월 30만 원이 전부였고 교통비, 식비 등 모든 전도비용은 30만 원 안에서 해결해야 했다. 지각하거나 결석을 하게 되면 돈을 받지 못했고 반복적으로 지각했을 때는 운동장 10바퀴를 돌게 했다. 특전대는 4~5명이 한 팀으로 모여 활동했는데 팀별로 매일의 전도 목표가 주어졌고, 목표 달성을 하지 못하면 집으로 복귀할 수 없었다. 새벽부터 움직이는 고된 일정 속에 이동하는 지하철이나 버스에서 쪽잠을 자다 정거장을 지나치는 일이 다반사였고, 바쁜 일정 속에 끼니를 거르는 일도 종종 있었다.
매일 전도활동을 하는 게 힘들기도 했지만 누구보다 열심히 전도했다. 목표를 달성할 때마다 보람 차 쉬지 않고 전도했고 그렇게 두 달 만에 2명을 전도하게 되었다. 1인 1명의 목표를 달성한 나는, 같은 팀에서 활동하던 동생에게 열매가 없어 다른 한 명을 양도해 주기로 했지만, 특전대 총 담당자가 이미 “나이 드신 신천지 신도에게 30만 원을 받고 열매를 팔기로 했다”고 통보했다. 힘들게 고생해서 전도한 사람인데 돈을 받고 팔다니…, 신천지에 오는 생명이 천하보다 귀하다고 이야기하면서도 돈으로 열매를 사고파는 행동이 이해가 되지 않았다. 그런데 더 놀라운 것은 이미 오래전부터 전도활동만 하는 특전대에서 많은 사람들을 전도해, 전도활동을 할 수 없는 노인들에게 30만 원씩 열매를 팔았고, 그 대가로 매달 30만 원씩 지원금을 받고 있었다. 나중에 알게 된 사실이지만 신천지에서는 노인들 외에도 전도를 못 한 사람이 신천지를 입교하기 위해서, 또한 전도하지 못한 사람들이 1명의 열매를 맺기 위해 전도한 대상자들을 돈을 주고 거래하고 있었다.
▲특전대를 통해 포교되어 온 청년들


제목 육아휴직후 복직을 하려는데 자리가 없다고하네요
내용 저는 국공립보육시설에서 보육교사로 근무를하다 작년 11월에 출산&육아휴직을 받아 내년 2월 복직예정입니다. 복직날이 다가와서 원에 전화를 했더니 원장님이 그만둘 교사가 없어서 복직이 안될것 같다고 하네요. 휴직 들어갈때 복직을 할꺼면 미리 이야기를 하라고해서 복직을 할 생각으로 작년 설날에 선물도 신랑편에 보내고 추석때는 직접가서 복직의사도 비추고 어제 전화로도 복직을 한다고 한건데 그렇게 말을 하네요.
분명 저를 대신해온 대체교사가 있을텐데 왜 제가 복직이 안된다는 건지 이해를 할수가 없습니다. 이런경우 저는 일방적으로 해고를 당하는것 같은데 제가 처할수 있는 조치에는 어떤것이 있고 제가 받을수 있는 권리는 무엇인가요...
답변 안녕하세요.
한국여성민우회 여성노동상담실입니다.
복귀할 것을 믿고 있었는데 원장이 그만둘 교사가 없다며 복직이 안 된다고 했네요. 복직하겠다는 표시로 직접 찾아가고 선물도 보내고 한 성의가 있는데도 이러한 일이 벌어져 허탈하고 속상한 마음이시겠어요.
남녀고용평등과 일·가정양립지원에 관한 법률에서는 육아휴직을 마친 후에는 휴직 전과 같은 업무 또는 같은 수준의 임금을 지급하는 직무에 복귀시키도록 명시하고 있습니다.(제19조4항) 이를 어긴 경우 사업주에게 500만 원 이하의 벌금에 처합니다.
위의 조항을 근거로 해서 원장에게 복직을 보장하지 못하는 이유를 물어야 하겠습니다. 그만둘 사람이 없다는 것은 정당한 변명이 되지 못할 것입니다. 육아휴직자에 대해 대체근무자 운용 등 미리 인력계획을 세워야 하는 것인데, 원장 스스로 육아휴직자의 복직을 애초에 염두에 두지 않았다는 말을 하고 있는 셈입니다. 게다가 선생님께서 말씀하셨듯이 작년에 여러 번 복귀할 것이라는 의사표시를 하셨다니 예상을 충분히 할 수 있었을 것이고 대비를 했어야 하는 것입니다. 결과에 대한 책임은 선생님이 아니라 원장이 져야 하는 것이지요.
이러한 결과를 초래하도록 한 합당한 이유가 있는지, 육아휴직 후 복귀할 경우의 대책은 어떻게 마련해 놓은 것인지 등, 법의 규정과 논리를 가지고 다시 한 번 이야기 해 볼 필요가 있겠습니다. 복직이 안된다면 어떤 계획을 하는 것인지, 해고 통보를 하는 것인지 명확하게 의사를 밝혀달라 요구해야겠습니다.
원장의 대답에 따라 국가 기관에 법적 대응을 고려해볼 수 있습니다. 관할하는 지방 고용노동청에 신고할 수 있습니다. 이후 혹시 모를 법적 분쟁에 대비하여 회사 측과 면담하거나 통화할 때는 꼭 녹음을 해두시기 바랍니다.
육아휴직은 안전하게 복귀가 되리라는 보장이 있어야 사용할 수 있는 제도입니다. 맘 편하게 육아 휴직을 쓸 수 없게 만드는 현실이 안타깝습니다.
민우회가 올해 ‘경력단절’ 여성들에 대한 인터뷰를 통해 경력이 단절된 이유를 들여다보니 임신·출산은 계기였을 뿐, 계속 일하기를 원해도 일할 수 없는 상황 때문이었다는 이야기가 많았습니다. 육아휴가 사용이 어려운 문제, 임신·출산으로 인한 퇴사 압박, 승진 및 임금 차별 같은 문제 때문에 경력이 단절되었던 것이죠. 여성노동자들이 경력이 단절되지 않고, 전망을 가지고 일을 할 수 있도록 민우회도 열심히 활동하겠습니다.


기후와 전쟁 후빙기 고온기에는 기후적으로 생활하기에 적합했다. 사람들은 특정한 지역에 모이지 않고 흩어져 농경 생활을 했다. 지금으로부터 5천년 전 갑자기 기후 건조화가 닥쳤다. 비를 가져오던 적도 서풍이 불어오지 않은 것이다. 기온이 내려가면서 농지가 말라붙자 사람들은 큰 강 유역으로 모여들었다.
바로 이곳이 문명의 4대 발상지인 나일 강, 유프라테스 강, 인더스 강, 황하 강 유역이었다. 유입되는 많은 인구를 먹여 살리기 위해 관개농업이 발달했고, 농작물 개량이 이뤄졌다. 또 유입민을 노예로 삼아 신전이나 피라미드 등의 대규모 건축물들이 만들어졌다.
기원전 2350년께, 메소포타미아 문명이 만들어진 티그리스 강과 유프라테스 강 사이에 ‘아카드(Akkad)’라 불리는 도시국가가 세워졌다. 아카드 제국을 세운 사르곤 왕은 메소포타미아 지역의 여러 도시국가를 정복했다. 그는 유프라테스 강 상류에서 약 1천300킬로미터에 이르는 거대한 지역을 세계 최초 제국인 ‘아카디안’의 곡창지대로 만들었다. 그 후 100여 년 동안 아카드 제국은 사르곤과 그 후계자들의 성공적인 통치 아래 번영을 구가했다.
제4대 왕 나람신은 반란을 진압하고 전쟁을 벌여 아카드 역사상 가장 넓은 땅을 차지했다. 그런데 아카드 제국이 어느 날 갑자기 역사에서 사라졌다. 아무런 기록도 남지 않았다. 아카드 제국의 멸망은 역사가들에게 미스터리였다. 일부 사가들은 이란고원에서 침입해 온 구티인(人)에 의해 멸망했다고도 하고, 고고학자들은 인구의 과대 증가, 변방에서의 반란, 유목민의 침입, 무능력한 관리 등이 이유였다고 말한다. 신화에서는 나람신 왕의 오만으로 신이 징벌해 망했다고도 전해진다. 그러나 어느 누구도 자신 있게 아카드 제국의 멸망 원인을 주장하지는 못했다.
갑자기 사라진 아카드 제국
1993년, 고고학자와 지질학자, 토양과학자로 이뤄진 미국과 프랑스 공동 연구팀이 연구에 나섰다. 연구팀은 폐허가 된 아카드 제국의 도시에서 토양의 수분을 최첨단 과학기법으로 분석했다. 그 결과 지금부터 4천200년 전부터 약 300년 동안 건조화로 인한 극심한 가뭄이 지속됐음을 밝혀냈다. 아울러 아카드 지방의 북부 도시에서도 동일한 자료를 얻을 수 있었다. 이는 300년 동안 기후 대격변이 있었음을 나타내 준다. 아카드 제국은 기후 건조화로 말라붙어 버린 것이다.
수많은 사람을 먹여 살리던 곡창지대는 가뭄으로 사라졌다. 기후 건조화는 중동 지역 전체를 황폐화시켰다. 사람들이 물을 찾아 다른 곳으로 떠나가면서 도시와 대부분의 촌락은 버려졌다.
연구팀은 아카드 제국의 북부 지방 고고학적 발굴에서 나타난 이상한 현상도 연구를 통해 설명이 가능해졌다고 말한다. 예를 들어 사람들이 갑자기 남부지방으로 이동했다는 글이 토기에 새겨져 있다.
이것은 가뭄이 먼저 북부지방에 영향을 준 것으로 판단되며, 가뭄으로 인해 사람들이 남쪽으로 이동을 하자 남부 도시들은 인구가 두세 배로 증가했고 이로 인해 식량과 물이 부족해지면서 아카드 제국의 멸망으로 이어졌다는 것이다.
기후학자들은 메소포타미아 문명의 멸망에는 가뭄 외에 기온 저하도 큰 역할을 했다고 말한다. 세계 각지에서 수집된 화분 분석의 결과 기온도 차차 내려가 당시에는 2℃나 낮아졌던 것으로 추정된다. 평균기온 2℃의 하강은 농작물의 생장에 치명적이다. 결국 고대인들은 가뭄과 기온 저하로 농경생활을 포기할 수밖에 없었다.
예일대 고고학자 하비 웨이스 교수는 “급격한 기후변화가 한 문명이 멸망하는 데 직접적인 관련이 있는 것을 보여주는 첫 번째 사례가 메소포타미아 문명이다. 이 대가뭄은 지난 1만 년 사이에 일어난 주요한 기후학적 사건들 중 하나이며, 기후 변화가 인간의 생존에 막대한 영향력을 행사할 수 있음을 보여준 예”라고 말한다.
최초의 제국, 기후변화로 붕괴되다
메소포타미아 문명은 건조화라는 기후 변동으로 시작돼 건조화와 기온 저하로 끝을 맺었다. 그리고 세계 최초의 제국인 아카드는 기후 변화로 인해 붕괴된 최초의 제국으로 역사에 기록됐다.
“태초에 밀물바다(압수·Apsu) 신과 썰물바다(티아마트·Tiamat) 신만 있었다. 둘이 결혼해 하늘의 신과 땅의 신을 낳았다. 땅의 신은 비의 신을 낳았다. 용의 형상을 한 썰물바다 신은 매우 악했다. 아름답고 선한 생명체가 많으면 자신에게 위협이 될 것이라고 생각해 착한 신들과 전쟁을 준비했다. 이 사실을 알게 된 착한 신들이 썰물바다 신을 설득했으나 결국 실패로 돌아가자 비의 신에게 악한 신과 싸워줄 것을 부탁했다.”
메소포타미아 문명 창조신화에 나오는 이야기다. 다른 문명과 달리 메소포타미아 문명은 민물과 바닷물이 주(主)신이 된다.


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1926년에 태어난 그는 물리학과 수학에서 두각을 나타냈다. 23세이던 1949년에는 캘리포니아공대에서 물리학 박사가 되었고 미시간대에서 학생들을 가르치기 시작했다. 1952년 글레이저는 맥주를 이용한 거품상자(Bubble Chamber)를 발명하게 된다. 처음에는 맥주를 마시면서 멍하니 맥주를 바라보다가 올라오는 기포에 영감을 얻어 거품상자를 만들었다고 알려졌으나 2006년에 이러한 설을 스스로 반박하며 초기 연구에 맥주를 사용해 실험한 것이라고 설명했다.
입자탐지를 위한 도구는 거품상자가 처음은 아니었다. 이전에 사용되던 도구는 스코틀랜드의 찰스 톰슨 리스 윌슨이 만든 안개상자(cloud chamber)였다. 취미로 등산을 하던 윌슨은 벤네비스 근처에 있는 산에 올랐다가 안개가 끼어 있는 모습에 아이디어를 얻어 안개상자를 발명하게 됐다. 밀봉된 상자에 과포화 상태인 기체를 담아 놓은 것인데 입자가 이 기체 속을 통과하면서 그 궤적에 따라 기체의 응축을 일으켜 액화된 방울이 생기도록 설계한 장치다. 너무 작은 입자여서 볼 수 없지만 이렇게 만들어지는 물방울들로 입자가 지나는 것을 관찰할 수 있었다. 그러나 수증기나 질소기체 같은 기체들로 채워지다 보니 밀도가 낮아 에너지가 큰 입자로 실험할 때에는 아무런 저항 없이 지나가게 돼 제대로 된 반응을 관찰할 수 없었다. 상자 내부를 기체상태로 만들어야 해 실험할 때마다 시간이 소요된다는 단점도 있었다. 이러한 단점과 사용에 민감한 부분이 많았던 안개상자를 보완해 글레이저는 맥주로 가득 채워진 거품상자를 만들게 된 것이다. 거품상자는 기체들이 액체로 변화되는 궤적을 보는 안개상자와 반대로 액체 상태의 내용물들을 과열시킨 상태에서 입자가 통과하면서 만들어 내는 기체들의 궤적을 관찰하는 원리로 만들어졌다.


6월 17일 정부는 2017년 5월 현 정부 출범 후 3년 동안 스물한 번째 부동산대책을 발표했다. 6·17 대책은 토지거래허가지역을 확대하고 전세대출을 억제하는 것을 주요 골자로 하지만, 우리나라는 OECD 국가 중 유일하게 전세 제도가 활성화돼 있는 나라이다. 집 없는 서민들은 한목에 돈을 주고 집을 살 수 없다 보니. 전세보증금에 덧붙여 은행 대출을 받아 내 집을 장만해나가는 경우가 많다.
그런데, 지난해 ’12·16 대책’으로 전세대출 규제를 강화하더니, 이번에는 규제 적용 대상을 더욱 확대해서 전문가들조차 주택 매수자들이 고려해야 할 대출 규정을 이해할 수 없을 만큼 복잡해졌다고 말한다. 외국에서는 신용 건전성과 지불 능력 위주로 대출 심사를 하지만, 우리는 대출받는 사람이 집을 어디에 몇 채나 가졌는지, 집값은 얼마인지 등에 따라 대출 한도가 달라지니 ‘세계에서 가장 후진적인 대출제도’라는 말까지 나온다. 정부는 전세대출을 받는 사람이 투기과열지구·투기지역에서 3억 원 넘는 집을 사면 전세대출을 회수하고, 서울 강남구 대치· 삼성· 청담동과 송파구 잠실동을 토지거래허가구역으로 지정하여 이 지역에서는 주택 매수 후 2년간 임대가 금지되고 집주인이 실거주해야 한다. 집을 전세로 준 사람으로서는 임대차 기간이 끝나기 전까지는 집을 팔 수도 없도록 했다. 그러자 규제를 비껴간 경기도 김포·파주 등에서 아파트 호가가 수천만 원씩 급등하는 ‘풍선효과’가 나타났다.
정부는 과열 우려가 발생하면 즉시 규제지역으로 지정할 것이라고 밝히고 있지만, 이런 ‘땜질 처방’을 발표를 이미 알고 있는 시장참여자들은 공급확대가 아닌 수요만 짓누르는 정책은 오래갈 수 없다고 확신한다. 이렇게 부동산으로 돈이 몰리고 있는 것은 국민의 정부 정책의 불신과 학습효과 때문이다. 정부는 집 없는 서민들을 위하여 내 집 마련을 추진하겠다고 부동산대책을 잇달아 쏟아내고 있지만, 그 성과는 매번 정부의 의도와 반대 방향으로 가고 있다. 시민단체에서는 현 정부 출범 이후 서울의 집값은 무려 52%나 뛰었다고 비판하자, 정부는 12%가 올랐다고 반박한다.


신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)에 은행 비대면 영업도 증가하고 있다는 기사들이 누차 반복됐지만 실제 영업점 분위기는 다른 것으로 파악됐습니다. 익명을 요청한 한 국내 주요 시중은행 자료를 보면 31번 확진자가 발생한 지난달 18일부터 28일까지 일간 평균 18만명의 고객이 지점을 방문했습니다. 그 추이도 큰 차이가 없었습니다. 정보 공개를 꺼린 타 은행들도 상황은 마찬가지라고 합니다. 대구와 경북 지역 등 사태와 연관성이 큰 지역들을 제외하고는 은행 영업점 내방 고객 수 차이는 크게 없다고 합니다.
시중은행 관계자는 "물론 비대면 영업이 증가세가 계속해 우상향하고 있지만 코로나를 기점으로 크게 더 증가하지 않았다"면서 "대구·경북지역은 절반 정도 내방고객이 줄었다"고 말했습니다.
이렇다 보니 최근 은행들의 업무량은 평소보다 늘어나 있습니다. 기존 고객 수는 유지한 상태에서 연초 수립한 사업계획 실행 그리고 코로나19에 따른 대출 지원 등 업무가 산적했습니다. 폐쇄 우려에 따라 본점과 IT부서는 순환근무를 하고 있으니 적은 인원에 따른 피로감은 더할 따름입니다. 은행은 통상 4시에 창구를 닫지만 그 이후부터 대출심사 등 업무를 본격적으로 시작합니다. 이러한 상황 때문인지 영등포역 인근의 한 신한은행 지점도 지난 10일에는 밤 9시에도 불이 켜져 있었씁니다.
모두가 힘든 시기에 은행의 노고만을 추켜세우겠단 뜻은 아닙니다. 정부도 은행을 통해 소상공인 및 중소기업 지원의 가닥을 잡고 있는 상황에서 어느 때보다 은행 역할이 중요해진 상황이기에 이들의 숨은 노력을 한번 집고 싶었습니다. 더군다나 은행이 폐쇄되면 누구보다 고객 불편함이 더 큰 게 사실입니다. 집 근처 은행을 못 찾고 먼 곳을 찾아가야 하고 대출심사도 더뎌져 적기를 놓칠 수 있습니다.


저비용항공업계 1위인 제주항공이 이스타항공을 품에 안았습니다. 이제 저비용항공업계(LCC)에도 막강한 공룡 항공사가 탄생할 거란 기대감이 올라서는데요. 언제나 그렇듯 거대한 빅딜 뒤에는 ‘승자의 저주’라는 우려도 동시에 나옵니다. 그 이유는 이스타항공이 재무상황이 현재 너무 안 좋기 때문이죠. 또 최근 코로나19로 여행·항공 업계가 유례없는 최악의 보릿고개를 넘고 있기 때문이죠.
지난 2일 제주항공이 이스타항공의 주식 497만1000주(51.17%)를 545억원에 인수하는 매매계약(SPA)을 체결했습니다. 1주당 가격을 1만964원으로 평가한 겁니다. 제주항공의 이스타항공 인수는 작년 연말부터 본격화 됐습니다. 당시 MOU 형태의 인수합병 체결 당시 매수 금액은 695억원 정도였습니다. 이후 인수합병 실사과정을 거쳐서 140억원이나 인수가격이 깎인 겁니다.
어찌됐든 제주항공이 이스타항공을 인수하면서 체격은 엄청 커졌습니다. 항공사의 경쟁력을 국제선 점유율로 파악하기도 하는데요. 제주항공은 작년말 기준으로 6.4%를, 이스타항공은 2.3%를 점유했습니다. 흥미롭게도 아시아나항공 10.6%를 바짝 뒤쫓고 있는 형국입니다. 저비용 항공사가 양대 국적항공사인 아시아나항공과 대한항공과 어깨를 나란히 할 정도로 성장한 겁니다.
제주항공이 이스타항공을 인수한 계기는 저비용 항공업계의 구조조정을 통해 빠르게 항공업계 선두권에 진입하기 위한 방편이었을 겁니다. 이러한 빠른 속도전에는 인수자금, 즉 현금유동성이 풍부해야 하는데요. 인수가 한창 논의되던 작년 연말에 제주항공 측은 대략 현금성 자산만 3000억원을 보유하고 있다고 했는데요. 막상 올해가 되고 보니 현금이 빠르게 소진되고 있어 걱정이 많나봅니다. 그 많던 유동자산이 늘어나는 유동부채로 인해 1분기가 지나면 바닥을 보일 수 있다는 건데요. 당장 재무상황에 경고등이 들어온 제주항공 입장에서는 이스타항공을 인수하자마자 때 아닌 재무건전성 위기에 봉착하는 게 아니냐는 이야기가 나오는 거죠.


36년생 소리쳐 불러보면 돌아오게 되어 있다. 48년생 균형과 절제가 필요하다. 60년생 초심을 잃지 않는다면 회복할 수 있다. 72년생 손실을 최소화 할 수 있는 특단의 조치가 필요한 형국이다. 84년생 가만히 뒀으면 될 일을 가지고 괜히 손대어 버리게 생겼다. 96년생 열린 마음으로 대한다면 그 동안에 미흡했던 점이 해소될 것이다. 행운의 숫자 : 06, 25
37년생 확실히 매듭을 짓고 넘어가야 한다. 49년생 목적의식을 분명히 해야만 당황하지 않을 것이다. 61년생 방심하는 순간에 현상이 일어난다. 73년생 책임을 다 하지 않으면 흠집이 생길 수도 있느니라. 85년생 저절로 웃음이 배어나오는 흥왕의 위상이다. 97년생 기본적인 이치에 따르는 것이 바람직하다. 행운의 숫자 : 70, 56
38년생 경계심을 버리고 편하게 대해도 된다. 50년생 잠자코 있는 편이 더 낫다. 62년생 정상적이고 일반적인 방법이 무방하리라. 74년생 전혀 신경 쓰지 않아도 된다. 86년생 침착해야만 상황을 수습할 수 있느니라. 98년생 자신의 뜻이 관철되지 않는 상황이다. 행운의 숫자 : 29, 18
39년생 삼사일언하며 삼가지 않으면 재앙이 따를 수다. 51년생 내버려둬도 다 알려지게 되어 있다. 63년생 약간만 활용해도 판이한 결과를 낳기에 충분하리라. 75년생 준비하고 있어야 활용할 수 있게 된다. 87년생 중정을 잃지 말고 자기 일에 열중하는 것이 최종의 승자가 되는 길이다. 99년생 상당 기간의 소강상태를 아우르는 수습의 국면으로 접어들게 될 것이다. 행운의 숫자 : 79, 11
40년생 현재의 시점에서 빈틈을 보인다면 치명적이니라. 52년생 도리를 따르고 이치에 순응하자. 64년생 마음을 비우고 대세를 관망 해야겠다. 76년생 현재의 손익에만 얽매이지 말고 좀 더 거시적인관점에서 바라볼 필요가 있다. 88년생 한 발짝 물러서서 추이를 지켜보는 것도 괜찮다. 00년생 주관적인 판단에 치우친다면 손실이 크다. 행운의 숫자 : 44, 01
뱀띠
41년생 자제해야만 원만하게 보존할 수 있느니라. 53년생 자신감부터 가지는 것이 중요하다. 65년생 멈추었다가 다시 속개되는 모습이다. 77년생 기회가 왔을 때 확실히 잡아라. 89년생 현상만 유지하자. 01년생 하나부터 열 까지 빈틈없이 검토 하자. 행운의 숫자 : 37, 29
말띠
30년생 두루 살펴 볼 필요가 있다. 42년생 과감히 떨쳐버려야 추진력이 생긴다. 54년생 결정적인 순간에 마가 낄 수도 있다. 66년생 떠나려는 이를 붙잡지 말 것이며, 찾아오는 이를 막지 말라. 78년생 쉽게 장담한다면 많은 부담을 안게 된다. 90년생 반드시 이행해야 차질을 빚지 않으리라. 행운의 숫자 : 49, 86
양띠
31년생 활력이 넘치면서 획기적인 발전의 전기를 마련 한다. 43년생 적극적이어야겠다.55년생 모든 방법을 총동원 하여야만 난국을 풀 수 있을 것이다. 67년생 실행 가능한 것부터 우선 처리하고 볼 일이다. 79년생 금전적 가치로만 따질 일이 아니다. 91년생 모순 속에 갇힌 습관이 문제로다. 행운의 숫자 : 12, 13
원숭이띠
32년생 불완전하다고 여긴다면 일단 실행하면서 체계를 잡아도 된다. 44년생 엄격한 기준이 없다면 부실함을 면치 못한다. 56년생 여태까지 해오던 대로 유지 하고만 있으면 성과를 거두리라. 68년생 길례가 거침없이 펼쳐지리라. 80년생 회자정리 하는 법이다. 92년생 감안하는 것이 관계를 유지하는 요체가 된다. 행운의 숫자 : 75, 53
닭띠
33년생 조금씩 숨통이 터지면서 자생력이 커진다. 45년생 폭풍전야와도 같다. 57년생 태산처럼 미동도 하지 말고 자리를 지켜야만 한다. 69년생 짐작하고 있던 바보다 훨씬 더 심각한 수준이다. 81년생 실행해 두고 보면 활성화 시킬 수 있는 촉진제가 될 수도 있다. 93년생 미처 인식하지 못 했던 깊은 뜻을 깨달을 것이다. 행운의 숫자 : 76, 26
개띠
34년생 넓은 관점으로 조망하면서 탄력적으로 대처하는 것이 바람직하다. 46년생 먼저 파악하고 있어야 유리하다. 58년생 쉬운 일부터 처리하는 것이 종결을 앞당긴다. 70년생 무작정 버티기만 한다고 해서 해결 될 일이 아니다. 82년생 일시적인 과욕으로 인해 기존의 성과가 흔들리지 않도록 하자. 94년생 예상이 빗나가 버릴 수 있다. 행운의 숫자 : 45, 12


린다 김은 인터뷰가 시작되기 전 “담배를 피워도 되겠냐”며 양해를 구했다. 방석을 깔고 앉은 그는 담배를 하나 꺼내 들며 취재진의 ‘공격’을 맞을 채비를 마쳤다. 실내엔 긴장감이 맴돌았다. 거리에서 린다 김을 차에 태우고 기자들의 추격을 따돌릴 때의 긴장과 흥분 때문인지 다들 약간 들뜬 표정이었다. 인터뷰 장소의 제공자인 사진기자가 찬물을 내왔다.
―요즘 건강은 어떻습니까?
“내가 원래 저혈압이예요. 잘 먹지도 않고 신경을 많이 쓰다 보니 혈압이 더 내려간 것 같아요.”
린다 김에 대한 세간의 관심사는 크게 두 가지다.
첫째는 백두·금강사업을 비롯한 국방부의 무기도입사업이 그녀의 ‘부당한 로비’에 영향을 받았는지 여부. 98년 10월 군검찰과 검찰의 대대적인 수사 이후 김씨가 관여한 무기관련사업들은 하나같이 의혹의 대상이 됐다. 미국 영주권자인 그녀는 98년 수사 당시 미국에 머무르고 있었다. 검찰은 그녀를 기소중지 처리했다. 그녀가 한국을 다시 찾은 것은 지난 3월. 검찰은 4월28일 그녀를 군사기밀보호법위반 및 뇌물공여 혐의로 불구속기소했다.
두 번째는 시중에 ‘부적절한 관계’라는 유행어를 낳은 린다 김과 그녀를 둘러싼 남자들의 스캔들 의혹이다. 마치 때를 기다리던 하이에나의 습격처럼 그녀의 기소 직후 세상을 덮친 이 스캔들은 ‘린다 김 사건’의 본질을 순식간에 뒤바꿀 만큼 위력적인 것이었다.
많은 남자들이 이 ‘핑크빛’ 무대에 등장했지만 가장 화려한 조명을 받은 사람은 단연 이양호 전국방부장관이었다. 사랑의 감정을 담은 편지 공개로 시작된 이전장관과 린다 김의 스캔들은 이전장관이 일부 언론을 통해 “두 차례 관계를 가졌다”고 시인하는 데서 절정에 이르렀다. 그러나 린다 김은 이를 강력히 부인하고 나섰다. 한마디로 자신은 결코 ‘몸 로비’를 한 적이 없다는 것. 진실은 무엇일까.
―백두·금강사업엔 언제부터 뛰어들었습니까.
“이게 언제부터 백두·금강입니까. 아주 오래된 사업입니다. 로랠사(현 록히드 마틴사의 전신. 금강사업의 사업자로 선정)가 이 사업에 처음 뛰어든 게 쌍8년도였어요. 그런데 한국에선 일이 진행이 안 됩니다. 장관들이 뒤에 말이 나올까봐 자기 재임기간 중 결재를 안 하는 겁니다. 거기다 개각이 너무 잦으니 뭘 제대로 해볼 수도 없지요.
일 좀 할 만하면 장관이 바뀌어요. 그러다 보니 처음의 ROC(성능요구서)대로라면 당시로선 기가 막힌 신형이었는데 10년이 지나면서 구형이 돼 버려요. 백두도 그래서 문제가 된 겁니다. 88년 만든 ROC를 10년 뒤 사업을 진행하면서 그대로 적용합니다. 지금 586으로 가는데 과거 286을 가지고 얘기하는 거나 마찬가지지요. 그러니 말썽이 생기지요. 내가 ‘이걸로 안됩니다. 바꿔야 합니다’고 얘기해줘도 안 듣습니다.”
자주국방과 미국
린다 김의 얘기를 들으려면 먼저 백두·금강사업에 대한 이해가 있어야 한다. 그것을 알지 않고선 그녀의 스캔들에 대해 그 누구도 함부로 말할 수 없다. 그녀는 국제 무기중개업계에서 한국인 여성으로선 드물게 거물급 로비스트로 통하고 있다.
백두사업(관련기사 116페이지 참조)은 통신정보를 감청하는 정찰기를 도입하는 사업이다. 총 2439억원의 예산이 투입되는 이 사업이 시작된 것은 6공 후반기인 91년 6월. ‘백두’라는 명칭은 휴전선에서 백두산에 이르는 북한 전역의 통신정보를 정찰기로 감청한다는 의미에서 비롯됐다.
95년 1월에야 도입방식이 결정됐는데 그 골자는 항공기와 탑재 장비를 패키지로 구입한다는 것. 사업자 선정작업에 들어간 것은 그해 11월. 린다 김과 이양호 당시 국방부장관이 만나는 횟수가 부쩍 는 것은 이듬해 초부터였다. 그해 6월 국방부는 린다 김이 로비스트로 나선 미국 레이시온사의 호커 800XP와 E시스템사의 원격조정 감시체계(RCSS)를 각각 백두사업의 기종과 감청장비로 선정했다.
백두사업이 감청정보수집에 관한 사업이라면 금강사업은 영상정보수집를 위한 사업이다. 대략 휴전선 일대에서 금강산에 이르는 지역을 촬영하는 것이 목표이므로 금강사업이라는 암호로 불렸다. 백두사업과 더불어 91년부터 추진됐으며 96년 3월 공개입찰에서 미국의 로랠사가 2억7000만 달러를 제시, 사업자로 선정됐다. 린다 김은 로랠사의 로비스트로도 활약했다.
―백두·금강사업에 도입되는 무기로 미국 비행기와 장비가 결정된 데 대해 자주국방화에 역행하는 일이라는 비판이 있는데요.
“그런 말들을 하지요. 왜 꼭 미국 것을 선택해야 하냐고. 그렇지만 비행기만 띄우면 자주국방이 됩니까. 그 위에 떠 있는 인공위성과 연결돼야지. 기본적으로 한국군의 작전 개념은 한·미연합작전이에요. 미군이 쓰는 무기와 연계가 가능해야 합니다. 그게 현실입니다. 그런 점에서 우리의 자주국방은 이제 시작단계에 지나지 않습니다. 중요한 정보나 시스템은 미국이 안 주고 있어요. 왜 값이 더 비싼 미국 것을 사냐고 묻는데 참 답답합니다. 눈앞의 가격만 놓고 판단할 문제가 아니거든요. 나중에 무기 시스템 호환에 문제가 생겨 빚어질 손실액을 생각해야죠. 한국의 현실을 인정해야 합니다.”
―당시 모 특수정보부대는 백두사업 추진을 반대했죠.
“그 부대장으로 온 P장군은 기무사 대령 출신으로 비행기의 ‘비’자도 모르는 사람이에요. 난 그런 사람이 별을 달 줄은 생각지도 못했어요. 무기구매에 대해 전혀 판단할 수 없는 사람이 부대장으로 부임해온 겁니다. 그 사람이 국방부에 백두사업에 대해 좋지 않게 보고했어요. 그래서 백두사업이 몇 차례 감사 받은 것 아닙니까. 내가 관련 회의까지 참석해 설명을 해줬어요. 그런데도 안되더라구요. 경쟁자들의 투서도 영향을 끼쳤지요.”
―군 안팎에서 백두사업 자체에 대한 비판여론이 강하지 않습니까.
“내가 돈 벌려면 장비 값을 올리면 돼요. 맘만 먹으면 무슨 짓을 못하겠어요. 기종 선택과 가격 결정, 다 잘 됐어요. 그리고 사람들이 잘 몰라 그러는데 미국정부가 보증하는 해외판매방식(FMS)이기 때문에 그렇게 논란이 될 일이 아니에요.”
린다 김은 자신이 로비해 성사시켰던 사업이라 그런지 백두사업에 대한 비판에 대해선 무척 민감한 반응을 나타냈다. 김씨는 “백두, 금강(사업자 선정이)이 끝나면 사고가 날 것을 직감했다”고 말했다. 비행기(기종 선정)와 시스템(장비 운용) 선정작업을 동시에 진행해야 하는데 따로따로 해왔기 때문에 사업진행 과정에 문제가 생길 수밖에 없었다는 것이다.
사업자 선정과정에 경쟁자가 너무 많았던 점도 뒷날 잡음을 일으킬 수밖에 없었던 요인이었다. 실제로 린다 김은 사업자 선정이 끝난 후 경쟁업자와 소송에 휘말리기도 했다.
“소장 내용은 내가 불법적인 방법으로 로비를 해 결과적으로 자신이 입찰을 받지 못했으므로 손해배상을 받아야 하겠다는 것이었어요. 미국 판사는 ‘빨간 셔츠와 노란 셔츠가 있다고 치자. 디자인은 똑같은데 고객이 노란색이 좋아서 그걸 구입했다고 빨간 셔츠 파는 사람이 노란 셔츠 판매자를 고소할 수 있느냐. 부당한 요구다’며 소송을 기각했어요. 꼭 소송을 할 생각이라면 (대한민국) 정부를 상대로 해야지 왜 저한테 하는지 모르겠어요.”
―경쟁에서 탈락한 업체들쪽에선 린다 김 이부당한 방법으로 로비를 했다고 비난합니다.


육해공군 소속 장병들이 잇따라 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진 판정을 받으면서 군 당국에 비상이 걸렸다. 집단생활을 하고 있는 군 특성상 추가 확진자 발생에 대한 우려가 커지고 있는 것. 그러나 군이 뒤늦게 휴가자 전수조사에 나서는 등 오락가락식 대처에 나서고 있다는 지적도 나오고 있다.
21일 국방부와 관련 지방자치단체 등에 따르면 군 내 확진자 3명은 모두 대구에 휴가를 다녀오거나 근무했던 인원들이다. 충북 특수전사령부 예하의 여단 소속 장교인 A 대위(31)는 휴가 기간인 16일 대구에서 신천지교회를 다니는 여자친구를 만난 뒤 부대에 복귀했다. 대구 공군군수사령부에 근무하던 공군 소속 장교 B 중위(25)는 17일 어학병 시험문제 출제를 위해 충남 계룡시 공군기상단에 파견됐다. 제주공항 해군비행대 소속 병사 C 상병(22)도 13일부터 18일까지 휴가로 고향인 대구를 다녀왔다.


나는 헬스트레이너이자 전도사이신 윤광원님을 인터뷰하기로 정했다. 인터뷰 시간과 질문의 양에 대해 잘 몰랐던 나는 그냥저냥 하게 생각하던 프로그램이었다. 하지만 처음 프로젝트를 시작하고, 새로운 사람을 만나서 인터뷰를 어떻게 이어가야 한다는 게 조금은 막막하고 어려운 느낌이었다. 인터뷰를 하러 가기 전 이메일을 몇 통 나눴는데, 이메일 속의 전도사님은 착해 보이시고, 다정다감한 말투이셔서 헬스트레이너라는 직업에 쫄지 않을 수 있었다.
내가 인터뷰한 주된 내용들은 윤광원 전도사님 본인의 인생과 그 인생을 어떻게 풀어나갔는지 였다. 진학, 진로에 대해 고민하고 있는 요즘 나의 진짜 궁금증을 물어본 것이다. 그럼 아무 어른에게나 질문하면 되지 않겠냐고 할 수 있지만 윤광원 전도사님은 두 개의 직업을 병행하고 계시기 때문에 내가 알고 싶은 내용들을 넓은 스펙트럼 안에서 말해 줄 수 있으실 것이기 때문에 윤광원전도사님을 택한 것이기도 하다. 가끔은 추상적으로, 가끔은 직접적이었던 나의 질문들을 받으신 윤광원 전도사님은 밝은 표정으로 하나하나 정성을 다해 답해 주셨다.


하지만 몇 년만 현장에서 직접 부딪치면 일해보면 만화보다 현실이 더 암담하고 거지같다는 것을 체감할 수 있다. 그렇다고 뒷방 늙은이들처럼 아쉬운 소리만 백날 해봤자 달라지는 것은 없다. 결과에 따른 원인을 나름 분석해 보고 살아남을 수 있는 대비책을 세워야 한다.
1. 기술직 인건비는 해마다 오르는데 왜 디자인 인건비는 계속 떨어질까?
여기서 기술직이라 함은 목공이나 타일같은 숙련직 직업군을 이야기한다. 일 자체로만 보면 몸이 힘들고, 외부 현장에서 일하는 경우가 대부분이라 전형적인 블루칼라 직종이라 할 수 있다. 보통 시급이나 일급으로 책정이 되며 초심자도 최저시급을 상회하는 돈을 받을 수 있다. 물론 연장근무에 대한 보상도 명확하다. 대신 몸이 상하고 사회적 인식이 좋지 않으며 산업재해의 위험이 크다는 단점이 있다.
그런데 몇 년 전부터 상황이 많이 달라졌다. 많은 화이트 칼라 직장인들이 회사를 때려치고 기술을 배워 일하는 경우가 늘어났다. 막상 대기업에 들어가도 정년이 보장받는 것도 아니며, 급여를 많이주면 그만큼 야근에 회식에 건강도 해치고 일 자체의 성취감도 낮은 편이다. 다큐멘터리에서 대기업을 그만둔 사람들의 가장 큰 이유중 하나도 일 자체에 대한 보람이 없다는 것이었다. 기획서를 쓰더라도 상사의 꼬투리 하나땜에 엎어지는건 다반사고, 비이성적인 이유로 일이 이상하게 진행되기도 한다. 끊임없이 돌아가는 기계 부품처럼 일하지만 남는것은 조금 많은 급여 뿐이다. 연차는 쌓이는데 일 자체의 전문성이 없으니 퇴직후에는 할 일이 없어서 다들 치킨 가게를 차리고 결국에는 망하는 수순이다. (물론 아닌 경우도 꽤 있을 것이다.)
반면 목공이나 용접같은 기술직은, 일단 몸은 힘들지만 온전히 일 자체에 집중할 수 있으며, 일에 대한 성과도 뚜렷하다. 일한 만큼 돈이 나오기 때문에 야근을 하면 그만큼 급여가 늘어날 뿐이다. 일당도 과거보다 많이 올라서 급여로만 따지면 어지간한 대기업 사원보다는 높은 연봉을 받을 수 있다. 물론 사대보험이 없는 경우가 많고, 계절에 따라 수입이 들쭉날쭉이라는 큰 단점이 있다. 수입이 불규칙적이기 때문에 가정을 꾸리기도 어렵고, 대부분이 하루를 벌어 전부 탕진하는 생활의 연속이다. 그만큼 자기절제의 능력이 요구되는 직업군이기도 하다.
아무튼 본론으로 들어가서 디자인 인건비는 왜 상황이 다르게 전개되었을까? 10년전 단가표가 2018년까지 변동없이 그대로 이어지는 경우도 많으며, 일부는 가격이 더 떨어지기도 하다. 물론 아이폰이 전세계적인 인기를 끈 이유가 애플의 디자인이라는건 모르는 사람이 없지만, 그건 정말 극소수의 사례다. 일반적인 디자인은 소소한 명함, 리플렛, 인테리어 등등 정말 사소한 일이 대부분을 차지한다. 의뢰가 들어오면 요구사항에 맞춰서 기존 템플릿을 약간씩 수정해서 서로 조율하는 방식이 대부분이다.
2D나 편집디자인쪽은 이미 시장이 기울어서 다같이 가라앉는 중이고, 그나마 자리를 지키던 3D 쪽도 최근들어서는 가격 후려치기의 늪에 빠져서 헤어나오지 못하는 중이다. 그래서 많은 사람들이 영상이나 게임, VR과 같은 신사업 쪽으로 넘어가는 상황이다. 그렇다면 유독 디자인 노동이 수요자들에게 인정받지 못하는 이유가 무엇일까?
1-1. 컴퓨터 능력의 향상
중학생 때였나, 처음 포토샵을 접하던 시기가 포토샵 4 버전이 나올 때였다. 그 때는 포샵이라는 단어가 대중적이지도 않았고, 관련 서적도 많지 않던 때였다. 컴퓨터 사양도 그리 높지 않아서 표현할 수 있는 범위도 제한적이었다. 글자에 그림자 하나만 넣어도 컴퓨터를 잘한다고 여기던 때였다. 대충 영화 CG의 발전사를 생각하면 이해가 쉽다. 90년대 의외의 CG를 보여주었던 터미네이터 2를 제외한다면, CG의 대중적 사용은 아마도 반지의 제왕일 것이다. 아바타를 거치면서 CG 퀄리티는 실사와 구분이 어려울 만큼 발전하였다.
(좌) 터미네이터 2 (우) 아바타
가정용 컴퓨터의 사양도 무어의 법칙에 따라 기하급수적으로 증가해왔다. 관련프로그램도 계속 업데이트 되며 초보자도 쉽게 사용할 만큼 대중화되었다. 이제는 누구나 한달 정도만 배워도 포토샵이나 일러스트 같은 프로그램은 능숙하게 다룰 수 있다. 과거보다 사람이 똑똑해졌다기 보단, 프로그램이 사람에 맞춰 진화한 것이다.
다시 말해 예전에는 2~3일이 걸리던 일도 이제는 하루도 채 안걸려서 완벽하게 끝낼 수 있다는 것이다. 특히 3D 분야는 더욱 심하다. 예전에는 조감도 1컷을 만드는데, 렌더링만 하루종일 돌렸다면, 이제는 최신사양으로 맞추면 길어야 3~4시간이면 충분하다. 가끔 컴퓨터 강사들이 조감도 한 컷에 80~100만원을 받았다고 자랑조로 이야기하지만, 이제는 그런 이미지는 촌스러워서 아무도 취급하지 않으며, 조감도에 서비스 이미지까지 더 해서 50만원도 못받는 경우도 더러 있다. (이는 분야에 차이가 있음)
게다가 작업시간의 단축을 도와주는 수많은 프로그램들은 디자이너의 일을 더욱 편하게 만들어 주었지만, 반대로 디자인 업무 자체를 아무나 할 수 있는 쉬운 것으로 만드는 계기가 된 측면도 있다.
1-2. 디자이너 공급의 증가
우리나라 대학에는 유독 예체능 계열 학생들이 많다. 특히 인구대비 디자인 관련 전공생을 추려보면 더욱 심각하다. 게다가 순수미술을 전공한 학생들도 취업시장으로 눈을 돌리면서 다들 디자인 계열의 취업을 희망하니, 한해 관련 공급 인력만 수 만명에 달할 것이다. 그 중에서 일부 소수의 학생들만 대기업 디자인팀으로 입사가 가능할 것이고, 나머지는 소규모 스튜디오, 그 아래는 영세기업으로 들어가거나 취업을 포기하고 대학원으로 도피해버린다. (물론 아닌 경우도 많지만 실제 상당수 대학원생의 실태는 취업 유예라고 봐도 무방하다.)
4년제 대학뿐만 아니라 전문대, 직업학교, 디자인 스쿨 등 수많은 곳에서 인력이 쏟아져 나온다. 앞에서도 언급했지만 우리는 애플의 조너선 아이브가 아니다. 스티브 잡스와 같은 대표를 만나는 것도 쉽지 않다.
스티브 잡스 (좌)와 조너선 아이브 (우)
어자피 실무에서 진행하는 디자인은 대개 촌스럽고 조악하다. 대기업이 아닌 이상에야, 일을 하청받아 진행하면 거래처에 끌려다니기 쉽상이고, 디자이너들이 꿈꾸던 디자인은 철처하게 조각내고 훼손되어 너덜너덜해져 버린다. 그렇게 현실에 적응하거나, 아님 포기하고 공무원 학원으로 향하거나, 금수저가 아닌 이상에야 선택지는 그리 많지 않다.
1-3. 가치 측정의 어려움
예전에 피카소가 길거리에서 한 여인의 초상화를 5분정도 그려주고 한화로 8천만원의 큰 돈을 요구했던 사건이 있었다. 여인이 가격에 대해 항의하자 피카소는 "방금의 나는 연필질을 몇 분밖에 하지 않았지만, 이렇게 그릴 수 있게 되기까지 40년이 걸렸소" 라는 말로 대답했다.
디자인도 이와 비슷하다. 의뢰를 받고 작업을 시작해서 완성하기까지의 일 자체는 생각보다 그리 길지 않다. 그보다는 디자인을 구상하고, 적절한 색감과 배치, 완성에 대한 디자이너의 대적 고민, 그리고 그정도의 스킬을 갖추기까지 노력해던 노력의 시간이 곱절 이상은 길다. 이건 하루 아침에 완성되지 않는다. 보이지 않는 시간이 축적되어 하나의 작품을 만들어내는 것이다. 그런데 일을 맡기는 사람들을 그것을 모른다. 대충 작업량을 보고 가격을 책정한다. 그래서 디자인쪽은 아는 사람이 더 무섭다. 좋은건 좋은게 아닌데, 밥한끼 사준다는 명목으로 무급과 열정페이가 끊이지를 않는다.
2. 디자이너로 살아남기
결국에 남의 일을 받아서 진행하는 일에는 한계가 뚜렷하다. 결국 소모품처럼 쓰여지다 수명이 다하면 버려질 뿐이다. 게다가 디자인 직종의 정년은 대개 40대에 끝이 난다. 그 이후에는 관리자로 승격하지 못하면 대부분 시장에서 도태되어 사라진다. 특히 우리나라에서는 일정 나이가 넘어가면 전문성보다는 관리직으로서의 역할을 강요하는 분위기가 강하기 때문에 평생 디자인, 예술가로 살아남고 싶다면 스스로 독립하는 것만이 유일한 방법이다.


중학교 시절, 아버지 회사가 부도나는 바람에 작은 시골에 있는 집으로 이사 오게 되면서, 교실이 2개 밖에 없는 학교에 다닌 적이 있습니다. 새로운 친구들 앞에서 첫 소개를 시작하자마자 친구들의 눈빛이 순간, 변했음을 느꼈습니다. 청각장애로 인한 저의 발음이 이상하게 들렸던 것 같습니다. 태어나서부터 장애를 전혀 접해본 적이 없거나 장애에 대한 이해 교육을 받아본 적도 없었다는 친구들로 인해, 저는 그날부터 따돌림이 시작되었습니다.
“나는 장애가 뭔지 몰라. 하지만 그건 끔찍할 거야.”, “장애는 전염되는 거라며? 특수학교로 가지, 왜 여기에 왔는데?” 이런 모진 말이 기본이었습니다. 당시 어떻게 대응해야할지 몰랐기 때문에 잠자코 있기만 했습니다. 하지만, 수업 내내 누군가가 이 교실에 들어와서 장애에 대해 속 시원히 설명해 줄 사람이 있었으면 좋겠다는 간절한 생각을 했습니다. 그런데 몇 해가 지나도 그런 교육이 지원되지 않았습니다.
세월이 흐르고 나서야 전 국민 대상으로 하는 장애 관련 교육이 의무화되면서, 국내에서 이에 대한 교육이 활발히 시행되고 있습니다. 고용노동부와 보건복지부 등등 정부부처에서도 강사양성과 그와 관련한 프로그램을 개발하기 위해 발 벗고 나서고 있으니 매우 고무적인 일이라고 생각합니다. 하지만 인터넷 포털 사이트를 검색해 보면 법정 의무교육에 급급해 인터넷 교육업체들이 판을 치고 있으며, 교육 중에 장애를 예방하기 위한 보험 판매를 통해 이익을 챙기는 곳도 생겨나고 있습니다.
▲ 전 세계 100만 명이 찾고 있는 ‘Dialogue Social Enterprise.’ 이곳은 장애이해교육 체험을 할 수 있는 상설 전시장이다. 본사는 독일 함부르크에 있다. (사진 출처. DialogimDunkeln / Dialogue in Silence)
제가 오랫동안 공부했던 곳인 유럽 같은 경우, 장애 관련 교육이 역사적으로 길고 프로그램도 다양합니다. 그들은 진정으로 장애인식개선을 위해 무엇이 필요한지 고민을 하고 있습니다. 대표적인 곳은 독일과 영국입니다.
독일의 대표적인 장애인식개선프로그램은 체험형으로 이뤄져 있습니다. 장애에 대한 이론을 구구절절 설명해도 지루하고 크게 와닿지 않을 것입니다. 그래서 독일인 안드레아스 하이네케는 1988년 함부르크 붉은 창고에서 교육과 전시 형태의 ‘Dialogue Social Enterprise’를 설립했습니다. ‘Dialogue Social Enterprise’는 시각장애뿐만 아니라 청각장애를 체험하는 기발한 전시 체험 교육을 제공하여, 연간 100만명이 넘는 많은 사람들이 찾고 있습니다.
저는 안드레아스의 기업가 정신에 공감을 가지게 되었고, 한국에서도 이런 전시를 도입하고자 올해 2월 독일을 방문했습니다. 첫 창시자인 오르나 코헨(안드레아스의 부인)을 만났고 그들과 정식 미팅을 했습니다. 코헨은 제게 체험의 시간을 두 번이나 제공하면서 친절하게 설명을 해주었습니다. 여덟 명씩 팀을 나눠 소리를 차단하는 헤드셋을 끼고 청각장애인(농인)이 가이드하여 여섯 개의 방을 방문해, 수어와 마임으로 60분 동안 체험한 시간은 청각장애인인 제게도 매우 유익했습니다. 오르나 코헨은 비즈니스 감각이 매우 뛰어난 유대인 여성이었습니다. 보기 드문 훌륭한 분과 함께 회의를 진행한 것은 저에게 매우 뜻 깊은 시간이었습니다. 코헨은 회의를 국제수어와 독일어뿐만 아니라 영어까지 진행할 수 있도록 배려해 주었습니다.
그 후로 한국에 돌아와 독일에서 배웠던 전시 운영을 토대로 6월 대학로에서 한국 최초로 시범 전시를 총괄 진행했습니다. 많은 사람들이 찾아와 체험하면서 출구 설문조사에서 거의 만점을 받을 정도로 호평을 받았을 뿐만 아니라, 장애를 직접 느끼면서 좀 더 이해하게 되었다고 했습니다. 이를 통해 이론 중심의 장애에 대한 이해도 중요하지만, 체혐형 문화 플랫폼을 통해 많은 사람들이 체험하는 것도 중요하다는 것을 알게 되었습니다.
▲ 색을 통해 정체성을 드러내는 캠페인 ‘Purple Tuesday’
영국은 체험형 교육은 아니지만, 문화와 예술 쪽으로 조예가 깊은 나라다 보니 장애예술가인 영국인들과 함께하는 세미나를 통해 그들의 장애예술을 잠깐 배운 적이 있습니다. 영국에는 유명한 장애인 예술 단체들, 즉 캔두코(Candoco)와 카루셀(Carousel)과 같은 단체들이 있습니다. 이 단체는 오랜 역사를 가지고 있으며, 장애인과 비장애인 예술가들이 함께 협업하며 활동하는 통합 모델을 견지하고 있습니다. 이 프로그램은 혁신적인 퍼포먼스를 선보이고 있는데, 장애인들의 신체가 가시적으로 드러나는 장르에서 그들의 독특성과 창의성이 주목받고 있습니다.
영국에서 만들어진 ‘Purple Tuesday’라는 캠페인은 보라색을 상징으로 장애인에 대한 생각을 개선하기 위해 만들어진 단체입니다. Purple이라는 명사는 People과 조금은 다르지만, 장애인 본연의 정체성을 지니며 장애인식개선의 필요성과 공익 광고 캠페인을 펼치고 있습니다. 이처럼, 장애인식개선 교육프로그램을 계속 진행하고 있는 복지 선진국인 영국과 독일의 교육은 이론으로만 끝나는 것이 아니라, 뚜렷한 정체성 확립과 직접 체험하고 겪어보며 예술과 문화로 하나가 되는 경험을 제공하고 있습니다.
본질적인 장애인식개선은 ‘장애를 치료해야 하는 질병’이라는 낡은 관점에서, ‘장애를 우리 사회의 여러 가지 조건과 상황 때문에 발생’한 것으로 바라보는 새로운 관점으로 전환해야 합니다. 이를 통해서 장애인들이 겪는 일상의 장애물을 없애는 것이 얼마나 중요한 과제인지, 장애인들을 바라보는 편견이 얼마나 잘못된 것인지를 깨닫는 것이 중요합니다. 한국인 중 많은 분이 ‘장애인’ 하면 굉장히 어둡고 우울할 것으로 생각하는데, 이런 편견을 깨는 데 중요한 역할을 할 수 있는 것이 무엇인지 앞으로도 깊은 고민을 해야 합니다. 한국도 앞서 말한 독일과 영국처럼 하나의 대표적인 문화 아이콘을 만들어나간다면, 장애인식개선교육이 꼭 들어야 하는 의무교육이 아닌, 국민들에게 친숙하게 다가갈 수 있는 열린 교육의 토대가 될 것입니다.


전기자전거가 활성화 되어감에 따라 많은 이들이 전기자전거를 어떻게 골라야할지 모르겠다고 하소연한다. 전기자전거는 무조건 타봐야 한다. 타보고 자신의 용도에 맞는 성능의 모델을 고르는 것이 정석이다. 하지만 실제로 시승을 충분히 해보고 전기자전거를 구매하는 이가 몇이나 될까. 하지만 제품의 제원표를 올바르게 해석하는 능력을 가지면, 실제 전기자전거의 성능 70% 이상은 파악할 수 있다. 나머지는 실제로 타봐야 하는 부분이다. 전기자전거 제원표를 제대로 파악하는 방법을 알아본다
전기자전거 제원표를 뜯어보기에 앞서 먼저 짚고 넘어가야할 부분이 몇 가지 있다.
첫 번째, 전기자전거는 실제 성능을 모두 발휘하지 못한다.
두 번째, 전기자전거의 주행거리에 가장 많은 영향을 끼치는 것은 라이더의 몸무게와 페달링여부다.
세 번째, 전기자전거는 모터와 배터리 외에 부가적으로 장착된 부품으로 성능의 변화 가능성이 있다.
▶ 전기자전거는 성능을 모두 발휘하지 못한다?
사실 당연한 이야기다. 우리나라에서는 전기자전거의 최고속도를 시속 25㎞로 제한해 놓았기 때문이다. 이는 모터가 어시스트해주는 한도에서의 최고속도일 뿐, 페달링을 열심히 하면 훨씬 더 빨리 달릴 수 있다. 다만 시속 25km를 넘어가면 모터가 페달링을 도와주지 않아서 오직 다리 힘만으로 달려야 한다. 전기자전거로는 시속 25km밖에 낼 수 없다고 생각하는 사람이 있는데 이는 오해다.
▶ 모터 출력과 주행거리에 가장 많은 영향을 끼치는 것은 라이더의 몸무게와 페달링이다
같은 전기자전거를 타더라도 누가 타느냐가 실제 주행거리와 배터리 소모 속도를 크게 좌우한다. 이는 전기자전거의 무게 + 전기자전거에 가해지는 부하(몸무게)를 생각해보면 당연한 이치다. 90㎏의 남성과 50㎏이 안되는 여성이 같은 전기자전거를 탄다면 남성의 자전거는 여성보다 출력도 내기 쉽지 않고 배터리도 빠르게 소모된다. 페달링 역시 마찬가지. PAS(Pedal Assist System, 페달링을 보조해주는 전기자전거) 방식은 적정 기어비로 페달링을 얼마나 열심히 하느냐에 따라 주행거리에서 큰 차이가 난다. 파워 어시스트 단계를 높인 상태에서 페달링을 건성으로 하면 당연히 주행거리는 크게 줄어든다. 반대로 어시스트 단계를 낮추고 페달링을 열심히 하면 주행거리는 크게 늘어난다.
▶ 모터와 배터리 외에 부가적으로 장착된 부품으로 성능 변화의 가능성이 있다
전기자전거는 모터와 배터리가 전부라고 착각하기 쉽지만, 꼭 그렇지만은 않다. 제목처럼 추가적인 부품으로 인해 성능의 변화 가능성이 있다. 특히 뒷 변속기가 그렇다. 토크센서를 사용한 전기자전거는 페달에 가해지는 토크를 감지해야 작동하는데, 뒷 변속기를 가볍게 두고 주행한다면 페달은 회전하되 일정수준 이상의 토크가 감지되지 않아 모터가 작동하지 않거나 적은 힘으로 작동할 가능성이 있다. 스피드센서는 페달의 회전을 감지하기 때문에 힘을 주든 안주든 돌아가기면 하면 모터가 작동한다. 원리는 이렇지만 실제는 토크센서가 더 비싸고 주행감이 부드럽다.
이제 본격적으로 전기자전거 제원표를 보도록 하자.
표는 삼천리자전거 팬텀제로의 제원표다. 국내에 소개되는 전기자전거 중 가장 자세한 제원표를 제공하고 있다. 하지만 아무리 업체가 자세하게 표시해놓는다 한들 알아보지 못하면 말짱 꽝이다. 이 제원표를 통해 자신에게 필요한 물건이냐 아니냐를 판단하는 안목을 길러내는 것이 오늘의 목표다.
항목을 먼저 보자. 전기자전거의 성능을 알아보고 싶은데, 너무 상세한 제원표가 오히려 부담스런 상황일 수도 있지만, 전기적 성능에 대한 항목은 모두 맨 위에 있다. 주행방식, 주행거리, 최고속도, 등판능력, 모터, 배터리 정격용량, 디스플레이, 충전기 순이다.
▶ 주행방식
주행방식은 ‘파워어시스트’라고 표기되어있는데, 이는 PAS를 뜻하는 삼천리자전거의 방식으로 보인다. PAS는 페달을 돌려야만 모터가 작동하는 시스템으로 거의 모든 전기자전거의 주행방식은 PAS를 사용하는 추세다. 국내법에서도 PAS 방식만 자전거로 인정되어 합법적으로 자전거도로에 진입할 수 있다. 혹시 이 부분이 ‘스로틀’ 혹은 ‘스로틀 겸용’으로 표기되어있다면 자전거도로로는 달릴 수 없다.
▶ 주행거리
주행거리는 PAS 1단계 기준 70㎞까지 달릴 수 있다고 나와 있다. 하지만 이는 라이더의 몸무게, 변속단수, 페달링, 공기저항 등 외부요인이 모두 차단되거나 획일화 된 상태에서의 이론적 수치일 뿐이다. 때문에 이 주행거리는 참고용으로만 확인하고 맹신하지는 말아야 한다. 또 많은 제조사에서 주행거리 같이 논란의 여지가 있는 부분에 대해서는 분쟁을 피하고자 때로는 실제 성능보다 낮춰서 표기하는 경우도 종종 있다. 자동차의 연비와 비슷한 개념이지만 전기자전거는 변수가 훨씬 더 많다는 것을 감안해야 한다. 체중이 무거운데 무거운 기어비로 언덕이 많은 길을 어시스트 단계를 높인 상태로 계속 주행한다면 주행거리는 제원표의 1/3이 될 수도 있다. 반대로 가벼운 라이더가 어시스트 1단으로 페달링을 열심히 하며 평지를 달린다면 제원표 상의 2배를 가는 것도 가능하다.
▶ 최고속도
사실상 우리나라의 전기자전거 제원표를 보면 백이면 백 최고속도는 시속 25㎞에 머물러 있다. 세계적으로도 전기자전거의 최고속도는 안전을 위해 시속 25~30km로 제한되는 추세다. 앞에서도 설명했듯이 이는 모터가 도와주는 한도에서의 최고속도일 뿐, 페달링으로 훨씬 더 빨리 달릴 수 있다. 따라서 최고속도는 큰 의미가 없다.
▶ 등판능력
등판능력을 보면 6°라고 표기되어 있다. 경사각 6°까지 오를 수 있다는 이야기인데, 그렇다면 경사각이 10°를 넘어가면 주행하지 못하는 걸까? 그것 역시 아니다. 해당 제원표에서는 전기자전거를 타는 사람의 역할을 무시하고 있다. 6°는 일반적인 라이더를 기준으로 모터 출력만을 고려해 측정한 수치다. 기어비를 최대한 가볍게 하고 페달링을 열심히 한다면 더 이상의 경사도 오를 수 있다.
페달링을 안하면 그냥 스쿠터다
오르막은 누구에게나 힘들기 마련
가장 중요한 모터다. 모터의 출력은 250W, 350W가 일반적이고 그 위로는 500W, 1000W까지도 존재한다. W, 와트는 전력의 단위인데 일반적으로 전기자전거에서는 출력, 파워를 의미한다고 보면 된다. W값은 무조건 큰 것이 좋다. 토크값 등 다양한 변수를 대입하면 다른 해석이 나올 수 있지만, 일반적인 소비자들은 W가 높은 것이 좋다고 판단하면 된다. W가 높으면 그만큼 힘이 좋다는 이야기니까 어렵게 생각할 필요는 없다. 자동차 엔진에서 마력을 이야기하는 것과 똑 같다. 와트는 주로 전력계통에서 사용하고 마력은 기계 계통에서 사용한다. 참고로 1마력은 746W에 해당한다.
한가지 주의할 점이 있다. 250W 모터라면 평균적으로 내는 출력이 250W인 것이고, 순간 최대출력은 500W까지 낼 수 있다. 그런데 일부 업체들이 250W 모터를 사용하면서 250W라는 말은 쏙 빼놓고 ‘최대 500W’ 라는 문구를 삽입해 500W 모터와 동일한 성능을 내는 것 마냥 현혹하는 경우가 많다. 절대 ‘최대출력 ***W’라는 말에 속으면 안된다. 정격출력을 확인해야 한다.
배터리 팩(좌)과 배터리 셀
▶ 배터리 정격용량
배터리 역시 가장 중요한 부분 중 하나다. 삼천리자전거에서는 배터리의 셀 용량과 팩 용량을 나눠서 표시해주는 친절함을 보여준다. 하지만 셀 단위로 배터리를 사용할 것이 아니니 셀 용량은 무시하고 팩 용량을 보면 된다. 팩의 용량은 36V 6.5Ah로 표시되어 있는데, 실제용량은 36×6.5=234Wh가 된다(자세한 원리를 알고 싶다면 본지 2016년 11월호 220쪽 참조).
234Wh는 234W를 1시간 동안 쓸 수 있다는 이야기다. 그렇다면 250W 모터에 이 배터리를 쓰면 1시간도 채 쓰지 못한다는 게 아닌가? 하고 생각할 수 있지만, 전기자전거는 사람의 힘과 모터의 힘을 함께 쓰기 때문에 250W 모터에 36V 6.5Ah 배터리를 사용한다고 해도 1시간만에 방전되는 일이 없다. 또 250W 모터는 최대파워가 250W이라는 뜻이지 실제 주행중에 250W 이상의 파워까지 올려 쓰는 경우는 급경사를 올라갈 때 외에는 거의 없다. 모터의 힘을 평균 50W만 쓴다면 5시간 정도 달릴 수 있다는 계산이 나온다. 일부 전기자전거 제품은 모터의 현재 출력이 표시되는 계기판이 달려 있기도 하다.
결론적으로 모터의 힘을 적게 사용하는 PAS 1단계만 쓴다면 배터리는 더 오래 갈 것이고, PAS 5단계처럼 모터에 힘에 대부분 의존한다면 배터리는 빨리 소모된다. 서두에 언급했듯이 체중과 기어비, 페달링 등 많은 변수에 영향을 받기 때문에 일반화시키는 것은 무리가 있다.
기자의 경험에 의하면 모터출력 250W, 36V 12Ah 배터리의 경우, PAS 2~3 단계로 110㎞ 이상 달릴 수 있었다(사실 그러고도 미량 남았다). 이러한 경험을 토대로 미루어 봤을 때, 36V 7Ah 수준의 배터리라면 50~60㎞를 달릴 수 있겠구나 하고 파악할 수 있다.
또 배터리는 검증된 업체의 제품인지 확인하는 것도 중요하다. 배터리는 소모품인데다가 상당히 예민하기도 하다. 특히 안전성이 강조되는 제품인 만큼 허접한 배터리를 사용하면 배터리를 구성하는 셀이 몇 개씩 죽어버리거나, 심하면 폭발할 수도 있다.
디스플레이는 현재속도, 주행거리, 주행시간 등을 파악하고 PAS 단계를 조정하는 등의 역할을 한다. 디스플레이로 현재속도와 주행거리 등을 모니터하면서 달릴 수 있어 배터리 잔량조절에 크게 유용하다. 디스플레이는 시인성이 좋은지, 조작하기 편리한지 정도만 확인하면 된다.
▶ 충전기
충전기와 그 방식에 대해 이야기 할 때 가장 중요한 것은 얼마나 빨리 충전되느냐다. 제원표는 42V 2A의 충전기라고 소개하고 있는데, 36V 6.5Ah 배터리를 충전하는데 3시간이 걸린다고 한다. 단순계산으로 2A×3시간=6A 라는 이야기인데 배터리의 제원상 0.5Ah가 부족하게 된다. 이는 충전기의 전압과 배터리의 전압을 보면 이해가 된다. 배터리는 36V, 충전기는 42V로, 더 높은 전압으로 시간당 2A의 전류를 넣어주는 것이니 3시간만에 완충이 가능해지는 것이다. 또 같은 스펙의 충전기라도 일부 제품은 90%이상 충전되고 나면 마지막에는 0.1A 수준으로 천천히 밀어 넣기에 완전히 충전을 끝내려면 4시간 정도의 완충시간이 걸리기도 한다.
충전기는 2A 용량이 가장 일반적이지만 고속충전용으로 4~5A짜리도 나온다. 다만 암페어가 높아지면 배터리 수명에는 좋지 않다고 알려져 있다.
스피드센서. 오른쪽 원판에 자그마한 원형 자석들이 돌아가기 시작하면 모터도 구동된다
가장 중요한 부분인데도 불구하고 잘 기재되지 않는 내용이 센서다. 위 제원표도 센서의 종류가 표시되어있지 않다. 전기자전거에는 주로 스피드센서와 토크센서 중에 한 가지를 사용하는데, 스피드센서는 페달을 돌리기만 하면 모터가 작동하고, 토크센서는 페달에 일정한 힘이 가해져야 모터가 작동한다. 때문에 스피드센서는 페달이 회전하기 시작하면 페달링 파워를 고려하기보다는 정해진 PAS 단수에 정해진 파워에 맞춰 모터를 돌리는 제품이 많고, 토크센서는 페달링 토크를 감지해 적절한 파워로 모터를 작동시킨다. 이 때문에 페달링 질감은 토크센서가 좀 더 부드러운 편이다.
여기까지 전기장치에 대한 내용을 소개했다. 하지만 전기 장치 외에 일반자전거와 같은 부품인데도 성능에 영향을 주는 부분이 있다.
▶ 변속기
앞서 이야기한 변속기다. 전기자전거는 모터의 위치와 구동계의 구조상 앞 변속기는 거의 사용되지 않는다.
전기자전거에 변속기가 장착된 경우, 모터가 어디에 어떤 방식으로 장착되었는지 확인해볼 필요가 있다. 크랭크에 모터가 장착되어 페달링 자체를 도와주는 중앙구동방식의 경우, 변속기의 역할이 상당히 중요해진다. 변속기를 통해 사람이 편해지는 것처럼, 기어를 가볍게 놓고 주행하면 모터 역시 부하를 적게 받아 배터리 소모가 줄어든다. 물론 그만큼 속도는 줄어들겠지만 말이다.
한편 뒷 바퀴에 모터가 장착되고 스피드센서가 달린 전기자전거는 상대적으로 변속기의 영향이 적다. 페달의 움직임이 감지되면 모터를 굴리는데 이미 모터가 작동하는 순간에는 변속기의 영향권을 벗어나기 때문이다. 배터리의 효율은 다소 떨어질 수 있다.
실제 전기자전거를 타보면 변속기가 모터 성능이나 배터리에 주는 영향이 그다지 크지 않다는 것을 알 수 있다. 하지만 언덕길이나 장거리 등 주행여건이 힘들 때는 적절한 변속기 운용이 매우 중요하다.
카본 전기자전거
▶ 프레임
프레임은 가벼울수록 좋다. 허나 카본 전기자전거는 가격이 어마어마하게 올라간다. 그렇다고 획기적으로 가벼운 것도 아니다. 가능하면 알루미늄 프레임을 선택한다. 스틸은 너무 무겁다.
타이어는 일반자전거와 동일하게 생각하면 된다. 얇을수록 접지력이 낮아 배터리 효율은 올라가겠지만 안정성이 떨어지고, 지나치게 두꺼우면 접지력이 높아지지만 배터리 효율이 떨어질 수 있다. 하지만 현존하는 전기자전거는 팻바이크가 아닌 다음에는 체감할 정도의 차이는 없다고 봐도 무방하다. 다만 전기자전거는 모터와 배터리 등 추가 장치로 일반 자전거보다 다소 무거워서 내구성이 좋은 전기자전거 전용 타이어도 선보이고 있다.
▶ 서스펜션
서스펜션의 경우도 마찬가지다. 서스펜션은 승차감을 높여주는 대신에 페달링에 쓰이는 힘을 잡아먹는다. 배터리 효율에도 손실을 주지만 사실 무시해도 될 수준이다. 평지 온로드를 주로 달린다면 서스펜션이 별 필요가 없으나 오프로드나 거친 노면을 편안하게 달리게 싶다면 풀서스펜션을 추천한다. 대신 가격이 크게 올라가고 무거워지는 것을 감수해야 힌다.
여기까지 전기자전거의 제원을 파악하기 위해 필요한 내용을 알아보았다. 하지만 모두가 삼천리자전거만큼 친절한 제원표를 제공하는 것은 아니다. 일부 비양심적인 업체들도 있기 때문에 혹시라도 제원표가 수상해(?) 보인다면 집요하게 알아 본 후 구매하는 것이 좋겠다.


자신의 자본을 재투자해서 양호한 투자성과를 올리지 못하는 기업은 반대급부로 주주에게 최대한 이익을 환원해야 한다고 워렌버핏이 수년 동안 주장해 왔다. 그 한 가지 방법이 배당의 공식이다. 또 한 가지 방법은 주주로부터 주식을 다시 사들이는 것이다.
실제 기업에 확실하게 영향을 미쳤던 방법은 버핏이 해당 기업의 이사가 되어 자사주 매입을 하게 하는 것이었다. 성숙기 산업에 속해 있는 오래된 회사의 경영자들은 가능한 현금발생분을 자신이 통제하고 주주들에게 환원하지 않으려고 한다. 버핏은 이것을 경영자의 남용이라고 여기며, 더구나 별반 만족스럽지 못한 기업 매수에 사용될 때에는 더구나 그렇다고 한다.
물론 쇠퇴기에 있는 회사가 발전을 위한 다각화에 자금을 사용한다면 버핏은 전적으로 찬성할 것이다. 버크셔 해서웨이가 초기의 업종에서 다각화를 추진했던 겉과 같은 예이다 버핏은 특히 침체산업에 속해 있는 기업이 잉여금을 이용해서 동종업계에서 확장을 꾀하려는 것이나, 아니면 다른 침체산업에 속해 있는 기업을 장부가치보다 훨씬 높은 가격에 매수하려는 것을 반대한다. 실제로 많은 기업이 확장을 꾀하다가 수익성이 악화하었다.
최고경영자인 피터 그레이스는 성과가 좋지 않은 기업을 매각하고 더 ‘흥미로운’ 기업을 매수하는 일을 반복하였다. 그 산업의 경쟁이 너무 심해지면 매각하고 새로운 부분을 찾아 나선다. 그러나 주당 수익은 S&P 500 지수 보다 낮았다. 버핏은 기업매수부서를 두는 것을 싫어하는데, 기업매수부서는 스스로의 존재 이유를 정당화시키기 위해 활동하는 경향이 있기 때문이다.
잉여금의 정의도 중요한 사항이다. 실제 이익은 보고되는 이익보다 과소하게 계상된다. 예를 들어 정부가 법적으로 물가 상승기에 적용하기에는 부적절한 감가상각 방법만을 허용하는 수가 있다. 따라서 실제이익을 표시하기 위해서는 보고된 이익은 상당부분 조정해야만 한다. 그리고 변화하는 환경하에서는 기존의 경쟁적인 위치를 고수하는 데만 이익의 일부, 심지어 전부를 재투자해야만 한다. 확실히 기업은 겉으로 보이는 것만큼 이익을 많이 내지는 못하는 것이다.


봉화군(군수 엄태항)은 지방재정 확충과 체납액 정리를 위해 12월 6일(금) 군청 소회의실에서 세외수입 추진실적 보고회를 개최했다. 이번 보고회는 이규일 부군수 주재로 각 실과단소장 등 10여명이 참석한 가운데 체납액 원인분석과 이월체납액 최소화를 위한 징수대책을 심도 있게 논의했다. 이날 회의는 부서별 세외수입 체납정리 실적 및 중점 추진대책을 보고하는 순서로 진행됐으며, 세외수입 체납액을 최소화하기 위해 체납액에 대한 원인분석, 문제점에 대한 해결방안 모색 및 효율적인 징수율 제고 방안 등을 보고했다. 이날 보고회에서 이규일 부군수는 그간의 노고를 치하하며 “세외수입은 지방세와 함께 지방재정의 중요한 자주재원으로 모든 부서에서는 각별한 관심과 노력을 가지고 징수활동에 매진하는 한편 각 부서는 공조체제를 공고히 하여 세외수입 체납자에 대해 각종 대금 및 지방보조금 지급을 반드시 제한하고 시효소멸 및 징수 불가능분에 대해서는 과감한 결손 처분으로 체납관리의 효율성을 극대화해 달라”고 당부했다.
지난 11월 26일부터 12월 5일까지 영덕군민운동장과 강구대게축구장에서 개최된 『제56회 경북학생체육대회(축구)』를 끝으로, 동계축구전지훈련으로 출발한 영덕군의 2019년도 축구대회 개최 일정이 모두 마무리되었다. 전국적으로 많은 지방자치단체가 스포츠마케팅을 강화하면서, 전국 단위 체육대회 유치에 열을 올리고 있는 가운데, 영덕군은 축구 종목 대회 유치에 강력한 경쟁력을 확보하고 있다. 완벽한 경기장 시설을 갖춘 것도 아니고, 숙박업소나 음식점 등 부대 편의 시설도 넉넉하지도 않지만, 다년간에 걸쳐 축척되어 온 대회 운영 노하우에 영덕군축구협회를 비롯한 민간단체의 헌신적인 열정이 보태지면서 다른 지자체를 압도하는 경쟁력이 갖춰지게 된 것이다. 2019년도에 영덕군이 유치한 전국 단위 축구대회는 춘계한국중등연맹전, MBC꿈나무축구대회, 영덕대게배 국제축구대회, 추계한국중등연맹전, 그리고 중등국제축구대회 등 5개 대회에 이른다. 특히, 금년부터 참가인원이나 대회기간 등의 면에서 규모가 가장 큰 추계한국중등연맹전을 추가로 유치하면서, 경제효과에 관한 주민들의 체감도가 크게 상승한 것으로 보여 진다. 영덕군 스포츠마케팅담당의 자체 추산에 따르면, 5개 전국 단위
前재구청송군향우회 심상정 회장이 지난 4일 (재)청송군인재육성장학회(이사장 윤경희)에 장학금 300만원을 기탁했다. 심상정 회장은 청송군 파천면 출신으로 2017년부터 2018년까지 2년간 재구청송군향우회장을 지냈으며, “고향을 위해 작은 힘을 보탤 수 있는 방법을 고민하다 후배들이 보다 나은 환경에서 공부하고 꿈을 펼칠 수 있기를 바하는 마음에 장학금을 기탁하게 되었다.”며 뜻을 밝혔으며, 윤경희(청송군수) 이사장은 “고향을 떠나 지내면서도 후배들을 배려하고 생각해주시는 심상정 회장님에게 감사의 마음을 전하며, 그 뜻이 잘 전달되도록 교육여건개선과 지역인재육성에 더욱 힘쓰겠다.”고 말했다.
청송군(군수 윤경희)은 지난 5일 ‘청송군 도시재생 전략계획 수립을 위한 주민공청회’를 개최했다. 이번 공청회는 ‘도시재생 활성화 및 지원에 관한 특별법’에 따른 청송군 도시재생 전략계획의 개요, 여건 분석 및 쇠퇴 진단, 청송군 도시재생 기본구상, 도시재생활성화지역 지정 및 추진전략을 담은 전략계획안을 발표하고, 관계 전문가와 주민 등의 의견을 수렴하기 위해 마련됐다. 먼저 전문가 토론에서는 배준현 교수(영양군도시재생지원센터장), 이강희 교수(안동시도시재생지원센터 총괄코디네이터), 장영진 박사(경북광역도시재생지원센터 사무국장)가 토론자로 참여하여 청송군 도시재생 전략계획에 대한 폭넓은 견해를 밝히고 열띤 토론을 벌였으며, 주민들도 지역 발전을 위한 다양한 의견을 제시했다. 윤경희 청송군수는 “청송군 도시재생 전략계획에 대한 군민과 관계전문가의 다양한 의견을 수렴하여 군민과 함께하는 행복청송을 만드는데 힘쓰겠다.”며 “청송군 도시재생뉴딜사업에 대한 많은 분들의 관심과 참여를 부탁드린다.”고 말했다. 한편 군은 공청회에 참여하지 못한 주민들을 위해 오는 11일(수)까지 새마을도시과에서 방문‧ 우편 ‧ Fax 및 E-mail 등 다양한 방법으로 도시재생 전략계
청송군(군수 윤경희)은 지난 6일(금) 청송국민체육센터에서 『2019년 노인사회활동지원사업 평가 및 시니어자원봉사단 발대식』을 열었다. 청송시니어클럽(관장 황진호) 주관으로 진행된 이날 행사는 2019년도 노인사회활동지원사업을 무사히 마무리하는 시점에서 우수 참여자에 대한 표창(12명) 및 개선사항 논의를 통해 향후 노인사회활동지원사업에 적극 반영하고, 시니어자원봉사단 발대식을 계기로 봉사활동에 대한 인식 개선과 실천을 위해 노력하자는 뜻에서 개최되었다. 행사에는 윤경희 청송군수, 권태준 군의회 의장 등 각급 기관단체장과 노인사회활동지원사업 참여 어르신 등 2,000여명이 참석해 대성황을 이루었으며, 특히 청송시니어클럽 훈장님 사업단에서 청송군인재육성장학회기금으로 4백24만원을 기탁해 훈훈함을 자아냈다. 윤경희 청송군수는 “이번 행사를 계기로 어르신들이 자원봉사의 주체로서 열심히 봉사해 주시길 바란다.”며, “서로를 위하고 도우며 소통하는 1등 청송군을 만들기 위해 최선을 다하겠다.”고 말했다.
영덕군 새마을회(회장 박일동)와 직장공장새마을운동 영덕군협의회(회장 천상곤)는 지난 4일 경산실내체육관에서 개최된 2019년 경상북도 새마을지도자대회에서 경상북도 새마을회가 주관한 새마을평가에서 최우수 새마을단체로 선정되었다. 이날 행사에선 2019년 한 해 동안 새마을운동 추진 성과를 평가하고 지역발전을 위해 헌신하는 새마을지도자들이 서로 화합하고 소통하는 시간을 보냈다. 또한 빠르게 변화하고 있는 시대흐름에 맞게 새마을운동이 새로운 모습으로 발전해 나가고자 하는 결의도 다졌다. 영덕군새마을회는 자조·근면·협동의 정신을 바탕으로 태풍 미탁 피해복구에 앞장섰으며, 김장나눔·찾아가는 이동복지관·사랑의 집고쳐주기 사업 등 어려운 이웃주민을 돌보는 데 앞장섰다. 박일동 영덕군 새마을회 회장은 “앞으로도 자조·근면·협동의 새마을정신을 바탕으로 지역사회와 소외된 이웃을 위해 봉사하겠다. 지난 1년 간 새마을운동에 동참해 주신 지도자 여러분들에게 진심으로 감사드린다.”고 말했다.
영덕군은 군민들의 자발적인 지방세 납부는 물론 성실납세자가 우대받는 사회적 풍토 조성을 위하여 지난 5일 성실납세자 추첨을 실시했다. 선발대상은 영덕군에 주소를 두고 있는 자 중에서 체납액이 없고 최근 3년 간 매년 3건 이상의 지방세를 납부기한까지 전액납부한 개인이다. 전국표준지방세정보시스템을 통한 전산 추첨방식을 통해 지방세 체납이 없는 납세자 3,557명 중에서 100명이 당첨됐다. 당첨된 100명에게는 ‘영덕사랑상품권 30,000원’을 감사 서한문과 함께 등기우편으로 지급하며, 당첨자 확인은 영덕군청 홈페이지(http://www.yd.go.kr)에서 확인할 수 있다. 박성호 재무과장은 “지역경기가 어렵고 힘든 생활 속에서도 세금을 성실하게 납부해주신 납세자들에게 감사드린다. 이분들께 지급하는 영덕사랑상품권이 성실납세 분위기 조성에 도움이 되길 바란다.”고 말했다.
뇌건강, 치매예방 및 동절기 안전교육
친절 울진군 북면면사무소(면장 주세중)는 지난 5일 면사무소 2층 회의실에서 노인일자리사업 참여 어르신 121명 대상으로 뇌건강과 치매예방, 노년기 대인관계 교육 및 동절기 안전교육을 함께 실시했다. 국민연금공단의 주광호 강사는 뇌건강과 치매예방, 노년기 대인관계라는 주제로 강의를 하면서 추운 날씨라고 집안에만 있지 말고 야외 활동을 권장하는 등 건강한 일상생활의 중요성을 강조했다. 최인수 부면장은 “노인일자리 어르신들의 수고에 감사드리며 추운 날씨에 건강관리 잘하시고 아무런 사고 없이 사업을 마무리 하게 되어 감사하다”고 말했다. 이날 교육에 참석한 전찬걸 군수는 노인일자리사업에 참여하신 어르신들에게 태풍‘미탁’피해 복구와 북면 발전사업에 대해 설명하고 “군정에 대한 변함없는 지지와 함께 항상 건강에 유의 하시고 친절한 울진을 위해 힘써달라”고 말했다.
사업운영 활성화 방안 제시 및 노년기 구강관리 교육 실시
친절 울진군 매화면사무소(면장 권재환)는 지난 4일 면사무소 2층 회의실에서 노인일자리사업 참여 어르신 107명이 참석한 가운데 해단식을 갖고 금년도 사업을 마무리 하였다. 해단식은 지난 2월부터 12월까지 11개월간 추진된 사업을 되돌아보면서 그간 성실하게 참여해 준 어르신들의 노고에 감사드리고, 앞으로 사업운영활성화방안을 제시하는 뜻깊은 자리였다. 노년기 구강관리를 주제로 실시된 소양교육에서 매화면 보건지소 박미경 주무관은 이날 참석한 어르신들께 구강관리를 통해 건강한 삶을 유지할 수 있음을 알려드리는 의미 있는 시간을 가졌다. 권재환 매화면장은 “어르신들이 안전사고 없이 건강하게 사업에 참여해줘서 고맙게 생각한다”며, “앞으로도 어르신들의 사회참여 기회를 확대하기 위해 적극 노력하겠다”고 말했다. 전찬걸 군수는 노인일자리사업에 참여하신 어르신들에게 매화면 발전 사업에 대하여 설명하고 “깨끗한 울진, 친절한 울진을 위해 어르신들이 힘써 달라”고 말했다. 또한, 태풍‘미탁’피해를 겪으면서도 한해 안전하게 사업을 마친 어르신들에게 고마움을 나타냈다.
친절 울진군(군수 전찬걸)은 지난 5일 2019년 한 해 동안 추진된 농업기술보급 신기술보급사업과 농촌지도사업을 평가하고 향후 발전방안을 모색하고자 울진군농업산학협동심의위원 등 40여명 참석하여 평가회를 가졌다. 농업기술센터에서는 2019년도에 추진한 울진해방풍 스마트 명품단지 조성 ,벼 밀묘 생력재배 시범, 지역특화 과수단지 조성 ,농산물가공교육관을 통한 창업지원 , 청년농업인 육성 등 8개 분야 35억 원으로 추진된 사업 대해 추진현황 및 성과를 공유하고 시범사업 추진에 따른 문제점 및 개선방안에 대해 논의했다. 전은우 농업기술센터 소장은 “올해 태풍 ‘미탁’ 피해로 인해 농토 유실과 일 년 한해의 결실을 거두지 못한 시련을 겪었지만 내년 농사를 다시 준비하는 희망을 본다”고 말하며 “평가회를 통해 농업인의 소득증대와 희망을 줄 수 있는 농업기술보급사업 발굴에 노력할 것”이라고 말했다.
울진군 이동도서관 죽변항 수산물 축제와 함께
책! 책! 빵~빵! 수산물 축제 프로그램 운영
친절 울진군 죽변면도서관(관장 이성우)는 오는 13일부터 15일까지 개최되는 제1회 죽변항 수산물 축제장에서 이동도서관 『책!책!빵~빵! 수산물 축제』프로그램을 운영한다. 책으로 행복한 울진을 조성하기 위한 독서복지 서비스 사업의 일환으로 추진 중인 이동도서관 운영 사업은 특색 있는 독서문화 프로그램을 진행, 지난 7월 울진 엑스포공원에서 열린 물놀이 축제에서 『책책빵빵! 여름나기 』 프로그램을 성공적으로 운영한 데 이어 이번 죽변항 수산물 축제에서도 활약할 예정이다. 프로그램은 축제장을 방문하는 관광객과 군민, 특히 어린이를 대상으로 풍선아트, 돌고래 책 저금통 만들기, 포토존 운영 및 즉석사진 찍기 등의 문화체험 프로그램으로 구성되어 있다. 특히 포토존은 죽변면도서관의 도란도란 인형극단 단원들과 함께 방문객이 직접 ‘별주부전’ 의상을 착용하고 사진을 찍을 수 있어 어린이들에게 특별한 추억을 남길 수 있다. 그 외에도 약 500여권의 도서 대출과 책놀이 등의 독서프로그램을 운영하며 건전한 여가선용과 도서관 홍보활동을 펼칠 예정이다. 이성우 죽변면도서관장은 “이번 이동도서관 프로그램이 수산물 축제장을 방문하는 관광객 및 군민에게 독서와 다양한 문화체험을 통
「제7회 봉화예술제」및「제6회 청량산 김생 서예·문인화 대전」 개최


지금, 우리는 기술이 매우 발달한 시대에 살고 있다. 매일 인터넷에 새로운 정보가 쏟아지고, 사람들은 페이스북, 카카오스토리 등을 통해 자신이 관심 있어 하는 주제와 관련된 정보를 공유하고 공유 받는다. 나 역시 초등학교 때부터 액체 괴물, 아재 개그 등에 대한 동영상이나 사진을 공유해 놓은 페이지를 자주 찾았다. 요즈음에는 블로그에 공유된 글들을 통해 화장품, 청소년 활동에 대한 정보를 놓치지 않고 있다. 그런데 놀라운 것은, 이제는 인터넷 상에서 정보만을 공유하는 것을 넘어서 자전거, 자동차, 집 등의 실질적인 것들도 공유가 가능하다는 것이다.
필요에 따라 제품을 구매한 사람은 그 필요가 다한 제품을 사용하지 않고 방치하거나 버리는 경우가 많다. 사람들이 구매를 통해 소유하고 있는 제품의 많은 수가 방치된 상태로, 버려지기 전까지 제대로 활용되지 못하는 상태에 놓이게 된다. 이렇게 방치되는 제품을 버려지기 전까지 그냥 버려두지 말고, 필요로 하는 사람들과 함께 ‘공유’해서 사용하자는 개념에서 ‘공유경제’는 출발한다. 현재 공유경제는 초기의 개념보다 구체화되어, 어떤 서비스를 이용하고자 하는 수요자, 그 서비스를 제공할 수 있는 유휴자산(보유하고 있으나 현재는 사용하지 않는 자산)을 공급할 수 있는 공급자를 이어주는 시장경제를 뜻하게 되었다. 그중 세계적으로 큰 성공을 거둔 사업들이 집, 자동차, 자전거 공유 사업이다.
▲ 에어비앤비 BI
집을 공유하다
숙박 공유 업체인 ‘에어비앤비’는 ‘AirBed and Breakfast’의 약자로, 그대로 직역하면 ‘빈 침대와 아침 식사’라는 뜻인데, 간단히 말하면 여행객을 위한 민박 중개 플랫폼이다. 즉, 에어비앤비는 여행객에게는 호텔보다 저렴한 가격으로 숙박할 수 있게 해주고, 호스트(집 주인)에게는 집을 빌려줌으로써 소득을 얻게 해준다. 에어비앤비의 커다란 장점 중 하나는 여행객이 현지인의 삶과 제일 가까운 방식으로 여행을 하게 만들어 준다는 것이다. 호텔은 편안하고 쾌적하며, 최상의 서비스를 제공하기는 하지만 어느 나라에 가나 다 비슷하기 때문에 여행객들이 새로움을 느낄 수 없는 반면, 에어비앤비가 제공하는 숙소에 머무르게 되면 현지인과 같은 환경에서의 생활을 며칠 간 할 수 있으므로 여행의 여운이 더 오래 갈 것이다.
하지만 단점도 있다. 내가 에어비앤비의 숙소 공유 개념을 처음 접한 것은 신문을 통해서였다. 그때 ‘범죄에 활용도가 높을 것 같다’는 생각을 했는데, 역시나 영업신고를 하지 않아도 등록이 가능하다는 점을 이용해 각종 범죄에의 악용 우려가 크다고 한다. 일본 후쿠오카에 여행을 간 한 한국인이 숙소의 현관에 어떤 사람이 목을 매달고 자살한 것을 목격해 경찰 조사를 받은 사건, 숙소에 소형카메라나 도청 장치를 설치해 두어 여행객이 수치심을 느낀 사건들 등은 큰 논란이 되었다.
차를 공유하다
다음은 우리나라의 대표적인 차량 공유 서비스인 ‘쏘카’이다. 쏘카는 렌트카와 비슷해 보이기도 한다. 하지만 쏘카는 자신이 이용하고 싶은 시간만큼 정하여 대여를 할 수 있는 반면, 렌트카는 6시간, 12시간, 1일, 2일 등 특정 시간만큼을 대여하여야 한다. 쏘카는 자동차를 구입하여 소유하는 것이 부담스러운 사람들이 많이 사용한다.
▲ 오포 BI
자전거를 공유하다
오포(ofo)는 중국의 공유자전거 기업이다. 공유자전거는 교통량을 줄이는 친환경 공유경제 서비스이다. 조금씩 신기술을 활용하여 발전해온 오포는 이제 잠금장치도 스마트폰을 활용하여 한다.
우리나라의 과제
에어비앤비, 쏘카, 오포 외에도 우버(택시 공유 플랫폼), 쉐어리(일상용품 공유 플랫폼) 등 여러 기업들이 신기술과 참신한 발상을 기반으로 한 공유 상품들을 내놓았다. 전 세계에서 주목을 받고 있는 공유경제 서비스지만, 그 붐은 북미, 중국, 그리고 유럽 일부의 국가로 한정된다. 유독 우리나라에서는 공유경제 서비스들이 제대로 성장하지 못하고 있다. 우버 같은 해외의 대성공 공유경제 서비스들조차도 국내에서는 별 반응을 이끌어내지 못하고 있다. 전문가들은 기존의 산업을 보호하고 육성하기 위해 마련된 규제 정책들이 새 시대를 맞아 새로이 선을 보인 서비스들의 성장을 가로막고 있다고 분석한다.


일본이 갈등을 고조시키는 데에는 이 문제를 국제 문제화하려는 의도와 함께 7월 예정된 참의원 선거를 유리하게 이끌기 위한 다목적인 포석이 깔려 있는 것으로 풀이된다. 여기에 최근 강제징용을 둘러싼 한국 정부와 사법부의 움직임에 대한 불만도 깔려 있는 것으로 보인다. 일본의 노림수에 말려들지 않으면서 우리나라의 국익과 실익, 그리고 자존심을 모두 챙길 수 있는 외교적 해법이 그 어느 때보다 요구되는 사안이다.
세계 2차대전에 패전한 일본은 1945년 8월15일 육군과 해군, 공군 등 군사력을 보유하지 않겠다는 선언을 했다. 하지만 5년 뒤 우리나라에서 6·25전쟁이 발발하자 자국의 치안유지를 이유로 경찰예비대를 창설하고 2년 뒤 보안대로 재편했다가 다시 2년 뒤인 1954년 지금의 자위대로 이름을 바꿨다. 일본은 1947년 시행된 평화헌법에서 국가간의 교전권(交戰權)을 포기하고 어떠한 군사력도 갖지 않겠다고 선언했지만 지속적으로 자위대의 전력을 확대하는 이중적인 모습을 보여왔다.
그리고 1990년대 들어서는 헌법을 바꿔 자위대의 해외파병과 집단자위권 행사 등을 명시하며 군사대국으로의 도약을 호시탐탐 노려왔다. 현재 육상자위대와 해상자위대, 항공자위대 등 3개의 자위대를 운영하며 아시아 최고의 군사력을 자랑하고 있는 일본은 걸프전이 터진 1991년 페르시아만에 자위대를 파견한 것을 시작으로 해마다 해외활동을 확대하고 있다. 2016년 3월에는 자위대 해외활동을 확대하는 개정안을 발효하며 제국주의 부활의 야심을 노골적으로 드러내고 있다. 우리나라는 물론 중국과 태국, 베트남 등 주변 국가들은 일본에 침략을 이미 경험한 트라우마 때문에 더욱 민감할 수밖에 없다.


우리는 왜 지구 반대편에 있는 한 번도 만나지 못한 아이들을 위해 성금을 모으고, 다시 볼 일이 없는 웨이터에게 팁을 건넬까? 이러한 행동은 경제학이 가정한 것처럼 인간이 이기적이고 합리적이라면 하지 않을 행동일텐데 말이다.
게임이론은 두 명 이상의 경기자가 체스와 같이 미리 정해진 규칙에 따라 전략적으로 행동하는 상황을 하나의 이론으로 구축한 것이다. 이러한 전략적인 상호 작용에서 게임의 결과는 자신의 행동뿐 아니라 경쟁하고 있는 상대방의 행동에 의해서도 영향을 받기 때문에 상대방의 행동을 예측하는 것이 매우 중요해진다. 따라서 게임이론은 경제주체의 행동을 예측하기 위한 이론적 기초로 중요한 역할을 하고 있을 뿐만 아니라, 우리가 처해있는 많은 전략적 상황에 적절히 응용될 수 있다.
게임이론이 경제주체의 행동을 예측할 때는 경제주체에게 합리성과 이기성이라는 상당히 비현실적인 가정을 전제한다. 즉, 경제주체는 합리적이어서 주어진 상황에서 자신에게 가장 유리한 행동을 취한다는 것, 그리고 경제주체는 이기적이어서 어떤 행동이 자신에게 얼마나 유리한 것인지만을 고려할 뿐, 타인이나 자신이 속한 집단에 대한 고려는 하지 않는다는 것이다. 이러한 가정은 게임 상황에 처한 경기자들이 어떻게 행동할 것인가에 대해 일관된 예측을 하게 해줄지 몰라도, 실제 행동하는 사람들은 가정만큼 합리적이지도 이기적이지도 않다. 게임에서 무임승차가 가능하고 그것이 개개인들의 이익을 최대화해줄 수 있는데도 무임승차를 마다하고 협조적인 행동을 한다는 것은, 합리성과 이기성에서 출발하는
게임이론적 예측이 실제 사람들의 행동을 완전히 설명해내지 못하는 예가 된다.
하나의 예로 죄수의 딜레마 게임으로 대표되는 비협조적 게임에서, 합리적이고 이기적인 선호체계를 가지고 있는 경기자는 언제나 비협조적인 행동을 전략으로 선택할 것이라고 예측된다. 두 명이 함께 범행을 저질렀는데, 두 사람이 따로따로 체포되어 독방에 수감되었다고 가정하자. 두 사람에게는 두 가지 선택 가능한 전략(침묵을 지키거나, 범행을 자백하는 전략)이 있고, 한 가지 전략을 선택할 때 초래되는 결과는 다음 표와 같다.
협조(침묵) 배반(범행자백)
협조(침묵) (1, 1) (10, 0)
배반(범행자백) (0, 10) (5, 5)
둘 다 자백하지 않고, 1년형을 받는 것이 가장 좋아 보임에도 불구하고, 이 게임의 우월전략은 둘 다 자백하여 각각 5년형을 받는 것이라는 것이 흥미로운 점이다. 상대방의 선택 가능한 전략을 고려할 때, 상대방이 어떤 전략을 선택하든 자백하는 것이 자백하지 않는 것보다 유리한 전략이기 때문에 무조건 자백을 하게 되어, 그 결과 이러한 비협조 전략이 내쉬균형이 되어버린다. 여기서 사람들은 배반하는 것이 우월한 전략이라는 것을 계산해 낼만큼 합리적이고, 다른 사람에게 생기는 결과에 대해서는 전혀 개의치 않는다고 가정된다. 또한 ‘옳은 행동’을 하지 않았다는 점에 대해서도 전혀 가책을 느끼
지 않는다고 가정한다.
그러나 실제 실험게임을 통해 관찰된 결과는 이론적 예측과 전혀 달리 사람들이 협조전략을 상당히 많이 사용한다는 것을 보여준다. 경제이론은 이와 같은 협조를 어떻게 설명하고 있을까?
학습가설, 전략가설, 상호적 이타성 가설 등은 경제이론에 입각하여 협조를 설명하고 있다. 먼저 학습가설은 사람들이 게임에서 협조적 행위를 하는 이유가 게임의 구조에 익숙하지 않아서이며, 게임을 반복하여 구조에 익숙해지면 경제이론이 예측한대로 행동할 것이라는 가설이다. 이를 확인하기 위하여 실험경제학자들은 여러 번 반복하는 게임을 통해 사람들에게 게임의 구조를 학습할 수 있는 기회를 주고 실험을 해보았다. 그 결과 게임 횟수가 반복되면서 협조비율이 떨어지는 것이 관찰되었고, 이는 학습가설을 지지해주는 것처럼 보였다. 그러나 반복게임을 다시 한 번 시행하자, 협조비율이 처음과 같이 상승하는 것을 밝혀냄으로써 학습가설의 타당성은 힘을 잃게 되었다.
다음으로 반복횟수가 정해진 게임을 할 때, 게임의 구조에 익숙하지 못한 상대방으로부터 협조를 이끌어내기 위해서는 협조를 하는 것이 더 나은 전략일 수 있다는 주장으로, 이것이 전략가설이다. 그러나 반복되지 않는 게임, 즉 협조를 전략적으로 사용할 유인이 전혀 없는 1회성 게임에서 나타나는 협조는 이 전략가설로 설명될 수 없다. 이를 확장하여 상대방과의 상호작용이 장기적이라면, 협조를 통해 단기적으로 조금 손해를 보더라도 장기적으로 이득을 볼 수 있을 것이라는 상호적 이타성 가설 역시 경제주체의 합리성과 이기성의 가정을 충족시키고 있다. 그러나 이 가설 역시도 앞서 말한 바와 같이 1회성 게임에서도 관찰되는 협조를 설명할 수 없다는 약점이 있다.
이와 같이 경제이론에 입각한 이러한 설명들은 여러 차례 실험을 통해 한계가 있음이 증명되고 있다. 그렇다면 협조는 어떻게 설명되어야 할까? 경제학은 인간적이지 못한 선호체계를 가지고 있는 인간을 가정하고, 그들의 행동을 분석한다. 그러나 우리는 사람들의 행동이 이기적인 동기에 의해서만 비롯되는 것이 아니라는 것과, 항상 합리적인 의사결정을 하지는 않는다는 것을 알고 있다. 실험이나 현실에서 발견되는 협조에서 경제이론으로 설명할 수 없는 부분은 이타성의 개념이 도입되어야 설명될 수 있을 것이다. 사람들은 내가 얻게 될 보수만큼이나 다른 사람의 보수도 고려하기 때문에 타인의 이익을 위해 자신의 이익을 희생할 줄도 안다는 것이다. 선택의 학문이라고도 불리는 경제학이 왜 이야기의 반쪽, 즉 인간 행동의 야비하고 이기적인 부분만을 다루게 되었을까? 예측만 맞는다면 가정이야 어떻든 상관없는 것일까? 그렇지만 과연 인간의 관대함을 가정하지 않고 예측한 인간의 행동이 타당성을 가질 수 있을까?
17세기의 정치사상가 토마스 홉스는 거지에게 6펜스를 준 이유에 대해 다음과 같이 설명했다. “노인의 비참한 처지를 생각할 때 나는 고통스러웠다. 그러나 적선을 하자 그에게도 약간은 도움이 되었고, 내 마음도 편안해 졌다.” 인간의 본성에 내재된 이타성이 어떤 방법으로 작동되는지, 어떻게 인간과 함께 진화되어 왔는지는 계속 연구되어야 하겠지만, 이타성이 행동의 동기가 된다는 것만큼은 확실하다.


민심 이반은 고용참사와 서울 집값 폭등으로 점화됐다. 부정 평가의 가장 큰 이유로 ‘경제ㆍ민생 문제 해결 부족’이 꼽힌다. 따라서 향후 국정 운영의 무게중심을 경제 회생과 민생 안정에 두고 구체적 성과를 내야 한다. 소득주도 성장이 왜 주류 경제학계의 비판을 받는지, 최저임금 인상ㆍ근로시간 단축ㆍ비정규직의 정규직화 등 일련의 노동정책이 어떤 부작용을 초래하는지 깊이 있게 들여다보고 보완책 마련과 정책 방향 수정을 꾀해야 할 것이다.
대통령부터 달라져야 한다. 내치와 외치의 균형이 요구된다. 민주노총이나 진보 성향 시민단체 등 지지세력에 끌려가지 않고 이끌고 가야 한다. 경제ㆍ민생 문제를 해결하면서 지지율을 회복해야 한반도 평화체제 구축 작업도 탄력을 받을 수 있다. 공직기강 확립 차원에서 청와대의 인적 쇄신도 필요해 보인다. 민주당도 변해야 한다. 제1야당인 자유한국당이 지리멸렬한 가운데에서도 지지율이 속락한 이유를 곱씹어야 할 것이다. 청와대에 할 말은 하고, 야당과의 대화를 통한 민생법안 처리 등 국회의 기능 회복에 나서야 마땅하다.


탤런트 오현경이 최근 남편인 홍승표씨가 구속되면서 또다시 힘겨운 상황에 놓였다.
홍승표씨는 지난 10월15일 공금횡령 혐의로 구속수감됐다. 홍씨가 구속된 후 친정집으로 거처를 옮기고 남편 문제를 해결할 방법을 찾느라 고심중인 그의 복잡한 심경과 근황을 친정어머니를 통해 들었다.
탤런트 오현경(34)의 남편인 휴먼컴 홍승표 회장(41)이 최근 전격 구속됐다. 지난 10월12일 서울중앙지검 금융조사부는 코스닥등록기업인 휴먼컴을 인수한 후 수십억원을 빼돌린 혐의로 휴먼컴의 실질적 대주주 홍씨를 긴급 체포했다. 이어 검찰은 영장실질심사에서 증거 인멸과 도주 우려가 있다고 판단해 구속영장을 발부하고 10월15일 홍씨를 구속수감했다.
검찰에 따르면 홍씨는 지난해 7월 사채 등을 끌어들여 자신이 대표로 있는 M&A투자회사 어드벤티지인베스트먼트홀딩스(AIH)를 통해 휴먼컴을 인수, 회사 경영권을 장악한 뒤 휴먼컴 명의의 수표와 약속어음 등을 발행해 인수대금을 갚는 등 37억원 상당의 회삿돈을 빼돌린 혐의다. 또 홍씨는 회사 운영자금 15억여 원을 추가로 빼돌린 혐의와 함께 “휴먼컴의 구조조정과 신규사업을 위해 자금이 필요하다”며 강모씨 등으로부터 4차례에 걸쳐 17억여 원을 투자비 명목으로 받아 가로챈 혐의도 받고 있다.
검찰은 “홍씨는 자기 자본없이 빌린 돈으로 기업을 인수한 후 약 8개월 동안 61억원의 어음을 남발해 개인적 차용금에 대한 담보 등으로 제공했다”며 “수법이 계몽사 횡령 건과 동일하다”고 밝혔다. 홍씨는 지난 2001년 계몽사를 인수하는 과정에서 뇌물을 제공하고, 회사 자금 62억원을 횡령한 혐의로 징역6월에 집행유예 3년을 선고받은 바 있다.
홍씨는 지난해 오현경이 주주인 피마어드바이저리홀딩스라는 투자회사를 통해 코스닥 기업 바른손을 인수하려다가 언론에 보도된 후 취소하고 이후 투자회사 이름을 어드벤티지인베스트먼트홀딩스로 바꿔 휴먼컴을 인수했다.
휴먼컴(구 휴먼컴퓨터)은 90년대초 대표적인 국산 소프트웨어업체이자 간판 IT기업으로 인정받았으나 2000년대로 접어들면서 방송 외주 제작사로 변모했다. 이런 성격은 홍씨가 인수한 후에 더욱 강화됐고 오현경을 회사의 이사로 선임하며 연예매니지먼트 사업에 진출하기도 했다. 그동안 휴먼컴은 ‘여고시절’, ‘동물원 사람들’, ‘똑바로 살아라’, ‘달려라 울엄마’ 등의 시트콤을 제작했다.
친정집에서 지내며 남편 문제 해결하기 위해 동분서주
홍씨가 또다시 횡령 혐의로 구속되자 누구보다 큰 충격을 받은 사람은 아내 오현경일 것이다. 10월30일 딸의 첫돌을 앞두고 충격적인 소식을 접한 그의 마음고생은 이만저만이 아닌 듯했다.
오현경의 어머니는 지난 10월19일 기자와의 전화통화에서 “현경이도, 나도 이런 일이 생길 줄은 꿈에도 몰랐다”면서 “일주일에 서너 번은 현경이네 집에서 살다시피 했는데 사위에게서 그런 기미를 전혀 느끼지 못했다”며 울먹였다.
“도무지 믿어지지가 않아 나도 이렇게 어리둥절하고 정신이 없는데 현경이는 어떻겠어요? 백일 때도 따로 잔치를 못해줘서 이번에는 돌잔치를 해주고 싶어했는데….”
오현경은 앞서 지난 10월초 기자와의 전화통화에서 아이의 돌잔치에 대한 기대감을 표시했다. 오현경은 당시 “아직 시간이 남아 돌잔치를 어떻게 할지 결정하지 못했다”면서도 공개적으로 치르지는 않겠지만 개인적으로 초대하고 싶다는 뜻을 밝히기도 했다. 또한 그는 “지금은 딱히 인터뷰할 내용이 없다”며 “조금만 더 기다려주면 좋은 소식을 갖고 만날 수 있을 것”이라는 말을 하기도 했다.
하지만 남편 홍씨의 반응은 오현경과 달랐다. 오현경과 통화가 되기 전날 어렵게 연락이 닿은 홍씨는 기자가 돌잔치 일정에 대해 묻자 “지금은 그런 데 신경쓸 겨를이 없다”며 황급히 전화를 끊었다. 그무렵 연예가에서는 홍씨의 구속을 예견하는 말들이 나돌았고 홍씨가 친분이 있는 연예인의 이름을 팔아 10억원이 넘는 돈을 투자받았다는 얘기도 들렸다.
지난 10월15일 공금 횡령 혐의로 구속된 오현경의 남편 홍승표씨.
홍씨가 구속된 후 오현경에게 연락을 취했으나 아무런 응답이 없었다. 연예계를 떠나 평범한 주부, 단란한 가정의 안주인이 되기를 바랐지만 또다시 남편의 구속으로 힘든 상황에 처한 그의 괴로운 심정은 굳이 듣지 않아도 짐작이 갔다.
대신 오현경의 어머니를 통해 그의 근황을 들을 수 있었다. 오현경은 홍씨가 구속되고 이틀 뒤인 10월17일 아이와 함께 서울 한남동 자택에서 나와 구기동 친정집에서 지내며 남편의 문제를 해결할 방법을 찾고 있다고 한다.
“부부 사이에는 아무런 문제가 없다”며 불화설 일축한 친정어머니
“현경이는 지금 외출하고 없어요. 심경도 복잡하고 법적인 문제도 알아봐야 해서 집에 있는 시간이 별로 없어요. 이곳으로 거처를 옮긴 것도 아이를 맡기고 마음 놓고 외출하기 위해서예요. 또 지금으로서는 침묵을 지키는 것이 최선책이라는 생각에 언론과의 접촉을 꺼리고 있는 것 같아요. 상황이 조금 나아지면 연락을 드릴 거예요.”
오현경의 어머니는 항간에 떠돌고 있는 두 사람의 불화설에 대해서도 확인해주었다. 홍씨가 구속되기 전부터 연예가에서는 두 사람 사이에 불화가 잦아 따로 살고 있다는 얘기가 공공연하게 퍼져 있었다. 이에 대해 오현경의 어머니는 “내가 현경이와 아이를 보러 하루가 멀다하고 한남동 집에 갔는데 따로 산다니 말도 안된다”고 소문을 일축했다.
“현경이가 친정에 와 있은 지는 이틀밖에 안돼요. 지금 상황이 상황인 만큼 여기 와 있는 거지, 두 사람 사이에는 문제가 없어요. 현경이도 남편을 나쁘게 말한 적이 없고요.”
그러면서 오현경의 어머니는 차마 딸에게 내보일 수 없었던 속내를 털어놓기도 했다.