연구 결과에 따르면 현재까지 불순물에 의한 호주 사망자는 발견되지 않았다. MDMA로 잘라낸 다른 불법 마약으로 인한 사망자가 3 명에 불과한 반면 평범한 엑스터시 복용으로 말미암아 수백명의 호주인 사망자가 발생했습니다. 전 미 연방 수사관 믹 파머 (Mick Palmer)와 테드 노프 재단 (Ted Noffs Foundation)의 CEO 인 매트 노프 스 (Matt Noffs)는 환약 테스트를 통해 생명을 구할 수 있다는 증거를 제시하고 아이디어가 고려 될 수있는 정상 회담을 촉구했다. 실제로 그것은 안전하지 않을 것입니다. 이런 교통 상황에서 우연히 보행자를 쳤다면 운전자가 기껏해야 운전할 수 있었기 때문에 운전 기사를 기소하는 것이 타당하지 않을 수 있습니다. 반면에 과속과 무모하게 도로의 반대편에서 운전하면 너를 기소 할 가능성이있어.. 분명히 종목을 종료하기 위해 경고 깃발을 흔들기 좋은시기는 후속 비디오에서 HP와 Best Best에 대한 부정적인 견해를 표명했다는 주장에도 불구하고 Cramer의 추천 시점은 집단 추격 사실 이후 전형적인 것으로 보입니다. N n 두 가지 주식을 모두 구입 한 이유는 무엇입니까? ‘전에 Cramer의 조언을 기반으로 투자를 현명하게 구매, 판매 또는 수행 한 적이 없습니다. 이번에는 그가 한 일의 반대편이기는하지만 그것이 그 곳곳에 쓰여졌 기 때문에 반대했습니다.
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(MoneyWatch) 학문은 대학에 다니는 동안 취업하는 것이 큰 도움이 될 수 있다고 제안했습니다. 그러나 Colleges는 학생들이 일주일에 10 시간에서 15 시간 정도만 일하도록 권장하는 반면 많은 학생들은 훨씬 더 많은 시간을 보내고 있습니다. 인구 조사 보고서에 따르면 전국의 1 천 970 만개의 대학 중 71 %가 2011 년에 취업했다. 예를 들어, 가톨릭 축제의 해는 새롭고 비공식적이고 근본적으로 개신교적인 애국적인 축제의 일정으로 점차적으로 옮겨 갔다 : 함대의 패배, 크라운 테이션의 날, 엘리자베스의 가입 날짜. 11 월 5 일 화약 계획이 이것은 거짓입니다. Southwest와 Ameri 발견 된 날에 카톨릭이 아직도 가증스럽고 치명적이며 깊이없는 영어로 여겨지는 증거가 필요하다면 증거가된다. 가이 포크스 축하 행사는 모닥불과 불꽃 놀이로 이들이 얼마나 신선한지를 일깨워 준다. 트리오는 이라크 영사관이 그들이 종료하라고하는 주장을 거짓으로 주장했다. 그들은 자신의 왕따 및 공정 근로 옴부즈맨 및 외교 통상부에 대한 다른 직장의 우려를 제기했습니다. 그들은 또한 미화 Yalda와 S 및 $ 19,450에 대해 미화 원천 징수 세, 연금 및 수급액이 각각 $ 81,350 인 182,000 달러 이상을 공동 부담해야한다고 주장합니다.
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최근 ‘불특정 다수’가 아닌 ‘특정한 목표’를 겨냥하는 표적공격에서 한발 더 나아가 특정 기업이나 조직 네트워크에 침투해 활동 거점을 마련한 후 기밀정보를 수집해 지속적으로 빼돌리는 보다 은밀한 형태의 표적 공격인 APT가 새로운 보안 위협으로 대두됨에 따라 기업들은 대응 방안 마련에 고심하고 있다. 이에 양사는 제휴를 맺고 APT를 포함한 고도의 표적공격 분야 맞서 기술 협력을 비롯한 공동 영업과 마케팅 등 다각적인 실무 협력으로 시너지를 창출하고, 새로운 시장 기회 발굴에 주력할 예정이다.
이번 제휴에 따라 시만텍은 IT 리스크 관리 솔루션인 ‘컨트롤 컴플라이언스 스위트(Control Compliance Suite)’와 제로데이 공격으로부터 서버를 보호하는 ‘크리티컬 시스템 프로텍션(Critical System Protection)’을 포함한 APT 대응 솔루션을 제공하고, 시큐아이닷컴은 자사의 전국적인 영업력과 채널망, 네트워크 보안 기술력을 기반으로 시만텍의 APT 대응 보안솔루션에 대한 영업 및 구축, 기술지원을 포괄적으로 제공할 계획이다.
이를 통해 시만텍코리아는 APT 대응 보안솔루션에 대한 전문파트너를 확보하는 한편, 시큐아이닷컴의 보안컨설팅 노하우를 십분 활용해 보다 심층적인 보안 방어전략을 기업 고객들에게 제안하고, 시큐아이닷컴의 안정적인 기술력과 인적자원을 바탕으로 보다 다양한 지원서비스를 제공할 수 있게 됐다.
시큐아이닷컴도 네트워크 보안 분야 외에 시만텍의 ‘글로벌 인텔리전스 네트워크(Global Intelligence Network)’에서 제공받는 방대한 정보를 통해 보다 신속히 각종 보안 위협에 대응할 수 있을 뿐만 아니라 시만텍의 다양한 통합 보안 솔루션을 고객들에게 제공함으로써 종합 보안기업으로서의 위상을 보다 확고히 굳힐 수 있을 것으로 기대된다.
시큐아이닷컴의 배호경 대표는 “글로벌 보안기업인 시만텍과의 협업을 통해 시큐아이닷컴의 보안컨설팅 노하우를 기반으로 고객에게 우수한 APT 대응 솔루션을 제공할 수 있게 되었다.”며 “전문적인 기술지원을 통해 고객에게 최신 보안위협에 대응한 보안솔루션을 제공하며, 우수한 협업모델로 발전시켜 나가고자 한다.”고 밝혔다.
시만텍코리아 정경원 대표는 “국내 보안 대표기업인 시큐아이닷컴과의 협력은 고객들에게 최고의 제품과 서비스를 안정적으로 지원한다는 의미 외에도 국내 보안기업이 세계시장으로 진출하는데 있어 도움을 줄 수 있는 매우 바람직한 상생의 협력모델”이라며, “향후 시큐아이닷컴의 우수한 기술력과 영업력을 통해 시만텍의 보안 솔루션은 물론 재해복구 및 스토리지관련 솔루션에 이르기까지 다양한 사업 영역에서 시너지를 낼 것으로 기대한다”고 밝혔다.


필자 황세희 실장은 연세대(학사·석사)를 마치고 일본 게이오대에서 2012년 법학 박사학위를 받은 일본 전문가다. 전공분야는 일본 외교, 미일 동맹, 동아시아 안전보장, 해양 안전보장이다. 박사과정을 밟던 기간에 일본 중의원에서 학생 스탭으로 3년간 일했다. 또 박사학위 취득 후에는 일본 해양정책연구재단 리서치 펠로우, 게이오대학 객원연구원 등을 지냈다. 게이오대를 비롯한 여러 대학에서 강의했다.
올림픽 취소 아닌 연기에
안도한 일본 사회
일본 정부가 올림픽 연기 가능성을 처음 인정한 것은 캐나다가 처음으로 선수단을 보내지 않겠다고 밝힌 지난 3월 23일이었다. 아베 총리는 그 이전까지 “완전한 형태로 개최하고 싶다”는 말만 반복했다. 23일 참의원 예산위원회에 참석한 아베 총리는 “완전한 형태의 개최를 위해 연기하는 방안도 고려하지 않을 수 없다”고 했다. 아베 총리는 다음날 IOC에 1년 연기를 공식 제안했다. 성화가 그리스에서 일본에 도착한 닷새 후였다.
지금 와서 돌아보면 ‘완전한 형태의 개최’라는 말은 연기를 위한 사전 포석이었던 것으로 판단된다. 연기가 공식적으로 결정된 뒤 일본 사회의 전반적 분위기는 ‘안도’였다. 총리 관저도 아베 총리 임기인 2021년 9월까지는 개최할 수 있다는 점에 안도한 듯하다. 다시 말하면 완전 취소를 우려했던 듯하고, 이를 피하기 위한 전략적 접근으로서 ‘완전한 형태의 개최’를 반복적으로 말했다고 볼 수도 있다.
25일 저녁 긴급 기자회견을 연 고이케 유리코 일본 도쿄도지사(출처 : EPA 연합뉴스)
코로나와의 싸움은 이제부터?
갑작스런 위기 상황의 도래
바로 이때까지 코로나19에 대한 일본 정부와 사회의 대응은 올림픽 연기라는 국가적 이슈에 밀려 ‘조용하게’ 진행되었다. 올림픽 개최의 장애요인으로 취급되던 코로나19에 대한 정보 공개는 매우 제한적이었다. 감염 확산 상황, 대응 체계 등에 대한 안내 등은 인터넷 포탈의 메인을 차지하지 못했다. 미디어에서는 국내 확진자 현황을 보도하기는 했지만 해외 상황에 초점을 맞췄다. 중국과 한국을 넘어 이탈리아를 비롯한 유럽과 미국의 확진자 상황과 양성 판정을 받은 해외 유명인의 소식은 발 빠르게 전해왔으나 국내 확진자에 대한 정보는 상대적으로 뒤로 밀린다는 인상을 지울 수 없었다.
일본 사회는 올림픽 개최가 연기되고 나서야 바이러스로 시선을 돌리는 듯하다. 고이케 유리코 도쿄도지사는 연기가 확정된 25일 당일 밤 긴급기자회견을 열어 ‘감염 폭발의 중대국면’을 맞이했다며 재택근무와 주말 외출 자제 등을 요청했다. 같은 날 스가 요시히데 관방장관은 일본 내 감염 폭발에 대비해 개정된 ‘신형인플루엔자대책 특별조치법’에 근거한 정부대책본부를 설치하겠다고 발표했다. 스가 장관은 기자회견을 통해 ‘바이러스에 완전히 승리한 상황에서 올림픽을 맞이하고 싶다”고 했다. 26일에는 급기야 아베 총리가 특별조치법에 따른 정부대책본부 설치를 직접 지시했다. 감염 확산 상황을 보아가며 '긴급사태 선언'을 실행할 가능성도 시사했다. 전날 확진자가 갑자기 늘어나고 특히 감염원을 알 수 없는 확진자가 증가하고 있음을 우려하기 시작했다고 볼 수도 있다.
과연 확진자 증가는
우연한 일일까?
그러나 과연 확진자가 갑자기 증가한 것일까? 고이케 도지사가 한밤중에 기자회견을 소집한 25일 당시 도쿄도의 확진자 수는 212명이었다. 하루 새 41명이 늘었다는 급격한 증가세가 위기감을 불러일으킨 것은 사실일 것이다. 그러나 1000만 명에 육박하는 도쿄도 인구와 280만 명에 이르는 수도권 통학 및 통근 인구를 생각하면 확진자 수는 놀라울 정도로 적다. 전국적으로도 마찬가지다. 최근 며칠 새 매일 100명 가까이 늘고는 있지만 한국에 비하면 놀라울 만한 수치이다.
독일의 한 언론은 이러한 일본의 코로나 현황을 ‘수수께끼’라고 하기도 했다.
검사 수가 지나치게 적다는 비판이 있다는 비판과, 확진이 확실시되는 환자들에게만 한정해서 진행하는 검사의 효율성을 평가하는 의견을 동시에 소개했다. 블룸버그 통신은 일본인들의 치사율이 낮은 것을 일본인들의 철저한 마스크 사용, 위생 습관 등을 원인으로 설명하기도 했다.
그러나 올림픽 개최에 지장을 줄 수도 있는 바이러스 확산에 일본 정부가 의도적으로 소극적으로 대응해왔다는 분석은 일찍부터 제기되어왔다. 국가적 중대사, 혹은 정권의 최대 이벤트에 국민 개개인의 건강에 대한 보호는 한발 물러서 있었던 것은 아닌가 하는 의구심이 들게 하는 국면들은 여기저기서 눈에 보였다. 올림픽 개최 연기에 맞물려 급작스런 상황 인식의 변화와 단호한 대처를 강조하는 정부 관료들의 모습은 자연스럽다고 볼 수 없다.
며칠 전 뉴욕타임스는 ‘일본의 바이러스 성공은 세계를 어리둥절하게 만들었다. 이제 그 운이 다하고 있나’라는 제목의 기사를 실었다. 신문은 일본 인구의 절반도 안 되는 한국이 3월 27일 기준으로 36만 명이 넘는 검사를 했는데 일본은 단 2만 5000명에 대한 검사만 했다고 지적했다. 뉴욕타임스는 봉쇄도 검사도 하지 않았는데도 코로나가 세계에서 가장 느린 속도로 진행 중이라며 “그들이 올바른 일을 했거나, 아니면 그렇게 하지 않았거나 둘 중 하나다. 무엇이 맞는지는 아직 알 수 없다”는 감염병 전문가 말을 인용했다.
위협을 배제하고 격리하는
일본 시스템
코로나19 바이러스의 확산 초기부터 일본 정부의 기본 방침은 외부로부터의 감염원을 차단하는 이른바 ‘미즈기와(水際) 정책’이었다. 가장 대표적인 케이스가 700명 이상의 확진자를 발생시킨 크루즈선 사태이다. 3600여 명에 달하는 인원이 선내에서 격리되어 있는 동안 일본정부는 방역조치를 능동적으로 취하기보다는 확진자 현황을 확인하는 ‘문자 그대로의 관찰’에 전념했다. 그 사이 국내외에서는 소극적인 일본 정부의 조치에 대한 비난이 커졌다. 일본 정부는 크루즈선 감염자 수를 국내 확진자 통계에 포함시키는 것조차 거부하였다. 각국 정부가 자국 승객을 구출하기 위해 전세기를 띄웠고 일본 정부는 순차적으로 승객을 하선시켰다. 그러나 미국을 비롯한 대다수의 국가들이 하선한 자국민의 2주 격리를 실시한 것에 비해 일본 정부는 별도의 추가 격리도 진행하지 않았다. 크루즈선 사태는 일본에 ‘도래한’ 외부 위협으로 다루어졌으며 실제로 이 배에 승선했던 일본인 승객과 승무원에 대한 보호는 취약했다. 이들의 감염 상황은 현재도 확진자 통계에서 별도로 구분되고 있다.
후생노동성이 제공하는 실시간 국내 감염자 정보 지도.
국내확진자 추이와 지역별 확진자 현황 등을 확인할 수 있으나 감염경로를 비롯한 감염자 정보는 비식별정보 처리되어 있다.
(출처 : https://mhlw-gis.maps.arcgis.com/apps/opsdashboard/index.html#/c2ac63d9dd05406dab7407b5053d108e)
일본 정부의 이런 대책의 바탕에 흐르는 것은 ‘분리’와 ‘배제’로 요약할 수 있다. 전통적으로 사회가 개인 보다 중시되는 일본 사회의 단면을 다시 한번 확인할 수 있는 것이다. 3월 19일 후생노동성의 신형 코로나바이러스 감염증 대책 전문가 회의가 발표한 '신형 코로나바이러스 감염증 대책의 상황 분석 · 제언'은 이러한 인식을 다시 한번 확인 시켜준다. 전문가 회의 보고서는 현시점에서 ‘사회 · 경제 기능에의 영향을 최소한으로 하면서, 감염 확대 방지의 효과를 최대한으로 하는’ 지금까지의 방침을 계속해 갈 필요가 있다고 확인하였다. 이를 위한 기본 전략은 1. 클러스터(환자집단)의 조기 발견과 조기 대응, 2. 환자 조기 진단 및 중증자에 대한 집중 치료 내실화와 의료제공체제의 확보, 3. 시민의 행동 변화 수용이었다.
사회가 불안해지지 않도록
하는 것이 전문가 역할
일견 전문가가 아니어도 당연하게 생각할 수 있는 조치를 굳이 발표한 이유는 무엇일까? 보고서의 의도는 ‘사회 · 경제 기능에의 영향을 최소한으로’ 하는 것에 전문가들의 의견이 합치했음을 확인한다는 점에 있다. 바이러스 확산이 사회 불안 요소로 성장하지 않도록 국민 전반을 설득하는 것이 전문가들의 역할임을 보고서는 은연중에 드러내고 있다. 이를 위해 확실한 유증상자에 한정된 검사, 확진자 정보의 최소한의 제공이 당연시된다. 국민들의 불안을 자극하지 않아야 하고 확진자에 대한 선별은 조용하게 진행된다.
정부 홈페이지에도
자세한 정보는 ‘비식별정보’로 분류
바이러스 사태 초기부터 한국에서는 민간이 개발한 코로나 맵이 널리 사용되었다. 확진자가 나올 때마다 정확한 동선이 공개되고 이를 통해 자신이 확진자와 접촉했는지를 가늠할 수 있었다. 신속한 검사와 확진자 현황 파악에도 이러한 정보 공개는 큰 역할을 하였다. 그러나 일본에서는 한국과 같은 수준의 세밀한 코로나 맵, 지자체의 동선 공개는 제공되지 않는다. 후생노동성과 각 지자체 홈페이지를 들어가 보아도 어느 지역의 누가, 어떻게 감염되었는지에 대한 정보는 최소한으로 제공되고 자세한 것은 비식별정보로 처리되어 있다. 일본 정치와 행정의 중심지인 도쿄 치요다구의 홈페이지에서는 이러한 정보제공의 기준을 가늠하는 자료가 공개되어 있다. ‘(치요다) 구내 신형 코로나바이러스 감염증 환자 발생 공개 기준에 대하여’라는 자료에 의하면 ‘ 감염자 특정에 의한 편견, 차별, 사업자 등의 소문 피해 등이 발생하지 않도록 개인정보나 프라이버시 보호를 충분히 배려하여’ 공표할 것을 규정하고 있다.₁ 이를 위한 기준으로 1. 구민에 미치는 영향이 큰 경우, 2. 사업자가 독자적으로 공표함으로써 구민에 대한 불안을 불식할 필요가 있는 경우 등에 한하여 치요다구에서 관련 정보를 제공하는 것으로 정의하였다. 중앙정부, 혹은 지자체가 판단하여 제공하는 정보에 의존하는 상황에서 자신이 확진자와 접촉했는지 확인할 방법은 요원하다. 감염 위협은 일상생활에서 표면화되지 않는다.
₁ 千代田区「区内における新型コロナウイルス感染症患者発生の公表目安について」（출처 : https://www.city.chiyoda.lg.jp/documents/22234/kohyokijun.pdf）
‘힘내라 일본!’에 매몰되었던
후쿠시마 사태와
올림픽에 파묻힌
이러한 일본 정부의 대응은 동일본대지진 이후를 상기시킨다. 동일본대지진은 ‘대지진’ ‘쓰나미’ ‘원전사고’라는 세 가지 대형 재난이 겹친 전무후무한 대재난이었다. 특히 후쿠시마 원전 사고는 ‘상정되지 않은’ 사고였다. 토호쿠(東北) 지방의 원자력 발전에 의존해 왔던 수도권 경제 기반은 후쿠시마 원자력 발전소 사고로 상당 부분 파괴되었다. 당시 일본 정부는 후쿠시마 제1원전에서 반경 20km 권내를 경계 구역, 20km 이상의 방사선량이 높은 지역을 계획적 피난구역으로 지정해 10만 명 이상의 주민을 대피시켰다. 사고로 인해 고향과 가족을 잃고 강제 이주를 하게 된 후쿠시마 어린이들이 ‘방사능을 옮긴다’ 등과 같은 따돌림을 당한 일이 종종 보도되기도 하였다. 그러나 후쿠시마 재난은 일본 전체의 재난으로 곧바로 치환되었다. ‘힘내라 일본! 힘내라 토호쿠!’(ガンバレ日本! ガンバレ東北!)’ 라는 구호와 함께 일본 사회 전체의 부흥과 재생이라는 목표에 매몰되었다. 사고 초기 ‘세슘 137’의 확산 정보 등이 공개되었으나 노출 피해에 대한 정보나 방사능 확산 상황에 대한 정보는 매우 제한적이었다. 오히려 곤경에 처한 토호쿠 지방 사람들을 돕기 위해 후쿠시마 농산물, 수산물을 구입하자는 캠페인이 진행되는 사이 방사능 확산 정보는 서서히 잊혀 갔다. 후쿠시마 원전 주변의 상황은 빠르게 일본 사회에서 배제되고 소외되었다. 거주지를 잃은 이재민들의 존재는 해마다 돌아오는 동일본대지진의 기념일 즈음의 언론 보도를 통해 가끔 다뤄질 뿐이었다.
동일본대지진 당시 인디펜던트지가 게재했던 힘내라 일본, 힘내라 토호쿠 광고
개개인은 사회 안정 위해
불편 감수
위협요인이 사회 불안을 초래하는 것을 가능한 한 저지하는 위기관리 시스템은 후쿠시마 사태와 현재의 코로나 사태에서도 반복되고 있다. 위협은 사회 내부에 침투하지 못하도록 분리되었고 표면화되지 않는다. 강 건너의, 심지어 눈에 보이지 않는 불처럼 위협은 저 너머 어딘가에 있으나 정확한 실체를 파악하기 어렵다. 국민들은 그저 정부와 미디어가 판단하고 선별한 정보를 통해 어렴풋한 윤곽을 감지하고 각자 조심하게 된다. 그러나 후쿠시마 사태가 정부와 원전 산업, 그리고 언론의 공생 속에 일본 재생에 초점을 맞추어 수습된 것처럼, 사상 초유의 올림픽 개최 연기라는 ‘국가적 곤경’(사실은 아베 정권의 곤경에 가까운)에 직면하여 코로나 확산은 부차적인 문제로 취급되었다. 국민 개개인의 안전은 사회 안정을 위해 ‘다소간의 불편’을 감수해야 하는 암묵적 분위기가 형성된 것이다.
코로나 대응은
전후 체제의 진정한 탈각을
시험할 계기
일본의 비판적 지식인 다카하시 데쓰야(高橋哲哉)는 저서 ‘희생의 시스템 후쿠시마, 오키나와(犠牲のシステム　福島・沖縄)’에서 후쿠시마 원전 사고가 전후 일본의 국책(國策)이었던 원전 정책에 숨어 있는 ‘희생’의 실체를 폭로했다고 비판했다.₂이어 후쿠시마가 전후 일본 헌법과 미일 안보체제 속에 희생을 강요당해온 오키나와의 미군 기지와 동일한 상황에 있음을 지적하였다. 다카하시는 원자력 발전과 미일 안보체제를 각각 ‘희생의 시스템’으로 파악하고, 나아가 전후 일본 국가 자체를 ‘희생의 시스템’으로 파악하려 하였다. 전후 체제의 탈각을 외치는 아베 정권이 사회 전체의 안정을 위해 일부 집단을 희생시키는 전후 체제의 습성을 그대로 답습하고 있음을 코로나 사태는 확인 시켜 준다.
₂ 高橋哲哉. 2012. 犠牲のシステム　福島・沖縄. 集英社
아베 총리의 정치적 목표
‘전후 체제 탈피’를
진정으로 이루고 싶다면
사회시스템 전면 전환 필요


1. 몇일 전 배상면주가의 한 대리점주가 본사 측의 밀어내기 등의 횡포를 고발하고 세상을 떠났습니다. 또 어제는 또 한명의 편의점주가 목숨을 끊었습니다. 정말 모진 세상입니다. 계속되는 중소상공인·자영업인들의 죽음 앞에 우리는 깊은 애도의 마음과 함께, 전국의 대리점주·가맹점주들에 대한 재벌·대기업 본사들의 횡포에 커다란 분노를 느낍니다. 도대체 얼마나 많은 중소상공인·자영업자들이 죽어야 지금의 재벌·대기업들의 탐욕과 횡포가 근절될 수 있을까요. 하루빨리 전국의 대리점주들에 대한 대리점 본사들의 불법·불공정 행위가 근본적으로 개혁되고, 가맹점주와 대리점주들이 보호받을 수 있도록, 가맹사업법 개정안이 통과되고, ‘대리점거래공정화에관한법률’이 제정되어야 할 것입니다.
2. 오늘 우리는 ‘슈퍼갑 횡포’의 대명사인 남양유업 못지 않은 통신재벌 KT의 횡포로 인한 피해 사례를 발표합니다. KT는 정녕 반사회적 대기업의 대명사가 되려고 합니다. 하나같이 도저히 납득할 수 없는 행태로 중소기업, 중소상인, 대리점, 노동자·직원들에게 엄청난 피해를 끼쳤습니다. KT는 지금이라도 이와 같은 잘못을 깨끗이 인정하고, 피해자들에 대한 사죄 및 피해배상과 원상복구에 나서야 할 것입니다.
3. 슈퍼 갑 KT의 을에 대한 횡포 사례를 요약하면 다음과 같습니다.(상세설명 자료 별첨)
남양유업의 욕설파문과 배상면 주가의 대리점주 자살을 계기로 우리 사회 수퍼갑의 횡포가 경제민주화의 핵심으로 떠오르는 가운데 가장 심각한 슈퍼갑 횡포 영역인 통신업계 중 kt의 횡포 사례는 갑질의 종합전시장과도 같습니다.
대리점에 약속한 지원금 및 판매수수료 미지급(줄 돈 주지 않은 경우), 사업자를 모집할 당시의 약속과는 달리 사업 철수를 결정하며 그에 따른 손실을 사업자에 떠맡기는 무책임한 횡포, 청소 용역 업체를 일방적으로 변경하여 10년 이상 청소 하청 업무를 수행한 회사를 망하게 한 경우, 납품 계약 후 제품 하자를 내걸고 인수를 거부하여 유망중소기업으로 하여금 상장 폐지 되도록 만든 경우, 고객민원 업무를 하청한다며 해당 직원들을 하청업체로 퇴출 시킨 후 해당 업무를 다시 kt가 회수하여 해당 직원들을 위장 정리해고한 사례 등이 그것입니다.
첫번째 사례는 kt의 대리점인 ㈜모일태인포 사례로 해당 점주는 현재 대리점을 접고 kt를 상대로 힘겨운 민사소송을 진행 중에 있습니다. 해당점주는 2007년 매장개설을 할 때 kt로부터 인테리어 비용 등의 구두 지원약속을 받았으나 kt는 이를 전혀 지급하지 않았습니다. 그러나 정작 대리점 계약 해지 시 작성한 확약서에는 ‘본인이 귀사로부터 지원받은 가판/인테리어’ 라는 문구가 포함되어 있을 만큼 모순적입니다. 이렇듯 대리점 개설 당시 약속된 지원금부터 미지급한 kt는 대리점에서 판매한 각종 상품의 판매수수료를 제대로 지급하지 않았으며 대리점주가 수수료 지급을 요구할 때마다 차일피일 미루다가 막상 민사소송이 제기되자 오히려 해당 대리점이 고객이 납부한 이용요금 등을 kt에 입금하지 않았다는 엉뚱한 이유를 들먹이며 각종 허위 자료 등을 제출하였습니다. 그런데 kt를 대신해 대리점이 고객으로부터 수취한 모든 수납금은 영업익일 14시까지 납부하여야 하고, 입금하지 않을 시 전산이 중단되므로 각종 공과금이 밀렸다는 kt의 주장은 성립될 수 없는 얘기입니다. 이 대리점주는 kt 와 현재 6억원 상당의 민사소송을 진행 중입니다.
두번째 사례는 kt올레서비스드오피스 사업 투자자 피해 사례입니다. Kt 올레서비스드오피스란 사무집기와 각종 회의실 등의 구비된 사무실을 소자본 창업자, 1인 기업 등에 단기간 임대하는 사업으로 kt가 2010년 신사업을 추진한다며 의욕적으로 추진한 사업입니다. Kt는 성남과 목동에서 직영센터를 개설한 후 이 사업을 확장한다며 2011년 개인 투자자에게 성남과 목동이 3개월안에 입주율이 90%가 넘었다, 전국으로 센터를 확장할것이고, kt가 브랜드파워가 있으니 마케팅은 걱정하지 말라며, ‘온라인키워드 광고를 월 1,000만원 하고 있다’, ‘오픈 3개월 후면 입주율 85% 달성할 수 있다’고 하면서 사업성 분석자료까지 제시하였습니다. 이에 투자자는 kt와 컨설팅계약을 체결하고 서울 명동 소재 kt 중앙지사를 임대하여 kt올레서비스드사업에 투자하였습니다(투자비 5억5천만원). 인테리어도 kt협력사에서 시공하였고 운영매니저도 kt자회사 직원이었습니다.
그런데 오픈 후 3개월이면 입주율이 85% 달성할 수 있다는 kt의 이야기와는 달리 투자자는 사업 초기부터 사무실 임대가 제대로 되지 않아서 감당하기 힘든 손실이 쌓여갔습니다. 그런데 2012년 4월 kt에서 아무 말도 없이 그나마 투자 시 약속 중 유일하게 이행되고있던 온라인 광고를 1000만원에서 300만원으로 대폭 줄였습니다. 그 시기는 입주율이 낮아 명동센터 누적적자가 1억9천이 되는 시점이고 매월 대출을 받아 kt에 임대료를 납부하고 있던 상황이었는데 이를 kt가 잘 알면서도 대기업으로서 도와주지는 못할망정 왜 그랬는지 이해가 되지 않습니다. 투자 1년 만에 누적적자가 약 2억 5천만원에 달한 반면 kt는 임대료로 무려 4억1천원의 수익을 올리는 등 상황이 전개되었고 이에 투자자의 요구로 kt가 월 임대료를 800만원 인하해줄 정도로 누적손실이 심각한 지경이었습니다.
게다가 금년 3월에는 kt가 올레서비스드오피스 사업 자체를 접기로 했다고 통보하기도 하였습니다. 이에 투자자가 대기업이 개인에게 투자를 권유했다가 사업을 철수를 하니 최소한의 책임을 져달라고 하자 kt에서는 "사실과 다른 내용으로 회사의 이미지를 훼손하고 있어 계약해지와 민형사상 법적대응을 하겠다는 경고 문서를 발송하기까지 하였습니다. 결국 kt의 사업 확장 계획을 믿고 투자한 투자자는 암담한 상황에 처하게 되었습니다. kt에서 사업철수를 결정한 상황에서 투자자의 최소한의 요구는 2011년 kt에서 투자를 권유한 시점 수준의 온라인키워드 광고만이라도 해달라는 것입니다. 한편 언론 보도 이후 kt는 또 다시 내용증명을 보내 녹취까지 되어있는 ‘사업철수’ 얘기를 부정하면서 명예훼손으로 법적 대응을 취하겠다는 위협을 거듭하고 있습니다.
세번째 사례는 부당한 하청 일감 뺏기 사례로 10년 넘게 kt의 사옥과 시설물을 경비하고 청소하는 등 ‘허드렛일’을 도맡아하다 공중분해 위기에 처한 굿모닝에프 사례입니다. 2001년 케이티 자회사인 한국통신개발을 인수해(케이티 지분 19% 유지) 많게는 한 해 400억원의 매출을 올리던 굿모닝에프는 이석채 회장 취임 이후 4년만에 껍데기만 남게 되었습니다. 굿모닝에프는 설립 이후 케이티가 가진 403개 건물(2009년 기준)의 시설관리와 미화업무를 수행하며 4000여명의 경비원, 청소부를 고용해왔습니다. 그런데 2009년 kt는 갑자기 자회사인 케이티텔레캅 산하에 케이에프엔에스(KFNS)라는 굿모닝에프와 똑같은 일을 하는 손자회사를 세웠고 그 이후 갑자기 케이티에서 받아오던 일감의 절반을 케이에프엔에스에 넘긴다고 굿모닝에프에 일방적으로 통보했습니다. 줄어드는 매출은 소액공사 등의 추가 일감을 통해 보전해 준다고 약속했지만 이러한 약속은 지켜지지 않았고, 2010년에는 추가로 일감의 34%를 줄여 케이에프엔에스에 넘겨버렸습니다다. 계약관계도 케이티와 직접 맺던 수의계약에서 케이티텔레캅과 맺는 하도급 계약으로 바뀌었는데 이는 2010년 케이티와 굿모닝에프가 맺은 계약서에 있는 ‘품질평가에서 85점 이상을 획득하지 못했을 시 전년도 계약물량의 20% 내에서 조정할 수 있다’는 조항을 어긴 것입니다. 그해 굿모닝에프는 품질평가에서 평균 92점을 받았지만, 케이티의 일방적인 계약 위반을 거부할 수는 없었습니다.
더욱이 케이티는 퇴직한 임원을 2010. 2. 8.자로 굿모닝에프의 등기이사 및 총괄부사장으로 파견시켜 2010. 8. 12.부터 2011. 3. 25.까지 재직케 하면서 회사의 경영실태와 영업기밀 등을 소상히 파악한 후, 2011. 3.경 회사에 근무 중이던 그 임원을 경쟁회사로서 자회사인 케이티텔레캅이 설립한 케이에프앤에스의 대표이사로 발령냄으로써 그 동안 지득한 영업 노하우 등을 이용하여 케이에프앤에스의 영업을 활성화 하는 반면 그로 인하여 굿모닝에프를 고사시키는데 일조를 하게 하였습니다.
케이티의 횡포는 여기서 그치지 않았습니다. 2011년에 케이티텔레캅은 하도급 금액 중 1%를 수수료로 공제했으나 2012년에는 이를 4%로 올려서 그로 인한 수수료만 무려 559,586,500원이 공제되었습니다. 또한 계약물량 중 19%인 2,501,119,368원 규모의 물량을 ‘듣도보도 못한’ ㅅ업체에 1%의 수수료만 받고 재하도급을 주라고 강요하여 ‘을’의 처지인 우리로서는 이를 수용할 수 밖에 없었습니다. 올해 초에는 결국 제한경쟁입찰을 부쳤다가 굿모닝에프를 탈락시켜 그나마 남은 일감마저도 없어졌습니다. 이 업체는 현재 kt를 공정거래위원회에 고발한 상태입니다.
마지막 사례는 kt 민원처리 업무를 갖고 업무하청과 업무회수를 반복하여 해당 노동자들을 이 회사저 회사로 돌린 끝에 위장 정리해고 한 사례입니다. Kt는 2008년민원 업무를 아웃소씽하면서 3년 간 고용 보장 약속을 하고, ‘3년 근무 후에도 능력과 업적에 따라 지속적으로 근무 가능하다’며 민원처리 업무를 맡고 있던 kt 직원들에게 ‘업무가 없어졌으니 명퇴하고 아웃소씽 회사로 이직할 것’을 강권하였습니다. 이에 민우너업무를 담당하던 해당 kt 직원들은 임금이 30% 줄어드는 불이익을 감수하면서 자신의 업무를 지속하기 위해 어쩔 수 없이 아웃소씽 회사로 이직하게 되었고 이 회사들이 이합집산 하는 과정에서 kt 자회사인 ktis와 ktcs 직원이 되었습니다. 그런데 3년이 채 지나지 않은 2011년 이번에는 kt가 다시 민원처리업무를 kt 본체로 회수해버렸습니다. 이런 kt의 횡포에 따라 이들은 졸지에 자신의 업무를 잃어버렸고 또 다시 자회사로부터 퇴직 압력에 시달려야 했습니다.
자신의 업무를 다시 kt가 회수해감에 따라 이들은 결국 자회사의 콜센터로 배치되게 되었고 급여는 다시 절반으로 줄어들었습니다. 대부분이 50대인 이들은 결국 kt를 믿고 자신의 업무를 계속 수행하기 위해 명예퇴직을 하고 자회사로 넘어왔는데 3년 만에 또 다시 자신의 업무를 빼앗기고 말았고 이는 사실상의 위장된 정리해고라는 지적을 받고 있습니다. 게다가 이들 중에는 난청 등 선천적 장애로 전화콜센터 업무 수행이 불가능한 노동자들이 있음에도 불구하고 이들은 일괄적으로 콜센터에 배치 되어 있으며 이들은 kt가 애초 약속한대로 kt 민원처리 업무를 지속할 수 있게 해달라고 요구하고 있으며 현재 민사소송을 진행 중에 있습니다.
이상의 사례에서 알 수 있듯 kt의 수퍼갑으로의 횡포는 매우 심각합니다. 그 동안 kt 는 몰래정액제, 제주 7대경관 국제전화투표 사기사건 등 고객기망행위와 내부고발자에 대한 보복탄압 그리고 강제인력퇴출 프로그램 등 노동인권 침해 등으로 많은 사회적 물의를 일으켜왔는 바, 대리점, 하청업체 등과의 관계에서도 수퍼갑으로서 횡포를 심각하게 자행하였습니다. 이에 오늘 이 발표한 대표적 사례를 중심으로 kt의 슈퍼갑 피해자들을 조직화할 것이며 이러한 문제들의 해결을 위해 kt 이석채 회장을 직접 만나기 위해 조만간 kt를 항의 방문할 것입니다.
※ 추가 사례(오늘 발표자가 참석하지 못하여 지면으로만 소개) : kt와의 납품계약을 믿고 제품생산을 했다가 kt의 계약 취소로 상장이 폐지된 중소기업 사례도 소개합니다. Kt에 인터넷전화기를 납품하던 업체인 엔스퍼트는 2010년 7월 경 SKT가 삼성전자 갤럭시탭 출시를 발표하자, KT로부터 중저가 태블릿PC 개발을 긴급 요청받았습니다. 시간이 돈인 상황이어서 당시 KT는 엔스퍼트와 TFT를 구성하고 여기에 14명을 참여시켰고 안드로이드OS 버그 등이 감지됐지만 서둘러 ‘K패드’라는 이름으로 제품을 출시하였습니다. 두 업체는 그 해 9월 17만대에 대한 매매를 계약했지만 KT는 품질 문제 등을 이유로 수취를 거부하기 시작했습니다. 그 이후 몇 차례의 계약 변경 끝에 엔스퍼트는 완제품 재고 8만 5000대를 떠안은 채 상장 폐지되었습니다. ■
케이티 임차인
May 22, 2013 (23:54:13)


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즉, 벤젠 첨가에 의한 알코올의 탈수증류에 있어 벤젠은 물과 친화력이 매우 작아 거의 용해되지 않으며 알코올과의 친화력이 매우 크므로 물을 함유하고 있는 벤젠을 첨가하면 알코올의 증기압이 상당히 감소하여 증기 속에는 수증기의 함량이 증가한다. 그러므로 이것을 증류하면 수분은 휘발하고 알코올이 남게 된다. 이처럼 첨가하는 물질이 한 성분과 친화력이 크고 휘발성이어서 원료중의 한 성분과 공비혼합물 즉 끓는점이 같은 혼합물을 만들어
끓는점이 높은 성분을 분리시키고 다시 이 새로운 공비혼합물을 분리시키는 조작을 공비증류(azeotropic distillation)라 하고 이때 첨가되는 첨가제를 공비제(entrainer)라고 한다.
또 초산(118.5°C)− 물(100°C)계는 공비혼합물을 만들지는 않지만 액과 증기와의 조성의 차


살면서 친구가 소중하다고 한다. 특히 나이가 들면서 친구가 있어야 건강 장수할 수 있다고도 한다. 그런데 세상살이를 하다보면 친구도 변하고 바뀐다. 믿었던 친구에게 배신을 당하여 쓰라린 상처를 입기도 한다. 별다른 이유도 없이 소원해 지기도 하고 다른 친구를 사귀기도 한다. 좋은 친구는 삶의 즐거움을 배가하기도 한다. 우정은 인생의 귀중한 자산이자 기쁨이다. 그런데 나의 진정한 친구는 몇 명이나 될까? 곰곰이 생각해보면 의외로 몇 명이 되지 않는다.
영국의 문회인류학자이자 디지털 전문가인 옥스퍼드대 로빈 던바(Robin Dunbar) 교수는 <우리에게는 얼마나 많은 친구가 필요한가?>라는 책에서 진정한 사회적 관계를 맺을 수 있는 친구는 150명이 한계라고 한다. 원시적 공동체와 고대 로마에서 현대의 군대조직, 사회관계, 페이스북 등 광범위한 조사에서 밝혀진 자료를 토대로 연구한 결과다. 조직이나 집단을 관리할 때 150명이 최적의 인원이며 그 이상의 경우는 둘로 나뉘어야 한다고 주장한다.
던바 교수에 의하면 호주, 뉴기니, 그린란드 등 전 세계에 거주하는 수십 개의 원시부족 집단의 인구는 150명 내외라는 것이다. 인류 역사상 자연스럽게 형성된 인간집단의 적정한 크기라고 한다. 영국 시민들을 대상으로 크리스마스 카드를 몇 명에게 보내는지 조사했는데 역시 150명 정도였다고 한다. 로마시대 보병 군대의 기본 전투단위는 130명이었고, 현재의 보병 중대단위도 130-150명이다. 200명이 넘으면 통제가 잘 안되어 비효율적이라는 설명이다. 던바 교수는 조직에서 집단을 관리할 때 150 정도가 최적의 단위라고 추정했다. 개인에게도 똑 같다는 주장이다. 이 150명을 ‘던바의 수(Dunbar′number)’라고 부른다. 던바의 ‘마법의 수’라고도 부른다. 교감하고 공감하는 친구의 숫자는 150명이 한계라는 것이다.
던바 교수는 디지털 전문가답게 소셜네트워크(SNS)에서 친구가 1,000명이 넘더라도 정기적으로 연락하는 사람은 150명 정도라는 사실도 밝혀냈다. 이 중에서도 끈끈한 관계를 유지하는 사람은 20명 전후, 즉 15-30명이라고 한다. 던바 교수는 이 수를 초대하지 않았지만 파티 자리에서 우연히 만나도 어색하지 않고 자연스럽게 어울릴 수 있는 사람이라고 했다. 사회학자들은 12-15명을 공감집단이라하여 그 중 한사람이 사망하거나 변고가 생길 경우 거의 정신을 잃을 정도로 슬퍼하는 관계라고 한다. 예수의 제자들, 배심원단, 축구 등 주요 경기의 선수 단위도 이 범주에 속한다.
던바 교수는 또 매우 곤란한 지경에서 도움을 청할 수 있는, 진짜 친한 관계는 3-5명뿐이라는 연구결과를 내놓았다. 대부분의 사람들이 친구가 많다고 자랑해도 실상 자신이 곤경에 처했을 때 도와줄 수 있는 친구는 3-5명뿐이라는 것이다. 옛날 바른생활 책에 나왔던 이야기, 친구는 부모의 상여를 메어줄 4명이면 충분하다라는 이야기와 비슷하다.


모든 일의 시작은 마음에서 비롯된다고 해도 과언이 아니다. 좋은 생각과 좋은 마음가짐은
그 사람의 얼굴 표정은 물론 말투와 행동에서도 드러나기 마련이다. 개인의 일상생활과 업무에도 영향을
미칠 수밖에 없는 심리상태를 치료하고 치유하는 것은 어쩌면 오래전부터 직원들에게 꼭 필요한 일이었을지도 모른다.
직원들 마음의 꽃을 피우는 마음 정원사, 최주연 애드캡슐 상담실장을 만났다.
글. 김다윤 기자 kdy@websmedia.co.kr 사진. 애드캡슐 제공
1999년 창립한 애드캡슐은 애드(ad)를 방출하는 솔루션 프로그램으로 처음 만들어졌다. 웹에이전시로서 웹사이트 구축과 운영을 담당하고 있으며, 안정적인 개발과 실제 구축 후 운영을 잘할 수 있도록 조력해주는 기업이다.
애드캡슐은 2013년 6월, 직원들의 스트레스를 풀어주고, 업무 효율을 높이고자 ‘마음정원’이라는 기업내 복지 프로그램을 도입해 전문 심리 상담사와 함께 개인·집단 상담을 진행하고 있다. 최주연 애드캡슐 상담실장은 ‘해피최선생’이라는 그녀의 닉네임에 걸맞게 시종일관 행복한 바이러스를 내뿜는 듯했다.
-이렇게 만나 뵙게 돼 반갑습니다. 먼저, 기업 내 흔치 않은 상담코칭을 도입하게 된 계기가 궁금한데요?
어느 직종이든 마찬가지겠지만, 특히 웹에이전시 업계에 종사하고 있는 대부분의 사람들이 스트레스가 많다는 걸 인지하고 있었어요. 어떤 측면에서는 기술을 다루는 전문직이지만, 그들 또한 고객을 상대하며 감정을 많이 소비하는 직종 중 하나이기 때문이죠. 특히 컨설팅이나 기획 파트 직원들은 고객을 대상으로 지속적인 커뮤니케이션을 해 나가기 때문에 그들의 스트레스를 최소화하는 것을 중요하게 생각했어요. 스트레스는 모든 일의 효율성과 생산성을 떨어뜨리는 요인이 되기 때문에 그런 것들을 관리해줌으로써 직원들의 마음의 짐을 덜어낼 수 있도록 하고 싶었던 거예요.
-직원들 개인의 심리상태는 물론 그들이 업무를 하는 데 있어 조금이라도 효율적일 수 있도록 도와주는 기업의 작은 배려로 볼 수 있겠네요. 주로 개인상담을 중심으로 진행되나요?
초기에는 개인을 중심으로 한 상담이 진행됐다면, 최근에는 그룹 코칭이나 팀 단위에서 팀워크를 강화하는 측면의 상담을 진행하고 있어요. 크게 보면, EAP(Employee Assistance Program)라고 하는 종업원 복지 프로그램인데요. 대기업의 경우 90년대 후반부터 도입이 됐지만, 중소기업의 경우 그렇게 하는 것이 힘들었던 것이 사실이에요. 아마 애드캡슐이 웹에이전시 최초로 이런 상담코칭을 도입했죠(웃음).
-업계 최초라니 그 의미가 남다른데요(웃음)? 그렇다면, 마음정원에서 진행하는 프로그램에 대해 구체적으로 이야기해주세요.
개인적인 문제는 물론 직장 내에서의 관계, 대인관계의 어려움들, 집단 프로그램 등으로 진행 중이에요. 파견을 나가서 진행하는 프로젝트들이 많은 직원들의 경우 그 특성을 고려해 그곳에서 일어난 여러 갈등을 중재하기 위한 프로그램을 진행했고, 실제 내부에서 리더들을 대상으로 서로를 이해할 수 있는 의사소통 프로그램도 마련했어요. 같은 직군 내에 있는 사람들을 대상으로 그들의 동기를 강화하고, 연대감을 회복하기 위함이었죠.
또, 지난 12월에는 ‘마음 건강검진’을 실시했어요. 우리가 1년에 한 번 신체 건강검진을 받는 것처럼 ‘마음 건강검진’을 별도로 진행한 거죠. 신청자들을 받아 현재 내가 어떤 정서 상태인지, 성격적인 특성, 스트레스 상황에서 나의 행동유형을 분석하는, 또 그것들을 대처하기 위해 본인이 어떤 점을 보완하면 좋을지 등을 심리검사를 통해 알아보는 거예요. 객관적인 심리검사 툴을 활용하는 것은 물론 개인 면담을 병행해 그들의 마음을 검진하는 것이죠.
-‘마음정원’ 같은 사내 복지 프로그램이 필요한 이유가 무엇일까요?
우리가 하는 일은 사람이 하는 일이지 기계가 하는 일이 아니잖아요. 그렇기 때문에 개인의 상태가 업무에 영향을 미칠 수밖에 없어요. 그런 측면에서 일을 잘할 수 있는 마음가짐을 만들어 주고, 그 사람이 가장 효율적으로 일할 수 있는 상태를 만들어 주는 것은 회사의 배려라고 생각해요. 직원으로서 케어받고 있다는 느낌이 드는 것, 어려울 때 도움을 요청할 곳이 있다는 것은 심리적으로 충분한 안정감을 주니까요. 더불어, 조직적 차원에서 봤을 때는 의사소통의 효율성을 높이는 데 필요한 작업이에요. 서로에 대해 잘 몰랐던 것들을 알아간다는 것은 팀 내에서 윤활유 역할을 하고, 이는 혁신적인 에너지로 전환될 수 있다고 생각하기 때문이에요. 앞으로 기업 내 이런 문화들이 많이 알려지고 전파될 수 있으면 좋겠어요. 그 문화에 해피 최선생이 함께 하겠습니다!(웃음).
정00 애드캡슐 부장 인터뷰
웨이트 트레이닝을 하기 전 인바디 검사를 받는다면, 마치 내 마음을 위한 인하트? 검사를 받는 듯한 느낌이에요. 평소에 말로 표현하기 어려운 느낌들을 잘 정리된 단어나 문장으로 설명을 듣게 되니 감회가 남달랐어요. 1:1방식의 대면 상담이 부담스러웠던 저였기에 질문지를 통한 단방향 검사를 하고, 이후 결과에 대한 상담만을 진행했기에 부담이 덜했어요. 제 그런 성향까지 고려해주셨던 실장님 덕분이죠.


이우창 작가는 지난해 12월, 림프종 4기 판정을 받고 투병생활을 했다. 그리고 진단을 받은 지 채 1년도 되지 않아 세상을 떠났다. 신한갤러리 공모전에 선정된 전시를 한 달 여 앞두고 일어난 일이었다. 차마 슬프다고 표현하지 못할 만큼 충격적이었다. 심지어 당혹스럽기까지 했다. 올 한해 예정된 전시가 많았고 그만큼 주목을 받고 있던 터라 더없이 아쉽다. 작가가 부재하는 상황에서 전시를 어떻게 풀어나갈지에 대한 여러 가지 고민이 있었다. 작품 상태와 한정된 공간으로 인해 모든 작품을 전시할 수는 없더라도 전반적으로 작가의 흔적을 아우를 수 있는 전시가 되었으면 했다. 그렇게 의미가 확장된 『품』은 작가의 주요 소재였던 '정물', '공간', '초상/몸'을 재조명하는 추모 전시가 되었다. 작가의 계획과는 달리 정물과 공간 작업도 그대로 전시하게 된 셈이다. 실질적으로 이우창 작가의 작업은2012년 중단되었기 때문에 그가 원했던 신작들을 소개하는 것은 무리가 있었다. 몇몇 작품들은 여전히 미완성으로 남아 있다. 그러나 미완성작을 포함하여 기존의 작품들을 한 데 모으는 것도 의미가 있다고 생각했다.
이우창_무제_캔버스에 유채_116.8×80cm_2011
유가족과 동료 작가들의 도움으로 여기저기 흩어져 있는 작품들을 모았다. 예상과는 달리 작품이 많았고 전체적으로 크기, 기법, 소재별로 편차가 있어서 이를 분류하고정리하는 일은 생각보다 쉽지않았다. 그러나전혀 예상치못한작업들이 여럿 있어 흥미롭기도 했다. 특히 비단에 채색한 작업들이 그러했다. 이중 몇 작품들은 작가가 직접 독특하고 정교한 방식으로 액자를 만들었다. 보통 손놀림이 아니다. 작가의 생활을 가늠하게 해주는 작업실 그림도 빼놓을 수 없다. 잘 그린 세밀화다. 어쩜 이리 집요한 구석이 있을까. 이우창 작가는 텅 빈 공간에서 무심한 시간의 흔적들을 담담하게 바라보았다. 그는 시멘트 바닥의 갈라진 틈이나 못 자국이 그대로 드러난 벽에 눈길을 주던 사람이다. 그런 그가 마지막 무렵에 그렸던 것은 축 늘어진 초라한 몸이었다. 시간을 견뎌내지 못한 볼품 없는 '마른 살갗'들… 죽음이란 설명 못할 슬픔이다. 하지만 그보다 더 슬픈 것이 있다면 기억에서 잊혀지는 일일것이다. 작가의 말대로 '정에 기대어 살 수밖에 없는 사람'은 몸으로 실체를 기억하는 애처로운 존재이다. 이우창이라는 실체는 사라졌지만 우리는 이제 그가 남긴 그림들로 서로의 기억을 공유할 것이다. '바람의 넋'이 되어 떠나간 그를 진심으로 애도하며, 이 작은 전시로나마 그에 대한 기억을 오롯이 살려내고 싶다. ■ 김남은
이우창_874-540_캔버스에 유채_72.8×116.5cm_2009
화가들은 어디가 시작이고 어디가 끝인지 모를 길 위에 서 있으며, 세포 마디마디의 촉수들은 몸과 마음을 빠르게 물들이고 흔들리게 해서 누구보다 빨리 웃기도 하지만 늦게 울기도 하고, 소리 없는 곳에 소리치고, 스스로 온 힘을 다하는 엉뚱한 족속들이다. 그래서 슬픈 역사만이 가득한가 보다. 우창이도 아무런 준비 없이 이승에서 저승으로 널뛰기하듯 가 버렸다. 93년 우창이는 고교 1학년 이였다. 얼굴색이 희고 눈자위가 여릿한 녀석이 미술 시간에 처음 보여준 정물 수채화 한 점은 누가 봐도 또렷하게 마른 옥수수를 잘 그렸고 당시 젊은 미술 선생이었던 나는 아무런 의심 없이 화가가 되라고 권했다. 당시 콧등이 새까매지도록 매일 데생 연습을 반복했었고... 지금 생각하면 헛웃음만 나올 일들을 당시 대학 진학이 전부였던 때에 아무런 이유 없이 그렇게들 했고 홍대 판화과에 입학할 수 있었다. ● 우창이는 대학 졸업 후 합정동에서 판화는 하지 않고 책 일러스트 일을 했고, 그 쪽 분야에서는 크게 인정을 받고 있었다. 밥벌이 차원을 떠나서 한 컷 한 컷에 심혈을 기울이고 있었고, 밤을 지새우는 일이 허다했었다. 책의 삽화로 쓰기에 아깝다고 웃으며 우리는 말했었다. 정작 자신은 작가로 살기 위한 고민과 밥벌이의 문제를 일러스트작업과 함께 하고 있을 때여서 그 어느 쪽도 만족할 수 없는 힘겨운 나날을 지내고 있었다. 겉모습은 배시시 웃고 있었지만 그리 편해 보이지는 않았었다. 그러던 중 2005년 동국대학교 대학원 동양철학과에 입학하여 인문학 공부를 하겠다는 뜻밖의 결정에 우리는 의아해했던 기억이 있다. 2008년부터 합정동 노인정으로 쓰던 단층 건물로 옮겨 본격적인 회화 작업에 심혈을 기울이기 시작했다.
이우창_874-374_캔버스에 유채_89×130cm_2009
그의 곁에는 나도 있었지만, 작가 노충현과 그의 아내 권순영. 한석현과 그의 아내 유카코는 같은 둥지에서 그림 그리기를 시작했던 살가운 친구들이자 선후배 사이로 최근까지 합정동에 이웃하며 함께 지냈었다. 이들 친구와의 교류는 우창이의 회화 작업에 좋은 동기가 되기도 했고 생활의 탄력도 생기는 그들만의 자족함이 있었다. 2010년이 되어서 파주 헤이리에 있는 아트 팩토리(관장 황성옥)의 초대를 받아 그의 첫 개인전을 열었다. 가슴 설레며 준비한 전시회는 처음이라기에는 매우 안정된 분위기와 작가의 개성을 함축성 있게 보여준 전시회였다. 작가로 발돋움하기 위한 첫 개인전을 성공적으로 치를 수 있었고 화랑 관계자들로부터 참신한 느낌을 주기에 충분했다. 이듬해 2011년부터는 금호 창작센터 입주 작가로 선정되어 활동을 시작했다. 그가 평소 꿈꿔왔던 예술가 공동체 생활을 할 수 있게 되어서 매우 흡족했을 것이다. ● 2012년 5월로 계획된 브레인 팩토리의 개인전을 각별히 준비하던 중 2011년 12월 말에 서울성모병원에서 발견된 림프종 4기 판정을 받고 투병 생활을 하며 친구들의 도움으로 전시를 마칠 수 있었다. 2012년 10월로 예정된 종근당 작가지원 초대전, 2012년 11월로 예정된 신한 갤러리 공모전... 한 해 이렇게 많은 일을 계획해 놓고 2012년 9월 28일 오후에 36세의 생을 마감했다. 이럴 것이라면 나도 아껴 두었던 말을 좀 더 했어야 했는데...
이우창_무제_캔버스에 유채_91×60.6cm_2008


일각에서는 전쟁의 부정적인 영향은 잠시뿐이고, 오히려 유가가 떨어져 세계 경제가 침체에서 벗어나는데 긍정적인 역할을 할 것이라는 낙관론이 나오고 있다. 그러나 경제전문가들의 분석은, 전쟁이 세계 경제에 그다지 도움이 되지 못할 것이라는 쪽에 힘이 실려 있다. 현재 각국이 겪고 있는 침체의 원인은 이라크전쟁보다는 구조적인 데에 있고, 또 유가에 영향을 미치는 다른 변수들이 산재해 있기 때문에 긍정적이든 부정적이든 전쟁 자체의 파급효과는 1991년 걸프전보다 오히려 적을 것이라는 관측이 많다.
경제전문지 이코노미스트는 최근 "이라크전 이후 세계 경제가 반등할 것이라는 전망은 근거가 불확실하다"면서 특히 미국이 전쟁 비용을 과소평가하고 있다는 기사를 실었다. 전비와 관련해 미국 내에서도 각 기관들의 추산치가 서로 다른데, 당장의 공격 비용만 따져 1000억달러가 들 것이라는 주장에서부터, 이라크 재건비용이 장기적으로 1조6000억원에 이를 것이라는 관측까지 다양하다. 문제는 전비와 전후재건비용에 대한 면밀한 측정 자체가 어려우며, 미국이 전비 충당계획과 구체적인 재건 프로그램을 갖고 있지 않다는 데 있다. 이번 전쟁으로 인해 올해 미국의 재정적자는 4000억달러에 이를 것으로 예상된다. 구조적인 문제점이 해결되지 않은 상황에서 '전쟁 효과'로 미국 경제가 회복세로 돌아서리라고 보기는 힘들다는 지적이다.
유가(油價)의 경우 "전쟁 기간 단기적 급등, 이후 하락세로 돌아설 것"이라고 낙관론자들은 주장한다. 그러나 에너지전문가들은 이라크전이 끝난다고 해서 산유량이 갑자기 늘어나는 게 아니라는 점을 지적한다. 이라크의 현재 석유생산량은 1일 150만-200만배럴. 전쟁이 끝나자마자 생산량이 몇배씩 늘어날 것으로 기대하기는 힘들다. 이라크 석유가 세계 유가를 끌어내리려면 최소한 몇달 이상 걸릴 것이라는 얘기다.
또 유가만 가지고 경기회복을 기대한다는 것 자체가 무리라는 지적도 많다. 지금 미국과 유럽의 중동 석유의존도는 걸프전 때의 절반 정도밖에 안 된다. 현재의 경제 침체는 유가와는 결정적인 관계가 없다는 뜻이다. 오히려 베네수엘라 파업사태와 같은 다른 변수들이 현재의 단기적 고유가 현상의 주범인 마당에, 전쟁 이후 유가 하락-경제 회복의 시나리오를 쓰는 것은 무의미하다.
결국 문제는 세계경제를 회복세로 전환시킬 근본 처방이 없다는 것. 미국의 엄청난 전비 소요, 그로 인한 재정적자, 총체적인 경기 침체와 실업난 등을 구조적으로 고치지 않으면 전쟁이 끝난 뒤에도 잠깐 동안의 주가 상승 외에는 별다른 회복효과를 노리기 힘들 것이라는 전망이 많다.
(전쟁이 한창인 4월3일 쓴 글)
이라크전이 장기화될 조짐을 보이면서, 전후 세계경제가 빠른 회복세를 보일 것이라던 낙관론에도 금이 가고 있다. 미국과 유럽, 아시아의 경제지수들이 모두 경기악화를 경고하고 있는 가운데 경제전문가들은 경기를 부양하기 위해 금리인하 등의 조치를 취할 것을 권고하고 나섰다.
세계 최대 국제 금융기관 협의기구인 국제금융협회(IIF)는 1일 각국 경제정책 입안자들에게 금리인하등을 비롯해 경기 부양을 위한 조치들을 취할 것을 권고하는 보고서를 발간했다. IIF는 각국이 경제회복을 위한 조치를 신속히 취하지 않을 경우 세계경제의 침체가 더욱 심화될 것이라고 경고했다. IIF는 "선진7개국(G7)이 이라크전쟁으로 인한 세계경제의 불확실성에 효과적이고 통일된 대응을 보이지 못하고 있다"면서 주요국 중앙은행과 경제정책 담당자들이 경제회복 방안을 적극적으로 추진해야 한다고 지적했다.
찰스 달라라 IIF 총재는 이라크전이 경제에 미치는 부정적인 영향을 최소화하기 위해서는 특별한 정책들을 시행할 필요가 있다할 필요가 있다며 "각국이 이라크전이 조기 종결되리라는 기대감만으로 필요한 조치들을 취하지 않는다면 불행한 결과를 불러올 것"이라고 경고했다.
이미 세계경제는 이라크전의 영향을 톡톡히 받고 있다. 미군이 압도적인 화력으로 이라크를 조기에 장악할 것이라던 예상과 달리 이라크의 재래식전술에 발이 묶이면서, 전후 경제회복에 대한 기대감도 동시에 발목을 잡혔다. 이라크전으로 미국 경제가 고전을 겪고 있는데, 엎친데 덮친 격으로 괴질 파동이 겹치면서 아시아권까지 경제가 꽁꽁 얼어붙고 있다. 미 공급관리협회(ISM) 제조업활동지수는 지난달 2001년 9.11 테러 이후 가장 낮은 수치인 46.2를 기록했다. 가계소비지출도 둔화됐다. 로이터/NTC리서치의 유로존 구매관리지수는 지난 10년동안 최저인 48.4로 나타났다.
프랑스는 올해 경제성장률 전망을 2.5%로 잡았다가 지난달 1.3%로 낮춘데 이어 한달도 안돼 다시 1%로 하향조정했다. 영국과 독일의 소매지수와 일본의 단기경제관측(단칸)지수 등도 모두 떨어졌다. 영국의 파이낸셜타임스(FT)는 "올초 미약하게나마 회복가능성을 보여줬던 세계 경제가 이라크전 여파로 인해 다시 추락하고 있다"고 보도했다.
다음주 미국 워싱턴에서 열릴 예정인 국제통화기금(IMF) 경제장관회의와 세계은행 회의에서는 이처럼 침체를 면치 못하고 있는 전후 세계경제의 회복방안이 집중 논의될 예정이다. FT는 "국제사회는 이라크전 지지여부를 놓고 양분돼 있지만 경제대책에서만큼은 통일된 목소리를 낼 수 있어야 할 것"이라고 지적했다.
■ `노나는' 군수업체들
미국의 군수산업체들에게는 전쟁만한 기회가 없다. 세계경제가 이라크전 장기화로 발목을 잡힌 상황에서도 군수산업체들은 전쟁의 수혜를 톡톡히 입고 있다. 특히 레이시온, 노드럽 그루먼, 제너럴 어타믹스, 록히드 마틴 등 미국의 대표적인 무기회사들은 이번 전쟁으로 어마어마한 이득을 거둘 것으로 예상된다고 월스트리트저널(WSJ)과 워싱턴포스트(WP) 등 미국 언론들은 1일 보도했다.
WSJ는 레이시온, 노드럽 그루먼, 제너럴 어타믹스 3사(社)의 주가가 전쟁 직전부터 시작해 연일 오름세를 기록하고 있다고 전했다. 토마호크 크루즈 미사일을 생산하는 레이시온은 재작년 아프간전쟁 때에도 개전 첫날부터 주가가 상승세를 타기 시작, 며칠 새에 50% 가까운 상승률을 기록했던 바 있다. 세계 최대 미사일 생산업체인 이 회사는 98년 이후 한때 토마호크 미사일 생산라인을 중단시키는 지경까지 갔었으나, 유고 공습으로 숨통이 트이면서 화려하게 부활했다.
아프간 전 첫날 토마호크 미사일 50기를 쏟아부었던 미국은 이번 전쟁에서는 지금까지 700기를 투하했다. 이 미사일은 1기에 110만-120만달러를 호가하는데, 특히 미 공군에서 사용하는 특정 기종의 경우 180만-200만 달러에 이르는 것으로 알려져 있다. 레이시온의 연간 토마호크 생산량이 100기 수준인 것을 고려하면 전쟁 시작 후 열흘남짓 만에 7년치 생산분량을 몽땅 소요한 셈이다. 전쟁 초기 미군 전비의 대부분을 고가의 토마호크 미사일이 차지한다해도 과언이 아니다.
B2 스텔스 전폭기를 생산하는 노드럽 그루먼도 전쟁 수혜자 중에서 빼놓을 수 없다. 축구장 절반만한 크기의 B2기는 한 대 가격이 26억달러(약 3조2000억원)에 이른다. 미군은 이번 전쟁에서는 사상 최초로 B2기를 본토 밖으로 빼내 인도양의 영국령 디에고 가르시아섬에 배치했다. 무인정찰기 '프레데터'를 생산하는 제너럴 어타믹스, F16 전투기와 C130 수송기 등을 만드는 록히드 마틴 등도 이라크전쟁으로 엄청난 이득을 볼 것으로 예상된다. 미국은 올 국방예산으로 약 750억달러(약 90조원)를 책정해놓고 있다.
미군 무기공급 같은 직접적인 이익 외에도 군수산업체들은 이번 전쟁을 일종의 쇼케이스(전시장)로 생각하며 기대감에 부풀어 있다. TV화면을 통해 24시간 생생하게 전달되는 폭격장면은 군수산업체들에게는 돈 안드는 홍보전이나 다름없다. 미국의 무기거래중개인인 타마르 가벨닉은 1차 걸프전 뒤 미국 군수산업체들의 해외 수출계약액수가 급등했던 것을 들면서 "이들 기업들의 가장 효과적인 마케팅 수단은 CNN방송"이라고 말했다. 1991년과 92년 각각 100억, 110억달러였던 미 군수산업체들의 수주액수는 93년 200억달러로 2배 가까이 올랐었다.
(아프간전 때에도 비슷한 기사를 썼더랬습니다. 그때 레이시온 사례를 소개하면서 '피를 먹고 자라는 것은 민주주의가 아니라 미국의 군산복합체'라는 표현을 집어넣었는데요. 덕분에 국회의원 모씨에게서 격려의 메일을 받은 동시에, 레이시온사 한국 홍보대행사로부터 유감의 뜻을 전달받았지요^^)
미국의 이라크전쟁 비용은 얼마나 될까.
최첨단 무기들을 총동원하게 될 이번 전쟁의 전비(戰費)와 관련해 미국의 각 정부기관과 민간 연구소들은 200억달러에서 1조6000억달러까지, 천차만별의 추정치를 내놓고 있다. 당초 미 의회 예산국은 지난해 전쟁이 2개월간 이뤄질 경우를 상정, 280억∼370억달러가 소요될 것이라는 예상을 내놨었다.
미 하원 예산위원회는 300억∼600억달러, 래리 린드시 백악관 수석 경제비서관은 최대 2000억달러를 넘지 않을 것으로 예측했다. 브루킹스연구소는 300억∼500억달러의 군사비용에 전후 점령·평화유지 비용으로 매년 50억∼200억 달러가 더해질 것으로 추정했고, 국제전략문제연구소(CSIS)는 550억~1200억 달러가 들 것으로 예상했다.
이같은 추정들을 보면 시간이 지나면서 전비 규모가 계속 커져왔다는 것을 알 수 있다. 미 국방부도 이라크전 소요비용을 600억달러로 추산했다가 뒤늦게 추정치를 고쳐 지난달 말 950억달러의 예산을 책정했다. 그러나 이는 미 정부의 부담비용만 계산한 것일 뿐, 전쟁이 시작되면 직접적인 군사공격에만 500억-1000억 달러가 들어갈 것이라는 분석이 많다.
일각에서는 전후 재건비용까지 합치면 무려 1조6000억원이 필요하다는 관측까지 나오고 있다. 이코노미스트지(誌)는 유고의 코소보와 동티모르, 아이티 등의 경우를 분석한 뒤 "이라크의 국가규모로 미뤄볼 때 전후처리비용은 6000억달러에서 최악의 경우 10년간 1조6000억달러까지 늘어날 수 있다"고 주장했다.
문제는 미국에 현실적인 전비 충당계획이 없다는 점. 미국은 전후처리 비용의 상당부분을 이라크 석유 판매로 조달할 계획이다. 그러나 이라크의 사담 후세인 정권이 1991년 걸프전 때처럼 유전을 파괴할 경우 석유 증산이 힘들어질 수 있고, 또 미국이 이라크의 기간시설을 많이 파괴한 상태여서 당장 증산이 불가능하다는 지적도 있다. 뉴욕타임스는 최근 "이라크 유전개발로 전비를 조달한다는 생각은 비현실적"이라는 부정적인 보도를 내놓기도 했다.
걸프전 때에는 총 761억달러가 소요됐는데, 미국은 그중 12%만을 부담했으며 나머지는 사우디아라비아(29%), 쿠웨이트(26%), 독일(16%), 일본(10%), 아랍에미리트연합(7%) 등이 나눠 냈다. 그러나 이번 전쟁은 국제사회의 지지를 전혀 얻지 못하고 있다. 대다수 국가들은 미국의 압력 때문에 비용을 추렴한다 하더라도 전후 이라크에 대한 '인도주의적 지원'에 국한하겠다는 입장이다. 터키 등 중동국가들은 오히려 미국에 기지제공 등에 대한 보상과 경제지원을 요구하고 있다.


폴리 우레탄 스크린 우레탄 스크린 진동 메쉬 풍모 Polyweb 우레탄 스크린 은 고품질의 스크린 표면을 가진 폴리 우레탄 시트로 만들어졌습니다. 폴리 우레탄 정밀 스크린 메쉬는 진동 스크린 메쉬보다 내마모성과 수명이 훨씬 깁니다. 또한, 블라인드 방지의 특성은 이전에 스크린하기가 어렵거나 불가능하다고 여겨지는 물질을 선별하는 것을 가능하게합니다. Polyweb 우레탄 파인 스크린은 0.075mm라는 매우 미세한 개구부를 가지고있어 다양한 종류의 습식 및 건식 응용 분야에...
0.075mm 폴리 우레탄 스크린 메쉬
0.075mm 폴리 우레탄 스크린 메쉬 풍모 Polyweb 우레탄 스크린 은 고품질의 스크린 표면을 가진 폴리 우레탄 시트로 만들어졌습니다. 폴리 우레탄 정밀 스크린 메쉬는 진동 스크린 메쉬보다 내마모성과 수명이 훨씬 깁니다. 또한, 블라인드 방지의 특성은 이전에 스크린하기가 어렵거나 불가능하다고 여겨지는 물질을 선별하는 것을 가능하게합니다. Polyweb 우레탄 파인 스크린은 0.075mm라는 매우 미세한 개구부를 가지고있어 다양한 종류의 습식 및 건식 응용 분야에...


삶이라는 꽃을 피워가는 힘은 운명으로 가지고 태어나는 상처 속에 있다. 상처, 고통, 결핍. 얼핏 부정적인 이미지만을 떠올리게 만드는 말이지만, 사실 이것이 인간을 불행하게 만든다고 단정 지을 수는 없다. 누군가에게는 오히려 상처와 결핍이 자신을 다시 일으키고 단단하게 만드는 원동력이 되기도 하니까. 어느덧 세계가 주목하는 성악가로 성장한 베이스 길병민은 고백한다. 어린 시절 마주했던 상처와 고통이 울분과 억울함이라는 감정으로 피어나 오히려 자신의 예술 세계와 담담히 마주할 수 있는 길이 되었다고.
“처음 노래를 부르기 시작한 것은 다섯 살 무렵이었습니다. 형이 연주하는 피아노 멜로디를 노래로 따라 부르던 것이 노래와 함께한 제 첫 번째 기억이죠.”
어린 시절부터 춤추고 노래하기를 좋아했던 그는 동요 교실을 시작으로 KBS어린이합창단·서울시립소년소녀합창단에서 노래했고, 선화예중에 진학한다. 본격적으로 성악 공부를 시작한 것이 열넷. 그렇게 타고난 미성으로 어딜 가나 주목받는 아이였던 그에게 슬럼프는 꽤나 일찍, 불쑥 찾아왔다. 열다섯 살에 변성기가 온 것이다.
“제 인생에 있어 최악의 혹한기였습니다. 내가 당연히 가지고 누려왔던 것이 더 이상 당연하지 않게 되었죠. 늘 1등만 해왔는데, 목소리조차 나오지 않는 상황이 되니 스스로 재주 없는 사람이라는 낙인을 찍어버렸고, 이 슬럼프는 꽤 오랜 시간 지속되었습니다. 부모님과 선생님의 믿음과 지지가 없었다면 이 길을 계속 이어가기 힘들었을 거예요. 버티는 과정 속에 좋은 멘토들을 만났고, 마음의 변화가 일어났습니다. 이 어려움을 내가 극복해낸다면, 내가 이 삶의 주체가 되어 살아갈 수 있지 않을까, 발전할 수 있는 길이 있다면 이것 또한 의미 있는 삶이 아닐까 생각하게 되었죠.”
상처가 상처로 끝나지 않고 긍정의 의미를 갖는 순간, 그의 삶에도 변화가 찾아오기 시작했다.
“긍정적으로 생각하기 시작하면서부터 기회도 성과도 함께 따라왔습니다. 서울대에 진학해 좋은 스승은 물론 서로의 꿈을 나누며 격려해주는 동료들을 만났고, 이렇게 멋진 사람들과 함께하기 위해서는 내가 더 노력하고 실력을 쌓아야겠다는 마음이 들었습니다. 열심히 임하다 보니 여러 무대에서 좋은 성적을 거두며 인정받는 순간들이 늘어났죠. 그렇게 제 잠재력과 가능성에 대한 의심이 믿음과 자신감으로 바뀌기 시작했습니다.”
세계를 향한 낮은 울림
테너로 시작해 베이스 바리톤, 그리고 결국 베이스라는 자신의 음역대를 찾은 그의 목소리는 더 큰 날개를 달고 세계무대로 날아올랐다. 2016 프랑스 툴루즈 콩쿠르 최연소 베이스 우승을 시작으로 2017 모나코 몬테카를로 콩쿠르와 빈 옷토 에델만 콩쿠르에서 우승했고, 지난해 조지아 트빌리시에서 열린 오페라 크라운 콩쿠르 우승과 이탈리아 비오티 콩쿠르에서 준우승을 차지했다. 메트로폴리탄, 로열 오페라 하우스, 빈 슈타츠오퍼 등 세계 유수의 오페라단으로부터 러브콜이 쏟아졌고, 지난 3월에는 러시아의 세계적인 성악가 일다르 압드라자코프의 초청으로 함께 무대에 오르기도 했다.
“꿈같은 시간이었습니다. 항상 존경해왔던 일다르 아브드라자코프와의 무대, 그리고 저를 ‘동료’라 부르며 건넨 “또 보자(see you later)”는 인사는 제게 다시 한번 동기부여가 되었고, 꿈에 대한 확고한 마음을 심어 주었습니다.”
국내를 넘어 세계 성악계가 주목하는 신예 베이스 길병민. 그의 마음은 노래하는 사람으로서 무한히 늘고 싶은 간절함으로 가득하다.
“삶은 유한합니다. 그렇기 때문에 내가 할 수 있는 최대 역량을 끌어내 나의 스토리를 만들어가야 하죠. 언제 사라질지 모르는 유한한 시간이고 앞으로 어떤 길이 놓여 있을지도 모르겠지만, 무한한 꿈을 꿀 수 있는 때가 지금이라면, 열심히 해야죠.”
유한함 속에서 무한함을 꿈꾸는 그의 다음 스텝은 런던 로열 오페라 하우스다. “2016년 툴루즈 콩쿠르에서 우승한 직후 로열 오페라 하우스를 비롯해 여러 극장에서 제안을 받았습니다. 하지만 제 부족함을 잘 알았기 때문에 모두 거절했죠. 2년 후, 오페라 크라운 콩쿠르에서 다시 로열 오페라 하우스의 디렉터를 만나 지휘자와의 개인 오디션 기회가 주어졌지만, 캐스팅으로는 이어지지 않았습니다. 결국 이후에 열린 오페라 하우스의 정식 오디션을 통해 합격하게 되었죠. 제게 쉬운 길은 어울리지 않나 봅니다.(웃음) 성악가로서 더 발전하기 위한 공부에 갈증이 커지고 있는 지금, 로열 오페라 하우스가 그 물꼬를 터주리라 기대합니다. 그동안 발현하지 못했던 새로운 모습들을 기대하며 설레는 마음으로 준비하고 있습니다.”


김희애는 김해숙, 예수정, 문숙, 이용녀 등 연기 경력 도합 200년의 연기신(神)들과 함께 스크린을 꽉 채웠다. 늘 누군가의 어머니로 작품의 주변에 머물렀던 이들이 각자의 히스토리를 갖고 열연을 펼치는 광경만으로도 감탄스럽다.
"다양한 연령대의 선생님들이 나오시잖아요. 그것만으로도 대단한 일 같아요. 고(故) 김영애 선생님께서 아프셨을 때 하셨던 말이 생각나요. 연기는 원없이 했지만, 배우 한명 나오려면 몇 십년이 걸리기에 아깝다는 말씀을 하셨거든요. 그 말이 생각났어요. 김영애 선생님 같은 배우 한 분 나오려면 수십년이 걸리잖아요. 배우에게는 인간으로서의 고뇌와 숙성된 과정이 있거든요? 그것을 여러 선생님을 통해 동시에 만날 수 있다는 건 축복이죠."
김희애에게 문정숙처럼 모든 것을 내던진 경험이 있냐고 물었다. 그는 "올인하면 위험하다. 연기가, 사랑이 내 인생의 전부라고 생각하지 않으려는 편"이라고 답했다.


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우리가가진 몇몇 습관들의 중력은 우리가 가고자 구글상위 등록대행 하는 구글 광고 상위 등록 대행 구글상위 등록대행 구글 광고상위 등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 방향을 가지 못하도록 방해할 지도 모른다. 그러나 우리가 사는 이 세상의 물체가 제자리에 있게 하는 것, 유성들이 자기의 궤도를 유지하게 하는 것, 그리고 우주를 질서정연하게 유지하는 것 등은 모두 이같은 중력 때문이다.
그것은외적 요인보다 내적 요인에서 구글 광고 상위 등록 대행 구글상위 등록대행 구글 광고상위 등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 나오기 때문에 빠져 나오거나 헤어날 수 없다. 이같은 구글상위 등록대행 의존성은 다른 사람들의 문제점과 약점들로 인해 자기 자신의 정서와 감성이 손상당하게 되고, 자기의 통제 밖이라 어떻게 할 수 없는 사건이나 사람들로부터도 희생당한다는 느낌을 갖는데서 나타난다.
이러한실마리들은 소비자들에게 일종의 풍향계나 기압계 구실을 하면서 상황의 이해를 돕는다. 소비자들은 의식적으로 혹은 무의식적으로 구글 광고 상위 등록 대행 구글상위 등록대행 구글 광고상위 등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 이런 실마리들을 감지한다. 소비자 들이 어떻게 받아들이는가에 상관없이 이러한 실마리들을 통해 브랜드 자산의 바탕이 되는 신뢰가 구 축되기도 하고 깎이기도 한다.
새로운리서치 기법 - 소비자들의 숨은 생각을 읽어라 훌륭한 리서치는 각종 위험 요인들을 줄여주고, 다양한 자원들을 보다 구글 광고 상위 등록 대행 구글상위 등록대행 구글 광고상위 등록대행 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 효율적으로 배치할 수 있게 도 와준다. 경쟁사보다 한발 앞서 나가기 위해서는 소비자들에게 좀더 가까이 다가가야 한다. 그 길을 열 어주는 것이 바로 마케팅 리서치이다. 그동안 브랜드 마케팅의 든든한 후원자가 되어준


다문화 사회에 접어든 대한민국. 법무부와 행정자치부에 따르면 외국인 근로자, 유학생, 외국 국적 동포, 결혼이주여성, 귀화인, 불법체류자 등 다문화인(人)은 총 195만 5,919명으로 대한민국 전체 인구의 4%에 이른다. 하지만 대부분이 사회적 약자로 분류되고 있음에도 이들에 대한 ‘제노포비아’는 크게 달라지지 않는 것이 현실이다. 이에 다문화 시대의 사회적 통합을 증대시키기 위해 활발한 활동을 펼치며 부산 지역 사회의 귀감이 되는 사회적 기업이 있어 화제다. 그 주인공인 참조은다문화㈜의 배경숙 대표를 만나 이야기를 나눠보았다.
결혼이주 여성의 든든한 버팀목
행복의 꿈을 안고 한국 사회로 진입한 결혼이주 여성들의 수는 크게 늘어났지만, 언어와 문화적 차이에서 발생하는 간극을 좁히지 못해 고초를 겪으며 고통받고 있는 이들을 쉽사리 찾을 수 있다. 가정내 불화로 인한 폭력은 물론, 사회적 편견과 인권침해도 빈번하게 일어나고 있다. 이로 인해 열악한 일자리의 질의 개선과 가족교육 프로그램의 확대 속에 성숙한 다문화 사회로의 전환이 필요하다는 지적이 늘어나고 있다.
부산 동래구에 위치한 참조은다문화㈜는 이러한 시대적 요구에 부응하여 사회적 통합력을 높여나가고 있는 기업이다. 2010년 ‘함께하는 다문화 네트워크’로 출발해 지난 2013년 참조은다문화㈜가 전환한 후, 이듬해 3월 고용노동부 사회적 기업 인증을 획득했다. 이는 국제결혼가정의 삶의 질 향상을 통한 폭넓은 사회 경험을 추구하기 위한 가치를 실천한 결과였다. 직원의 절반이 결혼이민자로 구성된 참조은다문화㈜는 현재 사회적응 프로그램을 통해 결혼이민자와 새터민의 사회적응을 돕고, 이를 통해 우수한 교육능력을 가진 결혼이민자들을 발굴·양성하여 초등학교 방과 후 교실이나 다양한 기관의 강사로 파견하고 있다. 또한, 언어발달교재와 스토리텔링 수학과 같은 필독서를 비롯해 다양한 아동전문 도서판매를 통한 취약계층 학습지원, 평생교육원을 통한 강사 양성 등 다양한 활동을 전개하고 있다. 특히, 참조은다문화㈜에서 지원하는 교육 프로그램은 단순히 언어만을 가르치는 것이 아니라 강사들이 경험했던 해당 국가의 문화와 경험까지 고스란히 전수해줄 수 있어 큰 장점으로 꼽힌다.
배경숙 대표는 “충분한 경력과 재능을 가진 결혼이민자들에게 자신이 잘 할 수 있는 일을 찾아주는 데서 큰 보람을 느낍니다”라며 “인재 양성을 통해 이들에게 사회적 안전망을 구축해주고, 이러한 환경의 뒷받침으로 저출산에도 기여하는 사회의 선순환 구조를 만들고 있습니다”라고 힘주어 말했다.
‘결혼이민자의 대모’ 꿈꿔
배경숙 대표는 과거 자신의 모습에서 사회적 기업을 설립하게 된 계기를 설명했다. 28년 전 서울에서 부산 지역으로 거처를 옮긴 그는 문화적으로나 언어적으로 큰 어려움을 겪으며 한동안 마음의 벽을 쌓았던 시절이 있었다고 한다. 이로 인해 자신보다 더욱 힘든 과정을 거치고 있는 다문화 결혼이주 여성들의 사회 서비스 지원과 일자리 제공을 위한 봉사를 해야겠다는 마음을 갖게 된다. 그는 이들을 바라보며 무엇이 필요한지를 생각하는 과정을 통해 사회적 장치로서 기능을 하고자 하는 생각을 했다고 전했다. 이를 위해 사회에 대한 두려움을 갖고 있는 이주 여성들을 설득하여 벽을 허물고, 가족들과 지속적으로 대화를 통해 의식전환을 위한 노력을 지속했다. 배 대표는 “원활하게 사회에 적응한 결혼이주 여성들이 감사의 마음으로 스승의 날을 맞아 꽃 한송이를 건넬 때 뿌듯함을 느꼈습니다”라고 말하며 이들을 바라보는 따뜻한 시선을 전했다.
하지만 결혼이민자들과 더불어 행복하게 살자는 경영철학을 갖고 시작했지만, 사회적 기업으로서 이윤추구는 물론 지역 사회의 문제 해결에 이바지해야한다는 점은 쉬운 일이 아니었다. 부족한 정보 탓에 참조은다문화㈜의 가치관을 전파하고 도움을 요청하는 것도 어려운 일이었다. 재정적 지원만 받고 나 몰라라 하는 일부 사회적 기업들로 인한 따가운 시선도 극복해야 할 과제였다. 그럼에도 불구하고 포기할 수 없었던 건 자신을 믿고 따라줬던 직원들 때문이었다. 스스로가 포기하면 일자리를 잃게 되는 이주 여성들을 바라보며, 힘겹지만 누군가가 해야 하고 이들을 대변해 줄 사람이 필요하다면 본인이 해야겠다고 생각한 것이다. 이러한 과정 속에서 참조은다문화㈜는 적극적인 이주 여성의 발굴을 통해 많은 결혼 이주여성의 한국 적응을 도우며 지역 사회의 호평을 받고 있다. 또한 지난해 8월 3,000여권의 책을 모은 작은 도서관을 개원하여 다문화 가정 아이들을 위한 공간도 마련하였다.
배경숙 대표는 “사회적 기업으로서 모범을 보이며 그 역할을 잘 해내기 위해 최선을 다하고 있습니다”며 “제도권에 들어오지 못해 사각지대에 놓여있는 사람들의 손을 잡아주고 잠재력을 발굴해준다면 더불어 사는 세상을 만들 수 있을 것이라 생각합니다”라고 사회적 기업가로서 철학을 피력했다. 또한 MOU 체결을 통해 물심양면으로 지원을 아끼지 않고 있는 부산광역시 동래교육지원청과 동래구청에 대한 감사함도 잊지 않았다.


Aug 19, 2019제74회 광복절 기념식이 8월 15일 오후 6시 토론토 한인회관에서 열렸습니다. 한일 양국 갈등이 심화되고 있는 가운데 찾아온 광복절이라 그 의미가 남달랐습니다. 토론토 한인회가 주관한 올해 행사는 토론토 한인회 이수잔 부회장과 김재기 이사의공동사회로 진행되었습니다. 국민의례에 앞서 김미영 무용단의 모듬북과 삼고무 공연이 광복절 행사의 막을올렸습니다. 이진수 한인회장의 인사말 이후 토론토 정태인 총영사..Read more
무궁화 요양원 기부금 반환 설명회


특유의 직설적인 화법, 핵심을 찌르는 거침없는 정공법이 매력인 그의 컨설팅 내공은 업계에서 알 만한 사람들은 다 안다. 1998년 외식업 클리닉으로 시작, 지난 20년간 매출 부진과 정체기를 맞은 작은 식당들을 다니며 현장에 대한 냉철한 직관과 경험으로 소자본 창업가들의 숨통을 틔워주며 여기까지 왔다. 맛있는창업연구소(이하 맛창)를 만들어 작은 가게들을 뚝딱뚝딱 살려온 이경태 소장의 연혁도 벌써 20년이 됐다.
외식업 제야의 고수 이경태
이경태 소장은 외식업계에서 1.5세대 창업컨설턴트다. 1990년대 초반 1세대 창업전문가들이 창업컨설팅이라는 용어를 처음 만들면서 외식컨설턴트라는 직업군이 생겼다. 그땐 전문 컨설팅이라기 보단 부동산을 통해 상권을 알아봐주는 정도였다. 창업컨설턴트가 본격적으로 자리 잡은 것은 2000년대 초반, 창업컨설팅 2세대가 들어서면서부터고 그가 컨설팅에 첫 발을 내딛은 것은 1998년이다.
외식업 클리닉, 컨설팅 하나로만 20년간 소리 없이 버티고 있다 보니 어느새 업계에선 그를 ‘컨설팅계 제야의 고수’라고 통칭하기 시작했다. 생색 한 번 내지 않고 조용히 작은 식당들을 성공시키고 있으니, 일각에선 이경태 소장의 성공 사례들을 보며 그를 ‘신의 손’이라고 회자하기도 했다. 20년간 그의 노하우를 거쳐 간 외식업소만 500여 군데. 그중 175명의 경영주들이 350만 원의 비싼 연회비를 내고 ‘맛창 경자파 식구’로 등록해 끈끈한 관계를 유지하고 있다.
“경자파는 경영자문파트너라는 뜻이자 ‘경태가 자기 마음에 드는 사람들만 골라 만든 파벌’의 준말이기도 하다(웃음). 혹자는 비싼 컨설팅비에 연회비까지 받아 챙겨 맛창 식구들을 묶어 놓는다며 나를 ‘한 몫 단단히 챙기는 속셈’으로 보기도 하지만 전혀 아니다. 아무리 돈을 많이 준다고 해도 선뜻 컨설팅을 하지도 않는다. 내가 낸 11권의 책 중 두세 권 정도는 흐름을 파악하고 있어야 하고 맛창 홈페이지 글을 한 달 정도는 정독해야 한다. 지피지기면 백전백승이라고 서로를 충분히 파악한 후 ‘고수들 간의 대화가 가능한 경지’에 이르렀을 때 본격적인 클리닉, 컨설팅 업무를 효과적으로 진행하자는 의미다.”
원투쓰리 법칙 말고 원가를 믿어라
‘맛창식 대화’가 가능한 이들끼리 모여 나누는 대화 속 외식업 운영에 대한 알짜 정보들의 가치는 일반 식당의 그것과는 다르다. 그중 이경태 소장이 성공식당 법칙으로 가장 강력하게 내세우는 것은 바로 원가 전략이다. 가격을 낮추면서 고객 눈치나 보는 장사 말고, 식재료 원가에 과감히 투자해 푸짐하고 맛있는 음식을 제 가격 받고 팔자는 것이다. “짬뽕을 예로 들면 남들 6000원 받을 때 나는 8000원 받을 생각을 하는 것이다. 대신 남은 2000원을 내 돈이라 생각 말고 매장을 홍보한다는 생각으로 원가에 투자하는 것이다. 바지락과 홍합을 2000원어치 사서 짬뽕에 산처럼 쌓아준다든가, 오징어나 돼지고기 전지를 사서 어른 엄지손가락만 하게 썰어 푸짐하게 내주는 것이다. 양파만 잔뜩 들어간 6000원 짬뽕과 오징어, 홍합, 돼지고기가 실하게 들어있는 8000원 짬뽕 중 고객이 무엇을 선택할 것인가를 생각해보면 답이 나온다.”
요즘 외식창업 서적들을 살펴보면 온갖 법칙들을 볼 수 있다. 구체적인 수치까지 제시해가며 ‘이렇게 해라, 저렇게 하지 말아라’ 하는 식이다. 이경태 소장은 “다양한 변수들이 존재하는 외식시장에서 이처럼 제한적인 법칙으로 경영주들에게 이래라 저래라 하는 것은 위험 부담이 있다”고 이야기한다.
그가 가장 이해가 안 되는 부분이 ‘가성비’다. 많은 전문 컨설턴트들이 가격은 무조건 싸게, 양은 넘칠 만큼 많게, 식재료 품질은 최상의 것으로 사용하라고 조언하지만 정작 가성비는 고객만 행복한 방식일 뿐 경영주들이 행복한 조건이 될 수 없다는 게 그의 생각이다. “음식을 팔고 남는 것이 있어야 더 맛있는 제2, 제3의 신메뉴에 투자할 수 있고 오래 남아 장사할 수 있는 자본과 여력이 있어야 고객에 대한 양질의 서비스도 나오는 것 아닌가.”
그는 “앞에 ‘원투쓰리’라고 붙여서 나오는 법칙들 따라할 생각 말고 원가 투자를 믿었으면 좋겠다”고 조언한다. 음식 장사는 경영주와 고객 양측이 모두 행복해지기 위한 일이지, 원가 수준의 가격에 음식을 파는 단순 행위가 아니라는 것이다.
뼛속까지 장사체질로 만들어야 ‘진짜 장사’ 가능해
외식업 컨설팅 경력 20년이 되니 그의 눈과 감각, 현장감에도 20년 치의 내공이 붙었다. 국내 소자본 창업시장과 외식업 매장들이 흘러온 20년의 시간들이 경험으로 쌓인 셈이다. “20년 전에는 메뉴나 상권을 절대적인 성공 조건으로 여겼다. 그러나 지금은 무엇을 파느냐보다 ‘어떻게’ 파느냐가 가장 중요하다. 어떻게 파느냐에 대한 고민은 매장 상호와 콘셉트에 대한 아이디어부터 시작한다.”


얼마 전 런던의 스카이라인을 바꿀 빌딩 하나가 더 승인을 받았는데요. 이 빌딩 또한 세계의 관심을 한몸에 받았습니다. 이 또한 외형 때문인데요. 아직 피지 않은 튤립의 꽃봉오리의 모양을 닮은 모양 때문에 '튤립 빌딩'이라는 이름을 얻었습니다. 그러나 사람들은 이 빌딩에 곱지 않은 시선을 보냈었는데요. 튤립보다는 면봉, 버섯을 더 닮았다는 조롱이 이어졌으며, 심지어 거대한 정자, 혹은 남성의 성기 모양이 연상된다며 더욱 거세게 반발했습니다.
이런 반발을 의식한 것일까요? 런던 시장은 이 튤립 빌딩의 건립을 포기한다고 밝혔습니다. 시장은 새로운 빌딩에 대해 심각하게 우려하고 있으며, 이 빌딩으로 인해 공공의 이익이 발생될 가능성이 낮다고 밝혔습니다. 특히 그는 이 빌딩이 그 위치에 설립된다면 런던의 스카이라인과 런던 세계유산의 전경과 어울리지 않을 것이라고도 밝혔습니다. 그리고 무엇보다 시민들이 이 빌딩을 환영하지 않으며 거리에서 보면 이상한 모양의 공공장소가 될 것이라고 밝혀 시민들의 반발이 시장의 결정에 영향을 끼쳤음을 시사했습니다.
이 빌딩은 세계적인 건축가 노먼 포스터경이 이끄는 건축 설계 사무소, 포스터 + 파트너스의 작품인데요. 포스터 + 파트너스는 거킨 타워를 설계하기도 했습니다. 만약 이 빌딩이 2025년에 설계대로 완공된다면 305m의 높이로 지어질 예정이었습니다.
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건축계에서 '다리(bridge)'보다 더 실용적인 건축물은 없을 것입니다. 그러나 '실용적인 것'이 '평범한 것'은 아니겠지요. 오늘 RedFriday에서는 세계의 아름다운 다리 BEST 10을 소개합니다. 1. Henderson Waves..
세계에서 5성급 호텔이 가장 많은 도시 2위에 두바이, 1위는 어디?
5성급 호텔이 우리 주변에 많은 것 같지만 사실 5성급 인증을 받기는 여간 까다로운 일이 아닙니다. 일단 객실 수는 200개 이상 되어야 그 자격이 주어지며 연회장 혹은 식당 등 200명 이상을 수용할 수 있는 공..
어디로 여행 갈지 고민된다면, 다른 여행자들의 의견을 한번 참고해보는 것은 어떨까요? 세계 최대 규모의 여행 사이트인 트립어드바이저에서는 매년 여행자들에게 최고의 여행 경험은 어떤 것들이 있었는지 설문..
복잡한 도심 속, 여유를 찾을 수 있는 공간은 너무나 중요합니다. 각 도시에서 곳곳에 공원과 산책로를 만드는 이유이기도 하지요. 그러나 도시 안에서 조금 더 특별한 공간이 있는데요, 바로 섬입니다. 보통 섬은..


TV에선 마냥 귀엽고 사랑스러운 박하선씨의 실제 이미지는 차분하고 진지했습니다. 옆집 언니 같은 느낌보다는 똑똑한 학생이자 진지한 신인배우의 이미지가 강했는데요. 실제보다 화면이 통통해보여 하루에 줄넘기를 1,000개씩 하며 다이어트에 돌입했다고 말하는 박하선씨. 서울과 합천을 오가며 노력을 쏟았던 드라마 '경성스캔들'이 종영을 앞두고 있어 안 끝났으면 좋겠다는 ...
TV에선 마냥 귀엽고 사랑스러운 박하선씨의 실제 이미지는 차분하고 진지했습니다.
옆집 언니 같은 느낌보다는 똑똑한 학생이자 진지한 신인배우의 이미지가 강했는데요.
실제보다 화면이 통통해보여 하루에 줄넘기를 1,000개씩 하며 다이어트에 돌입했다고 말하는 박하선씨. 서울과 합천을 오가며 노력을 쏟았던 드라마 '경성스캔들'이 종영을 앞두고 있어 안 끝났으면 좋겠다는 하소연을 했습니다.


해변에 위치한 산 아구스틴의 이 호텔에서 걸어서 15분 이내 거리에는 라스 부라스 해변, 산아구스틴 비치 등이 있습니다. 엘살바도르 기독교 사원 및 음보 쇼핑 센터 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
해변에서 눈 부신 햇살을 만끽하고, 산 아구스틴 비치 클럽 내 2 개의 야외 수영장 중 마음에 드는 곳에서 느긋한 시간도 즐기세요. 럭셔리한 휴식을 제공하는 풀서비스 스파도 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 57개의 객실에는 WiFi, 냉장고 및 디지털 채널 시청이 가능한 플라스마 TV가 제공됩니다. 미니바, 룸서비스, 무료 생수 서비스 등을 이용하실 수 있습니다.
정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 산 아구스틴 비치 클럽
산 아구스틴 비치 클럽에는 풀서비스 스파, 2 개의 야외 수영장, 사우나, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑, 커피숍/카페, 스낵바/델리 등이 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(2 개의 바/라운지 및 풀사이드 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 리무진/타운카 서비스 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 호텔에는 테라스, 투어/티켓 안내, 바비큐 그릴 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 산 아구스틴 비치 클럽 전체가 금연 시설입니다. 스팀룸 사우나 24시간 운영 프런트 데스크 무료 아침 식사 다국어 구사 가능 직원 총 객실 수 - 57 미용실 드라이클리닝/세탁 서비스 층 수 - 3 엘리베이터 바/라운지 수 - 2 바비큐 그릴 콘시어지 서비스 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 풀서비스 스파 투어/티켓 안내 야외 수영장 수 - 2 무료 WiFi 초고속 유선 인터넷 사용 - 요금 별도 컴퓨터 스테이션 짐 보관 세탁 시설 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 스파 트리트먼트룸 회의실 1개 테라스 레스토랑 해변 일광욕 의자 준공연도: 2003 스낵바/델리 셀프 주차(요금 별도) 빌딩/타워 수 - 1 커피숍 또는 카페 웨딩 서비스 정원 풀사이드 바 금연 숙박 시설 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 무료 Wi-Fi 간이/추가 침대 이용 가능 스낵바/델리 세탁 시설 냉장고 유아용 침대(무료) 인터넷
초고속 유선 인터넷( EUR 6 1시간 기준 )
에어컨 무료 생수 냉장고 미니바 매일 하우스키핑 전용 욕실 고급 세면용품 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 비데 객실 금고(요금 별도) 책상 다리미/다리미판(요청 시) 간이/추가 침대 이용 가능 암막 커튼 객실 금고(노트북 보관 가능) 디지털 TV 서비스 WiFi(요금 별도) 무료 전화 회선 인터넷 룸서비스(이용 시간 제한) 플라스마 TV 무료 유아용 침대 객실 내 편의 시설 모두 보기
무료 아침 식사가 제공됩니다. Beach Club San Agustin - 이 고급 레스토랑의 경우 지역 특선 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 사우나, 피트니스 센터 외에 2 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 골프 강습 제공 시설 내 개인 모터 선박 - 인근 시설 내 자전거 대여 시설 내 스쿠터/모페드 대여 레크리에이션 옵션 보기


– 생선구이 어떠세요? 고등어와 연어 요리가 맛있는 집이 국기원 쪽에 있는데요. 비즈니스 팀의 YJ가 버디런치*때 데리고 갔던 곳인데 테이스티로드에도 나오고 꽤 맛있어요.
– 잔디의 백엔드(Back-end)를 맡고 있는 John입니다. 잔디에 합류한 건 반년쯤 된 것 같네요. 2014년 9월에 합류했어요. 남중-남고-공대-군대-IT회사까지 소위 ‘솔로계의 엘리트 코스’를 밟고 있는 개발자입니다. 고향은 대구이구요, 서울말을 제 2외국어로 사용하고 있습니다. 회사에서는 서울말을 하고 있지만 고향 친구들을 만나면 자동으로 사투리가 나옵니다. (하하)
– Justin(CTO)과 YB(COO)와 함께 패스트트랙에서 창업 관련 수업을 들었어요. 그때 Justin이 농담처럼 나중에 함께 일하자 했는데 정말 이렇게 부를 줄 몰랐네요.
– 잔디라는 서비스도 매력적이었고, 함께 일할 사람들도 매력적이었어요. 개발하면서 직접 만들어보면 재미있겠다고 생각을 한 것이 있었는데 잔디가 바로 그런 서비스였어요. 게다가 함께 일할 사람들이 너무 좋았어요. 프로덕트 아이디어도 중요하지만 함께 일할 동료도 정말 중요하다고 생각해요. 몇 년 전 사업을 구상했던 적이 있는데 아이템에 대한 이견차이로 결국 무산되었던 경험이 있어요. 그 당시 연애하다 헤어진 것과 맞먹는 상실을 겪었는데요. 이런 경험이 있다 보니 뜻이 맞는 동료들이 중요하구나를 뼈저리게 느꼈어요.
– 용어가 어렵죠? 제가 하는 백엔드 업무는 사용자가 직접 눈으로 보거나 경험하는 부분이 아닌 그 뒤의 처리 과정을 담당하는 일이에요.
– 쉽게 말하면 잔디를 통해 메세지를 보내면 그게 끝이 아니거든요. 메세지를 서버에 저장하고 처리해서 받는 사람에게 잘 전달되도록 해야 해요 그걸 가능하게 만드는 거죠. 잔디에선 MK와 함께 일을 하고 있어요. 업무 특성상, 안드로이드 개발자, 아이폰 개발자와도 함께 일하고 있죠.
– 사실 프론트엔드(Front-end)에 비해 그런 편이죠. 백엔드와 프론트엔드 업무를 모두 해봤는데 각기 장단점이 있어요. 백엔드는 성과가 잘 안 보이는 반면 프론트엔드는 누구나 오류를 지적 할 수 있거든요.
– 어렵네요. 백엔드를 하다 지칠 땐 프론트엔드가 생각나고 프론트엔드 일을 하다 지칠 땐 백엔드가 생각나요. 지금은 백엔드에 만족하고 있어요.
– 그래 보여요? 사실 적성에 맞는 것 같아요. 모든 일이 그렇겠지만 프로그래밍은 꾸준히 발전하지 않으면 도태되기 십상이에요. 그러다 보니 계속해서 공부하게 되는 것 같아요. 저뿐만 아니라 잔디의 다른 개발자 분들도 꾸준히 공부를 하고 있고 스터디도 열심히 참여하고 있어요.
– Startup의 경우 구성원들과 회사가 그 운명을 같이하는 것 같아요. 개개인의 발전이 곧 회사의 발전으로 이루어지니까요. 그러니 열심히 할 수밖에 없죠.
– 몸으로 하는 활동을 즐겨서 하고 있어요. 헬스, 조깅, 윈드서핑을 좋아해요. 한동안은 등산도 즐겨했지만 친구들이 하나둘 결혼하고 나니.. 점점 모임이 뜸해지더라고요. 일을 하면서 체력관리는 필수인 것 같아요. 어릴 땐 몰랐지만 체력관리를 하지 않으면 자기도 모르는 사이 배가 조금씩 조금씩 나오는 것 같아서..


30명을 선발하는 올해 국회직 9급 공개경쟁채용시험의 원서접수가 18일 시작됐다. 원서접수는 오는 22일 오후 5시까지 국회채용시스템 홈페이지에서 할 수 있다. 8월 22일 필기시험에 앞서 14일 시험장소를 공고한다. 원서 결제 취소 마감일은 오는 25일 오후 9시까지이다.
48명을 선발한 지난해 9급 공채시험에는 4015명이 지원한 바 있다. 2015년 이후 경쟁률은 ▲2015년 126.8대1 ▲2016년 170.7대1 ▲2017년 102.2대1 ▲2018년 103.8대1 ▲2019년 83.6대1이다.
올해 시험은 속기직을 포함해 총 8개 직렬을 선발한다. 속기직과 사서직, 전산직은 각 직렬별로 응시에 필요한 자격증을 소지해야 면접시험에 응할 수 있다. 응시요건 자격증은 면접시험 시행일 전날인 10월 18일, 직렬별 가산자격증은 필기시험 시행 전날인 8월 21일까지 취득할 예정인 경우 등록화면에 입력하면 된다. 자격정보는 OMR 답안지의 해당란에도 표기해야 한다.
속기직, 경위직, 방호직은 필기시험 외에 실기시험을 치른다. 경위직과 방호직은 9월 24일, 속기직은 10월 6일 실기시험이 열리며 실기 합격자는 10월 8일에 발표한다. 또한 경위직과 방호직에 한해 지방인재 채용목표제를 실시한다. 지방인재의 국회공무원 임용기회 확대 차원에서 지방인재가 선발예정인원의 일정 비율 이상이 될 수 있도록 선발예정인원을 초과해 지방인재를 합격시키는 제도다.
최종학력이 응시원서 접수마감일 기준 서울특별시를 제외한 지역에 소재하는 소정의 학교를 졸업·중퇴하거나 재학·휴학 중인 자가 대상이다. 시험실시 단계별 지방인재 채용목표인원은 합격예정인원의 30%이다. 이에 따라 6명을 선발하는 경위직은 2명, 10명을 선발하는 방호직은 3명을 지방인재로 채용해야 한다. 단, 지방인재 합격자 수가 채용목표인원에 미달하더라도 지방인재의 추가합격은 당초 합격예정인원의 10% 이내로 제한된다.
이번시험에서는 속기직 1명, 사서직 1명, 전산직 1명 등 총 3명을 장애인 구분 모집으로 선발한다. 해당 구분 모집에 합격자가 없을 경우 각 직렬의 일반 선발예정인원이 늘어날 수 있다. 속기직과 경위직, 전산직에 응시한 수험생들은 국어, 영어, 한국사를 모두 치러야 하며 속기직은 헌법과 행정학개론, 사서직은 헌법과 정보학개론, 전산직은 컴퓨터일반과 정보보호론을 추가로 평가한다.


기후 변화의 과학은 해결되지 않으며 그 문제에 대해서는 결코 해결 될 수 없습니다. 이것은 일부 운전자가 완전히 통제 할 수 없기 때문입니다. 4. 맞춤 ROM 간단히 말해서, ROM은 구입할 때 휴대 전화에있는 내용입니다. 이 사이트는 방문이나 상담 대신에 사용하거나 의사 또는 다른 건강 관리 제공자의 조언을 확보하지 마십시오. 귀하는 Bright Hub가 법률, 의료, 카운슬링 또는 기타 전문 서비스 또는 조언을 제공하지 않는다는 것을 인정합니다.
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정부가 2017년산 미곡 5만톤을 시장에 방출할 계획을 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 최근 산지쌀값이 80kg당 19만원을 넘어서자 소비자 부담을 덜어주기 위해 시장가격을 떨어뜨리려는 것이다. 농업계는 즉각 반발하고 나섰다. 지금 쌀값은 상승한 것이 아니라 원래의 가격을 회복한 것이기 때문에 굳이 정부가 시장가격에 개입할 필요가 없다는 주장에서다.
통계청 등 정부 산하 기관이 발표한 자료를 보면 물가상승에 거의 영향을 주지 않은 것으로 나타나 농업계 주장에 무게가 실린 모양새다. 구체적으로 쌀값이 물가에 미치는 가중치를 따져보니 지수 1,000을 기준으로 고작 5.2에 불과했다. 빵값 보다도 낮고 담배값(10.7)의 절반도 안된다. 또 지금 쌀값은 시중에 파는 밥 한 그릇 가격으로 환산하면 200원이 조금 넘는 수준이다. 농업계가 원하는 300원에도 못 미치는 가격이다.
게다가 국민 소비성향이 ‘집밥’ 대신 외식이 많은 추세를 감안하면 가계에 미치는 영향도 그리 크지 않아 보인다. 물론 집밥을 선호하는 소비자 입장에서는 다소 부담일수도 있겠다. 오죽하면 인터넷 최저가 쌀을 주문하고 수입쌀을 찾는 소비자도 있을까만 그동안 할인된 가격에 소비했다고 생각하면 어떤가 싶기도 하다. 다른 물가도 10년 20년 동안 이미 쌀값 상승분 이상으로 크게 올랐고 근로자 최저임금도 물가상승분을 반영해 오르지 않았는가?


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2013.05.10 소셜 모니터링 시작하기 : 무료로 활용할 수 있는 소셜 모니터링 서비스들
소셜 모니터링 시작하기 : 무료로 활용할 수 있는 소셜 모니터링 서비스들
소셜 미디어 2013.05.10 12:58
요즘들어 기업들의 위기관리 이슈가 부쩍 늘어나고 있는 느낌입니다. 기업의 핵심 정책과 관련이 있는 것에서부터 소속 임직원의 개인적인 잘못에서 비롯된 것들까지 인터넷과 소셜미디어가 발달하기 전에는 그저 스쳐지나갔을 법한 많은 일들이 순식간에 '여론'으로 발전하고 이것이 기업에 치명타를 입히는 일들이 빈번하게 발생하고 있습니다.
네티즌이라는 이름으로 통칭되던 '온라인 여론'에 대해 평가절하하던 시각들도 이제는 조금씩 바뀌어가는 모습을 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 이에 따라 소셜미디어 모니터링, 소셜분석, 소셜미디어 위기관리에 대한 관심도 높아지는 모습입니다.
몇 년 전부터 국내외의 많은 소셜미디어 전문기업들이 소셜분석 또는 소셜모니터링이라는 이름으로 관련 서비스를 내놓고 있습니다. 서비스의 관점을 어디에 두느냐(수요기업 입장에서는 어떤 목적으로 사용하느냐)에 따라 매우 다양한 형태의 서비스들이 개발되고 있지만 대부분 트위터 분석을 기본으로 하면서 블로그, 페이스북, 구글플러스 등에서 오르내리는 다양한 글들을 수집하고 분류하고 계량하고 분석한다는 점에서 큰 틀에서는 별 차이가 없다고 보면 될 것입니다.
문제는 이들 서비스들이 대부분 적지 않은 비용을 지불해야 사용할 수 있는 서비스들인데다 최근 몇 년간 선도적으로 서비스를 이용해 본 기업들로부터의 부정적인 평가도 많이 접하다보니 관심은 높아졌지만 선뜻 유료서비스를 이용하는 것은 망설이게 됩니다. 물론 PR부서의 담당자들은 필요성을 절실히 느끼더라도 소셜미디어에 익숙하지 않은 윗 분들 설득하는 일이 현실적으로는 가장 먼저 넘어야 할 벽이죠.
그래서 오늘은 기업의 PR부서에서 온라인 여론동향을 파악하고 대응전략을 수립하기 위해 무료로 사용할 수 있는 소셜 모니터링 서비스들을 몇 가지 팁과 함께 소개하고자 합니다.
소셜미디어 모니터링 분야에서는 가장 대표적인 서비스가 Topsy라고 할 수 있습니다. 사이트 첫 화면은 여느 해외 인터넷 서비스들처럼 검색창만 달랑 띄워져 있습니다. 위 화면은 지난 주에 새로 개편된 모습인데요. 개편 전까지는 그야말로 구글 메인 페이지와 마찬가지로 검색창 뿐이었는데 이제 좀 더 적극적으로 유료서비스 홍보에 나서는 것 같네요.
2009년에 서비스를 시작한 Topsy는 초기에만 해도 한글검색에는 상당히 취약한 모습을 보이기도 했지만 지금은 상당히 믿을만한 검색결과를 보여주고 있습니다.
지난 금요일(5월10일) 포털 사이트 인기검색어 1위인 '윤창중'을 Topsy에서 검색한 화면입니다. 왼쪽 사이드바에는 검색옵션을 설정할 수 있는 다양한 메뉴들이 있고 가운데에는 중요도 순으로 정렬된 검색결과, 오른쪽 아래에는 지난 1일간 트위터에서의 멘션량(트위터에서 윤창중이 언급된 횟수)그래프가 보입니다.
먼저, Topsy는 트위터와 구글플러스만 검색하는데. 기본 설정은 트위터 검색입니다. 대부분의 소셜 모니터링 서비스가 트위터를 기본으로 하고 있는데 이는 트위터가 대부분의 데이터를 API로 제공하고 있어서 써드파티들이 개발하기 쉽다는 측면과 함께 페이스북과 달리 모든 내용(트윗)이 공개돼 있어서 온라인 여론을 모니터링하는데 적합한 측면도 있기 때문입니다.
물론 트위터도 자체 검색 기능을 갖고 있어서 트위터 내에서 찾고 싶은 것을 검색할 수 있습니다. 하지만 Topsy같은 외부 서비스를 사용하는 이유는 다양한 옵션설정기능과 중요도, 영향력에 따라 우선적으로 보여주는 필터링 기능들이 뛰어나기 때문입니다. (간혹 기업들이 부정적인 이슈가 발생했을 때 이를 밀어내기 위해 이른바 알바를 동원해 대량의 메시지를 발생시키기도 하는데 Topsy같은 곳에서는 전혀 반영되지 않습니다. Topsy만 하는 것은 아니지만 대부분의 모니터링 서비스는 소셜미디어 계정의 영향력과 중요도를 판별하고 스팸을 걸러내는 다양한 알고리즘을 개발해 적용하고 있기 때문입니다.)
왼쪽 사이드바에 나열된 메뉴를 클릭하거나 검색창 오른쪽의 'advanced search' 기능을 이용하면 동의어, 제외어, and/or 검색, 기간별 검색, 언어별 검색, 유형별(트윗, 사진, 동영상) 검색 등 다양한 검색옵션을 이용할 수 있으며 특정 키워드에 대해 많이 언급한 사람(experts 메뉴)을 찾거나 어떤 뉴스가 얼마나 많이 트윗됐는지 찾아보는 데도 사용할 수 있습니다. 말로 설명하는 것보다 한 번 사용해 보시면 누구나 쉽게 쓸 수 있습니다.
위의 화면을 보면 Topsy가 검색결과를 보여주는 방식은 크게 세 가지로 나눌 수 있습니다.
첫 번 째는 일반적인 트윗 메시지 검색입니다. 맨 끝에 보이는 주황색의 '32'라는 숫자는 리트윗(Retweet) 횟수를 나타냅니다. 이것을 클릭하면 리트윗한 사람들이 누구인지 확인할 수 있습니다. 하지만 이것이 실시간으로 반영되지는 않으므로 현재 리트윗 횟수를 정확하게 확인하려면 녹색으로 밑줄친 '3 hours ago'를 클릭하여 실제 트위터 메시지를 확인해 봐야 합니다.
두 번 째 방식은 링크검색 결과입니다. 트윗 메시지 검색과는 조금 다른 형태인데 이것은 특정 URL을 포함한 트윗이 몇 개인지를 보여주는 방식입니다. 여기서는 '341 more'라고 숫자뒤에 more라는 단어가 붙어있는데요. 이것은 이 트윗 외에 341명이 위의 기사를 링크한 트윗을 올렸다는 뜻인데 이것을 클릭하면 해당 트윗 전체를 볼 수 있습니다.
마지막으로 사진이나 동영상 같은 미디어에 대한 검색결과입니다. 여기서는 숫자 표시 방식이 트윗 메시지 검색과 같은 방식으로 표현돼 있지만 실제로는 링크검색과 마찬가지로 이 사진을 포함한 트윗이 몇 개나 발생했는지를 보여줍니다.
Topsy에서 아쉬운 것은 페이스북 검색이 되지 않는다는 것입니다. 물론 페이스북의 글들은 대부분 친구들만 볼 수 있거나 그룹 단위로 공유되는 글들이어서 전체 공개로 설정된 글 외에는 외부에서 검색할 수조차 없지만 특정 URL이 페이스북에 얼마나 인용됐는지는 페이스북도 API를 제공하고 있기 때문에 같이 표시해주면 좋을 것 같은데 아직은 되지 않고 있습니다.
이 부분은 국내 서비스인 트윗믹스(http://tweetmix.net/)를 이용해 해결할 수 있습니다.
위에서 Topsy의 링크검색 사례로 보여드린 FACTOLL기사를 트윗믹스에서 검색한 화면입니다.
Topsy에서는 341명이 트윗했다고 하는데 트윗믹스에서는 426명이 트윗했다고 하네요. 이런 차이는 검색수집기의 성능과 필터링의 방식, 업데이트 주기 등에 의해 발생하는데요, 중요한 것은 트윗믹스에서는 빨간 밑줄 부분처럼 페이스북에서는 몇 명이 링크했는지를 보여줍니다. '1,202명이 좋아합니다'라고 돼 있는데 이것은 페이스북의 'like'와 'share'를 합친 숫자입니다.
트윗믹스는 국내 업체인 유저스토리랩이 개발해서 서비스하고 있는데 특히 URL을 포함한 트윗의 수집과 검색에서는 (한글 트윗에 한정돼 있기는 하지만) 가장 선도적인 서비스라고 할 수 있죠.
트윗믹스에서 위 기능을 사용하기 위해서는 브라우저 창에 아래와 같은 형식의 주소를 입력하면 됩니다.
http://tweetmix.net/?u=(조회하고 싶은 페이지의 URL)
마찬가지로 Topsy에서 이런 형식의 검색을 하려면 http://topsy.com/(조회하고 싶은 페이지의 URL)
Topsy에서 특정인의 트윗 전체를 보고 싶다면 http://topsy.com/twitter/(조회하고 싶은 트위터 ID)
트윗믹스에서 특정인의 트윗 전체를 보고 싶다면 http://tweetmix.net/(조회하고 싶은 트위터 ID)
과 같은 형식으로 입력하면 됩니다. 위의 네 가지 링크에서 괄호는 모두 빼고 넣어야 합니다.
Topsy와 트윗믹스에 대해 간략하게 소개하려고 했는데 글이 길어지네요. 마지막으로 맨 첫 그림에서 보여진 Topsy의 트윗 분석 그래프의 예만 잠깐 보겠습니다. 아래는 5월10일 포털 사이트 실시간 검색 1,2,3위인 윤창중, 손석희, 박시후에 대한 1일간 트위터 멘션량 추이 그래프입니다. 이 기능은 http://analytics.topsy.com 에서 사용할 수 있습니다.
트위터를 기반으로 한 소셜 모니터링 서비스는 아직도 많은 산을 넘어야 하는 초기 단계라고 할 수 있습니다. 많은 분들이 트위터 자체에 대한 불신, 표본집단의 편향성, 인사이트 도출의 어려움 등의 이유로 소셜 모니터링에 선뜻 투자하지 못하고 있습니다.
하지만 한계와 장점에 대해 정확히 인식하고 자신의 용도에 맞게 적절하게 활용할 수 있다면 현재 나와 있는 서비스들만으로도 충분한 인사이트를 도출할 수 있다는 것을 말씀드리고 싶네요.
무엇보다도 모니터링 담당자가 소셜미디어와 소셜미디어의 대화패턴에 익숙해지는 게 중요한데, 그러기 위해서는 개인적으로 트위터, 페이스북을 사용하는 것 외에 무료로 사용할 수 있는 모니터링/분석 서비스들을 이용해 보면서 회사의 소셜모니터링/소셜분석에 대한 니즈를 정확하게 판단하는 과정이 필요하지 않을까 생각합니다.


문재인은 선거공약으로 "낮은 단계 고려연방제를 하겠다"고 공언했었다. 그런데도 그를 대통령으로 뽑아주었다. 요즘에 들통이 나기를 드루킹과 김경진이가 짜고 여론을 조작한 증거가 속속 드러나고 있다. 엄연한 선거 조작임이 분명하나 엉뚱한 기무사 음모론으로 여론을 몰아 가고 있다. 최근에는 청와대 및 외교장관이 우루루 미국으로 몰려가서 "평화협정"을 서둘러주기를 앙망하나이다? 그리고 북한 경제제재를 풀어줘 달라고 한단다.
그런 인물이 당선되고 후에 평창 올림픽의 개회식에서 "신영복 선생을 한국의 사상가로 존경한다"고 말했고, 김정은의 누이 김여정이 청화대를 방문했을 적에 보여준 벽화가 바로 그가 휘갈겨 쓴 붓글씨로 나타났다. 신영복이 누군가? 나 자신의 친구가 그의 농간에 말려들어서 13년 반을 감옥에서 살다가 나와서 내게 하는 말이 "자기의 황금기를 허송했다"고. 북한의 첩자에게 매수되어 20년의 형을 치룬 신영복이란 소위 빨갱이(?)의 뜻을 이 문이란 사람이 실천에 옮기고 있다.
김대중이가 평양을 방문했을 적에 김정일의 차 안에서 둘이서 밀담을 하더니 그의 아들 김정은과 판문점 '평화의 다리'에 또 다시 둘이만 쑥덕쑥덕 했던 것이 바로 "자기가 어떻게 해줄 모양이니 안심하고 서로 앙숙으로 계속할 것이 아니다"라는 쪼로 트럼프의 으름짱을 걱정하지 말라고나 했을런지......누가 알어? 그 후에 벌어지는 기상천외의 작단들이 이를 잘 뒷받침 해주니 하는 말이다. 아니나 다를까? 노무현도 북한에 가서 김씨 일가를 극도로 찬사하는 방문기록을 남겼고, 후에 NLL을 폐기하려는 작단을 했었던 것을 모두들 기억하시리라. 그의 비서실장 했던 문재인이 노무현 고인의 소원을 원없이 풀어주겠다고 설치는구먼 그랴. 얼마나 오래 갈려는지 두고 봅시다.
그것 만이 아니다. 개성공단의 재개와 금강산 관광을 열어줄 복안으로 현대구릅의 현 아무개 여자회장을 북한으로 보냈고, DMZ에서 양측이 군사배치를 뒤로 물리기로 합의하였고, 그곳을 평화지역으로 지정할 모양이다. 이 사람은 김정은은 무서워하고, 그 노예정치에서 허덕이는 2,500만의 소위 "동족의 피눈물 나는 현실"을 모른다는 것인가?


2010년 《마켓 3.0》을 출간한 이후 우리는 전 세계를 돌아다니며 수많은 마케터를 만났다. 그런데 만나는 이들마다 후속작이 언제 출간되느냐고 묻곤 했다. 마케팅의 지형 변화가 현격하기 때문에 자연스레 다음 책을 기다리게 된다는 것이었다.
《마켓 3.0》에서 우리는 제품 위주의 마케팅(마켓 1.0)에서 소비자 중심의 마케팅(마켓 2.0)을 거쳐, 궁극적으로 인간 중심의 마케팅(마켓 3.0)으로 중대한 변화가 일어나리라고 이야기했다. 고객이 생각·감정·영혼을 가진 온전한 인간으로 변화해가는 과정을 관찰했으며, 그 결과 마케팅의 미래는 인간의 가치를 포용하고 반영하는 제품·서비스·기업 문화를 창조하는 데 달려 있다고 주장했다. 《마켓 3.0》이 출간된 이후 많은 마케터가 그 책에 나온 원칙들을 수용해왔다. 영어 외에 24개 언어로 번역돼 읽히면서 그 원칙들은 전 세계에서 보편적으로 받아들여지고 있다.
책이 출간되고 1년이 지나서 우리는 인도네시아 발리 인근의 우붓에 마케팅 3.0 박물관Museum of Marketing 3.0을 세웠다. 특히 우붓의 세 왕자 초코다 지데 푸트라 수카와티, 초코다 지데 오카 수카와티, 초코다 지데 라카 수카와티가 큰 도움을 주었다. 세계 최초로 마케팅 박물관이 세워진 셈인데, 우붓 자체가 영적 기운이 감도는 곳인 만큼 실제로 완벽한 장소가 아닐까 싶다. 우리는 박물관에 인간 영혼을 포용하는 마케터와 기업, 그리고 마케팅 활동에 대한 고무적인 사례들을 전시해놓았다. 모든 콘텐츠는 현대식 멀티스크린 기기를 통해 체계적으로 관람할 수 있도록 되어 있으며, 최근에는 증강현실과 가상현실 같은 최신 기술까지 도입하여 더욱 새롭게 개편했다.
《마켓 3.0》이 출간된 이후, 특히 기술 면에서 커다란 발전이 이뤄졌다. 오늘날 우리가 목격하는 기술들은 새로운 것들이 아니다. 이전부터 발전되어오던 다양한 분야의 기술이 급속히 융합된 결과다. 그리고 그러한 융합이 마케팅 실제에 상당한 영향을 미치고 있다. 예컨대 공유경제, 신경제, 옴니채널Omnichannel, 콘텐츠 마케팅contents marketing, 소셜 CRM(고객관계관리), 그리고 그 외에 새로 생겨나는 수많은 트렌드가 바로 그것이다.


물론 주차장이 많다고 불법 주차가 없어지는 것은 아니지만 조금이라도 불법주차를 줄일 수 있다. 도심지내에 주차면수를 늘리는 일이 쉬운 일은 아니지만 몇 가지 대안을 제시하면 지역별 공영주차장을 확대·설치하는 방안과 공한지를 활용한 임시 공영주차장을 조성하는 방안도 고려해 봄직하다. 원활해야 할 교통 흐름이 불법 주차 차량들로 막혀있다면 개인적인 불편 뿐 아니라 사회적 손실도 명약 관화한 일이다. 한 예로 지난 1월 24일 충북 제천 스포츠 센터 화재 참사에서 보듯이 비상 상황이 발생 했을 때 좁은 도로와 주차도 초기 대응을 못한 한 원인으로 지적되고 있는데 이로 인해 엄청난 인적·물적 피해를 준 것은 잘 알려진 사실이다. 더욱이 야간 도심 외곽이나 아파트 주변 등의 대형 화물 차량의 갓길, 밤샘 주차는 교통 불편 뿐만 아니라, 크고 작은 교통사고나 우범 지역으로까지 전락할 소지도 있다.


제가 MB님께 수많은 보고서는 써 보았지만, 이렇게 편지글을 쓰는 것은 아마도 처음이자 마지막이 아닐까 합니다. 먼저 나라의 정점에 계시다가 이제는 세상의 밑바닥에 가 계시는 MB님께 심심한 위로의 말씀과 함께 죄송하다는 말씀을 드립니다. 그래도 한동안 MB님을 주군(主君)으로 모셨던 사람으로서 내 할 일을 제대로 못했다는 자책감이 드는 것은 진심입니다.
지금 생각해 보면 서울시장 이명박이 MB님의 전성시대였습니다. 대한민국 고도성장 신화의 한 주역답게 청계천 복원, 대중교통 개혁 등 난제 등을 너끈히 해결하고 역대 가장 인기 있는 시장으로서 대통령 후보까지 뛰어올랐지요. 그때의 MB님은 굉장히 리버럴하고 소통이 원활한 멋쟁이 시장이었습니다.
110억 원대 뇌물수수와 350억 원대 다스 횡령 등의 혐의로 구속된 이명박 전 대통령이 5월23일 오후 서울 서초구 서울중앙지방법원에서 열린 첫 공판에 출석하고 있다. ⓒ사진공동취재단
서울시장을 성공리에 마치고, 참으로 격렬했던 한나라당 대통령 후보 경선에서 승리할 때까지만 해도 MB님은 늘 좌우 이념에 얽매이지 않고 중도실용적인 입장을 견지했습니다. 그 덕분에 전통적인 보수층만이 아니라 중도층까지 MB님을 열렬히 지지했지요. 하지만 거기까지였습니다. MB님은, 본인은 인정 않으시겠지만 경선 승리 후 모든 게 달라지기 시작했습니다. MB께서는 과거와 달리 듣기보다는 말하는 시간이 많아졌고 정치적으로도 강경 우파적인 목소리에 경도되기 시작했습니다.
무엇보다도 큰 문제는 그동안 조용히 외조만 해 오던 ‘형님’께서 본격적으로 동생 일에 개입하기 시작한 것이었습니다. 물론 거기에는 대선자금 조달이라는 역할이 가장 큰 명분으로 작용했지요. 하지만 지금 와서 돌이켜보면 2007년 대선은 앞서 말했듯이 조직, 자금 등이 모두 불필요했던 ‘따 논 당상’ 선거였습니다. 공연히 훗날의 화근만 만든 것이지요.
MB께서는 드디어 대한민국의 대통령이 되셨습니다. 그러나 훗날 MB님을 이 지경으로 만든 것은 무엇보다도 ‘너무 쉽게’ 당선되었다는 것이었습니다. 사람이 살면서 제일 실천하기 힘든 것이 잘나갈 때 겸손하기라 합니다. 안타깝게도 MB께서는 곧 오만과 독선에 빠져버렸지요. 게다가 MB님은, 저도 미처 몰랐지만 민주주의에 대한 개념이 거의 없다시피 했습니다.
민주국가에서 권력은 국민의 것이다. 그런데 그 권력을 국민이 직접 행사할 수 없으므로 선거를 통해 당선된 이에게 그 권력을 위임한다. 그러므로 권력은 공공재다. 그런데 MB께선 권력을 마치 비즈니스해서 번 사유물처럼 생각하는 듯했습니다. 실제로도 그렇게 행사했습니다. 이른바 권력의 사유화지요. 제가 MB 정권 초에 ‘형님’ 불출마를 주장하며 소위 ‘50인 반란 사건’을 주도할 때 처음 썼던 말입니다.
MB님은 지금도 모르시는 것 같습니다. 정권이 시작되고 형님이 인사에 개입하면서 MB 주변에 충신들은 하나둘씩 사라지고, 간신들이 들끓기 시작했습니다. 양화를 구축한 그 악화들은 MB님과 나랏일에는 별 관심이 없고 이권에만 관심을 가진 자들이었습니다. 제가 오죽하면 MB 정부는 정권을 잡은 게 아니라 이권을 잡은 것 같다고 비판했겠습니까.
광우병 파동에 따른 촛불시위를 겪으며 MB께서는 엄청나게 자존심이 상하셨던 것 같습니다. 어느 간신의 간언에 솔깃해 노무현 전 대통령에게 정치보복을 가하셨지요. MB님 임기 중 최대 실책이라 하지 않을 수 없습니다. 일종의 업보를 만드신 것입니다. 노무현의 죽음은 역으로 친노의 부활을 불러왔고, 그 결실이 지금의 문재인 정부 아닙니까.


경제적 손실 평가 반독점 사업 및 주주 분쟁 집단 소송 건축 결함 및 지연 고용 소송 계약 위반 차별 및 협박 경쟁 금지 및 권유 조항 정직원과 계약직 임금 구분 분류 근로사 보상 부당한 계약 종료 환경 피해 및 독성 물질 지적재산권 및 특허 침해 이...
MDD는 신체상해 및 불법사망 분야에서의 다음과 같은 자문 서비스를 제공합니다. 과거 및 미래 소득 손실 파악 사고 전, 후 소득 추세 평가 잔존 소득 가치평가 자영업자의 추가기업운영 비용 산출 소득에 영향을 미칠 수 있는 각종 요인 예상 복지급여 손실 평가 연금 손실 평가 ...
MDD 포렌식 회계사는 폭발로 인해 유해 화학물질 오염으로 인해 신체상해 및 가족 구성원 수의 감소로 인한 피해 등 불법행위에 대한 재무적 피해를 산정하고 있습니다. MDD는 유해물 불법행위와 관련해서 다음과 같은 자문 서비스를 제공합니다. 피해를 초래한 근본적인 사유 파악 및 관련 증빙 문...
MDD는 이혼 소송 분야에서의 다음과 같은 자문 서비스를 제공합니다. 부부의 공동 자산 및 부채 파악 가족회사를 포함한 사업 지배지분 및 비지배지분의 가치 평가 사업체를 통한 개인 비용의 흐름 등 소규모 사업체의 운영 및 회계 장부 분석 영업권 가치 산정 배우자 및 자녀 양육을 위한...
MDD의 포렌식 전문가들은 매출 손실, 이익 손실, 가격 하락, 합리적 로열티 및 부당 이득 등 다양한 지적 재산권 문제에 대해 전문 분석 및 전문가 증언을 제공한 경험이 있습니다. 또한, MDD는 자동차 (OEM 및 Tier 1 공급 업체), 화학, 컴퓨터, 건설, 소비자 제품, 전자 제품, 외식 서비...
다음은 MDD가 참여한 바 있는 집단 소송 건입니다. 캐나다 법무부를 피고로 하는 다양한 집단 소송에서 피고측 지원 S. Foodservice를 원고로 하는 미국 내 여러 지역에서 집단 소송에서 원고측 지원 1,000여 곳 이상의 회사 및 개인들의 변호사 비용 검토 MDD의 포렌식 회...


정의용, 정상회담 질문에는 미소…내일 오전 브리핑, 靑 정상회담준비위 회의도
문대통령 친서 주목…비핵화 중재 및 종전선언 협상 가능성
2018-09-06 08:30:16
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문재인 대통령의 특별 사절단이 5일 북한 평양 노동당 본부청사에서 김정은 북한 국방위원장을 만나 환담하고 있다. /연합뉴스
문재인 대통령의 대북 특별사절단이 5일 북한을 방문해 김정은 북한 국방위원장과 면담을 마치고 귀국했다.
특사단은 남북이 앞서 합의한 ‘9월 평양 정상회담’ 회담 날짜를 이달 셋째 주로 확정하고 세부 일정을 조율한 것으로 알려졌다. 또 김 위원장에게 문 대통령의 자필 친서도 전달하고, 비핵화 방법론을 둘러싼 북미 간의 이견을 조율하는 데도 공 들인 것으로 보인다.
특사단은 이날 평양에 총 11시간 40분 머물렀다. 예정되지 않았던 만찬이 일정에 추가되어 체류 시간이 예상보다 길어진 것으로, 청와대는 이를 특사단과 북측의 대화가 원만히 진행됐다는 신호로 해석하고 있다.
앞서 단장인 정의용 청와대 국가안보실장을 비롯해 서훈 국가정보원장, 천해성 통일부 차관, 김상균 국정원 2차장, 윤건영 청와대 국정기획상황실장 등 5명으로 구성된 특사단은 이날 오전 7시 40분 공군 2호기를 타고서 서울공항을 출발해 9시께 평양에 내렸다. 특사단은 공항에서 리선권 조국평화통일위원장의 영접을 받은 뒤 고려호텔로 이동, 김영철 노동당 중앙위 부위원장 겸 통일전선부장과 만났다. 이 자리에서 특사단은 김 부위원장 및 리선권 조국평화통일위원장과 환담하고 노동당 본부청사에서 김 위원장을 만나 문 대통령의 친서를 전달했다.
청와대는 특사단이 김 위원장과 김영철 부위원장을 만나 반갑게 인사를 나누는 장면, 문 대통령의 친서를 건네는 장면, 대화를 나누며 뭔가를 메모하는 장면 등이 담긴 사진들을 공개했다. 사진 에는 오전 10시35분 정 실장이 김 위원장에게 문 대통령의 친서를 건네고, 11시 40분에도 정 실장을 포함한 특사단과 김 위원장이 대화를 나누는 모습이 찍혀있다. 이를 토대로 계산하면 특사단과 김 위원장의 면담은 이날 오전, 1시간 이상 이어진 셈이다.
문재인 대통령의 특별 사절단 정의용 국가안보실장이 5일 북한 평양노동당 본부 청사에서 김정은 북한 국방위원장을 만나 대화하고 있다. /연합뉴스
이후 특사단은 오후 5시 30분께 ‘만찬 후 8시쯤 출발할 것 같다’는 팩스를 보내 북측과의 협의 진전을 시사했다. 청와대 핵심관계자는 “김 위원장을 만난 데다, 예정에 없던 만찬을 하게 된 것을 보면 분위기는 나쁘지 않은 것으로 봐야 한다”고 밝혔다. 결국 특사단을 태운 공군 2호기는 예정보다 늦은 오후 8시40분 평양 순안공항을 떠나 이날 오후 9시40분 서울공항에 도착했다.
정 실장은 밝은 표정으로 비행기에서 내려 영접을 나온 인사들과 웃으며 악수를 나누고 취재진의 “방북 총평을 해 달라”, “정상회담 시기는 언제로 정해졌나” 등 질문엔 옅은 미소만 짓고 대답을 하지 않았다. 이후 정 실장은 청와대로 향해 문 대통령에게 방북 결과를 보고했다.
청와대에서는 정 실장을 비롯한 특사단이 이번 방북 협의사항으로 제시했던 남북회담 일정·의제 결정, 판문점선언을 통한 남북관계 진전 방안, 완전한 비핵화를 통한 한반도의 항구적 평화정착 방안 등에서 성과를 얻은 것으로 봤다. 관계자들은 특히 정상회담 일정에 대해 합의를 이뤘으며 시기는 추석 연휴 한주 전인 이달 셋째주가 유력하다고 말했다.
또 청와대는 6일 임종석 대통령 비서실장을 위원장으로 하는 ‘판문점선언 이행추진위원회’를 ‘남북정상회담 준비위원회’로 전환하는 방안도 추진하고 있다. 청와대 관계자는 “눈앞에 다가온 남북정상회담에 앞서 대비 상황을 점검하는 성격의 회의가 될 것”이라며 “다만 이는 특사단 방북과는 관계없이 준비해오던 회의”라고 해당 방안에 대해 언급했다.


점등식에는 CTS기독교TV 감경철 회장과 영락교회 김운성목사, 문화체육관광부 김용삼 제1차관, 서울시 박원순 시장, 시장 부인 강난희 여사, 서울시 문화본부장 유연식 본부장, 더불어 민주당 정세균 의원, 바른미래당 수석부대표 이동섭 의원과 지상욱 의원 그리고 주한 미국대사관 공보공사 참사관 미셀 모스, 등 정관계 인사들과 함께 CTS공동대표이사 전명구감독, CTS공동대표이사 김종준목사, NCCK 총무 이홍정목사 등 기독교계 대표자들도 자리를 함께 했다.
이날 행사에 말씀을 전한 영락교회 김운성목사는 「큰 기쁨의 좋은 소식」이란 제목으로 예수님께서 오신 소식은 어떻게 크고 기쁜 소식인가? 이 세상이 죄로 가득한데 예수님께서 우리의 죄를 구원하기 위해서 오셨기에 크고 기쁜 소식이다.
대한민국에 예수님의 크고 기쁜 소식이 전해지길 바란다. 서울시청 광장은 지금도 광장 주변에서 여러 가지 소식과 소리들이 범벅이 된 채로 들리고 있다. 시청을 시작으로 광화문까지 우리나라의 여러 가지 현실에 대해 기도하고 있다. 이 여러 소식들과 소리 중에 예수님의 소식이 우리의 마음을 아프게 하는 소리가 잠잠해지길 기도한다.
아울러 사회 각계를 대표하는 시민 대표단이 동참했다. 서울경찰청 정채민 총경을 비롯해 소방공무원과 군인, 새터민, 다문화 가정 등이 무대에 올라 시민들과 함께 카운트다운을 외치고 점등 스위치를 눌렀다. LED를 통해 8개의 크리스마스 패턴으로 표현된 성탄트리가 점등되며, 대형트리에 불이 켜지고, 시민들과 함께 성탄의 기쁨을 나누기 위한 축제가 총 90분에 걸쳐 진행됐다. CTS기독교TV(회장 감경철)와 한국교회를 대표해서 영락교회(김운성목사)가 함께 주최하는 2019대한민국성탄축제는 의 찬양을 시작으로, 갈보리, 시온 연합합창단, 한국종합예술대핚 임웅균 교수 와 웜홀트랜스미션 공연이 이어졌다.
이번 성탄트리는 전체 높이 20미터, 밑 지름 8미터로, 아기예수의 탄생을 기념해 LED조명을 통해 다양한 크리스마스 이미지를 표현하는 디지털트리로 만들어졌다. 특히 영어와 중국어 등 4개 국가의 언어로 표현된 크리스마스인사가 표현되어 트리를 찾은 관광객들에게 반가움과 즐거움을 선사한다. 이는 메시야 예수의 탄생이 담고 있는 희망과 축복의 메시지를 한국을 방문한 모든 이들과 나누기 위해 기획됐다. 또한 트리 주변에는 별 포토존들로 장식하여 시민들이 아름다운 추억을 사진으로 담을 수 있도록 공간을 조성한다. 새로운 해 2020년을 맞이하는 희망의 빛들이 서울광장을 환하게 비추어 준다.


강의 경력 15년의 베테랑 영어강사. 첫 직장은 국내 굴지의 대기업이었다(삼성 공채 36기). 하지만 학창시절부터 꿈꿔왔던 영어 강의를 하고 싶어서 안정된 직장을 포기했다. 강사 생활의 첫 월급은 13만원. 하지만 원하던 길이었기에 하루하루가 행복했고 누구보다 열정적으로 강의했다. 그 결과, 강남 이익훈 어학원 6년 연속 마감 1위. 영어교육 전문 채널 JEI 회화 분야 매출 1위 등 학원가와 방송가를 종횡무진하며 재치 있는 입담, 에너지 넘치고 속이 꽉 찬 강의로 학생들의 존경과 사랑을 한 몸에 받고 있다. 토익의 전설 『토마토』를 비롯해 『시나공 OPIc』, 『OPIc 필살기』 등 수많은 베스트셀러의 저자이기도 하다. 그동안 그는 ‘영어 안 되는 사람은 없다’는 굳은 신념으로, 영어를 한마디도 못하는 왕초보부터 글로벌 기업에서 일하는 해외파까지 다양한 수준의 학습자들을 가르쳐왔다. 영어 때문에 주눅 들고 힘들어하는 학생들을 보면서 ‘어떻게 하면 보다 쉽고 효과적으로 영어를 가르쳐 줄 수 있을까’ 고민하던 그는 한국인에게 꼭 맞는 영어 말하기 프로그램을 개발하기로 한다. 스피킹 전문 강사로 10년 이상 축적한 자료를 바탕으로, 준비기간 3년, 집필 기간 1년 6개월을 거쳐 드디어 한국인의 스피킹 메커니즘에 맞춘 과학적 3단계 스피킹 훈련 프로그램 [스피킹 매트릭스]를 세상에 선보이게 되었다. 스피킹 매트릭스는 뛰어난 학습효과를 인정받아 구글코리아 영어교육 및 아웃백코리아 직원 6,000명 대상의 영어회화 교육에 활용되고 있다.
read2*** 2016/10/18


완주군 민선 2기 2주년 기념식이 19일 오전 임명환군수를 비롯한 김영석의장 소외계층을 포함한 주민대표등 2백여명이 참석한 가운데 군청회의실에서 열렸다. 임군수는 이날 행사에서 그동안 추진했던 주요 군정 성과와 향후 군정방향을 설명한뒤 인사말을 통해 “민선 2기 절반을 보내면서 지역공동체 의식과 주민의식이 한층 성숙된 가운데 자율적이고 적극적인 군정참여가 이뤄지고 있다”면서 “이를 바탕으로 모든 공무원들과 함께 지역발전에 더욱 노력해 풍요로운 복지완주를 건설해 나가겠다”고 강조했다.
완주 | 김관춘 | 2000-07-20 23:02
[완주] 군 홈페이지 확장 개편
완주군은 주민들에게 지식정보화 시대에 걸맞는 정보수요 욕구를 충족시켜 주기 위해 그동안 운영해 오던 홈페이지를 대폭 확장, 개편해 내달 1일부터 본격적인 서비스에 들어가기로 했다. 군은 이를 위해 최근 본청 정보통신교육장에서 군수를 비롯한 과장급 이상 간부와 군의원등 30여명이 참석한 가운데 내달에 선보일 ‘완주 드림넷’이라는 제하의 홈페이지 시연회를 가졌었다. 군이 이번에 확장, 개편한 홈페이지 내용을 보면 ‘열린 군정’과 ‘민원 도우미’ ‘지역 경제’ ‘8경8품8미’ ‘문화/관광’ ‘네티즌 광장’ ‘의회 안내’등 7개 분야로 나눈뒤 34개 부메뉴로 구성했다. 새로 선보일 완주 드림넷은 특히 인터넷으로 민원신청과 상담을 할수 있고 입찰정보등을 게시함으로써 군청을 집적 방문하지 않고도 간단한 민원은 인터넷
[완주] 어린이보호구역내 교통단속 강화키로
완주경찰서(서장·최청목)는 학교 주변 어린이 보호구역 내에서의 어린이 교통사고가 빈발하고 있는 점을 중시, 이 일대를 중심으로 교통단속을 강화해 나가기로 했다. 완주서는 최근 완주군과 교육청 교통안전관리공단등 9개 유관기관 관계자들이 참석한 가운데 완주서에서 합동 대책회의를 갖고 삼례초등학교 주변등 관내 9개소의 어린이 보호구역내 교통위반차량에 대한 지도단속을 강화하고 교통안전시설물을 개선, 정비하는등 어린이 교통안전 확보방안을 마련키로 했다. 완주서는 또 올 상반기 중 도내에서 어린이 교통사고가 4백여건이 발생, 이중 17명이 사망한 것에 대한 원인을 철저히 분석, 경찰과 자치단체 합동으로 보호구역내에 불합리하거나 부족한 교통시설물을 서둘러 보완· 확충하는 한편 등하교시간대 어린이 보호구역에 순찰차나 경찰
완주 | 김관춘 | 2000-07-18 23:02
[완주] 대둔산 숙박시설 요금인하 고객 유치 적극
도립공원 대둔산의 집단시설지구내 숙박업소와 음식점 등 서비스업체들이 본격적인 여름 피서철인 7∼8월 두달동안 최고 40%까지 요금을 할인해 받기로 하는 등 요금인하를 통한 고객유치에 나섰다. 다양한 형상의 기암괴석의 아름다움으로 천혜의 자연경관을 자랑하는 대둔산은 산나물을 재료로 한 뛰어난 맛의 먹거리와 케이블카 놀이시설 온천사우나등과 함께 호텔과 여관 민박 등의 숙박시설이 잘 갖춰진 휴양지로 이지역 시설주들이 자율적으로 요금을 할인해 받기로 한 것. 이 기간동안에 적용되는 요금 할인 서비스는 케이블카가 20%, 주말과 휴일을 제외한 대둔산 관광호텔의 객실 30%, 사우나 20%, 모든 음식값 10%, 민박 40%로 대둔산 주변의 계곡을 찾은 외지 피서객들도 집단시설지구내에서 보다 저렴한 가격으로 피서를 즐
[완주] 관촌 쓰레기매립장 건립 반대시위
임실군 관촌면 두기리 산 일대에 추진중인 쓰레기 매립장 건립 반대 군민대회가 지난 15일 오전 9시부터 관촌시장에서 있었다. 이날 궐기대회에는 김해원회장과 주민등 7백여명이 참석, “어떤 경위나 이유로든 쓰레기 매립 및 소각장 건립은 안된다”고 주장했다. 주민들은 또 “유치될 지역은 옥정호 상수원보호구역 상류에 위치해 있을 뿐만 아니라 청정지역으로 죽림온천 및 회봉온천 개발지와 인접해 있기 때문에 매립장유치는 절대 안된다”고 말했다. 한편 이형로군수는 집회 전날인 지난 14일 투쟁위원들을 직접 만나 “허가를 절대 해주지 않겠다”는 뜻을 전달한 것으로 알려졌다.
완주 | 이태현 | 2000-07-17 23:02
[완주] 피서철 대자연 수난시대
완주군 관내 주요 하천과 계곡 등지에서 영업을 하는 일부 업주들이 보다 좋은 조건에서 고객을 맞이 하기 위해 업소 주변의 하천과 계곡을 무단으로 깔아 뭉개고 물까지 가두는 바람에 자연환경은 물론 생태계 파괴를 야기하고 있다. 전주와 익산 대전등 주변 도시와 경계를 이루고 있는 완주지역은 매년 여름만 되면 인근 도시민들이 관내 유명 하천과 계곡을 찾아 피서를 즐기는 여름철 주요 피서 관광지이다. 그러나 피서객들이 많이 찾는 관내 주요 하천과 계곡등지에서 영업을 하는 일부 음식점 업주들이 자신들의 업소에 보다 많은 손님이 찾을수 있도록 임의로 장비를 동원, 계곡을 깔아 뭉갠뒤 평상을 설치해 자릿세를 받고 있고 업소 앞을 흐르는 물을 강제로 막아 하류 유수차단에 따른 생태계 파괴를 가속화 시키고 있다. 일부 업소
완주 | 김관춘 | 2000-07-17 23:02
[완주] 과수용농약 벼농사용보다 비싸
과수용 농약값이 벼농사용보다 훨씬 비싼데다 농약 제조회사별로 큰 차이를 보여 과수 재배농가들이 큰 혼란을 겪고 있으며 영농비 부담 또한 큰 것으로 지적되고 있다. 14일 일선 과수농가들에 따르면 벼농사에 사용되는 살충제의 경우 K사의 P제품 5백㎖짜리가 4천2백원에 판매되는등 제품에 따라 3천6백원∼5천원에 거래되고 있으나 H농약사의 과수 응애 구제용 살충제는 1만3천9백원을 받는등 벼농사용보다 무려 3배 가까이 비싸다는 것. 사과 응애 및 총채벌레 방제약인 K농약사의 O유제는 2백㎖ 한병에 8만원이고 사과후기 낙과방지에 사용되는 M농약사의 M농약은 5백㎖가 4만6천원에 판매되고 있다. 또 원예용 살충제로 사용되는 J수화제의 경우 1백㎖짜리가 2만2천원에 거래되고 있어 대다수 과수농가들로부터 너무 비싸다는
[완주] 비봉 수박축제 전주공설운동장서
뛰어난 맛과 품질을 자랑하며 명성을 얻고 있는 무공해 비봉수박이 주말인 15일 다채롭게 짜여진 축제한마당을 통해 전주공설운동장에서 도시소비자들과 만난다. 비봉농업경영인연합회가 주관하고 완주군이 후원하는 비봉수박축제는 올해로 다섯번째를 맞는데 그동안 산지에서만 개최해 오던 것을 이번부터는 도시소비자들에게 보다 가까이 다가 서기 위해 전주공설운동장으로 나와 흥겨운 분위기의 축제한마당을 펼친다. 여름과일의 백미이자 건강식품으로 각광을 받고 있는 비봉수박은 천호산의 맑은 물에다 약알카리성 토양에서 유기농법으로 재배돼 뒷맛이 상큼하고 무늬가 뚜렷하며 과피가 얇고 섬유질이 풍부해 수박고유의 아삭거리는 맛을 내며 특히 당도가 15도로 꿀맛을 자랑하는 것이 특징. 청정한 공기와 맑은 물, 화학비료와 농약을 거의 사용하지
완주 | 김관춘 | 2000-07-14 23:02
[완주] 삼례읍 교통무질서 아수라장
완주 서부의 관문이자 상징도시인 삼례읍 일대가 만성적인 주차난 등으로 몸살을 앓으면서 무질서의 극치를 보이고 있다. 소도읍인 이곳의 도시기반은 크게 개선되지 않은 채 주변에 자리한 종합대학과 전주3공단의 영향으로 공동주택 등이 꾸준히 들어서면서 고정인구 및 유동인구가 증가하고 있고 특히 도심에 자리한 재래시장이 아직도 남아 시장기능을 형성함에 따라 도심 곳곳에서 이같은 무질서 현상이 빚어지고 있다. 전주에서 진입해 들어오는 삼례입구에서 우석대 정문앞까지 이어지는 새로난 편도 4∼5차선의 넓은 도로는 인근 주민들과 상인들의 차량들로 2개차선이 주차장으로 변해 날마다 무질서 한 모습을 보이고 있다. 이 구간은 특히 도로 갓길의 1열 주차가 아닌 2열 주차를 하는 바람에 안쪽에 차를 주차한 운전자가 쉽게 빠져 나
[완주] 봉서사 영산작법 전수교육 개강


바롤로와 바르바레스코 둘 다 오늘날 이탈리아를 대표하는 와인이지만, 한 사람이 있기 전에는 바롤로의 독무대나 다름없었다. 최고급 와인이라면 누구나 바롤로를 떠올린다. 단단한 타닌 위에 장미꽃 향기가 싱그럽다. 오래 숙성돼 확실한 맛을 선사하고, 음식과의 궁합도 탁월해 다양성의 나라 이탈리아에서도 첫손에 꼽히는 와인이다. 바롤로에 밀려 바르바레스코는 오랜 세월 2위에 머물렀으나, 탁월한 생산자 안젤로 가야를 만나 지금은 당당히 바롤로와 어깨를 나란히 하고 있다.
자타공인 바롤로의 최고봉, 자코모 콘테르노의 진면모를 살핀 후에 바르바레스코의 추격을 알아보기로 하자. ‘와인의 왕’으로 불리는 바롤로 중에서도 몬포르티노(Monfortino)는 최고의 바롤로다. 몬포르티노는 양조장 자코모 콘테르노(Giacomo Conterno)에서 생산된다. 보통의 바롤로보다 2년 이상 더 숙성하니 바롤로 리제르바에 속한다.
콘테르노 가문은 1908년, 우리나라로 치면 평안북도쯤 되는 피에몬테 지방의 작은 마을 몬포르테 달바에 작은 선술집을 차렸다. 식당용 와인을 자체적으로 양조하기 시작한 것이 오늘날 바롤로의 전형을 확립했다는 평가를 받는다. 지금의 양조장 주인 로베르토 콘테르노(Roberto Conterno)는 형과 누나들이 모두 도시로 나가 의사 등 전문직에 종사하는 동안 고향에 혼자 남아 양조장을 지키고 있다. 양조장 이름 자코모 콘테르노는 그의 조부 이름이다.
긴 발효기간이 빚은 견고한 품질
자코모(Giacomo·1895~1971)는 어려서부터 아버지를 거들어 양조 일을 익혔다. 당시에는 포도밭을 소유하고 있지 않아 좋은 포도를 구입해 와인을 만들었다. 그는 네비올로 품종의 속성을 꿰뚫고 있었다. 텁텁한 타닌을 단맛이 나도록 버무리는 기존 방식에서 탈피해, 오랫동안 발효시키는 방법으로 잔당을 없애고 타닌의 진한 맛이 입 안에 확 퍼지는 와인을 만들어냈다.
이후 마을에서 이름난 레 코스테(Le Coste) 포도밭에서 포도를 구매했다. 1920년엔 포도 품질이 특히 좋아서 와인을 종전보다 길게 숙성시키고, 그 이름을 몬포르티노라고 정했다. 이것이 몬포르티노의 최초 빈티지로 알려져 있다. 긴 발효기간은 당시로서는 혁명적인 일이었다. 자코모는 네비올로의 두꺼운 껍질에 함유된 타닌을 잘 빼내 오랫동안 숙성시키면 최고의 와인이 된다는 사실을 깨달았다. 이것이 벽돌집같이 단단하고 기운찬 바롤로의 특성이다. 이후 여러 양조장에서 몬포르티노의 품질을 본보기 삼았다.
몬포르티노는 고향 마을 몬포르테 달바에서 따온 이름이다. 직접 양조한 와인의 강하고 인상적인 맛이 큰 인기를 끌면서 선술집을 찾는 손님도 많아졌다고 한다. 그렇다고 자코모가 몬포르티노를 매년 출시한 것은 아니다. 포도 품질이 뛰어난 해에만 출시했다. 포도가 만족스럽지 못하면 보통의 바롤로만 담갔다. 자코모는 아버지를 여읜 1934년부터 1971년 숨을 거둘 때까지 21개 빈티지의 몬포르티노를 생산했다.
대를 이어 자코모 콘테르노를 지키고 있는 로베르토 콘테르노.
품질에서만큼 자코모는 결코 타협하지 않았다. 아버지를 설득해 유리로 된 드미자니에 와인을 담아 팔지 않도록 했으며, 대신 긴 나무통인 카라(carra)에 와인을 담아 마차에 싣고 가가호호 방문해 팔았다. 멀리 제노바와 토리노까지 직접 찾아가 납품했다. 드미자니에 담긴 와인은 수명이 짧았지만, 나무통에 담으면 오랫동안 묵힐 수 있었다.
스테인리스스틸 발효통 효과
2004년에 작고한 로베르토의 부친 조반니는 생전에 “나는 단 한 가지 방법으로 바롤로를 만든다. 그건 소위 구식 방법이다. 하지만 그건 내가 아는 유일한 방법이라 그것말고는 모른다. 그것은 오직 아버지에게서 배운 것이다”라고 말했다. 로베르토 역시 아버지에게서 배운 방식 외에는 달리 특별한 비법이 없다고 말한다. 이들 부자(父子)의 말에는 자부심과 고집이 스며 있다.
그것이면 충분하고도 남는다는 자부심과 전통 고수에 대한 고집이 남달랐던 조반니지만, 스테인리스스틸 발효통만은 받아들인다. 그전까지 조반니는 와인을 만드는 과정에서 수도 없이 발생하는 와인의 상태 변화 때문에 늘 노심초사했다. 서늘하고 가끔은 시리기도 한 양조장에서 날밤을 새운 적도 많았다. 그러나 스테인리스스틸 통을 도입한 후 걱정을 덜었다. 편리하게 온도를 유지하고 와인 상태를 지켜주는 덕분에 부족한 잠을 보충할 수 있었다. 조반니는 와인 찌꺼기를 일절 거르지 않으며 정제도 하지 않았다. 지금도 그렇게 만든다. 포도를 따서 담을 때도 플라스틱통 대신 나무통을 쓴다. 나무통은 포도 냄새가 배지 않으니 여러 품종이 섞여도 별 탈 없고, 세척할 필요도 없기 때문이라고 한다.
1974년에 마침내 포도밭을 소유하게 됐다. 14ha 면적에 네비올로, 바르베라 등을 재배한다. 1978 빈티지가 자기 소유 포도밭에서 생산된 최초 빈티지다. 1978 빈티지는 현재까지 출시된 몬포르티노 가운데 최고로 꼽힌다. 파커의 ‘와인 애드버킷’은 1978 빈티지에 100점을 준 바 있다. 현재는 98점을 유지하고 있다. 시음 후기를 보면 ‘잊을 수 없는 와인’이라고 기록돼 있다.
라이벌 와인
샴페인 VS 스파클링스파클링 와인은 한결같이 샴페인을 라이벌로 여긴다. 가끔 와인을 쇼핑하…조정용 와인평론가 고려대 강사 | 2009년 10월호
말보로 vs 스티리아소비뇽 블랑은 언제 어디서나 어울리는 맛의 와인이다. 그렇다면 현명한 …조정용 와인평론가 고려대 강사 | 2009년 09월호
레르미타 vs 핑구스세계 최대 경작 면적을 자랑하는 ‘무적함대’ 스페인의 간판 와인 중에 …조정용 와인평론가 고려대 강사 | 2009년 08월호
샤토 오브리옹 vs 오퍼스원보르도의 샤토 오브리옹과 캘리포니아의 오퍼스원은 라이벌이라 할 만하다.…조정용 와인평론가 고려대 강사 | 2009년 07월호


전후좌우로 움직이면서 상대방 말을 잡아먹는다. 체스에서는 퀸(Queen)이다. 기동성이 더 뛰어나다. 전후좌우에 한술 더 떠 대각선으로도 칸 수 제한 없이 움직인다. 자유자재로 체스판을 돌아다니면서 킹을 보호하기도 하고 킹의 특급 전투요원이 되기도 한다. 그런 미국의 퀸이 25일 평창올림픽 폐막식에 참석한다. 16세 때 `세븐틴`이라는 잡지의 표지를 장식하고 그 후 여러 차례 패션쇼 런웨이에 참석했던 모델. 21세의 나이에 남자친구(존슨앤드존슨의 후계자)가 제작한 영화에 출연했던 배우. 본인의 이름을 내걸고 신발과 보석, 핸드백 등을 파는 비즈니스 우먼. 여성과 일을 주제로 한 두 권의 책을 쓴 저술가. 남편의 종교인 유대교로 개종하고 아이 셋을 나은 주부. 이방카 트럼프다.
이방카의 집무실은 웨스트윙 대통령 방 바로 위층이다. 온통 하얀색 벽에 둘러싸여 잡동사니라고는 전혀 찾아볼 수 없는 곳. 눈부신 드레스를 입고 블랙타이 정장을 한 남편과 취임식 때 찍은 춤추는 사진이 걸려 있다. 거기에다 트럼프 대통령이 한마디 적었다. "이 세상 최고이자 가장 아름다운 커플. 나는 너희 둘이 정말 자랑스럽다. 사랑하는 아버지가"라고. 트럼프 백악관의 비밀을 폭로한 마이클 울프의 `화염과 분노(Fire and Fury)`에 나온 내용이 사실이라면 이방카는 대통령과의 거리를 이용해 그녀의 라이벌을 제거하기도 했다.
영부인 멜라니아가 뉴욕에서 대중의 눈을 피해 있는 동안, 그녀는 아버지 곁에 붙어 있었다. 멜라니아가 정상회담 같은 공식 행사에만 얼굴을 비출 때 이방카는 대통령 뒤에서 국정을 보좌했다. 워싱턴에서 트럼프의 퀸은 누구냐고 묻는다면 100이면 100명 다 멜라니아가 아닌 이방카라고 답할 것이다. 러시아 스캔들로 제임스 코미 FBI 국장을 해고하려 했을 때 이를 극력 반대한 인물도 이방카였고, 인종주의를 확산시켰던 샬러츠빌 백인우월주의자의 강경 발언 때 `네오나치`를 비판하라고 건의한 인물도 이방카였다.


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2013년의 시작과 함께 잠시나마 숨 고르기를 할 수 있는 2월도 문턱을 넘고 있다. 신년 계획은 물론 목표 수립을 세우고 그 시작 구렁이 담 넘어가듯 지나가고 있다는 것이다. 이제 정신 바짝 차릴 시간이 돌아왔다.
그렇다고 해도 잠시 마나 머릿 속에 흩어져 있는 원론적인 이야기부터 현실적인 트렌드까지 되짚어가며 바로 잡아야 할 것이 무엇인지 생각하는 것은 필요할 것 같다. 이것은 ‘내려놓음’ 속에 찾는 복습의 의미가 아닐까?
바로 본론으로 들어가 보자
우리들은 흔히 말한다. 기업의 관점에서 소셜 비즈니스, 소셜 미디어를 잘 활용하고 잘 하는 기업은 무엇에 집중하고 ‘잘 수행하는지?’를 궁금해 한다.
필자는 단언코 그들의 공통점은 바로 온라인 고객 즉, 소비자와의 커뮤니케이션을 수행하는 동시에 기업 내부에서 영향력을 행사하여 실질적 변화를 주도했다고 볼 수 있다. 결국 내부 커뮤니케이션의 성공은 외부 커뮤니케이션까지 해소하는 큰 버팀목 될 수 있다. 그렇다고 모두가 같은 이야기는 아니다. 그만큼 피나는 노력이 있을 것이다. 그러한 노력은 본 업무 이외의 새로운 업무를 하는 불편함을 겪는 과정 속에서 지루한 줄다리기와 같을 것이다. 작은 조직일수록 ‘소셜’을 내부 커뮤니케이션으로부터 소화 한다는 것은 큰 과제가 아닐 수 없다. 하지만, 여기서 지켜볼 내용은 결국 ‘기업’들은 ‘소비자 네트워크’에 들어가 대화에 참여하여 그들의 얘기를 경청하는 것만으로도 기업 경영에 유용한 포인트 도출 할 수 있다는 것이다.
처음 말하고 싶은 포인트는 바로 공감할 수 있는 콘텐츠의 결합과 공유에 있다. 지속적으로 언급하는 콘텐츠에 대한 이야기는 바로 ‘고객들의 목소리를 잘 듣고 내부적으로 전파’하는 것이 중요함을 말하고 싶다. 불과 시작한 지 안된 스타트업 부터 일련의 중소 벤처기업, 그리고 우리들이 흔히 알고 있는 큰 브랜드 일수록 고객의 소리에 귀 기울이고 싶어 한다. 하지만 그 귀 기울임이 단지 기업의 목소리, 브랜드가 전달하고 있는 비즈니스 키워드 만을 언급하는 불편한 목소리가 되어서는 안될 것이다. 우선 소셜 미디어를 매출과 직결시켜야 하는 불편한 진실이 있지만 장기적인 관점에서는 인내하는 고충, 효과를 높이기 위해서는 기업이 말하고 싶은 정보가 아닌 사람들이 필요로 하는 정보를 생산해야 하는 책임감이 필요할 것이다. 즉, 소비자 네트워크에서 인정받고 공유 및 확산이 가능해야 할 것이다.
콘텐츠에 대한 검수, 의견 조차도 소셜 미디어의 취지, 기업의 입장 등을 고려하여 소프트 하지 못하다면 어려운 가시밭길을 걸을 수도 있을 것이다.
대한민국에 소셜 비즈니스, 소셜 미디어를 기반으로 한 커뮤니케이션/마케팅 시즌이 시작된 지도 어느덧 3년이라는 시간이 흘러가고 있다. 전문가가 되기 위해 1만 시간의 노력이 필요하다고 한다. 아직 국내에 1만 시간의 고비를 넘긴 전문가, 과연 얼마나 있을까? 생각하게 된다. 이제 부터가 시작이다라는 이야기다. 선수, 플레이어라고 불리는 업계의 선행 주자들의 이야기로는 트렌드 뿐만 아니라 채널에 대한 이해와 특성, 앞으로의 미래 전략까지 분석하고 정리해야 하는 부담을 안고 있다. 속도전 시대에 자칫 느슨해 버리면 기회가 사라질 수 있다고 하지만 ‘소셜’ 에 있어서 ‘시간’은 지속 가능성을 이야기 해야 한다.
소셜 미디어 대화는 다양한 아젠다를 던져준다. 특히 기업/브랜드 제품에 대한 대-중-소량의 이야기 부터 커뮤니케이션 및 향후 비전을 제시하는 이야기까지 … 모든 것이 고객과의 원활한 커뮤니케이션을 위한 투자라 생각하는 기회를 가졌으면 한다.
“본 내용들은 지난 2010년부터 현 시점까지, 현 소셜 미디어를 기반으로 온라인/디지털 업무 수행을 하시는 많은 분들의 이야기와 개인적인 경험에 비춰 정리한 내용이며 원론적인 이야기에 출발하여 소셜 인텔리전스(Social Intelligence) 관점의 키워드 부각에 맞춰 지난 3년을 되짚어보는 의미의 글임을 밝힙니다. – 박충효 – “
C-levelC-suitemainSocialSocial BusinessSocial Intelligence공감분석소셜 미디어소셜 비즈니스커뮤니케이션콘텐츠
2013/02/27 at 12:18 오전
많은 부분이 공감이 갑니다. “우리는 얼마나 탁월한 소셜미디어 전략가일까?” 라는 생각을 다시 하는 아티클이군요. Thanks!!
2013/02/27 at 4:39 오후


기계공학은 에너지 변환 및 보존 문제를 다루는 열·유체분야와 각종 기계 장치와 설비, 구조물을 다루는 고체분야로 분류되며 매우 광범위한 분야에 응용된다. 기계분야에서의 직무 또한 다양하여 제품 기획, 설계, 생산, 보수·유지와 기술영업 등으로 분류할 수 있으며, 우리 학과에서는 주로 설계업무를 담당할 수 있는 능력을 기르는데 중점을 두고 있다. 설계업무 담당자가 갖추어야 할 기계공학 전반에 걸친 기초지식과 함께 각종 제품을 설계하는데 필요한 설계기술 및 도면 작성법, 제조기술, 제어기술 등에 관한 이론과 실무 지식을 키워주기 위하여, 우리 학과는 기초적인 실험·실습 기자재 외에도 컴퓨터응용 설계 및 가공 지식의 습득을 위한 기자재, 최첨단의 측정·시험 장비 등을 확보하여 교육에 활용하고 있다.
산업계의 요구에 부합하도록 선별된 전공기초 교육과 창의성 및 팀워크를 중시하는 프로젝트 교육을 바탕으로, 소프트웨어(CAD/CAM/CAE) 중심의 응용설계 능력과 현장 친화적 실무설계 능력을 배양하여 전통적 기계산업은 물론 신 성장산업분야에 진출할 수 있는 부품/시스템/생산 설계 전문 엔지니어를 양성하는 것을 교육목표로 한다. ○ 전통적 기계산업과 신 성장 산업분야에 걸쳐 경쟁력을 갖춘 기계설계 인력 양성 기계장치나 부품을 설계목표에 준하여 계산하고 관련되는 상용프로그램을 사용하여 형상 모델링 및 도면 작성을 함으로써 기계시스템을 구성할 수 있고, IT·기계 융복합 제품의 형상 및 기구 부분을 설계·생산할 수 있는 기계설계 인력을 양성한다.


본지 부설 한국대학경쟁력연구원이 주최하는 미래대학 콜로키엄 싱가포르 워크숍이 지난 15일부터 19일까지 현지에서 진행되고 있다. 현지 워크숍은 10주간 미래대학 콜로키엄을 통해 미래 대학의 변화를 예측하고 혁신을 준비한 데 이어 실제 혁신 현장을 방문하고자 기획됐다. 이번 싱가포르 방문은 일반대와 전문대 보직자, 교직원 등 15명으로 구성된 연수단이 싱가포르 대학 혁신 노력을 벤치마킹하기로 결정한 데 따라 이뤄졌다.
연수단은 특히 이번 워크숍의 핵심이라고 할 수 있는 난양공과대학교 러닝허브를 돌아보고 창의적 교육 환경과 공간에 담긴 교육 철학, 혁신적인 교수법 도입이 특히 국내에 시사하는 바가 크며, 벤치마킹의 대상이 될 수 있다고 전했다.
16일 연수단은 난양공대 방문으로 공식적인 일정을 시작했다. 난양공대는 아시아의 MIT라고도 불리는 싱가포르의 공립대학이다. 공과대학으로서는 세계에서 가장 큰 규모를 자랑한다.
난양공대는 과거 한국의 카이스트와 홍콩 과학기술대학교를 벤치마킹하던 시절도 있었다. 하지만 혁신을 거듭한 끝에 지금은 QQS(Quacquarelli Symonds)가 실시한 ‘2020 QS 세계대학평가(QS World University Rankings 2020)’에서 세계 11위, 아시아 대학 중 1위를 차지하는 등 세계 수준 대학의 반열에 올라 있다.
이날 연수단의 눈을 사로잡은 건물은 난양공대의 ‘러닝허브(Lenrning Hub)’다. 난양공대는 ‘하이브(The Hive)’와 ‘아크(ARC)’라는 두 개의 러닝허브를 보유하고 있다. 이 가운데 특히 하이브는 벌집 모양의 독특한 형태로, 연수단은 한동안 건물 외관에서 눈을 떼지 못하는 모습을 보였다.
연수단을 놀라게 한 것은 건물 외관뿐이 아니었다. 가장 먼저 입장한 연수단원에게서 "안은 더 멋지다"는 감탄사가 나왔다. 안을 실제로 보고 난 뒤, 난양공대의 교육 혁신을 상징하는 대표 건물은 러닝허브일 수밖에 없겠다는 생각을 모두가 하게 됐다. ‘학습의 중심’이라는 이름과 어울리게 이곳은 ‘플립드 러닝’을 위한 맞춤형 강의 시설로 건물 전체가 설계됐기 때문이다. 하나의 큰 유기체로 숨을 쉬는 것 같은 느낌마저 들었다.
한국에서 학부과정을 졸업하고, 현재 난양공대 대학원에서 생명공학박사과정을 하고 있는 유준엽씨는 “난양공대 학부생 수업의 대부분이 러닝허브에서 이뤄진다”며 “새로운 학습‧생활‧연구 및 레크리에이션 공간을 통해 여러 분야의 연구와 대학 문화를 육성하기 위해 러닝허브가 지어졌다”고 설명했다.
러닝허브의 강의실은 일반적인 강의실과 다르다. 각각의 강의실이 전체적으로 원형에 가까운 곡선 형태로 이뤄져 있고, 5명의 학생이 둘러앉을 수 있는 원형 테이블 5개로 구성돼 있다. 한국의 강의실이 직선 형태로, 교수가 설명을 하는 교탁과 앉아서 설명을 듣는 책걸상으로 줄줄이 배치돼 있는 점과 가장 큰 차이점이다. 모든 학부생이 수업을 듣는, 오직 강의만을 위한 공간인 러닝허브가 이처럼 토론만을 위한 공간으로 꾸려졌다는 점은 이론 중심의 '티칭(Teaching)'형 수업이 아닌 '러닝형' 수업으로 전면 개편했다는 선언과도 같다.
러닝허브 강의실 각 테이블의 가운데에는 학생들이 노트북을 연결할 수 있도록 플러그가 설치돼 있다. 원형의 강의실 벽에는 모니터가 설치돼 있어, 학생들이 어디에 앉더라도 수업자료를 쉽게 볼 수 있도록 했다.
러닝허브 강의실 내부.
러닝허브에서 또 한 가지 눈에 띄는 점은 학생 편의시설이 강의공간과 조화돼 있다는 점이다. 보통 강의동과 학생편의 시설을 분리한 한국의 대학과는 다른 모습이다. 학기 중에는 하루 종일 러닝허브에서 수업 준비와 토론, 실제 수업, 과제를 하면서 상주하기 때문이다.
7월인 지금 싱가포르는 우리와 같은 여름 방학 기간이다. 하지만 방학 중임에도 강의실 밖에 둘러앉아 이야기를 나누거나 또는 노트북을 펴 놓고 자료를 작성하는 학생들의 모습이 심심찮게 눈에 띄었다. 이들을 위한 자유 토론 공간이 강의실 외부 곳곳에 마련돼 있기 때문이다.
러닝허브 '하이브' 내부.
또한 난양공대에서는 출석체크가 그리 큰 의미를 갖지 않는다. 난양공대의 평가 주안점은 ‘학생이 얼마나 수업 내용을 이해하고 내재화했는가’이지 현장 강의 출석은 중시하지 않기 때문이다. 한국 대학의 흔한 아침 풍경인, 오전 9시만 되면 정문부터 강의실까지 전력질주하는 학생들의 모습을 난양공대에서는 발견하기 힘들다.
난양공대에서 재직하고 있는 한인 교수인 윤호섭 교수(생명공학)는 “출결에 대한 규제는 없다. 출석체크 시스템 자체가 필요 없다”며 “대신 리포트 내용에, 수업에서 다룬 이야기를 자신의 말로 얼마나 잘 표현했는지를 살핀다”고 설명했다.
연수단 가운데 한 교수는 “한국 대학은 학생 출결관리 시스템은 잘 갖춰져 있는지, 출결여부를 확인했는지 이같은 내용을 교육부로부터 관리, 감독받는다”며 “이런 보수적인 상황에서 난양공대와 같은 ‘자유롭고, 유연한 교육 혁신’을 기대하는 것 자체가 넌센스”라고 말했다.
러닝허브와 더불어 난양공대가 혁신적인 교수법을 대대적으로 시행할 수 있었던 배경에는 교육 시스템 뒷받침도 한몫하고 있었다.
난양공대가 바로 세계 최초로 MOOC를 통해 학점 수료, 학위 취득에 활용할 수 있도록 한 대학이기 때문이다. 현재 난양공대 재학생 중 1만2000명의 학생들은 MOOC를 통해 학점을 취득하고 있다.
이런 ‘콘텐츠 친화형’인 난양공대의 분위기 덕에 이곳 교수들은 MOOC용 강의가 아니더라도 강의를 콘텐츠화해 학생들이 미리 수업을 들을 수 있도록 준비한다. 학생들은 수업 전 미리 동영상이나 PPT 형태의 수업자료를 숙지한다. 현장 수업에서 교수의 역할은 가르치는 것보다 조력자에 가깝다.
윤호섭 교수는 “스크립트를 준비해 스튜디오에서 강의를 촬영해 올린다”며 “학생들에게 콘텐츠를 주면 미리 학습을 해 온다. 그럼 수업에서는 열 명 정도가 함께 토론을 하고, 교수는 학생들이 하는 이야기를 듣다가 질문에 답을 해준다. 그러나 티칭 중심 강의보다 훨씬 효과적이다”라고 말했다.
이날 연수를 마치며 기자는 우리도 난양공대 러닝허브와 같은 수요자 중심의 학습 공간, 새로운 교수법을 시도할 수 있는 인프라를 갖출 수 있을까라는 질문을 던지게 됐다.
연수단에 참가한 한 대학 교수는 “토론 수업이 가능하려면 소규모 강의여야 한다”며 “하지만 학생 전체를 ‘토론식 강의실’에서 교육한다는 말은 결국 지금보다 강의실 개수가 더 많아져야 하는데 대학에 돈이 없으니 어려울 수밖에 없다”고 답했다.


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줄거리: 곧 죽을락 말락하는 자신의 형인 황제가 자손이없어 황위를 물려받아야 하는 입장에 처한 지그릴은 임신확률을


뇌는 우리의 생활과 밀접한 연관을 가지고 있는데 기본적인 사고능력에서부터 불안ㆍ우울 증세같은 정신건강적 측면, 뇌혈관 질환이나 혈관성 치매 같은 질병 등 우리의 생활에 크게 영향을 끼치게 됩니다. 이와 같은 증세를 예방할 수 있는 방법에는 평소에 꾸준한 운동을 하는 것, 스트레스 관리 그리고 좋은 음식 섭취를 포함합니다. 특히나 음식의 섭취는 매우 중요하며 뇌 건강에 가장 유의해야 할 음식은 3가지가 있습니다.
1. 트랜스 지방
트랜스 지방은 햄버거, 치킨, 과자, 빵 등 가공식품에 많이 함유되어 있습니다. 가공식품은 현대사회의 사람들이 가장 많이 먹는 식품인데 트랜스지방이 많이 함유되어 있는 가공식품을 과도하게 섭취하게 되면 혈관에 기름이 점점 많아지게 됩니다. 혈관에 쌓인 기름은 뇌혈관을 막히게 하거나 손상시킬 수 있어 뇌가 충분한 혈액을 공급받지 못하게 되고 혈액순환이 잘 되지 않아 심하면 뇌졸증ㆍ치매의 원인이 되기도 합니다. 특히 트랜스지방은 혈관 내벽에 염증을 유발할 수 있어 현재 미국 등 여러 국가에서는 식품에 트랜스지방을 사용할 수 없도록 금지하고 있습니다.
사탕ㆍ초콜렛ㆍ아이스크림등에 함유되어 있는 당분은 혈당을 빨리 높이는 역할을 하는데 혈당이 높아지면 당분이 뇌혈관에 쌓이면서 혈액순환을 방해합니다. 과도하게 섭취한 당분은 식욕을 관장하는 뇌의 조절중추를 망가뜨려 포만감을 잘 느끼지 못하게 되고 과식ㆍ폭식의 원인이 됩니다.
3. 정제한 백색식품
지나치게 정제한 흰쌀ㆍ밀가루 등의 백색식품 역시 혈당을 높이는 역할을 합니다. 이 식품들의 성분은 정제하는 과정에서 섬유질 부위가 제거되 순수한 탄수화물만 남게 되는데 적당량을 섭취할 경우 에너지를 내는데 도움을 주고 건강에 문제가 되지 않으나 과다한 섭취는 당분을 세포로 옮기는 인슐린의 기능이 떨어지게 되는 결과를 가져오게 됩니다. 떨어진 인슐린의 기능은 이후에 당분을 먹어도 뇌세포가 당을 제대로 활용하지 못해 두뇌활동이 떨어지게 되는 원인이 됩니다.


안녕하세요. 전에 1부에서는 에오돈의 협곡에 대해서 짧막하게 알아보았습니다. 이번에는 새로운 장소인 그림자초소에 대해서 알아보는 시간을 가지려 합니다.
아직 명칭에 대한 번역은 확정된게 아닙니다. 아직 확장팩에 대한 정보는 저도 자세히 듣지 못했고, 이 명칭들은 대부분 중의적이기 때문에 향후 바뀔 수 있습니다. 몇몇 분들은 굳이 이런 명칭들은 굳이 한글로 표현하려고 하는 모습에 의아해하시거나, 불쾌해하실 수도 있겠지만 이렇게 한글로 표현하는 이유는 영어를 모르시는 분들께 이해를 돕기 위한 것이기도 하고, 향후 이뤄질 한글화에 대비한 것이기도 합니다.
예컨대 에오돈의 협곡 (Valley of the Eodon)의 명칭은 에덴 동산에서 유래된 것입니다. 영어식으로 읽는다면 이든의 골짜기가 될 겁니다. 실제로 에덴 동산도 영여식으론 이든이기 때문에 이런 중의적 표현이 가능하기 때문입니다. 사실 유투브의 영상을 번역할 때에는 두 가지를 두고 잠깐 고민하다가 우리는 에덴으로 부르니 원어처럼 문자 그대로 발음해서 번역하는게 낫겠다 싶어서 그렇게 명명했습니다.
또 골짜기냐 협곡이냐에 대한 갈등은 유투브 영상에서 보시면 알시겠지만, 처음에는 골짜기로 표현하다가 1편을 만들면서 협곡으로 표현했습니다. 왜냐하면 실제로 에오돈의 협곡은 출입이 자유롭지 않은 지역이기 때문에 골짜기보다는 협곡이 더 폐쇄적인 느낌을 주었기 때문입니다.
한편 그림자초소 (Shadowguard)의 경우, 사실 이 역시도 지금 많이 갈등되는 명칭입니다. 왜냐하면 그림자에 관련된 것들을 대개 그림자군주 (Shadowlord)에서 사용하려고 하고, 실제로 그림자초소는 시간의 저편에 있는 또다른 차원에 속하는 미낙스의 요새이기 때문에 환영 요새 또는 어둠 요새라고 표현하는게 더 적절할 수도 있습니다. 그러나 유투브 당시에 고민을 재쳐두고 우선은 번역을 하면서 (가칭)이라고 표현했지만, 시간이 된다면 영어 실사용자이면서 동시에 울티마 역사를 더 잘 꿰뚫고 있는 개발팀에게 질문을 해서 더 정확한 표현을 채택하려고 합니다.
따라서, 여기서 말하는 대부분의 용어들에 대해서 아직까지는 가칭이라는 점을 알아주시길 바라며, 향후 일부 명칭들은 바뀔 가능성이 대단히 높습니다. 따라서 이 명칭에 대한 문제를 제기해주시는건 잠깐 기다려주셨으면 하는 바램입니다.
확장팩의 제목인 전설의 시대
전설의 시대 (Time of Legends)는 엄밀하게 말하자면 어느 특정 시간대를 지칭하는게 아닙니다. 전설의 시대는 바로 미낙스가 있는 시간을 초월하고 넘나드는 다른 차원을 일컫습니다. 이 차원은 일반적인 시간 흐름을 초월한 불길한 형이상학적 공간입니다. 혹은 지구의 아주 먼 옛날에 속하는 차원이라는 말도 있습니다. 어찌되었건 미낙스는 이곳에서 브리타니아와 지구에 대한 온갖 음모를 꾸몄습니다. 그리고 이곳에 바로 새로 등장하는 장소인 그림자초소 (Shadowguard)가 자리잡고 있습니다.
이 차원은 작지만 거대한 원형의 섬으로 되어 있고, 그 중앙에 그림자초소가 있습니다. 그림자초소는 바다로 둘러쌓여 있으며, 남쪽 끝에 있는 산맥에는 지구의 4대 주요 시간대로 이동할 수 있는 차원문이 있었습니다.
지구의 학자들은 이 시간대들이 지구의 과거와 미래에 영향을 끼칠 수 있는 선과 악의 균형이 충돌하는 지점이라는 가설을 세웠습니다. 따라서 미낙스가 이 근간을 뒤흔들어 서기 2111년에 지구를 파멸로 이끌 수 있었던 것입니다.
미낙스는 결국 이방인의 손에 죽음을 맞이했고, 이 시간 차원이 어떻게 되었는지는 알려지지 않았습니다. 어찌되었건 이방인의 앞에 두 번 다시는 등장하지 않았기 때문입니다.
그림자초소
울티마 2에서 등장한 이 미낙스의 요새는 전설의 시대 안에 존재합니다. 거대한 성채에는 온갖 고문실이 자리잡고 있으며, 흑마법을 위해 제물을 바치는 성당까지 존재합니다. 뿐만 아니라 미낙스가 그동안 정벌한 전리품들을 장식하는 박물관까지 있으며, 도둑 길드와 시체 안치실이 있고, 정원에는 여러 차원과 시간으로 향할 수 있는 시간문까지 있습니다. 거기에 미낙스는 어디서든 자유롭게 넘나들 수 있는 두 개의 개인 침실을 갖고 있습니다.
그림자초소는 여러 겹의 보호막으로 보호받고 있습니다. 심지어 이방인조차도 이 보호막을 뚫고 그림자초소에 잠입하기 위해서 마법 반지를 찾아야만 했습니다. 이방인이 요새 안으로 잠입할 수 있게 된 이후에 그는 사악한 여마법사 미낙스와 전투를 벌였고, 마침내 그녀를 처치하고 그녀가 뒤틀어놓았던 왜곡된 지구의 역사를 다시 원래대로 되돌리는데 성공했습니다.
그림자초소가 어떻게 되었는지는 알려지지 않았습니다만, 이 성의 잔해에서 어떤 책의 사본 일부가 발견되었는데 그 사본에는 미낙스와 몬데인의 불경한 행각에 대해 서술하고 있었으며, 새로운 악의 탄생을 암시하고 있었습니다. (훗날 그 악의 정체가 엑소더스임이 밝혀졌습니다)
간단하게 보는 울티마 2의 배경
울티마 2의 배경은 이방인이 몬데인을 처치하고, 불멸의 보석을 파괴한 뒤에 브리타니아를 떠난 이후 벌어지는 일들을 그리고 있습니다. 울티마 1에서 이방인이 몬데인을 처치했을 때, 미낙스는 아직 이방인을 상대할 정도로 강하지 않았기 때문에 자신의 연인이자 스승의 죽음을 뒤로 하고 전설의 시대라는 차원으로 도망쳤습니다.
그리고 그녀는 시간을 초월한 전설의 시간대에서 힘을 길렀고, 이방인에 대한 증오를 키워갔습니다. 그녀가 자신의 힘이 충분하다고 느꼈을 때, 그녀는 이방인의 고향인 지구를 파멸로 이끌 계략을 세웠고 곧 지구의 모든 시간대에 개입하여 지구의 역사를 왜곡시켰습니다. 그리고 마침내 서기 2111년에 지구는 핵전쟁이 일어나 모든 생명체가 절멸하게 됩니다.
그리고 이방인이 브리타니아에서 다시 지구로 돌아오는 순간 그가 목격한 것은 파멸이었습니다. 마지막 순간 그는 겨우 탈출에 성공했습니다. 지구의 마지막 순간에 정체불명의 은빛 차원문이 생겨났고, 그때 그 안에서 이방인은 다양한 시간대에서 미낙스가 지구의 역사를 왜곡하는 모습을 보았습니다. 그와 동시에 브리타니아에서 브리티쉬 왕도 은빛 시간문을 통해 그 모습을 보고 있었습니다. 브리티쉬 왕은 과거의 이방인에게 경고를 해주었고, 이방인은 시간문의 수수께끼를 해독하여 시간을 넘나들며 미낙스의 계략에 맞서기 시작합니다.
이방인은 미낙스가 있는 전설의 시대라는 차원으로 가기 위해서 마법이 걸린 보호의 반지와 신속검 에닐노를 구하고 마침내 그림자초소 안으로 잠입하여 그녀를 죽였습니다. 그녀가 죽으면서 그녀가 왜곡한 모든 지구의 역사가 다시 원래대로 돌아왔습니다. 하지만 그 모든 일이 없던 일로 변해버리면서, 이방인과 브리티쉬 왕을 제외하곤 아무도 그 사실을 기억하지 못했습니다.
지구라고요? 울티마 시리즈에 지구가 나와요?
엄밀하게 말하면 태양계가 나옵니다. 그리고 외계 행성도 등장합니다. 울티마 시리즈를 중세물로 오해하시는 분들이 계시는데, 울티마 시리즈는 전반적으로 시간과 차원을 넘어서서 과거, 현재, 미래를 모두 그리고 있는 SF 판타지에 속합니다. 울티마 2에서는 로켓을 타고 화성에 가기도 합니다.
뿐만 아니라 외전격인 울티마 : 화성인의 꿈에서 이방인은 시간문을 통해 화성으로 가서 화성인을 만나고 벌어지는 일들을 다루고 있습니다. 총이나 우주선까지 등장하는 울티마 시리즈에 대해 중세 시대만을 다루고 있다고 생각하시는 분들이 의외로 놀라는 부분이기도 합니다.
하지만 울티마 온라인에서 지구가 소개될 가능성은 매우 적어보입니다. 왜냐하면 울티마 온라인은 울티마 시리즈의 평행 우주 속에 존재하는 다른 세상이고, 이방인은 울티마 온라인에 등장하지 않기 때문입니다. 생쥐 셰리가 집필한 "나의 이야기"를 보면, 시간의 군주가 브리티쉬 왕에게 "이곳이 아닌 다른 소사리아에서 나는 이방인을 몇 번이나 소환해야만 했다"라고 언급합니다.
이를 추측해보았을 때, 이미 원래의 브리타니아에선 여러 사건이 벌어졌지만 울티마 온라인은 그 사건과 별개이며, 다른 역사로 흘러가고 있음을 알 수 있습니다. 그리고 울티마 온라인의 브리티쉬 왕은 이 평행 우주와몬데인의 불멸의 보석에 대한 이야기를 알고 있었기 때문에 다시 불멸의 조각을 합쳐서 평행 우주를 모두 없애고 다시 원래대로 돌아가기 위해 현재 브리타니아를 떠나 우주와 차원을 여행하고 있습니다.
새로운 아이템으로 등장할까?
이 그림자초소의 등장으로 새로운 아이템, 또는 유물이 등장할 수도 있을 가능성이 존재합니다. 어쩌면 단순한 퀘스트 아이템으로 등장할 수도 있습니다. 하지만, 한 가지는 매우 자명해보입니다. 그림자초소에 가기 위해서는 그 보호막을 깨뜨리기 위한 보호의 반지라는 것이 필요합니다. 보호의 반지
정확하겐 이 반지는 울티마 게임 내에서 그냥 반지로 표기됩니다. 어찌되었건 지구와 다른 세상의 예언자들은 이방인에게 나무 아래에 걸터앉아 물을 바라보고 있는 늙은 남자에 대한 예언을 합니다. 그리고 그 노인은 지구의 20세기의 신 산안토니오에서 찾을 수 있었습니다. 이 노인은 행성 X라는 곳에서 바라타리아 성의 왕 오지만디아스의 곁에 있는 수수께끼의 인물인 신부 안토스의 축복을 받으면 반지를 500 금화에 팝니다.
신속검 에닐노
이는 아마도 플레이어의 아이템이 될 수도 있지만, 어쩌면 향후 미낙스를 물리칠 수도 있는 어떤 "누군가"가 갖게 될 가능성이 높습니다. 이 신속검 에닐노는 미낙스를 처치하는데 가장 중요한 역할을 한 검입니다. 이 검은 서기 1990년 지구에서 신 산안토니오에 있던 센트리를 감옥에서 구출하고 그에게서 살 수 있었습니다. 이방인은 이 검을 사용해 미낙스를 물리쳤습니다.
새로 등장할 인물들은 누가 있을까?
사실 울티마 2에서 등장하는 인물들이 그대로 등장하긴 어려울 수도 있습니다. 왜냐하면 대채적으로 울티마 2는 지구의 이야기를 그리고 있기 때문입니다. 하지만 이 울티마 2에서 등장한 인물들은 브리타니아에 엮이게 되는 경우가 있습니다. 이들을 꼽자면 다음과 같습니다.
안토스 형제
신부 안토스의 아들인 안토스 형제는 미낙스가 왜곡한 지구에 등장했다가 훗날 브리타니아에서도 등장합니다. 이 안토스 형제의 정체는 수수께끼인데, 무려 기원전 15세기와 서기 20세기 후반에까지 등장하는 모습을 보여줍니다. 그는 이방인이 미낙스를 물리치기 위해선 신부 안토스의 축복이 필요하다는 것을 알고 그에게 별들에서 자신의 아버지를 찾으라고 충고합니다.
훗날 울티마 4에서 늙은 안토스 형제가 브리타니아의 감성 수도원 (Empath Abbey)에 살고 있다는게 밝혀졌고, 이방인은 그에게 칠흑의 심연 (Stygian Abyss)로 가기 위해 사랑의 초에 대해 물어보게 됩니다. 이 안토스 형제의 종족조차 알 수 없는 걸로 알려져 있으며, 그 후의 행적에 대해서도 알려진 바가 없습니다.
신부 안토스
이 신부 안토스 역시 정체를 알 수 없는 인물입니다. 그는 아마도 "외계인"으로 추정됩니다. 왜냐하면 그가 처음 발견된 곳은 수수께끼의 행성 X이기 때문입니다. 울티마 2에서 이방인에게 축복을 내려줌으로써 마법 반지를 찾을 수 있게 해주는 인물입니다.
훗날 울티마 4에서 아들인 안토스 형제가 감성 수도원에 있을 때 이 신부 안토스는 마법 학원 (Lycaeum)에서 찾을 수 있었습니다. 그리고 심지어 그녀의 딸인 안토스 자매는 서펜츠 홀드에 있었습니다.
안토스 형제가 사랑의 초에 대해 물어보면 답해주었듯이, 신부 안토스는 울티마 4에서 진실의 책에 대해 물어보면 대답해주었습니다.
센트리는 앞서 신속검 에닐노를 주었던 사람입니다. 이방인은 그를 신 산안토니오 감옥에서 구출해주면서 이방인의 동료가 됩니다. 그리고 그 이후에 소사리아에도 등장합니다. 그는 탐구자라는 칭호로 열려지면서, 암브로시아를 찾아내고 서펜츠 홀드의 남작이 되었다가 그 외에도 이방인의 활약에 동참하였습니다. 그러다가 지하 세계에서 벌어졌던 일 이후에 서펜츠 홀드로 돌아갔다가 다시 브리튼에 정착하고 검술 교관으로 삶을 살다가 울티마 7까지 등장하지만 그 이후에 관련된 기록은 없으며 죽은 걸로 추정됩니다.
그 외에도 듀프레, 이올로, 그웨노와 같은 이방인의 동료로써 등장합니다. 이들은 브리타니아에도 등장하며, 울티마 온라인 플레이어들에겐 매우 친숙한 인물들이지만 사실 지구인들입니다. 지구 출신으로써 울티마 2에서 등장하며, 듀프레는 특히 목성에서 처음으로 이방인과 만납니다. (훗날 소사리아로 가게 되고, 그곳에서 팔라딘이 되어 죽을 때까지 그곳에서 명예의 기사로써 활약합니다)
그러나 이 중에서 그웨노는 울티마 온라인 역사 속에서 일쉐나가 발견될 때에 이미 사망한 것으로 알려졌기 때문에 이올로와 그웨노의 등장 여부는 불투명하지만, 듀프레는 다시 한 번 울티마 온라인에서 활약할 것으로 생각됩니다.
끝마치며...
어쩌면 울티마 온라인에서도 이제 미낙스의 치세와 암투가 거의 끝이 날지도 모르겠습니다. 그리고 새롭게 또다른 악이 등장할지도 모릅니다. 해저에서 일어난 아라랏 호의 그림자군주들의 이야기가 다시 이어질 수도 있고, 아니면 드디어 감시자 (Guardian)에 대한 베일이 조금 걷어질 지도 모릅니다.
그러나 중요한 건 이제 미낙스에 대한 이야기가 집중적으로 조명될 것이라는 점이고, 마침내 울티마 온라인이 무려 17년동안 치뤄왔던 그녀의 공세를 종지부 찍을 순간이 올지도 모른다는 겁니다.


허리 통증은 우리 사회에서 흔합니다. 독일인 10 명 중 4 명은 단기간 또는 장기간의 등 문제로 고통 받고 있습니다. 드문 경우는 아니지만 긴장이 원인입니다. 예를 들어, 휴가는 올바른 웰빙 프로그램을 통해 마지막으로 무언가를 할 수있는 좋은 시간입니다.
Aquagymnastics은 관절을 보호하며 그룹에서 특히 재미 있습니다.
허리 통증은 우리 사회에서 흔히 발생합니다. 독일인 10 명 중 4 명은 단기간 또는 장기간에 걸쳐 불만을 겪고 있습니다. 드문 경우는 아니지만 긴장이 원인입니다. 예를 들어, 휴가는 올바른 건강 프로그램을 통해 마침내 무언가를 뒤로 할 수있는 좋은 기회입니다.
허리 통증은 육체적으로 일해야하는 사람들에게 영향을 미칠뿐만 아니라 반대로, 주로 앉아있는 활동 (예 : 사무실이나 금전 등록기)이있는 사람들의 경우 전문적으로 발을 가진 사람들보다 등 문제가 더 많이 발생합니다. 결국, 그것은 누구에게나 일어날 수 있습니다. 따라서 휴일 제공자는 허리 통증의 질병에 점점 더 자주 나타나며 고통을 덜어 줄 수있는 특별한 웰빙 및 스파 프로그램을 제공합니다.
척추와 추간 판이 괜찮은 것처럼 보이지만 많은 만성 백도어가 발생합니다. 긴장된 근육, 자극받은 신경 및 내부 긴장은 연고 또는 끝보다는 이완, 안마 및 체조에 의해 안심할 수있는 등 문제로 이끌어 낼 수있다. 특히 그러한 경우에는 공휴일을 건강 시간으로 사용하고 한 번 느슨하게 풀어 주면 전문적 압력이나 가족 스트레스를 내부적으로나 외부 적으로 멀리하는 것이 좋습니다.
등 문제는 대개 긴장된 근육에 초점을 맞 춥니 다. 감정적 인 스트레스도 허리 통증을 유발합니다. 모국어로는 "착용해야 할 십자가"에 대한 언급이 없습니다. 휴가를 적절히 중단하려면 분위기가 매우 중요합니다. 많은 홀리데이 홈에서는 편안한 분위기가 넘치는 웰빙 공간이 있습니다. 거품과 마사지 제트, 아쿠아 체조 및 특수 치유 스프링을 갖춘 월풀은 단단한 근육을 느슨하게합니다. 헤이 또는 판고 팩은 부분 또는 전신 마사지와 결합하여 임상 적으로 효과적 일뿐만 아니라 임상 적으로 입증되었습니다. 아로마 테라피는 마사지 오일 또는 거품 목욕 또는 목욕탕으로 편안한 목욕을하는 동안 일상 생활의 걱정을 없앨 수 있습니다.
매일 매일 등판과 영혼을 다시 만들기 위해서는 어떤 활동이 필요합니다. 신선한 공기의 움직임은 수년간 많은 휴일 공급자를위한 표준 프로그램의 일부였습니다. 북유럽 워커는 편안하고 재미 있습니다. 숲과 초원을 통과하든, 해변을 따라, 전문가지도와 그룹을 통해, 환자는 일반적인 운동을 향상시키고 몸통, 팔, 다리 근육을 강화시키는이 공동 친화적 인 스포츠를 알게됩니다.


보건복지부의 제2차 장기요양 기본계획이 발표됐다. 보건복지부가 13일 장기요양위원회를 개최하여 기본계획안을 발표하자 유관단체들의 반대 목소리가 거세다.
우선 장기요양 5개년 기본계획은 정부의 의사반영 뿐 아니라 장기요양 현장의 필요도를 반영하는 공개적인 의견수렴 절차가 적절하지 않았다는 지적이다. 현재 2만여 장기요양기관이 60만명에 가까운 노인에게 서비스를 제공하고 있는데, 형식적인 공청회를 1회 진행했을 뿐이다.
장기요양분야는 낮은 인건비로 인한 높은 이직률과 서비스질에 대한 의구심이 지속적으로 제기되어왔다. 또 젊은 인력의 유입에 한계가 있어 타 사회복지영역과의 형평성의 필요성이 대두됐다. 타 사회복지영역에는 인건비 가이드라인이 적용되고 있지만, 동일한 사회복지 시설인 장기요양기관에는 가이드라인의 70~80%만 적용되고 있다.
또 종사자들의 처우문제 또한 도마에 올랐다. 장기요양기관에 종사하는 근로자를 직접인력과 간접인력으로 나누어 인건비 등 차별적용하는 문제도 해결하지 못했다는 평가다. 특히 종사자들의 몸이 아파도 병원입원기준 7일만 유급휴가로 인정된다. 반면 공무원은 연간 60일에서 최대 180일간 보장받는다.
복지부 발표에 따르면 22년까지 요양보호사가 3.5만명이 부족할 것으로 예측되어 전문인 수급에 빨간 불이 들어온 상태다. 유관단체들은 요양보호사보조원제도를 도입하고 사회적 자원을 활용해 서비스 공백을 막아야한다고 주문했지만 묵살 됐다.
한편 기관에서 발생한 노인학대사건을 기관장이 적극 신고할 경우, 해당시설은 업무정지를 피할 수 없도록 되어있다. 그리고 기관평가에서 최하위 등급인 E등급으로 평가된다. 제2차 기본계획에서는 2회 연속 평가 최하위시 지정갱신에서 탈락요인이 된다. 이 문제가 해결되지 않으면 노인학대사건이 조직적으로 은폐될 우려도 없지 않다.
사회복지사에 대해서는 일본과 비교해 문제의 심각성이 크다. 일본의 요양시설의 경우 사회복지사 1인이 시설내 노인 35명과 재가 5명을 합쳐 총 40명이상 케어관리를 하지 못하도록 하고 있지만, 한국의 기준은 입소노인 100명당 사회복지사가 1인만 추가인정 받는다. 기본계획에 따르면 건보공단에 케어조정자를 두어 공단 일자리 창출을 위한 제도라는 비판을 피할 수 없다.
의료시설과 요양시설간 기능정립도 안개속이다. 경제개발협력기구(OECD Health Statistics 2017)에 따르면 2015년 기준 스웨덴은 요양병원 병상수가 0.9, 요양시설 침상수는 65.5이다. 인접국가인 일본의 요양병원 병상수는 10, 요양시설 침상수는 24이다. 반면 영국과 호주 요양병원 병상수가 0이다. 요양시설 침상수는 각각 47.6과 52.2개이다. 같은 문화권인 미국은 요양병원 병상수 1.3(2014), 요양시설 침상수는 35.5(2014)이다.
놀라운 것은 35개 OECD회원국 중 우리나라만 요양시설의 침상수가 요양병원의 병상수 보다 적다. 즉, 요양병원 병상수가 34.1(2014)로 요양시설 침상수 24.5보다 훨씬 많다. 요양병원으로 노인환자가 쏠리는 현상은 요양병원에만 생계비가 지원되고, 본인부담상한제와 본인부담경감제 등 3종세트가 적용되는 반면, 요양시설에는 본인부담경감제만 적용될 뿐이다.
수가결정구조도 문제라는 지적이다. 현재 장기요양급여비용은 장기요양위원회를 거쳐 보건복지부가 결정하는 구조인데, 최저임금 수준으로 유지되어 매년 결정되는 최저임금을 반영해야한다. 그러나 기본계획에서는 재정운영위원회를 두고 3년에서 5년주기로 장기요양급여비용을 결정하는 내용을 포함시켜 서비스 공급단체들의 원성을 사고 있다. 자칫 낮은 수가로 최저임금법 위반으로 시설장이 처벌받을 수 있기 때문이다.
한국노인복지중앙회 은광석 회장은 “정부가 장기요양기본계획을 수립해 국가차원에서 노인복지를 챙기겠다는 것은 너무나 당연하다. 그러나 충분한 소통과 적정한 절차를 거치지 않고 일방통행식으로 진행하는 것은 포용적 복지 이념과 거리가 멀다”고 밝혔다.


주요 주가지수 편입·제외에 따라 해당 종목들의 희비가 엇갈리고 있다. 시가총액 상승으로 지수에 편입되면 그에 따른 패시브 자금 유입이 주가 상승의 동력이 될 것으로 기대된다. 반면 주가지수에서의 제외는 패시브 자금 이탈에 따른 하락세로 이어지는 추세다.
16일 신한금융투자에 따르면 대형주·중형주로 구성된 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 스탠더드지수의 11월 정기 종목 변경에서 케이엠더블유(032500) 재무분석 차트영역계속기업리포트·쌍용양회의 신규 편입이 예상된다. 올해 들어 528.57%의 높은 상승률로 시가총액이 2조 7,000억원대로 급증한 케이엠더블유는 8월부터 외국인이 본격적으로 매수에 나서면서 이날까지 2,009억원의 순매수를 기록했다. 올해는 6.52% 하락했지만 지난해 하락장에서 68.63% 상승해 시총이 2조9,000억원대인 쌍용양회는 9월 들어 외국인 매수세가 본격화됐다.


급작스럽게 비보를 접했다. 필리핀 보라카이에서 발생한 패러세일링 추락 사고로 인해 한국인 세 명 중 두 명 사망, 한 명만 기적적으로 회생. 그 유일한 생존자가 내 친구였다. 이 소식은 뉴스에도 보도되었다. 기상 악화로 판단되면 보트 쪽에서 자신들의 배가 뒤집어지는 걸 방지하기 위해 직접 줄을 끊어 버리는 경우가 많다고 했다. 친구는 초등학교 때부터 쭉 알고 지낸 아이로, 여대생이 되어 어학연수를 떠났다 봉변을 당한 것이었다.
출국 전, 우리는 송별회를 열어 직접 만든 이별 노래를 선물해 주었다. 그게 영원한 작별이 될 뻔했다. 그녀는 추락 후 병원으로 이송되었고 의식이 없었다. 그녀의 아버지는 곧장 현지로 날아가 그녀를 서울로 데려왔다. 친구는 오랜 시간이 흐른 뒤 의식을 되찾을 수 있었다. 사경에서 깨어난 그녀는 그저 살아 있는 게 감사하다고 말했다. 죽은 친구들에게 미안한, 복잡하고 알 수 없는 오묘한 감정을 느끼는 듯 했다. 그들의 몫까지 대신 살겠다고 했다.
그로부터 수개월이 흘렀다. 그녀는 정상 생활을 시작했다. 우리는 모처럼 다시 뭉쳐 놀기로 했다. 때는 핼러윈이었다. 우리는 핼러윈 파티에 참석했고 어쩌다 보니 늦게 귀가하게 되었다. 배터리 부족으로 그녀의 폰은 이미 꺼져 있었다. 우리는 차로 친구를 집 앞까지 바래다주었고 그곳에서 철퇴를 든 사나이를 목격할 수 있었다. 그녀의 아버지였다. 단단히 화가 나 있었다.
“너희 다 내려! 안 내려?” 아버지는 보조석에 앉아 있던 나의 멱살을 잡아 흔들었고 나는 보조석에 앉은 채로 들썩였다. ‘이것이 바로 넥타이 끈에 목 조이는 월급쟁이의 삶인가?’ 더 이상은 안 되겠다 싶어 외쳤다. “저도 빨리 내리고 싶은데 안전벨트에 꼈단 말이에요.” “내가 해결할게.” 운전석에 앉아 있던 녀석은 남자답게 박차고 나갔다가 바로 싸대기를 맞았다. 당당하게 나간 거 치곤 되게 차지게 맞았다.
사실 그때 우리는 얼굴에 귀신 분장, 피 분장을 하고 있었다. 곁에서 아버지를 말리느라 경황이 없던 어머니는 불쑥 나에게 다가와 물었다. “괜찮아요?” “분장입니다.” 다급한 사태 속에 잠시 정적이 흘렀다. 서로 머쓱해 했다. 그렇게 사건은 일단락되었다. 이후 언젠가 그녀의 집에 놀러 가게 되었을 때, 갑자기 초인종 소리가 들려왔다. 예상보다 빨리 아버지가 돌아온 것이다. 나는 장롱에 숨었다. 진짜로 장롱에 숨었다. 그거 때문에 더 혼날 뻔했다. 만약 아버지가 옷을 갈아입으려고 장롱 문을 열었으면 바로 싸대기였다.