인생의 한 축도로서의 달항아리 그림● Ⅰ. 달항아리는 배가 불룩하니 둥근 모습이 꼭 달을 닮았다고 해서 붙은 이름이다. 마치 정월 대보름날 어두운 밤하늘에 둥두렷이 떠오른 보름달의 모습을 연상시킨다. 그 둥글던 보름달도 시간이 지나면 한 귀퉁이가 조금씩 이지러지면서 비대칭적인 형태를 띠게 마련이다. 그렇기 때문에 좌우의 비례가 같지 않은 달의 통통한 몸에 대한 연상작용이 항아리에 유감(有感)돼 달항아리란 이름이 붙게 된 것이 아닐까 짐작해 본다. 한쪽이 약간 이지러진 조선 달항아리의 품새는 완벽하게 둥근 모양새인 일본이나 중국 도자기와는 사뭇 다른 형태미를 보여준다. 또한 중국이나 일본의 도자기가 채색 도자기인 반면, 조선의 도자기는 백자가 주류를 이룬다. 그 어수룩하면서도 후덕한 품이 꼭 흰옷 입은 조선의 여인네를 닮았다. ● 최영욱은 몇 년째 조선의 달항아리를 그리고 있다. 캔버스에 꽉 차게 그린 달항아리의 모습은 얼핏 보면 극사실 기법으로 재현해 놓은 것 같다. 그래서 어떤 사람들은 그의 작품을 극사실의 범주에 집어넣는다. 그러나 그것은 잘못 해석한 것이다. 그의 작품은 객관적 묘사를 통한 극사실 계열이 아니라 오히려 주관적인 편에 속한다. 다만 형식만 구상적 양식을 빌리고 있을 뿐이다. 그의 작품을 극사실 회화의 범주에 편입시키는데 동원되는 유일한 '비평적 기준(critical criteria)'이 바로 빙열인데, 이는 도자기 표면에 자디잘게 갈라진 유약의 균열에 대한 묘사가 마치 실제의 빙열을 묘사한 것으로 오해한 데서 오는 비평적 오류인 것이다.
최영욱_Karma_캔버스에 혼합재료_180×150cm_2011
Ⅱ. 그렇다면 최영욱의 작품에 등장하는 빙열의 정체는 과연 무엇인가? 그는 과연 무슨 생각에서 그처럼 치밀한 균열을 달항아리의 표면에 그리고 있는 것일까? 이 문제를 풀기 위해서는 그의 초기작으로 거슬러 올라갈 필요가 있다. 다행히도 나는 1996년, 그의 두 번째 개인전에 부쳐 서문을 쓴 적이 있기 때문에 이 문제에 대해 잠시 언급할 필요를 느낀다. ● 1996년, 두 번째 개인전에 출품한 작품들 역시 주조는 흰색과 회색이었다. 흰색이나 회색의 바탕에 새, 의자, 사람, 나무, 풀꽃, 피아노, 포도 등등 주변에서 흔히 접할 수 있는 사물들이 희미한 형태로 나타나 있었다. 그 그림들의 내용은 마치 작가가 사물과 대화를 나누는 것처럼 보였다. 그만큼 감성적이었고 나직한 톤의 목소리였다. 그렇기 때문에 나는 다음과 같이 썼다. ● "최영욱의 작품과 만나는 것은 결국 그의 내부로 잠행해 들어가는 것을 뜻한다. 생소한 한 개체의 전언을 통해 구체적인 질량과 부피를 가진 한 인간의 내면을 이해하게 되는 것을 의미한다. 이때, 작가가 완성한 한 벌의 그림은 한 개체에 대한 이해의 통로이자 접근의 단초이다. 거기에 그려진 형상과 기호, 상징들은 내면읽기에 꼭 필요한 독해의 자료들이다." ● 이 인용문에 나타나 있는 것처럼 최영욱은 독백형의 작가이다. 그것은 그의 체질인 것 같다. 그의 이러한 체질에 기반을 둔 창작 태도는 초기작부터 근작에 이르기까지 일관되게 유지되고 있다. 그런 그에게 있어서 흰색 또는 희색조의 바탕에 사물을 그려 넣는 일은 다시 말해 체험을 응축해 기호화하는 것을 의미한다. 그렇다면 그런 기호화란 과연 무엇을 위한 것이며, 그 자신 혹은 사회에 대해 어떤 의미를 띠고 있는 것일까?
최영욱_Karma_캔버스에 혼합재료_180×150cm_2012
Ⅲ. 이 문제를 살펴보기 전에 일단 우리는 최영욱의 작품 제목이 「Karma」란 사실을 주목해 볼 필요가 있다. 우리말의 '연(緣)', 혹은 불교식으로 말해 '업(業)'으로 번역되는 이 단어는 인간의 생에 대한 비유이다. 인간과 인간 간의 실타래처럼 얽인 인연이 업을 낳고 그 업이 끊임없이 순환한다는 것이 불교식 연기설의 골자이다. 최영욱이 달항아리의 표면에 숱한 균열을 가는 실선으로 연결시키는 행위의 이면에는 이러한 연기설이 자리 잡고 있다. 여기서 잠시 작가의 말을 들어보도록 하자. ● "그 달항아리 안에 일일이 선을 그었는데 그건 도자기의 빙열을 표현한 것이 아니고 만났다 헤어지고 어딘가에서 다시 만나는 우리의 인생길을 표현한 것이다. 그래서 내 그림의 제목은 'Karma'다. 우리의 삶은 우리가 의도한 데로만 가지 않고 어떤 운명 같은 것이 있지 않나 생각해 본다. 나는 그 운명, 업, 연(緣)을 선으로 표현했다. 그 선을 긋는 지루하고 긴 시간들이 나의 연을 생각하는 시간들이었다."● 최영욱이 그림을 그리는 행위는 대부분의 한국 단색화(Dansaekhwa) 작가들이 그런 것처럼 일종의 수행과도 같다. 그렇지 않고서는 캔버스에 유백색 혹은 다양한 뉘앙스의 흰색으로 여러 번에 걸쳐 바탕을 칠하고, 그렇게 조성된 바탕 위에 약간 도드라지게 달항아리의 형태를 만든 다음, 그 안에 무수한 실선을 그어 빙열을 표현하는 그 지난한 행위를 해명할 방법이 없다. 그의 작화 행위는 구도의 몸짓이면서 궁극적으로는 자기 해방의 몸부림이다. 그것은 어떤 극점을 향해 나아가는 해탈의 몸짓이다. 그러나 그것은 종교가 아니라 예술이라는 점에서 차원이 다르며 보다 인간적이다. 그가 그림에 투여하는 도저한 시간과 화면을 마주할 때 직면하는 갖가지 상념들은 그의 행위가 종교적인 것이 아니라 인간적인 것임을 말해 준다. 그는 단지 예술가일 뿐이다. 그렇기 때문에 그의 행위는 예술적 행위이며 도의 획득과는 거리가 멀다. 그가 유백색으로 말끔하게 조성된 달항아리의 표면에 무수한 실선으로 균열을 그리는 행위는 따라서 인생에 대한 은유이며 일종의 기호인 셈이다. 그것들은 축약된 암호와도 같다. 그렇기 때문에 관객의 입장에서는 그것들을 해독하기 위해 상상력이 필요하며, 감정이입적으로 자기화할 것을 요구받는다. 그것은 사방으로 뻗어나가는 리좀적(rhizomatic) 구조를 지닌다. 참으로 왕성한 번식력이 아닐 수 없다.
Ⅳ. 철저히 아날로그 방식에 의존하는 최영욱의 그림이 디지털 문명의 존재방식인 리좀적 양상을 보여준다는 것은 하나의 역설이 아닐 수 없다. 영화 『아바타』의 주인공 제이크가 "거대한 나무 하나에 1조 그루의 나무가 속해 있다."고 말한 것처럼, 최영욱의 그림 속에 그려진 헤아릴 수 없이 많은 실선들의 증식은 페이스북(facebook)의 보이지 않는 선들의 연결을 연상시킨다. 사이버 상에 존재하는, 눈에 보이지 않는 9억 명에 달하는 프로파일의 연결망은 마치 최영욱의 균열을 연상시킨다. 그것은 가상이지만 현실이기도 하다. 페이스북에서의 만남은 현실화되기도 한다. 사이버 상에 올라온 어떤 의견에 대해 '좋아요(like)'를 누르는 행위는 분명 현실적인 행위이다. 거기에도 분명 다양한 감정이 수반된다. 즐거움, 환호, 사랑, 분노, 질투, 증오가 존재한다. 그렇게 수반된 다양한 감정들을 통해 페이스북의 친구들(friends)은 물리적 경계가 없는 사이버 세계에서 서로 소통을 시도한다. 거기에는 피부색, 종교, 인종적 차이도 존재하지 않는다. 상호 합의하에 친구가 되면 비록 어느 정도 언어의 장벽은 있을지언정 소통이 시도되는 것이다. 그것은 흘러가는 강물과도 같다. 실제로 페이스북에 올라오는 각종 정보는 실시간으로 물처럼 그렇게 흘러간다. 그것은 인생에 대한 탁월한 비유이다.
Ⅴ. 최영욱은 자신의 그림이 소통의 매개체라고 힘주어 말한다. 그림을 그린 창작자와 이를 감상하는 감상자가 존재하는 예술의 형식은 그 자체 상호 소통(interactive communication)의 가능성을 내장한다. 상호작용은 직접적인 감응방식에 의한 미디어 아트의 전매특허가 아니다. 최영욱과 같은 철저한 아날로그 방식의 회화에서도 가능하다. 가령, 최영욱이 자신의 인생을 돌아보며 가는 실선을 그어 서로 연결시킬 때, 그 문법을 독해할 수 있는 능력을 지닌 관람자는 거기에 자신의 인생을 투사할 것이다. 그는 말한다. ● "내 그림을 보는 사람들이 내 그림 속에서 자신의 이야기를 떠 올리고 그 자신 속에 얽혀있는 다른 사람들을 이해하기를(소통) 나는 바라고 있는 것이다." "그것은 우리의 인생길이다. 도자기의 빙열을 사실적으로 표현하고 있는 것이 아니다. 갈라지면서 이어지고, 끊겼다 어딘가에서 다시 만나는 선처럼 우리의 인생도 만났다 헤어지고 비슷한 듯 하며 다르고, 다른 듯 하면서도 하나로 아우러진다."
최영욱_Karma_캔버스에 혼합재료_180×155cm_2012
인생의 한 축도로서의 달항아리의 빙열은 그러나 그 자체 미학적 완상의 대상이기도 하다. 여기에 최영욱의 달항아리 그림이 지닌 매력과 중의성이 있다. 그것은 한국의 전통적인 미감을 듬뿍 머금고 있는 동시에 현대적인 느낌을 준다. 그러한 느낌은 주로 색감이나 소재, 형태에서 온다. 한국의 전통 달항아리에 구현된 아취 있는 빛깔들의 다양한 스펙트럼-유백색에서부터 은은한 흰색 또는 다양한 회색이나 검정에 이르는-은 조선시대 도공들이 이루어낸 땀과 노력의 결정체이다. 최영욱은 한편으로는 그러한 전통에 한 발을 담그고 한 발로는 회화를 매개로 이를 현대적으로 풀어내는 일에 매진하고 있다. ● 기법적인 면에서 볼 때 최영욱의 달항아리 그림에는 일종의 시각적 트릭이 숨겨있다. 도자기의 불룩한 배 부분에 음영을 집어넣거나 산수화를 삽입하여 실제의 달항아리처럼 보이게 그리는 기법이 그것이다. 그리고 바로 이 점이 그의 빙열을 실제의 도자기에 난 균열처럼 착각하게 만드는 요인이며, 나아가서는 그의 그림을 극사실주의에 편입시키는 오해를 낳고 있다.


이어진 취임식은 박성국 목사(평강의교회)의 회장 약력 소개, 수원기독호스피스회 이사장 유만석 목사의 축하패 증정 및 축사, 합신 총동문회장 김기홍 목사를 비롯해 이인기 수원기독교총연합회 직전 대표회장, 송미옥 한국호스피스협회 직전 이사장, 염태영 수원시장의 축사가 이어졌다.
김환근 신임 회장은 취임사를 통해 “1991년 11월 출범하여 인간의 존엄성 및 삶의 질 향상, 생명 사랑 정신 확산 등 한국호스피스 역사의 산실 역할을 하고 있는 한호협 제14대 회장으로 선출되어 향후 2년간 섬길 수 있도록 부족한 종을 세워 주신 회원 여러분들에게 감사의 인사를 드린다”고 말하고 “국내외적으로 혼란스럽고 어려운 시기에 부족한 종을 세우신 하나님의 뜻이 무엇인지 살펴보면서, 한호협 산하 100개 기관과 8,000여 명의 회원들이 함께 뜻을 품고 기도하고, 지혜를 구하면 하나님께서 저와 임원진들을 비롯한 한호협의 귀한 분들을 통해 우리가 계획하고 행하려는 것보다 더 크고 놀라운 것으로 우리의 귀한 사역을 이루어 가도록 인도해 주실 줄 믿는다”고 강조했다.
김환근 회장은 특히 “연명의료법이 2018년 2월에 시행을 앞두고 한국호스피스협회의 백년대계를 생각하며 오늘의 현실에 안주하지 않고 협회 산하 기관들, 회원들의 필요가 무엇인지 잘 살펴서 사역을 지원하고, 한국교회의 호스피스선교 역량을 강화시키는 소임을 다할 수 있는 기회가 되기를 바란다”며 “아울러 호스피스 관련 기관 및 단체 회원 간 정보 교류 및 학술 활동을 통해 호스피스 완화의료 서비스 제공의 기틀을 마련하는데 노력하겠다”고 피력했다.


미국 신문의 주요 기사들을 살펴보는 미국 신문 헤드라인입니다. 오늘도 노시창 기자와 함께 전해드립니다.
진행자) 어제 저녁에는 미국 대통령 후보 2차 공개 토론회가 열렸습니다. 전국적인 관심 속에 열린 이 토론회 소식은 거의 예외없이 오늘 신문들의 1면을 장식하고 있습니다. 워싱턴 포스트는 오바마 대통령과 공화당의 롬니 후보가 공격적인 재 대결을 벌였다고 보도했습니다.
기자) 그렇습니다. 미국 시간으로 어제, 즉 16일 저녁 뉴욕주 헴스테드에 있는 호프스트라 대학에서 벌어진 이 토론회에서 두 후보는 서로 손가락질을 하고 상대방의 발언 중에 끼어드는 등 도전적인 논쟁을 벌였다고 이 신문은 전하고 있습니다. 특히 1차 토론회에서 제대로 대처하지 못했다는 평가를 받고 있는 오바마 대통령은 적극적인 반격을 가했습니다. 두 후보가 시간제한을 무시하고 거의 매번 상대방 발언에 이의를 제기하고 나서자 진행자인 CNN 방송의 캔디 크롤리 사회자가 진땀을 뺐다고 이 신문은 전하고 있습니다.
진행자) 이번에도 경제 문제가 많은 부분을 차지했죠?
기자) 방청객들의 질문 형식으로 진행된 이번 토론회에서도 실업, 세금, 예산적자, 에너지, 대외 무역 등 경제 관련 사항들이 주류를 이루었고 리비아 사태등 외교 안보 문제도 거론됐습니다. 롬니 후보는 오바마 대통령의 재임중 미국의 재정적자가 두 배로 늘었다는 등 업무 수행이 잘못됐다며 또 4년을 그렇게 보낼수는 없다고 주장했습니다. 한편 오바마 대통령은 롬니 후보가 부유층에 대한 세금 감면을 추진중이라며 그의 가치관과 정책들이 지나치게 극단으로 흐르고 중산층의 관심사항으로부터 거리가 멀다고 주장했습니다.
진행자) 2차 토론회 후의 반응은 어떻게 전하고 있습니까?
기자) 대부분 신문들은 아직 토론회 후 여론조사 결과를 내놓지 않고 있습니다. 워싱턴 포스트는 가장 최근 자체 여론조사에서 오바마 지지도는 49% 롬니 지지도는 46%라고 전하고 있습니다. 그러나 다른 여러 여론조사에서는 롬니 지지도가 개선되고 있음을 시사하고 있고, 경합주 일부에서는 오히려 오바마 대통령을 앞서는 곳도 있다고 전하고 있습니다.
진행자) 뉴욕 타임스도 2차 토론회 소식이 큰 지면을 차지하고 있군요?
기자) 그렇습니다. 라이벌들이 맨 주먹으로 2차 대결을 벌였다고 보도했습니다. 오바마 대통령은 미트 롬니 후보를 대기업 기습자라고 매도했고, 롬니 후보는 오바마 대통령의 지난 4년 동안의 업무 실적을 따지고 들었다고 전했습니다.
진행자) 오늘 여러 신문이 크게 주목하는 사건 중에는 쿠바가 자국민의 해외 여행 제한을 완화했다는 소식이 있습니다. 이미 저희도 보도해드리기는 했지만 뉴욕 타임스는 어떻게 전하고 있는지 알아보죠.
기자) 쿠바 정부가 어제, 출국 비자 요구사항을 폐지하겠다고 발표했다, 즉 내년 1월 14일부터 쿠바인들의 해외 여행 규제를 없애겠다는 발표했다는 보도입니다. 뉴욕 타임스는 이 조치로 쿠바인들의 외국 여행 뿐 아니라 외국 영주도 늘어날 가능성이 있다고 전했습니다. 이제 쿠바 정부의 제한은 없어지고 상대국 허가만 있으면 되는 것입니다. 쿠바 정부가 실시한 가장 최근의 중요한 변화라고 이 신문은 평가하고 있습니다. 쿠바는 최근의 여러가지 경제 개혁 조치와 함께 조심스럽게 변화의 흐름을 이어가고 있다고 보도했습니다.
진행자) 특히 여행 규제를 폐지한 이유가 따로 있나요?
기자) 분석가들에 따르면 경제적 요인이 큽니다. 쿠바 정부는 늘어나는 외국 여행자들이 결국에는 돈을 벌어 쿠바로 돌아오거나 송금을 할 것으로 내다보고 있습니다. 이미 해외 쿠바인들의 송금액은 2004년 10억 달러였는데 최근에는 매년 23억 달러에 달하고 있습니다. 가난한 쿠바에 막대한 기여를 하고 있다고 뉴욕 타임스는 전하고 있습니다.
진행자) 월스트리트 저널입니다. 대선 후보 토론회 소식 외에 중국 최초의 항공모함이 항공기 이착륙 작전을 시작했다고 보도했습니다.
기자) 매우 민감한 움직임이라고 지적하고 있습니다. 이 신문은 또 오키나와에서 미군이 성폭행으로 체포된 소식, 리비아의 미 대사 사망 사건은 최종적으로 자신에게 책임이 있다고 오바마 대통령이 말했다는 소식 등을 주요 기사로 싣고 있습니다.


이웃과 함께 즐기는 흥겨운 파티(Fête des voisins)가 오는 5월 24일 금요일 저녁 7시부터 프랑스 곳곳에서 펼쳐질 예정이다. 길거리, 정원, 뜰, 강당 등 주민들이 모일 수 있는 장소면 어디든 상관없이 이웃끼리 식탁을 차려놓고 음식을 나눠먹으며 이웃사촌임을 확인하는 날이다.
이날 이웃과 함께 나눌 음료수나 음식을 들고 누구든 문밖으로 나서기만하면 된다. 거주지에 따라 이웃으로부터 직접 구두로 초대를 받거나 우편함에서 초대장을 발견할 수도 있다. 혹은 아파트입구나 동네 빵집에 붙은 홍보벽보를 통해 만남의 장소와 일정을 알아낼 수 있다.
▶ 고립감을 이웃사촌과 함께 극복하기
‘이웃의 날’ 행사파티는 정확히 20년 전 파리 17구에서 출발했다. 17구에 거주하던 한 독거노인이 홀로 쓸쓸하게 사망했고, 옆집에 시신이 있다는 사실조차 모른 채 같은 아파트 이웃들이 무려 4개월을 보냈다는 것이 세상에 알려지면서 당시 사회적으로 큰 충격을 안겨줬었다. 이 사건을 계기로 파리 17구는 1999년 6월 1일 ‘이웃의 날’을 정하고 주민들이 식탁을 중심으로 만남의 장을 갖도록 캠페인을 펼쳤다.
‘이웃의 날’ 행사는 2000년부터 개인주의, 이기주의 탈피라는 슬로건으로 전국적으로 확산되어, 각 도시, 마을, 주택가, 아파트단지에서 이웃끼리 나눔의 장이 마련되고 있다. 현대인에게 페스트나 콜레라만큼 무서운 질병이 있다면 바로 사회적 고립감, 고독감이라고 한다. ‘이웃의 날’ 행사의 취지는 이웃사촌들과 인간적 유대관계를 돈독히 하면서 개인의 소외감과 고립감을 극복한다는데 있다.
2008년부터 이웃사촌협회가 창설되어 ‘이웃의 날’을 위한 프로그램을 총괄하고 있다. 아파트단지 뜰이나 광장, 주택가 어디든 파티를 주관하는 단체나 개인에게 티셔츠, 풍선, 초대장과 벽보 등 각종 홍보물들을 지원한다.
협회 측에 의하면, 20년 전 1차 이웃끼리 단합파티에는 파리 17구 800개 아파트건물에서 1만여 주민들이 참여했다. 이후 점차적으로 파티참가자들이 늘어나 2018년에는 전국 1,250개 크고 작은 도시에서 9백만 명이 참석했다. 2017년과 비교하여 5% 증가한 숫자이다.
이처럼 20년 전 파리 17구에서 출발한 ‘이웃의 날’ 행사는 다른 유럽국가에도 확산되기 시작했으며, 2009년부터 EU의회도 행사를 공식후원하고 있다.
▶ 가까우면서도 먼 이웃
2018년 실시된 한 여론조사에 의하면, 프랑스인 84%가 ‘이웃의 날’을 알고 있으며, 파티행사에 21%만이 참석하겠다고 의향을 밝혔다. ‘이웃의 날’ 행사에 불참하겠다고 선언한 응답자들 중 58%는 좋은 이웃관계를 위한 방법은 바로 ‘잦은 접촉을 피하는 것’이라고 꼽았다. 이웃은 거리는 가까우면서도 심리적으로는 먼, 현대사회속의 한 인간관계임을 엿보는 사례이다.
프랑스인 70% 가량은 적어도 한번은 이웃과 마찰을 겪은 경험을 지닌다. 불화의 첫 주범은 소음이다. 공사로 인한 소음, 파티나 모임으로 인한 왁자지껄한 소음, 음악소리 등등 이웃집에서 흘러나오는 소음공해가 가장 큰 불화의 주범으로 꼽는다.
이외에도 주차문제, 애완동물로 인한 마찰, 단독주택의 경우 울타리경계 문제 등등 자질구레한 불화들은 사방에 깔려있는 편이다. 입주세대가 적은 소규모 아파트건물에서는 흔히 관리비문제로도 주민들 간에 갈등이 빚어진다. 가령 지붕이나 옆집의 베란다난간 등 건물보수공사에서 자신의 아파트와는 직접적인 연관이 없다는 이유로 공사비의 공동부담을 거부하는 속 좁은 주민도 있기 마련이고, 이럴 때면 이웃끼리 불화가 빚어질 수밖에 없다.
‘이웃의 날’에 참석하겠다고 대답한 층의 85%는 바로 이러한 이웃끼리의 자질구레한 분쟁들을 와인 한잔 나누면서 대화로서 해결할 수 있을 것이라는 기대감을 지닌다고 한다.
전반적으로 프랑스인 88%는 이웃을 알고 지낸다. 그러나 이웃과의 관계라는 것은 거주지가 주택이냐, 아파트이냐, 집주인이냐, 세입자이냐에 따라 복잡한 양상을 지니지 않을 수 없다. 대도시주민이냐 혹은 시골주민이냐에 따라서도 이웃관계는 다양한 변수로 작용한다.
가령 파리근교지역 주민들이 다른 지방주민들에 비하여 이웃과 더 화끈한 관계를 맺으면서도, 동시에 이웃이 싫어 다른 곳으로 이사하겠다는 충동율도 높은 편이라는 여론조사자료가 있다. 이웃과 연애관계를 맺은 경험에서도 파리근교 거주자들이 21%로 다른 지방보다 수치가 높은 편이다. 한편 이웃과 결혼하거나 커플관계로까지 이어진 케이스도 5%에 이른다.
▶ 이웃끼리의 다양한 단합파티들
‘이웃의 날’ 뿐만 아니라 크리스마스와 같은 명절에도 독거노인, 장애인독신자들이 이웃을 통해 훈훈한 정을 나눌 수 있도록 다양한 이벤트를 마련하고 있다고 이웃사촌협회 측이 밝혔다. 사실 프랑스사회에서는 각 지방자치단체나 많은 시민단체들이 주관하는 각양각색의 연례행사들을 통해 주민들이 식탁을 둘러싸고 친교를 나누는 기회는 잦은 편이다.
파리 15구와 경계를 이루는 근교도시 이씨레물리노 시의 경우, 몇 년 전 주택가 한 블록에 해당되는 주민들이 모여 ‘쿠스쿠스의 밤’이라는 깜짝 이벤트를 마련한 적도 있다. 굴지기업체들로 밀집된 빌딩숲의 비즈니스 거리와 동떨어진, 빌라들이 늘어선 조용한 윗동네 주택가 주민 80여명이 메인요리를 쿠스쿠스로 정하고 모인 저녁파티였다.
참가주민들은 요리비만 공동부담하고, 시청이 식탁을 포함하여 널찍하고 근사한 홀을 제공했으며, 식당을 운영하는 주방장 주민이 스텝들을 동원하여 요리를 서빙 했다. 또한 동네클럽에서 취미 활동하는 회원들의 연극공연, 콘서트, 팬터마임 등 다양한 스펙터클들도 펼쳐졌다. 이러는 와중에 식탁에서는 얼굴 모르는 이웃끼리 서로 명함을 교환하기도 하고, 관련 주택가에 관한 화제로 담소를 나누며 아스팔트 도심에서도 이웃공동체가 살아있음을 확인하는 한 기회였다.
한편 ‘이웃의 날’ 5월 24일을 맞이하여 파리에서도 이벤트마련으로 부산한 움직임을 보이고 있다. 각 고장에 따라서 쇼와 스펙터클을 제공할 단원들도 공모하고 있다.


경북 경주시체육회가 2일 인사위원회를 열고 감독을 직무에서 배제하는 방안을 검토하는 것으로 알려졌다. 선수 2명도 청문 대상이다.
팀닥터는 경주시청 소속은 아니지만, 군인올림픽에 참가하는 국군대표팀 트라이애슬론팀의 팀닥터를 맡는 등 경상도 일대 팀에는 영향력을 가진 인사로 알려졌다. 한 트라이애슬론 관계자는 "감독이 팀닥터를 '선생님'이라고 부른다. 감독보다 나이도 많고, 영향력도 있다"고 전했다. 또 다른 관계자는 "선수단에 정식으로 속한 스태프가 아니면서도 가혹행위에 가담했다"고 밝혔다.
팀닥터와 관련 금전적 문제도 제기됐다. 최 선수는 생전에 "팀닥터는 2015년과 2016년 뉴질랜드 합숙 훈련을 갈 당시, 정확한 용도를 밝히지 않고 돈을 요구했다. 2019년 약 2개월간의 뉴질랜드 전지훈련 기간에는 심리치료비 등 명목으로 고소인에게 130만원을 요구하여 받아 간 사실도 있다"며 "(영향력이 있는) 팀닥터의 요구를 거절할 수 없고, 정확한 용도가 무엇인지를 더는 물을 수 없었다. 팀닥터가 요청하는 금액만큼의 돈을 줄 수밖에 없었다"고 밝혔다. 고인과 고인 가족 명의 통장에서 팀닥터에게 이체한 총액은 1500여만원이다.


헤로즈 헤르질야에서는 해변이나 야외 수영장에서 느긋한 자유를 만끽할 수 있고 마리나도 마련되어 있어 즐거운 시간을 보내실 수 있습니다. 객실 편의 시설
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 헤로즈 헤르질야에는 마리나 외에 야외 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 어린이 수영장, 피트니스 시설, 사우나 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 24시간 운영 프런트 데스크 키즈 클럽(요금 별도) 총 객실 수 - 252 아침 식사 가능(요금 별도) 콘시어지 서비스 피트니스 시설 무료 WiFi 시설 내 마리나 회의실 수: 다국어 구사 가능 직원 정원 레스토랑 컨퍼런스 센터 무료 셀프 주차 수영장 일광욕 의자 사우나 시설 내 스파 서비스 스파 욕조 어린이 수영장 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
매일 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 시설 내 식당 - 이 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 야외 수영장, 어린이 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 만 18 세 미만의 경우 헬스클럽 또는 스파 욕조에 입장하실 수 없습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 자전거 대여 레크리에이션 옵션 보기
이 숙박 시설은 2017년 4월 4일 ~ 19일 유월절(유대인의 축제) 기간 동안 유대교식 율법 준수가 발효됩니다. 자세한 내용은 예약 후 받으신 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 오피스에 문의해 주시기 바랍니다. 체크아웃
어린이 고객을 환영합니다.간이/추가 침대가 제공되지 않습니다.유아용 침대를 1박 기준 ILS 12.0의 요금으로 이용하실 수 있습니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 뷔페 아침 식사 요금: 어른의 경우 ILS 60, 어린이의 경우 ILS 60(대략적인 금액) 늦은 체크아웃 요금이 부과됩니다. 유아용 침대: 1박 기준, ILS 12.0 시설 이용 요금: 1인당 ILS 40.00, 다음 항목 포함 - 스파 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


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우선 이통사들은 내달 초중순으로 예상되는 갤폴드 출고일 전까지 물량을 추가 확보해 예약대기 수요를 충족시킨다는 계획이다. 물량 공급 간격을 고려해 내달 또 한차례의 추가 예판 가능성도 열어놓고 있다.
19일 통신업계에 따르면 SK텔레콤은 이날 오전 10시부터 오픈마켓 11번가에서 갤폴드 예약판매를 재개했다. 전날 오전 9시 진행한 2차 예판 물량이 1시간 만에 완판되며 '품절' 공지를 내고 예약을 마감했지만, 수요가 빗발치면서 곧바로 3차 예판에 들어갔다. 해당 물량은 오는 내달 10일 이후부터 순차 출고될 예정이다. SK텔레콤 관계자는 "고객 혼란이 없도록 지속적인 모니터링을 통해 예약판매를 계속 진행할 것"이라고 말했다.
KT와 LG유플러스도 이미 한정수량을 넘긴 것으로 예측되지만, 예약 취소 물량과 추가 확보 물량을 감안해 출고일 이전까지 예약을 계속 받는다는 방침이다. KT관계자는 "예약 수요를 감당할 수 있을 만큼의 수준으로 보고 있다. 고객 불편이 없도록 충분한 물량을 확보하기 위해 노력하고 있다"라고 말했다. LG유플러스도 "평균적인 실질 개통량을 고려했을 때 예약 물량을 충분히 소화할 수 있을 것으로 본다"라고 말했다. KT와 LG유플러스의 출고일도 내달 초중순으로 예상된다.
문제는 예약 수요가 확보된 물량보다 많을 경우 개통이 취소될 수도 있는 상황이다. 제조사인 삼성전자가 공급량을 밝히고 있지 않아 추가 확보 가능 물량이 어느정도 범위인지 가늠할 수 없는 상황이기 때문이다. 이통사들은 예약 수량에 맞춰 물량을 확보하지 못할 경우 내달 출고가 시작된 이후 예약을 다시 진행하는 방향도 검토하고 있다.
이통3사 외에도 삼성닷컴과 G마켓, 쿠팡, 하이마트 등에서도 오는 20일 자정부터 자급제 물량 추가 예판이 진행된다.
앞서 이통3사가 1차에 배정받은 갤폴드 물량은 약 1000~1500대 정도다. 각 사별로는 수백대에 불과하다. 2차에서는 물량이 대폭 늘어나 각 수천대의 물량을 확보한 것으로 알려졌다. 그러나 1차보다 수요가 더 몰리면서 추가 물량 확보가 불가피 해졌다.
전날 2차 예약판매가 시작됨과 동시에 국내 유명 중고거래 사이트에는 갤폴드 판매와 구매를 원하는 수요가 몰렸다. 갤폴드 한 대 가격은 평균 300만원~330만원에 형성돼 있다. 해외 중고거래가 가능한 온라인사이트 이베이에는 최대 4800달러(약572만9000원)의 거래도 올라왔다.


시각장애인으로 산다는 것은 과연 어떤 것일까? 지난 겨울 체험했던 '어둠 속의 대화 Dialogue in the dark'가 생각난다. 약 8명이 같이 입장을 하는데 지팡이를 들고 줄을 지어 전시장으로 들어가면 컴컴한 어둠 속에서 '로드마스터'가 안내를 시작한다. 한 치의 빛도 없는 완전한 어둠 속에 첫발을 내딛는 순간 두려움이 앞섰다. 그 무엇도 볼 수 없다는 불안함과 공포가 나를 가득 채웠다. 하지만 이내 벽을 짚어 중심을 잡고 길을 걷고 산책을 하면서 내 온몸의 감각이 서서히 깨어나고 있음을 깨닫는다. 또 평소에는 잘 인식할 수 없었던 소리의 방향을 정확하게 따라가고 있는 나를 발견한다. 시간이 지날수록 내면에 집중하게 되고 내 안의 소리에 귀를 기울이며 내면 깊은 곳의 모습을 본다. 점점 시각을 제외한 나머지 감각에 의지하며 처음의 공포는 시각장애인의 대한 편견과 함께 사라졌다.
전시장을 떠나기 전 로드마스터는 우리에게 시각장애인을 불쌍하게 여기지 말아달라며 보통사람과 똑같이 대해주기를 당부했다. 그들은 지금도 충분히 행복하다고. 장애인이 자신의 장애를 장애로 인식하고 사는 순간 그 행복은 줄어들 것이라고 했다. 영화 '글러브'에서 야구코치가 청각장애를 가진 야구단이 실제로 극복하지 못하는 것은 '그들의 장애가 아니라 남들의 시선'이라는 것을 지적하는 부분이 떠오른다. 상대편 선수에게 이들이 진정 불쌍하다 생각이 들어 도와주고 싶은 마음이 든다면 져주지 말고 보통사람들과 똑같이 대해달라고 했던 장면도. 이번 대구세계육상선수권대회는 대회 최초로 장애인과 비장애인이 동등한 조건에서 경쟁한다. 이는 장애인과 비장애인의 경계를 허문다는 점에서 큰 의미를 지닌다.


지난 2일 서울 중구에 위치한 서울유스호스텔 3층 맑은방에서 한국민간위탁경영연구소, 브릿지협동조합, 사회적가치연구소가 주관한 중앙행정기관, 지방자치단체, 공공기관의 정보화사업 사무 담당자 대상 ‘사회적 가치 창출 및 효율성 제고를 위한 정보화사업 관리모델 교육’을 진행하였습니다.
교육 참가자들은 정보화사업 감사대응 전략, 정보화사업 관련 제도의 이해, 계약법에 근거한 정보화사업 기획의 전문성 고도화, 정보화사업 예산 산정의 적정성 검토 능력 향상, 정보화사업의 체계적이고 효율적인 성과관리, 정보화사업을 통한 업무 혁신 및 사회적 가치 창출 등 공공부문의 기본 미션인 사회적 가치 추구와 효율성 추구를 바탕으로 실무에 접목 가능한 정보화사업 관리 방법을 배울 수 있었고, 정보화사업 부문에서의 사회적 가치를 구현한 사례에 대한 강의를 통해 향후 공공 부문이 나아가야 할 방향을 모색할 수 있는 계기가 되어 큰 도움이 되었다고 평가했습니다.


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지난 학기까지 집이나 PC방에서 쳤던 시험을 오프라인으로 모여서 치게 되었다. 학우들은 일정을 마친 6시 이후 한마관 3층 대강당으로 향했다. 온라인 시험에서 오프라인 시험으로 바뀐 이유는 무엇일까? 온라인 시험 중 검색과 타인의 도움으로 시험을 치는 부정행위의 비중은 줄어들지 않았다. 이에 교육부는 특별 조치를 내렸다. “온라인 시험을 오프라인으로 전환하고 문제점을 방지하자!”
▲한마관 3층 대강당에서 진행되는 지필고사를 기다리는 학우들
이제부터 오프라인으로 시험 치자!
온라인 강의를 다른 말로 하면 원격 강의라고 한다. 사전적으로 교수·학습 활동이 서로 다른 시간 또는 공간에서 이루어지는 강의를 말한다. 학우들은 원격 교육을 지원하는 사이트에 접속하여 교수로부터 영상 강의를 듣는다. 그리고 학습과 관련된 많은 자료를 접하면서 능동적으로 강의에 참여할 수 있다.
온라인 강의가 가진 가장 큰 장점은 언제 어디서든 강의를 들을 수 있다는 점이다. 온라인 강의 외에 다른 강의는 정해진 시간과 공간에서 이루어진다. 그러나 온라인 강의는 인터넷이 연결된 곳이라면 어디서든 시청 가능하다. 또, 학우의 욕구에 따라 자율적인 방법과 진도를 결정한다. 학우의 개인적인 사정으로 강의를 가지 못하면 결석 처리가 되는 다른 강의와 비교되는 큰 장점이다.
자유는 장점이지만, 교수를 대면하지 않고 진행되는 강의라 문제는 한둘이 아니다. 영상을 틀어만 놓고 듣지 않는 학우, 시험 때만 공부를 하는 학우, 심지어 아무것도 하지 않는 학우가 대부분이다. 자유로움을 넘어선 형태로 온라인 강의는 방치되고 있었다. 방치된 온라인 강의는 과제뿐만 아니라 시험까지 온라인으로 진행되었다.
그러나 이러한 문제를 인식하고 작년에 교육부는 세부 기준을 마련했다. 대학에서 방송·통신에 의한 강의 또는 학교 밖에서 이루어지는 강의가 많다. 그런 수업을 할 경우 교육부 장관이 정한 기준을 따라서 강의를 진행해야 한다. 쉽게 말해 듣기만 하는 온라인 강의 에서 벗어나기 위한 시도를 했다. 원격 강의는 허용하되, 우리 대학뿐만 아니라 다른 대학도 오프라인 시험을 시행해야 했다. 단지 출석만 채우는 온라인 강의는 없어야 한다는 주장으로 만들어진 사항이다.
오프라인으로 만들어진 허와 실
신설된 법으로 인해 이번 학기부터 온라인 강의 시험을 치는 학우들은 한마관 3층 대강당으로 향했다. 지필고사라 감독관이 있어서 평등한 환경 아래에 시험은 진행되었다. 부정행위는 확실히 방지되었다. 감독관이 감시를 하면서 치러지는 시험으로 답을 공유하는 학우, 폰을 베끼는 학우는 확연히 줄었다.
부정행위가 방지되어 긍정적인 반응을 하는 학우가 많았을까? 물론 부정행위가 방지되어 시험공부를 한 학우들은 좋아했다. 그러나, 올해 처음 시행되는 오프라인 시험은 ‘만족’보다 ‘불만족’이라는 목소리가 컸다. 너무 늦은 시간과 시험을 기다리는 대기시간은 학우들 을 지치게 했다. 신분증 검사를 하고 OMR카드를 받기까지 줄은 한마관 계단을 타고 끝이 없었다. 겨우 대강당으로 들어가면 시험지를 나눠주는 시간을 기다려야 했다. 학우들이 본격적으로 시험을 치기까지 걸리는 시간은 시험을 치기도 전에 그들을 지치게 했다.
너무 늦은 시험 시간도 도마 위에 올랐다. 시험은 일과를 모두 마친 오후 6시부터 9시 사이에 치러졌다. 온라인 강의를 듣는 학우는 많고 시간표도 제각각이라 어쩔 수 없는 선택이었다. 그러나 통학하는 학우들은 늦은 시험 시간에 불만을 품었다. 통학버스를 타지 못하기 때문이었다. 심지어 집으로 가는 마지막 버스를 놓치는 학우도 있었다. 법정대에 재학 중인 학우는 9시 시험이 당황스러웠다고 했다. “저는 9시 30분 막차를 타고 집에 가야 하는데, 시험이 9시 예정이라 집에 가지 못하고 친구 집에서 신세를 졌어요.” 이러한 이유로 너무 늦은 시간대 시험 시간은 그들에게 불만이었다.
오프라인 시험 무엇이 고쳐져야 하는가?
공부한 학우가 점수를 받아가는 것은 당연한 논리다. 그러나 온라인으로 치는 시험은 그 당연함을 누리지 못하게 했다. 대다수 학우가 시험 당일 컴퓨터 검색과 다른 사람 도움으로 점수를 채웠다. 모두가 알면서도 그 점은 방치되었다. 이번 학기부터 그런 부정행위들이 없어졌다는 것이 가지는 의의는 컸다. 오프라인 시험은 공부한 학우들이 정당한 결과를 가지도록 만들어 주었다.
하지만 이번 학기에 처음 시행된 오프라인 시험에 불만족을 가지는 학우들은 분명 있었다. 시험을 치기위해 이른 시간에 시험장에 도착해도 밖에서 오랫동안 기다렸다. 그렇게 시험을 치기 1, 2분 전에 모든 학우가 모여야 감독관은 신분증 검사를 하고 OMR카드를 나눠 주었다. 밖에서 대기시간을 줄이기 위해 먼저 온 학우들의 신분증 검사를 미리 하는 방안도 고려해야 한다. 한꺼번에 하는 검사는 시간이 걸리지만, 나눠서 하는 검사는 대기시간을 분명 줄인다.
온라인 강의를 듣는 학우를 모두 수용하기 위해 넓은 한마관 3층 대강당을 공동 시험장으로 사용했다. 하지만 일과가 끝난 뒤에 치러지는 시험이라 사용하지 않는 강의실이 많다. 빈 강의실을 여러 개 이용하여 시험을 치는 방안도 고려해볼 만하다. 한마관 3층 대 강당 하나를 사용하다 보니 한 시간에 한 강의만 치게 되어 시험 시간대는 한없이 늦어졌다. 한 시간에 여러 시험을 동시에 진행하면 늦은 시간대에 불만을 가진 학우들이 생기지 않을 것이다.


그들은 직속상사의 경험보다는 자신의 지식을 우월하게 생각하고, 동료의 협력보다는 혼자 업무를 추진하는 게 빠르다고 생각하고, 식사 할 때도 동료하고 어울리지 않는 행동을 서스럼없이 한다. 일 또한 자신의 업무만 끝나면 눈치 없이, 눈치도 안보면서 바로 퇴근한다.
이런 류의 사람들은 조직 적응력이 떨어지고 조기 정착도 힘들어진다. 실제로 그들은 조직적응에 힘쓰기 보다는 받은 만큼만 일한다고 하면서 더 이상의 노력 또한 기울이지 않는다. 시키지 않아도 제 몸값은 할 줄 알았는데 시키지 않은건 굳이 하지 않으려고 한다.
똑똑한 사람이 똑똑하지 못한 행동과 태도를 갖고 있다. 그들의 덜 떨어진 잘못된 우월감은 보이지 않는 공기층을 만들어 조직 전체를 오염시키고 있다. 이런 사람들은 직장에서도 메뚜기처럼 이리 저리로 뛰면서 경력을 쌓는다.
조직은 실력과 경력도 중요하지만 조직의 '로얄티(Loyalty)'도 평가하는 법이다. 특히 조직문화에 대한 관심이 많은 기업일 수록 개인의 태도와 인성에 대한 여러가지 평가를 통해 '알짜 인재'를 채용하려고 노력한다.
똑똑하고 알찬 인재가 되기 위한 3가지 방법을 제시해 본다.
첫째. 늦더라도 천천히 함께 가라. 조직에서 인정받으며 성장하는 사람이 정상에 오르는 법이다. 그러려면 자신을 내세우지 말고 남들과 어울려 지내는데 인색하지 않도록 해야 한다. 똑 부러지는 사람이 똑똑한 사람은 아니다. 아무리 제 의견이 맞다고 하더라도 상대방이 받아들이지 않으면 소용없다. 똑똑한 사람은 자신의 의견을 상대방이 흔쾌히 받아들일 수 있게 만든다. 만약 당신이 훌륭한 리더가 되려 한다면 사람에게 영향력을 미치는 방법을 알아야 하고 조직을 움직이는 방법을 배워야 한다. 더디 가더라도 함께 가는 방법을 찾을 수 있는 사람이 되야 한다.
둘째. 자신의 컴플렉스를 인정하고 도움을 청하라.
누구나 단점은 있는 법이다. 함께 있다보면 누구나 단점은 보이게 마련이다. 숨기고 안 그런척 거짓된 표현을 일삼지 말아라.
자신의 부족한 부분은 도움을 청하길 두려워하지 말아라. 도움을 청하면 도움을 받을 수 있지만 청하지 않으면 도와주는 사람도 없고, 자신감은 점점 상실 될 것이다.
셋째. 자신을 수시로 '리셋(Reset)'하지 말아라. 컴을 가지고 일하다가 조금만 이상이 생기면 리셋버튼을 눌러 버리는 사람이 있다. 대부분 경우엔 효과적인 경우가 많지만 인생에 리셋버튼을 자주 누르는 사람들의 공통적인 특징은 쉽게 포기하고 쉽게 이직을 결정하는 사실이다. 관계를 풀고 스트레스를 줄이고 업무를 단순화 시켜야 하는데도 불구하고 갈등을 회피하기 위해 리셋버튼을 누르듯이 다른 곳으로 업무전환이나 이직하는 사람들은 결국 아무 것도 이루어 내지 못할 것이다.


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가톨릭대 가톨릭중앙의료원(원장·이동익 신부)의 역사는 1935년 5월 천주고 조선교구 설정 100주년 기념사업의 일환으로 서울시 중구 저동에 의료진 15명, 24병상 규모로 개원한 성모병원이다. 앞선 100여 년 동안 가톨릭교회가 펼쳐온 자선의료활동을 한층 더 발전시키기 위한 취지로 전국적 모금을 통해 탄생한 병원이었다.
설립 취지부터 나눔과 자선진료활동을 중점으로 해온 가톨릭중앙의료원은 지난 2009년 한 해동안에만 80억7600여만원에 달하는 자선진료를 펼쳤다. 이는 원내자선지원, 외부후원지원, 무료이동진료 실적을 포함한 수치로 자선진료에 참여한 인원은 2만여 명을 훌쩍 넘긴다.
이같은 자선진료 실적에 포함되지 않은 해외의료봉사의 경우 지난 1987년 남미 에콰도르 빨마 지역에서 총 2710명의 환자를 진료한 것을 시작으로 지난해는 몽골 다르항 지역에서 1333명을 진료하는 등 전세계 각지를 찾아가 가톨릭 이념을 바탕으로 한 해외의료봉사에 매진하고 있다.
■전국적 모금으로 설립된 최초의 가톨릭 정식병원
앞서 밝힌대로 여의도성모병원의 전신은 전국적 모금으로 설립된 우리나라 최초의 가톨릭 정식병원이다. 1936년 지금의 중구 저동에 개원한 이래 1961년 명동 시대를 거쳐 1986년 지금의 여의도로 이전하는 74년 동안 가톨릭교회의 박애정신과 사랑나눔, 생명존중 정신을 이어오고 있다.
이를 반영하듯 이른 1940년부터 이동 진료 차량을 이용하거나 자선진료소를 활용해 봉사에 앞장서 왔으며, 이러한 활동은 현재까지 이어져 질병으로 고통받는 소외되고 어려운 이웃들을 돕는데 앞장서왔다. 또한 1966년 국내 최초 각막이식 성공 후 명성을 자랑해 온 안센터는 단순 질환 치료 의미를 벗어나, 빛을 선사한다는 종교적 구원의 의미가 담긴 의료활동을 이어오고 있다.
■의료선교를 최우선으로 고려한 서울성모병원
지난 2009년 3월 지상22층, 지하6층, 1200병상 연면적 19만㎡, 단일병원 국내 최대의 의료기관으로 개원한 서울성모병원(원장·홍영선)은 가톨릭이념을 바탕으로 한 의료선교를 최우선으로 고려됐다. 기존 가톨릭중앙의료원의 산하병원이 원목실을 편제하고 원내의 사목활동을 펼친데 비해, 서울성모병원은 영성부로 조직을 확대, 승격하여 보다 체계적인 이념활동을 위한 준비를 마쳤다.
이러한 노력의 결과는 강남성모병원 시절보다 더 확대된 자선의료 활동으로 나타났다. 병원은 소아심장병으로 고생하는 환아들을 돕기 위해 2009년 9월 소아심장병 불우환아돕기 TFT를 발족하고 몽골 직역 환아를 시작으로 지속적인 무료치료를 제공하고 있으며, 최근에는 엄홍길 휴먼재단과 협력을 체결하고 네팔의 오지 마을에 의료봉사단을 파견하기도 했다.
8개 부속병원 지역사회 본당과 연계 특화 자선진료 펼쳐
자선병원 건립 및 범국민적 생명 존중 캠페인 추진 박차
■본당 중심의 가정간호·무료이동진료 활성화
이처럼 여의도성모병원과 서울성모병원 등 가톨릭중앙의료원의 8개 부속병원들은 가톨릭 의료기관으로서 지역별로 본당과 연계하여 본당 중심의 특화된 자선진료에도 매진하고 있다. 이로써 의정부성모병원의 `의정부 교구와 함께하는 무료 종합검진 서비스', 성바오로병원의 `무릎 지킴이 따뜻한 바오로 사업', 대전성모병원의 `무료이동목욕봉사' 등 병원이 속한 각 지역사회 본당과 연계한 다채로운 자선진료활동이 펼쳐지고 있다.
특히 올해로 시행5년째로 맞이한 `성모사랑나눔사업'은 서울대교구 본당과 산하단체의 교우로 치료비 마련에 어려움을 겪는 환자의 치료비를 지원해오고 있다. 그 결과 지난 4년간 107곳의 본당으로부터 총 356명의 환우들에게 무료검사 및 치료의 기회를 제공하고 있다. 여의도성모병원역시 1936년부터 해오던 무료이동진료를 본당중심의 무료이동진료로 개편해 2006년 이후 현재까지 48곳의 본당 등에서 1만4290명을 진료했고, 이에 소요되는 모든 비용을 병원예산으로 전액지원했다.
■서울성모병원 별관에 자선병원 건립


오늘날 미국에서는 성경과 함께 가장 많은 사람들이 알고 있는 책 중의 하나이기도 하다. 나는 그가 어떻게 가르시아 장군에게 보내는 편지를 받았고 그것을 방수가 잘 되는 작은 봉투에 밀봉했으며 잃어버리지 않도록 자신의 가슴에 가죽끈으로 잘 동여맨 뒤 작은 배에 몸을 싣고 사흘 밤낮을 달려 쿠바 해안에 상륙했으며 정글 속으로 사라진 뒤 3주 만에 가르시아 장군에게 편지를 전하고 정글 반대편 해안에 무사히 도착했는지를 구구하게 설명할 생각은 없다. 하지만 꼭 한 가지 말하고 싶은 것이 있다.
대통령이 가르시아 장군에게 보내는 편지를 건넸을 때 로완 중위는 묵묵히 편지를 받았을 뿐 “그가 어디에 있습니까?”라고 묻지 않았다는 사실이다. 오늘날 살아가는 젊은이들에게 필요한 것은 학교책상 앞에 앉아 주워듣는 단편적인 지식 따위가 아니다. 그렇다고 이것저것 잡다하고 복잡한 가르침도 아니다. 가장 필요한 것은 로완처럼 어깨에 힘을 주고 힘껏 가슴을 펴는 일이다.
혼자서 도전할 줄 아는 패기로 신뢰를 목숨처럼 여기고 자신의 생각을 곧바로 행동으로 옮기며, 무섭게 집중하여 가르시아 장군에게 전할 편지를 들고 적진으로 향할 줄 아는 인물이 되는 것이다. 가르시아 장군과 로완 중위는 이미 죽고 없다. 하지만 아직 세상에는 우리가 찾아 나서야 할 수많은 가르시아장군이 가득하고 장군을 찾기 위한 로완 중위와 같은 사람이 절실한 시대이다. 어렵게 일으킨 자신의 사업을 성공시키기 위해 노력해본 사람이라면 누구나 한번쯤 어리석고 무능한 사람들로 인한 뼈저린 절망감을 느껴보았을 것이다.
한 가지 일에 제대로 전념하지 못할 뿐 아니라, 자신이 무슨 일을 하고 있는지 조차 모르는 부산스럽고 산만하기 짝이 없는 사람들이 의외로 많다. 그들은 자신의 힘으로 무언가를 해보려고 노력하기보다 그저 타인의 도움을 바라고 기다린다. 그뿐인가. 일은 대충대충 하는 데다 무관심하고 부주의하기 짝이 없다. 옷깃을 부여잡고 강제로 하게 하지 않으면 절대 스스로 일을 하는 법이 없다.
자 이렇게 한번 상상해 보자. 당신이 지금 사무실에 있다고 가정해보자. 주위에 당신의 부하 직원 여섯 명이 함께 있다. 그 중에 한사람에게 “코레조(르네상스 전성기를 대표하는 북이탈리아파 화가)의 생애에 대해 알고 싶은데 백과사전을 찾아 그에 대해 간단히 정리해 주겠나?”, “예, 잘 알았습니다”라고 답하고 묵묵히 부탁 받은 일을 처리하는 직원이 있을까? 아마도 그렇지 않은 것이다.
의욕이라고는 전혀 찾아볼 수 없는 자세로 삐딱하게 서서 이런 질문을 던질 것이 뻔하다. 코레조가 누구죠?, 어디서 나온 백과사전 말인가요?, 제가 그런 개인적인 심부름이나 하려고 여기서 일하는 건 아니잖습니까? 대부분의 직원은 ‘코레조’를 찾다가 결국 찾아보니 그런 사람은 존재하지 않습니다라고 보고할 것이다. 부탁 받은 일에 흔쾌하고 기분 좋게 “네, 잘알겠습니다”라는 말을 한번도 해본 적이 없는 사람, 우리 주변에서 이런 사람을 찾기는 너무도 쉽다.


문재인 대통령과 여야 정치권이 약속한 개헌 시한이 꼭 1년 앞으로 다가왔다. 대선 과정에서 후보 시절의 문 대통령과 다른 정당 후보들은 내년 지방선거 때 개헌안 국민투표를 같이하겠다고 공약했다. 그 지방선거일이 내년 6월 13일로 잡혀 있다. 문 대통령은 지난달 19일 여야 원내대표 청와대 회동에서도 “내년 6월에 약속대로 반드시 개헌을 하겠다”고 확인했다. 정세균 국회의장도 13일 취임 1주년 기자회견에서, 국회 주도로 자신의 임기(2018년 6월) 내에, 예측 가능한 개헌을 추진하겠다고 말했다. 입법부 수장이자 정치권의 대표적 개헌론자인 정 의장은 “개헌 내용이나 시기, 절차를 투명하게 공개함으로써 국민과 함께하는 개헌이 되도록 하겠다”고 강조했다. 또 “정치적 이슈에 개헌 논의가 휘둘리지 않도록 국회 개헌특위 활동을 적극 지원하겠다”고 덧붙였다. 국회 개헌특위는 12일 간사회의를 열어 내년 2월까지 개헌안을 도출하기로 했다. 특위는 오는 19일 전체회의를 열어 구체적 일정을 마련할 예정이다.
개헌안 국민투표는 ‘개헌안 공고’(20일 이상)와 ‘개헌안 국회의결’(공고일로부터 60일 이내)을 거쳐 국회의결 후 30일 이내에 하도록 돼 있다. 내년 지방선거 때 국민투표를 하려면 늦어도 내년 2월 23일까지 개헌안이 발의돼야 한다. 국회 개헌특위가 개헌안 도출 시한을 내년 2월로 잡은 이유이기도 하다. 이렇게 보면 지금 당장 시작해도 8개월밖에 남지 않았다. 이번 10차 개헌은 헌정사상 최장기간인 31년 만에 이뤄지는 것이다. 그만큼 개정 검토해야 할 내용이 많다는 뜻이다. 1987년 6·10 민주항쟁과 6.29선언의 결과물인 9차 개헌은 국회 특위 구성 49일 만에 속전속결로 이뤄졌다. 전문과 130조, 부칙 6조로 이뤄진 6공화국 헌법은 대통령 직선제와 5년 단임제라는 국민적 요구를 담아내는 데 초점을 맞췄다.


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AWS가 클라우드 시장을 독식할 즈음 MS가 애져(Azure) 서비스를 시장에 처음 선보일때 AWS를 따라잡기에는 너무 늦었다고 다들 평가했을 때가 있었다. 하지만 애져가 생각보다 빠르게 진화를 한 덕분에 AWS가 긴급하게 가격 정책을 바꾸고 다양한 서비스를 서둘러 내놓은 결과를 낳았다. 초기부터 클라우드 시장을 장악했던 AWS 입장에서 안심할 수 없는 상황이 된 것이다. MS는 그리 만만한 기업이 아니라는 뜻이다.
최근 MS가 꺼내든 몇가지 교육관련된 카드를 보면 구글 입장에서는 꽤 신경 거슬리는 부분이 있을 것 같다. 향후 이 카드가 시장에 어떤 영향을 미칠지는 예측하기는 힘들지만 클라우드 시장 사례처럼 선두에 있는 구글에게 MS가 내놓고 도전장은 꽤 큰 압박감으로 작용할 가능성은 충분할 것 같다.
그래서 오늘 이야기하고 싶은 것이 MS가 꺼내든 교육시장의 필살기 중 한가지인 마이크로비트(Micro:bit)다.
이게 뭔지 알아보기 전에 먼저 말해야 하는 것은 마이크로비트가 MS것이 아니라는 점이다. 마이크로비트는 ‘마이크로비트 재단(Micro:bit Foundation)’에서 만든 코딩교육용 툴이다. 마이크로비트 홈페이지를 보면 MS는 BBC, Amazon, ARM 등과 함께 공동 설립자로 소개되고 있다. 오히려 BBC가 제품기획과 재단의 설립을 주도한 것으로 나와있고 그래서인지 마이크로비트의 뒷면에는 BBC 로고만 있다. 한마디로 말하면 MS는 마이크로비트 재단의 주요 멤버일 뿐이다.
마이크로비트가 뭔지 궁금하신 분은 자세한 내용은 마이크비트재단 사이트(http://microbit.org/ko/)를 참고하면 자세히 나오므로 굳이 여기서 모든 내용을 소개할 필요는 없겠다. 기본 형태는 라즈베리파이처럼 생겼고 다른 모듈과 결합해서 코딩을 적절하게 하면 아래처럼 자동차나 셋톱박스, 뮤직박스를 만들수 있다는 정도만 알고 이야기를 시작해보자.
일단 마이크로비트가 라즈베리파이의 투박함에서 벗어나 세련된 인터페이스로 무장하고 여기에 다양한 기업과 교육기관의 협조를 얻어 만든 코딩툴을 활용해 새롭게 만든 교육 플랫폼이라는 것외에도 여러기관이 파트너로 참여를 하고 있다는 것이 가장 눈에 띄는 부분이다. 참여한 파트너들도 각 나라별로 꽤 영향력이 있는 기관들이다.
MS가 주도하고 있는 것이 아님에도 불구하고 MS는 마이크로비트를 교육시장의 판을 뒤집기 위한 주요한 도구로 보고 있는 것 같다. 아래 사진은 얼마전 코엑스에서 열린 Educloud World Conference 2018에 소개된 자료중 일부다. 마인크래프트 에듀케이션 에디션과 해킹스템과 나란히 마이크로비트가 소개되고 있다.
MS는 단순히 코딩툴을 제공하는 것외에 다양한 지원을 하고 있는데 결국 MS의 교육사이트(https://education.microsoft.com)의 주요한 툴로 마인크래프와 함께 활용할 것으로 보인다. 결국 교육용 플랫폼 시장에서 뒤지고 있는 상황을 코딩교육이라는 테마를 활용해 우회해서 선생님과 학생들에게 다가가려는 시도다. 개인적으로는 Nice Try 라는 말로 격려를 하고 싶다. 플랫폼 시장이 어느날 갑자기 만들어지는 것도 아니고 구글도 결국 Google Suite를 통해 천천히 교육시장쪽으로 접근을 한 셈이니 이런 전략도 나름 좋은 선택이라는 생각이 들었기 때문이다.
그리고 무엇보다 구글 클래스룸이 아직은 미국중심적이라는 한계를 벗어나지 못하고 있다는 점을 감안하면 MS가 마이크로비트라는 국가적 연합체와 코딩교육이라는 테마를 통해 글로벌 K12시장에 좀 더 친화적인 전략을 선택했다는 점에서 좋은 선택을 한 것으로 보인다. 각 국가별 K12의 교육 체계가 다르다는 점 때문에 당분간은 글로벌 범용 플랫폼은 나오기 힘들겠지만 스크래치(Scratch) 사례에서 보듯이 코딩교육의 콘텐츠와 도구는 플랫폼에 비해 범용화될 가능성이 훨씬 높기 때문이다.
국내에서도 여러 분야의 플레이어들이 코딩교육분야에서 좋은 솔루션을 내놓고 있는 중이다. 하지만 아쉽게도 이들이 조만간 맞닥뜨리게 될 상황은 충분히 예상가능하다. 조만간 합종이냐 연횡이냐는 선택지만 남게될 것이기 때문이다. IT와 교육시장의 변방에 위치하고 있는 우리가 세계적인 흐름을 주도하기 힘들다면 절대강자에게 기대든가 아니면 기관과 기업이 뭉치는 수밖에. 그런 점에서 비관보다는 긍정으로, 거대한 물결을 따라간다기보다는 활용한다는 생각으로 이들 거대기업들의 행보를 주시할 필요가 있을 것 같다.
MS는 결코 작은 기업이 아니다. 이들은 선택에 따라 교육시장이 어떤 방향으로든 요동을 칠 것이다. 빌게이츠 친구인 발머가 떠난 후 MS가 취하고 있는 여러 의미있는 전략중에 하나가 오픈소스 진영과의 연대를 계속 추구하고 있다는 점인데 이와 더불어 교육업계에 종사하고 있는 사람들의 관심을 끄는 것이 MS가 교육부분에 많은 투자를 하고 있다는 것이다. Windows 10s 같이 교육분야에 최적화된 OS를 출시한 것도 우연이 아닐 것이다.


인디언 격언 중에 어떤 말을 1만 번 이상 되풀이하면 반드시 미래에 이루어진다는 말이 있다. 그냥 말만 하면 다 이뤄진다는 게 아니라 1만 번씩이나 말하는 정성과 열정을 쏟으면 이루어질 수밖에 없다는 뜻이다.
RRPP POOL시스템은 서병륜 회장의 열정과 집념, 정성이 만들어낸 결정체이자 작은 기적이라고 할 수 있다. 기적은 저절로 일어나지 않는다. 무언가를 이루기 위해 뼈에 사무치게 원해야만 가능하다. RRPP POOL사업이 추진되기까지 서병륜 회장은 무수히 많은 고민과 노력을 기울여왔다. 그리고 당당히 그 사업을 선보였다.
RRPP POOL시스템에 대한 구상은 로지스올이 중국에 진출하면서부터 시작됐다.
우리나라에서 성공한 파렛트풀 사업을 들고 중국시장에 뛰어들었지만, 중국시장은 우리나라와 달리 회수문제, 업체들의 의식 부족, 열악한 사용환경과 물류환경 등으로 어려움에 봉착했다. 그때부터 서 회장의 고민이 시작됐다. 그는 어떻게 하면 중국에 파렛트풀시스템을 성공적으로 안착시킬 수 있을지 고민하고 또 고민했다.
고민의 끝은 ‘저렴하지 않으면서도 한 번 쓰고 버리는 일회용(One Way) 파렛트를 사용하고 있는 중국의 물류환경을 개선할 수 있다면 성공한다’에 도달했다. 이를 위해 서병륜 회장은 폐플라스틱을 활용한 리사이클 파렛트 개발에 착수했다. 그리고 4년 만에 내구성이 강한 리사이클 파렛트 개발에 성공했다. 이렇게 탄생한 게 바로 RRPP(Recycled Reusable Plastic Pallet)다.
△서병륜 회장이 RRPP(Recycled Reusable Plastic Pallet)에 대해 설명하고 있다.
지금까지 사용된 리사이클 일회용 파렛트는 조그마한 외부 압력이나 환경변화에도 적응하지 못하고 파손, 변형 불량, 휨, 찌그러짐 등이 발생하여 포장품질을 저해하고 위험요인을 발생시켜왔다. 그러나 로지스올이 개발한 RRPP는 특허물질이 첨가돼 내구성이 더욱 강해졌을 뿐 아니라 가격도 저렴한 게 특징이다. 이미 검증도 마쳤다. 국제 공인기관인 미국 버지니아 공과대학 유닛로드연구소에 제품 테스트를 의뢰한 결과 매우 우수한 제품으로 인정받은 것이다.
서병륜 회장은 “중국에 진출한 지난 15년 동안 워밍업만 열심히 했다. 그러나 고민하고 또 고민한 그 시간들이 결코 헛되지 않았다. 꼭 성공하고 싶다는 간절함이 매우 좋은 파렛트 개발로 이어졌고 그 결과 로지스올그룹의 미래 핵심 동력 사업이 탄생했다”고 말했다.
15년 간 고심한 중국사업, 성공의 신호탄 쐈다
파렛트 개발에 성공한 서 회장은 어떻게 하면 RRPP를 일관수송용으로 보다 많이 사용할 수 있을지 또 한 번 고민했다.
다시 말해 어떻게 하면 One Way Package 방식에서 Reusable Package 방식으로 혁신할 것인지를 고민한 것이다. 이때 서 회장의 창의력이 또 한 번 빛을 발했다. 수출입용에 사용되는 1회용 파렛트를 RRPP로 대체하고 일관수송용으로 이용하는 각 국가의 기업들에게 Deposit Rental 또는 Sale & Buy 방식을 도입, 전 세계 기업들이 공동으로 이용할 수 있는 새로운 Pool System을 제안한 것이다.
서 회장이 제안한 Deposit Rental 방식은 수출업체가 로지스올에서 RRPP를 공급받을 때 구입금액만큼 보증금을 내고, 수입업체에서 로지스올에 반납하면 그 반납수량에 대응하여 구입금액 즉 보증금의 50%를 되돌려주는 방식이다.
Sale & Buy 방식은 수출업체가 로지스올에서 RRPP를 구매하여 수입업체로 출고하면 로지스올은 수입업체로부터 구매금액의 50%로 다시 사주는 방식이다(위 그림 참조).
이는 기존 파렛트풀 운영 방식에서 진일보한 방식으로, 아직까지 세계적으로 이런 시스템을 운영하는 회사는 없다. 세계 최초인 셈이다. 이로써 RRPP POOL을 이용하는 모든 고객들은 기존 1회용 파렛트 가격의 절반 가격으로 우수한 제품과 시스템의 혜택을 누릴 수 있게 됐다. 이렇게 RRPP POOL시스템은 서서히 완성됐다.
△Deposit Rental 방식과 Sale & Buy 방식 적용 예
때마침 이 시기에 중국 정부는 국가 물류발전을 위해 차이나파렛트풀 사업을 국책과제로 선정했고, 이를 알게 된 서병륜 회장은 중국 파렛트풀 운영 사업자인 중국포장총공사(IUP)에 새로 개발한 제품과 비즈니스모델을 함께 추진하자고 제안했다. 중국포장총공사 측이 이를 적극 받아들여 양사는 올해 초정식 계약을 체결했으며, 합작으로 사업에 돌입하게 됐다.
본격적인 RRPP POOL사업은 내년 1월부터 시행할 계획이다. 현재 로지스올의 RRPP POOL은 중국 내 차이나파렛트풀 국책사업으로 선정돼 기술료와 특허료를 받고 사업에 참여하고 있다.
IoT와 RFID 기술을 적용한 RRPP 플랫폼 구축
RRPP POOL의 완성도를 높이기 위한 노력은 여기서 그치지 않았다.
서병륜 회장은 첨단 IoT 기술을 물류에 적용하고, 글로벌스마트물류 서비스를 실현하기 위해 모든 RRPP에 국제 표준규격의 RFID Tag를 삽입했다. 이를 기반으로 RRPP뿐만 아니라 적재된 상품에 대한 물류를 글로벌하게 추적하고, 이러한 모든 물류정보를 고객사와 공유할 수 있는 시스템도 함께 개발하고자 한 것이다.
IoT와 RFID 기술을 적용해 파렛트 생산·주문 관리, 이력관리 등의 다양한 서비스를 제공하는 RRPP 플랫폼을 구축해 Smart Pooling System의 글로벌 표준화 및 고객의 부가가치를 창출해 나가겠다는 계획인 것.
△로지스올그룹은 파렛트의 중앙에 RFID Tag를 심었다.
여기에는 로지스올그룹을 ‘물류업계의 구글’이자 국제 환경개선과 물류비 절감을 실현시키는 글로벌 무역물류 혁신 선도기업으로 성장시키겠다는 서 회장의 야심찬 포부가 숨겨져 있다. 자원순환시스템에 의해 탄생된 RRPP를 통해 국제 환경에 기여하고, 표준화된 RRPP의 공동 사용으로 국제물류 공동화를 실현함과 동시에 RFID시스템을 통해 실시간으로 모든 물동량을 추적할 수 있는 체제를 구축해 무역물류 환경에 큰 변화를 가져오겠다는 것이 서 회장의 야심찬 목표이다.
지금까지 세계적으로 많은 기업들이 내부적으로 RFID 도입을 시도한 사례는 많지만 완전 개방형으로 도입을 시도한 기업은 로지스올이 유일하다. 그만큼 과감하고 도전적인 행보다.
이처럼 RRPP POOL은 Intelligent ICT 기술에 의한 Smart Pallet System으로써 Online Realtime으로 자산관리 및 고객의 SCM 정보까지 제공하는 RRPP 플랫폼으로 확대될 예정이다.
서 회장은 사물인터넷의 기술과 장비가 빠르게 개발, 확산되고 있는 시대적 변화에 따라 파렛트 분야도 기존 오프라인 환경의 POOL구조에서 벗어나 보다 스마트화 돼 기업의 새로운 SCM 환경을 지원해야 한다고 강조한다. 즉, 실시간 스마트 정보 기반의 글로벌 네트워크와 물류 콘텐츠가 수집·활용될 수 있는 플랫폼의 구축이야말로 새로운 시대의 핵심 키워드라는 것이다.
사업의 활성화를 위해 단계별 사업 전략과 실행 계획을 수립해 추진해나간다는 방침이다.
첫 번째로 RRPP Closed System으로써 RRPP의 스마트화와 자산관리 관점의 플랫폼을 개발, 운영할 계획이다. 우선 전 세계의 기업이 공용으로 활용하는 RRPP의 생산과 공급, 회수에 중점을 두어 글로벌 표준에 기반하는 플랫폼을 구현할 계획이다. 2단계에서는 RRPP Open System을 구축, 개별 기업의 경영을 지원하고 다양한 서비스가 제공될 수 있는 플랫폼으로 진화시켜나갈 예정이다.
서병륜 회장은 “전 세계 모든 기업의 물류 활동이 스마트 RRPP를 통해 이뤄지고, 개별 기업의 경영 지원과 다양한 서비스가 제공되는 시스템을 만들어나갈 계획”이라며 “무한한 물류 정보를 효과적으로 활용하는 스마트 기술과 네트워크를 제시하여 새로운 부가가치를 창출하고, 고객 기업과 공존할 수 있는 플랫폼을 만드는데 매진할 것”이라고 말했다.
△서병륜 회장은 전 세계의 무역시장에 자사의 파렛트 5억 매를 공급하겠다는 목표를 밝혔다.
2025년 매출 100억 불 달성 가능성 UP
서병륜 회장은 현재 추진 중인 RRPP POOL사업은 글로벌비즈니스라고 강조한다. RRPP가 세계 무역 화물의 받침대가 되어 전 세계를 돌아다닐 날이 얼마 남지 않았기 때문이다.
서병륜 회장은 우선 중국, 미국, EU, ASEAN, 인도, 그 외 기타 지역 등 전 세계의 무역시장에 파렛트 5억 매를 공급하는 것을 목표로 하고 있다. 5억 매 파렛트의 원활한 공급을 위해 대형 사출기 1,000대를 확보, 본격적인 글로벌 생산체계를 구축할 예정이며, 전 세계에 걸쳐 파렛트 물류센터 등 글로벌 물류시스템도 구축할 계획이다.


서평자는 이 책을 “도시 개발이 가져올 수밖에 없는 파국을 느와르적인 기법으로 재현”하고 있다며, 오늘날 뉴욕시 곳곳에서 벌어지고 있는 개발이 수반하는 여러 차원의 폭력성을 고발하고 있다고 말한다.
1960년대 이후 미국의 주요 대도시를 휩쓸었던 탈산업화는 도시 쇠퇴 현상을 낳았으나 정부는 공공 지출을 삭감함으로써 도시를 방치하게 되었다. 그 이후 뉴욕의 브루클린 등 이스트뉴욕 지역도 황량한 콘크리트와 우범자들이 몰려다니는 까칠한 공간으로 변했다. 그런데 여기 가난한 예술가들이 들어오면서 이 공간은 일종의 문화재생을 거쳐 쿨한 공간으로 거듭난다.
문제는 “문화사업가들은 근사한 곳으로 새롭게 인식된 공간에 시장을 형성하고 이는 결국 임대료 상승, 체인 상점들과 고급 주택들의 유입을 가져옴으로써 가난한 예술가들의 공동체, 소규모 지역 상인 등을 추방하고 도시의 영혼을 빼앗고 만다”는 것이다. 결국 저자는 지역적 도시 재생이 “문화 자본과 권력에 의해 포섭되는 변증법적 부정의 계기로 작용”했다고 말한다.
서평자에 따르면 『무방비 도시』에서는 “정통성”이란 개념이 주요하게 작동하고 있는데, 이것은 일종의 “연속성”이라 볼 수 있다. 삶과 노동의 연속적인 과정, 점진적으로 축적되는 일상적인 체험들, 오늘 이곳에 자리한 이웃과 건물들이 내일도 여기에 있을 거라는 기대로 정의될 수 있다. 저자는 “브루클린의 맨해튼화”라는 부정적 계기들도 지적하고 있지만, 이런 연속성으로서의 정통성을 여러 곳 발견한다. “데드훅의 라티노 음식 노점상, 이스트뉴욕의 공동체 텃밭 등은 고급화 성장의 최근의 부정적인 효과와 싸울 수 있는 강력한 수단”이라는 게 저자의 주장이다.
서평자는 이 책을 굉장히 높게 평가한다.
“주킨의 『무방비 도시』는 뉴욕의 도시 개발 역사에 대한 매우 상세한 묘사를 장점으로 한다. 그녀의 책은 현학적인 표현이 거의 없으며 상이한 집단들이 정통성이라는 담론을 경쟁적으로 전유하는 모습을 블로그 등 다양한 자료를 기반으로 재구성한 도시집단지성사 연구이다. 이 책은 앞에서 언급한 제이콥스의 『미국 대도시의 죽음과 삶』과 함께 읽으면 뉴욕이라는 거대 도시의 변화를 보다 긴 안목으로 살펴보는 데 도움이 될 것이다.”


IFA 2011 사전 행사인 언팩에는 여럿 제품이 발표되었지만, 유독 제품이 아님에도 관심을 끈 것이 하나 있다. 스마트폰 뿐만 아니라 일반 휴대폰에서도 쓸 수 있는 메시징 플랫폼인 챗온(ChatON)이다. 일단 IFA 2011에 출시된 삼성 스마트폰에는 챗온이 기본적으로 탑재된 상태다. 챗온과 관련한 뉴스는 이미 많이 나온 상태인 데다 언팩 행사에서 공개한 갤럭시 노트와 웨이브3에도 챗온이 기본적으로 설치되어 있었지만 실제 챗온을 해볼 수 있는 스마트폰은 바로 옆 부스에 따로 있었다.
챗온의 기본 화면이다. 위쪽에 3개의 탭이 있고, 각 탭마다 각각 다른 기능을 갖고 있다. 버디(buddies)는 등록된 지인 목록인데, 각 항목별로 지인들을 분류할 수 있는 구조다. 대화(Chat)은 말 그대로 대화방 목록이 뜬다. 개설된 대화방에 들어가 일대 일 동안 그룹 채팅을 할 수 있고 다양한 컨텐츠를 주고 받을 수 있다. 마이페이지는 나와 대화를 했던 기록을 모아서 보여주는 페이지다. 얼핏 설정탭이 빠진 카카오톡과 비슷한 UI 구조로 보이기도 한다.
챗온에서 이야기를 나눌 때 주고 받을 수 있는 컨텐츠 양식이 다채롭다. 사진이나 이모티콘은 물론 애니메이션 메시지나 녹음 파일, 지도 등을 주고 받을 수 있다. 그 중 애니메이션 메시지가 조금 흥미로운데, 스마트폰에서 사진이나 그림을 연 다음 이용자가 손가락으로 글자나 그림을 그리면 그것이 애니메이션 GIF처럼 기록되어 상대에게 전달된다. 애니메이션 이미지 용량이 1MB를 넘지 않으면 전송할 수 있다. 색다르고 독특한 메시지를 보내고 싶은 이들에게 꽤 흥미로운 아이템일 듯...
마이페이지를 열어 보니 그 동안 대화를 나눴던 이들의 목록이 뜬다. 그런데 이 목록이 단순한 게 아니라 누구와 얼마나 많은 대화를 주고받았는지 정리해서 보여주고 순위를 매기기도 한다. (순위를 매긴다고 해서 상이나 떡을 나눠 줄 필요는 없지만) 아무튼 가장 관심있는 상대가 누구인지는 한번에 알 수 있을 것으로 보인다. 또한 상대적으로 소홀한 이들에게 더 관심을 가져보도록 만들기도 한다.
일단 현장에서 챗온을 써보니 문자를 주고받는 속도는 꽤 빠르다. 문자를 보내고 받는 데 걸리는 시간이 그리 오래 걸리진 않고, 메시지를 받는 즉시 알림 창을 통해 메시지 도착 소식을 알려주는 것은 물론이다. 하지만 챗온이 적용된 단말기가 아직 적고, 챗온 앱도 공개된 것이 아니어서 이 테스트 단말기들이 빠르게 작동하는 것일 수도 있다. 본격적인 서비스가 시작되기 전까지는 서비스의 품질이 어느 정도인지 알 수는 없지만, 일단 그런 문제가 없도록 서비스하는 국가에 맞춰 메시지 서버와 알림(Notification) 서버를 두어 운영한다.
챗온을 짧은 시간 써본 터라 평가하기는 이르다. 하지만 기존 인스턴트 메시징이 보여준 신속한 문자 전송과 단체 채팅 같은 기본 기능은 비교적 충실한 느낌을 받았다. 또한 다양한 형태의 메시지를 주고받을 수 있는 기능이 돋보일 뿐만 아니라 컨테이너(?)와 같은 기능이 적용되면 챗온에서 주고받았던 컨텐츠만 모아서 보고 즐길 수 있다. 여기에 여러 메시징 서비스가 특화를 시키고 있는 보편적인 개방형 커뮤니티 대신 개인을 중심으로 하는 개방형 또는 폐쇄형 커뮤니티도 준비하고 있다고 하는데, 개인적으로는 이 부분에 기대가 크다.


어느 기도회에서 나눈 감사제목입니다. 처음에는 의아했는데 설명을 들으니 공감이 되더군요. 현대인들 대부분은 삶에 지쳐 있습니다. 가사일과 자녀 양육, 부모 돌봄, 직장, 사업, 인간관계, 질병에 지칩니다. 끝도 없습니다. 심지어 노는 일도 제대로 하고나면 지칩니다. 그런데 하나님의 복음을 위하여 지칠 수 있어서 감사하다는 거지요. 수 많은 믿음의 선배들이 생활고에 찌들어 살면서도 하나님의 복음 때문에, 영혼 돌보는 일에 지치는 일을 환영하였습니다. 생생한 얼굴로 생활할 수 있어서 감사합니다. 그리고 지칠 수 있어서 감사합니다.


최근 들어 힙지로, 평리단길과 같이 자신의 취향에 걸맞은 공간을 찾는 사람들이 부쩍 많아졌습니다. 하지만, 시간과 거리 등 여러 문제로 인해 당장 이런 장소에 가기를 주저하시는 분들이 많은 것도 사실입니다. 여러 제약 때문에 고민하고 계신 분이라면 멀리 찾아볼 필요 없이 강남으로 가보시는 건 어떨까요? 오늘은 홍대와 이태원 지역의 힙한 분위기를 고스란히 느낄 수 있는 공간. 벙커 프로젝트를 소개하려 합니다.
벙커 프로젝트는 현직 디제이들의 라이브 셋과 공연, 클럽 파티를 선보이고 있는 하이브리드 형태의 라운지 펍입니다. 공간은 현재 강남권에서 가장 스타일리쉬한 음악을 추구하고 있는 건 물론이며, 라운지 바 중 가장 다양한 F&B 메뉴를 보유하고 있기도 합니다. 특히나 펍은 많은 종류의 비버리지를 선보이고 있으며 음식 맛에도 매우 신경을 쓰고 있습니다. 이처럼 벙커 프로젝트는 찾아온 손님들의 오감을 모두 만족하게 만드는 특별한 곳입니다.
공간은 강남형 힙스터들이 모여드는 도산 공원 옆, 압구정 로데오 근처에 있습니다. 특히나 압구정 로데오는 트렌드 세터들에게 요즘 들어 다시 주목받고 있는 곳인데요. 장소가 장소인 만큼 벙커 프로젝트 역시 스타일리쉬한 파티 피플이 많이 모인다고 합니다. 거기다가 굉장히 프라이빗한 공간에 있어 압구정 내에서도 특별히 힙한 감성을 느낄 수 있다고 하네요.
이런 힙한 장소에 레드불이 당연히 빠질 수 없겠죠? 벙커 프로젝트는 레드불을 판매하는 건 물론이며, 여러 종류의 세트 메뉴를 통해 레드불을 제공한다고 합니다. 더불어 많은 베버리지 만큼이나 칵테일의 종류도 매우 다양한데, 이를 만들 때도 레드불이 들어간다고 합니다. 하루의 활력을 불러 일으키는 레드불과 함께 공간의 이모저모를 구경한다면 정말 안성맞춤일 거 같네요.
펍은 다른 많은 장소처럼 손님들의 신청 곡을 받고 있지만, 이를 토대로 공간만의 음악색을 유지할 수 있게 라이브 믹싱을 지향하고 있다고 합니다. 또한, 각 요일에 맞게 디제이 라이브 셋, 팝페라, 재즈, 래퍼 라이브 공연을 비롯해 패션쇼 애프터 파티, 전시회, 플리마켓 등의 이색적인 행사 역시 진행한다고 하네요.


기업가정신교육 전문 강사로 안산공업고등학교에서 청소년비즈쿨전문교사로 활동하고 있는 조대범 선생님을 만났다.
안산공업고등학교는 사회적기업가정신 교육의 효과를 강화하기 위하여 이론 수업 외 지역사회 상권을 분석하고 문제점을 찾고 해결책을 제시하는 소풍인 ‘비즈풍’, 농촌지역의 사회문제를 해결한 사례를 체험하고 1차 산업의 미래를 고민하는 ‘기업가정신테마수학여행’ 등 사회적문제해결형 체험활동을 진행하고 있다. 특히 지역사회의 문제를 발견하고 해결하는 ‘동네의영웅’, 지역사회의 숨은 상권을 홍보하여 활성화하는 ‘생활의발견’ 등의 교내 공모전 활동을 통하여 지속해서 사회적기업가정신함양 교육을 시도하고 있다.
안산공업고등학교 창업동아리 '화머' 홍보 부스
◆ 안산공업고등학교 창업동아리<화머(化mer)>는?
동아리 화머(化mer)는 화학공업과 학생들이 만든 전공창업동아리로 화학공업 수업 시간에 배운 내용을 바탕으로 세상에 도움이 되는 아이디어를 내고 창업 아이템화 시키는 활동을 하고 있다.
학교와 지역사회에 많은 은행나무의 잎을 모아 건조한 후 플라보노이드를 추출하여 천연 모기퇴치제를 만드는 등 화학공업 전공을 활용한 아이템을 개발하고 있다. 특히 아이템의 혁신성 외 수익모델과 유통과정, 마케팅을 배우는 것에도 신경을 많이 쓰고 있어 청소년 창업대회에서 성과를 거두고 있다.
◆ 학생들에게 바라는 부분이 있다면?
이제 세상을 바라보는 기준을 바꿔야 할 때이다.
4차산업혁명과 빠른 변화가 언급되기 시작한 지가 얼마 되지 않았지만 이미 세상은 예상보다 더 빠르게 변하고 있다. 코로나19 사태 이후 변화는 예측 불가능한 방향일 것이라는 것이 증명되고 있다.
이런 상황에서 학생들이 기존의 지식과 기준으로 세상을 바라보고 미래를 설계하는 것은 매우 위험하다고 판단한다. 공감과 혁신, 위험감수성의 기업가정신을 바탕으로 한 창업교육을 통해 세상을 바라보는 기준을 바꾸고, 미래를 설계하는 방법을 새롭게 고민해 볼 필요가 있다.
부디 창업동아리 활동을 통해서 우리 학생들이 변화하는 미래에 능동적으로 대응할 수 있기를 바란다.
◆ 청소년 비즈쿨 프로그램 중 바뀌었으면 하는 부분
청소년 비즈쿨은 청소년들에게 기업가정신과 창업을 경험해 볼 수 있게 지원해 주는 프로그램 중 가장 좋은 프로그램이다. 이론교육부터 창업동아리활동, 체험활동을 폭넓게 지원해 주기 때문에 교육자와 학생이 원하는 형태의 창업교육을 진행하기에 유리하다.
창업교육과 기업가정신교육을 지원하는 기관이 늘어나고 사업의 종류도 다양해지고지지만 청소년 비즈쿨 사업 만큼 다양하고 유연한 교육을 지원하는 곳은 없다. 모든 비즈쿨 학교 각각의 지역별 특징과 학교 학급 간 특징, 학생과 교사의 특징에 따라 각양각색의 교육활동을 하고 있다. 이것이 청소년 비즈쿨의 가장 큰 장점인 만큼 교육의 유연성과 다양성을 잘 살릴 수 있는 청소년 비즈쿨만의 색깔을 갖추는 것이 필요하다 생각한다.
안산공업고등학교도 청소년 비즈쿨 사업의 유연성 덕분에 공업계 특성화고등학교의 특징을 살린 08프로젝트(전공실습-창업 융합교육), 넛지 프로젝트, 비즈풍(비즈쿨 테마 소풍), 안공인큐베이팅 등의 특색 있는 교육을 운영하고 있다.
경기대학교 청소년 연계 창업 스킬업캠프 참가 모습
◆ 제4회 벤처창업아이템 경진대회 평가
한국폴리텍대학 ‘제4회 벤처창업아이템 경진대회’의 고등학생 트랙은 고등학생들의 참신한 창의력과 도전정신을 마음껏 발휘할 수 있는 장이 될 수 있을 것으로 기대한다.
안산공업고등학교도 창업동아리 화머 외에 약 4개 팀이 참가 준비를 하고 있다. 참가 학생들은 학교에서 배우고 있는 기업가정신을 바탕으로 자신들의 생각과 끼를 마음껏 발휘할 예정이다. 또한 자신들의 현재 위치를 알 수 있고 나아가 무엇이 부족하고 더 배워야 하는 지를 느낄 수 있을 것으로 기대된다.
부디 학생들이 많이 배우는 시간이 되면 좋겠다. 원하는 결과가 나오지 않더라도 더 높은 곳을 향해 도전을 계속 이어나갈 수 있는 추진력을 얻을 수 있도록 격려해 주면 좋겠고, 대회로써 끝이 아니라 학생들이 자신감을 얻는 기회가 될 수 있도록 부탁한다.
◆ 안산공업고등학교의 특성화 교육은?
안산공업고등학교는 2016년부터 화학공업과를 중심으로 넛지 효과를 활용하여 학교 문제를 해결하는 PBL기반 프로젝트수업을 진행하고 있다. ‘프로젝트 넛지!’(이하 ‘넛지!’)라는 이름으로 학교의 문제를 발견하고 넛지 효과를 활용하여 창의적으로 문제를 해결하는 과정의 수업이다. 나의 문제가 아닌 학교의 문제를 시작으로 사회문제의 발견, 해결로 이어지는 사회적기업가정신교육의 출발점이 될 수 있는 프로젝트이다.
넛지효과는 2017년 노벨 경제학상을 받은 리처드 세일러(Richard H. Thaler) 교수의 행동경제학의 일환으로 등장한 개념이다. 넛지(Nudge)는 ‘팔꿈치로 쿡쿡 찌르는 것’을 의미하는 단어로 ‘간접적으로 옳은 행동을 하도록 유도하는 행위 등’을 말한다. 지하철에서 에스컬레이터 대신 계단을 이용하게 하기 위한 피아노계단, 초등학교 어린이보호구역 차량의 속도를 줄이기 위한 옐로카펫, 축제현장에서 쓰레기를 잘 버리게 하기 위한 투표 쓰레기통 등이 넛지효과를 활용한 사례라 볼 수 있다.
넛지! 수업은 국내·외의 넛지효과를 활용한 문제해결 사례를 조사하여 정리하고 공유하면서 시작한다. 이후 학교 안에서 문제를 발견하는 단계를 거치면서 디자인씽킹 기법의 관찰하기를 적용하여 문제상황의 근본적인 원인을 찾아 정의한다. 이때 문제를 직접적인 한 가지 측면으로 정의하지 않고 최대한 다양한 관점에서 문제를 바라보는 시간을 가진다. 이 과정에서 학생들은 세상을 다양한 시각으로 바라보고 문제상황의 학생들과 공감하는 능력을 기를 수 있다.
학교 안 문제의 원인을 정의한 학생들은 SCAMPER, TRIZ, 디자인씽킹 등의 창의적 문제해결기법을 활용하여 창의력을 발휘하며 넛지 효과를 적용한 문제해결책을 도출한다. 특히 넛지 효과를 활용한 문제해결을 위한 설계와 자금을 마련하기 위한 플리마켓을 운영하는 단계에서 구성원 간의 의견을 조율하고 합의하는 협업을 경험하게 된다.
넛지!를 위한 설치물을 제작하고 설치하여 운영하며 다시 문제상황을 정의하고 내용을 공유한다. 최종적으로 문제상황의 학생 및 교사에게 피드백을 받고 개선점을 분석하며 사회적기업가정신융합교육 넛지! 프로젝트를 마무리한다.
넛지! 수업을 통해 다음과 같은 창의적인 사회적문제해결능력을 기를 수 있다. 첫째, 문제상황을 여러 방향에서 다양한 시각으로 관찰하는 과정을 통해 세상을 보는 다양한 시각을 기를 수 있다. 둘째, 문제상황에 처한 사람들의 마음과 행동에 주목하여 공감 능력을 키우고 문제를 해결하는 과정에서 협업 능력을 키울 수 있다. 셋째, 간접적으로 사람들을 문제상황 밖으로 유도하며 창의력과 사고의 융통성을 키울 수 있다. 넷째, 넛지! 설치물을 제작하고 설치하고 자금을 마련하는 과정에서 실행력과 도전정신을 키울 수 있다.


2003년 설립하여 광주, 전주, 군산 3개의 쇼룸과 광주, 전주 A/S를 가지고 전라도 지역에서 경쟁력 있는 독일 명차 폭스바겐의 차량 판매와 고품질의 서비스 사업을 하고 있습니다.
2014년 전주전시장 확장 오픈을 시작으로 순천, 그리고 목포에 이르기까지 전시장을 확장하여 전라도 지역에서 기본적인 수입판매, 최상의 서비스를 위한 각종 인프라 구축, 영업망 관리, 영업 교육 등을 지원하며 명실 상부 전라도 지역의 수입차 1위 브랜드로 자리 매김하기 위해 노력하고 있습니다.


레알 마드리드, 베니테스 감독 경질-지네딘 지단 선임, 레알을 담기에는 베니테스의 그릇은 작았나?#레알마드리드, #라파베니테스, #레알마드리드감독'맞지 않는 옷'이었던 베니테스의 레알 감독직... 드디어 끝이 났습니다.한국 시각으로 2016년 1월 5일 레알 마드리드는 베니테스 감독을 경질을 하게 되었고 그 후임으로 레알 마드리드의 2군 팀을 맡아왔던 지네딘 지단이 맡게 됩니다.현재 여러 언론들은 지네딘 지단이 레알 마드리드를 맡았다는 이유만으로도 엄청난 집중을 했고, 지네딘 지단의 지인들은 모두 취임을 축하하는 반응을 보이게 됩니다. 그 가운데 라파 베니테스 혼자만 쓸쓸해지는데...과연 그는 짤릴만한 인물이었을까요?


안성 농협 팜랜드 : 서울에서 가까운 체험 목장 안성 팜랜드에 다녀왔습니다.아이와 어디를 갈까 하다가,가깝기도 하고, 말과 양, 염소, 소 등을 바로 앞에서 만나 볼 수 있기에아이가 좋아할 것 같아서 고민 없이 선택했습니다.서울에서 한 시간 거리.너무 멀지도, 가깝지도 않아서 적당히 기분 내기 좋습니다.주차장이 넓으니 편하게 주차를 할 수 있습니다.예전에 처음 생겼을 때는 주차비를 받았는데,지금은 주차는 무료로 바뀌었네요.좋은 현상입니다. ㅎㅎ주차장에서 식당 건물 몇 개를 지나 안으로 들어가면 안성 팜랜드 매표소가 나옵니다.이곳에서 표를 끊고 들어가면 되는데,그저 입장료를 내는 것이고, 안에 있는 시설물을 이용하려면 각각 따로 비용을 지불해야 합니다.안성 팜랜드의 요금표입니다.입장료가 싼 편은 아니에요.18세 이하 아이가 1만원,성인은 1만 2천원입니..
여름의 끝자락에서 찾은 웅진 플레이도시 : 우와 사람 많다 여름의 끝자락에,따님과 함께 웅진플레이도시를 다녀왔습니다.워터파크에 가본 역사가 없는 저란 남자는,따님이 물놀이를 하고 싶다는 말씀에 아무 생각 없이 수영복만 챙겨서 출발했어요.ㄷㄷㄷㄷ워터파크에 갈 때는 기본적으로 수영복과 아이가 안전하게 놀 수 있도록 안전장비(구명조끼/튜브)를 챙기고,모자를 챙깁니다.모자를 쓰지 않으면 뭐라고 하더라구요.머리카락이 빠지기 때문인가...어쨌든 웅진플레이도시에 도착해서 부랴부랴 티몬에 들어가서 오후권을 끊었습니다.오후 4시부터 입장, 9시 퇴장이더군요.시간은 충분하다 싶어서 예매 확인과 동시에 입장했습니다.아내와 따님은 여자 탈의실로 들어가고,저도 후다닥 수영복으로 갈아 입고 안에서 만나기로 했습니다.들어갔는데... 우와...사람이 진짜 많더라구요.실내라서 그런가 목욕탕처..
한국철도의 역사를 알아볼 수 있는 의왕 철도박물관 다녀왔습니다. 요즘 따님께서 기차를 좋아하셔서 집에서 가까운 의왕 철도박물관에 다녀왔습니다.집에서 운전으로 약 30분 정도 걸리기 때문에 가벼운 마음으로 방문했네요.철도박물관은 예전에 아내와 연애할 때에도 다녀왔는데,그때도 관리가 안 되었지만, 이번에 가서는 그 때보다도 더 관리가 안 되고 있는 모습에 가슴이 아팠습니다.한국 철도의 역사를 품고 있는 박물관인데,그 상징성에 비해 관리가 너무 허술해서... ㅠㅠ무더위가 푹푹 찌는 날,몹시 높은 습도로 가만히 있어도 짜증이 나는 그런 날에 방문했습니다.차에서 내리니 마치 사우나에 들어온 것처럼 푹푹 찌는데다,안개처럼 습기가 주변에 내려 있어서 힘들었습니다.주차장에서 철도박물관 간판을 찍었는데...말 그대로 방치되고 있었습니다.설마 일부러 빈티지 효과를 주기 위해 이렇게 방..
2018 여름 휴가 제주 함덕 호텔 선샤인 호텔 : 다음에는 안 올 거야. 이번 제주 여행에서 두 번째로 묵은 숙소는 함덕 해수욕장 근처에 있는 선샤인 호텔입니다.함덕 해수욕장이 좋다는 이야기를 들어서 숙소를 근처로 잡았습니다.빠듯한 예산에 맞춰서 적당한 가격대에서 골랐는데,작년 갔던 숙소가 훨씬 더 좋았네요... ㅠㅠ가격은 비슷한데, 여러 가지 면에서 아쉬움이 많은 숙소였습니다.함덕 해수욕장도 말로 듣던 것처럼 좋은 편이 아니었고... ㅠㅠ체크인할 때는 이미 해가 진 뒤라서,다음날 일어나서 산책할 겸 걸으며 사진을 찍었습니다.안개가 많이 꼈던 터라 뭔가 묘한 기분이 들더군요.해변이라 그런지, 온도차 때문인지 모르겠지만, 제주에 있는 내내 안개가 많이 끼어서운전이 참 힘들었습니다.그래도 오후에 해가 나면서 쨍쩅한 햇빛이 내리쬐니 안개가 언제 있었냐는 듯 금세 사라지더라구요.여러..


저는 회계, 재무, 통계와 관련한 과목 위주로 전공 과목을 수강하였습니다. 그 중, 특히 관심을 더 가진 분야는 재무 분야였습니다. 재무 부서는 기업의 심장에 비유하듯 여러 사업부로 자금을 공급하여 원활한 사업활동을 돕는 중요한 업무라고 생각했기 때문입니다. 전공 과목에 대한 이해도가 깊어질 수록 이 분야에 대해 더욱 깊은 전문적 지식을 함양하고 싶었고 ...
법원, 이재용 혐의 유무는 안 밝혀…기소시 재판서 가려질 듯
대한 구속영장이 기각된 이재용 삼성전자 부회장이 9일 오전 경기도 의왕 서울구치소를 나서고 있다. 2020.6.9 yatoya@yna.co.kr (서울 ... 만큼 법원은 이 부회장 등의 혐의가 인정되는지에 관해 기록 전체를 모두 꼼꼼하게 검토했다기보다는 현 단계에서 구속이 ... 판단에 영향을 줄 수도 있다. 이 부회장이 시세조종과 분식회계 등 불법행위의 최종 지시자라고 보는 검찰 입장에선 ...
50억원의 현금과 현금출자를 마련하는 한편, 약 500억원의 특별회계를 위한 조례 제정까지 추진 중이다. 고양 일산 테크노밸리 조성사업은 경기도와 고양시, 경기도시공사, 고양 도시관리공사 등 4개 기관이 공동으로 시행하는 사업이다. 고양 도시관리공사는 전체 사업비의 35%인 2천516억원을 부담하고 있다. 그러나 고양 도시관리공사가 보유한 자본금만으로는 사업비를 ...


묘지는 아름답다. 좀비와 흡혈귀, 살인마들의 주 활동무대로 영화에서 적극 활용된 덕분에 대개 음산하고 황폐한 풍경을 연상하지만, 사실 우리들은 살아있을 때 거주하는 공간만큼이나 죽은 후에 안식하는 공간에 대해서도 신경을 써 왔다. 개인의 무덤이나 납골당, 유골함은 현세에 남아있는 사람들이 떠난 이에 대한 추억을 되새기고 위로를 얻기 위한 기념물이고, 이들이 모여 있는 묘지는 그러한 기억들의 아카이브이다. 아름답거나 영광스럽거나 혹은 애틋한 기억들이 갖가지 조형물들로 시각화된 채 세월의 풍화를 맞아서 바래져가고, 그 옆에 다시 새로운 기억들이 조성되곤 한다. 아테네 제1묘지가 대표적인 예이다.
이 묘지는 아크로폴리스 남동쪽 언덕에 자리 잡고 있는데, 19세기 초에 첫 번째 현대식 공동묘지로 조성되었을 당시만 하더라도 도시 외곽 지역이었다. 당시 공중위생법에 따라서 도시 경계로부터 100미터 이상 떨어져 있어야 했기 때문이다. 그러나 아테네가 급속히 성장함에 따라서 제1묘지는 주택가와 공장지역들로 둘러싸이게 되었다. 부활절을 비롯해서 각종 종교적 축일과 국경일에는 대규모 추도식이 거행될 뿐만 아니라, 평일에도 가족 단위 참배객들의 방문이 끊이지 않는 등 심리적으로나 물리적으로나 아테네 시민들에게는 일상적이고 친숙한 공간이다.
아테네 제1묘지는 특히 인상적인 조각상과 기념비들로 인해서 조성 초기부터 ‘야외 조각미술관’으로 일컬어져 왔다. 그리스가 현대 국가로서 독립하는 과정에서 중요한 역할을 했던 사회 지도층 인사들과 재정적 후원자들을 비롯해서 아테네의 유력 가문들이 서로 경쟁적으로 인상적인 조형물들을 자신들의 가족묘에 세우기 시작했기 때문이다. 현재도 녹음이 우거진 사이로 애도하는 천사상과 신화적 알레고리 부조로 장식된 묘비, 고대 그리스 신전 양식을 본 딴 묘당 등이 곳곳에 산개해 있어서 인상적인 풍경을 만들어 내고 있다.
이러한 조형물들 중에서 가장 유명한 사례는 소위 ‘잠든 소녀’라고 불리는 조각상이다. 석관 위의 침대에 누워서 눈을 감고 있는 아름다운 소녀의 모습을 묘사한 이 조형물은 야눌리스 할레파스의 작품이다. 당시 할레파스는 뮌헨 아카데미에서 갓 유학을 마치고 돌아온 27세의 젊은 조각가였으나, 이미 서유럽 미술계의 신고전주의 양식을 완벽하게 익힌 상태에서 자신만의 독자적인 개성을 발휘하고 있었다.


체코 유망주, 토마스 사토렌스키 7월에 있었던 이탈리아와 체코의 평가전 2경기를 뒤늦게 봤습니다. 이탈리아가 유로바스켓 최종 예선을 앞두고 있기 때문에 최근에 이탈리아 대표팀 평가전이 토랜트에 많이 올라오고 있는데요, 받아서 쟁여만 놓고 있다가 시간을 내서 체코와 경기를 꺼내봤습니다. 이 평가전에서는 마르코 벨리넬리와 안드레아 바르냐니 같은 NBA에서 뛰고 있는 선수들의 모습도 관심거리였지만, 예전에 지노짱님께서 말씀해주셨던 체코와 이탈리아의 유망주들의 뛰는 모습도 잠깐이나마 볼 수 있어서 좋았습니다. 토마스 사토랜스키(Tomas Satoransky) - 체코의 떠오르는 신성 사토렌스키는 지노짱님께서 차세대 루디 페르난데즈라고 언급을 해주셨던 체코의 유망주입니다. 현재 드래프트 익스프레스의 91년생 해외 유망주 랭킹 1위에 올라있기도 .. 더보기
유로리그 플레이오프 2차전 - 디펜딩 챔피언의 위력 유로리그 플레이오프 2차전 리뷰. 이번에는 파르티잔과 CSKA 모스크바, 몬테파치 시에나와 파나시나이코스. 2경기. 파르티잔 vs CSKA 모스크바 1쿼터에 나온 파르티잔 가드진의 3개의 턴오버와 이어진 수비에서 몇 번의 공격리바운드 헌납이 사실상 경기 승패를 갈랐다. 파르티잔의 초반 턴오버와 공격리바운드 헌납을 발판으로 CSKA는 경기 주도권을 잡을 수 있었고, 홈관중들의 일방적인 응원속에 1쿼터를 21-6으로 리드하면서 분위기를 가져왔다. CSKA 모스크바처럼 산전수전 다 겪은 팀을 상대로 초반에 분위기를 넘겨주고 흐름을 다시 찾아오기란 여간 어려운 것이 아니다. 더군다나 상대가 파르티잔처럼 젊고 경험이 없는 팀이라면 더더욱 그러하다. 젊은 팀은 한번 분위기를 타면 거칠 것이 없이 타오르지만 반대로 .. 더보기


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많이마시는 건 무조건 해롭습니다한 가지 테스트에서 카페인은 낙제점을 받았습니다. 미국 펜실바니아 주립 상단노출 연구원들은 다량의 카페인이 복잡한 경영 친절하게 상담해 드리겠습니다 구글상위노출등록 구글상위노출 대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 결정능력을 개선시키는 데에는 도움이 되지않는다는 사실을 알아냈습니다. 연구원들은 고액 봉급을 받는 24명의 관리자들에게 복잡한 경영 결정 능력을 시험하도록
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저항하게됩니다. 그렇게되면 췌장이 키워드 통제하기 위해 인슐린을 마구 내놓습니다. 그러면 결국은 인슐린 저항상태가 되는 것입니다. 인슐린을 충분히 활용할 수 없는 인슐린 저항 상태는 2형구글검색이나 구글프로그램에 친절하게 상담해 드리겠습니다 구글상위노출등록 구글상위노출 대행 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 영향을 주는 고혈압, 경동맥 같은 혈관계 질환을 낳을 수 있습니다.인슐린 저항은
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25일 오후 7시 46분쯤 강원 동해시 묵호진동의 한 펜션에서 가스 폭발로 추정되는 사고가 발생했다. 이 사고로 투숙객 7명이 중상을 입어 이 ..
입력 2020.01.25 21:58 | 수정 2020.01.25 23:50 25일 오후 7시 46분쯤 강원 동해시 묵호진동의 한 펜션에서 가스 폭발로 추정되는 사고가 발생했다. 이 사고로 투숙객 7명이 중상을 입어 이 중 4명이 숨졌다. 연기흡입 등으로 인한 경상자 2명도 발생했다. 사고가 난 건물은 1층은 회센터, 2층은 펜션 형태로 운영 중이다. 가스 폭발은 2층 펜션에서 발생했다. 폭발과 함께 화재가 발생했으나, 신고를 받고 출동한 소방당국에 의해 20여분 만에 진화됐다. 소방당국은 펜션 투숙객들이 휴대용 버너로 고기를 구워 먹다 사고가 난 것으로 추정하고 있다. 중상자가 나온 같은방 투숙객 7명은 이날 오후 5시 52분쯤 입실했다. 예약일은 지난 20일로 친구 관계로 추정되고 있다. 현재까지 사망자는 여성 3명·남성 1명 등 4명이다. 중상자는 여성 2명·남성 1명 등 3명으로 파악됐다. 중상자 3명도 전신 화상 정도가 심해 위중한 상태로 전해졌다. 이들은 화상 전문 병원으로 옮겨 치료 중이다. 경찰과 소방당국은 목격자 등을 상대로 정확한 사고 경위를 조사 중이다. 또 펜션 예약자명 등을 토대로 사고 투숙객의 정확한 인적사항을 파악 중이다. 좋아요 0 관련기사를 더 보시려면, 가족 4명 사망·3명 중상 동해 펜션, 불법영업중 사고…지난해 위반 통보 박소정 기자 Copyright ⓒ 조선일보 & Chosun.com 제휴안내구독신청 더 많은 것을 읽으십시오: 조선일보
동해 펜션 가스폭발 4명 사망…두 달 전 '불법 영업' 적발어제 저녁 가스 폭발로 9명의 사상자가 발생한 강원도 동해시 펜션에 대해 오늘 오전 관계기관이 합동감식에 들어갔습니다. 해당 펜션은 다가구 주택을 펜션 용도로 불법 운영해온 사실이 두 달 전 적발된 곳입니다.
[속보] 동해 펜션서 가스폭발…'4명 심정지, 5명 중경상'오늘 오후 7시 46분쯤 강원 동해시 묵호진동의 한 펜션에서 가스 폭발로 추정되는 사고가 발생해 4명이 심정지, 5명이 다쳤습니다. 소방당국에 따르면 부상자 중 3명은 전신 화상을 입어 중상이며, 나머지 2명은 단순 연기 흡입인 것으로 알려졌습니다. 참으로 안타깝다.
호주 산불에 캔버라 공항 운영 중단…미국인 소방대원 3명 사망산불 진화에 투입된 미국 오리건주 컬슨항공 소속 C-130 수송기가 추락해 미국인 소방대원 3명이 숨졌다. 사고기는 시드니 주변에 살포할 진화제를 싣고 이동하다가 사고를 당했다.


창원상의는 창원 원가사무소가 본청으로 이전하게 된다면, ▲업무협의를 위한 빈번한 출장이 불가피해 시간적 손실은 물론 원가검토 기간 지연으로 빠른 의사결정에 어려움이 따를 것 ▲담당 공무원이 방산업체에 대한 조속한 이해가 우선적으로 필요함에도 원가사무소 이전에 따라 새로이 현장을 파악하는데 많은 시간이 소요될 것 ▲지역의 원가사무소 폐쇄는 지역기업에 대한 국방조달업무 지원 측면은 물론 현 정부의 지역 균형발전 정책에도 역행하는 조치가 될 것이라고 밝혔다.
이에 창원상의는 방산기업 지원의 효율성과 지역 균형발전 등을 감안해 지역 방산기업들이 원가산정 업무를 현재와 같이 지역에서 편리하고 효율적으로 추진할 수 있도록 창원 원가사무소를 계속 존치해 줄 것을 강력히 건의했다.


미세먼지는 눈, 호흡기, 피부는 물론 심뇌혈관 건강에도 악영향을 미치므로 외출 시에는 반드시 마스크를 착용해야 한다./사진=클립아트코리아
주말 내내 심했던 미세먼지가 14일 오전에도 기승을 부리고 있다. 대기 정체로 국내외 미세먼지가 축적된 데다가 밤사이 중국발 스모그가 유입되며, 미세먼지 농도는 어제보다 더 짙어졌다. 전국 대부분 지역에서 미세먼지 농도가 ‘나쁨’에서 ‘매우 나쁨’을 보이는 가운데, 초미세먼지 주의보가 발효 중이다. 수도권에는 13일 어제에 이어 이틀 연속으로 미세먼지 비상저감조치가 내려졌다. 조치가 발령되면, 행정 공공기관 차량 2부제와 서울지역 노후경유차 운행제한이 실시되고, 사업장·공사장 조업 단축이 실행된다.


박승원 광명시장이 광명시 체육 현실에 대해 많은 관심을 갖기를 바란다. 특히 직장운동경기부에 대한 애정을 가져야 할 것이다.
광명시를 출입하면서 가장 많은 아쉬움을 남기는 것이 광명시 체육이다. 전국 최강을 호령하던 광명시청볼링팀이 있었던 시절이 꿈난 갖기만 하다. 어떤 이유에서인지는 몰라도 볼링팀은 해체되고 이후 광명시는 체육과 관련해서는 경기도에서 하위권에 머물러 있다.
안타깝게도 광명시는 직장운동경기부로 배드민턴과 검도만 운영하고 있다. 검도는 전통을 자랑하지만 어떻게 된 영문인지 시민들에게는 알려지지 않았다. 존재조차 모르는 시민이 과반수라고 해도 믿어야 할 것이다. 또한 배드민턴도 검도와 마찬가지로 유명무실하다.
왜 이같은 현상이 나타났을까 곰곰히 곱씹어보면 역대 시장들의 책임이 크다고 말하고 싶다. 양기대 전 광명시장은 8년동안 광명시를 대표하는 직장운동경기부 선수들을 단 한 번도 격려를 하지 않았다. 이들이 훈련하고 있는 장소를 찾지도 않았을 뿐만 아니라 대화자체를 나누지 않았다. 특히 측근 관계자들이 접근조차 하지 못하도록 막았다. 귀찮기 때문이었다고 단정짓고 싶다.
직장운동경기부 선수들을 변방의 장수처럼 소외시키고 홀대했던 광명시체육회와 문화체육과 관계자들은 시장과의 만남을 성적이라는 말로 핑계를 대면서 적극적으로 방해하는 태도를 취했다. 이같은 결과는 광명시의 체육을 헤어나오지 못하는 나락으로 떨어지게 만든 원인이 됐다.
민선7기 박승원 광명시장도 비슷한 양상으로 전개가 되고 있어 울화통이 터질 지경이다. 인수위원회를 거쳐 시정혁신위원회에서도 이들에 대한 관심은 없었다. 자신들과 관련이 있는 것에만 혈안이 되어 설쳐대기 바빴다. 광명시를 발전시키고 시민이 함께 공유하게 만들겠다는 것은 자취를 감췄다. 그래서 광명시 체육에는 위원회에 들어간 위원 모두가 관심조차 없었다고 단언한다. 이유는 관심이 있었다면 광명시 체육이 얼마나 뒤떨어져 있는지를 파악해 대책을 내놓았을 것이기 때문이다.
박승원 광명시장도 마찬가지다. 이제 곧 취임 6개월을 맞는 그에게도 체육발전을 위한 방안과 방법을 제시한 인물은 없는 것 같다. 있었다면 체육 현실을 바라보는 박 시장이 달라졌을 것이다. 박승원 시장 역시 광명시를 대표하는 직장운동경기부 선수들에게 관심조차 없는 것으로 현재 나타나고 있다.


조선민중은 일본한테 당하고 있을 리가 만무했다. 1910년대 국내의 반일민족운동은 크게 세 가지 흐름으로 나뉘어 진행되었다. 첫째는 독립전쟁론의 관점에 기초해 무장조직의 결성과 지원을 목적으로 했던 비밀결사운동이다. 둘째는 실력양성의 관점에 기초해 종교단체와 학교 등을 중심으로 전개된 교육·문화운동이다. 셋째는 일제의 경제수탈에 대한 농민·노동자의 생존권 수호운동이다. 이 세 갈래의 운동이 누적되고 확산되어 급기야 대규모 3.1만세운동으로 이어졌다.
한편 만주에서는 1905년 자주권을 박탈당한 을사조약을 통해 반일정서가 고조되었다. 이때부터 대규모 반일시위를 계획하였고 14년의 준비과정을 통해 1919년 3월 13일 3만 명의 연변 조선인이 용정에 모여 대대적인 반일시위를 벌였다.
서울에서의 3.1만세운동에 이어 3.13용정반일시위는 일본을 긴장하게 만들기에 충분했다. 그 전에는 일본군이 조선인을 학살하는 사건이 있었어도 조직적이고 대규모의 학살은 없었던 것이 그때부터 조선인을 집단학살 만행이 잦았다. 만주에서도 안중근이 이토히로부미를 사살한 것을 비롯해 일본군과 맞서 싸운 소규모의 간헐적인 사건은 있었어도 조직적으로 무장하고 집단행동으로 일본군과 전투를 벌이는 큰 싸움은 없었던 데로부터 3.13반일시위 이후 반일운동이 항일무장운동으로 전환되면서 그 이듬해인 1920년 7월 홍범도가 이끈 봉오동 전투가 있었고, 그해 10월 잇따라 김좌진이 지휘한 청산리대첩이 있었다. 이 두 전투는 만주에서 항일무장운동에 불을 지피는 도화선이 되었다.


성경엔 하나님을 만난 후 변하여 새 사람 된 이야기로 가득합니다. 하나님을 만나고도 변화되지 않는다면 버림당한 사람들입니다. 교회다닌지 오래 됐는데도 옛날과 똑같이 엉터리라면 실제로는 하나님을 만나지 못했기 때문일 가능성이 높습니다. 그런 사람은 변하라고 다그칠 게 아니라 예수님을 믿고 하나님을 만나도록 도와줘야 합니다. 오늘은 ‘하나님을 만나면 변화된다’는 제목으로 하나님 말씀을 증거하겠습니다.
빛이 비추면 먼지가 보이는 것처럼 하나님 앞에 서야 죄가 보입니다.
여러분이 숨어서 나쁜 짓을 하다가 부모님이나 선생님이나 혹시 목사님에게 들켜 수치심에 몸둘바를 몰라 너무 부끄럽게 느낀 경험이 있는지 모르겠습니다. 눈을 마주쳤을 때 부끄러운 것은 자신의 수치스런 모습이 보이기 때문입니다. 화가 나서, 욕망에 빠져 그게 얼마나 부끄러운 짓인지 못깨닫다가 눈을 마주치는 순간 본능적으로 자신의 수치를 느끼는 거죠. 죄가운데 살다가 하나님을 만난다면 어떤 반응이 나올까요?
이사야6장 1절 이하를 보면, 이사야는 어느날 영의 눈이 열려 천상세계를 보게 되었습니다. 이사야가 본 것은 하늘 보좌에 앉아계시는 하나님이셨습니다. 하나님을 보자마자 이사야가 느낀 것은 “이제 나는 죽었구나” 였습니다. 5절에 보면, “그 때에 내가 말하되 화로다 나여 망하게 되었도다” 라고 했습니다. 죄의식이 생겼기 때문입니다. 거룩하신 하나님은 죄악을 용납하지 않으시기 때문에 죄인이 하나님을 보면 죽음을 당합니다.
출애굽기 19장 20절 이하를 보면 모세가 여호와 하나님의 부름을 받아 시내산에 올라 갔을 때, 하나님은 모세에게 여호와께 가까이하는 제사장들을 성결케 하고 백성들이 여호와를 가까이 하지 못하도록 일렀습니다. 여호와께서 그들을 돌격하여 죽음을 당하지 않도록 예방하려는 것이었습니다. 겁이 난 백성들은 “당신이 우리에게 말씀하소서 우리가 들으리이다, 하나님이 우리에게 말씀하시지 말게 하소서 우리가 죽을까 하나이다” 그렇게 모세에게 부탁했습니다.
죄에 물든 세상에서 생각없이 살던 사람들도 하나님께 가까이 나가면 죄의식이 생겨납니다. 하나님과 죄의 거리는 반비례합니다. 하나님을 가까이하면 죄에서 멀어지고 죄와 가까이 하면 하나님에게서 멀어집니다. 성령님을 체험할 때도 같은 반응이 나옵니다. 성령이 충만하면 죄악을 멀리하고 죄악을 즐기면 성령이 소멸됩니다. 경험으로 아실 것입니다.
오늘 제가 강조하고 싶은 것은 하나님을 만났다면 변화가 일어나야 한다는 사실입니다. 사람은 좀처럼 잘 변하지 않습니다. 일시적으로 변한 것같이 보여도 시간이 흐르면 제자리로 돌아가 옛 사람처럼 살아갑니다. 그런 사람들이 변했다면 하나님을 만난 것입니다. 바꿔말해 하나님을 만났다면 변해야 당연합니다. 성화는 훈련 프로그램을 이수해서 된다기 보다는 하나님과 동행하는 사람에게 나타나는 변화입니다.
아브라함도 하나님을 만난 후부터 새롭게 변하여 믿음의 조상다운 사람이 될 수 있었습니다. 하나님 만나기 전에 아브라함도 비열한 사람이었습니다. 아브라함은 우상숭배하는 가정에서 자랐습니다. 아브라함의 아버지 데라는 강 저편, 즉 갈대아 우르에 살면서(창11:31) 다른 신을 섬기고 있었습니다(수24:2). 하나님이 찾아가기 전까지는 아브라함도 아버지의 영향으로 다른 신 우상을 섬겼습니다. 그러던 어느날 하나님이 아브라함을 찾아가 “네 고향과 친척을 떠나 내가 네게 보일 땅으로 가라”고 불러냈습니다.
아브라함이 하나님의 지시대로 부모를 떠나 지시하는 곳으로 가기까지는 적잖은 시간이 걸렸습니다. 마침내 아브라함은 고향을 떠나고 아버지를 떠나 가나안으로 갔습니다. 이제 자신의 책임하에 하나님을 따르기 시작한 것입니다. 말하자면 신앙생활, 교회생활을 시작했다고 볼 수 있습니다. 이 과정에서 아브라함이 어떤 사람이었는지 엿볼 수 있습니다. 가나안에 기근이 심해 애굽으로 식량을 찾아 이주하려고 마음먹었을 때, 아내 사래의 뛰어난 미모가 걱정되었습니다. 애굽의 불량배들이 아름다운 사래를 차지하려고 자기를 죽일지도 모른다는 생각이 들었습니다. 아브라함은 누가 우리 사이를 묻거든 누이라고 대답하라고 시켰습니다. 아브라함이 왜 그랬는지 아시죠?
사래의 미모가 얼마나 뛰어났던지 미인이 즐비했던 바로왕궁에서도 화제가 되었습니다. 바로왕이 내시를 보내 사래를 궁으로 데려갔습니다. 대신 오라비 아브람에게는 양과 소와 노비와 암수 나귀와 약대를 예물로 주었습니다. 일이 이렇게 된 것은 미리 약조한대로 왕궁에서 사람이 나왔을 때 아브라함도 사래도 서로 오누이 사이라고 말했기 때문입니다. 아브라함은 자기 살자고 아내를 판 것입니다. 나중에 하나님이 개입해 바로 왕에게 경고해서 사래가 무사히 아브라함 품으로 돌아오긴 했지만, 아브라함은 궁으로 불려가 어찌하여 아내를 누이로 속여 일을 이렇게 만들었느냐고 바로에게 추궁당했습니다. 다른 대신들도 다 지켜보는 자리에서 아브라함이 얼마나 부끄러웠겠습니까?(창12:14-20)
이 때 아브라함은 75세를 넘었습니다. 하나님을 만나지 못했다면 아브라함은 이기적이고 비겁하고 간교한 인물로 인생을 마쳤을지 모릅니다. 아내를 위험에 내 몰더라도 살아남겠다는 비열함이 있었습니다. 인간이 그렇죠. 아브라함도 예외가 아니었을 뿐입니다. 이방 땅에서 우상을 섬기며 노인이 다 됐으니 윤리니 도덕이니 정의감이니 이런의식이 얼마나 있었겠습니까? 그런데 조카 롯이 붙잡혀 갔다는 소식을 듣었을 때는 아브라함답지 않은 반응이 나왔습니다. 이전의 아브라함같으면 모른척해야 합니다. 그런데 이번엔 집에서 훈련시킨 사병 318명을 데리고 쫓아가 롯과 함께 사로잡혀간 사람들을 구출했습니다.
롯을 사로잡아간 사람들은 만만한 상대가 아니었습니다. 당시 지역패권을 놓고 시날왕 아므라벨과 동맹한 3개국왕이 소돔왕 베라와 연합한 4개국 왕을 상대로, 4대5로 전쟁을 벌였습니다. 이 전투에서 승리한 시날왕 연합군이 소돔과 고모라의 모든 재물과 양식과 사람까지 포로로 잡아갈 때 롯도 잡혀갔습니다. 그러니 아브라함이 가병을 데리고 4개국 연합군을 상대한다는 것은 참으로 대단한 용기가 아니면 꿈도 꿀 수 없는 일입니다. 그러나 아브라함은 결사각오로 출전해 롯을 구출해 돌아왔습니다. 아브라함이 승전하고 돌아올 때 소돔왕이 직접나와 아브라함을 영접하여 하나님께 영광을 돌렸습니다. 애굽 바로 왕앞에 수치를 당한 후 아브라함은 이미 달라져있었던 것입니다.
예수믿고 새롭게 변화된 사람중엔 오네시모라는 사람이 있습니다. 빌레몬서에 나오는 오네시모는 주인 빌레몬에게 재산상 큰 피해를 입히고 도망간 노예로 로마감옥에서 갇혀있던 바울의 전도로 예수님을 믿고 변화된 인물입니다. 추노 드라마를 보면 노예가 얼마나 비참한지 상상됩니다. 바울은 빌레몬에게 도망 노예 오네시모를 용서해주라고 부탁하는 편지를 썼는데 그것이 빌레몬서입니다. 빌레몬은 바울이 두란노 서원에서 전도할 때 회심했다고 합니다.
빌레몬서 10절에 바울이 “갇힌 중에서 낳은 아들 오네시모를 위하여 내게 간구하노라”고 말하고 있는 걸 봐서 바울은 감옥에서 오네시모를 만나 전도한 것 같습니다. 그렇다면 빌레몬에게서 도망친 후 오네시모는 또 무슨 죄를 짓어 감옥에 들어갔을 것입니다. 이쯤되면 막가는 인생입니다. 노예신분에 죄를 짓고 감옥에 갇혔으니 무슨 소망이 있겠습니까? 예수님을 만나기 전 오네시모는 바울의 말대로 “무익한 인생”이었습니다. 그런 오네시모가 예수님을 믿고 하나님을 만난 후에 놀랍게 변한 것입니다.
바울이 빌레몬에게 선처를 당부한 편지를 보면 오네시모를 얼마나 좋게 보고 있는지 알 수 있습니다. 바울은 오네시모를 “갇힌 중에서 낳은 아들”이라고 표현했습니다. 사실 저는 누구에게 믿음의 아들이라고 불려본 적도 없고 아직은 믿음의 아들이라고 부를 만한 사람을 두지도 못했습니다. 바울은 오네시모를 “내 심복이라”(11절)고 말했습니다. 바울이 오네시모를 ‘믿음의 아들’, “내 심복”이라고 부른 것은 오네시모가 하나님을 만난 후 전혀 다른 사람으로 변했다는 것을 보여줍니다.
당시 사회는 노예제도를 가지고 있었습니다. 그 당시에는 그게 법이었으니 바울은 노예주인인 빌레몬에게 허락을 받아 오네시모를 자기 곁에 두고 평생 심복으로 쓰고 싶었습니다. 심복도 아무나 되는 게 아니죠. 여러분은 인생에서 누구에게 심복이라 불려본 적이 있습니까? 심복이라는 말은 다바쳐 충성하고 그 만큼 쓸모가 있는 사람이 되어야 붙여지는 말입니다. 탈주 노예에 죄수인 오네시모가 바울에게 이렇게 인정받은 것은 예수님을 믿고 난 후 그가 얼마나 철저하게 다른 사람으로 변화되었을지 짐작가고도 남습니다.
바울은 철저한 사람이었습니다. 자신이 철저하게 헌신된 만큼 다른 사람도 그래야 한다고 생각했습니다. 전에 바나바와 전도여행을 떠날 때 마가 요한이 중도에 포기하고 돌아갔다고 해서 2차 전도여행을 떠날 때 마가 요한을 데려가자는 바나바의 제안을 완강하게 거절하고 갈라서기까지 했던 인물입니다(행15:39). 그런 바울이 오네시모를 심복으로 평생 곁에 두고 싶어했을 정도니 오네시모가 얼마나 충성된 사람으로 변화되었을지 짐작갑니다.
바울은 “누구든지 그리스도안에 있으면 새로운 피조물”(고후5:17)이 된다고 말했습니다. 아브라함이나 오네시모를 통해 알 수 있는 것처럼 하나님을 진짜로 만난 사람들은 달라집니다. 과거에 얼마나 망가진 사람이었든지 간에 하나님과 동행하는 세월 속에 새롭게 변화되고 회복됩니다. 아내 치맛자락에 숨어 자기 한 몸 살려고 야비하게 굴던 아브라함이 조카 롯을 구하기 위해 생명걸고 나서잖습니까? 도망친 노예로 또 무슨 죄를 지었는지 감옥에 들어갔던 오네시모가 예수님을 만난 후엔 하나님 나라의 충성된 일꾼이 되어 바울의 심복으로 바뀌었습니다.


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그리고 당신은 방 안의 온도가 양쪽 모두에게 편안하도록 보장하기를 원한다.
그것은 일처럼 보일 수도 있지만, 이 각각의 엑스트라들은 마사지를 더 효과적으로 경험하게 한다.
가슴과 심장 공간 부위에서 그 평온함과 평온함을 느낄 때, 심호흡을 더 깊게 할 수 있을 때, 가슴과 심장 공간 부위에서 그 평온함과 평온함을 느낄 때, 당신의 심장은 이완되고 있다는 것을 알고 있다.
우리의 시력은 마사지를 받는데 중요한 요소다. 우리가 일상생활에서 많은 사람들에게 의존하고 있는 감각이다. 이런 감각을 사용하는 것은 우리에게 중요하다. 그러나 당신은 마사지를 받는 동안 우리에 의해 너무 많이 사용되었을 때 우리의 인식에 과부하와 당신의 주의를 분산시키는 부산 고구려 위험을 무릅쓴다.마사지 치료는 30분정도 걸릴수 있다 30분치 치료를 받을때 적어도 1시간은 계획하는것이 최선이다 이것은 당신의 마음의 기회를 잡을수 있고 마음의 준비를 할수있다 그러나 만약 당신이 당신의 문제에 대해 너무 깊이 생각한다면 당신은 마사지 치료의 혜택을 깨닫지 못할것이다Ms 고른 것을 놓는데 시간이 좀 걸린다.그 정도 크기의 남자라면 팔뚝이나 팔꿈치가 햄스트링 근육을 분리하고 척추를 샅샅이 뒤지거나 오르내리는 등 내 가장 깊은 조직 마사지 기법을 처리할 수 있을 것이다.이런 선택에도 불구하고 마사지가 줄 수 있는 안도와 위안을 줄 수 없고, 살 수 없다고 믿기 때문에 사람들은 안마의자를 꺼내보는 것을 납득하지 못한다.


이날 행사에는 올해 초 부임한 밀린드 판트(Milind Pant) 글로벌 CEO를 포함한 주요 본사 임원진들이 참석해 한국 지사 직원들과 함께 회사의 미래 전략을 함께 공유하는 시간을 마련했다. 구성원 상호간의 직접적 소통 강화를 위해 토크쇼 형식으로 진행됐으며, 김장환 대표이사의 진행으로 자유로운 분위기 속에서도 비전과 전략 관련한 진지한 질문이 오갔다.
김장환 한국암웨이 대표이사의 소개로 무대에 오른 밀린드 판트 글로벌 CEO는 한국 지사가 기록한 12년 연속 성장에 대해 언급하며, 한국 시장의 중요성을 거듭 강조했다. 이어 유행에 민감하고 변화를 선도하는 한국 소비자들을 감안해 본사 차원에서도 지속적인 연구와 벤치마킹을 통해 전략을 다듬는 중이라고 덧붙였다.
이어 마이크 케이저(Mike Cazer) COO(Chief Operating Office, 최고운영책임자), 마크 바이더비덴(Mark Beiderwieden) 아시아태평양 지역 총괄 사장 등 글로벌 본사 주요 임원들과 함께 진행된 토크쇼에서는 암웨이의 미래 전략인 ‘암웨이 넥스트(Amway Next)’의 방향성에 대한 대화가 오갔다. ABO비즈니스 파트너의 인센티브 강화 계획과 함께 제품 및 디지털 혁신을 통해 또다른 60년을 준비하자는 내용의 미래 전략이 논의됐으며, 건강기능식품·뷰티·홈가전 등 각 제품 카테고리 별 시장을 선도하겠다는 비전을 공유했다.
2021년 창사 30주년을 맞는 한국암웨이는 글로벌 전략과 연계해 ABO 비즈니스 파트너 대상 인센티브 프로그램을 확대하는 한편, 제품 혁신에 집중한다. 안정적인 사업 지원을 바탕으로 지속 가능한 성장을 이어간다는 계획이다. 보상 플랜 강화와 더불어 부상 성격의 해외 세미나 또한 3개년 플랜이 발표됐다.


요즘 경제의 화두는 창조경제 그리고 혁신입니다. 이런 변화를 이끌어내기 위해선 이른바 ‘디자인 씽킹’, 디자인 사고가 필요하다며 이를 확산시키고 있는 글로벌 기업이 있습니다. 바로, 전 세계 기업용 소프트웨어 시장의 85% 이상을 차지하고 있는 글로벌 기업, SAP인데요. 머니투데이방송의 더리더는 SAP의 크리스토퍼한 전무를 모시고 디자인 씽킹이 무엇이고 왜 중요한지 들어보았습니다.
SAP가 혁신 확산에 앞장 서는 까닭은?
“풀어야 할 문제 직접 찾게 하는 게 혁신”
“디자인 싱킹은 혁신을 가속화하는 방식”
“고객의 문제 해결과 기회 발견을 지원”
Q. 회사와 본인 소개부터 부탁드리겠습니다.
A. SAP는 소프트웨어와 소프트웨어와 관련된 서비스 분야의 세계 최대 기업입니다. 저는 현재 SAP 코리아에서 최고혁신책임자를 맡고 있습니다. 저는 한국에서 태어났는데 7살 때 가족이 미국의 미네소타 주로 이민을 가서 미국에서 자라고 학사부터 박사학위까지 공부를 했습니다. 그리고 지난해 10월 한국에 오기 전까지 18년 동안 실리콘 밸리에서 대부분의 경력을 쌓았습니다.
Q. 최근 디자인 싱킹(Design Thinking)이 많은 주목을 받고 있죠. SAP에서 적극적으로 활용하고 있다고 들었는데 어떤 개념인가요?
A. 디자인 싱킹이란 몇 가지 개념을 아우릅니다. 창의적인 혁신을 만들고자 하는 사람들에 의해 만들어지는 과정입니다. 또한 가치 있는 사고방식을 포함합니다. 이는 디자인 싱킹의 몇몇 핵심단계의 논의를 통해 설명할 수 있습니다. 디자인 싱킹이란 혁신을 가속하는 방식으로 인간 중심 설계에 역점을 두고 있는데 이런 과정과 혁신을 창조하려는 사람들에 의한 가치를 확립하는 사고방식까지 아우릅니다. 스탠포드대학 D스쿨에서는 디자인 씽킹 과정을 고객이나 사용자들과 공감을 하며 시작합니다. 다음은 해결하고자 하는 문제를 명확히 이해해서 정의를 내립니다. 이것이 실제 해결책의 기본을 이루고 문제를 제대로 인식하고 있다고 확신해야만 올바른 해결책을 만들 수 있는 것이죠. 이후에는 관념화해야 합니다. 창조적인 아이디어가 가장 많이 발휘되는 과정이죠. 최초의 문제를 해결하는데 도움을 주는 많은 대안을 만들어 내야 합니다. 또한 단순한 아이디어에 멈추지 않고 시제품을 만드는 과정을 진행합니다. 머릿속의 아이디어를 세상 밖으로 꺼내온다는 의미입니다. 최고의 시제품이란 뼈대만 갖춘, 빠르고 쉬우며 저렴하게 만들 수 있는 원형을 뜻합니다. 마지막으로 시제품을 가지고 도와주고자 하는 사람들에게 적용해 함께 테스트 해보고 무엇이 소용이 있고 없는지를 배웁니다. 이를 반복하는 이유는 각 단계에서 처음 발견한 문제와 해결책이 정확했는지 진짜 문제가 무엇인지 재정의할 수도 있기 때문에 최선의 해결책에 도달할 때까지 반복합니다
Q. SAP가 디자인 싱킹을 응용해 소프트웨어 기업을 이끈 방식은 무엇이고 구체적으로 어떻게 적용되나요?
A. SAP는 첫번째 디자인 싱킹의 응용입니다. SAP의 회장이자 창립자인 하소 플래트너가 먼저 도입한 것이라고 봅니다. 10여 년 전 하소 플래트너는 기업이 기업가 정신의 활기를 되찾을 필요가 있다고 느꼈습니다. 스탠포드 대학에서 디자인 싱킹에 대한 영감을 얻었고 아이디오라는 컨설팅 회사의 창립자인 데이비드 켈리 교수를 만났습니다. 아이디오는 미국과 세계에서 가장 명성이 자자한 디자인 컨설팅 회사입니다. 그런 만남을 통해 하소 플래트너는 스탠포트 대학에 스탠포드 D스쿨을 만들기 위한 기부를 조성하기로 했습니다. 또한 스탠포드와 SAP가 공동 작업해 디자인 싱킹을 기업으로 가져오는 프로젝트에 착수했죠.
Q. SAP 코리아의 형원준 사장이 디자인 싱킹에 역점을 두고 있다고 하는데 SAP 코리아에는 어떤 방식으로 적용되었는지 궁금합니다.
A. SAP 코리아는 디자인 싱킹을 세 곳의 광범위한 카테고리에 적용하고 있습니다. 첫째는 고객과의 관계에 활용합니다. 디자인 싱킹 워크숍을 통해 고객이 당면한 상황과 문제, 미처 발견하지 못한 기회까지 분명히 찾을 수 있도록 합니다. 두 번째는 직원 관계에서의 활용입니다. SAP 코리아는 아주 좋은 기업 문화를 갖고 있지만 직원들이 완벽히 만족하고 있다곤 생각하지 않아요. 실제로 '좋음에서 위대함'을 추구해서 훌륭한 기업 문화를 만드는 과정 역시 디자인 싱킹을 적용하고 있죠. 세 번째는 사회적 연대라고 생각합니다. SAP 코리아는 사회공헌 분야에 총력을 기울이고 있습니다.
Q. SAP 코리아가 주최한 런베터(Run better)와 ‘드림 디자인(Dreaam Design)’ 프로젝트는 무엇인가요?
A. '런베터'는 올해로 3년차가 되는 기업가 정신 양성 프로그램입니다. 사업 계획 뿐 아니라 어떤 상품의 초기 시제품을 만드는 경험을 가능하게 합니다. 회사 특성상 소프트웨어 관련된 사업에 집중하고 있습니다. 이런 프로그램엔 디자인 싱킹의 응용이 깊이 연관되기 때문에 참가자들이 해결하기 원하는 진짜 문제를 찾을 수 있습니다. 또한 참가자들에게 기술과 소프트웨어 노하우를 제공합니다. 이를 통해 시제품을 만드는데 보조를 하죠. 청년들에게 기업가 정신이 무엇인지를 경험하는 기회를 제공합니다. '드림 디자인' 프로젝트는 멘토링을 통해 어린 친구들을 돕는 프로그램입니다. 특히 혜택을 못 받는 아이들을 위해 노력하고 있습니다. 드림 디자인 프로젝트의 하나인 드림 디자인 데이는 멘토십 프로그램으로 보육시설 아이들에게 멘토링을 제공합니다. 아이들을 초대해 월별 워크숍을 갖고 미래를 디자인하고 꿈을 설계하도록 돕습니다. 이후에는 SAP 코리아 멘토들이 아이들과 두 달에 걸쳐 온라인 멘토십을 통해 함께 작업 합니다.
Q. SAP 코리아에서 최근 대학생들을 위한 디자인 싱킹 투어를 주최했는데요. 무엇이고 그 이벤트의 결과는 어땠는지 말씀해 주세요.
A. 디자인 씽킹 투어 버스를 타고 했었는데요. 서울과 부산 일대를 중심으로 전국 대학생들을 초대해 참가자들에게 하루 동안의 디자인 싱킹 경험을 제공했죠. 참가자들은 디자인 싱킹 과정의 시작부터 끝까지 각각 다른 단계를 밟아갈 수 있었던 거죠. 테마는 관광객의 경험을 개선하는 일이었습니다. 현재 한국 경제에 관광은 매우 중요해지고 있죠. 외국인이든 한국 관광객이든 경험 개선이 필요합니다. 그래서 그 테마를 가지고 초대된 대학생들은 팀 형태로 작업을 했고 버스를 타고 현장에 나가 실제 해결하고자 하는 문제들을 찾아냈습니다. 관광객들로 보이는 사람들을 관찰하고 주제에 관련된 다른 경험들을 했는데 많은 이들이 외국인이었기 때문에 실제 그들의 경험에 대한 인터뷰를 했어요. 그러면서 관광객들이 한국에서 찾아낸 어려움과 나쁜 경험이 무엇인지에 대해 배웠습니다. 실제 정보를 수집해 합리성을 이끌어내고 팀으로 해결하고자 하는 문제가 무엇인지 정의를 내렸죠. 제가 학생들에게 늘 주지시키는 것은 올바른 문제는 두 가지 요소가 있다는 것입니다. 하나는 실제 문제여야 한다는 겁니다.
'실제'의 의미란 문제를 해결하려는 사람들에 의해 정의되는데, 이 경우는 관광객들이죠. 하지만 올바른 문제 정의의 또 다른 요소는 바로 참여자가 관심을 가지고 영감을 일으키는 문제여야 합니다. 올바른 해결책을 만들기 위해 애쓸 장본인들이니까요. 올바른 문제점은 실제 존재하는 문제와 그들 스스로가 관심을 기울이는 문제입니다. 이런 문제 정의 단계의 경험 이후 학생들은 관념화 단계로 넘어갑니다. 그들의 창조성이 완전히 적용되는 곳으로 온갖 아이디어들이 나옵니다. 모든 것이 궁극적으로 수행되지는 않지만 초반에 수많은 아이디어들을 창조해 내는 것이 중요합니다. 팀워크를 통해 계속 추구하고자 하는 아이디어 하나를 선별합니다. 이후 만화처럼 그린 스토리보드 같은 형태인 시제품을 만들죠. 관광객이 거쳐 가는 최근 경험이 학생들이 시행한 변화와 함께할 수 있는지 그렸죠. 관광객들에게 스토리보드를 보여주고 피드백을 받고 효과가 있는 것과 목표 달성이 어려운 것이 무엇인지를 깨닫고 수정을 해나갔습니다. 이를 반복하면 올바른 문제에 대한 올바른 해결책에 계속 가까워집니다. 스탠포드의 디자인 싱킹을 가르치는 교육 과정들은 전부 학생들이 하는 실제 프로젝트에 기반합니다. 학기 전체 과정을 통해 해나가죠.
이번 이벤트를 통해 받은 피드백은 굉장했습니다. 학생들은 이 이벤트를 즐기는 것만이 아니라 어떤 의미와 에너지를 느꼈어요. 학생들이 생각했던 실제 문제에 이 방식을 쓸 수 있을 테니까요. 전 학생들을 혁신가가 되도록 교육하는 데 있어서 경험적 학습과 실제 문제를 가지고 작업하는 방식이 매우 중요한 요소라고 생각합니다.
Q. 한국 정부는 창조 경제를 추구하고 있죠. 디자인 싱킹에 기반해 공헌하려면 어떤 접근을 할 수 있을까요?
A. 첫째는 혁신가의 교육과 양성입니다. 창조 경제는 새 상품과 새 서비스, 새 비지니스 모델을 만드는 것이 중요합니다. 그렇게 하는 데엔 특정 방식의 스킬 셋(skill set)이 요구되죠. 학교에서는 주는 전통적인 과제 방식을 넘어야 합니다. 팀으로 작업할 때 깨달을 수 있는 이해, 문제의 발견도 포함되죠. 오늘날 교육 시스템을 생각해 보면 한국 뿐 아니라 미국 역시 아이들은 보통 해결할 문제를 미리 제공 받습니다. 어릴 적부터 대학, 혹은 그 너머로 갈 때까지 항상 풀어야 할 문제를 제공 받아요. 혁신은 풀어야 할 문제를 직접 찾아내는 것이 핵심이고 그것이 진정한 출발점이죠. 그렇게 하는 방법은 사람들을 들여다보는 깊은 통찰력을 갖는 겁니다. 그들의 요구나 욕망을 구체적으로 아는 것이죠. 그 능력이 바로 디자인 싱킹에서 중요하게 생각하는 부분입니다.
Q. 한국 경제가 좀 더 창조적이 되기 위해 생각하는 시급한 변화를 말씀해 주신다면?
A. 한국에 온 뒤 수많은 뛰어난 사람들을 만났습니다. 인간 중심 디자인과 디자인 싱킹을 하는 젊은 사람들요. 인류를 돕는 방법과 삶을 더 나아가게 하는 기회들을 발견하는 방법에 많은 가치와 역점을 두는 사람들이죠. 거기에 핵심을 두고 출발하면 개인적으로 매우 가까이 다가갈 수 있는 새 상품과 새 서비스와 사업 모델로 이끌어갑니다.
Q. 디자인 싱킹은 광범위하게 적용될 수 있는 듯한데 성공적 사례를 들어줄 수 있을까요?
A. 스탠포드에서 이런 교육과정과 워크숍을 거친 수많은 대학생들을 봤습니다. 스탠포드에 입학한 똑똑한 학생들의 말에 따르면 디자인 씽킹 과정을 거치면서 ‘이제야 비로소 내가 창조적이 될 수 있겠구나, 창조적인 사람이구나’ 느낀다고 합니다. 창조성은 흥미롭게도 우리처럼 나이를 먹은 대부분의 사람들은 가지고 있지 않다고 느끼죠. 어린 친구들에게 '너희 중 몇 명이나 창조적이라고 생각하니?' 라고 물으면 다들 서로 손을 번쩍 치켜듭니다. 하지만 4학년, 5학년, 6학년만 되어도 더 적은 숫자가 손을 들어요. 고등학교에 들어가면 사실상 아무도 손을 들지 않을 겁니다. 우리는 아이들에게 문제를 발견하도록 가르칠 수 있습니다. 이런 문제를 발견하고 해결책을 만드는 전체 과정을 이용해 수많은 다른 주제와 영역에 대한 일종의 프레임 마크를 가르칠 수 있습니다. 젊은 사람들이 모든 것에서 합리성을 찾도록 돕는 겁니다. 출발점이 바로 내가 돕고자 하는 사람에 관한 것이기 때문에 타인을 위한 공감을 쌓는데 도움을 줄 겁니다. 직업에서나 삶의 여러 가지 것들에서 사람을 먼저 생각하는 심적 모형을 통해 만사가 이치에 맞도록 만들어주는 것이죠.
Q. 올해 성취하고자 하는 목표는 무엇인가요?


구글을 비롯해 실리콘벨리에 위치한 여러 회사들은 직원들을 위해 통근 버스를 제공하고 있다. 인구 밀도가 높고 차량 운영 유지 비용이 비싼 한국과는 달리 자동차 문화가 전세계에서 가장 잘 갖춰진 미국에서 이런 제도를 운영하는 이유가 무엇일까.
카풀 전용 차선으로 복잡한 도심 교통 체증을 피할 수 있으며 운전하는 시간 동안에 여러 가지 개인적인 활동을 즐길 수 있다는 점이 핵심이다.
운전석에 앉아있는 동안 할 수 있는 일은 고작 라디오나 전자책·포드캐스트 청취이므로 왕복 2~3시간을 알차게 이용한다고 보기는 어렵다는 사실을 간파한 영리한 전략으로 볼 수 있다.
일반 회사라면 직원을 위한 통근 버스 운영에서 끝났을 것이다.
하지만 구글은 목표가 달랐다. 일반인들도 운전에서 해방될 수 있는 자율주행 차량 개발을 꿈꾸면서 집중적으로 기술 확보에 나섰고, 2012년 5월 1일에 네바다 자동차 관리국 주도로 토요타 프리우스를 개조한 구글 자율주행차량이 라스베가스의 도로를 따라 이동하면서 치뤄진 운전 면허 시험을 성공적으로 통과했다.
경찰관의 눈에 잘 띄도록 붉은 바탕에 자율 주행 차량을 의미하는 무한대 기호와 AU-001이라는 번호가 붙은 기념비적인 번호판은 운전이 인간의 전유물이 아니라는 사실을 세상에 알리는 신호탄이 됐다.
기술, 문화, 경제, 사회를 관통하는 거의 모든 요소를 포함하고 있기에 자율주행 차량은 4차 산업혁명을 견인할 수 밖에 없는 필연적인 운명을 타고났다.
자율주행차량은 움직이는 IoT 장비다. 레이다, 라이다, 초음파, 카메라, GPS 등 수 십 여개의 센서로 주변 상황 정보를 수집한다. 자율주행차량은 움직이는 로봇이다. 들어온 정보를 토대로 스스로 상황을 인지해서 판단하고 반응한다.
자율주행차량은 움직이는 사무실이자 오락실이다. 운전 대신 업무나 삶을 윤택하게 하는 활동이 가능하다.
자율주행차량은 움직이는 물류 시스템이다. 소량의 물건도 경제적으로 운송이 가능하다. 이렇듯 사회의 모습을 전반적으로 바꿀 수 있는 잠재력이 엄청나므로 구글, 테슬라, 애플과 같은 IT 회사, 우버와 같은 서비스 회사, 벤츠, 포드, GM과 같은 전통적인 자동차 회사들은 사운을 걸고 자율주행차량 기술 확보에 전념하고 있다.
구글은 알파벳 지주사를 만들면서 자율자량 부문을 웨이모라는 회사로 전담하게 전략을 변경했다. 웨이모는 자율주행 차량 면허 보유 수, 총주행거리, 안전성 측면에서 자율주행차량 업계를 선도하고 있다. 웨이모는 지도, 이미지 인식, 기계학습, 클라우드 기술을 비롯해 각종 소프트웨어 원천 기술을 보유하고 있으며, 최근에는 하드웨어 부문에도 뛰어들어 자율주행차량의 제작 비용을 줄이기 위해 여러 가지 센서를 직접 개발하고 있다.
테슬라는 구글에 비해 자율주행 수준은 낮지만 가장 먼저 상용화에 집중해서 2세대 하드웨어와 소프트웨어 제품을 탑재한 신형 모델을 중심으로 시장을 공략하고 있다. 비용 절감을 위해 값비싼 라이다 대신 카메라와 레이다만으로 주변 정보를 처리하며, 무선 소프트웨어 업데이트만으로 자율주행 기능을 지속적으로 향상하는 방식으로 경쟁력을 높이고 있다. 아직 상용제품을 출시하지 않고 있는 구글 웨이모와는 달리 테슬라는 대량 양산 체제에 근접하고 있기 때문에 기존 자동차 업계를 바짝 긴장하게 만들고 있다.
자율주행차 제조사들은 가능한 많은 운행 정보를 수집해 도로에서 벌어지는 수 많은 돌발 상황에 대해 능동적으로 대응하게 만들고 싶어 한다. 하드웨어 기술 발전으로 인해 센서의 해상도와 정밀도가 개선되는 동시에 센서에서 수집된 정보를 토대로 상황 대응에 필요한 학습이 강화되기 때문에 자율주행차량의 발전속도는 충분한 가속도가 붙은 상황이다. 한 걸음 더 나가서 테슬라 모델 S에는 기본적으로 무선 네트워크 기능이 장착되어 있어서 운행 중에 센서로 수집한정보를 전송해 모든 차량이 이를 공유하게 만든다. 자율주행차량 보급이 늘어나면 늘어날수록 네트워크 효과는 더욱 강력해지므로 자율주행 안전성이 사람을 능가하는 시점이 오게 될 것이다.
이렇듯 하드웨어와 소프트웨어 기술이 점차 발전함에 따라 승부는 점점 데이터로 기울고 있다. 자율주행차량에서 정밀한 HD급 도로 지도와 운행 중에 얻는 학습 데이터는 안전 운행에 필수적이다. 차량 운행과 관련된 데이터를 토대로 한 끊임없는 학습이 중요해진다. 과거에는사람이 직접 수동으로 측량을 했다면, 최근에는 카메라가장착된 차량을 활용해 정밀하게 지도 데이터베이스를 구축하고 있다. 한술 더 떠서 구글과 테슬라는 카메라 영상 정보뿐만 아니라 각종센서 정보까지도 실시간으로 클라우드에 올리고 빅데이터 기술을사용해 기계 학습하는 수준까지 이르렀다.
최근 한국 자동차 생산 순위가 ‘빅6’에서도 밀려나서 톱 10중 감소율 1위라는 소식이 들여온다. 이런 상황에서 경쟁력을 발휘하려면 자율주행과 관련한 원천 기술 확보가 시급하다.
단순히 하드웨어 문제가 아니다. 자율주행 소프트웨어는 자체만으로도 상당히 복잡하므로 소프트웨어 부문, 특히 IoT, 빅데이터, 인공지능 부문에 집중적인 투자가 요구된다.
또한 데이터 확보와 처리를 위한 빅데이터·인공지능 인프라도 발빠르게 구축해야 한다.


오랫동안 신뢰해왔던 사람에게도 한순간에 실망감을 품게 되는 이 세상에서 130페소를 내고 밀크티 한 잔을 사면서 엄청난 기대를 하지는 않는다. 3천 원을 지불했다고 하여서 무언가 엄청난 것이 받을 수 있다면 세상에 무슨 걱정이 있겠는가 하는 생각도 품고 있다. 그렇긴 하지만, 무언가를 살 때면 돈이 아깝다는 생각은 들지 않았으면 하고 바라기 마련이다.
마카티 그린벨트에 밀크티 맛집이 있다고 해서 가보았지만, 주말이라 그러는지 줄이 엄청나게 길었다. 마셔보지 못하였으니 밀크티가 얼마나 맛이 좋은지는 모르겠지만, 30분이나 투자할 만큼 굉장할 것 같다는 생각은 들지 않았다. 10분 이내에 살 수 있게 되었을 때 마셔보기로 하고 재빨리 발걸음을 돌려 쇼핑몰 바깥으로 나가는데 에스컬레이터 옆에서 밀크티 파는 곳이 보였다. 대만 식당 앞에서 조그맣게 테이크아웃 판매대를 만들어 놓고 밀크티를 팔고 있었던 것이다. 이왕 밀크티를 마시고 싶어서 나왔는데 그냥 돌아서기는 서운하다. 맛이 어떤지는 몰라도 이거라도 마셔볼까 하는 생각을 하지 않을 수 없었다.
그런데 88페소라고 적힌 가격표를 보니 한번 사보는 것으로 마음을 굳히지 않을 수 없다. 타피오카 펄은 별도로 추가하게끔 되어 있지만 14페소이니 그래도 저렴하다. 잔돈 생기지 않게끔 100페소로 만들면 더 좋지 않았을까 싶기도 했지만 남의 가게의 가격 정책에 대해 왈가불가할 처지는 아니므로, 잠자코 동전을 찾아 102페소를 내밀고 한 잔 마셔보기로 했다. 그런데 주문을 하면서 이곳에서 밀크티를 파는 직원은 일이 좀 피곤하겠다고 생각하지 않을 수 없었다. 주문을 받으면서 밀크티 안의 얼음의 양뿐만 아니라 설탕 당도까지 일일이 확인하고 있었으니, 손님이 밀리면 얼마나 고단할까 하는 생각이 든 것이다. 이런저런 잡생각을 하면서 내 당도 50% 노어멀 아이스의 밀크티가 나오기를 기다리다가, 밀크티를 받고 활짝 웃고야 말았다. 밀크티가 테이크아웃 누들 그릇만큼 커다란 그릇에 담겨 나왔으니, 맛이 있는지도 모르면서 어쩐지 만족스러운 마음이 든 것이다. 그리고 시원하고 달콤한 밀크티로 배를 채우고는 매우 흡족한 마음으로 집으로 돌아왔다. 줄도 하나도 서지 않은 채, 저렴한 가격으로 어마어마해서 양의 밀크티를 산 것이다. 심지어 밀크티 맛도 매우 괜찮았으니, 앞으로 마카티 글로리에타 쇼핑몰에 갈 때마다 기꺼이 102페소를 쓰기로 했다.
[필리핀 마닐라] 팻푹키친(Fat Fook Kitchen)
팻푹키친은 SM메가몰, Robinsons Galleria 와 SM North EDSA 등 메트로 마닐라 지역에 7개의 매장을 가지고 있다.
- 주소 : Second Floor, Glorietta 1, Ayala Center, Glorietta Complex, Makati City
- 위치 : 필리핀 마닐라 마카티 글로리에타 1


오피스 참견 시점 세 번째는 ‘휴게 공간’에 대한 이야기를 준비했습니다. 회사 생활 속 휴식 시간은 또 다른 업무의 연장선이라 할 수 있는데요. 업무를 잘 하는 것만큼 쉼을 통해 재충전을 하는 것 역시 효율적인 업무를 위해 중요합니다.
고된 업무 시간에 잠깐의 단비가 되어 주는 공간이자 행복한 오피스의 조건이기도 한 ‘휴게 공간’. 이번 오참시를 통해 가장 많은 분들이 고민하는 것은 무엇이었을까요?
#1. 편하게 낮잠 자고 싶어요!
Q. 안녕하세요. 저는 해외 지사와의 연락이 잦은 업종에 종사하고 있는 직장인입니다. 업무 특성상 해외 지사와 협력해야 할 일이 많아서 새벽에 출근하거나 업무 연락을 받는 때가 종종 있습니다. 해외 시간에 맞춰서 일하다 보니 잠이 부족할 때가 많아요. 이럴 때는 점심을 빨리 먹고 나서라도 짬짬이 낮잠을 자거나 편하게 쉴 수 있었으면 하는데요. 그렇다고 책상에 엎드려서 자기에는 주변의 시선을 의식하게 돼서 편하게 쉬지도 못합니다. 수면 카페 등을 가서 잠을 보완하는 것도 현실적으로는 시간이 부족하죠. 저는 낮잠을 자기 위한 공간이 가장 필요한 것 같아요.
A. 낮잠을 잘 공간이 필요하시군요. 주 52시간 근무와 함께 워라밸의 중요성이 강조되고 있지만, 타이트한 마감에 쫓기는 프로젝트 업무, 시차를 고려한 해외 컨퍼런스 등 규칙적인 근무시간을 벗어난 작업들이 여전히 빈번히 일어나고 있습니다. 다행히도, 기업들이 휴식의 개념을 “일을 안하고 노는 것”이 아닌 “효율적으로 일하기 위한 재충전”으로 인식하고 회사 내 다양한 타입의 휴게공간을 계획하는 추세인데요. 그 중 수면을 위한 공간은 어떻게 계획되고 있는지 살펴보겠습니다.
수면 공간은 복합 기능을 가진 휴게 라운지처럼 만들어, 회의를 하거나 조용히 일을 하는 공간 옆에 간단하게 설치될 수 있습니다. 혹은 완전한 쉼을 위한 공간을 만들어 막힌 공간에 침대를 두어 만들 수도 있죠.
침대를 두는 수면실을 만들기 어려운 작은 규모의 사무실이라면. 리클라이너 소파를 두어 큰 공간을 차지하지 않고도 수면 공간 조성이 가능합니다. 물론, 공간 자체도 중요하지만 회사에서 잠깐 눈을 붙이고 쉬는 것을 이해하는 기업의 문화도 중요하겠죠.
#2 좁은 공간에도 쉴 수 있는 장소를 마련할 수 있을까?
퍼시스가 ‘오피스 참견 시점’을 통해 휴게 공간에 대한 고민을 받은 결과, 대부분의 고민은 ‘사무실이 좁아서 휴게 공간을 만들 수 없다’는 것이었습니다.
이는 사옥을 이전하거나 공간을 따로 내지 않는 이상 해결하기 힘든 문제이기도 합니다. 그렇다면, 비슷한 문제를 가졌던 다른 기업들은 이를 어떻게 해결했을까요? 각 공간이 가진 특성과 일하는 방식에 따라 부족한 공간에서도 휴게 공간을 조성한 다른 기업의 사례를 소개하겠습니다.
|(좌) 퍼시스 생각의 정원 (우) 한림 상사 로비
흔히 회사의 로비 공간은 외부인을 맞는 리셉션 용도이자 구성원들이 오고 가는 공간으로만 단순히 인식되고 하는데요. 이외에는 활용도가 높지 않은 게 일반적입니다. 이러한 로비 공간을 휴게와 소통의 공간으로 활용할 수 있는데요. 퍼시스의 로비는 구성원들이 잠시 쉬면서 책을 읽을 수 있는 라이브러리이자 커피를 마시며 다른 이들과 가볍게 대화를 나누는 공간으로 재탄생했습니다. 또한 공간이 크지 않더라도, 고객이 대기하는 공간이자 직원들이 휴게하는 공간으로 소파를 배치하여 아늑한 분위기를 연출한 기업들도 있습니다.
|올림푸스한국
최근 많은 기업들이 변동좌석제를 도입하는 이유 중 하나는 바로 공간의 효율적인 사용을 위함인데요. 특히 영업직군이 많거나 외근이 많은 직종의 경우, 직원들의 평균 재석률을 확인하여 인원 대비, 좌석의 수를 줄이는 방법으로 변동좌석제를 활용하는 기업들이 많이 생기고 있습니다. 더불어 임원 공간과 같이 넓게 쓰이던 공간을 줄이거나 사무실 곳곳에 있는 불필요한 서류 등을 정리하여 공간을 확보하기도 합니다.
|BNK 금융그룹
이 외에도 잘 쓰지 않던 공간을 휴게 목적으로 활용하는 기업들도 있습니다. 계단과 계단 사이의 공간이나, 창가와 복도와 같은 틈새 공간에 소파와 암체어 등을 두고 리프레시 할 수 있도록 만드는 것인데요. 이러한 공간들은 휴게의 목적뿐만 아니라 접객이나 회의 등 복합적으로 활용할 수 있어 쓰지 않는 공간을 효율적으로 사용할 수 있습니다.


범죄의 주요 도구는 특수목적법인이었다. 엔론은 이런 법인을 3000여 개나 세워 부실 자산을 떠넘기고 이면 거래를 일삼았다. 이들 법인과의 거래 내역을 다룬 자료가 12만 장에 달했을 지경이다. 그러니 이사들은 물론 최고재무책임자조차 그 의미를 파악할 수 없었다. 사원과 투자자들이 속아 넘어간 건 당연지사다. 엔론의 실상을 짐작하게 하는 단서가 있긴 했다. 파산 전 4∼5년간 소득세를 한 푼도 안 낸 점이다. 회계상 많은 돈을 버는 듯 꾸몄어도 실제 발생한 이익이 없다 보니 국세청이 세금을 매길 수 없었던 거다. 이를 알아채지 못한 탓에 종업원 수만 명이 퇴직금과 일자리를 날렸고 투자자들은 수십억 달러의 피해를 봐야 했다(말콤 글래드웰, 『그 개는 무엇을 보았나』) .
최근 골드먼삭스 역시 사기 혐의로 피소됐다. 서브프라임 모기지(비우량 주택담보대출)를 묶어 만든 부채담보부증권(CDO)을 팔며 투자자들을 감쪽같이 속였단 거다. 알고 보니 정작 이 CDO를 만든 회사는 CDO 값이 떨어지는 쪽에 베팅했었단다. 이후 집값 하락으로 CDO 가치도 곤두박질치며 이 회사는 큰돈을 벌었다. 골드먼삭스도 수수료를 쏠쏠히 챙긴 반면 애꿎은 투자자들만 쪽박을 찼다. 하지만 e-메일 등 관련 증거가 속속 드러나는데도 골드먼삭스는 억울하단 입장이다. 27일 미 의회 청문회에서도 무죄란 논리를 펼칠 거라고 한다. 엔론 사태와 꼭 닮은꼴이다.


세계적인 팬데믹으로 확산된 코로나19로 인해 선거운동도 공약도 전무하다시피 했지만, 그럼에도 이번 선거는 66.2%라는 경이로운 투표율을 기록했다. 그리고 우리는 지금껏 경험하지 못한 진보적 성격의 거대 여당을 맞이했다.
일단 이번 선거 결과는 코로나19 정국을 이끌고 있는 문재인 정부에 대한 국민적 신뢰의 반영임이 분명하다. 여당에 대한 압도적 지지는 그대로 국정 운영의 탄력으로 이어질 것이라는 점에서 상당히 고무적이다.
하지만 동시에 ‘선택적 지지’의 결과임을 기억해야한다. 감염병이라는 위기를 현명하게 이끌어온 정부에 대한 지지, 무조건적 반대와 발목 잡기로 스스로 바닥을 드러낸 거대 야당의 몽니에 대한 거부, 그리고 무엇보다 이 위기를 극복하고자하는 국민들의 의지가 하나로 모인 결과인 것이다. 즉, 역대 최악을 갱신해온 20대 국회와 그 안에 있던 의원들을 향한 지지는 아니라는 것이다.
선거가 민주주의의 꽃이라는 것은, 우리 모두 잘 알고 있는 사실이다. 그러나 그만큼 의아한 사실도 없다. 이번 선거에서 한 사람이 지닌 투표권의 가치는 4660만 원으로 책정됐지만, 우리는 그간의 역사를 통해 이 가치가 선거일 이후에 얼마나 무용해지는지도 수없이 목격해왔다. 유세 현장에서 고개 숙였던 정치인들이 국민이 쥐어준 권력을 사유화는 것은 너무나도 흔한 경험이었기 때문이다.
그뿐인가. 모 아니면 도에 가까운 양자 구도의 정치판이 오랫동안 지속되면서 지나칠 정도로 분명한 양자 구도의 ‘아웃풋’은 오히려 유권자에게 다양한 선택지를 불가능하게 만들었다. 그로 인해 소신보다는 정략적인 선택으로 한 표를 행사한 적이 더 많았다는 것은, 때로 서글프다. 이번 선거에서 보인 여당에 대한 압도적 지지 역시 그러한 맥락과도 맞닿아 있음을 분명하게 인지해야만 한다.
더구나 후보자 개인과 공약에 대한 면밀한 검증이 전무하다시피 치러진 이번 선거에서 여당이 진정 민심을 대변하기 위해서는, 민심의 향방을 다시금 가늠하는 일이 그 어느 때보다 중요하다. 180석이라는 의석수는 여권이 추진해온 수많은 개혁을 완수하기에 실로 충분한 숫자가 아닌가? 그간 국민에게 제대로 전달될 수 없었던 공약을 이제부터 내부에서 새로이 가다듬고, 개혁을 향한 시동을 본격적으로 걸 필요가 있다.
그럼에도 새롭게 탄생한 이 거대 여당에 거는 기대는 우려를 훨씬 넘어선다. 해방 이후 우리 정치판을 휩쓸었던 기류가 확실하게 전복된 첫 번째 선거이기 때문이다. 그것은 바야흐로 우리의 낡은 정치방식이 시험대에 오르는 기회가 될 것임이 분명하다. 진보적 성격의 여당이 내분 없이 개혁 드라이브를 유지할 수 있을지, ‘초록은 동색’이라는 진절머리 나는 구태를 답습할지. 한 표의 소중한 가치를 지켜내기 위해서라도 열심히 응원하고 때로 감시하는 국민의 노력이 절실하다.


지난여름, 아니 이번 여름은 무척 바쁜 나날이었다. 20여일 남짓한 방학 중에 미국출장 1주일을 포함해서 16일을 출장이었으니 내 氣가 빠질 무렵, 외손자들 수발로 더 힘든 여름을 보낸 집사람을 위로할 요량으로 무작정 좀 멀리 떠나기로 마음먹었다.
그런데 어디로 가지? 기껏해야 지리산 언저리나 남해안 밖에 모르는 나로서는 쉽게 떠오르는 곳이 없었다. 아, 그래, 천리포라는 곳으로 가 보자. 2009년 교원대학에서 있었던 교장자격 연수 당시, 천리포수목원이라는 곳에서 숲 해설사로서 인생 이모작을 준비하고 계신다는 이름 모를 강사님의 열정적인 모습이 떠올라서 천리포수목원 예약 센터에 무조건 전화를 했다. 그런데 이런 행운이! 에코힐링센터에 방이 하나 있단다. 나의 첫 행운은 이렇게 시작되었다.
8월 29일(토), 아침 10시, 진주를 출발하여 남북으로, 동서로 잘 이어진 고속도로를 거쳐 올라가는 도중에 또 다른 기대감으로 부풀게 하는 문자가 날아들었다. "천리포수목원 비공개지역 산책 프로그램 안내"였다. 그래서 즉시 전화를 걸어 예약을 했다. 이것이 두 번째 행운! 천리포수목원의 비공개지역을 산책할 수 있다면 뭔가 특별함이 있을 것 같은 기대감에 멀고 먼 초행길이었지만 지루함도 모르고 달렸다.
남해안에만 살았던 나는 천리포 인근에 만리포가 있다는 사실 조차도 미처 생각지 못했었다. 천리포수목원으로 가다 보니 만리포해수욕장을 들리는 세 번째 행운이 기다리고 있었다. 만리포 해수욕장의 완만하고 정말 부드럽고 깨끗한 白沙場에서 서해안 낙조를 만끽하고 천리포항에서 집사람이 좋아하는 싱싱한 조개구이며 새우, 꽃게로 푸짐한 저녁을 즐길 수 있었으니 그동안의 피로를 상쇄하기에 충분한 그야말로 힐링의 하루였다.
다음날 8월 30일, 새벽이라고 해도 좋을 일요일 아침 6시에 한국원 숲 해설사님을 만나기 위해 숙소인 에코힐링센터 로비로 나갔다. 당초 3시간으로 예정된 프로그램이었지만 10시30분이 되어서야 서둘러서 에코힐링센터로 되돌아오는 동안 천리포수목원 조성의 역사는 물론 식물생태학에 대한 해박한 지식을 바탕으로 적재적소에서 숲과 나무를 보는 제대로된 시각을 일깨워 주신 철인 숲 해설사 한국원님을 만난 것이 네 번째 행운이었다.
그러나 그날의 가장 큰 행운은 뭐니 뭐니 해도 “비공개 천리포수목원”, 그 자체와의 만남이었다고 생각한다. 설립자께서 만년을 보내셨다는 고택 앞마당에서 커피도 대접 받고, "숲에서는 인간이 주인이 아니라 나무나 식물이 주인“이라는 철학으로 세계적인 수목원을 일군 훌륭한 거인을 직접 뵌듯하여 더욱 감동적인 체험이었다.
일본에서 6년 동안 해외파견근무 생활을 했던 나는 카나자와의 "겐로쿠엔"이나 오카야마의 "고락쿠엔" 과 동경이나 교토를 비롯한 곳곳에서 깔끔하게 잘 다듬어진 정원 풍경에 감탄을 했었다. 이처럼 내 눈은 이미 인간의 손으로, 인간의 시각으로 잘 다듬어진 분재같은 자연의 아름다움에 익숙해지고 왜곡되어 있었는지도 모르겠다.
천리포수목원의 비공개 지역의 비경, 그것은 인간을 위해 조작된 자연의 일그러진 모습들과는 전혀 다른 품격을 지니고 있었다. 그 속에서 지낸 4시간 반, 아니 1박2일동안은 정말 편안했고, 즐거웠고, 행복했고, 많은 공부가 되었다. 이곳 진주말로 “에나(진짜)로 좋았다.”


이번 강연회에는 캐나다 동포 400여명이 참석하여 뜨거운 관심을 보였다. 특히 정세현 전 장관의 인기를 반영하듯 30-40대 젊은 층의 참석이 많았고 질문도 활발했다.
정세현 전 장관은 먼저 북한이 핵무기를 개발할 수 밖에 없었던 이유에 대해 설명했다. “아버지 부시 대통령이 북한이 자연스레 망할 것으로 보고 회담을 안하고 방치하다가 (북한이) 핵을 개발하게 된 것”이라면서 '북한 정권은 미국으로부터 국가로서 인정을 받고 평화협정을 맺기를 원했지만 미국이 약속한 사항을 이행하지 않자 결국 북한은 핵 보유국의 길로 들어섰다'고 지적했다.
정 전 장관은 '하지만 미국은 이후에도 북한의 능력을 과소평가하고 미온적 태도를 보이다가 미국 동부까지 날아갈 수 있는 13,000KM급 ICBM 미사일을 개발하자, 비로서 대화에 적극적인 태도를 보였다'고 강조했다.
정 전 장관은 한반도 냉전이 사라질뻔하였던 아쉬운 순간도 있었다고 말했다. 클린턴 정부 때 미국은 200만 킬로와트급의 전력발전소(경수로)를 북한에 지어주기로 하면서 평화의 시대로 들어설 기회가 있었지만 아들 부시 정권이 들어서면서 그러한 계획은 물거품이 되었다고 했다. 정세현 전 장관은 합의사항을 먼저 깬 쪽은 미국이었다고 설명했다.
김정은 정권이 들어서면서 북한은 90번의 미사일 실험을 했고 지난해 7월 4일 처음 ICBM급 미사일 실험이 진행됐다. 그 때까지만 해도 미국은 북한의 기술이 실질적 위협이 되리라고 생각하지 않았다고 정세현 전 장관은 말했다. 정 전 장관은 “하지만 불과 4개월 25일만인 작년 11월에 13,000KM급 미사일 실험에 성공했다. 그 때부터 미국은 북한과의 수교가 필요하다고 인식했다”라고 강연을 이어 나갔다.
정세현 전 장관은 또한 싱가포르 선언문에서 이행 순서가 바뀌었음을 지적했다. 그 전에는 북한의 핵 포기가 먼저이고 이후 수교의 순서였지만, 6.12 북미정상회담 선언문에는 ‘북미관계 개선’이 가장 먼저이고 그 이후에 ‘평화협정’, 그리고 그 후에 ‘북한의 비핵화’를 정의하고 있다는 것. 즉 이전에는 북한이 핵을 포기하면 미국이 수교하고 평화협정해 준다는 것이었는데 이제는 평화협정을 먼저 맺는 것이 중요하다는 공감대가 만들어졌다는 설명이다.
특히 정 전 장관이 “북미정상이 만나는 순간 한반도의 냉전구조는 해체되었습니다.” 라고 말하자 청중들은 뜨거운 박수를 치며 환호했다.
이번 강연회는 남북 및 북미 정상회담 이후 급변하는 한반도 정세에 대해 정확한 현황과 뒷 얘기를 들을 수 있는 좋은 기회였다. 특히 젊은 층의 참여가 많았고 참석자들의 질의응답도 뜨거웠다.
리치몬드 힐에서 참석한 노모씨는 “그 동안 막연하게 알고 있던 북한의 핵 문제와 한반도를 둘러싼 국제 관계를 사실에 근거하여 명쾌하게 설명하는 정 전 장관의 강연으로 이해하는데 큰 도움이 되었다”라고 말했다.
강연회를 주최한 민주평통 토론토 협의회의 김연수 회장은 “급변하는 한반도 통일의 문제를 최고의 전문가인 정세현 장관이 직접 강연해 주셔서 동포사회를 하나로 만들어 준 것에 감사 드린다”고 밝혔다.


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윤동기 교수, 붓으로 DNA의 모양을 조절하는 기술 개발 우리 대학 나노과학기술대학원 윤동기 교수 연구팀이 일상생활에서 흔히 쓰이는 화장용 붓을 이용해 일정한 지그재그 형태를 갖는 DNA 기반의 나노 구조체 제작 기술을 개발했다. 차윤정 박사과정 학생이 1저자로 참여한 이번 연구 성과는 재료분야 저명 학술지 ‘어드밴스드 머티리얼즈(Advanced materials)’ 11월 15일자 온라인 판에 게재됐고 액정(liquid crystal) 분야 핫 토픽으로 선정됐다. 기존에도 DNA를 빌딩블록으로 사용해 다양한 나노 구조체를 만드는 기술은 많이 존재했다. 그러나 이 방식은 복잡한 설계과정이 필요하고 특히 염기서열이 조절된 값비싼 DNA를 이용해야 하는 단점이 있다. 연구팀은 연어에서 추출한 DNA 물질을 이용해 기존보다 1천 배 이상 저렴한 비용으로 잘 정렬된 지그재그 형태의 나노 구조체를 구현했다. 연구팀은 화장품 가게에서 구매한 화장용 붓으로 연어에서 추출한 DNA를 물감처럼 이용해 그림 그리듯 기판에 한 방향으로 문질렀다. 수 센티미터 크기의 붓을 이용해 지름이 약 2 나노미터인 DNA 분자들을 붓질 방향으로 나란히 정렬시켰다. 얇게 퍼진 진한 상태의 DNA 필름이 공기 중에 노출돼 건조되며 이 때 기판의 바닥에서 잡아주는 힘 때문에 팽창력이 작용한다. 이 팽창력은 DNA의 탄성력과 상호작용해 일렬로 향하던 DNA의 분자에 파도모양의 기복이 생기면서 일정한 지그재그 패턴이 형성된다. 형성된 DNA 지그재그 패턴은 생물체에서 추출한 저렴한 DNA를 사용했기 때문에 그 내부정보(sequence)까지는 조절되지 않았지만, DNA 물질의 구조적 정교함은 변하지 않아 아주 일정한 구조체가 된다. 이렇게 정밀하게 구조가 조절된 DNA 막 위에 다른 물질을 바르면 DNA 구조에 따라 정밀하게 그 물질이 정렬하기 때문에 다양한 분야에 이용 가능하다. 예를 들어 액정 디스플레이에 사용되는 다른 액정을 정렬시킬 수 있고 금속 입자, 반도체 물질 역시 정렬이 가능하다. 이러한 기능을 통해 새로운 개념의 광전자 소자로의 응용에 기여할 수 있을 것으로 기대된다. 윤 교수는 “DNA 뿐 아니라 자연계에 존재하는 단백질, 근육 세포, 뼈의 구성물질 등 다양한 생체 물질을 광전자 분야에 사용할 수 있다는 점에서 큰 의의를 갖는다”고 말했다. 이번 연구는 한국연구재단의 나노소재 원천기술개발사업 및 미래유망융합기술 파이오니아 사업을 통해 수행됐다. □ 그림 설명 그림1. 규칙적인 DNA 지그재그 구조체의 이미지와 내부 분자의 배향을 설명하는 모식도 그림2. 정렬되지 않던 DNA(좌)가 붓질 및 건조시킨 후 정렬된 과정(우) 그림3. 마이크로 채널 기판을 이용한 DNA 지그재그 구조체의 제어 그림4. DNA 지그재그 구조체 표면 위에 형성된 액정 물질의 배향제어 모식도 및 편광 현미경 이미지
2016.12.01 조회수 5083


평화통일기행 참가단은 21일(목) 오전 10시, 수유역에 모여 철원으로 이동해 가장 먼저 분단을 가로질러 흐르는 한탄강으로 향했습니다. 북녘의 강원도 평강에서 발원하여 철원과 연천을 거쳐 임진강과 합류하는 한탄강을 바라보며, 하나로 이어져 흐르는 물줄기처럼 하루속히 남과 북이 하나로 만나 새 역사의 물길을 열어가게 되기를 기도하였습니다. 이어서 철원 민간인통제구역(DMZ) 안에서 피스메이커를 양성하며 평화통일교육을 진행하고 있는 국경선평화학교를 방문하고 그동안의 활동과 비전에 대해 설명을 듣는 시간을 가졌습니다. 국경선평화학교 대표인 정지석 목사는 곧 다가오는 통일시대를 준비하며, 통일을 열어갈 미래세대를 피스메이커로 교육하고 훈련하는 일이 매우 중요함을 말씀해주셨습니다. 또한 정지석 목사의 안내에 따라 남한의 최북단에 위치한 평화전망대를 방문하고 6.25 전쟁으로 끊어진 월정리역의 기차를 바라보며 통일열차에 올라 평양으로 향하는 그날이 속히 오기를 염원하였습니다. 이어 분단의 역사를 고스란히 담고 있는 노동당사를 방문하여 6.25 전쟁과 분단의 참혹함을 절실하게 느끼고 함께 기도하는 시간을 가졌습니다.
기행을 마치고 저녁시간에는 평화통일강연회가 진행되었습니다. “한반도 경제협력시대를 열어가야 한다”는 제목으로 진행된 평화통일강연회는 총회 평화통일위원장 한기양 목사의 발제로 진행되었으며, 통일이 민족의 염원일 뿐만 아니라 경제협력을 통해서 남과 북 모두 발전한 사회로 나아갈 수 있는 상생의 길임을 깨닫게 되는 귀한 시간이었습니다.
이튿날 오전은 노동당사 앞에서 함께 기행에 대해 나눔의 시간을 갖고 평화통일기도회를 드리기 위해 북녘이 내려다 보이는 소이산에 올랐습니다. 평화통일기도회는 총회 평화통일위원장 한기양 목사의 인도, 익산노회 평화통일위원 진창덕 장로의 기도, 경기남노회 안민교회 정상시 목사의 설교, 충남노회 평지교회 신흥식 목사의 축도 순으로 진행되었습니다. 설교를 맡은 정상시 목사는 “내가 누구를 보낼꼬?(이사야 6:1-13)”라는 제목으로 평화의 예언을 위임받은 이사야와 같이 하나님의 부르심을 따라 분단과 갈등으로 고통받고 있는 한반도에 평화의 일꾼으로 살아갈 것을 결단하는 귀한 말씀을 전해주셨습니다.


컴덕 (Computer Otaku) 은 컴퓨터를 덕질하는 덕후를 칭하는 말입니다. 덕후들 중 컴덕은 일반인들의 시선이 그나마 괜찮은 편에 속합니다. 그러나 시선이 좋은 이유는 현대 사회에서 컴퓨터는 매우 중요한 것이여서 쓰이지 않는 곳이 거의 없을 정도이기 때문에 언제든지 컴덕을 이용해먹을 수 있다는 생각 때문이라고 할 수 있습니다.
정의 컴덕은 컴퓨터를 좋아하거나 컴퓨터에 많은 관심을 보이며 컴퓨터와 관련된 제반 사항을 덕질하는 사람으로 정의할 수 있습니다. 모든 컴덕이 컴퓨터 실력이 뛰어나거나 프로그래밍을 잘 할 줄 아는 것은 아닙니다. 그냥 컴퓨터를 좋아하며 집에 컴퓨터가 엄청 많다거나 부품을 잔뜩 가지고 있거나 컴퓨터와 관련된 정보들을 많이 알고 있다면 컴덕이라고 할 수 있습니다.
이전에는 컴덕이라고 하면 컴퓨터 활용 능력이 뛰어나고 프로그래밍도 할 줄 알며 하드웨어적인 문제의 원인도 찾아내고 적절하게 부품 교체 등으로 수리도 할 수 있는 사람이 대부분이었지만 현재는 좋은 부품을 사용해서 속도와 성능 면에서 높은 사양을 가진 컴퓨터를 추구하는 사람들이 가장 많은 컴덕입니다. 이는 최근에 기술들과 각종 인터페이스가 전반적으로 좋아지면서 저수준의 삽질을 해야 하는 상황이 적게 되었기 때문입니다. 단적으로, 예전에는 설치하는 것만으로도 엄청났던 GNU/리눅스 배포판들이 현재는 매우 간편한 설치 툴을 제공하고 있기에 누구나 쉽게 쓸 수 있게 되었습니다.
컴덕이 반드시 컴퓨터 전문가로 연결되는 것은 아니기에 컴퓨터가 망가졌을 경우에는 컴덕에게 도움을 청하는 것보다 전문 A/S 기사를 부르거나 (간단한 문제라면) 사용자 스스로 해결하는 것이 바람직합니다. 물론 컴퓨터를 조립할 줄 알고 컴퓨터와 관련된 정보들을 이것저것 알고 있는 컴덕이라면 웬만한 문제는 해결할 수 있으므로 도움을 청하는 것이 나쁜 선택은 아닙니다.
분야 최고의 컴덕이 되기 위해서 알아야 하는 분야는 크게 아래와 같습니다.
하드웨어 (지식 및 문제 해결)
OS와 응용 소프트웨어에 대한 이해와 활용
사실 대부분의 컴덕은 하드웨어에 대한 정보에 치중하는 경향이 있으며, 이들은 부품 번호와 각 부품이 어떤 스펙을 가지고 있는가에 대해 상세하게 알고 있어서 매뉴얼로의 가치는 충분합니다. 그러나 대부분 OS에 대한 이해나 프로그래밍, 네트워킹 등의 보다 전문적인 부분으로 발을 넓히지 못하는 경향이 있기 때문에 협소한 지식에 머무릅니다. 이는 사실 괜히 컴퓨터 과학과나 컴퓨터 공학과가 있는 게 아니기 때문에 비전공자의 입장에서 그것까지 전문적으로 들어가려면 기본적으로는 전공서적을 많이 읽어야 하고 온갖 삽질들도 다 해봐야 하기 때문에 어려워서 쉽게 못하는 것입니다.
A/S 기사 취급 컴덕의 모습을 보이거나 컴퓨터를 좀 다룰 줄 아는 것 같은 컴덕의 경우, 보통 일반인이나 컴맹에게 붙잡혀 무상 A/S 기사로 전락하는 일이 많습니다. 이는 초창기에 컴덕이 될 때 자신의 실력을 남에게 자랑하고 싶어서 남들의 컴퓨터를 자원해서 고쳐주거나 정리해주는 일이 주된 원인입니다. 그렇게 하다 보면 컴퓨터에 대한 이해와 문제 해결 능력을 키울 수 있기는 하지만 한편으로는 아무 비용도 없이 컴퓨터를 고쳐줄 수 있는 훌륭한 호구로 인식되기 때문에 이런 문제가 발생합니다.
물론 기본적으로 컴덕임을 광고하지 않고서 단순히 순수한 마음으로 도와주기 위해 컴퓨터를 고친 것이 화근이 되는 경우가 훨씬 더 많습니다. 이런 경우는 사실 호의가 반복되면 권리인 줄 안다는 말로 설명이 가능한데, 일반인이나 컴맹들은 컴덕을 이용해먹으려고 하며 대가를 제대로 주지 않는 경향이 심합니다.
결론적으로 컴덕은 혼자 조용히 컴퓨터들을 가지고 놀아야 한다는 미덕을 따르지 않으면 피를 보게 됩니다. 그러나 어쩔 수 없이 고쳐주게 된다면 부품 가격이나 인건비 등에 대해서는 고쳐주기 이전에 확실하게 담판을 짓고 넘어가야만 합니다.
흑화형 흑화형 컴덕은 컴덕의 길로 막 접어들기 시작한 사람 중에서 쉽게 볼 수 있는 유형입니다. 이 유형에 해당하는 사람은 다른 사람들의 컴퓨터 생활에 대해 참견하면서 그들을 위해 컴퓨터를 정리해준다고 하면서 여러 가지 응용 소프트웨어들을 삭제하기도 합니다. 이렇게 남의 컴퓨터에 관심을 가지는 이유는 자신의 컴퓨터 실력을 자랑하고 싶은 욕구에서 비롯됩니다. 이러한 흑화형 컴덕을 좆문가의 한 유형이라고 보는 견해도 있습니다.
흑화형 컴덕은 나중에 고립되는 상황이 올 수도 있으며, 아예 컴퓨터 분야를 탈덕하고 사라지는 경우도 있습니다. 그 외에는 인텔과 마이크로소프트를 찬양하고 자유 소프트웨어 진영을 욕하는 등의 이상한 행보를 보이는 경우도 있으나, 이 역시 대부분의 다른 컴덕들과 제대로 소통을 하지 못하게 되는 것 뿐입니다.
드물게도 흑화형 컴덕이 다시 정상적인 컴덕으로 돌아오는 경우도 있습니다. 이러한 사람들은 자신의 이전 행보들을 반성하며, 다시는 다른 사람의 컴퓨터에 신경을 쓰지 않게 됩니다. 하지만 이런 사정을 모르는 주변 사람들에게는 이미 무상 A/S 기사로 인식되고 있을지도 모를 일입니다.
컴덕 관련 용어 오버클럭


책을 읽으면서 학부모 상담과 관련하여 정말 많은 것을 느끼고, 깨달았으며, 저의 무지(無知)와 무관심(無關心)에 놀라지 않을 수 없었습니다. 책을 쓰신 선생님과 같은 교사인데도 이렇게 크고 많은 차이가 있을 줄은 몰랐습니다. 책의 Part 1에 나오는 ‘아기가 걸음마 전에 수없이 넘어지는 건 당연하다. 그러나 그 걸음마는 언젠가 달리기가 되며, 달리기를 자유롭게 할 수 있다고 해서 넘어지지 않는 것도 아니다’라는 구절은 책을 읽는 동안은 물론이거니와 책을 다 읽은 후에도 줄곧 저의 마음을 떠나지 않았습니다. 책의 내용은 학부모 상담에 대하여 추상적인 논설(論說)이나 해박한 담론(談論)이 아닌 객관적 사실에 근거한 서술이었으며 책의 구성은 교사가 학부모 상담 준비부터 실제 학부모 상담 그리고 상담을 마친 후에 해야 할 일들까지 순서대로 매우 소상히 전개되어 있어서 이해하기가 무척 편리하였고, 제가 그동안 몰랐던 새로운 내용에 대해 깊이 있는 배움도 많이 얻었습니다.


사진으로 돈 벌기 쉽지 않다고 하지만 돈 벌 수 있는 방법은 생각보다 많습니다. 가장 간단한 방법은 내가 촬영한 사진을 '셔터스톡'같은 스톡사진 사이트에 올려서 돈을 버는 방법이 있습니다. 스톡사진은 내가 촬영한 사진을 스톡사진 사이트에 올려 놓으면 광고주나 내 사진이 필요로 하는 분이 저렴한 가격에 구매를 합니다.
이 스톡사진, 스톡비디오 시장이 점점 커지고 있습니다. 광고는 물론 우리가 즐겨 보는 예능에서도 자신들이 필요로 하는 사진을 스톡 사진에서 검색을 한 후에 사용을 합니다. 셔터스톡 같은 스톡 사진 사이트에 올라온 사진들은 월정액을 내거나 사진 1장마다 비용을 지불하면 촬영자에게 저작권 허락을 받는 과정이 없기에 아주 쉽게 다른 사람이 촬영한 사진을 비상업적 또는 상업적으로 사용할 수 있습니다.
반대로 내가 촬영한 사진을 셔터스톡 같은 스톡 사진 사이트에 올린 후 내 사진이 필요로 하는 분이 다운 받으면 나에게 수익이 생깁니다. 그래서 저도 이 셔터스톡 사이트에 내 사진을 올려서 수익을 올려볼까 생각 중입니다. 분명 쉽지 않습니다. 잘 팔리는 스톡 사진 대부분이 인물 사진인데 인물 섭외하기가 쉽지 않죠. 풍경 사진이 잘 팔리지는 않지만 생각보다 한국 풍경 사진이 많지 않아서 도전해 볼만하다고 느껴지네요.
세계적인 스톡사진 사이트인 셔터스톡에서 2019년 스톡사진 크레에이티브 트렌드 리포트를 발표했습니다.
스톡 사진도 트렌드가 있습니다. 스톡 사진에 내가 좋아하는 피사체를 촬영한 사진을 올려봐야 많이 팔리지 않습니다. 철저히 사진을 구매하는 분들이 눈에 맞춰서 스톡 사진을 촬영해야 사진이 잘 팔립니다. 그러기 위해서는 많이 팔리는 사진 트렌드를 잘 알아야 합니다. 그렇다고 자신이 촬영할 수 없는 사진이나 성향에 맞지 않는 사진을 무리하게 촬영 시도하다가 스트레스 받지 마시고 자신이 잘 촬영하고 좋아하는 사진 중에 스톡 사진에서도 잘 팔리는 사진을 많이 촬영하는 것이 좋습니다.
80년대의 화려함
셔터스톡이 소개한 2019년 크리에티이브 트렌드 리포트에 보니 80년대의 화려함이 가장 먼저 소개되네요. 80년대하면 떠오르는 이미지는 비비드한 색상입니다. 지금보면 촌스러운 원색 계열의 색상이지만 컬러TV 방송이 시작되고 교복 자율화의 물결도 있었지만 세계적으로도 MTV 같은 화려한 매체가 등장하면서 비비드한 색상이 큰 인기를 끌었습니다. 강렬한 패턴과 색상의 시대가 2019년에 다시 유행할 것으로 예상하고 있네요. 우아한 패턴, 뱀 가죽 패턴, 체인 프린트, 호피 무늬 패션 같은 천박함과 고급스러움의 줄타기를 하는 색상과 패턴이 인기를 끌 듯 합니다.
백날 천날 열심히 만든 동영상 유튜브에 올려봐야 댕댕이 냥냥이 동영상 못 이깁니다. 귀여움이 대세입니다. 특히 한국과 일본인들은 귀여움에 대한 애착이 아주 강합니다. 일본의 가와이(귀여움) 문호가 확산될 것으로 보입니다. 아무래도 귀여움은 공격성이 거의 없기 때문에 편안함을 동반하고 이 편안함이 마음의 안정과 편안함을 제공하기에 인기가 많을 것으로 보입니다.
나라마다 떠오르는 스톡 사진 트렌드가 다릅니다. 아르헨티나는 물고기 패턴이, 호주는 코끼리가, 브라질은 빈티지 로맨틱이 한국은 레트로 네온이 인기를 끌었습니다. 요즘 한국에서 뜨는 트랜드가 뉴트로라고 하죠. 뉴트로란 복고라고 할 수 있는데 그 복고를 한 번도 경험하지 못한 세대들이 경험하는 것을 뉴트로라고 합니다. 예를 들어 지금의 20,30대가 경험하지 못한 70년대 나팔바지 문화를 지금의 20대가 경험하고 놀라워하는 것이 뉴튜로입니다. 요즘 한국 영화 중에 80~90년대를 배경으로 한 영화들이 늘고 있는 것도 복고 열풍의 한 단면이기도 합니다.
로코코 로맨스도 떠오르는 트렌드네요. 로코코는 화려함을 추구하는 예술 형식으로 화려한 색채와 섬세한 장식이 특징입니다. 이 달달한 로코코에 로맨스가 합쳐졌네요.
타이포그래피의 시대이기도 합니다. 요즘 핫플레이스의 테마 카페에 가면 타이포그래피도 독특하고 자신만의 타이포그래피로 치장을 합니다. 아이싱 글씨체는 무려 8389% 상승했습니다.
일상적인 미래주의도 인기가 많네요, 아무래도 IT트랜드, 특히 눈에 보이지 않는 가상의 공간을 표현하는 합성 이미지들은 IT 매체나 관련 회사들이 자신들의 기술을 소개할 때 많이 사용합니다. 어려운 IT 기술을 한 장의 사진 또는 이미지로 소개하는 스톡 사진은 꾸준하게 인기가 높을 것으로 보입니다.
진 문화(Zine Culture)
진 문화? 검색을 해도 나오는 단어는 아닙니다. 쉽게 말하면 '현대 아트 콜라주'라고 보시면 됩니다. 디지털 시대는 복제가 아주 쉬워졌고 원본과 거의 비슷하기에 원본과 카피본의 차이가 거의 없습니다. 이런 대량 복제 문화와 다양한 이미지를 섞는 콜라주 문화를 기반으로 한 문화가 '진 문화'입니다.
진 문화 트렌드는 종이 오려내기, 노이즈 및 그레이 질감. 가장자리가 거친 레이어로 정의된다고 하는데 보시면 어떤 이미지인지 잘 알 수 있을 겁니다. 팝아트스러운 이미지라고도 할 수 있겠네요. 이 진 문화도 1376%나 증가했습니다.
위 이미지를 보고 있으면 뭔가 빨려 들어가는 느낌이 납니다. 이런 최면 이미지도 꽤 인기가 높네요.
비슷한 맥락입니다. 기하학과 수학의 나라 인도의 칼람카리도 인기가 높네요. 인도는 컬러 패스티벌이 있을 정도로 색에 대한 감각이 뛰어난 나라이기도 하죠.
스톡 사진은 3초 안에 이목을 집중시켜야 합니다. 그렇기 때문에 강렬한 색상과 강한 이미지를 좋아하죠. 떠오르는 트렌드 중에는 프리즘도 있네요. 강렬한 디스코 조명과 무지개 기하학이 큰 인기를 끌고 있습니다.
2018년 핫 키워드 중 하나가 '플라스틱 공해'입니다. 그래서 한국은 1회용 플라스틱 컵 단속까지 했죠. 친환경이라는 텀블러가 인기를 끌고 1회용 제품이 아닌 다회용 제품이 인기를 끌고 있습니다. 환경을 생각하는 지구인들의 모습이 올해도 계속 될 것입니다.


국립공원까지 배로는 1시간에서 3시간, 담양출장샵추천 로는 30분쯤 걸리는데, 가는 길부터 무척 아름답습니다. 대부분의 유람선은 채널 제도 방문자 센터 가 있는 벤투라 하버(Ventura Harbor)에서 출발하며, 아일랜드 패커스(Island Packers) 에서 운영합니다. 근처의 산타크루즈와 아나카파 섬으로 가는 배편이 가장 많습니다. 산청출장안마 에서 운영하는 요트를 타고 산타바바라에서 출발할 수도 있습니다. 이 요트는 미국 해안경비대의 선장이 키를 잡습니다. 어디에서 배를 타든 고래나 돌고래, 운이 좋으면 뛰어오르는 날치를 볼 수도 있습니다.


화장품ODM 산업이 최근 K뷰티의 주도권을 가져가면서 화장품용기 산업도 고속 성장을 거듭하고 있다. 연우, 펌텍코리아, 삼화플라스틱 등 국내 대표 용기업체들은 지난해에 이어 올해도 역대 최고 실적을 예고하면서 호황기를 누리고 있다.
31일 업계에 따르면 국내 화장품 용기업체들이 일제히 올해 역대 최고 실적을 예고했다. 국내 화장품 용기 시장 규모는 화장품 시장의 약 10% 수준인 1조원 규모로, 주요 업체들은 지난해에 이어 올해도 연 10~20%의 고속성장을 거듭하고 있다.
최근 화장품 용기업체들의 호황은 지난해 이후 사드 사태가 완화하면서 중국을 중심으로 화장품 해외 수출액이 크게 성장했기 때문이다. 용기업체는 매출의 절반을 국내 ODM 고객사로부터, 25%는 미주, 12%는 아시아 지역에 의존하고 있다. 사드 이후 주춤하던 대중국 수요가 지난해부터 고속 성장을 재개하면서 용기업체 실적을 끌어올렸다. 이들은 최근 생산량 증가에 대응하기 위해 일제히 캐파를 늘리면서 즐거운 비명을 지르고 있다.
국내 화장품용기업계의 24%를 차지하고 있는 1위 업체 연우는 LG생활건강과 랑콤 등의 글로벌 브랜드의 럭셔리 화장품을 중심으로 제조 과정에서 용기를 공급한다. 연우는 지난해 연매출 2729억원으로 전년 대비 20% 성장한데 이어 올해 1분기에도 매출 673억원으로 5% 성장하면서 상승세를 이어가고 있다. 1분기 영업이익은 32억원으로 전년 대비 190% 늘었다.
연우의 최근 성장은 중국을 중심으로 한 해외 실적이 견인했다. 1분기 내수 매출은 329억원으로 오히려 전년 대비 12% 감소했으나 수출 매출이 344억원을 달성하며 28% 성장, 내수 실적을 메웠다. 특히 중국 지역 1분기 매출은 전년동기 대비 330%의 성장하면서 4분기 연속 최대 수출규모를 경신했다. 중국 지역에 프리미엄 용기 공급업체가 전무하기 때문에 연우와 같은 국내 용기업체가 수혜를 입게 됐다.
연우는 중국 계열사로 판매법인 연우 차이나(YONWOO CHINA)와 제조법인 연우차이나후저우(YONWOO CHINA HUZHOU)를 두고 있다. 중국 수요에 대응하기 위해 지난해 초 건설을 시작한 후저우법인은 이달부터 가동을 앞두고 있다. 2분기부터 후저우 법인 생산이 본격화되면 상하이를 중심으로 한 기존 수주 지역 외에도 중국 내륙지역으로 고객사가 확대돼 추가 성장을 이끌어 낼 전망이다. 후저우 법인 올해 매출 목표는 100억원이다.
2위 업체 펌텍코리아는 성장세에 힘입어 최근 PER(주가수익비율) 20배 이상의 기업가치로 코스닥 상장을 준비하고 있다. 펌텍코리아는 지난해 매출 1511억원으로 전년 1336억원 대비 13% 성장했다. 영업이익은 245억원으로 28% 증가했다. 올해 1분기에도 423억원의 매출을 기록했다.
펌텍코리아는 중국 지역을 중심으로 한 수주량 증가에 대응하기 위해 기업공개로 들어오는 공모자금을 설비 증설에 투입한다는 계획이다. 공모자금은 약 1600억~1700억원 규모로 예상되고 있다. 신축 제2공장은 내년 초 가동을 시작할 계획이고 제4공장 신축도 검토 중이다.
펌텍코리아는 주로 해외 파트너사를 통해 해외 고객사 수요에 대응했지만 최근부터는 해외 영업인력을 대폭 보강하고 직접 영업을 본격화했다. 그 결과 중국 판매 법인 펌텍상하이(Pum-Tech Shanghai)의 지난 한해 매출은 13억원에 그쳤지만, 올해는 1분기에만 10억원의 매출을 올리는 등 빠른 성장세를 보여주고 있다.
회사는 "중국법인을 통해 최근 바이체링, 울테그람, 당삼체, 아모레퍼시픽상해법인 등 고객사와 직접 거래를 시작했으며 일본의 경우 시세이도와 직접 거래를 시작했다"고 밝혔다.
연우, 中 신공장 2분기 가동…외형 커진다
연우, 설비투자·차입금 줄인다
펌텍코리아 IPO, '5000억' 몸값 적정할까
네오플럭스 CB 투자 펌텍코리아, 수익성 '날개'


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도쿄도 신주쿠 구 신주쿠 7 쵸메 13 번 16 호


특정 항공기 모델을 일시적으로나마 운항중단시키는 것은 이례적이다. 개퍼에 따르면 앞서 2013년 당시 보잉 787 드림라이너의 배터리 결함 사태 때 정도다.
지난해 12월 미국 시애틀 보잉 딜리버리 센터에서 이륙하는 ‘B737 맥스 8’. [사진 이스타항공]
‘보잉 포비아’의 근원에 신기술에 대한 막연한 불신이 작용한다는 지적도 나온다. 앞서 테슬라 무인자율주행차가 인명 사고를 일으켰을 때도 대중의 두려움이 커지며 자율주행 포비아가 확산한 바 있다. 2016년 5월 오토파일럿 차량이 충돌사고를 일으켜 운전자가 사망했을 때 투자분석업체 피치북의 카일 스탠퍼드 벤처 애널리스트는 “기술적 진보는 회의적 시선에 직면한다. 죽음을 기술의 탓으로 돌리는 건 쉽다. 운전자들에게 그것이 너무 생소하기 때문”이라고 썼다.


1986년, 학력고사를 마치고 나서 모든 게 다 그냥 널럴하던 때, 지금은 구세군 서울교회가 된 서대문 영문 지하실로 선배들이 저를 데리고 갑니다. 거기에서 저는 황석영의 '죽음을 넘어 시대의 어둠을 넘어'라는 책을 접하게 됐습니다.
여기에 그 당시 여기저기 복제돼 돌아다녔을 광주 항쟁의 영상을 접하게 됐습니다. 망치로 머리를 두들겨맞는 충격, 그리고 나서 제 삶은 완전히 돌아올 수 없는 어딘가로 흘러가는 느낌이었습니다.
그런데 미국에 와서 합수 윤한봉 선배를 만나게 된 것은 이렇게 만들어 냈던 역사에 대한 부채의식이란 불꽃에 기름을 부은 격이 됐습니다. 미국에서 한국청년연합을 만나게 되고, 그 선배들을 만나 역사에 대해 제대로 공부하기 시작했습니다.