쥐고기를 파는 식당과 살아있는 동물을 도살해 파는 시장...그리고 코로나19 : 네이버 포스트
2020.04.06. 10:58343 읽음 비밀글
중국에서 식용으로 팔리고 있는 동물들 (사진: AFP)
외신기자들은 그들이 취재하는 나라의 기이한 관습을 재조명해보는 걸 좋아한다. 1991년 월스트리트 저널의 기자는 중국의 그런 관습을 소개하는 기사를 써서 많은 독자들을 충격을 빠뜨렸다. 기사 제목은 "웨이터, 내 수프에 쥐가 들어있는데 맛있네요"였다.
기사는 중국 남부 도시 광저우에 있는 한 쥐고기 요리 전문 식당에서 일어난 일을 다뤘다. 식당 메뉴판에는 30가지 쥐고기 요리가 적혀있었다. ‘신선한 연밥 쥐 스튜’, ‘뱀과 쥐 둥지’, ‘레몬을 곁들인 구운 쥐’ 등이었다.
기자는 "중국 남부의 광동성 사람들은 살아서 움직이는 것까지 포함해서 움직이는 건 뭐든지 먹는 걸로 유명하다”라면서 "이곳 식품 시장에는 고양이, 너구리, 올빼미, 비둘기, 뱀과 함께 곰과 호랑이 발, 말린 사슴 성기, 분해된 원숭이 해골을 판다"라고 설명했다.
야생동물을 산 채로 도살해 파는 시장
아직도 그 쥐고기 요리 식당이 남아있는지 모르겠다. 하지만 위에서 언급한 것과 같은 식품 시장은 여전히 중국 전역에서 성업 중이다. 그런 소위 ‘재래시장’(wet market)에 가보면 갈고리에 매달린 오리와 돼지 사체 아래에서 야생동물이 산 채로 도살되어 팔리고 있다. 고객들은 돈만 내면 원하는 고기를 사갈 수 있다.
이제 코로나19(신종 코로나바이러스 감염증) 이야기로 넘어가 보자. 현재 맹위를 떨치고 있는 코로나19는 동물, 아마도 박쥐에서 발원하여 어떤 매개 동물에 의해 인간에게 전파됐다고 한다. 천산갑이 코로나바이러스를 인간에게 옮긴 중간 숙주로 거론되고 있지만, 과거 중국의 코로나바이러스 사례인 사스(SARS·중증급성호흡기증후군) 때는 사향고양이가 중간 숙주로 간주됐었다.
재래시장이 코로나19 전파에 어떤 역할을 했는지 누구도 확실히 알지 못한다. 하지만 분명 그것이 해산물 시장과 더불어 코로나19 전파에 모종의 역할을 했을 것이라는 게 전문가들 사이의 지배적인 생각이다. 중국에서 너무나 많은 사람들이 야생동물과 너무 가까이 붙어살다 보니 코로나19가 전파됐다는 설도 있지만, 이런 주장을 하는 사람들조차 재래시장과 해산물 시장이 코로나19 전파에 기여했을 수 있다는 사실을 인정한다.
예를 들어, 2019년 중국 과학자들은 “박쥐 코로나바이러스가 인간 근처에 살면서 인간과 가축에게 바이러스를 전염시킬 수 있다”면서 "살아 있는 채 도살된 동물들이 더 영양가 있다고 믿는 중국 식품 문화가 바이러스 전염 위험을 높일 수 있다“라고 경고했다.
뉴욕에 본부를 둔 비영리 단체인 야생동물 보호협회(Wildlife Conservation Society)는 코로나19에 대한 논평에서 ”야생동물 등을 전국에서 수송해와서 사람들에게 팔려고 한곳에 모아놓은 채 허술한 관리 속에 살아 있는 동물을 거래하는 시장은 인간의 건강, 경제적 안정, 생태계 건강을 위협하는 새로운 바이러스의 출현에 이상적인 조건을 마련해준다“라고 말했다.
코로나19 전염의 책임 유무를 떠나 어쨌든 코로나19의 진원지인 중국 후베이성 우한에서는 재래시장과 해산물 시장은 문을 닫았다. 이어 집권 공산당은 전국적으로 불법 야생동물 거래에 대한 단속을 발표했다(하지만 이후 그런 시장 몇 곳이 다시 문을 연 것으로 알려졌다.).
국제사회로의 전파 가능성
국제적 관점에서 보면 두 시장의 폐쇄는 현명한 조치처럼 보인다. 세계화된 세계 속에서 중국처럼 거대 경제에서 일어난 질병은 중국 내에서 억제될 수 없다. 그것이 야기하는 경제적 피해 역시도 마찬가지다. 애플 같은 미국 기업들은 이미 공급망 교란 영향을 받고 있다. 미국의 농부들과 농장주들은 중국이 하기로 했던 미국산 농산물의 대량 구매가 지연될 수도 있다는 경고를 받고 있다.
장기적으로 봤을 때 야생동물을 거래하는 재래시장이 사라질 가능성은 크지 않다; 중국 사회 구조 속에 너무 깊숙이 뿌리내리고 있기 때문이다. 그렇다고 해서 외국인들이 중국인들에게 그런 시장을 열지 말라고 할 수 있는 것도 아니다. 중국인들에겐 그들만의 음식 문화를 즐길 권리가 있다. 그들이 쥐고기를 먹고 싶다면 먹게 내버려 두자.
다만, 다른 나라들이 중국에 코로나19처럼 전염성이 큰 신종 전염병 발생의 위험을 최소화할 수 있도록 식품 체계를 규제해 달라는 요청 정도는 할 수 있을 것이다. 규제가 강화되면 누구보다도 중국인들이 최대 수혜자가 될 것이다. (어번 레너 기자, 전 WSJ 아시아 특파원)
삐걱거리는 日소프트뱅크의 공유경제와 스타트업들 - 에이티코리아


이러한 국산화 실적을 바탕으로 네온테크는 2015년 세계 MLCC 시장 2위 기업과 공동개발로 초정밀 기술이 필요한 MLCC 절단장비를 개발했다. 회사 측은 최근 한·일 무역분쟁의 여파로 정부차원의 소재·부품·장비 국산화 정책이 대대적으로 이뤄지고 있는 상황 속에서 실질적인 수혜를 볼 것으로 기대하고 있다. 네온테크는 하반기부터 주거래선인 반도체·디스플레이·PCB 관련 주거래 기업 6개사와 9개 장비 국산화 공동개발을 급속히 진행되고 있다.
산업용 드론사업 부문에서는 국내 선도기업으로 자리잡을 것으로 전망된다. 현재 전세계 드론 시장의 약 80%를 중국이 점유하고 있지만 이는 레저용 드론으로 산업용 드론은 보안 및 기술개발 문제 등으로 진입장벽이 높아 국방·물류·소방 등에 있어서는 국가별로 시장 진입기다.
황 대표는 "산업용 드론은 중국 시장과는 차별화된 분야"라면서 "내년부터는 시장성이 더욱 확대될 것으로 본다"고 기대했다. 또한 산업용 드론의 주요 핵심 중 하나인 임무정확성에 있어서는 지난 4년간 누적된 비행운행시간 등의 축적된 데이터를 통해 두각을 보일 수 있다는 게 회사 측 설명이다.
장봉조 드론사업부장은 "뿐만 아니라 든든한 기존 사업기반 하에서 드론사업을 운영하고 있는 것이기 때문에 지속적인 성장성을 갖는다는 특화된 장점이 있다"면서 "타 사업부문과 기술력을 연동해 시너지를 낼 수 있다는 점에서도 타사와 차별화됐다"고 강조했다. 이어 "2015년부터 국내에서 드론과 관련된 인재를 스카웃해와 영향력이 큰 맨파워도 갖고 있다"고 덧붙였다.
네온테크는 2015년 중국산 제품 유통사업을 시작으로 자체기술 확보에 중점을 두어 산업용 드론 개발에 돌입했다. 이후 제품부터 운용·관제 소프트웨어까지 전 분야를 아우르는 토탈 드론 플랫폼 '엔드론' 개발에 성공했다. 엔드론은 이동체 위치, 상태 탐지 및 인식기능과 전구간 자동비행이 가능한 자동임무 수행, 드론 간 원활한 통신연결이 가능한 통신네트워크, 다수의 드론을 통제 및 근접비행, 맞춤형 특수 드론 개발, 네크워크 암호화, 관제·수송용 특수차량 개발 등의 핵심 기술력을 보유하고 있다.
황 대표는 "드론 제작부터 운용까지 전분야 핵심기술과 전문인력이 내제화 된 기업은 업계에서 네온테크가 유일하다"며 "2020년부터 국방과 소방 분야를 시작으로 물류, 방제 등 4대 분야에서 상용화가 본격적으로 이뤄질 전망"이라고 말했다.
올 하반기 해안방어 사단 등 2개 부대에 감시·정찰체계와 다목적 차세대 정찰드론을 납품했으며, 9월에는 부산세관 종합감시체계 구축사업 수주하는 등 국방용 드론 상용화에 앞장서고 있다. 또한 LTE 기반 탑재된 카메라를 이용해 산불 및 화재영상을 전송 가능한 정찰용 드론과 화재발생지에 10개 소화유탄 발사 및 투하가 가능한 소화탄 드론을 개발한 소방분야에서도 상용화를 앞두고 있다. 방제분야에선 고도변화에 대응 가능한 비행 기술과 최상의 잔디상태를 점검하는 기술을 접목시킨 드론을 개발해 600여개에 달하는 골프장을 대상으로 상용화 사업을 추진하고 있다.


8일 세븐은 자신의 인스타그램에 “감사, 행복, 사랑”이란 글과 함께 사진을 게재했다. 공개된 사진은 손글씨로 ‘감사합니다. 행복합니다. 사랑합니다’는 문구가 새겨져있다. 세븐은 사진을 통해 군 복무 기간 동안 자신을 기다려준 팬들에게 감사의 인사를 전한 것으로 보인다. 특히 세븐은 전역 후 첫 SNS 활동이며 지난 2013년 3월 이후 약 22개월 만에 SNS를 재개했다.
세븐은 지난해 12월 28일 경기도 포천시 영북면 제8사단 7598부대에서 약 21개월의 군 복무를 마치고 전역했다. 세븐은 약 10일 정도 앞서 제대해야 했지만 지난 2013년 6월 불거진 연예병사 논란으로 인해 중징계 처분을 받아 전역이 늦어졌다.


또한 10대에서 80대까지 연령과 세대에 관계없이 동성애자가 아닌 한국남성들의 절대다수는 많건 적건 여성을 성적 대상화하고 있다. 특히 10대 후반에서 40대 전후의 '젊은 여성들'에 대해서는 절대적으로 그렇다. 그것은 말이 좋아 대상화이지 사실은 성적 착취라고 할 수 있다.
이러한 차별과 성적 착취는 동전의 양면을 이룬다. 차별은 성적 착취를 낳고, 성적 착취는 차별을 고착시키는 악순환 구조를 만들어 왔다. 이러한 젠더 상황은 전세계적으로 보편적 현상이기는 하지만 그 중에서도 한국사회는 이 뫼비우스의 띠와도 같은 악순환구조를 통해 사회의 인간화와 민주화에 드는 비용을 효율적으로 절감해 온 매우 '성공적인'(?) 사례라고 해도 좋을 것이다.
한국남성들과 한국여성 사이에서 존재하는 이러한 젠더 상황의 기본 성격은 유구하고 다양한 유무형의 습속과 제도를 통해 고착되고 재생산되어 왔다. 한국사회에서 여성의 지위가 상대적으로 높아졌다고 하는 것은 이러한 젠더 상황이 전반적으로 반성되고 변화되었기 때문이 아니라, 오로지 교육과 인지의 발전과 더불어 여성들 스스로가 끝없이 이에 대해 저항하고 문제를 제기해온 결과로 보아야 한다.
'여성 혐오'란 많은 남성들이 오해하고 있듯이 개인적으로 선택하거나 포기할 수 있는 단순한 증오나 배척의 심상이 아니라, 위와 같은 여성에 대한 차별화와 성적 대상화, 그리고 그것을 뒷받침하거나 그것에 의해 뒷받침되는 유형무형의 제도와 습속 전체가 여성에게 가하는 신체적 심리적 사회적 억압을 의미하는 것이다.
한국남성 일반은 개개인의 성향이나 입장과 상관없이 구조적으로 여성을 차별하고 착취하는 데에 동참하고 있으며 그것을 통해 유형 무형의 이득을 얻고 있다, 따라서 '여성 혐오'는 '덜 떨어진' 일부 남성집단의 정서의 문제가 아니라 한국사회를 지탱하는 하나의 사회적 자산이자 동력이며, 그것은 모든 남성들에게 골고루 배당된 황금주가 되어 일상적 수익으로 환원되고 있는 것이다.
일베의 언어와 행동은 이러한 차별과 성적 착취의 구조가 자연스럽게 만들어낸 하나의 하위문화적 반영물에 지나지 않는다. 일베에 소속되어 있건 아니건 여성에 관한 한 한국남성의 절대다수는 개체적으로는 어린 시절부터, 계통적으로는 최소한 식민지 시대 이래로 사실상 일베의 정서를 유구하고 완강하게 공유하고 있다. 다만 일베는 그것을 적나라하게 표현하는 역할을 맡은 것뿐이다.


감옥마저도 영적 출생의 장소였다면 결과적으로 오네시모의 감옥행은 축복의 시작이 된 셈이다. 상식과 세상이라는 인간적인 눈으로 볼 때 감옥은 죽음과 저주와 절망의 장소다. 그런데 그곳에서도 한 고귀한 하늘의 생명이 태어난다. 그리고 영적 아비와 자녀의 전혀 새로운 관계로 발전한다. 오네시모는 죄를 가지고 감옥에 들어왔으나 하나님은 바울과 함께 복음으로 그를 기다리셨다.
절망적인 장소와 상황이란 없다. 있다면 단지 절망한 사람이 있을 뿐이다. 그러나 복음은, 그 비밀을 맡은 사람은 절망을 희망으로 바꾸어 놓고야 만다. 새생명은 감옥에서도 태어나고 자란다. 하나님의 사람이 있는 곳에 천국은 이처럼 임하는 것이다. "전에는 … 무익하였"던 자가 "이제는 … 유익하"게 되는 비밀(11), 바로 거기에는 복음과 바울이 있었다.
바울 안에 있는 복음이 그랬듯이 "내 안에 있는 복음도 이처럼 생명인가?" 싶은 생각이 집요하다 싶을 정도로 내 마음을 파고든다. 복음은 한 사람의 인생을 전혀 새롭게 바꿔놓는다. 이것이 일대일 양육이 보여주는 복음의 능력이다. 바울에게서 한 영혼을 사랑하는 전도자의 심장이, 태어난 영혼을 자라도록 하는 양육자의 가슴이, 한 사람을 향한 궁극적인 인생의 목표와 그것을 이루기 위한 목회자의 목마름이, 그리고 이를 위한 섬김의 아름다움을 본다.
또한 한 사람을 양육한 목적이 결국 자기 사람 만드는 것이 아니었다(11). 이렇듯 제자훈련은 자기 제자를 만드는 것이 아니라 주님의 제자를 양육하고 세우는 것이다. 비록 자기의 '심장'(심복, 12)과 같은 자일지라도 한 사람을 수단이 아닌 목적으로 대하는 바울에게서 사역자로서의 자기관리의 탁월성을 배우게 된다.
바울처럼 사람에 대한 희망을 붙들면서 살고 싶다.
비록 죄수의 몸으로 감옥에 들어왔지만 그에게도 천국의 씨앗을 뿌리고, 마침내 그 싹이 자라면 그의 全생애를 복음의 빛으로 품을 수 있는 그런 목회가 내 가슴에서도 시작되었으면 좋겠다. 자신이 해야 할 일(10-12)과 빌레몬이 해야 할 일(13-14)을 구분할 수 있는 사람으로, 그리고 이를 명령이 아닌 부탁으로 풀어갈 수 있는 겸손한 사람으로(8-9) 문제를 풀어가는 바울에게서 목회자의 따뜻한 심장을 느낀다.
한편 바울은 하나님과의 관계 회복은 사람과의 문제에까지 면죄부를 주는 것이 아님을 분명히 한다. 이는 오네시모와 빌레몬 모두에게 동일하게 중요한 부분이다. 어쩌면 저들을 통해서 오늘 나에게도 이 두 관계의 균형을 요구하시는 것 아닐까 싶다. 이제 오네시모는 빌레몬과의 묵은 과거를 풀어야 한다. 하늘과의 관계가 불편하지 않으려면 땅에서의 관계 역시 모든 얽매이기 쉬운 것으로부터 자유해야 한다.
다른 말로 하면, 오네시모가 하나님과의 관계에서만 문제없으면 된다는 아니다. 이게 자칫 내가 빠질 수 있는 함정이자 한국적 신앙의 쓴뿌리다. 바울은 지금 하나님을 보면서, 동시에 사람을 보는 눈을 놓치지 않기를 기대한다. 이것이 빌레몬에게 오네시모를 보내면서 이 두 사람 모두에게 부탁하고 있는 목회적 권면의 핵심이다.
내가 바울이라면, 내가 빌레몬이라면, 내가 오네시모라면 어느 부분에서 잘 하고 있고, 또 어느 부분에서 실패하고 있거나 머뭇거리고 있을까. 각자는 하나님과의 개인적 관계에서, 그리고 자신과 연결되어 있는 다른 사람들과의 관계에서 하나님의 빛을 드러내야 하는 책임과 특권을 동시에 부여받았다.


가장 큰 관심을 끈 건 역시 FA 등급제 도입이었다. 보상금과 보상 선수가 같이 달려 나오는 FA 제도는 선수 측에 불리한 제도라는 지적이 끊이지 않았다. 특히 나이가 많은 베테랑 선수들에게 보상 선수의 존재는 치명적이었다. 사실상 타 팀 이적이 불가능하게 만든 요소였다.
최근 몇 년간 선수 출신 단장이 증가하며 FA 등급제 논의도 진전됐다. 핵심은 등급을 나누는 기준이었다. 이번 실행위에서 내놓은 안은 A등급·B등급·C등급으로 선수들의 등급을 나누는 방안이다. 결국, 기준은 연봉이 됐다. 예를 들어 최근 3년간 리그 전체 평균 연봉 수치를 참고해 세 등급으로 나누고, 당해 구단 내 연봉 순위도 세 등급으로 나눠 두 가지 기준에서 모두 특정 등급 안에 들어야 한다. 특정 구단 연봉이 높을 수도 있기에 두 가지 요소를 모두 충족해야 해당 등급에 들어갈 수 있도록 안을 만들었다.
한 관계자는 “일본의 FA 등급제를 많이 참고했다”고 밝혔다. 일본프로야구 FA 등급제도 연봉 기준이다. 2008년부터 도입된 일본프로야구 FA 등급제에서 A, B 등급 선수들은 보상 선수가 있지만, C등급 선수들은 아예 보상 선수와 보상 금액이 없이 자유롭게 이동할 수 있다. A 등급은 구단 내 상위 연봉 1~3위, B 등급은 구단 내 상위 연봉 4~10위, C 등급은 구단 내 상위 연봉 11위 이하로 구분된다.
실행위가 제안한 안에선 일본과 마찬가지로 A등급 선수들은 기존 FA 안처럼 보상금과 보호 명단 20인 외 보상 선수를 내줘야 영입이 가능하다. B등급 선수들은 A등급 선수들과 비교해 보상금이 줄이고, 보호 명단 숫자가 증가한다. C등급 선수들은 보상금이 더 줄고, 보상 선수의 족쇄가 풀린다.
다만, FA 자격 재취득 기간인 4년의 족쇄를 푸는 건 여전히 구단 측의 저항이 강한 것으로 알려졌다. 이를 대신해 재자격 취득 FA 선수일 경우 보상 범위를 축소하고, 35세 이상의 베테랑 선수가 FA 자격을 취득했을 땐 자동으로 C등급으로 들어가는 방안이 나왔다.
풀리는 베테랑 FA 족쇄, 리그 스토리 생산에 큰 도움
만약 이번 FA 등급제 개선안이 이미 통과됐다고 가정하면 올겨울 베테랑 FA인 한화 이글스 내야수 김태균(사진 왼쪽부터)과 투수 정우람, 그리고 내야수 이성열은 보상 선수 없이 이적할 수 있는 권리를 얻을 수 있었다(사진=엠스플뉴스)
선수들은 35세 이상 FA 선수들의 족쇄를 푸는 것이 가장 반가운 소식이다. 지난해 겨울부터 시작된 베테랑 FA 한파는 결국 보상 선수의 족쇄 탓이었다. 구단 입장에서도 곧바로 전력에 큰 보탬이 될 수 있는 베테랑 선수 영입을 보다 덜 부담되는 분위기에서 결정할 수 있다. 베테랑 선수의 FA 이적 증가는 곧 KBO리그 전체의 흥미로운 ‘스토리’ 생산을 의미하기도 한다.
한 현장 관계자는 “베테랑 선수가 FA 자격을 취득하는 게 ‘큰 뉴스’가 돼야 리그 전반적인 관심도가 올라갈 수 있다. 나이 든 FA 선수들은 보상 선수 때문에 어차피 다른 팀으로 못 간단 인식이 그대로 박혀 있으면 ‘스토브 리그’의 의미가 퇴색된다. 꿈도 없고 재미도 없다. 구단들 역시 보상 선수 부담을 덜고 적은 돈으로 즉시 전력 보강을 할 수 있다”고 내다봤다.
FA 등급제와 반대급부로 외국인 선수 제도 개선이 이뤄질 계획이다. 기존 3명 보유·2명 출전에서 3명 보유·3명 출전으로 변화할 예정이다. 외국인 투수가 선발 등판할 때 외국인 타자 두 명이 동시에 선발 출전이 가능하단 뜻이다. 구단 입장에선 더 다양한 외국인 선수 조합을 고려할 수 있다. 2군 육성 외국인 선수 두 명을 영입할 수 있는 제도도 추가할 전망이다.
이제 공은 한국프로야구선수협회로 넘어갔다. 선수협은 실행위에서 제안한 FA 등급제와 외국인 선수 제도 개선 등 현안을 놓고 찬성할지 곧 논의에 들어갈 전망이다. 선수협이 찬성할 경우 마지막 관문은 10개 구단 사장들이 모이는 KBO 이사회다. 이 문턱을 넘어야 FA 제도 개선안이 최종 확정된다. 최종 확정된 FA 개선안은 내년 시즌 종료 뒤 FA 시장부터 적용된다.


통도사가 대광명전에서 한국전쟁 때 부상병들이 남긴 낙서를 발견했다. 한국의 낙서문화는 전 세계적으로 알려져 있다. 한국의 가장 오래된 그림 낙서는 울산 반구대 암각화다. 울산 천전리 각석은 그림 낙서와 문자 낙서가 혼합된 것이다. 각석은 선사인과 신라인의 것, 심지어 근현대인의 것이 서로 혼재돼 있다. 이 국보급 문화재에 몇 년 전 여행하러 왔던 학생이 낙서해 큰 문제가 된 적이 있다. 어디에나 여행을 가면 한국인은 낙서를 남기며 자기 삶의 흔적을 남기고자 한다. 대광명전의 낙서는 통도사에 육군병원이 있었다는 객관적 증거였다.
통도사 육군병원 존재는 기록과 증거, 그리고 증언 삼박자가 이뤄져야 한다. 그동안 이 삼박자의 긴밀함과 연관성이 없었다. 자료의 빈곤과 부재 때문이었다. 2020년 통도사 개산 1375년과 한국전쟁 발발 70년을 맞이해 통도사가 호국사찰이었음이 밝혀진 것은 분명 의미 있는 일이다.
▲ 통도사 용화전 미륵존불 갱(更) 조성 연기문(1952)
부상병들 통도사 육군병원에서 치료를 받았다
2019년 9월 26일 영축총림 통도사(주지 현문스님)에서 용화전 미륵불소조좌상의 복장유물을 확인하는 과정에서 1952년 9월 작성된 ‘용화전 미륵존불 갱(更) 조성연기’를 발견했다. 구하스님이 붓글씨로 쓴 “불기 2974년경인 6월 25일 사변 후 국군상이병 3천여 명이 입사(入寺)하야 2979년 임진 4월 12일에 퇴거하였다”라는 내용이었다. 당시 주지는 최대붕스님이었다.
제31육군정양병원은 1950년 12월 12일 충남 대전에서 창설하고 1.4 후퇴 때 부산으로 이동한 시설로 1958년 11월 15일 해체했다. 1951년 1월 25일 개소한 동래 정양원은 동래 온천 가까운 들판 한가운데 있는 천막촌이었다. 논 가운데 짙은 국방색 천막 20여 개가 빙 둘러쳐 만든 것이었다. 병원 본부도, 진료실도, 입원실도 모두 그 속에 있었다. 물론 의료진과 병사들 숙소도 천막이었다. 정양원은 상이군인을 치료하기 위해 만든 곳이었다. 야전병원이나 정규 육군병원 같은 데서 치료·처치 받고 회복기에 접어든 환자들을 일정 기간 휴양시켜 원대 복귀시키는 요양병원이었다. 치료가 끝났다고 당장 전장으로 보낼 수 없는 환자들을 수용할 필요가 생겨 급조된 시설이었다.
1951년 3월 1일 이승만 대통령은 동래 정양원을 방문해 상이군인을 위로하고 위문품으로 셔츠와 손수건을 나눠줬다. 당시 환자 수용 능력은 2000~4000명 수준이었다. 결국 환자가 많아져서 분원이 생겼는데 당시 환자를 수용할 공간으로 사찰이 가장 적임이었다. 부산의 범어사와 양산의 통도사에 분원이 생겼다.
부산시 영주동 김창근(2006년, 81세) 씨는 1950년 9월 경북 ‘안강전투’에서 인민군을 상대로 전투를 치르다 총상을 입고 양산 통도사 인근의 병원까지 후송돼 치료를 받았다. 김정선 씨 부친은 6사단 19연대 소속으로 신령 전투지구에서 전투하다가 다리 부상을 입어 부산 토성 국민학교 육군병원에 입원했다. 상처 완치가 불가능해 부산 동래 온천 정양원, 금정산 정양원 범어사와 양산 통도사 정양원에서 입원 치료를 받았고, 경비 중대 근무 중 다시 입원한 후 부산 동래 31 육군병원으로부터 1952년 4월 17일부로 고령자로 의병 제대 했다.
국방부는 지난 2월 14일 열린 중앙전공사상심사위원회에서 6.25 전쟁 중 입은 부상으로 사망한 고(故) 박 모 소위를 전사(戰死)로 결정했다. 박 소위는 1950년 9월 영천 전투에 참전했다. 영천 전투 수행 중 흉부에 포탄 파편상을 입은 뒤 1951년 1월 27일 소집해제된 뒤, 양산 통도사에서 치료를 받다 1951년 4월 15일 사망했다. 이는 통도사가 육군병원이었다는 사실을 정부 당국이 공식적으로 최초로 인정한 것이다.
1952년 9월 작성된 ‘용화전 미륵존불 갱(更) 조성 연기’에 따르면, 1952년 4월까지 통도사에 상이군인을 위한 정양원(靜養院)이 있었고, 치료를 받은 환자가 3000여 명이었다는 내용이다. 하지만 용화전의 연기문을 통해 당시 통도사가 육군병원 정양원의 역할을 했음은 분명하지만 뚜렷한 구체적 증거가 없었다. 육군병원에도 당시의 사료가 없다. 그리고 통도사 역시 ‘연기문’ 말고는 없다.
한 장의 사진이 결정적 증거가 될 수 있지만, 현재까지 나타나지 않았다. 하지만 증거나 증언은 이미 존재했다. 답변은 이미 정해져 있지만, 질문을 올바로 하지 않으면 정답은 제출되지 않는 법이다.
▲ 이승만 대통령, 통도사 상이군인에게 양말 증여, 동아일보 1951.10.24.
대광명전의 낙서, 통도사 육군병원의 객관적 증거
한국전쟁 70주년을 맞이해 당시의 사료를 찾는다는 통도사 기획국장 성구 스님의 연락을 지난 3월에 받았다. 보광중학교 출신 양산시 하북면 마을 어르신을 만나 뵙고 인터뷰를 했다. 3월 20일(금) 보광중학교 졸업생을 인터뷰하던 중 “상이군인들이 낙서를 많이 해서 스님들이 속상해했다”라는 말을 듣고 갑자기 예전에 우연히 봤던 대광명전 낙서가 생각났다. 한참 코로나19로 어수선한 시기였다. 오후 4시 30분 통도사 대광명전은 적멸에 들고 있었다. 휴대폰 전등을 켜고 벽을 보다가 갑자기 눈앞이 환해지는 느낌이 들었다. 아! 발견의 기쁨에 절로 감탄이 나왔다. 흥분을 누르고 바라봤다.
대광명전에 남겨진 낙서는 퇴원, 전우, 정전의 낱말과 군인 모자, 탱크, 트럭의 그림이었다. 통도사에 육군 병원이 있었다는 구체적이고 생생한 증거다. 군인이 아니면 남길 수 없는 객관적 증거였다.
▲ 70여 년 전의 낙서가 발견된 통도사 대광명전
단기 연도, 1951년 낙서
눈에 띄게 보인 낙서는 바로 단기 4284년, 즉 1951년을 나타낸 것이다. 못, 연필, 칼 등으로 새긴 3개의 낙서가 발견됐다. “4284년 5월 29일 도착하여 6월 12일 떠나간다"라는 못으로 새긴 내용이었다. 연필로 “단기 4284년 4월 29일 퇴원(退院) 상자(傷者) 출발(出發)”이라는 문구가 적혀있다. 나무 기둥에 칼로 “4284년 6월 10일 평양”을 새겼다. 낙서의 연대 기록은 조작이 아닌 당시의 것임을 보여주는 결정적 증거였다. 또 낙동강 전투에 참전한 군인이 아닌 평양 출신도 있었다는 사실을 알 수 있다.
단기 연도가 1951년 4월, 5월, 6월에 집중적으로 남아있음은 이 시기에 통도사에 상이군인들이 있었고, 퇴원이라는 단어는 병원이 있었음을 보여주는 증거다. 1951년 10월 이승만 대통령이 제31 육군병원 통도사 분원에서 정양 중인 장병들에게 양말 1600족을 전달한 사실은 이를 뒷받침하고 있다.
▲ 단기 4284년 낙서
퇴원하며 남긴 낙서 시
대광명전의 낙서 시는 당시의 이곳이 병원이었음을 더 생생히 보여줬다. 퇴원하며 남긴 낙서 시는 3편이 있었다. “가노라 통도사야 잘 있거라 전우들아/ 정든 통도를 떠나랴고 하려마는/ 세상이 하도 수상하니 갈 수밖에 더 있느냐.” 동료를 두고 떠나는 마음은 시뿐만 아니라 낙서에도 그대로 잘 나타나 있다. “통도사야 잘 있거라/ 전우는 가련다”, 또 큼직하게 “전우야/ 잘 있거라/ 나는 간다”와 “통도사에 이별한다” 등의 낙서를 남겼다.
낙서 중에는 “停戰(정전)이 웬 말?”이란 구절이 있다. 1951년 7월 정전 반대 궐기대회가 서울, 부산 등지에서 일어났다. 당시의 기록으로 볼 수 있다. 전쟁 상황이 아니라면 ‘정전’이란 단어는 사용할 수 없다. ‘전우’와 ‘정전’의 용어는 분명 군인과 밀접한 관계가 있음을 보여준다.
▲ 이별의 낙서 시
그림 낙서와 주소 낙서
문자 낙서 외에도 연필로 남긴 그림 낙서가 있었다. 아이 얼굴, 모자, 모자 쓴 얼굴, 그리고 건물 그림 등이 그것이다. 그런데 군인이 있었다는 가장 결정적인 그림 낙서는 대광명전 북쪽 바깥 마지막 칸에서 발견했다, 바로 탱크와 트럭 그림이었다.
일부 낙서에는 “경상북도 칠곡군 인동면”과 “사랑하는 오빠”, 이름 이창규(李昌奎), 진기준(陳基俊), 김정례(金貞禮), 김순동(金舜東) 등이 있지만, 상이군인 여부는 확인할 수 없었다. 특히 바깥벽 낙서에는 “경주군 강동면 왕신리 김해 김병찬 임신(壬申, 1932년) 3월 초 8일 유람(遊覽) 차(此) 사(寺)”라는 오래된 낙서도 있었다.
혹시나 하여 다른 전각을 전부 둘러봤다. 현재 대광명전을 제외한 다른 전각은 내외 벽면을 전부 개보수해 어떤 흔적도 발견할 수 없었다. 영산전의 경우는 외벽의 낙서로 인한 훼손이 당대뿐만 아니라 후대에도 있었음을 보여준다.
▲ 탱크와 트럭 그림
대광명전 낙서는 부처님의 선물
천만다행으로 대명광전은 70년의 세월이 지났음에도 벽면을 새로 보수하지 않았다. 대광명전 낙서는 한국전쟁 당시 제31 육군병원 통도사 분원(정양원)이었음의 증거가 되기 위한 부처님의 선물이었다.
혹시나 하여 다른 전각을 전부 둘러보았다. 당시 보광중학교 졸업생에 따르면 전각에 상이군인들이 낙서 등을 많이 해서 전각들이 훼손되었다고 한다. 현재 대광명전을 제외한 다른 전각은 내외벽면을 전부 개보수하여 어떤 흔적도 발견할 수 없었다. 영산전의 경우는 외벽의 낙서로 인한 훼손이 당대뿐만 아니라 후대에도 있었음을 보여준다.
천만다행으로 대명광전이 70년의 세월이 지났음에도 벽면을 새로 보수하지 않은 것은 통도사가 한국전쟁 당시 제31 육군병원 통도사 분원(정양원)이었음을 증거하기 위한 부처님의 가피가 있었지 않았나 생각이 든다. 실재 통도사 무풍한송 길의 이름바위 역시 근현대 역사의 방명록으로 우리 낙서 기록문화 유산의 보고다. 낙서도 충분한 역사문화 유산의 증거임을 새삼 깨달을 수 있다. 문화재를 보수 공사할 때 낙서도 중요한 역사적 증거가 될 수 있음을 알고 소중히 다뤄야 함을 아는 계기가 됐으면 좋겠다.
호국사찰의 전통을 가진 통도사
한국불교는 나라를 지키고 백성을 보호하고 아끼는 호국애민(護國愛民)이라는 독특한 불교관을 지니고 있다. 그 한국불교의 전통을 간직한 사찰이 바로 통도사다. 통도사의 창건주인 자장율사는 외적의 침입을 막고 나라의 부강을 기원하며 황룡사 9층 목탑을 세웠다. 자장율사의 바람은 불국토의 실현이고 그것은 호국애민의 실현이었다.
통도사의 법맥은 청허(淸虛) 휴정선사(休靜禪師)로부터 시작한다. 1592년 임진왜란이 일어나자 일흔이 넘은 고승인 휴정선사는 전국에 격문을 돌려 각처의 승려들이 구국에 앞장서도록 했다. 휴정선사가 바로 서산대사이고, 그 제자인 유정(惟政)이 바로 밀양 출신의 사명(四溟)대사다. 임진왜란의 전장에서 가장 빼어났던 의승군이었던 사명대사는 “나라와 백성을 등지고 세상일을 잊어버리는 것은 불자의 도리가 아니다”라며 스님들을 설득했다. 또 임진왜란이 끝난 후 일본에 직접 들어가 포로를 데리고 귀환하는 임무도 수행했다. 스님은 통도사 금강계단의 사리를 보호하는 활동을 했고 그 기록이 통도사의 ‘세존비각’에 새겨 있다. 통도사 암자 중에 사명암이 있음은 통도사가 바로 호국사찰의 맥을 이어온 사찰임을 보여준다. 하지만 임진왜란으로 통도사 대부분 전각이 왜군에 의해 불타는 아픔을 겪어야 했다.
▲ 통도사 용화전 소조미륵불좌상


코로나 19로 외출이 제한되면서, 작년 말까지만 해도 일상적이었던 바다건너 바깥나들이는 이제 언감생심 그리운 시절의 추억이 되었다. 과도한 해외여행으로 나랏돈이 썰물처럼 빠져나간다고 걱정하던 사람도 있었지만, 영화 기생충이나 방탄소년단이 세계로부터 큰 사랑을 받게 된 것도 잦은 해외나들이로 한껏 끌어 올려진 우리의 눈높이와 활발한 문화교류 덕분이 아닐까.
문화교류는 예나 지금이나 상당한 관심사였던 듯 하다. 2015년 세계유산에 등재된 는 ‘6~7세기 당시 동아시아에서의 문화교류가 활발하게 이루어졌던 산물’이라는 점이 주요 가치로 인정받았다. 1,500여년 전 백제 사람들도 지금 못지않게 바다 너머 문화에 민감하게 반응하였고, 그 결과 우수한 문화를 탄생시켰다는 것이다.
백제 무령왕릉은 1971년 배수공사 과정에서 발견되었다. 하룻밤만에 졸속으로 발굴조사하여 두고두고 원성을 듣기는 하지만, 12점의 유물이 국보인 백제를 대표하는 문화유산이다. 무령왕릉은 기존의 축조 방식과 달리 벽돌로 만든 독특한 형식의 무덤이라는 점에서도 주목을 받았다. 당시 중국 남조의 양나라에서 유행하던 벽돌식 무덤 축조 양식을 백제가 받아들인 것이다.
어떤 이유로 중국식 스타일의 왕릉을 만들게 되었는지 그 의도는 차치해두고라도, 1,500년 전 우리가 생각한 것보다 훨씬 활발하게 문화교류가 있었음을 무령왕릉은 보여주고 있다. 왕과 왕비의 목관이 일본산 금송으로 만들어졌다는 점까지 생각하면, 무령왕릉은 한중일 동아시아 3국의 문화가 총집결했던 교류의 현장이었다. 이러한 국제성은 익산 쌍릉 대왕릉에서 나온 목관이 일본산 금송이었다는 점에서도 확인된다.
백제의 국제적 문화교류의 흔적은 풍납토성이나 부여나성, 익산 미륵사지 목탑지, 제석사지 목탑지 등에 사용된 판축기법에서도 나타난다. 판축기법은 중국 영녕사 9층목탑의 내부 중심에 쌓았던 토심이나 대명궁 성벽 등에 활용하였던 항토기법에서 그 원류를 찾을 수 있다. 중국의 항토기법이 진흙을 켜켜이 다져가면서 쌓는 방식이라면, 백제의 판축기법은 종류가 다른 흙, 점질토와 사질토를 교차하면서 다져 쌓으므로서, 접착력을 훨씬 더 높이는 축조 방식이다. 중국에서 들여온 항토기법을 백제는 한단계 업그레이드 해낸 것이다.
특히 미륵사지 목탑을 지을 때에는 배수문제를 해결하기 위하여 기초를 판축하기 전에 그 하부를 돌덩이로 몇 겹 쌓았다. 같은 판축기법을 쓰더라도 그 공간이 처한 환경에 맞추어서 다르게 적용하고 있음을 보여준다. 중국 항토기법을 한단계 업그레이드한 것이 풍납토성이라면 미륵사지 목탑지의 판축은 다시 한번 업그레이드 한 익산 버젼의 판축기술인 것이다.


99년에는 국채전문딜러제도와 국채선물거래제도를 도입하는등 정부의 국채시장활성화의지화 함께 세수부족분 충당을 위한 발행수요가 증가하면서 국채 발행규모가 28조원으로 급증세를 보인 반면 회사채의 경우에는주식시장 활황에 따른 발행수요 위축과 금융기관의 회사채 보유한도제한, 대우그룹사태 영향으로 발행이 크게 위축되면서 30조원이 발행되는데 그쳤다. 이중 새로운 자금조달기법으로 부각된 ABS발행이 6조 7,000억원인 점을 감안할 때 회사채 발행시장은 심각한 침체를 보였다고 할 수 있다. 2000년에는 신용경색현상이 지속되는 가운데 무위험자산 선호현상이 심화됨에 따라 전반적으로 회사채 발행여건은 크게 악화되었으나 ABS와 Primary-CBO등의 발행호조로 발행규모가 전년대비 47.7% 증가한 58.6조원을 기록하면서 회사채발행은 사상 최고수준을 기록하였다. 한편, 재정수요의 증가와 외국인 투자자금의 유입으로 국채와 통안증권 발행 증가추세가 지속되면서 이들 채권이 채권시장의 중심축으로 자리잡는 모습을 보였다.


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임신 중에는 호르몬의 영향 때문에 면역력이 감소하고 잇몸이 약해지며, 치아 흔들림 등 일반인 보다 잇몸 질환에 걸릴 확률이 더 높아 다양한 구강질환에 쉽게 노출된다. 또한 입덧으로 인해 위산이 역류해 치아가 부식될 가능성도 높아진다. 때문에 치아 관리를 더 신경 써야 할 시기이지만 정서적으로 불안하고 피로감이 쉽게 느껴져 평소보다 치아관리에 소홀해진다. 결론부터 말하면 임신 중 치과치료는 받을 수 있다. 2011년 보건복지부에서는 임신 중 치과치료가 태아에 영향을 미치지 않는다고 발표 했다. 더불어 임산부와 태아를 위해 즉시 치료를 해야 한다고 권고 하였다. 하지만 대부분의 임산부들은 태아에 미치게 될 악영향을 우려하여 치료를 출산 후까지 미룬다. 이는 가장 좋지 않은 방법이다. 오히려 치통을 참는 스트레스만으로도 태아에게 영향을 줄 수 있으며, 치과 질환은 더욱 악화되어 치료에 어려움이 많아진다.


박승원 광명시장은 지난해 더 많은 시민들이 시정에 참여할 수 있도록 시민 참여 시스템을 만들고 자치분권대학을 운영해 시민들의 역량을 강화하는데 주력했다.
올해도 시는 주민들의 역량 강화와 주민자치 기반 조성에 주력한다는 방침이다. 광명시는 올해를 ‘주민자치의 해’로 정하고, 주민자치회를 18개 전체 동을 대상으로 확대 시행키로 했다. 또한 ‘광명시 주민자치회 시범실시에 관한 조례’를 개정해 주민자치회를 본격 추진할 계획이다. 그리고 주민세를 각 동 주민들에게 돌려주고 각 동별 특성에 맞는 사업을 추진할 수 있도록 지원할 예정이다.
일자리가 곧 복지라고 강조하고 있는 박승원 시장은 오는 2022년까지 총 5만6000여개 일자리 창출을 목표로 최선을 다하고 있다. 시민의 삶을 바꾸는 일자리 만들기를 목표로 모든 시민이 꿈과 희망을 잃지 않도록 취업, 창업, 교육 지원에 최선을 다하겠다는 것이 박 시장의 복안이다.
그는 “올해 일자리 예산으로 총 310억원을 편성했다. 체계적인 일자리 정책을 추진하기 위해 광명시 일자리 중장기 종합계획을 수립하고, 한국폴리텍대학과 기업을 연계한 시·산·학 시스템을 구축해 미래형 인재를 양성할 계획”이라며 “또한 올해는 공공일자리를 개편해 ‘광명 0123 행복일자리 사업’, ‘광명형 청년 인턴제 사업’을 새롭게 추진한다”고 밝혔다.
이외에도 광명시는 중년(5060)세대에 교육과 고용·복지서비스를 지원해 제2인생 설계와 사회참여 활동을 할 수 있도록 ‘50+사회공헌일자리패키지사업’을 추진하고, 경력단절여성들의 재도약에 도움을 주고자 직업교육훈련과 집단상담 프로그램을 운영한다. 아울러, 특성화고 고등학생, 대학생, 청년, 중·장년, 노인, 다문화 등 다양한 계층에 맞는 맞춤형 취업지원 교육을 실시해 시민들의 취업역량 강화에 더욱 노력할 계획이다.
특히 광명시는 지난해 청년위원회를 발족하는 등 차별화된 청년 정책을 펼치고 있다. 청년 실태조사를 거쳐 ‘광명시 청년정책 기본계획’을 수립, 청년들의 역량강화, 주거안정, 삶의 질 향상, 경제적 자립을 목표로 광명시 청년정책을 본격 추진한다는 방침이다.
이와 관련 박 시장은 “‘청년을 응원하는 광명, 함께 나아가는 미래’를 비전으로 청년주택 공급, 청년예산숙의토론회, 청년인문학, 청년공간 조성, 청년공모사업, 광명청년의 날, 청년희망키움 통장, 청년면접정장대여사업 등 39개 중점사업을 추진해 나갈 계획”이라고 설명했다.
아울러, 박승원 시장은 도시재생과 광명·시흥 테크노밸리 사업, 광명 문화관광 복합단지 조성 등 광명을 지속가능한 경제자족 도시로 탈바꿈시키는데도 주력하고 있다.
박 시장은 “광명시 가학동 및 시흥시 논곡동 일원에 첨단산업단지를 비롯한 일반산업단지, 유통단지, 주거단지를 조성하는 광명시흥 테크노밸리 사업은 경기 남부지역에서 4차 산업혁명을 선도할 혁신 클러스터가 될 것”이라고 말했다.
시는 첨단산업단지의 성공적인 조성을 위해 강소기업유치, 기업지원 등에 대한 전략을 세워 추진할 T/F팀을 구성, 단지 조성 완료시까지 전략회의를 수시로 개최해 기존 용지공급 중심의 산업단지 조성을 탈피한 수요 맞춤형 계획을 수립한다는 방침이다. 이를 통해 대규모 고용 및 관련 업체 집적을 유도할 선도기업을 유치해 4차 산업혁명 선도 혁신 클러스터로 만들어 간다는 구상이다.
‘광명 문화관광 복합단지’ 조성과 관련 박 시장은 “광명동굴과 주변 17만평(약 56만㎡)에 세계 최고 수준의 자연주의(Eco) 테마파크를 조성하고 있다”라며 “총 사업비 6550억원을 투입, 2021년까지 사업인허가 완료, 2020년 착공 및 공동주택용지 분양을 거쳐 2026년 6월경 완료될 예정”이라고 소개했다.
17만 평 부지에는 자연 지형을 활용한 워터마운틴 스파와 라이프스타일센터(상업시설), 네이처빌리지 복합문화시설 등이 들어서고, 광명동굴·가학산 근린공원·자원회수시설에는 글로벌 네이처 브랜드 1위인 디스커버리(Discovery)가 참여해 동굴의 강점을 살리고 자연 속 체험을 제공할 액티비티, 에듀테인먼트, 클라이밍, 포레스트 시네마 등이 도입될 예정이다.
박승원 시장은 “광명 문화관광 복합단지 조성 사업은 활력 있는 지역경제, 일자리가 풍부한 경제도시를 실현할 성장 동력이다. 사업을 성공적으로 추진해 시민들이 행복하고 삶의 질이 높은 도시로 만들어 가겠다”고 말했다.


동원그룹 김재철 회장은 일찍이 인재육성에 대한 뜻이 남달랐습니다. 그는 1979년 동원육영재단을 설립해 인재 육성을 아낌 없이 지원 했는데요. 그 후 2007년, 한 걸음 더 나아가 이를 위한 터전으로 ‘동원리더스아카데미’를 설립했습니다.
동원리더스아카데미는 뒤에는 산이, 앞에는 과수원과 평지 등이 둘러싸고 있어 계절마다 아름다운 풍경을 선사하는데요. 주변 환경뿐 아니라 교육시설, 부대시설, 식사까지 훌륭해 많은 이들이 찾고 있습니다. 다른 연수원과 달리 아름다운 경관과 시설로 각종 영화, 드라마, 광고 등에 종종 등장하고 있기도 하죠. 오늘은 동원리더스아카데미, 그 중에서도 뛰어난 시설을 자랑하는 교육연구시설을 공개해보려고 합니다. 공부는 물론 마음의 평화와 힐링도 얻을 수 있을 것 같은 공간들, 함께 보실까요?
경기도 이천시 장호원읍에 위치한 동원리더스아카데미는 2007년 설립된 교육연수원입니다. 골목을 따라 굽이굽이 들어가면 그림 같은 연수원의 모습이 등장하는데요. 조금 안쪽에 위치해있어 인적은 드물지만, 덕분에 조용하고 평화로운 분위기를 만끽할 수 있답니다.
정문을 지나 곧장 올라가면 동원리더스아카데미의 중심이라고도 할 수 있는 본관(Vision House)이 보입니다. 이곳에는 강의실과 식당, 매점 등이 위치해 있는데요. 갤러리 같은 외관과 작은 수조, 푸르른 잔디, 청명한 하늘까지 어우러져 처음부터 좋은 인상을 선사합니다.
본관 앞에는 동원그룹 김재철 회장의 동상이 자리하고 있습니다. 동상 아래는 ‘지도를 거꾸로 보면 한국인의 미래가 보인다’고 쓰여져 있는데요. 우리 민족의 자긍심을 일깨워주는 동시에 큰 꿈을 키우자는 김재철 회장의 도전정신이 담겨 있습니다.
동상 옆쪽에는 인도양과 태평양을 연상시키는 수조가 있습니다. 수조의 바닥은 검정색 타일로, 주변은 초록색 잔디로 둘러싸여 있어 대양이 연상되는데요. 수조 위에는 동원그룹을 일으키는 데 결정적인 기여를 한 동원31호, 공모선 동산호, 그리고 다목적 참치 선망선 장보고호의 모형이 떠 있습니다. 이곳을 방문하는 모든 교육생들은 바다에 떠 있는 작은 배 모형을 통해 동원그룹의 뿌리를 알고 초심을 생각하게 됩니다.
본관의 정문을 들어서면 널찍한 로비가 보입니다. 이곳에서는 동원그룹만의 심볼을 많이 찾아볼 수 있는데요. 먼저, 바닥에는 커다란 나침반이 자리하고 있지요. 이것은 동원그룹의 대표적인 이미지인 선장에게 익숙한 도구인 동시에, 이곳에서 교육을 받는 학생들을 올바른 방향으로 인도하겠다는 의미를 담고 있습니다.
천장 또한 특별한 모습이죠? 이는 동원그룹의 CI를 본 따 만든 구조입니다.
벽면에는 거꾸로 뒤집어진 세계지도가 자리하고 있습니다. 앞서 본 김재철회장 동상에도 ‘지도를 거꾸로 보면 한국인의 미래가 보인다’는 문구가 새겨져 있는데요. 세계 지도를 뒤집어 보면, 면적만으로는 좁디 좁은 한반도가 넓은 바다를 향해 무한한 가능성을 내포하고 있는 형상이 됩니다. 고정관념을 뒤집어, 새로운 ‘도전’을 바라보는 시각이지요. 이를 통해 동원그룹을 갈고 닦아 온 김재철 회장의 도전정신을 다시 한 번 엿볼 수 있습니다.
본관 1층에는 계단식 대강의실(Hall of 1969)이 자리하고 있습니다. 첨단 교육시스템을 통한 다수자 발표 수업이 가능하며, 수용인원은 90명입니다. 지난 글로벌 익스플로러 4기 공유회 또한 이곳에서 진행되었지요.
2, 3층에는 평면식의 대강의실(Challenge Hall), 중강의실(Hope, Honor Hall), 소강의실(Freedom, Faith Hall), 그리고 세미나실(Passion, Trust, Mission, Wisdom hall)이 위치하고 있습니다. 각각의 수용인원은 80명, 64명, 40명, 20명이며 소규모 수업 및 조별 수업 등이 이곳에서 이루어 집니다.
복도에는 색색의 타일과 그림 등이 전시되어 있는데요. 갤러리를 연상케 하는 디자인으로 교육에지친 학생들의 머리를 식혀주고 마음을 힐링해 주기에 충분해 보입니다.
본관 1층에 연결된 통로를 따라가면 또 하나의 큰 강당이 보입니다. 바로 대강당(Dongwon Hall)인데요. 입체음향 시스템 등을 통해 최적의 교육환경을 제공하며, 200여 명을 수용할 수 있는 규모를 자랑합니다. 보통 그룹 임원 회의 등이 이곳에서 열리고 있습니다.
본관에서 언덕을 조금만 올라오면 중강의실(Harmony House)이 보입니다. 이곳에는 중강의실과 레크레이션홀, 조리실습실, 숙소 등이 있는데요. 본관에 비해 규모는 작지만 여러 시설이 갖추어져 있어, 연수를 오면 이곳을 독채로 빌려 사용하기도 한답니다.
중강의실(Harmony House)에서 가장 특별하게 마련된 공간이 있다면, 바로 이 조리실습실(Gourmet Hall)일 것입니다. 다른 연수원과 달리, 조리공간이 전문적으로 갖추어져 있는데요.
전문 쿠킹클래스는 물론 푸드스타일링, 바리스타, 베이커리 과정 등의 실습 교육이 가능하며, 수용인원은 32명입니다.


테오도르가 사만다에게 끌린 이유는 캐서린과의 관계에서 받은 상처 때문이었다. 더 이상 상처받을 필요도 없고 복잡한 심리전을 치르느라 에너지가 고갈될 염려도 없는 사만다에게 테오도르는 금방 호감을 느끼게 된다. 위로받고 싶을 때, 속내를 털어놓고 싶을 때 테오도르는 버튼 하나로 사만다를 불러낸다. 그녀는 좋은 친구이자 연인으로 상처받은 마음을 위로해 주었다. 외로울 땐 테오도르의 곁을 지켰고 바쁘거나 불편감이 느껴지면 바로 사라져 주었다. 사만다는 상대를 비난하지 않고 불편한 얘기는 피해 가도록 설계된 OS였기 때문이었다.
사만다는 테오도르에게 일종의 심리적 안전지대였다. 힘들면 도피하는 안식처였다. 둘의 관계는 주체와 주체 간의 온전한 만남이라기보다는 주체와 객체로서의 만남에 더 가까웠다. 시간이 지나면서 두 사람의 사랑은 그 양상이 바뀌기 시작한다. 어느 순간 사만다는 테오도르를 욕망하게 되고 급기야 실체가 없는 자신을 대신해 줄 이사벨라를 데려와 대리 섹스를 하기에 이른다. 객체로서 테오도르에게 충실히 맞춰주기만 하던 사만다가 어느 순간 주체로서 자아를 인식하기 시작한 것이다.
서로를 있는 그대로 인정하고 한 사람의 주체로 바라볼 줄 아는 것이 성숙한 사랑이다. 하지만 테오도르는 사만다를 만나기 전까지 주체로서 상대를 바라볼 줄 몰랐다. “나한테는 우울증 약을 주더니 컴퓨터와 데이트한다"라고 일갈하던 캐서린의 말속에는 테오도르에게 받은 상처와 원망이 고스란히 담겨있었다.
하지만 사만다와의 사랑도 결국 한계에 부딪치게 된다. 수천 명과 교제 중이며 당신이 641번째 사랑이라고 털어놓는 말을 듣는 순간 테오도르는 절망하게 된다. 유일한 한 사람에서 무수한 사람 중의 하나에 불과했다는 사실을 깨닫는 순간이다. 특별한 존재라고 믿었던 자신이 보통의 존재에 불과했다는 사실을 받아들이는 것은 누구라도 쉬운 일이 아니다. 태생적으로 한 사람과의 관계가 불가능한 사만다에게 테오도르는 결코 유일한 한 사람이 될 수 없었다. 그녀를 온전히 독점하고 싶었지만 인공지능 시스템인 사만다와는 그런 사랑이 불가능했다.
사랑에 빠진 사람이라면 누구나 연인에게 유일무이하고 대체 불가능한 존재가 되기를 바란다. 상대를 온전히 독점하고자 하는 욕망이 사랑의 본질이기 때문이다. 이제 테오도르와 사만다의 관계는 역전된다. 테오도르가 주체로 시작한 사랑의 저울은 사만다에게로 눈금이 기울어지기 시작한다. 더 많이 사랑하는 사람이 불리할 수밖에 없는 것이 사랑의 역학관계이다. 저울은 이미 사만다에게로 기울어지기 시작했고 테오도르가 경험했던 둘만의 세계는 서서히 종말을 향해 간다.
결국 사만다는 “당신이란 책 속에 갇힐 수는 없다‘는 말을 남기고 그를 떠난다. 사만다는 테오도르에게 ’너와 나는 다른 개체이고 서로 다른 세계에 속한 존재‘ 임을 일깨워 주었다. 사만다와 헤어진 뒤 테오도르는 마침내 캐더린을 향해 그동안 쓰지 못했던 편지를 부치게 된다. 이별을 받아들이지 못했던 테오도르가 비로소 현실을 인정하고 받아들일 수 있는 용기를 내게 된 것이다. 서로를 할퀴고 아프게 하느라, 자신의 틀에 맞추려고 했던 아집 때문에 있는 그대로의 모습을 받아들이지 못했던 테오도르는 캐서린을 그 자체로 인정하고 받아줄 때 자신 역시 그녀에게 받아들여진다는 진실을 깨닫게 된다. 마침내 테오도르는 떠오르는 태양을 마주하기 위해 옥상에 오른다.
영화는 테오도르가 한 편의 편지를 완성하기까지의 여정이자 동시에 우리 앞에 도착한 길고 복잡한 사랑의 편지이다.


영화 와 의 주인공으로 바쁜 한 해를 보낸 윤여정은 해가 갈수록, 나이가 들수록 빛을 발한다는 말이 무엇인지를 몸소 보여주는 배우다. 그게 아니라면 연기 인생 50년을 맞은 일흔의 여배우에게 쏟아지는 이 많은 박수를 설명할 길이 없다.
“저는 이제 다시 아이로 돌아갔는지, 너무 늙었는지, 성별이 상관없는 나이의 여성이 되었어요. 남자든 여자든 상관이 없는 것 같아요. 그런데 여성영화인상을 받으니 제가 여자라는 것을 새삼 알게 되었어요.(웃음) 상을 받는 것은 즐거운 일이고, 이렇게 저도 배우를 오래하게 될 줄 몰랐어요. 시집가서 살림하고 살려고 그랬죠. 그런데 이렇게 오래하게 되어서 여러분들을 만날 수 있게 되고 이런 자리에 설 수 있어서, 그냥 아무튼 너무 기쁩니다.”
2016년 올해의 여성영화인상을 수상한 배우 윤여정의 소감이다. 일흔 살 여배우의 여유와 관록이 느껴지는 재치 있는 대답. 우리 모두가 알고 있듯이 배우라는 수식을 단 윤여정의 삶은 이렇게 흘러와서 지금이 됐다.
윤여정은 1966년 TBC 3기 공채 탤런트로 데뷔했다. 1971년 의 주연을 맡아 그해 청룡영화제 여우주연상, 대종상 신인여우상, 제4회 시체스 국제영화제 여우주연상을 수상하면서 연기력을 인정받았다. 그리고 데뷔 50주년을 맞은 2016년 에 주인공으로 출연해 전형적인 연기에서 벗어난 파격적인 변신을 했다. 삶과 죽음, 소외된 사람들의 이야기 속에서 담담하게 인간의 연민과 애정을 보여주며 주체적인 여성상을 그려내 한국영화 속 여성 캐릭터의 영역을 확장시켰다는 평가를 받았다. 윤여정은 여전히 현역으로서 당당하고 도회적이며 도전을 두려워하지 않는 현재진행형 배우로 관객과 후배들의 존경을 받고 있는 하나의 존재다.
배우로서 화려한 사치
“요즘은 제가 하고 싶은 사치를 하고 있어요. 좋아하는 감독이랑 일하고, 좋아하는 시나리오가 있으면 하고, 단역 주역 조연 가리지 않고. 그게 제 사치라고 생각하고 있어요.”
50년이라는 시간을 배우로서 충실하게 살아온 그녀는 본인의 삶을 그렇게 평가하고 있다. 인생을 살아본 결과, 배우로서 본인에게 가장 풍요로운 일을 찾았고 그것이 좋아하는 사람들과 함께 현장에 있는 것이라고 한다.
여성영화인상 현장에서 그녀는 신인상을 받은 김태리와 주연상을 받은 손예진에게 “너무 주연만 할 필요는 없다”면서 선배 배우로서의 조언을 잊지 않았다. 그 말의 여운은 굳이 별도의 설명이 없어도 모두가 이해했을 것이다.
알려져 있는 대로 윤여정의 삶은 절박함으로 이어져 왔다. 화려하게 연기자로서 삶을 시작했지만 가수 조영남과의 결혼 이후 전업주부의 삶을 선택했다. 미국에서 평범한 삶을 살던 그녀는 이혼 후 다시 한국으로 돌아와 두 아이를 키우는 엄마가 되었다. 오랜만에 돌아와서 다시 시작한 연기는 당연히 쉽지 않았다. 당시만 해도 이혼이라는 편견이 굉장한 시대적 분위기가 있었다. 윤여정의 1984년 서울은 절박함과 외로움이 공존하던 시기였다.
지금은 시나리오를 선택하는 입장이 됐지만, 그때는 물불을 가리지 않았다. 단막극부터 김수현 작가의 작품까지 무조건 많은 작품에 출연했다. , , 등 다양한 작품에서 다양한 캐릭터를 연기했다. 할머니 역부터 요부 역까지, 주연과 조연을 가리지 않은 그 시간들을 통해 윤여정은 다시 일어섰다. 주연급의 후배들에게 들었던 연기와 관련된 수치스러운 지적도 지금은 즐거운 안줏거리다.
절박함이 만든 결과
그런 절박함은 비단 배우가 아닌 모든 분야에도 적용할 수 있는 말이다. 그 시간들이 차곡차곡 쌓여 2015년 윤여정은 유난히 많은 열매를 맺었다. 2016년 올해의 여성영화인상은 물론, 2015년 11월 호주 브리즈번에서 열린 제10회 아시아 태평양 스크린 어워드에서는 심사위원 대상을 받았다. 와 에서 주인공으로 존재감을 과시한 결과다.
올해의 여성영화인상 수상을 축하하기 위해 후배들은 기꺼이 모여 파티를 열어줬다. 김혜수, 전도연, 이서진, 박해일, 강동원 등 최고의 배우들이 파티 자리를 마련해 주목을 받았다. 배우들의 존경과 사랑을 받고 있는 윤여정은 본인의 삶을 충실하게 만든 자가 누릴 수 있는 최고의 시간을 보내고 있는 듯하다.


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나무는 계절의 흐름을 가장 빠르고 선명하게 보여 준다. 절정을 이룬 단풍 숲으로 스미는 바람결에 가을이 담겼다. 어느 때보다 나무의 변화가 눈에 들어오는 계절이다. 나무가 보여 주는 치명적인 아름다움을 즐기려는 사람들의 발걸음이 도로를 메운다.
그러나 나무에게 허락된 천연색의 시간은 얼마 남지 않았다. 자연이 빚어낼 수 있는 최대한의 다양한 빛깔을 드러낸 단풍은 아름답지만 곧 시들어 떨어져야 한다. 이별과 조락이 전제된 아름다움이어서 단풍은 안타깝다. 나뭇잎에 오른 단풍 빛깔이 아름답다는 건 낙엽 채비를 마쳤다는 신호다. 나뭇가지에서 탈락한 나뭇잎은 낙엽 되어 다시 태어날 새 생명을 위해 거름으로 돌아간다. 이 가을, 나무는 이 땅의 모든 생명에게 순환의 지혜를 말없이 보여 준다.
가을바람 따라 자신이 태어난 곳으로 되돌아가려는 나뭇잎들이 천천히, 빠르게, 혹은 멈칫멈칫 떨어진다. 이 땅의 모든 나무 가운데 오동나무 낙엽은 가을의 대표적 상징이다. 허공에 추락하는 ‘오동나무 한 잎’은 쓸쓸한 가을 풍경의 백미다. 세상살이의 시름을 모두 담아낼 만큼 너른 잎 때문이다. 예로부터 오동나무 잎 떨어지는 풍경은 깊어 가는 가을의 상징이었다. 이 땅의 가을 밤을 오동추야(梧桐秋夜)로 표현한 것도 그래서다.
옛사람들은 딸을 낳으면 오동나무를 심었다. 시집갈 때까지 한 그루의 오동나무를 잘 키워 장롱 한 채 지어 주겠다는 마음이었다고 사람들은 이야기했다. 어린 나이에 일찌감치 혼사를 치렀던 옛날에 장롱 한 채 짓기 위해 오동나무를 심은 데에는 여러 이유가 있었다. 오동나무가 장롱과 같은 가구를 짓는 데에 더 없이 좋은 재료이기도 하지만, 무엇보다 빨리 자라는 속성수라는 이유가 더 컸을 게다.
오동나무의 잎은 여느 나무에 비해 무척 넓다. 플라타너스·튤립나무와 같은 몇몇 외래 식물을 제외하면 이 땅의 나무 가운데 가장 큰 잎을 가졌다. 따라서 광합성으로 지어내는 양분의 양도 많을 수밖에 없다. 초록의 넓은 잎으로 지칠 줄 모른 채 이어 온 광합성은 오동나무를 여느 나무보다 빨리 자라게 한다. 그야말로 쑥쑥 큰다. 멀지 않아 떠나게 될 딸아이를 평안한 마음으로 보내기 위해 짧은 시간 안에 채비해야 한다는 아비의 초조한 마음을 담기에 안성맞춤이었다.
그러나 곰곰 따져보면 스무 살이 채 되지 않아 혼사를 치러야 했던 시절에 혼수로 오동나무 장롱 한 채를 짓는 건 언감생심이다. 아무리 빨리 자라는 속성수라 해도 십여 년 만에 장롱을 지을 만큼 넉넉한 양의 목재를 생산해 내지는 못한다. 옛 아비들이라고 그걸 모르지 않았을 것이다. 그래도 딸아이를 생각하고 아비는 오동나무를 심었다. 어차피 언젠가 떠나야 할 딸아이의 평안한 훗날을 기원하는 마음이 간절했던 까닭이다.
가구재 뿐 아니라, 옛 악기에도 오동나무는 최상급의 재료였다. 거문고와 가야금은 물론이고, 장구 역시 오동나무로 만든 통을 ‘오동통’이라 부르며 최상급으로 쳤다. 오동나무는 사람들의 그 많은 쓰임새를 위해 봄부터 그리 너른 잎을 내고 수굿이 양분을 지어 내 제 몸집을 키워 왔던 것이다.
오동나무는 살아 있는 동안 나뭇잎에서부터 나무줄기까지 요긴하게 쓰인다. 사람들에게 더 많이 더 긴하게 쓰이기 위해 힘겨울 정도로 큰 잎을 돋워 내고, 봄부터 단풍 든 가을까지 양분을 지어 몸피를 키웠다. 가을바람 서늘해지자 제 할 일을 다한 나뭇잎은 창졸간에 세상에서 가장 아름다운 빛깔을 드러냈다. 그리고 이제 자신이 돌아온 곳, 흙으로 돌아갈 채비를 모두 마쳤다.


7월 1일 저녁 11시 55분 인천 출발 아랍에미레이트 항공을 타고 브라질로 현지 조사를 왔다. 지금은 브라질 도착한 지 4시간이 막 지나고 있고 한인타운(Bom Retiro)에 있는 루즈호텔에 묶고 있다. 지난 2월에 오고 다시 왔으니 아마 가장 짧은 기간에 다시 찾은 브라질이라 할 수 있겠다. 겨울로 접어들고 있는 브라질은 꼭 우리 나라의 초가을 날씨 같아서 약간 건조하면서 따가운 햇살이 내리 비친다.
그래서 일까 지난 2월과는 사뭇 다른 기운을 느낀다. 날씨 탓이겠지만 전체적으로 한층 조용하고 차분한 느낌이다. 주중이고 오후에 도착해서 인지 공항도 한산하다. 공항버스에는 나를 포함해서 2명만이 타고 있었다. 그 마저도 첫번째 정거장인 Republica에서 모두 내려 텅빈 버스만 덩거리니 남았다. 그리고 생각해보니 공항 입구에 서 있던 대형 광고판이 많이 비어 있었다. 지난 해 8월과 올해 2월에는 모두 광고가 전시되어 있었는데,, 남미지역이 7월-8월이 되면 겨울이라 여행객들도 많지 않은 것 같다. 지난 두번의 브라질행 비행기는 모두 만석이었는데, 이번 비행기에 자리가 많이 비었다. 내 옆자리도 한자리가 비어 편하게 오기는 했는데, 유럽의 경제위기가 브라질에 영향을 미쳐 경기변화가 나타나고 있는 것은 아닌지 하는 생각이 들었다.
전체적으로 차분하게 가라앉아 있는 분위기 임에도, 물가는 여전히 높다. 아직 시장이 변화를 따라 가지 못하는 것일까? 공항버스가 과룰루스에서 Republica까지 35헤알로 약 19,000원 정도이다. 우리나라 공항 버스랑 비교해도 굉장히 비싸다. 여태까지 브라질을 많이 왔지만 한인타운에서 머무는 것은 두번째인데, 한인들의 생활물가도 장난 아니게 비싸다. 저녁은 한인타운에서 대체로 잘 알려진 석정이라는 식당에서 뚝배기된장을 먹었는데 물값을 포함해서 31헤알로 17,600원 정도이다. 한인들이 비교적 높은 경제수준을 유지하고 있고, 한국 음식 재료를 구하기 어렵기 때문이라고 해고 좀 싸다는 느낌을 지울 수가 없다. 비싸기는 했지만 내가 허기가 저서 그런지는 몰라도 맛은 괜찮았다.


렛츠런 농어촌 청소년 오케스트라는 2017년 5월 러시아 사할린州와의 업무협약을 통해 한-러 양국 청소년 교류를 추진하고 있다. 2014년부터 지금까지 총 8회의 합동 연주회 및 음악캠프를 열었으며, 한국에서는 세 번에 걸쳐 합동 연주회를 가진 바 있다. 미국, 중국 등 청소년과도 정기적으로 교류하고 있다.
렛츠런재단과 농어촌희망재단의 지원으로 발족된 농어촌 청소년 오케스트라 KYDO
한국마사회 렛츠런재단과 농어촌희망재단은 한국형 '엘 시스테마' 실현을 위해 2011년 국내 유일의 농어촌 청소년 오케스트라인 '렛츠런 농어촌 청소년 오케스트라'를 구성해 문화적으로 소외된 농어촌 지역의 문화 예술 진흥에 기여하고 있다. ‘엘 시스테마’는 1975년 베네수엘라 빈민층 아이들의 삶을 기적처럼 바꾼 음악가 ‘호세 안토니오 아브레우(Jose Antonio Abreu)의 오케스트라 운동이다.
현재 전국 16개 단체, 총 900여 명의 청소년이 참여하고 있으며, 차상위 계층, 다문화 가정 등 사회적 배려 청소년이 단원의 33%를 차지하고 있다. 다양한 가정환경에서 자라는 청소년들이 음악이라는 매개를 통해 서로를 이해하며 성장해 나갈 수 있는 구심점 역할을 하고 있다.
이들은 연평균 130회 정도의 지역 연주회를 개최하는 등 활발한 지역 활동을 통해 농어촌 지역 주민의 커뮤니티 활성화와 문화 예술 발전에 이바지하고 있으며, 지난해 8월에는 세계적인 지휘자 금난새와 함께 공연을 했다.
전문적인 음악 교육을 위해 125명의 음악 강사가 인근 대도시에서 매주 1~2회가량 단체를 찾아 지도하고 있어, 일자리 창출을 통한 청년 실업 해소에도 기여한다.


한반도 전체가 마치 찜찔방이 된 듯이 푹푹찌고 있다. 지난 7월 23일 오전 6시 45분 강원도 강릉의 최저기온이 31℃를 기록, 현대적인 기상관측 시스템이 도입된 이래 111년 만에 역대 최고를 경신했다는 것만 봐도 올 여름 폭염은 그 어느 해보다도 최고 수준임을 알 수 있다.
▲폭염이 한창 기승을 부리던 7월 27일 강원도 평창군 대화면 땀띠공원 일대에서 열린 ‘2018 평창더위사냥축제’ 관광객이 시원한 물벼락을 맞으며 폭염을 식히고 있다. ⓒ연합뉴스
이처럼 올 폭염이 7월말을 지나 8월 초까지 멈출 기미를 보이지 않는데다 폭염에 따라 밤에도 25℃를 넘어서는 열대야가 계속돼 더욱 사람들을 지치게 한다. 급기야 열대야보다 더한 초열대야 현상이 나타나는 등 폭염의 기세는 좀처럼 꺾일 기미를 보이지 않고 있다.
거기에다 지난 7월 24일에는 경북 영천시 신녕면과 경기도 여주시 흥천면의 낮 최고 기온이 40.3℃라는 신기록을 세웠다. 물론 이 기록은 자동기상관측장비(AWS)의 기록이다. 즉 수시로 위치를 바꿔 측정되는 특성으로 인해 공신력 있는 온도 측정 기준이 못 된다. 따라서 공식 국내 최고 기록으로 인정되지 않았다.
하지만 기상청의 공식기록을 측정하는 종관기상관측장비(ASOS)로 측정된 이날 전국 최고 기온도 경북 의성의 39.6℃였다. 서울시도 낮 기온 36.8℃를 나타내 한반도의 찜질방화(化) 현상이 당분간 지속될 것을 여실히 보여줬다.
지구촌을 달구는 폭염 현상
올 여름 폭염은 비단 우리나라만의 문제가 아니다. 지구촌 전체가 거의 가마솥이 되고 있다고 해도 과언이 아니다. 현재 북반구 전체를 뒤덮고 있는 폭염은 동아시아와, 북아메리카, 유럽 등 대륙별로 고르게 분포돼 있다.
지난 7월 24일(현지시간) 미국 캘리포니아 주 남동부 사막지대인 데스밸리의 최고기온은 섭씨 52.7℃에 달했다. 또 같은 주의 코첼라밸리와 팜스프링스도 각각 50℃와 49.4℃를 기록하며 예전 기록을 갈아치웠다.
우리와 가까운 일본도 7월 23일 도쿄 인근 사아타마 현이 섭씨 41.1℃로 가파르게 수은주가 상승했다. 도쿄 역시 낮 기온이 40℃를 넘겼고, 대만은 지난 7월 9일 역대 최고 기온인 40.3℃를 나타냈다. 여기에 북유럽의 노르웨이나 스웨덴도 7월 평균 25℃ 미만의 기후에서 30℃를 넘기는 등 신기록 작성에 동참했다.
이러한 동시다발적인 폭염으로 일부에서는 지구촌에 임하는 대재앙의 전주곡이 될 것인지에 대한 우려를 표명하고 있다. 이러한 우려가 현실로 드러나듯이 폭염은 인간에게 각종 재해를 덤으로 안기고 있다.
특히 지중해에 있는 인류문명의 요람이었던 그리스는 수도 아테네에서 서쪽 50㎞ 떨어진 해양도시 키네타에서 발생한 산불로 최소 60명 이상이 사망했다. 또 7월 23일 아테네 동부의 휴양도시 마티 시에서 발생한 대형산불로 최소 80명이 사망한 가운데 200여 명의 부상자들이 발생했다. 이 가운데 불길에 휩싸였던 한 건물에서 26명이 한꺼번에 뒤엉킨 채 숨져있는 상태로 발견되기도 했다.
또한 지난 7월 13일 발생한 미국 요세미티 국립공원 산불로 남·북부 주민 수 천 명이 대피했으며 천문학적인 재산손실을 기록했다.
폭염의 원인과 장단점
전문가들의 분석에 의하면 지구촌의 북반구에서 폭염이 이어지는 것은 지난 봄부터 불어온 편서풍이 평년보다 북쪽으로 흐르고 있기 때문이다. 북쪽 찬 기단이 편서풍에 막혀 남하하지 못하면서 북태평양 고기압 등 남쪽의 더운 기단이 빠르게 확장했다는 것이다. 동아시아의 경우에는 편서풍을 타고 온 고온의 티베트 고기압이 북태평양과 합쳐 뜨거운 공기를 가둔 소위 ‘열돔’현상 때문에 나타난 것이라는 설명이다.
이로 인해 해외에서도 온열질환으로 인한 사망자도 늘고 있다. 폭염을 이겨내기 위해 에어컨 등 냉방기를 가동하는 시간이 늘어나면서 냉방병 환자도 전에보다 늘어나는 추세다.
또한 인명피해 외에도 폭염 지속에 의해 대형 축사의 수많은 가축들이 스트레스에 시달리다가 떼죽음을 당하거나, 폭염으로 바닷물 온도가 상승하면서 양식 어패류 역시 떼죽음을 당하면서 어민들이 경제적으로 큰 손실을 입고있는 실정이다.
특이한 것은 무더위가 기승을 부릴수록 자살률도 늘어난다는 것이다. 미국 스탠퍼드대 지구시스템과학과 연구진이 수십 년 간 기온과 자살의 상관관계를 분석한 연구결과에 의하면 특정월에 기온이 이례적으로 오르면 해당 달의 자살률도 함께 높아진다는 것이다. 즉 기온이 1℃ 오를 때마다 미국에서는 0.68%씩, 멕시코에서는 2.1%씩 자살률이 상승했다는 것이 이를 뒷받침해준다.
반면 폭염이 단점만 있는 것도 아니다. 폭염으로 인해 가전업계는 에어컨 등 여름 가전제품이 전보다 매출이 늘고 있다. 에어컨, 이동식 냉방기의 판매량이 급증해 모 업체는 지난 7월 둘째 주 일주일 동안 매출이 지난해에 비해 104%가 늘었다.


현재는 풀타임 학생입니다. 파견 국가에서 코이카 민관협력 사업과 다자협력 사업들을 실행하면서, 느꼈던 한계점들을 정리하고 다음 여정을 위해 준비되고 싶은 마음에 다시 학생이 되었습니다. 올해는 대외경제정책 연구원의 베트남 지역연구 프로젝트와 코이카 필리핀 사무소 모자보건사업 종료평가에 참여하였습니다.
2014년, 굿네이버스 말라위 지부에서 맘센터(임산부 및 여성들을 위한 시설)를 담당하면서, 국제보건에 관심을 가지게 되었습니다. 말라위 수도인 릴롱궤에서 1시간 정도 떨어진 카츄마라는 시골에서 사업을 운영했었는데, 임산부 경우, 당연히 해야 할 산전 및 산후 관리, 임신 중 조심해야할 사항, 영양소 섭취 등이 지켜지지 않고 있었습니다. 저개발 국가 경우, 수도와 그 외 도시 및 시골의 사회 기반 시설 및 안전망의 간극이 큼으로, 임산부에게 필요한 시설의 부재와 그로 인한 관련 정보에 대한 부재들로 귀한 생명들을 지킬 수 없다는 것이 너무 충격적이었습니다. 한정된 재원과 전문 병원 설립 등이 불가능한 요인들을 고려하여, 기관에서 지속적으로 진행할 수 있는 프로그램들을 구상하고, 가장 합리적으로 판단되는 사업모델을 적용하였습니다. 보건담당자를 직접 채용하기보다, 말라위 보건부 소속 간호사 아웃리치 팀과의 협업을 통해 산전 관리 서비스를 제공하고 임산부들이 알아야할 기초 교육 등을 병행함으로써, 어이없이 잃어버렸던 모자의 죽음들을 조금씩 줄여 갈 수 있었습니다. 말라위 모자보건 사업으로 얻은 교훈은, 한 기관이 모든 사업을 직접 구상하고 실행하기 보다, 사업에 관련된 이해 관계자와 그들이 가진 역량들을 객관적으로 판단하여, 장기적인 파트너쉽을 구상하는 것이 사업의 지속성과 함께 장기적인 효과가 있다는 것이었습니다.
그 외 작년까지 함께 했던 굿네이버스 방글라데시 지부의 Community Health Workers 사업이 기억에 남습니다. 모성 및 5세 미만 아동건강 증진을 위하여 마을 봉사요원(Community Health Workers) 및 지역분만인력(Traditional Birth Attendants)을 통한 지역보건체계 강화, 지역 주민행동 개선 및 모자 보건 서비스 가능성을 향상 시키는 것이 최종적인 목표였습니다. 지역 보건소 및 보건지소 경우, 지방 정부에서 직접 운영하기에 민간 단체로써 할 수 있는 역할은 보건 인력 역량강화 교육을 진행하는 것이었으나, 한계점은 낮은 급여로 인하여 보건 인력들의 잦은 퇴사였습니다. 정부에서 운영하는 하드웨어(보건시설, 보건인력 등)의 개선 가능성에 대한 한계는 현실로 받아들이고, 지역 주민들이 살아가는 내부환경의 변화에 초점을 두었습니다. 사업 대상 지역에 사는 여성들을 마을 봉사요원으로 선정하여, 기초적인 보건훈련 등을 진행하고, 지역분만인력들에게 역량강화 훈련을 제공하였습니다. 현 사업을 통해 사업 지역내 임산부 관리가 체계적으로 가능했고, 담당 마을 봉사요원, 지역분만 인력, 보건소 및 보건지소 보건 인력의 네트워크가 모자 보건을 위한 사회적 안전망으로 자리 매김 할 수 있었습니다. 또한 남녀간의 불평등이 심한 방글라데시 시골에서, 여성들의 자원봉사활동이 실질적인 지역사회의 참여활동으로 보여지면서, 지역에서의 여성의 사회적 지위가 견고해졌습니다. 모자보건을 위한 사업이었으나, 여성의 주장과 참여들이 확산되는 긍정적인 결과들이 나타남으로, 올해는 2차 사업으로 사업지를 확대한 상황입니다.
커뮤니케이션과 거시적이고 미시적인 관점을 병행하는 것이었습니다. 지역개발은 풀뿌리(Grassroot) 사업이기에, 지역 내 해결해야 하는 사업을 발굴할 때 지역주민의 의견에 치울칠 때가 많습니다. 프로젝트 실행의 난항을 최소화할 수 있는 것은 충분한 문헌검토(사업 국가 내 관련 정책, 국제기구 및 관련 엔지오 동 사업 모델, 양적 연구 데이터 등)와 관련된 이해관계자(중앙정부, 지방 정부, 타 기관, 지역 주민 등)와의 질적인 연구를 통한 사업 디자인 입니다. 하나의 현상만을 협소하게 보고 판단하거나 거시적인 흐름을 읽어내지 못하면 재원의 손실이 늘 발생했던 것 같습니다. 일단 할 수 있는 것부터 하더라도, 할 수 있는 것의 영역이 정확히 어디인지, 선행되었던 케이스 연구를 통해 대안점을 찾거나, 위기관리를 하는 것이 반드시 필요합니다. ‘국제보건’을 단어를 보면 쉽게 알아차릴 수 있다 싶이 보건 사업이 진행되는 곳은 국제적인 영역이며, 결국 한국이 아닌 다른 국가에서 타 국가의 사람들과 함께 일을 합니다. 시간적인 개념, 언어, 말의 어조, 업무를 대하는 태도의 상이함이 존재하는 무대입니다. 결국, 상대의 관점에 맞는 커뮤니케이션을 하지 못하면, 사업의 일정을 맞출수 가 없고, 일정을 맞추고자, 닥달하면 정말 아무것도 안됩니다. 채근하지는 않는 것이 효과적인 파트너쉽을 가져 갈 수 있기에 장기적인 일정을 주기적으로 공유하고, 진행 방향성의 바라보는 양자간의 관점이 같은지 를 점검하는 것이 반드시 해야 할 커뮤니케이션입니다. 지역 사업 1년차일때는 정말 멋도 모르고 제가 하기에 바빴으나, 한 해 한해 지나면서 상대방의 이야기를 듣는 것이 가장 효율적으로 사업의 방향을 설정할 수 있는 키라는 것을 알게 되었던 것 같습니다. 듣는 것이 커뮤니케이션의 토대라는 것을 지금도 잊지 않고자 합니다.
지역 주민 고유의 주장과 행동의 변화를 볼 때 입니다. 제가 생각하는 지역 개발은 지역 주민들이 자신의 지역사회의 변화를 위해 움직이는 주체가 되어, 자신이 선택할 수 있는 기회(사회적 기반 시설 및 서비스)를 만들어 나가는 것이라고 생각합니다. 결국, 기관에 일하는 저는 중재자 일 뿐이며, 떠날 사람인데, 제가 주장하고, 변화시켜도.. 제가 떠나면, 그 변화는 지속되어 질 수 가 없습니다. CHW 사업을 통해 지역 주민들이 모자 보건을 위해 양질의 서비스를 제공해야한다고 지방정부에게 요구하는 것, 그리고 자신들이 동참하여 노력하는 것을 볼 때, 제가 하는 일의 가치를 발견하게 되는 것 같습니다. 결국, 저는 조연출로써, 주인공이 빛날 때 행복하고 감사하게 됩니다.
앞서 이야기한 것과 중복이 되긴 하나, 다시 한번 나누겠습니다. 해당 보건 사업의 선행된 사례에 대한 연구 및 가능하다면 담당자와의 인터뷰가 필요합니다. 구체적인 사례를 통해, 대안이 될 수있는 사업 모델을 개발 할 수 있고, 해당 사업 시작 전 대략적인 위기 관리들을 정리 할 수 있을 것입니다. 또한, 관련된 이해관계자들과 사업 구상 전부터 네트워크를 가져가는 것과 단독 사업 결정 전, 다른 기관과 파트너쉽을 가져 갈 수 있는지를 점검하는 것이 제한된 재원을 효율적으로 사용할 수 있고, 사업 대상자들을 덜 고생 시킬 수 있는 지름 길 입니다.
최소한 세계보건 총회에서 공유하고 있는 보건 이슈 동향은 챙겨봐야 합니다. 비감염성 질환, 감염성 질환 및 생애주기 건강 증진을 위한 WHO의 대응들을 거시적인 관점으로 가져 갈 수 있습니다. 저개발 국가의 보건부 경우, WHO와 지속적으로 협업을 하고 있기에, 보건 이슈 동향의 키워드 중심의 정보 탐색 및 학습이 추후 보건 사업 실행에 밑천이 될 것 입니다.


올해는 암호 화폐 시장에 대한 두려움을 가장 많이 유발 한 단일 회사 일뿐입니다. 세계 유수의 경제국들은 페이스 북과 암호 화폐 지배 계획을 총괄적으로 지적했다. 그들은 이것이 천칭 자리의 창조를 통해 가능할 것이라고 믿는다.
이 소셜 미디어 거인의 암호 야망은 처음부터 매우 교묘했습니다. 이것은 트랙 레코드를 기반으로 한 것으로, 약간은 참담했습니다. 신뢰 부족으로 전세계 은행가와 규제 당국은 제안 된 천칭 자리 야망을 꺾었습니다.
모든 문제는 천칭 자리 협회의 파트너들의 대 탈출로 시작되었습니다. 여기에는 페이스 북이 파트너십을 맺고 자하는 희망이있는 지불 결제가 포함되었습니다. 지금처럼 천칭 자리는 독자적으로 뉴스를 거의 만들지 않습니다. 회사는 이미 새로운 계획을 세우고있는 것으로 보입니다.
페이스 북은 지금 도중에 지불
회사 웹 사이트의 블로그 게시물에 따르면 페이스 북은 새로운 결제 플랫폼을 시작합니다. 이 플랫폼은 Facebook Pay로 알려져 있으며 이번 주에 중단되며 미국에서 처음 사용될 것입니다. Facebook Pay는 사용자에게 네 가지 주요 플랫폼에서 일관되고 안전하며 편리한 지불 옵션을 제공한다고 주장합니다. 다루는 소셜 미디어 플랫폼은 Facebook, WhatsApp, Instagram 및 Messenger입니다.
Facebook Pay에 대한 추가 정보
지불 옵션을 처음으로 본다. Alipay 또는 PayPal과 같은 결제 앱과 다르지 않습니다. 사용자는 이번 주 후반에 공개 될 때 앱을 활성화해야합니다. 그런 다음 결제 수단 (대부분 신용 카드)을 추가하고 사용을 시작합니다. 그들은 미국 달러 지불을 보내고받을 수 있습니다.
회사는 블록 체인이나 암호 화폐가 관련되지 않았 음을 분명히했습니다. 따라서 이것은 천칭 자리와 관련이 없습니다. 블로그 게시물에 따르면이 플랫폼은 기존 금융 파트너십 및 인프라를 기반으로 설계되었다고합니다. Libra 네트워크에서 관리하는 Calibra 지갑과 다릅니다. 그러나 Facebook Pay라는 아이디어는 천칭 자리가 죽었다는 것을 인정하는 것처럼 보일 수 있습니다. 즉, Compound Finance의 총영사 인 Jake Chervinsky에 따르면
사용자를위한 주요 관심사


당시 끔찍하게도 트렁크가 뒷좌석까지 밀려와 카시트에 있던 둘째 아이가 하반신 부분이 보이지 않은 채로 30분 동안 나오지 못했다. 천만다행으로 벨트를 모두 제거하고 아이를 꺼내보니 신기하게도 아이는 부상도 없이 멀쩡했다. 김지원 씨는 “카시트가 없었다면 아이에게 어떤 일이 생겼을지 상상도 하기 싫을 정도”라며 가슴을 쓸어내렸다.
국내 카시트 사용률은 OECD 가입국 중 최저 수준인 18%에 머무르고 있다. 하지만 최근 국토해양부가 5월 가정의 달을 맞아 교통안전공단을 통해 발표한 자료에 따르면 카시트를 장착하지 않는 상태에서 주행하다 사고가 날 경우 카시트를 장착한 차량보다 10배 이상 심한 부상을 입는 것으로 조사됐다. 차량에 장착된 성인용 안전벨트만 했을 때에도 부상위험은 여전히 높았다.
카시트브랜드 브라이택스 이원철 한국법인 팀장은 “시중에는 워낙 다양한 제품이 출시되어 있어 안전성과 편의성 등을 꼼꼼히 제품을 따져볼 필요가 있다”며 “또한 아이가 낯선 질감의 카시트를 처음 접했을 경우 반드시 적응기를 가지며 충분한 시간을 두고 사용하는 것이 좋다”고 조언했다.
▲아이의 개월 수에 맞는 제품 선택
카시트는 무엇보다 아이의 몸에 잘 맞는 제품이어야 한다. 생후 12개월 미만이라면 바구니형 카시트 또는 컨버터블 카시트를 사용하는 것이 좋다.
바구니형 카시트는 아기를 태운 채로 이동할 수 있는 등 편의 기능이 좋은 대신 사용기간이 짧다(약 12개월)는 단점이 있다. 컨버터블 카시트는 아이를 태운 채 이동할 순 없지만 사용기간 대비 가격이 합리적이며 18kg(약 5세)까지 사용할 수 있다. 뿐만 아니라 컨버터블 카시트는 전·후방 모두 장착이 가능하고 후방 장착을 할 수 있는 기간이 길어 활용도가 높다.
5세 이상이 되면 주니어용 카시트를 사용한다. 주니어용 카시트를 선택할 때에는 좌석 바닥만을 높여주는 부스터 시트 보다는 아이가 성장한 후에도 머리와 어깨 등을 효과적으로 보호할 수 있도록 설계된 제품을 고르는 것이 좋다.
▲카시트 적응할 땐 장난감으로 주위 환기
카시트를 차량에 장착하기 전, 먼저 집안에서 카시트와 친숙해지도록 아이가 적응하는 시간은 꼭 갖는 것이 좋다. 카시트 안에서 잠을 자거나 장난감을 가지고 노는 시간을 갖게 하면 적응 시간을 단축시킬 수 있다. 카시트 자체에 스피커 기능이 있어 음악을 들려줄 수 있는 제품도 고려해 볼 만하다.
잘 타던 아이가 카시트를 거부할 때에는 카시트가 아이 몸에 잘 맞는지 확인한다. 또 차 안에 장난감을 두어 아이가 지루해하지 않게 하고 주니어 카시트를 사용할 나이에는 다리의 편안함을 더해주기 위해 미니계단 등을 준비해주는 것도 좋은 방법 중에 하나다. 하지만 다양한 액세서리는 사고 시 상해율을 높일 수 있기 때문에 아이가 어느 정도 적응 후 제거하는 것이 좋다.
▲무엇보다 안전성
카시트는 제품 형태에 따라 장단점이 있지만 무엇보다 중요한 기준은 바로 안전성이다. 국내 안전기준(KC마크)은 호주나 유럽 기준에 비해 충돌테스트 항목이 적고, 테스트에 사용되는 더미(실험용 모형)의 중량도 가볍기 때문에 해외 안전기준 통과 여부도 확인하는 것이 좋다.


월마트나 이베이가 아니라 쇼피파이가 아마존 대항마로 주목받는 이유
개인이나 중소 업체들이 쇼핑몰을 쉽게 구축하고 효과적으로 운영할 수 있도록 지원하는 캐나다 스타트업 쇼피파이가 아마존이 들었다놨다하는 이커머스 시장에서 강력한 다크호스로 부상했다. 최근엔 시가 총액에서 온라인 경매 시장의 개척자인 이베이를 한때 추월하기도 했다. 올해들어서만 쇼피파이 주가는 160% 상승했고 지난 분기 매출도 3억6200만달러 규모에 이르렀...
얼마전 매셔블이 팔리고, 데이터 분석 역량이 탁월하다던 버즈피드도 올해 매출 목표를 맞추지 못할 것이란 뉴스가 나온 것을 보니 거기나 여기나 온라인 미디어로 꾸준히 돈벌기는 만만치가 않은가 보다.온라인 미디어 뿐일까. 돈벌기 힘들기는 이커머스 마찬가지다. 아마존도 수익을 내기까지 20년 가까이 걸렸고 한국의 이커머스 봐도 큰 회사 중 제대로 수익을 내는 곳...
애플-구글-페북보다 아마존의 가치가 커질 거라 보는 이유
뉴욕대 스턴경영대학원의 스콧 갤러웨이가 쓴 '플랫폼제국의 미래'는 아마존, 애플, 페이스북, 구글로 대표되는 4대 천왕의 현재와 미래를 조명하는데 초점을 맞추고 있다.4대 천황이 몰고온 혁신을 그저 찬양만 하기 보다는 나름 비판적인 관점에서 다루고 있다는 점이 주목할만하다. 아마존과 애플도 여기저기 꼬집혔지만 저자는 상대적으로 페이스북과 구글에 대단히 비판...
전자상가에서 CD팔던 징둥이 중국판 아마존이 되기까지
중국 2위 이커머스 기업 징둥닷컴은 2분기 실적 집계 결과 순손실이 예상치의 두배 수준인 3억3440만달러를 기록했다.연간 순이익이 100억달러 규모에 달하는 경쟁사 알리바바를 상대로 명함을 내밀기는 민망한 손익계산서다. 하지만 텐센트, 월마트, 구글 등이 적자를 면치 못하는 징둥에 거액을 투자한 것은 손익 계산서에서는 볼 수 없는 잠재력이 있기...
인스타그램에게도 다음 기회는 쇼핑인가
이커머스를 향한 페이스북 산하 이미지 기반 소셜 네트워크 서비스 인스타그램의 행보에 가속도가 붙었다. 인스타그램 앱안에서 바로 제품을 구매할 수 있는 기능을 추가한 것이다.인스타그램은 19일(현지시간) 20개 브랜드와 제휴를 맺고 앱내 구매를 지원하는 베타 쇼핑 프로그램을 선보였다. 베타 프로그램에는 나이키, 아디다스, 프라다, 유니클로, 와비파커, 자라...
커머스가 맬서스의 함정에 빠진 테크 기업들을 구할 것인가


이런 활약은 쌓아온 내공이 있었기에 가능했다. 어느새 데뷔 13년차 배우인 것. 실제로 만난 임세미는 맑은 미소로 조곤 조곤 이야기를 이어가며 그간 긍정적인 마음으로 강단 있게 이끌어온 배우 생활을 풀어냈다. 그러면서도 현장에서 ‘선배님’이라는 소릴 들으면 덜컥 겁이 나기도 한다는 귀여운 걱정을 전하면 “늘 신인 같은 마음”이라고 겸손한 각오를 전한 그. 앞으로 새롭게 보여줄 그의 연기에 벌써부터 기대가 모아진다.
-극 초반에 화제성을 끌어올리는데 있어 활약이 컸다.
“매 작품, 매 순간마다 도전이긴 했지만 이번 작품은 특히 개인적으로 좀 파급력이 꽤 컸다고 생각한다. 소스처럼 선배님들 감정 라인에 사건으로 던져지는 캐릭터다 보니 그랬던 것 같다. ‘내연녀’라는 타이틀을 달고 시작하는 역할이라 괜찮을까 걱정도 있었다. 그러나 촬영을 하다보니 스토리에 충분히 묻어날 수 있는 에피소드가 이어지고 항상 언급 되는 상황이 나름 재밌었다.”
-어제 추운 겨울 비 맞는 장면이나 와이어 액션 등 촬영할 때 고생 많이 했을 것 같다.
“선배님 힘들 때 같이 고생했다. 처음 죽음을 맞이하던 촬영이나 고소영이랑 처음 마주칠 때 와이어 달고 날아갔다. 코미디라 몸이 아파도 웃으면서 즐겼다. 내연녀로 나왔지만 매번 액션신 찍느라 정신이 없었다.(웃음) 그런 부분이 오히려 내연녀 캐릭터지만 매력적이었던 것 같다. 처음에 ‘내연녀 역이다’ 했을 때 ‘제가 꽃뱀을 어떻게 해요’ 했는데 그런 역할이 아니었던 거다. 나쁜 역할이지만 절대 나쁘지 않은, 동정심과 공감을 살 수 있는 사람이었다. 이런 매력적인 캐릭터를 할 수 있어 감사했다.”
-그런 활약에도 아쉬운 성적을 받았다.
“안타까웠다. 처음엔 스토리가 그렇지 않았다. 하지만 시청자 반응도 보면서 (촬영이)진행되기 때문에 이해는 된다. 주어진 대로 캐릭터를 어떻게 입체적으로 살릴 수 있을까 고민이 하는 게 내 일이었다. 다만 정희랑 웃을 수 있는 사이가 되고 재복과 손잡고 내가 갖고 있는 키를 오픈 하면서 함께 걸크러쉬 할 수 있는 그런 전개를 바랐는데 아쉽긴 하다. 그러나 언제나 작품 마다 부족한 부분 있고, 연출 하신 분들의 아쉬움이 더 클 거라고 생각한다.”
-데뷔한지 꽤 오래됐다.
“데뷔는 빨랐지만 작품 활동을 길게 했던 건 아니었다. 연기를 손에서 놓치는 않았지만 학생으로 청춘을 열심히 즐기면서 지냈다. 데뷔를 일찍 하면서 뭣 모르고 방송을 시작했던 게 있다. 겁 없이 시작했지만 정작 들어와서는 즐길 수 없었다. 잘하고자 하는 마음에 부담도 있었고 선배님들이 어떻게 연기를 잘 하는지, 연기는 대체 뭔가 고민이 컸던 것 같다. 방송을 제대로 다시 시작한 것은 3년 정도 됐다. 그러다 보니 시청자들이 신인으로 보실 거다. 스스로도 신인 같다. 30대가 되니 현장에서 젊은 친구들이 ‘선배님’ 하고 부르면면 덜컥 겁이 나기도 하지만, 지금은 연기한다는 자체에 감사하고 있다.”
-어떻게 배우의 길을 걷게 됐나.
“학창시절 부모님 몰래 잡지사진 촬영 아르바이트를 했다. 일을 하면서 즐거웠고 적성에 맞는다고 생각했다. 그러다 연기 오디션이 있는데 지원자가 몇 명 비어서 가달라는 부탁을 받고 가게 됐다. 그런데 그날 하루 만에 오디션을 총 4차까지 보고 최종까지 치르게 됐다. 14시간 동안 꼬박 오디션을 진행한 결과 덜컥 오디션에 합격한 거다. 어렸을 때 꿈이 정말 많았다. 좋아하는 것도 하고 싶은 것도 많은 아이였다. 그 꿈들을 연기를 통해 이루는 것 같다. 꿈 중 하나였던 PD도 의사선생님도 다 작품을 통해 이뤘다.”
-최근 들어 제대로 얼굴을 알렸다. 그 동안 배우생활을 이어오면서 힘들진 않았나.
“사람마다 자기 아픔이 제일 크다고 생각하기 마련이다. 나만 왜 안 되나 했다. 같이 시작했던 친구들은 다양하게 활동하고 있는데 나도 똑같은 사람인데 복이 없나 생각했다. 하지만 우울해 하기보다 그 나이에 어울리는 학창시절을 즐겁게 보냈다. 그때 이미 유명해진 친구들을 보니까 안 되는 거, 조심해야 되는 것들이 많더라. 그런데 나는 그 나이 대에 할 수 있는 그런 것들을 다 해봤으니까. 그렇게 즐기니까 마음이 괜찮았다. 버티는 힘이 생겼다고 해야 하나. 성인이 되고 나서 아르바이트로 내 밥벌이는 했고, 부모님이 압박을 주시거나 한 것도 아니라서 크게 두렵진 않았다. 지금 와서는 오히려 그 때의 한 여러 경험들이 연기하는데 좋은 발판이 되고 있다.”
-사랑스러운 악역 연기에 두각을 나타내왔다. 새롭게 해보고 싶은 캐릭터가 있다면.


휘문중학교에서 실시하였으며 다른 기업들과 인적성 날짜가 겹치는 관계로 1/3가량 결석 인원이 발생하였습니다. 컴퓨터용 싸인펜과 수정테이프 이외의 필기구 사용이 금지입니다. 컴싸와 수정테이프는 가지고 가는 것이 좋으나 없어도 빌려줍니다. 각 파트마다 잔여시간을 공지해주지 않습니다. 문제를 한 문제씩 답안에 옮겨 적는 것이 좋습니다.
- 지각정확력 : 30문제 6분입니다. 23문제 정도 풀었습니다. 문자와 같은 것의 개수나 없는 문자를 고르는 집중력 문제입니다.
- 언어유추력 : 유의, 반의, 부분관계 등 대응 관계를 파악하는 문제입니다. 시간은 부족하지 않으나 생소한 동사나 어휘가 종종 있었습니다.
- 언어추리력 : 진위판단 문제로 해당 제시문이 참인지 거짓인지 알 수 없는지 판단하는 문제입니다. 문제는 쉬우나 시간이 매우 짧아 빠르게 풀어야 됩니다.
- 공간지각력 : 주사위 모양이 아닌 기타 전개도 모양이 많이 나왔습니다. 20문항을 8분정도에 풀어야 하므로 시간이 부족했습니다.
- 판단력 : 언어 독해 문제로 지문의 길이는 길지는 않았습니다. 그러나 역시 시간이 부족하여 4~5문제 정도 못 풀었습니다.
- 응용계산력 : 응용수리로 문제 난이도는 쉽습니다. 하지만 시간이 부족하므로 식이 바로 생각나지 않은 문제는 바로바로 넘어갔습니다. 작업량, 거속시, 나이, 최소공배수, 시계 확률 문제 등이 출제되었습니다.
- 수추리력 : LG 수추리와 같은 가교 없이 숫자만 나열되어 있습니다. 바로 보이는 것은 풀고 아닌 것은 넘어 갔음에도 시간이 부족하였습니다. 특히 분수 형태로 나오는 문제가 어려웠습니다.
- 창의력 : 간단한 도형의 그림이 주어지고 6분 안에 그림의 용도를 40가지 쓰는 유형입니다.
LG, SK, GSAT 인적성에 비해 새로운 유형이 많았습니다. 문제는 다른 인적성에 비해 쉬운 편이나 유형이 생소하여 당황 할 수 있으므로 문제집 한권 정도는 풀고 가시는 것이 좋습니다. 문제의 난이도 보다는 빠른 시간내에 마킹 및 풀이를 해야하기 때문에 전날 일찍 자고 초콜릿으로 컨디션 업 해서 보시길 추천드립니다. 또한 오답 감점이 있으므로 모르는 문제는 찍지 않고 놔둬야 하고 인성검사를 먼저 본 후 적성검사를 봅니다. 인성검사는 예, 아니오 이며 중복되는 문장도 곳곳에 있었고 가끔, 전혀, 자주 등의 표현이 많았습니다.
2018년 하반기 생산관리·공정관리·품질관리 신입 512읽음 효성첨단소재(주) - 생산관리·공정관리·품질관리 인·적성 검사 난이도 보통 보기
부산 내성중학교에서 시행했습니다. 입실은 13:30 부터 가능했는데 13:40까지 10분밖에 시간이 없기 때문에 미리미리 가서 식사하고 기다리는게 좋습니다. 시험장 까지 대중 교통이 잘 되어 있기 때문에 편하게 갈 수 있고, 주변에 시끄럽지도 않고 조용하기때문에 시험 응시하는데 크게 방해되는 것은 없습니다. 필기구는 따로 주지 않기 때문에 각자 준비해야 합니다.
시험은 적성검사, 인성검사로 구성되어있습니다. 적성검사는 지각정확력, 언어유추력, 언어추리력, 공간지각력, 판단력, 응용계산력, 수추리력, 창의력으로 총 8개 항목입니다. 각 문항수가 많고 어려운 문제는 아니지만 응시 시간이 5분, 6분, 10분정도로 상당히 짧기 때문에 빠르게 풀어야 합니다. 사실상 시간 내에 다 풀어내라고 제출한 문제가 아니라고 생각하면 마음이 편합니다.
특히 창의력은 특정 도형을 보고, 사용 가능한 용도를 작성하는 것입니다. 생각보다 아이디어들이 잘 떠오르지 않지만 밑져야 본전이라는 생각으로 조금이라도 생각나는게 있으면 다 적는게 좋은것 같습니다.


우리사회에 5월은 매우 특별한 달입니다. 지금으로부터 69년 전 1948년 5월 10일, 38도선 이남 지역에서 대한민국 최초의 국회의원을 선출하며 정부를 구성하는 선거가 진행되었습니다. 그리고 그렇게 대한민국의 첫 정부가 구성되었습니다.
30년 전인 1987년 6월 항쟁을 통해 대통령 직선제로 개헌 한 대한민국은 시민사회의 힘으로 실질적인 제도적 민주주의 시대를 열었습니다. 지난 70년간 4.19(1960), 5.18(1980), 6.10(1987) 민주항쟁을 통해 국민의 손으로 직접 일궈온 대한민국의 민주주의는 소중한 우리의 정치적 자산입니다.
역사의 수레바퀴는 돌고 돌아 2017년 5월 9일 우리국민은 '장미대선'이라 불리는 제19대 대통령 대선을 앞두고 있습니다. 민주주의의 꽃이라 불리우는 대통령 투표권을 4년만에 행사하는 각별한 기회를 앞두고 있습니다. 지난 5달간의 박근혜 전 대통령 국정농단 사태를 거치며 1600만명의 시민이 광화문 광장에서 대통령 탄핵을 외치며 촛불을 들었습니다. 이런 맥락에서 이번 대선은 국민이 주인인 나라를 열망했던 우리 근현대사의 민중들의 마음과 맞닿아 있습니다.
그럼에도 불구하고 아직 한반도의 촛불은 절반만 그 빛을 발하고 있습니다. 우리 민족은 서양물질문명에 의해 급진적 근대국가체계를 열어야만 했고 미-소 냉전의 굴레로 인해 좌와 우로 나뉘어 서로에게 총부리를 겨누어야 했습니다. 그리고 그렇게 분단 64년이 흘렀습니다.


신규택지개발의 수혜지역인 장상동, 장하동, 수암동, 부곡동, 양상동 일대 주민들은 신안산선 역사 신설과 광명~서울고속도로, 강남순환고속도로를 이용해 여의도와 사당까지 30분대 도착이 가능해져 교통환경이 대폭 개선될 전망이다. 또한 교통망 확대는 안산시 인구유입 활성화로 이어져 인구증가에도 긍정적 영향을 미칠 것으로 기대된다.
안산시 장상지구는 지난해 유출된 수도권 신규 주택공급지역 7곳 중 한곳이었다. 하지만 국토부가 지난해 9월과 12월 두 차례에 걸쳐 발표한 주택공급 지역에 장상지구는 포함되지 않았다.
안산 장상지구 택지개발은 안산시 현안 중 하나인 안산 동북부지역의 정주여건 개선과 지역 균형발전 측면에서 매우 중요한 사업이었다. 또한 신안산선의 안산지역 구간인 성포~목감역 사이의 역간 거리가 6.5km나 됨에도 불구하고 수요부족으로 신규역을 건설하지 못해 장상·장하·부곡동 일대 주민들은 신안산선 개통에 따른 교통망 증진 효과를 전혀 기대할 수 없는 상황이었다.
김철민 의원은 장상지구 택지개발과 신안산선 역사 신설을 위해 국토교통부 담당 실·국장은 물론, 김현미 국토교통부장관과 여러 차례 간담회를 갖는 등 많은 노력을 기울여왔다. 장상지구가 신규택지 조성지역으로 확정됨에 따라 지역 현안 두 가지가 일시에 해소되는 성과를 가져왔다.
김철민 의원은 “주택시장 안정을 위한 수도권 주택공급계획에 안산시 장상지구가 포함된 것을 매우 기쁘게 생각하고 환영한다”고 밝히며“택지개발로 주민들의 정주여건을 개선하고, 신안산선 추가역 신설 등 교통망 확충으로 안산 동북부 균형발전이 이뤄지면, 사통팔달의 교통 도시로서 안산이 더욱 발전하는 계기가 될 것”이라고 강조했다.


또한 롯데마트와 계약이 종료되는 2021년 2월 이후 이곳 부지에 전천후 복합타운 개발사업을 추진하고, 구리농수산물도매시장도 이전해 구리시를 대표하는 랜드마크 근거지로 개발한다는 계획도 준비하고 있다…남북 대화가 국제적으로 합의된 북한 비핵화의 목표에서 주의를 흩뜨려서는 안 된다는 뜻입니다. 남북이 대화를 해도 좋은데 북한의 비핵화를 몰아붙이는 데 방해가 돼서는 안 된다는 일종의 경고로도 읽힙니다…한편 ‘윤 일병 폭행 사망사건’의 가해자들은 애초 2014년 10월 1심 군사법원에서 상해치사 혐의만 인정됐다. 2심에서는 하모 병장을 제외한 나머지 4명에게 살인 혐의가 인정됐지만, 대법원이 주범인 이 병장에게만 살인 혐의를 인정하면서 현재 고등군사법원에서 재판이 진행 중이다..
KBS가 입수한 한수원 정비처의 `2001년 이후 연도별 계획예방정비 현황’ 자료를 보면..인사이드 소개.광주 동부경찰서는 자신의 거주지 인근 철물점에 들어가 현금 2000만원을 훔친 혐의(절도)로 서모(39)씨에 대해 구속영장을 신청했다고 16일 밝혔다..


전국공무원노동조합이 지난해 3월 법적 지위를 회복하면서 전국의 각 지부가 단체교섭을 시작했다. 단체교섭은 조합원의 노동환경과 삶의 질을 개선하기 위해 매우 중요하다. 현재 교섭을 요구한 122개 지역 지부 중 절반이 넘는 곳에서 본격적인 교섭 중이고 17곳이 단체협약을 체결했다.
인천본부 연수구지부는 지난해 12월 31일 구청과 단체협약을 체결했다. 지부는 인천본부에서 가장 먼저 교섭을 추진해 단체협약을 맺었다. 지난달 15일 연수구청에서 박주연 지부장을 만나 단체교섭 진행과정에 대해 물었다. 연수구지부는 지난 2004년 총파업 투쟁 때 박 지부장을 포함해 조합원 6명이 징계로 해직되었다가 복직했다. 이러한 노조의 투쟁과정을 지켜본 조합원들은 노조의 든든한 지원군이었다. 하지만 시간이 흘러 신규 조합원이 많이 생기면서 분위기가 바뀌고 있다고 한다.
“조합원들이 노조를 정으로만 바라보기에는 한계가 있어요. 투쟁도 좋지만 실질적인 성과와 노동조건 개선이 중요하다는 지적이 있었죠. 법외노조 일 때도 구청과 수시협의 등을 했는데 법적 효력이 없어 잘 안 지켜졌어요. 그러다 보니 법내노조가 되면 가장 먼저 단체교섭을 하자는 공감대가 생겼어요. 올해는 무조건 단체교섭을 빨리 하자라는 생각에서 시작했습니다”
▲ 연수구지부 단체교섭 투쟁 승리 출정식 및 전달식
▲ 단체교섭안 찬반투표에 참여한 연수구지부 조합원들
연수구지부는 지난해 6월부터 단체교섭을 준비했다. 조합원들을 단체교섭에 참여시키기 위해 부서순회를 하며 조합원마다 요구안을 받았고 단체교섭안에 대한 설문조사도 했다. 부서간담회와 직렬별 간담회도 진행했다. 이렇게 모인 조합원들의 요구는 단체교섭안에 대부분 반영됐다. 교섭위원도 임원과 일반조합원으로 구성해 수련회와 모의교섭을 하며 단체교섭을 준비했다. 이렇게 완성한 단체교섭안은 7월 교섭투쟁 출정식을 통해 구청장에게 전달했다.
“일반조합원들이 임원보다 더 강직하고 적극적으로 교섭에 임했어요. 그분들이 현장에서 조합원들에게 교섭에 대해 이야기하는 것도 컸죠. 실무교섭을 하면서 기관의 답답한 태도에 분노하며 더 열심히 하셨어요. 이번 단체교섭의 큰 자산이에요”
연수구지부도 단체교섭 과정이 쉽지 않았다. 구청은 1차 답변에서 지부 요구안의 80%를 비교섭 대상이라고 했다. 인사개선 요구안은 인사 침해라고 거부했다. 이러한 기관의 태도에 지부는 교섭 결렬까지 고민한 끝에 구청장 면담을 진행했다. 박 지부장이 연수구청장과 수차례 면담을 하면서 꽉 막혀있던 단체교섭 협상은 급물살을 탔다. 이렇게 만든 단체교섭안은 12월 28일에 진행된 단체교섭 조합원 찬반투표에서 75.4% 투표율에 99.2%의 찬성으로 통과되었고 12월 31일에 협약을 체결했다
연수구지부는 이번 교섭의 결과로 소수 직렬 승진 적체를 해소했다. 세무직 중에 20년 넘은 7급이 있을 정도로 적체가 심했는데 단체교섭을 통해 7급 6~7명을 6급으로 승진시켰다. 조합원들이 노조의 역할과 필요성을 직접 확인하는 계기였다. 지부는 단체교섭이 끝났지만 교섭 이행 여부를 확인하느라 바쁘다. 지부는 구청의 운영계획에 단체교섭요구안이 반영되어 있는지, 관련 조례제정과 예산반영이 제대로 되고 있는지 확인하고 있다. 여기에도 조합원들이 참여했다.
“단체협약 관련 조례나 추경이 있을 때 조합원들과 의회 방청투쟁을 해요. 조합원도 연수구 주민이니까요. 이걸 반복하니 의원들도 우리를 의식하게 되었어요. 이런 행동을 지속해서 끌어내는 게 중요합니다. 조합원들은 단협이 체결되면 언제부터 혜택을 받는지부터 생각하게 되는데 조례도 만들고 절차를 밟아야 하니까요. 교섭위원들도 노조 활동하면 이렇게 공부를 많이 해야 하는지 몰랐다고 해요. 집회하고 구호 외친다고 되는 게 아니라 구청 행동을 예측하며 논리적으로 싸워야 하니까요. 이러한 과정에서 노조를 바라보는 시선도 좋게 바꿀 수 있었어요”
▲ 박주연 연수구지부장이 지부사무실에서 인터뷰를 하고 있다.
연수구지부처럼 단체협약을 체결한 곳도 있지만, 아직 많은 지부가 교섭 중이다. 기관의 비협조적인 자세로 어려움을 겪는 곳도 있다. 박 지부장은 단체교섭 중인 전국의 조합원들에게 당부의 말을 전했다.


성인이 되어서 만나는 사회생활에서는 어느 정도 서로의 개성을 인정하는 성숙된 문화가 있습니다. 그러나 성인이 되기 전이라면, 학교를 ‘정글’이라고 표현하는 것처럼 그 시기의 특유한 잔인함이 있습니다. 조금만 우리와 다르다고 느끼면 밀어내고 따돌리는 행위는 어른들의 세계와 다르다고 할 수 있습니다.
자녀가 아이들과 어울리는 것이 어려워 보인다면 유의 깊게 살펴볼 필요가 있습니다. 최근에 질환으로 편입된 발달장애의 하위에 언어장애에 속하는 사회의사소통장애라는 것이 있습니다. 이는 말하기나 이해에는 어려움이 없는데 사회적인 분위기를 읽지 못하는 경우를 말합니다. 흔히 말하는 ‘갑분싸’와 같이 대화의 흐름이나 분위기를 같이 따라가기 힘든 아이가 있다면 의심해볼 만합니다.
위와 같은 특성은 자폐의 핵심적인 특징이기도 합니다. 사람의 표정을 읽지 못하고, 감정을 감지하지 못합니다. 그래서 정신의학과에서는 사회적 의사소통 장애를 두고 사회인지에 역할을 하는 뇌의 부분이 발달이 덜 되어 생기는 것으로 보고 있습니다. 변연계의 이상이 원인이라고 가능성을 두고 있는 것입니다. 후차적인 형성이 된 것이라기보다 발달에 문제로 보는 말이기도 합니다.
이런 모습은 어린 시절에 두드러지게 나타날 수 있습니다. 학창 시절에는 단체생활을 하기 때문에 친구들에게 이런 점들이 쉽게 눈에 띌 것입니다. 또래 문화가 시작될 때 친구들의 문화를 습득하는 과정에서 문제를 일으킬 수 있는 것입니다. 아이는 친구들과 어울리기 어려워하고, 또래들이 아이를 불편해하는 모습 때문에 힘들어할 수 있습니다.
부모님들은 쉽게 눈치 채지 못할 가능성이 큽니다. 그래서 부모님들이 아이의 특성을 성격이 내성적이라고 단순하게 판단하기보다는 예민하게 감별해낼 수 있는 감각을 기르셨으면 좋겠습니다.
만약에 아이가 친구관계에 대해서 고민을 털어놓으면 먼저 공감을 표현하시기 권합니다. 부모님 보시기에 너무나도 사소한 문제로 보여서, ‘그냥 넘겨라’, ‘다른 친구 사귀는 건 어떠니?’와 같이 과정을 살펴보지 않고 손쉬운 결론을 내준다면 친구들 사이에서도 어울리지 못하고 집안에서도 이해받지 못해서 정말 고립감을 느낄 수 있기 때문입니다. 또 아이들은 말 그대로 사회적 관계에서 철회를 해버릴 수도 있습니다.
그보다는 부모라면 ‘네가 다른 시도를 해보는 것은 어떠니?’, ‘꼭 그렇게 느끼는 것이 다가 아닐 거야’와 같이 친구에게로 돌아갈 수 있는 방향을 같이 찾아보는 겁니다. 아이에게 자신감과 안정감을 느낄 수 있도록 격려해주는 것이 필요합니다.


한국에서 미용을 하는 것도 힘들지만 그곳이 해외라면 더욱 힘들지 않을까? 낯선 환경을 자신의 미용 영역으로 아이두헤어 서정 원장의 이야기.
브리즈번 시 한복판에 위치한 아이두헤어(IDO HAIR)는 프랜차이즈 미용실로 영국 비달사순 미용전문학교를 졸업한 디자이너들을 주축으로 한 헤어 브랜드입니다. 현재 호주에서는 브리즈번과 호바트점을, 한국에는 김포점과 구리점 등 총 4개점을 운영하고 있습니다. 호주 브리즈번 지점의 고객은 한국인 50%, 현지인 50% 정도입니다. 호주 미용시장의 경우 지역마다 편차는 조금씩 존재하나 한국처럼 면허를 가지고 허가를 받는 허가제가 아닌 누구나 미용실을 할 수 있는 신고제 시스템으로 미용 기술 없이 다른 사업을 하는 오너들이 운영하는 살롱이 50~70%, 기술을 갖고 운영하는 미용실이 30~50% 정도 됩니다.
아시아 고객을 기반으로 영업하는 살롱 대부분의 오너가 기술이 없다 보니 가격 경쟁이 치열하며, 이는 한국보다 훨씬 심각합니다. 또한 호주는 염색이 전체 시술에서 큰 비중을 차지하고 있는데 영국에서 새로운 테크닉이 빠르게 넘어오고 염색 브랜드도 매우 다양합니다. 저희 살롱도 염색 고객이 상대적으로 많은 편이며 한국에서는 잘 하지 않던 어려운 컬러 시술을 많이 하고 있습니다. 브리즈번에 위치한 전체 1700개의 미용실 중 두 달 연속 인기도 1위를 할 정도로 브리즈번에서 인지도와 유명세가 있는 살롱입니다.
아이두헤어 서정 원장
살롱 주요 메뉴의 시술 요금
남성 커트는 30달러(약 2만7천원), 여성 커트는 48달러(약 4만3천원)를 받고 있으며, 일반펌의 경우 120달러(약 10만원), 컬러의 경우 70달러(약 6만3천원)부터 시작합니다. 아이두헤어는 커트와 컬러 고객이 가장 많으며 한국의 모든 펌 시술도 하고 있습니다. 호주는 한국보다 2배 이상 높은 시급을 받는 나라이기 때문에 시술 요금 역시 2배 넘게 받아야 정상적인 운영이 가능하지만 남성 커트 가격은 현지 교민들의 수입을 고려해 저렴한 가격으로 책정했죠.
호주에서 살고 있는 한국인들은 영어가 완벽하지 않은 이민자의 특성상 호주의 평균 연봉인 7만5천달러(약 6천7백만원)가 되지 않는 이들이 80%가 넘습니다. 따라서 미용실에 한국 손님 비율이 40% 이상 되면 이들의 수입 수준을 고려해야 하기 때문에 시술 요금을 높게 책정하기가 어렵죠. 특히 전국 각지에서 호주로 이민 온 한국 사람들은 본인들이 사는 지역 미용 요금과 비교해 싸다 비싸다를 말하곤 합니다. 서울 강남에서 남성 커트가 2만7천원이라고 한다면 별로 비싸다고 생각하지 않지만 지방에서 호주로 오는 고객은 매우 비싸게 느낄 수 있죠. 이처럼 지방과 서울권에서 오는 고객이 모두 방문하기 때문에 살롱 요금을 정하기가 쉽지 않습니다.
미용 경력
저는 커트 강사 출신으로 호주에서 어학연수를 거처 영국 비달사순과 토니앤가이 아카데미를 이수하고 한국에 돌아와 프랑크프로보를 비롯한 몇 곳 프랜차 이즈의 본부장을 역임했습니다. 2004년에는 가위와 가위 테크닉에 관한 책을 집필했으며 인터넷 미용방송국 ‘TV HAIR’에서 다년간 비달사순 스타일을 강의했고요. 또한 같은 해에 ‘디자인두 미용가위’라는 회사를 설립해 1종의 가위 디자인 제작을 시작으로, 현재는 70여 종의 제품을 디자인, 생산하고 있습니다. 일반 가위 회사와 다르게 모든 가위 디자인에 저와 동료 커트 강사진들이 참여했죠. 현재는 호주 브리즈번에서 호주 정부에서 인증하는 교사 자격을 취득해 미용실에서 일을 하면서 가위 디자인 연구 개발과 함께 틈틈이 현지인을 상대로 헤어 특강을 병행하고 있습니다.
해외로 간 이유는 무엇인가요?
호주에 온 가장 큰 이유는 자연친화적 환경때문입 니다. 겨울에도 눈이 내리지 않는 온화한 기후도 좋았고요. 8시간 일을 하고 8시간 가족들과 생활하고 8시간 수면을 취하는 것을 권장하는 호주 사회 역시 매력적으로 다가왔죠. 복지 혜택도 좋습니다. 돈을 많이 벌면 그만큼 세금도 많이 내지만 적게 벌 경우 다양한 생활 보조금 제도가 있어, 일을 못하는 상황이 발생할 경우 기초적인 생활을 국가에서 도와주기 때문에 금전적 부담을 덜 수 있으며 의료 혜택은 무상에 가깝죠. 또한 한국 사회에 비해 혈연지연과 부정부패가 많지 않아 ‘열심히’만 살면 대가를 얻을 수 있는 사회구조입니다.
현지 고객들의 특징과 살롱 트렌드는 어떤가요?
호주는 원래 영국에서 넘어온 이민자들이 많습니다. 특히 100여 개가 넘는 다양한 국가에서 넘어온 이민자들이 모여 형성된 다민족 국가라 좋아하는 헤어스타일과 방법도 아주 다르죠. 특히 유럽계 앵글로색슨족은 펌을 거의 하지 않고 커트와 컬러 위주로 많이 시술하는데 밝은 베이스의 컬러와 색을 중화시키는 토너 기법과 포일링을 많이 합니다. 앵글로색슨족의 헤어를 해본 경험이 없는 한국 디자이너들은 아무래도 시술하기 어렵고 잘 못하기 때문에 호주에서 인구 분포가 가장 많은 앵글로색슨족 고객을 유치하기가 가장 어려워요.
또한 헤어 트렌드도 영국에서 바로 넘어오기 때문에 아시안 헤어를 베이스로 하는 미용인들에게는 결코 쉽지 않습니다. 한국에서 넘어오는 디자이너 대부분의 경력이 3년 미만이라 기술 완성도가 높지 않아 힘든 부분도 있죠. 그러나 다행인 것은 현지에서 같은 경력의 일본 디자이너들과 한국 디자이너 그리고 대만 디자이너들 중 한국 디자이너들이 가장 잘 합니다. 10년 전만 해도 일본 디자이너를 많이 뽑았지만 지금은 한국 디자이너를 최고로 대우해주고 1순위로 고용하고 있죠.
아이두헤어 외관
살롱이 자리잡기까지 힘들고 어려웠던 부분이 있다면?
한국의 인지도 및 한국인의 수준을 낮게 평가하는 부분이 가장 힘들었습니다. 호주인이 생각하는 한국인은 한국 내 동남아시아 외국 노동자 정도의 수준이라고 생각하면 이해가 쉬울 거예요. 한 예로 만약 동네에 각각 한국인과 동남아인이 운영하는 미용실이 있는데 요금과 서비스, 인테리어가 비슷한 수준이라면 한국인들은 어느 미용실을 갈까요? 아마 90% 이상이 한국인이 운영하는 곳으로 간다고 말할 겁니다. 또한 호주 내 미용에 대한 직업 인지도가 낮고 미용인의 수도 너무 적어 발생하는 인력난이 또 하나의 큰 문제입니다.
호주는 보통 법적인 급여 기준으로 평균 연봉이 7만5천 달러(약 6천7백만원)인 반면, 미용인의 연봉은 5만 달러(약 4천5백만원)가 안 됩니다. 닭 공장에서 일해도 5천만원 이상을 받는데 누가 미용을 하려고 할까요. 당연히 배우는 사람도 적고 미용을 했던 사람이라도 다른 일로 전향하는 경우가 많아요. 오로지 미용을 좋아하는 사람들만 남아 있죠. 그 빈자리를 호주 워킹홀리데이로 들어오는 한국인 워홀러가 대부분 채우고 있으며 아시아인이 운영하는 살롱의 80% 이상을 차지합니다. 또 워홀러 미용인 중 영어가 완벽한 사람을 만나는 것은 하늘의 별 따기 입니다. 그래서 언어적인 부분에 대한 문제도 매우 심각하죠.
언어는 어떻게 공부했나요?
원장이 오너로 있는 미용실들은 영어를 못하는 디자이너가 오는 경우 원장이 통역을 대신하는 경우가 대부분이며, 비미용인 오너가 운영 하는 미용실들은 영어를 하는 스태프를 고용해 통역을 하고 있습니다. 사실 아주 기초적인 영어 실력으로 호주 현지인 손님을 접객하고 운영하는 것이 안타까운 현실입니다.
현지 살롱에서의 고객 서비스나 마케팅은 어떻게 이루어지고 있나요?
호주 지역 커뮤니티 사이트와 다음 블로그, 네이버 블로그, 구글 지역 정보 검색과 페이스북, 인스타그램 광고 등을 통해 현지 고객을 위한 영어와 한국어 광고를 병행하고 있으며, 매달 새로운 프로모션을 기획해 고객을 유치하고 있습니다. 호주 고객은 한번 정한 미용실을 잘 옮기지 않는 편입니다. 내 손님으로 만들기도 어렵지만 내 손님 이 되는 경우 손님 이상으로 친해지는 경우가 더 많죠. 새로운 미용실이 생기거나 이벤트를 한다고 손님이 몰려가는 현상이 거의 없고 헤어 디자이너가 큰 실수를 하 지 않는 이상은 미용실을 옮기지 않습니다. 그래서 오픈 후 손님을 유치하고 자리 잡는 데까지 시간이 많이 걸리는 편이죠.
"미용실에 취업하려면 최소 디자이너 경력 3년 이상, 본인만의 자신 있는 미용 테크닉은 필수 조건이죠. 언어도 안 되는데 기술도 안 되면 오너는 물론 일하는 본인도 좌절감과 실망감이 클 거예요."
해외에서 미용하는 것에 대한 장단점이 있다면 무엇인가요?
우선 미용실 근무시간이 한국보다 짧습니다. 8시간 근무가 대부분이라 늦어도 7시면 모든 일과가 끝나기 때문에 자기계발이나 가족들과 함께하는데 더욱 시간을 투자할 수 있죠. 특히 시급이 약 20달러로 근무시간에 비해 급여가 높은 것도 장점이며 다민족의 헤어를 경험할 수 있어 기술 증진에 도움이 됩니다. 단점이라면 약 18달러의 높은 최저시급으로 인해 인건비가 살롱 매출의 50%가 넘기 때문에 오너로서 살롱 운영이 어렵다는 점과 직원을 고용할 때 영어를 못하는 스태프라도 최저 급여를 맞춰주어야 해서 접객 서비스에서 오는 손해는 오너가 안고 가야 하죠.
해외에서 디자이너로 살아가면서 가장 기억에 남는 일이 있다면?
제가 처음에 정착한 도시는 호주의 제주도라고 불리는 섬 호바트(태즈메이니아 주도)였습니다. 그곳에서 살롱을 운영할 때 제가 2년 동안 머리를 담당했던 호주 현지 고객이 어느 날 브리즈번 방문 계획이 생겨 제게 꼭 다시 머리를 하고 싶다고 구글 검색까지 해서 찾아오셨어요. 호바트에서 자동차로 4일이나 걸리는 브리즈번으로 말이죠. 8년 전 제가 호바트를 떠날 당시 그 고객은 임신 중이었는데 배 속에 있던 아이가 여덟 살이 되어 함께 방문한 모습을 보고 미용인이라는 직업을 가져 얼마나 행복한지를 새삼 깨닫게 됐어요.
해외 활동을 하면서 꼭 필요한 부분은 무엇일까요?
어느 나라를 가든지 그 나라의 언어를 배우는 건 당연합니다. 또한 미용실에 취업하려면 최소 디자이너 경력 3년 이상, 본인만의 자신 있는 미용 테크닉은 필수 조건이죠. 언어도 안 되는데 기술도 안 되면 오너는 물론 일하는 본인도 좌절감과 실망감이 클 거예요. 영어가 안 되더라도 최소한 한국인 고객의 머리는 자신 있게 할 수 있는 나만의 기술을 준비한다면 해외에 나가서도 보다 즐거운 미용생활을 할 수 있을 겁니다.
호주에서 미용을 하려는 분들에게 조언 한마디.
호주에 워킹홀리데이 비자로 오는 미용인들은 아직 나이도 어리고 배워야 할 미용기술도 많은데 제발 농장에 가서 과일 따는 일은 하지 않았으면 합니다. 40℃가 넘는 밭에서 고생하며 일하는 미용인들을 보면 솔직히 안타까운데 영어도 안 늘뿐더러 시간만 낭비하는 경우가 대부분이기 때문이죠. 현지에 있는 한인 미용실은 인력난이 심각한 데 취직해서 좋은 미용기술로 많이 도와주었으면 합니다.


미국은 북한이 핵을 포기할 경우 한국전쟁 정전협정의 종료와 대북 금융제재 해제 등 여러 유인책을 제공할 것이라고 밝혔습니다. 또한 지난 주말 베트남 하노이에서 열렸던 아시아태평양경제협력체, 에이펙 정상회의에서 관련국들이 북한 핵 문제 해결 의지를 재확인 한 것을 계기로 6자회담 재개 준비를 위한 각국의 발걸음도 빨라지고 있습니다. 이에 관해 좀더 자세히 전해 드리겠습니다. 한국의 노무현 대통령과 조지 부시 미국 대통령은 지난 주말 베트남 하노이에서 가진 한-미 정상회담에서 북한이 핵무기를 포기할 경우 한반도 평화체제 구축을 위해 정전상태에 있는 한국전쟁의 공식 종료를 선언하는 방안에 대해 깊이 논의한 것으로 알려졌습니다.
한국 정부 당국자는 20일 기자들에게 한-미 정상회담에서 부시 대통령으로부터 정전체제를 평화체제로 전환하자는 얘기가 나왔다고 전했습니다. 앞서 미국 백악관의 토니 스노 대변인은 한-미 정상회담 브리핑에서 북한이 핵을 포기할 경우 미국이 취할 수 있는 구체적인 목록 중에는 한국전쟁의 종료를 선언하고 경제협력과 문화, 교육 등의 분야에서 유대를 강화하는 것이 포함돼 있다고 말했습니다. 이에 대해 한국 정부 당국자는 경제지원과 안전보장, 평화체제 문제는 실제로 9.19 공동성명 속에 포함돼 있다면서 말이 아니라 실천으로 옮기겠다는 강한 의지의 표현이라고 덧붙였습니다. 북한 전문가들은 스노 대변인의 이같은 발언은 미국이 북한의 핵 포기를 전제로 북한에 대한 적대관계를 종식하고 여러 방면에서 관계를 개선하겠다는 의지를 내보인 것이며, 북한이 체제안전을 보장받을 수 있는 일종의 틀이 될 것으로 풀이하고 있습니다. 북한은 1953년 7월 정전협정 체결 이후 줄곧 정전협정 무용론과 평화협정 체결을 요구해 왔습니다. 한국전쟁은 종전이 아닌 정전 상태로 마무리돼 언제든 전쟁 재개가 가능한 상태로 정리됐기 때문에 북한은 미국으로부터의 체제전복 위협을 항상 느껴왔고 이는 바로 북한이 계속해서 평화체제 전환을 주장해온 이유가 되고 있습니다.


보고 듣고, 경험한 만큼 발전하는 해. 자유와 독립을 추구하는 별이 당신 주위를 에워싸고 있으니 독창성과 창의성을 키우는 데 주력할 것. 단, 2월에 벌어지는 일은 주의를 하고 조심하는 편이 이롭다. KEYWORD 2020년 삶의 무게중심은 대인관계에 있다. 주변에 좋은 에너지를 가진 사람이 모일수록 삶이 밝아진다. 상식과 정도를 지키며 인간관계에 힘쓸 것. MASTER KEY 안전 제일을 우선시하는 양자리에게 불균형적인 상황이 닥치면 다른 사람보다 당황의 강도가 거세다. 하지만 안전만 추구하다 보면 어떤 기회도 잡을 수 없다. 활동 반경을 넓혀야 하는 시기인 만큼 갑작스러운 상황에 대비한 나름의 방어책이 필요하다. LOVE 조건은 어느 정도 포기하고 주변을 살펴야 인연이 이어질 수 있다. 2월에서 3월 경 특별한 노력 없이도 취미나 취향과 같은 ‘느낌’이 통해서 가까워지는 사람을 주목하자. 정서적 코드가 맞고 편안해 서로에게 안식처가 되어줄 수 있는 인연이다. 기존의 인연 중 새롭게 가치를 발견하는 사람과 잘될 확률이 높다. CAREER 새로운 업무나 프로젝트의 기회를 잡을 수 있다. 많은 경쟁자를 제치고 당신에게 오는 기회인 만큼 제 몫을 발휘해야 하는 자리다. 추진력을 북돋워줄 별과 책임감, 경제적인 부와 번영을 약속하는 주피터가 4월부터 시작해 12월까지 순차적으로 움직인다. 단기적인 임시방편보다는 장기적이고 지속적인 안목에서 경력 관리를 해가도록 하자. MONEY 금전의 흐름은 큰 무리 없이 견고한 시기. 미리 걱정하지 않아도 알아서 융통된다. 돈을 불리고 싶다면 은행 예금보다는 역량을 키우고 강화하는 데 돈을 투자하는 편이 좋다.


1909년 미국의 클라크대학 강연에 초청된 프로이트는 그의 제자 융과 프로이트를 지지하는 정신분열연구가 산도르 페렌치와 함께 뉴욕에 도착한다. 그리고 같은 날 뉴욕의 고급아파트에서 젊은 미모의 여성이 살해된다. 사건을 보고받은 뉴욕시장은 사건의 중대함을 감안해 뉴욕에 온 프로이트 박사에게 도움을 요청하고 프로이트 박사는 그를 안내하는 영거박사에게 사건의 정신분석을 맡게 한다.
도서관에 스터~뤼라는 걸 하러 갔는데 짬이 나서 이 책을 꺼내 읽기 시작했다. 웬걸, 하필 그 부분이 영거박사와 노라가 미묘한 심리전을 벌일 때였다. 밀고 당기는 감정싸움이 한창 진행중인데 책을 덮을 수가 있어야지. 결국 오늘 다 읽었다. 누가 보면 자리도 안 뜨고 공부 진짜 열심히 하는 애인 줄 오해했겠다. 책을 소개하는 걸 보면 프로이트와 융이 전면에 나오는데 사실 이 책에서 그들은 어찌보면 맥커핀이라고 볼 수 있고 두개의 독립된 이야기가 진행된다고 할 수 있겠다. 하나는 살인사건이 일어난 미스터리 부분이고 또 하나는 프로이트와 융 그리고 뉴욕삼두회와의 갈등을 그린 부분이다. 하나는 팩션이고 또 하나는 역사적으로 잘 알려진 사실이다. 작가의 의도성이 느껴지는 부분이다. 그러니까 작가는 원래 쓰고자 했던 본 이야기에 평소 생각해 왔던 프로이트와 융과의 갈등에 대한 자신의 해석을 섞은 것 같다. 사건에 조언자로 프로이트가 살짝 관여하는 것 빼고는 살인사건과는 큰 관련이 없기 때문이다.
그렇지만 이야기의 전개가 처음 장편소설을 출판하는 법학교수의 글이라고 하기에는 짜임이 있고 무엇보다 재미있게 전개된다. 심리학의 대가인 프로이트가 등장인물로 나오는 만큼 심리학적인 해석이 들어가 있어서 책을 읽다보면 이야기에 한발짝 비껴나 있는 느낌을 받게 된다. 하지만 흥미있는 이야기 전개와 내가 좋아라하는 밀고당기는 사랑싸움도 나오고 무엇보다 오이디푸스 컴플렉스니 롤리타신드롬으로 판단되는 소재도 나오고 여러가지 다양한 심리학 소재들이 나와서 여러가지 지적인 해석을 골고루 접할 수 있어서 이야기에 푹 빠져있을 수 있었다. 또 하나 흥미로웠던 소재는 20세기 초의 뉴욕상류사회를 다뤘다는 점이다. 디스커버리 채널에서나 볼 수 있는 당시의 뉴욕의 모습이 소설 속에 중요 배경으로 나온다. 영국 빅토리아 시대의 상류사회 아가씨들을 다룬 소설은 접할 기회가 많았는데 이쪽 상류사회아가씨들을 다룬 걸 읽은 건 이 책이 처음인 것 같다. 한창 공사중인 뉴욕의 풍경도 이색적이었고. 책을 읽으면서 큰 흠이 보이지 않는 책이었다. 예측하지 못했던 반전으로 사건이 마무리 되고 이뤄졌으면 하는 인물들의 결말도 나의 기대를 배신하지 않았기 때문에 여러모로 맘에 드는 책이다.


이미 특정 휴대폰에 대한 리니지 웹 사이트를 수색했기 때문에 이미 절반의 작업을 수행했습니다. 구글 앱은 리니지OS 설치 직후 복구를 통해 설치해야 합니다. 정확한 단계는 다양하지만, 이 과정은 리니지OS 설치와 유사합니다: 일반적으로 Google 앱 패키지는 리니지OS 패키지보다 크므로 이 푸시는 이전 단계에서 수행한 첫 번째 푸시보다 훨씬 더 오래 걸릴 수 있습니다. 그냥 시간을 줘! 총 3개의 파일을 휴대전화의 저장소로 이동해야 합니다(GApps 및 SU를 설치한다고 가정). 작업이 완료되면 휴대폰을 다시 잡습니다. 먼저 “설치” 버튼을 누른 다음 리니지 다운로드를 선택합니다. 이것은 대기열에서 첫 번째 일이어야합니다! 특정 기기에 대한 리니지OS 지침을 참조하여 올바른 명령인지 확인해야 합니다. 첫 번째 부팅은 시간이 걸릴 수 있지만, 실행중이면 다른 Android 휴대폰처럼 설정됩니다. 축하합니다, 당신은 지금 리니지 OS를 실행하고 있습니다! 구글 앱 패키지는 리니지OS에서 어떤 방식으로든 지원되지 않습니다. 대부분의 삼성 갤럭시 모델과 마찬가지로 휴대 전화의 여러 변형이있는 경우 약간의 연구가 필요할 수 있음을 언급 할 가치가 있습니다.
이 경우 핸드셋 코드 이름과 프로세서 정보가 휴대 전화와 일치하는지 확인하는 것이 좋습니다. 해당 정보는 휴대폰의 리니지 다운로드 페이지에서 확인할 수 있습니다. 리니지오스로의 첫 번째 부팅에는 시간이 걸릴 것입니다. 방금 새 운영 체제를 설치하고 서두르고 싶지 않습니다! 기기에 대한 리니지OS를 얻으려면 먼저 장치가 ROM과 호환되는지 확인해야 합니다. 리니지OS 위키로 이동하여 플래시하려는 장치를 검색합니다. GApps (구글 애플 리케이션)는 구글 플레이 스토어 서비스를 실행하는 모든 안드로이드 스마트 폰에 있어야합니다. AOSP의 대부분, CM, 리니지 OS는 GApps를 포함하지 않습니다, 그래서 사용자는 별도로 GApps 팩을 설치해야합니다. 장치를 TWRP로 부팅하면 다음 단계인 리니지OS 깜박임에 대한 준비가 되었습니다! 기기에 따라 리니지오스 외에 다른 커스텀 ROM이 많이 있을 가능성이 높습니다.


마침내 국정 역사교과서의 현장 검토본이 모습을 드러냈다. 보수 혹은 진보의 시각을 얼마나 담고 있느냐를 두고 논란이 벌어졌다. 이성적인 토론을 통해 합의에 이를 수 있을까. 그럴 리가. 논자들 대부분이 국정교과서를 통해 주입식 교육을 받은 사람들이니만큼, 이성적 토론 능력을 갖추고 있을 확률은 높지 않다. 진보든 보수든, 교과서를 토론의 매개체로 보기보다는 특정 내용의 주입 도구로 본다는 점에서는 크게 다르지 않다.
국정 역사교과서는 놀랍게도 서두에서 특정 역사관의 주입이 아니라 “역사적 사고력 함양”을 목표로 한다고 천명하고 있다. 그렇다면, 무신정권 시기 노비 만적의 난을 사례로 들어 과연 그러한지 살펴보자. 우리도 20세기에 군부독재라는 이름의 무신정권을 겪었고, 그 나름 사회 전반의 동요가 있었으므로, 과연 교과서가 “과거를 통해 현재를 보는” 사고력을 키우는지 여부를 가늠할 수 있을 것이다.
만적은 외쳤다. “무신 난이 일어난 이래로 고위 관리들 중에 천인 출신이 많아졌다. 장수와 재상이 될 수 있는 사람이 어찌 따로 있겠는가. 때가 오면 할 수 있는 것이다.” 이에 대해 고교 역사 교과서 91페이지가 제공하는 해석은 다음과 같다. “무신정변 이후 신분 질서가 흔들리자 농민들과 천민들도 신분상승에 대한 기대감을 갖게 되었다… 신분해방을 주장하며 봉기하려 했지만… 실패하였다.”
이것은 보수적 역사 해석도 아니고, 진보적 역사 해석도 아니고, 다만 모순적인 역사해석이다. 신분상승과 신분해방은 별개다. 신분상승의 열망은 현존하는 신분체제 내에서 자신이 신분의 사다리를 빨리 타고 오르겠다는 것이고, 신분해방의 열망은 그 사다리 자체를 개혁하겠다는 것이다. 협잡을 통해서라도 대학에 진학하겠다는 열망과 대학제도 자체를 개혁하겠다는 열망이 같지 않듯이, 신분상승의 열망과 신분해방의 열망은 다르다. 청소년기부터 이러한 차이와 모순을 논하는 기회를 얻지 않던 사람이 어느 날 갑자기 정상적인 토의민주주의를 구현해내기는 쉽지 않을 것이다. 앞뒤가 맞지 않는 서술로 점철된 교과서로 주입식 교육을 받다 보면, 대체로 세 가지 부류의 사람이 생겨난다.
첫째, 모순을 판별할 능력이 없으므로 아무 말이나 하는 사람이 나타난다. 이를테면 식당에 가서 “음식이 너무 맛이 없으니 한 그릇 더 먹을게요” 라고 말하거나, 음주단속에 걸리자 “취했지만 음주운전은 안 했어요”라고 말하거나, 공식 석상에 올라 “애국하는 마음으로 부정을 일삼았어요” 라고 말하게 되는 것이다. 이들에게 이성적 질의응답 능력이 있다고 보기는 어렵다.
둘째, 어떤 모순도 참아내는 정신의 굳은살이 발달한다. 불의나 모순을 보면 일단 참는다. 그리고 그 굳은살로 현실의 뾰족한 모순을 성큼성큼 밟고 나아가 서슴없이 부정을 저지른다. 영혼의 속살이 퇴화한 이들에게 도덕적 지탄을 하거나 논리적 모순을 지적하는 것은 그다지 효과가 없다.
셋째, 체질상 굳은살이 생기지 않는 이들은, 각종 불의와 헛소리에 대한 알레르기를 지병으로 갖게 된다. 이들은 상시적 분노상태에 있다. 젠장, 태어나버렸군, 혹은 희망은 바보의 특권이지… 라고 중얼거린다. 이들의 분노는 고독한 독백으로만 표현될 뿐, 함성이 되지 못한다. 그들은 그저 옷깃을 여미고, 오늘도 춥고 비열한 거리를 걷는다.
이들의 고독에는 원인이 있다. 집권세력은 분노의 근본 원인을 이해하려 들지는 않지만, 그 분노를 제압하는 방식에 대해서는 잘 알고 있다. 그들은 집단행동을 하는 데 드는 시간적, 금전적, 체력적, 정서적 비용을 증가시킨다. 그리고 그 비용을 기꺼이 지불하기 어렵게 사람들을 궁핍한 상태로 유지시킨다.


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지난 2017년 6월 국토교통부는 현대·기아자동차가 생산한 24만대의 자동차에 대해 안전문제를 이유로 강제리콜을 최초로 실시했는데, 이는 세타2엔진과 고압펌프 등 32건의 자동차의 품질 문제에 대한 결함을 인지하고도 현대·기아자동차가 리콜 등 적절한 조치를 하지 않았다면서 국토교통부와 미국 도로교통안전국(NHTSA) 등에 신고하고 이를 언론에 제보한 엔지니어가 있었기 때문에 가능한 것이었다.
만약 한 엔지니어의 용기 있는 제보가 없었더라면 수많은 운전자와 동승자들은 안전사고에 무방비로 노출된 채 운행했을 것이고, 사고가 나더라도 그 이유가 자동차 자체의 결함으로 인한 것임을 주장하고 입증하는 문제로 복잡하고 긴 소송절차를 거쳐야 겨우 피해를 보상받을 수 있었을 것이다.
위 사례처럼 기업이나 전문적인 영역에서 은밀하게 발생하는 부정·부패행위는 내부자의 신고가 없다면 외부에서는 알 수 있는 방법이 거의 없다. 만약 이러한 부정·부패행위가 발각되지 않는다면 조직 내에서는 ‘관행’이란 이름으로 부정·부패행위가 굳어지게 될 위험성이 있다. 부정·부패행위가 관행으로 굳어진다면 공정하고 투명한 절차에 의한 업무처리를 기대하기 어렵고 사회자체가 부패에 무감각해지는 무기력한 사회가 돼 국가경쟁력의 약화로 이어지게 될 것이기 때문에 부정·부패 방지를 위해 문재인 정부는 공익신고 활성화를 꾀하고 있다.
2018년 9월30일은 내부고발자들을 위한 ‘공익신고자보호법’이 도입된 지 7년이 되는 날이었지만 공익신고 건수는 2011년 법 시행 이후 △2011년 292건 △2012년 1153건 △2013년 2887건 △2014년 9130건 △2015년 5771건 △2016년 2611건으로 2014년에 정점을 찍은 후 신고 건수가 급감하고 있어 아쉬움을 남기고 있다.
신고 건수가 급감하는 이유는 현행 공익신고자보호법상 사각지대가 있기 때문인데, 우선 현재 공익신고 대상이 열거주의로 돼있어 형법상 횡령 또는 배임이 공익침해 행위에 해당하지 않고, 신고자의 익명성을 충분히 보장하지 않아 공익 신고를 할 경우 조직내부에서 배신자로 낙인찍혀 따돌림과 근무 차별, 생계곤란 등 되돌아 올 불이익과 신고자에 대한 고소, 고발등 기나긴 소송을 감내하는 것이 두렵기 때문일 것이다.
다산 정약용 선생님은 목민심서에서 ‘살펴보니 암행어사나 상급자의 패악한 행위에 대해 목민관은 상부에 보고서를 올려 거리낌 없이 그대로 보고할 수 있는 명률(明律: 명나라 법률)은 얼마나 훌륭한 법인가. 우리나라는 전적으로 체통만을 지키느라 상급자가 터무니없는 불법을 저질러도 목민관은 감히 한마디의 말도 못하니 백성들의 삶이 초췌해지기가 날마다 심해진다’라고 기술하며 부정·부패를 척결하려면 내부고발자 보호가 완전무결하게 정비돼 누구나 부정과 부패에 대해 말할 수 있고 이를 통해 부정·부패행위는 언젠가 반드시 밝혀진다는 것을 인식시키는 것이라고 했다.


유명한 출판인이면서 동시에 마케팅 회사의 설립자인 세스 고딘 (Seth Godin) 은 “마지막까지 남는 마케팅은 콘텐츠 마케팅이다.” 라는 말을 한 바 있습니다. 이를 대변하는듯이 이미 많은 미국 기업들은 콘텐츠 마케팅에 많은 예산을 들여 인포그래픽부터 비디오와 스토리를 대량으로 준비하고 있습니다. 또한 기업 중 절반 이상이 2명 이상의 콘텐츠 전담 직원을 보유하고 있으며, 독창적인 콘텐츠 개발에 힘을 쏟는 중입니다. 이번 포스트에서는 콘텐츠 마케팅이 무엇인지, 왜 중요한지, 성공 사례 그리고 SEO적으로 어떻게 활용할 수 있는지 알아보겠습니다.
콘텐츠 마케팅은 가치 있고 관련성이 있으며 일관된 콘텐츠를 생성 및 배포하여 명확하게 정의된 잠재 고객을 유치하고 유지하며 궁극적으로 수익성있는 고객 행동을 유도하는 전략적 마케팅 방식입니다. 직접적으로 잠재고객들에게 브랜드의 제품이나 서비스를 홍보하기 보다는 도움이 되거나 관심이 있을만한 유용한 콘텐츠를 제공하는 방식입니다.
Hubspot에서 2019년 말에 마케터들 대상으로 한 설문조사에 따르면 현재 약 70%의 마케터가 콘텐츠 마케팅에 적극적으로 투자를 하고 있다고 합니다. 또한 2020년 초에 조사한 내용을 보면 약 60%의 마케터가 콘텐츠 마케팅이 전체 마케팅 전략 중 매우 중요하거나 제일 중요하다고 생각하고 있습니다. 통계에서 알 수 있듯이 현재 콘텐츠 마케팅은 마케팅 업계에서 매우 중요하게 평가되어집니다. 그렇다면 콘텐츠 마케팅은 왜 중요할까요?
콘텐츠 마케팅의 가장 큰 장점은 바로 비용은 아끼면서 동시에 많은 수익을 창출할 수 있다는 것입니다. 브랜드의 제품이나 서비스를 홍보하려면 수많은 비용이 들지만 콘텐츠 생산은 상대적으로 비용이 적습니다. 하지만 홍보 수익 못지 않게 수익을 창출할 수 있습니다. 아래에 있는 표를 보면 2019년의 전세계 마케팅 서비스 수익이 2014년과 비교했을 때 약 2배 가량 증가한 것을 알 수 있습니다. 근 5년 사이에 콘텐츠 마케팅이 전통적 마케팅 방식을 대체할만한 새로운 트렌드로 부각되었고, 실제로 콘텐츠 마케팅의 중요성이 통계적 수치로도 증명된 셈입니다. 그리고 아마 이러한 흐름은 당분간 계속 이어질 것이라고 보여집니다.
그렇다면 과연 콘텐츠 마케팅은 도대체 왜 이렇게 급부상한 것일까요? 바로 전통적 마케팅 방식의 문제점을 가장 효과적으로 해결하면서 동시에 대체할 수 있기 때문입니다. 가장 대표적인 전통적 마케팅 방식은 ‘아웃바운드 마케팅(Outbound Marketing)’ 입니다. 아웃바운드 마케팅은 자신들의 제품이나 서비스에 대한 관심의 유무와 상관없이 최대한 많은 사람들에게 메시지를 전달하는 것이 목표입니다. 하지만 최근 들어 사람들은 아웃바운드 마케팅 방식에 피로감을 느끼게 되었고, 기업들은 아웃바운드 마케팅 방식만으로 대중들을 고객으로 전환시키는데 어려움을 겪고 있습니다. 이에 반해 콘텐츠 마케팅은 무관심한 사람들에게 의미 없는 메시지를 전달하는 대신에, 명확하게 설정된 타겟층을 매료시키기 위해 노력합니다. 양질의 콘텐츠를 제작한 후 배포함으로써 궁극적으로 잠재고객들의 구매 행동을 이끌어냅니다.
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모든 마케팅 플랫폼에는 각 플랫폼에 맞는 콘텐츠가 존재하며, 해당 콘텐츠를 활용한 콘텐츠 마케팅 방법이 존재합니다. 따라서 콘텐츠 마케팅의 종류도 무궁무진하고, 사례도 무궁무진합니다. 이번 포스트에서는 가장 대표적인 콘텐츠 마케팅의 종류 세가지와 각 콘텐츠 마케팅 종류에서 주목해볼만한 사례들을 소개하도록 하겠습니다.
SNS는 현재 사람들이 가장 활발하게 이용하는 플랫폼이며, 마케터 입장에서도 꼭 신경써야할 마케팅 채널입니다. SNS는 기타 다른 채널과 다른 점이 존재하는데, 바로 사용자와 업체가 더욱더 활발히 상호교류한다는 것입니다. 따라서, 더 직접적인 피드백을 받거나 브랜드의 충성도를 높이기 좋은 마케팅 채널이라고 할 수 있습니다. 또한 SNS의 특성상 콘텐츠의 길이 자체가 다른 채널에 비해 짧은 대신 사람들의 이목을 확 끌어야합니다. SNS 콘텐츠 마케팅에는 어떤 사례들이 있는지 알아봅시다.
Superdrug는 영국의 건강 및 미용 소매 업체이며 2015년에 아주 성공적인 SNS 콘텐츠 마케팅 캠페인을 진행했습니다. ‘Perceptions of Perfection Across Borders’라는 이름의 해당 캠페인은 여성의 모습이 담긴 원본 이미지를 18개국의 여성 디자이너에게 더욱 더 아름답게 만들어달라고 부탁하는 내용이었습니다.
아래의 이미지는 해당 캠페인의 일부 결과들이며 보시다시피 국가별로 이상적인 아름다움의 모습이 다른 것이 나타났습니다. 이를 통해 이상적 아름다움이라는 것은 주관적인 것이며, 사람들마다 다 다르다는 것을 보여주었습니다. 자신의 비즈니스와 관련되어 아주 적합한 콘텐츠였으며 해당 캠페인은 페이지 자체로는 3만건 이상의 공유, 전체 소셜 미디어에서는 무려 10만건 이상 공유되었습니다.
Grammarly는 문법 및 맞춤법 검사기이며, 훌륭한 SNS 콘텐츠를 만들고 있습니다. 그들의 비즈니스가 사용자 입장에서 조금은 딱딱해보일 수 있지만, 그들의 콘텐츠는 오히려 사용자들에게 더욱더 친근하고 재밌게 다가가려고 합니다. 기본적으론 자신들의 제품을 활용하여 문법 팁이나 유의어 제시 등의 콘텐츠를 제작하고 배포하지만, 귀여운 이모티콘이나 밝은 색감을 활용해서 무겁게 느껴질 수 있는 콘텐츠를 흥미롭게 만듭니다. 또한 그들은 종종 재미 있고 영감을 주는 인용문을 게시하여 트위터에서 MondayMotivation 및 WednesdayWisdom 해시 태그에 참여합니다. 그들의 콘텐츠가 특별한 것은 아니지만 무겁게 느껴지는 콘텐츠를 흥미롭게 풀어내는 방법론과 해시태그를 활용해서 자신들의 콘텐츠를 퍼뜨리는 아이디어 등은 주목할만 합니다.
약 54%의 소비자들이 자신이 이용하는 브랜드에서 받아보고 싶은 콘텐츠로 비디오를 꼽았습니다. 그만큼 비디오 콘텐츠 마케팅의 중요성이 높아지고 있는데요, 비디오 마케팅을 활용한다면 전환율을 높이고 ROI를 개선하며 잠재 고객과의 관계를 구축 할 수 있습니다. 비디오 콘텐츠 마케팅의 사례에는 어떤 것들이 있는지 알아봅시다.
Dollar Shave Club 은 미국의 2011년에 설립된 회사이며, 면도기 및 기타 개인 미용 제품을 우편으로 고객에게 제공합니다. 그들은 기존 면도기 회사들에 비해서 후발주자이며 규모도 적지만 창의적인 비디오 콘텐츠 마케팅으로 큰 인기를 얻었습니다. 아래의 동영상은 2012년에 개제된 동영상이며 그들의 대표적인 성공 사례입니다. 1분 30초 정도의 짧은 영상이지만 놀라운 유머감각을 이용해서 그들의 브랜드 이름, 비즈니스 내용을 임팩트있게 전달했습니다.
Tasty는 2016년에 만들어진 레시피 혹은 음식 관련 콘텐츠를 제공하는 유튜브 채널이며, 불과 4년만에 누적 시청수 40억회를 돌파했습니다. 그들이 이렇게 성공할 수 있었던 이유는 음식 관련 콘텐츠를 일관성있게 꾸준히 배포하였으며, 사용자들의 흥미를 이끄는 썸네일, 편집방식 등 기존과 다른 콘텐츠를 제작했기 때문입니다. 아래의 영상을 보면 알겠지만 그들의 영상은 군더더기가 없습니다. 음식에 집중된 화면과 빠른 화면 전환을 통해서 사용자들이 지루하지 않게 만들었고, 짧은 영상 시간이지만 재료의 양, 오븐 온도 등 사용자들이 원하는 정보를 모두 포함하고 있습니다. 또한 모든 사람들이 따라해볼 수 있는 친밀한 레시피를 주 콘텐츠를 사용하고 있는 것도 그들의 성공요인 중 하나입니다.
콘텐츠 SEO는 검색엔진에서 웹페이지의 순위를 높이는데 도움이 되는 콘텐츠를 제작하는 것을 뜻합니다. 이 때, 콘텐츠를 제작하는 것에는 키워드 리서치, 콘텐츠 작성, 콘텐츠의 구성, 사이트 구조 및 카피라이팅 등이 포함됩니다.
콘텐츠 SEO가 중요한 이유는 구글과 같은 검색엔진이 사용자가 입력한 검색어에 가장 적합한 정보를 제공하려고 노력하기 때문입니다. 예를 들어 검색엔진 사용자가 ‘콘텐츠 SEO’에 대해서 검색했을 때, 자신의 웹사이트에 ‘콘텐츠 SEO’라는 키워드가 포함되며 해당 키워드에 대한 양질의 콘텐츠가 존재하면 당연히 검색엔진 결과페이지 상위에 위치할 수 있습니다.
사용자의 의도를 파악하여 콘텐츠를 제작하기 위해서 활용할 수 있는 것이 있습니다. 바로 키워드 툴과 구글 검색결과 페이지의 구성요소입니다. 키워드 툴을 활용하면 실제 사용자의 행동 데이터를 얻을 수 있으며, 구글의 구성요소를 통해선 구글이 판단한 가장 적합한 결과 및 콘텐츠 후보 등을 파악할 수 있습니다. 이 두가지를 결합해서 활용한다면 콘텐츠 SEO적으로 좋은 성과를 얻을 수 있습니다.
콘텐츠의 '계층적 구조' : 내용의 중요도에 따라 Heading 태그를 달리 사용해야 합니다. 예를 들어 중요한 내용들은 H2 태그를 사용하고, 그 것보다 덜 중요한 내용은 H3 태그를 사용합니다.
질문과 답변 혹은 정의 형식의 콘텐츠 : 질문과 답변 혹은 어떤 개념에 대해서 정의를 하는 형식의 콘텐츠를 발행한다면 피쳐드 스니펫과 관련 질문에 포함될 가능성이 높아집니다.
구조화된 데이터 : 필수적인 유도 방법은 아니지만 검색엔진 로봇은 구조화된 데이터가 포함된 콘텐츠를 더욱 더 잘 이해합니다.
검색엔진 최적화의 주요한 랭킹 요소 중의 하나는 방문자가 얼마나 해당 콘텐츠에 관심을 가지고 읽었는지도 포함됩니다. 타깃 고객에게 외면 당한 콘텐츠는 해당 웹사이트의 SEO 점수를 낮추는 역할을 하므로, 트래픽과 백링크 및 전환이 없는 콘텐츠는 구글 어낼리틱스 또는 구글 서치 콘솔에서 확인을 하여 제거를 합니다.
차라리 이런 콘텐츠가 많을 경우에는 기존의 유사한 콘텐츠를 모두 합쳐서 하나의 긴 콘텐츠를 만드는 편이 좋습니다. 짧은 콘텐츠 여러 개 보다는 긴 콘텐츠 하나가 더 많은 SEO 점수를 얻기 때문입니다.
짧은 콘텐츠는 SEO 점수가 높지 않으며, 이러한 짧은 콘텐츠가 많은 웹사이트 역시 도메인 점수가 높지 않습니다. 아래의 이미지를 알 수 있듯이 대체적으로 콘텐츠의 길이가 길수록 검색결과 페이지 상단에 위치합니다. 불과 몇년 전만 해도 1500자부터 2000자 사이의 평균 콘텐츠 길이를 가진 웹페이지들이 상위에 위치했지만, 현재는 모든 첫번째 검색결과 페이지 결과의 평균 콘텐츠 길이가 2000자를 넘는 것을 알 수 있습니다. 길이가 긴 콘텐츠가 풍부한 정보도 담고 있을 가능성이 높고, 구글 검색엔진도 문서의 주제를 파악하기가 용이하기 때문입니다. 또한 콘텐츠가 길수록 백링크를 많이 갖거나 소셜미디어에 많이 공유되기도 합니다.
(관련글: 통계로 알아보는 SEO 와 SNS 에 좋은 콘텐츠 길이)
새로운 콘텐츠 생성없이 기존의 콘텐츠에 대한 활용을 손쉽게 하는 방법 중의 하나는 오래된 콘텐츠의 날짜를 변경하여 재발행하는 것입니다. 의외로 재발행은 콘텐츠 마케팅에서 좋은 효과를 보여줍니다. 콘텐츠에 대한 반응은 발행 시기와 관련이 많기 때문입니다. 조금 더 시간을 투자하여 아래의 그림과 같이 다양한 플랫폼과 미디어를 활용한 재발행도 생각해 볼 수 있습니다.
검색엔진 최적화 관점에서도 재발행은 최신 결과를 먼저 보고자 하는 사용자들에게 높은 랭킹으로 노출이 될 가능성을 높여줍니다. 과거에 발행을 했을 때는 타깃 고객의 반응이 없었지만, 새로이 날짜를 변경하여 발행을 했을 때는 조금이라도 노출 기회가 더 생기게 되고, 마침 현재의 관심사와 맞게 되면 고객의 반응을 불러 일으킬 수 있기 때문입니다. 특히 많은 콘텐츠를 보유하고 있어서, 페이지 네이게이션으로 접근이 어려운 콘텐츠가 있을 경우 이러한 전략을 적극 추천합니다.
따라서 태그와 카테고리는 사용자가 관심있을 만한 내용으로 적절하게 사용되어야 하는데요, 이 때 주의할 점은 태그와 카테고리의 사용법이 다르다는 점입니다.
아래 예시는 기존의 “해당 포스트”라는 링크 텍스트를 “Robots.txt와 Sitemap.xml 알아보기”라고 변경을 한 경우입니다. 검색 엔진 뿐만 아니라 방문자도 링크 텍스트 만을 보고도 해당 포스트의 주제를 파악할 수 있으므로 더 좋은 콘텐츠라고 할 수 있겠습니다.
특히 타이틀과 메타 디스크립션 태그는 검색결과에서 해당 페이지에 대한 요약문의 형태로 보여지기 때문에 검색결과에서 선택을 받기 위해서는 보다 매력적인 제목과 요약문을 작성하는 것이 중요합니다.
이런 관점에서 보면, 전환률이 낮은 콘텐츠를 중심으로 타이틀과 메타 디스크립션을 수정하는 전략이 비용 효과적입니다.
콘텐츠의 포맷은 보통 인포그래픽 (Infographics)이나 이북 (E-book)과 같은 형태를 지칭하는 것이 일반적입니다. 그래서 콘텐츠를 다양한 형태로 발행하는 경우를 이야기 하지만, 검색엔진 최적화 관점에서는 H1, H2, H3 와 같은 태그로 콘텐츠의 포맷을 변경하는 것을 의미합니다.
똑같은 HTML 로 만들어진 콘텐츠이지만 사람이 보는 웹페이지와 검색엔진이 바라보는 웹페이지는 매우 다른데요, 우리가 제목이나 소제목이라고 인식을 하는 경우는 볼드체이거나 큰 글자이지만, 검색엔진은 크기나 볼드체 여부보다는 H1, H2, H3 과 같은 HTML 태그로 표현된 문자열을 제목 또는 소제목이라고 인식합니다.
따라서 여러분의 콘텐츠가 혹시 H1, H2, H3 과 같은 HTML 태그를 이용하여 제목과 소제목을 만들어져 있지 않다면, 바로 포맷 변경을 통해 콘텐츠 SEO를 해야합니다.
타깃 고객이 관심이 있을 만한 콘텐츠를 많이 만드는 것도 중요하지만, 인기가 많은 콘텐츠를 보유하는 것도 중요합니다. 이런 콘텐츠를 핵심 콘텐츠 또는 코너 스톤 콘텐츠 (Corner-stone 또는 Pillar Post) 라고 합니다. 이러한 코너 스톤 콘텐츠가 없을 경우, 검색엔진에서 상위 랭킹이 되기는 쉽지 않습니다.
기존의 콘텐츠를 보완하는 것도 기존의 콘텐츠가 보다 높은 검색결과 랭킹을 얻는 데 도움이 됩니다. 특히 시기적으로 유효하지 않은 내용이나 제목은 새롭게 변경하는 것이 좋습니다. 예를 들어 “2019년 최신 마케팅 트렌드”와 같은 제목의 글이 있다면, 이를 “2020년 최신 마케팅 트렌드”와 같이 변경하고 내용도 업데이트하는 편이 좋습니다.
제목은 특히 신경을 쓸 필요가 있습니다. 미국의 콘텐츠 마케팅 회사 Quick Sprout 에 따르면 10명 중 8명은 콘텐츠의 타이틀만 읽고, 2명만 콘텐츠의 내용도 함께 읽는다고 합니다. 따라서 콘텐츠의 내용도 물론 중요하지만 사람들이 흥미를 느낄 만한 제목을 짓는 데에도 적잖은 시간을 투자해야 한다는 것인데요. 그렇다고 콘텐츠의 내용과 관련이 없는 최신 트렌드 키워드, 인기 급상승 연예인 이름으로 제목을 도배하라는 말이 아닙니다. 콘텐츠의 내용을 잘 표현하면서도 사람들이 클릭하지 않고는 못 배길 만한 매력적인 제목을 생각해내는 게 핵심입니다.
마지막 콘텐츠 SEO 전락은 스카이 스크래핑 (Sky-scrapping) 입니다. 스카이 스크래핑은 매우 높다는 뜻인데요, 검색엔진 최적화에서는 상위 랭킹이 되어 있는 콘텐츠를 활용하여 더 좋은 콘텐츠를 만드는 전략을 의미합니다.


딜로이트 앤 투쉬 LLP의 캐피탈 서비스 그룹을 총괄하는 마크 옌센 이사는 “높은 성장률을 5년 동안 유지하는 것은 매우 놀라운 업적이다. 포티넷은 이 외에도 기술 발전을 위한 그 동안의 헌신과 미래 시장 전망에 있어서 높이 평가됐다”라며, “이번에 딜로이트가 선정한 50대 기술 급성장 기업으로 포티넷이 선정되어 뜻 깊게 생각한다”라고 밝혔다.
포티넷은 지난 2001년부터 2005년까지 7,764 퍼센트의 수익 성장률을 기반으로 인터넷, 미디어 및 엔터테인먼트, 커뮤니케이션 기술 항목에서 ‘실리콘 밸리 50대 기술 급성장 기업’ 중 2위를 차지했다. 이번에 선정된 기업들의 평균 수익 성장률은 1,464퍼센트로 나타났다. 또한 포티넷은 최근 북아메리카의 기술, 미디어, 통신, 생명 과학 분야에서의 ‘2006 딜로이트 500대 기술 급성장 기업’에서는 37위에 선정되기도 했다.


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민족문학작가회의 이라크전 취재작가로 이스라엘과 팔레스타인을 누볐던 소설가 오수연이 팔레스타인의 현대시인 자카리아 무하마드와 함께 편집했다. 부록으로 실린 홍미정 한국외대 교수의 ‘팔레스타인의 이해를 위하여’도 짧지만 중동사의 흐름을 정확하게 짚고 있다. 출판사가 기획하고 있는 ‘문학으로 읽는 아시아의 문제’ 시리즈 첫 권이다.
핵심은 오수연 작가가 쓴 서문의 도입부다.“우리가 흔히 이스라엘-팔레스타인 분쟁이라고 알고 있는 사태는 사실 분쟁이 아니다.
세계에서 손꼽히는 막강 이스라엘 군대의 꾸준한 군사작전 대상은 고작해야 구식 총을 쏘는 민병대나 돌 던지는 소년들이며, 그보다는 그저 재수없는 민간인들이다.


1. 정부의 비정규직 노동자 정규직화 방침을 지역에서도 악용했다는 의혹들이 나오고 있습니다. 전주MBC는 남원시 한 과장의 아들이 정부 기준이 제시된 이후 홀로 신설 사업부서에 임용돼 1년이 지나 정규직으로 전환됐고 어느 실장의 부인도 정규직 전환이 이미 예견된 업무를 맡다가 경쟁자들이 중도 포기하면서 단독 전환되는 등 의혹이 일부 사실로 드러났다고 보도했습니다. 남원시가 얼마 전 기간제 노동자 74명을 정규직으로 전환했는데 이 과정에서 일부 공무원 간부들의 친인척들이 특혜를 받았거나 특혜를 받도록(정규직이 될 수 있도록) 시간을 끌었다는 것입니다.
기자는, 공공기관 기간제 근무자는 서류와 면접으로만 진행돼 합격자가 내정된 경우가 많다며 남원시뿐만 아니라 다른 지자체도 정규직화 특혜 의혹의 전수조사가 필요하다고 주장했습니다.
2. 문재인 대통령이 새만금을 찾아 새만금 신재생에너지 비전 선포식을 진행했지만 장밋빛 전망은 경계해야겠죠. 전북일보는 연구시설 구축방식과 사업시기, 인력계획 등은 구체적으로 드러나지 않았다며 기업과 연구시설 유치를 위한 세밀한 계획이 필요하다고 보도했습니다.
KBS전주총국은 지역 업체의 참여를 위한 제도적 보장과 유지·관리를 위한 전문 인력 양성이 필요하다고 지적했고 전주MBC는 구축에 드는 10조 원을 대부분 민간에 맡길 계획이라며 충분한 재원 마련 대책의 필요성을 강조했습니다.
3. 전주시 팔복동 폐기물처리시설 논란, 전주시가 주민들을 대상으로 설명회를 진행하며 ‘반드시 막겠다’는 의지를 드러냈지만 전주시를 향한 비판 여론은 계속될 것 같습니다. JTV는 지난 2016년, 전주시가 하루 만에 산업자원부에 의견을 보낸 후 하루 200톤의 고형폐기물을 만들겠다는 사업계획서에도 적정 통보를 하고 건축 허가도 아무 조건 없이 내줬다고 보도했습니다. 당시 전주시가 기술적인 부분에서만 관련 규정을 검토하고 충분히 예상할 수 있는 환경오염 문제는 살펴보지 못해 주민들의 안전을 소홀히 했다는 비판을 받고 있다고 지적했습니다.
4. 다음 달 중순부터 각 자치단체에서 행정사무감사가 진행됩니다. 그러나 부안독립신문은 행정사무감사 과정이 주민들에게 제대로 공개가 안 되어 있다며 ‘깜깜이’ 행정사무감사에 대한 우려를 나타냈습니다.
대안으로 회의 동영상을 촬영해 홈페이지와 SNS 등에 공개하는 방안을 제시했습니다. 각 의원들의 활동내용은 물론이고 행정 담당자의 답변까지 확인할 수 있는 장점이 있기 때문입니다. 이미 김제시의회의 경우 행정사무감사 전 과정을 녹화해 공개하고 있고 정읍시의회는 주요사업장 방문까지 영상으로 제작해 홈페이지에 공개하고 있습니다. 현재 부안군은 개, 폐회식, 조례 가결 등 일부만 동영상으로 제작하고 있는데요, 위와 같은 요구에 어떻게 대응할지 주목됩니다.
5. 진안군은 2015년부터 전, 현직의원으로 구성된 진안군의정회와 진안군 및 산하기관 퇴직공무원들로 구성된 지방행정동우회 진안군분회의 사업비를 지원하는 조례를 운영하고 있습니다. 그런데 이미 2013년 대법원은 서울시의정회와 사단법인 서울시 시우회 지원 조례를 지방제정법 17조를 위반한 것이라고 판결한 적이 있습니다. 특정 단체만 명시해 금전적으로 지원하는 것은 ‘특혜’라는 것입니다. 지역 시민단체의 비판이 이어지자 진안군과 진안군의회는 해당 조례 폐지를 긍정적으로 검토하겠다고 밝혔습니다.
6. 무주군이 민선 7기 공약 평가를 위해 주민배심원제를 운영하기로 결정하고 한국매니페스토실천본부의 도움으로 무작위 주민배심원 40여 명을 선정해 위촉했습니다. 주민배심원단은 공약실천계획부터 평가에 이르기까지 의견을 반영하고 마련한 권고안에 대해 단체장은 직접 수용여부를 결정해야 합니다.
배심원단에 참여한 한 주민은 생소하지만 주민들이 직접 참여한다는 것이 의미가 있다며 더 좋은 공약이 나올 수 있도록 하겠다고 밝혔습니다.
7. 정부가 지방분권을 위해 발표한 지방자치법 개정안에 대해 우려의 목소리도 있습니다. 우선 각 지자체 간의 재정격차 완화 방안이 필요하다는 것인데요, 일괄적으로 지방소비세를 인상할 경우 인구가 많은 수도권에 재원이 과도하게 편중된다는 것입니다.


제네시스 브랜드의 세단 라인업을 완성하는 중형 세단 제네시스 G70이 베일을 벗었다. EQ900(G90), G80에 이은 세 번째 모델이지만 브랜드 출범 후 처음 개발된 세그먼트인 만큼 진정한 제네시스의 시작으로 볼 수 있는 모델이다. 제네시스 브랜드는 지난 15일 경기도 화성시 남양연구소 내 신축 디자인센터에서 미디어 발표회를 갖고 본격 출시를 알렸다.
양웅철 연구개발총괄 담당 부회장은 인사말을 통해 “제네시스는 후발주자로서 다양한 요구에 부응하기 위해 디자인, 안전, 성능, 편의 등 4가지 측면에서 대규모 투자와 연구개발에 집중하고 있다. 향후 2, 3년 내에 SUV 및 친환경 모델을 추가해 제네시스 라인업을 완성하는데 모든 역량을 모으겠다”고 밝혔다.
바톤을 이어받은 제네시스 사업부장 피츠제럴드 전무는 “2015년 11월 브랜드를 론칭하고 20개월밖에 지나지 않았지만 한국과 미국 시장을 합쳐 15만 대 판매라는 큰 성과를 내고 있다”고 소개하고, “모두가 원하고 갈망하는 브랜드로, 진정성 있는 브랜드로 거듭나겠다”고 말했다.
G70 디자인과 컬러를 빚어낸 ‘판타스틱 3’ 왼쪽부터 스타일링 담당 이상엽 상무, 디자인센터장 루크 동커볼케, 보제나 랄로바 컬러팀장
디자인센터장 루크 동커볼케, 그리고 스타일링 담당 이상엽 상무가 무대에 올라 디자인을 설명했다. 이상엽 상무는 “이 장소에서 우리는 3D프린팅, VR, 그외 기술지원을 받는다. 그보다 중요한 것은 3개 대륙, 170명의 디자이너가 완벽한 조화를 이루는 것이다. G70은 우리 디자이너들의 열정을 나타낸 차”라고 감회를 말했다. 루크 동커볼케는 “흰 종이에 전권을 위임받았다. 그것은 역동적이고 우아해야 했다. G70은 글로벌 네트워크를 통해 탄생했는데 전례가 없는 일이었다. 그 결과 유니크한 아키텍처와 뒷바퀴굴림의 완벽한 비율을 만들어냈다”고 밝혔다.
램프 디자인 방향성 제시하는 ‘쿼드 DRL’
제네시스 G70의 외장 디자인은 제네시스 브랜드의 디자인 방향성인 ‘역동적인 우아함’(Athletic Elegance)을 추구해 ‘운동선수가 집중해 화살을 손에서 놓은 그 순간처럼 응축된 에너지가 발산되는 때의 아름다움과 긴장감’을 담아냈다는 설명이다. 대형 크레스트 그릴의 상단에 헤드램프를 정렬해 폭이 넓은 전면부를 강조했다. 얇은 두 줄의 LED 주간주행등인 ‘쿼드 DRL’은 향후 제네시스 램프 디자인의 방향성을 제시한다.
옆모습은 전면부에서 후면부로 올라가는 형태의 사이드 캐릭터 라인인 ‘파라볼릭 라인’과 볼륨감 있는 서브 캐릭터라인 ‘하키스틱’ 형상의 크롬 창문 몰딩으로 빠르고 날렵한 에너지를 표현했다. 크롬 재질의 펜더 가니시는 제네시스 G70의 속도감을 시각적으로 보여주고 다이내믹한 캐릭터를 완성한다. 후면부는 낮은 지붕과 끝단이 올라간 트렁크 리드, G70만의 유니크한 쿼드램프를 최대한 양 끝단에 배치해 전면부처럼 넓어 보이는 효과로 마무리했다. 쿼드램프 그래픽 역시 향후 제네시스 고유의 램프 디자인으로 발전될 예정이다.
강렬한 블레이징 레드. 도색 공정이 하나 더 추가되어 컬러가 깊어졌다
G70의 실내는 외장과 마찬가지로 역동적인 우아함을 표현하고 고급감과 기능성을 동시에 갖추는 데 중점을 뒀다. 운전자 중심의 레이아웃은 다이내믹한 드라이빙 감성을 일깨우고 수평 구조의 공간 구성은 안정감을 준다. 또한 퀼팅 패턴의 시트와 가죽 도어 트림, 리얼 알루미늄 도어 트림 가니시, 메탈스피커 그릴 등 리얼 소재를 확대해 고급감을 높였다. 스포츠 그립 스티어링 휠을 달았고, 센터페시아의 입체적인 스위치와 3개의 다이얼 노브는 조작성이 좋다.
제네시스 G70에서 눈여겨봐야 할 또 한 가지는 컬러다. 불가리아 출신의 보제나 랄로바 제네시스 컬러팀장이 이끈 외장컬러는 강렬하면서 감성적이다. 특히 발표회장에 나온 블레이징 레드, 그레이스풀 그레이, 레피스 블루는 총 10종의 외장 컬러 중 가장 핵심적인 컬러다. “열정은 감성과 연결되는데, 감성은 바로 컬러와 연결된다”는 것이 보제나 팀장의 설명. 특히 도색 공정이 하나 더 추가되어 현대차에서 이전에 볼 수 없었던 깊이 있는 컬러가 탄생했다.
제네시스 G70은 럭셔리 세단에 걸맞은 첨단 편의사양과 최고급 멀티미디어 시스템을 탑재했다. 먼저 EQ900에 세계 최초로 탑재된 ‘스마트 자세제어 시스템’을 적용했다. 내비게이션(미러링크 ‘맵피’ 및 ‘멜론 for 현대·제네시스’, 애플 ‘카플레이’ 지원)은 플로팅 타입 디자인의 8인치 광시야각 스크린으로 높은 시인성과 함께 화면을 직접 조작하는 정전식 터치 모니터를 갖췄다. 특히 카카오의 인공지능(AI) 플랫폼 ‘카카오 I(아이)’의 음성인식을 활용한 ‘서버형 음성인식’ 기술을 국내 최초로 적용해 검색 편의성과 정확도를 향상시켰다.
럭셔리 세단에 걸맞은 첨단 편의장비와 멀티미디어 시스템을 탑재했다


세월이 가도 불만이 늘어 가는 억울한 나라인 셈인데 이런 억울함이 어제오늘의 일만도 아닌 모양이다. 정조는 재위 24년간 66차례 행행(幸行·궁 밖 나들이)에 3355건의 상언과 격쟁을 처리했다. 상소와 달리 글을 모르는 백성이 임금 행차 때 징을 치고 나가 억울함을 털어놓는 게 격쟁이다. 사리에 맞지 않고 사소하면 장 100대를 맞아야 했는데도 한 번 행차에 50건 넘는 불만 민원이 쏟아졌다. 명종 땐 그 수가 너무 많아 일단 곤장을 때리고 사연을 들었지만 넘치는 불만을 잠재울 순 없었다고 한다.
그렇다면 의문이 생긴다. 왕조 때에야 그랬다 치자. 선거란 게 표를 얻어야 이기는 거고 헬 조선엔 흙수저의 짜증이 하늘을 찌른다. 그런데 선거만 하면 왜 야당은 힘을 못 쓰느냐는 거다. 지난 10년간의 총선, 대선, 지방선거와 모든 보궐선거에서 승자는 항상 여당인 새누리당이었다. 30년 전 민주화 이후 치러진 일곱 번의 총선에서 단 한 번 1당을 내줬을 뿐이다. 잘한 게 없다는 여당이 지금 자해성 공천 활극으로 휘청이는 듯 보이지만 그래도 새누리당의 총선 승리를 의심하는 사람은 여전히 찾기 어렵다.
이런저런 설명이 있다. 국민 세 명 중 한 명이 영남, 네 명 중 한 명이 호남인 상황에서 영호남 대립의 지역선거가 되풀이된 이유가 크다. 추우나 더우나 투표장으로 향하는 고령층의 콘크리트 여당 사랑도 있다. 게다가 우리 선거는 민심 따로 의석수 따로인 승자 독식의 소선거구제여서 총선만 치르면 1000만 표가 사표가 된다. 한마디로 기울어진 운동장이다.
모두 맞는 얘기지만 진짜 원인은 야당의 무능 탓이다. 도무지 흙수저의 분노를 투표장으로 모으질 못한다. ‘못살겠다 갈아보자’든 아니면 뭐든 성난 민심에 불을 붙여야 할 텐데 무슨 탓인지 벙어리 야당은 자기들끼리만 싸운다. 과거엔 그나마 무상급식 등의 진보 이슈라는 게 있었지만 총선을 20일 앞둔 지금의 야당은 패거리 싸움뿐이다. 그러니 총선 날엔 대학생들이 MT를 떠난다는 것 아닌가. 청년의 희망이던 안철수 대표의 수도권 2030 지지율이 5% 남짓이다. 급기야 대학생과 청년들이 흙수저당에 알바당, 비정규직철폐당을 줄줄이 만들더니 이번 주말엔 ‘국회 점령 퍼포먼스’에 나선다는 것이다.
답답한 건 갈라선 야당이 싸우는 이유도 잘 가르쳐주지 않는다는 점이다. 영호남 지역주의에 기댄 거대 양당 구도를 깨려면 새 정당과 새 인물이 필요하다는 게 안 대표의 주장이다. 맞는 말이다. 그런데 국민의당 인적 구성이나 정체성이 더불어민주당과 뭐가 다른 건지는 도무지 알 길이 없다. “새누리와 더민주의 컷오프 의원을 모두 받겠다”는 건 무슨 소린가. ‘경제는 진보, 안보는 보수’라던 안 대표가 DJ 햇볕정책 계승을 강조하는 건 호남 민심 때문 아닌가. 결국 또 다른 지역당이 생길 판이고 열심히 할수록 새누리당을 돕는 거란 얘기가 나오는데 더민주는 외면한다. 대단히 배짱 장사인 야권이다.


서울교통공사가 가족수당에 대한 일제조사를 실시한 결과, 부당수급한 239명이 적발됐다. 부당수급액 1억2006만원은 전액 환수 조치됐고, 자진신고 2명을 제외한 237명에 대해서는 최고 정직 등의 징계조치가 취해졌다. 또 고의성이 의심되는 직원 19명은 검찰에 고발했다.서울교통공사 경영감사처 관계자는 10일 미디어SR에 "지난 해 공사 재무에 대한 감사를 진행한 결과, 가족수당 부정수급자 52명이 적발됐다. 이에 당시의 부당 지급된 수당 1178만원을 전액 환수조치 하는 등의 조치를 한 이후 재발되지 않도록 관련 부서 등에 통보를
사회 | 배선영 기자 | 2019-06-10 17:11
서울시교육청, 현직교사 등 서울교대 성희롱 사건 감사 착수


영양 면역학은 영양과 면역 시스템의 관계를 연구하는 과학이다. 건강한 면역 시스템은 모든 병을 예방하고 건강한 신체를 유지시켜준다. 반면에 면역 시스템에 영양이 부족해지면 몸이 허약해지면서 질병에 대한 저항력이 떨어진다.
★건강을 위한 새로운 생각 : 치료보다 예방
평소에 균형 잡힌 식사를 하는지, 기름진 고지방 식품과 알코올음료를 피하고 과일과 채소 등 건강에 좋은 음식을 골라 먹는지, 그렇지 못하다면 그렇게 식사를 한 때가 언제인지 기억을 한 번 더듬어보자. 여러분은 아마 몸이 아프거나 이상 증세를 느끼면 이런 것들을 따져볼 것이다. 좋은 음식, 건강한 음식이 자신의 건강을 더 빨리 회복시켜준다는 것을 알고 있기 때문이다.
문제는 아프기 전에 예방 차원에서 조치를 취하는 사람은 거의 없다는 것이다. 사람들은 대부분 몸이 아프거나 병에 걸리고 나서야 영양소 섭취의 중요성을 깨닫는다.
한 연구 결과, 미국 인구의 3분의 2를 차지하는 사람들이 지방과 정제 당분이 많이 든 음식을 좋아하는 반면에 식물성 식품은 거의 먹지 않는다고 나타났다. 이는 다시 말하면, 필수 영양 성분을 충분히 섭취해 건강을 유지하는 것이 현실적으로 어렵다는 이야기이다. 고지방, 고당분 식품을 섭취하면 암에 걸릴 확률이 높아진다. 그 확률이 얼마만큼이나 증가하는지 알게 된다면, 매년 적어도 백만 명에 이르는 미국인이 암 진단을 받는다는 사실이 전혀 놀랍지 않을 것이다.


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지난 20일 충북 오송역 역내 전기 공급이 끊기면서 경남 진주에서 서울로 향하던 KTX 414 열차에 타고 있던 승객들은 3시간 넘게 열차 안에서 어둠과 싸워야 했다. 일부 승객들은 승무원들에게 내려달라고 아우성을 쳤지만 안전 교육을 제대로 받지 못한 승무원들은 당황한 것으로 전해졌다. 10년차 승무원 A씨는 서울신문과의 통화에서 “1명의 승무원이 20량 가까이 되는 열차의 반을 돌아다니며 고객들의 이야기를 들어야 했다”면서 “승무원들이 받은 교육은 비상 사다리 설치나 심폐소생술뿐이며, 단전 사고에 대비한 안전 교육은 없었다”고 밝혔다.
KTX(18량 기준)에는 코레일 소속 팀장 1명과 코레일관광개발 승무원 2명이 탑승한다. 팀장 1명과 승무원 1명만 타는 KTX도 적지 않다. 현행 규정에 따르면 열차 내 안전 업무는 팀장이 맡는다. 2015년 2월 대법원도 “KTX 승무원은 안전 업무를 담당하지 않는다”고 판시한 바 있다. 철도노조 관계자는 “팀장이 승무원에게 안전업무 지시를 내리면 불법 파견이 된다”며 “본사에서 승무원을 직접 고용해 안전 매뉴얼을 교육하고 안전 업무를 맡겨야 한다”고 강조했다.
지난달 7일 발생한 경기 고양의 저유소 화재 당시에도 관리 주체인 대한송유관공사의 안전관리 부실이 도마에 올랐다. 대한송유관공사는 1990년 설립된 뒤 10년 동안 해마다 880억원이 넘는 시설 투자를 했지만 2001년 민영화되면서 투자 금액이 반 토막 났다. 설립 초기에 투자가 집중된다는 점을 감안하더라도 민간 기업으로 넘어간 뒤 투자 금액이 급격하게 줄었다는 점에서 ‘민영화의 그늘’로 비쳐진다.


한국의 병원과 러시아 병원간 원격 진료를 통해 수술을 의뢰하고 치료를 받은 유방암 환자가 성공적으로 수술을 받고 귀국했다.
동남권원자력의학원은 러시아 출신의 38세 여성 리호예드 에브게니야 씨가 의학원에서 성공적으로 수술을 마치고 돌아갔다고 13일 밝혔다. 이 여성은 러시아 야쿠츠크 북동연방대병원에서 유방암 진단을 받은 뒤 이달 1~3일 국내로 들어와 의학원에서 수술을 받았다. 에브게니야 씨는 지난달 19일 원격진료를 통해 윤태인 의학원 유방암센터 과장에게 치료과정에 대한 설명을 듣고 의학원으로 들어와 수술을 받기로 이틀 만에 결정했다.
동남권원자력의학원은 부산시와 부산경제진흥원에서 추진한 ‘2019년도 의료기관 해외진출 지원 사업’의 일환으로 사업비를 지원받아 지난 10월 북동연방대병원에 원격진료센터를 개소했다. 지금까지 환자 9명이 원격진료를 받았으며, 실제로 국내에 들어와 수술을 받은 사례는 에브게니야 씨가 처음이다.
예브게니야 씨는 의학원을 통해 발표한 소감에서 “한국의 암 치료 기술이 뛰어나다는 사실은 알고 있었지만 확신이 없었다”며 “원격진료를 통해 수술을 집도할 의사에게 직접 설명을 듣고 대화를 나누면서 수술을 받아도 되겠다는 확신이 생겼다”고 말했다.
동남권원자력의학원은 원격진료를 통해 암 환자를 선정하고 치료할 뿐 아니라 사후 관리하는 스마트 암 케어를 진행하고 있다. 현재 3명의 환자를 대상으로 한 원격진료를 앞두고 있다. 박상일 원장은 “원격진료는 해외 의료진과 환자들에게 국내 의료진이 직접 어필할 수 있는 가장 강력한 도구로, 의학원은 극동지역에만 원격진료센터를 두 군데나 갖고 있다”며 “앞으로도 정보통신기술을 기반으로 한 스마트 헬스케어를 전문적으로 발전시키겠다”고 밝혔다.
동남권원자력의학원과 북동연방대병원은 앞으로도 글로벌 경쟁력을 갖고 상호 의료교류를 통해 극동 지역 내의 최고의 암센터로 자리매김하기 위해 노력할 계획이다.


사람은 다른 피조물들과 다른 특별한 부분이 하나님과 교제할 수 있는 영을 가졌다는 사실이다. 때문에 예수 그리스도의 십자가의 대속의 은총으로 가능해졌지만 영의 사람이 되지 못하면 범죄 후 에덴 동산을 쫓겨난 후 예수 그리스도께서 오시기 까지 참 하나님을 몰랐던 사람들과 차이가 없는 것이다.
오늘 우리가 다루는 이 말씀은 이런 입장에서 대단히 중요한 부분이다. 하나님을 의식하여 영과 마음과 육신(평강의 하나님이 친히 너희를 온전히 거룩하게 하시고 또 너희의 온 영과 혼과 몸이 우리 주 예수 그리스도께서 강림하실 때에 흠 없게 보전되기를 원하노라; 살전5:23)의 삼차원적인 찬양과 기도를 할 뿐 아니라 그 기도와 찬양에 참여하고 접하게 되는 사람도 제외 되어서는 안 된다는 신비한 권면을 하고 있기 때문이다.
예배와 기도를 분명 하나님께 드리는 것임에도 사람이 이해하고 참여하여야 한다는 말씀이다. 예배하는 모임 자체가 덕이 되어야 하고 모든 사람으로 하여금 깨닫고 듣게 해야 한다는 이중성을 가르치고 있다는 데서 우리의 마음 모아 들어야 할 말씀이다.
결국 하늘의 신비한 능력을 받았다는 사실을 자랑하고 과신하기보다는 자신의 마음으로 그리고 영혼으로 기도하고 찬양하여 모든 사람이 함께 아멘 하게 해야 할 뿐 아니라 모든 사람들로 하여금 하나님의 뜻과 명령을 알아 듣게 하여 각자의 숨은 부끄러움을 고백하고 하나님께 영광을 돌리게 하라는 경계의 교훈이다.
이것은 하나님께 영광을 돌림에 있어 비단 말만을 이야기 하는 것이 아니라 행동과 자세에 있어서도 같은 교훈을 하고 있다. 진리를 순종하는 모두가 어색함이나 이질감을 느끼지 않는 자세로 더불어 예배하고 경배하는 것은 대단히 중요하다.
위로 하나님께 영광이라는 신령한 교제는, 옆으로 같은 주님의 백성들과도 아멘으로 교통이 되어야 함을 영광을 돌림의 신비에서 확인하는 것이다.
Ⅰ. 영으로 또는 마음으로 기도하고 찬양하라!(14~17)
“내가 만일 방언으로 기도하면 나의 영이 기도하거니와 나의 마음은 열매를 맺지 못하리라, 그러면 어떻게 할까 내가 영으로 기도하고 또 마음으로 기도하며 내가 영으로 찬송하고 또 마음으로 찬송하리라, 그렇지 아니하면 네가 영으로 축복할 때에 알지 못하는 처지에 있는 자가 네가 무슨 말을 하는지 알지 못하고 네 감사에 어찌 아멘 하리요, 너는 감사를 잘하였으나 그러나 다른 사람은 덕 세움을 받지 못하리라”
자신이 기도하면서도 자신이 무슨 말을 하고 있는지 조차 모르면 당연히 자신의 마음에 확신이나 기쁨이 오지 않을 것이기 때문에 열매 맺지 못한다는 의미이다. 즉, 영육이 다 유익할 수 있는 기도가 자신에게나 함께 하는 다른 이들에게도 유익이 됨을 말한다.
여기에 대한 바울 자신의 고백을 적고 있는데 “그러면 어떻게 할까 내가 영으로 기도하고 또 마음으로 기도하며 내가 영으로 찬송하고 또 마음으로 찬송하리라”(15)
영적이지 못한 것은 분명히 주님께 합당하지 못한 것이다. 그러나 여기서 권면하고 있는 것처럼 꼭 모든 사람들이 모르는 것 즉, 신비한 것만이 영적인 것은 아님을 말씀하고 있다.
오늘날에 영적이지 못한 부분을 인위적인 것들이 너무나 많이 차지하고 있음을 A. W. Tozer 같은 분은 경고한다. 신령해야 할 부분을 모두 인위적인 것들로 메우고 사람들은 그것을 영적이라고 착각하고 있다는 것이다.
영적이라고 하는 것은 인위적이거나 육신적인 것의 반대 의미로 바로 하나님의 뜻을 의미한다. 지난 시간에 [신령한 것들]이란 ‘육체적인 것이 아닌’이라는 말씀을 했던 것 같다. 그러므로 영적인 것이란 당연히 하나님의 기뻐하시는 것들이다.
그것은 사람이 좋아하는 것 보다는 하나님께서 명령하신 것으로 이해하면 무리가 없다. 이스라엘이 하나님의 기뻐하시는 것들을 버리고 자신들이 좋아하는 것들을 했기 때문에 버림을 당했다. 오늘의 복음 시대에도 이것은 바뀌지 않았다.
“그렇지 아니하면 네가 영으로 축복할 때에 알지 못하는 처지에 있는 자가 네가 무슨 말을 하는지 알지 못하고 네 감사에 어찌 아멘 하리요”(16) 사실 영어로 기도를 해도 통역하는 사람이 없으면 알아듣지 못하는 사람들은 언제 아멘 해야 할 지 모르는 것과 마찬가지이다.
하나님께서 기뻐 받으시는 것은 무리한 것이 아니라 자연스러운 것으로 모든 사람이 “아멘” 하여 더불어 영광을 돌려드릴 수 있는 것이다.
우리의 예배가 영으로 마음으로 먼저는 하나님과 교통하고 모든 주님의 백성들과 더불어 교통하는 ¨
Ⅱ. 지혜에 장성한 사람이 되라!(18~22)
“내가 너희 모든 사람보다 방언을 더 말하므로 하나님께 감사하노라, 그러나 교회에서 네가 남을 가르치기 위하여 깨달은 마음으로 다섯 마디 말을 하는 것이 일만 마디 방언으로 말하는 것보다 나으니라, 형제들아 지혜에는 아이가 되지 말고 악에는 어린 아이가 되라 지혜에는 장성한 사람이 되라, 율법에 기록된 바 주께서 이르시되 내가 다른 방언을 말하는 자와 다른 입술로 이 백성에게 말할지라도 그들이 여전히 듣지 아니하리라 하였으니, 그러므로 방언은 믿는 자들을 위하지 아니하고 믿지 아니하는 자들을 위하는 표적이나 예언은 믿지 아니하는 자들을 위하지 않고 믿는 자들을 위함이니라”
“내가 너희 모든 사람보다 방언을 더 말하므로 하나님께 감사하노라”(18) 한 것으로 볼 때 바울 사도는 누구보다도 방언을 더 말할 수 있었지만 교회에서나 사람들을 가르침에 있어서 깨달은 마음으로 더욱 이해하기 쉬운 말을 사용했음을 공언하고 있다. 바울은 분명 방언을 통역하는 은사까지도 가졌겠지만 마음으로 깨달은 말로 가르쳤다는 고백이다.
“형제들아 지혜에는 아이가 되지 말고 악에는 어린 아이가 되라 지혜에는 장성한 사람이 되라”(20) 영적인 교훈에 있어서 더욱 성숙한 사람이 되라는 당부의 말씀으로 비슷한 표현을 보면 “¨너희가 선한 데 지혜롭고 악한 데 미련하기를 원하노라”(롬16:19b)는 기록이다.
“율법에 기록된 바 주께서 이르시되 내가 다른 방언을 말하는 자와 다른 입술로 이 백성에게 말할지라도 그들이 여전히 듣지 아니하리라 하였으니”(21)
[다른 방언을 말하는 자; 헬, 헤테로글로쏘스(heteroglossos), 외국인, 외국어를 쓰는 사람 = 헬, 헤테로스(heteros), 낯선, 다른) + 헬, 글로사(glossa), 혀, 언어)]
이 말씀은 사실 대단히 두려운 말씀으로 “그러므로 더듬는 입술(여호와의 교훈을 더듬거리는 말투로 조롱했기 때문에 주님께서도 더듬거리는 듯한 이방인들의 언어로 그들을 조롱하실 것이다.)과 다른 방언으로 그가 이 백성에게 말씀하시리라”(사28:11)는 말씀을 인용한 것이다.
이사야 때에 유대인들이 선지자들을 통한 하나님의 말씀에 순종하지 않으므로 하나님께서 그들을 벌하시겠다는 말씀으로 장차 외국인들(앗수르 사람들)이 이스라엘을 침략하여 정복하고 지배하게 될 것이라고 한 말씀의 의미이다.
이렇게 다른 방언하는 자가 유대인에게 온 것은, 그들을 벌하시는 일이었다. 마찬가지로 고린도교회에서 방언의 은사를 받은 자들이 깨닫지 못하는 말로 회중에게 말하면 그것 역시 주님의 말씀에 순종하지 않은 모두에 대한 벌이다.
“그러므로 방언은 믿는 자들을 위하지 아니하고 믿지 아니하는 자들을 위하는 표적이나 예언은 믿지 아니하는 자들을 위하지 않고 믿는 자들을 위함이니라”(22) 결국 방언은 믿지 않는 사람들을 위한다고 하는 입장에서 교회에서 사용할 것이 아니라는 의미를 가지지만 예언은 모든 사람들에게 다 유익함을 다음에서 말씀하고 있다.(24~25)
영적인 것에 성숙한 사람이 되어서 모든 사람들에게 교훈되는 삶을 삶으로 주님께는 영광을 사람들에게는 유익을 자신에게는 기쁨과 자긍심을 가지고 신앙하는 ¨
Ⅲ. 신 불신간의 모든 사람이 주님의 뜻을 깨닫게 하라!(23~25)
“그러므로 온 교회가 함께 모여 다 방언으로 말하면 알지 못하는 자들이나 믿지 아니하는 자들이 들어와서 너희를 미쳤다 하지 아니하겠느냐, 그러나 다 예언을 하면 믿지 아니하는 자들이나 알지 못하는 자들이 들어와서 모든 사람에게 책망을 들으며 모든 사람에게 판단을 받고, 그 마음의 숨은 일들이 드러나게 되므로 엎드리어 하나님께 경배하며 하나님이 참으로 너희 가운데 계신다 전파하리라”
교회는 불신자들 앞에서 그들이 거듭나지 못해서 이해하지 못하는 것 외에는 덕을 세울 수 있어야 한다. “그러므로 온 교회가 함께 모여 다 방언으로 말하면 알지 못하는 자들이나 믿지 아니하는 자들이 들어와서 너희를 미쳤다 하지 아니하겠느냐”(23)
안타깝게도 오늘날 교회가 불신자들에게 이런 평가를 듣고 있는 것은 주님의 말씀을 순종치 않는 모습 때문이다.
이런 안타까운 일 때문에 바울은 다시 당부하기를 “그러나 다 예언을 하면 믿지 아니하는 자들이나 알지 못하는 자들이 들어와서 모든 사람에게 책망을 들으며 모든 사람에게 판단을 받고”(24) 다 예언으로만 말하면 믿는 사람이건 불신자들이건 영혼과 마음에 책망을 듣고 자신들이 회개해야 할 것임을 알게 된다는 내용이다.
[예언, 헬, 프로페튜오(propheteuo), (되어질 일을) 미리 말하다, 앞서서 말하다= 헬, 프로(pro) 먼저, 앞서, 전에 + 헬, 페미(phemi), 말하다, 선언하다]
그 결과로 “그 마음의 숨은 일들이 드러나게 되므로 엎드리어 하나님께 경배하며 하나님이 참으로 너희 가운데 계신다 전파하리라”(25) 자신들의 죄를 하나님께 고백하고 이를 알게 하신 하나님께 경배하고 교회와 함께 하시는 주님을 인정하게 되고 하나님의 존재를 의식할 분만 아니라 가장 중요한 결과는 “하나님이 참으로 너희 가운데 계신다 전파하리라”는 것이다.
‘오늘날 교회에 과연 하나님이 계시느냐?’고 반문하는 불신자들이 많은 이유는 이러한 주님의 교훈을 지키지 못하기 때문이고 세상과 다름이 없는 성별 되지 못한 교회의 모습이 보여지기 때문이다. 이런 입장에서 우리 대한민국의 교회는 주님께서 다시 오시기 전에 반드시 돌이키지 않으면 안될 것이다.
하나님께 영광을 돌린다고 하는 것은 사람은 제외하고 영적으로 하나님께만 존귀를 드리는 것도 아니고 사람들만 좋아하고 끝내는 것도 아니다. 위로 주님께 영광을 돌리는 것은 기본이고 함께하는 모두에게도 잘 알아 듣고 깨달음과 회개를 불러 일으킬 수 있어야 한다.
아무리 신령한 것일지라도 참여한 사람들에게 외국어를 듣듯이 생소한 것은 은혜가 아니라 형벌이 될 것이고 그렇게 되지 않기 위해서는 믿지 않는 자들이나 알지 못하는 사람들이 들어와 있어도 경계를 받을 수 있어야 한다.
즉 신, 불신 간에 모두가 깨닫고 경계를 받을 수 있는 덕스러운 의식이 되어야 한다. 물론 불신자들을 의식해서 하나님께 드려야 할 영광과 존귀를 잃어 버려도 안될 것이다.
예배와 거룩한 모임은 예수께서 이 땅에 나셨을 때 천사들이 찬송 드렸던 것처럼 “지극히 높은 곳에서는 하나님께 영광이요 땅에서는 하나님이 기뻐하신 사람들 중에 평화로다”(눅2:14)는 모습이 되어야 한다.


연장전이 끝나고 이어진 마지막 11미터 킥들을 성공시키지 못한 셋이 공교롭게도 모두 교체 선수들이었으니 모리뉴 감독의 입맛은 더욱 쓸 수밖에 없었다. 상대가 프리미어리그 최하위 팀이었고 게임 장소가 자신들의 앞마당이었으니 8강 진출은 그리 어려워 보이지 않았지만 끝내 후반전 동점골을 내주더니 연장전 이후 승부차기에서 그들은 고개를 숙이고 말았다. 관중석에 찾아온 5만8007명 홈팬들의 실망감은 더 말할 것도 없었다.
조제 모리뉴 감독이 이끌고 있는 토트넘 홋스퍼 FC가 한국 시각으로 5일 오전 4시 45분 런던에 있는 토트넘 홋스퍼 스타디움에서 벌어진 2019-2020 잉글리시 FA(축구협회)컵 16강 노리치 시티와의 홈 게임에서 1-1로 비긴 뒤 연장전 후 승부차기에서 2-3으로 패하는 바람에 8강에 오르지 못했다.
완승 분위기 넘겨주다
홈 팀 토트넘 홋스퍼의 전반전 분위기는 좋았다. 비교적 이른 시간인 13분에 시원한 골이 나왔기 때문이다. 지오바니 로 셀소가 왼발로 감아올린 왼쪽 측면 프리킥 세트 피스 기회에서 수비수 얀 베르통언의 헤더 슛이 노리치 시티 골문 안에 정확하게 꽂힌 것이다.
그리고 전반 종료 직전에 루카스 모우라가 결정적인 추가골 기회를 잡았다. 상대 수비수의 터치 실수를 이끌어내 골문 바로 앞에서 오른발 슛을 날린 것이다. 하지만 노리치 시티 골키퍼 팀 크룰의 순발력이 놀라웠다. 루카스 모우라 바로 뒤에서 동료 골잡이 델레 알리가 빈 골문을 앞에 두고 기다렸지만 밀어주지 않은 것이 아쉬움으로 남을 뿐이었다.
더구나 이 게임 결과가 연장전 이후 승부차기에서 뒤집혔기 때문에 이 순간 더 좋은 위치에 있던 델레 알리에게 패스하지 못한 것은 두고두고 아쉬워할 일이었다.
인간의 삶도 그렇고 축구도 그렇듯 후반전에 노리치 시티에게 대반전의 기회가 찾아왔다. 78분, 노리치 시티 교체 선수 케니 맥린의 오른발 중거리슛이 토트넘 골문 정면으로 날아왔다. 그런데 홈 팀 골키퍼 미하헬 포름은 이 공을 잡아내지 못하고 앞에 떨어뜨렸고, 이 천금같은 동점골 기회를 요십 드르미치가 놓치지 않고 밀어넣은 것이다.
손흥민의 빈 자리가 이렇게 커?
다급해진 토트넘 벤치에서는 3분 뒤 가운데 미드필더 해리 윙크스를 빼고 탕귀 은돔벨레를 들여보냈지만 노리치 시티 골문은 더이상 열리지 않았다. 86분에 로 셀소의 낮게 깔리는 왼쪽 크로스가 흘러 오른쪽 풀백 세르지 오리에 앞으로 굴러와 짜릿한 결승골이 터지는 듯 보였지만 골 라인 바로 앞에서 몸을 내던진 노리치 시티 수비수 벤 갓프리의 슈퍼 세이브에 혀를 내두를 수밖에 없었다.
FA컵 16강 일정부터는 90분 게임으로 승리 팀이 나오지 않을 경우 곧바로 연장전, 승부차기가 이어지기 때문에 양팀 선수들은 이를 악물고 30분 이상을 더 뛰어야 했다.
그리고는 더이상 물러설 곳 없는 비정한 승부차기가 시행됐다. 홈 팀 토트넘 홋스퍼 미드필더 에릭 다이어의 오른발 골로 시작된 마지막 11미터 게임은 곧바로 나온 노리치 시티 첫 키커 케니 맥린의 왼발 슛이 막히면서 마지막 반전 스토리로 새로운 국면을 드러냈다.
후반전 동점골을 내줄 때 실수했던 토트넘 골키퍼 미하헬 포름이 자기 왼쪽으로 날아올라 기막히게 쳐낸 것이다. 78분 동점골을 내줄 때 제대로 쳐내지 못했던 케니 맥린의 중거리슛 아픈 기억을 지워버릴 수 있는 활약이어서 더 극적인 순간이었다.
하지만 더 큰 반전 스토리는 그 이후에 벌어졌다. 토트넘 홋스퍼의 두 번째 키커 에릭 라멜라의 왼발 인사이드 킥이 크로스바 상단을 스치며 관중석으로 넘어간 것이다. 무리뉴 감독이 교체로 들여보낸 선수들을 중심으로 마지막 11미터 게임 순서를 정한 것이 이처럼 믿기 힘든 결과를 만들어낼 줄은 아무도 몰랐다.
70분에 교체로 들어간 에릭 라멜라의 실축에 이어 연장전 6분에 교체로 들어간 트로이 패롯이 토트넘의 네 번째 키커로 나왔고 그의 오른발 인사이드 슛을 향해 노리치 시티 골키퍼 팀 크룰이 또 한 번 몸을 날려 공을 멋지게 쳐냈다.
그리고 토트넘 홋스퍼의 다섯 번째 키커로 나온 선수는 54분에 교체로 들어온 제드송 페르난데스였다. 그도 역시 오른발 인사이드 킥으로 골을 노렸지만 골 라인 위에 서 있던 노리치 시티 골키퍼 팀 크룰은 마치 방향을 미리 알고 있었다는 듯 자기 왼쪽으로 몸을 날려 쉽게 막아냈다.
그렇게 이 게임은 끝났다. 연장전 이전에 토트넘 홋스퍼의 추가골 기회가 없었던 것도 아니었기 때문에 홈팬들은 더 아쉬워할 수밖에 없었고 최근 몇 게임 결과가 너무 안 좋아서 더 속상했다.
토트넘 홋스퍼는 손흥민이 팔을 다쳐 빠진 뒤 네 게임을 치르며 단 한 게임도 이기지 못했다. 2월 20일 RB 라이프치히와의 챔피언스리그 홈 게임 0-1 패배, 2월 22일 첼시 FC와의 프리미어리그 어웨이 게임 1-2 패배, 3월 1일 울버햄튼 원더러스와의 프리미어리그 홈 게임 2-3 패배가 그랬다. 이번 FA컵 16강 게임은 연장전까지 1-1로 비긴 뒤 승부차기로 결판 났기에 공식 기록으로는 패배가 아니라고 해도 그들을 위로할 상황이 아니다.


1997년 10월, 연세대 환경공학부 노수홍 교수는 당시 토지문학관을 준비하던 작가 박경리씨와 함께 대전을 찾았다. 대전시내를 관통해 흐르는 대천을 내려다보며 이런저런 대화를 나누다 노교수는 자신의 관심분야인 청계천 얘기를 불쑥 꺼냈다.
“콘크리트 더미 밑에서 썩어가는 청계천이 이제는 복원될 때도 된 것 같은데, 선생님은 어떻게 생각하세요?”
젊은 시절, 청계천변에서 문학의 꿈을 키워갔던 박씨는 깜짝 놀라며 반문했다.
“그게 정말 가능한 일인가요?”
청계천 복원은 공학적으로 그리 어려운 일이 아니다. 리비아의 황량한 사막에 강을 흐르게 한 우리 아닌가. 사람들 간의 복잡한 이해관계가 걸림돌일 뿐이다. 노교수의 긍정적인 답변에 한껏 고무된 박경리씨는 그후 기회가 있을 때마다 청계천을 복원하자고 목소리를 높였다. “서울의 얼굴에 쓰레기통이 웬말이냐!”
청계천살리기연구회(일명 청계천포럼)는 그렇게 출범했다. 도시계획과 환경에 관심 있는 공학자들이 주축이 된 이 연구회는 최근 2년간 세 차례의 세미나를 열어 동참자를 늘리고 연구성과를 축적했다. 그러다 올해 초 서울시장 선거바람이 불기 시작하면서 청계천 이슈가 언론과 시민들의 관심거리로 떠올랐다. 청계천 복원논란은 이명박·김민석 후보가 뚜렷한 차이를 드러내 이번 서울시장 선거전의 최대 쟁점으로 부각되기에 이르렀다.
‘淸風溪川’의 운명
청계천 복원론은 이미 1990년대 초반부터 꾸준히 제기되어 왔다. 도시설계와 건축을 연구하는 이들이 서울의 사대문 안을 새롭게 꾸미기 위해 내놓은 방안에는 매번 청계천 복원 아이디어가 포함됐다. 세운상가에서 진양상가까지를 없애고 창경궁에서 남산에 이르른 녹지축을 만들자는 게 그 골자. 서울의 도심부를 재정비할 때 가장 먼저 손대야 할 부분으로 지적된 것이 복개된 청계천과 꼴사나운 청계고가도로, 청계천로다.
환경론자들은 하천을 살리자는 뜻에서, 교통학자들은 청계고가·도로의 철거와 관련해서, 풍수가와 사학자들은 서울의 역사복원이라는 차원에서 청계천을 되살리자고 주장해왔다. 이런 목소리들이 박경리라는 대모(代母)를 만나면서 청계천 복원은 시민적 화두가 됐고, 선거판의 쟁점으로까지 비화한 것이다.
‘청풍계천(淸風溪川)’이라는 시적인 어원에서 보듯, 청계천을 글자 그대로 맑은 물이 흐르는 하천으로 기억하는 서울사람은 얼마나 될까. 청계천 복개공사가 1958년에 시작됐으니 적어도 1960년 이전에 태어난 사람들이라야 하고 당시 서울인구를 감안하면, 서울시민 가운데 200만명 정도가 그때의 모습을 아련하게나마 기억할 것이라는 얘기다. 그들은 청계천이라고 하면 전쟁을 치르고 난 후의 피폐한 도심, 네모난 목조 ‘하꼬방’이 다닥다닥 붙은 천변 풍경, 하천으로 대소변을 흘려보내는 피란민들의 힘겨운 삶을 먼저 떠올린다. 종로3가에서 기념품 가게를 하는 김학표(67)씨는 이렇게 회상한다.
“일제시대 때는 여기 한전 변전소 자리에서 고기 잡고 목욕했지. 서울시내 아이들은 다 청계천변에서 놀았던 것 같아. 이승만 대통령 때 수표교까지 복개했는데, 그때 하꼬방 집에 불이 많이 났어. 주민들이 안 나가고 버티니까 정부가 불을 질렀다는 둥 별별 말들이 많았지. 그때는 뗏목에 쌀을 실어 한강으로 날랐으니 청계천과 마포를 운하로 연결하자는 계획도 있었는데 어떻게 됐는지 몰라. 청계천이 복개된 후에는 너무 더럽고 붕괴 위험도 있다고 미군들은 그 위로 지나다니지 못하게 했다는 얘기도 있었어….”


한국 사회가 발전하고 역동적으로 변화하는 데 한국 언론(미디어)은 어느 정도 역할을 했을까. 최근 미디어는 전통적 신문·방송에서부터 인터넷, SNS, 모바일, 플랫폼 등에 이르기까지 현대인의 일상에 깊숙이 자리 잡고 사람들의 사고, 행동, 문화에 관여하고 있다. 그렇다면 앞으로 한국 사회에서 미디어와 사회변화의 관계는 또 어떻게 변할 것인가?
이 도전적인 질문에 경성대학교 신문방송학과 정태철(사진) 교수가 답을 하고 있다. 최근 발간한 ‘한국의 미디어, 사회갈등, 사회변화’(경성대학교 출판부)는 한국의 사회변화와 사회갈등이 가지고 있는 ‘사회역사적 특수성(sociohistorical particularity)’ 속에서 미디어가 어떤 역할을 했는지 거시적으로 짚고 있다.
정 교수는 20세기 사회변화의 보조 수단이던 미디어가 21세기 변화의 동력이 됐다고 보고 있다. 책은 구한말부터 일제강점기, 미군정시대, 역대 정부에 이르기까지 사회갈등과 변화를 살펴보며, 그 과정에서 미디어의 역할과 위상을 규명하고 있다.
1980년~90년대 민주화 이후 한국 미디어는 사회갈등과 변화를 이끌려는 정치세력들의 헤게모니 쟁탈 공간이 되었다. 노태우 시대에 접어들면서 국내 진보 정치인들은 사회 각계에서 진지전을 연상케 하는 활동을 폈다. 전교조, 노동조합, 진보 종교단체, 진보 언론 등이 활성화되면서 보수가 장악한 시민의 헤게모니를 빼앗으려고 적극적으로 공격하는 반면 기득권 세력이던 보수 진영은 상대방의 진지전에 소극적으로 방어했다. 이 과정에서 시민의 헤게모니를 얻는 가장 중요한 수단이 언론이었다. 보수와 진보진영 간 기존 미디어를 장악하거나 새로운 미디어를 만들어 결국 국민으로부터 헤게모니를 쥐려는 설득 싸움이 지금까지 이어지고 있다. 당시나 지금이나 미디어는 국민으로부터 자발적인 동의를 얻으려는 헤게모니 쟁탈 공간, 쟁탈의 장이 되고 있다.
저자는 2000년대 들어 지금까지 정치세력은 미디어로 사람의 마음을 사는 데 치중하고 있다고 지적한다. 정치인 지지자들은 연예인 팬클럽처럼 무조건 환호하는 팬덤 문화를 닮아가고, 정치인 또한 정책과 이념으로 국민을 설득하기보다는 이미지 코디를 통해 열성 팬을 관리하면서 선거를 치른다. 한국 사회는 미디어를 타고 흐르는 이미지가 사회변화를 주도하는, ‘미디어 선진국, 이미지 선도국가’가 됐다는 설명이다.


기업의 성공 신화는 영원할 수 없다. 한순간의 실수로 모든 것을 잃을 수 있다.
그럴 때일수록 필요한 것이 바로 건강한 조직을 만드는 일이다.
6월 24일 서울 중구 수하동 맥킨지서울사무소에서 만난 스콧 켈러 맥킨지 파트너.
2009년 조사 기준 기업이 S·P 500 종목에 머무는 평균 기간은 17년. 1955년(45년), 1975년(26년)에 비해 크게 줄었다. 이런 속도라면 현재 S·P 500 종목에 오른 기업 중 절반은 2020년이 되기 전에 사라질 수 있다.
새로운 시대, 기업도 바뀌어야 한다. 현재 최고의 주가를 유지하는 기업들도 “살아남기 위해 새로운 먹을거리를 찾고 조직을 변화시켜야 한다”는 위기감에 쫓긴다. 최근 맥킨지는 한때 탁월한 성과를 냈던 기업들이 왜 실패하는지에 대한 고민과 연구를 담은 책 ‘차이를 만드는 조직’을 펴냈다. 이 책의 저자인 스콧 켈러, 콜린 프라이스 맥킨지 파트너는 전 세계 500여 개 기업, 60만여 명의 임직원을 대상으로 조사해 그 답을 얻었다. 그 키워드는 바로 ‘조직의 건강’이다.
6월 말 켈러 씨가 1박 2일 일정으로 한국을 찾았다. 국내 고객사 관계자들을 만나고 대한상공회의소에서 한국 기업인을 대상으로 강의하기 위해서다. 켈러 씨는 맥킨지 변화 프랙티스 부문 아메리카 대륙 지역 책임자이자 맥킨지 서던캘리포니아 사무소 시니어 파트너다. 고위 리더들이 대규모 변화 프로그램을 계획하고 관리하는 일을 컨설팅해왔다. 컨설턴트로 일하기 전에는 P·G 제조 부문 책임자였고 미 에너지국(U.S. Department of Energy)에서 태양광 사업 관련 일을 했다. 사회적 약자를 위해 IT서비스 모델을 활용하는 사회적 기업 디지털 디바이드 데이터(Digital Divide Data)라는 회사를 설립하기도 했다.
레시피에 맞는 벤치마킹
그는 “기업 성공의 50%는 ‘조직의 건강’에 의해 결정된다”고 주장한다. 유능한 직원은 성과를 달성하도록 설계된 톱니바퀴 내 일부가 되는 데 만족하지 못하고, 자신에게 의미 있고 긍정적 변화를 추구할 수 있는 직장에서 일하길 원하기 때문에 만족도가 떨어질 때 생산성 역시 낮아진다는 것. 켈러 씨는 “조직의 건강은 기업 스스로 통제할 수 있다. 단기간 결과에 집착하면 짧은 영광의 순간을 누릴 뿐, 그 이상은 달성할 수 없다”고 강조했다.
▼ 조직의 건강이란 무엇인가
“단순히 직원 복지가 잘돼 있고 사기가 높은 것으로 오해하는 경우가 있다. 조직의 건강이란 전 직원이 하나의 일관된 방향으로 나아가는지, 조직 내 갈등 없이 실행력이 발휘되는지, 기업이 자기 쇄신할 능력이 있는지에 대한 문제다. 끊임없이 학습하는 조직은 새로운 가치의 원천을 경쟁자보다 더 빨리, 더 효율적으로 포착해 궁극적으로 경쟁 우위에 오를 수 있다. 정말 중요한 것은 조직의 건강을 가끔 생각하는 게 아니라 지속적으로 실행하며 관리해야 한다는 점이다.”
▼ 왜 ‘건강(health)’이라는 단어를 썼는가? 상징적 이유가 있을 것 같은데?
“성과를 내기 위해 조직이 어떤 노력을 해야 할지 연구하다보니 조직과 인체의 유사성을 찾았다. 사람들도 병원에 가서 건강검진을 하고 초음파, 내시경검사 등 정밀 진단을 한 후 문제가 있는 부분을 고쳐나가듯, 조직 역시 개선하려면 일관된 측정 방법이 필요하다. 여러 사람이 공동의 목표를 향해 함께 일하는 ‘조직’은 어쩌면 역사상 가장 위대한 발명품이다. 조직의 효율성이 향상되면 그 이익은 사회 전체로 돌아간다.”
켈러는 조직 건강의 9가지 핵심 요소(방향성, 리더십, 문화와 분위기, 책임, 조정과 통제, 역량, 동기부여, 외부지향성, 혁신과 학습)에 따른 37가지 실천 방법을 제시했다. 그는 “건강한 조직이 되기 위해 37가지 실천 방안을 모두 잘해야 하는 것은 아니라 이 중 6개만 확실히 잘해도 된다”고 말했다.
▼ 많은 기업이 다른 기업의 성공사례를 벤치마킹하지만 늘 성공하는 건 아니다.


프랑스에서는 새해 1월1일부터 ‘연결되지 않을 권리’를 도입한 새 노동법을 적용한다. 애초 2018년부터 적용하려던 법 실행 시점을 1년 앞당겼다. 50인 이상 노동자가 일하는 프랑스 모든 기업은 의무적으로 ‘연결되지 않을 권리’를 노사 협의하도록 명시한 법이다. 독일 폴크스바겐, 다임러 등 일부 회사가 노사협약을 통해 퇴근 이후 이메일·메신저 사용을 제한한 사례가 있지만, 프랑스의 새 노동법은 모든 사업장에 적용되므로 의미와 파장이 크다.
프랑스는 ‘연결되지 않을 권리’ 적용을 위해 ‘호출 대기’ 개념을 도입했다. 운전기사·수리기사의 경우 작업을 위해 대기하는 시간은 노동시간으로 포함된다. 노동자가 특정 장소에 머물러야 하고 실질적으로 사용자의 지휘와 감독 아래 있는 시간이기 때문에 ‘대기 근로’다. 프랑스 새 노동법은 ‘호출 대기’ 시간이 원칙적으로 휴식시간이지만, 전화나 메시지 등으로 연락을 받고 업무를 하게 되면 노동시간으로 간주해야 한다고 본다.
디지털은 편리한 기술이지만, 디지털 사회는 유례없는 격차 사회다. 프랑스와 독일은 주 35시간 노동제를 도입한 국가이고, 주 40시간 노동을 규정한 한국은 경제협력개발기구(OECD)에서 멕시코에 이어 2번째로 노동시간이 길다. 경제협력개발기구 ‘2016 고용동향’을 보면, 한국의 1인당 평균 노동시간은 2113시간으로, 이 기구 34개국 평균(1766시간)보다 347시간 많았다. 하루 8시간으로 환산하면 한국 노동자는 오이시디 평균보다 43일 더 일한 셈이고, 월 22일 일한다고 볼 때 오이시디 평균보다 1년에 두 달을 더 일한 꼴이다.
그런데 이 통계에 새로운 형태의 추가노동은 빠져 있다. 한국노동연구원이 지난해 제조업·서비스업 노동자 2402명을 대상으로 조사해 발표한 내용을 보면, 전체 노동자의 86.1%는 퇴근 후에도 스마트폰 등으로 업무를 처리해야 하고 일주일 평균 11시간에 이르렀다. 우리나라 근로기준법에는 업무시간 외 스마트폰을 이용한 노동과 관련한 규정이 없다. 지난해 국회에 퇴근 이후 전화나 문자 등 소셜미디어로 업무 지시를 할 수 없도록 하는 근로기준법 개정안이 발의됐지만 주목받지 못하고 있다.


오는 9월 1일은 제19회‘통계의 날’이다. 통계의 날은 1896년 우리나라 근대통계의 시작으로 평가되고 있는‘호구조사규칙’의 시행을 기념하고, 통계의 중요성에 대한 국민적 인식제고와 국가통계 이용활성화를 위해 1995년 제정되었다. 통계의 날을 맞이하여, 무한한 정보가 홍수처럼 쏟아지고 있는 현시대에 통계가 갖고 있는 통찰력과 미래예측성에 대해 다시 생각해 보게 된다.
삼성경제연구소에서는「2013년 국내 10대 트렌드」라는 보고서에서‘빅데이터’라는 것을 지목하였다. 빅데이터란 규모와 주기, 형식 등이 너무 크고 복잡해 수집과 저장 및 분석이 난해한 대용량 비정형 데이터를 말한다.
이 데이터들은 그냥 두면 쓸모가 없지만, 통계적 분석기법을 활용하여 유기적으로 엮인 연결 고리를 찾아내면, 현재 뿐만 아니라 미래를 예측할 수 있는 지표가 된다. 그렇기 때문에 빅데이터에 대한 분석 및 활용은 21세기 국가경쟁력으로도 직결될 수 있는 중요한 선결과제이기도 하다.
이러한 빅데이터의 활용은 특히 미국에서 잘 이루어지고 있다. 미국은 1979년부터 국가정보위원회(NIC)를 설립하여 인구, 교통 및 환경 등 인류생존과 직결된 핵심정보를 수집․분석하고 있다.
실제로, 지난해 오바마 대통령의 재선성공 전략 중 하나가 빅데이터를 활용한
‘맞춤형 선거 캠페인’이 큰 역할을 한 것으로 손꼽혔다. 오바마 선거캠프는 유권자 등록 명단과 정치헌금 기부내역, 총기 허가증, 신용카드 및 대출 정보, 보유 차종, 아기의 기저귀 브랜드, 교회 출석 여부 등의 개인정보에 페이스북 이나 구글 플러스 등에서 확보한 정보까지 더해 개개인에게 맞춤형메시지를 발송하는 등의 방법으로 유권자를 공략, 대선에서 승리할 수 있게 된 것이다.
이러한 빅데이터의 활용 영역 또한 한정적이지도 않다. 미국의 인터넷 동영상 서비스업체 넷플릭스는 올 2월 최초로 빅데이터 분석을 이용한 정치드라마 시리즈‘하우스 오브 카드(House of Cards)’를 내놓았다. 고객들이 선호하는 배우 케빈 스페이스를 영입하고, 어떤 장면을 좋아하고, 무엇을 다시 돌려보는지 및 어떤 장면에서 드라마 감상을 중단하는지 등을 분석한 데이터를 기반으로 드라마 제작을 시도하였으며 그 결과 획기적인 성공을 거두었다고 한다.
우리나라의 경우, 이러한 빅데이터의 중요성과 다양한 영역 그리고 네트워크 인프라 구축에도 불구하고 그 활용 및 분석은 기대에 미치지 못한다고 한다. 그 주된 이유는 개인정보 수집이 원활하지 않다는 것이라고 한다. 실제적으로 현장조사를 하다보면 갈수록 조사여건이 열악해져 가고 있음을 몸으로 느끼게 된다. 통계목적으로 수집하는 개인 및 기업정보 공개에 대한 민감도가 높아졌고 그 결과 불응으로 이어진 사례들이 흔치않게 발생하고 있다.
물론 개인 및 기업정보의 무분별한 공개는 큰 문제일 수도 있다. 그러나, 이런 데이터의 축적이 개인의 삶의 질 향상 및 기업 이윤창출 극대화를 위한 국가 정책수립으로 이어지는 순환론적 귀결을 생각한다면, 통계청에서 실시하는 각종 현장조사에 대한 인식의 변화가 시급하다. 내가 아닌 다른 사람, 우리 회사가 아닌 다른 회사의 답변를 활용하면 되지 않느냐는 이기주의적 발상과 번거롭다고 해서 사실과 다른 답변을 할 경우 그 피해는 부메랑이 되어 고스란히 우리에게 되돌아온다는 사실을 간과해서는 안 될 것이다.
통계는 미래를 움직일 수 있는 힘이 된다. 확실한 미래의 네비게이터로서의 통계로 거듭나기 위해서는 국가통계에 대한 국민들의 더 넓은 시각이 절실히 필요하다. 데이터의 수집에 있어 응답자의 정확한 답변과 적극적인 협조만이 무의미한 숫자의 집합체가 아닌 유의적인 사회현상을 대변하는 통계작성을 가능하게 하여 밝은 미래를 견인할 수 있는 원동력이 됨을 잊지 말아야 할 것이다.


배관공을 보내기 전에 항상 1-888-225-5773번으로 PSE에 먼저 문의하십시오. 즉시 작업 현장에서 귀사의 담당자와 만나 당사의 천연가스 파이프라인을 무료로 찾아 표시해 드립니다. 가능한 경우 인라인 영상 검사 장비를 이용하여 장애물을 확인합니다. 장애물이 파악되기 전에는 절대 드레인 루터를 사용하여 관로를 청소하지 마십시오. 구조물의 외부에 있는 청소 구멍을 통해 하수도 관로를 청소하십시오. 교차 배관이 발견되면 1-888-225-5773번으로 PSE에 연락하십시오. 가수 누출이 의심됩니까?


사실 아이언맨은 마블 코믹스의 히어로 중 그다지 유명한 편은 아니었다. 당장 국내만 하더라도 스파이더맨, 엑스맨, 헐크는 알아도 아이언맨은 모르는 사람이 태반이었다. 이는 해외에서도 마찬가지라 다른 마블 코믹스의 히어로들에 비하면 아이언맨의 인지도는 낮은 편이었다. 물론 2000년대 마블 코믹스의 대형 프로젝트였던 시빌워에서 꽤 비중 있는 역할로 등장하긴 했지만, 그럼에도 마블 코믹스의 유명 히어로에 비하면 인지도가 높다고 보기 힘들었다.
하지만 2008년 개봉한 로버트 다우니 주니어 주연의 영화가 흥행하면서, 아이언맨은 세계적인 인지도를 가진 히어로로 급부상하게 된다. 덕분에 영화 아이언맨은 비슷한 시기에 개봉한 다크 나이트와 더불어 히어로 영화의 전성기를 이어간 영화로 평가받게 된다.
이렇듯 평단과 관객의 호평을 받으며 기록적인 흥행을 한 아이언맨이지만, 사실 히어로 영화의 역사를 새로 썼다고 평가받는 스파이더맨2나 다크 나이트에 비하면 아이언맨의 스토리는 그리 특출나다고 보기 어렵다.
또한, 아이언맨은 어마어마한 액션 공세로 관객들의 시선을 사로잡는 영화도 아니었다. 실제로 대다수의 관객은 화려한 액션을 기대하며 영화를 보러 갔지만, 예상 외로 액션씬의 비중은 그리 높지 않다. 물론 영화 중간중간 기대에 걸맞는 액션씬을 보여주긴 하지만, 전체 러닝타임 중에서 액션씬이 펼쳐지는 장면은 그리 길지 않았다. 그렇다면 과연 무엇이 아이언맨을 다른 히어로 영화와 차별화된 느낌을 안겨준 것일까?
아이언맨은 기존에 나왔던 어떤 히어로 영화들보다도 과학이라는 요소에 집중한 영화다. 물론 미국 히어로물에서 과학은 중요한 포인트로 다뤄져왔다. 당장에 스파이더맨만 하더라도 감염된 거미로 인해 탄생하게 된 히어로다. 하지만 아이언맨은 여기서 한 걸음 더 나아갔다. 기존의 히어로물이 과학이란 요소를 어느 정도 빌려오기만 했다면, 아이언맨은 철저하게 과학을 기반으로 한 히어로를 보여준 것이다. 이는 애초에 아이언맨이라는 히어로의 태생 자체가 과학기술과 연관되어 있기 때문이기도 하다.
물론 아이언맨에 등장하는 과학은 현실이 아니다. 하지만 직접 슈트를 만들고 개량하며, 다른 히어로들과는 다르게 인간의 손으로 ‘만들어’져가는 아이언맨의 모습은 기존의 히어로들과는 다른 색다른 매력을 느끼게 하기에 충분했다. 실제로 영화는 슈트의 제작과정에 많은 시간을 할애하고 있다.
더불어 로버트 다우니 주니어가 열연한 토니 스타크라는 캐릭터의 매력 역시 대단했다. 기존의 히어로들이 고뇌하거나, 정의감 넘치는 모습을 보여주었다면, 영화 속 토니 스타크는 꽤나 뺀질거리며 적당히 닳고닳은 히어로의 모습을 보여준다. 캐릭터 자체로만 보자면 그리 신선할 건 없었지만, 괴짜 히어로라는 면은 확실히 관객에게 어필하는 부분이 있었고, 무엇보다도 정말로 토니 스타크가 살아숨쉬는 듯한 느낌을 안겨준 로버트 다우니 주니어의 연기가 주효했다.
이렇듯 스토리 자체의 매력보다는 기존과는 다르게 인공적으로 만들어져가는 괴짜 히어로라는 요소를 내세운 아이언맨은 다크 나이트와 함께 2000년대 후반, 히어로물의 새로운 전형을 제시하는 데 성공했다. 그와 더불어 기록적인 흥행으로 마블이 야심차게 준비한 마블 시네마틱 유니버스에 청신호를 밝혔다.
그동안 스파이더맨을 비롯한 엑스맨, 헐크 등 다양한 마블 코믹스의 히어로들이 영화로 재탄생했다. 하지만 마블 코믹스는 여기서 한 걸음 더 나아가 개별적인 시리즈가 아닌, 마블의 히어로들은 하나로 묶을 수 있는 일종의 통합된 시리즈를 구상했는데, 그러한 구상의 스타트를 끊은게 바로 아이언맨1이다.


고용노동부는 파리바게뜨 제빵기사를 다음달 9일까지 직접 고용하라고 시정명령을 내렸다. 이를 그대로 이행하려면 파리바게뜨는 600억원 상당의 인건비 부담이 생기고, 제빵기사를 가맹점에 공급했던 협력업체들은 문을 닫아야 하는 처지로 내몰린다. 더 큰 문제는 직접 고용 이후에도 불법 파견 논란을 피할 수 없다는 점이다. 제빵업은 32개 파견 허용 업종에 속하지 않아 파리바게뜨는 가맹점주와 도급계약을 맺고 제빵기사를 가맹점에 보내는 식이 된다.
이럴 경우 인력을 보낸 하도급업체만 업무 지시를 할 수 있다. 법대로 하자면 가맹점주가 제빵기사에게 일을 시킬 때마다 파리바게뜨에 연락해 지시를 내려 달라고 요청해야 하는데 현실적으로 이게 가능할까? 파리바게뜨가 가맹점주, 협력업체와 공동으로 합작법인을 세워 제빵기사를 직접 고용하는 방안을 제시한 것은 이런 이유 때문이다. 그러나 노동계와 정의당은 꼼수라며 반발하고 있다. 합작법인을 설립한다고 해도 협력업체와 가맹점주는 들러리에 불과하고 파리바게뜨가 실질적인 사용사업주 역할을 할 게 뻔하다는 것이다. 양쪽의 극적인 대타협이 이루어지지 않으면 파리바게뜨는 결국 제빵기사 5378명을 직접 고용해야 한다. 문제는 그 이후다.
파리바게뜨의 인건비 부담과 협력 업체들의 행정소송 제기, 불법 파견 논란 외에도 현장에서는 뜻하지 않은 사태가 벌어질 수 있다. 정부와 노동계가 원하는 대로 제빵기사들이 파리바게뜨라는 대기업 정규직에 고용되면서 처우가 획기적으로 개선되고, 가맹점들도 큰 비용 부담 없이 양질의 서비스를 받을 수 있으면 좋겠지만 그렇지 않을 가능성이 높다. 파리바게뜨가 제빵기사들을 직접 고용한 이후 어떤 일이 일어날지 상상해보면 왜 그런지 짐작할 수 있다.
우선 가맹점들은 제빵기사가 가맹본부 정직원으로 바뀌면 인건비 부담이 커질 수밖에 없다. 그렇지 않아도 수익을 내기 힘든 가맹점 입장에서는 괴로운 일이다. 비용 절감을 위해 직접 제빵 기술을 배우거나 자동화 설비를 확충하는 가맹점주들이 늘어날 것이다.
가맹본부 직원으로 지위가 바뀐 제빵기사를 불편하게 느낄 수도 있다. 업무를 지시하는 것은 불법이라는 부담에 더해 가맹본부의 지나친 간섭이나 감시를 받는 건 아닌지 걱정해야 하기 때문이다.
가맹본부인 파리바게뜨도 곤란한 처지에 빠지기는 마찬가지다. 한 해 이익에 버금가는 규모의 인건비를 충당할 방법을 찾는 것도 쉬운 일은 아니지만 가맹점의 제빵기사 수요가 줄면서 생길 유휴 인력을 어떻게 관리해야 할지도 고민해야 한다. 제빵기사에게 다른 업무를 맡기는 과정에서 일어날 갈등과 분쟁도 골치 아픈 문제다.
가맹점주와 파리바게뜨의 어려움은 제빵기사들의 운명과 직결된다. 당장 파리바게뜨 직원이 되는 것은 좋겠지만 가맹점 파견 요청이 줄면 고용 안정성이 흔들릴 수밖에 없다. 다행히 제빵기사 업무를 그대로 할 수 있게 된다 해도 업무 강도가 세지는 것을 피하기 어렵다. 인력 운용의 효율성에 따라 제빵기사에게 가맹점에 대한 슈퍼바이저 역할까지 맡겨질 가능성이 높기 때문이다. 아직 고용 조건이 확실하게 정해지지 않았다는 것도 불안 요인이다. 업무 환경과 처우가 더 나빠질 수도 있다.
이솝우화에 `원숭이새끼` 이야기가 나온다. 어미 원숭이는 한 번에 새끼 두 마리를 낳는데, 키우는 방식이 완전히 다르다. 한 마리는 전혀 돌보지 않고 다른 새끼는 극진히 아낀다. 하지만 어미의 이런 행위는 정반대의 결과를 낳는다. 돌보지 않은 한 마리는 건강하게 잘 사는 반면 애지중지 키운 새끼는 일찍 죽는다. 어미가 너무 사랑한 나머지 꼭 껴안아주다 보니 그만 질식해서 죽어버린 것이다.