블라인드 채용은 대다수 취업 준비생들에게는 미지의 세계다. 그 산이 얼마나 높고 험할지 알 수 없어 더욱 막막하다.
면접 한번만 잘 치르면 대박을 칠 수 있다고 생각하는 이들도 있다. 하지만 블라인드 채용을 통해 입사한 이들은 “직무 면접의 내용이 실무에 대한 준비가 돼 있지 않은 사람은 명함도 못 내밀 정도라 운만 믿고 합격을 바랄 수는 없다”고 입을 모은다. 즉 회사가 채용하려는 일자리를 먼저 파악하고 내가 여기에 적합한 인물인지를 스스로 고민하는 것이 블라인드 채용에 대비하는 방법이다. 관문을 넘은 합격자 5명이 말하는 블라인드 채용의 실상을 들어 봤다.
지원 회사와 직무를 철저히 파헤쳐라
블라인드 채용이 기존의 채용방식과 가장 차별적인 것은 직무 중심 전형이라는 것이다. 그런 만큼 회사가 뽑으려는 일자리가 어떤 직무인지 정확히 파악하는 것이 우선이다. 그렇지 않고서는 자기소개서와 실무 면접에서 자신의 장점을 표현할 수 없다.
한국체육산업개발 서승환 대리
2016년 한국체육산업개발에 입사한 서승환(27) 대리는 “회사 상황과 가장 중요한 과제는 무엇인지, 내가 지원하는 분야(일반행정)는 어떤 역할을 해야 하는지에 대한 나만의 답을 만들겠다는 생각으로 회사와 직무 파악에 공을 들였다”고 말했다. 이를 위해 그는 공공기관경영정보공개시스템 ‘알리오’를 꼼꼼히 살폈다. 최근 회사가 어디에 투자를 했는지, 재무 상태는 어떤지 등 회사가 적극 알리지 않는 정보까지 얻을 수 있었고, 이를 토대로 자기소개서에 신사업 기획 아이디어를 담았다. 면접에서 받은 질문도 ▦회사 소유 체육공원들을 어떻게 활용할 수 있느냐 ▦여러 공연장을 활용할 아이디어가 있느냐 ▦회사 재무 상황에 대해 얼마나 알고 있느냐 등 회사와 직무에 대해 명확히 파악돼 있지 않고서는 대답할 수 없는 것들이었다.
사람인 정수현 인턴사원
지난달 채용형 인턴사원(인턴 3개월 후 채용)으로 사람인 사용자인터페이스(UI) 디자인팀에 들어간 정수현(23)씨도 “회사가 상세 모집 요강에서 직무에 대해 자세하게 설명한 것을 보고 자기소개서나 면접에서 두루뭉술하게 답하면 역효과가 날 것이라는 생각을 했다”고 말했다. 정씨는 회사 홈페이지에서 제시한 인재상을 참고하고, 실제 입사했다고 가정해 할 일을 고민했고 결과적으로 높은 점수를 받았다.
정씨는 블라인드 채용 경험을 이렇게 요약한다. “면접관들이 정답을 정해 놓고 이를 맞히는지를 따지는 게 아니라는 느낌을 받았어요. 그보다는 평소 지원자가 이 회사와 직무에 대해 얼마나 고민하고 일할 준비가 돼 있는지를 평가하는 것이라고 봅니다.”
나의 장단점을 명확히 분석하라
회사와 직무 분석이 끝났다면 과연 내가 여기에 적합한 인물인지를 따져 보는 게 순서다. 자기소개서에 자신이 준비한 스펙이나 장점 등을 맥락 없이 채워 넣으려 하기보다 회사가 요구하는 점들을 추려 내는 게 필요하다.
사람인 장우혁 인턴사원
사람인 마케팅전략팀에 채용된 장우혁(26) 인턴사원은 “회사와 직무에 맞춰 나의 과거를 체계적으로 정리했다”고 말했다. “대학 때 동아리활동, 강의 중 팀과제 수행, 해외연수ㆍ봉사 활동, 인턴 경력 등 내가 했던 활동 중에서 마케팅 직무와 관련 있는 일들만 뽑아 폴더를 나눠 분류했습니다. 단순히 ‘○○ 글로벌 원정대를 해 봤다’고 나열하지 않고 이를 통해 마케팅 기획을 실행하고 기획 문서를 작성한 경험 등 직무와 연관된 경험들을 모두 붙여 정리했죠. 그랬더니 특정 주제에 대해 내가 쌓은 경험들이 일목요연하게 정리됐고, 면접 예상 질문과 답변이 저절로 준비되더라고요.”
김미루 SK이노베이션 사원
경영대 아닌 공대 출신으로 SK이노베이션 석유탐사 및 개발(E&P) 세일즈 직무에 지원해 합격한 김미루(26) 사원은 자신에 대한 면밀한 분석 덕분에 블라인드 채용에서 성공했다. “나의 과거, 현재, 미래를 담은 삶의 흐름도를 만들었어요. 과거에 하고 싶었던 것, 되고 싶었던 것을 포함해 목표를 어떻게 설정했고 이를 실현하기 위해 그동안 무엇을 어떻게 했는지를 정리한 ‘커리어 패스’를 설계한 거죠.”
김씨는 대학 진학 때 자원 빈국인 한국에서 경제성장을 유지하기 위해 에너지 자원 비전 마련에 보탬이 되겠다는 생각으로 에너지자원학과를 선택했다. 그러나 대학에서 공부를 하면서 자원개발 공학뿐만 아니라 자원을 사고파는 영업쪽으로 관심이 확대됐다. “엔지니어링 직무가 아닌 세일즈 직무에 미래를 걸어보겠다고 결심하면서 스스로 그 이유를 여러 차례 정리했어요. 엔지니어링뿐만 아니라 자원 거래에 대해 외부 강좌도 들으면서 꾸준히 공부를 해 왔거든요. 이 부분을 강조해야겠다고 마음먹었죠.”
자신이 하지 않은 일을 다루는 것은 금물
블라인드 채용을 한순간 면접장에서 사람 좋은 인상과 언변으로 승부를 볼 수 있는 전형이라고 생각한다면 오산이다. 뻥튀기로 면접관을 속이기에는 시간은 길고 질문은 깊으며 면접관도 많다. 하지도 않은 일을 그럴 듯하게 부풀리거나 의욕만 앞선 답변은 금물이다. 오직 솔직담백이 정답이다.
최환석 한국국토정보공사 사원
한국국토정보공사의 지적측량업무 부문에 지원해 합격한 최환석(35) 사원은 “30분가량 면접 동안 여러 면접관들을 마주하고 앉아 나의 과거, 현재, 미래에 대한 수많은 질문을 받고 대답하는데, 내 얘기가 아닌 지어 낸 얘기를 해선 금방 들통이 나겠구나 하는 생각이 들었다”고 털어놓았다.


대학이 당신을 혼란스럽게 하는가? 다음 팁 읽기 대학에 가는 것은 흥미롭기도 하고 무섭기도 하다. 흥미진진한 시기지만, 약간 긴장되고 두려운 기분이 들 수도 있다. 하지만, 그 경험은 무서울 필요가 없다. 학교에서 무엇을 할 것인가에 대해 교육을 받으면, 그곳에 도착했을 때 무엇을 기대해야 하는지 알게 될 것이다. 이 기사는 당신이 두려움을 완화시키기 위해 더 많이 배울 수…
WordPress를 효과적으로 활용하기 위한 전문가 조언 워드프레스사는 사람들이 아름다운 블로그와 웹사이트를 만드는 데 사용할 수 있는 선도적인 도구로 인터넷을 맹비난하고 있다. 그것은 매우 사용자 친화적이고 많은 훌륭한 선택권을 가지고 있다. WordPress에 대해 할 수 있는 모든 것을 알아보려면 계속 읽어보십시오. WordPress 사이트가 있는 다른 모든 사용자와 동일한 설계를 선택하지 마십시오. 비록 개별적인 디자인을 만드는 데…
글쓴이 2018년 4월 23일 2020년 6월 20일
이해하기 쉽게 만든 훌륭한 은퇴 정보 인생에 어떤 것이 필요할 때는 적절한 계획이 필요하다. 그러나 만약 당신이 생각하고 있는 것이 앞으로 몇 년 후라면? 시작은 어려울지 모르지만, 깨닫기도 전에 은퇴가 닥칠 것이다. 은퇴에 관한 중요한 사실들을 배우기 위해 계속해서 읽으세요. 매주 특히 패스트푸드나 커피와 같은 사소한 것에 대한 지출을 줄이십시오. 지출 내역을 추적하고 어디에서 비용을…
커피 준비 및 음주에 대한 팁 및 정보 훌륭한 커피를 만들기 위해 무엇이 필요한가? 모든 사람의 취향은 다르기 때문에, 당신은 미래에 양주를 만들기 전에 가능한 옵션에 대해 배워야 한다. 최고의 요리를 만드는 방법에 대해 자세히 알아보십시오. 프렌치 프레스는 결과 커피의 향이 매우 강하기 때문에 커피 제조에 인기가 있다. 종이 필터는 커피의 풍미 있는 기름을 흡수하는…
글쓴이 2018년 4월 23일 2020년 6월 21일
여러분이 배우고 싶어할 불면증에 관한 최고의 팁 너는 밤에 잠을 잘 못 자니? 시도되고 참된 방법이 있는가? 내가 잠을 더 잘 자고 싶다면 알아야 할 것이 있을까? 아래 팁은 당신이 찾는 답을 찾는 데 도움을 줄 수 있다. 평소보다 일찍 일어나도록 해라. 매일 아침 몇 분씩 더 자면 잠자리에 들 때 더 피곤해질 수 있다….


윤리적으로 문제가 되는 장소에서 환하게 웃으며 인증샷을 찍거나, 심지어 인증샷을 찍다가 사망하는 사건이 전 세계적으로 적지 않게 발생하는 등의 문제도 뒤따르고 있다. 인증샷도 좋지만, 목숨은 더 중요하다는 점을 기억하자. 하정우 주연의 영화 ‘터널’(2016)에서는 높으신 분들의 인증샷에 대한 집착을 풍자하는 장면이 등장해 실소를 자아낸다. 전국의 참사 현장에서 파이팅이라니.... 이건 좀 아니지 않나.
셀프웨딩·싱글웨딩 : 나혼자 결혼한다니?! 나홀로 놀기, 인증샷의 끝판왕은 이것이 아닐까 싶다. 결혼의 압박에 시달리는 이들 중 일부는 결혼을 당장 할 계획은 없지만, 자신의 가장 아름다운 시절(젊은 시절)을 남기고 싶은 욕구는 분명히 있을 것이다. 이 때문에 셀프웨딩, 싱글웨딩이란 신조어가 탄생했으며 과감하게도 드레스차림과 진한 화장까지 갖추고 전국의 신혼여행지를 누비는 이들이 등장했다.


정부와 청와대 경제팀의 엇박자는 지난 29일 문재인 대통령 주재로 열린 가계소득동향점검회의에서 적나라하게 드러났다. 이날 장하성 청와대 정책실장이나 홍장표 경제수석 등은 ‘소득주도성장이 큰 틀에서는 문제가 없다’고 했다. 반면 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관은 ‘최저임금의 급격한 인상에 따른 부작용을 우려하며 속도조절론을 제시’해 날 선 토론이 벌어졌다고 한다. 김의겸 청와대 대변인은 “소득주도성장, 혁신성장, 공정경제라는 문재인 정부 3대 경제정책 기조를 유지하되 보완책과 관련한 의견을 나눴다”고 정책 엇박자를 무마했다.
그러나 김 부총리는 그제 간부회의에서 “소득 1분위를 포함한 저소득층의 소득 향상과 분배 개선을 위해서는 소득이전지출 등 대책들도 중요하지만, 경제 전반의 활력을 북돋을 수 있는 혁신성장이 중요하다”고 소신을 피력했다. 이어 “기재부를 포함한 전 경제 부처가 역량을 모아서 속도감 있게 추진해 나가겠다”고 밝혀 장 실장에게 견제구를 세게 날렸다. 그러나 이목회 일자리위원회 부위원장은 경제 관료 출신인 김 부총리에게 “나빠진 고용지표들이 최저임금 때문이라고 밝혀진 것은 없다”며 “확실한 실증분석 자료도 없이 경제부총리가 속도 조절 발언을 하는 것은 맞지 않다”고 비판을 날렸다. 장 실장 편을 든 것이다. 김광두 국민경제자문회의 부의장은 “지표와 달리 국민의 체감경기는 최악”이라며 경제팀 전체를 비판했다.


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한편, 오버워치mmr '알파 테스터 신청'에 관한 자세한 사항은 리그오브레전드 공식 홈페이지를 통해 확인할 수 있다.[이뉴스투데이 김대성 기자] 리그오브레전드가 챔피언과 스킨 세일을 실시한다.리그오브레전드는 2일 공식 홈페이지를 통해 챔피언과 스킨들을 2일부터 6일까지 50% 할인된 가격에 판매한다고 전했다.세일하는 챔피언은 에코와 볼리베어, 하이머딩거, 제드로 구성됐으며 각각 975→487, 884→440, 790→395, 975→487 최저가격 오버워치mmr 싼곳 RP로 공개됐다.[이뉴스투데
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27일오전 진행된 라이엇게임즈의 AOS온라인 게임 ‘리그오브레전드’가 점검과 함께 최저가격 오버워치mmr 싼곳 오버워치mmr 패치를 진행했다.
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싸늘했다.미간에 적팀의 총알이 날아와 꽂혔다. 하지만 걱정하진 않았다. 원래 최후에 웃는 자가 진정한 승리자라고 했다. 그렇게 펼쳐진 5라운드. 기자를 포함한 12명의 용사는 뒤가 없는 사람들처럼 게임에 집중했다. 총알에 한 발이라도 맞으면 흉가에 머무르며 거기에 들어오는 오버워치mmr 사람의 목숨을 거두는 팝핀 최저가격 오버워치mmr 싼곳 전문 귀신이 되는 것처럼. 그리고 귀신이 되길 조금 더 꺼렸던 우리 팀이 최후의 승자로 우뚝 섰다.


다음주에는 코넥스 상장사인 디지캡의 코스닥 이전상장을 위한 투자 수요예측이 계획돼 있어 주목된다.
대신밸런스제5호스팩은 공모청약을 진행할 예정이다. 코스닥 상장사인 모트렉스와 해덕파워웨이는 각각 액면분할을 통해 주식 유동성 확대를 꾀할 예정이다.
SKC와 SKC코오롱PI는 각각 해외 투자자를 대상으로 기업설명회(IR)를 개최하고 애니메이션 기업 대원미디어도 2분기 실적 발표를 앞두고 있다.
디지캡은 22일과 23일 이틀간 코스닥 수요예측을 진행한다. 디지캡은 2000년 설립된 이후 2014년 코넥스에 상장한 바 있다. 이번 수요예측은 코스닥으로 이전상장하기 위한 목적이다. 디지캡은 디지털 콘텐츠 유통부터 소비까지 솔루션과 서비스를 제공하는 기업으로, 디지털 저작권 보호에 강점을 갖고 있다. 6월 말까지 매출액 87억원과 영업이익 3억여 원을 기록해 전년 동기 대비 큰 폭으로 성장했다. 이전 상장을 앞두고 코넥스시장에서도 활발히 거래되는 모습을 보이고 있다. 희망 공모가격은 8500~1만500원으로, 총 희망 공모금액은 50억~61억원이다. 총 공모주식 수는 58만4446주다. 일반청약자에게는 20%에 해당하는 11만6890주가 배정됐다. KB증권을 통해 청약할 수 있다.
대신증권 기업인수목적회사(SPAC)인 대신밸런스제5호스팩은 21일과 22일 이틀간 공모청약을 진행한다. 공모가는 2000원이다. 총 공모주식 수는 350만주로, 일반청약자에게는 70만주가 배당됐다. 전체 모집 주식 수의 20%다. 대신밸런스제5호스팩은 상장 이후 신재생에너지와 바이오제약 의료기기, 2차전지 기업 등에 대해 중점적으로 합병을 노릴 예정이다. 청약은 대신증권을 통해 가능하다.
모트렉스와 해덕파워웨이는 나란히 주당 액면가를 500원에서 100원으로 낮추는 액면분할을 단행한다. 모트렉스는 21일, 해덕파워웨이는 22일 각각 액면분할이 진행된다. 차량 인포메인먼트 기업인 모트렉스는 최근 최초로 국내 완성차 업체와 인포테인먼트 플랫폼을 공급하는 계약을 맺기도 했다. 두 기업은 1분기 각각 59억원의 영업이익과 29억원의 영업손실을 기록했다.
SKC와 SKC코오롱PI는 20일 최근 경영 현황을 알리는 IR를 개최한다.


SNS상에 ‘#예술계_내_성폭력’이란 이름으로 성추행과 성폭력의 경험에 대해 긴 고백과 폭로가 이어졌던 것은 2016년 가을이었다.당시 가해자로 호명된 이름들이 너무나 친숙했던 우리의 후배, 동료, 선배, 멘토로서 이 자그마한 미술계에 자리하고 있는 사람들이 었기 때문에 사람들은 큰 충격을 겪었다. 많은 이들이 업무에 집중하지 못했고 잠 못 이루었었다. 생생히 기억난다, 그 날들이. 이제 그로부터 약 1년 반쯤 시간이 지났고, 그때의 충격이 다 가라앉지 않았음에도, 또 다른 충격의 파도가 겹겹이 밀려와 만성피로를 조장하는 중이다.
최근 확산된 ‘미투 운동(#MeToo Movement)’, 특히 문화예술계와 관련한 미투 고백들과 이에 대한 다양한 반응을 응시하며 다시 한번 깨달았다. 인간은 직접 경험하지 못한 일에 놀라우리만치 무감각할 수 있다는 것. 상상으로는 많은 일들에 가닿을 수 없고, 촉지 가능한 영역에 있어야만 인지 가능한 것일까. 인간의 공감 능력에 이렇게 큰 한계와 맹점이 있었음을 이러한 방식으로 확인하게 되다니. 씁쓸하고 화가 났다. 혹자는 국내의 미투 운동이 정치공작의 일환이라고 본다. 혹자는 봇물처럼 터져 나오는 일련의 고백과 폭로가 좀 더 정돈된 형태로, ‘올바른’ 형태로 빚어져야 한다고도 한다. 혹자는 가해자로 지목된 남성들 중 무고한 피해자가 있을 수 있다고 이야기한다. 혹자는 여성과의 사이에 오해를 살 만한 일이나 억울할 만한 일을 미연에 방지하기 위해 펜스룰(pence rule)을 선언하기도 한다.
좋다. 예전에, 지질학에 대해 읽은 흥미로운 구절이 있다: 대상에 가해지는 자극 또는 힘이 가용치를 넘어서 대상이 탄성력을 소실하고 원래 상태로 복구될 수 없을 때, 이 대상은 영원히 변형되고 만다. 여기에 변형력이 더 가해지면 물체는 결국 파괴된다. 외부 자극 ― 스트레스와 변형력과 가소성에 대한 얘기다. 고유의 상태를 영영 회복할 수 없을 때, 대상은 본래의 모습이 뒤틀리거나 끊어지는 모습으로, 즉 비가역적으로 변형함으로써 그 변형력을 방출하고, 가시화하고 폭로하는 것이다.
하물며 사물도 이러할진대, 이 대상을 인간으로 바꾸어 보라. 현재 벌어지고 있는 미투 운동의 인과관계를 이에 대입해 보라…! 미투 운동은, 여성들이 평생을 살아오며 누적된 외부 자극이 가용치를 넘어, 개인 혹은 복수의 개체가 더 이상 원래 상태로 복구될 수 없을 것만 같은 임계점에 도달했을 때, 이대로 조금만 더 지속되면 결국 파괴되고 말 것을 예감할 때, 더 이상 우회하거나 피신할 도리가 없을 때 내지르는 비명이다. 다른 해결법을 찾을 수 없을 때, 혹은 기존의 해결법들이 유명무실함을 인지할 때 압력밥솥처럼 터져 나오는 반작용이다. 이것은 지진이고, 화산 폭발이고, 지각 변동이다!
내용물이 임계점을 넘고 끓어올라야 화산이 폭파한다. 분화구에 차곡차곡 쌓인 먼지와 빗물과 흙더미를 터뜨리고 분출한다. 그 순간, 누적된 에너지가 더 이상 고유의 상태를 용납하지 않는 절체절명의 순간에 통상적 절차와 이성적 개입이 가능한가? 누가 이 불가항력의 순간에 통솔과 질서를 요구하는가? 누가 이에 대해 판단하고 정렬을 명령하는가? 차라리 악을 쓰고 외치며 종을 울릴 일이다. 나를 비롯한 많은 여성들은 지금의 이 비명들이 너무나 소중하며, 더 나은 세상을 만들기 위해 이 흐름이 한참 더 지속되어야 마땅하다고 믿는다. 정돈과 질서는 그 이후의 것이다.
여성문화예술연합 성명서
#MeToo 운동은 이번이 처음이 아니다. 이미 2016년 10월 ‘#오타쿠_내_성폭력’을 시작으로 미술, 디자인, 문학, 사진 분야 등 많은 분야의 예술인들이 자신이 겪은 성폭력을 용기 내어 고발했다. 그러나 이러한 고발들은 사회의 무관심 속에 명예훼손과 무고죄와 같은 보복성 고소로 잊혀져갔고, 피해자뿐만 아니라 대리인들과 조력자들도 피폐해져 갔다. 예술계 내 성폭력을 대처하는 어떤 시스템도 없었기에 가해자들은 반성도 없이 너무도 쉽게 예술계에서 활동을 이어가고 있다. 2017년 2월 여성문화예술연합에서 문화체육부와 여성가족부에게 전달한 요구사항을 시행했더라면 보복성 고소로 인한 피해가 이 정도로 심각하지 않았을 것이며, 가해자들이 당당하게 돌아올 일도 현저히 적었을 것이다. 우리는 현재 정부 부처의 졸속 대응을 보며 이와 같은 일이 올해에도 다시금 반복될 것을 우려하고 있다.
여성문화예술연합은 2017년 1월 결성되었다. 문학, 미술, 영화, 디자인, 전시 기획, 사진, 출판 등 총 7개 분야 아홉 단위가 모여 예술계 성폭력 문제를 해결하고자 문화체육관광부, 여성가족부 등 정부 부처에 지속적으로 의견서를 제출했으며, 예술계 성폭력 실태조사, 문체부 내 성폭력 전담 기구 설립, 성폭력 가해자에 대한 징계성 조치, 예술계 성폭력 예방 교육 의무 실시 등 실질적 대책을 요구해왔다. 그러나 1년 동안 여성문화예술연합은 문화체육관광부의 ‘실행하겠다’는 답변과 ‘문체부에서 그 일을 할 근거가 없다’, ‘예산이 없다’는 답변 사이에서 지쳐왔다. 도종환 문체부 장관은 장관 취임 후 이번 사태가 터지기 전까지 예술계 성폭력 대책을 세우라는 지시를 내린 적이 없었다.
2018년 서지현 검사의 #MeToo와 최영미 시인의 #MeToo를 기점으로 연극계에서 봇물 터지듯 #MeToo 운동이 이어졌고 각계의 권력자에게로 확산되고 있다. 문체부는 여론과 국회의 압박이 커지자 지난 1년간 여성문화예술연합이 요구했던 정책들을 실행하겠다고 2월 20일에 발표했다. 언론에 보도된 기사만 보면 문체부는 필요한 정책들을 잘 실행할 것으로 보인다. 그러나 여성문화예술연합이 문체부로부터 듣고 있는 얘기는 ‘가해자의 공적 지원금에 대한 제한 조치는 할 수 없다’, ‘신고는 여가부의 기존 기관에서 하면 된다’, ‘기존 기관들의 예술계 특성에 대한 이해 부족은 여성문화예술연합이 도와서 하면 된다’, ‘조사는 수사기관이 아니라서 할 수 없다’, ‘근거조항이 없다’ 등 회피적인 답변들뿐이다. 게다가 2017년에 실시한 예술계 성폭력 실태 시범조사에 대해서는, 조사 문항을 작성하고 조사 대상에 대해 자문을 했던 여성문화예술연합에조차 제대로 된 분석결과를 제공하지 않고 있다. 이런 무책임하고 관성적인 태도를 볼 때 문체부가 과연 예술계 성폭력을 해결하려는 의지가 있는지 의심이 든다. 문체부는 1년 동안 많은 일을 해왔고 앞으로 실효성 있는 정책이 결정된 것처럼 언론에 발표하는 기만적인 태도를 당장 중단해야 한다.
(중략) 예술계는 공적 지원금이 많이 투입되는 곳이다. 한국문화예술위원회, 예술경영지원센터, 예술인복지재단, 서울문화재단을 비롯한 지역 문화재단, 지자체 등을 통해 문화예술사업 등으로 공적 지원금이 투입된다. 이 문제에 대해 문체부는 확실하게 징계할 수 있는 시스템을 책임지고 만들어야 한다. 그것이 국가의 예술정책을 관할하고 공적 자금 집행을 결정하는 정부 부처로서의 책임이다. 현재 법률적 근거가 없다면 국회와 협조해 근거조항을 만들어야 할 것이다.
국회와 정치권에 말씀드린다. 성폭력 문제에 여야가 따로 있을 수 없으며 이념진영이 따로 있을 수 없다. 1년 동안 예술계 성폭력 해결에 미온적이었던 국회와 정치인은 예술계 성폭력을 정쟁에 이용하지 말고, 문체부와 장관에 대한 비판을 진영논리로 취급하지 말라. 국회는 정부의 정책에 대해 철저히 감사하고, 필요한 입법을 조사하여 적극적으로 입법 활동을 하길 바란다.


만약 뇌량이 끊어진다면 어떤 일이 일어나게 될까? 뇌량이 없어도 좌뇌와 우뇌는 제 기능을 수행한다. 그러나 좌뇌는 우뇌가 한 일을, 우뇌는 좌뇌가 한 일을 모르게 되면서 행동과 감정 표현에 장애를 겪게 된다.
뇌량의 기능을 보여주는 사례는 주로 분리 뇌 환자들로부터 나왔다. 과거에는 간질 환자의 발작이 전이되는 것을 막기 위해 뇌량을 잘라내는 시술을 많이 했다. 그런데 시술 후에 환자들의 간질 증세는 호전되었으나 평소와 다른 행동들이 관찰되었다. 예를 들어, 오른쪽 화면에 그림을 보여주면 분리 뇌 환자들은 어떤 그림을 보았다고 말할 수 있었으나, 왼쪽 화면에 그림을 보여주면 무엇을 보았는지 대답하지 못했다(Sperry, 1968).
왜 이런 현상이 나타나는 것일까? 분리 뇌 환자가 지각하는 세상은 일반 사람들이 지각하는 세상과 다르다. 우리는 그림이 오른쪽에 있든 왼쪽에 있든 양쪽 눈을 모두 써서 온전한 형태를 지각하게 되는데, 이것은 왼쪽과 오른쪽 눈이 받아들인 정보가 뇌량을 통해 서로 교환되기 때문에 가능한 일이다. 그러나 분리 뇌 환자들은 정보 교환 역할을 하는 뇌량이 절단되었기 때문에 왼쪽 눈은 왼쪽에 위치한 시각 정보만을 받아들이고, 오른쪽 눈은 오른쪽에 위치한 시각 정보만을 받아들이게 되는 것이다. 이때 시신경은 서로 교차되어 있어 왼쪽 눈은 오른쪽 뇌와, 오른쪽 눈은 왼쪽 뇌와 연결된다. 그런데 말을 하는 기능을 담당하고 있는 주요 부위인 브로카 영역은 좌뇌에 위치하고 있다. 그래서 오른쪽 눈으로 그림을 보면 왼쪽 뇌와 연결되기 때문에 어떤 그림을 보았는지 말할 수 있지만, 왼쪽 눈으로 그림을 보면 무엇을 보았는지 말을 할 수 없는 것이다.
(사진 출처: http://physics.weber.edu/carroll/honors/split_brain.htm)
또 다른 연구에서는 분리 뇌 환자들에게 두 개의 그림을 함께 보여준 뒤 무엇을 보았는지 "말해보라"고 하였더니 오른쪽 그림만 보았다고 답했다. 그 다음 무엇을 보았는지 "가리켜 보라"고 하였더니 왼쪽 그림만 가리켰다(Levy & Sperry, 1972). 위의 연구 결과와 마찬가지로 오른쪽 눈을 통해 좌뇌에 전달된 시각 정보는 좌뇌에 위치한 브로카 영역에 도달하여 언어로 표현될 수 있지만, 왼쪽 눈을 통해 우뇌에 전달된 시각 정보는 뇌량이 없으면 좌뇌로 이동하지 못한다. 반대로, 가리키는 기능을 담당하는 주요 부위는 우반구에 위치하기 때문에 왼쪽 눈을 통해 우뇌에 전달된 시각 정보에 대해서만 손으로 가리킬 수 있었다고 해석할 수 있다.


윤석열 검찰총장이 어제 추미애 법무부 장관의 수사 지휘를 사실상 수용했다. 이로써 채널A 기자의 강요미수 사건을 둘러싼 법무부와 검찰의 갈등은 일단 봉합됐다. 하지만 수사지휘권 발동부터 ... 총장이 사임하는 상황은 피했지만 나쁜 선례를 남겼다는 우려도 제기된다. 정권 후반부로 오면서 권력형 비리로 의심되는 사건들이 쏟아지고 있다. 라임 펀드에 이어 옵티머스 펀드 전 대표와 현 정부 ... 중앙일보(조판) | 2020.07.10 00:16
[사설] 이혁진 도피 도와준 비호 세력 있는지 밝혀야 유료
옵티머스 펀드 창업자 이혁진씨 행적이 수상하다. 권력을 가진 누군가가 도와주지 않았다면 벌어지기 어려운 일이 행로에 놓여 있다. 단순한 도움이 아니라 법을 어긴 조력이었을 것으로 의심되는 ... 사건을 주로 고소 사건을 처리하는 조사부에 배당했는데, 이 지검장의 수사 의지를 의심하는 사람이 많다. 검찰이 권력층의 '호위 무사' 노릇을 한 불행한 역사를 되풀이하지 않기 바란다. 중앙일보 | 2020.07.10
... 이회창 전 대선 후보도 그런 주문을 많이 받았다. 2002년 대선 패배 후 차떼기 사건으로 검찰에 불려갈 때 '무조건 감옥에 가야만 한다'고 참모들이 조언했다. '노무현 정권의 서슬 퍼런 ... 도입됐다. 그럼 뭔가. 죄다 이현령비현령(耳懸鈴鼻懸鈴)이다. 그러면 이 정권이 입만 열면 외치는 검찰 개혁과 공수처 주장을 액면대로 받아들이기 어렵게 된다. 검찰 개혁의 핵심이 '권력에 빌붙지 ... 중앙일보 | 2020.07.10


번성하는 북부 영혼 장면이 오늘 있지만, 50 대가 된 현재 많은 지지자들과 함께, 나를 위해 머무르는 것은 음악입니다..나의 택시 드라이버는 매우 멋졌다. 그러나 영어에 포르투갈어는 약간 어렵다.
잘못 해석했을지도 모른다. 당신의 환대에 감사드립니다. 고향은 믿을 수 없을만큼 아름답습니다..네가 할 수 있다고 생각해. 그런 방식으로 반드시 판매 되었습니까? 꼭 그런식이 아닙니다. 하지만 분명히 기회라고 생각합니다. 나는 우리가 애틀랜틱 시티의 과거의 유령
나아갈 필요가 있다고 생각합니다.2) 하이 롤러 아파트. 약 2 백만 달러의 가격으로 카지노 층이 내려다 보이는 럭셔리 아파트를 얻을 수 있습니다..아마 그들이 같은 앨범에 있다고 생각할 수있는 방식으로 비슷하게 들릴 것이라고 말하고 싶습니다. 이전에 북극 원숭이를 들어 본 적이 없지만, 그들은 똑같은 말을하지 못했습니다 (실제로 많은 노래로 확장 할 것입니다. 앨범에서,하지만 당신은 사람들이 AM의 모든 노래가 같은 소리를 내고있는 것을 어떻게 말했는지에 대한 통찰력을 더 많이주었습니다!) 해설은 기타가 믹스와 멜로디에 얼마나 발음되는지에 더 가깝습니다. 그들은 여전히 거기에 있지만 필러로 더 많은 역할을합니다. 이는 전형적으로 키가 리듬과 함께 사용되는 것입니다..제안, 그것은 모두 일어날 것입니다. 그들은 토요일에 회의에 참석 한 Beltline 거주자 Dawn Bialkoski가 말했다. 관심은 제안 된 보안이 두 가지 블록으로 나누어 져 있고 [Keynote Towers로] 두 개의 블록이 아니라는 것이다. 우리는 사업과 거주자를 보호하기 위해 보안이 필요합니다. 더:
Lottery Corp. 카지노 칩, Richmond 비즈니스 단지에있는 Silvers 사무실 및 컴퓨터, 휴대폰 및 Silvers 사무실 및 기타 지역에서 수만 건의
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1 달러를 쓰는 것은 그만한 가치가 없습니다..오바마 대통령조차도 자신의 나라 재정이 보유하고있는 권력이 극히 제한적인 극단적 인 입장에 처해있다. 운이 좋다는 말을 할 수 있습니다. 저는 제 그룹이 10 년에서 20 년 후에 그런 상황에 처하게하고 그런 일이 일어날 수있는 계획을 세우길 바랍니다..미주리 강 범람으로 7 명 대피
시민들의 체포 지침에 따라 합법적으로 할 수 있습니다. 순전히 다른 사람들의 안전을 위해 또는 실제 경찰에게 넘기는 것입니다..본질적으로 룰렛은 기술 대신 운의 게임이기 때문에 수학적으로 편향된 게임을이기려고하면 매우 어려울 수 있습니다. 결과적으로 당신이 시도하는 대부분의 룰렛 시스템은 당신이 무작위로 내기를하는 것과 비교할 때 훨씬
나은 잠재력을 제공하지 못합니다..당신이 그것을 가지고있을 때 위치에서 플레이하고 aggro turds가 스스로 가치를 갖도록하십시오
1985 년에만 트럼프는 카지노, 호텔 및 아파트 건물의 소매 공간에서 4,610 만 달러의 손실을보고했습니다..미국에서 도박은 1800 년대에 강한 파도와 함께 인기와 쇠퇴의 파도를 겪었습니다. 미시시피 강 유역과 개척지 마을에 도박은 ‘와일드 웨스트’문화의 필수적인
이었지만 도덕적 보수주의가 20 세기 초에 나라를 점령하자 도박이 막 떴습니다..겐팅 (Genting)에서의 숙박은 쾌적한 환경 속에서 깨끗한 자연의 무릎에 서있는 멋진 겐팅 호텔 (Genting Hotels)에서의 체류로 인해 즐겁습니다. 호텔의 넓고 넓은 지역은 손님들이 실내를 걷는 것을 즐깁니다! Genting Hotels에서 가장 유명한 호텔 중에는 둥근 전망대와 빨간색 Genting 로고를 통해 쉽게 확인할 수있는 호텔이 있습니다.
그래서 기본적으로 20k 토큰
개를 잃기 전에 메탈 모드를 사용하지 않으면 재설정하고 다시 시도하십시오. 그렇지 않으면 마침내 얻은 후에 이익을 얻지 못할 수도 있습니다..너는 아마 국가에있는 각 카지노가 사용하는 것과 같이 고정 된 크랩 테이블에 가장 친밀 할 것이다..미라지 호텔의 비밀의 정원이것이 핵심입니다..볼티모어는 볼티모어에서 아무데도 갈 수없는 유람선 예약에 사람들을 끌어 들이기 위해 더 많은 시간과 돈을 항구 지역에 추가했습니다. 최근 새로운 여객 터미널이 열렸습니다. 승객은이 새로운 단말기로 기뻐했으며 기쁨과 흥분으로 환영 받았다..세 차례의 유럽 챔피언이었고 세계 챔피언이었고 전 세계를 돌아
다른 선수, 다양한 스타일과 맞서 싸울 수있는 방법을 알고 있었으며 이것이 팀이 배워야 만하는 것입니다. 수요일에 모스크바에 가면 바쁜 사업 일정으로 인해 수요일에 출전 할 수 없지만, 그의 아들에게는 엄청난 시험이 될 것이라고 그는 믿고있다.나는 우리의 혈통이 매우 강하고 쉽게 훈련 된 조류의 위대한 역사라고 믿습니다..맛있는 향신료 껍질로 운이 좋으면 실제 고기에 어떤 맛도 내지 못합니다. 그리고 나는 괜찮은 칠면조를 찾으려고 노력했다. 왜냐하면 어떤 이유로 나는 그것이 내 잘못임에 틀림 없다고 확신했기 때문이다..챔피언은 30 개의 에피소드로 운영되었으며 그 영향은 ABC The Six Million Dollar Man과 같은 미국 텔레비전에서 수 많은 수퍼 히어로 모험에서 발견 될 수 있습니다.도박을하려고 빙고에 간다면, 잘못된 곳에서..이 전략은 6 데크 게임에서 집 가장자리를 약 0.5 퍼센트까지 낮출 수 있으며 데크 수가 적은 게임에서는 더 낮을 수 있습니다..이 번호는 룰렛에 대한 개인 매직 번호 일 수 있습니다.


지난해 9월 설립된 '오월한시'는 웨딩 광고 플랫폼 사업을 하는 스타트업이다. 결혼하기 좋은 5월, 오후 1시를 결합해 회사명이 탄생했다. 오는 5월 공식 애플리케이션 서비스 및 웹 서비스를 오픈할 예정이다. 오월한시는 합리적인 비용으로 간편하게 결혼을 준비하는 예비 신혼부부와 효과적으로 마케팅·판매하기를 원하는 광고주를 연결한다. 웹과 앱은 예식장, 스드메, 예물, 가전, 가구, 허니문 등과 관련한 각종 결혼 관련 이벤트가 모이는 공간이다. 예비 신혼부부들은 선배 부부들이 작성한 '후기확인'을 통한 검증으로 자신에게 맞는 이벤트에 참여해 저렴한 비용으로 결혼 준비를 할 수 있다.
오월한시를 이끄는 이경철 대표는 5년가량 온라인 마케팅 회사에서 일했다. 지난해에는 결혼을 준비하면서 이별의 아픔을 겪기도 했다. 이 대표는 "생애 처음 해보는 큰 행사인 결혼을 준비하면서 예비 부부(사용자)로서 체감한 문제점과 마케팅회사를 운영했던 경험을 바탕으로, 매번 새로운 고객을 유입시켜야 하는 웨딩 관련 기업 입장에서 겪는 문제점을 분석하게 됐다"고 말했다.
관련 업계에 따르면 국내 결혼시장은 22조원 규모에 달한다. 연평균 32만쌍이 결혼식을 올리고 1쌍의 평균 결혼비용은 6968만원(주택 비용 제외)으로 추산된다. 이 대표는 "6968만원의 커플 당 매출 액수는 대중 시장 중 최상위권에 속한다"며 "평생 한 번 정도 하는 결혼의 특성과 다양한 품목 구매의 결합이라는 사용자 측면의 특성으로 이를 악용한 가격구조의 불투명성이 업계에 있다"고 분석했다.
오월한시에 쌓이는 다양한 결혼 관련 이벤트로 예비 신혼부부들이 합리적인 비용으로 결혼을 준비할 수 있도록 도와주는 게 이 대표의 목표다. 폐쇄적인 기존 결혼 관련 업체들의 가격 정보 프레임에서 벗어나 신뢰할 수 있는 후기 공유를 통해 가격 정보 등에 접근성을 높여 소비자들의 선택권을 넓히겠다는 포부다.
이 대표는 2020년 중국 결혼시장에도 진출할 계획이다. 연간 1000만쌍이 결혼하는 중국 결혼시장은 100조원 규모로 추정된다. 중국인들이 주로 소비하는 스튜디오 촬영, 웨딩, 신혼여행 등의 상품의 거래에 참여할 수 있는 플랫폼을 개발할 예정이다.
오월한시의 비전에 대해 이 대표는 "결혼하는 데 들어가는 경제적, 시간적 부담 등을 줄여서 결혼을 기피하는 요즘 시대에 도움이 되는 서비스가 되고 싶다"고 말했다.
오월한시는 합리적인 비용으로 간편한게 결혼을 준비하는 예비 신혼부부와 효과적으로 마케팅하기를 원하는 광고주를 연결하는 웨딩 광고 플랫폼이다. 오는 5월 서비스 론칭을 앞두고 있다. 사진 제공=오월한시
지난해 결혼을 준비하면서 결혼 준비 과정의 어려움을 직접 체험했다. 5년가량 광고대행사를 운영하면서 맨날 새로운 고객을 모집해야하는 광고주의 어려움도 느껴봤다. 결혼준비의 어려움, 웨딩 관련 기업들이 겪는 문제점 모두를 해결하고 싶었다. 결혼은 태어나서 평생 1번 정도 하는 큰 행사다. 어떻게 하면 결혼준비 과정에서 일어나는 어려움을 해결할 수 있을까 고민해온 끝에 오월한시를 창업하게 됐다.
기존 웨딩시장은 가격정보 접근성이 떨어지는 등 폐쇄적이다. 예컨대 스드메(스튜디오·드레스·메이크업) 업체에 신혼부부가 직접 갈 경우 250만원 견적이 나온다고 하면, 웨딩 플래너를 동반할 땐 200만원으로 가격이 내려가기도 한다. 가격 정보가 불투명하다. 결혼 준비하는 예비부부들이 오픈된 가격 정보에 접근하기 쉽고, 결혼을 편리하고 수월하게 준비할 수 있는 서비스를 만들고 싶었다.
결혼 과정은 평생 가장 많은 돈을 쓰는 시기다. 결혼에는 엄청난 돈이 들어가고, 관련 물품의 단가도 높다. 따라서 광고비로 지출하는 금액 자체도 높다. 웨딩시장 전체규모가 22조원인데, 단순히 네이버 클릭당 광고비용 소모 금액만 2조원가량이다. 마케팅 비용을 좀 더 효율적으로 쓰일 수 있는 서비스가 있다면 광고주들이 광고비를 낮출 수 있을 것이다.
오월한시에 대해 설명해달라.
결혼하기 가장 좋은 날이라는 슬로건으로 이름을 지었다. 가장 멋진 결혼이 될 수 있도록 준비하는 걸 돕는 서비스가 되자는 목표를 담았다. 온라인 마케팅 회사에서 300회 이상의 마케팅 프로젝트를 진행한 경험이 자산이다. 스타트업에서 초기멤버로 참여해 실력을 닦은 핵심인력(개발자/디자이너/마케팅)들을 영입해 초기 팀을 구성했다.
오월한시의 제일 핵심적인 서비스 2가지는 '후기 공유'와 '이벤트 참여'다. 이벤트를 모아 저렴하고 합리적인 소비를 할 수 있도록 도와주는 채널이 되려 한다. 항목별(예식장·스드메·예물·가전·가구·허니문 등) 카테고리마다 나와 있는 프로모션이나 이벤트를 잘 활용하면 합리적인 가격으로 결혼을 준비할 수 있다. 의사결정을 할 때에는 후기확인을 통해 정보를 검증할 수 있도록 공간을 마련했다.
업력 10년 정도 된 웨딩컨설팅 업체와 제휴를 맺었다. 예식장이나 스드메 업체들은 이곳에 이런저런 이벤트가 있으니 예비부부 고객을 알선해달라는 식의 공문을 하루 수십개씩 넣는다. 이런 여러 가지 결혼 관련 이벤트 정보를 받아서 프로모션 이벤트를 온라인으로 홍보할 계획이다.
왜 결혼 관련 사업인가.
온라인 마케팅 회사를 하면서 객단가가 높은 시장에 관심이 많이 갔다. 부동산 분양 관련 시장에서 온라인을 통해 분양에 관심이 있는 사람을 모집해 상담을 보내 성사되면 수당이 1건당 500만원 이상 발생한다. 중고차 시장도 단가가 높다. 수수료가 몇 백만원 단위가 되는 시장이다. 성형외과 시장 역시 단가가 높은 시장 중 하나다. 바비톡(성형뷰티 앱)이나 굿닥(병원·약국 검색 앱) 같은 서비스가 굉장히 성공한 모델이다. 오월한시와 비즈니스 모델이 흡사하다. 다른 시장에서 비즈니스 모델 검증이 이미 된 셈이다. 고단가 시장인 결혼시장에서도 당연히 비즈니스가 통할 것이라고 판단했다. 결혼시장에는 아직 시장을 장악한 온라인 서비스도 없는 상황이다. 성형, 뷰티 관련 앱이 성공했는데, 오월한시와 고객층도 비슷하다. 충분히 성공할 확신이 있다.
비즈니스모델을 구체적으로 설명한다면.
광고주들은 결혼 관련 이벤트를 등록하고, 이벤트 참여 인원에 따라 지정된 수수료를 오월한시 서비스에 지불하는 구조다. 고객 DB를 해당 업체에 공유하면 업체들이 미리 충전해둔 광고비가 차감되는 방식이다. 고객 1인당 3개 이상 이벤트에 참여하게 만드는 게 목표다. 기존 웨딩플래너 업체들은 이벤트 참여 여부 등과 관계없이 직접 신혼부부를 데리고 업체에 알선해 거래가 이뤄졌을 때 수수료를 받는다. 오월한시에서는 플래너가 없어도 가격 할인 이벤트에 쉽고 간편하게 참여할 수 있다. 웨딩 플래너가 없으니까 인건비가 절감돼 가격이 내려가는 개념으로 보면 된다.
창업 전후 어려움을 어떻게 극복했나.
새로운 시장에 진입해 새로운 서비스를 론칭한다는 게 녹록하지 않았다. 초기 시드머니를 받으면서 개발비와 초기 마케팅비, 인건비에 활용하기 위해 청년창업사관학교에 지원했다. 청년창업사관학교에 입교해 굉장히 많은 도움을 받았다. 시드머니를 확보했고, 스타트업이 갖추어야 할 여러 가지 지식을 교육받고 다양한 인적 네트워크를 만들 수 있었다. 청년창업사관학교 덕분에 스타트업으로서 겪는 어려움을 대부분 해소했다.
향후 계획과 목표를 말해달라.
5월 중에 스마트폰 애플리케이션, 웹에서 서비스를 오픈한다. 연말 전까지 월 매출이 억 단위가 되는 게 목표다. 돈 많이 들고 복잡한 결혼 준비과정이 오월한시 덕분에 합리적이고 간편하게 바뀌었다는 소리를 들을 수 있도록 노력하겠다. 웨딩 광고 플랫폼은 사업 확장 가능성이 무궁무진하다. 신혼부부들의 DB를 받는 사업이니까 관련 사업 영역으로 확대할 수 있다. 신혼부부들은 1~2년 후면 결혼 2년차 이상이 되고 아이를 낳을 확률도 커진다. 유아, 아동 관련 서비스로 확대할 수 있다. 대형 결혼정보업체가 탐낼 만큼 회사를 지속 성장시키는 것 또한 중요한 목표다.
올해 엔젤투자와 매칭펀드 투자유치를 마무리하고 내년에 기관투자를 유치할 계획이다. 내년에 손익분기점을 달성하고, 업계 점유율 1위를 달성하겠다. 2020년에는 중국시장에 진출할 계획이다. 한국관광공사 통계에 따르면 중국 웨딩시장은 100조원 규모로 추정된다. 중국에서 연간 1000만쌍의 성혼 커플 중 1만쌍 정도가 한국을 방문한다고 한다. 이들은 평균 3박4일 일정으로 방문하며 평균 소비금액만 항공료를 제외하고 300만~1000만원에 이른다. 중국인들이 주로 소비하는 스튜디오 촬영, 신혼여행 등의 상품 거래에 참여할 수 있는 플랫폼을 개발할 예정이다. 개발 중인 플랫폼 시스템을 레버리지해 중국용 플랫폼을 개발할 생각이다. 국내 플랫폼 선 오픈 후 사용성 개선과 안정화 작업을 거쳐 개발 리소스를 최소화할 계획이다. 중국 내 사용자 모객을 위해서는 중국 엔터테이닝 마케팅 회사인 '쯔마호위'와 국내 합작법인을 설립한 후 협업할 예정이다. 쯔마호위가 보유한 온라인 영상 유통망을 통해 웨딩 콘텐츠를 생산 후 브랜디드 콘텐츠, 온라인 마케팅으로 사용자를 모객할 예정이다.
오월한시의 비전은 무엇인가.


최근 여론조사에서 응답자의 45% 정도가 더불어민주당을 지지하는 반면, 자유한국당 지지율은 10%에도 미치지 못했다. 주요 정당 간 격차가 상당한 점도 놀랍지만 이런 격차가 최근 몇 달간 일관되게 유지되고 있다는 점이 더 흥미롭다. 특히 37%의 의석을 점한 제1야당의 낮은 지지율은 민주적 대표성에 대한 문제제기로 이어지지 않을지 우려할 정도다. 과연 이런 상태로 한국의 정당들은 유권자의 정치적 선호를 적절히 대변할 수 있을까.
이에 대한 해답은 현재로서는 상당히 부정적이다. 우선 한국 정당들의 고질적 병폐 가운데 하나인 주요 정당 간 과도한 이념 대결이 지속되고 있다는 점에서 원인을 찾을 수 있다. 보수 진영 세력이 급격히 약화했음에도 불구하고 이러한 현상은 쉽게 수그러들지 않고 있다. 남북정상회담을 포함한 최근의 대북 화해정책을 두고서도 보수와 진보 진영의 평가는 엇갈린다. 구체적 합의 내용을 두고 실질적인 논의와 토론이 이루어지기보다는 업적 선전과 폄하를 위한 대결만이 난무한다.
언뜻 보면 브렉시트 협상을 두고 진행되는 영국 내 갈등 및 분열과 닮아있다. 서로 자기 방식이 옳다는 주장만 있을 뿐, 갈등 해소를 위한 대화나 유권자 이해를 돕기 위한 노력은 부족하다. 최근 영국 ‘더가디언’의 보도에 따르면 브렉시트 협상과정에서 영국 유권자들의 37%가 자신의 정치적 의사가 제대로 대표되지 않고 있다고 답했다. 그리고 이들은 제3의 중도 정당이 창설될 경우 지금의 정당 지지에서 이탈할 것이라고 응답했다. 이념 경쟁 속에서 정책적 선호가 대표되지 않는다고 생각하는 유권자들이 기존 정당에 대한 지지를 철회하려는 것이다. 한국의 기성 정당들이 보이는 이념 대결 행태가 한국 유권자들에게 이와 유사한 유인을 강화시키지 않을 것이라고 볼 이유는 없다.
또 다른 원인은 제3의 대안을 추구하는 한국 유권자들의 기대에서 찾아볼 수 있다. 새 정부 출범 이후 형성된 민주당과 한국당에 대한 유권자의 지지 불균형은 쉽게 해소되지 않고 있다. 한국당이 내부 개혁을 진지하게 시도하고 있음에도 유권자들의 관심은 크지 않다. 정당 내적 개혁의 노력을 통해 지지를 이탈했던 유권자들이 조만간 다시 돌아올 것이라는 희망이 꺾이고 있는 부분이다. 오히려 주변에서 유럽 신생정당의 성공스토리를 주목하는 경우가 많다. 물론 현재 유럽의 신생정당은 많은 부분 이민자 문제와 경제위기에 대처하지 못한 기성정당의 실패로부터 반사이익을 누리고 있다. 얼마 전 있었던 스웨덴 선거에서 스웨덴 민주당의 선전 역시 유사한 사례이다. 좌우 이념지향을 대표하는 주요 정당들에 대한 전통적인 지지가 극우, 반이민주의를 표방한 정당에게로 이전된 것이다. 그러나 스페인의 포데모스나 프랑스의 앙마르쉬와 같이 기성정당에 실망한 유권자를 성공적으로 동원한 사례도 간과할 수 없다. 과거 지지했던 정당으로부터 이탈 후 쉽게 복귀하지 않은 유권자들의 불만이 정당의 피상적인 노력만으로 진정되지 않을 것임을 암시하는 부분이다.


지난 한두달 동안 온 나라를 떠들썩하게 만든 다양한 일은 우리 사회가 미처 벗어나지 못하고 있는 굴레를 여실히 보여주고 있다. 민중이 바라는 세상을 함께 만들어 내고자 하는 미래지향적 지식사회의 모습이 아니라 상대방을 물어뜯으려는 매우 비지성적이고 비인간적인 현실을 가슴 아프게도 매일 목도하고 있다. 하지만 우리 청춘은 우리 사회가 건전한 방향으로 나아갈 수 있는 동력을 가지고 있음을 인식하고 미래를 살아갈 주역으로 내일을 준비해야 할 것이다.
인류 사회의 발전은 미시적 관점에서 바라보면 몇몇 선각자에 의해 견인됐다고 보일 수도 있으나 항상 민중의 피와 노력의 대가로 만들어진 것이다. 일제 강점기 이후 우리 민족이 보여준 기적과도 같은 정치·경제적 발전은 우리 세대의 조부모 및 부모 세대의 희생으로 얻어진 결과다. 이 발전과정에 다른 사람의 이름이 오르내리는 것 자체가 우리 윗세대에 대한 불효가 아닐까 한다.
지금 우리 청년세대가 분노하고 있는 것은 무엇인가? 그리고 질곡의 현대사에 당당히 부딪히며 살아온 지금의 기성세대가 갖고 있었던 분노는 과연 무엇 때문이었는가? 그 해답은 너무나 자명하듯이 '공정' 과 '민주'라는 가치 상실이 주는 좌절 때문이었을 것이다. 우리는 1980년 때까지만 해도 군부독재의 서슬 퍼런 폭압아래 살아왔으며 그 정권의 후예들은 비단 몇 년 전에도 촛불로 대표되는 국민의 요구를 폭력으로 진압하려 했었음을 우리는 기억하고 있다. 인간이라면 누려야 할 당연한 가치였던 '민주'를 위해 우리 민족은 묵묵히 그렇게 걸어왔다. 그리고 이제 그 가치를 훼손하는 행위는 그 사람의 지위고하를 막론하고 용납되지 않을 만큼 우리 사회는 건강한 길로 나아가고 있다고 믿고 있다.


창이 포인트 페리 선착장은 택시로도 가까운 거리다. 싱가포르 중심부에서 택시를 타면 반시간 가량이면 도착할 거리다. 선착장에서 풀라우 우빈 섬 방향 배를 타야 한다. 범보트 편도 비용은 2.5$, 출발 시간은 정해지지 않았으며 정원 12명이 차면 바로 출발한다. 티켓은 따로 없고 선장에게 직접 싱가포르 달러로 지불한다. 조금 낡고 작은 배지만 물길 건너는데 문제없다. 이 배를 타고 20여분 가면 풀라우 우빈 섬이다. * 풀라우 우빈섬, 동부와 서부
기대할 것 없는 조그만 가옥들이 이어져 있다. 허름하게 낡고 있는 집들은 초라함과 소박함 사이에 있다. 섬은 싱가포르 고촉통 총리가 보존하자고 제안하여, 원시의 면모를 지키도록 최소한으로 개발되었기 때문이다. 말레이시아에서 떨어져 나온지 얼마 되지 않은 싱가포르. 눈에 띄는 가옥들은 '싱가포르'라는 나라가 세워지기 이전 가옥들도 있다. 개발 억제 정책 때문에 가옥들은 시나브로 낡아지고 있다. 나무로 만든 소박하고 오래된 싱가포르 옛 가옥들. 싱가포르 중심에 하늘 높은 줄 모르고 솟은 마천루와 첨예하게 다른 모습이다. 자동차도 거의 없다. 조악한 플라스틱 의자 몇몇을 두고 음료를 파는 아주 작은 가게가 드물게 있을 뿐이다.
곳곳에 쉽게 길을 파악 할 수 있게 이정표가 잘 되어 있어 쭉 따라가면 길을 잃기 힘들 정도로 간단한 루트다. 별다른 섬 지도는 없으니 일단 섬에 도착하면 섬 입구에 그려진 단순한 섬 지도를 한장 찍어 놓는 것이 좋다. 의외로 이 지도가 유용하다. 걸어서 돌아도 충분한 섬이지만 도보 시 섬 절반에 네 시간 가량은 족히 걸린다. 찬찬히 풍경을 보거나 힐링 같은 산책을 하고자 한다면 걷기가 제격이다. 걷는 속도로 보고 느끼게 된다. 자동차를 비롯한 여타 교통수단이 거의 없는지라 현지인들도 자전거를 주 교통수단으로 이용한다. 풀라우 우빈 섬에는 자전거를 타러 들어오는 사람들이 많아서, 선착장에서 자전거를 싣고 오는 여행객도 꽤 있다. 자전거가 없어도 걱정 없다. 풀라우 우빈 섬 선착장에 도착하자마자 즐비하게 늘어선 자전거 대여소에서 골라잡으면 된다.


마현이는 박새로이의 믿음에 보답하기 위해 끊임없는 노력을 펼쳤다. 퇴근 후에도 음식 맛을 업그레이드하기 위해 연습을 거듭하는가 하면, 조이서의 피드백에 따라 여러 방법으로 요리를 시도하며 맛을 보완하기 시작했다. 특히, 조이서의 날카로운 피드백 속에서도 포기하지 않고 최선의 맛을 찾아내기 위해 노력하는 마현이의 모습이 시청자들의 진한 공감과 응원을 이끌어내며 극을 더욱 풍성하게 만들었다. 마현이의 피나는 노력 끝에 조이서의 확인 사인이 떨어지며 감동은 배가됐다. 마현이의 진심에 조이서는 마음을 열었고, 이에 감격한 마현이의 감동 어린 눈빛과 활짝 웃는 얼굴은 보는 이들마저 함께 감격에 벅차게 만들었다.
이주영은 희비를 넘나드는 단짠 연기력으로 극을 휘감았다. 극 초반부 트랜스젠더임을 밝히고 불편해하는 단밤 식구들에게 애써 웃어 보이며 뒤돌아서 씁쓸한 표정을 지어 보이는 섬세한 감정 조율로 마현이의 감정선에 빠져들게 함은 물론, 자신을 믿어주는 박새로이에게 미안함과 고마움이 교차하는 감정을 자신만의 결로 그려내며 몰입도를 높였다.


탈북자들에게 남쪽은 새로운 세상입니다. 남한은 그 동안 북쪽에서 책이나 방송을 통해 듣고 배웠던 것과는 딴판이고 남한의 사정을 어느 정도 알고 왔더라도 현실에서 만나는 남한 사회는 또 다릅니다. 그래서 정착 초기엔 매일 공부하는 마음으로 살았다고 말하는 탈북자들이 많은데요. 이런 공부는 몇 년이 지났어도 끝나지 않습니다. 그래서 남쪽엔 평생 공부라는 말이 있습니다.
김태산 씨, 문성휘 씨에게 한번 물었습니다. 남한에서 공부 많이 하셨습니까?
김태산 : 아니, 내가 50살이 넘어서 오지 않았습니까? 처음에 나도 뭔가 좀 배워야 할 것 같아서 학교에 가볼까도 했는데 원서까지 썼다가 그냥 말았어요. 아니 내가 이 나이에 다시 배워서 뭐하겠나 싶더라고요. 후대를 위해 한 푼이라도 더 벌어서 남기는 게 낫지 내가 이 나이에 공부를 더 해서 뭘 어쩌겠냐. 그래서 집어 치웠죠.
진행자 : 그래도 학교 공부는 안 하셨어도 뭐라도 좀 배우지 않았습니까?
김태산 : 그건 그렇죠. 사업을 해야겠는데 세금과 법률관계를 모르고서는 아무 것도 못하겠더라고요. 책도 보고 사람들에게 물어보기도 하고... 근데 책을 보려니 너무 모르겠는 것이 많아요. 10장 읽으면 몰라서 물어봐야하는 것이 백 개야. 참, 쉽지 않아요. 사실 북한에서는 국가에서 시키는 일만 하다가 여기와선 내가 단독으로 서야하니 개인이 모든 일에 전문가, 선수가 돼야 성공할 수 있는 겁니다.
진행자 : 책으로 보면서 하는 공부도 그렇지만 정말 생활이 진짜 공부죠. 성휘 씨는 어떠셨어요?
문성휘 : 저는 탈북자들이 거치는 과정을 그대로 다 거쳤어요. 우선, 남한에 와서 우리가 제일 처음 배워야할 것이 남한의 언어가 아닙니까? 특히, 남한 사회에서 많이 쓰이는 외래어가 참 까다로워요. 하나원에서 그런 외래어를 정리한 책을 줘요. 그걸 탈북자들이 보면서 공부하죠. 그리고는 운전면허를 따야하는 데 이것도 물론 공부입니다. 그리고 하나원을 나와서 국가에서 지원하는 컴퓨터 학원을 다니며 컴퓨터를 배웠고 그 다음에 취업 전선에 뛰어들었죠. 아마, 탈북자들 대부분이 저와 비슷한 길을 가실 거예요. 저 같은 건, 취업을 하는 과정에도 저녁에 시간을 내서 복지관에서 무료로 배워주는 회계 관련 자격을 땄어요. 남들은 3달이 따는 걸 저는 1달만 듣고도 자격증을 따면서 제 머리가 아주 좋다는 걸 증명했죠. (웃음)
김태산 : 아, 또 자기 자랑 하시네요. (웃음) 어쨌든 이 나라, 탈북자에 대한 교육 제도가 참 좋아요. 운전면허 따고 그 다음이 바로 컴퓨터인데 나도 살아가는데 불편이 없을 정도는 컴퓨터를 다루거든요? 근데 나중에 보니까 내 나이 또래 남한 사람들 중에 컴퓨터 못하는 사람이 많더라고요. 탈북자들은 이렇게 교육을 받으니까 늙은이들도 거의 다 컴퓨터를 다뤄요. 이걸 보면 우리가 잘 하는 것 같기도 하고... 지금 배우라면 못 배울 텐데 그 때는 정말 이걸 못 배우면 여기서 못 산다는 마음이 드니까 배웠지요.
문성휘 : 그게 말이죠. 여기 남한 사람들은 태어나서부터 자동차를 계속 보잖아요? 그리고 태어나서부터 컴퓨터를 계속 보죠? 그러니까 신기한 물건이 아니에요. 근데 우리 탈북자들은 여기 와서 태어나서 컴퓨터를 처음 보니 진짜 신기한 물건이죠? 게다가 자동차를 자기가 운전할 수 있다니 호기심이 막 생기는 거죠. 그러니 배울 수 있는 거예요.
김태산 : 제가 남한에 오기 전에 외국에서 합영회사 사장을 하지 않았어요? 내가 정말 그 때 컴퓨터 때문에 크게 망신을 해서 컴퓨터는 꼭 배워야겠다고 생각했어요. 남한에서 운전 면허증을 갖고 있으면 해외에서 사용할 수 있는 국제 면허증 발급이 가능하지만 북한은 그렇지 못해서 해외에서 다시 면허증을 따야합니다. 그래서 통역을 데리고 운전면허 시험장에 갔는데 컴퓨터로 시험을 치는 거예요. 운전 이론 시험을 컴퓨터로 치는 거였는데 컴퓨터 화면에 질문이 나오면 답을 마우스를 이용해서 이렇게 찍으면 된다고 보여주는데 나는 그 전에 컴퓨터를 만져도 못 본 사람이니까... 못하겠더라고요. 그래서 못 하겠다고 하니까 감독관이 내 문서를 이렇게 보더니 합영회사 사장님인데 컴퓨터를 모른다는 것이 이해가 안 된다고 하는 기야. 시험을 나 혼자 보는 게 아니라 교실에 다른 사람들도 가뜩한데. 아, 정말 그때 받았던 모멸감이라는 게... 정말 부끄럽더라고요. 그런데 하나원 졸업하자마자 컴퓨터를 배워준다는 거예요. 정말 3개월 동안 꾸준히 배웠어요. 참, 그 때 배운 것이 사실 내가 여기서 살아가는데 많은 도움이 됐죠. 여기서 사업장을 꾸릴 때도 그렇고. 그래서 우리 자식들도 이런 기술적인 면으로 대학을 가르치고 싶어요. 그리고 북쪽도 컴퓨터 정보화가 되지 않고는 빠른 발전을 담보할 수 없다는 것이 명백해 지는 거죠.
진행자 : 합영 회사에 나가셨을 때 컴퓨터 본 적이 없다고 하셨는데 그때가 언젭니까?
김태산 : 2000년도예요. 사실 제가 1995년에 말레이시아를 나갔을 때도 그 때 우리는 북한보다도 말레이시아가 못 산다고 했는데 그때 가보니까 식당 같은 상업망뿐 아니라 거의 모든 분야에 컴퓨터가 다 깔린 거예요. 그래서 우리 북한은 정말 어떻게 돼나... 참, 생각이 많았죠. 북한은 감시가 안 되니까 그거 무서워서 결국은 못하는 거죠.
진행자 : 그럼 두 분이 생각하시기에 남한에서 살아가기 위해 가장 필요한 공부는 뭔가요? 역시 컴퓨터와 영어일까요?
김태산 : 제가 생각하기에는 그 두 가지는 남한 사회 뿐 아니라 어디서든 살아가기 위한 기본 상식적인 문제고요. 그렇지만 정말 남한 사회에서도 꼭 필요한 공부죠. 영어만 해도 남한만큼 영어가 많은 나라가 없어요. 근데 그 영어가 그냥 영어가 아니라 영어를 한국말로 바꾼 희한한 영어가 많아요. 너무 많아서 미국사람도 놀래요. (웃음) 이걸 우리가 다 따라갈라니까 참 어려워요. 이것도 매일 새로운 것들이 나오니까 계속 배워야 해요. 또 컴퓨터도 제가 나올 때는 파워포인트를 안 알려줬는데 요즘엔 또 그게 필요해요. 계속 새로운 것이 나오고 세상도 바뀌니까 컴퓨터도 계속 배워야겠죠. 공부를 계속 안 하면 뒤떨어지게 생겼어요. 나는 지금 나이도 먹고 그랬으니까 이제 농촌으로 내려갈 생각을 하는데 그래서 이제 염소 키우기를 좀 배워보려고 (웃음) 염소에 관한 책을 사놨어요. 결국 사람은 죽을 때까지 공부를 해야 한다는 기야.
문성휘 : 글쎄, 북한에는 혁명가는 일생동안 책을 손에서 놓지 말아야 한다는 구호가 있는데 한국에 와보니 평생교육이라는 말이 있더라고요. 우리 탈북자들은 공짜로 배워주는 데가 정말 많아요. 나만 마음먹으면 돼요. 꼭 필요한 게 뭐라고 얘기 못하겠어요. 일단, 나한테 급한 것부터 배우고 장기적으로 내다보세요. 요샌 정말 대단한 게 저희 딸 같은 건 사무실에서 일하다가 퇴근하고도 휴대전화로 사무실 일을 봐요. 일은 잘 돌아가나 사무실에 누가 남아있나 문은 잘 잠그고 퇴근했나... 그것도 다 우리가 다 배워야 하는 거예요.
김태산 : 그러니까 너무 많으니까 무서워. 나는 지방으로 도망가려고 (웃음)


개인주의가 익숙해지고 있는 사회의 흐름 속에서 사람들은 연일 소통이라는 단어를 외치고 있다. 소통의 한자를 풀이하면 이러하다. 트일 소, 통할 통. 말 그대로 뜻을 풀이해보면 트여야 통한다는 뜻이다. 마음을 열어야 통할 수 있는 소통이라는 단어는 비단 사람과의 관계에서만 쓰이는 단어가 아니다. 길가에 곱게 피어있는 코스모스나 바람에 흩날리는 느티나무와도 소통을 할 수 있다. 우리는 이렇게 자연과 소통하고, 그들의 목소리에 귀 기울여 듣는 북한산 지킴이 이진원 회장님을 만나고 왔다. 그를 만나기 위해 우리는 홍제동 야생화 동산에 올랐다. 자연을 사랑하는 그와의 인터뷰답게 하와이언 무궁화가 활짝 피어있고, 풀냄새가 가득한 곳에서 파릇한 담소를 나누었다.
Q. 야생화들이 이렇게 활짝 피어있는 걸 보니 기분이 좋은데요. 이렇게 다양한 야생화가 있기까지는 많은 노고가 필요했을 거 같아요. 매일 이렇게 야생화를 가꾸고 새벽부터 활동하시는데 안 힘드세요? 어떤 점이 가장 힘드신가요?
A. 야생화 단지는 오랫동안 주민들과 함께 직접 가꾸어 온 공간이에요. 사계절 내내는 아니더라도 적어도 삼계절은 사람들이 야생화를 볼 수 있도록 하자는 목표를 가지고 야생화를 가꾸죠. 더 많은 야생화를 심고 다듬는 데 금전적인 부분이 들어 갈 수밖에 없는데요. 금전적인 부분이 저뿐만 아니라 주민들의 개인 사비로 채워요. 그래서 아무래도 힘든 부분이 있죠. 실제로 야생화는 500여종이 있지만 순전히 회비나 자비로만 가꾸기 때문에 아직까지 그렇게 많은 야생화를 심지는 못했어요. 아직까지 관이나 구의 지속적인 지원이나 기반 없이 온전히 자율적으로 주민들의 관심으로 이루어진다는 점에서 자부심을 느끼기도 합니다. (웃음)
또 가끔 정성껏 보살펴온 야생화를 뽑아가는 분들이 있어요. 꽃을 캐가는 것도 일종의 자기만족을 위한 거라고 생각하는데요. 내 집에 갔다 놔야 내 것이라는 생각에서 비롯된 행위라고 생각해요. 1퍼센트에 불과하지만 그 분들은 ‘꽃 하나 정도인데 어떻게 되겠냐’ 라는 생각이신데, 사실 그 꽃들 하나하나가 필요한 요소죠. 이 공간을 자신의 것을 넘어서 모두의 것이라고 생각하면 되는데, 그게 쉽지 않은 거 같아요. 그래서 저희는 야생화를 심어서 주민 분들께 나눠주기도 해요. 야생화가 피고 지는 것을 보며 스스로 느끼는 바가 있지 않을까요. 그러한 경험을 통해 야생화동산의 아름다움을 온전하게 바라볼 수 있는 것 같아요. (웃음)
Q. 회장님의 인터뷰 내용을 보면 ‘이진원의 환경보호’는 ‘해야 한다’라는 당위성보단 ‘하고 있다’라는 자발성이 느껴지기도 해요. 자연이 변함없는 일상의 한 부분 느껴집니다. 북한산지킴이 활동 이전에도 환경 보호에 앞장 서셨나요?
A. 북한산 지킴이 활동을 시작하기 전에는 의미 없이 시간을 허비했던 적도 있어요. 그걸 고쳐보려고 골프 같은 운동도 시도했지만 잘 맞지 않았죠. 그러다 등산을 다니기 시작했어요. 그 와중에 인연을 만난 거죠. 10월 중순경이면 들국화가 흐드러지게 펴요. 근데 그 향이 엄청 좋답니다. 어느 날은 가서 향기를 맡는데 들국화가 하는 말이 들리는 거예요. “나는 당신이 그렇게 흡족해 할지 몰랐다”고 “나하고 잠깐 같이 앉아있다 가라”고 하는 말이요. 그래서 저도 모르게 거기 앉았어요. 그런데 막상 들국화는 저에게 그 좋은 향기와 쉼을 줬지만 저는 줄 수 있는 게 없는 거예요. 그때 주변을 돌아보니 들국화가 자라기에 환경이 너무 안 좋다는 걸 알았어요. 그래서 제가 북한산 지킴이 하기 전에 이곳에다 들국화를 다 심었어요. 그 때 구에서 지역에 있는 산마다 지킴이를 만들고 있었는데, 저를 포함 약 45명의 주민을 모아 북한산 지킴이를 만들고 발대식을 열었죠.
Q. 아, 북한산 지킴이는 그렇게 탄생하게 되었군요. 그렇다면 멤버들도 회장님처럼 씩씩하고 멋진 동년배분들이신지 궁금하네요. 북한산 지킴이는 어떤 활동부터 시작했는지, 지금은 어떤 활동들을 하고 있는지 궁금합니다.
A. 네. 북한산 지킴이는 전부 주민들로 이뤄져 있습니다. 서대문 자원봉사 센터에 등록된 인원이 200명인데 주로 활동하는 인원은 해마다 한 300-400명 정도 되요. 한 달에 30-40명이 평균이고요. 처음에는 주변에 널린 쓰레기만 몇 년을 주었어요. 쓰레기를 정리하니까 큰 공터가 생겼죠. 그곳에 회원들이 씨앗을 직접 심고, 돌탑을 옆에 쌓았고 야생화를 사다 심었어요. 주민 개개인의 직업도 다르고 다양한 경험을 가지고 있어요. 누구든지 어디에선가 다 필요한 사람들이죠. 이 사람들을 어떻게 포용하면서 이끌어 갈지를 고민했던 거 같아요. 그래서 저희는 일 년 계획을 가지고 하고 있어요. 이 공간에 주민들이 와서 무엇을 같이 나눌 수 있나 를 끊임없이 고민했고요. 갑작스런 자연재해에 대비하기 위해서 항상 긴장을 늦추지 않고 있어요. 그래서인지 갑자기 닥친 폭우나 폭설에도 끄떡 없답니다. 하하. (웃음). 주민여러분들에게 더 다양한 체험활동을 제공해드리고 싶어서 다른 곳에서 체험활동도 참여하기도 하고요. 해돋이 행사도 6년째 하고 있고, 독거노인 분들께 떡국을 대접하고 나눠먹는 행사도 하고 있어요.
Q. 와, 정말 다양한 활동들이네요. 앗, 그런데 야생화 단지에 잔잔히 들리는 라디오 소리가 참 인상 깊습니다. 음악이 울려 퍼지는 야생화 단지만의 분위기가 참 낭만적인데요. 누구의 아이디어인가요?
A. 이런 작은 요소 하나하나가 관심에서 시작하죠. 제가 먼저 필요로 했어요. 어디선가 그런 말을 들었어요. 닭장에 음악을 틀어 놓으면 닭이 알을 잘 낳는다고. 문득 생각했죠. “아! 야생화 단지에 음악을 틀어 놓으면 꽃도 더 활짝, 예쁘게 피지 않을까.” 하고 말이죠. 이 라디오도 버려진 라디오였지만, 이렇게 지금은 많은 사람들에게 웃음을 주는 라디오가 됐지요. 라디오를 설치하기 위해선 전문적인 기술자가 필요했어요. 설치해주신 분에게 앰프나 전기선들에 대한 금액을 지불하려고 하자 모든 걸 사양하셨어요. 감사하게도 어떤 일에 쓰이는 지 이해하셨던 거죠.
주말 아침 여섯시에 라디오를 켜 놓으면 약속을 구지 하지 않아도 모두들 여기로 다 모이는 거예요. 음악이 함께 있으니 기분도 좋고 지나가는 사람들의 시선도 끌기에도 좋고 또 마음대로 이 공간을 헤치는 것도 방지 할 수 있어요.
Q. 북한산지킴이는 회장님에게 어떤 존재인가요?
A. 인위적으로 우리가 모든 걸 할 수 없잖아요. 자연이라는 건 거스를 수가 없어요. 여러분이 학교를 가고 배우기 위해서 부모님의 지원 등의 여러 환경 조건이 필요하듯이 자연 역시 물을 주고 가꿔주는 게 필요해요. 사람의 성장 과정과 꽃의 성장과정은 다를 게 없어요. 행위만 조금 다를 뿐이에요. 이 야생화단지가 한 삼천 평이 되요. 이곳에 있는 꽃들도 부모가 자식 바라보듯 애정 어린 관심으로 보살피면 되는 거죠.
Q. 환경보호의 산증인이라고 할 수 있을 정도로 회장님의 열정적인 활동이 존경스럽습니다. 저는 바쁘다는 핑계, 멀다는 핑계, 너무 부담스럽다는 핑계 등 핑계로 가득 차 있었습니다. 이렇게 직접 찾아가거나 찾아보는 것 말고도 우리에 실생활에서 적용할 수 있는 환경보호 활동들은 어떤 것이 있을까요?
A. 환경보호 활동은 거창한 게 아니에요. 작은 관심으로부터 시작하는 거죠. 예를 들어, 등산로를 가는데 바위에서 물이 떨어져요. 그 곳이 홍수의 작은 씨앗이 되지 않도록 돌을 하나 쌓아줄 수도 있는 거예요. 이렇게 하면 걸어가는 길도 편하지만, 자연도 보호하고, 홍수도 예방하는 거죠. 거기에 풀을 하나 더 심어준다면 더 좋겠죠. 씨앗이 그냥 땅에 떨어지면 죽지만 거기에 돌을 하나 놓아주면 살거든요.
이렇게 관심을 갖는다는 건 내가 충분히 고민하는 것을 의미하기도 해요. 호랑이가 죽으면 가죽을 남기듯, 인간은 이름 석 자를 남긴다는 말이 있죠. 제가 보기엔 이름 석 자를 못 남길지언정 뜻을 가지고 사는 게 더 중요하다고 생각하기도 하고요. 내가 어떻게 살아갈 것인가를 알고 그 목적에 맞게 할 일을 고민하는 습관을 들일 필요가 있어요.
우리가 공부를 하면서 책상에 앉아 싸우잖아요. 자기가 원하는 것을 이루고자 하지만 시간은 흐르고 있죠. 내가 생각하는 바를 펼치기 위해서는 주어진 시간 내에 목적을 설정해야 해요. 자연을 보호하는 것 역시, 목적을 설정하는 것에서 출발한다고 생각해요. 사실, 관심이 있다면 계획을 세우고 해나갈 일이 너무 많거든요.
Q. 그런 관심을 갖고 자연을 바라보는 것 자체가 쉽지 않은 일인 것 같아요. 그냥 무심코 지나치기 일쑤인거 같아요. 저 역시, 꽃이 완벽하게 핀 모습에만 익숙하고 꽃이 자라는 과정에 대해서는 잘 모르거든요.
A. 그렇죠. 저희 세대와는 다르게 요즘 젊은 학생들은 어릴 적에 자연과 어우러져 자란 경우가 드물죠. 시멘트 바닥이나, 인위적으로 만든 곳만 다니면 데 흙에 대해서 잘 몰라요. 사람이 흙을 모르면 정을 모르고 결국 메말라요. 꽃을 보면 즐거워하죠. 하지만 결론적으로 저 꽃을 누가 심었느냐, 어떻게 키웠느냐에 대해선 공부하지 않죠. 누군가가 해주기 때문에요. 하지만 곰곰이 생각해봐요. 여러분들의 세대에는 누가 해 줄 까요. 어떤 게 중요한지 우리는 알아야 해요.
Q. 회장님이 꿈꾸시는 초록의 대한민국은 어떤 곳인가요? 그리고 우리가 해야 할 일은 어떤 것들이 있을까요? 봉사자들과 시민들에게 한 말씀 부탁드립니다.
A. 가장 중요한 건 아까도 말했다시피 자연에 관심을 갖는 거예요. 나를 필요로 하는 곳이 어디인가를 알고, 내가 할 일이 무엇인가를 스스로 느껴야 해요. 자원봉사가 순간의 행위에서 끝나는 게 아니라 지속적으로 이루어져야 하고요. 사실 공부도 하면 할수록 나도 모르게 관심을 가지게 되듯이, 지속적으로 봉사한다면 분명 없던 관심도 생기고, 가슴에서 우러나는 봉사를 할 수 있어요. 그때부터 좀 더 구체적인 계획을 세우고, 이것이 결국 또 다른 발전의 계기가 되는 거죠. ‘자연이 우리에게 미치는 영향력이 얼마나 큰 가’ 에 대해서 한번쯤 생각하는 것도 필요해요. 그리고 우리가 자연에게 무엇을 줄 수 있는지도 생각해 봐야 하고요. 나만 가져가는 건 불공평하니까요. 환경은 곧 자연이에요. 어렵지 않아요. 예를 들어, 홍제천을 한 바퀴 걸어보면 그 주변 환경을 보고 관찰하게 되죠. 만약, 환경이 좋지 않다면 의문이 들고, 관심이 생기겠죠. 그렇게 시작하는 거예요. 하나, 둘, 천천히 지속적으로.
또 많은 분들이 이 곳, 홍제동 야생화단지도 방문해 주셨으면 좋겠어요. 여기는 모두에게 열린 공간이고, 주민들이 가꾸고 있지만 모두를 위한 공간이니까요. 그리고 더 다양한 교류를 하게 된다면 더할 나위 없이 좋겠죠. 열심히 가꿔 놓은 만큼 더 잘 활용하고, 서로 나누면 좋으니까요.
이진원 회장님은 야생화단지를 가꾸는 것 외에도 캔 등의 재활용품을 활용해 공예품 만들고 주민들을 모아 작은 수업을 여는 등 다양한 활동을 하고 있다. 만나는 이라면 누구에게나 하나씩 선물한다며 우리 손에 역시 작은 선물을 쥐어 주셨다. 캔으로 만든 꽃이 장식된 작은 병뚜껑 고리였다. 진정으로 자연과 소통할 줄 아는 이의 아름다운 정성이 깃들어 있었다. 사회에서는 이미 나이가 지긋한 어른이지만 주변 환경에 귀 기울이고, 꽃의 눈높이에 맞출 줄 아는 그의 두 눈은 반짝이는 청춘처럼 예리하게 빛났다. 2시간이 넘게 진행된 뜨거운 인터뷰를 통해 우리는 깊은 울림을 받았고, 정성이 깃든 아기자기한 선물까지 너무 받기만 한 건 아닌지 죄송스럽기도 했다. 그가 강조하던 자연과의 소통은 거창한 행동이 아니라 작은 관심에서부터 시작한다는 걸 명심해야겠다.
정보 :-) (홍제동 야생화 동산은요!) 홍제역 1번 출구에서 나온 후, 호박골 다리 정류장에서 하자하면 현대약국이 보이는데, 그 사잇길로 쭉 걷다보면 호박골 야생화 동산이 나온다.
홍보봉사단 노하은, 박주희 친구
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본격적인 휴가 시즌에 돌입한 7월 24일 인천국제공항 출국장은 이른 아침부터 여행객들로 북적였다.
여름 휴가철을 맞아 인천국제공항 등에는 해외여행을 떠나려는 행렬이 이어지고 있다. 그런데 부푼 기대를 안고 떠난 해외여행에서 예기치 못한 사고를 당하거나 여행사와 분쟁이 생겨 낭패를 보는 경우가 종종 발생한다. 이런 경우 여행사에 책임을 물을 수 있을까.
여행사를 통해 해외여행을 떠났다면 여행자와 여행사 간에는 계약관계가 생긴다. 여행자는 약정한 대금을 지불해야 하고, 여행사는 그 대가로 여행자와 계약한 여행 내용을 제공할 의무가 있다. 이뿐 아니라 여행사는 여행자에게 여행 일정의 위험성을 설명하고, 안전한 여행을 하도록 배려할 부수의무도 진다. 해외여행 사고에 따른 분쟁의 핵심은 결국 여행사가 여행자에게 이와 같은 계약상 의무를 제대로 이행했는지 여부가 된다. 우리나라에 이와 관련한 몇 가지 판례가 있어 소개한다.
먼저 여행자가 여행 중 불의의 사고를 당한 경우다. 미국 하와이로 신혼여행을 떠난 신부가 스노클링 체험을 하다 저산소성 뇌손상을 입어 정상적인 생활이 불가능하게 된 사건, 또 피지로 여행을 갔다가 현지 고용인인 운전자의 과실로 차량 전복사고가 발생해 부부가 사망한 사건 등에서 법원은 여행사가 여행자 측에 미리 위험성을 알리지 않았다는 이유로 여행사의 배상책임을 인정했다.
또 동남아시아 리조트 패키지여행 중 여행자가 리조트 내 수영장에서 부력매트를 밟고 미끄러져 상해를 입은 사건에서도 법원은 여행사에게 고객의 생명과 신체에 위해가 발생하지 않도록 할 안전배려의무가 있다고 보고, 여행사의 배상책임을 인정했다. 리조트 패키지 상품에는 숙박은 물론 자유 시간 일정도 포함되고, 현지 리조트는 여행사의 계약상 채무를 이행하는 보조자라고 본 것이다.
천재지변이나 정부 명령 등 불가피한 상황으로 여행 예약을 취소할 경우, 위약수수료 없이 취소할 수 있다. 그러나 불가피한 상황이 아니라면, 국외여행 표준약관에 따라 위약금이 발생한다. 표준약관을 보면, 여행자가 여행 개시 30일 전까지 예약을 취소하면 여행사는 계약금을 환급해야 한다. 여행 20일 전 취소한 경우 상품가격의 10%, 10일 전까지는 15%, 8일 전까지는 20%, 7일에서 1일 전까지 취소 통보 시에는 상품가격의 30%를 여행자가 물게 돼 있다.
여행 예약 후 여행지가 변경된 경우는 어떻게 될까. 천재지변이 생기면 여행사에 배상책임은 없다. 그러나 인재로 변경할 때는 여행사가 금전배상을 해야 한다. 법원은 이집트 여행을 갔다가 반정부시위로 입국이 거절된 여행자들이 제기한 소송에서 여행사 측에 대금의 80%를 돌려주라고 판결한 바 있다. 당시 반정부시위로 여행 일정을 정상적으로 진행하기 어렵다는 점을 충분히 예상할 수 있었음에도 여행사가 여행객 신변안전과 여행지 변경 가능성에 대한 정보를 제대로 알리지 않은 잘못이 있다고 본 것이다.


우리는 흔히 비행기의 발명가로 라이트 형제를 말합니다. 하지만 하늘을 날겠다는 인간의 욕망은 인류의 역사와 함께 시작되었다고 해도 무방할 듯 합니다. 그리스 신화에 나오는 이카루스의 날개 이야기를 제외하더라도 이미 라이트 형제 이전에 하늘을 날기 위한 도전는 수세기에 걸쳐 무수히 계속되었습니다. 엄밀히 말하면 라이트 형제는 동력을 이용한 최초의 비행으로 조정 장치가 있었다는 것입니다. 하지만 이것이 이후 현대에 이르기까지 모든 비행기의 원형이 되었음은 부인할 수 없는 업적입니다. 라이트 형제의 비행은 1903년의 일이니 인간은 20세기에 들어서야 드디어 하늘을 날 수 있는 꿈을 제대로 이루기 시작한 셈입니다. 그리고 단 1세기만에 인간의 그 꿈은 하늘을 넘어 우주로 향하고 있습니다. 그 과정에서 인류의 찬란한 꿈과 함께 한 동반자 - 시계를 찾아 여행을 떠나볼까 합니다.
까르띠에 산토스 드 까르띠에
20세기 초 비행기 개발에 참여한 사람은 라이트 형제만 있지 않았습니다. 브라질 출신의 탐험가 알베르토 산토스 뒤몽(Alberto Santos-Dumont) 역시 라이트 형제와 동시대를 살았던 비행기의 선구자로 기록되고 있습니다.
프랑스 파리에서 활동하던 산토스 뒤몽은 비행중 시간을 쉽게 확인할 수 있도록 시계를 손목에 착용할 수 있는 방법을 자신의 친구 루이 까르띠에(Louis Cartier)에게 요청합니다. 까르띠에는 1904년, 시계 제조자 에드몬드 예거의 도움으로, 조종간에서 손을 떼지 않고도 시간을 읽을 수 있는 손목시계를 제작해 산토스 뒤몽에게 선물합니다. 산토스 뒤몽은 당시 파리에서 너무도 유명한 인사였고 그의 행동이나 옷차림은 곧 유행이 되던 시기였습니다. 1907년, 그가 최고 비행기록을 경신하고 비행기에서 내렸을 때 착용하고 있던 시계는 사람들의 초미의 관심거리였고 많은 사람들이 그와 같은 시계를 갖고싶어 했습니다. 1908년에 까르띠에는 이 시계를 자신의 몇몇 고객들에게 특별 주문제작해주었고, 1911년에 본격적으로 양산 판매하기 시작했습니다. 이것이 그 유명한 까르띠에 산토스 시계 탄생 배경입니다. 오늘날 산토스 시계는 까르띠에를 대표하는 컬렉션으로 수많은 사람들의 사랑을 받고 있습니다.
까르띠에 산토스는 파일럿 시계로 규정하기엔 부족함이 있지만 비행 역사의 태동기에 찬란한 기록을 남긴 시계였으며, 동시에 최초의 손목시계로 기록되어진 영광을 누리게 되었습니다. 2004년 까르띠에는 산토스 시계 탄생 100주년을 맞아 산토스 뒤몽 컬렉션을 선보입니다. 기존의 산토스보다 좀 더 고전적인 느낌의 산토스 뒤몽 시계는 비행역사의 큰 족적을 남긴 위대한 인물에 대한 헌사이며, 자사의 영원한 베스트셀러의 탄생에 보내는 소중한 회고록이 아닐까 합니다.
산토스-뒤몽 워치, 라지 모델
18K 화이트 골드 케이스 44.6mm x 34.6mm, 두께: 5.58mm. 까르띠에 매뉴팩처 430 MC 칼리버 탑재. 매뉴얼 와인딩. 각면 사파이어가 세팅된 칠각 크라운, 실버 마감 그레인 다이얼, 검 모양의 블랙 산화 스틸 핸즈, 사파이어 글래스, 18K 화이트 골드 디플로이언트 버클이 장착된 앨리게이터 가죽 스트랩. 30m 방수.
제니스 파일럿
1909년 7월 25일 새벽 4시 15분, 프랑스의 루이 블레리오(Louis Bleriot)는 자신이 개발한 비행기 '블레리오 11호(Bleriot XI)'를 타고 도버해협을 건너 영국땅에 착륙하는 순간이었습니다. 그는 37분만에 43km의 거리를 최초로 바다를 횡단하며 항공사상 위대한 업적을 남깁니다. 이 비행은 국토간의 이동이라는 현재 우리가 일컫는 의미의 '비행'으로 제니스는 항공 역사에 한 획을 그은 최초의 파일럿 워치를 탄생시키게 됩니다.
루이 블레리오는 이 역사적 순간에 착용했던 제니스 시계에 대해 "항공에 있어서 최고로 적합한 시계이며, 그 정확성에 더할 수 없는 만족도를 표한다" 라는 찬사를 담은 친필 서명을 남깁니다. 역사에서 가장 중요한 '증거'가 된 문서입니다. 그가 착용했던 시계를 보면 현재의 파일럿 워치에 전형적인 모습이 이미 이 시기에 완성했음을 알 수 있습니다. 더 중요한 것은 제니스는 다이얼 윗부분에 'PILOT'을 표기할 수 있는 유일한 특허권을 획득합니다. 현재 제니스를 제외하고는 어느 브랜드도 'PILOT' 표기를 하지 못합니다. 파일럿 워치메이커로서의 자부심을 잘 드러내는 대목이며 제니스 시계의 견고함과 정확성, 신뢰도를 입증하는 상징이 되고 있습니다.
제니스는 최근에 파일럿 컬렉션을 재정비했습니다. 그 모티브가 된 것은 1930년대 프랑스 공군에 납품되던 항공계기판용 시계 '몬트레 디에로네프 타입 20'입니다. 프랑스어인 '몬트레 디에로네프'는 '탑승 시계'라는 뜻입니다. 1930년대 중반에 개발되기 시작하면서 '타입 20'으로 알려진 오리지널 모델은 1938년 이후 프랑스 공군과 해군항공, 항공 시험 기관에 공식 공급되었고, 그외 수 많은 항공 계기판에 장착되었습니다. 그리고 2013년 바젤월드를 통해 손목시계로의 몬트레 디에로네프 시리즈가 공개됩니다. 소개할 시계는 타임포럼 리뷰에서도 다룬 적이 있는 40mm 모델입니다.
파일럿 몬트레 디에로네프 타입 20 40MM
40mm 스테인리스 스틸 케이스. 제니스 인하우스 무브먼트 엘리트 681 오토매틱 무브먼트 탑재. 파워리저브 50시간. 9시 방향 스몰 세컨드. 양방향 무반사 코팅 사파이어 크리스탈. 수퍼루미노바 C1 야광. 방수 10 bar(100m).
론진 린드버그
찰스 오거스트 린드버그(Charles Augustus Lindbergh). 항공 역사상 가장 유명한 사람이 아닐까 합니다. 1927년 자신의 비행기 '스피리트 오브 세인트 루이스'(Spirit of St. Louis)를 타고 뉴욕에서 파리까지 최초의 대서양 횡단 무착륙 단독비행에 성공한 그는 이후에도 비행항로 개척과 항공분야 발전을 위한 공헌을 합니다.
세계에서 가장 유명인사가 된 린드버그에게 스위스 워치메이커 론진 외에 여러 항공 관련업체들이 손을 내밉니다. 린드버그는 이들과의 협력으로 새로운 항로 개척과 비행중 항로를 측정할 수 있는 시계 개발에 참여합니다. 린드버그가 대서양을 횡당할 때 론진 시계를 착용했다는 자료는 없습니다. 오히려 횡단 이후에 론진과의 협업이나 론진 광고에서 더 오랜 유대를 가졌다고 볼 수 있습니다. 그래서 오늘날까지 론진과 린드버그는 매우 밀접한 관계로 인식되고 있습니다.
당시 비행 이야기를 잠시 해볼까요. 당신이 1920년대로 돌아가 비행사라면 서울에서 부산까지 어떻게 찾아갈까요? 믿기지 않겠지만 비행석에서 지도를 보며 지상의 조형물과 일일이 대조하는 방법을 썼습니다. 서울의 공항을 이륙한 비행기는 부산까지 난 1번국도를 따라 지도의 도로 표기대로 도로 위를 날아갔습니다. 가끔은 양방향에서 도로 위를 따라 오던 비행기가 (조종사가 땅만 보고 날다) 충돌하는 사고도 있었다니 당시의 상황이 얼마나 열악했는지 짐작갑니다. 이런 상황에서 아무런 지표가 없는 대서양이나 사하라 사막을 날아간다는 건 목숨을 건 위험이 아닐 수 없었습니다. 린드버그가 론진과 협력한 것은 바로 시계를 이용해 방향을 측정할 수 있는 계측 방법이었습니다. 이미 론진에서는 미해군 장교 필립 반 혼 윔즈(Philip Van Horn Weems)와 협력으로 라디오 시보에 맞춰 초침을 세팅할 수 있는 시계(Weems Watch)를 만들었고 린드버그의 제안으로 이를 업그레이드해 그리니치 천문대를 기준으로 경도를 측정할 수 있는 아워 앵글(Hour Angle) 시계가 탄생합니다.
론진은 최근 자사의 헤리티지 컬렉션을 통해 린드버그의 아워 앵글 워치를 복각한 모델을 선보였습니다. 론진 헤리티지 라인에는 과거 유명했던 파일럿 워치가 새롭게 재디자인되어 시계애호가들을 즐겁게 하는데 그 중 가장 주목하게 되는 건 역시 린드버그의 시계가 아닌가 합니다. 그만큼 린드버그의 명성은 100년 가까이 지난 오늘날에도 우리의 마음을 설레게 합니다.
린드버그 아워 앵글 워치
47.50mm 스테인리스 스틸 케이스. 헌터 케이스백. 칼리버 L699 탑재. 파워리저브 46시간. 초침 세팅을 위한 센터 회전 링. 경도측정을 위한 회전베젤. 안면 무반사 코팅 처리된 사파이어 크리스탈. 방수 3 bar(30m).
라코 B-우어
독일어로 'B-Uhr(Beobachtungs-Uhren의 약자)'이라 불리는 이 시계는 말 그대로 '관측(observation) 시계'라는 뜻입니다. 1차대전에 이미 시작된 항공전은 전쟁이 끝난 후에도 비행기의 발전을 촉진하는 원동력이 되었는데, 전후 독일 역시 승전국들의 군수제한조치 하에서도 융커스, 메서슈미트 같은 항공기술자들에 의해 새로운 비행기들은 꾸준히 개발되었습니다. 공군력의 부활과 함께 독일 정부는 폭격기 항법사를 위한 시계를 의뢰하고, 제시한 기준에 맞춘 5개의 워치메이커로 랑에 운트 죄네(A.Lange & Sohne), 라코(Laco), 스토바(Stowa), 벰페(Wempe), 그리고 스위스 업체로는 유일하게 IWC가 여기에 속했습니다.
B-Uhr이 가지는 의미는 파일럿 워치에 대한 디자인과 성능을 위해 제시되었던 기준이 오늘날까지 파일럿 워치의 전형이 되었고, 파일럿 워치에 대한 신뢰로 이어지고 있다는데 있습니다.
그 중 라코는 현재까지 꾸준히 파일럿 워치를 생산하고 있습니다. 그 중 타입 B 에비에이터 옵저베이션 시계는 B-Uhr의 오리지날리티를 충실히 재현한 55mm의 큰 사이즈 시계로 재킷 위에 착용 가능합니다. 간결한 디자인과 실용성, 합리적인 가격은 파일럿 워치 애호가들의 욕구를 충족시키기에 모자람이 없어 보입니다. 더불어 라코는 이 시계가 레플리카(Replica)임을 분명히 표기해줌으로써 B-Uhr 모델을 재현했지만 결코 그때의 시계는 아님을 알려주는 세심함까지 보여주고 있습니다. 역시 독일 시계라는 찬탄을 자아냅니다.
플리거우어 타입 B 에비에이터 옵저베이션 시계
55mm 샌드블라스트 처리된 스테일리스 스틸 케이스. 군수납품번호 FL23883 재현한 인그레이빙. 라코 97(ETA 6497.1 베이스) 무브먼트 탑재. 돔 사파이어 크리스탈. 시스루 케이스백. 수퍼루미노바 C3 야광. 방수 5 bar(50m).
IWC는 2차대전 당시 독일 B-Uhr 납품사이면서 연합국인 영국에 군용 시계를 납품합니다. 중립국 스위스 워치메이커이기 때문에 가능한 일이었습니다. Mark는 영국군의 장비 제식번호지만 IWC에서는 이것을 모델명으로 사용하며, 2차대전 당신 가장 유명했던 영국과 독일의 항공전, 이후 연합국 승전의 역사를 함께 해 온 시계로 파일럿 워치를 대표하는 시계가 되었습니다. 이후 마크 11, 마크 12, 마크 15, 마크 16, 마크 17, 마크 18로이어지면 디자인과 사양이 약간의 변화가 있었습니다.
마크 시리즈에서 중요한 변화는 마크 11부터 적용된 연철 인너 케이스(Soft-iron inner case)입니다. 2차대전 당시 영국은 레이더를 발명하고 이후 선박과 항공기에도 탑재가 됩니다. 레이더와 더불어 늘어나는 전자 장비에서 발생하는 강력한 전자기파로 인해 형성된 자기가 시계에 영향을 미쳐 시계의 오작동을 일으키는 일이 발생했는데, 종전 후인 1948년 마크 11부터 자기로부터 무브먼트를 보호하는 연철 이너 케이스가 케이스백 내부에 장치됩니다. 현재는 무브먼트의 소재의 기술 개발로 항자기성에 대해 과거처럼 큰 영향을 받지 않지만 연철 이너 케이스는 IWC 마크 시리즈의 아이콘으로 계속되고 있습니다.
IWC 마크18
40mm 스테인리스 스틸 케이스. 무브먼트 Cal. 30110. 센터 핵킹 세컨즈. 42시간 파워리저브, 양면 무반사 코팅 사파이어 크리스탈. 연철 이너 케이스. 스크류 인 크라운. 방수 6 bar(60m).
글라이신 에어맨
1950년대에 들어 본격적인 장거리 운송의 시대가 열립니다. 이것은 비행사에게 출발지와 도착지의 다른 시간대를 가진 지역을 파악해야 한다는 의미이기도 합니다. 글라이신의 세일즈 디렉터 샘 글러(Sam Glur)는 캘거타에서 방콕까지의 비행 도중 파일럿과의 대화를 통해 장거리 비행에 필요한 이상적인 파일럿 시계를 글라이신 본사에 제안합니다.
1953년 탄생한 글라이신 에어맨은 최초의 24시간 듀얼타임 시계로, 비행조종사에게 익숙한 24시간계를 기본으로 회전베젤에 24시간 인덱스를 한번 더 각인했습니다. 간단한 조작으로 출발지와 도착지를 한눈에 파악할 수 있어 매우 실용적이었고 많은 비행조종사들의 사랑을 받게 됩니다. 특히, 전세계에 파견이 많았던 미국 공군에서 필수 아이템으로 선풍적인 인기를 누렸습니다.


우유대란이 현실화 되고 있다. 우유 원유공급 농가들이 3일 한시적으로 원유 집유(납품)을 거부하기로 했기 때문이다. 단 하루 납품 거부 소식에 정부와 유업체는 이를 막겠다는 입장이지만 낙농가와 정부, 유업체측의 입장차가 여전히 커 우유대란을 피하기 어려울 전망이다. 한국낙농육우협회는 유업체에 납품가 인상을 요구하며 오는 3일 5200여톤의 원유를 납품하지 않...
바캉스 시즌, 기능성 패션으로 시원하게!
바쁜 일상에서 벗어나 낭만적인 휴식을 즐길 수 있는 바캉스 시즌이 다가왔다. 여름 휴가철을 앞두고 언제 어디로 떠나야 할지 행복한 고민에 맞춰 가장 신경 써야 할 것 하나는 바로 '바캉스 패션'이다. 바캉스에 적합한 옷을 고르기 위해서는 옷맵시를 잘 연출할 수 있는지 확인해야 하며, 이와함께 땀 흡수, 통풍이 잘되는지 꼼꼼히 체크해야 한다. 아이더는 이에맞춰 시원한 바캉...
권장소비자가 신라면 730원·안성탕면 650원·사발면 750원


필자가 지금까지 관찰해온 문재인 대통령은, 이 나라 이 민족이 과거역사에서 경험한 각종 참상의 근본적 원인에 대해서 반성하고 그런 일이 다시는 일어나지 않도록 처절하게 반성하는 위인(爲人)이 아니다.
문재인 대통령이 과거의 참상에 대해서 보이는 태도는 항상 이런 식이다. "19**년에 일어났던 이러저러한 사건은 참으로 비극적이었습니다. 우리 모두 이 사건을 애도하고 그 비극적 사건으로 희생당하신 분들이 여생을 편히 보내실 수 있도록 최선을 다해야 할 것입니다! 아울러 이 사건을 결코 잊지 말아야 합니다! 그리고 이 사건의 비극이 되풀이되지 않도록 새로운 미래를 열어가야 합니다!" 얼핏 듣기에는 흠잡을 곳이 없는 훌륭한 말씀처럼 들리지? 근데 문재인 대통령이 하는 이런 말을 가만히 뜯어보면 철저할 정도로 알맹이가 빠져 있다.
대한민국에서 흔히 들을 수 있는 구호 있지? "역사를 잊은 민족에게 미래는 없다!" 이게 구체적으로 말하면 무슨 의미일까? 정말 노골적으로 말하면, 임진왜란이 일어난지 딱 430년 뒤인 2022년 음력 4월 13일에 일본 자위대가 부산항에 입항할 가능성이 있다는 말이다! 1592년 임진년에 왜군이 조선을 침공했듯이, 1895년 을미년에 일본군이 조선에 출병했듯이, 2022년 임인년에 일본자위대가 한반도에 출병할 '개연성'을 인정하고 국정을 운영해야 한다는 뜻이다. 문재인 대통령은 정말로 그런 '개연성'을 인정한 상태에서 국정을 운영하고 있는가? 필자가 보기에 전혀 그렇지 않다.


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이날 양측 논의의 핵심은 북한의 공격에 대비해 전략폭격기와 핵잠수함 등 미국의 다양한 전략무기들을 교대로 한반도에 상시 배치하겠다는 것이다. 한반도에 대한 미국의 확장억제력을 강화하기 위해서다. 확장억제력은 동맹국이 핵 위협을 받을 때 자국이 위협받는 상황으로 간주해 핵우산 등을 제공하는 전략이다. 대규모 반격 능력을 갖췄다는 것을 보여줌으로써 적의 공격을 억제하는 효과가 있다. 국방부 당국자는 “한·미가 확장억제력의 실행력을 높이고 구체화하는 방안 중 하나로 미군 전략자산의 상시 순환배치를 추진하게 됐다”며 “미국의 전략자산들이 한반도와 인근 해역, 상공에 머물다 유사시에는 대대적인 반격에 나서게 될 것”이라고 설명했다. 카터 장관은 “미국 또는 동맹국(한국)에 대한 어떤 공격도 격퇴할 것이다. 북한은 그 어떤 핵무기를 사용하더라도 효과적이고 압도적인 대응에 직면하게 될 것”이라고 강조했다.
한반도에 순환배치될 무기들은 미국 전략사령부 소속의 전략폭격기와 함정, 잠수함 등이 거론된다. 특히 항공기의 경우 체공시간에 한계가 있어 핵 미사일 등을 탑재한 함정이나 잠수함이 한반도 영해 밖에 머물며 대기하는 방안을 검토하기로 했다.


광주문도협과 광주민예총, 상상넷이 주최하고 우리 지역의 40여개 시민문화예술단체와 청년문화단체가 공동 주관, 광주시와 아시아문화중심도시조성사업정상화시민연대가 후원하는 이번 포럼은 민선 7기 1년의 문화정책과 사업, 조성사업 추진 과정의 광주시의 책임과 역할 평가 및 발전 방안 등을 모색하기 위해 마련된 공론의 장이다.
포럼의 사회는 송진희 호남대 예술대학장이 맡는다.
먼저 ‘광주시 문화정책의 새로운 지평을 꿈꾸며’라는 주제로 박호재 아시아문화학회 부회장이 발표하고, ‘아시아문화중심도시 조성사업의 지역적 전환과 광주시의 과제들’에 대해 김기곤 광주전남연구원 책임연구위원이 주제발표를 펼친다.
이어 김윤기 광주문화재단 대표이사와 박향 문화관관정책실장이 지정토론자로 참여하며, 정진삼 광주장애인문화협회장, 박홍근 나무심는건축인 운영위원장, 이현미 광주민예총 사무처장, 윤준혁 상상넷 사무처장이 패널로 참여해 각각의 의견을 밝힌다.
광주문화도시협의회와 광주민예총, 상상실현네트워크는 ‘민선 7기 1년, 문화도시 광주! 제대로 가고 있나’라는 주제로 포럼을 오는 26일 오후 3시, 5·18민주화운동기록관 7층 세미나실에서 연다. 사진은 ‘민선 7기 문화정책과 기초예술 활성화 방안’이라는 주제로 지난해 열린 포럼 모습
이들은 이번 포럼에서 ‘민선 7기가 지향하는 문화도시의 비전과 과제, 공약을 평가하고 △문화 행정의 혁신 및 문화민주주의 실현 △기초예술 활성화를 통한 지역문화진흥 △문재인 정부의 조성사업과 문화전당 공약 평가 및 지역의 역할 △내년 4월로 다가온 문화전당 법인화에 대한 지역의 대응 방안 △포럼에서 도출된 결과에 대한 공동 실천을 위한 문화 협치 구축 방안 등에 대해 토론한다.


과거에는 전문대 정시모집이 1차와 2차로 구분해서 선발을 했지만 작년 2018학년도부터 정시모집은 구분하지 않고 한 번에 모집을 한다. 정시2차는 4년제대학 합격자 발표가 난 이후에 다시 원서접수를 했기 때문에 4년제 대학 결과를 보고 나서 만족스럽지 않으면 다시 전문대에 원서접수를 할 수 있었다. 하지만 이제는 4년제 대학 정시모집 지원 전략을 짜면서 전문대 지원 여부를 결정하지 않으면 나중에 기회가 없다.
전문대 정시모집은 4년제 대학과 다른 점이 꽤 많다. 우선 4년제 대학은 정시모집에서 대부분이 수능 100%로 선발을 하지만 전문대는 학생부 교과성적을 반영하는 경우가 많다. 서울소재 9개 전문대의 정시모집은 4445명을 정원 내로 선발한다. 그중에서 실기중심의 전형은 587명으로 13.2%이고, 학생부 100%로 선발하는 361명(8.1%)을 제외하면 3497명을 수능위주로 선발한다. 전체 인원의 78.7%에 해당한다. 하지만 그 중에서 수능 100%로 선발하는 대학은 삼육보건대학교와 서울여자간호대학교 밖에 없다. 모집인원은 겨우 240명이다. 결국 대부분의 전문대는 학생부가 반영된다고 생각해야 한다.
전문대 정시모집의 학생부 반영은 매우 다양하기 때문에 자신에게 유리한 대학을 전략적으로 선택을 해야 한다. 명지전문대학은 3학년 1·2학기만 반영하고, 한양여대는 2학년 1·2학기만을 반영한다. 서일대학교, 숭의여자대학교, 인덕대학교는 2학년 1·2학기는 각각 30%씩, 3학년 1학기는 40%의 비율로 반영을 한다. 배화여자대학교는 2학년 1·2학기와 3학년 1학기 중에서 2개 학기를 선택해서 각 50%씩 반영을 한다. 동양미래대학교는 총 6학기 중에서 2개 학기를 선택해서 50%씩 반영한다. 서울권 전문대 9곳 중에서 학생부를 반영하는 7개 학교의 학생부 반영이 이렇게 다양하니 전국의 전문대 학생부 반영은 수많은 경우의 수가 있기 때문에 자신의 성적 분포를 고려해서 가장 유리한 대학에 지원하는 것이 필요하다.
학생부 교과성적의 등급별 점수 분포도 대학마다 다르다. 학생부 반영이 40%로 같은 숭의여자대학교와 한양여자대학교인 경우에 3등급과 4등급의 점수 차이가 숭의여자대학교는 10점이지만 한양여자대학교는 무려 32점의 차이를 보인다. 이처럼 전문대 정시모집을 지원할 때는 학생부의 유불리를 고려하고 지원해야 합격 가능성을 높일 수 있다.


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연속되는 날로 먹는 포스팅이다. 오늘자 동아일보에 폴크르구먼이 최근의 유가폭등에 관한 글을 기고했다. 그는 최근의 폭등의 원인으로 지목되는 투기자본개입설, 중국등 신흥개발국의 수요증가설, 원유고갈설 등 세 가지 원인 중에서 원유고갈설에 가장 찬성하고 있다. 실제로 이러한 주장은 최근 몇 년간 석유공급 비관론자들에 의해 지속적으로 주장되어 온 이야기며 최근 OPEC의 일부 유력인사들도 이러한 사정에 대해 조금씩 언급하고 있다고 한다. 어찌 되었든 이제는 화석연료로 지탱되어 오던 자본주의 시스템에 대한 근본적인 고민과 이에 대한 대안을 제기하여야 할 시점이다. 소개하는 글 역시 4년 전 쯤에 쓴 글로 유가가 무려 배럴당 35달러 였던 시절이다.
국제유가가 하루가 다르게 폭등하고 있다. 유가는 올해 초 대비 30%이상 올랐지만 다행히 아직 1980년대 초반의 오일쇼크 수준에는 미치지 못하는 것으로 알려져 있다. 아무튼 국내언론에서는 연일 국제유가의 상승추이를 보도하며 경제에 미칠 악영향을 우려하고 있다. 언론보도의 문제는 이러한 유가폭등의 원인이 무엇이며 그것에 대한 대안은 무엇인지에 대한 분석이 결여되어 있다는 것이다. 그러니 그것은 뉴스라기보다는 사실 경마 중계 이상의 의미를 가지고 있지 않다. 어쨌든 이에 외국 관련사이트와 언론의 기사를 중심으로 유가급등의 원인과 대안에 대해 간단하게 생각해보기로 하겠다.
수요 : 세계경제의 팽창
유가상승의 첫째 원인으로 뽑고 있는 것이 세계경제, 특히 중국경제의 급속한 팽창이다. 이에 따라 ‘자원의 블랙홀’이라는 별명을 얻고 있는 중국의 자원수요는 그 양에 있어 상상을 초월하고 있는 형편이다. 중국의 수요는 작년 대비 20% 이상 증가한 것으로 알려져 있다. 이러한 추세는 이후 몇 년간 지속적으로 이어질 것으로 예상되고 있다.
블랙홀 원조는 역시 세계 최대의 석유소비국 미국일 것이다. 미국 역시 경제회복을 위한 자원수요가 증대하고 있는데 놀라운 사실은 미국의 석유 소비의 약 2/3가 교통에 관련된 데에 사용되고 있다고 한다. 특징적인 현상은 최근 석유를 엄청 먹어대는 SUV(Sport Utility Vehicle)가 미국 운전자들에게 큰 인기를 얻으면서 석유의 수요는 더욱 증가하고 있다고 한다. 자원낭비 형 경제 시스템이 시장의 자유 혹은 소비의 미덕이라는 미명하에 장려되고 있는 것이다.
공급 : 낮은 저장량과 분쟁
전 세계적으로 남아있는 원유가 얼마나 되는가 하는 물음은 오일쇼크 이후 끊임없이 학자들을 괴롭혀오던 질문이고 비관론자들의 주장이 옳았다면 진작에 원유가 바닥났어야 되는 것이 사실이긴 하지만 그러한 비관론을 전혀 근거 없다고 몰아 부칠 수 없는 것이 현실이다. 분명히 원유량은 바닥을 드러내고 있고 이에 따라 원유시추비용은 지속적으로 증가하고 있다.
원유잔량과 더불어 공급에 영향을 미치는 요소는 주요 산유국에서의 분쟁과 깊은 관련이 있다. 미국의 이라크 침공 역시 그 의도는 이라크의 석유자원 강탈이었으나 단기적으로 미국을 비롯한 전 세계로의 원유공급에 애로를 겪게 하고 있는 한 원인이다. 또한 나이지리아와 베네수엘라와 같은 주요 산유국의 정치불안도 공급을 방해하는 요소이다. 사우디아라비아에서는 외국인 근무자들에 대한 폭력이 증가하고 있어 석유생산에 악영향을 미치고 있다. 러시아에서는 정부와 러시아 최대의 석유기업인 유코스(Yukos)와의 갈등이 잠재적인 위험요소로 자리잡고 있다.
유통 : OPEC과 투기꾼들의 장난
전 세계 원유수출국의 반절의 이익을 대변하고 있는 생산자 카르텔 OPEC의 입장에서는 현 상황이 그리 나쁘지 않다. 오히려 즐기고 있는 입장이다. 그들은 원유공급을 적정선에서 조절함으로써 현 유가수준을 유지하려고 시도하고 있다. 혹자는 OPEC이 이전에 비해 더욱 공격적으로 유가수준의 유지 및 상승을 유지하려 노력하고 있다고 분석하고 있다.
수요와 공급의 함수관계, OPEC의 전략과 맞물려 국제 투기꾼들의 준동이 유가급등의 주요한 원인으로 지적되고 있다. 고유가에 배팅한 헤지펀드와 다른 투기꾼들의 존재가 시장에서의 가격 압력을 증가시키고 있는 것이다. OPEC 또한 이러한 투기꾼들의 가격 장난을 비난하고 나선 형편이다. 특히 80년대 초반 시작된 석유 선물거래에서 이들의 장난질은 더욱 교묘하고 악랄한 것이어서 선물거래의 본래 의미인 위험분산이 과연 의도대로 관철되고 있는지에 대한 심각한 고민이 필요한 시점이라 할 수 있다.
사태의 심각함
수요와 공급 어느 것 하나 미래가 비관적이라는 사실에서 현재의 유가수준이 이전의 오일쇼크 시의 가격에 비해서는 아직 낮다는 것은 – 당시 미국의 원유 현물가는 배럴당 35.24 달러로 이를 인플레이션을 감안한 현 재 가치로 환산하면 배럴당 73.39 달러에 해당된다는 게 미국 언론들의 분석이다 – 별로 위로가 되지 않는 것이 사실이다.
중국은 계속 원유를 빨아들일 것이고 미국은 자원낭비 형 경제 시스템을 포기할 생각이 없을 것이며, 원유재고가 획기적으로 늘 것이라는 것은 공상에 가깝고 주요 산유국의 정정불안은 단기간에 치유되지 않을 것이기 때문이다. 이 상태에서 석유소비를 줄일 생각이 없는 미국의 석유확보를 위한 패권적 전쟁은 지속적으로 전 세계의 평화를 위협할 것이다.
우리나라의 상황은 어떨까? 원유수입 세계 3위, 석유소비 세계7위인 이 나라의 대체자원 활용도는 그야말로 바닥을 기고 있다. 마땅한 석유공급선을 확보하려는 시도마저 미약한 상태이다. 러시아의 자원을 확보하려고 중국과 일본이 혈안이 되어 쫓아다니는 형국에서 자칫하다가는 고래 싸움에 새우등 터질 형국이다.
근본적인 대안은 석유 의존적 경제의 일대전환밖에 없을 것이다. 달나라에 있는 헬륨3가 미래의 대체 에너지원이라는 공상과학 같은 설도 나돌아다니는 형편이지만 대체 에너지원이 무엇이든 간에, 그리고 그것이 얼마나 효율적이든 간에 근본적으로는 자원낭비를 당연시하는 국가와 개인의 사고방식을 바꾸어야 대체 에너지원이 시장에서 유통되고 이용될 것이다.
국가적 차원에서는 시장의 무정부성과 유한한 자원의 사용가치를 과소평가하고 있는 자본주의 시스템에 대한 반성이 필요하다. 그것은 또 다른 세계로 가는 것일 수도 있고 지탱가능하고 통제되는 수정자본주의의 길이 될 수도 있다. 개인적 차원에서의 반성도 필요하다. 석유자원 확보를 위해 남의 나라를 침공한 미국의 악행을 비난하면서 SUV를 몰고 다닌다면 그 또한 존재의 배반이 아닐까?
그와 더불어 중기적인 차원에서는 현 경제의 지탱을 위한 자원확보에 대한 노력도 게을리해서는 안될 것이다. 어찌 되었든 문명의 삶은 단기간에 석유를 의지하지 않고서는 지탱할 수 없는 시스템이기 때문이다. 이것은 민주노동당이나 여하한의 진보정당이 유의미한 정치세력으로 성장한 이후에도 역시 고민하여야 할 문제일 것이다. 그와 더불어 에너지가 많이 소비되는 조선, 자동차, 석유화학 등에 의존하고 있는 우리나라의 산업구조에 대해서도 많은 성찰이 필요하다.
어쨌든 어쩔 수 없이 인정하여야 할 사실은 문명은 처음부터 자연을 착취하며 유지되어 왔다는 사실이다. 마약과 같은 자연 착취를 단기간에 끝내기는 어렵다. 금단현상을 줄여가면서 서서히 개선시켜 나가야 하지만 그 동안까지는 마약의 사용이 불가피하다는 것이 모순된 현실이다.
This entry was posted in 원자재 and tagged 석유, 유가, 투기자본 on 04/24/2008 by sticky.
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4 thoughts on “고유가 시대, 무엇을 할 것인가?”
히치하이커 04/26/2008 at 9:43 am
제가 본 어떤 글(http://crossroads.apctp.org/ “공짜 점심은 없다”…주소가 안 나오네요. 켁)에선 이미 석유생산량이 정점을 지나쳤다고 하더군요. 어찌됐든 근본적으로 석유란 유한한 자원인만큼 지금과 같은 시스템 아래에선 어떤 식으로든 석유로 이한 위기를 겪을 수 밖에 없을테죠. 결국 기초를 바꿔야 할텐데, 이게 또 쉬운 일은 아니고. ‘마약’이잖아요. -_-;
지적하신대로 개인적 차원의 반성도 꼭 필요할테구요. 그러니까 일테면 ‘날씨가 미쳤네, 기름값이 너무 비싸네’하면서 기름 팍팍 먹고 연기 팍팍 뱉는 차를 그저 멋져서 조금 편해서 마구 끌고 다니는 건 우습다는 거죠.
foog 04/27/2008 at 12:28 pm


한국유씨비제약(대표이사 황수진)이 한국지사 창립 30주년을 맞아 지난 26일 본사에서 환자중심의 가치 실현과 상생을 다짐하는 기념행사를 열었다고 밝혔다.
이 행사에는 한국유씨비제약 전 직원을 비롯해 주한 벨기에 대사 및 협력 파트너사 관계자들이 참여했으며 황수진 대표이사의 기념사를 시작으로 기념 영상 시청, 직원 체육대회 순으로 진행됐다.
한국유씨비제약은 벨기에 소재 글로벌 바이오 의약품 기업으로, 1989년 한국 시장에 첫 발을 내디딘 후 지르텍, 씨잘, 케프라 등 알레르기와 뇌전증 영역에서 꾸준히 신약을 선보여왔다. 더불어 유한양행, 파미셀, 삼성바이오로직스 등 국내 기업들과도 유통판매, 위탁생산 등 협력 계약을 맺으면서 국내에서 상생 가치를 실현하고 있는 글로벌 기업으로도 평가 받고 있다.
또한 '환자 중심의 가치(Patient's Value)'를 최우선으로 여겨 다양한 사회공헌 활동을 진행해왔다.
소아 환자들을 위한 미술 심리 치료 프로그램인 ‘아트버스’가 대표적이며, 자체 개발한 희망 캐릭터 애착인형 판매금으로 비혼모를 지원하거나 임직원 법인 카드 포인트를 모아 아동구호단체에 기부하는 등 이색적인 기부 활동을 펼치기도 했다. 지난 3월에는 뇌전증 환우들과 협업을 통해 제작한 뇌전증 인식 개선 광고물을 강남역 인근 옥외 간판에 게재하는 등 다양한 활동들을 지속해왔다.
황수진 대표이사는 창립 30주년 기념사에서 "지난 30년간 한국유씨비제약은 환자로부터 영감을 얻어 과학 기술을 통해 혁신적인 의약품들을 탄생시켜왔다"며, "또한 단순한 질환 치료에 그치지 않고, 환자의 삶을 더 긍정적으로 변화시키기 위해 다양한 사회공헌 활동도 지금처럼 이어갈 것"이라고 전했다.
한편 한국유씨비제약 임직원들은 창립 30주년 기념 영상을 함께 시청하며 한국유씨비제약의 역사와 이념을 되새겨보고, 앞으로도 지속적으로 환자의 삶의 질을 개선하기 위한 다양한 노력을 기울일 것을 다짐했다.
기념식 후 장충체육관 보조경기장에서 열린 체육대회에는 40여명의 임직원들이 함께 다양한 스포츠 활동을 즐기며 서로 소통하고 어울리는 시간을 가졌다.


러셀 차관보는 “북한은 정권의 국제적인 합법성을 인정받는데 있어 외교적 만남과 방문을 중요하게 여기고 있다”면서 “이번 달에 우리는 전 세계에 있는 미국 대사관에 주둔국 정부에게 북한의 핵실험에 대해 비판하고, 북한과의 외교 관계를 격하 또는 단절할 것을 요청하도록 지침을 전달했다”고 공개했다. 이같은 요청에 따라, 지난 25일에 75개국이 북핵 실험에 대한 비판 성명을 발표했고, 몇몇 나라들이 북한 관리들과의 회의 또는 방문을 취소 또는 격하했다는 것이다.
러셀 차관보는 북한의 핵 및 탄도 미사일 개발에 대한 미국의 중요한 대응 전략으로 대북 제재를 지적하고, 실제로 제재가 북한정권에 심각한 문제를 초래하고 있다고 밝혔다. 하지만 북한이 제재에도 불구하고 기존 노선을 바꾸지 않고 있다는 점도 인정했다.
러셀 차관보는 그럼에도 불구하고 유엔 안보리의 대북제재 결의는 북한에 대한 미국의 압력 행사에 있어 중요한 역할을 한다면서, 앞서 2006부터 2013년까지 5차례의 대북 제재(1695호, 1718호, 1874호, 2094호)와 달리 지난 3월 단행된 대북결의 2270호는 처음으로 단순히 핵미사일과 연관된 부분뿐만 아니라 광범위한 제재를 단행했다는데 의미가 있다고 평가했다.
또 대북제재 결의 2270호 이행 조치로 미국의 정부의 다양한 제재들을 비롯해 한국의 개성공단 가동 중단,북한 원양해운관리회사(OMMC) 입항 거부 및 화물 몰수, 고려항공 취항 축소, 방글라데시 등 일부 국가들의 불법행위 북한 외교관 추방, 몽골의 ‘편의치적’ 북한 선박 등록 취소 등을 꼽았다.


부동산 경기가 좋을 때 투자 목적으로 부동산을 구입하였거나, 새 집으로 이사를 가면서 하락된 부동산 가격으로 집을 팔 수 없어 임대를 주는 경우를 주변에서 많이 볼 수 있다. 부동산 임대는 수익 창출을 목적으로 부동산 소유자가 임차인에게 일정 기간 사용하게 하는 경제활동이지만 최근 몇 년 사이에 임대 부동산의 공급과잉으로 임대료가 떨어져 손실을 보고, 또는 매입가격 이하로 처분해서 손해을 보는 경우가 많아졌다. 이렇게 부동산 임대 활동으로 소득 대신 손실이 발생되었을 경우 '부동산 임대손실' (Rental Loss)라는 명목으로 소득세 신고시 공제가 되어 납세자는 세금 혜택을 받을 수 있다. 손실이 오히려 절세를 할 수 있는 좋은 방법이 될 수도 있지만 최근 발표된 국세청(IRS)의 세무감사 강화 소식에 주목할 필요가 있다.
IRS는 부동산의 임대로 생기는 손실에 대한 세금보고가 올바르게 되지 않고, 그에 따른 세수 손실이 크다고 추정하여 앞으로 임대손실에 따른 소득공제 감사를 강화하겠다고 발표하였다. 2001년도를 분석한 자료에 따르면 임대사업을 하는 납세자 중 절반이 넘는 53%의 세금보고에 오류가 있으며 그에 따라 잘못 보고되는 세금 공제 금액이 $12.4 billion이라고 한다. 이에 반해서 IRS의 임대사업에 대한 감사는 다른 분야에 비해서 상대적으로 아주 적은 비율로 실행되었으며, 한 정부 보고서는 IRS가 임대사업에 대한 감사비율을 높인다면 앞으로 상당한 금액의 세수입을 늘릴 수 있을 것이라고 밝혔다. IRS는 부동산 임대인들이 임대 수입과 비용에 대한 처리를 잘못 하거나 기존 부동산 처분 시 세법을 잘못 적용하는 사례가 많다고 여기고 있다.


수확의 계절, 가을철을 맞아 농민들은 과연 올해는 풍년가를 부를 수 있을까? 하지만 농민들은 올해도 ‘헛농사’를 지었다고 탄식하는 모습을 보이고 있다. 모내기철에는 극심한 가뭄으로 고생한 농민들이 이제는 수확의 계절을 맞아 쌀값 걱정으로 가슴이 타들어 가고 있는 것이다. 하늘을 원망하던 농민들이 이제는 정부를 향한 성토가 이어지고 있는 형국이다. 풍년이 되면 쌀값이 폭락하고, 흉년이 들어도 쌀값은 오르지 않는 이른바 ‘풍년의 역설’이 반복돼 왔기 때문이다. 지난 1994년 우루과이라운드협정 이후 외국산 농축산물 등이 물밀듯이 들어오고 국민들의 식생활 습관도 다양해지면서, 결국 쌀 소비 감소로 인해 나타나는 현상이기 때문이다.
하지만 올해는 농민들이 그래도 풍년가를 기대하고 있는 분위기다. 정부가 햅쌀 72만 톤을 매입해 시장 격리하겠다고 밝히면서 산지 쌀값이 농민들에게는 희망적이라는 분석이 나오기 때문이다. 이러한 희망과 기대에도 불구하고 쌀값이 20여 년 전 수준에 머물고 있다는 점은 또 다른 반복의 역설이다. 그래서 농민들은 가마(80㎏) 당 최소 24만원을 요구하고 있다. 통계청에 따르면 쌀 한가마(80㎏)의 산지 평균 가격은 13만3348원이다. 4년 전인 2013년의 17만5552원보다 24.0% 하락했다. 20년 전인 1997년과 비슷한 수준이라고 한다. 20년 동안 소비자물가가 71.5% 오른 것과 비교하면 폭락한 것과 마찬가지라는 주장이다. 이러한 주장에 농림축산식품부는 ‘수확기 쌀 수급안정 대책’을 확정했다고 한다. 정부가 공공비축미 35만 톤과 추가 시장격리물량 37만 톤 등 모두 72만 톤의 쌀을 매입한다는 내용이 핵심이다. 쌀 격리제도는 수확기에 앞서 적정 생산량과 소비량을 산정한 뒤 그 이상의 쌀이 생산되면 초과 물량을 시장에서 격리해 가격을 안정시키는 제도다. 올해 시장격리 물량 37만 톤은 역대 최대 규모다. 정부의 이러한 대책에도 농민들은 만족하거나 믿지 못하고 있다는 의구심을 보이고 있다.


집에서 나오는 엘리베이터 안에서 옆집 분이 ‘OO 관련 일을 하세요?’라고 묻는다. 아니라고 하니 주저하면서 말을 주섬주섬 잇는다. 외양을 보고 머리 쓰는 직종에서 일하는 줄 알았다고..딱히 대답하지 않는 것이 이상해지는 순간이다. 그냥 현재 하는 일을 얘기할 수도 있지만 그렇게 하지 않는다. 함께 사는 파트너와 같이 사는 모습이 옆집 분과 복도에서 마주칠 때가 많고, 그럴 때마다 더 설명하기가 피곤해지기 때문이다.
파트너가 알바 가다가 현기증을 일으켜 쓰러졌다. 파트너가 일하는 곳에서 같이 일하는 분이 파트너를 병원까지 데려다주었다. 정신이 없는 와중에 파트너는 나를 부르면서 내가 엄마라고 그 분께 말씀드렸던 모양이다.(파트너와 나는 나이 차가 꽤 된다.) 병원에서 OO의 어머니 되시냐고, 파트너의 정보를 얘기해주는 그 분의 모습이 꽤나 생경했지만, 딱히 말을 덧붙이지는 않았다. 간호사나 의사가 더 캐묻지 않는 것이 감사한 순간이다. 보호자라는 편리한 단어가 있기 때문이다. (물론 파트너가 심각한 상태였다면, 더 둘러댈 만한 거리들을 생각해두어야 할 게다) 결국 그 분이 파트너의 정체성을 알아내면서 어색한 순간들은 끝이 났다.
다른 사람들이 너무나 편하게 가져오는 의미 체계 속에 속해 있지 않음을 느끼는 순간이 생경할 때가 많다. 어느 정도 익숙해지기도 했지만, 익숙해지지 않는 순간도 제법된다. 되도록이면 커뮤니티 외 타인이 우리의 삶에 개입하는 순간들을 차단하면서 그런 일들이 일어나지 않도록 노력하지만, 다 차단하기란 어려운 일이다. 궁금한 것은 사람들이 자신들의 의미 체계를 동원하면서 상대를 파악하려는 순간들이다. 쇼핑을 가든 산책을 하든 미용실에서 머리를 하든 누구와 같이 다니고 누구와 함께 사는지가 별 문제가 되지 않는다고 생각하는 나로서는, 물건을 살 때마다 내가 어디서 무엇을 하는 누구인지, 사람들이 같이 다니는 사람이 누구인지 굳이 파악하려는 이유가 궁금하다. '누구'와 '왜' 사는지에 대한 (대외적) 의미를 정해두지 않았으니 물을 때마다 하는 대답도 달라질 수밖에 없다.
때로 힘 빠지는 순간은 나나 내 주변의 관계가 다른 이에게 어떤 식으로든 해독된 다음 내가 속한 공간이 지옥이 되는지 아니면 천국이 되는지가 철저히 '그들'의 의지에 달려 있다고 여겨지는 순간이다. 커밍할 의미가 없는 사람들에게 이야기가 퍼질 수도 있고, 때로는 잘못된 말들이 전달될 수도 있다. 받아들이는 사람이 주변에 많으면 다행이겠지만, 그렇지 않더라도 어쩔 수 없는 부분도 많다. 나는 내 공간이나 내 관계에 대해 온전한 통제력을 갖고 있지 못하다. 이는 퀴어가 아니어도 마찬가지일 것이나, 경험이 없으면 상상하기 어려운 것이기도 하다. 때로는 그냥 물 흐르는 듯이 사람들 간의 순간이 흐르기를 바라는 것이 내가 바라는 최대일 수도 있다.


가입자의 전화 번호는 지역 번호를 통해 특정 지역에 할당됩니다. 지역 번호 외에도 국제 국가번호, 휴대전화 서비스 제공업체 번호, 그리고 다양한 서비스의 번호 등 다른 유형의 번호가 있습니다. 이 번호들은 여러 목적을 위해 조합됩니다. 한 국가에서 다른 국가로 전화를 걸 때 수신자의 전화기가 유선 전화기인 경우, 국가번호를 지역 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 지역 번호 17 (Filabusi), 국가번호 001263에 해당하는 가상의 전화 번호 9999181의 경우, 전체 전화 번호는 001263 17 9999181입니다. 전화기가 휴대전화인 경우, 국가번호를 휴대전화 서비스 제공업체의 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 동일한 국가의 가입자에게 전화를 거는 경우, 국가번호는 생략할 수 있습니다. 다수의 국가에서, 동일한 국가 내에서 한 유선 전화기에서 다른 유선 전화기로 전화를 거는 경우, 두 가입자가 모두 동일한 지역 번호를 가지고 있으면 지역 번호는 생략할 수 있습니다. 특히, 가입자가 다른 지역이나 도시로 이동한 후에도 동일한 전화 번호를 유지할 수 있는 국가에서는 지역 번호(이 경우 17)도 입력해야 합니다.


이번 열공급규정의 주요 개정 내용을 살펴보면, 난방요금 절감과 효율적인 관리를 통한 에너지절약을 위해 운영중인 시간대별 차등요금제와 관련, 기존에는 일정규모(시간당 1000Mcal) 이상의 업무용 및 공공용 사용자만 선택할 수 있었으나 규모 제한을 폐지해 모든 업무용 및 공공용 사용자에게 요금제도 선택 기회를 제공한다.
또한 지난 2010년부터 지속 시행중인 에너지복지 지원제도의 수혜대상인 다자녀 가구 범위에 위탁아동을 추가해 에너지복지 지원 혜택자 수가 대폭 증가할 것으로 예상된다.


국립민속박물관 - 국립민속박물관 웹진조선시대에도 공휴일이 있었을까? – 국립민속박물관
자신만의 사적 시간의 리듬
‘휴일休日’은 일상적인 노동을 중지하는 휴식의 날이다. 따라서 다른 사람들은 일하지만, 나 홀로 휴식을 취하는 ‘사적인 휴일’도 얼마든지 가능하다. 하지만 ‘공휴일公休日’이란 ‘공公’이라는 말에서 알 수 있듯이 특정 집단에 속한 모든 사람이 모두 자신의 노동을 중지하는 공식적인 휴일을 의미한다.
현대 사회에서는 기본적으로 국가의 법률 제정을 통해 사람들의 ‘휴식의 권리’를 보장하고 있다. 현재 우리나라 ‘관공서의 공휴일 규정’2013.5.을 보면 공휴일은 ①일요일, ②국경일 중 3.1절, 광복절, 개천절, 한글날, ③1월 1일, ④설날 전날, 설날, 설날 다음날음력 12월 말일, 1월 1일, 2일, ⑤ 석가탄신일음력 4월 8일, ⑥ 5월 5일어린이날, ⑦ 6월 6일현충일, ⑧ 추석 전날, 추석, 추석 다음날음력 8월 14일, 15일, 16일, ⑨ 12월 25일기독탄신일이 있으며, 그 외에 공직선거법 제34조에 따른 임기 만료에 의한 선거일, 기타 정부에서 수시 지정하는 날이 포함되어 있다. 그러므로 관공서 공휴일은 기본적으로 평균 일요일 52일, 국가의 여러 기념일 6일, 종교적 기념일 2일, 음력 속절 6일, 양력 속절 1일을 포함해 총 67일 정도로 추산된다. 주5일 근무제로 인한 토요일 휴무는 근로기준법 제50조근로시간의 “1주 간의 근로시간은 휴게시간을 제외하고 40시간을 초과할 수 없다”는 규정에 의해 탄력적으로 운영되기에 공휴일의 범주에 포함되지 않는다. 물론 우리의 노동과 휴식이 갖는 일상적인 리듬이 관공서의 공휴일 규정을 반드시 따르는 것은 아니다.
후원아집도, 어느 사대부집 후원에서 바둑을 두고 글씨와 그림을
감상하는 한가로운 휴일의 모습을 나타내고 있다 _국립중앙박물관 소장
조선은 1895년 음력 11월 17일을 1896년 양력 1월 1일로 선포했고, 이때부터 우리의 공적 생활은 태양력의 지배를 받기 시작했다. 그리고 태양력으로 전환되기 바로 몇 달 전인 1895년 4월 초1일 내각기록국 ⟪관보⟫에 처음으로 요일이 표기되었고, 같은 해 윤5월에는 관청의 집무시간이 발표되면서 일요일의 전휴全休와 토요일의 반휴가 확정되었다. 이때부터 한국 사회에서 최초로 우리가 아는 바로 그 일요일이 서서히 일상의 리듬을 장악하기 시작했던 것이다. 그 전까지는 주로 태양의 실제 리듬에 근거한 24기의 추이에 따라, 그리고 달의 리듬에 따라 휴무일이 결정되었지만, 이때부터는 해와 달의 실제 리듬과는 무관한 7요일이라는 이질적인 시간 주기가 일상을 지배하게 된 것이다.
그러나 처음부터 모든 사람이 일요일의 휴식 시간을 누린 것은 아니었다. 예컨대 농부의 시간은 요일 주기와 무관한 리듬, 예컨대 식물의 시간에 맞추어 흘러갔을 것이기 때문이다. 그러므로 상대적으로 대다수 사람들이 일요일을 중심으로 하는 7요일 주기에 맞추어 살게 되기까지 상당히 많은 시간이 흘러야 했다. 현재 우리는 공휴일을 무척 중요하게 생각한다. 노동에 지친 우리에게 휴일은 그만큼 절대적으로 필요한 것이다.
그렇지만 조선시대 사람들에게 휴일 개념은 조금 달랐던 것 같다. 물론 휴일 개념이 거의 존재하지 않았거나 휴일을 제대로 누릴 수 없었던 계층도 있었을 것이다. 하지만 관리들도 공휴일에 집착하는 모습을 보이지는 않는다. 그 이유는 공휴일이 갖는 의미가 우리와는 다소 달랐기 때문인 것 같다. 우리에게 공휴일은 휴식의 최대치를 의미하지만, 조선시대에 공휴일은 오히려 휴식의 최소치를 의미하는 것으로 보이기 때문이다.
조선 시대에는 당연히 해당 사람의 신분, 지위, 직업에 따라 공휴일의 개념이 달랐을 것이다. 그리고 공휴일이라는 개념 자체가 근대적인 산물인 만큼, 현재 우리의 휴일 개념을 그대로 조선 사회에 적용하기는 힘들다. 그럼에도 불구하고 우리는 몇 가지 자료를 통해 조선 시대 사람들의 삶에 산재되어 있는 휴식 관념을 추출해 볼 수 있다. ⟪태종실록⟫ 26권태종 13년 11월 11일 정해을 보면, 관공서에서 급가給暇를 제외하고 “매월 순휴每月旬休, 상사上巳, 중오重午, 중양重陽”에 각 1일씩 휴무했다는 기록이 있다. ‘순휴일旬休日’은 매월 10일마다 한 번씩 휴무를 취하는 방식이다. 고려와 조선에서는 삼가일三暇日이라 하여 한 달에 3번 정도 휴무일, 즉 순휴일을 두었던 것으로 보인다.
상사, 중오, 중양이 휴무였던 이유는 여러 가지로 추정이 가능하다. 상사上巳는 음력 3월 3일 삼짇날이고, 중오절重午는 음력 5월 5일 단오이며, 중양重陽은 음력 9월 9일 중구일이다. 상사, 중오, 중양은 모두 양수陽數인 홀수가 중복되는 중수절일重數節日로 양기가 강한 피흉구길避凶求吉의 날이었다. 중수절일 가운데 7월 7일 칠석七夕만 휴무일에서 제외되어 있다. 그리고 조선시대에 인일人日인 1월 7일, 3월 3일상사, 7월 7일칠석, 9월 9일중양의 총4일은 성균관 유생이 절일제節日製를 치르는 날이기도 했다. 그러므로 상사, 중오, 중양에 휴무하는 것은 이런 여러 정황이 고려된 결과인 것으로 생각된다.
이것만으로 보면, 조선시대 관리에게는 1년 동안 순휴일 35일, 그 외에 3일, 총 38일 정도의 휴무일이 있었다. 그런데 조선시대의 속절俗節에는 정조正朝, 상원上元, 한식寒食, 단오端午, 중원中元, 중추中秋, 칠석七夕, 중양重陽, 동지冬至, 납일臘日 등이 있다. 그렇다면 상사, 단오, 중양을 제외한 정조, 상원, 한식, 중원, 중추, 동지, 납일 등이 관공서의 휴무일로 지정되지 않았던 이유는 무엇이었을까? 그때에는 쉬지 못하고 일을 해야 했던 것일까? 꼭 그렇지는 않은 것으로 보인다.
⟪경국대전⟫이나 ⟪대전회통⟫을 보면 조선시대 관리는 ‘묘사유파卯仕酉罷’라 하여 묘시오전 5~7시에 출근하여 유시오후 5~7시에 퇴근하는 것을 원칙으로 했고, 해가 짧을 때는 ‘진사신파辰仕申罷’라 하여 진시7~9시에 출근하고 신시3시~5시에 퇴근했다. 여기에서 우리는 고개를 갸우뚱거리게 된다. 묘시에 출근한다는 것은 오전 5시에 출근한다는 것이 아니라, 오전 5시에서 7시 사이에 어느 때라도 출근하면 된다는 것으로 보인다. 유시에 퇴근한다는 것도 오후 5시에서 7시 사이 어느 때라도 퇴근해도 된다는 것으로 이해된다. 그러므로 겉보기에는 하루 12시간 가까이 일을 한 것처럼 보일 수도 있지만, 실제로는 출퇴근 시간의 운용이 매우 느슨할 수밖에 없었을 것이다. 당시에 시계가 있었던 것도 아니기에 정시 출퇴근 같은 개념은 존재하기 힘들었을 것이다. 시간은 항상 “대략 언제쯤”의 의미를 담고 있었다. 그러므로 출퇴근 시간조차도 모호한 공적 시간의 리듬 안에서는 자기만의 사적 시간의 리듬을 만들어가는 것이 매우 중요했을 것이다. 그리고 그것은 법적 강제보다는 개인의 성품과 책임감에 맡겨졌던 것으로 보인다.
경국대전, 조선시대 관리의 출퇴근에 대한 내용이 담겨 있다
조선시대의 시헌력법은 1일 96각법刻法을 사용했고 1각이 현재의 15분 정도였다. 우리는 초와 분 단위로 살아가지만, 그들은 적어도 15분 단위의 최소 시간 감각만을 지녔다. 그러나 시계 없이는 15분 단위의 시간을 측정할 방법은 없다. 따라서 이러한 시간감각 속에서 오늘날과 같이 엄밀하게 노동과 휴식의 시간적 경계선이 형성될 수는 없다. 관공서 휴무일 규정에서 정조正朝, 동지冬至, 한식寒食, 중추中秋, 상원上元, 중원中元, 납일臘日 같은 절일이 빠져 있는 것도 비슷하게 설명할 수 있을 것 같다. 각종 제사를 지내야 하고, 여러 가지 교류 및 행사에 참여해야 하는 그러한 속절에 관리들이 모두 출근해서 열심히 일했을 리는 없다. 아마 그런 날은 모두 알아서 일하지 않기에 아예 휴무 규정조차 필요 없었던 것 아닐까?
조선시대에는 출근부를 만들어 근무의 태만을 감독하였으며, 보통은 일정한 출근 일수를 채워야 승진이 가능했다. 우리는 결근 일수를 중시하지만, 조선시대에는 반대로 출근 일수를 중요하게 생각했다. 정말 중요한 관직이 아닌 다음에야 많은 관리들이 매일 출근한 것도 아니었던 것 같다. 오히려 고과의 평가를 위해 1년 동안 일정한 출근 일수를 채우는 것이 더 중요했다. 조선왕조실록에는 관리들이 출퇴근 시간을 지키지 않아 문제라는 비판의 내용이 많이 등장한다. ⟪증보문헌비고⟫를 보더라도, “5일에 한 번 쉬고 10일에 한 번 목욕하는 제도五日一休十日一沐之制”를 철저히 시행해야 한다는 언급이 나온다. 그러므로 실제로 ⟪경국대전⟫보다는 관습법이 휴무의 리듬을 규제했을 가능성이 크다. 그리고 이 관습법은 구체적으로 언급되지 않기에, 조선시대 사람들의 휴일 관념에 대해서는 조금 더 세세한 고찰이 필요할 것으로 보인다. 상대적으로 시간을 규정하는 법률은 느슨했고, 사람들은 그 안에서 자기만의 휴무의 리듬을 만들어 나가야 했기 때문이다.
그래서 조선시대 사람들은 현재의 우리와는 정반대의 휴일 개념을 가지고 있었던 것 아닐까 하는 생각을 하게 된다. 실제로 조선시대에는 모두가 쉬는 공휴일보다는 사적인 사유로 급가를 신청해서 얻는 휴일이 더 많았을 것으로 추정된다. 공적 시간의 리듬보다 사적 시간의 리듬이 더 중요한 것이다. 예컨대 부모상을 당하면 관직을 그만두고 삼년상을 치러야 한다는 것이 일반적인 인식이었던 것 같다. 그렇다면 사적 시간이 공적 시간을 압도하는 것처럼 보인다.
제기접시, 제사 지낼 때 진설(陳設)할 음식을 담는 그릇
그러므로 단순히 휴무 일수를 가지고 조선시대와 현재를 비교할 수는 없다. 현재 우리는 제사일이라고 해서 공식적으로 휴가를 받지는 않는다. 그러나 ⟪경국대전⟫을 보면 조선시대 관리들은 제사일에 적게는 2일에서 많게는 3일, 또는 5일씩 급가給暇, 즉 휴가를 받았다. 또한 시향時享, 즉 묘제墓祭와 사시제四時祭를 지낼 때에도 당연히 휴가를 받았다. 그리고 부모상을 제외한 각종의 상喪을 당했을 경우에도 적게는 7일에서 30일까지 휴가를 주었다. 이조吏曹의 급가 규정을 보면, 3년에 한 번씩 부모를 만나러 가거나 5년에 한 번씩 조상의 무덤을 찾아가는 데 7일의 휴가, 처와 처부모의 장례에 15일의 휴가, 부모의 병환의 경우 거리에 따라 30~70일의 휴가를 주었다.
그러므로 조선시대 사람들에게도 공휴일은 있었지만, 공휴일의 의미는 우리와 사뭇 달랐던 것으로 보인다. 가장 큰 이유는 속절로 대표되는 각종 절기와 명절의 리듬, 그리고 제사일의 리듬, 효행의 리듬 같은 것이 공휴일 같은 공적 시간의 리듬보다 우선했기 때문인 것 같다. 그러므로 조선시대 사람들의 휴일과 휴식을 짐작하려면, 좀 더 세세하고 정밀한 자료 조사가 필요할 것으로 생각된다.
글_이창익 | 고려대학교 민족문화연구원 연구교수
서울대학교 인문대학 종교학과를 졸업하고 동대학원에서 박사학위를 받았다. 한국종교문화연구소 연구원이며, 한신대 학술원 연구교수와 원광대 마음인문학연구소 HK 연구교수를 거쳐 현재는 고려대학교 민족문화연구원 연구교수로 재직 중이다.
민속 댓글:
2017년 6월 16일 12:56 오후
공휴일의 역사와 의미에 대해 생각하게 되었네요.
2017년 10월 14일 12:13 오전
조선시대에 시계가 없었다니요. 종각에서 매 시각마다 시간을 알렸고 해시계는 물론 휴대용 시계까지 있었는데, 시계가 없었다고 쓰신 문장의 근거를 밝혀주십시오.
이창익 댓글:
2017년 10월 18일 12:38 오전
이 글의 필자입니다. 글을 읽어주셔서 감사합니다. 답변 드립니다.
해시계와 물시계의 존재는 저도 압니다. 제가 알기로는 해시계로 측정 가능한 시간은 아무리 정확해도 15분 간격 정도이고, 물시계의 경우에는 24분 간격 정도입니다.
그리고 종루에서 치는 종은 인정과 파루 때만 쳤습니다. 종을 매시각 쳤다는 건 저는 잘 모르겠습니다. 종을 매시각 치면 밤에 잠 못자는 사람이 많았을 겁니다. 혹시 그런 기록이 있으면 제게 알려주시면 감사하겠습니다.
대신 밤에는 북과 징을 쳐서 시간(경점)을 알렸습니다. 물시계에 연동하여 2시간 간격(경), 24분 간격(점)으로 북과 징을 쳤습니다.
북 소리와 징소리는 멀리까지는 잘 안 들렸을 겁니다. 종 소리는 더 멀리까지 들리긴 했을 겁니다.
그러므로 이런 시간은 “보는 시간”이 아니라 “듣는 시간”입니다. 상당한 한계를 지녔을 겁니다.
제 생각엔, 해시계는 밤이나 흐린 날은 무용지물이었을 겁니다. 그리고 휴대용 해시계로 15분 간격의 정밀한 시간 측정이 가능했을 것 같진 않습니다.
다시 말해서 물시계든 해시계든 오늘날의 시계와 달리 정밀한 시간 측정을 할 수 없습니다. 그리고 설령 관리들이 물시계와 해시계에 의거해 출퇴근을 했더라도, 그 시간은 기껏해야 15분 단위의 시간 감각에 근거한 것입니다. 그러나 궁궐 가까이 살지 않는 한, 역시 정확한 시간을 “들을” 수는 없었을 겁니다. 제 글의 의미는 그런 것이었습니다.
그리고 제가 이 글에서 시계라고 했을 때는 오늘날 우리가 쓰는 시계 정도의 의미로 받아들여 주시면 감사하겠습니다. 해시계와 물시계는 늘 가까이 두고 바라보기만 해도 시간을 알 수 있는 그런 시계는 아닙니다. 사실 완전한 “시계”라기보다 불충분한 “시간측정장치”에 가까운 듯합니다.


영남에는 들이 좁을 뿐만 아니라, 산이 많고, 더욱이 태백산맥과 소백산맥 등의 큰 산이 외부 세계와 경계를 이루고 남과 동은 바다로 둘러 싸여 있어 외부 세계와 단절되어 있다. 좁은 농토에서 나는 산물로 많은 사람이 함께 먹고 살아야 하니 대대로 가난한 사람들이 많았다.
필자가 어머니께 들은 이야기로는 “같은 마을에 처녀들이 시집갈 때까지 쌀 한 말도 못 먹고 시집을 가는 일이 허다했다”고 한다. 필자는 중학교 시절부터 대구에서 자취 생활을 했는데, 당시의 주식은 쌀이었다. 당시 쌀 한 말은 10되인데, 그 당시 자취하면서 다른 군것질을 하지 않으면 보통 쌀 한 말로 한 달을 먹고 살았다. 그런데 필자의 어머니가 어린 시절에는 너무 가난하여 시집갈 때까지 쌀 한 말도 못 먹고 시집을 간다는 말을 들을 정도로 영남지역의 경제 사정이 열악했다. 영남 지방에 많은 사람이 살아 가난하게 살면서도 산맥으로 둘러 쌓인 영남지역을 벗어나 다른 지역으로 이사 가는 일은 간단한 일이 아니었을 것이기에 좁은 땅덩어리 안에서 가난하게 서로 부대끼면서 살았다고 본다. 그러다가 일본이 지배하는 시대가 되면서 철도가 놓이고, 근대적인 도로가 생기고 그 도로 위로 차가 달려 이동과 이삿짐 옮기기가 쉬워지면서 영남의 많은 인구가 좀 더 농토가 많은 호남과 기호지방 등으로 이사를 가지 않았을까? 그런 점에서 보면 동서와 남과 북을 다 돌아 봐도 영남지역 출신이 없는 곳이 없고 전국 어디를 가도 자기 윗대 조상이 영남에서 한 번도 살지 않은 이는 아무도 없을 것이다. 필자의 부친은 4대 외동이어서 가까운 친척이 없다. 가장 가까운 친척은 충청도에 살고 있다. 아마도 그 친척의 조상은 필자의 윗대 조상이 살았던 경남 거창에서 가난이 싫어 충청도로 이사를 가지 않았을까? 우리 조상도 거창을 떠나 충청도로 갔다가 다시 성주로 가서 잠깐 살다가 고령에 정착했다고 한다.
로즈의 말처럼 1884-1934년 당시의 한국 전국 인구의 절반 정도가 영남에 편중되어 있었고 많은 사람이 가난에 찌들려 살아갔다면, 좁은 땅덩어리 안에서 서로 부대끼면서 아웅다웅 살 수밖에 없는 현실이었을 것이다. 그런데 왜 한국 땅에 이토록 심한 지역감정이 존재할까? 지역감정은 자기가 태어나고 산 곳을 중심으로 일어나는 것 같다. 예를 들면 우리 조상 중 어머니는 전라남도 순천이 본인 가정 출신이신데 대대로 경상도에 집성촌을 이루고 살았다. 박혁거세는 분명 경주 사람인데, 그 후손은 조선 팔도로 흩어졌고 우리 조상 중의 외가 쪽 조상은 순천에서 우거했던 적이 있어 순천을 본으로 가졌지만, 영남에 우거하면서 영남인으로 살아가고 있다. 전에 김대중 씨가 대통령 후보인 시절에 영남 땅 김해로 와서 종친회에 참석하고 행사의 주빈이 된 것이 신문에 보도되는 것을 본 적이 있다. 그때 그 기사를 보니 아무리 지역감정이 심한 시절이라도 지역감정이 일가친척의 구심력을 이기지 못하는구나 하는 생각을 했다. 일가친척은 까마득한 옛날에 한 가족이었던 조상을 둔 사람들이다. 그런데 먼 옛날도 아닌 1884-1934년에 한국 인구의 절반 정도가 영남에 살았다면 비록 부대끼면서 좁은 농토를 갈고 씨를 뿌려 거두며 살았던 이웃사촌들이었을 것이다. 있는 사람보다 어려운 사람이 더 어려운 이웃을 돌아본다는 말이 있다. 쌀 한말도 먹지 못하고 시집을 갈 정도로 찌들려 어렵게 살다가 기차가 생기고 도로가 생겨 차가 다니면서 쌀이 많이 나는 호남과 기호 서울 등등 다른 지방 등으로 먹고 살기 위하여 뿔뿔이 흩어진 이웃사촌들이었다면 문자상으로는 가까운 사람이다. 그러므로 서로에게 지역감정이 없어야 마땅하다.
군대 있을 때 필자가 소대장으로 있는 중대의 중대장은 호남인이었는데 소대장 네 명 중 세 명은 영남인이었고 한 명은 호남인이었다. 그 소대장 중 한 명은 육사 출신 두 명은 삼사 출신 한 명은 학군 출신이었다. 근데 호남 출신 중대장이 가장 신임하던 사람은 영남 출신으로 육사 출신이었다. 그때는 지역감정보다, 계통을 더 중시한 듯하다.
만약 영남에 주둔하는 호남 출신 군인이 독도가 일본의 침입을 받는다면 참전을 안하고, 호남에서 군 복무를 하는 영남 출신 군인이 흑산도 인근에서 고기잡이하는 호남인이 탄 어선이 중국 어선에 나포되어 억류되어 있다면 출동하지 않고 나 몰라라 할까? 그렇지 않을 것이다. 독도가 외국군에 의하여 침범을 당하면 누구든 국가를 방어하기 위해 헌신할 것이고 흑산도가 위험하면 누구라도 조국의 국토와 국민을 지키기 위하여 노력할 것이다.
그러고 보면 우리는 한 민족이고 한 지향점을 가진 이 땅의 사람들이다. 정류는 영남인이었지만 필자가 어린 시절에 보니 호남에서 목회했던 광주제일교회 한완석과 호형호제하면서 친밀하게 지냈던 것이 생각난다.
문제는 우리를 묶을 수 있는 가장 중요한 것이 무엇일까? 그것을 중심으로 우리가 서로를 아끼고 존중하면서 살아간다면 이 땅에 화해와 화합이 이루어지고 평화로운 공동체가 되리라고 본다.
로즈가 정확한 통계치를 말했다고 보지는 않지만, 그러나 정류가 자라난 당시의 영남지역 형편을 살피기에는 부족함이 없는 보고서이기에 ‘당시 영남 지역에 살았던 정류나 이 땅의 우리 어머니 아버지들이 얼마나 찌들린 삶을 살았을까?’ 하는 생각에 마음이 짠하다. 영남 땅 뿐이겠는가? 전국적으로 일제(日帝)의 수탈과 있는 사람들의 억눌림 속에서 많은 없는 사람들이 더 어렵게 살아야 했다.


긍정이란 무엇입니까? 장미를 볼 때 꽃을 보는가? 가시를 보는가? 꽃을 보는 것이 긍정이고, 가시를 보는 것이 부정입니다. 이렇게 생각하는 게 다르니 결과도 다릅니다. 생각이 중요합니다. 성공과 실패도 생각의 차이고, 행복과 불행도 생각의 차이입니다. 무슨 일을 시작할 때 일단 잘될 것이라 긍정적으로 생각하세요. 그러면 그 긍정적인 생각이 여러분을 성공으로 안내해 줍니다. 생각은 마치 자동차 핸들과 같습니다. 오른쪽, 왼쪽 가는 것은 핸들에 달려있듯이 생각에 행복과 성공이 달려있습니다.
생각도 전염이 됩니다. 행복한 사람 옆에 있으면 행복하고, 불행한 사람 옆에 있으면 불행하고, 성공한 사람 옆에 있으면 성공하고, 부자 옆에 있으면 부자 되고, 거지 따라 다니면 거지 되고, 사기꾼 따라 다니면 사기꾼 됩니다. 내가 누구를 만나고 누구와 함께 하는지에 따라 인생이 결정됩니다. 생각도 긍정적인 생각을 따라다니다 보면 더 긍정적이게 되고, 부정적인 것만 보게 되면 부정적으로 변하는 겁니다. 생각은 감기처럼 전염이 됩니다. 그러니 주위에 긍정적인 사람, 믿음의 사람, 기도의 사람들과 자주 만나고, 부정적인 사람, 불만불평, 교만한 사람, 기도 안하는 사람들과는 멀어지세요. 1년 후, 5년 후 미래가 달라집니다.
우리나라 5대 금융지주 CEO의 혁신리더십을 살펴보면 시간낭비를 최소화하고, 창조적 발상을 하며, 솔선수범을 보이고, 섬김의 리더십으로 대하고, 소통의 장을 적극 이용하여 좋은 결과를 얻었다고 기사가 났습니다. 성도들도 좋은 열매를 얻기 위해선 다섯 가지의 덕목을 갖춰야 합니다. 첫째는 담대한 믿음으로 망설이지 말고 도전해야 합니다. 둘째는 실패를 생각하지 말고, 항상 승리를 상상하며 믿음을 굳세게 해야 합니다. 셋째는 새로운 도전을 두려워 말고 있는 상황에서 즐길 줄 알아야 합니다. 넷째는 서로 협조하면서 함께할 수 있는 믿음의 파트너를 만들어야 합니다.
공부를 잘하는 비결은 공부 잘하는 친구와 함께 생활하는 겁니다. 공부 잘하는 친구와 함께 지내다보면 자연스럽게 성적이 따라 올라가지만, 공부 못하는 친구와 함께 지내면 같이 성적이 떨어지게 됩니다. 누구와 함께 지내는가가 인생의 중요한 영향을 끼칩니다. 노르웨이 베르겐대학교 연구결과 아버지와 보내는 시간이 많을수록 사업가로 성장할 확률이 높다고 나타났습니다. 이는 아버지의 모습을 옆에서 지켜보면서 간접경험을 통해 사업을 배우기 때문입니다. 혼자서 할 수 있는 일은 작은 일입니다. 위대한 일은 여러 사람이 연합해서 이뤄집니다. 천재라고 칭송받는 사람들의 업적도 함께하는 사람들이 있었기에 가능했습니다.
한글을 만든 세종대왕도 집현전 학자들과 연합했기에 완성할 수 있었으며, 천재 예술가 미켈란젤로의 ‘천지창조’와 ‘최후의 심판’과 같은 불후의 걸작은 13명의 화가들과 연합하여 함께 그렸습니다. 또한 천재 과학자 에디슨은 6년 동안 400여종의 넘는 특허를 만들어냈지만, 모두 14명의 팀원들이 연합해 이뤄낸 작품입니다. 오랜 세월 에디슨 조수로 일한 프랜시스 젤은 “에디슨은 집합명사이며 많은 사람들의 이름을 대표합니다”라고 말한 바 있습니다. 주위에 누가 있는가가 중요합니다. 도와주는 사람이 있으면 서로 더 큰 힘을 낼 수 있습니다. 무엇보다 하나님과 함께하여 크게 쓰임 받은 사람들도 많습니다.


살면서 누구나 몇 번씩은 방문하게 되는 병원, 아프면 몸도 고생이지만 마음도 고생입니다. 아프기 때문에 발생하는 여러가지 문제에 대한 걱정과 염려가 몰려오기도 하고, 혹시나 더 큰 병이 발견되는 건 아닐까하는 두려움이 생기기도 하지요.그래서 요즘엔 ‘환자의 마음까지 치료한다’고 광고하는 병원들도 많습니다. 하지만 아직도 많은 환자들이 치료과정에서 불편함과 불쾌함을 느낍니다.
오랜 시간을 기다려 진료를 받지만, 진료를 받는 시간은 3분~4분 남짓. 내 증상에 대해 충분히 이야기하지 못할 때도 있고, 의사가 물어보지 않은 부분은 어디서부터 어떻게 설명해야 할지 난감할 때도 있습니다.
(참고: 환자의 의료진 치료과정 만족도 20% 매일경제 11.4.7)
입원이라도 하게 되면 어떨까요? 6인실, 8인실 병실의 집단 생활에서 환자의 프라이버시를 고려해 주는 서비스는 기대하기 힘듭니다. 환자의 보호자들도 불편한 병원 생활을 감내해야 할 때가 많습니다. 또 장애인이나 노약자를 배려한 서비스도 개선되는 추세지만, 환자가 병원에서 치료받는 과정에 불편한 부분은 없는지 생각해 봐야 할 것입니다.
곳곳에서 개선의 노력도 진행되고 있습니다. 국가적 차원에서 또 의료계에서 환자의 입장에서 편의를 고려한 시설과 운영을 위한 고민이 늘고 있습니다.
(참고 :영국 디자인카운슬 환자의 존엄성을 위한 디자인하기) ( via 제네럴 닥터)
고민과 걱정을 안고 가기에 작은 배려가 더 큰 감동이 되는 공간, 병원! 환자의 마음까지 치료할 수 있는 병원이 될 수 있는 방법에 대한 여러분의 아이디어를 소개합니다
1) 의료진과 환자사이의 원활한 소통을 위한 아이디어
밝은 꽃님은 의사만 쓰는 진료일지가 아니라환자들도 쓸수 있는 진료일지를 만들자는 아이디어를 주셨습니다. 병원을 방문하게 되면 긴장된 마음이 들기도 하고 정작 환자분들이 증상을 충분히 설명할 수 있는 시간도 부족할 때가 많은데요. 대기 시간 등을 이용해서 환자가 자신의 증상을 글로 쓰고 제출하면 증상에 대해서 더 자세하고 조리 있게 알릴 수 있을 것이라는 의견이십니다.
김은정님은 회진 시간이나 주사시간을 미리 알 수 있게 시간표를 붙여주자는 의견을 보내주셨습니다. 병원 생활을 하다보면 잠을 자다 갑자기 방문한 간호사의 손길에 일어나 정신없는 사이 주사를 맞거나 회진시간인지 모르고 자리를 비우는 경우도 발생 할 수가 있는데요. 이와 관련해서 병원 생활에 적응이 필요한 입원 환자들이 활용할 수 있는 안내 꾸러미 같은 것이 있어도 좋겠다는 생각이 듭니다. 병원에서의 생활과 진료 일정에 대한 내용과 문제가 생기면 어디를 찾아가면 되는지 등을 설명해 놓은 안내서를 입원할 때 받는 환자복 같은 물품과 함께 꾸러미로 만들어서 전달하면 입원에 따르는 불안감이나 막연함이 줄어들 것 같습니다.
2) 입원환자와 보호자에 관련된 아이디어
오정아님은 병원 내에서 주고받을 수 있는사랑의 우체통이라는 아이디어를 내주셨는데요입원 환자가 의료진에게 고마움을 전하거나 때로는 누군가 마음에 드는 환자나 의료진이 있을 때 마음을 전할 수 있도록 우체통을 설치해보면 좋을 것 같다는 의견이셨습니다. 오랜 병원 생활이 무료해지지 않게 병원 안에서 익명의 펜팔친구를 맺어 보는 것도 설레는 일이 될 것 같습니다.
새내기님은 간병을 돕는 가족들을 위한 상담서비스에 대한 제안을 주셨습니다환자의 경우 환자의 가족들이 간병을 하는 것이 보통인데요. 특히 큰 병을 앓고 계시는 환자의 보호자 분들이 장기간 병원에 계시면서 받는 불편도 크고 견뎌야 하는 여러 가지 심리적 고통도 많습니다. 그래서 병원에 머무르고 있는 환자의 가족들을 대상으로 한 심리 상담이나 치료에 대한 서비스를 제공한다면 도움이 많이 될 것 같다는 의견을 주셨습니다.
3) 장애인을 위한 의료서비스 확충


디자인과 기능성에 초점을 맞춘 개인용 복합기와 달리 기업용 복합기는 퍼포먼스와 편의성 등에 초점을 맞추어 출시된다. 많은 사람들이 하나의 복합기를 이용해 문서를 출력하거나 복사를 진행하는 것이 일반적이기 때문에 한번에 몰리는 부하에 적절히 대응해 프린팅이 이루어져야 하며 무엇보다 빠른 인쇄 속도는 필수적이라 할 수 있다.
특히 최근 네트워크 프린트를 이용한 해킹이나 데이터 탈취 사례가 늘어나면서 보안성에 대한 경각심이 커지고 있다. 이런 이유로 기업용 프린터 제조사에서는 보안성을 높이는 다양한 기술들이 적용되고 있다.
이번에 리뷰를 진행 할 HP 컬러 레이저젯 엔터프라이즈 MFP M681f 는 디자인이나 모델명에서 알 수 있듯 기업용 다기능 복합기로 강력한 보안 기능을 적용해 중요 자료를 안전하게 관리할 수 있을 뿐만 아니라 전문가급의 인쇄 품질을 제공한다. 여기에 빠른 속도를 구현해 기다림의 지루함 없이 인쇄나 복사, 스캔 등의 작업을 할 수 있는 장점이 있다.
일반 복합기와 어떤점이 다를지 무척 궁금하다. 리뷰를 통해 디자인 및 특징을 살펴보고 다양한 테스트를 통해 성능을 확인해 보도록 하자.
HP 컬러 레이저젯 엔터프라이즈 MFP M681 시리즈는 1단 용지 공급기로 구성된 M681dh 와 2단 용지 공급기로 구성된 M681f, 4단 용지 공급기로 구성된 Flow M681z 등으로 구성되어 있다. 기업 환경이나 프린팅의 양에 따라 제품을 선택해 사용하면 된다.
리뷰를 진행하는 HP 컬러 레이저젯 엔터프라이즈 MFP M681f 는 657 x 657 x 1108mm 의 크기와 61.5Kg 의 무게로 일반 제품들과는 비교하기 힘들 정도로 크고 무거운 것을 확인할 수 있다. 책상등에 놓아두고 사용하는 제품들과 달리 이동이 가능한 스탠드가 포함된 모델로 바닥에 설치할 경우 사용자가 허리를 굽히지 않고 편한 자세로 작업을 할 수 있도록 설계된 모델이다.
기기의 디자인은 기존 레이저젯 시리즈와 같이 화이트 계열의 깔끔한 컬러로 구성되어 있으며 무광 재질로 심플한 멋을 더했다. 비즈니스 모델 답게 화려함 과는 거리가 있지만 고급스러운 느낌은 충분히 살아있다.
기기 상단부의 모습으로 업무 효율성을 극대화 할 수 있는 문서 공급기가 설치된 것을 확인할 수 있다. 문서 복사나 스캔 작업시 한장한장 수동으로 올려 놓아야 하는 가정용 제품들과 달리 150매 자동용지 공급기 (ADF)를 지원해 문서 공급기에 문서를 올려놓기만 하면 자동으로 연속 작업이 이루어진다.
@ 비즈니스용 복합기에서 ADF 는 반드시 필요한 기능이다. 사람이 일일이 해야 하는일을 복합기가 해주기 때문에 시간과 노동력을 절약할 수 있다. 이와 비례해 생산성은 높아질 수 있다.
문서공급기 출력 용지함의 모습으로 ADF를 통해 복사나 스캔 작업이 이루어진 용지가 보관된다. 이 제품은 약 24ppm 정도의 인쇄 속도를 지원하는 일반 비즈니스 복합기와 달리 47ppm을 지원해 순간적으로 몰리는 다량의 인쇄에 완벽히 대응한다. 특히 인쇄시 기다림의 지루함 없이 결과물을 받을 수 있는 차별화된 장점을 가지고 있다. (첫 페이지 인쇄에 10초 이상 소요되는 모델들과 달리 6.5초 정도가 소요된다.)
여기에 1200 x 1200dpi 해상도를 지원해 일반적인 사진이나 컬러 프리젠테이션 문서 등을 깔끔하고 선명하게 인쇄할 수 있는 장점을 가지고 있다. 보안과 퍼포먼스에 특화된 비즈니스 복합기지만 결과물의 품질도 뛰어나 전문적인 용도로 충분히 활용할 수 있다.
평판 스캐너의 모습으로 최대 600dpi의 해상도를 지원하며 216 x 356mm 의 크기로 A4 용지 뿐만 아니라 다양한 크기의 용지를 지원한다. 또한 스캔한 문서는 PDF 나 JPG등 다양한 디지털 파일로 변환할 수 있으며 전용 앱을 설치해 스마트폰에 다이렉트로 파일을 저장할 수 있다. (ADF를 이용한 스캔도 가능하다.)
작은 디스플레이를 탑재한 모델들과 달리 각도 조절이 가능한 대화면 디스플레이가 장착된 것을 확인할 수 있다. 20.3cm 의 크기에 터치 인터페이스를 지원해보다 편리하게 복합기기를 운용할 수 있는 장점을 가지고 있다. (직관적인 인터페이스 지원으로 기기 조작에 어려움을 느끼는 유저들도 부담없이 사용할 수 있을 것이다.) 또한 하단에는 USB 단자가 설치되어 있어 USB 메모리에 저장된 문서나 사진등을 다이렉트로 읽어 인쇄할 수 있으며 부속품 등을 추가로 연결할 수 있도록 미니 USB 단자를 제공한다.
이 제품은 도입부에서 말씀드린 것과 같이 강력한 보안 기능을 제공하는 것이 경쟁모델 대비 차별성이라 할 수 있다. 프린터가 자체 작동 코드를 정기적으로 확인하고 해킹으로부터 기기를 보호하는 Sure Start를 비롯해 지속적 모니터링으로 공격을 중지시키고 자동으로 재부팅하는 런타임 침입 탐지 기능을 제공한다.
전면 중앙에 용지 출력함이 설치된 것을 확인할 수 있다. (하단의 용지 공급함에서 용지가 들어가 인쇄된 후 중앙으로 출력되는 방식이다.) 500매 용지 보관이 가능하기 때문에 대용량 인쇄 작업에서도 번거롭게 인쇄물을 수거할 필요없이 작업할 수 있는 장점이 있다. (사진과 같이 상단에 라이트가 부탁되어 어두운 야간에도 불편없이 출력된 결과물을 확인할 수 있다.)
특히 양면인쇄를 수동으로 지원하는 모델들과 달리 자동 양면인쇄를 지원해 용지를 절약 할 수 있는 것은 물론 편하게 양면인쇄를 실행할 수 있다. (일일이 종이를 뒤집어야 하는 수동 모델들과는 생산성에서 큰 차이를 경험할 수 있을 것이다.)
전면 중앙부에 카트리지가 장착된 것을 확인할 수 있다. 대부분의 컬러 레이저 복합기와 같이 4개의 컬러로 구성되어 있으며 장착된 정품 토너에는 젯인텔리전스 기능이 탑재되어 카트리지의 시스템 마모를 최소화 하는 것은 물론 더 빠른 출력속도와 출력량을 지원한다.
특히 기본 제공되는 HP 655A 는 최대 12,500매 (컬러는 10,500매) 출력을 지원해 인쇄량이 많은 기업 환경에서도 잦은 교체없이 사용할 수 있으며 최대 28,000 (컬러는 23,000매) 출력이 가능한 657X 카트리지를 사용할 수 있어 어던 상황에서도 지속적인 프린팅이 가능하다.
전면 하단에는 전원 버튼이 부착된 것을 확인할 수 있다. 이 제품은 에너지스타 인증을 받은 모델로 인쇄시에는 전력 소모가 크지만 절전 및 자동꺼짐 기능시 1W 에 미치지 못하는 저전력을 소모하는 장점을 가지고 있다.
2단 용지공급함을 제공하는 M681f 는 사진과 같이 다양한 용지를 넣을 수 있도록 구성되어 있다. 2개의 550매 용지함을 지원해 제본에 버금가는 다량의 인쇄시에도 용지를 추가공급하는 불편함이 없다.
전면 하단의 모습으로 용지 보관함이 제공되는 것을 확인할 수 있다. 기업 환경에서는 지속적으로 프린팅이 이루어지기 때문에 새 용지를 보관할 장소가 필요하다. 이 제품은 탕비실 등에 용지를 보관할 필요 없이 하단의 보관함에 넣어둘 수 있어 빠른 용지 공급이 가능하다.
일반 제품들과 달리 측면에 유지보수용 도어가 설치되어 용지걸림 등의 문제가 발생했을 때 유연하게 대처할 수 있다. (후면에 설치되어 있을 경우 기기를 돌리는 등의 작업이 필요하다.)
용지 걸림이 발생했을 때 기기를 다시 작동하거나 카트리지가 장착된 내부에서 종이를 빼야 하는 가정용 제품과 달리 간단하게 용지를 빼 낼수 있다. (비즈니스 환경에서 용지걸림은 빈번히 발생되는 현상중 하나이다. 이 제품은 빠른 유지보수가 가능하도록 설계되어 생산성 저하를 최소화 할 수 있다.)
또한 100매의 다목적 용지함이 측면에 설치되어 다양하게 활용할 수 있다.
기기 좌측면의 모습으로 팩스 및 네트워크를 위한 이더넷 포트가 제공되며 PC연결용 USB 단자 및 외부장치 연결용 USB 단자를 지원한다. 여기에 전원 단자도 설치된 것을 확인할 수 있다.
60Kg 이 넘는 대형 모델답게 바퀴가 설치된 받침대를 기본 제공하고 있다. 사무실 이동이나 이사 등의 이벤트 발생시 큰 힘을 들이지 않고도 제품을 옮길 수 있을 것이다.
가정용은 물론 소규모 사무실용 레이저 복합기와는 확연히 다른 모습을 보여주는 것을 확인할 수 있었다. 이번에는 지원 기능을 살펴보고 인쇄 품질 및 성능등을 확인해 보도록 하자.
상단의 사진은 테스트를 위해 복합기를 셋팅한 모습으로 넉넉한 여유공간을 필요로 하는 것을 확인할 수 있다. (받침대에 바퀴가 설치되어 있고 전원 및 이더넷/팩스 케이블만 연결하면 작동하기 때문에 기본 설치는 어렵지 않을 것이다.)
HP 홈페이지의 드라이버 검색 창에서 'M681f'를 검색해 프로그램을 다운로드 받을 수 있다. 상단의 사진은 S/W를 설치하고 있는 모습으로 연결유형을 지원하는 것이 눈에 띈다. 이 제품은 USB를 통한 직접연결 뿐만 아니라 유/무선 네트워크 연결을 지원해 대부분의 업무 환경에서 편하게 사용할 수 있다.
@ 로컬PC에 연결해 프린트 공유를 설정할 경우 한번에 작업이 몰릴시 문제가 발생할 수 있다. 다수의 인원이 인쇄를 하는 기업용 모델이니 만큼 네트워크 프린팅으로 사용하기 바란다.
S/W를 설치한 모습으로 제품이 정상적으로 PC에 등록된 것을 확인할 수 있다.
이 제품은 디스플레이를 통해 대부분의 기능 실행 및 셋팅이 가능한 장점을 가지고 있다. 상단의 사진에서 확인할 수 있듯 기본적인 인쇄, 복사, 스캔, 팩스 기능 뿐만 아니라 복합기를 관리하거나 모니터링 할 수 있는 다양한 메뉴들이 제공되는 것을 확인할 수 있다.
특히 일반 제품들과 비교해 터치의 인식율이 상당히 뛰어나 자연스럽게 눌러 원하는 기능을 활용할 수 있었다.
대기업 등에서 사용되는 전문가급 모델답게 다양한 옵션이 제공되는 것을 확인할 수 있다. 특히 직관적인 인터페이스를 지원해 기능을 선택해 실행하는데 어려움이 전혀 느껴지지 않았다.
디스플레이 창을 통해 소모품 및 용지함 확인이 가능하며 유지보수 기능을 제공해 프린팅에 문제가 있거나 제품이 멈추는 등의 현상이 발생했을 때 빠른 대처가 가능하다. 여기에 디테일한 설정 기능을 제공해 업무에 최적화된 셋팅을 할 수 있다.
HP 컬러 레이저젯 엔터프라이즈 MFP M681f 는 복합기에 부여된 IP 주소 입력을 통해 관리자 모드에 진입할 수 있다. 사진과 같이 일반 설정은 물론 다양한 보안 설정이 가능해 통합적으로 회사의 IT기기들을 관리하는 전산관리자가 굳이 복합기 까지 오지 않고 웹을 통해 복합기를 관리할 수 있다.
인쇄 테스트를 진행하고 있는 모습으로 오피스 프로그램의 인쇄 메뉴에서 속성을 눌러 용지나 인쇄품질, 양면인쇄 등의 여부를 손쉽게 설정할 수 있다. (가정용이나 잉크젯 복합기 대비 다양한 메뉴가 제공되는 것을 확인할 수 있었다.)
프린팅 테스트를 진행하고 있는 모습으로 우선 빠른 속도가 대단히 마음에 들었다. 초기 구동시간도 짧았을 뿐만 아니라 대량의 문서나 사진의 인쇄시 딜레이 없이 결과물이 출력되는 것을 확인할 수 있었다.
특히 고급형 비즈니스 복합기 답게 폰트의 번짐이 전혀 발생하지 않는 것을 확인할 수 있었으며 균일하게 프린팅이 이루어 지는 것을 확인할 수 있었다.
컬러의 경우 인쇄 속도 빠를 뿐만 아니라 A4 용지를 이용한 테스트 였음에도 인화 용지를 사용한 듯한 선명한 결과물을 보여 주었다. 업무용 자료 뿐만 아니라 사진용으로 활용하기에도 부족함 없는 퀄리티라 말씀드리고 싶다.
자동 양면인쇄를 지원해 편의성을 높였다. 잉크젯의 경우 잉크가 마르는 시간 때문에 잠시 딜레이가 발생하는 것과 달리 한면이 인쇄된후 거침없이 종이가 프린터로 들어가는 것을 확인할 수 있었다. 또한 설정을 통해 위로 넘김 뿐만 아니라 옆으로 넘김 설정도 가능해 어떤 형식의 문서도 문제없이 양면 인쇄를 진행할 수 있다.
인쇄 뿐만 아니라 복사 및 스캔 기능을 지원한다. 평판 뿐만 아니라 ADF (자동용지 공급장치) 가 설치되어 있어 다량의 문서를 편하게 복사/스캔 할 수 있으며 직관적인 터치 디스플레이를 이용해 손쉽게 작업을 진행할 수 있다.
인쇄했던 원본과 복사본의 차이를 확인하고 있는 모습으로 흑백 문서의 경우 육안으로 보기에 디테일의 차이가 거의 없는 것을 확인할 수 있었다. (복사본이 좀더 진하게 인쇄되었다.) 컬러의 경우 약간의 차이가 발생하긴 하지만 절대 떨어지는 수준이 아니다. (복사된 용지만 보여주면 인쇄물이라고 해도 믿을만큼 높은 품질을 보여주었다.)
디스플레이를 이용해 스캔 작업을 실행할 수 있다. 문서화에 용이한 PDF 저장 방식을 지원하며 메일 전송이나 네트워크 폴더 이동, USB 드라이브 저장 등 다양한 형태로 스캔 파일을 관리할 수 있다.
PDF 로 저장된 스캔 파일의 모습으로 인쇄물에 비할바는 아니지만 업무용 자료로 사용하는데 문제는 없을 것이다. 특히 ADF를 이용해 테스트를 진행했는데 엄청나게 빠른 속도로 문서가 기기로 들어가 스캔 작업이 이루어지는 것을 확인할 수 있었다.
전면에 있는 USB 단자에 USB 메모리를 장착한 후 저장된 문서를 프린팅 할 수 있다. 디스플레이를 통해 인식된 USB 메모리 내의 파일을 선택할 수 있으며 인쇄 버튼을 눌러 결과물을 출력할 수 있다.
단, 소호용 모델과 달리 MS 오피용 파일을 인식하지 않는 것은 아쉬운 부분이다. pdf, prn, pcl, ps, cht 등의 파일을 인식해 주로 PDF 문서 파일을 인쇄하는 용도로 사용해야 한다. @ PDF 파일 인쇄 과정은 동영상을 참조하기 바란다.
동일 네트워크에 연결해 네트워크 프린팅으로 인쇄를 진행할 수 있다. 일반적인 기업 환경의 경우 동일한 네트워크를 사용하는 것이 일반적이기 때문에 스마트폰의 무선랜만 업무용으로 잡아주면 복합기 사용에 문제가 없다.
상단의 사진은 스마트폰에 HP ePrint 앱을 설치해 인쇄 테스트를 진행하고 있는 모습으로 원할하게 작동되는 것을 확인할 수 있었다. 스마트폰에 문서 파일등을 넣고 다니며 필요할 때마다 손쉽게 문서화 할 수 있을 것이다.
시중에서 흔히 볼수 있는 복합기나 프린터와는 확연히 다른 모습을 보여주는 것을 확인할 수 있었다. 거대한 크기 만큼이나 보안 및 퍼포먼스, 결과물에서 확연히 비교되는 모습을 보여준 제품으로 비즈니스 생산성을 높이는데 더할나위 없는 제품이라 생각한다.
이 제품의 가장 큰 장점은 단연 보안성이라 할 수 있다. 네트워크에 연결된 복합기는 해킹의 대상으로 중요 데이터의 탈취 및 삭제 등이 빈번히 발생하고 있다. HP 컬러 레이저젯 엔터프라이즈 MFP M681f 는 다양한 보안 기술을 적용해 해킹 등으로부터 피해가 발생하는 것을 미연에 방지한다.
빠른 속도 또한 큰 장점이라 할 수 있다. 그동안 테스트 했던 가정용 및 소규모 기업용 복합기와는 비교할 수 없을 만큼 빠른 인쇄 및 복사, 스캔 속도를 보여준 모델로 대량의 문서를 프린팅 해야 할 경우 기다림의 지루함은 없을 것이다.
뛰어난 인쇄품질 또한 큰 장점이라 할 수 있다. 특히 PC데이터의 단순 인쇄 뿐만 아니라 복사시에도 보고용 자료로 손색없는 깨끗하고 선명한 품질을 보여 주었다. 결과물의 디테일에 민감한 직종 이라도 불편없이 사용할 수 있을 것이다.
대용량 카드리지를 장착한 것은 물론 다양한 용지함을 지원해 관리에 대한 스트레스가 적은것도 차별화된 부분이라 할 수 있으며 직관적인 대화면 디스플레이 탑재로 손쉽게 사용할 수 있는 것 또한 무척 마음에 들었다. 또한 팩스 기능까지 지원되어 업체와의 비즈니스에서 문서 자료등을 받을 때 불편함이 없다.


결론 : 당신은 당신이 원할 수도 있고, 우리가 원하는 것을 원하는만큼 원하는 것을 요구할 수 있습니다. 이 모든 후, 당신은 여전히 ’나는 신경 쓰지 않는다. 우리는 성관계를 가질 때마다 나를 끝내야한다.’라고 말하면서, 당신의 남자는 자기 몸을 기쁘게 생각하지 않는 이기적인 여자가 있습니다. 내 재정 상황에 대해 매우 낙담한 느낌이었습니다. 나는이 모든 필요한 경비를 가지고 있었고, 모든 지불과 직불 명령이 사라진 후에 남은 것은 거의 없었다. 나는 너무 많은 테이크 아웃이나 커피처럼자를 수있는 보통 비용이 없었기 때문에 재정 고문이 많이 일하지 않을 것이라고 혼자 생각했다. 그러나 큰 영향력을 가진 사람들이 얼음 양동이 챌린지에서했던 것처럼 빨리 뛰어 내리면 곧 사라질 것이라고 생각하지 않습니다. 아마도 더 큰 것으로 발전 할 것입니다. 아이들은 요즘 우리 행성에 일어나는 피해를 잘 알고 있습니다. 월요일에 너 한테 몇 가지 동기 부여. 나는 다른 사람들이 말하는 것을 신경 쓰지 않는다. 당신이 할 수없는 것을 당신의 마음이 말하고있는 것을 신경 쓰지 않는다.
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세관은 일반적으로 스캔하기 전에 패키지를 가져옵니다. 그들은 배달 회사가 아니기 때문에 정부의 일원이되기 때문에 실제로 원하는대로 할 수 있습니다. 즉, 패키지가 잠시 동안 스캔되어 정보가 모호하게됩니다. 이러한 활동은 종종 서로 겹치고 서로를 강화시켜 효과적이어야합니다. 유엔 안전 보장 이사회는 국제 평화와 안보를위한 주요 책임이있다. 총회와 사무 총장은 다른 유엔 사무소 및기구와 함께 중요하고 중요하며 보완적인 역할을 수행합니다. 때로는 뉴스 제작자가 현장의 제작자와 협력 할 수있는 기회를 갖습니다. 또한 CBS 뉴스 전체에서 다른 장치 및 방송과 상호 작용합니다. 매일 CBS 권한 및 통관 로그를 조정하고, 소셜 미디어 팀을 도우며, 방송실 스크립트를 구성하는 제어실에서 작업하고, 야간 로그를 작성하고 생성하여 전체 뉴스 부서에 전달합니다. 로버트 J. 코스텔로 (Robert J. Costello) 변호사는 코헨이 연방 검찰 및 특별 고문 인 로버트 뮐러 (Robert Mueller)와 협력하기 전에 코헨 앞에서 대통령의 사면을 ‘매달았다’고 코헨이 주장한 성명을 발표했다.


트럼프의 말은 팩트가 틀렸다. 사드 배치는 미국이 중국을 견제하기 위한 전략적 판단에 따른 것이다. 한국 국민이나 정부가 원해서 들어온 게 아니다. 사드 배치 때 중국이 전쟁이라도 일으킬 것처럼 얼마나 광분했나. 배치 후에는 우리 기업에 대한 보복으로 중국에서 철수한 기업이 수도 없이 많다. 지금도 중국의 ‘사드 보복’은 끝나지 않아 한중 관계가 예전 같지 않다.
그럼에도 트럼프는 사드를 우리에게 선물이라도 한 것처럼 호도하고 있다. 한국에 주둔하고 있는 미군은 4만5000명이 아니다. 2만8000명 남짓이다. 트럼프는 4만5000명을 기준으로 한국 방어에 한 해 45억 달러를 쓴다고 계산했다. 트럼프가 주한미군을 부풀려 말한 것은 방위비 분담금과 관계가 깊다.
내년도 한미 분담금 협정(SAM) 협상에서 트럼프 행정부는 올해 분담금(약 10억 달러)의 5배인 50억 달러(약 5조8000억원)를 요구하고 있다. 미국은 50억 달러의 근거가 무엇인지 밝히지 않고 있다. 우리가 지켜주니까 그냥 내라는 거다. 한편에서는 주한미군을 뺄 수도 있다고 암시하며 으름장을 놓고 있다. 국가 간 협상을 업자들 거래쯤으로 여기는 것은 동맹에 대한 예의가 아니다. 편의점에서 물건을 살 때도 영수증에 매입 목록이 나온다. 하물며 국가 간 협상에서 고지서도 없이 터무니없이 50억 달러를 요구하는 것은 누가 봐도 몰상식하다.
더욱 우려스러운 것은 트럼프의 그릇된 동맹관에서 비롯된 두 나라의 신뢰관계 악화다. 2만8000명 주한미군의 자존심에 상처를 주고, 사기를 떨어뜨리는 것도 심각한 문제다. 주한미군은 각자가 자유 민주주의를 수호하는 첨병으로서 자긍심을 갖고, 머나먼 타향 한국에서 근무하고 있다. 트럼프는 이들을 돈 받고 일하는 용병(用兵)으로 전락시키고 있다.
미국 싱크탱크 전략국제문제연구소(CSIS) 존 햄리 소장은 “주한미군은 돈을 받고 한국을 지키는 용병이 아니다”고 말했다. 그는 “미국 군대의 목적은 미국을 지키는 것”이라며 “(방위비 분담금 협상은)한국이 미국에 빚을 지고 있다는 전제로 시작해선 안 된다”고 했다.


2018년12월10일 저녁 11시경, 머리위로 시커먼 석탄가루가 쏟아져 내려오는 태안화력발전소 석탄운송 컨베이어 아이들러에 작업복이 말려들어간 노동자 김용균(24)씨가 멈추지 않는 컨베이어에 목숨을 잃었다. 이 날 한반도 전역은 남부지방에 머문 고기압의 영향으로 기온은 영하로 떨어졌고, 조금씩 눈비가 내리면서 집집마다 난방을 틀고 잠이 들기 시작한 시간이었다. 청년 김용균은 이날 오후 8시40분쯤 홀로 밤샘 근무에 들어갔다. 그는 이날도 컨베이어 벨트 안으로 들어가 점검을 시작했다. 컨베이어 벨트에 떨어진 석탄을 치우고 탄가루를 씻어 내린 물을 빼는 배수관도 확인했다. 오후 10시35분쯤 청년 김용균은 환승타워로 진입했다. 6분 후에는 회사 관계자와 잠시 통화했다. 그 뒤로 그의 목소리를 들은 사람은 없었다. 한국서부발전 측은 다음 날 새벽 1시가 넘어 수색을 시작하여, 3시24분쯤 청년 김용균의 주검을 컨베이어 벨트에서 발견됐다. 꿈 많던 청년 김용균은 이렇게 위험한 작업 환경 속에서 홀로 죽어갔던 것이다.
정부는 지난 2월 산업안전보장법 개정안을 입법예고 하고, 국무회의 의결을 거쳐 국회에 제출했지만, 경영에 미칠 영향을 우려한다는 야당의 반대로 제대로 논의되지 못했다. 새로운 산업안전보장법 개정안은 택배기사 등 특수고용노동자도 산업재해를 당했을 때 보호를 받도록 하고, 하청 노동자들이 사고를 당하면 원청도 책임을 지도록 처벌규정을 담고 있었다. 개정안에는 변화된 환경에 맞춰 산업안전보장법 보호 대상을 ‘근로자’에서 ‘일하는 사람’으로 확대했다. 택배기사 등 근로자성을 인정받지 못해 일하다 다쳐도 보호를 받지 못하는 특수고용노동자들을 보호 대상에 포함하기 위해서다. ‘위험의 외주화’로 인한 사고를 막기 위한 대책도 마련했다. 원청 사업주의 안전보건 조치 의무 범위를 ‘일부 위험한 장소’에서 사업장 전체로 확대하고 안전보건 조치 의무를 위반했을 때 선고할 수 있는 징역형의 상한을 현행 1년에서 하청 사업주와 같은 수준인 5년으로 높였다. 하청 노동자가 사망사고를 당할 경우 하청 사업주와 마찬가지로 원청 사업주도 최대 징역 10년을 선고받을 수 있도록 했다. 그러나 법안은 여전히 국회에 계류 중이었다.
산업안전보장법 개정안은 2016년 5월 서울 지하철 구의역에서 스크린도어 정비작업을 하던 서울메트로의 하청업체인 은성PSD직원인 김 군(19)이 전동차에 치여 사망하면서 ‘죽음의 외주화’를 막자는 취지에서 논의되었다. 김 군의 가방에서는 아직 뜯지도 못했던 컵라면이 나왔었다. 김 군을 추모하는 물결이 구의역을 가득 매웠고, 정치인은 너나없이 청년을 살리겠노라고 소리쳤다. 김 군의 죽음을 헛되이 하지 않겠노라고. 국회에서는 위험한 일을 하청업체에 넘기는 ‘위험 외주화’를 멈추겠다며 각종 대책 마련을 약속했다. 하지만 2년이 지났지만, 법은 만들어지지 않았다. 그 사이에 또 다른 김 군이 비슷한 사고로 목숨을 잃었다. 지난 4월 공공운수노조는 한국남동발전·서부발전·중부발전·남부발전·동서발전 5개 발전사에서 2012년부터 2016년까지 5년간 발생한 사고 346건 가운데 337건(97%)이 하청 업무에서 발생했고, 2008년부터 2016년까지 9년 동안 이곳에서 산재로 사망한 40명 가운데 37명(92%)이 하청노동자이었다. 더불어민주당 이용득 의원실이 고용노동부에서 제출받은 자료에 따르면, 2013년부터 2018년 6월까지 한 사건에서 3명 이상 숨진 산업재해는 모두 28건이었고, 이 사건들로 숨진 노동자는 모두 109명인데 이 중 93명(85%)이 하청업체 소속이었다. 그러나 원청 사업주가 처벌받은 사례는 단 한건도 없었다. 2018년12월27일 산업안전보장법 개정안이 국회를 통과하여 28년 만에 개정되었다. 그러나 원청이 하청노동자였던 청년 김용균을 위험에 방치했던 한국서부발전 사업주는 여전히 법적 책임을 지지도 않았다.
이 땅에서도 이루어지리이다
전문대학을 졸업하고 군대에서 제대한 청년 김용균은 한국전력공사 입사를 준비하다가 발전소 근무경험을 쌓기 위해 지난 9월17일 한국서부발전㈜ 하청업체인 한국발전기술에 계약직 노동자로 입사했다. 입사 후 청년 김용균은 충청남도 태안군 원북면에 있는 태안화력발전소 연료운영팀에 배치돼 석탄설비 운전업무를 맡았다. 지난 2001년 한국전력공사에서 분사한 한국서부발전은 주로 석탄이나 석유, 천연가스 등을 태운 화력을 이용해 전류를 일으켜 배전하는 발전소이다. 석탄을 태우는 시설이기에 작업환경은 매우 열악했는데, 그는 혼자 4곳의 석탄운송설비를 담당했다. 시설 간 거리는 40~100m였고 지상 70m 높이를 좁은 계단으로 오르내려야 했다. 야간근무 때는 12시간 동안 3차례씩 자신이 맡은 구간을 오가며 설비를 점검했다. 순찰을 마치고 대기실에서 다음 근무시간까지 대기하다 이상이 발견됐다는 연락을 받으면 곧바로 현장에 투입되었다.
꿈 많던 청년 김용균은 부모님이 사 준 양복을 입고 수줍게 웃는 영상을 남겼다. 영상속의 그는 분명 내일을 꿈꾸고 있었다. 그는 천국이 하늘에서 이루어진 것같이 내일에는 이 땅에서도 이루어질 것을 믿는 아름다운 청년이었다. 그러나 이 땅의 부유하여 사치한 삶을 영위하는 사람들, 권력과 안락을 누리는 사람들은 이 아름다운 청년의 꿈 정도는 아랑곳하지 않았다. 오직 ‘내일’에는 어쩌면 이 땅에서도 천국이 이루어질 것만을 믿도록, 그 정도의 희망만 쥐어주었다. 그래선지 오늘 이 땅의 작업장은 안전하지 않았다. 그곳은 컨베이어로 쉴 새 없이 석탄이 운반되었고, 컨베이어를 작동시키는 아이들러가 쉴 새 없이 돌아가면서 시커먼 석탄가루가 눈발 날리듯 날렸다. 작업장은 한치 앞도 내다볼 수 없을 만큼 어두웠다. 조금이라도 길을 잃으면 언제든 기계 속으로 빨려 들어갔다.
“주린 자에게 네 양식을 나누어 주며 유리하는 빈민을 집에 들이며 헐벗은 자를 보면 입히라(이사야 58:7)”. 그러나 이 땅의 자본가들은 그렇게 하지 않았다. 공기업인 서울메트로도 한국서부전력도 그리고 사기업들도 당연한 듯 ‘주린 자를 먹이거나 헐벗은 자를 입히지’ 않았다. 청년 김용균은 회사로부터 지급받은 전등을 잃어버렸다. 그 캄캄한 암흑 속에서, 시커먼 흙먼지가 쏟아지는 곳에서 잃어버린 손전등을 찾을 수 없었을 것이다. 그는 휴대전화 불빛에 의존하여 그 어둠속을 헤맸다. 작업 보고를 위해서는 금방이라도 빨려 들어갈 듯 한 설비에 손을 가까이 내밀어 사진과 영상을 찍어야 했다. 숙련자도 어려워서 힘들어하는 작업을 입사 3개월이 채 되지 않은 청년 김용균 혼자서 감당했다. 그가 남긴 유품은 고장 난 손전등, 검은색 탄가루에 얼룩덜룩해진 수첩, 청년 김용균의 이름표가 붙은 작업복, 그리고 컵라면 세 개와 과자 한 봉지가 전부였다. 구의역 김 군과 태안화력발전소 청년 김용균의 가방은 너무도 비슷했다. 청년 김용균은 낮에는 점심을 식당에서 배달시켜 대기실에서 먹었지만, 밤에는 식당에서 배달조차 어려워 컵라면이나 빵으로 저녁을 때우는 일이 많았다. 회사에서는 야식비나 야식을 제공하지 않았다. 그는 사고 당일에는 컵라면조차 먹지 못한 채 일하다 숨을 거뒀다. 태안화력발전소 사고를 조사하는 경찰은 “이동 동선과 시간대를 따져보면 그는 잠시도 쉬지 않고 일했을 것”이라고 밝혔다.
그렇다. 모두들 영혼의 안식을 얻는 내일의 천국을 말하지만, 이 땅의 굶주린 청년에게는 따뜻한 저녁 한 끼 주지 않았다. “그 종의 주인이 불쌍히 여겨 놓아 보내며 그 빚(금화 1만 달란트)을 탕감하여 주었더니...그 종이 나가서 자기에게 빚진 백 데나리온(은화)을 빚진 동료 한 사람을 만나 붙들어 목을 잡고 이르되 빚을 갚으라 하매...악한 종아 네가 빌기에 내가 네 빚을 전부 탕감하여 주었거늘 내가 너를 불쌍히 여김과 같이 너도 네 동료를 불쌍히 여김이 마땅하지 아니하냐(마태복음 27-33).” 공기업마저 성과급에 연연하여 노동효율성을 외치고 있다. 막대한 공적자금으로 도로를 만들고, 철도와 다리, 항구를 놓아 생산성을 높였다. 경영이 어려우면 세제혜택을 주었다. 사기업 경영주들이 회계조작과 세금탈루로 구속되어도 국가경영활성화와 청년 일자리 창출을 위해 그들을 놓아주었다. 1만 달란트보다 많은 빚을 정부와 국회는 ‘국민의 이름’으로 용서해 주었지만, 그들은 제대로 피어보지도 못한 청년 김용균을 죽음의 컨베이어에 몰아넣고 밥 한 끼 제대로 주지도 않았다. 100데나리온은 커녕, 1데나리온도 아까워했다. 비용을 절약하기 위해서 두 사람이 함께 점검해야할 일을 외주노동자 한 사람에게 맡겼다. 구의역 김 군과 태안화력발전소 청년 김용균의 꿈은 이 땅에서 노동자가 일터에서 안전하게 노동하며, 사람답게 살아갈 수 있도록 보장받는 것이었다.
굶주린 이에게 주라


남이섬에서 떠나자 마자 바로 다음 묵을 호텔로 떠났다. 그곳은 포천에 있는 아도니스 호텔이라는 곳이었다. 남이섬에서 묵었던 호텔에 비하면 2배 이상 비싼 곳이었는데 그것은 나름대로 이유가 있었다.
국내에서 호텔을 별로 이용할 일이 없었으니 전체적인 수준은 잘 모르겠지만, 그냥 일반인이 평범하게 여행하면서 묵을 수 있는 수준의 것에서는 최고급이 아닐까 생각된다. 호텔 내부도 약간 리조트 형식으로 되어 있고 외부에도 꽤 잘 가꾸어져 있었다.
일단 체크인을 하긴 했는데, 아무래도 이 층에는 우리 말고는 손님이 없는 것 같다. 휴가철이 끝난 평일이긴 하지만 이래서야 호텔 운영이 어렵지 않을까 생각될 정도였다. 방의 내부는 아주 깔끔해서 ‘나중에 50평대로 이사가면 방 하나는 이렇게 해 놓자’ 라는 의견을 주고 받기도 했다.
冬春이는 부모의 합의에 의해 이런 짓을 당하기도 하였다. 나노카의 후천적 교육에 의해 분홍색을 아주 좋아하게 되었으므로 아무런 거부감 없이 머리띠를 받아들였다. 나중에 엄마가 하고 있으면 자기가 쓰려고 뺏기도 했다.
왼쪽 사진은 호텔에 딸려 있는 수영장이다. 3시쯤에 들어 갔는데 아무도 없어서 전세 낸 것처럼 사용하였다. (라지만 따뜻한 물 안에서만 놀았다.) 冬春이는 이전과 달리 튜브를 타지 않으려고 해서 물에서는 그다지 즐겁게 놀지는 못하였다. 다른 사람들이 많아서 이리 저리 울렁거리거나 물을 튀겨줘야 즐거워하는 듯 했다. 그래서 이 수영장과 같이 붙어 있는 놀이방에 冬春이를 내버려 두고 우리끼리 놀았다. 역시 놀이방도 冬春이 혼자서만 쓰는 것이라 따로 지켜볼 필요조차 없었다. 나중에 여자 아기를 데려온 부부가 한 쌍 더 있었을 뿐 더 이상 수영장에서 만난 사람은 없었다.
오른 쪽 사진은 로비와 붙어 있는 야외 공간이다. 낮에는 이렇게 아무도 없더니 밤에는 어떤 회사에서 워크샵 같은 것을 왔다. 아저씨들만 가득한 그룹이었는데 그날 밤과 다음 날 아침까지 여기서 노닥거리고 있었다.
이쪽은 정원이다. 해질 때쯤에는 잔디 깎는 기계가 몇 대나 다녔는데, 매일 그렇게 잔디를 관리하는 모양이다. 여기에서는 자전거를 빌려 주기도 하는데 정말 오랜만에 자전거를 타보았다.
다행이 나노카가 작은 자전거를 빌려와서 심적으로는 편안하게(보는 사람에겐 부담스럽게) 자전거를 탈 수 있었다. 자전거를 배우던 중학교 1학년 때, 불의의 사고(?)로 자전거에 대한 정이 떨어진 후, 5분 이상 자전거에 올라가 있던 것은 이번이 처음이었다. 오히려 그때보다도 더 잘 타지는 느낌이었고 방향을 바꾸는 것도 몇 번 이론을 들은 후 금방 할 수 있게 되었다. 역시 자전거는 한 번 몸으로 익혀 두면 그 방법을 평생 기억하는 것 같다. 물론, 속도를 빠르게 내거나 평탄하지 않은 곳에는 별로 자신이 없지만 말이다.
나는 그 동안은 자전거를 타면 관성의 법칙에 의해 적은 노력으로 멀리 갈 수 있다고 생각했는데 꼭 그런 것만은 아니었다. 역시 ‘열역학 1법칙’에 의해 힘든 것은 매 한 가지였다. 그래서 자전거를 꼭 배워보겠다는 마음은 좀 사라져버렸다.
이쪽은 놀이터가 있는 곳이다. 낮에는 볕이 강해서 못 가보고 밤에 한 번 가봤다. 그런데 고난이도의 어린이용이라 冬春이에겐 위험해서 오래 놀게 두지는 못하였다.
다음 날 아침 조식을 먹고 집으로 출발했다. 서울 도심은 굉장히 길이 막힌다는 것을 깜박한 채 COSTCO나 들러보자는 마음에 서울로 향했다. 예상보다도 훨씬 더 한 고생을 한 끝에 ‘수지에서는 아주 먼’ COSTCO에 도착했다. 11월 달까지 회원 등록이 되어 있다고 하니 앞으로 한 두 번 더 올 수 있을지도 모르겠다.
집에 와서는 나노카 KO!
Tag : 아도니스호텔
posted at 2008/08/31 04:14 | trip | Trackback | Comment
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