반면 지난 4월 발표한 45주년 기념 앨범에서 이 곡을 리메이크한 혜은이는 악기를 최소화하고 이야기하듯이 노래했습니다. 그리고 오랜 시간 그의 곁을 지켜온 팬클럽과 함께 부릅니다. 전문 코러스처럼 매끄럽지는 않을지언정 “오 그래 나에겐 꿈이 남았어”라고 일깨워준 그들이 가장 적임자였으니까요.
“사실 저는 결혼하고 나서 힘든 일을 많이 겪다 보니까 팬들도 다 잊고 살았어요. 그런 생각할 여유도 없었고요. 그런데 2000년대 초에 미사리에서 라이브 카페를 열었는데 한 명씩 찾아오더니 막 응집이 되면서 서로 친해지더라고요. 그동안 왜 나만 이렇게 힘들어야 하나 그런 생각을 많이 했는데 그분들이 큰 용기를 줬어요.” 팬들이 먼저 발 벗고 신보 제작에 나선 덕분에 그는 가수로서 생명력을 이어갈 수 있었습니다.
1975년 ‘당신은 모르실거야’로 데뷔한 가녀린 소녀는 이제 환갑을 넘겨 고희를 바라보는 나이가 됐습니다. 그럼에도 음악 얘기를 할 때면 여전히 눈빛을 반짝이며 그때로 돌아가는 듯합니다. “힘들어도 억지로 웃으면서 노래해야 할 때가 많았어요. 이제는 행복해 보이는 사람이 아니고 행복한 사람이 되고 싶어요. 지금처럼 하면 분명히 행복한 사람이 될 것 같아요. 나는 이제 한 살배기야 하는 마음으로 다시 시작해보려고요.”
영상=김지선ㆍ정수경, 그래픽=우수진


한돈협회는 ASF관련피해지역 대책위원회, ASF방역개선 대책위원회, 야생멧돼지 대책위원회, ASF대응산업안정 대책위원회 등 분과별 위원회를 통해 중점과제를 발굴하고 해결방안을 집중 모색할 계획이다. 협회는 환경부에 건의해 우선 야생멧돼지 개체수 조절을 위한 포획 포상금을 두당 20만원으로 상향 조정했다. 또, 환경부는 한돈협회가 제안한 양돈장 2중 울타리 지원방안에 관해선 농림축산식품부와 협의하겠다는 뜻을 전한 걸로 알려졌다.
관건은 살처분에 대한 보상과 관련 종사자들에 관한 대책 마련이다. 한돈협회는 시설현대화사업을 통해 축사를 신축하거나 농장을 신규로 지었다면 사육두수 1,000두 기준 7억원에서 10억원 가량의 융자가 있으리라고 추산하고 있다. 살처분 농가 융자 현황을 보면 농가 179곳에 총 1,970억원의 융자가 있어 평균 농가당 14억원에 달하는 부채가 있는 걸로 집계됐다.
이들 농가는 살처분 뒤 소득발생까지 최소 2년 이상 걸릴 시, 실질적 폐업에 준하는 피해를 입을 전망이다. 이에 한돈협회는 정상입식 지연 보상과 아울러 폐업을 희망한다면 폐업보상도 따라야 한다고 요구하고 있다. 하 회장은 “법률적 자문을 받아 건의할 보상책을 준비 중이다”라며 거듭 “불합리한 살처분 조치에 대해선 특단의 피해 보상이 필요하다”고 밝혔다.


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하지만 차이씨가 판단한 마씨의 역량은 달랐다. 그는 마씨의 인격과 비전에 끌렸다. 다른 이들은 마씨의 구상에 의구심을 가졌지만, 차이씨는 그의 능력이라면 가능하다고 판단했다.
차이씨는 얼마 지나지 않아 그 회사에 합류를 결정한다. 가족을 비롯해 모든 사람이 격렬히 반대한 결정이었지만 차이씨는 요즘 말로 묻지도 따지지도 않고 로켓에 올라타기로 한다.
당시 이 회사는 중국 항저우의 아파트를 임대해 설립된 작은 기업이었다. 그는 항저우까지 직접 가 마씨를 만나 입사를 타진한다. 마씨도 회사 직원들도 그의 말에 반신반의했다. “왜? 뭐가 아쉬워서?” 그의 연봉이면 그 회사 정도는 몇 개를 인수할 수도 있었다.
마씨가 월급으로 제시한 금액은 500위안(한화 10만 원). 이전 그의 연봉에 비하면 보잘것 없었고 복지나 처우는 말할것도 없었다. 하지만 차이씨는 흔쾌히 받아들이고 직장에 사표를 던진뒤 바로 회사에 합류한다. 당장의 월급은 그에게 중요한 것이 아니었다.
그는 회사에서 CFO(재무책임자)를 자임한다. 시작은 그저 작은회사의 회계업무를 보는 수준이었다. 게다가 그 회사는 아직 법적으로 설립조차 되지 않은 사모임 수준의 조직이었기에 차이씨는 직접 관공서를 돌며 온전한 주식회사로 변모시킨다. 마씨는 인연이 그리 길지않은 차이씨에게 회사 재무에 대한 모든 것을 일임한다.
2000년, 후일 이 회사의 가장 중요한 순간이라 회자되는 두 차례 투자유치 협상에서 차이씨는 자신의 능력을 십분 발휘한다. 당시 회사는 데스밸리에 빠진 순간이었고 제대로 사업을 하려면 자금이 필요한 때였다. 하지만 차이씨는 조급하지 않게 대응했다. 섣불리 투자자의 제안에 응하지 않고 불합리해 보이는 것과 금액 부분에서 여러번 이견을 표명하며 최대한 회사에 유리한 조건으로 협상을 이끌었다. 결국 이 회사는 그해 2500만달러 규모의 투자유치를 끌어내며 본격적으로 비즈니스에 돌입한다.
그로부터 14년 뒤인 2014년 9월 20일, 이 회사는 전세계 재계와 미디어의 관심속에 뉴욕 증권거래소(NYSE)에서 미국 IPO 역사상 가장 큰 규모를 기록하며 상장된다. 이날 차이씨는 회사 중역으로 대표 마씨의 오른편에 서서 자신의 선택이 옳았음을 증명했다.
알리바바 3대 주역 (왼쪽부터)차이충신 부회장, 마윈 회장, 루자오시 전 대표. 이들은 알리바바 재무와 운영, 기획의 상징이다.
이 회사는 현재 중국을 넘어 글로벌 IT기업으로 우뚝선 ‘알리바바 그룹’이다. 미쳤다는 평가를 받던 회사 대표 마씨는 마윈(马云) 회장, 그리고 차이씨는 알리바바 성장의 일등공신이라 평가받는 차이충신(蔡崇信) 부회장이다.
마윈 회장이 대외적인 활동이 많은 반면 차이충신은 필요한 자리에서 자신의 역할을 하는 사람이다. 차이충신은 대외 활동이 극단적으로 적은 반면 회사의 방향을 결정하는 중요한 협상 자리에는 제일 앞선에 모습을 드러내왔다. 차이충신은 2000년 소프트뱅크, 골드만삭스와의 투자협상에 이어 2005년에는 마윈 회장을 대신해 8200만 달러를 조달해 야후차이나를 합병하는데 주도적 역할을 한다. 이는 오늘날 알리바바가 중국 1위이자 글로벌 이커머스 기업으로 성장하는 밑바탕이 되었다.
또한 2014년 알리바바의 기록적인 뉴욕증시 데뷔도 그의 역할은 컸다. 때문에 차이충신을 가르켜 일부에서는 ‘알리바바의 또다른 마윈’이라 칭할 정도다.
차이충신의 18년 전 선택은 금전적으로는 보상받았다. 올해 포브스가 발표한 2017년 홍콩 50대 부호 리스트에 차이충신은 372억 위안(한화 약 6조 4천억 원)로 12위에 이름을 올렸다.
그는 돈을 보고 선택한 길이 아니었다 말한다. 1999년 왜 그런 선택을 했느냐는 질문에 차이충신은 큰 이유가 없었다고 답했다.


평창동 호화주택 불법증축이 적발된 손석희 씨가 과거 세월호와 낚시어선들의 불법증축을 비판하는 보도를 여러번 내보냈던 전력이 있다는 사실이 본지에 적발됐다. 손 씨의 ‘위선’ 리스트에 항목이 또 하나 추가됐다는 비판을 피하기 어려워보인다.
손석희 씨는 JTBC 뉴스룸의 2014년 6월 10일 ‘한국선급, 세월호 불법 증축 눈감아…수색까지 차질’ 제하보도에서 세월호 사건 원인 중 하나로서 불법증축 문제를 강하게 지적했었다. 도면과 다른 증·개축이 이뤄져 대형참사가 빚어졌다는 것이다.
“세월호를 둘러싼 비리는 사고만 부른 것이 아니라 수색까지 막는 걸림돌이 됐습니다. 사고 초기 수색 현장에 엉터리 도면이 건네져 큰 어려움을 겪었는데요. 알고보니 한국선급이 승인해 준 도면과 다르게 세월호를 증·개축하는 것을 보고도 눈을 감아 벌어진 일이었습니다.”
세월호의 불법증축 문제와 관련한 손 씨의 비판적 보도는 사실 이전부터 이어져 왔던 것이다. 손 씨는 JTBC 뉴스룸의 2014년 5월 29일자 ‘유병언 장녀, 불법 증축 관여 정황…법정 다툼 치열할 듯’ 제하보도에서도 세월호 침몰의 주원인은 무리한 증축이라며 여기에 유섬나 씨가 개입한 문제, 또 유 씨의 도피 문제도 지적했었다.
“유병언 전 회장 일가 중 처음으로 프랑스에서 체포된 장녀 유섬나 씨가 세월호 증축 과정에도 개입했다는 증언이 나왔습니다. 또, 유섬나 씨의 보석 신청은 일단 기각됐지만 거물급으로 알려진 변호인은 한국 정부의 수사가 정치적 결정이라고 맞서고 있어 치열한 법정 다툼이 예상됩니다.”
손 씨는 2015년에도 ‘세월호식’ 불법증축 문제를 또다시 비판적으로 다룬다. 손 씨는 JTBC 뉴스룸의 2015년 10월 27일 ‘'세월호식' 불법 증축 무더기 적발…안전불감증 여전’ 제하 보도에서 다음과 같은 내용을 거론했다.
“지금부터는 어선을 불법으로 증축하는 현장을 보여드리겠습니다. 안전문제는 정말 아직 멀었다는 느낌입니다. 업자들은 선주와 공모해서 배 크기를 불법으로 늘렸고, 검사원들은 이를 눈감아줬다가 적발됐습니다.”
하지만 이런 손석희 씨는 정작 자신의 평창동 호화저택을 불법증축했다가 종로구청 주택과에 의해 적발되어 이행강제금 부과를 앞두고 있는 상황이다. 현재 손 씨는 이행강제금 부과를 위해 찾아간 공무원들에게 일체 응대를 하지 않고 있다.
손석희 씨가 다른 사람들도 아닌 자기 가족들의 안전과 관련된 사항인 평창동 자택 증축과 관련, 왜 자신도 ‘세월호식’이라고 부르는 도면에도 없는 불법증축을 감행했는지는 저간 사정은 알려진 것이 없다.(관련기사 : [단독] 손석희 평창동 저택 불법증축...표절·조작·아들 병역특혜 이어 건축법 위반까지)
분명한 것은, 손 씨는 방송을 통해 문대성 의원의 논문 표절 문제를 여러번 비판했지만 본인부터가 사실은 이미 미네소타대학 석사논문을 표절했었다는 사실이다.
손 씨는 방송을 통해 우병우 전 민정수석의 아들 운전병 병역특혜 의혹을 거듭 시비했었다. 하지만 본인의 장남 역시 운전병 병역특혜 의혹에서 자유롭지 않았다는 사실이 최근 드러났다.


미국의 사법부는 매년 1월1일 연방대법원장이 사법부의 연차보고서를 발표하는 전통을 갖고 있다. 사법부의 연차보고서는 통계에 기초하여 사법부의 지난 해 업무실적을 알리고, 의회와 행정부, 국민들에게 새해 사법부의 업무수행에 반드시 필요한 과제들을 설명하고 함께 해결할 것을 제안하는 대의회, 대국민 메시지의 성격을 띠고 있는 것이다. 이는 연방대법원장이 사법부의 수장으로서 행사하는 중요한 권한 중의 하나이다. 올해 새해 첫날에도 존 로버츠 대법원장은 전통에 따라 사법부 연차보고서를 발표하였으나 그 내용이 파격적으로 간단하여 눈길을 끈다.
"워렌 버거 대법원장은 1970년 사법부의 연차보고서를 발표하는 전통을 만들었습니다. 그는 이러한 관행을 통하여 사법부가 업무수행 과정에서 직면하는 문제들을 국민과 함께 토론하고자 한 것입니다. 지난 수년 동안 저는 이러한 전통에 따라 사법부가 직면한 중요한 과제들에 대한 저의 생각을 알려왔습니다. 그 중 많은 부분은 아직도 해결되지 않은 상태에 있습니다. 하지만 올해처럼 의회와 행정부가 수많은 난제에 직면해 있고, 수많은 국민들의 삶이 어려운 상황에서 국민들이 장황한 사법부의 연차보고서를 원치 않으리라고 생각합니다. 법원은 잘 돌아가고 있고, 헌신적인 판사들은 양심적으로 자신들의 의무를 다하고 있습니다. 저는 전국의 판사와 법원 직원들의 정의를 세우기 위한 헌신적인 노력에 감사할 수 있는 지위에 있음을 큰 영광으로 생각합니다. 새해 복 많이 받으시기 바랍니다." 이것이 올해 연차보고서의 전문이다.
사법부의 예산, 법관 정원, 판사의 봉급 등 현실적인 이슈를 10여쪽에 걸쳐 자세히 다루었던 과거의 연차보고서와 달리 올해의 연차보고서는 달랑 한 페이지가 전부이다. 그 중에서도 실제 내용은 "법원은 잘 돌아가고 있으니 걱정 마십시요"라는 단 한 줄로 요약된다. 워싱턴 포스트는 지난 십여년 동안 연차보고서에 늘 빠지지 않았던 법관의 처우개선 요구에 대법원장 본인도 지쳤을 테고, 지난 해 의회에서 어느 정도의 법관 보수인상이 이루어졌다는 점도 연관이 있을 것이라고 보았다. 현재 대법원장은 223,500불, 대법관은 213,900불, 항소심 법관은 184,500불, 1심 법관은 174,500불의 연봉을 받고 있다. 그러나 무엇보다도 대법원장은 미국이 사상초유의 경제위기를 아직 벗어나지 못한데다 의료보험 개혁, 악화되는 테러와의 전쟁, 중간 선거 등을 앞두고 정부가 허리띠를 졸라매는 상황에서 사법부마저 아쉬운 소리를 할 때는 아니라고 판단한 것이다.
로버츠 대법원장을 직접 뵐 기회가 몇 번 있었던 필자로서는 위 글이 언행에 군더더기가 전혀 없이 깔끔하며, 자신감과 위트가 넘치는 로버츠 대법원장의 평소 성격을 그대로 보여주는 것 같다는 생각이 들었다. 1955년 1월27일 철강회사 중역의 아들로 태어나 고교시절 풋볼팀 주장 겸 최우등졸업, 하버드 학부 및 로스쿨 최우등 졸업, 로리뷰 편집장을 거쳐 헨리 프렌들리 연방항소법원 판사와 윌리엄 렌퀴스트 대법관의 로클럭, 백악관 법률고문실, 법무부 송무국, 로펌 파트너, DC연방항소법원 판사를 두루 거친 그는 전후세대를 대표하는 정통파 인재로서 남들의 시기와 질투를 받았을 법도 하다. 하지만 그가 대법원장의 자리까지 오르게 된 것은 항상 특정 정파에 치우지지 않는 균형감각과 유머 그리고, 담백하고 겸손한 자세로 적을 만들지 않기로 유명하였기 때문이라고 한다.
특히 그는 촌철살인의 위트로 이야기하는 것을 즐겼다. 젊은 시절 레이건 대통령 법률고문실에서 일할 때 워렌 버거 대법원장이 연방대법관들의 업무 부담이 과중하다는 이유로 기존 항소법원 위에 중간단계의 상고법원을 추가로 신설하자는 의견을 제안하자, 이를 검토한 후 대법원이 매년 약 3개월간의 하계 휴정기를 갖고 있음에 빗대어 "대법원에서 눈물 없이 들을 수 없는 슬픈 사연이 들려오나, 이 나라에서 아직까지 여름을 통째로 놀 수 있는 사람들은 오직 대법관들과 초등학생뿐이라는 것도 엄연한 현실임을 어찌하리"라는 유머러스한 검토 보고를 올린 것으로 유명하다. 이 메모는 현재 레이건 대통령 기념관에 전시되어 있다고 한다.


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일상이 잿빛으로 뒤덮인 미세먼지 재앙이 한풀 꺾이자 어김없이 봄의 전령이 성큼 다가왔다. 남녘땅에서 활짝 핀 매화꽃을 신호로 봄의 동의어인 개나리, 벚꽃 잔치가 눈앞에 어른거린다. 그럼에도 춘래불사춘(春來不似春)이다. 계절은 분명 봄이지만 경제는 얼음장이고 산업 현장은 여전히 엄동설한이다.
모든 나무는 뿌리가 다칠 때 가장 아프다. 지난 62년간 이 땅의 빈곤퇴치 주역이고 섬유 대국의 뿌리였던 코오롱그룹의 화섬 사업이 간판 내리고 문을 닫았다. 코오롱그룹의 모태 산업이고 가업인 화섬사 사업을 포기하는 충격적인 사실을 접한 섬유패션인들의 마음은 화석으로 변했다. 장강의 뒷물이 앞 물을 밀어내듯 우리 섬유산업 전반이 쇠락한 것은 사실이지만 섬유산업 버팀목이 이처럼 허망 없이 무너질 줄은 몰랐다.
중언부언하지만 코오롱의 역사는 한국 섬유산업역사이고 산업을 지켜온 대들보였다. 1957년 한국나일론을 시발로 나일론 다후다를 기반으로 대구 직물 산지가 조성됐다.
중국산 원단과 가격 경쟁 가능하다.
그 후 69년 폴리에스테르사를 병행했고 효성, 선경 등이 가세해 폴리에스터 직물로 대구가 세계적인 화섬직물 산지로 도약했다. 경기 북부 니트 산업이 아시아의 허브를 표방하며 급성장한 것도 코오롱의 역할이 컸다. 코오롱은 화섬사로 시작해 다각경영의 재벌을 축성했고 우리나라 섬유산업을 선도해온 주역이었다. 화섬산업을 중심으로 한국이 섬유 대국으로 도약하는데 코오롱이 일등 공신임을 부인할 수 없다.
이번 코오롱FM의 화섬산업 포기 결정에 충격과 아쉬움을 떨치지 못한 많은 섬유인들의 시각은 두 갈래로 갈리고 있다. 그룹의 모태 산업이자 가업을 포기하는 과정에서 고심참담의 아픔을 감수하며 최고 경영진이 결단하는 과정이 쉽지 않았으리라는 수긍론이다. 아무리 그룹의 모태 산업이라고 해도 중국이란 공룡과 싸워 이길 재간이 없다는 판단을 내렸을 것이다. 재벌그룹사이지만 10년 전부터 적자를 보며 최근 수년 동안 연간 400억 이상 적자를 감수한다는 것은 감당하기 어렵다는 결론을 내릴 수밖에 없었다. 그룹이 전력투구하고 있는 생명공학이나 바이오산업 같은 신성장 동력에 올인하겠다는 냉정하고 현실적인 분석을 고려했을 것이라는 추측이다.
그런 한편 코오롱의 화섬산업 포기는 예고된 참사라는 혹평도 비중 있게 거론되고 있다. 만년 라이벌인 효성은 스판덱스 세계 1위로 우뚝 서 이익 규모가 연간 1조 원을 넘는 발 빠른 변신을 한 데 반해 코오롱은 현상 안주에 머물렀다는 것이다. 중국과 경쟁하기 위해서는 차별화, 기능성 신소재 개발에 올인하기 위해 투자를 강화해야 했음에도 이 부문에서 너무 소홀했다는 지적이다. 실제 구미공장을 김천공장으로 확장 이전할 때 투자가 있었지만 설비투자가 너무 부족했다.
해도사 부문에서 가장 앞서 인조 스웨드 원단사업이 활성화되긴 했지만 이걸로 코오롱FM 전체를 유지 발전하는 데는 한계가 있었다. 김천공장 내부에 설비가 많이 부족했고 외주생산 비중을 높인 데다 심지어 메이커가 해서는 안 될 수입 원사 판매까지 서슴지 않았다. 근속연수가 장기간인 근로자들의 임금은 최고 연봉 7000만~8000만 원에 달해 베트남의 20배, 중국의 10배 구조 속에 당해낼 재간이 없었을 것이란 동정론도 있다.
문제는 화섬사업에서 손을 떼는 코오롱FM에 국한된 것이 아니라 다른 기업에까지 급속 전이된다는 점이다. 이미 화섬업체 중 대부분이 주종인 폴리에스테르 장섬유 생산을 포기하거나 대거 축소해오고 있다. 기본 관세 8%에 반덤핑관세까지 장벽을 쳐도 중국산과의 경쟁에서 계란으로 바위치기다. 국내 설비는 40년 50년 묵은 구닥다리에 고임금 구조에서 생산성, 품질, 가격경쟁력 모두 형편없이 뒤처져 생태계가 와해되고 있는 것이다.
국내 화섬 산업이 붕괴되면 필연적으로 가격경쟁력뿐 아니라 품질경쟁에서도 부분적으로 앞서있는 중국산에 종속되는 것은 불을 보듯 뻔하다. 대구와 경기 북부 니트 산지 모두 중국산 원사에 의존할 수밖에 없고 중국 메이커들은 피 맛을 본 상어 떼처럼 한국 시장을 공략할 것은 불문가지다. 이렇게 되면 득달같이 지금보다 중국산 화섬사 가격이 20-30% 먼저 오르고 추가 인상 역시 정해진 수순이다. 국내 화섬메이커가 버티고 있으니까 중국 내수가보다 싸게 공급했지만 방어막이 뚫리면 염료처럼 원사시장을 회도리칠 것이 뻔하다.
이같은 절박한 상황에서 애국심이라기보다 시장 논리에 근거해 다시 한번 수요업계에 호소한다. 내수패션브랜드는 물론 중·대형 의류수출벤더들이 순망치한(脣亡齒寒)의 자세를 가다듬고 국산 소재 사용에 앞장서줄 것을 요청한다. 국내 화섬, 면방은 물론 직물산업이 더 이상 망가지면 패션브랜드나 의류벤더들도 고통이 뒤따를 수밖에 없다. 눈앞의 이익을 내세워 중국산 원사나 원단을 선호하지만 길게 보면 부메랑으로 돌아올 수밖에 없다.
냉험한 시장 논리에서 국산 소재가 다소 비싼 것은 사실이지만 융통성이 있기 마련이다. 비싼 가격에 사달라는 얘기가 아니다. 실무자들이 ‘가격이 비싸다’고 주장해도 오너가 무조건 국산 우선 구매 방침을 밀고 나가면서 값은 수입가격과 동일하게 조정하라고 추달하면 조정이 가능하다. 무조건 ‘국산 소재가 비싸다’는 고정관념으로는 국내 소재산업과 상생할 수 없다.
의류벤더 패션기업 오너 기업인이 나서야
희망적인 것은 국내 소재업체들도 이제 막다른 골목에서 안방시장의 실지 회복을 위한 비장한 각오를 다짐하고 있다. 사실 원사값과 제·편직료는 중국과 대동소이하다. 문제는 염색가공료에서 현저한 가격 차이를 보이고 있어 이 부문을 개선하면 경쟁이 가능하다. 실제 지난 6일 대구에서 가진 롱패딩 국산화 촉진회의에서 원사·제직업계는 물론 염색업계도 가격 인하 가능성을 천명했다.
염료수입 수수료만 없애도 7% 원가절감이 가능하고 생산성으로 커버하면 중국과의 맞짱이 가능하다는 결론에 도달했다. 단순한 주판알을 튀기기보다 ‘가동률이 원가’라는 개념에 동의하고 스트림이 똘똘 뭉쳐 원가 경쟁을 펴나가기로 했다. 비상시기에는 비상대책이 있어야 한다.


하나님의 창조물 중에 오직 사람만이 웃을 수 있다. 이는 이를 통해 더욱 남을 사랑하고 건강하고 즐겁게 살라는 하나님의 축복이라고 여겨진다. 웃음을 통하여 우리는 즐겁고 기쁜 감정을 표현하며 행복함과 사랑 그리고 감사를 표현할 수 있다.
웃음의 효과는 대단하다. 얼굴을 움직이는 근육운동을 할 때 찡그릴 때와는 다르게 많이 움직이면서 엔돌핀도 많이 나와 우리를 더욱 건강하게 하면서 정신적으로도 긍정적인 면으로 활성화시키고 있다.
웃음은 그 종류가 너무도 많다. 이 중에는 남의 말이나 행동을 비웃는 썩소, 내가 잘못했을 때나 남에게 비난 받을 때 웃는 쓴웃음도 있을 수 있다. 그러나 일반적으로는 긍정적인 웃음이 보편적이기에 우리는 살아가면서 열심히 웃어야 한다.
사실 어린이들의 마음은 하늘의 뜻이라고 불리며 그 천진한 아기들의 웃음은 가히 천사의 웃음이라고 표현해도 될 듯하다. 설사 흉포한 강도라 하여도 천진하게 웃는 아기들을 감히 어쩌지 못하는 경우를 우리는 많이 경험한다.
웃으면 복이 온다. 따라서 복을 얻기 위해서라도 우리는 열심히 웃어야 한다. 웃으면 건강해진다. 건강해야 편히 웃을 수 있는 것도 사실이지만 자꾸 웃으면 저절로 건강해진다. 그리고 웃으면 행복해진다. 웃으면 모든 일에 긍정적인 사고를 지니게 되고 이는 견디기 어려운 일도 극복할 수 있는 힘을 지니게 된다.
영국 출신의 코미디언으로 무성영화 시대에 미국 할리우드에서 활약한 찰리 채플린이라는 희극 배우가 있었다. 그는 약간 서글픈 표정에 조금 모자란 듯한 행동으로 많은 사람들을 웃겼지만 정작 본인은 별로 웃지도 않았다. 그는 자신의 연기를 보고 웃는 관객들을 보면서 웃었다고 말했지만 평소에 별로 웃지 않았던 그의 일생도 결코 행복하지는 않았다.
매일의 생활을 하면서 웃지 않는 사람의 항변은 여러 가지이다. 세상이 복잡하고 너무 바쁘기만 하다. 살기가 어렵다. 재미도 없다. 희망도 보이지 않는다. 심지어는 ‘정녕 하나님이 계시기는 한가?’ 라고 묻는 사람도 있다. 그러나 우리의 사고방식을 바꾸면 세상을 변화시킬 수 있다. 여기에서 가장 첫 걸음이 살면서 열심히 웃는 것이다. 비록 세상을 변화시키지는 못해도 나의 인식을 바꿀 때 ‘우리가 사는 세상에서 내 생애가 그런대로 멋있고 행복할 수 있는 곳으로 변화될 수가 있다.’
예전에는 남 앞에서 드러나게 소리 내어 웃는 일은 조금 경망스럽게 여겼다. 우스운 이야기를 들어도 속으로 삭이면서 빙긋 웃는 것이 대장부인 줄 알았고 특히 여성은 이를 드러내어 웃는 것은 교양이 없다고 여길 정도였다. 그러기에 영화나 연극, 심지어는 코미디 공연에 가서도 웃음을 억지로 참는 것이 지성인의 자세라고 여길 정도였다. 오죽하면 부부가 함께 어떤 모임에 가서 웃어야 할 경우에도 참았다가 집에 가는 차 안에서 부부가 아까의 공연에서 있었던 우스운 이야기를 다시 한 번 되풀이하면서 웃는 일도 왕왕 있었던 경험을 우리 모두가 공유하고 있다.


북한인권법이 국회를 통과한지 2년 3개월이 지나도록 국회의 무성의로 북한인권재단 설립이 이뤄지지 않는 상황에서, 통일부마저 고액의 임차료 지출을 이유로 재단 설립을 위해 마련해 놓은 사무실의 임대차 계약을 종료했다. 주무부처로서 국회에 재단 설립을 촉구하는 노력에 소홀한 채 이미 마련해 놓은 사무실의 임대차 계약을 종료한 것은 인권 문제 언급에 반발하는 북한에 대한 눈치보기라는 비판이 제기되고 있다.
통일부는 14일 “불필요한 재정적 손실 누적 등의 지적에 따라 오는 6월 말 기준으로 ‘북한인권재단’ 사무실의 임대차 계약을 종료할 예정”이라며 “이를 위해 지난 주말(9∼10일) 사무실 집기 등 비품 이전을 완료했다”고 밝혔다. 통일부는 북한인권재단 출범이 지연되는 상황에서 빈 사무실 임차에 매월 6300만 원이 지출되고 있어, 재정적 손실이 가중되고 있으며 이에 따라 계약 종료가 불가피했다는 설명도 덧붙였다.


세계는 지금 30, 40대의 젊은 정상이 속속 등장하고 있다. 심지어 제바스티안 쿠르츠 오스트리아 총리는 지난해 취임 당시 불과 31세였다. 이 기회에 한국당도 젊은 희망을 키워나가야 한다. 젊은 사람들이라고 ‘물 심부름’만 시킬 생각은 버려야 한다. ‘걸림돌’들은 이참에 들어내야 한다. 시어머니 시각으로만 젊은 며느리를 재단하려고 하면 안 된다. 좀 서투르면 어떠냐. 어디나 시행착오는 있게 마련이다.
그런데 지난 4일 만난 한국당의 한 중진의원은 여전히 당권싸움에 혈안이었다. “우리가 가만히 있으면 ‘저쪽’에서 당권을 가져가기 때문에 절대 그럴 수 없다”는 말만 되풀이했다. 물러날 생각은 단 1%도 가지고 있지 않았다. 데이비드 캐머런 전 영국 총리는 39세의 젊은 나이에 보수당 대표가 되었다가 불과 50세에 “저도 한때는 미래였다”는 말을 남기고 떠났다. 물러 날 때를 안 것이다.
한국당의 몰락과 함께 보수도 집이 허물어졌다.일각에서는 한국당은 사이비 보수에 불과했다는 지적도 없지 않다. 어쨌거나 한국당이 우리나라 보수를 대변해온 것은 사실이다. 하지만 한국당이 망했다고 대한민국 보수 전체가 궤멸된 것은 아니다. 오히려 진짜 보수의 싹을 틔울 기회를 맞은 것이다. 보수 재건에는 이미 재기불능 심판을 받은 한국당이 주역이 되어서는 안 된다.


12일 성공회대 미카엘 성당 앞. 조금은 어울리지 않는 학사모를 쓴 노숙인이 몸을 흔들며 안성찬 교수에게 안겼다. 성당안에는 쑥스러운 듯 연신 졸업가운을 들썩이는 노숙인들이 자신의 시와 수필이 실린 책을 넘겨보고 있었다.
"성프란시스 대학 인문학 과정 9기 수료식을 시작합니다".
7년째 노숙인들에게 예술사를 가르쳐온 김동훈 교수의 사회가 시작되자 이들의 표정이 빛나기 시작했다.
"꼭 1년 다니셔야 한다고 협박하던 때가 엊그제 같은데 축하드리고 감사드립니다".
성프란시스대학 학장인 여재훈 신부는 선생님들에게(성프란시스대학에서는 배우는 사람이 선생님으로 불린다)감사의 인사를 전했다. 노숙인들에게 인문학을 가르쳐 재활을 돕는다는 성프란시스대학 과정이 생긴지도 어느새 10년이다. 이미 기적은 일상이 되고 있다. 노숙인 몇몇은 이미 취업을 해 평일날 열리는 졸업식에 오지 못했다.
스크린이 켜지며 그동안 1년의 활동이 나오는 영상이 나오자 학사모를 쓴 이들의 표정이 환해졌다. 철학, 예술, 글쓰기, 한국사를 배우고 봄소풍, 수련회를 갔던 추억들이 9분짜리 영상에 고스란히 담겼다. 한 노숙인은 "저처럼 머리가 돌같이 딱 굳은 사람을 뭔가 심어주겠다고 열정을 보여주신 것에 고맙다"고 감사했다. 영상 속 교수와 자원봉사자들은 가족마냥 추석을 보내고 각종 수련회를 함께 했다.
즐거운 일만 나눈 것은 아니다. 지난해 11월 26일은 9기 졸업생들에게는 잊을 수 없는 날이었다. 종강을 얼마 앞두고 같이 수업을 듣던 동료를 떠나보낸 것이다. 항상 유쾌한 모습으로 동료들을 챙기던 그였다. 그의 가족이 장례를 할 형편이 안되자 이들은 물심양면으로 장례를 도왔다. 그 중에는 노숙인 시절 옆에서 누워 자던 사람의 죽음을 보며 절망에 빠졌었던 이도 있었다.
고시방을 전전하며 술로 하루를 보내고, 한 때 죽음까지 생각하는 등 다양한 사연을 지닌 노숙인들은 이제 희망을 이야기하고 있다. 김동훈 교수는 "노숙인들이 인문학을 공부하면서 훨씬 더 스스로를 찾고 드러내는 것 같다"며 "진짜 인생을 깊게 통찰했을 때 나오는 촌철살인의 말들과 사람에 대한 이해에 대해 놀랄 때가 많다"고 말했다. 그가 매학기가 끝날 때마다 하는 '저도 배웠다'는 말이 겉치레가 아닌 이유다.
"000 위사람은 성프란시스대학 과정을 이수했으므로 이 졸업장을 수여함".
마침내 1년 전만에도 노숙인으로 불렸던 이들이 졸업장을 받고 교수들의 축하를 받았다. 눈시울이 뜨거워진 이들도 부지기수였다. 졸업식 후 성프란시스대학이 당신에게 무엇인가라는 질문에 이들은 답했다. "자부심이다" "등불이다" "우주다" "꿈이다"
유명을 달리한 노숙인은 한 수업 후기에서 이 같이 말했다. "세상의 클러스터, 포도송이의 중심은 나이고 나로부터 시작된다는 걸 깨닫게 해주는 소중하고 귀중한 시간이었고 체험이었다".


박스테이프는 조각 난 것들을 이어 붙이거나 봉투, 박스 등을 단단히 매어 봉할 때 주로 쓰는 도구다. 일상에서 흔히 접할 수 있는 이 박스테이프가 어떤 사람의 손끝에선 예술 작품이 된다. 바로 ‘테이프 아티스트’로 알려진 조윤진 씨의 이야기다. 인터뷰를 위해 방문한 조윤진 작가의 작업실엔 그간의 작품 활동을 보여주는 듯 형형색색의 테이프가 어지럽게 쌓여있었다. 이 테이프를 겹치고 구겨가며 독자적인 자신만의 작품 스타일을 만들어 온 조윤진 씨를 만나봤다.
지난 19일(목)부터 이달 말까지 이어지는 개인전 ‘얼굴의 풍경’에 전시될 작품들 앞에서 장난기 있게 웃어보이는 조윤진 씨.
모든 것이 ‘영감 투성이’라는 조윤진 씨. 그가 테이프를 작품의 도구로 선택하게 된 것은 일상적인 것들을 그만의 시선으로 새롭게 보는 그의 태도에서 비롯됐다. 그는 우연히 겹쳐진 테이프에서 다른 색깔이 생기는 것을 보고 미술 도구로서의 가능성을 봤다. 유년시절부터 평범하지 않은 것, 색다른 것을 좋아했다는 조윤진 씨에게 일상적이면서도 미술 도구로서 일반적이지 않은 테이프는 흥미로운 작품의 소재였다.
조윤진 씨는 이 테이프를 재료삼아 만나고 싶은 인물들을 그려왔다. 떨어져 있는 것을 하나로 이어주는 테이프처럼 만나고 싶지만 만날 수 없는 인물을 테이프로 작업하면서 그 인물과 자신을 이어왔다. 그가 그린 인물화의 기본적인 윤곽은 기존의 이미지를 기초로 하지만 그가 입힌 색은 작가가 새롭게 해석한 색채로 구성된다. 조윤진 씨는 “서양화가 엘리자베스 페이튼의 작품으로부터 영감을 많이 받았다”며 “인물을 본인의 관점에서 해석하고 자신만의 독특한 그림체로 그 인물을 풀어낸 것이 인상 깊었다”라고 자신의 작품에 영감을 준 작가에 대해 소개하기도 했다.
유명인사의 인물화라는 익숙한 이미지를 테이프라는 독특한 재료로 그린 그의 작품은 친근하면서도 새롭다. 한정적인 색을 가진 테이프라는 재료로 인물을 표현하기 때문에 기존의 인물화와는 다른 색다른 인물화가 만들어진다. 그는 “테이프도 충분히 물감과 같은 미술 재료가 될 수 있을 것이라 생각했다”고 테이프를 본격적으로 사용하게 된 계기를 설명했다. ‘파란색이 없다면 빨간색을 써서 파란색을 표현하라’는 피카소의 말에 힌트를 얻었다는 그는 테이프를 여러 겹으로 붙여가며 원하는 색을 찾아냈다. 조윤진 씨는 “똑같이 두 가지 색의 테이프를 겹쳐 그리더라도 어느 것을 먼저 붙였는지에 따라 최종적으로 보이는 색이 다르다”며 그가 찾은 테이프의 다채로움에 대해 설명했다. 물감처럼 색이 다양하지 않지만 테이프를 겹쳐 붙이는 순서와 색의 배치에 따라 다양한 색을 낼 수 있다는 것이다. 조윤진 씨는 “한정적인 색을 가진 테이프라는 재료가 작품 활동을 하는것에 장애처럼 여겨질 수 있지만, 이것이 되려 매력적으로 느껴졌다”며 개구지게 웃어보였다.
Matilda, 보드에 박스테이프, 54 X 39cm, 2014 (사진제공: 조윤진 씨)
조윤진 씨는 미술이 소수의 전유물이 아니라 누구나 쉽게 누릴 수 있는 것이라고 말한다. 그는 “그림에 의미를 부여하고 해석하는 비평가들의 글로 인해 대중들에게 미술은 고급스럽고 어려운 것이라는 편견이 생겼다”며 “대중은 쉽게 와 닿지 않는 것을 멀리한다”고 현재 순수미술이 대중에게 외면 받는 이유에 대한 자신의 생각을 전했다. 우리 일상의 모든 것이 시각디자인이기에 모든 것은 영감의 대상이 될 수 있고 이를 누구나 향유할 수 있다는 것이다.
조윤진 씨는 미술에 대한 이런 생각을 바탕으로 자신이 운영하는 화실의 수강생들에게 미술을 가르친다. 그의 미술 수업엔 그림에 대한 비평보다는 과정에 대한 칭찬이, 기법에 대한 설명보다는 자신이 느끼는 것을 온전히 받아들이는 것이 주가 된다. 조윤진 씨는 “화실의 수강생들을 동료처럼 생각한다”며 “가르침을 주는 것을 넘어 서로의 생각을 공유하고 영감을 받고 있다”고 말했다.
테이프 아티스트라는 확실한 입지를 다진 그가 여기까지 올 수 있었던 것은 자신에 대한 확신과 반복적인 연습의 결과다. 조윤진 씨는 “미대를 졸업하면 바로 화가가 될 줄 알았다”며 “무엇을 그려야 할지 몰라 오랫동안 방황하기도 했다”고 허심탄회하게 이야기했다. 이어 그는 “시간을 들여 완성한 작품을 아무도 찾아주지 않을까 불안감하기도 했다”며 “그런 불안감이 자신을 채찍질해 그림을 거르는 날이 없이 꾸준히 연습하고 고민했다”고 지난날을 회상했다. 그림이 잘 안 될 때에는 선이라도 하루에 하나씩 긋는 연습을 하며, 조윤진 씨는 ‘화가’가 되겠다는 꿈을 위해 지금까지 계속 정진해온 것이다.


8K TV, 스마트 홈 등 IFA 2018의 거창한 키워드는 따로 있지만, 사실 IFA는 소소한 아이템을 찾는 재미도 쏠쏠한 전시회다. 거대 글로벌 기업들의 부스 뿐만 아니라 전시장 곳곳에 숨어 있는 여러 제품들을 보고 즐기는 재미가 다른 전시회보다 더 많은 것이 IFA의 가장 큰 특징이다. 특히 지난 해부터 완성도 높은 제품을 개발 중인 스타트업의 활발한 참여 덕분에 IFA의 작은 재미가 더 커진 듯하다. 올해 만나 즐겼던 작은 재미를 가진 기술과 제품의 이야기를 가볍게 남긴다.
폴라로이드 원스텝 플러스(Polaroid Onestep+)
사진을 찍으면 그 자리에서 바로 뽑아주는 폴라로이드가 원형 그대로 나온 게 아닌가 싶었다. 하지만 모양만 원형을 유지했을 뿐이란다. 스마트폰을 연동하는 신형인데, 스마트폰의 사진을 폴라로이드 카메라에서 뽑는 게 아니다. 스마트폰에서 폴라로이드의 사진 연굴을 위한 기능을 설정할 수 있단다. 셀프 타이머나 이중 노출, 라이트페인팅 사진 등 스마트폰에서 옵션을 설정한 뒤 폴라로이드 카메라에서 촬영하면 실제 그 결과가 나온다고…
아에게 쿠킹 프로브(AEG Cooking Probe)
사실 똑똑한 가전 제품이 IFA를 장식하고 있지만, 아에게(AEG)처럼 소소한 재미를 주는 곳은 드물다. 특히 고기 꿰는 꼬챙이처럼 생긴 요리 온도계는 스마트 가전의 방향성을 알려주는 재미있는 도구다. 이 도구는 요리 중인 음식의 온도를 측정하는 센서 장치다. 국을 끓일 때나 고기를 구을 때 센스 프로를 대면 요리에 적당한 온도인지 측정하는 데 충전 배터리를 쓰지 않는다. 초음파를 이용해 인덕션에 열 정보를 보낸다고. 물론 요리에 알맞은 온도의 여부를 판단하고 조절하는 것은 인공 지능 기술인 센스프로가 탑재된 인덕션에서 한다. 기승전 인덕션을 가리키는 제품이다.
샘소나이트 태양열 충전 가방
가방만 메고 다니면 충전을 할 수 있도록 태양열 패널을 등가방에 붙인 제품은 종종 볼 수 있는데, 샘소나이트도 시제품을 들고 왔다. 비즈니스용 백팩 스타일에 커다란 태양 전지를 붙여 안쪽에 넣어 놓은 전자 제품을 충전한다. 보조 배터리나 스마트폰, 태블릿 정도는 충전되지만, 노트북은 어렵다고. 외부 충격에 버틸 수 있는 재질을 썼다. 2019년 출시 예정…
TG9.AI
사실 아마존 알렉사는 한국에서 쓸 수 없다. 아무리 직구를 늘려도 아마존이 한국에 도통 관심을 쏟지 않으니 IFA 2018의 에코나 에코 쇼 같은 알렉사 제품들은 그림의 떡이다. 그런데도 한 가지는 소개할 수밖에 없다. 아마존 에코 쇼와 거의 똑같은 인터페이스를 한국 스타트업이 만들고 있다. 이름은 TG9.AI다. 에코 쇼는 스피커가 아니라 디스플레이 장치로, 이 스타트업이 이와 거의 비슷한 이용자 인터페이스를 자체적으로 설계해 알렉사에 대응한다. 덕분에 아마존 제품이 아니어도 스마트 미러나 다른 디스플레이 장치에 에코 쇼 호환 장치를 만들 수 있다고.
ORFEO 사운드웍스 이어버드
올해 초 네이버가 파파고 기반 이어버드형 통역기를 내놓는다는 소식이 있었다. 그 제품이 ORFEO 사운드웍스의 이어버드다. 네이버 지원을 받는 회사인 줄 알았으나 파파고 통역을 위한 이어버드 공급 외에 특수 관계는 아니라고. 이곳에 온 이유는 무선 이어버드를 다른 나라에 출시할 수 있도록 도움을 줄 파트너를 찾기 위해서다. 직접 판매할 계획이 확실치 않아 이어버드 이름을 정하지 않았다. 한번 충전으로 음악 4시간, 통화 6시간을 할 수 있고 귓 속으로 목소리를 전달하는 이너마이크로 시끄러운 곳에서도 음성 통화를 할 수 있는 제품이다.
폴드메이트(Foldmate)
옷을 개주는 장치다. 몇 년 전부터 IFA나 CES에서 옷 개주는 로봇으로 종종 등장했는데, 올해도 빠지지 않았다. 셔츠나 바지 등 기계의 고리에 걸어주면 알아서 착착 접어준다. 귀차니즘 정복을 위한 인간의 최대 성과 중 하나!
시그널(SGNL)
손가락을 귀에 대면 소리가 전달되는 시그널은 2년 전에도 IFA에 왔었다. 하지만 이번에는 홀로서기를 위해 타 기업의 부스 대신 스타트업이 모여 있는 곳으로 자리를 옮겼다. 제품도 형태를 바꿔 종전에는 스마트워치의 손목 밴드 형태였던 것으로 독립형 블루투스 손목 밴드도 함께 만들었다. 굳이 스마트워치가 없어도 손가락을 귀에 대고 전화 통화를 할 수 있게 된 것. 물론 여전히 스마트워치용 밴드도 함께 만들고 있다. 애플 워치 이용자들도 기대하시라.
크리스(CHRIS)
자동차에서 커피 한잔 주문하라고 말하는 광고를 봤다면 낯설지 않을 하드웨어다. 즉, 스마트폰을 대신해 자동차 안에서 길 안내, 전화와 문자 주고 받기, 다양한 지능형 비서 기능을 활용할 수 있다. 또한 음성으로도 대부분의 기능을 제어할 수 있고 통화 목록을 넘길 때처럼 공중의 손 움직임을 인식해 운전 중 장치를 터치할 때 위험성을 줄인다. 터널처럼 인터넷 연결이 끊기는 상황이 발생해도 작동을 중지하지 않는다. 아마존 에코 스팟의 자동차 버전쯤 볼 수도 있다.
필립스 스마트 슬립(SmartSleep)
CES 때도 이미 전시된 제품이다. 간단하게 정리하면 ‘꿀잠’ 자게 해주는 장치다. 수면에 도움이 되는 파장을 머리에 전달하는 장치로 오랫 동안 숙면을 취하는 데 도움을 준다. 이마와 귀 뒤를 터치해 두뇌 활동을 모니터링하고 모바일 앱에서 데이터를 추적한다. 잠을 잘 못자는 이들에게 도움이 될 것 같긴 하는데 실제 실험에서도 효과가 있기는 하단다. 단, 매일 밤 이 이상한 머리띠를 두르고 자야 한다는 사실을 잊어야 더 숙면할 수 있을 것 같기는 하다.
루모(Loomo)
루모는 낯설지 않은 장치다. 몇 년 전 인텔이 리얼 센스 기술을 알리기 위해 이 장치를 CES에서 소개했기 때문. 겉보기에는 소형 세그웨이처럼 생겼고, 실제로 평상시에 타고 다닐 수 있는 1인용 이동 장치다. 단, 이 장치가 빛날 땐 타고 있지 않은 순간이다. 이 전동 킥보드는 스스로 사람을 인식하고 주인을 따라다닌다. 또한 다른 사람 앞에 가면 카메라를 켜고 확인하기도 한다. 들고다니거나
아에게 얼룩 제거 초음파펜
옷에 묻은 얼룩을 제거하기 위해 수많은 방법이 동원되고 있지만, 누구나 그 방법대로 할 수 있는 게 아니다. 하지만 아에게는 누구나 얼룩을 제거할 수 있는 도구를 내놨다. 초음파 기술을 사용하는 얼룩 제거펜으로 1차 얼룩을 제거한 뒤 세탁하면 완전히 얼룩을 제거할 수 있다고. 특히 얼룩에 민감한 직물도 거의 완벽하게 복원해 옷이 상하는 일을 줄여준다. 이거 하나면 빨래의 달인이 될 수 있을지도…
티미(Temi)
MWC에서 잠깐 봤던 비서 로봇이다. ‘TEMI’라 쓰고 티미라 읽는 이 로봇은 가정용 홈 로봇으로 스마트폰에서 흔히 하는 일을 한다. 날씨를 물으면 답하고 정보를 검색하고 화상 통화를 한다. 또한 상단 버튼을 누르면 눈앞에 보이는 사람을 졸졸 따라다닌다. 운영체제는 자체적으로 개발한 티미 OS. 음성 비서 시스템도 자체 개발된 것이라고 한다. 티미를 만든 개발자가 영어로 “대한민국의 대통령이 누구니?”고 묻자 정확하게 이름 석자를 말한다. 기특한 녀석. 하지만 아직 한국어는 모른다. 앞으로도 배우게 될지 아닐지 모른다고.
야마하 뮤직캐스트 바이닐 500 턴테이블(MusicCast Vinyl 500 turntable)
야마하 부스에서 가장 흥미로웠던 장치다. LP를 재생하는 턴테이블인데, 무선으로 소리 정보를 스피커로 전송한다. 전송 방식은 와이파이와 블루투스. 뮤직캐스트는 물론 와이파이로 음악을 전송하는 에어플레이와 스포티파이 커넥트, 블루투스 장치와 연결할 수 있고, 아마존 알렉사 음성 명령으로 제어된다. 물론 LP 마니아들을 얼마나 자극할 수 있을지 모르겠다. 그저 너저분한 선이 싫은 이들에게 가장 좋은 솔루션이 될 수 있을 뿐…
네스프레소 버추오(Vertuo)


청주는 작년 9월 ‘청주국제공예 비엔날레’에 미주홍보대사 자격으로 참가한 이래 두번째 방문이다. 6월의 백합꽃 향기 속에 도시는 연극제를 알리는 각종 홍보물로 뒤덮이며 축제 분위기를 한껏 즐기고 있었다.
‘인생은 연극’이라는 윌리엄 세익스피어의 명언처럼 대한민국 국민 모두가 인생이라는 무대 위에서 주인공이 되어 희망을 노래하며 살아가자는 뜻으로 슬로건도 ‘대한민국 연극에 살다’로 정한 것 같다. ‘대한민국 연극제’는 33년간 이어온 ‘전국연극제’의 역사를 계승하여 올해부터 서울지역을 포함한 전국의 16개 광역시도 대표팀이 모두 참여한다는 점과 명실공히 규모도 ‘대한민국 연극제’로서의 면모를 충분히 갖추었다는 점이 공감대를 형성하며 이 명칭이 사용된 것 같다.
‘대한민국 연극제’가 탄생하기까지는 지역 연극인들의 헌신적 노력과 땀방울, 그리고 개최지인 충청북도와 청주시의 아낌없는 지원이 있었기에 가능하지 않았나 생각된다. 다양한 부대공연과 행사로 이루어진 연극제는 청주예술의 전당 대극장에서 펼쳐지는 시도 대표 팀들의 경연을 비롯하여 소공연장 프로그램, 전시실에서 열리는 국제무대미술전, 무대의상전, 무대소품전 등을 비롯, 세계 9개국 31개팀이 펼치는 Street Art Festival, 빛 테마 예술전시, 연극발전을 위한 학술세미나, 지역예술단체 연합공연 등 다양한 공연 프로그램이 제공되며, 전국 최대 규모의 연극 축제를 자랑하고 있었다.
특히 이번 연극제에서는 단체상과 개인상에 1억 5천만원의 상금이 책정되고 대상 팀은 해외공연의 특혜도 주어지며 그 외 수상 팀들은 서울페스티발에 참가하여 대학로 무대에도 오르게 하는 등 단순경연에 그치지 않고 그 열기를 이어나간다는 점이 인상적이었다.
개인적으로 특별했던 점은 개막식 행사에서 반가운 분들을 만날 수 있었다는 것이다. 심사위원장인 연출가 강영걸 선생을 비롯, 홍보대사로 위촉된 연극인 박인환, 최주봉, 김진태, 서인석, 양재성 선생들이다. 이 분들은 여러 차례 LA공연을 함께 한 친숙한 분들로 우리는 지난 공연을 이야기하며 추억의 시간을 가질 수 있었다.
지난 22일 폐막한 제1회 대한민국 연극제에서 대통령상을 받은 나무시어터연극협동조합(대전) ‘철수의 난’ 공연장면. (청주=연합뉴스)
‘대한민국 연극제’는 20일간 16개 대표팀들의 열띤 경연으로 누적 관객 20만명 이상을 동원한 가운데 청주를 뜨겁게 달구며 화려하게 막을 내렸다.
영예의 대통령상에는 대전대표로 출전한 나무시어터 연극협동조합이 대상과 연출상 수상의 영예를 안았다.
대상작품 ‘철수의 난’은 대전희곡공모전에서 금상을 수상한 윤미현 작가의 작품으로 대전대 김상열교수가 연출을 맡아 비합리적이고 부조리적인 삶을 견뎌내는 인간의 모습을 해학적으로 풀어낸 작품이다. 그 외에 경남 팀의 ‘강목발이’가 문화체육부 장관상을, 강원도 팀의 ‘카운터 포인터’가 충북지사상을 수상했다. 모든 참가팀의 공연수준이 전체적으로 기대이상이었다는 평과 창작연극의 새로운 장을 열었다는 점에서도 큰 의미를 찾을 수 있었다.
그러나 연극제 전부터 우려의 시선을 받아오던 열악한 공연장 시설이 현실로 나타났다.
연극제기간 동안 소극장을 이용한 초청공연은 여유 있게 진행됐는데 대표팀 공연은 예술의 전당 대공연장 한 곳에서만 이루어지다보니 저녁공연이 끝난 뒤 다음 공연을 위해 밤새 무대를 다시 설치해야 되는 관계로 시간에 쫓겨 리허설도 제대로 할 수 없는 현실이 이번 연극제의 발목을 잡은 듯하다.
해외공연의 특전이 주어진 대상 팀의 ‘철수의 난’은 올해 카자흐스탄에서 공연하게 되었다. 해외동포 1번지인 LA가 선정되기를 내심 기대 했는데 조금 아쉬웠다.


북·미 간 핵협상에 교착상태에 빠진 가운데 국제사회의 시선이 9월 남북 정상회담으로 쏠리고 있다.
4월 27일과 5월 26일 판문점에 이어 문재인 정부 들어 세 번째이자 역대 다섯 번째 정상회담이다. 조명균 통일부 장관과 이선권 북한 조국평화통일위원장은 지난 13일 판문점에서 4차 고위급회담을 열고 9월 중 정상회담에 합의했다.
정부는 4ㆍ27 정상회담을 통해 남북관계 개선과 북한 비핵화의 돌파구를 마련했다는 판단을 하고 있다. 그래서 이번 정상회담에서는 한 단계 더 나아가는 협의를 하고 합의를 도출한다는 계획이다. 특히 ‘9월 중’ 정상회담을 통해 6ㆍ12 북·미 정상회담 이후 소강 상태인 북한의 비핵화와 북미 관계의 ‘획기적인 진전’을 위한 중재자 역할을 하겠다는 기대다.
문재인(오른쪽) 대통령과 김정은 국무위원장이 지난 4월 27일 오후 판문점 평화의 집에서 열린 남북정상회담에서 한반도의 평화와 번영, 통일을 위한 판문점 선언문에 서명한 뒤 손을 잡고 있다. [중앙포토]
하지만 최근 마이크 폼페이오 미 국무장관의 방북을 미국이 취소하면서 이런 계획과 기대에 차질이 우려되는 분위기다. 정부 당국자는 “한반도 문제는 한국과 북한, 미국이 함께 끌고 가는 수레바퀴와 같다”며 “어느 한 축이 고장 날 경우 정상적인 궤도 운행이 어렵다”고 말했다.
그러면서 “정부는 남북 정상회담을 통해 남북 관계 뿐만 아니라 북·미 관계 진전의 새로운 계기를 만드는 방안을 모색하고 있다”며 “그러나 최근 북·미 관계가 급속히 냉각되고 있어 계획 수정이 불가피하지 않겠냐”고 덧붙였다. 정부가 북ㆍ미 관계 보다 한발 앞서며 상황을 끌고 가려던 계획이었는데, 북한과 미국이 한 걸음 후퇴하는 상황이어서 간극 좁히기가 우선이 아니냐는 얘기다.
북ㆍ미 관계가 삐걱거리는 와중에 남북 정상회담이 계획돼 있지만 아직 그 일정조차 잡지 못했다. 청와대 관계자는 “9월 9일 북한의 정부수립 70주년 행사 이전에는 어렵지 않겠냐”고 했다. 9월 11일부터 13일까지는 러시아 블라디보스토크에서 동방경제포럼이 예정돼 있다. 18일에는 유엔 총회가 개막한다. 이런 국제 행사를 피한다면 남북 정상회담은 14~17일 사이가 유력하다.
물론 이런 국제행사에 관계없이 일정을 잡을 수도 있지만, 지금쯤이면 최소한 정상회담 일정은 잡았어야 한다는 게 전직 고위 당국자의 설명이다. 평양에서 이미 두 차례 정상회담했으니 ‘급행’으로 준비가 가능할 수도 있지만, 세계적인 관심을 받는 빅 이벤트를 사적인 ‘번개 만남’ 수준으로 할 수는 없지 않냐는 것이다.
문재인 대통령(왼쪽)과 김정은 국무위원장이 지난 5월 26일 판문점 북측 통일각에서 만나고 있다. [사진=청와대]
정상회담이 열리더라도 판문점 선언의 이행이 쉽지 않은 상황이라는 우려도 나온다. 남북은 정상회담 이후 이산가족 상봉과 휴전선 인근의 적대행위 중지, 각 분야의 대화와 협상, 아시안게임 공동 출전 등의 성과를 냈다.
그러나 남북 정상이 합의한 6ㆍ15를 비롯한 기념일의 공동행사, 국방장관회담, 서해북방한계선 일대의 평화 수역 설정, 단계적 군축 등에선 진척이 없었다. 특히 남북관계 개선의 핵심고리로 꼽히는 북한의 비핵화나 남북공동 연락 사무소 개설, 단계적 군축, 남북미 종전선언은 여전히 안갯속이다. 이를 위해선 미국의 적극적인 지원이 필요한데 미국은 자국민의 북한 여행 금지 기간을 1년 간 연기하는 조치를 내리는 등 오히려 압박을 강화하고 있다.
게다가 정부는 경의선 철로 연결을 위해 북한 지역에 남측 열차를 보내 실태조사를 하려 했지만, 유엔군사령부의 반대로 군사분계선조차 넘지 못했다. 남측의 인원이나 열차, 자동차 등이 휴전선을 넘으려면 유엔사의 동의가 필수인데, 최근 유엔사는 이에 반대입장을 보였다.
표면적으로는 절차상의 이유를 들고 있지만, 미국 정부가 압박을 강화하는 차원에서 반대했다는 얘기가 외교가에서 나오고 있다. 정부가 8ㆍ15광복절을 기해 남북의 대표부(대사관 격)의 문을 연다는 계획에 따라 사무실을 마련했지만, 이 역시 이뤄지지 않고 있다.
남북 정부의 의지만으로는 되지 않는다는 한계를 드러낸 것이다. 무엇보다 북한의 비핵화 진전이 이뤄지지 않는다면 남북관계의 공전이 되풀이 될 수 밖에 없다는 사실도 보여줬다. 북한은 이런 결과를 한국이나 미국 정부의 이행의지 때문이라고 공세를 펼 것으로 보인다.


우선 아이들에게 우리가 보호해 줄 거라는 말부터 하라. 미국에는 민주적 절차가 있어서, 나쁜 사람 한 명이 지나친 피해를 줄 수는 없다고 말하라. 우리가 그런 민주적 절차를 보호하고 또 사용할 것이기 때문에, 트럼프가 선거 운동 기간에 했던 거짓 약속들 중엔 실행에 옮기지 못할 것들이 많다고 말하라.
두 번째로는 당신은 선거 결과를 존중하지만, 편견에는 맞서 싸울 거라고 말하라. 편견은 민주주의적 가치가 아니고, 당신의 학교에서는 용납되지 않는다고 말하라. 당신은 무슬림 가족들, 동성 부모 가족들, 게이 학생들, 흑인 가족들, 여학생들, 멕시코 인 가족들, 장애 학생들, 이민자 가족들, 트랜스 학생들, 미국 원주민 학생들의 편이라고 말하라. 그 누구라도 그들에게 상처를 주거나 추방하거나 위협하려 하거든 당신을 먼저 상대해야 할 거라고 말하라. 학교 커뮤니티는 단결할 것이며 서로를 보호할 것이라고 말하라. 침묵은 위험하다고 말하고, 잘못된 일이 있을 때 목소리를 높이는 법을 가르쳐라. 서로를 사랑하고, 이해하고, 충돌을 해결하고, 다양하고 때로는 충돌하는 사상들을 지닌 채 함께 사는 법을 가르치고, 그런 걸 할 줄 모르는 세상에 들어갈 기술을 가르쳐라.
셋째, 시민 사회의 책임있는 일원이 되는 법을 가르쳐라. 이기기 위해서가 아니라 이해하고 이해받기 위해 토론하는 법을 가르쳐라. 학생들은 팩트를 확인하는 법, 뉴스의 출처를 평가하는 법, 당연히 받아들이는 가정에 의문을 품는 법, 스스로의 편견을 보는 법, 반응을 받아들이고 서로 도전하는 법을 배워야 한다. 학생들에게 사랑과 존중을 가지고 동의하지 않는 법을 가르칠 필요가 있다. 이런 기술들은 앞으로 몇 달, 몇 년 동안 우리가 모든 사람들의 권리를 보호하는 민주주의 사회를 건설하는데 있어 무척 소중할 것이다. 행정부에서 이런 노력에 대해 협조를 보이든, 저항하든 말이다.
마지막으로 아이들의 마음을 편하게 해주기 위해 도널드 트럼프에 투표한 사람들이 전부 그가 올해 했던 편견의 발언들을 믿어서 투표한 건 아니라고 말해주라. 경제에 좌절해서, 사회적으로 낙오되는 것 같아서 자신이 가지고 있는 단 한 가지 힘을 행사한 사람들이 많다. 우리는 트럼프와 트럼프 지지자들에게 그들의 공포와 그 공포 때문에 촉발된 편견을 구분하라고 요구해야 한다.


1. 저축한 연금을 안 찾고 있는 사람이 많다는데 얼마나 되나요?
지난해 연금저축 현황을 보면 총 계좌수가 672만계좌에 122조원이나 됩니다. 이중 72만건, 금액으로 15조6천억원이 연금 받을 시기가 됐는데, 그중 28만건인 약 4조원이 청구가 안 됐습니다. 이분들은 매년 세액공제를 받으면서 5년이나 10년간 꾸준히 불입을 하셨던 분들인데 나이가 55세가 되면 그 다음부터는 연금을 청구 할 수가 있습니다. 그런데 문제는 이 연금이 자동으로 나오는 것이 아니고 은행이나 증권, 보험회사에 가서 청구를 해야합니다. 그런데 그 청구를 잊고 안한 것이지요. 특히 보험과 증권에 가입한 분들은 금액이 많습니다.
2. 그런데 왜 받을 때가 됐는데 청구를 안 하고 있는 건가요?
첫째는 도래사실을 모르고 있는 겁니다. 주소가 바뀌었거나 안내를 못 받아서 연락이 안되는 경우도 있고요. 금액이 적거나 수익률이 나빠서, 아니면 세금부담 때문에 의사표시를 안하는 경우도 있습니다. 그 비중이 전체의 83%예요. 또 압류나 질권설정이 된 경우는 청구를 할 수가 없지요. 문제는 연금을 받으려면 직접 영업점에 가서 서류를 내야 하는데 절차가 번거럽다거나, 소액이어서 연금을 받을 수도 없으니까 신청이 미뤄지는 겁니다.
3.연금저축은 찾을 때 연간 얼마를 찾느냐에 따라 세금이 달라지지요?
그렇습니다. 연간 1200만원을 기준으로 세율이 달라집니다. 연금저축은 찾을 때 16.5%의 기타소득세를 내야 하는 분리과세 상품입니다. 그런데 연금합계액이 연간 1200만원이하인 경우는 연령별 세제 혜택을 주고 있습니다. 70세까지는 5.5%, 80세까지는 4.4%, 그리고 85세까지는 3.3%로 낮은 세율을 적용 합니다. 그렇지만 연간 소득이 1200만원이 넘어가면 총액에 대해서 종합과세가 되기 때문에 다른 소득과 합해서 6.6%~46.2%까지 차이가 나게 됩니다. 다만 연금이 여러건 있을 때 총액이 1200만원을 넘는지 아닌지를 계산할 때는 국민연금이나 공무원연금 등 4대 직역연금하고 보험사 연금보험이나 세액공제를 받지 않은 연금 등은 합산하지 않고 계산 합니다.
4. 연금저축 수령 시 절세 노하우는 어떤 것이 있나요?
두가지 방법이 있는데요. 연금 받는 금액을 연간 1200만원 이하가 되도록 10년 이상으로 기간을 늘려서 받는 방법이 있습니다. 또 다른 방법은 연금 수령시기를 늦추는 방법입니다. 연금은 불입할 때 세액 공제는 받았지만 비과세 상품은 아닙니다. 따라서 세금을 나중에 내도록 이연해 놓은 것이지요. 따라서 연금을 받을 때에는 세금을 내야하는데 나이가 많을수록 세율이 낮아지니까 70세, 80세로 연금받는 시기를 늦추면 그 만큼 낮은 세율만 내면 되니까 세금만큼 수익률이 높아집니다.
한번쯤 그려본 화가의 꿈…이제 한계가 없다


문현구 대표 : 와이퍼는 자동차 애프터마켓 시장에서 고객의 차량 정보가 가장 자연스럽게 유통될 수 있는 방법을 제안하고 있습니다. 고객의 관점에서 보면 ‘와이퍼 앱 하나로 내차 통합 관리를 받을 수 있는 서비스’가 목표인데요, 이를 위해서 차량 관리 분야 중 이용 빈도가 가장 높은 ‘세차’ 서비스 플랫폼 구축에 집중하고 있습니다. 세차장 사장님들에게 고객과 매출을 잘 관리할 수 있는 시스템을 제공하고, 외장수리나 타이어 교환 등 기존에 카카오톡으로 타 업체에 사진을 전달하면서 고객의 추가 서비스를 연결하던 방식을 저희가 제공한 SaaS 형태의 매장 관리 솔루션으로 해결해 주고 있습니다. 세차 고객에게는 간편한 세차 예약뿐만 아니라 와이퍼 하나면 내차 전담 관리팀이 생긴 것처럼 차량 상태를 점검하고 관리를 받을 수 있는 후속 서비스를 제공합니다. *와이퍼 공식 홈페이지 : https://www.yper.co.kr/
장PD : 와이퍼를 이해하려면 우선 ‘세차’에 대해서 좀 알아야 할 것 같아요.
문현구 대표 : 주로 세차는 크게 4가지 형태로 나뉩니다. 주유소에서 보통 이용하는 자동세차, 차량주가 직접하는 셀프세차, 전문 작업자에게 맡기는 손세차와 출장세차가 있습니다. 이 중 와이퍼는 현재 손세차와 셀프세차에 집중 하고 있습니다. 자동세차의 경우 주유 사업자 중심으로 전개되고 있고 출장세차의 경우 저가 경쟁과 불안정한 시장 환경으로 지금 진입하기엔 적합하지 않다고 봤습니다.
장PD : 손세차와 셀프세차 시장이 큰 가요?
문현구 대표 : 일단 차를 사면 누구나 어떤 방식으로든 세차를 하니 시장의 규모는 충분하고요. 그 중 손세차장의 경우 전국에 등록 된 업체만 1만 2천여개에 달하며, 스팀세차 등 비등록 업체까지 합치면 2~3배는 커집니다. 수입 차량 구매가 증가하면서 프리미엄 급의 손세차가 늘고 있고, 이제는 취미 생활로 인정받고 있는 셀프 세차에 대한 고객 니즈가 커지면서 두 시장은 계속해서 커지고 있습니다. 특히 손세차는 세차 중 가장 객단가가 높고 프리미엄 이미지를 확보할 수 있다는 장점이 있을 뿐 아니라 고객차량과의 접점이 가장 가깝기 때문에 자동차 통합 관리를 위한 단계적 성장에서 중요한 전략적 포인트가 됩니다. 차를 처음 샀을 때 가장 선호하는 세차가 손세차와 셀프세차라는 점도 간과할 수 없는 요소이고요.
장PD : 와이퍼의 경우 사업 초기에는 ‘배달 세차’로 차별성을 강조하셨던 걸로 아는데..
문현구 대표 : 저희가 사업 초기에는 손세차 영역 중에서도 배달 세차로 인기를 좀 끌었습니다. ‘배달’이라는 차별성은 확실히 이 영역에서 간판 스타가 될 자격이 충분했고, 고객들이 브랜드 가치를 높게 쳐주었습니다. 덕분에 와이퍼의 고급화 전략으로 시장 진입에는 어느 정도 성공했습니다. 하지만 플랫폼을 구축할 수 있을 정도의 충분한 트래픽을 확보하려면 딜리버리만으로는 한계가 있습니다. 그래서 플랫폼을 구축할 수 있는 기반을 먼저 확보하면서 볼륨을 키운 후 딜리버리 전략을 후속으로 진행해야 한다는 결론이 나와 현재는 전략을 일부 수정하였습니다.
장PD : 그렇다면, 현재 와이퍼의 차별화 전략은 어떤 건가요?
문현구 대표 : 3년 정도 사업을 하다 보니 차량 관리 영역은 B2C 보다는 B2B적 접근이 필요하다는 걸 알게 되었습니다. 경쟁이 극단적으로 치열한 외식업 시장과 달리 세차장이나 정비소와 같은 차량 관리 업체 사장님들은 고객을 많이 끌어다 주는 플랫폼이 간절한 게 아니었습니다. 그들은 첨단의 자동차를 다루지만 고객 관리, 매출 관리, 예약 관리는 의외로 지극히 원시적이고 비효율적인 시스템으로 움직이고 있어요. 여전히 화이트보드로 예약을 받고 휴대폰 전화번호부로 고객 관리를 하고 있죠. 업계 사장님들과 이야기를 나누며 문제의 본질에 다가가게 되었고, 와이퍼는 세차장 사장님이 편리하게 고객 관리를 비롯한 사업관리 전반을 할 수 있는 SaaS 기반의 매장관리솔루션에 집중하게 됐습니다. 이를 통해 확보한 데이터를 다른 자동차 관련 서비스를 연결하도록 단계적으로 확장해 나갈 계획입니다.
장PD : ‘SaaS 기반의 매장관리솔루션’이 어떤 건지 설명해주세요.
문현구 대표 : 기본적으로 세차장 사장님들이 고객 관리나 매출 관리를 편리하게 할 수 있도록 만든 겁니다. 저희는 이 시스템에 데이터를 수집할 수 있는 장치를 추가했습니다. 예를 들면, 세차장 사장님들이 예약 고객을 받았을 때 와이퍼 매장관리 솔루션에서 해당 고객의 누락된 정보를 확인하여 ‘사장님, 이 차량 누적 km 수를 찍어주세요’, ‘ 타이어 상태를 이렇게 체크해주세요’ 등의 차량 상태를 체크하는 미션이 주어집니다. 이 데이터는 와이퍼와 연결 된 해당 분야의 전문업체들과 연계 되어 고객은 차량 상태에 대한 신뢰할 수 있는 정보를 얻을 수 있고, 세차장 사장님들은 추가 매출로 이어질 수 있는 브릿지 역할을 하게 되는 겁니다.
장PD : 와이퍼의 지점 수가 얼마나 되나요?
문현구 대표 : 와이퍼의 직영점은 강남, 구의, 판교에 3개가 있고요, 제휴점은 일산, 부산, 울산, 광주, 인천 등 전국적으로 11개가 있습니다. 앞서 말씀 드렸듯이 매장 관리 앱을 통한 미션을 제휴점이 완벽하게 수행하려면 시스템이 보다 정교하게 만들어져야 합니다. 완성도가 높아지기 전까지는 제휴점 수를 적극적으로 늘리지 않고 충성도가 높은 제휴점 위주로 사업을 진행하고 있어요. 이 부분이 후속 투자를 유치하는 데 마이너스로 작용하고 있지만, 저는 불안정한 양적 확장이 안정적인 플랫폼 구축에 있어서는 아킬레스건이 될 거라는 확신이 강합니다.
장PD : 그럼, 그 세차장을 ‘처음’ 이용하는 고객의 경우에는 와이퍼를 어떻게 사용하게 되는 거죠?
문현구 대표 : 신규 고객 확보를 위한 직접적인 마케팅은 하지 않고 있습니다. 대부분 제휴점 사장님들이 자기가 이미 확보한 고객을 와이퍼 고객으로 전환시켜 주고 있고, 나머지는 믿을 수 있는 세차 서비스를 찾는 고객들이 검색을 통해 자연스럽게 유입되고 있습니다.
장PD : 세차장 사장님들이 고객에게 와이퍼 앱을 설치하라고 적극 권유를 하시나요?
문현구 대표 : 그럼요~ 매장관리솔루션의 활용도를 높이기 위해서라도 사장님들은 고객님들이 와이퍼 앱을 사용해줄 것을 적극적으로 권하기도 하고요, 또 재미있는 것은 일반 전화 예약보다 와이퍼 앱을 통한 예약 시 고객들이 세차 옵션을 더 추가하기 때문에 객단가가 20% 이상 높습니다. 그래서 사장님들이 더 적극적으로 고객에게 와이퍼 앱 설치를 권하시죠.
장PD : 그렇다면 와이퍼로 세차 서비스를 이용하는 고객이 얻는 것은 무엇이 있나요?
문현구 대표 : 시스템의 관점에서만 보면 고객은 그저 편리한 세차장 예약 앱이라고 느껴질 수도 있습니다. 가장 큰 차이점이라면 ‘시스템을 효율화할 정도로 적극적인 세차장 사장들이 모여 있는 곳’이다 보니 세차 퀄리티가 확실히 다르다는 겁니다. 세차장 사용 후기를 보시면 아시겠지만 고객의 만족도가 상당히 높아요. 물론 이건 너무 당연한 것 같지만 생각보다 달성하기 어려운 가장 기본적인 고객 가치입니다. 궁극적인 가치는 세차만 해도 자동차 관리에 관한 모든 서비스를 앱 하나를 통해 처리할 수 있는 편리함을 제공한다는 것입니다. 현재는 외장수리와 에어컨필터, 와이퍼 교체, 주유 딜리버리 정도만 제공하고 있지만, 점진적으로 진화해서 “와이퍼에 세차를 맡긴다는 건 내차 전담 관리팀이 생긴다는 것”이라는 이야기를 들을 수 있는 자동차 토탈 관리 앱이 될 것입니다.
장PD : 대표님, 팀와이퍼에 대해 더 들려주고 싶으신 게 있으시다면 말씀해주세요.
문현구 대표 : 자동차 관리 시장은 차에 아예 신경을 쓰지 않는 고객부터 자신만의 단골 업체를 찾아 먼 길을 마다하지 않는 고객까지 니즈와 행태가 다른 분야보다 더 복잡합니다. 시장의 플레이어들도 지극히 파편화되고 노화되어 있죠. 그래서 모빌리티 분야에선 성공적인 스타트업이 나오는 데 반해 자동차 관리 분야는 투자가 잘 이루어지지 않고 있어요. 하지만 모빌리티 시장이 커질수록 자동차 관리 시장도 고도화되고 통합된 플랫폼이 필요해 지는 날이 올 거라 확신합니다. 꼭 저희가 아니라도 투자자들이 이 분야의 유니콘이 나올 수 있도록 적극적으로 투자해 주셨으면 합니다. 물론 현재로서 그 목표에 집중하며 가장 구체화된 실천을 하는 서비스가 저희 와이퍼라는 것도 말씀 드리고 싶습니다. 자동차 분야의 이용 고객은 지극히 파편화 되어있지만, 시장의 플레이어들은 오래전부터 직간접적으로 연결되어 협력하고 있습니다. 팀와이퍼는 차량 관리에서 가장 빈도수가 높은 ‘세차’를 첫 번째 침투 영역으로 삼아, 버티컬 마켓을 편리하게 연결해주는 시스템을 만들어가고 있습니다. 우리는 차량 관리 시장에서 마켓 네트워크(* https://verticalplatform.kr/archives/5739)를 형성하는 선두주자가 될 것입니다.
장PD : PD수첩의 마지막 하이라이트 입니다. 와이퍼로 3행시 한번 가시죠!
문현구 대표 : 와.. 이건 진짜 처음 듣는 질문인데요.. 하하하
와! 세차만 했을 뿐인데 내 차의 모든 관리를 맡아 처리한다고?
이! 런 서비스는 꼭 써야해!
퍼! 펙트한 나의 카 라이프를 위하여!!
<미소 짓는 팀와이퍼의 문현구 대표>


고인돌은 말 그대로 윗돌에 아랫돌을 고여놓은 선사시대의 무덤이다. 물론 공동무덤임을 알리는 묘표석이나 종족의 모임과 의식을 치르는 제단의 노릇도 겸했던 것으로 보인다. 이를 두고 일본에서는 지석묘, 중국에서는 석붕 또는 대석개묘, 그 외 지역에서는 돌멘(Dolmen), 거석이라 부르기도 한다. 알려져 있듯 우리나라는 세계 최대 고인돌 밀집지역에 속하고, 세계가 그것을 주목하고 있다. 그런데 정작 고인돌 왕국에 대한 세계의 관심에 비해 그 고인돌 왕국에 사는 우리는 이 고인돌에 대해 대수롭지 않게 여기고 있다. 우리나라에서도 고인돌이 많기로는 고창을 첫손에 꼽는다. 강화에는 우리나라에서 가장 크고 잘 생긴 북방식 고인돌을 볼 수 있고, 화순과 영광, 구례와 임실, 장성, 보성에서도 상당수의 고인돌을 만날 수 있다.
1. 고창, 세계 최대 고인돌 밀집지역
지난 1999년 12월 1일, 고창의 고인돌 무리는 드디어 세계문화유산으로 공식 등록되어 세계적으로 공인받는 문화유적이 되었다. 고창에는 모두 2000여 기의 고인돌이 흩어져 있는데, 그 가운데 447기의 고인돌이 고창읍 죽림리와 도산리, 아산면 상갑리 주변에 몰려 있다. 죽림리 매산마을을 중심으로 산자락 남쪽 기슭을 따라 동서 약 1764미터 안에 447기의 고인돌이 몰려 있는 것이다. 몰려 있는 것으로 보자면 이 지역의 고인돌 무리가 세계 최대의 밀집지역인 셈이다.
세계 최대 고인돌 밀집지역으로 손꼽히는 고창의 고인돌 공원.
현재 이 지역은 고인돌 공원이 조성돼 있는데, 모두 6개 코스로 나뉘어 있다. 1코스는 죽림리 야산에 자리잡고 있으며, 53기의 고인돌이 몰려 있고, 2코스는 죽림리 매산마을로, 41기의 고인돌이 몰려 있다. 고인돌 공원의 절정은 3코스. 역시 죽림리에 자리잡고 있으며, 128기의 거대한 고인돌이 있다. 4코스는 죽림리 섬틀봉 아래 자리잡은 15곳의 고인돌 상석 채굴지. 이 곳에는 청동기 시대에 고인돌을 만들기 위해 상석을 떼어낸 흔적이 고스란히 남아 있다. 5코스는 220기의 고인돌이 몰려 있는 아산면 상갑리와 봉덕리. 북방식(탁자형) 고인돌을 비롯한 5기의 고인돌이 몰려 있는 도산리는 6코스에 들어간다. 도산리에 있는 북방식 고인돌은 정복순 씨네 집 뒤뜰에 자리잡고 있는데, 그 모양이 우람하고 멋있어 고창 고인돌의 상징이나 다름없다.
고인돌 공원을 조성하기 위해 군에서는 고인돌 부근에 있던 집들을 이주시키고, 새롭게 땅속에 묻혀 있던 고인돌도 발굴해 냈다. “내가 원래 저기 고인돌 있는 데 살았소. 99년 여름에 공원 조성하느라고 집을 철거하고 이 아랫마을로 이사온거지 뭐. 나 살던 집에도 담벼락에 고인돌이 있어가꼬 고인돌 공원할 때 다 파냈소. 그 때보담 지금이 고인돌이 더 많아져 뿌렀소. 저 농로고, 집이고 감춰진 돌을 긁어내 발굴해 냉께. 지끔은 저래 쪼끔 보여도 번호판 다 매겨놨소.” 지금의 고인돌 공원 내에 옛날 집이 있었다는 유봉춘 할머니는 공원 조성할 때의 일을 덤덤하게 들려주었다. “옛날에는 저 돌 위에 쉬기도 하고, 호박 고지, 무 말래 다 말리고 그랬지. 지끔도 가끔 우리네는 고인돌에다 호박 같은 거는 널어놔요.” 죽림리 주민들에게는 고인돌이 쉼터이자 건조대였던 셈이다.
고창 도산리 북방식 고인돌.
코스에는 들지 않지만, 아산면 운곡리에서는 동양에서 가장 큰 고인돌을 만날 수 있다. 운곡리 야산에 있는 이 고인돌은 그 무게만도 300톤, 상석의 높이 5미터, 가로 길이가 7미터에 이른다. 학자들에 따르면 세계에는 모두 6만여 기의 고인돌이 분포하고 있는데, 그 가운데 절반 이상이 한반도에 분포해 있다고 한다. 그리고 한반도에서도 가장 많은 고인돌이 고창에, 고창에서도 죽림리에 집중 분포하고 있는 것이다. 이는 세계적으로도 대단한 관광 자원이라 할 수 있다.
2. 가장 잘 생긴 고인돌, 강화 고인돌
강화도에는 약 80여 기의 고인돌이 분포하고 있는데, 주로 하점면 부근리와 신삼리, 양사면 교산리 일대에 몰려 있다. 이 가운데 하점면 부근리에 있는 이른바 ‘강화 지석묘’는 우리나라에서 가장 크고 가장 잘 생긴 고인돌로 손꼽힌다. 강화 지석묘는 탁자식이라 불리는 북방식 고인돌로서 덮개돌의 길이가 7미터가 넘고 폭도 5미터가 넘으며, 그 밑에 두 개의 굄돌을 고여 놓았다.
강화 하점면 부근리에 있는 강화 고인돌. 가장 잘 생긴 고인돌로 손꼽힌다.
고인돌의 전체 높이는 땅으로부터 2.6미터이고, 길이는 약 4.2미터, 굄돌 사이의 무덤방 높이는 1.3미터에 이른다. 또 이 고인돌의 덮개돌 무게는 대략 50여 톤에 이른다고 하는데, 그 옛날 이 크고 무거운 돌을 어떻게 굄돌 위에 올렸을까, 궁금할 따름이다. 어떤 이는 이 돌을 얹기 위해서는 약 500여 명의 장정이 힘을 써야 한다고 주장한다. 오래 전 육당 최남선은 이 고인돌의 거대함으로 보아 지석묘로만 생각할 것이 아니라 일종의 제단을 겸한 배석으로 보았고, 신전의 기능까지 겸했다는 학설도 나오고 있다.
3. 고창에 견줄만한 고인돌 밀집지역, 화순
화순 대신리에 있는 280여 톤짜리 초대형 고인돌.
화순 또한 고인돌 밀집지역으로 알려져 있다. 화순의 고인돌은 도곡면 효산리와 춘양면 대신리에 약 260여 기가 분포하는데, 이 중에는 280여 톤에 이르는 엄청난 크기의 고인돌(대신리)도 만날 수 있다. 매몰되었거나 훼손되어 원형이 손상된 고인돌도 상당수에 이를 것으로 추정된다. 화순의 고인돌은 비교적 최근 발굴이 이루어진 탓에 고창이나 강화도에 비해 덜 알려진 것이 사실이지만, 그 고고학적인 가치와 규모는 고창의 고인돌 밀집지역과 견줄만하다. 대신리에 자리한 280여 톤짜리 거대한 고인돌도 외관상으로는 동양에서 가장 크다는 고창의 운곡리 고인돌(300여 톤)보다 오히려 더 커보이고, 잘 생겼다.
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교포신문은 기획보도로 9월부터 독일 대학에 개설되어 있는 한국학과의 운영 현황을 소개한다. 이를 통해 개별적으로 이루어지고 있는 독일내 한국학과 운영과 활동을 보다 체계적이고, 통합적으로 발전해 나가는데 기여하고 자 한다.
또한 재독한인사회에 한국학과를 널리 홍보함과 더불어 동포단체, 공관, 한국문화원 등 제 기관과의 협업을 촉진하여 한국학과의 발전과, 독일 내 한류전파와 한국 홍보에도 도움을 주고자 한다. -편집자 주
-동아시아 문화권과의 조화 속에서 한국학의 다양한 연구가 이루어져-
함부르크는 한국에게도 매우 중요한 유럽의 주요 항구 도시 중의 하나이다. 또한 독일의 문화와 산업의 중심지로서 함부르크에서 행해지는 한·독 관련 제반 활동이 함부르크대학교와 긴밀한 협조 속에서 이루어지고 있어 함부르크야말로 한국학 연구의 이상적인 중심지 가운데 하나라 할 수 있다.
함부르크대학의 한국학은 1962년 이 대학 중국학과에 한국어강좌가 설치되면서 시작되었다고 볼 수 있는데 최초의 강의자는 온태영선생이었다. 1970년부터 한국어강좌는 오명호선생이 담당하게 되었고 1992년 정교수자리가 설치되기까지 이 대학에는 한국어강좌만 설치되어 있었다.
학과 구성 및 현황
함부르크 대학교의 한국학과는 2002년 여름학기부터 함부르크 시내 담토르역 근처에 위치한 현대식 신축 건물에 새 둥지를 마련함으로써 새로운 전기가 마련됐다. 한국학과는 아시아-¬아프리카대학(Asia-Afrika-Institut/AAI)내에 있는 핵심분야로써 독일 내 어느 대학교보다도 다양한 주제를 포괄적으로 다루고 있다.
새로운 면모를 갖춘 AAI는 독일 내 아시아-아프리카연구에 있어 가장 큰 대학 중심을 이루고 있으며, 2005년 이후 인문학부의 한 부분이 되었다. AAI에 개설된 전공 과목은 한국학을 비롯, 중국학, 일본학, 태국학, 베트남학, 인도학, 이슬람학 등 14개의 전공이 있다.
한국학과는 아시아-아프리카대학의 동아시아 연구 프로그램의 개념과 관련해서 국제화, 다학제, 다문화의 세가지 특징을 가진다. 학생들은 한국학을 전공 또는 부전공으로 선택할 수 있으며, 다른 과목과 동시 수강도 가능하다. 학위 프로그램은 한국 문화 현상을 고립된 것이 아니라, 항상 동아시아 문화권의 넓은 맥락에서 다루고 있다. 한국학을 배우기 위해 다양한 이론과 문화연구의 범위가 항상 열려있다. 관련 문화간 상호 교류에 있어서 AAI의 중앙도서관이 많은 도움이 되고 있다.
학사과정은 국제 동아시아 학사(IBO)프로그램으로서 한국어 연구와 한국 문화에 대한 기본 지식, 고용시장에 대한 핵심기술의 심층적인 지식, 지역에 대한 폭넓은 이해 등에 초점을 두고 8학기 동안 배운다. 또한 동아시아의 기본 언어(중국어 또는 일본어)도 배우게 된다. 석사과정, 박사과정은 독일 대학교의 학위 과정을 따른다.
함부르크 한국학과 연혁과 교수진
한국어에 대한 강의는 1962년 시작되었으며 중국학과 내에 한국어 강좌가 개설되어 있었다. 1970년 오명호 박사가 한국어 강의를 맡아 왔다. 한국학 연구가 정식과정으로 승격되어 학생들이 석.박사 등 모든 학위 과정을 이수할 수 있게 된 것은 1992년 베르너 자쎄 박사(Prof. Dr. Werner Sasse)가 한국학 전임교수직을 맡으면서였다. 1997년 조교수 제도가 시행되어 안정희 박사가 일하기 시작했고, 2004년~2007년 사이에 안정희 박사가 객원교수로 재직했다. 2008년 요르그 플라센 박사(Prof. Dr. Jörg Plassen)가 한국학과장을 맡았다. 2009년 하이케 리 박사(Dr. Heike Lee)가 1년 대리교수로 재직했다. 2012년 이보네 슐츠 친다(Prof. Dr. Yvonne Schulz Zinda)박사가 한국학과장을 맡아 지금까지 한국학과를 이끌어오고 있다.
현재 교수진으로는 이보네 슐츠 친다박사가 한국학과장을 맡고 있으며, 카타리나 쥬버크륩(Katharina Süberkrüb, M.A.)이 조교수로 있다. 2002년부터 한국외국어 대학교의 이강선 박사가 한국어 집중코스를 담당하고, 톨스텐 트라울젠 박사(Dr. Thorsten Traulsen)가 시간 강사로 있다. 헬렌 강(Helene Kang, M.A.)은 AAI 도서관의 한국어 사서로 2000년부터 근무하고 있으며, 모니카 크라프즈(Monika Klaffs, M.A.)가 사무실 비서로 일한다.
학과의 구성 및 수업내용
한국학과의 강의는 보다 일반적인 주제에 대해 행해지는 반면, 한국 문화의 각 시대를 포함하고 한 가지 이상의 방법론적인 접근을 다룬다. 연구 분야는 범위가 상당히 세분화되어 있으며, 모든 분야마다 시대별로 그에 맞는 교재가 사용된다
학생들은 20시간의 집중적인 어학 훈련을 받으며 첫 학기를 보낸다. 2학기 동안에는 자매대학교인 한국 외국어대학교에서 한국어 연수를 받고, 독일에 남은 학생들은 함부르크대학교에서 언어 훈련을 계속한다. 또한, 한국외국어대학교의 학생 20명이 한 학기 동안 집중적인 독일어 훈련을 받기 위해 함부르크 대학으로 온다.
학생들은 방법론적 개관과 함께 한국어 및 문학, 역사의 입문 과정을 2년 간 집중적으로 공부한 후 중간고사를 치르게 되며, 시험에 통과되면 문학이나 사료연구 등 보다 전문적인 과정이나 세미나에 참가한다. 한문과 이두 같은 고전 한국어는 3학년 때부터 배우게 된다. 한국학 전공 세미나는 어떠한 주제를 다루든지 간에 고대부터 현재에 이르는 한국 문화 전반을 다루며 주어진 주제에 대해 다양한 방법론적인 접근을 하게 된다.
석사 학위 취득을 위한 졸업 시험을 통과하기 위해 학생들은 하나의 전공 과목과 두 개의 부전공, 또는 두 개의 전공과목을 선택해야 한다.
한국과의 연계사업 및 그 외 협력사업
함부르크 대학교 한국학과는 교환학생 프로그램으로 1999년부터 한국외국어 대학교와 파트너십을 맺고 있다. 2007년부터 서울대학교, 2013년부터 동국대학교와 부산국립 대학교 그리고 2014년부터 서강대학교 및 경상대학교와 협력을 맺어 교환 프로그램을 운영하고 있다. 또한, 한국 학생들도 함부르크대학교로 교환학생으로 오게 되어 외국어 파트너로서 학생들과 긴밀한 관계를 유지한다.
그 외 협력사업으로는 AAI의 에라스무스 프로그램이 있다. 유럽의 수 많은 대학에 교환학생으로 방문할 수 있는 기회가 주어진다.
AAI 학과도서관 및 학생회 활동
아시아-아프리카대학 도서관의 한 부서인 한국어 도서관은 4300권의 독어와 영어 제목으로 된 책과 약 12000권의 한국 서적들, 35권의 최근 잡지를 구할 수 있다. 2012년 새롭게 정의된 미디어와 북한연구에 중점을 두고 도서관에 반영되었다. 1500개가 넘는 DVD를 가진 미디어와 110개의 북한영화 그리고 40개의 비디오(다큐멘터리와 영화)가 구비되었다. 한국 만화와 북한 만화도 모으기 시작했다.
한국학과 학생회(FSR)는 오리엔테이션의 일부로 첫 학기를 위한 입문행사를 이끌고 있다. 또한 동아시아 전공자들과 함께 크리스마스 파티도 조직하고 있다. 그러나 한국학과에 가장 흥미로운 행사는 일년에 2주 동안 진행되는 한국 영화의 밤 행사이다. 한국학과 학생회는 현재 16명의 회원으로 구성되어 정기적으로 만나 새로운 계획이나 한국학에 대한 정보들을 교환한다.
한국학과에서 있었던 중요 행사들


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여름과 겨울, 사시사철 다양한 야외 활동을 즐길 수 있습니다.
겨울 시즌에는 인근의 마돈나 디 캄필리오 스키장을 비롯하여 지상 최대의 스키장인 돌로미티 슈퍼 스키장, 알타 바디아(Alta Badia), 발 디 파사(Val di Fassa), 발 디 피엠메(Val di Fiemme), 발 디 솔레(Val di Sole), 산마르티노 디 카스트로차(San Martino di Castrozza) 스키 리조트까지 편리하게 도달할 수 있습니다. 크로스컨트리 스키부터 야간 스키, 다양한 난이도의 슬로프 이용, 빙하 스키 구역의 여름 스키 연습에 이르기까지 돌로미티가 제공하는 무한한 옵션으로 고민하게 되실 겁니다!
여름 시즌에는 산림의 맑은 공기를 마시며 산책을 하거나 하이킹을 즐기실 수 있으며, 인근에는 마운틴바이크와 사이클링 , 암벽 등산 전용 경로도 마련되어 있습니다.


자동차 보험은 의무보험으로 꼭 가입해야 합니다. 미가입을 하시거나 미갱신을 하신 경우에는 과태료가 부과되기 때문에 반드시 가입을 하고 자동차 운행을 하여야 합니다.자동차보험은 차량 유지비 중에 가장 목돈이 들어가는 부분이기에 부담으로 작용하고 있습니다. 보험료를 조금이라도 아끼기 위해서는 자동차보험료 비교견적사이트를 통하여 비교견적을 받아보시는게 필수라고 생각이 됩니다. 기존의 보험사에서 재가입을 하신다면 편하기는 하겠지만 현재 나의 보험료가 적당한 금액인지 알 수가 없으며 만약 다른 보험사가 더 저렴하다면 그만큼 손해를 보는 부분이기에 비교견적은 필수라 할 수 있습니다.자동차보험 비교견적에서는 국내 대형 보험사의 보험료를 저렴한 순서로 한눈에 파악이 가능하기 때문에 편리하다 할 수 있습니다.또한 보험사별로 할인정보 또한 비교가 가능하기 때문에 더 저렴하게 자동차보험에 가입하실 수 있습니다. 보험사마다 할인 특약 및 할인율 또한 다르기 때문에 일일이 확인하는 것은 쉬운 일이 아닙니다.비교견적사이트에서 한 번에 비교할 수 있으므로 참고하셨으면 합니다. 자동차보험료를 절약하는 방법에는 몇 가지가 있습니다.그중에서도 보험료에 가장 크게 영향을 미치는 부분은 사고유무입니다. 사고가 있으시다면 보험료 할증이 붙게 되어 보험료가 비싸게 산출이 되고 있으며 반대로 사고가 없다면 할인이 적용되고 있습니다. 사고유무의 경우는 3년간 기록이 남기에 보험 갱신 시 할인 적용이 안되고 있으므로 안전운전으로 사고가 없어야 보험료 또한 저렴하게 받아보실 수 있습니다. 다음으로는 운전자 범위입니다. 보통은 차량 소유자 혼자 운전하는 경우가 많으나 가족이 운전하거나 영업용으로 인하여 누가 운전할지 모르게 되는 경우에는 누구나 운전으로 담보를 설정하시게 됩니다. 이러한 경우에 보험료는 올라가게 됩니다. 혼자 운전보다 아무나 운전하게 됨으로써 보장 범위가 넓어지기 때문에 보험료 또한 비싸질 수밖에 없는 것이므로 자동차보험 가입 시 운전자 범위를 좁게 설정하신다면 저렴한 보험료를 받아 보실 수 있습니다. 다음은 법규 위반 건수입니다. 보험사에서는 교통법규를 준수 여부를 확인함으로써 사고 가능성을 확인하고 있습니다. 교통법규를 준수한다면 사고의 위험성이 낮아지기에 보험료 할인을 적용해주는 것인데요. 반대로 신호위반이나, 속도위반 등이 있으시다면 사고 위험이 높다고 판단하여 보험료 할증이 적용되는 것이기에 교통법규를 준수하신다면 보험료 또한 낮아질 수 있습니다. 인카맨 자동차보험료비교견적사이트에서는 추가로 다양한 할인 특약이 있습니다. 마일리지 할인 특약, 블랙박스 할인 특약, 대중교통 할인 특약, 6세이하 자녀 할인 특약 등 많이 할인 특약이 있기에 나에게 적용 가능한 특약이 어떠한 것이 있는지 꼭 확인해 보셔야 합니다. 특약에 따라 최대 40%까지 자동차보험료 할인이 가능하오니 꼭 체크하셔서 할인을 받으시기 바랍니다. 인카맨에서는 보험료 비교 서비스뿐만 아니라 사고시 사고처리를 위하여 상담도 같이 진행해 드리고 있습니다. 위급한 상황이나 모르시는 부분이 있으시다면 부담 없이 문의해 주시기 바랍니다.이제 곧 가을이 다가오고 있습니다. 환절기에는 감기 조심 하시고 항상 안전운전하시기 바랍니다. 관리자 2019-08-29
자동차를 운행하기 위해서는 보험에 가입을 해야 합니다. 그러나 자동차보험을 알아보시다 보면 비싼 보험료에 많이 망설여지는 경우가 많이 있습니다. 직업적인 특성 때문에 운전을 해야 하는 경우라면 더욱이 부담으로 작용하는 것이 자동차 보험인데요.그렇기 때문에 보험 가입을 위해서 가장 싼 자동차보험을 찾게 됩니다. 싼 곳을 찾게 되면서 검색을 하시게 되는데요. 그중에서도 가장 싼 곳이 IncaMan 자동차보험료 비교견적 사이트입니다.비교견적을 통하여 각 보험사의 보험료를 비교해 볼 수 있기 때문에 시간적, 공간적으로 절약할 수 있습니다.요즘은 스마트폰을 누구나 가지고 있기에 쉽게 보험료를 비교해 보실 수 있습니다. 예전 같았으면 아는 지인이나 담당 설계사분에게 그냥 갱신하는 경우가 많이 있었습니다. 그렇게 된다면 이전 보험사에 재가입을 하는 경우가 많이 발생함으로써 지금의 보험료가 적정한지 알 수가 없었습니다.그러나 현재에는 스마트폰만 있으면 자동차 보험료 비교견적 사이트를 통하여 어느 보험사가 가장 저렴한지 한눈에 파악이 가능하기에 유용하다 할 수 있습니다. 인카맨에서는 보험료 비교는 물론이거니와 각종 할인정보 또한 비교가 가능합니다.보험사별로 할인 특약의 할인율이 제각각이기에 스스로 찾아서 알아보기란 쉬운 일이 아닐 수 없습니다.보험사가 몇 개인지도 모를뿐더러 각각의 사이트에 접속하여 할인정보를 확인하는 것은 정말 피곤한 일이 아닐 수 없기에 자동차보험료 비교 견적사이트를 통해서 할인정보를 비교해 보신다면 효율적으로 시간을 절약하실 수 있습니다. 자동차보험료를 절약하기 위해서는 할인 특약을 활용하셔야 합니다.기존 산출된 보험료에서 할인 특약을 추가한다면 중복 할인이 가능하기에 점점 낮아질 수 있습니다. 마일리지 할인 특약을 활용하라!마일리지 특약은 연간 주행거리에 따라 보험료를 할인해 주는 특약입니다. 자동차 운행을 적게 한다면 아무래도 사고의 위험이 낮아지기에 할인을 해주는 특약으로써 삼성화재 기준 1만 Km 미만으로 운행을 하신다면 17% 할인을 적용받게 됩니다.혹여나 1만 Km가 넘는다 하여도 구간별로 할인율이 있기에 걱정 없이 운행을 하셔도 어느 정도의 할인을 받으실 수 있습니다.마일리지 할인은 후할인 방식으로 보험 만기 1개월 전부터 가능하며 남은 기간에 대해서는 전체 주행거리를 일별로 환산하여 적용이 됩니다. 필수품이 된 블랙박스요즘은 누구나 장착한다고 하여도 과언이 아닐 정도로 많이 보급이 되어있는데요. 이 장치를 장착하는 것만으로도 자동차 보험료 할인이 가능합니다. 사고 시 과실비율을 산정하는 데 있어서 결정적 증거가 되기 때문에 보험사에서는 손해율을 줄이기 위해 보험료 할인을 적용하고 있으며 메리츠화재 기준 6% 할인을 적용받으실 수 있습니다. 아이가 있다면 자녀 할인 특약을 활용하라!가족 중에 6세 이하 자녀나 임산부가 있다면 보험료를 할인해주는 특약입니다. 어린 자녀나 임산부가 차량에 동승하고 있다면 아무래도 운전자는 조심스럽게 운행을 할 수밖에 없기에 사고의 위험은 크게 낮아지는 것으로 판단한 보험사에서 할인을 적용해 주는 것입니다. DB손해보험 기준으로 태아는 15%, 만 6세 미만은 9% 할인이 가능하오니 가입 조건이 맞으시다면 꼭 가입하시길 바랍니다. 이외에도 자동차보험 가입 시 받을 수 있는 할인 특약은 많이 있습니다. 일일이 확인하는 것은 정말 어려운데요. 나에게 맞는 특약을 찾아서 적용 하는 것이 어렵기 때문에 자동차보험료 비교견적 사이트에서 쉽게 알려드리고 있습니다.고객님의 몇 가지 정보로 다양한 할인 혜택을 설명해 드리며 가장 저렴한 보험료를 알려드리고 있으니 부담 없이 문의해보시기 바랍니다. 다음 달이면 추석이라고 합니다. 무더운 여름이 지나가고 있는데요. 명절에 장거리 운전을 하셔야 하는 분들께서는 꼭 자신의 자동차보험 담보를 체크하시고 안전운전이 되셨으면 합니다. 늘 행복하세요~~ ^^ 관리자 2019-08-22
자동차보험을 가입하는 이유 중에는 의무보험이기 때문에 가입을 하시기도 하지만 혹시 모를 사고에 대비하여 가입을 하시는 분들도 많이 계십니다. 도로에서는 아무리 안전운전을 한다 하여도 사고가 발생하기에 자동차 보험의 필요성을 느낀다 할 수 있습니다. 혹시나 사고가 발생하였다면 각 보험사의 보험 담당자를 불러 사고 처리를 해야 하지만 가끔씩 본인이 가입한 보험에 가입 금액이 부족하거나 담보 가입이 되어 있지 않아 곤란한 상황이 많이 발생하고 있습니다.외제차와의 사고로 수리비가 5천만 원이 발생하였는데 본인이 가입한 대물배상 담보가 3천만 원에 가입이 되어 있다면 2천만 원에 대해서는 자비로 지불해야 하기에 경제적 어려움이 따를 수밖에 없습니다.이러한 상황에 대비하여 자동차 보험이 필요한 이유라 할 수 있습니다. 보험에 가입을 하였더라도 위 상황과 같이 담보금액이 부족한 경우가 발생할 수 있기 때문에 자동차보험 가입 시 가입 금액을 얼마로 설정할 것이며 담보는 어떠한 것을 가입할지 고민해 보아야 합니다. 자동차 책임보험은 대인 1, 대물만 가입하는 경우이고 대인 1, 대인 2, 대물, 자손 또는 자상, 자차, 무보험 상해가 있으며 이 모든 담보를 가입하신다면 자동차 종합보험 가입이라 할 수 있습니다.자동차 종합보험은 책임보험에 비해 보장범위가 넓은 반면에 보험료가 상대적으로 비싼 편입니다.종합보험으로 가입은 하고 싶으나 비싼 보험료에 부담을 느끼신 분들께서는 자동차보험료 비교견적 사이트를 활용하여 저렴하게 보험 가입을 하고 있습니다. 자동차보험료비교견적사이트에서는 책임보험은 물론 종합보험까지 담보별 금액을 변경하여 자신이 원하는 금액대에 비교 산출이 가능하기에 많이 이용하고 있습니다.더불어 보험료 할인을 받을 수 있는 각종 할인 특약을 제공하고 있어 일일이 찾아보지 않아도 한눈에 비교가 가능하기에 편리하다 할 수 있습니다.자동차보험을 가입하실 때에는 할인 특약을 활용하시는 것이 보험료 절약에 도움이 됩니다. 마일리지 할인의 경우 최대 40%까지 할인 적용이 가능하면 요즘 필수품인 블랙박스의 경우도 5% 할인이 가능하니 비싼 종합보험 가입 시 보험료를 낮출 수 있으니 본인에게 해당되는 할인 특약을 꼭 알아보실 것을 추천드립니다. 관리자 2019-08-01


SK텔레콤이 정기 임원 인사를 코앞에 두고 있다. 다음주 인사가 단행될 전망인 가운데 올해는 큰 폭 인사가 없을 것이란 관측이 우세하다. 지난해 인사에서 사업 조직을 5G 체제로 전환하며 대규모 조직 개편이 이뤄졌기 때문이다. 아울러 내년 3월 임기가 만료되는 박정호 SK텔레콤 사장의 연임도 확실시되는 분위기다.
29일 관련업계에 따르면 SK텔레콤 및 SK그룹 인사가 다음주인 12월 첫째주 중 이뤄질 예정이다. 통상 SK그룹은 매년 12월 초 임원 인사를 발표해왔다. 지난해엔 12월 6일, 2017년엔 12월 7일 각각 인사를 단행했다. 올해 역시 이 같은 관행에 따라 12월 첫째주인 다음주 중 인사를 실시할 전망이다.
올해 인사에선 대규모 인사교체 및 조직개편은 없을 것이란 게 내부 관측이다. 일부 임원 승진 인사 정도만 나올 것으로 보인다. 5G 체제로의 조직 개편과 주요 사업부문 경영진 구성을 지난해 인사에서 어느 정도 완성해놨기 때문이다. 5G 상용화는 올해 초 이뤄졌지만 콘텐츠 및 수익화 중심의 5G 선점 경쟁은 내년부터 본격 전개해야 한다. 지난해 개편된 주요 사업조직과 각 사업부문장들의 2년차 사업 전개에 힘을 실어주는 인사가 보다 중요한 시점이다.
SK텔레콤은 4대 핵심 사업부로의 조직 개편과 5G 전담 부서 신설 등을 골자로 한 인사·조직 개편안을 지난해 12월 시행했다. MNO(무선)·미디어·보안·커머스를 중심으로 한 4대 사업부 조직으로 재·개편됐다. 유영상 MNO사업부장을 비롯해 △윤원영 SK브로드밴드 SK브로드밴드 운영총괄 겸 미디어사업부장 △최진환 ADT캡스 대표 겸 부안사업부장 △이상호 11번가 대표 겸 커머스사업부장이 각 사업부장에 올랐다. 22명 규모의 신규 임원 선임도 이뤄졌다.
박정호 SK텔레콤 사장 [사진=SKT 제공]
이런 가운데 박정호 사장의 연임도 기정사실화된 분위기다. 지난 2017년 3월 취임한 박 사장의 임기는 내년 3월 정기 주총에 맞춰 만료된다. 연임에 성공한다면 2023년 3월까지 SK텔레콤을 3년 더 이끌게 된다.
과거 SK텔레콤 사장을 연임한 인물로는 김신배 전 사장과, 하성민 전 사장 정도가 있다. 지난 2004년부터 SK텔레콤 수장을 맡았던 김 전 사장은 2007년 연임에 성공했으나 두번째 임기를 다 채우지 못하고 2008년 교체됐다. 하 전 사장 역시 연임 후 두번째 임기 중인 2014년에 교체됐다.
5G 시대 이후 새로 재편되는 ICT 생태계에서 SK텔레콤이 확고한 우위를 선점할 때까지는 박정호 사장의 추가 역할이 더 필요하다는 평이다. 최태원 SK그룹 회장이 그에게 힘을 실어줄 것이란 업계 시각이 지배적이다.
M&A 전문가로 꼽히는 박 사장은 SK하이닉스와 도시바 메모리반도체 부문 인수 등을 이끌면서 최 회장으로부터 두터운 신임을 쌓았다. LTE에서 5G로 넘어오는 전환기와 세계 최초 5G 상용화 등을 이끈 박 사장을 당장 대체할 수 있는 인물을 마땅히 꼽기 힘들다는 분석도 있다. 미래 미디어 사업을 구축할 핵심 거래인 SK브로드밴드-티브로드간 합병 작업이 내년 상반기 마무리해야 한다. 각 사업부의 연착륙을 통한 'ICT 중간지주사' 구상을 애초 꺼낸 인물이 박 사장이란 점도 연임 가능성에 무게를 더하는 요인이다.
SK텔레콤 내부 사정에 정통한 관계자는 "박 사장이 지난 3년간 보여온 리더십 스타일이나 경영 성과 등에 대해 직원들 신망이 두터운 편"이라며 "이번 인사에서도 박 사장이 교체될 것이란 얘기는 들리지 않고 있다. 갑작스러운 변수가 없는 한 연임될 것으로 보는 분위기"라고 말했다.
박 사장이 추진 중인 ICT 중간지주사 구상은 SK그룹 전체의 미래와도 직결되는 거대 프로젝트다. SK텔레콤을 지주부문과 사업부문(MNO)으로 분할한 뒤 지주부문이 △MNO부문 △커머스(11번가) △보안(ADT캡스) △미디어(SK브로드밴드) △SK하이닉스 등을 자회사로 두는 형태로 지배구조를 재편한다는 플랜이다.
이를 통해 커머스, 미디어 등 각 사업 부문의 독립 및 IPO를 통해 가치를 극대화함과 동시에 통신 부문 의존도가 높은 SK텔레콤의 체질 개선을 동시에 이룰 수 있다. SK그룹의 손자회사로 묶여있는 SK하이닉스가 자회사를 인수하려면 해당 회사 지분 100%를 인수해야 하는 공정거래법상 규제에서도 벗어날 수 있다.


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2019년 하반기 별자리운세 앱으로 편하게 보자 안녕하세요 오늘은 2019년 하반기 별자리운세 앱을 소개시켜드릴려고 합니다. 사람이 살아가다보면 별자리운세가 궁금해질때가 옵니다. 새해나 하반기가 시작되는 무렵에 더욱더 알고 싶은데요. 저같은경우에는 완벽하게 믿는것은 아니지만 어느정도 믿습니다.^^ 휴대폰과 태블릿에서 오늘의 별점을 확인할 수 있습니다. 이 무료 앱은 최고의 점성학 방법론을 사용하여 미래에 대한 상세한 정보를 확인할 수 있습니다. 오늘, 내일, 이번 주, 이번 달의 건강운, 애정운, 직업운을 볼수 있으며 다른 별자리와의 궁합또한 볼수 있습니다. 그리고 행운의 숫자 매일의 알림 친구들과 별점 공유를 할 수도 있습니다.모든 별 표시: 양자리, 황소자리, 쌍둥이자리, 게자리, 사자자리, 처녀자리, 천칭자리, 전갈자리, 사수자리, 염소자리, 물.. 더보기
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서부 개척 시대 정착지였던 샌안토니오는 최신 시설이 빼곡히 들어선 현대적인 도시가 되었습니다. 미국에서 가장 인기 많은 쇼핑 여행지 중 하나인 샌안토니오에는 고급 부티크, 여러 쇼핑몰을 비롯해 미국 최대의 멕시코 시장이 자리해 있습니다. 이 도시는 경치가 좋은 리버 워크로 유명한데, 이 덕분에 다운타운 구경을 쉽게 할 수 있습니다. 24km로 이어진 리버 워크의 그늘진 길을 통해 수백 개의 상점, 레스토랑, 호텔, 역사적인 랜드마크, 박물관과 명소들이 모두 연결되어 있습니다. 이곳은 또한 음식, 와인, 라이브 음악 등과 관련한 도시의 수많은 연례 축제와 행사가 열리는 곳이기도 합니다.
스페인, 독일과 미국적 뿌리에서 생겨난 독특한 문화를 자랑하는 샌안토니오는 풍부한 역사, 예술과 다채로운 요리를 체험할 수 있는 도시입니다. 리버 워크를 따라 북쪽으로 가면 피카소 작품, 서부 시대 기념품 등 온갖 전시물을 관람할 수 있는 다양한 박물관이 자리해 있으며, 요리와 쇼핑을 즐길 수 있는 흥겨운 분위기의 펄 지역도 있습니다. 리버 워크를 따라 남쪽으로 가면 변방 정착자들을 위한 보금자리를 제공했던 4개의 스페인 선교 기지가 나옵니다. 현재 이곳은 지역에서 새를 관찰하기 가장 좋은 곳이기도 합니다. 샌안토니오의 선교 기지 중 가장 유명한 곳을 꼽으라면 다운타운 중심부에 있는 알라모 요새가 될 것입니다.다운타운 외곽에서 조금 떨어진 곳에는 5개의 테마 파크, 50개 이상의 골프 코스, 미국에서 가장 큰 동물원 중 하나, 텍사스에서 가장 큰 동굴 등이 자리해 있습니다. 또한, 포도주 양조장 지역으로 빠르게 명성을 쌓기 시작한 텍사스 힐 컨트리까지 수 킬로미터에 달하는 하이킹 트레일과 사이클링 트레일이 뻗어 있습니다. 샌안토니오는 할거리가 없어 불평할 일이 절대 없는 환상의 도시입니다. 그리고 친절한 현지 주민에게 물어보면 좋은 여행 아이디어도 쉽게 얻을 수 있습니다.킹 윌리엄 역사 지구알라모 요새에 속한 농지로 구성되어 있던 이 지구는 1860년대 독일 이주민들이 정착하면서 현재의 모습을 띠기 시작했습니다. 프러시아 왕이었던 빌헬름 1세의 이름을 딴 이 지역은 샌안토니오에서 가장 세련된 지역으로 그리스 부흥 양식, 빅토리아 양식과 이탈리아 양식에 따라 설계한 웅장하고 멋진 주택들로 유명합니다.도시에서 가장 최근에 신축된 박물관인 브리스코 웨스턴 미술관은 미국 서부의 예술, 역사와 문화를 보존하고 해석하는 곳입니다.
Experience 샌 안토니오, 텍사스
내부자가 전하는 칼즈배드 캐번스 국립공원 가이드
미국 초콜릿 투어
현지인처럼 7월 4일 보내기
뉴멕시코 주의 조지아 오키프 트레일 탐방하기
미국 야구 경기장에서 꼭 먹어야 할 일곱 가지 음식
정글북과 같은 자연을 체험할 수 있는 미국 내 자연 명소
제대로 즐기는 남서부: 산타페에서 출발해 그랜드 캐니언까지 가는 로드 트립


태양계에서 지구와 가장 닮은 곳은 어딜까. 질문이 애매하다면, 지구처럼 표면에 바다와 호수, 강이 있고 구름이 생성되어 비가 내리는 기후 시스템이 있는 천체를 묻는 질문으로 바꾸자. 화성이나 금성이 떠오를지도 모르겠다. 하나 정답은 토성의 위성 타이탄이다. 표면 온도가 영하 180도로 춥고 작은 이 세계가 지구와 어떤 면에서 비슷하다는 것일까.
2004년 토성에 도착한 탐사선 카시니호의 주 탐사 대상 중 하나는 타이탄이었다. 짙은 오렌지색 대기로 둘러싸인 타이탄의 내부는 그야말로 미지의 세계였기 때문이다. 카시니호에 장착된 각종 측정장비와 타이탄 표면에 투하한 착륙선 하위헌스호를 통해 본 타이탄의 세계는 예상을 완전히 뛰어넘은 모습이었다. 극지방 주변에 거대한 바다와 호수들이 있었고 카시니호 도착 당시 여름이었던 남극 주변에선 구름이 형성되고 비가 내리는 모습도 포착되었다. 지구 외에도 안정적인 액체가 표면에 존재하며 비가 지상까지 내리는 곳이 발견된 순간이었다. 단 타이탄의 바다와 호수를 채운 것은 물이 아니라 메테인, 에테인을 포함한 탄화수소의 액체였다. 이들은 녹는점이 영하 180도보다 더 낮아 타이탄 표면에서 액체 상태를 유지할 수 있었다.
카시니호의 탐사 결과를 근거로 과학자들은 타이탄에 대한 기후 모델을 세운 후 타이탄 북반구의 여름이 시작될 2016년경부터 북극 주변에서 구름과 메테인의 비가 목격될 것으로 예상했다. 그러나 이와 다르게 카시니호의 주기적 탐사에서 비나 구름이 직접 확인되지 않았다. 그런데 최근 과학자들은 카시니호가 남긴 자료를 분석하다가 2016년 북극 주변의 거대한 영역에서 다소 퍼지는 밝은 반사광이 짧은 시기 동안 존재했음을 확인했다. 보통 보도블록 같은 재질에 빛을 비추면 표면의 불규칙한 거칠기에 의해 빛이 사방으로 반사되어 퍼져버린다. 그런데 비가 온 후에 보도가 젖으면 블록의 작은 틈이나 구멍에 물이 스며들며 표면이 다소 매끄러워지고 빛의 반사광이 특정 방향으로 확연히 강해진다. 과학자들은 카시니호가 측정한 밝은 반사광이 메테인의 비로 젖은 타이탄 표면이 만든 것이라고 결론 내렸다.
여러 면에서 타이탄은 지구와 유사하다. 지구 위 물의 순환 구조를 닮은 탄화수소의 순환 시스템뿐 아니라 사계절에 따른 기후 구조의 변화도 지구와 비슷하다. 게다가 유기물 먼지로 이루어진 거대한 폭풍이 관측되면서 타이탄의 기후가 예상보다 훨씬 역동적이라는 점도 확인되었다. 무엇보다도 타이탄이 매력적인 이유는 물과 산소가 없는 조건에서 생명 활동이 태동할 가능성을 연구할 수 있는 최적의 장소이기 때문이다. 이런 측면에서 과학자들은 유기물이 풍부한 타이탄의 대기와 바다, 호수에서 이루어지는 생화학적 과정에 큰 관심을 갖고 연구를 진행 중이다.


제네시스 브랜드가 미국에서는 아직 인지도도 떨어지고, 차종도 적은 게 사실이다. 그렇지만 이를 감안하더라도 단일 모델의 판매량을 보면 참담하다는 표현을 아낄 수가 없다. 사실상 이 판매량은 미국에 거주하는 한인들이 높여주고 있다고 봐도 무방할 정도다.
이렇게 제네시스가 안에서도, 밖에서도 어려운 상황을 겪고 있으면서도 성공할 수 있을까 걱정하는 시선도 적지 않다. 하지만 걱정할 것 없다. 현대차에서는 이미 제네시스 브랜드를 판매량으로만 승부를 띄우려고 하지 않고, 장기적인 투자로 보고 있기 때문이다.
또한 앞선 모델도 모두 나쁘지 않았다. 그러나 앞으로 출시될 EQ900의 부분변경 모델은 제네시스 브랜드를 정체성을 크게 키워줄 모델로 탈바꿈하게 돼 판매량이나 인지도를 견인할 것으로 기대된다. 제네시스 콘셉트카에서 선보였던 디자인적인 요소나 주행성능, 첨단 사양 등의 요소들이 모여 상품성이 크게 향상될 예정이기 때문이다. 지금까지는 그냥 국산차이기 때문에 업무상 어쩔 수없이 구입해야 했다면 앞으로는 제네시스라는 브랜드와 차량의 상품성만 보고도 구입하는 이들이 늘어날 것으로 보인다.
EQ900이 부분변경을 거치며 G90으로 모델명을 변경하는 시점부터 본 게임이라고 한다면, 레벨업을 할 수 있는 단계는 G80의 2세대 출시와 GV80의 투입이라고 볼 수 있다. G80은 내년 말까지 2세대가 출시될 예정이며, 제네시스 최초의 SUV가 될 GV80도 내년까지 출시를 준비 중이다. 특히 SUV는 전 세계적으로 인기 차종이기 때문에 국내는 물론 해외에서도 제네시스 판매량이나 인지도를 크게 높여줄 것으로 예상된다.


지난 8월 17일부로 구시장 잔류상인을 대상으로 마지막 판매자리 배정 추첨을 시행한 수협노량진수산시장이 잔여자리에 대한 일반 국민 배정 절차를 당분간 연기하기로 결정했다.
수협의 이 같은 조치는 마지막 추첨까지 거부했던 구 시장 잔류상인들 가운데 상당수가 최근 입주희망의사를 적극적으로 타진해 오는 등 상생 의지를 피력함에 따라 대승적 차원에서 내려진 결정이다.또 서울시에서도 적극적으로 중재 노력을 기울임에 따라 수협은 현대화 시장 이전 거부 문제를 해결할 마지막 기회라 판단하고 일반인 모집절차를 잠정 중단했다.
수협노량진수산은 지난 8월 12일부터 17일까지 구시장 잔류상인을 대상으로 현대화 시장 판매자리 배정을 위해 마지막 추첨을 실시했다. 이후 남은 새 시장의 잔여 판매자리는 어업인을 비롯한 사회적 약자 등 일반인에게 배정할 계획이었다. 그러나 일반인 모집공고가 임박한 시점에서 구시장 잔류 상인들 가운데 일부가 “새 시장으로 입주하고 싶다”는 의사를 표명함에 따라 상황이 급변했다. 이에 서울시는 9월7일 오후 수협 측과 이전을 희망하는 구시장 판매상인 대표 등을 대상으로 긴급하게 연석회의를 마련하여 상당수 상인들이 신시장으로 입주를 희망하고 있다는 사실을 확인한 후 일반인 모집공고 연기를 공식 요청해 왔다.
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현재 전 세계의 연간 시장규모가 우리나라의 연간 예산과 비슷하게 맞먹는 약 350조원에 이르는 반도체산업은 다른 산업에 비해 분업화(分業化)가 필요한 특수한 산업이다.
소자설계를 담당하는 팹리스(fabless), 소자의 레이아웃을 검증하는 디자인 하우스, 반도체 소자를 위탁 생산하는 파운드리(foundry), 소자를 제품화하고 검사하는 패키징(packaging)과 테스트(tests)와 같이 다양한 업체가 모여 혼연일체가 되어 분업화하고 있다.
하지만 삼성전자·SK하이닉스·LG전자·동부하이텍·앰코테크놀로지처럼 반도체설계로부터 생산까지 일관해서 직접 생산하는 종합반도체기업(IDM)도 있다. 그러나 종합반도체기업이라 할지라도 모든 것을 완전히 독자적으로, 단독으로 수행할 수는 없다. 많은 재료가 필요하고 여러 단계의 공정을 거쳐야 한다. 산업의 핵(核:core)이며 전자산업의 꽃으로 불리는 반도체산업은 분업을 통해서 발전해 왔고 앞으로도 그러할 것이다.
과거 50년이나 되는 긴 기간 동안 정부의 아낌없는 지원과 기업체의 불굴의 정신과 불퇴전의 용기로 끊임없이 노력한 결과 세계의 반도체 1위 국가에 도달했다. 50%가 넘는 메모리분야에서 세계시장의 점유율을 확보하였고, 늦었지만 시스템 반도체 분야에서도 발 빠르게 성장일로에 접어들었다. 삼성전자와 SK하이닉스가 기존의 세계적인 기업을 따라 잡을 수 있었던 것은 국내 장비·소재·부품업체와 팹리스 업체와의 적극적인 협조가 큰 기여를 했다.
우리나라의 반도체산업은 1965년 미국의 고미(Commy)사와 합작으로 고미전자산업이 설립되면서 이땅에 트랜지스터 조립생산이 시작되었다. 그 이듬해 1966년에 외자도입법이 제정되면서 촉발되어 미국의 페어차일드(Fairchild)사와 시그네틱스(Signetics)사가 조립공장을 설립하였고 때마침 한국과학기술연구소(KIST)가 설립되기에 이르렀다. 같은 해에 한국마이크로전자가 설립되면서 반도체 조립생산이 본격적으로 시작되었다.
1967년에 미국 모토롤라(Motorola)사가 조립공장을 설립하였으며 동진화학공업사가 설립되고 때마침 구미 전자공업단지가 건설되기 시작하였다. 1968년에 아남산업이 국내 최초로 반도체조립사업에 착수하였고 미국 모토롤라사가 준공식을 하고 반도체 조립생산에 들어가기 시작하였다.
1969년 드디어 전자공업진흥법이 제정되었고 상공부는 전자공업진흥 8개년계획(1969~1976)을 수립하였고 금성사가 설립되었다. 1970년에 들어와서 한국도시바가 설립되었고, 금성사 반도체조립사업이 개시되었다. 때를 같이하여 미국 아메리카 마이크로시스템(America Microsystem)사의 조립공장이 설립되었다.
1972년에 일본의 알옴(Rohm)사 및 한국동경실리콘사 조립공장이 설립되고 한국과학기술원(KAIST)이 설립되었다. 1973년에는 구미 전자공업단지가 완공되었고, 1974년에 미국 ICII와 합작으로 한국반도체가 설립되어, TR웨이퍼가 가공 개시 되었다. 1975년에는 한국반도체가 LED손목시계용 반도체칩(KS-5001)을 개발 완료하였다.
이상과 같이 반도체 사업이 처음으로 시작되었던 1965년부터 1975년까지 최초 10년간을 반도체 산업을 육성하는 몸부림치는 시기였다고 할 수 있다.
이미 설명한 바와 같이, 반도체는 상온에서 전기전도율(電氣傳導率)이 금속과 절연체의 중간 값을 갖는 물질이다. 규소나 게르마늄 등 4족의 결정, GaAs 등의 3-5족 화합물, CdS 등의 2-6족 화합물 등이 대표적인 반도체로 알려져 있다. 반도체 속에서는 전기전도에 기여하는 전도전자의 수가 금속보다는 적지만, 온도를 변화시키거나 불순물을 가함으로써 여러 가지로 변화시킬 수 있다.
불순물의 종류에 따라서는 전자의 수가 주위보다 적은 장소, 즉 양공(陽孔)이 생겨, 양공이 결정 내를 돌아다님으로써 전류가 흐른다. 전기전도를 담당하는 것이 전기전자인 반도체가 n형 반도체, 양공인 것이 p형 반도체이다.
n형과 n형 반도체를 짜 맞추면 다이오드나 트랜지스터 등이 되다. 반도체내의 전자의 상태는 빛의 조사(照射:irradiation)나 고전기장(高電氣場)에 의해 변화시킬 수 있으므로, 고체전자공학에서 여러 소자로 그 쓰이는 용도가 대단히 넓다.
회고해 보건대 한국의 전자산업은 1959년 당시 금성사의 트랜지스터라디오 생산으로 촉발되었고 그 후 1960년 초중반까지 겨우 라디오와 일부 초보적인 전자부품을 생산하는 극히 원시적인 수준이었다. 더군다나 반도체산업을 하기는 턱없이 모자라는 자본, 인력, 기술 등 그 어느 것 하나 제대로 가동할 수 있는 여력이 없었고 시장, 자재, 장비 등도 제대로 갖추어지지 않은 그야말로 불모지 그 자체였습니다.
이러한 악조건 하에서도 비록 외국 자본이었지만 1965년에 고미 산업을 시작으로 완전 ‘없음’에서 그 ‘무엇’을 창조한다는 굳은 신념으로 전자손목시계용 CMOS칩을 개발하고, 64KD램을 한국 최초로 개발하고, 세계최초로 64메가D램을 개발하였다. 2002년에는 드디어 메모리반도체 분야에서 세계 선두에 우뚝 서게 되었다.
이와 같이 극히 어려운 상황아래에서도 우리나라의 반도체 산업이 그와 같이 제한된 짧은 기간 내에 이와 같은 고도의 성장을 성취할 수 있었던 것은 그간 정부의 아낌없는 성원과 지원, 기업인들의 지칠 줄 모르는 노력과 열정 그리고 불퇴전의 용기에 의한 결과임을 알아야 할 것이다.


그날도 여느 때와 다름없이 염불봉사를 나가던 찰나였다. 겨울이었고, 새벽이었고, 순식간이었다. 새벽길 나서다 봉고차와 정면으로 충돌했다. 내 몸은 저 멀리 튕겨져 나갔고, 차는 그대로 도망쳤다. 멀어져가는 의식을 부여잡고 번호판을 외웠지만, 정신을 차려보니 병원이었다. 발목이 골절되고 머리는 여섯 바늘을 꿰맸다. 성난 들소처럼 달려온 차와 부딪쳤는데, 죽지 않고 그만하니 다행이었다. 가피였다. 신장님이 지켜주신 덕분이다. 하지만 그 와중에 어머니가 돌아가셨고, 발에 깁스한 채 장례를 모시게 돼 큰 불효를 저지른 것 같다.
그럼에도 지금까지 한 번도 염불봉사포교를 그만두고 싶다는 생각조차 해본 적이 없다. 어떤 스님이 시신 안치실에서 염불하면 두렵지 않냐고 물으셔도 “신장님과 부처님이 뒤에 계신다”며 웃는다. 망자와 대면한 채 1시간 넘게 염불하고 나면 온몸에 진이 다 빠지지만 염불은 내 운명인 것 같다.
수도권과 전남, 경북, 충청 등 전국 60여곳 장례식장과 상가에서 염불봉사를 했다. 2009년이 14년째였고, 그때까지 염불봉사 횟수가 1400회가 넘었다. 지금까지 2100여회가 넘었다. 염불봉사만 22년째다. 한 달에 22회 염불봉사를 나간 적도 2차례나 된다. 어떤 날은 하루 서너 번 염불봉사를 하기도 했다. 3회나 2회는 부지기수다. 영가를 위한 염불이다 보니 항상 대기상태다. 그 흔한 모임 하나 갖지 않는 이유다. 일상서 1순위가 염불봉사다.
도반인 아내는 은사 숭산 스님께 받은 화두를 아직도 참구 중이다. 내 근기에는 염불봉사가 딱 맞는 것 같다. 오래 다니다 보니 보람도 느낀다. 인연이 두터워지면서 염불을 부탁하는 불자들이 적지 않다. 가족 대부분 영가에게 염불을 해 드린 적도 있다. 내가 찾아가면 두 손 맞잡으며 마음이 놓인다는 말을 해주는 분들도 있다. 두렵고 초조한 마음으로 있는 유가족들이 염불을 해준 후 편안해지는 모습을 보일 때 말할 수 없는 뿌듯함을 느낀다.
점차 세상이 복잡해지고 다양해지면서 교통사고를 비롯한 각종 안전사고와 자살 그리고 불치병으로 죽은 영가를 자주 접하고 있다. 가정이 넉넉하지 못한 영가와 인연 맺으면 간절해지는 마음은 어쩔 수 없다.
특히 기억에 남는 가족이 있다. 고인이 된 분은 불자였지만 자식들은 종교가 달랐다. 영가는 수십년 날마다 화계사를 오르내렸지만, 세 명의 아들은 전부 가톨릭 신자였다. 자식들에게 연락이 왔다. 생전에 아버지가 불자였기에 불교 방식으로 장례식을 하고 싶다고 염불을 청해왔다. “잘 생각했다”며 격려하고 성심성의껏 염불했다. 나중에 자식들은 아버지 49재도 화계사에서 치렀다. 나중에 그들이 부처님과 부처님 가르침 그리고 승가에 귀의했을 땐 정말 이 길에 발 디디고 노력해 온 보람과 환희심마저 일어난다.
상 내지 않고 염불봉사를 해왔지만 발심을 더 단단히 해준 작은 계기도 있었다. 2015년 9월 설악산 신흥사 대불전에서 거행된 제13회 팔재계실천대법회에서 포교사 염불봉사 활동공로로 총무원장 표창을 받았다. 적지 않은 나이였다. 보청기를 착용하고 큰 소리로 의사소통을 해야 하지만 끈을 놓지 않고 있는 원력을 응원해 준 것이리라 믿는다.
큰스님 말씀처럼 태어남은 구름 한 조각 일어나는 일이다. 죽음도 한 조각 구름이 스러지는 것뿐이지 않은가. 하지만 현생의 업장이 다음 생을 결정하니 잘 살아야 한다. 불교에 귀의한 뒤로는 술, 담배 모두 끊었고 50년이 넘었다. ‘불자는 다르다’는 사실을 보여줄 수 있는 작은 실천이다. 내겐 염불봉사도 마찬가지다.


과거 해태 타이거즈가 제2 홈구장으로 사용했고, 전라북도 지역 연고 팀이었던 쌍방울 레이더스의 메인 홈구장으로도 사용되었다. 이 곳은 군산 야구장과 더불어 전라북도 지역에 존재하는 야구장이다.
광주광역시, 전라남도, 전라북도를 연고로 하던 해태 타이거즈는 1982년 창단 시절부터 광주야구장을 제1 홈구장으로, 전주야구장을 제2 홈구장으로 설정하여 홈경기를 분산 개최했다.
해태는 쌍방울 레이더스가 창단하기 전인 1989년까지 전주야구장을 제2 홈구장으로 쓰면서 좋은 성적을 거뒀는데, 이곳에서 총 65경기를 치러 40승 1무 24패, 승률 6할 2푼 3리의 성적을 거뒀다. 특히 1987년에는 광주광역시에서 전국체육대회가 개최되는 관계로 이 곳에서 플레이오프가 열렸는데, 해태 타이거즈는 이 곳에서 OB 베어스를 물리치고 한국시리즈에 진출했다.
1987년에 조명탑이 설치되어 야간 경기 개최가 가능하게 되었다.
쌍방울 레이더스 시절편집
1989년 한국 야구 위원회 (KBO)는 당시 프로 야구가 7개 구단으로 운영되어 문제점이 상당하다는 점을 들어, 신생 제 8구단 창단을 추진한다. 이 중 제 8구단으로 창단을 추진하던 기업은 경상남도 마산시를 연고로 하는 한일합섬과 전라북도 전주시를 연고로 하는 쌍방울·미원 컨소시엄이었다. 쌍방울은 전라북도 익산시에서 그룹의 중추 사업인 내의 제조업을 출발했다는 근거를 들어 전북지역 신생 구단 창단을 추진했다.
결국 KBO는 협의를 거쳐 쌍방울을 제 8구단의 운영 기업으로 낙점하고, 전라북도 지역을 연고로 하는 신생 구단 창단 절차에 들어간다. 이 때부터 전주 야구장의 사용권은 해태 타이거즈에서 쌍방울로 넘어가게 된다.
쌍방울 레이더스는 1991년부터 1군 홈 경기를 치르기 시작했으나, 부진한 성적으로 인해 홈 관중은 많지 않았다. 오히려 해태 타이거즈가 전주에 원정 경기를 오면 해태를 응원하러 온 팬들이 더 많을 정도였다.
1991년부터 1995년까지의 쌍방울 레이더스의 팀순위는 6(공동)-8-7-8-8로 80년대의 인천 팀들과 2000년대의 롯데 자이언츠 같은 정말 암울한 시절을 보내며 1986년에 1군 무대에 오른 후 불과 2년 후에 한국시리즈 패권에 도전한 빙그레 이글스와는 대조적인 모습을 보였다. 또한 작은 구장크기와 열악한 투수진으로 인해서 김성근 감독 부임 후 펜스를 5.8m로 높이기 전까지 같은 기간동안 5년 연속 피홈런 1위의 곤욕을 치렀다.
1996년은 쌍방울 레이더스와 전주 야구장에게 최고의 전성기였다. 김성근 감독이 부임하면서 팀이 변화를 맞게 되었고, 만년 약체 팀으로 놀림 받던 쌍방울이 일약 돌풍의 핵으로 자리매김하게 되면서 정규시즌 2위를 마크하였다. 이 해 쌍방울은 전주야구장과 군산야구장에서 열린 홈 경기에서 16번을 연달아 승리하게 되는데, 이는 역대 KBO 리그 홈 경기 최다 연승 신기록으로 아직까지 남아 있다. 홈 관중 숫자도 크게 늘어, 전라북도 지역에 야구 붐을 일으키게 되었다. 1997년에는 전년의 승수에 1승을 더해 정규시즌 3위를 기록하면서(71승 2무 53패), 1996년의 돌풍이 결코 우연이 아님을 보여주었다. 하지만 아쉽게도 2년 연속 포스트 시즌 1회전 탈락을 맛보기도 하였다.
그러나 1997년 말, IMF 사태로 인해, 쌍방울 그룹이 부도를 맞으면서 팀의 핵심선수들을 팔아 근근히 팀 운영을 하는 지경에 이르고 만다. 1998년에는 6위로 추락한 후, 1999년에는 3년 후 백인천 감독이 이끈 롯데와 같은 97패를 기록하였다. 10월 8일 LG 트윈스와 마지막 홈 경기를 치른 뒤 해체의 길을 걷게 되었다. 참고로 이날 열린 마지막 경기는 쌍방울이 18연패를 끊는 경기로 남았다.
현재 전주야구장은 사회인 야구 동호회와 청소년 야구 선수들이 주로 이용하고 있다. 특히, 사회인 야구단의 활용폭이 높은 편이다. 이는 전주시에 사회인 야구단은 많지만 야구를 할 수 있는 구장은 별로 없기 때문이다. 그러나 쌍방울 레이더스가 해체된 이후 체계적인 관리가 이뤄지지 않아 그라운드 상태 및 시설 등이 노후화되었다. 특히 전광판과 외야 펜스, 화장실 등 전반적인 시설이 매우 낙후되어 있어서 프로 야구 경기를 치르기는 힘든 상황이다. 실제로 2004년 전라북도가 KIA 타이거즈의 연고지로 다시 환원되었을 때, 예전 해태 시절처럼 전주에서 홈 경기를 분산 개최하는 것을 검토했으나, 전주야구장이 낙후한 점을 들어 군산야구장으로 방향을 틀었다.


노무현 대통령의 청와대 앞에 가보니 7차 - 김대중 대통령의 테러와 음모를 은폐하기 위한 침묵
더러운 힘과 위협을 행하던 자들을 다시 눈앞에 내놓고 해보려면 해보라는 노무현 대통령의 청와대. 이것이 대통령이 힘주어 주장하던 조폭문화 청산인가?
In front of President Moo-hyun Roh's Blue House (7) - Sly Deception and Silence to conceal the state terrorism and conspiracy of President Dae-Jung Kim
본인이 친 김정일 좌익이어서 김정일에게 현 정권의 테러 은폐 작업에 관한 극비 자료라도 송출한다 말하고 싶은가? 아니면 본인이 친김일성 좌익이라서 대포동 미사일 개발 자금이나 물자를 대북 송출하였다고 말하고 싶은가? 본인이 반정부 활동가라서 미수복 지역에 핵무기 개발을 위한 자료나 개발 자금이라도 송출하였다 말하고 싶은가? 아니면 본인을 살해하려던 조직에 있던 “전라도 사람하고 다니지 말라던 교수 부부”가 준비한 음모처럼 반출이 금지된 보건 자료라도 국외로 송출이라도 하였다고 떠들고 싶은가? 본인이 좌익이라서 미수복 지역을 자력으로 탈출한 국군포로를 북송 하는데 일조라도 하였거나 북송을 눈감아주었다 주장하고 싶은가?
배양홍은 노무현 대통령하에서 2004년 1월 1일부 육군 장군 진급하였다. 본인을 진씨의 음모로 끌어들인 박씨는 2003년 1월 20일 노무현 대통령직 인수위원회 사회 문화 여성분과위원회 자문단 자문위원으로 활동하였다. 본인을 파괴하기 위하여 1980년대 말 정치범으로 몰아 마약까지 쓰며 음모하였던 조직의 배양홍과 박씨를 각각 장군과 대통령직 인수위원회 자문위원으로 삼은 노무현 대통령도 이들의 전철을 따라가고 싶은가? 아니면 세균 테러를 자행한 김대중 대통령처럼 본인을 남북 정상회담 당시처럼 정치적 필요성에 따라 김정일을 암살을 언급하며 그럴 반 김정일 극우로 포장하고 싶은가?
이 검은 잠바를 입고 있던 자는 본인이 알아보자 앞에서 갑자기 하늘색 마스크를 쓰며 자신의 얼굴을 가렸다. (2시 05분). 수분 후 차를 마시자고 제안하는 이 문제의 요원. 교회와 치과에서까지 약물을 사용한 자들이 이 한 짓과 지난번 한씨 경찰이 파출소 안에서 하던 짓을 또다시 상기하여야 하였다. 다시 튀어 나오는 이들의 잘 준비된 습관적 음모이자 위협인 것이다.


왕이 부장은 그간 악화됐던 한-중 관계를 염두에 둔 듯, 중국은 한국과의 전략적 소통 강화차원에서 ▲더 높은 수준의 정치적 상호신뢰관계 구축 ▲더 수준 높은 양자협력 실현 ▲더 높은 수준의 다자협력 등 3가지의 새로운 한중관계 발전 방향을 제시했다. 이는 한-중 관계를 새롭게 만들어나가자는 중국의 제안이라고 해도 과언이 아닐 것이다. 또한, 이는 이번 왕이 외교부장 방한 과정 속에서 보여 지듯이 갈수록 격화되는 미중 패권경쟁 구도 속에서 한국이 완전히 중국 편에 설 수 없더라도 최소한 중립은 지키라는 메시지를 남겨놓고 떠났다.
현재 시진핑 지도부는 ‘두 개의 백년(兩個一百年)’을 통한 2049년 중국의 꿈(中國夢) 실현을 위해 모든 노력을 기울이고 있어 중국의 안보적 우려를 전혀 배려하지 않고 한미동맹(혹은 한미일 3자 안보협력)만을 강조한다면 한중관계에 큰 도전이 될 수밖에 없는 상황이다라고 할 수 있다.
특히 북중수교 70주년을 계기로 이루어진 시진핑 주석의 방북을 통해 ‘초심을 잃지 말고 서로 함께 손을 잡고(不忘初心, 攜手前進)’라는 표어처럼 과거 혈맹수준으로까지 북중관계는 새롭게 복원되었다.
향후 북중 양국은 한반도 비핵화 추진 과정에서 당-정-군 최고 지도부 사이 보다 긴밀한 전략적 소통을 통해 한반도 정세변화를 이끌어 나갈 가능성이 한층 더 높아졌다. 따라서 한국 역시 북핵문제 해결 차원에서 실현 불가능한 미국식 해법인 先비핵화-後보상조치식 일괄타결 해결방안에서 벗어나 중국과의 긴밀한 전략적 소통을 통해 단계적 접근 및 ‘행동對행동’ 원칙에 따른 중국식 해법인 쌍잠정(雙暫停: 북한의 핵미사일 발사와 한미의 연합군사훈련 동시중단)과 쌍괘병행(雙軌並行: 한반도 비핵화와 평화협정 동시병행)에 대한 진지한 접근과 함께 조속한 시일 내로 4자 혹은 6자회담을 재개해 나가는 우리 주도의 과감한 정책적 노력이 필요하다.
이와 같이 시진핑 지도부는 중국 주도의 새로운 역내 질서를 구축 차원에서 한중관계 역시 변화가 불가피하다는 인식을 갖고 있다. 특히 미중패권경쟁 격화와 북중관계 공고화 등 새로운 대내외 환경 변화 속에서 한중관계도 새로운 전략적 협력과 소통이 필요한 시점이다. 따라서 작금의 안보적으로 한미동맹에 의존하고 경제적으로는 한중관계에 의존하는 구조 속에서 새로운 전략적 한중관계 구축은 상당한 어려움과 함께 구조적 딜레마에 직면할 가능성이 높다.
이제 새로운 한중관계 모색차원에서 최대 경제교역액 3천억 불 수준에 맞게 정치, 외교, 안보분야까지 전략적 협력관계를 더욱 확대시키고 한반도 문제뿐만 아니라 다양한 역내 이슈들에 대해서도 한중간 전략적 소통과 협력을 강화해 나가야 할 것이다.


벨기에는 3일(한국시간) 러시아 로스토프 아레나에서 열린 2018 러시아월드컵 일본과의 16강 경기에서 먼저 2골을 내줬다가 뒤늦게 3골을 몰아치며 3-2 역전승을 거뒀다.월드컵 토너먼트 경기에서 먼저 2골을 내주고도 역전승을 거둔 건 1970년 서독이 잉글랜드를 3-2로 꺾은 이후 48년 만에 나온 기록이다. 벨기에엔 기적 같은 승리였다.
하지만 이날 경기에선 벨기에의 불안한 수비가 여실히 드러났다. 스리백에 기반한 벨기에의 전술이 문제였다. 중앙수비수가 세 명 포진하는 스리백 전술은 측면에 전문 수비수인 풀백을 두지 않고, 미드필더에 가까운 윙백을 둔다. 공격에 나섰던 윙백이 빨리 수비에 복귀하지 않을 시 뒷공간이 노출되기 때문에 스리백 전술에선 공수를 넘나드는 윙백의 역할이 매우 중요하다.


구글이나 페이스북 등 글로벌 인터넷 기업은 국내 시장에서 사용자의 개인정보를 촘촘히 수집하고도 유출 사건 등이 터졌을 때 별다른 보상도 취하지 않고 징계도 피하는 등 사실상 규제의 사각지대에 놓여 있다. 글로벌 인터넷 기업이 오는 2019년 3월부터 국내에 개인정보 보호 업무 등을 전담할 대리인을 지정하도록 의무를 부여했지만 해외에 위치한 서버를 직접 조사하는 등의 행정 집행을 적극적으로 하지 않으면 규제 효과가 없을 것이라는 지적도 나온다.
세계 최대 소셜네트워크서비스(SNS)인 페이스북의 계정이 총 5,000만개 이상 해킹된 것으로 추정되는 가운데 한국인의 개인정보 유출은 3만4,891개인 것으로 나타났다. 방송통신위원회는 지난 14일 현황을 파악하고 즉시 조사에 착수했다고 밝혔으나 국내 정보통신망법에 따른 최종 행정제재가 확정되는 데는 상당한 시일이 소요될 것으로 전망된다. 방통위는 올해 초 영국 데이터 분석회사 ‘캠브리지애널리티카(CA)’를 통해 발생한 페이스북 8,700만명의 사용자 정보 유출 사건 때도 4월부터 조사에 착수했으나 현재까지 기초자료 등만 검토한 상황이다. 국내 사용자 8만6,000명의 개인정보가 유출된 것으로 추정되지만 6개월이 넘도록 감독당국이 별다른 조처를 내리지 못한 것이다.
실제 국회 과학기술정보방송통신위원회 소속 이철희 더불어민주당 의원이 방통위를 통해 받은 자료에 따르면 인터넷 기업이 2016년부터 지난달까지 개인정보 침해 사건으로 행정처분을 받은 것은 총 401건으로 나타났는데 해외 사업자는 한 건도 포함되지 않았다. 해외 인터넷 기업의 본사와 서버가 미국 등에 위치해 물리적으로 조사를 진행하기가 어려운데다 자료 요구나 책임자 소환에도 제대로 응하지 않기 때문이다. 이 의원은 “방통위가 공정한 제재 적용 의지를 보여주지 않은 탓도 있다”고 지적했다.
그럼에도 페이스북 등 해외 사업자는 국내 사용자의 개인정보를 다량으로 수집해 제3자에 제공하는 등의 방식으로 영향력을 확장하고 있다. 방통위가 올 4월부터 6월까지 살펴본 결과에 따르면 사용자가 애플리케이션이나 웹페이지에 로그인할 때 다른 플랫폼의 계정과 비밀번호를 활용해 쉽게 접속할 수 있도록 한 ‘소셜로그인’ 기능을 통해 페이스북은 최대 70개의 개인정보를 제공하는 것으로 조사됐다. 이는 네이버가 7개, 카카오는 5개의 개인정보를 제공하는 것과 비교해 10배 이상 많은 수치다. 특히 국내 시장에서 페이스북을 통한 소셜로그인 서비스를 사용하는 곳은 무려 28만8,500개로 추정됐다.
방통위 "페이스북 해킹, 한국인 정보 유출 확인시 사법 처리"
방통위 "이통사, 이용자에 유리한 유사요금제 적극 고지해야"
방통위 “페이스북 소셜 간편 로그인, 개인정보 70개 제공”
방통위 2019년 예산 2,569억원 편성...8.1% 증액
아울러 페이스북은 사용자의 공개범위에 따라 게시물이나 학력 등 수집이 어려운 개인정보를 제공하면서도 구체적인 항목이나 기준을 밝히지 않고 이용목적과 보유기간을 알리지 않은 것으로 나타났다. 이 같은 지적에 페이스북코리아 측은 “소셜로그인 서비스는 최대 34개의 개인정보를 제공하는 등 방통위 조사와 다른 부분도 있다”면서 “비록 해외에 본사를 두고 있기 때문에 현황이나 개선 절차 등을 전달하는 데 시차가 발생할 수는 있지만 한국 정부에 최대한 협조할 것”이라고 해명했다.
방통위는 올 12월 말까지 소셜로그인 이용 수칙을 제정해 규제 근거를 마련한다는 계획이다.


테러를 당했다. 정확하게 표현하자면, 페이스북에 올린 필자의 글에 다짜고짜 욕설과 함께 본인의 과격함을 내세운 댓글 협박이었다. 게시한 글의 내용은 이산가족 상봉이 지속적으로 이루어졌으면 좋겠다는 요지의 글이었다. 물론 글의 내용과는 전혀 무관한 욕설이 난무한 댓글이었다. 본인은 모항공사에서 근무했고, 모신문사에서 근무했다고 밝히면서 말이다. 그가 궁금했다. 그의 페이스북을 찾아가보니, 필자와 겹치는 페친(페이스북 친구의 약어)가 꽤 많았다. 모순이 아닐 수 없었다.
그는 한 사람의 글에 대해 무차별 욕설을 퍼붓고도 그의 일상이 얼마나 평화로운지를 말해주는 포스팅(posting, 페이스북 등에서 불특정 다수에게 글을 게시하는 행위)하고 있었다. 가끔 주위 작가들로부터 피해를 당했다는 소리만 들었지, 직접 겪어보니 손발이 떨려서 아무 것도 할 수가 없었다. 분노는 그 다음이었다. 무슨 정치적 성향의 글도 아니고, 입에 담지도 못할 욕설을 공개적으로 댓글에 남긴 그의 배포(?)와 방향을 잃은 용기는 소름끼치는 일이 아닐 수 없었다. 무엇이 그를 정체불명의 괴물로 만들었을까.
폭력적인 사람의 무리를 폭도라고 한다. 1980년대 무고한 광주시민, 엄밀하게 따지면 정의로운 시민들을 폭도로 몰아간 시절이 있었다. 적반하장(賊反荷杖)의 시절도 있었고, 주객전도(主客顚倒)의 시절도 있었다. 시간을 역행할 수 없듯이, 격동의 시절이든, 오욕의 시절이든, 시간이 흘러가면서, 사필귀정(事必歸正)이 불변의 진리임을 알려주는 것이 바로 역사다. 절대 권력이라 일컬었던 고려 무신정권도 무너졌고, 군부가 정권을 장악했을 때에도 영원할 것으로 여겼으나, 결국 무너졌다. 제 아무리 정권을 장악하였다고 해도, 정의롭지 못한 무리들은 패망할 수 있음을 보여주고 있지 않은가. 정권이 바뀔 때마다 거짓말처럼 전직 대통령이 줄줄이 검찰청 앞에서 인터뷰를 하는 대한민국은 아직 가야할 길이 멀다. 정치적 보복이니 뭐니 해봐야, 신독(愼獨)에 힘써왔다면 포토라인에 설 이유가 없다. 한마디로 어떤 정권이 들어서더라도 국민을 기만하고는 무사할 수 없음은 분명하다. 역사는 더디게 흘러갈지언정, 바르게 흘러갈 수밖에 없다. 5.16군사혁명이 사실은 쿠데타였음을, 5.18사태가 폭도들의 시위가 아닌 민주화운동이었음을 밝히는 데도 이만큼 시간이 흘렀다. 이를 위해 목숨을 던졌던 수많은 의사와 열사의 노력이 있었고, 그에 못지않은 ‘무관심’도 있었던 탓이다. 물살의 완급(緩急)은 우리들이 만들어 온 것이었다. 르완다 집단학살(Genocide in Rwanda)은 남의 이야기가 아니었다. 당시 계엄 상황에서도, 용기를 내준 외신기자들 덕분에 대한민국 민주주의의 철없던 나이가 전 세계에 알려졌다. 물론 당시 국내기사에는 단 몇 줄의 빨갱이 폭도들의 기사가 실렸을 뿐이었다. 국가가 깡패였던 시절이었다. 얼마나 기가 막힌 오욕의 역사인가.
폭도들의 폭력과 폭행과 폭언은 국가를 전체주의(全體主義)로 만드는 주재료이다. 과거의 폭도들이 사이버 공간에서 또다시 재림을 꿈꾸고 있다. 눈에 보이는 혹은 보이지 않는 계정들로 분신한 수많은 폭도들이 무의미한 전쟁놀이에 여념이 없다. 심약한 이용자들은 탈퇴하기도 하지만, 그럴수록 피해사실을 널리 알리고 공유할 필요가 있다. 사이버 테러가 얼마나 무서운지 극명하게 보여주는 사례는 부지기수다. 댓글 하나로 사람을 죽이고 살릴 수 있는 현대사회를 부정해선 공정사회가 이루어질 수가 없다. 필자의 경험에 의하면 누리소통망에서 친구를 맺을 때에도 신중을 기해야 한다. 여차하면 ‘내’가 잘 알지 못하는 폭력적인 친구로 인해서 ‘나’까지 다른 사람들에게 오해를 받을 수도 있기 때문이다.


요즘 무슨 운동을 하시느냐는 말로 안부를 묻는 분들이 계십니다. 그럴때는 좀 난감함을 느낍니다. ‘마음은 원이지만 몸이 약하여’라고 할 수도 없고, 시간이야 누구나 하루 24시간 똑같이 주어진 것이니 시간관리만 잘 하고 할 의지만 강하면 쉽게 대답할 수 있는 질문인데, 늘 우물쭈물 할 수 밖에 없으니, 질문 한 분들도 속으로는 한심하다고 생각하실게 분명합니다. 그러면서 궁색하지만 ‘그래도 왕년에는 거의 매주 주일 오후에 축구를 했었다’는 말을 애써 덧붙이며 어색한 대화를 얼버무리곤 합니다.
그땐 정말 그랬습니다. 불과 3,4년전까지만 해도 우리 교회 집사님들, 청년들, 아들뻘 되는 교우들과 한데 어우러져 땀을 흘리며 운동장을 뛰어 다녔습니다. 그리고 운동하러 갈 때마다 공공연하게 “4부예배” 하러 가는 것이니 방해하지 말라고 큰 소리쳤었습니다 (그 때는 지금의 4부 청년예배가 없었습니다). 그냥 공연한 허세를 부린게 아니라 실제로 그런 마음이 들었습니다. 체력이 영력이라고 주장은 못해도 건강해야 사역도 감당할 수 있다는 확신 가운데 공 차는 (공 치는 것과는 점 하나 차이로 다릅니다) 것을 사역의 일부로 간주했고, 사실 지금도 그 마음은 동일합니다.
지금은 축구의 열기가 식어 이전과 같은 기회를 갖기가 하늘의 별 따기 처럼 되었지만, 그렇다고 해서 제가 먼저 나서서 축구 바람을 일으킬 수도 없고, 누군가가 나서서 축구붐이 일어난다면 가끔씩이라도 얼굴을 디밀면서 체력관리에 도움을 받겠지만, 그 때까지는 그냥 숨쉬기 운동만 하려고 합니다.
탁구나 배드민턴이나 테니스라도 치면서 건강관리를 하시라는 말씀을 하시는 분들이 많이 계시지만, 손으로 치면서 하는 운동 보다는 무지막지하게 뛰어다니면서 발로 걷어 차는게 더 적성에 맞으니 그것도 제 마음대로 어찌 할 수가 없습니다. 그리고 이 모든게 사실 숨쉬기 운동만으로 ‘개길려는’ 궁색한 변명이기도 합니다.
그리고 모르면 몰라도 이것은 저 만의 이야기가 아닐 것입니다. 일년 열 두달이 가도록 체력관리를 하느라 이마에 땀 한방울이라도 흘려보지 못한 분들이 한 둘이 아니실 것입니다. 시간이 없어서, 시간의 여유가 있어도 고단해서, 용기가 없어서, 기본 체력이 받쳐주지 못해서 시작할 엄두조차 내지 못하는 분들이 적잖이 계시리라 생각합니다. ‘내 사전에 공이란 없다’고 자신있게 말할 분들이 우리 가운데 허다하게 많으실 것입니다. 심지어는 다람쥐 쳇바퀴 돌 듯이 매일 똑같이 반복되는 일상에서 벗어나지 못한 채 무료한 삶을 운명처럼 받아드리고 살아가는 분들도 계실거라고 생각합니다.
오늘은 우리 교회 제 2회 전교인 운동회가 있는 주일입니다. 온 마음으로 주님을 예배 한 후, 그리스도의 한 몸을 이룬 교우들이 한 마음으로 교제하는 시간입니다. 여러분 한 분 한 분을 초대합니다. 예배자의 자세로 한 분도 빠짐없이 참여해 주십시오. 마침 청년들이 3부에 와서 예배하는데, 오늘 4부 예배는 피치트리릿지 고등학교 실내체육관에서 드린다는 생각으로 마음을 모아주시면 감사하겠습니다.
특별히 부탁드리고 싶은 말씀은 예배할 때처럼 그렇게 적극적으로 참여해 주십시오. 구경꾼의 입장이 아니라 신령과 진정으로 드리는 예배자처럼, 마음껏 소리도 ‘지르시고’ 큰 소리로 웃으시고 목이 쉴 정도로 응원도 하시고 각종 게임에 한 번이라도 참여하면서 즐기십시오. 서로 다른 예배시간에 오시느라 잘 모르는 교인들에게 먼저 손을 내밀어 자신을 소개하고 인사하시며 적극적으로 성도의 교제를 나누어 주십시오.
“벤치 워머” (Bench Warmer)라는 말이 있습니다. 운동경기의 주전 선수가 아니라 후보 선수들을 일컫는 말입니다. 말 그대로 벤치에 그냥 앉아서 의자만 뎁혀주는 선수들입니다. 그러나 이들의 역할은 아주 중요합니다. 이들이 있기에 감독은 마음껏 주전 선수들의 게임 운영을 계획하고 작전을 수행합니다. 주전들도 이들이 있기에 주어진 시간 동안 심혈을 기울여 자기의 역량을 발휘합니다. 때론 응원으로 경기흐름에 큰 영향을 끼치기도 합니다. ‘함께 함’ 그 자체가 아주 중요하다는 말씀입니다. “이 나이에 무슨 운동회…” 하지 마시고 모두가 한 마음되어 참여해주시면 감사하겠습니다.


이때 부모는 아이들이 하지 말아야 하는 일을 하거나, 해야만 하는 일을 하지 않을 때 지침을 제시하는 중요한 판단자가 된다. 주로 아동의 행동에 대해 부모가 불인정하는 부정의 평가를 통해 훈육되며 부정의 평가는 항상 아동의 행동에 부여되는 제재로서 ‘벌’로 나타나는데 벌의 일차적 기능은 현실사회를 유지하고 기존의 규칙에 따라 살도록 아동을 입문시키는 역할을 한다. 많은 경우 벌은 분노를 자아낸다. 분노는 흔히 공격성으로 표출되는 경향이 있으며 ‘체벌’은 아동들로 하여금 반사회적인 활동을 하지 못하게 하지만, 더욱 문제가 되는 것은 긍정적인 활동까지 하지 못하게 하는 역기능을 한다는 점이다. 그리고 체벌은 많이 경험한 아동일수록 물리적 힘의 역할을 배우게 되며 약한 아동을 전이되어 때리는 경향이 있다. 벌을 많이 받은 사람일수록 자기존중감이 약하고 내부통제력이 부족하다는 사실은 벌의 부정성을 그대로 보여준다.


독일은 영국과 달리 여왕이 통치한 전례가 없다. 입헌군주제하에서도 철혈 재상 비스마르크가 통치하고 정치란 법대를 나온 남자들의 전유물로 여기던 나라였다. 그런 독일에서 여성이 국가 수장인 시대가 앙겔라 메르켈에게 국한한 예외적 현상이 아닐 수 있다는 강력한 근거가 등장했다. 메르켈 총리가 맡고 있던 기민당(CDU) 대표에 ‘미니 메르켈’로 불리던 아네그레트 크람프카렌바워가 7일 선출됐다.
▷내각책임제인 독일에서는 당 대표가 그 당의 총리 후보가 되는 것이 관례다. 크람프카렌바워가 당 대표로 선출된 것이 관심을 끄는 이유는 그가 2년 후 기민당 대표 선거에서 재선하고 이듬해 총선에서 이긴다면 메르켈의 후임이 될 것이 분명해서다. 사민당(SPD)에서도 내년 4월 전당대회에서 여성 정치인 안드레아 날레스가 당 대표 자리를 예약해놓은 상태다. 차기 총선에서 CDU가 이기든, SPD가 이기든 다시 여성 총리가 나올 가능성이 높다.
▷독일 정치의 특징은 정치인들이 청소년 시절부터 정당 조직에 몸담고 활동한다는 점이다. 크람프카렌바워는 1981년 고등학교 시절 CDU에 가입한 이래 퓌틀링겐 시당(市黨)과 자를란트 주당(州黨) 조직에서 착실히 정치적 이력을 쌓으며 성장했고 2011년 이래 자를란트주 총리로 선출돼 오늘에 이르고 있다. 여성이 주 총리가 된 것은 그가 세 번째다. 메르켈은 결혼을 2번 했지만 자녀는 없다. 크람프카렌바워는 세 자녀의 어머니다. 그를 두고 보수정당 내에서 가족과 커리어를 결합하는 여성의 이미지를 개척하고 있다는 평가가 나온다.


세계은행이 활용한 지표는 지니계수와 절대빈곤인구다. 지니계수는 2008년 0.668에서 2013년 0.625로 떨어졌다. 지니계수는 낮아질수록 소득이 균등해진다는 의미다. 세계적으로 소득의 불평등이 개선되고 있다는 뜻이다.이와 함께 절대빈곤인구 수도 줄었다. 절대빈곤인구는 하루 수입이 빈곤선인 1.9달러(약 2100원)에도 못미치는 사람들이다. 빈곤선 이하 극빈층 인구는 2012년 8억8100만명에서 2013년 7억6700만명으로 1억명 이상 줄었다. 세계 인구에서 빈곤선 이하 인구가 차지하는 비율도 2012년 12.4%에서 2013년 10.7%로 1.7%포인트 감소했다. 보고서는 “1990년부터 2013년까지 세계 인구가 19억명 가까이 늘어났는데도 빈곤 인구는 11억명 가량 줄었다”고 설명했다.글로벌 금융위기 이후 소득 불평등이 가장 많이 완화된 국가는 영국이었다. 미국, 독일, 브라질, 중국, 페루, 말리, 캄보디아 등도 소득 불평등이 감소한 국가에 포함됐다. 소득 불평등이 가장 심한 국가는 남아프리카공화국과 서인도제도에 있는 아이티로 조사됐다. 사하라사막 이남의 아프리카 국가는 여전히 세계 절대빈곤인구의 절반을 차지했다.세계은행은 1990년대 이후 급속히 진행된 ‘국제적 통합(global integration)’ 현상으로 중국, 인도 같은 저개발국의 소득이 증가함으로써 소득 불균형 현상이 줄었다고 분석했다. 자유무역을 기치로 내세운 WTO(세계무역기구) 체제 아래에서 더욱 자유로운 교역으로 국경이 낮아지면서 세계는 더 평평해졌다는 뜻이다. 영국에서 발행되는 경제신문인 파이낸셜타임스는 “금융위기 이후 소득 불평등이 커지면서 미국의 도널드 트럼프 같은 정치인이 부상했다는 인식이 널리 퍼져 있지만 세계은행 보고서를 보면 이는 사실과 다르다”고 지적했다.남아공, 아이티처럼 성장이 정체된 저개발국에서는 불평등이 심화되고 있다. 성장이 불평등 개선의 필요충분조건까지는 아닐지 몰라도 필요조건이라는 사실이 거듭 확인된다. 노벨경제학상 수상자 앵거스 디턴도 “성장은 여전히 중요하며, 불평등 문제에서도 소득재분배보다는 뒤처지는 집단이 없도록 해야 한다”고 강조했다.우리나라의 소득 불평등 수준은?


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근래 10년간 하나의 작품이 결말에 도달하는 가장 나쁜 방식은 주로 세 가지로 압축되는 것처럼 보인다. 흩뿌린 떡밥들을 조화롭게 회수치 못해 독자들이 알아서 찾아가도록 무책임하게 일임하는 ‘열린 결말’ 그리고 눈길을 끌었던 작품의 스토리 텔링이 지닌 힘이 후반을 갈수록 맥이 풀려 최후의 응급조치로 시도하게 되는 ‘반전 결말’. 마지막으로 애초에 작품이 담아 내려는 철학적 깊이는 최대한 낮추고 평범함 속에 비범함이 있다는 식을 강조하며 마무리하는 ‘결말없는 결말’. 물론 이 세 가지 방식의 결말 자체가 나쁜 결말이라는 것은 아니다. 내 비판의 요지는 작품이 결말을 향해 가면서 점점 드러나는 치유할 수 없는 문제들을 가리기 위해 저 세 가지 결말 방식이 자주 사용된다는 점이다.
한 껏 잡은 분위기를 깨는 가장 좋은 방법, 주인공을 죽이자!
지난 노동절 연휴 기간 동안 버닝한 만화 <강철의 연금술사>(이하 강철)는 한 이야기의 결말을 짓는 가장 최고의 결을 지녔다. 강철은 최고의 결말이기 위한 관건은 형식적 올바름이나 창의적 실험에서 나오지 않고 모두에게 강한 울림을 주는 올곧은 주제에 있음을 보여준다. 강철의 결말을 장식하는 주요 테제는 ‘진리 앞에 선 인간의 숙명’이다. 인간은 죽음이라는 필연을 초월할 수 없으며 제 아무리 죽음에서 벗어나고자 발버둥 쳐봐야 (강철 세계관 속 자연 섭리인) 등가교환의 법칙에 철저히 종속되어 실패를 볼 수 밖에 없는 존재다. 그러므로 진리란 언제나 인간에게 죽음의 냄새를 깊게 마시게 만들며 자기 존재의 왜소함을 깨닫게 만들 뿐이다. 그러나 강철은 진리에 맞서서 언제나 실패할 수 밖에 없는 인간이 승리할 수 있는 가장 인간적인 방식으로 결말을 짓는다. 호문쿨루스는 진리를 모방함으로써 실패했고 그리고 주인공 에드워드는 진리를 포기함으로써 진리에 승리했다. 주인공 에드는 가장 높은 탑을 세우며 신의 진리에 가까이 갈 수 있다고 착각했던 바빌로니아 사람들의 비극적 운명을 비껴간다. 진리에 승리할 수 있는 유일한 방법은 바로 그 진리를 포기하고 가장 인간적인 땀으로 자신의 운명을 짊어지는 것임을 에드는 안 것이다.
연금술은 인간의 영원한 토포스다
연금술의 의미는 이카루스의 날개와 같은, 바빌론의 탑, 인간사의 영원한 토포스다. 강철 속 연금술은 인간의 왜소함을 깨닫고 움츠려드는 것이 아니라, 오히려 완전하기를 포기함으로써 변화와 갈등 그리고 삶의 영원한 구속을 제 육체의 힘으로 밀고 나가야 하는 지혜로 인도하는 계기가 된다. 까뮈식 시지포스 신화 재현의 방식이 강철이라는 만화 텍스트에서 변주되고 있다. 무에서 유를 창조하는 것이 아니라 유에서 유가 창조된다. 이른바 등가교환의 법칙. 왜 무가 아니고 유인가라는 존재론적 질문은 불필요해진다. 당연히 이 세계의 창조주가 누구인지 묻는 질문은 무의미해진다. 만화상 신적 존재로 보이는 형상이 인간 개개인 자신의 형상을 닮은 것, 그 존재가 오직 ‘진리’라는 이름으로 표현된 것은 이러한 이유일 것이다. 다만 실천적 의지인 한에서 무의 의지가 발동한다. 에드워드가 최후로 선택한 것은 바로 이런 실천의 장이다.
호문쿨루스는 인간의 정동이 드러나는 양태를 극단으로 밀고간 존재들이다. 인간성의 특징들을 극단으로 밀고 간 이 존재들을 단순히 괴물일 뿐이고 인간 예찬을 위한 제의물인가. 아니다. 호문쿨루스는 만화 속에서만 가능한 돌연변이가 아니다. 부동산 가격이 올라 말년에 돈놀이를 하게 된 노인이 매일매일 어린 여자를 바꾸어 가며 성매매하는 사회, 자신의 자식은 임대아파트 사는 아이들과 어울려서는 안된다고 그 아이들의 입학을 거부하는 시위를 하는 사회, 뒷돈 받은 혐의로 자진사퇴를 하는 총리에게 수고의 박수를 날리는 테크노라트들의 모습 등등 지옥불 반도에는 구석구석 악취를 내뿜으며 존재하는 수많은 호문쿨루스들이 있다. 돈의 연금술만을 절대 가치로 숭상하는 사회가 만들어내는 극단의 경제적 페르소나는 호문쿨루스의 자본주의 판본이다. 강철의 인간 예찬을 순진하게만 읽을 수 없는 이유.
강철은 일본 망가의 종말론 서사가 지닌 특유의 악행을 하지 않는다. 종말론 망가의 대표적인 악행은 책임지지 못할 떡밥들을 끊임없이 던진다는 것. 심지어 어떤 경우에는 결말 장면까지도 떡밥으로 떡칠한다. 그러나 강철은 어느 네티즌의 말마따라 철저히 준비된 계산으로 만화를 미리 만들어 놓고 결과물만 딱 세상에 내놓은 것 같은 작품처럼 보인다. 더하지도 덜하지도 않는 떡밥 투척과 회수.


특허 가치가 명백한 산업 분야 – 예를 들어 제약 산업과 같은 분야에서는 상대적으로 특허 출원을 하려는 기술의 진보성(이전 기술에 비해 특허권을 가질 만큼 현저한 기술적 진보가 있었느냐 하는 부분)이 명백합니다. 하지만, 소프트웨어 관련 특허는 워낙 유사한 것이 많아서 비용을 들여가면서 출원을 해야하나 하는 판단이 애매한 경우가 많습니다.
구체적으로는 진보성이 있다고 주관적으로 판단되는 아이디어를 먼저 변리사님과 충분히 상의해 보시길 권합니다. 그러면 아이디어의 진보성에 대해서는 대략적이나마 판단을 들어보실 수 있을 겁니다. 충분히 진보성이 있다고 판단된다면 간략하게 출원하는 제도를 활용하여 최소한의 노력으로 출원을 합니다. 이런 제도는 미국 출원의 경우 가출원(Provisional Patent Application)으로 하는 것을 얘기하며, 국내 출원의 경우는 최소한의 명세서를 작성하여 출원하되 심사 청구를 하지 않는 청구범위 유예 출원으로 하는 것을 얘기합니다. 두 제도에 관한 자세한 설명은 연결된 링크를 보시거나, 변리사님을 통해서 들으실 수 있습니다. 하나 염두에 두셔야 할 것은 특허 출원 뒤에 내용을 추가 / 변경하기 위해서 하나의 출원 내용을 동일 날짜에 여러개의 출원을 해 두는 것이 필요하다는 것입니다. 키프리스(http://www.kipris.or.kr/)와 같은 특허 정보 사이트에서 특허를 검색하다보면 같은 내용인데 제목이 바뀌거나 제목조차도 동일한 여러개의 특허 출원 명세서를 보실 수 있을 것입니다. 이 경우 다수의 특허를 동일한 날짜에 출원해 둠으로써 추후에 해당 특허 출원들을 더 발전시키거나 내용을 수정하는 작업을 하실 수 있습니다. 더 자세한 것은 다음 항목에서 다룹니다.


세상에는 오해가 넘친다. 진리를 찾아 찾고 찾아도 어디서도 찾을 수 없다. 하여 수많은 정보를 접하며 다른 많은 새로운 것을 알게 된다. 그 많은 정보와 지식 속에서 진짜 옳은 말을 찾을 수 없는 것은 어디까지 일까. 그래서 내가 하는 말이다. 세상에는 거짓 아닌 거짓이 넘친다. 그렇게 진지하게 참을 주장하니 차마 거짓일까 마는 사실상 거짓인 경우다. 흔히 재판은 참을 찾아가는 공정한 사회적 과정이라 생각한다. 그러나 그렇지 않다. 나도 여태 잘 몰랐다. 작년 한해 조O라는 전대미문의 가식과 위선의 탈을 내로남불의 사람을 통해 대한민국의 사법부가 얼마나 썩어 문드러져 있는지 만천하에 드러났다. 아직도 여전히 베일 속에 가려있지만..... 팩트는 하나인데 팩트와 상관없이 영장심사 판사가 누구며 어디에 속한이냐에 따라 인용이 되고 기각이 된다. 영문을 모르는 일반인들은 도대체 뭐가 죄인지 대단히 혼란하게 되었다. 그 많은 혐의를 가진 사람을 아직도 지지하는 사람들이 줄을 잇고 그 또한 여전히 SNS 상에 자기 글을 올리고 활보하고 있다. 대단한 멘탈이다. 그뿐만 아니다. 총선을 눈앞에 두고 집권당의 후보자 중에 당장 기소가 되어 있는 사람이 한두 놈도 아니다. 아주 뻔질나게 기소 중인 사람들을 세워놓고 국민이 판단해 주십시오 라고 한다. 사법적 판단과 상관없이 죄의 유무를 국민여론으로 결정하겠다는 심사다. 위선의 수위가 정말 굉장한 사람들이다. 사회적 직책이나 신분과도 상관없다.
난 이혼의 불가피함을 모르지도 않고 인정하지 않는 것도 아니다. 그러나 어떤 사연인지 네 번이나 이혼을 하고 세 명의 다른 성을 가진 어떤 작가의 의식세계는 정말 참기 어렵다. 그 글 잘 써는 것으로 알려진 사람의 의식세계가 궁금하다. 사실 역겹다. 그 여자만의 털어놓을 수 없는 사연이 어떤지 모르겠으나 성이 다른 한 배에서 태어난 아이들은 형제란 말인가 아니란 말인가 도대체 어쩌란 말인가. 그 정도의 의식으로 뭐가 잘나서 그렇게 이상한 말을 계속 늘어놓고 있을까. 장관을 했다는 놈이나 국회의원을 했다는 놈이나 교수니 변호사란 놈이나 가릴 것 없이 방송에 나와 상상 초월의 논리로 궤변을 늘어놓는다. 그 중에는 교회나 예수를 팔아먹는 놈도 적지 않다. 죄란 말의 헬라어 ‘하말티아’는 ‘과녁을 빗나간’이란 뜻을 가지고 있다. 애교로 봐 줄 수 있는 해석이다. 인류의 시조 아담과 하와는 원죄라는 죄의 생산자이다. 그들은 인류가 영원히 영원토록 벗어날 수 없는 그 어마무시한 죄를 지었다. 그런 그들은 살인을 하지 않았다. 도적질로 남을 것을 취득하지도 않았다. 이웃을 괴롭히거나 상케 한 것도, 남의 여자를 탐하거나 남의 남자를 엿본 것도 강탈한 것도 아니었다. 전쟁을 일으켜 많은 시민을 죽게 하거나 정치를 거스려 엉뚱한 길로 인도하거나 세상을 욕보이지도 않았다. 다만 그들은 동산 중앙에 있는 나무의 실과는 먹지 말라는 하나님의 말씀을 우습게 생각하고 안 들었던 것이다. 동산 중앙에 있는 그 나무의 실과가 보암직하고 탐스럽기도 하여 빨아도 되고, 취하도록 내음새를 맡을 수도 있고, 품에 안을 수도 있었다. 다만 먹지 말라 하셨다. 넘을 수 없는 선은 대단히 간결하였다. 그러나 그 간결한 것을 넘어버린 것이 그렇게 무서운 죄가 되었다. 죄는 엄청 무섭게 생긴 것도 흉측스러운 것도 아닌듯하다. 간단하고 쉬운 하나님의 말씀을 안 들었던 것이다. ㅠ!


그의 모친은 인천 중구 도원동에서 양조장을 운영하던 큰아버지 댁에서 술 빚는 법을 배웠다고 한다. 이 술은 세 번 빚고 옹기에서 100일 저온숙성한 발효주로 부드럽고 알싸하며 톡 쏘는 맛에서 일품이다. 이 인천의 술 '삼양춘 약주'가 국내 최고의 술을 가리는 '2018 대한민국 주류대상'을 받았다. 삼양춘은 강화섬쌀과 전통누룩만을 사용해 빚은 프리미엄 발효주다. 두 잔만 마셔도 취기가 온몸을 감싸지만 정신을 놓치지 않고 다음날 숙취가 전혀 없는 '앉은뱅이 술'의 전형이다.
삼양춘처럼 대대로 내려오던 우리 전통술의 맥이 끊긴 것은 일제강점기 때이다. 1934년 당시 전국 주류 제조장은 청주 121, 소주 442, 조선주 683, 기타 21곳 등 4267개에 달했다. 인천지역엔 1919년 조일양주(주)의 '금강학'과 증전옥 상점의 '선학, 심견인시의 선학 등이 알려져 있었다. 그러나 일제가 수탈을 목적으로 양조행위에 과도한 세금을 부과하면서 인천을 비롯해 전국의 지역전통술은 상당 부문 소멸됐다.
술의 역사를 보면 과즙을 발효시킨 과실주가 먼저 나왔고, 목축과 함께 가축의 젖을 원료로 한 유주가 나왔다. 곡물로 술을 빚기 시작한 것은 농경생활을 하면서라고 추정된다. 과실주는 잘 익은 과일이 오목한 바위 구멍이나 나무등걸에 떨어지고 그것이 자연적으로 발효해 술이 됐는데, 인류가 우연히 맛을 보면서 음식으로 정착했을 것이란 얘기다.


1. 절대로 남을 혼내지 않기 위해 애쓰는 동안에 이 사람은, '남을 혼내면 안돼'라는 위압적인 목소리로 정확하게 자신을 혼내고, 만일 어길 경우 자신에게 화를 내게 됩니다. 자신이 그토록 싫어했던 가해자의 모습으로 살게 되는 것인 동시에, 혼나는 피해자로서의 삶 또한 정확히 재현되는 셈입니다. (내사 introjection)
2. 누군가 타인에게 화내며 혼내는 모습을 보게 되었을 때 이 사람은, '그렇게 화내면서 남을 혼내면 안돼'라는 목소리로 그 사람에게 화내며 그 사람을 혼내게 됩니다. 속으로만 그렇게 하든, 직접 표현하든 말이지요. 이 또한 자신의 결심에 반하는 결과가 되지요. (투사 projection)
어느 경우든 화냄과 혼냄에서 한치도 벗어나지 못하고 있는 모습일 따름인데요. 대체 왜 이런 일이 벌어지는 것일까요? 이는.. 그가 자신의 본래 소망이 무엇이었는지를 잊었기 때문에 그렇습니다.
화를 내고 혼을 낸다는 것. 이토록 아픈 이것이 도대체 무엇인지를 모르겠다는 것. 정말로 정확히 그것이 무엇인지를 알고 싶다는 것. 이것이 바로 화를 내며 혼내는 부모 앞에서 이 아이가 품었던 진정한 소망이었습니다.
'나는 결코 저런 모습으로 살지 않을 거야'라는 결심으로 벽을 세움으로써 부모의 그 모습과 자신을 단절시키는 것이 아니라, '내가 사랑하는 이 사람이 보이는 저 모습을 이해하고 싶어', '저 마음이 어떤 마음인지를 나도 알고 싶어'라며 적극적으로 손 내밀어 다가가는 것. 그것이 그 아이가 내린 본래의 결정이었습니다.
그렇기에 아이는 자라나며 자신이 직접 혼내는 자가 되고 화내는 자가 되어 봄으로써, 자신에게 소중했던 타자(이 경우에는 부모)의 상태가 어떤 상태였는지를, 그의 삶이 어떤 삶이었는지를 직접 살아봄으로써 알게 되는 것입니다.
나에게 화를 내며 혼냈던 그 사람은, 누군가에게 그와 같이 혼났던 이로구나. 또한 그는 늘 자기 자신을 혼내며, 항상 그렇게 혼남을 당하고 있는 이였구나. 누군가에게 화를 내고 혼내며 상처주는 이의 삶은 이처럼 힘들고 슬픈 것이었구나. 무섭고 쫄고 위축되고 슬프고 아픈 마음이 소외되었을 때, 이렇게 화내게 되고 혼내게 되는 것이었구나. 바로 내가 그러했듯이.
화내고 혼내며 반복되는 이 역사를 끝내기 위해서는, 화내고 혼내는 감정과 행위를 억누르거나 금지해야 하는 것이 아니라, 거기에 존재하는 아픔과 상처를 표현하도록 하고 손길을 내밀 수 있어야 하는 것이로구나. 그 마음의 편이 되어줄 누군가를 요청하고, 그 요청이 응답받는 현실을 창조해야 하는 것이었구나. 필요한 일이란 그런 것이었구나.
그러니 나부터가 내 아픔과 슬픔을 화로 바꾸어 타인과 세상을 심판하는 대신, 떨리는 목소리로 내 아픔과 슬픔을 그대로 표현해 상대와 연결되기 위해 움직여가야겠구나. 그 움직임을 보고 상대 또한 심판하는 대신에 자신을 표현하고 고백하며 상대와 연결되는 '대화라는 것이 가능한 현실'을 목격하고 기쁘게 깨어날 수 있겠구나.
부모에게 혼나서 아팠던 아이는, 바로 이러한 앎을 얻기 위해 화내고 혼내는 삶을 이어받았던 것이었습니다. 혼나고 화나는 마음은 당연히 한 가지 예제일뿐, 우리가 서로에게 영향받고 공유하며 함께 힘들어해온 모든 종류의 마음의 경험들이 모두 이와 같은 것입니다.
이 모든 것은 앎을 얻기 위한 것이었고, 앎으로 인해 그 마음들은 비로소 자유로워질 수 있게 됩니다. 함께 자유로워지기 위해 알고자 움직인 그 삶은 참으로 정직한 사랑의 표현이었습니다. 참으로 잘 알고, 함께 자유로워지기 위해 이 사람은 자신의 삶을 온전히 바쳤으니 말입니다. 대를 타고 이어져 내려오는 이러한 마음의 반복을 옛 말에서 부르듯 카르마라고 부른다면, 이제 우리는 알 수 있습니다. 카르마를 이루는 구성 성분은 다름아닌 순도 100%의 사랑이었다는 것을 말이지요.
가령.. 지옥의 중생을 구제하기 위해 직접 지옥으로 걸어내려간 지장보살의 모습은, 이와 같은 인간의 꾸밈없는 본래 성품을 표현하는 하나의 은유일 것입니다. 지옥에서 직접 그들의 삶을 함께 삶으로써 지옥에 있는 이들의 마음을 알고 함께 해탈하려는(자유로워지려는) 지장보살의 모습은, 특수하고 위대한 엘리트들만이 도달할 수 있는 고결한 경지가 아니라, 이미 모든 인간들이 살아내고 있는 삶의 모습 그대로인 셈입니다. 자신이 왜 그토록 싫어했던 이의 모습을 재현하고 있는지, 왜 같은 마음을 반복하고 있는지를 기억해내기만 한다면 말이지요.
그러므로 다음의 두 문장은 정확히 동의어입니다. 그리고 두 문장의 배후엔 공히 사랑이 숨쉬고 있습니다.
"나는 절대 저렇게 하지 않을 거야" = "나는 저것을 정말로 정확히 알고 싶어"


박수현 청와대 대변인이 14일 청와대 춘추관에서 고 김영한 전 청와대 민정수석이 작성한 것으로 보이는 메모 원본을 공개하고 있다. 청와대사진기자단
청와대는 박근혜 정부 때 생산한 국정농단 관련 추정 문건과 메모 300여 건을 무더기로 발견했다고 14일 밝혔다.
삼성그룹의 경영권 승계와 관련해 조직적인 지원을 검토한 내용과 이른바 ‘문화예술계 블랙리스트’ 등의 내용이 포함돼 있어 현재 진행 중인 국정농단 관련 재판 및 검찰수사에도 상당한 파장이 예상된다.
박수현 청와대 대변인은 이날 춘추관 브리핑에서 긴급 기자회견을 통해 “7월 3일 민정비서실 공간을 재배치하던 과정에서 이전 정부 민정수석실에서 생산한 문건 300여 건을 발견했다”고 밝혔다. 2014년 6월 11일부터 2015년 6월 14일까지 수석ㆍ비서관회의 문건 외에 박근혜 정부 출범 직후인 2013년 3월부터 2015년 6월까지 생산된 장관 후보자 등에 대한 인사자료와 국민연금 의결권 등 현안 검토 자료, 2014년 6월 지방선거 판세 전망 등을 다룬 문건이 포함됐다. 또 세월호 유가족 대리기사 폭행사건과 관련한 고 김영한 전 민정수석의 자필 메모로 추정되는 문건도 들어 있었다.
청와대는 문건이 생산된 시기가 우병우 전 청와대 민정수석의 청와대 근무기간과 일부 겹친다는 점에 주목하고 있다. 우 전 수석은 2014년 5월부터 2015년 1월까지 민정비서관, 2015년 2월부터 2016년 10월까지 민정수석으로 근무했다.
청와대는 그러면서 대통령 기록물에 해당하지 않는 일부 내용을 상세히 공개했다. 박 대변인은 “‘국민연금 의결권 관련 조사’라는 제목의 문건에는 관련 조항과 찬반 입장, 언론보도, 국민연금 기금 의결권 행사지침이 들어 있다”고 말했다. 박 대변인에 따르면, 문건에 포함된 메모에는 ▦삼성 경영권승계 국면→기회로 활용 ▦경영권 승계 국면에서 삼성이 뭘 필요로 하는지 파악 ▦도와줄 것은 도와주면서 삼성이 국가 경제에 더 기여하도록 유도하는 방안 모색 ▦삼성의 당면 과제 해결에는 정부도 상당한 영향력 행사 가능 등의 내용이 적혀 있었다.
박 대변인에 따르면 문화계 블랙리스트와 연관된 것으로 보이는 ‘문화예술계 건전화로 문화융성 기반 정비’라는 문건에는 ▦건전보수권을 국정 우군으로 적극 활용 ▦문체부 주요 간부 검토, 국ㆍ실장 전원 검증 대상 ▦문화부 4대 기금 집행부서 인사 분석 등의 문구가 포함돼 있다.


대학 시절, 해외에 있는 코트라 무역관에서 6개월간 인턴으로 근무한 적이 있다. 길지 않은 기간이었지만 업무를 경험하며 ‘이곳에 입사하고 싶다’는 꿈을 키우게 됐다. 대학원을 졸업한 후 본사에서 인턴을 할 기회가 있었는데, 그때 ‘코트라’라는 목표를 확정 짓게 됐다. 개인적으로 국내에서 생활하는 것도 좋아하지만 해외 생활도 즐기는 편인데, 코트라는 국내뿐 아니라 해외에서도 일을 할 수 있다는 점이 매력적으로 다가왔다.
수출유망기업팀에서는 주로 어떤 업무를 담당하나?
우리 팀에서는 총 3가지 사업을 진행한다. 지사화, 공동물류네트워크, 수출인큐베이터가 바로 그것이다. 이 세 가지 사업 중 나는 지사화 사업 쪽을 담당하고 있다. 지사화 사업은 팀의 대표 사업이자 공사의 대표 사업이기도 하다.
지사화 사업을 좀 더 구체적으로 설명해준다면?
한마디로 우리나라 중소기업들의 해외 진출을 돕는 것이다. 현재 코트라는 전 세계 84개국에 총 124개의 무역관을 두고 있다. 이곳을 모두 활용해 중소기업들이 해외 진출에 어려움을 겪지 않도록 현지 정보를 제공하거나 바이어 연결을 도와준다. 주로 업체 측이 지역과 품목을 선택하면 그에 맞는 무역관을 연결해준다. 또한 무역관에 에러 사항이 생기면 지원해주고 무역관에서 처리하기 어려운 일을 해결해주기도 한다.
공기업 취업을 준비하는 이들 사이에서 코트라는 ‘초특급 공기업’으로 불리기도 한다. 실제 일해보니 가장 좋은 점은 무엇인가?
한 나라의 무역을 책임지는 곳이다 보니 아무래도 세계각국에서 활동할 수 있다는 것이 가장 좋다. 공기업이지만 해외에서 영업을 한다고 생각하면 이해가 쉬울 것 같다. 사실 공기업이 전방위적으로 활동하는 곳이 드물지 않나. 팀에 따라 부침은 있지만 우리 팀은 해외 출장이 비교적 적은 편이다. 하지만 다른 사업팀에 속한 동기들을보면 1년에 2~3번 정도 출장을 간다.
업무를 하면서 가장 힘든 순간은 언제인가?
공기업이다 보니 일반 기업보다 막중한 책임감이 주어진다. 때문에 사업이 잘되지 않으면 질타도 상당히 많이 쏟아진다. 국민들을 대표해서 ‘더 잘해야 한다’는 생각이 때로는 무거운 짐이 되기도 한다. 개인적으로는 팀의 성격에 따라 출장을 자주 못 가는 것도 아쉽다. 앞서 언급한 것처럼 우리 팀이 진행하는 지사화 사업은 각국에 위치한 무역관에서 처리하기 어려운 일을 해결해줘야 하고 이들의 중추 역할을 해야 하기 때문에 거의 대부분의 업무를 본사에서 진행한다. 124개의 무역관을 관리하고 그들과 협업하고 있지만 아이러니하게도 그곳들을 가볼 기회는 많지 않다.
공기업에 대한 편견 중 하나가 정시 퇴근이 가능할 거라는점과 기업 문화가 딱딱할 거라는 것이다.
야근은 팀의 성격에 따라 차이가 있는 것 같다. 각국에 있는 무역관과 연결해야 할 일이 있으면 밤늦게까지 기다려야 하는 등 업무 특성으로 인해 야근을 해야 할 때가 있다. 때문에 무조건 정시 퇴근을 한다는 건 그야말로 오해인 것 같고, 여느 기업과 다름없이 필요에 따라서는 야근을 한다. 우스갯소리이긴 하지만 코트라는 공기업계의 S사란 말도 있지 않나. 특별히 공기업이라고 해서 더 딱딱한 분위기를 지닌 건 아니다. 개인적으로 공기업 중에서는 코트라가 가장 자유로운 분위기를 지녔다고 생각한다. 코트라의 경우 매주 금요일마다 캐주얼 데이를 시행해 옷을 자유롭게 입을 수 있다. 또 분기마다 한 번 같은 팀끼리 친목을 다질 수 있는 ‘팀 스피릿(Team Spirit) 데이’를 진행한다. 팀 스피릿데이에는 하루 일정으로 영화를 보거나 맛있는 음식을 먹으러 가는 등 문화생활을 즐긴다.
코트라 맨으로서 갖춰야 하는 역량이나 자질이 있다면?
오픈 마인드, 즉 열린 사고를 갖춰야 하는 게 우선인 것 같다. 적지 않은 이들이 코트라가 공기업이고 안정적으로 일할 수 있어서 입사를 희망하곤 한다. 그런데 코트라는 끊임없이 변화를 추구하고 있다. 변화하지 않으면 도태되는 기업 중 한 곳이기 때문이다. 일반 기업에 비해 팀이 자주 바뀌는 편이고 무역관에서 생활해야 하기도 한다. 그렇기에 꿈꿔왔던 안정적인 직장생활과는 차이가 있을 수 있다. 또 코트라는 해외 근무가 잦은 편인데, 세계각 국에 대한 오픈 마인드가 없다면 해외 무역관에서 일하게 됐을 경우 어려움으로 다가올 수 있다. 영어는 기본으로 하되 제2외국어 하나쯤은 해두는 게 좋다. 무역관이 영어권 국가에만 있는 게 아니기 때문이다.
취업을 준비할 때 가장 힘들었던 점은 무엇인가?
코트라에 입사하기 위해서는 경제학 논술을 치러야 하는데, 이는 ‘코트라 고시’라 불릴 정도로 까다로운 편이다. 그만큼 철저한 준비를 해야 한다. 나의 경우 공부하는 방법을 찾는 게 가장 어려웠다. 코트라에 입사하기 위해 2번의 시험을 치렀다. 맨 처음 도전할 때는 학원에서 가르쳐주는 대로 공부하고 시험을 봤다. 개인적으로 ‘철저하게 준비했다’고 느낄 정도로 열심히 공부했다. 반면 2번째 시험은 혼자서 준비했고, 이전보다는 준비가 덜 되어 있는 상태에서 시험을 치렀다. 그런데 두 번째 본 시험에서 합격의 기쁨을 누릴 수 있었다. 이것이 의미하는 바가 무엇인지를 고민했었는데, 결국 나에게 맞지 않는 방법으로 공부를 했던 것이 문제가 됐던 것 같다. 종종 후배들이 경제학 논술을 공부하는 방법을 물어보곤 한다. 그때마다 나는자기에게 맞는 방법을 선택하라고 조언해준다. 학원에서 하는 방식을 몸에 맞출 수 있다면 가장 좋겠지만 그게 맞지 않는다면 과감히 버려야 하는 것 같다.
후배들이 취업에 대해 질문할 때 선배로서 가장 답답한 순간은 언제인가?
어떻게 하면 쉽게 합격할 수 있는지를 물어볼 때 가장 안타깝다. 지금 코트라에 근무하고 있는 분들은 누구 하나 영어 못하는 사람이 없고, 특이한 경험을 가지지 않은 이가 없다. 선배들의 이런 경험과 경력은 운으로 받아낸 것이 아니다. 개개인의 노력이 투자되어야 얻을 수 있는 결과물들이다. 불로소득은 없다. 노력 없이 지름길만 생각하지 않았으면 한다.
인턴을 정기적으로 뽑나?
코트라에서 운용하는 인턴은 장소에 따라 본사 청년인턴과 해외 무역관 인턴으로 나뉜다. 청년인턴의 경우 정기적으로 연간 3번 정도 채용하는 걸로 알고 있다. 이 외에도가지고 있는 인재풀을 이용해 각 팀에서 개별적으로 선발하기도 한다. 각 해외 무역관의 인턴은 본사에서 정기적으로 무역관 인턴 및 마케팅 인턴을 진행을 하고 있다. 모든 업무가 그렇겠지만, 인턴을 하게 되면 업무의 흐름을 익힐 수 있어 추후 실무를 함에 있어서도 도움이 된다.
코트라로 입사를 희망하는 미래의 후배를 위해 조언 한마디 부탁한다.


고3 첫 모의고사를 잘 치른 학생이 수능도 잘 본다는 법은 없다. 하지만 시작이 좋아야 고3동안 공부할 동력이 생긴다. 모든 일은 계획을 잘 세워야 하듯 예비고3도 이번 겨울방학 계획을 세워야하고 계획대로 반드시 실천해야 한다. 지피지기면 백전불패라 했다. 나를 알고 상대를 정확히 분석해야 한다. 자신의 약점을 파악, 보완해야하고 대학수학능력시험의 출제 경향에 맞게 계획하고 실천해야 한다.
공부의 습관 개조하기
▶오답노트를 쓰자
상위권 학생도 그렇지만 대개의 학생은 본인이 무엇을 모르는지 잘 모른다. 이를 극복하려면 오답노트가 필요하다. 오답노트를 만드는 시간이 많이 걸린다면 본인에 맞는 방법을 적절히 선택하자. 오답을 해야 하는 문제가 많으면 문제집을 오답노트화하는 것이 좋다. 문제집이 지저분해지지 않도록 문제풀이는 연습장에 하는 방식으로 하자. 오답노트를 만드는데 시간을 최소화 하고 복습하는데 더 많은 시간을 투자하자. 특히 복습할 시간을 따로 두지 말고 매월 보는 모의고사 시행일 직전에 복습하자. 이것만 잘 지키면 겨울방학에 만든 오답은 수능 보기 전까지 6, 7회 이상 반복할 수 있다.
▶집중도가 승부를 가른다
매의 눈과 표범의 주의력을 갖자. 수업시간 강의내용을 100% 이해하려 애쓰자. 선생님의 동선을 눈으로 따라가며 한마디라도 놓치지 않으려 노력하자. 복습이나 숙제 할때도 집중력 있게 하자. ‘안광(眼光)이 지배(紙背)를 철(撤)’하는 집중력으로 공부하자. 머리 나쁜 사람은 공부를 잘할 수 있지만 집중력 나쁜 사람은 공부를 잘할 수 없다.
▶쉬는 시간을 활용하자
매일 쉬는 시간과 점심시간, 저녁시간 등 틈새시간을 활용하면 매일 2시간을 활용할 수 있다. 다만 틈틈이 하는 공부라 연속성이 없기 때문에 본인이 가장 자신 있는 단원을 공부한다. 매일 매시간 수업 직후 5분씩 복습하는 습관을 갖자. 머릿속으로 떠올리는 방법도 좋지만 간단하게라도 메모하는 습관을 갖자. 한 시간 수업한 내용을 쉬는 시간 5분 동안 압축해 보자는 것이다. 쉬는 시간 5분 공부는 20~40분의 학습 효과가 나타난다. 독일의 심리학자 ‘에빙하우스(Ebbinghaus, Hermann)’의 망각 곡선에 의하면 듣는 직후부터 바로 기억력이 감퇴하기 시작한다. 따라서 수업을 듣는 즉시 복습하는 것이 가장 좋다. 수업 직후 5분 간 복습한 내용은 거의 35~40% 남는다. 5분이 고통일 수 있다. 하지만 그 고통은 몇 배의 시간과 노력을 절감해 줄 것이다.
대학수학능력시험의 출제경향에 맞게 공부하기
2017학년도부터 수능 시험은 바뀐 교과과정이 적용됐고 2020학년도 까지 유지된다.
2018학년도 수학영역 (가)형 (나)형 모두 27문항의 정답률이 50%이상이다. 결국 어려운 3문항이 고득점의 관건이다.
▶쉬운 문제를 소홀히 하지 말자
정답률이 95%인 문제를 27문제 모두 맞힐 확률은 25%이다. () 최상위권 학생들도 6월 평가원, 9월, 평가원, 대학수학능력시험 모두 실수 없이 27문제를 전부 맞히는 경우가 많지 않다. 고득점을 위해선 실수 하지 않아야 하고 그렇기 위해서는 기본 개념부터 다져야 한다. 상위권 학생들도 본인이 모르는 사이에 잊게 된 개념 또는 유형이 존재하기 마련이다. 그리고 수능 개념은 내신 개념과 약간 다른 경우도 있으므로 처음부터 개념 유형정리를 다시 하는 것이 유리하다. 이때는 본인도 모르는 사이에 잊게 된 개념 또는 유형을 찾아 따로 정리해 두는 것이 좋다. 한번 잊은 개념 또는 유형은 다시 잊게 될 가능성이 크기 때문이다.
▶고난도 3문제를 공략하자


야구 선수로서 잭슨은 25 경기에서 20 홈런을 쳤다. 그의 고등학교 성적에 더하여, 잭슨은 또한 실내 높은 점프와 트리플 점프에 대한 기록을 세우면서 10 종 경기에서 2 번 국가 챔피언을 지냈다.. 한 사례는 전 세계적으로 부정적인 헤드 라인을 일으켰으며 Bundeswehr을 정치적으로 신뢰할 수 없다고 브랜드화하여 명성을 영구히 손상 시켰습니다. 프랑코 A.의 경우 헤세의 오펜 바흐 중위는 2016 년 시리아 난민 ‚데이비드 벤자민’의 가상 신원을 획득했습니다.
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18 세기 18 세기는 고딕 시대의 시작이었습니다. 낭만주의 시대에는 많은 고딕 양식의 로맨스 소설이 출간되었습니다. 조수에주의를 기울이십시오. 10 초마다 해안을 가볍게 감싸는 것은 매우 조용합니다. 그러나 이것은 축구 안에있는 스트라이커가 목표에 대해 0 회 시도 (샷)를하거나 목표를 벗어나 전반적인 경기를 치를 가능성이 있기 때문에 문제가 될 수 있습니다. 슈팅 능력이 부족한 경우, 게임에서 완전히 격리되어 볼과 홀딩 포지션을 위해 가끔씩 뛰는 것보다 조금 더 많은 일을했을 가능성이 있습니다.
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나는 그들이 체중을 지니고 있다고 말하는 것을 말할 것입니다, 코디 썬과 리카라는 광주오피걸 각각 스크림과 리카라에 시간을 가졌습니다. (내가 본 인터뷰에서 Pr0lly와 Aphro에 따르면) 그가 시작을 얻었 기 때문에 스크림에서 더 잘 수행되었다. Jardine은 350 명 이상의 열성 열사병 환자를 치료했으며 30 분 이내에 냉수 침지로 체온을 식히기 때문에 모든 환자가 살아남 았다고 말했다. 그 감정은 스포츠의 갑작스러운 죽음을 막는 것을 목표로하는 코리 스트 린저 연구소의 더글러스 카사 (Douglas Casa)에 의해 반복되었다.


오랜만에 가족과 주말 여행을 떠나려는데, 쓸 만 한 펜션을 고르기가 쉽지 않다. 홈페이지 사진만 보고 덜컥 예약했다가 실물과 다른 숙박시설에 실망감을 느꼈던 경험도 한두 번쯤 있게 마련이다. 적당한 외식장소를 찾을 때도 비슷하다. 기왕이면 음식점 내부를 꼼꼼히 들여다보며 분위기를 미리 점검해보고, 마음에 드는 좌석까지 점찍어두고 싶은 게 인지상정이다. 게다가 할인쿠폰까지 제공된다면 금상첨화다.
다음커뮤니케이션이 이같은 이용자 심리를 다음 지도 위에 흩뿌렸다. 7월13일 공개한 ‘스토어뷰’다.
스토어뷰는 이름대로 지도 위에서 건물 내부 실제 모습을 보여주는 서비스다. 음식점이나 펜션, 병원 등 이용자가 지도 위에서 즐겨찾는 건물들을 우선 대상으로 삼았다.
이런 식이다. 이용자가 다음 지도에서 특정 위치를 검색했다고 치자. ‘스토어뷰’에선 해당 지역을 중심으로 반경 80m 안에 등록된 음식점이나 병원 등을 ‘에어태그’로 표시해준다. 이용자가 이 에어태그를 누르면 해당 매장 안 실제 풍경이 뜬다. 이용자는 마우스를 움직여가며 매장 내부를 살펴보고 메뉴나 좌석 위치도 확인할 수 있다.
화면 왼쪽 아래엔 이용자가 매장 구조를 한눈에 확인할 수 있도록 건물 단면도가 제공된다. 음식점이라면 내부 분위기 뿐 아니라 메뉴와 가격 정보, 이용자가 직접 올린 평가 등도 실사 화면에서 확인할 수 있다.
건물 내부를 촬영하고 이를 이용자가 지도 위에서 편리하게 볼 수 있게 구현하는 역할은 픽스코리아가 맡았다. 픽스코리아는 다음이 대주주로 참여하는 위치정보 기반 멀티미디어 콘텐츠 전문업체다. 이상민 픽스코리아 대표는 “단순히 건물 내부 사진을 360도 파노라마 사진으로 보여주는 데 그치지 않고, 원하는 위치로 손쉽게 이동할 수 있는 ‘워프’ 기능 등을 적용해 이용자가 보다 쉽고 생생하게 매장 내부를 탐색할 수 있도록 하는 데 주력했다”고 스토어뷰의 장점을 설명했다.
다음은 소셜쇼핑과 연계해 특정 음식점이나 펜션 등의 할인쿠폰도 제공하고 결제 서비스까지 연동할 예정이다. 이용자 위치를 기반으로 근처 매장에서 즉시 쓸 수 있는 할인쿠폰을 실시간 제공하는 ‘그림’도 가능하다. ‘그루폰 나우’나 ‘티몬 나우’와 비슷한 모양새다. 다음쪽은 “아직은 소셜쇼핑 서비스와 직접 경쟁하는 방식보다는 매장 실사 정보를 확대하는 데 주력할 계획”이라고 밝혔다.


국내 공유 전동킥보드 시장 경쟁이 가속화되는 가운데, 미국 공유 전동킥보드 스타트업 라임(Lime)이 아시아 첫 번째 진출국으로 한국을 선택했다. 라임코리아는 10월1일 오전 서울 정동에서 한국 진출 기자간담회를 개최하고 오는 4일부터 전동킥보드 500대로 강남, 서초, 송파구에서 공식 서비스에 나선다고 밝혔다. 연말까지 최대 1천대 규모로 전동킥보드를 확대할 계획이다.
｜왼쪽부터 미첼 프라이스 라임 아태지역 정부정책 및 전략 부서장, 권기현 라임코리아 대외정책담당 매니저, 조지 모리슨 라임 아태지역 국제사업 및 운영 전략 매니저.
미첼 프라이스(Mitchell Price) 라임 아태지역 정부 정책 및 전략 부서장은 “마이크로 모빌리티 수요와 성장 가능성이 높은 한국에서 라임의 전동킥보드 서비스를 선보이게 되어 매우 기쁘다”라며 “현지화를 기반으로 커뮤니티 구성원 우선 전략을 통해 지역사회 성장에 기여하겠다”라고 말했다.
라임은 2017년 미국 캘리포니아에서 설립된 마이크로 모빌리티 스타트업이다. 현재 시애틀, LA, 베를린, 파리, 스톡홀름, 텔아비브 등 세계 주요 도시를 포함해 5개 대륙 30여개국, 120개 이상의 도시에서 서비스를 제공 중이다. 구글 등으로부터 총 7억7천만달러(약 9300억원) 투자를 유치한 바 있다.
라임, 비싼 요금 잘 될까
라임 전동킥보드는 24시간 운영되며 기본 이용요금은 1200원이다. 분당 180원의 추가 요금이 발생한다. 처음 10분 기준 3천원 꼴을 내는 셈이다. 국내 공유 전동킥보드 서비스 대비 비싼 요금이다.
대표적인 공유 전동킥보드 스타트업 올룰로의 ‘킥고잉’은 기본 이용요금이 5분에 1천원이고 이후 분당 이용료 100원을 낸다. ‘씽씽’, ‘고고씽’도 이와 같다. ‘일레클’은 첫 5분에 500원, 이후 분당 100원을 부과하고 있다. 보험료 250원이 기본 책정된다.


한국밀알선교단에서는 매년 10월 16일을 전후해 창립 기념예배를 드린다. 기념예배는 활동 초기에 가장 중요한 연중행사였다. 1주년 감사예배는 1980년 10월 16일 서울 서소문에 있는 평안교회 교육관에서 드렸는데 1년 동안 밀알의 기초를 놓기 위해 애쓴 11명의 단원에게 밀알 최초의 표창장을 수여했다.
1983년 10월 남서울교회 교육관에서 열린 4주년 기념행사는 손봉호(고신대 석좌교수) 장로님이 밀알과 본격적으로 동행하게 된 날이라 특별한 의미가 있었다. 손 장로님은 그날 특강 강사로 강단에 올라 ‘기독교와 사회’를 주제로 강의해 주셨다. 모든 순서가 끝난 뒤 “밀알의 활동에 감명을 받았다. 앞으로 동역하자”고 말씀해 주신 장로님의 약속이 지금도 기억에 생생하다.
사랑의 실천 운동 안내서
밀알운동 초창기 시절 우리가 펼친 활동 중 하나는 ‘사랑의 실천운동 안내서’라는 책자를 만든 일이었다. 당시 한경직 목사님이 회장으로 있던 한국기독교100주년기념사업협의회에서 소외계층에 대한 기독교계의 관심을 불러일으키고자 계몽 책자를 만들기로 하고 1983년 11월 그 일을 우리에게 의뢰했다.
밀알 안의 여러 전문가가 분야별로 자료를 모으고 정리하는 데 총력을 기울였다. 책은 6개월여만인 이듬해 4월 출간됐다. 한 목사님 이름으로 5만부를 비매품으로 발행해 전국 모든 기독교 지도자들에게 무상으로 보급했다. 지금 생각하면 극히 기본적인 자료에 불과했지만, 이 같은 책자가 처음으로 한국교회 전체의 이름으로 발간됐다는 점에서 의미가 컸다. 거의 모든 기독교 지도자들에게 전달됐기 때문에 소외계층을 알리는 계몽지 혹은 지침서로서 실질적인 사역에 영향을 줬다는 것도 뜻깊은 일이었다.
안내서는 150쪽 분량의 친절한 지침서였다. 가급적 너무 전문적인 내용을 싣는 것은 피했고 장애인을 포함해 사회적으로 소외된 대상들의 현황과 문제점, 선교적 실태, 문제해결 방안 등을 소개했다. 가장 중요한 내용은 그들을 이해하고 접근할 방법과 교회와 성도가 어떻게 그들을 도울 수 있는지에 대한 안내였다.
한국기독교100주년기념사업협의회는 당시 개신교의 모든 교단이 참여한, 명실공히 한국교회를 대표하는 기구였다. 여러 단체 중에서도 우리에게 그 일을 맡겼던 것은 당시 밀알의 활동과 위상을 인정해 주는 일이었기에 감사했다.
밀알의 초석들
첫 1년은 단원들의 이동이 많았다. 임역원을 맡았다가 그만두는 예도 있었다. 그래서 자주 임원이 바뀌었고 어떤 때는 분위기 쇄신을 위해 일부러 바꾸는 예도 있었다. 그러나 단기간 활동하고 그만두더라도 그들의 참여는 밀알에 큰 의미를 남겼으며 모두가 밀알을 세운 별들이다. 그들의 참여가 길든 짧든, 그것이 모여 결국 초기 밀알을 만들었다.
모든 임역원은 내가 임명했지만, 불평하거나 반발하는 사람은 없었다. 본인들이 시간과 여건이 안 돼 성실히 책임을 다하지 못하는 것을 늘 미안하게 생각했다. 돌이켜보면 그렇게 밀알 같은 이들을 하나님께서 정하신 때에 보내주신 것 같다.
이재서 세계밀알연합 총재(앞줄 오른쪽 일곱 번째)가 1998년 8월 독일 함부르크 유럽밀알선교단 창립대회에 참석해 기념촬영하는 모습. 세계밀알연합 제공
밀알 장애아동 조기교실
밀알운동을 하다 보니 장애인의 여러 문제에 대해 상담을 하게 됐다. 가장 안타까운 상황 중 하나는 장애아동을 가진 부모들을 만나 교육에 관해 얘기를 나눌 때였다. 교육이 시급한 장애아동들임에도 나이가 어려 마땅히 보낼 교육기관이 없다는 게 마음 아팠다.
특수학교들은 대개 7~8세 이상이어야 입학을 허락했다. 소위 정신지체 아동을 위한 조기 교육 시설은 거의 전무했던 게 당시 한국 실정이었다. 유일하게 한 곳이 있기는 했다. 이화여대 사회복지관에 대학 특수교육학과 부설로 학령 전 정신지체아동을 교육하는 프로그램이 있었다. 하지만 비용이 엄청나게 비쌌고 수용 인원도 30명을 넘지 못해 대다수 부모에겐 그림의 떡이었다.
그런 현실에 절망하는 부모들을 만나면서 우리라도 그 일을 해봐야겠다는 생각을 하게 됐다. ‘밀알 장애아동 조기교실’이 1984년 3월 9일 밀알 사무실에서 개원한 배경이다. 이대 부설기관을 제외하고 우리나라 민간단체로서는 최초로 장애아동을 위한 조기교육 프로그램이 시작된 것이다.
장애아동 조기교실 개원식이 있던 날, 하늘과 땅의 모든 것들을 통해 영광을 받으시는 하나님께서 다름 아닌 우리에게 이렇게 큰일을 하도록 허락해 주심을 뜨겁게 감사하면서 엄마 아빠의 손을 꼭 잡고 들어선 8명의 장애아동을 바라보고 또 바라봤다. 3명의 전임 교사와 시간제 교사 등 모두가 조기교실이 하나님께서 기뻐하시는 일이라 믿고 오랜 기도와 각오로 임했다.
당시 밀알의 재정적 상황에선 조기교실을 개원하기 위해 물품 구입, 인건비 등 상당한 투자를 감수해야 했다. 밀알 조기교실은 성공적으로 안착했고 1989년 서울 충현교회로 사역지를 옮겨 오늘날 충현복지관으로 발전했다.
이런 일들이 진행되고 있던 1984년 7월 나는 또 다른 밀알의 사명을 안고 미국으로 떠나게 됐다. 사람들은 내가 떠나면 밀알이 흔들릴 것이라고 우려했지만 그때의 밀알은 단장인 내가 떠나도 결코 흔들릴 수 없는 확고한 기반 위에 세워져 있었기에 전혀 걱정이 없었다.


프리미어12 대표팀 원투 펀치 한 축인 김광현이 7일 캐나다전에서 투구를 하고 있다.
[이진욱 기자] 김광현이 프리미어12 첫 등판에서 완벽한 투구를 보여줬다.
김광현은 7일 서울 고척 스카이돔에서 열린 2019 프리미어12 C조 2차전, 캐나다와의 경기에 선발투수로 등판했다. 슈퍼라운드행을 위해 가장 중요한 일전이었다. 사실상 예선 순위 결정전이었다.
3회말 2사까지 여덟 타자 연속 범타를 기록했다. 9번 타자에 볼넷을 내줬지만 두 번째 상대하는 캐나다 리드오프 달튼 폼페이를 다시 범타 처리하면서 이닝을 마쳤다. 4회는 1사 1루에서 메이저리거 출신 마이클 사운더스를 삼진 처리했고, 2사에는 찰리 르블랑을 땅볼로 아웃시켰다. 선두타자 안타를 허용한 5회도 후속 세 타자를 완벽히 제압하며 무실점을 이어갔다. 6회도 투수 앞 땅볼, 삼진 그리고 3루수 직선타로 아웃카운트 3개를 잡아냈다.
임무는 6회까지였다. 투구수는 77개. 슈퍼라운드를 대비했다. 침묵하던 타선도 6회 공격에서 2득점을 지원했다. 완벽한 조건을 만들었다.
대표팀 마운드는 이후 3이닝 동안 1점을 내줬다. 8회말 투구에서 함덕주가 연속 안타를 맞았다. 하지만 이어진 공격에서 김현수와 허경민, 박민우의 안타로 추가 1득점을 했다. 8회, 함덕주가 놓인 위기에서 불을 끈 조상우가 9회 마운드도 올랐고, 리드도 지켜냈다.
대표팀은 3-1으로 승리했고. 김광현은 승리투수가 됐다. 그는 현재 메이저리그 구단의 관심을 받고 있다. 해외 진출은 초미의 관심사다. 이 경기에서 트리플A 수준의 타자 정도는 가볍게 막을 수 있다는 것을 증명했다.