당시 한글과컴퓨터 대표였던 필자도 500원도 안 되던 한컴의 주가가 5만8000원까지 치솟는 경험을 했다. 물론 그 이후 광풍이 꺼지고 주가가 폭락하면서 벤처기업인들이 사기꾼으로 몰리고 투자자들의 피해도 상당했다.
하지만 그런 버블 논란에도 불구하고 20년이 지난 지금 인터넷은 우리 생활의 필수품으로 자리 잡았다. 인터넷이 없는 삶을 상상할 수 있는 사람이 얼마나 될까. 정부나 기업은 물론이고 개인들도 인터넷은 몸의 일부가 된 지 오래다.
이제 또다시 블록체인 기술이 또 다른 광풍을 만들고 있다. 아마도 인터넷보다 그 충격이 훨씬 클 것으로 예상된다. 인공지능(AI)·사물인터넷(IoT)·빅데이터 등 다른 기술과 시너지를 만들며 우리의 통념을 깨는 새로운 삶의 방식을 제시할 것이다.
◆‘제2 인터넷’ 파급력 가져올 블록체인
블록체인은 우리 경제의 모든 분야에서 변화를 이끌어 낼 것으로 보인다. 따라서 일자리·교육·국가에 관한 기존 통념도 변할 것으로 예상된다. 수많은 기술이 창조돼 왔지만 거품 논란을 불러일으키며 온 세상을 떠들썩하게 만든 기술을 꼽으라면 손가락으로 꼽을 수 있을 만큼 몇 개 되지 않는다.
인터넷과 블록체인 기술이 그중 하나인데 그만큼 세상에 주는 충격이 큰 기술이라는 것을 방증하는 것이다. 인터넷은 정보를 광속으로 유통시키며 인류 문명을 촘촘하게 연결하는 역할을 했고 블록체인 기술은 가치를 광속으로 유통시키며 차원이 다른 가치를 창조할 수 있는 세상을 만들 것으로 예상된다. 20년 전에 인터넷 시대가 열렸다면 이제 ‘가치넷(value net) 시대’가 시작된 것이다.
인류 문명이 시작될 즈음 에너지의 원천은 바로 인간이었다. 수많은 노예들의 에너지가 없었다면 초기 문명을 건설할 수 있었을까. 인류 문명을 한마디로 정의한다면 인간을 대신하는 기계 노예의 창조를 통해 더 많은 사람들이 자아실현을 구현할 수 있도록 만드는 과정이라고 말할 수 있다.
증기기관이나 내연기관은 인간보다 엄청난 힘을 발휘하는 기계 노예들이었다. 정보화 덕분에 감각을 대신하는 각종 노예들이 탄생했고 이제 4차 산업혁명 시대를 맞아 인간의 지적 능력을 대신하는 기계 노예들이 인간을 대신하게 된 것이다.
이렇듯 인류의 역사는 에이브러햄 매슬로가 주장한 것처럼 생존의 욕구 그리고 안전과 사회적 욕구, 존중의 욕구, 더 나아가 자아실현 욕구를 향해 끊임없이 나아가고 있다. 과거에는 극소수에게만 가능했던 일들이 이제는 보다 많은 인간이 누릴 수 있게 됐다.
◆기계 노예에 대항할 블록체인 기술
인류 문명은 더 많은 사람들이 더 나은 삶을 살 수 있도록 진화하고 있다. 그러면 지금 하던 일 대부분을 기계 노예가 대신하면 인간은 과연 무엇을 하게 될까. 사실 이 질문에 지혜로운 해답을 찾아야 한다. 돈을 벌어 자아실현을 하겠다는 꿈을 가졌던 현대인들이 결국 자아실현을 이루는 것은 소수만의 특권이었다는 것을 깨닫고 이제 그 개혁이 시작된 것이다.
자아실현은 자발적 동기를 가지고 스스로 행하는 가운데 이뤄지며 그 방법은 개별적이고 그 목적은 내재화돼야 한다. 목적을 내재화한다는 것은 스스로 창조한 무언가를 개념화하고 행동하는 것이라고 볼 수 있는데 이러한 목적을 달성하는 과정에서 삶의 의미를 찾는 것이 자아실현인의 삶이라고 할 수 있다.
경우에 따라서는 요리·농사·공작(工作)·고행 등 단순하고 평범한 일들도 자신에게 의미가 있다면 훌륭한 자아실현의 수단이 될 수 있다. 어떤 일이라도 스스로 하는 일을 개념화하고 목적을 내재화하면 기계 노예와는 차별화된다. 따라서 ‘자아실현을 위한 일자리’는 보편적인 것이 아니라 개별적이며 주관적 가치가 우선시되는 일이어야 한다.
가장 이상적인 삶은 자신의 꿈과 끼를 마음껏 발휘하는 가운데 수입이 발생하고 이를 통해 윤택한 삶이 이뤄지는 것이다. 하지만 그런 삶이되기 위해서는 우선 기초생활이 안정돼야 한다.
그런데 돈을 벌어야 하는 일자리마저 사라지고 있으니 각국 정부는 난감할 수밖에 없다. 궁여지책으로 유럽 몇 개 국가는 매월 일정 금액을 지급하는 형태로 기초소득보장(Basic Income Guarantee) 제도를 도입하려고 추진 중이지만 성공적일 것 같지는 않다.
이제는 새로운 주거환경을 통해 이러한 기초생활이 안정될 수 있는 인프라를 구축해야 한다. 사회 인프라가 기초생활을 보장할 수 있다면 더 많은 사람들이 자아실현을 구현할 수 있을 것이고 이제 그런 사회적 환경을 갖추지 않으면 기계 노예들과 혹독한 전쟁을 치러야 할 것이다.
자아실현 사회가 되기 위해서는 첫째, 기초생활이 안정돼야 한다. 둘째, 자아실현을 위해 가능한 한 많은 시간을 투자할 수 있어야 한다. 다시 말해 먹고살기 위해 돈을 버는 시간을 줄여야 한다는 것이다. 다행스럽게도 기술혁명은 기초생활에 필요한 비용을 최소화할 수 있는 환경으로 가고 있다.
또한 자아실현이 구현되기 위해서는 개개인의 가치가 잘 나타나도록 해야 하며 그 가치가 활발히 거래돼 윤택한 삶의 수단이 돼야 한다. 이런 것을 구현해 주는데 블록체인 기술이 매우 중요하게 적용될 수 있다. 가치를 증표화하면 국경을 뛰어넘어 차원이 다른 새로운 가치 유통 체제가 창조된다.
이 때문에 사람들은 블록체인 기술에 열광한다. 아마도 5년 내지 10년 이내에 우리는 블록체인 기술이 우리 일상 속에 깊숙이 들어와 그것이 무엇인지는 잘 모르지만 가치가 시공을 초월해 광속으로 유통되는 세상에 살게 될 것이다. 이른바 가치넷 세상이 되는 것이다.
◆IoT로 ‘블대륙’의 하늘 경제 건설
이미 우리 눈에 보이지 않는 하늘에는 새로운 화폐 시스템을 갖춘 신대륙이 탄생돼 확대되고 있다. 필자는 이 대륙을 블록체인대륙이라는 의미로 ‘블대륙’이라고 부른다.
블대륙의 경제 시스템은 정교한 물물교환 시스템이 될 것으로 보이고 지상의 다양한 자산을 암호화폐 공개(ICO)라는 방식을 통해 토큰화(Tokenization)하면서 블대륙 자산으로 편입되는 작업이 전 세계 곳곳에서 빠르게 진행되고 있다.
부동산 등 실물자산은 물론이고 눈에 보이지 않는 지적 가치, 심지어 지상 경제에서 돈이 안 된다는 이유로 소외됐던 가사노동·봉사 등과 같은 가치들도 코인이나 토큰으로 증표화돼 블대륙 내의 누구와도 광속으로 거래가 가능한 세상이 빠르게 확산되고 있다. 자신들의 가치를 스스로 증표화하고 이를 교환하기 때문에 아주 정교한 물물교환 시대가 열리게 된다.
필요한 자산을 교환하기 위한 정교한 플랫폼은 전 세계적으로 인터넷과 스마트폰 보급으로 이미 구축된 상태다. 이 인프라를 활용해 가치가 광속으로 교환되는 세상이 다가오고 있다. 시간과 공간의 제한이 없고 지상의 국경을 손쉽게 넘나든다.
기존 국가들로서는 매우 골치 아픈 문제가 아닐 수 없다. 하지만 인류는 미래를 향한 이 같은 발걸음을 결코 멈추지 않고 나아갈 것이다. 자동차가 처음 이 세상에 나와 돌아다닐 때 우마차협회가 극렬하게 저항했던 것처럼 기존 기득권의 엄청난 방해와 압박이 있겠지만 더 많은 사람들에게 자유의지에 따라 자신만의 의미 있는 삶을 살 수 있게 하는 사회를 만들려는 노력은 계속될 것으로 보인다.
블대륙의 하늘 경제는 기초생활이 안정될 수 있는 블록시티(Block Siti)라는 새로운 도시 형태로 연결될 것으로 예상된다. 이제 지상 경제는 블록시티와 기존 도시로 구분되며 한 국가 내에서도 블록시티와 기존 도시는 경제적 안정이라는 삶의 질적인 측면에서 차별화될 확률이 높다. 미래의 새로운 주거환경인 블록시티는 블대륙과 연결된 첨단 자족 도시 시티(SITI : Sustainable Intelligent Technology Integrated)를 의미한다.
시티(SITI)는 자급자족 기반의 자아실현을 위한 비즈니스와 공동체가 있는 도시를 의미하는데, 이런 시티가 블대륙에서 비즈니스를 하는 사람들이 모여 공동체를 구성하고 사는 도시를 말한다. 하늘 경제에서 비즈니스를 하고 수익을 얻게 된다면 블록시티의 입지는 지구촌 어디라도 상관없게 된다. 토지비용이 저렴한 곳, 경치가 좋은 곳 등 하늘 경제와 원활하게 연결될 수 있는 통신망만 잘 갖춰진 도시라면 지구촌 어디라도 건설이 가능해진다.
기존의 대규모 도시가 모든 인류를 수용하기에는 그 효율성이나 지속 가능성 문제 등으로 불가능하다. 하지만 지속 가능하고 자급자족 기반을 갖추고 블대륙과 연결된 블록시티라면 지구촌 70억 인류를 문명 사회로 이끌 수 있을 것이다. 개인들 간의 가치 거래는 블대륙에서 광속으로 기초생활과 공동체 등의 삶의 안정은 블록시티에서 이뤄지는 삶이 미래의 새로운 주거환경이 아닐까.
블대륙이 광속으로 커지는 만큼 세계 곳곳에 블록시티는 우후죽순 생겨날 것으로 전망된다. 이미 스위스의 주크시를 비롯해 지브롤터·몰타·에스토니아·달랏·푸에토리코·발리 등 현 문명에서 비켜 서있던 곳이 새로운 문명의 중심지로 거듭 태어나기 위해 발 빠르게 준비하고 있다.


이번 개정으로 각 부처는 공무원 책임보험에 가입하여 공무원이 직무수행으로 수사를 받거나 민·형사상 소송을 당하는 경우 보험을 통해 지원할 수 있게 되었다. 지금까지는 공무원이 직무를 수행하다가 소송을 당한 경우 정부가 지원할 명확한 법적근거가 없어 공무원 개인이 스스로 소송에 대응해야 했다.
인사혁신처는 내년 1월부터 전 부처를 대상으로 공무원 책임보험을 도입하기 위해 관계부처 및 국내 손해보험사들과 함께 공무원 책임보험 약관을 사전에 마련하는 등 준비를 해 왔다. 공무원 책임보험에는 공무원뿐만 아니라 국가기관에서 근무하는 무기계약직, 기간제 근로자와 국가기관에서 파견근무 중인 지자체 공무원과 공공기관 직원도 가입할 수 있도록 하였다. 다만, 공무원의 고의 또는 중과실로 생긴 손해와 사건이 유죄로 확정된 경우에는 공무원 책임보험 보장대상에서 제외된다.
또한, 전 부처를 대상으로 2020년 공무원 책임보험 가입 희망자를 조사하여 44개 부처 26만 4천여 명(공무원 24만 6천명, 무기계약직 등 1만 8천명)의 보험 가입인원을 확정하였다. 특히 공무원연금공단에서 각 부처의 보험계약 등의 업무를 대행함으로써 부처별 보험 가입률을 높일 수 있었다.
앞으로 인사혁신처는 공무원연금공단과 함께 입찰공고 등 계약절차를 거쳐 내년도 공무원 책임보험을 제공할 보험사를 선정하게 된다. 보험료는 보험사 선정과 동시에 결정되며 전체 보험료를 각 부처가 가입자 수만큼 나눠서 보험사에 납부할 예정이다.
인사혁신처에 이어서 행정안전부도 지방공무원을 대상으로 2020년 1월부터 공무원 책임보험을 도입하기 위해 준비하고 있다. 현재 29개 지자체와 10개 시·도 교육청 소속 7만 5천여 명(지방공무원 7만 1천명, 무기계약직 등 4천여 명)이 공무원 책임보험에 가입할 예정이다. 국가공무원과 마찬가지로 지방공무원의 보험계약도 각 지자체를 대신해 공무원연금공단에서 계약을 체결할 계획이다.


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기피렌체의 역사 센터 - 다운타운에 위치한 4성급 호텔, 포르테짜 다 바쏘까지 걸어서 갈 수 있음 위치
역사 센터 - 다운타운에 위치한 이 스파 호텔의 경우 걸어서 10분 이내의 거리에 센트럴 마켓, 포르테짜 다 바쏘, 아카데미아 갤러리 등이 있습니다. 산로렌조 교회 및 노벨라 성 마리아 대성당 및 박물관 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 풀서비스 스파, 실내 수영장, 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사 및 공용 장소에서의 무료 WiFi도 제공됩니다. 또한, 헬스클럽, 바/라운지 및 커피숍/카페도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
58개의 객실 모두 냉장고 및 커피 메이커 등은 물론 무료 WiFi 및 TV도 갖추고 있습니다. 기타 편의 시설로는 미니바, 룸서비스, 고급 침구 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 팔라초 카스트리 1874
팔라초 카스트리 1874에는 풀서비스 스파 외에 실내 수영장 및 야외 수영장도 마련되어 있습니다. 호텔에는 커피숍/카페도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 헬스클럽, 옥상 테라스, 스파 서비스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 팔라초 카스트리 1874 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 총 객실 수 - 58 바/라운지 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 피트니스 시설 풀서비스 스파 터키식 목욕탕/함맘 헬스클럽 투어/티켓 안내 무료 WiFi 회의실 1개 주차 대행(요금 별도) 옥상 테라스 정원 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 할인 요금으로 외부 주차장 이용 가능 셀프 주차(요금 별도) 금연 숙박 시설 시설 내 스파 서비스 실내 수영장 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
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서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 셀프 주차 요금: 1일 기준, EUR 35 주차 대행 요금: 1일 기준, EUR 35 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, EUR 30 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.
도큐 스테이 가마타
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서비스에 대한 고객 평가는 다양한 채널을 통해 쏟아져요. 콜센터는 물론, 앱스토어 평가도 확인해야 하죠. 포털에서 검색하면 카페와 블로그에도 이용 후기가 산재하고, 요즘은 SNS에도 많은 이야기가 올라와요. 여기어때에서 근무한다고 하면, 지인이 자기 이용 경험을 풀어내는 경우도 많죠. 그래서 여기어때 전 직원을 통해 고객 목소리가 유입되는 셈이에요. 고객 서비스 전반 관리는 고객만족실이지만, 회사 전체가 관심을 가질 수밖에 없는 이유죠.
여기어때는 그래서 직원 모두가 적는 ‘VOC(voice of customer) 관리 시트’를 운영하고 있습니다. 직접 느꼈거나, 전달받은 소비자나 제휴점의 불편사항과 개선방향을 공유하죠. 그럼 고객만족실은 개발, 영업, 마케팅 같은 관련부서와 협업해서 추가적인 일을 처리해요. VOC가 얼마나 좋은 자양분인지, 그리고 직원들이 서비스에 큰 관심을 갖고 있다는 걸 매번 느끼고 있어요.
◇‘혁신 프로젝트’부터 리뷰 정책까지…VOC가 만든 변화
여기어때는 일반 소비자가 경험한 숙박시장의 관습을 깨기 위해 ‘13가지 혁신 프로젝트’를 운영합니다. 오버부킹 피해를 막는 ‘안심예약제’, 업계 최초로 도입된 최저가보상제 등이 대표적이죠. 제도 대부분이 VOC를 통해서 탄생했는데요, 특히 안심예약제는 고객 만족도 90점을 넘을 정도로 호응을 얻고 있어요. 생생한 고객 의견이 서비스를 개선하는 결과를 이어진 거죠. 리뷰 정책에 대한 고객 목소리도 수집하고 있습니다. 여기어때의 ‘리얼리뷰’는 소비 선택에 영향을 주는 중요한 정보라, 작성과 수정 정책에 예민하거든요. 왜곡을 막아야 하니까요. 차곡차곡 고객 목소리에 귀 기울이면서, 14번째 혁신 프로젝트와 그 이상의 제도도 마련될 수 있겠죠.
◇제휴점 소통은 고객만족실의 몫
플랫폼 사업자에게는 상품을 공급하는 제휴점도 중요 파트너입니다. 제휴점이 상품을 판매하는 데 불편하면 안 되고, 소비자와 이해 충돌시 이를 해결해야 하죠.
예를 들어, 잘못된 리뷰가 제휴점의 권리를 침해하는 경우가 있어요. 명예, 초상권, 사생활 등 악의적인 리뷰로 인한 피해를 막고 제휴점측의 권리를 보호하기 위해 별도의 프로세스를 운영하죠. 사실과 다른 내용, 욕설, 비방과 모욕 등 리뷰 정책에 어긋나는 건 저희 수준에서 처리하지만, 사실관계의 판단이 어렵거나 명확하지 않을 때에는 제3자인 방송통신심의위원회에 판단을 의뢰하기도 합니다. 리얼리뷰가 보다 정확한 정보가 되길 바라면서도, 제휴점의 영업을 방해하면 안 된다는 기본원칙에 따라 일을 처리하죠. 또 제휴점주가 저희 예약시스템을 사용하는 데 어려움이 없도록, 영업부서와 협업해 매뉴얼을 만들고 배포하고, 교육을 진행할 예정입니다. 예약 정보를 자주 수정하는 제휴점이 어디인지 모니터링하고, 영업 실무자에게 내용을 전하기도 해요.
◇ 고객의 만족도조사 개선과 콜센터 효율 증대
동시에 1차 채널인 ‘콜센터’의 효율도 높일 거예요. 불만을 갖고 전화한 고객의 감성을 보듬는 것과 동시에 빠르게 문제를 해결할 수 있게 정비하는 거죠. 예약변경ㆍ취소와 관련된 문의는 1건의 고객 상담을 해결하기 위해, 제휴점 혹은 고객과 보통 2~3차례 정도는 더 통화하면서 조율해요. 그래서 시간과 비용이 많이 들죠. 신속하고 정확하게 문제를 해결해야, 고객 만족이 높아집니다. 브랜드 로열티를 확보하기 위해 시스템을 정비해야 하는 이유죠.
◇상담사 근무환경 개선…보호제도 준비 중
우리 상담사를 보호하기 위한 장치를 강화할 예정입니다. 지난해 10월부터 시행된 일명 ‘감정노동자 보호법’만 봐도 변화하는 사회 분위기를 감지할 수 있어요. 억지를 부리거나 폭언하는 ‘블랙컨슈머’로부터 상담사를 보호하는 게 중요하다는 걸 공감하죠. 실제 감정노동자가 받는 스트레스가 일반인의 6배라는 연구 결과가 있으니까요.(한규만 등 6명, 2018)
고객이 욕설을 하거나 성희롱하면 규정에 따라 상담을 종료하는 게 가능하다고 안내하고, 문제 반복 시 서비스 제공을 종료하는 방안을 고민 중이에요. 상담사의 정신적 피해 유발을 알면서, 통화를 지속하는 건 문제니까요. 어느 선에서 제한 둘지 결정하지 않았지만, 연내 프로세스를 다듬을 예정입니다.
#나를 보여주는 한 컷


세월호 참사는 성격이 상당히 다른 두 개 사건이 겹쳐져 있다. 두 개 사건은 시간의 연속선상에 있고, 밀접히 관련되어 있지만, 발생원인도, 책임주체도, 향후 대책도 모두 다르다. 세월호 침몰이라는 첫 번째 사건의 책임이 박근혜정부에게 있다고 하기는 어려우나, 국가적 대혼란을 초래한 두 번째 사건의 책임은 박근혜정부에게 있다. 정부가 신뢰를 주지 못하고 정보가 공유되지 못할 때 생기는 대중의 대혼란이 촉발된 것이다. 국가적 대혼란의 주원인이 정부기관에 대한 신뢰의 부족이었다. 박근혜 대통령은 본인이 했던 유가족의 뜻을 반영한 특별법 약속도 지키지 않음으로써, 정부기관에 대한 신뢰도를 더욱 떨어뜨렸다. 재난이 도래했을 때 대혼란이 또다시 초래될 가능성을 키우고 있는 것이나 다름없다. 세월호는 더 깊이 침몰하고 있다는 안타까운 심정을 금할 수 없다.
한국의 민주주의와 인권 그리고 채동욱 논란[2013/09/23]
지난 대선 때 박근혜 후보는 인권에 대해 환영할 만한 감수성을 보여주었었다. 그러나 이번 채동욱 검찰총장의 혼외아들 논란에서는 상반된 모습을 보이고 있다. 논란으로 인해 온 국민의 주목을 받게 된 11살 어린아이의 인권은 도대체 어디로 팽겨쳐버린 것인가? 아이의 생체정보를 국가 권력 기관이 파악해 정치적 목적에 이용한 것은 옳은 것인가? 채동욱 총장 논란은 국정원 댓글 수사를 둘러싼 정권과의 불편한 관계가 주원인이란 분석이 지배적이란다. 국정원의 선거 개입과 이를 처벌하려는 정상적인 절차를 방해하는 일련의 과정은 한국의 민주주의가 공고한지 의심하게 만든다. 채동욱 논란을 바라보는 한 국외자의 시각은 걱정이다.
재미학자의 한국시민사회 진단 2 - 한국의 인종주의[2013/07/10]


민족 명절인 설날을 맞아 대국민 이동이 예상되고 있다. 차량의 행렬이 꼬리에 꼬리를 물어 귀성길 혼잡이 불 보듯 뻔하다. 그래도 모처럼 만날 가족들을 생각하면 잠시 어렵고 힘든 상황은 금세 잊어버린다. 한국교회 성도들도 예외는 아니다. 시골에 계시는 부모님과 친지, 친구들을 만날 생각에 벌써부터 설렘과 기대로 가득하다. 명절은 모두가 기다리고 모두가 행복한 날임에는 틀림없다.
하지만 모두가 즐거워해야할 명절이 자칫 가족 간 종교다툼으로 이어지기도 한다. 아무래도 민족전통 명절이다 보니 차례상을 차리고, 절을 하는 과정에서 불협화음이 일어난다. 교회에 다니는 가족 구성원이 절을 하지 않으면서 발생하는 다툼이다. 교회에 다니지 않는 가족구성원은 “모처럼 가족들끼리 모였는데, 절 한 번 하면 되지 않느냐”고 따져 묻고, 교회를 다니는 가족구성원은 “결코 절을 할 수 없다”고 맞선다. 그 과정에서 언성도 높아지고, 급기야 서로 얼굴을 붉히기 까지 한다.
이럴 땐 사전에 충분히 입장을 정리할 필요가 있다. 아무런 설명도 없이 단지 교회에 다니니까 절을 할 수 없다고 으름장만을 놓는다면 다툼은 피할 수 없다. 서로 기분이 상하지 않는 선에서 “절을 하는 대신 추도 기도를 하겠다”고 하든지 얼마든지 방법이 있다. 더욱이 믿는 사람이라면 굳이 언성을 높이거나 얼굴을 붉혀서는 안된다. 해마다 명절 때마다 자신의 입장을 조리 있고, 슬기롭게 이해시킨다면 종교간 다툼은 일어나지 않을 것이다.
또 다른 문제는 민족 명절이 주일과 겹쳐 있을 때다. 당장 이번 설날도 토요일이 설날이고 다음날은 주일이다. 짧은 명절 연휴로 인해 오고가는 시간을 빼면 설날 당일과 다음날, 이틀 정도만 여유가 있다. 그런데 주일이라는 이유로 모처럼 가족들과의 만남도 뒤로한 채 부랴부랴 귀경길에 오른다. 가족들과의 해후는 다음으로 기약하고 만다. 1년에 한 두 번 보는 기회마저도 쉽게 포기한다.
물론 가족들과의 헤어짐을 반기는 사람은 없을 것이다. 하지만 소속 교회에서 주일을 성수하지 않는 것은 더욱 생각할 수 없는 일이다. 안타까운 것은 작금의 한국교회 대부분이 여기서 자유로울 수 없다. 심지어 몇몇 교회는 명절날 특별 기도회나 프로그램을 잡아 아예 고향방문의 기회마저도 박탈하는 곳도 있다. 분명한 것은 이러한 방법은 도시교회와 농촌교회의 상생을 가로막는 최악의 방법이라고 본다.
그렇다면 그 해답은 어디에 있을까. 바로 해마다 공교회성 회복 운동의 일환으로 도시교회와 농촌교회의 상생을 위해 애쓰고 있는 미래목회포럼의 ‘고향교회 방문 캠페인’에 있다. 1년에 두 번 있는 명절날 주일성수는 고향교회에서 하는 것도 좋은 방법이다. 귀성한 교인들이 고향교회의 공 예배에 참석해 목사님께 감사인사를 드리고, 헌금을 하면 된다. 이는 농어촌교회에 대한 관심의 증폭효과뿐 아니라, 고향교회 목회자들을 격려하고 지지한다는 점에서 의미가 크다. 도시교회에서도 명절에는 셔틀 차량운행을 중단하고, 보다 적극적으로 고향교회에서 예배를 드릴 수 있도록 교인들의 동참을 요구하는 것도 좋은 방법이다.
한국교회의 위기는 한국교회 모판이 잘 살아야 극복할 수 있다. 그 모판이 바로 우리 농어촌교회다. 따라서 도시교회는 농어촌교회가 부흥 성장할 수 있도록 아낌없는 지원과 격려를 해야 하고, 농어촌교회도 도시교회를 모델삼아 주님의 몸 된 교회로서의 역할을 다해야 한다.


실내 수영장, 피트니스 시설, 세탁 시설 등을 이 아파트에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 도서관, 편의점 및 정원도 이용하실 수 있습니다. 아파트 편의 시설
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스페이셔스 시뷰에는 실내 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 포트 멜버른에 위치한 이 아파트에는 도서관, 정원, 세탁 시설 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 스페이셔스 시뷰에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 1 엘리베이터 피트니스 시설 지정 흡연구역 식료품점/편의점 무료 WiFi 세탁 시설 도서관 정원 무료 셀프 주차 실내 수영장 아파트 편의 시설 모두 보기
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녹내장은 각막과 수정체 사이 수분막이 일정한 압력을 유지하는데 이 안압이 올라서 눈의 구조가 방해를 받는 것이다. 망막 시신경 손상이 발생하고 녹내장 증상이 나타난다. 녹내장으로 인해 신경이 손상되면 병의 진행을 막는 방법이 가장 좋다. 녹내장 수술 등을 통해 녹내장을 관리하고 녹내장 초기증상이라면 흡연과 술을 피하고 예방을 위해 녹내장에 좋은 음식을 섭취한다. 조기 발견을 위해 두통이나 암점 안통, 안압이 올랐을 때 시력검사 및 검사를 받고 치료에 돌입하는 것이 좋다. 백내장은 눈의 수정체가 투명성을 잃어 혼탁해지는 것을 말한다. 눈동자가 하얗게 보이기 시작한다. 백내장 원인은 노화나 스테로이드 약물 사용, 눈 수술, 외상, 선천적 요인 등이 있다. 빛 번짐과 눈이물감이 생긴다. 황반변성 증상은 물체가 찌그러져 보이거나 왜곡되어 보이는 증상이다. 백내장 자가진단을 통해 안과방문을 권장한다. 모든 안구질환은 적절한 진단 후 레이저렌즈삽입술이나 다초점렌즈를 사용 등의 의료진이 권하는 시술을 하는 것이 좋다.
백내장 자가진단과 백내장 원인
한쪽 손을 주먹 쥐고 검지를 편다. 한쪽 눈을 가리고 검지를 본다. 손가락이 뿌옇게 보이거나 겹쳐 보이면 백내장 위험군에 속한다. 백내장은 잘못된 식습관이 원인이 된다. 나트륨 많은 음식과 짜게 먹는 습관은 20대 30대 조기 백내장 증상을 유발한다. 대중교통이나 자동차 이동 중에 핸드폰을 자주 보는 습관은 백내장을 유발할 수 있다. 지하철, 엘리베이터 등 흔들림이 심한 곳에서 모바일로 글을 읽는 습관은 안구의 열감을 유발한다. 안구건조증 외에 눈 주변 근육을 경직시키고 안구 노화를 촉진한다. 불을 끄고 자기 전 핸드폰을 만지는 습관 역시 눈 건강에 치명적이다. 안구건조증이나 결막염, 눈다래끼, 녹내장 등의 질환 치료를 위해 사용하는 인공눈물이 잘못된 경우에도 각막 손상의 우려가 있다. 관절염약인 부신피질호르몬제를 오래 사용하면 백내장뿐 아니라 골다공증, 어린이 성장 장애 등 부작용을 초래한다. 체질량 지수(BMI)가 30 이상일 때 백내장 발병률이 증가한다.
1. 냉이: 냉이 무침, 냉잇국, 냉이전 등으로 맛볼 수 있는 봄 제철 별미 냉이는 비타민A와 비타민C, 칼슘, 무기질이 풍부해 눈건강에 좋은 음식이다. 향긋한 냉이느느 데친 후 양념장을 버무리면 간편하게 조리할 수 있다.
2. 햄프씨드: 치아씨드, 아마씨와 함께 다이어트에 좋은 슈퍼 씨앗 푸드로 불리는 햄프씨드는 대마씨(대마씨앗)라고 부른다. 식용 햄프씨드는 마약 성분을 제거한 알맹이로 마약성분 검출 등의 우려할 필요가 없다. 오메가3·6·9이 고등어 등 등푸른생선의 무려 5배므로 눈건강을 좌우하는 면역력 높이는 음식이다.


지난 2016년 새해 벽두의 대화재 이후 2018년 6월 재개장한 두바이몰 옆에 자리잡은 어드레스 다운타운 호텔 라운지는 최근 신메뉴로 골든 카푸치노를 추가했습니다. 말그대로 금박이 들어간 카푸치노인데... 금박이 들어간 카푸치노하면 누구나가 떠올리는 대표적인 에미레이츠 팰리스 카푸치노와는 또다른 디자인을 자랑합니다. ([호텔] 에미레이츠 팰리스 (1) 당신은 방문객 모드로 입장하셨습니다. 참조) 에미레이츠 팰리스 카푸치노가 커피 디자인에 좀더 신경쓰면서 금박가루를 흩뿌린 카푸치노라면 (여기에 금박이 얹어진 아이스크림도 팔고 있죠), 어드레스 다운타운의 골든 카푸치노는 모양은 투박한 대신 금박을 아낌없이 올려 커피 표면을 금박으로 코팅해버렸으니 말이죠.
어드레스 다운타운의 골드 카푸치노와 비슷하게 커피 위를 금박으로 코팅한 형태로 내놓는 카푸치노는 2016년말 선보인 아르마니 두바이 호텔 라운지에서 선보인 카푸치노와 유사한 형태입니다.
다양한 형태의 골드 카푸치노가 선을 보이는 가운데 금사랑에는 둘째가라면 부르즈 알아랍 역시 지난해 24K 골드 이탈리안 카푸치노를 선보인 바 있습니다. 에미레이츠 팰리스 카푸치노처럼 디자인을 중시하면서도 금박을 골고루 흩뿌린 부르즈 알아랍스러운 카푸치노를 말이죠.
두바이의 과거와 현재, 미래를 상징하는 랜드마크인 두바이 프레임도 설계 당시엔 예정에도 없던 금빛 엑스포 로고로 프레임을 감쌀 정도로 ([두바이] 두바이의 과거와 현재, 미래를 한 곳에 담은 초대형 황금빛 액자, 두바이 프레임 방문기 참조) 금을 워낙 좋아하는 UAE에서 금박을 카푸치노에만 올려먹지는 않습니다. 카푸치노 뿐만 아니라 금박을 입힌 시그니처 메뉴를 선보이는 식당들도 있습니다. 올해 초 특유의 소금뿌리는 시그니처 포즈로 유명한 셀레브리티 셰프 살트 배의 식당 누스렛 두바이가 해외 언론에 주목을 받았던 것이 대표적이죠. 바이에른 뮌헨 소속의 프랑크 리베리가 스테이크 전체를 24K 금박으로 휘감은 특제 스테이크 먹는 사진을 자랑삼아 트윗터에 올렸다가 그를 비난하는 팬들과 설전이 붙으면서 구단으로부터 벌금을 받았으니 말이죠.
누스렛 스테이크 하우스 메뉴에 있는 400g짜리 골드 스테이크의 가격은 1250디르함이지만. 크기부터 요란한 특제 골드 스테이크의 가격은 어마무시한 것으로 보도된 바 있습니다. 벌금을 부른 프랑크 리베리가 먹은 건 1000파운드가 넘는다고 보도된 것을 보면 부르는게 값이랄까요...
누스렛 스테이크 하우스의 24K 골드 스테이크가 있다면, 두바이 크릭에 있는 식당 도어스 프리스타일 그릴 (Door Freestyle Grill)에는 23K 금박을 입힌 농어구이 (675디르함)를 맛볼 수 있습니다. 사전에 주문을 해야만 먹을 수 있는 이 농어구이는 신선한 농어를 절인 후 특제 소스로 구운 후 금박으로 코팅해서 내놓는다고 하네요.
금박 스테이크에 금박 생선구이 뿐만 아니라, 금박을 입힌 버거도 있습니다. 메이슨 루즈에서 파는 앵거스 비프 버거 (365디르함)는 빵을 24K 금박으로 입혀서 내놓기도...
스테이크, 농어구이, 버거를 넘어 아예 24K 금박을 입힌 살모사를 먹을 수도 있다고 하네요.
앞서 소개해드린 요리들처럼 음식 전체, 혹은 일부 면 전체를 금박으로 감싼 화려한 요리도 있는 한편, 에미레이츠 팰리스 내에 있는 학카산의 딤섬처럼 금박을 장식으로 내놓는 식당도 있고...
단순히 금박 시그니처 메뉴를 넘어 24캐럿이라는 식당 이름에서 볼 수 있듯, 사람들의 눈길을 끄는 거창한 시그니처 메뉴는 없더라도 주요 메뉴에 금박을 옵션으로 추가할 수 있는 곳도 있습니다.
샐러드부터 메인 메뉴 아이스크림, 커피에 이르기까지 다양한 음식에 금박을 가미하는 UAE에 금박이 뿌려진 칵테일이 없다면 뭔가 허전하지 않을까요? 지난 헤 7월까지 운영하다 지금은 힐튼 계열의 합투르 팰리스로 바뀐 세이트 레지스 두바이에서는 자신들을 대표하는 칵테일인 블러디 메리의 두바이 버전 골든 메리를 시그니처 칵태일로 판매했었습니다.
지난해 여름 이후 두바이에서 없어진 세인트 레지스 두바이는 팜 주메이라로 신축 중인 팜 주메이라 최고층 건물 팜 타워로 자리를 옮겨 올해 안이나 내년에 다신 문을 열 예정입니다. 과연 새로운 세인트 레지스 두바이에서 골든 메리를 다시 볼 수 있을까요?
[정보] 사우디, 관광비자 발급에 발맞춰 "공공장소 예절 규정" 시행 발표! (0)
[비자] 사우디, 전자 관광비자를 공식 발급하며 걸어잠궜던 문호를 세계에 개방해! (0)


삼고초려와 제갈양 삼고초려와 제갈양 유비는 수경선생(사마휘)을 만나게 되고 그로부터 와룡, 봉추라는 인재들에 대해 듣게 된다. 그리고 그들을 찾아다니다가 단복이라는 가명을 쓰는 '서서'를 만나 군사로 둔다. 조조는 형주를 공략하기 위해 조인을 시켜 팔문금쇄진 전략으로 신야를 포위했는데 서서가 전략의 약점을 이용하여 역공하자 조인은 대패한다. 이 모든것이 서서의 지략에서 나온 것임을 알게 된 조조는 서서의 어머니를 납치하고 서서를 유인한다. 서서는 어쩔 수 없이 조조에게로 떠나며 유비에게 제갈양(와룡)을 천거하고 유비는 삼고초려하여 제갈양을 얻게 된다. 조조에게 속은 서서를 보게된 그의 어머니는 자결하고, 조조 곁에 있게 된 서서는 조조에게 그 어떤 계책도 내놓지 않았다고 한다. 조조 vs 유표 한편 하구는 유표의 장수인 ..


지난 크리스마스 이브에 우리 회사는 크리스마스 선물로 아이폰6를 내려주셨다. 3년전엔 안드로이드 폰을 선물해줬었는데 그땐 통신사를 선택해야 했지만, 이번엔 언락폰으로! 덕분에 통신사 부담이 없어 요금이 엄청 저렴한 헬로모바일로 갈아탔다. 약정 위약금도 없고, SKT와 비교하면 더 많은 데이터와 무료통화에 요금은 반절! SKT 멤버십이나 가족할인 등의 이유를 대더라도 갈아타는 게 훨씬 이득이었다. 제작년 옵티머스G 약정이 1년이나 남아있었는데 아이폰5s 출시하자마자 예약하는 바람에 위약금을 꽤 물어야 했던 기억이 스물스물. 이번에도 1년 좀 지나 바꾸는거라 위약금이 아주 후덜덜했다 ㅠㅠ 정말 언락폰이 진리라니까. 헬로모바일 가입과 개통하기까지~ 국내 별정통신사는 헬로모바일, 엠모바일 등 여러 업체가 있었지..
T h i n k　a b o u t/Web&Mobile 2015.01.23 09:02
신비로운 제주의 하늘, 그리고 무지개
도시에 살 때에도 하늘을 자주 보는 편이었다. 그래도 이렇게 아름다운 하늘은 본 적이 없는 것 같다. 높은 건물이 없기 때문에 만날 수 있는 풍경인걸까. 해질 무렵, 제주의 하늘은 이렇게 아름다운 색으로 가득 채워진다. 오묘한 색에 반해 한참을 멍하니 서있다 고개를 돌려보니 이 쪽은 더 장관이다 길게 늘어진 무지개에 감탄이 절로~ 서울에선 흔치않던 무지개를 제주에서 실컷 보는 것 같다 그것도 크고 아주 멋진 무지개로! 제주에 왔다면 꼭 한 번 하늘을 바라보시길 :)
B o n　V o y a g e/ing..: 제주+국내 2015.01.19 13:06
[제주오름] 분화구 속 삼나무가 멋진 아부오름(앞오름)
제주에 평생 살 작정으로 내려왔지만, 아무래도 그렇게 되긴 힘들 것 같다. 그래선지 주말이면 어디라도 나가보려고 오빠를 조른다. 운동할 겸 오름에 좀 가볼까 싶어 알아보다가 얼마전 팀원이 추천해준 아부오름이 생각났다. 영화 '이재수의 난', '연풍연가'를 촬영하기도 했고 CF에도 자주 나온 유명한 오름인데, 올라가는데 십분도 채 안되서 초보에게도 추천한다. 아부오름의 정식 명칭은 앞오름이다. 송당마을과 담오름 남쪽에 있어서 '앞오름'이라 했는데 아부오름으로 더 많이 불린다. 산모양이 움푹 파인게 어른이 믿음직스럽게 앉아있는 모습같아서 아부오름이라 했다나? 그런 느낌 하나도 못받았지만 ㅋㅋ 오름들은 소가 들어가지 못하게 입구를 저렇게 한사람만 지나갈 수 있도록 만들어뒀다. 앞서 말했듯 정상까지 가는데는 십..
B o n　V o y a g e/ing..: 제주+국내 2014.12.31 18:00
제주도 대설! 1100고지에서 눈꽃 구경하기
지난 주, 목요일부터 제주에 눈이 내리기 시작했는데 중산간 지방에만 내리던 눈이 밤이 되면서 제주시에도 쏟아지기 시작했다. 제주의 눈은 육지와 달리 굵은 소금알갱이가 내리는데, 금요일부터는 함박눈이 펑펑. 그러다가도 곧 맑아지고 또 펑펑 쏟아지고를 반복하더라. 지난번 1100도로 드라이브때, 꼭 눈 오면 다시 와야지! 결심했던터라 일요일에 1100고지로 고고싱♪ 오후 늦게 출발했기 때문에 도로의 빙판은 다 녹아있었다. 그리고 제주시는 이미 눈이 왔는지도 모르는 터라 아무 생각 없이 갔는데 해발 450미터부터 아직 덜 녹은 눈이 보이는가 싶더니 점점 더 장관이 펼쳐짐! 어리목 가기전이니 이쯤이면 해발 8~900 미터 정도 될 것 같다. 도로 양쪽으로 제설을 한 눈이 쌓여있기도 하고 나뭇가지도 곧 부러질듯 ..
B o n　V o y a g e/ing..: 제주+국내 2014.12.09 10:00


갤러리아포레엔 조국펀드의 WFM을 포함해 군소 투자사 포스링크, 에이도스 등 입주
2차전지 사업체 WFM은 조국펀드 관련 혐의자들의 최종 자금 수단
최근 임종석이 공개한 조국 임명 반대 카톡은 선긋기 의도였나?
성수동 갤러리아포레 아파트.
임종석 전 청와대 비서실장이 연초에 ‘조국펀드’의 핵심 투자사 WFM과 군소 투자사들이 입주해 있는 ‘한화 갤러리아 포레’에 직접 방문한 것으로 알려졌다. 갤러리아 포레 상가 관계자들과 주민들에 따르면, 올 연초 임 전 실장과 그 오른팔 정원오 성동구청장을 상가 내부에서 목격했다는 증언이 있다. 임 전 실장이 비서실장을 그만두기 직전이었다.
올해 1월 3일 문재인 대통령은 청년창업지원이라는 명목으로 서울 성동구 수제화거리를 방문했다. 문 대통령의 이 행사에는 임 전 실장과 정 구청장 등이 대거 수행했다. 그러나 복수의 언론사가 촬영한 현장 사진에 임 전 실장은 포착되지 않았다. 이후 문 대통령이 자리를 떠났고, 임 전 실장과 정 구청장은 약 2km 떨어져 있는 갤러리아 포레 빌딩으로 향했다.
갤러리아포레 101동 지하5층에 있는 WFM.
102동 지하1층에 있는 포스링크의 자회사 센트온 소속 코인링크.
갤러리아 포레에는 ‘조국펀드’가 투자한 WFM이 101동 지하 5층에 입주해 있다. 102동 지하 1층에는 조국펀드의 자금처 민정환씨가 대표로 있는 포스링크(前아큐픽스) 자회사 써트온 소속 코인링크가 있으며, 민씨가 운영하는 서우 대형 레스토랑이 있다. 특히 이 WFM은 2차전지 사업체로 조국펀드의 핵심 투자사다. 조국펀드와 관련된 혐의자들은 문재인 정부의 국정과제인 2차전지 사업으로 거액의 수익을 낸다는 계획을 추진중인 상황이었다.
민씨와 WFM 간의 연관성은 상당하다. 민씨와 관련된 군소 회사들이 WFM을 살리기 위해 전환사채 261억원 중 200억원을 사들였다. 지난해 7월 WFM이 발행한 전환사채 100억원을 앳온파트너스라는 회사가 구입한다. 앳온파트너스는 민씨의 감사를 맡은 적 있다. 지난해 11월에는 WFM이 발행한 백억규모의 전환사채를 팬텀파트너스가 사들인다. 팬텀파트너스의 감사는 민씨가 소유한 외식업체의 감사를 겸임하는 김모씨가 그곳도 겸임 관리하고 있다.
WFM이 갤러리아 포레에 입주하게 된 배경에도 민씨가 연루돼 있다. WFM은 지난해 11월 포스링크와 에이도스라는 외식업체로부터 점포 6개를 매입했다. 이 에이도스 역시 민씨가 실소유한 것으로 알려져 있다. WFM에 200억원을 투입한 민씨가 자신이 운영하는 회사 6개 점포까지 WFM에 양수한 것이다.
WFM에 이 같은 지원이 뒤따른 데는 조국펀드에 관련된 혐의자들이 2차전지 음극재를 개발하는 코스닥상장사를 원했기 때문으로 보인다. 본래 조국펀드에서 2차전지 사업을 주도한 업체는 익성이다. 익성은 2017년 6월 2차전지 음극재 사업체 IFM을 자회사로 설립한다. 그리고 한 달 후 정부는 2차전지를 100대 국정과제로 선정했다고 발표한다. 익성은 코링크PE와 수십억을 주고받은 관계로, 모두 조국펀드의 지배하에 있다. 국정과제라는 비공개 정보를 조국 법무부 장관이 ‘내부자’로서 빼돌렸다는 의혹이 제기되는 배경이다.
하지만 IFM은 기업공개(IPO)에 실패한다. 그래서 코스닥상장사 WFM과 우회상장을 시도한다. WFM은 본래 영어교재 판매업체에서 갑자기 2차전지 사업체로 바꾼 회사로, 실적이 악화돼 사실상 껍데기만 남은 회사였다. 여기에 나름의 기술을 가진 비상장사 IFM이 합병되는 그림이었던 것이다. 2차전지라는 호재에 합병까지 하면 회사 덩치가 커질 수 있으니 일반 투자자들을 현혹하기에 좋은 구조로 바뀌는 셈이다.
그러나 IFM이 가진 기술력이 보잘것없다는 지적도 있다. 과거 IFM의 배터리를 감사했던 업계 관계자는 IFM의 기술력은 경쟁력과 발전 가능성이 거의 없다고 주장하고 있다. 일반투자자들은 WFM에 투자했다가 수백억원의 손실을 봤다. 현재 WFM의 배터리 사업 매출은 0원이다.
이런 경위를 두고 일각에선 조국펀드의 실소유주가 조 장관과 정씨이고, 코링크프라이빗에쿼티 총괄대표 조범동씨가 ‘작전’의 총괄 기획자, 그리고 민정환을 포함한 ‘작전 세력’ 우국환 전 WFM대표, 정상훈 전 큐브스 등이 자금처 역할을 했을 것으로 추정하고 있다.
결국 ‘조국펀드’의 거점이라 부를 수 있는 장소에 임 전 실장이 방문한 것은 얼마간 관계를 드러내는 것이라는 일각의 지적이 있다. 제보자들에 따르면 당시로서는 별 생각 없이 지나쳤지만 현재 조국펀드의 전말이 짜맞춰지기 시작하자 그러한 의혹이 들 수밖에 없다는 얘기다. 또한 조국펀드 투자 사업에 전직 여권 보좌관들이 대거 관련되어 있다는 점에서, 임종석의 방문은 청와대 비서관들이 사업에서도 동업자였던 것인가 하는 의문이 나오고 있다.
(좌)임종석 전 실장 (중)일반 시민 (우)조국 법무부 장관.
조국 법무부 장관(左·당시 민정수석), 윤규근 총경. 사진 촬영자는 정상훈 전 큐브스대표(추정)./촬영일시. 2018년 05월 추정.
실제로 임종석 전 실장과 조국펀드의 관련성은 여기서 그치지 않는다. 지난해 5월 청와대 인근 고깃집 ‘애월’에서 조국 장관과 윤규근 총경, 정상훈 전 큐브스 대표, 임종석 전 실장이 회식자리를 가졌다. 윤총경은 WFM이 투자한 큐브스에 5000만원을 투자했고, 지난 19일 정 전 대표는 100억대 배임 횡령 혐의로 검찰에 구속됐다. 정 전 대표는 구속된 조범동씨와 최근 검찰의 수사를 받은 WFM 최대주주 우국환씨와 서로에게 거액을 투자하는 관계다. 따라서 임 전 실장은 당시 회식자리에서 조국펀드를 알았을 가능성이 대단히 높다.


카메랄르 들고 다닐 수 없는 날씨가 계속 되고 있다..
여행 떠나기 전 메모리 카드를 보다가 정리 안한 사진이 있어서 겸사겸사.사진을 거의 안찍은 여행, 한라산 말고는 아무것도 안하고 푹 쉬다 온 여행이었다. 대신 맛있는 음식을 배에 가득 채웠다. 생각보다 날씨가 추웠고 먼지도 많았다. 지금 생각하면 그 때 추위는 아무것도 아니었다. 서울 너무 춥다.제주에 살면 좋겠다는 생각을 했지만 행동으로 옮겨 살지는 않겠다고도 생각했다.어디에 관심을 더 가지고 ..
2018.02.08 02:31


일상적인 움직임에도 어지럼이 발생하는 경우가 있다. 어지럼증을 대수롭지 않게 넘길 때가 많지만, 증상이 여러 차례 반복되고 정도가 심해진다면 반드시 병원을 찾아야 한다. 어지럼증은 건강 이상의 신호일 뿐 아니라 일상을 방해해 삶의 질을 저하시킨다. 어지럼을 일으키는 원인과 증상, 치료법에 대해 알아보자.
어지럼증이 귀 질환 때문이라고?
어지럼은 다양한 양상으로 나타날 수 있다. 머릿속이 돌아가는 느낌이나 구름 위를 걷는 느낌, 한쪽으로 몸이 쏠리는 느낌, 순간적으로 핑하고 쓰러질 것 같은 느낌이 들기도 한다. 눈앞이 빙글빙글 돌아가거나 혹은 누울 때 땅속으로 푹 빠지는 느낌이라고 호소하는 경우도 있다. 같은 어지럼에 대해서도 사람마다 다르게 표현하기 때문에 그 양상이 매우 다양하다. 어지럼을 처음 겪으면 먼저 빈혈이나 뇌혈관 질환을 떠올리곤 한다. 하지만 실제 검사 결과를 살펴보면 약 60~80%가 귀 질환으로 인한 어지럼으로 진단된다고 알려져 있다.
귀 안으로 들어가면 고막보다 더 깊은 곳, 뇌 신경이 귀와 만나는 위치에 내이(內耳, inner ear)라고 불리는 기관이 위치한다. 이 내이에는 청각을 담당하는 달팽이관과 평형기능을 담당하는 전정기관 및 세반고리관이 나란히 자리해 있다. 평형기능을 담당하는 기관에 질환이 생기면 다양한 양상으로 어지럼이 발생할 수 있다. 이때는 눈동자의 움직임을 보고 간접적으로 진단하게 된다. 어지럼 환자 중에서 “눈은 괜찮은데, 귀를 검사한다면서 왜 자꾸 눈을 보느냐?”고 의문을 가지는 분들이 많다. 하지만 내이 기관은 외부에서 관찰할 수 없는 위치일 뿐 아니라, 여기에 눈동자를 움직이는 근육과 직접 연결된 신경 경로가 있어 눈을 관찰하는 것이다. 각종 유발검사를 통해 눈동자가 움직이는 방향과 크기, 양상 등을 정밀하게 평가하면 내이의 질환을 진단할 수 있다.
다양한 원인 질환, 정확한 진단이 관건
어지럼을 일으키는 귀 질환은 다양한데 흔히 ‘이석증’이라 불리는 ‘양성 돌발성 두위 현훈’의 발생률이 가장 높다. 전형적인 경우, 전정기관에 있어야 할 이석(耳石)이 본래의 자리를 이탈해 옆쪽 세반고리관으로 들어가 눈앞이 빙글빙글 돌아가는 이석증을 일으키게 된다. 진단명이 말해주듯이, 머리를 움직이는데 갑자기 돌발적으로, 마치 놀이기구를 탄 듯 심하게 빙빙 돌아가면서 구역질이나 구토를 동반하기 때문에 사전지식 없이 이석증을 겪게 되면 매우 놀라는 경우가 많다.
이석증이 진단되면 이탈한 이석이 어느 위치에 있는지를 찾는 안진검사를 하고, 다시 이석을 세반고리관 밖으로 돌려보내는 ‘이석치환술’을 시행해 치료할 수 있다. 이석증이 발생한 세반고리관의 종류와 이석의 위치에 따라 심하게 빙빙 돌아가는 것이 아니라 뱃멀미처럼 애매한 증상을 보이기도 한다. 이렇게 평상시에 늘 불편한 정도의 어지럼을 호소하는 경우, 이석증을 의심하지 못해 진단이 늦어질 수 있다. 폐경기 전후의 여성이나 침상 생활이 오랜 환자, 골다공증이 있는 환자에게서 더 흔히 발생하고 재발률도 상대적으로 높다.
그 외에도 평형기관과 뇌를 연결하는 신경에 이상이 생기는 ‘전정신경염’, 내이를 채우고 있는 내림프액의 대사장애로 발생하는 ‘메니에르병’, 편두통이 어지럼으로 발현하는 ‘전정 편두통’, 혈관이 신경을 압박하여 나타나는 ‘전정 발작’, 중이염의 합병증으로 유발되는 ‘내이미로염’, 갑작스러운 청력저하와 어지럼을 동반하는 ‘돌발성 난청’ 등으로 어지럼이 나타날 수 있다. 따라서 원인 질환을 정확하게 진단하는 것이 먼저이고, 그에 따라 약물치료와 재활 훈련, 고실주입술이나 수술 등의 방법을 이용해 알맞은 치료를 해야 한다.
어지럼 생길 때 안전사고 유의해야
어지럼 증상이 심할 때 검사할수록 결과가 정확하게 나오는 경우가 많다. 어지럼을 일으키는 질환이 다양한 만큼, 증상이 사라지기 전에 내원하는 것이 진단과 치료에 큰 도움이 된다. 다만 평소보다 잘 넘어지거나 중심을 잡기 힘들 수 있으니 반드시 보호자와 함께 이동해야 한다. 비교적 가벼운 어지럼이라 할지라도 직접 운전하거나 자전거, 오토바이 등을 타는 활동은 전문의와 상의 후에 하는 것이 안전하다. 실제로 어지럼으로 인한 낙상 사고와 골절이 많이 발생하기 때문에 특히 고령 환자의 경우는 안전사고에 유의해야 한다.


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블리자드에서 20명 남짓한 소규모의 개발자들이 스타크래프트를 설계할 때는 제약이 많지 않았습니다. 그들의 상상력과 촉박한 개발 일정뿐이었죠. 실제로 그들의 주목적은 단지 멋진 공상과학 장르의 게임을 만드는 것이었습니다.
"그땐 벌써 하이 판타지 장르의 게임을 두 번이나 출시한 상황이었죠."라고 오리지널 스타크래프트의 수석 엔지니어였던 밥 핏치는 회상합니다. "그리고 저희는 공상과학 장르를 좋아했습니다. 스타십 트루퍼스, 에일리언, 그리고 스타 트렉도 시청했죠. 지구를 떠나서 우주로 나아가고 싶었습니다."
오리지널 스타크래프트 개발팀이 게임의 핵심인 세 개의 종족과 각 종족의 군사를 디자인하는 과정은 가능한 모든 것을 시도해보고 어떤 시도가 괜찮았는지 보는 과정이었습니다. 반면, 스타크래프트 II 개발팀은 원작이라는 넘어서야 할 큰 산이 있었습니다. 그들은 새로운 유닛과 건물을 만드는 것과 각 종족에 새로운 게임플레이 방식을 부여하면서 동시에 스타크래프트를 스타크래프트답게 만드는 것을 염두에 둬야했습니다.
예를 들어서, 전투순양함은 스타크래프트에 등장하는 이유가 있습니다. 스페이스 오페라 장르는 서사의 규모에 걸맞는 거대하고 육중한 전함이 등장해야 하기 때문입니다. 전투순양함은 스타크래프트나 브루드 워의 경쟁적인 경기에선 비교적 잘 등장하지 않았습니다. 하지만, 이런 이유로 스타크래프트 II의 게임 디렉터인 더스틴 브라우더와 멀티플레이 게임 디자이너인 데이비드 킴은 최선을 다하여 후속작 개발에 참여했고, 치열하고 실력이 주가 되는 e스포츠를 개발한다는 목표 하에 전투순양함을 대체할 수 있는지, 한다면 어떻게 대체해야 할지 고민을 했습니다.
결국, 부질없는 행동이었습니다.
"세계관에서 워낙에 상징적인 존재였기 때문에 결국 남길 수밖에 없었습니다."라고 더스틴 브라우더는 말합니다. 유닛을 더 작거나 빠르게 만들면 정체성이 완전히 바뀌게 되고 유닛을 남기는 의미에 어긋나게 되었습니다. "그래서 그 모습 그대로 게임에 남기면서 동시에 잘 맞는 유닛으로 만들어야 했죠."
스타크래프트 II의 유닛을 만드는 것은 이런 식으로 협상의 연속이었습니다. 어떤 새로운 것을 추가할 수 있는지, 어떤 것을 삭제해서 각 종족의 유닛 종류가 과도하게 많지 않게 만들 수 있는지, 그리고 서로 잘 어울리도록 어떤 점을 바꿔야 할지 알아가는 과정이었습니다.
의무관과 수송선: 하나로 합치다
스타크래프트의 확장팩인 브루드 워에서 처음 등장한 의무관은 원래 오리지널에서 등장했어야 하지만, 밥 핏치는 단지 시간이 촉박해서 넣을 수 없었다고 합니다.
"여러 가지 의미로 브루드 워는 스타크래프트를 위한 첫 공식 업데이트이자 처음으로 유의미한 밸런스 패치라고 볼 수 있었습니다."라고 밥 핏치는 말합니다. 개발팀은 특정 유닛에 대항하거나 특정 종족의 약점을 보완하는 유닛을 설계하려고 했습니다. 그래서 수비적인 플레이 형태를 지향하는 테란에게 치료를 담당하는 유닛을 추가하는 것은 자연스러운 행동이었습니다.
하지만 스타크래프트에서 더스틴 브라우더와 데이비드 킴은 회복 역할을 담당하는 유닛에 다른 시도를 해보고 싶었습니다.
"의무관은 강력한 반면에 대항하는 플레이가 그렇게 많지는 않았습니다."라고 더스틴 브라우더는 말합니다. "특히 중간 수준의 몇몇 플레이어에게는 의무관을 먼저 노려서 제거하는 플레이가 쉽지 않았죠."
원작 스타크래프트에서 이미 벙커와 공성 전차로 강력한 방어선을 빠르게 형성하기로 유명한 테란에 의무관의 능력은 테란이 더욱 수동적인 전술을 택하도록 이끌었습니다.
그리고 더스틴 브라우더가 게임을 "답답하게 만들지 않기 위해" 스타크래프트 II의 각 종족의 유닛 종류가 너무 많지 않게 하는 문제도 있었습니다. 그러면 어떻게 유닛 종류를 적절하게 유지하고 새로운 유닛을 만듦과 동시에 사람들이 좋아하는 원작의 유닛을 유지할 수 있을까요?
"결국, 저희는 뭔가 원작에서 실제로 데려오게 된다면 다른 부분에서 삭제를 해야 한다고 결정했습니다."라고 데이비드 킴이 말합니다. "그러면 어떤 부분을 삭제할 수 있었을까요?"
데이비드 킴은 그때 회의실에 있던 다른 개발자가 의무관은 유닛을 치료하는 것 말고는 아무것도 하지 않는다고 말한 것을 회상합니다. 그리고 다른 누군가가 "수송선도 똑같아요. 유닛을 실어나르는 것 말고는 하는 게 없잖아요."라고도 얘기했습니다.
바로 그 순간이 데이비드 킴에게는 깨달음의 순간이었습니다. "그래서 생각했죠. 테란은 언제나 수송선으로 견제와 병력 투하를 하는데, 그걸 더 중점에 둘 수는 없을까? 그리고 동시에 해병과 수송선을 쓸 때 의무관을 쓰지 않는 경우도 있던가? 혹시 둘을 합칠 수는 없을까?"라고 그는 말합니다.
테란의 치료 담당 유닛을 작은 보병에서 중형 크기인 비행체로 바꾸는 것은 더스틴 브라우더가 우려하던, 상대방이 전장에서 이들을 더 쉽게 파악할 수 있도록 바꾸는 문제에 도움이 되었습니다. 데이비드 킴은 이와 동시에 중요했던 점은 이 새로운 유닛이 테란 플레이어들이 평소 방어적인 면모에서 벗어나 더 호전적으로 플레이하도록 권장했다는 것이라고 말합니다.
"의료선은 병력 투하 위주의 플레이를 권장하도록 밸런스가 맞춰져 있습니다. 의료선이 제공하는 속도와 치료 능력을 해병의 파괴력과 합치게 되면... 아주 강력한 조합이 탄생하죠."라고 데이비드 킴은 말합니다.
용기병과 추적자: 그림자에서 나오다
해병이나 의무관 같은 테란 유닛은 서사시적 공상과학 매체에서 당연할 정도로 자주 나오는 지상군입니다. 하지만 원작 스타크래프트를 디자인했던 개발팀에게 신비로운 프로토스는 좀 더 다양한 모습을 보여야 했습니다.
스타크래프트 개발팀이 만들고 있던 스페이스 오페라에서 테란은 익숙한 모습을, 저그는 괴물을 상징했습니다. "저희는 알 수 없는 동기로 움직이고 발전된 기술을 가진 '잿빛 외계인' 종족이 필요했습니다."라고 밥 핏치는 말합니다. "그래서 프로토스를 만들게 되었죠."
이 종족의 주요 보병 병력은 광전사였는데, 설명하자면 화려한 강화 장갑으로 무장하고 멋진 칼 한 쌍을 쥐고 있는 용맹한 잿빛 외계인이었습니다. 하지만 더 발전된 유닛은 그야말로 무엇이든지 가능했습니다.
"용기병(드라군)은 샘이 어느 날 그렸던 그림에서 탄생했습니다."라고 밥 핏치는 스타크래프트의 아트 디렉터이자 블리자드 베테랑인 샘와이즈 디디에를 지칭하며 말합니다. "멋진 사족 보행을 하는 탱크 같은 것을 그렸는데, 우리는 그걸 보고 '이게 에너지 구체를 쏘면 어떨까?'라고 말했더니 모두가 동의했죠."
용기병은 원작 스타크래프트에서 많은 프로토스 플레이어의 병력에서 주축을 담당하게 되었습니다. 하지만 스타크래프트 II에 등장할 프로토스 유닛을 정하게 되자 데이비드 킴은 용기병이 "너무 많은 것을 할 수 있는 유닛이었습니다."라고 말하며 너무 자주 사용될 것이라고 생각했다 합니다.
프로토스가 테란 공성 전차에 대항할 수 있도록 고안된 육중한 박격포 유닛인 불멸자가 용기병 역할을 이어받게 되었지만 프로토스 테크 트리에 더 앞선 시점에서 불멸자보다 더 역동적이고 저렴한 유닛도 필요했습니다.
"어떤 시점에선 '암흑 용기병을 만들면 어떨까?'라고 생각했습니다."라고 더스틴 브라우더는 말합니다. 실제로 이미 다른 프로토스 유닛의 '암흑' 형태를 만들기도 했기 때문에 샘와이즈 디디에는 암흑 용기병의 컨셉 아트를 만들기도 했습니다.
더스틴 브라우더는 개발이 진행되면서 프로토스에게 정확한 "마이크로 컨트롤"을 요구하게 하는 방법을 찾으려고 했다고 말합니다. 용기병은 데이비드 킴이 말했듯이 그저 적군에게 성큼성큼 걸어가서 에너지 구체를 쏘는 다용도 병기였고, 프로토스는 깨달음을 얻은 최첨단 기술을 지닌 외계 종족이었습니다. 순간이동 능력이 있는 종족이 있다면 딱 걸맞은 종족이었죠. 이 아이디어를 좀 더 구체화시켜 용기병을 더 빠르고 작고 민첩하게 만듦과 동시에 단거리 점멸 능력을 부여했습니다. 바로 그때가 스타크래프트 II의 추적자가 태어나는 순간이었죠.
이는 프로토스 게임플레이를 더욱 많은 컨트롤을 요구하고 역동적으로 만들었을 뿐만 아니라 개발팀이 중요하게 여긴 기술적으로 파고 들어갈 요소도 부여했습니다.
"추적자로 정말 놀라운 플레이를 할 수 있습니다. 실력만 뒷받침이 된다면요."라고 브라우더는 웃으면서 말합니다.
"저희는 브론즈 단계의 프로토스와 다이아몬드 단계의 프로토스 플레이어 사이의 차이를 느낄 수 있었습니다."라고 데이비드 킴이 말합니다. "오직 그 플레이어가 추적자를 어떻게 운영하는지로 말이죠."
같은 유전자: 감염된 테란에서 태어난 맹독충
프로토스가 스타크래프트의 최첨단 기술을 가진 외계 종족이고 테란이 거친 우주의 카우보이라면 저그는 우주를 위협하는 괴물이었습니다. 그저 학살과 감염을 퍼뜨리기만 하는 곤충과 짐승들의 집합이었죠. 마치 좀비와 같은 감염된 테란은 이런 저그의 특징에 당연하면서도 잘 부합하는 유닛이었습니다.
하지만 원작 스타크래프트에서 감염된 테란은 멀티플레이에서는 절대로 찾아볼 수 없는 유닛이었습니다. 아마도 유닛의 탄생 비화와도 연관된 이유 때문이었죠.
"저희는 감염된 테란을 캠페인의 특정 부분을 위해서 만들었습니다."라고 밥 피치는 말합니다. "단지 멀티플레이를 중점에 두지 않고 만들었다고 해서 멀티플레이에 넣지 않을 이유는 없었죠."
문제는 감염된 테란을 생산하기 위해 들여야 했던 많은 투자를 정당화하기 힘들었다는 점이었습니다.
"먼저 여왕이 필요했고, 여왕이 충분히 많은 에너지를 보유하고 있어야 했고, 동시에 테란을 상대로 하고 있어서 상대방 사령부가 충분히 피해를 입었지만 파괴가 되면 안 되고, 마지막으로 실제로 자원을 투자해야 감염된 테란을 생산할 수 있었습니다."라고 데이비드 킴은 말합니다. "그리고 그렇게 힘들게 생산한 유닛이 적군에게 도달하기 전에 폭발해버리면 아무런 피해를 줄 수 없기 때문에 사실상 모든 시간과 노력이 수포로 돌아가게 돼버리죠."
하지만 개발팀은 스스로를 희생하며 폭발하는 유닛이 마음에 들었기 때문에 더 큰 광역 피해를 주면서 더 쉽게 게임 초반에 생산할 수 있도록 하고 싶었습니다. "결국 저희는 폭발하여 폭발 범위에 점액을 뿌려 감염시키는 작은 곤충을 만들게 되었습니다."라고 더스틴 브라우더는 말합니다. 그렇게 맹독충이 탄생한 것이죠. 더스틴 브라우더는 개발팀이 이 작지만 가공할 만한 위력을 가진 공을 알맞게 설계하기 위해 "몇 년 동안 고생했다고" 합니다.
맹독충은 많은 수의 병력을 한 곳에 뭉쳐두게 할 정도로 바보 같거나 신경을 쓰고 있지 못하는 상대방에게 쓴맛을 보여줄 수 있도록 설계되었습니다. 맹독충은 이런 상대에게 어마어마한 피해를 입힐 수 있죠. 개발팀은 플레이어들이 맹독충을 상대로 할 때 유닛들을 서로 떨어뜨려 놓는 데에 어려움을 느낄 것이라고 생각했습니다.
하지만 그때 이정훈이라는 프로게이머가 등장하여 그의 닉네임인 MarineKing이 의미하는 그대로 해병을 이용한 놀라운 컨트롤을 보여줬습니다. "그는 비록 독창적인 전략으로 유명하지는 않았지만 놀라운 컨트롤 덕분에 두각을 보였죠."라고 데이비드 킴은 말합니다.
이정훈 선수는 초인적인 맹독충 대항 전술로 유명해지기 시작했습니다. 그의 병력은 불가능할 정도로 많은 갈래로 산개하였고 상대방이 맹독충을 과하게 근접하도록 유도하여 더 큰 피해를 입힐 수 있는 맹독충을 낭비하도록 했습니다. 이런 그의 기술은 '해병 산개'라고 불리며 그의 팬들도 직접 게임에서 해볼 수 있도록 이끌었습니다. "저희는 그런 일이 일어날 거라 생각하지 않았습니다, 하지만 실제로 그런 일이 일어났을 때 저희는 '정말 끝내주는데?'라고 생각했죠."라고 데이비드 킴은 말합니다.
해병 산개가 더 인기를 끌며 더 많은 테란 플레이어들이 이에 익숙해지자 데이비드 킴은 밸런스 팀이 결국 맹독충을 강화시킬 수밖에 없을 것이라고 예상했습니다. 하지만 이 현상은 다른 결과를 낳기도 했습니다: 저그 플레이어들도 적응하기 시작한 것입니다. 최고의 저그 플레이어는 점막을 전장에 최대한 넓게 전개하여 자신의 기지를 벗어나 공격적인 전술에서도 맹독충이 더 빠르게 구를 수 있도록 했습니다.
"갑자기 테란 대 저그 전에서 위치가 그 어느 때보다 중요하게 되었습니다. 양측 모두 더 발전하게 되었고 게임이 정말로 흥미로워졌죠."라고 데이비드 킴은 회상합니다.
처음 스타크래프트 II에 작업을 시작하고 13년이 지난 지금 데이비드 킴, 더스틴 브라우더 그리고 밥 핏치는 만약 그들이 게임을 다른 방향으로 이끌었다면 결과는 어떻게 바뀌었을까 상상해봅니다.


인간의 눈은 오묘함을 넘어 기적에 가까운 구조를 하고 있다. 그 기능은 우리의 상상을 뛰어 넘는다.
인간 커뮤니케이션의 상당 부분은 시각적 소통으로 이루어진다. 민감한 인간의?시각적 장치는?그 어떤 창조보다 오묘하며 신비롭고 거의 기적에 가까운 모습이다.
인간의 시각적 소통을 가능하게 만들어주는 기관으로는 눈(眼, eyes)과 두뇌, 그리고 마음이 있다. 우선 인간의 눈은 삼라만상 무수히 많은 동물 중 거의 유일하게 색깔을 구분해 볼 수 있다고 한다. 게다가 인간의 눈은 색상(물감)과 색광(빛)까지 구분한다. 인간이 만들어 놓은 물질인 색상은?그것이 자연에서 온 재료든 인공적 화학재료였든?인간이?시각적 세상을 중시하고 있다는 것을 뜻한다.
인간은 자연이 가져다준 빛에 순응하며 살아왔다. 어쩌면 빛과 지혜롭게 타협하면서 살아왔다. 빛은 태양과 달에서 온 엄청난 에너지이거나 자연에서 만들어진 것들이다. 하지만 인류의 지혜는 이러한 빛을 만들어 내고야 말았다. 현재 우리가 바라보며 살고 있는 것들, 조명이나 TV, 컴퓨터 모니터의 원리가 색광으로 이루어져 있다.
전기가 없던 시절 인간은 대체조명을 만들어 밤을 밝혔다. 그것조차 없던 시절에는 빛에 순응하는 방법 말고는 없었을 것이다. 즉 해지면 잠들고 해가 뜨면 일어나는 식의 삶이었을 것이다. 그리고 불의 발명으로 말미암아 인간의 시각적 발전은 큰 전기를 맞지 않았을까?
인류의 출현과 더불어 시각적 훈련과 물감과 조명에 대한 연구 등이 동시에 추구되었으니 우리의 시각 그 자체가 하나의 능력이자 인간의 발전이라고 보아 무방하다.
박쥐와 천사라는 상반되는 상징을 보여주는 이미지. 모두 인간의 눈이 지녀온 시각적 경험을 근거로 지각이 된다.
어떤 범행 현장이 있다고 가정하자. 교통사고를 내고 뺑소니를 치는 장면에 목격자가 있었다. 밤이었고 어두웠음에도 불구하고 그 목격자에 최면을 가하면 자동차 번호판을 기억할 수 있다. 또 하나, 미국에서 실제 있었던 실험이다. 일반적으로 영화의 필름은 연속적 이미지로 이루어져 있다. 1초당 24개 장면이 쉼 없이 이어진다. 그러므로 그 24개의 장면 속에 의도적으로 이미지를 삽입하여 보여줄 수도 있다. 24개 중 하나 혹은 두 개 정도의 이미지를 넣어 보여주는 일은 순식간이다. 어떤 콜라회사에서 그렇게 실험을 한 후 판매효과를 살펴보았다. 당연히 영화가 끝난 후 전보다 더 많은 관객들이 음료를 찾았다는 것이다. 이런 식의 상술은 법적으로 금지되어 더 이상 이루어질 수 없었지만 인간 시각의 예민함을 단적으로 보여주고 있다.
이렇게 이루어진 연속 이미지로 인하여 근대에 영화가 만들어졌다. 인간의 눈이 가진 시각적 메카니즘에 대한 이해가 없었다면 영화나 애니메이션의 발전은 없었다.
시각적 커뮤니케이션이 청각적 소통을 앞선다고 볼 수 있다. 신생아의 경우, 그들이 울거나 옹알이를 하는 것을 소통이라고 여기지만 그들은 이미 눈으로 보고 있기 때문에 그렇게 외쳐대는 것이다. 필자의 경우, 불과 3~4세에 불과한 조카가 하늘에 멀리 떠가는 비행기의 심벌 색상만 보고 그것이 어떤 나라의 것인지 알아맞히는 것을 본 적이 있다.
현재 북유럽권 나라들과 미국, 캐나다 등지의 선진국에서는 낮에도 자동차들이 헤드램프를 켜고 운행하도록 되어있다. 나아가 아예 차 시동을 켜면 불이 켜진다. 왜 그럴까? 그것은 인간의 시각이 아주 미묘한 빛과 색상의 차이를 무의식적으로 지각하므로 빛을 켜면 자동차가 있다는 사실에 바로 주의하게 되기 때문이다. 우리나라에도 도입해볼 필요가 있다.


모차르트는 (Mozart) 오스트리아의 작곡가이며 잘츠부르크에서 태어났다. 잘츠부르크는 로마 교황 임명의 대사교가 통치하는 가톨릭 세력이 강한 로마풍 도시이다. 아버지 레오폴트는 바이올리니스트였고 누나와 동생에게 어려서부터 음악 교육을 시켰지만 모차르트의 비상한 음악적 재능은 주위를 놀라게 하였다.
1762년 아버지는 6살인 모차르트와 11살인 누나를 데리고 뮌헨으로 연주 여행을 시도하게된다. 이것을 시작으로 10년간의 소년 시절을 연주 여행으로 보냈다. 특히 파리, 런던, 암스테르담 등 대여행을 하게 된다. 누나와 모차르트 두사람은 각자 연주회에서 엄청난 호평을 받으며 신동 일화를 수없이 남겼다.
그의 아버지인 레오폴트는 잘츠부르크 궁정 관현악단의 음악 감독이였는데 누나를 어려서부터 가르쳤고, 모차르트는 지켜보기만 했다. 3살때 부터 모차르트는 누나를 보고, 스스로 건반을 연주하는 법을 스스로 터득했다. 아버지는 어린 아들의 재주를 보고 음악적 재능이 뚜렷하게 발견해 모차르트에게 음악 교육을 하기 시작했다고 한다. 모차르트는 5살에 작곡을 하기 시작했다. 하지만 사람들은 아버지인 레오폴트가 곡을 써주었다고 의심하기 시작했다. 그래서 모차르트의 뛰어난 실력을 사람들에게 직접 보여주기로 하곤 작곡하는법과 연주하는 법을 사람들에게 보여주기 시작했다. 그러자 사람들은 그의 천재적이고 뛰어난 작곡실력을 믿기 시작했다.
모차르트가 작곡한 곡은 오페라 27곡, 교향곡 67곡, 행진곡 31곡, 관현악용 무곡 46곡, 피아노 협주곡 42곡, 바이올린 협주곡 12곡, 회유곡 40곡, 그외 독주곡과 교회용 성악곡, 실내악곡, 칸타타, 미사곡 등 다양한 장르로 총 약 600 여 곡을 작곡하였다. 그의 작품들이 그 당시 있던 형식에서 벗어나지 않지만 피아노 협주곡 만큼은 모차르트 혼자서 발전시켜서 대중화 시켰다. 교향곡 41번, 피가로의 결혼, 돈 죠반니, 마술피리, 진혼곡 등 최고의 작품성과 고전음악의 완벽함을 평가받는 작곡가 이다.
또한 모차르트는 빈에서 생활하던 1784년에 베토벤을 만나게 되는데 그는 어려운 집안사정에도 불구하고 자신을 찾아온 베토벤을 반갑게 맞아 주었다. 이때 베토벤의 나이는 14살에 불과 했다. 모차르트는 베토벤이 자신이 만든 즉흥곡으로 하여금 또다른 작품으로 훌륭히 소화해내자 칭찬을 아끼지 않았고, 교육비를 일절 거절하고도 베토벤을 교육시키는데 힘을 썼다. 그러나 베토벤은 어머니가 사망하였다는 소식을 듣게되자 모차르트에게 작별인사를 하고 빈을 갑작스럽게 떠나게된다. 만난지 한달 만의 일로 이것이 두거장의 마지막 만남이되었다.
모차르트의 죽음과 관련하여 그원인에 대해 수많은 전설을 비롯하여 학설이 많이 주장되어왔다. 낭만적인 주장으로는 그의 건강이 점점 약해지면서 작품역시 다가오는 죽음과 함께 쇠퇴하였다는 것이다. 하지만 다른 학자들은 모차르트의 마지막 해가 그에게 성공적이었으며 그의 죽음이 가족들에게 충격이었다는 점을 들어 그의 죽음이 갑작스러웠다고 주장하기도 한다. 또 다른 기록에는 그가 무수히 난 좁쌀만한 발열로 죽었다고 되어있는데 현대 의학으로 진단 할수 있는 것에 비해서 충분한 정보가 되지 못하고 있다. 사인에 대한 설 중에 선모충병, 중독, 류머티스열, 덜 익힌 돼지고기에 의한 식중동 등이 있는데 환자의 피를 뽑았던 당시의 의술도 모차르트의 죽음을 앞당기는데 기여했던것으로 여겨진다.
모차르트는 1971년 12월5일 오전 0시 55분경에 죽었다. 콘스탄체는 모차르트가 완성하지 못한 작품 레퀴엠의 완성을 여러 제자들에게 맡겼으나 끝내 완성시키지 못하다가 결국 프란츠 크사버 쥐스마이어(Franz Xaver Süssmayr)가 완성 시켰다.


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포이즌 아이비는 넝쿨 형태로 자란다. 키가 작을 때는 혼자 크지만 더 커지면 옆으로 늘어지면서 땅으로 퍼져가거나 나무나 담을 타고 올라 자란다. 포이즌 아이비는 우루시올(Urushiol)이라는 특수 화학성분이 함유된 식물로 처음 감염된 경우 약 2주 후에 증상이 나타나지만 반복될 경우 즉각적으로 증상이 나타난다고 밝혔다.
미쉘 솔버그(Michele Solberg)씨는 종종 이 곳에서 조깅을 하지만 자신보다 매일 이 곳에서 버스를 기다리는 시민들이 더 걱정된다고 말했다. 또한 이 구간은 어스틴 경찰이 자주 숨어서 속도위반 운전자들을 주시하는 곳이기도 하다. 솔버그씨는 경찰차가 도로변에 굉장히 가깝게 있기 때문에 위험 하다고 말했다.
이에 어스틴 시는 이 구간은 개인 소유지만 포이즌 아이비를 비롯한 각종 식물을 제거할 수 있는 방안을 검토해 보겠다고 답변했다.
Austin Public Works(어스틴 퍼블릭 워크스) 부서는 어스틴 시의 인도 중 40%가 나무를 포함한 식물로 인해 가로 막혀 있다고 했다. 어스틴 시는 주택 소유주에게 자신의 식물을 정리해 인도를 가로 막지 않도록 요구하고 있으며 시 규정상 나무나 대형 식물은 인도에서 8 피트 이상 넘으면 안된다. 이러한 시 규정에도 불구하고 어스틴 거리 곳곳에는 식물 덩굴이 그대로 방치돼 있다.
이러한 문제에 대해 어스틴 퍼블릭 워크스 부서는 현재 벌금을 내릴 법적 자격이 없어 주택 소유주에게 메모를 남겨 그들의 책임을 상기 시키는 일 밖에 할 수 없다고 말했다. 이 후에도 주택 소유주가 이행하지 않을 시 어스틴 시는 소유주에게 인도를 가로 막고 있는 장애물을 제거하길 요구하고 그렇지 않을 시에서 시에서 직접 제거할 수도 있다는 내용을 담은 내용증명서를 보내고 있다.


2019년 요절: 베드로전서2장9절 “그러나 너희는 택하신 족속이요 왕 같은 제사장들이요 거룩한 나라요 그의 소유가 된 백성이니 이는 너희를 어두운 데서 불러 내어 그의 기이한 빛에 들어가게 하신 이의 아름다운 덕을 선포하게 하려 하심이라”
2018년 아시아지부장수양회가 1월4-6일에 일본개척 30주년을 맞이하여 동경에서 열렸습니다. General Director 이신 김 아브라함 선교사님께서 `너는 땅끝까지 이르러 내 증인이 되리라` 말씀(사도행전1:1-14)을 전해 주셨습니다. 세계본부에서 제이콥리 선교사님과 Pastor Ron Ward 목자님께서 ISBC 수양회를 소개해 주셨습니다. 한국 본부에서도 김다윗목자님, 이누가 목자님, 김사라 사모님이 오셔서 말씀공부를 섬겨주시고 사랑과 기도지원을 해 주셨습니다. 전체 44명이 참석하여 예수그리스도의 증인으로서 믿음과 비전을 새롭게 하고 새출발을 하였습니다.
8월9일-12일에 실시된 UBF국제수양회에는 일본에서 29명이 참석하였습니다. 수양회에서 20명으로 구성된 댄스 팀이 “소오란부시(풍성한 Fishing을 소망하는 댄스)”공연하였고, 정다니엘선교사가 “Godly Parenting” 발표를 하였습니다. 특별히 수양회를 앞두고 1학기동안 목자들과 JBF, 선교사들이 매주 연습하면서 기도하고 사랑의 교제를 하면서 성령의 그릇을 이루게 되었습니다. 시그먼드선교사님이 리더해 주시는 영어성경공부에는 2세들도 많이 참가하여 열심히 영어공부를 하였습니다. 저희들은 수양회를 통하여 놀라운 세계 선교역사를 듣고 보면서 하나님나라의 백성으로서의 아이덴티티를 새롭게 하였습니다. 일본에서 파송한 마리 로페즈 선교사님 가족, 시카고의 다니엘요시바목자님 가족과도 교제하며 함께 기도하고 수양회후에는 뉴욕출신 시그먼드 선교사님의 안내로 뉴욕을 방문하여 뉴욕UBF의 많은 사랑의 지원을 받고 우리 목자들과 2세들이 견문을 넓히며 큰 비전을 덧입고 왔습니다.
수양회 이후로 나가사끼의 전다윗이 학생선교사로미국 톨리도에 파송되었습니다. 2세 학생선교사로 한국의 카이스트 대학에 1년간 교환유학생으로 가 있었던 강요셉목자가 영적으로 많이 성장하여 귀국하였고 일본 메이지대학에 교환유학생으로 와 있었던 원천UBF의 2세 현시온자매, 신수UBF의 조에스터자매는 한국으로 귀국하였습니다.
9월 30일에는 한국 아산센타에서 서제임스선교사가 파송받아 도쿄에 왔습니다. 20대의 젊은 선교사로서 일본어학교에 입학했는데 졸업후 IT관련 회사에 취직하여 평신도 선교사로 살고자 합니다. 그리고 일본에서 1년간 선교사생활을 하였던 종로의 박마가목자님을 비롯하여 뉴욕의 Peter Song, Sarah Song선교사님, 뉴욕의 쥬니어 Joseph Han목자, 톨레도의 Greg Lewis목자 가족, 에디오피아 유사무엘선교사 가족, 시드니의 쥬니어 Annah Lee 부부 등 많은 UBF가족이 선교여행으로 일본을 방문하여 사랑의 교제를 나누고 기도해 주었습니다.
2. 일본 선교
2018년도 복음역사를 준비하는 첫 행사인 일본지부장수양회가 2017년 12월 29일, 30일에 오오사카UBF 주관으로 개최되었습니다. 개회예배는 정다니엘선교사가 “한 사람이 천명을 쫒으리라”(여호수아23:8-11)를 전했습니다.　주제강의 제1강은 우쯔노미야 최다니엘선교사님이 “땅끝까지 내 증인이 되리라(사도행전1:1-26)”, 제2강은 기후 권바울선교사님이 “모두가 성령으로 충만하여”(사도행전2:1-47)”을 전하였습니다. 저희들의 성령의 역사, 초대교회 성도들의 합심기도와 믿음을 통하여 많은 은혜를 받고 2018년도를 힘차게 시작하였습니다.
특히 동경에서 개최되는 아시아 지부장수양회와 2018년 UBF국제수양회를 위해 간절히 기도하였습니다. 수양회후 오오사카UBF센타와 오오사카대학을 방문하여 합심기도하고 사랑의 교제를 하였습니다.
금년의 여름수양회는 국제수양회에 우선적으로 참석하기 위해서 예년과 달리9월15일부터 17일까지 실시하였습니다. 주제는 “주는 그리스도”로 총114명（UBF:74＋CBFJBF:40）이 첨석하였습니다. 개회예배는 이갈렙목자가 “큰용사여”(사사기6:1-32), 주제강의1강은 스기에료스케목자님이 “하나님을 믿으라”(마가11:1-25), 주제강의 2강은 테라사끼 아브라함목자님이 “어찌하여 나를 버리시나이까”(마가15:1-47), 주제강의 3강은 노지 아브라함목자님이(마가8:27-38) “주는 그리스도”를 증거하였습니다. 그리고 저녁 강의로 미즈하라목자님이 “깨어 있으라(마가13:1-37)”를 전했습니다. 주로 일본 목자님들이 밤늦게 일하는 직장생활 가운데서도 정성을 다하여 준비하고 리허설도 많이 해서 매우 깊이 있고 은혜로운 말씀 역사가 있었습니다. 특별히 첫째날 저녁에는 쯔찌다 마아꼬, 홍리베카, 최리베카, 강요셉형제자매님들의 인생소감 발표와 목자선서가 있었습니다. 센다이의 오자와 후미고 자매님은 수년간 성경공부를 해 왔는데 이번에 목자선서를 못했습니다. 그래도 회복되어서 말씀을 받아서 대표소감발표를 하고 새출발하였습니다. 둘째날 세계선교의 밤에는 대표소감발표와2018UBF국제수양회를 요약한 영상으로 말씀의 은혜와 수양회의 은혜를 함께 나누었습니다. 영상을 통해서 세계UBF역사도 배우고 세계선교를 위해 기도하였습니다. 국제수양회에서 일본팀이 발표한 ‘소오란부시’ 댄스를 JBF, CBF에서 새롭게 준비하여 발표하였는데 모두가 감동하여 앙콜 공연도 있었습니다.
JBF, CBF수양회도 UBF와 같은 기간에 병행해서 진행되었습니다. 주제는 “충실하신 예수님을 배우자”였습니다. 개회예배는 정마리아Jr목자가 “충실한 모세와 예수님(히브리서3:1-6), 주제1강은 김요하네Jr목자가 “충실한 다니엘(다니엘6:1-28)”, 주제2강은 김사무엘선교사님이 “착하고 충성된 종(마태25:14-30)”를 증거하였습니다. JBF, CBF수양회의 모든 준비와 진행은 이시하라 브리스길라목자님, 박에즈라선교사님, 김사무엘, 조바울선교사님과 김요한, 정마리아 2세목자들이 섬겨주었습니다.
하나님께서 이번 수양회를 통해 그리스도 예수님을 새롭게 배우고 신앙고백하며 회개하고 믿음의 결단을 하게 해 주셔서 감사합니다. 4명의 캠퍼스목자들을 세워주셔서 감사합니다. 일본 목자님들과 2세목자들이 서로 사랑하며 마음을 합하여 수양회를 준비하여 섬기며 캠퍼스 복음역사의 주역으로 활동해 가게 해 주심에 감사드립니다.
3．동경역사
1월7일에 아시아 지부장수양회에 참석하신 여러 선교사님들을 모시고 개척30주년 감사예배를 드렸습니다. 전한국대표이신 김다윗 목자님께서 "장막터를 넓혀라"를 증거해 주시고 김요한선교사님이 30년간의 도쿄UBF역사를 보고해 주셨습니다. 저희들이 UBF선배님들의 스피릿과 믿음을 본받아서 일본 47개현, 아시아 47개국, 세계로 장막터를 넓혀갈 수 있기를 기도합니다.
1월13-14일에는 신년수양회를 개최하였습니다. 주제강의 제1강은 김요하네 선교사님이 “땅끝까지 내 증인이 되리라(사도행전1:1-26)”, 제2강은 정다니엘선교사가 “모두가 성령으로 충만하여”(사도행전2:1-47)”을 전하였습니다. 저희들은 말씀을 통하여 성령의 역사, 성도들의 합심기도와 믿음을 배웠습니다. 또한 정기소회를 통해서 2017년 결산보고를 하고 성장하게 해 주신 하나님께 감사드리고 2018년도의 예산, 각종 행사 계획을 세워서 함께 합심기도함으로 새해를 힘차게 시작하였습니다.
3월31일, 4월1일에는 부활절수양회를 개최하였습니다. 주제강의 1강은 김요하네목자가 로마서8장 말씀을, 제2강은 스기에료스케목자가 요한복음20장 말씀을 전하였습니다. 소감쓰기와 로마서8장 암송대회로 말씀에 기초한 부활신앙을 확고히 하였습니다. 암송대회에서 1등한 미즈하라 미사키 목자님은 바쁜 은행원 생활을 하면서도 완벽하게 암송해서 모두에게 감동을 주고 하나님의 사랑과 믿음의 승리를 확신하게 해 주었습니다. 또한 저희들은 4월부터 시작하는 1학기 캠퍼스 복음역사를 위해서 간절히 기도하였습니다.
10월 20일 정기소회에서는 가세노노고자매님과 고다드 덕유자매님이 목자선서를 하고 캠퍼스목자로서 새출발하였습니다. 금년에 동경에서는 5명의 목자선서를 위해 기도했었는데 가을수양회 때에 목자가 된 3명과 합하여 5명이 목자선서를 함으로 우리의 기도가 그대로 응답되었습니다.
12월 23일에는 70여명 참석하여 마태복음2장 말씀과 찬양, 연극으로 구주 예수님의 탄생을 축하고 경배하는 성탄예배를 드렸습니다. 24일에는 20여명이 참석하여 성탄 메시지, 합창, 영화상연 등으로 CBF/JBF의 크리스마스축하회를 하였습니다. 그리고 29일에는 요절심포지엄 발표, 30일에는 일본에서 태어난 첫번째 2세인 김요하네목자님과 워싱톤의 세이나목자님과의 약혼식이 있습니다. 계속해서 3팀의 결혼역사가 이루어지기를 기도합니다. 특별히 하나님께서 성숙한 3명의 자매목자님들의 결혼역사를 이루어주시기를 기도합니다.
4.동경외 지역
규슈지역의 나가사끼UBF 전다윗선교사님은 시카고에서의 한학기 교환교수생활을 마치고 귀국하였습니다. 주니어 전아브라함도 톨레도에서의 어학연수1년간을 마치고 귀국하였습니다.
9월2일에는 그동안 전다윗 선교사님과 성경공부를 해온 우에다 교헤이 형제님이 세례를 받고 주니어 전사라자매님과 약혼식을 하였습니다. 우에다형제님의 신앙생활 기간이 길지 않지만 매우 순수하고 말씀을 잘 받아 신앙고백을 하고 성장하고 있어서 감사합니다. 2019년 4월 13일에 결혼식을 올리게 됩니다. 후꾸오카의 다케시타목자님은 교토지역에 취직하여서 오오사카센타의 주일예배에 참석하며 성장하고 있습니다. 최요셉선교사님은 준교수로 근무하고 있는 규슈대학의 계약기간이 내년 3월로 만료됨으로 로 전임으로 근무할 수 있는 곳을 찾았습니다만 아직 못 찾았습니다. 다만 규슈대학에서 현재와 같은 조건으로 1년간 연장되었는데 전임으로 일할 수 있기를 기도합니다.
서일본 지역은 4개센타가 기후에서 연합모임을 이루며 합심동역하고 있습니다. 오오사카의 노지아브라함목자님은 직장에서 능력과 실적과 인정 받아서 승진과 함께 도쿄의 본부로 인사이동을 하였습니다. 하지만 오오사카에서 예배드리게 된 다케시타목자님을 돕고 오오사카역사를 이어가기 위해 가족이 다 오지 못하고 동경과 오오사카을 왕복하면서 역사를 섬기고 있습니다. 하나님께서 합당한 방향을 주시기를 기도합니다. 가나자와의 홍리베카자매님은 금년에 도쿄에 취직해서 도쿄센타에서 예배드리면서 꾸준히 성장하여 목자선서를 하였습니다.
동일본 지역의 7개센타(도카이, 치바, 미시마, 시즈오카, 우쯔노미야, 도시마, 도쿄)는 지부장들이 2개월마다 한번씩 모여서 공부하고 기도제목을 나누고 있습니다. 금년에는 기독교 역사, 하이델베르크 문답, 삼위일체론, 유대인의 자녀교육 등에 대해서 공부하고 합심기도하는 모임을 하였습니다. 특별히 파키슨 병으로 고생하시는 강토마스선교사님이 완치되기를 기도합니다.
동북지역의 센다이센타에서는 오자와 후미고 자매님이 회복되어서 성경공부를 하고 있고 금년 여름수양회에도 참석하여 대표소감발표를 하였습니다.
금년에도 일본 전지역의 모든 동역자님들이 서로 사랑하고 합심하게 해 주셔서 감사합니다. 주일예배 참석, 제장양성의 역사도 더디지만 계속해서 성장하게 해 주셔서 감사합니다. 역량이 부족하고 연약한 저를 인도해 주시고 사용해 주시는 은혜에도 깊이 감사드립니다. 저는 제게 주어진 십자가가 너무 무겁게 느껴져서 가끔 혼자서 기도하다가 눈물을 흘렸습니다. 그러나 하나님께서 매일 새벽 깨어주시고 교회에 와서 기도하고 일용할양식 말씀을 100% 써서 먹게 해 주셨습니다.
2학기 부터는 한국에서 공동생활을 하고 돌아온 주니어 강요셉목자와 함께 새벽기도 모임을 함께 하게 해 주셨습니다. 제가 새벽 5시에 그에게 전화해서 깨우게 하심으로 제 자신이 이전보다 더 규칙적으로 기도하게 도와주셨습니다. 덕분에 한없이 부족하지만 성령님께서 늘 회개하고 감사하게 해 주시고 기쁜 마음으로 바쁜 직장일과 사명의 십자가를 감당할 수 있게 해 주셨습니다. 복음역사에서도 주님께서는 저희들이 기도한 대로 도쿄 센터에 5명의 목자를 세워 주셨습니다. 주일예배도 지난해 평균 40명대에서 45명대로 성장하게 도와주셨습니다. 1명인 중학생, 3자녀들이 대학원과 대학에 다니는데 복음역사에 동역하게 해 주시고 장학급, 학자금, 아르바이트를 통해서 교육비를 감당하게 해 주셨습니다. 우리 주님의 은혜와 사랑을 생각할 때 눈물이 나고 한없이 감사하지 않을 수 없습니다. 제가 은혜와 사랑에 빚진자로서 더욱 주의 일에 힘 쓸 수 있기를 기도합니다.
내년은 선교사생활 31년째로 새 세대를 시작하는데 대학 1학년 때에 은혜 받았던 베드로전서 2장 9절 말씀을 요절로 해서 새출발하고자 합니다. 또한 영적리더로서 “내가 너희를 위하여 여호와께 기도하리라”고 한 사무엘을 배우면서 중보기도에 더욱 힘 쓸 수 있기를 기도합니다.
1. 일본의 목자, 선교사들이 왕 같은 제사장으로 살고 1:1성경공부, 제자양 역사를 섬길 수 있기를 기도합니다.


감벽의 잭나이츠를 사용해 제작한 트로이메어. 얼굴에 새겨진 음악 기호는 페르마타(늘임표). 한글판에선 대원의 관습에 따라 머메이드 대신 인어로 번역됐다.
유일하게 트로이메어 몬스터로만 소환 가능한 트로이메어. 다른 트로이메어 링크 몬스터도 링크 소환 소재로 쓸 수 있다. 링크 소환에 대해 오해하기 쉬운 룰 중 하나가 '링크 2 이상인 몬스터는 링크 3 이상의 링크 몬스터를 소환할 경우에만 소재로 쓸 수 있다'인데, 그 오해를 확실하게 해소해 주는 카드이다. 즉, 이 카드를 링크 소환할 때 소재로 쓰는 링크 2 이상의 트로이메어 몬스터는 해당 링크 수만큼이 아닌 몬스터 1장으로 취급하며, 이는 다른 링크 몬스터에게도 마찬가지로 적용된다.
①의 효과는 메인 덱 트로이메어 몬스터가 디스트로이메어 이브리스, 오르페골 트로이메어, 아스트로이메어 이드리스 3장뿐인 데다, 디스트로이메어 이브리스의 효과는 링크 몬스터의 사용을 강제하므로 다소 주의가 필요하다. 일단 이브리스로 후속 링크 전개 소재를 추가할 순 있지만, 댄디라이언 등의 특수 소환 효과가 맞물릴 경우 이브리스에 막힐 수도 있기 때문.
소재 조건과 디스트로이메어 이브리스와의 연계를 생각하면 초동보단 전개 중간의 윤활유 정도로 봐야 한다. 서치도 힘든 디스트로이메어 이브리스를 굳이 이 카드 1장 꺼내는 데 쓰고서도, 그 다음 꺼낼 수 있는 링크 2 몬스터로는 후속 전개에 쓸만한 게 그리 많지 않기 때문. 메인 몬스터 존 쪽으로 마커를 이어 일단 엑스트라 몬스터 존을 비운 뒤, 상호 링크 준비가 된 상황에서 다시 엑스트라 몬스터 존을 채워 엑스트라 링크에 박차를 가하는 게 주 역할이다.
오르페골 트로이메어는 단순히 쓰자면 몬스터 효과를 쓰기 애매하지만, 오르페골 덱에선 중요한 역할을 담당한다. 첫 패에 이 카드를 꺼내 전개하는 루트도 확립하고, 이 카드의 효과를 거쳐 가는 게 중요시됐다. 아스트로이메어 이드리스는 혼자서도 링크 몬스터를 제거할 수 있는 데다 효과 파괴 내성을 가진 공격력 2100 어태커로도 운용 가능하다.
②의 효과는 상호 링크가 안 된 몬스터의 공격력 / 수비력을 1000 내리는 효과로, 필연적으로 낮은 타점의 링크 2 몬스터들도 늘어서게 될 엑스트라 링크 상황에서 상당히 힘을 발휘이다. 이 카드만 해도 실질적인 타점이 2000으로, 링크 1~2 몬스터 중 상위권이다. 물론 이 효과도 피아를 안 가리므로 상호 링크가 끊어지면 가장 곤란한 효과이기도 하다.


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지난해 국내에 상륙한 소셜커머스 열풍이 거세다. 트위터나 페이스북 등 소셜네트워크서비스를 기반으로 하는 전자상거래인 소셜커머스는 최근 TV광고에까지 등장하며 소비자에게 더욱 친숙해졌다. 하지만 과열 양상을 띠는 소셜커머스의 서비스 품질을 놓고 소비자의 우려와 불만도 치솟고 있다.
소셜커머스 산업이 안정적으로 성장하기 위해서는 어떤 전략이 필요할까.
3월 초, 여러 언론 매체가 최근 채용시장 트렌드에 관해 특별한 소식을 전했다. ‘소셜’ 서비스 관련 일자리가 2년 새 755%나 급증했다는 내용이었다. 소셜네트워크서비스(SNS), 소셜커머스, 소셜 애플리케이션 등 소셜 서비스와 제품이 크게 늘어나면서 이와 연결되는 일자리도 크게 증가한 것이다.
지난해 취업 포털 인크루트에 올라온 ‘소셜’ 업무 관련 채용공고는 모두 941건. 이는 422건이던 2009년과 비교해 123.0%, 110건에 불과했던 2008년과 비교해서는 무려 755.5% 증가한 수치다. 급격한 일자리 증가에 기여한 분야가 바로 소셜커머스다.
인터넷서 뭉친 소비자의 힘
소셜커머스는 2008년 11월 미국 시카고의 한 차고에서 앤드루 메이슨이라는 29세 청년이 새로운 아이디어를 세상에 던지면서 시작됐다. 발단은 2006년 휴대전화 계약이었다. 메이슨은 휴대전화를 해지하려고 했지만, 해지 과정은 시련이나 다름없었다. 그는 당시 “이 같은 문제로 고생하는 사람들을 모집해 단체의 힘을 보여준다면 잘 해결할 수 있을 것”이라고 생각했다. 그는 인터넷에서 사람들을 모아 조직적인 힘을 발휘해 문제를 해결할 수 있는 네트워크를 떠올렸다. 페이스북과 비슷하지만 단지 사교 사이트가 아닌 소비자의 영향력을 발휘할 수 있는 사이트를 만들자는 구상이었다.
2011년 3월 현재, 이 아이디어는 2년4개월이 흘러 ‘누적 매출액 1조원 돌파’라는 위대한 현실로 실현됐다. 세상에 첫 번째 나온 소셜커머스 서비스, 그루폰이었다.
그의 생각대로 젊은층은 온라인에서 상품을 50% 넘게 싸게 살 수 있다는 사실에 열광했다. 자신이 사는 지역에 있는, 평소 몰랐던 좋은 헤어숍, 스파, 맛집 등의 이용권을 친구들과 함께 쉽게 구매할 수 있게 됐다. 최소 구매자 수만 확보하면 50% 싼 가격에 티켓을 구입할 수 있기 때문에 소비자는 SNS, 온라인 미디어, 문자메시지(SMS), 메일 등을 활용해 많은 지인을 구매에 참여시켰다. 스마트폰이 나오면서 고객의 입소문은 더욱 빠르게 퍼져나갔다.
특히 스마트폰의 위치기반서비스(LBS·Location-Based Service)는 고객이 숨어 있는 보석 같은 맛집, 마사지숍, 옷가게 등을 쉽게 찾아갈 수 있게 만들었다. 흥미로운 점은 2008년 세계 경제위기와 원자재 가격의 상승으로 가계소비를 줄였던 30, 40대 주부층이 소셜커머스의 반값 구매를 즐기는 핵심 주자로 떠올랐다는 것이다.
온라인상에 흩어져 있던 서비스 후기가 모두 한 상품 아래 전시되고, 고객이 신뢰할 만한 정보가 사진과 함께 올라오면서 소비자는 밤 12시마다 바뀌는 소셜커머스 사이트의 판매 상품에 빠르게 반응했다.
국내 최초의 소셜커머스는 지난해 3월 설립된 위폰이다. 하지만 정작 국내 소비자에게 소셜커머스 정체성을 각인시킨 것은 지난해 5월 탄생한 티켓몬스터다. 이후 소셜커머스는 공동구매에 익숙했던 소비자들 사이에 빠르게 퍼져나갔다. 지난해 8월 중순, 15개에 불과했던 소셜커머스가 2개월 만에 2배 이상 늘어났고, 2011년 2월 말 현재 27배에 가까운 400개 업체가 영업 중이다.
업체가 생겨나는 속도보다 더 무서운 것은 바로 시장의 성장이다. 2010년 10월 중순 하루 시장 크기는 7억5000만원 정도였으나, 2011년 2월 말 기준 하루 시장 크기는 25억원에 달한다. 무려 330% 성장한 셈이다. 현 시장 상황만을 고려했을 때 올해 시장 크기는 최소 6500억원을 상회할 것으로 예상된다.


혈색소 S의 존재와 양을 측정함으로써 환자가 겸상세포소양이나 질환이 있는지를 알아내기 위해서 시행합니다.
일상적으로 신생아 선별검사 혹은 겸상 적혈구 보인자나 겸상적혈구빈혈환자인지를 알아낼 필요가 있을 때(특히 아프리카계 미국인에서) 시행합니다.
성인일 경우 정맥혈액, 유아에서는 손가락이나 발뒤꿈치에서 채혈한 모세혈
특이사항 없습니다. 그러나, 진단을 위해 사용되는 검사라면, 최근의 수혈 후에 채혈된 것은 안 됩니다.
겸상적혈구검사는 겸상적혈구빈혈 (겸상 적혈구병증) 을 발견, 진단하며 겸상 세포 소양을 가진 사람을 알아내기 위해서 시행합니다. 겸상적혈구빈혈은 혈색소 S(Hb S or Hgb S)라고 불리는 비정상적인 혈색소를 생산하는 유전 질환입니다. 혈색소는 폐에서 산소와 결합하여 신체의 조직들로 산소를 전달하는 역할을 하는 적혈구내에 존재하는 단백질입니다.
전형적으로, 혈색소 A (Hb A)는 성인에서 정상 적혈구에서 발견되는 혈색소의 대부분을 차지하며 그외 혈색소에는 소량의 혈색소 A2 와 혈색소 F가 있습니다. 출생 전에는 정상적으로 많은 양의 혈색소F (Hb)가 생산되지만 출생 후에는 서서히 혈색소 A로 대체됩니다. 혈색소의 생산을 암호화하고 있는 유전자의 돌연변이는 비정상적인 종류의 혈색소를 생산하게 합니다. 보통의 돌연변이들은 ß-지중해빈혈 과 혈색소 S와 혈색소 C (Hb C)와 같은 혈색소 변이와 관련이 되어 있습니다. 한쪽 부모로부터 물려받은 정상 혈색소 유전자와 다른 한쪽의 부모로부터 물려받은 혈색소 S유전자(이형접합체)를 가진 사람을 겸상세포 소양을 가지고 있다고 말하며 겸상적혈구빈혈 보인자가 됩니다. 두개의 혈색소 S 유전자를 가지고 있을 때(양친으로부터 하나씩; 동형접합체), 환자는 겸상 적혈구성 빈혈이 있습니다. 만약 환자가 하나의 Hb S유전자와 Hb C유전자와 같은 다른 비정상 유전자를 가지고 있다면, 겸상 적혈구성 빈혈과 같은 증상의 일부를 경험할 것입니다.
혈색소 S는 적혈구의 모양을 둥근 원반 형태에서 특징적인 낫 모양으로 변하게 하는 결정체를 형성할 수 있습니다. 이런 변화된 모양이 혈관 내에서 부드럽게 흐르게 하는 적혈수의 능력에 제한을 주게 되어 조직에 산소를 전달하는 혈색소의 능력에 제한을 주고 적혈구 수명을 120일에서 10-20일로 줄어들게 합니다. 겸상적혈구빈혈(혈색소 S에 대한 동형접합체)이 있는 환자는 적혈구의 파괴 속도만큼 생산할 수 없기 때문에 빈혈이 심하게 올 수 있습니다. 겸상 적혈구가 작은 혈관에 박혀 혈관을 막았을 때 통증 및 다양한 합병증이 나타날 수 있습니다.
겸상 적혈구 검사는 환자가 혈색소 S를 생산하는지, 즉 겸상 유전자를 가지고 있는지를 알아내기 위해서 시행됩니다. 이런 검사들은 미국의 모든 주와 컬럼비아에서 신생아 선별검사 프로그램의 부분으로서 시행되고 있습니다. 만약 신생아 선별검사의 결과가 비정상이라면, 한 개 이상의 겸상 적혈구 검사들이 비정상 결과를 확인하기 위해서 시행됩니다. 또한 겸상 적혈구 검사들은 설명되지 않는 용혈성 빈혈을 가진 환자를 평가하는데 도움을 주는데, 정상 철검사 결과를 보이면서 총혈구검사와 말초혈액도말 검사가 비정상일 경우나 겸상적혈구빈혈의 존재를 시사하는 증상들을 증명하기 위해서 시행됩니다.
팔의 정맥에서 채혈하거나 유아에서는 손가락이나 발뒤꿈치에서 얻습니다.
특이사항은 없으나, 최근 수혈 후에 시행하면 안 됩니다.
겸상 적혈구 검사는 혈색소 S의 존재를 확인, 환자의 적혈구의 수와 상태 및 혈색소 수치를 평가하고 환자가 하나 이상의 변경된 혈색소 유전자를 가지고 있는지를 알아내기 위해서 사용됩니다. 다른 비정상적인 혈색소 변이형의 존재는 확인할 수 있지만 어떤 형태인지 구체적으로 확인하기 위해서는 추가적인 검사가 필요합니다.
혈색소 S 하나에도 약 900여 개의 혈색소 변이형이 있습니다. 혈색소 S의 존재를 선별하고 확인하기 위해서, 다양한 검사들이 발달하였습니다. 이러한 검사들은 다음을 포함합니다.
선별검사:
선별검사는 겸상적혈구빈혈 소양/질환이 있는 것으로 증명된 개인의 가족구성원들을 대상으로 시행됩니다. 또한 일반적인 검사가 아직 시행되지 않아 출생 시에 선별 검사를 하지 않았고 그들의 상태가 알려지지 않은 사람들에서 시행됩니다.
혈색소 S 용해도 검사와 메타중아황산나트륨(Sodium Metabisulfite) 검사. 두 가지 검사 모두 환자의 혈액 샘플에 산소의 양을 줄이는 화학물질을 첨가해서 혈색소 S를 확인합니다. 하나의 겸상 세포 유전자(겸상 적혈구성 빈혈 소양)를 가진 사람에서는 약간의 혈색소 S가 존재합니다. 감소된 산소의 양이 비정상적인 겸상 세포를 형성합니다. 이런 검사들은 혈색소 S를 확인할 수 있지만 겸상적혈구질환과 소양을 구분하지 못합니다. 출생 당시에는 혈색소 F가 존재하기 때문에 최소한 6개월 이내의 유아에서는 시행되지 않아야 합니다. 겸상적혈구질환 혹은 소양을 가진 유아는 출생 후 여러 달 동안은 현저한 양의 혈색소 S를 생산하지 않습니다. 따라서 이런 검사는 너무 일찍 시행되면 위양성의 결과가 나올 수 있습니다. (혈색소 S가 10%이하라면)
선별검사, 진단 및 확진검사:
이상혈색소증(hemoglobinopathy)평가. 다양한 정상 및 비정상 혈색소의 유형과 상대적인 양을 평가하는 여러 가지 방법들이 있습니다. 일상적으로 이런 방법들은 혈색소의 여러 형태들을 분리해서 확인하고 정량화할 수 있고, 아래의 방법들이 있습니다.
전통적으로 혈색소 전기영동검사는 여러 종류의 혈색소의 존재를 확인하기 위한 방법으로 사용됩니다.
고성능 액체 크로마토그래피를 이용한 혈색소분리법은 Hb S를 포함한 혈색소 이형들을 선별하는데 가장 자주 사용되는 방법입니다.
또한 등전점 전기영동검사는 자주 이용되는 가장 민감한 검사법입니다.
겸상 세포에 대한 신생아 선별검사는 현재 미국 내에 모든 50개주와 컬럼비아에서 의무적으로 시행되고 있습니다. 가장 민감한 등전점 전기영동검사 혹은 고성능 액체 크로마토그래피로 검사하며 혈색소의 특이 형태를 확인합니다. 겸상적혈구빈혈 소양/질환을 가진 영아가 성장하면, 혈색소 F의 양이 감소하면서 혈색소 S의 양은 증가합니다. 약 2세경에 수치는 안정화됩니다.
DNA분석. 이 검사법은 혈색소 구성 요소를 생산하는 유전자들에 변화와 돌연변이를 조사하는데 사용됩니다. 환자가 하나 이상의 Hb S돌연변이 복제를 가지거나 두 개의 다른 유전자 돌연변이를 가지고 있는지를 확인하기 위해 시행됩니다. 유전자 검사는 태어나기 전에 가장 많이 사용되는데 양수를 이용한 검사는 정확한 결과를 얻기 위해서는 14주에서 16주 사이에 시행됩니다. 유전 상담은 부모 중 한쪽이나 양쪽 부모로부터 선별검사 결과가 양성이 나올 경우에 강력히 권장됩니다. 융모막 융모채취술은 양수를 이용한 검사보다 더 일찍 시행될 수 있습니다.
치료효과 모니터링 검사
겸상적혈구질환을 가진 환자에서 혈색소 S의 양은 혈액수혈과 같은 치료과정에서 수치가 감소되었는지를 확인 하기 위해 추적 관찰합니다.
겸상적혈구빈혈 소양 혹은 질환이 의심되거나 가진 것으로 알려진 사람을 평가하는데 도움이 되는 다른 검사들은 다음과 같습니다.
총혈구검사(CBC). 총혈구검사는 검사 당시의 혈관 내에 존재하는 세포수를 나타냅니다. 무엇보다도 총혈구검사는 적혈구가 얼마나 존재하는지, 혈색소의 양은 얼마나 되는지를 의사에게 알려주며, 적혈구의 크기와 모양을 평가할 수 있습니다. 이 검사는 빈혈을 찾아내기 위해 사용됩니다.
말초혈액 도말. 숙달된 검사자가 현미경으로 슬라이드 위에 얇은 층으로 펼쳐진 혈액을 봅니다. 적혈구의 수와 형태가 정상인지를 보고 평가합니다. 겸상 세포와 세포 파편들이 말초혈액 도말에서 관찰될 수 있습니다.
철 검사. 혈청철, 저장철, 혈청 총 철결합능력, 불포화 철결합능력, 혈청 트랜스페린 포화도를 포함합니다. 이러한 검사들은 체내의 철 저장과 이용에 대한 여러 부분을 측정합니다. 환자가 철결핍성 빈혈인지 혹은 과량의 철분을 가지고 있는지를 알아내는데 도움을 줍니다. 여러 번 수혈을 받은 겸상적혈구빈혈환자는 철분의 과잉상태를 겪기도 합니다.
겸상 세포 검사는 일상적으로 겸상적혈구 빈혈에 대한 신생아 선별검사에 처방됩니다. 현재 미국에 50개의 주와 컬럼비아는 모든 신생아에서 선별검사를 하도록 하고 있습니다.
신생아 선별검사를 의무적으로 시행되기 전에 태어난 유아에서 겸상적혈구질환이나 겸상 세포 소양을 가지고 있는지를 알기 원할 경우, 특히 고위험군이라면 검사는 시행될 수 있습니다. 아프리카계 미국인에서 500명당 1명꼴로 겸상적혈구빈혈증을 가지고 있는 것으로 추정하고 있습니다.
하나 이상의 겸상 세포 검사는 다음과 같은 질환의 증상이나 합병증을 가지고 있으나 이전에 검사를 하지 않은 환자를 진단하는데 도움을 줍니다.
겸상 세포 발작에 의한 통증 – 겸상 세포 질환의 가장 흔한 증상은 오래도록 지속되는 통증입니다. 통증은 전신에 걸쳐 발생할 수 있고 주로 뼈, 관절, 폐, 그리고 위에서 발생합니다.
빈혈 – 겸상적 혈구질환은 비정상의 겸상 적혈구가 정상 적혈구보다 더 빨리 깨지게 되는 용혈빈혈이고 필요한 만큼 보충되지 않을 수 있습니다. 따라서 적혈구수의 감소로 인해서 체내에 산소를 이동시키는 적혈구의 능력이 감소됩니다.
특히 어린이에서 폐렴과 같은 감염증의 증가.
급성 가슴 증후군으로 불리는 겸상 세포 질환의 심각한 합병에 의해서 발생하는 것으로 의심되는 기침, 흉통, 그리고 발열.
겸상 세포 유전자를 가지고 있는 신생아에서는 태아의 혈색소 F가 지배적이지만, 소량의 혈색소 S가 존재합니다. 또한 겸상 세포 소양을 가지고 있다면 소량의 혈색소 A가 있을지도 모릅니다. 아이가 6개월에 이르면 전체적인 검사가 이루어 져야 합니다.
겸상적혈구빈혈 소양을 가진 성인은 주로 정상 혈색소 A를 생산하지만, 겸상적혈구 질환(빈혈)가진 사람에서는 혈색소 A는 조금 존재하거나 없으며 주로 혈색소 S를 생산합니다. 두 개의 서로 다른 혈색소 이형체가 있는 사람들은 보통 두 가지 형태로 다양한 양을 생산합니다. 예를 들면, 혈색소 S 와 혈색소 C를 생산할 수 있습니다.
혈색소 S 유전자 돌연변이의 두 개의 복제가 확인 된다면, 그 사람은 겸상적혈구 질환을 가지고 있습니다. 혈색소 S를 암호화하고 있는 유전자와 하나의 정상 유전자를 가지고 있다면, 그 사람은 겸상적혈구 빈혈 소양을 가지고 있습니다. 하나의 혈색소 S 복제와 하나의 혈색소 C 혹은 ß-지중해빈혈의 돌연변이를 가지고 있다면, 그 사람은 겸상 세포 질환과 연관된 증상과 합병증을 겪을 것입니다. 하나의 혈색소 S 유전자와 다른 드문 혈색소 이형을 가지고 있다면, 그 사람은 증상과 합병증을 겪을 수도 그렇지 않을 수도 있습니다. 이것에 대해 더 많이 알기 위해서는 혈색소 변이에 대한 글을 보세요.
환자가 경험하는 겸상적혈구빈혈증으로 인한 증상 및 합병증은 심지어 같은 가계에서도 사람마다 다양할 수 있습니다.
최근의 수혈은 결과에 영향을 미칩니다.
겸상적혈구빈혈 소양을 가진 사람들은 일반적으로 건강하지만, 운동 선수처럼 운동량이 많거나, 탈수되거나 고도가 높은 지역에 노출될 경우 때때로 겸상적혈구빈혈증 증상을 경험할 수 있습니다. 겸상 세포 보인자는 혈색소 A 와 혈색소 S 둘다 생산합니다. 체내에 산소가 감소될 정도의 스트레스를 받을 때, 혈색소 S를 포함하고 있는 적혈구는 낫모양으로 변할 수 있습니다.
누가 겸상 세포 질환에 대한 위험성이 높은가요?
어떤 사람도 혈색소 S유전자의 돌연변이화를 물려받을 수 있지만 겸상 세포 질환은 아프리카 가계와 지중해 지역, 남부와 중부 아메리카, 중동, 인도, 시베리아지역에 뿌리를 두고 있는 사람들에서 더 두드러집니다.
왜 위와 같은 유행 지역의 패턴을 보이나요?
세계적으로 말라리아가 발견되는 지역에서 잘 보여주고 있습니다. 역사적으로 겸상 세포는 말라리아에 대해서 보호와 생존상의 이득을 제공해 주었습니다. 이 지역에서 온 사람들이 전세계로 이동하면서 겸상 세포 유전자 돌연변이는 전세계로 퍼지게 되었습니다.
왜 운동 선수는 겸상적혈구빈혈 소양에 대한 검사를 해야 하나요?


앞서 두 사람은 각각 학교 폭력 피해 학생과 가해 학생의 부모로 학교를 찾았다가 우연히 재회했다. 과거 아름다운 첫사랑이었던 옛 추억을 떠올리며 애틋한 감정에 젖지만 이내 현실을 자각, 서로에게 거리를 두는 두 사람의 모습은 안타까움을 더했다.
공개된 사진에는 심상치 않은 표정으로 대치 중인 한재현과 윤지수의 모습이 포착됐다. 윤지수는 마트 비정규직 부당해고 철회를 요구하며 한재현의 회사 앞에서 농성을 벌였고, 이내 경찰들이 몰려와 시위대를 해산시키는 상황이 벌어진 것.
상처받은 듯 보이는 윤지수와 망연자실 바라볼 수밖에 없는 한재현의 참담한 심정이 드러나 두 사람의 엇갈린 현실을 짐작케 한다.
뿐만 아니라 비슷한 일을 겪었던 과거 재현(박진영 분)과 과거 지수(전소니 분)의 상황도 겹쳐져 눈길을 끈다. 다급한 분위기의 시위 현장과 경찰에게 거칠게 제압당하는 윤지수의 모습이 긴박함을 더한다. 이를 발견한 한재현의 놀란 표정도 함께 포착돼 그녀를 위기에서 구해낼 수 있을지 귀추가 주목된다.


누군가 당신에게 다가와 우리나라 최고의 문화유산이 무엇이라 생각하느냐고 묻는다면,
당신의 대답은 무엇일지 생각해본 적 있는가? 그 중 많은 사람들이 주저 없이 훈민정음을 꼽을 것이다.
중국의 한자를 빌려 쓰던 우리가 세종대왕이라는 성군에 의해 누구나 쉽게 읽고 쓸 수 있는 글자를 만들게 된 것이다.
이렇듯 위대한 훈민정음에 얽힌 흥미진진한 이야기들을 한국사 전문가 최태성 작가와 함께 나눠보자.
01. 훈민정음 해례본과 언해본은 그 역할과 내용이 각각 달랐다?
훈민정음의 판본에는 크게 한문으로 되어있는 해례본과 언해본, 예의본이 있는데, 이 중 완전한 책의 형태를 지닌 것이 바로 해례본이다. 흔히 우리가 말하는 ‘나랏말싸미 듕귁에 달아’로 시작하는 서문은 훈민정음 언해본이며, 해례본은 ‘국지어음이호중국(國之語音異乎中國)’으로 시작한다. 이는 당대의 문자가 한문이었기 때문에 새로 만든 문자를 설명하는 문자언어 역시 한문일 수밖에 없었기 때문이다. 훈민정음 해례본이 한글 즉, 훈민정음이라는 문자 체계의 사용방법을 알리기 위해 만들어진 사용 설명서 역할을 했다면, 훈민정음 언해본은 제작 원리에 관한 내용이 실려있지 않은 대신 왜 이러한 글자를 만들었는지를 설명하는 제작 이유서의 역할을 했다.
02. 창제의 원리가 알려진 문자는 지구상에서 한글이 유일하다?
훈민정음 해례본이 발견되기 전까지는 도대체 한글이 어떻게, 어떤 원리로 창제된 것인지에 대한 수많은 추측들이 난무했다. 이런 저런 설이 나돌던 와중에 해례본이 발견되면서 우리의 한글이 계통적이고, 독립적인 동시에 당시 최고 수준의 언어학적, 음성학적 지식과 철학적 이론까지 적용되어 있다는 것이 증명되었다. 이러한 이유로 1997년 10월 유네스코 세계기록유산에 등재가 되었던 것이다. 현재 지구상의 모든 국가에서 쓰이고 있는 주요 문자 가운데, 창제 원리가 알려진 문자는 한글이 유일하다.
03. 최초로 발견된 훈민정음 해례본은 광산 김씨 가문의 것이었다?
초간본 즉, 원본으로 여겨지는 해례본이자 최초로 발견된 해례본은 1940년 일제 강점기 시절, 경상북도 안동에서 발견됐다. 당시 국문학자 김태준의 제자였던 이용준에 의해 그 존재가 처음 밝혀지게 되었는데, 가문의 선조 중 한 명이 여진 토벌의 공로를 세워 세종으로부터 직접 하사받은 것이 광산 김씨 문중의 가보로 내려오다가 이 집안으로 장가를 간 이용준이 광산 김씨 종택에 있는 서고에서 발견한 것이었다. 일제가 민족말살정책을 자행하던 그 시기, 훈민정음 해례본은 간송 전형필 선생이 일본보다 먼저 김태준과 이용준을 만나게 되면서 오늘날까지 보존할 수 있게 되었다.
04. 간송 전형필 선생은 해례본의 가격을 원래보다 더 올려서 구입했다?


인터넷을 보고 강압적인 분위기의 면접이라고 생각했으나 그렇지 않았음. 평이한 면접이었음. 하루 안에 끝났음. 직무에 관한 질문이 많았음. 직무와 관련된 전공을 물어봄.
2014년 하반기 2,351읽음 영어면접은 두 명의 원어민이 영어문장을 읽어주고... 보기
영어면접은 두 명의 원어민이 영어문장을 읽어주고 지원자에게 요약하라는 식이었음. 조리 있게 하기 위해서는 이해했어도 한 번 더 읽어달라고 하는 것이 좋음. 이후 글에 대한 자신의 생각을 묻고 질문을 이어감. 마지막에는 사진을 보여주고 사진에서 보이는 것을 말해보라고 함. 그 후 실무진 면접을 진행함. 기계직무지원자로서 4대 역학 중 가장 자신 있는 역학과목이 뭐냐고 물어봄. 그 과목의 핵심이 되는 질문을 함. 축설계 공식이나 발전소 사이클, 열효율 질문을 함. 이후 동아리나 봉사활동 경험에 대해 세부적으로 물어봄. 인성면접은 가장 까다로웠음. 임원 4명과 지원자 4명이 4:4 면접을 진행함. 주로 자소서 기반의 질문을 하며 어떤 상황을 제시하고 그때 어떤 판단을 내릴 것인지도 질문함. 실무진 면접과 임원 면접 모두 1분 자기소개를 시작으로 진행됨. 임원들은 마지막으로 하고 싶은 말이 있으면 해보라고 함.
2014년 하반기 2,218읽음 면접은 실무면접과 인성면접, 영어면접으로 진행됨 보기
면접은 실무면접과 인성면접, 영어면접으로 진행됨. 실무면접은 3:3 면접이었고, 임원면접은 6:3 면접이었음. 실무면접은 1인당 5질문 정도 받음. 1문제만 간단한 전공용어 질문이었고, 나머지는 자소서나 기본인성질문이었음. 임원면접은 개인당 5질문을 받고, 전부 인성질문, 지원동기였음. 영어면접은 외국인 2명에게 질의 응답하는 형식이었음.
2014년 하반기 2,227읽음 면접은 직군별로 다르지만 대략 4~5배수로 뽑음 보기


서울시의회 도시안전건설위원회(위원장 김기대)는 최근 기후변화에 따른 환경규제 및 물환경 관리강화로 하수처리시설을 운영하는데 있어 에너지 자립화, 슬러지 감량화, 하수처리장 악취개선, 주민 친화적인 하수처리장 운영 등 현장에 많은 어려움에 직면해 있어 이에 대한 적절한 해법을 찾기 위해 ‘환경과 주민친화적인 하수처리시설 운영’ 이라는 주제로 하수처리시설 신기술 세미나를 개최한다.
이번 세미나는 10월 14일 13:30분부터 서울글로벌센터 국제회의장에서 하수처리 현장사례 공유와 새로운 방안에 대한 해법을 모색하고 통합적인 논의를 위한 자리로 서울특별시의회(도시안전건설위원회)와 서울특별시(물순환안전국)가 공동 주최하고, 서울물연구원 및 대한상하수도학회가 공동으로 주관한다.
현대인의 도시생활에 있어 하수도 시설은 시민들의 편의와 쾌적한 생활을 위해서는 필수적인 기반시설이긴 하지만 일상생활에서 발생하는 하수와 하수슬러지 및 악취는 오히려 시민생활에 불편을 초래하고 있다. 하수처리시설에 있어서 주요 현안 문제로는 하수처리장에서 발생되는 슬러지 처리문제, 하수중의 총인 및 질소처리, 하수악취, 온실가스 배출 등으로 이에 대한 체계적인 관리 요구가 증대되고 있다.
서울시는 이러한 현안문제에 선제적으로 대응하기 위해 물재생센터 총인처리시설 현대화 사업, 물재생센터 초기우수 처리시설 설치 사업, 물재생센터 하수슬러지 자체처리시설 건설 사업, 물재생센터의 도시복합재생거점 사업, 하수처리시설의 지하화 등 악취저감사업, 물재생센터 노후시설 성능개선 사업을 적극적으로 추진하고 있다.
도심 하수처리시설은 시민생활의 쾌적감 저해 등 생활환경 문제에 직접적으로 영향을 주기 때문에 이번 세미나를 통하여 하수처리, 슬러지 저감 및 하수 악취저감을 위한 신기술 및 정책 등을 공유하고 현장 적용방안을 중점 논의할 예정이다.
이날 세미나에서는 이채영 수원대 교수의 ‘슬러지 감량화를 위한 공정별 요소 신기술’에 대한 주제발표를 시작으로, ‘하수 에너지 자립화 신기술 및 현장 적용 사례(영남대 정진영 교수)’, ‘주민 친화적인 하수처리장 관리(한국민간위탁연구소 배성기 소장)’, ‘방류수 수질기준 TOC 전환시 검토사항(중앙대 박규홍 교수)’, ‘하수처리장의 효율적인 악취 운영 관리 (성균관대 장현섭 교수)’, ‘고도 하수처리 공정 개선 연구(서울물연구원 장신요 연구사) 등의 주제발표가 이어진다.
주제발표를 마친 후에는 대한상하수도학회 회장인 배재호 인하대 교수가 좌장을 맡아 발표자 등이 토론자로 참석해 청중들과 함께 하수처리시설 신기술에 대한 하수도 적용방안에 대해 심층 토론을 진행한다.
이번 세미나에는 지방자치단체, 민간기업, 대학 관련학과 및 시민단체, 상하수도 관련 민·관·학계 전문가 및 종사자와 시민 등 200여명이 참석할 예정이다.


보다 정확한 시각이 필요했습니다. 패턴의 신뢰성을 높이려면 더 많은 작업이 필요했습니다. 새해 이전부터 이런저런 일이 생기고 이제 조금씩 시간이 생기기 시작하니 그동안 미처 못했던 내용들이 점차 압박해오는군요. 늘어지는 때에 정신을 바짝 차려야 할 것 같습니다.
따라서 거래자와 투자자는 호주 증권 및 투자위원회 (ASIC)가 규제하는 바이너리 중개인을 다루는 것이 일반적으로 편하다고 생각합니다. 이렇게 새로이 정의된 연산자는 X 호주 외환거래 중개회사 %!% y 와 같이 사용할 수 있습니다.


이용자는 스마트 피트니스 미니앱(Applet)을 통해 쑤닝 편의점 INTER∙FIT 피트니스클럽에서 QR코드를 스캔해 문을 열고, 운동 기록을 실시간으로 체크하며, 신체지수를 체크하는 등의 기능을 이용할 수 있다. 또한 쑤닝이 독자적으로 개발한 스마트 시스템에 기반해 헬스기구는 모두 스크린 터치, 미니앱 등을 통해 조작할 수 있으며 운동모드를 수시로 조정할 수 있다.
INTER∙FIT 책임자는 무인 피트니스클럽의 안전 문제를 감안해 한편으로 헬스기구는 안전성을 최대한으로 보장하고, 다른 한편으로 아래층의 쑤닝 편의점 점원이 피트니스클럽 관리원을 겸한다고 소개하면서 “이외에도 회원들에게 운동 상해보험에 무료로 가입시켜 주는 등의 상품을 출시할 것”이라고 말했다.


이전 글에서는 복잡하다는 정의가 무엇인지 살펴보고, 단순히 작업의 양이 일시적으로 증가했다는 것 만으로 복잡하다고 말하는 것은 잘못된 설명이라고 지적했다. 참조한 글의 전체적인 내용에 대해서 비판한 것은 아니었고 그럴 의도도 없었으므로 S1A 2008이후에 자주 생각했던 복잡함의 문제에 대해서 그간 생각하면서 항상 걸렸던 복잡하다는 개념에 대해서 생각해봤던 간단히 정리해본 것이다.
그런데 arload님이 자신의 글에 대한 부가적인 설명을 올리고 피드백을 직접 요청하셔서 조금 더 생각을 적어본다. (한창 바쁜데.. 블로그는 역시 시간 잡아먹는 괴물이닷)
SoC(Seperation of Concerns)가 가져오는 복잡성을 극복하는 법이라는 글을 다시 살펴보자.
하지만 이 철학으로 인해 너무나 잘게 클래스들이 쪼개져서, 실제 프로젝트를 할때 기능 하나를 추가하기 위해 여러개의 객체를 수정해야 하는 엄청난 고통을 가져오는 상황이 발생합니다.
SoC는 소프트웨어 개발에서는 매우 일반적인 원칙이다. 객체지향의 모듈화, 캡슐화, 정보은닉이나 아키텍처에서 말하는 멀티 레이어 기반의 접근방법 등은 그저 SoC의 철학을 적용한 특별한 방법일 뿐이다. 하지만 위에서 인용한 부분을 읽을때 불편했던 점은 arload님이
SoC = 자신이 경험한 멀티티어(레이어) 개발방법으로 너무 제한시켜버렸고
너무나 잘게 쪼개졌다는 표현에서 볼 수 있듯이 SoC는 과도한 분할, 분리를 가져올 수 밖에 없는 것으로 묘사되었으며
SoC개념이 적용되어 분리된 애플리케이션에 기능이 추가할 때는 여러 객체가 수정되야 하는 고통이 있다고
주장한 부분이다.
SoC는 멀티 레이어 아키텍처를 말하는가?
아니다. 프로그램의 다양한 측면(aspect)에 대해서 한번에 한가지에 집중할 수 있도록 분리하는 모든류의 작업의 원칙을 말한다. 예를 들어 전체 알고리즘에서 특별한 작업을 하는 부분을 별도의 메소드로 뽑아내어 분리하는 것도 SoC이다. 추상화 작업을 통해서 클래스 계층구조를 만들고 상하위 클래스에 각각 책임레벨을 구분해서 주고 추상화 정도에 따라 이를 구분해서 접근하는 것도 SoC이다. 아예 클래스를 분리하고, 인터페이스를 이용한 객체조합(composition)을 사용하는 것도 SoC이다. AOP처럼 아예 분산되어 나타날 수 밖에 없는 관심사항(cross-cutting concerns)를 애스팩트로 분리해내 일괄적으로 적용하도록 하는 것도 SoC이다.
물론 멀티티어,레이어 방식의 아키텍처나 시스템 구성도 SoC의 한가지 실현이라고 본다. 하지만 멀티레이어라는 것도 사실은 매우 다양한 실체화가 가능하다. 코로케이션 방식으로 한 시스템의 한 VM의 한 모듈화된 파일의 한 로더를 사용하면서도 그 안에 얼마든지 3-tier 이상의 멀티 레이어 구조를 만들어서 사용할 수 있다. 이를 좀 다르게 접근해서 별도 모듈레벨로 분리하고, 별도로 개발,배포하는 구조를 만들 수 있다. 더 나아가 아예 서버를 분리해서 원격호출을 사용한 분산 레이어를 만들 수도 있다.
자, 이렇게 다양한 SoC의 실체화가 가능하다는 얘기는, 다른 면으로 말하자면 SoC의 원칙이 가장 효과를 발휘할 수 있는 구체적인 전략을 찾아내는 수고가 필요하다.
하지만 arload님은 SoC를 바로 레이어 아키텍처로 특화시켰다. 그것도 글을 읽어보면 DLL이 달라지면 컴파일을 다시 해야 하는 멀티(파일)모듈을 사용하는 것으로 매우 제한적으로 설정한 뒤에 그런 특별한 SoC의 실체에 대한 비판을 SoC전반에 대한 비판으로 확대해석하는 오류를 범하고 있다.
SoC는 너무 잘개 쪼겨지거나 과도한 분리를 가져온다
반박할 가치도 없는 말이다. SoC가 과도하게 잘게 쪼개라는 원칙이라는 것은 도대체 어디서 나온 발상인지 모르겠다. SoC에서 아마도 S(분리)만 뜯어내서 생각한 것이 아닌가 싶다. SoC의 C(관심사)에도 관심을 가져주면 좋지 않을까? SoC는 그저 쪼개자는 분리주의가 아니다. 공통의 관심, 함께 모아서 생각하고, 관리하고, 같이 다니면 좋은 것들로 분리하자는 것이다. 사실 때론 이것이 기계적인 분리가 아니라 통합일 수도 있다. 불필요하게 쪼개진 분산된 공통의 관심은 모아주기도 하는 것이 SoC이다. 왜 AOP를 SoC라고 할 수 있는가? 그것은 각 오브젝트에 흩어진 횡단관심을 모아주기 때문이다. SoC에게 과도한 분리, 너무 잘개 쪼개는 바보 같은 짓의 책임을 떠넘길 수 없다.
CORBA, EJB2등과 같이 오버엔지니어링 때문에 불필요한 복잡함을 도입한 기술들이 주는 부작용들을 SoC원칙에 떠넘기지 말아야 한다.
SoC는 기능을 추가할 때 여러 객체가 수정되어야 한다
내가 가장 이해할 수 없는 주장이다. SoC는 공통의 관심사를 따로 모이게 한다. 이를 제대로 적용한다면 기능이 변경될 때에 바뀌는 부분이 작은 영역으로 한정되어야 한다. 왜냐면 변화는 항상 특정 관심에 집중하게 되기 때문이다. SoC야 말로 기능이 추가되고, 변경될 때 변경되는 영역을 최소화 해준다. 심지어 아키첵터가 변경이 되어도 최소한의 변화를 가져다 줄 수 있다. 개발이라는 것은 기능의 추가 이상의 수정, 변화의 작업이 요구되는데 SoC는 이 때에 빨리 대응할 수 있게 해준다.
만약 책임이 여러곳에 분산되어 있다면, 리팩토링에서 말하는 산탄총수술과 같은 문제가 발생해서 하나의 변경요구가 많은 객체로 퍼저나간다. 그럼 SoC를 적용해서 이를 한곳으로 모아야 한다.
아마도 arload님의 이 주장은 새로운 모듈을 통채로 만들 경우 초기에 만들어야 할 파일의 갯수가 많아진다는 것이 아닌가 싶기도 하다. 이전 글에서 지적했듯이, 그것은 양적인 문제이고 복잡도의 문제가 아니므로 arload님이 좋아하는 초기 코드생성이나 템플릿 엔진을 사용하면 된다. 하지만, 애플리케이션이 점점 복잡해지면 모듈간에 상호 의존도가 높아지고, 결국 새로운 모듈을 추가할 때도 기존의 기능을 재활용하게 되는 경우가 많아진다. 따라서 이런 경우에도 SoC는 작업을 줄여주지 늘리지 않는다.
혹시 모르겠다. 애플리케이션에는 로직이란 없고 그저 UI와 DB사이에 트랜잭션 스크립트 처럼 동작해서 기능 하나하나가 완전히 분리되어, 마구 중복로직이 들어감에도 독립적으로 만든다면 매번의 작업이 레이어를 나누고, 클래스의 갯수를 증가시켰으니 늘어날지도 모르겠다. 그런데 그걸 SoC의 책임으로 떠넘겨야 하는 것일까?
이 주장에 대해서는 얼마전 조엘이 한 "TDD를 하면 기능 하나 변경하면 10%의 테스트가 깨지더라"는 궤변에 대해서 객체지향설계원칙으로 유명한 엉클 밥이 한 대답인 "그런 수준이라면 차라리 직업을 바꾸지그래?"라는 것을 답변으로 돌려주고 싶다.
물론 arload님의 글쓴 의도는 잘 이해한다. 코드생성기나, 잘 만들어진 모델-코드 전환 툴이 유용한 경우가 있다는 것에도 동의한다. 내가 불만인 것은 단어의 선택이다. 멋진 개념을 담은 어휘들을 가져다가 적절치 않은 예에 부합시켜서 설명한다는 것이 내 불만이다. 그것을 일반화 시켜서 SoC는 복잡함을 가져오는 문제가 많은 레이어 아키텍처의 원흉이라고 소개되는 것이 맘에 들지 않는다.
특히 IDL컴파일러의 예는 특히 적철지 않았다. 그것은 SoC와 하등의 관계가 없다. 이건 SoC에 대한 중상모략이다. 분산객체기술을 도입하려면 네트웍을 설치해야 하는 번거로움이 있으니 SoC는 고통스럽다고 말하는 수준과 뭐가 다른가. 오히려 SoC는 인터페이스(contract)를 이용해서 적절한 분리(낮은 결합도)를 유지하게 하는 것을 통해서 한 모듈이 원격에 배치되든, 같은 VM안에 배치되는 상관없이(또는 그것이 중간에 변한다고 해도) 모듈의 순수한 책임과 로직에만 집중해서 개발할 수 있게 해주는 장점을 주는 것이라고 설명해야 한다. 구지 실패한 구시대 기술인 CORBA의 스텁생성에 대해서 비판하려면, 그 분산객체기술의 구현전략에 대해서 비판해야 할 것 아닌가?
이에 대한 보충 설명으로 오늘 올리고 피드백을 요청한 글인 Separation of Concerns와 복잡성에 대한 고찰을 살펴보자.
복잡성에 대한 생각이라는 내용을 보면
복잡성이 사라지지 않는 것이다라는 것은 반만 맞는 주장이다. 소프트웨어 개발에서 사라지지 않는 복잡성이 있다. 고객의 요구사항, 업무 프로세스, 비즈니스 로직 또는 특별한 기술적 요구사항이다. 근본적인 복잡도는 개발과 상관없이 유지된다. 하지만 제거 가능한 복잡함이 있다. 그것은 불필요한 복잡함이다. 잘못 설계된, 관심사가 섞이고, 개발이 복잡해지고, 시간이 지날 수록 파악하기 힘들고, 수정하려면 큰 비용이 들게 만드는 복잡함이 있다. SoC가 관심을 가지는 것은 후자이다.
그런면에서 복잡성은 사라지지 않지만, 줄일 수 있다. 동시에 불필요한 복잡함은 근본적으로 제거 가능하다. 그런면에서 복잡함은 숨길수는 있지만 사라지지 않는 다는 말은 틀렸다.
거기다 친숙한 UI를 통해서 이걸 전혀 불편하게 느끼지 않기 위한 UI, 흥미, 기술들이 곳곳에 존재하기 때문입니다.
결국 구현하는 입장에서는 더 많은 비용이 들어갔다는 것이지요. 결국 외부로 보이는 복잡성을 줄일지 몰라도 프로그램 자체는 내부적으로는 더 큰 복잡성을 안고 갔다는 것입니다.
이건 참으로 엉뚱한 설명이다.
UI의 불편함을 없애고 편리하게 쓰게 만들어주느라 프로그램은 복잡해졌다는 것과 지금 SoC와 관련해서 말하는 복잡함은 아무 관련이 없는 내용이다. UI의 복잡함이 줄었다는 것은 "요구사항, 기능"과 관련한 것이다. 그때문에, 즉 기능을 추가 또는 개선하므로 프로그램이 복잡해졌다는 것은 너무나 당연한 얘기다. 지금 우리가 말하는 SoC가 복잡함을 줄인다는 얘기는 같은 조건하에서 SoC를 적용해서 프로그램을 개발하는 것이 그렇지 않았을 때보다 덜 복잡할 수 있다는 것이다.
복잡함이라는 개념을 엉뚱한 층위에다 부여하고 설명을 하려는 이유를 알 수 없다.
물론 복잡함을 다루는 기술에는 기술적인 복잡함을 줄이기 힘든 업무로직구현의 복잡함과 분리(SoC)시키고, 그 기술적인 복잡함을 하위 프레임워크에 전이 시킴으로 해서 개발자들이 다뤄야 하는 복잡도의 문제를 줄이는 방법을 얼마든지 사용할 수 있다. 이때 복잡함은 사라졌다기 보다는 효과적으로 다뤄지고 있다고 보는 것이고, 결국 기술과 로직 구현의 복잡도의 총량은 그 분리된 복잡함을 프레임워크나 서브 기술이 다뤄주는만큼 감소하는 것이다. 진작에 기술과 로직의 복잡함의 분리가 없었다면 과연 그럴 수나 있었을까?
계속 보면, 결국 arload님이 주장하려는 것은 정리해보면 분리를 하면 분리된 사이에 관계라는 새로운 복잡함의 근거가 발생한다는 것이다. 클래스 하나 일때보다 두개로 나눌 때가 관리하기가 번거로워진다는 것은 사실이다. 관계설정이라는 부분(인터페이스 도입)이 생긴다는 것도 사실이다. 그건 트레이드 오프이다. 일반적으로는 그렇게 발생하는 새로운 복잡함이 원래의 복잡함보다 훨씬 작다고 판단되어지기 때문에 SoC를 한다. 앞에서 지적했듯이 불필요하게 세분화해서, 오히려 하나의 관심을 퍼뜨려서 만들어버리면 더 지저분해진다. 나는 이것도 SoC의 원칙이 포용하는 부분이라고 본다.
다시 말하지만 SoC의 C는 arload님이 얘기한 feature에 제한되는 것이 아니다. 유지보수, 배포, 관리에 대한 관심도 공유된다면 가까이 모으면 된다. 그리고 클래스 한두개 쪼개는 것이 유지보수 배포 관리에 큰 지장을 줄까? 그것은 유지보수, 배포, 관리에 대한 기술의 문제이지, 관심사를 분리하기 때문에 나는 것이 아니다.
경험에서 나온 것이라고 추측되지만 이부분에 대해서 arload님은 너무 과장하고 확대해서 일반화 시키는 경향이 있는 듯 하다.
결국 한 모듈에서 변경 사항이 발생하면 그 변경사항들을 잘 완화할 수 잇는 장치(Interface, 메세징 기반의 전송등)을 마련해 줘야 하며, 이 Interface를 얼마나 잘 설계 할수 있을까 그것이 문제입니다. 될수록 하나의 Feature나 Layer에서 그러한 변화를 잘 수용할 수 있게 설계되었다면 감사하죠
결국 결론은 이것인 것 같다. 잘못설계된 구조에서는 많은 문제를 일으킬 수있다는 것 아닌가? Arload님 경험이나 관찰로는 그렇지 못한 경우(변화를 잘 수용할 수 있게 설계지 못한)가 많다니 안타까울 뿐이다.
객체가 많은 책임(Responsiblity)를 가지는 것이 좋지않습니다. 결국 결합도나 SRP(Single Responsibility Principle) 입장에서 보자면, 객체가 적은 책임(Responsibility)을 가지는 것으로 나누는 것이 필요합니다. 결국 문제는 이 적절한 사이즈로 나누기가 그리 쉽지는 않다는 것입니다.
결국 arload님의 주장을 어렵싸리 정리해보면 이런 것 같다.
"SoC가 레이어 아키텍처나 분산객체의 방식의 만들어질 때 잘못 설계되어지면 변화에 더 대응하기 힘든 경우가 생기니 SoC는 어렵다"
차라리 처음부터 "내가 경험한 레이어 아키텍처의 경우에는 잘못 설계되어서 오히려 변경시 고통이 따른 적이 많다. 그런 경우에는 툴의 지원을 받아보는 방법이라도 사용해보자." 라는 식으로 설명했다면 낫지 않았을까 싶다.
그리고 이어서 다시 코바의 IDL컴파일러 설명이 나오는데, 그럼 코바와 같은 원격객체기술을 사용하지 않으면 퍼블리슁된 인터페이스가 주는 변화의 부담이 없어지는가? 같은 모듈 안에서 그 기능을 통합했다면 그 인터페이스의 변화에 더 빨리 대응이 되는가? 아니, 그 기능이 SoC가 전혀 안되서 다른 모듈에 여기저기 중복되어 있으면 그것을 모두 수정하는게 더 빠르고 쉽게 되는가?
그리고 원시시대 코바나 자바 고리쩍 얘기는 제발이지 그만했으면 좋겠다. 닷넷은 잘 모르겠지만 자바의 경우 원격 인터페이스에 대해서 코드 생성 방식을 버린게 벌써 언제쩍 얘기인데, 아직도 그것을 가지고 설명하려고 하는지 모르겠다.
이어지는 메타데이터가 주는 학습 부분을 잠깐 보면 (이건 사실 관심사가 아니지만)
WCF가 활성화 되지 못한 것은 사용자들의 수준을 고려하지 못한 잘못된 설정방식, 설계의 문제였나보다. 비슷한 문제가 있었던 EJB2, 스트럿츠가 오래전에 그랬듯이 툴을 통한 해법으로 가려는 듯하다. 툴은 임시방편일 뿐이다.
그리고 자꾸 반복하게 되는데 "SoC는 그저 잘게 나누어 고통을 주자는게 아니다". 모델링 툴을 통한 접근 방법에 대해서는 모델링 컨설턴트인 영회가 제대로 답변을 해주면 될 것 같다.
arload님은 왜 나와 영회에게서 이런 소리를 들어야 하는지 모르겠다고 하셨는데, 영회가 한 말에 대해서는 언급하고 싶지 않고, 내가 왜 이런 설명까지 해야 하는지에 대해서 잘 모르시겠다면… 뭐 어쩔 수 없지.
나는 복잡함은 효과적으로 다뤄질 수 있다고 믿으며, 그 중심에는 SoC와 같은 좋은 원칙이 있다고 생각한다. 어쩌면 너무나 당연한 상식과 갈은 이 개념이 어설픈 실현과 적용으로 인해서 개념적으로 아예 모욕당하는 것에 대해서 답답하다.


누구라도 사람들과 함께 어울려 살아야 하는 운명을 거부할 수는 없을 것이다. 그렇게 여러 사람들이 사회를 이루고 살다보면 자신의 뜻대로 다른 사람들을 움직이고 싶어 하는 마음이 생긴다. 그 마음을 권력욕이라고 한다. 많은 사람들이 그러한 힘을 갖고 싶어 할 것이다. 그리고 그 힘을 쓰는 대상이 군인이나 검찰 일수도 있고, 광역시·도이거나 시·군에 한정될 수도 있을 것이다. 그러한 대상과 범위에 따라서 권력의 크기가 달라지는 것이다.
한데 그러한 권력을 손에 쥔 사람들 중에는 내게 부여된 권력의 종류와 범위조차도 모르는 정치인들이 있다. 쉽게 말해 내가 가진 힘으로 뭘 할 수 있는지, 또는 무엇은 할 수 없는지 조차도 분간하지 못하는 것이다.
* 선거 때만 '주민의 종'
우리가 풀뿌리민주주의를 표방하고 지방자치에 투자한 시간과 노력, 예산과 비용에 비하면 지방자치로 얻은 결과는 안타깝기만 하다. 입으로는 모두가 '주민의 종'이라고 말하지만, 행세는 '주민의 주인' 노릇이다. 그나마 4년마다 치러지는 선거 탓에, 한 달 정도는 주인인가 착각할 만큼 실컷 인사를 받고 있지만 말이다. 하지만 모두가 알듯이 그 인사가 진짜 인사는 아닐 것이다. 새벽부터 줄줄이 서서 보기에도 안타까울 정도로 굽혀대지만, 그저 의례적인 인사라는 것은 누구나 짐작할 수 있는 일이다. 걱정스러운 것은 우리가 직접 단체장을 선출하기 시작한지도 23년이 흘렀으니, 민선군수를 뽑은 것도 벌써 여섯 차례를 넘겼다. 그리고 이제 이틀 후면 그 일곱 번째 민선군수를 뽑게 되는 것이다. 이제는 지방자치가 성숙할 때도 되지 않았느냐고 묻고 있는 것이다. 그런데도 선거 때만 되면 주민들의 입에서 나오는 깊은 탄식은 무엇 때문일까!
혹여 우리가 '풀뿌리 민주주의', '지방자치', '지방분권' 같은 여러 용어들에 개념을 잘못 이해하고 있는 것은 아닐까 하는 의문이 드는 대목이다.
* 진정한 주민의 봉사자
그래서 몇 년 전에 SBS에서 방송한 '최후의 권력' 제작팀이 쓴 '권력이란 무엇인가' 편을 인용해 보고자 한다. 방송을 보면 산마리노공화국의 인상적인 사례가 나온다. 이탈리아에 둘러싸여 있는 아주 작은 국가인 산마리노 사람들이 생각하는 정치는 봉사활동이다. 따라서 의원이나 시장은 정치인으로서 어떠한 특권도 기대하지 않는다.
심지어 의회에 출근하는 의원들이 의회 근처의 주차권마저도 거부한다. 주민들이 우선이니 자신들이 그러한 혜택을 받을 이유가 없다는 것이다. 산마리노의 정치인들은 세탁소를 운영하거나 농부로서 생업에 종사하며 항상 주민들의 의견을 듣고, 이를 정치에 반영한다.
선거철에만 볼 수 있고, 표를 얻기 위해 허리 굽혀 인사하는 정치인이 아닌 것이다. 선거만 끝나면 4년 동안 부여되지 않은 권력까지 휘두르는 권력자가 되어, 주민 위에 군림하는 그런 정치인이 아니라는 것이다.
지방자치라 해서 선거만 이기면 장땡이라는 식의 사고를 가진, 우스꽝스런 선거문화를 가진 우리가 보기에는 너무나 부러운 모습이다. 물론 선거는 주민들의 표만 많이 받으면 이긴다. 하지만 문제는 주민들이 출마자의 모든 자질을 검증하고 비교해서 선택하기에는 정보도 부족할뿐더러, 현실적인 한계도 많다. 그래서 남 앞에 나설 때는 스스로가 조심해야 하는 것이다.
최소한 남 앞에 나서려면 이런 생각들은 해보고 나와야 마땅할 것 같다. 내가 지역정치를 맡게 된다면. 첫째, 내가 뭘 할 수 있는지! 둘째 나는 무엇을 하고 싶은지! 셋째 내가 무엇을 해야만 하는지! 말이다. 이 이야기는 내가 학기 때마다 제자들에게 하는 말이다. 왜냐하면 요즘 대학생들은 공부를 하면서도 내가 뭘 할 수 있는지, 나는 무엇을 하고 싶은지, 내가 하기 싫더라도 무엇을 해야만 하는지를 모르고 있기 때문에 일깨워 주는 것이다. 한데, 한데 말이다...


조선중앙TV는 17일 개성 남북공동연락사무소 폭파 영상을 공개했다. 영상에는 폭발음과 함께 연락사무소가 회색 먼지 속에 자취를 감추고 바로 옆 15층 높이의 개성공단 종합지원센터 전면 유리창이 산산조각이 난 모습이 담겼다. [조선중앙TV 화면 캡처] 연합뉴스
평화의 비둘기(비둘기)= 대남 강경 메시지를 쏟아내던 김여정 노동당 제1부부장이 13일 “멀지 않아 쓸모 없는 남북공동연락사무소가 형체도 없이 무너지는 비참한 광경을 보게 될 것”이라고 경고했습니다. 그리고 3일 만인 16일 오후2시49분 북측이 연락사무소 건물을 폭파했어요. 연락사무소는 2018년 4·27 판문점선언 합의로 만든 남북 협력 증진의 상징과도 같은 곳인데 순식간에 잿더미가 됐죠. 판문점선언의 상징 파기 의미를 극대화하기 위한 노림수 같아요. 2018년 이후 북한이 기대했던 ‘한반도의 봄’이 오지 않았다는 거죠. 그러나 남북 간 합의를 극단적이고 일방적으로 깬 건 북한입니다. 한반도 정세가 격량에 휩싸일텐데, 극한의 상황으로 몰고 간 책임도 북한이 져야 하는 상황이죠.
윤도한 청와대 국민소통수석이 17일 오전 춘추관에서 북한 관련 브리핑을 하고 있다. 연합뉴스


폭행, 궁극적으론 갑질 문제입니다. 힘을 가진 ‘갑’이 힘을 갖지 못한 ‘을’에게 유무형의 폭력을 행사하고 강압적으로 자신의 위력을 행사하는 행위를 통상적으로 말합니다. 30일 한 인터넷 매체를 통해 보도된 웹하드업체 ‘위디스크’ 설립자이자 한국미래기술 양진호 회장의 폭행 동영상은 사실 이런 갑질 행태의 단편적인 모습일 뿐입니다. 동영상 속 피해자는 무려 3년 만에 자신의 피해 사실을 고백했습니다. 그는 ‘좁은 업계에서 양 회장의 힘이 내게 어떤 피해를 줄지 몰라 입을 다물고 있었다’고 털어놓기도 했습니다. 이런 분위기는 대표적으로 영화계에서도 만연합니다. 인력풀 자체가 협소하다 보니 업계가 작다는 말이 나오고 있습니다. 이런 상황을 역으로 이용하는 ‘갑’의 행태가 결국 이런 현상을 만들어 낸 것입니다. 올해 초 문화계 전반을 발칵 뒤집어 놓은 미투 운동이 대표적일 것입니다.
♦ 미투의 부끄러운 민낯 김기덕 어디서 뭐하나
올해 초 미투 운동이 들불처럼 번져갈 때였습니다. 여러 영화계 관계자들과 기자들은 한 사람의 루머가 사실로 드러날지 관심을 집중했습니다. 결과적으로 그에게 피해를 당했다고 주장한 피해자들이 속속들이 목소리를 냈습니다. 경찰 조사가 이뤄지기도 했습니다. 하지만 너무 오래된 사연이고 증거도 불충분했습니다. 검찰은 김 감독에 대해 벌금형 500만 원에 약식 기소했으며, 피해자의 성추행 주장에 대해선 강제추행지상 명예훼손 혐의에 대한 증거 불충분으로 혐의가 성립되지 않는다며 불기소 처분을 내린 바 있습니다. 김 감독은 이후 자신의 민 낯을 고발한 한 지상파 고발프로그램의 방송금지가처분 신청을 낸 바 있습니다. 물론 기각됐습니다. 이후 국내 생활 자체가 불가능해졌다고 호소한 그는 해외에 연이어 체류하며 외부와의 연락을 끊었습니다. 현재 그는 카자흐스탄에서 영화를 촬영하고 있는 것으로만 알려져 있습니다.
'김기덕 폭행 고소' 여배우 측 "'혐의없음' 검찰 처분에 항고한다"(TV리포트 보도)
김기덕, 카자흐스탄에서 영화 촬영 중(아시아경제 보도)
영화 ‘뫼비우스’ 촬영 당시 한 여배우에게 연기 지도를 한다는 명목으로 뺨을 때리고 성적 수치심을 느끼게 할 정도의 과도한 행위를 요구했단 지적이 있습니다. 결국 국내 영화계에서 사실상 퇴출됐지만 그는 국제적인 위상을 발판으로 해외에서 자신의 영화 작업을 이어가고 있습니다. 국내 감독으로선 유일한 세계 3대 영화제 감독상 수상 경력을 갖고 있는 김 감독입니다. 양진호 회장의 폭행 동영상을 능가하는 갑질의 위력을 여실히 보여주고 있는 단면이라고 할 수 있을 듯 합니다. 위상과 갑질은 정비례한다는 씁쓸함을 보여주는 경우입니다.
♦ 유형의 폭력만 갑질?
사실 영화계에서 김 감독의 사례만이 갑질로 비춰지는 것은 아닙니다. 김 감독의 사례는 언급하기는 민감하지만 피해자가 분명하게 피해를 본 상흔이 존재합니다. 때문에 사건의 전후좌우를 분명히 할 수 있는 증거는 충분히 존재합니다. 하지만 이런 증거와 상흔조차 남지 않는 진짜 갑질은 따로 있습니다. 스태프들의 처우 문제입니다. 특히나 시나리오 작가들의 처우는 처참한 수준입니다. 몇 년 전 ‘먹다 남은 김치나 밥이 있으면 나눠주세요’란 메모를 남기고 죽은 한 여성 시나리오 작가의 사례는 극렬한 사회적 반향을 불러 일으킨 바 있습니다. 이후 이른바 ‘최고은법’ ‘표준근로계약서’가 도입돼 처우 개선에 나서고 있지만 이마저도 큰 도움은 되지 않고 있습니다. 한 현직 시나리오 작가는 “영화계 자체의 구조적인 문제가 시나리오 작가를 단순한 오퍼레이터로 전락시키고 있다”면서 “이는 국내 영화계가 ‘감독-작가’의 일원화 그리고 연출자인 감독들이 자신이 쓴 시나리오로 영화를 만드는 풍토가 고착화 되면서 결국 시나리오 작가들을 단순 하청 개념으로 전락시키는 결과를 만들어 냈다”고 뉴스토마토에 전했습니다. 시스템이 사람에게 가할 수 있는 또 다른 갑질의 유형이라고 할 수 있겠습니다.
시나리오 작가 처우…여전히 최악(뉴스1 보도)
“시나리오 작가에 수익지분 지급 의무화”… 영화계 ‘甲질’ 사라질까(문화일보 보도)
♦ 여전한 유무형의 폭력
김기덕 감독의 폭력적 갑질, 시스템적 구조적 갑질 그 외에도 여러 형태의 갑질은 영화계의 폭력적 성향을 여전히 고착화시키고 있는 문제점입니다. 20년 전 기자 생활 이전 영화 제작 현장에서 체험한 폭력적 분위기는 20년이 지난 현재까지도 여전한 듯 보입니다. 극히 일부의 감독들이지만 현장에서 막내 스태프에게 지금도 폭언과 폭행을 일삼고 있다는 말이 들려 옵니다. 이것 역시 ‘트레이닝’과 ‘현장’이란 말로 희석됩니다. 저 역시 20년 전 현장에서 폭언과 폭행을 몸소 체험하고 당했던 피해자 중 한 사람이기 때문에 ‘지금은 아니다’란 해명에는 고개를 갸우뚱 할 수 밖에 없습니다.


햇반은 2011년 처음으로 연간 판매량 1억개를 돌파하며 꾸준히 판매량이 증가해왔다. 특히 1~2인 가구의 급증과 맞물려 본격적인 상승곡선을 그리며 2015년 연간 판매량 2억개를 돌파했다. 이후 2년만에 연간 판매량이 1억개 이상 늘어났다. 실제로 햇반의 21년간 누적 판매량 20억개 중 2011년부터 올해까지 7년간 판매량이 약 14억개에 이를 정도로 큰 비중을 차지하고 있다.
햇반 판매량이 폭발적으로 늘면서 소비자의 식문화도 바뀌고 있다. 라면(국내 첫 라면 출시 1963년)보다 약 30년 이상 짧은 역사에도 불구하고 최근에는 ‘신혼부부들이 밥솥 대신 햇반을 산다’는 말이나 가정에 햇반을 여러 개 쌓아놓고 있는 모습이 어색하지 않을 정도로 식생활의 일부가 되었다.
출시 이후 전자레인지의 보급 확대와 함께 ‘급할 때 먹는 비상식(非常食)’으로 인식되던 햇반이 ‘1~2인 가구 확대’라는 트렌드 속에서 ‘간편하고 맛있게 식사를 즐길 수 있는 일상식(日常食)’으로 자리잡고 있다는 해석이 가능한 대목이다.
최근 CJ제일제당이 진행한 소비자 조사 결과도 이를 뒷받침하고 있다. 조사 결과 90% 이상의 소비자가 상품밥으로 가장 먼저 햇반을 떠올렸고 10명 중 7명은 지난 1년 이내에 햇반을 사본 적이 있으며, 햇반을 사 본 소비자 중 재구매 의사를 밝힌 응답자가 10명 중 9명에 달할 정도로 소비자 충성도도 높았다.
올해 팔린 햇반 중 약 4분의 1가량이 8개 이상 제품이 하나로 포장된 묶음 상품이라는 지표에서도 햇반의 일상식화 경향을 확인할 수 있다.
1996년 12월 출시된 햇반은 20여년간 국내 HMR 시장을 개척한 이후 시장과 국민 식문화의 변화를 선도해왔다. 특히 소비자가 ‘상품밥’ 대신 ‘햇반’이라는 말을 사용할 정도로 말 그대로 ‘밥의 대명사’로 인식되고 있다. 그러나 CJ제일제당이 상품밥 출시를 구체화하기 시작한 1980년대 후반부터 햇반이 출시된 1990년대 중반만 해도, 소비자에게 ‘밥을 사먹는다’는 개념은 매우 생소했다. 실제로 출시후 1년간 햇반의 판매량은 400만개가 채 되지 않았다.
이 같은 시장 상황에도 불구하고 CJ제일제당이 편의성과 보관성을 모두 충족시킬 수 있는 무균포장기술 도입을 위해 당시 회사 영업이익의 10% 수준인 100억원에 달하는 투자로 햇반 출시를 강행했다. 배경에는 “식품 산업은 문화 산업이자 첨단산업이다. 20년만 지나면 가정간편식 시대가 온다. 우리가 남들보다 먼저 시장을 이끌어야 한다”고 강조한 이재현 CJ그룹 회장의 판단이 있었다.
특히 햇반은 상품밥 시장 후발주자와의 경쟁에서 압도적인 우위에 오르기까지 제품의 본질인 ‘밥의 맛’을 확보하는 데 주력해왔다. 일체의 미생물 침투가 불가한 ‘무균 포장 기술’과 함께 햇반이 ‘갓 지은 밥맛’을 구현할 수 있는 핵심 경쟁력인 ‘당일 도정’에 이르기까지 꾸준히 품질 개선에 주력해왔다.
매년 생육조건에 따라 품질이 달라지는 쌀을 사용하면서도 항상 균일한 햇반 맛을 내기 위해 원료 쌀의 생육과정(모내기, 관리, 수확)을 직접 현장에서 점검 및 관리하고 그 해에 가장 맛있는 쌀을 찾기 위해 전쟁과 같은 원료 확보 경쟁을 치르는 햇반 연구원들의 노력과 함께 수확 후에도 햅곡과 같은 품질 그대로 유지시킬 수 있도록 쌀을 저온 보관하는 등 차별화된 경쟁력이 출시 이후 압도적 시장 1위 자리를 지키고 있는 햇반의 핵심 성공 요인이라는 평가다.
CJ제일제당은 햇반이 출시부터 지금까지 추구해 온 변하지 않는 가치는 소비자에게 ‘갓 지은 것처럼 맛있는 밥, 집밥보다 맛있는 밥’을 선보이는 것이라고 밝혔다.


공정위, 웨이브 오리지널 콘텐츠 시정조차 불포함 디즈니플러스·아마존 등 자체 제작 투자에 수조원 투자
SK브로드밴드의 동영상 플랫폼 '옥수수(oksusu)'와 지상파 3사의 'POOQ(푹)'이 결합된 토종 온라인동영상서비스(OTT) '웨이브(wavve)'가 오는 9월 출범한다. 하반기 디즈니플러스를 비롯한 글로벌 미디어 기업의 OTT 서비스가 출시를 앞둔 가운데 콘텐츠 경쟁력 강화를 위한 웨이브의 행보에 관심이 모아진다.
21일 관련업계에 따르면 공정위는 OTT 사업자 간 결합을 승인하면서 시장 경쟁제한 우려 차단을 위해 콘텐츠 공급 관련 시정조치 조건을 부과했다.
공정위는 통합OTT가 보유하게 될 콘텐츠를 어떻게 다룰 것인지에 중점적으로 살폈다. 우선 지상파 3사의 콘텐츠는 경쟁 OTT와 정당한 이유 없이 해지 또는 변경하지 않도록 했다. 지상파3사가 모바일 앱에서 제공하고 있는 실시간 방송도 중단 또는 유료 전환해서는 안된다.
공정위가 지상파 3사의 콘텐츠를 중점으로 검토한 것은 아직까지 지상파의 콘텐츠가 OTT사업에서 핵심콘텐츠의 역할을 한다고 봤기 때문이다. 다만 지상파의 영향력이 줄어들고 있는 상황임을 감안해 3년의 기한을 설정했다고 덧붙였다.
실제 LG유플러스의 U+tv모바일은 지상파3사의 콘텐츠가 중단되기 전인 2월에는 월간순이용자수(MAU)가 246만명을 기록했으나 중단 후인 3월에는 205만명, 4월에는 191만명으로 하락했다.
다만 OTT 사업의 성패를 가르는 가장 큰 변수로 오리지널 콘텐츠가 꼽히는 만큼, 향후 웨이브가 자체 콘텐츠를 생산할 경우 이는 시정조치에 포함하지 않았다. 공정위 관계자는 "넷플릭스에 맞서기 위해 두 기업이 규모를 키우고 자체적으로 콘텐츠를 생산할 경우, 이는 시정조치에 해당하지 않는다"며 "콘텐츠 경쟁력은 앞으로 더 강화될 것으로 본다"고 설명했다.
오리지널 콘텐츠의 중요성이 부각된 것은 OTT가 대세로 떠오르면서부터다. 넷플릭스는 '하우스 오브 카드' 등 넷플릭스에서만 볼 수 있는 콘텐츠로 가입자를 확보했다. 기존의 유료방송과 달리 현재 서비스되는 OTT들은 대부분 한달 단위로 결제하며 언제든 구독을 끊을 수 있다. 때문에 OTT로서는 가입자들을 잡아둘 유인으로 오리지널 콘텐츠를 제공하는 것이다.
출시를 앞둔 글로벌 OTT도 자체 콘텐츠를 내세운다. 특히 기존에 탄탄한 마니아층을 확보한 콘텐츠를 기반으로 대규모 자본을 투입해 초반 가입자 확보에 나선다는 계획이다.
디즈니플러스는 마블 시네마틱 유니버스(MCU)의 캐릭터들의 스핀오프 버전 시리즈를 공개한다. 특히 디즈니는 OTT 서비스 론칭을 계획한 후 넷플릭스에 콘텐츠 공급을 중단하기도 했다. 아마존도 1조원대의 제작비를 투입해 판타지 거장 J.R.R톨킨의 '반지의 제왕' 시리즈를 드라마 버전으로 제작한다.
웨이브는 콘텐츠 제작을 위한 자금을 외부에서 조달할 계획이다. 앞서 박정호 SK텔레콤 사장은 지난 1월 자체 콘텐츠 제작을 위해 2000억원 규모의 투자를 받을 것이라고 발언한 바 있다. 실제로 SK증권PE 등 재무적 투자자로부터 투자 유치를 이끌어냈다.


이로써 지주나 은행 임원의 평균 연령은 만 55세가량으로 1963~1965년생이 주축이 됐다. 1970년생 임원도 나타났다. 지난해 12월 4일 NH농협은행 부행장으로 승진한 서윤성 전 준법감시인은 1970년생으로 현재 은행권 부행장 가운데 가장 젊다. 주요 금융그룹의 세대교체 바람이 거셌던 것은 조직의 활력을 불어넣고 변화하는 금융환경에 빠르게 대응하기 위한 조치로 풀이된다.
KB, ‘원펌(One firm)’ 전략 구축
1인자와 2인자의 경계가 명확해졌다는 것 또한 이번 금융권 인사에서 두드러진 점이다. 우선 윤종규 KB금융지주 회장은 지난 연말 조직개편에서 ‘부문장’직을 대거 확대하고 이 자리를 핵심 계열사 CEO들에게 고루 맡겼다. KB금융그룹은 지난해 12월 27일 조직개편과 함께 경영진 인사를 통해 지주사 산하 사업부문장직을 4자리 늘렸다. 기존 부문장은 WM(자산관리), CIB(기업·투자은행), 자본시장 등 3명이었으나 이번에는 디지털혁신, 개인고객, SME(중소기업), 보험 부문장을 새롭게 만들었다.
부문장엔 그룹 내 자산 1~4위 핵심 계열사 CEO들을 대거 선임했다. 허인 KB국민은행장이 디지털혁신부문장을 맡게 됐고, 박정림 KB증권 사장은 WM부문장에서 자본시장부문장으로 자리를 옮겼다. 또 양종희 KB손해보험 사장은 보험부문장, 이동철 KB국민카드 사장은 개인고객부문장에 각각 선임됐다. 다른 부문장은 은행 임원들이 맡게 됐다. 오보열 KB국민은행 부행장이 CIB부문, 김영길 전무가 WM부문, 신덕순 전무가 SME부문을 각각 담당하게 됐다.
이번 조직개편이 남다른 의미를 가지는 것은 그룹 내 서열 2위들의 경쟁구도가 구축됐기 때문이다. 계열사 CEO들이 차기 회장에 오를 핵심 후보군이라는 점을 고려하면 이들의 역량 검증을 위한 완벽한 시험대가 마련된 것이나 다름없다. KB금융 이사회는 회장 내부 후보군 기준으로 그룹 2개 이상의 회사 및 업무 분야를 경험하고, 계열사 대표이사 경험 또는 3년 이상의 부행장급 경험이 있어야 한다고 정한 바 있다. 박정림 사장(지주·은행·증권), 양종희 사장(지주·은행·손보), 이동철 사장(지주·은행·생명·카드)은 계열사를 두루 경험한 반면 허인 행장은 그동안 은행에만 몸담아왔다. 하지만 이번에 디지털혁신부문장으로 지주사를 비롯한 전 그룹의 협업을 총괄하게 되면서 차기 회장 후보군으로서의 자격을 충족하게 됐다.
후계자들의 경쟁을 유도하는 것은 윤종규 회장 특유의 인사 스타일이라는 평가도 나온다. 윤 회장은 지난 2014년 처음 회장직에 오른 뒤부터 지금까지 주력 사업부문에서 지주와 계열사의 역량을 하나로 모으는 ‘원펌(One firm)’ 전략을 강조해왔다. 이번 조직개편 역시 원펌 전략의 일환이긴 하나, 계열사 대표들의 경쟁을 유도하면서 지주 회장으로서의 리더십을 더욱 강화했다는 평가가 나온다. 다음 회장 후보군으로 꼽히던 4명의 CEO 모두 비슷한 역할과 지위를 부여받으면서 뚜렷한 2인자가 없다는 기조가 다시금 확인됐기 때문이다.
사실 KB금융그룹에서 윤종규 KB금융지주 회장은 전설로 통한다. 고졸 행원으로 시작해 은행장과 금융지주 회장에 올라서다. 그의 첫 취임과정이 순탄했던 것도 아니다. 윤 회장은 2014년 11월 KB금융지주 회장 및 KB국민은행장에 취임했다. 당시 KB금융은 주전산기 교체 문제로 임영록 전 회장과 이건호 전 은행장이 내분을 일으킨 이른바 ‘KB사태’의 여파로 어수선했다. 이에 대해 금융권의 한 관계자는 “과거 ‘KB사태’를 겪으면서 내홍이 있었고 상처는 아직 남아 있다”며 “1인자와 2인자의 권력다툼으로 조직이 어려움을 겪었기 때문에 강력한 2인자를 키우기보다 차기 후보군의 경쟁을 유도하는 것이 리더십을 강화하기에 더 좋을 수 있다”고 전했다.
1인자 노리는 2인자 ‘不許’
국내 금융권에서는 각 그룹 계열사 대표의 인사권을 쥐고 있는 금융지주 회장 자리를 향한 내부 권력다툼이 ‘리스크’로 작용하는 일이 많았다. 신한금융그룹 또한 지난 2010년 이백순 당시 신한은행장이 신상훈 전 신한지주 사장을 검찰에 고발하면서 촉발된 이른바 ‘신한사태’로 인한 상흔이 짙었다. 최근에는 조용병 신한금융지주 회장이 ‘금융권 채용비리’로 인한 검찰의 수사선상에 오르며 고비를 겪고 있는 사이에 2인자였던 위성호 신한은행장과의 경쟁구도가 그려지면서 그룹 안팎의 우려를 사기도 했다.
하지만 조용병 신한금융지주 회장 역시 연말 인사를 통해 지배력을 더욱 다지며 이 같은 우려에서 벗어나게 됐다. 이번 인사로 그동안 차기 회장 후보로 꼽히던 인사들이 대거 그룹을 떠나게 됐고, 2인자 자리를 놓고는 진옥동 신한은행장 내정자와 임영진 신한카드 사장의 경쟁구도가 만들어졌기 때문이다.
신한금융지주 이사회는 지난해 12월 28일 진옥동 신한금융지주 부사장을 새 신한은행장으로 확정했다. 행장 연임이 점쳐지던 위성호 신한은행장을 대신해 진 내정자가 새로운 수장으로 떠오른 것을 두고 ‘의외의 인사’라는 평가가 대부분이다. 진 내정자는 1981년 덕수상고를 졸업한 후 기업은행에서 은행원 생활을 시작했고 1986년 신한은행에 합류했다. 라응찬 전 신한금융그룹 회장(선린상고), 신상훈 전 신한금융지주 사장(군산상고), 이백순 전 신한은행장(덕수상고)으로 연결되는 신한의 ‘고졸 신화’를 이어받는 인물이기도 하다.


코로나사태 초기의 외국 언론은 우리나라 상황을 ‘빅브라더’에 비유하면서 우리 정부의 확진자에 대한 동선 공개 및 강력한 격리수용 조치에 대해 정보의 독점을 통해 사회를 통제하는 비인권국가 행동이라 비판했다. 하지만 세계보건기구(WHO)가 코로나19 팬데믹을 선언한 국제적 위기 상황에서 우리나라의 우수한 코로나19 대응 능력이 세계적으로 주목받고 있으며, 지금은 전 세계가 우리의 방역체계를 벤치마킹하는 상황이다.
이 중 가장 주목받는 것은 수준 높은 진단과 검사, 병원비 걱정 없는 치료로 국민 건강권을 지키는 우리나라 의료체계의 선진성이다. 반면 무상의료를 표방하는 대표적인 의료 선진국가인 영국처럼 조세 방식의 보편적 의료제도(NHS)를 채택한 국가에서 코로나19의 전파속도와 사망률이 높은 원인으로는 수준 낮은 저비용 의료시스템 탓이라는 해석이 나오고 있다. 또한 미국 같은 고비용 의료체계 국가에서 의료접근성 저하 및 치료기회 상실에 의한 사망과 같은 비극적 결과가 많이 초래된다는 문제점도 지적되고 있다.
미국과 같은 자유주의 국가는 국민들이 자유권적 기본권을 가지고 자유로운 행동과 의사표현을 할 수 있고, 국가는 사회전반의 경제 및 의료 등의 정책들을 자유방임주의 원칙하에 국가의 간섭을 최소화하는 작은 정부를 추구하고 있다. 이에 미국에서 코로나19와 같은 국가적 재앙과 같은 사태가 발생하면 국가는 그 책임에서 자유로울 수 있다.
하지만 국가가 존재하는 이유는 무엇인가? 국민들의 행복과 안전을 지키는 것이다. 우리는 6년 전 4월 16일을 기억한다. 혹자들은 세월호 사건을 운이 나빠 발생한 해상교통사고 정도로만 치부하고 노란 리본만 보면 진저리를 내지만 국민이 세월호 사건을 바라보는 핵심은 국가 최고 리더가 국민들의 위기 상황을 바라보는 인식과 국가가 진정 국민들을 지켜줄 수 있는지에 대한 것이다.


특히 언론사의 서평을 보며 더욱 부끄러웠지요. 그냥 혼자 맘대로 살면서 고물고물 쓴 일상의 소식들이 “자유를추구하는 여인”이라는 빤딱이 옷을 걸치고 세상에 나타났으니 제가 얼마나 쑥스럽겠어요?
행여나 제가 그 빤닥이 꼬까옷에 신경쓰며 거기에 어울리는 행동을 은연중에라도 하게 되지는 않을까 미리 저 자신을 다잡습니다. 제글을 좋아하시는 분들은 제가 갑자기 걸친 빤딱이가 찬란해서가 아니라 세상에서 어떤 옷을 걸쳐줘도 여여하고 털털한 저의 모습을 더욱 기대하신다는 걸 잊지 않겠습니다. 감사합니다.
그리고 제가 앞으로 고등어를 먹게 되면 여기다 꼭 이실직고할게요. 제가 심한 감기에 걸려서 오늘 하루종일 누워 있거든요. 몸보신 잘 해서 빨리 나으려고 남편한테 생선 요리 해달라고 해서 냠냠 맛있게 묵었습니다. -.-;;
그간 왜 제 블로그에는 댓글 기능이 없는지, 저와의 소통이 없는 것을 답답하게 생각하신 분들이 많았거든요. 한국말로 수다 떨 기회가 별로 없는 저는 사실 게시판의 댓글 놀이를 엄청 즐기는 편이어요. 그래서 제 블로그에 댓글 기능이 있다면 제가 온라인에 너무 많은 정을 쏟게 될 것이어요. 그러면 저는 현실 생활에 등한하게 될 것이고 언젠가는 현실에서 우러나는 생생한 글을 쓸 수없게 될 겁니다.
제 블로그 친구들에게 새 소식 하나 알려드릴게요. 인터파크 북피니언에서 저와 독자분들이 댓글 놀이를 하는 이벤트를 열어주신대요. 기간은 10월 12일부터 25일까지래요. 이번 기회에 저랑 댓글 놀이 하실 분들은 여기누르시고 오셔서 같이 놀아요. 제게 지면을 할애하신 인터파크 북피니언에 대한 예의로, 또 저의 블로그는 모르고 제 책만 읽고 참여하시는 다른 독자들에 대한 예의로되도록이면 “고등어를 금하노라”랑 상관 있는 테마로 대화했으면 좋겠습니다.
참, 그리고 저는 귀엣말에 대한 답글을 다 드리는 편인데 지난 주에는 너무 바빠서 아직 못 드렸어요. 그 전에 귀엣말 주신 분들중에 아직 답장 못 받으신 분은 스펨통으로 들어갔는지 확인해 주세요. 그리고 앞으로는 제가 귀엣말의 답장을 일일이 다 드리지못해도 이해해주세요. 제가 한 분 한 분께 성의껏 글을 쓸 수 있는 상황이 아니어서 대강 빨리 쓰고 나면 제 속이 쓰려서 그렇답니다. ^^ 모든 분에게 후닥닥 답장을 쓰느니 보내주신 귀엣말을 정성껏 정독하고 그냥 마음으로만 답을 드리는 편을 택할랍니다.


조용필 이후 단 한 사람, 이것은 획기적인 충격이다 할 만한 존재가 있었으니 그는 서태지였다. 개인적으로 그의 노래 때문에 집을 나갔다가 돌아오거나 발해에 관심을 끌게 되거나 하지는 않았지만 ‘이것은 문화 현상이다’라고 인정할 만했다. 그를 보며 나 이후의 젊은 세대는 어쩌면 전혀 다른 가치관으로 전혀 다른 삶을 살아가게 될지도 모른다는 예감이 들었다.
그런데 또 한 번의 놀랄 만한 일이 벌어졌다. 이번엔 판이 다르다. ‘대한민국 최고’라는 수식어 따위가 붙을 일이 아니다. 전 세계가 열광하는, 그들을 지키기 위해 군대(Army)까지 결성할 정도의 파워를 지닌 아티스트의 탄생이다. ‘방탄소년단’, 이들은 폭발하며 연결되는 유니버설 네트워킹의 상징과도 같다. 흔히 이들을 비틀즈에 비견을 하기도 하지만, 기차를 타고 비행기로 날던 시대라면 이들이 과연 지금처럼 성공할 수 있었을까? 오프라인으로만 공연하고 팬들을 만나고 그들의 물질적 신체가 직접 이동을 해야 한다면 아마도 아시아의 빅히트 정도로 멈췄을 것이다. 그러나 그들은 지금 유튜브의 지배자이다.


1945년 해방 후 독립 기관으로 운영 중이던 국립방역연구소, 국립화학연구소, 국립보건원, 국립생약시험소가 1963년 12월16일 국립보건원으로 통합된 이후 명칭 변경을 거쳐 지금의 질병관리본부으로 확대, 개편된 건 지난 2004년이다. 당시 노무현정부는 국립보건연구원과 13개 국립검역소 등을 포함하고 이후 질병관리본부는 공중보건위기대응팀, 호흡기바이러스과 등을 신설하는 등 내부 조직을 개편해 왔다.
이후 2015년 메르스(중동호흡기증후군) 사태를 겪으며 국회에선 감염병 조직의 역량 강화를 위해 질병관리본부를 청으로 승격해야 한다는 제언이 나왔지만 당시 박근혜정부는 2016년부터 질병관리본부를 실장급에서 차관급 기관으로 격상하고 긴급상황센터 신설 및 위기소통담당관, 위기분석국제협력과, 감염병진단관리과, 운영지원팀 신설 등 내부 조직만 개편했다.
문 대통령이 질병관리본부의 청 승격을 공식화한 이후 이런 내용을 담은 개정 정부조직법이 국회를 통과하면 질병관리본부는 이르면 16년 만에 보건복지부 외청으로서 독립성을 갖추게 되면서 인력 수급 계획과 예산 등에서 독립성을 갖게 된다. 현재 질병관리본부는 보건복지부 산하기관이므로 조직과 인력 등이 복지부 직제에 포함돼 있지만 청 승격 시 독자적으로 인력 수급 계획을 세우고 인력 채용도 청 이름으로 진행하게 된다.


주택 구입이 가져다줄 투자 효과를 논하기 전에 인플레이션 상승분을 먼저 고려해야 한다는 것이 그의 이유다. 클레멘츠에 따르면 인플레이션 상승분을 감안한 주택 가격 상승률은 역사적으로 연간 약 1%로 그다지 높지 않다.
국영 모기지 보증 기관 프레디 맥은 주택 가격 상승률이 올해 약 3.6%를 기록한 뒤 내년에는 약 2.6%로 낮아질 것이라고 최근 전망했다.
연방 노동국이 발표한 지난 1년간 인플레이션은 약 2%(4월 말 기준)으로 이를 감안하면 내년도 주택 가격 상승분은 1%도 채 안 될 것이란 전망이 가능하다. 클레멘츠는 “주택 투자를 계획하면서 인플레이션에 따른 상쇄 효과는 지나치기 쉽다”라며 “주택 구입 비용 등을 감안하면 오히려 손실이 발생도 우려된다”라고 충고했다.
◇ 수수료, 리모델링 등 여러 비용까지 따져야
재정 전문가를 자처하는 사람도 주택 매매로 큰 손실을 입기도 한다. 개인 재정 정보를 제공하는 웹사이트 ‘캐시 머니 라이프’(Cash Money Life)의 설립자인 라이언 귀나 대표가 바로 그런 경우다. 귀나 대표 부부는 주택 시장 침체 직후인 2010년 오하이오 주 데이턴에 구입한 첫 주택을 처분하면서 무려 5만 달러에 달하는 손실을 입었다.
그뿐만이 아니다. 주택 시장이 완전한 회복세로 접어든 올해 시카고 지역의 집을 팔면서 약 3,000달러의 손실이 다시 발생했다. 손실액 3,000달러는 매매가 기준으로 단순히 계산된 금액일 뿐 주택 구입 후 실시한 리모델링과 중개 수수료 등까지 포함하면 실제 손실액은 약 2만 5,000달러라고 귀나 대표가 고백했다. 부부는 시카고의 집을 구입하면서 투자 효과는 기대하지 않았기 때문에 이번 손실로 인한 충격은 크지 않았다. 대신 ‘돈을 벌기 위한 목적’만으로 주택을 구입하면 안 된다는 교훈을 얻었다고 한다.
귀나 대표는 “투자 수단으로서의 조건은 현금 투자분에 대한 수익이 창출되어야 한다는 것”이라며 “주택의 일부 또는 전체 공간을 임대해서 임대 수익 등이 발생하지 않는 한 주택은 대출을 갚아야 할 부채로 봐야 한다”라고 설명했다.
귀나 대표의 사례처럼 단순히 사고파는 가격을 통해서 수익이 발생했다고 판단하는 것도 잘못된 투자 접근법이다. 리모델링 비용, 부동산 중개 수수료, 재산세, 주택 보험료, 건물 수리 및 관리비, 타이틀 보험료, 모기지 대출 수수료 등 자질 구레한 모든 비용을 모두 제외한 뒤에 발생한 수익이라야 주택 매매로 인한 진정한 수익이 창출됐다고 할 수 있다.
◇ 인플레이션 완충 효과 vs. 낮은 위험 분산 효과
투자 수단으로서의 주택 구입을 고려할 때 인플레이션과 같은 눈에 보이지 않는 비용을 감안해야 하듯 눈에 보이지 않는 자산 축적 효과를 생각하면 주택 구입에 따른 투자 효과가 있다는 견해도 있다.
뉴포트 비치 소재 비콘 포인트 어드바이저의 켈리 디곤지니 ‘공인 재무 설계사’(CFP)가 내세우는 주택 구입에 따른 가장 큰 투자 효과는 인플레이션 발생에 따른 자산 가치 하락 완충 기능이다. 이 밖에도 장기적으로 순자산을 차곡차곡 축적하기 위한 방법으로도 주택 구입만 한 수단이 없다는 것이 디곤지니 CFP의 설명이다.
임대 수익 목적으로 주택을 구입한다면 투자 수단으로서의 가치가 인정된다. 하지만 주택 구입 가격과 구입 후 발생할 비용을 향후 예상되는 임대료와 비교해봐야 좋은 투자 수단인지를 판가름할 수 있다.
디곤지니 CFP에 따르면 주택 임대 수익률이 주식이나 채권 투자 수익률을 웃돈다면 좋은 투자 수단으로 여겨지기 때문에 투자가 추천된다고 한다.
임대 수익 목적의 주택 구입을 고려할 때 몇 가지 더 따져야 할 사항이 있다. 주택 구입에는 수십만 달러에 달하는 높은 투자금이 지출되지만 주식 투자와 달리 투자 위험을 분산할 수 있는 방법이 매우 제한적이다.
주식 투자의 경우 업종별로 여러 종목에 투자하면 업종별 경기에 따라 어느정도 위험을 분산할 수 있지만 주택 투자는 부동산 경기에만 ‘올인’해야 하는 과감한 투자 결정이 필요하다. 이 밖에도 수리나 세입자 상대와 같은 건물주로서 담당해야 할 ‘눈에 보이지 않는 비용’까지 감당할 수 있을 때 임대용 투자 주택 구입을 결정하는 것이 좋다.
◇ 장기 보유 목적 구입… 투자 효과
주택 구입이 투자 수단으로서 큰 가치가 없다고 해서 주택 구입을 쉽게 포기할 필요는 없다. 투자 효과를 따지기 전에 누구나 거주할 공간이 필요하고 세입자 신분으로 살아갈 때보다 주택 구입에 따른 장점이 훨씬 많다. 클레멘츠 재정 전문가는 “5~7년 이상의 기간을 놓고 본다면 주택 구입에 따른 혜택이 훨씬 크다”라며 “주택 보유로 인한 비용은 고정 비용인 반면 임대료는 매년 오를 수 있다는 것이 임대로 인한 가장 큰 위험 부담”이라고 설명했다.


1998년 1월 15일, 자카르타의 대통령궁. 수하르토 대통령이 침통한 표정으로 책상에 구부정하게 앉아서 무언가 쓰고 있었다. 옆에는 미셸 캉드시 IMF 총재가 팔짱을 끼고 선 채 노려 보았다. 32년간 인도네시아를 지배해온 76세의 독재자 수하르토는 IMF에 항복문서에 서명했다.
캉드시는 가슴이 없는 외교관이다. 금융위기에서 벗어나려고 IMF와 협상을 벌여본 나라의 지도자들은 캉드시라는 사람에 대해 많은 것을 안다. 그는 프랑스 중앙은행 총재를 역임한 경력으로 국제 금융에 대한 이론적 토대는 단단한 사람이다. 그러나 인간적으로 정이 메마른 사람이라는 평을 지울 수가 없다.
인도네시아는 네덜란드의 식민지로 전락한 역사를 가지고 있다. 인도네시아인들은 서양인들의 도도함을 잘 알고 있고, 그들에게 굴종한 과거를 마음 속 깊이 간직하고 있다. 그들은 식민지에서 해방된지 50년만에 또다시 과거의 모습을 보았다.
이날의 치욕적인 장면을 TV와 신문으로 지켜본 인도네시아 국수주의자들은 마음 속에 무엇을 느꼈을까. 그것은 외세 지배에 대한 분노였다. IMF가 파산 위기에 처한 나라에 자금 지원을 해주기로 하고 독립국을 이처럼 무참하게 짓누를 수 있단 말인가. 배고프게, 가난하게 살지언정 남의 지배를 받지 않고 살겠다는 것이 인도네시아인들의 자존심이었다. 네덜란드의 식민지 지배를 게릴라 활동으로 독립을 쟁취한 자존심 강한 민족이었다. 수하르토도 독립운동가 출신이다.
필자는 수하르토의 독재를 용납하고 싶은 마음은 없다. 그러나 수하르토가 물러나기까지 국제 자본과 이를 대표하는 IMF, 미국의 압력이 어떻게 작용했던가를 짚고 넘어갈 필요가 있다. 2차 세계대전으로 식민주의가 청산됐다고 하지만, 세기말에 새로이 나타나고 있는 금융 제국주의가 새로운 식민주의를 창출하고 있다는 사실이 인도네시아에서 단적으로 드러났기 때문이다. 스페인군이 산사람의 피를 제물로 바치는 남미의 잉카족을 야만인으로 몰아붙이고, 카톨릭이라는 이질 종교를 이식시키려고 하다 끝내는 고대문명국가를 멸망시키고 식민화했던 것과 무엇이 다른가.
인도네시아가 IMF에 저항하는 과정을 이해하려면 이날의 국치를 꼭 짚고 넘어가야 할 대목이다. 자존심의 상처는 IMF 처방에 대한 불신으로 나타났고, 수하르토는 인도네시아인들과 국제사회를 볼모로 정권적 차원에서 IMF에 항전했다.
뉴욕타임스가 이 점을 정확히 캐치했다. 주1)
“수하르토 대통령이 국제적 압력을 이기지 못하고 국민 대다수에게 고통을 줄 긴축 재정 패키지에 서명을 한 사진이 (언론을 통해) 널리 배포됐다. 데위 안와르라는 정치학자는 ‘다음날 사람들이 무엇을 합의한지에 대해 전혀 이야기하지 않고, 사진에 대해 이야기하고 있는 것을 기억하고 있다’고 말했다. ‘어떻게 우리 대통령이 저렇게 수모를 당해야 하는가’라는 얘기였다. 이 정치학자는 ‘인도네시아는 자부심이 강한 나라이며, 우리는 외부의 압력에 굴복하기보다 배고픈 것을 선택하는 민족’이라고 말했다. 그후 수하르토 대통령은 (IMF와의) 합의 내용에 전면 반기를 들었고, 자신이 내세운 ｢IMF 플러스｣ 정책을 밀고 나갔다.”
IMF 처방은 잉카족의 카톨릭처럼 처음부터 인도네시아에는 맞지 않았다. 이점을 IMF도 인정하고 있었다.
인도네시아의 비극은 1997년 10월 31일 IMF로부터 430억 달러의 구제금융을 지원받기로 한 날부터 시작됐다. IMF는 태국에 적용했던 것처럼 ▲ 긴축 재정정책 ▲ 금리 인상 ▲ 부실 은행 폐쇄 ▲ 정실자본주의(crony capitalism) 청산 등을 요구했다.
수하르토 정부도 처음에는 IMF 패키지를 충실히 따랐다. 수하르토는 아시아에서 가장 강력한 독재 권력을 유지하고 있었기 때문에 IMF 요구가 아무리 고통스럽다고 해도 밀어부칠 충분한 힘이 있었다. 그런데 IMF 처방의 효과가 전혀 나타나지 않았던 게 문제였다.
1998년 1월 15일, 자카르타 대통령궁에서 수하르토 대통령이 미셸 캉드시 IMF 총재가 지켜보는 가운데 IMF 합의서에 서명하고 있다. /CNN 인도네시아
인도네시아 정부는 1997년 11월 IMF 요구대로 16개 금융기관을 폐쇄시켰다. 당시 국제 금융계에서는 인도네시아의 과감한 조치를 칭찬했다. 더욱이 인도네시아 정부는 수하르토 대통령의 아들이 소유하고 있는 은행마저 폐쇄했다. 수하르토의 아들은 거세게 저항했지만, 인도네시아 재무부는 권부 핵심마저 도려내는 노력을 보였다. 국제 금융계도 일시적이나마 인도네시아에 대한 낙관론을 기대했다. 주2)
IMF는 1995년 멕시코에서, 1997년 한국과 태국에서도 단골 메뉴로 부실 은행 폐쇄를 요구했다. 이들 나라에서도 처음에는 반발이 있었으나, 고통이 지나간 후 약효가 있었다.
그러나 철저한 독재와 정경 유착이 지배했던 인도네시아에서는 은행 폐쇄가 오히려 독약으로 작용했고, 경제를 패닉 상태로 몰아넣었다. 자본주의 역사가 일천한 인도네시아는 은행을 폐쇄시킨 경험이 한번도 없었다. 민간 은행도 국가의 것이고, 은행이 부실하면 국가가 건져준다는 믿음이 사회 기저에 자리잡고 있었다. 그런데 최고 권력자의 아들이 운영하고 있는 은행도 문을 닫지 않는가. 이런 판에 건실한 은행마저 폐쇄시키지 않는다는 보장이 어디 있겠는가. 예금주들 사이에 이런 불안감이 팽배했다.
국내외 예금자, 투자자들은 IMF와의 합의에도 불구하고 돈을 해외로 빼돌렸다. 그들은 은행에 돈을 넣어둘 수 없다는 불안감에 사로잡혔다. 달러는 여전히 빠져나갔고, 루피아화는 바닥을 모른 채 떨어졌다. 해를 넘겨 1월 8일 루피아 환율은 1달러당 1만을 돌파했다. 6개월전 1달러당 2,500 루피아였던 환율에 비교하면 루피아는 4분의1 값으로 폭락한 것이다.
인도네시아 정부는 더 이상 IMF 처방을 따를 수가 없었고, 은행 폐쇄를 중단했다. IMF는 은행 폐쇄가 인도네시아 위기를 악화시켰음을 내부 비밀 문건을 통해 자인하고 있었다.
뉴욕타임스는 1898년 1월초에 작성된 IMF 비밀 보고서를 인용, IMF의 은행 폐쇄 요구가 문제가 있었음을 지적했다. 주3)
“보고서는 인도네시아인들이 은행 폐쇄에 대해 어떻게 반응할지에 대한 워싱턴 IMF 본부의 오판이 인도네시아의 정치적 마비 상태를 복잡하게 했다. 은행 폐쇄가 (인도네시아의) 신뢰도를 제고할 것이라는 기대와 달리 금융시스템을 오히려 붕괴시켰다. 예금자들은 비교적 건실한 금융기관에서도 돈을 인출해 빠져나갔고, 이미 상처난 통화를 바닥으로 가라앉혔다.”
IMF는 회원들에게 비밀리에 돌린 문건에서 자신의 잘못을 알고 있었으나, 대외적으로는 문제의 책임을 전적으로 수하르토에게 돌렸다. IMF는 수하르토 정부가 400억 달러의 구제금융을 받은 후에 합의된 경제 개혁을 하지 않기 때문에 경제가 침몰하고 있다고 몰아붙였다. 수하르토 정부는 IMF 처방이 맞지 않는다며 저항했고, 국제 시장의 투자자들은 IMF의 편에 서서 루피아를 아래로 떨어뜨렸다.
IMF 비밀 문건은 스스로의 모순을 정확하게 꿰뚫고 있었다. 다음은 뉴욕타임스지가 입수, 보도한 IMF 보고서의 요약이다. 주4)
▲ 인도네시아 경제의 전환점은 수하르토 아들이 가지고 있는 은행을 포함, 16개 은행을 폐쇄한 때였다.
▲ IMF 경제학자들은 부실 금융기관을 폐쇄하면 썩은 사과를 버리듯 경제의 신뢰도를 높일 것이라고 생각했다. 그렇게 되면 달러가 다시 들어올 것으로 믿었다.
▲ 은행 폐쇄는 의도한 것과 달리 상황을 패닉 상태로 몰아 넣었다. 은행 폐쇄는 (자금이) 보다 안전한 곳으로 도피케 했을 뿐이다.
▲ 인도네시아인들은 은행 폐쇄를 우려, 문을 닫을 가능성이 없는 은행에서도 돈을 빼냈다. 그 규모가 20억 달러에 이른다. 일부는 빼낸 돈을 국영 은행에 돈을 넣었다. 국영 은행은 안전한 곳으로 인식됐다. 11월말까지 예금인출 사태(bank run)를 겪은 은행은 전체의 3분의2나 된다.
▲ 중앙은행은 연쇄 은행 도산을 막기 위해 두달(11~12월) 동안 GDP의 5%에 해당하는 돈을 은행에 퍼부었다. (편집자주: 중앙은행이 루피아를 찍어 은행을 지원했기 때문에 루피아 하락을 가중시켰다.)
▲ 은행을 구제하려는 (중앙은행의) 충격 처방은 다른 금융 문제를 야기했고, 루피아 하락을 부채질했다.
통화(루피아) 방어를 위해 중앙은행이 쓸 수 있는 가장 무서운 무기는 금리다. 그런데 중앙은행은 금리를 높일 수 없는 상황에 처했다. 예금인출로 금고가 텅빈 은행들을 지원하자니 돈을 찍어내야 했다. 통화 팽창은 금리 인하와 동의어다. 그런데 인도네시아에서는 중앙은행이 IMF 처방대로 은행 폐쇄와 금리 인상이라는 두 마리 토끼를 동시에 잡으려고 동분서주했다.
중앙은행은 갈팡질팡했다. 하루는 루피아 방어를 위해, 그 다음날은 금융시스템 안정을 위해, 상이한 조치를 내렸다. 상호 모순된 정책을 취하다보니 외국인 투자자들의 신뢰가 더 떨어졌다. IMF는 이런 사실을 꿰뚫고 있었다. IMF 비밀 문건은 “일관된 경제정책을 집행할 여건이 되지 못했기 때문에 중앙은행의 정책 방향이 더 시급한 것이 무엇이냐에 따라 이리저리 흔들렸다”고 적었다.
수하르토 정부는 딜레마에 빠졌다. IMF 이행조건을 수용하자니 경제는 가라앉고, 따르지 않자니 국제 사회의 여론이 무서웠다.


북한 조선중앙TV가 4일 공개한 남북 예술인 합동공연 영상에서 아이돌 그룹 레드벨벳을 비롯한 남측 가수들이 북측 가수와 함께 노래하고 있다.
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전. 4월 초 한국의 유명 가수들이 평양을 방문해 공연했습니다. 두 달 전 평창 겨울철 올림픽 때 북한측 예술단의 남한 공연에 대한 답방 행사였는데요, 특히 이달 27일로 예정된 남북정상회담의 사전 행사라 주목을 더 많이 받은 것 같습니다.
강. 저는 개인적으로 남북 문화교류는 더 확대되어야 한다고 생각합니다. 사실 문화의 힘은 아주 크기 때문입니다. 그런 것을 잘 아는 북한정권이기 때문에 남측의 문화 즉 한류가 북한 사회에 주입되는 걸 막는 것을 체제수호의 가장 중요한 요소로 인식하고 있습니다. 김정은의 선친 김정일이 개인적으로 심수봉의 ‘그때 그 사람’ 등 남한노래를 좋아하고 많이 불렀지만 인민들에게는 철저하게 남한노래를 금지시켰고 개별적으로는 한국 가수들을 초청했었지만 개인적으로만 활용했습니다. 그런데 지금 김정은 정권은 남측의 환심을 사려고 종전과는 다른 이른바 파격적인 전시성 행사를 잇따라 과시하고 있습니다. 하지만 아무리 전시성 행사라고 해도 정성이 느껴질 수 있는 행동을 해야 합니다. 김정은은 한국 가수들의 평양 공연을 허락하고 직접 관람까지 하는 파격적 행보를 보였습니다. 문제는 김정은의 행동이 즉흥적이고 뒷수습 감당 못하는 관행을 감안할 때 앞으로가 더 걱정입니다.
전. 이른바 그 파격적이라는 김정은 위원장의 행보가 최고지도자에 대한 인민의 관심과 호감을 부추기기 위한 것이란 얘기도 나옵니다.
강. 사실 김정은의 대외적 위상이 너무 떨어져 있다 보니 김정은에 대한 인민들의 관심도 함께 추락하고 있습니다. 처음으로 북중 정상회담을 했지만 인민들은 그가 중국에 가는 줄도 모르고 있다가 갔다 오고 나서야 알게 됐습니다. 김정은이 흉내 내고 싶어하는 자신의 할아버지 김일성은 중국을 방문할 지라면 갈 때부터 요란하게 선전하며 전 과정을 인민들에게 알려주었지만 김정은의 첫 해외 순방은 정말 죄진 사람처럼 숨어서 중국에 다녀온 것입니다. 인민들은 그가 오죽이나 무서우면 그렇게 인민들에게도 알리지 않고 중국에 다녀올 까 한심하게 생각합니다. 그런 연장선상에서 김정은이 남한 가수들을 직접 만나 일일이 악수하고 사진을 찍은 것은 그의 즉흥적인 행동에서 비롯된 것이고 그 사실을 주민들에게 홍보해 자신이 얼마나 위대한지를 알려야 할 필요성이 있었기 때문입니다.
전. 지금 북한에서는 공식적으로 남조선의 모든 노래는 들어서는 안 되는 일인데 최고지도자 본인이 남한가수들을 불러놓고 특권층과 평양 시민들과 함께 남한노래를 들었습니다. 평양시민들이 열광하는 모습도 보였습니다.
그렇다면 앞으로 북한 인민들이 남한 노래들을 듣고 부를 자유가 주어질 수도 있다는 말일까요?
강. 사실 그럴 일은 거의 없다고 봅니다. 과거에도 소수 특권층 사람들에게 한국, 미국 노래들을 들려준 것은 사실입니다. 하지만 그들은 자신들이 본 것을 타인에게 전달하거나 그것을 의도적으로 발설할 경우 엄중한 처벌을 받게 됩니다. 북한의 가짜 교회처럼 교회를 북한이 공식 허용하는 것이 아니라 통일전선사업 차원에서 벌어지는 사업으로 생각하기 때문에 북한사람들이 해외에서 기독교인이 평양에 와서 칠골교회 등을 갈 때 준비된 사람들이 교인으로 위장하고 동참하는 것과 비슷한 상황으로 볼 수 있습니다. 이번 한국 가수들이 평양에서 공연할 때 관객석을 채운 사람들도 일종의 그런 사람들입니다. 하지만 파격적인 것은 김정은이 직접 참석한 것이고 반응도 뜨겁게 한 것입니다. 북한인들이 남한 사람들 앞에서 행동 함부로 했다가 걸리면 목숨을 내놔야 합니다. 그럼에도 불구하고 공연을 관람한 평양사람들이 열광한 것은 정권차원에서 그렇게 하라고 허락했다고 볼 수 있습니다. 최대한 자연스럽게 보이려고 한 것입니다. 하지만 1500명가량의 적지 않은 평양 시민들이 한국 가수들의 공연을 지켜봤기 때문에 그들이 공연소감이나 노래에 대해 외부에 알리기 시작하면 걷잡을 수 없이 한국노래가 퍼질 수도 있습니다. 앞으로 평양사람들은 물론, 북한인들 속에서도 남한노래, 즉 한류에 대해서도 상당히 혼란스러운 상황으로 이어질 것 같습니다. 북한인들은 공안기관들이 남한영화나 노래를 부른다고 단속할 경우 김정은 위원장도 봤는데 하면 사실 할 말은 없을 것 같습니다.
전: 앞으로 한류에 대한 북한 당국의 통제가 어려워질 가능성도 있다는 얘기로 들리는데요.
강. 사실 북한당국은 체제유지를 위해 남한에서 오는 모든 정보를 차단하고 특히 문화적 콘텐츠들을 가장 위험한 것으로 간주하고 일반 주민들에게는 그 어떤 외부정보도 특히, 한국 관련 모든 것들을 철저하게 배척하고 차단하고 있습니다. 그런데 이번 공연이 상당히 이례적으로 북한주민들에게 알려지면서 양상은 달라지고 있습니다. 요즘 북한 젊은이들이 좋아하는 대부분의 가수들이 왔고 김정은 위원장이 그들을 만나 기념사진까지 찍었기 때문에 당국이 남한노래를 단속하는 것이 참 모순적이 된 것입니다. 그러니까 북한당국이 남조선과 대화하고 협력하는 것은 미제와 남조선 괴뢰들로부터 남조선인민들을 해방시키기 위한 전략적 행동이라고 주장해도 그런 오래된 상투적 교양 사업은 주민들로부터 외면당할 수밖에 없게 된 것입니다. 북한주민들이 이번 한국 가수들의 방북으로 상당한 정체성 혼란을 겪을 수밖에 없다고 봅니다. 김정은도 극찬하고 함께 사진을 찍었으니 그런 한국노래를 부른다고 잡아가는 것은 이치에 맞지 않기 때문입니다. 사상교양이나 남한에 대한 비판적인 통제 사업에는 상당한 차질이 생길 것으로 보입니다. 지금 북한인민들은 지도자의 사고방식과 자신들의 생각 사이에서 상당한 괴리감을 느끼고 있고 그런 괴리감은 더 커질 수밖에 없는 상황입니다.
전. 최고지도자와 인민들 간에 그런 괴리감이 앞으로 북한체제 변화에 어떤 영향을 미칠지 궁금합니다.


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의료연대본부 병원 비정규직 정규직화 방안 발표 기자회견
1. 공공운수노조 의료연대본부는 오늘(7/24) 오전 11시, 서울대병원에서 ‘병원 비정규직 정규직화 방안 발표’ 기자회견을 진행하였다. 문재인 정부의 정규직화 가이드라인에 대한 의료연대본부 요구안과 현장의 문제들을 밝히는 내용으로 진행되었다.
2. 문재인 정부는 정규직화 전략기관 10곳 중 한곳으로 국립대병원을 선정하였다. 국립대병원의 비정규직 정규직화가 어떻게 되느냐가 앞으로 전체 병원과 공공부문 정규직화에 있어 모델이 될 것이다. 의료연대본부는 그렇기 때문에 더더욱 ‘제대로 된 정규직화’가 중요하며, 정규직화 추진이 오히려 또 다른 해고의 계기가 되거나 차별을 고착화시키는 계기가 되어서는 안됨을 강조했다.
3. ‘해준다는데 왜 아직도 난리냐’라고 얘기할 수 있겠지만 그럼에도 불구하고 현장의 우려들이 해결되지 않는 것은 내 옆에 아직도 해고되는 노동자들이 있기 때문이다. 먼저 진행되었던 서울시의 정규직화 추진이 그랬다. 2012년 서울의료원은 공개경쟁을 원칙으로 한다면서 정규직 전환 시 공개채용을 통하여 병원 직원의 부인, 친구 등 지인을 정규직으로 입사시켰다. 기간제보호법률에 따르면 전환시 기간제 근로자를 우선적으로 고용하도록 노력하여야 한다고 권고하고 있지만 서울의료원에서는 지켜지지 않았다. 문재인 정부가 비정규직 제로시대를 선언한 이후에도 서울의료원에서는 6월 이후 20여명의 노동자들이 해고가 진행됐다. 또한 정규직화 되면서 별도직군으로 편재된 청소노동자들은 위험수당, 상여금도 받지 못하며 일하고 있다. 이 결과 병원에 대한 불신은 커졌고, 비정규직들 사이에서는 병원에 백이 없으면 정규직이 되기 어렵다는 공공연한 비밀이 돌고 있다.
4. 현재 문재인 정부의 공공기관 비정규직 정규직화 방안은 민간기관의 노동자들에게는 그림의 떡일 뿐이다. 똑같은 병원 일을 하고 있지만 민간/사립병원들의 노동자들은 부러워하는 일밖에 할 수 없다. 현재 대한민국의 공공병원 비율은 10%밖에 되지않는다. 이는 문재인 정부가 강조했던 생명안전 업무를 정규직화하며 국민의 안전을 지키겠다는 취지가 현실에선 무색해질 수밖에 없는 이유이다. 전체의 10%에 해당되는 부분만 정규직화 해서는 해결되지 않는다. 민간/사립병원에서도 정규직화가 하루빨리 추진되어야 하는 이유이다. 의료연대본부는 이를 위해 의료법 개정, 수가체계 반영 등의 제도개선도 함께 이루어져야함을 주장했다.


여행지마다 암묵적으로 여행 난이도라는 것이 있습니다. 국내 여행부터 가까운 일본은 아주 쉬운 여행지입니다. 비교적 여행정보를 알기도 쉽고, 실제로 여행을 가게 되면 예상 밖의 일이 일어나는 경우는 드뭅니다. 이러한 쉬운 여행의 재미도 있겠지만 남미, 아프리카 그리고 인도 여행 같은 경우엔 사정이 다릅니다. 사전의 계획은 온데간데없고, 현지에서 돌발적인 일들을 겪게 되지만 다시금 찾고 싶어지는 그만큼 도전정신을 불러일으키는 여행지들입니다.
오늘 소개하는 항공권은 이러한 여행지 중에서도 여행자들이 꼽은 매력적인 여행지인 인도를 다녀오는 항공권입니다.
과거 몇 차례에 걸쳐 인도 항공권에 대한 소개를 했습니다. 그때마다 주위의 반응은 호불호가 명확했습니다. 인도를 가고 싶거나, 다녀온 이들이라면 긍정적인 반응을 다녀오지 않았다면 부정적인 반응을 보이곤 했습니다. 물론 글을 쓰고 있는 지금도 딱 잘라 호불호를 가리기 힘들 정도로 미묘한 여행지입니다.
하지만 확실한건 어느때보다도 저렴한 항공권 가격입니다. 지난 봄에 소개했을때 보다 10여만원 넘게 저렴해진 가격입니다. 고민하고 있었다면 10만원 만큼은 덜 고민할수 있는 항공권 입니다.
아직 추석 연휴 어디를 떠날지 결정 못했다구요? 추석연휴 + 10월초 를 이용해 다녀올 수 있는 인도 항공권 입니다. 캘커타와 델리를 다녀올 수 있습니다. 물론 일정을 더 줄여도 최저가는 어느정도 확보 가능합니다. 하지만 인도를 맛뵈기라도 다녀올성 싶으면 2주는 있어야 하지 않을까요?
위 항공권에 뭄바이 스톱오버를 추가한 항공권 입니다. 인도 역시 육로 교통이 상당히 불편한 여행지이기 때문에 중장거리 이동은 이렇게 스톱오버를 이용하는 것을 추천합니다. 캘커타와 델리 사이의 인도는 네팔의 국경을 따라서 북으로 여행 할 수 있습니다.
부담되는 육로 이동 없이 비행기로만 이동 하는 항공권 입니다. 오늘 소개하는 항공권들은 대부분 델리에서 귀국을 하는데요. 이유는 역시나 인도여행의 백미라고 할 수 있는 우다이푸르와 북쪽의 라다크 – 판공초를 다녀올 수 있기 때문입니다. 라다크에서의 트래킹과 세얼간이의 배경인 판공초를 다녀오려면 어느정도 일정에 여유를 두는것이 필요합니다.
끝으로 소개하는 약 2달간의 인도일주 항공권 입니다. 인도의 주요도시를 다녀오는데 대부분은 국내선 이동을 통해 이동합니다. 하이데라바드와 첸나이구간은 약 2주간의 일정으로 여유롭게 둘러보며 여행을 할 수 있습니다. 앞서 언급했듯이 델리는 판공초와 라다크등 오래 머물고 싶은 여행지를 다녀오기 좋은 곳 입니다. 라다크와 같은 조용한 도시에서 한달 살기를 꿈꿔 보는 것은 어떨까요? 시간이 날때는 판공초를 보면서 말이죠.
인도여행은 결코 쉬운 여행이 아닙니다. 하지만 다녀온 이들은 잊을수 없을 만큼의 추억을 만들어온다고 합니다. 그래서 다시금 찾게 되는것이죠 인도병이라는 말처럼.
인도여행을 하는 것은 큰 결심이 필요합니다. 적어도 그 결심에서 항공권을 선택하는 부분에 한해서 만큼은 플라이트그래프에게 맡겨 보는 것은 어떨까요? 인도여행에 있어서 가장 험난한 부분인 중장거리 이동은 여행자의 입장에서 부담입니다. 에어인디아의 스톱오버를 이용한 항공이동 만큼 편하고 빠른 것은 없습니다. 이동시간을 포함한 한달여의 여행일정을 스마트하게 2주~3주로 줄일수도 있습니다. 북부와 남부를 한꺼번에 다녀올 수 도 있습니다.


소설 동백꽃이라고 하며 김유정의 소설로서 대한민국의 소설가이기도 하면 강원도 춘천에서 태어났으며 소설 소낙비로 신춘문예로 당선되어서 등단했습니다. 일단 기본적으로 동백꽃이라고 하면 개인적으로 고등학교 때 수능 공부를 하면서 엄청 재미있게 소설을 읽었던 기억이 나서 다시 해당 소설을 다시 읽게 되었습니다. 굳이 수능 버전으로 조금 이야기하면 단편 소설, 해학적이며 일인칭 주인공 시점과 사투리를 통해서 토속적인 문체를 사용하고 소설의 주인공인 나는 소작인의 아들로서 순박한 청년이며 점순이의 사랑을 전혀 이해하지 못하는 무감각한 남자이면 점순이는 마름(지주의 토지를 대신해서 관리해주는 사람)의 딸로 나오며 작중의 주인공 남자인 나는 언제나 점심을 먹고 나무를 하러 산에 올라가는 도중 점순이네 수탉이 상처도 아..
생활/도서 2016. 8. 26. 08:01
불안(不安)을 해소하는 방법이 아닐까 생각이 듭니다.
먼저 해당 방법으로 100% 불안을 해결할 수 없다고 생각이 들고 비전문가의 글이므로 오류가 있을 수도 있으면 더 자세한 것은 전문가와 상의해보시는 것이 좋을 것 같습니다. 1. 불안(不安)을 인정해 버리는 방법입니다. 사람은 불확실한 것이 직면하면 불안감(不安感)을 느끼는데. 자신의 미래에 대해 확실하게 도움이 도움을 줄 수 있는 확실성은 무엇이고 스스로 질문해 보는 것도 중요할 것 같습니다. 그리고 자신에게 닥칠 최악의 상태와 여러 가지 결과를 마음속에 그러보면 좋고 나쁜 결과가 모두 나타날 수가 있을 거라는 생각이 발견되리라 생각이 듭니다. 2. 스스로 걱정을 할 수 있는 시간을 만든다. 예를 들어 한번 걱정을 하게 되면 해당 걱정이 쉽게 지워지지 않는데. 차라리 걱정할 수 있는 시간과 장소를 스스..
생활 2012. 7. 27. 00:00
교보문고 드림카드 온라인 사용 등록하기!
교보문고에서는 드림 카드라고 정액 카드와 그리고 충전식으로 사용할 수 있는 카드가 있습니다. 해당 카드는 교보문고에서 책을 구매하거나 음반 아니면 독서에 필요한 독서대 같은 것을 구매할 때 온라인 오프라인에서 모두다 사용할 수 있는 카드입니다. 일단 해당 온라인에서 사용하려면 등록을 해야지만 사용할 수 있습니다. 그럼 교보문고 드림 카드를 교보문고 온라인 사에 사용할 수 있게 한번 등록해 보겠습니다. 등록 방법은 매우 간단합니다. 먼저 교보문고 드림 카드를 뒷면에 보시면 카드번호가 있습니다. 그리고 제가 마음대로 색칠한 부분이 보일 것입니다. 여기가 인증번호가 숨어 있는 곳입니다. 해당 부분은 동전을 사용하든 간에 긁어주면 번호가 보일 것입니다. 아래에 사이트에 접속하면 각각 카드 번호와 인증 번호를 입..
2011. 11. 19. 00:35
존그리샴의 의뢰인(The ClENT),브로커(THE BROKER) 도착!