프랑스혁명 때 로베스피에르가 집권했다. 그는 치솟는 우윳값을 강제로 반으로 내리면서 이를 어기는 사람은 단두대에서 처형했다. 손해를 본 많은 목축업자는 죽느니 사업을 포기했고 그 결과 공급 부족으로 우윳값은 급등했다. 그러자 로베스피에르 정권은 젖소의 사룟값을 강제로 내리게 했고 이를 어기는 사람 역시 단두대에서 처형했다.
많은 사료업자가 죽느니 사료 생산을 중단하자 사룟값은 폭등했고 결국 우윳값은 처음보다 열 배나 뛰었다. 이는 시민폭동의 기폭제가 됐고 이로 인해 로베스피에르 자신이 단두대에서 처형되고 말았다. 이 일화로 우리는 정부의 경제정책이 시장원리에 어긋났을 때 어떤 결과가 초래되는지 잘 알 수 있다.
‘시장을 이길 정부는 없다’는 필자가 지난 2003년 당시 노무현 정부의 반(反)시장적 부동산정책을 지켜보면서 출간한 책 제목이었는데 지금 똑같은 상황이 펼쳐지고 있다. 15년 전과 마찬가지로 이번에도 부동산 가격의 상승은 서울 강남 지역에서 시작됐다.
문재인 정부는 이를 잡기 위해 다양한 ‘투기 억제책’을 내놓고 있으나 강남 아파트 가격은 계속 올라가고 지방 아파트 가격은 떨어짐으로써 부동산시장의 양극화는 오히려 심화하고 있다.
최근의 강남 아파트 가격 상승은 정부의 특목고 폐지 정책 발표를 계기로 ‘강남 8학군’이 부활할 것이라는 예상 때문에 촉발됐다. 그 근본 원인은 그대로 둔 채 재건축 규제 강화 등 공급을 오히려 축소하는 대책을 내놓은 것이다.
강남 아파트 가격 상승은 강남 지역의 생활 여건이 우수하기 때문이다. 따라서 이를 해결하기 위해서는 ‘투기 억제’ 차원의 단기적 행정조치 남발보다 강남 외 지역의 생활 환경을 개선하는 중장기대책 추진이 필요하다. 예를 들어 강북 지역에서의 재건축 사업 활성화와 더불어 수도권광역급행철도(GTX) 같은 서울 위성도시의 교통 여건을 개선하는 정부 차원의 노력에 박차를 가해야 할 것이다.
시장원리에 역행하는 사태는 일자리 부문에서도 발생하고 있다. 일자리는 문재인 정부 제1의 국정과제였고 많은 경제 전문가는 일자리가 성장과 분배라는 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수 있는 묘책이라는 점에서 크게 환영했다.
대통령이 집무실에 ‘일자리 상황판’까지 걸어놓고 진도를 직접 점검한다고 했으나 후속정책은 ‘소득주도 성장론’에 입각한 최저임금의 급격한 인상이었다. 노동생산성이 낮은 ‘재래산업’의 비중이 높은 현실에서 최저임금의 급상승은 영세기업의 경영 악화와 일자리 감소로 이어지고 있다. 이에 놀란 정부는 이들 소상공인에게 재정 지원을 하고 임대료 인상을 억제하는 등 인위적이며 행정적으로 복잡한 보완책을 추진하고 있다.
그러나 이보다 영세기업에는 이들의 실정에 맞는 별도의 최저임금을 적용하는 방향으로 정책을 재조정하는 것이 훨씬 효과적일 것이다.
똑같은 상황이 교육 부문에서도 전개되고 있다. 천차만별인 학생들의 수학능력을 감안하지 않은 무리한 평준화 정책과 특목고 폐지 정책은 당연히 교육 여건이 상대적으로 좋은 지역의 집값 상승을 초래하게 된다. 특히 교육열이 높은 한국에서 이러한 현상이 더욱 두드러질 것이라는 점은 누구나 예측할 수 있는 일이다. 최근 논란이 된 방과 후 영어수업 금지 조치 역시 같은 맥락에서 이해돼야 한다. 세계화 시대를 맞아 조기 영어교육의 수요가 많은 현실에서 방과 후 영어교육 금지는 사교육 시장을 부추겨 영어교육 양극화를 초래하게 될 것임은 불문가지였다.
시장이 언제나 바람직한 결과를 가져오지는 않기 때문에 정부의 개입이 필요한 경우가 종종 발생하게 된다. 그러나 문제는 정부 차원의 개입 방법과 타이밍이다.


맛객님께서 유명해지는 걸 원치 않는다며 소개하기 싫다는 식당이 있어 여러 사람이 애태운 적이 있다. 그 중 한 명이 나인데, 얼마 전에 그 소개하기 싫은 식당을 공개하셔서 부천까지 먼길 다녀왔다. 먹는 것 자체를 귀찮아하는 내가 한끼 먹으려고 저 먼 곳까지 다녀오다니. 낙지 머리에서 머리털 자랄 일이다.
실은 난 매운 낙지 요리를 그다지 좋아하지 않는다. 통각에서 오는 짜릿함과 그 통증 사이 사이로 배어 나오는 단맛, 그리고 압박받아 침이 입안에 가득 고이면 느껴지기 시작하는 감칠맛이 잘 어우러져야 하는데, 그런 어우러짐 보다는 들입다 매운 맛만 강요하는 식당이 너무 많기 때문이다. 혹은, 합성조미료로 단맛과 감칠맛을 내서 매운 음식을 먹고도 개운함을 느끼지 못하기 일쑤이다. 하지만, 맛객님의 저 글을 보니 기대감이 들어 발걸음을 떼었다. 가게는 생각보다 작아 잘 눈에 띄지 않았다.
만족스러운 음식
여러 낙지 음식 중 철판낙지볶음을 시켰다. 산낙지와 기절낙지가 있는데 살아있는 낙지를 그 자리에서 요리하는 모습을 볼 엄두가 나지 않아 기절낙지를 골랐다. 아, 물론 인터넷에서 맛객님께서 쓰신 글을 보고 멀리서 왔다며 덤 좀 얻어먹으려는 얄팍한 꼼수도 주문과 함께 했다.
갖은 양념과 채소 위에 큼직한 낙지 두 마리가 철판 위에 누운 채 여러 가지 밑반찬을 벗삼아 우리 자리로 왔다. 밑반찬으로는 마늘장아찌, 오이소박이, 고추무침 등이 나왔는데, 특이하게도 토하젓도 내주셨다.
토하젓은 민물새우로 만든 젓갈로 전라도 고유음식인데 꽤 비싼 편이라서 여느 식당에서는 잘 내오지 않는다. 명란젓도 반찬으로 내오는 곳이 흔하지 않은데 명란젓과 비슷하거나 좀 더 비싼 토하젓을 반찬으로 정말 나올 줄이야. 밥에 올려 슥슥 비벼먹으니 밥도둑이 따로 없다.
다른 반찬도 모두 맛있다. 합성조미료만이 내는 아주 진한 감칠맛은 없지만, 깔끔하고 개운하며 재료 맛을 느낄 수 있는 맛이 좋다. 굳이 꼽자면 마늘장아찌가 참 좋았다. 마늘을 아삭 깨물면 숨이 죽은 알싸한 마늘향이 맑은 간장에 어울리는데, 심지어 달달한 맛까지 느껴졌다.
낙지가 익기를 기다리는데 할머니 한 분께서 홍어 먹을 줄 아냐고 물어오셨다. 멀리서 왔으니 맛뵈기로 주겠다고 하셔서 조금만 달라고 말씀드렸다. 먹긴 먹어도 즐길 줄 아는 건 아니라서 좀 부담스러웠다. 잠시 후 삭힌 홍어 회 다섯점과 탁주를 내오셨다. 바로 홍탁이다. 한점 집어 먹어보니 암모니아에서 나는 구린내는 거의 느껴지지 않고 톡 쏘는 맛이 혀에 감겼고, 입안을 탁주로 마무리 지으니 참 좋았다. 어지간한 횟집에서 먹는 홍어보다 훨씬 나았다. 삭힌 홍어 잘 못먹는 여자 친구가 맛있다고 나보다 잘 먹었다.
솥으로 갓지은 밥에 반찬 이것 저것 집어먹다보니 낙지를 먹기도 전에 밥을 다 먹을 것 같았다. 어쩔 수 없이 맛깔나는 밑반찬을 앞에 두고도 밥을 아끼며 끙끙대며 낙지 익기를 기다렸다. 근데 먹어도 된다는 할머니 말씀.
당신들이 싫어서 합성조미료를 쓰지 않고 천연조미료를 쓰신단다. 낙지도 싱싱하고 국물도 깔끔했다. 매운 낙지 음식을 먹다 무심코 양념장 덩어리를 먹으면 비릿하게 혀를 감싸는 합성조미료 맛을 만끽할 수 있는데, 이곳 낙지 볶음은 그렇지 않았다. 전라도에서 직접 만들어 보내온 좋은 재료를 쓴다는 말씀을 하실 때 자부심을 느낄 수 있었는데, 그럴만 했다.
이미 밥 한 그릇 해치웠는데, 남은 국물에 밥을 비벼먹지 않을 수 없어 밥 하나 볶아달라고 했다. 분명 무리였지만 먼길까지 와서 볶음밥도 안 먹고 갈 순 없었다.
밥을 철판에 올리고 김을 뿌린 뒤 직접 짰다는 참기름을 두르고 국물에 비빈다. 향이 강한 재료들인 김과 참기름, 그리고 낙지 볶음 국물에 밥을 비볐는데 입안에 개운하지 않게 남는 뒷맛이 없다.
반찬이 먹을만치만 나온 탓도 있지만, 입에도 잘 맞아서 남김없이 싹 해치우니 어느 새 사람들이 점심 먹을 시간인 12시 30분이 됐다. 하지만, 어쩐 일인지 그 시각까지 손님은 우리 일행 뿐이었다. 아직 연 지 얼마 안 된데다 소문도 안 났기 때문이겠지만, 어쩌면 합성조미료가 내는 강한 맛에 길들여진 많은 사람들 입에는 이곳 음식이 밋밋할 수도 있겠다는 생각이 들었다. 내 입엔 밋밋하지 않았다. 오히려 재료 맛을 느끼는 데 방해가 되는 자극 강한 합성조미료 맛이 없어서 맛을 만끽했다.
먹어도 먹어도 질리지 않은 어머니께서 만들어주신 음식을 밖에서는 먹기 참 힘들다. 시간과 비용에 쫓겨, 혹은 이미 강한 맛에 길들여진 손님들 입맛에 맞추느라 합성조미료를 쓰는 식당이 많기 때문이다. 합성조미료를 쓰지 않기를 바라는 것은 커녕 재료 원산지도 못미더우니, 음식 먹는 기준이 입맛에 있지 않고 믿음에 두어야 한다. 만족스럽게 먹고도 가게에서 나오며 조금 울적한 기분이 들었다.
유명해져서 많은 사람들이 이곳에서 맛있고 깔끔한 음식을 먹기를 바랐다. 한편으로는 손님이 많아지지 않았으면 좋겠다는 이기심도 들었다. 손님이 많아지면 시간과 양에 쫓겨 이곳도 결국 합성조미료를 쓰지 않을까 걱정이 들었기 때문이다. 하지만, 천연조미료와 좋은 재료를 쓴다는 자부심을 보니 기우일지도 모르겠다. 그리고, 사소한 실수로 돈 이체가 되지 않아 뙤약볕 아래에서 몇 번이나 은행에 다녀오신 두 분의 여유를 보며 시간에 쫓겨서 그 자부심을 저버리지 않으시리라는 믿음이 미소와 함께 생겼다.


자세한 소식을 몽고메리 애드버타이저지가 보도했다. 허리케인 일렉트릭은 지난달 27일 RSA 덱스터 애비뉴 데이터 센터에 앨라배마 1호 거점을 오픈했다. 허리케인 측은 최대 100 기가비트의 이더넷을 비즈니스와 학교, 정부기관들 등에 제공하게 된다. 이 회사는 전세계에서 가장 큰 인터넷 프로토콜 버전 6 네트워크를 운영하고 있다.
허리케인 일렉트릭의 마이크 레버 회장은 “우리는 몽고메리 경제를 구성하고 있는 많은 비즈니스들과 정부 기관들의 인터넷 서비스를 지원할 수 있게 되어서 기쁘다”고 소감을 밝혔다. 그는 “앨라배마주가 IT산업에서 꾸준하게 성장하면서 저렴한 가격에 빠른 스피드의 인터넷 연결망에 대한 수요가 폭발적으로 증가하고 있다”고 말했다.
몽고메리시의 토드 스트레인지 시장은 “앨라배마의 첫번째 인터넷 익스체인지인 ‘MG믹스’는 지난해 지역 대학들과 시와 카운티 청사, 맥스웰 공군 기지와 에어포스 사이버 칼리지에 서비스를 시작했다. 1년이 채 안 되어서 MG믹스는 마이애미와 테네시의 내시빌, 플로리다 잭슨빌에서 유사한 허브를 통과시켜 데이터 볼륨의 측면으로는 동남부 지역 전체에서 가장 바쁜 익스체인지로 등극했다”고 말했다. 비록 허리케인 일렉트릭이 레지덴셜 서비스를 제공하진 않지만 몽고메리에 진출한 것만으로도 익스체인지에 큰 의의가 있다고 시티-카운티 관계자는 말했다.
스트레인지 시장은 “허리케인 일렉트릭은 현대가 지역경제에 미치는 48억달러 규모보다도 더 큰 영향을 미칠 수 있다”고 기대했다. ‘리타이어먼트 시스템’의 데이빗 브로너 앨라배마 CEO는 “자동차 산업과 다운타운 재개발, 골프관광산업에 이은 앨라배마 경제의 4번째 역군이 될 것”이라고 평가하기도 했다.
캘리포니아주 프리몬트(Fremont)에 본사를 두고 있는 허리케인 일렉트릭(Hurricane Electric, http://he.net/about_us.html)은 자체의 IPv4 및 IPv6네트워크를 운영하고 있으며 연결된 네트워크 수를 기준으로 할 때 세계 최대 IPv6백본 업체로 평가 받고 있다. 회사는 글로벌 네트워크 내에서 100개 이상의 주요 교환점과 연결되어 있고4000여 개의 네트워크와 트래픽을 직접 교환하고 있다. 회사는 탄력성 있는 광섬유 토폴로지(topology)를 채용하여 북미를 가로지르는 최대 4개의 여분 경로와 미국과 유럽을 연결하는 2개의 별도 경로 및 유럽과 아시아에 링(ring)을 구축하고 있다.
또 허리케인 일렉트릭은 광대한 글로벌 네트워크와 함께 20만8000평방피트 규모의 최신 제2 프리몬트 데이터 센터를 포함, 프리몬트에서 2곳의 데이터 센터를 운영하고 있다. 회사는 10 Gbps와 100 Gbps이더넷 등의 동일 속도 연결을 통해 IPv4 및 IPv6 트랜짓 솔루션을 제공하고 있다.
허리케인 일렉트릭에 대한 상세 정보는 http://www.he.net 에서 볼 수 있다.
허리케인 일렉트릭의 서비스 보급망을 나타내는 맵.


방송에 나오는 맛집을 잘 안 간다. 이유는 방송으로는 너무 맛있게 보이는데, 막상 가보면 전혀 아니었던 경우가 많았기 때문이다. 더불어 홍보를 위한 수단으로 방송을 이용하는게 아닌가 하는 의구심도 들기 때문이다. 그런데 만두의 달인으로 선정된 SBS 생활의 달인과 암행 취재로 맛있는 만두집으로 선정된 MBC 찾아라 맛있는 TV에 나왔던 연남동 만두집은 좀 다를거 같았다. 정말 다른지 직접 가봐야 알기에, 큰 맘 먹고 연남동으로 무작정 찾아갔다.
방송에서 봤던 간판이 보였다. "할머니 할아버지 좋아하는 만두 효도만두" 드디어 찾았다. 홍대입구역에서 여기까지 지도만 믿고 걸어와서 혹 못찾으면 어쩌나 했는지, 먹고 싶다는 그 집념만으로 꽃샘추위도 무릅쓰고 찾았다. 그런데 셔터가 내려가 있는 것이었다. 사진은 나올때 주인장의 아들님이 조심하라면서 셔터를 올려주셔서 그렇지, 들어갈때는 오리걸음으로 들어가야만 했다.
막상 도착해보니, 셔터가 내려가 있어 영업을 안하나 생각했다. 방송 여파로 문을 닫은건가 싶어, 허리를 숙여 안을 들여다 보니, 테이블에 않아 있는 사람이 보였다. 누구는 먹고 있고, 누구는 그냥 앉아만 있는 것이었다. 아직 영업 전인가? 시간은 12시가 넘었는데, 왜 이럴까 하면서 주변만 서성거렸다. 나처럼 밖에서 서성거리다가 그냥 가는 사람도 있고, 여기 요즘 완전 뜬 곳인데 문 닫았나봐 하면서 가는 사람들도 있고, 이거 하나 먹자고 나왔는데 어떡해야 하지 하고 이러지도 못하고 저러지도 못하는 있을때, 안으로 들어가는 어떤 남자분이 보였다. 이때 들어가자 싶어, 그 분을 따라 살며시 들어갔다.
들어가니 보니 4인용 테이블이 4개 정도 있는 작은 규모의 식당이었다. 그 작은 식당은 벌써 만원이었다. 이 많은 사람들이 여기 관계자는 아니겠지라고 생각했는데, 맞았다. 다 손님이었다. 조심스레 빈 자리에 앉아서 어떻게 주문을 해야 하는지 물어보니,
주인장의 아들로 보이는 분이 "지금 주문하면 40분 기다려야 합니다"
"주문부터 하고 여기서 기다렸다가 먹어도 되나요?"
"네... 그러시지요"
"그럼 군만두와 통만두, 버섯왕만두 1인분씩 주세요"
"버섯왕만두는 다 나가서 없습니다"
"그럼 군만두와 통만두 1인분씩 주세요. 군만두는 먹고 갈거고요. 통만두만 포장해주세요"
그리고 하염없이 기다렸다. 다행히 어떤 커플이 다 먹고 일어나기에, 그쪽 테이블로 옮겨 푹 어플로 무한도전을 보면서 기다렸다. 아이와 함께 온 손님이 나갈때 주인장 아들님이 셔터를 올려주셨는데, 그때부터 문전성시가 뭔지 눈으로 생생하게 목격하게 되었다. 셔터가 심하게 내려가 있을때는 그냥 밖에서 눈으로만 보고 가던 사람들이 셔터가 올려져 있으니, 마구마구 들어오는 것이었다.
오는 사람마다 "버섯왕만두와, 군마두, 통만두 주세요"
"버섯왕만두는 오늘 다 끝났습니다"
또 연이어 들어오는 사람들도 같은 주문을 하고 또 하니, 얼렁 만들어야 하는데 매번 같은 주문을 받고, 같은 말을 반복해서 지치겠구나 싶은 찰나, 옆 테이블의 어느 노부부가 대신 오는 손님들에게 "메뉴는 벽을 보면 되고요, 오늘 버섯왕만두는 다 팔렸답니다 그리고 지금 주문하면 40분에서 1시간 정도 걸려요"하면서 재능기부(?)를 하셨다. 이웃주민이라는 그 노부부 덕에 속도가 좀 빨라졌을까? 아니면 그 광경을 지켜보는게 재미있었을까? 드디어 만두가 나왔다.
먼저 나온 통만두는 포장이 되어 있는 상태라 사진을 찍지 못했다. 모양은 군만두와 같아 보였고, 1회용 접시에 담겨져 랩까지 포장이 잘 되어 있어 집에서 가서 먹을 생각에 테이블 옆에 놨두고, 바로 먹을 군만두에 집중하기로 했다. 군만두 10개에 단무지 그리고 간장은 먹을만큼 덜어서 만들면 된다. 간장과 함께 식초와 고춧가루도 있다.
노릇노릇하게 예쁜 갈색으로 맛깔스럽게 보인다. 이거 하나 먹자고 한시간이나 넘게 기다려야 하나 싶지만, 기다리는 동안 오고간 사람들을 보면서 방송 때문에 오는 사람들보다는 그 맛을 알고 오는 사람들이 많을거야 하면서 조심스레 하나를 들었다.
먹기전에 만두를 뒤집어 보니, 일본 교자만두 스타일의 군만두였다. 한 면은 바삭하게, 다른 면은 찐만두처럼 촉촉하게, 아직 먹지도 않았는데 벌써 입안 가득 침이 고인다. 막상 먹으려고 하니, 자리가 부족해 같은 테이블에 어느 부부가 앉아 있었고, 그 뒤와 옆 모든 테이블에 10명 정도 사람들이 다 있었는데, 만두는 내 앞에만 있는 것이었다. 특히 나와 같이 앉아 있던 부부는 40분 정도 기다려야 먹을 수 있는데, 혹시 나 먹을때 하나만 달라면 하면 어떡하지? 안 줄 수도 없는데, 어떡하지? 라는 괜한 불안감에 사로잡혀 먹는내내 고개 한번 들지 못하고 먹어야만 했다. 맛있는거 먹을때 나도 모르게 나오는 리액션을 들키기가 싫었고, 다 나만 쳐다보는 거 같고, 식당에 가서 혼자서는 절대로 못 먹는 내가 이런 곳에서 먹어야 하니, 죄지은 사람처럼 푹 숙여서 먹었다. 뻘줌한 나를 감추기 위해 무한도전 조정 시리즈를 계속 보면서 말이다.
한입 베어 무니 주르륵 주르륵 육즙이 마구마구 떨어진다. 군만두임에도 이렇게 육즙이 많이 나오다니, 놀라움을 감추고 안의 내용물을 살펴봤다. 만두피에 비해 만두소가 꽉 차지 않았는데도 불구하고 어디서 이런 육즙이 나오는지, 고기와 배추 부추 등이 보이는데 말이다. 쫄깃한 만두피는 바삭함과 촉촉함이 공존한다. 음... 제대로 맛난 곳을 찾았구나 하면서 리액션이 나올뻔 했지만, 정수리로 느껴지는 사람들 시선 때문에 그 행복감을 조용히 혼자서 느꼈다.
살짝 더러워 보일 수 있겠지만, 접시에 떨어진 저 국물의 정체가 바로 육즙이다. 육즙이 너무 많이 떨어져, 아까운 나머지 저거까지 다 먹어버릴까 생각했지만, 넘 추해보일까봐 관뒀다. 10개의 군만두를 다 먹고나서야 머리를 들었고, 그때까지 다른 테이블에 있던 분들은 냄새만 맡았야만 했다. 미리 다 만들어 놓지 않고, 주문받는데로 만드는거 같은데, 워낙 주문이 많이 밀려있어서 나오는데 시간이 꽤 걸리는거 같다. 그래도 난 먹었으니, 행복했다. 포장된 통만두를 들고 계산을 하면서 잘 먹었습니다라고 인사를 하니, 주인장의 아들님이 만두 만들다 말고, 사람들이 너무 많이 오는 나머지 중간에 셔터를 다시 내렸기에, 나갈때 어렵다면서 셔터를 올려주셨다. 어찌나 감사하던지, 다음에 또 먹으러 오겠습니다라고 속으로 인사를 하고 나왔다.
계산할때 보니, 생활의 달인에서 준 명패가 보였다. 만두 최강달인!!
아까 재능기부를 하셨던 노부부가 앉았던 곳은 주방이 바로 옆이라, 주인장의 아들님과 대화를 나눴는데, 이어폰을 끼고 딴 짓을 하면서도 대화내용을 다 엿들었다. 그리고 알았다. 왜 버섯왕만두가 다 팔렸는지 말이다.
"제가 여기 20년이나 살았는데, 이런 곳이 있는지 방송을 보고 알았네요. 근데 예전에 여기 문 닫지 않았나요?
"네. 맞아요. 문 닫았다가, 다시 열었죠"
"근데 왜 방송에 나왔어요? 무척 힘들어 보이는데 말입니다"
"원래 방송에 나갈 생각이 없었는데, 몇번이나 찾아봐서 하도 부탁을 하기에 어쩔 수 없이 그랬어요. 근데 이렇게나 손님들이 많이 오니 바쁘네요"
"허허허, 그런데 버섯왕만두는 오늘 판매를 안하는 겁니까"
"아니 벌써 주문을 다 받아버렸어요. 전날 오셨던 손님들이 미리 주문을 다 하고 가셔서, 오늘 판매할 버섯왕만두는 없네요"
"그럼 일주일 중에 어느 날 와야 빨리 먹을 수 있나요?"
"화요일과 수요일이 그나마 빨리 드실 수 있고요. 주말은 되도록이면 안 오시는게 좋아요. 무지 바쁘거든요. 그리고 요즈음 손님당 4인분 이상 주문을 받지 않아요. 이렇게 해야 더 많은 분들에게 드릴 수 있으니깐요"
흐흐흐~ 화요일과 수요일 접수했다. 오전 11시에 문을 연다고 하니깐, 다음번에는 10시 30분 쯤에 도착해야지. 화요일에 가서 군만두와 통만두를 사서 먹고, 버섯왕만두는 주문한 후, 수요일에 다시 찾으러 가면 되겠구나. 아무래도 연남동을 자주 가야 될 듯 싶다. 방송에 나오는 맛집 중 진짜 맛집은 있는구나!!!


미국산 쇠고기 전면 개방으로 대책수립이 시급해진 축산, 양돈 농가를 구하기 위해 자유선진당은 축산농가과 양돈 농가를 방문해 현장의 목소리를 듣는데 주력하는 등 민생탐방에 돌입했습니다. 자유선진당은 지난 28일과 29일 양일간 충청권을 방문, 축산농가 및 양돈 농가를 방문하고, 양돈 산업을 위한 근본적 대책을 마련하겠다고 밝혔습니다. 또 정부가 최근 발표한 ...
미국산 쇠고기 전면 개방으로 대책수립이 시급해진 축산, 양돈 농가를 구하기 위해 자유선진당은 축산농가과 양돈 농가를 방문해 현장의 목소리를 듣는데 주력하는 등 민생탐방에 돌입했습니다.


보보는 숲에 사는 비둘기다. 즉, 보보는 우리가 보통 거리에서 보는 비둘기와는 다른 야생 비둘기라는 말이다.
그런데 보보는 좀 유별나게 생겼다. 온몸이 하얗다. 마술에서, 혹은 영화에서 자주 나오는 비둘기들처럼 말이다. 그래서 무리에서 따돌림을 당한다. 잿빛 혹은 짙은 청색의 비둘기 사이에서 보보는 너무나 눈에 튀기 때문이다.
외로운 보보는 그때마다 무조건 혼자 날아오르는 연습을 하곤 했다. 훈련학교에 입학도 하지만 친구들과도 어울리지 못하고 수업도 비행연습 말고는 너무 싫어한다. 그러다 보보의 외로움을 알아주는 허수아비를 만나게 되지만 얼마 뒤 추수철이 지나면서 허수아비마저 없어진다.
그리고 훈련학교를 졸업하고 성인식을 치루는 비행훈련을 떠난다. 또래인 '줄무늬', '점박이', '회색날개'와 함께.
이제부터 보보의 모험은 시작된다. 중간에 느티나무의 꾀임에 빠져 '줄무늬'는 떨어져나가고, 서로 다른 의견으로 다투기도 하지만 그 과정에서 보보는 '점박이'와 '회색날개'와 친구가 되기도 한다.
그러던 어느 날 사고가 난다. 허수아비를 찾으려고 너무 높이 솟아올랐던 보보는 고막이 터져 듣지 못하게 된 것이다. 게다가 갑자기 분 돌풍으로 친구들과도 헤어져 혼자 남게 되고 결국 물어물어서 비둘기들이 가장 많이 산다는 서울역으로 가게 된다.
서울역 비둘기들의 모습은 바로 우리 사람들의 더러운 세상 모습 축소판이다. 보보는 다행히 그곳에서 교장 비둘기를 만나고, 교장 비둘기를 통해 살아가는 방법, 그리고 남을 돕는 방법을 배운다. 처음 서울역에 왔을 땐 누군가의 도움이 절실한 상태였지만 시간이 지나면서 보보는 서울역의 비둘기들을 위해, 어려운 비둘기들을 위해 살게 된다. 친구들에게 왕따를 당했던 과거, 귀가 들리지 않는 장애...이런 것들은 오히려 보보를 더욱 성숙해지게 해 주었고 말이다.
그리고 성숙해진 보보는 다시 비둘기 동산으로 돌아간다. 비행 훈련 중에 헤어졌던 친구들도 이미 돌아와 비둘기 동산에서 필요한 일들을 하고 있었다. 비둘기 동산은 평화로웠다.
하지만 언제부턴지 보보는 서울역의 수많은 비둘기들이 눈에 보이기 시작했다. 결국 보보는 비둘기 동산을 떠난다. 서울역 비둘기들에게도 비둘기 동산에서처럼 사는 법을 알려주기 위해서.
비둘기를 주인공으로 내세워 우리가 어떤 삶을 살아야 할 것인지를 쉽게 풀어나가는 책이다. 나만 위하기 보다는 다른 사람을 도와가며 사는 것이 정말로 자신을 위하는 길이기도 하다는 것을 '왕따' 출신에 장애까지 지닌 보보의 모습을 통해 잘 보여주고 있다.
하지만 아쉬움도 있다. 보보와 허수아비가 교감을 갖게 되는 부분이나 비행에는 자신이 있던 보보가 귀를 못쓰게 되는 상황(교장 비둘기는 '새들은 아무리 높은 곳을 지나더라도 고막이 터지는 일은 없네. 세상에서 가장 높은 히말라야 산을 넘는 새들에게도 이런 일은 없단 말이야' 라고 말한다 - 128쪽)도 설득력이 부족하다. 또 비둘기 동산의 비둘기와 서울역 비둘기를 너무 도식적으로 나누고 있다는 생각도 든다. 마치 비둘기 동산은 낙원이라서 서울역 비둘기가 지향해야 할 지점이라 강요하는 느낌까지 든다.
물론 작가의 말처럼 비둘기를 주인공을 택한 게 요즘 비둘기가 문제가 되고 있기 때문이고, 그 이유가 자연을 파괴한 사람들 때문이기 때문에 '자연'과 함께 하는 삶의 중요성을 강조하기 위해서 이런 구도를 잡았을 수도 있다. 하지만 그렇다면 서울역 비둘기들은 사람들 때문에 서울역에 살게 되었고, 또 그 때문에 또 한번 '처치 대상'이 되어 버린 것은 아닐지.
동아일보(2000. 12. 2)
공주나 왕자, 장군 이야기는 언제나 우리를 즐겁게 한다. 모험도 겪고 무서운 장애도 넘지만 결국 승리해 누구나 우러러보는 존재가 된다.
그렇지만 누구나 우러러보는 존재가 꼭 되어야만 할까? 이웃의 어려움을 살피는, 작지만 소중한 존재가 우리 주위에 더 많아져야 하는 게 아닌가? 그런 작은 영웅 이야기도 더욱 많이 읽혀야 할 거고.
'보보의 모험'은 남들 눈에 잘 띄는 흰 비둘기 이야기다. 엄마 아빠와도 닮지 않았고 무리지어 앉아 있어도 튀어 보이기 때문에 '왕따'를 당한다. 여기까지만 보면 전형적인 '미운 오리새끼' 이야기다. 그렇지만 보보는 세상에서 가장 아름다운 백조가 되지 않는다.
친구들과 어울리지 못하니 혼자 비행연습을 하던 보보. 어느 날 너무 높이 날다가 부상을 당해 가슴을 다치고 소리마저 못 듣게 된다. 돌풍 때문에 동료들과도 헤어지고, 우연히 서울역에 갔다가 다친 비둘기를 돌보는 교장 비둘기를 만나 병원과 재활학교에서 자원봉사 활동을 한다.
열심히 일하면서 삶의 보람을 찾지만 가족이 있는 비둘기동산을 다시 찾아 나선다. 몸을 다친 보보이지만 열심히 남을 도와온 그를 엄마 아빠도 자랑스러워한다. 친구들의 환영도 기쁘지만, 보보는 다시 자신을 필요로 하는 비둘기들을 찾아 떠난다.
성장은 자랑스럽고 멋진 일이지만 때론 위험하고 고통스러운 것. 보보는 그 위험과 고통을 온 몸으로 겪고 이웃을 배려할 줄 아는 의젓한 비둘기가 됐다. 멀끔하고 잘나지 않아도 좋다. 세상은 잘난 존재들로 가득 차기 보다는 남을 아끼는 존재들로 가득 차는 것이 더욱 좋으니까.


석유와 천연가스 회사 경영자들과 각국 에너지 장관, 그리고 세계 에너지 분야 전문가들이 미국 텍사스 주 휴스턴에 모여 새로운 대체 에너지 자원 개발문제를 집중 논의하고 있습니다. 에너지 문제연구기관인 캠브리지에너지연구소, 약칭CERA가 주최하는 이번 연례 국제 에너지회의에는 약 1천8백 명이 참가했습니다. CERAWeek라 불리우는 이 국제에너지 회의에 관해 미국의 소리기자가 보내온 좀더 자세한 소식입니다. **
‘새로운 상품: 에너지의 다음 시대’를 주제로 하는 이번 CERAWeek 회의에서는 캐나다의 풍부한 역청 사암으로부터 석유를 뽑아내는 것에서 태양에너지와 에타놀 연료 개발에 이르기 까지 모든 가능한 대체 에너지에 관해 논의되고 있습니다.
1983년에 CERAWeek 에너지 회의를 발족시킨 CERA의 제임스 로젠필드 선임고문은 이번 회의에 참여한 석유업계 대기업체들이 이미 대체 에너지 개발에 많은 투자를 하고 있다고 말합니다.
“새로운 에너지 경제의 많은 분야가 쉘과 브리티시 페트롤륨, 엑손모밀 같은 대규모 국제 석유회사들에 의해 추진되고 있습니다. 이런 대기업들은 실제로 수 십억, 수 백억 달러를 투입해 태양열을 이용한 대체 에너지와 연료전지, 분산발전 등 거의 전반적인 새로운 에너지 공급원 개발연구를 진행시키고 있습니다. 브리티시 페트롤륨, 약칭 BP사의 경우 실제로 자체의 많은 기술들을 활용해서 전력발전의 재생 대체 자원을 개발하는데 중점을 두고 있습니다. ”
CERAWeek 에너지 회의는 국제적인 에너지업체의 대표들이 모두 참석하고 있기 때문에 대체 에너지와 비전통적인 석유자원 그리고 에너지 절약 등의 분야를 집중 논의토록 하는 것은 전세계적으로 영향을 미치게 될 것이라고 로젠필드 고문은 강조합니다.
“ 석유탐사, 생산 회사들과 국영 석유회사들 그리고 통합된 석유회사들 뿐만 아니라 다우 케미컬이라든가 보잉 항공기제작회사 같은 에너지의 실수요자들과 소비자들, 일부 자동차 제조업체들이 이 회의 참여하고 있고 기업체들에 자본을 제공하는 금융회사들도 참여하고 있습니다. ”
CERAWeek 에너지 회의에는 또한 국제 원유공급 카르텔인 석유수출국기구, 오펙 회원국인 사우디 아라비아의 알리 나이미 석유장관도 참석했습니다.
오펙 회원국 지도자들은 한때 미국과 서유럽 국가들이 대체 에너지 개발에 노력을 기울이면 종래의 석유에너지 자원 개발로부터 다른 곳으로 투자가 빠져나가게 될 것으로 우려했었습니다. 실제로 지난 해 에너지 회의에 참석했던 사우디 아라비아 석유회사, 아람코의 회장은 자국의 방대한 매장량의 석유자원은 에너지 공급을 보장하고 있다면서 대체 에너지가 개발이 가까운 시기에 이와 맞먹게 되지는 않을 것이라고 말했었습니다.
그러나 그러한 사우디 아라비아 조차 대체 에너지 개발에 반대하는 것은 아니라고 로젠필드 고문은 지적합니다. “ 내 생각엔 사우디 아라비아가 실제로 대체 에너지 개발에 동참한다는 생각을 갖고 있다고 봅니다. 세계의 원유와 에너지 공급을 확보하고 안정되며 다양화된 에너지 공급기반을 조성할 필요가 있다고 느끼고 있는 것입니다. 사우디 아라비아도 석유와 천연가스 경제를 지속하면서도 또한 수 십년이 지나면서 다른 에너지 자원을 개발하는 것을 인정하게 될 것이라고 봅니다.”


제주지방경찰청은 2020년 경정급 이하 정기 승진시험 합격자 명단을 16일 발표했다.이번 승진시험에 제주에서는 경정 2명, 경감 8명, 경위 10명, 경사 16명, 경장 19명 등 55명이 합격했다.다음은 정기 승진시험 합격자 명단▲경정임기식 서부서 112상황실 3팀장오승익 동부서 생활질서계장▲경위→경감정윤수 제주청 경비교통과홍기훈 동부서 중앙지구대 강도영 제주청 여성청소년과 김민성 동부서 경비교통과 오승업 동부서 아라파출소 이기훈 경찰특공대오영범 해안경비단 129의경대강권삼 서부서 연동자치지구대▲경사→경위이요한 지방청 수사과신대한
사회일반 | 김정호 기자 | 2020-01-16 16:56
[인사] 제주소방본부, 소방경 이하 91명 승진·전보
제주특별자치도 소방안전본부는 오는 17일자로 단행되는 2020년 상반기 소방경 이하 소방공무원 승진 및 전보 인사 명단을 16일 발표했다.이번 인사는 승진자 5명을 포함해 총 91명을 대상으로 실시됐다.도소방본부는 17일 오전 10시 소방교육대에서 인사 대상자에 대한 임용장을 수여할 계획이다.
인사 | 박성우 기자 | 2020-01-16 14:22
4.3유족인데 조부가 4.3때 돌아가셨소 누구에 의한 것인지 경찰인지 서북청년단인지 좌익세력인지 가족들중 얘기해주는 분이 없소 4.3은 그런것이요 당신 댓글을 보니 얼마나 사고가 평면적이며 4.3을 알지도 못하는 자인지 알겠소 모르면 나서지 마랑 좀좀행 다니라
왜 제주소리는 잊을만 하면 제주공항 얘길까요? 전 도민이 힘든 시기에 긍정적 발전 계획을 내세워주질 못할망정.... 제주의 미래는 관광에 가장 깊다는걸 모르세요? 영어교육도시 곶자왈 파괴 할때나 나서지요.... 제주도 곶자왈은 생명과 같으나....동쪽 공항부지는 관계없다고 보는데....아닌가요?
박후보님 분명 후보자검증과 네거티브 구별하라고 기사내신것 같은데..박후보가 하는게 네거티브 아닌가요? 내가하면 로맨스가 남이하면 불륜 ( 내로남불) 심보 인가요?ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 정확한 팩트 갖고 기사쓰세요..분란 조장하지 마시구요... 자꾸 이러면 고민도안하고 1번을 안찍을것같아요. 투표하는데 있어서 고민을 할 수있게 말씀하시고, 정책 내걸으세요
4.3일을 안한것은 둘째 치더라도 서귀포는 작년 밀감값 폭망으로 농사짓는것도 힘들어져서 자살하는 농민, 유통상인들도 있는데 항상 선거때마다 미깡값 제대로 받으켄 해주겠다는 공약은 잘 지켜줨수가?? 당신이 허는일이 도대체 뭐싸 하는지 몰랑 얘기햄수다.. 지역상인들이나 아는 사람덜도 서귀포 경제가 안좋아자고 민심이 흉흉한디 도대체 지난 4년간 뭐싸 한거꽈?? 영행 선거때나왕 잘허켄 말만 고찌말앙 지금 서귀포 경제 최악인거 알암수과?? 당신보면 능력은 하나도 어신거같고 답답행 미치구다..
선거가 우선이라느누얘기, 황교안 대표가 종로에 있는 상황을 잘 표현 했네요.


우편물 대신 받아주고 차량 배터리 충전 부탁 가능한 이웃 선호
집을 구입하든 임대하든 지에 상관없이 살펴봐야 할 조건이 셀 수도 없이 많다. 건물 구조, 가격대, 지역 조건 등 웬만한 조건은 선택이 가능하지만 마음대로 할 수 없는 조건이 하나 있다. 옆집에 사는 이웃이 마음에 안 든다고 내보낼 수 없고 마음에 드는 이웃을 옆집으로 이사시키는 것도 쉬운 일은 아니다. 최근 실시된 조사에서 옆집에 어떤 이웃이 사는지에 따라 주거비를 더 지출할 의향이 있는 것으로 나타났는데 세대별로 지출 의향이 있는 금액에는 큰 차이가 있었다.
인터넷 부동산 매체 ‘하우징 와이어’(Housingwire)가 주택 임대 매물 정보 업체 렌트닷컴이 다세대 주택 거주자를 대상으로 실시한 설문 조사 결과를 보도한 바에 따르면 응답자들은 옆집 이웃을 선택할 수 있다면 주거비로 월평균 약 179 달러를 추가로 지출할 의향이 있다고 답했다. 단독 주택 거주자들은 이보다 조금 낮은 월평균 약 157 달러의 주거비를 더 낼 수 있다는 반응을 보였다.
세대별로는 이웃 프리미엄 금액 간 큰 차이를 보였다. 향후 주택 시장을 주도할 수요층으로 떠 오른 밀레니엄 세대의 경우 이웃 프리미엄 금액으로 전체 세대 중 가장 높은 월 약 203 달러를 지출할 수 있다고 답했다.
부모 세대인 X세대의 이웃 프리미엄 금액은 월 약 145 달러로 밀레니엄 세대보다 조금 낮았고 조부모 세대인 베이비 부머 세대의 경우 월 약 45 달러로 이웃에 크게 신경 쓰지 않는 것으로 나타났다.
이번 조사에서 선호하는 이웃으로는 자동차 배터리 충전을 부탁할 수 있는 이웃, 여행 중 우편물을 대신 받아줄 수 있는 이웃, 필요시 수퍼마켓에서 물품을 대신 구매해줄 수 있는 이웃 등 주로 도움을 청할 수 있는 이웃들로 조사됐다. ‘부동산 공정 거래법’(Fair Housing Act)에 따라 인종, 종교, 출신 국가, 가족 신분, 장애, 성별 등의 이유로 차별하는 행위는 철저히 금지되고 있다.
한편 이번 조사에서 한 곳에서 거주 기간이 길수록 이웃과의 관계도 개선되는 것으로 나타났다. 한 집에서 평균 약 8.3년 이상 거주한 응답자들은 이웃과의 관계에 만족한다는 반응을 보였다.
반면 평균 거주 기간 6.5년 미만의 응답자들은 주변 이웃에 대해 불만족스럽다는 답변이 대부분이었고 평균 거주 기간 약 6.9년이 되어서야 ‘만족’ 또는 ‘불만족’도 아닌 중립적인 관계로 바뀌는 것으로 조사됐다.
세입자를 대상으로 실시한 조사에서는 월 임대료가 700달러 미만인 세입자들 사이에서 이웃과의 불만족도 지수가 가장 높은 것으로 나타났다.


사람들이 서로 관계를 맺고 함께 생활을 하는 사회적 활동을 영위하면서, 거기에서 일정한 대상을 판단하고 비평하는 ‘평판’이라는 것은 자연스럽게 생겨날 수밖에 없다. SNS 중심의 온라인에서도 이런 평판이 생겨나는 것은 어찌 보면 당연한 일일 것이다. 온라인에서의 평판은 현재 사람들에게 지대한 영향을 끼치고 있으며, 영향력의 증가는 자연스레 이를 관리하고 여기에서 새로운 매출을 창출하며 또 마케팅적으로도 활용하는 일련의 과정으로 이어지고 있다. ‘온라인 평판 관리’라는 것이, 이제는 우리 모두에게 있어 너무나도 익숙하고 또 당연한 일이 되어버린 것이다.
온라인, SNS의 높은 이용률
현재는 바야흐로 온라인으로 모든 것이 이뤄지는 시대다. 사람들이 즐기는 엔터테인먼트 콘텐츠는 물론이고 업무도, 쇼핑도 온라인과 모바일 환경에서 이뤄지고 있다. 하나의 사회가 온라인에 조성되고 또 구동되고 있는 것으로 볼 수 있다. 특히나 최근 두각을 나타내고 있는 것은 ‘사회’, 즉 온라인에서의 관계망 서비스다. 페이스북, 인스타그램, 트위터를 위시한 소셜 네트워크 서비스(이하 SNS)가 사람들의 생활 속에 침투하면서, 새로운 온라인 생활상과도 또 확연히 다른 새로운 생활상이 만들어지고 있는 중이다.
온라인, SNS은 그 자체로 하나의 ‘사회’를 이루고 있다
서울시에서 조사한 자료에 따르면, 서울 시민 10명 중 6명 이상이 현재 SNS를 이용하고 있다. 작년 기준으로 만 6세 이상의 서울 시민 가운데 65.3%가 소셜 네트워크 서비스를 이용하고 있으며, 최초로 조사된 지난 2013년에도 이미 그 수치는 과반수인 57.6%였던 것으로 나타났다. SNS 이용의 가장 큰 목적은 사람들과의 친교, 교제(85.7%, 복수응답)이었으며, 관심사를 공유하기 위해서 SNS를 이용한다는 답변도 절반(52.4%)에 달했다. 여기에 모바일 메신저 서비스까지 SNS로 간주하게 되면 사실상 SNS 이용률은 100%에 육박하게 된다.
10명 중 6명은 페이스북, 트위터, 인스타그램 중 적어도 하나 이상을 사용 중
SNS가 높은 이용률을 나타내는 것은 우리나라만이 아니다. 전 세계적으로 많은 국가에서 국민 70% 이상이 SNS를 사용하고 있다는 통계가 나오고 있다. 미국의 여론 조사기관 퓨리서치센터의 자료에 따르면 스웨덴 71%, 네덜란드 70%, 미국 69%, 캐나다 65%의 사회활동 인구들은 SNS를 사용하고 있는 것으로 확인된다. 조사 대상 국가들 중에서 SNS 이용률이 가장 낮은 편에 속하는 일본의 경우도 이 수치가 43%에 달할 정도니, 사실상 온라인에 접속할 수 있는 전 세계 국가의 절반 이상의 온라인 이용자들은 현재 SNS를 이용하고 있다고 봐도 무방할 것이다.
그리고 거기에서 생겨나고 있는 온라인 평판
트렌드모니터의 조사자료에 따르면 조사 대상의 90% 이상은 내가 아닌 타인에 대해 보통 이상의 관심도를 보이고 있으며, 과반이 넘는 이들은 주변 사람들의 행동에 대해 평가를 내리고 있는 것으로 나타나고 있다. 또한 응답자의 72%는 평판 관리를 중요하다고 인지하고 있으며, 절반 이상은 평판 관리를 위해 주변 사람들의 지적을 수용할 의사를 보이고 있다. 인간은 본래 사회적 동물이며, 삶을 영위하면서 지속적으로 타인과의 관계를 맺고 집단에 소속되는 사회적 활동을 추구하게 된다. 트렌드모니터의 설문조사 자료는 사람이라는 사회적 동물이 사회적 활동을 임함에 있어 ‘평판’이라는 사회적 평가를 무엇보다 중요시하고 있다는 점을 그대로 보여준다.
타인은 나를 어떻게 평가하는가, 이를 신경 쓰지 않는 사람은 지극히 적다
평판이란 말의 사전적 의미는 ‘세상 사람들의 비평 또는 비평을 통해 시비를 판정하는 것’을 뜻한다. 한 사람, 집단 혹은 조직의 공통적인 의견 혹은 사회적 평가를 평판이라는 말로 정의 내릴 수 있다. 나를 다른 사람들이 어떻게 생각하고 있는가, 혹은 다른 사람들이 나를 비평하기 위해 근거자료로 어떤 것을 삼고 있는가는 시대마다 다르기 마련이다. 사람들이 보고 즐기고 접하는 정보의 장이 매 시대마다 다르기 때문이다.
나의, 기업의, 공인의 모든 과거는 온라인에 고스란히 남아있다
과거처럼 사람 간의 커뮤니케이션이 한정적이고 느렸으며 평론가나 전문가 등의 비평이 권위를 가지던 때와는 달리, 우리가 살고 있는 지금은 낯선 사람과의 교류가 쉽게 일어나며 누구나 사회적 평판을 취득하고 또 형성시킬 수 있는 시대다. 실로 많은 수의 사람들이 SNS를 통해 온라인에서 또 하나의 사회를 이룩하고 활동하고 있다. 자연스레 거기에는 각자 개인들이 SNS에서 활동하며 생겨나는 ‘기록’들이 남게 되고, 관계를 맺고 있는 다른 사람들을 각자 나름의 기준대로 평가하는 '평판’이 생겨날 수밖에 없다. 사람들의 관계상을 통해 남겨지는 ‘온라인 평판’은 현재 다른 어떤 자료보다 활발하고 적극적으로 활용되고 있다. SNS 이용자들이 댓글 혹은 좋아요 수에 민감하게 사람들이 반응하게 되는 것은 어찌 보면 당연한 귀결이다.
온라인 평판, 이제는 관리하는 때
평판이란 다수가 공유하고 있는 집합적 기억이며, 사람들의 관계 형성에 지대한 영향력을 행사하는 개념이다. 어떤 사람에 대해 알고자 할 때는 그 사람에게 직접 묻는 것이 아니라 그 사람에 대한 평판을 확인하기 마련이다. 단순히 모르는 사람에 대해 알고자 할 때는 물론 기업이나 국가가 누군가를 채용할 때, 혹은 다른 누군가와 함께 협업을 할 때도 평판은 큰 영향을 끼치게 된다.
한국 직업 사전에도 등재된 직업, 온라인 평판 관리원
한 가지 주목해야 할 점은 이 지점에서 평판이 신뢰할 수 없는 것이라 할지라도 타인의 판단에 영향을 끼치게 된다는 점이다. 확실한 증거나 검증도 없이 특정한 사건, 부정적인 평판이 빠른 속도로 공공연하게 퍼질 수 있다. 사실과 무관한 평판으로 개인이 피해를 겪는 일도 부지기수다. 그렇기에 평판은 관리가 필요하다. 좋은 평판을 쌓아야 성공적인 사회활동을 영위할 수 있다. 따라서 자연스레 평판을 관리해 주는 직업도 생겨나고 있다. 지난 2014년 말 한국직업사전의 1만 1,440개의 직업에 ‘온라인 평판 관리원’이 새로이 등재된 것은 그리 놀라운 일이 아니다. 사전에 등재된 온라인 평판 관리원의 업무는 온라인에 게재된 부정적인 글을 수정하도록 요청하거나 긍정적인 글이 두드러지도록 유도하는 일을 하는 것으로 설명돼 있다.
빅데이터 활용 유명인 평판 통계는 사람들의 입에도 자주 오르내리고 있다
평판에 관리가 요구되는 것은 개인만이 아니다. 기업의 경우도 지속적인 평판의 모니터링이 요구되는, 관리가 필요한 시대다. 기업에 대한 평판이 제품의 판매고와 매출에 직결되는 경우가 많기 때문이다. 기업뿐 아니라 공인, 연예인의 경우도 그러하다. 최근에는 공인, 연예인 혹은 개인들의 평판을 수치화시키고 또 평판에 대한 빅데이터를 분석하는 서비스들도 점차 늘어나고 있다. 단순히 직업이 생겨난 것뿐 아니라 이것을 가지고 기업의 본격적 사업모델이 꾸려지고 또 거기서 매출이 창출되는 시대가 된 것이다.
앞으로 온라인 평판 관리의 중요성은 더 커질 것
개인의 온라인 평판 관리는 주로 과거의 온라인에서의 활동 기록을 삭제시키는 형태로 주로 이뤄지고 있다. 현재는 이런 온라인 평판 관리를 과거의 기록을 깨끗하게 만든다는 의미에서 ‘디지털 세탁’, 혹은 과거의 자신을 없애버린다는 의미에서 ‘온라인 장례식’이라고 부르기도 한다. 리벤지 포르노와 같은 동영상 삭제 활동에서부터 댓글 삭제에 이르기까지 온라인, SNS에 게재된 일련의 기록물들을 대행해서 삭제해 주는 사업도 활발하게 영위되고 있다. 올해 8월 8일부터 행정안전부와 한국인터넷진흥원에서 제공하고 있는, 개인정보를 간편하게 조회하고 웹사이트를 탈퇴할 수 있는 ‘e프라이버시 클린서비스’가 초기 흥행에 성공한 것을 온라인 평판 관리의 영향으로 해석하는 이들도 있다.
불미스런 일로 사임한 후 이제는 평판 관리에 노력하고 있는 우버의 전 CEO
기업의 온라인 평판 관리의 방법은 단순히 과거를 세탁하는 것에 한정되지 않는다. 물론 여전히 기업 온라인 평판 관리의 대부분은 부정적 활동들을 배제하는 형태로 주로 이뤄지고 있다. 기업에 대한 부정적 게시물과 댓글을 삭제한다던가, 비방에 대한 민사소송을 진행하는 등의 일련의 기업 활동들은 기업 온라인 평판 관리의 가장 대표적인 형태다. 하지만 부정적인 평판을 단순히 삭제하는 것이 아니라 이에 대해 적극적으로 대처하는 활동 또한 기업 온라인 평판 관리의 주요한 한 방법으로 애용되고 있다. 급진적으로 부정적 리뷰를 삭제하는 것이 아니라, 긍정적인 게시물을 점진적으로 늘려 평판을 개선하는 방안을 가이드 하는 컨설팅 업체를 그리 어렵지 않게 찾아볼 수 있다.
이제는 우리 모두에게 온라인에서의 평판 관리가 요구되는 시대다


애플이 발표한 iOS 14의 주요 내용을 안드로이드 사용자가 본다면 아마 새롭게 추가된 기능이 조금은 친숙하게 느껴질지도 모르겠다.
올해 가을에 출시될 iOS 14는 홈 스크린, 탐색 등을 쇄신하고 기존 앱이나 기능에 새로운 색조를 부여했다. 기본 이메일과 브라우저 앱 고르기부터 픽처인픽처 영상 보기 기능까지 대부분의 기능이 안드로이드에서 영감이나 영향을 받았거나 아니면 바로 차용한 것에 가깝다. 특히 새로운 홈 화면 위젯, 지도에서의 사이클링 방향 표시, 걸려오는 전화나 시리 인터페이스에서는 특히 확실히 영향받은 모습을 볼 수 있다.
ⓒ Michael Simon
그러나 안드로이드 사용자로서 애플의 매끈하고 빠르게 넘어가는 기조연설을 볼 때 사실 약간은 부러운 마음이 들었다. 애플은 안드로이드의 기능을 가져가서 오히려 구글 버전이 조금 더 구식으로 보이게끔 단정하게 다듬어 놓았다. 세일즈피치만 매끈한 게 아니라, 필자가 수 년 동안 사용해 온 안드로이드 기능인데도 아이폰에서 더욱 신선하고 제 자리를 찾은 것처럼 보였다.
애플은 새로운 지평을 여는 작업을 잘 해내기로 정평이 나 있지만, 실제로 완벽하게 그런 적은 그다지 많지 않다. 애플이 잘 하는 것은 이미 존재하는 기능도 다시 더 뛰어난 것으로 만들어서 어떤 것이 오리지널인지가 중요하지 않게 만들어버리는 것이다. 이 재능이 iOS 14에서는 완벽하게 드러났다.
새로운 이름이 붙은 앱 서랍
안드로이드에서 차용해 간 것이 가장 명확한 기능은 앱 라이브러리다. 안드로이드의 오랜 특징이었던 앱 서랍과 유사한 기능으로 이제 다운로드한 모든 앱을 다 홈 화면 안에 욱여 넣지 않아도 되고, 자동으로 종류별로 정렬할 수도 있다.
그러나 애플이 선택한 방식은 서랍 안에 앱을 집어넣는 것이 아니라 홈 화면에 보이지 않도록 숨겨두고, 필요할 떄는 언제나 스와이프 동작으로 액세스하는 것이다. 안드로이드에서의 작동 방식과도 비슷한 면이 있지만 iOS 14 버전이 더 장점이 많다.
모든 앱이 시야에 보이지 않아도 된다는 점은 오랫동안 안드로이드의 특징이었지만 iOS 14에서는 아주 새롭게 느껴진다. 홈 화면을 정리할 때도 모든 앱을 하나씩 삭제해야 했는데, 애플의 앱 라이브러리는 마치 원래 처음부터 그랬던 것처럼 앱 화면을 깔끔하게 정리해준다. 숨기거나 다시 꺼내는 것도 쉽다. 스마트 제안이나 자주 쓰는 앱을 강조해서 담아놓는 폴더 등 앱 서랍보다 뛰어난 기능도 있다.
위젯 전쟁의 승리자는?
iOS14는 위젯에도 신경을 많이 썼다. 애플이 라이트닝 포트를 도입한 것만큼이나 안드로이드 위젯의 역사도 오래됐지만, 구글 검색 바와 기본 날씨 위젯 외에는 그다지 쓸모가 없다. 부드럽게 표현하자면 서드파티 위젯은 대부분 쓰레기에 가깝고, 기본으로 설치되는 몇 가지 픽셀 위주의 위젯 외에 구글은 플랫폼을 개선하려는 노력을 전혀 하지 않고 있다.
하지만 iOS 14의 위젯은 진심으로 좋아 보인다. 서드파티 앱에까지 확대되는 통일된 디자인을 갖췄고, 아이콘의 크기도 딱 맞게 정렬되어 홈 화면과 자연스럽게 어우러진다. 가장 중요한 핵심 역할도 잘 해낸다. 별도의 앱을 실행하지 않아도 필요한 정보가 한눈에 들어온다.
여러 번 반복된 이야기다. 안드로이드가 맨 처음 참신한 기능을 도입하면 애플이 그것을 받아 바로잡는다. 안드로이드 홈 화면에 위젯을 새로 추가한 것이 언제였는지 이제는 기억도 나지 않는다. 원 UI의 날씨 위젯이나 픽셀의 검색 창처럼 처음부터 설치된 것이 아닌 경우에는 필요한 경험을 충분히 전달하지도 못한다. 그러나 iOS 14에서 필자는 어떤 것을 설치할 수 있는지 갤러리를 검색해보고 몇 가지를 다운로드하기까지 했다.
더 나은 안드로이드로 가는 먼 길
안드로이드에서 차용한 iOS 14 기능은 이외에도 더 있다. 안드로이드 인스턴트 앱과 유사한 앱 클립(App Clips), 걸려오는 전화와 시리의 인터페이스, 번역 앱, 픽처 인 픽처 기능, 기본 이메일과 브라우저 앱을 고르거나 지도에서의 도시 안내, 자전거 모양의 방향 표시 등 구체적으로 안드로이드의 영향을 받은 기능이 많다. 메시지에서 선택한 대화를 상단에 고정하는 기능은 분명 갤럭시 스마트폰에서 가져온 것이다.


IT 기술을 통해 개인간 재화를 공유함으로써 새로운 가치를 창출하는 공유경제가 주목 받고 있다. 공유 서비스 제공자는 추가 수익을 올리고 사용자는 소비 비용을 줄일 수 있다. 공유경제를 표방하는 신생 기업들뿐 아니라 기존 업체들도 공유경제 시스템 활용에 적극적이다. 기존의 제도 및 사업자들과의 마찰도 발생하고 있지만 궁극적으로 소비자 효용을 증대시킬 수 있는 사업 모델이기 때문에 공유경제의 성장 가능성은 높다.
“미국에는 전동드릴이 8천만개나 있지만, 평균 사용시간은 각각 13분밖에 되지 않습니다. 모든 사람들이 전동드릴을 소유할 필요가 있을까요?” 숙박공유 업체 Airbnb의 CEO인 Brian Chesky의 말이다. 전동드릴만이 아니다. 개인 승용차의 경우 전체 사용 기간 중 95%는 주차된 상태로 있다는 조사결과도 있다. 소비자 입장에서는 그리 길지 않은 사용시간을 위해 자원을 낭비하고 있는 셈이다. 하지만 만약 물건을 쉽고 빠르며 안전하게 빌릴 수 있다면 어떻게 될까? 개인이 소유하고 있는 여분의 제품, 자원, 재능 등을 다른 사람들과 공유하여 새로운 가치를 창출할 수 있지 않을까?
바로 공유경제(Sharing Economy)가 이러한 질문의 해답이 될 수 있다. 사전적으로 해석한다면 한 재화를 여럿이 공유 한다는 의미로서 2011년 미국 타임지의 ‘세상을 바꿀 수 있는 10가지 아이디어’에 선정되기도 하였다. 더욱이 글로벌 저성장 기조의 장기화와 초연결 사회의 도래로 최근 공유경제 서비스의 성장세가 가파르다. 실제로 2008년 샌프란시스코에서 설립된 Airbnb는 6년만에 190개 나라 34,000여 도시로 확산되어 누적 여행객이 1,500만 명에 달하는 글로벌 회사로 성장하였다. 올해 초 Airbnb의 기업가치가 유명 호텔 체인인 하얏트나 인터콘티넨탈 보다 높은 100억 달러에 달한다는 평가가 공개되어 사람들을 놀라게 하였다. Airbnb 이외에 운송 서비스의 Uber, 일상 허드렛일의 TaskRabbit과 같이 다양한 분야에서 부상하고 있는 공유경제 서비스는 기존의 가치사슬을 파괴하는 와해성 사업 모델이자 고객의 소비패턴을 바꿀 새로운 트렌드로 주목받고 있다.
개인간의 재화 공유로 새로운 가치 창출
2000년대 중반 Lawrence Lessig, Yochai Benkler 같은 법학자들에 의해 처음 등장한 공유경제란 용어는 현재와는 그 의미가 조금 달랐다. 기존의 상업 경제와 구분 지어 위키피디아, 오픈소스, P2P 같이 소유하지 않고 협업을 통해 서로 공유하는 인터넷 현상을 지칭하기 위해 공유경제란 단어를 사용했다. 이후 2010년대 들어와 Rachel Botsman, Lisa Gansky 등이 공유경제의 의미를 오프라인으로 확대하여, 개인의 재화를 IT 기술을 바탕으로 다른 사람과 공유함으로써 새로운 가치를 창출하는 사업 및 관련 현상을 지칭하는데 폭 넓게 사용되고 있다. 이외에도 Collaborative Consumption, Peer-to-Peer Economy 등이 비슷한 의미로 사용되는데, 특히 공유경제란 단어가 대표적으로 많이 쓰이고 있다.
공유 방식에 따라 공유경제 사업 모델을 크게 3가지로 구분해 볼 수 있다. 첫째, 재화나 상품을 임대 및 대여하거나 단기 서비스를 제공해 일시적으로 공유하는 방식이 대표적이다. 둘째, 물물교환 및 중고거래를 통해 자원을 재활용하고 재분배하여 장기적으로 재화를 공유할 수 있다. 셋째, 제품 생산 시 아이디어를 협력하거나 자금을 협조하는 등 선택적으로 공유 및 협업하는 방법도 있다. 보다 세분화해서 공유 주체를 C2C와 B2C/C2B로 나눌 수도 있다. 개인 차량과 개인 승객을 연결하는 Uber는 C2C에 해당하지만, 특정 회사가 제공하는 차량을 개인이 일시적으로 대여하는 Zipcar는 B2C로 공유 주체가 다르다.
현재 Airbnb나 Uber 같이 일시적 공유 모델의 회사들이 주로 관심 받고 있지만, 앞의 다양한 공유경제 서비스 모델도 기존 산업의 가치사슬을 파괴할 수 있기 때문에 중요하다. 예를 들어 3D프린팅 제품 판매를 중개하는 Shapeways는 기존 제조업체의 역할을 축소시킬 수 있고, P2P 금융서비스인 Zopa는 은행의 대출 업무를 대체할 수도 있다. 한발 더 나가 공유경제의 온라인 거래 플랫폼은 개인간 공유를 통한 협업을 지원하고 있다. 제품의 기획, 생산, 판매를 모두 크라우드 소싱을 통해 해결하는 Quirky가 그 예이다. 이러한 맥락에서 Rachel Botsman은 공유경제의 의미를 보다 확대하여 소비, 생산, 교육, 금융에서의 공유와 협업 모델을 모두 포괄하는 Collaborative Economy를 주장하고 있다.
경기 침체, 친환경, 스마트폰이 부상 배경
그렇다면 왜 지금 공유경제인가? 물품 대여 및 중고거래는 과거에도 있었다. 일례로 Airbnb와 비슷한 사업 모델로서 휴가철에 개인간 집을 교환하여 사용하는 HomeExchange는 지금으로부터 거의 20년 전인 1992년에 설립되었다. 인터넷 경매 사이트인 eBay에서는 초창기부터 개인간 중고 물품 거래를 지원해 왔으며, Uber나 Zipcar는 기존의 콜택시, 렌터카 서비스와 유사하다. 완전히 새로운 차원의 비즈니스 모델이 아닌 것이다. 도대체 어떠한 변화가 있었기에 사람들이 공유경제에 관심을 가지게 되었을까?
우선 경제 환경의 변화를 이유로 들 수 있다. 2008년 금융위기 이후 경제성장이 정체되고 가계수입이 줄면서, 공유경제 서비스를 활용하여 소비 비용을 줄이거나 추가 소득원을 마련하려는 사람이 많아진 것이다. 실제로 Airbnb의 경우 창업자인 Brian Chesky와 Joe Gebbia가 부족한 임대료를 마련하기 위해 집의 남는 공간을 활용하여 여행객에게 단기 숙식서비스(AirBed & Breakfast)를 제공한 것이 사업의 발단이 되었다. Airbnb를 통해 여행객들은 호텔비보다 훨씬 저렴하게 숙식을 해결할 수 있고, 집주인들은 추가 소득을 얻을 수 있어 양쪽 모두 이익이다. 임대료가 상대적으로 비싼 뉴욕, 파리, 런던 등 대도시에서 Airbnb에 대한 관심이 높은 것도 같은 이유이다. 특히 주머니 사정이 좋지 못한 젊은층에게 공유경제 서비스의 인기가 높다. 페이스북 세대인 이들은 남들과 교류하고 공유하는 일에 익숙하기 때문에 공유경제 서비스를 이용하는 데 큰 거리낌이 없다.
한편 공유경제의 임대, 중고 거래는 요즘의 친환경 트렌드에도 부합된다. 공유경제의 많은 서비스들은 불필요한 소비를 줄이고 자원 활용도를 높여 친환경 사회 구축에 이바지할 수 있다. 카쉐어링의 경우, 공유 자동차 1대당 9~13대의 자동차를 대체한다는 분석결과도 있다. 특히 대도시의 경우 인구 초밀집지역으로서 주거 공간뿐 아니라 자동차, 사무실, 각종 서비스 등을 쉽게 공유할 수 있어 효과적이다. Airbnb, Uber, Lyft 등 공유경제 서비스의 요람인 샌프란시스코시는 2012년 공유경제 실무회의(Sharing economy working group)을 만들었고, 같은 해 서울시도 ‘공유도시 서울’을 선언하고 조례를 제정하여 다양한 사업을 지원하고 있다. 2013년에는 미국 각 도시의 시장들이 모여 공유도시 건설을 선언하기도 하였다.
공유경제 부상의 기술적 요인으로 스마트폰이 대중화되면서 보다 쉽고 안전하게 이용할 수 있게 된 점을 들 수 있다. Zipcar를 예로 들면 스마트폰 검색, 예약 시스템을 통해 기존 렌터카 업체와 다른 차별화된 가치를 제공하고 있다. 스마트폰의 위치기반서비스(LBS) 앱을 통해 주변 차량의 위치를 바로 검색하고 예약한 다음, 차량 리더기에 스마트폰을 접촉하여 문을 열고 운전하면 된다. Uber도 차량 요청, 요금 결제를 스마트폰으로 쉽게 처리할 수 있다. 스마트폰으로 인근 대기 차량에 요청을 보내면 고객의 위치정보가 운전 기사에 자동으로 전송된다. 목적지에 도착하면 GPS로 이동거리를 측정하여 요금이 계산되고 스마트폰을 통해 자동으로 결제된다. 승차거부나 요금 미터기의 오작동을 걱정할 필요 없이 스마트폰 하나로 편하게 Uber 택시를 이용할 수 있는 것이다.
다양한 공유경제 서비스 등장과 주요 이슈
공유경제 사업 모델이 주목 받으면서, 수많은 기업들이 봇물 터지듯 등장하고 있다. 아이디어만 있으면 개인간 거래 플랫폼을 쉽게 만들 수 있기 때문이다. 또 특허 같은 진입장벽도 없기 때문에 비슷한 사업 모델을 지닌 공유경제 서비스가 다수 출시되어 치열한 경쟁이 벌어지고 있다. 예를 들어 Airbnb 이외에도 Onefinestay, VRBO, Couchsurfing, Roomorama 같이 개인간 장소 공유를 지원하는 업체가 많다. 마찬가지로 Uber와 비슷하게 Lyft, BlaBlaCar, Hailo, Sidecar 등 개인차량과 개인 승객을 연결해주는 서비스 업체도 많은 상황이다.
공유 물품별로도 다양한 공유경제 서비스가 나타나고 있다. 자전거의 Spinlister, 장난감의 Pley, 명품 가방의 BagBorrowOrSteal, 보석의 RocksBox 처럼 제품을 공유하거나 EatWith, Feastly 등과 같이 음식 솜씨가 좋은 사람이 외부인을 초대하여 음식을 공유하는 경우도 있다. 또 민간 조종사나 개인 항공기를 사용자와 연결해주는 AirPooler나, 애견을 대신 맡아주는 DogVacay, 자신의 차고를 남에게 주차장소로 대여해주는 ParkatmyHouse 등 공유할 수 있는 대상은 상상이상으로 많다. 이처럼 수많은 공유경제 업체들이 치열한 경쟁을 벌이면서 여러가지 이슈들도 나타나고 있다.
① 네트워크 확대 경쟁
공유경제 서비스 기업들은 네트워크 효과를 얻기 위해 사용자 확대에 총력을 기울이고 있다. 많은 가입자를 확보해야 이를 바탕으로 거래가 활성화되면서 수익이 발생하기 때문이다. 하지만 소규모 커뮤니티로부터 시작한 대다수 공유경제 서비스 업체들은, 대대적 광고를 통한 초기 사업 확대가 불가능하다. 따라서 신규 회원을 추천할 경우 할인 쿠폰을 주는 Uber처럼 구전효과를 활용하는데, 실제로 공유경제 서비스를 찾는 사람의 63%가 지인이나 SNS를 통해 정보를 취득한 것으로 조사되었다. 합병을 통해 가입자를 공유하는 경우도 있다. 2013년 온라인 인력 중개업체인 oDesk는 동종 업체인 Elance와 합병하여 회원수를 180개국 800만명의 프리랜서와 200만 사업체로 늘렸다. 보다 공격적으로 M&A를 하거나 경쟁업체와 가입자 유치 경쟁을 벌이기도 한다. Airbnb는 EU 진출을 위해 독일의 Accoleo, 영국의 CrashPadder를 인수하였고, Uber의 경우 경쟁사인 Lyft 운전기사가 UberX를 이용할 경우 현금 500달러를 준 적도 있다.
② 신뢰 문제
네트워크 확대를 위해서는 거래 물품의 품질과 거래 주체에 대한 신뢰가 무엇보다 중요하다. 온라인 C2C 거래에서는 정보 비대칭으로 인해 거래 물품에 대한 판별이 쉽지 않고 실사용 경험이 탁월해야 구전효과를 볼 수 있기 때문이다. Rachel Botsman도 ‘신뢰와 같은 평판자본(Reputation Capital)이 공유경제의 화폐’라고 강조하고 있다. 이에 공유경제 서비스 업체들은 SNS, 휴대폰 번호, 이메일 등 몇 단계의 자체 인증시스템을 통해 서비스 제공자들의 신원을 보장하고, 서비스 사용자와 제공자로부터 쌍방향 평가를 받아 신뢰도 제고를 꾀하고 있다. 온라인 벼룩시장인 Craigslist의 Flagging 시스템이 한 예이다. Craigslist 사용자들은 불법적이거나 부적절하다고 생각되는 항목을 익명으로 신고할 수 있는데, 일정 Flag 이상 신고되면 항목이 자동 차단된다. TaskRabbit도 최근 서비스 품질 향상을 위해 비즈니스 모델을 수정하였다. 기존의 온라인 경매방식이 거래 시간 지연과 불명확한 요금 등으로 문제가 되자, 신뢰할만한 사람을 TaskRabbit이 추천하는 방식으로 바꿨다.
③ 기존 업체의 공유경제 도입
공유경제 서비스가 급성장하면서 관련 업체들도 대응방안 마련에 분주하다. 개인간 거래가 늘고 산업 가치사슬이 파괴되면서 기존 전문 서비스 업체나 유통업체가 직격탄을 맞고 있기 때문이다. 우선 글로벌 렌터카 회사인 Avis의 해결책은 간단했다. 경쟁업체라고 할 수 있는 Zipcar를 2013년에 거액인 5억 달러를 들여 인수한 것이다. 전통적 일단위 렌터카 서비스 업체인 Avis는 시간제 렌터카 서비스의 Zipcar를 인수하여 기존 사업을 보완, 강화시킬 수 있었다. 인수가 부담된다면 자사에 공유경제 서비스를 접목할 수도 있다. 유통업체인 Walmart는 매장을 방문한 고객들이 집으로 가는 도중에 온라인으로 주문한 사람의 물품을 대신 배달해 줄 경우 보상을 해줄 계획이다. 협력을 통한 공존을 모색할 수도 있다. 호텔 체인인 Marriot는 회의실이나 사무실을 시간 단위로 대여해주는 LiquidSpace와 파트너를 맺고, 호텔 내 회의실을 예약할 수 있도록 협력하고 있다.
제조업체들의 경우 공유경제 서비스를 어떻게 활용할 수 있을까? GE는 2013년 오픈 이노베이션의 한 방법으로서 소셜 제품 개발 플랫폼 Quirky와 협력관계를 맺었다. 2014년 두 회사는 스마트폰을 통해 집안 온도를 제어하는 스마트 에어컨 Aros를 출시하여 화제가 되었다. 중소 제조업체의 경우 제품 생산을 위탁 받을 수도 있다. 개인간 수공예 제품 거래 서비스인 Etsy는 개인 제작만으로는 구매자들의 요구를 충족시키는데 한계가 있자, 개인 아이디어를 제조업체가 위탁 생산한 제품도 거래할 수 있도록 규칙을 수정하였다. 또 자사 제품을 가지고 직접 공유경제 서비스를 제공할 수도 있다. 독일 자동차 회사인 다임러, BMW, 폭스바겐은 각각 카쉐어링 서비스인 Car2Go, DriveNow, Quicar를 운영하고 있다. 자동차를 제조 판매하는 데 머물지 않고, 소비자들에게 대여함으로써 구매의욕을 높이고 수익을 얻는 것이다. 또 초기 높은 설치 비용 부담을 덜어주기 위해 주택 거주자들에게 태양광 시스템을 대여하는 Solarcity도 비슷한 사례라 할 수 있다.
④ 기존 사업자의 반발, 기존 제도와의 마찰
공유경제 서비스가 기존 산업의 가치사슬을 파괴하면서 사회적 마찰도 발생하고 있다. 관련 사업자들은 공유경제 서비스 업체가 정부의 허가나 규제 없이 사업하고 있다면서 거세게 반대하고 있다. 실제로 프랑스, 영국, 독일, 이탈리아 등 유럽 각지에서 최근 Uber에 반대하는 택시기사들의 집회가 끊이지 않는 상황이다. 자신들은 택시 면허를 받기 위해 많은 돈을 지불했는데, Uber 기사들은 면허 없이 사업하고 있어 불공정하다는 것이다. Uber측은 단지 운전자와 탑승자를 연결해주기 때문에 불법이 아니라고 주장하고 있다. 두 의견이 팽팽히 맞선 가운데 지역별로 Uber에 대한 입장이 다른 상황이다. 미국 내에서도 캘리포니아주정부는 Uber 영업을 승인했지만, 버지니아주에서는 Uber와 Lyft의 영업정지 명령을 내렸다. 마찬가지로 벨기에 브뤼쉘에서는 Uber를 이용하여 택시영업을 하다 적발될 경우 1만 유로의 벌금을 내도록 규제하고 있다.
영업권 침해도 있지만 조세 회피 및 범죄에 활용될 수 있다는 우려도 있다. 일례로 여러 집을 가진 개인 사업자가 Airbnb를 통해 임대 사업을 하면서 세금을 회피하는 사례가 늘고 있다. 또 정부 감시가 소홀한 틈을 이용하여 도박, 마약, 암거래, 퇴폐 영업 등 불법 행위 장소를 물색하는데 Airbnb가 사용되기도 한다. 실제로 뉴욕 검찰에 따르면 Airbnb에 등록된 뉴욕시 집 중 2/3가 불법 행위에 관련되어 있다고 주장하면서, 뉴욕의 Airbnb 숙소를 대대적으로 단속한 적이 있다. Airbnb는 세금을 내거나 집주인 정보를 검찰에 제공하는 등 제도권 편입을 위해 노력하고 있지만, 아직 명확한 관리 체계가 마련되지 않아 갈등의 소지가 남아 있는 상황이다. 기존 시스템과의 마찰이 지속 확대될 경우 과거 P2P 음원 공유 프로그램인 냅스터가 음반산업협회의 소송에 의해 문을 닫았던 것처럼 공유경제 서비스도 위협에 빠질 수 있다.


파키스탄과 아프가니스탄의 국경지역에는 칼라샤 계곡이 있다. 그리고 그 곳에는 칼랴시들이 살고 있다. 검은 옷을 입고 여성들은 고동껍질로 장식한 코파니라는 모자를 쓰고 다니며 얼굴에는 우리나라 전통의 연지처럼 볼에 문신을 했다.
이슬람 국가에 살면서 비무슬림으로서 그들만의 전통신앙을 고수하며 공동체를 이루며 사는 파키스탄 내 소수 민족이다.
혹자는 이들이 알렉산더 대왕이 동방정벌을 치르러 오는 여정에서 남겨진 일행의 후손이라고 한다. 많은 연구가 있었고 그들의 유전자 검사를 한 결과 그리스인의 유전자 배열과 일치함도 있다고 한다. 또 한편으로는 인도-아리안계의 후손이라고도 한다. 그들의 정령신앙과 쓰는 언어가 인도의 힌두교와 같은 뿌리를 가졌다는 연구 결과도 있기 때문이다. 중앙 아시아에서 흘러 내려온 민족의 후예라는 설도 있다. 1975년에 만들어진 영화 왕이 될 남자(the man who would be king)라는 영화에도 등장하며, 2004년에 발표된 알렉산더(Alexander)라는 영화에서는 알렉산더가 대장정 중 결혼하는 토착민으로 우리에게 비춰지기도 했다. 그런면을 보면 그리스인의 후예라는 설이 그리 얼토당토한 것은 아닌 것 같다.
영화같은 대중 문화에 등장하고 세상에 이들의 독특한 모습과 풍습이 알려지면서 이들에게도 많은 변화와 충격도 있었다. 정령신앙을 전통적으로 고수해왔으나 많은 칼라시들이-특히 남성 무슬림으로 개종을 했으며 아프간과 파키스탄의 탈레반으로부터 이교도라는 이유로 공격을 받기도 하였다. 또한 서구문물의 유입으로 그들의 고유문화가 많이 사라지고 변하고 있다. 한편으로는 파키스탄 정부의 보호 정책으로 인구유지와 공동체 또한 보호 받고 있는 것도 사실이다.
이들이 문득 생각이 난 건 사실 미얀마의 로힝야족에 관한 뉴스를 보면서이다. 칼라샤처럼 극소수 민족은 아니지만 미얀마에서는 박해 받는 소수 민족이다. 물론 그 배경에는 근대 제국주의국가였던 영국의 악랄한 미얀마 지배수단의 도구로서 강제이주한 슬픈 역사가 있다. 미얀마 토착민에게는 제국주의자들과 함께 물리쳐야할 “적” 이었고 영국이 무책임하게 떠나버린 후 시민권을 박탈 당한채 지금은 그들의 동포가 있는 방글라데시로부터도 거절 당하는 박해 받는 소수 민족으로 전락해 버렸다. 미얀마인들이 미워해야 할 이들은 그들의 조상일진대 그 후손들이 박해를 받고 있다. 분노의 오랜 역사이다.
칼라샤와 로힝야인들의 이야기는 그 역사적 배경과 상황이 무척 다르지만 이 밤을 우울하게 만드는 것은 아직도 나와 다르다는 이유로 박해 받는 이들이 있다는 것과 그 대부분의 이유가 아직도 정리되지 않은 제국주의가 남긴 뿌리 깊은 민족간의 분노 때문이라는 것이다. 남과 북의 갈등 또한 그와 크게 다르지 않을 것이다.


김상배 나모인터랙티브 대표는 그간의 소회를 이렇게 풀어놓았다. 이제 비상을 위한 뼈를 깎는 노력의 결과물들이 어느 정도 완성됐다는 자신감이 묻어났다.
1995년 12월 7일과 2007년 11월 15일.
나모인터랙티브에는 두 개의 생일이 있다. 하나는 나모인터랙티브가 처음 만들어진 날이고 나머지는 기업분할 후 또 다른 창업일이다. 나모인터랙티브는 2007년 11월 15일 세중나모에서 기업 분할을 통해 현재의 모습을 꾸리고 있다. 제품들은 여전하지만 정작 그 제품들을 만들고 회사를 이끌고 있는 이들은 대거 물갈이가 된 셈이다.
김상배 대표는 2003년 처음 나모인터랙티브를 인수했던 세중나모에 기술총책임자(CTO)로 합류했고 2005년부터 대표를 맡았다. 그 후 2007년 말 소프트웨어 패키지 인력들과 함께 허허벌판인 시장으로 다시 나왔다. 그는 “5천만원 갖고 65명을 데리고 나왔다”고 했다. 담담한 말이었지만 그 당시 앞이 보이지 않는 말 그대로 죽느냐 사느냐의 기로였음을 직감할 수 있었다.
그동안 조금은 조용히 지내신 것 같다는 인사말을 전하자 김상배 대표는 “어려운 상황에서 살아 남는 것이 1차 목표였다. 이름만 ‘나모’였지 미래가 정말 불투명한 상황이었다. 인터넷 게임이나 바이오 분야, 전자 부품 분야에는 투자가들이 흔쾌히 투자를 하지만 소프트웨어 분야는 절대 안한다. 다행히 은행권에서 투자를 결정해 준 덕분에 다시 시작할 수 있었다. 올해를 잘 넘기면 될 것 같다. 변화의 시점이다”라고밝혔다.
그가 밝힌 변화의 시점은 무엇일까?
김 대표는 “HTML5와 클라우드 컴퓨팅(Cloud Computing)”이라는 두개의 키워드를 꼽았다. 물론 이런 흐름 속에서 나모가 꺼내든 카드는 여전히 자신들의 장기인 저작 툴 분야다. 나모는 독립 후 일반 사용자 중심의 나모 웹에디터보다는 기업 시장을 겨냥한 에디터 분야에 집중해 왔다. 또 지난 2011년 4월 경에는 전자책 에디터 시장에도 뛰어들었다.
웹 저작도구를 만들었던 이들이 HTML5를 강조하는 건 전혀 이상한 일이 아니다. HTML5가 주목을 받은 이유는 웹 브라우저를 만드는 회사들마다 각기 다른 엔진을 사용하면서 웹 개발자들이 많은 고생을 하고 있는 현실의 문제가 있었고, 또 풍부한 경험을 보여주려는 기능들이 특정 벤더 회사에 종속되는 우려를 벗어나기 위해서였다. 특히 멀티미디어를 다루는 분야에서 관련 기술들을 표준화시켜서 특정 벤더가 시장을 독식하지 못하도록 표준화시킬 필요가 있다는 것도 한몫을 했다.
HTML5가 좀더 세간의 관심을 받은 이유는 애플과 구글 등이 이를 적극적으로 지지하겠다고 선언한 이후였다. 애플과 구글은 선의의 경쟁을 하면서도 동시에 HTML5를 자사의 브라우저에서 적극 지원하기 시작했다. 물론 여전히 HTML5가 완전히 표준으로 정해진 것은 아니다. 김상배 대표는 바로 이러한 시장의 변화에 나모인터랙티브가 적극 대응하면서 다시 한번 기회를 엿볼 수 있을 것이라고 판단하고 있다.
그는 “HTML5가 지향하는 바는 단순하다. 브라우저 하나만 가지고 모든 디바이스에 대응할수 있다는 것이다. 브라우저가 다양한 운영체제 위에 올라간 것이다. OS 위의 OS가 브라우저인 셈이다. 당연히 이 분야에 주목을 하고 있다”고 밝혔다.
클라우드는 사용자에게 다가가는 접근 방식의 변화이면서 동시에 해외 시장 진출을 위해서 나모인터랙티브가 선택한 방식이다. 기업 내부에 필요한 혹은 개인들이 사용하려는 툴을 클라우드 기반의 SaaS(Software as a Service) 형태로 제공하겠다는 뜻이다. 시작은 나모를 지금까지 생존케 했던 기업 고객들을 겨냥한 프라이빗 클라우드다. 기업들도 클라이언트 서버 구조에서 웹 기반으로 IT 인프라를 서서히 교체하면서 다양한 웹 기반 저작도구에 대한 요구가 있어 왔고 나모는 이런 고객들의 요구를 파악하고 이 시장에 집중해 왔다.
이런 상황에서 다양한 관리 포인트를 단순화 시키면서 관리의 효율성을 꾀하겠다는 클라우드 컴퓨팅이 부각되면서 나모는 이런 흐름에 적용 가능한 제품군을 개발해 온 것.
김상배 대표는 “우선 국내 기업들을 대상으로 6월 경 이를 선보일 계획이다. 기업 내부에 흩어진 IT 자원들을 중앙 집중화시키고 있는 상황에 맞게 대응하는 것이다. 이를 기반으로 하반기에는 구글이나 아마존 같은 퍼블릭 클라우드 기반의 SaaS도 선보이면서 전세계 개인 시장에도 도전해 볼 계획이다. 국내 소프트웨어 업체가 해외 시장에 진출할 때 클라우드 기반 서비스는 분명 기회가 될 것 같다”고 밝혔다.
물론 이런 희망이 그들의 바람대로 성공할지는 미지수다. 그렇지만 김상배 대표와 2007년 말 힘든 결정 속에서 나모인터랙티브라는 회사에 합류한 많은 동료들이 또 한번의 신화에 도전할 수 있는 바탕이 되는 큰 흐름의 변화임에는 분명해 보인다. 3년간 생존을 위해 앞만 보고 달려온 그들 앞에 새로운 변화의 물결은 도전해봄직한 기회가 될 것은 자명해 보인다.
그의 비유가 슬프고도 재밌다. 그는 “국산 소프트웨어 업체들의 모습을 보면 펭귄 같다. 펭귄이 남극이라는 곳에 생존하기 위해 그런 모습을 하고 있는 것처럼 국산 소프트웨어 업체들도 척박한 국내 상황에서 날고 싶다는 꿈을 꾸면서도 정작 날개가 없는 펭귄으로 살아왔다. 근데 힘겨운 시장을 이겨내고 이제 날개가 돋는 업체도 있다. 저희도 이제 날개가 나고 있는 것 같다. 힘차게 비상하고 싶다”고 말했다.
다음은 김상배 나모 대표와 나눈 일문 일답
2007년 11월 새로운 변신을 시도했다
2007년 말 세중나모에서 기업분할이 되면서 5천만원에 65명을 데리고 나왔다. 그것도 패키지소프트웨어 부문이었다. 돈 되는 부문은 그대로 남겨두고 나왔다. 죽을 지 모르는 상황이었지만 잘 하면 또 살아날 수 있겠다는 자신도 있었다.
어려운 상황에서 생존이 첫번째 목표였다. 이름만 나모였다. 미래가 없는 상태로 갈 수 없었기 때문에 정신을 바짝 차렸다. 근데 외부 상황은 좋지 않았다. 소프트웨어에 투자하는 곳이나 사람이 없었다. 지인들 중 벤처캐피털에 있는 이들이 많았다. 그들은 인터넷게임, 바이오, 전자부품 분야에만 투자를 했다. 서로의 상황을 아는데 굳이 요청하고 싶지 않았다. 직원들이 십시일반 주주가 됐다.
생존은 이제 걱정하지 않아도 좋은가
생존을 넘어서 미래를 기약하는 시기로 들어서고 있다. 물론 올해를 잘 넘겨야 한다. 생존이 첫 목표였지만 내부적으로 미래를 위한 투자도 게을리하지 않았다. HTML5와 클라우드 컴퓨팅에 주목하고 있다. 우리가 변화할 수 있는 시점이면서 기업들도 같은 상황이라고 본다. 이 두개의 흐름 위에 얼마나 잘 올라가서 사업을 띄울 수 있느냐가 관건이다.
클라우드를 보니 개념 상으로는 예전처럼 중앙에서 모든 것들을 제어하면서 관리를 단순화시키겠다는 것이다. 메인프레임에서 유닉스 기반의 개방형 시대로 넘어왔지만 관리 포인트의 증가라는 문제에 직면했다. 관리 포인트가 커진 다는 건 그만큼 보안의 위협도 증가될 수 있다는 것이다. 기업들은 이제 전사적으로 흩어져 있던 IT 자원과 인력들을 통합하고 있다. 이런 흐름에 맞는 제품군을 미리 미리 준비해 왔다.
HTML5와 클라우드가 나모에게 구체적으로 어떤 이점을 줄 것으로 보는가
우선 클라우드를 살펴보면 대기업들은 퍼블릭 클라우드를 선호하지 않는다. 프라이빗 클라우드를 구축한다. 비용 절감과 관리의 단순화다. 우리는 저작 도구 분야에서 잘해 왔다. 콘텐츠 매니지먼트 시스템과 웹사이트 저작 도구는 어느 기업이나 필요로 하고 있다. 또 출판도 마찬가지다. 전자책 도구 등 외형적으로는 달라보이지만 본질은 ‘저작’에 관련된 툴을 필요로 한다. 기업 고객들에게 필요로 하는 걸 클라우드 기반에서 제공될 수있도록 준비했다. 솔루션들을 판매하고 그것이 클라우드 기반에서 또 돌아갈 수 있도록 개선하고 향후 퍼블릭 클라우드까지 가서 개인 시장까지 노려볼 수 있다.
수년 안에 이런 변화들이 있을 것으로 판단하고 있다. 국내는 저작도구보다 더 싼 인건비를 기반으로 한 많은 웹에이전시들이 있지만 시장의 흐름을 외면하지는 못할 것이다. 내부적으로 문제제기도 있었지만 시장의 변화에 몸을 싣고 가자고 설득했다. 웹은 엔지니어링ㄴ 요소와 기술적인 요소, 디자인 요소가 결합된 분야다. 쉽게 보이지만 결코 쉽지가 않다. 누구는 ‘장인의 손길이 가야 한다’는 말도 한다. 어떻게 하면 인력 투입을 최소화함녀서 시스템으로 운영하고 개발할 수 있을 지 고민이 많았다.
HTML5는 정말 좋은 기회가 된다. 사실 그동안 기업들은 수많은 디바이스가 쏟아지면서 이에 대응하기가 힘겨웠다. 근데 HTML5가 마련되면, 즉 HTML5를 지원하는 웹 브라우저 하나만 있으면 다양한 운영체제 위에 올라가 어떤 디바이스에서도 구동이 가능하다는 것 아닌가. 브라우저가 OS 위의 OS인 셈이다. 브라우저가 자원을 관리하고 애플리케이션도 관리한다. 웹 브라우저가 웹OS인 셈이다. HTML5 스펙이 완성된 것은 아니지만 시간의 문제고 브라우저 개발 업체들이 이를 충분히 앞당겨 구현할 것으로 본다.
2010년에 가트너 발표회에 간 적이 있는데 거기 한 애널리스트가 애플이 플래시를 뺀 첫번째 이유에 대해 전력 소모 문제가 있었다고 밝혔다. 사용자들은 배터리가 너무 빨리 소진되면 제조 업체를 욕하지 그 안에서 구동되는 애플리케이션을 욕하지 않는다. 두번째는 두 회사 사이가 안좋다는 거였다. 자존심 싸움일 수 있다.
국내에서 다시 한번 검증을 받고 승자가 되면 해외에 나가서도 충분히 승자가 될 수 있을 것 같다. 다만 우리가 모든 것들을 다 할 수는 없다. 해외 시장을 진출하기 위해 구글이나 아마존, 세일즈포스닷컴 같은 거대 퍼블릭 클라우드 혹은 그들의 PaaS(Platform as a Service)에 올라타야 한다.
구글과 아마존에 올라탄다는 이야기는 뭔가
중소기업이 독자적으로 서비스를 위한 플랫폼을 만들고 해외에 나가기 어렵다. 구글의 플랫폼에 우리의 애플리케이션을 어떻게 얹을 수 있을 지 검토하고 만들었다. 물론 다른 PaaS도 마찬가지다. 플랫폼 제휴를 맺겠다. 한국에 사무실을 두고도 해외 진출이 가능하다.
세중나모에서는 모바일 게임 같은 분야에서 성과도 냈다. 모바일에 다시 도전할 생각은 없나
기업 분할을 하고 나왔을 당시에 돈이 없었다. 은행에서 돈을 빌려줘서 그나마 살아남았다. 패키지 소프트웨어 인력들만 같이 나왔다. 다행이 기업용 웹 에디터 분야에 집중했던 것이 먹혀 여기까지 왔다. 그 고객들이 믿어준 덕분이다. 모바일 분야는 패키지 소프트웨어와 많이 다르고 인력들도 마찬가지다. 아직은 우리가 잘 하는 분야에 집중해야 한다.
임대형 서비스인 ‘티움’도 했었는데
패키지로만 해서는 쉽지 않아 서비스를 준비했었다. 그런데 서비스를 제공하기 위해서는 막대한 초기 인프라 투자가 필요하다. 서버와 네트워크, 스토리지 같은 것들이다. 티움 고객들이 있는데 서비스 지장 없이 다른 곳으로 이전할 수 있도록 지원하고 있다. 돈을 퍼부어야 하는 분야였다. 잘못 생각한 모델이었다. 그래서 이제는 그런 인프라 기반 위에서 서비스를 제공하겠다는 거다.
그동안 어떻게 생존했나
기업 고객들이 믿어줘서 여기까지 왔다. 기업용 웹 에디터 기반으로 사업을 다변화 했던 것이 먹혔다. 교육 시장용 에디터도 있고 다양하다. 우리 저작도구를 사용하는 기업 고객들이 3000여 곳이 있다.
애플이 전자책 관련 저작도구도 내놨다.
애플이 바보가 아닌 이상 공짜로 뿌릴 일은 없을 것으로 봤는데 맞았다. 기기 제조 업체가 뭔가를 공짜로 뿌린다고 할 때는 자신의 기기의 가치를 올리기 위해서다. 애플 기기만 지원하는 건 너무나 당연하다. 우리는 안드로이드도 시장으로 가면된다. 중소 기업은 기술적으로 포기를 하지 말고 꾸준히 대기업을 추격하다보면 틈새 시장이 있다. 이 과정에서 기술적으로 지속적으로 쫒아가지 않고 포기하는 경우가 있는데 우리는 끝까지 포기하지 않고 따라가고 있다. 다양한 분야에서 최적화 요구가 있을 것이다. 우린 그 틈새를 노리면 된다.
소프트웨어 업계에 오랫동안 몸 담은 소회가 궁금하다
개인적으로 보면 날고 싶은데 날 수 없는 ‘펭귄’ 같다. 극지에서 살아남기 위해 펭귄의 모습을 하고 있지만 지금 우리 모두 겨드랑이가 간질간질하다. 날개가 돋는 것 같다. 이는 소프트웨어 업체들의 노력 못지않게 주변의 환경이 격려 형태로 바뀌고 있기 때문이다. 펭귄이 날고 싶은데 다리도 짧고 날개도 크지 않아 날지 못했지만 이제 용기를 가지고 날아볼 생각이다.
어려운 와중에서 미국 법인은 철수하지 않았다


2016년 해외 구속사 세미나는 영국 런던과 독일 프랑크푸르트에서 문을 열었다. 런던 세미나는 2015년도에 이어 두 번째로, 첫 번째 세미나 이후 참석자들의 강력한 요청으로 1년만에 다시 열리게 된 것이다. 작은 손들이 자원하고 성령의 도우심으로 모든 것이 합력해 성사된 행사였다. 런던에서 처음 열렸던 세미나는 싱가포르 지교회의 로렌 리(Lauren Li) 성도가 전도한 친구, 대프니 카시니(Daphne Cascini)가 런던으로 이사를 간 데서 비롯됐다. 런던에서도 구속사 공부를 원했던 이 성도가 세미나를 타진했고, 때마침 근무 중인 회사의 런던 주재원으로 발령받은 평강제일교회 반수영 안수집사와 조현정 성도 부부가 가세했다. 구속사 시리즈와 인연을 맺은 바있는 기독교문서선교회(CLC)는 본부가 있는 런던에서 세미나가 열린다는 소식을 듣고 목회자 초청에 일조했다.
세미나 공고가 나가자 유학이나 사업 등으로 영국 각지에 체류 중인 본교회 성도들이 속속 합류, ‘런던 바이블 교회’까지 세워졌고 이후 영국 내 구속사 전파 운동의 중심이 되었다. 이번 세미나는 어린 자녀들을 포함해 아직 성도 수가 10명뿐인 ‘런던 바이블 교회’와 몇 명의 싱가포르, 인도네시아 지교회의 성도들이 함께 준비했다. 행사를 위해 싱가포르와 인도네시아에서 열 시간이 넘도록 비행기를 타고 온 성도도 있었다. “적은 인원이 작은 능력으로 큰 일을 해냈다”고 구속사 세미나팀은 전했다.
2월 27일 세미나 현장에는 1년 전 제1회 세미나에 참석했던 인원들이 거의 다시 모였다. 참석한 이들마다 세미나가 다시 열린 것에 너무나 기뻐하면서 강의가 네 차례 밖에 되지 않는다고 아쉬워했다. 행사에 참석한 영국성공회의 찰스 주교(Bishop Charles)는 “구속사 말씀에 큰 은혜를 받았다. 친구 중에 목회자들이 많은데 다음에 또 열리면 꼭 데려오겠다.”고 말했다. 참석자들은 횃불언약에 대한 연대 계산이 시작되자 성경의 정확무오함과 역사적 실재성에 경이로워하면서 아담에까지 이르는 창조연대를 계산해달라고 청하기도 했다. 성경의 기록만으로 창조연대를 확인할 수 있다는 사실에 참석자들은 기쁨과 놀라움을 감추지 못했다. 이같은 열기에 앞으로 런던에서는 온라인 세미나인 ‘웨비나(Webinar : web + seminar)’를 진행하기로 했다. 서울에서 강의를 하면 영상이 실시간으로 전송돼 런던에서 볼 수 있게 된다. 강의 이후 참석자들은 화상대화를 통해 질문을 할 수 있고, 그에 대한 답변을 들을 수 있다. 첫 웨비나는 부활절 하루 전인 오는 3월 26일 열린다. 세미나 이튿날 주일예배는 1년 전에 세워진 ‘런던 바이블교회’에서 창립감사예배로 드려졌다.
이어 2월 29일에는 독일 프랑크푸르트의 한 문화센터에서 구속사 세미나가 열렸다
독일에서의 첫 세미나로, 독일어 판으로 번역된 구속사시리즈 제1권 「창세기의 족보」가 드디어 공식적으로 세미나 장의 판매대에 오르게 되었다. 이 행사 역시 싱가포르 지교회의 한 성도가 품은 열심으로 시작됐다. 싱가포르 항공사 승무원으로 일하고 있는 젤비 할림(Jelvy Halim) 성도가 프랑크푸르트에 들러 독일에 있는 인도네시아 교회에 영향력 있는 평신도 지도자인 애니타(Anita)씨에게 구속사 시리즈를 전달했고, 구속사 말씀에 감동한 이분이 “구속사 강의를 해줄 수 있느냐”고 요청해왔다.
세미나에 모인 인원은 30명. 숫자 자체가 큰 것은 아니지만 참석자 대부분이 독일에서 시무중인 목회자들이어서 확장성이 매우 큰 것으로 평가받았다. 프랑크푸르트에서 한 시간 반 떨어진 약 180명의 성도를 둔 한 장로교회에서 시무하고 있는 토비 뒤보스(Toby DuBose) 목사는 “미국의 리폼드신학대학교를 졸업했으며 브루스 월키(Bruce K. Waltke) 박사의 제자”라고 스스로를 소개한 뒤 “한 성도에게 우연하게 전달받은 이메일에서 스승의 얼굴을 확인하고 세미나 참석을 결정했다” 고 말했다. 그는 세미나가 끝난 후에도 “저의 아버지도 목사였고, 평생 선교를 하며 신학 서적도 많이 봤기에 어딜 가든, 새로운 말씀이 있을 거라고는 기대하지 않았는데, 이번에 전혀 새로운 말씀을 들었다”며 “이 구속사 말씀이 유럽에 필요한 복음의 말씀이다. 기독교계가 곧 패러다임의 전환을 맞게 될 것”이라고 감탄했다. 현재 유럽 내에 있는 수 많은 미국 목회자들과 네트워크를 구성하고있는 토비 뒤보스 목사는 5월에 다음 세미나를 열어 달라고 요청했으며 “다음 행사에는 독일에 있는 다른 많은 교단들의 목회자도 불러 모을 수 있도록 하겠다”고 약속했다.


국민연금기금이 지난해 말 기준 35%인 해외투자 비중을 오는 2024년까지 50%로 대폭 늘리기로 확정했다. 또 재정 추계를 잘못하고 의결권 행사 기준이 오락가락했다는 등의 감사원 지적을 받아들여 체계적인 개선안을 마련하기로 했다.
국민연금 기금운용위원회는 31일 서울 중구 플라자호텔에서 제8차 회의를 열고 2024년까지의 해외투자 종합계획과 기금운용지침 개정안 등의 안건을 논의·의결했다.
이번 의결 안건에 따라 국민연금은 해외투자 비중을 극적으로 확대한다. 지난 2019년 말 기준 국민연금의 전체 금융투자 부문 자산 중 해외 주식과 채권에 투자된 비중은 약 35%다. 지난해 전체 투자자산 규모가 736조6,540억원이었던 것을 고려하면 약 258조원을 해외에 투자한 셈이다. 이 비중을 2024년까지 50%, 2025년에는 55%까지 늘리는 게 이번 해외투자 종합계획의 핵심이다.
박능후 보건복지부 장관(기금운용위원회 위원장)은 “2024년에 대략 국민연금이 1,000조원으로 늘어날 것으로 예상된다”며 “경험에 비춰보면 국내 투자보다 해외투자가 전반적으로 수익률이 높다. 약간의 리스크를 안더라도 기금 전체의 장기적 안정을 위해 적극적으로 해외투자를 하는 것”이라고 설명했다. 실제로 최근 5년간 수익률을 보면 국내 투자는 3.69%, 해외 투자는 10.06%였다.


메리츠종금증권 박형렬, 김보라 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 'BUY'의견은 메리츠종금증권의 직전 매매의견을 그대로 유지하는 것이고 올해 초반의 매매의견을 기준으로 볼때도 역시 '매수'의견이 계속 유지되고 있는 상태이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로, 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다.
목표주가의 추이를 살펴보면 이번에 다시 목표가가 같은 수준을 유지하면서 최근 흐름은 목표가의 계단식 하향조정이 진행되는 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 47%의 추가상승여력이 있다는 해석이 제시되고 있다.
메리츠종금증권에서 현대건설(000720)에 대해 "- 3분기 영업이익은 소폭 하회, 순이익은 상회 - 이익률은 안정적으로 유지되고 있으며, 매출이 일시적으로 부진 - 2018년 분양한 현장의 매출 확대 지속 및 플랜트 매출 안정화로 외형둔화 마무리 - 4분기 가시적인 해외 수주 확대 및 최근 주가 하락에 따른 Valuation 매력 부각"라고 분석했다.


대한민국은 결과중심, 성적중심, 대학중심의 입시전쟁 속에 있다. 그러다 보니 대다수의 학생은 공부를 왜 해야 하는지는 물론 어떤 공부를 해야 하는지도 모른 채 성적 향상에만 급급해한다. 학생의 성향과 개성도 고려대상이 아니다. 또한 비용, 지역, 가정환경에 따른 입시정보의 편차는 기회의 차별을 초래한다.
이에 대신교육 입시내비게이션은 학생의 개성, 성향 등을 다각도로 고려해 학생에게 적합한 정보를 주고, 입시 및 진로설계의 방향성을 잡아주는 컨설팅을 제공하고 있어 눈길을 끈다.
모기업 대신교육에서 시작된 대신교육 입시내비게이션은 학생과의 1:1 대면 상담을 통해 입시는 물론 학생의 인생 전반에 있어 목표를 함께 고민하고 스스로 설계할 수 있도록 동기를 부여해주며 생각하는 힘을 기르는데 집중한다. 본 기업은 학생의 학생부와 비교과활동, 모의고사 성적 및 입시관련 자료 등을 통해 학생을 파악하고, 자사 개발 프로그램을 활용해 맞춤교육컨설팅을 진행하고 있다.
다양한 자료를 기반으로 진행되는 컨설팅을 통해 학생은 자신의 수준을 파악할 수 있음은 물론 자신에게 가장 적합한 전공 및 입시전형을 진단받을 수 있다. 또한 학생의 공부 및 문제풀이 경향을 직접 살펴보며 잘못된 공부법을 바로잡고, 학생에게 효율적인 공부법도 지도 받을 수 있다. 더불어 대면컨설팅에서 수립된 입시 전략과 계획에 맞춰 학생이 실천할 수 있도록 주기적으로 연락 및 관리하고 있다. 또한 컨설팅 후에도 인터넷 강의, 문제지 선정부터 올바른 학습방법, 시간분배 및 구체적인 입시 준비사항까지 지속적으로 돕고 있다.
특히 최근 대두되고 있는 학생부종합전형에 대해서는 학생이 희망하는 학교와 학과에 맞게 필수 및 부가적인 비교과활동 계획을 수립하고 지속적으로 관리하며 생활기록부, 자기소개서 기재 및 면접 대비를 위한 첨삭 및 지도 또한 진행하고 있다.“학생이 다양한 비교과 활동과 공부를 해왔음에도 불구하고 기억에 남는 활동과‘왜’에 대해 표현하는 것을 어려워한다. 이에 생각을 정리하면서 공부 및 활동의 의미를 다시 되새길 수 있도록 돕는다”는 것이 업체 측의 설명이다.
본격적인 입시(수시/정시) 기간에는 수험생의 대학 합격가능성 및 지원전략과 관련된 입시컨설팅에 집중한다. 한 번의 대면컨설팅으로 확정되는 것이 아닌 지원하는 순간까지 변동되는 상황을 분석하고 지속적인 피드백을 제공하여 입시성공의 확률을 높이는 것이 본사만의 특징이다.
이외에도 전국의 중학생을 대상으로 진행되고 있는 ‘중학교 전국 수능 모의고사’를 통해 특목·자사고와 일반고 사이의 선택에도 도움을 주고 있으며, 미리 수능을 대비하며 다양한 문제유형에 익숙해질 수 있다. 또한 모바일 입시내비게이션을 이용해 시험별로 학생의 취약점 분석과 추천 학습순서가 담긴 성적분석표도 간편하게 확인할 수 있다.
허윤희 원장은 “효율적인 방법과 답을 일방적으로 알려주는 것이 아닌, 공부와 활동의 목적을 생각하고 목표를 이루기 위해 어떠한 활동을 쌓아나가는 것이 좋을지 함께 고민해보며 방향을 잡아주는 길라잡이 역할을 해준다. 이를 통해 학생이 스스로 목적을 세우고 실천하다 보면 자기주도적인 설계 능력이 생겨 성적은 물론 장기적인 인생 설계에도 도움이 된다”고 말했다.
대신교육 입시내비게이션은 특히 전국 4년제 대학들과 전문대, 특목·자사고의 입시요강 및 자신의 현 수준으로 진학 가능 여부를 확인하는 입시 배치프로그램이 강점이다.
본 기업에서 자체 제작한 이 프로그램은 올해 입시 동향 및 최근 3년간의 입시결과와 자체 컨설팅 데이터 분석을 통해 정확한 입시 결과를 예측하고 있다. 더불어 정성평가로 실시되는 비교과 요소를 각 항목별로 분류해 정량화하여 여러 입시전형의 폭넓은 합격가능성을 제시한다. 또한 수시・정시 합격을 위한 목표 내신등급과 비교과 수준, 과목별 모의고사 성적을 실시간 확인하여 실질적인 동기부여 및 이후 학습전략을 세울 수 있다.
다년간의 분석 결과 정시 90%, 수시 70%의 정확도를 보유한 이 프로그램 덕분에 대신교육 입시내비게이션의 컨설팅을 받은 학생들의 경우 정시 95%, 수시 80%의 합격 성과를 얻었다. 이처럼 정확하고 진정성 있는 컨설팅에 대한 높은 만족도는 자발적인 소개 및 입소문을 일으켜 대신교육 입시내비게이션의 신뢰도를 높이고 있다.


선대의 가업을 이어받아 새로운 과수농장의 문을 연 빨간꿀딴지사과농장. 온라인 시장으로 집중된 소비 패턴에 맞춰 우체국쇼핑을 시작한 우윤하 대표는 오프라인에서 온라인으로 변화하는 과정에서 직면한 다양한 어려움을 끊임없는 노력과 도전으로 이겨내며 의미 있는 성장을 일구었다. 제1회 우체국쇼핑 연도대전 품질개선 부문 우수상(한국우편사업진흥원장상)을 수상한 빨간꿀딴지사과농장의 우윤하 대표를 만나보았다.
글. 김선녀
한 알 한 알 정성을 담아 키운 사과 빨간꿀딴지사과농장
오프라인에서 온라인으로의 이유 있는 변화
소백산 자락에 있는 경북 예천은 아침저녁 일교차가 크고, 일조량이 풍부해 예로부터 과수 농업에 탁월한 입지를 자랑한다. 부모님께서 일찍부터 예천 감천면에서 과수 농업을 해왔던 우윤하 대표는 1995년 대학을 다니다 고향에 내려와 아버님의 사업을 이어받았다. “사과 소비 성향이 변하면서, 아버님께서 농가 운영을 힘들어하셨어요. 스물두 살 때쯤 저와 큰형님 모두 고향에 내려와 아버지가 하시던 과수원을 같이 키워보기로 했죠. 이때 ‘빨간꿀딴지사과농장’을 새롭게 열고, 홈페이지도 개설했습니다.”
빨간꿀딴지사과농장은 경북에서 3번째, 예천에서는 가장 큰 규모의 농장이다. 과수 농가와 지역 주민을 잘 아는 우체국 직원들의 소개와 예천감천우체국장의 제안으로 우체국쇼핑을 통한 온라인 판매를 시작하게 되었다. 특히 예천에서 규모는 가장 크지만, 시장의 변화로 오프라인의 한계를 느끼고 있었던 우윤하 대표는 적극적으로 우체국쇼핑에 뛰어들었다.
“사과는 일반 소비자들이 직접 와서 눈으로 보고, 맛도 봐야 하는데 시장이 한정되어 있어 자체적으로 쇼핑몰 운영을 시작했습니다. 하지만 직접 보고, 맛보며 사던 과일을 온라인에서 설명과 사진으로만 대체해 소비자의 구매 욕구를 불러일으켜야 한다는 점이 쉽진 않았습니다. 또 택배 과정에서 과일 외형이 다치는 경우가 잦아 포장에 대한 고민도 컸었죠. 많은 시행착오를 거쳐 온라인 판매의 노하우를 하나둘씩 체득하게 되었습니다.” 소비 패턴 변화에 적응하고, 새로운 환경에 맞춰 끊임없이 노력한 결과 꿀딴지사과농장은 법인으로 기업의 규모를 키웠고, 우체국쇼핑에서 2018년 1만 810개(5억 1천 7백만 원), 2019년에는 1만 6,362개(7억 3천 9백만 원) 판매라는 쾌거를 이뤘다.
완벽한 포장으로 과일의 품질 그대로 지켜
“온라인으로 판매를 시작한 초반, 과일 파손이 정말 심했습니다. 사과는 압상이 좀 덜하지만, 배는 100% 물로 이뤄져 있어 배달원이 상자를 살짝만 내려놔도 상자 속 과일을 고정하기 위해 넣어둔 난좌가 움직이면서 배가 물러지고, 터져버리기 일쑤였습니다.”
초창기 파손된 케이스만 100여 건씩 발생했고, 썩어 있거나 물러진 과일을 받은 소비자들의 항의 전화도 잦았다. 우 대표는 어렵게 재배한 과일이 상하는 일이 없도록, 실수했던 경험을 바탕으로 다양한 포장법을 시도했다.
먼저 과일의 움직임을 최소화하기 위해 박스 하단에는 과일을 고정해두는 난좌를 사용했다. 특히 사과·배 혼합과일세트는 공기 에어팩을 상단에 덮어 과일의 파손을 방지하고 이동 중 상자가 흔들려도 박스 안의 과일은 움직임 없이 그대로 유지할 수 있도록 개선했다. “사과 포장 박스는 추석용과 겨울용으로 구분해 사용하고 있습니다. 최근 지구 온난화로 추석 때도 날씨가 따뜻해 이 시기엔 박스에 사과를 3~4일만 두어도 사과가 변색합니다. 이를 보완하기 위해서 박스 양쪽에 구멍을 뚫어 공기 순환을 도와줬죠. 반대로 겨울엔 구멍을 막아 과일이 상하는 것을 막습니다.”
이 밖에도 사과의 크기에 따라 박스의 크기도 여러 개로 제작해 현재 빨간꿀딴지사과농장에는 포장 박스의 종류만 16개에 이른다. 이런 세심한 노력으로 이뤄낸 깔끔하고 안정감 있는 배송으로 소비자들의 신뢰가 쌓여갔다. 여기에 명절과 연말 성수기엔 더욱더 고객 관리에 힘쓴 덕분에 한 번 빨간꿀딴지사과농장의 과일을 경험한 사람들의 재주문이이어졌다.
농사 어려움 이겨내고 맛으로 승부
최근 환경오염으로 인한 기후 변화로 가장 큰 타격을 입는 사람들은 바로 농업인이다. 계절과 날씨에 맞춰 작물을 키우고, 농사를 짓는 농민들은 보통 사람들이 TV를 통해서만 간접적으로 체험하는 기후 변화의 문제를 온몸으로 직접 겪고 있다.
“일반적으로 사과는 겨울 서리를 5~6번 맞아야 당도가 올라갑니다. 서리를 맞아 꿀이 박힌 사과와 그렇지 않은 사과의 당도는 차이가 무척 크죠. 그런데 지금은 기온이 많이 올라 겨울 서리를 한 번 맞기도 어렵습니다. 국내에서 사과는 11월 초에 무조건 수확해야 하는데 서리를 맞지 않았다고 해서 계속 내버려 둘 수는 없으니까요.”
여름도 사정은 마찬가지다. 재작년 무더위로 기온이 40도까지 올라갔을 때 추석용 홍로가 가지에서 다 떨어져버려 전국 농가가 모두 큰 피해를 보았다. 이런 어려움 속에서도 우윤하 대표는 과일의 당도를 높여 맛있고 좋은 과일을 재배하기 위해 다양한 노력을 기울여오고 있다.
“당도를 높이기 위해 사과 밑에 반사 필름을 대줍니다. 또 사과의 색을 잘 내려면 열매 하나하나를 일일이 조금씩 돌려줘야 하는데 다른 농가에서 한 번씩 돌려주는 걸 저희는 세번씩 돌려주고 있습니다.”
이뿐만 아니라 우윤하 대표는 사과의 좋은 품종을 선발·육종하기 위해 ‘국가 종자관리사’ 자격증을 취득, 묘목을 직접 생산해서 사과를 키우고 있다.
“보통 사과는 겨울에 따서 봄쯤 대목에 접을 붙여 생산합니다. 사과는 씨로는 품종이 나오지 않고 접으로만 가능한데, 접을 하면 어미의 성질을 그대로 따라갑니다. 사과 중에 종종 색이 더 빨갛다거나 당도가 매우 높은 돌연변이가 나오기도 하는데 이런 종자를 접붙여 새로운 묘목을 직접 만드는 거죠.”
빨간꿀딴지사과농장은 이렇게 묘목부터 재배, 배송까지 완벽한 자가 생산으로 소비자들에게 정성이 가득한 사과를 보내주는 것이다. 공판장에서 파는 사과라면 품질과 포장에이렇게까지 공들일 필요는 없지만, 우체국쇼핑을 통해 만나는 소비자는 완벽한 직거래 고객이기 때문이다. 많은 어려움이 있지만 결국 ‘맛으로 승부’해야 한다는 것이 우윤하 대표의 생각이다. 이를 위해 최고의 품종을 개발하고, 당도를 높이기 위해 수고를 마다하지 않고, 그것이 온전하게 소비자에게 전달되도록 포장까지 완벽함을 도모하고 있는 것이다. “예천은 땅이 좋아 다양한 농작물이 골고루 잘 자라다 보니 정작 사과는 특산물로 브랜딩되지 않아 아직 널리 알려지지 않았다는 게 아쉽죠. 하지만 예천만큼 사과 재배하기 좋은환경이 또 없어요. 앞으로도 더 많은 고객에게 품질 좋은 농산물을 공급하고 ‘예천사과’의이름을 널리 알리기 위해 힘쓸 겁니다.”


경동나비엔은 2016년 HS애드가 경쟁 PT를 통해 수주한 후, 4년째 '콘덴싱이 옳았다' 캠페인을 함께 진행하고 있습니다. 경동나비엔은 보일러 시장에서 시장점유율 1위를 유지하고 있는 가운데, 2016년부터는 배기가스를 과감하게 줄인 콘덴싱 보일러의 친환경 효과 이슈를 중심으로 시장 확대를 지속적으로 추진해 왔습니다. HS애드는 중장기 캠페인의 핵심 캐치프레이즈를 '콘덴싱이 옳았다'로 제안하여 확정 후, 매년 Creative Theme을 디벨롭하며 일관성 있는 캠페인을 견지해 왔습니다. 특히 18년에는 "우리 아빠는 콘덴싱 만들어요~”라고 외치던 아이를 등장시켜 화제가 된 바 있었습니다.
▲2016 경동나비엔 TVC(출처: 경동나비엔 공식 유튜브 채널)
▲2017 경동나비엔 TVC(출처: 경동나비엔 공식 유튜브 채널)
▲2018 경동나비엔 TVC(출처: 경동나비엔 공식 유튜브 채널)
올해는 정부주도하에 「대기관리권역내의 대기환경개선에 관한 특별법」이 2020년 4월부터 시행 예정입니다. 해당 법령하에 대기오염이 심각한 서울 및 경기, 주요 대도시를 중심으로 대기관리권역이 확정되고 해당 권역 내에서는 보일러 신규 구매나 교체 시에는 반드시 일반 보일러가 아닌 친환경 콘덴싱 보일러를 쓰게끔 되었습니다. 보일러 시장 내에서는 주요 브랜드간 주도권 경쟁이 치열해질 것으로 예상되며 경동나비엔 역시 캠페인의 일관성 유지와 함께 친환경 콘덴싱 보일러 의무화 조치에 대한 선제 대응이 캠페인의 주요 화두가 되었습니다.
■콘덴싱 보일러 리더에 대한 신뢰 확산
친환경 콘덴싱 보일러 의무화 조치는 국내 보일러 시장의 포화상태에서 보일러 교체 확대를 노리는 업체들로서는 놓칠 수 없는 이슈입니다. 이에 경동나비엔은 현재까지 일관된 캠페인 아래 누적해 왔던 콘덴싱 보일러 인지도/선호도 1위로서의 경쟁력을 충분히 활용해 소비자들의 인식 속에 '보일러 교체 시 구매 고려 1순위 브랜드'로 확고하게 자리매김할 필요가 있었습니다. 아울러 보일러 업계 내에서는 핫한 이슈이긴 하나, 여전히 모르는 소비자가 많은 관계로 '친환경 콘덴싱 보일러 의무화'에 대한 이슈를 함께 알리고자 했습니다. 다만 의무화 조치가 경동나비엔만 해당되는 사항은 아니었기 때문에 이슈 확대 자체로만 비춰질 경우 정부 공익광고로 인식되어 경쟁사 진입의 문턱을 허용할 수 있다는 리스크도 안고 있었습니다. 의무화 조치에 대한 정보 전달과 함께 해당 이슈가 고스란히 경동나비엔의 자산으로 이어지도록 만들어야 했습니다.
이에 시장 1위로서의 자신감 있는 태도로 의무화 조치가 경동나비엔의 신뢰로 이어질 수 있도록 '경동나비엔이 시작한 콘덴싱, 이제 우리 모두의 콘덴싱이 되었습니다'라는 메시지를 전달했습니다. 경쟁 브랜드마다 콘덴싱 시장에 대한 메시지 전달이 예상되었던 상황에서 경동나비엔이 가장 우위에 설 수 있는 장점이 '가장 먼저 시작한, 시장 개척자'라는 부인할 수 없는 팩트였기에 가능한 이야기였습니다.
■아빠 오정세에서 유지태까지
광고의 전반부에서는 의무화 조치 후 보일러 교체 상황에 대한 설정을 통해 소비자들에게 공감대를 유도하고자 했습니다. 아이가 아빠에게 '콘덴싱이 뭐야?'라고 묻자, 아빠는 미세먼지를 줄여서 지구를 지켜주는 보일러라고 친절하게 대답해 줍니다. 사실은 엄마가 콘덴싱으로 바꾸겠다고 이야기했기에 콘덴싱이 뭔지 궁금했던 딸이 아빠에게 물어보았던 것이죠. 보일러를 콘덴싱으로 바꾼다는 소식을 뒤늦게 안 아빠가 엄마에게 소심하게 '그런 법이 어딨어?'라고 따지자, 엄마는 '그런 법 있거든!'이라고 대답하며 가구를 조립하던 망치를 '땅땅땅' 내려칩니다. 엄마의 멘트와 망치는 바로 뒤의 의무화 조치 사항과 절묘하게 이어지도록 의도했던 장치였습니다.
전반부에서 엄마에게 소심하게 따지던 아빠 역할은 최근 「동백꽃 필 무렵」 드라마에서 허세 넘치지만 미워할 수 없는 밉상 역할로 열연 중인 오정세 씨를 등장시켜 마치 드라마의 캐릭터 같은 분위기를 연출했고, 딸과 화기애애하게 마치 진짜 부녀인 듯한 절묘한 케미를 보여주고 있습니다. 실제 촬영 현장에서도 아이가 아빠 곁을 떠나지 않을 정도로 친밀함을 과시하며 촬영 분위기를 더욱 웃음이 넘치도록 만들었습니다.
특히 오정세 씨는 콘티에 없는 특유의 애드립을 선보여 촬영 스탭의 찬사가 이어지기도 했습니다. 30초 광고에서 등장하는 아빠가 아이 머리띠를 놓치는 실수도 촬영현장에서 떠올린 오정세 씨의 애드립이 최종 결정된 것이었습니다.
유지태 씨의 경우, 이제는 완전히 경동나비엔을 대표하는 모델로 변모하여 특유의 신뢰감 있는 목소리 톤과 마스크로 경동나비엔 메시지에 힘을 실어주었습니다.


재밌는 책이네요, 사실 처음엔 별 기대 없이 책을 펼쳤거든요, 그런데 의외로 작가의 역량이 놀랍다는 생각이 드는 글이에요, 작가가 데뷔한지 25년을 맞는다는데 저는 이제야 이 작가를 알게 되었다는 사실이 참 부끄럽게 여겨지네요, 산문체로 쓰여져 구구절절이 이야기가 펼쳐지는 이런 소설을 참 좋아라하는데 새로 좋은 작가 한분을 추가하게 되었습니다. 이 책은 우리나라 최남단의 '땅끝섬' 을 배경으로 그곳 원주민과 외지인들의 7편의 삶의 이야기를 담은 연작소설이에요,
첫 이야기는 반야라는 절집 개를 둘러싼 강아지들의 서열다툼이 심한 그곳 환경에 대한 이야기를 펼쳐보이고 있어요, 아마도 '땅끝섬'이라는 배경의 사람들 또한 이 강아지들과 하나도 다르지 않은 삶을 살고 있음을 암시하고 있는것도 같아요, 자식을 낳지 못해 그것이 짐이 되고 병이 되어 이곳 땅끝섬에가지 흘러 들어와 그 마음의 짐을 풀려하는 자애와 본토박이 낚시군들 중에도 타고난 낚시군들의 낚시 이야기와 삶이 얼마 남지 않은 한남자의 시끌벅적한 방문과 친한 언니에게 사기를 당하고 너무 큰 충격을 받아 죽을 마음으로 이 섬까지 찾아든 한 여인과 민박집 주인 인규의 이야기와 평생을 물질로 살아가는 잠녀를 통해 바다와 사투를 벌이며 근근히 살아가는 해녀들의 이야기를 들을수도 있답니다.
자신을 두고 떠난 주인만을 내내 기다리는 깍지때문에 다시 이 섬으로 들어오게 된 영감님의 이야기는 괜히 짠합니다. 안개낀 밤이면 등대마저 뱃길을 밝혀주지 못해 밤잠을 잘 수 없을 정도로 시끄럽게 울린다는 싸이렌 소리! 풍랑이 심한 바다의 신을 잠잠하게 만들려 업어 기르던 아이를 두고 떠나와야했던 옛 이야기나 숨비소리를 내며 물질을 하는 잠녀들의 이야기는 평소 잘 알지 못하는 이야기라 더욱 흥미를 불러옵니다. 또한 육지 말과 확연히 다른 제주 말이지만 주를 달지 않아 어떤 뜻일지 독자로 하여금 짐작케 한것도 나름 괜찮았습니다.
땅끝섬 본토 사람들의 삶은 거친 바다만큼이나 서로가 갈등하며 상처를 주기도 하지만 서로가 의지가 되어 주기도 합니다. 이 험난한 세상을 살아가는 우리의 삶 또한 '땅끝섬'과 하나도 다를게 없습니다.
분명 서로 갈등하고 오해하고 상처도 주겠지만 결국엔 서로 의지가 되어 살아가기를 바라는 작가의 바램이 담긴듯합니다. 개발바람이 불어 서로 좋았던 사람들끼리 다투고 원수를 지는가 하면 아름다운 자연경관마저 췌손되어 버리는 '땅끝섬'처럼 도심이나 농촌에도 개발 바람이 불어 사람들 마음이 들뜨고 서로 상처를 주는가 하면 자연마저 헤치고 있는 지금 우리들에게
작가는 현실을 똑바로 직시해 보기를 희망하는듯 합니다.


코스타 테기세의 해변에 자리한 이 호텔의 경우 5km 이내의 거리에 텔라몬 난파선, 라스 쿠차라스 비치, 코스타 테기세 골프 클럽 등이 있습니다. 코스타 테기세 워터파크 및 Easy Diving 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
해변에서 즐거운 시간을 보낸 다음에는 옥시덴탈 란자로테 플라야 내 마련된 2 개의 레스토랑 중에서 입맛대로 골라 편하게 맛있는 식사를 드실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 372개의 객실에는 WiFi, 발코니 및 위성 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 미니바, 헤어드라이어, 전화 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 옥시덴탈 란자로테 플라야
이 올 인클루시브 호텔에서는 시설 내 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다(일부 제한 사항이 적용될 수 있음). 식음료 식사, 스낵 및 현지 음료 포함 객실 내 미니바 즐길거리 및 시설/장비
육상 즐길거리 피트니스 시설 불포함 항목:고급 식료품고급 및/또는 수입 음료병에 든 와인병에 든 술미니바공항 교통편세탁/드라이클리닝 서비스스파/미용 시설 및 서비스무선 인터넷 서비스사설 운영업체가 제공하는 즐길거리 및 서비스외부 투어
올 인클루시브 호텔인 옥시덴탈 란자로테 플라야에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 옥시덴탈 란자로테 플라야에는 5 개의 야외 수영장, 야외 테니스 코트, 사우나, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 숙박 고객께서는 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔의 바(2 개의 바/라운지 및 풀사이드 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서 초고속 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다(요금 별도). 또한, 이 올 인클루시브 호텔에는 어린이 수영장, 테라스, 무료 키즈 클럽 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 옥시덴탈 란자로테 플라야에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. WiFi(요금 별도) 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 빌딩/타워 수 - 2 키즈 클럽(무료) 총 객실 수 - 372 시설 내 쇼핑 층 수 - 5 바/라운지 수 - 2 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 엘리베이터 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 당구/당구대 야외 수영장 수 - 5 사우나 지정 흡연구역 24시간 운영 프런트 데스크 아케이드/게임룸 정원 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 테라스 풀사이드 바 레스토랑 수 - 2 야외 테니스 코트 수영장 일광욕 의자 무료 셀프 주차 어린이 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 어린이 수영장 야외 테니스 코트 어린이 클럽(무료) 세탁 시설 탁아 서비스(요금 별도) 아케이드/게임룸 시설 내 놀이터 유아용 침대(무료) 인터넷
무료 유아용 침대 발코니 에어컨 전화 미니바 매일 하우스키핑 전용 욕실 헤어드라이어 욕조 또는 샤워 객실 금고(요금 별도) TV 위성 TV 서비스 WiFi(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 옥시덴탈 란자로테 플라야에는 2 개의 레스토랑이 마련되어 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 어린이 수영장 외에 5 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 야외 테니스 코트, 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 시설 내 놀이터 레크리에이션 옵션 보기
아래 비용은 총 객실 요금에 포함됨:12월 31일 갈라 디너 요금1월 1일 갈라 디너 요금크리스마스 데이 갈라 디너 요금크리스마스 이브 갈라 디너 요금
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 객실 내 무선 인터넷 요금: 1일 기준, EUR 7(요금 변경 가능) 공용 구역 내 무선 인터넷 요금: 1일 기준, EUR 7(요금 변경 가능) 늦은 체크아웃 요금: EUR 35 객실 내 금고 요금: 1일 기준, EUR 2.20 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


인기 예능 프로그램 〈런닝맨〉에서 활약하며 대세를 입증한 전소민. 올 초엔 에세이집 〈술 먹고 전화해도 되는데〉를 출간하며 작가로 성공적인 데뷔를 마쳤다. 200여장이 넘는 이야기 속에 그는 배우 전소민이 아닌 사람 전소민의 이야기를 담으며 많은 독자의 공감을 샀다는 후문. 작가의 말에서 전소민은 이렇게 말한다. “지금도 저는 사랑을 좇습니다. 끊임없이 원하고 사랑하며 물러서지 않고 발 담금 합니다. 어른이라는 단어가 어울리는 나이가 한참이 지났지만, 저는 달라지지 않았어요. 그 혹독한 혼돈에 끝이 있다고 믿었던 것은 부질없었죠. 관으로 들어가는 그 날까지 울렁임은 계속될 것이라는 것을 인정해버렸습니다.”
모델에서 디제이로


한국을 특히 제주를 찾는 일본 젊은 여성들은 제주도에 대한 정보나 경비를 SNS나 여행가이드북 보다 여행사를 통한 예약을 많이 하고 있다는 통계를 가지고 있다 그러다 보니 현지 일본 여행사가 제주를 알고 있는 상식은 10년전이 훨씬 지난 정보를 갖고 있고 여행 경비도 덤핑 금액으로 여행지를 선택할수 밖는 모순점을 안고 있다 그러다 보니 처음 여행지를 선택할때부터 제주보다 다른 지역을 선택할 수밖에 없다 하면서 제주도 행정에서 제대로된 홍보전략을 갖고 일본내 여행사를 상대로 제주의 뛰어난 여행 상품과 자원을 홍보할수 있는 마케팅이 필요하다 피력했다,
▲ 츄죠 가즈오 일본관광청 국제관계 참사관 주제발표를 하는 모습
뒤를 이어, 츄죠 가즈오 日관광청 국제관계참사관도 능숙한 한국말로 “여성층을 타켓으로 한 관광 컨텐즈 개발이 필요하다는 내용”으로 주제발표를 가졌다,
먼저 지속 가능한 관광을 위해 일본 정부의 관광 정책중 일본에서 국제심포지움 개최(오카야마시,미에현 도바시)국제 지속 가능하도록 정책을 지원하고 있다,또한 민간 주체의 관광컨텐츠 개발 및 발굴을 이끌어 내는 관광콘테스트를 통해 관광켄텐즈를 발굴하고 있으며 대학생과 여행사와의 협력을 통해 참신한 발상의 전환으로 실행 가능성이 있는 해외 졸업 여행 상품을 기획하고 소속 대학이나 학교가 있는 지역의 공항을 출발지로 한 기획,목적지가 정해진 것은 아니나 많은 학생이 참가할수 있는 기획, 이렇게 다양한 노력의 결과물이 지속가능한 관광컨텐츠 상품으로 자리 매김해가고 있다 했다,
끝으로,일본 관광정책의 총론이라 할수 있는 테마별 관광을 꼽을수 있다 하면서 에코 투어리즘,영화찰영지 투어리즘,애니메이션 투어리즘,미식(식도락)투어리즘,사케 양조장 투어리즘,스포츠 투어리즘,사이클 투어리즘,신사 순례 투어리즘,닌자 투어리즘,이런 다양한 관광정책이 성공적으로 정착이 되어 관광산업에 일조를 하고 있다 했다,제주에서도 이와 흡사한 다양한 한류상품들이 많은 것으로 안다 스토리가 있는 다양한 상품으로 일본의 젊은 여성들을 유치하면 좋겠다 했다,
▲ 노구치 아유미 사무국장 주제발표를 하는 모습
세 번째로, 노구치 아유미 日이세시마 배리어프리 투어센터 사무국장은 “고령화 사회의 새로운 관광 시장 배리어프리 관광에 대한” 주제발표를 가졌다,
노구치 아유미 사무국장은 배리어프리 센터에서는 개인적인 배리어프리 기준에 근거한 지역 장애인들에 의한 배리어프리 조사와 정보발신,여행 어드바이스,배리어프리 평가,관광지의 배리어프리화,이벤트, 액티피티을 진행하고 있으며, 2003년부터 휠체어 렌탈서비스로 움직일수 없는 할아버지나 할머니를 손자가 서포트 해줌으로서 3세대가 함께 여행을 할수 있어 경제 활성화에 일조하고 있다 했다,
또한, 이세진구에 신사참배를 하면서 휠체어 이용객이 얼마나 방문하고 있는지 데이터를 보여주었는데 2008년에 9,749명이었던 이용객이 2016년에는 17,731명이 다녀갔다 했다, 이세 오모테나시 도우미의 추진회의는 배리어프리 관광을오모테나시의 하나로 다루어 사람과 궁리에 의한 오모테나시로 이세의 매력을 향상시키는 것을 목적으로 사업을 추진하고 있다 했다,
마지막으로,갈 수 있는 곳을 찾는 것이 아닌, 가고 싶은 곳을 개척해 나갈수 있도록 가고 싶은 관광지 만들기에 최선을 다하고 있다 했다,
▲ 박운정 제주대학교 관광경영과 교수 주제발표를 하는 모습
네 번째로 박운정 제주대 관광경영학과 교수는 “제주의 해외 여성관광 유치 활성화 방안에 대한” 주제 발표의 시간을 가졌다,
박운정 교수는 ㅁ여성 관광객에 대한 연구ㅁ여성관광객의 특성ㅁ여성관광객들의 정서경험ㅁ제주의 해외 여성 관광객 유치 활성화 방안에 대해 연구한 사례를 이야기 했다


21대 국회가 개원하자 미래통합동 배현진 의원이 종합부동산세 개정안을 발의했다. 1가구 1주택자의 종부세 과표금액을 기존 9억원에서 12억원으로 상향하는 개정안이다. 또한 60세 이상 고령자의 종합부동산세 공제율을 나이 구간별로 10%포인트씩 더 올리고, 5년 이상 10년 미만 보유자에게도 공제율을 10%포인트 올려주는 내용이다. 같은 당 태영호 의원도 종합부동산세 감면안을 낼 계획이라고 알려졌다.
배 의원의 종합부동산세법 개정안이 통과되면 현재 실거래가 약 12~13억원 정도부터 시작되는 종부세 부과 기준이 15~16억원으로 올라가게 된다. 여기에 더해 이미 장기보유공제, 고령자 공제 등을 통해 최대 80%까지 가능한 공제비율도 90%까지 올라갈 수 있게 된다. 이렇게 개정할 거라면 차라리 종부세를 없애자고 주장하는 것이 맞다.


태평양 전쟁 종전 이튿날인 8월 16일에 임화와 김남천이 조선문학건설본부를 구성하면서 다른 분야의 단체들과 함께 8월 18일 조선문화건설중앙협의회로 발전시킨 것이 탄생 배경이다. 조선문화건설중앙협의회에는 문학 외에 음악, 미술, 영화, 미술 분야의 산하 단체가 설치되었다. 일제 강점기에 조선프롤레타리아예술가동맹 소장파에서 활동했던 임화와 김남천은 각각 회장과 서기장을 맡았다.
전반적으로 좌익 계열이 주도권을 잡고 있어 좌파 단체로 분류되기도 하나, 시기적으로 과도기였기 때문에 초기에는 좌파 색채를 지나치게 드러내지는 않았다. 동반자 작가나 우파 계열과도 두루 연합하여 성립된 단체였다. 많은 핵심 참가자들이 후에 월북하여 북조선문학예술총동맹의 핵심이 되었다.
극단적인 친일 행적이 없는 한 우파 예술인의 참여를 허용한데다 우익 계열의 대표적인 인물인 화가 고희동과 함께 시가행진을 벌이는 등 조선문화건설중앙협의회가 개량적인 노선을 택한 것으로 보이자, 좌익 강경파는 불만을 품기 시작했다. 이에 조선문화건설중앙협의회의 주축을 이루는 조선문학건설본부에서 송영, 이기영 등 카프 구주류 계열이 빠져나가 9월 17일에 조선프롤레타리아문학동맹을 조직했다.
조선프롤레타리아문학동맹은 조선문화건설중앙협의회와 마찬가지로 곧바로 조선음악동맹, 조선미술동맹, 조선프롤레타리아연극동맹, 조선영화동맹 등 타 분야 단체를 흡수하였고, 9월 30일에 조선프롤레타리아예술동맹을 결성하여 조선문화건설중앙협의회와 대립하는 범예술인 단체를 출범시켰다. 이 무렵부터 우파 계열 또한 좌파적 노선에 반발하여 탈퇴하고 전조선문필가협회 등 우파 중심 단체가 속속 등장하면서 조선문화건설중앙협의회는 위기를 맞았다.


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2016년 4월 20대 총선을 앞두고 이명박 전 대통령과 친이계의 공개 모임이 빈번해지고 있다. 이 전 대통령은 지난해 연말 청계천 10주년 행사와 송년 모임 등에 나서며 여전히 건재함을 과시하고 제 식구 챙기기에 나섰다. 또한 여당인 새누리당에서는 최근 ‘진박(진실한 친박)’ 확인 열풍이 거세다. 박근혜 대통령이 지난해 국무회의에서 정치권 심판을 내세우며 진실한 사람들이라는 말을 언급한 뒤로 20대 총선 공천을 앞둔 지금까지 너도나도 박 대통령을 내세우며 진박 마케팅에 나서고 있다. 반면 최근 당명을 더불어민주당으로 개칭한 야당에서는 여전히 친노와 비노의 갈등이 계속되고 있다. 더욱이 안철수 의원과 김한길 의원 등 야당내 주요 비노 세력들이 잇따라 탈당하며 야권 분열 가속화가 우려되는 상황이다.
여당 내 갈등의 중심인 친박과 친이
김영삼 전 대통령의 서거로 대한민국 정치사의 중심이었던 3김 시대는 공식적으로 막을 내리게 되었다. 3김 시대 마감 이후 여당 내 계파 정치는 이명박 전 대통령 중심의 '친이계'와 박근혜 대통령 중심인 '친박계'를 중심을 이루고 있다. 두 세력의 갈등과 충돌은 17대 대선을 앞둔 경선과정에서 본격적으로 시작된다. 당시 한나라당 대권 후보로 놓고 충돌이 있었으며 이 전 대통령의 BBK 관련 의혹으로 갈등은 증폭되었다. 당시 정치 전문가들은 친박계의 BBK 관련 공세는 야당보다도 정도와 수위가 높았다고 기억한다. 이명박 전 대통령이 한나라당 대통령 후보로 결정되고 박근혜 대통령이 이를 승복하면서 두 세력의 갈등은 잠시 잠잠해지는 듯 했다. 하지만 2008년 18대 총선 공천을 앞두고 휴식기에 접어들었던 친이와 친박의 갈등은 폭발하게 된다. 당시 이 전 대통령을 등에 업은 친이계는 공천을 주도했으며 친박계 의원들은 대거 공천에서 쓴잔을 마시며 집단 탈당을 하기에 이르렀다. ‘공천 학살’이라는 단어가 나온 것도 이때부터이며 정치권에서도 명백한 공천 학살이라고 입을 모았다. 탈당 이후 친박계는 전 세계적 정치사에서도 유례를 찾아보기 힘든 친박연대를 결성하며 총선을 준비했고 일부는 무소속으로 총선에 도전했다. 이 선거에서 친박계 의원들이 대거 당선된 후 한나라당에 복당하면서 두 세력의 갈등에 다시금 불을 지폈다.
친이계와 친박계는 이 전 대통령의 세종시 수정안 방침에서 다시 크게 맞붙었다. 친박연대를 비롯한 당내 주요 친박계 의원들이 반발했기 때문이다. 박근혜 대통령은 원안 추진을 재차 강조하여 화합의 가능성이 낮아진 데 이어 심지어 분당 가능성까지 제기됐다. 친박 측은 세종시 수정안을 직접 추진하고 지시한 당시 정운찬 총리의 해임안을 야당과 함께 추진하기에 이르렀다. 이에 친이계는 정 총리 해임안은 분당을 의미하는 일이라며 강력히 반발했다. 세종시 수정안은 결국 부결되었고 친이계와 친박계은 이때부터 완전히 등을 돌리게 되었다는 평가다. 이후 이명박 정부 말기 박근혜 대통령 중심의 비상대책위원회 체제가 구성되면서 19대 총선에서는 친이쪽 인사들이 공천에서 대거 떨어졌다. 친박계 인사들이 총선에서 승전보를 울리고 당명 역시 기존 한나리당에서 새누리당으로 변경하며 여권의 계파 갈등은 잠시 소강상태를 맞이했다.
새누리당은 박근혜 대통령 취임 초기 친이계가 자신들의 세력을 펼치지 못하며 당내 분열은 없이 가는 듯했다. 그러나 박 대통령의 정책과 국회 위상을 놓고 박근혜 정부와 뜻일 달리하는 비박계가 다시금 수면위로 떠올랐다. 이들은 박근혜 대통령의 국정 운영에 반기를 들거나 박 대통령이 외면하면서 멀어졌고, 19대 총선 공천 과정에서 친박계로 분류됐던 인사들 중 상당수가 이후 비박계로 분류된 점에 정치계는 주목했다. 김무성 새누리당 대표와 유승민 전 원내대표가 대표적인 비박으로 평가된다. 김무성 대표는 박근혜 대통령이 2005년 한나라당 대표 자리에 있을 당시 사무총장을 역임했고 17대 대선후보 당내 경선에서는 직접 선거를 주도했다. 하지만 2010년 세종시 수정안을 놓고 친이계와 친박계가 갈등을 보이는 상황에서 김 대표가 수정안을 지지하자 박근혜 대통령과 멀어지기 시작했다. 더불어 김무성 대표가 친이계의 지원 속에 원내대표 자리에 오르며 두 사람의 갈등은 깊어만 갔으며, 김 대표는 2012년 친박이 주도한 당내 공천에서 고배를 마시여 당내 대표 비박계로 분류됐다. 유승민 전 원내대표 역시 2005년 박근혜 당시 당대표 비서실장 자리에 오르며 핵심 친박으로 평가받았다. 2007년 경선에서는 이명박 저격수라는 별명을 얻을 정도로 박근혜 대통령의 관심을 받아왔지만 박 대통령이 경선에서 탈락하면서 두 사람의 관계는 소원해졌다. 박근혜 정부가 시작된 이후에도 유승민 대표는 증세 없는 복지, 창조 경제 등 정권의 핵심 중점 현안에 연이어 반대의 목소리를 표했다. 이후 국회법 파동으로 박근혜 전 대통령과 대립각을 세우며 갈등을 걷잡을 수 없이 커졌으며 친박계의 거듭된 원내대표 사퇴 압박에 자리에서 물러서며 비박계의 대표격이 돼버렸다. 올해 20대 총선을 앞두고도 공천룰 논의기구와 공천관리기구 설치의 선후 관계를 놓고 친박과 비박은 다시금 맞붙었으며 두 계파의 갈등은 앞으로도 지속될 전망이다.
친노·비노의 지속적인 갈등으로 야권 분열 우려
노무현 전 대통령이 중심이 된 친노세력은 2002년 노 전 대통령이 당선될 때까지만 해도 당내에서도 철저히 외면 받는 비주류였다. 하지만 노무현 전 대통령 당선 이후 10년 이상 젊은 세대와 수도권, 그리고 온라인을 통해 친노세력 확고히 구축되면서 야당 내 최대 세력으로 급부상하게 되었다. 친노 세력은 현재 문재인 당 대표, 안희정 충청남도지사, 정세균 전 당 대표를 중심으로 구성되어 있다. 더불어 박원순 서울시장과 뜻을 함께하는 각계각층의 시민사회단체와 1980년대 학생운동을 주도한 586그룹도 포진되어 있다. 이처럼 노 전 대통령의 취임 후 야당 정치 세력은 친노가 중심이 되어 장악했다고 해도 과언이 아니다. 이들은 정동영·김근태 전 의원을 중심으로 열린우리당이 힘을 모았던 노 전 대통령 임기 말과 손학규 전 대표가 당내 중심축을 이뤘던 2008년, 그리고 안철수·김한길 공동대표 체제였던 2013~14년을 제외하면 당의 기득권을 잡아왔다. 야당의 특성상 선거를 치룰 때마다 어려움을 겪고 비대위 체제도 수차례 구성됐지만 비대위원장 역시 친노 세력이 맡는 경우가 빈번했다.
노사모가 결성되고 노 전 대통령이 당선되기 까지 친노 세력은 한국 사회 변화와 역동의 본보기로 인식되어왔다. 어려운 줄 알면서도 대한민국 정치사의 뿌리 깊은 난제인 지역주의 타파를 위해 끊임없이 부산과 경남 지역에 도전한 것은 정치권에서도 긍정적인 평가를 받았다. 하지만 일부 야권 의원들은 “친노 진영의 대내외적인 훌륭한 명분에도 자신들만 옳다는 선민의식은 보수 세력뿐만 아니라 야권에서도 비판을 받는 부작용을 낳는다”라며 우려를 표했다. 독재정권 당시 이들이 표방했던 고된 길을 가는 과정에서는 선민의식이 긍정적으로 작용했지만 집권 후에도 이와 같은 생각은 변화지 않았기에 다양한 문제를 양산할 수밖에 없었다. 더욱이 정치권에서도 “대화와 타협이 서툰 이들의 자세는 여당은 물론 당내 다른 세력에게도 함께하기 힘들다는 비난을 피하기 어렵다”라는 의견이 제기했다.
친노 세력의 발목을 잡는 또 다른 문제점으로는 순혈주의, 배타성, 폐쇄성 등을 꼽을 수 있다. 정치 전문가들 사이에서는 노무현 전 대통령 취임에 혁혁한 공을 세운 정동영 전 의원과 천정배 전 의원 등이 당이 비전을 두고 의견 차이가 있다는 이유로 배신자로 내몰았던 경우를 대표적 사례로 꼽는다. 또한 손학규 전 대표와 김부겸 전 의원 등 한나라당 출신에 대해서도 여당 출신이라는 꼬리표를 지속적으로 달아주며 이들과 함께하지 못한 것도 친노 세력의 이 같은 성향에 원인을 둔다. 더불어 소수의 핵심 친노 세력을 제외하면 나머지 친노적 성향을 띄는 의원들조차 의사 결정에 참여하기 어렵다는 불만의 목소리가 높으며 이는 정치 협상 과정 속에서 공식 라인만 존재할 뿐 물밑 협상은 어렵다는 문제점도 야기된다.
새정치민주연합에서 최근 당명을 더불어 민주당으로 변경한 야권의 오랜 계파 갈등은 야권분열을 초래하는 것은 물론 잇따른 최근 비노 세력의 탈당으로 분당 사태까지 맞이했다. 이는 문재인 대표와 안철수 의원의 갈등에서 시작됐지만 야권의 오랜 난제였던 세력 다툼에 기인했다는 것이 정치권의 평가이다. 안철수 의원 탈당 이후 더 이상 문재인 대표로는 안된다는 비주류의 목소리가 높아지고 있으며 이들은 신당을 추진 중인 안철수 의원과 천정배 의원을 중심으로 모이고 있다. 20대 총선을 불과 몇 달 남겨두지 않은 상황에서 이와 같은 분당 사태는 야권의 악재로 평가 받고 있으며 최근 비주류 핵심 인사인 김한길 의원 역시 탈당을 선언해 그 파장은 앞으로도 지속될 것으로 보인다.
정치 계파의 순기능이 부각될 정치 환경 필요
정치권에서는 현재 대한민국 정치계의 중심축인 친박, 친이, 친노 등의 정치 세력과 과거 상도동계, 동교동계로 대표되는 정치 계파의 가장 큰 차이점은 대의명분이라는 평가이다. 과거 정치 계파에서는 민주주의라는 시대적인 대의명분을 놓고 때로는 대립각을 세우며 경쟁하기도 했지만 협력의 자세도 버리지는 않았다. 동교동계와 상도동계는 과거 계파정치에서는 협력과 경쟁의 구분이 명확해 투쟁할 때는 투쟁하고 협력할 때는 협력했다. 반면 정치 전문가들은 “최근 정치 계파를 살펴보면 경쟁과 협력의 경계선이 모호해 항상 다투는 느낌이며 대의명분 보다는 자신들만의 이익을 위해 서로 대립하는 경우가 많다”는 입장이다. 더불어 이들은 과거 야권에서 투쟁을 통해 협상을 이끌어내고 빅딜을 함으로써 ‘정치’가 가동됐지만 지금은 큰 싸움은 없고 작은 싸움만 있어 단지 발목잡기나 비판을 위한 비판’으로 비쳐지고 있다고 지적했다. 더불어 절박함도 수반되었던 과거와는 달리 지금은 기득권에 안주하는 모습에 국민들의 실망의 목소리도 높아지고 있는 상황이다.


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스포츠 의류회사와 체결하였다. 결과적으로 라피도, 아디다스, 리복, 움브로 등 4개사를 용품 공급 협찬사로 선정할 수 있었다. 그러나 각 팀의 스폰서 선정 혹은 스폰서의 각 팀선정여부, 후보 스폰서의 설정 기준, 공급가 기준을 정하는 문제 등은 계속 풀어야 할 숙제로 남아있다.
프로축구의 프로모션과 재정적 안정에 도움을 줄 공식 스폰서들로는 스포츠 음료 부문에 파워에이드, 필름 부문에 코닥, 신용카드부문에 마스타카드, 공식사용구 부문에 아디다스 퀘스트라가 초빙되었다. 활발한 스포츠마케팅을 펼치는 회사들이 모두 다국적기업이라는 점은 우리에게 시사하는 바가 크다.
일천한 스포츠마케팅 경험과 더불어, 아직까지 프로축구가 활성화되지 않은 점, 연맹과 IMG의 스폰서들을 위한 보상책 실현 의지에 대한 스폰서들의 의구심, 거기에 전반적인 경기침체는 우리나라 광고주들이 프로축구를 PR에 활용하는데 부진한 주요한 이유라 하겠다.
IMG는 한국 프로축구의 전반적인 발전을 위해서는 TV중계를 늘리는 것이 무엇보다도 중요하다고 판단하고 중계권료 인상 보다는 중계 횟수 증대, 주간축구 하이라이트의 방영 등을 위해 노력하였다. 그러나 올해는 대회 시작 전에 중계권 협상이 타결되어야 함에도 불구하고 한국내에서의 중계권료 협상 관례상 계약체결이 이루어지지 않은 상태에서 중계방송 되고 있는 상황이다. 다행히도 지역 공중파방송과 케이블TV와는 중계권 계약을 모두 체결한 상태이다. 현재 IMG는 작년보다 더 많은 중계 횟수 및 주간 축구하이라이트의 방영을 보장받기를 원하지만 뜻대로 되고 있지 않은 실정이며 중계권료 협상 또한 3개 공중파 TV의 광고수입 감소로 여의치 않은 실정이다.
라이센싱 프로그램을 통해 얻을 수 있는 주요한 혜택 및 수입으로는 로열티를 통한 수입,프로축구팀과 연맹 주최 대회의 확실한 홍보, 팬과 각 구단과의 연대감 제고, 협찬사나 상품화권자가 축구자체의 홍보를 위하여 보다 많은 상품을 팔 수 있는 토양마련 등을 들 수 있다.
라이센스 프로그램이 성공하려면 각 구단에 알맞는 시장성 높은 새로운 로고를 일괄 도안해서 이 모든 로고가 연맹에 속하도록 하는 것이 급선무라는 인식하에 세계적인 스포츠 마크 디자인 회사인 SME사에 디자인 작업을 의뢰하며 연맹 로고를 완성하였으며 지금은 각 팀의 로고를 확정 중에 있다.
IMG는 트레이딩카드, 스티커 및 과자류 라이센싱 상품화 문제에 대해 세계 최대의 라이센싱 전문회사인 멀린(Merlin)사와의 라이센싱 협상을 체결한 바 있으며 향후에는 선수 유니폼, 모자, 가방, 신발, 응원도구, 현수막, 전자오락게임 등에서 라이센싱 계약을 예상하고 있다. 물론 각 구단도 나름대로 소규모의 라이센싱 및 머천다이징 프로그램을 실행에 옮기고 있지만 아직까지는 팬 회원들을 위한 프로모션 차원에 머무르고 있는 실정이다.
최근의 경기침체에도 불구하고 IMG는 한국 축구가 상업적인 성공을 거두리라고 낙관하고 있다. 이 시점에서 중요한 것은 IMG와 연맹이 인내심을 갖고 기업이 축구 경기에 투자할 수 있는 분위기를 조성하는 일이다. 이를 위해서는 특히 방송사가 프로축구의 TV중계를 대폭 늘리고 재미있는 축구관련 TV 프로그램들을 방영토록 하는 것과 스폰서들이 만족할만한 보상 프로그램을 되도록 많이 마련해야 한다. 프로축구의 마케팅 목표는 다양한 마케팅요소 개발로 수입을 증대하고, 이 늘어난 수입을 통해 연맹이 주최하는 축구대회의 재미를 극대화시키는데 있다. 앞으로 프로축구와 관련된 다양하고 질높은 상품을 개발하여 스폰서들이 프로축구를 활발히 이용할 수 있도록 연맹, 각 구단 모두 최선을 다해야 할 것이다.
마케팅이란 통제적으로 변화해 가는 시장에 대해서 창조적으로 대항해 가는 기업의 활동이라고 정의된다. 즉 상품을 판매한다고 하는 수준을 넘어서 대상이 되는 표적집단을 소비자로 규정하여 서비스를 보통의 상품과 같이 제공하는 모든 시도를 마케팅이라고 하는데 스포츠 영역에서도 마케팅은 중요한 연구영역으로 관심의 대상이 되고 있다. 또한 마케팅이란 생산자와 소비자 사이에 있어서 교환과정을 촉진하고 실현하기 위한 인간이 행하는 일련의 제 활동을 의미한다.


전북 임실군 임실읍 중동로 10번에 자리잡고 있는 임실 성당은 1956년 9월 6일 남원 성당에서 분리되어 본당으로 승격되었습니다. 전주교구 제3대 교구장이신 김현배 주교님의 1군 1본당 원칙으로 임실읍 성가리의 작은 집에서부터 시작할 수 있었습니다. 그간 임실성당은 지역사회에 봉사하는 교회로 발전하면서 내실을 다지는데 노력해 왔고, 농촌이라는 특성을 고려하여 신자들 뿐 아니라 지역민들의 의식개발과 소득향상에 기여해 왔으며, 도시화의 물결 속에서도 꾸준히 교세를 늘리며 발전해 왔습니다. 농촌 인구가 계속 감소하면서 신자수가 줄고 있었지만, 35사단 임실 이전 및 일진제강 임실 유치 등으로 다시 임실 지역에 활기가 되살아남과 더불어 신자수도 점차 늘어나고 있는 추세입니다.
초대 주임에 이상화 신부님이 임명되었으나, 고령에다 노환으로 부임하지 못하고, 전주교구청 당가(현재는 관리국장)인 김이환 신부님이 초대 주임을 겸임하게 되었습니다. 이에 따라 1957년 새로 서품된 김치삼 신부님이 그해 4월 30일 보좌신부로 임명되어 본당에 상주했으나 얼마 되지 않아 군종으로 입대하게 되었습니다. 그해 8월 26일 김후생 신부님이 제 2대 주임신부로 임명되었습니다. 김후생 신부님은 오래 전부터 건강이 좋지 못하였으나, 부임 후 덕치(덕치면 회문리)와 물우리 공소를 설립하고, 1958년 8월 29일 임실읍 이도리에 성당 부지를 매입하고 기공식을 가졌습니다. 전주교구청으로부터 시멘트 1,000포를 지원받은데 힘입어 초대 회장인 황봉수 씨와 김종태 씨 등 본당 신자 그리고 신전·두실·성수·공소 신자 200여명이 합심하여 노력봉사를 하는 등 성전 건립에 힘을 모았고, 1959년 5월 10일, 성당(129평)·사제관(67평)·수녀원(9평)을 준공하였고, 그해 5월 14일 김현배 주교의 집전으로 낙성식 및 봉헌식을 갖게 되었습다. 한편 성당을 신축하던 시기에 구호물자(480양곡)를 지원받아 가난한 지역 주민들에게 나누어 줌으로써 청웅면 소재지, 덕치면 물우리·사곡리·가곡리·천담리, 신평면 소재지 등에 신자가 생기게 되었고, 신자 수가 증가하게 되었습니다.
임실성당의 발전과 지역사회에 봉사하는 교회
1961년 1월 11일 성전 신축에 전력을 다하다 건강이 악화된 김후생 신부님이 휴양하게 되고, 임시로 벨기에 출신으로 한국 선교사로 나온 지정환 신부님이 임명되었는데, 이때 인보성체 수도회 수녀님 2분이 부임했습니다. 그러나 지정환 신부님은 얼마 지나지 않아 전동 성당 보좌로 전임되고, 박성운 신부님이 1961년 4월 13일 제3대 주임신부님으로 임명되었습니다. 박성운 신부님은 본당 내에 강당을 신축하고, 강진면 소재지에 700여평의 부지를 매입하여 강당을 신축하였을 뿐 아니라 성수 공소의 강당도 신축하였습니다. 또한 덕치면 사곡리, 관촌면 회봉리, 성수면 성수리의 산을 구입하고 개간 사업을 벌여 지역의 어려운 주민들에게 경제적인 도움을 주었습니다.
1964년 6월 10일 박성운 신부님은 함열 성당으로 전임되고 지정환 신부님이 다시 돌아와 제4대 주임으로 임명되었습니다. 교회의 적극적인 사회 참여를 주장해 온지정환 신부님은 산간 지대의 어려운 농촌 현실을 인식하고 신자들 뿐 아니라 농민들의 소득 향상, 나아가 농민 스스로 자립할 수 있는 방편으로 유산양 사육을 장려하였고, 산양 사육 농가가 증가하자 임실군 임실읍 성가리에 대지 200평을 구입하여 건평 7평의 흙벽돌 건물로 양유처리 시험 공장를 건립하였습니다. 그리고 유산양 사육농가 10가구를 중심으로 임실 산양 협동조합을 설립하였으며, 1968년 6월 20일에는 총건평 39.6평의 새공장을 건립하였는데 이를 계기로 본격적으로 치츠를 생산하게 되었는데, 바로 이 공장이 한국 최초의 치즈 생산 공장입니다. 여기에서 나온 치즈는 서울의 유수한 호텔과 백화점 등로 공급되어 지역민들의 소득향상에 일조하였고, 1980년 치즈 공장을 신용협동조합에 이양하여 완전히 지역주민들에 의해서 운영하도록 했습니다. 또한 1967년 12월 31일에 설립된 임실 신용협동조합 역시 교회의 적극적인 노력에 힘입어 설립되었다. 이처럼 임실 본당은 지역민의 소득향상을 위해 노력하면서 지역사회에 새바람을 일으켰습니다.
이 후 지정환 신부님은 1969년 12월 31일 농촌사목 전담신부로 전임되었고, 제5대 주임에 서석기 신부님이 임명되었습니다. 서석기 신부님은 어린이 놀이터를 개설하고, 개방하여 놀이 공간을 마련하였고, 1972년에 부임한 제6대 김진소 신부님은 임실 성당 주보인 '길'을 발간하여 신자들의 신심앙양과 열린 교회로 나가기 위한 발판을 마련하였습니다. 이 당시는 유신체제로 모든 사회 활동이 통제를 받던 시기였음에도, 김진소 신부님은 신학생 시절 부정부패 추방을 위한 시위를 주도한 경력이 있었고, 당시 전주교구는 유신체제에 정면으로 저항하고 있었기 때문에 정보기관의 감시를 받기도 하였습니다. 1973년 8월 17일 김진소 신부님이 전임되고, 김반석 신부님이 제8대 주임으로 부임하였습니다. 이 시기에 수녀원이 철수하게 되는데, 이것은 정부의 공업화 우선 정책에 따라 도시화 현상이 급격히 증대되고 이농현상이 심각하게 대두되면서 신자 수가 격감되어 본당 재정 형편이 어렵게 되자 어쩔수 없이 이루어진 일이었습니다.


빅토리아 플젠 - 챔피언스리그 16강에 벽을 넘지못할 것이라고 예상되는 플젠은 아마도 입너 경기에서 유종의 미를 거두기 위한 동기부여는 조재할 것이라고 생각해본다. 아마도 열세에 상황속에서 경기를 치른다는 사실을 기억해본다. 현재 홈에서 1무를 기록할 만큼, 홈에서는 견고한 수비를 보여주기는 하지만, 아마도 승리를 거두기는 어려울 것이라는 점을 기억해보고싶다. 플젠에 입장에서는 이번 경기 유종의미를 거두기 위해서 레알마드리드를 어떻게 상대할지, 전력상에서 드러나는 확실한 열세를 어떻게 극복해낼 수 있을지가 가장 중요하다고 생각해본다. 어렵겠지만, 수비적으로 얼마나 적은 실점을 기록해 줄 수있을지가 가장 중요하다는 사실을 기억해보고싶은 입장이다. 플젠에 달라진모습을 보여주기를 바란다.
플젠이 과연 이번 홈에서 경기 레알마드리드를 괴롭힐 수 있는 경기력을 보여줄 수 있을지가 매우 중요한 경기이다. 확실하게 전력에서는 너무나 큰 차이를 보여주는 만큼, 과연 전력상에 열세를 홈에서 이점을 가지고 모스크바 처럼 견고한 경기력을 선보여줄 수 있을지도 중요하다고 본다. 분명하게 이번 경기에서도 후브니크와 헤이다에 수비라인이 얼만큼 견고한 모습을 보여주면서, 레알마드리드를 괴롭힐 수 있을지가 가장 키포인트이다. 또한 크르멘칙과 체르막, 하벨, 페트르젤라가 공격적인 흐름에서 역습찬스를 얼마나 살려낼 수있을지, 충분히 찾아오는 기회에서 얼마나 좋은 결정력을 선보여줄 수 있을지가 중요한 경기, 하지만 홈에서 레알마드리드를 잡아낼 확률은 매우 적은 만큼, 큰 이변이 없다면 승리를 거두는 모습을 보여주기는 힘들다고 생각한다.
레알 마드리드 - 조별예선 2승 1패를 거두면서 조1위를 달리고는 있지만, 아직은 불안한 레알마드리드는 이번 경기를 잡아내면서 조1위를 확실하게 가져갈 필요가 있다고 생각한다. 과연 이번 경기에서 레알마드리드가 확실한 전력에 우위를 어떻게 경기력을 풀어나고 있다고 생각하는 모습을 기대해보고싶다. 확실히 레알마드리드에 경기력에 실망스러운 모습을 보여주고 있는 만큼, 과연 좋지못한 답답한 경기력을 어떻게 풀어갈 수 있을지가 중요하다. 현재 리그에서도 조금에 답답한 모습을 어떻게 버리면서, 플젠을 상대로 우위에 있는 경기력을 보여줄 수있을지가 중요하다고 생각하는 입장이다. 레알마드리드에 전력에 확실한 우위를 점쳐보며, 그래도 좋지못한 분위기이지만, 이번 경기는 집중력을 보여주지않을까싶다.
점점 살아나는 경기력이지만, 여전히 답답함을 보여주고 있는 레알마드리드는 과연 이번 원정경기에서 승점3점을 가져오면서 조1위를 가져올 수 있을지가 매우 중요한 경기이다. 분명하게 앞서는. 전력을 가지고 있지만, 모스크바전을 기억해본다면, 플젠에 원정길에서도 고전할 가능성이 높다는 사실, 확실히 플젠에 견고한 수비력에 고전할 가능성이 높다고 생각해본다. 과연 벤제마와 베일 그리고 이스코가 공격적으로 어떤 결정력을 만들어내줄 수있을지가 매우 중요하다는 사실, 바란이나 라모스가 예전만큼에 견고한 수비력은 전혀 보여주지못하고 있는 만큼, 아마도 이번 경기도 어려울 것이라고 생각해보고싶은 경기이다. 이번 경기 레알마드리드가 확실한 우위를 보여주면서 경기를 잡아내기를 기대한다.


최근 분당서울대병원 내분비내과 문재훈 교수팀은 심박수 측정이 가능한 스마트워치를 통해 갑상선중독증의 위험도를 예측할 수 있는 알고리즘을 개발해 관련 논문을 발표한데 이어, 이를 적용한 웹 애플리케이션까지 공개했다.
갑상선 호르몬은 목의 앞부분에 위치하고 있는 갑상선에서 생성되고 분비되는 호르몬으로, 맥박과 호흡, 체중, 체온, 식욕, 감정, 수면, 성기능, 생리주기 등 다양한 신체 기능에 영향을 미쳐 신체의 대사량을 조절하는 역할을 한다. 이 호르몬이 비정상적으로 과다하게 생성되거나 분비될 경우 ‘갑상선중독증’이라고 불리는 질환이 생길 수 있는데 대표적으로 맥박 수 증가(심계항진)를 비롯해 피로, 불안, 발한, 수면장애, 떨림, 더위를 못 참는 증상 등을 보이는 비교적 흔한 질환이다. 정확한 진단을 위해서는 병원에서 혈액검사를 통해 혈액 내 갑상선 호르몬 농도를 측정해야 하지만, 많은 환자들이 증상이 심해지기 전까지 원인을 알지 못해 진단과 치료가 늦어지고 있다. 이에 연구팀은 질환이 악화되기 전에 갑상선중독증 위험을 환자 스스로 예측할 수 있는 프로그램을 만들고자했고 이를 위해 가장 특징적인 증상인 심박수를 활용했다.


아이들 곁에 바짝 붙어서 음을 바로 잡아주고 자세를 고쳐주는 10여 명의 기악 전공 자원봉사자들 역시 바쁘기는 마찬가지다. 서울의 외국인학교에 다닌다는 한 외국인 학생도 첼로를 맡은 아이를 지도하느라 애쓴다. 부채꼴 모양으로 늘어앉은 아이들의 한 가운데에는 작은 체구의 바이올리니스트 손인경(41.여) 씨가 서있다. 지휘를 맡은 그는 목이 쉴 정도다. 기성 교향악단의 지휘자와 달리 아이들에게 연주곡목 순서 등을 하나하나 지시해야만 하기 때문이다. 그래서 마이크를 이용할 수밖에 없다. 그래도 목이 잠기기는 마찬가지다.


아크로 서울 포레스트, 판교 더샵 퍼스트 파크, 대우 푸르지오 써밋 갤러리, 서울숲 트리마제 등 프리미엄 주거공간으로 꼽히는 수많은 곳에 넵스의 제품이 적용돼 공간의 가치를 한층 끌어올리고 있기 때문이다.
넵스는 ‘꿈의 가구’를 모토로 지난 1986년부터 맞춤형 가구(Custom-made Furniture)를 선보여 온 종합가구전문기업으로 아파트와 주상복합, 고급빌라, 타운하우스 등 특판가구 시장을 바탕으로 성장을 거듭해 왔다.
또한 최근에는 프리미엄 종합가구 시장을 선도하며 얻은 경험과 노하우를 바탕으로 리빙가구 및 오피스가구 사업에도 박차를 가하고 있으며, 라이프 스타일을 선도하는 호텔, 리조트 및 관광지 조성 사업을 통해서도 새로운 공간을 창조하며 발전해 나아가고 있다.
특히, 넵스는 동종업계에서는 드물게 지난 2000년 정부 공인 기업 부설 연구소를 설립해 차별화된 디자인을 지속적으로 선보이고 있어 눈길을 모으고 있으며, 특유의 품질경영과 시공능력으로 각광 받고 있다. 굿디자인 14회 수상 및 인증, 핀업 디자인 어워드 19회 수상 및 인증, AUSTRAILIAN INTERNATIONAL DESIGN AWARD 2회 수상 및 인증, 한국 디자인 대상 7회 수상, 산업자원부 장관상 수상 등 무수히 많은 수상 및 인증 실적이 이를 방증한다.
또한 넵스는 캐나다 수출과 더불어 국내 가구업계 최초로 ‘2012 밀라노 국제 가구 박람회’에 주방가구를 전시하는 등 국내 가구업계의 해외시장 진출에 앞장서고 있기도 하다.
한편, 넵스(NEFS)라는 회사명은 ‘New Experience For Space’의 약자로, ‘공간의 변화는 넵스로부터’라는 슬로건에 담긴 넵스의 공간철학을 상징하고 있다.
∥ 최적의 레이아웃, 완벽시공에 사후관리까지 책임
넵스의 사업분야 중 가장 많이 주목받고 있는 분야는 역시 ‘주방가구’다.
넵스는 그동안 총 47만 세대에 주방가구 등을 납품해 왔는데, 넵스의 주방가구 등이 이렇게 주택시장에서 각광 받을 수 있었던 원동력에는 각 주거공간에 맞는 최적의 레이아웃을 마련해 완벽하게 시공하는 것은 물론, 사후관리(A/S)까지 확실히 담당하는 특유의 책임감이 있다.
또한 넵스는 디자인연구소 등을 바탕으로 자체적으로 개발해 생산하는 주방가구는 물론, 이탈리아 ‘세자르(CESAR)’와 독일 ‘슐러(SCHULLER)’ 등 수입 주방 브랜드에 이르기까지 다양한 평형대에 적용 가능한 폭넓은 브랜드 및 제품 라인업을 갖추고 있다.
특히, 세자르는 지난 1969년 이탈리아 북동부 프라마지오레에서 시작된 50년 전통의 주방 브랜드로 품질, 디자인, 연구에 대한 열정을 바탕으로 고객만족을 이끌어 온 프리미엄 주방 브랜드다. 다양한 규격으로 개인의 라이프스타일에 맞는 주방을 제공하는 것은 물론이고 친환경 소재, 스크래치에 강한 도장 기술, 라운딩 처리 엣지, 조리대 생활방수 등 탁월한 기술력을 바탕으로 높은 퀄리티의 제품을 생산하고 있다.
또한 슐러는 업계 5대 글로벌 기업으로 선정된 53년 전통의 주방가구 전문 기업으로, 독일 헤리에덴 지역에 위치한 14만1000㎡의 대규모 공장에서 전량 생산된다. 슐러에서 생산되는 모든 제품들은 스마트 스캐닝 시스템을 거쳐 완성되는데, 부품 하나하나에 부여된 바코드는 제품 누락, 하자 등을 실시간으로 모니터링 할 수 있다.
글로벌 5대 브랜드에 손꼽히는 53년 전통의 독일 슐러 (SCHULLER)
∥ 논현 쇼룸 중심으로 정비사업과 소통
한편, 최근 넵스는 보다 많은 정비사업 현장과 밀접하게 소통할 수 있는 계기를 만들었다. 지난 8월 초 지하철 7호선 학동역 인근에 ‘논현 쇼룸’을 공식 오픈한 것. 프리미엄 주방가구를 비롯해 리빙가구까지 다양한 제품을 한 곳에서 볼 수 있는 토털 맞춤형 솔루션 공간이다. 넵스는 이전에도 파주 쇼룸을 통해 고객들과 소통해 왔지만, 아무래도 한강이남 조합원들이 방문하기에는 거리상 불편함이 있었다.
이와 관련해 넵스 김범수 대표는 “이번 논현 쇼룸 오픈을 계기로 넵스 제품을 직접 경험할 수 있는 다양한 행사를 통해 조합원분과 소통해 나갈 예정”이라며 “특히, 40평대 이상의 고급빌라, 타운하우스 중심으로 전개하던 이탈리아 명품 하이엔드 프리미엄 주방 ‘세자르’에 이어 최근 국내 독점 계약을 진행 한 글로벌 5대 브랜드 독일 슐러를 통해 정비사업에 역량을 집중할 계획이다. 라인업 강화로 보다 다양한 맞춤형 솔루션을 진행할 수 있게 된 만큼 다양한 조합원분들의 니즈를 충족시켜 드릴 수 있을 것으로 예상하고 있다”고 말했다.


이번 HTNA의 재스퍼스 플랜트 확장 이유는 16억 짜리 마쓰다와 도요타의 합작으로 만들어지는 헌츠빌 신공장에 자동차 부품을 대기 위해서다. HTNA의 제프 노리스 플랜트 관리자는 “워커 카운티 안에 소재한 재스퍼시에게 우리 HTNA를 지원해준 것에 대해 감사를 전한다. HTNA는 계속해서 재스퍼시와 같이 성장해가며 지역 경제와 긴밀한 관계를 구축해 함께 나아갈 것이다”라고 말했다.
한편 워커 카운티 및 재스퍼시의 유력 인사들은 HTNA의 이번 결정을 환영했다. 재스퍼시의 데이비드 오 매리 시장은 “헌츠빌에 위치한 새로운 마즈다와 도요타의 합작 공장의 공급 업체로 선정된 HTNA 팀에게 축하를 전한다”라고 했으며 앨라배마의 그레그 리드 공화당 의원은 “재스퍼시와 워커 카운티 뿐만 아니라 앨라배마네 지역 경제 모두에게 이번 결정은 기쁜 소식이다”라며 자동차 산업 분야에서의 새로운 일자리 창출 효과 및 지역 결제 활성화를 기뻐했다.


분류: 태블릿 작성일: 2011.07.18 15:00 Editor: 비회원 최근 모바일 시대라는 말이 어울릴 정도로 주변에서 수많은 스마트폰들을 볼 수 있는 세상이다. 국내의 각 제조사들이 일반 피쳐폰(일반 폰)보다 스마트폰을 더 전략폰으로 내세워 출시하고 있고 삼성의 갤럭시 시리즈(A, S, K. U, S2 등)를 비롯하여 LG의 옵티머스 시리즈, 팬텍의 베가 시리즈 등 수많은 안드로이드 플랫폼 탑재 스마트폰들이 이제는 주류 휴대폰으로 자리잡으면서 본격적으로 모바일 월드를 향한 힘찬 발걸음이 시작되었다고 볼 수 있을 것이다. 그리고 이제는 스마트폰에 이어 스마트 태블릿이라 불리는 패드 시리즈들이 모바일 월드의 중심으로 들어가려고 준비하고 있다.
현재는 애플의 아이패드 시리즈가 한국 스마트 태블릿 시장에 중심을 잡고 있는 것은 분명하다. 하지만 조금씩 안드로이드 진형에서 안드로이드 태블릿들이 시장에 나오면서 일전을 준비하고 있는 중이다. 구글이 안드로이드 3.0 허니콤을 내놓으면서 모토롤라의 줌(Xoom)이나 삼성의 갤럭시 탭 10.1 등의 허니콤 탑재 태블릿들이 시장에 모습을 드러내기 시작하면서 아이패드 중심으로 흘러가던 태블릿 시장에 조금씩 변화가 오기 시작했다는 생각이 든다. 그리고 향후에는 허니콤이 탑재된 더 많은 태블릿들이 시장에 나올 것이며 아이패드와 정면대결을 벌일 것으로 예상이 된다. 그렇다면 미래에는 어떤 모습으로 아이패드와 안드로이드 태블릿들이 움직이게 될 것인가?
현재까지의 분위기로는 아직까지는 안드로이드 태블릿이 아이패드 시리즈에는 못미친다는 것이 대체적인 평가다. 허니콤을 탑재한 첫번째 안드로이드 태블릿인 모토롤라의 줌에 대한 평가는 허니콤의 레퍼런스 보드로는 적합하겠지만 일반 사용자들이 쓰기에는 여전히 불편한 태블릿으로 전문가들은 생각하고 있는 듯 싶다. 특히 국내에서의 반응은 싸늘하기 그지 없다. 10.1인치의 크기는 9.7인치의 아이패드보다 크고 해상도 역시 1280 x 800으로 어지간한 노트북 해상도를 자랑하지만 무게부터 시작해서 가장 문제가 되고 있는 허니콤용 어플리케이션 부재와 사용하기 어려운 UI 등은 아직까지 안드로이드 태블릿이 해결해야 할 가장 큰 문제점으로 자리잡고 있다. 물론 삼성에서 곧 출시할 갤럭시 탭 10.1은 아이패드 2보다 더 가벼운 무게에 줌과 같은 크기와 해상도를 지니고 있으며 허니콤 기본 UI와 함께 제공될 터치위즈 UI의 존재로 조작성에서 줌보다는 많이 편하게 제공될 것으로 보이지만 안드로이드 3.0 허니콤 자체가 갖고 있는 안드로이드 마켓 문제와 어플리케이션 부재의 문제는 계속 쫓아다닐 것으로 보이기 때문에 한동안 고전을 면치 못할 듯 보인다.
하지만 그렇다고 언제까지나 허니콤이, 향후 안드로이드가 계속 아이패드에 밀릴 것이라고 보기는 어렵다. 알다시피 아이폰이 득세하던 스마트폰 시장에서 안드로이드는 안드로이드 마켓의 급성장으로 인해 현재는 아이폰보다 더 많은 안드로이드 시장을 만들게 되었다. 분명 지금은 아이패드에 어플리케이션 수와 조작성에 밀리고는 있지만 머지않은 미래에는 아이패드의 어플리케이션 수에 근접하는 많은 허니콤용 어플리케이션들이 개발되어 안드로이드 마켓에 등록될 것이라고 예상할 수 있다. 그동안 안드로이드가 발전해왔던 순서 그대로 말이다. 물론 그렇게 하기 위해서는 현재의 안드로이드 마켓의 구조를 바꿔서 허니콤용 안드로이드 마켓을 따로 가져가던지, 안드로이드 마켓 안에 태블릿용 탭을 따로 둬서 구별해서 하던지 해야 할 것이다(지금의 구조로는 이게 폰용인지 태블릿용인지 구별할 수 없는 구조인지라 너무 불편하다). 여하튼간에 머지않은 미래에는 안드로이드 태블릿용 어플리케이션이 아이패드용 어플리케이션에 근접할 정도로 확산되지 않겠느냐 하는 예상을 해본다.
하지만 그것보다는 HTML5, CSS3의 확산으로 인한 웹 어플리케이션의 성장이 안드로이드 태블릿 시장에 힘을 가져다 줄 수 있을 것이라 생각이 든다. 한때 HTML5와 Flash의 경쟁이 있었고 아직까지는 Flash가 HTML5보다는 비교우위에 있지만 플러그인 중심의 Flash보다는 인터넷 표준으로 자리잡게 되는 HTML5가 향후 더 큰 힘을 받을 것이라는데는 누구도 이의를 달지 않는다. 그리고 지금도 HTML5를 이용한 다양한 웹 컨텐츠들이 Flash 못지않은 수준으로, 또 일반 PC용 어플리케이션이나 태블릿, 스마트폰용 어플리케이션 수준(보통은 네이티브 어플리케이션 native app 이라 부른다)까지 구현할 수 있게 성장했다. 그러니 향후에는 다양한 단말기에 공통적으로 적용할 수 있게 하기 위한 HTML5를 사용하는 웹 앱이 대세를 이룰 것이라고 생각할 수 있다. 웹 앱은 웹브라우저만으로도 구동이 가능하고 웹 서비스와의 연동도 손쉬우며(애시당초 웹 서비스 위에서 돌아가는 어플리케이션이니만큼) 태블릿이나 스마트폰, PC 등 다양한 단말기에서 따로 설치하지 않고 사용할 수 있다는 장점이 있다. 즉, 각 단말기별로 개발하지 않아도 된다는 얘기다. 이런 HTML5를 이용한 웹 앱이 태블릿 어플리케이션 시장에서 활성화되면 아이패드가 되건 안드로이드 태블릿이 되건 상관없이 사용할 수 있어서 태블릿 OS 플랫폼이 중요해지는 시대에서 벗어나게 될 것으로 보인다. 그렇게되면 중요한 부분은 해당 단말기의 자체 성능과 OS 플랫폼이 얼마나 웹브라우징을 잘 처리하는지 하는 처리능력이 관건이 된다. 이런 부분에서는 안드로이드 + 크롬 웹브라우져가 아이패드나 아이폰의 iOS + 사파리 웹브라우저보다는 비교우위에 있다는 평가가 많으며 나 역시 그렇게 생각하고 있다. 웹브라우징은 사파리보다는 크롬이 한 수 위라는 생각이 들기 때문이며 안드로이드가 iOS보다는 웹 구동 환경은 더 좋다는 생각이 들기 때문이다. 즉, 웹 앱이 활성화되는 세상에서는 아이패드니 안드로이드 태블릿이니 하는 것보다는 얼마나 더 웹 앱을 잘 구현하는가가 관건이 된다는 얘기다.


우선 동의하는 부분은 애플의 히트작이라고 할 수 있는 모바일 OS의 연 단위 업데이트를 그만둘 때가 되었다라는 것입니다. 기사에서 이야기하는 것처럼 모바일 하드웨어와 소프트웨어 모두에서 이제는 과거같은 임팩트를 보여줄 수 없습니다. 10년정도 전 모바일이 한참 성장하고 있을때 PC 시장이 가지고 있던 딜레마를 모바일이 겪고 있는 것이죠. 그만둘때가 되었습니다.
동의하지 않는 부분은 그 대안으로 분기별 업데이트를 이야기한 부분입니다. 애플과 구글이 참고해야할 것이라면 MS의 예를 들었지만 제가 많이 보았던 MS의 OS 업데이트관련 뉴스는 무슨 업데이트때문에 이런 문제가 생기었고 무슨 업데이트 때문에 생긴 버그 때문에 롤백을 했다와 같은 뉴스였습니다. 참고할 만한 성공 사례가 아닙니다. 오히려 저는 MS가 모바일 OS의 빠른 업데이트를 따라한 것이 문제라는 쪽입니다. 안드로이드나 iOS보다 훨씬 다양한 하드웨어와 소프트웨어를 지원해야하는 윈도우를 모바일 OS처럼 업데이트하는 것은 잘못된 접근입니다. 그로 인해 생긴 문제는 앞에서 이야기했습니다.
저는 분기별 업데이트보다 구글이 하는 것처럼 OS의 구성 요소를 최대한 개별 앱으로 쪼개어서 스토어를 통해 업데이트하고 OS 코어는 연 단위보다 길게 업데이트해야 한다고 생각합니다. 하나의 마케팅 행사라고 할 수 있는 OS 연 단위 업데이트를 포기하기는 쉽지 않겠지만 이제는 보여줄 것이 별로없는 상황에서 무리하게 '1년'이라는 단위에 집착하기 보다는 좀더 긴 기간을 가지고 개발해 확실한 성능 향상을 보여주는 쪽으로 포커싱을 하고 마케팅 행사는 하드웨어나 개별 앱의 기능 추가(또는 새로운 서비스)를 통해 진행하는 것을 생각해 보아야 합니다.


그러나 이유가 있었다. 아우디에 따르면, 이번 주행거리 수치는 설계 의도에 따른 결과였다. 가령, 아우디는 e-트론의 배터리가 최대 능력의 88%까지만 성능을 내도록 만들었다. 넉넉한 수명을 위해서다. 또한 전기 부품에서 의미 없이 버려지는 폐열을 실내 냉난방에 쓰는 등 효율적인 열관리 시스템을 담았고, 배터리 성능 유지와 냉각 효율에 많은 노력을 기울였다.
즉, 이를 통해 배터리가 항상 이상적인 온도에서 최적의 상태를 오랜 시간 유지할 수 있도록 설계했다. 따라서 배터리 용량은 경쟁차보다 넉넉하지만, 계측결과가 낮게 나왔다는 분석이다. 스마트폰을 떠올리면 이해가 쉽다. 배터리는 쓰면 쓸수록 성능저하가 두드러진다. 전기차라고 예외일 수는 없다. 때문에 오랜 시간 안정적인 성능을 낼 수 있도록 최적화 작업을 치렀다.
따라서 주행거리만으로 e-트론의 가치를 속단하긴 어렵다. 최근 닛산 2세대 리프를 시승하면서도 비슷한 느낌을 받았다. 40㎾h 배터리를 얹어 국산 경쟁 전기차보다 주행거리가 짧지만, 주행 중 배터리가 떨어지는 속도가 크지 않았다. 예전부터 안드로이드 스마트폰의 배터리 용량이 아이폰보다 항상 넉넉했지만, 그렇다고 더 오래가지 않는다는 점과 비슷한 맥락이다.
즉, 전기차의 경우 복잡한 하드웨어 갖춘 내연기관차보다, 소프트웨어의 최적화가 더 중요하다고 볼 수 있다. 지난 2014년, 컨슈머리포트는 20만 마일(약 32만㎞)을 주행한 토요타 1세대 프리우스의 배터리 성능을 분석한 바 있다. 그 결과 배터리 수명손실은 6%에 불과했다. 따라서 눈에 보이는 주행거리 수치보다, 실제 배터리의 수명 관리능력이 더 중요한 요소다.
이를테면, 동력으로 쓰는 에너지뿐 아니라 냉난방, 디스플레이, 첨단 운전자 보조 시스템(ADAS) 등 자동차 내 모든 요소의 전력효율을 높여야 배터리도 오래 갈 수 있다. 따라서 경쟁차보다 용량이 큰 배터리를 얹었다고 할지라도, 신차 때는 좀 더 멀리 갈 수는 있겠지만 3년, 5년이 지나도 제 성능을 유지할지는 모른다.
독일 시장조사기관 스타티스타(Statista)의 조사결과에 따르면, 전기차 구입을 망설이게 하는 이유 중 ‘배터리 수명’이 응답자(1,004명)의 55%에 달했다. 문제는 아직까지 배터리의 내구성능을 판단할 만큼 전기차의 역사가 오래되지 않았다는 점이다.


또한, 탄탄한 실력을 자랑하는 CG업체 ‘스튜디오 플롯’이 MBC와 함께 CG팀으로 참여해 한국형 공룡영화를 한 단계 업그레이드 시킬 것으로 기대를 모은다. 특히, 1억 년 전 공룡들의 자연스러운 움직임을 완벽하게 구현해 마치 옆에서 공룡들이 살아 움직이는 것 같은 느낌을 선사한다. 여기에 대한민국 제 1호 공룡박사이자 최고의 공룡 권위자로 손꼽히는 이융남 박사와 세계 유수 공룡 학자들이 함께한 탐험대는 영화의 완성도에 신뢰를 더했다. 이융남 박사는 탐험대의 대장으로 탐사를 진두 지휘함과 동시에 과학적인 자문위원으로 세세한 부분까지 신경 쓰며 영화에 대한 애정이 높은 것으로 알려졌다.
뿐만 아니라, MBC 간판 예능 프로그램 [무한도전]에서의 활약과 더불어 각종 드라마와 영화, 뮤지컬 등에서 만능 엔터테이너로서 독보적인 존재감을 드러내고 있는 정준하와 하하가 더빙에 캐스팅되어 화제를 모았다. 더빙 분야에서 전문성을 인정받을 만큼 뛰어난 실력을 선보인 정준하와 하하의싱크로율 넘치는 목소리 연기는 관객들의 이목을 집중시키고 있다.
이처럼 는 독창적이고 다양한 컨텐츠로 대중들에게 높은 신뢰도를 얻으며 사랑 받고 있는 MBC 명품 다큐팀과 한국 최초의 공룡 박사이자 공룡학계 1인자 이융남 박사가 이끄는 국제 공룡 탐사대, 최고의 엔터테이너 정준하와 하하의 초호화 캐스팅까지 더해진 경이로운 만남으로 최강 공룡 어드벤처의 탄생을 예고한다.
한국형 공룡영화, 또 한번의 진화!
을 잇는 비주얼 혁명!
생생하게 살아 움직이는 리얼한 ‘털 공룡’을 경험하라!
미스터리 신공룡 ‘다이노X’의 비밀을 찾아 떠나는 는 시공간을 초월해 만나게 되는 다이내믹한 공룡들의 실감나는 비주얼과 함께 공룡들에게 ‘털’이 있었다는 학계의 새로운 가설을 반영한 생생한 ‘털 공룡’의 등장을 예고하며 궁금증을 자아내고 있다.
먼저, 시공간을 초월해 탐험대의 여정을 따라 탐험대의 트럭들 사이로 수많은 공룡들이 함께 뛰어가는 장면은 관객들에게 상상 속에만 존재하던 세상을 완벽하게 재현, 새로운 시각적 경험을 선사할 예정이다. 특히, 탐험대의 탐사과정을 옆에서 지켜보는 타르보사우르스의 모습이나 화석에서 공룡이 살아 움직이는 장면, 공룡이 서울 시내를 뛰어다니는 장면 등은 기존 공룡영화에서는 볼 수 없었던 새로운 명장면으로 관객들의 호기심을 자극하며 최고의 영화적 경험을 선사할 예정이다. 뿐만 아니라, 티라노사우르스와 안킬로사우르스의 대결, 벨로키랍토르와 프로토케라톱스의 생생한 결투 등은 만의 백미로 꼽히며, 여느 블록버스터 못지 않은 압도적인 스케일을 예고한다.
또한, 백악기 시대의 광활한 자연을 배경으로 다양한 ‘털 공룡’들이 스크린을 누비는 역동적인 움직임을 실감나고 섬세하게 스크린에 구현한 국내 CG 기술력은 눈을 뗄 수 없는 완벽한 영상미를 제공할 예정이다. ‘털 공룡’의 생동감 넘치는 모습은 철저하게 과학적 고증을 거쳐 디자인한 비주얼과 유연한 움직임으로 무장해 마치 실제 공룡들이 지배하고 있는 1억 년 전 지구에 와 있는 듯한 착각을 불러 일으킨다. 특히, 정준하가 목소리를 연기한 주인공 타르보사우루스와 의 랩터로 유명한 벨로키랍토르를 과학적 고증에 따라 정교하고 섬세한 ‘털 공룡’으로 변신 시킨는 여타의 공룡영화들과는 차원이 다른 비주얼로 관객들의 몰입도를 최대치로 끌어올리며 한 단계 업그레이드 된 영상 기술의 진보를 눈으로 입증할 예정이다.
탐험대 결성부터 스펙터클한 모험의 시작!
세계 최초! 한반도에서 발견된 신.공.룡‘다이노X’!
세계적인 공룡 권위자 이융남 박사와 국제공룡탐사대!
의 시작은 2008년으로 거슬러 올라간다. 경기도 화성시 시화호 제방에서 29개의 꼬리뼈와 다리뼈, 발톱까지 보존된 공룡 화석이 발견된 것이다. 이는 지금까지 우리나라에서 발견된 공룡화석 중 가장 완벽한 화석이었지만, 머리뼈가 없어 정체를 확인할 수 없었기 때문에 '다이노X'라 이름 붙인다. '다이노X'가 특별한 이유는 우리나라에서 경남 고성, 전남 보성, 여수 등에서 4,000족 이상의 공룡 발자국과 경기도 시화호의 공룡 알둥지 화석 등 공룡들의 흔적들은 무수히 발견되었지만, 제대로 된 공룡 뼈는 발견된 적이 없었기 때문이다. 그렇기 때문에 한반도에서 세계 최초로 발견된 온전한 공룡 화석, 정체불명의 ‘다이노X’의 발견은 세계적인 발견이라 할 수 있다.
이 화석을 처음 발견한 이융남 박사는 현 서울대 지구환경과학부 교수이자 한국인으로는 처음으로 미국 텍사스주 서던메소디스트 대학에서 척추고생물학(공룡전공)으로 박사학위를 받은 우리나라 최초의 공룡 박사이다. 우리나라 공룡 화석을 찾아 발굴, 연구하여 세계에 알려야겠다는 목표가 있었기에 힘든 과정임에도 연구를 지속 할 수 있었다고 밝힌 바 있는 그는 결국, 어느 곳에서도 발견된 적이 없는 정체불명의 신공룡 '다이노X'를 한반도에서 만나게 되고, 그 정체를 밝히기 위해 7개국 13명의 세계 최고 공룡 전문가로 구성된 를 결성, 공룡 화석의 보고로 불리는 몽골의 고비사막으로 떠나게 된다.
이융남 박사와 함께 로 뭉친 탐험 대원들은 지구인류연구소 소장이자 국제 공룡학계의 대부 루이스 교수와 육식공룡 최고 권위자 필립 교수, 타조 공룡 전문가 고바야시 교수, 세계 1위 뿔공룡 전문가 마이크 교수 등 공룡학계에서 내로라하는 권위자들로 영화에 대한 기대감을 높이고 있다. 과연 이융남 박사를 필두로 뭉친 국제공룡탐사대가 고비사막에서 '다이노X'의 정체를 밝혀낼 수 있을지 귀추가 주목된다.
시공간 초월! 1억 년 전 공룡들이 깨어난다!
탐험대와 거대한 공룡의 환상적인 만남!
압도적인 스케일과 더불어 생동감 넘치는 공룡의 탄생을 예고한 에서 탐험대가 1억년 전 공룡을 만나게 되는 경이로운 만남은 관객들의 시선을 압도한다. 공룡들의 습성, 특징들을 기반으로 제작해 공룡들의 야생 라이프까지 엿볼 수 있어 신선한 재미를 느낄 수 있다. 특히, 대표 육식 공룡 티라노사우루스, 타르보사우루스, 아크로칸토사우루스, 벨로키랍토르는 생생한 비주얼은 어린이들의 호기심을 자극한다.


무엇을 심사숙고해야 한다는 말일까? 이 땅의 진보정치활동가라면 누구나 고심하고 있는 것처럼, 어떻게 하면 민주주의변혁을 전진시킬 힘있는 전선을 구축할 수 있을까 하는 문제를 심사숙고해야 한다. 민주주의변혁을 전진시킬 힘있는 전선을 구축하는 당면과업은 지금 새로운 진보통합당 건설로 추진되고 있다. 새로운 진보통합당을 민주주의변혁노선에 맞게 건설하면 민주주의변혁이 한 걸음 더 전진할 것이지만, 새로운 진보통합당 건설에서 좌우경적 오류를 저지르면 민주주변혁을 한 걸음 더 전진시키기는커녕 후퇴하거나 좌절할 것이다. 민주노동당과 진보정치활동가들은 무엇보다도 새로운 진보통합당 건설과업에 대해 심사숙고해야 하는 것이다. 새로운 진보통합당 건설에서 제기된 중요한 문제는, 어떻게 하면 대중적 지지기반을 확대, 강화한 진보통합당을 건설할 수 있을까 하는 것이다. 새로 건설한 진보통합당이 대중들로부터 지지를 받지 못하면, 외형상 당은 건설하였으되 당건설은 사실상 실패한 것이다. 당건설의 성공과 실패를 가르는 판별기준은, 대중의 지지를 받는 새로운 진보통합당을 건설하느냐 그렇지 못하느냐 하는 문제에 달려있다. 만일 새로운 진보통합당이 민주노동당보다 더 높은 대중적 지지기반을 갖지 못한다면, 민주노동당을 강화, 발전시킬 방도를 찾으면 되는 것이지 무엇 때문에 새로운 진보통합당을 그토록 힘들여 건설하여야 하겠는가!
대중의 지지를 받는 새로운 진보통합당을 건설하느냐 그렇지 못하느냐 하는 문제에 대해서는 심사숙고하지 않고, 새로운 진보통합당 건설에서 자기 정당 또는 자기 정파의 이해관계부터 따지는 것도 옳지 않고, 또한 새로운 진보통합당을 건설하면 자동적으로 대중적 지지수준이 크게 높아질 것으로 예상하는 것도 옳지 않다. 민주노동당과 진보정치활동가들이 건설하려는 새로운 진보통합당은, 대중적 지지기반을 크게 확대, 강화하였다는 뜻에서 '새로운'이라는 형용사를 앞에 붙인 진보통합당이다.
각계각층 대중의 관심과 지지를 받으며 새로운 진보통합당을 건설하려면, 대중이 가장 절실하게 여기는 당면문제에 '감동적인 해답'을 제시해야 한다. 대중의 관심에서 벗어난 현안을 꺼내들고 대중의 관심사와는 무관한 논쟁이나 벌이면서 새로운 진보통합당을 건설하려는 것은, 대중의 외면을 자초하는 패착이다. 이를테면, 북측의 후계문제는 지금 남측 대중이 절실하게 여기는 당면문제가 아닌 데도 그 문제를 당건설의 중요쟁점으로 제기하고 집요하게 논쟁하는 것은, 대중의 외면을 자초하는 패착이 아닐 수 없다. 그런데도 지금 일부 세력이 북측의 후계문제를 당건설의 중요쟁점으로 제기하여 논쟁하는 것은, 북측의 후계문제에 대해 자기들과 다른 관점을 가진 세력과 맞서려는 정치공학적 행위 이외에 다른 것이 아니다. 그런 행동이야말로 정파 이익에 집착하여 새로운 진보통합당 건설을 난관에 빠뜨리는 옹졸한 짓이다. 그렇다면 이 땅의 대중이 가장 절실하게 여기는 당면문제는 무엇일까? 대중에게 가장 절실한 당면문제는 노동계급과 근로대중의 생존권과 생활권을 보장해주는 민생경제다. 다시 말해서, 파탄으로 기울어진 민생경제를 살리는 문제가 가장 절실한 당면문제라는 말이다. 이 글을 집필하는 시각, 한진중공업 영도조선소에서 벌어진 치열한 투쟁은 정리해고제를 철폐하여 민생경제를 살리는 것이 얼마나 절박하고 중요한 것인지를 웅변적으로 말해준다.
여기서 말하는 정치적 능력이란 민생경제를 살릴 정치적 해결책을 제시하는 능력을 뜻하는데, 새로운 진보통합당 건설에 참가한 여러 사회정치세력들 가운데 특히 좌파성향의 정치세력은 민생경제를 살릴 정치적 해결책을 신자유주의 극복으로 설명하고 있다. 그들의 설명법에 따르면, 신자유주의가 민생경제를 파탄시켰으므로 신자유주의를 극복하면 민생경제를 살릴 수 있는 것이다. 그들의 설명에서 신자유주의 극복과 민생경제 회생은 동의어로 등장한다. 그러나 주목하는 것은, 이 땅의 노동계급과 근로대중이 신자유주의 극복과 민생경제 회생을 등치시킨 설명법을 이해하지 못한다는 사실이다. 만일 서울 한 복판에서 길거리를 지나는 불특정 다수를 상대로 신자유주의가 무슨 뜻인지 설문조사를 실시한다면, 신자유주의에 대해 정확히 알고 있는 응답자는 몇 명이나 될까? 생산현장과 생활현장에서 만나는 노동계급과 근로대중에게 신자유주의는 생소한 '먹물용어'로 들린다. 이 땅의 노동계급과 근로대중은 민생경제 회생과 신자유주의 극복을 동일시하는 설명법에 익숙하지 못하다. 민생경제를 살리려면 신자유주의를 극복해야 한다는 설명은 대중에게 설득력 있게 들리지 않는다. 이것이 새로운 진보통합당 건설이 마주하고 있는 현실이다.
좀 더 구체적으로 표현하면, 이 땅의 대중은 신자유주의에 대해 반감을 느끼는 것이 아니라, 신자유주의를 적극 추종하는 이명박 정권에 대해 반감을 느끼고 있다. 노동계급과 근로대중은 민생경제를 파탄시킨 책임을 신자유주의에 묻고 있는 것이 아니라 이명박 정권에게 묻고 있는 것이다. 그러므로 새로운 진보통합당 건설에 참가한 여러 사회정치세력들은 민생경제 파탄의 책임을 신자유주의라는 추상적 개념에 결부시켜 대중과의 소통을 힘들게 만들 것이 아니라, 그 책임을 신자유주의를 추종하는 이명박 정권이라는 투쟁대상에 결부시켜야 대중과 원활히 소통할 수 있다.
이 땅의 노동계급과 근로대중은 민생경제를 망쳐놓고 부유층과 특권층만 잘 살게 만드는 이명박 정권을 2012년 선거에서 갈아치워야 민생경제를 살릴 수 있다고 생각한다. 좌파성향의 정치세력이 민생경제 회생과 신자유주의 극복을 결부시키고 있는 것에 비해, 노동계급과 근로대중은 민생경제 회생과 정권교체 실현을 결부시키고 있다. 정권교체로 민생경제를 살리는 것, 바로 이것이 이 땅의 노동계급과 근로대중이 절실한 심정으로 새로운 진보통합당 건설에 제기하는 정치적 요구다. 이를 달리 표현하면, 이 땅의 노동계급과 근로대중은 2012년 선거에서 이명박 정권을 갈아치우고 민생경제를 살려줄 정당이 출현하기를 간절히 기다리고 있는 것이다. 새로운 진보통합당 건설에 참가한 여러 사회정치세력들은 바로 그러한 노동계급과 근로대중의 요구와 기대를 적극 받아들이고, 그에 기초하여 새로운 진보통합당을 건설해야 할 것이다.
이것은 새로운 진보통합당 건설에 참가한 여러 사회정치세력들이 반신자유주의 진보통합당의 모습이 아니라 반이명박-반한나라당 진보통합당의 모습으로 대중에게 다가가야 대중의 지지를 얻을 수 있음을 뜻한다. 이런 맥락에서 새로운 진보통합당 건설문제를 생각하면, 신자유주의를 반대하는 진보정치세력들끼리만 새로운 진보통합당을 건설할 것이 아니라, 신자유주의를 찬성하지 않는 비진보정치세력들과도 동반하여 대중적 지지기반을 더욱 확대, 강화한 폭넓은 진보통합당을 건설해야 하는 것이다.
그 쟁점에 대한 좌파세력의 반응은, 국민참여당이 신자유주의를 받아들인 노무현 정권의 정치노선을 계승한 자유주의 정당이므로 새로운 진보통합당 건설에 국민참여당이 참가할 수 없다고 단정하는 것이다. 국민참여당이 신자유주의를 받아들인 노무현 정권의 정치노선을 계승한 것은 사실이지만, 최근 국민참여당이 정치적으로 변신하고 있는 것도 사실이다. 유시민 국민참여당 대표가 최근에 공개적으로 발언한 몇 가지 내용들은, 그 당이 노무현 정권의 정치노선과 일정하게 거리를 두면서 진보정치세력과의 거리를 좁히려는 노력을 기울이고 있음을 보여주는 긍정적인 변화다. 이러한 정치적 변신은 새로운 진보통합당 건설에 참여한 여러 사회정치세력들이 환영해야 할 변화이지, "단순한 정치공학적 이유 때문에 이념적으로 거리가 너무도 먼 진보정당들에 추파를 던"지는 행위로, "정치공학적으로 잔머리를 돌"리는 행위로 비난할 문제는 전혀 아니다. 더욱이 공식직함도 달지 않은 실명을 거론하면서 "유시민이 (연석회의) 합의문에 서명하면 '정치적 사기'"라고 원색적으로 비난하는 것은 학술적 규정으로 보기는 힘들고, 옹졸하고 편협한 태도로 보인다. 일부 진보적 지식인들이 국민참여당을 배척하는 까닭은 무엇일까? 그들의 정치성향은 좌파적이다. 민주노동당 안의 좌파성향 정파들이나 좌파성향 당원들도 국민참여당을 배척하고 있다. 그들이 그러한 태도를 취하는 까닭은, 좌파가 민주노동당 같은 중도좌파와 통합하는 것은 문제가 되지 않지만, 좌파가 국민참여당 같은 중도우파와 통합하는 것은 현실적으로 불가능하기 때문이다. 이러한 정치이념적 문제도 개재되어 있지만, 좌파가 더욱 우려하는 것은 정치공학적 문제다. 만일 중도좌파와 중도우파가 통합하는 경우, 그렇게 통합된 당 안에서 좌파는 존재감 없는 당내 소수파로 되어 발언권을 잃어버리게 된다는 점이다. 그러나 민주노동당은 좌파정당이 아니라 중도좌파정당이며, 민주주의변혁을 추구하는 진보정치활동가들은 좌파활동가들과 다르다. 중도좌파는 좌파의 자리에 서 있는 것이 아니다. 좌파와 달리, 중도좌파는 좌파와 중도우파를 모두 포괄하는 폭넓은 연합전선을 구축해야 하며, 좌파나 중도우파가 자기 쪽으로 거리를 좁히며 다가오는 정치적 변신을 환영, 고무해야 한다.


정전협정 54년, 한반도 평화실현 촉구 호소문 – 대구참여연대
성명/논평/선언/의견 2007년 7월 27일 2016년 3월 9일
정전협정 54년, 한반도 평화실현 촉구 호소문
정전협정 체결 54년에 즈음한 한반도 평화실현 촉구 호소문
한국전쟁을 잠시 정지시키는 정전협정이 체결된 지도 54년이 지났습니다. 아직까지도 한반도는 구시대적인 냉전질서에서 벗어나지 못하고 적대적인 법과 제도에 의해 대결구도를 형성하며 평화체제로 나아가지 못하고 있습니다. 평화는 우리민족의 안녕과 번영, 발전을 위한 최소한의 조건입니다. 한반도의 평화를 바라는 6.15 남측위원회 대구경북본부 모든 회원단체의 뜻을 모아 다음과 같이 촉구합니다.
1. 9.19 공동성명, 2.13 초기조치 합의를 성실히 이행하고 평화협정 체결로 나가야 합니다.
오랜 대결 끝에 발표된 9.19 공동성명은 6자가 한반도 비핵화와 동북아시아의 평화를 위해 합의한 소중한 약속입니다. 특히 6자에서 핵심이 되고 있는 북, 미간에는 상호 주권을 존중하고, 평화적으로 공존하며 관계정상화를 추진해나가기로 하는 등 그 의미가 매우 큽니다. 9.19 공동성명 이행을 위한 초기조치인 2.13 합의도 BDA문제로 우여곡절을 겪었지만 현재 순항하고 있는 상태입니다. 2.13 합의가 원만하고 순조롭게 이루어져야 9.19 공동성명 이행을 위한 다음 단계로 진입할 수 있게 됩니다. 또 9.19 공동성명의 귀결은 영구적인 한반도의 평화체제를 수립하기 위한 [평화협정]체결이 되어야 합니다. 우리정부를 포함한 6자는 2.13 합의 이행을 위해 성실하게 나설 것을 다시 한 번 촉구합니다.
2. 한반도의 긴장을 고조시키는 군사훈련은 재고되어야 합니다.
2.13 초기조치 합의에도 불구하고 한반도에는 대규모 전쟁군사훈련이 지속되고 있습니다. 한미 간에 ‘북’을 대상으로 한 핵선제공격훈련이 지속되고 있습니다. ‘평화’를 목적으로 하는 6자회담에서 주요 대화 상대방을 대상으로 하는 군사훈련은 ‘대화’에도 도움이 되지 않을 뿐더러 그 자체로 ‘평화’를 위협하고 한반도의 긴장을 고조시키게 됩니다. 9.19 공동성명 이행을 위한 회담 중에는 상대방을 자극하는 어떤 군사훈련도 진행하지 않기를 촉구합니다.
3. 한반도 평화로 가는 지름길 6.15 공동선언을 실천합시다.
한반도의 평화는 통일과 따로 생각할 수 없습니다. 2000년 온 겨레의 숭고한 뜻에 따라 남과 북의 정상이 합의한 6.15 공동선언은 민족통일선언이자 한반도 평화선언입니다. 분단체제를 극복하는 과정이 곧 한반도의 평화를 실현하는 과정이 될 것입니다. 군사분계선 철책을 걷고 총부리를 내리고 적대적인 법과 제도를 정비하는 등 우리민족 스스로의 합의에 의한 통일은 우리를 평화로 안내할 것입니다. 통일 없는 평화는 일시적이지만 통일된 한반도의 평화는 보다 안정되고 영구적으로 될 것입니다. 이 때문에 온 겨레가 합의한 6.15 공동선언의 실천은 더욱 절박합니다.
4. 대구경북 시도민들이 한반도 평화실현에 앞장서야 합니다.
‘평화’를 실현하는데 그 누구의 경계도 있을 수 없습니다. 2.13 합의에 따른 조치들이 진행되고 있지만 여전히 세계에서 전쟁 발발가능성이 높은 위험지역으로 꼽히고 있는 한반도의 정세는 매우 유동적입니다. 이럴 때 우리 국민들이 합심하여 우리가 사는 우리 땅의 ‘평화’를 스스로가 지켜야 합니다. ‘평화’의 의제는 정부나 정당 특정단체의 전유물이 아니라 모든 단체 모든 국민들의 과제입니다. 6.15 공동선언실천 남측위원회 대구경북본부 소속단체와 그 외 대구경북지역 시민, 사회, 종교, 정당단체들은 하나같이 ‘평화행동’으로 나서기를 촉구합니다.
6.15 공동선언실천 남측위원회 대구경북본부


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타이베이 도시의 문화, 관광, 스파 지역에 위치해 있으며, Gorgeous Hot Spring Resort 숙박시설은 바쁜 일상을 뒤로하고 편안하게 쉴 수 있기 좋은 곳 입니다. 이 4성 호텔은 공항에서 40 KM 거리에 있어 쉽게 접근하실 수 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. Gorgeous Hot Spring Resort에는 다양한 시설이 있어 타이베이에서의 시간을 풍요롭게 해줍니다. 손님들을 위해 편리한 Wi-Fi (무료/전 객실), 일일 청소 서비스, 팩스, 복사기, 프린터 등을 호텔에서 제공합니다. 객실은 총 39 개로 내부가 멋스럽게 꾸며져 있으며, 대부분의 객실에 평면 TV, 추가 욕실, 추가 화장실, 카펫바닥, 청소 용품등의 편의시설을 제공합니다. 운동을 좋아하는 사람이나 힘든날을 뒤로하고 피로를 풀러 방문하는 모든 고객들에게 최상급의 온수 욕조 같은 레크레이션 시설을 사용하실 수 있습니다. 타이베이에서 당신이 편안하고 편리한 숙소를 찾으신다면, Gorgeous Hot Spring Resort 숙박 시설이 집처럼 편안한 공간을 만들어줄 것 입니다.
관광에도 비지니스 출장시에도 타이베이에 방문 하실 때 최고의 호텔 선택은 나인 플러스 스파 핫 스프링 호텔 입니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 호텔에서 손님들의 즐거운 관광을 위해 도시 최고의 명소를 소개합니다 : 베이토우 온천 박물관, 베이터우 온천, 베이토우 파크. 나인 플러스 스파 핫 스프링 호텔의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 이 환상적인 호텔에서 여러분은 Wi-Fi (무료/전 객실), 택시 서비스, 식료품 배달 서비스, 프라이빗 체크인/체크아웃, 일일 청소 서비스 등을 즐기실 수 있습니다. 객실은 총 33 개로 내부가 멋스럽게 꾸며져 있으며, 대부분의 객실에 평면 TV, 무선 인터넷, 무선 인터넷(무료), 금연 객실, 에어컨등의 편의시설을 제공합니다. 온천, 마사지, 정원의 시설과 함께 편안한 분위기에서 하루를 보내실 수 있습니다. 최상의 시설과 완벽한 위치의 나인 플러스 스파 핫 스프링 호텔 숙박시설은 타이베이에서 즐겁게 머무르시기에 완벽한 장소입니다.
타이베이의 스파, 문화, 관광 지역에서 고급 호텔을 제공하며, 로얄 시즌스 호텔 타이페이-베이터우 숙박시설은 비즈니스 여행객과 레저 여행객 모두에게 유명한 곳 입니다. 도시의 중심에서 1 km 거리에 있는 호텔은 손님들에게 빠르고 쉽게 많은 명소들을 만나볼 수 있는 위치에 자리 잡고 있습니다. 호텔은 베이토우 온천 박물관, 베이터우 온천, 베이토우 파크 같이 셀수 없이 많은 관광지에서 한 걸음 움직이면 편안한 휴식처가 되어 주는 곳입니다. 로얄 시즌스 호텔 타이페이-베이터우 숙박시설은 손님들의 쾌적한 휴식을 위해 각 시설과 서비스를 제공합니다. 호텔에서는 Wi-Fi (무료/전 객실), 택시 서비스, 팩스, 프린터, 식료품 배달 서비스 등을 포함하여 손님들을 위해 최고의 편안함을 제공합니다. 총 30 개 객실 중 하나에 들어서는 순간 하루의 스트레스를 날려버릴 수 있으며, 일부 객실에서는 라커, 옷장, 무료 차, 타월, 카펫바닥 같은 다양한 종류의 생활 편의시설이 제공되고 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 타이베이에서 당신이 편안하고 편리한 숙소를 찾으신다면, 로얄 시즌스 호텔 타이페이-베이터우 숙박 시설이 집처럼 편안한 공간을 만들어줄 것 입니다.
아주 좋은 베이토우 지구에 위치한 빌라 32 숙박시설은 타이베이의 스파, 문화, 관광 지역에 있습니다. 도심에서 12 km 정도 거리에 있으며 공항까지 60분 정도 걸립니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 빌라 32 숙박시설은 흠 잡을데 없는 서비스와 필수적인 모든 오락시설을 활기찬 여행자들에게 제공합니다. 이 호텔은 고지식한 손님도 만족할 다수 시설을 제공합니다. 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 온수 욕조, 사우나, 온천, 스파, 마사지의 시설과 함께 편안한 분위기에서 하루를 보내실 수 있습니다. 빌라 32 숙박시설은 어떤 이유로 타이베이에 방문하셔도 지내기에 탁월한 곳 입니다.
2012년에 개조한 아타미 호텔 타이베이 온센 숙박시설은 타이베이에서 즐거운 시간을 보내기 원하며 비즈니스 혹은 편안한 휴식을 원하시는 분들에게 편안함을 드립니다. 도시의 중심에서 5 km 거리에 있는 호텔은 손님들에게 빠르고 쉽게 많은 명소들을 만나볼 수 있는 위치에 자리 잡고 있습니다. 모험을 즐기신다면, 베이토우 온천 박물관, 베이터우 온천, 베이토우 파크 같은 다양한 명소를 제공하고 있습니다. 아타미 호텔 타이베이 온센 숙박시설은 고객님께서 최상의 서비스와 다양항 생활 편의시설을 제공하며, 가능한한 편안하게 머무실 수 있도록 열성적으로 고객님을 모시고 있습니다. Wi-Fi (무료/전 객실), 휠체어 접근가능, 일일 청소 서비스, 24시간 프런트 데스크, 장애인용 편의시설 같은 최상급의 시설을 호텔에서 즐기실 수 있습니다. 최고 수준의 객실 시설 및 최상의 편리함을 약속해 드립니다. 일부 객실에서는 평면 TV, 무선 인터넷, 무선 인터넷(무료), 금연 객실, 에어컨 등을 제공합니다. 온천의 시설과 함께 편안한 분위기에서 하루를 보내실 수 있습니다. 아타미 호텔 타이베이 온센 숙박시설은 어떤 이유로 타이베이에 방문하셔도 지내기에 탁월한 곳 입니다.
개인목욕시설 / 신베이터우역과 인접 / 훌륭한 쿼드룸
Kyunghwan, South Korea 2015년 8월 4일
1993 지어진, 롱본 리조트 베이투은 타이베이의 스마트 초이스 입니다. 도심에서 정도 거리에 있으며 공항까지 분 정도 걸립니다. 호텔에서 손님들의 즐거운 관광을 위해 도시 최고의 명소를 소개합니다 : 베이토우 온천 박물관, 베이터우 온천, 베이토우 파크. 롱본 리조트 베이투 숙박시설은 고객님께서 최상의 서비스와 다양항 생활 편의시설을 제공하며, 가능한한 편안하게 머무실 수 있도록 열성적으로 고객님을 모시고 있습니다. 호텔은 어마어마한 배열의 서비스를 제공하며 그 외에 Wi-Fi (무료/전 객실), 24시간 프런트 데스크, 24시간 룸서비스, 장애인용 편의시설, 여행 가방 보관도 제공합니다 최고 수준의 객실 시설 및 최상의 편리함을 약속해 드립니다. 일부 객실에서는 평면 TV, 무선 인터넷, 무선 인터넷(무료), 금연 객실, 에어컨 등을 제공합니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 타이베이에서 당신이 편안하고 편리한 숙소를 찾으신다면, 롱본 리조트 베이투 숙박 시설이 집처럼 편안한 공간을 만들어줄 것 입니다.
2014 지어진, 더 가이아 호텔 타이베이은 타이베이의 스마트 초이스 입니다. 호텔은 도심에서 7km 떨어져 있으며 중요한 편의시설을 접근하기 쉽게 제공하고 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 더 가이아 호텔 타이베이의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 이 환상적인 호텔에서 여러분은 Wi-Fi (무료/전 객실), 일일 청소 서비스, 팩스, 프린터, 식료품 배달 서비스 등을 즐기실 수 있습니다. 또한, 모든 객실은 편안하고 안락하게 꾸며져 있습니다. 대부분의 객실에서는 고객님의 편안함을 더하기 위해 라커, 옷장, 무료 차, 타월, 마룻바닥 등의 편의 시설을 제공해 드립니다. 호텔에서 피트니스센터, 사우나, 온천, 실외 수영장, 스파 같이 독특한 여가를 즐길 수 있는 기회가 많이 있습니다. 즐거움을 주는 비교할 수 없는 서비스와 진정한 일류를 제공하는 더 가이아 호텔 타이베이.


기술 기업으로서 항상 교육 개발에 관심을 두는 기업
기술을 항상 인간 중심적으로 만드는 것은 사람들을 서로 더 가까워지도록 하고, 더 밝은 미래를 창조할 수 있도록 돕는 실용적인 도구이자 삼성베트남의 비즈니스 철학이다. “당신과 함께 미래를 건설”이라는 인류애적 의미가 담긴 이 메시지는 최근 삼성베트남이 시행하는 교육 프로젝트 전반에 걸친 지침이 되었다.
“당신과 함께 미래를 건설” 프로젝트의 첫 번째 캠페인은 사람들이 자신의 생각과 사람들에 대한 새로운 시각을 공유하도록 장려하기 위해 시작되었다. 단지 상상만을 가진 현재 기술의 도움으로 미래의 자신과 집 그리고 도시를 볼 수 있도록 한다. 이 프로젝트를 통해 사용자의 영감이 삼성으로 전해져, 삼성이 모든 사람들에게 미래를 더 가까이 가져다주는 기술 제품을 만들도록 하는데 기여했다.
또한 “삼성 - 사랑의 연결” 프로젝트는 2016년과 2017년 두 번 열렸는데, “당신과 함께 미래를 건설” 여정에서 다루지 못한 또 다른 인간 중심적 프로젝트다. 이 프로젝트는 베트남 전역에서 자원봉사의 마음을 연결해, 사회보장센터와 사랑하는 가정의 많은 어린이들에게 실질적인 선물로 도왔다. 특히 2017년에는 15,000건의 사랑의 메시지가 전달되었고, 어린이들에게 직접 200개의 선물을 전하고, 55개의 꿈이 날개를 달게 되었다.
지난해는 세계적인 추세에 맞춘 교육 프로그램 개발에 집중하기 시작한 삼성베트남의 CSR 역사에서 잊지 못할 한 해로 여겨진다.
현대 기술을 교육에 적용하면 더 나은 미래를 창출할 것이라는 믿음으로 삼성베트남은 “미래에 영감을 전하다” 프로젝트를 시작했으며, 동시에 베트남 각 학교에 STEM에 대해 소개하기 시작했다. STEM은 과학, 기술, 공학 그리고 수학을 포함한 4가지 분야의 수준높은 교육 방법으로, 학생들이 실용적이고 직관적인 교훈을 얻는데 도움을 주는 교육 방식이다.
이 프로젝트를 통해 삼성베트남은 “발견 영감”과 이를 응용한 “15초 발견” 또는 “똑똑한 수업” 등 하루 동안의 경험을 통해, 베트남 젊은이들에게 많은 기회와 창의적인 가치를 선사했다.
“꿈과 태양” - 잊지 못할 이정표인 “미래를 창조하는 여정”
지난해 삼성의 CSR 교육활동 시리즈는 “꿈과 태양” 프로젝트 - 여전히 많은 것이 어렵고 부족한, 가난한 마을인 찌레(Tri Le) 고원 사람들과 교사 학생들을 지원하는 뜻깊은 여행으로 마감했다. 후원자들과 자선단체 덕분에 찌레의 모습도 점차 바뀌어 가고 있다. 이 한 겨울 찌레에 발을 들여 놓을 수 있는 기회가 있다면, 믿을 수 없지만 정말로 ‘4무 마을’이라고 불리는 곳을 경험할 수 있을 것이다. 이곳은 ‘도로, 전기, 깨끗한 물, 전화’ 이 4가지가 없는 마을이다.
“꿈과 태양” 프로젝트를 통해 삼성베트남은 매우 넓은 새 학교를 짓는데 드는 비용을 완전히 충당했다. 찌레 4 초등학교 므엉롱(Muong Long) 분교는 교실 5개, 교무실 1개, 교사 휴게실 1개, 화장실, 부엌, 책 1,000여권이 있는 도서관으로 지어졌다. 가난한 농촌 지역의 교사와 학생들은 지식의 빛을 찾는 여정에 대해 더 많은 믿음을 가지게 되었다.
찌레 학생들은 보다 좋은 학습 환경에서 공부할 수 있도록 삼성이 제공하는 태양전지 시스템을 사용한다. 이곳에서의 수업은 언제나 불이 켜져 있어 학생들이 더 이상 어둠 속에서 헤매지 않아도 된다. 또한 학교에는 농구장, 흔들의자, 게임장도 있다.
“꿈과 태양” 프로젝트는 어두운 교실을 없애는 것뿐만 아니라 1,000개의 태양열 전등을 설치해 고원지대 어린이들이 힘차게 발걸음을 내딛으면서 등하교 할 수 있도록 도왔다.


지방선거 이후 우리 먹거리정책이 어떤 방향으로 나아가야 하는지 묻기 위해 송정은 희망먹거리네트워크 상임대표(48)를 만났다. 지난 9일 서울 인사동에서 만난 송 대표는 차분하면서도 드팀없이 본인의 먹거리 정책 관련 지론을 펼쳤다. 올해 2월 배옥병 전 대표(현 서울시 먹거리정책 자문관)에 이어 희망먹거리네트워크 대표를 맡은 송 대표는 오랫동안 먹거리운동 및 친환경농산물 판로 개척 사업에 종사해 오며, 학교급식 제도 등 먹거리정책 전반의 여러 모순을 목격했다.
장기간 학교급식 현장에 몸담으며 바라본 학교급식 체계의 문제점은?
아이들에게 좋은 원료로 만든 건강한 먹거리를 공급하기 어려운 상황이다. 급식시장은 다양한 먹거리를 공급하는 대기업 및 각종 업체들 간 혈전이 난무한다. 대다수의 먹거리는 원료 성분부터 문제가 많으며, 다수 업체들은 그러한 물품을 어떻게든 더 싸게 학교에 공급하려 한다.
학교급식에 들어가는 제빵류만 봐도 천연버터 대신 수입 GMO 옥수수로 만든 마가린 및 기름을 쓰는 경우가 대다수다. 밀도 수입산 밀을 쓴다. 수입산 밀과 무농약 우리밀의 가격 차이는 3~4배이며 수입산 옥수수 버터와 국산 천연버터는 국산이 10배 더 비싸다. 따라서 좋은 국산 재료로 만든 먹거리를 먹이기엔 단가 부담이 큰 게 일선 학교 영양교사들의 고민이다.
이러한 상황에서 교육청을 비롯한 정책당국은 아이들에게 좋은 먹거리를 먹이기 위한 정책을 내놓고 있는지 의문이다. 우리나라의 미래를 짊어진 아이들 먹거리의 ‘지속가능성’이 담보돼야 한다.
대표님이 생각하는 먹거리의 ‘지속가능성’이란?
땅과 환경, 그리고 삶의 지속가능성을 뜻한다. 땅의 지속가능성을 위해 친환경농업은 반드시 해야만 한다. 땅을 오염시킨 농약과 화학비료가 물로 흘러들어가 그 물을 우리가 먹고 있다. 친환경먹거리 문제는 단지 유기농산물을 먹고 건강해지는 문제를 넘어, 이 땅과 미래사회의 지속가능성을 위한 핵심 이슈이다.
먹거리 지속가능성을 위해서도 철저히 저렴한 가격 중심으로 돌아가는 현행 학교급식 체계는 바뀌어야 한다. 학교 먹거리에 들어가는 수입산 원료는 겉으로 보이는 단가는 저렴할지라도 환경적 비용, 즉 ‘푸드 마일리지’가 실질적으로 더 많이 든다. 허접한 원료로 만든 먹거리를 싸게 먹는 건 건강과 환경 측면에서 장기적으로 손해이지 않나.
학교급식 등 먹거리정책의 개선을 위해 정부와 지자체가 할 일은?
행정당국에선 좋은 식재료로 만든 식품들을 영양교사들이 쉽게 고를 수 있게끔 기준을 만들어야 한다. 현재는 각각의 영양교사들이 각각의 업체들로부터 먹거리에 GMO나 첨가물이 들어갔는지 일일이 확인해야 하는 상황이다.
학교급식지원센터 등의 기구에서 먹거리 관련 기준을 마련해 업체별 먹거리를 일괄적으로 정리한다면 일선 영양교사들로서도 먹거리 선정이 용이할 것이다. 광주 남구 학교급식지원센터에서 실제로 그런 역할을 하고 있는데, 이에 따라 영양교사들도 좋은 먹거리를 고르는 데 어려움을 거의 겪지 않고 있다고 한다.
한편으로 현재 급식에 이용되는 가공품의 원료는 거의 대부분이 수입산인데, 이것의 40%만이라도 국내산 원료로 전환한다면 친환경농업의 확산 및 안정적인 먹거리 공급처 확보를 기대할 수 있다. 이와 함께 건강한 먹거리에 대한 올바른 교육도 중요하다.
먹거리교육은 어떻게 해야 하나?
학교 현장에서 소위 ‘B급 농산물’, 즉 겉모양이나 크기 등의 품위가 떨어져 보이는 친환경농산물의 반품율이 높은 상황이다. 원래 ‘친환경’의 개념이 ‘자연스러운 것’이니만큼, 당연히 모양새와 크기가 제각각일 수밖에 없다.
친환경농산물이 화학비료나 농약을 쳐서 규격화시키고 크기를 키운 농산물보다 훨씬 건강하고 자연스러운 먹거리라는 걸 영양교사 및 학생, 학부모들에게 교육할 필요가 있다. 급식조리 현장에서 친환경농산물의 개념과 성격을 정확히 이해하지 않으면 친환경농산물은 학교에서 쓰이기 어렵다.
아울러 학교급식 현장의 주요 책임자인 영양교사가 교장, 교감 등과의 관계상 ‘을’인 상황에서, 교장과 교감 등 학교 행정 전반의 책임자들이 먹거리에 대해 같이 교육받아야 한다. 학교 책임자들이 잘 알아야 영양교사들로서도 좋은 먹거리 선택의 자율권을 보장받을 수 있다.
또한 급식 제도 속에서도 아이들에게 고급 먹거리를 먹이기 위한 시도가 필요하다. 얼마 전 서울시 정책 공모에 응모했다. TV 요리 프로그램에 나오는 쉐프들을 섭외해, 그들이 학교를 찾아다니며 학생들 앞에서 국산 친환경식재료로 요리하고, 그 레시피를 갖고 조리사들이 교육받고 아이들이 먹어보는 식의 교육 프로그램을 제안했으나 공모에선 떨어졌다. 정책당국은 기존의 틀을 벗어나 먹거리에 대한 접근 및 가치 인식을 새롭게 하는 다양한 시도를 위해 노력할 필요가 있다.
학교급식 이외 분야에서의 친환경먹거리 판로 확대는 어떻게 가능할까?


형은 불안했다. 대학 졸업이 다가오자 취업을 해야 한다는 사실 때문이었다. 취업을 하려면 일단 스펙을 쌓아야 한다고 생각했는지 각종 자격증 시험을 준비했다. 그럴려면 돈이 필요했고 알바를 하며 공부를 했다. 공부를 하다 잠시 거실에 나와 휴식을 취할 때면 형은 한숨을 쉬곤 했다. 그러다 공부나 하자고 말하며 다시 방에 들어갔다. 잠깐의 휴식마저 마음을 놓고 보낼 수 없었던 것이다. 고대하던 시험 성적이 발표됐다. 결과는 탈락이었다. 다시 시험을 준비해야 했다.
이러한 현실 속에서 사는 것은 형뿐만이 아니다. 혹자는 5년간 계속된 낙방을 겪으며 한두 평 남짓한 곳에서 살아간다. 다른 이는 계약직으로 일을 하며 정규직 채용을 준비한다. 온전히 공부만 할 수 있다면 얼마나 좋으랴. 취업을 준비하기 위해서는 돈이 필요하고 일을 할 수밖에 없다. 우리 세대는 미래를 위해 현재의 즐거움은 포기했다. 고생 끝에 낙이 온다고 하지만 문제는 언제 올지 모른다는 것이다. 올해 9급 국가공무원 경쟁률은 40 대 1이고 대기업 입사 경쟁률은 몇 천 대 1이다. 적게는 수십 명 많게는 수천 명을 이겨야 한다. 정부가 추경을 편성해 청년 일자리가 늘었다고 발표했지만 여전히 경쟁해야 하고 불안에 떨고 있다.
다들 힘들다는 것을 알지만 시도한다. 대학을 나왔으니 사무직을 원할 수도 자신의 장래희망이었을 수도 있다. 또한 그저 안정적인 삶을 살고 싶다는 바람일 수 있다. 몇 개월마다 한 번씩은 여행을 가고, 맛있는 음식을 원 없이 먹어보고, 정시에 퇴근하고 주말에는 쉬는 평범한 삶 말이다. 사람이라면 누구나 갖게 되는 바람이지만 우리나라에서는 이조차도 이룰 수 없다. 얻기 위해서는 경쟁을 거쳐야 한다.
사실 이 문제는 오랫동안 제기됐고 정치인들은 해결을 약속했다. 그러나 해결되기는커녕 계속 나빠지기만 했다. 공감은 하는지 의문이었다. 두 해 전 대통령이었던 자는 청년 모두가 중동에 갔으면 좋겠다는 말을 내뱉었다가 여론의 질타를 받았다. 최근에는 여러 정치인의 채용 청탁 비리까지 드러나기도 했다.
이 같은 현실을 보다 못한 이들이 청년유권자행동이라는 단체를 결성했다. 청년들의 의견을 듣고 정책을 만들어 이를 각 지역의 지방선거 예비후보들에게 요구한다. 이들은 지난 대통령 선거에서도 등장했다. 계속된 실업으로 인한 불안감과 절박함이 이들을 만든 것이다. 이들은 그간의 경험 속에서 배운 것이 있었기에 정치인에게 맡기는 게 아닌 직접 나섰다. 이제는 청년이 주체자가 되겠다는 의의도 있지만 더는 청년 실업 문제를 놔둘 수 없다는 것을 말하고자 결성한 것이다.