주거는 인간이 살아가는데 있어 기본권이자 인권이다. 주거와 관련해 세계 각국은 세계인권선언과 헤비타트 이스타불 선언, 동아시아 주거복지선언 등을 통해 ‘적절한 주거의 권리’를 가져야 함을 선언하고, 세계 각국이 이를 이행하기 위해 노력할 것임을 천명하였다. 국가인권위원회는 지난 2009년 12월 22일 ‘비주택 거주민 인권상황 실태조사’에 대한 결과를 발표하였다. 주목할 만한 대목은 비주택 거주민 중 장애인인 비율이 무려 26%에 달했다는 지점이다. 이는 2008년 전체 인구 중 등록 장애인의 비율 4.5%의 6배에 달하는 매우 높은 수치이다. 여기서 말하는 비주택은 주택이라고 말하기 어려운 열악한 거처, 즉 ‘주거 빈곤층’을 말한다. 전혀 거처라고 여겨지지 않는 pc방, 다방, 만화방과 같이 불특정 다수의 사람들이 드나들면서 이용하는 비숙박용 다중이용업소, 여관·여인숙 등의 숙박업소, 찜질방이나 사우나실, 쪽방, 옥탑방, 고시원, 비닐하우스, 컨테이너, 움막 등이 이에 속한다.
이처럼 수많은 장애인들이 매우 열악한 공간에서 칼잠을 자며 모진 생명을 겨우 이어가거나 기초생활보장급여의 절반을 방값으로 지불하고 끼니를 굶어야 하는 상황에 처해 있는 것이다.
장애인의 자립생활을 위한 3대 권리로 활동보조서비스와 소득보장, 그리고 주거권을 이야기하는 이유는 바로 장애인들의 비참하기 짝이 없는 주거환경 때문이다. 그럼에도 우리 사회는 장애인의 주거권을 권리로 인정하려 하지 않는다. 무엇 때문일까? 우리사회에서 주거공간인 주택은 ‘재산목록 1호’이거나 돈을 벌기 위한 투기대상으로 여겨져 왔기 때문일 게다. 현실이 이러하니 주거의 문제가 권리로써 제대로 논의조차 되지 못해왔던 것은 어찌보면 당연한 일이다.
주택보급율이 108%에 이르고 있지만, 주거불평등은 여전히 해소되지 않고 있으며, 보금자리주택, 뉴타운건설, 시프트(SHift) 정책 등 가진 자들만의 주택정책으로 인해 주거불평등은 더욱 심화되고 있다. 높은 주택 구입가격, 중대형 주택 중심의 공급 정착은 원주민의 재정착율이 낮고 저소득층의 접근을 어렵게 할 뿐이다. 이러한 암울한 현실의 최대 피해자는 우리사회의 대표적 소외계층인 장애인당사자이다.
최근 생활시설을 박차고 자립생활을 염원하는 장애인들이 급격하게 증가하고 있는 추세이다. 하지만 현 주거정책은‘무주택세대주원칙’, ‘일정기간 거주원칙’, ‘다수인 가구원칙’ 등으로 국한하고 있다. 시설 생활 기간의 거주기간 불인정으로 인해 시설장애인은 뾰족한 주택구입 방법이 전무한 상태이며, 시설에 그대로 주저앉을 수밖에 없는 상황이다. 이와 같은 주택정책의 원칙들은 시설 생활인의 주거이동의 자유를 심각하게 제한하고, 침해하는 반인권적 정책이라 하지 않을 수 없다.
그렇다면 장애인의 주거권 보장은 어떻게 가능할 수 있을까?
우선 재개발공공임대아파트나 국민임대아파트 등에 대한 장애인특별배정물량을 과감히 늘려야만 한다. 지금은 전체 특별공급물량 20% 내에서 다른 저소득층과 동일하게 분배되고 있지만 이 부분은 각 지자체의 상황에 따라 반드시 재고되어야 마땅하다. 일반 비장애인 저소득층의 경우에는 다른 주택재고시장에서 주거공간을 확보할 수 있지만, 중증장애인의 경우 그나마 접근성이 확보된 임대아파트 형태 외에는 사실상 입주가 불가능한 현실상황을 고려해야만 하기 때문이다.
임대주택쿼터제 도입 및 실시를 강력히 주문해야 한다. 몇몇 국가에서는 이미 실시하고 있는데, 임대주택쿼터제란 지자체가 자치구 내 총 주택(가구)수의 일정비율을 임대주택으로 확보하여 서민의 주거복지를 실현하는 제도이다. 프랑스는 도시기본법(1991) 및 이후의 사회연대및도시재개발법(2000)을 통해 일정규모 이상의 지자체는 공공(임대)주택의 비율이 전체주택의 20%이상을 유지하도록 하고 있으며, 영국 런던의 경우 공공임대주택 35% 할당제를 도입하고 있다.
따라서 우리사회도 하루바삐 장애인에 대한 임대주택 쿼터제 도입을 전면 실시할 필요가 있다. 하지만 현실은 그리 녹록치 않다. 2005년 말 현재 임대주택의 비율이 전체주택의 3%밖에 되지 않는다. 따라서 소유하지 않더라도 안정적인 점유가 보장되는 임대주택이 전반적으로 확대되어야 하며, 확대되는 임대주택의 일정량인 10%(장애인 출현율 10% 기준)를 장애인을 위한 주거공간으로 반드시 확보하는 정책이 최우선적 과제이다.
마지막으로 주택개조 지원사업의 문제점인데, 완성된 주거공간에 대한 ‘사후적 보완’의 성격에만 치우쳐 있다는 사실을 지적하고 싶다. 근본적 접근방식이 필요한데 주택의 신축 단계에서부터 유니버설디자인(UD)의 적용을 통해 장애인의 접근성과 편의성을 높이는 정책이 강화되어야 한다. 그리고 각 지자체는 물론이고 대한주택공사 또는 지방공기업이 국민임대주택기금을 지원받아 신축 및 재건축하는 임대주택의 경우 유니버설디자인을 도입하여 모든 사람이 이용할 수 있는 주택을 건설하여야 한다.


서쪽에는 전망 좋은 피크와 북쪽에는 장대한 빅토리아 항구, 어드머럴티의 빌딩들, 중심가와 소호로 빽빽하게 이뤄져서 출구를 찾을 수도 없는 풍경이다. 화려한 고층 건물들이 서로의 높이를 뽐내듯 경쟁적으로 위로 솟아 있다. 또한 이곳의 쇼핑은 다른 지역보다 럭셔리의 끝을 보이고 최신 유행 스타일과 하이패션이 모두 이곳으로 몰려든다.
이 쇼핑 지역은 퀀즈웨이를 따라서 아름답게 고안된 퍼시픽 플레이스에서시작된다. 이는 MTR 어드머럴티역와 연결된다. 여기서부터 서쪽으로 이동하면, 각 쇼핑스폿을 연결하는 랜드마크The LANDMARK에 다다른다. 이곳은 랜드마크Landmark, 알렉산드라Alexandra, 체이터 하우스Landmark Chater, 자딘스 하우스Jardine House, 익스체인지 스퀘어Exchange Square, 프린스 빌딩Prince, 그리고 아름다운 하버프론트에 위치한 IFC mall을 포함한다. 이 모든 스폿은 스카이워크로 연결돼 있다. 따라서 이곳에 도착한 뒤에는 굳이 보도블럭을 밟으며 쇼핑할 필요가 없다는 것을 뜻한다.
할리우드 로드와 소호(소호는 할리우드 로드의 남쪽을 뜻한다) 에서도 남쪽 길을 따라가면 부티크 스타일의 쇼핑 체험이 가능하다. 비록 이것은 '싼것'을 의미하지는 않는다. 여기에서 구입하는 물건도 한정품이 대다수. 앤티크 상점들, 아트 갤러리들, 패션 부티크들 그리고 코스모폴리탄에게 근사한 분위기를 제공하는 시크한 레스토랑이 가득하다. 밤이 되면 이 지역은 생기 넘치는 나이트라이프로 들썩이는 공간으로 돌변한다!
그러나 여기가 중심가의 현대적인 거리일지도, 아시안 시장의 고대의 느낌은 굴하지 않고 가지고 있다. 높이 치솟은 유리벽과 강철 사이로 동,서의 리옌 거리은 당신이 값싼 옷과 악세사리들로 끊임없는 노점상안에 숨겨둔 보물들을 발견하라고 붐비는 도로안으로 비집고 들어가도록 한다.
중심가는 많은 앵글족에게 진실로 고마워해야한다. 침사추이에 있는 항구 건너부터 세계에서 가장 유명한 스카이라인이나 The Peak의 맨꼭대기에 감탄하는 동안 무빙 스트리트는 그 근처를 바로 가까이에서 경험하는 가장 좋은 길이 된다. 별 다섯개짜리의 쇼핑 장소에 빠져들거나, 혹은 잠시동안 사람들이 작은 카페안으로 그냥 들어가면 된다. 그러나 당신이 무엇을 하든지간에, 아시아의 세계 도시 중에서 가장 럭셔리한 면에 푹 빠져들 시간을 가지길 당부한다.
쇼핑 고수들을 위한 곳 : 몇몇은 여기를 쇼핑의 올림픽 게임이라고 부른다.
더보기 코즈웨이 베이
구룡의 조용한 주거지는 안보이고, 다양한 백화점들이 즐비하다
더보기 동 구룡과 서 구룡


할아버지는 돌아가실 때까지 ‘타인’이었다. 그는 내게 검은 두루마기를 입은 흑백 사진 속의 낯익은 사람일 뿐이었다. 할아버지는 술을 많이 마셨다. 할아버지의 몸에는 6‧25전쟁 때 누가 쐈는지도 모를 총알이 여러 개 박혔다. 왼쪽 손에 박힌 총알은 훈장처럼 평생을 함께했다. 아빠도 술을 좋아했다. 할아버지의 추모예식 때, 아빠는 처음으로 그 얘길 꺼냈다. 나는 처음으로 오랜, 치유되지 않은 그들의 고통과 마주했다. 먹먹했다. 관계는 타인의 고통에 공감하는 것에서 시작된다고 했던가? 나는 그 때 처음으로 ‘아빠의 아빠’를 기억 속에서 불러내기 시작했다.
그 날 나는 기숙사에서 밥을 먹고 있었다. 배가 바다 밑으로 가라앉고 있단 뉴스가 흘러 나왔다. 기숙사 식당은 고요했고, 뉴스의 메시지는 선명했지만, 나는 밥을 마저 다 먹었다. “또 사고가 났네, 큰일이야! 다들 무사히 구조돼야 할텐데….” 나는 승객들의 무사 귀환을 기도했다. 하지만 거기까지였다. 그건 분명 비극이었지만 한국 사회에 늘 있어왔던, 불운한 사람들의 불행이지 나의 문제는 아니었다. 그들은 나에게 타인이자, 사회적 풍경일 뿐이었다. 나중에 배 안에서 죽어가던 아이들의 일거수일투족이 중계되면서 나는 괴로웠다. 그 아이들은, 내 어린 동생보다 고작 한 살이 많았다. 살려달라는 아이들의 비명은 더는 외면할 수 없게 하는 강한 힘으로 나를 끌어 당겼다.
결국 나는 광장으로 나가게 됐다. 가라앉는 배를 지켜볼 수밖에 없단 무기력함에 대한 자책과 뭔가 해야 한다는 절실함이 나를 광장으로 내보냈다. 그리고 광장에서 세월호의 아이들을 만났다. ‘항상 마음만은 그대 곁에 있다’는 따뜻한 글을 썼던 아이, 무대에 서길 꿈꾸며 ‘거위의 꿈’을 불렀다던 아이, 그 아이들은 더 이상 뉴스 속에만 존재하는 낯선 사람이 아니었다. 그 아이들은 우리를 광장으로 불러 모았고, 우리는 그들의 고통 때문에 하나가 됐다. 광장에 모인 사람들은 촛불과 함께 세월호의 고통을 다 함께 기억했다. 기억들은 서로 옮겨 붙어 변화를 이끌어냈다. 국정을 농단한 대통령을 끌어내렸고, 세월호는 인양되었으며, 진상 규명을 위한 조사가 다시 시작됐다. 그제야 사람들은 주말마다 광장으로 나가는 것을 멈추었다. 그리고 지금, 다시 4월이 됐다.
4월은 꺼내지 못한 기억이 유독 많다. 제주4·3은 역사적 기록에 불과했다. 하지만 이제 바람만 불어도 아프고 제사를 지내지 않는 집이 없다는, 슬픈 우리들의 이야기가 되려고 한다. 국민을 대표하는 대통령이 그들의 고통을 우리의 문제로 위무하는 사과를 했기 때문일 것이다. 과연 우리는, 당신과 나는 4.3을 어떻게 기억하고 있을까? 나아가 광주5·18과 용산 참사와 세월호에 이르기까지, 사회적 참사를 어떻게 기억하고 있을까? 행여 사회적 참사를 ‘우연한 사고’로 정의하고, 단순히 죽은 사람들을 불쌍히 여기는 정도로 현실을 외면하고 있었던 것은 아닐까? 고통과 마주하는 것이 두려워 슬픔의 주체가 되길 포기해 온 것은 아닐까?


연말 정산을 위한 소비 세번째 시간. 이번 내용은 연말정산에 있어서 고수에 근접한 사람들이 챙기는 영역인 현금영수증에 대해서 언급해볼까 한다. 가장 높은 이해도가 필요하며, 가장 귀찮은 관리가 이뤄질 수 밖에는 없는 영역이지만, 실질적인 할인 규모는 오히려 신용카드를 능가하는 영역이 바로 현금영수증이다. 정말 손이 많이 가지만 그만큼의 가치가 있는 영역! 현금영수증에 대한 사항을 알아보자!
| 현금 안 들고 다니면서 현금영수증 처리하기
현금영수증 생활에 대해서 설명하기 위해선 일단 현실적인 괴리가 있는 사실을 하나 이해해야 한다. 현금은 들고 다니지 않더라도, 현금영수증을 처리할 수 있는 영역은 많다. 무슨 의미일까? 계좌에서 바로 결제하는 제로페이 이야기일까? 아니다. 이는 ‘유가증권’에 대한 이야기 이다.
이렇듯 우리가 알고 있는 많은 지류상품권 혹은 모바일상품권이 사실은 유가 증권 이다. 네이버 지식백과에선 유가증권을 이렇게 정의하고 있다.
설명은 꽤 어렵지만, 지식백과에 언급된 요건을 모바일상품권은 만족하고 있다. 이러한 유가증권은 현재와 같은 스마트폰 시대에는 기업체 입장에서는 장점이 큰 매출 수단으로 인식된다. 예를 들어, 모바일상품권 발행을 통해 재화 및 용역을 제공하는 회사 입장에서는 미래매출을 현재화 할 수 있으며, 용역 및 상품제공을 사전 약정함에 따라 이를 준비할 수 있는 시간을 가지게 되며, 선 판매되는 모바일상품권 판매대금의 현금유입을 통한 이자수익 발생 그리고 기간 초과 미사용에 따른 낙전 수익도 이후 발생하기 때문이다. 게다가 지류발행에서 발생하는 인지세도 모바일 발행 때는 낼 필요가 없다. 이러한 요인은 유가증권을 “선 할인” 적용 후 발행하는 비용을 감수할 수 있게 하는 이유가 된다.
이전 글에서 신용카드에서 언급된 할인율을 기억하는가? 해당 글에서 언급된 할인률은 4%였다. 이는 예시로 든 숫자이나, 작성 전 다수의 커뮤니티를 통해 신용카드에 대해 공부해보며 매우 현실적으로 최적화 했을 때 발생 가능한 수치가 4%였다.
그렇다면 유가증권의 할인율은 어느 정도일까? 여러 곳에서 쓰이는 컬쳐랜드 문화상품권등의 경우 상시 할인율이 5%를 초과하는 수준이며, 매월 특정 시기에 발생하는 핫딜과 같은 형태로 구입한다면 8~9% 할인율이 적용된 상품권을 어렵지 않게 구할 수 있다.
이와 같은 유가증권을 통해 지불하는 경우에는 현금영수증 처리가 가능하다. 이런 식으로 현금사용 없이도 현금영수증은 꾸준히 쌓을 수 있으며, 선 할인된 금액권은 해당 재화 혹은 서비스를 소비한다는 전제하에서는 신용카드보다 매력적인 할인율을 보여준다는 점에서 신용카드보다 비교우위에 있다.


신선한 공기를 호흡하려 창문을 여니 눈부신 달빛이 가득합니다. 초저녁에 엄청나게 큰(여긴 사람도 콜라도 햄버거도 참 징허게 큽니다) 달덩어리가 둥실 떠오르는가 싶더니 지상의 불들이 대부분 꺼지자 정말로 눈이 아릴 정도로 환하게 빛나는 달이 되었습니다. 눈이 부신 달빛이라! 아마도 어렸을 적 기억을 더듬어야 가능한 존재일 겁니다. 새삼 서울의 하늘을 생각하게 됩니다.
전 참 긴 겨울을 보내고 있습니다. 이곳 미시간은, 비록 한겨울은 아닙니다만 아직도 눈이 오고 여기에 바람이라도 불라치면 속이 우두둑 떨릴 만큼 춥습니다. 뭐 이 와중에도 잠시 햇빛만 반짝하면 이곳 사람들은 반팔 셔츠에 핫팬츠를 입고 뛰어 다닙니다만 전 그걸 보면 더 춥습니다. 한국은 개나리가 활짝 이겠죠. 환경정의 사무실의 담쟁이에도 물이 좀 올랐는지 궁금합니다.
아직 제대로 인사들도 못 드렸습니다만, 떠나기 전 많은 분들이 전해주신 격려와 사랑을 뒤로하고 이 곳 생활을 시작한지 거의 한 달이 되어 갑니다. 아직 ‘환경정의연구소 부소장’이나 ‘미시간주립대 객원연구원’이란 명칭 모두 저로선 생소합니다만 그래도 이곳 생활에서 날마다 부닥치는 낯설음보다는 덜 합니다. 별 맛도 없이 크기만 한 샌드위치 하나 주문하는데도 우리말로도 잘 모르는 여러 가지 내용물을 선택하라고 물어오고 “here or to go?” 따위를 툭툭 던져대니 참 성질 같아선 굶어 버리고 싶습니다만, 이것도 공부다 싶고 굶어야 저만 배고플 것이니 연신 미소지어가며 주문을 마칩니다. 어쨌거나 샌드위치도 저한텐 결코 ‘Fast’ Food가 아니란 점을 다지사 가족들께선 알아 주십시오.
이런 처지라 지금은 어학 훈련에 많은 시간을 투여하고 있고 환경관련 전문 분야는 차분히 정보를 수집하고 있는 실정입니다. 아마도 여름이 지나야 계획했던 연구 분야에 대한 보다 적극적인 시도가 가능할 것으로 기대하고 있습니다. “환경정의, 토지이용계획, 풀뿌리 시민참여, 환경과 건강, 시민단체의 역할, 환경과학과 정책” 등의 키워드를 중심으로 연구 프로그램과 전문가들을 찾고 있습니다.
이제 열흘 있으면 총선이네요. 전 실은 큰 기대를 하고 있진 않습니다만 선거 결과가 어떻든 탄핵 사태는 보통 시민들의 주권의식이랄까, 좀 어렵게 말하면 민주주의의 급진화랄까 하는 점에서 한발자국 진전이라고 생각됩니다. 그런데 여러 가지 면에서 이번 탄핵 정국은 ’87년 6월을 떠오르게 하네요. 규모와 강도에 있어서 비교할 바는 아니지만 보통 시민들의 분노와 참여, 시청 앞 광장의 열기, 다른 한편 대안 세력에 대한 불명료함 속에서 기성 정치세력 중 상대적으로 덜 반동적인 집단에 대한 심정적 지지 등 마치 좀 말랑말랑해진 축소판 같다고나 할까요. 물론 명료한, 그리고 중요한 차이도 있어 보입니다. 바로 시청 앞 광장에 나온 사람들보다 훨씬 많은 보통 시민들이 인터넷을 중심으로 한 대중 매체 공간에서 주체적으로 공론의 장에 참여하고 또 공론을 만들어 가고 있다는 점입니다. 뭐 이게 현실 변화에 실질적으로 얼마나 영향을 미치고 있는가 하는 점은 엄밀한 사회과학적 분석이 필요한 일입니다만 아마도 무시할 수 없는 결정적 요소가 아닐까 생각됩니다.
시민운동은 이러한 공론의 장에서 어느 정도의 영향력과 신뢰를 지니고 있을까요? 환경정의에게도 피할 수 없는 질문이겠죠. 환경정의도 환경과 사회정의를 포괄하여 회원들이 주도적으로 참여하는 공론의 장을 만들 수는 없을까요? 그 속에서 좀 쉽게들 얘기를 나누고 그 중에 가끔 탁월한 논객도 나와서 논의 수준의 비약도 이뤄 내면서 환경정의 식구들의 정체성을 형성해 나가는 공간 같은 거 말이죠. 물론 정책위원들도 아카데믹한 형식만이 아닌 보통 시민적 감성과 형식으로 공론의 장에 적극 참여해야겠죠. 뭐 사무처 차원에서 보면 새로운 얘기는 아닙니다만 회원의 저변을 넓혀가는 것과 함께 환경정의 운동을 주체적으로 만들어 가는 중심 회원 세력이 형성되지 않고서는 우리 운동의 질적 비약이 어렵지 않겠나 하는 생각이 보다 강하게 느껴져서 새삼스레 던져 보는 겁니다.


1970년대 말 성남 지역 인구가 폭발적으로 늘어나자, 당시 성남 지역에 자리하던 수진동·단대동·상대원 본당만으로는 신자들을 감당할 수 없는 상황에 직면했다. 이에 수진동본당은 1981년 본당 분리계획을 수립하기 시작했다. 이미 교구가 마련한 본당부지가 성남동과 신흥동에 있었지만, 신흥동의 경우 건축제한으로 성당을 신축할 수 없었다. 본당은 성남동본당을 분리하기로 결정하고 성남동본당추진위원회를 구성, 본당 설립 준비를 진행했다.
1982년 2월 8일부로 본당이 설립됐다. 초대 본당신부로는 성골롬반외방선교회의 옥슬리(요한) 신부가 부임했다.
설립 당시 본당 신자는 2014명으로 신설 본당치고는 많은 신자들이 공동체를 이루고 있었다. 하지만 전체 신자의 약 50%가 냉담하거나 현재 소재를 알 수 없는 신자들이었다. 대부분의 신자들이 성당에 나오지 않았던 것이다. 본당은 먼저 신자들을 모으는 일에 힘을 쏟았다.
그 첫 단추는 소공동체의 활성화였다. 반기도회를 운영하면서 각 지역의 신자들이 모일 수 있는 구심점을 만들었고, 본당신부가 소유한 환등기로 교회 관련 영화를 상영해 신자들을 모으기도 했다. 또 레지오마리애 쁘레시디움을 창단하고, 성모회, 성가대, 연령회 등의 신심·사도직 단체들을 구성해 활동을 독려했다.
성당 부지가 마련되기는 했지만, 성당을 지을 여력은 없어 1개월간 수진동성당에서 미사를 봉헌하다 전세로 구한 사제관을 임시성당으로도 사용했다. 비좁은 사제관 곳곳에서 신자들은 서서 미사에 참례했고, 비가 오는 날엔 우산을 쓰고 미사를 봉헌하기도 했다.
성남동성당 청년 도보성지순례.가톨릭신문 자료사진
성남 지역에 사는 대부분의 사람들이 가난했던 만큼, 본당의 새 성당 건축은 요원하기만 했다. 이에 성남 지역 내 본당들이 함께 성금을 모았고, 이 돈에 본당의 기금을 더해 교육관과 수녀원을 지었다. 우선 교육관 한 편을 성당으로 사용할 수 있도록 꾸몄다. 이후 바자, 폐품수집, 운영비 절약, 세대별 청약 등을 통해 기금을 모은 노력으로 본당은 1991년에서야 성당을 완공할 수 있었다. 본당이 설립되고 10년 만의 일이었다.


300인이상 노선버스·교육서비스·방송 사업장이 1주 52시간제를 위반해도 9월까지는 처벌을 유예한다. 이들 사업장을 포함 21개 업종은 지난해 3월 근로기준법 개정으로 ‘노동시간 제한 특례업종’에서 제외돼, 다음달 1일부터 1주 52시간제가 적용될 예정이었다. 그런데 고용노동부가 이들 사업장에서 1주 52시간제 위반사항이 발생해도, 처벌없이 시정기간을 최대 6개월까지 부여한다고 20일 밝혔다. 인력부족과 함께 버스요금이 인상되지 않았고, 탄력근로제 관련 법 개정이 이뤄지지 않았다는 게 처벌 유예기간 연장사유다.
이해할 수도 없고, 이해하고픈 생각도 없다. 법을 제·개정할 때 시행일을 별도로 정하는 이유는, 수규자가 제·개정법을 지킬 수 있도록 준비할 시간을 주고자 함이다. 1주 52시간제를 시행하기로 근로기준법을 개정하고, 1년하고 3개월의 준비기간을 줬다. 그럼에도 1주 52시간제를 시행할 운전인력이 부족하다는 버스업계 요구를 수용할 꼴이다. 뒤집어보면, 법 시행일을 준수하기 위해 동분서주하고 추가 인력을 채용한 사업주에게 불이익을 준 셈이다.
처벌 유예기간 연장사유로 고용노동부가 지목한 버스요금 인상은 더더욱 명분이 없다. 지난해 3월 근로기준법을 개정하면서, 1주 52시간 시행과 버스요금 인상을 교환했다는 어떠한 정황도 없다. 버스요금 인상은 지난 5월 버스파업 종료 과정에서 노사가 합의한 사항이다. 이번에 확인된 사실은 1주 52시간제 준비를 버스업계도 하지 않았고, 고용노동부 역시 무대책이었다는 점이다. 처벌 유예기간 연장사유로 버스요금 인상을 거론한 이유, 주무부서인 고용노동부가 자신의 무능을 덮기 위한 핑계였을 뿐이다.
이재갑 고용노동부 장관이 20일 오후 서울 중구 서울고용노동청 본청에서 열린 고용노동부 전국 기관장회의에서 모두발언을 하고 있다.
다시한번 강조하지만 운전인력 부족, 버스요금 미인상은 1주 52시간제 법정 시행일을 늦춰야 할 정당한 이유가 될 수 없다. 반대로 법 위반에 따른 제재의 근거가 될 뿐이다. 법 위반에 따른 비용을 부담시키지 않고, 법 준수에 따른 편익이 없다면, 아무도 법을 지키지 않는다.
1주 52시간제 위반에 대한 처벌 유예가 이번 한번이라면, 그래도 봐줄 구석을 찾아보겠지만, 그것도 아니다. 벌써 세 번째다. 정부는 지난해 7월 300인이상 사업장을 대상으로 한 1주 52시간제 시행을 앞두고, 52시간제 위반 사업장에 대한 처벌 유예기간을 6개월(12월31일까지) 부여했다. 그래도 부족해 올해 3월말까지 한차례 더 유예기간을 연장했다. 고용노동부가 당시 밝힌 처벌 유예기간 연장사유도 지금과 동일하다. 똑같은 이유로 똑같은 처분을 반복하면서, 주무부서 고용노동부는 무엇을 했는지 묻지 않을 수 없는 대목이다.
고용노동부는 이번 처벌 유예기간을 연장하면서, 전국 48개 지방관서에 ‘노동시간 단축 현장지원단’을 신설해 밀착 지원하겠다고 밝혔다. 또 근로감독관과 고용센터에 근무하는 고용지원관이 기업을 방문, 1주 52시간제 준수를 위한 대응방향을 제시하고 지원제도를 안내한다고 했다. 듣기에 따라선 근로기준법이 개정된 이후 1년 3개월 동안 ‘밀착지원’도 하지 않고, ‘대응방향’과 ‘지원제도’조차 안내하지 않았다는 말로 들린다. 멀쩡한 ‘노동부’에 ‘고용’이란 글자까지 붙여가면서, 기업지원업무를 강화하겠다고 하지 않았나.


지난 5월 13일 코오롱 등산학교 67기 정규반 교육생들이 6주간의 교육을 무사히 마치고 졸업했다. 졸업생들과 강사진이 함께 기념촬영을 하고 있다. 강우영 기자
북한산 하루재 고개를 넘을 때, 우리는 본다. 인수봉 바위에 다닥다닥 붙어 있는 클라이머들을 본다. 그 점들이 하나둘 조금씩 위로 올라간다. 2018년 5월 우리는 달라진 자신을 본다. 우리는 이제, 보는 자에서 보이는 자가 되었다. 우리는 어렴풋이 안다. 그들이 왜 그 벽에 붙어 씨름하는지. 이제 그들이 우리가 되었다.
지난 5월 13일 코오롱 등산학교 67기 교육생들은 6주 동안의 교육을 모두 마치고 졸업했다. 교육생 38명 중 3명이 중도에 하차하고 35명이 아무런 사고 없이 졸업했다. 67기 교육생들은 지난 6주 동안 등반의 기초와 등반 이론, 등산의 역사와 알피니즘, 그리고 실제 암벽등반을 할 수 있는 암벽등반 이론과 기술을 배우고 노적봉과 인수봉 등반을 마지막으로 정규반의 모든 과정을 마쳤다.
등산학교를 졸업하고 한 주가 지났다. 이제 벽에 섰을 때 느꼈던 자신의 초라함과 극도의 긴장감도 사라지고 없다. 암벽에 설 때마다 긴장감 때문에 부글부글 끓어오르던 아랫배의 복통도 자연스레 사라졌다. 몸과 마음이 편해졌다. 그런데 이건 뭐지. 이 공허함. 삶에서 이런 공포감과 짜릿함을 경험해 본 적이 있던가. 기억도 가물가물한 군대 훈련 때 말고는 기억에 없다.
3주 차 로테이션 교육에서 기자는 5개의 암벽 중 2개만 올랐고, 나머지 3개는 시도했지만, 끝내 오르지 못했다. 평소 등산도 열심히 하고 운동도 게을리하지 않았건만, '나는 암벽과는 맞지 않다'고 느꼈다. '난 왜 하지 못하지' 마음이 다급해졌다. 행동이 커지고 어깨에 힘이 들어갔다. 몸과 마음이 따로 논다. 4주(횟수로는 8회) 훈련으로 노적봉과 인수봉에 오를 수 있을까. 믿어지지 않았다.
“인수봉에 오른 사람과 오르지 않은 사람으로 구분한다”
이용대 코오롱 등산학교 명예교장이 졸업식에서 한 말이다. 그만큼 인수봉에 오른 사람도 극소수이며 오르기 쉽지 않다는 의미일 것이다. 기자 역시도 얼마 전까지만 해도 인수봉에서 로프를 타고 내려오는 사람들을 ‘이해 불가’의 대상으로 여겼으니 말이다. 그것도 그럴 것이 북한산은 매년 사망 사고가 발생하는 위험한 산이기 때문이다. 과거에도 여러 차례 인수봉을 등반하다 대형 참사가 벌어진 곳이기도 하다. 그러나 암벽등반은 안전장비를 제대로 갖추고 안전규범을 지키면 위험하지 않다.
우리는 왜 등산을 배우러 이곳까지 왔을까. 무엇이 우리를 이끌게 했을까. 윤재학 교장의 말처럼 우리는 스스로 선택해서 등산학교에 발을 디뎠다. ‘무상의 행위’라는 등반을 위해서 말이다. 이제 기자와 함께 암벽에 올랐던 67기 교육생들의 이야기를 들어보고 싶다. 그들은 왜 등산을 배우기 위해 학교까지 왔으며 코오롱 등산학교는 그들에게 무엇을 남겼을까.
“열정 하나로 도전했지요”
최영숙 교육생이 이기범 강사에게 졸업장을 받고 있다. 강우영 기자
최영숙 교육생은 배움에 대한 열정으로, 맹은숙 교육생은 자신에 대한 믿음을 찾기 위해 등산학교 문을 두드렸다.
“늦은 나이지만 바위에 대한 열정 하나로 용기를 냈어요. 6주간의 교육은 마치 안개가 서서히 걷히고 시야가 환하여 오듯이 배움을 통하여 눈이 떠지는 느낌과 같다고나 할까요. 코오롱 등산학교 정규반 강의내용 모두 유익했기에 처음 암벽등반에 입문하는 사람들뿐 아니라 오래전 암벽등반을 시작해 산에 다니셨던 분들도 보수교육을 받을 필요가 있다고 생각해요. 정규반에 들어와 6주간의 교육을 받은 것도 기쁘지만 67기 동기들을 만나게 된 것 역시 기쁜 일이에요. 나와 동료 간 안전한 등반을 위해 건승을 기원해요(3조 최영숙).”
“스포츠 클라이밍은 2년, 자연암벽(에코클럽)에 오른 지는 반년 정도 됐어요. 등반의 행위에 앞서 흔들리지 않는 신념을 갖고 싶어서 코오롱 등산학교에 들어오게 됐어요. 그래야 좋은 친구처럼 오래도록 남을 수 있을 것 같아서요. 코오롱 등산학교는 등반의 기초, 산의 위험, 산악문학외에도 이론 수업과 암벽기술, 매듭법, 멀티피치 확보, 하강기술 등 실기교육이 적절하게 잘 구성되어 있는 거 같아요. 진짜 짧은 시간에 많은 걸 배우고 가요. 신념을 100% 찾았다고 할 수는 없지만 산서도 꾸준히 읽고, 운동도 열심히 하다 보면… 언젠간 찾겠죠(3조 맹은숙).”
“코오롱 등산학교는 등반의 나침반”
유은정 교육생은 등반학교가 마치 등반을 알려주는 ‘나침반’ 같았다고 말했다.
“독도법에서 내 위치를 파악한 후 어느 방향으로 가야 할지 판단을 내렸던 것처럼 (코오롱 등산학교는) 현재 내 위치, 방향을 잡아주었고 단순 암벽등반 기술만이 아닌 등반에 대한 전체적인 안목을 키워주어 (등반의) 숲을 볼 수 있게 해주었어요. 물고기를 잡아주는 게 아닌 스스로 잡는 방법을 알려주는 곳 말이에요(5조 유은정).”
“어렴풋이 알았던 시스템을 확실히 배울 수 있었던 좋은 기회였어요(4조 이정인).”
“좀 추상적일지 모르지만, 나에게 코오롱 정규반은 이제 막 사회생활 첫발을 내디딘 아들에게 무덤덤하게 본인의 과거를 이야기해주시는 아버지와 같은 느낌이에요. 의욕만 앞서고 갈피를 잡지 못하던 나에게 때로는 강사처럼 기술을 알려주고, 때로는 선배처럼 여러 경험을 공유해주고, 때로는 선생님처럼 바른길로 유도를 해주는 것 말이죠. 이런 모든 걸 알려주신 코오롱 등산학교 선생님들님 존경합니다(1조 이보현).”
“등반에만 집중하지 않고 매듭법, 문학, 등반역사, 응급처치까지 다방면에서 지식을 얻을 수 있어서 좋았어요. 등반 외에도 산을 즐기는 다른 방법을 배울 수 있어서 더욱 좋았어요(5조 조우주).”
”벽에서 발이 떨어져 내려올 줄이야“
최병욱, 황성하 교육생이 인수봉 정상에서 로프를 타고 하강하고 있다. 강우영 기자
기자와 함께 로테이션 구간을 돌았던 김현경 교육생은 졸업등반에서 하강이 가장 기억에 남는다고 전했다.
“전 등반 할 때마다 정신이 나가 있어서요. 정신없이 오른 기억만 있어요. 마지막 졸업등반 후 하강할 때 발이 벽에서 떨어지는 오버 구간이 있었는데 자일에만 의지해서 하강해야 한다는 사실을 하강하면서 알았어요. 그때가 제일 무섭고 인상 깊었어요. 하하(2조 김현경).”
“등반기술과 이론을 습득하고 나아가 훌륭한 강사진, 그리고 동기들과의 인연을 맺을 수 있었던 최고의 교육과정이었다고 생각해요(3조 양종찬).”
“산에서 윤재학 교장선생님이 이쪽저쪽 돌아다니시면서 주머니에서 간식을 꺼내 주시며 격려해주시던 기억이 나네요(5조 이혁락).”
“우리는 서로를 믿었다”
암벽등반을 단독으로 하는 등반가들도 있지만, 우리는 이제 막 한 피치 오른 초보 등반가다. 어려워 보이지 않은 암벽이라도 혼자서는 오를 수 없다. 윤재학 교장의 말처럼 우리는 누구와 함께하느냐가 중요하다. 내 생명을 동료에게 맡기는 일이기 때문이다. 일면식도 없이 만난 교육생들은 서로를 믿고 의지했다.
“조원들과의 만남이 처음엔 너무 어색했어요. 긴장감에 입학 전날에는 잠이 안 올 정도였어요. 교육을 받으며 서로 호흡을 맞추고 또 동료를 믿고 바위를 오르면서 쌓인 신뢰가 이제는 몇 년 알고 지낸 듬직한 친구 같은 느낌이에요. 주중엔 늘 피곤하다가 주말이 다가오면 산 갈 기대감에 눈이 초롱초롱해지면서 생기가 돈다고 농담을 하기도 했어요. 우리 이러는 거 산악인이 되어 가는 거 같다는 등. 하하(5조 오선자).”
“등산학교를 접수하고 나서 첫 수업이 있던 날. 가야 하나 말아야 하나 고민을 하다 지각을 했어요. 수업시간이 지나 들어가 어색한 분위기에서의 첫 이론수업이 좀 지루하기는 했지만, 실습에 들어가면서 설레고 긴장도 되더라고요. 한 주 한 주 지날수록 수업시간 전에 가고 싶은 마음이 생길 정도로 조원들과 만남도 즐거웠고 숙소에서 동기생들과 이야기꽃 피우는 것도 좋았어요. 무엇이든 함께 나누고픈 마음이 더 커지기에 지금 이 순간도 67기 6주간의 교육시간이 벅차고 가슴 따뜻하게 느껴져요(5조 이서영).”
“코오롱 등산학교 6주 동안 등산이라는 매개체를 통해 많은 사람과 생각을 공유하고 행동할 수 있어 행복하고 즐거웠어요. 67기 여러분 앞으로도 건강하시고 안전등반하시기 바래요(3조 이동환).”
“코오롱 등산학교를 통해서 좋은 인연들을 만나고 산을 알고 나니 더 많이 좋아졌어요. 등반은 꼭 동반자가 있어야 하는데 서로의 믿음이 바탕이 되어야 가능한 운동이기에 함께했던 분들이 더욱더 소중하게 느껴져요. 항상 안전산행하시고 산에서 자주 뵈었으면 해요(5조 김광오).”
사람이 다니는 산길은 대체로 정해져 있지만, 그 길을 가는 사람은 모두 제각기 다르고 그때의 그 사람의 마음 상태에 따라 또 산행이 다르다. 같은 길이지만, 다른 길이기도 하다.
“제가 생각하는 산이요? 제게 있어 산과 바위는 오르지 못할 높이와 난이도를 무작정 오르기보다는 현실 속에서 가능한 산과 바위를 편안한 사람들과 즐겁게 오르는 것이라고 생각해요. 산도 바위도 혼자는 힘들기에 동행하는 사람이 누구냐에 관심을 더 갖는거죠(3조 최영숙).”
“지금 이 순간도 주말의 수업시간이 있는 것처럼 여운이 남아 있어요. 무서움, 긴장, 추위 등 자신과의 싸움에서도 무언가를 해냈다는 성취감이 있어서 좋았어요. 67기 졸업생들 모두 모두 보고 싶어요(5조 이서영).”


금번 현장 간담회는 캠코의 자산매입 후 임대프로그램을 통해 최근 경영위기를 모범적으로 극복하고 우선매수권을 행사하여 매각자산을 재매입한 코스모화학㈜와 지난해 캠코에 자산을 매각하고 경영정상화를 시작한 ㈜티씨티를 방문해 현장의 애로사항 및 건의사항을 직접 청취함으로써 자산매입 후 임대프로그램의 지원 실효성을 강화하고 향후 기업 경영정상화 지원 프로그램 운영에 반영하기 위해 마련됐다.
자산매입 후 임대프로그램 지원기업 현장 간담회는 문성유 캠코 사장의 취임 후 첫 현장 일정으로 정부의 구조조정 시장 활성화를 통한 기업 재기지원 강화 정책에 적극 부응하기 위해 추진됐다.
방문기업인 코스모화학㈜는 국내 유일의 이산화티타늄(아나타제) 생산업체로 지난 2016년 자산매입 후 임대프로그램을 통해 358억원의 자금을 지원받은 후 자구노력을 기울인 결과 흑자전환, 부채비율 감소(약 △100%p) 등 재무구조를 대폭 개선하고 주가가 2배 이상 상승 하는 등 경영정상화에 성공했다. 이에 따라 지난 6일(월) 우선매수권 행사를 통해 캠코에 매각한 사옥을 재매입한 바 있다.
㈜티씨티는 동선ㆍ권선류 생산업체로 안정적인 매출을 나타내고 있었으나 공장 신축 및 설비 확충을 위해 대규모 투자를 단행한 후 유동성 부족에 따른 원재료 매입대금 부족 및 생산차질로 매출이 감소함에 따라 지난해 11월 자산매입 후 임대프로그램을 통해 공장을 매각한 후 캠코로부터 236억원의 자금을 지원받아 재무구조를 개선하고 경영정상화에 돌입했다.
문성유 캠코 사장(왼쪽 두 번째)이 지난 15일 울산시 온산국가산업단지에서 최근 자산매입 후 임대프로그램을 통해 경영정상화에 돌입한 ㈜티씨티를 방문해 회사 관계자로부터 회사 현황에 대한 설명을 듣고 있다.
이날 자산매입 후 임대프로그램 현장 간담회에 참석한 기업 관계자는 “캠코로부터 신규자금을 지원받아 재무구조의 획기적인 개선 및 턴어라운드(Turnaround)의 발판을 마련할 수 있었다”고 밝히고 경영정상화 추진 기간 중 원자재 매입 등을 위한 운영자금 조달의 어려움을 완화할 수 있는 지원방안 마련을 요청했다.


강원도 태백시에는 지난 1월 활동을 시작한 ‘교정시설 유치를 위한 시민 준비위원회’가 있다. 2월 말 현재 회원이 1000명을 넘었다. 준비위원회는 3월 한 달간 주민 1만명의 서명을 받아 오는 4월 법무부에 교정시설 유치를 정식으로 건의할 방침이다.
태백시가 이렇게 교도소 유치에 팔을 걷어붙인 것은 폐광 이후 인구가 급격히 줄면서 쇠락하는 도시를 살리기 위해서다. 태백시는 45개 탄광이 운영되던 1980년대에는 인구가 12만3000명에 달했다. 하지만 지금은 4만5000명으로 급감했다.
류태호 태백시장은 최근 중앙일보와의 통화에서 “태백에 1000명을 수용할 수 있는 교도소가 꼭 들어서야 한다. 태백은 폐광 후 대체 산업이 없는 상태고 교도소 과밀 수용 문제는 국가적 과제”라며 “1000명 정도 수용할 수 있는 교정시설을 유치하면 300~400명 정도의 고용 효과와 교도소 과밀을 일부 해소할 수 있다”고 말했다.
과거 교정시설은 기피·혐오시설 이미지 때문에 지역에 교도소가 들어설 경우 주민들의 반발이 심했다. 하지만 최근 들어 경제적 파급효과 큰 ‘공공기관’으로 이미지가 바뀌면서 지방 소도시들이 교정시설 유치에 나서고 있다.
속초시는 교정시설 유치에 성공한 대표적인 사례다. 속초시는 장사동에 478명을 수용할 수 있는 ‘강원북부교도소’를 건립 중이다. 2016년 7월에 착공해 2020년 3월에 완공 예정이다.
교정시설 1일 평균 수용인원 및 수용정원
기결·미결수용동, 공장동, 사회복지동 등 총 12개 동이 들어선다. 속초시는 수용자 급식으로 연간 9억원가량의 식자재 소비가 예상되는 만큼 지역에 큰 도움이 될 것으로 보고 있다.
김철수 속초시장은 “현재 속초지역에 교정시설이 없다 보니 경찰서 유치장이 대용감방으로 사용되고 있는 상황”이라며 “교정시설이 들어서면 200명이 넘는 직원이 상주하게 되고 면회객들도 찾아오기 때문에 지역경제 활성화에도 많은 도움이 될 것으로 예상한다”고 말했다.
법무부는 앞으로 속초시에 들어서는 교정시설(수용인원 500명 이내)과 비슷한 규모의 교정시설 13개가 추가로 생기면 과밀 수용 문제도 해결될 것으로 보고 있다. 법무부에 따르면 현재 전북 남원시와 경북 청송군이 교정시설 유치에 나선 것으로 알려졌다. 하지만 교정시설 유치가 확정된 곳은 아직 없는 상황이다.
법무부에 따르면 지난해 교정시설 1일 평균 수용인원은 5만4744명이다. 하지만 수용정원은 4만7820명에 불과하다. 청와대 국민청원 게시판에는 “6명 정원의 혼거실에 최소 11명 이상 수용되고 있다. 교정시설 과밀수용을 해결해 달라”는 내용이 담긴 글도 올라왔다. 또 다른 청원인은 “특권층에 대한 독방수용 혜택을 없애주시기 바란다”는 글을 올리기도 했다.
이처럼 교도소 과밀 수용이 오랜 기간 이어지는 것은 법정구속의 증가, 미결구금의 장기화, 엄정한 사법 기조 등 때문이라고 법무부 관계자는 설명했다.


1월 19일자 중앙SUNDAY는 원격의료에 관한 특집기사를 선보였는데 핫 이슈를 순발력 있게, 그러면서도 깊이 있게 다룬 점이 돋보였다. 기자들이 춘천과 보령을 직접 찾아가 원격의료 현장의 목소리를 생생하게 전해준 점, 어느 한쪽에 치우치지 않고 의료 관련 단체의 견해를 다양하게 소개한 점 모두 좋았다. 다만 지면의 한계 때문인지 정부 입장이나 비교적 객관적이라고 평가받는 시민단체들의 견해를 전달하는 데에는 조금 부족했던 것 같다. 쟁점별 견해 차이 표에서 의협이 아닌 보건의료노조 입장을 소개한 것도 어색했다.
인터뷰 중에서는 중국의 미래에 관한 에마뉘엘 토드 박사의 견해가 무척 흥미로웠다. ‘인구학적 보너스’와 같은 그의 말은 얼마나 멋진가. 물론 선뜻 수긍하기 어려운 부분도 없지 않았지만 그의 학제적(Interdisciplinary)이고 비교사회학적인 접근법은 중국을 더욱 잘 이해할 수 있게 해줬다. 우리도 그와 같은 안목을 가진 인물을 배출하려면 요즘 말하는 융합과학이나 통섭에 더 많은 관심을 기울일 필요가 있겠다는 생각이 들었다. 마침 S매거진에 통섭의 길을 가고 있다는 최재천 교수의 사진이 실렸다. 앞으로도 중앙SUNDAY가 이런 사람을 자주 소개해주기를 바란다.
‘온라인 쇼핑 시장 48조원 시대’ 기사는 구체적 수치를 통해 온라인 쇼핑 시장의 성장을 잘 보여줬다. 다만 온라인 쇼핑을 오픈마켓, 대형 유통업체의 온라인 쇼핑몰, 소셜커머스로 분류하는 방식을 소개했는데 독자들의 관심사나 눈높이에 맞춘다면 왜 모바일이란 카테고리는 다루지 않았을까라는 의문이 들었다.
‘경영의 한 수’ 코너는 매주 흥미롭게 읽고 있다. 이번 호에서는 요즘 유행하는 사물인터넷에 대해 다뤘는데 용어상으로 어색한 부분이 눈에 띄었다. 와이파이는 기술적으로 지상과 열기구 간의 원거리 통신에는 사용하기 어렵고 사물인터넷도 IoE(Internent of Everything)보다는 IoT(Internet of Things)라는 용어가 일반화돼 있다는 점을 감안할 필요가 있겠다.
‘세상 바꾸는 체인지 메이커’는 3D 프린터를 대중화한 에이드리언 보이어(Adrian Bowyer)를 소개했다. 3D 프린팅이 갖고 있는 파급력에 비춰볼 때 이런 소개가 오히려 때늦은 감이 있다 싶을 정도였다. 또 예전엔 사람 이름을 소개하면서 우리말 발음만 적어 답답한 적이 더러 있었는데 이번엔 친절하게 영문 이름까지 소개해줘 좋았다.


우울증 환자가 자살율이 높은 것은 잘 알려진 사실이다. 손가락을 움직일 만한 의사마저 상실된 극심한 우울증에서 어느 정도 회복되면, 자신에 대한 미움이 남아있는 경우 환자는 ‘자살 행위’를 실천하는 것이다.
과거 10여 년 간 이루어진 대뇌기능의 연구 중에서도 가장 인류에게 희망을 안겨다 준 것은 뇌화학 전도체이다. 세로토닌 등의 분비 정도에 따라서 인간의 기쁨이나 분노, 우울 증상이 조절됨을 알게 되었기 때문이다.
그럼에도 미국인의 40%는 아직도 우울증이 의지력 부족 때문에 온다고 믿고 있다. 이렇게 생각하는 한국인 비율은 조사는 안 해봤지만 이보다 훨씬 높을 것으로 본다. 집안에 정신병 환자가 있어도 밖에 행여 알려지지나 않을까 하여 쉬쉬하는 것이 보통이다. 실제로 누구누구 집에 정신병자가 있다고 하면 주위에서 따돌림 당하기 십상이다.
그러나 이는 전근대적 사고방식이다. 현대과학은 우울증이란 「대뇌 화학전도 물질의 불균형상태」라고 정의한다. 가을날 비가 부슬부슬 내리면 공연히 마음이 울적해져 하숙방에 처박혀 본 경험이 누구나 있을 것이다. 이처럼 살아가는 도중에 슬픈 일을 당하거나, 사춘기 때의 감정변화 등으로 우울해지는 것은 자연스런 현상이다. 단지 이것이 도를 지나쳤을 때가 문제인 것이다.
‘병적 우울증’과 ‘삶의 일부인 우울 감정’을 구별하는 잣대는 무엇일까? 미국정신과 학회에 의하면 장애의 심각도와 기간이다. 대학교수를 하던 사람이 어느 날 집밖에 나가기를 거부하거나 꺼린다든가, 살림꾼인 주부가 갑자기 저녁식사 준비를 하는 대신에 침대에 온종일 누워있는 일 등이 2주 이상 진행될 때는 전문가의 도움을 받아야 한다.


요한계시록 13장의 바다에서 나오는 짐승은 다니엘서의 신상과 요한이 본 우상을 결부시켜 보면 쉽게 이해할 수 있습니다.
다니엘 2:31-45을 보면 하나님께서 느부갓네살을 통하여 인간의 역사를 이 신상으로 예언해 주셨고 다니엘이 그 예언을 다음과 같이 해석하였습니다.
정금 머리는 바벨론 나라를 가리킵니다. 이 나라는 전제 군주 국가로서 황금과 같은 절대적인 권력을 가지고 있었습니다. 은으로 된 가슴과 팔은 메대와 바사 연합국을 말합니다. 이 연합국은 은이 금보다 강한 것 같이 바벨론보다 정치력은 약했지만 군사력은 강했습니다. 놋으로 된 배와 넙적다리는 헬라를 말합니다. 이 나라는 놋과 같이 메대와 바사의 연합국보다 군사력이 더 강했습니다. 철로 된 두 다리는 로마를 의미합니다. 로마는 철이 놋보다 강한 것 같이 헬라보다 강한 군사력을 가졌습니다. 철과 진흙으로 연합된 열 발가락은 동서 로마가 망했던 판도에서 연합국이 나타날 것을 보여주고 있습니다. 이 나라는 철과 흙의 집권체제가 혼합된 연합국을 말하는 것입니다. 신상을 파괴한 뜨인 돌은 세상 나라를 심판하러 오실 예수 그리스도입니다.


이날 민생당이 공개한 비례대표 후보 명단에 따르면, 비례 1번은 외부영입 인사인 정혜선 가톨릭대 교수, 2번은 손 전 대표, 3번은 김정화 민생당 공동대표다. 당초 손 전 대표 측은 비례대표 신청을 한 사실에 대해 극구 부인한 바 있으나 하루만에 입장을 번복하고 비례대표 후보 2번에 이름을 올리게 됐다. 선대위원장으로 나선지 하루만이다. 이에 당내에서도 비판의 목소리가 쏟아지고 있다. 한 비례대표 입후보자는 "백의종군하겠다던 손 위원장이 비례대표 2번을 받는 것은 말이 안된다"며 "사실이라면 탈당할 것"이라고 말했다. 또 다른 관계자도 "손 전 대표의 노욕의 결과"라고 했다.
한편 친박 성향의 우리공화당도 이날 비례대표 후보 명단을 발표했다. 1번에 포스코ICT책임연구원 최혜림 대변인, 2번에 서 의원을 배치했다. 서 의원은 한나라당, 새누리당 최고위원을 지냈으며 2008년엔 친박연대 대표를 지내기도 한 친박계 좌장이다. 특히 11대부터 20대까지 12대, 17대를 제외한 8선을 지낸 국회의원이다. 이번에도 국회 입성에 성공하면 고 김영삼 전 대통령과 함께 역대 최다선(9선) 의원이 된다.


사람 많은 곳을 내가 별로 안 좋아하거든요. 그런 곳에 있으면 불안하달까, 초조해진달까, 아무도 주목하지 않는데 그래요. 실은 그래서 그런 걸지도 몰라요. 누가 나를 쳐다보는 걸 몹시 부담스러워 합니다. 대체로 무난하거나 익숙한 것을 선호합니다. 신발이라도 새로 신고 외출하는 날에는 종일 불편해합니다. 살 때는 몰라도 나중에 보면 옷장 안에 옷들이 죄다 회색이나 브라운 계통이라거나, 오늘 먹은 메뉴를 내일도 먹고 모레도 먹고 그렇거든요. 입맛이 딱히 까다롭다기보다는 무얼 새로 고르는 걸 잘 못해요. 그런 탓에 홍대나 신촌만 나가도 내가 너무 평범해서 도리어 사람들이 쳐다보지는 않을까, 남들하고 내가 너무 다른 건 아닌가, 걱정이 됩니다. 아시겠습니까. 나는 좀 그래요, 주눅이 잘 드는 타입입니다.
게다가 심각한 길치거든요. 한번은 이런 적도 있습니다. 얼마 전에 새로 이사를 했는데 오후 느지막이 산책을 나갔다가 길을 헤맸습니다. 저녁에 먹은 중화요리가 잘 소화되지 않은 탓에 잠깐 걷다가 돌아올 생각이었습니다만, 그사이 주변이 어둑해져버렸던 것입니다. 낮에 보던 풍경이 저녁에는 또 달라서 전혀 다른 곳에 와 있는 것처럼 생소했습니다. 골목이 많아서 어딜 가도 비슷해 보이고 분명, 여기가 맞을 텐데 싶었던 건물들도 도무지 나타나지 않았습니다. 지금 생각해봐도 그때는 진짜 막막했습니다. 방향도 모르고 한참을 걸었거든요. 가벼운 복장이라 무엇 하나 제대로 챙기지도 못했는데 너무 멀리 와버린 거면 어쩌나, 돌아갈 것이 걱정되었습니다. 때마침 그릇을 찾으러 온 그 중국집 배달원을 만나지 못했다면 어디 마땅히 물어볼 데도 없었을 겁니다. 달리는 오토바이를 불러 세우며 다급하게 내가 외쳤습니다.
“이봐요, 아까 우리집에 배달오지 않았어요? 짜장면 하나 시켰다고 뭐라 궁시렁대고 그랬잖아요? 기억 안 나요? 맞아요, 그게 나예요. 내가 그랬어요. 미안합니다. 다음부터는 두 개 시킬게요. 그런데 말입니다, 거기가 어디예요? 아까 배달한 우리집이 어디예요?”
배달원이 가리킨 방향 쪽으로 얼마 걷지 않아 우리집이 보였습니다. 고작 모퉁이를 하나 돌았을 뿐인데 멀쩡히 거기 있더라고요. 이후로도 나는 짜장면을 즐겨 먹습니다만, 그때 그 집에서 다시 배달시킨 적은 없습니다. 아무래도 그 배달원을 마주치기가 민망하잖아요. 다만 식후에 속이 더부룩해도 그냥 참는 편입니다. 위장이 좋지 않아 밀가루가 잘 맞지 않는데도 간단하게 한끼 때우기에는 짜장면만한 게 없거든요.
보내주신 청탁서는 잘 받았습니다. 내용을 꼼꼼히 읽어봤는데 조금 걱정이 되더라고요. 한남동이라면 내가 사는 곳에서 아주 멀지는 않지만, 아직 가보지는 못했거든요. 거기에 대해 무얼 쓰려면 아무튼 한 번쯤은 가봐야 하는 거잖아요.
사전에 블로그에서 가볼 만한 몇 곳을 정해두고, 구글 지도에서 경로를 꼼꼼히 살폈습니다. 주로 맛집 관련 내용이었는데 이번만큼은 나도 그런 것을 먹어보자, 그래도 너무 모르는 것보다는 남들이 주로 먹는 걸 시켜보자, 다짐했습니다. 집 앞에서 한남동까지 바로 가는 버스를 타고 내친김에 주변을 좀 돌아볼 생각이었습니다.
맞아요, 조금은 무리였다고 나도 생각합니다. 괜한 객기를 부렸다고 후회하고 있습니다. 그래도 버스는 제대로 탄 게 맞거든요. 다만 내려야 할 곳보다 먼저 내렸습니다. 사람들이 한 번에 우르르 내리길래 불안한 마음에 나도 따라 내렸거든요. 노선상으로는 그리 멀지 않아 보여서 걸어서 갈 수 있을 거라 생각했는데…… 미안합니다만 지금 어디 계세요? 가까운 곳이라면 나를 좀 찾으러 올 수 있나요?
아, 근처라고요?
함께 동행해주겠다고요?
여기서 뭐가 보이냐고요?


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여민이는 산꼭대기로 이사와 파전을 마을 오나호요정사람에게 돌리라는 심부름을 받고 사람들에게 돌리다가 기종이란 아이를 만났다. 기종이는 싸움을 오나호요정 아주 좋아한 아이였다. 기종이가 여민이를 보고 애꾸새끼라고 놀리자 여민이는 오나호요정화가나 기종이를 마구 두들겨 팼다. 오나호요정 는 파전을 땅에 버리고 침도 뱉고 오나호요정발로 밟기까지 하였다. 여민이가 가자 기종이는 그 파전을 먹을 것을 먹는 사람들을 보면 한심하기도 하고 불쌍하기도 하다. 거지도 그렇다. 자존심은 있을텐데 왜 남의 돈을 받으려고 하는 것일까? 차라리 오나호요정도둑질을 해서라도 그런짓을 오나호요정 안하고 말텐데 자존심이 상하지도 않을까? 라는 생각이 든다.
식품이고, 섬유질은 오나호요정장 청소에 뛰어난 기능을 합니다.
의 거센 몸싸움이 벌어졌다.오나호요정 이 과정에서 청와대 경호실 직원은 입이 터져 피를 흘리기도 했다. 이날 몸싸움은 경호실이 박근혜 대통령의 시정연설을 앞두고 대형버스 차량 3대를 국회 본청 입구를 오나호요정 막고 주차한 데에서 비롯됐다.
오나호요정 강기정 민주당 의원은 "대통령 연설이 끝났으면 차량을 빼야지 왜 그대로 주차해 두었냐"라고 항의했다. 이에 경호실 직원은 "왜 차를 발로 차냐"며 강 의원의 뒷덜미를 잡아챘다. 글이 안드로이드 공식 트위터를 통해 오나호요정 넥서스7와 넥서스10에 대해 안드로이드 4.4 킥캣 업데이트를 오늘부터 제공한다고 밝혔다.
이번 업데이트는 넥서스7 1세대와 2세대 (2012 및 2013)과 넥서스 10에만 해당된다. 오나호요정구글은 이번 업데이트의 경우 WiFi 태블렛에만 적용되며 넥서스4, 넥서스7등 3G 모델은 차후 업데이트가 제공될 오나호요정것이라고 밝혔지만 별도로 일정은 언급하지 않았다.


정체된 부동산 시장에 새 바람이 불고 있다. 바람을 일으킨 이는 2014년 창업한 오버더디쉬(OTD)의 손창현(40) 대표다. 손 대표는 대기업 프랜차이즈를 중심으로 한 천편일률적인 외식문화에 염증을 느끼는 소비자들의 니즈를 정확히 파악했다. SNS에서 넘치는 정보를 얻을 수 있는 소비자들은 이제 단순히 ‘맛집’이라고 해서 발걸음을 옮기지 않는다. 손 대표는 단순한 소비를 뛰어넘어 휴식, 안정, 새로운 자극과 경험을 원하는 현대인들의 욕구에 주목했다. 그의 전략은 부동산 시장의 변화와 맞물리면서 시너지를 창출했다. 부동산 공급이 수요를 초과하기 시작하면서 색다른 공간 창출이 필요해졌다.
손 대표는 2014년, 서울 자양동 스타시티 건물주의 요청을 계기로 OTD를 창업하고 스타시티 3층에 직접 고른 맛집들을 한데 모아 ‘오버더디쉬(식탁을 넘어)’를 열었다. 이른바 손 대표가 직접 셀렉한 ‘맛집 편집숍’의 시작이다. 이후 광화문 D타워의 ‘파워플랜트’, 여의도 SK증권빌딩의 ‘디스트릭트Y’, 스타필드 하남의 ‘마켓로거스’ 등 여러 공간을 컨설팅하며 성공 신화를 쓰고 있다. 그는 OTD 창업 전 AM플러스자산개발, 삼성물산 개발사업부에서 상업용 부동산 개발 업무를 맡으면서 ‘셀렉 다이닝’의 가능성을 봤다. 그러나 회사에서 이 같은 아이디어를 실현하는 것은 불가능했다. 이유는 “선례가 없었기 때문”이다. 그는 “대기업에서 어떤 일을 추진하기 위해서는 반드시 해외 성공 사례 등이 있어야 한다”면서 “누구나 아이디어를 낼 순 있지만 아무나 위험을 안고 아이디어를 현실화하려고 하진 않는다”고 말했다. 결국 그는 꿈에 도전하기 위해 회사를 박차고 나왔다.
OTD가 공간을 만들 때 가장 중요하게 여기는 것은 콘텐트나 장소보다는 ‘사람’이다. 철저히 고객 입장에서 그들이 원하는 게 무엇인지, 어떤 것을 먹고 싶은지, 어떤 즐거움을 느끼고 싶은지 등 공간에서 시간을 가치 있게 보낼 수 있는 방법을 고민한다. 다른 업체들이 요즘 ‘핫’한 맛집이 어딘지, 그 아이템들을 선보이기 좋은 장소가 어딘지를 찾는 것과 확연히 다른 행보다.
손 대표는 프랜차이즈 브랜드보다는 잘 알려져 있지 않지만 성장 가능성이 있는 브랜드들을 발굴하려고 노력한다. 일단 음식점의 기본은 맛이다. ‘음식은 맛있어야 한다’는 기본에 충실하지 않으면 반짝 인기를 끌다 금방 사장되기 마련이다. 뛰어난 맛으로 그 지역에선 입소문을 타고 있지만 다른 지역 사람들은 잘 모르는 곳들을 발굴한다. 손 대표는 공간이 있는 지역과 방문객들의 성향 등을 고려해 입점시킬 브랜드를 선별하는 편이다. 그래서 같은 오버더디쉬 매장이라도 지역이 어디냐에 따라 입점된 브랜드는 천차만별이다.
창업한 지 4년 만인 지난해 매출액 280억원을 기록한 손 대표도 실패에서 배웠다. 지금은 폐점한 오버더디쉬 홍대점이 유일한 실패작이다. 손 대표는 홍대도 건대와 같은 대학가라는 단편적인 공통점으로 건대에 있는 브랜드 위주로 홍대점을 꾸몄으나, 지역적 특색과 맞지 않아 좋은 성과를 내지 못하고 결국 정리했다. 손 대표는 오버더디쉬 홍대점을 교훈 삼아 현재의 성공적인 모델들을 만들어낼 수 있었다. 특히 광화문 D타워 파워플랜트 1호점은 2015년에 오픈한 이후 현재까지 전국에서 수제 맥주를 취급하는 단일 매장 기준 매출액 1위라는 기록을 보유하고 있다.
‘왜 서울에는 없을까’ 스스로 답하다
▎손 대표의 직업을 한마디로 정의하자면 ‘공간 기획자’가 적합할 것이다. ‘푸드 큐레이터’로도 불리지만 음식은 어디까지나 공간을 활용하는 한 가지 카테고리일 뿐이다. 공간을 재해석하는 그의 안목은 식문화에만 국한되지 않는다.
건축을 전공한 그는 도시에서 많은 영감을 얻었다. 뉴욕, 도쿄, 샌프란시스코 등 세계적인 도시의 옛 공간이 현시대에 맞게 재해석되는 과정은 그에게 큰 매력으로 다가왔다. 예전에 버려졌던 공간들이 도시의 핵심 지역이 되고, 스마트폰을 통해 많은 일이 온라인에서 일어나지만 여전히 오프라인에서만 볼 수 있는 물리적 공간은 무엇인가를 해야만 하는 곳으로 존재한다. OTD도 이 같은 고민에서 시작됐다. 아마존 같은 온라인 전자상거래 업체가 성장하면서 오프라인 공간을 어떻게 활용할 것인지 누군가는 답을 찾아야 한다.
많은 도시의 변천사를 체험한 그의 시선은 자연스레 서울로 향했다. 맛집 큐레이션에 이어 주목한 트렌드는 ‘마켓’이다. 최근 ‘띵굴마님’이라는 닉네임으로 네이버 블로그 ‘그곳에 그집’을 운영하며 마켓 열풍을 불러일으킨 이혜선씨와 손잡은 이유도 새로운 라이프스타일의 가능성을 봤기 때문이다. 파워블로거로 대표되는 인플루언서들이 SNS를 통해 성장하면서 소비자들은 광고 위주의 대기업 마케팅에 작별을 고하고 있다.
손 대표의 또 다른 도전은 서울을 대표하는 ‘서점’을 만드는 것이다. 그는 일본의 츠타야 서점보다 더 위대한 서점을 만들겠다는 포부로 디스트릭트C에 ‘아크앤북’을 열었다. 디스트릭트C는 서점과 라이프스타일 숍을 중심으로 한 새로운 유형의 도심형 복합문화공간이다. 손 대표는 “교보문고나 영풍문고처럼 획일화된 서점이 아닌 ‘위대한’ 서점을 만들고 싶다”고 한다. 그는 꽤나 진지하다. ‘위대한 도시에 위대한 서점을’이라는 캐치프레이즈까지 만들었으니 말이다.


지난 13일로 예정됐던 고등학교 3학년 학생들의 등교가 20일로 미뤄졌다. 온라인 개학은 했지만 이미 2개월 넘게 등교가 미뤄진 상황에서 추가 등교 연기는 고3들의 대입 준비 기간을 더욱 빠듯하게 만들었다. 지필 고사 한번 치르지 못한 상황에서 고3들에게 당면한 과제는 수시모집이다. 수시 지원을 희망했던 이들이라면 집에서라도 자기소개서를 준비해야 할 형편에 놓였다. 특히 이번 학기는 비교과 활동 시간이 상대적으로 줄어들어 미리 준비를 해둬야 향후 시간 절약에 큰 도움이 될 수 있다. 진학사 도움으로 코로나19 속 '셀프 자소서 준비법'을 소개한다.
◇평가자 시각으로 문항별 핵심 파악 최우선 = 문제를 풀 때 출제자 의도를 파악하는 것이 중요하듯, 자소서도 대학이 왜 이런 항목을 요구하는지 이해해야 한다. 하지만 문항에 대한 올바른 이해 없이 본인이 잘못 해석한대로 쓰다가 핵심에서 멀어지고, 적절하지 않은 소재, 내용의 글이 만들어지는 경우를 쉽게 볼 수 있다. 자소서 항목별 특징을 평가자 입장에서 들여다보는 것이 먼저다.
공통문항들을 살펴보면 먼저 1번 문항은 학업에 기울인 노력과 학습경험을 통해 배우고 느낀 점을 기술하라고 하고 있다. 여기서 많은 학생들이 오해하지 말아야 하는 것이, 이 문항은 성적 향상을 위해 어떻게 공부했는지를 쓰라는 게 아니라는 점이다. 평가자들은 학생의 단순한 공부방법을 궁금해하는 것이 아니다. 평소 지적 호기심을 갖고 주도적으로 지식 확장을 위해 노력한 경험, 그리고 그 과정에서 배우고 느낀 점이 궁금한 것이다. 그러나 여전히 많은 학생들이 특정 과목 성적을 올리기 위해 시도한 방법을 작성한다. 그 내용도 플래너, 예습·복습, 개념 학습, 또래튜터링 등 쉽게 예상되는 방법들이다. 자소서 1번은 고교 시절 배움에 대한 호기심과 탐구 경험들을 기반으로 대학 입학 후 학업을 훌륭하게 수행할 수 있을 것인지 판단하기 위한 문항이라는 것을 기억해둬야 한다.
2번 문항은 지원하는 학과에 적합한 인재인지 가늠하는 문항이다. 전공적합성, 발전가능성, 학업역량 등 자신의 진로에 대한 관심과 역량을 보여줄 수 있는 내용으로 구성하고, 그 과정에서 주도성, 적극성, 탐구력 등을 강조하는 게 좋다. 지원학과 교육과정, 인재상 등을 통해 대학·학과에서 요구하는 역량이 무엇인지 확인하면 소재를 선정할 때 도움이 될 수 있다. 3번에서는 배려, 나눔, 협력, 갈등 관리 등을 실천한 경험을 통해 개인이 아닌 공동체에서의 모습을 보고 싶어한다. 단순한 경험만이 아니라, 그 경험을 통해 무엇을 느끼고 얼마나 성장했는지를 중요하게 본다.
◇무작정 '열심히 했습니다' 보다 무엇을, 어떻게 노력했는가=학교생활기록부에 자신이 한 일에 대해 교사들이 관찰한 팩트들이 기록돼 있다면, 자기소개서에서는 이를 자신만의 스토리로 구체화해야 한다. 어떤 계기로 활동에 참여했는지, 본인의 역할은 무엇이었고, 어떤 과정으로 수행했는지 구체적으로 드러내야 한다. 내용을 구체적으로 서술하는 것은 많은 학생들이 어려워하는 부분이다. 이 때, 평가자 관점에서 자소서를 바라보는 연습이 필요하다. '어려움이 있었지만 서로 협력해서 해결했습니다', '제가 할 수 있는 한 최선을 다해 노력했습니다' 등 단편적인 설명만으로 진정성을 주긴 어렵다. 구체적으로 내가 무얼 했는지, 어떤 노력을 했는지에 대한 설명이 없다면 아무리 배우고 느낀 점이 매력 있다 해도 그 말이 진정성 있게 느껴지지 않을 것이다.
단순 활동 사실만 나열하는 경우도 쉽게 볼 수 있다. 예를 들어 리더십을 강조하기 위해 학급 반장을 했던 경험을 작성하는 경우, 입학사정관이 궁금해하는 것은 구체적으로 어떤 상황에서 어떻게 리더십을 발휘했는지, 그리고 그 과정 속에서 본인이 무엇을 느끼고 성장했는지일 것이다. 하지만 학급 반장 경험 자체를 리더십으로 착각해 반장으로서 한 여러 일들을 쭉 나열만 하는 학생들이 있다. 이 경우 평가자는 지원자가 실제로 리더십을 갖춘 학생인지 아닌지 판단할 수 없다. 자소서가 학생부와 다른 점은 스토리를 통해 구체적인 과정을 들여다볼 수 있다는 것이다. 단순한 팩트, 결과가 아닌 과정을 통해 어떻게 자신이 성장했는지 구체적으로 설명해야 한다는 점을 명심하자.
◇배우고 느낀 점을 통해 자신만의 성장점 보여줘야=공통문항인 1번부터 3번까지는 '∼를 통해 배우고 느낀 점을 중심으로 기술'하라고 돼 있다. 하지만 많은 학생들은 '∼한 결과 우수한 성과를 거둘 수 있었다'는 식의 결과 중심으로 작성하곤 한다. 또한 배우고 느낀 점을 '뿌듯했다', '보람됐다', '자랑스러웠다' 등 감정 중심으로 작성하는 경우도 많다.
이는 자기소개서에 작성할 소재를 정할 때, 자신의 성장점 중심이 아닌 한 일 중심으로 선정하기 때문일 가능성이 크다. 전공과 연계되거나 의미 있을 법한 활동으로 소재를 정하고 내용을 적었지만, 처음부터 자기소개서를 염두에 두고 활동을 한 게 아니다 보니 그 활동을 통해 배우고 느낀 점이 없거나, 활동 내용과는 맞지 않는 느낀 점이 나오는 것이다.


스쿼드 상 아쉬움이 많은 팀이지만 박동혁 감독이 전술적인 준비를 많이 했음이 느껴지는 경기였습니다. 이번 시즌 팀의 성적을 결정 지을 것이라 해도 과언이 아닌 무야기지(AM)가 직전 경기에서 득점을 기록했다는 점이 긍정적이기도 합니다. 김산(FW)이나 김민석(RW) 등 아쉬운 공격 자원들을 활용할 수 밖에 없는 입장에서 외국인 선수가 빠르게 팀에 적응하고 있다는 점은 큰 강점이 될 것입니다. 더불어 코너킥 상황에서도 몇차례 위협적인 모습을 보여주며 득점을 만들어냈습니다. 스쿼드가 열세인 상황에서 활용할 수 있는 몇가지 무기들을 잘 만들어냈다는 평가를 받고 있습니다. 다만 아쉬운 것은 최근의 홈 성적입니다. 지난 시즌 경기들을 포함해 최근 홈 4경기에서 모두 패배하고 있습니다. 의경 선수들이 떠나면서 약해진 지난 시즌 후반기부터 홈에서도 급격히 약해진 모습을 보이기 시작했습니다. 종의 이점을 그게 누리지 못할 것입니다. 충남 아산 라인업으로 김찬, 박민서 – 무야키치 – 김민석, 박세직 – 김강국, 박재우 – 장순혁 – 배수용 – 정다훤, 함석민 등으로 예상됩니다.
현재 팀에서 가장 주목 받는 선수는 말로니(AM) 입니다. 직전 경기에서도 팀의 패싱 플레이를 조율하고, 안병준(FW)의 골을 어시스트하며 팀을 이끌었습니다. 팀을 떠난 백성동(AM)의 빈자리를 메워줄 뿐 아니라 더 높은 클래스를 발휘하고 있습니다. 여기에 최전방의 안병준 역시 2경기 연속 득점을 기록하며 제 몫을 다해주고 있습니다. 선수진의 퀄리티가 매우 높은 편은 아니지만 핵심 선수 몇몇은 확실히 눈에 띄는 팀입니다. 가장 긍정적인 요소는 지난 시즌 아산을 상대로 4번의 맞대결에서 2승 2무로 한번도 지지 않았다는 점입니다. 후반기에 2번의 무승부를 기록했다는 점이 아쉽지만 확실히 아산을 상대로 강한 모습을 기대할 수 있는 팀입니다. 이번 수원 라인업으로 안병준, 다닐로 – 모재현 – 한정우, 김건웅 – 말로니, 박민규 – 이한샘 – 조유민 – 장준영, 유현 등으로 예상됩니다.


최근 미국 경제는 5년 만에 다시 불황에 빠져들고 있는 것 같다. 얼마 전 발표된 2/4분기 미국 경제 지표는 명백한 경기둔화 조짐을 보이고 있다. 그래서인지 미국 연방준비제도이사회(중앙은행) 의장 버냉키는 지난 8월 8일로 예상됐던 연방기금 금리 추가 인상을 하지 않았다. 크루그먼, 루비니, 로우치 등 세계의 유수한 경제예측 전문가들은 2006년 말 또는 2007년 미국 경제와 세계 경제의 불황을 점치고 있다.
그럼에도 뒤메닐, 레비, 패니치, 진딘, 글린, 샤이크, 페트라스 등 상당수 저명한 좌파 이론가들은 세계 경제가 지난 1970년대 이후 구조적 위기에서 벗어났다고 주장한다. 또한, 오늘날 좌파가 대중의 지지를 받지 못하고 있는 이유 중 하나는 좌파가 현실을 직시하지 못하고 습관적으로 위기론을 되풀이해 온 것 때문이라고도 한다.
이들 구조적 위기 종식론자들은 대체로 1980∼82년을 경계로 세계 경제, 특히 미국 경제에서 이윤율이 상승 추세로 반전됐다는 '사실'을 주된 논거로 제시한다. 그러나 아래 〈그림〉에 제시된 필자의 이윤율 계산 결과는 이것이 사실이 아님을 보여 준다.
〈그림〉에서 보듯이, 2004년 현재 미국 자본주의 경제의 핵심이라고 할 수 있는 비금융 법인부문의 이윤율은 아직 1970년대 이후의 장기 저하 추세에서 벗어나지 못했다. 〈그림〉은 오히려 2004년 현재 미국 경제가 아직도 1970년대 이후 시작된 이윤율의 장기적 저하의 연장선상에 있음을 분명히 보여 준다.
즉, 비금융 법인부문의 세금 공제 전 이윤율은 1950∼60년대 '황금시대'동안 평균 13퍼센트의 높은 수준에서 등락하다가, 1965년 16.6퍼센트를 피크로 저하하기 시작해 1980년 7.5퍼센트로 바닥을 친 후, 다시 완만히 상승해 1997년 11.7퍼센트까지 회복됐다. 하지만 이윤율은 그 후 다시 저하해 2001년에 7.6퍼센트까지 내려갔다가, 다시 2001∼2004년 회복과 함께 반등하여 2004년 9.4퍼센트를 기록했다. 그런데 이는 1965년 피크 대비 57퍼센트 수준, 전고점 1997년 대비 80퍼센트 수준에 불과하다.
또, 1981∼2004년 미국의 비금융 법인부문의 이윤율 평균치는 9.6퍼센트로서 1950∼60년대의 13.3퍼센트보다 낮았을 뿐 아니라, 이윤율이 급락했던 1970년대의 9.8퍼센트보다도 낮았다. 이는 1980년대 이후 이윤율이 장기적으로 상승하고 있다는 구조적 위기 종식론자들의 주장이 사실이 아님을 보여 준다.
2001년 이후의 이윤율 상승은 장기적 상승의 일부가 아니라 장기적 저하가 지속되는 가운데 순환적 반등에 불과했으며, 이조차 2006년 말 불황이 임박하면서 다시 저하 국면으로 들어선 듯하다.
즉, 구조적 위기 종식론자들의 주장과는 정반대로 21세기 세계 경제는 아직 1970년대 이후 장기불황을 극복하고 있지 못하다. 이는 1970년대 이후 장기불황을 초래한 근본 문제, 즉 세계 경제 전체 규모에서 과잉축적으로 인한 이윤율의 장기적 저하 상태를 타개하지 못했기 때문이다.
2006년 말 또는 2007년에 불황이 닥칠 경우 이는 지난 2001년 불황보다 더 심각할 것이다. 우선, 대처할 정책 수단이 마땅치 않다. 2001년 불황 때는 클린턴 시기 '균형예산'정책 등으로 조성된 재정흑자를 재원으로 정부지출을 증대시켜 불황의 확산을 막을 수 있었다. 하지만 지금은 그 동안 부시의 이라크 전비 지출, 부유층 감세 등으로 재정적자가 2006년 중 무려 4천2백30억 달러(GDP 대비 3.3퍼센트 규모)로 누적될 전망이어서, 정부지출의 추가 증대를 통해 대처하기가 쉽지 않다.
또, 2001년 불황 때는 그린스펀이 2000∼2004년 동안 연방기금 금리를 6.5퍼센트에서 1퍼센트까지 무려 17번이나 연속적으로 인하한 데서 보듯이 금리 인하 정책을 효과적으로 운용할 수 있었다. 반면에, 2006년에는 유가 앙등과 원자재 가격 급등으로 인플레 압력이 가중되고 있기 때문에 금리 인하 정책 운용의 여지가 거의 없다.
게다가 2001년 불황 이후 미국의 경기회복은 거의 전적으로 소비지출 증가 덕분이다. 그러므로, 다음 불황이 미국의 부동산 거품 붕괴에서 시작된다면, 이로 인한 소비지출 급감이 거시경제에 미칠 위축 효과는 2001년 주식시장 거품 붕괴의 위축 효과보다 훨씬 심각할 것이다.
또, 2001년 불황은 닷컴 기업 주가 폭락에서 시작됐기 때문에 다른 나라들의 대미 수출 수요의 위축 효과는 상대적으로 적었다. 그러나, 다음 불황은 다른 나라들의 대미 수출 수요와 직결된 미국의 소비 위축에서 시발될 공산이 크기 때문에 세계 경제에 미칠 위축 효과는 훨씬 클 것이다.
요컨대 2006년 세계 경제는 아직 1973년 이후 시작된 장기불황에서 헤어나지 못하고 있고 지난 2001년 불황 이후의 일시적 회복도 곧 사그라들 전망이다.


과거엔 태도는 부차적이었다. 매우 불손한 태도로 바른 말을 하는 사람과 태도는 정중하되 허튼 말만 하는 사람이 있다면, 이전 같았으면 전자의 손을 들어줬을 것이다. 그때엔 신분제 사회의 연장선상에 있기도 했고, 엘리트들은 젊어서부터 특수한 계급에 편입해 여타 사람들을 하대하는 것이 일반적이기도 했다. 그래서 '태도'가 부차적이었다. 그런데 이젠 그렇지 않다. 태도가 나쁜 사람이 옳은 얘기를 할 것이라 생각하지 않는다. 이미 손 아나운서의 글을 보고 '저런 오만한 모습 보이라고 MBC 파업을 지지했나'라는 자조적 의견도 나온다. 그런 의견이 얼마나 합리적이냐를 떠나서 MBC가 신경써야하는 여론이다.
좀 더 내 생각을 얘기하자면 태도는 정말 중요하다. 손 아나운서의 태도로는 그가 말한대로 '만약 법이 너희의 편이라면, 그때는 아나운서국 선후배로 더 많이 대화하고 함께 나아갈 길을 모색할 수 있으리라 생각한다'를 행동으로 실천할 수 없다. 진정 대화를 하려면 '선후배'를 떠나야 하고, 사람에게 '위아래'가 있단 인식을 버려야 한다. 사람에게 위 아래가 있다고 생각하는 순간, 소통은 막히게 마련이다. 좀 다른 얘기지만, 만일 노사협상에서 노동자에게 반말하는 사측 인사가 있다면, 그 대화의 장은 박차고 나오는 게 맞다. 상호 평등하단 생각으로 존중하는 태도가 대화의 시작이기 때문이다. 대화가 시작된 이후에도 태도는 중요하다. 서로의 의사를 표명하고 반영하는 과정을 '담론화'라고 하고, 언론이 사회에서 하는 역할이 바로 그것이다. 언론이 독자에게 보여주는 말과 글에는 특정인을 존대하거나 하대하지 않는다. 독자가 내용을 이해하기 이전에 권력관계를 인지하면 내용이 왜곡되기 때문이다. 그래서 아무리 SNS라도 해도 언론인이라면 집단을 대상으로 '하대'하는 말을 쓰면 안 된다. 게다가 사적인 글이 아니라 공적인 사안을 다루는 글이라면 더더욱 그렇다. 독자들은 저 글의 내용보단, 저들의 선후배 관계가 먼저 들어온다. 그게 언론인이 피해야 할 왜곡이다.
손 아나운서의 글을 일일히 따지고 싶진 않은데, 두 부분은 크게 걸린다. 하나는 '왜 파업에 동참하지 않았냐'는 부분이다. 원문을 그대로 인용. "그 당시 너희와 같은 처지였던 많은 비정규직 노동자들은 본인의 신념을 이유로 제작 거부에 참여하기도 했다. 누군가는 초인적인 덕성이 있어야 그런 행동이 가능하다고 말하지만, 그렇게만 말하기에는 꽤나 많은 이들이 자신의 신념을 따랐고 그 작은 힘들이 모여 MBC는 바뀔 수 있었다."
사실 이 부분은 언론사 취업을 준비하는 이들에게 교재로 보여주고 싶을 정도로 글의 목적에 부합하지 않는다. 글의 목적은 '계약직 아나운서의 복직 소송에 동의하지 않는다', '직장괴롭힘방지법의 대명사로 인정할 수 없다'는 것이다. "왜 파업에 참여하지 않았냐"는 손 아나운서가 평소에 하고 싶은 말이었겠지만, 이 부분을 덧붙이는 순간 손 아나운서가 계약직들의 '계약연장', '직장괴롭힘방지법 신고'에 동의하지 않는 이유가 '파업에 동참하지 않아서'로 인식된다. 비슷한 논리를 다른 기업들에게 확장하면, 비정규직으로 채용된 이들은 채용 즉시 회사의 특정 편에 서지 않으면 계약연장이든, 괴롭힘방지를 위한 법적인 조치에도 지지를 받을 수 없다는 의미가 된다.
하나 더 그의 글에서 걸리는 부분은 다음 문장이다. "너희의 고통을 직장괴롭힘의 대명사로 만들기에는 실제 이 법이 보호해야할 대상이 우리 사회에 차고도 넘쳐, 마음이 아플 뿐이다." 이 부분은 전형적인 '근거가 빠진 일방적 주장'이다. '너희의 고통'이 무엇이고, '이 법이 보호해야 할 대상'이 누구인지, 비교해볼 때 '너희의 고통'이 왜 법의 보호대상이 아닌지 등을 제시하지 않았다. 모든 글이 성실할 순 없으나, 누군가를 공격하거나 아프게할 수 있는 글은 최소한의 성실성을 갖춰야 한다.
끝으로 직장괴롭힘에 대해. 난 MBC가 계약연장을 하지 않을 수도 있다고 본다. '고용'은 복잡한 문제다. 일도양단으로 선악을 가를 수는 없다. 그렇지만 이미 법원이 판결 전까지 그들을 '근로자'라고 결정했으니, MBC는 최소한 자사의 직원들을 괴롭히지는 않아야 한다. 그럼 무엇이 괴롭힘인가. 이것도 사람마다 기준이 다르겠지만, 생각보다 쉽게 기준을 찾을 수도 있다. MBC 파업에 주도했던 이들이 과거에 받았던 대우를 부당하다고 주장했다면, 같은 대우를 다른 이에게 해서는 안 된다. 업무에서 배제하고, 사내 전산망 차단 등은 과거에 파업 핵심 인사들이 부당하다고 주장했던 행위들이었다. 게다가 많은 기업들이 아직도 사람을 내보내고자 할 때엔 협상을 하는 것이 아니라, 괴롭히기를 택한다. 그것이 비용이 적게 드는 유효한 방법이기 때문이다. '괴롭히기'는 개인의 인격을 파탄낼 뿐 아니라, 구조적으로도 기업이 비용을 아끼는 수단으로 활용되는 것이 현실이다. MBC가 자사의 직원을 괴롭히기를 택하는 것은 사회적인 맥락에서도 무엇을 의미하는지를 곱씹어봤으면 한다.


흔히 우리나라를 반려동물인구 1,000만 시대라고 표현한다. 반려동물을 키우는 가구가 전체의 28%를 넘고, 아이는 없어도 반려동물을 키우는 젊은 부부의 모습이 더 이상 낯선 풍경은 아니다.
유기동물은 주인의 실수 혹은 의도적인 목적으로 인해 버려진 동물을 말하며 연간 10만 마리 정도가 발생한다. 통계에서 누락되는 수치까지 더하면 실제로는 훨씬 더 많은 유기동물이 발생하고 있는 것으로 추정된다. 이 중에서 주인을 찾거나 새로운 입양자를 만나는 경우는 절반에 못 미치고, 나머지는 보호소에서 병사하거나 안락사 당한다.
동물을 유기하는 이유는 매우 다양한데 경제적 부담이나 이사, 유학, 결혼, 임신 등으로 인한 상황변화, 더 이상 예쁘지 않다는 단순 변심 등이 주요인이다. 한국적 특성으로는 집안어른의 반대나 자녀가 고3이라는 이유도 있다. 휴가철이나 명절 때 유기되는 현상도 가파르게 증가하고 있다.
책임감 부재가 낳은 결과
유기이유는 매우 다양해 보이지만 공통적 이유는 책임감 부재다. 꼭 길에다 버리는 것만이 유기가 아니다. 별로 반기지도 않는 시골 친척집이나 주변 지인에게 억지로 떠넘기는 것 역시 유기와 다른 결과를 가져온다고 보긴 어렵다.
동물유기는 정부정책의 부재와 관리 허술에도 큰 책임이 있다. 동물관련 정책과 예산배정은 늘 사람에 밀려 후순위가 되기 일쑤다. 흔히 강아지 공장이라고 불리는 강아지 번식장에 대한 관련법령이 미비하고, 펫숍에 대한 관리나 규제 역시 너무나 허술하기 때문에 유기동물이 양산되는 구조를 막을 수 없는 것이다. 또 한국만의 특수한 상황으론 여전히 개식용 문화가 남아있다는 사실이다.
전 세계적으로 개식용을 법으로 금하지 않는 나라는 드물다. 우리나라와 베트남, 중국 정도가 개식용을 불법으로 규정하지 않는 대표적 국가다. 같은 아시아 국가인 필리핀, 대만, 싱가포르, 태국, 홍콩 등은 개고기 유통에 대한 법적금지가 시행된 지 오래다.
유기동물 이야기를 하면서 개식용 문제를 거론하는 이유는 단순하다. 유기동물 양산의 1차적 이유가 강아지 번식장의 난립이기 때문이다. 강아지 번식장이 사업을 유지할 수 있는 이유가 바로 개고기 시장의 존재다. 펫숍 등에서 미분양된 동물들이 개소주·개고기 시장으로 유통되기 때문에 반려동물 번식장이 망하지 않고 유지되는 것이다.
공장식 축산과 개식용을 반대하는 동물단체 활동에 딴죽을 거는 분들이 있다. 부처님도 육식을 반대하지 않았고, 우리 조상들도 개를 먹었는데 왜 유난을 떠느냐고 따지기도 한다. 나는 현대 공장식 축산의 처참한 환경을 부처님이 목도하셨거나 개농장의 참상을 우리 조상들이 보았다면 과도한 육식과 개식용을 용납하지 않았을 거라고 답한다.
14대 달라이 라마께서 1959년 인도로 망명하셨을 때 수많은 티베트들이 함께했다. 습기가 적은 티베트의 기후와 달리 고온다습한 인도의 기후에 적응하지 못한 많은 티베트인들이 힘들어했다. 망명정부 관리들이 영양부족에 시달리는 티베트 난민들을 위해 양돈이나 양계장을 세우는 것이 어떠냐고 달라이 라마께 제안했다.
달라이 라마는 동물을 좁은 곳에 모아 기른다면 그들이 고통 받을 것이 자명하다고 말했다. 정말 그 방법밖에 없는지 다시 한 번 생각해보라고 답을 했고, 관료들은 여러 차례 회의를 거쳐 결국 집단사육 농장을 하지 않기로 결정했다. 60여 년이 지난 지금도 티베트인들이 모여 사는 마을에는 동물을 가둬 기르는 대규모 축산시설을 찾기 어렵다.
티베트 고원에서는 채소를 키우기 힘들어 스님들에게도 육식이 허용됐지만 인도로 망명한 이후에는 야채와 과일이 풍부하기 때문에 사원에서도 채식위주의 식생활을 권장한다. 달라이 라마께서 어느 자리에서나 강조하는 것 중에 “사람들이 행복을 구하고 고통을 피하려는 것과 같이 모든 동물들도 그러하다”는 말씀을 우리도 깊이 생각해야 있다.
요즘 들어 국내에서도 건강상의 문제 때문에 채식을 고민하는 사람이 꾸준히 늘어나고 있다. 채식을 하는 이유야 다양하겠지만 크게 나누어보면 세 가지 정도로 분류된다. 첫째 건강, 둘째 환경보호, 셋째 종교적 이유다. 하지만 국내에서 종교적 이유 때문에 채식을 실천한다는 사람은 매우 드물다.
종교적 이유 때문에 채식을 하는 인구가 40%에 육박하는 인도, 그 뒤를 이어 채식비율 세계 2위인 불교국가 대만과 비교된다. 채식인구가 1%에도 미치지 못하는 한국에서 과연 불교적 가치관으로 인한 채식인구는 얼마나 될지 심히 궁금하다.
‘방생’ 현대적 재해석 필요
국내에서 이런저런 법회를 들어봤지만 스님들이 ‘채식’을 강조하는 내용을 들어본 기억은 별로 없다. 불교도라서 개를 먹지 않는다는 이야기는 들어본 적이 많지만, 결혼이나 임신 등 큰일을 앞두고 무언가를 조심하는 민속신앙적 삼감과 잘 구별되지 않는다.
종교 차원에서 스님들께서 불살생의 계율을 설파하고 채식의 중요성을 널리 알리는 적극적 노력이 아쉬운 대목이다. 반면 티베트 법회에서 참석자들에게 채식의 중요성을 설파하면서 “일주일에 한 번만 고기를 먹겠다고 약속할 수 있는 사람?” “한 달에 한 번만 먹을 수 있는 사람?“이라고 물으며 대중 앞에 손을 들어 자신의 근기에 맞는 약속을 하도록 배려하는 스님들의 모습은 아주 인상적이었다.
불교도라면 방생을 익히 알고 있을 것이다. 물고기나 자라 등을 구입해서 다시 살려주는 근래의 방생행사는 애초의 취지에 맞지 않는 경우가 많다. 일단 방생용으로 포획되거나 길러지는 과정에서 불필요한 생산과 고통이 발생할 수 있고, 적절한 방생처가 면밀히 고려되지 않은 문제 때문에 방생 후에 제대로 생명을 이어갈 수 없거나 생태계를 교란하는 예도 많이 발생한다.
죽어가는 동물의 목숨을 놓아주어 살린다는 의미의 방생은 현대적으로 재해석돼야 마땅하다. 내가 가족으로 들인 반려동물의 목숨이 다할 때까지 책임지는 것, 펫숍에서 반려동물을 사기보다는 안락사 위기에 처한 유기동물을 입양하는 것, 육식을 줄이고 채식을 실천하는 것이야말로 현대적 의미의 방생 취지에 부합한다고 강조하고 싶다.
반려동물과 함께하고 유기동물에게 자비를 베푸는 행동은 비단 불살생의 계를 지키는 것뿐만 아니라 인연(因緣)의 소중함을 느끼는 기회이기도 하다. 비록 이생에서 동물의 모습으로 내 곁에 왔지만 수많은 생을 거듭하는 동안 얼마나 가까운 인연이었기에 지금 이 시간을 함께하고 있는지…. 그 소중한 인연을 법연으로 이끌어 가기를 바랄 뿐이다.
임순례 (사)동물권행동 카라 대표.


2012년 시작한 1사1병영 캠페인은 올해로 7년째다. 1사1병영은 기업 최고경영자(CEO) 및 부대 지휘관이 바뀔 때마다 사라지는 일회성 결연 행사에서 벗어나자는 취지에서 시작했다. 기업과 군부대의 지속적인 교류를 통해 민군 협력의 새로운 모델을 구축해나가고 있다. LG그룹은 전자와 화학 같은 주력 회사를 중심으로 다른 계열사로까지 1사1병영 참여 범위를 넓히고 있다.
삼성, 현대자동차 등 대기업과 주요 금융그룹은 물론이고 조명전문기업인 말타니, 삼광유리 등 중소·중견기업의 참여도 지속적으로 이어지고 있다. 올 7월엔 사모펀드 운용사인 스틱인베스트먼트가 아랍에미리트(UAE)에 파견된 아크부대와 100번째 자매결연을 맺었다. 스틱인베스트먼트는 국내 운용사 중에선 처음으로 UAE 등 중동 지역의 국부펀드로부터 투자금을 유치한 바 있다. 지금껏 1사1병영을 통해 군부대와 결연을 한 기업은 26일 기준으로 총 103곳이다. 결연 의사를 밝힌 기업이 30~40곳에 달하는 등 군민 협력에 대한 수요가 계속 이어지고 있다.
1사1병영 캠페인은 2012년 1월17일 한국경제신문사와 국방부가 양해각서를 교환하면서 시작됐다. 당시 기업에선 포스코 현대중공업 LG화학 삼성물산 빙그레 등 44개 대기업이 참여했다. 군은 해병대 연평부대를 비롯해 육·해·공군 전투부대 위주로 선정했다.
사회공헌 활동을 통한 사랑받는 기업, 민간으로부터 격려와 응원을 받는 강한 군대가 되도록 돕는다는 것이 1사1병영 캠페인의 취지다. 1사1병영으로 맺어진 기업과 군은 다양한 교류프로그램 가운데 양측이 실행 가능한 프로그램을 선정해 진행하고 있다.
◆軍은 교육과 취업의 통로
1사1병영이 주목받는 이유는 크게 두 가지다. 군과 민을 잇는 가교로 기능하고 있다는 것이 첫 번째다. 교육, 취업 등 군이 필요로 하는 주요 자원과 정보를 1사1병영 참여 기업들이 제공할 수 있다는 얘기다.
한반도 ‘평화 시계’가 빨라지면서 군의 역할도 달라질 수밖에 없다는 게 전문가들의 공통된 지적이다. 육군을 비롯해 우리 군은 ‘평화는 강한 힘에서 온다’는 원칙 아래 4차 산업혁명의 주요 기술을 적용한 첨단 정예 강군으로 거듭날 전망이다. 일선 장병의 생활에도 변화가 예상된다. 이미 국방부는 ‘국방개혁 2.0’을 통해 군 문화 개선을 핵심 과제로 삼고 있다. ‘삽질’ 등 불필요한 작업 시간이 줄어들고, 장병 개개인이 자신의 미래를 위해 투자할 시간이 많아질 것으로 예상된다.
국민은행의 ‘작은 도서관’ 프로그램은 일선 부대의 변화에 기업들이 어떤 역할을 할 수 있는지를 보여주는 대표적 행사다. 국민은행은 지난 19일 충북 충주시 공군 제19전투비행단에서 ‘은성 작은도서관’ 개관식을 했다. 제19전투비행단은 국민은행이 2012년 1사1병영 결연을 한 부대다.
전문가들은 최근 논란이 되고 있는 병역 혜택 문제를 해결하는 데도 기업의 역할이 중요하다고 입을 모았다. 지금껏 군 입대는 마지못해 해야 하는 의무로만 인식돼왔다. 이 같은 인식을 바꾸려면 군 입대 자체가 혜택이 되도록 해야 한다는 의견이 지배적이다.
이스라엘이 모범 사례다. 정보산업 분야에서 세계 최고 기업들을 보유한 이스라엘의 힘은 군에서 나온다. 우리처럼 징병제를 시행하고 있는 이스라엘은 군과 기업 간 협력으로 최첨단 정보기술(IT) 시스템을 군에 입대한 우수 인재들에게 제공함으로써 4차 산업혁명의 ‘전사’를 양성한다.
1사1병영 프로그램은 장병, 부사관, 장교들의 진로 설계에도 큰 역할을 하고 있다. 롯데하이마트는 지난 4월 10일 전역을 앞둔 육군 2군단사령부 장병 200여 명을 대상으로 채용설명회를 열었다. 롯데하이마트는 국방부와 한국경제신문사가 함께 추진하고 있는 ‘1사1병영’ 캠페인에 동참해 지난달 3월 6일 육군 2군단과 ‘1사1병영’ 협약을 맺었다. 도레이첨단소재도 이달 6일 1사1병영 결연부대인 제5포병여단 모범 부사관 초청 행사를 열었다. 부사관 부부 24쌍이 도레이첨단소재 경북 구미공장을 견학하는 행사였다. 이 밖에 한화생명 등 금융그룹은 자매결연을 맺은 부대에 지속적으로 금융교육 행사를 하고 있다.
◆104번째 참여기업 ‘눈앞’
1사1병영에 참여하는 방법은 간단하다. 한국경제신문사 또는 국방부에 참여의사를 밝히면 기업 및 부대 양측의 희망사항, 상호 관련성 등을 고려해 결연을 돕는다. 예를 들어 코레일과 국군수송사령부는 철도라는 공통점이 있다. 육군 제25사단과 한국야쿠르트는 30여 년 전부터 이어오던 인연이 1사1병영으로 더욱 돈독해진 사례다.


킬라우에아는 자주 용암을 뿌리는 방패 화산이지만, 대개 천천히 흐릅니다. 규칙적으로 용암이 흘러서, 넓은 화산위를 흐르다 보니, 지상에 방패형태의 산을 만든다.
이 화산을 둘러싼 지역은 드문 드문 용암이 발생하여 위험 할 수 있다. 지난 24 시간 동안 가장 큰 지진은 규모 4 였고 앞으로 더 많은 것이있을 수 있다.
그러나 화산은 인기있는 관광지로 연간 260 만명이 방문한다. 화산과 그 주변 지역은 세계 지질유산과 국립 공원을 구성힌다. 국립 공원국은 4 월 18 일 위험으로 이 지역을 일반 대중에게 비공개 했으므로, 관광객들은 (예전처럼) 가까이 갈 수 없다.
위험성이 있는 지역은 푸우오우 (Puu Oo) 일부의 균열 지대로 분화구 바닥이 무너져 내리고 있다. 섬에있는 지질 학자들은 지하 130구역에서 동쪽으로 흐르는 마그마 활동이라고 생각한다. 하와이 카운티의 민방위 국은 하와이 뉴스 (Hawaii News Now)를 통해서, 보안 관계자 외에는 아무도 안전하지 않은 지역을 탐험하지 못하도록 했으며, 하와이 카운티 민방위 국은 주민들에게 상황을 주시하라는 경고를 보냈다.


소해라고 하면 재미있는 고사 하나가 떠오릅니다. 중국 춘추시대에 제나라의 황제인 경공은 한번 소해에 가서 놀기로 했습니다. 가는중에 다음과 같은 소식이 전해져 왔습니다. “안영의 병이 깊어서 곧 임종하려고 합니다. 살아생전에 뵙지 못할까 두려워 합니다.” 제 경공은 그소식을 듣고 급하게 말했습니다. “빨리 번차의 빠른말을 준비하고 가장 말을 잘 모는 한추로 하여 마차를 몰게하라”고 말했습니다. 좀 달리다가 경공은 속도가 무척 느리다고 생각하여 마부로 부터 말고삐를 넘겨받아 자기가 마차를 몰았습니다. 얼마지나지 않아 그는 급한 마음에 말이 자기가 달리는것보다 느리다고 생각해서 말에서 내려 혼자 달려갔습니다.
이 이야기는 “한비자”에 실려있는 고사입니다. 고사는 우리에게 급하게 서둘지 말고 천천히 하라는 것을 알려줍니다. 우리의 건강을 지키는 법도 마찬가지입니다. 지름길이 없습니다. 천천히 한걸음 한걸음씩 내닿아야 하는 것입니다.
우리몸에는 “해(海)”라는 이름이 붙은 많은 혈자리가 있습니다. 기해, 혈해와 같은 곳이 그런곳인데 무슨 의미를 가지고 있을까요? 해는 우리가 알듯이 용량이 크고, 모든강을 받아들이는 바다로 이곳은 기혈을 많이 저장하는 곳임을 알수 있습니다.
소해는 소량의 기혈이 있는 곳일까요. 그렇지 않습니다. 소해는 고대에 지금의 발해를 가르켰습니다. 소는 본경락이 속해있는 소음경을 가르키며 소음경의 합혈입니다. 앞에서도 말한것처럼 합혈은 기혈이 모이는 곳입니다. 천, 지, 해는 모두 그런 의미를 가지고 있습니다. 소해혈은 발꿈치가 접혀지는 횡문의 내측과 홍골내상과의 연속선의 중간에 위치하고 있습니다. 이곳은 좀 움푹들어간 곳으로 마치 물이 바다로 흘러들어가는 것과 비슷해서 소해라고 부릅니다.


전국공무원노동조합 농촌진흥청지부(대표 남춘우 비상대책위원장, 노조 농진청지부)가 농촌진흥청 대변인실에서 직위를 악용한 직장 내 갑질 행위가 발생했으며, 이를 해결하기 위한 농진청 감사실의 조사 과정이 편파적이었다는 문제를 제기했다.
반면 가해자로 지목된 A 전 대변인은 오히려 피해를 주장하는 B씨의 업무 태만으로 다른 직원들이 불편을 겪었으며, 이를 바로잡는 과정을 곡해하고 트집 잡아 노조와 말도 안 되는 억지를 부리고 있다며 반박해 논란이 좀체 수그러들지 않는 모양새다.
우선 노조 농진청지부에 따르면 지난 2017년 9월부터 지난해 말까지 1년 넘게 이어진 A 전 대변인의 갑질로 피해를 호소하는 직원은 세 명이다. 그 중 B씨의 경우 A씨의 지속적인 폭언과 모욕, 인격모독성 발언 등으로 우울증과 공황장애가 발생했다고 주장했다.
B씨는 지난해 4월 △공개석상에서의 모욕 △인격 모독성 발언 △8시 30분 출근 등 부당한 업무 강요 △원치 않는 메신저 단체 이야기방 초대 등 A씨 갑질을 국가인권위원회에 진정했고, 농진청에선 내부적으로 우선 사건을 해결해보자며 보류를 요청한 바 있다. 이후 지난 1월 사태가 청장에게 알려지며 자체 감사가 시작됐고, 농진청 감사실은 지난 4월 22일 감사결과 B씨가 신고한 17개 항목 중 6개를 갑질로 인정했다.
이어 노조 측은 감사 과정에서 감사관이 가해자를 옹호하고 피해자의 비리를 파헤치는 등 편파적이고 고압적인 조사 행태로 2차 피해를 유발했다며 감사과정에 대해 문제를 제기했다. 또 감사 결과와 관련해 지난달 22일 재심의를 요청했으나, 농진청 조사처분재심의위원회는 자체감사규정 상 수감기관의 장(농촌진흥청장)만이 재심의를 신청할 수 있다며 노조의 신청을 각하했다.
관련해 A씨는 대변인 보직 당시 업무일지 및 함께 근무한 대변인실 직원들의 진술서를 토대로 B씨의 역갑질을 주장하는 상황이다. A씨에 따르면 B씨는 시청각 ‘전문경력관'인 자신의 직위를 악용해 업무 대부분을 계약직 직원에게 강제했다. 전문경력관의 경우 특정 전문성이나 경험이 필요해 순환전보가 곤란한 직위에 장기재직을 유도하고자 지난 2013년 12월 도입됐으며, 계급이나 직렬 구분 없이 재직기간에 따라 보수가 상승하도록 설계된 직렬이다.


미국 정부에 따르면 11월 소매판매는 4493억 달러(약 449조원)로 전월 대비 0.7% 증가했다. 업종별로는 주유소를 제외한 모든 업종이 늘어났다. 소비자 신뢰지수는 전월보다 5.4포인트 하락했다. 전문가들은 가솔린 가격의 하락으로 연말소비 성장을 기대할 수 없다고 밝혔다. /글로벌이코노믹 윤소정 기자
미국 P&G, 자사 정통 브랜드 ‘카메이’ ‘제스트’ 유니레버에 매각
세계 최대 생활용품 업체 프록터앤갬블(P&G)이 최근 자사의 정통 브랜드 2개를 경쟁사 유니레버에 매각하겠다고 밝혀 업계가 주목하고 있다. 해당 브랜드는 1926년 출시된 향 미용비누 카메이(Camay)와 1952년 론칭한 제스트(Zest)다. 카메이와 제스트 모두 초반에는 비누에서 시작했지만 시간이 갈수록 보디클렌저, 샴푸, 린스 등 다양한 목용용품을 라인업한 브랜드다. 현재 정확한 매각 금액은 밝혀지지 않았다. P&G는 앞으로 수익성장이 높은 브랜드에 집중하기 위해 카메이와 제스트를 매각하기로 결정한 것이라고 설명했다. △ P&G의 정통 브랜드 카메이와 제스트 (출처: P&G, 제스트 홈페이지)두 브랜드의 매각조건에는 카메이의 경우 글
골드만삭스, 금속부문을 루벤브라더스에 매각
2014.12.23 15:46
세계적 투자은행이자 증권회사인 골드만삭스그룹(Goldman Sachs Group, Inc.)에 따르면 금속저장사업부문인 메트로인터내셔널트레이드서비스(Metro International Trade Services)를 스위스 투자은행인 루벤브라더스(Reuben Brothers)에 매각했다. 거래 규모에 대해서는 구체적으로 밝혀지지 않았다. 금속부문사업은 대부분 알루미늄을 저장 및 공급하는 역할로서 재고량에 따라 가격 변동이 발생한다. 현재 글로벌 금속시장이 타 산업부문에 새롭게 적용되거나 수요가 급증하지 않는 이상 오일, 금, 철광석 선물처럼 가격이 하락하고 채산성을 확보하기가 쉽지 않기 때문이다. 알루미늄의 경우 자동차산업에서 경량화와 내구성을 목적으로 내년
미국 모건스탠리, 러시아로의 석유사업 매각 백지화
미국의 모건스탠리는 러시아 국영석유회사 로스네프트로의 석유사업 매각 합의를 취소한다고 발표했다.모건스탠리는 "미국 규제당국으로 부터 이번 사업 매각을 인가받지 못했다"고 이번 합의 취소의 이유를 설명했다.두 회사는 지난해 12월 석유사업의 매매에 합의했다. 모건은 석유저장시설을 소유하고 있으며, 원유 및 석유제품의 재고관리와 수송, 석유시설 인프라 투자 등 관련 사업을 해왔다. 로스네프트는 이들 사업을 취득, 글로벌 석유사업에 본격 뛰어들 계획이었다. 하지만 우크라이나 사태로 인해 유럽 미국 등이 러시아 경제제재를 강화하면서 상황이 급변하고 말았다. 미국 규제당국은 러시아에 대한 제재조치로 이번 매매를 인
조지아, 2015년 러시아 와인 수출 50% 하락 예상
미국 조지아 국립와인협회에 따르면 러시아의 경제 불안으로 2015년 조지아의 러시아에 대한 와인수출이 상당히 감소할 것으로 전망된다. 지난 1년 반 동안 러시아는 조지아의 가장 큰 와인 수출시장이었다. 그러나 루블화가 평가절하되면서 전문가들은 내년도 조지아의 러시아에 대한 와인수출 실적이 약 50% 하락할 것으로 예상한다. 이에 조지아 정부는 러시아에 의존도가 컸던 와인수출을 러시아 이외의 다른 많은 국가로 확대해 조지아의 와인 총 수출물량에 타격이 없도록 노력하고 있다./글로벌이코노믹 정은영 기자
미국, 이스라엘 은행 통해 불법계좌 1500개 적발
미국 법무부에 따르면 이스라엘 은행을 통한 세금회피 목적의 미국 불법계좌 1500개를 적발했다. 법무부는 불법자금에 대한 벌금액 2억7000만 달러(약 2966억원)를 부과할 예정이며 이스라엘 은행이 불법자금 목적과 연관된 것은 이번이 처음이다.스위스나 룩셈부르크 등의 조세피난처에서 약 10년 동안 허위세금신고서를 작성하고 이스라엘 은행계정에 자금을 입금했다. 국세청 역시 해외계정에 대한 추적이 어려운 점을 감안해 국가 간의 금융법이 개선돼야 한다고 주장하고 있다./글로벌이코노믹 윤소정 기자
유엔 안보리, 북한 인권 정식 안건으로 채택
2014.12.23 06:24
북한의 인권 상황이 유엔 총회 결의를 통해 안전보장이사회(안보리)의 정식 안건으로 채택됐다. 인권 이슈가 안보리의 안건으로 채택된 것은 지금까지 두 번 있었으나, 유엔 총회 결의를 반영한 안건으로 채택된 것은 이번이 처음이다.안보리는 22일(한국시간) 미국 뉴욕 유엔본부에서 회의를 열고 북한 인권 상황을 정식 안건으로 채택할지를 놓고 투표한 결과 러시아와 중국의 반대 속에도 찬성 11표, 반대 2표, 기권 2표로 압도적인 표차이로 가결했다.15개 이사국 중 거부권을 지닌 러시아와 중국은 예상대로 반대표를 던졌고, 나이지리아와 차드는 기권했다. 또 한국을 비롯해 미국, 프랑스, 영국 등 나머지 11개 이사국은 안건 채택에 찬성
구글, 스마트폰 필요 없는 자동차 전용 OS 개발
최근 미국의 인터넷 검색서비스기업인 구글(Google)이 인포테인먼트 목적에 적합한 맞춤형 OS를 준비 중에 있다고 발표했다. OS는 자동차에 직접 통합되는 드라이버로 스마트폰을 연결하지 않아도 인터넷 혜택을 받을 수 있다. 미국의 스마트폰제조기업인 애플(Apple)과 컴퓨터 제조기업인 마이크로소프트(이하 MS) 등이 발표하고 있는 인포테인먼트 시스템에 경쟁하기 위해 발빠르게 움직이는 것으로 분석된다.구글의 새로운 기술은 '안드로이드 오토' 소프트웨어를 대폭 개선해 기존 스마트폰을 연결해야만 사용할 수 있었던 응용 프로그램의 액세스를 변경한 것이다. 안드로이드 기반의 새로운 인포테인먼트 소프트웨어의 일정과 개발프로세스
전 세계 기업 자금조달 규모, 사상 최고 기록
전 세계 기업의 자금조달 규모가 사상 최고치를 기록했다.미국의 조사회사인 톰슨 로이터는 올들어 이달 22일까지 전 세계 기업이 글로벌 자본시장에서 신주공모와 증자, 신주인수권부사채(전환사채) 발행 등을 통해 조달한 자금은 4조2300억 달러 (약 4696조5000억원)로, 2013년 실적보다 6% 증가했다고 발표했다.이는 종전 최고치였던 지난 2007년의 4조 달러보다 5.7% (약 253조원) 나 많은 것이다.이같은 현상은 전 세계적인 저금리 추세를 활용해 각국의 기업들이 글로벌 자금 조달에 본격 나서고 있기 때문으로 분석된다./글로벌이코노믹 김경삼 기자
오바마, 북한 테러지원국 재지정 검토... 지정 가능성은?
2014.12.22 13:43
‘오바마 테러지원국 재지정 검토’버락 오바마 미국 대통령이 북한의 소니픽처스 해킹과 관련, 북한을 테러지원국으로 재지정하는 방침을 검토할 것인지 초미의 관심사로 떠오르고 있다.오바마 대통령은 21일(현지시각) CNN '스테이트 오브 더 유니언' 인터뷰를 통해 이같은 의견을 내놨다. 오바마 대통령은 이번 사안이 전쟁행위는 아니지만 사이버 반달리즘(파괴적 행위)에 해당된다고 규정했다.또 이를 ‘대칭적 대응’ 즉 북한에 대한 테러지원국 재지정을 위한 관련 사실 검토에 들어갈 수 있다는 입장을 밝혔다.앞서 북한은 20년 동안 테러지원국으로 지정돼 있었으나 부시 정권인 지난 2008년 핵 협상 진전을 위한 방침으로 테러지원국 지
캐나다 퀘벡주, 2014~2015년 농식품 수출 향상 위해 23억원 지원
캐나다 퀘벡 주정부에 따르면 2014~2015년 농식품 수출을 향상시키기 위해 250만 달러(약 23억6000만원)를 지원하고 있다. 농식품업체들의 수출을 지원하기 위한 자본이며 최근 바이오푸드 산업의 연구개발 및 상업화를 위한 준비금으로 사용되고 있다.농업의 경우 국가 재정에서 차지하는 비율이 높진 않지만 가족농업의 일환으로서 지역경제를 활성화하는 전통산업이기 때문에 정부 차원에서 지원을 늘리고 있다./글로벌이코노믹 한혜영 기자
'디펜드 파리' 합작법인 통해 3월 한국 출시
2014.12.22 07:02
유럽 감성의 패션 브랜드 '디펜드 파리(Depend Paris)'가 합작법인 설립을 통해 내년 3월 한국에서 출시된다.'디펜드 파리'는 미국 팝가수 마돈나를 비롯해 크리스 브라운, 리한나 등 미국 유명 연예인들이 입으면서 유명해진 패션 브랜드다.디펜드 파리의 한국 출시는 재미동포 데이비드 김(44·한국명 김대의) 디펜드 아시아 홀딩스 대표가 추진하고 있다. 김 대표는 이를 위해 최근 국내 기업인 동일TNS(대표 장기창)와 손잡고 한국 법인을 설립했다.우선 오는 3월부터 디펜드 파리 브랜드의 의류·뷰티 제품을 백화점에 편집숍(특정 아이템에 관한 모든 브랜드를 갖춰놓은 매장) 형태로 입점시키고 홈쇼핑 판매에 주력할 계획이다.또 한국 K-
할리우드 '소니해킹' 후폭풍…"사이버보안 무방비" 도마
2014.12.22 06:50


조선건국의 주체세력인 사대부들은 성리학의 나라를 세우기를 원했다. 그래서 그들은 평생을 유교경전을 읽고 공맹의 가르침을 실현하는 것을 삶의 목표로 삼았다. 뿐만아니라 자신들이 배웠던 성리학의 기본원리인 음양오행과 천지인 삼재사상을 기반으로 人의 세계를 재조하려고 하였다. 이러한 시대에 목민관이 백성을 가르친다는 것은 백성을 성리학의 이상인 대동세상으로 인도한다는 것을 의미하는 것이리라. 그런데 이때 우리는 묻는다. 이러한 목민관의 가르침을 통해서 백성들을 성리학의 대동세상으로 인도하는 것은 과연 가능했을까? 유감스럽게도 그렇게 된 것 같지는 않다. 오히려 이러한 가치관은 대동세상 대신에 강력한 신분제로 변했고 절대다수를 차지하는 백성을 왕과 사대부의 영화를 위한 희생양으로 만들어 버렸다. 대체 무엇이 문제였던 것이었을까?
조국 법무부장관의 임명으로 온 나라가 볼썽 사납게 굴러가고 있다. 청문회 전부터 조국임명에 반대하는 야당측의 지나친 의혹제기들과 검찰의 과한 조사가 입방아에 오르내린다. 서울대 고려대 와 같은 소위 일류대에선 촛불 시위를 하며 조국 법무부장관의 해임을 요구하고 있다. 또한 야당에선 팔자에도 없는 삭발투쟁을 감행하며 현정부에 대한 반발을 고조시키고 있다. 허나 엄밀히 보면 현재로선 조국장관의 가족과 관련된 다양한 의혹들은 있지만 아직은 의혹일 뿐이며, 그에게서도 치명적인 문제를 발견하기는 힘든 것 같다. 오히려 조국장관의 의혹을 제기했던 의원들이나 주변인들의 문제가 더 심각해 보인다. 그런데도 이들은 마치 '내로남불'을 입증이나 하듯이 조국장관을 물고 늘어진다. 대체 왜 이들은 이토록 필사적으로 '조국장관'에 저항하는 것일까? 여기에 대한 답을 하기는 단순하지는 않을거 같다. 그러나 한가지는 분명해 보인다. 조국장관에 대한 저항은 단지 조국장관에 대한 저항이 아니라 문재인 대통령에 대한 저항이라는 것이다. 왜냐하면 조국장관은 몇 안되는 문재인 대통령의 개혁의 아이콘이기 때문이다. 따라서 조국장관의 반대를 이해하려면 먼저 문대통령의 통치철학을 반대하는 이유를 알아야 할 것이다. 그럼 대체 문대통령의 통치 철학이 무엇이길래 저들로 하여금 이토록 필사적으로 저항하게 만드는 것일까?
해방 후 오늘날까지 우리사회는 급격한 변화를 거쳐왔다. 조선시대의 철저한 신분제는 일제 강점기를 지나고 6.25를 지나면서 완전히 붕괴 되었다. 그러나 해방 후 70여년이 지나오면서 우리사회는 또 다른 신분제가 만들어져 왔다. 재벌들 고시에 합격한 관료권력들 서울대를 비롯한 소위 스카이대학을 중심으로 카르텔을 구성한 이 시대의 사대부가가 말이다. 사대부가가 된다는 것은 특권층이 된다는 것을 의미한다. 그리고 어느시대나 그렇듯이 특권층은 법위에 군림하는 것을 즐긴다. 그것이야말로 자신들이 특권층이라는 자존감(?)을 누릴 수 있는 최상의 권력의 맛이기 때문이다. 법을 지키지 않은 사람들을 처벌했던 검사출신의 황교안 전 총리나 판사출신의 나경원의원이 정작 자신들이 기소당한 사건에 대해서는 경찰조사도 거절하는 것이 이러한 이유이다. 즉 자신들은 법위에 군림하는 특권층이고 법은 백성들이나 지키는 것이라는 사대부가의 정신이 무의식속에 들어있다 할 것이다. 그런데 '조국장관'으로 인하여 이러한 특권이 붕괴될 위기에 몰렸다. 즉 신진 사대부인 그들이 천한 상것들이나 별반차이가 없게 되어버릴 위기에 처한 것이다. 그것은 사대부가들에겐 너무나 치욕스러운 것이다. 이것이 그들이 조국법무부장관을 반대하는 이유중의 하나이다.
그런데 문제는 다수의 국민들이다. 한 미디어 조사에 의하면 조국후보의 임명에 대한 찬반여론이 찬성 46,6 반대 49,6프로라 한다. 비록 찬성여론이 다소 높아 졌을지라도 아직도 반대 여론이 높다는 것은 국민들 중 과반수 이상이 찬성보다는 반대쪽에 가깝다는 것이다. 그런데 사대부가(엘리트층)들이야 그렇다쳐도 다수의 국민들이 조국후보의 임명에 반대하는 이유는 언뜻 이해하기 힘들다. 대체 이유가 무엇일까? 여기에는 복합적인 이유가 있다. 사회적인 박탈감이나 혹은 비도덕성에 대한 편견 혹은 정치적 성향이 이러한 판단의 잣대일 것이다. 그러나 그중에서도 가장 큰 이유를 대라고 한다면 아마도 두려움이 아닐까 싶다.
우리 국민들은 문대통령의 서민적이고 국민을 사랑하는 마음을 안다. 허나 아직도 공산주의나 사회주의에 대한 의심이 완전히 사라진것은 아니다. 이것은 문대통령의 비서실장이었던 '임종석전실장'이나 '조국장관'이 사회주의를 포기했다고 보여지지는 않기 때문이다. 물론 우리에게 북한이 없다면 그정도는 넘어갈 수 있다. 그러나 우리에겐 여전히 절대왕조인 북한이 존재한다. 설령 북한이 무력통일을 추구하지는 않는다 할지라도 김일성왕조가 굳게 서 있고 휴전선이 있으며, 핵실험이 자행되고 미사일이 우리위를 날아 다니는한 국민들의 이러한 불안은 상존해 있을 수 밖에 없다. 이러한 상황에서 70년동안 훈련받아왔던 공산주의와 김일성 왕조에 대한 적개심이나 두려움이 완전히 사라졌다고 보기엔 이른감이 있지 않겠는가? 때문에 그들중 어떤 이들은 검찰 권력이 무너지면 간첩들이 준동할 거라는 일부 보수주의자들의 주장을 부인할수 만은 없다. 즉 극우주의자들의 문대통령을 공산주의의 프레임으로 가두려고 하는 행위에 어느정도는 동조하고 있다는 것이다. 그리고 이것이 많은 국민들이 여전히 문대통령을 좋아하면서도 일말의 두려움을 떨쳐 버리지 못하는 이유이기도 하다. 그럼 이때 우리는 묻는다. 문대통령은 야당이나 혹은 극우보수주의자들의 주장처럼 정말 공산주의자일까? 난 그러한 주장에 동의 할 수 없다. 왜냐하면 그분의 정책이 사회주의적 성향은 많이 있지만 공산국가나 김일성 왕조국가를 꿈꾼다고는 생각 할 수 없기 때문이다. 그럼 대체 문대통령이 꿈꾸는 나라는 어떤 것일까?
올해 들어 발생한 일본의 경제보복에 대해 문대통령은 단호한 대처를 해 오셨다. 뿐만 아니라 일본편을 드는 미국을 향해서도 나라의 원수로써 시종일관 당당한 태도를 취해오셨다. 그러나 북한에 대해서는 의심스러울 정도로 매우 우호적인 조치를 취했다. 사실 이것은 보수주의라고 하는 자들에겐 매우 견딜 수 없고 의심스러운 태도이다. 왜냐하면 이것은 70년동안 우리정부가 취해온 태도와는 상반된 태도였기 때문이다. 그러나 이것은 다른 각도에서 보면 매우 자연스러운 태도이다. 즉 미국이나 일본은 우리가 대등한 외교관계를 맺어야 할 대상이다. 그러나 북한은 우리가 포용해야 할 대상이기 때문이다. 이것은 문재인 정부의 『2018 국방백서』에서도 나타난다.
즉 국방부는 2018국방백서에서 8년 만에 ‘북한은 적’이란 표현을 뺐다한다. 대신 ‘적(敵)’을 “대한민국의 주권, 국토, 국민, 재산을 위협하고 침해하는 세력”으로 정의했다. 이에 대해 당국자는 “북한에 한정하지 않고 상황에 따라 주변국도 적이 될 수 있다는 확장 개념”이라고 설명했다고 한다. 그리고 이것은 지난 7월에 러시아 항공기가 독도 영해에 나타났을때 가차없이 경고사격을 가한 모습에서도 볼 수 있다.
그동안 우리나라는 주적의 개념을 북한에 한정시켜 왔다. 그러나 국제관계속에서는 영원한 적도 친구도 없다. 올해 일본과의 무역전쟁에서 보듯이 우방이라고 여겨지는 나라도 언제든지 적이 될수도 있는 것이다. 때문에 적이라는 개념은 주권국가로써 주권국가의 존립을 위태롭게 할 수 있는 모든 나라가 당연히 적이 되는 것이다. 이것은 우리나라가 개발한 순항함미사일 현무 3c 중국동부지역뿐만 아니라 일본까지도 사정권에 두고있는 것에서도 볼수 있다. 그런면에서 본다면 사실상 북한만을 주적으로 두었던 과거의 정권이 비정상적이었다고 보아야 할 것이다. 오히려 자국을 위협하는 모든 국가를 적으로 규정한 문정부의 개념정립은 주권국가로써의 당연한 모습이라고 할 것이다.
검찰개혁을 실행하려는 것도 북한의 간첩들을 건드리지 못하게 하려고 하는 것이 아니라 정상국가를 만들려는 것이다. 어느나라던지 검사가 수사권과 기소권을 동시에 갖고 있는 나라는 없다. 그런데 우리나라 검찰이 이러한 특수한 지위를 누리게 된 것은 따지고 보면 독재정권의 결과이다. 그런데 이것을 바로잡겠다고 하는 것은 나라를 정상으로 만들려는 대통령의 의지일 것이다.
한편 문재인정부의 경제정책은 다소간의 혼란을 불러 오고 있는듯 하다. 그동안 무난하게 진행되어 왔던 대출이나 세금, 혹은 최저임금제가 많은 사람들을 힘들게 하고 있다. 나는 이러한 경제정책이 잘하고 있다고만 생각지는 않는다. 그렇다고 경제에 대해선 문외한인 내가 더 좋은 대안을 제시할 재간은 없다. 그러나 문재인 정부가 왜 이러한 정책을 시행하는지는 이해할만하다. 바로 서민경제의 파탄을 막기 위해서이다.
기실 우리가 살아가는 이 시대는 급격한 사회변혁의 시기로써 18c 유럽의 산업혁명시기보다 더 위태한 시기이기도 하다. 로봇화 자동화시대로 진입하는 세상에서는 지금보다 더 지독한 빈익빈 부익부 세상이 만들어질 것이다. 이러한 사회에서는 자본가에게 노동자가 종속되었던 18c 산업혁명의 사회와 같은 사회가 도래하지 않는다고 장담하지 못한다. 이것을 막는 길은 그러한 시대가 정착되기 전에 공정한 배분이 이루어지는 정책이 만들어져야 한다. 이것은 문정부의 고민의 결과였을 것이라고 생각한다. 물론 모든 정책이 반드시 성공 할 수 는 없다. 사실 이러한 정책들은 많이 수정되어야 한다고 생각한다. 그러나 최소한 백성을 위한 문재인 정부의 의도마져 왜곡해서는 안된다.
사실 본 기자가 문재인 대통령의 모든 정책을 평가 할 수는 없지만 그의 통치철학을 살펴보면 몇 가지는 분명해 보인다. 그것은 백성이 주인되는 사회요. 기득권을 없애는 사회요, 법이 다스리는 법치주의의 사회이다. 그리고 이것을 위해서 소수가 독점하는 권력을 최소화 시키려고 한다. 이를위해 조국법무부 장관을 필요로 하는듯 보이기도 한다.
그러나 항상 새로운 것은 두려움을 준다. 그리고 이러한 급격한 변화가 많은 국민의 염려가 되기도 한다. 그리고 이것이 문대통령의 개혁을 위한 조국장관의 임명에 대해서까지도 기꺼이 지지하지 못하고 있는 것이다. 그러나 이때 우리는 명심해야 할 것이 있다. 세상에는 수많은 권력자들이 있지만 진정으로 백성을 위한 권력자들은 그다지 많지 않다. 고려가 망하고 조선을 건국했어도 양반과 상인의 위치는 바뀌지 않았다. 조선의 사대부들은 수없이 많은 정변을 일으키고 권력이 이동했지만 그것은 어디까지나 사대부들 사이에서만 일어나는 일이었다. 백성들은 그러한 사대부들의 뒷치닥거리나 하던 시대가 조선이었다. 이것은 현대라고 달라진 바가 없다. 대부분의 권력자들이 권력이 없을때는 권력쟁취를 위해 개혁을 외치지만 정작 권력을 잡은 후엔 이전의 권력자들의 행태로 되돌아가 버린다. 왜냐하면 그들의 무의식엔 신분의 귀천에 대한 인식이 존재하기 때문이다. 그들에게 있어선 신분의 귀천이 민족의식이나 인류애보다 강하다. 동학혁명이 일어났을때에 일본군이나 청나라 군대를 끌어 들여 자기 백성을 도륙낸 사람들이 조선의 사대부들이 아니었던가? 그런데 오늘날 문재인 대통령만큼이나 초지일관으로 백성 중심의 나라를 세우려고 하는 대통령이 몇이나 있었던가? 단언하건데 결코 없었다. 그런면에서 우리는 때로는 문대통령의 통치방식에 대해 원망을 할지라도 나라의 주체를 백성에게 돌려주려는 대통령의 진의마져도 의심해서는 안될 것이다. 또한 그럴진데 비록 우리가 권력을 쥐고 대통령을 지원하지는 못한다 할지라도 마음으로나마 대통령을 지지하는 것이 우리국민의 자세가 아닐까?
대통령이나 조국장관에게 문제가 없다는 것은 아니다. 도덕적으로 완벽하다는 것도 아니다. 그들의 사상이 다소 의심스럽고 혹여나 하는 불안감이 없는것도 아니다. 그들의 개혁이 반드시 옳은데로 간다는 보장도 없다. 그러나 그럼에도 불구하고 저들의 심장엔 백성을 향한 뜨거운 열정이 있다. 바로 백성이 주인되는 나라 곧 법치주의에 대한 열망이다. 즉 소수 엘리트의 카르텔을 통하여 다수 백성을 지배하려는 이 시대의 사대부가들에 대한 개혁인 것이다. 그런 심장을 가진 문대통령과 그분과 함께하는 사람들의 개혁이라면 한번 믿어줘도 좋지 않겠는가?


4성급의 마마이손 레지던스 술레코바 브라티슬라바 호텔은 브라티슬라바의 중앙에 위치하고 있으며 제공하는 것은 카지노, 일광욕 테라스, 골프 코스입니다. 호텔은 2004에 문을 열렸고 2008년에 리모델링했습니다.
이 호텔은 Stare Mesto 지역에 위치하여, 슬로바키아 국립극장에서 2.1킬로미터에만 있습니다. 독특한 숙소는 브라티슬라바 중심에서 1 km 정도 떨어져 있습니다.
마마이손 레지던스 술레코바 브라티슬라바 호텔은 기념물, 궁전, 박물관뿐만 아니라 1050미터 거리에있는 구 시청사에 가깝게 설정됩니다.
마마이손 레지던스 술레코바 브라티슬라바 호텔은 무료 와이파이, 객실내 금고, 부엌, 스테레오 시스템, CD 플레이어 및 전자레인지, 커피메이커, 토스터기 제공되는 5 층에 32 개 룸을 제공합니다. 이 금연 호텔 객실은 성 전망을 자랑합니다. 룸은 샤워, 헤어드라이기, 무료 세면 용품 있는 개인 욕실을 갖추고 있습니다.
마마이손 레지던스 술레코바 브라티슬라바 호텔에서 M. R. Љtefбnika 공항까지 차로 15 분 내에 갈 수 있습니다.


이곳 기숙사 시설은 전에도 얘기했듯이 꽤나 잘 꾸며져 있다. 가격도 신촌의 하숙집이나 원룸과 비교하자면 상당히 저렴한 편이다. 게다가 매일 아침 청소도 해준다! 마치 호텔과도 같이 호화로운 서비스를 경험한 당시에는 상당히 고무될 수 밖에 없었다. 그런데 이렇게 좋은 기숙사를 놔두고 왜 연구실 사람들은 모두 멀리서 출퇴근하는 것일까? Linz의 집값이 더 싸서? 자동차 기름이 남아서? …알고 보니 이곳 기숙사에는 엄청난 단점이!
때는 12월 말, 길고 긴 연휴 사이에 이틀 정도 끼어 있던 평일이었다. 평일이기는 해도 연구실은 아직 휴가중이었고, 기숙사에 남아 있는 학생들은 눈을 씻고 찾아 봐도 마주치기 힘든, 그런 고요한 때였다. (그래서) 난 늦잠을 자고 있었다. 헌데 이게 왠 걸? 잠결에 문이 달그락 거리는 소리가 들리더니 웅성웅성 시끄러워진다. 이윽고 한 무리의 아주머니들이 엄청난 크기의 청소기와 휴지통을 끌고는 불쑥 들어오는 것이다. 잠은 이렇게 깨라고 있는 것이구나. 독어라 말은 안 통하지, 어색한 인사를 주고 받은 후 잠옷 바람으로 복도에 내쫓긴 나는 쭈뼛쭈볏 청소가 끝나기 만을 기다릴 수 밖에 없었다. 담배는 이럴 때 피라고 있는 것일까나? 가만히 서서 할 일이 참 없더라.
하지만 사연을 더 들어보니 이건 약과였다. 화장실에서 문 잠그고 볼 일 보고 있어도 문 따고 들어오신다고 한다! 그리고 알게 모르게 이 아주머니들, 기숙사 사감의 지령이라도 받는 것인지 밤새 친구라도 데리고 와서 놀다가 걸리면 상당히 곤란한 상황에 처해버리고 만다는 이야기도 있다. 얼마 전에도 한 학생이 운 나쁘게 걸리는 바람에 담당 교수한테까지 불려갔다는 소문이 흉흉하다.
연구실 학생의 말을 들어보면 본인은 카톨릭 전통이 강한 고등학교 기숙사에서도 살아 봤지만 여기처럼 빡빡하게 굴지는 않았다며 불평을 한다. 그래서 이곳 학생들은 차라리 시설이 더 구리고 3명이 한 채를 쓰지만 밤새 파티를 해도 뭐라 하는 사람이 없는 옆 기숙사를 선호하거나, 아니면 아예 돈이 좀 더 들더라도 자유롭게 살 수 있는 방을 구한다고 한다. 특이하게도 오스트리아의 기숙사들은 학교에서 자체적으로 운영하는 것이 아니라 사설 업체가 입주해서 운영하는 방식이다. 아무래도 프로페셔널한 기숙사가 되어야 할테니 그만큼 까탈스러운 것이겠지.


세라스 호텔(The Serras Hotel) 스페인 바르셀로나 디자이너 에바 마르티네스(Eva Martinez) 는 높은 천장과 커다란 통유리창, 나무 바닥 등 뉴욕 로프트 스타일에다 바르셀로나의 아파트에서 흔한 단색 무늬 타일을 사용해 카탈란 전통 디자인의 요소를 가미했다. 로비를 지나 위로 올라가면 편안하고도 세련된 바 르 9(Le 9)이 펼쳐지는데, 이비사에서 활동하는 디제이들이 음악으로 분위기를 고조시킨다. 세라스 호텔의 전 객실은 멋진 아르데코로 꾸며져 있고, 대리석으로 장식한 화장실과 햇빛 아래에서 수영을 하고 있는 듯한 느낌을 전하는 샤워실의 조화가 특히 두드러진다. 스타 셰프 마르크가 스콘스(Marc Gascons)가 운영하는 인포멀 (Informal) 레스토랑은 아티초크와 트러플, 코코넛 석탄에 직접 구운 신선한 해산 물 같은 카탈란 메뉴를 선보이며, 아침에는 맛있는 토르티야가 조식으로 나온다. 옥상 테라스에는 서늘한 계절에 호텔을 찾는 손님을 위해 난로가 준비되어 있고, 더운 여름에 이용할 수 있는 수영장이 있다.
한마디로 | 쿨한 척할 필요 없이 편안하게 쉴 수 있으면서도 스타일리시함을 포기하지 않는다. 마이애미 비치 에디션(The Miami Beach Edition) 미국 마이애미 뉴욕의 클럽 스튜디오 54 공동 창립자에서 호텔리어로 변신해 유명해 진 이언 슈레이저(Ian Schrager)는 드넓게 펼쳐진 사우스 비치의 금빛 모래 옆 3에이커에 달하는 땅에 이 휴양 호텔을 만들면서 여행의 방식에 대해 새로운 정의를 내렸다. 일과 놀이의 경계를 허물어뜨리며 소셜라이징과 네트워킹의 안식처로 자리매김한 것이다. 금빛을 머금은 우드 소재의 바닥과 뒤로 젖혀지는 흰색 발걸이 의자, 그리고 레인포 레스트 샤워기를 포함한 294개의 객실은 스타일리시하게 꾸며진 공용 공간으로 완벽하게 둘러싸여 있다. 바다를 향한 이 해변 리조트는 두 개의 수영장과 야외 상영관을 갖추고 있으며, 칵테일을 마시며 계약을 성사시키거나 코코넛 야자수 아래에서 쿠바 음악의 리듬에 맞춰 잠에 취하기에 안성맞춤인 곳이다. 셰프 장 조지(Jean-Georges Vongerichten)가 운영하는 레스토랑에서 길게 나부끼는 부겐빌레아 꽃 아래에서 피시 타코를 먹을 수 있고, 클럽 베이스먼트에서 춤추고 난 후 새벽 3시쯤 출출할 때 24시간 내내 운영하는 비스트로에서 버거를 먹을 수도 있다. 칵테일을 원한다면? 붉은 벽이 관능적인 분위 기를 자아내는 마타도르(Matador) 팝업 오션 바의 마티니가 기다리고 있다.
한마디로 | 전 세계에서 가장 다이내믹한 도시에서 먹고 마시고, 춤추고 잠잔다. 핌리코 아티스트 레지던스(Pimlico Artist Residence) 영국 런던 펜잔스(Penzance)와 브라이튼(Brighton)에 분점을 두고 있는 영국의 부티크 호텔 아티스트 레지던스가 최근 런던 핌리코에 세련된 부티크 레스토랑이 딸린 호텔을 냈다. 객실이 10개에 불과한 작은 타운하우스인 이곳에서는 직원과 수다를 떨고, 라운지에서 시간을 보내고, 지하 칵테일 바에서 새큼한 페루 칵테일인 피스코 사워스를 마시면서 사적인 시간을 보낼 수 있다. 브라이튼에 있는 마이클 브렘너 셰프의 64도(64Degrees) 레스토랑이 찬사를 받은 것처럼 런던의 분점 또한 기대를 저버리지 않는다. 셰프 특별 메뉴는 김치와 블루치즈를 곁들인 커다란 닭날개 요리!
한마디로 | 웨스트민스터와 빅토리아 역 근처의 오래된 건물을 레노베이션한 이곳은 빈티지한 구조를 살리며 방마다 다른 인테리어로 개성을 부여했 더 포팅어(The Pottinger) 홍콩 홍콩에서는 사무용 빌딩을 호텔로 탈바꿈시키려는 시도가 결실을 맺기 시작했다. 세련된 인테리어와 시가지가 내려다보이는 아름다운 전망을 제공한다는 면에서 이 변화는 매우 성공적이다. 홍콩의 가장 오래된 지역 중 하나이자 첫 영국 총독에게서 그 이름을 따온 포팅어 호텔에는 여전히 역사가 살아 숨 쉬고 있다. 홍콩이라는 지역 특성상 61개의 일반실과 7 개의 특실 모두 아주 넓은 편은 아니지만 바닥에서 천장까지 이어지는 창 덕분에 객실 안이 햇살로 가득 찬다. 성게소스 링귀니가 일품인 이탤리언 레스토랑 그라디니에서는 깔끔한 화이트 재킷을 입은 스태프들이 깍듯이 손님을 맞이한다. 더 엔 보이 바의 야외 테라스에 오르면 홍콩 이라는 대도시를 촬영하는 24시간 리얼리티 쇼를 보는 느낌이다.
한마디로 | 역사적 향기가 느껴지면서도 쾌적하 고, 야경이 아름다운 동시에 접근성이 좋다. C2 호텔 (C2 Hotel) 프랑스 마르세유 르코르뷔지에(Le Corbu-sier)는 실험적인 공동 주거 프로젝트를 위한 장소를 마르세유의 모래땅으로 정했다. 60여 년이 흐른 뒤 건축가 커플 클레르 파 토슴(Claire Fatosme), 크리스티앙 르페브르(Christian Lefevre) 커플은 19세기 대저택을 2년에 걸쳐 현대적인 휴식처로 탈바꿈시켰다. 비외 (Vieux) 항구와 가깝고 깔끔한 부티크들로 둘러싸인 호텔의 입구로 들어가면 혼이 담긴 오크 마루, 화려하게 장식된 회벽 몰딩, 천상을 표현한 것 같은 프레스코화 천장, 손수 고른 모던 디자이너 가구, 그리고 칵테일과 다양한 타파스를 내는 미니 바로 조화롭게 꾸며져 있다. 스위트룸 43호, 44 호는 특히 테라스에 햇살이 잘 들며 노트르담 대성당을 바로 앞에서 볼 수 있다. 비수기일 때도 지하 필로가(Filorga) 스파에서 피부 관리를 받고 돌을 깎아내 만든 따뜻한 실내 풀에서 휴식을 취하면 지중해에 온 기분을 만끽할 수 있다.
한마디로 | 상류층의 별장 감성은 호텔 사유의 작은 화강암 섬, 일 데가비 (Ill Degaby)에서 완성된다. 셔틀보트를 타고 선베드에서 일광욕과 소풍 을 즐길 수 있다 러들로(The Ludlow) 미국 뉴욕 뉴욕의 호텔리어 션 맥퍼슨 (Sean MacPherson)은 바워리 (The Bowery), 제인 (The Jane), 말튼(The Marlton) 등 트렌디한 호텔들을 성공시킨 데 이어 러들로를 선보였다. 많은 사람들이 이 호텔을 보기 위해, 또 그 안에 있는 자신 들의 모습을 보여주기 위해 방문하며 입소문을 타고 있다. 빈티지 양가죽 소파와 벽난로 위의 아트 피스들, 그리고 바가 자리한 라운지가 근사하며, 여름에는 정원에 앉아 과일 펀치와 위스키 칵테일을 마실 수 있다. 모든 방은 심플하고 스마트한 포르투갈 스타일로 꾸며졌는데, 어두운 색감의 나무 침대와 양가죽 커버를 덮은 벨벳 의자, 또 황동 부속과 하얀색 타일 및 대리석으로 꾸민 욕실이 그렇다. 가장 주목해야 할 것은 레스토랑 더티 프렌치(Dirty French). 그린위치 빌리지에 있는 지지스 클램 바 (ZZ’s Clam Bar)의 오너가 운영하는 이 레스토랑에서는 패셔너 블한 젊은이들이 중동의 향신료와 오렌지가 들어간 오리 음식 등 반전이 있는 프랑스 음식을 맛보러 모여든다.
한마디로 | 요즘 뉴욕에서 떠오르고 있는 로어 이스트사이드 지역의 문화를 즐기기에 좋은 선택이다. 호텔 바우베르드(Hotel Valverde) 포르투갈 리스본 리스본의 가장 큰 번화가인 리베르다드 대로(Avenida da Liberdade)에 위치한 바우 베르드 호텔은 역시 리스본에 있는 바이루 알투 호텔(Bairro Alto Hotel) 작업으로 각광받은 인테리어 디자이너 바스티르 (Bastir)의 고유한 매력을 담은 아늑하고 클래식한 객실이 특징. 1950년대에 만들어진 가구들에는 앤티크 프린트와 추상미술이 함께 어우러져 있으며, 기하학적 패턴의 두툼한 러그와 카펫이 깔려 있다. 직원들의 라코스테 유니폼은 이 브랜드의 포르투갈 출신 크리에이티브 디렉터 펠리페 올리베이라 밥티스타의 작품이다. 꽃으로 가득 찬 거실 바로 아래층에는 나뭇잎이 풍성한 정원 가운데 도심에서는 보기 힘든 온수 수영장이 있다. 시티우 레스토랑의 음식은 최고급 요리보다는 푸근한 포르투갈 가정식에 가까운데, 대구 페이스트리와 다양한 종류 의 지역 와인도 놓치지 말 것.


필자가 여행박사 신창연 창업자를 알게 것은 몇 년 전 신문기사에서였다.
‘3개월에 한 번은 직원들 해외여행을 보내주고, 1년에 한 번은 가족동반 해외 워크샵을 하고, 팀장이든 임원이든 사장도 투표 제도로 뽑고, 직원들 성형수술비용을 지원하고, 금연하면 1백만 원을 지급하고, 골프 처음 배워서 1년 안에 기준타수를 치게 되면 1,000만원을 지급한다.’는 등의 내용을 읽으며 ‘재미있다, 대단하다’라는 생각이 떠올라 그에 대한 이야기를 잊을 수가 없었다.
실제로 여행박사는 보수가 많지는 않지만 여느 대기업 못지않은 다양한 직원복지제도를 운영하고 있다. 회사에서 10분 거리 이내에 유락시설 같은 직원 사택을 지어서 직원들이 편하게 일할 수 있으며, 정년도 없고, 경비 아저씨나 청소부 아주머니까지 모두 다 정규직 직원이다. 모범사원으로 선정된 경비아저씨가 5백만 원의 상금을 받기도 하고, 일을 열심히 해서 성과급으로만 1억 원을 받는 직원까지도 생겼다는 이야기를 듣고 ‘이런 기업이라면 직원들이 얼마나 행복할까’라는 생각에 부러운 마음마저 들었다.
필자는 그 회사 직장인도 아니었지만 여행박사 직원들이 그렇게 대접받는다는 사실에 마치 내가 그런 대접을 받는 듯 기뻤다. ‘나도 언젠가 이 여행박사라는 회사를 통해 여행을 해봐야겠다!’는 마음이 굴뚝같이 들 정도였다.
(신창연 여행박사 창업자와 식사 후 사진 한 장 찍겠다고 하자 장난스러운 표정을 짓는다. 정말 어린아이 같은 해맑음이 끊이지 않는 멋진 분이다. 표정에 미소가 끊이지 않는다.)
그러던 어느 날 우연찮게 그런 기회가 찾아왔다. 여행박사에서 만든 신개념 여행프로그램인 꼴통투어를 알게 된 것이다. 해외여행에 청춘 멘토들이 참여해서 낮에는 봉사활동도 하고, 여행도 하지만 저녁에는 밤늦게까지 멘토들과 이야기를 주고받을 수 있는 여행 프로그램이었다.
멘토로 나선 3명은 소통테이너로 알려진 오종철 대표와 총각네 야채가게의 이영석 대표와 그리고 여행박사의 신창연 대표였다.
필자는 한 치의 망설임 없이 이 여행에 참가 신청했다. 참가자 중에 필자는 나이가 많은 축에 속해서 내게서 이런저런 이야기를 듣고 싶어 하는 사람들이 몇몇 있었다. 그런 과정에서 다단계사업(네트워크 마케팅 사업)에 참여하고 있는 청년을 만나게 되었다.
‘서른 번이나 거친 직업 중에 어떤 직업이 가장 힘들었느냐?’는 질문에 나는 ‘다단계였다’고 말했다. ‘어떤 경험을 했는지, 왜 실패했는지’ 물어왔을 때 ‘나름대로 전력을 다해서 일했지만 아무래도 상품을 파는 일이 아니라 사람을 설득하는 일인데다 나에게는 맞지 않는 일이다 싶어 그만뒀는데, 돌이켜보니 그 일이 제일 힘들었다.’고 솔직하게 고백했다.
그런데 한 청년이 ‘그 일은 설득이 아니라 꿈을 전해주는 일인데, 그러지 못했기 때문에 실패한 것이다’라고 하는데 순간적으로 울컥했다. 그런 마음이 들었던 것은 ‘20대의 혈기왕성한 청년들이 조금 더 나은 일에 매진해야지 왜 그런 일에 매달리는가?’하는 안타까운 마음이 있었기 때문이었다. 하지만 괜스레 주제넘게 응하지 않았나 싶어 미안한 마음도 들었다.
또 한 명의 청년을 만났다. 엄밀하게 말하면 고등학교 1학년이니 청소년이 되겠다. 엄마가 억지로 보내서 어쩔 수 없이 혼자 캄보디아 여행에 참가한 남학생이었다. 무더운 날씨에 유적들만 돌아다니다보니 힘들지 않을까 싶어 이런저런 말을 건넸다.
이번 여행이 재미없지 않느냐고 물어봤더니 의외로 ‘재미가 없지는 않다’고 대답하는 것이다. 학교생활은 어떤지, 현재 고민은 뭔지 이런 말들을 건넸다. 학교는 재미도 없는데, 졸업 후에는 앞으로 무엇을 하며 어떻게 살아야 할지 자기도 고민이라는 것이다.
학교 선생님과는 전혀 다른 조언들을 이런저런 비유까지 들어가며 열정적으로 전해줬다. 나름대로 고등학생의 입장으로 이야기를 잘 전달했다고 혼자 흡족했다.
그런데 신창연 창업자와 같은 테이블에서 저녁 식사를 하며 ‘이성과 논리로만 사람의 열정을 불러일으킬 없다’는 사실을 새삼 깨달았다.
신창연 대표는 고등학교 학생에게 공부도 못하면서 왜 억지로 학교 다니느냐고 물었다. 필자를 포함해 대다수의 사람들이 ‘그래도 학교는 다녀야 하지 않겠느냐’는 식으로 이런저런 방식으로 학교를 다녀야 할 것에 대해 설파했을 것이다. 그런데 신 대표는 대다수의 어른들과 전혀 다른 질문을 던졌던 것이다. 그러자 ‘꼭 학교를 다녀야 하나’라고 생각했던 학생이 오히려 ‘그래도 학교를 다녀야 하지 않겠느냐’고 옹호하는 발언까지 나왔던 것이다.
이 학생이 고등학교도 못 나와서 뭘 하겠느냐 말하자, 신 대표는 ‘일을 해야지’라고 대꾸했다. ‘무슨 일을 하면 되겠느냐’고 하자, 신 대표는 ‘내가 그걸 어떻게 아느냐, 직접 해봐야 알지’라고 응답했다.
필자가 중간에 나서서 ‘매출액이 2천억 원이나 되는 큰 회사를 창업하신 분이니 일 시켜 달라’고 졸라보라고 했다. 그랬더니 ‘그럼, 저 취업시켜주세요. 밥만 먹여주면 일하겠습니다.’라고 하는 것이다. 신창연 창업자는 즉각적으로 직원을 불러 ‘이 녀석 밥만 먹여주면 일한다고 하니 한 번 써봐라’고 말했다.
그러자 고등학생의 눈빛에 생기가 돌았다. 카톡으로 여자 친구와 엄마에게 ‘나 취업됐다.’고 흥분된 어조로 문자를 주고받았다. 늘 혼자 다니던 학생은 그 다음날부터는 밝은 표정에다 누구보다 적극적으로 여행에 참여했다. 배에 타서 1층에 있던 필자를 2층 전경이 더 좋다며 반강제로 끌고 올라가기까지 했다. 마치 자신이 여행박사의 가이드인 듯 했다.
게다가 한국에 돌아와서도 각종 여행상품과 저렴한 항공권에 대한 정보를 수집해 SNS를 통해 알려나가며 여행 산업에 대한 유용한 정보들을 전하곤 했다. 학교를 다니는 중이라 바로 취업해 일할 수는 없었지만 분명 이전과는 달라진 삶의 열정을 느낄 수 있었다.
말로 형언할 수 없는 큰 깨달음.
‘인생을 어떻게 어떻게 살아라’라는 식의 교과적 가르침이 아니라 ‘스스로 부닥치며 깨닫고 행하라’라는 실천적 지혜가 담긴 뜻으로 들렸다.


1. 지금 미국과 유럽연합은 공격적인 FTA로 전 세계 민중과 환자의 생명을 위협하고 있습니다. 약값을 올리고, 의료민영화를 추진하는 한미 FTA와 마찬가지로, 유럽연합은 인도와의 FTA를 통해 환자의 생명을 위협하는 협정을 진행하고 있습니다. 또한 11월 29일(화)은 ‘기적의 신약‘ 이라 불리운 글리벡 특허로 전 세계 백혈병환자들의 약값으로 폭리를 취해온 노바티스사가 복제약 생산에 이로운 인도 특허법에 대한 소송에 대한 대법원의 최종 변론일입니다.
2. 에이즈감염인들의 인권을 위해 싸우든 나누리+와 환자단체 및 보건의료단체 등 시민사회단체들은 11월 28일(월) 오전 11시 인도 정부에게 ‘노바티스사’의 인도 특허법 개악에 대한 소송 기각을 촉구하는 기자회견을 진행합니다. 전 세계 의약품 접근과 치료에 앞장서고 있는 국경없는의사회는 인도를 ‘개발도상국의 약국’ 이라고 표현했습니다. 가난한 나라의 수 많은 환자들에게 값싼 복제약을 공급하는 치료제가 인도에서 생산되고 있기 때문입니다. 120개국이상의 개발도상국에 공급되는 에이즈치료제 90%가 인도산 복제약이며 전 세계 에이즈치료제의 50%가 인도에서 공급됩니다. 또 항생제, 항암제, 혈압약, 당뇨약 등 전 세계의 20%의 복제약이 인도에서 공급되고 있습니다. 사실상 인도는 ‘세계의 약국’인 것입니다. 그런데 유럽연합은 인도와의 FTA를 통해 인도의 복제약 생산을 마비시키고, 의약품 특허를 강화하는 협정을 맺으려 합니다. 거대 제약사들이 모두 유럽과 미국에 몰려 있기 때문이고, 이들은 WTO/TRIPS 보다 더 강력한 트립스 플러스 효과를 FTA를 통해 만들려고 합니다. 결국 ! 거대 제약사들에게는 독점적인 특허 강화로 엄청난 이윤이 보장되지만, 전 세계 민중들과 환자들에게는 값싼 복제약 접근을 가로막고, 생명을 위협받는 협정이 바로 미국과 유럽연합이 진행하고 있는 FTA의 본질입니다.
3. 무엇보다도 FTA가 발효되기 전인 지금도 거대 제약회사들의 엄청난 폭력을 자행하고 있습니다. 인도특허법은 에버그리닝 즉 ‘제약회사들이 기존의 의약품에 사소한 변화를 가하여 특허기간을 연장하여 복제약 생산을 억제하고 약값을 높은 상태로 유지하려는 행위’를 방지하고 있습니다.(인도특허법 section 3(d)). 모양만 살짝 바꾸거나 밀가루보다 효능이 있으면 새로운 특허를 주는 것이 아니라 기존의 약제보다 개선된 효능이 있어야만 특허를 인정하는 진보적인 법률입니다. 바로 이 법률로 초국적제약회사의 사실상의 ‘거짓 특허약’에 대해 1/10도 안되는 가격으로 복제약을 생산할 수 있었고 세계의 수많은 환자들의 목숨을 살릴 수 있는 것입니다. 그런데 지금 유럽연합은 FTA를 통해서, 그리고 초국적제약사인 노바티스사등은 인도 특허법 소송을 통해서, 전세계의 약국인 인도의 특허법을 무너뜨리려 하고 있습니다. 이에 우리는 인도 정부에게 유럽연합과의 FTA 중단과 더불어, 노바티스의 인도 특허 소송에 대한 최후 변론을 통해 기각을 선언할 것을 촉구하고자 합니다.


청와대 총무비서관·제1부속비서관·제2부속비서관. 권력의 정점에 있는 대통령과 접촉하기 위해 반드시 거쳐야 할 관문은 청와대 비서실장도 경호실장도 아닌, 바로 이들 최측근 3개 부서의 비서관들이다. 청와대의 모든 안살림과 관리를 담당하는 총무비서관과 대통령의 의전 수행을 담당하는 제1부속비서관, 그리고 영부인 등 가족의 의전 수행을 담당하는 제2부속비서관은 업무 성격상 대통령과 함께하는 경우가 많다. 역대 대통령들마다 이 자리에는 ‘집사’ 성격의 오래된 측근들을 앉혔다. 그렇다 보니 항상 이 자리에서 비리와 관련된 사건이 줄을 이었다.
박근혜정부가 출범하면서 이 3개 자리에 누가 앉을지가 초미의 관심사였다. ‘혹시나’ 했지만 예상은 빗나가지 않았다. 국회의원 시절부터 박근혜 대통령을 지근거리에서 보좌하며 친박계 의원들로부터 ‘문고리 권력’이라는 소리를 들었던 이재만·정호성·안봉근 등 보좌관 출신 3인방이 예상대로 청와대 총무비서관과 제1·제2 부속비서관으로 나란히 입성했다. 이 인사가 알려지자 친박계 한 핵심 의원은 당시 “어쩐지 역대 정권의 불행했던 역사가 다시 반복될 듯하다”며 어두운 표정을 지었다.
총무비서관은 인사와 재무를 관장하기 때문에 청와대 내 모든 권력이 집중돼 있는 곳이다. 대통령과 독대도 자주 하는 탓에 청와대 밖 국정에도 작지 않은 영향력을 행사하는 것으로 알려졌다. 이재만 총무비서관은 박근혜정부 초기 ‘밀봉·불통 인사’ 논란이 일 때부터 주목받았다. 이 비서관이 새 정부의 조각 등 각종 인사에 관여하고 있다는 얘기들이 여기저기서 들리기도 했다. 이 비서관은 혼외 아들 논란으로 불명예 퇴진한 채동욱 전 검찰총장의 개인정보 유출 의혹 배후로 지목되기도 했다. 혼외 아들로 지목된 채 아무개 군의 가족관계등록부 불법 조회·유출을 지시한 인물이 바로 총무비서실 소속 조오영 행정관으로 밝혀졌기 때문이다.
대통령에게 가는 길목 장악
제1부속비서관과 제2부속비서관은 박 대통령의 일정과 독대·면담 시간 등을 관장한다. 장관조차도 부속비서관의 허락 없이는 대통령을 만날 수 없다. 대통령에게 올라가는 보고서를 관리하는 것도 부속비서관의 역할이다. 3인방 중 막내인 정호성 제1부속비서관을 놓고 ‘그림자 권력’이라는 말이 나오는 이유다. 대통령이 현장을 방문했을 때 받은 비공식적인 민원들을 처리하는 안봉근 제2부속비서관은 지난 15년간 박 대통령의 ‘보디가드’ 역할을 했다. 박 대통령이 가는 곳이면 어디든 항상 그가 따라다니다 보니, 과거 당 대표나 비대위원장 시절에는 김무성 의원 등 친박계 핵심 인사들과 종종 갈등을 일으키기도 했다.
요즘 문고리 권력으로 불리는 이들은 ‘십상시’(청와대 핵심 보직에 배치된 보좌진 출신 비서관 또는 행정관)로 확대됐다. 여기에 새누리당을 장악한 ‘종박’(박 대통령에 대한 무조건적 추종) 의원들이 합세하면서 인의 장막이 형성됐다고 새누리당의 한 의원은 지적했다. 새누리당 지도부의 주요 인사 누구누구가 비서관 3인방과 친하다는 얘기를 여권 내에서 쉽게 접할 수 있다. 청와대의 ‘왕수석’으로 통하는 이정현 홍보수석이 이들과 친하다는 얘기는 오래전부터 나돌았다. 한때 박 대통령의 ‘그림자 권력’으로 언론에 회자됐던 정윤회씨가 이들 3인방의 배후라는 얘기도 확산됐다. 사정기관의 한 관계자는 “김기춘 비서실장 취임 이후 3인방의 행보가 눈에 띄게 조용해지면서 ‘김 실장이 3인방을 장악했다’는 말이 나오기도 했다. 하지만 이는 사실과 다른 것으로 안다. 김 실장은 김 실장대로, 이정현 수석은 이 수석대로, 3인방은 3인방대로 각각의 공간에서 자기 역할을 한다고 한다. 다만 서로 부딪치려 하지 않을 뿐”이라고 전했다. 3인방은 ‘왕실장’의 통제권 밖이라는 얘기다.
문고리 권력에 대한 여권 내 불만은 박근혜정부 초기 ‘논공행상’ 때부터 터져 나왔다. 박 대통령과의 전화 통화 자체가 원천적으로 막혔고, 그 중간에 이들 3인방이 자리하고 있다는 불만이 이른바 ‘개국공신’들 사이에서 나왔다. 인사 문제에서 시작된 불통 논란은 국정 전반에까지 영향을 미치고 있다. 새누리당 내에 “대통령의 목소리를 아예 들을 수가 없다. ‘문고리’를 통하기가 쉽지 않다”는 불만의 목소리도 높다. 친박계에서 전략가로 통하는 한 인사는 “3인방이 전횡을 일삼는다기보다는 박 대통령 스타일 자체가 그렇다 보니, 이런 주군의 스타일에 맞춰 행동해야 하는 3인방이 욕을 다 뒤집어쓰는 경향도 있다”고 설명했다.
최근 청와대 비서진 개편설이 나돌고 있다. 여권 내부에서 “이번 기회에 문고리 3개 부서의 수장을 바꿔야 한다”는 목소리도 나오고 있다. 문고리 권력의 확장판인 십상시 중에서 6월 지방선거에 나서려는 이들도 있다. 여권 관계자는 “청와대 비서진 중 몇몇이 지방선거 출마를 고심하고 있는 것으로 안다”고 밝혔다. 집권 2년 차 ‘3인방’의 행보에 더욱 관심이 쏠리고 있다.
역대 ‘문고리 권력’의 초라한 뒤안길
지난해 9월 초 서울아산병원 장례식장. 이명박(MB) 정권 인사들 몇몇만이 자리를 지키고 있었다. MB 정권 최고 실세 중 한 명이었던 김희중 전 청와대 제1부속실장의 부인상이라고는 믿기지 않을 정도로 초라했다. 김 전 실장은 당시 저축은행 비리 사건에 연루돼 영월교도소에 수감 중이었다. 장례식장에는 귀휴를 얻어 간신히 참석할 수 있었다.
한때 대통령 곁에서 실세로 군림했던 문고리 권력들은 권력무상을 뼈저리게 느끼고 있다. 김영삼(YS) 정권에서 청와대 제1부속실장을 지낸 장학로 전 실장은 기업인·공무원·정치인 등으로부터 27억원을 받은 혐의로 1996년 전격 구속됐다. 이는 YS 정권 레임덕의 신호탄이 됐다. 당시 15대 총선을 앞두고 있던 여당에는 비상이 걸렸고, 청와대를 원망의 시선으로 바라봤다. YS의 영원한 집사로 불리던 홍인길 총무수석도 한보그룹 로비 혐의로 구속을 면치 못했다.


전북도민일보 비전창조아카데미 총동문회(회장 윤방섭 (주)삼화건설대표)는 4일 오후 6시 30분 전주 그랜드힐스턴호텔 3층 아이리스홀에서 2020년 정기총회를 개최했다. 이날 정기총회에는 임환 본사 사장과 윤방섭 회장 등 총동문회 임원진, 아카데미 김태중 원장, 1기부터 4기까지 아카데미 과정을 이수한 각 기수별 동창회 임원진과 회원, 과정을 이수중인 제5기 원우회 임원진과 원우 등 100여 명이 참석해 대성황을 이뤘다.
이날 정기총회에서는 지난 한해동안 사업결산 및 감사 보고와 올해 사업계획 및 예산안 등의 보고와 회원들의 승인이 있었다. 또 윤방섭 회장 등 임원진은 임기 2년차를 맞은 올해에도 전북도민일보 사장·총동문회 회장배 골프대회 등 친교 사업을 통해 동문 회원간 네트워크를 강화하고 회원들의 경제적 문화적 역량 제고를 위해 함께 노력해 나갈 것을 다짐했다.
이날 정기총회에서 윤방섭 총동문회장은 인삿말을 통해 “코로나 19라는 전대미문의 감염병 확산으로 모두가 어려움에 직면해 있지만 동문회원들이 함께 힘을 모아 나간다면 반드시 극복해 낼 수 있을 것”이라며 “전북도민일보 비전창조아카데미 총동문회가 회원 모두의 비전을 공유하면서 비전창조의 지평을 넓히고 우의와 단합을 바탕으로 전북지역 발전에 기여하고 상생 협력하는 구심점이 되도록 회장으로서 맡은바 소임을 다하겠다”고 강조했다.


2015년 12월30일 쌍용차 노·노·사가 합의문을 작성했다. 복직 시점이 명시되지 못하는 등 미흡한 점이 있지만 7년 가까이 온갖 싸움을 해온 쌍용차 해고 노동자들에게 복직의 물꼬가 트였다는 점에서 의미가 크다.
정리해고에 맞서 거리로 나왔던 쌍용자동차 해고 노동자들이 2413일 만에 공장으로 돌아간다. 평택 쌍용자동차 공장 정문 앞에 있었던 농성 천막이 정리됐다. 고동민 전국금속노조 쌍용차지부 조합원의 트위터 아이디가 ‘쌍용차 해고 노동자 고동민’에서 ‘쌍용차 복직 대기자 고동민’으로 바뀌었다. 김수경 전국금속노조 쌍용차지부 조합원은 2015년 12월30일 노조 사무실 안 칠판에 이렇게 적었다. “동지들! 7년 동안 정말 고마웠습니다! 몽땅 사랑합니다! 쌍차 지부 일동.”
같은 날 오후 4시, 김득중 전국금속노조 쌍용차지부장과 최종식 쌍용자동차 사장, 홍봉석 쌍용차 기업노조 위원장은 ‘쌍용자동차 경영정상화를 위한 합의서’에 서명했다. 노·노·사 교섭을 시작한 지 11개월 만에 법적 효력을 갖는 합의문이 탄생했다. 최 사장은 “대화와 소통을 통해 갈등을 마무리 짓고 새 출발을 하게 되어 기쁘다”라고 말했다. 김 지부장은 “7년이다. 정치적으로나 사회적으로 쌍용차가 쟁점이 되었다. 이번 합의를 통해 국민들로부터 신뢰받는 기업으로 새롭게 태어날 수 있기를 간절히 바란다”라고 말했다.
합의 사항은 크게 네 가지다. 첫째, 회사 측은 신규 인력 수요가 있을 시 해고자 중 복직 희망자를 2017년 상반기까지 순차적으로 복직시키도록 노력한다. 비정규직 해고자 6명 역시 정규직으로 우선 채용한다. 둘째, 복직 희망자가 해고무효 소송 등을 취하하면 회사 역시 손해배상 소송 및 가압류를 즉시 취하한다. 셋째, 복직 대기자와 희생자 유가족의 생계지원금 15억원을 공동 조성한다. 2009년 쌍용차 정리해고 이후 쌍용차지부 조합원과 가족 28명이 세상을 떠났다. 넷째, 노사가 협력해 쌍용자동차의 경영을 정상화한다. 현재 쌍용자동차 평택 공장 가동률은 58%다.
합의서가 만들어지는 과정은 험난했다. 쌍용차 해고자 김정욱·이창근은 2014년 12월부터 100일간 공장 안 굴뚝에 올라가 회사 측에 대화를 요청했다. 70m 상공의 외침 이후 2015년 1월29일 노사 실무교섭이 처음으로 시작됐다. 그러나 회사 측이 복직 시기를 명기하지 않겠다고 버티면서 11개월을 더 끌었다. 김득중 지부장은 8월31일부터 45일간 단식을 했다. 쌍용차지부는 9월23일 쌍용차 대주주인 마힌드라 그룹의 아난드 마힌드라 회장을 만나기 위해 인도로 갔지만 만나지 못했다.
2015년 12월11일, 노·노·사 대표자들이 잠정 합의안을 도출했다. 여기에서도 복직 시점은 명시되지 못했다. ‘노력한다’는 단서 조항은 복직이 확정은 아니라는 의미다. 합의안을 받아 든 쌍용차지부 조합원 총회에서 찬성과 반대가 치열하게 맞섰다. 반대표를 던졌던 한 해고자는 “7년간 싸웠는데 또다시 복직 시기를 기약 없이 기다려야 한다니 아쉬움이 컸다. 하지만 찬성했던 사람들도 나름 다른 답이 없으니까. 지치기도 하고…”라며 말꼬리를 흐렸다. 잠정 합의안은 5표 차이로 통과됐다.
경찰의 손배소 등 해결해야 할 문제 남아
2016년 1월31일, 정규직 해고자 12명과 비정규직 해고자 6명이 공장으로 돌아간다. 복직 대상자들은 2015년 12월31일부터 2016년 1월11일까지 회사 측에 채용 관련 서류를 제출해야 한다. 금속노조 쌍용차지부의 법률 대리를 맡은 장석우 변호사(금속노조 법률원)는 “합의에 따르면 해고자가 먼저 기간 안에 정리해고 무효소송을 취하해야 입사 지원 대상도 되고 회사 측의 손해배상 소송도 취하된다. 다만 싸움이 7년이나 계속되다 보니 정년이 얼마 안 남은 분들이 있어서 애매한 부분이 있다”라고 말했다. 노조 관계자는 “다음 복직은 언제가 될지 모르다 보니 1차 복직 대상자를 선정하는 기준을 정하는 것도 쉬운 일이 아니다”라고 말했다. 회사 측 2명, 기업노조 3명, 금속노조 쌍용차지부 2명으로 이루어진 복직점검위원회가 복직 기준을 정할 예정이다.
이번 합의에도 불구하고 쌍용차 해고자에게 청구된 손해배상 소송이 전부 취하되는 것은 아니다. 대한민국 경찰이 청구해 2심이 진행 중인 13억7000만원의 손해배상 소송은 그대로다. 사측이 제기한 소송이 아니기 때문이다. 회사 측이 금속노조를 대상으로 제기한 손해배상 소송도 합의서에 들어가지 않았다.
복직은 결정됐지만 아직 해결해야 할 문제가 많다. 그래서 ‘승리보고대회’가 아닌 ‘투쟁보고대회’가 열렸다. 12월30일 오후 6시 평택 쌍용차 공장 정문 앞에서 열린 투쟁보고대회 ‘동지들 덕분입니다’에는 겨울비가 내리는 차가운 날씨에도 200여 명이 모였다. 공동행동을 했던 송전탑 반대 밀양 주민과 용산참사 유족 등이 쌍용차 노동자들을 격려하러 왔다.
용산참사 희생자 유족 전재숙씨가 무대에 올라 “저는 이 자리에 서니 눈물이 난다. 이게 기쁨의 눈물인지… 너무 고생들 많이 했다. 우리 아들 같은 동지들, 하루속히 저 공장으로 돌아가서 일을 하면 얼마나 좋을까 하는 생각을 해본다”라며 감격했다. 대한문 천막 농성에서부터 쌍용차지부와 연대했던 시민 양창권씨는 떨리는 목소리로 “연대하면서 매년 겨울이 올 때마다 이번 겨울은 넘기지 말자고 하면서, 매년 그런 겨울을 넘기면서 옆에서 지켜봤는데 이번에는 넘기지 않는 겨울이 왔다. 연대하다 보니 쌍용차 해고자들의 투쟁이 이 땅에 있는 모든 노동자·시민들을 위한 투쟁이라는 것을 깨닫게 되었다”라고 말했다. 무대를 지켜보던 조합원들이 눈물을 훔쳤다.


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정부는 이수성(李壽成)국무총리 주재로 23일 국무회의를 열고군전문인력을 확대하기 위해 종전 전문인력 직위에 기술.기능.국제전문분야를 추가하는 내용의 군인사법시행령 개정안을 의결했다. 개정안은 또 군의 전문인력활용을 활성화하기위해 영관급 장교이상을 대상으로 2년임기로 1계급 진급해 보직을 맡는 임기제 진급제도를 시행키로 했다. 중앙일보 | 1996.04.24
하나회 잔여세력 정리 겨냥/군인사법 개정안 무얼 뜻하나 유료
◎일부 자진전역 거부로 법세한계 판단/법절차 마련… 우수인력 선별처리론도 국방부가 지난 2일 발표한 군인사법 시행령 개정안은 육군의 「4월 인사태풍」을 예고하는 것으로 귀추가 주목된다. 임기중 본인의 귀책사유로 보직에서 해임돼 3개월안에 보임되지 않으면 현역복무적합 여부를 판정받도록 하는 등 보직해임자에 대한 사후조치를 골자로한 이 개정안은 명목적으로는 어... 중앙일보 | 1994.04.04
대통령 임명대상 축소/각의 군인사법안 의결 유료


서해바다의 아름다움을 간직한 섬 영종도로 가는 길은 그 어느 길보다 시원하게 뚫려 있다.
2000년 완공된 영종대교를 통해 시원한 바닷바람을 맞으며 5분도 채 되지 않는 시간에 도착하게 된다. 조금만 더 달리면 이제는 영종도와 한 몸이 된 용유도의 해변을 만날 수도 있고 연륙도로로 연결된 잠진도를 통해 무의도와 실미도를 만날 수도 있다.
인천대교를 풍경으로 보여주는 공항남로를 따라 자연생태계를 관찰할 수 있는 학생해양탐구학습장이 넓게 자리 잡고 있다. 특별한 시설물이 있는 것은 아니지만 방파제 안쪽으로 마련된 넓은 개펄에서 이곳을 터전으로 살아가고 있는 수많은 해양 생물을 직접 보고 만질 수 있어 아이들과 함께 찾으면 좋다.
용유도는 영종도와 달리 많은 모래 해변을 가지고 있다. 서울에서 가장 가까운 해수욕장인 왕산해수욕장과 을왕리해수욕장을 차치하더라도 선녀 모습의 바위가 눈길을 끄는 선녀바위 해변과 용유 해변, 마시안 해변, 거잠포 해변 등 서해 바다가 만들어내는 다양한 해변의 풍광을 뽐내고 있어 인천공항을 이용하는 사람들이 시간을 보내거나 드라이브를 즐기기에 좋다. 특히 거잠포 해변이나 잠진도 선착장으로 이어지는 연륙도로에서 마주하는 낙조는 시간의 존재를 잊어버릴 정도로 아름답기만 하니 자연이 주는 선물에 어찌 감사하지 않을 터인가. 바다를 가르는 길과 하늘로 이어진 길의 조화는 이곳이 서울은 물론 전국적으로 유명세를 타게 한 장본인이 아닐까 싶다.
영종대교 기념관 인천시 육지부와 인천국제공항이 위치한 영종도를 연결하는 총 연장 4천420미터의 세계 최초 도로 철도 병용 2층 3차원 자정식 현수교인 영종대교의 모든 것을 볼 수 있는 이곳은 인천국제공항고속도로 영종도 방향에 있다. 영종대교 기념관은 인천국제공항고속도로의 핵심 구조물인 영종대교 건설 과정의 주요 영상, 모형, 실물자재를 전시하고 교량에 관한 데이터베이스를 구축, 보관함으로써 학생과 일반인들이 교량에 대한 전반적인 이해를 할 수 있도록 구성된 국내 최초의 교량과학관이다. 뿐만 아니라 인천국제공항의 항공기 출·도착 정보를 실시간으로 확인할 수 있고 영종도 일대의 관광정보를 검색할 수도 있어 영종도 여행의 길라잡이 역할도 하고 있다. 문의 032-560-6400
인천과학전시관 인천광역시가 초·중·고등학교의 교육발전을 위하여 교육연구, 학습자료개발, 과학교육 지원 및 교육정보 제공을 위해 설립한 인천과학전시관은 과학에 관련된 모든 것들을 체험하며 배울 수 있는 체험 중심 전시관이다. 꿈돌이관, 자연사탐사관, 기초과학체험관, 미래과학관, 천체관측실, 식물학습원 등으로 구성된 이곳은 아이들이 과학에 흥미를 가질 수 있도록 세심한 배려를 하였으며 우리 일상에서 무심히 지나칠 수 있는 과학의 원리를 재미있게 배울 수 있다. 아이들 손을 잡고 나들이 삼아 둘러보면 좋은 부모 소리를 들을 수 있을 정도로 재미있는 곳이기도 하다. 문의 032-880-0792
세계여행문화원 구읍뱃터를 조금 못 미처 자리한 이곳은 평생을 세계 여행으로 보낸 고 김찬삼 교수의 뜻에 따라 조성된 곳으로 여행에 관심 있는 이들을 위한 문화공간이다. 김찬삼기념관과 여행도서관을 중심으로 야외공연장, 야외전시장, 휴게실 등으로 구성되어 있다. 특히 이곳은 계절의 변화에 따라 피고 지는 아름다운 꽃과 나무로 가득 찬 정원과 휴게실에서 보이는 갯벌과 서해바다는 가슴까지 푸근하게 해준다. 여행길에 세계여행문화원 여행도서관에 들러 오대양 육대주의 역사, 문화, 지리, 여행정보, 사진집, 지도 등 1천 400여 종의 자료를 보며 또 다른 여행을 꿈꿔보아도 좋은 곳이다. 문의 032-746-4100
* 먹을거리
붕어찜의 참맛 화산붕어찜 잘 말린 시래기와 단백질, 칼슘, 철분이 듬뿍 들어 있어 원기 보충에 탁월한 붕어를 고추장 양념으로 함께 쪄내는 붕어찜. 역한 냄새에 비위가 상했던 어설픈 붕어찜을 경험한 사람에게는 화상붕어찜은 안타깝기만 한 메뉴다. 붕어찜으로 유명한 전라북도 화산의 ‘원조 화산붕어찜’에서 모든 양념장과 묵은지를 직접 가져오는 이 집에서 진짜 붕어찜을 맛볼 수 있기 때문이다. 평택, 당진, 화천에서 엄선해 오는 길이 25cm 이상의 붕어들을 충청도에서 직접 무청을 공수해 이곳에서 직접 삶은 후 햇볕과 해풍에 건조시킨 시래기로 맛을 내는 화산붕어찜은 붕어살의 고소함과 양념장이 어우러져 붕어찜에 대한 쓸데없는 편견을 사라지게 한다. 문의 032-746-5450
눈과 입이 즐거운 빠끔살이의 산채비빔밥 영종도 구읍뱃터에서 5분 정도 차를 달리면 10년에 걸쳐 완성한 식당 빠끔살이가 나온다. ‘전통찻집’이라는 이름을 걸고 있지만 차보다는 주인이 10년 동안 조금씩 완성해온 건물이 더 유명한 집이다. 전라도 방언으로 소꿉놀이라는 뜻을 가진 ‘빠끔살이’의 테이블은 정말 소꿉놀이를 하듯 낮고 하나같이 같은 모양새가 없다. 마음에 드는 테이블에 앉아 산채비빔밥을 주문하거나 묵밥을 주문하면 어린 시절 소꿉놀이를 하며 맛보았던 생각 속의 맛있는 밥맛을 제대로 느낄 수 있다. 식사 메뉴는 이 두 메뉴가 전부라서 무엇을 먹을까 고민하지 않아도 되니 더 좋을 듯. 문의 018-276-6360


미국에서 금융허브(금융중심지)는 뉴욕이 첫손가락, 시카고가 두 번째 손가락에 꼽힌다. 뉴욕이 은행과 증권 중심이라면 시카고는 선물 중심이다. 시카고에서 금융이 싹튼 것은 1840년대부터다. 중서부의 상인들이 시작했다. 이들은 밀 옥수수 콩 등을 뉴욕 보스턴 등 미국 동부로 보냈는데 때론 큰 손실을 입기도 했다. 동부와의 거리는 멀고 작황과 기후는 예측할 수 없다 보니 곡물값이 폭락하는 일도 꽤 있었다. 이런 예기치 못한 손실을 줄이기 위해 선물거래에 집중했다. 선물상품의 규격과 거래 규칙을 만들었다. 이를 취급하는 거래소도 설립했다.
시카고는 뉴욕과 경쟁관계
시카고 금융은 규모 측면에선 뉴욕에 다소 뒤진다. 선물과 옵션이 현물에서 파생됐기 때문이다. JP모간, 골드만삭스 등 대형 은행과 증권사는 모두 뉴욕에 있다. 시카고는 하지만 뉴욕에 애걸복걸하지 않았다. 큰 은행 본점을 시카고로 보내달라고 한 적이 없다. 연방정부에 도움을 요청하지도 않았다.
대신 선택한 전략은 자체 경쟁력 강화. 시카고는 취급 상품을 확대했다. 세계 최초 타이틀도 많다. 시카고상업거래소(CME)그룹은 홈페이지에서 통화선물(1972년), 금리선물(1972년), 주가지수선물(1982년), 날씨선물(1999년) 등을 처음으로 시작했다고 소개하고 있다. CME그룹은 11년 전 뉴욕상업거래소(NYMEX)도 흡수합병했다. 뉴욕이 가상화폐 규제에 골몰하는 틈을 타 가상화폐 선물거래도 시작했다. 이 때문에 미국은 물론 세계 주요 금융사는 시카고에 선물옵션 데스크를 두고 있다.
미국처럼 한 국가에 금융허브라고 할 만한 도시가 두 곳 있는 나라는 중국밖에 없다. 중국의 금융허브는 홍콩과 상하이다. 홍콩이 중국에 반환된 이후 선전은 금융에선 범(汎)홍콩권으로 친다. 중국에서 제2 금융허브가 가능한 것은 미국처럼 땅이 넓어서다. 홍콩이 남쪽에 치우쳐 있다 보니 상하이는 자연스레 동북부의 기업과 금융소비자를 차지할 수 있었다. 상하이 푸둥 금융가가 커지다 보니 외국 금융사도 이곳에 거점을 차렸다.
부산은 서울과 윈윈 모색해야
한국 정부가 2009년 1월 서울과 부산을 동시에 금융허브로 키우겠다고 나섰지만 부산은 물론 서울도 금융허브로 인정받지 못하고 있다. 영국계 컨설팅업체 지옌그룹이 공표하는 국제금융센터지수(GFCI) 순위가 이를 말해준다. 이달 평가에서 서울이 36위, 부산은 46위다. 지옌은 10위 바깥 도시에 대해선 이유도 코멘트하지 않는다. 금융허브로 대접하지 않는 것이다.
서울도 금융허브 경쟁력 순위가 올랐던 때가 있다. 여의도에 서울국제금융센터(IFC)가 완공되고 외국 금융사가 입주할 때였다. 30~50위권에 맴돌다 2015년 9월 6위까지 올랐다. 하지만 그게 전부였다. 이후 미끄럼틀을 탔다. 자산관리공사 주택금융공사 신용보증기금 등 금융공기업이 지방으로 이전한 여파가 크다. 허브라는 말대로 모여 있어야 하는데 흩어지다 보니 경쟁력이 없다.
이 와중에 부산은 산업은행 수출입은행 등 국책은행 이전을 요구하고 있다. 이대로 되면 제로섬 게임이다. 시카고가 보여줬던 포지티브섬과는 정반대다. 부산은 서울 것을 뺏지 않고 경합하며 성장해야 한다. 윈윈 전략이다. 목표로 내건 대로 해양과 파생 분야에 집중해야 한다. 시간이 오래 걸릴 수밖에 없다.


강춘오목사는 최삼경목사는 한국교회에 득보다 실이 많으며 자신만이 한국교회를 지킨다는 불굴의 확신을 갖고 있다고 했다. 내가 이단시비를 안하면 한국교회는 모두가 이단에 빠진다는 확신을 갖고 있기 때문에 자신의 신학이 기준이고, 자신의 신학에 벗어나면 이단으로 정죄한다고 했다. 이러한 면에 있어서 한국교회에 공헌했다고 하지만 득보다 실을 가져왔고, 한국교회에 이단이 득실거리는 것 처럼 주장하여 한국교회의 분열을 가져왔다고 전했다.
그러므로 그는 한국교회의 일치를 방해했다고 주장했고 삼신론에 대해서는 "하나님은 셋이다"고 확실히 주장했다고 했다.
마리아월경잉태론은 세속주의적 발상이고 철저한 인본주의적이라고 했다. 동정녀마리아에게서 태어났다는 것은 난자와 정자가 만나서 태어났다는 것이 아니라 예수는 생리와 상관없이 태어났다는 말이 전제되었다고 했다. 기독교신앙은 월경없이 태어날 수 있다고 믿는 것이라고 했다.
강목사는 한국교회의 문제점에 대해서 1) 기복종교라고 말했다. 기복의 중요한 핵심은 잘먹고 잘사는 것인데 이는 성경이 주장하는 것이 아니라고 했다. 기독교가 지향하는 중요한 것은 가치관이 바뀌는 것이라고 주장했다. 2) 한국교회의 문제는 물량적 성공주의에 있다고 주장하면서 교회는 성공해야 하지만 역사적 기독교는 정치적으로 실패한 경우가 있다. 그러나 그 교회는 사라지지 않는다고 했다. 교회가 물량적 성공주의를 지향하다 보니 기복주의와 만나고 되고 교회본질에서 벗어난다고 했다.
그것이 한국기독교회의 맹점이고 그 이외 한국교회의 개교회주의가 문제라고 했다. 불교도 천태종이나 조계종에 속해 있지마 절 간의 주인은 개인이고 절 간을 개인적으로 팔기도 한다고 했다고 주장하면서 기독교가 이러한 주장을 하고 있다고 했다. 장로교회는 노회중심의 교회이지 개교회중심이 될 수 없다고 했다. 이것은 타락으로 가는 지름길이라고 했다. 그 이외에 한국교회의 문제점은 교권주의라고 했다. 중세교회는 교권을 중시하기 위하여 이단을 양산했다고 했다. 교권주의에 반대하면 이단으로 만들었다는 것이다.
강목사는 이러한 현상이 한국기독교회에서도 나타난다고 했다. 목사들이 자기중심의 교회로 변질시켜 가는 것은 교권주의 이고, 이러한 면이 개혁대상이라고 했다. 그리고 신비주의가 문제점이 있다고 했다. 신비주의는 무속으로 가고 이러한 것 때문에 이단이 많이 양산된다고 했다. 기독교 신비주의는 하나님과 합일되는 것 라고 했다. 계시, 환상이 신비주의가 아니라고 했다. 자신만 하나님의 계시를 받았다는 것은 잘못된 신비주의라는 것이다.


1. 본인은 기존에 시행되고 있는 제도를 지속적으로 수행함과 동시에 이공계 교육과 연구를 획기적으로 혁신하여 세계 최고의 교육 및 연구 환경을 제도화하여 세계적 경쟁력을 확보하도록 하겠습니다. 구체적으로 과학기술 교육연구 강화 방안을 아래와 같이 구체화하고 있습니다.
우리나라 과학기술 교육과 연구는 미국 교수의 3분의 1도 안 되는 낮은 교수연봉과 열악한 연구여건, 과학기술학도의 사회적 성공전망의 부재 등으로 부실해졌다. 서울대조차도 해외 유명교수를 처우 때문에 초빙하지 못해 우수교수 선발에 어려움을 겪고 있다. 따라서 국가는 대학이 과학공학분야 해외교수·우수교수를 초빙할 시 교수보수의 부족분을 지원하는 교수보수보정기금을 설치, 세계적인 우수교수 유치를 적극화하고 우수교수 요원의 해외유출을 방지해야 할 것이다.
또한 공학도들에게 졸업후 경제활동에서 성공할 전망을 창출하고 과학기술 발전을 촉진하기 위해 공무원의 직무발명보상 기준(처분수입의 50% 이상 및 기술료 순수입의 50% 이상)을 고려하여 사기업 종업원에게도 직무발명을 보상하는 방향으로 발명진흥법을 개정하여 직무발명보상제의 현실화를 단행해야 할 것이다.
직무발명보상제도는 회사 종업원이 직무상 행한 발명에 대하여 사용자가 그 발명 특허권을 승계하고 특허취득 및 사업화를 통해 생긴 이익의 일부를 그 종업원에게 보상하는 제도를 말한다. 이 제도는 종업원의 연구발명 의욕을 고취하여 우수발명을 촉진함으로써 회사의 이익을 증대시키고 기술유출 예방에도 기여한다. 현재 기술유출 범죄는 무려 62%가 사리사욕과 보상불만 때문이다. 현재 국내법규는 보상문제를 민간기업의 경우 회사와 종업원간의 자율교섭에 넘겨놓고 있다. 이 때문에 국내기업의 직무발명보상 실시율은 2004년 19.2%, 2006년 32.3%로서, 일본 86.7%(2007)에 비하면 저조한 실정이다. 특히 중소·벤처기업의 경우에는 보상실시율이 아직도 23.2%에 불과하여 국내기술 보호가 위태로운 상황이다.
공대출신들은 문과출신들과 달리 기업에서 CEO로 올라갈 전망이 사실상 전무하다. 공대출신들은 이 때문에 직업전선에서 좌절감을 느끼고 학력수준이 높을수록 빈번히 해외이민으로 방향을 돌리고 있다. 만약 사기업에서 일본 수준으로 직무발명보상이 이루어진다면 공대출신도 창의력과 노력에 따라 부자가 될 수 있는 길이 열린다. 이 작은 제도개선은 공학기술 연구개발과 이윤창출, 기술유출 예방에 이바지하고 공학도와 공학지망생의 사기를 고취하여 공과대학 발전에 크게 기여할 것이다.
2. 글로벌 시대의 경쟁을 이겨나가고 신성장동력을 창출하기 위해서는 전략 분야에 경쟁력있는 지원이 필요하다. 다만 이러한 과정에서 새로운 경쟁력을 확보하기 위한 하위 그룹의 혁신역량 또한 북돋우어야 할 것이다.
특히 이를 위하여 본 후보는 UIS 10(University innovation Systems 10)제도를 수립 시행할 것이다. 이는 연구 거점 대학 10개를 선발 지원함으로써 과학기술 인력의 글로벌화와 구조적 개혁을 유도할 것이다. 특히 본인의 글로벌 경제 혁신 전략의 핵심인 NECA(New Economy Cluster Area)에 연구 집중 대학을 지정 또는 유치함으로써 글로벌 기업과의 혁신도 고도화할 것이다.
3. 국제 협력을 통한 연구개발 집약형 FDI유치 확대를 통하여 국내에서 배출되는 고급 과학 인력이 굳이 해외로 나아갈 필요가 없이 우수한 글로벌 환경에서 연구활동을 지속하며 이에 합당한 대우를 받을 수 있도록 즉시 시행할 것이다. 이를 통하여 국내 연구소 대학과의 공동 연구, 정부 프로젝트에 참여를 촉진하고 차세대 성장 산업의 글로벌화와 차세대 과학 인력의 글로벌화라는 두 마리 토끼를 잡도록 한다.


24일 기상청은 오전 7시30분 기준 육상 지역에 내려진 태풍경보를 모두 해제하고 태풍주의보로 대체했다. 현재 태풍경보가 유지되는 곳은 남해동부 먼바다, 남해동부 앞바다, 동해남부 지역이다. 태풍 솔릭의 진로 변경으로 서울, 경기를 비롯해 세종, 울산, 부산, 대구, 광주, 대전, 인천, 경상남도, 경상북도, 전라남도 등 전국 대부분의 지역에는 태풍주의보가 발효됐다. 오후 늦게까지 경북 북부와 울릉도는 30∼80㎜, 경북 남부와 대구는 5∼40㎜의 비가 더 내릴 것으로 전망했다.
8월 24일 태풍 경로 [사진=기상청 제공]
기상청 관계자는 "솔릭은 이날 오전 9시 충주 동쪽 약 30km 부근을 지날 것으로 보인다"며 "이어 오후 3시쯤 원산 동남동쪽 약 240km 부근 해상으로 빠져나갈 것으로 예상된다"고 전했다. '솔릭'은 전날 목포 앞바다에 상륙할 당시 최대풍속 35m/s(시속 126km)에 달하는 강한 중형급 태풍이었으나, 내륙을 관통하면서 기세가 약화돼 현재(24일 오전 7시40분) 기준 강도는 '중' 규모는 '소형'으로 하향조정됐다.
태풍으로 지금까지 신안 가거도에 318mm의 물 폭탄이 쏟아지고 큰 나무가 쓰러질 정도의 초속 37.3m의 강한 바람이 부는 등 강풍과 많은 비가 내려 고흥에서는 아파트 담장이 무너져 지나가던 10대가 부상을 입은 것으로 알려졌다. 광주지역 주택에서는 정전사고가 발생했다. 밤사이 전남 곳곳에 강풍과 많은 비가 쏟아지면서 피해가 잇따랐지만 다행히 큰 인명피해는 발생하지 않은 것으로 알려졌다.
태풍 솔릭 피해 [사진=연합뉴스 제공]
'솔릭'이 서울에 가장 가까이 접근하는 시점은 이날 오전 9시로 알려졌다. 이어 우리나라는 태풍 영향권에서 점차 벗어날 것으로 보인다. 강원영동 지역에는 시간당 30㎜ 이상의 강한 비가 예상되고, 지역에 따라 누적 강수량이 300㎜가 넘는 곳이 있어 태풍 솔릭 피해 규모는 지역별로 큰 차이를 보이겠다.
태풍 솔릭에 이어 일본으로 북상했던 20호 태풍 시마론은 일본 열도를 통과해 동해로 나왔다. 현재 독도 동남동쪽 약 250 km 부근 해상을 지나고 있는 것으로 알려졌디.
여기에 제 21호 태풍 제비의 등장이 주목을 끌고 있다. 그러나 기상청의 예보에 따르면 현재까지 공식적인 내용은 아니다. 현재로서는 태풍 후보가 될만한 열대저압부가 관측된 상태다. 태평양을 나돌고 있는 열대저압부 중에서 세력이 강한 것이 태풍이 되는데, 합동태풍경보센터가 확인 중엔 열대저압부 중에서 제 21호 태풍 제비가 등장하게 된다.
태풍 솔릭의 영향으로 이마트와 스타필드 등 신세계 그룹의 대형 매장들은 개점 시간 11시로 연기했다. 태풍 솔릭이 약화되었지만 시민들은 추가 피해 가능성에 귀를 기울이고 있다.


크런치는 복근 및 코어 근육을 만드는데 가장 효과적인 운동 중 하나인데요. 크런치와 유사한 효과를 얻으면서 다양한 부위에 자극을 주고 싶다면, 다른 운동으로 대체할 수 있습니다. 또한, 탄력 있고 균형 잡힌 몸매에 더욱 빠르게 다가갈 수 있는데요. 크런치 대신 이 동작을 한 달 동안 하면 나타나는 변화를 확인하세요.
1. 다리 넘기기
매트에 등을 대고 누운 상태에서 팔을 옆으로 펼칩니다. 그리고 다리를 공중으로 들고, 무릎을 90도 각도로 구부리세요. 그런 다음 다리를 왼쪽으로 넘겼다가 돌아오고, 오른쪽으로 넘겼다가 돌아옵니다. 1분간 다리를 좌우로 움직이세요. 상체는 균형을 잃지 않도록 중립을 유지하세요.
매트에 엉덩이를 대고 앉은 상태에서 손을 머리 옆으로 옮깁니다. 그리고 다리를 공중으로 띄우는 동시에 상체를 뒤로 젖혀서 안정적인 자세를 만드세요. 무릎을 구부리고, 자세를 유지합니다. 그런 다음 상체를 왼쪽으로 틀었다가 오른쪽으로 트는 동작을 1분간 반복하세요.
매트에 누운 상태에서 등을 고정한 상태로 다리를 공중으로 들어줍니다. 그리고 무릎을 구부렸다 펴면서 자전거를 타는 것처럼 움직이면 되는데요. 1분 동안 다리를 교차하세요. 복부에 힘을 주면서 발끝을 뻗어줍니다.
매트에 눕고, 팔을 바닥에 대며, 다리를 공중으로 띄웁니다. 다리 사이가 벌어지지 않도록 주의하고, 원을 그리는 것처럼 다리를 돌려주면 되는데요. 반시계 방향으로 30초 움직이고, 시계 방향으로 30초 움직이세요.


광주시의회(의장 박현철)는 지난 23일 제274회 임시회 제2차 본회의를 열어 상임위원회에서 심사한 조례안 등 각종 안건을 의결하고 7일간의 의사일정을 마무리했다.
이번 임시회에서는 2019회계연도 결산검사위원 선임을 비롯해, 총 8건의 조례안 및 기타 안건을 심사했다.
위원회별 처리 안건을 살펴보면 행정복지위원회는 ▲광주시 재정안정화기금 설치 및 운용에 관한 조례안, ▲광주시 왕실도자기축제 추진위원회 조례 일부개정조례안, ▲광주시 문화예술진흥 조례 일부개정조례안을 수정가결 했으며, 주임록 의원이 발의한 ▲광주시 감염병의 예방 및 관리에 관한 조례안, ▲광주시 가정폭력 피해자 보호시설 설치 및 운영 조례 일부개정조례안 등 4건은 원안가결 했다.
한편, 도시환경위원회는 대중교통 환경 개선 및 공공성 향상을 위한 ▲광주시 마을버스 공영제 위탁 운영 동의안을 원안가결 했다.


환경공학 과목 미생물 실험수업에서 실시한 실헙입니다.
본 실험에서는 가축분뇨 희석액을 시료로 하여 건조배지 중 일반세균(AC), 대장균(CC), 장내세균(EB), 황색포도상구균(STX), 효모&곰팡이(YM)를 각각의 선택 배지에서 검출하고 수를 센다. 세균의 생물량을 측정하는 방법은 여과 또는 원심분리된 균체의 건조중량을 측정하는 방법, 흡광도를 측정하는 방법, 고압액상질량분석기를 이용한 ATP측정, 세포벽성분의 측정, 광합성조류의 엽록소 및 광합성 색소의 양을 측정하는 방법, DNA 및 특정 단백질의 양을 측정하는 방법이 있다. 이 중 실험에서는 건조배지를 이용해 세균과 진균류의 수를 셌다. 세균 및 효모는 여과 또는 원심분리를 통하여 균체를 수집하고 수세하여 건조한 후 균체량을 측정할 수 있으나 통상 CFU 산정 또는 흡광도를 이용하여 증식정도를 파악한다. 곰팡이는 균사의 발육이 특징적이고 어느 시점에 자실체를 가지므로 개개의 세포를 헤아릴 수는 없고 발육시점을 정하여 발육한 균체를 여과하고 수세하여 건조한 후 량을 측정하여 생체량으로 표시한다. 하나의 집락 형성단위는 하나 이상의 세포를 나타낼 수도 있기 때문에 실험결과를 정확히 설명하기 위해서는 생균의 수보다는 집락형성단위 colony forming unit(CFU)의 수라고 표현한다.
건조배지를 이용한 방법은 상품화 되어진 제품을 주로 사용함으로써 배지 제작에 걸리는 시간을 절약할 수 있고 실험방법도 간단하다. 장기간 보관에 유리하며 배양공간을 작게 차지하는 장점이 있다.


코팡안의 해변에 자리한 이 리조트의 경우 5km 이내의 거리에 반타이 비치, 통 살라 부두, 라자 페리 선착장 등이 있습니다. 통살라 워킹스트리트의 경우 2.8km 거리에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
밖으로 나가 백사장 해변에서 휴식을 취해 보세요. 해변에서 하루를 보내며 일광욕을 즐기거나 파라솔 그늘에서 휴식을 취해 보세요. 해변에서 하루를 보낸 후에는 밀키 베이 리조트의 야외 수영장 및 스팀룸 같은 편의 시설/서비스를 이용해 보세요. 리조트에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 짐 보관 서비스 정원 무료 유선 인터넷 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 어린이 돌보미/활동 감독(요금 별도) 공항 교통편 - 드롭오프(요금 별도) 총 객실 수 - 38 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 바비큐 그릴 당구/당구대 드라이클리닝/세탁 서비스 컴퓨터 스테이션 무료 WiFi 다국어 구사 가능 직원 레스토랑 야외 수영장 전용 해변 투어/티켓 안내 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 수영장 일광욕 의자 비치 타월 무료 셀프 주차 시설 내 스파 서비스 스팀룸 어린이 돌보미/활동 감독 간편 체크인 간편 체크아웃 터키식 목욕탕/함맘 수영장 파라솔 포터/벨보이 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
발코니 무료 세면용품 샤워만 TV 에어컨 책상 무료 생수 무료 WiFi 전용 욕실 매일 하우스키핑 냉장고 헤어드라이어 Select Comfort 사의 Sleep Number 매트리스 유아용 침대(요금 별도) 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 금고 암막 커튼 케이블 TV 서비스 룸서비스(이용 시간 제한) 각각 다른 스타일의 객실 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 08:00부터 10:30까지 영국식 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Milky Bay Restaurant - 해변에 있는 이 레스토랑에서는 아침 식사, 브런치, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 해피아워가 제공됩니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 리조트에서 제공하는 레크리에이션 서비스/시설로는 전용 해변, 야외 수영장, 스팀룸 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 수상 스키 가능 시설 내 비치 발리볼 근처에서 세그웨이 대여/투어 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 에코투어 가능 시설 내 자전거 대여 시설 내 스쿠터/모페드 대여 시설 내 배구 근처에서 집라인 가능 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기


태경은 “나는 앞으로도 형 용서 안 할 거고, 대진이 계속 고통스럽게 만들 거니까. 그게 형한테 할 수 있는 최고의 복수 아니겠어?”라며 여전히 송회장을 향한 싸늘한 반응을 보였다. 그런 태경을 줄곧 못마땅해 하던 최과장(장인섭 분)이 태경을 처리하자고 제안했다. 그럼에도 태경을 절대 건들지 말라는 송회장의 단호한 태도로 인해 최과장은 차가워졌다. 태경이 범중건설과 정진그룹의 추악한 커넥션에 대한 기사까지 내자, 태경을 직접 찾아간 최과장은 “회장님 잘못되면 너도 죽어. 그러니까 까불지 말고 여기서 멈춰”라며 칼을 겨누기까지 했다. 송회장의 당부를 무시한 최과장의 단독 행동이었다.


백악관이 도널드 트럼프 미국 대통령 탄핵 조사 절차를 보이콧하면서 민주당이 대응방안을 두고 고심에 빠졌다. 백악관과 공화당은 민주당이 탄핵 조사 개시 절차를 일방적으로 밀어붙였다며 찬반투표에 부쳐야 한다는 주장을 펼치고 있다. 하원을 장악한 민주당은 일단 소환장 발부 권한을 적극 활용해 트럼프 행정부와 전면전을 벌일 계획이다. 다만 당 내부에서는 트럼프 대통령의 조직적 방해를 무력화하기 위해 찬반투표를 받아야 한다는 목소리도 나온다.
ABC방송 등 미 언론에 따르면 민주당 소속 낸시 펠로시 하원의장은 지난달 24일(현지시간) 표결 없이 탄핵 조사 착수를 선언했다. 본격적인 탄핵 절차가 아니라 탄핵의 필요성을 따지기 위한 조사작업이기 때문에 하원 법사위원회 권한으로도 충분하다는 이유에서였다. 하지만 공화당은 펠로시 의장이 일방적으로 탄핵 조사를 개시할 권한은 없다며 반발하고 있다. 리처드 닉슨, 빌 클린턴 전 대통령의 탄핵 조사 당시에 하원 표결을 거쳤던 것도 공화당의 반격 논리였다.


박근혜 대통령이 10일 “최근 여야 원내지도부가 새로 구성됐는데 앞으로 정부와 새로운 원내지도부간 대화와 타협을 통해서 민의를 최우선으로 하는 정치가 이뤄지길 기대한다”고 말했다. 박 대통령은 이날 청와대에서 국무회의를 주재하고 “이란 국반 방문을 마친만큼 각당과 협의해서 금주 금요일에 신임여야 원내지도부와 만날 예정으로 있다. 이런 만남을 통해서 국민의 뜻을 하나로 모으는 소중한 기회가 마련됐으면 한다”며 이같이 밝혔다.
박 대통령은 북한의 제7차 노동당 대회 관련, “남북관계 개선을 위한 진정한, 진정성있는 변화는 보여주지 못한 채 핵 보유국이란 억지 주장과 함께 핵능력 강화를 밝히는 등 국제사회 경고를 무시하면서 도발 위협을 지속하고 있다”며 “이런 안보 상황과 경제침체 등을 이겨내기 위해서는 국가적 역량을 한곳으로 모으고 정쟁으로 국익을 해치지 않아야 한다. 국민의 힘으로 자유민주주의를 지키고 국가를 지켜나가야 한다”고 강조했다.
박 대통령은 이날 규제개혁의 중요성도 거듭 강조했다. 박 대통령은 “당면한 기업 구조조정을 슬기롭게 해결하면서 미래 먹거리 창출을 위한 신산업을 적극 육성해야 한다”며 “그러기 위해서는 선제적 규제 완화가 매우 중요하다”고 말했다. 이어 “정부 출범시부터 그토록 규제개혁을 위해 노력해왔는데도 현장에는 아직도 불필요한 규제가 많이 남아있다. 일본이나 중국에는 다 풀려서 없는 규제들이 쭉 돼있고 우리나라는 아직도 꽁꽁 묶여 있는 규제들을 비교볼 때 정말 답답한 마음이었다. 이래놓고서 어떻게 우리가 경제 성장하겠다고 할 수 있는지”라고 토로했다. 그러면서 “적어도 국제기준 정도까지는 규제가 혁파돼야지 이것도 못하면서 이 기술 산업 발전의 이 빠른 속도가 진행되고 있는 이 시대에 성장과 일자리 바란다는 것은 연목구어(緣木求魚, 나무에 올라 고기를 구하듯 불가능한 일을 하려고 한다는 뜻)”라고 말했다.


가족이 맞닥뜨릴 수 있는 여러 위험 중 가장 치명적인 건 가장의 갑작스러운 사망이다. 가장의 부재로 인해 남은 가족은 재정적·심리적으로 큰 고통을 안게 된다. 통계청에 따르면 2013년 전체 사망자 중 30~59세 남성의 사망 비율은 25%를 차지한다. 가장이 갑작스럽게 떠났을 때를 대비해 어느 정도의 보장성 보험을 들어 두는 게 필요하다. 보험을 선택할 때는 사망 보장금액이 얼마인지 따져보는 게 중요하다.
신개념 CI보험 눈길
한국 65세 이상 노인의 1인당 연간 진료비는 2010년 284만원에서 2014년 333만원으로 크게 늘었다. 젊다고 안전한 게 아니다. 보통 나이가 들수록 각종 질병의 발병률이 높지만 유방암처럼 젊은층에서 더 흔한 질병도 적지 않다. 서구식 식습관의 보편화와 스트레스가 주요 원인으로 꼽힌다. 중대질병이 많아진 것도 최근의 특징이다. 큰 병에 걸리면 치료도 두렵지만 2차 부담을 떠안게 된다. 암 진단을 받으면 83.5%가 일을 그만두기 때문에 가정의 경제적 부담이 가중될 수밖에 없다. 그중에서도 암이 특히 무섭다. 국립암센터에 따르면 암환자 1인당 치료 비용은 간암 6622만원, 췌장암 6371만원, 폐암 4657만원에 달한다.
만약 가장이 중대질병에 걸린다면 한 가정이 생계의 위협을 받는다. 막대한 진료비나 사망 후 가족의 생계를 위해서도 보험 하나쯤은 꼭 필요하지만 보험료 부담 때문에 가입을 꺼리는 사람이 많다. 최근에는 암과 같은 중대질병(CI)은 물론 치매와 일상생활장해 등 장기간병상태(LTC) 발생 시에도 폭넓게 보장받는 상품도 나왔다. 교보생명이 최근 출시한 ‘교보프리미어CI보험’은 보장을 늘리면서도 기존 상품보다 보험료를 대폭 낮춘 신개념 CI보험이다. 사망 보장은 물론 암·뇌졸중·급성심근경색 등 중대질병과 장기간병상태를 평생 보장한다.
암·뇌졸중·급성심근경색 평생 보장
이 상품은 기존보다 주계약의 보장 범위를 넓히고 CI와 연관성이 높은 질병에 대해 추가보장을 대폭 확대한 것이 특징이다. 먼저 중증세균성수막염·루게릭병·다발경화증 등 네 가지 질환을 새롭게 중대질병에 추가했다. 또 그동안 보장에서 제외됐던 갑상선암 중 예후가 좋지 않은 일부 암에 대해 중대한 갑상선암으로 분류해 보장 범위에 포함시켰다.
기존 CI보험의 보장 공백을 최소화시키는 소액 보장도 확대했다. 뇌출혈이나 뇌경색증처럼 중대질병이 발생하기 이전 단계의 질환이나 CI와 연관성이 높은 중증질환 9종도 질환에 따라 최대 1000만원까지 보장받을 수 있다. 의료환경 변화에 따라 질병의 정의와 진단 기준이 달라지는 것을 반영해 보장 혜택을 실질적으로 늘린 것이다.
중대질병 발생 시 선지급률도 80%(기본형)와 100%(보장강화형)로 확대해 넉넉한 치료자금을 받을 수 있도록 했다. 특히 보장강화형의 경우 100% 선지급 후 사망 시에는 가입금액의 10%를 추가로 받을 수 있다.
보험료 내린 교보프리미어CI보험


미국인들이 1621년 가을에 있었던 첫번째 추수감사에 대해 생각할 때, 그들은 미소 짓는 청교도들과 아메리카 원주민들이 엄청난 양의 음식들로 가득 찬 큰 테이블 주위에 웅크리고 있는 모습을 되돌아보는 경향이 있다.
그러나 첫 추수감사절에 대한 두 개의 남아 있는 설명은 우리의 이미지 중 일부에 도전한다. Plymouth Colony의 두번째 주지사인 William Bradford는 그의 글 "Of Plymouth Plantation."중에서 1621년 가을에 어떤 일이 일어났는지를 설명하고 있다. Bradford에 따르면 첫번째 감사절은 오늘날의 9월28일과 11월 중순사이의 어떤 시점에서 일어났다. 브래드포드가 연회 전후에 이러한 연대기적인 단서를 제공하지만, 첫 추수감사절의 실제 날짜는 알려지지 않았다.
일반적으로 인정되는 바와 같이, 식민지 주민들은 가을 수확 전 몇 달 동안 수많은 고난을 견디어 냈다. 그들은 추운 겨울을 경험했고 여성들과 첫번째 주지사인 John Carver를 포함해서 많은 사람들이 목숨을 잃었다. 그럼에도 불구하고 그들은 감사의 시간을 느꼈고 추수감사절의식은 식민지 전체의 축제가 되었다. 이 행사에는 분명히 감사와 추억의 시간이 담겨있지만, 53명의 생존한 청교도들과 마사소 촌장과 90명의 용감한 인디언들과 보낸 축제 이상이었다.
그 축제는 3일간 지속되었고 충분한음식은 거의 1주일간이나 그 식민지를 먹이고도 남았다고 Winslow지사는 밝혔다.
3일간의 이 행사는 사냥과 이름 없는 오락이 포함되었으며 윈슬로는 식민지 주민들도 미국 원주민들을 위해 "우리의 팔을 연습했다"고 기록했다. 이에 뒤지지 않기 위해서, 마사소이트 족장과 그의 용사들도 플리머스 군에 사슴 다섯 마리를 사냥하여 기증했다.
청교도들은 스관토 (Squanto)에서 획득한 세계 농사와 어업 및 사냥에 대한 새로운 지식을 사용하여 잔치를 위한 음식물을 모았는데 그 가운데는 인디안 콘이라고 불리우는 옥수수와 터키, 오리와 거위, 그리고 물고기 종류인 대구와 농어, 다른 익명의 물고기, 사슴 고기 및 일부 익명의 야채등이 있었다. Bradford는 또한 조개, 과일인 베리, 배와 콩 같은 음식도 언급하였지만 그러나 감자나 호박은 언급되지 않았다.
청교도 정착자들중 살아남은 성인 여성 4인이 추수감사절 향연에 참석한 143명에게 음식을 접대하였다.


N35 D40 * 20mm 네오디뮴 Ndfeb 큰 둥근 자석 이 중간 크기의 네오디뮴 디스크 자석은 초 N35 등급 네오디뮴으로 만들어지며 놀라운 마그네틱 풀을 생성합니다. 이 자석은 하드 드라이브에서 데이터를 지울 수있을 정도로 강하며 최대 강도가 요구되는 대규모 엔지니어링에서 일반적으로 사용됩니다. 각 자석은 내 부식성을 개선하고 부드럽고 깨끗한 마무리를 제공하기 위해 니켈, 구리 및 니켈의 3 층으로 코팅됩니다. 이 자석은 강한 자석을 다루는 데 익숙하고 철저한 위험 평가가 수행 된 사람들 만이 처리해야합니다. 네오디뮴 Ndfeb 큰 둥근 자석 세부 사항...
강력한 특수 모양 NdFeB 자석
포장: 비행기로 또는 바다로 표준 패키지
강력한 특수 모양 자석 재료 : 네오디뮴 자석 크기 : 관습 코팅 : 니켈 또는 아연 또는 관례 학년 : N35, N38, N40, N42, N45, N48, N50, N52 등 신청 : 모터, 스피커
12000 가우스 네오디뮴 필터 막대 자석 매우 효과적인 네오디뮴 필터 막대 자석은 고체 또는 액체 물질 흐름의 어느 지점 에나 설치하여 매우 미세한 철 입자를 포착하고 분리 할 수 있습니다. 페라이트 자석은 표면에 더 적은 자속 밀도 (약 1500 가우스)를 원할 경우 선택할 수있는 자석입니다. 동시에 페라이트 자성체는 네오디뮴 자석보다 높은 온도 (150 ° C)를 처리 할 수 있습니다. 이 필터 바는 고 에너지 NdFeB 자석을 갖추고 있으며 표면에 약 6000 가우스의 일반적인 플럭스 밀도를 제공 할 수 있으며 80 ° C의 온도까지 사용할 수...
네오디뮴 Ndfeb 얇은 둥근 자석 콤비네이션 네오디뮴 - 철 - 붕소는 현재 전 세계적으로 사용 가능한 가장 강력한 자석 재료입니다. 비록 작은 영역으로 네오디뮴 디스크 자석, 뛰어난 유지력을 얻을 수 있습니다. 작은 자석은 하나의 단순한 이유 때문에 큰 수요가 있습니다. 사람들은 그들을 사랑합니다. 제품이 축소되면서 작은 자석으로 전원을 공급하고 제어하고 고정시킵니다. 작은 자석은 작은 장치에서 중요한 역할을합니다. 그들은 고정 시키거나 접착제 페널티없이 결합 / 결합 해제합니다. 그들은 정밀한 'no touch / light touch'프로토콜을...
둥근 네오디뮴 영구 자석 희토류 자석 이 작은 네오디뮴 희토류 자석은 흥미로운 크기입니다. 다른 어느 곳에서도 찾아보기 힘든 진정한 6mm 직경! 작고 저렴한, 당신은 저렴한 가격에 무리를 구입할 수 있습니다. 그 중 한 두 가지가 금속 표면에 단단히 사진을 찍을 것이고 사진이 보이지 않기 때문에 사진을 매달기에 좋습니다. 또한 소형 전자 장치 및 센서에 사용하기에 완벽한 크기입니다. 더 둥근 자석 사진 세부 사항 : Material NdfeB Grade N35 Diameter 6mm Thickness 0.5mm...
모터 용 강력한 네오디뮴 아크 자석 아크 자석은 링 자석 또는 디스크 자석의 일부로 볼 수 있습니다. 때로는 아크 자석을 세그먼트 자석이라고 부릅니다. 네오디뮴 아크 자석은 전자 기계, 장비, 영구 자석 모터, 발전기, 로터, 고정자, 커플 링, 풍력 터빈 및 기타 응용 분야에서 주로 사용됩니다. 이 제품들은 고속으로 작동하면서 많은 열과 에너지를 발생시킵니다. 따라서 내장 아크 자석은 작동시 고온을 견뎌야합니다. 희토류 자석 제한은 다양한 응용 분야에 적용되는 다양한 아크 자석을 제조하는 데 전문화되어 있습니다. 우리는 생산 기술, 풍부한 생산 경험 및이 분야의...
원형 분리기 자기 화격자
원형 분리기 자기 화격자 화격자 자석은 건조한 자유 흐름 곡물, 밀가루, 설탕, 분말, 안료, 화학 물질뿐만 아니라 플라스틱 및 기타 제품에서 철 오염을 제거합니다. 화격자 자석은 일반적으로 호퍼 또는 쓰레기통에 설치되며 직사각형, 정사각형 또는 원형이 될 수 있습니다. 1.2 테슬라 (12,000 Gauss)의 높은 강도를 자랑하는 화격자 자석 제품군은 공정한 가격으로 높은 품질을 제공하며 단일 행에서 다중 행, 수납 형 및 서랍 형뿐만 아니라 간편한 청소 및 자체 청소 스타일까지 확장됩니다. 당사의 마그넷은 최고 품질의 네오디뮴 / 철 / 붕소 희토류 자석...
영구 자석 AlNiCo3 AlNiCo 말굽 자석 알 니코 자석에 존재하는 높은 Br 값은 NdFeb (네오디뮴 자석) 및 SmCo에서 발견 된 값과 매우 유사합니다. 그러나 Alnico는 다소 복잡하여 다른 복잡한 모양으로 변형 될 수 있습니다. 또한 열처리 단계에서 실제로 자화 될 수 있습니다. Alnico에 완성 된 자기 값을주는 것은이 과정의 일부입니다. 가능하고 성능상의 이유로, 앞서 말한 다목적 성을 가능하게하기 위해 어셈블리 마지막 부분에서 자화가 일반적입니다. 이것이 말굽 자석 패턴을 가능하게합니다. 자세한...
초강력 Ndfeb 페라이트 채널 자석 채널 마그네틱 어셈블리는 매우 다양한 어플리케이션에 적합한 고강도 및 저비용 옵션입니다. 어셈블리는 일반적으로 다른 비자 성 재료로 설정된 자석으로 생산됩니다. 그것들은 특정한 방향으로 자력을 전달하고 증가 시키도록이 방법으로 만들어진다. 채널 어셈블리는 세라믹 마그네트보다 최대 32 배 강한 강도를 가질 수 있으며 견인 강도는 평판 강판에서 테스트됩니다. 채널 자석 어셈블리는 다양한 조명기, 래치, 간판 및 디스플레이 및 라이트 바, 사이렌, 조명 및 등불과 같은 자성베이스가있는 제품의 부착 지점에서 일반적으로 사용됩니다....
도어 밀봉에 사용되는 유연한 자석 스트립 유연한 마그네틱 스트립 및 맞춤형 프로파일은 열가소성 영구 자석 밀어 남입니다. 그것은 우수한 지주 전원을 제공 할 수 있으며 문구, 가전 제품, 수밀 기기에 널리 사용됩니다. 자기 특성에 따라 이방성과 등방성으로 나뉜다. 자화 방식에 따라 표면 자화와 침투 자화 (종 방향, 횡 방향 및 양방향)로 구분됩니다. 마그네 티브 - 마그네트 응용 프로그램은 포스터 및 그래픽을 디스플레이 시스템에 고정하는 데 가장 유용합니다. Mag "A"/ Mag "B"외에도 요청에 따라 다른 유형의 자체 정렬...
PVC와 다채로운 롤 고무 자석 고무 자석은 압출 또는 사출 성형에 의해 페라이트 파우더 혼합 고무 원료로 만들어지며 마이크로 모터, 도로 표지판, 광고, 선물, 장난감, 자기 드로잉 보드, 계장, 자기 흡착 제품에 널리 사용됩니다. 두께 : 0.3mm ~ 1.0mm; 길이 : ≤ 650mm; 너비 : ≤ 100mm. 고객 요구에 따라, 우리는 백색 또는 착색 한 (PVC, PSC) 코팅, UV 코팅을 제공 할 수있다; 자화는 양면 극, 양면 단 극 또는 다중 극일 수 있으며, 폴은 대개 2mm 거리가 있습니다. 또한 예술 작품이나 모델 작품으로 만들 수...
유연한 고무 자석 시트 롤 유연한 고무 자석은 페라이트 자석 분말과 고무를 혼합하여 만든 복합 재료입니다. 압연 또는 압연은 완성 된 유연한 고무 자석을 만듭니다. 재료가 양호한 소성력을 갖기 때문에 완성 된 유연한 고무 자석 또는 반제품으로 제조 된 유연한 고무 자석은 다른 재료를 임의로 절개하거나 구부러 뜨릴 수 있고, 우수한 소독 및 어려운 자기 소거가 가능합니다. 원자재가 풍부하여 가격이 저렴합니다. 유연한 고무 자석은 자연 유연한 고무 자석 또는 isomer 유연한 고무 자석입니다. 천연 고무 자석은 자성이 약하며 아이스 박스, 프레스 작업 및 마케팅 및...
12000 가우스 필터 마그네틱로드
스테인레스 스틸 튜브가있는 표준 자기 식 필터 바
카운터 싱크 홀이있는 강력한 Ndfeb 컵 자석
N40 네오디뮴 컵 자석 냄비 자석
관통 구멍이있는 Ndfeb 네오디뮴 포트 자석
Ndfeb 아크 본드 자석
Ndfeb Pot 네오디뮴 마그넷과 카운터 싱크 홀
N35 Ndfeb neo 희토류 바 자석
스피커 자석을위한 강력한 링 카운터 싱크 자석
N42 소결 Ndfeb 네오디뮴 블록 자석
희토류의 큰 네오디뮴 바 자석
슈퍼 강한 디스크 네오디뮴 스피커 자석


이에 아산시는 아산스마트밸리 일반산업단지 조성이 완료되고 20여개 관련업체가 입주하면 약 3,000여개의 일자리가 창출될 것으로 기대하고 있다.
시행사인 ㈜스마트밸리산단 박만순 대표이사는 “산업종사자들의 정주여건 개선을 위한 주거용지 개발이 포함되어 있어, 일터와 삶터가 함께하는 환경친화적인 복합단지로 개발될 예정이다”며, “토지보상이 순조롭게 진행되고 있어 4월에 시공사인 현대엔지니어링㈜를 통해 착공, 2021년 상반기까지 조성을 완료할 계획이다”고 밝혔다.
2019년을 아산시 지역경제 활성화 원년으로 삼고 일자리 창출에 강력한 의지를 밝힌 바 있는 오세현 아산시장은 “산업단지 조성과 기업 유치를 통한 5만개 일자리 창출은 꼭 지켜야할 시민과의 약속이다”며, “기업유치를 위해 차질 없이 산업단지를 조성하고 민관 정보체계 구축 , 인적 네트워크를 활용하는 등 적극적인 아산 세일즈를 계획 중이다”고 설명했다.


기업의 사회공헌이 보편화되고 있는 가운데 우리나라에 지사를 두고 있는 외국계 기업 역시 적극적인 나눔을 하고 있다. 외국계 기업들은 우리 사회의 현실에 맞춰 함께 공감하고 소통할 수 있는 기회를 만들어가기 위한 새로운 기부 문화를 만들어가고 있다.
이들의 활발한 사회공헌은 의료봉사의 영역에서도 돋보인다. 다만 직접적으로 참여하기보다는 원활한 의료봉사를 위해 지원을 하는 형식으로 진행되고 있다. 외국계 기업의 나눔은 제조, 요식, 금융 등 각 업계에서 판매한 수익금을 기부하고 기업 특성을 살린 캠페인을 통해 병원 또는 단체에 성금을 전달하는 방식으로 이루어진다.
건강한 사회 위해 함께 달리는 자동차업계
에너지와 환경 문제 개선을 과제로 두고 있는 자동차 업계의 경우 아이덴티티를 살려 친환경과 건강에 초점을 맞춘 나눔이 눈에 띈다.
메르세데스-벤츠 코리아의 경우 2017년부터 사회복지법인인 아이들과미래재단과 함께 ‘기브 앤 레이스’라는 자선 마라톤 대회를 진행 중이다. 스포츠와 기부를 접목한 새로운 형식의 나눔 문화로 마라톤 참가비와 후원비는 취약계층 아동과 청소년의 의료비, 교육비 등으로 기부된다.
볼보자동차 코리아는 장애어린이가 사회 구성원으로 성장할 수 있도록 자립을 지원하고 러닝 이벤트를 통한 기부도 진행하고 있다. 러닝 이벤트인 ‘헤이 플로깅’의 경우 코스를 달리며 쓰레기를 줍는 친환경적 이벤트로 참가비를 환경단체에 기부한다. 또한, 2017년부터 비영리재단인 푸르메재단과 협약을 맺고 장애어린이와 청소년의 재활치료비와 맞춤 보조기구를 지원하기 위한 기금사업을 진행하고 있다.
재규어랜드로버 코리아는 대한적십자사와 '생명지킴이 심폐소생술 교육사업'을 진행하고 있다. 이들은 심폐소생술 보급을 위해 전국 초·중·고와 노인 관련 유관기관 등 2만여 명에게 교육을 진행해온 바 있다. 또한, 자사의 차량을 긴급재난대응차량 등으로 기증하며 아이덴티티를 살린 나눔을 이어가고 있다.
맛있는 즐거움 함께 나누는 요식업계
요식업계의 경우 판매 수익금의 일부를 적립해 기부하는 푸드네이션(Foodnation)을 도입해 운영하거나 양로원, 장애아동 시설 등에 직접 음식을 지원하는 형식으로 나눔을 이어간다.
도미노피자는 지난 2006년부터 서울대 어린이병원 환아 돕기의 일환으로 ‘희망나눔 캠페인’을 진행하고 있다. 세트 판매금의 일부를 기부금으로 적립해 서울대어린이병원, 삼성서울병원, 강남세브란스병원 등 소외계층 어린이의 의료비와 아동복지 기금 등으로 지원하고 있다.
파파존스의 경우 소외계층을 찾아가는 나눔도 진행하고 있다. 맹아원 등 장애아동 시설을 직접 찾아가 피자를 나누기도 하고, 2006년부터 피자 판매를 통한 수익의 일부를 적립해 저소득층 학생을 지원하고 월드비전에 기부하는 형식으로 소외계층을 돕고 있다.
이 밖에 스타벅스커피 코리아는 2006년부터 초록우산 어린이재단과 ‘산타 바리스타 캠페인’을 진행해 소외계층 어린이들을 후원하고 있다.
나눔으로 더 아름다운 뷰티업계
자연스러운 아름다움을 추구하는 뷰티업계의 경우 사회적 약자와 소외계층이 일상에서 보고 느끼는 아름다움의 정체성을 지켜갈 수 있도록 브랜드 취지에 맞춘 나눔을 이어간다.
에스티로더 컴퍼니즈의 유방암 근절 캠페인인 ‘핑크리본 캠페인’은 전 세계적으로도 잘 알려져 있다. 1992년 시작돼 올해로 28회를 맞은 지금 전 세계 70여 개국에서 진행되고 있을 정도다. 유방암은 국내 5대 암 중 하나로 20-30대 여성에게도 많이 발생하고 있는 추세이다. 에스티로더는 매년 캠페인 진행 시 리미티드 에디션을 판매해 유방암 연구와 교육, 의료서비스를 위한 기금을 마련하고 수익금의 일부를 대한암협회에 기부하고 있다.
록시땅 코리아는 실명 예방을 위한 캠페인을 진행 중이다. 2017년 유니세프와 파트너십을 체결한 이후 2020년까지 개발도상국 주민 1천만 명의 실명 예방을 목표로 활동 중이다. 캠페인을 통해 조성된 기금은 NGO 단체인 하트-하트 재단에 전달하고 있고, 현재까지 아프리카 말라위의 초등학생 17만 2천818명이 의료 지원을 받았다.
존슨앤존슨도 왕성한 나눔을 하고 있다. 존슨앤존슨은 임직원 모두가 한 달 동안 사회공헌을 실천하는 ‘자원봉사의 달(Volunteer Month)’도 지정하고 있다. 존슨앤존슨은 장애어린이 건강증진 사업 후원을 위해 푸르메재단에 기금을 기부하고, 안면장애 아동 수술 지원비를 후원하기도 했다. 또한, UN에서 선정한 2030 지속가능발전목표(SDG)에 동참하는 취지로 정신 건강과 눈 건강, 아동복지와 관련한 봉사를 지속할 예정이다.
이처럼 외국계 기업들의 나눔은 우리 사회와 잘 융화할 수 있는 방향으로 이어지고 있다. 지사의 운영 규모 등의 이슈로 의료봉사의 직접적인 참여보다 후원이나 기부의 형태가 많지만, 나눔은 의료봉사가 더 원활히 이루어질 수 있는 든든한 원동력으로 작용된다.


양방 병원에서 각종 검사를 해 보았으나 병의 원인을 찾아내지 못하고 엘러지에 먹는 약과 바르는 약을 처방받아 써 보아도 전혀 효과가 없다고 하였습니다. 그 말을 들은 필자는 즉시 ‘영양제 부작용’으로 판단하였습니다. 어떤 병이든 검사에 이상이 없고 이유를 모르는 것은 십중팔구 체질에 맞지 않는 영양제를 복용하기 때문에 생기는 병이기 때문입니다. 많은 종류의 영양제를 복용 할수록 문제는 더 심각합니다. 그래서 필자는 환자에게 “영양제를 많이 복용하시는 군요?” 하고 물었더니 예상대로 “네”라고 대답을 하시는 것이었습니다.
그러면 복용하시는 영양제를 전부 말씀해 보시라고 하였더니 머뭇거리며 곤란한 표정을 지었습니다. 이유를 물은 필자의 질문에 대한 부인의 대답은 놀라웠습니다. 보유(?)하고 있는 영양제의 종류가 영양제 판매점 수준이었고 부인의 영양제에 대한 지식은 전문가 이상이었습니다. 저를 더 놀라게 한 것은 영양제를 복용하는 방법과 양이었는데 가히 뷔페식(?)이었습니다.
아침에 일어나면 남편과 함께 각자 그날의 상태에 따라 본인 생각에 필요하다고 생각되는 5~10가지의 영양제를 복용하고 퇴근해서 돌아오면 오후 컨디션에 따라 또 5~10 가지의 영양제를 복용한다는 것입니다. 놀라움을 애써 감춘 필자가 “그렇게 그날그날 필요한 영양제를 잘 섭취하시면서 건강이 좋아져서 지금은 건강이 좋은 상태인가요?”
라고 물었더니 부인은 “비타민 미네랄 등 사람에게 필요한 영양제를 보충해줘야 하는 것 아닌가요?”
하며 영양제 하나하나의 중요성을 강조하여 설명하면서 “그렇게 영양제를 복용하였기 때문에 현재 이만큼의 건강을 유지하는 것 같아요.”라고 하였습니다.
영양제 각각의 효능에 대해 맹신하고 있는 부인을 이해시키기는 쉽지 않을 것 같았습니다. 그래서 필자는 부인에게
“사람은 영양소가 필요하긴 하지만 체질에 따라 많이 필요한 영양소가 있고 아주 소량이 필요한 영양소가 있는데 소량이 필요한 영양소를 필요 이상으로 많이 섭취하게 되면 장기 강약의 밸런스에 커다란 불균형을 만들어 면역력이 약해져 건강을 잃게 되고 심하면 중병을 앓게 되기도 합니다.”라고 말하며 덧붙여“그런데 이렇게 영양제로 인해 생긴 질병이 영양제 때문이라고 생각하지 못하는 것이 큰 문제이며 부인의 피부병도 영양제 때문에 비롯된 것입니다.”
라고 하였더니 ‘설마’ 라는 표정으로 쳐다보는 것입니다. 다시 필자가 부인에게 “피부병이 발병한 시기와 영양제를 뷔페식으로 복용하기 시작한 시기와의 관계를 잘 생각해 보세요.”라고 하였습니다. 한참을 생각하던 부인은 조심스럽게 “영양제 복용 전에는 피부병이 없었고 지금 같은 피곤함도 없었던 것 같아요.”라고 대답하였습니다.
그러면서도 영양제에 관한 것은 어느 누구 보다도 많이 알고 있다고 강조하면서 비타민과 체질의 관계에 대한 제 설명이 전혀 납득할 수 없다는 것이었습니다. 물론 영양제에 대한 일반적인 이론은 체질의학의 영양제 이론과는 많이 다릅니다. 그렇기 때문에 영양제에 대한 지식이 많은 분일수록 체질의학 이론을 이해시키기는 더 힘이 듭니다. 필자는 “시기적으로 부인이 영양제를 많이 복용하시고 난 후에 피부병이 생겼다고 하니 2주 정도만 영양제 복용을 중단하시고 치료를 해 봅시다.” 라고 제안했더니 “그렇게 한번 해보겠어요.” 라고 대답하였습니다.


20대, 미래에 대한 불확실함으로 불안해 한 날들이 있을 것이다. 기자 또한 지난 1년의 대학생활을 돌이켜 보니 열심히 공부는 했지만 정확한 진로가 없었기 때문에 ‘무엇을 위한 노력이었는지’ 하는 의문이 생겼다. 갈수록 좁아지는 취업문을 앞에 두고 우리는 하루 빨리 자신의 진로를 파악해야 할 것이다.
문득 기자는 졸업을 앞두고 휴학을 신청한 지인이 떠올랐다. 그는 지난 3년 동안 미래에 대해 고민하다 주 전공분야가 자신의 적성이 아니라는 것을 깨달았다. 인문학도였던 그는 4학년이 돼서야 자신의 진로를 이공계로 결정했다. 그는 현재 의학전문대학원에 진학하기 위해 노력 중이다. 빠른 시기는 아니었지만 졸업 후에도 진로와 적성을 몰라 우왕좌왕하는 많은 청년들을 생각하면 그는 결코 늦은 편도 아니었다. 그 또한 자신의 진로를 알기위해 3년의 시간이 걸린 것이었다.


이의경 식품의약품안전처장은 지난 5일 서울지방식품안전청에서 본지와 인터뷰를 갖고 “의사 자격 있는 직원 숫자를 2.5배 정도로 늘리고 전문 인력을 확충해 식약처의 전문성을 높이겠다”고 했다. /김지호 기자
"의사 자격 있는 직원 숫자를 2.5배 정도로 늘리고 전문 인력을 확충해 좀 더 촘촘한 식품의약품안전처가 되겠습니다."
이의경 식품의약품안전처장은 지난 5일 본지 인터뷰에서 "식약처는 양적으로나, 질적으로나 전문성 강화 문제가 시급한 조직"이라면서 이렇게 말했다. 그만큼 식약처의 전문성을 높이겠다는 생각이 강해 보였다. 전문 인력 확충을 최우선으로 추진하고, 신약(新藥) 등의 유해성을 심사할 전문 부서 신설도 추진하겠다고 밝혔다.
―전문성을 강화하겠다는데, 그동안은 전문성이 없었다는 뜻인가.
"1893명의 유능한 직원이 있지만 좀 더 양적, 질적으로 확충할 필요가 있다. 옥석을 가릴 수 있는 역량을 좀 더 촘촘하게 강화해야 한다는 뜻이다. 현재 11명인 의사 인력은 2022년까지 25명으로 늘리겠다. 바이오융합과와 디지털헬스과 등 신약·의료 기기 유해성 등을 심층적으로 심사하는 전문 부서도 신설하겠다."
―벤치마킹하는 조직은 역시 FDA(미 식품의약국)인가.
"FDA는 심사 전문 인력이 8398명인 반면, 한국은 176명(정규직 기준)에 불과하다. 거의 50분의 1이다. 인력의 다양성 등 질적인 면에서도 다르다. FDA는 굉장히 다양한 전공의 수준 높은 인재가 즐비하다. 가령 유전자 치료제 문제면 품질 보는 사람, 안전성 보는 사람, 의사 등이 함께 다룬다. 의료 기기는 디지털헬스 전문가도 본다. 이런 전문가들을 우리가 갖고 있지 못하는 게 사실이다."
―취임 직후 '인보사(골관절염 유전자 치료제)'의 신약 허가를 취소하는 파문이 있었고 8월엔 희소암을 유발하는 인공유방 보형물 늑장 대응 논란이 있었다.
"인보사 사태의 경우, 주성분 자료를 허위로 제출한 회사의 행위를 식약처가 걸러내는 데 미흡했다. 국민에게 심려를 끼쳐 송구하다. 내부 전문성을 강화할 뿐 아니라 약품 관련 자문을 받는 외부기구인 중앙약사심의위원회를 강화하겠다. 인공유방 보형물처럼 몸에 오래 남는 보형물은 문제가 더욱 심각하다. 환자를 장기 추적하는 시스템을 구축하고 유사시엔 보상 방안도 마련하겠다."
―지난달 말 이례적으로 '사용 중단 강력 권고'를 한 액상형 전자담배의 유해성 문제를 놓고 혼란이 여전하다.
"특정 액상형 전자담배에 THC와 비타민e아세테이트 등 유해성 논란이 많은 7개 성분이 포함돼 있는지, 포함돼 있다면 얼마나 들어 있는지 파악하는 분석 기법을 최근 찾아냈다. 이달 중 국내 시판 중인 100여 제품의 성분 분석 결과를 발표하겠다. 이를 토대로 질병관리본부가 내년 상반기 안으로 인체 유해성 여부를 발표하게 된다. 특히 THC는 대마 성분이라 특정 액상형 전자담배에 이 성분이 들어 있다는 것만으로도 마약류를 금지하는 한국에선 불법이고 즉시 시판이 중지된다. 나머지 성분도 국내외 연구 결과를 토대로 유해성을 미리 알리겠다. 내년 5월까지는 액체 상태뿐 아니라 흡연 이후의 기체 상태에서도 유해한 성분이 있는지 분석해 내놓겠다. "
―식약처는 뒷북을 자주 친다고 '뒷북처'라는 말이 나온다.