일반인들에겐 생소할 수 있는 브랜드지만 악기를 연주하거나 음악 관련 직종에 몸을 담고 있는 이들에게 MONO 브랜드는 선망의 대상이다.. 이름만 들으면 알 수 있는 프로 뮤지션들이 사용하면서 그 가치가 입증되었기 때문이기도 하지만 MONO가 가지고 있는 제품 자체의 신뢰도가 높은 것이 더 큰 이유라 할 수 있다..
MONO는 주로 악기와 장비 보관용 케이스를 주로 생산(물론 악기 외에 다른 케이스도 생산한다)하는데 개인적으로 베이스에 관심이 있어 그동안 MONO에서 출시해 온 베이스 케이스들을 계속 눈여겨 보고 있던 중이었다.. 하지만 구매는 계속 보류하고 있었는데 그 이유는 케이스 자체가 고가이기도 하지만 지금 사용 중인 베이스를 구매했을 때 따라온 번들 케이스가 사용하는데 별로 큰 문제가 없었기 때문이었다..
7년 정도 사용 중이던 번들 케이스가 세월의 흐름을 이기지 못하고 구멍이 나기 시작하면서 그전부터 눈여겨 보고 있던 MONO 케이스를 다시 알아보게 되었다.. 자칫하면 악기가 파손될 수 있기 때문에 케이스로 인해 큰 사고가 나기 전에 미리 대비를 해야했다..
하지만 MONO 베이스 케이스의 가격은 여전히 30만원대 초반의 가격을 유지하고 있었고 이 가격은 지금 베이스를 담기엔 너무 고가였다.. 기존 제품군은 크게 M80과 Vertigo 두가지 모델로 구성되어 있었는데 두가지 모델이 미묘하게 장단점을 공유하고 있어서 선택이 어려웠다.. 가격 리서치를 겸하여 다른 회사 모델까지 포함해 한달 정도 케이스를 알아봤는데 여전히 맘에 드는 제품은 MONO 제품군이었다..
image from monocreators.com
결국 Vertigo 모델로 가기로 하고 구매를 하려던 중 새로운 제품이 출시된 것을 알게 되었다.. 그 제품이 바로 M80 Bass Sleeve 모델인데 본 포스트에서 리뷰를 할 제품이다..(이하 BS로 표시.. BS 역시 M80에서 파생된 모델이기 때문에 구분을 위해 본 포스트에서 M80만 표시하면 구형 M80 모델로 생각하면 된다..)
이야기가 좀 길었는데 아직은 인터넷 상에 상세 리뷰가 별로 없는 제품이라 혹시라도 구매할 의사가 있다면 본 리뷰가 조금은 도움이 되면 좋겠다.. 추가로 리뷰 용어 중 악기 관련 명칭들이 나오는데 각 명칭들이 무엇인지까지 상세하게 설명할 수는 없기 때문에 명칭이 궁금한 분들은 따로 검색을 하기 바란다..
BS는 앞서 출시된 Vertigo 모델을 기반으로 제품의 기능이나 구성을 최대한 미니멀하게 디자인한 제품이다.. 따라서 베이스 수납 외에 추가적인 수납 기능 등은 매우 미약한 편이다.. 사실 추가 수납공간 이슈는 Vertigo 모델도 가지고 있는 것인데 만약 수납의 확장성을 생각한다면 MONO 베이스 케이스 중에선 M80 모델이 제일 나은 수준이다.. 물론 이조차도 동일 회사 제품 군 중 그나마 낫다는 것이지 추가 수납이 제품 선택을 할 때 중요한 요소라면 다른 회사 제품을 알아보는 것이 나을 수 있다.. 본인의 경우 아직 이펙터 등을 별도로 사용하지 않고 있기 때문에 베이스 수납 외에 특별한 수납공간이 필요하진 않아 추가 수납 이슈가 제품 선택에 영향을 미치는 요인은 아니었다..
기존 M80 대비 Vertigo 모델이 가지고 있는 차별화 요소가 크게 두가지가 있는데 하나는 베이스를 수납하는 방식이 탑로딩 방식이라는 것과 케이스 하단에 타이어와 흡사한 프로텍션 밑창이 붙어 있다는 점이다.. BS는 이 가운데 탑로딩 방식을 좀더 단순화 시켜 도입했다.. 참고로 탑로딩 방식은 일반적인 베이스 케이스의 경우 케이스를 눕혀 놓고 케이스 지퍼를 완전히 개방한 후 베이스를 꺼내는 데 비해 Vertigo의 경우 케이스를 세운 상태에서 케이스의 일부만 개방하여 베이스를 들어올리는 방식으로 꺼낼 수 있다.. 좀더 빠르고 편리하게 수납을 할 수 있다는 것이 장점이다..
악기 케이스는 악기를 얼마나 안전하게 보관할 수 있는가가 제일 중요한 요소라 할 수 있다. 특히 일렉 계열 악기는 허술한 케이스를 사용하다가 넥과 엔드핀이 파손되면서 악기가 손상되는 경우가 있는데 베이스 케이스 역시 이 부분은 중요하게 살펴봐야 한다..
BS의 경우 넥 보호는 Vertigo의 HEADLOCK 시스템을 간소화하여 이슈를 해결하고 있다.. 얼핏보면 Vertigo 보다는 부실해 보이지만 케이스에 엄청난 압력을 가하지 않는 이상 넥이 손상될 가능성은 거의 없다고 봐도 된다.. 실제로 제품 구매후 2주가 지났는데 그동안 제품을 사용하면서 케이스가 세워진 상태에서 2~3번 쓰러진 적이 있었다.. 물론 안에 있던 베이스는 멀쩡했다.. 넥 부분 외 케이스 내부는 스웨이드로 보이는 천으로 구성되어 있어 부드럽게 악기를 감쌀 수 있도록 처리했다..
베이스가 수납된 모습..
엔드핀 보호의 경우 Vertigo 모델은 매우 강력하게 보호하고 있다.. The Boot™ 라고 이름붙인 기능인데 실제로 보면 마치 케이스 하단에 자동차 타이어가 하나 붙어 있는 것 같다.. BS의 경우는 그에 비하면 일반적인 베이스 케이스와 비슷하다.. 하지만 내부를 살펴보면 엔드핀 영역에 EVA 재질의 insole(깔창)이 내장되어 있어 케이스를 내려놓을 때 엔드핀 부분에 미칠 충격을 흡수해준다.. EVA는 에틸렌 비닐 아세테이트(Ethylene Vinyl Acetate)의 줄임말인데 우리 주변에서 제일 흔히 볼 수 있는 곳은 운동화이다.. 스포츠, 레저용품에 주로 쓰이는데 무게가 가볍고 충격흡수에 탁월하여 고성능 스포츠화에 주로 사용되는 소재다..
Vertigo의 미니멀 버전이라고 해도 될만큼 많은 부분이 Vertigo와 유사하다.. 하지만 디자인을 놓고 보면 좀더 현대적이고 세련된 스타일을 가지고 있다.. 물론 디자인이 예쁜 것만으로 베이스 케이스를 논할 수는 없다.. 이제 좀더 자세히 각 부분을 살펴보며 BS의 장단점을 알아보도록 하자..
케이스의 전체 모습을 옆에서 보면 위 사진처럼 매우 슬림하다.. 베이스를 수납한 상태임에도 불구하고 두께가 그리 두껍게 느껴지지 않을 정도..
케이스의 손잡이는 적당한 두께감을 가지고 있어 케이스를 들었을 때 손에 전달되는 느낌이 묵직하고 안정감을 준다.. 공업용 리벳으로 마감되어 있어 매우 튼튼하게 박음질 되어 있다.. 베이스를 넣고 들었을 때 무게 중심의 위치도 적당한 곳에 세팅되어 있는데 사실 이런 부분은 매우 기본적인 것이기 때문에 대부분의 케이스들이 이러하리라 본다..
지퍼는 이러한 형태.. 고무재질의 손잡이가 함께 달려 있어 여닫기가 편리하다..
투어용 케이스로도 적합하다는 의지(?)를 태그에서 보여주는..
BS의 디자인에서 제일 눈에 띄는 부분은 수납공간이다.. 특히 수납공간을 여닫는 체결부분의 디자인이 매우 세련되었는데 고리형태로 연결하는 방식이 매우 독특하면서도 감각적으로 디자인되어 있다..
수납공간의 크기를 가늠해 보기 위해 맥북에어 11인치 모델을 올려봤다.. 미니멀한 디자인을 고수하면서 수납공간의 크기가 이전 모델에 비해 무척 작아진 것을 알 수 있다.. 앞서도 언급했지만 수납공간이 절대적으로 케이스 선택에 중요한 요인이 된다면 BS는 선택지에서 제외하는 것이 좋다..
오픈하면 위 사진의 형태가 된다.. 처음 인터넷 상에서 사진만 봤을 때는 겉 케이스 부분에도 안쪽에 수납할 수 있는 부분이 있지 않을까 싶었는데 겉 부분은 수납공간이 존재하지 않는다.. 역시나 디자인을 위해 수납공간을 희생한 것을 알 수 있는 부분..
수납공간은 이러한 형태로 구성되어 있다.. 사진을 보면 수납공간 안쪽에 지퍼로 여닫을 수 있는 그물망 구조의 수납공간이 하나 더 마련되어 있는데 가로로 길게 되어 있을 뿐 깊이가 깊지 않아 얇은 물건들 외에는 수납하기가 여의치 않다.. 본인의 경우는 이 공간에 트러스로드 렌치와 피크 등을 넣어두었다..
수납공간 메인영역(?)은 케이블과 스트랩 등을 넣어두었는데 생각보단 깊이가 깊어 정리만 잘한다면 좀더 많은 것을 넣을 수 있을만한 공간이다.. 다른 곳의 제품 리뷰 영상 등을 보면 노트북 등을 수납할 수 있다고도 얘기하는데 노트북을 넣는다면 13인치 정도까지는 넉넉하게 들어갈 수 있다.. 다만 노트북 전용 케이스가 아니기 때문에 노트북만 그대로 넣을 수는 없고 노트북 파우치에 담아서 넣는 것을 추천한다.. (하지만 굳이 베이스 케이스에 노트북을 넣어야 하는지는 의문..)
케이스 상단을 보면 플라스틱 태그가 붙어 있는 손가락 하나 정도가 들어갈만한 고리 부분이 있다.. 본인의 경우는 태그를 떼어내고 케이스가 눕혀져 있을 때 이 고리에 손가락을 넣어서 케이스를 일으켜 세우는 용도로 사용하고 있는데 매우 유용하다..
플라스틱 태그에는 BS 제품에 대한 장점이 기록되어 있다.. 동물 소재를 이용하지 않았다는 문구가 눈에 들어온다..
케이스 상단에 위치한 케이스 걸이용 고리.. 고리에 걸 수있는 벽걸이용 고리는 따로 제공되지 않는다..
패딩 형태의 어깨끈 모습.. Vertigo와 형태는 유사하나 두께가 얇다.. 역시나 미니멀 디자인을 위해 희생한 부분으로 보이는데 보통의 백팩 어깨끈 정도의 두께감이라고 보면 된다.. 두께가 얇은 것은 아쉬운 부분이지만 케이스를 메었을 때 밀착도는 높은 편이다.. 어깨끈만으로도 충분하긴 하지만 가슴 버클이 있어 좀더 안정감있게 케이스를 멜 수 있도록 되어 있다.. 어깨끈을 사용하지 않을 때 보관할 수 있는 공간은 따로 없어서 손잡이로 이동 할 때 걸리적 거리는 부분은 아쉬운 부분이다..
Designed in California.. 어디선가 많이 본 것 같은 문구라면 기분 탓이다..
케이스 겉면은 살짝 까실한 재질로 되어 있다.. 생활방수를 지원한다.. 케이스의 무게는 미니멀한 디자인에 비해 조금 무거운 편이다.. 무게가 엄청나게 나가는 것은 아니지만 생각 밖으로 묵직한 느낌이 든다..
구매 후 2주 동안 사용해봤는데 MONO 브랜드에 걸맞게 슬림한 베이스 케이스 임에도 불구하고 완성도가 높은 편이다.. 가격은 기존 MONO 베이스 케이스가 20만원대 후반에서 30만원대 초반의 고가 가격대를 형성하고 있는 것에 비해 10만원대 후반의 가격으로 책정되어 MONO 브랜드의 베이스 케이스 치고는 저렴한 편이다.. 물론 10만원이 안되는 베이스 케이스도 시중에 많이 있기 때문에 더 저렴한 케이스는 많이 있지만 가격대 성능비를 따져 본다면 BS는 이 가격대에서는 탁월한 선택이 될 수 있으리라 본다..
참고로 BS는 Black과 Ash 두가지 모델로 출시되었는데 국내 판매처에는 Ash 모델을 Grey로 표시하고 있다.. Ash(재)의 색이 대부분 회색이니 큰 이슈가 될 것은 아니지만 혹시라도 본사에 A/S를 보내게 될 경우는 모델명을 참고하시길..
리뷰 내내 계속 얘기한 부분이지만 수납공간이 부족하다는 점은 이 케이스의 최대 단점이다.. 이펙터나 기타 자잘한 악세사리들을 수납하기에는 BS는 매우 빈약한 수납공간을 가지고 있다.. 따라서 수납공간이 케이스를 선택할 때 매우 중요한 고려대상인 분들은 BS는 적합하지 않다..
슬림한 형태의 디자인 치고는 무게도 좀 나가는 편이다.. 베이스 긱백 형태의 케이스 중에는 이보다 훨씬 가벼운 모델이 많이 있는데 무게 역시 고려대상이라면 BS는 또한 추천하기 어렵다.. 반드시 매장을 방문해서 무게를 직접 확인해 보는 것이 좋을 듯 싶다..
이전에 사용했던 번들 케이스에 비해 세로 길이가 10cm 정도 더 긴데 이게 개인적으로는 이슈가 되었다.. 케이스가 자동차 트렁크에 바로 들어가지가 않는다.. 지금 몰고 다니는 차가 해치백 스타일이어서 트렁크가 작은 것이 원인이긴 하지만 덕분에 뒷좌석에 실어서 이동하는데 차량을 통해 이동하는 경우 이 부분도 미리 확인을 해두는 것이 좋을 듯 싶다..


어린 시절 추석 무렵이 다가오면 어머니의 베짜는 소리가 하루라도 빨리 끝나기를 학수고대했던 기억이 있다. 모시전이 서는 한산장에 내다 팔고 돌아오시면 추석 때 신고 입을 신발과 옷을 사가지고 오셨기 때문이다. 3형제 중 장남이었던 필자와 막내 동생은 항상 꼬까옷 차지였지만 둘째인 필자 동생은 “왜 나는 형이 입던 옷만 입어야 하느냐”며 새 옷 사달라고 투정하던 모습이 떠오른다.
모시는 필자가 초등학교 다니던 시절인 70년대 초 한산을 포함한 서천지역 마을마다 아낙네들의 대표적인 돈벌이 수단이었다. 아낙네들은 남편을 도와 농사일, 집안일에 여유가 없었음에도 불구 넉넉지 못한 가정형편 탓에 너나 할 것 없이 베짜기에 매달렸다. 때문에 집집마다 베 짜는 소리가 밤늦게까지 들렸다. 40여년이 지난 현재 베짜는 소리는 극히 일부, 가정과 한산모시관 내 기능보유자에게서만 들을 수 있는 상황이 됐다.
▲1980년대 지금의 한산 소곡주 갤러리 부근에 개설된 한산 모시전 모습
한 장(5일장으로 5일마다 장이 서는 것을 말함) 1필을 장에 내다 팔아 수입이 짭잘했다. 섬유산업 발달과 1980년대 후반부터 값싼 중국산 모시가 국내에 상륙(모시시장 90% 잠식)하면서 수입이 줄어 한산세모시시장이 쇠락의 길을 걷기 시작했다. 여기에다 태모시, 굿모시, 필모시 등 모시 1필이 탄생하기까지 전 과정을 능수능란하게 해왔던 아낙들이 고령화로 하나둘씩 세상을 떠나면서 한산모시 생산량 역시 급감했고, 급기야 모시상태를 검사해 가격을 매겨 사고파는 모시전(현재 한산소곡주 겔러리)이 2014년께 자취를 감췄다.
▲새벽 모시전에 모시 파는 아낙네들의 숙소로 이용됐던 한산 자전거포
필자의 어머니를 비롯한 아낙네들은 한필의 모시를 짜고 나면 저녁 식사를 마친 뒤 한산 모시전 일대에 성업 중이던 500원짜리 숙소(최소 5명에서 최대 20명까지 묵을 수 있었다 함)에서 밤을 지낸 뒤 새벽 4시께 대략 30분간 서는 모시전에서 모시를 판매하곤 했었다. 하루저녁 500원이었던 숙소비가 2000원까지 올랐다.
한산세모시 탄생까지 3모시 8공정 거쳐야
1필의 모시가 탄생하기 까지는 태모시, 굿모시, 필모시 등 3모시 8공정을 거쳐야 한다. 8과정은 ‘모시재배-태모시 만들기-모시째기-모시삼기-모시날기-모시매기-모시꾸리기-모시짜기’의 여러 공정을 거치며 분업을 통해 이루어지고 있다. 2011년 11월 28일, 인도네시아 발리에서 열린 제6차 무형문화유산보호 정부간위원회에서 한국의 무형문화유산 한산모시짜기가 줄타기, 택견과 함께 ‘유네스코 인류무형문화유산 대표목록’에 등재되었다. 한산모시베가 만들어지기까지의 전 과정을 알아본다.
1. 모시 재배
쐐기풀과에 속하는 여러해살이풀인 모시풀은 영하 15도 내외에서 뿌리가 얼고 서리에 약해서 서리가 늦게 시작되고 일찍 끝나는 따뜻한 남쪽 지방에서 자란다. 전설에 의하면 신라시대에 한산에 사는 한 노인이 건지산에 약초를 캐러 올라갔다가 모시풀을 발견하고 껍질을 벗겨보니 보드라운 속껍질이 있어 이로써 옷감을 짠 것이 최초라고 한다. 1980년 3.5ha에서 1992년 32.3ha로 정점을 찍은 뒤 하락세로 반전을 보이면서 2004년께 4.2ha로 감소했다. 한산모시산업클러스터 사업에 힘입어 2007년ㅇ 15.2ha로 증가했다.
2. 태모시 만들기
수확한 모시풀의 겉껍질을 벗겨내고 속껍질을 이용해 인피섬유(줄기 형성층의 바깥쪽 조직에 함유되어 있는 섬유)를 만드는 과정이다. 벗겨낸 속껍질을 물에 적셔 불순물을 제거하고 햇볕에 말려 물기를 제거한다. 이 과정을 네다섯 번 반복한다. 완성된 태모시는 중간상품으로 시장에 낸다. 태모시 생산농가는 1994년 326농가에서 2005년 265농가로 감소했다고 2007년 295농가로 소폭 상승했다.
3. 모시째기
치아를 이용해 태모시를 잘게 쪼개 모시 섬유의 굵기를 일정하게 하는 과정이다. 태모시를 하루쯤 물에 담가 말린 후 이를 다시 물에 적셔 실의 올을 하나하나 쪼갠다. 가장 숙련된 기술을 요하며 상저, 중저, 막저로 구분되는 모시의 품질이 이 과정에서 결정된다. 주로 오랜 경력의 시어머니가 담당하며 베틀에 앉아 베를 짜는 일은 힘이 좋은 며느리가 담당한다.
4. 모시삼기
쪼갠 모시올을 이어 실을 만드는 과정이다. 모시째기가 끝난 모시올 한 뭉치를 ‘쩐지’라는 버팀대에 걸어놓고 한올씩 빼어 양쪽 끝을 무릎 위에 맞이어 손바닥으로 비벼 연결시킨 다음 광주리에 쌓아놓는다. 이 과정에서 실의 균일도가 결정된다. 이처럼 길게 한 가닥으로 이은 덩어리 모시실을 ‘굿모시’, 또는 ‘모시굿’이라 하며 조심스레 십자형으로 묶어 시장에 낸다.
5. 모시날기
모시날기는 실의 굵기에 의해 한 폭에 몇 올이 들어갈지 결정하는 과정이다. 10개의 모시 굿에서 ‘젓을대’의 구멍으로 실끝을 통과시켜 한 묶음으로 한 후 날틀에 걸어 한 필의 길이에 맞추어서 날실의 길이로 날고 세수에 맞추어 날실의 올실을 맞추는 과정이다. 한산모시는 보통 680올이거나 700올을 넘는 것들이 많다. 올 수가 많을수록 그 질이 더 섬세한 모시가 된다.
6. 모시매기
실에 풀을 먹이고 모시짜기를 준비하는 과정이다. 모시날기가 끝난 날실을 세수에 맞는 바디에 끼워 한쪽 끝을 도투마리에 매고 다른 쪽 끝은 ‘끌개’에 말아 고정시킨다. 콩가루와 소금을 넣어 만든 풀을 베솔에 묻혀 날실에 골고루 먹여 이음매를 매끄럽게 한 후 왕겻불로 말리면서 도투마리에 감는다. 모시짜기에서 날줄이 된다.
7. 꾸리감기
모시를 나는 작업과 매는 작업은 모시 직조 과정에서 날줄을 매는 작업이지만 꾸리감기는 모시 굿을 씨줄로 사용하는 데 알맞게 모양을 만드는 작업이다.
8.모시짜기
베틀에서 베로 직조되는 과정이다. 날실이 감긴 도투마리를 베틀의 누운 다리 위에 올리고 바디에 끼운 날실을 빼어 2개의 잉아에 끼운다. 다시 바디에 끼워 ‘매듭대’에 매고 말코에 감아 날실을 긴장시켜 놓은 다음 베틀의 쇠꼬리채를 발로 잡아당겨서 날실을 벌려 준비된 씨실꾸리가 담긴 북을 좌우로 엮어 짜는 과정이다. 이 같은 과정이 반복으로 탄생한 모시 베를 ‘필모시’라 하며 최종 상품으로 시장에 나온다.
절름발이식 한산모시짜기 교육 개선되어야
앞으로 10~20년이면 한산세모시의 맥도 끊길 수밖에 없다는 지적이 나오고 있다. 3모시 8과정을 두루 소화하며 모시를 생산할 수 있는 여성들의 고령화가 심각하기 때문이다. 모시 째기, 삼기, 매기, 짜기 과정을 할 수 있는 여성들의 연령대가 60대~80대 인 점을 감안할 때 후계자 양성 없이는 한산 모시짜기의 맥은 끊길 수밖에 없는 상황이다.
현재 서천군의 경우 한산모시짜기 맥을 잇기 위해 모시학교를 개설해 학생들을 선발해 양성 중에 있지만 한산모시 전문 인력 양성이라는 측면에서는 개선의 여지가 많다는 것이다. 현재 한산모시짜기 교육생은 4명으로 격일마다 한산모시관 작업실에 나와 2대의 베틀로 모시를 짜고 있다.
문제는 학생들이 모시 짜기에만 전념해서는 안 된다는 것이다. 도지정무형문화재 박미옥 기능보유자는 “한필의 모시가 탄생하기 까지는 3모시 7과정을 능수능란하게 해야 가능하다”면서 “특히 모시 째기와 모시삼기는 모시째기와 함께 모시의 품질을 결정하는 중요 과정인 만큼 철저한 교육이 뒤따라야 한다”고 말한다. 이어 그는 “오랜 시간을 거쳐야 좋은 모시를 생산할 수 있는 만큼 교육생들에게 한산모시의 맥을 잇기 위해서는 긴 호흡을 가지고 충분한 지원과 함께 체계적인 교육과정을 거칠 수 있도록 교육 프로그램을 마련해야 한다”고 지적한다.
계속해서 박미옥 도지정 무형문화재는 “불과 십 수 년이면 한산모시의 맥이 끊길 것이 뻔 한데도 지자체 등 관련 기관과 담당공무원들이 개선책 마련에 손을 놓고 있는 것이 너무 아쉽다”며 지속가능한 문화재 행정을 촉구했다.
국가 및 도지정 무형문화재 개량베틀 모시짜기?
“위상 걸맞게 전통베틀로 짠 모시 판매해야”
▲충남도는 한산세모시 도지정 무형문화재 나상덕 여사가 별세하자 공개선발과정을 통해 나상덕 여사의 딸인 박미옥씨를 도지정무형문화재로 선발해 맥을 잇도록 했다.
한산모시는 일반모시와 세모시 2종류로 국가 및 도지정 무형문화재로 지정돼 있다. 하지만 전문가들은 한산을 대표하는 것이 세모시인데 세모시가 국가지정 중요무형문화재로 지정되지 않은 것은 쉽게 납득하기 어렵다. 다시 말해 도지정 무형문화재 1호인 한산세모시(기능보유자 박미옥)가 국가지정 중요무형문화재로, 국가지정 중요무형문화재 14호인 일반모시(기능보유자 방연옥)가 도지정 문화재로 바꿔 지정되어야 마땅하다.
이에 대해 익명을 요구한 한 공무원은 “일반모시가 국가지정, 세모시가 도지정 무형문화재로 지정된 것은 언제 누구에 의해서 지정됐는지 모르지만 잘못됐다”면서 “쉽지는 않겠지만 한산을 대표하는 세모시가 국가지정 중요무형문화재로 지정될 수 있도록 각계의 노력이 필요하다”고 말했다. 그 이유는 세모시 짜기가 모시올이 가늘어 한 필을 짜는데 더 많은 시간과 고난도를 요하기 때문이고 모시섬유 특유의 아름다움의 결정판이기 때문이다.
전통베틀도 모시짜기에 편리한 개량베틀이 보급되면서 전통베틀에 의한 모시짜기가 거의 자취를 감췄다고 해도 과언은 아니다.
실제 국가 및 도지정 무형문화재 모두 공개행사 등이 있을 때만 전통베틀로 모시 짜는 것을 시연할 뿐 개량베틀로 모시를 짜고 있는 것이 이번 취재과정에서 확인됐다. 국가지정 및 도지정 무형문화재이기 때문에 전통베틀로 모시를 짤 것으로 기대했던 필자로서는 개량베틀에 앉아 모시를 짜는 모습을 보고 충격을 받았다.
이에 대해 방연옥 국가지정무형문화재는 “전통베틀로 짜는 것이 너무 허리가 아파서 문화재청 등에 중요행사 때 시연할 때를 제외하고는 개량베틀로 짤 수 있게 해달라고 요청해서 이뤄진 일”이라고 해명했다. 박미옥 도지정무형문화재의 경우도 “전통베틀로 40년 이상 모시를 짜오면서 최근 2년 새 허리 수술을 두 번 했다”면서 “모시 품질 면에서 개량베틀로 짠 것이 전통베틀보다 우수하다”고 말했다.
그에 따르면 전통베틀은 고정되지 않은 바디집에 의해서 모시를 짜는 것이어서 힘이 균일하게 가해지지 않을 경우 올을 풀어야 하는 번거로움이 있지만 두 개의 고정된 바디집에 의해 모시를 짜는 개량베틀은 균일하게 모시를 짤 수 있다는 것이다.
계속해서 박미옥 도지정무형문화재는 “개량베틀로 짠다고 해서 동일한 품질의 모시가 생산된다는 것은 잘못된 생각”이라면서 “가늘고 긴 모시올을 구분하지 않고 짜느냐 아니면 가늘고 긴 것을 따로 구분해서 짰느냐에 따라 모시의 품질을 결정한다”고 말했다.


나는 24년 동안 남선교회에서 봉사했고 지금은 봉사실장을 맡고 있다. 추수감사주일을 맞아 하나님께 ‘감사 또 감사’ 드린다. 서울시 공무원으로 일했던 나는 1981년 B형 감염이 발병했지만 당시 우리나라에 백신이 전혀 없어 85년이 돼서야 백신을 접종했다. 하지만 만성B형 간염으로 조금만 힘들어도 피로와 황달, 심하면 쓰러지기까지 했다. 86년 아시안게임과 88년 서울올림픽을 치르고 나서는 급기야 간수치가 위험 수준까지 올라가 1990년에는 영등포시립병원(현 보라매병원)에 두 달 씩 입원해야 했다. 그 무렵 좌골신경통으로 고통 받던 아내(김순옥 권사·여선교회 조직실 차장)가 옆집에 살던 여의도순복음교회 구역장으로부터 전도를 받고 교회에 출석하면서 건강해졌다.
하루는 내가 입원 중이던 병원으로 전도 팀이 찾아왔다. 그분들이 나를 위해 기도해주고 아내가 찬양을 불러 주는데 익숙한 곡이었다. 고향 큰댁의 대나무 밭 가운데에는 천막교회가 하나 있었다. 어릴 적 나는 그 천막교회에서 말씀과 찬양을 배웠지만 몇 년 뒤 천막교회가 사라지면서 교회와 멀어지게 됐다.
찬양을 따라부르다가 ‘퇴원하면 곧바로 교회에 가겠다’고 다짐했다. 그러나 간수치가 떨어지지 않아 퇴원이 어려워지자 나는 교회에 가고 싶은 간절함에 몰래 병원을 빠져나와 주일 예배를 드리고 병원으로 돌아왔다. 그러자 놀랍게도 간수치가 떨어졌고 퇴원하게 되는 기적이 일어났다. 교회를 출석하면서 몸은 빠르게 회복됐다. 하지만 머지않아 빠듯한 공직 근무로 다시 건강이 악화되면서 1년 만에 병원 입원을 반복하게 됐다.


현대·기아차는 11일 세타2 엔진 평생보증 실시를 발표하고, 곧바로 컨퍼런스콜을 열었다. '2019년 3분기 집단소송 화해 등 관련 비용 설명'이란 제목으로 국내외 주요 애널리스트를 상대로 평생보증 관련 내용 및 투입 비용 등에 대한 설명을 진행했다.
현대차와 기아차는 쎄타2GDi 엔진을 장착한 차량을 대상으로 엔진예방 안전 신기술인 엔진 진동감지 시스템(KSDS, 이하 KSDS) 적용을 확대하고, 이 차량들에 대해 엔진을 평생 보증하기로 했다. 엔진 결함을 경험한 고객들에게는 보상도 하기로 했다. 평생보증 대상 차량은 미국 417만대, 한국 52만대로 총 467만대다.
평생보증 실시로 인한 미래 발생비용의 총액은 현대차 약 6000억원, 기아차 약 3000억원 규모다. 한국과 미국 양국에 판매된 세타2엔진 전체에 대해 반영할 충당금의 액수로, 평생보증 및 고객보상 등 포함한 품질비용의 총액이다. 이번 3분기 실적에 현대차와 기아차 각각 충당금을 쌓는다.
충당금을 쌓으면서 현대차와 기아차 재무에 일부 영향이 있을 것으로 보인다. 하지만 현재의 재무 상황을 봤을 때, 리스크가 크지는 않다는 것이 증권업계의 전반적인 시각이다. 2019년 6월30일 현재 현대차는 5조2910억원, 기아차는 3조5395억원의 충당금을 각각 쌓고 있다. 이번에 추가로 충당금이 반영되면 규모는 현대차 5조8910억원, 기아차 3조8395억원이 될 전망이다. 충당금이 늘어나면서 부채총액이 일부 불어나지만 현재의 재무건전성을 훼손할 정도는 아니라는 것이 중론이다.
다만 3분기 실적에는 일시적인 영향이 불가피할 것으로 보인다. 현대차 6000억원, 기아차 3000억원이 판관비 항목으로 계상돼 실적에 영향을 줄 것으로 전망된다. 특히 3분기 영업이익 감소는 불가피한다.
한 대형증권사 연구위원은 "컨센서스 대비 절반 이하로 영업이익이 줄어들 것으로 예상된다"며 "실적 부분에서 일시적인 충격이 불가피하다"고 말했다. 이어 "향후 세타2 엔진 관련하 이슈를 제외하고서, 다른 품질이슈가 나올 경우 추가적인 손실 가능성도 배제할 수 없다"고 밝혔다.
하지만 당장 관련 비용이 외부로 빠져나가는 것은 아니기 때문에 당장 대규모 현금의 유출은 일어나지 않을 것으로 예상된다. 향후 세타2 엔진 관련 수리가 발생할 때마다 비용이 개별적으로 지출된다. 더불어 이번에 쌓은 충당금은 향후 발생할 세타2 엔진 품질관련 비용의 100%를 추정해 반영한 금액이다. 이론상으로는 모두 소진되는 것이 원칙이다. 하지만 세타2 엔진을 장착한 모든 창량에서 결함이 발생하는 것이 아니기 때문에 일부 사용되지 않은 금액은 향후 다시 환입될 가능성도 있다.
오히려 이번 9000억원 충당금 선반영이 세타2 엔진 관련 미래 리스크를 모두 불식시키고, 추가 손실을 줄이는 계기가 될 것이란 평가가 우세하다. 더불어 향후 현대·기아차의 브랜드 이지미 제고와 향후 투입될 세타3 엔진에 대한 시장의 우려를 불식시키는 효과가 있을 것이란 전망이 나온다. 특히 GV80, G80 등 고급차종 확대 전략에 있어 품질이슈를 종식시키는 것이 훨씬 더 큰 이익이 될 것이란 전망이 나온다.
고태봉 하이투자증권 리서치센터장은 "지난해 말까지만 해도 주식시장에서는 품질관련 비용이 최대 6조~7조원으로 추정했었는데, 1조원 가량으로 줄어들면서 최악의 시나리오는 피했다"며 "렉서스 등 일본 브랜드보다 훨씬 더 비용적으로 절약했다"고 평가했다. 이어 "대규모 신차 싸이클이 도래하기 전에 품질이슈를 해결하는 것이 중장기 적으로 유리한 전략"이라고 설명했다.


4월4일은 청명절이다. 청명이면 중국인들은 조상에게 제를 지내고 선렬들을 추모하며 선조들의 사적과 정신으로 끊임없이 앞으로 나아가도록 자신을 편달한다.
신종코로나바이러스감염증(코로나19)은 중화인민공화국 창건이후 중국에서 발생한 감염병 중 전파속도가 가장 빠르고 감염범위가 가장 크며 방역이 가장 어려운 중대한 돌발공중보건사태이다. 4월 3일 24시까지 중국 경내에서 3326명이 코로나19로 숨졌다. 4일, 중국은 전국적인 추모활동을 진행했다. 중국 전역과 해외 주재 중국 공관들에서 조기를 게양하여 애도의 뜻을 표하고 전국적으로 공공오락활동을 중단하며 10시 전국인민이 3분간 묵도하고 자동차와 기차, 선박이 경적을 울리고 방공경보를 울려 코로나19와의 싸움에서 희생된 열사와 숨진 동포들을 깊이 추모했다.
“열사”는 나라와 사회, 인민을 위해 용감하게 헌신한 공민에게 나라가 수여하는 최고의 영예칭호이다. 감염병이 가장 심각한 호북성에서 최근 왕병(王兵)과 풍효림(馮效林), 강학경(江學慶), 류지명(劉智明), 리문량(李文亮)등 코로나19 방역 현장에서 희생된 이들에게 코로나19의 첫 열사 칭호를 수여하였다. 불확실한 집계에 따르면 지금까지 적어도 46명의 의료진이 코로나19 방역에 목숨을 바쳤다. 2개월 남짓한 동안 호북에서 1500여명의 의료진이 코로나 19에 감염되었다. 수만명의 의료진이 무한에 가서 또는 현지에서 헌신적으로 코로나 19와의 싸움에 뛰어들었다. 초연이 없는 전쟁터에서 의료인원들은 가장 완강한 전사들이였고 가장 충직한 수비자였으며 중국인들로부터 가장 사랑스러운 사람으로 불리웠다.
또한 오용(吳涌)열사처럼 방역현장을 지켰던 경찰관과 료건군(廖建軍)열사처럼 성심을 다해 대중의 생활난을 해결해준 지역사회의 직원들도 있다. 그들은 목숨으로 소임과 책임을 다했으며 고향을 지켰다.
오늘날 코로나19와의 싸움에서 중국은 서광을 맞이하고 있다. 14억 중국인이 다양한 방법으로 사망자를 추모하고 영웅들에게 경의를 표하고 있다.
4월 8일, 지난 1월 23일 도시를 봉쇄했던 무한(武漢)이 봉쇄를 해제한다. 어쩌면 무한의 “리스타트”가 무한을 위해 희생된 영웅과 열사들에 대한 가장 큰 위로일지도 모른다.
아직도 방역 현장과 공항, 격리용 호텔, 아파트단지 등에서 불철주야 근무하면서 바이러스 저격의 첫 방어선을 지키는 이들과 택배원, 자원봉사자 등 도시의 정상적인 운영을 위해 땀 흘리는 이들이 있다. 또한 감염병 차단이라는 대세를 위해 거대한 희생을 한 무한의 수천만 주민이 있다.
키신저 미국 전 국무장관은 “중국인은 시종 그들 중의 가장 용감한 사람들에 의해 훌륭하게 지켜지고 있다”고 말한 적이 있다.
중국 뿐만이 아니다. 유례없는 세계적인 감염병 속에서 세계 여러 나라의 인민의 생명이 모두 그들 중의 가장 용감한 사람들에 의해 지켜지고 있다.
57세인 이탈리아 의사 마셀로 나탈리는 의료용 장갑이 없다고 “불평”하면서도 코로나19가 가장 심각한 룸바르디아주에서 환자들을 치료하다가 감염되어 숨졌다. 지금까지 이탈리아에서 만여명의 의료진이 감염됐으며 69명이 희생되었다.
필리핀에서는 의사 12명이 코로나19에 감염된 환자를 치료하던 중 희생되었다.
프랑스의 나자핀드라나지는 올해 67세의 은퇴한 의사이다. 코로나19 발생후 그는 자진하여 응급실에서 환자들을 치료하였으며 프랑스의 첫 코로나19 감염으로 희생된 의사이다.
이외에도 이집트와 스페인, 영국 등 나라들에서 수백명, 수천명, 수만명의 의사가 코로나19와의 싸움에서 희생되거나 감염되었다.
이밖에도 방호복이 없어서 비옷으로 방호복을 대체하고 N95 마스크 부족으로 오토바이 헬멧으로 마스크를 대체한 채로 환자를 치료하는 인도 의사, 방호복이 없는 이란의 의사와 마스크 두개로 일주일을 버티는 이란 간호사들, 최근 확진 판정을 받은 일주일전에 병원시찰 중인 푸틴 러시아 대통령에게 상황을 설명했던 모스크바 코로나19 지정병원의 수석의사, 쓰레기 봉투로 방호복을 만들어 입고 일회용 마스크를 소독하여 중복 사용하는 뉴욕의 의사들… 이들은 자신의 안위는 전혀 안중에 없이 바이러스와의 싸움에서 인민을 지키는데 최선을 다하고 있다.


또한 Google 어스 환경을 다른 수준으로 끌어올릴 수 있는 더 많은 기능을 찾을 수 있습니다. 내 위치는 앱을 사용하는 위치로 이동하며 레이어 옵션에서 위키백과 및 사진과 같은 보조 정보 소스를 활성화및 비활성화할 수 있습니다. Google 어스 설정에서 탐색을 위해 휴대 전화의 하드웨어 센서를 사용할지 여부와 캐시를 제한하는 기능 과 같은 더 많은 기술적 세부 정보를 지정할 수 있으므로 Google 어스는 리소스를 빨아들이지 않습니다. 인터넷이 느리거나 모바일 데이터가 비싸거나 온라인에 접속할 수 없는 경우 Google 지도에서 휴대전화 나 태블릿에 영역을 저장하고 오프라인 에서 사용할 수 있습니다. 이 페이지에서 다운로드한 KML 파일은 Google 어스 또는 Google 지도와 함께 사용할 수 있습니다. 구글에 의해 개발, 프로그램은 다른 아직 무료. 불행 하 게도, 구글 어스 그냥 그것의 우수한 첫 인상에 후속 하지 않습니다. 응용 프로그램의 규모는 굉장하지만 – 가장 문자 그대로의 의미에서 – 그것은 유용성의 관점에서 측정하지 않습니다. 탐색은 끈적거리며, 특히 주변 둘러보기 기능이 활성화되어 있고 클로즈업 그래픽이 선명하지 않은 경우 특히 끈적거리수 있습니다. 에펠탑이나 타지마할 과 같은 유명한 랜드마크를 볼 수 있는 3D 기능은 항상 작동하지 는 않으며, 확대할 때 그래픽 문제가 자주 발생합니다. 구글 어스는 좋은 첫인상을 만든다.


아버지가 갑자기 돌아가시고 서른 안 된 나이에 ‘공화국’의 전권을 물려받은 지 어언 5년이 흘렀다. 그간 우여곡절도 많았고 손에 피도 많이 묻혔지만 그래도 장군님 사후의 혼란을 수습하고 권력 기반을 공고히 한 것은 스스로 생각해도 대견하다. 나 자신의 운명과 공화국의 생존이 걸린 문제에 과감하게 승부수를 던져 잃은 것은 별로 없다. 5년간 ‘고위험 고수익 게임’에서 양호한 성적을 거둔 것을 보면 나도 지도자로서 천부적 자질을 타고난 것 같다.
고모부 장성택을 비롯해 아버지의 측근이랍시고 한 수 가르치려 들던 꼴통들을 제때 제거한 덕분에 ‘유일적 지배체제’는 확고히 정착되었고 이제 감히 내 자리를 넘볼 멍청이는 존재하지 않는다. 핵개발과 경제발전의 병진정책도 나름대로 성과를 거두고 있다. 경제가 욕심만큼 잘 풀리는 것은 아니지만 집단농장의 사실상 해체라는 혁명적 농정개혁으로 보릿고개 넘길 걱정은 덜게 되었다. 시장 기능을 확대하고 기업의 자율경영 제도를 도입한 덕분에 국제 제재가 강화되는 가운데서도 고난의 행군은 면하고 있다
세 번의 핵실험과 수많은 미사일 발사 실험을 강행했지만 국제사회는 요란한 엄포만 남발할 뿐 병진정책에 결정적 지장을 초래할 고강도 제재를 취하지 못할 것이란 내 판단은 용케도 적중했다.
이제 한숨 좀 돌릴 때가 되었나 싶었는데 2017년 들어서면서 새로운 골칫거리가 생겼다. 트럼프라는 ‘괴물’의 출현이다. 나보다 더 터프하고 예측 가능성이 낮은 강적을 어떻게 다뤄야 할지 도무지 대책이 안 보인다. 미국 대통령이 하필 왜 ‘공화국’만 정조준하나. 왠지 정유(丁酉)년 운세가 불길한 예감이 든다.
트럼프가 어떻게 나오든 핵미사일 개발은 중단할 수도, 양보할 수도 없다. 핵탄두를 미국 본토까지 운반할 대륙간탄도미사일(ICBM) 개발에 성공해야 미국의 ‘대(對)조선 적대정책’에 맞설 수 있고 리비아나 시리아처럼 민란이 일어나도 미국이 감히 군사 개입 엄두를 못 낼 것이고 협상에 끌려 나가도 꿀릴 것이 없다. 외세 개입만 막을 수 있다면 수백만 명을 학살해서라도 권좌를 지켜낼 자신이 있다.
핵탄두는 앞으로 한두 번 실험만으로 미사일에 탑재할 만큼 소형화 경량화에 문제가 없지만 장거리 미사일 개발은 아직도 갈 길이 멀다. 용량이 큰 신형 엔진을 개발하고 재진입 기술까지 확보하려면 수십 번 시험발사가 필요하다. 핵실험은 굳이 서두를 필요가 없지만 미사일 시험발사는 머뭇거리거나 지체할 여유가 없다.
그러나 우리에게 핵 포기를 강요하기 위해서라면 중국의 급소라도 찌르겠다는 트럼프의 비장한 모습에 저승사자의 그림자가 어른거린다. 우리와 거래하는 중국 기업을 제재해도 중국이 움직이지 않으면 대만 카드까지 들이댈 기세다. 중국이 아무리 ‘공화국’을 지켜주고 싶어도 미국이 대만에 첨단무기를 판매하고 ‘하나의 중국’ 원칙을 훼손하는 것까지 방관할 수 있을까? 미국에 거칠게 저항하면서도 내 등 뒤로 칼을 들이대면 어떻게 해야 하나?
내가 지레 겁먹고 트럼프에게 먼저 손 내밀면 미국 내 강경파들은 더욱 기고만장해 내친김에 완전한 항복을 받아내려고 날뛸지 모른다. 괜히 약한 모습 보였다가 더 강도 높은 압박만 자초하고 짓밟히는 것보다는 탄도미사일 발사든 핵실험이든 강행해 대미항전의 결연한 의지를 보여주는 게 낫겠다. 미중이 ‘공화국’을 고립 압살할 기세로 나오면 그때 가서 핵실험과 미사일 시험발사 중단을 선언하고 평화 공세로 나가면 된다.
하늘이 무너져도 솟아날 구멍이 있다더니 금년 남조선 대선에 한 가닥 희망이 보인다. 친북 진보세력이 집권하면 향후 5년은 무사히 버틸 수 있다. 새 정부가 국제공조 체제에서 이탈해 ‘공화국의 명줄’ 역할을 맡아준다면 중국과 미국이 아무리 우리를 못살게 굴어도 핵을 지킬 수 있다. 사드 배치까지 막아준다면 핵무기를 사용할 자유도 보장받는다.


지난 달에, 사회학과 대학원에 재학 중인 오창동 씨는, 자신의 팔로워와 함께 불특정 다수를 향해 다음과 같은 트윗을 남겼다.
"종종 대학원에 진학하려 하거나 진학하려는, 그리고 유학까지 염두에 둔 후배나 동료들을 만나게 되는데 혹시나 내가 조언해줄 상황이 될 때 하는 말은 '네 돈을 내고 다녀야 하는 대학원은 절대로 가면 안 된다'임. 국내건 해외 유학이건, 주 40시간 노동 시간을 기준으로 학비와 생활비까지 모두 충당할 수 있는 조건이 아니라면 절대로 지원해서는 안 된다고 생각. 부모님 돈이나 학생 개인의 과도한 노동으로 대학원 학위를 받아야 하는 상황이라면 학위 이후의 커리어도 더 나빠지면 나빠졌지 좋아질 가능성은 거의 없음. 이런 기준 충족하는 프로그램이 국내 인문사회 분야에는 별로 없겠지만."
그리고 나는 거기에 몇 개의 코멘트를 덧붙였는데, 코멘트는 다음과 같다.
"그러나 그렇게 간단한 문제일까? 물론, 저런 조언을 하는 오창동 씨가 소속되어 있는 공동체는 펀딩을 받을 수 있는 여건을 수월하게 찾을 수 있기 때문에, 이러저러한 조언을 해도 타당하게 들릴 수 있지만, 막상 "내가" 펀딩을 받아야 하는, 그러나 당장 펀딩을 받을 수 없는 상황에 오면 내가 내리는 결정은 오직 나의 책임이 된다. 그리고 가장 중요한 점. 어떤 사람에게 "학위"는 가성비나 미래 설계의 문제가 아닐 수도 있다. 미국 대학원에 연 6000만 원씩 바치는 건 바보짓일 수 있다. 왜냐면 대부분 펀딩을 받기 때문이다. 그렇다면 한국 대학원에 입학비를 포함하여서 연 1000만 원씩 바치는 건 바보짓인가? 아니면 완전히 바보짓은 아니지만, 1/6 바보짓인가?
그런데 나는 어떤 사람의 선의를 대놓고 무시할 수는 없을 것 같다. 만약 저런 생각을 하는 오창동 씨--혹은 비슷한 의도를 가지고 있는 사람--가 나의 앞에서 트윗한 그대로 말한다면... 고개를 끄덕일 것이다. 물론 나는 그의 의견에 동의하지 않는다. 동의하지 않지만, 말하는 사람의 선의를 받아들인다는 의미로 고개를 끄덕인다."
나는 순수한 선의를 가진 사람들이, 잘 알다시피, 우리를 향해 동의하지 않는, 혹은 여러 가지 맥락과 이유 때문에 동의할 수 없는 발화를 수행하는 경우를 종종 목격하게 된다. 그럴 때마다 나는 고개를 끄덕이는데, 한 사람이 고개를 끄덕이는 데는 여러 가지 이유가 있을 수 있다는 점과 함께 선의를 가진 사람에게는, 확실히 그는 모든 사람의 삶의 이유와 동기에 대해서는 알지 못한다는 나의 정확한 직관에 대한 확신을 얻는 것이다. 그는 선의를 가진 사람이다. 하지만 그게 중요한가? 어쩌면 결국에는 모든 이야기들이 여우와 두루미의 우화처럼 끝나버리는 것은 아닐까? (누군가는 그렇지 않다고 말할 것이다. 여우는 선의가 없었으므로 두루미에게 넓은 그릇에 담긴 음식을 줬다고 말할 수도 있다. 그러나, 이솝은 여우의 마음 속 진심에 대해서는 말하지 않는다.)


시장경제가 정상적으로 기능하기 위해서는 시장에서의 경쟁이 공정하게 이루어질 필요가 있으며,부정한 경쟁행위가 만연한 사회에서는 경제의 건전한 발전도 기대할 수 없다.특히 최근에 와서 기술이 발전하고 시장의 환경이 급속하게 변화하는 시점에서 나타나는 다양한 유형의 불공정한 거래행위와 전통적인 지식재산권제도로 충분히 보호할 수 없는 새로운 지식재산이 출현하고 있다.다시 말해서 기술의 발전과 시장의 변화로 인하여 부정한 방법의 인터넷 영업 광고 등 경제적 가치가 있는 타인의 지식재산의 도용을 둘러싼 다양한 분쟁의 형태가 나타나고 있다.
따라서 이러한 새로운 유형의 부정한 경쟁행위에 대하여 적절한 대응이 필요함에도 불구하고 현행 ‘부정경쟁방지 및 영업비밀보호에 관한 법률’중 부정경쟁행위에 관한 규정(이하 “부정경쟁방지법”이라 한다)은 부정경쟁행위를 제한ㆍ열거적으로 규정하고 있어 합리적이고 효율적인 대응을 어렵게 하고 있다.
특히 부정경쟁방지법은 창작성,신규성 등 다른 전통적인 지식재산권법에서 요구하는 요건을 충족시키지 못하는 것이라고 하더라도 시장에서 경제적 가치를 가지는 무형적 산물의 보호가 필요하다는 점에서 효용성을 이용할 수 있을 것으로 본다. 특히 현행 부정경쟁방지법은 부정경쟁행위 일반을 금지하는 것이 아니라 ‘널리 알려진 標識의 혼동행위’등 특정 부정경쟁행위 유형만 금지하고 있다.이러한 사정은 일본의 부정경쟁방지법 발전과정과 비슷한 것으로 우리경제가 부정경쟁행위 전반을 금지할 만큼 성숙한 것이 아니었고,도리어 경쟁을 촉진하고 시장경제를 발전시키는 것이 급선무였기 때문이었다고 생각된다. 이는 마치 성장기의 어린이에게 질서와 규율만을 강조하다 성장도 못하고 괴사할 수 있어 꼭 필요한 규율만을 강조하고 우선 창의와 성장을 중시하면서 시기에 맞는 적절한 규제를 하는 것과 비슷한 이치로서 현행 부정경쟁방지법은 아직 발전과정에 있는 과도기적 법이라 할 수 있을 것이다.
그러나 우리의 경제규모가 커지고 성장만을 중시하던 시대에서 벗어나 지식재산의 중시 등 건전한 경제발전을 꾀하고 있다.경제의 건전한 발전을 위해서는 기업간의 자유로운 경쟁이 허용되어야 하지만 이와 동시에 이러한 경쟁이 공정하게 이루어져야만 한다.그리고 공정한 경쟁을 보장하기 위해서 부정경쟁방지법의 중요성이 강조되기도 하지만 부정경쟁행위가 지나치게 넓게 인정되는 경우에는 기업간 자유로운 경쟁이 저해될 수 있으며 이러한 자유경쟁의 지나친 간섭과 규제로 인하여 직간접적으로 소비자 및 수요자가 피해를 볼 수도 있다는 점에서 신중히 접근할 필요가 있다.
이러한 부정경쟁행위의 신경향 등에 따라 현행의 부정경쟁방지법은 다양한 방면에서 재검토되고 논의되어야 할 것이다.그 중 가장 중요하게 다루어져야 할 부분이 부정경쟁행위의 유형을 제한 열거적으로 규정한 현행의 법률 규정에 대한 검토이다.즉 이를 독일 등에서 규정하고 있는 일반규정으로 정할 수 있을까 하는 문제이다.이에 대한 검토가 필요하다.
다음으로 부정경쟁방지법의 현행 규정중 피해자에 의한 상대방의 고의․과실 입증제도가 특허법 등에서 규정하고 있는 침해자에 대한 과실추정권과 형평을 맞출 필요가 있느냐의 여부,손해배상제도에서 손해배상액 산정 등에 문제는 없는지의 여부,현행 상표법에서 규정하는 상표보호제도와 부정경쟁방지 법에서 보호하는 상표의 보호 범위가 충돌할 가능성은 없는지 있다면 이의 해결방법은 어떠한 것이 있을 것인가의 여부 등에 대한 검토 등이 필요하다.
또한 나아가 부정경쟁방지 및 영업비밀보호법 제2조에서 규정하고 있는 개별 부정경쟁행위 유형 중에서 식별력 손상 및 명성손상행위에 대해 식별력 등의 손상행위 이외에 약화가 포함되는지 여부,사이버스쿼팅에 대한 주지성 완화 여부,새로운 부정경쟁행위의 신설여부 등에 대한 검토 등도 필요하다.
Ⅰ.연구의 내용
앞에서 본 연구의 필요성에 따라 우선 현행법상 제한 열거적으로 규정되어 있는 부정경쟁행위를 예시적 규정으로 전환하고 새롭게 등장하는 다양한 유형 및 공정한 상관습에 대한 부정경쟁행위 등을 포괄적으로 규제할 수 있는 “일반조항의 신설”여부를 중점적으로 검토한다.
다음으로 부정경쟁행위에 의한 침해의 경우에는 가해자의 고의나 과실을 입증하는 것이 불필요하거나 어렵다는 점을 감안하여 과실책임주의의 수정여부와 등록여부와 관계없이 상표의 도용으로 인한 소비자의 출처혼동을 방지하고 상표에 관한 명성과 신용의 주체가 가진 재산적 이익을 보호하기 위해서 등록상표와 미등록주지 상표를 통일적으로 상표법에 규정할 필요성이 있는지 검토할 것이다.
식별력 및 명성 손상행위에 있어 명성 손상행위에는 명성 약화행위도 포함하느냐의 여부가 명확하게 규정되어 있지 않아,해석상의 논의를 가져오고 있는 바,이에 대한 부분을 검토한다.또한 사이버스퀴팅에서 주지성의 요건을 갖추지 못한 상표에 대하여 부정한 목적으로 도메인 이름을 등록 또는 사용하는 경우에는 부정경쟁방지법을 적용할 수 없기 때문에 주지성의 요건을 완하하는 방법을 연구하고,부정경쟁방지법 제15조의 규정자체가 애매모호하고 그 결과를 예측하기 어려운 불명확한 규정이므로 상표법과의 관계를 명확히 규정할 필요가 있어 부정경쟁방지법과 상표법간의 상호 관계 규정의 명확화 부분도 검토할 것이다.
마지막으로 실효성 있는 피해구제를 위해 고의적 침해의 경우 법원의 재량으로 추가적인 배상금을 침해자에게 부과하는 증액손해배상제도나 법정손해배상액 제도의 도입 여부를 신중하게 검토할 것이다.
Ⅱ.연구의 범위
본 연구보고서에서는 현행 ‘‘부정경쟁방지 및 영업비밀보호에 관한 법률’의 내용중 영업비밀보호에 관한 부분을 제외하고 표지보호법으로 정의할 수 있는 부정경쟁방지 규정에 관한 내용만을 다루기로 한다. 부정경쟁방지법 중에서 부정경쟁행위의 유형을 현행의 제한열거주의 방식에서 독일법과 동일한 방법인 일반규제조항으로 변경하는 방안에 대한 논의를 중심으로 진행한다.
다음으로 부정경쟁방지법의 개별 사안에 대한 몇 가지를 검토하고자 한다.즉 부정경쟁행위 침해에 대한 피해자 구제 방법 중에서 피해자에 의한 상대방의 고의․과실 입증제도를 과실추정주의를 도입하면서 침해자의 무과실 입증으로 전환할 것 인가의 여부,식별력 손상 및 명성 손상행위에 대한 약화 포함여부,사이버스쿼팅에 대한 주지성 요건 완화 여부,손해배상제도의 개선 등에 대한 논의를 하고자 한다.


혁신, 교육, 청력보존은 에티모틱의 사명(mission)의 중심에 있다고 할 수 있습니다. 에티목틱의 모든 제품은 연구가들을 비롯해, 청각장애인을 포함한 일반소비자, 프로와 아마추어 뮤지션, 우수한 사운드퀄리티를 추구하는 오디오애호가들에게 사랑받고 있는 제품입니다. 특히 에티모틱 소속의 오디오엔지니어, 청력학자를 비롯해 함께 협업하는 뮤지션들을 통해 100개 이상의 특허출원 및 진행을 해 왔답니다. 에티모틱은 그들의 제품에 대해 자부심을 가지고 있습니다.
에티모틱의 기술담당자인 마이클의 의하면, 본인의 가방에 전세계의 이어폰에 대해 분석한 자료를 가지고 있다고 합니다. 그 만큼 기술과사운드퀄리티에 대해 자신감을 가지고 있다는 것이겠죠^^
위 사진은 액티브 방식의 이어플러그입니다. 지난 CES 2011에서 상을 수상하기도 했었지만, "상을 받으려면 언제든지 무슨 상이든지 받을 수 있다"는 자세로 전형 개의치 않더군요. 이 제품은 프로그래밍에 따라서 소음을 차단하는데, 일종의 미군 특수부대가 전쟁(?)을 수행하는 과정에서 떨어지는 폭탄 소리나 총 소리는 모두 제거하고 동료들과는 대화를 하면서 전쟁을 할 수 있는 특수한 제품이라고 합니다. 가격은 무려 450 달러입니다. 따라서 특수부대 최고의 요원이나 대테러를 담당하는 특수경찰 등이 사용을 하는데 효과적일 합니다.


지난주에 눈에 확 띄는 반가운 소식이 신문지상에 나왔다. 2006년부터 시작된 미국경기의 하락과 부동산시장의 침체를 다소나마 회복시키기 위하여 연방정부와 금융기관들이 적극 발벋고 나섰다는 소식이다. 즉 국책 모기지업체인 패니메이와 프레디맥이 주택대출의 월 페이먼트의 어려움을 겪는 주택 소유주들에 대하여 소유주들이 가지고 있는 대출 조건 완화에 나서기로 했고 이에 따라 여러 모기지 금융기관들도 이에 합세하고 있다고 한다.
연방정부에서는 주택차압을 크게 줄일 수 있는 ‘합리적 대출조건 변경’ 프로그램을 실시키로 했으며, 주택대출을 가지고 있는 모기지은행중 시티, BOA 등의 대형은행들도 주택모기지 대출이자율을 낮추어 줌으로 해서 주택 소유주들의 월 상환금 부담을 줄여주는 것을 골자로 하고 있다고 하는데, 해당 관계자들은 이번 조치로 수십만명의 주택소유주들의 차압 위기에서 벗어날 것으로 전망하고 있다는 이야기가 들린다.
그런데 가만히 들여다보면 이전에 여러 번 써먹었던 내용들과 별반 다르지 않은 것 같다. 모지기 이자율을 낮추어 줌으로 해서 집주인들이 매달 내고 있는 월페이먼트가 줄어 줌으로 해서 주택차압으로 가는 것을 미리 방지할 수 있지 않을까 하는 내용인데, 이는 지난 2, 3년 전부터 각 은행이 계속해서 진행하고 있는 모디피케이션(Modification)과 같은 내용이다.
지금 현재 대출이자율 하향조정, 즉 모디피케이션의 승인확률이 무척 낮다. 그 승인절차도 까다로울 뿐만 아니라 승인기준도 상당이 어려워서, 월평균 수입이 너무 적어도 안되고 너무 많아도 안되는 케이스가 대부분이다. 그리고 은행 자체 심사부에서도 주택소유주에게 그 대출금의 이자율을 낮추어 주더라도 곧 몇달이 지나지 않아서 집주인이 또다시 연체하는 확률이 80%가 넘으니 지금 현재 모디피케이션을 해주어봤자 아무 소용이 없다고 하소연을 하는 것도 충분히 이해가 간다.
일부 소식통에서는 월 페이먼트에 어려움을 겪고 있는 일부 주택소유주들에게 그 월 페이먼트의 일부를 연방정부에서 대신 내어 준다고 하는 이야기도 들리는데, 과연 그렇게 말만 또 무성하다가 조용히 사라지는 것은 아닐지, 과연 얼마만큼의 페이먼트를 도와준다고 하는 것인지, 그 혜택기준이 과연 얼마나 많은 주택소유주에게 그 효과가 돌아갈 지 그것도 또한 의문이 간다. 지난 몇년 동안 수없이 많은 구제책을 내어 놓았건만 제대로 그 효과를 느낄만한 대책이 하나도 없었으니 이번 대책도 또 마찬가지로 극히 일부만 혜택을 입을 뿐 대부분 어려운 사정에 처해 있는 주택소유주들에게는 그저 지나가는 바람소리로 여겨질 것 같은 생각이 먼저 앞선다.
그런데, 숏세일이든, 모디피케이션이든 여러 많은 모기지 은행 중에서 주택소유주에게 가장 실질적인 혜택을 주어오던 웰스파고 은행이 최근 몇해 전에 인수 합병 한 와코비아 은행으로부터 융자를 받은 주택소유주들에게 융자 원금을 최대 20%까지 삭감해주겠다는 편지를 내보냈다고 한다.
즉, 웰스파고는 와코비아의 부실 융자에 따른 손실이 갈수록 확대되자 차압을 막기 위해 와코비아로부터 융자를 받은 주택소유주들 중 일정 조건을 만족하면 융자원금을 깎아주기로 했다고 한다. 물론 정확한 기준이나 대상이 몇명인지는 알려지지 않았지만 융자은행이 융자원금을 자진해서 삭감하겠다고 나선 것은 모든 은행 중에서 처음 있는 획기적인 소식이어서 여태까지의 단순한 상환기간의 연장, 또는 실질적으로 전혀 혜택이 없었던 여러 대책에 비해 보다 확실한 효과를 기대할 수 있을 것으로 생각한다.


국내 온라인 광고시장에서 막대한 영향력을 미치고 있는 네이버 온라인 광고!구글, 카카오의 거센 추격을 받아 주춤하고 있지만 네이버 온라인 광고를 무시하지 못하는 이유는실제 검색이 이루어지는 양을 봤을 때 검색시장 점유율이 압도적이기 때문입니다. ‘나도 한번 해볼까?’ 하고 누구나 한번쯤 고민해 봤을 네이버 온라인 광고는많은 광고 상품들을 포함하고 있어 다소 복잡하다고 생각할 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 크게 검색광고와 디스플레이광고로 분류할 수 있는 네이버 온라인 광고에 대해 알아보겠습니다.네이버 온라인 광고 – 검색광고네이버 검색광고는 이용자가 특정 검색어를 검색할 때 검색어와 연관된 광고를 보여줍니다. 하위 광고 상품으로는 크게 사이트검색광고, 쇼핑검색광고, 브랜드검색으로 분류할 수 있습니다. 사..
기획자에게 요구되는 자질에는 문서 작성 능력, 다양한 업무 지식, 실행력과 논리력 등등 많은 것들이 있습니다. 그 중에서 사람들이 공통적으로 고민하는 능력 중 하나는 커뮤니케이션 능력입니다.업무적 능력은 경험이나 자기 계발을 통해 향상시킬 수 있지만 사람을 대하는 커뮤니케이션만큼은 쉽지가 않습니다. 책에서 설명하는 방법이나 선배들의 조언을 그대로 적용하기에는 내 성격과 성향에 맞지 않는 경우가 많기 때문입니다. 이번 포스팅에서는 나의 성격과 성향에 관계없이 타인을 이해하고 원활하게 커뮤니케이션할 수 있는 작은 팁을 공개하고자 합니다.타인을 이해하는 것은작은 질문에서 시작한다.사람들은 모두 가치관이 다르고, 그 가치관에 따라 인생의 우선순위가 다릅니다. 그 사람의 가치와 우선순위를 파악하고 커뮤니케이션한다..
아침에 눈 뜨자마자 잠들기 전까지, 언제 어디서나 인터넷 환경에 접속할 수 있는 요즘.TV · 인쇄매체보다도 효율성이 높은 온라인 광고에 눈길이 쏠리는 것은 당연한 일인 것 같습니다. 온라인 광고 시장에서 특히나 주목받고 있는 것은 타겟팅 광고인데요. 사용자의 취미나 성향, 관심을 파악해 타겟을 설정한 후, 설정한 타겟에게만 광고를 노출하는 방식입니다.1998년 설립되어 현재 세계적으로 가장 인기 있는 검색 엔진으로 자리 잡은 미국의 구글(Google). 이 구글이 타겟팅을 통한 디스플레이 광고에 집중 투자해 선보인 상품이 바로 GDN(Google Display Network)인데요. 구글의 정교한 타겟팅을 통해 GDN이 노출되는 방식은 다음과 같습니다.STEP 1. 신발을 구매하기 위해 쇼핑몰 검색ST..
어제의 나보다 오늘의 내가 더 성장하고, 미래의 내가 더 발전되기를 원하는 마케터는 많습니다. 하지만 여전히 무엇을 공부하고 어떤 것을 해야 할지 정하지 못했다면 마케터의 실력과 월급까지 올릴 수 있는 자격증 공부를 시작해 보는 건 어떨까요?1. 경영지도사경영지도사는 중소기업경영 문제에 대한 종합진단(경영 컨설팅)과 기업 경영상의 인사, 조직, 노무, 사무관리, 재무관리 및 회계, 생산, 유통관리, 판매관리 및 수출입업무 등에 대한 진단·지도 자문, 상담, 조사, 분석, 평가, 확인, 대행 등 법적 기능을 수행하는 국가 전문 자격입니다. 경영지도사의 4가지 분야 중에서 마케팅 분야가 있으며 자격시험 또한 분야 별로 시험이 진행됩니다. 자격증을 취득하게 되면 경영 관련 진단이나 지도뿐만 아니라 컨설팅 회사..


경기도 가평에는 통일교에서 운영하는 각종 시설이 밀집해 있다. 2640만㎡가 넘는 대지 위에 수련원, 교육기관, 빌라, 병원이 들어서 있다. 이를 관리하는 기업이 바로 청심이다. 한현수(김현진) 기획조정실장이 지휘관을 맡고 있다.
2010년은 저희가 본격적으로 수익사업을 시작하는 해입니다. 교육사업, 문화리조트 사업을 강화하고 외식과 패션 유통 사업에 진출할 준비를 마쳤습니다.”문화교육기업 청심의 CEO는 한현수(김현진 34) 기획조정실장이다. 청심은 경기도 가평 일대 660만㎡에 펼쳐진 수련원과 교육기관, 빌라, 병원을 관리하는 기업이다. 본사는 서울 세종문화회관 바로 뒤에 있는 로얄빌딩에 있다. 이 건물 10층에 있는 김 실장의 사무실은 검소했다. 16㎡ 정도 크기의 사무실에는 수십 년은 넘어 보이는 낡은 책상과 책장이 있었다. 책상 맞은편 벽에는 문선명 통일교 총재의 사진이 걸려 있었다. 김 실장은 2002년부터 청심을 이끌어 왔다. 2009년까지 청심은 비영리 기관의 성격이 강했다. 청심국제중·고등학교, 청심신학대학교, 청소년수련원, 청심병원이 대표적인 기관이다. 김 실장은 올해부터 청심이 추진하는 방향에 커다란 변화가 생겼다고 강조한다. 청심의 사업 포트폴리오에 ‘수익성’을 접목하는 것이다.“공공을 위해 봉사한다는 기업 철학은 변하지 않았습니다. 하지만 좋은 일을 계속하기 위해 수익을 올릴 방법을 조금 더한 것이지요.”1월 19일 가평에서는 청심의 전 직원이 모인 가운데 ‘청심 비전 2020’ 선포식이 열렸다. 그는 “청심을 한국을 대표하는 문화교육 기업으로 키워나가겠다”고 말했다. 공익사업 위주의 기업 포트폴리오에 공식적으로 수익사업과 미래가치 사업 기관이 더해졌다. 기존 공익사업 분야도 자립형 비영리사업 기관으로 이름을 바꿔 달았다.청심의 수익사업은 크게 두 가지로 나뉜다. 관광사업과 문화사업이다. 가평의 청심 단지에는 지난 14년간 모두 47개국에서 270만 명이 방문했다. 청심은 평화월드센터, 청소년수련원, 문화리조트 시설을 확충해 더 많은 방문객을 유치할 계획이다. 청심 국제병원을 통해 의료관광객을 유치하고, 은퇴한 노인을 위한 실버타운도 준비했다. 외식과 패션 분야에도 새로 진출했다. 청심은 2월께 신사동 가로수길에 이탈리안 레스토랑 ‘엘본 더 테이블’과 해외 명품 브랜드 수입 전문점 ‘엘본 더 스타일’을 시작한다. 김 실장은 “이곳을 시작으로 문화사업 분야의 범위를 차츰 넓혀가겠다”고 밝혔다.
외식과 패션 사업에도 진출종교 관련 기관이 변화를 모색하는 이유에 대해 김 실장은 “재정을 확보하며 긍정적인 브랜드 이미지를 만들기 위한 것”이라고 설명했다. 수익사업과 미래가치 사업을 통해 재정적인 안정을 유지하고, 지원사업과 공익사업을 통해 청심 브랜드 이미지를 강화하겠다는 생각이다. 그는 “공공복지를 지향하는 기업 철학은 변함이 없다”며 “수익을 올려야 좋은 일도 계속할 수 있지 않겠느냐”고 반문했다. 김 실장은 고등학교를 졸업한 다음 미국 브리지포트대학에서 회계학을 전공했다. 하지만 어려서부터 사람을 키우는 일에 관심이 많았다고 한다.“어려서부터 문선명 총재의 영향을 많이 받았습니다. 그분은 세상을 아름답게 보며, 인류애적인 가치를 실현하는 분이셨습니다. 더 나은 세상을 만드는 데에는 인재 양성이 중요합니다. 그래서 저도 교육사업에 관심을 갖게 됐습니다.”대학 졸업 후 청심에서 일을 시작한 그가 가장 먼저 한 일은 유치원 설립이었다. 그후 청심국제중·고등학교를 설립했고, 지금은 청심초등학교를 만들기 위해 많은 노력을 기울이고 있다.“초등학교 조감도를 보시면 전혀 학교 같지 않은 점을 알 수 있을 겁니다. 건물에 직선이 없습니다. 부드러운 곡선과 녹색으로 이루어진 공간입니다. 다양한 사고를 중시하는 저희 학교의 교육이념을 담고 있지요.”


도쿄에서의 매너수업을 통해 학교수업에서는 몰랐던 일본인과의 커뮤니케이션과 전화예절과 인사법 그리고 사람을 상대하는 방법 일본인들이 지키려는 전통문화, 생활습관,일본현지에서의 외국인으로서 지켜야 할 질서, 여러 가지를 매너교육을 통해 배움 으로서 나의 개인적인 생활습관에도 많은 영향을 주었습니다.
도쿄에서의 매너교육을 마치고 내가 일하게 될 아키타 현에 가서 본격적으로 현장실습을 시작하게 되면서 아키타 국제교류협회의 저의담당자와 직원 분들은 저희들을 반갑게 맞이해 주셨습니다. 여기서의 생활 또한 저에게는 잊을 수 없는 추억을 만들었고 정말 값진 경험을 하였습니다.
현장실습에서는 하나하나의 경험과 현지 일본인들과의 업무,담당자의 지시,일이 모든 게 새로웠으며 아키타 국제교류협회에서 마련해준 아키타 현장체험, 그리고 제일 값진 경험이였던 아키타 국제페스티벌을 통해 협회직원들의 열성 된 준비 그 안에서도 나의 역할로서 도와 드릴 수 있었던 여러 가지 일들과 나를 믿고 작은 일들을 맡겨주셨던 직원 분 들이 계셨기에 나 자신 에게도 많은 도움이 되었고 또 하나의 공부가 되었습니다.
그리고 국제교류협회란 조직이라서 단지 일본인이 아닌 여러 외국에서 온 다른 외국인들과도 어렵지 않게 만날 수 있는 기회가 많았고 일본어뿐만이 아닌 다른 나라의 언어들도 들을 수 있는 기회도 많았습니다. 이것 또한 나에게는 많은 즐거움과 흥미를 가져다 주었으며 국제교류란 것에 대해 깊이 다시 한번 생각해볼 수가 있었습니다. 특히 아키타 현에서 개최했던 외국인스피치대회에 참가 할 수 있는 기회가 마련되어 참가자중 한 사람인 나에게 아키타 에서의 생활과 내가 생각하고 있는 것을 주제로 하여 스피치를 준비하는 한 과정도 정말 공부가 되었으며 당일에는 많은 일본인들과 심사원들 앞에서 스피치발표를 한다는 것이 지금까지는 없었던 앞으로도 이런 기회란 오기 쉽지 않을, 그리고 주변의 응원하러 오신 분들에 힘입어 무사히 발표를 마쳤고 수료증까지 받게 되어 가슴이 정말 뿌듯한걸 느꼈습니다.
10월에 열렸던 “아키타 국제페스티벌” 또 한 교류협회 전 직원들과 JICA(국제협력기구)와 힘을 합쳐 개최하였으며 세계각국에서 모인 외국인 참가자들과 그 속의 각 나라들의 문화를 체험할 수 있게 되었습니다. 그 안에서 나 또한 아키타 현청 분 들과 함께 한국문화에 대해 더 알 릴 수 있는 기회가 되었으며 한국을 알고 싶어하는 외국인들도 많이 있다는 것을 느꼈습니다. 개인적으로도 나에게 아키타 국제페스티벌은 멋진 추억으로도 남았습니다.
아키타 국제교류협회의 국장님과 직원 분 들은 외국인인 저희들에게 하나라도 더 일본 문화의 경험과 아키타의 멋진 관광명소에도 데려 가주시려고 애써 시간을 만들어 주셨습니다.
아키타의 명소에 가서 일본의 전통문화와 아키타만이 가지고 있는 풍부한 대자연,그 속의 아키타의 매력을 느끼면서 난 점점 아키타 사람들의 따뜻한 정과 매력에 푹 빠져들었습니다.
그리고 평소 내가 흥미를 가지고 있었던 일본 다도문화를 아키타에 와서 직접체험으로 거기서 만난 일본여성들과의 사도체험은 정말 뜻 깊게 다가왔고 외국인인 나에게 서슴없이 친절을 베풀어주신 사도선생님들과의 인연은 잊을 수 없는 소중한 추억으로 남았습니다.


튼튼하고 안전한 차. ‘스웨덴의 자존심’으로 불리는 볼보차의 트레이드 마크다. 안전에 관한 한 누구에게도 뒤지지 않는다는 자부심을 갖고 있는 볼보차는 환경문제에도 각별한 관심을 기울이고 있다. 세계의 명차들과 치열한 경쟁을 벌이는 볼보차의 저력은 어디에서 나오는가. 스웨덴 예테보리의 볼보차 공장을 찾아 그 힘의 근원을 알아보았다.
① 금년 3월 제네바 모토쇼에 출품해 좋은 반응을 얻은 컨셉트카. ② 볼보차의 첨단기술을 집약해 제작한 S80. ③ 세계적으로 SUV가 인기를 끌고 있다. 출시된 이후 매출이 급신장하고 있는 XC90. ④ 날렵한 외관이 일품인 P121. 1958년 출시되었다.
공장같지 않은 공장. 스웨덴 제2의 도시 예테보리에 있는 볼보자동차 투슐란다 공장의 첫인상이다.투슐란다 공장은 곳곳이 숲으로 조성돼 있고 건물은 깔끔하기 그지없다. 자동차 공장에서 쉽게 볼 수 있는 쇳조각이나 철근도 아무렇게 나뒹굴지 않는다. 조립라인의 소음만 아니라면 대학 캠퍼스로 착각할 정도다.
이처럼 외관상으로는 한산해 보이지만 볼보자동차의 최근 성장세는 눈부시다. 2003년의 경우 매출이 10% 늘었으며, 금년 상반기에는 23만여대가 팔려 11%의 신장률을 기록하고 있다. 전세계 자동차시장이 거의 포화상태에 이른 점을 감안하면 대단한 성과다. 볼보차의 대약진 비결은 무엇일까. 철저한 품질 관리, 끊임없는 기술개발을 통해 안전하고 편안한 차를 만들어낸다는 점을 첫손 꼽을 수 있다.
‘스웨덴의 자존심’
볼보차는 올해로 창립 80주년을 맞았다. 1924년 경제학자 아서 가브리엘손과 베어링 회사 엔지니어 구스타프 라르손이 의기투합해 만든 볼보차는 세계 굴지의 자동차메이커 중에서도 오래된 역사를 자랑한다.
볼보차의 첫 모델은 일명 야곱으로 불린 OV4로 창립 3년 만인 1927년 출시되었다. 야곱은 4기통 엔진으로 정상주행속도가 시속 60km. 요즘의 자동차와 비교하면 ‘장난감’ 수준에 불과하지만 당시로서는 경이적인 속도였다. 1929년에는 6기통 PV651을 개발해 처음으로 해외수출을 했으며, 1935년에는 요즈음 차량처럼 사면이 막히고 짐칸이 장착된 유선형의 PV36을 출시해 선풍적인 인기를 얻었다. 제2차 세계대전 중 볼보차는 군용차량 생산에 주력하는 한편 ‘스웨덴의 미인’이라는 별명을 얻을 정도로 디자인이 아름다운 소형차 PV444를 개발하여 성장의 계기를 마련했다.
볼보차가 명차의 반열에 오를 수 있었던 비결은 뭐니뭐니해도 안전성이다. 안전을 주요한 마케팅 전략으로 활용해온 데다 각종 테스트에서도 볼보차의 안전성이 여실히 입증되었기 때문이다.
볼보차는 창립 초기부터 안전을 핵심적인 기업 이념으로 설정해왔는데 이는 스웨덴의 기후조건과 무관치 않다. 스웨덴은 북반구에 속하는 나라여서 여름이 짧고 겨울이 길다. 10월부터 이듬해 4월까지 눈이 내린다. 폭설은 다반사다. 날씨가 추워 도로가 얼어붙기 일쑤다. 사정이 이렇다보니 차의 안전성이 무엇보다 중요하다.
볼보차 광고 중 가장 널리 알려진 것은 차량을 7대 겹쳐 쌓아놓은 광고다. 차 6대가 내리누르고 있음에도 맨 아래에 있는 차는 끄떡없다. 그만큼 강한 차라는 이미지를 심어준다. 이렇듯 볼보차는 안전성을 내세워 세계시장을 공략했다.
“볼보가 포드 만들기 원치 않아”
볼보차의 효시 V4. 일명 야곱으로 불리는 이 차는 창립 3년 만인 1927년 제작되었다.
볼보차는 ‘스웨덴의 자존심’으로 불린다. 그만큼 스웨덴 국민에게 사랑받는 기업이다. 그런 볼보차도 90년대 들어 거세게 밀어닥치는 세계 자동차시장의 인수·합병 바람을 피해갈 수는 없었다. 규모의 경제가 중요해짐에 따라 브랜드 파워가 약하거나 규모가 작은 자동차 회사들은 포드, GM 등 메이저 기업들의 사냥감이 될 수밖에 없었다.
잘 나가던 볼보차도 생존을 모색해야 했다. 볼보차는 1990년 합병을 목적으로 프랑스의 르노와 제휴했다. 그러나 3년 만인 1993년 합병은 물거품이 됐다.
독자 생존을 모색하던 볼보차는 마침내 1999년 3월 포드에 인수되었다. 승용차를 비롯해 트럭, 건설기계 등을 생산하던 볼보그룹이 볼보차만을 떼어내 포드에 매각키로 한 것은 아이러니하게도 볼보차의 발전을 위해서였다.
당시 볼보차는 흑자 경영을 했고 스웨덴 내에서도 매각 반대 여론이 높았다. 하지만 연간 생산능력이 40여만대 수준이어서 갈수록 치열해지는 글로벌 경쟁에서 살아남기 쉽지 않았다. 막대한 자금을 투입해 규모를 키워야 생존할텐데 당시 볼보그룹으로서는 그럴 만한 여력이 없었다고 한다.
볼보그룹은 승용차 부문을 매각하는 대신 나머지 부문에 역량을 집중키로 했다. 1998년에는 삼성중공업에서 건설장비부문을 사들였고, 2001년에는 미국의 맥트럭과 프랑스의 르노트럭을 인수했다. 그 결과 볼보그룹의 트럭 부문은 세계 3위로 뛰어올랐다. 볼보차는 세계 자동차시장의 ‘빅 브라더’인 포드의 그늘 밑에서 새로운 도약의 계기를 마련할 수 있었다. 볼보차를 포드에 매각함으로써 그룹도 살고 볼보차도 사는 ‘윈-윈 전략’을 선택한 볼보그룹의 계산은 아직까진 적중하고 있는 셈이다.


클라이언트에게 구성품 정도의 기본 정보만 제공 받고 상패와 스티커 등 구성품들이 들어갈 박스 지기구조를 박스마스터에서 기획 후 제작했습니다. 박스 기본 형태는 박스마스터에서 자체 개발한 양문형 싸바리 패키지를 사용, 패키지에 들어가는 자석과 철판 가공도 직접 진행했는데요. 양문형 싸바리의 경우 샤넬 VIP 프레스킷을 제작했을 때 개발한 지기구조를 사용했습니다. 뚜껑을 닫았을 때 박스가 맞물릴 수 있도록 표지바리를 작업한 후에 박작업을 진행했습니다.
내부 스펀지의 경우 EVA폼에 특수지를 합지해 고급스러운 느낌을 살려 퀄리티를 높였습니다. 또한, 구성품들을 차례로 넣을 수 있도록 3중으로 제작했는데요. 중간 스펀지가 30T(EVA)가 넘어가고 4단으로 붙이는 가공을 하다보니, 박스 사이즈에 맞게 제작했음에도 박스 밖으로 스펀지가 튀어나와 모양이 제대로 잡히지 않는 문제점이 발생했습니다. 이것을 해결하기 위해 스펀지 모양과 규격에 변형을 주어 박스 안에 넣었을 때 움직이지 않으면서 잘 맞을 수 있도록 했습니다.
배달대상 패키지 안에는 상패와 스티커북, 뱃지, 메시지가 담긴 엽서가 함께 들어가게 되는데요. 박스 외에도 박스마스터의 패키지 컨설팅이 들어간 제품이 바로 '스티커북'입니다. 초기 클라이언트가 생각하던 스티커북은 롤 형태로 인쇄 된 스티커를 말아서 집어넣을 생각이었습니다. 박스마스터는 패키지와의 전체적인 조화를 생각해 롤 형태로 주는 스티커를 스티커북으로 재구성해 역제안했습니다. 스티커북의 경우 스티커 원단에 박을 입히고 코팅을 하기 때문에 두께가 두꺼워져 무선 제본이 불가했습니다. 그리고 낱장 제본이기 때문에 베라 제본을 할 시 뚝뚝 끊어진다는 단점이 생기게 됩니다.
이런 단점을 해결하기 위해 특수 PUR제본을 사용했는데요. PUR제본은 접착제로 폴리우레탄을 사용하는 제본방식을 말합니다. 폴리우레탄 접착제를 사용하게 되면 도포되는 두께가 얇고 책이 견고하게 만들 수가 있습니다. 또한 접착제가 얇게 발리기 때문에 펼침성이 좋으며 펼쳐 놓거나 눌러도 고정이 되며 망가지지가 않는 장점이 있습니다.
그리고 배달대상 패키지를 포장하는 택배 박스도 별도로 제작했는데요. 박스 상단에 뜯을 수 있도록 미싱작업을 해 고객이 박스를 받았을 때 보다 손쉽게 패키지를 꺼낼 수 있도록 구성을 했습니다. 택배 박스를 포장할 때도 테이프를 여러곳 부착할 필요 없이 박스를 누름선에 맞게 접고 나서 상단에만 부착하면 완성이 되도록 만들었습니다. 여러 패키지를 포장할 때 발생하는 포장에 대한 번거로움도 덜 수 있게 되었죠.
배달대상 패키지의 경우 500개 우수 업소의 상패 이름과 물품이 개별로 증정되기 때문에 작업 임가공이 매우 힘들었습니다. 하지만 박스마스터에는 자체 샘플러가 있어 촉박한 개발 일정을 소화할 수 있었을 뿐더러, 무엇보다 SM.Ent 엑소, 샤이니 페이퍼 토이를 제작한 경험이 있고 한국과 일본을 포함해 불량률 0.02% 이력이 있는 임가공 기술 팀장을 섭외해 불량품 0%라는 놀라운 성과로 초 단기간 패키지를 성공적으로 완성할 수 있었습니다.


앞으로 50여년, 유사 이래 지금까지 인류가 겪어온 모든 변화와 발전을 하찮은 것으로 만들어 버릴지도 모르는 천지개벽이 우리를 기다리고 있다. 아마도 정치, 경제, 산업, 교육, 의료 등 사회 전 영역에 걸쳐 전혀 낯선 새로운 패러다임이 만들어질 것이며, 이 시기를 갈림길로 해서 우리 인간 자체도 인간과 포스트 인간으로 나뉠 수가 있겠다. 천지개벽의 주인공은 물론 인공지능을 기반으로 하는 4차 산업혁명이 되겠다. 딥러닝과 빅데이터 그리고 신경망 프로그래밍이라는 신무기와 접목된 유전공학, 나노기술, 그리고 로봇공학이 중심이 되는 소위 GNR혁명이 가져올 미래는 상상하는 그것 이상의 것일 수 있고, 우리의 선택에 따라 우리 사회는 천국이 될 수도 지옥이 될 수도 있을 것이다.
인공지능이 무척 똑똑해졌다. 이미 여러 분야에서 사람들을 앞서 나가기 시작했고, 그 영역은 계속 넓어져 갈 것이다. 벌써 미국 뉴욕의 택시기사들이 향후 50년간 자율주행 택시의 운행을 금지해 달라고 청원하는 등 현실적인 위협으로 다가오는 모습이다. 자동차 자율주행이 보편화하면 사고율과 사망률 드리고 교통체증이 현저하게 줄어들 것이라는 예측이다. 지금 사람들이 하는 많은 일들이 조만간 인공지능의 손으로 넘어갈 것이라 한다. 최근 영국 옥스퍼드대학의 연구자들이 발표한 보고서에 의하면, 앞으로 20년 안에 현존하는 직업의 47%가 사라질 것으로 전망하고 있다. 교사, 기자, 문인, 의사, 판검사, 변호사, 회계사, 증권 및 투자 전문가 등 전문직도 예외가 아니다. 얼마 전 우리나라에서도 부산대병원과 길병원이 IBM에서 만든 인공지능 보조의사 왓슨(Watson)을 의료현장에 적용했다고 한다. 이세돌이 무력하게 무너졌듯이, 지구에 사는 모든 사람들이 함께 힘을 모아 아무리 용을 써봐야 인공지능을 당해낼 재간이 없으니, 경제성과 능률만을 고려한다면, 시간의 문제일 뿐, 전 세계적인 대량 실직 사태는 피할 수 없을지 모른다. 하지만 꼭 부정적인 측면만 있는 것은 아니다. 이것이 단순한 대량 실직이라는 불행한 시대의 시작이 아니라, 사람이 먹고살기 위해 해야만 했던 노동으로부터 해방될 수도 있는 기적 같은 혁명을 가져올 수도 있다. 그것도 고작 그 후로 전개될 진정한 혁명의 전조에 불과할지도 모른다.
가장 먼저 인공지능의 손으로 넘어갈 산업계의 생산성과 수익성은 획기적으로 높아질 것이며, 이에 따라 막대한 부가가치가 창출될 것으로 예상한다. 하지만 대다수의 사람들이 실업자가 된 판국이라면, 아무리 싸고 좋은 물건을 만들어봐야 사갈 사람이 없을 것이다. 안정적으로 경제시스템을 돌아가게 하기 위해서는 사람들의 구매력을 꾸준히 유지해 줄 필요가 있겠다. 미래학자들은 인공지능이 축적한 막대한 부를 바탕으로 모든 사람들에게 기본적인 의식주를 해결할 수 있는 경제력을 뒷받침하는 기본소득제의 도입을 통해서, 완전한 선순환 경제 고리가 가능한 새로운 경제 질서가 자리 잡을 것이라 보고 있다. 다시 말해, 인공지능이 사람을 대신해서 돈을 벌어 우리들이 살아가는 데 필요한 기본적인 경제력을 보장해주는 세상이 되는 것이다. 물론 산업계뿐만이 아니라 경제 시스템 운영의 주체도 사람이 아니라 훨씬 현명한 인공지능이 대신하게 될 것이다. 한 마디로 인공지능이 사람보다 제품도 잘 만들고 잘 팔고 돈도 잘 굴린다는 얘기다.
먹고살 걱정이 없다면 노동은 필수가 아니라 선택이 된다. 즉, 인간의 노동으로부터의 해방이라는 기적 같은 혁명이 가까운 미래에 일어날 가능성이 매우 크며, 이로부터 인류의 삶은 이루 형용하기 어려운 변화를 겪게 될 것이 분명하다. 누구나 자기 하고 싶은 일만 하고 사는 세상이 꿈이 아니라 바야흐로 우리 일상이 되는 것이다. 아마 우리는 이 사람들을 포스트인간이라 부를지도 모른다. 로봇이 대신하기 어려운 분야나 지극히 창의적인 소수 영역을 제외하고는 인공지능에 맡길 것이다. 순수 학문인 수학과 물리학의 연구조차도 인공지능의 몫이 될 것이라는 예측이 맞는다면, 우리 인간들만의 고유 영역으로 남아 있을 영역이 과연 있기나 한지조차 의문이다. 먹고살 걱정이 사라진다면, 남는 것은 가능하면 즐겁고 오래 살고자 하는 원초적 욕구일 것이다. 미래의 산업으로 가상현실과 바이오 분야가 주목받는 이유가 되겠다.


수술방법은 각막에 얇은 절판을 만든 후 각막의 실질부위에 레이저를 조사하여 시력을 교정하는 방법으로 상피세포 및 보우만막을 보호 하기 위하여 미세각막 절개도를 이용하여 각막 윗부분을 0.1mm 정도의 두께로 얇게 벗겨놓고 그 아래의 각막실질을 원하는 양만큼 레이저를 이용해 깎은 후에 벗겨 놓았던 각막 위쪽부분을 다시 덮어주는 수술 방법을 취하게 됩니다.
라식은 수술 시 엑시머레이저를 이용한다는 점에서 엑시머레이저 수술과 비슷하지만, 고도 근시의 교정에서 기존의 엑시머레이저 수술이 보이던 수술 후 각막의 혼탁. 근시로의 퇴행 등의 문제점을 해결함으로써 한 단계 업그레이드 된 수술이라 할 수 있습니다.


문재인 대통령의 고심이 깊어지고 있다. 비록 여권이 6·13지방선거에서 크게 이겼지만, 향후 발빠른 국정운영을 위해서는 여전히 야당의 협조가 불가피하다. 만약 이러한 상태에서 야권이 협조를 하지 않으면 산적한 개혁입법의 처리가 무산되고, 이는 또다시 문재인 대통령과 여권에 대한 국민의 원망으로 되돌아올 수밖에 없다. 제1야당인 자유한국당은 선거 직후 ‘저희가 잘못했습니다’며 무릎까지 꿇었지만, 여권에 협조할 기미는 보이지 않는다. 여전히 ‘적폐청산’을 ‘보복정치’라고 규정하며 협치의 입구에도 들어설 기미가 보이지 않고 있다는 이야기다. 과연 문재인 대통령은 이러한 상황을 돌파해 나갈 수 있을 것인가?
손에 칼을 쥐어야 휘두를 수 있지만 …
최근 주52시간 근무제와 최저임금제도는 문재인 정부에 대한 지지율을 크게 하락시켰다. 소상공인들이 반발하면서 지지를 철회하기 시작한 것이다. 또한 ‘소득주도성장론’에 대한 반발도 만만치 않다. 하지만 이러한 상황에서도 문재인 정부는 꺾이지 않고 자신들의 정책을 추진할 것으로 보인다. 이를 완성시키기 위해서는 공정경제, 혁신성장 등의 핵심 경제정책을 본궤도에 올리고, 그간의 경제적 불평등을 해소하기 위해서 국회 계류 중인 각종 경제법안 통과가 절실하다. 비유하자면 칼을 쥐어야 휘두를 수 있는데 지금 이 칼이 손에 잡히지 않는 형국이다. 경제적인 문제뿐만이 아니다. 공수처 설치법, 검경수사권 조정안, 국가정보원법 개정안도 여전히 계류 중이다. 더불어 문 대통령의 한반도 평화 드라이브의 첫 과정이었던 4·27남북정상회담의 ‘판문점 선언’의 국회 비준도 중요한 이슈가 아닐 수 없다. 이는 문재인 정부의 향후 한반도 외교안보 정책의 성패를 가를 수 있는 핵심적인 사안이기 때문이다. 하지만 이 역시 국회 비준은 요원한 상태다. 물론 그 이유는 야당이 협조를 해주지 않기 때문이며, 그래서 문재인 대통령에게 더더욱 필요한 것이 바로 협치이기도 하다. 청와대 입장에서는 답답해서 죽을 지경이라고 해도 과언이 아니다. 최근 문재인 대통령이 ‘협치내각’을 제안한 것도 바로 이런 이유 때문이다. 최소한 장관이라도 야당에게 주면 협치의 분위기가 조성될 수 있기 때문이다. 그러나 야당들은 이 마저도 정치적 프레임을 씌워 문재인 대통령을 공격하고 있다. 가장 대표적인 것이 바로 “문재인 정부의 반성이 필요하다”, “정치보복을 멈춰야 한다”는 자유한국당 김성태 대표의 발언이다. 정부는 ‘법안 통과’를 말하지만 야권은 전혀 다른 언어로 대응하고 있는 것이다. ‘협치내각’에 대해서도 마찬가지의 반응이다. 자유한국당 윤영석 수석대변인은 한 라디오에 출연, “장관 자리 하나 나누는 건 일고의 가치도 없는 이야기다. 그런 것은 전혀 관심이 없다”고 말했다. 협치내각에 대해 전면적으로 부정한 셈이다. 그나마 자유한국당과는 다소 다른 정치적 색깔을 보이는 바른미래당 역시 크게 다르지 않은 입장이다. 김동철 바른미래당 비상대책위원장도 “협치가 개혁입법을 위한 것이라면 쌍수를 들어 환영하겠지만 청와대와 여당의 관심법안만을 테이블에 올려서는 안 된다”고 말했다.
그렇다면 청와대와 여당은 야당의 요구를 받아들일 수 있는 여지가 있을까? 만약 이렇게라도 한다면 협치는 어느 정도 가능할 것이기 때문이다. 하지만 이러한 가능성 역시 여전히 희박해 보인다. 현재 야당은 문재인 대통령에게 ‘반성하라’와 ‘정치보복을 멈춰라’는 두 가지 요구를 하고 있는 상황이다. 하지만 현재 문재인 대통령의 경우에는 아직 ‘반성’을 운운할 단계가 아니다. 각종 정책의 부작용이 예상되고는 있지만, 협치가 이루어지지 않아 본격적인 노력 자체를 할 수 없는 상황이다. 설사 부작용이 있다고 하더라도 입법을 통한 후속조치를 병행하면 그나마 부작용을 줄일 수도 있다. 그런데 이러한 후속조치를 야당에서 방해하고 있는 이상 반성을 하는 것도 이치에 맞지 않기 때문이다. 정치보복에 대한 것도 마찬가지다. 박근혜 정부를 무너뜨렸던 촛불시민혁명의 가장 중요한 정신 하나가 바로 ‘적폐청산’이다. 청와대의 입장에서 ‘정치보복을 멈춰라’는 것은 곧 촛불정신을 배신하라는 이야기와 다름없다. 여전히 국민들의 지지가 높은 상황에서는 이마저도 불가능한 일이다. 즉 청와대로서는 야당의 요구를 받아들일 수도 없고, 받지 않을 수도 없는 매우 괴로운 상황에 처해 있다는 이야기다.
야당 역시 이러지도 못하고 저러지도 못해
그렇다면 문대통령의 협치 요구에 대한 야당의 주장은 실효성이 있을까? 사실 야당의 현재 태도는 오히려 국민들의 반발을 일으킬 가능성이 매우 높다. 다수의 국민들은 문재인 정부에 협조하지 않는 야당의 모습을 보면서 ‘지방선거에서 대참패했으면서도 여전히 반성을 못하고 있다’고 여기는 경우가 많다. 국민들이 민주당을 선택했다는 것은 곧 문재인 대통령을 선택한 것이다. 따라서 최소한 현재까지는 ‘여당=문재인=민심’이라는 이야기다. 따라서 야당의 이러한 협치 거부는 곧 여당에 대한 협치 거부를 넘어서 민심을 배반하는 것과 크게 다르지 않다. 이는 다음 총선에서 엄청난 부메랑으로 돌아올 가능성 마저 제기되고 있다. ‘문재인 정부가 일을 하는데 도와주지 않는 야당은 필요없다’는 방식으로 또 한 번의 심판이 내려질 가능성이 높기 때문이다. 하지만 그렇다고 야당이 전폭적으로 협치에 응할 가능성도 매우 낮다. 여전히 과거 정치의 대립과 반목, 투쟁의 정치적 문화에서 벗어나지 못한 야당은 앞으로도 계속해서 여당과 사사건건 대립할 가능성이 매우 높기 때문이다. 더불어 이러한 정치적 문화에서 야당이 전적으로 협치에 응할 경우에는 ‘야당으로서 견제를 못한다’, ‘민주당의 2중대’, ‘보수로서의 가치가 없다’는 이야기를 들을 것 또한 뻔한 일이다. 결국에는 야당 역시 협치를 하지도 못하고, 안할 수도 없는 애매한 상황이 계속된다는 이야기다.


그런데 글 끝에 "아직은 때가 아니라는 생각에 내 보내지 않았다"고 적혀 있었습니다. 도대체 무엇에 대해 썼나 살펴보니 그 내용은 지금 이 시기에 더 적절하다는 생각이 들었습니다. 그래서 요점만 추려서2017년 통신의 처음이자 마지막 서신으로 보내 드리기로 했습니다. 먼저 2015년 12월에 썼던 글을 올리고 2017년 한 해를 보내는 소회를 적고자 합니다.
다시, 밖에서 그려보는 통일의 꿈
2015년은 내가 미국에 유학 온지45년이고, 봄에 인공관절치환수술 활동을 접고 은퇴했다. 남에서의 화두는 북핵 폐기, 비핵화와 북미평화협정이었다. 북핵 때문에 평화가 안 된다니 핵 없던 50년 동안에는 왜 안 되었나? 평화협정이 되었으면 북핵은 생기지도 않았을 것이다. 미국이 북을 핵으로 위협해서 어쩔 수 없이 개발한 북핵은 미국의 선물이라 했다. 미국은 평화협정 요구에 대해서는 답을 하지 않고 핵 먼저 폐기하라고 해왔다.
미국이 평화협정하면 주한미군이 철수해야 하니 동북아 패권 유지가 어렵다. 철수할 생각도 안하는데 그럴까봐 두려워 매달리는 남은 미국 무기를 제일 많이 사주는 봉이다. 그래서 미국은 남과 북을 둘 다 좋아한다. 북은 말 안 들어 좋고 남은 말 잘 들어 사랑한다. 남북대결을 부추기며 이렇게 북미 평화협정을 60여년 거부하고 있다. 어찌 해야 할까?
북이 남에 불가침의 안보를 보장하고 남은 북과 경제공동체 운영을 선도하면 6.15선언 뒤10년 동안 누렸던 ‘사실상 평화시대’를 다시 열수 있다. 즉 남북이 한 목소리로 합의하고 선언하면 미국은 6.15선언의 경우처럼 어쩌지 못한다. 오늘의 남과 북의 역량과 위세는 15년 전 보다 훨씬 커졌다. 북미 아니고 북남 평화체제도 먼저 이뤄낼 수 있다. 6.15 선언은 남북끼리 했고6.15, 10.4선언을 깬 자는 미국 아니고 이명박근혜였다. 또 다시 만들 자도 결국 북남뿐이다.
북은 사실상 핵 보유국으로 절대 핵을 포기하지 않을 것이다. 핵의 상호억제력은 핵탄 숫자에 좌우되지 않기에 핵 보유 국가들은 균형을 이루고 지낸다. 조국 반도에서 핵 전쟁은 없다. 북핵 문제가 풀리지 않는 이유는 남이 미국과 한패로 놀기 때문이다. 북이 남에 핵탄을 쏘겠다던가? 남북은 언제, 어디까지나 겨레의 반쪽들이고 통합해 하나가 되어야 할 상대일 뿐이다. 북핵은 민족 즉 겨레의 핵으로 남북이 품어 안아야 이 문제를 해결할 수 있다고 2013년부터 얘기해 왔다. 겨레 핵의 앞날은 남북이 논의해 동결, 폐기, 공유를 결정하면 될 것이다.
남은 세계 10위 경제강국이고 북은 세계 6대 핵, 미사일 강국이고 10대 우주과학국이다. 남북이 만나 논의, 합의하고 함께 핵비확산조약(NPT)정신에 매진한다고 선언하자. 미국은 핵가방 같은 것이 반미집단에 들어가 9·11 사태와는 비교할 수도 없는 수만 인명이 단번에 살상되는 수모를 당할까 두려워한다. 남북 연방기에 우리 민족의 핵이 겨레의 이익에 부합하지 않다고 합의하면 폐기해도 된다. 그러나 우리 겨레만이 자위력 없는 벌거숭이가 되는 게 바람직하지 않으면 우리 겨레도 핵보유 선진문명, 문화강국이 되어서는 안 될 아무 이유도 없다.
그런데 남에서는 여야 가릴 것 없이 모든 정치인들과 전문가라고 하는 학자들, 그리고 사대주의자든 민족주의자든 진보든 보수든 어느 쪽에 있든지 논객들은 모두 북핵 폐기, 한반도 비핵화와 북미 평화협정 체결만 얘기한다. 우리 겨레의 통일을 원하지 않는 주변국들과 6자회담으로 북핵 폐기를 이루자고 한다.
6.15선언이 가능했던 것은 남북끼리였기 때문인 것을 잊었나? ‘우리민족끼리’이어야만 분단을 끝낼 수 있다. 그래서 이런 주장에 확신을 안겨주기 위해 ‘남북 연합방 경제체체의 찬란한 미래상’을 펴 보였고 또 그러한 미래상과 청사진을 따라하면 ‘민족사 최고의 부강번영’을 이룰 수 있다는 것을 발표하고 책도 냈다.
남북 연합방 경제체제가 성숙되어 남북의 미래에 대한 확신이 설 때 북남 평화체제를 합의한 뒤 겨레의 핵우산 을 쓰고 미군을 철수시켜야 한다. 유일 분단 남북이 통일하겠다는데 미국이 반대하면 지탄 받을 것임을 그들도 알 것이다.
2013년 가을, 평양의학대학병원에서 북녘동포 의사들과 수술을 마친 어느 날 저녁 내 글과 책을 읽은 북의 관료, 학자들과 토론도 하였고 남에서는 대학과 6.15위원회와 시민단체들이 마련한 2013년과 2014년, 30여 차례 전국순회 강연을 하고 토론도 했다. ‘북의 핵을 남한이 민족 즉 겨레의 핵으로 품어 안고 민족 핵의 비확산에 합의하자’는 제언에 대한 놀라움과 공감도 대단했다. 그러나 강연장 밖의 정서는 차갑기만 했고 박근혜 정부의 대북정책은 실망스럽기만 했다.
이상이 2015년 12월 28일에 쓴 글이었다. 이후 2016년 초부터 북은 수소탄 시험과 2차 인공위성 발사를 하자 남한은 개성공단을 폐쇄했고 북은 잠수함 탑재 미사일(SLBM) 발사에다 대륙간탄도미사일(ICBM) 발사의 성공도 이루어냈으며 6차까지 핵 시험을 하며 핵 무력의 고도화를 가져왔다. 또 남에서는 적폐청산 촛불시위가 이어져 박근혜 정권의 몰락이라는 일대 정치격변을 이루어냈다. 남과 북의 이러한 변화를 모국 밖에서 보며 새로운 희망을 가지게 되었다. 2017년 유엔 총회장에서 북미 사이의 입 싸움과 말 전쟁이 극에 이른 가운데 북은 미국과 핵 무력의 균형을 이루어가겠다 했다.
오늘 남의 GDP는 러시아보다 높은 세계 11위 경제강국이고, 북은4대 ICBM, 6대 수소탄, 10대 인공위성 우주과학국이다. 남북이 함께하면 못 이룰 일은 없다. 지난 8월 하순, 3년 만에 방문한 평양의 모습은 더 밝았고 인민들은 활기와 자신에 찬 모습이었다. 남북이 만나 마음을 트면 내일이라도 연합방체제를 시작할 수 있을 것 같았다. 2018년 새해가 열린다. 남.북. 해외 동포들은 겨레의 통합을 위해 나서야 한다는 생각을 하며 2017년 마지막 날을 보낸다.
2017년 12월 31일 로스앤젤레스에서


몸캠피씽 사이버범죄가 최근 이슈로 거론되는 이유에는 인터넷 이용자의 급격한 증가와 소셜 네트웤 서비스(Social Network Sercices)까지 확산, 특히 소통과 일상에서의 편리함, 정보를 쉽게 이용할 수 있다는 장점이 있다. 이 때문에 많은 부작용까지 생겨나게 됬는데, 특히 개인정보에 대한 접근이 쉬워진 부분이 있어 이를 악용한 범죄사례 중 하나가 몸캠피씽이다.
‘몸캠피씽’은 화상채팅 및 도촬, 상대방과 동의를 하지 않고 사진과 영상을 촬영하고 이 촬영물 유포를 빌미로 하여 피해자를 협박하는 범죄이다. SNS플랫폼이 활성화가 됨에 따라서 쉽게 노출되는 개인정보를 바탕으로 범죄를 위해서 접근하는 경우가 증가하고 있다.
그 중에 몸캠피씽 범죄의 경우는 고의적으로 상대에게 접근하여 성적인 욕구로 자극한 이후 영상을 촬영하고, 악성코드를 상대 스마트폰에 침투시켜서 신분과 상태의 연락처를 탈취하는데, 이 동영상배포를 빌미로 하여 협박과 금전적 요구를 하는 범죄이다.
몸캠피씽 동영상유포로 협박을 받는 피해자 대부분이 가족이나 지인들에게 이를 알려지길 두려워하며, 가해자의 불합리한 요구를 지속적으로 받아들일 수가 있는데, 이 부분으로 인해 더 큰 문제로 번질 수가 있다. 특히 피해자는 수치스러움에 경찰이나 주변에 도움을 요청하지 못하는 경우가 허다하여 피해의 정도가 더욱 심각해진다.
IT보안전문 디포렌식코리아에 의하면 몸캠피싱에 대응하는 가장 중요한 것은, 가해자의 협박에 일일이 대응하기 보다 신속하게 경찰이나 전문가에게 도움을 요청하는 것이 좋은데, 이는 동영상 유포차단을 잘 할 수 있는 전문가의 도움을 받아 피해를 최소화 시키는 것이 중요하다고 입을 모은다.
디포렌식코리아 측은 “피해자는 신속한 대응도 중요하겠지만, 검증된 전문기관을 신중하게 선택하는 것을 권장한다"면서 "조급한 마음에 검증조차 되지않는 기술을 가진 업체를 이용할 경우, 잘못된 대응 방식으로 오히려 2차 피해로 번질 수가 있다” 고 전했다.


위대한 수령님께서 1981년 6월 5일 어랑천발전소를 건설할데 대하여 주신 교시에 따라 건설을 시작한 어랑천발전소는 어랑천상류에 언제식으로 3호와 4호발전소를 건설하고 그아래에 팔향언제를 쌓아 물길식으로 1호,2호,5호발전소를 건설하게 되여있으며 총발전능력은 13만 4,000㎾로 계획되여있다.
경애하는 최고령도자동지께서는 내각의 책임일군들이 팔향언제건설장에 최근 몇해어간 한번도 나와보지 않았다는 보고를 받으시고 대단히 격노하시여 도대체 발전소건설을 하자는 사람들인지 말자는 사람들인지 모르겠다고,건설현장에 로력과 자재가 보장되지 않아 건설이 중단되다싶이 되였는데 왜 이 지경이 되도록 내각이 대책하지 않는지 알수가 없다고,현장에 나와보지 않으니 실태를 알수 없고 실태를 모르니 대책을 세울수가 없는것은 당연하다고,내각에서 몇년째 어랑천발전소건설을 다그쳐 끝내기 위한 결정적대책을 반영한 보고서가 없기때문에 벼르고벼르다 오늘 직접 나와보았는데 말이 안 나온다고 말씀하시였다.
지금 우에서는 아래실태를 외면하고 어랑천발전소건설을 국가경제발전 5개년전략기간 수행할 과업이라고 말공부만 하고있으며 고작 련석회의 보고문이나 매번 판에 박은듯 꼭같은 내각사업계획서라는데 힘을 넣어 추진할 대상이라고 목록에나 써넣고 그 문서장만 들고 만지작거렸지 실제적이며 전격적인 경제조직사업대책을 세운것은 하나도 없다고,내각의 책임일군들이 도에만 방임해놓고 전혀 관심을 돌리지 않고있다고 질책하시면서 최근에 우리 당중앙위원회는 내각과 성,중앙기관들의 사상관점과 소방대식일본새,주인답지 못하고 무책임하며 무능력한 사업태도와 만성적인 형식주의,요령주의에 대하여 엄한 시선으로 주시하고있다고 하시였다.
경애하는 최고령도자동지께서는 내각을 비롯한 경제지도기관 책임일군들도 덜돼먹었지만 당중앙위원회 경제부와 조직지도부 해당 지도과들도 문제가 있다고,밤낮 사상투쟁의 방법으로 총화하겠다는 소리나 하고 제기된 자료를 해당 부문에 보내주겠다는것이 고작 세우고있는 대책이 아닌가고,이렇게 일들을 해가지고 어떻게 당의 웅대한 경제발전구상을 받들어나가겠는가고 지적하시였다.
위대한 수령님과 위대한 장군님의 간곡한 유훈이고 나라의 전력생산장성에 크게 이바지할 중요한 문제를 관심하지 않고있는것을 보면 내각이 국가경제사업의 중심을 바로 쥐지 못하고있다고,중요대상건설을 과학적인 타산과 구체적인 계획밑에 력량을 집중하여 조직진행하지 않고 건설력량과 설비들을 분산시켜놓고 좌왕우왕하고있다고 지적하시였다.
경애하는 최고령도자동지께서는 수력발전소건설력사의 기성관례를 깨뜨리며 백두산아래에서 영웅신화를 창조한 그 기세,그 기백으로 어랑천발전소건설을 힘있게 다그쳐 끝냄으로써 위대한 수령님과 위대한 장군님의 유훈을 관철하고 함경북도의 경제사업과 인민생활향상에서 대단히 중요한 전력문제를 해결하여야 한다고 말씀하시였다.
경애하는 최고령도자동지께서는 어랑천발전소건설에 필요한 설비,자재보장과 수송을 맡은 모든 단위들에서 증산,증송투쟁을 힘있게 조직전개할데 대하여 지시하시면서 연유도 계획대로 보장해주며 언제건설장에 있는 륜전기재들과 건설기계들의 가동률을 높여 건설속도와 질을 철저히 보장하여야 한다고 말씀하시였다.
경애하는 최고령도자동지께서는 전력공업은 인민경제의 생명선이며 심장과도 같다고 하시면서 어랑천발전소건설을 전당적으로,전국가적으로 힘을 넣어 해제껴야 한다고 다시금 강조하시였다.


박시은-진태현 부부의 기부금 1238만원은 경기도 재난지원금으로 받은 각 10만원과, 거주중인 구리시 지원금 각 9만원씩을 더해 만들어진 금액이다.
밀알복지재단 홍보대사로 활동중인 이들 부부는 소속사에도 알리지 않고 조용히 기부금을 전달한 것으로 알려졌다. 기부 사실을 알리는 한 통의 전화도 없이 본명으로 후원금을 입금한 까닭에 재단 측에서도 이들 부부인 것을 뒤늦게 파악했다는 후문이다.
밀알복지재단 관계자는 "재단에 고액의 기부금이 들어와 확인하던 중 박시은-진태현 부부인 것을 알게 됐다. 부부는 ‘큰 금액이 아니어서 부끄럽다’며 알리지 않기를 원했으나, 기부문화 확산을 위해 기부 소식을 알리자는 재단의 간곡한 설득에 기사화를 허락해 주셨다"며 "부부는 코로나19로 일자리를 잃고 생계가 어려워진 장애아동 가정에 기부금을 써달라고 요청했으며, 부부에 뜻에 맞게 저소득가정 장애아동의 생계비나 의료비 등으로 사용될 예정"이라고 밝혔다.
박시은-진태현 부부는 꾸준한 선행으로 연예계 ‘모범부부’로 불린다. 지난해에는 신혼여행지인 제주도 보육원에서 만난 대학생 딸을 공개 입양하며 큰 화제를 모으기도 했다. 실제 입양 외에도 국내 장애아동을 돌보고 있는 부부는 수년째 장애아동을 위한 정기후원을 통해 아이들에게 의료비를 지원하고 있다. 이러한 선행으로 박시은이 2014년, 진태현이 2015년 각각 밀알복지재단 홍보대사로 위촉되었으며, 결혼 이후에는 부부 홍보대사로 활동하며 '브릿지라이딩', '브릿지바자회' 등 기금 마련 행사를 통해 장애아동에게 꾸준히 생계비와 의료비를 전달해왔다. 부부는 이렇게 수년간 펼쳐온 나눔 활동을 인정받아 지난 2018년 서울사회복지대회에서 서울특별시장상을 수상하기도 했다.
밀알복지재단 정형석 상임대표는 “코로나19가 장기화되며 저소득 장애아동 가정은 신체적, 경제적으로 더욱 어려운 상황을 맞이했다. 이러한 가운데 취약계층을 향한 한결같은 관심으로 온정을 나누어 주신 박시은-진태현 홍보대사님께 깊이 감사드린다"고 전했다.


공급 과잉의 바로미터라고 할 수 있는 미분양 물량에서도 차이가 많다. 국토교통부 통계에 따르면 2019년 4월말 기준으로 서울은 미분양 물량이 292채에 불과한데, 경기도는 그 보다 20배가 넘는 7,048채의 미분양 물량이 남아 있다. (인천은 2,105채) 불 꺼진 집이라고 할 수 있는 공사완료후 미분양 물량을 살펴보면 그 격차는 더 커진다. 서울은 공사완료후 미분양 물량이 62채에 불과한 반면 경기도는 2,613채로 40배가 넘는다. 인천도 공사완료후 미분양 물량이 585채로 서울의 열 배에 가깝다. 한마디로 공급이 부족한 서울이 아니라, 공급이 많은 곳에 3기 신도시를 짓겠다는 것이다.
후보지 별로 구체적으로 살펴보자. 남양주 왕숙 신도시에 직접적인 영향을 받는 곳은 남양주 주택 시장 전체이다. 그런데 지난 2년간 남양주 아파트 매매가 상승률은 3.2%에 그쳐, 전국 평균은 물론 경기도 평균 상승률에도 미치지 못한다. 남양주 집값 상승률이 이처럼 약세를 보이는 이유는 공급 과잉에 있다. 남양주에는 지금도 498채의 미분양 물량이 남아 있는 공급 과잉 지역이다. 수도권에서 여섯 번째로 미분양이 많은 지역이다. 한마디로 수요 대비 공급이 많은 지역이라는 뜻이다.
지난 2년간 10.4%가 오른 하남 지역은 양호한 편이다. 하남 교산은 강남 접근성도 좋은 편이라 3기 신도시에서 고양 창릉과 더불어 실수요자들에게 가장 기대되는 지역이다. 하남 지역의 미분양 물량은 20채에 불과하고, 가구수 대비 미분양 비율도 남양주의 1/6도 되지 않는다. 다만 아쉬운 점은 서울 업무 중심지와의 교통 문제이다. 전철이 없는 상태에서 3만 2천 가구가 입주를 한다면 서울까지 출퇴근이 가능한 유일한 통로인 서하남로의 교통 체증은 불 보듯 뻔할 것이기 때문이다.
인천 계양 신도시나 부천 대장 신도시의 영향을 받는 곳은 부천보다는 인천 계양구나 검단 신도시가 있는 인천 서구이다. 부천 대장 신도시가 들어서도 기존에 지하철 7호선이 통과하고 도시기반 시설이 잘 갖춰 있는 중동이나 상동 신도시에 큰 영향을 줄 것으로 보이지는 않는다. 입지가 상대적으로 더 떨어지기 때문이다. 더구나 김포공항의 소음 문제 등을 감안하면 부천 대장 신도시는 기존의 부천 다른 지역보다 장점이 적다.
다만 인천 계양 신도시와 시너지 효과를 일으키면서 이 일대의 공급 과잉을 심화시킬 것이다. 이는 지금도 1.8% 밖에 오르지 않은 인천 계양구뿐 아니라 지난 2년간 0.9%나 집값이 하락한 인천 서구 지역에 악영향을 끼칠 것이다. 특히 검단 신도시가 포함된 인천 서구는 평택, 안성에 이어 수도권에서 미분양이 가장 많은 지역이다. 공급 과잉(미분양)의 몸살을 앓고 있는 지역이라는 뜻이다. 인천 계양 신도시나 부천 대장 신도시는 간접적으로는 김포 한강 신도시까지 영향을 끼칠 수 있다. 김포 지역도 지난 2년간 3.1% 상승에 그쳐, 경기도 평균은 물론 전국 평균 상승률에도 미치지 못하는 지역이다. 공급 과잉 때문이다.
기존 신도시에 가장 영향을 많이 끼칠 것으로 예상되는 3기 신도시는 고양 창릉 지구이다. 서울시청을 기준으로 20Km 가까이에 위치한 다른 후보지와는 달리 10Km 내외에 위치하고 있다는 점, 대곡역이나 연신내 역을 통해 개통이 확정된 GTX A 노선을 이용할 수 있다는 점에서 다른 후보지 보다 주목을 받고 있다. 그런데 이를 반대로 해석하면 20Km나 떨어진 1기 신도시 일산이나 30Km나 떨어진 2기 신도시 운정보다 새 후보지의 입지가 우수하다는 의미가 되고, 이는 기존의 두 신도시에 치명적인 영향을 끼친다는 뜻이다.
현 정부 출범 후 2년간 일산 지역이나 파주 지역은 거의 오르지 못했다. 일산 동구는 0.8%, 일산 서구는 1.0% 오르는 데 그쳤으며, 파주 역시 1.4% 상승에 그쳤다. 경기도 평균 4.6%에도 크게 미치지 못하는 상승률이다. 두 지역 모두 전통적인 공급 과잉 지역이다. 고양시의 경우, 현재도 407채의 미분양 재고가 남아 있다. 이는 경기도에서 여덟 번째로 미분양이 많은 지역이라는 것을 의미한다. 파주의 경우, GTX 발표 이후 미분양이 꾸준히 줄어, 지금은 12채 밖에 남지 않았지만 불과 4년도 되지 않는 2015년 12월에는 미분양 물량이 전국에서 두 번째로 많은 4,285채나 되는 등, 전통적으로 미분양이 많은 지역이다. 그 지역의 수요 대비 집을 지을 땅이 그만큼 많다는 뜻이다.
이런 상태에서 고양 창릉 지구에 신도시가 들어서면 기존 1기 신도시인 일산이나 2기 신도시인 운정 신도시의 집값이 하락할 것은 눈에 보듯 뻔한 이치이다. 특히 1기 신도시인 일산의 경우는 그 타격이 막심할 것으로 예상된다. 고양 창릉에 3기 신도시가 들어설 때쯤에는 일산은 30년이 넘은 낡은 도시가 되어 있을 것이기 때문이다. 기존 신도시보다 입지가 떨어지는 곳에 새 도시가 들어서는 것은 기존 신도시에 큰 영향을 주지 않는다. 하지만 기존 신도시에 비교하여 입지가 비슷하거나 앞선 곳에 새 도시가 들어선다면 이는 기존 신도시에는 상당한 타격을 입힌다. 분당이 그 대표적인 사례이다.
지난 12년간 분당구의 아파트 매매가 상승률은 11.2%로 경기도 평균 보다는 약간 높지만 전국 평균 보다는 낮은 지역이다. 그냥 평범한 지역처럼 보인다. 그런데 시기별로 보면 전혀 다른 두 개의 현상이 나타난다. 2007년 5월부터 2013년 5월까지 6년간 분당구는 전국에서 세 번째로 집값이 많이 내린 지역으로 기록되었다. 이 기간 중에 대대적으로 이루어진 판교의 입주가 결정적인 영향을 끼친 것이다. 분당 바로 옆에 3만 세대에 가까운 주택이 2009년부터 11년까지 대대적으로 공급되었다. 그 물량 자체만으로도 부담이 되지만, 문제는 전체 주택 중 다수를 차지하는 아파트들이 모두 새 아파트라는 데에 있다. 기존 분당의 사회 기반 시설을 그대로 이용 가능하면서도 새 아파트에서 살 수 있는 대체재가 생긴 것이다. 이러니 분당의 낡은 집에서 판교의 새 집으로 갈아타려는 수요가 늘어나면서, 분당의 집값은 다른 지역에 비해 가파르게 하락했던 것이다.
하지만 2013년 이후 현재까지 6년간 분당은 전국에서 가장 집값이 많이 오른 지역이다. 미운 오리 새끼가 백조로 탈바꿈한 것이다. 분당의 집값이 오른 것은 2012년부터 입주하기 시작한 판교 테크노밸리의 힘이라고 할 수 있다. 2015년까지 짧은 기간 동안 7만 2천개의 일자리가 생기면서 분당의 주택 수요를 늘린 결과라고 할 수 있다.
이 사례는 3기 신도시가 기존 신도시에 끼칠 영향과 그것을 극복할 방법을 함축적으로 보여주고 있다. 예를 들어 고양 창릉에 신도시가 들어서게 되면 기존의 일산 신도시는 2007~13년에 분당이 그러했던 것처럼 장기간 하락을 면치 못할 가능성이 높다. 더구나 고양 창릉은 판교 신도시보다 공급 물량이 더 많다.
그럼 대안은 무엇일까?
첫째, 분당의 사례처럼 신도시 지역에 대대적으로 일자리가 늘어나면 된다. 물론 일산의 킨텍스 근처에도 경기 북부 테크노밸리가 들어오기로 계획되어 있다. 하지만 일자리 창출 목표가 1만 8천개에 불과하여, 판교테크노밸리의 25% 정도에 불과하고, 실질적인 일자리 창출로 이어지기까지는 몇 년이 더 필요한 실정이다. 적어도 3기 신도시 입주 전까지 일산 테크노밸리의 입주가 끝나야지 이 지역의 타격이 줄어드는 것이다. 물론 일자리 증가는 민간 기업의 몫이다. 하지만 특례법을 만들어서라도 이들 3기 신도시 지역에 진입하는 기업에게 당근을 준다면 일자리가 부족한 이들 지역에 숨통이 트일 것으로 보인다.
둘째, GTX A 라인의 조속한 착공이다. ‘GTX A 라인의 조속한 착공’이라는 구호는 그 동안 선거철마다 나오는 단골 메뉴이다. 심지어는 작년에 착공식을 했음에도 불구하고, 첫 삽조차 뜨지 못하고 있는 것이 작금의 현실이다. 현재 추세로 간다고 하면 삼성역에서 운정 신도시까지 2024년 완공은 이미 물 건너 갔다고 봐야 한다. 몇 년이 지나면 슬그머니 “다소 늦어도 안전하게 시공하겠습니다.”라는 명분으로 개통 일정은 연기될 것으로 보인다. 그러면 어떡하면 될까? GTX A를 ‘조속히’ 착공하는 것이 가장 좋은 방법이지만, 이는 구두탄에 불과할 것이기 때문에 의미가 없다. 대신에 3기 신도시 개발을 GTX A 노선 완공과 연계하는 것이 더 현실적이다. 다시 말해, GTX A 개통 이후로 창릉 신도시 입주를 연기하는 것을 명문화 하는 것이다. 쉽게 말해 정부에서 국민에게 한 약속을 먼저 지키라는 것이다. 고양에서 인천으로 연결하여 지하철 2호선과 연결한다는 구상도 도움이 되지 않는다. 인천 지역 역시 일자리가 전국 평균보다 적은 지역이기 때문이다. 쉽게 말해 고양시에 사는 사람들은 주로 서울로 출퇴근하지 인천으로 출퇴근하는 사람은 적다는 의미이다. 같은 맥락에서 남양주 왕숙 지구 역시 GTX B와 연계시키면 된다.
셋째, 3기 신도시가 입주를 할 시점이면 일산 신도시는 30년이 넘는 낡은 도시가 된다. 도시의 기능은 문제가 없지만, 30년 넘은 낡은 아파트에서의 주거의 질은 점점 열악해질 수 밖에 없다. 이를 해결할 방법은 재건축이나 리모델링 사업뿐이다. 기존의 용적률이 낮은 단지는 재건축, 높은 단지는 리모델링을 통해 새 아파트로 거듭날 수 있다. 하지만 지금은 까다로운 각종 규제 때문에 재건축은 물론 리모델링도 쉽게 되지 않는다. 안전과 직결되는 규제를 제외하고는 과감하게 풀어서 재건축이나 리모델링이 활성화되도록 지원해야 한다. 더 나가 3기 신도시의 건설 물량을 기존 신도시의 재건축 물량이나 리모델링 물량과 연동 시키는 방법이 가장 좋다. 예를 들어 창릉 신도시에 새 아파트를 3만 8천 가구를 공급한다고 하면, 일산에 이에 상응한 물량의 재건축 또는 리모델링 허가를 해주는 식이다.
새 아파트가 많이 공급되면 집값이 떨어져서 무주택 서민이 내집 마련하기 좋은 것은 맞다. 하지만 그 이면에는 기존에 집을 가지고 있는 사람들의 희생이 있을 수 있다는 점에 3기 신도시의 문제점이 있는 것이다. 한마디로 서민의 내집 마련을 위해 또 다른 서민을 희생시키는 것이다. 3기 신도시의 목적이 기존 신도시의 집값을 내리기 위함이라면 현재 정부에서 추진하고 있는 방향이 맞다. 하지만 현 정부 출범 이후 18.4%나 오른 서울 집값을 잡기 위해 0.8~1.0% 밖에 오르지 않은 일산 집값을 잡는 것은 타당한 방법이 아니다. 기존에 집을 가진 사람에게도 손해가 되지 않고, 공급을 늘릴 수 있는 방법은 많지 않다.
가장 좋은 방법은 3기 신도시도 성공 시키고, 기존의 신도시의 경쟁력도 강화시키는 것이다. 이를 위해 앞서 제안한 방법처럼 일자리 창출, 서울 업무 중심지까지의 빠른 교통 수단 착공, 그리고 도시의 대대적인 재생 사업이 필요하다. 이것이 되지 않는 상태에서 현 계획과 같이 아파트만 대대적으로 공급한다면, 기존 신도시뿐만 아니라 새 신도시도 교통 지옥에 시달릴 것이 자명하다. 결국 ‘先 인프라 확충 – 後 공급 방식’이 이들 지역을 살릴 유일한 해법이다.
창릉 신도시뿐 아니라 일산 등 기존 신도시의 경쟁력이 다시 회복된다면 정부에서 의도하는 대로 서울 집값도 서서히 안정되는 방향으로 갈 것이다.
3기 신도시의 후보지 인근에 있는 주민들의 반대의 목소리가 높다. 이를 두고 이기적인 행동이라고 비판하는 사람도 있다. 그러면 3기 신도시의 문제가 집값 하락에만 있을까? 만약 집값 하락이 이슈라면, 집이 없는 무주택자로서는 3기 신도시를 반길 일이다.
하지만 본질은 돈의 문제에 국한한 것이 아니라 주거의 질에 대한 문제이다. 3기 신도시 후보지는 일자리가 전국 평균은 물론 경기도 평균 보다 적은 지역들이다. 더구나 일자리가 많은 서울의 주요 업무 중심지까지 접근성도 좋은 지역들이 아니다. 앞서 언급했듯이, 3기 신도시 주변에 일자리가 많이 생긴다면 문제가 없다. 굳이 서울로 출퇴근하지 않아도 되기 때문이다. 그것이 안 된다면, 서울까지 편리한 교통 수단이 완비되면 된다.
하지만 이런 것이 먼저 이루어지지 않고, 주택 공급이 먼저 대규모로 이루어진다면, 출퇴근 대란은 불을 보듯 뻔한 결과로 나타날 것이다. 이는 집을 가진 사람뿐 아니라 기존의 무주택 세입자도 피해자가 되는 것이고, 더 나가 3기 신도시를 분양 받은 사람도 피해자가 되는 것이다. 결국 주택을 빨리 공급하는 것이 중요한 것이 아니고 도시의 경쟁력을 살리는 것이 우선인 것이다.
아기곰 (‘재테크 불변의 법칙’ 저자)
출처: 아기곰 블러그


1966년에는 프랑스 파리에서 한국인으로는 최초로 패션쇼를 여는 등 다양한 활동을 시작하며 한국을 넘어 세계 무대에서 이름을 널리 알린 한국 최초의 남성 패션 디자이너가 되었다. 영화배우 신성일·엄앵란의 결혼 예복과 드레스를 만들어 대중들 사이에 그의 이름을 알리기 시작했다. 그 후 스타가 되려면 앙드레김의 패션쇼에 서야 한다는 얘기가 돌만큼 대한민국 스타 마케팅을 정점에 서게 되었다.
1980년 미스유니버스 대회의 주 디자이너가 되었으며, 1988년 서울 올림픽에서는 대한민국 대표팀의 선수복을 디자인하기도 했다. 1997년에는 문화훈장 화관장(5등급)을 수상하였으며, 2000년 프랑스 예술문학 훈장을 받은 데 이어 2008년 문화훈장 보관장(3등급)으로 훈위가 승급됐다.
앙드레김의 아들, 김중도
레전드 매거진 독자 여러분, 안녕하세요. 저는 2010년부터 앙드레김 아뜰리에 대표를 맡고 있는 김중도라고 합니다. 벌써 제가 앙드레김을 이끌어온지도 9년이라는 시간이 흘렀네요. 많은 국민분들께서 변함없이 앙드레김 브랜드를 사랑해주시고 끊임없는 관심과 격려를 보내주셔서 항상 감사한 마음을 간직하고 있습니다. 이 자리를 빌려 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.
제가 인터뷰할 때 가장 편하다고 생각되는 것 중 하나가 바로 ‘앙드레김’이라는 브랜드에 대해 굳이 길게 설명을 안 드려도 된다는 점입니다(웃음). 그만큼 아버지께서 워낙 많은 활동을 하셨고, 또 많은 국민분들께서 아버지를 기억해주셨기에 가능한 일이라 생각합니다.
아버지이자 어머니 같았던 존재
아버지는 항상 저에게 모든 것을 다해주시려 애를 쓰셨습니다. 어머니가 없던 제게는 아버지이자 어머니 같은 존재였죠. 하지만 아버지 역시 엄하게 자라셔서 그랬는지 엄할 때는 다른 그 누구보다 저를 엄하게 대하셨습니다.
많은 분들께서 알고 계시겠지만 저는 1살 때 아버지가 입양하셨습니다. 하지만 아버지는 제가 말귀를 알아들을 나이 때부터 항상 말씀하셨습니다. 비록 내가 너를 입양했지만 나는 너를 친자식이라고 생각하고 앞으로도 그렇게 키워줄 것이라 약속하셨죠.
그런 저 역시 아버지를 양아버지라고 생각해본 적은 없습니다. 그때도 그랬고 지금도 그 생각은 변함이 없습니다. 주변에서 양아들이니 양아 버지니 속닥거리는 것 자체가 이해가 되지 않았죠. 사람들의 그런 시선에 제가 힘들어할까 아버지는 저를 더욱 아끼고 사랑해주셨습니다.
'故앙드레김 아들' 김중도 깜짝 등장 "가업 이어 운영 중..父뛰어넘고파" ('물어보살')
마이데일리[마이데일리 = 정지현 기자] 디자이너 故 앙드레김의 아들 김중도가 가업을 운영하면서 느낀 포부를 밝혔다. 9일 방송된 케이블채널 KBS Joy 예능 프로그램 '무엇이든 물어보살'에는 앙드레김의 아들 김중도가 출연했다. 이날 김중도는 "아버지가 하시던 회사를 제가 이어서 운영하고 있다. 의상실을 하고 있다"고 말했다. 이어 "아버지의 회사를 이어서 하다
출처마이데일리'故앙드레김 아들' 김중도 깜짝 등장 "가업 이어 운영 중..父뛰어넘고파" ('물어보살')
앙드레김의 대중화가 필요한 것은 항상 느껴왔었던 일입니다. 한국 소비자분들은 외국 브랜드에는 기꺼이 높은 가격을 지불하면서도, 한국 브랜드에는 높은 가격을 지불하는 것을 꺼려합니다. 일본이나 미국은 자국 브랜드에 대한 자긍심이 대단하고 이 자긍심들이 국가 브랜드를 만들어냅니다. 저도 앙드레김이 다시 한번 대중의 사랑을 받을 수 있도록 대중화를 이룰 수 있도록 노력하겠습니다.
국내 대중화와 함께 또 하나의 목표는 세계화입니다. 아버지는 ‘대한민국 사람이라면 국가관이 있어야 한다’고 항상 말씀하셨습니다. 아버지는 세계에 한국을 알리려 끊임없이 노력하셨죠. 주한 대사와 대사 부인들에게 직접 만드신 옷을 선물할 만큼 강한 애국심을 바탕으로 한국이라는 국가브랜드를 높이려 노력하셨습니다.


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도자네는 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 광진구 태국마사지 굳센 의지 가 있어서 자네의 꿈을 포기하지 않았던 것이지.' 선생님은 섹시 자신감 넘치는 미녀 제 어깨를 두들겨 주시고서 이곳을 떠나셨습니다. 이상으로 제 이야기를 마칩니다. 여 러분 모두 즐거운 시간을 경기출장 마사지 가지시길 바랍니다." 누구도 당신의 꿈을 훔쳐 가게 하지 마라. 그 꿈이 무엇이든지 당신의 가슴이
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이것이 이번 선거의 미래통합당의 본질이었다. 폭싹 망해도 하나도 아까울 것이 없는 집단, 있어도 없느니만 못한 집단, 이런 집단의 패배에 애석해야 할 이유가 하나도 없다
미래통합당의 패배는 이미 오래전부터 결정된 것이나 마찬가지였다. 미래통합당이 국민들에게 보여주는 미래는 별로 없었다. 다만 문재인의 실정이 국민들에게 바꿔야 한다는 심정을 심어주고 있다는 것이 위안이었을 뿐, 미래통합당은 이런 위기를 승리로 연결시키려는 의지도 없었고 국민들의 마음을 움직이려는 전투력도 없었다.
황교안이 당대표가 된 것 부터가 패착의 시작이었다. 황교안은 박근혜의 국무총리였고, 박근혜는 감옥에 있었다. 황교안이 민주당에 대항하려면 먼저 탄핵에 저항해야 했다. 그러나 그러지 않았다. 탄핵을 용인한 것이었다. 탄핵을 용인하는 순간 보수 정권은 '악'이라는 이미지를 가진 채 선거를 출발하는 것이었다.
탄핵에 저항하지 않음으로서 황교안은 스스로 '나쁜' 보수 정권의 '비겁한' 대표가 되었다. 미래통합당은 자기 주군을 감옥에 보내놓고 자기들끼리 히히덕거리는 철부지들이거나 염치를 모르는 배신자들이었다. 국민들의 뇌리에는 미래통합당의 모습 위로 노무현이 탄핵 당했을 때 울고불고 난리를 치던 민주당의 모습이 오버랩 되었다. 미래통합당은 국민들을 감동시킬 수 있는 기회를 버렸거나 몰랐다.
황교안은 통합을 할 줄 몰랐던 무능력자였다. 전쟁의 기본은 적군보다 아군의 몸집을 불리는 것에서 출발한다. 그러나 미래통합당은 탐욕에 가득 찬 수구들의 친목회였다. 박근혜가 미래통합당에 통합의 손길을 내민 것은 선공후사의 결단이었다. 개인적 감정으로는 탄핵에 동조한 미래통합당이 미웠겠지만 보수의 승리를 위해서 박근혜는 개인적 감정을 뒤로 하고 먼저 대동단결의 깃발을 들었다.
통합은 박근혜가 먼저 제의할 것이 아니라 황교안이 먼저 해야 했다. 그러나 황교안은 넝쿨 채 굴러온 호박을 발로 찼다. 통합을 위해서는 미래통합당의 자리를 양보해야 했기 때문이다. 미래통합당은 '나눔'과 '양보'하고는 거리가 먼 독선과 독식, 탐욕과 부패에 절어버린 쓰레기들의 집단이었다. 이런 집단에게 미래를 위임하는 집단 또한 망할 수밖에 없었을 것이다.
미래통합당은 과연 보수집단이었던가. 보수집단이었다면 박근혜와 소통도 하고, 태극기 세력과 교감도 하고, 아스팔트 세력과 단합도 해야 했을 것이다. 그러나 미래통합당은 자기들의 기득권 영역을 높은 성벽으로 두른 채 타인들의 접근을 불허하는 탐욕의 무리였다. 오히려 아스팔트 애국세력에게 손가락질하고 전투적 동료의원을 징계해 버리는 웰빙집단이 그들이었다. 황교안은 그 거만하고 불손한 집단을 개혁해야 했지만 스스로 그 집단의 바지사장을 자처했다.
황교안의 무능은 김종인의 영입에서 더 이상 선명할 수 없을 정도로 드러났다. 황교안은 인재를 끌어 모으는 흡입력도 없었고, 인재를 발굴하는 선구안도 없었다. 김종인을 영입한 것은 패착 중의 패착이었다. 선거 기간 내내 김종인은 민주당의 간첩 노릇을 확실히 했다. 선거 중에 차명진을 제명한 것은 황교안과 김종인의 코미디였다. 전투 중인 아군에게 등 뒤에서 총질하는 놈들이라니.
미래통합당에서 광주5.18의 왜곡을 바로 잡아야 한다고 주장하는 후보가 있었던가. 미래통합당의 그 많은 후보자들 중에서 제주4.3의 진실을 세워야 한다고 입이라도 뻥끗하는 후보자가 있던가. 이것이 이번 선거의 미래통합당의 본질이었다. 폭싹 망해도 하나도 아까울 것이 없는 집단, 있어도 없느니만 못한 집단, 이런 집단의 패배에 애석해야 할 이유가 하나도 없다.


같은 길을 오가는 가운데 자신만의 길이 생겨난다. 비록 눈에는 보이지 않지만 분명 생명에너지의 통로인 경락이 존재한다. 신경계통과는 또 다른 개념이다. 경락을 12정경(12경락)으로 구분을 해놓았지만 엄격하게 말하면 생명에너지는 반드시 그 경로를 통하지 않고도 자유롭게 드나들 수 있는 능력을 갖고 있다.
생명에너지는 기본적으로 마음에 따라 움직이기 때문에 마음이 조절하는 데로 움직일 수밖에 없다. 온몸을 투사하여 들어오라고 하면 생명에너지는 그렇게 따라서 들어온다. 온몸을 통해 나가라고 하면 소리도 없이 빠져나간다. 귀도 눈도 없는 생명에너지가 마음에 따라 이렇게 움직여주는 것이 신기할 정도이다.
피부는 체내의 모든 기관 중에서도 가장 큰 기관이다. 중량 면에서 볼 때도 뇌보다 두배나 무거운 3Kg에 이른다. 피부는 우리 몸의 가장 바깥쪽을 싸고 있으면서 각종 세균과 독성물질로부터 우리 몸을 보호해 주는 동시에, 외계(外界)로부터의 여러 자기 자극을 느끼고, 체온도 조절해 주며, 또한 체내에서 생기는 노폐물도 배설해 준다. 이처럼 피부는 우리 몸의 보호기관으로, 감각기관으로, 체온 조절기관으로, 배설기관으로 우리의 생명을 유지하는 데 더없이 중요한 역할을 하고 있다.
예를 들면, 더울 때 피부 가까이 흐르는 혈관이 확장되고, 땀샘에서 땀의 분비도 왕성해져 체온을 떨어뜨리게 하며, 추울 때는 혈관이 수축되어 피부에 흐르는 혈액량이 줄어들고 땀도 분비되지 않으며, 입모근이 수축되어 피부의 표피층이 두꺼워져 열의 방출을 막게 된다. 피부는 심장을 통해 빠져나간 혈관(동맥)의 끝 모세혈관의 영향을 많이 받고있다. 모세혈관은 혈관의 가장 내막을 구성하는 내피세포(endotherial cell) 만으로 되어서 육안으로는 보이지 않는다.
우리는 평소에 알게 모르게 피부호흡을 행하고 있다. 항아리가 소리도 없이 미세한 입자에 의해 숨을 쉬듯 피부도 숨을 쉬고 있는 것이다. 만약 피부의 모공을 차단해보아라. 어떤 현상이 발생하는가를, 당장 호흡곤란을 일으킬 것이다. 그만큼 평소에 피부호흡을 하고 있음을 여실히 증명하고 있는 것이다. 하지만 피부호흡은 너무 미약하여 자신이 피부호흡을 하고 있는지에 대한 사실을 인식하지 못할 때가 많다. 본격적으로 단전호흡을 행함으로써 피부가 호흡을 하고 있다는 사실에 대해 차츰 긍정적으로 느끼기 시작한다.
호흡을 하는 과정속에서 생명에너지는 피부와 자매결연을 맺고 유기적으로 서로간에 도움을 주는 쪽으로 합의를 보고 있다. 생명에너지가 드나들 때 누구한테 신고하는 법은 없다. 하지만 피부를 통과할 때는 아무래도 의례적이기는 하지만 어느 정도 예의를 갖추고 통과해야하는 암묵적인 인증이 필요하다. 생명에너지가 외부로부터 들어올 때 가장 먼저 접하는 게 피부이다 보니 어떠한 모습으로든 피부를 달래는 방법을 취하여야한다는 점이다. 생명에너지가 수시로 똑같은 기공(氣孔)을 통과할 때마다 일일이 인사하는 법은 없다. 하지만 사람에게도 한번 낯익으면 그 다음부터는 자연스러워지듯이 생명에너지 또한 마찬가지인 것이다.
기공(氣孔)이 처음에는 반항을 하거나 거부의사를 밝힐 수 있지만 이미 정이 든 생명에너지를 계속적으로 거부할 수는 없다는 점이다. 생명에너지도 처음부터 무지막지하게 피부를 파고들지는 않는다. 처음에는 살살 달래는 쪽으로 접근해 들어온다. 피부가 느끼지 못할 정도의 미약한 모습으로 변용하여 들어오다 보니 피부가 예민하다고는 하지만 쉽게 감지가 안 되는 것이다. 그렇지만 언제까지나 자신의 모습을 감추고 다닐 수는 없는 것이다. 생명에너지가 피부를 드나드는 횟수가 많아지고 점차 그 강도가 커질 때는 아무래도 민감한 피부가 그것을 느끼지 못할리가 없다. 수련의 깊이가 깊어져 생명에너지가 몸안에 충분하게 축적된 상태에서는 피부가 생명에너지의 존재를 눈치채게 된다는 점이다.
처음에는 대부분 코를 통해 호흡을 취한다. 수련의 깊이가 깊어질 수록 호흡량은 늘어나고 한 호흡의 지속시간이 3분대를 넘기고 5분대를 넘긴다면 당연히 코를 통해 호흡하는 차원은 넘어선 거나 다름이 없다. 점차 피부가 이를 예민하게 알아차리고 이제는 자신이 나설 때가 되었다는 신호를 보내준다.
항상 넘치면 차게 되어있다. 코로 할 수 없는 수준이라면 당연히 여기 저기서 도와주겠다는 신호를 보내줄 수밖에 없다는 것이다. 신체는 어느 한 기관이 점령하고 있는 수준이 아니다. 이럴 때 도움을 줄 수 있는 기관들이 서로 나서며 생명의 유지를 위해서 헌신을 하겠다고 자원봉사라도 나서는 입장이라는 것이다. 이때 가장 크게 앞장서서 도움을 주겠다고 나서는 것이 피부인 것이다. 결국 피부기공호흡을 하게되는 이유도 따지고 보면 신체의 불균형에서 오는 불안감을 어느 정도 해소해 보려는 깊은 뜻이 숨겨져 있는 점을 알 수가 있다. 이렇게 적극적으로 도와주려는 피부 때문에 오랜 시간 지식(止息)만 30분 이상을 멈추어도 죽지 않는 초인적인 힘을 발휘하게되는 것이다. 물론 이러한 경지에 도달하려면 적어도 생명에너지가 체내에 충분하게 축적된 상태에서만 가능하다.
피부기공호흡을 하게되면 어떠한 현상들이 생겨나는가?
단순히 피부가 호흡을 해주는 차원이면 굳이 이런 장황한 설명은 필요가 없을 것이다. 피부기공호흡을 함으로써 느끼는 심정이 남다르기 때문에 피부기공호흡에 대한 설명을 장을 마련하여 따로 하고 있는 것이다. 코로 숨을 쉬지 않고 피부로 하는 차원이면 그의 세계는 참으로 깊고 넓을 수밖에 없다. 이것은 우주적인 차원에서 바라보아야 한다. 지식(止息)상태에서 숨을 멈추면 세상은 암흑 속에서 빛의 세계로 빨려 들어간다. 심안(心眼)은 더욱 확대되어져 피부의 기공(氣孔) 하나 하나가 우주의 문으로 연결되어진다. 마치 기공(氣孔)이 우주의 문처럼 크게 열려 기공(氣孔) 하나의 크기가 우주의 행성 만한 크기로 변용 되어져 나타난다는 사실이다.


캘리포니아주 프레즈노에서 태어난 시버는 9세 때 리틀 리그 야구를 시작하였고 12세가 된 후에 자신의 첫 무안타를 투구하였다. 그는 또한 팀의 지도적인 타자였다. 그러나 시버의 리틀 리그 지위는 오래가지 못하였다. 그는 만성형에 자신이 동료들에 뒤떨어진 것을 찾었다. 그는 스포츠에 참가하는 데 자신의 크기와 힘이 부족하였고 오랜 세월 후에 명백한 재능 만이 그를 멀리 데려갔다.
이 일을 치료하는 데 시버는 경기의 학생이 되었다. 실제로 초기에 솟은 그의 성장은 자신에게 일어날 수 있던 최고의 일들 중에 하나였다. 시버는 투수의 예술을 공부하여 여러가지 투수 기술을 배웠다. 샌디 쿠팩스가 그의 영웅이었다고 한다.
시버가 다른 투수들만큼 열심히 혹은 빠르게 던질 수 없었어도 결국 어쩌다 후에 근육 노동을 하고, 그러고나서 해병대에서 자신의 병역에 복무한 후 그는 투수의 예술에 관하여 그의 막대한 상식을 동행하는 데 체력적 크기와 힘을 가졌다. 그는 서던캘리포니아 대학교에서 야구 장학금을 얻어 메이저 리그로 징집되었다.
메츠와 만나며[편집]
1974년 셰이 스타디움에서
시버는 1966년 애틀랜타 브레이브스가 그에게 제공을 마련할 때 뉴욕 메츠와 함께 끝나고 말았다. 아직도 대학에 있는 동안 그들의 제공이 쓸모없어 온 것으로 선언된 것을 찾아냈다. 야구의 커미셔너가 선언한 브레이브스의 제공을 맞출 수 있던 아무 팀이 그를 가질 수 있었다. 메츠는 추첨 분배를 이겨 시버는 그 팀의 선수가 되었다.
메츠와 함께 자신의 첫 시즌에 그는 "톰 트래픽"(Tom Traffic)이라는 별명을 얻었다. 시버는 16개의 경기들을 우승하여 올스타 경기에서 투구하였고, 메츠 팬들의 마음들을 사로잡기 시작하였으며 팀은 61개 만의 경기들을 우승하였다. 그러나 시버는 제임스 마우로가 사이콜로지 투데이에 묘사한 대로 "거의 옆으로 던지는 크기에 위로 젖혀진 손"의 트레이드마크 스타일과 알려졌다.
1970년 4월 22일 시버는 19명의 샌디에이고 파드리스 선수들을 스트라이크아웃 시켜 9개의 이닝 경기들 위한 당시 메이저 리그 기록을 동일하게 한 경기의 말기로 연속적으로 10개를 기록하였다. 시버는 한 시즌에서 20개 혹은 이상의 경기들을 정기적으로 우승하여 가끔 스트라이크아웃과 방어율에서 내셔널 리그를 이끌었다. 1973년 그는 메츠를 팀의 짧은 역사에 2번째 내셔널 리그 페넌트로 이끌어 사이 영 상을 수상하였다.
시버스는 자신의 최고 시즌은 자신이 20 승 10 패의 기록을 수집하고 1.76의 방어율과 289개의 스트라이크아웃과 함께 2번째 연속적 해를 위하여 리그를 이끈 1971년으로 느껴졌다. 뉴욕 메츠와 함께 자신의 10년 활약에서 시버는 깜짝 놀라는 메츠의 우승들의 25%를 수집하였다. 그는 메이저 리그 역사상 17번째 300 승 클럽의 우승자였고 10개의 시즌들(1968년부터 1976년까지 9개의 연속적 시즌들)에 200명 혹은 이상의 타자들을 스트라이크 아웃시켰다. 그는 또한 3개의 사이 영 상을 수상하기도 하였다.
마지막에 그는 메이저 리그에서 20개의 시즌들에 2.86의 방어율과 함께 311개의 경기들을 우승하였다. 그의 3272개 스트라이크아웃은 내셔널 리그 경력 기록을 세우고, 그는 전체로서 3640명의 타자들을 스트라이크 아웃시켰다. 메츠는 투수판에 시버의 장엄한 상연의 도움과 함께 1969년 프랜차이즈 역사상 자신들의 첫 월드 시리즈를 우승하였다.
레즈로 가다[편집]
시버는 초기 경력부터 1970년대 중반에서 투수판에 당연한 지배력의 엄청난 시기를 가졌다. 그의 단 하나의 오프 시즌은 시버가 처음이자 마지막으로 11승 11 패의 기록과 3.00 이상의 방어율과 함께 끝낼 때 1974년에 왔다. 당연하게 매우 다음의 시즌에 그는 22승 9 패로 올라 사이 영 상은 물론 스트라이크 아웃, 우승과 우승률에서 다시 한번 리그를 이끌었다.
1976년 시버는 메츠의 총지배인 M. 도널드 그랜트와 함께 문제들을 개발하였다. 그들은 시버의 샐러리와 그랜트가 어떻게 구단을 경영하는 것에 대하여 싸웠다. 1977년 6월 메츠는 4명의 선수들을 위하여 시버를 신시내티 레즈로 이적시켰다. 레즈와 함께 시버는 결국 1978년 6월 16일 자신의 달아나는 무안타를 얻어 레즈와 함께 4개의 우승해들로 갔다.
뉴욕 메츠에 의하여 영구 결번된 시버의 등번호 41
시버의 경력은 1982년 몰락하기 시작하였다. 그는 그 시즌에 5승 13 패로 떨어졌고, 레즈는 시버를 메츠로 돌려보냈다. 메츠의 팬들은 간단히 기뻐하였다. 시카고 화이트삭스는 시버가 자유 계약 선수의 배상 공동 관리에 보호되지 않은 것으로 남아있던 후에 그를 불러들였다. 그는 1984년 화이트삭스를 위하여 15개, 1985년 16개의 경기들을 우승하고, 그 시즌에 뉴욕 양키스를 상대로 4대 1의 완투 시합에서 자신의 300번째 경기를 우승하였다. 그해 10월 4일 그는 월터 존슨을 지나 자신의 경력을 끝낸 사상 스트라이크아웃 명단에 3위로 들어갔다.
1986년 그는 보스턴 레드삭스를 위하여 투수를 맡았으나 발목 부상이 월드 시리즈 활약에 그를 외부로 나가게 하였다. 이어진 시즌에 그는 나왔으며, 다른 곳에서 튀어 오르는 것보다 그만두고 말았다.


남편이 몇년 전에 통큰 통독책을 사온 적이 있었읍니다. 나의 남편은 하나님 믿고 교회 나가기 시작한지도 몇 년 되지 않은 상태였기에 그 책을 사왔을 때 의아해 했었습니다. 누구의권유도 아니고, 서점에서 그냥 보이길래 한번 읽어 볼까 하는 마음에 사왔다고 했었읍니다. 하지만 몇 년째 책꽂이에만 꽃혀 있었읍니다.
저는 남편보다는 몇 년 일찍 JDS를 하면서 강의로 오신 한 선교사님을 만나 구원의 확신을 얻게 되었고, 인격적으로 하나님을 만나게 되어 그 선교사님의 성경 강의를 JDS 졸업 이후에도 계속적으로 배울 수 있게 되어, 3번의 통독을 해가며 열심히 성경을 읽고 기도하는데 몰입을 한 적이 있었습니다. 하지만 그 후 2년간은 성경을 못 읽고, 영어 공부하는데 몰두해 있었을 무렵, 작년 말에 우리 가정에 말씀이 너무 갈급하다는 생각을 하게 되어 하나님께 기도하며2017년에는 꼭 남편과 성경 통독을 하겠다는 목표를 세웠었습니다. 하지만 1~2개월이 빠르게 지나고 있을 무렵에 저에게 일대일을 해 주셨던 권사님을 오랜만에 만나게 되어 통큰 통독 낮 강의가 얼마 있으면 시작을 한다는 소식을 듣고, 에스라 사역원에 연락을 하여 저녁 강의에 대해서 문의 하였는데, 아직 계획이 없다고 하셔서 참으로 안타깝게 생각하고 있었습니다. 그런데 어느날 낮 강의가 개설이 된다는 기쁜 소식을 전해 받게 되었습니다. 그 떈 정말 하나님께서 저와 남편을 위해 강의를 만드셨다는 느낌을 받아 온몸에 전율을 느꼈던 기억이 납니다.
그 때까지만 해도 통큰 통독의 교재가 몇년 전에 남편이 그냥 읽으려고 샀었던 그 책인지를 몰랐었습니다. 나중에 그 교재에 대해서 알고 나니, 남편이 사다 놓기만 한 그 책이라는 것을 알았을 떄 참으로 신기함을 느꼈습니다. 하나님께서 남편에게 성경 공부를 시키시려고 몇 년 부터 준비를 하셨나 보다라는 생각이 들었습니다. 첫 강의를 들으며 공부를 시작했을 때, 목사님께서 서론의 중요함에 대해서 강의 하셨고, 신위와 인위를 구별하여 섦명해 주셨고, 왜 우리가 성경, 즉 하나님의 말씀을 읽어야 하는 가에 대해서 확실한 메세지를 주셨기에 너무나도 감사했습니다. 하나님이 누구신지 알고, 관계를 회복하고, 말씀대로 삶을 살아 내는 것이 주요 핵심이라고 말씀 하셨을 때, 다시 한번 삶에 대해서 돌아 보게 되었고 하나님과의 관계 회복과 그 실천적 삶에 대해서 묵상하게 되었습니다. 지금까지는 성경을 3독을 했어도, 이런한 관계와 그 삶에 대해서는 잘 알지 못 했었습니다. 둘 다 직장에 다녀 와서 10시부터 읽기로 하여 시작하였는데, 날마다 그 시간을 지키려고 하는 남편이 고맙고, 무엇보다도 하나님께서 남편을 사랑하신다는 느낌을 받았습니다. 물론 못 지킨 적도 많으나 함께 성경을 읽고 나눔을 했던 그 시간이 너무나 소중한 시간이었습니다.
그러던 중에 남편의 매제가 49세 나이로 세상을 뜬 일도 겪었습니다. 그 떄가 신명기를 읽고 있었을 때였는데, 하나님께서 가나안 땅에 들어가서 산당과 우상숭배하는 모든 것을 떄려 부셔라는 하나님께 반하는 것에 대한 강한 심판을 보여 주셨읍니다. 사실, 매제의 직업이 스님이라고 하면서 남들의 점을 봐주며 절상을 받아 절을 해주는 그런 직업이었습니다. 시댁 식구들 모이면 항상 그 분이 있어 마음이 편치 않는 그런 상황으로 오랜 시간에 흘렀었는데, 올 해부터 시어머니도 교회 나가게 되시고, 남편 형의 내외도 형님으로 인해 아주버님도 교회 열심히 나가시며 신앙 생활 하시고, 저의 부부도 저로 인하여 남편도 신앙생활 열심히 하고 있는 상황에 그런 일이 생겨, 저의 부부는 이 사건이 주는 메세지가 무엇일까에 생각을 했었는데, 분명 하나님께서는 선과 악에 대한 분명한 심판에 대해서 보여 주셨고, 하나님을 경외하며 하나님 말씀에 순종하며 나아가라는 강력한 깨달음을 주셨다고 생각했습니다.


오피스 공간은 기업의 아이덴티티를 알리는 가장 효율적인 매체일 뿐만 아니라 그 공간에서 일하는 직원들에게도 기업의 가치와 철학을 느끼게 하는 효과적인 툴입니다. LG전자, LG화학, LG디스플레이 등 LG그룹의 총 8개 계열사 R&D 인력이 모이는 국내 최대 대규모 융복합 연구 개발 단지 LG사이언스파크는 기업의 아이덴티티를 전하는 공간으로서 새로운 가능성을 제시하고 있는데요. LG사이언스파크 브랜딩부터 공간 기획 및 인테리어 설계를 담당한 HS애드인들을 만나 LG사이언스파크의 모든 것에 대해 들어봤습니다.
2만 2천 명의 R&D 인력이 한 자리에!
축구장 24개 크기인 17만여㎡ 부지에 전체 면적 11만여㎡ 규모의 연구시설을 갖춘 대규모 R&D단지인 LG사이언스파크. 착공 3년 만인 지난 10월, LG전자를 시작으로 연구 인력이 입주하기 시작했는데요. 단지가 완공되는 2020년에는 총 2만 2천 명이 연구 인력이 한자리에 모이게 됩니다. 그들을 한자리로 모은 이유를 BTL사업부 우태진 부장에게 물어봤습니다.
“이제 무언가를 만들 때 단 하나의 기술이 아닌 여러 가지 기술을 결합합니다. 예를 들어 자동차의 경우에도 전자, CNS, 화학, 하우시스 등 모든 기술이 다 결합해서 하나의 제품을 만들잖아요? LG사이언스파크는 그 기술을 만들어내는 인력들이 모여 서로 교류하면서 시너지를 낼 수 있는 공간입니다.”
공간 기획의 핵심은 하나의 아이덴티티를 갖는 것
HS애드가 LG사이언스파크 프로젝트를 진행하며 가장 큰 중점을 둔 부분은 8개의 계열사를 통합할 수 있는 하나의 아이덴티티를 만드는 일이었습니다. 하나의 아이덴티티가 중요한 이유에 대해 리테일플래닝팀 신현희 팀장은 이렇게 말합니다.
“임직원은 물론 대외적으로 기업이 지향하는 바를 효과적으로 커뮤니케이션할 수 있는 중요한 마케팅 플랫폼이 바로 사옥입니다. 특히 LG의 향후 새로운 70년을 내다보고 시장 선도의 근간으로서 과감한 투자를 아끼지 않은 공간인 만큼, 체계적인 콘셉트 기획과 감성적인 스토리텔링 작업이 반드시 선행되어야 함을 강하게 피력하였습니다.”
신현희 팀장은 공간 기획의 중요성에 대해 언급하며 현대카드 라이브러리와 네이버 그린팩토리, 구글캠퍼스를 예로 들었습니다.
“공간을 기반으로 한 커뮤니케이션을 통해 문화 기업으로 탈바꿈한 좋은 사례입니다. 세 기업에서 볼 수 있듯 공간에 의미를 담고 지향하는 바가 명확히 있는 것과 없는 것은 굉장한 차이가 있습니다. 전체를 아우를 수 있는 하나의 콘셉트가 없다면 LG사이언스파크에서 LG 공간으로서의 아이덴티티는 느낄 수 없게 될 거예요. 이렇듯 공간 기획은 공간에 숨을 불어넣는 핵심적인 과정입니다."
과학이 무한대로 꽃을 피우는 곳, LG사이언스파크
LG사이언스파크가 명확한 콘셉트를 가지기 위해 먼저 가장 기본인 네이밍과 함께 BI 작업이 진행됐습니다. 건축을 진행하는 단계에서 ‘LG사이언스파크’라는 네이밍이 LG의 융복합 연구단지를 대변할 이름으로 적절한가 여러 번 검토를 거쳤다는데요. 신현희 팀장에게 자세한 이야기를 들어볼까요?
“R&D단지를 표현할 때 보통 명사처럼 쓰이는 말 중 하나가 ‘사이언스파크’예요. 더 특별한 이름으로의교체도 고려했지만 사이언스파크로 유지한 이유는 공간의 주인공인 연구원들의 가치를 가장 직관적으로 드러내고 있기 때문입니다. 사이언스파크라는 네이밍을 선점함으로써 LG가 앞으로 혁신 융복합 기술을 통한 선도 기업으로 또 한 단계 도약할 수 있는 터를 가진다는 의미를 담고 있기도 합니다.”
LG사이언스파크의 BI 역시 연구원에서 모티브를 얻었습니다. BI 작업을 맡았던 BTL사업부 이규억 부장에게 과정에 대해 조금 더 들어볼까요?
LG사이언스파크가 R&D 임직원들의 우수한 DNA들이 모여 시너지를 내는 공간이잖아요? 이 콘셉트를 어떻게 디자인적으로 표현할까 고민하다가 DNA 모양들이 서로 교류하면서 무한대로 확장해 나가는, 다시 말해 융복합의 시너지들이 피어나는 모습을 꽃 모양으로 형상화했습니다. 텍스트로 표현하면 ‘플라워 오브 사이언스(Flower of Science), 과학의 꽃을 피우다’ 입니다.”
3가지 핵심 가치는 ‘연결, 몰입, 배려’
그다음은 인테리어 설계와 함께 LG사이언스파크의 통합 디자인 가이드를 개발하는 일이 진행되었습니다. 고객을 위한 가치창조, 인간존중의 경영이라는 LG의 경영이념을 바탕으로 LG사이언스파크의 주인공이 될 LG 연구원의 이야기에 귀를 기울였는데요. 신현희 팀장의 설명이 이어집니다.
“‘이 공간이 왜 만들어지게 되었느냐’부터 다시 들여다봤습니다. 회장님께서는 LG사이언스파크가 앞으로 LG 미래성장의 동력이 되는 공간이자 뛰어난 R&D 인재들로부터 선망받는 공간으로서, 기술과 산업 간의 융복합을 촉진하고 시장을 선도해 가는 장이 되게 하겠다고 밝히셨어요. 이에 우리의 경영 이념에 초점을 두고 이 공간의 주인공인 연구원들과 집중적으로 만나고 대화하면서, LG가 표방하는 이념과 철학을 연구원들의 니즈와 결합시켜 공간 안에 스며들도록 하는 작업에 집중했죠.”
이에 물리적인 공간 차별화에 초점을 둔 다른 기업 사옥의 공간 콘셉트와는 달리, 공간의 주인공인 인간, 즉 연구원의 감성적 가치에 기반한 ‘프라이드 오브 이노베이터(Pride of Innovator)’라는 통합 콘셉트 아래 연결, 몰입, 배려라는 공간의 핵심 가치 키워드를 도출했습니다.
생각을 스스럼없이 나누는 융복합 공간을 구축하기 위한 연구원 간의 ‘연결’, 시장을 선도할 제품과 핵심 원천기술의 창조를 가능하게 하는 연구 과정의 ‘몰입’, 그리고 인재들이 선망하고 연구에만 매진할 수 있는 공간을 완성하는 ‘배려’의 핵심 가치를 끄집어냈습니다.
스페이스 모듈로 화이부동을 꾀하다
연결, 몰입, 배려라는 3가지 핵심 가치를 LG사이언스파크에 입주하는 8개사에 하나의 통합 아이덴티티로 적용하기 위해서는 기존의 프로세스와는 다른 접근이 필요했습니다. 스페이스디자인팀 박지수 부장은 그 해결책으로 ‘스페이스 모듈’을 개발했다고 하는데요.
“어떻게 하면 전체가 하나로 보이면서도 각각의 개성이 드러날 수 있을까 고민하다가 개발한 것이 바로 핵심 가치에 따라 개발된 스페이스 모듈입니다. 연구원들이 서로 연결되고, 각자 몰입하고, 근무 환경에서 배려받는 느낌이 전달되도록, 핵심 가치 세 키워드에 따른 핵심 모듈 70여종을 개발하였습니다. 해당 모듈을 각 사의 특성과 니즈에 따라 선택·조합할 수 있게 했어요. 덕분에 서로 유사한 모습으로 조화를 이루지만 동일하지는 않은 화이부동(和而不同)의 느낌이 연출됐죠.”
스페이스 모듈을 개발하는 과정 역시 LG사이언스파크의 주인공인 연구원에게 초점을 맞췄습니다. 리테일플래닝팀 김은성 대리의 이야기를 들어볼까요?
“각 사의 심리상담자를 인터뷰하면서 연구원들이 가장 많이 가진 질병 중 하나가 두통임을 알았습니다. 내향적이고 자기만의 올곧은 세계를 가지고 있는 성향 때문에 융복합에 대한 중압감이 다른 직종보다 훨씬 크다고 하더라고요. 그래서 스페이스 모듈을 만들 때 연결 모듈의 경우 인위적이지 않고 자연스럽게 흘러가면서 다른 사람들과 소통할 수 있는 공간 모듈을 만드는 데 중점을 두었습니다. 근무시간 중에 삼삼오오 자기도 모르는 사이에 연결될 수 있는 규모로요. 몰입 모듈 역시 산책하고 쉬는 과정에서 창조적인 아이디어를 떠올리는 연구원의 특성을 고려해 집중과 이완이 교차하도록 산책과 쉼의 공간 모듈을 추가했습니다.”
이런 과정을 거쳐 개발된 스페이드 모듈은 총 70가지로, 연결 모듈 23가지, 몰입 모듈 15가지 그리고 배려 모듈 32가지입니다. 이 스페이스 모듈들은 모두 실제 연구원들의 요구사항을 반영하여 만들었는데요. 프라이드 오브 이노베이터의 통합 콘셉트를 구현함과 동시에 각 사의 아이덴티티를 개성 있게 나타내는 역할을 합니다.
LG만의 철학을 담은 LG사이언스파크
방대한 규모, 프로젝트 준비·진행 기간 등을 고려할 때 LG사이언스파크는 HS애드팀에게도 남다른 프로젝트입니다. BA1팀 장호경 국장은 LG사이언스파크에 연구원들이 입주를 시작한 지금, 오히려 기공식 때 풍경을 떠올립니다.
“당시 시점에는 말 그대로 백지 위에 선 하나 그었던 정도였어요. 당시에는 10개 계열사가 입주한다는 초기안만 있는 상태였고, 내용에 대한 디테일 부분보다 사이언스파크라는 융복합 연구 단지가 만들어지는 ‘상징성’을 전달하려고 했죠.”
우태진 부장 역시 당시 상황에 공감합니다. 직접 땅을 파고 함께 펜스를 쳐가며 지금껏 프로젝트를 진행해왔는데요.
“그때는 실감이 안 났어요. ‘저게 과연 지어질까?’ 하는 생각도 들고. 그런데 1, 2년 채워지고 도로가 변화하는 모습을 지켜보면서 거기에서 느끼는 자부심이 있습니다. 이제 LG사이언스파크에서 신기술이 발표되면 그때는 저희도 같이 한몫했다 느낄 것 같아요. 보람을 느낍니다.”
최종 현장단에서 진행을 맡았던 박지수 부장 역시 이례적인 규모에 잊지 못할 경험이었다고 전하는데요. 당시 스페이스디자인팀은 국내 톱 인테리어 설계사들과 마곡 현장 근처에 합동 사무실을 개설해 프로젝트를 진행하기도 했습니다.
“20년 차 경력의 선배들도 인테리어를 하면서 이렇게 대규모의 합사는 처음이라고 하더라고요. 특히, 그 가운데 HS애드가 중심을 잡고 전체 과정을 총괄 디렉팅을 했다는 점에서 의미가 깊었습니다. 계열사 임직원에게 HS애드가 브랜딩과 공간 기획을 한다는 점을 알린 기회였고, 벤치마킹 의뢰도 들어오고 있어서 보람을 느끼죠.”
스페이스디자인팀 박혜린 차장과 리테일플래닝팀 김은성 대리는 LG사이언스파크 프로젝트가 앞으로 애드가 공간 기획을 대행할 때 중요한 레퍼런스가 될 것이라고 말하는데요. 리테일플래닝팀 김은성 대리에게 자세한 이야기를 들어볼까요?
“사이언스파크의 건축은 미국의 오피스 전문 설계사의 디자인입니다. 건축적으로 투영된 융복합의 가치가 공간에 대한 인상을 완성하는 인테리어에도 그대로 담길 수 있도록 하는 것이 무엇보다 중요했습니다. LG를 대표하는 연구원들과 내가 근무하는 사옥이라는 마음으로 기획을 진행했습니다. 향후 R&D 단지라고 했을 때 대표적으로 언급될 수 있는 사옥으로 차차 완성되어갔으면 합니다.”


어느덧 2020년의 중반이 지나고, 하반기가 다가오고 있다. 세계를 강타한 코로나19 사태는 우리의 삶에 여러 영향을 미쳤다. 모두가 가까운 미래에 상황이 회복되길 간절히 기대하고 있으나, 회복 이후에도 우리의 삶은 “뉴 노멀”의 시대로 접어 들 것이라고 많은 전문가들은 예견하고 있으며, 경제의 미래, 수출과 크로스보더 이커머스의 발전 방향에 대해 고민하고 있는 이 시점에, 업계의 동향과 전망에 대해 공유하여 국내 기업들의 뉴 노멀 시대 대비에 도움이 되었으면 한다.
아마존은 글로벌 네트워크와 자원을 활용해 글로벌 위기에 대응하고 필수품을 제공함으로써 고객의 니즈에 부응하며, 팬데믹 상황 극복에 많은 노력을 기울이고 책임을 다한 세계적 기업 중 하나로서 막중한 책임감을 느낀다. 고객의 만족을 최우선으로 여기는 회사인 아마존은 팬데믹 상황에 글로벌 기업으로서 당사의 역할에 무거운 책임감을 갖고 대응하고 있다. 당사는 글로벌 네트워크를 활용하여 고객들에게 생필품을 공급함으로서 글로벌 위기 극복에 적극 참여하고 있으며, 전 세계 아마존 직원들은 의료용품과 필수품을 빠르게 수급하여 의료 일선에 제공함을 우선 순위로 하였다.
더불어, 많은 셀러들이 생산과 제품 소싱 능력을 기반으로 아마존과 함께 협력하여 위기 극복에 많은 노력을 기울여준 것에 대해 깊이 감사드린다. 아마존에 입점한 한국의 셀러들 역시 의료 자원과 생필품 등을 의료 일선에 공급하며 전세계적 팬데믹 위기 극복에 기여하고 있다. 일례로, 최근 아마존의 B2B마켓플레이스인 ‘아마존 비즈니스’에 제품을 등록한 열화상 카메라 전문 기업 ㈜소모아이알(SOMO IR)은 팬데믹 기간동안 긴급하게 제품을 필요로 하는 미국의 비즈니스 구매자들에게 제품을 공급했다. 그 외에도, 아태지역의 많은 셀러들이 기부를 통해 세계 시민으로서의 사회적 책임을 다하고 있다. 또한, 아마존은 미국, 캐나다, 영국, 프랑스, 독일, 이탈리아, 스페인, 일본, 인도 등의 지역에 코로나19 관련 제품 구매처를 마련해 병원 및 의료기관들이 필요한 물품을 빠르게 공급받을 수 있도록 돕고 있는데, 이는 금전적 이익없이 지역 사회에 공헌하고자 하는 노력의 일환이다.
팬데믹 기간 동안, 온라인 쇼핑은 위기 상황에서 꼭 필요한 물품을 구할 수 있는 가장 안전한 방법 중 하나로 자리잡았다. 오프라인에서 온라인으로의 전환은 가속화될 것이라 강력히 믿고 있으며, 이에 기업들은 팬데믹으로 인한 피해를 최소화하고 적응력을 강화하기 위해 온라인으로의 사업 전환 방법을 모색하고 있다. 특히 전통적인 해외 무역에 의존해온 회사들이 디지털 전환의 필요성이 더욱 절실하다고 할 수 있다. 아마존은 이러한 기업들이 어떻게 디지털 전환을 가속화하고 뉴 노멀에 적응할 수 있도록 지원할지에 대해 많은 고민을 하고 있다.
팬데믹은 크로스보더 이커머스 기업들이 자사가 보유한 경쟁력을 재평가하고 새롭게 조정할 수 있는 발판이 되기도 했다. 글로벌 소비자를 대상으로 한 브랜드 인지도 제고 및 제품 R&D에 노력해온 크로스보더 이커머스 기업들은 팬데믹의 영향을 상대적으로 적게 받았다. 즉 글로벌 시장에서 입지를 탄탄하게 다진 기업들은 리스크를 최소화할 수 있었다. 따라서 뉴 노멀의 시대에 시장과 고객의 수요 변화를 주의깊게 살피고, 변화에 적응하여 기업의 경쟁력을 강화하며, 위기 대응 능력을 강화하는데 노력을 기울여야 한다.
통계청 자료에 따르면, 팬데믹의 영향에도 불구하고 2020년 1분기 국내 기업의 전자상거래 해외 수출은 전년 동분기 대비 크게 성장하며 1.49 조원을 기록했다. 크로스보더 이커머스는 세계 경제 회복에 큰 역할을 하고 있으며, 많은 국가들이 크로스보더 이커머스 발전을 지원하는 정책을 내놓고 있다.
코로나19의 확산 이후, 아마존은 전 세계와 긴밀히 협력하여 셀러들이 어려움을 극복할 수 있도록 다양한 서비스와 정책을 제공했다. FBA(Fulfillment by Amazon) 수수료 면제, MFN(Merchant Fulfilled Network) 정책 업데이트, 일시적 물류 지원 서비스 등이 이에 해당한다. 이에 더해, 한국 아마존 글로벌셀링은 국내 중앙/지방 정부와 긴밀히 협력하여 8개 이상의 온라인 수출 지원 프로그램을 통해 코로나19로 어려움을 겪고 있는 한국 셀러들의 입점과 사업 성장을 촉진하고, 정부에서도 이러한 중소기업들의 이커머스를 통한 수출을 돕고자 25억원 이상의 보조금을 지급하여 어려운 시기에 많은 셀러들에게 혜택이 돌아갈 수 있도록 지원을 아끼지 않았다. 뿐만 아니라, K-방역에 대한 세계적인 관심이 높아짐에 따라 국내 방역 제품 제조 업체가 아마존에서 판매를 시작할 수 있도록 온라인 입점 안내 세미나 등을 통해 적극 지원할 예정이다.
많은 셀러들이 아마존과 함께 이번 팬데믹을 극복해냈다. 하지만, 장기적 성공을 위해서는 글로벌한 마인드와 제품 혁신과 품질 강화를 통해 글로벌 고객의 신뢰를 얻어내야 한다. 아마존은 계속해서 셀러들이 아마존을 통해 글로벌 브랜드로 성장하도록 지원하며 산업의 성장을 이끌 것이다.


IoT 기술을 위해서는 고성능 컴퓨팅, 데이터 수집, 분석 및 개방형 데이터에 대한 개발 필요성을 인식하여, 미래의 완전한 자율주행 자동차는 스마트도로, 교통신호등, 표지판, 가로등 및 주차장과 같은 교통시스템과 완전히 결합될 것으로 예상한다 .영국 뉴캐슬(Newcastle) 도시에는 부분적으로 이미 시현되고 있으며, 신호등이 바뀌려 한다면 운전자에게 언제 속도를 조절할지 신호를 보주는 장치와, 주차 센서 및 자율주행Pod는 영국의 밀톤 킨즈 (Milton Keynes) 도시에서 시현하고있다.
영국 교통부는 2012년 도로 교통사고 비용이 £34.3 billion으로 추정하며, 90% 이상이 사람 과실을 주 원인으로 분석하고 하였고. 제조업체 니산은 2020년에 자율주행 자동차를 위한 제로 에미션, 제로 재난을 목표로 기술 연구 및 개발에 박차를 가하고 있다.
영국의 에너지 제반 시설은 중앙집권식 발전, 배분, 및 공급이였으나, IoT기술의 사용으로 변화를 시도하였고 분산형 에너지 생산 및 스마트 그리드는 이미 영국 도시들과 산업단지에 개발이 완료되었다. 2025년까지 디지털기술이 기존의 아날로그 기술들을 대체할 것이며, IoT 기술이 상당부분을 가능케 할것으로 판단하고있다.
IoT기술에서 지금까지 가장 큰 영국 정부투자는 £10.9 billion 스마트 미터기 프로그램으로 2020년까지 가정 및 작은 산업체의 53백만의 전기 및 가스 미터들을 연결할 것으로 시행중이다. 또한 실시간 에너지 사용량 정보가 제공되며며, 중앙 기관은 데이터 접근권한을 제어할 기술 연구 개발과 미터들이 온도계, 날씨 센서들 및 보일러와 연결이 되어 에너지 절약량은 6-29%에 달할 것으로 예상하고있다. 이러한 에너지 IoT기술은 에너지 고지서, 탄소 배출량 및 전체적 전기수요를 줄일 것으로 예상하고 있다.
건강&헬스분야
IoT기술은 의료복지 시스템을 치료중심에서 예방중심으로 변화시키고잇다고 판단하였다. 영국 인구수는 2050년까지 유럽에서 가장 많을 것으로 예상하며, 계속적으로 증가할 것으로 보고있다. 따라서, 공공 의료 서비스에 대한 과부하가 증가함으로 예측하였고 2007/2008년 연구 결과에 의하면, 퇴직한 가정의 NHS 서비스에 대한 평균 비용이 £5200, 퇴직자 아닌 가정보다 186% 더 많이 소요된 것으로 분석되었다. 향후 25년동안, 영국은 당뇨환자의 치료비가 매년 £9.8 billion에서 £16.9 billion으로 증가할 것으로 추정하였다.
영국 의료서비스 부분에서 혜택을 가져오는 IoT 기술의 잠재력은 거대할것으로 예측하고있다. 또한 기기 연결은 의료복지 부분에서 많은 정교한 데이터를 수집할 수 있는 기회가 있음을 인식하였다. 웨어러블 기기는 넓은 범위의 데이터수집을 가능하게 했으며 이러한 스마트 기기들은 이미 많은 사람들로 하여금 활동과 행동등을 추적할 수 있도록 하고 있다. 하지만, 의료 IoT기술은 다음 3가지의 위험 요서를 고려하여 데이터 보안, 하드웨어 보안, 실시간 변화 관리등에 중점을 두고있다.
영국의 4차산업은 다른 영역에서처럼, IoT 기술은 농업 부분에 많은 이득을 가져올것으로 예측하고있다 .스마트농장은 다른 농장과 데이터를 공유하며, 다른 부분의 공급체인, 사용자들과도 연결 될 수 있음을 인지하여 자동화된 농업 발전에 기여한다는 정책이다. IoT 기술은 증가하는 음식수요를 충족시킬 수 있는 중요한 역할을 하고 있고. 최근에 사용자들은 자신들이 구매하는 음식에 대한 출처에 관심이 증가하고 있다는 증거가 있다고 언급되어있다.
IoT 기술은 음식을 농장에서 식단까지 추적할 수 있게 하는 중요한 역할을 함으로써 위치파악 기능이 있는 센서들은 사용자에게 음식의 원산지와 공급방식에 대한 정보를 실시간으로 전달해 줄 수 있고 농업 IoT 기술의 혜택을 누리기 위해서는 해결해야 하는 2가지 문제가 지적되어 장비들의 비호환성과 부족한 제반시설을 확충하기위해 모색을 강구하고 있다.
사진= 2018년 세계 최초 감정인식 로봇 '페퍼'가 영국 런던에서 열린 하원 교육특별위원회 청문회에 참석하고 있다. 국제연구프로젝트 '케어스'(Caress)의 일환으로 제작된 '페퍼'는 이날 청문회에서 "좋은 아침입니다"라고 인사한 뒤 4차 산업혁명과 관련해 인간의 역할이 무엇인지를 묻는 한 의원의 질문에 "로봇은 앞으로 중요할 역할을 할 것입니다. 그러나 우리는 소프트 기술이 필요한데, 이는 인간을 대신할 수가 없습니다"라고 답해 박수갈채를 받았다.
무인·AI 분야
무인자동차, 인공지능 연구 등을 위해 2017년 6월 산업전략 챌린지 기금(Industry Strategy Challenge Fund)이 출범했다. 영국 공학·물리과학 연구위원회(Engineering and Physical Sciences Research Council)에서 기금을 총괄 관리하고, 산업 위주의 분야는 혁신 기관인 Innovate UK에서 운영하는 형태다.


갤럭시 S6는 이전과는 다른 배터리 일체형 디자인으로 배터리 탈착이 되지 않습니다. 그래서, 배터리 관리가 전보다 중요해졌는데 일단 완전 충전 상태에서 배터리 사용시간은 어느 정도인지 확인해 보았습니다.
배터리 사용 시간 테스트를 시작한 시간은 오전 10시 30분 쯤으로 배터리가 완전히 충전된 상태에서 충전기를 빼고 갤럭시 S6를 사용하기 시작했습니다. 이후 밤 10시 15분까지 약 11시간 44분 정도 사용하고 나니 배터리가 3% 남더군요.
갤럭시 S6는 평소 사용하던 패턴으로 사용했습니다. 전화도 몇통 하고 문자 보내기, 카톡하기, 인터넷 검색, 대중교통 앱, 페이스북, 사진 및 동영상 촬영 등 평소에 자주 사용하던 앱을 모두 사용했고, 출퇴근길 동영상 시청도 놓치지 않았죠. 일부러 더 많이 사용하지도 않았고 더 적게 사용하지도 않았습니다. 평소와 마찬가지로 갤럭시 기어와 블루투스 헤드셋도 연결한 채로 사용했습니다.
배터리가 3% 남은 상태이니 이제 충전을 해 주어야 하겠죠. 갤럭시 S6는 여러가지 면에서 이전보다 업그레이드된 면모를 보여주고 있는데 그 중에서 충전 기능은 매우 효과적이고 유용하다고 느껴집니다. 충전은 유선 충전과 무선 충전 두가지 방식으로 할 수 있습니다. 유선 충전은 갤럭시 S6 기본 구성품으로 들어 있는 스마트 고속 충전기를 이용하면 되고 무선 충전은 무선 충전 패드를 별도로 구매해야 합니다.
일단 유선 충전시 얼마나 걸리는지 한번 확인해 보기로 했습니다. 충전기는 당연히 갤럭시 S6 패키지에 들어 있는 스마트 고속 충전기를 사용했습니다. 갤럭시 S6의 스마트 고속 충전기는 9V, 1.67A 모드와 5V, 2.0A 모드 두가지 모드로 충전을 할 수 있어 일반 충전기보다 빠르게 충전이 가능하죠.
충전기를 연결하면 스마트 고속 충전중이고 약 1시간 18분 후 충전이 완료된다는 메세지가 나타나네요. 먼저 10분간 충전으로 4시간 사용하는 갤럭시 S6의 퀵충전을 테스트 했습니다. 하지만 배터리가 완전 방전 상태가 아니라 3%가 남아 있어 7분동안만 충전해 보기로 했습니다.
스마트 고속 충전기로 7분 충전한 뒤 확인해 보니 배터리가 15% 충전되어 있더군요. 완전충전까지 걸리는 시간도 1시간 12분으로 줄어들어 있네요.
스마트 매니저로 확인해 보니 약 3시간 19분 사용할 수 있다고 합니다. 4시간을 사용하려면 3분 더 충전했어야 하는건가 하는 생각도 들었지만 일단 첫번째 충전 테스트는 여기서 마무리하고 다시 배터리를 빨리 소모시켰습니다.
배터리를 다시 3%로 만들어 이번에는 완전 충전까지 얼마나 걸리는지 확인해 보기 위해서죠. 배터리 소모하는데는 게임이나 동영상 시청, 카메라로 동영상 촬영 등이 가장 좋더군요. 먼저 카메라를 구동시켜 동영상을 30분 정도 촬영하고 다운받아 놓은 영화를 한편 거의 다 보고 나니 배터리가 2%로 줄어 들었습니다. 다시 스마트 고속 충전기로 충전하기 시작했고, 완전 충전까지는 1시간 19분이 걸린다고 하는군요.
충전을 시작한 뒤 48분 정도 지난 뒤에 확인해 보니 79%까지 충전되어 있네요. 앞으로 37분 뒤면 충전이 완료된다고 합니다. 이 부분도 전에는 없었는데 좋아진 부분이죠. 앞으로 얼마나 기다려야 충전이 끝나는지 알려주니 무작정 기다릴 필요가 없어 좋네요. 처음 예상치로 알려주었던 1시간 19분 보다는 조금 더 걸리는 것 같지만 그래도 뭐 이정도면 만족스러운 충전속도입니다.
다시 충전을 진행하면서 기다리다가 충전 완료 예상시간 몇분 전부터 충전이 완료되는 장면을 촬영하기 위해카메라를 들고 대기하고 있었습니다. 충전 예상 시간을 미리 알려주니 무작정 기다리지 않아 좋더군요. 몇분간 기다리고 나니 마침내 화면이 켜지며 충전이 완료되었습니다. 12시 8분에 2% 남은 상태에서 충전을 시작해서 완전 충전까지 1시간 25분 걸렸네요. 예상 시간보다는 몇분 더 걸렸지만 일반 충전기와는 확실히 차이가 나는 빠른 충전입니다.
이번에는 무선 충전기로 테스트 한 결과를 소개해 볼까요?
갤럭시 S6 무선 충전기 (출처: 삼성 투모로우)
갤럭시 S6 발표현장에서 본 무선 충전기는 원형으로 위와 같이 생겼습니다. 색상은 검정과 흰색 두가지가 나와 있는데 식음료 매장인 아티제, 탐앤탐스, 서가앤쿡 일부 매장과 이철헤어커커, 롯데백화점 VIP 라운지에 무선충전기가 설치되어 있어 직접 체험해 볼 수 있다고 하네요. 무선 충전은 원형 패드에 갤럭시 S6를 올려 놓기만 하면 됩니다.
그런데, 갤럭시 S6의 무선 충전이 꼭 이 무선 충전기만 사용해야만 하는 것은 아니죠. 갤럭시 S6는 스마트폰 최초로 현재 전 세계에서 보편적으로 사용되고 있는 무선충전 표준인 WPC(Wireless Power Consortium)와 PMA(Power Matters Alliance)의 인증을 모두 획득해 현재 상용화된 무선 충전기라면 어떤 것이든 무선 충전이 가능하죠.
그래서, 지난해 출시된 갤럭시 S5용 무선 충전 케이스와 함께 사용하는 무선 충전 패드 S Charger를 사용해 무선 충전을 해 보았습니다. 사각형 디자인의 S Charger는 크기도 작고 가벼워 가끔씩 가지고 다니며 외부에서 간편하게 충전하고자 할 때 사용하곤 했었는데 이렇게 갤럭시 S6에 사용하게 될 줄은 몰랐네요.
무선 충전 패드를 갤럭시 S6용 충전기에 연결하고 갤럭시 S6를 무선 충전 패드위에 올려 놓았습니다. 화면이 켜지며 무선 충전이 시작되는 것을 알려 주네요. 상단 알림바를 내리자 무선 충전중이라는 안내 메시지와 함께 예상 충전 완료 시간을 알려 줍니다.
앞으로 약 2시간 45분후에 충전이 완료된다고 하는데 유선 충전보다는 1시간 이상 더 걸리는군요. 새로 나온 원형 무선 충전 패드를 이용하면 조금 더 빠르게 무선 충전을 할 수 있을것 같기는 하지만 이미 사용중인 무선 충전 패드를 이용해도 큰 차이 없이 편하게 무선 충전을 할 수 있다는 것이 매우 마음에 드는군요.
무선 충전을 시작하고 약 3시간 5분 뒤 100% 충전이 되었습니다. 처음 예상 시간보다 조금 더 걸렸는데 중간에 갤럭시 S6로 전화 통화도 잠깐 했고 몇가지 확인할 것도 있어 잠시 무선 충전을 하지 못해 그런 것 같네요.
갤럭시 S6와 함께 공개된 원형 무선 충전 패드는 충전시 파란 불빛이 원형 패드 주변으로 나타나고 완충시 녹색 불빛이 나타난다고 하는데 새롭게 출시된 무선충전기인 만큼 세세하게 신경 쓴 부분인 것 같습니다..
이렇게 해서 갤럭시 S6의 무선 충전 기능도 확인해 보았습니다. 무선 충전은 갤럭시 S6를 가볍게 충전 패드 위에 올려 놓기만 해도 충전을 할 수 있어 매우 편리하게 사용할 수 있어 좋고 충전 케이블을 끼웠다 빼는 번거로움이 없어 좋죠. 그래서 갤럭시 S6를 잠시 사용하다가 다시 충전하거나 하는 일이 반복될 때 무선 충전 패드 위에 올려 놓는 동작만으로 간단하게 충전을 할 수 있다는 것이 갤럭시 S6 무선 충전의 가장 큰 장점이 아닐까 생각됩니다.
무선 충전으로 2시간 45분이 걸리는 것도 얼핏 보기에는 오래 걸린것 같지만 사실 갤럭시 S6의 유선 스마트 고속 충전이 워낙 빨라 그렇게 느껴지는 것이고 다른 일반 유선 충전기와 비교해 보면 그다지 차이가 나지 않는 편이라고 할 수 있습니다.


북한의 대남 공세가 날로 험해지고 있다. 북한은 한·미 연례 군사 훈련에 대응하는 형식으로 원산 인근에서 대대적인 대응 훈련을 하고 있다. 군 관계자는 “이번에 동원된 북한군 규모는 전례가 없을 만큼 대규모”라며 우려했다. 또 황해도의 4군단도 서울을 겨냥한 대규모 포격 훈련을 하고 있다. 모두 여차하면 도발로 이어질 수 있는 움직임이다. 9일에도 ‘핵보유국 지위와 위성 발사국 지위를 영구화하겠다’고 협박했다. 북한의 도발 유형과 한국의 대응을 알아본다.
북한 도발에 맞설 우리 측 대응 수단은
가장 우려되는 부분은 실제 도발이다. 군 관계자는 “지금 한·미 연합 훈련이 진행 중인데 여기에 참가한 수상함을 북한이 어뢰로 공격하거나 해안포로 서해5도를 포격하고 해군 초계함을 대함 미사일로 공격할 가능성을 경계하고 있다”고 말했다. 그는 “북한은 신형인 ‘대동급 반잠수정’의 활동을 많이 늘렸다”고 말했다. 반쯤 잠긴 상태에서 운항하며 은밀히 접근해 어뢰로 기습 공격을 하면 증거를 찾기도 어렵다. 이 관계자는 또 “황해도 남쪽 해안 절벽에 배치한 900여 문의 해안포를 대부분 동굴에서 꺼내 언제라도 포를 쏠 수 있게 준비해 놓고 있다”며 “지대함 미사일 기지의 레이더도 평상시보다 훨씬 가동률을 높이며 한국의 초계함을 추적하고 있다”고 말했다.
한국은 한·미 연합 훈련이 진행되는 가운데 도발을 할 경우 즉각 보복한다는 자세다. 또 북한 잠수정 감시를 늘리고 대잠수함 경계 작전도 강화하고 있다. 서해 5도의 경우는 이미 경계령이 내려졌고 북이 공격할 경우 대응을 위해 K-9 자주포와 다연장 로켓을 증강 배치했다. 그러나 해안포를 정밀 타격할 수 있는 스파이크 미사일은 시험발사에서 기술적 결함이 발견돼 도입이 지연되고 있다. 또 전 해군 제독은 “북한 잠수함이나 잠수정의 침투를 사전에 탐지하는 것은 실제론 아주 어렵다는 점이 문제”라며 “서해 5도도 백령도·연평도같이 한국군 방어가 강화된 곳이 아닌 소청도(200명 주민), 소연평도(20명)에서 도발할 수 있다”고 걱정했다.
한국 내부 기간 시설에 대한 기습 공격도 가능하다. 잠수정이나 반잠수정으로 소규모 특수 작전부대를 수중 침투시켜 해안의 발전소, 도시가스 저장소 같은 기간 시설을 공격하는 것이다. AN-2기 같은 레이더에 탐지 안 되는 비행기로 침투시킬 수도 있다. 국민에게 직접 피해와 충격을 줘 현 정부의 전략으로 인한 대북 긴장 관계의 위험을 실감하게 하는 것이다. 기간 시설이 밀집한 평택항·울산항·부산항·인천항 등 어디라도 가능하다. 천안함 사태 때도 한 현역 해군 대령은 “북한 잠수정이 언제라도 진해 사령부 앞바다에 며칠 동안 숨어 있다 특수 요원들이 밤에 나와 한국 군함에 수류탄 몇 발씩 던지는 사태도 가능하다”며 “한국의 주요 시설들은 공격에 취약하다”고 말했다.
고정 간첩을 동원해 수도권 지하 통신망이나 전력망 등을 공격할 수 있다. 군 관계자는 “서울의 주요 통신-전기선로가 지나는 시내 지하 설비를 폭파하면 도시 전체가 마비되고 국론은 100% 분열될 것”이라며 “박근혜 정부가 대북 강경 입장을 펴도 강행할 동력이 없어지고 어쩔 수 없이 대북 협상 테이블에 앉아야 할지 모른다”고 말했다. 이런 사태를 막기 위해 그동안 한국군은 적외선 감시장비와 해안 감시 레이더를 과거에 비해 훨씬 촘촘히 해안에 배치, 감시망을 강화했다. 군도 경비 주기를 길게 하고 경비 병력도 늘리는 방식으로 북한 잠수정에 대한 감시와 해안 경비 태세를 강화하고 있다.
인천공항 GPS 교란 공격 가능성도
소프트 도발도 걱정이다. 서해5도, 휴전선 일대에 대한 전자전 공격이나 인터넷을 대상으로 한 대규모 사이버 공격을 들 수 있다. 전자전 공격은 위성위치확인시스템(GPS)망을 재밍해 국민생활에 불편을 주거나 인천공항을 마비시켜 국제적인 혼란을 일으킬 수 있다.
군 정보 당국자는 “북한의 전자전 재밍 능력은 인천공항을 마비시키기에 충분하다”며 “GPS 교란기는 북한이 자체 생산을 하고 있으며 공항 레이더를 마비시킬 수 있는 대(大)출력의 재밍 장비들도 자체 생산해 배치한 상태”라고 말했다. 북한 황해도에는 유사시 작전에 투입할 전자전 장비를 실은 이동식 차량들이 배치되어 있다. 황해도 연백에서 인천공항까지 거리는 30㎞. 연백에서 장비로 공항관제용 레이더와 자동이착륙 지원 장치에 재밍을 걸면 공항은 마비될 수 있다. 정보 당국자는 “북한이 인천공항을 재밍하지 않은 것은 지금까지는 중국 항공기가 착륙하고 문제가 국제화되는 것을 피하기 위해서였는데 이제 중국도 북한을 적극 제재하고 나서 심리적 제약 요소가 적어진 셈”이라고 말했다. 북한의 사이버 공격 능력은 이미 중앙일보농협 해킹을 통해 악명을 떨쳤다. 이를 은행망이나 인터넷 상거래 시스템 등으로 확대하면 국가 경제에 충격을 줄 뿐 아니라 국민의 원성을 높이고 국론 분열을 가져올 수 있다.
그럼에도 전자전 공격에 대해서는 특별한 대비책이 없어 문제다. 한 전문가는 “현재 사용 중인 공항의 관제용 레이더, 이착륙 지원 장비는 주파수 도약이라든가 암호화 등으로 개량해 공격에 대비할 수 있다. 그러나 취항하는 모든 여객기도 이에 맞춰 개량해야 하는데 한국 혼자 할 수 있는 일도 아니어서 실제론 불가능한 일”이라고 말했다. 또 “전 국민이 사용하는 모든 컴퓨터도 해킹에 동원되는 상황이어서 전체 컴퓨터의 보안 시스템을 강화하지 않으면 사이버 공격에 방어를 잘할 수 없다는 문제가 있다”고 걱정했다.
직접 피해는 없지만 가능성이 가장 높은 도발은 4차 핵실험과 미사일 발사다. 특히 KN-08 신형 미사일 발사가 주목받는다. 최근 북한은 미사일 발사 실험을 공고하며 동·서해에 비행-항해 금지구역을 선포했다. 한 정보 관계자는 “KN-08이 주목받는 것은 사거리가 5000~6000㎞인 신형이며 이동식 발사대에서 쏘기 때문”이라며 “지난 2월 11일 미국 정찰위성이 지나가는 시간을 노려 동창리에서 엔진 연소 실험을 하면서 존재를 의도적으로 드러냈다”고 말했다. 아직은 실제 전력으로 인정받지 못했는데 발사에 성공하면 상황이 달라진다. 괌 미군 기지와 알래스카를 공격할 수 있으면서도 이동식 발사대여서 보복 파괴하기도 어려워 위협적이기 때문이다.
핵 미사일 발사 조짐 땐 선제 공격


함께 공개된 광고 캠페인 속 로라 걸들은 할머니의 옷장에서 우연히 발견한 듯한 빈티지 스웨터, 걸리시한 사립학교 학생의 프레피 룩을 연상케 하는 트위드 재킷과 스웻셔츠 등 편안하면서도 레트로한 무드의 아이템들을 키치 하지만 여전히 사랑스러운 로라로라만의 감성으로 풀어내어, “태어나지도 않았던 그 시대의 음악이 감성을 자극하는 가을, 로라로라 레코즈에서 로라걸들을 위한 NEWTRO MUSIC을 플레이 합니다!” 라고 전하고 있다.
매 시즌 많은 사랑을 받으며 로라로라의 스테디 아이템이 된 후드티셔츠는 올해 더욱 업그레이드 되어 출시 되었다. 두겹 후드와 부드러운 소재의 오버 핏은 부클자수 포인트로 퀄리티를 높였다. 2가지 컬러가 배색이 된 스트링으로 포인트를 주었다. 컬러 또한 핑크, 베이지, 라벤더 등 차분한 빈티지 컬러로 구성하여 계절감을 더하였다.
특히, 이번 시즌 벨벳, 체크, 데님 등 다양한 소재의 변주가 눈에 띄는 스커트와 원피스 아이템들은 디테일이 돋보이는 로라로라의 니트, 스웨터 제품들과 매치하면 더욱 사랑스럽게 연출 할 수 있다. 또한 서로 다른 소재로 밑단에 배색을 주어 탈부착이 가능 하도록 디자인된 자켓은 다양한 하의와 매치하여 톰보이스럽게 또는 걸리쉬하게 한 가지 제품으로 여러 스타일을 연출하는 재미를 준다.


전교조 문제로 뜨겁던 여름이 지나간 1989년의 어느 가을 나는 모교의 학생회 부회장을 맡고 있던 후배가 수업 시간 중 교사에게 맞아 병원에 입원했다는 소식을 듣고, 동기 몇 명과 병원을 찾았다. 선배랍시고 찾아간 우리들이 그에게 해줄 수 있는 일은 거의 없었다. 사들고 간 꽃다발을 병에 꽂아주고, 음료수를 권하며 그의 이야기를 들어주고 우리들은 만약 네가 원한다면 이 문제를 민주동문회 차원에서 다루도록 애써 보겠다는 말을 해주었을 뿐이다. 그 말을 들은 후배는 갑자기 경기를 일으키며 어머니를 불렀고, 우리는 어머니에게 떠밀려 병실 밖으로 나갔다. 병실 안에서 후배의 울부짖는 고함이 들려왔다. “선배, 절 이용하지 마세요.”
성장소설의 전형을 탈피한 성장소설, 『초콜릿전쟁』
사적인 이야기로 서두를 시작한 것은 로버트 코마이어의 『초콜릿전쟁』이 내게 고통스러웠던 과거를 떠올리게 만들어 몇 번이나 책을 덮도록 했기 때문이다. 작가는 이 작품의 영감을 아들 필립이 학교에서 전통적으로 실시하는 초콜릿 판매를 거부한데서 얻었다고 한다. 책을 읽으며 이 작품이 오늘날 미국의 청소년 소설을 대표하는 지위에 올랐으나, 처음 출판되기까지 그리고 출판된 이후에도 적지 않은 논란을 겪었던 이유를 이해할 수 있었다. 이 책은 출판되기까지 주요 출판사 일곱 군데로부터 출판을 거절당했고, 출판된 이후에는 학교와 도서관에서 강독 금지와 대출 금지 같은 검열과 투쟁해야 했다. 이 책의 첫 문장은 “그들이 그를 죽였다”로, 마지막 문장은 “아치와 오비는 아무 말도 없이 그곳에 잠시 더 있었다. 그런 다음 어둠 속에서 그 장소를 떠났다”로 마무리된다. 앞문장과 마지막 문장만 읽고 중간 부분을 유추해보면 마치 1930년대 유행했던 대쉴 해미트나 레이먼드 챈들러 풍 하드보일드 탐정소설들이 떠오른다. 그 만큼 이 책의 전체적인 분위기는 어두우며, 청소년 소설은 밝고 명랑한 것이라는, 최소한 희망적인 것이어야 한다는 선입견을 여지없이 무너뜨린다. 기존의 청소년 문학이 주는 희망의 메시지들은 어떤 의미에서는 기성세대의 희망이다. 기성세대들은 청소년 문학을 통해 미처 자신이 꿈꾸지 못했던 것들을 아이들에게 강요하고 있는지 모르겠다. 우리가 말하는 일반적인 의미의 성장소설(Bildungsroman)에서 성장(bildung)이란 한 인간의 자아가 갈등을 겪으며 성장해가는 것을 의미한다. 그런 의미에서 『초콜릿전쟁』은 일반적인 성장소설의 범주에 들기 어려워 보인다. 이 소설은 자아 형성의 문제보다는 어떻게 한 인간의 자아가 망가지는가를 냉정하게 살피고 있기 때문이다. 대개의 성장소설에서 주인공은 세상과의 갈등을 통해 성장하고, 사회와의 화해를 모색하며 어른이 되어 간다. 그러나 이 소설의 주인공 '제리 르노'와 그를 괴롭히는 '아치 코스텔로'는 소설이 끝날 때까지도 각각의 이유로 끝끝내 세상과 화해하지 못한다. 주인공 제리는 어머니를 여의고 아버지와 생활하는 평범한 학생이다. 그는 학창시절 동안 풋볼팀에서 뛰고 싶다는 소박한 희망을 품고 있으나 학교의 전통 행사인 초콜릿판매를 거부하면서 그의 소망은 철저히 망가진다. 야경대의 우두머리인 아치는 매우 냉소적인 인물이다. 그는 교사의 권위조차 비웃을 만큼 영악한 존재이면서 타인을 제 마음대로 부리고, 골리는 권력을 즐긴다. 아치는 마지막 순간까지 자신이 모든 아이들을 장악한다는 즐거움에서 헤어나지 못한다. 제리는 타의에 의해서, 아치는 자의(?)로 세상과 화해할 수 없었다.
내 감히 우주를 어지럽히랴
국가가 폭력을 독점함으로써 사회를 통제하듯, 교육이란 생각하기에 따라 사회의 통제와 폭력을 내면화하는 과정이다. 학교란 공간에는 두 개의 권력, 공식적 권력인 교사들과 학생들 사이에 존재하는 비공식적 권력(폭력)이 존재한다. 트리니티엔 레온 선생과 교사들이 묵인해온 비밀 서클 야경대가 그런 비공식적인 권력이다. 야경대의 우두머리 아치는 폭력을 사용하는 대신 비밀 과제를 내주고 강제하는 방식으로 학생들을 통제해왔다. 그의 권위는 야경대 비밀 과제를 수행해 본 아이들이라면 누구라도 인정하지 않을 수 없을 만큼 확고한 것이었다. 제리가 처음 초콜릿 판매를 거부했을 때 같은 반 급우들은 누구나 이것이 그에게 내려진 야경대의 과제라는 것을 알아챘다. 차기 교장 자리를 노리는 레온 선생은 평소보다 무리한 초콜릿 판매를 강제하기 위해 야경대를 동원한다. 문제의 발단은 여기에서 시작된다. 아치는 평범한 신입생에 불과한 제리가 자신의 의지로 초콜릿 판매를 거부할 것이라고는 꿈에도 생각지 못한 채 장난스럽게 과제를 주었다. 그러나 제리가 자신의 의지로 야경대가 지시한 기간이 지나서까지 초콜릿판매를 거부하면서 그들이 장악한 작은 우주인 학교의 권력 질서에 균열이 일어난다. 권력은 겉으로는 매우 견고한 듯 보이지만 단 한 명의 어린 학생이 용기 있게 “아니요”라고 말하는 순간 치명상을 입을 수 있을 만큼 취약하다. 그런 점에서 제리의 사물함에 붙어있는 포스터“내 감히 우주를 어지럽히랴?”라는 구절은 매우 상징적이다. 이렇듯 학교를 사회에 대한 알레고리 내지 축도로 읽을 수 있기에 교육문제를 다룬 작품들은 우리에게도 상당히 많은 편이다. 대표적인 작품만으로도 이문열의 『우리들의 일그러진 영웅』, 전상국의 『우상의 눈물』이 있고, 특히 황석영의 단편 『아우를 위하여』는 갈등 구조와 사건의 전개 과정이 『초콜릿전쟁』과 상당히 유사한 측면을 지닌다. 『아우를 위하여』의 주인공 “나”는 주먹대장 영래 패의 전횡에 맞서 반 아이들과 합세해 “아니요”라고 말하는 순간 승리를 거둔다. 제리의 저항을 바라보면서 학생들은 잠시 자신들에게 떠안겨진 부당한 요구를, 스스로를 돌아볼 수 있는 계기를 얻었다. 이런 기분은 전교 400여 학생들 사이로 전파되고, 초콜릿 판매는 부진을 면치 못한다. 자신의 야심을 위해 초콜릿판매를 포기할 수 없는 레온 선생은 아치에게 특단의 조치를 강구하도록 요구하고, 제리의 거부는 아치와 야경대의 지위마저 흔든다.
그러나 제리는 승리하지 못한다. 비슷한 상황을 다룬 두 작품에서 그가 승리할 수 없었던 원인은 무엇인가? 가장 큰 차이는 『아우를 위하여』에서의 영래패는 단순한 폭력집단인데 비해, 야경대는 대중의 심리를 조작할 정도의 영악함을 지닌 상대였기 때문이다. 야경대는 대중을 공범으로 삼을 만큼 교활했다. 제리의 거부에 마음이 쏠렸던 학생들은 야경대가 조작해낸 영웅놀이에 휩싸여 초콜릿판매를 학교의 이념에 대해 개개인이 보여줄 수 있는 용기와 헌신으로 받아들인다. 이런 대목은『초콜릿전쟁』을 한마디로 정의하기 어려운 복잡한 알레고리 구조를 가진 소설이란 것을 반증해준다. 작가는 주인공을 정면에 배치시켜 영웅으로 만들지 않고, 대상화시켜 소외하지도 않는 거리와 긴장을 유지한다. 마치 다큐멘터리 카메라의 시선처럼 파편화된 여러 학생들을 소개하며, 각 개개인들을 인터뷰하듯 다룬다. 각자 인격과 개성을 갖춘 이들은 아치와 야경대의 선동과 조작을 통해 제리를 소외시키는 몰개성의 집단으로 변모한다. 제리는 갑자기 “완전히 투명한 유령”처럼 취급된다. 『아우를 위하여』와 『초콜릿전쟁』에서 두 주인공이 상대해야 하는 대상의 차이만큼이나 중요한 것은 교사의 차이에서 비롯된다. 레온 선생은 그가 가진 지위를 최대한 활용하여 마치 나치 선전상 괴벨스처럼 학생들의 심리를 왜곡시킨다. 학생들은 부당한 대우를 익숙하게 받아들인다. 그들은 “인생이 부패한 것이라는 사실을 알았다. 진정으로 이 세상에 영웅은 없으며, 아무도 믿어서는 안 된다는 것을, 자기 자신조차 믿어서는 안 된다는 사실”을 깨닫는다. 그에 비해 황석영의 작품 속에 등장하는 교사는 “애써 보지도 않고 덮어놓고 무서워만 하면 비굴한 사람이 된다”고 일깨워준다.
눈을 감으면 아무것도 보이지 않는다
제리의 거부에도 불구하고 초콜릿판매는 성공리에 마무리된다. 교활한 아치는 제리를 본보기 삼아 다시는 그의 권위에 도전하는 이가 생길 수 없도록 하고 싶었다. 진저를 내세워 제리를 호모라 욕하고, 린치를 가했던 아치는 교활한 제안을 한다. 제리에게 명예를 회복하고, 복수할 기회를 제공한다는 명분으로 권투시합을 주선한 것이다. 평범한 소년으로, 개인적인 원칙을 고수하고 싶었을 뿐인 제리는 함정에 빠진 검투사처럼 보다 많은 피와 폭력을 요구하는 군중(학생)의 아우성에 파묻히고 만다. 『초콜릿전쟁』을 읽으며 제리를 응원하고, 해피 엔딩을 기대하는 것은 당연하다. 마지막 페이지를 덮고 가장 먼저 떠오른 생각은 이 아이들이 학교를 졸업한 뒤 맞닥뜨릴 사회는 과연 학교의 현실보다 덜 절망적이라고 말할 수 있을까 하는 것이었다. 과거와 현재의 우리는 과연 우리가 지키고자 했던 양심의 원칙들로부터 자유로운가. 우리는『초콜릿전쟁』을 통해 개인의 사소한 일탈행위를 처벌하는 국가주의와 집단의 광기, 자본주의를 구성하고 있는 원리와 작동방식을 떠올릴 수 있다.


특히, 연구진은 중간지원기관 운영과 관련하여 기존 조직 활용, 산하기관, 전문시민단체 등에 위탁하는 3가지 안을 내놓았다. “기존 사회적기업 지원기관인 호서대 산학협력단은 기존 업무가 과중하고 고용노동부 인증 위탁업무 등에 따른 제한이 있으며, 충발연 등 산하기관을 활용할 경우 별도 센터 조직을 구성해야 하고 사회적기업에 대한 관심과 의욕 등이 관건이며, 전문시민단체 위탁방식은 충남도내에 관계 전문지식이나 경험을 가진 단체의 부족 등 전문성 확보가 걸림돌”이라면서 “충남도는 이러한 중간지원기관의 설립 및 역할과 기능, 향후 충남도의 정책 방향 등을 충분히 고려하여 결정하되, 필요에 따라 단기, 중·장기 전략으로 구분하여 접근하는 것도 좋은 방법”이라고 제안했다.


스커미시 할때 맵을 공식지도로 하면 러시아 인공지능 작동합니다. 그외 비공식지도는 지도 제작자가 이모드의 러시아가 인공지능 작동하도록 처음부터 제작하지 않는한 방법이 없습니다. 그리고 러시아 배경음 자꾸 말씀하시는데요. 이모드는 최초에 러시아 인베이즌 모드를 기본으로 제작한겁니다. 그러니깐 러시아 배경음도 러시아 인베이젼 모드의 그것에서 손댄것이 없읍니다. 나는 배경음 손댈 생각이 없습니다. 님이 문제가 있다고 생각하면 big소스내에 있는 music.ini를 직접 수정하면 됩니다.
작성일 19-03-03 18:43
냥객님 문제해결되었어요 설치할때 al관련 파일을 빼먹고 설치해서 적용이 안된거였네요..ㅠㅠ 죄송합니다..


교육부는 지난 8월 검정을 통과한 8개 고교 한국사 교과서에 대해 829개의 잘못을 수정하라고 권고했다. 검정 교과서들에 담긴 사실 왜곡·오류, 오·탈자와 베끼기 같은 부실함이 도를 넘어 사실상 불합격 조치를 내린 것이다. 교과서들이 안고 있는 이념적 편향성은 더욱 심각하다. 대부분의 교과서가 대한민국의 성장·발전 과정에 나타난 문제점들에 대해서는 돋보기를 들이대면서 북한의 3대 세습 독재나 굶주림에 시달리는 북한 주민의 생활상에는 눈을 감고 있다.
10월 유신 직후인 1974년부터 국정으로 발행되던 한국사 교과서를 2002년 근·현대사 교과서 때부터 검정으로 전환한 것은 학생들에게 역사를 보는 다양한 해석과 관점을 보여주자는 취지에서였다. 그러나 현대사 연구가 특정 사관(史觀)에 치우친 세력의 손에 들어있는 우리 현실에서 검정 교과서 체제는 대한민국 역사 교육이 중심을 잃고 한쪽으로 기울도록 하는 결과를 불러오고 말았다.


동물 세계에서 수컷이 새끼 양육에 몰두하는 예는 숱하다. 남아메리카 황금사자타마린 원숭이 수컷은 새끼가 태어나면서부터 줄곧 안고 다니며 돌본다. 먹이를 줄 때만 암컷에게 건넨다. 펭귄의 부성애도 눈물겹다. 펭귄 암컷이 알을 낳고 먹이를 구하러 가면 수컷이 알을 품는다. 2~3개월 동안 제대로 먹지도 않고 알만 품느라 무게가 40%나 줄기도 한다. 새들은 둥지를 틀고, 알을 품고, 새끼에게 먹이를 물어다 주는 일을 수컷이 도맡는 경우가 많다.
인간 세상에서 육아는 주로 여성 몫이다. 본디 여성이 아기를 남성보다 잘 돌봐서인가. 연구자들 대답은 ‘그렇지 않다’다. ‘아버지 연구가’인 미국 캘리포니아대 로스 파케 교수는 신생아와 아버지를 관찰했다. 아버지도 어머니와 똑같은 정도로 아기와 말을 하고 뽀뽀하고 놀아준단다. 배고픔이나 불안, 지루함 같은 아기의 상태도 똑같이 알아차린다고 한다. 아이가 태어난 즉시 어머니와 마찬가지로 아버지도 아이와 밀접하게 연결되기 때문이란다. 육아에서 아버지가 근본적으로 열등할 이유가 없다는 얘기다. 오죽하면 남성인 이강옥 영남대 교수가 육아 경험을 기록한 『젖병을 든 아빠, 아이와 함께 크는 이야기』에서 “나의 모성은 무르익어 내 빈약한 젖꼭지에서도 젖이 흘러내리는 듯했다”고 했을까.
독일 레겐스부르크대 심리학팀은 아이들이 태어난 뒤 4~6년 동안 아버지와 노는 모습을 관찰했다. 이후 아이는 어른이 된 다음에도 어린 시절 아버지가 자신과 놀 때 보여준 친숙한 관계를 지속했다고 한다. 아버지의 육아 참여가 끼치는 영향을 단적으로 보여주는 연구 결과다. 남성의 육아 참여는 북유럽을 넘어 이젠 세계적 대세다. 미국에선 아내 대신 육아와 가사를 책임지는 ‘트로피 남편(trophy husband)’이 확산 중이다. 일본에선 후생성이 ‘육아를 하지 않는 남자는 아버지라고 부르지도 않는다’는 내용의 포스터를 전국에 배포했을 정도다.


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그는 지난 몇 년 동안 나에 대해 좋은 것을 말했기 때문에. 몇 년 전, 그는 몇 년 전에 뭔가를 말했고, 그는 나에 관해 아주 좋은 것을 말했습니다. Westerloppe는 클럽의 스포츠 감독 인 Olivier Ltang의 요청에 따라 PSG에 도착했습니다. 그는 파리와 그 주변 지역의 선수들을 제외하고 프랑스 전역에서 선수 모집 책임자로 임명되었습니다. 김해콜걸만남 시카고 베어스 대 디트로이트 라이온스 : 확률, 분석, NFL 도박 PickThe 디트로이트 라이온스 (4 6)와 시카고 베어스 김해출장안마 (7 3)는 12 일 동안 두 번째로 만난다. Sportsbooks에서 집 약자.


정신병자 수준이군요과거에는 호남이 너무 민주당만 찍어서 기득권이고 구태세력이라고 하고 지역주의라고 하더니만 이제 지지율이 떨어지니 호남정치인들이 나빠서 민주당 지지안하니 모바일 인터넷 시민공천등으로 하겠다니그런데 지금까지 민주당에서 모바일 기타등등 하는 것이 죄다 깨시나 친노들이 짜논 짓거리인데 이제 그나마 호남지역 공천도 자기들이 맘대로 친노만 하겠다는 소리인데 더러운 짓거리를 저렇게 공개적으로 하고만일 호남사람들이 이번에도 저런 소리에 넘어가면 뒤도 안돌아 보렵니다그리고 안철수가 정당정치를 부정한다고 공격하더니만 문재인이 하는 것은 정당정치인지 의심스럽군요역시 노무현 패거리도당들은 내가하면 로맨스 남이하면 불륜 프레임에서 한발짝도 나가지 않는군요일반인들은 모른다 할지라도 웬만큼 배우고 인터넷 하는 사람들은 알텐데 그런 의식이 파급이 안된다면 문제가 있는 것이지요특히 문 후보는 지금껏 자신이 약속했던 ‘국민에게 공천권 반납’, ‘정책당원제 도입’, ‘인터넷이 결합된 네트워크 정당 건설’ 방안에서 나아가 호남에서 민주당 기득권을 내려놓는 방안을 제시하는 데 공을 들였다. 문 후보는 “민주당이 호남의 압도적 지지에 안주해 스스로를 개혁하지 못하고 오히려 기득권 구조를 강고하게 쌓아왔고, 이 때문에 민주당은 호남에서 예전과 같은 신뢰를 얻지 못하고 있다”고 평가했다. 문 후보는 이어 “지역 정치의 공천을 (서울의) 국회의원들이 좌지우지하다 보니 ‘리모컨 자치’라는 말까지 나오고 있다”면서 자신이 호남에서 자치단체장과 지방의원 공천제도 개혁을 구상하게 된 배경을 설명했다. 문 후보는 또 “새로운 인재를 영입해 호남의 차세대 정치 주역으로 양성하겠다”면서 “저는 호남에서 기득권을 만들 기회가 없었기 때문에 민주당의 호남 기득권 해소를 추진할 적임자”라고 강조했다. 2012.10.28 14:37:15 모가유
이 소리듣고 웃음을 참을 수 없더군요.호남에서 문재인의 지지율이 나오지 않은게 민주당때문이라니.이 무슨 해괴망측한...친노의 민주당이고 친노 문재인이 민주당 후보이기에 지지율이 이모양인것인데...호남의 노무현에 대한 지지는 지금 문재인이 말한대로 약간은 설명됩니다만...그래서 그 지지에 대한 친노이 답은 뭐였는데..ㅋ그냥 문재인이나 지지자들은 02년의 감성과 인식에서 한치도 벗어나지 못하고 있어요그런데 무슨 참여정부를 반성하고 더 나은 참여정부를 만든다니.근데 이와중에 안철수는 헛소리나하고 앉아있고.또 알면서도 속으러 가는사람 있을까봐. 또 그럴 확률이 낮지 않다는게 짜증날뿐. 2012.10.28 14:55:58 시닉스
안철수가 뻘짓해서 마음이 돌아서다가도...참나.정말 문재인은 대통령을 할 생각이 있는 걸까요? 다른게 아니라 여기저기서 이야기하는 거 보면 일관된 맥락이나 전략이 전혀 보이지 않아요. 여기가서 이 이야기 툭, 저기 가서 저 이야기 툭. 공천권을 돌려주겠다고하면 그건 호남의 문제가 아니라 민주당을 포함한 정치 개혁 프로젝트로 이야기를 해야지, 호남에서 민주당 정치인들이 후지니까 그렇게 하겠다?LH 공사도 호남 가서 말 다르고 경상도 가서 말 다르고.전에 대학생들에게 대학 평준화, 부실 지방대 국유화등 이슈가 될 주제를 던졌는데 모두 생까버리고 숫제 이야기를 듣지 않으니 완전히 자신감을 상실해 버린걸까요?그러면 그럴 수록 뭔가 일관된 메시지를 던져 자기 프레임을 만들어야 하는데 그런 것도 안보이고 이슈도 안되고...정말 역대 야권 후보중 존재감 최약의 후보 같습니다. 하다못해 정동영은 분당 및 합당, 노빠 닝구 싸움이라도 있었지, 이건 뭐.정말 문재인은 대통령하겠다는 게 아니라 그냥 친노 후배들 하라는 대로 하겠다 같습니다. 도대체 대통령 후보라는 사람이 자기 언어로 말할 줄을 모르니... 2012.10.28 15:40:57 모가유
생각할수록 코미디 아닙니까?저는 문재인 지지자들이 자주하던."우리 문재인 후보의 가장 큰 약점은 민주당이야" 혹은"민주당이 우리 문재인 후보 발목을 잡네" 라는 말이.민주당에 투영되어 있는 '호남당'이라는 이미지(지들이 만들어놓고)가 영남에서 문재인을 한계짓는다고 생각하고 저러는지 알았습니다.그런데 그게 호남이라니.ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ그것도 후보가 저런말을 하다니.ㅋㅋㅋㅋㅋ진짜 코미디네요. 2012.10.28 17:38:12 getabeam
안철수랑 둘이서 누가 더 삽질하나 아름다운 경쟁하고 있는건가요? 2012.10.28 21:55:06 tiggie
지 고향 동네가서 지 동네 사람들 맘이나 먼저 바꿔나 보라고 하고 싶네요. 남에 동네가서 이래저래 말 많고 저번주에도 호남의원들데리고 말도 안되는 훈수두고 있더니, 남의 것 이용해먹고 즐기고 결국 지가 행여나 대통령되면 그 오만함 하늘을 찌르고 박정희 저리가는 독재를 당내에서도, 나라에서도 실현할것 같고, 안되면 온갖비방, 오물 다 민주당에 씌울테고 안봐도 그림이 떠오릅니다. 이모든게 호남사람들 탓이라고, 정말 현실을 객관적으로 볼줄 모르네요. 완전히 돈 좀 걷어들였다고 왕자병, 아이돌병 스타병 들었네요. 하기사, 보니, 어떤 아줌마들 아이돌에 미친듯이 문재인한테 환장해서 미쳤있고, 돈이고 뭐고 다 퍼 줄것처럼 보이니. 정말 한심, 정말 무슨 인기스타뽑는것도 아니고 기가막히네요. 2012.10.29 04:32:39 유인구


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