예를 들어, 현재 상태 수업료에 더 의존한다. 정부 기금보다 공립 대학 및 대학교 재정 지원.
사립 대학과 대학도 목표를 달성하기 위해 고군분투하고 있으며, 기록적인 금액의 수업료 조달 경제적으로 도움이 필요한 학생들에게 무상 원조를 제공합니다.
한편, 학자금 대출을 불이행 한 학생 차용자의 수 세우다 작년과 마찬가지로 고등 교육 자체의 가격.
우리는 Xavier University of Louisiana, Colorado College 및 Penn State의 회장 패널에게 질문했습니다.이 현실을 감안할 때, 저소득층 학생들에게 대학을보다 합리적인 가격으로 제공하기 위해 필요한 두세 가지 요소는 무엇입니까? , 색깔의 학생 및 노동 계급?
한 명 이상의 기금 모금자가 단계를 밟아야합니다.
Jill Tiefenthaler, Colorado College의 사장
대학 교육에는 많은 후원자가 있습니다. 연방 및 주 정부는 고등 교육 기관과 마찬가지로 지원을 제공합니다. 그리고 물론, 학생들의 가족이 지불 한 돈이 있습니다. 액세스를 개선하려면 이러한 소스 중 하나 이상의 추가 지원이 필요합니다.
지역 수준에서 시작하려면 주정부 기금이 증가하면 대학을 더 저렴하게 만들 수 있습니다. 아무튼 모든 학부생의 70 % 이상 공공 기관에 다니며, 역사적으로 주정부는 2 년 및 4 년 공공 기관 모두를위한 주요 자금 조달 원이었습니다.
그러나 주에서는 최근 몇 년 동안 그들의지지를 감소시켰다. 결과적으로 학생과 그 가족에 대한 부담이 줄어 들었습니다. 그만큼 "무료 대학" 뉴욕과 몇몇 다른 국가 액세스를 향상시키기위한 공약의 예입니다. 그러나, underfunded 연금, 메디 케이드와 K-12로 인한 예산에 대한 압박감을 감안할 때, 나는 학생들이 국가의 지원 증가에 의지 할 수 있다고 낙관하지 않습니다. 게다가, 최근 세금 변화 주정부 세금에 대한 연방 공제 제한은 주 소득세와 재산세를 줄이기위한 압력을 증가시켜 주정부의 자금 조달을 더욱 어렵게 만듭니다.
연방 정부의 추가 지원은 펠 그랜트 프로그램은 큰 차이를 만들 수 있습니다. 2018-19 학년도의 최대 Pell Grant는 $ 6,095입니다. 이것은 대부분의 커뮤니티 컬리지에서 연간 수업료를 충당하기에 충분합니다. 예를 들어, 평균 학비는 우리 도시의 커뮤니티 칼리지 $ 4,651입니다. 그러나 가족 소득이 $ 60,000 미만인 학생 만 자격이 주어지며 가족 소득이 증가하면 보조금 액수가 크게 줄어 듭니다. 소득 상한선을 늘리고 자격있는 모든 사람에게 $ 6,095을 제공하면 저소득 및 중학생에게 대학 진학이 훨씬 용이 해집니다.
사립 비영리 단과 대학 및 대학 교육 모든 학부생의 20 퍼센트. 이 기관들의 "스티커 가격"은 저소득 및 중산층 학생들이 접근 할 수 없다는 인상을줍니다. 그러나 민간 단체는 상당한 제도적 지원을 제공합니다.
이 지원의 주된 원천은 자선 사업이며, 기부금 및 연례 기부금으로 이루어진 수익금으로 구성됩니다. 작은 기금을 가진 사립 학교는 일부 학생의 수입을 다른 학생들에게 제공하기 위해 학비 보조금을 지원합니다. 그러나 학비 수익을 통한 제도적 원조의 증가는 지속될 수 없습니다. 따라서 민간 기관을보다 합리적으로 만드는 열쇠는 자선 활동을 통한 기부금 증가입니다. 새로운 것이 사실이지만 "엔 다우먼트 세금" 자선 기부금에 대한 세금 공제 변경은 재정적 지원에 사용할 수있는 기금을 줄입니다. 또한 민간 기관은 학업, 운동 또는 예술적 가치에 따라 수여되는 "공로 원조"를 줄이고 필요에 따라 재정 지원에 그 기금을 재 할당 할 수 있습니다.
물론, 일부는 논쟁의 여지가있다. 새로운 수입원을 찾는 것이 아니라 단순히 비용을 줄이고 수업료를 줄일 수 있습니다. 이것은 대학을 더 적당하게 만들 것이나 또한 제공되는 교육의 질을 감소시킬 것입니다.
고등 교육은 매우 경쟁이 치열한 시장이며 학생과 그 가족은 요구하는대로 품질을 요구합니다. 우리는 지구 환경에서 학생들을 교육하고, 기술 혁신에 발 맞춰 비판적 사고를 가르치고, 모호함으로 편안함을 키우고, 급변하는 시대에 번창 할 민첩한 지도자를 졸업하기 위해 최선을 다해야합니다.
논의가 필요한 것은 총 학위 비용입니다.
에릭 배런 (Eric Barron), 펜실베니아 주립 대학 총장
미국 대학에서 높은 수준의 수업료는 여러 가지 요인에 의해 비난받을 수 있습니다. 위에 주 예산 지출 축소 모든 분야에서 기술 집약적 인 학위가 더 많이 있습니다. ~ 노후화 된 캠퍼스 인프라; 컴플라이언스의 급격한 증가 규정 보고; 치솟는 건강 관리 비용.
대학 행정가들은 우리의 대가가 상향 이동성을 가능하게하는 교육에 대한 접근을 제한하고 있다는 사실을 깊이 염려해야합니다. 흥미롭게도, 접근성과 경제성에 관한 대화는 무엇보다도 수업료 인상을 통제하는 것으로 고정되어있는 것처럼 보입니다. 우리는이 토론의 틀을 상당히 넓힐 필요가 있습니다.
첫 번째 단계는 대화의 총 비용을 학위로 변경하는 것입니다. 간단한 사실은 학위를시기 적절하게 완성하는 것이 총 비용을 관리하는 중요한 메커니즘이라는 것입니다. 수업료 인상은 다른 해에 학교에가는 것에 비해 뒤죽박죽입니다.
두 번째 단계는 졸업하기 위해 5 년과 6 년을가는 것보다 나쁜 것은 졸업하기 전에 빚을 쌓고 탈락시키는 것임을 인식하는 것입니다.
펜 스테이트 (Penn State)와 같은 대학교는 정당하게 자랑스럽게 생각합니다. 높은 졸업률. 그러나 더 깊이 파고 들면, 1 세대의 필요 기반 학생이 극적으로 낮은 졸업률 그들의 동료의 대부분보다. Penn State에서는 평균보다 22 % 포인트 낮습니다. 우리는 [이 졸업 격차의 원인이되는 많은 요인을 지적 할 수 있지만, 야망이 부족하기 때문에 분명히 아닙니다.
이 학생의 62 %는 일주일에 22 시간의 평균 근무 시간을 보냅니다. 보통 최저 임금을받는 직장에서 일하기 때문에 전체 크레딧을받을 수 없습니다. 4 년 후에 졸업하는 것은 불가능합니다. 그들은 다른 학생들보다 수업 빈도를 줄이고 일의 부담 때문에 학년이 낮아지는 경향이 있습니다. 슬프게도 연구 나 인턴십과 같은 유리한 활동에 참여할 시간이 없습니다. 그들은 낙심하게됩니다. 그들은 상당한 비용을 들여 다섯 번째 또는 여섯 번째 년을 포기하거나 끝내게됩니다. 그들이 졸업하면, 그들은 다른 학생들보다 더 많은 돈을주고 경험에서 얻지 못합니다.
우리 대학교는 학위 취득까지 걸리는 모든 요소를 완화하는 데 레이저와 같은 초점을 맞춰야합니다. 모든 학생은 학생들이 학위를 취득하는 데 가장 경제적 인 방법을 취할 수 있도록 돕는 금융 문맹 퇴치 자문 및 도구를 이용할 수 있어야합니다. "완료"프로그램이 우선되어야하며 재정이나 다른 어려움 때문에 학생들이 빠져 나갈 수 없도록해야합니다.
우리는 상향 이동성에 대한 사명을 수행하고 재정 능력에 상관없이 모든 학생을 돕고, 졸업하고, 졸업 할 때 수백만 달러의 비용과 부채를 절약 할 수 있습니다.
예비 대학 준비의 중요성
레이놀드 베레 (Xavier University of Louisiana) 사장
2020, 거의 2/3 일자리는 고등 교육을 필요로합니다. 그러나 성인 미국인의 45 % 현재 국가 데이터에보고 된 바와 같이 준 학사 학위 이상을 취득했습니다.
고등 교육의 비용과 접근 및 기회에 미치는 영향은 더 많은 학 생 수입을 얻는 주요 장벽입니다. 재능과 능력은 더 높은 수단의 그것으로 이관되지 않습니다. 우리의 현재의 도전은 모든 배경을 가진 학생들에게 교육과 기회를 보장하는 것입니다. 안타깝게도, 우리는 한 국가로서 가난한자를위한 아주 좋은 학교와 편익을위한 좋은 학교에 안주하지 않았습니다.
연방 차원에서, 펠 상 필요성이 가장 큰 학생들을 위해 자격이 확대되어야합니다. 펠 (Pell) 어워드는 여름 학기에도 계속 지원하여 학생들이 지속적으로 정시에 졸업 할 수 있도록해야합니다.
평균적으로 미국 학생은 학사 학위 취득에 5.1 년이 걸립니다. 학위 수료까지의 시간 지난 수십 년 동안 일하는 필요성 및 부적절한 취학 전 학교 교육과 같은 여러 요인으로 인해 증가했습니다. 매년 추가 학년은 학사 학위 비용을 25 % 증가시킵니다. 고등 학교에서 일반적으로 습득 한 수학 및 언어 기술을 습득 할 수있는 과정을 수강하지 않아도 학사 학위 취득에 걸리는 시간을 줄일 수 있습니다.
대담한 단계가 필요합니다. 여기에는 모든 미국 학생들에게 더 나은 대학 진학 준비를 제공하는 공평한 K-12 교육 파이프 라인 구축이 포함됩니다. 품질 K-12은 전문직에 남아서 가장 필요로하는 학교에서 가르치는 훌륭한 교사를 필요로합니다. 교직을 높여야하며 전국 최고의 학생들은 선생님이되도록 격려해야합니다. 그들의 서비스를 위해 학교 대출은 용서 받거나 상환해야합니다. 또한 대학 및 대학교는 대학 학위가 필요없는 경력을 쌓은 학생들의 요구를 충족하는 대학 졸업 증명서 및 자격 증명을 만들어야합니다.
HBCU 내가 루비 아나이나 주 자비에르 대학 (Xavier University of Louisiana)의 사장직을 맡아 교육을 선도하고있다. 의학 학위를 받기 위해 계속되는 아프리카 계 미국인. 학교는 또한 STEM 분야에서 박사 학위를 취득하는 학생들을 준비하는 데 탁월합니다. 2017 연구에 따르면 대학 순위가 결정되었습니다. 전국의 6th 40 비율이 낮은 미국 학생의 소득 분포가 상위 40 퍼센트가되는 사회 이동성의 경우. 우리의 성공과 다른 HBCUs의 성공 재능이 사회 경제적 지위와 관련되어 있다는 어떤 생각을 없애야한다.


카자흐스탄은 우리 한국에서 자주 언급되지 않는 나라이기에 낯설게 느껴질 수 있다. 하지만 카자흐스탄에는 중앙아시아로 원치 않게 이주한 우리 한인들이 꿋꿋하게 터를 잡은 ‘우슈토베’라는 마을이 있다. 이 마을에는 고려인의 역사와 문화가 아직 살아 숨 쉬고 있다. 이렇게 카자흐스탄과 한국은 서로의 마음을 공유하고 깊은 역사를 함께 해 왔다. 우리가 단지 모르고 있었을 뿐, 두 나라의 연결고리는 이어져 오고 있었다. 나는 그런 고려인의 숨결과 발자취가 남아있는 카자흐스탄의 알마티 지역으로 동계 해외봉사활동을 다녀왔다.
해외봉사활동을 다녀온 친구는 자신의 대학 생활이 해외봉사 덕분에 많이 바뀌게 되었다고 내게 자신 있게 말했다. 그 말은 내가 해외봉사를 결심하게 된 계기가 되었다. 처음에는 어느 지역으로 봉사활동을 갈지 많은 고민을 했었다. 베트남, 말레이시아, 인도네시아 등 많은 나라가 있었지만 나는 이런 곳보다 가 볼 기회가 적을 것 같은 나라를 경험해보고 싶었다. 그래서 이번 기회가 아니면 다시 접하기 어려운 카자흐스탄으로의 봉사활동을 신청하게 되었다.
동계해외봉사활동을 준비하고 있는 와중에도 나에게 카자흐스탄은 항상 낯선 나라였다. 처음 가보는 해외일 뿐만 아니라 한국인이 많이 가지 않는 지역이었기 때문이다. 또한, 세계 공용어인 영어를 쓰지 않는 국가였기에 언어장벽에 대한 걱정도 있었다. 하지만 막상 가본 카자흐스탄은 나의 두려움을 깔끔하게 지워주었다. 카자흐스탄 사람들은 외국인인 우리에게 친절하게 대해주었으며, 그 친절함이 서로에 대한 배려로 이어져 언어의 장벽은 큰 문제가 되지 않았다. 카자흐스탄에 대한 나의 적응은 생각보다 순탄하게 이루어졌다.
카자흐스탄에서의 하루는 오전 7시부터 시작되었다. 그 후 9시부터 본격적인 봉사활동이 시작되었는데 팀별로 같이 행동했었다. 나는 레크레이션 팀에 소속되어있었기에 학생들과 함께 어울려 노는 시간을 가졌다. 주로 K-pop을 알려주고 한국의 전통놀이를 가르쳐주었다. 특히 학생들은 윷놀이에 높은 관심을 가졌었고 그 인기가 하늘을 찌를 정도였었다.
하지만 카자흐스탄에서의 봉사활동이 그리 순탄치만은 않았다. 우리 대학 주관 해외봉사 중에서도 처음 가는 지역이라 그런지 미흡한 점이 다소 있었다. 대표적인 예로, 카자흐스탄 농업대학과의 사전준비에서 소통이 원활하게 되지 않아 수업내용이 잘못 전달되었던 적이 있었다. 그래서 첫 수업을 할 때, 학생들에게 원하는 내용의 수업을 직접 물어보고 그것을 바탕으로 새로운 수업을 짜야 했던 어려움이 있었다. 우리가 한국에서 준비했던 것들을 다시 바꿔야 한다는 생각과 부담감에 지치곤 했다. 다행스럽게도 학생들이 원하는 것과 우리가 준비한 것 중 겹치는 것이 많았다. 그 덕분에 학생들도, 우리도 모두가 만족하는 수업을 진행할 수 있었다.
흔히 하는 조별과제나 공모전과 같은 활동을 끝내고 나면 항상 마지막 순간이 기억에 남는 것 같다. 비록 활동과정이 힘들고 난관이 있었더라도, 잘 마무리되고 나면 그 뿌듯함은 말로 표현할 수 없을 정도로 크기 때문이다. 이처럼 나는 해외봉사 마지막 날을 생생하게 기억하고 있다. 그동안의 활동을 마무리하는 폐막식 때, 우리는 준비한 노래와 춤을 선보였다. 공연을 끝내고 나는 낯선 나라에서의 봉사활동을 해냈다는 성취감을 한껏 느끼고 있었다. 그러던 와중에 한 학생이 ‘너희들이 그리울 거야.’라는 말을 더듬더듬 한국어로 말해주었다. 한국어를 배우지도 않은 학생이 이 한마디를 전하기 위해 얼마나 노력했을까 라는 생각에 큰 감동을 느꼈다. 비록 언어는 서로 달랐지만, 마음만은 통했다는 사실에 보람과 뿌듯함을 맛볼 수 있었다.
나는 이번 해외봉사활동을 통해 새로운 좌우명을 갖게 되었다. ‘괜한 두려움은 가지지 말자.’ 그동안 수많은 활동을 시작하기 전에 ‘내가 과연 할 수 있을까?’ 라는 망설임에 주춤하곤 했다. 그래서 기회를 놓쳐버린 활동들이 많았다. 나의 망설이는 습관처럼 카자흐스탄의 ‘낯설다’라든지, ‘언어장벽’이라든지 봉사활동을 시작하기 전부터 온갖 두려움에 떨었던 나였다. 하지만 나에게 다가온 카자흐스탄은 이 습관이 쓸모없는 걱정이라는 것을 일깨워 주었다. 카자흐스탄에서 나는 언어가 서로 다른 사람과의 소통을 이루어 냈다. 내가 계속 두려워하던 언어장벽을 이겨낸 결과였다. 난 이 경험을 통해 기회가 생긴다면 망설임을 버려야 나에 대한 긍정적인 변화를 이끌어 낼 수 있다는 마인드를 가질 수 있었다. 카자흐스탄에서의 봉사활동을 잘 마무리함으로써 마음속의 두려움과 망설임을 용기로 맞바꾸는 힘을 배웠던 것이다.


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석사 학위는 학사 학위를 마친 후에 만 이용할 수있는 고급 학업 성취도입니다. 마스터 스터디를받는 것은 일반적으로 학사 학위보다 훨씬 더 많은 직업 기회를 열어 주며 1 ~ 2 년이 걸릴 수 있습니다.
정신 건강의 MSC는 무엇입니까? 건강 관리 분야에는 여러 가지 하위 필드가 있으며 정신 건강은 정서적, 심리적, 사회적 복리를 다루는 분야입니다. 외상, 뇌 화학, 생물학, 가족 역사 및 생활 경험을 포함한 정신적 장애 및 질병의 원인과 영향을 연구 할 수 있습니다. 이 분야는 또한 청소년기부터 성인기에 이르기까지 인간의 두뇌 발달에 중점을두고 있습니다. 정신 건강 연구 또는 치료에 더 집중할 수 있도록 교육을 전문화 할 수 있습니다.
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펀드 규모는 총 2,353억원으로 국민연금이 2,000억원을 출자할 예정이며 KB증권과 공동운용사인 스톤브릿지캐피탈(대표이사 김지훈)이 나머지 353억원을 출자하여 펀드를 결성할 계획이다. 국민연금이 세컨더리 펀드 위탁 운용사 공고를 낸 것은 이번이 처음이다.
세컨더리 펀드는 PE운용사, 창업투자조합, 신기술사업투자조합 등 기존의 펀드가 보유하고 있는 투자기업의 구주에 투자하는 펀드로서 원활한 딜소싱이 펀드 운용의 가장 중요한 경쟁력이다. KB증권은 국내 DCM 시장 7년 연속 1위를 기록하는 등 우수한 기업금융 커버리지를 기반으로 하여 KB국민은행, KB손해보험, KB자산운용 등 KB금융그룹 계열사와 협업을 통해 적극적으로 딜소싱을 할 예정이다.


객관식 문제풀이를 위해 자그마치 6년 동안 잠 한번 편히 못 자고 학교로 학원으로 쳇바퀴 돌듯 살아야 하는 아이들, 연일 터지는 왕따와 폭행사건으로 학교라는 이름이 무색해진 현실이 신씨 부부에게 학교가 아닌 ‘다른 무엇’을 선택하도록 했다. 99년 8월 가족회의 끝에 태현군은 중학교에 진학하지 않기로 결심했다. 대신 6년 과정을 2년 안에 속성으로 마치고 고입 검정고시, 대입 검정고시를 거쳐 대학에 들어간다는 계획을 세웠다. 불가능하게만 보였던 계획은 2년도 아닌 불과 1년 뒤 현실로 나타났다.
현재 태현군(14)은 감리교신학대학 신학과 1학년생이다. 170cm가 넘는 큰 키에 의젓한 품새 때문인지 또래들은 아직 중학교 2학년생이라는 사실이 믿어지지 않는다. 아버지 신홍균씨는 “신기하게도 아들이 고등학교 과정을 공부할 때는 고교생처럼 보이고, 이제는 대학생처럼 보인다”고 했다. 대학에서도 조금 어려 보이는 친구로 여길 뿐이다. 어려운 점이 있다면 “자기 주장이나 생각을 담은 리포트 작성”이라고. 태현군을 가리켜 신동이라고 하는 이도 있지만 신씨 부부는 책 읽기를 좋아하는 평범한 아이일 뿐이라고 극구 부인한다. 대신 14세 최연소 신학대학생을 키워낸 ‘껑충 프로젝트’(6년 과정을 건너뛰었다는 의미)의 비밀을 털어놓았다.
우선 중학교에 진학하지 않고 대학에 들어가려는 목적이 분명해야 했다. 태현군은 중·고등학교 과정을 빨리 끝내는 만큼 대학에 가서 좋아하는 분야에 전념할 시간이 늘어난다는 사실에 동의하고 독학을 결심했다. 눈높이는 서울에 있는 4년제 대학. 태현군이 본격적인 검정고시 준비에 들어가기 전 아버지는 검정고시와 수능시험 기출문제를 검토하고 고입과 대입 검정고시는 각각 3개월씩만 투자하면 전 과목 합격이 가능하다는 계산을 했다. 수능시험도 계속 쉽게 출제되었기 때문에 굳이 준비기간을 1년 더 연장할 필요가 없다고 보아 2년 목표를 1년으로 단축했다. 2000년 2월 초등학교 졸업, 그해 4월 고입 검정고시, 8월 대입 검정고시, 11월 수능시험을 치른다는 엄청난 계획이었다. 다만 6년 과정을 1년 만에 가르쳐주는 학원은 없기 때문에 집에서 독학하기로 했다. ‘껑충 프로젝트’가 홈스쿨링(가정학교)과 다른 점은 부모가 교사가 되어 가르치는 게 아니라 아이 스스로 공부하고 부모는 조언자 역할만 하는 것이다.
“아이를 학교에 보내지 않으면 주위에서 이상한 눈으로 보기 때문에 철저히 비밀로 했어요. 물론 초등학교를 막 졸업한 아이인데 독학이 쉽지만은 않았죠. 태현이가 공부하는 동안 저도 바깥일을 모두 접고, 집에서 아이가 스스로 만든 시간표에 따라 공부하고 놀 수 있도록 지켜봐줬죠. 필요한 책을 사다주고 진도를 점검하는 것은 남편 몫이었어요.”(이성숙씨)
신씨 부부는 독학이라는 결정을 내리기까지 오랫동안 태현군의 가능성을 지켜보았다. 늘 싱글벙글 웃는 긍정적이고 느긋한 성격은 일단 합격점. 초등학교 시절 영어학원 외에는 학원에 다닌 적이 없어 누구에게 의지하지 않고 공부해 온 것이나 책을 많이 읽은 것도 합격. 반면 바둑, 피아노, 바이올린, 태권도 등 다양한 소질을 검토한 결과 불합격. 태현이는 이런 분야에 도무지 관심을 두지 않았다. 신씨 부부는 태현이의 집중력, 끈기, 이해력에 높은 점수를 주었고 최종적으로 공부가 재능인 아이라고 판단했다.
99년 9월1일 본격적인 검정고시 공부가 시작되었다. 초등학교를 다니면서 공부해야 하므로 매일 5시간을 목표로 영어와 수학은 각각 1시간 반씩, 나머지 2시간은 국어와 사회 과목을 공부하는 것으로 일과표를 짰다. 또 태현이가 좋아하는 컴퓨터게임과 축구, 독서도 빼놓을 수 없는 일과였다. 6학년 2학기 수학부터 차근차근 해나가며 그해 11월16일 중1 영어를 마쳤다. 초등학교 5학년 무렵 이미 선행학습을 시작해 6학년이 되면 중학교 과정을 배우는 요즘 아이들의 진도와 비교해 결코 빠른 수준이 아니었다. 겨울방학이 되자 태현이는 하루에 10시간씩 공부했다. 잠은 8시간, 아침 6시에 일어나고 매일 1시간 반씩 운동도 했다. 일요일은 교회에 가는 것 외에 종일 놀았다.
2월16일 초등학교 졸업식 전, 4월5일 치러지는 고입 검정고시 공고가 났다. 신씨는 아들을 대신해 교육청에 원서를 접수하러 갔다 뜻밖의 난관에 부딪혔다. 시험 공고일 기준으로 초등학교를 졸업하지 않았으므로 자격이 없다는 것이었다. 그 소식을 듣자마자 아내 이씨가 다른 교육청으로 갔더니 다행히 원서를 받아주었다. 하마터면 1년 만에 대학 가기 껑충 프로젝트가 무산될 뻔한 순간이었다.
4월5일 고입 검정고시 결과는 평균 94.38점. 교육청으로부터 최연소 합격자라는 축하인사를 받았다. 그러나 8월 대입 검정고시라는 관문이 남아 있기 때문에 갈 길이 바빴다. 역시 평균 87점으로 무사통과. 3개월 뒤(11월15일)로 다가온 수능을 위해 자는 시간을 조금 줄이고(6시간 반) 일요일에도 성적이 잘 오르지 않는 영어공부, 특히 듣기 평가에 집중했다.
이 무렵 신씨 부부는 1년 더 공부해 일류대학에 보낼 것인지, 애초 목표대로 1년 만에 서울에 있는 4년제 대학에 입학하는 것으로 만족할 것인지를 놓고 저울질했다. 태현이의 최종 수능성적은 339점. 높은 점수는 아니었지만 초등학교 졸업 후 불과 1년 만에 올린 점수로는 대단했다. 신씨 가족은 이에 만족하기로 했고 일단 대학에 입학하면 선택의 여지는 무한하다고 생각했다. 어린아이가 전공을 신학으로 결정했다는 데 놀라는 사람들이 많았지만, 독실한 기독교 집안이었기 때문만은 아니었다. 신학이 인문학의 기초라는 점을 들어 신학대 진학을 권유하자 태현이는 쉽게 따라주었다.
중학교 대신 대학교를 다니는 아이. 태현군은 신입생 오리엔테이션, 과 단합회, 전교생수련회, 스터디그룹 등 보통의 대학생들이 거치는 과정을 잘 치러냈다. 벌써 내년에 입학할 후배들을 어떻게 대할지 걱정하는 입장이다. “같은 과 형·누나들이 그냥 시침 뚝 떼고 반말하라고 하는데 어떻게 하죠?”라며 웃는다. 대학에 오기까지 혼자 공부한 덕분에 오히려 스스로 챙겨 공부해야 하는 대학생활에 잘 적응해 갔다. 나이가 어려 따돌림당하거나 수업을 따라가지 못하는 일들은 일어나지 않았다.


한국문학통사 요약 (한국문학통사 향가작품세계, 한문학등장, 고구려노래, 백제노래, 한국문학통사 요약 진골귀족, 한국문학통사 요약 중세문명, 한국문학통사 요약 불교문학, 한국문학통사 요약 설화)
고구려·백제·신라를 건국한 지배층은 군사귀족으로 건국서사시를 전승하고 주술적인 힘을 발휘하면서 통치력을 행사하고자 했지만 국가의 지배체제가 확립되어가는 과정에서 차차 사정이 달라졌다. 통치제도를 정비해 안정을 얻고 중요한 일을 기록에 올려 널리 알리는 것이 나라를 다스리는 효율적인 방법임을 깨닫게 되었다. 그렇게 해서 그 세 나라에서만 중세화가 이루어졌다.
그러한 성공의 밑바탕이 된 공통적인 사회변동이 인간평등이다. 물론 지배자와 피지배자가 있지만 지위의 차이가 있어도 그 둘은 같은 사람이라고 인정하는 것이다. 신라에서 순장을 금한 것이 그 예라고 할 수 있다. 또 국가라는 사회체제의 등장으로 지난 시대의 관습을 청산하고 새로운 이념과 지표를 설정해야 했다. 사고방식을 바꾸고, 제도를 정비하고, 문자생활을 해야 했다. 그렇기 때문에 고구려·백제·신라는 불교 공인, 율령 반포, 한문 사용이 거의 같은 시기에 일제히 이루어졌다.
불교가 사람은 다 같은 사람이라는 명분론을 담당했다면, 통치체제를 정비하는 작업은 유학의 소관이었다. 그 어느 쪽이든지 한문을 알아야 이해하고 활용할 수 있었기 때문에 한문사용은 중요해져 갔다. 한문 사용의 과정과 양상이 어떻게 이루어졌는지는 국사서를 통해 알 수 있다.
불교나 유교 같은 세계종교를 받아들여 고대에서 중세로 넘어온 것은 문명이 발달된 곳이라면 어디서든지 나타난 공통된 과정이었다. 공동문어 또한 이와 마찬가지이다. 공동문어는 민족어를 말살하거나 부당하게 침해하지 않았다. 동아시아에서는 천자가 문명권 전체의 정신적 주권을, 왕이 자기 나라의 정치적 주권을 상징하는 존재이고 공동문어는 그런 질서관을 확고하게 하는 데 필수적인 구실을 했다.
하지만 한문과 우리말의 어순이나 문법이 많이 다른점은 두고두고 고민거리였다. 이를 해결하고자 한문 문장을 우리말의 어순과 어법에 따라서 쓴 서기체, 어순이나 어휘가 부분적으로 우리말에 근접한 한문인 변격한문, 항찰·구결·이두라고 하는 차자표기 등이 등장했다. 본래의 격식을 그대로 갖춘 한문과 민족구어의 모습을 보여주는 한문으로 문자생활이 이중구조를 띄는 것은 중세문명의 특징이다.
5.1.2. 나라의 위업을 알리는 금석문
삼국은 중세적인 통치체제를 이룩하면서 국력이 급격히 성장하고, 땅과 백성을 더 차지하기 위해 서로 치열하게 다투게 되었다. 그렇지만 삼국의 뛰어난 군주는 전승을 자랑하는데만 치우치지 않고 자기야말로 백성을 위하는 데서 상대방보다 앞선다고 선전할 필요가 있었다. 그렇게 하는 가장 좋은 방법이 돌에다 글을 새긴 비를 세우는 것이었다.
고구려의 가장 대표적인 예가 414년에 세운 〈광개토왕릉비〉이고 여기에는 사실 위주의 건국시조, 구체적인 왕의 행적 등이 형식에 구애받지 않고 기술되어 있다. 신라는 〈순수비〉가 가장 대표적인 예로 모든 문장이 제대로 된 한문이고 이두는 고유명사 표기에서만 사용했다. 백제는 국가의 위업을 자랑하는 비문을 남기지 않았고 현존하는 것은 〈사택지적비〉라고 지나치게 번려문의 수법을 사용했다.
5.1.3. 국내외의 정치문서
삼국은 서로 긴밀한 관련을 맺고 중국 및 일본과의 교섭도 했는데 그렇게 하는 데 한문으로 된 국서가 꼭 필요했다. 국서는 외교상의 용건을 전하는 데 그치지 않고 문화적 역량을 과시하는 구실까지 했다.


해남군이 군민들의 건강증진과 맞춤형 관리 서비스를 제공하기 위한 해남건강누리센터를 개관하고 지난 18일 개관식을 가졌다.
이날 개관식은 유영걸 해남군수 권한대행과 김주환 군의장, 명현관·박성재 도의원, 김종남 해남교육지원청장, 김성건 국민건강보험공단 해남진도지사장 등 관계자들과 군민 100여명이 참석했으며 식전행사로 난타 공연과 민수연 씨의 노래 공연이 펼쳐졌다. 이어 김홍길 보건소장의 경과보고, 해남건강누리센터 개관에 기여한 김충재 전 보건소장과 김경국 공사감독공무원에게 공로패 수여가 진행됐다.
해남건강누리센터는 지난 2015년 보건복지부 농어촌의료서비스개선사업에 선정돼 19억7200만원(국비 9억6500만원, 도비 2억4100만원, 군비 7억6600만원)의 사업비을 투입, 연면적 836.39㎡, 지상 2층 규모로 해남군보건소 뒤편에 신축됐다.
센터 1층에는 체력 측정·단련실이 마련됐으며 총 38대의 체력측정·근력강화장비와 근이완 장비 4종을 갖추고 맞춤형 운동과 건강관리 서비스를 제공할 예정이다. 또한 군민들의 편의를 위해 남·여 샤워장도 설치돼 있다.
2층에는 고혈압·당뇨·비만 등 만성질환 관리를 위한 건강증진 프로그램실이 마련돼 있으며 건강한 생활의 중요성과 방법을 알리는 건강생활홍보관도 운영된다.


주말 잘 보냈나요? 월요일 아침부터 운동장에는 축구하는 친구들이 평소보다 훨씬 많이 보였습니다. 그 이유는, 다 알죠? 오늘부터 축구 리그전, 즉 매현 월드컵이 시작되기 때문이죠. 첫경기가 바로 우리반과 5학년 4반이었습니다. 경기는 점심시간에 있었는데, 오전 내내 빨리 점심시간이 왔으면 하고 간절히 기다리는 모습이 참 귀여웠답니다. ㅎㅎ
드디어 첫 경기가 시작되었어요. 사실 전력은 4반보다 우리 반이 한수 위라고 할 수 있는데, 막상 경기가 시작되면서 비슷하게 진행되었습니다. 우리 반이 공격은 많이 했는데 골이 안들어가는 안타까운 장면이 몇번 있었어요. 그러다가 핸드링 반칙으로 페날트킥을 허용하였고, 승빈이가 넣어서 1대0이 되었습니다. 실망한 우리 반, 하지만 바로 국영이가 골을 넣어 동점을 만들었어요. 이후에도 계속 공격을 했는데 결국 골은 안들어가고 승부차기까지 갔어요. 다행이 승부차기에서 이겨 승점 2점을 얻었습니다.
선생님은 오늘 경기를 보면서 많은 칭찬을 해주고 싶어요. 일단 경기에 뛰는 친구들 모두가 열심히 최선을 다하는 모습이 인상적이었어요. 그리고 실수한 친구를 위로하는 모습도 기특했고요.(물론 뭐라고 하는 친구들도 있었지만, 반성했겠죠?). 마지막으로 경기에 뛰진 않았지만 목이 터져라 응원을 한 친구들의 모습, 정말 감동적이었습니다. 우리 반 모두가 하나가 되었다는 즐거운 행복을 느낄 수 있는 시간이었어요. 역시 우리반이죠?ㅎㅎ
지난 주부터 실과시간에 바느질을 시작했는데, 오늘 벌써 완성된 작품들이 나오기 시작했어요. 주제는 주머니 만들기였죠? 예설이는 휴대폰을 넣을 주머니를 만들었는데, 참 실용적이라는 생각이 들었어요. 다른 친구들도 점점 완성되어가는 작품들을 보면서 즐거움을 느낄 수 있었을 거에요. 물론 오늘도 바늘과 실로 씨름을 한 친구들도 있었지만. 그래도 대부분의 친구들이 바느질을 통해 즐거워하는 모습, 그리고 나름 진지하게 바느질을 하는 모습을 보면서 참 기특한 생각이 들었답니다. 그러고보니 우리 반 친구들은 선생님이 무엇을 준비하든 다 즐거워하는 것 같아요. 그래서 선생님도 즐겁답니다.ㅎㅎ


아시다시피, eBay 플랫폼에는 몇 가지 제한 사항이 있습니다. 이는 일부 사용자가 항상 당사 제품을 상점에 나열하지 못하는 이유입니다. 이러한 문제에 대해서는 당사가 귀하를 대신하여 이러한 문제를 해결할 수 없습니다. 우리가 할 수있는 것은 당신에게 몇 가지 제안을 제공하는 것입니다.
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이슈와 제안이 무엇인지 살펴 보자.
1. 변형 카테고리에 선택된 카테고리를 사용할 수 없습니다. 표시하려는 제품의 카테고리가 표시되지 않음을 나타냅니다. 이러한 경우 다른 카테고리의 제품을 사용해 보는 것이 좋습니다. 카테고리가 제품이 속한 것이 아니더라도 중요하지 않습니다.
2. 선택한 카테고리가 리프 카테고리가 아닙니다. 변형 목록을 작성할 수없는 첫 번째 문제와 약간 비슷합니다. 따라서 가능한 해결 방법으로 다른 범주를 변경하여 더 많은 시도를 할 수있는 첫 제안을 참조 할 수 있습니다. 그래도 작동하지 않으면 eBay 플랫폼에 연락하여 해결 방법을 문의하십시오.
3. 국제 판매 계약에 동의하지 않습니다. 팁에 표시된 것처럼 국제 판매 계약에 동의하지 않으면 등록한 다른 사이트의 항목을 나열 할 수 없습니다. 여러 번 시도했지만 헛된 노력으로 국제 판매 계약을 수락 할 위치를 모르는 경우 eBay 고객 서비스 센터에서 도움을 요청하는 것이 좋습니다.
4. 제목 및 / 또는 설명에 부적절한 단어가 포함되어 있거나 목록 또는 판매자가 eBay 정책을 위반했을 수 있습니다. 이러한 상황을 충족하면 eBay 플랫폼 정책에 대해 배우고 수동으로 수행하십시오. eBay 정책을 준수하여 직접 상점에 제품을 업로드 한 후 제품을 CJDropshipping의 제품과 연결할 수 있습니다.
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6. 입력 한 이메일 주소가 Paypal 계정에 연결되어 있지 않습니다. 이러한 오류 정보를 받으면 페이지에 표시된 내용에 따라 이메일 주소가 Paypal 계정과 일치하는지 확인하십시오.
7. 입력하신 이메일 주소는 현재 페이팔 결제에 사용할 수 없습니다. CJDropshipping은이 문제에 대해 아무 것도 할 수 없습니다. 이를 위해서는 eBay 플랫폼 또는 Paypal 회사의 이메일 서버에서도 도움을 받아야합니다. eBay 운송 서비스를 시작한 후에 왜 이메일 주소를 사용할 수 없는지 명확히하십시오.
8. PayPal 이메일 주소 형식이 유효하지 않습니다. 이러한 오류 정보를 받으면 PayPal 전자 메일 주소가 올바른지 확인하십시오.
9. 누락 된 정보가 많이 있습니다. 우리가 수집 한 마지막 문제는 기술 문제처럼 보이며이 코드의 의미와 해결 방법을 eBay 고객 서비스에 문의해야합니다. 당신이 그들에게 묻고 싶지 않다면 그들은 좋은 대답을 줄 수 없습니다. eBay 상점을 다시 연결하고 다시 시도하는 것이 좋습니다.


백영고는 수능 만점자 배출 등 수시보다 정시에서 강점을 가진 학교로 알려져 왔으나 최근 몇 년 동안 변화하는 입시에 맞춰 학생부종합전형 대비 다양한 프로그램을 진행하며 2019학년도 입시에서는 서울권 대학 합격생 중 수시 비율이 55%를 상회하며 정시뿐 아니라 수시에서도 충분히 경쟁력을 가진 학교로 거듭나고 있다.
우선 학생 맞춤 다양한 진로 프로그램이 눈길을 끈다. ‘경연아카데미’는 ‘더 좋은 일반고’ 지원 대학-고교 연계 진로탐색을 위한 특강 프로그램으로, 진로와 연계하여 관심분야별로 소그룹을 조직하여 인문 토론 및 과학 실험을 통한 토론 중심의 학습으로 운영된다. 한 학년에 약 30여명의 학생이 경연아카데미 프로그램에 참여하고 있으며, 소그룹별로 담당교사를 배치하고 전문가 특강을 진행한다.
이건홍 교감은 “경연아카데미 학생들이 개인 심화 주제 학습의 결과물인 보고서는 그 수준도 꽤 높다”며 “학생부종합전형의 적공적합성에 적합한 성과물로 대학진학에도 도움이 된다”고 말했다. ‘서연아카데미’는 학업 역량 향상을 위한 교과 심화 특강 중심 프로그램으로, 학생들의 요구에 맞춰 심화특강을 진행하고, 필요할 경우 외부강사 초빙하여 토론중심 수업으로 진행한다. 경연, 서연아카데미 학생들은 방학을 이용해 백영 과학·공학 캠프에 참여하거나 논술프로그램에도 참여한다. 성취도가 낮은 학생들을 위한 프로그램인 ‘집현아카데미’도 운영하고 있다. ‘집현아카데미’는 교과 기초 수업을 통한 학업 역량 향상과 학생이 진로 찾는데 집중 할 수 있도록 진로 심화 프로그램과 뮤지컬제작, 대학탐방 등 다양한 체험 프로그램 등으로 운영된다.
이외에도 인문교과융합 독서프로그램인 ‘토지프로젝트’는 백영고의 특색있는 프로그램으로 자리 잡았다. 올해 5년째 진행되고 있는 토지 프로젝트는 독서토론논술통합 프로그램으로, 학생들은 박경리 대하소설 ‘토지’ 20권을 1년에 걸쳐 꾸준히 읽고, 토론하고, 비평문을 쓰면서 인간의 존재, 역사, 문학, 사상, 철학 등 인문학적 소양을 기르게 된다. 이건홍 교감은 “토지프로젝트는 대학에서도 좋은 평가를 받고 있는 프로그램으로, 입시에도 도움이 될 뿐만 아니라 학생들에게 소중한 경험이 된다”며 “백영고만의 특별한 프로그램”이라고 자부했다.
수시 논술을 준비하는 학생들을 위한 논술 프로그램도 3학년을 중심으로 진행하고 있다. 이렇게 백영고는 학생들의 요구와 수준에 맞춰 다양한 진로 프로그램과 학업역량 강화 프로그램을 운영하며 학생들의 많은 호응을 얻고 있으며, 입시결과에서도 좋은 성과를 얻고 있다.
특강 시간, 백영제(8월), 천문대 캠프
학점제 대비 교과과정 탄력 운영, 학생선택폭 넓혀
문이과 통합으로 교과과정이 개편되고 대입전형이 개정되면서 교육과정도 변화하는 시기다. 백영고는 문이과 통합과 2025학년도 학점제 전면시행에 대비하기 위해 교육과정도 탄력적으로 운영할 계획이다. 현재 1학년이 2학년이 되는 2020학년도에는 사회탐구, 과학탐구 등 탐구과목과 진로선택 과목의 선택의 폭을 넓히고자 학생들의 요구에 맞춰 선택과목을 다양하게 개설할 계획이다. 이건홍 교감은 “1학년이 2학년이 되는 내년에는 문이과 구분없이 다양한 탐구과목을 선택할 수 있도록 최대한 많은 과목을 개설할 계획이다”며 “다양한 교과 개설을 위해 교사 역량강화 등 많은 준비를 하고 있다”고 말했다.
교과과정 이외에 비교과 활동도 활발하다. 진로와 연계된 다양한 교과동아리와 자율동아리가 꾸준히 활동하고 있으며 백영고 축제인 백영제와 학술제, 크리스마스 합창제, 봉사활동 등 다양한 행사 등을 통해 그동안의 결과물을 선보이고 평가받는다.
백영학술제(11월), 크리스마스 반별 합창제(12월), 연탄배달봉사(12월), 행복한 등굣길 행사
야간자율학습 참여율 높고 면학분위기 좋아
백영고가 지역 명문사학으로 인정받은 데에는 면학분위기가 잘 조성되어 있다는 것도 한 몫을 차지한다. 백영고는 야간자율학습 신청자가 안양권 타 학교에 비해 월등하게 높으며 1학년 신입생의 경우 50%넘는 학생들이 야간자율학습을 하고 있다. 야간자율학습 분위기 조성을 위해 출결관리를 철저히 하고 교사들이 직접 관리 감독함은 물론이다.
장수현 1학년 부장교사는 “백영고는 급식이 맛있기로 소문난 학교로, 학교에서 석식을 먹고 밤 10시까지 자율학습이 이루어진다”며 “야간자율학습이 잘 이루어지는 것도 학생들의 자기주도적 학습 능력을 높이고, 학력을 신장하는데 커다란 몫을 차지하는 것 같다”고 말했다.
학교 선배와 멘토링을 맺어주는 멘토링 프로그램도 학생들의 많은 호응을 얻고 있다. 신입생들이 학교생활에 잘 적응할 수 있도록 도와주고, 학업 및 진로에서 선배들에게 도움을 받을 수 있도록 했다. 장 교사는 “백영고는 학생들이 좋다”며 “학교폭력이 없을 뿐 아니라 학생들이 교사를 대하는 태도나 학업적인 면 등 모든 면에서 좋은 학생들과 함께해서 행복하다”고 말했다.


지난해 증시 상장에는 성공했지만, 우버는 각국에서 규제와 싸우고 있다. 본업인 승차 공유사업보다 부업인 배달대행 사업에서 수익을 남기고 있다. IPO를 앞둔 에어비앤비는 합법과 불법 사이 사이에서 성장을 이어가고 있다. 중국에서 시작돼 전 세계로 확산 중인 '신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)'으로 인해 숙박업계 전반에 닥친 위기에 에어비앤비도 예외는 아니다.
공유경제는 다시 일어날 수 있을까.
밀레니엄 세대 꿈의 직장에서 공유경제의 적으로
2010년 미국에서 창업한 위워크는 공유 오피스를 지향하며 사업을 확장해왔다. 경기 불황으로 늘어난 건물 공실을 임대해 프리랜서와 사무실 단기 임대를 원하는 기업들에게 재임대했다.
위워크는 월 단위 계약이나 개인별 계약도 가능한 사업 모델로 연간 단위로 이뤄지는 사무실 임대 계약에 대한 입주 기업의 부담을 줄였다. 책상과 의자, 사무용 복합기 등을 갖춰놓았기 때문에 유연한 인력 구조가 필요한 스타트업과 IT기업을 중심으로 인기를 얻었다. 마치 카페와 같은 사무공간 인테리어는 밀레니엄 세대를 위한 일하는 환경이란 평가를 받았다. 전 세계 40개국 120여 곳 이상 지점을 확대했다.
그러나 지난해 IPO를 앞두고 공개된 회사의 막대한 부채와 방만한 경영은 사람들에게 충격을 주었다. 공동 창업자 겸 최고경영자(CEO)였던 애덤 노이만은 '일탈'에 가까운 경영으로 회사에서 사실상 퇴출당했다. 그는 막대한 부채를 짊어진 회사로부터 고액의 브랜드 사용료를 따로 받아 챙겼다. 측근들을 고위직에 채용한다는 비난을 받았다.
위워크의 상장은 철회됐다. 커뮤니티 플랫폼을 지향한다는 회사의 주장과 달리 단순 부동산업이라는 지적이 나왔다. 기업가치가 과대평가됐다는 비판 속에서 470억 달러에 달하던 기업가치는 80억 달러까지 주저앉았다.
위워크는 결국 막대한 손실로 인해 직원의 20%를 감원하는 대규모 구조조정에 들어갔다. 자회사도 매각을 추진한다고 발표했다. 그마저도 모자라 주요 투자자인 소프트뱅크 그룹의 긴급 자금 수혈이 이뤄졌다. 손정의 소프트뱅크 그룹 회장과 공유경제 전반에 위기설을 가져온 장본인이 됐다.
밀레니엄 세대들의 인스타그램을 장식하며 가장 일하고 싶어 하는 공간에서 허리 띠를 졸라매고 생존을 모색하는 신세가 된 위워크, 다시 재기의 기회가 돌아올까?
에어비앤비, 코로나19에도 살아남을까
세계 최대 숙박 공유업체 에어비앤비는 올해 IPO를 앞두고 있다. 지난해 몸집 큰 유니콘 기업들이 상장 과정에서 잇달아 기업가치가 추락하거나 상장 자체를 포기하는 우울한 한 해를 보냈다. 실리콘밸리에선 에어비앤비 상장을 올해 스타트업 상장 성공의 바로미터로 보고 있다.
에어비앤비는 지난해 말 '호재'를 하나 만났다. 유럽연합(EU) 최고법원인 유럽사법재판소가 에어비앤비를 부동산중개업체가 아닌 정보서비스업체라고 판결했기 때문이다. 우버가 앞서 유럽사법재판소로부터 택시회사라는 판결을 받았다. 이후 유럽에서 전자상거래법이 아닌 EU회원국의 운송회사 규제에 따라야 했다. 에어비앤비는 IT서비스라는 판결을 받음으로써 일단 유럽 시장에서 한숨 돌리게 됐다.
에어비앤비는 그동안 부동산 중개업에 해당하는 규제를 받아야 한다는 숙박업계와 지자체와 갈등을 겪어왔다. 에어비앤비 서비스로 인해 주변 주택 가격이 상승하는 등 부작용도 발목을 잡았다. 일종의 '젠트리피케이션' 유발자라는 지적이다.
에어비앤비가 공중위생이나 안전, 범죄의 사각지대에 있다는 주장도 지속적으로 제기되고 있다. 대부분 당국에 신고하지 않고 불법 영업을 하는 곳에서 발생하는 문제지만, 에어비앤비에게 요구되는 책임도 적지 않다. 이러한 부정적 여론과 각종 규제를 무마하기 위해 에어비앤비는 게스트, 호스트, 커뮤니티 등에 대한 투자 계획을 지속적으로 강화하고 있다.
이러한 해묵은 문제 이외에도 에어비앤비의 발목을 잡는 예상치 못한 복병이 나타났다. 바로 코로나19의 확산이다. 중국 우한에서 시작한 바이러스가 중국 전역으로 확산되면서 사실상 중국 사업은 중단됐다. 성장하는 시장에서 사업이 '올 스톱'된 것은 IPO를 앞둔 에어비앤비로서 대형 악재에 해당한다.
마케팅 비용, 안전 비용 등 대규모 투자로 손실이 커진 상황에서 중국 등 주요 시장에서 예약 취소 사태가 장기화되는 것은 쉽게 극복하기 어려운 문제가 될 전망이다.
모빌리티의 미래는 멀고, 배달업 없이 못 살아
우버는 공유경제의 상징과 같은 기업이다. 우버는 2009년 6월 미국 샌프란시스코에서 차량 100대로 시작했다.
우버는 자가용을 소유한 사람이 다른 직업을 가지고 있으면서 남는 시간에 '택시 기사'로 추가 수익을 올릴 수 있어 폭발적으로 인기를 모았다. 우버 서비스는 세계 각국으로 퍼져나갔다. 카피캣(모방) 서비스도 다양하게 등장했다. 택시 노동자들과 충돌하고 각국의 운송산업 규제에 시달렸지만, 서비스 성장까지 막을 수는 없었다. 작년 상장 직전 기업가치는 최대 1200억 달러까지 바라봤다.
하지만 우버의 상장 후 기업가치는 절반 이하로 꺾이고 말았다. 상장 후 성장성에 의문을 제기하는 목소리가 커졌기 때문이다. 눈덩이처럼 불어나는 적자는 회사의 목줄을 조였다. 분기마다 1조 원 규모의 손실을 기록했다. 음식 배달 서비스인 '우버이츠'를 제외하곤 눈에 띄게 성장하는 부문이 없었다.
우버를 비롯한 승차 공유서비스에 대한 규제는 갈수록 거세졌다. 우버는 해외 시장에선 지역 기업들에 밀려 쫓겨나다시피 철수했다. 중국에선 경쟁자인 '디디추싱'에 회사를 넘겼고, 동남아시아에서는 '그랩'에 사업 부문을 팔았다.
우버는 창업 이후 여러 차례 위기를 넘겨왔다. 우버의 공동 창업자인 트래비스 캘러닉이 사내 성 추문 사태로 물러나면서 익스피디아 CEO를 지낸 다라 코스로샤히를 '구원투수'로 불러들였다. 다라 코스로샤히 CEO는회사를 정상화하고 간신히 뉴욕증권거래소에 상장시키는 데까지는 성공했다. 현대차그룹과 손잡고 미래 항공 모빌리티에 대한 비전도 제시했다.
우버는 올해 들어 부진했던 주가 움직임이 개선되며 희망의 불씨를 살리고 있다. 지난해 4분기 매출은 40억 7000달러로, 전년 대비 37% 늘어났다고 발표했다. 우버는 이르면 올 연말에는 흑자 전환을 달성할 수 있을 것이라고 전망했다. 출혈 성장의 시대는 끝났다고 외친 약속을 지킬 수 있을까.
공유경제 전성시대는 계속될 것인가
2010년대 공유경제의 등장으로 ICT 중개 플랫폼을 사업 모델로 하는 스타트업이 우후죽순 생겨났다. 중국에선 우산, 농구공, 자전거 등을 빌려주는 서비스가 생겨났다 사라졌다. 우여곡절에도 불구하고 우버, 에어비앤비, 위워크와 같은 공룡 스타트업의 성장으로 공유경제는 전성기를 맞는 것처럼 보였다.
산이 높으면 계곡도 깊다. 단기·계약직 근무를 의미하는 '긱 경제(Gig Economy)'는 여러 논란을 일으켰다. 기존 사업자와의 사회적 갈등과 노동자 처우 개선 문제 등은 우버 등 여러 기업의 발목을 잡고 있다. 사회안전망 부족으로 인한 저임금, 불안한 고용 등의 문제를 증폭시켰다. 우리나라도 예외는 아니다. 일부 기업은 수수료 장사에만 치중한다는 비판을 받는다.
공유경제는 경제활동의 진입장벽을 낮췄다. 디지털 기술로 수요와 공급을 즉각 연결하고, 유휴자원의 효율성을 높였다. 소비자들은 ICT 플랫폼을 통해 개별 서비스를 과거보다 쉽고 편리하게 이용할 수 있다. 비싼 차량을 렌트하거나 불편한 택시 서비스를 이용하지 않아도 됐고, 해외에서 호텔이나 리조트 대신 다양한 숙소를 저렴하게 이용해볼 수 있다. 장점이 많은 사업 모델이다.


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발랄한 애완견과 있다 보면 시간을 제대로 활용하기가 힘들지요. 그런데 이렇게 발랄한 강아지, 평소 활동량이 부족해서 생기는 현상이라는 걸 알고 계시나요?
1. 함께 놀아주기 : 너무 쉬운 방법 같아 보일지 모르지만, 생각보다 강아지에게 필요한 일일 운동량에 대해 잘 모르는 반려인이 많습니다. 놀이나 달리기 활동이 부족한 경우 강아지가 가만히 앉아있지 못하는 현상을 보일 수 있습니다. 공 물어오기나 줄다리기 놀이 등 우리 집 강아지가 좋아하는 활동을 하면 과다하게 활발한 강아지를 진정시키고 반려인과의 애착을 형성시킬 수 있습니다.
2. 두뇌 활동을 높이는 놀이하기 : 강아지는 대부분 매일 할 일이 있는 것에 익숙하므로 매일 처리해야 할 과제를 내주면 신체와 두뇌 활동이 증가하고 자신감도 높일 수 있습니다. 노즈워크 훈련을 하여 특정 냄새를 파악하는 연습을 하고 과제를 수행하면서 정신적, 육체적으로 활발한 상태를 유지하도록 도와주세요. 간단한 훈련을 반복하는 것 역시 강아지를 얌전하게 만드는 데 도움이 됩니다. 신체와 정신을 건강하게 하기 위한 보다 더 강도 높은 훈련으로는 도크 다이빙, 가축 몰이, 필드 트라이얼, 민첩성 훈련 등이 있습니다. 이 모든 활동은 반려인과 건강한 애착을 강화하는 데 도움이 됩니다.
3. 올바른 행동 교육하기 : 과하게 활발한 강아지는 간혹 반려인에게 올라타거나 심하게 짖기도 합니다. 이런 강아지에게는 올바른 행동을 훈련하여 충동적인 행동을 자제할 수 있도록 합니다. 예를 들어 산책을 위해 몸줄을 착용하기 전이나 사료를 주기 전, 놀이를 시작하기 전에 먼저 강아지에게 ‘앉아’ 또는 ‘기다려’라는 명령을 합니다. 얌전히 앉은 경우에만 즉시 원하는 사료나 장난감으로 상을 주세요. 몇 번만 반복하면 강아지는 얌전하게 앉아서 기다리는 법을 배우게 됩니다.


우유팩마다 학생의 학년과 반·번호·이름이 적힌 라벨을 붙이는 것도 골칫거리로 꼽힌다. 업주들은 "인력과 비용 부담이 크다"고 입을 모은다. 한 학교에 수백 개에 달하는 우유팩에 일일이 라벨을 붙이려면 직원을 추가로 고용하거나 노동 시간을 늘려야 하기 때문이다. 영세한 업주들은 몸으로 때우고 있다. 대리점마다 많게는 10개 넘는 학교에 우유를 배달하기 때문에 라벨 붙이는 시간만 최소 2~3시간이 걸린다고 한다.
한 여성이 저지방 우유와 일반 우유를 진열해 놓고 살펴 보고 있다. 신인섭 기자
업주들은 "위생 관리에도 허점이 생긴다"고 주장한다. 라벨을 붙이는 과정에서 사람 손을 타는 데다 스티커 형식의 라벨에는 화학 성분인 접착제가 묻어 있어서다. 대리점 업주 김씨는 "우유는 목장에서 공장에 이르기까지 기계를 이용한 무인시스템으로 가공된다. 하지만 라벨을 붙이는 수작업 과정에서 오염 가능성이 있고, 학생들이 자기 라벨이 붙은 우유를 찾느라 손을 더 많이 탄다"고 했다. 그는 "전교생이 똑같은 제품을 마시는데 라벨을 붙이는 게 어떤 실효성이 있는지 의문"이라고 덧붙였다.


선문대는 2012년부터 올해까지 45개 정부 재정 지원 사업을 통해 최대 1,162억 원을 지원 받았다.(현재 진행 사업의 잔여기간 포함) 지원금은 전부 교육환경 개선과 학생을 위한 프로그램에 쓰인다. 이는 모든 교육과정을 사회수요 맞춤형으로 개편해 지역사회와 산업계에서 필요로 한 인성과 실무역량을 집중 함양하는 교육과정과 교육지원 체계로 전환한 결과다.
선문대는 2017년 총 378억 원의 장학금을 지급했다.(교육부 대학알리미 공시 자료) 학생 1인당 평균 장학금 약 421만 원이라는 우수한 교육환경은 학생 중심 교육시스템을 구축한 선문대의 자랑이다. 이는 등록금 대비 57.2%에 달해 실질적인 반값 등록금이 실현되고 있다. 교내·외 총 97개의 장학금 제도를 갖춰 입학생들이 학업과 대학 생활에 집중할 수 있도록 힘쓰고 있다.
글로벌 캠퍼스 실현…79개국, 1,849명 유학생 재학
선문대는 전 세계 79개국 1,849명의 외국인 유학생(2019년 대학정보공시 자료)이 함께 하고 있다. 전체 학생 대비 외국인 유학생 비율은 지역 사립대 1위(2017년 중앙일보 대학평가 기준)다.
또한 선문대는 38개국 139여 개 대학과 국제교류 협정을 맺고 매년 1,000여 명 이상이 해외로 나갈 수 있도록 어학연수와 유학제도를 비롯해 다양한 해외연수 프로그램을 운영하고 있다. 교내에서는 외국인 유학생과 2:2 매칭 기숙사 생활과 방과 후 수업을 진행하는 ‘외국어존’(영어존/일본어존/중국어존/스페인어존)에서부터 ESL 영어회화, 화상영어, 방학 중 영어캠프 등이 진행된다.
선문대는 교내 글로벌 환경도 우수하지만, 최근 독특한 해외 연수 방침을 세웠다. 바로 ‘졸업 전 해외 연수 프로그램을 1회 이상 지원’하는 것이다. 대상은 전교생이다.
국내 최초로 3+1 유학제도를 도입한 선문대는 해외 연수 프로그램과 유학생 관리를 전담하는 글로벌지원팀을 두고 있다. 이곳에선 외국인유학생과의 멘토링 프로그램인 ‘G-School’을 포함해 3+1 등의 유학제도를 운영한다. 뿐만 아니라 외국인 유학생과 함께 팀을 이뤄 방학 중 출신 국가를 탐방하는 ‘글로벌 프론티어’, 팀을 구성해 전공과 연계된 글로벌 문제를 발굴하고 창의적으로 문제를 해결하는 ‘글로벌 액션 투게더’ 등 독특한 해외 연수 프로그램도 실시하고 있다. 또한 미국, 프랑스, 대만 등 8개 국가의 대학과 ‘글로벌캡스톤디자인’을 매년 진행한다.
특히 선문대는 올해 취약계층 대학생의 해외연수를 지원하는 ‘2019 파란사다리’ 사업의 충청·강원권 주관대학으로 선정됐다. 탄탄한 글로벌 인프라로 인해 신청 대학 중 1위의 성과를 냈다. 파란사다리 사업을 통해 학생들은 미국 브리지포트대학, 대만 명전대학, 베트남 하노이과학기술대학에 4주간 현지 연수를 다녀올 수 있다.
천안, 아산 지역뿐만 아니라 대전, 충남, 세종권에서도 선도적 대학으로 자리 잡고 있는 선문대는 수도권 전철 1호선이자 KTX 환승역인 아산역(선문대역)과 천안아산KTX역에서 5분 거리에 위치해 있다. KTX나 SRT를 이용하면 서울에서 30분 내외로 올 수 있다.
같은 규모 대학 취업률 전국 2위,
새내기부터 취업준비생까지 맞춤취업교육 실시
선문대 취업률은 69.5%로 같은 규모 대학(‘나’ 그룹, 졸업생 2,000명 이상 3,000명 미만) 전국 2위다(2017년 교육부 발표 통계). ‘새내기부터 취업준비생까지 맞춤취업교육’과 ‘전폭적인 학교 지원’을 펼친 결과다.
학생들은 입학과 동시에 진로를 설계한다. 필수 취업 교과목에서 저학년은 직업 흥미, 성격 유형, MBTI 등 13종의 검사를 한다. 이는 자기이해를 통해 자존감을 높이고 스스로 진로를 정하는데 도움이 된다. 고학년은 자기소개서 작성법을 비롯해 인·적성 검사, 모의 면접 등의 취업훈련을 받는다. 여기에 교수가 조력자로 나선다. 지도교수는 일주일 1회 진행되는 ‘사제동행 세미나’ 시간에 조기 상담을 한다. 또한 진로에 맞는 공모전, 해외연수, 현장실습 등 스펙을 쌓도록 돕는다. 4학년들은 학과별 취업전담교수가 맡아 코칭에 나선다.
지역기업에 입사하면 1,400만 원 지원, 해외 취업 성과도 ‘우수’
대학이 위치한 천안·아산시는 삼성, 현대, 한화 뿐 아니라 내실 있는 중소기업이 모인 산업도시다. 선문대는 기업과 유대감을 다지는 동시에 취업을 위해 두 팔을 걷어붙이고 있다. 특히 ‘청년내일채움공제’가 주목받고 있다. 졸업생에게 지역기업에 입사하면 2년 뒤 1,400만 원을 주는 제도다. 학생은 2년간 매월 12만 5,000원만 납부한다. 남은 돈은 정부지원금 600만 원과 기업부담금 300만 원, 학교 장학금 200만 원으로 채운다.
선문대는 마음만 먹으면 해외로 갈 수 있는 길이 열렸다. 취업도 마찬가지다. 최근 48명의 글로벌 부총장 제도를 만들어 외국까지 발을 넓혔다. 글로벌 부총장제 시행 이후 학생 100여 명이 해외에 취업했고, 학생을 추천해 달라는 요청이 줄을 잇고 있다. 선문대의 해외취업자 수는 전국 10위다.(2017년 교육부 발표)
또한 선문대는 한국산업인력공단이 운영기관을 선정해 진행하는 청해진(청년해외진출대학) 사업도 운영하고 있다. ‘글로벌 모바일 소프트웨어·앱 전문가 과정’을 개설해 매년 20명씩 일본의 IT기업에 취업하고 있다. 청해진 사업을 통해 일본 IT기업에 취업한 학생은 46명이다.
또한 2017년 IPP형 일학습병행제 사업에 선정된 선문대는 고용노동부의 4개월 이상 장기현장실습 모델인 IPP장기현장실습 프로그램과 산업현장에서 요구하는 실무형 인재를 양성하기 위한 IPP형 일학습병행 프로그램을 운영해 학생들의 취업을 돕고 있다.
4차 산업혁명 시대 대비 스마트 기술과 인재 양성 ‘올인’
국내 최초 데이터·자동차 사고기록 분석 전문가 양성
선문대는 이미 4차 산업혁명 시대가 시작됐다. 학생들이 만든 전기자동차가 교내를 달리고 중·고등학교에서 드론과 자율주행자동차, 3D프린터를 체험하러 온다. 각 학과도 사활을 걸었다. 특히 글로벌소프트웨어학과와 스마트자동차공학부가 활약하고 있다. 두 학과는 국내 최초로 데이터·자동차 사고기록분석 전문가를 양성한다.
‘데이터 전문가’ 과정은 마이크로소프트사와 미국 콜롬비아 대학이 협력해 만든 교육 콘텐츠다. 글로벌소프트웨어학과는 마이크로소프트사와 손잡고 ‘데이터 사이언티스트’를 육성하고 있다.


앞서 이야기했던 대로 테슬라는 광고비 지출이 거의 없고, 딜러망을 유지하지 않으며, 할인(혹은 인센티브)이 없다는 것은 놀랍지만, 여전히 테슬라가 만들어낸 혁신의 일부에 불과하다.
4. 예약금을 받는다
자동차의 개발은 오래 걸리는 작업이다. 컴퓨터 디자인의 등장으로 아무리 많이 단축되었다고 해도 3년에서 5년이 걸린다고들 한다. 달리 말하면 특정 모델의 자동차가 팔려서 투자금을 회수할 때까지 걸리는 시간은 아주 길다. 자동차 산업에 새로운 회사가 진입하지 못하는 이유 중 하나가 그런 긴 회수 기간이다. 점점 더 많은 자동차 회사들이 합병을 통해 몸집을 키우고, 그렇게 키운 몸집으로 생산단가를 절감하고 있는 상황에, 신생 자동차 회사가 몇 년 씩 돈을 쏟아 부어가며 성공의 보장도 없는 자동차를 개발하도록 믿고 돈을 맡기는 투자자는 많지 않다.
과거에 투자자들에게 시달렸던 일런 머스크는 미래의 소비자들로부터 받는 예약금을 받아 개발비에 보태는 기발한 방법을 꺼냈다. 2년 후에 나올 자동차를 사기 위해 예약금을 걸어두는 일은 상상도 못 할 일이었지만, 작년 봄에 발표한 모델 3 컨셉트카를 본 소비자들은 일주일 만에 32만 5천 명이 1천 달러의 예약금을 기꺼이 지불하고 차를 예약했다. 테슬라의 생산량이 많지 않아 구매하기 위해서는 오래 기다려야 한다는 희소성이 사람들을 안달하게 만든 것이다.
사진=테슬라의 모델3 (AP Photo)
현재 50만 명에 가까운 사람들이 예약금을 걸어두었다고 하니, 우리 돈으로 5천 억 원이 넘은 돈을 한 푼의 이자도 받지 않고 빌린 셈이다. 하지마 더 중요한 것은 자동차의 출시와 함께 50만 대의 판매가 사실상 보장되었다는 것이다. 이는 월스트리트의 투자자들에게 테슬라 자동차에 대한 신뢰와 기대를 높이는 데 크게 기여한다.
5. 고급차에서 대중차로
테슬라가 본격적으로 대중의 관심을 끈 계기는 모델S의 성공이지만 모델S가 테슬라의 첫 양산 모델은 아니다. 첫 모델은 ‘테슬라 로드스터’였다. 2008년부터 2012년까지 판매된 이 차의 가격은 후에 나온 모델S와 비슷한 수준이었지만, 스포츠카라는 특수성 때문에 대량판매는 기대하기 어려웠다.
그런데도 불구하고 머스크가 스포츠카를 첫 모델로 택한 이유는 "전기 자동차”라고 하면 골프장에서 돌아다니는 카트를 떠올리는 미국의 대중들에게 "전기차=강력한 성능의 고급차”라는 이미지를 심지 않으면 향후 성공을 기대하기 힘들다는 판단 때문이었다. 이는 일본이나 한국의 자동차회사들이 미국에 진출할 때 저가의 자동차로 시작해서 신뢰를 쌓아가며 점점 고급차로 옮겨간 것과는 상반되는, 상식을 뒤집은 접근이다. 하지만 “높은 이윤을 남길 수 있는 비싼 차로 이미지를 높이고 돈을 번 후, 그것을 이용해 시장을 석권할 수 있는 대중차를 만들겠다”는 머스크의 도박은 성공적이라는 것이 전문가들의 평가다.
사진=충전 중인 테슬라 로드스터 (AP Photo)
6. 자동차가 아니라 배터리
테슬라의 혁신은 당연히 테크놀로지를 빼놓을 수 없다. 하지만 테슬라를 통한 머스크의 기술적 업적을 하나만 이야기한다면 그것은 배터리와 배터리 생산방식의 혁신이다. 배터리는 자동차와 스페이스X, 하이퍼루프 등 다양한 관심사를 가진 머스크가 가장 심혈을 기울이는 사업이기도 하다. 자신은 자동차보다 배터리에 더 관심이 많다고까지 했을 정도로 배터리에 대한 머스크의 집착은 강하다. 자동차는 아무리 많이 팔려고 노력해도 시장 점유율에는 한계가 있지만, 재생 에너지 중심으로 급속도로 재편되는 세계 에너지 시장에 가장 필수적인 배터리를 판매한다면 전세계 가정을 상대로 판매할 수 있기 때문이다.


초등학교 시절 부터 늘 붙어 다니던 친구가 하나 있습니다. 또래보다 잘생긴 외모에 하얀 피부. 특유의 싸늘한 말투까지. 어디를 가든 인기가 많았고 누구에게나 당당한 친구죠. 20년이 넘는 시간 동안 친구로 있으면서 알게 된 사실이 하나 있습니다. 세상에 안 힘든 사람 없다고, 그 누구보다 강해 보였던 친구가 요즘 들어 굉장히 힘들어하네요. 토끼 같은 자식들 생각하며 힘내라고, 그렇게 다녀왔습니다. 기장에 있는 친구놈 집에 놀러 갔다 저녁 얻..
사진영상/여행사진 2017.08.09 00:00
안녕하세요. 꾼PD입니다. 블로그를 시작한지 며칠 되지않았지만 생각보다 VDSLR을 찾으시는 분들이 계셔서 제가 아는 범위내로 그 기본적인 설명을 해드리려 합니다. VDSLR을 알기위해서는 먼저 간단히 그 동안의 영상장비와 화면 사이즈에 변화를 집어야 할것 같습니다.영상촬영 기종과 사이즈 설명 영상장비는 쉽게 말하면 ENG과 캠코더, VDSLR로 구분됩니다. ENG같은 경우는 우리가 흔히 보는 TV프로그램 제작용이며 캠코더 역시 VJ..
사진영상/영상일기 2017.08.07 13:52
프리미어 프로 효과 (기본적인 보정효과) 정리입니다.
안녕하세요. 오늘은 프리미어 프로 기초편 효과 용어 설명입니다. 가장 기본적인 효과들도 어떠한 상황에서 쓰이는지 간단하게 설명하고자 합니다. 프리미어 프로의 효과를 검색하시는 분들은 초보분이라는 가정 하에 짧게 쓰도록 하겠습니다. 가장 크게 나누면 비디오와 오디오가 있고, 그 중에서도 색이나 기초적인 부분과 디졸브등 트랜지션등의 효과로 나뉩니다. 오디오 역시 기본적인 볼륨 조절부터 노이즈제거까지 그 효과가 꽤 있습니다.프리미어 효과들 중 자..
사진영상/영상일기 2017.08.03 08:57


우리나라의 경우 불교 무용과 궁중 무용 및 민속 무용에 사자가 등장한다. 불교 무용으로는 백제의 인터넷바카라조작 에 사자가 등장하여 악귀를 물리친다. 기악은 사자의 춤, 오공의 마카오 바카라 불기, 서조瑞鳥 가루라의 춤, 금강춤, 바라문춤에 이어서 곤륜이 오녀를 보고 진신무振腎舞(악귀인 마라를 치고 차는 축귀무 성격의 춤)를 추면 역사가 마라에 새끼를 걸고 당기어 항복시키는 춤을 춘다. 그리고 대고가 아들 둘을 데리고 예불을 하고, 마지막으로 취호왕醉胡王이 하인들과 취태를 부리는 춤을 춘다. 여기서 사자는 가루라, 금강과 역사, 바라문과 마찬가지로 불법을 수호하는 호법신이다.
궁중무용으로는 화성華城 낙성연落成宴에서 연행되었던 사호무獅虎舞와 함께, 성천 지역의 민속 바둑이사이트 이 정재화된 사자무가 있다. 카지노 커뮤니티 에서 사자는 해서 지역의 온라인카지노 • 온라인카지노 • 온라인카지노 과 영남 지역의 카지노사이트 • 사설바둑이 • 온카지노 먹튀 , 그리고 함경도의 카지노 커뮤니티 에 나타난다.
민속극에 등장하는 사자탈의 조형적 특징과 제작법 및 분장법은 지역에 따라 다르다. 북청 카지노사이트 의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고, 갈기와 몸털은 오방색에 해당하는 오색실로 만든다. 한 사람은 사자 머리를 두 손으로 들고서 조종하고 다른 한 사람은 앞사람의 허리를 잡아 사자의 몸체가 되게 하여 사자를 연행한다. 봉산 탈춤의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고 갈기와 몸털은 하얀 실로 만들고, 은율 탈춤은 얼굴이 주황색이고 갈기와 몸털은 흰색 www.extremesurf.co.il 를 길게 오려 만든다. 봉산 탈춤은 두 사람이 사자 한 마리를 만들고, 은율 탈춤은 세 사람이 사자를 구성한다. 강령 탈춤의 사자는 얼굴색이 미색이고 두 사람이 한 마리 사자를 연행한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자탈은 사자의 얼굴이 사실적이지 않고 양식화•도안화되어 있으며, 노란 온라인카지노 자루로 사자의 몸체를 만들고, 한 사람이 사자의 역할을 하여 다른 지역의 사자탈과 확연히 다르다. 수영 야류는 세 사람이 사자 한 마리를 만드는 점은 은율 탈춤과 같으나, 사자탈의 제작법이 특이하여 사자의 갈기는 사실적으로 표현하고 몸체의 털은 그림으로 나타낸다. 통영 오광대의 사자탈은 갈기는 사실적으로 만들고 몸체의 털은 천에 그림을 그리는 제작법을 사용했으며, 세 사람이 사자 한 마리를 만든다. 수영과 통영의 사자탈은 북청과 봉산의 사자탈이 벽사색辟邪色인 적색 계통인 데에 비해 황색 계통이다. 그런데 이러한 변화는 은율과 강령의 사자탈에서도 일어나, 강령의 탈은 미색이고 은율의 탈은 주황색이다.
사자의 극중 역할에 관해 서술하자면 첫째, 백제 기악의 사자는 불법을 수호한다. 두 사람이 연행하는 오방색 사자가 사자아獅子兒라는 미소년에 이끌려 등장해서 춤추는데, 입을 세 번 크게 벌려서 불법을 위협하는 악마를 잡아먹는 시늉을 하고, 세 번 높이 뛰어 천신天神에게 고하고 세 번 낮게 뛰어 지신地神에게 고하였다. 봉산 탈춤의 사자가 노승을 파계시킨 목중들을 응징하려다가 이들이 개과천선하니 용서하고 화해하는 것은 기악의 사자춤이 연극화•오락화된 것으로 볼 수 있다. 둘째, 조선시대 궁중정재의 사호무나 사자춤과 같이 왕권을 수호한다. 셋째, 북청 사자놀이처럼 악귀를 물리치고 사기邪氣를 없애는 벽사진경辟邪進慶 또는 축귀초복逐鬼招福의 구실을 한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자춤도 탈판을 정화하는 벽사의식무辟邪儀式舞에 해당한다. 넷째, 수영 야류의 사자처럼 민간 신앙과 결합하여 지역을 수호하는 산신으로 변용되어 외적을 물리치거나 동물을 잡아먹는다. 다섯째, 통영 오광대의 사자는 벽사 동물로서의 색채는 약화되고 담비를 잡아먹는 맹수의 모습을 보인다. 여섯째, www.licnepal.com.np/contactus.php 는 사자를 마카오 슬롯머신 (반은 인간이고 반은 짐승인 가상 동물)라고 불러 사자가 정체성을 잃고 영노에 흡수된다.


달리기 좀 한다 하는 사람 중 이 이름을 모르는 이는 없을 것이다. ‘러닝 전도사’로 활약하고 있는 안정은 씨는 인스타그램 팔로워 수 7만2000명이 넘는 러닝계의 셀럽이다. 좋아하는 달리기로 직업을 만들어 달리기의 선한 영향력을 전파하고 있는 안정은 씨를 만났다.
누구에게나 인생에 시련이 찾아오지만 극복하는 법은 저마다 다르다. 러닝 전도사 안정은 씨가 선택한 방법은 달리기였다. 아니, 선택했다기보다 우연히 발견했다는 것이 맞겠다. 1년이 넘도록 방 안 침대에서 울기만 했던 그의 일상에 달리기가 우연히 끼어들었다. 주변 사람들에게 눈물을 보이기 싫어 도망치듯 달렸던 5분이 지나자 신기하게도 마음이 개운해졌다. 한국인 합격생 200명 중 그에게만 비자를 내주지 않은 중국 항공사도, 취업했다는 말 자체가 거짓말 아니냐고 묻던 친구들도 용서될 만큼. 그때부터 조금씩 달리기 시작한 안정은 씨는 달리기로 인생을 송두리째 바꿨다.
“처음에는 멋모르고 그냥 달렸어요. 기분도 안 좋고 답답했는데 달리고 나니까 재밌더라고요. 집 앞 하천을 따라서 달리다가 익숙해지니까 몸에 패턴도 생기고 잠도 잘 오더군요. 그때부터 다른 사람들은 어떻게 달리는지 궁금해졌어요. 러닝크루에서 그룹으로 처음 달린 게 2016년 4월 21일쯤이에요. 서울 남산에서 벚꽃이 비처럼 떨어지던 때였어요. 그림 같은 풍경 속에서 땀을 흘리면서 달리는데 ‘이거 뭐지?’ 싶을 만큼 황홀한 느낌이 들더라고요. 그때부터 기록 욕심이 생기고 대회에 참여해볼까 하는 생각도 들었죠. 사람들과 함께 달리는 것도 참 즐거웠고요.”
달리기가 바꾼 인생
그때부터 달리기는 안정은 씨에게 떼려야 뗄 수 없는 존재가 됐다. 매일 새벽같이 일어나 달리기를 하면서 하루를 시작했다. 생계 유지를 위해 마케팅회사에 다닐 때는 오전 5시에 일어나서 30분 동안 달리고 난 다음 하루를 시작했다. 이유는 간단했다. 세상에 치이는 와중에 유일하게 마음이 고요해지는 시간이었기 때문이다. 해도 나지 않고 동물들도 일어나지 않은 시간은 많은 위안이 됐다. 지금도 그는 이른 새벽에 달리는 것을 가장 좋아한다.
안정은 씨의 무대는 동네 하천만 있는 게 아니다. 국내 다양한 마라톤대회를 비롯해 철인 3종 경기, 세계 6대 마라톤 중 하나인 뉴욕 마라톤에도 참가했다. 지난 2019년 7월에는 건강한 성인 남성도 힘들다는 고비사막 250㎞ 레이스에 참가했다. 고비사막 레이스는 나미비아 레이스, 아타카마(칠레) 레이스, 남극 레이스와 함께 세계 4대 사막 마라톤 레이스 중 하나다. 안정은 씨는 7일간 이어지는 대장정에 참가해 완주 메달을 목에 걸고 돌아왔다.
고비사막은 안정은 씨에게 특별한 추억이 있는 곳이다. 그가 출전한 첫 사막 레이스이기도 하지만 남편에게 프러포즈를 받은 곳이기도 하기 때문. 사막을 달리는 7일간 씻지도 못한 데다 힘든 여정을 버티느라 입술이 다 터져 있는 상황이었다. 인간의 한계를 시험하는 레이스를 완주했다는 가슴 벅찬 경험에 사랑하는 남자의 청혼이 더해진 순간은 그의 인생에 잊지 못할 장면이 됐다.
“남편도 달리기를 하다가 만났어요. 친한 사람들 100명 정도 모이는 운동회 같은 행사였거든요. 서로 다른 팀이라 전혀 모르는 사이였는데 뒤풀이 때 제가 있는 테이블로 오더라고요. 그러면서 서로 인사하고 연락도 하다가 제가 하는 행사에 남편이 오면서 친해지고 사귀게 된 거죠. 달리기하다가 인생이 다 바뀌었어요.”(웃음)
예정대로라면 지난 3월 결혼식을 올려야 했지만 코로나 사태로 결혼식을 미뤄야 했다. 코로나 사태로 결혼식뿐 아니라 많은 달리기 행사가 취소됐다. 전화만 오면 행사나 강연이 취소됐다는 소식뿐이니 우울했다. 신혼의 단꿈에 젖어야 할 때였지만 상황이 도와주질 않았다. 그렇게 집에서만 지내는 시간이 많아지니 어느새 체중이 불었다. 이제 다이어트를 좀 해야겠다 싶어서 생각한 게 ‘브라톱 러닝’이다. 그가 요즘 진행하고 있는 브라톱 러닝에 대한 이야기를 꺼내니 기다렸다는 듯이 말을 꺼냈다.
몸과 정신이 모두 건강해지는 달리기
“요즘은 일상에서 레깅스만 입고 다니는 분들이 많아졌지만 불과 몇 년 전만 해도 민망한 일이었잖아요. 서울은 그나마 괜찮은데 다른 지역에 가면 어르신들이 대놓고 쳐다볼 때가 많아요. 레깅스만 입고 다니는 게 노출증이나 남에게 보여주기 위한 게 아닌데. 레깅스가 일상이 된 것처럼 브라톱만 입고 달리는 것도 일상이 됐으면 좋겠다는 생각을 했어요. 그래서 인스타그램에 툭 글을 올렸는데 생각보다 많은 분들이 공감하시더라고요. 그래서 이분들이랑 같이 해보자 해서 시작하게 됐어요. 운동을 하면 몸이 날씬해지고 라인이 잡히는 것도 있지만 정신도 건강하게 변하거든요. 여기 참가하시는 분들이 당당하게 나를 사랑하는 마음을 갖게 되면 참 좋을 것 같아요.”
브라톱 러닝은 여성이 스스로를 있는 그대로 사랑하고, 내 모습을 세상에 당당하게 드러낼 수 있도록 힘을 실어주는 프로젝트다. 처음에는 참가자를 10명만 받으려다 33명으로 늘렸다. 그런데 정말 우연하게도 33이라는 숫자가 1919년 3월 1일 독립선언서에 대한민국의 독립을 선언한 민족대표의 숫자와 같았다. 독립운동가 33명이 대한민국을 대표했듯 브라톱 러닝에 참여하는 여성 33명이 여성의 당당한 자신감을 이야기하는 것도 의미가 있겠다고 생각했다. 그렇게 33명의 여성과 네 번에 걸쳐 그룹 러닝을 하고 마지막 네 번째 그룹러닝에 브라톱을 입고 함께 달리는 것을 계획하고 있다. 이것 말고도 그의 머릿속에는 갖가지 아이디어가 무궁무진하다. 빨리 아이를 낳아서 언젠가는 온 가족이 함께 달릴 수 있는 ‘유모차 러닝’을 하고 싶다.


놀고, 먹고, 대화하며 함께하는 시간이 많아야 일도 잘 풀린다는 이일호CD팀. 그들의 사람 냄새 풍기는 이야기를 들어봅니다.
2020/02/28 이노션 월드와이드 홈페이지바로가기
(뒷줄 왼쪽부터) 이일호CD팀의 김상주 아트디렉터, 원세희 카피라이터, 김효선 아트디렉터 (앞줄 가운데) 이일호 CD
결국 광고란 사람의 마음을 어루만지는 것이라고 말하는 이일호CD팀. 광고를 통해 세상에 발신하고 싶은 이야기들을 하나둘 꺼내고 있는 그들의 모습에서 사람 냄새가 풍겼습니다. 아이디어는 사람에게서 나온다고 믿는 이일호CD팀의 이야기를 들어봤습니다.
먼저 팀 소개와 팀원들 소개 부탁드려요.
이일호CD팀은 사람의 마음을 헤아리고 이를 광고로 표현하는 일을 합니다
이일호 이노션에는 두 개의 제작 본부가 있어요. 하는 일이 다른 건 아니지만, 그중에서 1본부에 저희 이일호CD팀이 있어요. 팀 이름에 제 이름이 들어가는 게 대단한 의미는 아니고요. 사과 상자를 사면 그 밑에 농부 이름 같은 게 쓰여 있잖아요. 그런 개념이라고 생각하시면 됩니다. (웃음) 이일호CD팀에 있는 좋은 친구들과 함께 일하고 있습니다.
원세희 원세희라고 합니다. 저는 이노션에 2014년에 입사했고, 2017년부터 이일호CD팀에서 일하고 있습니다. 일호 CD님이 카피라이터 출신이셔서 밑에서 많이 배우고 같이 쓰면서 팀의 카피를 담당하고 있습니다. 식단이나 회계 관리, 잡다한 경조사 같은 걸 챙기고 제가 노는 걸 좀 좋아해서 뭐하고 놀까 제안도 많이 합니다. (웃음)
김효선 다른 회사에 있다가 이일호 CD님 하나 보고 이노션에 왔고요. 그래서 지금 이곳에서 출산도 하고, 업무도 잘 진행하고 있습니다.
김상주 저는 김효선 아트디렉터가 소개를 해줘서 오게 됐는데 결정적으로 이일호 CD님이 불러 주셔서 올 수 있었죠. 저를 좋게 봐주셔서 감사합니다. (웃음)
인터뷰 전부터 팀 분위기가 좋다는 이야기를 자주 들었어요. 팀을 운영하는 원칙이라든지 팀원들과 관계나 작업을 해나가는 프로세스가 있다면 이야기해주세요.
이일호 회의를 안 늘리려고 해요. 어젠다만 확인하고, 흩어지는 경우가 많죠. 집은 제시간에 꼭 들어가는 걸 원칙으로 하고요. 제가 아이가 둘인데, 애들을 보러 저녁 8시까진 집에 가야 하거든요. (웃음) 그래야 가사도우미와 교대를 해줄 수 있기 때문에 회식을 하더라도 오후 5시 반쯤 시작해서 7시면 칼 같이 일어납니다. 집에서 아이들과 같이 있으면 회사에서 받았던 스트레스도 금방 해소되고요. 그냥 일할 땐 일하고, 놀 땐 노는 팀이라는 운영 원칙을 잘 지키고 있지 않나 자평합니다. 쓸데없이 야근하고, 답이 안 나오는데 계속 앉아 있는 걸 무척 싫어합니다.
김효선 그렇다고 야근을 전혀 안 한다는 이야기는 아니에요. (웃음) 정해진 시간에 딱 임팩트 있게 일하고, 쉴 땐 쉬는 구분이 확실하니까 설혹 야근하더라도 다들 불만이 없는 것 같아요.
영감이나 아이디어를 얻는 과정을 팀원들과 어떤 식으로 풀어나가시나요?
이일호 저희는 무슨 일이 생겼다고 하면, 해결할 수 있는 장소로 바로 찾아가요. 예를 들면 코오롱스포츠와 일할 때는 새로 낸 매장을 직접 방문해 둘러보고, 내친김에 등산까지 갔다 와서 닭백숙에 막걸리를 한잔하죠. 자동차 브랜드다 하면, 자동차 공장으로 가고요. 예전에 삼다수 PT를 준비할 때 굳이 카피라이터를 삼다수 공장으로 보내기도 했었어요. 책상머리에서 아이디어가 나오는 게 아니고, 현장에서 걷고 뛰어야 아이디어가 나온다는 게 저의 지론이죠. 현장에 가면 왠지 마음도 약간 말랑말랑해지는 것 같아요. 책상 앞에 있으면 사람이 경직되고 짜내게 되잖아요. 저는 아이디어는 짜내는 게 아니라 어디서 주워 오는 거라고 생각하거든요. 그런 측면에서 열려있는, 살아있는 공간, 즉 현장으로 가는 게 가장 좋은 답을 구하는 길인 거죠.
현장에서 답을 찾는다는 발상이 참신한데요? 조금 더 자세히 내용을 소개해주세요.
카피를 쓰기 위해 직접 현장을 찾기도 한다는 원세희 카피라이터
이일호 이번에 코오롱스포츠 촬영을 몽골에서 진행했어요. 보통은 CD만 가는데, 광고주에게 부탁해서 카피라이터를 데려갔죠. 몽골 벌판에 한 나흘 정도 세워 놨더니 5분에 한 장씩 카피를 써내더라고요. (웃음)
원세희 처음 해외 촬영을 가본 건데 정말 좋았어요. 보통 해외 촬영은 아트디렉터들이 주로 가거든요. 몽골에서 돌아온 이후 결과물이 잘 나와서 코오롱스포츠 매거진을 판매용으로 제작하는 프로젝트까지 연결되어서 참 뿌듯했어요.
이일호 원래는 광고주가 화보나 브로슈어 정도로만 제작하고 끝낸다고 했어요. 그런데 카피라이터가 현장에서 쏟아 낸 카피가 너무 좋은 거예요. 그래서 화보와 카피가 합해진 매거진 형태로 제작해보자고 역제안을 드렸죠. 막상 결과물을 보니 유가로 팔아도 될 퀄리티라는 의견이 나왔어요.
지금까지 팀에서 진행했던 캠페인 중 가장 기억에 남는 것 세 가지만 이야기해주세요.
원세희 먼저 구글 어시스턴트 런칭 캠페인이요. 구글은 워낙 세계적인 브랜드잖아요. 미국이나 일본에서도 동시 온에어가 되었는데, 우리가 한국의 국가대표라는 마음가짐으로 뒤지지 않는 글로벌 캠페인을 만들어보고자 열심히 진행했어요. ‘구글에게 시키세요’라는 카피도 많이 회자되었고, 사람들도 관심을 많이 가져줘서 보람이 컸습니다. 일단 일본보다는 확실히 잘 만들었다는 이야기를 자주 들었고요. (웃음) 미국은 존 레전드(John Legend) 같은 헐리우드 스타, NBA 농구 선수를 모델로 썼거든요. 그런데 우리는 일반인을 모델로 쓰고, 훨씬 적은 비용으로 큰 효과를 냈다는 데 만족감을 느끼고 있습니다.
그럼 기억에 남는 두 번째 프로젝트는요?
김효선 두 번째 프로젝트는 2019 쏘나타 런칭 캠페인이요. 워낙 쏘나타의 역사가 오래되었기 때문에 웬만한 기획은 다 해보았거든요. 이번에는 기존 차 광고에서는 볼 수 없는 비주얼을 보여주자고 처음부터 생각했어요. 자동차가 아니라 디바이스로 보였으면 좋겠다는 콘셉트에서 출발했죠. 기존 자동차 광고에서는 차체를 순서대로 훑는 카메라 워킹이 정해져 있는데 저희가 시도한 런칭 영상에선 거의 자동차처럼 보이지 않게 찍으려고 노력했습니다. 자동차 주행 신이 아예 없고, 초반엔 핸드폰만 나오는 정도예요. 광고 반응도 예상보다 훨씬 좋아서 뿌듯했어요.
이일호 덧붙이자면 역사가 길다는 것은 역설적으로 노후하다는 이미지를 줄 수 있어요. 그래서 아예 차를 걷어내고 정면 승부를 해보자고 광고주와 협의했습니다. 실제 반응도 좋았고, 끝까지 광고주가 믿어줘서 인상적인 작품이 탄생할 수 있었어요.
마지막 세 번째 프로젝트는 어떤 건가요?
김상주 코오롱스포츠의 썸웨어 프로젝트인데요. 가을 편을 시작으로 최근 겨울 편을 찍고, 지금은 2020 S/S를 진행 중이에요. 아웃도어 브랜드가 사실 클리셰가 있잖아요. 자연경관을 배경으로 근사한 모델이 서 있는 그런 부류의 영상 이미지요. 그런 전형을 벗어나서 사람에 대한, 환경에 대한 메시지를 던지는 작업이라 재미있게 하고 있습니다.
이일호 처음에 광고주의 요청 사항이 있었어요. ‘요즘 아웃도어가 너무 패션 쪽으로 가고 있는 것 같다. 그래서 본질로 돌아가 자연에 대한 진정성을 이야기하고 싶다’는 거였죠. 그래서 자연스럽게 촬영 로케이션은 한국의 오지로 하면 어떨까 하는 아이디어가 나왔어요. 그런데 막상 진행하려고 보니까 오지로 가는 게 맞나 싶은 거죠. 왜냐면 요즘은 한 번 미디어나 SNS에 소개되면 사람들이 너무 몰려서 초토화했다가 쫙 빠지는 경우가 너무 잦으니까요. 괜히 오지가 핫플레이스처럼 소비되면 어떡하나 걱정됐어요. 그래서 역설적으로 환경 보호를 위해 내가 간 곳을 공유하지 않는 캠페인을 제안했고, 탄생한 슬로건이 ‘나는 자연을 공유하지 않겠습니다’입니다. 해시태그도 #썸웨어를 붙이고요. 사실 걱정을 조금 했는데 다행히 반응이 좋아서 지금껏 시리즈로 이어지고 있습니다.
계속 이야기를 듣다 보니 아이디어를 내고, 실행에 옮기기까지의 회의 과정에 많은 신경을 쓰시는 것 같아요.
이일호 광고회사의 많은 팀이 프로듀스 101 방식으로 회의를 해요. 누구 아이디어가 더 좋은가. 저는 아이디어를 내는 것도, 실행하는 것도 다 공동이라고 생각해요. 실제로 그렇게 진행되고요. 팀원들 입장에서는 답답할 수도 있을 것 같아요. 왜냐면 자기 지분이 안 보이니까요. 카피를 아트디렉터가 쓸 때도 있고요. 비주얼을 카피라이터가 찾을 때도 있어요. 저는 그게 맞는 것 같아요. 절대로 한 사람이 다 할 수 없다고 생각하거든요. 한 사람이 아무리 좋은 아이디어를 내도 저는 속일 순 있어도 기획은 못 속이고, 결국 광고주는 못 속여요. 그리고 프로듀스 101 시스템은 편향성이 생긴다는 단점도 있고요.
그런데도 회의 과정이 이상적으로 진행되는 경우는 많지 않아요. 이야기하다 보면 늘어질 수 있고, 결론이 빨리 안 나기 때문에 지칠 수도 있고요. 결론을 만들어내다 보니까 흐지부지될 수 있기 마련인데, 이걸 조율하는 노하우가 있다면요?
이일호 세워놓은 기준치에 비해 약간 모자랄 때가 분명히 있죠. 그래도 제가 믿는 건 아이디어가 나올 때까지 회의실에서 쥐어짜봤자 결국 가짜라고 생각해요. 빨리 흩어져서 다시 모이는 게 나아요. 하다못해 아침에 회의하고 “미안한데 우리 퇴근하기 전에 모여서 한 번만 더 보자” 할지언정 회의실에 마냥 있어 봤자 사람만 지치고 스트레스만 받지, 나오는 건 없어요. 팀원들을 믿어야죠. 분명히 이 정도 고민했으면 이 테이블에 최고의 것을 가져왔을 거라고요. 그걸 더 발전시킬지, 여기서 접을지를 최대한 빨리 판단하는 것도 CD인 제 책임이라고 생각합니다.
팀원들 개인적으로 이일호CD팀에서 일하면서 기억에 남는 에피소드가 있다면 소개해주세요.
팀원들과 함께 놀고 대화하면서 영감을 얻는다는 김상주 아트디렉터
원세희 저희 팀의 진가는 놀 때 나오거든요. 사실 CD님이 배려해 주시지 않으면 놀 수가 없어요. 그런데 CD님 자체가 워낙 노는 걸 좋아하는 스타일이라서 호응을 잘해주세요. (웃음) 맛집도 많이 가고요. 한번은 서울랜드를 평일에 사람 없을 때 간 적이 있거든요. 애들처럼 롤러코스터 타고 놀았어요. 끝나고는 오리 주물럭도 먹고요. 놀면서 많은 영감을 받아요.
김상주 팀원들끼리 잘 논다는 건 대화 교류가 많다는 거잖아요. 요즘에는 회의 시간에만 만나는 팀도 제법 있더라고요. 저희는 회의와 술자리의 분위기가 비슷해요. 회의 시간에 좋은 아이디어가 나와서 완성되기도 하지만, 술자리에서 편하게 이야기하다가 완성되는 경우도 많거든요. 그런 자유로움 같은 게 우리 팀의 매력인 것 같습니다.
김효선 지금 하는 썸웨어 프로젝트도 사실은 회의 끝나고 완전히 정리된 상태는 아닌데 다 같이 저녁 먹을 겸 전복집에서 술을 마시다가 정리됐어요. 사실 회의 시간 이후에 일 얘기를 하면 짜증 날 수가 있잖아요. 그런데 우리 팀은 회의실이나 밖이나 큰 차이가 없어서 서로 즐겁게 이야기를 나누는 것 같아요. 그럼 다음날 CD님이 의논한 걸 정리 해오셔서 순조롭게 해결했던 경험이 많아요.
이일호 일 년에 두 번 정도 집에서 점심을 먹자고 팀원들을 불러요. 제가 요리를 즐겨 하거든요. 아침에 애들 학교 보내고, 전날 장본 걸로 상을 차려서 낮술을 거하게 먹고, 오후 3시에 흩어져요. 큰 프로젝트를 마치고 나면 대체 휴일을 잡아서 같이 밥 먹는 관계가 참 좋아요. 보통 회의실에 낸 아이디어가 자기 것이라고 생각해요. 그런데 그건 그냥 아이디어일 뿐이거든요. 아이디어를 낸 순간, 이게 누구 아이디어인지 까먹으려고 의도적으로 노력해요. 일과 삶의 경계를 너무 허물고 있나, 고민도 했었는데 우리끼리 친해서 마음이 말랑거리지 않으면 회의실에 들어와서 위축되는 경우가 많거든요. 그걸 없애려면 우리끼리 많이 놀아야겠다는 생각을 하고 실천에 옮기면서 지내고 있어요.
미국에서는 ‘워라밸(work-life balance)’이라는 용어에 대해 재평가하는 분위기가 있더라고요. 일이 끝나고 나면 본격적인 삶이 펼쳐지는 게 꼭 좋은 게 아니라, 내가 좋아하는 게 곧 일이어서 일과 삶의 경계가 없는 게 더 바람직하다는 식으로요.
이일호 동의합니다. 워라밸이란 말이 집에 일찍 가, 회사 일찍 떠나자로 해석되고 있는 요즘의 현상이 꼭 바람직한 것 같진 않아요. 실제로 집에서 애들을 키우면서 아이디어도 많이 나오거든요. 삶이 일이고, 일이 삶을 돕는 게 진정한 균형인 것 같아요.
마지막으로 이일호CD팀이 생각하는 좋은 광고는 무엇인지, 앞으로 만들고 싶은 광고가 있다면 어떤 광고인지 소개해주세요.
좋은 광고란 사람들이 공감하고 기억해주는 광고라고 말하는 김효선 아트디렉터
원세희 좋은 광고는 만든 사람들끼리만 재밌으면 안 된다고 생각해요. 보는 사람도 이 광고의 목적 또는 심미적인 아름다움 등을 같이 느낄 수 있는 광고, 그리고 무엇보다 소통이 되는 광고를 만들어 보고 싶습니다. 그리고 상도 꼭 받고 싶고요. (웃음) 숨겨둔 비장의 무기가 많습니다.
김효선 광고는 일단 상업적인 성격을 띠는 게 맞아요. 그런데도 사람들이 공감할 수 있는 광고가 좋은 광고라고 생각합니다. 어른이든 아이든 기억에 남을 수 있는 광고를 만들고 싶어요. 쏘나타 광고가 TV에서 나오면 애가 음악만 딱 듣고도 “어? 엄마가 만든 광고 나온다” 그러거든요. (웃음)이런 것처럼 음악이든 비주얼이든 사람들 인상에 남을 수 있는 광고가 좋은 광고라고 생각합니다.
김상주 많은 사람이 오랫동안 사랑해주는 광고가 좋은 광고가 아닌가 생각합니다.


오우삼과 서극으로 대표되던 액션과 무협의 시대, 주윤발의 성냥개비가 불을 붙이고 임청하의 백발이 쓸어버린 80년대 홍콩 영화계는 그야말로 태평성대를 누렸다. 하지만 90년대의 도래와 함께 축제는 서서히 막을 내려가는 듯 보였다. 재능의 탕진은 가속도가 붙었고, 자기 복제의 늪은 여러 감독들의 발목을 잡았다. 그때 등장한 진가신은 뜨겁게 달아올랐다 식어버린 홍콩 영화계에 불어온 부드럽고 달콤한 바람이었다. , 등 진가신의 영화들은 남성 신화에 경도 되거나 과거에 머물러있던 홍콩 영화의 시계와 추를 돌려놓았고 대신 그 자리에 같은 시대를 살고 있는 도시 남녀들의 사랑과 삶을 새겨 넣었다. 특히 홍콩과 뉴욕을 배경으로 이어질 듯 엇갈리는 남녀의 러브 스토리를 담고 있는 여명, 장만옥 주연의 멜로영화 은 당시 홍콩이라는 대도시로 흘러 들어온 중국인들, 미국이라는 거대한 나라에 당도한 중국 이민자들의 삶 또한 사실적으로 포착했다. 그렇게 홍콩 영화계는 과 함께 비로소 과거를 박차고 21세기로 가는 배에 승선할 준비를 마쳤다.
여전히 로 진가신 감독을 기억하는 관객들이라면 최근 개봉한 은 의외의 귀환일지도 모르겠다. 하지만 쉬운 추측을 불러일으키는 선언 적인 제목과 달리 의 속살에는 진가신의 낙인이 선명히 찍혀있다. 홍콩 무협 영화의 틀 위에 ‘CSI’ 같은 현대 수사물의 표현 기법이 뒤섞은 은 견자단과 왕우 같은 클래식한 영웅들 사이에 자아 분열적인 동시에 호기심과 의협심이 강한 수사관(금성무)을 배치함으로서 기묘한 즐거움을 선사한다. 대결의 승자나 싸움의 기술보다는 각각 캐릭터의 사연에 집중하게 되는 이상한 무협 영화. 그러고 보면 주먹도 칼도 창도 뚫을 수 없는 복잡하고 예민한 감정의 대결에 있어서 그는 언제나 따라올 수 없는 내공을 자랑하는 ‘고수’였다. 멜로의 고수가 인정한 멜로 영화들이 여기 있다. 그야말로 닥치고 관람, 인 것이다.
1. (Eternal Sunshine Of The Spotless Mind)
“최근 몇 년 간 본 영화 중 최고의 영화라고 말할 수 있습니다. 이 작품은 사랑과 상실, 사람의 관계에 대해 매우 비관적인 태도를 취하고 있는 것 같지만 동시에 매우 낙관적인 시선을 보여주거든요. 그것이 언제나 내가 믿어왔고, 지금도 믿는 바와 정확하게 일치하는 세계죠.”
한 때 사랑을 했고, 대부분의 연애의 끝이 그렇듯 지리멸렬하게 헤어진 남녀, 이제 두 사람은 그 고통스러운 실연의 기억을 지우려 한다. 뷔욕이나 벡 등의 뮤직비디오에서 엉뚱하고 허를 찌르는 상상력을 보여주었던 감독 미쉘 공드리와 , 을 통해 일찌감치 인간의 뇌 탐험에 일가를 이루었던 시나리오 작가 찰리 카우프만이 손을 잡은 ‘뇌로 보는 멜로 영화’.
2. (One Fine Spring Day)
“물론 아름다운 사랑 영화이지만 동시에 이별의 과정이 너무나 정교하고 사실적으로 그려져 있어요. 진짜 감정 말이죠. 이별은 사랑만큼이나 제가 늘 관심을 두고 있는 이야기인데 허진호 감독은 그 이별의 고통을 정말 실감나게 표현했더군요.”
사랑을 시작할 때 그들에게 말은 필요하지 않았다. 대나무 밭에서, 새벽의 산사에서 그저 조용히 바람 소리를 듣고, 내리는 눈을 맞는 것으로 충분했다. 하지만 어느 순간 시작된 사랑의 균열은 자꾸 소리를 낸다. “사랑이 어떻게 변하니”라는 남자의 말은 그렇게 대답 불가의 질문이 되어 봄날의 어느 골목을 돌아간다.
3. (Nine)
“은 상업적 실패와 함께 너무나 저평가되어서 안타까운 작품이죠. 하지만 놀라운 영화임에 분명하고 개인적으로는 보다 훨씬 훌륭하다고 생각해요. 아마도 대부분의 감독이라면 극 중 귀도(다니엘 데이 루이스)가 겪게 되는 고민과 딜레마에 동감하지 않을까요.”
페데리코 펠리니의 에 의 롭 마샬 감독이 뮤지컬적 기운을 ‘1/2’ 더했다. 다니엘 데이 루이스, 니콜 키드먼, 페넬로페 크루즈, 마리옹 꼬띠아르, 소피아 로렌, 주디 덴치, 케이트 허드슨 등 열거하는 것만으로도 숨 가쁜 배우들이 등장하는 거대한 쇼 위로 창작의 강박에 시달리는 한 예술가의 절규가 흐른다.
4. (Love Letter)
1995년 | 이와이 ?지
“나의 관점이나 시선을 완전히 뒤엎어버린 영화였죠. 결국 ‘사랑’에 대한 영화이지만 단순히 ‘연애 이야기’는 아니거든요. 물론 영화 전체를 아름답고 낭만적으로 보이게 했죠. 하지만 저는 이 영화가 과 비슷하다고 생각해요. 사랑의 낙관론자가 연출한 가장 비관적인 러브 스토리죠.”
하얀 커튼이 나부끼는 교실 창가에 앉아 책을 읽는 소년, 설원 위에 울려 퍼지던 애절한 인사말 “오겡끼데스까”. 하지만 를 교복 입은 소년 소녀를 내세운 팬시 용품, 달콤하고 말랑말랑한 멜로 영화의 범주에 묶는 것은 합당한 대우는 아니다. 죽음과 기억을 잇는 정밀한 회로 위에 각기 다른 시간과 공간을 하나의 정서로 배열해내는 이와이 ?지의 치밀한 설계도는, 그저 본 적 없이 부드러운 외피를 두르고 있었을 뿐이다.
5. (Casablanca)
1942년 | 마이클 커티즈


부동산 개발사업의 프로젝트파이낸싱(PF) 부실이 심각하다. 업계 추산에 따르면 PF가 제대로 진행되지 않아 멈춰선 개발사업장이 전국 500여 곳이며 여기에 잠긴 돈은 30조원에 이르는 것으로 추정된다. 개발사업 실패로 인한 시행사(부동산 개발회사) 파산, 지급보증한 건설사의 신용위기, 돈을 빌려 준 금융회사의 부실화 등이 문제의 핵심이다. PF 문제가 수면 위로 떠오르자 일부에서는 PF 부실을 놓고 이해당사자들 간에 책임 공방이 한창이다. 이 과정에서 경제 원칙에서 벗어나는 억지도 기승을 부리고 있다. 단국대 김호철 부동산학과 교수는 “왜곡된 국내의 PF 관행이 부동산 경기 침체와 맞물려 부작용을 일으키고 있다”며 “PF를 종합적으로 손보지 않을 경우 카드대란 못지않은 충격을 받을 수 있다”고 지적했다.
[스페셜 리포트] 심각한 PF 부실, 가열되는 책임 공방
부동산 개발 PF 사업이 잇따라 휘청거리면서 금융회사·시공사 등 투자자들 간 책임 공방이 치열하다. 경기도 판교신도시에 들어설 알파돔시티는 투자자 간 대립으로 자금을 마련하지 못해 아직 빈 땅으로 남아 있다. [중앙포토] 사진크게보기
◆부실 책임 누가?=최근 들어 망가지거나 정지된 PF 사업장이 잇따르면서 이해당사자 간 갈등이 커지고 있다. 중견제조업체인 A사는 B금융회사와 6개월째 마찰을 빚고 있다. A사가 대주주인 C건설회사 때문이다. C건설회사는 2008년 한 시행사에 100억원가량 지급보증을 섰다. 시행사는 이 지급보증을 바탕으로 B금융회사로부터 PF를 일으켜 사업자금을 마련했다. 그러나 이 시행사가 개발한 상가가 분양에 실패하자 시행사는 부도났고, 보증 책임을 진 C건설사도 자금난에 빠졌다. 그러자 돈을 받을 길이 막막해진 B금융회사는 A사에 문제가 된 PF 원금과 이자를 갚으라고 요구한 것이다. A사 관계자는 “단지 C건설사의 대주주라는 이유로 금융회사가 법적 근거 없이 대출금을 대신 갚으라며 다른 대출금 상환 등의 압력을 행사하는 건 유한책임 원칙인 주식회사를 부정하고 계열사 부당 지원을 금지하는 지주회사 체제를 흔드는 것”이라고 주장했다.
PF 부실이 불거질수록 앞으로 이런 경우가 늘어날 것으로 건설업계는 우려하고 있다. 한양사이버대학 지규현 부동산학과 교수는 “자회사의 대출금을 모기업이 책임질 수도 없고 그래서도 안 된다”며 “특별한 약정이 없으면 PF 부실은 금융회사와 보증회사가 전적으로 책임지는 게 시장경제 원칙”이라고 말했다.
개별 PF 사업장 외 조 단위의 사업비가 들어가는 공모형 PF 사업장에서도 책임에 따른 파열음이 나고 있다. 대림산업은 2대 건설투자자로 참여 중이던 서울 상암DMC 공모형 PF 사업에 지급보증을 거부키로 했다. 회사 관계자는 “금융투자자와 건설투자자가 사업 위험을 지분에 따라 공평하게 져야 하는 게 합리적인데 관행이라는 이유로 건설사에만 보증 의무를 지우고 있다”며“건설경기가 불투명한 상황에서 더 이상 이런 큰 위험을 안고 갈 수는 없다는 게 회사 판단”이라고 설명했다.
경기도 판교신도시 중심지에 복합단지를 짓는 알파돔시티 프로젝트도 신용 보강 문제를 놓고 삐거덕거린다. 최대주주인 대한지방행정공제회 및 일부 금융출자사와 이견을 보인 SK건설 등 4개 건설투자자가 3일 예정인 유상증자에 참여를 거부했다. 사업이 망가졌을 경우 책임을 피하는 방법을 놓고 이견을 보인 것이다.
금융회사 내에서도 PF 부실을 둘러싼 갈등이 확산되고 있다. 산은캐피탈의 경우 PF 부실에 따라 올해 1500억원대의 당기순손실이 예상되자 전 경영진과 현 경영진 간에 책임 공방이 벌어지고 있다. C은행의 경우 PF 부실의 책임을 물어 최근 PF 업무를 담당했던 직원을 대거 다른 부서로 전근시켰고, 최근 5000억원대의 PF 금융사고가 적발된 경남은행은 관련 부서를 없앴다.
◆돌려 막기 급급…부실 심해질 듯=PF를 둘러싼 책임 공방은 앞으로 더 심해질 전망이다. 건설사나 금융회사들이 PF 부실을 ‘돌려 막기’하고 있기 때문이다. 메리츠부동산연구소에 따르면 올 3분기 PF 관련 유동화증권 발행액은 3조8025억원이다. 이 중 리파이낸싱(기존 대출금을 갚기 위한 대출)이 2조2936억원(63.7%)이나 된다. 착공과 분양을 위한 본 PF는 1547억원(4.3%)에 불과했다. 사업 진행을 위한 추가 대출과 토지 매입자금인 브리지론은 각각 650억원(1.8%)과 2862억원(7.9%)이다. 대부분이 기존 대출을 만기 연장하는 데 급급했다는 뜻이다. 국민은행 프로젝트금융부 관계자는 “요즘 신규 PF는 거의 없다고 보면 된다”고 말했다.
금융회사들의 PF 관련 연체율은 계속 높아지고 있다. 금융감독원이 국정감사를 위해 제출한 자료에 따르면 2007년 말 0.48%에 불과하던 은행권의 PF 대출 연체율은 지난해 말 1.67%로 상승했고, 올 9월 말 현재는 5.85%로 뛰었다.
건설사들은 사업을 끝내고 돈을 갚는 대신 돌려 막기에 급급함에 따라 우발채무가 늘고 있다. 한국기업평가가 신용등급을 의뢰받은 37개 주요 건설사의 우발채무만도 지난해 50조원이다. 기업당 평균 1조3534억원꼴인 셈이다. GS건설의 경우 9월 말 현재 우발채무가 3조1496억원에 이른다.
공모형 PF 사업도 난항을 겪고 있다. 대한건설협회 조사에 따르면 35개 사업 중 14건은 사업성 악화로 땅값 조달이 안 돼 사업 추진이 어렵다. 또 7건은 중단되거나 유찰됐다. 사업이 계획대로 안 되면 금융비용이 늘어나고 사업성이 악화돼 출자자들은 추가 투자를 기피하게 마련이다.


88% NTSC 컬러 커버리지와 3000:1의 높은 명암비는 선명하면서도 자연스러운 화질로 게임과 영화 등에 적합한 감상을 제공한다. 블루라이트 필터와 플리커프리 기능으로 장시간 사용해도 눈에 피로하지 않고 편안함을 주는 것 또한 VX3258-PC 화이트만의 장점이다. 이에 더해 2.5W 듀얼 통합 스피커는 멀티미디어 감상에도 적합한 고성능의 사용감을 준다.
VA시리즈는 슬림베젤에 ADS패널을 장착해 사용자의 시력보호에 도움을 준다. 위아래로 움직이는 틸트와 VESA 기능도 지원하고 있어 다양한 용도로 사용이 가능하다. 또 다른 행사품목인 VX시리즈는 FreeSync로 끊기지 않고 부드러운 멀티미디어 화면이 장점이며 게이밍모니터 라인업인 XG시리즈는 블랙 안정화 기능과 스피드, 컬러 포커스의 각기 다른 게임모드를 지원한다.


Los Angeles, CA: 시민권 신청이 어려워 지고 있는 것이 현실임을 반영하듯 미 이민국에서는 앞으로 이르면 2019년 8월부터 수수료 면제에 대한 규칙을 변경할 것으로 예상된다. 공공 혜택 증명 서류로 수수료 면제를 신청하는 것이 더 용이하나 그 선택 사항은 없어질 것이다. 또한, 이민국은 수수료 면제 자격을 입증하기 위해 제출해야 하는 서류들도 변경할 것이다. 수수료 면제 신청은 수수료를 지불할 형편이 되지 않을 경우, 수수료를 지불하지 않고 이민 신청서 제출을 허가를 요청하는 방법이다. 일반적으로 공공 혜택 증명 서류는 이민 신청서 수수료를 지불할 형편이 되지 않는다는 것을 입증하고 수수료 면제를 요청하는데 가장 손쉬운 방법이었다. 하지만, 규칙 변경으로 인해 그러한 입증은 더 어려워질 것이다. 올 여름에는 더욱 더 많은 변경 사항이 있을 것으로 예상되며 이민 신청서 수수료는 아마 인상될 것이고 수수료 면제는 없어질 수도 있다. 시민권 신청을 할 자격이 되며 본인 또는 배우자가 Medicaid 의료 혜택, SNAP 푸드 스탬프, SSI 생활 보조금 등 소득에 따른 혜택을 받는 영주권자는 규칙이 변경되기 전에 시민권 신청서를 가능한 빨리 제출할 것을 권한다. 미룰 경우 수수료 면제를 받기에 너무 늦을 수도 있다.


영화를 보면, 홀로서기를 했던 프레디 머큐리가 멤버들과 재결합하고 공연 연습을 하면서 이 한 마디를 던진다. 이는 말하자면, 선언이다. 자신 밖의 존재에 더는 휘둘리지 않겠다는 의지의 표현이다. 영화에서 이 지점은 중요하다. 내가 아닌 다른 사람의 삶을 살지 않겠다는 각성이 온 순간, 프레디는 온전히 자신의 삶을 살아간다.
우리는 알게 모르게 타인의 지배와 통제를 받는다. 가정이나 일터, 일상 곳곳에 중앙화 구조가 구축돼 있고, 우리는 관성처럼 이곳에 삶을 욱여넣는다. 개인의 자유는 제한받을 수밖에 없다. 행복이 자기결정권과 직결된다는 연구조사를 끄집어내지 않더라도 자유를 제한받는 삶은 행복에서 멀어진다. 영화에서 ‘보헤미안 랩소디’가 히트하는 과정은 이를 상징적으로 보여준다. 대형음반사 EMI 임원 레이 포스터는 곡이 너무 길고 생경하다며 다른 곡을 대표곡으로 내세우라고 윽박지른다. 퀸은 이 중앙 권력(EMI)에 반기를 틀고 탈중앙화를 꾀한다. 대형음반사를 배제한 곡 유통은 불가능하다고 인식되던 때였다. 퀸은 굴하지 않고 유명 라디오 쇼 DJ 케니 에버렛을 통해 보헤미안 랩소디를 선보였다. 결과는 대히트였다(청취자의 폭발적인 반응으로 에버렛은 일주일도 안 돼 열네 번이나 완곡으로 틀었다). 중간 매개자를 빼고 직접 청취자와 만난 보헤미안 랩소디는 승승장구한다.
한 번 돌아보자. 내가 누구인지 내가 결정하고, 삶(생활)과 노동(일) 등에서 자기결정권을 갖는가. 일상에서 자기결정권을 얼마나 갖고 있는지 따져본다면 내가 내 삶의 주인인지 아닌지 스스로 답을 내릴 수 있을 것이다. 인류 역사의 모든 투쟁은 자유와 통제를 둘러싼 싸움이었다. 우리가 흔히 잊고 있는 명백한 진실이 있다. 사람이 국가나 제도를 위해 있는 것이 아니라 국가나 제도가 사람을 위해 있다. 그러나 우리는 자주 배신당한다. 멀리 갈 것도 없이, 1997년 국가부도의 날 직전까지 도달했던 국제통화기금(IMF) 체제가 그러했고, 2008년 세계 금융위기 때도 그랬다. 국가와 경제, 금융의 중심부를 장악한 소수가 저지른 실패를 인민 모두가 부담하고 감당해야 했다. 특히 잘못 설계된 금융 시스템은 처벌받기는커녕 구제금융을 받았다. 위기도, 대처도 대다수 사람이 결정한 결과가 아니었다. 직접 당사자는 아닐망정 이해관계자였지만 결정에서 배제돼야만 했다. 결정은 소수가 내리고 책임은 모두가 지는 불합리한 구조 아닌가! 세금으로 구성된 구제금융 제공에 대한 비판은 2009년 1월 첫 채굴된 비트코인 제네시스 블록에 남아 있다. 사토시 나카모토는 분산을 통해 국가나 시스템의 검열을 받지 않고 개개인에게 경제적·정치적 자유를 줄 수 있는 기술적 해결책을 제시한 것이다.
기존 금융 시스템에서 대부분 사람은 알게 모르게 주권을 상실한 상태다. 개인 정보를 중앙에 넘겨주고 시스템 관리자에게 검열권을 부여했다. 주권 상실은 식민지화 상태를 의미한다. 따라서 분산화를 통해 검열에 대한 저항력을 갖는 블록체인은 주권 회복이자 자기결정권 선언이다. 알렉스 글래드스타인(Alex Gladstein) 인권재단(Human Rights Foundation) 최고전략책임자(CSO)에 의하면, 블록체인은 경제적·정치적 자유를 제공하는 수단이 될 수 있다. 그는 “인류가 중앙은행을 거치지 않고 전 세계 어디나 송금할 힘을 가지게 된 것은 역사상 최초”라며 블록체인을 통해 중앙은행 검열에 저항력을 갖게 됐다고 의미를 부여했다. 기존 금융 산업에서는 시장 주권이 정부와 기업(금융회사)에 있지만 블록체인 금융 시스템에서는 신뢰로 묶인 수많은 개인에게 있다.
글래드스타인은 특히 권위주의 정부나 은행 시스템을 신뢰할 수 없는 국가에서 비트코인은 검열에 저항할 수 있는 금융 수단이라고 강조했다. 다만 지금 블록체인을 둘러싼 투기, 사기, 탐욕 등이 블록체인이 가진 해방의 잠재력을 어둡게 한다는 점도 지적했다.


숭례문 복원 공사는 12월에 완전히 마무리됩니다. 숭례문은 그전에 볼 수 있을 거예요.”
2008년 2월 방화로 불타버린 숭례문의 복원 공사에 도편수로 참여하고 있는 신응수(70) 대목장은 “10월쯤 복원된 숭례문을 볼 수 있을 것”이라고 귀띔했다. 국민에게 숭례문을 선뵐 날을 생각하면 벌써부터 설렌다고 한다.
신응수 대목장에게 숭례문 복원 공사는 특별한 의미를 지닌다. 1962년 그는 스승 이광규 씨와 함께 숭례문 중수 공사에 참여했고, 그 현장에서 궁궐 복원 도편수로서 전설적인 인물인 최원식 씨의 수제자이자 이광규 씨의 스승인 조원재 씨를 만났다. 당시 숭례문 중수 공사에는 조 씨가 도편수로, 이 씨가 부편수로 참여했다.
보답하는 마음으로…
그는 반세기가 지났지만 그때가 아직도 생생하게 떠오른다고 한다. 그리고 당시 막내(조원재 씨와 이광규 씨의 측근으로 대우를 받긴 했지만 나이로는 가장 막내였다고 한다)였던 그가 지금은 도편수로서 숭례문 복원 공사를 진두지휘하니 감회가 남다르다고 했다.
1958년, 중학교를 졸업한 그는 고향(충북 청원)을 떠나 사촌형이 있는 서울로 올라왔다. 동사무소 급사로 취직해 야간학교에 다닐 꿈을 안고 상경했는데, 취직이 뜻대로 되지 않았다. 하지만 그는 다시 시골로 내려가지 않고 목수인 사촌형을 따라다니며 한옥 공사 현장에서 잔심부름을 하기 시작했다.
“어른들이 대패를 잡아보라고 해서 ‘그냥 한번’ 잡아보았는데, 잘했나 봅니다.(웃음) 다들 입을 모아 사촌형에게 ‘사촌동생 목수 시켜보라’고 그럽디다. 하라 니까 했고, 그렇게 목수가 되었죠.”
목수의 길을 걷게 된 그에게 1960년과 1962년은 잊을 수 없는 해라고 한다. “행운과 기회의 해”라고 그는 말했다. 먼저 1960년, 신촌 봉원사 암자 신축 공사 현장에서 우리나라 고건축의 거목인 이광규 씨를 만났다.
“공사 현장에 있는 사람들 대부분이 40대 후반에서 50대였는데, 그 가운데 어린애가 하나 있으니까 이광규 선생님이 많이 귀여워해주셨어요. 그 인연으로 선생님의 제자가 되었죠.”
그리고 1962년 스승을 따라간 숭례문 보수 공사 현장에서 스승의 스승인 조원재 씨를 만났다.
“지금의 제가 있는 것은 이광규, 조원재 두 분 선생님 덕분입니다. 이광규 선생님이 전통 고건축 대목의 길로 저를 이끌어주셨다면, 조원재 선생님은 저를 큰 대목으로 거듭나게끔 밑바닥부터 단련시켜주셨죠.”
그는 숭례문은 조원재란 아주 소중한 인연을 만나게 해준 곳이기에 “보답하는 마음으로 이번 공사에 최선을 다해 참여했다”고 덧붙였다. 장인들의 기술은 철저한 도제 관계에 의해서만 대물림된다. 장인들의 세계에선 기술의 전수에 따라 한 계보가 만들어지는데, 그는 최원식-조원재-이광규의 계보를 이어 이 시대 ‘최고의 궁궐 복원 도편수’가 된 것이다. 계보 안에서 스승은 절대적인 권위를 차지했다. 시대가 변해 요즘에야 스승과 제자의 관계가 어렵지 않다지만, 1960~70년대만 해도 “감히 스승과는 눈도 못 마주치고 그림자도 밟지 않을 정도로 스승은 어려운 존재였다”고 그는 회상했다.
“궁궐 공사할 때 가장 뿌듯해”
“숭례문 중수 공사에 참여하고 몇 달이 지나자 조원재 선생님께서 안암동 선생님 댁으로 들어오라 하셨어요. 방까지 내주시면서 말이에요. 그렇게 함께 살면서 선생님은 저에게 도면 그리는 법부터 건물의 비례, 장인의 정신과 자세 등을 일일이 가르쳐주셨죠. 하루 종일 무서운 선생님 밑에서 일하고, 일이 끝나고도 같이 지내야 하니까 어렵고 힘들었어요. 그땐 그랬죠.(웃음) 돌이켜보면, 그런 시절이 있었기에 지금의 제가 있는 거죠.”
그는 만일 두 스승을 만나지 못했다면 어쩌면 자신은 작은 한옥을 짓는 일반 목수로 살았을지도 모른다고 이야기했다.
목수의 길을 걸어온 지 올해로 55년째. 그간 그는 목수로서 승승장구했다. 1970년 불국사 복원 공사 때 부편수로, 1975년 수원성 복원 공사 때 도편수로 발탁됐다. 그리고 1991년에는 중요무형문화재 제74호 대목장 기능 보유자로 지정됐다. 도편수는 고건축에서 건물의 중심을 이루는 공사인 대목 분야의 총책임자이며, 대목장은 도편수 중에서 중요무형문화재 보유자로 지정된 대목 분야의 장인을 말한다.
숭례문부터 시작해 경주 불국사, 경주 안압지, 수원 장안문, 창덕궁, 창경궁, 덕수궁, 경복궁, 흥례문에 이르기까지 웬만한 문화재 보수 및 복원 공사는 거의 그의 손을 거쳤다. 그뿐만이 아니다. 단양 구인사, 분당 대광사, 청와대 상춘재와 대통령 관저, 삼청동 총리공관, 고 이병철 삼성 회장의 호암장과 승지원 등의 신축 또한 그의 손으로 이루어졌다.


명동의 한 호텔에서 지낸 적이 있다. 예술가를 지원하는 레지던스 프로그램의 일환으로 호텔에 머물며 소설을 쓴 것이다. 온 나라에 메르스가 창궐하던 2015년 여름, 나는 그렇게 트렁크에 잔뜩 책을 담고 호텔에 들어왔다. 당초 중국인·일본인 관광객들로 풀 부킹이었던 방들은 메르스 탓에 대부분 비어 있었다. 며칠, 호텔에서 두꺼운 책만 골라 읽었다. 한낮의 명동 거리는 믿을 수 없을 만큼 휑해서, 명동 전체에 검은색 블록을 씌워 딜리트(delete) 키로 관광객들을 지워 버린 듯했다. 가끔 눈에 띄는 사람들은 얼굴의 반 이상을 가리는 마스크를 쓰고 있었다. 서울에서 가장 복잡했던 명동을 낯선 여행자처럼 바라보는 기분이었다.
호텔 생활자로 지낸다는 건 일상이 제거된 풍경 속에 놓인 것과 같다. 쓰레기통 하나, 쓰다 만 타월 하나 치울 일없이 지내는 것이다. 살갑게 인사하는 호텔리어들과 눈이 마주칠 때마다, 빳빳하게 정리된 침대 시트에 앉아 책을 읽을 때마다, 현실에서 멀리 떨어져 와 있는 기분이었다. 내 방에선 남산 타워가 보였고, 밤이 되면 그곳에선 믿기 힘든 불빛들이 네온처럼 쏟아져 내렸다. 전형적인 서울의 한복판에 와 있다는 실감 때문에 밤이면 자주 멜랑콜리해지곤 했다.
소피아 코폴라의 ‘사랑도 통역이 되나요’를 봤다. 이 영화는 그녀의 영화 ‘섬웨어(Somewhere)’와 함께 내가 몇 번이고 반복해서 보는 영화이기도 하다. 두 영화의 공통점은 주인공이 모두 호텔 생활자라는 것이다. 이들은 호텔에 머물렀던 어떤 사람과 사랑에 빠지거나 격렬한 정사를 치른다. 텅 빈 호텔에선 아무 일도 일어나지 않을 것 같지만, 나 역시 호텔에 머무는 동안 어떤 남자를 ‘바라보게 되는 일’이 생겼다. 좁은 엘리베이터에서, 조식을 먹는 레스토랑에서, 호텔 로비의 소파에서 누군가와 통화하거나 만나는 그를 발견하게 되는 것이다. 나는 그를 내 멋대로 ‘미스터 콧수염’이라 불렀다.
잠이 오지 않던 밤 호텔 복도에서 마주쳐‘사랑도 통역이 되나요?’의 샬럿은 사진가인 남편을 따라 도쿄의 파크 하얏트에 체류 중이다. 밥은 영화배우로 산토리 위스키 광고를 찍기 위해 LA에서 막 도쿄에 도착했다. 여자는 촬영으로 바쁜 남편 때문에 자주 홀로 호텔에 남겨지고, 남자는 익숙지 않은 일본어 때문에 모든 게 영 불편하다. 갓 스물을 넘긴 여자와 결혼 25년차로 쉰 살을 훌쩍 넘긴 남자가 처음 부딪히는 곳은 사람들로 가득 찬 엘리베이터 안. 그렇게 이들은 호텔에서 스치듯 서로를 통과하고, 마침내 서로를 ‘발견’하게 된다. 잠이 오지 않던 밤, 욕실 가운을 입은 채 복도에서 마주친 것이다.
호텔에서 지내면 술 한 잔 마시러 바에 내려가는 일이 생각보다 잦아진다. 여행자의 시선으로 보면, 이들이 겪는 현상은 동일하다. 시차적응 실패! 낯선 언어의 폭우 속에서 긴장하고, 잠을 자야 할 시간에 일어나 밥을 먹는 무리를 지속하다 보면, 어느새 머리는 졸린 듯 멍해지고, 경계는 희미해지고, 생각은 느슨해진다. 어쩌면 그것이 사랑에 빠지기 쉬운 상태인지도 모르겠다. 말하자면, 언어가 통하지 않는 공간 안에선 단지 말이 통한다는 것 하나 때문에 사랑이 이루어지기도 하는 것이다.
이때 ‘언어’는 모국어 이상의 의미를 가진다. 해석이 아닌 소통으로서의 기능, 비로소 편안하게 진짜 대화를 하게 된다는 점에서도 그렇다. 말은 자신을 표현하는 가장 강력한 수단이기 때문에 낯선 외국어로 더듬더듬 유치원 수준으로 듣고 말한다는 건 어떤 의미에선 정신의 추락을 의미한다. 좋든, 나쁘든, 어린아이처럼 되는 것이다. 예견된 퇴행인 것이다.
세상에는 두 부류의 사람들이 있다. 낯선 여행지에서의 이런 퇴행을 즐겁게 받아들이는 쪽과 외롭게 받아들이는 쪽. 밥과 샬럿 은 후자다. 이들의 외로움은 낯선 이국의 언어나 서툰 젓가락질, 택시의 운전석이 반대로 바뀌었기 때문에 고향에서보다 훨씬 더 도드라진다. 이때 39층에 로비가 있는 이 은밀한 호텔은 단지 공간이 아닌, 한 인간의 내면을 투명하게 보여주는 풍경이 된다. 그들이 자신의 비장과 췌장과 혈관에 각각 외로움과 고독, 쓸쓸함을 어떻게 분배해 숨겨놓았는지 말이다.
서로의 결핍에 닿는 순간 일어난 화학반응언어와 시차와 공간 때문에 더없이 외로워진 남자와 여자는 일상에선 절대로 하지 않을 이야기를 호텔의 바에서 나눈다. 퇴행한 이들의 대화는 사랑했던 사람들의 사랑이 어째서 식어 가는지, 그럼에도 불구하고 결혼생활이 어떻게 이어지는 지에 대한 것으로까지 이어진다. 그것은 모두 ‘겨우 존재하는 것들의 쓸쓸함’에 관한 이야기다. 특별한 공간은 사람을 짧은 순간 극적으로 뒤바꾼다. 이들은 누군가에겐 한 번도 해본 적 없는 말을 하고, 해줄 수 없던 대답을 하고, 서로의 결핍을 알아본다.
“나이가 들면 사는 게 좀 더 편해질까요?”
“그렇지 않아요. 다만 주변 상황에 자신이 좀 덜 흔들리게 되는 거죠.”
“전 그냥 제가 어떤 사람이어야 하는지 모르겠어요.”
“알게 될 거예요. 당신이 자신이 누구인지, 무엇을 원하는지 잘 알게 되면 될수록, 당신을 힘들게 하고 혼란시키는 것들이 줄어들게 될 테니까.”
베드신이 한 장면도 등장하지 않는데도 이 영화가 감각적이라 느껴지는 건, 이들의 대화 때문이다. 밤이 깊어가듯 말이 깊어지고, 끝내 서로의 결핍에 가 닿는 순간, 그것은 삽입과 절정이라는 기묘한 화학 반응을 일으킨다. 대화는 말로 나누는 섹스이기 때문이다. 잠 못 드는 밤, 시차적응에 실패한 한 남자와 여자는, 우연히 사랑에 젖어든다.
삶 밖의 어딘가로 우리를 데려가는 호텔화가 에드워드 호퍼는 줄곧 여행자의 불안한 시선이 머무는 장소들을 그려왔다. ‘홀리데이 인’이나 ‘베스트 웨스턴’ 같은 국도변 호텔들이나 셀프 주유소, 휴게실, 밤의 카페테리아들이 그렇다. 그곳에는 정착하지 못한 유목민 같은 사람들의 고독이 잔존한다. 집에서 떠나온 사람들, 가정으로부터 멀어진 사람들, 뿌리 없이 떠도는 유랑민들…. 호퍼적인 인간들이 집약돼 있는 공간은 아마 공항과 호텔일 것이다. 공항을 떠나는 순간 호텔에 도착한다는 이음새는 내겐 언제나 무수한 상징으로 뒤덮인 연애시처럼 읽혔다.
‘사랑도 통역이 되나요’를 쓸 때, 소피아 코폴라는 LA의 호텔 ‘샤토샤몽’에 머물렀다. 그녀는 오랫동안 호텔을 전전하는 방탕한 영화계 스타의 삶을 쓰고 싶어 했고, 그 결과 ‘섬웨어’를 만들었다. 브루스 웨버가 찍은 침대에 누운 맷 딜런의 사진을 보고 난 후였다.


일본 전통과 문화에 대해 배우고자 하는 분이시라면 아사쿠사를 꼭 방문해 보십시오. 도쿄에서 가장 오래된 센소지 사원을 여유 있게 산책해 보거나, 기모노를 입고 아사쿠사 엔게이 홀에서 일본 희극을 감상하는 등 다양한 경험을 즐길 수 있는 곳입니다. 그런데, 아사쿠사에서라면 즐거운 하루는 보장된 것이나 다름없지만, 도쿄의 문화 명소를 열심히 즐기고 난 후 피곤한 심신을 달래 줄 요리로는 무엇이 있을까요? 아사쿠사를 방문하시면 꼭 먹어 봐야 할 다섯 가지 요리를 여기에 소개해 드립니다.
가게쓰도의 멜론빵
멜론빵은 일본에서 가장 치명적으로 맛있는 디저트 중 하나입니다. 모양은 멜론처럼 생겼고 맛으로 따지면 대형 버터 쿠키입니다. 겉은 바삭하지만 속은 입안에서 녹는 부드러움과 솜털 같은 식감을 선사합니다. 아사쿠사의 가게쓰도에서는 일반 크기보다 더 큰 점보 사이즈 멜론빵도 제공합니다. 팁: 일본에서는 걸어 다니면서 먹는 것이 결례이므로 매장 안에서 먹거나 오모치가에리(테이크아웃)를 주문하십시오.
가게쯔도
도쿄 다이토구 아사쿠사 2-7-13
아이스 도쿄의 팬에서 볶은 아이스크림
아사쿠사는 컬러와 미학적 즐거움이 넘치는 곳입니다. 정교하게 만들어져 먹을 수 있는 예술품처럼 생긴 디저트를 맛볼 수 있는 완벽한 장소이지요. 아이스 도쿄의 팬에서 볶은 아이스크림이 대표적이라고 할 수 있습니다. 이 아이스크림은 어는점 아래로 꽁꽁 얼린 금속 팬에 크림을 부어 아이스크림이 될 때까지 저어 만듭니다. 둥글게 뽑아 낸 후 과자나 과일로 장식하여 제공합니다. 다양한 옵션 중에서 선택할 수도 있습니다. 만드는 데 시간이 다소 걸리지만 그 과정을 보는 것만으로도 즐거운 경험이 됩니다.
일본에서 가장 진한 스즈키엔의 맛차 아이스크림
녹차는 원래 승려들을 위한 음료였으나, 오늘날 맛차(녹차 가루)는 일본에서 반드시 먹어 봐야 할 아이스크림 맛이 되었습니다. 하지만 모든 맛차 아이스크림이 다 똑같은 것은 아닙니다. 아사쿠사에 있는 스즈키엔에서는 도쿄를 통틀어 가장 진하고 풍부한 맛차 아이스크림 일곱 종류를 내놓고 있습니다. 마일드, 스위트 등에서 리치, 다크, 비터까지 맛차가 들어간 양에 따라 각각 다른 맛을 선사합니다. 녹차를 좋아하는 분이라면 꼭 한번 들러 보십시오.
후나와의 감자 디저트
일본과자는 천연 재료로 만들고 인공 첨가물을 최소한으로 줄이는 것으로 유명합니다. 아사쿠사에서 전통 과자를 먹을 수 있는 최고의 장소 중 하나는 후나와입니다. 흔히 볼 수 있는 현지 디저트도 판매하고 있지만, 의외의 재료인 감자가 들어간 특이한 디저트도 있습니다. 후나와의 대표 상품은 감자 요칸인데, 덩이줄기의 천연 단맛만을 사용한 페이스티 디저트입니다. 다른 옵션으로는 달콤한 페이스트(후나와에서는 감자를 속으로 넣은 것도 제공됩니다), 버터에 구운 사쓰마 감자, 튀기지 않은 감자칩 등을 넣고 주물 틀에서 구워 낸 작은 케이크인 닌교야키가 있습니다.
로쿠몬센의 몬자야키


이재명 경기도지사가 지난 24일 오전 경기도 수원시 경기도청 브리핑룸에서 경기도형 재난기본소득 지급 계획을 발표했다.
전국서 기본소득 도입 행렬
코로나19에 따른 기본소득 도입 논란은 이재웅 쏘카 대표가 쏘아 올렸다. 지난달 말 청와대 국민청원 게시판에 "'재난기본소득'을 한 달간 50만원이라도 지급해 달라"는 글을 쓰면서다. 민간 정책연구기관인 LAB2050의 윤형중 정책팀장도 큰 몫을 했다. 그는 '재난기본소득 검토해보자'는 내용의 칼럼을 모 언론에 기고했다.
여파는 컸다. 몇몇 지자체가 실제 도입에 나섰다. 전북 전주시가 가장 빨랐다. 지난 13일 복지 사각지대에 놓인 5만여 명에게 각각 긴급생활비 52만7158원씩 지급하기로 했다. 바통이 이어졌다. 닷새 뒤 서울시가 중위소득 100%(4인 가구 기준 월 474만9174원)이하 117만7000가구에 30만~50만 원을 지급하기로 했다. 강원도와 대구·경북 등지도 비슷하게 참여했다.
경기도는 더 세게 나갔다. 지급대상 선별 없이 전 도민에게 10만 원씩 지급하기로 했다. 이곳 인구는 주민등록인구 통계 기준 1326만5377명이다. 경기도는 1조3642억 원을 투입했다. 다만 3개월이 지나면 소멸하는 지역화폐로 지급한다. 단기간에 전액 소비할 것을 유도함으로써 가계지원 및 자영업자의 매출 증대를 도우려는 목적에서다.
정부 도입은 어려울 전망
이런 흐름이 기본소득 확대 도입으로 이어질 수 있을까. 최근 여론을 보면 약 절반가량의 국민들은 정부의 기본소득 지급을 바라고 있다. 지난 16일 리얼미터 여론조사 결과에 따르면 ‘재난기본소득 도입’의 찬성 비율은 48.6%, 반대 비율은 34.3%로 나타났다. 여기서 ‘재난기본소득’은 재난 발생 시에 한정해 일정 소득을 지급하는 제도를 뜻한다.
하지만 현실화 가능성은 높지 않다는 게 대체적인 분석이다. 국회는 물론 전국 지역의회 등 여러 곳에서 상당규모의 추경이 이뤄진 데다, 재원확보 방안에 대한 논의도 충분히 이뤄지지 않았기 때문이다. 또 집행규모와 행정비용 사이의 모순까지 고려해보면 현 시점에서 정부 차원의 기본소득 지급은 되레 위기를 낳을 여지가 크다.
2018년 시행한 아동수당이 대표 사례다. 국회입법조사처에 따르면 당시 ‘만 6세 이하의 아동이 있는 소득 상위 10%’를 분류하는 데에 행정비용이 더 많이 들었다고 한다. 조사처는 “재난기본소득 대상선정에 있어서도 소득·재산 수준, 직업군 등을 일일이 구분해야 한다”며 “그 외 복지혜택과의 중복성 여부를 따질 때의 행정비용도 생각해 봐야 할 것”이라고 진단했다.
정부가 국민 여론에도 기본소득 제공에 미온적 태도를 보이는 게 이 때문으로 보인다. 이미 각종 기업 및 소상공인 지원 대책과 금융정책을 내놓았는데, 기본소득까지 집행한다면 재정체력을 넘길 공산이 크다. 국민을 5000만 명으로만 단순 가정해도 현금 100만 원씩을 지급할 시 필요 예산이 50조 원에 이른다.
사실 가장 큰 문제는 기본소득의 실효성이 검증된 바 없다는 점이다. 결국 불확실성이 문제인 셈인데, 이는 외국 사례를 살펴봐도 파악하기가 어려워 위험을 안긴다. 해외에서는 주로 한국보다 인구나 대외 경제의 규모가 작은 나라를 중심으로 이 제도를 도입했는데, 운용 방식도 천차만별일뿐더러 그마저도 여전히 효과를 관찰 중인 곳이 많다.
실험은 필요…분석 치밀해야
다만 이번 기회에 한국도 기본소득에 관한 분석 및 사회적 합의는 필요하다는 시각이 적지 않다. 사스와 신종플루, 메르스와 코로나19 등 감염병 위기가 4~6년 주기로 되풀이 중이므로, 기본소득 도입은 언제든 요구될 수 있는 정책이어서다. 다소 멀게 느껴지지만 인공지능 등의 노동 대체를 대비한 기본소득 실험의 당위성을 피력하는 국제 여론도 만만찮은 게 사실이다.
이재명 경기도지사도 재난기본소득제를 도입하며 이 지점을 짚었다. 그는 “위기에 처한 경기도민과 도내 자영업자, 기업을 지원하는 방안으로 여러 가지를 고민했지만 부족한 재원 때문에 갈등이 많았다”면서도 “경기도형 재난기본소득이 국가 차원의 기본소득 논의의 단초가 되기를 소망한다”고 밝혔다.
이런 배경에서 코로나19는 향후 국내 기본소득 논의의 주요한 사례가 될 전망이다. 전주와 서울 등은 선별적, 경기도는 보편적 지급에 나서면서 효용성 측정 대조군도 형성이 됐다. 강남훈 한신대 경제학과 교수는 “코로나19를 계기로 일부 지역서 도입된 기본소득 제도는 경제·복지 차원에서 유의미한 변곡점이 될 것”이라고 내다봤다.
강남훈 교수는 “그동안 한국에서 기본소득은 포퓰리즘 정책 등으로 치부돼 원만한 논의를 진행하지 못했었다”면서 “이번 제도 도입으로 하여금 기본소득을 수령한 시민들은 이전과 또 다른 생각을 갖게 돼 사회 전반의 의식도 달라질 수 있을 것”이라고 전망했다. 다만 “제도의 실효성 측정은 곡해 없이 냉철하고 객관적으로 해야 한다”고 덧붙였다.


조직 생활을 하다보면 부하직원을 질책하고 화를 내는 상황이 생기기 마련이다. 성정이 아무리 어질고 너그러운 사람일지라도 부하직원들이 잘못을 저지를 때마다 이해하고 웃어 넘기기란 힘든 일이다. 부하직원이 잘한 일이나 잘못한 일에 대해 곧바로 개입하여 피드백해야 하고 누가 봐도 명백한 잘못이 있다면 적절하게 화를 내야 한다. 부하직원의 육성과 조직에 발전에 기여하기 위해서라면 언제 '천사표'를 포기해야 하는지 알아야 역량 있는 관리자라 말할 수 있다.
하지만 좀더 유능한 관리자들은 자신이 화를 내는 행위가 상대방의 '빠릿빠릿함'이나 정확한 일 처리 능력을 높일 수 있겠지만 상대방의 창의력에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 점을 유의해야 한다. 이스라엘의 심리학자 엘라 마이런-스펙터(Ella Miron-Spektor)와 동료 연구자들은 실험 참가자들에게 화 내는 상황을 접하게 하고서 그들의 창의력에 어떤 영향이 가해지는지 살펴봤다.
마이런-스펙터는 72명의 공과 대학교 학생들에게 어떤 남성 고객이 영업 담당자(여성)에게 전화를 걸어 대화를 나누는 내용을 들려주었다. 참가자 중 절반은 고객이 매우 심하게 화 내는 내용을 들었고, 나머지 절반의 참가자들은 특별한 감정이 섞이지 않은 대화를 들었다. 고객이 드러내는 감정의 차이 외에 대화의 다른 측면은 동일했다. 대화를 청취한 후에 참가자들은 다시 두 그룹으로 나뉘어 한 그룹은 '헤브루 인사이트 문제'라고 불리는, 12개의 창의적인 문제를 풀어야 했고, 다른 그룹은 시스템적이고 분석적인 사고가 요구되는 SAT(대입 자격 시험) 류의 문제 12개를 풀어야 했다.
각 그룹에게 25분의 시간을 주고 풀도록 한 결과, 전체적으로 참가자들은 창의적인 문제보다 분석적인 문제를 더 잘 맞혔다. 하지만 화 내는 대화를 들은 참가자들은 평범한 대화를 들은 참가자들보다 창의적인 문제를 못 푸는 것으로 나타났다. 대신 분석적인 문제는 더 잘 풀었다. 분노라는 감정이 창의적인 문제 해결에는 부정적으로 작용하는 반면, 분석적인 문제 해결력을 높이는 측면에서는 긍정적인 영향을 끼친다는 점을 보여주는 결과였다.
화를 내더라도 분노를 직접적으로 나타내기보다 에둘러서 표현하거나 비꼬듯이 이야기할 경우에는 상대방의 창의력에 어떤 영향이 가해질까? 이를 알아보기 위해 마이런-스펙터는 후속실험을 실시했다. 그녀는 184명의 공과 대학생들을 세 그룹으로 나누어 '화 내는 고객', '빈정대는 고객', '감정을 드러내지 않는 중립적인 고객'이 영업 담당자와 나누는 대화 내용을 각각 들려주었다.
예를 들어 빈정대는 고객은 "당신들의 서비스는 거북이만큼이나 빠르군요. 오전 9시부터 낮 12시까지만 서비스를 하신다니, 그 시간은 직장인들에게 정말 완벽한 시간대로군요."라며 비꼬았다. 녹음 내용을 들려준 후에 마이런-스펙터는 참가자들을 창의적인 문제(관련 없어 보이는 세 단어의 연관성 찾기)와 분석적인 문제(의미 없는 두 문자열이 같은 것인지 맞히기)를 풀도록 했다.
'화 내는 고객'을 접한 참가자들의 문제 풀이 결과는 첫 번째 실험과 같았다. 그들은 '중립적인 고객'을 접한 참가자들보다 분석적인 문제는 더 잘 풀었지만 창의적인 문제는 잘 풀지 못했다. 흥미로운 것은 '빈정대는 고객'을 접한 참가자들이 다른 그룹의 참가자들보다 상대적으로 창의적인 문제를 더 잘 맞혔다는 사실이었다. 분노를 중화시켜 전달하는 것이 상대방의 창의력에 긍정적인 영향을 미친다는 것이다. 물론 빈정대는 태도가 항상 지속되면 곤란하겠지만, 창의적인 문제를 해결해야 하거나 창의적인 업무에 종사하는 상대방에게 화를 내야 하는 상황이라면 분노의 감정을 가라앉히고 에둘러 표현하는 방법이 효과적임을 시사하는 결과이다.
마이런-스펙터의 연구는 또한 상대방이 분석적이고 반복적인 업무를 수행할 경우에는 화를 표출하는 행위가 도움이 된다는, 약간은 불편한 사실도 드러내고 있다. 누군가가 화를 내면 사람들은 잘 아는 쉬운 방법(하지만 창의적이지는 않은 방법)에 집중하기 때문에 나타나는 현상이다. 그러나 화가 이런 긍정적인 효과를 낸다고 해서 항상 화가 나 있는 상태를 유지하거나 연출해서는 안 될 것이다. 물론 이 연구는 단기적인 효과를 다루고 있을 뿐이다. 일시적으로 분석적인 문제에 대한 해결력이 향상되겠지만, 장기적으로는 동기와 자존감을 저하시켜 성과가 떨어지고 만다는 것을 유념해야 할 것이다.


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고창새마을금고 제2의 도약을 위하여, 회원의 상부상조 정신에 입각해 지금까지는 손실금 보전에 중점을 두었다면, 이제는 명실상부한 제1금융권과 견주어도 손색이 없는 새마을금고 정립상을 만들어 가는데 최선의 노력을 다하겠습니다. 보여주기식 보다는 내실있는 결과로 말하겠으며, 최근 금융환경 및 국내 경기침체 등의 어려움이 있지만, 금고에서 29년 동안 몸담으면서 업무 전반에 걸쳐 익혀온 풍부한 경험과 노하우를 바탕으로, 전문 경영인의 역량을 더해 직원들과 서로 공유하며, 고창새마을금고가 모든 면에서 부족함이 없는 최고의 금융기관으로 우뚝서도록 출마를 결심하였습니다.
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현 고창새마을금고에 대한 평가
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고창새마을금고 성장·발전을 위해 꼭 필요한 것은 무엇이라고 생각하는가?
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못다한 말씀이나 하고 싶은 말씀이 있다면?
요즘 일부 언론보도를 통해, 선거를 앞둔 상황에서 상대 후보를 비방하고 흠집 내면서, 마치 고창새마을금고가 크게 잘못된 것처럼, 새마을금고 선거에서도 네거티브 공세를 펴며, 유권자의 선택을 흐리게 해서는 안 된다고 생각합니다. 이사회에서 정식안건으로 상정돼 적법하게 처리된 사안임을 확언드리는 바입니다. 선거라는 소용돌이 속에서 뭔가 만들어지지만, 선거가 끝나면 아무 일 없듯 사라질 것입니다. 회원님들께서는 그런 흑색선전에 속지 마시고, 고창새마을금고가 지역사회 서민금융의 중심이 되고, 탄탄하고 안정적으로 발전할 수 있도록, 더 많이 이용해주시고 항상 변함없는 관심과 사랑을 부탁드립니다. 점점 각박해지고 사람 사는 냄새가 줄어드는 세상에서, 고창새마을금고는 한결같은 느티나무처럼, 함께 나눔과 정의 가치를 실현하며, 부족한 부분을 살펴, 가까이에서 더 가까이 늘 회원 여러분과 함께하겠습니다.
| 인터뷰 | 기호 2번 김성수 후보
“더 이상은 안됩니다!” “변하지 않으면 도태됩니다!” “바꾸고 변해야 발전합니다!” 저는 새마을 운동을 직접 체험하면서 몸에 벤 근면·자조·협동의 정신으로, 새마을금고 대의원과 이사를 역임하면서 좋았던 일도 많았습니다만, 가슴으로 파고드는 아픔들을 더 이상 지켜만 볼 수는 없었습니다. 부실운영 책임을 대신 지고 구조조정으로 희생되어 길거리로 내몰린 직원분들, 부안지점 폐쇄, 10여년의 무배당·저배당에도 역할을 다 해주신 회원님들, 자산규모가 인근 지역의 절반 수준에도 못 미치는 아픔을, 새마을금고 사랑으로 이겨내고 계시는 회원 여러분을 위한 길이 무엇인지 깊이 고민하던 끝에 이사장 입후보를 결심했습니다.
첫째, 어떠한 경우에도 제 개인적인 이익을 추구하지 않겠습니다. 금고를 발전시킨 후 빈손으로 내려놓고 떳떳하게 돌아가겠습니다. 둘째, 법률에 근거해서 투명하고 갑질 없이 운영하겠습니다. 더 이상 위법을 초래하지 않게 하고 민주적 절차를 잘 지키겠습니다. 셋째, 주변지역의 꼴찌에서 벗어나 선진금고가 되겠습니다. 인구와 경제규모가 비슷한 인근 지역을 앞서는 금고를 만들겠습니다. 넷째, 금융에만 의존하지 않고 경제사업을 추진하겠습니다. 회원의 편익증진과 지역특성에 맞는 사업을 발굴하여 추진하겠습니다. 다섯째, 배당 10% 시대를 열겠습니다. 장기간 무배당·저배당을 견디어 주신 회원 여러분께 출자배당 5%, 이용고배당 5%를 달성하여 드리겠습니다. 여섯째, 고창새마을금고 회관을 마련하겠습니다. 회원님들의 보금자리 마련으로 여러분의 자존심을 회복하겠습니다. 일곱째, 아름다운 지역사회를 만드는데 함께하겠습니다. 장학사업·자원봉사의 강화와 문화체육분야 등의 참여를 확대하겠습니다.
고창새마을금고는 아이엠에프(IMF), 금융위기, 부실대출의 여파를 아직까지도 다 이겨내지 못하고 있다는 생각입니다. 아이엠에프와 금융위기를 함께 겪은 부안지역은 자산규모 1553억원, 영업이익 5억2천만원, 당기순이익 4억4천만원으로, 우리지역은 자산규모 775억원, 영업이익 3억4천만원, 당기순이익 4억1천만원(2018년도 결산기준)으로, 우리 고창지역이 아직도 현저하게 낮은 수준을 보여주고 있습니다. 부실금고의 구조조정을 책임진 하위 실무직원들의 희생, 부안지점의 폐쇄를 통하여 무배당에서는 벗어났으나, 최근 수년간을 살펴보면 지역 내 농협의 배당(이용고배당 포함)률 10% 내외에는 한참 부족하며, 전국 금고 평균배당률을 넘어서지 못하고 있는 안타까운 현실입니다.
부실금고 문제의 해결을 위해서 금고 통폐합과 구조조정이 불가피했을 수도 있으나, 앞으로는 사업의 확대와 다각화, 내실 경영을 통하여 임직원과 회원이 하나라도 희생되는 일이 없도록 따뜻한 새마을금고를 만들겠습니다. 새마을금고는 지역농협·저축은행·신협 등과 더불어 제2금융권 은행 중의 한 축이며, 농협 등과 같이 경제사업을 하고 있으나, 우리 고창새마을 금고는 은행기능 정도를 유지하는 수준입니다. 경제 사업을 활발히 추진하는 정읍과 남원의 새마을금고는 출자배당이 4%를 상회하는 우수한 경영실적을 보이고 있습니다, 앞으로 예금 유치, 대출의 확대를 통한 금융사업 활성화와 더불어 경제사업을 함께 추진함으로써 배당률 10%를 달성하고, 본점 회관을 신축하여 회원님들에게 돌려드릴 뿐만 아니라 군민들의 경제 활성화와 지역발전에도 기여해 나가겠습니다.


시흥 송운중학교(교장 김용오)에서는 2018년 3월 2일(금) 10:00에 본교 체육관에서 제12대 김용오 교장선생님의 부임식이 진행되었다. 김용오 교장선생님은 학생들에게 꿈과 생활의 목표를 정해서 미래 사회를 책임질 인재로 자라날 것을 당부하며 이러한 신념으로 지도할 것을 다짐하는 환영사를 하였다. 또한 이 날은 신입생 200명, 재학생 441명, 교직원, 학부모 등 700여명이 참석한 가운데 2018학년도 신입생의 새로운 출발을 축하하는 입학식도 실시하였다
교장선생님의 신입생 입학 허가 선언을 시작으로 신입생 대표의 선서가 이어졌다. 함께 선서를 하는 신입생들의 얼굴에는 긴장감과 기대감 등을 엿볼 수 있었다. 재학생과 신입생의 상견례 시간에서는 서로를 사랑하고 존중하며 배려하는 학교생활을 할 것을 약속하기도 하였다.
새로운 만남과 새로운 시작을 축하하며 교장선생님과 학교운영위원장님의 환영인사가 이어졌고, 교직원 소개를 끝으로 입학식을 간결하게 마쳤다.


간밤에 중의원의원 오키나와 제3선거구 보궐 선거에서 야라 토모히로 (屋良 朝博)씨의 당선이 결정되었으므로 아침부터 시민들이 속속 모여들었다. 오키나와는 또다시 ‘신 기지 반대’라는 민의를 분명히 밝혔다. 작년에 오키나와현지사 선거 이후로부터 4연승이 되었다. 시민들이 서로 손을 잡고 만면에 웃음을 띄우며 기뻐했다.
9시가 되어 예상은 했었는데 역시 여느 때처럼 자재를 반입하는 대형 차랴이 줄을 지어 게이트 앞에 나타났다. 투표일의 다음날이야말로 아베 정권은 ‘선거 결과에는 전혀 개의치 않는다’는 자세를 오키나와에게 일부러 보여주고 싶은 마음이 있을 것 같다.
여전히 입에 발린 말만 하는 독재적인 정권이다. 선거 결과에 대해서 아무런 반응도 하지 않는 정부에게 야마시로 히로지 씨가 “이 것이야 이 나라의 모습이다. 오키나와 현민에게 아무런 배려도 없다”고해서 마구 화냈다. 기동대원도 여느 때처럼, 아니 여느 때보다 더 거칠게 우리에게 대하고 있는 것 같이 보였다. 그들도 속으로는 안달이 나고 있을 것이다. 오전, 오후 3번에 걸쳐 공사 차량 270대가 기지 안으로 자재를 반입했다.
항의선3척 카누8정으로 시위 행동에 나섰다. 바지선에서 토사를 내려 덤프트럭에 싣는 작업을 하고 있는 K9호안과 조성 공사가 진행되고 있는 K8호안 가까이서 온종일 항의 행동을 계속했다. 카누를 탄 멤버 모두가 펜스를 뛰어넘어 작업 현장에 다가가려고 했지만, 바로 해경에게 붙잡혔다. 카누 단 한 정만이 호안에 도달했다. 모두가 해경에게 5번씩이나 잡혀서 해변까지 연행당했다.
작은 인원였지만 덤프트럭을 보고 항의 시위를 계속했다. 몇 사람이 승용차를 타고 안전 운전 퍼레이드를 실시했다. 덤프트럭이 659대가 토사를 반입해, 운반선 3 척이 오우라만을 향해 출항했다.
중의원의원 보궐 선거에서 당선된 야라 토모히로 씨가 농성 천막을 찾아왔다. 다 함께 카차시(오키나와의 전통적인 무용)를 추면서 갈채로 맞이했다. 마이크를 받은 야라 씨는 “게이트 앞에서 싸우고 있는 여러분들과 함께 하는 것이 제 활동의 원점입니다. 여러분의 뜻에 따라 국회에서 확실히 활동하겠습니다. 마땅한 정치,마땅한 민주주의를 실현시키기 위해 끝까지 해낼 것입니다.”고 힘차게 인사를 했다.


이들은 먼저 한기총이 다락방을 행정보류했음을 이영훈 목사가 밝히고 국민일보가 보도한 것과 관련, 전혀 사실이 아니라고 못 박았다. 그러면서 한기총 임원회가 류광수 문제를 이단사이비대책위원회에 내려 보내 연구하게 했고, 이대위는 조사 종결시까지 행정보류토록 임원회에 건의한 수준인데 마치 행정보류한 것처럼 이영훈 목사와 국민일보가 입을 맞추고 한국교회를 속이는 행위라고 강력히 비판했다.
덧붙여 “한기총이 행정보류 한다는 다락방전도협회는 이영훈 목사가 가입을 허용한 단체로 이단성이 없다고 가입을 받아준 지 1년도 안되어 다시 행정보류를 한다고 거짓말 하고 있는 것”이라며, 설령 전도협회를 행정보류 시킨다고 해도 다락방이 장악한 개혁총회는 회원교단으로 활동하고 있는데 이 문제는 거론하지 않는 것은 어떠한 저의가 있는지 되물었다.
뿐만 아니라 이영훈 목사가 다락방을 행정보류했다는 명분으로 예장 통합, 합동, 대신, 기성 등 4개 교단에 한기총에 복귀하라는 공문을 발송한 것과 관련해서도 “일개 위원회가 회원교단 혹은 단체에 대해 행정보류 할 수 없음을 대표회장이 모를 리 없음에도 이런 공문을 주요 교단에 보내 한기총 복귀를 종용하는 것은 명백한 이중행위”라며, 한국교회를 연합하려는 의지인지, 본인의 자리를 지키려는 처사인지 반문했다.
한기총 소속 회원까지 이단성 조사
한교연은 또 한기총에 다락방 외에도 한국교회 주요 교단이 이단으로 규정한 집단이 그대로 상존함을 적시하고, 세계복음화전도협회 등 2곳을 이대위 조사가 종결될 때 까지 행정보류한다는 것은 “급한 비를 피해가자는 심사로, 한국교회를 우롱하는 행위”라고 규정했다.
이와 함께 임원회는 바른신앙수호위원회(위원장 황인찬 목사)가 “한기총 소속 교단 및 단체가 이단 사이비에 관계되어 있다는 제보가 지난 5회기 동안 많이 들어와, 한기총 소속 이단·사이비성 목회자 및 이단연루자 또는 이단옹호자들에 관해 연구조사키로 결의했다”며 청원한 ‘이단 사이비 교단 단체 연구조사의 건’을 허락했다.
하지만 그 칼날의 끝이 기하성 조용기 목사나 이영훈 목사에게 있음은 간담회 자료집에 고스란히 담겨 있다.
이 자료집에는 ‘기하성 여의도 총회에 소속된 교회 목회자들의 이단 연루’라는 제목의 단락에서 “기하성 여의도 순복음 총회를 창설한 조용기 목사는 예장통합으로부터 이단으로 연루되어 있다가 한국교회 앞에 돌이키기로 약속하고 사과하고 이단에서 해제되었다”면서, “그런데 그 교단에 소속된 교회의 목회자들 중에서 상당수가 이단 및 이단 연루자들이 활동하고 있음을 한기총 대표회장은 아는지 모르겠다”고 적시했다. 아울러 “한기총 대표회장은 본인이 총회장으로 있는 교단들부터 잘 살피고 한국교회가 하나되는 일에 참여해야 할 것”이라고 직언했다.
따라서 한기총과 한교연을 하나로 묶겠다는 명분으로 출범되는 한교총은 의도와 달리, 한기총과 한교연의 간극을 더욱 벌리는 결과를 초래한 셈이다. 자칫 두 연합기관의 이단성 싸움으로까지 번질 경우 한국교회는 더 이상 화합과 일치라는 타이틀을 내세울 수 없을 지경에 처했다. 이와 관계된 보다 구체적인 사안은 오는 11일로 예정된 바수위 기자회견에서 밝혀질 예정이다.
한교연은 ‘한기총 7.7 정관’에 대해서도 “금권선거로 대표회장을 독식하는 것에 제동을 걸고, 교단 규모에 따라 가나다 군으로 나눠 대표회장에 출마할 수 있는 교단 군을 해마다 정한 것에 가장 큰 의미가 있다”고 전제한 뒤 “이것은 대·중·소 교단들이 서로 연합해서 평등하게 하자는 의미”라고 설명했다.
그러면서 이번 한교총에서 예장통합, 합동, 기감 등 3대 대형 교단장이 5년 동안 대표회장을 하고, 그 바로 아래 규모의 교단은 상임회장을 맡는다는 것은 이해할 수 없는 처사이자 주님의 정신과도 거리가 멀다고 비난했다.
또한 무인가 신학교에 대해서도 “그들의 시각은 교육부 인가가 없는 군소교단은 아예 인정하지 않는 오만한 그 자체”라며, “교육부 인가는 각 교단의 정체성에 따라 결정되는 것이지, 이것이 신앙의 기준이 될 수 없다”고 선을 그었다. 더불어 “국가에서도 종교단체의 지도자 양성은 종교활동으로 헌법재판소에서 결정됐으며, 단 고등교육법상 학교나 대학교라는 명칭은 사용하지 않으면 된다”고 설명했다.
이에 한교연은 “(한기총 7.7 정관 이전의 교단만 인정한다고 해놓고)이러한 시각은 7.7 정관 이전에 있던 66개 교단 중 10여개 교단을 제외하면 대다수가 무인가 군소교단인데 이들 교단은 있으나 마나한 존재로 치부하는 것”이라며, “이것이 현 교단장들의 의식수준이라면 이는 한국교회 연합사업을 깨는 매우 위험한 발상”이라고 경계했다.
한교연은 국민일보의 한국교회 안에 일어나는 온갖 문제들과 전도의 문이 막힌 것이 ‘한기총과 한교연의 분열 때문이라며 무슨 일이 있어도 한국교회가 하나가 되어야 한다’는 논리에 대해서도 불편한 심기를 드러냈다.
특히 한교연에서 통합, 대신(백석), 기성이 탈퇴하면 한교연은 고사할 것이라는 발언에 대해 “한교연이 연합기관으로서 역할과 사명을 바로 수행하지 못하면 자동 해체하는 것이 마땅하나, 한기총의 이단과 불법금권선거, 반개혁을 개혁하기 위해 몸부림치다가 더 이상 의미가 없다고 판단해 한교연을 창립했고, 지난 5년 동안 가장 건전하고 중심적인 연합사업을 전개해 왔다”고 일갈했다.
그러면서 모든 교단이 하나되려면 한교연과 한기총, 교회협 3개 기관이 하나되는 방안을 모색해야지 기존 기관에 각각 가입한 교단들이 이를 그대로 두고 또 하나의 단체를 만들어 놓고 이것이 ‘하나되기’라고 주장하는 것은 한국교회 앞에 조롱거리 밖에 되지 않음을 주장했다.
엉킨 실타래는 풀어야
이처럼 한교연의 일련의 행동은 한교총 출범과 맞물려 곳곳에서 울려 퍼지는 지방방송을 더 이상 좌시하지 않고 스스로 대처해 나가겠다는 각오를 다진 셈이다. 이를 증명이라도 하듯이 이날 임원회에서는 그동안 한교연의 명예실추와 관련된 인사들에 대해 적극 대응해 나갈 의지를 분명하게 내비쳤다.
우선 한기총과 한교연 두 연합기관 어디에도 속하지 않은 예장 합동 총회장 김선규 목사가 국민일보와의 인터뷰에서 “한국교회 연합 논의가 한참 진행되고 있을 때 한교연 회비도 안받고 대표회장 자리도 주겠다는 제안을 받았다. 만약 그 제안을 수용했다면 오히려 한국교회 연합의 걸림돌이 됐을 것”이라고 주장한 것에 대해 내용증명을 보내 사실확인에 들어가기로 했다.
또한 한교연 모 증경대표회장에게 육두문자를 써가며 비난한 것으로 알려진 모 총회장에게도 내용증명을 보내 사실을 확인하도록 했다.
더불어 한교연 소속 회원 교단 중 한교총에 참여하기로 한 것으로 알려진 9개 교단에 대해서도 공식적으로 질의서를 보내 교단의 정확한 입장을 묻기로 했다.
특히 한교연은 당초 한교총 대책위원회를 구성하려다가, 보다 거시적인 입장에서 접근하기 위해 ‘한국기독교통합추진위원회’를 공식 발족해 운영키로 했다. 동 위원회 위원장으로는 통합측 인사이자 세기총 대표회장인 고시영 목사를, 서기에 이단문제를 다루기 위해 바수위원장 황인찬 목사를 각각 선임했다. 또한 함께할 위원으로는 석광근 목사(예성), 김희신 목사(피어선), 송태섭 목사(고려개혁) 등을 각각 앉혔다.
동 위원회는 앞으로 한기총을 상대로 양 기관의 통합에 대해 주도권을 가지고 대화를 나눌 예정이며, 국민일보의 왜곡보도 대처 등에도 나설 전망이다.
한편 이날 현장에는 통합측과 대신(백석), 기성을 대표하는 인사들이 참여하지 않아 의혹의 눈총도 있었다.
이에 현장에서 이들 교단의 입장이 어떠한 지 직접 물었다. 이와 관련 이미 교단 분담금을 모두 완납한 통합측은 ‘총대들의 의견에 달린 것이지, 개인의 의지로 되는 것이 아니다’라는 입장을 들었고, 대신(백석)은 ‘교단 임원회에서 한교연에 행정보류를 하겠다고 결의한 것으로 확인됐고, 한교연에서도 입장을 분명하게 확인했으나 행정보류 공문을 보내달라는 데에는 묵묵부답인 상태’임을 설명했다. 기성의 경우도 특별한 제스처는 없고 교단분담금은 이미 납부한 상태다. 결론적으로 3개 교단 공히 한교연 앞으로 행정보류나 탈퇴하겠다는 공식 공문을 보내지는 않은 상태다.


파이오니어 심포지엄은 물리학 각 분야에서 주목 받고 있는 주제에 대해 국내외 우수 연구자를 초빙하여 최근 동향을 듣는 초청강연 위주로 이루어집니다. 학술 대회 중 2개 이상의 세션으로 구성되며 이번 학술대회에서 있을 파이오니어 심포지엄의 제목, 조직위원, 간단한 소개는 아래와 같습니다.
1) 고에너지핵물리학: 미래의 상대론적 중이온 충돌 실험 물리학 - 권민정 (인하대학교), 유인권 (부산대학교), 문동호(전남대학교), 김은주 (전북대학교)
강한 상호작용을 기술하는 이론인 양자 색소 역학(QCD)에 의하면, 상대론적 중이온 충돌을 통해 초기 우주 상태와 같은 고온, 고밀도의 새로운 QCD 물질을 만들 수 있다. 따라서 이 새로운 물질을 연구하는 일은 우주 최초의 물질 상태를 연구하고 QCD 상태방정식을 연구하는 중요한 일이다. 본 심포지움에서는 상대론적 중이온 실험을 통해 현재까지 얻은 연구 결과를 종합적으로 살펴보고 아직까지 해결하지 못한 문제들을 분석해 보고자한다. 나아가 새로이 구축하거나 업그레이드하는 가속기와 검출기의 연구 주제와 과제들을 살펴보고 공동 연구의 방향을 논의하고자 한다. 본 심포지엄을 통해 국내외 이론 및 실험 핵물리학자들을 아우르는 공동연구를 모색할 수 있을 것으로 기대된다.
2) 금속 산화물에서의 새로운 현상 - 황춘규 (부산대), 이윤상 (숭실대), 최우석 (성균관대학교), 강해용 (부산대)
최근 응집물질물리의 화두는 기존의 물질을 이용하여 새로운 물리 현상 혹은 기존의 물리 현상을 보여주는 새로운 물질에 대한 연구이다. 동일한 원소의 물질이라도 다양한 대칭성의 변화를 통해 새로운 물리 현상을 만들어낼 수도 있고, 기존의 물리 현상도 대칭성의 관점에서 새로운 물질로 재현될 수 있다. 독특한 구조와 그 구조 제어의 용이함으로 인해, 금속 산화물은 이러한 새로운 물질과 새로운 물리 현상을 찾아낼 수 있는 모델 시스템이 될 수 있다.
이 세션에서는 이종접합과 불순물의 제어를 통한 금속 산화물에서의 새로운 현상 발현, 현미경 방법과 분광학적 방법을 이용한 새로운 현상의 분석 및 제어, 그리고 다양한 계산법을 이용한 새로운 현상의 이해에 대해 국내외 저명 인사들의 초청 강연을 통해 다양한 논의를 진행하고자 한다.
3) 위상 초전도와 마요라나 페르미온 - 최광용, 전상준 (중앙대학교)
위상적으로 보호되는 양자소자를 통한 양자컴퓨터의 개발을 목표로, 그 기본 소자가 되는 마요라나 영준위 상태를 구현하기 위해 최근 다양한 형태의 위상 초전도체가 이론적으로 연구되고 그 일부 성질이 실험적으로 밝혀지고 있다. 특히 위상 초전도체를 구현하기 위해 초전도 근접 효과를 이용하여 반도체, 위상물질 및 자성물질에 위상적으로 특이한 초전도체를 유도하는 연구가 활발히 진행되고 있다. 본 심포지엄에서는 다양한 물질의 조합으로 만들어진 위상 초전도체의 특성을 밝혀낸 최근 연구사례를 소개하고 나아가 이 분야가 나아갈 방향에 대해서 관련 연구자들 간의 논의를 이끌어내는데 중점을 둔다.
더불어 관련 연구자들 간의 긴밀한 네트워킹을 통한 협동 연구를 지원한다.
4) Interface Spin-Orbitronics - 임성현 (울산대), 박병국 (KAIST)
최근 활발히 연구되며 새로이 부상하는 계면에서의 스핀-궤도현상에 대한 연구결과를 발표하고자 한다. 기존의 중금속/자성체에서의 자화현,상Rashba 효과 및 비대칭 교환 상호 작용 (Dzyaloshinskii-Moriya Interaction) 등의 스핀 궤도 토크에 더해서, 2차원 물질/자성체에서의 위상을 이용한 스핀동역학 및 스핀전달토크 현상들의 발전과정을 논의할 기회를 갖고 한다.
5) 강유전체 및 관련 산화물의 새로운 기능성과 응용 - 양상모 (숙명여대), 이준희 (UNIST), 이상운 (아주대), 조윌렴 (이화여대)
지난 반세기 동안 복합 산화물에서의 강유전성은 응집물질물리학에서 굉장히 흥미로운 주제로 연구되어 왔다. 강유전성은 물질의 극성 및 구조적 일그러짐과 상전이 현상이라는 물리에 있어서 가장 근본적인 현상들을 이해하는데 매우 좋은 물성이다. 또한 강유전 메모리, 강유전 전계 효과 트랜지스터, 강유전 터널 접합 등 새로운 기능성 소자들의 개발 가능성은 많은 연구자들로 하여금 강유전 물질을 꾸준히 연구하도록 만들었다. 최근 몇 년 동안 강유전체와 관련된 이론, 이미징 및 박막 성장 기술에 엄청난 발전이 있었다. 이를 통해 변전성과 강유전 소용돌이와 같은 새로운 기능성들이 발견되었고, 멀티 비트 메모리와 같은 새로운 소자를 디자인할 수 있게 되었다. 본 세션에서는 강유전체 및 관련된 산화물에서의 이러한 최근 움직임들을 살펴보고 국내의 연구자들에게 깊이 있는 논의를 제시하고자 한다.
6) 2차원 반도체 물질의 물성 및 응용: TMDCs and Black Phosphorus - 김관표 (연세대), 이연진 (연세대), 이철호 (고려대), 김용성 (KRISS)
전이금속 칼코겐화합물 (Transition Metal Dichalcogenides, TMDCs)과 흑린 (Black Phosphorous)은 특수한 물리적 현상과 그 응용성으로 대표적인 2차원 반도체로 각광을 받고 있다. 1 eV이상의 밴드갭과 강한 스핀-궤도 결합을 갖는2차원 TMDC 반도체들은 valleytronics 등 새로운 기능 및 물리현상을 보여주며, puckered 구조를 갖고 두께에 따라 매우 민감한 밴드갭을 갖는 흑린 반도체의 경우 5,000 cm2/Vs 이상의 전하수송도를 보이는 등 차세대 반도체 물질로서 응용성이 매우 크다. 본 세션에서는 TMDCs와 흑린으로 대표되는 2차원 반도체 물질의 최근 연구경향을 살펴보고 2차원 응집물질실험, 소자물리실험, 2차원반도체 응집물리 이론 연구자들에게 깊이 있고 다각적인 논의의 장을 제공하고자 한다. 특히, 결정 구조 및 밴드갭 크기가 상이한 두 시스템을 비교하여, 2차원 전자/광 소자 등이 나아갈 방향에 대해서 논의하고자 한다.
7) 양자정보소자 응용 연구 - 이길호 (포스텍), 도용주 (광주과학기술원)
양자컴퓨터의 상업적인 출현이 가시화되는 시점에서 양자정보소자 연구는 기존의 큐빗을 응용하거나 관련 기술을 이용하여 지속적으로 그 연구 영역을 확장하고 있는 추세이다. 본 파이어니어 세션은 양자정보소자 응용 연구로서 초전도 큐빗을 응용한 양자 모사기, 단일 광자 검출기, 마이크로파 공진기를 이용한 양자상태 측정 및 위상 양자 소자의 양자 얽힘 등과 관련한 최신의 연구 주제를 여러 국제적인 전문가들과 함께 토의하고자 한다.
8) Data-based Plasma Science and Simulation for the Computer Aided Design - 이해준 (부산대학교), 윤건수 (포항공과대학교)
고온 핵융합로 플라즈마에서 반도체 공정용 source 및 대기압 플라즈마 장치에 이르기까지 다양한 플라즈마 system은 대표적인 복잡계로서 비선형 현상과 다양한 물리 화학적 반응을 내포하고 있으므로 내부에서 일어나는 물리현상을 완벽히 이해하고 제어하는 것이 매우 어렵다. 이러한 플라즈마를 선택적으로 제어하고 원하는 물리 화학적 반응을 발생시키기 위해서 컴퓨터 시뮬레이션을 이용한 연구가 수 십 년간 활발하게 진행되어 왔지만 여전히 반응 data 및 플라즈마의 에너지 분포함수에 대한 불확실성에 의해서 플라즈마를 예측하는 도구로 사용하는 데는 한계가 존재한다. 근래에 와서 고속연산 기법과 Big data 활용 방법의 발달과 시뮬레이션에서 요구되는 data에 대한 실험적인 검증을 토대로 data-based 계산과학의 영역으로 시뮬레이션 연구가 확대되고 있으며 이에 힘입어 계산과학이 실제 장치의 디자인에 사용되는 시대가 도래하게 되었기에 이를 소개하는 symposium을 계획하였다.
9) 중이온가속기 활용을 위한 레이저 정밀분광기술 - 김중복 (한국교원대학교), 박성종 (기초과학연구원)


경남도가 주최한 이날 대회는 도내 20개 시군에서 보건.의료.위생 관련 단체 회원 2천여명이 참가해 건강생활 실천우수사례 발표와 기념식, 건강생활 실천대회 등으로 진행됐다.
특히 식전행사로 열린 고성군의 다스림풍물과 통영 노인건강체조, 김해 한방기공체조 시범, 마산 실버스포츠댄스 등은 참가자들의 큰 인기로 주목을 끌었다.
이날 기념식에서 마산대 신상춘(56.여) 부학장이 보건교육과 간병봉사, 간호봉사단 운영, 간호인력 육성 등에 노력한 공로로 영예의 대통령 표창을 수상하는 것을 비롯해 보건위생 분야 유공자 74명에 대한 표창이 수여됐다.


언론노동자들이 마이크와 카메라를 내려놓고 투쟁에 나선지도 벌써 수개월째. 언론노조 MBC본부 파업이 지난 8일로 백일을 맞았고, 국민일보는 140여 일째 파업투쟁이다. KBS, YTN, 연합뉴스까지 사상초유의 언론사 공동파업이 이어지고 있다. 이들은 7일 여의도 문화마당에 희망캠프촌을 차리고 파업투쟁의 수위를 높여가고 있다. 지난 14일 이강택 언론노조 위원장을 희망캠프촌에서 만나 언론노동자들의 투쟁 얘기를 들어봤다.
“이제 부끄러워서 더 이상 어디가서 언론인이라고 말할 수 없는 지경이다. 젊었을 때 가졌던 언론인으로서 꿈과 양심 조차 지킬 수 없었다. 거짓을 홍보하면서 돈을 벌어야 한다는 사실에 아이들 보기도 부끄러웠다.” 이 위원장은 지난 시기 언론노동자들의 현실을 이렇게 표현했다. 이 위원장은 “낙하산 사장을 시작으로 그들이 자신의 하수인들을 각종 자리에 앉히면서 언론을 장악했다”며 “저들은 현실을 제대로 보도할 수 있는 부서와 프로그램을 없애고, 올바른 기자와 PD를 한직으로 내쫓고, 공정방송에 관한 노조 단협을 무력화시켰다”고 언론장악 실태를 꼬집었다.
최장기 언론사 공동파업
“모든 문제의 시발점이 낙하산 사장이기 때문에 사장 퇴출을 요구하는 것”이라며 “잘못된 현실을 바로잡고 무너진 언론을 회복하는 것이 우리 투쟁의 목표”라는 것이 이 위원장의 설명이다. “특히 이런 상황이 특정 언론사에서만 벌어지는 것이 아니라 공통적으로 진행되고 있었다. 정권 말기 들어 그동안 쌓인 모순이 극에 달했다. 더 이상 이대로는 못살겠다는 조합원들의 요구가 터져나왔고, 한 곳에서 싸움을 시작하니 다른 조합원들도 이번에도 안싸우면 안된다는 생각에 투쟁이 확산됐다.” 이 위원장이 이번 공동파업의 배경을 설명했다.
▲ “이번 파업은 위에서 결정하고 하달하는 방식이 아니라 아래서부터 자발적으로 만든 투쟁입니다. 더 이상 노예로 살지 않겠다는 언론노동자들의 인간선언입니다.” 이강택 언론노조 위원장. 신동준
이명박 정권 들어 각종 언론사의 시사프로그램들이 폐지되거나 이름을 바꿨다. 언론노동자들은 4대강, 한미FTA, 한진중공업 투쟁 등을 다루려고 했지만 번번이 좌절을 겪어야 했다. 그 때문에 언론노동자들은 수차례 투쟁에 나서야 했다. MBC노동자들은 이명박 정권하에서만 벌써 다섯 번째 파업이다. 이 위원장은 “이번 파업은 위에서 결정하고 하달하는 방식이 아니라 아래서부터 자발적으로 만든 투쟁”이라며 “그동안 이런 상황에 침묵하고 사회적 약자들의 진실을 말하지 못했던 자괴감, 그리고 동료들의 부당한 징계에 눈감았던 스스로에 대한 부끄러움이 터졌다”고 말한다.
“이번 파업, 언론노동자의 인간선언”
이 위원장은 이번 파업으로 언론노동자들의 역할이 무엇인지를 확실히 알게됐다고 한다. “지금 언론을 저들이 장악하고 있으니 우리 싸움이 제대로 보도되지 않는다. 이전에 다른 노동자들에게 언론이 어떤 의미였는지 실감했다.” 제대로 된 기사 한 줄, 현장에 오는 카메라 하나가 큰 힘이 된다는 것을 느끼면서 제대로 된 언론을 회복해야 한다는 목표가 더 확실해졌다.
이들은 파업을 하면서 새로운 언론 활동을 만들고 있다. 올해 1월부터 해직언론인들이 만드는 ‘뉴스타파’를 시작으로 파업을 벌이는 동안 ‘제대로 뉴스데스크’, ‘리셋 KBS 뉴스’ 등의 인터넷 동영상 뉴스를 제작했다. 이 방송에는 그동안 다루지 못했던 쌍용차, 콜트-콜텍 노동자들의 얘기부터 제주 해군기지, 한미FTA, 정부의 민간인 사찰 등의 문제를 다룬다. “그동안 저들의 통제 때문에 못했던 것들이 무엇인지 보여주는 것이다. 또한 우리 스스로 언론이 어때야 하는지에 대한 기준을 세우는 계기가 되고 있다.”
“제대로 된 언론보도의 힘 알았다”
그렇다면 이들이 낙하산 사장을 퇴출시키고 돌아가 만들 언론의 모습은 어떤 것일까. 이 위원장은 “언론의 공공성을 얘기하면 자본과 정권에서의 독립, 공영방송은 시민의 것이라는 얘기를 주로 한다”면서 “하지만 거기에서 노동자가 빠지면 아무런 의미가 없다”고 강조한다. “적어도 공영방송이라면 노동자의 눈으로 바라보고 그들의 목소리를 대변할 수 있어야 한다. 노동절 집회에서 언론노동자들이 민주노총 총파업 투쟁의 선전부대가 되겠다는 것은 그냥 한 말이 아니었다.”
이 위원장은 이번 투쟁의 중요한 의미 중 하나가 언론노동자들이 스스로 노동자라는 것, 그리고 노동자의 연대를 깨달은 것이라고 말한다. “언론에서 우리 투쟁을 두고 불법이다, 정치파업이다 말들이 많다. 회사는 손배가압류에 무더기 징계, 고소고발로 압박하고 있다. 이것을 계기로 다른 노동자들이 어떻게 탄압받는지, 어떤 상황에서 투쟁해왔는지 몸소 체감하게 됐다.” 이 위원장은 “기자, PD 조합원들이 노동법 개정 투쟁하면 정말 잘 보도해야 한다고 스스로 말한다”면서 “진심으로 노조 활동 보장에 대한 절박함과 노동법 개정이 우리의 문제라는 것을 느끼게 됐다”고 말한다.
“우리 손 맞잡고 같이 승리합시다”
5월 11일 여의도에서 열린 전국노동자대회도 이런 생각을 갖게 하는데 중요한 계기가 됐다. “우리 조합원들 모두 감동했다. 그날 우리 투쟁을 위해 전국에서 모인 동지들이 노동자의 힘이 무엇인지 그 위력을 보여줬다. 조합원들은 우리가 누구와 연대해야 하는지 확실히 느꼈다. 많은 언론노동자들이 노동계급의 일원으로서 앞으로 무엇을, 어떻게 보도해야 하는지 고민하게 됐다.” 이 위원장이 조합원들의 분위기를 전했다.
▲ 5월11일 ‘언론노조 파업 승리 전국노동자대회’를 마친 민주노총 조합원들이 MBC 본사를 향해 행진하고 있다. 신동준
“그동안 유성기업, 쌍차, 현대차 비정규직 등 노동자들의 투쟁을 제대로 보도하지 못하고 오히려 힘들게 한 것 같아 미안하다. 가끔 노동 사안을 다루는 것이 아니라 구조적인 문제를 철저히 밝히는 역할을 할 수 있도록 하겠다.” 이 위원장이 금속노조 조합원들에게 전하는 인사다. 이어 이 위원장은 “편파보도를 바로잡고 언론 공공성을 찾기 위해서는 노동자들이 주인의식을 자기고 권리를 행사해야 한다”며 “세상의 주인이 노동자라면 당연히 언론의 주인도 노동자 아니냐, 언론 문제에 더 관심 가져달라”고 덧붙인다.
“언론노동자들은 진지하게 이번 파업에 임하고 있다. 우리가 먼저 금속노조 동지들에게 다가갈테니 이제 정말 하나의 노동자로, 같이 손 맞잡아 달라. 꼭 같이 승리하자.” 언론노동자들이 현장으로 돌아가 노동자의 목소리를 널리 알릴 수 있도록, 우리 이 투쟁에 힘 싣자.
MBS, KBS, YTN, 연합뉴스, 국민일보
공정방송 쟁취 위한 언론노동자들의 투쟁
언론노동자들이 공정보도 쟁취를 위해 총파업을 벌이고 있다. 언론노조 MBC본부 서울지부는 공정방송 회복과 김재철 사장 퇴진을 요구하며 1월 30일부터 총파업에 돌입해 지난 8일 파업 백일을 맞았다. 서울지부에 이어 3월 12일에는 광주, 진주, 대구, 제주 등 MBC 지역지부들까지 파업에 동참해 전국 총파업으로 확산됐다. KBS본부도 3월 6일부터 총파업 투쟁을 벌이며 김인규 사장 퇴진과 공정방송 회복, 전직 집행부 부당징계 철회 등을 요구하고 있다.
연합뉴스지부는 3월 15일부터 총파업에 돌입했다. 연합뉴스지부의 요구는 박정찬 현 사장 취임 후 공정보도가 무너졌다며 사장 퇴진을 요구하고 있다. 지부의 파업은 89년 이후 23년 만이다. 3월 8일부터 배석규 사장 퇴진과 해직자 복직 등을 내걸고 일곱 차례 부분파업을 진행해 온 YTN지부도 14일부터 전면파업에 돌입한 상태다. 방송사 외에 국민일보 노동자들도 5개월 넘게 파업을 이어가고 있다. 국민일보지부는 조민제 회장 퇴진과 편집권 독립 등을 요구하고 있다.


북한이 핵실험을 한 지난 6일 오전, 우리나라 지진관측소는 북한에서 인공지진이 발생했음을 바로 탐지했고, 공중음파관측소에서도 북으로부터 들려온 미세한 폭발음을 잡아냈습니다. 지진이 시작된 진앙과 음파가 첫 발생한 곳이 일치했다고 지진연구센터는 밝혔습니다. 당연히 북한의 4차 핵실험 가능성이 사실로 굳어져 가는 증거자료였습니다. 물론 북한은 이날 낮 12시 30분에 수소탄 시험을 했다고 공식 발표했습니다. 지진이나 음파 관측보다 제일 확실한 핵실험 증거는 방사성 물질 탐지입니다. 지하에서 핵실험을 할 경우 폭발 현장에서 제논이나 크립톤은 갱도의 틈을 뚫고 공기 중으로 새어 나오는 대표적 핵물질입니다. 핵실험의 결정적 물증을 잡아내는 일은 대덕연구단지 내 원자력 안전기술원이 맡았습니다. 2006년부터 3차례 실시한 북한의 핵실험 때마다 반복된 일이기도 합니다. 물론 2006년 첫 핵실험 때만 제논을 탐지했고, 2009년과 2013년에 벌어진 2-3차 핵실험 때는 방사성 제논을 찾는 데 실패했습니다.
원자력안전기술원은 이번에도 매뉴얼에 따라 비상대책 상황반을 꾸리고 지상과 바다, 하늘에서 제논탐지에 들어갔습니다. 지상에서는 강원도 북쪽 최전방에 설치한 고정식 제논 탐지기 2대가 하루에 2회씩 공기 시료를 포집하고 분석했습니다. 바다에서는 함정에 이동식 포집기를 싣고 동해 최북단 바다로 나가 12시간 동안 5차례에 걸쳐 시료를 포집했으며 공중에서도 항공기를 이용해 북에서 날아온 공기 시료를 포집했습니다.
원자력 안전기술원은 1차, 2차, 3차에 걸친 해상시료 분석에서 제논133핵종의 검출에 성공했지만 4차와 5차 시료에서는 검출에 실패했습니다. 제논133핵종은 1차에서 0.30밀리베크렐이 검출됐고, 2차 때는 0.27, 3차 시료에서는 0.31밀리베크렐이 측정됐습니다. 지난 2006년 1차 핵실험 때 찾아낸 제논 133핵종 0.7밀리베크렐의 절반 가량 됩니다.
김무환 원자력안전기술원장은 지난 8일 밤 제논검출 관련 브리핑을 통해 제논133핵종은 지구상 자연상태에서는 없는 것이라며 자연방사능이 아니라고 말했습니다. 즉 핵실험이나 원자력발전소 등에서 누출되는 방사성물질이라는 설명입니다.
그런데 원자력안전위원회와 기술원은 같은 날 보도자료를 통해 “북한 핵실험관련, 방사성 핵종을 탐지, 분석한 결과 핵실험 징후인 4개의 방사성 제논 핵종 중 제논133이 미량(0.3밀리베크렐) 검출됐다”며 “이는 평상시 육상 두 곳에 설치된 고정식 방사성제논 탐지장비에서 측정되는 정도(최근 5일간 0.5밀리베크렐)”라고 밝혔습니다.
고정식 탐지장비는 휴전선 근처에 설치해놓은 것인데 최근 5일간 제논133을 0.5밀리베크렐을 탐지했다면 지난 6일 핵실험 이전에 도대체 최전방에서 무슨 일이 일어났던 것일까요? 자연계에 없는 제논133은 어디에서 날아온 것일까요? 핵실험 당시 북한에서는 서풍이 불었습니다. 풍향으로 봤을 때 고정식 탐지장비가 제논을 측정하려면 북풍이나 북서풍이 불어야 합니다. 그렇다면 고정식 장비가 탐지한 제논133은 이번 핵실험에서 나온 제논이라고 볼 수 없는 것입니다. 이런 궁금증에 대해 원자력 안전기술원은 명확한 답변을 하지 않고 있습니다. 브리핑 당일 김무환 원장은 나중에 분석을 해봐야 알 것 같다고 답변을 피했습니다. 그 뒤 대외협력팀을 통해 다시 확인했지만 아직 고정식장비가 측정한 제논133의 출처에 대해 설명이 없습니다. 다만 후쿠시마 원자력 발전소의 영향일 수도 있다는 말을 살짝 비치기도 했습니다. 후쿠시마 원전폭발은 지난 2011년 3월 발생했습니다. 과연 연관성이 있을까요? 또 제논의 반감기는 최대 12일입니다. 더구나 시간이 갈수록 공기 중 농도가 빠르게 옅어져 그만큼 탐지가 어려운 것입니다.
휴전선 근처 고정식 제논 탐지장비가 측정했다는 제논133핵종 0.5밀리 베크렐은 어디에서 나온 것일까요? 원자력안전위원회의 보도자료에 따르면 핵실험 이전에도 제논133이 탐지됐었다는 이야기인데, 왜 이 사실을 숨겼는지도 의문입니다. 더군다나 보도자료에까지 적어놓은 사실에 대해 보충 설명조차 할 수 없는 것이라면 자료의 신뢰성마저 따져봐야 할 것 같습니다.


기성세대들이 젊은 다윗을 시기하는 늙은 사울이 되어서는 안 된다. 엘리사에게 갑절의 영감과 유업을 물려준 엘리야가 되어야 한다. 디모데에게 바울이 되어야 한 다 . 상황과 환경을 초월한 영원한 하나님의 말씀과 기도가 우리와 다음세대의 유업의 전부가 되어야 한다. 우리 기성세대들의 최고점을 다음세대들에게 기꺼이 내어 놓아 다음세대들의 출발점되게 하자.
역사상 반복되어 온 기성세대의 다음세대에 대한 평가는 점수가 늘 후하지 않았다. 어른 세대의 눈으로 보면 젊은이들은 늘 버릇이 없고, 이해할 수 없는 행동을 하고, 용기가 없어 도전하지 않으며, 어려움을 견디려 하지 않고, 사회적 합의와 질서의 틀을 따르지 않고 자신이 하고 싶은 일들만 하고, 경제적 도움이 필요할 때만 어른들을 찾는다.
밀레니얼 세대로 분류되는 1980년에서 2000년대 초반까지 출생한 다음 세대 젊은이들은 인류 역사 수천년 동안의 변화 속도보다 몇 배나 빨리 변화해 온 사회의 한복판에서 생존하며 자라온 세대이다. 궁금한 것이 있으면 주변의 어른들에게 질문하지 않고 스스로 검색하면서 답을 찾아가는 세대이다. 그것이 옳은 정보인지 아닌지를 분별할 수 있는 안목이 생기기도 전에 말이다. 믿음의 가정에서 지켜온 소중한 신앙의 전통도 기독교 신앙에 대한 비판적인 몇 편의 영상으로도 크게 흔들릴 수 있는 사고방식을 가지고 있다.
또한 과거 아버지 세대들이 보여주신 한 직장에서 경제 활동을 하며 평생 근무 후 퇴직하는 것이 가장으로서 바른 길이라는 패턴도 IMF 구제 금융과 같은 국가적 위기나 2008년도 세계 금융 위기 등을 겪으며 한 순간에 무너져 버리는 것을 자녀의 입장에서 경험한 세대이다.
기존 경제의 틀을 깨는 창의적인 플랫폼들, 예를 들면 에어비앤비 (AirBnB) 서비스의 개발로 기존의 비어 있는 집들을 연결해 주며 건물주 들에게는 경제적 이익을, 여행자들에게는 편익을 제공해 주는 서비스가 등장하며 기존의 전통적인 호텔 사업의 세계적 기업들을 뛰어넘는 기업 자산 가치를 소유하게 되는 새로운 형태의 경제적 플랫폼의 등장을 목도하며 자란 세대이다. 유튜브와 같은 영상 채널에 적극적으로 자신이 좋아하고 관심 있는 콘텐츠를 업로드 하며 방송하는 것으로 기존 직장인들 연봉의 몇 배를 벌어들이는 스타급 유튜버를 보고 동경하며 자라고 있는 세대이다.
KPOP, K-Culture로 대표되는 전 세계 한류의 중심지인 한국에서 가공할 만한 소비력으로 문화 콘텐츠들을 맛보고, 평가하고, 즐기고, 이끌어 가는 세대들이다. 스마트 폰에 사용되는 APP 개발을 할 수 있는 프로그램 코딩에 강한 세대들이며, 언어의 장벽을 뛰어넘는 국제적인 감각과 생활권을 가진 세대이고, 영상의 제작, 표현, 공유에 능한 세대이다.
그런데 이런 밀레니얼 세대들에게 나타나는 기이한 현상이 하나 있는데 2019년 11월 17일 통계청의 조사에 따르면 일명 15~29세 사이의 청년 ‘공시생(비교적 안정적인 공무원 시험을 준비하는 취업 준비생)’의 수가 무려 46만 명에 육박한다는 것이다. 이들은 한달 평균 주거비, 식비, 학원비와 생활비로 평균 116만 7000원을 사용하고 있고 합격까지 평균 2년 2개월이 걸린다고 한다. 이들이 만약 1년 동안 경제활동에 참여했다면 15조 4441억원의 생산효과가 있었을 것이라고 한다.
왜 이들은 ‘안정’을 위해 몇 년의 시간을 던지고 있는 것일까? 차가운 겨울에도 편의점에서 파는 차가운 삼각김밥을 먹어가며 조금이라도 앞자리에 앉아 강의를 들으려고 줄을 서고 있는 우리의 아들, 딸들이 있다. 이들을 단지 힘든 일을 싫어하고 중소기업에 취업하려 들지 않으며, 자신의 안정만을 추구하는 이기적인 젊은이들로 보아야만 할 것인가?
꿈을 뺏은 어른들
이 젊은이들은 신앙, 교회 생활도 시험 준비에 방해되지 않는 수준으로만 신앙의 명맥을 유지하고 있는 것처럼 보인다. 이들을 지도하는 청년 목회자들의 고충도 상당히 크다. 이들에게 신앙은 어떤 의미일까?
한국의 기이한 대학입시 열풍에 학교와 학원, 인터넷 강의와 특강으로 내몰려 청소년 시기를 다 보내고 있는 우리 아이들에게는 어떤 믿음의 유산을 물려주어야 할까? 어떨 때는 아이들이 믿음의 유산을 물려받으려고 원하고 있는지도 의구심이 드는 것이 솔직한 기성세대의 심정일 것이다.
언젠가 공시생으로 몇 년의 시간을 보내고 있는 좋은 학벌의 청년들과 깊은 대화를 나눈 적이 있었다. 그들의 표현, 몸짓 하나 하나에 청년들에게 어울릴 것 같지 않은 절망과 미래에 대한 불안이 계속해서 묻어 나왔다. 대화를 나누고 있는 자리 옆에서는 권력형 금수저 가문 자녀들의 비리들이 연일 뉴스 화면에 나오고 있었다.
“저희 집은 흙수저 집안이에요. 그래서 제가 취업을 일찍 했는데 회사 생활에서 의미를 찾을 수가 없더라고요.” 어떤 자매는 “어려운 인턴 마치고 정사원이 되었는데 얼마 안 되어 직속 상사에게 불쾌한 성추행이 몇 번 있었어요. 계속 다니고 싶었지만 도저히 다닐 수가 없더라고요.”
한 형제는 “직장에 입사했고 저희 과장님이 교회 안수 집사님이셨는데 저에게 이중장부 작성을 계속 시키셨어요. 몇 번 하다가 신앙 양심상 도저히 할 수 없어서 말씀을 드렸더니 불같이 화를 내시더니 저를 해고하시더라고요. 그래서 공무원 시험을 준비하기 시작한 거예요. 연봉도 이전 직장에 비해 낮을 거고 직업 만족도도 높지 않겠지만 안정적이잖아요. 그래서 좋아요.”
이들에게서 꿈을 빼앗은 것은 우리 기성세대들이다. 청소년, 청년들에게 꿈꿀 기회를 빼앗은 우리 기성세대들이 다음세대들에게 ‘회개의 무릎, 기도의 무릎’을 유업으로 물려주어야 한다.
몇 년 전 한국뿐 아니라 전 세계적인 사회 문제가 되었던 ‘Metoo’ 운동을 기억하는가? 그 일을 저질렀던 사람들은 그 분야의 강하고 영향력 있는 남성들, 소위 기성세대의 리더들이었다. 일류 대학 출신, 사회적 지위와 명망, 재력과 영향력을 가졌던 리더들이었음에도 그들 가운데 젊은이들이 정말로 따르고 본받고 싶은 ‘인물’ 없음이 다음세대를 절망의 구렁에서 빠져나오지 못하게 하는 또 다른 이유가 되고 있다. 그 인물에는 분명히 ‘하나님을 경외하는 믿음의 사람’이 있었어야 했다.
기성세대인 우리가 하나님 앞에서 하나님의 얼굴만을 구하고 하나님의 뜻을 이 땅에 실현하는 ‘인물’이 되지 못하였다. 우리 기성세대가 우리의 잘못을 하나님 앞에서 회개하고 돌이키는 ‘회개와 기도의 무릎’을 다음세대들에게 유업으로 물려주자.
그리고 통일 한국에 대한 소망과 하나님나라에 대한 꿈을 남겨주자. 우리 자녀들, 다음세대들은 남한만의 리더가 될 수 없는 시대를 맞이할 것이다. 시대가 우리 젊은이들을 가만히 내버려 두지 않을 것이다. 구한말 조선의 혼란했던 시대보다 더한 ‘통일’이라는 민족적 거대한 혼돈의 시대를 맞이하게 될 것이다. 이것이 혼란이 될지, 기회가 될지는 우리 다음세대의 영적 역량에 달려 있다고 믿는다. 통일한국의 남북한 모두를 아우를 경건하고 공의로운 인물들을 각 영역에서 준비시키고 길러내는데 한국교회와 성도들이 총력을 다하자. 우리 민족의 미래가 하나님을 경외하는 우리 다음세대들에게 달려있다.
다음세대 젊은이들은 약하지 않다. 단지 그들은 자신들의 온 삶을 던질 ‘의미’를 아직 발견하지 못한 것뿐이다. 특히 믿음의 가정과 교회에서 자란 청소년, 청년들과 만나 깊이 대화해보면 그들의 마음 깊은 곳에 하나님나라와 복음을 위해 각 분야에서 쓰임 받고 싶어 하는 열정이 실로 대단한 것을 느낀다. 방법과 방향을 알지 못하는 것뿐이다. 믿음의 기성세대들이 하나님나라의 꿈을 꾸고 함께 기도하며 과 감히 다음세대들을 세워주는 울타리 역할을 해야 할 것이다.


어느 지역이든 마을이나 집안 대소사에는 마을 구성원 전체가 모여 십시일반 함께 참여하고, 함께 먹고 나누는 미풍양속이 있었다. 행사 규모에 따라 소나 돼지를 잡고, 갖은 나물에 전과 찜 잡채 등을 내고, 밥과 탕국을 곁들여 함께한 이들에게 대접하는 것이다.
제주도의 소울푸드로 꼽히는 몸국. 돼지고기와 뼈를 삶아낸 진국에 참모자반을 썰어 넣고 묽은 메밀반죽을 첨가해 끓여낸다.(왼쪽), 고사리육개장. 먹고사리를 물에 불려 푹 삶고 메밀가루를 풀어서 끓여 만든다. 몸국과 함께 제주도의 대표적인 향토 음식이다. 제주향토음식보전연구원 제공
제주도에도 그러한 풍습은 다르지 않은데, 워낙 척박하고 고립된 환경 때문에 음식을 제대로 넉넉히 차릴 수는 없었다. 제주의 마을 대소사에는 대부분 돼지를 잡았다. 하지만 사람 수에 비해 돼지고기양이 턱없이 모자랐다. 해서 수육은 사람 수대로 두세 점씩 골고루 돌아가도록 나눠 먹을 수밖에 없었다. 그러다 보니 다른 방식으로 고기 든 음식을 맛보아야 했는데, 그 음식이 ‘몸국’과 ‘고사리육개장(제주육개장)’이다.
■‘돼지고기 진국’이 바탕
몸국에 들어가는 모자반.
돼지를 삶을 때 큰 가마솥에 부위별로 고기를 삶아내고, 그 뒤 내장을 삶고, 그런 다음 수애(순대)를 순서대로 삶고 나면 진한 국물과 고기 부산물이 남는다. 여기에다 제주 연안의 ‘참모자반’이나 한라산, 곶자왈 등지에서 캔 ‘먹고사리’를 넣고 탕국을 끓여내 먹는 것이다.
돼지고기와 뼈는 물론이고 내장과 순대까지 삶아내 진국이 된 돼지국물에 겨우내 채취해 말려놓은 참모자반을 물에 불려 듬성듬성 썰어 넣고 묽은 메밀반죽을 만들어 ‘물조베기(묽은 수제비)’를 떠 끓여내면 몸국이 되고, 봄철 채취해 말려놓은 먹고사리를 물에 불려 형체 없이 물러질 때까지 푹 삶아내고 메밀가루를 풀어 넣어 끓여내면 고사리육개장이 된다.
이처럼 몸국과 고사리육개장은 제주를 대표하는 탕국으로 잔치나 초상 등 많은 손님을 치르는 마을의 대소사에는 빠져서는 안 되는 행사 음식이었다. 몸국은 해안 마을에서, 고사리육개장은 내륙이나 산간 마을에서 주로 해 먹었다.
제주 관혼상제 습속으로 보자면 잔칫상에는 몸국을, 제사상에는 고사리육개장을 끓여 참석자들에게 대접하는 것이 관례였다. 고사리는 무덤가에 주로 자생하기에 망자의 것이라 여겨 잔칫상에는 쓰지 않는 전통 때문이다. 그래서 같은 돼지국물 바탕의 탕국이라도 잔칫상에는 몸국, 제사상에는 고사리육개장을 각각 만들어 먹었다고 한다.
■메밀을 풀어 넣은 이유
많은 손님이 줄을 선 제주도의 몸국·고사리육개장 식당.
몸국의 주재료인 제주 ‘참모자반’은 제주 바다에 지천으로 널렸던 해조류로, 여린 것을 식용으로 하는데 주로 나물처럼 ‘몸무침’으로 만들어 먹는다. 반면, 몸국을 끓일 때는 씹는 식감을 살리기 위해 비교적 억센 모자반을 사용하여 끓여낸다.
고사리육개장의 주재료인 먹고사리는 제주 산간 지방에 자생하는 양치식물로 ‘고사리 장마’(4월 초 제주도의 짧은 우기) 때 채취해 말려놓았다가 쓰는데, 줄기가 굵으면서도 속이 비어 있어 부드러우면서도 고사리의 독특한 향이 좋아 인기가 높다. 그래서 예부터 왕에게 진상하던 진귀한 식재료이기도 했다.
이 두 가지 탕국은 진한 돼지국물 육수를 쓴다는 점 말고도 메밀을 풀어 넣는다는 공통점이 있다. 귀한 돼지고기의 국물이다 보니 이 또한 소중했으리라. 이 국물을 활용하여 든든한 음식을 장만하고자 하다가 착안한 방식이 진하고 고소한 풍미와 걸쭉한 포만감을 주는 메밀을 풀어 넣고 탕국을 끓여내는 것이었다. 이는 돼지 특유의 느끼함을 제거하기도 했거니와 어려운 시절 국 한 사발로도 여러 사람이 흔쾌히 먹을 수 있던 조리방법이기도 했다.
제주향토음식보전연구원 양용진 원장은 “몸국과 제주육개장(고사리육개장)은 제주 사람들의, 격의 없이 어우러지는 어울림과 버리는 것 없이 함께 먹는 알뜰함의 극치를 보여주는 제주의 전통음식”이라며 “국물 한 방울이라도 온 동네 사람 모두 귀한 고기 맛을 볼 수 있도록 그 양을 불려서 먹도록 배려한 음식으로, 수백 년에 걸쳐 내려온 제주 사람들의 지혜가 돋보이는 가장 제주다운 음식”이라고 정의했다.
■‘찐득한’ 국물 풍성한 맛
제주 전통음식을 전문으로 내는 식당을 찾아갔다. 평일 아침나절인데도 수십여 명이 제주음식을 먹기 위해 차례를 기다리고 있다.
몸국과 고사리육개장을 주문한다. 우선 몸국을 맛본다. 뚝배기 속 푸르스름한 색감의 몸국 위에 대파와 깨소금, 고춧가루가 고명으로 올랐다. 한술 떠보니 진하고 짭조름한 바닷말 냄새가 물씬 풍긴다. 모자반의 기포와 엽체가 자잘하게 씹혀 식감이 재미나다. 젓가락으로 휘휘 저어보니 제주의 참모자반과 잘게 찢은 돼지고기가 뭉글하다. 참모자반의 그 기포 속에 들어차 있는 국물이 입안에서 톡 터지는 식감 또한 흥미롭다.
고사리육개장도 맛본다. 팥죽색이 도는 것이 먹음직스럽다. 첫맛은 진한 고깃국 맛이 돈다. 두 술을 뜨니 고소함이 올라온다. 고사리와 고기를 잘게 찢은 식감이 제대로다. 오징어 젓갈을 함께 곁들이니 그 맛이 아주 풍성하고 조화롭다. 먹고사리로 육개장을 끓일 때는 살코기가 많은 뒷다리 부위를 완전히 물러질 만큼 충분히 삶아 국을 만든단다. 일부 지역에서는 살코기를 절구에 찧어서 국물에 넣고 다시 끓이는데, 이렇게 조리하면 결대로 찧어진 고기와 고사리가 한데 어울려 진한 맛을 더한다는 것이다.
두 국 모두 국물이 걸쭉하다 못해 찐득하다. 그래서 그 맛도 진하면서도 깊은 맛이 난다. 모두 오랜 불에 밤을 새워 은근하게 끓였으리라. 밥을 한 덩이 넣어 말아서 먹어본다. 밥알이 입안에 고슬고슬 돌며 국물과 뒤섞이고 건더기와 어우러지며 또 다른 흥미진진한 맛을 자아낸다. 뒷맛이 구수한 것은 메밀가루를 넣어 맛을 더욱 짙게 했기에 그럴 터이다. 그래서 두 음식 모두 건강하고 든든한 보양음식을 먹는 느낌이다.
■애환 담긴, 제주만의 맛


온라인 게임, 엔터테인먼트, 정보 등이 발달되어 있고 온라인 컨텐츠의 활성화가 일반화 되어 있는 현재에서도 아동용 컨텐츠는 상대적으로 열악한 상황이다. 현재 온라인 교육컨텐츠는 수험생과 자격증, 영어 정도에 치중이 되어 있고 아동용 컨텐츠는 찾아보기 힘들다.
키즈 시장규모는 연간 17조원이라는 천문학적인 수치이지만 대부분이 학습지를 중심으로한 Offline에 치중이 되어 있다. 대형 업체인 대교의 edupia와 한솔교육의 재미나라 정도가 국내 아동 컨텐츠에 투자를 하고 있을 뿐이다. 온라인에 비해 상대적으로 시장규모가 작은 모바일에서는 더욱 심각하다.
아동용 컨텐츠를 거의 찾아볼 수가 없다. 오늘은 국내에 흔하지 않는 아동용 컨텐츠 중, 모바일 Edutainment인 모바일 재미나라를 리뷰를 통해 소개하고자 한다.
을 통하면 접속이 된다. 전체적인 메뉴 구성은 아래와 같다.
2005년 9월에 처음 런칭했을 때는 동영상 위주의 구성이었지만 오랜 기간을 통해서 대부분의 컨텐츠를 VM으로 제공하여 훨씬 쾌적하고 쉽게 모바일 재미나라를 즐길 수 있게 되어 있다.
가격표는 아래와 같다.
처음부터 유료 컨텐츠를 구입하기가 부담스러운 사용자들은 무료맛보기 메뉴를 통해서 몇몇 컨텐츠를 무료로 즐길 수가 있다.
3. 컨텐츠 즐기기
재미나라는 MBC의 브레인서바이버라는 프로그램을 통해 소개되었던 "올챙이송"을 통해 인지도가 높아진 교육 브랜드이다. 아동 포탈인 쥬니어네이버, 야후! 꾸러기등에도 볼만한 컨텐츠는 거의 재미나라의 아웃링크이다. 국내 키즈시장의 30%를 잠식하고 있는 기업답게 아이들이 좋아할 훌륭한 컨텐츠들을 웹에 보유하고 서비스 중에 있다. 이러한 다양한 컨텐츠를 모바일로 포팅한 것으로 모바일 재미나라는 이루어져있다.
유아용 컨텐츠인만큼 게임나라를 제외하고는 일방향의 화려한 움직임과 색상에 초점이 맞춰져 있다.
아이들이 있는 집안 치고 재미나라 동요를 모르는 집은 없으리라. 온 국민이 부르던 올챙이와 개구리를 비롯하여 곰잡으러 갑시다, 누가누가 잠자나, 장난감 기차, 악어떼, 엄마돼지아기돼지 등 웹에서 익숙하게 듣던 동요를 그대로 모바일에서 듣고 볼수가 있다.
VM으로 되어 있으므로 한번 다운로드를 받으면 언제 어느때 던지 아이들이 보고 싶어할 때 보여줄 수 있다. 일방향의 컨텐츠이고 한번 플레이시키고 나서는 보기만 하면 되므로 낮은 연령때 어린이들은 동요나라를 가장 좋아할 것 같다.
동화나라의 경우 나이가 4-5세 이상이 되어야 집중을 할 수 있을 정도이다. 짧은 챕터들로 구성되어 있어 질려하지 않을 정도이다. 동화에서는 그림과 함께 글이 나오고 성우가 그 글을 읽어주는 구성으로 되어 있는데 성우의 사운드는 모바일의 특성 때문인지 그다지 명쾌한 전달을 하지는 못하고 있다.
아쉬운 것은 동요나라에 비해서 양이 많지 않다는 점이다. 창작 동화에서는 엄마 아빠 결혼사진에는 왜가 내가 없죠, 커다란 무, 여우와 곰 세마리, 고양이집에 불이 났어요 등 4개의 컨텐트만 존재하고 영어 동화에서도 역시 4개의 컨텐츠만 존재한다. 동화 나라에서는 동화를 VM으로 제공하지만 반쪽이, 팥죽할머니와 호랑이, 토끼와 자라, 직녀와 견우, 구렁렁덩 새 선비 등은 "동화 옛이야기"라는 카테고리로 구분되어 동영상 나라에서 VOD를 통해서 볼 수 있다.
게임나라는 재미나라 홈페이지에 있는 플래쉬게임을 그대로 모바일로 포팅해 놓이다. 나이가 어린 영아의 경우에는 조금 어려운 게임이다. 게임의 완성도는 일반적인 모바일 게임에 비해 떨어지나 어린이에 초점을 맞추었다고 생각하면 납득할만한 수준이다. 동일 게임을 웹에서 보고 싶으면 재미나라 홈페이지에 접속 후에 창의나라 카테고리 안의 놀이똑똑을 찾아가면 된다.
동글동글짝짝은 재미나라 홈페이지의 동일 카테고리에 있는 컨텐츠를 그대로 옮겨 온 것으로 멍멍이 사형재, 뮤리, 새지, 아링, 테로라는 캐릭터를 활용하여 창작 동요를 보여주고 있다.
키즈웰빙은 튼튼한 아이, 즐거운 아이, 여유있는 아이, 행복한 아이 라는 큰 카테고리를 가지고 게시판 형태로 아이들과 부모들이 궁금해야할 컨텐츠를 제공하고 있다.
4. 부족한 컨텐츠와 로얄티
위와 같은 서비스는 국내 환경에서 상업적으로 성공하기는 굉장히 힙든 서비스다. 모바일의 유아컨텐츠를 흔히 이야기할 때에 LGT에 있는 유사 서비스의 성공 사례를 벤치마킹을 하는데, 굉장히 특별한 Case였으며 실제로 오래가지 않았다. 위의 서비스는 온라인과의 연동이나 서비스 또는 투자로 생각하면서 유지해야지 애초부터 상업적인 성공을 기대하다보면 기업의 입장에서는 실패를 할 수 밖에 없다.
모바일 재미나라의 경우가 그러한 경우이다. 애초부터 상업적인 성공을 바랬다.(개인적으로 잘 알고 있는 기업이다.) 월정액 회원이 증가를 해야 하지만, 한번 가입해서 대부분의 컨텐츠를 다운 받은 후에 이동중이나 집에 있을 때 아이들이 보여주면 좋아한다. 하지만 다양한 컨텐츠가 자주 업데이트되지 않으므로 월정액을 유지할 이유가 생기지 않으므로 해지를 하게 된다. 이러한 해지는 서비스 업체의 수익성 악화로 이어지고 이러한 수익성 악화를 다시 컨텐츠 업데이트를 하지 못하게 되는 악순환을 낳는다.
결국 이러한 서비스는 컨텐츠 업데이트 빈도에 따라 유지할 수 있느냐가 결정이 되는데 지금의 컨텐츠의 퀄리티는 훌륭하지만 신규가 없으므로 실패이다. 기업의 입장에서는 이윤을 바라볼 수 밖에 없으므로 애초에 이러한 서비스는 한솔교육에서 직접 하던지, SKT의 지원을 받아야만 가능하다.
또한 유아가 놀 수 있는 컨텐츠를 훌륭하지만 부모들이 즐길 컨텐츠나 의사 소통 수단을 전혀 없다. 일방적인 컨텐츠의 백화점식 배열이라면 로얄티가 생기지가 않는다. 재미나라 회원을 위한 특정 서비스라던지, 부모들을 위한 의사소통 방안, 재미나라 회원인 자신의 아이에 대한 정보를 모바일로 부모들이 알 수 있는 등, 오히려 재미나라 회원에 특화된 서비스를 하였더라면 기업의 입장에서는 덜 실망하지 않았을까 싶다.
유아용 컨텐츠의 가장 큰 특징은 구매자와 실사용자가 다르다는 점이다. 모바일 재미나라의 경우는 실사용자의 타겟은 3세부터 7세까지의 유아로 맞추어져 있고, 구매자는 30대 초반으로 맞추어져 있다. 10대 일변도의 모바일 컨텐츠에서 30대가 구매할 수 있는 몇 안되는 컨텐츠이다. 이러한 마케팅 타겟과 재미나라의 오프라인 브랜드를 잘 활용을 하면 직접적인 성공보다는 브랜드 인지도와 잠재고객 잠식등의 효과는 분명히 있을 것이라 판단이 된다.