대학을 진학하는데 필요한 학자금 재정보조의 가장 큰 문제점이라면 아마도 학부모들의 안이한 사고방식이다. 단순히 재정보조를 신청만 잘 마치면 되는 것 아니냐, 혹은 신청서의 질문내용만 잘 이해해서 제출하면 대학들이 어련히 잘 알아서 지원해 줄 것이라는 안이한 사고방식을 말한다.
특히, 과거에 이러한 재정보조 진행에 따른 경험과 실질적인 통계 데이터의 부재로 대부분의 학부모들이 일단 신청을 마쳤으니 대학에서 제의해온 재정보조금 내역을 받으면 스스로 자아 도취감에 빠지는 경우가 많아 이 부분에 대한 신중한 대처가 반드시 필요하다는 뜻이다. 사실상 만족이라고 말하는 것 보다는 이렇게 제의한 재정보조금 내역을 최종안으로 어쩔 수 없이 받아들여야 한다고 생각하는 것이 가장 큰 문제이다.
종종 유선상으로 문제가 있어서 문의해 오는 내용들을 종합하면 자녀가 재정보조를 이렇게 저렇게 신청해서 받았는데 나머지 모자라는 부분에 대한 융자신청을 어떻게 진행해야 하는지 등을 질문해오기 마련이다. 그러나, 거의 대부분이 전해오는 내용을 들어보면 대학에서 동일한 가정형편에 대한 평균 지원금 내역보다 대개는 수천달러에서 많게는 수만달러나 큰 차이가 나는 것을 볼 수 있다. 참으로 안타까운 일이라 생각한다. 정말로 이역만리까지 자녀를 위해 이민을 와서 하루에 어렵게 일해서 수백달러를 벌기도 힘든 마당에 재정보조 신청을 스스로 어렵지 않게 신청했다는 확신때문에 대학이 설마 재정보조 지원금을 잘못해 줄 것이라 전혀 의심하려 들지 않는다. 며칠 전 재정보조를 자녀와 함께 신청했던 학부모가 문의해온 적이 있다. 자녀가 연간 7만 8천달러가 소요되는 어느 사립대학에 진학을 하게 되었는데 재정보조를 잘(?) 신청해서 자녀가 4만 6천달러나 지원을 받게 되었다는 것이다.
따라서, 나머지 부족한 금액을 가정형편 상 학부모 융자금으로 대처하려 하는데 이를 신청하려면 어떻게 할지 잘 몰라서 문의한다는 것이었다. 그러나, 유선상에서 알려온 내용을 검토한 결과 이 가정에서는 대학에서 지원받을 수 있는 평균액수보다 거의 1만 4천달러 정도가 적게 나온 것이었다. 대학에서 현재 동일한 형편의 가정에 지원하는 평균 지원금액보다 1만 4천달러가 적다는 의미이다. 물론 이러한 지원금의 82퍼센트가 해당 대학에서 장려금이나 장학금 등의 무상보조금 형태로 지원하는 현실을 보면 부모입장에서 더욱 당황할 수밖에 없는 문제이다.
무엇보다 대화하는 가운데 학부모의 사고방식은 어떻게 대학이 그렇게 할 수 있는지 잘 믿기지 않는 모양이었다. 또한 자녀가 받은 4만 6천달러의 재정보조금이 최대 금액이 아니냐는 질문과 아울러 어떻게 하면 잘못 받은 부분을 조절할 수 있을지 등의 질문이 계속 이어졌다. 이러한 경우를 당하면 학부모 융자를 우선 신청하는 경우가 있는데 이러한 경우에 대학으로 아무리 어필을 시도해도 거의 조정해 주지 않는 경우가 많다. 그 이유는 부모가 지원해 주는 PLUS융자금도 재정보조금으로 간주하기 때문이다. 무조건 대학에 어필을 진행하기 이전에 우선 제출된 정보들이 제대로 잘 정제된 데이터가 기재되었는지를 검토해서 잘못된 부분은 수정해 보완한 후 다시 진행해서 대학으로 어필을 순차적으로 해 나가야 한다. 더욱 큰 문제라면 이 학부모는 인터넷에서 만난 어떤 여성 전문가에게 자신의 재정보조신청을 의뢰했다고 하면서 당연히 전문가이니 모두 정확히 실수없이 진행햇을 것으로 굳게 믿고 있었다. 그러나, 필자가 아는 그 전문가(?)분은 학력은 고등학교 졸업으로 미국에서 아예 대학의 문턱에도 가보지 못한 사실을 확인한 바가 있어 필자도 매우 안타깝게 느꼈다. 참으로 어처구니없는 일이다.
대학들은 대개 신입생 때 지원한 재정보조 지원금을 기준으로 다음 연도의 예산을 세우기 마련이므로, 해당 가정의 수입과 자산상황에 큰 변동이 없다면 재정보조금을 조정해 주려고 노력하지 않는 경향이 강하다. 우리가 잘 알고 있는 천재 과학자 아인슈타인도 준비없이 보다 나은 미래를 바라는 것은 정신병의 초기증상이라고 했다. 재정보조의 신청을 위한 사전 준비없이 절대로 좋은 결과를 바랠 수 없다는 점부터 반드시 명심해야 할 것이다.


IS곡선이란 생산물시장의 균형을 이루는 이자율과 소득의 조합을 나타내는 수많은 점을 이은 곡선으로 일반적으로 우하향한다. LM곡선이란 화폐시장의 균형을 이루는 소득과 이자율의 조합을 나타내는 수많은 점을 이은 곡선으로 일반적으로 우상향한다. [그림1]과 같이 위의 두 곡선을 함께 그렸을 경우, 두 곡선이 만나는 점 E는 IS곡선에도 놓이고 LM곡선에도 놓여 이 점에서의 소득과 이자율의 조합은 생산물시장의 균형과 화폐시장의 균형을 뜻하게 된다. 즉, IS-LM모형은 균형국민소득과 균형이자율이 따로따로 결정되는 것이 아니라 생산물시장과 화폐시장의 상호작용 하에 동시에 결정된다는 점을 착안, 총수요측면을 중시하면서 생산물시장과 화폐시장의 상호연관관계를 종합 분석한 것이다.생산물시장의 균형을 이루는 이자율과 소득의 조합을 나타내는 곡선인 IS곡선과 화폐시장의 균형을 이루는 소득과 이자율의 조합을 때문에 재정정책 및 금융정책의 효과를 IS-LM곡선을 이용하여 분석이 가능하다. 재정정책은 IS 곡선을 이동시키며, 금융정책은 LM곡선을 이동시키기 때문이다.
(1) 재정정책


네가 오기로 한 그 자리에/ 내가 미리 가 너를 기다리는 동안/ 다가오는 모든 발자국은/ 내 가슴에 쿵쿵거린다/ 바스락거리는 나뭇잎 하나도 다 내게 온다/ 기다려본 적이 있는 사람은 안다/ 세상에서 기다리는 일처럼 가슴 애리는 일 있을까/ 네가 오기로 한 그 자리, 내가 미리 와 있는 이곳에서/ 문을 열고 들어오는 모든 사람이/ 너였다가/ 너였다가, 너일 것이었다가/ 다시 문이 닫힌다/ 사랑하는 이여/ 오지 않는 너를 기다리며/ 마침내 나는 너에게 간다/ 아주 먼데서 나는 너에게 가고/ 아주 오랜 세월을 다하여 너는 지금 오고 있다/ 아주 먼데서 지금도 천천히 오고 있는 너를/ 너를 기다리는 동안 나도 가고 있다/ 남들이 열고 들어오는 문을 통해/ 내 가슴에 쿵쿵거리는 모든 발자국 따라/ 너를 기다리는 동안 나는 너에게 가고 있다
『게눈 속의 연꽃』(문학과지성, 1990)
기다림은 그리움이다. 그리움이 클수록 기다림은 애절하다. 미리 약속장소에서 기다리는 마음은 간절한 그리움이다. 기다림이 간곡하면 신경이 곤두선다. 발자국 소리에 지극히 민감하다. 세상은 그리 호락호락하지 않다. 사랑이 쉽게 이루어지면 그건 사랑이 아니다. 사랑은 핑크빛 마음을 용케 알아채고서 어떤 식으로든 대가를 치르게 한다. 사랑은 제 때 이뤄지지 않는다. 기다려 본 적이 있는 사람은 기다림의 고통을 안다. 오지 않을까 불안·초조하다. 불길한 조짐은 시간이 지날수록 깊어가고 상상은 현실로 다가온다. 잘못될 수 있는 일은 결국 잘못되기 마련이다. ‘머피의 법칙’이 기다림에도 적용된다. 문을 열고 사람이 들어올 때마다 가슴이 두근두근 뛰지만 번번이 실망한다. 아무리 건장한 사람이라도 힘이 빠지고 아무리 낙천적인 사람이라도 애간장이 탄다. 기다림에 지치면 전화를 생각한다. 받지 않을까 봐 두렵다. 휴대전화를 만지작거리다가 용기를 낸다. 전화를 해도 받지 않는다. 왠지 받지 않을 것 같았다. 그렇다고 포기할 수 없다. 사랑은 모든 것이다. 세상 전부를 준다 해도, 목숨이 끊어진다 해도, 절대 포기하지 않는다. 포기할 사랑이라면 애시 당초 시작하지도 않았다. 만남이 성사됐던들 그렇게 애절하였을까. 허나 가슴 속에서만 품어오던 사랑은 더욱 막무가내로 말릴 수 없다. 전화를 받지 않았다고 주저앉지 않는다. 사랑이란 그런 거다. 지금 마냥 기다릴 때가 아니다. 사랑하는 이를 기어코 만날 터이다. 아주 먼 곳에 있어도 상관없다. 사랑은 벌써 오래전부터 천천히 내게 다가오고 있으리라. 사랑의 믿음은 확고하다. 생각할수록 마음이 조급해진다. 지금까지 기다린 시간이 아까울 따름이다. ‘남들이 열고 들어오는 문을 통해 내 가슴에 쿵쿵거리는 모든 발자국 따라’ 간다. 행여나 길이 엇갈리면 어떠랴. 사랑하는 이여, 그대를 만나러 그대를 향해 가고 있다는 사실만 알아다오. 그대를 만나러 가지 않고는 도저히 배겨낼 수 없다. 불같은 열정을 어쩌랴. 지금 이 순간, 그대에게 가는 것 이상의 의연한 전략은 없다.


대학생활을 하다보면 한 학기에도 몇 번씩 해야 하는 조별과제는 많은 학우들에게 큰 골칫거리가 되기도 한다. 이를 뒷받침하는 예로 최근 한 구직사이트에서 실시한 캠퍼스 꼴불견 설문조사 결과 ‘조별과제 무임승차’가 1위를 차지했다고 한다. 그만큼 조별과제에서 자신에게 주어진 역할을 제대로 하지 않는 이는 다른 학우들에게 스트레스를 준다는 것이다. 이처럼 ‘무임승차’자가 다른 학우들에게 피해를 주는 경계대상 1호라면 독불장군식의 자기주장만 펼치는 사람 역시 조별과제 활동에서 또 다른 경계대상으로 여겨진다.
조별과제 활동을 할 때, ‘나 하나쯤이야.’ 혹은 ‘내 의견 외엔 다 틀렸어’와 같은 생각을 하기 쉽다. 이런 생각을 갖게 되는 가장 큰 이유는 바로 타인에 대한 이해와 배려가 부족하기 때문이다. 조별과제 활동에서 찾을 수 있는 이해와 배려가 부족한 우리들의 모습은 이기주의가 만연한 우리 사회의 단면을 보여준다.


지역이 필요로 하는 새로운 학과도 만들었다. 내년에는 1단계로 의생명공학과와 기계부품시스템공학과를 신설한다.
의생명공학과는 대학에 설치된 의대·한의대와 대학병원을 활용해 경북도와 경주시가 육성 중인 의료관광과 힐링산업에 기여할 인력을 양성하게 된다. 교내에는 지난달 전국에서 처음으로 가족 갈등 등을 대화로 풀고 몸과 마음을 치유하는 국제힐링센터도 개관했다.
기계부품시스템공학과는 경주 주변에 산재한 자동차부품업체 수백 곳 등 지역 산업의 수요를 대비한다. 경주 월성원전·방폐장 등에 필요한 인력을 공급하자며 5년 전 설립한 기존 에너지환경대학은 특성화로 힘을 싣는다. 벌써 취업에 성과를 내고 있다. 학교 안 군데군데 원전 관련 유력 기업에 최종 합격했다는 플래카드가 나붙었다.
제주 출신으로 교무처장·기획처장을 거친 이 총장은 “이번 학제 개편은 향후 닥칠 지방 소재 대학의 위기에 미리 대응하는 뜻도 크다”고 배경을 설명했다.
구성원들은 학제 조정 과정에서 진통도 겪었다. 취업률이라는 잣대 하나로 학과 개편을 밀어붙인다는 비판이었다. 결국 대학이 살아남아야 한다는 생존 논리가 논란을 잠재웠다. 한국직업능력개발원의 예측 보고서에 따르면 2018년부터 고교 졸업자 수는 대학 모집정원보다 적어지기 시작해 2020년에는 3만, 2022년에는 무려 13만 명이 부족해진다는 것이다. 그때가 되면 입학정원 2000명 규모의 대학 100여 곳이 문을 닫을 수밖에 없는 심각한 상황에 직면한다는 분석이다.


생후 4개월~6개월 이전의 유아는 어머니와의 관계 속에서 전체의 대상을 인식하지 못하고 부분인 젖가슴과의 관계를 이루는데 좋은 경험을 주는 젖가슴에게는 삶의 욕동을 투사하여 좋은 대상의 이미지를 만들고 좌절시키고 나쁜 경험을 주는 젖가슴에는 죽음욕동을 투사하여 나쁜 대상을 형성한다. 좋고 나쁨의 경험이 한 대상에게서 오는 것임을 인지하지 못하는 유아는 각각 별개의 대상으로 경험하나 시간이 지남에 따라 어머니를 전체 대상으로 인식하게 되면서 어머니의 신체내부에 대한 가학적이고 공격적인 환상을 가지게 된다.
편집-분열 position에서 방어기제로서 사용되는 것은 주로 투사와 내사, 투사적 동일시를 들 수 있다. 특히 나쁜 대상을 향해 자신의 공격성을 투사하게 될 때 그 대상은 자신의 공격성을 가지고 있기에 보복하고 박해하는 대상으로서 경험되어 박해불안을 일으킨다. 전적으로 좋은 것으로 경험되는 좋은 대상들은 적극적으로 내사되어 자신의 심리적 핵심을 이루며 이후 나쁜 경험과 나쁜 대상들의 영향을 중화하고 상쇄시키는 근간으로 작용한다.
좋고 나쁨으로 나누어진 대상들은 우울 position라는 발달의 단계에 이르러서야 하나의 전체대상으로서 통합되게 되며 이것은 생후 6개월 정도 이후에서부터 경험된다고 클라인은 말한다. "좋은 대상과 나쁜 대상은 점차적으로 하나의 전체대상(a whole object)로 인식되기 시작하며 또한 좋은 대상에 사랑의 감정을 가지고 나쁜 대상에 증오의 감정을 가졌던 자기 역시 하나의 자기(a whole self)로 인식되기 시작한다."
이러한 발달은 유아에게 사랑과 증오의 양가감정적 태도를 가지게 하며 동시에 나쁜 대상이라 인식하고 쏟았던 공격성에 좋은 대상이 상처입고 파괴되고 말았다는 전능감에 기초한 후회와 절망감을 경험하게 된다. 이러한 죄책감과 우울감이 지배적인 정서로 나타나는 발달적 단계를 클라인은 우울 position이라고 불렀다.
우울 position에서는 양가감정적 고통을 견뎌가면서 좋은 대상의 동일시를 통해 자아는 성장하게 되고 편집-분열 position에서 주로 사용되던 투사적 동일시는 점차적으로 감소하게 되나 좋은 내적 대상의 힘이 이러한 통합된 체계의 고통을 감당하기 어려울 경우 다시금 좋고 나쁨으로 대상과 자신을 분열시키거나 혹은 조적방어(manic defense)를 사용하여 전능적으로 대상을 조종하거나 이상화하는 패턴으로 불안을 회피하려는 퇴행을 보이기도 한다.
우울 position에서 느껴지는 우울 불안을 견뎌낼 수 있을 만큼 성장한 유아는 자신이 이전에 상처입힌 대상을 ‘복구’하고 ‘회복’시키고 ‘보상’하려는 시도를 하게 되고 동시에 자신에게 좋은 것을 주는 대상에 대한 ‘감사’와 대상을 더 이상 상처 입히지 않기 위한 ‘배려’의 마음이 생기는 등의 발달적 성취를 이루게 된다.


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대단한 게스트 게시를 환영하는 저품질 블로그. 물론, 게스트 게시 자체는 뒤로 링크를 얻을 수있는 좋은 방법이지만, 자신의 귀중한 콘텐츠를 제공 할 올바른 위치에 있는지 다시 확인하십시오.
최악의 것을 제거하기 위해 백 링크를 모니터하십시오
나쁜 백 링크를 만드는 것이 무엇인지 이해하면 자신의 웹 사이트를 확인하거나 블로그. 앞에서 말한 것처럼 온라인 도구 중 하나를 사용하는 것이 아마 백 링크를 모니터하는 가장 좋은 방법 일 것입니다. 따라서 Open Site Explorer 또는 Semalt Analyzer를 사용하면 백 링크 프로필을 신속하게 분석 할 수 있으며 정기 점검 일정을 작성하여시기 적절하게 백 링크를 모니터링 할 수 있습니다. 그래서, 이제 당신은 즉시 적어도 최악의 백 링크를 제거하여 그들이 당신의 순위에 해를 입히지 않도록해야합니다.


서울 지하철은 만성 적자입니다. 노인 무임승차 제도가 주요인으로 꼽히는데요. 다만 이 제도를 폐지한다고 꼭 그만큼 적자가 줄진 않습니다. 한 해 동안 이사를 간 사람들의 비율이 지난해 역대 최저를 기록했습니다. 1월 30일 ‘리멤버 나우’입니다.
서울 지하철은 매년 5000억원이 넘는 적자를 기록하고 있습니다. 서울시는 65세 이상 노인들을 비롯한 무임승차자를 무료로 태워주는 비용이 3700억원이 넘는다면서 이 비용을 왜 서울시가 떠안아야 하느냐는 항의를 수년 전부터 계속해 오고 있습니다.
이 이슈는 여러가지 생각할 거리들을 던져줍니다. 1. 무임승차 제도를 없애고 노인들을 돈을 받고 태우면 3700억원을 더 벌 수 있고 그것이 서울 지하철의 적자를 줄일 수 있는가 2. 무임승차에 따른 손실을 누가 부담해야 하는가 3. 서울 지하철을 운영하는 서울교통공사 같은 공기업들은 흑자를 내는 게 필요한가 등입니다.
– 무임승차자들이 적자의 원인인가요?
이 문제의 핵심은 무임승차자들 때문에 서울 지하철이 부담하는 비용이 얼마나 되느냐를 계산하는 것입니다만, 이 문제는 대단히 복잡합니다. 무임승차자들에게 요금을 받기 시작하면 과연 지금 무임승차자들로 인해 발생하는 것으로 계산한 3700억원의 요금수입이 추가로 생길 것이냐 하는 질문에 답을 하기가 어렵기 때문입니다.
예를 들어 12시부터 2시까지 짜장면을 공짜로 주는 중국음식점이 있다고 가정해보죠. 한달에 그렇게 공짜로 나가는 짜장면이 1000그릇이고 짜장면 정상가격이 1만원이라고 가정하면 중국음식점은 공짜 짜장면 때문에 한달에 1000만원의 손실을 보고 있다고 할 수 있을 겁니다. 하지만 공짜 이벤트를 없애고 나면 그 다음 달부터 한 달에 추가 수입 1000만원이 들어오느냐는 전혀 다른 문제입니다. 공짜이기 때문에 먹었을 뿐 1만원을 내야 한다면 그걸 사 먹지는 않겠다는 사람들이 얼마나 되느냐에 따라 계산이 달라지기 때문입니다.
지하철도 무임승차를 없앨 경우 현재 탑승하는 무임 승객들이 모두 제값을 내고 다 탈 것이냐는 아무도 모를 일입니다. 정확한 계산을 하려면 유료로 전환할 때 그래도 유료탑승을 할 승객의 규모와 무임승차 승객이 줄어들면서 생기는 운영비용의 감소분을 추산해야 하는데 대단히 어려운 일입니다.
– 무임승차 손실분은 누가 부담하는 게 맞나요?
보건복지부 등의 부처에서는 오히려 노인들의 무임승차로 인해 노인들이 부담 없이 이동하게 되고 그 결과 오히려 노인들이 건강해져서 건강보험 지출액은 줄어든다는 설명도 내놓고 있습니다. 물론 돈만 따지고 본다면 그로 인해 길어진 노인들의 수명만큼 국민연금이나 기초연금 지급액은 더 늘어나니 그로 인한 비용도 늘어납니다.
서울지하철의 입장에서 보면 어떤 식으로든 무임승차로 인한 손실은 있을 것입니다. 유료로 운행할 때 현재의 모든 무임 승차자들이 모두 지하철 이용을 중단하지는 않을 것이기 때문입니다. 그 손실이 얼마든 그 금액을 누가 부담해야 하느냐도 논란거리입니다. 서울시는 국가가 부담하라는 주장입니다만 국민들 입장에서는 서울시도 정부도 국가도 정부여서 결국은 한주머니입니다.
그럼에도 서울시가 그 비용을 정부가 부담하라고 주장하는 것은 그렇게 정부가 부담하는 부분만큼 서울시 예산의 잉여분이 생기고 그걸 서울시가 서울시의 자의에 따라 지출할 수 있기 때문입니다. 정부는 서울시에 무임승차 손실분을 지원하게 되면 그 지원금액만큼 예산이 줄어듭니다. 결국 이 논쟁의 본질은 각자가 마음대로 쓸 수 있는 예산을 확보하기 위한 기관들의 논리 싸움입니다. 국민들의 입장에서는 그 돈이 얼마든 그 돈을 서울시의 의지대로 쓰게 하느냐 정부와 국회의 의지를 반영해서 사용하느냐의 차이입니다. 서울시 이외의 지역에 사는 분들은 단편적으로 생각하면 서울시에 무료승차 지원금을 주지 않는 게 이해관계에 더 부합합니다.
– 서울교통공사의 적자 문제는 해결하지 않아도 되나요?
이 문제는 무임승차로 인해 발생하는 비용(얼만지는 정확히 추정하기 어렵습니다만)을 누가 부담할 것인지를 가르는 이슈여서 국민들에게 어느 쪽이든 별 차이는 없는 문제입니다. 그러나 당사자들에게는 누구의 장부에 적자가 기록될지가 결정되는 아주 민감한 문제이기도 합니다. 특히 서울교통공사 등의 공기업은 ‘적자를 기록 중이다’라는 꼬리표가 붙느냐 마느냐가 아주 민감합니다.
생각해보면 이 적자는 그냥 교통공사가 계속 떠안을 수도 있지만(그 규모만큼 매년 서울시가 구멍을 메워줘야 합니다) 그 적자폭만큼 국가가 지원하면 교통공사는 적자에서 해방되지만 같은 금액만큼의 구멍이 국가부채에 추가됩니다.
서울 지하철의 적자가 국가부채라는 장부에 기록되느냐 아니면 교통공사라는 공기업의 장부에 기록되느냐의 차이일 뿐 국가 전체로는 물론 아무 차이가 없습니다. 다만 어느 쪽으로 분류하느냐에 따라 국가부채비율이 달라지기도 하고 교통공사가 골치 아픈 적자 공기업이 되느냐 아니면 건전한 흑자 공기업이 되느냐가 달라지기도 합니다.
여기서 우리는 국가부채비율이 높으냐 낮으냐의 문제 또는 공기업이 적자냐 흑자냐 하는 문제는 장부의 칸막이를 어떻게 가르느냐에 따라 달라질 뿐 본질적으로는 아무 차이가 없다는 걸 알 수 있습니다. 공기업이 적자이니 문제라는 지적이나, 국가부채가 많아서 걱정이다 혹은 줄어서 다행이라는 해석이 별로 의미 없는 해석이라는 뜻입니다(지하철 무임승차로 인한 적자를 서울교통공사가 채권을 발행해서 조달한 자금으로 메우면 본질은 다르지 않지만 국가부채나 서울시 예산 변동은 발생하지 않습니다).
– 공기업은 왜 적자나 부채에 민감할까요?
우리는 공기업을 평가할 때 적자냐 흑자냐 부채가 많으냐 아니냐로 그 방만함을 판단합니다만, 공기업은 지원금을 받느냐 아니냐로 손익계산서가 달라지고 일을 열심히 할수록 적자와 부채가 커지기도 합니다.
예를 들어 부채가 많기로 유명한 LH공사는 부채를 줄이라는 여론 때문에 임대주택 공급 사업의 규모도 축소하고 택지 개발 사업도 줄였습니다. 극단적으로 일을 모두 중단하면 부채는 제로가 됩니다. 어떤 공기업에 대한 평가의 잣대를 손익계산서와 재무장부로 하는 건 그만큼 위험하고 때로는 어리석은 일입니다.
이 글을 읽고 궁금한 점이 남으셨나요? 이 링크에 질문을 남겨보세요! 좋은 질문을 선정해 리멤버 나우 필진이 아래처럼 답해 드립니다.
“P2P 대출 금리가 왜 낮아질 수 있죠?”
박O철님:
9억원 이상 아파트만 관리한다면 9억원 이하 모든 아파트가 과열되는 현상이 발생하지 않을까 걱정되는데 어떻게 생각하시나요.
9억원 초과 아파트에 대해 대출규제를 하면 9억원 이하 아파트로만 투자자금이 몰려서 11억원 하던 A아파트는 10억원이 되고 7억원 하던 B아파트는 9억원이 될 수 있습니다. 아파트의 품질이나 위치와 무관하게 가격 차이가 줄어들게 되는 건데요. 나중에 대출규제가 풀리면 이 간격이 용수철처럼 튀어서 확대될 수 있습니다. 4억원 차이 나던 A, B 아파트가 1억원 차이로 압축되었다가 다시 제자리로 돌아간다면 B의 가격이 그대로라면 A가 많이 오르게 되고 A가 그대로라면 B가 많이 내리게 되는데 어느 쪽이든 문제가 생길 겁니다. 급격한 가격 변동은 어느 쪽이든 문제가 되니까요.
정O해님:
P2P로 흘러들어가는 주택담보대출 내용에서 “금리도 낮아지고 금리가 낮아지면 수요자도 늘어나서 이런 그림자 대출의 규모가 커질 수도 있습니다”라고 하이라이트된 부분이 이해가 잘 가지 않습니다. 금리가 낮아지면 P2P대출(=그림자대출)의 수요가 늘어난다는 얘기인가요? 은행 금리가 낮아지면 p2p 대출 금리도 낮아지나요? 어차피 P2P인데 별개로 가진 않나요.
저희 레터에 오해의 여지가 있었던 것 같습니다. P2P 대출 방식으로 주택담보대출을 받으면 지금은 금리가 꽤 높습니다. 10% 안팎입니다. 그러나 이 이자율은 자금 공급이 늘어나면 더 낮아질 수도 있습니다. 지금은 10% 안팎의 수익률을 기대하는 P2P 투자자들만 P2P 금융의 자금을 공급하니 그 눈높이에 맞춰서 금리가 형성됩니다(연 4~5%라면 투자를 안합니다).
하지만 은행 정기예금에 자금을 묻어두던 자금 공급자들이 이 시장으로 들어와서 돈을 빌려주기 시작하면 5% 안팎의 금리로도 돈을 빌려줄 수 있고 그러면 수요도 늘어나서 대출 규모가 늘어날 수 있습니다. 쉽게 생각하면 이런 겁니다. A는 여유자금 5억원이 있어서 연 2%짜리 정기예금에 넣어두고 있고 B는 7억원짜리 집을 사고 싶은데 대출규제로 대출을 받을 수 없다면 A의 여유자금 5억원을 연 4% 금리로 B에게 빌려주고 B가 사는 집에 A는 1순위로 근저당 설정을 하는 거래가 일어날 수 있다는 의미입니다.
이사 다닌 사람들이 크게 줄었다
전체 인구 중에 작년 한 해 동안 이사를 다닌 사람들의 비율이 47년만에 가장 낮은 수준으로 떨어졌습니다. 사람들이 예년에 비해 이사를 잘 안 다녔다는 의미입니다. 이유는 이사를 다니기 어려운 정책 상황과 이사를 다닐 이유가 줄어드는 연령대인 고령층이 늘어난 것이 꼽힙니다. 최근의 주택 정책이 집을 사거나 팔거나 셋집을 옮기거나 하는 과정에서 필요한 대출을 억제하는 쪽인 것도 이사 인구를 줄이는 요인입니다. 새로 입주하는 아파트나 새로 지은 주택의 숫자가 감소한 것도 이사 인구를 감소시킨 요인입니다.
사람들이 이사를 활발하게 다니는 게 좋은 것이냐 아니면 가능하면 이사를 덜 다니는 게 좋은 것이냐는 그 통계만으로는 판단하기 어려운 일입니다. 모든 사람이 자신의 거주지에 만족하고 이사를 다닐 이유 자체가 적다면 이사 인구가 적은 것이 좋은 일이지만 이사를 가고 싶은 이유는 많은데 다른 이유로 이사를 못 다닌 결과라면 이사 인구가 적은 것은 나쁜 결과입니다. 지난해의 결과가 어느 쪽인지는 이사 인구의 비율만으로는 알기 어렵습니다.
서울은 지난해에도 인구 순유출지역이었습니다. 서울에 주택이 계속 늘어나고 있음에도 불구하고 서울의 인구는 줄어들고 있는 것은 서울의 주택 한 채가 수용하는 인원이 계속 줄어들고 있다는 의미입니다. 아마도 서울의 집 한 채에 거주하는 사람이 과거보다 줄어들었고 1~2인 가구가 서울의 주택을 차지하고 3~5인 가구는 좀 더 넓은 주택을 찾아 경기도로 빠져나가고 있다는 가정이 합리적이지 않나 싶습니다.
현대차가 지난해 전반적으론 매출이 크게 늘었지만 중국에선 고전하고 있다는 소식입니다. 2016년엔 중국에서 114만대를 팔았던 현대차가 작년엔 68만여대밖에 팔지 못했습니다. 기아차의 판매량도 같은 기간 절반 이상 줄었습니다. 고급 브랜드와 저가 중국 브랜드 위주로 시장이 양극화되면서 현대차가 설 자리를 잃고 있다는 평가가 나옵니다.
브라질 경제가 침체되면서 헤알화의 가치가 추락하고 있습니다. 3년 전 370원까지 갔던 1헤알화는 이제 280원 아래로 떨어졌습니다. 브라질 국채를 매입한 투자자들은 큰 손해를 보게 됐습니다. 작년엔 기준금리가 가파르게 내려가면서 환손실을 만회했지만, 올해엔 금리가 추가로 내려가기 어렵다는 관측이 나옵니다.
애플이 작년 4분기에 100조원의 매출을 올렸습니다. 사상 최대치인데요. 아이폰 매출은 2018년 4분기보다 7% 이상 늘었고, 에어팟 프로 등 웨어러블 매출은 37%나 늘었습니다.


곽신애 대표는 20일 오후 서울 삼청동 한 카페에서 스타뉴스와 만나 아카데미 4관왕 이후 등 다양한 이야기를 들려줬다.
'기생충'은 한국영화 최초로 제 72회 칸국제영화제 황금종려상을 받았다. 이어 미국 배우조합상 앙상블상, 골든글로브 외국어영화상 등 국내외 유수 영화제에서 상을 휩쓸었다. 특히 제 92회 아카데미 시상식에서 작품상, 감독상, 각본상, 국제장편영화상(구 외국어영화상)까지 4관왕을 차지했다. 아카데미 수상 이후 유럽, 일본 등에서도 '기생충'의 열풍이 불고 있는 상황이다.
아카데미 시상식에서 '기생충'이 작품상을 수상한 뒤 곽신애 대표가 수상 소감을 밝혔다. 이후 '기생충'의 총괄 프로듀서인 이미경 CJ그룹 부회장이 마이크를 잡고 소감을 전했다. 이와 관련해 국내에서는 이미경 부회장의 수상 소감 자격에 관련해 논란이 일었다.
논란이 계속되자 곽신애 대표는 자신의 SNS에 "작품상 수상하면, 제 다음 순서로 봉 감독님, 그리고 이미경 부회장님 소감하기로 우리 팀들끼리 사전에 정해뒀었습니다"라고 적었다. 이어 누군가를 칭찬하거나 강조하려다 보면, 누군가는 상대적으로 소외되거나 섭섭해지는 경우가 종종 생긴다. 이 경사 속에서 실제 내용을 잘 모르는 외부의 시선이나 평가로 인해 우리 팀 중 누구도 마음 상하는 일이 없었으면 좋겠다"고 덧붙였다.
이날 곽신애 대표는 "수상 소감을 누가 어떤 순서로 할 것인지에 대해서는 작품상을 받아야 할 수 있다. 아시다시피 '기생충'의 수상은 거의 가능성이 없었다. 수상 소감 순서 등의 이야기를나누면서도 '김칫국 마시는 거 아닌가', '부정타면 안 되는데'라고 말하기도 했었다. 제가 1순위, 봉준호 감독이 2순위로 수상 소감의 권리를 가졌다. 저나 감독의 동의 없이는 (이미경 부회장의) 수상 소감은 일어날 일이 아니었다"고 말했다.
그는 "제 체감하고는 다른 것 같다. 제 입장에서는 영화에 스태프들이 다수 있다. 마케팅팀, 해외팀, 배급팀, 홍보팀 등 다수의 팀과 커뮤니케이션을 통해 상의했다. 그런데 이 스태프 전체가 CJ로 묶인 거다. 영화를 만드는 쪽에서 제가 대표라면, 이미경 부회장님은 CJ에서 이 작품을 대표할 수 있다고 생각했다. 제가 영화를 시작했을 때부터 (이미경 부회장은) 같은 시기에 영화를 어떻게 해보겠다고 한 개인으로서 꿈을 꾼 사람이다. 만약 다른 분이었다면 탐탁지 않았을 것이다. 수상 소감 내용은 몰랐다. 시끄러워졌기에 많이 당황했다"고 설명했다.


올해 보육원 확충에 2조엔 투입, 불필요한 야근 등 없애 육아 지원
"늙어가는 한국, 日 반면교사 삼길"
◇1억 유지하며 전 국민이 뛰자
10여 년 전부터 인구가 감소하기 시작한 일본은 현재 연간 신생아가 연간 사망하는 노인보다 적다. 일본과 비슷하게 고령화하는 한국도 노인 간병과 출산·육아 문제에 대해 미리 대비하지 않으면 커다란 사회적, 경제적 갈등에 직면할 수 있다는 우려의 목소리가 나오고 있다. /플릭커
한때 1억3000만명에 육박하던 인구가 지금은 1억2700만명이다. 이 추세로 가면 2048년에 1억 선이 무너지고 2060년 8700만명이 된다. 1953년 일본 인구가 그 정도였다. 일본 국립사회보장·인구문제연구소는 "한 나라 인구가 한 세기 전 수준으로 축소되는 사상 초유의 현상"이라고 했다. '어떻게든 1억을 유지하면서 그 대신 전 국민이 뛰자'는 게 1억 총활약의 의미다.
때로는 더한 비극도 벌어진다. 지난 2월 일본 수도권에서 81세 치매 아내를 살해한 84세 남편이 자신도 수면제를 먹고 병원에 실려가며 인사불성으로 반복한 말이 "애 엄마, 미안해. 60년을 같이 살았는데…"였다. 일본 경시청은 2007년 이후 8년간 간병 때문에 벌어진 가족 간 살인 사건이 356건이라고 지난해 발표했다.
◇국가가 간병할 테니 국민은 일해라
일본 정부는 지난 9일 각료회의에서 '새로운 간병 시스템 구축'을 국정 목표로 삼기로 했다. 자녀 세대의 간병 부담을 덜어 간병 이직을 막기 위한 첫걸음이다. 간병 인프라를 확충하면서 동시에 고령화에 따른 추가 복지 지출은 연간 5000억엔(약 5조원) 선에 묶어둬야 한다는 게 일본 정부의 고민이다. 일본이 작년 11월 70세 이상 국민의 의료비 자기 부담 비율을 대폭 올린 것도 그래서다. 병원비가 100만엔 나왔을 때 저소득층은 6만엔, 중산층은 9만엔, 고소득층은 18만~25만5000엔을 자기 돈으로 내야 한다. '국가가 간병을 도울 테니 국민은 최대한 일해라. 단 능력 있는 사람은 자기가 해결하라'는 메시지다.


조례안은 16일 296회 정례회 4차 본회의에서 최종 의결될 예정이다. 하지만 시·군은 “공무원 업무공백은 물론 행정력 낭비를 초래할 것”이라며 팽팽히 맞서고 있다. 노조연맹은 전국공무원노조 등과 연대해 반대집회를 여는가 하면, 시군의장협의회는 도의회에 항의 방문하며 철회를 촉구했다.
시장·군수들도 조례안 폐지를 촉구하는 성명서를 쏟아내고 등 반발이 확산되는 모양새다. 급기야 도의회는 “시·군 매칭사업, 도의원 재량사업의 예산을 강력하게 삭감하겠다”고 엄포까지 내놓았고, 노조는 본회의 방청투쟁을 예고한 상태다.
도의회는 5대부터 지방자치법에 따라 시·군에 대한 행정사무감사를 진행했지만, 감사의 효율성 문제가 대두되면서 지난 2014년(10대) 감사를 중단했었다. 현재 지방자치법 시행령에는 시군에 위임·위탁된 사무는 행정사무감사에서 제외하도록 하고 있다. 관련조례가 통과되면 기초단체는 1년에 5번 이상의 감사를 받아야 한다.


골프 스코어를 줄이려면 쇼트게임을 잘해야 한다. 롱게임보다는 쇼트게임에서 승패가 엇갈린다는 건 삼척동자도 다 안다. 주말 골퍼들도 마찬가지다. 드라이브샷 거리가 200야드도 안 되는 ‘짤순이’라도 쇼트게임을 잘 하면 싱글 핸디캡 골퍼가 될 수 있다. 그래서 쇼트게임을 좌우하는 웨지샷이 중요한 것이다.
드라이브샷 거리가 길지 않은 편인 이보미는 골프백에 웨지를 2개 꽂고 다닌다. 부족한 거리를 만회하기 위해 혼마 3번,5번 페어웨이 우드와 하이브리드를 적절히 사용한다. 반면 미국 무대에서도 최장타자에 속하는 장하나(23)는 웨지를 3개 갖고 다닌다. 드라이브샷을 270야드 정도 날린 뒤 100야드 안팎의 거리에서 50도와 52도,56도 웨지로 그린을 공략한다. 롱게임은 자신 있으니 로프트가 각기 다른 3가지 웨지를 사용해 쇼트게임에 집중하겠다는 의도다.
웨지의 사전적 의미는 쐐기다. 골프에선 바닥이 넓고, 평탄하게 돼 있는 클럽을 말한다. 보통 피칭웨지(PW)와 샌드웨지(SW)를 많이 쓴다. 경우에 따라선 피칭과 샌드웨지 사이의 갭(Gap) 웨지와 로프트가 60도 내외인 로브(Lob) 웨지를 사용하기도 한다.
얼마 전까지만 해도 골프 클럽의 풀세트엔 피칭과 샌드웨지가 포함된 것이 일반적이었다. 3번 아이언부터 9번까지 7개 아이언에다 피칭과 샌드 웨지로 풀세트를 구성했다. 그러나 쇼트게임의 중요성이 강조되면서 3번 아이언을 빼버리고 갭 웨지를 추가해 3개의 웨지를 넣는 경우도 생겨났다. 최근엔 샌드웨지를 풀세트 구성에서 제외하는 경우도 많다. 샌드웨지를 별도로 구매하길 원하는 골퍼들이 늘어났기 때문이다. 전통적인 클럽 제작방식에 따르면 피칭웨지의 로프트는 48도, 샌드웨지는 56도였다. 이 사이에 보통 A로 불리는 52도의 갭 웨지가 들어가기도 한다.
최근엔 웨지의 로프트도 바뀌는 추세다. 전통적인 48, 52, 56도의 구성 대신에 PW는 46도, 갭웨지는 50도, SW는 54도로 로프트를 낮추는 경우가 늘어났다. 이유는 거리가 늘어난다는 장점이 있어서다. 최근 시니어 클럽 가운데는 피칭웨지의 로프트가 43도인 것도 있다. 하지만 로프트를 낮추게 되면(클럽 헤드를 세우게 되면) 정확성이 떨어진다는 점을 유의해야 한다.
웨지를 사용하는 가장 큰 목적은 정확성과 정교함이다. 홀 가까이에 공을 갖다 붙이는 게 주목적이다. 어떤 이는 52도 웨지 하나로 모든 쇼트게임을 해결하기도 한다. 또 다른 골퍼는 정교한 쇼트게임을 위해 거리와 지형, 그리고 잔디의 종류에 따라 피칭·샌드·갭· 로브 웨지 등 3~4개를 적절히 활용하기도 한다. 어떤 스타일이 좋은지 정답은 없다. 1개의 웨지를 집중적으로 연마해 거리 조절을 할 것인지, 아니면 3~4개를 사용할지는 스스로 판단해야 할 몫이다.


오늘 본문은 다윗의 감사 시(詩)에 해당됩니다. 다윗은 일평생 하나님 앞에만 찬송하고 영광을 돌리고 하나님을 영화롭게 해드리기 위해서 자신의 본분을 잘 지키며 살아갔던 사람입니다. 그래서 우리는 오늘 본문을 살펴보게 됩니다. 본문에 다윗은 하나님의 은혜를 잘 기억하고 있습니다. 찬송이 된다는 것은 하나님을 기억하고 깨닫는 것을 의미합니다. 다윗은 자신의 위치와 지난날을 회고해 볼 때, 오늘 자신의 모습은 오직 하나님의 은혜로만 가능하게 됐다는 것을 고백하고 찬송합니다. 그래서 하나님 앞에 영광을 돌리고 감사를 하고 있는 것입니다. 성광교회는 금년에 설립 50주년을 맞았습니다. 6월 25일에는 감사예배, 임직, 원로장로 추대와 은퇴식이 있습니다. 다윗이 하나님께 영광을 돌리는 것은 오늘날 우리에게도 동일한 이유가 되어야 합니다. 50년 동안 하나님께서 성광교회를 지켜주신 것, 우리 인생에 함께 하셔서 오늘의 우리를 있게 하신 하나님의 은혜에 감사해야 합니다. 베푸신 은혜로 오늘 우리가 존재함에 감사하며 찬송해야 합니다.
먼저 오늘 성경 말씀에서 1-3절은 다윗이 하나님께 감사하고 찬양을 하고 있습니다. 자신의 감사의 대상이 되신 하나님이 어떤 분이신지 묘사합니다. 성경에서, 특히 시편에서 하나님을 노래할 때 반석, 산성, 요새와 같은 단어들이 자주 등장합니다. 오늘 성경말씀의 내용들도 시편 18편에도 등장하는 말씀의 내용들입니다. 반석은 요동하지 않게 하는 것입니다. 환난이 닥치고 힘들고 어려워도 요동하지 않도록 해주는 것을 말해줍니다. 요새는 적의 침략을 막을 수 있는 성을 말합니다. 하나님은 우리 성광교회의 인생 속에서 반석이 되어주시고 요새도 되어주셔서 건지시고 모든 환난에서 구해주십니다. 모든 상황 가운데서 보호해주십니다. 세상과의 싸움 가운데서 구해주시고 보호해주시고 이기도록 도우십니다. 우리 성광교회와 여러분은 하나님의 은혜로 오늘을 만날 수 있었다는 것을 기억하시기 바랍니다.
또 다윗은 구원의 뿌리를 언급하는데, 이는 우리를 구원하는 힘을 의미합니다. 우리의 인생이 수없이 많은 전쟁을 치루고 난관을 만나는데 하나님께서 우리를 신실하게 늘 건져주시고 보호해주신다는 것입니다. 높은 망대라는 것은 적의 침공으로부터 지켜주시는 하나님을 묘사하는 것입니다. ‘폭력’이라는 말을 번역하면 ‘강포’라는 말이 됩니다. ‘강포’는 ‘악한 자들의 난폭함’으로 해석이 됩니다. 악한 자들이 우리를 공격해서 해를 가하고 위협할 때 하나님께서 우리를 보호하시고 구원하셨다는 것을 고백하는 것입니다. 하나님의 강력한 힘을 보이는 것입니다. 다윗은 이렇게 찬송하며 하나님을 잊지 않고 마음에 새기며 의지합니다. 우리들에게도 동일하신 하나님께서 구원이 되시고 능력이 되시며 아버지이심을 믿고 승리할 수 있기를 주님의 이름으로 축원합니다.
두 번째로, 4-7절 말씀에서는 환난에서 구원하시는 하나님을 찬양합니다. 원수로부터 구원하시는 하나님을 찬양합니다. 사울로부터 계속 쫓기던 다윗은 자신의 무기력함을 뼈저리게 깨달았고, 하나님만이 자신을 지켜주실 분이시라는 것을 고백합니다. 다윗은 자신이 여호와 하나님께 기도할 때 건져주시고 구원해 주셨다고 합니다. 하나님은 기도를 통해서 역사하십니다. 주님은 우리의 기도들을 항상 들어주십니다. 하나님께서 성광교회와 언제나 함께 하셨고, 기도할 수 있는 은혜를 공급하셨기에 우리가 살 수 있었고, 기도하실 때마다 들어주시고 응답하셨기에 우리 성광교회가 오직 은혜로 존재할 수 있는 것입니다.
세 번째는, 본문 8-16절에 있습니다. 하나님께서 우리의 기도를 들어주셔서 모든 환난에서 건져주시고 싸움을 이기게 하신 것만이 아니라, 기도를 들어주시며 대적들에 대해서 진노하셨다는 것을 증언합니다. 하나님께서 진노하시면 모든 원수들은 멸절당합니다. 8-9절을 보면 하나님을 의인화합니다. 주님께서 직접 그 백성들 편에 서서 대적들을 향하여 분노하시고 물리치시는 것을 볼 수 있습니다. 우렛소리를 내시고 화살을 날리시며 적들을 무찌르신다고 합니다. 왜 이렇게 하십니까? 우리를 사랑하시기 때문입니다. 우리가 여호와의 백성이기 때문입니다. 하나님께서 우리의 인생 가운데도 친히 개입하셔서 대적들을 물리치시고 자신의 능력으로 우리들을 보호하셨음을 믿고 살아가시길 바랍니다. 지금까지 그러하셨기에 앞으로도 우리를 책임지실 것도 믿으시길 바랍니다. 흔들리지 않는 믿음을 소유하시길 바랍니다. 지난날들을 돌아보면 앞날을 확정하고 나아갈 수 있습니다. 하나님께서 앞으로도 이 교회를 지키시고 우리 모두를 천국으로 인도하실 것을 확신합니다.


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1995년 몇몇 벤처기업인이 모여 만든 벤처기업협회에서 가장 먼저 요청해 설립된 코스닥시장은 지난 20년간 한국 벤처산업 생태계의 태동에서부터 성숙단계에 이르기까지 성장의 지렛대가 돼 줬다. 외환위기 극복의 일등 공신으로 평가된 벤처가 국가 신성장 동력으로 육성하는 과정에서 중요한 역할을 했으며, 창조경제 실현을 위한 핵심 인프라이기도 하다.
코스닥은 벤처 거품 시기로 부르는 2000년 초에 지수가 2925까지 오르기도 했지만 과도한 기대로 인해 과대 평가된 주가와 몇몇 머니게이머들이 일으킨 사건으로 인해 같은 해 말 525까지 폭락한 뒤 오랫동안 암흑기에 있었다. 그 사이 코스닥은 거래소에 합병됐고, 상장 요건이 거래소 수준에 가까워서 신규 상장보다 상장폐지가 더 많은 해도 여럿 있었다.
코스닥은 청년들에게 창업과 성공의 꿈을 꾸게 하며, 기업 성장 단계에 맞는 직접자금 조달로 우량기업으로 성장하게 하는 중요한 플랫폼이 됐다. 상장이 본격화된 1999년부터 2015년까지 신규 상장한 1406개 기업이 조달한 자금이 46조원에 달하는 것만 봐도 이를 잘 알 수 있다. 코스닥이 활성화되면서 창업자와 창업 초기에 투자된 모험자본이 회수되고, 재투자가 이뤄지는 선순환의 벤처자본 생태계가 됐다.
물론 코스닥 발전 과정에서 부작용도 없지 않았지만 거래소와 금융당국의 제도 개선과 벤처업계의 자정 노력으로 작년에 다시 지수 700을 돌파하는 등 재도약의 전기를 맞게 됐다. 2012년 22개에 불과하던 신규 상장은 작년에 122개로 확대될 만큼 다산다사(多産多死)하는 역동성을 보였고 코스닥 기업들의 체질도 튼튼해졌다. 투자 환경도 개선돼 안정성과 투명성도 높아졌다. 코스피시장과 달리 정보기술(IT)·바이오(BT)·문화콘텐츠(CT) 등 신성장산업 비중이 60%에 달해 혁신 미래성장산업 중심의 독자적 자본시장으로서의 면모도 갖추게 됐다.
코스닥이 고유의 역동성을 유지하기 위해서는 소프트웨어(SW) 기업을 포함한 미래성장형 기업들에 대한 상장 문호가 확대되고, 시가총액이 높은 바이오 기업과 유니콘 기업을 포함한 우량 기술 기업들의 적극적인 상장으로 시장 규모가 커져야 한다. 그간 축적된 신뢰 기반을 바탕으로 국민들에게 확실한 투자 대안이 되도록 해야 한다.


검찰은 이후 김 의원이 딸을 케이티 정규직으로 만들기 위해 이석채 전 케이티 회장의 뒤를 봐주는 한편 압박도 했다고 봤다. 김 의원은 2012년 10월8일 국회환경노동위원회 고용노동부 국정감사에서 “본 위원의 딸도 지금 1년6개월째 사실상 파견직 노동자로 비정규직으로 근무를 하고 있다”고 언급했다. 검찰은 김 의원이 딸의 구체적인 근무기간과 근무형태를 언급한 이 발언을 통해 당시 증인 채택 압박을 받던 이 전 회장에게 부담을 줬다고 판단했다.
김 의원 딸은 입사지원서조차 내지 않았음에도 2012년 하반기 공채에 최종합격해 케이티 정규직 직원이 됐다. 지난 26일 업무방해 혐의를 받고 있는 케이티 전직 임직원들을 대상으로 한 공판에서 당시 케이티 인사 실무자는 “(김 의원의 딸을) 채용프로세스에 태우라”라는 상급자의 지시를 받고 딸을 서류전형 합격자로 조작했다고 밝힌 바 있다. 이후 김 의원 딸은 적성검사를 누락한 채 온라인 인성검사만 받고, 거기서도 불합격 대상이었으나 1차 실무면접과 2차 임원면접을 통과해 케이티 정규직 직원으로 채용됐다. ( ▶관련 기사 : KT 공채 실무자 “김성태 딸, 지원서 한달 늦게 제출…그마저 빈칸 많아”)


지난번에 의외로 선선한 날씨 때문에 여름이 기다려 진다는 소식을 전해 드린 적이 있는데요.
정말 제대로 뜨거운 여름이 시작 되었습니다.
본격적인 여름 날씨가 시작 되면서 캠핑이나 나들이 인파가 많아지고 있어 캐나다 당국에서는 코로나 재 확산 방지를 위해 사회적/ 물리적 거리두기를 좀더 철저히 할 것을 당부하고 있습니다. 특히 한달 넘게 유지 되어온 BC 주의 적은 확진자 수로 인해 시민들이 코로나 바이러스에 대한 경각심을 조금 누그러트린 것은 아닌가 하는 걱정의 소리가 높아 지고 있는데요. 코로나 이전의 일상적인 생활로 절대 돌아 가서는 안 된다는 점을 상기하고 전 세계 적으로 시민 하나하나가 철저한 방역 수칙을 지켜나가야 할 시기인 것 같습니다.
코로나 사태로 인해 그 동안 캐나다 이민국의 비자 승인 속도가 상당히 늦어 졌었는데요. 9월 학기 개강을 앞두고 유학생들을 위한 빠른 유학 비자 승인을 위한 “패스트 트렉 비자 발급 제도”가 시작되었습니다. 이 임시 제도는 서류 미비 등의 이유로 아직 완성된 학생비자 신청서를 제출할 수 없는 신청자 가운데 온라인으로 캐나다 교육 프로그램을 시작하고자 하는 임시 유학생들을 위한 조치 입니다.


충남 교사 4명 실종 나흘째... 기상 나빠 수색 계속 난항
재킷 발견하고 금속장비 신호 탐지... 실종자 연관성은 확인 못 해
안나푸르나에서 실종된 한국인 수색을 위해 20일 오전(현지시간) 구조팀이 사고지점 인근에 도착해 구조 장비를 챙기고 있다. 연합뉴스
네팔 안나푸르나에서 트레킹 도중 실종된 한국인 교사 4명을 찾기 위한 수색작업이 현지 기상 악화로 난항을 거듭해 실종자 가족들이 애를 태우고 있다. 네팔 당국은 “실종자를 찾는 작업에 20일이 걸릴 수 있다”고 밝혔다.
20일 외교부와 충남도교육청 등에 따르면 이날 오전 8시(현지 시각) 네팔 당국과 군, 현지 주민 등으로 이뤄진 구조팀이 헬기 등을 동원해 수색 작업을 재개했다. 구조팀은 탐사 장비를 통해 금속 신호를 탐지하고, 실종자가 있을 것으로 추정되는 지점을 중심으로 집중적으로 수색 작업을 벌였다. 사고 현장에서는 재킷 하나가 발견되고 금속장비 신호가 탐지됐지만 실종자의 것인지 확인되지 않은 것으로 전해졌다.
앞서 해외 교육 봉사 차 네팔을 찾아 트레킹하던 충남교육청 소속 교사 4명은 지난 17일 네팔 안나푸르나 데우랄리(해발 3,230m) 인근에서 네팔인 가이드 2명과 함께 눈사태에 휩쓸려 실종됐다. 사고 현장에 접근한 이들은 “눈만 쏟아진 게 아니라 오래 전부터 높은 지대에 쌓였던 엄청난 크기의 얼음덩어리가 함께 무너졌다"고 전해 사고 당시 상황을 짐작하게 했다.
현지의 추가 눈사태와 폭설, 열악한 시야확보 문제 등으로 인해 수색과 구조 작업은 지연되고 있는 실정이다. 미라 아차야 네팔 관광부 담당자는 로이터통신 인터뷰에서 “나쁜 기상상태로 인해 실종자들의 위치를 파악하는데 최고 20일이 걸릴 수도 있다”고 전망했다. 수색팀의 일원도 “날씨가 좋아지더라도, 눈이 녹으려면 몇 주가 걸릴 수가 있다”며 수색 작업에 지장이 있을 것으로 우려했다.


여름은 여름인가 봅니다. 날씨가 무덥습니다. 때론 습기가 그 더위의 위력을 더 가중시켜 주는 듯합니다. 저는 개인적으로 더위를 참 많이 타고 땀을 많이 흘려서 여름이 괴롭습니다. 미사가 끝나고 나면 온몸이 땀에 젖어 있을 경우가 허다하지요. 가끔 장백의를 보고 본당 수녀님께 죄송한 마음을 느낄 때도 종종 있습니다. 심할 때는 클러지셔츠(신부님들이 입는 셔츠)를 하루에 한두 번 갈아입을 때도 있습니다. 이 무더위 속에서도 미사를 드리기 위해 성당으로 향하는 여러분들의 발걸음을 응원합니다. 그 속에서 주님을 제대로 만날 수 있기를 기도합니다.
날씨가 더우니 오늘은 조금 가볍게 이야기를 풀어 볼까 합니다. 제가 사제로서 첫해를 살고 나서 선배, 동료 신부님들께 농담 삼아 던진 질문이 하나 있었습니다. ‘예수님이 사제였다면 어땠을까?’ 아니 더 구체적으로 ‘21세기 대한민국 어느 한 본당의 사제였다면 어땠을까?’ 하는 질문이었습니다. 많은 교우분이 사제에게서 듣지 않았으면 하는 이야기가 바로 돈 이야기와 정치적 이야기입니다. 굳이 성당까지 와서 그런 이야기를 듣고 싶지 않으신 것이지요. 그러나 많은 교우분께서는 알고 계실 것입니다. 성당 역시 ‘물질’과 ‘정치적 현상’ 속에서 그다지 자유롭지 못하는 것을 말입니다. 그럼에도 평화로운 이야기, 듣기 편한 이야기를 사제에게 원하는 분들이 많습니다. 그리고 제가 이 질문을 던진 것도 이런 현상을 뼛속 깊이 체험했기 때문입니다. 연말 연초에 교무금 책정 이야기를 하거나 본당의 운영을 위해 어쩔 수 없는 물질적 이야기를 하면 표정이 안 좋아지는 분들이 적지 않습니다.
예수님이 오늘날 신부였다면? (이미지 출처 = Pixabay)
이번 주 복음을 읽으면서 이런 생각이 끊임없이 떠올랐습니다. ‘사람들이 예수님을 싫어할 만했구나’ 예수님께서는 끊임없이 돈 이야기, 정치적 이야기를 꺼내셨습니다. 그리고 결국 이런 이야기들이 사람들이 그분을 죽음으로 내몰게 되는 기폭제가 되었지요. 요즘 전례에서 제시되고 있는 루카 복음 12장도 그렇습니다. 11장에서 주님의 기도를 알려 주신 예수님께서는 계속 올바른 물질 사용에 대한 이야기를 하고 계십니다. 다르게 표현하면 돈 이야기지요. 지난주 본당의 주일미사 공지시간 때 교무금에 대해서 이야기를 해야 할 상황이었습니다. 저 역시 말을 꺼내기가 쉽지 않아 지난 주일 복음의 구절을 읽으면서 그냥 웃어 넘겼습니다. ‘자신을 위해서는 재화를 모으면서 하느님 앞에서는 부유하지 못한 사람이 바로 이러하다.”(루카 12,21) 사실 이어지는 이번 주 복음의 초반부 이야기도 바로 그렇습니다. “너희는 가진 것을 팔아 자선을 베풀어라. 너희 자신을 위하여 해지지 않는 돈주머니와 축나지 않는 보물을 하늘에 마련하여라.“(12,33) 강론 때 이러한 말씀을 본당 신부님께로 들으면 그렇게 썩 듣기 좋지는 않을 것 같습니다. ‘사실 너희의 보물이 있는 곳에 너희의 마음도 있다.’(12,34) 이런 이야기를 들으면 ‘성당에 돈 내라는 이야기네’라고 하실 수도 있겠지요. 결국 지난 3주간 이어진 루카 복음의 페리코페(Perikope – 전례를 위해 성경 단락을 지정해 놓은 것)는 주님의 기도 뒤에 이러한 이야기를 배치함으로써 우리의 신앙 생활은 현실 삶과 이어져 있음을 이야기해 주는 것 같습니다. 결국 이 글에 제가 처음에 던졌던 질문에 대한 답은 이렇게 귀결됩니다. 예수님이 본당 신부님이었다면 듣기 싫은 이야기를 더 많이 하셨겠구나라고 말입니다.
사실 듣기 싫은 예수님의 말씀은 교우 분들께만 국한된 것이 아닙니다. 오늘 복음말씀은 사제인 저에게도 듣기 부담스러운 말씀들로 가득합니다. 예수님께서 사제들을 모아 놓고 이런 말씀을 하시면 사제들도 인간적으로 참 예수님을 어려워하겠구나 하는 생각을 합니다. “주인의 뜻을 알고도 아무런 준비를 하지 않았거나 주인의 뜻대로 하지 않은 그 종은 매를 많이 맞을 것이다. 그러나 주인의 뜻을 모르고서 매 맞을 짓을 한 종은 적게 맞을 것이다. 많이 주신 사람에게는 많이 요구하시고, 많이 맡기신 사람에게는 그만큼 더 청구하신다.”(루카 12,47-48) 그런 예수님께서 보시기에 저는 말 그대로 매를 버는 사람이 아닐까 하는 생각이 듭니다. 그리고 저에게 많이 맡기신 그만큼 저에게 더 많은 것을 바라고 계실지도 모른다는 생각도 함께 해 봅니다. 그럼에도 듣기 싫은 이야기를 꺼내며 그리고 그에 대한 응답으로 듣기 싫은 이야기를 들으며 살아가는 저에게 주님께서 맡기신 것이 적지 않음을 다시 한번 깨닫습니다. 그리고 사제로서 주어진 교회적 책임에 또다시 마음을 다잡습니다. 교회 내에서 사제직무를 수행하는 신부님들을 위해 기도해 주시기를 청합니다. 저도 이 더운 날 주님을 만나기 위해 애쓰는 여러분들을 위해 기도하겠습니다.


출발 공항 하네다 공항 나리타 공항 이타미 공항 간사이 국제 공항 오사카 (모든) 공항 신 치토세 공항 중부 국제 공항 후쿠오카 공항 나하 공항 미야코 공항 이시가키 공항 신 치토세 공항 오카다 마 공항 삿포로 (모든) 공항 리 시리 공항 왓 카나이 공항 오호츠크 몬 베츠 공항 메만 베쓰 공항 네무로 中標津空港 아사히카와 공항 쿠시로 공항 오비 히로 공항 하코다테 공항 오쿠 시리 공항 오다 테 노시로 공항 아오모리 공항 미사와 공항 아키타 공항 하나 마키 공항 센다이 공항 쇼 나이 공항 후쿠시마 공항 야마가타 공항 이바라키 공항 도쿄 (모든) 공항 하네다 공항 나리타 공항 신슈 마츠모토 공항 오시마 공항 미야케 지마 공항 하치 죠 지마 공항 니가타 공항 도야마 공항 고마쓰 공항 시즈오카 공항 노토 공항 중부 국제 공항 코 마키 공항 이타미 공항 간사이 국제 공항 [content14먹튀검증content15온라인카지노content16카지노사이트content17] 난키 시라하마 공항 고베 공항 다 지마 공항 오키 공항 오카야마 공항 이즈모 공항 히로시마 이와쿠니 공항 야마구치 우베 공항 이와 미 공항 돗토리 공항 요나고 공항 도쿠시마 공항 다카마쓰 공항 고치 공항 마츠야마 공항 후쿠오카 공항 사가 공항 키타 큐슈 공항 오이타 공항 나가사키 공항 구마모토 공항 아마쿠사 공항 미야자키 공항 가고시마 공항 다 네가 시마 공항 야쿠시마 공항 기계 커맨드 공항 아마미 공항 도쿠 노 시마 공항 라부 공항 요론 공항 쓰시마 공항 이키 공항 고토 후쿠에 공항 나하 공항 北大東 공항 미나미 다이토 공항 구메 지마 공항 미야코 공항 多良間 공항 이시가키 공항 요나 구니 공항


이번 파업에 참여하지 않은 법인 택시 기사들은 대부분 법인체가 제대로 ‘운송수입금을 전액 회사에 입금하는 전액관리제’를 시행하고 월 급여를 지급하는 극소수의 업체 혹은 사납금을 내더라도 정말 한 푼이라도 더 벌어야만 겨우 입에 풀칠할 정도로 코너에 내몰린 기사들 정도다.
2018년 상반기 기준, 서울시에 등록된 법인택시업체 수는 총 255개이다. 택시 기사들의 이야기를 들어보면 이 중 전액입금제를 제대로 시행하는 업체는 대략 5개 정도에 불과하다. 그럼 나머지는? 사납금이라는 단어는 사용하지 않지만, 대신에 ‘입금 기준액’이라는 명칭을 사용한다. 기준에 미달하면 급여에서 차감하는 방식이다. 이름만 다른 사납금 제도를 그대로 시행하고 있는 업체가 대부분이다.
그런데 이거, 불법이다. 그리고 정부에서는 이런 불법을 자행하고 있는 이들 업체를 처벌하지 않고 있다. 그리고 이런 이야기는 잘 나오지 않는다는 것이 가장 큰 문제이다.
택시업계 종사자들이나 택시법인체들이 흔히 주장하는 ‘택시 기사는 차량을 업체로부터 대여하여 영업하는 개인 사업자’라는 것도 거짓말이다. 법 바뀐 지 오래되었다. 일단 2012년부터 대한민국의 모든 법인 택시 즉, 영업용 택시 기사들은 법인체에 정사원으로 고용된 근로자들이다. 말인즉슨, 정규직 사원들인데도 불구하고 여전히 그릇된 관행으로 이들을 부려먹고 있다는 것이다. 그리고 그 피해를 고스란히 기사와 승객들이 받고 있다.
Taxi cars on the street in against airport terminal. Prague, Czech Republic
그럼 세간에서 흔히 이야기하는, 택시 법인들이 파업을 일으킬 때마다 나오는 ‘월급제로 바꾸면 노는 기사들이 많아져서 영업 파행이 일어날 수 있다’라는 말은 사실일까? 사납금만 문제가 아니다. 대부분의 법인 택시 회사들의 근로계약도 문제다. 일반적으로 월 26일 출근에 기본 업무 시간이 12시간이고 월 급여는 100만 원 수준이다. 아니, 100만 원 주면 사실 많이 주는 거다. 보통 8-90만 원이 기본이다.
그런데 하루 평균 ‘입금 기준액’으로 회사에 갖다 바쳐야 하는 금액이 요즘 기사들 이야기로 25만 원이다. 불과 2년 전에 18만 원 했던 것이 오른 것이다. 법이 바뀌어서 연료비도 회사에서 지급해야 하는데 이것도 안 지키는 업체가 대부분이다.
그럼 법인들을 잡으면 되는데 왜 안 하냐고? 법인들이 죄다 정치인들 스폰서이기 때문이다. 특히 보수 쪽. 그리고 이 법인들이 주로 컨트롤하는게 전국택시노조이다. 아까 언급한 서울 법인 택시 중 제대로 운영하는 5개 업체는 민주노총 산하에 있다. 민노총이 집회를 가지면 항상 그 반대편에서 태극기 흔들어대는 집단이 또 있는데, 전국택시노조이다. 결국 진보 쪽도 이 문제를 건드리지 않으니 쉽게 해결되지 않는다. 민노총은 범진보 진영과 대립각 세우고 있는 상황이니, 누가 더 잘못했는지를 일단 떠나서 문제가 해결될 기미가 보이지 않는다.


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2017년 6월19일 고리원자력발전소 1호기 영구 정지 선포식에 참석한 문재인 대통령은 “고리 1호기 영구 정지는 탈핵(脫核) 국가로 가는 출발”이라며 “원전 정책을 전면 재검토하겠다.준비 중인 신규 원전 건설 계획은 백지화하고, 원전의 설계 수명도 연장하지 않겠다”고 밝혔다. 사실상 탈원전을 공식 선언했다. 취임 한달여 만에 주요 대선 공약 하나를 과감하게 실천했다. 문제는 탈원전과 같은 국가 에너지 정책의 근간을 손대는 것은 임기 5년의 대통령이나 특정 세력의 선호나 편견으로 결정해서는 안 된다는 것이다. 교육 체계처럼 에너지 정책은 한번 방향을 바꾸면 수십년에 걸쳐 국민 모두에게 직접적인 영향을 끼치기 때문이다. 현 정부 탈원전 정책의 모델로 삼고 있는 독일은 상당 기간 치열한 논쟁을 벌였고, 생방송 TV토론과 의회 표결 과정을 거쳤다. 스위스는 국민투표를 거쳐 원전 퇴출을 결정했다. 이들 국가와 비교하면 우리나라의 탈원전 정책은 너무 고민 없이 쉽게 결정됐다. 이 탓에 말 많고 탈 많은 탈원전 선언 2년은 우리에게 ‘도대체 누구를 위한, 무엇을 위한 탈원전인가’라는 강한 물음을 던진다.
탈원전은 이상(理想)으로는 머물 수 있지만 현실이 되기는 쉽지 않다. 원전 없이도 안정적으로 에너지원을 확보할 수 있다면 누구도 탈원전을 반대하지 않을 것이다. 불행히도 우리는 자원 빈국이다. 원전을 제외한 에너지원(석탄,LNG)은 대부분 수입에 의존할 수밖에 없다. 현 정부가 지난 4일 확정한 3차 에너지기본계획에서 현재 7.6% 수준인 재생에너지(태양광, 풍력 등) 발전 비율을 2040년까지 최고 35%까지 늘리겠다고 했지만 이는 구호에 그칠 가능성이 높다. 태양광 발전 설비를 하려면 엄청난 면적의 부지를 확보해야 하는데 그리 녹록지 않다. 우리나라는 기후 변동성도 심해 발전 효율은 떨어진다. 재생에너지가 원전을 대신하기에는 현실적으로 어렵다. 원전을 줄이기 위해서는 LNG(액화천연가스) 발전을 늘려야 하는데 세계적으로 매년 LNG 수요가 늘어 값은 오르고 공급은 불안해 발전 단가는 지금보다 올라갈 수밖에 없다. 지금은 원자력보다 안정적이고 값싼 발전원은 없다. 전기요금 인상 없는 탈원전을 꿈꾸고 있지만 이는 망상이다.
우리나라는 에너지 갈라파고스(남미 고립된 섬)다. 그럼에도 우리가 전기를 저렴하고 안정적으로 마음껏 쓸 수 있는 것은 세계 최고 수준의 원전 덕분임을 부정할 수 없다. 제조 강국 대한민국을 이끈 힘의 원천이기도 하다. 탈원전을 선언한 독일, 스위스 등 유럽 국가들은 전력이 부족하면 이웃 국가에서 구입해 쓸 수 있다. 하지만 우리나라는 잘못된 에너지 정책으로 전력난을 초래해도 사올 곳이 없다. 자칫 국가의 근간인 에너지 안보를 위협받을 수 있다는 얘기다. 탈원전 정책은 원전 관련 세계적 추세와도 배치된다. 탈원전을 선언했던 대만은 지난해 국민투표를 통해 탈원전을 포기했다. 원전 제로를 선언했던 일본은 2030년까지 원전 발전 비중을 20~22%로 늘리기로 하고 중단했던 원전을 재가동하고 있다. 영국은 2035년까지 13기(14GW)의 원전 건설을 추진하고 있고, 미국도 신규 원전 2기를 건설 중에 있다. 탈원전 선언 이후 세계 최고 수준의 원전 건설 기술을 보유하고 있지만 원전 수주 실적은 전무한 상태다. 우리가 위험하다고 안 짓는 원전을 다른 나라에 지어주겠다는 것은 자기 모순이다.


영선 님은 사과 조각들의 유혹적인 모양에 영감을 얻었고, 보라 님은 시계초(패션프루트) 덩쿨과 꽃이 지어내는 시에, 그리고 지영 님은 수업 중 반짝이고 둥근 형태에 이끌렸습니다. 이 세 사람의 협업은 두 종류의 과일에 석류가 더해져 과일향 홍차라는 테마를 만들어 냈습니다. 상상 속의 웨딩 피로연은 테이블 플랜이 걸린 트리, 테이블, 테이블 세팅, 센터피스, 촛대에 금빛 터치가 더해졌죠. 여기에 엘리자베스 케이크 엠포리엄의 4층 골드 케이크, 그리고 리치몬드 캘리그라피의 스테파니 길이 과일과 메뉴카드에 쓴 예쁜 손글씨가 빛을 발했답니다.


최정우 포스코 회장이 27일 취임 1년을 맞는다. 권오준 전 회장이 중도 사임하면서 회장직을 이어받은 그는 포스코 안팎의 새로운 변화를 꿰했다는 평이다. 그럼에도 경영환경은 녹록지 않다. 원재료값은 떨어질 기미가 안 보이고, 전방 산업 부진으로 철강제품 판매는 둔화됐다. 최 회장은 취임 초기 '승풍파랑(바람을 타고 물결을 헤쳐 나간다)'의 정신으로 철강업계의 현안을 극복하자고 강조했다. 포스코는 글로벌 인프라를 육성해 성장을 지속할 계획이지만, 핵심인 철강 부문은 갈수록 악화되고 있다. 취임 1년여가 지난 현재 경영환경은 난맥에 빠진 모양새다.
◇천정부지로 솟는 원가, 악화되는 수익성
포스코는 지난 1월 브라질 댐 붕괴 사고의 여파를 직격으로 받고 있다. 공급사인 브라질 발레가 철광석 공급을 줄이면서 원재료값이 폭등하고 있다. 지난달 28일 기준 국제 철광석 가격은 톤당 116.72달러로 전년 동월(64.05달러) 대비 82.2% 증가했다. 철광석값은 2014년 5월 이후 최대치를 찍었는데, 현재도 가격은 오르는 중이다. 철광석은 원재료 중 40% 이상을 차지하는 품목이다. 철강 제품은 철광석을 녹여, 안에 든 철을 빼낸 뒤 제련 과정을 거치면서 만들어진다. 철광석이 원재료 중 가장 많은 비중을 차지한다.
철광석값이 오르면서 포스코의 수익성도 악화되고 있다. 지난해 톤당 7만6000원에 사오던 철광석은 1분기 8만7000원으로 가격이 올랐다. 지난 1분기 매출원가율은 86%로 전년 동기 대비 5% 포인트 올랐다. 같은 기간 영업이익률은 2.4% 포인트 떨어졌다. 포스코는 원재료값 인상에 대비해 공급망을 다양화하는 전략을 택했지만, 주요 공급처인 호주마저 지난 4월 싸이클론 피해를 입으면서 공급을 줄였다. 올 하반기부터 철광석값이 떨어진다는 관측이 나왔지만, 예단하기 어렵다.
수익성을 높이려면 제품가격을 인상해야 하는데 이조차도 쉽지 않다. 완성차업계와 조선업계는 업황이 나빠져 단가 인상에 주저하고 있다. 포스코와 현대중공업은 하반기 후판 가격을 인상하기로 하고, 상반기 조선용 후판가격은 동결했다. 철강사가 원재료값 인상분을 과도하게 제품 가격에 반영하면, 중국과 일본산 제품의 판매가 늘어날 수 있다. 포스코는 제품가 인상 기조를 유지하되 시황에 맞춰 인상률을 정할 방침이다.
◇악화된 대외환경, 불확실성 커졌다
통상환경이 악화되고, 환경 규제가 심화되는 점도 부담이다. 미국 상무부는 포스코 베트남법인(POSCO SS VINA)의 제품에 24.22%의 관세를 부과하기로 했다. 한국산 철강 소재를 사용해 베트남에서 경미한 생산공정을 거친 뒤 수출되는 제품이 관세 부과 대상이다. 최대 456.23%의 관세가 부과될 예정이다. 포스코는 2018년 이후부터 현지서 생산된 소재를 사용하고 있는 만큼 영향은 없다는 입장이다.
보호무역주의는 미·중을 넘어 타국으로 확산되는 추세다. 최근 말레이시아 정부는 수입산 냉연강판에 반덤핑 관세를 부과하기로 했다. 포스코는 이 같은 흐름이 미칠 영향은 크지 않다는 입장이다. 그럼에도 보호무역주의의 확산은 우려하고 있다. 포스코는 내수와 수출 비중이 각각 55%, 45% 수준이다. 주로 중국, 일본, 동남아의 수요가 많다. 통상 환경이 악화되면 원재료값 인상에 더해 이중고를 겪을 수밖에 없다.
포스코는 대기오염 물질 배출을 줄이기 위해 1조원 이상을 투자한다. 미세먼지가 국민적 관심사로 부상하면서, 미세먼지 절감에 동참하기 위한 차원이다. 지자체의 환경 규제가 강화된 영향도 있다. 지자체는 지난 4월과 5월 포항제철소와 광양제철소에 조업중지를 사전 통보했다. 고로 정비 과정에서 안전밸브(브리더)를 열어두고 오염물질을 배출해 현행법을 위반한 것으로 보고 있다. 행정처분은 올해 하반기 확정될 예정인데, 업계는 조업정지 대신 과징금이 부과될 것으로 예상하고 있다.


생물 시간에 배웠던 피부 최외각층인 각질은 결코 피부에 해롭지도, 필요 없지도 않은 층이다. 그런데 대체 왜 이 각질을 왜 피부의 적처럼 여기며 깨끗하게 제거해야 한다고 하는 것일까?
먼저 각질을 두 가지로 구분해야 할 필요가 있다. 각질은 피부에 이로운 부분이며 없어서는 안될 피부의 보호막이다.
피부 깊숙한 곳에서 생겨난 피부 세포는 피부 바깥쪽으로 떠올라오면서 피부의 구성원이 되었다가 피부 표면에 접근하면서 조금씩 수분을 잃고 경도가 생기면서 피부를 둘러쌓아 보호해 주는 역할을 하게 된다. 그러다가 이전에 있었던 오래된 각질을 밀어내고 그 자리를 차지하게 된다.
이러한 과정을 신진대사라 하며 위와 같은 전 과정에 소요되는 시간은 약 1개월. 1개월이 지나면 표피 전체가 바뀐다는 표현이 맞다. 그러나 이런 과정에 제대로 이루어지지 않을 경우 노화된 각질이 피부 표면에 남고 피부 안쪽에서 올라온 피부 세포들은 그 아래 뭉쳐지면서 각질층이 두꺼워지고 묵게 되어 피부가 거칠어지며 피부색이 칙칙해 보이는 현상이 일어나는 것이다. 이러한 묵은 각질들은 모공을 막기도 하여 피부 트러블의 원인이 되기도 한다.
우리가 제거해야 하는 각질은 피부 최외각층에서 떨어져 나가지 않고 머물러 있는 이 묵은 각질인 것이다. 가을이 되어 기온이 내려가면 피부의 순환 기능이 위축되고 건조가 심해져 신진대사와 각질제거가 제대로 이루어지지 못하기 때문에 각질제거에 신경 써야한다.
각질 관리의 첫번째 비밀은 꼼꼼한 클렌징이다.
클렌징 크림과 폼 클렌징을 이용하여 이마와 코, 양 볼 등을 여러 번의 손놀림으로 깔끔하게 클렌징하자. 모공 속의 피지와 묵은 각질을 깨끗하게 컨트롤 해주고 피부의 수분을 더해주는 보습 효과가 더해진다.
평소에 메이크업 잔여물과 각종 노폐물을 완벽히 제거하는 이중 세안을 생활화 한다. 매일 저녁 마사지를 하고 있는지..
클렌징 후에는 크림이나 로션과 에센스를 섞어서 10분 정도 가볍게 퀵 마사지를 해주면 불필요한 각질을 1년 365일 예방 할 수 있다. 또한 수렴 화장수는 항상 냉장고에 보관해 사용하는 것도 좋은 방법이다. 아침에는 화장솜에 적셔 가볍게 두드리고 저녁에는 화장솜에 적셔 건조한 부위에 마스크를 해 주는 센스를 발휘할 것. 요즘에는 피부 미인을 위한 화장대용 미니 냉장고가 선풍적인 인기를 끌고 있다. 그 냉장고 안에 시원한 생수라도 언제나 대기 중이라면 당신은 각질을 관리하는 생활에 이미 프로급으로 젖어 있는 것이 분명하다.
각질 제거는 모든 스킨케어를 시작 하기 전 해결해야 할 문제이다.
묵은 각질이 있는 상태에서는 그 어떤 기능성 화장품이나 스페셜 케어도 효과를 볼 수 없기 때문이다. 따라서 완벽한 이중 세안으로 트리트먼트 효과를 발휘한 후, 일주일에 한 번 정도씩 딥 클렌징으로 각질을 제거해야 한다. 저녁은 물론 아침에도 이중 세안을 실시하는 것이 바람직하다. 클렌징 크림을 이용하여 메이크업과 피부 노폐물등을 가볍게 제거.!! 마지막 헹굴 때 찬물로 패팅하여 탄력을 주는 서비스도 제공하자.
건강바람이


RI 이사회는 회비 인상이 없을 경우 2018년에 900만 달러의 적자가 예상된다고 보고한 5개년 재정 전망에 따라 회비 인상을 제안했었다. 이 경우, 일반 잉여 기금은 RI 세칙이 규정하고 있는 최저한도 이하로 떨어지게 된다. 재정 전망에 따르면, 회비가 연 1달러씩 인상될 경우 적자폭은 2018년에 500만 달러로 줄어들어 일반 잉여 기금은 규정된 최저한도 이상을 유지하게된다. 지지자들은 이같은 인상이 서비스를 감축시키지 않고도 물가인상률을 충분히 커버할 수 있다고 밝혔다. 회비는 로타리 운영에 가장 중요한 핵심 자금원이다. 규정심의회 기간 중 대의원들은 로타리클럽과 지구, RI 이사회가 상정한 170개 이상의 제정안과 결의안을 심의했다. 존 점 규정심의회 의장은 대의원들에게 “2013 규정심의회 의장으로 봉사하게 된 것은 큰 기쁨이자 영예"라고 밝히고 "각 지구를 대표한 대의원들은 열정과 진지함을 갖고 이 자리에 모였다"고 말했다. 윌리엄 폴라드(미국 버지니아) 규정심의회 대표는 "대의원들은 로타리를 더욱 강력하고 효율적인 단체로 만들려는 희망으로 한 마음이 되었다"고 밝혔다.
“로타리안들은 여러 이슈와 주제에 대해 다양한 시각을 갖고 있으며, 이것이 로타리의 장점이 되고 있다"고 밝힌 그는 "어떤 문제는 우리 지구에게는 별로 중요한 사안이 아니지만, 다른 지구에게는 매우 중요한 사안이 될 수도 있음을 깨달았다"고 들려주었다. 일주일 동안 개최된 2013 규정심의회에서 대의원들은:


플레이 오프 대괄호가 무엇인지 이해하십시오. MLB (메이저 리그 야구) 플레이 오프 브래킷은 메이저 리그 야구 (MLB) 플레이 오프의 각 단계에서 어떤 팀이 서로 경기하는지 보여주는 시각적 차트 일뿐입니다. 사람들은 MLB 플레이 오프 진영에서 매년 앞당겨 질 것으로 예상되는 팀을 추측함으로써 MLB 플레이 오프 진출 예측을하고, 베팅을하고, 패배를 당한다. Mumford가 재활 프로그램에 참여할 것이라고 발표했습니다. 자이언츠는 3 년 전 Shane Mumford와 관련된 사건과 관련 장면을 알고 있다고 자이언츠의 성명서는 클럽이 쉐인이 시즌을 겪은 직후 인 2015 년에 발생한 사건을 이해하고 있다고 주장했습니다. 그 해 11 라운드에서 부상을 입었습니다.
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모든 맛. / 타 코스와 치즈 대신에 쌀을 넣는다. 그 충만. \\ n \\ u201c이 유튜브 시대에는 알래스카의 숲속에있을 수 있으며 코치들이 당신을 찾을 수 있습니다. \\\\는 오하이오 대학의 스포츠 행정학 교수 인 David Ridpath를 관찰합니다. 이들은 LeBron James와 같은 \\ nkids입니다 (누군가 농구 슈퍼 스타와 같은 사람이라면 누구나 고등학교에서도 \\ n 미디어 관심을 끌 것입니다). 이 소식에 대한 지식을 가진 정부와 가까운 사우디의 한 관계자가 The Post에 의해 얻은 내부 사우디 메모는 모하메드가 6 월에 모스크바로 여행하기 몇 주 전에 러시아인들이 할 수있는 일에 대해 브리핑을했다. 제공하십시오. 이 목록에는 지상군을위한 장비와 훈련, 정찰선과 함께 S 400 해독 방어 시스템과 같은 주요 무기 시스템, 전자전 및 기타 정보 장비가 포함되었습니다..


좋은 협상가를 갖는 것은 시간의 필요성입니다. 더 나은 협상 기술을 가진 개인은 조직에 커다란 성공을 가져다 줄 것입니다. 대부분의 담당자는 작업 환경에서 근무 시간의 절반 이상을 소비하며 조건은 업무 수행에 엄청난 영향을 미칩니다. 해안 지질 학자들은 자연 정유 제거율 및 정화 과정에서의 물리적 파괴의 영향을 토대로 서식지의 복구 율 예측에 관여하고있다. 그러나 거의 일주일 동안 연안을 벗어난 기간은 북부 외부 은행에 큰 영향을 미쳤습니다. USGS와 NASA 및 NOAA의 파트너는 영향을받은 지역에 대한 공중 레이저 고도계 조사를 실시하고 그 결과를 같은 지역에 대한 사전 폭풍 조사와 비교했습니다.
연인을 바꿀만한 범죄는 없지만 몇 달 전에 같은 시간에 스위치와 PS4 프로를 구입했으며 거의 스위치를 사용하지 않았습니다. 휴대용 기능에 대한 필요성이나 욕구가 없으며 PS4의 게임은 훨씬 뛰어납니다. 내가 스위치를 구입 한 주된 이유이기는하지만, 스매시를 기다릴 수는 없습니다. 적절한 틈새 시장을 찾으면 B2C 제품보다 더 많은 비용을 부과 할 수 있습니다. 더 적은 수의 고객을 처리하고 ‘맞춤형’기능과 같은 것을 추가로 청구 할 수 있습니다. 트릭은 해결할 가치가있는 비즈니스 문제를 찾는 것입니다.
및 Steidel, CC 및 Chapman, SC 및 Feldmann, R. 및 Avison, A. 및 Agertz, O. 토요일 아바타게임 오후 로한 (Rohan)과 다른 사람들은 영화의 축하와 고향 자부심을 혼합 한 퍼레이드에 참가한다. (브래스 경감 님이 크리스마스 캐롤을 연주 할 때 벤더들은 무료로 구운 밤을 나눠줍니다. 몇 블록 떨어진 곳에 많은 사람들이 Capra가 세네카 폴스 이후 베드포드 폭포를 모델로 만든다고 주장하는 다리입니다. 모스크바 나 이스탄불이 자신의 교회를 가질 수있는 허가를 필요로하지 않았습니다. 묻지 마세요. 우크라이나 인들은 영적 농노가 아닙니다.


세상의 풍경에 충성스러운 것으로 나무만한 존재가 있으랴. 때리면 맞고 할퀴면 할퀴우며 우직하게 서서 보이는 것만 보다가, 그래도 지루하고 하염없는 세월, 때로 사람이 그리웠는지 이렇게 열렬히 내미는 손을, 나무처럼 솔직하지 못하여 눈물이 뚝뚝 떨어질 정도로 뜨겁게 잡아주지 못하고 지난 나도 참 야멸차다.나무야 나무야 겨울 나무야눈 쌓인 응달에 외로이 서...
여려도 희망이다
2012/02/26 04:31
밤에 눈이 오고, 아침에 그쳤습니다. 그다지 춥지 않아서 아주 찰진 눈이 내렸습니다. 젓가락보다 가는 나뭇가지에도 착착 달라붙어 피었습니다. 낮이 되어서 온도가 조금 오르기 시작하니 물로 녹았다가 다시 얼음으로 얼다가 하면서 빠르게 자취를 감추었습니다. 나무에 가득 핀 아름다운 눈꽃들은 한나절만에 시들어서, 목련 떨어지듯 툭툭 떨어졌습니다. 가까운 데에...


최근 전직 CIA 요원의 에드워드 스노우든 폭로로 오바마 행정부가 곤혹을 치르고 있죠. 관련기사는 여기, 여기 , 그리고 여기.
그런데 이런 오바마 정부를 비판하기 위한 포스터들이 블로그 등 인터넷을 통해 확산되고 있습니다. 흥미로운 것은 이 포스터가 오바마 대통령 당선의 일등공신 중 하나였던, 그 유명한 HOPE 포스터를 다시 패러디한 것이라는 점입니다. HOPE 포스터는 거리 예술가 쉐퍼드 페어리 Shepard Fairey가 오바마 대통령의 당선을 돕기 위해 제작했다가 인기를 끌자 당시 오바마 선거캠프의 공식 포스터로 지정되기도 했습니다. 오바마 대통령이 전하고자 하는 ‘희망’이라는 메시지에, 체 게바라 포스터 느낌을 가미한 프로퍼간다성 포스터인데, 이 포스터는 AP에 사진을 제공한 프리랜서 사진기자가 찍은 사진을 승낙없이 사용해 페어리가 법정에 서야하기도 했었죠.
페어리의 포스터를 패러디한 이 포스터에는 오바마가 헤드폰을 끼고 있는 모습을 묘사하며, “Yes we can”(우리는 할 수 있다) 대신 “Yes we scan”(우리는 스캔한다)라는 표어를 사용함으로써 스노우든이 폭로한 미국 정부의 전 방위 도감청 및 사찰 행위에 대해 비판적 메시지를 전달하고 있습니다. 원작자의 시장성을 해치지도 않고, 원래 이미지와는 다른 새로운 메시지를 창조해 전달하는 저작권법상 예외 규정인 공정이용(fair use)의 좋은 예라고 할 수 있겠습니다.


대우재단빌딩은 한국 교통을 대표하고 있는 서울역 부근 업무지구에 위치하고 있습니다. 서울역은 한국의 모든 광역 철도, KTX, 인천국제공항철도의 중심이며 동시에 국내외 여행객의 서울 관문 역할을 해주고 있습니다. 뿐만 아니라, 인근에 서울스퀘어, 서울시티타워, 연세세브란스빌딩, 메트로타워 등 대형 오피스들이 밀집되어 있어 직장인들의 수요가 많은 곳 중에 하나입니다. 최근에는 서울로7017 프로젝트로 인하여 관광객들의 수요가 늘었으며, 도심 속 걸어다니는 거리로 유명해지고 있어서 점점 유동인구도 증가되고 있습니다. 특히, 대우재단빌딩은 서울로 7017에 연결된 유일한 오피스 건물로 상징성을 지니고 있으며, 서울로7017를 이용하는 관광객들의 수요까지 풍부한 빌딩입니다.
서울특별시 중구 퇴계로 18에 위치한 대우재단빌딩은 지하4층 ~ 지상 18층 규모로 연면적 27,271㎡의 오피스 건물입니다. 지하철 1, 4호선, 경의·중앙선 서울역과 버스 환승센터가 도보 5분거리에 위치하고 있어서 서울 및 경기 전역에서 접근성이 매우 좋습니다. 대우재단빌딩의 주요 특징은 지하1층 ~지상3층으로 구성된 Seoullo Terrace F&B시설입니다. 스타벅스, 백미당, 고디바, 카쯔야, 케르반, 콘타이, 후쿠오카모츠나베 등 직장인들에게 인기가 많은 브랜드로 구성되어 식사시간 전후로 유동인구가 집중되는 특징이 있습니다. 특히, 지상2층은 서울로7017과 남산으로 갈 수 있는 통로까지 이어져 있어서 관광객들에게 서울역과 남산을 이어주는 가교역할을 하는 빌딩으로 다양한 유동인구가 밀집되어 팝업스토어 진행 시 파급력이 높은 빌딩입니다.
등록된 공간은 대우재단빌딩 Seoullo Terrace 지상2층 에스컬레이터 옆에 위치한 공간입니다. 이 공간의 특징은 지상 2층에 서울로7017와 연결된 전면 출입구, 남산길과 연결된 후면 출입구, 아케이드와 연결되는 길목위에 있습니다. 공간이 위치한 층에는 다양한 F&B시설이 구성되어 식사시간 및 업무시간에도 꾸준히 유동인구가 많다는 특징이 있습니다. 특히, 공간 후면부에 서울로7017로 이어진 출구를 통해 아케이드로 들어오시는 사람들에게 수시로 홍보가 가능한 위치로써 다양한 팝업스토어에 적합합니다.


성경 열왕기하 6장에 보면 엘리사의 기적에 관한 이야기가 나옵니다. 선지자 학교에 학생 수가 날마다 불어나던 어느 날, 한 생도가 선생님께 한가지 제안을 합니다. “선생님, 기숙사가 비좁아서 우리 모두 생활하기 힘듭니다. 집을 더 크게 늘려야겠습니다.” 그리하여 선생님과 제자들이 나무를 베러 요단강가로 나가게 되었습니다. 열심히 통나무를 베던 중, 한 생도의 도끼가 손잡이만 남기고 강물 속으로 쏙 빠져버렸습니다. 그 생도의 걱정이 태산입니다. 그 도끼는 빌려온 것이어서 반드시 갖다 줘야 하는데 잃어버리게 된 것입니다.
무거운 쇠 덩어리는 강 속에 빠져 있었고, 그것을 건질 방법은 없었습니다. 건지려 하면 할수록 진흙 속으로 더 깊이 빠져 영원히 찾지 못할 수도 있습니다. 이때 그 생도는 즉시 선생님께 달려와 그 사실을 알리고 방법을 찾고자 했습니다. 이 상황에서 스승을 찾은 것은 지혜로운 일입니다. 스승은 제자가 모르는 것을 알고 있는 존재이기 때문입니다. 도끼는 만들어진 목적을 상실한 채 쓸모 없이 요단강에 묻혀 있습니다. 요단의 뜻은 죄입니다. 다시 말해서 죄인이 죄의 흙탕물에 빠져 소망이 없이 누워있는 모습과 흡사한 상황입니다.
스승인 엘리사는 그 도끼가 어디에 빠졌는지 정확한 위치를 묻습니다. 그리고 곁에 있는 나무의 가지를 꺾어 도끼가 빠진 그 자리에 던집니다. 그러자 신통하게도 그 무거운 도끼가 물위로 둥-둥 떠 물가로 나옵니다. 무슨 주문을 외운 것도 아니고 요술을 부린 것도 아닙니다. 아무리 생각해도 그 같은 일이 과연 가능할까요? 사실 가능성은 제로였고, 희망은 없었습니다. 그러나 사람이 할 수 없는 일이 하나님의 능력으로는 가능합니다. “그 도끼를 잡으라.” 스승이 말하자, 제자는 다가가 빈손으로 도끼를 거저 되찾고 상황은 종료됩니다.
우리는 여기서 놀라운 구원의 복음을 발견하게 됩니다. 엘리사는 일단 도끼가 빠진 자리를 확인합니다. 죄인도 어떤 죄에 빠져있는지를 알아야 건져낼 수 있습니다. 그리고 주목할 점은 엘리사가 나뭇가지를 꺾어 강에 던졌다는 사실입니다. 왜 뜬금없이 나뭇가지였을까요? 성경에서 나뭇가지(Branch)는 예수 그리스도를 상징하고 있습니다(슥3:8). 결국, 엘리사가 꺾은 나뭇가지는 예수님이었고, 그가 던진 것도 바로 예수님이었습니다. 죄에 빠진 죄인을 구하려 육체가 끊어져 세상 죄의 흙탕물에 던져진 예수 그리스도를 상징합니다.
엘리사가 한 번은 실제로 죽은 사람을 살린 적이 있습니다. 한 노부부가 늘그막에 낳은 아들이 있었는데, 그가 밭에서 놀다가 갑자기 심한 두통으로 죽고 맙니다. 그 어머니가 급히 엘리사의 도움을 청합니다. 엘리사는 간절히 기도한 후, 아이의 눈에 자기의 눈을, 아이의 입에 자신의 입을 대고, 아이의 벌린 손바닥에 자신의 손바닥을 포개고 아이 위에 엎드리자 아이가 따뜻해지면서 살아납니다. 입을 댄 모습은 흙으로 사람을 지으시고 코에 생기를 넣어 주시던 창조주의 모습이요, 팔을 벌인 모습은 십자가에 매달린 주님의 모습입니다!
잃어버렸다 다시 찾은 도끼를 통해 죽음과 부활을 다시 생각해 봅니다. 일상 생활에도 죽음과 부활이 있습니다. 밤은 죽음을, 아침은 부활을 의미합니다. 이를 날마다 깨닫고 산다면 바쁜 현실 속에서도 죽음을 초월하고 부활을 그리워하게 되지 않을까요! 아이를 살리는 기적은 천지를 창조하신 하나님의 생기(生氣)를 새로 느끼게 합니다. 우리가 호흡을 할 때마다 그 생기를 느낄 수 있다면 영적으로 죽어있던, 죄의 흙탕물에 빠져있던 죄인을 하늘의 생기로 채워 새 생명을 값없이 주신 하나님의 사랑을 생생히 체험하게 되지 않을까요!


롯데건설은 선진화된 기술과 품질로 수행한 성공적 프로젝트의 경험을 토대로 해외시장 확대 및 신가치 창출에 주력할 것입니다.
1960년대 ‘한강의 기적’을 만들며 급속하게 발전하던 국내 경제상황에 맞추어 국가기반시설 건설의 일익을 담당한 롯데건설은 이미 해외에서 충분히 검증된 기술력과 품질로 사우디아라비아를 비롯한 세계 곳곳에서 도로, 철도, 항만 등 주요 시설을 성공적으로 수행하여 국가 발전과 국가신뢰도 향상에 크게 이바지 하였습니다. 최근 고속철도 건설, 환경산업의 확대, 레저수요의 폭발 등과 같은 새로운 이슈는 롯데건설의 사업영역을 더욱 고도화 시켜 다양한 형태로 시장을 확대하고 있으며, 그 결과 놀라운 수주실적을 이루어내고 있습니다.
고속도로, 교량, 터널
토목공사의 가장 핵심인 고속도로는 경부고속철도로 참여 아래 중앙고속도로, 영동고속도로, 서해안고속도로 등 대다수 국가 핵심사업에 참여하여 준공 또는 진행하고 있습니다. 최근 서울춘천고속도로, 용인서울고속도로, 상주-영덕 고속도로, 영동 고속도로를 성공적으로 개통하였으며 강남순환고속도로, 새만금-전주 고속도로 등 국가 인프라 구축을 선도하고 있습니다. 또한 신공항 고속도로를 가로지르는 방화대교와 부산 광안리 해수욕장 앞바다에 랜드마크로 자리잡은 총 연장 7,420m의 광안대교는 국내 최대의 해상 복층 교량입니다.
철도, 지하철
국가주요철도망 건설사업에 적극 참여하여 부산지하철 222공구 및 223공구, 서울지하철3호선 연장3-4공구, 서울지하철 5-20공구 등을 통한 축적된 기술로 경부고속철도 12-3공구, 12-4공구, 10-3A 공구, 10-3B공구, 대전지하철 1-19공구, 부산지하철 326공구, 인천도시철도 215공구, 서울지하철 920공구, 대형국책사업인 신안산선 복선전철 등 다수의 철도공사를 준공 및 진행하고 있습니다.
접안시설, 방조제 등 항만공사의 다양한 시공경험으로 동북아 물류중심기지로 도약을 꾀하고 있는 부산신항1-1, 감천항중앙부두확장공사 등을 시공하여 물동량 처리능력을 드높여 왔습니다. 또한 인천남항다목적부두, 인천북항잡화부두, 울산신항남항부두 등을 준공 및 진행하며 우수한 품질과 기술로 지속적인 지역별 거점도시 개발 및 동북아 물류중심국가로 나아가는데 앞장서겠습니다.
단지, 택지
부족한 공장 용지난을 해소하기 위한 녹산국가공단 개발사업과 배후 명지주거단지, 국내 최초의 지식기반형 첨단기업도시인 원주기업도시, 도심재개발을 위한 이주단지, 늘어나는 주택수요 충족을 위한 부산정관신도시를 비롯하여 행신지구, 도촌지구, 광명소하택지, 김포한강신도시, 남양주별내지구, 여수 웅천지구, 시흥장현지구 등 끊임없는 고품격 도시기반시설 공급을 지속해 나갈 것입니다.
환경(수처리) 분야는 쾌적한 환경조성을 위해 속초하수고도처리시설, 영도하수처리시설, 동부하수처리시설, 울산굴화강동하수처리서설, 부산 수민분구, 대연/문현분구, 사직장전분구, 전포범천문현분구 등 주요 수처리 시설을 준공 및 시공하고 있으며, 포항하수2단계증설운영현장, 벌교회천하수운영현장 등 다수 물관리 사업을 운영하고 있습니다. 또한 국내 최초 10만톤/일 규모의 포항하수처리수재이용사업을 추진하는 등 미래 물환경사업의 선두주자로서 역량을 강화하고 있습니다.
조경, 골프장, 기타
녹색친환경건설 및 주거문화의 품격향상을 위해 용인동백조경공사, 용인동탄조경공사 등을 준공하고 현재 아산배방조경, 진주혁시도시조경 등을 시공하고 있습니다. 또한 자연과 어우러지는 환경친화적 골프장으로 설계∙시공한 제주스카이힐C.C, 김해스카이힐C.C 등이 있으며 최근 인천경제자유구역 청라지구 비즈니스중심지에 조성된 베어즈베스트청라C.C 또한 성공적으로 오픈하여 지속적으로 친환경 골프장 개발을 선도해나가겠습니다.
기술력을 바탕으로 한 창의적 신공법, ‘경전선 하로아치교’


경북교육청은 교원의 자발적 연구활동과 전문성 신장으로 교육력 향상을 위해 ‘교육연구동아리 7개 영역 630팀’에 대해 공모를 통해 8억5000만 원을 지원한다고 6일 밝혔다. 교육연구동아리란 교원들이 개별 노하우를 공유해 해결하고 공동연구와 집단지성을 통해 개인과 공동체가 함께 성장하는 학습 조직으로 교원들의 자발성과 자율성을 바탕으로 구성한다. 교원중심형, 외부협력형, 수업탐구공동체, 한글책임교육, 인성교육, 기초학력 향상, 유치원 놀이교육 교원 동아리 등 7개 분야로 구성돼 있다. 교원중심형 연구동아리는 동일 학교형과 타학교 교
경북교육청은 오는 9일부터 순차적 온라인 개학을 앞두고 만반의 준비 중이다. 교육부는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진자 발생 현황과 감염병 통제 가능성, 학교의 개학 준비도 등을 종합적으로 고려할 때 등교 개학이 어렵다고 판단해 원격교육을 통한 정규수업으로 학습 공백을 해소하고자 온라인 개학을 결정했다. 고등학교 3학년과 중학교 3학년은 9일부터 온라인 개학을 하며, 일주일 후인 4월 16일에는 고등학교 1~2학년, 중학교 1~2학년과 초등학교 4~6학년이 온라인 개학을 하며, 마지막으로 4월 20일에는 초등학교 1~3
경북교육청은 교원을 대상으로 공직선거법 개정과 제21대 국회의원 선거에 따라 ‘18세 새내기유권자 선거교육 직무연수(원격)’를 했다고 6일 밝혔다.연수 대상은 고등학교 관리자, 고3 담임과 교과 교사로 1일까지 2000여 명이 연수를 이수했다.연수 내용은 선거교육의 이해, 선거제도의 이해, 학생 유권자와 교사가 알아야 할 선거법 등 3차시로 구성돼 있으며, 학생 유권자의 합리적인 선거권 행사를 위한 학교 지원 방안 모색과 선거법에 대한 이해를 돕기 위해서 경북교육청연수원에서 원격으로 진행했다.
온라인 개학을 앞두고 경북교육청이 만반에 준비에 들어갔다. 경북교육청은 지난 2일 교육지원청 교육과정 담당자를 대상으로 온라인 개학 이후 원격수업 현장 안착을 위한 화상회의를 가지고 코로나19 관련 대응에 따른 원격학습 현장 조기 안착 방안과 학사 일정 변경 등에 관한 학교별 조치 상황 등을 협의하고 정보를 공유했다. 온라인 개학 이후 원격수업은 ‘초중등교육법’등에 따라 교수·학습활동이 서로 다른 시간이나 공간에서 이뤄지는 수업 형태이다. 운영 방식은 학교와 학생의 여건에 따라 △실시간 쌍방향 수업 △콘텐츠 활용 중심 수업 △과제
경북교육청은 학생 스스로 건강을 관리할 수 있도록 ‘나의 건강과 환경을 위한 마스크 만들기’ 교수·학습과정안을 개발·배부하고 있다. 코로나19 사태로 인한 개학 연기와 온라인 개학으로 인해 학생들과의 면대면 수업이 어려워지고, 건강에 대한 관심이 많아지는 시기에 교사들이 수업에 활용해 학생들 스스로 건강을 관리할 수 있도록 개발했다. 유기농 면직물과 필터를 재료로 건강 마스크를 만드는 방법으로 경북가정교과연구회(회장 김금주)에서 개발해 동영상 자료를 e학습터(cls.edunet.net)에 공개강좌로 탑재했다. 다양한 디자인의 마스크
경북교육청은 송기동(56) 전 충북대학교 사무국장이 4월 3일자 교육부 인사발령에 따라 경북교육청 부교육감에 취임했다고 밝혔다.신임 송기동 부교육감은 부산중앙고와 서울대 경제학과를 졸업하고, 서울대 행정대학원 정책학 석사, 미국 조지메이슨대 국제통상정책학 석사 학위를 수여했다.제32회 행정고시에 합격해 1989년 공직에 첫 발을 내디딘 후 교육과학기술부 평생학습정책과장, 대학선진화과장, 강원도교육청 부교육감, 교육부 사회정책협력관, 국립국제교육원장, 부산대학교와 충북대학교 사무국장 등을 역임했고, 2011년에는 홍조근정훈장을 수상한
칠곡교육지원청(교육장 이숙현) 부설 영재교육원은 최근 영재교육원 5개 과정 57명 영재교육원 재학생, 학부모 및 영재학급 강사들을 대상으로 온라인 입학식을 개최했다고 5일 밝혔다. 코로나19 확산으로 인한 개학 연기로 영재교육 학습 공백이 생기는 것을 막기 위해 추진한 온라인 입학식은 지난 2일 유튜브를 통해 이뤄졌다. 이날 온라인 입학식은 영재학급과정별로 미리 개설된 밴드(Band)에 접속해 실시간으로 시청하고, 출석체크 및 질의·응답 과정으로 실시간 쌍방향 방식으로 진행됐다. 칠곡교육지원청부설영재교육원은 초등수학, 초등과학, 초
박태정 기자 | 2020-04-05
경상북도문경교육지원청은 3일 제75회 식목일을 맞아 ‘희망의 나무심기 행사’를 실시했다. 이날 행사는 코로나19의 확산방지를 위한 사회적 거리 두기에 동참하기 위해 참여 인원을 최소화했다. 김덕희 교육장 등 10여 명은 청사 앞 정원에 코로나가 빨리 종식되어 다시 일상으로 돌아가기를 염원하며 목련 등 3종의 희망의 나무 20그루를 심었다. 또 행사에 참석하지 못한 직원들은 봄을 맞이하여 환기도 시키고 코로나바이러스를 이겨내기 위해 사무실 내 청소 및 자체 방역 등을 펼쳤다. 김덕희 문경교육장은 “코로나19의 장기화로 인해 신체적·정
황진호 기자 | 2020-04-04
임종식 경북교육감은 현재 코로나19 사태에서의 수능 방향은 수시 확대가 정답이라는 의견을 제시했다고 2일 밝혔다. 교육부에서 발표한 ‘대학입시 일정 조정 계획’을 살펴볼 때, 고3 재학생들에게는 수능 연기나 난이도 조절보다는 수시모집을 확대하는 것이 더욱 필요한 조치이다. 3차례의 휴업과 3일간의 추가 휴업을 거쳐 단계적으로 온라인 개학을 하는 등 학사 일정이 연기돼 고3 수험생에게는 이번 입시에서 재수생에 비해 현저히 불리한 상황이 전개되므로 이를 보완하기 위해 수시모집 확대를 제안한 것이다. 또 대학입학전형의 교과전형에서 수능최
정형기 기자 | 2020-04-02
경북도교육청, 2025년 일반고 전환 자율형 공립고에 7억원 지원
경북교육청은 고교서열화 해소방안으로 2025년 일반고 전환을 앞두고 있는 자율형 공립고에 7억 원을 지원한다고 1일 밝혔다. 자율형 공립고는 교육 여건이 열악한 지역 공립고의 질 높은 교육을 제공하기 위해 지정·운영되고 있다. 도내 자율형 공립고는 2011년 4개교, 2012년 3개교, 2013년 2개교가 신규 지정돼 5년간 운영한 후 그 성과를 인정받아 재지정돼 운영 중이고, 2016년 신규 지정된 1개교를 포함해 총 10개교이다. 지원금은 특색 있는 교육과정 운영, 학생 과목 선택권 확대, 교실 수업 개선, 진로 프로그램 운영,
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 영향으로 올해 수능 시험이 11월 19일에서 12월 3일로 변경되면서 경북교육청은 2021학년도 대학수학능력시험 시행기본계획을 학교와 수험생들에게 안내한다고 1일 밝혔다. 올해 대학수학능력시험(이하 수능)은 학교 교육을 충실히 받고 EBS 연계 교재와 강의로 보완하면 문제를 해결할 수 있는 수준으로 출제된다. 한국사 영역을 제외한 전 영역·과목에 2015 개정 교육과정이 처음 적용되므로 해당 교육과정의 내용과 수준에 맞춰 출제되고, 수능이 끝난 후 문항별 성취기준 등 교육과정 근거를 한국교육과
경북교육청은 교육공무직원 인사고충 해소를 위해 ‘교육공무직원 시·군간 인사교류 도움방’을 개설·운영한다고 1일 밝혔다. ‘시·군간 인사교류 도움방’은 교육공무직원들의 시·군간 전보 활성화를 통해 안정적인 근무 분위기 조성으로 인사만족도 제고와 고용 안정을 위해 마련했다. 게시판 이용 방법은 경북교육청 홈페이지(www.gbe.kr) 인사교류 도움방에 본인의 인사정보를 입력하면 직종과 소속 지역, 근무 희망 지역이 공개되며, 게시자 간 상호 전보 요건이 맞을 경우 다음 인사에 반영된다. 게시판 이용 가능 직종은 전보 5개 직종(교무행정
경산교육지원청, 중증장애학생·학부모 대상 심리상담 지원
경산교육지원청(교육장 김영윤)은 지난달 30일부터 오는 6일까지 일주일간 경산지역 재택 중증장애학생, 1가정 2자녀 장애학생 가정, 가정 돌봄 취약 장애학생 등 총 20여 가정을 방문해 손소독제와 마스크를 지원하고 학생과 학부모를 대상으로 심리상담을 실시한다. 이번 가정방문은 코로나 19로 순회교육이 계속적으로 연기됨에 따라 경산특수교육지원센터 순회교사들이 장애가 심해 학교에 등교하기 힘든 재택 장애학생 가정을 방문해 건강 여부와 심리상태 등을 파악하고 병원치료로 외부에 나갈 때 착용할 마스크와 손소독제 등을 가정에 전달했다. 이와
김윤섭 기자 | 2020-04-01
경북교육청, 2021학년도 고등학교 입학전형 기본계획 발표


한컴은 2일 공시를 통해 올해 상반기 연결기준 실적을 잠정 집계한 결과, 매출액 518억 원, 영업이익 171억 원을 달성했다고 밝혔으며, 이는 1996년 9월 상장 이래 54분기 연속 흑자매출이라는 점에서도 의미가 크다고 덧붙였다.
한컴은 올해 초 한글과 워드를 하나로 통합해 MS오피스를 완벽하게 호환하고 다국어 번역이 가능한 ‘한컴오피스 NEO’를 출시한 바 있으며, 혁신적 제품이라는 시장의 호평을 기반으로 국내 매출 신장을 통해, 한컴은 역대 분기 최대 실적을 달성하는 등 견인차 역할을 했다. 또한, 관계사의 해외 매출 신장까지 더해져 국내와 해외 시장에서 모두 성장을 이루며 사상 첫 상반기 매출 500억 원을 넘어서는 기록을 달성했다.
한컴은 하반기에도 오피스SW 시장 공략을 가속화한다는 계획이다. 한컴오피스 NEO가 지난 6월 경기도교육청 180만 사용자의 단일 오피스SW로도 선정된 것을 통해 전국 시도 교육청, 기업 등으로의 시장 확대할 예정이며, 클라우드 기반의 웹 업무환경 구축도 확산해 나갈 방침이다.
최근 본격화되고 있는 신사업도 하반기에 더욱 속도를 낼 전망이다. 지난 6월 평창동계올림픽 공식 자동통번역SW로 올해 출시한 한컴오피스NEO, 음성인식 자동통번역앱 ‘지니톡’, 전자책 독립출판 플랫폼 ‘위퍼블’이 함께 선정된 것을 기점으로, 국내와 해외를 아우르는 폭넓은 사용자 확대를 기대하고 있다. 7월에는 위퍼블이 중국 1위 디지털 출판 기업과 손잡고 중국 시장 진출의 첫 걸음을 내딛은데 이어, 지난주에는 미래부 교육유통 프로젝트 주요 사업자에도 선정되는 등 하반기에는 한컴 신사업들의 성과가 가시화될 것으로 기대하고 있다.


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온앤오프, 데뷔 후 첫 일본 단독 팬미팅 성료…넘치는 매력으로 일본 열도 사로잡다
입력 2018-03-14 09:38
남성 7인조 아이돌 온앤오프(ONF)가 일본에서의 첫 단독 팬미팅을 성료했다.
지난 12일 온앤오프는 일본 도쿄에 위치한 TSUTAYA O-EAST에서 팬미팅 `1st Fanmeeting! LIGHTS ON in JAPAN`을 개최해 현지 팬들의 이목을 사로잡았다. 이날 오후 1시와 7시 총 2회에 걸쳐 진행된 이번 팬미팅은 그동안 방송에서 볼 수 없었던 온앤오프만의 다채로운 매력을 선보이며 팬들과 만났다.
오프닝 영상과 함께 ‘Difficult’를 시작으로 상큼하면서도 멤버 개개인의 개성 넘치는 무대를 선보인 온앤오프는 지난 앨범 타이틀곡 ‘ON/OFF’를 부르며 파워풀하면서도 강렬한 군무 퍼포먼스로 현지 팬들의 시선을 한 눈에 사로잡았다.
특히 이날 온앤오프는 처음으로 일본 현지 팬들을 만나는 만큼 온앤오프를 알릴 수 있는 다채로운 이벤트와 게임으로 팬들의 마음을 설레게 했다. 온앤오프 멤버들을 철저히 해부하기 위한 지명토크를 비롯해 ON팀 멤버와 OFF팀 멤버로 나누어 팀별 대결 게임을 하며 팬들과 더욱 가까워 지는 시간을 갖기도 했다. 이어서 온앤오프는 `If We Dream`을 선보이며 감미로우면서도 달콤한 목소리로 색다른 무대를 선사해 팬들로부터 뜨거운 함성이 쏟아지기도 했다.
특히 이번 온앤오프의 팬미팅은 데뷔 이래 첫 일본에서의 공식 일정으로 그동안 트위터, 유튜브 공식 채널 등을 통해서 해외 팬들에게 온앤오프를 알려온 만큼, 수많은 팬들이 온앤오프를 맞이하며 일본 현지에서의 온앤오프의 앞으로의 가능성과 인기를 실감했다는 후문이다.
팬미팅을 마치고 리더 제이어스는 소속사 WM엔터테인먼트를 통해 “저희가 연습생 기간 동안에 일본어 공부를 했었는데 처음으로 일본 팬미팅을 통해서 팬 분들과 일본어로 대화할 수 있어서 신기하면서도 무척 즐거웠었습니다! 그리고 너무나도 많은 팬 분들이 와주셨는데 너무 정말 감사드립니다! 너무 소중한 추억이 될 것 같아요! 더욱 열심히 하는 온앤오프가 되겠습니다”라고 소감을 전했다.
온앤오프는 지난해 8월 WM엔터테인먼트에서 B1A4 이후 6년 만에 야심차게 선보인 남성 아이돌 그룹으로 무대 위에서의 ON의 모습과 친근하고 각자의 개성을 보여주는 OFF의 반전 있는 콘셉트로 뜨거운 인기를 모았다.


1월에 박아리나쌤 토스 2주완성 실전반을 수강한 학생입니다. 우선 제 성적부터 말씀드리면 토스는 한번도 공부한적 없는 상태로 아리나쌤 수업을 딱 2주 듣고 총 3번 토스를 봤는데 170 170 180 이렇게 나와서 요번에 토스 졸업합니다!
아리나쌤 수업의 장점은 먼저 어떤문제든 빠른 대처가 가능하다는 점입니다. 토스가 사실 순발력을 상당히 요구하는 시험인데 아리나쌤은 상황별,주제별로 1초안에 떠올릴 수 있는 만능 스크립트와 문장, 아이디어들을 가르쳐주십니다. 정말 거짓말 안하고 3번 토스보는동안 쌤이 알려주신 만능스크립트를 안쓴적이 단 한 시험도 없었습니다. 심지어 5번유형에서 해결책은 3번 시험보는동안 쌤이 알려주신 만능 아이디어 하나만 주구장창 썼다는 사실..저도 정말 깜짝 놀랐습니다. 아리나쌤과와 함께라면 누구든 180을 맞을수 있을거라고 장담합니다.
그리고 아리나쌤은 고득점을 할수있는 핵심 어휘표현을 알려주시는데 이게 신기한게 시험에 매번 나와서 쓸수밖에 없습니다. 저랑 같이 스터디 하신분중에 아리나쌤 수업듣기전에 본 토스에서 150점 나오시던 분이 계셨는데 그분은 쌤이 알려주신 고득점 표현들을 매번 스터디때 사용하려고 연습하시더라구요. 결국 그분은 쌤 수업듣고 처음 본 토스에서 180나오셔서 토스 졸업하셨습니다. 저도 두번 시험볼동안 170만 나오다가 마지막시험에서 쌤이 알려주신 고득점표현들 최대한 쓰려고 노력했더니 바로 180이 나오더라구요. 정말 아리나쌤은 진리입니다.
그리고 마지막으로 스터디 관리를 정말 잘해주십니다. 개인적으로 스터디하면서 쌤한테 피드백받던게 정말 큰 도움이 됐습니다. 스터디원끼리 돌아가며 시간재고 연습해보았는데 쌤께서 한명 한명 어떤표현은 쓰지말고 이렇게 하면 좋겠다 말씀해주셔서 시험볼때도 그게 떠올라서 진짜 큰 도움이 됐습니다.
아 한가지만더! 자꾸 장점들만 생각이 나네요ㅎㅎ 수업시간에 앞에 앉아있으면 수업시간에 연습할때도 피드백해주시는데 이거 정말 도움이 많이됩니다. 가능하면 앞에 앉아서 수업들으세요! 그리고 제가 얘기들어보니 다른 쌤들 수업에서는 수업시간내에 시간재고 녹음해서 들어보고 그런다는데 아리나쌤은 이런 연습은 스터디시간에 하게 하시고 본수업에서는 정말 알찬 내용들과 유의미한 연습만 시키십니다. 아리나쌤만 믿고 따라가세요ㅎㅎ
그리고 아리나 쌤 수업들으신후 100프로 활용하시려면 정리노트 하나를 만드실것을 추천합니다. 파트별로 템플릿과 만능스크립트, 사용할수있는 어휘, 아이디어, 고득점표현, 주의할점 이렇게 정리하신후 매일 한번씩 그 노트만 복습하고 모의고사로 연습하시면 자신감도 생기고 효과도 정말 좋습니다.


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당갈은 인도의 여자 레슬러 기타 포갓(파티마 사나 셰이크)과 그의 아버지 마하비르 싱 포갓(아미르 칸)의 이야기를 다룬 실화극이다. 전직 아마추어 레슬링 국가대표 선수였던 싱은 생계를 위해 금메달리스트의 꿈을 접고 회사원으로 살아간다. 그의 소원은 단 한 가지. 아들을 낳아 못 다한 금메달리스트의 꿈을 실현하는 것이었다. 그런데 결국 딸만 넷인 딸부자 아빠가 되고 만다.
꿈을 접고 실의에 빠진 나날을 보내던 싱은 어느 날 또래 남자아이들을 실컷 패고 들어온 첫째 딸 기타와 둘째 딸 바비타(산야 말호트라)에게서 레슬러의 잠재력을 발견한다. 동네 사람들의 조롱에도 그는 두 딸에게 레슬링을 가르친다. 훈련을 위해 오전 5시 기상, 달고 자극적인 음식 금지, 반항하면 머리 깎이기, 웃통 벗은 남자아이들과 대결하기 등 딸들은 아버지의 강압적인, 고강도 훈련을 감내해야 했다. 그리고 마침내 기타는 인도 여성 레슬러 최초의 국제대회 금메달리스트가 된다.
줄거리로 보자면, 전형적인 스포츠 영화의 플롯을 따른다. ‘우연한 재능 발견-노력-좌절-노력-승리 쟁취’와 같은 식이다. 그런데 차별점은 인도 영화라는데 있다. 게다가 여자 레슬러의 이야기다. 아직까지도 결혼할 때 지참금 이야기가 나오는 인도이기에 영화 속 여성은 늘 전통복장인 샤리를 입고서 남자의 적극적인 구애를 기다리는 수동적인 모습으로 그려져왔다. 그런데 보수적인 인도 시골 동네에서 딱 달라붙는 운동 복장을 입고서 경기해야 하는 여성 레슬러 이야기라니. 영화보다 더 영화 같은 실화의 힘이 세다. 그래서 결승전을 앞둔 기타에게 아버지가 담담히 건네는 대사의 여운이 길다. “너의 승리는 너만의 것이 아니고, 여성은 열등하다는 인도 문화에 대한 저항이며, 인도 여자아이들의 인권 승리다.”
영화에서는 싱의 두 딸만 레슬링 선수로 나오지만, 실제로 네 딸 모두가 레슬링 선수로 ‘포갓 시스터즈’라고 불린다고 한다.
영화는 아버지 싱으로 열연한, 발리우드의 국민배우 아미르 칸이 제작했다. 그는 레슬링 선수였던 20대부터 배 나온 60대까지 소화하기 위해 무려 30㎏의 체중 조절을 했다고 한다. 유튜브에서는 그가 헬스장에서 고강도 트레이닝을 받고 있는 영상을 쉽게 찾아볼 수 있다.


생활을 영위하기 위해, 가족의 부양 때문에 제때에 교육의 기회를 얻지 못한 여성들이 있다. 평생 글을 몰라 받은 설움과 불편함을 모두 털고 새로운 세상을 만나고 있는 이들이 있다. 일성여자중고등학교(교장 이선재www.ajummaschool.com) 에서 만학의 꿈을 펼치고 있는 학생들이다. 일성여자중고등학교는 비문해인을 위한 늦깎이 주부학교로2년제 학력인정 평생학교다.
12년 연속 고3 졸업생 전원이 대학교에 합격하고 졸업생들은 대학을 나와 사회 각계각층에서 제2의 인생을 멋지게 살고 있다.작년 수능 최고령자87세 할머니가 이 학교 출신이다. 이선재 교장은 삶을 변화시키는 교육에 힘쓰고,글쓰기의 생활화를 강조한다. 이 글쓰기 교육으로 표현력을 기르면서 자기 삶을 성찰하고 돌아보며 문학성을 기르게 된다. 현재이 학교 출신 90여 명이 시인으로 등단했을 정도다.
일성여자중고등학교는10여 가지의 다양한 동아리 활동을 지원하고 있다. 재학생들은 종이접기, 합창, 팝송, 문예, 국악, 사진, 걷기, 컴퓨터, 시민기자, 웃자 동아리 등의 활동으로 역동적이며 활기차고 신나는 노년의 삶을 살고 있다. ‘교육은 생산적 복지’라고 생각하는 이선재 교장은“현재 일반 학교의 교실과 교사가 남아돌고 있는데 일반학교에서 비문해인을 위한 프로그램을 만든다면 더 많은 혜택을 줄 수 있을 것”이라고 말했다.
또한“늦은 시작이지만100세 시대에 희망과 꿈을 가지고 자기 삶을 개척할 수 있다”면서“꿈이 있는 한 언제나 청춘”이라고 말했다.그러면서“산업화 시대를 거치면서 가난 때문에 가족을 위해 배움을 포기해야 했던 이 시대 어머니들이 배움의 한에서 벗어나 꿈을 펼칠 수 있도록 이제는 평생교육을 국가가 책임져 주어야 할 때가 됐다”고 강조했다.


프랑스 철학자들이 해체를 말하고, 아도르노가 ‘부정의 변증법’을 말하는 이유는 한마디로 현대 사회가 ‘위기사회’이기 때문입니다. 진보에 대한 신념과 신기루로부터 출항한 근대! 그곳의 사람들은, ‘비록 지금 우리에게 약간의 혼돈과 동요가 있지만, 저 지평선 너머에는 어김없이 찬란한 미래가 있다’는 환상에 휩싸였던 족속들이었습니다. 하지만, 20세기 초에 발생한 두 차례의 세계대전을 거치면서 유토피아를 향했던 동경은 미래에 대한 공포와 허무와 위기로 전환되었습니다. 바야흐로 본격적으로 위기사회가 도래한 셈이죠. 2차 대전 후 확립된 미.소의 냉전체제와 그 구도 밑에서 전개되는 핵무기 경쟁도 이러한 위기담론을 급하게 끌어올리는 계기가 되었다고 볼 수 있을 것입니다. 여기까지가 고전적 위기의식이라면, 지금부터 말하는 부분은 현재 우리가 당면하고 있는 새로운 버젼의 위기의식일 것입니다. 20세기 말을 휩쓴 냉전체제의 붕괴는 우리에게 다른 차원의 위기를 선사하였습니다. 현실의 모순과 역설을 봉합하려 했던 이데올로기의 역할이 공식적으로 수명을 다한 것입니다. 사회주의의 붕괴는 세상의 변혁과 인류의 진보를 낙관하고 믿고 의지하였던 많은 사람들을 광장으로부터 떠나가게 했습니다. 텅 빈 광장을 바라보고 그 광장의 부활이 요원하다는 현실을 직시하기까지, 동시에 우리에게 새로운 차원의 위기가 시작되고 있다는 사실을 알아차리는데까지 걸린 시간은 그리 길지 않았던 것으로 회고됩니다. 그 무렵부터 쏟아지기 시작된 온갖 종류의 위기담론은 이제 우리의 일상이 되었습니다. 물론, 민중신학도 그 예외는 아닙니다.진화생물학자들에 의하면 인간이 다른 동물들보다 발달한 것이 위기본능이라고 합니다. 위기를 예감하고 그 위기에 대처하면서 인간은 자연을 정복하였고 물리적으로 우세한 다른 종들을 지배해 왔습니다. 그러므로 위기의식은 인간이 삶을 영위하고 종족을 보존시키고 문명을 이룩해가는 과정에서 없어서는 안 될 필수불가결한 요소라 할 수 있습니다. 하지만, 현재 펼쳐지는 위기담론은 진화생물학자들이 말하는 그것과는 성격이 다릅니다. 우리가 경험하는 현 위기의 요체는 우리 삶의 구조와 방식이 인간의 통제와 예측이 통하지 않는 강력한 자본의 자기장안에서 형성되고 있다는 점, 그리고 또한 우리가 만든 자본주의 시스템 안에서 인간이 교환가치로 전락되어 개별적이고 단독적인 인간가치가 셈해지지 않는 사회가 되었다는 데 있습니다. 어둡고 몽매했던 중세의 어둠을 비추던 한 줄기 이성의 빛, 그것으로 인해 인간은 어둠의 터널을 벗어나 자유와 번영을 구가했던 것이 사실입니다. 하지만, 어느 순간부터 그 빛은 주인의 손을 벗어난 통제가 안 되는 광선검이 되어 세상을 베기 시작하였습니다. 마치 한번 가열된 원자로가 식을 때까지는 외부에서 손을 쓸 수 없는 것처럼, 현대 문명은 이미 인간의 손을 벗어났습니다. 인류역사상 가장 풍요롭고 기술의 발달한 이 시대에, 인류역사상 가장 불투명한 디스토피아적인 전망이 우리를 지배하고 있는 미증유의 사태가 현 위기담론의 요체인 셈이죠. 그러므로 지금의 위기담론들은 어떤 구체적인 정황이라기 보다는, 지금까지 우리를 지켜왔고 지탱해왔던 중심들이 사라진 시대를 살아가는 주체들이 느끼는 막연한 불안 내지는 징후라 볼 수 있을 것입니다. 또한, 그 위기는 요체는 ‘우리가 의지했던 중심들이 우리가 생각하고 믿었던 그것이 아닌가 봐!’라는 황망함과도 연관됩니다. 즉 지젝식 실재(the Real)를 봐버린 후에 주체가 느끼는 트라우마 같은 것 말입니다. 밤새 달게 마셨던 바가지에 담겨 있던 그 물이 사실은 해골에 담겨져 있었던 물이었다는 사실을 깨달은 원효에게 다가온 그 실재(the Real)! 물론, 원효는 그 다음 단계에서 깨달음이 와 당나라로 가던 길을 돌려 신라로 돌아갔지만, 대부분의 범인들은 어둠 속에 벨이 울리면서 다가오는, 그 동안의 믿음과 신뢰를 무너뜨리면서 우리에게 다가오는 우악스럽고 흉측한 실재 앞에서 위기를 느낍니다. 민중신학의 위기도 그와 같은 연장선상에 위치합니다. 중심의 부재와 상실, 그리고 믿었던 실재에 대한 배신, 실망 등등의 복합적인 감정들이 ‘민중신학의 위기’를 발설케 한 것이죠.


변협에 따르면 B검사는 1회 공판기일까지 해당 사건 내용을 파악하지 못하고 추가기일을 요구했다. 2회 공판 기일에서야 경찰관 주장이 허위임을 인정했다. B검사는 또 범죄액이 특정되지 않은 사안에서 무리한 기소 및 공소유지를 해 항소심에 가서 원심에 비해 일부 무죄로 형이 대폭 삭감되기도 했다.
D검사는 수사과정에서 반말과 소리를 지르며 강압적 태도로 피의자를 대하고 분노 조절 수준의 화를 내며 사실상 자백을 강요했다. 변협은 "수사과정에서 반말과 소리를 지르고 호통치며 수사기법이라고 하기에는 무리가 있는 강압적 태도로 피의자를 대했다. 고압적인 분위기를 조성했으며 분노조절(장애) 수준의 화를 내며 사실상 자백을 강요했고 변호인 접견을 제한하려 했다"고 지적했다.
국민의 인권을 수호하는 검찰에 대한 국민의 기대는 커지고 있지만 검찰조사에서의 '나쁜 관행'은 계속되고 있다. 조사 과정에서 피의자에게 막말과 고성을 하거나 불필요하게 긴 시간동안 사건 처리를 끌었다.
연속 하위평가 검사는 4명이다. A검사는 2015년 공판 하위 3순위, 2016년엔 수사 하위 9순위를 받았다. B검사는 2016년 공판 하위 9순위, 2017년 공판 하위 3순위를 C검사는 2017년 수사 하위 1순위, 2018년 수사 하위 3순위를 받았다. D검사는 2018년 수사 하위 5순위, 2019년 공판 하위 8순위를 기록했다. 이들에 대한 변호사들의 평가사유를 살펴보면 절차적 정의와 인권 준수와는 거리가 멀었다.
A검사는 증인을 회유해 처벌하지 않을 것을 약속해 진술을 이끌어낸 후 해당 증인을 기소했다. 새벽 1시 이후 조사실에 등장해 피의자를 윽박질렀다. 12시간이 넘도록 수사관에게 진술한 내용은 무시하고 단 1시간 동안 피의자가 한 말만 조서에 기재했다.


철산1동 단체장협의회에서는 가을빛이 곱게 물들어 가는 11월 4일 철산1동의 어르신들을 모시고 가을 나들이를 다녀왔다. 이번 행사는 혼자서는 여행이 쉽지 않은 어르신들에게 가을 나들이로 활력을 얻으시고 항상 행복한 모습으로 살으시기를 기원하는 마음에서 기획되었다. 아침 8시 철산1동 주민센타 앞에서 이쁜 나들이 복장을 하시고, 웃음을 가득 머금은 채 두 대의 버스에 나누어 타신 어르신들은 김경희 철산1동장과 직원들, 권태진 도의원의 배웅을 받으며 가을 여행을 출발하였다. 구수한 음악을 들으며 춘천 소양강댐에 도착한 어르신들은 가뭄으로 곱게 피지 못한 단풍을 보며 안타까워하시기도 하였지만 소양강의 쪽빛 물결을 보며 연신 웃음을 지으시며 기념사진도 찍고 행복해 하였다. 자리를 옮겨 소양강 처녀와 소양강의 명물로 자리 잡은 스카이워크를 구경하였다. 강물이 훤히 보이는 스카이워크를 걸으며 신기해하기도 하였지만 날씨 영향으로 바닥이 잘 보이지 않는다 하기도 하였다. 또 춘천의 명물 닭갈비를 맛있게 드시는 모습을 보며 체육회 성열민 회장은 “너무 행복하다. 어르신들보다 내가 더 행복한 것 같다. 이렇게 지역에서 어르신들에게 배 풀 수 있는 삶을 살 수 있다는 것이 행복
2016-11-05 10:42
철산종합사회복지관, 노인사회활동지원사업 문화체험
시립 철산종합사회복지관(관장 신선영)의 만65세 이상의 어르신들을 대상으로 하는 노인사회활동지원사업 문화체험이 ‘경기관광공사‘의 지원으로 파주 일대에서 성황리에 진행되었다. 이번 문화체험은 지난 4월 KBS2 TV에서 종영한 드라마 ‘태양의 후예’ 실제 촬영지에서의 다채로운 체험활동(군번줄 만들기, 군복입기 등)과 ‘민북투어(도라산전망대, 도라산역 등)’를 통해 즐거운 체험과 나들이 그리고 안보교육까지 풍성하게 진행되었으며 10월 25일, 27일, 28일 총 3일에 거쳐 4개 사업단(학교생활도우미, 보육아동보조교사, 숲해설가, 방과후돌봄교실사업단) 165명의 어르신들이 참여하였다. 문화체험에 참석한 홍00(79세, 여) 어르신은 “군복을 입어보니 정말 군인이 된 기분이고 다양한 체험과 함께 나들이도 할 수 있어서 너무나 즐거웠다 군인들이 지켜주어서 든든하고 고맙다” 며 즐겁고도 감사한 소감을 전달하였다. 금번 문화체험은 ‘경기관광공사’에서 900만원 상당의 체험 및 버스비 등을 지원하였으며, 시립 철산종합사회복지관 노인사회활동지원사업 참여 어르신들의 더욱 건강하고 활기찬 사회활동을 기대할 수 있도록 하는 뜻깊은 역할로써 지역사회에 크게 기여 하였다.…
국민이 똑똑해야 산다. -다녀보고서-
철산동 상업지구 중앙광장 부근에 조형물이 하나있다. 예술품과 벤치의 복합기능을 갖고 있는 이 조형물을 지날 때마다 눈에 거슬리는 것이 하나 있었다. 그것은 바로 여러 장의 스티커와 스티커를 뗀 자국들이다. 광고 효과가 얼마나 있는지 모르겠지만 나름 작품인데 그 위에 스티커라니. 그것을 붙인 사람도 그렇고 잘 관리하지 못한 사람도 그렇고 한 사람의 시민으로서 많이 부끄러움을 느꼈다. 광명시 곳곳에 공공시설물이 있고 그 부근에는 공공조형물들이 설치되어 있다. 딱딱한 콘크리트 건물에 조금이라도 생기를 불어넣고 시민의 눈에 위안을 줄 수 있어서 설치하지 않았나 생각해 봤다. 개인이 소장한 작품이라면 개인이 각자 잘 관리하면 될 것이다. 그런데 공공조형물은? 여기서 나는 이 작품들은 관리가 잘 되고 있을까라는 의문에서 시작해 광명시 공공시설물에 설치된 공공조형물에 관심을 갖게 되었다. 여러 가지 공부도 해야겠지만 그보다 앞서 공공조형물 중 어떤 것들이 있나 궁금해서 쉽게 접할 수 있는 시민회관으로 달려갔다. 시민회관 주변에도 여러 개의 조형물들이 있었다. 대표적인 공공조형물 – 광명시의 캐릭터 “광이와명이” 사진은 시민운동장 정문 좌측에 설치된 광명시의 대표적인 공
주민과 함께하는 제5회 사성축제
갑작스런 기온의 변화는 몸이 바짝 움츠러들게 만들었지만 지난 1년의 시간동안 열심히 자신의 기량을 갈고 닦아온 철산1동(동장 김경희)의 열기는 날씨를 넘기에 부족함이 없었다. 10월 29일(토) 13:30~16:30 철산1동 주민센터 앞 사성공원에서 제5회 사성축제가 있었다. 사성축제추진위원회(위원장 장석두) 주관으로 진행된 이날 행사는 이병주 시의장, 백재현 국회의원, 권태진 도의원, 나상성.김정호.김기춘.조희선 시의원, 김충숙 광명새마을지회장 등 내빈과 철산1동의 단체장과 단체원, 많은 주민들이 참석한 가운데 시작되었다. 식전공연으로 철산1동 농악 수강생들의 농악 길놀이에 이어 신양희 선생과 새마을봉사단의 난타공연, 최수인의 축하공연에 이어 지난 일년동안 철산1동의 발전을 위해 성심을 다한 단체원들에 대한 표창으로 그들의 노고를 치하하는 시상이 있었다. 또 주변에는 천원쿠폰이면 사먹을 수 있는 먹거리 장터가 열려 축제장을 찾은 주민들이 허기와 추위를 녹일 수 있는 자리를 만들어 훈훈한 분위기를 만들었다. 개그맨 황기순의 재치넘치는 사회로 진행된 2부 작품 발표회 및 공연에서는 지난 1년 동안 철산1동 주민자치프로그램을 수강하며 열심히 갈고 닦은 실력을 주
제7회 광명시 통장워크숍 성황리에 개최
광명시(시장 양기대)는 27~28일 양일간 단양 대명리조트에서 각 동(洞) 통장, 관계자 등 450여 명이 참석한 가운데 통장워크숍을 개최했다. 이번 워크숍은 행정의 최일선에서 행정기관과 주민의 가교역할을 담당하고 있는 통장들의 역량을 강화하고 통장 간 화합을 도모하기 위해 마련됐다. 첫날에는 복지전문가인 경기복지재단의 오민수 박사가 ‘읍면동 복지허브화와 복지통장의 역할’이라는 주제로 특강을 진행해 복지사각지대를 발굴, 도움을 주는 통장의 역할을 강조했고, 개그맨 김학래씨도 ‘현장과 소통하는 방법’에 대해 강의해 현장에서 주민을 직접 만나는 통장들에게 소통 방법을 전했다. 이어화합을 위해 ‘통장올림픽’이라는 팀빌딩 게임이 진행됐다. 또 양기대 광명시장이 특강을 진행해, 통장들이 시정현안에 대해 보다 자세히 알도록 했다. 저녁 7시부터 진행된 장기자랑 및 화합의 시간에는 동별로 사전에 준비한 공연을 펼쳤고, 영예의 1등은 걸그룹 EXID의 위아래 춤을 보여준 하안1동이 차지했다. 둘째 날에는 생애설계 및 셀프건강관리 특강이 열려 업무로 힘든 일상 속에서 재충전할 수 있는 소중한 시간이 마련됐고, 동별 자유탐방(체험활동)을 마지막으로 제7회 광명시 통장
민들레꽃처럼 마을학교 운동회!
'마을이 학교다. 학교가 마을이다.' 라는 캐치를 걸고 배움이 정규적인 과정만이 아닌 우리의 일상생활 자체에서도 가능하다는 것을 실천하고 있는 '민들레꽃처럼 마을학교(교장 김영숙)'가 10월 22일 13:00~17:00시 하안13단지 병아리공원 일대에서 제2회 운동회 ‘우리도 할 수 있다'를 진행하였다. 이날 행사에는 마을학교가 속해 있는 하안3동의 이석현 동장, 마을학교에 항상 정성을 듬뿍 쏟아주는 동부새마을금고 최복후 이사장, 마을학교와 연계되어 도움을 주는 김미란 평생학습원장, 마을학교의 든든한 후원자 광명나눔회 고동수 회장, 박선재 광발연사무국장 등이 참석하여 운동회를 축하해 주었다. 평생학습동아리 ‘오고무 울림’의 멋진 식전공연을 시작으로 기교는 없지만 내면에 깔려있는 마음으로 글을 써서 사람들의 심금을 울리는 이들에 대한 표창장 전달식이 있었다. 88세의 연세에 글을 쓰는 박금자 할머니를 비롯해 자식에게 잘 해주지 못함을 애절하게 표현한 장애 가진 어머니의 글은 참석한 사람들을 숙연하게 만들었다. 김영숙 마을학교 교장은 개회사에서 “마을학교는 주민이 주인이며 자발적 참여로 공동체를 만들어 이웃간 소통하고 마을가꾸기 등 지역 특성을 반영하고 있다.…
광명시, 제3회 장애인 인권문화제 개최
장애인자립생활센터가 주최한 광명시 장애인 인권문화제(이하 인권문화제)가 지난 14일 오후 광명시청 대회의실에서 개최됐다. 올해로 제3회를 맞이하는 광명시 장애인 인권문화제는 ‘강원래와 함께하는 “차오르다!”’라는 부제로, 가수 클론의 멤버였던 강원래씨가 강사로 초청돼 직접 제작한 장애인 인권영화를 상영하고 강의를 진행했다. 또 장애인종합복지관의 다소니 예술단이 난타 공연, 사물놀이, 창작 뮤지컬 공연을 펼쳤고, 광명장애인자립생활센터에서도 자체공연을 통해 장애에 대한 편견을 없애는 계기를 제공했다. 양기대 광명시장은 “장애인과 비장애인이 서로를 이해하고 화합하는 사회를 만들기 위해서는 소통하는 자세가 중요하다”며, “장애인의 기본권을 보장하기 위한 행정적 노력을 계속할 것”이라는 뜻을 전했다. 광명시는 2012년 전국 지자체 최초로 광명시민인권센터를 개소하는 등 장애인을 포함한 시민 인권증진에 힘쓰고 있다.
시의원의 역할과 시민과의 소통
지난 10월10일 오전, 광명시 평생학습원 304호에서 ‘시의원의 역할과 시민과의 소통’이라는 주제로 광명시의원인 나상성 시의원과 간담회를 열었다. 이 간담회는 광명교육희망네트워크(대표 주미화)가 주관한 시민제안 프로젝트 “나도 의원이다”의 일환으로 이루어졌다. “나도 의원이다”는 지난 4월부터 매월 1회씩 ‘시민을 위한 민주시민교육’과 ‘청소년을 위한 민주시민교육’을 진행해왔다. 이제 긴 여정을 마치며 시의원의 역할을 돌아보고, 시민과 시의원이 무엇을 어떻게 소통해야 하는지 모색하는 자리로 이 간담회를 마련하였다. 이번 간담회는 참석한 시민들이 미리 작성한 질문을 주미화 대표가 나상성 시의원에게 전달하고 답변을 들으며 시민들이 하고 싶은 이야기를 자유롭게 하는 방식으로 진행되었다. 나상성 의원은 시의원의 역할에 대해 이야기하며 처음 시의원으로 당선되었을 때 경험을 말하였다. 시의원으로서 해야 할 일을 생각하기보다 권력을 먼저 알아버렸고, 권력에 취해 살다 보니 할 일을 못 찾았다며 지난날을 돌아보았다. 또, “시의원은 시의 예산을 검토하고 승인하며 감사하는 역할을 한다. 현재 시의회의 구조가 정당구조로 되어있어 어려움이 있다.”고 토로했다. 이는 정당공천
시민과 함께하는 빵빵 힐링페스티벌
고객의 안전, 고객의 만족, 신속, 정확한 최상의 서비스를 제공하는 자동차 전문정비업을 표방하는 경기도자동차전문정비사업조합 광명시지회(지회장 이일규)가 10월 9일 오전 9:00시 광문고등학교 운동장에서 제4회 광명시 정비사의 날 체육대회 및 한마음 가족노래자랑 ‘시민과 함께하는 빵빵 힐링페스티벌’을 개최하였다. 최병학 이사장, 이병주 시의장, 이언주 국회의원, 정대운 도의원, 김정호.고순희.이영호.김기춘.안성환 시의원, 홍기록 광명5동장, 카포스 회원과 가족, 그리고 관계자들이 참석한 가운데 시작된 이날 행사는 1부 체육대회, 2부 가족노래자랑으로 나뉘어 진행되었다. 이일규 지회장은 대회사에서 “항상 고객의 안전을 최우선으로 최상의 서비스를 펼치고 있는 회원들이 자랑스럽다. 자동차 정비업무는 시민의 생명과 직결되어 있기 때문에 확고한 안전의식과 사명감을 가져야 하는 직업이다. 그만큼 긴장 속에서 업무에 임해야 하지만 오늘만큼은 모든 것을 내려놓고 가족과 함께 즐거운 시간이 되셨으면 한다. 항상 감사드린다”고 회원들에게 감사의 마음을 전하였다. 안경준 사무국장의 사회로 진행된 1부는 족구.피구.훌라후프.제기차기.투호등을 회원과 가족들이 참여하여 열띤 경쟁을…
제1회 시의장기 테니스대회
2016 광명시의회 의장기 테니스대회가 9일 노온배수지 내 위치한 시립테니스장에서 열렸다. 23개팀 400여 명의 선수들이 출전한 이번 의장기 대회는 테니스동호인 상호 간의 친목을 도모하고 생활체육 활성화를 위해 마련됐다. 특히, 이날 대회에는 양기대 시장, 이병주 시의장, 이진우 체육회 수석부회장과 각 종목별 단체장을 비롯해 체육회 관계자 및 시민 등이 참석해 선수들을 격려했다. 이병주 시의장은 “경기 승패를 떠나 선의의 경쟁을 통한 동호인 간 친선과 화합을 도모하고 우의를 다지는 시간이 되기를 바란다”며 “앞으로 광명시생활체육 활성화를 위해 의회에서도 최선의 노력을 다하겠다”고 말했다. 이봉규 테니스협회장은 “이렇게 대회를 할 수 있어 기쁘다. 예산을 세워 대회를 할 수 있게 해주심에 감사한 마음이다. 하지만 전에는 일년에 광명에서 개최되는 대회가 4개였는데 지금은 2개로 줄었다. 제1회 의장배가 앞으로도 지속되어 광명의 전통있는 대회가 되었으면 좋겠다”고 했다.
광명장애인종합복지관 개관 16주년 기념 ‘사랑나눔큰잔치’열어
지난 8일 광명장애인종합복지관(관장 김수은 성삼의 베로니카 수녀)의 개관 16주년을 기념하는 사랑나눔큰잔치가 열려, 광명시 전 지역의 저소득 재가 장애인과 가족, 어르신, 초·중·고등학생 등 2천 여 명이 참여하는 성황을 이뤘다. 광명장애인종합복지관은 광명시의 유일한 장애인 재활기관으로, ‘2020년까지 인간존엄성을 중심으로 맞춤형 복지실천의 리더가 된다’는 비전을 갖고 장애인의 사회통합과 사회적 자립의 기반을 위해 다양한 행사를 진행하고 있다. 이번 행사는 복지관 개관 16주년을 기념하고, 지역 내 단체 및 주민들과 후원자·자원봉사자에 대한 감사의 마음을 전하기 위해 마련됐다. 1부 기념식에서는 양기대 광명시장과 이병주 광명시의회 의장, 백재현, 이언주 국회의원이 장애인의 전인재활과 복지 증진 기여자들에게 표창장을 수여했고, 광명장애인종합복지관 관장의 감사패 수여식이 이어졌다. 2부 행사에서는 우리은행과 함께하는 ‘사랑의 1,000그릇 국밥 나누기’, 먹거리장터, 재가장애인 난방비 마련을 위한 ‘사랑나눔 바자회’, 지역주민들과의 화합을 위한 ‘광명 어울림 노래자랑’, 다양한 체험마당(장애·일반 체험)이 운영됐고, 장애인들의 작품과 생산품도 판매됐다.
제20회 광명시 노인의 날 기념식 개최


일본 여행을 떠나기 전, 목적지가 뚜렷하다면 해당 직항을 타고 바로 날아가는 것이 가장 좋겠지만 만약 '여기'도 가고 싶고 '저기'도 가고 싶다면, 일본내 최대 네트워크를 구축하고 있어 어디든 쉽게 갈 수 있는 전일본공수 ANA (All Nippon Airways) 항공을 이용해서 환승할 경우 비교적 저렴하고 편리하게 두 지역에 머물 수 있다. 이번에 나는 홋카이도로 가는 길에 도쿄에서 '환승'을 하였는데, 이렇게 잠시 환승할 경우 도쿄에서 머무는 시간이 24시간 이내라면 일본 국내선 티켓을 환승 가격으로 할인받을 수 있기에 더 알찬 여행을 즐길 수 있다. 특히 ANA 항공은 인천공항에 비해 한적한 김포공항 출발이기에 수속시간을 단축할 수 있을 뿐 아니라, 도쿄로 갈 경우 외곽에 위치한 나리타 공항이 아닌 중심가에서 가까운 하네다 공항으로 도착하기 때문에 자유여행을 할 경우 접근성도 좋다. 사실 ANA항공은 JAL에 비해 우리나라에는 아직 인지도가 낮지만, 일본에서는 대한항공과 아시아나와 같은 국적기로서 확고한 네트워크를 구축하고 있을 뿐 아니라 호감도도 높은 기업이다. 누가 비행기 앞좌석을 훔쳐갔나요?
ANA항공으로 홋카이도 가는길
이번 여행은 비즈니스석을 이용했다. 비행기에 오르자마자 눈에 띈 넓은 좌석! 오래전 타 항공사를 이용해 스위스-런던 구간을 비즈니스석으로 간 적이 있는데, 그 때의 기억과 비교해봐도 압도적으로 이번 비즈니스석이 더 넓다. 다리를 힘껏 뻗어도 앞좌석에 발이 닫지 않는다. 마치 내 앞의 좌석 한줄이 사라진 것 같은 거리감을 느꼈달까. 이 정도 좌석이라면 불만없이 지구도 한바퀴 돌겠다. 굳이 불편한 점을 꼽자면 안전벨트를 한 상태에서 앞좌석 아래 넣어둔 내 가방에 손이 닿지 않는다는 것 정도랄까. (괜한 트집이다. ^^;)
김포 공항을 이번에 처음 이용해 본 나에게, 비행기 창밖으로 내려다보이는 풍경도 매우 신선했다. 인천공항 출발 비행기에서는 볼 수 없었던 서울외곽의 모습과 단풍이 물들어가는 산, 아파트 숲이 내려다 보였다. 비즈니스석은 개인 테이블도 참 넓다. 게다가 각도 조절 가능한 개인 모니터까지! 이런 편안함이라면 영화 2~3편도 거뜬하겠지만, 김포-하네다 구간은 두 시간이 채 못되는 짧은 거리다. 영화 보면서 기내식 한 번 먹고 나면 어느새 목적지에 도착!
ANA항공의 비즈니스석이 특이했던 점은 좌석이 양측 창가에 2개의 좌석이 붙어 있고 복도내 가운데 줄은 1인석이라는 점. 비즈니스석을 이용하는 대부분의 고객들은 사업 출장인데, 보통 혼자 출장을 가는 경우가 많기 때문에 그들의 편의를 고려해 1인석을 만들었다고 한다. 비즈니스석의 또 다른 묘미는 평소 이코노미석에서 만나보지 못했던 기내식이다. 맛깔스럽게 담겨나온 게살 샐러드와 새우, 카프레제 샐러드까지 제법 럭셔리한 전체요리를 시작으로, 메인으로는 크림소스를 곁들인 돼지고기가 제공되었는데 꽤 만족스러운 맛이었다.
그리고 음료 역시 이코노미석에 비해 선택의 폭이 넓다. 주류도 이코노미석은 보통 롱드링크만 제공되는 반면, 비즈니스석에서는 칵테일까지 다양하게 고를 수 있다. 그러나 무엇보다 우리를 감동시켰던 것은 바로 일본 특유의 센스. 컵 아래를 보면 플라스틱 받침이 있는데, 기내식이 담겨나온 쟁반 표면이 비닐랩처럼 달라붙는 성질이라서 플라스틱 받침이 그 위에 붙어 고정된다. 즉, 흔들리는 기내에서 음료를 쏟을까봐 불안해 하지 않으면서 편안하게 식사를 할 수 있도록 세심하게 배려해준 것이다. 하네다 vs 신치토세, 공항 둘러보기 작아서 더 좋은 하네다 공항 푸른 동해로 쏟아지는 햇살을 감상하며 식사를 마쳤더니 눈 깜짝할 사이에 하네다 공항에 도착했다. 그리고 공항에 도착한 후 다시 한 번 눈을 깜빡 했더니 어느새 입국수속을 마치고 밖으로 나와있는 것이 아닌가? 하네다 공항은 규모가 작아서 걷는 거리가 짧고, 나리타 공항에 비해 붐비지 않아서 수속이 매우 빠르다는 장점을 가지고 있다.
예전에는 크고 멋진 공항이 좋았는데 여행이 잦아지다보니 큰 공항은 이동에 많은 시간을 빼앗긴다는 것을 알게되었다. 하네다 공항은 이렇게 짧은 일정의 여행객들이 최대한 많은 시간을 도쿄 시내에서 보낼 수 있도록 최적의 조건을 갖추고 있다.
짐을 찾아 공항 로비로 나오면 바로 오른쪽에 국내선 수속 데스크가 있고, 맞은편에 하나투어를 비롯한 여행사들과 항공사들의 안내 데스크가 보인다. 자유여행으로 도쿄에 방문했다면 이곳에서 쿠폰, 택시 예약, 버스 노선 등 여러가지 정보를 얻을 수 있다. 하네다 공항은 국제선보다 국내선 청사가 크다?
여행 중 환승을 통해 두 개의 도시를 동시에 볼 수 있다는 것 외에, 또 다른 장점으로는 바로 국내선 청사를 거치며 그 나라의 여행문화를 엿볼 수 있다는 것이었다. 하네다 공항의 국내선 청사는 국제선보다 그 규모가 훨씬 컸다. 나리타 공항이 생기기 전에는 이곳이 국제선 청사였지만 나리타가 생긴 이후, 국제선보다 국내선 이동 인구가 많은 하네다 공항 특성 상 규모가 큰 이곳을 국내선 청사로 바꾸었다고 한다. 일본은 남북으로 긴 지형 덕분일까, 국내여행 시장이 굉장히 활발하며 국내여행 인구가 매우 높다. 그 통계를 입증이라도 하듯, 하네다 공항의 고급 레스토랑과 쇼핑몰은 모두 국내선 청사에 있었다. 우리는 수학여행을 왔다 돌아가는 듯한 수많은 학생들과 비행기를 타게 되었다. 이 많은 인구가 작는 국내선 비행기에 어떻게 다 들어갈까 생각했는데, ANA항공은 국내선도 2층으로 된 대형 항공기를 띄우는 것이 아닌가. 역시 국내여행객 수가 많기 때문에 가능한 일이다. 홋카이도 신치토세 공항은 시장이다!?
드디어 홋카이도 신치토세 공항에 도착했다. 픽업을 기다리며 잠시 공항을 둘러보는데... 아니 이게 정말 공항의 모습이란 말인가? 마치 백화점 식품코너에 들어온 듯한 착각이 들 정도였다! 북해도의 특산물인 대게, 털게는 물론 각종 건어물들이 보기 좋게 진열된 모습부터, 제빵이 유명한 지역답게 여러가지 '홋카이도산' 케익와 비스켓 등을 판매하고 있었다. 그 뿐인가. 유제품 왕국임을 증명이라도 하듯 여러 종류의 치즈, 버터, 푸딩까지...


KBO(총재 정운찬)는 14일 국가대표팀 기술위원회 구성을 마치고 기술위원 명단을 확정했다. 김시진 기술위원장이 이끈는 기술위에는 최원호 SBS스포츠 해설위원, 이종열 SBS스포츠 해설위원, 박재홍 MBC스포츠플러스 해설위원, 이승엽 KBO 홍보대사와 마해영 성남 블루팬더스 감독 등 경기인 출신 5명과 비경기인으로 KBSA 부회장을 맡고 있는 김진섭 정형외과 원장 1명 등 6명의 포함됐다.
김시진 기술위원장. 양광삼 기자
가장 눈길을 끄는 건 역시 이승엽 기술위원이다. 1995년 삼성에 입단해 프로야구 통산 최다홈런 기록을 세운 이승엽은 한국 프로야구가 낳은 최고의 스타다. 국가대표로도 2000 시드니 올림픽, 2006 WBC, 2008 베이징 올림픽에 출전해 인상적인 활약을 펼쳤다. 2017년 현역 은퇴 이후 이승엽재단 활동에 전념하며 KBO 홍보대사를 맡아왔다. 김시진 기술위원장은 "한국 야구가 어렵다. '도와달라'고 했더니 '저 같은 사람이 해도 괜찮겠느냐'고 하더라. '충분한 자격이 있다'고 했더니 흔쾌히 수락했다"고 상황을 전했다.
이번 기술위의 특징은 40대 젊은 야구인이 5명이나 포함됐다는 점이다. 김 위원장은 "현장 공백이 적고, 현대 야구 흐름과 트렌드를 이해할 수 있는 이들로 선정했다. 특히 선수 분석, 선발 과정에서 데이터를 비롯한 통계자료를 잘 활용할 수 있는 인물들"이라고 설명했다. 이어 "경험이 많은 지도자들도 있지만 앞으로 한국 야구를 길게 이끌어야 할 인물들이다. 한국 야구의 미래를 바라봤다"고 했다.
2008 베이징 올림픽에서 결승홈런을 때렸던 이승엽. [연합뉴스]
비경기인 기술위원에 선정된 김진섭 원장은 프랭크 조브(토미존 수술 창시자) 클리닉에서 수학한 스포츠 의학 권위자다. KBO 리그 선수들의 치료를 담당하며 소통을 나눈 정형외과 전문의다. 외적인 시각에서 의견을 제시하고 대표팀에 대한 국민적 정서와 기대를 반영해 눈높이에 맞는 적합한 선수를 추천해 줄 수 있을 것으로 기대하고 있다. 대표팀 팀 닥터도 겸임한다. 김 위원장은 "선발 전에 선수들의 상황에 대해 정확하게 체크할 수 있다는 부분에서 필요한 인사였다"고 했다.


각막은 안구의 가장 바깥쪽 표면에 위치해 눈에서 제일 먼저 빛이 통과 하는 부분이며 외부환경(공기)에 항상 노출되어 있어 외상을 당하는 일이 흔하고 여러 질환에 걸리기 쉬운기관입니다.
김안과병원 각막센터에는 8 명의 전문의가 안구건조증, 각막염, 각막이상, 선천성 혼탁, 원추각막,혼탁, 각막궤양 등의 각막질환 치료에 힘쓰고 있습니다.
이 밖에도 각막내피세포검사, 인공수정체도수검사, 초음파검사, 각막지형도검사, 전안부빛간섭단층촬영, 안구 표면 두께 간섭계(리피뷰), 눈물 삼투압검사 등 안과 전안부 분야의 전반적인 검사를 시행하고 있습니다.


소위 ‘성장통’이라 함은 청소년기 유아동이 급격한 골격성장에 비해 근육발달이 뒤따라 주지 못해 오는 일시적 통증을 일컫는 것으로 알려져 있다. 중소기업들의 경우도 마찬가지로 급격한 매출 등 외형성장 대비 조직 및 인력관리 수준이 뒷받침되지 못해 어려움을 겪는 경우가 발생하는데 이를 ‘기업 또는 조직 성장통’ 이라고 정의할 수 있겠다. 이러한 기업성장통은 주로 중소기업의 급성장기 이후, 또는 중견기업들의 과감한 투자 이후 발생하는 경우가 많은데, 상대적으로 인적자원의 수준과 조직시스템이 잘 갖추어진 중견기업에 비해 중소기업의 경우 성장통 자체를 잘 인식하지 못하거나, 인식하더라도 그 원인 파악과 거기에 대한 적시 대처를 하지 못하고 잘 나가던 회사를 접기까지 한 경우가 종종 발생한다. 통증을 느끼지만 시간이 지나가면 나아지겠지 하는 안일함과 통증에 대한 근본 원인을 제대로 파악하지 못하고 적시에 처방을 내리지 못하고 치료 타이밍을 놓치게 되는 것이다.
중소기업 성장통의 주요 증상
우리나라 중소기업들은 대부분 CEO(오너)가 가진 기술력 또는 영업력을 기반으로 소규모 자본으로부터 시작해서 급성장기를 맞이하는 경우가 많다. 필자가 중소기업을 대상으로 하는 컨설팅을 수행하다 보면, 첫 미팅에서는 주로 사장님의 성공스토리를 듣는 경우가 많은데, 이른바 이러한 ‘자수성가형’ CEO가 포진한 기업들이 성장통으로 인해 어려움을 겪는 경우가 많다. 즉 CEO의 역량으로 성장을 주도하는 기업들이 겪는 성장통은 결국 CEO의 경영방식 또는 조직관리 마인드가 함께 성장하거나 변화하지 못하고 고스란히 소기업 수준에 머무르게 되면서부터 시작되는 것이다. 이로 인해 우리나라 중소기업 성장통은 주로 제조기업 기준 매출 100억원 수준 전후에서 1차적으로 나타나는데, 이는 CEO의 조직관리 마인드 정체와 맞물려 있어 나타나는 증상들이 대부분이다. 과거에는 회사의 모든 일이 CEO의 시야에 들어오기 때문에 직원들의 일거수 일투족이 관리가 가능했으나, 조직이 성장하고 임직원 수가 증가함에 따라 관리 측면의 어려움이 나타나면서 우왕좌왕 하는 모습이 그 단적인 예라고 할 수 있다. 이 때문에 CEO의 역량범위 외적인 문제들과 이슈들이 다양한 상황에서 벌어지는데, 이를 CEO들은 직원들의 탓으로 돌리기 시작하면서부터 조직은 이른바 ‘조직 침묵현상((Organizational Silence Effect)주1)’과 ‘조직 사일로 효과((Organizational Silos Effect)주2)’ 와 같은 내부 균열에 봉착하기도 한다.
주1) 조직 침묵현상(Organizational Silence) : 리더 혼자 이야기를 하고 구성원들은 조용히 듣고만 있는 현상으로, 독불장군 형 리
더로인해 조직 내 소통이 일방적으로 형성됨에 따른 현상
주2) 조직 사일로 효과(Organizational Silos Effect) : ‘사일로’는 원래 곡식을 저장해 두는 원통형의 독립된 구조물을 말하는 것으로 ,
그 폐쇄성이 조직 이기주의와 같아 사일로 현상으로 일컬음
[국내 중소기업 1차 성장통 주요 현상]
• 최근 3년간 매출 및 이익이 과거 대비 정체되거나 감소한다
• 핵심기능 부서(영업 / 생산 / 연구 등)의 효율성이 떨어진다
• 퇴사자가 증가하고 인력채용이 점점 더 어려워진다
• 직원은 늘어나고 조직은 확대되는데 관리가 되지 않는다
• 현안 회의가 자주 소집되어 전략을 논의할 시간이 없다
• 비슷한 현안 문제가 반복해서 발생한다
• 임원(부문장)들의 역할이 점점 위축되어 간다
• 기능간 협업이 안되고 타 부서 탓만 한다
• 실패의 경험만 이야기한다
• 기존 거래처 외에 새로운 거래처 발굴이 더뎌진다
2. 중소기업 성장통의 주요 원인
CEO의 오해 (독선과 아집)
그렇다면 이러한 중소기업 성장통의 가장 근본적인 원인은 어디에서부터 기인하는 것일까. 무엇보다 중소기업은 중견, 대기업과 달리 조직의 유기적인 시스템과 협업구조를 기대하기 어렵고, CEO의 역량과 평판에 의존하는 경우가 많기 때문에 그 원인 또한 CEO 또는 경영진으로부터 시작된다고 봐야 할 것이다. 직원 7~10명으로부터 시작된 소기업을 매출 100억원 수준의 직원 수 30명~40명까지 끌어올린 데에는 분명 CEO의 기술력 또는 영업력이 결정적 역할이었음을 부인하지 않을 수 없으나, 이러한 성공스토리의 경험이 자칫 그들의 과도한 자신감과 자만으로 변질되기도 하기 때문이다. “내 능력으로 이 만큼 성장했으니 앞으로도 내 스타일대로 하면 돼!” 라고 하는 독불장군 식 경영방식은 하부 직원들의 창의적 아이디어나 문제의식을 차단해 버리는 폐쇄적 조직문화 형태로 소통을 가로막으며, 앞서 언급한 ‘조직 침묵현상’을 보이게 되는 것이다. 이러한 유형의 조직에서 조직원은 오직 리더(CEO)의 결정과 지시만을 따르는 수동적이고 소극적인 업무형태를 보일 수 밖에 없으며, 반면 CEO는 성과 저하에 대한 원인을 주로 직원들에게 돌려 상호 간의 신뢰가 떨어져 결국 임직원의 퇴사율이 높아지는 악순환에 봉착하기도 한다.
임직원의 성과 동기부여 부족
우리나라 중소기업들의 보상체계는 대부분 고정성 급여를 중심으로 한 단순한 형태를 유지하고 있으며, 선진기업에서의 성과연봉 또는 급여 외 보상체계에 대한 경험과 인식이 부족한 현실이다. 보상이라는 개념을 근로자의 노동력 제공에 상응하는 대가로써 지급의무로써의 수단으로만 활용하는 것인데, 최근 보상시스템의 트렌드는 임직원의 성과를 유도하고자 하는 동기부여의 수단으로 활용하는 미래지향적 가치를 중요시 한다는 점에서 아쉬운 대목이다. 일 한만큼만 보상한다는 개념은 과거 업적만을 중요시 하는 과거지향적 형태로 반대로 직원들은 그만큼 받은 만큼만 일하려고 하기 때문이다. 또한 중소기업에 종사하는 구성원은 대부분 보상수준에 대한 민감도가 대기업에 비해 높기 때문에 기업 입장에서는 오히려 (인건비)투자규모 대비 큰 효과를 얻을 수도 있음에도 불구하고, 우리나라 중소기업 CEO들은 인건비를 투자의 개념보다는 비용으로만 인식하는 경향이 다. 이 같은 경영진의 ‘소탐대실(小貪大失)’로 ‘조직이탈의 악순환’ 구조가 반복되는 것이다.
사람에 의한 관리 (조직시스템의 부재)
성장통을 겪는 중소기업에서 가장 어려워하는 점으로 조직관리에 대한 어려움을 꼽는다. 과거 직원 수가 10~20명까지의 조직에서는 CEO의 시야에 모든 직원들이 들어오기 때문에 굳이 조직관리에 대한 시스템보다는 CEO의 사람관리 노하우가 오히려 중요했지만, 급격한 매출성장과 함께 직원 수와 부서의 확대가 이루어지면서 그 시야에 모든 직원들을 담아두기 어려워지는 것이다. 다시 말해, 사람이 사람을 관리하기에는 벅찬 단계에 접어든 것이다. 그럼에도 불구하고 여전히 우리나라 대부분의 중소기업은 급여 중심의 노무관리에만 급급한 경우가 대부분이고, 체계적인 인사관리 시스템은 먼나라 대기업에서나 가능한 것이라고 믿는 경우가 많은 것이 현실이다. 그나마 인사관리를 시도하고자 도입하는 체계 가운데 가장 일반적인 제도가 ‘인사고과’ 제도이지만, 대부분 정성적 지표에 의존하는 고전적 형태이거나 형평성과 합리성이 결여된 경우가 많아 오히려 조직 내부에 불필요한 분란을 유발하는 경우가 많다. 일정 수준으로 성장한 기업일수록 조직은 시스템에 의해 자발적으로 통제되거나 협업과 경쟁이 이루어질 수 있도록 해야 하지만, 문제는 이를 위해 회사 특성에 맞는 적절한 조직시스템의 재설계와 함께 CEO가 거머쥐고 있는 조직관리 및 통제의 권한을 시스템과 하부로 배분(이양)해야 한다는 점이 이를 현실화하는데 가장 큰 걸림돌이자 선결과제로 남는다는 것이다. 결국 이 또한 CEO의 과감한 결단과 인내심이 조직혁신의 핵심 성공요소인 것이다.
조직 내 핵심인재 육성의 중요성 간과
대기업과 같이 좋은 학벌과 스펙을 지닌 우수한 인재를 확보하기 어려운 현실에서 중소기업의 조직 내 인재육성의 중요성은 더더욱 강조되어야 한다. 이를 위해 꾸준한 조직 내 직무역량 강화 프로그램이나 양질의 교육 지원이 수반되어야 하는데, 중소기업의 현실은 늘 녹록하지는 않다. 일당백(一當百)의 정신으로 한 사람이 여러 업무를 도맡아 수행해야 하는 것이 우리나라 중소기업의 현실이기 때문이다. 누가 누구를 챙기고, 업무시간을 할애한 채 외부 교육을 가거나 이로 인해 그를 대신 백업해 줄 만큼의 여유를 가지지 못하는 것이 우리나라 중소기업의 현 주소인 것이다. 그러다 보니 기업들은 늘 일 잘하는 사람이 귀하다는 푸념들을 늘어놓게 되는 것이고, 젊은 직원들은 소속기업에서의 장기적인 성장비전을 찾지 못해 퇴사를 고민하는 경우가 발생하는 것이다. 회사의 외형성장 대비 질적 성장을 이루지 못하는 문제는 결국 회사의 성장과 구성원의 성장이 동반되지 못하는 것에서부터 기인하는 것이다.
3. 중소기업 성장통을 극복하기 위한 7가지 조직관리 혁신 과제
① 사장이 모든 직원들을 파악하려 하지 마라
중소기업의 1차 성장통을 겪고 있는 기업이라면 가장 먼저, CEO의 경영마인드 혁신부터 시작되어야 한다. 특히 조직 내 임직원의 인사결정권과 급여책정 방식은 더 이상 합리성과 공정성을 담보해 내기 어려운 상황임을 직시하고, 기능을 전담 부서(또는 부서장)에 이양하거나 배분하도록 해야 한다. 직원들의 성과와 역량은 1차적으로 부서장에게 측정하도록 해야 하며 CEO는 사업의 큰 그림(Big Picture)을 그리는 역할로서 리더가 되어야 한다. 과거 직원 개개인을 직접 교감하고 통제하던 방식을 성장조직에 그대로 적용하다가는 자칫 리더가 아닌 보스(Boss)로서 군림하려는 모습으로 비추어 질 수 있다는 점을 명심해야 할 것이다.
② 조직도를 명확히 표현하라
실제 컨설팅을 진행하다 보면 회사의 실질형태가 표현된 조직도조차 제대로 갖추지 못한 경우를 종종 경험한다. 회사 홈페이지나 외부용 회사소개서에 표현된 조직도는 실제 직무 편제와 상이하게 표현되어 있거나, 직무와 조직레벨이 혼용되어 사용된 경우도 있다. 이런 경우 임직원들의 인터뷰를 진행하다 보면, 직원들의 정체성 또는 소속감이 결여 된다거나, 위계질서의 혼란이 발생한 경우를 경험한다. 명확한 직무정의와 팀 편제의 정의가 이루어지지 않다 보니, 업무 효율의 저하나 조직 간 협업과 시너지를 기대하기 어려운 상황이 발생할 가능성이 높아질 수 밖에 없는 것이다. 조직도는 회사의 조직기능의 명확화와 효율성을 목적으로 조직레벨(본부/사업부 – 부서 – 팀 – 파트 – 직무)이 명시되고, 이에 맞추어 권한과 책임을 적절하게 배분할 수 있도록 인력배치가 되도록 해야 할 것이다.
③ 인사(人事)가 만사(萬事) – 퇴사율을 줄여라!
청년실업이 10%대를 상회하고 사회적 이슈로 대두되지만 막상 중소기업은 인재를 확보하는데 가장 큰 어려움을 겪고 있는 딜레마의 시대이기도 하다. 그러나 필자의 경험에 비추면 소위 잘 나가는 ‘강소기업’들이 보이는 대표적 특징은 퇴사율이 현저하게 낮고 젊은 직원들의 장기근속 비율이 높다는 것이다. 즉, 오래 다니고 싶은 기업으로서의 구성원 인식이 결국 강소기업을 만들고, 이러한 기업들일수록 인재 육성에 대한 강조와 충분한 보상을 연계한다는 점이다. 직원들을 너무 쉽게 내 보내고 다시 채용하면 되지!! 라는 안일한 판단은 결국 기업의 대외적 신뢰감을 저하시킬 뿐만 아니라, 우수한 인재를 확보하기 어렵게 만들며 기존 직원들의 사기를 떨어뜨려 업무효율이 크게 저하되는 악순환이 시작되는 것이다. 유능한 인재 1명이 퇴사할 경우 이로 인해 기업이 부담해야 하는 기회비용이 평균직원 급여에 20배가 넘게 소요된다는 연구결과도 있듯이, 퇴사율 관리를 중요시 해야 할 것이다.
④ 급여관리를 뛰어 넘어 인사관리를 시행하라
대부분의 중소기업에서 인사기능은 급여관리 및 4대보험 관리, 노무관리 수준에서 이루어지기 때문에, 별도의 인사전담 조직이 편제되어 있는 경우는 매우 드물다. 보통 재경팀 또는 관리팀, 총무팀에서 기능을 분담하는데, 사실 그러한 수준을 인사관리 기능이라고 보기는 어려운 수준이다. 그렇다면 우리도 중견기업, 대기업과 같이 별도의 사람을 채용하여 ‘인사팀’을 만들어야 하는 것일까? 꼭 그렇지만은 않다. 필자는 대부분의 중소기업 대상 인사컨설팅에서 강조하는 바이지만, ‘인사조직’까지는 굳이 만들지 않더라도 반드시 ‘인사기능’은 마련하고 시행하도록 제안한다. 즉, 급여중심 관리에서 사람중심 관리로의 변화를 강조하는 것으로, 통제와 컨트롤 중심 조직관리가 아닌 성과 동기부여의 보상체계와 인적자원에 대한 육성과 코칭으로의 인식변화를 지향하도록 해야 한다는 내용인 것이다. 사람이 사람을 통제하는 것이 아닌, 제도와 시스템으로써 조직을 운용하기 위해서는 이제 ‘인적자원에 대한 관리시스템’ 기능이 도입되도록 해야 하겠다.
⑤ 뻔한 내용의 형식적 인사고과제도를 버려라
앞서 언급한 내용이지만, 정성적인 질의항목 중심의 개인 주관이 개입될 수 밖에 없는 인사고과제도는 오히려 조직 내 불필요한 오해와 조직원 간 위화감을 조성하는 등의 부작용을 유발하기도 한다. 합리성과 공정성, 투명성을 전제하지 못한 채 승진 및 임금인상 등 보상에 너무 쉽게 연계해버리는 상황은 조직을 매우 위중한 갈등의 국면으로 몰아갈 가능성이 높지만, 주변 기업 CEO들의 증명되지 못한 성공 경험담이나 외부 영입인사의 과거 경험에 의해 너무나 쉽게 운용되는 것이다. 인사고과(평가) 제도는 기업이 가진 비즈니스의 특성과 조직특성, 조직문화, 조직원 성향 등 굉장히 많은 부분들을 종합적으로 고려하여 평가의 목적성과 보상연계 방안 등을 따져 설계해야 한다. 이를 위해 현행 호봉제 또는 월급제의 급여체계 까지도 변화를 고려해야 하고, 반드시 조직 구성원의 공감과 합의가 수반이 되어야 하는 대단히 큰 혁신이자 어려운 시도인 것이다. 이러한 과정을 거치지 않고 단지 직원들을 통제하려 하는 수단이거나, 남들이 하니까 우리도 해 보자는 식의 제도라면 전면 재검토를 통해 그 목적과 당위성부터 제고하고 필요하다면 외부 전문가로부터의 도움을 통해 도입하기를 권장한다.
⑥ 젊은 직원에게 회사의 성장비전을 제시하라
중소기업 구직자 600여 명을 대상으로 한 설문조사 결과 가장 많은 응답률(52%)을 보인 내용은 바로 “그 기업의 장기적 발전 가능성”이었다. 예상했던 연봉수준에 대한 응답은 약 16% 정도로 3위에 속했다. 의외의 결과이기도 하지만, 어찌 보면 큰 기업에 비해 존속유지의 중요성이 강조되는 중소기업이기 때문에 이해가 가는 면도 없지 않다. 실제로 필자의 중소기업 컨설팅 시 퇴사를 고려하는 직원들 가운데는 타사로의 이직 시 급여차이는 크지 않음에도 불구하고 회사에 대한 소소한 불만이나, 성장비전을 제대로 느끼지 못한다고 대답하는 경우가 적지 않았던 것 같다. 중소기업이기에 젊고 유능한 직원들은 회사의 미래 성장동력으로서 중요한 자원임을 부인하지 않는 다면, 이들에게 희망의 메시지를 전달하는 노력은 CEO에게 반드시 필요한 과제임이 틀림 없을 것이다.
⑦ CEO부터 변화하라


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일본 엔 (JPY)은 세계에서 가장 크고 존경받는 화폐 중 하나이며 1871 년에 발행되었습니다. 엔은 독특한 동전 디자인으로 인해 전 세계적으로 널리 알려져 있습니다. JPY는 1980 년대에 일본 경제가 부상 한 이래로 모든 유형의 거래에있어 세계 시장에서 사용되고 있으며 오늘날 온라인 도박에 자주 사용되는 존경받는 통화입니다.
호주 달러는 호주 파운드를 대체 할 때 1966 년에 도입되었습니다. 이것은 국가가 십진법으로 전환 한 때였습니다. 호주 달러는 현재 호주 연방의 국가 통화이며 약 2 천 4 백만 명이 사용하고있어 세계에서 가장 작은 통화 중 하나입니다. 가장 큰 메모는 100 달러입니다.
캐나다 달러 (CAD)는 캐나다의 공식 통화이며 종종 미국 달러와 구별하기 위해 C $ 또는 Can $라고도 불립니다. 외환 거래자와 애널리스트가 자주 사용하는 캐나다 달러에 대한 또 다른 별명은 Loonie입니다. 통화는 5 ~ 100 Can $ 사이의 5 가지 지폐로 구성됩니다. 캐나다는 상대적으로 견고한 경제력과 강력한 법률 및 정치 시스템을 보유하고 있기 때문에 캐나다는 외환 보유국으로 유명합니다. 캐나다 달러는 잘 존중되는 통화이며 온라인 도박에 사용될 수 있습니다.
스위스 프랑은 스위스와 리히텐슈타인에서 모두 사용되는 통화입니다. 스위스의 역사는 1798 년 헬 베티 공화국으로 거슬러 올라갑니다. 스위스의 유명한 경제 안정과 국제 무역에서 얻을 수있는 이점을 고려할 때 프랑은 전세계 상업 시장에서 널리 사용되며 매우 신뢰할 만합니다.


가와사키에 있는 ‘탐정사무소5’는 창립 60주년을 맞는 유서 깊은 탐정 사무소. 이곳의 탐정들은 이름도 없이 5로 시작되는 세자리 일련번호로만 인지되는 철두철미한 곳이다. 어느 날 가와사키구의 한 극장에서 테러리스트에 의한 건물 폭발사건이 벌어지고, 이어 대도시 번화가 곳곳에 시한폭탄을 설치했다는 범인의 협박에 시당국과 나라 전체가 뒤집힌다. 폭탄의 암호 코드를 해독하는 것이 한시가 급한 상황에서 ‘탐정 507’은 누구도 풀지 못했던 암호 코드 해독에 성공하고, 중국 상해 마피아의 의뢰로 전에 본적 없는 전혀 새로운 암호의 코드를 해독하기 위해 상해로 날아간다.
그러나 의혹의 암호 코드는 다름 아닌 묘령의 여인 메이란의 등에 새겨진 문신 속에 있었던 것. 목숨을 걸고 문신의 암호를 해독하려 하지만, 암호 코드를 해독하려 한 사람들은 모두 죽어 나간다. 새로운 암호 코드를 풀려는 열망과 메이란에 대한 사랑이 교차하면서 예기치 못한 위험에 빠지게 되는데...
재패니즈 느와르의 거장 하야시 가이조 감독의 2008 광주국제영화제 개막작!!
는 시리즈의 세 번째 극장판으로, 탐정영화의 전설 하야시 가이조 감독의 대표적인 작품이다. 일본에서 유명한 가부키 배우인 오노에 기쿠노스케가 천재적인 탐정 507 역을 맡아 열연했다. 복잡한 암호를 둘러싼 음모와 배신, 사랑을 다룬 영화로 자신도 모르게 위험 속에 점점 더 깊이 빠져드는 주인공과 신비로운 매력을 지닌 팜므파탈이 등장하는 등 필름 느와르의 전형을 경쾌한 터치로 그려내 손에 땀을 쥐는 긴장감 넘치는 전개는 탐정영화의 진수를 맛볼 수 있을 것이다. 는 2008년 광주국제영화제 개막작으로 선정 되기도 했으며, 2010년 한국영상자료원에서 개최된 ‘하야시 가이조와 탐정영화전’을 통해 거장의 삶과 작품의 의미를 반추하는 계기를 갖기도 했다.
하야시 가이조는 실제 탐정학교를 졸업한 탐정 출신 감독이라는 점에서 더욱 독보적인 존재이다. 일본 탐정추리물에 유례없는 거장으로 사건보다 사람에 대한 가치를 더욱 중요하게 생각하며 사람에 대한 애정을 탐정영화에 담아내는 거장의 면모는 에서도 볼 수 있다. “나이에 상관없이 인간은 누구나 지속적으로 성장해 간다. 탐정영화 속에 등장하는 캐릭터가 어떤 사건과 계기를 통해 성장해 나가는 여정을 담고 싶었다”는 그는 말을 통해 사람에 대한 강한 애정과 신뢰를 느낄 수 있다. 의뢰 사건보다 사건에 연루된 사람의 입장에서 사건을 해결하려 하는 그의 인간 중심적 가치는 탐정을 단순한 의미에서 사건을 추리하는 인물이 아닌 인간으로 묘사하며 강한 공감을 이끌어 낸다.


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빈집이 도시재생사업의 원활한 추진을 막고 있다. 모두가 그런 것은 아니지만, 많은 지역들에서 빈집의 재생과 활용에 있어 어려움을 겪고 있다. 그만큼 빈집은 도시재생과 마을만들기에 있어 큰 잠재력을 가진 소중한 마을자원이자 자산이기 때문이다. 빈집 하나가 마을 활성화 거점이 될 때도 있다. 그런데 이런 빈집이 도시재생의 발목을 잡는 경우도 허다하다.
특히, 도시재생 활성화지역 내에 산재한 빈집들이 심각하다. 주인을 만날 길이 없거나, 아예 사업을 위한 협의조차 불가한 경우가 많다. 왜 그럴까? 지금 도시재생사업 현장에서는 사업 전 헐값에 급매로 나와 있던 빈집들이 도시재생 사업의 선정과 함께 금값이 되어버리거나, 주변 환경 개선에 의한 부동산 가치 상승을 기대하며 꽁꽁 묶어두는 경우가 부지기수이다.
전술하였듯이 대부분의 도시재생 활성화지역의 사업계획은 지역에 방치된 빈집을 매입 또는 임대를 통해 청년창업이나 지역공동체 거점으로 활용하기를 원한다. 하지만 도시재생사업지역 내에서 빈집은 마을자원이기 전에 이미 개발이익이 잠재된 부동산이다.
사실 이러한 문제를 해결하기 위한 대책은 이미 나와 있다. 지난 2018년 7월 시행된 「빈집 및 소규모주택 정비에 관한 특례법」이 그것이다. 법은 크게 빈집정비와 소규모주택정비로 구분된다. 주민합의만 제대로 된다면 절차간소화 특례 등이 적용되어 기존의 집들을 철거한 후 소규모 공동주택으로 빠른 시행이 가능하다. 방법상의 문제이지 이들 소규모주택정비는 이미 정상작동 중이다.
그런데 빈집이 문제이다. 대규모 정비사업이 중심이 되었던 우리나라의 도시정비에서는 빈집정비 개념은 없었다. 도시의 빈집은 언제가 대규모 도시정비의 대상이었으며, 농촌에서의 빈집은 스스로 세월에 풍화되어 사라져야할 자연의 일부였다. 특히 도시에서 빈집은 사회적 문제 이전에 전면철거 대상이기에 항상 우리의 관심 밖에 있었다. 하지만 최근 도시재생 뉴딜사업의 일환으로 빈집 활용과 빈집 정비가 강조되면서 빈집이 이슈가 되고 있다.
법에서는 빈집정비계획을 기초지자체장이 수립하도록 하고 있다. 이는 그동안 빈집은 사유재산으로서 주인의 동의 없이 출입과 철거가 불가능하였던 것을 빈집정비계획에 의해 주인 동의 없이 출입 및 철거가 가능하도록 하고 있다. 개발이익을 기다리며 꼼짝하지 않던 빈집 주인들을 움직일 수 있게 하는 강제력이 생긴 것이다. 물론 현장에 적용하기 위해서는 지자체마다 조례 제정도 반드시 따라야 한다. 여러 토론회에서 빈집에 대해 세금을 물리자는 ‘공실세’ 이야기도 나오고 있지만, 이는 또 하나의 법령이 만들어져야 하거나 법 개정이 따라야하기 때문에 갈 길만 더 멀어질 뿐이다.
따라서 지금 당장은 각 기초지자체에서의 빈집정비에 대한 추진의지와 빈집정비계획의 수립과 조례 제정이 시급하다. 일부 지역에서는 빈집정비계획에 대한 수립용역과 조례준비가 이루어지고 있다고 하지만, 발 빠른 수도권 지역의 이야기이다. 언제 계획을 수립하고 조례를 만들고 현장에 적용을 할까. 이미 4년짜리 도시재생사업은 중반을 넘어서고 있다.


많은 사람들이 ‘성공한 사람들은 바쁘다’라는 편견을 가지고 있다. 직장인들은 하루를 바쁘게 보내야 일을 많이 하고 일을 잘한 것 같은 착각을 가지고 있다. 빡빡한 일정이 적힌 다이어리를 들고 하루 종일 종종걸음치고, 문득 나 잘 살고 있는 거야? 하는 생각이 드는 것도 잠시, ‘이러다 보면 언젠가 성공하겠지….’ 하면서 다시 바삐 움직인다. 시간이 곧 돈인, 시간의 가치가 높아진 시대에 어쩔 수 없는 현상이다 싶지만, 조금만 들여다보면 큰 오류와 함정에 빠진 것을 알 수 있다. 사실 일하는 시간 이외의 시간마저 그 가치를 돈으로 따져 생각하는데서 불행의 씨앗이 잉태될 수 있기 때문이다.
세계 2차 대전을 승리로 이끈 영국의 수상 윈스턴 처칠은 “2차 대전이 벌어진 이후, 나는 오히려 날마다 낮잠을 자야 했다. 그것이 내가 영국 수상으로서 전쟁을 승리로 이끌어야 할 책임을 완수할 수 있는 유일한 방법이었기 때문이다”라고 말했다. 휴식의 중요성이 잘 드러난 말이다. 휴식은 멈추는 것도 물러서는 것도 아니다. 더 멀리 뛰기 위해 잠시 에너지를 모으는 시간이거나 나를 변화시키는 터닝포인트가 된다. 일에 대한 집중력도 높아지고 그 활력으로 더 잘할 수 있고 더 잘하고 싶어진다. 또 휴식은 과거와 현재보다 미래를 생각하게 하게 한다. 미래를 위한 창조적인 마인드를 기르기 위해서는 제대로 잘 쉬어야 한다.
쉴 땐, 일 생각을 완전히 떨쳐버리고, 일에 언제든지 복귀할 수 있는 장치들을 멀리 두는 것이 가장 좋은 방법이다. 최대한 게으르게 보내면서 내 직업의 단점이 나를 조금씩 해치는 일에 강력한 브레이크를 걸어주어야 한다. 휴식이 주는 재충전의 의미를 알고 누구를 의식할 필요 없이 마음껏 즐기고 나면 우리는 생각보다 많은 일을 할 수 있다.
발명가 에드윈 랜드는 어슬렁거리며 산책을 하던 도중에 떠오른 아이디어로 폴라로이드 카메라를 발명했고, 1929년 노벨문학상을 받은 토마스 만은 대부분 작품들을 탁 트인 자연 속에서 산책하면서 생각한 소재들을 바탕으로 완성했다.
휴가에 ‘효율’이나 ‘경쟁력’의 딱지를 덕지덕지 붙였다면 결코 이런 성공은 일어나지 않았을 것이다. 지금까지 우리 사회를 버텨온 힘이 일을 통한 성공, 성취에 대한 욕망이었다는 점은 자랑스러워할 만한 것이 아니다. 워커홀릭은 진정으로 행복한 성공을 하기 어렵다. 작은 일상의 재미와 행복의 가치를 알지 못하는 사람에게 성공은 너무나 피상적이다. 설득력을 갖지 못하기 때문이다.
내게 행복감을 가져다주는 일을 찾아보자. 돈, 능력, 명성이 아니라 부부간의 믿음과 사랑, 하고 싶은 일을 하는 것, 가족간의 유대감, 여가와 휴식, 종교 등이라는 연구 결과도 있지만, 조직에서 외치는 ‘효율’을 버리고 내게 주어진 휴가 만큼은 ‘이기적’으로 써야 한다. 며칠이라도 일의 리듬을 완전히 깨고 자연인 ‘나’가 되는 것이다.
사람은 누구에게나 재미있는 일에 몰두해 시간이 어떻게 흘렀는지 모르는 무아지경을 경험한 적이 있다. 진짜 좋아하는 일에 몰입하다보면 두뇌는 활발하게 활동하지만 피곤을 모른다. 아무 생각 없는 그 순간, 오로지 관심 있는 일에만 빠져 있는 그 순간이 진짜 휴식이며 행복이다. 시간이 어떻게 가는 줄 모를 정도로 좋아하는 일을 하는 휴가, 몸과 마음을 느릿하고 한가롭게 놓아두는 휴가, 원치 않으면 관광이나 놀이에 대한 강박을 과감히 버리는 휴가로 아낌없이 이기적이 될 필요가 있다.
휴가기간에 뭘 해야 좋을지 그것조차도 모를 때, 그때라면 여러 가지 컨셉을 잡아놓고 원하는 것을 골라 그것을 위해 세부적인 계획을 세우는 것도 나쁘지 않다. 스트레스 해소냐, 재충전의 시간이냐, 새로운 학습의 시간이냐, 자기성찰의 시간이냐와 같은 이런 목적은 휴가 장소나 비용보다 더 중요한 문제다.


비행 청소년들은 대체로 도시에서 발생 빈도가 높게 나타나고 있다. 비행 청소년의 탈선행위는 유흥, 허영, 사치 등 대체로 어른을 본뜨는 경향을 띠고 있다. 따라서 기성세대의 가치관, 윤리관이 우선적으로 고려되어야 하고 다시 한번 각성이 필요한 때 인것 같다.
청소년의 탈선행위는 대화 없는 냉랭한 가정, 학문적 성취만을 강조하는 경쟁 일색의 학교, 발붙일 곳 없는 사회에서 방황하거나 범죄와 폭력의 노출로 인해 발생한다. 따라서 청소년들의 교육은 가정과 학교, 사회가 삼위일체적인 교육을 통해 개선되어야 한다.
오늘날의 학생들은 주입식 지식의 석차로서 결정되고, 입시나 졸업만이 인생의 전부이며, 경쟁에서 승리하는 것만이 최종 목표인 것처럼 행동하며 이러한 것을 통해 얻은 간판과 판박이 인격자가 되어가는 경향이 있는 것 같다.
올바른 성격형성이나 도덕적 품성 등을 기르고 훈련하는 기본적인 인격 교육은 궁극적으로 사회에 기대할 수밖에 없고, 가정안에서의 부모의 사랑과 애정은 비행을 막는 훌륭한 방파제 구실을 하게 된다.
일국의 장래는 다음 세대를 이을 그 나라의 청소년 문제와 직결이 된다. 우리들은 자기 자녀의 교육문제는 극성을 부리다시피 열의에 차 있으면서 남의 자녀에 대해서는 무심한 경향이 있다.
이제 우리는 소아에서 나아가 대아의 견지에서 청소년 선도에 중지를 모아야할 때가 왔다고 본다. 역사상 외침을 물리치고 그 많은 국난을 극복하여 민족의 순수전통을 계승한 것은 우리라는 사상의 힘이었다. 지금이야말로 민족의 저력인 우리 사상, 우리 정신으로 청소년 선도에 힘을 모아야 할 것이다. 학교에서 직장에서 그리고 거리에서 기성세대는 젊은 세대에게 우리 사상으로 따뜻한 선도가 있어야 한다는 것이다.
청소년은 개방사회에서 세상을 자유롭게 살아가는 것 같지만 사실은 너무나 복잡하고 제약된 사회 속에서 고생하고 있다. 집집마다 너무나 높은 담장, 폐쇄적인 우리의 가옥구조는 외국인이 보고 놀라며 묻는다 그들의 눈에는 이러한 구조가 답답하기 때문이다. 우리의 마음의 담장도 저렇게 높은 것은 아닐까? 우리 현실의 단면이 아니기를 바랄뿐이다. 오손도손 담장 너머로 이웃끼리 다정한 대화를 나눌 수 없을까? 학교 또한 어렵다. 智育, 德育, 體育, 人格을 함양하는 곳이 단순한 지식의 보급에서 더 나가지 못하고 있음을 느낀다.
입시지옥은 너무나 고달픈 환경이다. 초등학교에서 대학까지 공통적 현상이다. 사제지간의 품위 있는 대화, 학우 간의 정다운 대화가 어려운 실정이다. 청소년은 이상 세계에서 살고 욕망도 많다. 감수성이 많고 예리하다. 그러기 때문에 불만도 많다. 불만을 해소하지 못할 때 탈선이 생기고 이것이 범죄로 연결된다. 경험이 부족하기 때문에 판단력이 부족하고 주관적이 되기 쉽다.
착오는 기획의 미비, 실행의 실수에서 오는 것 이지만 청소년의 경우는 생리적, 본능적, 우발적인 경향이 크기 때문이다. 단순한 책임을 묻기 전에 사실을 이해하려 노력해야 한다. 그리고 현실과 이상을 구별하도록 가르쳐야 하며 현행질서를 설득시키며 관대하게 대하여야 한다.
선도의 기술적 문제는 이런 점에서 절실하다. 현행법도 청소년 문제를 동정하고 있다. 정통적인 행동방식에 미숙한 청소년에게 우리사상의 발로인 뜨거운 인정으로 지도해야 한다.
인간 사회는 상대적이고 너와 나의 공존 속에 존재의 가치와 목표가 있는 것이다. 보람의 열매는 하루아침에 얻어지는 것이 아닌 우리 모두 참고 견디면서 함께 참여하고 협력해야 알차게 이루어가는 것이다. 인간은 욕망의 동물이지만 청소년은 그 욕망이 더욱 강렬하다. 의협심, 정의감이 대단하다. 그러기 때문에 욕구불만도 많고 탈선도 무섭다.


0.머리말: 이 책은 저자 자신이 살았던 최근 50년간에 발전해 온 원자물리학에 관한 이야기들입니다. 자연과학이란 실험에 그 근거를 두고 있으며, 바로 그 실험에 종사하고 있는 사람들은 실험의 의미에 관해서 서로 숙고 하고 토론하는 과정에서 일정한 성과를 얻게 되는 것입니다. 바로 이와 같은 토론이 이 책의 주요한 내용이 되고 있으며, 과학은 토론을 통해서 비로소 성립된다는 사실이 분명하게 밝혀질 것입니다. 끝으로 저자는 가능한 한 넓은 범위의 사람들이 그 토론에 참여해 주었으면 한다고 말하고 있습니다.
1. 원자론과의 만남(자연과학은 경험에서 나오는것이다. 그런게 아니다라의 토론을 토대로 전개)
나는 도보 여행중에 이상하게도 원자세계에 관한 첫 대화가 이루어졌으며, 이 대화는 나중에 나의 학문적 발전에 대단히 큰 뜻을 갖게 되었던 것입니다. 나는 쿠르트(프로테스탄의 장교 가정 출신인 스포츠를 즐기는 믿을수 있는 친구)에게 물리학 교과서에 있는 도해(그림으로 푼다는뜻의 한자어)가 완전히 무의미하다고 말했습니다. 원자는 엄연한 자연법칙의 결과이며 분자도 역시 자연법칙에 따라 형성되어야 하는데, 사람의 임의성이 개입 할 수 있는 것으로는 분자가 설명될수는 없다고 나는 믿고 있었던것입니다. 쿠르트는 이렇게 대답했습니다. 무엇보다도 어떠한 경험사실이 도해자로 하여금 그렇게 그림을 그리게 하였는지 먼저 알아야만 할 것이다. 왜냐하면 오늘날의 자연과학은 경험에서부터 나오는것이지, 어떤 철학적 사색에서 나오는 것이 아니라고 말했습니다. 로베르트(가늘고 숱이 많은 검은 머리카락으로 둘러싸여 있고, 무뚝뚝한 표정을 가진 남자)가 대화에 끼어들었습니다. 로베르트는 우리의 원자에 관한 대화에 불만이었던 모양입…(생략)
니다. 너희처럼 자연과학을 공부하는 사람들은 항상 너무나 쉽게 경험적 사실에 의지해 버리고, 또 그것을 진리로 얻었다고 믿어버린다. 나는 너희들의 대화를 방해할려는 것이 아니라 원자에 관해서 경험을 토대로 너무 단순하게 말하는것을 경고하고자 했을뿐이다. 라고 말했습니다.
2.물리학을 연구하다(내가 수학과 갈려고 하다가 물리학을 전공하게 됐다는 내용)
나는 수학자 헤르만 바일이 아인슈타인의 상대성이론의 원리를 수학적으로 서술한 이라는 책을 읽은 후에 수학을 전공하겠다고 생각하고 수학교수 린네만 교수를 방문해서 세미나에 참석시켜달라고 요청했는데, 그 책을 읽었으면 수학을 다 공부했답니다. 그래서 나는 아버지와 상의 후 수리물리학을 시도해 보기로 결심하고 조머펠트 교수를 찾아갔습니다. 내보고 전통적인 물리학의 영역에서부터 겸손하고 세심한 작업을 해나가기 시작해야 할 것이라고 합니다. 그후 몇 년동안 교수님 밑에서 몸담게 됩니다. 조머펠트 교수님에게서 학생 1명을 소개 받습니다. 볼프강 파울리라는 이름을 가진 학생이였습니다. 그는 평생 동안 나에게 날카로운 비판자와 항상 변함 없는 친구의 두 가지 역할을 담당해 주었습니다. 나는 물었습니다 현대물리학에 있어서 상대성이론이 원자론과 비교할 때 어느 정도로 중요한 것인지? 그는 대답해 주었습니다. 상대성이론은 새로운 것을 발견하려는 사람들에게 있어서는 더 이상 흥밋거리가 안되고, 원자물리학에 있어서는 아직 이해되지 않은 실험결과들이 얼마든지 나뒹굴고 있어서 새로운 것을 발견하려는 사람들에게 흥밋거리가 된다. 조머펄트 교수는 사람들이 실험을 근거로 하여 새로운 규칙성을 추측할 수 있기를 기대하고 있습니다.
3.현대물리학에서의 [理解(이해)]라는 개념(현대물리학에서의 이해가 뭔지를 알려주는거 같다.)
나는 도대체 자연과학에서 이해란 말이 무엇을 의미하는지가 분명치 않았습니다. 자연을 이해한다는 것은 자연의 상호연관성을 구체적으로 통찰하고 그 바닥에 깔려 있는 기구를 인식하다는 것을 의미하는 것입니다. 일반적으로 말해서 이해 한다는 것은 그것으로 굉장히 많은 현상들을 통일적으로 연관된 것으로 인식 할수 있는, 다시 말해서 파악 할수 있는 표상이나 개념을 갖는다는 것을 뜻하는 것입니다. 외관상으로는 엉클어지고 혼란된 어떤 특수한 상황이 사실은 보다 더 일반적인 것의 어떤 특수한 경우에 불과하다는 것을 인식하였을 때 우리 사고는 안심하는 것입니다. 즉 여러 가지의 다양성을 일반적인 간단한 것에 귀착(결론에 다다르다)시키는 일, 그리스인식으로 말하면 많은 것을 하나에다 소급시키는 일을 우리는 이해하였다는 말로 표현하는 것입니다.
4.아인슈타인과의 대화
내가 물리학 교수들 거의 전원이 참석한 토론회에서 새로운 양자역학에 관하여 보고하게 되는데, 거기서 아인슈타인의 태클이 들어와서 토론을 합니다. 아인슈타인은 너의 이론은 후에 난관에 봉착할꺼 같은 의구심이 든다고 했습니다. 나는 아직 양자역학을 이해하였다고 말할수 있는 단계가 아닙니다. 그래서 아직 난관에 대해 생각 하는 것은 시기상조가 아닙니다 라고 말을 했습니다.
5.신세계로의 출발
시뢰딩거와 보어가 토론을 하는데, 시뢰딩거는 양자비약이라는 표상은 아무런 의미가 없습니다. 그리고 빛의복사는 간단히 이해될 수 있거나,전에 해결될수 없는 것같이 보이던 모든 모순을 사라지게 합니다. 보어는 물리학의 실험을 서술하는 직관적 개념은 양자비약이라는 현상을 서술하기에는 불충분하다는 것을 증명할 뿐입니다. 그리고 모순은 사라지는 것이 아니라 다른 곳으로 옮겨진 것 뿐입니다. 라고 주장하고 있습니다.
6.자연과학과 종교에 대한 첫 대화
나와 폴 디랙이 토론을 하는데, 나는 사고방식을 받아들인 과학은 종교의 여러 가지 형식에 대하여 관대할 뿐만 아니라 전체를 잘 내다보기 때문에 가치세계를 위해서도 기여할 수 있을 것이라고 생각합니다. 폴 디랙은 신이라는 개념은 도대체가 인간의 환상의 산물에 불과하다라고 반박하며 토론을 하고 있습니다.
7.원자물리학과 실용주의적 사고방식
폴과 나는 방법론적 문제와 미래의발전에 관한 우리들의 희망에 관하여 많은 이야기를 나누었습니다. 폴 "사람은 결국 한 번에 한 가지 이상의 어려움을 해결할 수는 없다." 나는 그 반대로 사람들은 결코 한 가지의 어려움만을 해결할 수는 없다. 라고 주장하며 토론을 하였습니다.
8.생물학과 물리학 및 화학의 관계에 대한 대화
지금의 단계에서는 무엇보다도 자연현상에 있어서 물리학적 화학적 규칙성의 지배적 역할에 대한 적절한 생물학적 위치를 발견하는 일이 더욱 중요하다고 생각합니다.
9.언어에 대한 토론
실증주의자나 논리학자들이 말하는 것을 들어보면 언어의 형식과 표현 가능성은 자연도태나 이미 선행된 생물학적인 사건과는 전혀 독립적으로 고찰되고 분석할 수 있다는 인상을 받습니다. 그리고 지구의 다른 여러 지역에서 완전히 상이한 지능과 언어의 형식이 발생할 수 있다는 것을 상상할 수 있습니다. 사실상 여러 가지 언어는 문법이 아주 다르며, 문법이 다르다는 것은 논리가 다르다는 점과 상통하는 것입니다. 라고 주장하고 있는것 같습니다.
10.혁명과 대학생활
새롭게 이 나라를 재건하려는 청년들과 힘을 모아서 이 세계를 개선해달라고 하는 한 학생과 이 파국이 끝날 때 까지 여러 가지 불행을 피할수 있으리라는 희망을 갖지 말라는 나의 생각이 대립여 토론을 하고 있습니다.
11.원자기술의 가능성과 소립자에 관한 토론
나는 빛의 산란에 대해 계산해보고, 오일러는 에너지가 높은 소립자가 충돌 하였을 때에 어떠한 일이 발생했는지를 생각해보기로 했습니다. 그리고 몇 달 동안 이러한 계획에 따라서 연구를 한 결과. 나의 계산 결과에서는 원자핵의 B(베타)붕괴의 경우 표준적인 상호작용이 높은 에너지에 의해서 매우 강한 상호작용으로 될 수 있다. 그래서 에너지가 높은 두 소립자는 아마도 많은 새로운 소립자를 발생 시킬 것이다라는 결론을 주고 있습니다.
12.통일장의 이론
나는 물질장의 내부 상호작용이 표현될 수 있는 여러 가지 형식을 되풀이 반복하면서 연구를 계속해 나간다. 갑자기 흔들리는 상들 밑에서 이상하게도 높은 대칭성을 갖는 장의 방적식이 떠올랐다. 장의 방정식은 단순성과 고도의 대칭성에 있어서의 유일한 형상을 갖추는 있는 것이라서 소립자의 통일장이론의 올바른 출발점이 될수 있다는 희망을 가지고 있었기만 할뿐, 통일장이 어떤것인지에 대해서는 이야기를 해주지 않고 있습니다.
서문에서 저자 자신이 말하고 있는 바와 같이 토론과 대화에 있어서 원자물리학이 항상 주역을 연출하고 있는것은 아니었다. 그야말로 인간적이고 철학적이며 정치적 문제들이 얽혀가고 있었습니다.
＊나는 이걸 통해 뭘 무엇을 얻었습니까?
=> 과학이란 깊게 들어가면 갈수록 많이 알아가면 갈수록 어렵다는것을 얻은것 같습니다.
＊감명 깊게 읽은 문구
=>王이 工事(공사)에 착수하면 비로소 일꾼들에게 할 일이 생긴다. 우리가 바라는 무엇인가 뜻 있는 일이 생긴다면 그때 참다운 기쁨을 알게 될수 있다라고 해서 이 문구를 택했습니다.
＊개인생각


2004년 봄, 지금은 대규모 아파트단지가 들어선 곳, 당시 자동차 부품을 생산하는 공장에 나는 동료 A씨와 업무를 위해 방문했다. 방문을 마치고 나는 수고했다며 악수를 청하는 A씨의 손을 무심코 맞잡았고, 그는 가운데 손가락을 세워 내 손바닥을 긁었다. 그 행동이 의미하는 게 무엇인지 알고 있었기에 소스라치게 놀랐지만, 순간 얼어버려 아무 말도 하지 못했다. 그 날은 금요일이었고, 오후였다. 나는 주말 내내 신경이 곤두서있었고 사무실에 이를 어떻게 이야기할지 고민했다.
월요일 아침 회의 중에도 이 생각뿐이었다. 주위에 누가 있든 신경 쓰지 않고 남자 동료들과 성적 농담을 하는 그의 평소 행동으로 볼 때 개인적으로 이야기해봐야 자기 잘못을 인정할 것 같지 않았다. 나는 20대 후반, 그는 40대 중반. 과연 싸움이 될까, 싶었다. ‘이게 말로만 듣던 직장 내 성희롱이구나. 여기서 꺾이면 계속 먹잇감이 되겠지’ 가까스로 진정하고 얼굴이 벌게진 채로 회의 끄트머리에 입을 열었다.
지난주 금요일 출장에서 이런 일이 있었고, 나는 매우 화가 났고, 공개적으로 사과를 받고 싶다고 말했다. 분위기는 순식간에 차가워졌다. 아무도 입을 떼지 않았다. 말할 수 있는 사람은 나 혼자뿐이었다. 이 순간 후의 상황을 책임질 사람도 역시 나라고 생각했다.
그의 사과는 오래 걸리지 않았다. 장난이었다고 노발대발 역정을 내면서도 긴장한 빛이 역력했다. 상사한테서 추궁을 들은 후 어쩔 수 없이 “사과한다”는 한마디로 대충 끝내버리려 했다. 내가 바란 결과가 아니었다.
순간 이 사건을 더 진전시켜야하나 고민했다. 성폭력 사건 피해자가 이긴 사례를 본 적이 없었기 때문에 자신이 없었다. 그래서 차선책을 택했다. “그럼 성희롱 예방교육을 받으세요” 당시 직장에선 그런 교육이 있는지 조차 모르던 시절이었다. 말 한마디로 끝날 줄 알았던 그는 교육을 받으라는 내 말에 오히려 화를 냈다. ‘버럭’ 소리를 지르며 나가는 그를 나는 막을 수 없었다. 차라리 고소하겠다고 할 것을.
그렇게 싱겁게 성추행 사건은 무마됐고, 쉽게 삭히지 않는 내 분노는 그 후로 수년간 이어졌다. 일할 땐 늘 티셔츠에 조끼와 청바지를 입었고 전체 회식이 아니면 술자리를 가지 않던 당시 기혼이기도 했던 내가 성적 놀림감이 될 줄은 생각하지 못했다.
여성들이 직장과 사회에서 어떠한 불평등 조건에 놓여있는지, 왜 말을 하지 못하는지, 관심도 없었는데 갑자기 피해자가 됐다. 나는 이 사건 이후로 치마 입기를 주저했다. 여성임을 최대한 감춰야 비릿한 시선들을 피할 수 있을 것 같았고, 안전할 것 같았다. 소용없는 짓임을 알지만 그래도 그쪽이 마음이 편했다.
청소년 노동 관련 상담을 하면서 성추행이나 성희롱에 무방비로 노출된 일하는 청소년들을 본다. 가장 마음을 아프게 한 말은 “그런 거 다 따지면 일 못해요”였다. 거의 매일 일어나는 성희롱에 일일이 대응하는 것은 일자리를 포기할 각오를 해야 하는 것이다.
이뿐 아니라, 오히려 피해자에게 책임을 묻거나 나쁜 소문을 만들어내 괴롭히기도 한다. 감당할 수 없는 반응에 상처를 받느니 성희롱에 무감각해지는 쪽을 택한다. 또, 가해자가 손님이나 상사, 사장이다 보니 일하는 동안 개선되기를 기대하지 못한다. 사업장이 아주 작아 얼굴을 붉히고 나서 같이 일하기 너무 힘들기 때문이다.
임금체불 등을 가지고 상담할 때에도 자세히 들여다보면 성희롱이나 성추행 피해 경험이 숨어있는 경우가 있다. 그런데 별 것 아닌 일처럼 넘어가려하기도 한다. 상처를 애써 숨기는 건 아닐까 걱정하면서도, 자각하지 못한 상처를 일부러 끄집어낼 필요는 없다고도 생각해 연락처만 건네고 만다.


오늘의 한국 젊은이들의 일부가 1백년전의 중-일이 끼친 불행한 한반도 과거지사에 복수하듯 분기한다고 가정한다면, 현명한 노인이라면, 나라와 국민을 못지킨 조상 탓은 할지라도 전쟁을 일으키듯 분기하지 않도록 저극 만류하고, 불행했던 과거지사를 교훈삼고, 오직 온 국민이 중-일과 실용주의로 무역하는 친구가 되어야 한다고 설득해야 옳다고 나는 주장한다.
그런데 문정부는 중국이 끼진 불행한 과거지시는 사대주의로 입을 봉하고, 오직 일본을 과소평가하여 반일전(反日戰)으로 국민선동을 해보인다.
또, 文정부는 진짜 애국여성인 유관순은 덮어두고, 일제 때 종군위안부를 국민영웅으로 만들어 TV 등 공개언론에 나와 반일전에 활용하는 모습이다. 전직 위안부는 일본의 아베 수상을 동네 개 이름 부르듯이 부르고 호통을 치고, 용서할 때까지 사죄하고 배상하라고 호령호령하고 있다.
결론은 어떻게 나올까? 첫째, 일본은, 文정부가 위안부를 국민영웅으로 만들어 무서운 연좌제 같이 일본의 국민들에 사죄와 배상금을 받아내려는 탐욕의 의도를 파악하고 文정부의 대오각성을 위해 독도에서 국지전(局地戰)이리도 상상해야 하고, 둘째, 일본은 우선 맹공하는 한국에 대한 자구책(自救策)으로 경제전쟁이라도 벌일 수 밖에 없다. 한-일의 경제전쟁의 결론, 누가 막대한 손해를 보는가?
작금에 한국 文정부 때에 들어서는 文정부의 공작인지, 아니면 국민들 스스로 자작극인지, 국민들은 과거에 비할 수 없는 사분오열(四分五裂)이요, 중국 표현을 따르면 백가쟁명(百家爭鳴)식으로 정치 분열의 극치를 달리고 있다. 과거 고종 때, 친미파, 친러파, 친중파, 친일파, 등이 각 대사관이 베푸는 주식과 용돈에 취하여 밤이면 집결하여 충성맹셔를 하던 암울한 시대를 다시 연출하고 있다.
작금의 서울의 미대사관 측에서는 돌변해가는 한국에 대해 분석하기를, 미군이 애써 일제로부터 해방시켜주고 대한민국을 건국해주고, 6,25 김일성의 남침전쟁 때는 주한미군을 희생하면서 까지 수호해주고 경제 지원을 해준 공(功)은 실종된 듯 하고, 러-중-북을 추종하는 파들이 한국정부와 사회를 장악한 것같아 개탄을 금치 못한다는 전하는 주장도 있다. 미군이 아니면 더 강한 군대의 중-러-북에 빌붙어야 목숨을 부지하고 부귀영화를 누릴 수 있다는 식민지 백성의 근성이 아닐 수 아닌가.
특히 文정부 때에는 美-日을 주적시하고, 러-중-북에 충의를 바치는 일부 정치인들, 일부 언론인들, 일부 학자들은 제철 만만 메뚜기 같이 설치는 한국의 일부 상황이다.
文정부가 치는 선동의 북장구에 고무된 일부 친북파, 친중파, 친러파와 좌익 단체들은 주한미대사관 정문 앞에서 떼지어 트럼프 미국 대통령 참수대회를 열어 환호하고, 트럼프 대통령이 탄 승용차 밑으로 수류탄 까 던지듯 얼음 물병들을 네던지고, 트럼프 대통령이 탄 승용차는 황급히 역주행을 하여 도망치듯 해야하는 한국으로 돌변해버렸다. 또 미 대통령을 대신하는 주한 미대사 리퍼트를 좌파 한국인이 문구용 칼로 난자하는 한국이 되어 버렸다. 文대통령은 트럼프 대통령에 대해 일언반귀(一言半句) 사죄나 사과도 없다. 따라서 한-미동맹은 文대통령 때 거의 종지부를 찍었다고 분석하고 예측할 수 있다.
트럼프 대통령에게는 변함없이 동맹의 우의를 다지는 나라는 일본이고, 따라서 트럼프 대통령은 아베수상을 만났을 때, 러-중-북으로 줄서는 한국의 장래에 대해 특단의 대책을 질문하고 해법을 질문했을 지도 모른다.
한-일간의 경제전쟁의 단초는 文정부의 일본에 대해 끝모르는 과거사 연좌제로 사죄와 배상비를 받아내자는 우치한 정책 탓이다. 이제 문정부는 한-일간의 우의는 원상복구가 어려운 “돌아올 수 없는 다리를 건너고 말았다”는 항간의 논평이다.
일본에 가한 文정부의 사죄와 배상금을 받아내는 작전의 결과는 우선적으로 한국의 서민들이 고통을 받을 수 밖에 없게 되었다. 따라서 文대통령은 한국 전체 서민들의 경제를 위해서는 한국 대통령직을 하루속히 내놓고, 일제 때의 징용자들과 위안부의 행복을 위해 일본과 투쟁하기를 권장해야 한다는 주장이 항간에 비등하고 있다.
文정부는 美-日이 바보 얼간이로 보이는 것인가? “절호의 기회는 이제부터이다” 듯이 북의 김정은은 서열을 분명히 해야 한다듯이 文대통령을 향해 모욕의 발언을 하고, 북의 국장급까지 조롱하고 있다.
나는 개인적으로 文대통령이 임기 5년을 채우리라고 예견했었는 데, 안타깝게도 오는 총선이 대통령 수명이 한계이지 않나 깊이 우려되는 바이다. 오는 총선에 文대통령을 돕기 위해 민주당에 표를 주는 다정한 국민이 있을까? 위안부와 강제 징용자를 위해 한국경제를 망쳐버린 文대통령인 것을 깨닫지 못한 우부우부(愚夫愚婦)와 청춘남녀들이 있을까?


디초콜릿커피는 아프리카산 커피 체리를 사용해 열대지방의 강렬한 맛을 느낄 수 있다.
커피가 인기를 끌면서 많은 커피프랜차이즈점들이 문을 열고 있다. 이제 편의점만큼이나 많은 커피전문점들이 고객의 발길을 기다리고 있다. 커피전문점을 찾는 고객들이 많다보니 매장에서는 커피 외에도 다양한 디저트류를 파는 곳도 늘고 있다.
커피프랜차이즈 디초콜릿커피
인터파크HM에서 운영하는 디초콜릿커피는 ‘We are The Real Coffeeshop Franchisor’를 지향하는 토종 프리미엄 커피프랜차이즈다. 디초콜릿커피는 커피와 가장 잘 어울리는 메뉴인 초콜릿이 자랑이다. 전문가가 엄선한 최상급 벨기에 초콜릿을 원료로 사용해 고객의 입맛을 사로잡고 있다. 직접 운영하는 베이커리 R&D 센터에서 손으로 하나하나 만드는 수제초콜릿은 타 브랜드에서는 쉽게 찾아볼 수 없는 고급스런 메뉴다.
디초콜릿커피에는 22가지의 다양한 수제초콜릿이 있다. 이는 만든 재료, 초콜릿 형태 등에 따라 벌크초콜릿, 바초콜릿, 생초콜릿, 디핑초콜릿으로 나눠진다. 벌크초콜릿은 생초콜릿과 함께 디초콜릿커피에서 가장 인기 있는 메뉴로 해바라기씨, 아몬드 등을 섞어 만든 쿠키형 초콜릿으로 씹는 맛이 일품이다. 또한 꼬냑이 들어간 오렌지 그랑마니에, 이탈리안 술이 함유된 레몬첼로, 제주도에서 재배한 유자를 절여 다크초콜릿에 디핑한 유자트러플 등은 흔히 찾아볼 수 없는 디초콜릿커피만의 이색 아이템이다.
디초콜릿커피의 커피는 일반적으로 쉽게 맛볼 수 없는 정통 아프리카산 커피 체리를 사용한다. 초자연적 열대지방을 대표하는 강렬함을 가지고 있다. 최고의 커피 마스터가 아프리카 최상품의 원두를 찾아 직접 생두를 선별하고 로스팅 해 아프리카 커피가 갖고 있는 고유한 맛과 향을 느낄 수 있다. 또 빈티지한 유럽풍 인테리어는 이국적인 느낌을 줘 일상을 잊게 해 준다. 푸른 식물과 자연소재의 마감재, 높은 천장은 시원한 느낌과 함께 편안한 휴식을 제공한다. 이밖에 전시장 내에서 전시회, 작가와의 만남, 재즈콘서트 등 다양한 문화 콘텐츠를 제공함으로써 커피와 문화가 함께 공존하는 오감만족 복합 문화공간을 제공하고 있다.
디초콜릿커피의 대표 음료는 리얼딥이다. 벨기에산 고급 초콜릿을 잘게 다져 천천히 녹인 음료로 기존 핫초콜릿과 달리 초콜릿의 진한 맛과 향을 느낄 수 있다. 리얼딥은 취향에 따라 다크초콜릿(카카오 함량 59.6%), 밀크초콜릿(카카오 함량 35.1%), 화이트초콜릿(29.3%) 중 하나를 선택할 수 있다. 또 따뜻하거나 차가운 음료 또는 얼음과 함께 갈아 섞은 형태인 믹스처로 이용할 수 있다. 여기에 추가로 블로섬 다크, 화이트, 딸기, 초콜릿빈, 초콜릿칩, 자바칩의 6가지 토핑 중에 하나를 골라 음료 위에 뿌려 먹을 수 있다.
디초콜릿커피는 커피, 초콜릿 외에도 다양한 브런치 메뉴를 선보이고 있다. 간편하게 식사 대용으로 좋은 샌드위치 3종, 핫도그, 치아바타 빵과 치즈를 포함한 재료를 그릴에 함께 구운 파니니 2종, 매일 아침 베이커리 R&D 센터에서 배송되는 신선한 채소로 만든 샐러드로 모두 7가지의 브런치 메뉴가 구성된다.
한편 디초콜릿커피는 MANIA 멤버십, 커피 리필 서비스 등으로 차별화 된 고객서비스 프로그램을 운영하고 있다.