100년의 단위는 셈하기는 쉬워도 가늠하기는 쉽지가 않다. 100년이란 수치는 역사의 단위로는 순간이지만 당대인들에게는 긴 세월에 속하기 때문이다.
역사에서 배웠던 “1919년 4월 대한민국 임시정부수립”을 그 100주년에 맞은 감회는 ‘역사의 현실감’이다. 이제서야 E. H. 카의 “역사란 과거와 현재의 대화”란 말이 실감된다. 더불어 하필이면 그 100주년에 아베 일본수상의 ‘경제전쟁’ 도발과 신군국주의화는 단재 신채호 선생의 “역사란 아(我)와 비아(非我)의 끊임없는 투쟁”이란 말을 되새기게 한다.
100년 전 우리 선대들은 위대했다. 1919년 1월 해외독립지사 39인의「대한독립선언」, 도쿄유학생들의「2ㆍ8독립선언」, 3월의 3ㆍ1혁명, 11월의 의열단 창단이 그것이다. 국치 9년 만에 우리 민족은 일제 식민통치와 봉건군주제를 거부하는 ‘다중혁명’을 통해 자주독립과 민주공화주의를 선언하였다. 따라서 기미년 3ㆍ1혁명은 민족사적으로는 자주독립, 문화사적으로는 반봉건, 정치사적으로는 민주공화, 세계사적으로는 반식민 해방운동의 횃불로 작용하였다. 그리고 무엇보다 중요한 것은 상하이에 대한민국 임시정부가 수립한 일이다.
국치 이래 희망을 잃고 노예처럼 살던 한민족은 3ㆍ1혁명을 계기로 근대적 민족의식에 눈 뜨게 되고, 수 많은 지사들이 국권을 되찾기 위해 국내에서 또는 해외 망명을 택해 독립전선에 나서게 되었다.
‘자주독립’과 ‘민주공화’ 두 날개의 임시정부
상하이에서 대한민국 임시정부가 수립된 것은 1919년 4월 11일이다. 일제로부터 국토와 주권, 국민을 완전히 되찾아 ‘정식’ 정부를 수립할 때까지 한시적으로 ‘임시’로 세운 정부였다. 상하이에서는 국내외에서 모여든 조선의 각지역 대표 29인이 4월 10~11일 임시의정원 회의를 개최하고 여기서 임시헌장 10개조와 정부 관제를 채택, 임시정부를 수립하여 대내외에 선포하였다. 비록 망명정부일 망정 유사 이래 처음으로 민주공화제 정치체제를 채택하였다.
상하이 임시정부는 최고 수반인 국무총리 선출을 둘러싸고 심한 논란이 일었다. 추천된 국무총리 후보 이승만의 적격성에 대한 논란이었다. 이회영ㆍ신채호ㆍ박용만 등 무장독립운동계열 인사들이 ‘위임통치론’을 제기한 이승만을 거세게 비판하고, 의정원에서 이승만이 선출되자 이들은 회의장에서 퇴장하기에 이르렀다. 이들은 외세에 의존하여 절대독립을 방해하는 사람이 새 정부의 수반이 될 수 없다는 주장을 강하게 폈다.
상하이임시정부 국무총리 대리이며 내무총장인 안창호가 8월말 임시의정원 회의에서 한성정부 및 블라디보스토크의 국민의회 정부와의 통합과 정부개편안을 제시하였다. 이에 따라 수차례의 논의 끝에 9월 6일 3개 정부의 통합이 이루어지고, 정부 수반의 호칭을 대통령으로 하는 새 헌법과 개선된 국무위원이 발표되었다.
상하이임시정부는 수립 초기 정부령 제1호와 제2호를 반포하여 내외 동포에게 납세를 전면 거부할 것(제1호)과, 적(일제)의 재판과 행정상의 모든 명령을 거부하라(제2호)는 강력한 포고문을 발령하였다. 그리고 국내조직으로 연통제와 교통국을 설치한 데 이어 해외에는 거류민단을 조직하여 임시정부의 관리하에 두었다. 연통제는 지방행정조직이고 교통국은 비밀 통신조직이었다. 국내의 무장ㆍ사상투쟁을 위하여 전국 각 군에 교통국을 두고 1개 면에 1개의 교통소를 설치하도록 했으며, 연통제는 각 도와 각 군에 지방조직을 갖춰나갔다. 그러나 1920년 말부터 일제의 정보망에 걸려 국내의 지방조직이 파괴되고, 3ㆍ1혁명의 열기가 점차 사그라지면서 국내의 독립기금 송금과 청년들의 임시정부 참여가 크게 줄어들었다.
상하이임시정부는 이승만 대통령 선임을 둘러싸고 외무총장 박용만과 교통총장 문창범이 취임을 거부한 데 이어 이회영ㆍ신채호 등 무장투쟁 주창자들이 상하이를 떠나 북경으로 올라가버렸다. 엎친데 덮친 격으로 1920년 국무총리 이동휘가 러시아 정부에서 지원한 독립운동 자금을 독자적으로 처리하여 물의를 일으키다가 1921년에 임시정부를 떠났다. 이에 임시정부는 이동녕 → 신규식→노백린이 차례로 국무총리 대리를 맡아 정부를 이끌만큼 불안정한 상태로 운영되었다. 워싱턴에 머물고 있던 이승만은 1920년 12월 5일 상하이에 도착하였다.
광복군창설ㆍ대일선전포고ㆍ좌우통합
임시정부는 이런 분란을 극복하고 일제패망 때까지 27년 동안 항일민족해방투쟁의 본거지로서 독립전쟁을 지휘하였다.
한인애국단을 조직하여 이봉창ㆍ윤봉길 의거를 주도하고, 광복군을 편성하여 국내진공작전을 준비한 것도 임시정부였다. 광복군을 기반으로 일제에 선전포고를 할 수 있었고, 제2차 세계대전이 막바지에 이를 즈음 전후처리를 위해 미ㆍ영ㆍ중 3국의 수뇌가 카이로회담을 앞두고 있을 때 김구 주석 등이 장제스 중국총통과 교섭하여 ‘한국의 독립’을 카이로선언에 담기로 한 것은 큰 외교적 성과였다.
제2차 세계대전이 발발하자 임시정부는 민족혁명당 등 좌파세력과 연대하여 좌우합작정부를 수립하면서 일제와 싸웠다. 통합정부에는 아나키스트독립운동가들까지 참여함으로써 임시정부는 명실상부한 한민족의 대표기관이 될 수 있었다.
임시정부의 특장은 왜적과 싸우는, 그야말로 전시체제인데도 불구하고 정부수립 과정부터 의정원에 의해 각료를 선임하고, 주요 정책이 결정되었다는 사실이다. 프랑스나 폴란드 망명정부에서는 찾아보기 어려운 현상이었다. 대부분의 망명정부는 군정체제였다.
임시정부는 또한 일제 패망을 내다보면서 ‘건국강령’을 제정하여 향후 수립될 독립정부의 정책방향을 준비하였다. 3균주의사상의 원칙에 따른 주요 정책은 대한민국 정부가 수립되면서 상당 부분 그대로 계승하였다.
대한민국 임시정부는 27년 동안 중원천지를 이동하면서 국권회복에 대한 의지를 한 시도 놓은 적이 없었다. 많은 요인들이 희생되는 아픔을 겪고 온갖 고통을 견디면서 1945년 8월 15일 광복의 날까지 한민족의 국혼과 정통성을 지켜왔다.
임시정부가 추구했던 가치는 국권회복과 민주공화제였다. 국권이 회복되고 74주년, 아직도 우리는 분단상태를 면치 못한 현실이고, 선열들이 꿈꾸던 민주공화제도 아직 완벽하지 못한 상태이다. 4ㆍ19혁명ㆍ광주민주화운동ㆍ6월항쟁ㆍ촛불혁명 등을 통해 민주주의는 지켜냈지만, 공화주의는 아직 준비단계가 아닌가 싶다.
임시정부로부터 대한민국에 이어받은 가장 큰 테제는 자주독립과 민주공화제의 발전이다. 해방 74주년이 지난 지금까지도 분단상태는 고착되고 ‘자주’의 상징과 같은 전시작전지휘권도 회수하지 못한 상태이다. 미국의 책임이 크지만 내부 냉전사대주의자들의 책임도 가볍지 않다.
여기에 신군국주의를 꿈꾸는 아베 일본의 도발이 심각한 수준에 이르고 지난 세기의 악몽이 재현되지 않도록, 대비와 경계를 게을리 해서는 안 되겠다. 한반도는 미ㆍ중ㆍ일의 3각파고에 ‘토착왜구’들까지 설치고, 이들의 세력 또한 만만치 않다. 남북관계는 여전히 북미관계의 작용과 반작용의 변수가 되어 예측을 어렵게 한다.
대한민국 임시정부 수립 후 해방까지 27년이 혈사(血史)였다면 이후 74년은 통사(痛史)라 할 것이다. 분단ㆍ동족상쟁ㆍ백색독재ㆍ군사독재ㆍ사이비문민정부를 겪으면서도 우리 국민은 ‘5030클럽’에 진입하고 민주주의를 지켰다. 국민의 피와 땀과 눈물로 이룬 성과이다. 하지만 아직 자주독립의 길은 멀고, 민주공화도 허술한 편이다. 우리 선대들이 포악한 일제와 싸우며 독립운동을 했듯이, 당대인들도 독립운동의 정신으로 평화통일운동에 나서야 하며, 틈만 나면 민주체제를 뒤엎으려는 ‘유신5공’ 잔당들에 맞서야 하겠다.
특히 ‘민주공화’의 민주는 여러 차례 시민항쟁을 통해 제도화와 실제화에 이르렀는데, 공화(共和)는 아직 초보단계에 서 있다. 공화(국) Republic의 라틴어 어원인 레스 푸블리카(Res Publica)는 ‘공공의 소유’를 뜻한다고 한다. 국민 모두가 공동으로 소유한다는 것이다. 상위 1%가 국부의 30% 정도를 차지한다면 그것은 공화국의 질서에 반하는 현상이다.


여름철이 다가오면 대부분의 사람들은 한 두번 이상은 무엇을 잘 못 먹어 급하게 화장실을 쁹아야 했던 경험을 같고 있을 것이다. 이러한 설사 중 급성적인 경우는 상한 음식을 잘못 먹었거나, 풋 과일을 먹었거나, 갑자기 신경을 많이 썼거나, 배를 차게 했을 경우에 신체 내에서 몸에 이롭지 않은 것을 빨리 내보내기 위하여 배설하는 현상이다. 만성적인 것은 신경을 많이 쓰거나, 긴장된 생활을 많이 하는 경우에 위장의 기능이 불안하여, 흡수가 잘 되는 음식을 먹을 때는 괜찮으나 조금 많이 먹거나, 냄새가 이상하거나, 술을 많이 마시거나, 기름기가 많은 음식, 인스턴트 식품, 고 칼로리의 음식을 먹은 경우에 금방 배가 싸르르 아프면서 설사를 하게 되는 것으로 한의학적으로 보면, 신경을 많이 쓰는 경우에 기의 분포가 주로 상체와 머리로 모이고 상대적으로 팔, 다리, 복부의 기 순환은 안되기 때문에 발생하며 이것은 자율신경의 불균형과 연관성이 있다.
예를 들면 식사를 하자마자 바로 화장실에 가는 사람은 장의 기능이 너무 예민하여 위에서 음식을 받아 들이자마자 바로 대장까지 반응을 하여 변을 보고 싶어 지는 것으로 소위 과민성 대장증후군의 일부이기도 하다.
다른 체질보다 위장의 기능이 약하기 때문에 쉽게 설사를 할 확률이 높아서 아이스크림, 빵, 라면, 청량음료, 인스턴트 식품, 풋 과일 등을 먹거나 과식하거나 배를 차게 하였을 때에 쉽게 속이 아프거나 쓰리면서 설사를 하게 된다. 또 다른 사람보다 신경이 예민하고 외부의 정신적 자극에 매우 민감하기 때문에 음식물을 먹은 후에 바로 화장실에 가는 경우가 많다.
따라서 상한 음식을 먹지 말며 찬 음식을 피하고 과식하지 않고 배를 따뜻이 하며, 모든 일에 너무 집착하지 않는 것이 중요하다. 인삼차, 생강차, 계피차등이 좋고 한약재는 향사양위탕, 백하오이중탕, 곽향정기산과 이것으로 만든 한약침을 활용해 볼 수 있고 봉약침이 효과적이다.
소양인의 변비는 바로 신체에 영향을 주지만 상한 음식을 먹어서 물과 같은 변을 보는 것 말고는 변이 묽게 나오는 것은 크게 문제가 되지는 않지만 계속적으로 변비가 생기고 가슴이 답답함을 느끼다가 갑자기 변을 묽게 보는 것은 몸 안의 음기가 나가는 증세로 소양인 망음증이라 하며 병이 악화되기 전에 전문가의 자세한 진찰을 하여 빨리 치료하여야 한다.
따라서 상한 음식, 고 칼로리 음식, 과식을 피하고, 마음의 안정을 취하고, 화를 적게 내며, 신선한 과일을 먹는 것이 좋다. 보리차, 결명자차가 좋으며 한약재는 목단피지황탕, 저령차전자탕, 황연청장탕, 익원산등과 이것으로 만든 한약침을 활용해 볼 수 있다.
한태음인에 있어서는 운동량이 부족하거나 신경을 많이 쓰거나 과식을 하거나 물이나 음료수, 국 종류를 많이 먹는 경우에 수분의 대사가 잘 안되어 변이 무르게 나오기 쉽다. 따라서 운동을 하거나 목욕을 하거나 물이든 음식을 적게 먹고 몸 안의 수분대사를 촉진시켜서 소변이나 땀으로 배설하는 것이 좋다. 율무차, 오미자차, 밤 등이 좋고 한약재는 태음조위탕, 의이인조위탕, 신기조위탕등과 이것으로 만든 한약침, 봉약침, 기제의 약침 등이 효과적이다.
열태음인은 열이 있어서 음식물을 많이 먹거나 고칼로리 음식을 많이 먹거나 과음을 하거나 신경을 많이 쓸 때에 장의 기능이 잘 되지 않아 설사를 할 수 있다. 따라서 소식을 하고 고 칼로리의 음식보다는 신선한 야채나 생선을 먹는 것이 좋고 욕심을 적게 갖고 운동을 하는 것이 좋다. 마(산약)차가 좋으며 청심연자탕, 갈근해기탕과 이것으로 만든 한약침과 기제 약침이 효과적이다.


오늘날 세계 각국은 지구 온난화와 환경오염 방지를 위해 배출가스의 규제를 더욱 강화하고 있으며, 지구환경개선을 위한 대체연료의 요구와 자동차의 중량감소와 소음과 진동의 저감을 위한 자동차 무한 기술경쟁 시대에 돌입하고 있다.
유럽연합(EU)이 지구온난화의 주범으로 꼽히는 온실가스(CO2)를 줄이기 위해 자동차 배기가스 관련 규제를 강화한 데 이어 유럽 각국에서도 경쟁적으로 개별규제를 강화하고 나섰다. 이에 따라 ‘친환경을 압박하는 시장의 요구에 부응할 수 있는가’가 향후 자동차와 블랙박스업계의 판세는 물론 존망을 결정지을 것으로 예측된다.
1석6조 기능 갖춘 YSP 공기청정 연료절감 블랙박스 개발
최근 주목을 받고 있는 스파크인터내셔널(주)은 공기청정과 연료절감과 매연감소까지 되는 차량용 블랙박스를 선보여 화제를 모으고 있다.
이연희 스파크인터내셔널(주) 회장은 “이번에 선보인 블랙박스는 국가지정기관에서 공인받은 연료절감 기술를 블랙박스와 결합한 신제품”이라며 “자동차의 배터리를 재생, 복원하는 기술이 적용 및 결합된 제품이다”고 설명했다. 2006년 설립 이후 수많은 테스트와 연구 개발기간을 거쳐 휘발유, 경유, LPG 등의 연료절감과 엔진 구조 사이에 작동하는 과학적인 원리를 분석해낸 스파크인터내셔널은 이를 바탕으로 자동차 상태를 최상으로 향상시켜주는 기술을 개발해 친환경적인 디지털 기술융합 제품을 탄생시켰다. 연료절감기를 210.000개를 시판한 배경을 발판으로 하여 특히 이번에 선보인 YSP시리즈4종은 블랙박스 장착 시 발생하는 배터리 방전 문제를 완전하게 해결하고 연료절감 기능도 있으며, 세계 최초로 공기 청정기능까지 병합된 혁신적인 제품으로 평가받고 있다. 자동차 실내를 20분이면 깨끗한 공기청정 상태를 만들어 준다,
또한 블랙박스 QHD화질 SD카드 64GBfh 최고급사향이다. 이 기능에 배터리 복원 기술을 더해 차량 배터리 수명을 2배 연장하고, 배터리 암페어를 100% 복원하는 기술과 차량 내의 공기를 청정하는 기술을 적용했다. 연료는 최대 30% 절약되고, 공기청정 기능은 대장균 99.9%, 냄새 탈취 99.9%제거기능, 음이온 발생, 미세먼지 99.9%제거기능과 차안의 잡냄새 99.9%제거하는 성능정도로 우수하다. 이연희 회장은 “무엇보다도 차안의 곰팡이균, 대장균, 인플루엔자 등 각종 세균도 제거하는 기술이 탁월하다”면서 “블랙박스의 기능은 국내에서 생산되는 어떠한 제품보다 성능과 기능이 우수해 차내 환경이 좋아질 것으로 기대되고 있다”고 강조했다. YSP시리즈의 강점은 이 뿐만이 아니다. 지능형 운전보조시스템(ADAS)과 나이트 뷰, QHD 모니터를 장착했고 전·후방 2채널 촬영이 되고, 화물차용 블랙박스에는 후방에 방수 적외선 카메라 2~5개가 탑재되어 있다. 배터리의 수명을 약 2배 가까이 연장시키며 핸들이 부드러워짐과 동시에 배기가스 50% 감소, 라이트 밝기나 오디오 출력 등의 세세한 차량 성능까지 모두 향상시킨다. 이 회장은 “평소 연료절감기술 사업을 운영해오면서 블랙박스와 이 기술을 결합할 것인지 거듭 고심해온 끝에 결실을 얻게 되었다”며 “고급 블랙박스 기능 외에 에너지 절감은 물론 배기가스 배출 감소 등 친환경적인 디지털 기술을 융합 제품이어서 더욱 자부심을 갖고 있다”고 환하게 웃었다.
차별화된 기술력 바탕으로 ‘기술혁신부문’ “산업통상 자원부 장관상”을 수상 세계시장 진출 도전


더욱이 장하리는 하필 회사 회식자리에서 자신이 정자 구매자처럼 등장하는 ‘시사고발 프로그램’을 시청하게 되면서, 정자를 사려고 했다는 사실을 직장 동료 모두에게 들키게 되자 경악했다. 뿐만 아니라 엄마 이옥란(김혜옥)에게까지 발각되면서 장하리는 집에 들어가자마자 등짝을 마구 맞았다. 속상한 마음에 장하리는 엄마와 심하게 언쟁을 벌였고 홧김에 슬리퍼를 신은 채 무작정 나와 차오르는 눈물을 삼켰다. 급기야 한이상(고준)을 발견하고 도망치려다 슬리퍼에 걸려 넘어졌고, 엄마에게 미안한 마음과 여러 가지 속상함을 담아 “그러면 안 되는 건데에...”라며 눈물을 와락 터트려냈다. 눈물범벅인 채 폭발해버린 장하리의 오열이 안방극장을 먹먹함으로 물들였다.


고려청자는 1996년 뉴욕 크리스티 경매에서 청자철재상감초문매병이 297만2500달러(약 33억8000만원)에 낙찰된 바 있다. 크리스티 경매에서 팔린 고려자기로는 역대 최고가이다. 고려자기는 고려불화와 함께 세계적으로 인기가 있는 고려시대의 미술품이다. 한국미의 자랑이다. 익히 알다시피 고려자기는 고려 고분에 시신과 함께 묻혀 있던 기물이었다. 그런 고려자기가 언제부터 지상의 햇빛을 받으며 미술품으로 변신했을까.
1997년 뉴욕 크리스티 경매에서 약 33억8000만원에 팔린 고려 청자철채강감초문매병. 고려자기로는 크리스티 경매 사상 역대 최고가였다. 크리스티 코리아 제공
1905년 을사늑약 이후 일제 통감부 정치가 시작되었을 때 초대 통감을 지낸 이토 히로부미는 ‘고려청자 광(狂)’으로 불릴 정도로 고려자기 애호가 였다. 그를 위시한 일본인 통치층의 개인적인 수집열을 업고 고려자기가 무덤에서 약탈돼 고색창연한 ‘미술품’으로 아연 재발견이 된 것으로 흔히 이야기가 된다.
그러나 땅속에 묻혀 있던 고려자기를 일본인 호사가들보다 20∼30년 먼저 미술품으로서 애타기 찾았던 이들은 서양인들이었다. 개항과 더불어 한국을 방문한 서양인들이 ‘쉬느와즈리(서양인들의 동양 도자기 애호)’의 영향을 받아 고려자기를 수소문하고, 수집하고, 감상했던 것이다. 중국에 이어 일본에 빠졌던 서양인들은, 자신들이 좋아했던 일본 도자기가 조선에서 배워온 것임을 알게 되었고 이에 중국 자기, 일본 자기에 이어 고려자기를 구입하고자 했던 것이다.
실제 개항 이후 국내에 거주하거나 일시 체류한 서양인들은 외교관, 의사, 군인, 저널리스트나, 지리학자 등그 직업과 상관없이 고려청자를 비롯한 한국의 골동품을 수집했다는 사실은 각종 기록을 통해 알 수 있다. 흔히 회자되는 사례는 한성법어학교의 도예 교사인 마르텔(Emile Martel, 1874-1949)의 회고담이다.
지금으로부터 40여 년 전(1894년)의 이야기이지만, 내가 처음으로 조선에 왔을 때에는 이렇다 할 재미있는 골동품을 찾아볼 수 없었으나 프랑스 공사 플랑시(Collin de Plancy) 씨의 집이라든지, 미국 공사 알렌(Horace Allen) 씨의 집에서 처음으로 고려자기를 관상하게 되면서 나는 그것을 사랑하기 시작했다. 당시만 해도 그러한 고려자기 꽃병이나 항아리․접시․사발 같은 것은 서울 거리를 아무리 걸어도 어느 골동상에서도 볼 수 없었을 뿐 아니라 구하려 해도 좀처럼 손에 들어오지 않았다. 그런데 몇 해 후가 되니까 스스로 구하려고 하지 않는데도 조선인이 자꾸 팔러 오는 바람에 차차 수집을 하게 되었다.
마르텔의 회고담은 1894년 이전에 한국에 체류하였던 서양인, 특히 외교관, 선교사 등 지식인층 사이에서 고려청자가 음성적으로 거래되어 감상되는 단계까지 와 있었음을 보여준다.
칼스의 '풍물지'에 그가 입수한 것이라고 그려넣은 고려청자들.
이보다 10여 년 앞선 1880년대 초반에 이미 고려청자가 서양인들에게 판매된 사실이 밝혀지고 있다. 1884∼1885년 조선 주차 영국 영사를 지낸 󰡔조선 풍물지(Life in Korea)󰡕의 저자 칼스(William Carles, 1848-1929)가 서울에서 완벽한 형태의 고려청자 36점을 구한 것은 특수한 사례가 아니었던 것이다.
해군 무관 버나도와 선교사 알렌이 수집해 스미스소니언박물에 보낸 정병, 매병, 접시 등의 고려자기.
미국 스미소니언박물관의 파견 혹은 의뢰에 의해 한국에서 민속품과 미술품을 수집했던 세 사람, 즉 해군 무관 버나도, 조류학자 주이, 의료 선교사 알렌(Horace Allen)의 수집품에 고려청자 정병, 매병, 접시 등 9점이 포함된 사실이 확인이 되었다. 고려청자는 미군 해군 무관 버나도와 선교사이자 외교관 알렌이 서울과 송도에서 각각 구입한 것으로 스미스소니언의 컬렉션 리스트에도 표기되어 있다. 주이 역시 무덤에 부장된 고려자기를 매입한 바 있다. 스미스소니언을 위한 이들의 수집 활동은 1881∼1885년에 이루어졌다.
1884년 조선을 찾은 영국인 고고학자 고랜드(W. Gowland)도 한국 미술품에 관해 쓴 글에서 “내가 처음 고대의 항아리를 만난 것은 서울에서였다. 송도에서 가져온 빛나는 크림색의 것으로, 일반적으로 무덤에서 나온 것”이라며 고려자기를 거래한 사실을 전한다. 아울러 “부산으로 가는 도중에 스미소니언의 컬렉터인 주이를 만났으며 그는 몇 개 얻는 데 성공했다고 한다”고 적었다. 고려청자 수집이 개항 초기인 1880년대에 이미 한국을 찾은 서양인들 사이에 공유된 하나의 문화적 경향이었음을 보여준다.
그러다보니 고려자기는 외교적 답례품으로도 사랑 받았다. 명성황후가 러시아 공사 베베르(Karl Veber, 1841-1910)와 자신이 어의를 지냈던 릴리어스 언더우드(Lilias Underwood, 1851-1921)에게 각각 고려청자를 하사한 바 있다.
명성황후가 자신의 어의를 지냈던 릴리어스 언더우드에게 하사한 고려청자.
이는 일본인 통치관료층의 고려자기 수집열 이전에 서양인들이 시기적으로 먼저 고려청자의 열렬한 애호가들이었음을 보여주는 중요한 사례이지만 지금까지는 ‘일본인 통치관료의 문화재 수탈론’에 묻혀 주목받지 못했다.
18세기 이후 서양에 분 극동에 대한 관심이 한국 미술품 수집에 나서게 하는 요인이 되었고, 서양 외교관들의 고려청자에 대한 관심과 수집은 도굴품이나 가전(家傳) 되어 오던 고려청자가 유통되는 초기 시장을 열었다. 따라서 필자는 고려청자 시장이 개항기에 태동했다고 본다.
일본의 사학자 후지타 료사쿠(藤田亮策)의 회고는 이를 뒷받침해준다.
“경성에 영사관이 설치되자마자 무슨 일에서든지 열심인 구미 외교관들은 고국에 조선의 특산물을 보내고, 청일전쟁과 러일 전쟁 사이에는 기행문을 통해 신흥국의 풍토를 소개하는데 진력하여 조선의 토속품을 폭넓게 수집하는 이들도 생겨났다고 한다. (중략). 따라서 메이지40년(1907)을 전후해서 개성과 강화도의 고려유물이 활발하게 도굴되어 아름다운 청자, 백자가 연이어 시장에 나왔다. 이즈음에 서양인들이 명과 청의 화려한 적회금은채 도기들을 보는 눈이 생기고 송과 원의 청순한 도자기를 볼 수 있게 되었다. 고려자기도 그 취향에 부응해 그들의 수집욕을 채우기에 이르러, 처음으로 조선의 물건이 미술품으로 감상되기에 이르렀다.”


모세는 말년 40년을 이스라엘 백성과 함께 광야에서 보냈습니다. 그가 광야 40년 세월을 함께 살았던 그 백성들은 모세에게 언제나 친근하고, 대견스럽고, 고마운 사람들인 것은 아니었습니다. 오히려 시도 때도 없이 원망을 쏟아내고, 밑도 끝도 없이 대들고, 때로는 인정사정없이 배은망덕을 일삼는 사람들이었습니다. 사실 모세의 말년 40년은 하나님의 말씀을 들고 백성 앞에 서고, 백성의 아픔을 들고 하나님 앞에 엎드리는 세월이었습니다. 이 40년 동안 하나님의 백성이라고 하는 이 족속이 이 사람 모세에게 행한 태도를 성경은 몇 가지 단어로 요약합니다. 거역하고, 다투고, 시험하고, 악한 말로 원망하고….. 모세는 그 길을 다 간 후 모압 평지에서 행한 마지막 설교의 마지막 부분에서 이 백성을 한 마디로 말하였습니다. “너희의 반역함과 목이 곧은 것을 내가 안다.” 가나안 땅에 들어가지 못하는 자신을 놓고는 “여호와께서 너희 때문에 내게도 진노하셔서” 나도 못들어가게 되었다고 말하기도 했습니다(신 1:37).
하나님께서도 광야의 이스라엘 백성을 놓고 “열 번이나 나를 시험하고 내 목소리를 청종하지 아니한 그 사람들”이라고 하실 정도였습니다. 오랜 세월이 지난 후에 스데반은 광야의 그 백성들을 회상하면서, 광야 40년은 하나님이 그들의 소행을 참으신 세월이었다고 말할 정도였습니다. 모세는 그런 사람들과 40년 목회를 한 셈이고, 그런 사람들을 이끌고 하나님의 뜻을 수행해야 했던 것입니다. 모세는 마지막 순간에 이 백성들이 가나안에 들어가면 무슨 짓을 할 것인지를 이미 알고 있었습니다. 이방신들을 따르며 철저한 반역과 배교를 할 사람들이요, 그리하여 하나님의 진노를 받을 사람들이라는 사실을 알고 있었습니다(신31:16-20).
그러나 모세가 이 백성을 향하여 경고와 부탁과 권면으로 가득한 긴긴 설교를 마치면서 한 마지막 행동은 참으로 충격적입니다. 그가 모든 할 말을 마치고 죽음을 맞기 직전에 한 것은 이 백성을 향한 축복이었습니다. 신명기 33장은 모세가 죽기 전에 이 땅에서 한 마지막 말입니다. 그것은 첫마디부터 마지막 말까지 이스라엘 백성을 향한 축복입니다. “하나님의 사람 모세가 죽기 전에 이스라엘 자손을 위하여 축복함이 이러하니라”(33:1)가 첫 마디입니다. 그리고 이어지는 그 긴 축복의 선포를 모세는 이렇게 끝맺고 있습니다. “이스라엘이여 너는 행복한 사람이로다. 여호와의 구원을 너 같이 얻은 백성이 누구냐? 그는 너를 돕는 방패시오, 네 영광의 칼이시로다. 네 대적이 네게 복종하리니 네가 그들의 높은 곳을 밟으리로다”(신 33:29).
모세가 이 백성을 그렇게 축복하는 이유는 그들이 사랑스러워서가 아닙니다. 자랑스럽고 미더워서도 아닙니다. 그간의 소행이 감사해서도 아닙니다. 그들은 그런 족속들이 아닙니다. 모세가 그들을 축복하는 이유는 한 가지입니다. 하나님이 그들과 관련되어 있다는 사실 때문입니다. 그들은 여전히 하나님의 백성이요, 하나님은 여전히 그들을 통하여 하나님의 역사를 진행하려 하신다는 사실 때문인 것입니다. 백성의 잘난 모습도, 모세 자신의 너그러운 성품도 그가 백성을 축복하는 근거는 아닙니다.
언제부터인가 한국교회를 놓고 사람들이 당당하게 큰 소리로 쏟아내는 말들은 거의 저주에 가까운 무서운 말들입니다. 교회를 개혁해야 한다는 명분으로, 한국교회를 정확하게 진단한다는 구실로 쏟아내는 말들은 비난일색이고 결론은 거의 저주성 막말 선언입니다. 세상과 불신 사회야 이 지경이 된 교회를 끝까지 비난하고 모욕하고 무시하는 것이 당연할는지 모릅니다. 하나님께서 그의 백성을 놓고 “내가 보물로 여기는 나의 소유요, 거룩한 백성이요, 제사장 나라”라고 선포하신 것을 놓고 보면 세상은 차별대우를 받은 것이고, 그만큼 하나님의 백성과 교회에 대하여 큰 기대감과 그에 상응하는 요구를 갖는 것이 당연한 일이기도 하니까요. 게다가 그동안 교회가 저질러온 현실이 그런 소리를 듣는 것이 당연할 만하니까요.


플라스틱은 전자레인지에 넣으면 전부 다 환경호르몬이 나올까? 인체에 안전한 플라스틱도 있을까?
통계청이 지난해 발표한 국가별 1인당 연간 플라스틱 소비량 조사에 따르면 우리나라가 세계 1위를 기록했습니다. 1인당 평균 98.2kg를 사용해 97.7kg를 사용하는 미국을 제쳤다고 합니다. 플라스틱은 가볍고 간편하며 가격이 저렴한 게 가장 큰 장점입니다. 이 때문에 식품 용기로 가장 많이 사용되는 소재입니다. 특히 일회용 용기 수요는 연평균 5.4%씩 증가하고 있을 만큼 플라스틱 사용량은 갈수록 늘어나고 있습니다.
빛이 있다면 그늘도 있습니다. 플라스틱은 여전히 환경호르몬 등 유해물질 관련 문제에서 자유롭지 않습니다. 그렇다고 플라스틱 사용을 당장 줄일 수도 없습니다. 플라스틱 성분과 사용방법 등을 정확히 익힌다면 막연한 불안감을 해소할 수 있을 것입니다.
우리 눈에는 모두 투명한 재질로 보여도 플라스틱엔 여러 종류가 있습니다. 환경부(당시 환경처)는 지난 1993년 플라스틱 용기의 재질에 따라 고유번호를 표시하는 코드 제도를 도입했습니다. 플라스틱 재질이 다양해 분리 수거가 쉽지 않은 문제점을 보완하기 위해 이런 방법을 고안한 것입니다. 이에 따라 플라스틱 용기 밑바닥에는 재질에 따라 크게 7종으로 분류해 표시하도록 했습니다. 폴리에틸렌 테레프탈레이트로 일명 페트(PET)는 1번, 폴리비닐 클로라이드(PVC)는 3번, 폴리프로필렌은 5번 등으로 번호를 붙였습니다.
보통 식품 용기로 사용하는 플라스틱은 PET, PE, PP, PS 등이 있습니다. PVC와 PC는 식품 용기보다는 산업·건축용으로 주로 사용합니다. 여름철 많이 마시는 아이스 커피 컵을 보면 보통 90% 이상이 PET이고, 폴리스티렌(PS)이 8%, 폴리프로필렌(PP) 컵은 2% 정도입니다.
따뜻한 음료를 담는 종이컵은 어떤 소재가 쓰였을까요? 불투명한 컵 뚜껑은 PS, 빨대는 PP 소재를 주로 씁니다. 생수나 이온 음료 용기는 대부분 PET이고, 뚜껑은 PP나 폴리에틸렌(PE)으로 만듭니다.
PET는 내열온도가 60~150도 정도로 높은 편이지만, 생수병처럼 얇은 용기에는 뜨거운 물을 넣으면 형태가 찌그러지므로 주의해야 합니다. 가장 많이 재활용되며 독성이 없다는 게 전문가들의 설명입니다. 다만 PET 병은 애초 일회용으로 만들어졌기 때문에 여러 번 사용하게 되면 박테리아가 쉽게 번식할 수 있으니 주의해야 합니다.
편의점이나 백화점에서 판매하는 도시락이나 음식 용기는 PP나 PE를 사용합니다. PE는 고밀도와 저밀도로 나뉘는데 고밀도는 우유병 등에, 저밀도는 랩과 비닐 등에 사용합니다. PE는 인체에 무해하며, 열에 강한 재질로 전자레인지에도 사용이 가능한 안전한 소재입니다. 종이 우유 팩 내면 코팅도 PE로 합니다.
PP의 큰 특징은 열에 강하다는 것입니다. 내열온도가 121~165도로 뜨거운 음식류를 담을 때 주로 쓰입니다. 짧은 시간 동안 데우는 전자레인지에서 사용이 가능합니다. 식품 용기의 덮개가 불투명하다면 99% PP 소재이고, 투명하다면 99% PE입니다.
PS는 흔히 아는 스티로폼을 뻥튀기처럼 발포시킨 것입니다. 스티로폼의 느낌 그대로는 내열성이 약하며 환경호르몬 문제가 있을 수 있습니다. 이 때문에 뜨거운 제품을 담기에는 적합하지 않습니다. 여름에 차 안에 둬도 차 열기로 용기가 변형될 수 있습니다. 아직 일부 컵라면 용기, 컵 등으로 사용되고 있으며, 환경호르몬 유해성의 단골 소재로 꼽힙니다. 현재 선진국을 포함한 많은 국가에서 PS를 식품 용기로 사용하지 못하도록 금지하고 있습니다.


이탈리아 피렌체에서 로바흐 휘하 장군들의 변호사를 사살했다가 마피아와 경찰에게 동시에 쫓기게 되고, 도주에는 성공했지만 식스가 사고로 죽어버린다. 팀은 식스를 수장시키고 델타 포스 출신의 저격수 '블레인'을 새로 영입해 '세븐'으로 삼는다. 새 멤버를 얻은 팀은 라스베이거스에서 장군들을 전부 사살하여 무라트가 홍콩에 유폐되어 있는 것을 알아낸다. 그러자 로바흐는 동생을 가둔 빌딩의 경비를 강화하고 동생을 장군 암살의 배후로 의심하며 위협한다. 팀은 엄중한 경비를 뚫고 무라트를 탈환하는 데는 성공하지만, 포가 탈출하지 못할 위기에 처한다. 원은 기존의 원칙에 따라 포를 버리고 가려 하지만 세븐이 동료를 버릴 수는 없다며 원을 막아서고 직접 저격으로 포를 구출해낸다.
원은 망자의 날에 투르기스탄에 쿠데타를 유도하여 로바흐를 축출토록 하고 무라트를 새 지도자로 세우기로 한다. 팀은 투르기스탄 방송국에 잠입해 전파를 가로채어 무라트의 혁명 선언을 방송토록 하며, 이에 투르기스탄에 반란이 일어난다. 로바흐는 개인 요트를 타고 도망치고 무라트가 남은 관리들을 설득해 그 자리를 차지한다. 팀과 무라트는 구출 헬리콥터로 속여서 로바흐를 사로잡는 데 성공하고 로바흐는 성난 군중 속에 버려져 맞아죽는다.


프라하에서 보통 사람들이 많이 가는 근교는 두군데이다. 체코의 체스키. 독일의 드레스덴. 체스키는 예쁜 마을이고 드레스덴은 미술관을 비롯하여 볼 곳들이 많다. 우리는 체스키를 갈까 드레스덴을 갈까 고민을 많이 하다가 드레스덴을 가기로. 두가지 이유가 있었는데 첫번째는 미술관을 좋아하는 엄마때문이었고 두번째이유는 전날 예약하려 하니 체스키로 가는 버스가 다 예약이 꽉차있었기 때문이었다. 드레스덴으로 가는 버스도 마찬가지였지만, 기차로 가면 귀찮은 체스키에 비해 드레스덴은 한번에 가는 기차가 있어서 편리했다.
프라하의 신형 트램. 우리가 묵는 호텔은 다른 관광지(미술관,프라하성,카를교,댄싱빌딩)가기에는 매우 편리한 곳이었지만 프라하 중앙역으로 가기엔 좀 불편했다. 한 500미터 걸어가서 트램을 탔어야했다. 그래도 워낙 도시가 서울에 비해 작기때문에 많이 어렵지는 않았다.
프라하의 중앙역 근처 공원. 공원에는 아침이라 그런지 많은 사람들이 출퇴근 하고 있었고, 기마경찰도 눈에 띄였다. 중앙역 근처에 와서 그런지 우리가 늘 봐왔던 프라하의 예쁜 모습과는 조금 차이가 있었다. 여행을 다닐때 도시의 첫 인상이 매우 중요한데, 우리의 경우 프라하공항에 도착해 바로 택시를 타고 프라하의 관광구역으로 왔기때문에 정말 예쁜 모습이 첫인상이었다. 다른 나라에서 중앙역으로 넘어왓으면 별로였을 것 같다. 뭐..하긴 어느 도시나 중앙역 근처가 예쁜 도시는 거의 없다. 아주 작은 도시들 아니고서야.
중앙역 내부. 체코의 수도의 프라하의 중앙역답게 중앙역내부는 여러가지 브랜드가 많았다. 유럽에서 찾아보기 힘든 버거킹도 있었고, 휴대폰가게며 옷가게며 가장 좋았던 것은 슈퍼가 중앙역 내에 있다. 슈퍼는 나중에 엄마 없을때 혼자서 다녀왔다.
중앙역에서 티켓사는 곳. 엄마한테는 벤치에 앉아있으라고 하고 티켓을 사왔다. 엄마랑 여행하면서 느낀 것중에 하나는 엄마의 체력을 보존할수 있을때 무조건 아껴두는 것. 자리 나면 무조건 엄마 앉히기. 짐은 무거운 것은 내가 다 들기. 혼자 움직여도 되는 곳은 혼자 다녀오기.(물론 잃어버리지 않게 엄마는 앉아있어야함 ) 화장실도 마찬가지다. 화장실 보이면 무조건 엄마한테 다녀오라고 하기. 이 날도 나혼자 티켓을 사왔다.
티켓은 카드로도 구매가 가능하다. 왕복티켓인데 가격은 두명이 해서 2810코루나. 두명이 합쳐서 13만원인데 거리상으로 보나 여러가지로 보나 저렴하다고 느꼈다. 물론 이전에 예매하면 좀더 싸진다. 참고로 이 티켓들은 오픈티켓.
혹시 몰라서 여유있게 나왔는데도 중앙역좀 둘러보고 무엇보다 중앙역에서 어디서 기차를 타야하는지 아리까리해서 왔다갔다 하다가 시간이 임박해서 빨리걷기 시작.
그러다가 기차역으로 가는 길에 있던 돔. 색감이나 크기나 갑자기 꾀죄죄한 프라하 중앙역에서 갑툭튀해가지고 너무 이쁘길래 깜짝 놀라서 사진 찍었다. 기차를 무사히 타고 나서 엄마도 아까 그 돔을 봤는지 " 너도 그 돔봤니 ? " 하면서 놀라셨는데 다른 현대적인 프라하 중앙역의 느낌과는 다른 아름다운 색감이었다. 너무 사진을 대충찍어서 가슴아픔.ㅠ_ㅠ
그 돔 반대편에는 아름다운 스테인드 글라스도 있었다. 역시 시간이 별로 없어서 제대로 사진을 찍지 못했다.
빈곳에 자리를 잡고 엄마랑 셀카봉으로 사진을 찰칵찰칵. 월요일이라 그런지 기차는 사람이 별로 없었다. 이 기차는 베를린까지 가는 기차였다.
중간에 무뚝뚝한 아저씨가 와서 티켓 검표를 해준다. 저기 앉아있는 두분은 금세 기차에서 내리고 우리는 6인좌석을 우리 둘이서 편히 썼다.
아저씨가 검표한 흔적. 찰칵 찰칵.
우리가 탔던 기차는 신형기차였는데 ( 돌아올때 탔던 기차는 구형기차 ) 신형기차에는 노트북용 플러그가 있어서 핸드폰과 카메라를 충전하면서 갔다. 이번에 프라하 갈때 충전기를 하나밖에 안챙겨갔는데, 엄마핸드폰, 내핸드폰, 내 카메라까지 충전하려다 보니 늘 모잘라서 이렇게 기회있을때 마다 충전하려고 노력했다.
프라하를 지나서 조금 가다보니 강가에 이렇게 아름다운 집들이 보인다. 어쩜 유럽집들은 다 이렇게 하나같이 아름다운지. 창문밖을 보면서 넘 이쁘다ㅠㅠ 를 연발.
그러나 예쁜 풍경도 잠시 엄마는 곧 드러누우셨다. 갈때도 올때도 거의 우리만 우리칸을 썼기때문에 매우 편리했다. 갈때도 올때도 엄마는 저렇게 누워서 주무셨다. 창밖풍경따위 개나줘 ㅋㅋ
강을 따라 서있는 예쁜 집들.
신기한것이, 가면서 핸드폰으로 gps를 잡아서 우리가 어디있는지 확인했는데, 체코쪽에 있다가 독일로 넘어가자 거리상으로는 멀지 않은 거리였는데도 집 모양들이 완전히 바뀌는 모습이 신기했다. 어쩜 이렇게 손바닥 뒤집듯 스타일이 바뀔 수 있는지? 드레스덴과 프라하는 거리상으로 가까운데도 실제로 가보니 전혀 다른 느낌이었다. 역시 유럽은 가까워도 휙휙 풍경이 바뀌는 것이 재미있다. 반도국가인 우리는 어디를 갈때 반드시 바다나 하늘을 거쳐서 가니, 이런 느낌을 못받는 것이 아쉽다.
드레스덴 도착. 내릴려고 하는데 짐들이 주루룩. 대부분 베를린까지 가는 장거리 여행객들. 유럽 기차여행에서 소매치기나 위험한 일들이 간간히 일어난다는데 다행히 나에게는 그러한 일이 없었고, 독일 열차가 요즘 연착이 자주 일어난다는데, 이번 여행에서도 전전 여행에서도 그런 일이 없었다. 다행이다.


그러나 휴스턴 코리아타운 개발논의에 앞서 절차적 정당성을 확보해 우호적인 분위기를 조성해야 하는 것이 중요하다는 지적도 제기됐다. 오래전 휴스턴 한인사회가 한글도로표지판 설치를 시도했다가 거센 역풍에 직면했던 적이 있었다. 정치적으로 미숙했던 부분과 일부 지역주민들의 반대로 한글도로표지판 설치시도가 좌초했지만, 코리아타운을 개발, 발전시켜야 한다는 의지가 확고하다면 당시 실패를 반면교사로 삼아 지혜롭게 접근해야 한다는 의견이 나왔다.
우선 절차적 정당성을 확보하는 것이 중요하는 지적이 나왔다. 절차적 정당성이란 코리아타운 개발계획의 결정권을 갖고 있는 SBMD 이사회에 적어도 1명의 한인이 이사로 참여해야 한다는 것이다. 한인이 이사로 이사회에 참석해 동포들의 의견을 전달한다면 코리아타운 개발 프로젝트는 더욱 원활하게 진행될 수 있다.
SBMD 이사회의 이사가 될 수 있는 자격은 기본적으로 상업용부동산의 소유주여야 한다. 상업용부동산 소유주의 대리인이 이사로 참여할 수도 있지만, 대리인보다는 소유주 본인이 직접 참여하는 것이 더 이사로 선임될 가능성이 높다.
이 같은 이유로 일각에서는 리얼티엔네트워크유에스(Realty & Network US)의 강문선 대표가 적임자라는 의견이 나오고 있다. 강 대표가 운영하는 부동산회사 리얼티엔네트워크유에스는 현재 스프링브랜치 지역에서 상가건물을 소유하고 있다. 따라서 강 대표는 SBMD 이사회 이사 자격을 갖췄다고 볼 수 있다.
더욱이 강 대표는 SBMD 관계자와도 교류가 있어 이사로 선임될 가능성이 더 높다.
강 대표는 아시안부동산협회(The Asian Real Estate Association of America·AREAA) 휴스턴지부의 부회장을 맡고 있다. 내년에는 부회장이 회장 직을 승계하는 전례에 따라 휴스턴 AREAA 회장을 맡는 것으로 알려졌다.
강 대표는 또 휴스턴부동산협회(Houston Association of Realtors, HAR) 산하의 국제자문그룹(International Advisory Group, IAG)의 자문위원을 역임하기도 했다. 휴스턴 지역에서 활동하고 있는 주택 및 상용부동산중개인 약 2만9000여명이 참여하고 있는 HAR은 산하에 IAG를 비롯해 16개의 자문그룹을 두고 있다. IAG는 세계 각국에 휴스턴을 비롯해 휴스턴의 부동산중개인들을 대표하는 역할을 맡고 있다.
이렇듯 강 대표는 부동산과 관련한 비즈니스에 종사하고 있고, 휴스턴에 부동산과 관련한 다양한 방면에 네트워크를 구축해 놓고 있기 때문에 코리아타운 개발프로젝트를 추진하는데 적임자라는 평가가 있다.
SBMD 이사회의 이사로 선임되려면 먼저 이사회의 동의를 얻어야 한다. 이사회가 동의한 이사 후보는 또 휴스턴시의회에서 승인을 받아야 비로소 이사가 될 수 있다. 시의회로부터 이사 승인을 이끌어내려면 스프링브랜치를 지역구로 하고 있는 브랜다 스타딕 시의원의 지원이 꼭 필요하다.


최근 수주 회복으로 조선업 경기가 살아나면서 거제시의 기대감도 커지고 있다. 한창 공사 중인 ‘해양복합도시 거제 빅아일랜드’에 쏠리는 시선도 많아지는 중이다.
17일 부동산업계에 따르면 '거제 빅아일랜드' 사업이 1~3단계 공사 구간 중 1단계 공사 완료에 이은 2단계 준공을 앞두고 있는 가운데 1차 필지 분양에 이어 올해 하반기 2차분 필지를 공급할 예정인 것으로 나타났다.
2차분 개발용지에는 거제시 최대 규모의 도심 중앙공원이 인접하고 중앙공원 내 지하층에는 지하 2층, 총 530대 규모의 초대형 주차장을 설치할 계획이다. 이로 인해 고현동의 주차난 해소에 큰 영향을 끼침과 동시에 지역 내외 방문객이 늘어날 것으로 기대되고 있다.
거제 빅아일랜드의 정식 사업명칭은 ‘거제 고현항 항만재개발사업’이다. 거제 고현항 앞바다를 매립해 오는 2023년까지 59만9135㎡ 면적의 부지에 주거와 상업, 업무, 문화관광, 공원 기능까지 갖춘 복합 계획도시를 조성하는 사업이다. 사업은 해양문화관광지구와 복합항만지구, 공공시설지구, 복합도심지구 등 크게 4개 구역으로 구분된다.
해양문화관광지구에는 대형판매시설(예정)과 마켓스퀘어, 비즈니스스퀘어, 파크 사이드 스트리트몰 등이 들어서며 복합항만지구는 마리나, 크루즈터미널, 비즈니스호텔, 컨벤션센터 등으로 구성된다. 공공시설지구는 공원, 수변산책로 등이 조성되며 복합도심지구에는 영화관, 레포츠시설, 아트파크 등과 함께 공동주택이 지어질 예정이다.
특히 장평동과 고현동 일원에 지어지는 빅아일랜드는 일대 3km 반경 안에 거제시 인구의 40% 이상이 생활하고 있을 만큼 거제의 최선호 지역에 위치해 있다. 이 지역은 거제시청과 법원, 등기소, 시외버스터미널, 백화점, 호텔, 종합병원 등 다양한 공공업무시설과 생활편의시설이 밀집돼 있다. 특히 최근 예비 타당성조사가 면제된 남부내륙철도 ‘KTX사곡역(예정)’이 들어서게 되면 서울까지 2시간대에 이동이 가능하다. 여기에 주거, 문화 등 다양한 기능을 갖춘 빅아일랜드가 조성되면 기존의 노후된 도심을 대신해 거제를 대표하는 핵심 지역으로 떠오를 것으로 전문가들은 보고 있다.


독도 앞바다에 7600t급 세종대왕함 25일부터 이틀간 우리 군이 ‘동해영토수호훈련’을 실시하는 가운데 첫날 훈련에 참가한 세종대왕함을 비롯한 해군 함정이 독도 앞을 항해하고 있다. 이지스함인 세종대왕함이 이 훈련에 투입되는 것은 이번이 처음이다. 한일 군사정보보호협정(GSOMIA·지소미아) 파기 결정 사흘 만에 열리는 이번 훈련을 두고 일본 수출 규제 조치 등에 대응하는 카드라는 분석도 나온다. 해군 제공
군이 정부의 한일 군사정보보호협정(GSOMIA·지소미아) 파기 결정 사흘 만인 25일 그동안 미뤄온 독도방어훈련을 ‘동해영토수호훈련’으로 이름을 바꿔 역대 최대 규모로 실시한 것은 정부의 외교적 노력을 외면한 일본에 단호하게 대응하겠다는 의지로 해석된다.
실제로 24일까지만 해도 군의 독도방어훈련이 다음 달로 미뤄질 수 있다는 관측이 나왔다. 정부가 지소미아 파기를 발표하자마자 미국 정부가 “한국에 실망했다”며 예상을 웃도는 수위로 비판한 만큼 한일 관계를 더 악화시킬 수 있는 훈련을 쉽사리 실행하지 못할 것이란 전망이 나왔던 것. 그러나 정부가 지난해까지 상·하반기 한 차례씩 진행되는 독도방어훈련을 연기하면서까지 일본에 ‘러브콜’을 보냈지만 일본이 경제보복 철회 의사를 밝히지 않자 훈련 강행을 선택한 것으로 보인다.
25일부터 이틀간 실시되는 이번 훈련엔 병력과 전력이 역대 최대 규모로 투입됐다. 지난해 12월 진행된 하반기 훈련엔 해군과 해경 함정이 7, 8척 투입됐는데 이번엔 함정 10여 척이 투입됐다. 과거 훈련엔 가장 큰 함정이 3200t급 구축함이었는데 이번엔 최초로 7600t급 이지스함인 세종대왕함이 투입됐다. 이지스함이 독도방어훈련에 투입된 건 1996년 독도방어훈련이 정례화된 이래 처음이다. 군 관계자는 “일본이 독도 영유권을 계속해서 주장하는 데다 지난달 러시아 군용기가 독도 영공에 침범하는 등 동해상에서의 안보 위협이 확대되고 있는 만큼 주권 수호 의지를 분명히 하기 위해 해군 함정 중 가장 전투력이 강한 함정을 투입했다”고 말했다. 세종대왕함이 속한 해군 핵심 전력인 해군 7기동전단도 훈련에 처음 참가했다.


리얼리티 프로그램이 많아지면서 연예인 부부의 일상을 들여다볼 기회도 많아졌습니다. 한 텔레비전 프로그램에서 가수 장윤정 씨가 남편 도경완 씨에게 물었죠.
“(결혼 후에) 나에 대해 환상이 깨진 건 없어?”
그러자 도경완 씨가 일초도 망설이지 않고 답합니다.
“있지! 왜 없어? 나는 귀여운 맛에 결혼했는데… 섹시하기까지 하더라고”
사람마다 표현력이 다르니 정도의 차이는 있겠습니다만, 나는 내 마음을 어떻게 표현하고 있나요? 표현하기 위해서는 상대를 내가 어떻게 보고 있는지가 중요하겠죠. 누구나 장점과 단점을 가지고 있게 마련입니다. 어떤 시선으로 상대를 바라보고 있는가는 나의 행동을 다르게 만듭니다.
미국 조지 메이슨 대학의 토드 카쉬단 교수가 91쌍의 커플을 대상으로 ‘애인의 장점과 연애 만족도’에 관한 연구를 진행한 바 있습니다.(출처:연애의과학)
미국 조지 메이슨 대학에서 ‘애인의 장점과 연애 만족도’에 관한 연구를 진행한 결과 애인의 장점에 더 높은 점수를 준 사람일수록 행복한 연애를 하고 있었다고 합니다. [사진 Pixabay]
먼저 연구 참가자들에게 24가지 장점을 제시하고 그중 애인과 가장 가깝다고 생각되는 장점 3가지를 고르라고 했습니다. 그 뒤, 그 장점에 각각 점수를 매기도록 했죠. 예를 들어 호기심이나 미적감각, 독립심, 추진력, 도전 정신, 열정 등등의 장점이 등장했습니다. 그리고 난 후 이들의 연애 만족도를 조사했죠. 그 결과 애인의 장점에 더 높은 점수를 준 사람일수록 행복한 연애를 하고 있었다고 합니다.
당연한 결과인 듯도 하지만, 연구진은 이 연구 결과의 가장 큰 이유로 연애 상대를 통해 ‘내가 성장하고 있다’는 느낌을 꼽았습니다. 성장한다고 해서 거창한 것을 말하는 것은 아닙니다. 애인의 장점을 높이 사는 사람은 그 장점을 닮고 싶어하고, 실제로 그러한 노력을 하게 됩니다.
이렇게 성장하고자 하는 욕구를 심리학에서는 자기 확장(Self—expansion)이라 부른다고 합니다. 사람은 누구나 자기확장 욕구를 갖고 있기에 이를 충족하는 것이 연애 만족도에 큰 영향을 미친다는 것이죠. 연인 사이에 이러한 자기확장 욕구가 채워지지 않으면 연인과 만나는 일이 뻔하게 느껴지고, 애인을 재미없는 사람이라고 여기기 쉽다고 합니다. 이러한 자기 확장은 연애 기간이 오래되어서, 상대방의 매력이 없어서 부족한 것이 아니라 내가 얼마만큼 애인의 장점을 알아주고 있는 가에서 시작합니다.
한 사람의 단점이 모두에게 부정적으로 보이는 것은 아니죠. 바라보는 사람에 따라 같은 성격이라도 달리 보일 수 있습니다. 상담 분야의 교육과정 중 하나로 감수성 훈련 지도를 위한 책(저자 : 유동수)에는 동전의 양면이란 ‘성격분석표’가 등장합니다. 표에는 의욕적인, 공감적인, 이성적인, 소극적인, 자발적인, 냉철한 등등 30가지의 성격 특성이 적혀있습니다.
그리고 나 자신과 내가 떠올리는 누군가의 성격을 가장 잘 나타낸 것을 골라 3가지만 체크하라고 합니다. 체크 후에는 내가 그것을 긍정적으로 생각하고 골랐는지, 아니면 부정적으로 생각하고 골랐는지를 확인해 보라고 묻죠. 이어서 등장하는 ‘성격분석표’에는 같은 성격이라 하더라도 부정적인 측면과 긍정적인 측면에서 어떻게 다르게 보이는 지가 적혀 있습니다.
한 사람의 단점이 모두에게 부정적으로 보이는 것은 아니죠. 바라보는 사람에 따라 같은 성격이라도 달리 보일 수 있습니다. [사진 Pixabay]
의욕적인 사람이 있다고 생각해보죠. 누군가는 그 사람을 적극적이고 열성적인 사람으로 생각하겠지만, 또 다른 누군가는 나서기 좋아하며 설치는 사람으로 여길 수 있죠. 나는 내 남편의 신중함을 사려 깊고 침착한 장점으로 보고 있나요, 아니면 결단력 없고 우유부단한 단점으로 보고 있나요? 나는 내 아내의 계획적인 면을 체계적이고 치밀한 장점으로 보고 있나요, 아니면 꽉 막히고 답답한 단점으로 보고 있나요?


지금도 그렇지만, 몇 년 전만 하더라도 cryo-EM은 한국에서는 정말 접하기 힘든 실험이었기 때문에, 실험을 위해 스웨덴을 비롯한 외국 기관을 방문해야만 하는 일이 잦았습니다. 의사소통의 문제나 타지 생활이 적응하기 힘들고 괴로울 때도 있었지만, 몇 년 간의 노력이 정리되고 논문화되는 모습을 보니 큰 보람을 느낍니다. 특히 여러 경쟁그룹들이 나타나면서 자신감이 떨어지고 불안한 순간도 많았는데, 그 속에서 흔들리지 않으며 저희 그룹만의 개성 있고 새로운 연구방향을 찾아 연구했던 경험은 대학원 생활에 있어 잊지 못할 기억이자 자부심으로 남을 것 같습니다.
구조생물학 실험은 다른 분야들보다도 경쟁이 치열한 편이지만, 최근 기술적 발전과 특히 cryo-EM 기술의 발전으로 그 경쟁이 한층 더 심화된 느낌입니다. 저 역시 경쟁에서 도태되지 않기 위해 노력하면서 상당한 심적, 체력적인 스트레스를 받아오곤 했습니다. 하지만 반대로 생각하면, 이렇게 실시간으로 급진적인 진보가 이뤄지는 분야에서 최전선의 기술을 배우는 것은 흔치 않은 경험이었습니다. 지금까지 본 적 없는 수준의 데이터들이 전세계에서 쏟아져 나오고 있는 만큼, 지금의 구조 생물학 분야는 부글부글 끓어오르듯 어떠한 전환을 맞고 있는 느낌입니다. 새로운 국면의 분위기를 느껴보고 싶은 후배들에게 이 분야를 추천합니다.
마무리된 story 이외에 해오고 있던 연구를 지속해갈 계획입니다. DOT1L 이외에도 연구해오던 다양한 chromatin modification enzymes들이 있어, 관련된 연구를 해보려고 합니다. 특히, DOT1L 연구를 해오면서 ubiquitinated nucleosome을 직접 만들 수 있는 기술을 습득했는데, 어렵게 얻은 기술인 만큼 이 유전체를 활용한 다양한 연구를 계획해보고자 합니다. 또 DOT1L의 story를 확장시키는 방법에 대해서도 계속해서 고민해오고 있습니다.
6. 다른 하시고 싶은 이야기들...


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미국정부가 EPN(경제번영 네트워크)을 구축하며 한국정부로 하여금 미국 중심의 경제진영에 동참하길 촉구하고 있다. 이는 중국경제를 고립하기 위한 전략으로 미국 동맹들로 하여금 하나의 경제블럭을 만들어 반중세력 연대를 구축하고 이 연대가 주축이 되어 세계경제를 끌고가자는 것이 미국의 주장이다.
한국은 아직도 견고한 미국의 군사·경제의 독보적 능력 때문에 미국과 동맹관계에 있고, 중국은 무역으로 먹고사는 대한민국에게 제1의 교역국가이다. 사드 문제로 된서리를 맞은 기억이 새롭다. 어느 편에 서야 할 것인가?
코로나19로 정체되고 쓰러지는 한국경제보다 더 심각한 충격을 가져올 미국의 “어느 편에 설 것인가?”를 묻는 물음에 언젠가는 답을 해야 한다. 당연히 우리가 할 처신은 조용히 시간을 끌고가며 우리의 처지를 외교라인을 통해 열심히 때론 물밑으로, 때론 공개적으로 미·중 양국에 입장설명을 하는 것뿐이다. 어느 편에도 설 수 없는 입장이니 처지를 잘 감안해 달라는 설득뿐이리라.
그런데, 우선 생각나는 것은 미국이 말했으니 답변하라는 최후통첩이 언젠가는 올 것이고, 답변 없음은 EPN동참 거부로 인식될 것이고 한국은 미국의 경제보복을 받게 될 것이 자명하다.
어느 편도 아닌 중립을 택한다면, 그런 한국을 중국 또한 마땅치 않아 할 것이니 중국으로부터의 불이익도 감수해야 하는 상황도 초래할 수 있다.
그야말로 진퇴양난이다.
달러를 무한정 찍어낼 수 있는 기축통화를 갖고 있고 세계경제의 핵심은 미국에 의해서 좌우되니 막강한 경제파워는 미국이 단연 세계 1위다.
핵을 비롯해 군사적 대결을 하더라도 미국은 중국에 압도적으로 승리할 수 있다. 다만 핵을 갖고 있는 중국으로 인하여 미국도 심각한 타격을 입을 것이고 세계 1위의 패권국 지위도 기축통화 발행권도 날아갈 수 있다. 결국 둘 다 망한다.
중국은 지구상에서 국가존재여부가 불확실할 정도로 피폐한 중국으로 재기불능의 상황이 될것이고, 뒤따라 소수민족들이 독립을 선언할 것이다. 중국의 해체다.
전쟁을 하면 승리할 수 있는 상황이지만 미국은 기존의 세계패권국을 유지하면서 무력이외의 수단으로 전쟁하길 택했고 경제전쟁에서 확실히 이기기 위해서 미국과 함께하는 동맹 연합국을 형성하여 싸우기를 희망한다. 이미 아시아, 유럽, 캐나다, 호주 등에 미국의 의사가 전달되었다. 트럼프의 선거가 11월에 있으니 보다 강경한 메시지로 느껴진다.
중국이 개혁·개방한 지 40년이 지났다. 이미 국가 GDP는 10년 전에 일본을 추월했고 지금은 10년 만에 일본의 3배를 넘어섰다. 엄청난 속도다. 1인당 GNP도 작년기준 9천 불에 달하므로 자국 소비시장이 탄탄해졌다.
14억 인구가 만들어내는 자국내 소비만으로도 중국 경제는 돌아갈 수 있을 만큼 자국파워가 존재한다. 이러한 속도로 발전한다면 향후 20년 후에는 확실하게 세계 제1의 패권국가로의 지위를 획득할 수 있으니 중국으로서는 현재의 기조를 유지하도록 미국의 비위를 맞춰주고 돌발적 충돌을 되도록 피하고 있는 형편이 지금까지의 기조였다. 그래서 미국의 무리한 관세 부과도, 2,000 억 달러의 농산물 등 수입도 받아들이고 있다. 10년만 참자, 그리고 부족하면 10년만 더 참자! 이것이 현재 중국의 국가전략이다.
등소평이란 천재가 국가경제 전략으로 사회주의 국가도 시장경제를 도입 못할 이유 없다며 마오사회주의 경제를 뒤집고 시장경제를 도입함으로써 중국은 오늘날의 번영국가를 이룩한 것이다. 시장경제를 도입한 중국이 공산당1당 독재체제의 변화가 분명 있을 것이라고 예측한 미국은 중국의 세계화 대열에 일익을 담당하면서 WTO가입, 중국인구에 기반한 세계의 공장화 등 중국경제를 살리는 데 기여했다.
중국이 공산주의를 버리고 자유시장경제로 변화할 줄 알았던 희망이 빗나가고 중국 특유의 공산주의 국가가 시진핑 시대에 들어 더욱 견고해지는 양상에 고민이 깊어진 미국이 새로운 변화를 시도하는 것이 중국 고립작전이다. 공산주의 이념의 국가가 세계 제1패권이 될 경우, 자유와 인권의 문제, 독재체제와 약육강식의 밀림시대를 열 수 있는 가능성을 없애든지, 늦추자는 의도다.
이에 반해 시진핑은 2040년까지 중국몽(중국세계 1위 국가)을 달성한다는 목표를 세우고 자유민주주의보다 공산주의가 우월한 체제라고 확고히 믿는 사람이다. 군사강국, 기술강국, 경제강국을 추구하는 중국은 14억 근로자 종합무역상사와 같다. 높은 경제 성장률로 중국의 굴기는 계속되었다.
미국은 북미 5억 인구, 유럽 5억, 한국, 일본 호주 동남아 일부를 포함해야 14억 명으로 비슷한 인구로 대중경제 블록을 조성하려 한다. 인도의 13억 인구는 향후 20년이 지나야 중국과 견주는 역할로 나갈 수 있을 것이다.
동남아시아 일부 국가도 역부족으로 미국 위주 경제블록이 탄생한다 해도 중국을 고립 봉쇄 한다는 것 자체가 용이한 일은 아니다.
우리가 몇 년 전 홍역을 치뤘던 ‘사드’보복을 상기 해보면 사드는 빙산의 일각이 될 수 있기 때문이다. 그러나 만약 동맹국이라 할지라도 미국을 저버리면 어떤 결과가 올까?
군사적 측면에서 주한미군이 떠나게 되고 각종 전투기 등 군사무기들의 부속품과 AS가 끊겨 군사적 위축이 급격해지고 북한 핵무력에 대항하기 위해 핵무기를 갖게 되면 중국편을 들고도 중국에 외면당할 수 있고, 자본시장에서 외국인 투자가 썰물처럼 빠져나가고 환율과 금리 문제를 발동시키면 국가부도 상황도 예견될 수 있다.
코로나19로 인한 경제는 경제위축에 불과하지만 미국개입의 한국 경제 죽이기는 세계화로 자유로운 무역질서가 깨어지며 북한과 같은 경제봉쇄도 맞을지 모른다.
하루빨리 미국과 중국의 대타협이 필요하다. 어차피 중국이 미국을 능가할 능력이 모라자란다면 지금은 중국이 굴기를 멈추고 내실로 방향전환하는것도 중국이 망하는 길로 가는 것보다 현명하다.
코로나19를 퍼트린 장본인으로 질시받고 있는 중국이 미국증시에서 쫒겨나고 홍콩의 자유금융지대가 폐기되면서 첨단기술까지도 원천봉쇄 당한다면 중국 교역자체가 심대한 타격을 받을 것이다.
트럼프가 아닌 대통령이 당선되어도 미국의회의 현재 행보로 보면 미국의 대중국 기조는 변화하기 힘들어 보인다. 세계역사를 되짚어 봐도 강대국의 양보는 없다. 약소국이 생존의 길을 찾았을 뿐이다.
한국 외교도 큰 갈등 선상에서 비바람이 칼바람으로 변하기 전에 우리나라의 갈 길을 온 국민의 지혜를 빌려가며 살 길을 찾아야 한다. 이도 저도 아닌 어정쩡한 중간으로 살아날 수 있는지? 아니면 미·중 양국에 대한민국의 대안을 만들어 설명하며 설득하든지, 미국의 트럼프와 행정부·의회는 이 기회에 중국을 전쟁 아닌 방식으로 중국의 굴기를 꺾으려 한다.
확실한 것은, 우리나라의 해답은 미국과 중국이 갖고 있다는 것, 미·중 서로 다른 답을 내면 오답이 되고 오로지 미·중이 설득될 공통 답을 내놔야만 성공한다. 대한민국 외교가 빛나야만 어느 편에도 서지 않을 수 있다.


스포츠의 근원은 놀이와 게임으로부터 출발한다. 그런 단순한 놀이와 게임에 물질적, 규칙적, 교육적, 통제적 요소가 들어가면서 스포츠로 변하게 되었고 프로 스포츠는 더더욱 규칙이나 선수의 역할, 장비들이 세분화되고 복잡하게 되어 그 정점에 서게 되었다. 보는 사람들의 즐거움이 커지기는 하였지만 정착 참여의 기회나 즐김의 장벽을 높게 만들다 보니 특정 엘리트 선수 외에는 참여하는 사람들이 줄어들게 되었다.
몇 명 엘리트로 분류된 스포츠는 스타와 미디어에 의해 세상을 지배하고 사람들의 마음을 지배하게 되었다. 하지만 최근 들어 단순함과 간결함을 추구하는 세상으로 변하면서 스포츠의 혁명이 일어나고 있다. 스포츠에 Simple is the best 세상으로 되어 가고 있는 것이다. 5대5 농구는 3대3 농구로, 11명의 축구 경기는 8명의 경기로, 야구는 9명에서 5명으로 바뀌었기 때문이다.
기존의 스포츠는 경기장 크기나, 시간, 참여 인원 등으로 인해 많은 준비가 필요하지만 미니멀 스포츠는 간편하고 단순하게 간단하고 최소한의 꼭 필요한 것만을 핵심으로 경기를 구성한다. 미니멀 스포츠의 핵심은 경기장이 작아지고, 경기 시간이 줄어들고, 볼이나 장비가 축소된 것도 중요하지만 참여자의 입장, 관람자의 입장, 종목의 확대를 고려하여 만들어진 것이다. 스포츠가 이처럼 미니멀로 다운사이징 하는 이유는 무엇일까?
첫째, 기존 정식 종목을 하려면 규칙이나 장비 등이 많이 들어가 접근성이 어렵다. 둘째, 시설이나, 시간 등, 시 공간을 간단하게 함으로서 어디서나 쉽게 할 수 있다. 셋째, 경기 인원을 줄임으로써 많은 사람들의 참여를 확대시킬 수 있다. 넷째, 게임과 놀이 접목을 통해 디지털 콘텐츠로서의 변화가 쉽다. 다섯째, 단순하고 명확해서 누구나 쉽게 접근하고 이해할 수 있다. 이러한 다운사이징을 통해 인기 있는 스포츠로 거듭나고 있다.
지난주에는 강릉 경포대 모래사장 위에 농구 코트가 설치되어 대회가 벌어지기도 했다. 미니멀 스포츠의 중심에 있는 것이 바로 3대3 농구이다. 이번 아시안 게임의 정식 종목뿐만 아니라 2020년 도쿄 올림픽에서도 정식 종목으로 채택되었다.
미니멀리즘은 핵심만 남기고 그 외의 것은 버리고 그 비는 공간 안을 다른 것으로 채워 나가는 것이다. 그곳에는 바로 엔터테인먼트 요소가 들어간다. 3대 3 농구의 경우 디스크자키(DJ)가 들어가 음악이 나오고 각종 이벤트가 경기와 더불어 진행된다. 최근에는 스마트폰 앱을 정리하는 애플리케이션도 등장했고, 불필요한 파일들을 정리하고 자신의 일을 정리함으로써 여유 시간을 확보한다.
아리스토텔레스는 “인생은 정말 단순한 것인데, 우리들이 고집스럽게 인생을 복잡하게 만들고 있다”고 했다. 복잡한 생각과 행동 이제는 디지털화된 세상 속에서 생각과 행동 그리고 선택이나 결정의 단순함, 즐김의 단순함을 추구하는 것이 중요하다. 트렌드가 되어버린 미니멀리즘, 즉 버림의 기술, 비움의 기술을 통한 최소주의를 통해 여유 시간 있는 삶의 쉼표를 한번 찍는 것이다. 미니멀리즘은 버리는 것이 아니라 비워진 공간을 채워야 하는 것임을 생각해 보아야 한다.


한국해양진흥공사는 4월 8일 여의도 중소기업중앙회관 그랜드홀에서 2019년도 사업설명회를 열고 올해 해양진흥공사의 주요 정책 방향을 업계 관계자들에게 설명했다. 지난해 여의도에서 개최했던 1차 설명회에 이어 올해 개최된 이번 설명회에서는 2019년 주요 추진과제와 각 사업본부별 사업계획에 대해 발표했다.
이날 발표된 2019년 한국해양진흥공사의 주요 추진과제를 살펴보면 △기존 금융보다 지원대상·범위 확대 및 조건 개선 △선택과 집중을 통한 시장기능 조율과 안전판 역할 수행 △공사 안정화 이후 해운거래 지원 프로그램 강화의 3대 추진과제를 중심으로 투자사업과 보증사업, 정책지원과 산업진흥센터 각 분야별 세부 목표를 수립하고 있다.
‘차별화된 투자·보증사업’ 중 투자사업의 경우 선박신조지원, S&LB(세일앤리스백)를 통한 유동성 확보, 항만물류 인프라 확보를 주요 내용으로 하고 있으며, 보증사업은 금융비용 절감 등 연관산업 상생 협력 기여, 신용보강을 통한 투자자 확대, 중소선사 지원방안 마련을 주요 내용으로 하고 있다.
‘해운산업 구조조정 지원 및 해운거래 인프라 확충’을 위한 정책지원 분야를 살펴보면 현대상선의 경영정상화 지원, K2통합 등 구조조정 지원, 컨박스 리스금융 지원, 친환경설비 개량 특별보증 지원 등을 주요 내용으로 하고 있으며, 산업진흥센터는 전문 해운시황정보 제공, 선박가치평가, 정부 정책 이행업무 대행 등을 주요 내용으로 하고 있다.
“S&LB 예선 1천억 원,
추경 해서라도 최대한 지원할 것”
첫 번째로 발표에 나선 투자보증본부 김종연 본부장은 “투자보증사업의 개요에 대해서 간단히 설명하면 차별화된 사업을 추진해 국적선사들의 원가경쟁력을 갖추고 필요하면 유동성을 확보할 수 있도록 여러 가지 사업을 추진하는 것”이라며, “특히 투자사업에서 국적선사의 경쟁력 강화, 국내외 항만물류 거점확보, 보증사업에서는 재금융 관련 원가 차원에서 재금융 할 수 있도록 보증하는 것을 내용으로 하고 있다”고 밝혔다.
김 본부장은 “특별히 중소선사들 기준을 나름대로 설정했다. 중소선사에게 조금 더 경쟁력 있는 금융조건을 제시할 수 있도록 협의하고 있다”고 밝혔다.
투자사업의 첫 번째 추진과제는 선박신조지원 사업이다. 신조선 확보 지원을 위한 투자에 참여하고, 환경규제 등에 대응한 신조 선박을 지원하고 선박금융 지원을 통한 원가경쟁력 확보를 내용으로 하고 있다.
김 본부장은 “신조사업 관련 중점적으로 추진하는 것은 친환경 선박 신조 부문”이라며, “친환경 선박 신조와 관련해 후순위 금융을 지원한다는 방침이지만, 필요하면 선순위금융도 협의가 가능하다”라고 밝혔다.
친환경 선박 전환사업 대상 선사, 한국해운연합 선사의 신규항로 진출, 국적선사 경쟁력 제고를 위한 선박 확보 등의 필요성이 있을 경우 지원이 가능하다. 신조지원 구조를 살펴보면 한국해양진흥공사가 선박투자회사(SIC)에 투자하고, SIC가 SPC에 대출을 진행하면 SPC가 조선소의 건조대금을 지급하고 선박을 인수해 해운사에 대선 하는 구조로 되어 있다. 한편 올해 신조 지원과 관련 책정 예산은 1천억 원이라고 김 본부장은 밝혔다.
S&LB 지원사업은 선사들의 원가경쟁력, 유동성 확보를 목적으로 추진된다. 김 본부장은 “선사가 운용 중인 선박에 재금융이 필요하거나, 또는 금융의 문제가 발생했을 경우, 선사 수요에 따라 수시로 지원을 받아 경쟁력 있는 요율로 세일앤리스백을 시행하겠다”라고 밝혔다. 임대방법은 소유권 이전 조건부 나용선(BBCHP)이며, 향후 BBC까지 확대하는 내용을 검토하고 있다. 투자금액은 감정평가기관 2곳의 평균, 또는 최저금액을 기준으로 매입 선가를 산정하며, 공사 내부 기준에 따라 매입선가의 60~80%를 적용한다는 방침이다. 투자 기간은 최장 5년이며, 상환방식은 분기별 원리금 균등상환방식이 적용된다.
김 본부장은 “지금 하고 있는 금융보다 저렴하다. 원가경쟁력 확보 및 유동성 확보에 저렴하게 주고 있다. 작년에 8척에 대해 S&LB이 진행되었고, 향후 BBC나 대선에 대해서도 염두에 두고 있다”라며, “금년도에 5개 선사에 448억 원이 지원된다. 대부분에 선사에 매입선가의 80%를 적용했다. 공사에 부담이 가지만, 국적선사의 경쟁력확보를 위해 공사가 할 수 있는 최대한의 비율로 매입을 하고 있다”라고 밝혔다.
한편 올해 S&LB 예산은 1천억 원으로 책정되어 있는데 추가로 책정할 계획이라는 것이 공사의 입장이다.
김 본부장은 “신청이 많아 내부적 협의를 통해서 추경해서라도 세일앤리스백을 최대한 지원하자는 협의가 되었다”고 밝혔다.
“해외 물류거점 확보 사업, 지역 협의 다 끝났다.”
김 본부장은 해외 항만물류시설 확보를 위한 항만물류거점확보 사업과 관련, “선사분들을 모셔서 의견을 청취하고 필요한 지역에 대한 협의를 다 끝냈다”라고 밝혔다.
해진공이 추진하는 항만물류시설 확보 사업은 국적선사의 원가경쟁력 제고와 국적선사의 서비스 질 증대를 위해서 항만물류거점을 확보하고 안정적인 서비스 제공 기반을 마련하기 위해 추진되는 정책으로, 특히 신남방정책에 부합하는 K-GTO 육성 및 해외 주요항의 컨테이너터미널 확보가 목표로 설정되어 있다.
주요 진출 추진 검토지역은 베트남, 태국, 인도네시아, 필리핀, 방글라데시 등 동·서남아시아 지역이 우선적으로 추진되며, 국적선사들의 물동량 증가 및 필요성을 전제로 중·장기적 관점에서 검토가 추진된다. 배후물류시설의 경우 소규모 신속투자가 가능한 Depot, ICD, 웨어하우스, 바지 터미널 등에 대해 투자가 진행되며, 물류복합시설을 활용한 부가가치를 창출한다는 계획이다.
김 본부장은 “금년도는 배후물류시설 위주로 준비를 하고 있으며, 이에 대한 용역을 발주했다”라며, “목적은 물류시설 확보를 통한 원가경쟁력 제고”라고 밝혔다.
현재 베트남의 하이퐁, 태국의 람차방, 인도네시아의 자카르타와 터미널 확보와 관련 협의를 진행하고 있으며, 물류시설의 경우 금년 하반기에 투자가 진행될 수 있도록 진행 중이라는 것이 해진공의 설명이다. 특히 터미널의 경우, 항만을 신규 건설하는 것 보다, 기 건설된 항만에 지분을 확보해 빠른 시간 내에 국적선사의 도움이 될 수 있도록 하겠다고 밝혔다.
김 본부장은 “동남아시아 쪽 항만물류시설은 두 자릿수의 수익률을 낼 수 있다. 수익 부분에 대해서 투자부문을 뺀 나머지는 전부 연말에 인센티브로 돌려줄 계획”이라며, “이번 사업과 관련 150억 원의 예산이 확보되어 있다. 3~4곳의 배후물류단지를 확보할 수 있을 것”이라고 밝혔다.
김 본부장은 “보증사업과 관련된 보증 상담도 수시로 진행하고 있다. 올해 예산은 3,000억 원”이라고 밝혔다.
2019년 보증사업지원기준은 △화물 운송을 위한 신조 선박 프로젝트 △연관산업 활성화 연관 프로젝트 △재무건전성, 부채상환율 높은 프로젝트 △안정적 수입확보 프로젝트이다. 사업확대 방안은 금융시장의 투자 확대를 유도해 금융을 구조화하는 방안이다.
특히 중소선사에 대한 특별한 선정기준을 수립한다는 방침이다. 보증료와 부대비용 감경방안 수립 등을 통해 중소선사의 애로를 해소할 방침이다.
세부적으로 살펴보면 3년 평균 매출액 8,000억 원 이하, 자산총액 5,000억 원 미만이라는 두 조건을 모두 충족했을 경우 중소선사에 해당한다. 금융비용을 절감할 수 있도록 낮은 보증료율로 선순위보증을 지원하고 대출금리의 추가 인하를 유도한다는 계획이다. 부대비용 최소화를 위해 법무법인과 회계법인 업무협의를 통해 최소비용을 적용 예정이다.
김 본부장은 “보증범위는 후순위 금액의 95% 정도를 보증하고 있다. 리스크가 크지만, 문제가 발생했을 때, 계약에 의해 보증채무 이행 청구를 받으면 내외부 검사를 통해서 돈을 내어주는 체계가 되어있다”라고 밝혔다.
“해진공은 시장실패의 보안과 마중물의 역할을 수행할 것,”
한국해양진흥공사 정책지원본부의 목적은 시장실패의 보완과 마중물의 역할을 수행하는 것이다.
두 번째로 설명에 나선 조규열 본부장은 “한진해운 파산 이후 많은 일들이 일어났다. 특히 금융계에서는 리스크를 최소화하려는 움직임이 있었고, 한국해양진흥공사가 리스크를 수용하기 위해 움직여왔다”라며 “정책금융기관 입장에서 수익성을 무시할 수 없는 것은 사실이기에, 해진공이 시장실패를 보완하고 마중물 역할을 해야 하겠다고 생각을 한다”라고 밝혔다.
정책지원본부의 2019년 중점지원을 사업 부문별로 살펴보면 정책지원기획부는 현대상선 경영정상화 지원과 K2 통합 구조조정 지원을, 정책지원사업부는 컨테이너박스 리스금융지원, 친환경설비 개량 특별보장 지원을, 산업진흥센터에서는 해운시황정보 제공, 선박가치평가, 정부 정책 이행업무 대행 등의 사업을 추진한다.
해진공은 경영정상화를 통해 현대상선을 글로벌 경쟁력을 갖춘 국적 원양선사로 육성한다는 방침이다. 이를 위해 영업자산 확보 및 원가경쟁력 기반을 마련하고, 조직구조 개선과 혁신을 통한 경쟁력 강화를 통해 100만teu급 선사로 육성한다는 것.
컨테이너박스 리스금융 지원사업에 관해서도 설명이 진행됐다. 이 사업은 해운 재건 5개년 계획에 따른 국적선 컨테이너 선복량 증강 따른 컨테이너 박스 확보 지원과 컨박스의 공사 직발주 등 리스플랫폼 구축을 통한 선진기법의 금융조달 및 리스비용 절감을 사업 배경으로 하고 있다. 해양수산부의 해운 재건 5개년 계획 자료를 근거로 해진공이 추정한 컨테이너박스 추가 소요량은 290만teu에 이를 것으로 보고 있다.
컨테이너박스 시장현황을 살펴보면 2015년 1일당 0.43달러였던 1teu 리스료는 지난해 2분기에 0.65달까지 증가했으며, 신조 가격도 1,945달러에서 2,300달러로 증가한 상황이다. 2018년 기준 글로벌 평균 리스 비율은 54%로 추정되고 있는데, 국내 선사의 컨테이너 리스 비율은 80%에 이르고 있으며, 국내 선사들의 경영환경 악화로 직접 발부 보다는 리스 형태소유비중이 증가한 것으로 해진공은 분석했다.
해진공은 공사 SPC를 설립하고 SPC를 통한 컨테이너박스를 직접 발주한 후 국내 선사에게 리스로 제공한다는 방침이다. 금융방식은 공사 SPC를 통해 컨테이너박스 제작금액을 차입한다. 이 방식을 사용함으로써 기준 은행대출 보증 방식과 비교해 신용 리스크를 부분적으로 제고할 수 있는 장점이 있다.
“국적선사를 위한 선박가치평가 서비스 개시”
마지막 발표를 맡은 산업진흥센터 정영두 센터장은 “시황리스크가 중요하다. 관리하기가 까다롭고 어려운 부분이다. 운임, 연료유가, 선가 등의 변화를 체계적으로 관리할 필요가 있고, 선박 가치 서비스를 우리가 하고 있다”라며, “선사들이 용선료나 운임은 관리하는데 선가에 대해서 간과하는 부분이 있다. 우리가 발간하는 리포트를 통해 선가에 대한 지속적인 모니터링하고 대응하면서 변화에 대해 미리 준비할 필요가 있다”고 밝혔다.
현재 선박가치평가 현황을 살펴보면 금융권과 선사, 정부 기관이 수요자의 역할을, 영국 중심의 선박매매 중개회사들이 공급자 역할을 하는 상황이다. 해진공에 분석에 따르면 금융권은 선박대출실행 및 정기적인 담보가치 산정, 선박 가치 변동에 따른 리스크 관리를 위한 LTV분석의 목적으로 선박가치평가를 필요로 하고 있으며, 선사는 자산으로써 선대가치평가를 위해, 정부 기관은 정부 정책사업 지원을 위한 가치평가를 위해 선박가치평가 자료를 구매하고 있는 상황이다. 한편 이 같은 선박가치평가 분석자료는 클락슨과 머스크, SSY 등 영국 중심의 선박매매 중개회사를 중심으로 공급되고 있는 상황이라는 것.
이와 같은 시스템에는 문제가 발생할 수 밖에 없다는 것이 해진공의 설명이다. 정 센터장은 “공급자는 10여 개, 대부분 영국에 있다. 가치평가에 대한 부분이 독과점 방식으로 제한되어 있다. 수요는 많고 공급은 적은 상황”이라고 밝혔다.
선주의 요청에 의한 선박 가치 왜곡 심화로 공신력이 저하되고 기존 평가방식(FMV, DCF)의 한계에 따른 정확성이 하락하며, 기존기관들이 독과점적인 지위를 이용해 고액의 수수료를 수취하는 문제점이 있다고 지적했다. 정 센터장은 “이를 보완하고자 한다”라고 밝혔다.
그렇다면 해진공에서 제공하는 선박가치평가의 핵심은 무엇일까? 해진공은 선박가치평가의 키팩터로 전문성, 객관성, 신뢰성을 제시한다.
정 센터장은 “전문성과 관련 베셀벨류와 업무협약을 맺고 선박가치평가에 노하우를 공유하고 있어 전문성에서 빠르게 따라잡고 있다, 패널시스템에 관해서 설명하면 전 세계 8개국 21개 선박매매 중개회사로부터 정보를 공급받고 있다. 얼마나 많은 선박 매매 동향과 정보들을 갖고 있는가가 중요한 부분이고, 퀄리티가 달라질 수밖에 없다. 다른 기관들은 자사 기반이라 제한적이지만, 우리는 21개 기관의 동향을 전달하기 때문에 정확하게 선박가치평가가 가능하다”라고 설명했다.
객관성과 관련해서도 “우리(해진공)는 영리가 목적이 아니기 때문에 그 부분에서 자유로울 수 있다. 선사 처지에서 보면 외국 평가기관들이 우리 선사의 특수성을 반영하지 못하는 경우가 있다. 이에 대한 피해가 발생할 수 있는데, 이 부분을 보완할 수 있다”라고 밝혔다.


렉서스 RX는 사실 주요 타겟 시장인 북미에서는 중형 SUV로 취급된다. 북미 대륙에는 RX를 아득히 뛰어넘는 크기의 SUV들이 즐비하기 때문이다. 그러나 한국 시장에서는 사실상 준대형 SUV 정도로 취급할 수 있을 정도로 거대한 크기를 지녔다.
이는 세대가 변경하면서 모든 부위가 커진 탓이다. 전장은 무려 120mm 길어졌고, 전폭과 전고는 각각 10mm, 25mm 늘어나며 길어지고 넓어지고 키도 커졌다. 주목할 만한 점은 차체가 큰 폭으로 커졌음에도 공차중량은 되려 5kg 가량 줄었다.
차체는 마치 조각칼로 세심하게 베어낸 듯, 날카로우면서 섬세하게 이루어진 굴곡들이 눈에 띈다. 덕분에 전체적인 디자인에 심심함이 없다. 어느 부위를 봐도 캐릭터라인들은 화려하게 차체를 수놓고 있다.
렉서스 디자인의 키워드는 `스핀들 그릴`과 `L 피네스`다. 스핀들 그릴은 하단으로 내려올수록 점점 굵직해지는 크롬 라인을 따라 위압감 있는 얼굴을 만든다. 여기에 자사의 금형 기술을 자랑이라도 하듯 예리하게 맞닿아있는 패널들은 마치 서슬 퍼런 칼날들이 힘겨루기를 하는 모습을 연상시킨다.
더군다나 직선들이 모여 굴곡을 만드는 모양새는 아찔하기 그지 없다. 직선과 각이 중심이 되어 만들어진 RX의 모양새는 그야말로 렉서스가 오랫동안 제창해 온 `L 피네스`의 완성이라고 할 수 있겠다. 아무리 설명해줘도 이해할 수 없었던 그 철학을 이제는 받아들일 수 있게 된 것이다.
더욱이 압권인 부분은 측면부 디자인으로, C필러와 D필러 사이 패널을 블랙 컬러로 처리하여 마치 지붕이 떠 있는 모양새를 만들어낸다. 그리고 루프와 리어 윈드실드 라인이 매끈하게 떨어지며 굴곡 넘치는 관능미를 자랑하는 RX의 디자인을 마무리한다.
실내에는 선대 모델이 갖췄던 독창성과 개성은 희미해졌다. 그러나 보다 많은 이들이 부담 없이 접할 수 있다는 점에서 확연한 개선을 이뤘다. 3세대 모델의 센터페시아는 지나치게 이질적이었다. 분명 색다른 구성이었으나, 비대칭 구성에 곡선을 많이 사용하여 다소 어지러운 면모도 있었다.
4세대 RX는 센터페시아 하단에 위치하던 기어노브가 일반적인 센터플로어로 자리를 옮겼고, 보다 정갈하고 컴팩트하게 구성한 센터페시아 덕에 여유 공간도 많이 생겼다. 12.3인치의 인포테인먼트 시스템 모니터는 와이드하게 구성되어 상당히 효율적으로 정보를 표시한다.
센터플로어의 기본적인 레이아웃은 유사하다. 그러나 세부적으로 들여다보면 상당한 개선을 거쳤다. 리모트 터치 컨트롤의 경우 컨트롤러 파츠 뒷편에 받침을 장착하여 조작 시 손목을 보다 편하게 만든다. 이 받침에는 가죽을 덧대고 개폐가 가능하게 구성되어 카드와 같은 얇고 작은 물품들을 수납할 수 있다. 럭셔리 브랜드가 갖추어야 할 덕목을 꼼꼼히 갖췄음에도 실용성마저 포기하지 않았다는 점이 놀라울 따름이다.
아울러 컵홀더 역시 적극적인 홀딩이 가능하도록 장치가 구비되어있음은 물론, 깊이가 조절되는 기능까지 있어 사소한 부분에서도 큰 만족감을 전했다.
선대 모델보다 고급감이 매우 큰 폭으로 향상된 것도 주된 특징이다. 전반적으로 정갈해진 디자인과 함께, 소재 선택에 있어 럭셔리 브랜드다운 면모를 보였다. 시승차는 이그제큐티브(Executive) 모델로, 레이저컷 우드 트림이 센터 플로어와 도어 트림에 적용되어 고급감을 더한다.
또한 크래시패드를 비롯한 인테리어 대부분을 가죽으로 감싸고 레드 컬러 스티치로 마감했다. 여기에 무광 알루미늄 트림을 적재적소에 삽입하여 상당히 고급스러운 감각을 자아낸다. 플라스틱도 무광 재질을 사용하고 고운 입자의 펄을 더하여 자칫 밋밋할 수 있는 여지를 없앴다.
날렵한 바디 스타일을 갖추게 되었음에도 공간 패키징은 되려 수준이 높아져 내외관 심미성과 함께 실용성도 챙겼다. 가령 헤드룸은 앞, 뒤 좌석 모두 50mm 이상 증가했고, 레그룸 역시 앞, 뒤 좌석 모두 20mm가 증가했다 아울러 시트 위치도 낮아지고 스티어링 각도 역시 2도 낮아지는 등, 전반적으로 안정감 있고 쾌적한 주행을 가능케 했다.
또한 패밀리 SUV 답게 적재공간도 넉넉히 갖췄다. 선대 모델 대비 20리터 가량 늘어난 트렁크 공간에 좌석들을 모두 접으면 1천 8백리터에 달하는 적재 공간을 만들어낸다.
마크 레빈슨 프리미엄 사운드 시스템과 무선 충전 시스템, 풀컬러 헤드업 디스플레이, 앰비언트 라이트 등, 프리미엄 브랜드다운 알차고 럭셔리한 편의장비들은 제법 갖췄다.
다만 후측방 경고 시스템과 사각지대 모니터링 시스템과 같은 최근에는 경차에도 적용되며 사실상 기본으로 여겨지는 주행안전 보조 장치들은 마련되어있으나, 흔히 반자율주행 장치라 불리는 자동 긴급제동 시스템이나 어댑티브 크루즈 컨트롤과 같은 최신예 주행안전 장비들의 부재는 아쉽다.
과격하고 세련되기 그지없던 외모에 심취하다보니, 렉서스가 완전히 변모했음을 직감한 채 운전대를 잡았다. 그러나 주행감각은 렉서스 고유의 성격을 오롯이 보존하고 있었다. 조금 돌려 말하면, 최신 크로스오버들이 잘 보여주지 않는 주행 특성을 드러냈다.
물론 대세의 흐름을 완전히 벗어난 건 아니다. 스티어링은 록투록 회전수가 2.6회전 정도로 거대한 차체와 모델 포지셔닝을 감안하면 조향성에 꽤나 신경을 쓴 설정을 보이기도 했다. 실제로도 반응성도 무난한 편에 크게 둔감하지 않은 조향성을 보여주었다. 속도에 따른 융통성 있는 무게감 역시 신뢰감을 더했다.
다만 하체는 둥실둥실 떠다니는 듯한 느낌을 전했다. 거동이 다소 격해지면 차체는 자세를 다잡기 위해 조금씩 휘청거리는 모습을 보인다. 하중이 이동하는 찰나에는 불안한 기색을 엿보이긴 하나, 자세를 다잡는 데에 오랜 시간을 허비하지 않는다.
이는 종전에 경험했던 GS에서도 동일한 목표 의식이었다. 편안한 승차감을 기본으로 하되, 거동에 있어서는 불안한 기색을 운전자를 비롯한 승객들에게 전달하지 않기 위함이다. 고속 영역에서도 요철에 대한 반응만 보일 뿐 크게 휘청거리지 않았다.
보닛 아래에는 전작과 동일한 배기량의 V6 3.5리터 앳킨슨 사이클 가솔린 엔진이 탑재되며 37kW급 전기모터와 함께 궁합을 맞춘다. 파워트레인 부문에선 단순히 지표로만 보더라도 선대 모델 대비 확연한 개선이 눈에 띈다.
이를테면 가변형 직분사 시스템인 D-4S가 시리즈 최초로 적용되어 출력과 토크가 소폭 상승하였다. 이를 통해 시스템 출력은 선대 모델보다 14마력 상승한 313마력을 발산한다. 따라서 2.2톤에 달하는 차체를 큰 무리 없이 내몰 수 있다. 폭발력 있는 희열은 찾아볼 수 없지만 부드럽게 속도를 올리는 감각으로 편한 운전을 가능케 한다. 차체가 커지고 힘이 세졌음에도 연비는 복합 기준 12.8km/l로, 선대 모델보다 향상된 수치를 보였다.
여기에 스포츠 모드로 주행해도 시종일관 얌전한 면모를 보이는 것도 RX450h의 매력이다. 무단변속기의 경우 다른 차량에 적용되었다면 재미를 반감시키는 요소였을 터이다. 그러나 본성이 순한 RX450h에게는 변속하는 기색조차 보이지 않는 무단변속기야 말로 그 특성에 잘 부합하는 모습이었다.
기본적으로 `재미`를 느낄 수 있는 부분이 거의 없는 것은 사실이나, 반대로 말하면 자극 하나 없이 편안한 주행이 가능하다는 의미이기도 했다. 아울러 자동차 내부가 독립된 공간임을 일깨워주듯 외부 소음을 매우 깔끔하게 차단했다. 세미 애널린 가죽으로 감싼 시트 역시 적당한 경도와 더불어 운전자를 포근하게 감싸 승차감 향상에 일조했다.
물론 하이브리드 파워트레인을 갖춘 차량 특유의 이질적인 모터 소리가 거슬릴 때가 있으나, 반대로 엔진 소음이나 노면 소음과 같은 요소들이 상대적으로 희미하게 들린다는 의미도 된다. 또한 제동 시 회생제동 시스템으로 인해 발바닥으로 느껴지는 위화감도 다소 거슬렸다.
한편 4.9미터에 달하는 차체와 널찍한 실내공간을 갖췄음에도 불구하고, 정체가 심한 서울 시내에서도 리터당 11km가 넘는 연비를 보였다. 하이브리드 파워트레인은 결코 들러리가 아니었음을 넌지시 이야기하는 듯 했다.
RX450h에는 여타 라인업과는 달리 F-스포트 모델에도 감쇄력을 강화한 스포츠 서스펜션이 적용되지 않는다. 그만큼 RX는 뼛속까지 가족을 위한 SUV였다. 어떠한 도로든, 어느 정도의 속도로 내달리더라도 불쾌한 기색을 승객에게 전달해주지 않는 것이 RX가 지니는 사명으로 보였다.
반면 가격 정책에는 일장일단이 있다. RX450h의 엔트리 트림인 슈프림 모델은 3세대 모델보다 170만원 인하되었으나, 이그제큐티브 트림은 230만원 상승했다.


태양의계절 결말 이렇게 끝났어요. 엔터테인먼트 2019. 11. 5. 안녕하세요 사실 많은 시청자들한테 안좋은 이야기도 많이 듣던 드라마 태양의계절 결말이 어떻게 났는지 혹시 궁금하신가요? 저 또한 보다가 막판 1-2주는 안봤답니다. 조금.. 억지스러운 전개와 이상하리 만큼 내용이 가다가 말고.. 그런 케이스가 진행이 되었죠. 갑자기 오태양 친 할아버지가 황노인이라고 추측을 하게 했지만 결국 끝내 밝혀지진 않은 것처럼 급하게 마무리한 느낌이 들어요. 보통 일일 드라마에서 이렇게 까지 유전자검사를 수도 없이 하고 .. 정서에 안좋을 만한 내용들이 상당히 많이 나왔죠. 일단 태양의계절 결말은 조금 허무하게 끝납니다. 결국 장월천회장은 죽게 되며 오태양은 회장이 아닌 황노인에게 물려받은 재산과 결국 할아버지가 유언으로 주고간 재산까지 합쳐서 재단형태로 회사를 운영하게 되고 결국..
방탄소년단 정국 교통사고 경찰조사..괜찮은지 엔터테인먼트 2019. 11. 5. 방탄소년단은 이제 세계적으로 유명한 아이돌 그룹이라 모르는 사람이 없을텐데요. 국내를 넘어 해외에서도 인지도가 아주 높은 그룹입니다. 얼마전 이 그룹의 멤버 중 한 명인 정국이 교통사고를 내는 바람에 경찰 조사를 받게 되었다고 합니다. 일반적인 교통사고는 따로 조사가 진행되지 않는만큼, 사람들은 혹시 음주운전은 아닐까 우려를 표했습니다. 하지만 그는 드로교통법을 위반한 혐의로 조사를 받은 것이며, 사고 직후 자신의 모든 과실을 인정하고 피해자의 합의 또한 원만하게 이루어냈다고 합니다. 적법한 절차에 따라서 경찰 진술또한 모두 완료한 상태입니다. 그는 용산구 한남동 인근의 거리에서 자신 소유의 벤츠를 몰다 택시와 부딪혔다고 합니다. 다행히 정국과 택시 운전사 모두 크게 다치지 않았고, 가벼운 타박상을 입어..


얼마 전 가족들과 식사를 하기 위해 식당에 갔는데 식당 입구에 이런 팻말이 붙어 있었다. No kids zone. 뛰어다니거나 소리를 지르거나 우는 아이들 때문에 식 사에 방해받는 사람들이 많아지자 식당에서는 아예 어린아이들과 그 보호자들을 제외한 나머지 손님만을 상대하기로 작정한 모양이었다. 식당의 이런 정책이 한 편으론 이해가 되면서도 또 한편으로는 씁쓸한 마음을 감출 수가 없었다. 아이들이 여러 사람이 식사를 하는 공간에서 뛰고 소리지르는 것은 아이들을 탓하기 전 에 밥상머리 교육의 부재를 문제 삼을 일이라는 생각 때문이었다.
예로부터 우리나라에서는 대가족이 모여 살며 밥상머리에 둘러앉아 대화를 나누는 중에 밥상머리 예절을 배웠다. 나도 그렇게 배웠고, 내 아이들도 그렇게 가르 쳤다고 생각한다. 그런데 핵가족 형태가 일반화되면서 조부모로부터 예의범절을 배울 기회가 사라져버렸다. 그뿐만 아니라 하나만 낳아 잘 기르자는 세상이 되 고 보니 부모의 맹목적 사랑 속에서 아이들은 안하무인인 채 클수밖에 없었다. 다른 사람을 배려할 줄 모르고 자신의 욕구를 충족시키기 위해 울고 떼쓰는 아이로 자라게 된 것이다.
나는 얼마 전 카페에서 커피를 마시다 충격적인 모습을 본 적이 있다. 많은 사람이 커피와 차를 마시고 대화하는 공간에서 버젓이 아이의 기저귀를 가는 젊은 부 부를 본 것인데, 더욱 나를 경악하게 한 것은 젊은 부부가 갈고 난 기저귀를 컵과 접시를 담는 쟁반에 올려 두고 카페를 나간 것이다. 여러 사람이 함께 이용하는 공간에서 해야 할 일과 해서는 안 되는 일을 구분하는 것은 기본 중의 기본이다. 또한 다른 사람의 상황과 기분을 배려하고 방해하지 않는 것도 더불어 사는 사회 에서 기초적으로 지켜야 할 예의범절에 해당하는 일이다. 이런 기초적인 것도 모르는 부모 아래에서 자란 아이가 나중에 다른 사람들의 식사 시간을 배려해줄 리 만무하다는 것은 명약관화한 일일 것이다. 이것이 ‘No kids zone’레스토랑이 야속하지만 이해가 되는 이유이기도 하다. 그러나 나쁜 부모는 있어도 나쁜 어린이 는 없는 법이다. 가까운 일본에서는 아이가 말을 배우기 시작하면 가장 먼저 ‘민폐’라는 말을 가르친다고 한다. 그만큼 다른 사람의 영역을 존중하고 배려하는 것 을 일찍 가르치고 몸에 배게 한다는 뜻이다.


요즘보면 문재인이 조국의 졸개가 되어 잘 짖어대고 있다. 혹자들은 호위무사라고도 한다. 돈과 자리가 마구 비벼진 이해관계겠지. 미국 갔다와서 외교성과를 제일 먼저 알려야 하는데 검찰에 성찰을 요구하는 메시지만 날렸다. 그 다음날도 윤석열(윤석렬)총장에게 개혁안을 주문했다. 이전 이낙연은 국회대정부질문에 나가 법무장관임명에 불편한 여론을 반영한 발언을 했다가 다음날 바로 뒤집어 '여자만 있는 집에 남자들이 압수수색하러 갔다'고 가짜뉘우스를 날렸다. 그러자 쥐새끼들 200만마리가 서초동 대검찰청앞에 모였다고 한다.


인간 게놈 프로젝트(Human Genome Project, HGP)는 2003년까지 인간 게놈에 있는 약 32억개의 뉴클레오타이드 염기쌍의 서열을 밝히는 것을 목적으로 한 프로젝트이다. 이 프로젝트는 미국, 영국, 일본, 독일, 프랑스, 그리고 중국 6개국의 공동 노력과 셀레라 게노믹스(Celera Genomics)라는 민간 법인의 후원을 받아 이루어지게 되었다. 이 프로젝트의 첫 단계는 효모와 선충류 등을 포함한 다른 종의 게놈 서열을 밝히는 것으로서 이미 완성되어 있었고, 이것에서 더욱 복잡한 인간 게놈을 이해하기 위한 프로젝트가 된 것이다. 인간 게놈 프로젝트의 결과는 의학과 과학 분야에 많은 충격을 주었고, 이 결과로 많은 질병의 원인이 되는 유전자의 염색체 상에서의 위치를 이해할 수 있게 되었다. 인간 게놈의 모든 유전자를 물리적 그리고 기능적으로 식별 및 매핑하는 것을 목표로 하는 국제 과학 연구 프로젝트 관점. 그것은 세계에서 가장 큰 협동 생물학 프로젝트이다. 계획이 시작되었을 때 미국 정부에 의해 1984년 아이디어가 집계된 후, 이 프로젝트는 공식적으로 1990년에 시작되어 2003년에 완료되었다고 선언되었다. 특정 개체의 "게놈"은 고유하다. "인간 게놈"을 매핑하는 것은 적은 수의 개체를 시퀀싱 한 다음 이들을 조합하여, 각 염색체에 대한 완전한 시퀀스를 얻는 것이 었다. 완성 된 인간 게놈은 모자이크이므로, 어떤 개인도 대표하지 않는다.


촛불집회에서 민간의료도입반대가 외쳐지고 있는 가운데, 지난 6월3일 국무총리실에서 자유무역지대 제주도에 영리병원을 허가한다는 발표가 나왔다. 병원앞에 영리라는 말을 붙인 것이 뭐가 새삼스럽겠냐마는, 영리병원은 이른바 민간의료보험 체제로 가기위해 길을 닦는 수단이라는 점에서 사람들의 경각심을 자극하고 있다.
영리병원은 병원에서 번 돈을 병원에 재투자하는 것을 의무화하는 것이 아니라, 주식회사처럼 주주들에게 배당할 수 있게 하는 제도다. 실상 한국에서 영리병원과 비영리병원을 구별한다는 것 자체가 어불성설이다. 돈 벌려고 병원 차린 거야 삼척동자가 다 아는 일이고, 소위 공공병원이란 곳도 진료형 보건소 일부를 제외하고는 특진이다 뭐다 해서 돈 버는 데 혈안이 되어 있는 판에, 비영리병원이 영리병원보다 의술을 중시하는 병원이라는 주장이 설자리는 없다. 미국의 통계를 인용해 영리병원과 비영리병원을 비교하는 것도 사실왜곡의 가능성이 있다. 그래도 미국에서는 공공병원이 병상수 기준으로 50%나 되고(한국은 20%이하), 그런 공공병원과 영리병원과의 비교는 당연히 영리병원의 폐해를 폭로하는 데 도움이 된다. 그러나 우리나라에서 영리병원과 비영리병원을 비교하는 것은 실소만을 일으킨다. 원무과에서 돈을 세나, 주주총회에서 돈을 세나 어차피 의술이 돈벌이 수단이 된 것은 마취실에 있는 환자빼고는 다 알고 있는 사실이기 때문이다.
민간의보로 가기 위한 영리병원 설립
영리병원허가에서 무엇보다도 주목해야 할 것은 민간의보 도입을 위한 가장 강력한 걸림돌인 건강보험 당연지정제 폐지를 고려하고 있다는 점이다. 혹 아파서 병원에 갈 일이 있어 병원앞에서 의식상태가 또렷하다면 병원간판 주변을 관찰해 볼 필요가 있다. 거기에는 건강보험 지정의료기관이라는 보일 듯 말 듯한 표시가 있다. 이것은 건강보험 카드를 갖고 있거나 가입했다는 증명만 있다면 환자는 국민건강보험을 적용받는다는 약속이고, 환자가 국민건강보험에 가입해 있는 한 병원 마음대로 의료수가를 결정해 청구서를 발행할 수 없게 하는 안전장치다.
대한민국에서 정확히는 한반도 및 그 부속도서에서 병원을 개업하면 당연히 건강보험지정의료기관이 된다. (그러면 북한에서도 의료보험카드가 통용되는지는 필자가 가보질 않아서 장담할 수 없다.) 민간의보를 도입하려는 사람들 입장에서는 이 제도가 환장할 걸림돌이다. 당연지정제가 건재하는 한 민간의보는 보족적인 장치로서만 역할하고, 보험료도 비싸게 받을 방도가 없기 때문이다. 멀쩡하게 생긴 아나운서나 탤런트들이 나와서 하는 보험광고를 보시라. 2만원 넘는 것을 본 적이 있는가?
삼성생명을 비롯해서 보험사들이 뒷돈을 대고 변호사들이 지난 2002년까지 헌법재판소를 뻔질나게 다니면서 수고하신 게, 이 건강보험 당연지정제가 헌법상의 행복추구권을 침해했으니 폐지해 달라는 헌법소원을 내기 위해서였다. 이제 헌재가 위헌이 아니라고 판결을 한 지 5년이 지나니, 즉 헌법소원을 또 청구할 수 있는 기간이 도래하니 법무법인들이 앞장서서 의사협회와 함께 헌법소원을 다시 해야 한다고 변죽을 울리고 있다.
이제 민간의보를 도입하려는 세력들은 노무현 정권하에서의 기반조성과 이명박정권의 추진력을 등에 업고 새로운 우회로를 개척했다. 즉 자유무역지대안에서 영리병원을 세워서 당연지정제를 무력화시키는 길이다. 제주도만 자유무역지대가 아니고 내륙인 대구까지 온통 자유무역지대라는 것을 주목할 필요가 있다. 별로 드넓지 않은 한반도가 온통 자유무역지대로 도배가 되어 있다. 우리나라에서 자유무역지대를 피해 움직일 수 있는 사람은 천리행군을 해본 특전사 출신정도다.
무상의료 쟁취투쟁으로 나가자


얇은 플라스틱 필름에 인쇄하거나 코팅하는 담당자의 한결 같은 불만은 제품의 열변형입니다. 원인은 모두 램프에서 발생하는 열에 기인하므로 담당자로서는 특별한 대책이 없고, UV 램프 메이커나, 경화기 메이커에 문의해도 램프에서는 원래 열이 많이 발생하므로 어쩔수 없다는 대답이 전부입니다. 열을 제거하기 위해 냉각을 충분히 하면 UV 램프가 과냉 현상(Over cooling)이 생겨서 경화가 안되고, 댐퍼를 닫으면 온도가 올라가서 제품이 열변형되므로 쉽게 해답을 찾을수가 없습니다.
근본 대책은 UV 램프에서는 입력전력 대비 70-80%의 열이 발생하므로 이 열이 적게 발생하게 램프를 만들고, 경화기 설계시 열을 99% 제거하여 열이 제품에 거의 전달되지 않고, UV만 제품에 조사되게 경화기를 설계하기 어렵기 때문입니다.
제품이 받는 열량과 제품 온도는 램프의 길이 부하(W/cm), 요구 UV량(mJ/cm2), 제품에서 램프까지의 거리, 콘베이어 선속도, 냉각 시스템의 유체역학적 구조, 조사 유니트의 냉각 효율 등 여러가지 요인에 의해 달라집니다.
온도가 올라가는 직접적인 원인은 UV량을 증가시키기 위해 다음 조건을 변경하면 온도가 올라갑니다.
1). UV 방사량을 증가시키기 위해 램프의 길이 부하(W/cm)를 증가 시키면 올라갑니다.
2). 제품에서 램프까지의 거리를 가까이 할수록 온도가 올라갑니다.
3). 콘베이어 속도를 늦추면 온도가 올라갑니다.
4). 냉각 시스템의 열제거 효율이 낮을수록 온도가 올라갑니다.
5). 조사 유니트의 냉각 효율이 나쁠수록 온도가 올라갑니다.
관건은 UV 효율은 최대로 하고 UV 램프에서 발생하는 열을 100%에 가깝게 제거하여 최종적으로 제품 온도가 몇도 까지 올라가게 UV경화기를 설계하느냐가 가장 핵심 기술입니다.
과냉이 생기지 않고 UV가 잘 나오는 범위 내에서 UV 램프에서 발생하는 열을 99% 제거해 주기 위해서는 일종의 플라즈마 장치인 UV램프의 고온 플라즈마에 대해서 충분히 알아야 함은 물론, 공기로서 열을 제거한다는 관점에서 광학, 유체역학, 열역학적인 메카니즘이 반영되어야 합니다. 그러나 대부분의 UV경화기 메이커의 설계자는 전기, 판금 기술자 이거나, 영업 출신자들인데, 원래 광학, 유체 역학, 열역학, 응용 물리학이라는 분야는 공부를 잘하는 친구들도 머리 아파하는 분야이고, 플라즈마 물리학 역시 아직 세계적으로 미개척 분야입니다.
램프의 열 제거는 유체역학, 열역학에 대해 이론은 물론 공학적인 데이터도 확보되고 UV램프라는 플라즈마 장치의 관점에서도 충분히 고려 해야 하는데, 국내 뿐만이 아니라 외국 UV경화기 메이커에서도, 역학과 플라즈마 물리학에 대해서 체계적 이론과 엔지니어링 데이터를 확보한 메이커가 매우 드물므로 현실적으로 수만 mJ/cm2의 충분한 UV를 방사하면서 제품 온도가 30 혹은 40℃ 이하로 유지되는 초저온 UV경화기는 거의 불가능합니다.


그러나 미 국방성 인적자원 통계센터의 2008년5월16일자 공식발표 최종현황을 보면 차이가 심각하게 많이 난다. 미 공식통계의 6.25전쟁 미군 전사자는 ‘망라기간을 1950년6월25일부터 1953년7월27일까지로 하고, 전쟁기간 중 부상하여 그 부상으로 인하여 추후 사망한 경우와 전쟁기간 중 사건사고에 연관되어 후에 사망으로 확정발표된 인원’으로 한정하고 있다. 쉽게 얘기해서 전쟁 시에 부상을 당하여 본국으로 후송하였다가 사망한 경우에도 당연히 6.25전쟁 전사자로 일관성있게 집계하였다. 유해(遺骸)가 없더라도 전투 중 실종자를 사망으로 집계한 것도 합리적인 처리로 볼 수 있다.
따라서 미국측 공식통계는 전사자를 54,246명으로 종합집계했고, 반면에 한국측은 36,940명으로 그 차이가 17,306명이 나고 있다. 실종자 3,737명을 미국측은 전사자로 포함하는 집계처리하였고, 반면에 한국측은 실종자로 보고있다. 따라서 이번에 미군 유해 55구의 귀환으로 실종자는 3,682명으로 바뀌고, 전사자도 54,301명으로 변경되겠지만 한미 간 전사상자 통계 착오는 정확하게 수정할 필요가 있다.
추가적으로 미군 실종장병 중 55명의 영웅들이 귀환하는 데 대한민국은 국가적 예우를 반드시 표해야한다. 2013년 3월 개정된 「상훈법」을 적용하여 볼 때 ‘직접 참전하여...헌신분투한 자’에게 주어지는 “3등 무공훈장(충무)” 또는 ‘전시, 사변...비상한 공로가 있는 자’에게 수여할 수 있는 “4등 무공훈장(화랑)”을 영전에 추서하여 그 죽음을 기릴 것을 강력하게 건의하고자 한다. 그들은 6.25전쟁에 참전하여 목숨을 바쳤고, 아군의 작전과 승리에 크게 기여한 자로 대한민국 국민의 진정한 감사와 명예를 전해야한다. 대한민국의 훈장이 수여된다면 미군장병들의 가족에게 전해지면서 그들은 대한민국과 한국민이 보내는 위로를 느낄 것이다.


글쎄, 그 일은 내게 똥처럼 느껴지게하고, 아무것도 먹지 않고, 내 발을 부 풀리게하고, 발가락을 t made 거리게 만든다. 그것은 내가 체중 BS가 큰 부분이 될 것을 알기 때문에 진단 이후 지난 3 개월 동안 다소 심한 칼로리 제한에 다시 집어 넣었 기 때문에 첫 번째 주 (나는 100g을 잃었습니다.)의 무게를 잃게 만들었습니다. 이것은 더 큰 의학계가 지질 강세를 이해하지 못함). 쿠키 및 유사 기술로부터 수집 된 정보. 우리는 귀하의 브라우저가 저장하고 요청을 보낼 때 우리에게 보내는 데이터 조각 및 유사한 기술인 쿠키로부터 정보를받을 수 있습니다. 우리는 귀하의 경험을 향상시키고, 사용자 활동을 이해하고, 내용과 광고를 개인화하고, 서비스 품질을 향상시키기 위해이 정보를 사용합니다. 고스트 상어는 일반적으로 부드러운 바닥이있는 지형을 좋아하므로 뾰족한 코 키메라의이 비디오는 중요합니다. 암석 노두 주변에 숨어있는 것 같습니다. 연구원들에게 관심이있는 것은 큰 크기, 푸른 색, 날개와 같은 날개, 얼굴에 장갑을 씌우고 음식을 찾는 데 도움이되는 머리 채널입니다.
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그러나 학생들은 항상 미래에 집중하는 것처럼 순진합니다. ‘,’alternativeHeadline ‘: null}. 영어 채널을 통한 공격 계획은 매우 오랜 시간이 걸렸습니다. 한편 나치와 공산당은 수백만 명이 서로를 죽이고 있었다. 연합군이 직면 한 어려움은 교차로 공격이 시작된 1944 년에도 조기 공격이 성공하지 못했을 가능성이 있음을 암시합니다.. 법이 허용하는 범위 내에서, 우리는 그러한 요청에 응답하여 귀하의 정보를 공개하기 전에 귀하에게 사전 통지를 제공하려고 시도 할 것입니다. 우리는 합병되거나 익명으로 처리 된 귀하에 관한 정보를 귀하를 식별하는데 합리적으로 사용할 수 없도록 공유 할 수 있습니다. 아프간 인들은 여성들이 경제적, 정치적, 사회적 이슈에 대해 대통령 후보에 도전 한 포럼을 조직했고, 급성장하고있는 언론 매체들은 후보자 논쟁을 거의 중단시키지 않았다. 풀뿌리 차원에서 활동가들은 소중한 아프간 전통에 근거한시 경쟁을 조직했다. 법의 지배에 대한 인식을 높이기 위해 라디오 쇼를 운영했으며, 선거인단을 고안하는 랩 비디오 콘테스트와 평화 선거를 홍보하는 낙서, 과정에 매우 중요한 청소년 및 아프가니스탄과의 교전을 실시했습니다.
호간 총장은 식량난에 중점을 둔 흑인과 백인 사고에서부터 중립적 인 경기장에 모든 음식을 넣는 등 ‘식량난에 빠지기 전에 아이들은 배고프 고 멈추고 그들이 완전히 충만하고 그들이 느끼는 것을 가질 때. 그녀는 ‘의식을 통해 직감적으로 먹는 것이 우리를 다시 불러오고있다’며 ‘마인드 식단은 단순히 음식을 입에 넣는 것보다는 생각, 감정 및 감각에 대한 인식을 높이는 데 도움이된다’고 말했다. 빠르게 진행되는 세계와 우리가 실행에 먹는다. 메시지를 보내면 추가 사용자가 바카라사이트 개인 채팅에 참여하도록 초대 될 수 있습니다. 이러한 기능을 사용하면 소셜 공유 기능을 제공하는 제 3 자의 설정에 따라 친구 또는 일반 사용자와 특정 정보를 공유 할 수 있습니다. 그것은 거짓말 쟁이입니다! 당신 자세한 내용은 아래 ‘귀하의 선택’을 참조하십시오.. 케이블 뉴스의 신중한 학생 인 트럼프 비평가는 화면 그래픽에 최고의 채널을 가지고 있으며, 기자들이 매일 말하는 포인트를 반복하는 것에 집착합니다. 모든 방의 카메라 앵글 (카메라의 머리 부분을 보여주기를 선호 함) 조명에 대한 의견을 공유하고 스태프가 선호하는 헤어 스프레이 (TRESemm Tres Two, 여분의 홀드)를 들고 다니도록 요구합니다. 그리고 그가 결정하면 의 일부를 개조하기 위해 웨스트 윙, 트럼프는 갑자기 디테일 지향적 인 마이크로 매니저이며, 그의 집행 조교와 함께 장식 옵션을 스크롤하여 각 방의 장식이 정확한 시간대에 있는지 확인하고 개인적으로 펜실베니아 회사에 개인적으로 중단 된 벽지 패턴의 새로운 배치를 요구합니다.


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과는다 똑같았던 것이다. "어쩔 도리가 없는 일이오. 도당의 지시를 따르기에는이미 때가 늦었소군이 대대적인 공세를 취할 준비를 하고 있는게 확인됐으니 우리도 여기서 투쟁을 준비할 수밖에 없소.이 효과적인 투쟁 방법을 강구하도록 합시다." 김범준의 어조에는 구글상위 노출등록 어떤 결의가 서려있었다. "소장 동지, 도당에서 다시 병력을 빼라고한 것은 그럼 구글 사이트등록 해드립니다 구글상위 노출등록 ★ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ★ 구글광고 노출 도당쪽에는 국방군 투입이없다는 뜻입니까?" 이해룡의 물음이었다. "글쎄요, 꼭 그럴 것 같진 않소, 여기보다는 좀더 안
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컵스는 1908년 우승 이후 108년 만에 WS 정상에 도전한다. 컵스는 1908년 이후 7차례나 WS에 나섰지만 45년을 마지막으로 WS에 조차 진출하지 못했다. 팬들은 이를 '염소의 저주' 때문이라 믿는다.
'염소의 저주'는 빌리 시아니스라는 컵스팬이 45년 리글리필드에서 열린 디트로이트와의 WS 4차전에서 염소와 함께 쫓겨난 뒤 "다시는 월드시리즈에서 승리하지 못할 것"이라고 저주를 퍼부은 일을 말한다.
컵스는 인디언스와 26일부터 WS를 치른다. 29일 3차전은 리글리필드에서 열린다. 컵스의 상대인 인디언스도 68년 동안 WS 우승을 하지 못했다. 인디언스에는 '와후추장의 저주'가 있다.


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경기도의회 황대호의원은 생계에 어려움을 겪는 도내 체육인들에 대한 지원이 절실하다고 말했다/사진제공=경기도의회[메트로타임즈=정순화 기자] 경기도의회 교육행정위원회 황대호 의원이 코로나19 장기화로 생계에 어려움을 겪고 있는 도내 체육인들을 지원하기 위한 대책마련에 경기도가 적극적으로 나서줄 것을 촉구하면서 특히 열악한 조직과 예산으로 운영 중인 경기도 체육부서의 실상을 지적하면서 적극적인 체육정책 마련을 위해선 근본적인 조직과 인력의 확충이 필요하다고 역설했다.
황의원은 11일 경기도 체육과 담당자와의 면담에서 “도내 체육시설 및 관련 종사자들이 집단 감염위험이 높은 다중 밀접시설에 대한 운영 중단을 권고한 정부방침에 협조하기 위해 자발적으로 장기간 휴업에 들어갔지만 돌아온 것은 영업중단이 길어짐에 따라 겪는 고충이 심각한 수준이라는 것”이라고 말하고 “특히 소규모 체육시설과 프리랜서 체육관련 종사자 등은 소득이 전무한 상태에 놓여 있어 긴급한 지원이 절실한 상황”이라고 말했다.
이어 황의원은 “지난 달부터 도내 체육공동체들과의 지속적인 간담회를 통해 코로나19로 인한 고충이나 정책제안 등을 수렴해 왔는데, 한 목소리로 정부와 지방자치단체가 코로나19로 피해를 입은 소상공인과 항공산업, 문화예술 종사자에 대한 관심과 지원대책은 즉각 마련되고 있지만 유독 체육계 종사자에 대한 관심과 지원은 없었다”고 전하고 “더 큰 문제는 경기도 해당부서의 답변이 앞으로도 지원방안을 고려하지 않고 있다는 것이어서 체육공동체의 실망감과 벼랑 끝에 놓인 경제상황이 우려된다”고 지적했다.
황의원에 따르면 경기도는 코로나19로 인해 생계에 위협을 호소하는 체육공동체를 위한 긴급 지원 대책은 전혀 검토되고 있지 않고 있고 경기도의 체육을 책임지는 조직은 고작 ‘1과 4팀 20명’에 불과해 경기도보다 인구가 적은 서울시가 ‘3과 13팀 59명, 1개사업소 124명’으로 운영되는 것에 비하면 경기도의 독창적인 체육정책을 기대하기 어렵다고 밝혔다.


이번 팀 프로젝트 과제는 인천국제공항공사가 비정규직을 정규직으로 전환하는 사안에 대해 발표하는 것이다. 피피티 만들기는 백색소음과 함께 카페인이 무척이나 필요한 작업이다. 다행히 우리 집 가까이엔 카페가 있다. 오래 앉아 있어도 눈치를 안주고 아메리카노 값도 3000원이 안 된다. 과제하기 좋은 카페다. 동네에 몇 개 없는 카페라 아파트 대학생들은 모두 노트북을 들고 그 카페로 모인다.
삼십분쯤 딴 짓하다 비정규직 문제에 대해서 공부를 시작한다. 나는 피피티 초반 부분을 담당했다. 보통 목차 처음엔 큰 개념을 설명하고 문제제기를 한다. 자료에 따르면 비정규직 문제는 IMF때부터 본격적으로 증폭된다고 한다. 그 전에는 고만고만하게 있다가, 그 시절에 사람들이 많이 해고된 후부터 비정규직 노동자가 계속해서 증가했다고 한다. 자료는 노동의 유연성이 가장 큰 이유라고 한다. 뭔 소리, 그냥 짜르기 쉬운거겠지. 읽으면 읽을수록, 공부하면 공부할수록 참 기형적인 모습이다. 아니, 임금노동자의 반이 비정규직이면, 도대체 얼마나 곯은 노동시장이란 말인가.
좋다. 한국 노동시장은 한 번 정규직으로 고용 하면 해고가 어려워 정규직 고용을 꺼려한다는 기업 입장은 알겠다. 하지만 비정규직은 비정규직만큼만 일 한다, 특히 기업 입장에서 그 일이 매일 해야 하는 일이고, 또한 안전과 직결된 일이라면 그만한 대우를 해줘야 한다. 비정규직이란 적은 책임감으로 그들을 고용할 순 없다. 사람은 자신한테 주어진 책임감만큼의 역량만 발휘하기 때문이다. 최저임금을 주면서 최고노동을 요구하는 알바 사장님은 언제나 분노의 대상이지 않는가. 아니, 국가는 애국심을 가지라면서 왜 이렇게 안 좋은 것 투성인지 모르겠다.
카페가 따듯해서 그런지 화를 내다 땀이 날 뻔했다. 다행스럽게도 카페 안에선 캐롤이 들려와 마음을 조금 진정시킨다. 갈증이 나 아메리카노를 삼킨다. 열심히 과제하느라 당이 떨어진 것 같아 마카롱도 한 입 문다. 달콤하고 부드러운 게, 세상 이런 요물이 다 있나 싶다.
캐롤과 노조, 카페와 투쟁, 마카롱과 비정규직, 직고용과 크리스마스.
이 대립은 얼마나 기괴한 배치일까. 나는 왜 엄한데서 분개할까. 이 가식적인 분노는 얼마나 사치스러울까.


제주 여행을 준비하는 이들이 자주 묻는, 나를 난처하게 하는 질문이다. 열 개를 꼽으라면 그나마 고민하며 답을 하겠는데, 한두 개는 어렵다. 계절마다 다르고 날씨에 따라 전혀 다른 분위기를 보여주는 게 오름이다. 산도 그렇겠지만 제주 오름은 특히 계절적이거나 환경적인 분위기를 많이 탄다. 그러나 사철 아무 때나 올라도 베스트인 오름이 있다. 내겐 갑마장을 끌어안고 있는 가시리의 따라비오름이 그렇다.
‘제주 어딘가에는 분명 바람을 만드는 공장이 있을 거야!’ 제주를 자주 찾는 한 친구는 갈 적마다 이 생각이 든다고 했다. 그의 말처럼 제주는 바람의 땅이다. 제주를 여행하다가 수시로 또 시도 때도 없이 이 바람을 만났다. 명성 자자한 제주의 바람을 오롯이 만날 수 있는 곳을 나는 안다. 서귀포시 표선면에 있는 중산간 마을 가시리(加時里)다. ‘시간을 더하는 마을’이라니, 얼마나 낭만적이고 가슴을 설레게 하는 이름인가! 뱅듸를 훑고 지나는 바람처럼 날것 그대로의 제주 모습을 간직하고 있는 가시리에 따라비오름이 있다.
“가시리는 바람 불 때 아름답다”고 한 어느 예술가의 말이 생각난다. 이 ‘아름다운 가시리의 바람’을 만나는 곳이 마을 북쪽에 솟은 따라비오름이다. 억새가 뒤덮은 따라비오름은 찾을 때마다 바람이 연출해 내는 온갖 아름다운 퍼포먼스로 가득했다. 바람결 따라 뒤척이는 은빛 억새의 춤사위가 그토록 환상적인 곳을 나는 본 적이 없다. 따라비도 그에 뒤지지 않았다. 오름을 온통 뒤덮은 묵은 억새대궁 사이로 푸릇푸릇 돋아나는 새싹의 설렘은 말할 것 없고, 사방으로 오름을 감싸며 펼쳐진 드넓은 화산평야를 따라 번져가는 제주의 봄 빛깔은 차라리 말을 잃게 만들었다.
따라비 능선에 설 때마다 어느 오름에서도 볼 수 없는 독특한 풍경에 압도당하기는 매한가지였다. 움푹움푹 파인 네 개의 크고 작은 굼부리가 한 오름 안에 들어선 모양새가 그야말로 희한해서다. 동서로 마주 선 두 봉우리를 남쪽 능선이 부드럽게 감싸 안았고, 북쪽으로는 아예 트이며 키를 낮춘 여러 봉우리가 연이어진 모습은 아무리 봐도 마냥 좋았다.
제주를 사랑해서 제주의 바람이 된 사진작가 故 김영갑씨가 그토록 아끼고 사랑했던 오름이 이곳 따라비다. 따라비오름과 서쪽의 큰사슴이오름[대록산] 사이 벌판인 갑마장에 그가 그토록 애지중지하며 카메라에 담아오던 광활한 억새밭이 있다. 근래엔 이 갑마장을 따라 청정 섬 제주를 상징하는 수십 기의 풍력발전기가 세워져 또 다른 볼거리가 되었다. 최근 풍력발전기 아래의 드넓은 면적에 태양열집열판이 설치되며 시커먼 풍광으로 바뀌어서 아쉬움을 자아내기도 한다.
따라비오름은 368개나 되는 제주의 오름 중에서 가장 아름답다는 평을 받고 있다. 크고 작은 여러 분화구가 한 오름에 모여 있는 모습은 물론, 오름에서 바라보는 사방의 풍광 또한 감동적이다. 게다가 경사가 부드럽고 오르내리는 길 대부분이 초지대로 이뤄져 남녀노소 누구나 쉽게 오를 수 있어 더욱 매력적이다.
이 오름에 ‘따라비’라는 아주 독특한 이름이 붙은 것은 이웃한 오름들 때문. 동쪽의 알오름을 품고 있는 어머니 모지오름과 장자오름, 북쪽의 새끼오름이 따라비오름과 더불어 마치 한 가족처럼 보여서다. 이 오름들 사이에서 가장격이라 하여 ‘따에비’라 하던 것이 ‘따래비’로 불리게 되었다고 한다. 또 모지오름과는 시아버지와 며느리의 형국이라고 여겨 ‘땅하래비’라 했다는 등 이름과 관련해 별별 재밌는 이야기가 전해온다. 그래서 한자로는 지조악(地祖岳)이라 쓴다.
600년 제주 목축문화의 유적이 가득해
옛사람들이 ‘말이 태어나면 제주도로 보내고 사람은 서울로 보낸다’고 했을 만큼 제주는 말의 땅이기도 하다. 이러한 제주말의 고향과도 같은 곳이 가시리다. 가시리는 화산평야를 배경으로 한 제주의 목축문화를 선도해나갔던 지역이다. 따라비오름 서쪽으로 펼쳐진 이 광활한 초원을 무대 삼아 조선 최대의 산마장[개인 목장이던 사마(私馬)목장]인 녹산장과 우수한 말들만 따로 길러 진상했던 국영목장인 갑마장(甲馬場)이 설치되었다. 200만 평에 달하는 이곳에서 지금은 가시리 마을의 공동목장이 운영되고 있다. 개인이 아닌 마을 소유의 공동목장은 제주에서도 흔치 않다고 한다.
가시리는 600년이 넘는 제주 목마장의 역사와 문화를 보여주는 유적들이 풍부하다. 원형을 그대로 간직한 잣성을 비롯해 목감막 터와 목감집, 급수통, 목도 등이 지금도 살아남아 견고한 땅의 유전자를 생생히 보여주고 있다. 갑마장을 에두른 ‘갑마장길’을 따라가면 이들을 차례로 만날 수 있다.
갑마장길은 갑마장을 에두르는 길이다. 해발 90~570m의 제주 동부 중산간, 가시리 일대를 이리저리 가로지르며 이어진다. 잣성을 따라 목장과 초지를 지나고, 따라비오름과 대록산을 포함해 몇 곳의 오름에 올라 평원을 굽어보며 제주의 목축문화를 엿볼 수 있는 여정이다. 가시리 주변 13개 오름 중 8개의 오름을 갑마장길이 지난다. 보통 걸음으로 7시간쯤 걸린다. 시간이 넉넉지 않다면 조랑말체험공원을 출발해 따라비오름, 큰사슴이오름, 행기머체를 지나 조랑말체험공원으로 돌아오는 10km쯤의 ‘쫄븐 갑마장길’도 있다. 3시간 반쯤 걸린다. ‘쫄븐’은 ‘짧은’이란 뜻의 제주어다.
제주에서 만나는 가장 화사한 봄빛, 녹산유채


미국 최대 쇼핑 축제인 `블랙프라이데이`를 맞아 해외 직구를 찾는 수요자들이 차차 늘어나고 있다. 해외 직구의 경우 가전, 의류, 생필품 등을 대폭 할인해서 판매한다는 특성이 존재해 국내 소비자들의 관심도가 높게 나타난다. 특히 미국 현지에서 유명한 매트리스의 경우 수요가 가장 높은 편에 속한다.
미국 수입매트리스는 철저한 인증제도를 거쳐 유해물질 걱정 없이 안전하게 사용할 수 있으며, 전 세계적으로 인지도가 높기 때문에 공신력 있는 기능성을 갖추고 있다. 그렇지만 씰리와 템퍼, 스파이널케어베딩, 스턴스앤포스터, 킹스다운 등 브랜드가 다양한 만큼 직구를 통해서 제품을 구매할 경우 자신에게 맞는 제품을 고르는 것은 비교적 어렵다.
따라서 원하는 브랜드 제품을 구매할 시에는 다양한 브랜드를 직접 체험해보고 구매하는 것이 권장된다. 이에 최근 직접 매트리스를 수입해 체험과 함께 구매할 수 있는 기회를 제공하는 업체들이 다수의 관심을 받고 있는 추세다.
그 중에서도 미국 수입매트리스 전문점 `스마트바이`는 템퍼매트리스, 크라운쥬얼, 스턴스앤포스터, 썰타, 벨라지오 호텔침대 등 10개 이상의 미국 현지 브랜드를 합리적 금액에 취급하고 있는 업체로 매장에서 직접 체험할 수 있는 환경을 조성하며 호평 받고 있다. 해당 브랜드는 각 쇼룸 마다 상주하고 있는 수면 전문가를 통해 1:1 맞춤 컨설팅을 제공하고 있기도 하다.
이 밖에도 스마트바이는 매트리스에 대한 정보가 부족할 수 있는 소비자들을 위해 국내 업계 최초 `블라인드 테스트`를 실시함으로써 매트리스의 기능성, 내장재, 표면 등 다양한 정보를 제공하고 있어 높은 만족도를 이끌어내고 있다.
현재 해당 브랜드가 쇼룸에서 취급하고 있는 모든 제품은 메모리폼 안전 인증 `Certipur-us` 및 섬유 인증 등 친환경 검증 `Oekotex`를 받은 제품으로, 2개월 이내로 생산된 것이 특징이다. 특히 관세청의 개인통관번호를 부여 받음으로써 고객들로 하여금 생산연월일 등 정품 내역을 확실히 인지하고 구매할 수 있도록 배려하고 있다.
스마트바이 관계자는 "블랙프라이데이를 맞아 직구로 상품을 구매하고자 하는 소비자들이 늘어나고 있지만 직구 상품은 한 번 구매할 시 환불, 교환 등이 어렵다는 단점이 있다. 그만큼 수입 매트리스 전문점을 통해 국내에서 제품을 구매할 경우에는 다양한 제품을 직접 체험해본 뒤 구매하려는 마음가짐이 필요하다. 자사에서는 제품 비교 체험 및 컨설팅은 물론 블라인드 테스트까지 가능하니 많은 방문 부탁드린다"고 전했다.


2주간의 한국 비전트립은 경복궁, 독립기념관, 전쟁기념관, 양화진선교사묘역, 민속촌, DMZ, 삼성 뮤지엄, 주한캐나다 대사관 등을 직접 방문하여 일제강점기와 한국전쟁의 참상을 딛고 일어나 역동적인 한국으로 성장한 모습을 생생히 보여주며 부모세대 원주민들이 겪은 핍박과 기숙학교의 고통으로부터 더 이상 2차 피해자로 머물지 않고 청소년들이 하나님 안에서 비전을 찾도록 하는 여정이었다.
일례로 독립기념관에서 일제의 폭거와 민족차별, 한국의 문화와 언어를 유린하고 내 자녀가 학교에서 한국말을 사용하게 되면 차별과 폭력에 시달릴까봐 집에서 부모들이 한국말을 사용하지 못하게 했던 사례들, 그에 항거하여 학생들이 대규모로 일어나 독립운동의 큰 축을 이루었다는 사실은 원주민청소년들에게 큰 감명을 주었다.
DMZ 안에 있는 도라산역에 방문했을 때는 지금 당장은 불완전한 국제정세로 인해 북한으로의 철로가 완전히 개통되지는 않았지만 국민들이 분단의 슬픔에 빠져있기 보다는 미래에 찾아올 항구적인 한반도 평화를 비전으로 삼고 끊임없이 노력하며 준비하는 모습으로 청소년들을 도전하였다. 비전트립에 참여해 DMZ 전망대와 제3땅굴을 견학한 원주민 제이미 목사(사스카추완, 키 네이션)는 “북한 마을이 바로 눈앞에 있지만 멀리서 바라볼 수밖에 없는 분단의 실상과 여전히 군사적 대립으로 평화보다는 긴장과 위험이 도사리고 있다고 하지만, 만나는 국민들 모두가 평화와 통일의 희망을 잃지 않고 역동적인 나라를 만들어가며 준비하는 모습에서 원주민청소년들에게 시사하는 바가 크다”고 소감을 밝혔다.
이번 비전트립은 서울 영등포에 자리한 신길교회(담임 이기용 목사)에서 주최하는 ‘전국청소년성령컨퍼런스’에 비전트립팀이 초청을 받아 2,000여명의 한국청소년들로부터 깊은 환대를 받고 함께 중보기도하는 시간을 가졌다. 몇 시간씩 자리에서 일어나 함께 춤을 추며 찬양하는 성령컨퍼런스는 청소년들 안에 미처 발견되지 못한 열정과 잠재력, 하나님을 향한 열망 등을 마음껏 발산하는 시간이었던 만큼 그런 경험이 없었던 원주민청소년들에게는 새롭고 도전이 되는 자리였음이 분명하다.
그 외에도 비전트립팀은 서울의 자율형 사립고로부터 초청을 받아 영어 수업에 참여해 한국과 캐나다 교육시스템의 차이 등을 배우고 왜 공부하는지, 무슨 꿈과 비전을 가지고 있는지 등을 나누는 기회를 가졌다. 특히 3일간의 크리스천 가정 홈스테이 경험은 기도로 준비된 가정들이 푸짐한 아침식사부터 다양한 가족 간의 문화생활과 대화, 부모와 자녀 간의 서로의 역할 분담 등에 대해서 실제로 관찰, 경험해 볼 수 있는 기회를 제공했다는 평가다. 비전트립에 참여했던 18세의 한 학생은 피드백 시간을 통해서 “부모와 친숙하게 대화를 나눠본 경험이 별로 없고 어머니가 아침 식사를 차려주고 다 함께 앉아서 먹어본 기억이 거의 없는데...”라며 모두에게 감동을 전했다.
AYC의 파운더이면서 비전트립을 이끈 데보라 목사는 “처음엔 성령컨퍼런스에서 또래 아이들이 열정적으로 춤을 추며 울부짖으며 기도하는 모습이 원주민청소년들에게는 생소하고 어색한 일이며 언어의 장벽 등으로 힘들어 하기도 했으나 지속적인 환대와 격려로 2,000명을 앞에 두고 강단에 서서 원주민청소년들이 춤을 추고 크리스천 랩송을 부르고, 고등학교를 졸업하기로 약속하기도 하고, 홈스테이를 통해 만난 부모들에게 직접 손편지를 써서 전달하는 등 점점 밝아지는 아이들의 모습이 지금도 생생하며, 특히 숙박은 물론, 아침부터 스테이크를 구워주며 최고로 섬겨준 홈스테이 가정들, 마지막 공항에서 받은 사진 액자 선물까지 신길교회와 담임 목사님을 통해서 직접적인 관련이 없는 원주민청소년들에게까지 오직 그리스도의 사랑으로 섬겨준 모습에 큰 감동을 받았다”며 초청교회에 감사를 전했다.
원주민청소년 비전트립팀은 밴쿠버 공항 도착과 동시에 캠벨리버에 위치한 리더십캠프 장소로 이동하여 3일간의 정리하는 시간을 가졌다. 리더십캠프 기간 동안 모든 음식 서빙과 설거지를 청소년들이 전부 도맡아 했으며, 워십팀으로 함께 합창을 연습하고 워십 댄스를 몇 시간 동안 배우고, 심지어 스킷드라마까지 스스로 완성하여 마지막 날에 발표 시간을 갖기도 하였다. 마지막 날 작성한 비전레터에 한 학생은 “나의 비전은 의사이며 그 꿈을 이루기 위한 첫 번째 스텝은 ‘하나님을 따르는 것’, 그 다음으로 고등학교를 졸업하고 칼리지에 갈 것”이라고 포부를 밝혔다.


이미 많은 정보를 접하셨을 텐데요. 어떠신가요? 개인적으로는 정말 기대됩니다. 한 번은 망하고 한 번은 흥하는 윈도우의 법칙이 있긴 하지만 그것 때문만은 아닙니다. MS가 요즘 한창 밀고 있는 ‘모바일 퍼스트, 클라우드 퍼스트’라는 슬로건이나 ‘개인화와 생산성에 맞췄다’는 두리뭉실한 설명은 차치하더라도 시작 메뉴, 웹 브라우저, 음성 인식, 터치 등의 기능을 보면 기대하지 않을 수 없더군요. 좀 더 자세히 이야기해 보겠습니다. 10가지를 꼽아봤습니다. 윈도우10이니까요.^^ 1. 윈도우 최초의 무료 지금까지의 MS로서는 전혀 생각지도 못했던 부분입니다. 무료입니다. OS를 서비스 방식(Window As A Service)으로 제공할 것이기 때문이라고 합니다. 확 와 닿는 말은 아니라 좀 더 지켜봐야겠지만 그래도 디바이스를 초기화해서 재설치하는 방식이 아니라 업그레이드 방식으로 바꾼 건 참 편한 것 같습니다. 비용과 시간을 아끼는 건 물론, 스트레스도 한결 덜할 것 같네요. 기존 윈도우7과 8.1, 윈도우폰8.1 사용자는 오는 7월 29일부터 1년간 무료로 업그레이드할 수 있습니다. 한번 업그레이드하면 영구적인 라이선스를 갖게 됩니다. 몇 번이고 재설치해도 되는 것이죠. 물론 새로 구입하는 기기들도 마찬가지입니다. 단 윈도우7과 8.1 엔터프라이즈, RT 등 일부는 제외입니다. 재미있는 건 불법 사용자들인데요. 모두 윈도우10으로 업데이트를 할 수 있습니다. 물론 불법이 정품이 되는 건 아니고 불법 상태는 그대로 유지되기 때문에 악성 코드, 전자상거래 오류, 개인 정보 노출 등의 보안 문제와 일부 기능 제한이 있다고 합니다. 지금 윈도우7이나 8, 8.1을 쓰고 있다면 작업 표시줄 오른쪽 끝에 있는 윈도우 로고를 눌러 예약하는 것이 좋겠습니다. 깜빡하고 업그레이드를 지나칠 염려가 있으니까요. 메일 주소만 등록해 놓으면 끝나는 간단한 과정인데요. 설치 준비가 되면 알림창으로 알려줍니다. 무료입니다. 윈도우10으로 바꾸지 않을 이유가 없겠죠? 2. 돌아온 시작 메뉴, 개선된 기능 개인적으로는 무료 배포보다 더 신나는 것이 시작 메뉴의 부활입니다. 이제 정말 윈도우를 쓰는 것 같다고 표현하는 게 낫겠습니다. 물론 예전에 쓰던 그대로의 시작 메뉴는 아닙니다. 기본적인 아이콘이 모던UI이고 자주 쓰는 프로그램과 웹사이트를 모아두는 공간이 추가됐습니다. 크기도 조절할 수 있고 아이콘 배치도 내 마음대로입니다. 윈도우7과 8.1을 합친 거라고 보면 됩니다. 어떤 윈도우를 쓰건 거부감 없이 편하게 쓸 수 있겠습니다. 작업 환경도 개선됐습니다. 4분할 레이아웃으로 여러 앱을 동시에 띄우고 작업할 수 있습니다. 액션 센터도 생겼습니다. SNS, 앱, 달력 등의 알림 메시지를 볼 수 있고 태블릿/데스크톱 모드로 바꿀 수 있습니다. 작업표시줄 오른쪽에 있습니다. 작업표시줄에 있는 작업 보기(Task View) 버튼을 누르면 실행 중인 앱과 파일을 동시에 볼 수 있습니다. 다른 작업 창으로의 전환도 클릭 한 번이면 됩니다. 멀티 데스크톱(Multiple desktops) 기능도 생겼습니다. 바탕화면을 여러 개 만드는 기능인데요. 동시에 여러 창을 띄우는 사람에게 유용하겠습니다. 사실 작업 보기와 멀티 데스크톱은 맥에서 이미 선보였던 기능이죠. 시작 메뉴도 돌아왔고 작업 환경도 개선됐습니다. 윈도우10으로 바꾸지 않을 이유가 없겠죠? 3. 새로운 웹브라우저, 엣지 신상은 언제나 우릴 기쁘게 합니다. 택배 기사님의 초인종 소리가 설레는 것도 그런 이유죠. 윈도우10에도 신상이 들어 있습니다. 웹브라우저 엣지(Edge) 말입니다. 지금까지 스파르탄이라는 프로젝트명으로 불리던 엣지는 깔끔하고 심플한 디자인에 빠른 속도를 보여줍니다. 새로운 기능도 추가했습니다. 필기, 공유, 리딩뷰 기능이 들어 있는데요. 웹 서핑하다 브라우저 위에 필기하거나 그림을 그려 다른 사용자와 공유할 수 있습니다. 키보드는 물론 펜도 쓸 수 있죠. 웹 기사의 레이아웃을 단순화해 읽기 편하게 해주는 리딩뷰 모드도 이번에 추가됐습니다. 초기 화면은 뉴스, 추천 앱, 날씨, 스포츠 경기 등 개인이 선택할 수 있으며 다양한 기능을 추가할 수 있는 확장 프로그램을 지원합니다. 코타나와 연동해 검색 및 실행 속도를 높여 주는 것도 특징입니다. 물론 스마트폰, 태블릿, 노트북 등 윈도우10 플랫폼에 최적화됐지만 추후 안드로이드와 맥OS, iOS에도 앱 형태로 제공할 예정이라고 합니다. 한 가지 알아두셔야 할 점이 있는데요. 엣지는 우리나라의 필수 프로그램인 액티브X를 지원하지 않습니다. 공공기관과 금융기관 사이트에 연결할 수 없는 거죠. 이런 부분을 감안해서 MS는 윈도우10 안에 엣지와 인터넷익스플로러11을 같이 넣었습니다. 당장 크게 문제 될 건 없겠습니다만 반드시 알아두셔야 겠습니다. 신상 웹브라우저 엣지가 들어갔습니다. 윈도우10으로 바꾸지 않을 이유가 없겠죠? 4. 말귀 알아듣는 개인 비서, 코타나 엑스박스 게임인 헤일로(Halo)의 인공지능 컴퓨터 코타나가 들어갔습니다. 지난해 윈도우폰에서 선보인 코타나를 윈도우10에서도 쓸 수 있는 것이죠. 물론 게임에서처럼 전지전능하지는 않습니다만 기존에 있던 서비스보다는 한층 강화했다고 하네요. 코타나는 사용자의 PC 사용 패턴을 학습해 웹이나 PC 내에 있는 데이터 중 선호하는 정보를 먼저 보여주고 중요 정보나 일정을 알려줍니다. 음성이나 텍스트로 말이죠. 개인적으로 굉장히 기대하고 있습니다만 실제로 써봐야 제대로 평가할 수 있겠습니다. 얼마나 멍청한지 아니면 내 은밀한 PC 라이프를 적나라하게 끄집어낼지. 코타나는 시작 버튼 바로 옆에 있는 검색 바에서 사용할 수 있습니다. 재미있게도 게임 속 코타나를 연기했던 성우가 음성을 녹음했다고 하는데요. MS에 이런 센스가 있었다니 놀랍습니다. 음성 인식을 넘어선 개인 비서 코타나가 있습니다. 윈도우10으로 바꾸지 않을 이유가 없겠죠? 5. 유니버셜 윈도우 플랫폼, 컨티넘 윈도우10을 쓰면 PC는 물론이고 스마트폰과 태블릿에서도 같은 경험을 할 수 있습니다. 사진이나 비디오, 음악, 지도, 피플, 메시지, 메일, 일정 같은 앱의 경우 디바이스 고유의 기능에 맞춰 앱을 자동으로 최적화하기 때문에 모든 디바이스에서 일관성 있는 경험을 제공합니다. 콘텐츠를 클라우드 스토리지인 원드라이브에 저장하니 거의 하나의 기기를 사용하는 것 같은 느낌이 들겠습니다. MS는 이런 유니버셜 윈도우 플랫폼 기능을 컨티넘(Continuum)이라고 부릅니다. 사실 애플이나 구글 계정을 통해 이미 경험한 기능인데요. 굉장히 편리합니다. 아직 안 써 보셨으면 꼭 한 번쯤은 경험해보시길 권합니다. 물론 이를 위해서는 여러 개의 윈도우10 기반 디바이스를 가지고 있어야겠죠. 어느 기기에서나 같은 경험, 윈도우10으로 바꾸지 않을 이유가 없겠죠? 6. 새로운 오피스 MS의 대표 앱이죠. 아마 윈도우보다 더 많이 쓸 겁니다. 워드, 엑셀, 파워포인트, 원노트, 아웃룩이 윈도우10에 맞춰 새롭게 태어났습니다. 가장 큰 특징은 터치입니다. 태블릿이나 2-in-1 노트북에 완벽히 적응한 것이죠. 파워포인트나 엑셀에서 터치만으로 원하는 서식이나 탬플릿, 스프레드시트를 만들 수 있습니다. 물론 필기도 지원합니다. 파워포인트에 있는 잉크 기능을 이용하면 발표 슬라이드에 실시간으로 코멘트를 적을 수 있습니다. 마우스나 키보드가 전혀 필요 없더군요. 심지어 윈도우10을 깔면 기본으로 따라옵니다. 더욱 쓰기 편한 오피스가 기본입니다. 윈도우10으로 바꾸지 않을 이유가 없겠죠? 7. 더욱 강화된 게임 게임 좋아하는 사람이라면 진작부터 주목하고 있었겠죠. 윈도우10용 엑스박스 앱이 생겼습니다. 엑스박스원의 게임을 PC와 태블릿에서 스트리밍으로 즐길 수 있습니다. 친구 목록도 동기화되어 채팅하거나 메신저를 보낼 수 있습니다. 게임 DVR 기능을 이용하면 원하는 부분을 캡처하고 편집해서 공유할 수도 있습니다. 생각만 해도 짜릿합니다. 물론 엑스박스원이 있어야겠죠? 하나 더. 이번엔 모든 게이머를 위한 희소식입니다. 새로운 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스인 다이렉트X12(DirectX 12)가 들어갔습니다. 속도와 그래픽이 한층 개선된 것이죠. 이 부분은 PC 게임 업계도 한참 기대하고 있던데요. 이제 방학도 다가오니 게임 삼매경도 나쁘지 않겠습니다. 저는 휴가를 8월 이후로 잡을 계획입니다. 게임에 더없이 좋아졌습니다. 윈도우10으로 바꾸지 않을 이유가 없겠죠? 8. 노 패스워드, 윈도우 헬 윈도우 헬로우(Windows Hello)는 패스워드 없이 지문이나 홍채, 얼굴 등의 생체 인증으로 로그인하는 기능입니다. 복잡하지도 않고 비밀번호보다 훨씬 안전하죠. 물론 이를 위해서는 얼굴 인식을 위한 특수 카메라나 IRIS 탐지, 혹은 지문 인식기 등 윈도우 바이오메트릭 프레임워크(Window Biometric Framework)를 지원하는 디바이스가 필요합니다. 사실 이 부분은 이번 컴퓨텍스2015에서 볼 수 있지 않을까 기대했던 부분인데요. 전혀 볼 수가 없더군요. 예측건대 인텔이 새로운 CPU(스카이레이크)를 내놓지 않아서 무산된 것 같습니다. 과거 인텔이 스카이레이크 CPU에서 생체 인증 로그인 부분을 지원할 것이라고 했거든요. 소프트웨어는 준비됐는데 안타깝게도 하드웨어가 안 나온 것이죠. 그래도 조만간 윈도우 헬로우를 활용한 제품들이 나올 것 같습니다. 조만간 인텔이 새로운 CPU를 내놓을 것이니까요. 리얼센스 기술도 한창 밀고 있고요. 개인적으로는 그 첫 타자가 지난 컴퓨텍스에서 발표한 에이수스 Zen AiO가 되지 않을까 하는 예측을 조심스레 해봅니다. 패스워드 없어도 안전합니다. 윈도우10으로 바꾸지 않을 이유가 없겠죠? 9. 철저한 보안, 윈도우 디펜더 MS는 이번에 보안 기능에 대해 각별히 신경 썼습니다. 윈도우 디펜더(Windows Defender)를 통해 사용자 계정이나 데이터의 유출, 도용, 피싱, 악성 코드를 방지하는 등 정보 보호 기능을 더욱 강화했습니다. 물론 지속적인 보안 업데이트도 약속했습니다. 사실 이 부분은 개인 사용자보다 기업 사용자가 더 환영할만한 기능입니다. 그래도 요즘 같은 시국에 보안을 철저히 해서 나쁠 거 없겠죠? 보안도 각별히 신경 썼습니다. 윈도우10으로 바꾸지 않을 이유가 없겠죠? 10. 마지막 윈도우? MS는 지난 5월 미국 시카고에서 열린 이그나이트 컨퍼런스에서 윈도우10 이후에 더 이상 윈도우를 내놓지 않을 것이라고 했습니다. 현세대의 OS가 끝날 때까지 윈도우10을 사용하겠다는 것이죠. 아아, 놀랄 필요는 없습니다. 그냥 전략을 바꾼 것뿐입니다. 윈도우 7, 비스타, 8처럼 몇 년에 한 번씩 새로운 OS를 내놓는 게 아니라 윈도우10 기반으로 업데이트와 기능 추가만 하겠다는 얘기입니다. 우리 입장에서는 더 편해졌죠. 업데이트만 하면 되니까 따로 적응할 필요도 없고 새로 구입해서 까느라 시간과 수고와 노력과 스트레스를 소비할 필요도 없습니다. 대신 이로서 윈도우10을 깔아야 할 이유가 확실해졌네요. 앞으로 나올 윈도우는 모두 윈도우10에서 업데이트하니까요. 앞으로는 무조건 윈도우10 기반입니다. 윈도우10으로 바꾸지 않을 이유가 없겠죠? 더 많은 노하우가 궁금하다면? http://sharehows.com/windowten-changereason
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헌법기관인 국회의원실에서 만든 자료는 ‘공공기록물 관리에 관한 법률’에 따라 공공기록물로 분류된다. 하지만 4년에 한 번 새 임기가 시작될 때마다 많은 자료가 유실되거나 묻히곤 한다.
김동인 기자 astoria@sisain.co.kr 2016년 05월 26일 목요일 제453호
국회가 이사철을 맞았다. 5월10일, 국회 의원회관 복도 곳곳에 집기와 자료가 나뒹굴고 있었다. 낙선한 한 의원 사무실 문에는 국회사무처가 지난 3월에 붙여둔 ‘노트북 수거·정비 안내’ 공지문이 그대로 남아 있었다. 20대 국회에서 사용하기 위해 장비를 수거하고 새로 포맷한다는 내용이다. 재선에 성공한 의원실에는 각종 축하 화분이 가득했지만, 방을 빼야 하는 의원실에는 정적이 흘렀다.
의원회관 5층에는 국회도서관이 쓰는 임시 사무실이 마련됐다. 자료수집과 직원들이 상주하며 의원회관 곳곳에 포스터를 붙여두었다. 19대 국회를 마무리하며, 각 의원실에서 만든 국정감사, 예·결산, 세미나 자료 등을 수거한다는 안내문이었다. 임시 사무실 유리벽에 각종 발간물이 수북이 쌓였다.
사방이 책으로 둘러싸인 이곳에 도착한 자료는 그나마 운이 좋은 편이다. 의원실에서 흘러나온 일부 자료는 그대로 쓰레기 더미에 담겨 폐기 처분된다. 헌법기관인 국회의원실에서 만든 자료는 ‘공공기록물 관리에 관한 법률’에 따라 공공기록물로 분류된다. 일종의 ‘사초(史草)’다. 그러나 4년에 한 번꼴로 의원실이 뒤집히는 과정에서 많은 사초가 유실되거나 묻히고 만다.
공중분해되는 자료는 세 부류로 나눌 수 있다. 제본한 자료, 일반 문서자료, 피감기관 자료다. 그나마 의원실에서 제본해서 제작한 ‘책’ 형태 자료는 상당 부분 국회도서관에 보존된다. 국정감사 및 법안 자료뿐 아니라 특정 정책을 다룬 간담회나 토론회 자료는 일반 서류보다 분류·보존이 용이하기 때문이다. PDF 파일을 확보해 곧바로 전자자료로 등재하기도 한다. 2011년에는 국회도서관이 ‘국회의원 정책자료 DB’라는 별도 홈페이지를 개설했다.
5월11일 국회도서관 측이 19대 국회 의정 및 정책 자료를 수거하는 작업을 하고 있다.
그런데 공공기록물을 ‘남기는 일’은 의무사항이 아니다. 의원실에서 자료 등재를 빠뜨리는 바람에, 세미나 개최를 뒤늦게 안 국회도서관이 따로 의원실을 찾아 기록물을 추후 요청하는 경우가 적잖다. ‘국회의원 정책자료 DB’에 세미나를 개최했다는 흔적이 남아 있더라도, 관련 자료가 없는 경우가 수두룩하다.
2015년 7월9일 국회에서 열린 세 토론회를 살펴보자. 새누리당 신의진 의원실은 이날 오후 1시30분 ‘폭력 없는 사회를 위해 무엇을 할 것인가?’라는 토론회를 개최했지만, 관련 자료는 ‘정책자료 DB’와 도서관에서 찾을 수 없다. 오후 4시, 당시 새정치민주연합 강기정 의원실에서도 ‘바람직한 블로그 정책을 위한 간담회’를 열었지만 자료는 남아 있지 않다. 오전 10시 새누리당 이종배 의원실이 주최한 ‘한식 진흥을 위한 대국민 정책토론회’는 ‘정책자료 DB’에는 자료가 없다고 나와 있지만, 국회도서관 홈페이지에서는 PDF 파일이 검색된다. 의원실에서 DB를 남기지 않았거나, 남아 있더라도 국회도서관 내 DB 관리가 제대로 되지 않은 셈이다. 게다가 신 의원과 강 의원은 이번 총선에서 공천을 받지 못해 곧 사무실을 정리해야 한다. 2주 남은 19대 국회 임기 동안 자료를 등재하지 않으면, 사실상 국회 예산이 투입된 ‘공공기록물’이 공중에 사라지고 만다.
국회도서관 관계자들은 최대한 자료를 빠뜨리지 않으려 노력하고 있다고 말한다. 하지만 수집 과정의 어려움 역시 토로한다. 국회도서관 관계자는 “의원실이 국회사무처에서 발간 비용을 받아 자료집을 만들고, 이를 회계 처리하면서 증빙자료로 제출한다. 이 경우 국회도서관이 의원실이 아닌 국회사무처를 찾아가 그 증거자료를 받아오는 경우도 있다”라고 말했다. 국회도서관이 정기적으로 ‘순회 수집’에 나서기도 한다. 한 새누리당 소속 초선 의원 측 관계자는 “분기에 한 번씩 국회도서관 직원들이 서류 수레를 끌고 사무실을 찾아왔다. 주로 의원실에서 발간한 의정보고서 여유분을 달라는 요청이었다. 방마다 일일이 찾아다니며 자료로 남길 수 있는 인쇄물을 최대한 긁어갔다”라고 말했다.
제본한 ‘책’과 달리, 문서 자료나 보도자료 등은 보존 기준이 전무하다. 의원실에서 제작한 ‘보도자료’는 대개 특정 현안에 대한 핵심 정보가 압축되어 있다. 언론에서 기사화하면 뉴스 기록이라도 남지만, 주목받지 못한 보도자료는 보좌진의 컴퓨터에 남거나, 지금 같은 이사철에 ‘포맷’되고 만다. 의원이나 담당자가 따로 자료를 백업해서 보관하기도 하지만, 공공기록물의 생사 여부를 ‘개인’의 ‘외장하드(HDD)’나 ‘휴대용 저장장치(USB)’에 맡겨야 하는 웃지 못할 상황이 이어진다.
국정감사나 상임위 활동 중 확보한 ‘피감기관 자료’ 역시 이렇게 ‘개인 보관’되는 경우가 많다. 물론 피감기관 자료 중에는 대중에게 공개하기 어려운 자료도 섞여 있다. 더불어민주당 소속 한 의원의 보좌관은 “국가정보원에 대해 의원실이 따로 확보한 정보, 내부고발자에게서 받은 정보를 ‘공공기록’으로 남겨둘 수는 없는 노릇이다”라고 말했다. 인사청문회에서 사용한 개인정보 등 비밀을 유지해야 할 자료 역시 의원실에서 파쇄·폐기한다.
2015년 9월 국정감사가 진행되는 한 상임위 앞 풍경. 국감 때마다 자료가 수북이 쌓인다.
행정부 감사 자료는 축적해야 할 자산인데…
그러나 공공에 충분히 공개할 만한 가치가 있는 행정부 감사 자료는 입법부에서 축적해야 할 자산이다. 입법부가 확보하는 자료는 일반인이 정보공개 청구를 통해 행정부로부터 확보할 수 있는 자료에 견줄 바가 아니다. 그러나 피감기관 자료는 국감 자료집에 실리지 않으면 입법부 공공기록물로 남겨두기가 어렵다. 특히 국정감사에서 피감기관이 “추후에 자료를 제공하겠다”라며 자료 제출을 피한 경우 또는 나중에 의원실이 확보한 2차 자료는 따로 국회도서관에서 수집하기 어렵다. 해당 자료가 대중에 공개하기에 민감한 내용인 경우도 있지만, 행정부 입맛에 맞춰 기록을 남기지 않는 우회로가 되기도 한다.
이 같은 혼란을 두고 한 야당 의원 보좌관은 “4년에 한 번꼴로 찾아오는 블랙홀이다. 모든 것을 빨아들이고 다시 시작하는 시간이 또 왔다”라고 표현했다. 문제는 이 과정에서 입법부가 의정 활동의 연속성을 잃게 된다는 점이다. 자료와 노하우가 ‘사람’에게 귀속되다 보니 어떤 보좌관이 어느 의원실로 옮기는지, 어떤 의원이 재선에 성공하는지에 따라 특정 이슈에 대한 자료는 물론, 인적 네트워크마저 사라질 위험에 처한다. 한 새누리당 의원실 보좌관은 “특정 이슈를 이전 국회에서 어떤 보좌진이 담당했는지 알아내 그쪽에 연락을 하는 경우도 있다. 일을 아예 못할 정도는 아니지만, 자료를 다시 확보하고 관련 사안을 새로 알아봐야 한다는 불편함은 분명 있다”라고 말했다.


연구 방법: 45-55세 사이의 폐경이행기 여성 104명이 참여하였으며 평균 13.1개월 간격으로 두 번에 걸쳐 방문하였다. 각 방문 시 최근의 월경력을 확인하고 골반 초음파검사를 시행하여 동난포 개수 및 자궁내막 두께를 측정하였으며 호르몬검사를 위한 혈액을 채취하였다. 최종 평가지표는 두 번째 방문(T2) 시의 폐경 여부였으며 통계적 분석은 SPSS ver. 17.0을 사용하였다.
결과: 104명의 참여자 중 두 번째 방문시기에 폐경이 된 여성은 33명이었다. 두 번째 방문 시 폐경된 여성들은 그렇지 않은 여성들과 비교하여 첫 번째 방문 시의 FSH, estradiol, 자궁내막 두께, 동난포 개수, 최종 월경일로부터 경과일 및 최종 월경일과 그 이전 주기와의 기간에 있어 유의한 차이를 보였다. 그러나 AMH 수치는 두 그룹 간 유의한 차이를 보이지 않았다. 모든 인자들 중 최종 월경일로부터 경과일 및 최종월경일과 그 이전 주기와의 간격이 폐경 발생과 유의한 상관관계를 보인 지표였다.


특히 일본 선수들을 응원한 일본 응원 단들은 일본이 역전패 당해 너무 안타까워 했다. 그러나 일본 축구 팬들은 눈물 범벅인 얼굴이지만 미리 가져온 쓰레기 봉지를 들고 경기장 구석구석을 청소했다. 관중 4만5000여 명이 로스토프 아레나 경기장에 버리고 간 페트병, 캔, 비닐 등이 순식간에 사라졌다. 영국 일간지 더선은 "일본이 경기에선 패자였지만, 경기장에선 승자였다"며 "일본 축구 팬들은 세계 최고의 매너를 솔선수범 보여줬다"고 극찬했다.
일본 축구 선수들과 축구 팬들은 경기에서 이기든, 비기든, 지든 청소 매너는 변함이 없었다. 일본은 첫 출전한 1998년 프랑스월드컵부터 '머문 자리'를 말끔하게 치우는 것으로 명성을 쌓았다. 당시 일본은 조별리그 3전 전패로 탈락했는데도 팬들은 묵묵히 경기장 쓰레기를 주워 르몽드 등 현지 언론의 조명을 받았다. 이번 월드컵에서도 콜롬비아와의 조별리그 첫 경기부터 베테랑 청소 실력을 선보였다. 이 모습을 지켜보던 세네갈, 폴란드 등 조별리그 상대국 팬들도 함께 쓰레기 봉지를 들고 치웠다. 영국 BBC스포츠는 "일본 경기가 있는 날은 월드컵 자원봉사자 1만5000명이 할 일이 없어지는 날"이라며 "일본인들은 올림픽이나 각종 국제대회에서도 항상 깔끔하게 마무리를 하고 떠나는 세계 최고의 스포츠 팬들"이라고 전했다.(조선일보) 그래서 일본 선수들과 팬들은 전 세계의 품격 있는 명문 언론사들로부터 ‘고급스런 고별인사(Classy Farewell)’를 했다고 격찬을 받고 있다.
물론 앞서 폴란드와 벌린 월드컵 조별 리그3차 전에서 일본은 16강 진출을 위해 11명 전원이 하프라인을 넘지 않고 공을 돌리는 ‘산책 축구’의 추태를 보여 전 세계 축구 팬들로부터 조롱의 대상이 되기도 했다. 그러나 이런 게임은 어느 나라나 보여주는 장면이라고 한다. 그런 점에 비춰보면 일본 축구팀의 게임 방식은 그리 문제가 될 것 같지 않다. 따라서 일본 축구 선수들과 팬들이 보여준 고급스런 행동에 대해 전 세계 유명 언론사의 격찬이 쏟아지고 있다.
나라의 품격은 그 나라 국민 한 사람 한 사람의 인격과 품격이 모아져서 이루어지는 것이다. 이런 점에서 우리들의 품격에 대해서 깊이 반성하고 고칠 것은 고쳐야 될 자기 성찰과 각성이 필요하다. 우리들은 일본이라 하면 무조건 비난하고 멀리해야 될 나라로 생각한다. 이는 아마도 36년 동안의 일제강점의 역사에서 벗어나지 못한 민족적 콤플렉스나 열등의식의 소산이 아닐 까 생각한다. 광복된 지 벌써 73년이 되었다. 이제는 그런 트라우마나 콤플렉스로부터 벗어 나야 한다. 그리고 일본을 진정한 선린우방으로 인식하고 협력과 선의의 경쟁을 해야 하는 나라로 인식을 바꿔야 한다.또 일본에서 배울 것은 배워야 한다. 기술도 배우고 예절 매너, 친절도 품격도 배워야 한다. 일본은 하는데 우리는 왜 못하는가? 남이 안 보면 야바위꾼 같은 짓을 하고 보면 안 하는 것이 아니라 언제나 자신감 있고 당당하고 고급스런 의식과 품격을 지닌 일등 국민이 되어야 한다. 나라 내•외에서 존경 받는 선진 국민이 되어야 하는 것이다.
나라도 고급스런(Classy) 의식을 가져야 하고 그런 사회 문화를 창조해야 한다. 언제까지나 졸부, 무법의 불한당 같은 짓을 해야 하는가? 무고죄로 고발하는 건수가 일본에 비해 부려 55배나 높다고 한다. 전부 잠재적인 거짓말 쟁이 심보로 사는 사람들이 너무 많다. 그런 저질 문화가 선택하는 정치, 경제, 사회, 문화가 온전할 리 없다. 정의와 양심을 부르짖는 인간들이 전혀 정의롭지 못하고 양심이 없다. 거짓과 조작과 거짓말이 세상을 지배한다. 법도 없고 원칙도 없다. 철저한 내로남불이다. 젊은이들은 자신들이 마신 커피 잔을 틈만 보이면 쑤셔 넣고 그냥 간다. 버스 정류장 의자에도 버리고 간다. 자기 영혼도 양심도 버리고 간다. 그러고도 자신이 세상에서 제일가는 양심가인 것처럼 거짓말을 하고 있다. 또 분별 의식이 없는 일반 사람들은 거짓말들을 믿고 있다. 아무리 인간은 자신이 믿고 싶은 것만 믿는다 해도 이것은 아니다. 이런 것들은 저질스런 인격이나 품격에서 나오는 것이다.
2년 전 고위공직자가 비록 술자리지만 기자들에게 “민중은 개 돼지로 취급하면 된다”고 발언해서 파면 당했다가 최근에 다시 복직이 허용됐다. 맞다. 개 돼지로 취급 당해도 쌀 정도의 의식이라면 정말 개 돼지다. 우리는 정말 개 돼지인가? 이제라도 인성을 개발하고 품성을 높여 제대로 된 고급스런 인격자들이 되면 좋겠다. 여기에 예외는 없다. 모두가 자신이 먼저 하면 된다. 인격자가 되는 길에 가장 중용한 것이 자기 성찰이다. 자신을 뒤돌아보며 자신이 무엇을 잘했고 무엇을 잘 못 했는지 진지하게 반성하는 것이다. 그리고 잘 못에 대해서는 다시 그런 잘못을 반복하지 않도록 스스로 결단하고 실천해야 한다.


한국거래소가 중국 본토 및 홍콩 투자자를 대상으로 투자설명회를 개최했다고 18일 밝혔다.
한국거래소는 이날 홍콩에서 중국 본토 및 홍콩 소재 기관투자자를 대상으로 코스콤 및 Colt와 공동으로 투자설명회를 열었다. Colt는 글로벌 통신사업자로 현재 전세계 투자자와 거래소간 트레이딩 인프라 제공하고 있다.
이번 행사에는 중국 본토 및 홍콩관련 투자은행(IB), 투자전문회사, 브로커 등 60여명이 참석했다. 특히 코스콤과 국내 회원, Colt의 행사 참여로 국내 파생시장 거래에 필요한 전산설비, 계좌개설방법 등 모든 정보를 참석자에게 일괄적으로 안내하는 등 마케팅 효과를 극대화했다.
한국거래소는 국내 파생시장에 대한 중국 본토 및 홍콩 투자자의 관심을 높이고 향후 중국의 규제완화 대비 선제적 세일즈 전개하는 시간을 가졌다.


데이터 기반 의사결정의 시대에 데이터 분석 전문가의 중요성은 계속해서 강조되고 있습니다. 데이터 분석 전문가와 관련된 국가 공인 자격증, 그리고 관련 교육에 대한 관심이 이를 뒷받침합니다. 데이터에 대한 이해와 분석을 통해 의사 결정 과정에 적극적으로 참여하는 데이터 분석 전문가가 되기 위해 어떤 역량이 필요할까요?
월드비전 국제사업전략팀에서 데이터 분석 전문가로 활동하고 있는 김보겸 과장에게 데이터 분석 전문가의 역할에 대해 듣고, 실무 현장을 통해 겪은 경험을 통해 필요한 역량이 무엇인지 알아보았습니다.
기업에서 데이터(또는 데이터 분석) 전문가의 역할은 무엇인가요?
데이터 분석 전문가의 역할은 기본적으로 적절한 데이터를 수집하고 이를 필요에 맞게 가공해 효율적인 의사결정을 위한 분석 자료를 만들어 내는 것입니다. 또한 여기에 더해 필요한 데이터가 존재하지 않을 때는 이를 확보할 수 있도록 프로세스를 정립하고 실험을 설계해 조직이나 개인의 활용을 개선하기 위한 데이터 활용 체계를 만드는 것도 포함될 수 있습니다.
중요한 것은 4차 산업혁명 시대의 데이터 전문가는 특정한 사람이 아니라 의사결정을 내려야 하는 모든 사람이라는 사실입니다. 데이터가 넘쳐나고 수시로 중요한 의사결정이 내려져야 하는 상황에서 현명한 판단을 내리기 위해서는 모두가 일정 수준의 데이터 분석 역량을 갖춰야 합니다. 특정한 사람에게 의지하거나 데이터를 효과적으로 읽고 분석하지 못한다면 다른 사람의 의견에 끌려가거나 잘못된 의사결정으로 목표를 달성하지 못할 가능성이 높아집니다.
비즈니스의 중요한 결정에 데이터를 활용한다는 것은 어떤 의미일까요?
비즈니스에서 중요한 결정을 내려야 할 때 데이터를 활용함으로 시행착오를 줄이고 자원을 효율적으로 배분해 필요한 성과를 달성할 수 있습니다. 예를 들어 기업의 상품 광고와 관련된 의사결정에 데이터를 활용한다면 매출액에 다양한 채널의 광고가 미치는 영향을 분석해 어떤 채널로 어느 정도 빈도로 광고를 실행했을 때 최적의 성과를 달성했는지를 분석해 한정된 자원으로 최적의 결과를 만들 수 있는 의사결정을 내리는 것입니다. 또한 재무 데이터를 활용해 원가를 줄이거나 비용 대비 효과적이지 않은 프로세스를 개선해 자원을 효율적으로 배정하는 것 그리고 상품 실패의 원인 등을 외부 환경 데이터와 내부 데이터를 연결해 찾아 개선하는 등 기업이 추구하는 목적의 달성을 위한 가장 효과적이고 효율적인 방향을 찾아 나가는 것이 비즈니스 의사결정의 데이터 활용이라고 이야기할 수 있습니다.
데이터 분석 전문가로 활동하면서 힘들었던 점이 있다면 무엇인가요?
4차 산업혁명과 함께 데이터의 중요성을 이야기하지만 정작 ‘어떻게’라는 물음에 제대로 대답을 하는 사람은 많지 않습니다. 데이터를 제대로 축적하고 활용하기 위한 과정과 데이터의 효율적인 해석을 위한 여러 방법에 대해 이야기하기보다는 결과만 요구하는 경우가 많습니다.
그런데 데이터 분석은 질문과 결과를 명확히 정의하기 어려운 경우가 많습니다. 분석을 위한 가정과 여러 환경요소가 고려돼야 하기 때문입니다. 데이터 분석은 하나의 활동이라기보다는 일련의 과정입니다. 따라서 데이터가 제대로 축적될 수 있는 환경을 만들고 해당 데이터가 필요에 따라 정제돼 연결될 수 있는 프로세스를 만들어 이를 관리할 수 있는 개개인의 역량을 키우는 것이 무엇보다 필요합니다.
하지만 이를 인식하고 있는 경우는 드뭅니다. 결국 필요한 데이터 분석을 위해 데이터를 모으고, 정제하고, 연결해 분석하고, 적절한 결론을 이끌어 내는 일련의 과정들을 소수의 사람이 담당하게 됩니다. 특히 많은 양의 비정형 데이터를 수집·정제하는 작업은 여러 도구의 힘을 빌린다고 해도 쉽지 않은데 체계적으로 수집되지 않은 비정형 데이터는 어려움을 몇 배로 가중시킵니다.
조직 차원에서의 데이터 분석에 대한 이해와 프로세스 없이 결과만 얻으려고 하는 환경을 변화시키는 것은 결코 쉽지 않은 일입니다.
데이터를 기반으로 의사 결정을 내리는데 있어 걸림돌이 되는 요소는 어떤 것들이 있을까요?
데이터를 다루는 사람들의 선입견과 관행입니다. ‘지금까지 이렇게 해 왔는데 별 문제가 없었고 효과적이었다’로 시작하는 선입견과 관행은 과거의 성공 경험을 바탕으로 변화에 부정적인 영향을 미칩니다. 데이터 분석의 결과가 다행히 이와 일치하면 문제가 없지만 상반된 결과에 대해서는 여러 가정과 환경을 트집삼아 분석 결과를 무시하기 때문에 데이터를 바탕으로 하는 적절한 의사결정을 내리는 데 있어 가장 큰 걸림돌이 됩니다.
또 한 가지는 데이터를 해석하는 리더들의 역량 차이입니다. 데이터는 보는 각도에 따라서 여러 이야기를 할 수 있는데 이를 전체적으로 이해하는 사람과는 환경을 고려한 효과적인 의사결정을 할 수 있는 반면, 데이터에 대한 단편적인 해석만 가능한 사람은 여러 변수와 환경을 고려한 의사결정을 내리지 못하기 때문에 제대로 된 의사결정이 내려지지 않는 경우들이 많습니다.
현장에서 겪고 계신 문제점을 해결하기 위한 노력과 경험을 녹여 데이터 분석과 관련된 강의를 한다고 알고 있습니다. 어떤 강좌인가요?
네, ‘고급 데이터 분석 과정’이라는 강좌를 진행할 예정입니다. 데이터에 대한 이해, 데이터의 수집과 가공에서부터 시작하는 ‘고급 데이터 분석 과정’은 효율적인 데이터 전처리와 데이터 연결 그리고 효과적인 분석 프로세스를 바탕으로 하는 데이터 활용 기초 역량을 다시 한번 점검합니다. 거기에 더해 비즈니스 현장에서 많이 사용되고 있는 엑셀을 기반으로 데이터를 정리하고 데이터 활용 프로세스를 설계하는 방법을 시작으로 고급 데이터 분석인 시각화와 확률이론을 바탕으로 하는 통계분석까지 실행할 수 있도록 데이터 분석 역량을 심화하는 것을 목적으로 합니다.
데이터 분석을 수행하는 과정에서 중요하지 않은 단계는 없습니다. 데이터 분석 전문가가 되기 위해서는 각 단계의 기본기가 잘 갖춰져 있어야 합니다. 여기에 비즈니스 현장에서 필요한 역량을 더하게 될 때 비로소 데이터를 잘 이해하는 데이터 분석 전문가가 될 수 있습니다.
김보겸 과장의 소개대로 ‘고급 데이터 분석 과정’ 강좌는 실무 현장에서 비즈니스 데이터 분석을 담당하고 있는 실무자들과 의사 결정을 내려야 하는 관리자들에게 필요한 강좌로 보입니다. 어떤 방법으로 데이터를 수집하고 분석을 해야 하는 지 모르는 분들, 수집된 데이터를 어떻게 가공하고 활용해야 할지 몰라 어려움을 겪는 분들, 그리고 데이터 분석과 활용 방법 뿐만 아니라 데이터에 대한 전체적인 이해와 데이터 분석의 큰 그림을 그리고 싶은 분들에게 도움이 될 것입니다. 데이터 분석 전문가가 되기 위한 역량을 기르기 원하신다면 ‘고급 데이터 분석 과정’ 강좌를 수강해보시는 건 어떨까요?


동두천시 공무원 직장협의회는 지난 4일 동두천시의 소외되고 어려운 이웃을 위해 써달라며, 연탄은행에 이웃돕기 성금을 기탁했다.
이번 성금 전달식에는 최용덕 동두천시장, 직장협의회 김태화 부회장, 동두천연탄은행 대표 오성환 목사가 함께 참석한 가운데 진행되었으며, 지난해부터 시작한 사랑의 동전 모으기 등으로 모은 성금, 총 1,381,800원을 전달하였다.
직장협의회 김태화 부회장은 “연일 경기침체와 실업문제 등으로 이웃에 대한 관심이 점점 줄어드는 상황에서, 공직자부터 솔선수범한다는 마음가짐으로 성금모금을 시작했다. 작은 정성이지만, 회원들의 소중한 마음이 어려운 이웃 분들이 계신 구석구석까지 잘 전달되었으면 좋겠다.”고 소감을 밝혔다.


피파랭킹 22위에 위치하고 있는 미국이다. 현재 세대교체로 인해 경기력이 많이 떨어지기는 했지만, 직전 멕시코를 잡아내면서 점점 손발이 맞아가는 모습을 보여주기도 하였다. 이번 경기 홈에서는 이제 더욱더 강호인 콜롬비아를 상대하는 만큼, 어떤 경기력을 보여주는지가 팬들에 기대감을 확실히 가지고 있다는 점을 기억해보게 된다. 미국은 홈에서 만큼은 전혀 지지않는 모습을 보여주려는 동기부여가 분명히 강하다는 점도 기억해보게 되는 입장이다. 세대교체로 인해 아직은 조금 호흡에 무제가 존재한다는 점은 분명 개선이 필요하다는 점, 콜롬비아를 상대로 역대전적에서 확실히 밀리는 모습을 보여주었던 만큼, 미국은 이번 경기 분명 쉽지않을 것이라고 생각해보게 되는 입장이다.
현재 피파랭킹 14위에 위치한 콜롬비아는 이번 경기 미국을 상대한다. 피파랭킹에서 큰 차이는 없지만, 전력에서는 큰 차이로 앞서있다고 생각하는 것이 맞을 것이라고 본다. 이번 경기 분명하게 동기부여는 조금 떨어진다. 원정길에 올라서 평가전에서 힘을 쓰기에는 바보같은 짓이라고 생각한다. 아직 명단발표가 나지않아서 스쿼드를 어떻게 가지고 갈지모르기에 선발명단을 확인해보는 것이 이번 경기 매우 중요하다는 사실, 더군다나 미국에게 상대적으로 3연승을 달리며 강한 모습을 보여주고 있다는 점도 기억해보는 입장이다. 현재 공식경기 5경기 연속 무패를 달리면서 국가대표팀자체에 분위기는 매우 좋다는 점을 기억해본다.


먼저 후보들이 작성한 선거공약 및 포부를 봤다. 또 후보자와의 티타임에 참석한 후보자 중 커뮤니티에 대한 열정과 진정성이 눈에 띄었던 후보들을 추렸다.
하지만 문제는 이면에 있었다. '봉사자'라는 얼굴 뒤로 검은 뒤 배경을 가진 한인 후보들이 드러났다. 후보자 한 명이 미성년자 폭행 혐의로 자격 논란이 가열되면서 타 후보자에 대한 진상을 파헤치고 나섰다. 문제는 한 둘이 아니었다. 어떤 후보는 과거에 범죄 조직에 가담했었고, 어떤 후보는 문란한 성 생활 문제로 사람들의 입방아에 올랐다. 합법과 위법의 아슬아슬한 줄타기로 경찰의 눈 안에 든 후보도 있었다.
생각해 봐야 했다. 이 모두가 명확한 사실로 증명됐을 때, 과연 주민들의 목소리를 대변하는 봉사직에 어울리는 사람일까. 종국엔 이권 다툼과 갖은 논란으로 주민의회가 파국에 치닫는 것은 불 보듯 뻔한 일인가.
투표장에 나가본 결과 사실상 이 고민 또한 이차적 문제였다. 지난 4일 있었던 투표 현장에서 "어떤 후보를 뽑았느냐?"라는 질문에 가장 많이 들은 대답은 "한인 이름에 투표했다"였다. 수치로 따지자면 10명 중 5명 이상은 그렇게 답했다. 나머지 5명은 후보자와 직접적인 관계가 있던 사람들이었다.
일단 한인이면 뽑겠다는 안일한 생각과 타운 일이라면 당연히 한인이 제일 잘 알겠지 라는 심리도 작용한 듯했다. 사실 후보자 중에는 한인타운에 수십 년 이상 거주한 타인종 후보자도 많았고 이들 중에는 어릴 적부터 타운에서 자라면서 타운에 대한 애정이 한인 못지 않은 이들도 여럿 있었다. 하지만, 한인 유권자들에게 투표장은 무작정 '한인 뽑기'에 가까운 모습이었다. 결국 선거 캠페인 한번 벌이지 않은 한인 후보자가 당선되기도 했다. 공약 한 줄 남기지 않았는데 말이다. 과연 한인이라는 이유만으로 커뮤니티 일에 얼마나 적극 나설지는 미지수다.
지난 2006년 WCKNC 대의원 선거에 2100명이 넘었던 투표 참여는 불과 6년 뒤인 2012년, 즉 임기가 2년인 선거가 3번 더 진행될 동안 53명으로 곤두박질쳤다. '풀뿌리 민주주의' 이름 아래 출범한 주민의회가 유권자의 기대에는 못 미쳤다는 것을 방증한다. 참여의식 결여와 함께 사익을 챙기려는 대의원들의 패권다툼으로 유명무실한 존재로 전락했다는 지적도 많았다.


2011년 구글 최고경영자(CEO)로 다시 복귀한 래리 페이지는 구글이 과거와 달리 의사결정 속도가 매우 늦어졌다고 우려를 표했다. 약 3만명의 구성원으로 커진 구글은 신속함과 민첩성이 약해지고 거대 관료 기업으로 변화했다. 페이지는 구글에 다시 신생기업처럼 움직이는 민첩함을 불어 넣어 기업의 혁신을 꾀했다.
<미국 캘리포니아 마운틴뷰에 위치한 구글은 자유롭고 혁신적인 기업문화의 아이콘이다.>
◇회의를 뒤집다=페이지가 복귀 후 처음 손 본 대상은 명확한 의사 결정을 내리지 못하는 회의 방식이었다. 신생기업처럼 빠른 의사 결정을 위해 새로운 회의 원칙을 만들었다.
우선 모든 회의는 한 명의 명확한 의사 결정자가 참석토록 바꿨다. 의사 결정자가 참석하지 못하거나 의사 결정을 내리지 못할 경우 아예 회의를 하지 않는다. 아무런 결정이 안 나오는 회의는 무용지물이기 때문이다. 두 번째로 의사 결정 안건이 일정을 기다리지 말라는 두 번째 회의 원칙을 세웠다. 의사 결정이 필요한 상황이 발생하면 즉각 회의를 연다. 의사결정 안건에 맞춰 회의를 한다.
회의는 의사결정과 브레인스토밍으로 나뉜다. 회의를 소집하기 전에 목적을 확실히 밝혀야 한다. 회의 소집 방법도 간단하다. 구글 직원의 캘린더는 모두 공유된다. 구글 캘린더에 들어가 회의에 꼭 필요한 사람 일정을 파악하고 회의 시간을 정하면 된다. 구글 캘린더에 비워놓은 일정은 회의가 가능하다는 표시다.
회의가 결정되면 목적과 방법을 미리 알려줘 생각할 시간을 준다. 구글에서 회의는 50분으로 제한된다. 10시에서 11시 사이 캘린더에 회의를 소집하면 자동으로 10시에서 10시 50분으로 맞춰진다. 꼭 한 시간을 채울 필요가 없고 가능하면 빨리 끝내란 의미다. 회의에 참석하는 인원은 8명 이상을 넘지 않는다. 참가자는 반드시 발언해야 한다.
◇경영진과 접촉을 늘려라=구글엔 경영진 불펜(Bullpen)도 있다. 월스트리트저널은 2011년 페이지가 CEO로 복귀하며 임원실 앞에 의자 하나가 등장했다고 전했다. 신속한 의사 결정을 지원하는 비공식 커뮤니케이션 방법이다. 직원들이 오가기 편한 곳에 놓은 작은 의자를 두고 문제를 듣고 즉석에서 해결책을 제시한다.
래리 페이지와 세르게이 브린은 구글 창업 당시 개발자와 함께 사무실을 쓰며 문제를 바로 해결하고 결정했다. 조직이 커지면서 경영층과 개발자 간 심리적, 물리적 거리가 멀어졌고 현장 이슈가 잘 보고되지 않았다. 페이지는 마운틴뷰 본사 빌딩 43에 작은 소파를 두고 자신과 제품관리 부사장, 유튜브 최고 임원, 엔지니어링 임원 등 주요 경영진이 일주일에 몇 시간씩 불펜 투수처럼 대기하는 제도를 도입했다.
매주 금요일 오후 구글 직원은 누구나 경영진과의 대화에 참여할 수 있다. 페이지 CEO와 브린 창업자, 에릭 슈미트 회장 등이 참여해 제품 로드맵과 비전에 대해 대화를 나눈다. 지위 고하를 막론한 모든 직원이 회사의 방향과 미래를 공유하는 자리다. 거대 기업이지만 신생기업의 정신을 이어가려는 시도다. 위계질서를 버리고 상호 신뢰와 개방 속에서 최대의 효율을 추구한다.
◇창의력을 키워라=구글은 2004년 기업을 공개했다. 당시 페이지와 브린 공동창업자의 편지에 구글 혁신의 원동력으로 `20% 타임` 제도가 거론된다. 구글 직원은 업무 시간 중 20%를 업무와 무관한 일에 쓸 수 있다. 업무와 동떨어진 창의적인 아이디어를 새로운 프로젝트로 구현하는 제도다. 직원은 일주일에 하루 업무와 관계없이 자신의 아이디어를 구현하는 실험을 한다.
이 프로젝트에서 `나의 일`이라는 주인의식을 갖는다. 아이디어가 떠오른 직원은 제안서를 작성하고 간단한 심사를 거쳐 프로젝트를 진행한다. 승인 받은 직원은 자신이 리더가 돼 함께 할 동료를 모집하고 스스로 목표와 기간을 설정한다. 프로젝트는 상사와 동료에 공개하며 이들의 추천을 받아 포상한다.
구글의 핵심 서비스로 성장한 애드센스, 지메일, 구글 트랜짓, 구글 톡, 구글 뉴스 등 수많은 서비스가 20% 타임에서 나왔다. 애드센스는 500억달러(약 52조9900억원)가 넘는 구글 매출 중 25%를 차지하는 핵심 서비스로 성장했다. 지메일은 지난해 처음 마이크로소프트 핫메일을 제치고 세계 최대 이메일 서비스가 됐다. 지도 역시 구글의 떠오르는 성장 엔진이다. 페이스북, 애플, 링크드인 등 실리콘 밸리 기업이 구글의 20% 타임을 앞다퉈 도입하며 기업 혁신을 꾀할 정도다.


리포트에 따르면 소비자들은 그 어느 때보다 외로움을 느끼고 있고, 과거와 비교해 주변 사람과의 사교적 활동에 어려움을 겪고 있는 상황이다. 또한 세계 각지에서 일어나는 큰 변화에 압도되어 있으며, 주변 사람이나 기업, 브랜드에 대한 신뢰를 유지하기 어려운 상황으로 파악됐다.
미국, 아시아, 유럽, 중동 등 14개국에서 실시한 설문조사 결과, 응답자의 45%가 주기적으로 외로움을 느낀다고 밝혔다. 또한 응답자중 58%는 기후변화에 맞닥뜨렸을 때 절망감을 느꼈다고 답했지만, 이를 해소하기 위해 전기차 운전, 카풀이나 대중교통 이용 등 실제 친환경 교통수단 이용을 실천하는 사람은 절반에도 미치지 못했다.
포드의 글로벌 소비자 트랜드 및 미래화 총괄 임원인 쉐릴 코넬리는 “소비자들은 기업들이 바람직한 일을 하고 있다고 믿고 싶어 하고, 기업들은 그럴 수 있는 충분한 근거를 제시해야 한다”며 “포드는 소비자와 지역사회의 삶을 개선하는데 집중하고 있으며, 앞으로도 소비자와 함께 지속적으로 발전해나갈 수 있는 신뢰관계를 유지할 것이다”라고 전했다.


12월23일 여야가 분양가상한제 탄력적용(주택법 개정안), 초과이익환수제 폐지안 등 이른바 부동산3법에 대한 협상을 전격 타결했다. 이에 따라 소위 부동산활성화 3법으로 불리는 관련법안이 국회에서 통과될것으로 보인다.
합의안을 보면 주택법 개정안(분양가 상한제 탄력 운용)과 재건축 초과이익 환수제 폐지법 및 재건축 조합원 1인 1가구제 폐지안등 그동안 여당이 요구한 부동산 3법을 오는 29일 본회의에서 처리하고 또한 야당이 그동안 요구해온 전월세 대책과 관련해서는 이번 합의에서 빠진 전월세 상한제와 계약갱신청구권과 같은 내용을 조만간 다시 논의한다는것이다.
결론부터 말한다면 부동산 3법은 사실상 빅딜수준으로 여야가 협상을 통해 한두개씩 서로의 주장을 주고받는 수정법안으로 실효성이 크게 떨어지는 안으로 가닥이 잡혔다. 부동산시장에도 큰 영향을 주기는 힘들전망이다.
우선, 분양가 상한제의 경우 공공택지에서 분양가 상한제를 폐지하여야 하는데 공공택지는 전혀 손도 대지 않았다. 시장 수요자들이 관심을 많이 갖는 공공택지에서 분양가상한제가 폐지 혹은 탄력운용되어야 효과가 나타나는데, 공공택지는 빼고 상대적으로 선호도나 수요가 적은 민간택지에 한해 그것도 전면 폐지가 아니라 탄력운용한다는 것이어서 부동산시장에는 거의 효과가 없는 수정안이 되버린셈이다.
그나마 재건축단지의 경우 공공택지가 아니어서 분양가상한제를 피해갈수있다고는 하지만 공공택지는 분양가상한제로 계속 꽁꽁 묶여있는데 일부 재건축단지에서 분양가상한제를 탄력운용한다고 해도 시장의 영향은 찻잔속의 태풍으로 그칠것으로 전망되어 상당히 아쉬움이 남는다.
적어도 공공택지에서 분양가상한제를 폐지하거나 탄력운용하는 것으로 합의가 도출되었다면 효과는 훨씬 커졌을것이지만 그렇지 못한 결과여서 시장에는 영향이 미미할것으로 보인다.
공공택지에서 분양가 상한제가 그대로 적용되는 한 부동산시장 활성화와 다양한 취향의 주택수요를 끌어당기지못하고 저품질의 아파트가 대량으로 생산되는 비정상적인 현상의 지속과 부동산 활성화(혹은 최소한 정상화)는 요원할것이다.
또한 부동산활성화 3법의 나머지 중심이 되는 다른 두가지 법안들 즉 재건축초과이익환수제 폐지가 3년간 유예되고, 재건축조합원 주택공급 1인1가구제를 폐지하고 1인 3가구까지 허용하는 안도 역시 김빠진 맥주이긴 마찬가지이고 임시방편적인 방안이다.
어차피 3년후가 되면 시장은 또다시 불확실성과 관망세가 지배할것이다. 초과이익환수제를 폐지했었어야 하는데 겨우 협의하고 양보하는 차원으로 언발에 오줌누는식으로 임시 처방수준에 그친것이어서 이역시도 시장활성화에는 큰 도움을 주지는 못할 전망이다.
반면, 야당에서 주장하는 전월세상한제나 계약갱신청구권과 같은 소위 주택매매시장을 마비시키거나 대혼란을 초래하여 시장의 주택수요가 전월세시장으로 쏠리게 하는 법안들에 대해서는 조만간 다시 야당의 주관하에 논의를 한다는것이어서 이번 부동산 3법의 전격합의는 무늬만 전격합의수준이지 사실상 시장에는 효과가 크게 반감되거나 오히려 시장의 불안감과 실망감을 키우는 방안이 될 가능성도 배제하지 못한다. 당초 우려됐던 빅딜수준의 합의로 판단되기 때문에 부동산시장 활성화는 쉽지 않아 보인다.
이 밖에도 임대주택 추가 공급, 차상위계층 임대주택을 공급하는 주거복지법과 전월세전환율 조정을 통해 월세를 낮추는 내용의 임대차보호법 시행령 개정안을 내년 2월 임시국회에서 처리하기로 하고 임대차분쟁조정위원회를 설치하는 임대주택법 개정안도 이 때 처리 될 것으로 보이는데, 그렇다면 전월세 공급의 일등공신인 다주택자들보다는 임차시장에 머무르는 임차인들을 위한 방안들이 주를 이루는 것이고 전월세상한제나 계약갱신청구권같은 임차인들에게 절대적으로 유리한 법안이 지속적으로 논의된다면 주택을 구입하려고 했던 매수대기자들은 다시 관망세로 돌아서고 주택매수보다 전월세시장에 머무르면서 유리한 상황을 향수하려고 할것이다.
결국 시장활성화보다는 주택시장 관망세를 유도하고 임차시장으로 수요를 빼는 부작용이 나타날수밖에 없는셈이다.
그나마 아쉬운대로 다행인것은 부동산3법이 비록 약효가 3분의 1수준으로 크게 떨어지는 형태로 합의가 되어 통과가 될것이라는점이다. 만약 부동산3법이 전혀 합의를 도출하지못하고 물건너갔다면 금번 합의안의 결과보다는 더 어려운 결과를 맞을수밖에 없었을것이다.