자, 북반구에서 우리가 남쪽을 바라보고 있다고 생각해 봅시다. 아침에 동쪽에서 뜬 해가 남쪽을 지나 서쪽으로 집니다. 계절에 따라 해가 뜨고 지는 시각은 다르지만 대체로 아침 6시쯤 떠서 12시쯤이면 정남쪽에 있고 저녁 6시쯤 집니다. 우리나라는 동경 표준시를 쓰고 있기 때문에 우리나라 실제 위치보다 시간이 30분 앞당겨져 있습니다. 따라서, 우리나라에서는 정확하게는 오후 12시 30분에 해가 정남에 옵니다. 표준시를 무시하고도 12시쯤 해가 떠 있는 곳이 남쪽입니다. 남쪽 한 방향만 알면 동서남북 모두를 알 수 있습니다. 즉, 남쪽을 바라볼 때 뒤쪽이 북쪽이고 왼쪽이 동쪽이고 오른쪽이 서쪽입니다.
또한 동서남북의 방향을 알면 해의 위치를 보고 시각도 짐작할 수 있습니다. 동쪽 지평선 쪽에 해가 있다면 오전 6시, 남쪽에 있다면 정오인 12시, 서쪽 지평선 쪽에 있다면 오후 6시입니다. 이런 상황을 응용해서 해가 동남쪽에 있다면 오전 9시, 남서쪽에 있다면 오후 3시쯤 된다고 생각하면 됩니다.
북반구에서 정오인 12시쯤 해의 방향은 정남쪽입니다. 해를 보고 있다면 뒤쪽이 북쪽, 왼쪽이 동쪽, 오른쪽이 서쪽입니다.
달을 보고 방위와 시각을 안다.
그러면 해가 지고 난 밤은 어떨까요? 밤에는 달을 보면 방위와 시각을 알 수 있습니다. 하늘에서 볼 수 있는 해, 별은 모두 동쪽에서 떠서 서쪽으로 집니다. 지구가 서쪽에서 동쪽으로 자전하기 때문이며, 달도 동？에서 떠서 서쪽으로 지는데, 이는 지구가 자전하고, 달이 지구 주위를 한 달에 한 바퀴씩 공전을 하기 때문입니다. 달은 매일 같은 시각에 뜨지 않고 약 50분씩 늦게 뜨고, 달의 위치에 따라 지구에서 보이는 달의 모양이 매일 달라집니다.
해가 진 직후 (음력)
그믐달은 해-달-지구가 거의 일직선에 있어 달이 잘 보이는 않는 때입니다. 날이 갈수록 달의 모양이 보이기 시작해서 음력 3~4일에는 초승달이 뜹니다. 초승달은 해가 질 때 달의 오른쪽 부분이 손톱 모양으로 보입니다. 즉, 초승달을 보았다면 달이 해가 진 쪽에 있기 때문에 그쪽이 서쪽이고 시각은 대략 오후 6~7시 정도라는 것을 알 수 있습니다.
음력으로 7~8일 정도 되면 달은 상현달이라고 하는데 이때는 달-지구-해가 90°일 때입니다. 그래서 해가 지는 오후 6시쯤에 달은 남쪽에 있게 되고, 오른쪽 절반이 보입니다. 반달이 된 것인데, 해가 지기 전에는 아직 하늘이 밝아 남쪽 하늘에서 희미하게 보입니다. 해가 완전히 지고 상현달이 서쪽 지평선 쪽에 오게 되면 시각은 오후 12시 정도 되고 달의 모양은 둥근 부분이 아래에 있고 직선 부분이 위에 있게 됩니다.
원 위의 두 점을 직선으로 연결했을 때 직선 부분을 ‘현(弦’)이라 해고 둥근 부분을 ‘호(弧’)라고 합니다. 상현달이라는 말은 현이 위(上에) 있기 때문에 붙여진 이름입니다. 상(上)은 먼저, 앞이라는 뜻도 있습니다. 그래서 상현달은 그믐이 지나고 먼저 오는 반달이라는 뜻도 있습니다. 영어로 상현을 ‘first quarter’라고 하는데 한 달을 4등분했을 때 먼저 오는 4분의 1이라는 뜻입니다.
보름달은 달-지구-해가 거의 일직선이 될 때 뜹니다. 따라서 보름달은 해가 서쪽으로 질 때 그 반대쪽인 동쪽에서 떠오릅니다. 따라서 보름달은 오후 6시쯤 뜹니다. 자정인 12시쯤 되면 달은 정남쪽에 오고 새벽 6시쯤 되면 서쪽으로 집니다.
해 뜨기 전 (음력)
음력으로 22~23일 즈음 되면 다시 달-지구-해가 90°가 됩니다. 하지만 상현달과는 달리 하현달이 되어 오전 6시쯤 정남쪽에 있게 되고 왼쪽 절반이 보입니다. 물론 해가 뜨면 하늘이 너무 밝아서 잘 보이지 않습니다. 정오가 되면 달은 서쪽으로 지게 되는데, 이때 현이 아래에 있어 하현달이라고 합니다. 영어로는 ‘last quarter’입니다.
다시 시간이 지나 28일경이 되면 그믐달이 되는 것이지요. 따라서 낮에 해의 위치로 방위와 시각을 알 수 있는 것처럼 달의 모양과 위치로도 방위와 시각을 알 수 있습니다.
북극성을 찾으면 방위를 알 수 있다
별 또한 해와 달처럼 동쪽에서 떠서 서쪽으로 집니다. 지구가 해를 일 년에 한 바퀴씩 공전하기 때문에 계절에 따라 주로 보이는 별과 별자리가 달라집니다. 하지만 작은 곰 자리에 있는 북극성은 계절과 상관없이 같은 위치에 떠 있고 시각이 지나도 위치가 변함이 없습니다. 따라서 밤하늘에 북극성만 찾으면 그쪽이 북쪽입니다. 우리가 북극성을 바라보고 있다면 그 반대쪽이 남쪽이고 오른쪽이 동쪽, 왼쪽이 서쪽이 됩니다.
북극성을 쉽게 찾는 방법이 있습니다. 우리가 비교적 흔히 알고 있는 별들인 북두칠성과 W자로 알려진 카시오페이아를 찾는 것입니다. 북두칠성은 큰 곰 자리에 있는 7개의 별인데 국자 모양을 하고 있어 쉽게 찾을 수 있습니다. 북두칠성의 국자 부분 끝에 있는 두 별을 이었을 때 두 별 사이의 거리의 5배 정도에 있는 별이 북극성입니다.
북극성을 찾는 두 가지 방법입니다. 왼쪽은 카시오페이아 자리를 이용한 것이고,
오른쪽은 북두칠성을 이용한 것입니다.
카시오페아 기준 번호 및 기준 거리
카시오페이아 자리를 이용하면 방법은 다음과 같습니다. W 모양의 별을 차례대로 ①, ②, ③, ④, ⑤번을 붙입니다. ①과 ②를 연장한 선과 ⑤와 ④를 연장한 선이 만나는 점을 ⑥이라 합니다. 이때 ⑥과 ③을 이었을 때 이 두 곳의 거리의 5배 정도에 있는 별이 북극성입니다. 이렇게 해서 북극성을 찾으면 방위를 모두 알 수 있는 것이지요.
그렇다면 남반구에서는?
지금까지 해, 달, 별의 위치로 방위를 알 수 있는 방법을 소개했습니다. 그렇다면 우리가 사는 북반구와 계절이 정반대인 남반구에서는 어떨까요? 남반구에서는 해가 서쪽에서 뜰까요? 결론을 말하면 그렇지 않다는 것입니다. 지구가 서쪽에서 동쪽으로 자전하는 것은 지구 어디서나 마찬가지이기 때문에 해는 어디서나 동쪽에서 떠서 서쪽으로 집니다. 다만 북반구에서는 해가 정오에 정남쪽에 있지만 남반구에서는 해가 정북쪽에 있습니다. 이 시각에 해를 보고 있다면 오른쪽이 동쪽이고 왼쪽이 서쪽입니다. 즉, 북반구와 남반구는 해를 바라보고 남쪽과 북쪽을 인지하는 방법이 서로 다릅니다. 북반구에서 해가 동-동남-남-남서-서로 이동할 때, 남반구에서 해는 동-동북-북-북서-서로 이동합니다. 이것은 달도 마찬가지입니다.


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2일 재계에 따르면 삼성전자를 비롯한 전자 계열사는 이번주 2019년 사장단 및 임원 정기인사를 실시한다. 지난주 삼성생명 등 금융 계열사의 정기인사가 있었던 만큼 전자 계열사의 인사도 임박했다. 인사가 미뤄질 만한 특별한 사유도 없다.
삼성전자가 3년 만에 12월 중 정기 인사를 단행한다. 사진은 지난 2월 집행유예 선고를 받고 출소하는 이재용 삼성전자 부회장의 모습. 사진/뉴시스
삼성전자는 통상 12월에 계열사 전체 사장단과 임원 인사를 실시했다. 그러나 2016년 최순실 국정농단 사태에 휘말리면서 기존의 관행도 깨졌다. 당해에는 인사를 실시하지 못했고, 이후에는 그룹 컨트롤타워인 미래전략실 해체로 계열사 별로 따로 인사를 진행하고 있다. 지난해에는 11월 초 인사가 발표됐다.
올해는 이재용 삼성전자 부회장의 경영복귀 후 첫 인사라는 점에서 관심이 높다. 다만 이 부회장의 상고심이 남아있는 만큼 대대적 변화보다는 안정을 추구할 것으로 보인다. 우선 3인의 부문장은 유임이 점쳐진다. 지난해 인사에서 각 부문장으로 올라섰으며, 사업도 무난히 이끌었다는 평가다. 지난달 30일 열린 삼성전자 이사회에서 자사주 소각 이외 별도의 안건이 다뤄지지 않은 점도 이들의 유임을 유력하게 보는 근거가 됐다. 삼성전자 공동 대표이사를 맡고 있는 이들 3인의 교체를 위해서는 사외이사까지 참석하는 이사회에서 새로운 대표이사를 추천하고 주주총회 소집 안건으로 상정하는 절차를 거쳐야 한다.
이들을 제외한 사장단 인사 폭도 크지 않을 전망이다. 지난해 7명의 사장 승진자를 배출해 올해에는 상대적으로 승진 필요성이 크지 않다는 이유도 작용하고 있다. 현재로서는 김현석 CE부문장과 고동진 IM부문장이 각각 겸직하고 있는 생활가전사업부장과 무선사업부장에 새 인물을 앉힐 가능성 정도만 거론된다.


증여세와 상속세의 면세 저축 신설을 즉각 중단하라 | 경실련 증여세와 상속세의 면세 저축 신설을 즉각 중단하라 – 경실련
[세제] 증여세와 상속세의 면세 저축 신설을 즉각 중단하라
97-02-22면세저축신설중단.hwp
정부와 신한국당은 당정협의라는 방식으로 지난 21일 증여세와 상속세가 완전 면제되는 미성년자 자녀 1인당 1억한도의 신종금융상품을 신설하여 상반기 안에 실시하겠다고 혔다. 정부와 신한국당의 이같은 방침은 경제위기를 이유로 금융실명제 도입의 기본취지를 부정하고 금융소득이 많은 사람들은 그만큼 세금을 더내라는 문민정부의 초기 개혁정신을 전면 거스르는 행위임에 불과하다.
얼마전 신한국당 이홍구대표는 저축을 늘리기 위해 금융소득종합과세 실시에 따른 보완책이 필요하다고 하면서 금융소득종합과세 기준점을 4천만원에서 5천만원으로 높이겠다는 발언을 한적이 있다. 이번의 증여․상속세 면세 저축 신설은 금융소득종합과세 기준점 인하가 국민들의 반대여론에 부딪히자 이를 피해가기 위한 조치로 금융소득종합과세 제도자체를 유명무실하게 만들겠다는 것에 다름 아니다.
정부와 신한국당의 이러한 방침은 형평과세의 측면에서도 문제가 많으며, 세금을 내지않고 부의 세습을 허용함으로써 그렇지 않아도 소득격차가 큰 현상태에서 빈익빈 부익부 현상을 더욱 심화시는 결과를 초래할 것이다. 결국 국민들간의 위화감을 조성하여 대다수 국민들이 일할 의욕을 상실하여 경제발전뿐만 아니라 사회발전에도 도움이 되지않은 조치이다.


복면가왕 사물놀이소년 정체 과연 누구일지 많은 사람들의 관심이 집중될 것으로 보입니다. 지난 9월 30일 86대 복면가왕 결정전 1라운드 방영분을 통해 2라운드 진출하는 모습을 볼 수 있었는데 수준급 가창력을 보여줬습니다. 복면가왕 사물놀이소년 1라운드 노래만을 놓고 보면 가장 가수에 가까운 사람이 아닐가 싶습니다. 그 정도로 노래 실력이 뛰어났습니다. 목소리를 들어봐도 많은 사람들의 시선을 사로잡을 것 같은 뛰어난 가창력의 소유자 같습니다.
[사진 = MBC 예능연구소 공식 인스타그램에서는 10월 7일 복면가왕 예고하는 게시물을 올렸습니다. 이번 방영분에서 86대 가왕이 누구일지, 86대 가왕전에서는 복면가왕 동막골소녀가 5연승에 도전하며 그녀와 맞설 새로운 도전자가 누구일지 공개될 것으로 보입니다. 이번 경연에서 2라운드에 진출했던 복면가왕 사물놀이소년 출연자가 어떤 활약을 펼칠지 주목됩니다. (C) MBC 예능연구소 공식 인스타그램]
복면가왕 사물놀이소년 출연자는 86대 경연 1라운드 두 번째 조에서 복면가왕 부채춤소녀 신비(걸그룹 여자친구 멤버)와 함께 사랑보다 깊은 상처(원곡 : 박정현, 임재범)라는 노래로 맞대결 펼쳤습니다. 부드러운 목소리로 노래하면서 쭉쭉 뻗어나가는 창법을 보면 그동안 노래를 많이 했던 가수 같은 느낌이 들었습니다. 1라운드였음을 감안해도 사랑보다 깊은 상처라는 노래가 지난 20년 동안 한국에서 많이 유명해서 그런지 상당히 최선을 다해서 노래를 부르더군요. 그러다 보니 신비와 듀엣으로 노래 부를 때의 퀄리티가 높았습니다. 이번 경연의 1라운드에서 가장 인상 깊었던 무대였던 것 같습니다.
과연 복면가왕 사물놀이소년 출연자가 2라운드 이후에 어떤 활약을 펼칠지는 알 수 없습니다. 만약 그가 가왕을 노리고 경연에 임했다면 2~3라운드에서는 1라운드보다 더 많은 것을 보여주기 위해 최선을 다하겠죠. 그럼에도 1라운드에서 열의를 갖고 노래를 하는 모습을 보면 대중들에게 멋진 노래를 들려주기 위해 노력하는 모습이 목소리에서 묻어났습니다. 웬만한 한국인들이 잘 아는 듀엣곡을 멋지게 소화했다는 점에서 복면가왕 시청자들에게 깊은 첫 인상을 심어줬을 것 같네요.
연예인 판정단 김현철은 복면가왕 사물놀이소년 출연자에 대하여 "키가 임재범씨와 같을 정도로 여성의 키까지 섭렵한 것 같아요"라고 언급했습니다. 그러면서 정시로(뱅크 보컬을 말하는 듯) 같이 바이브레이션의 폭이 약간 넓으면서 음정 하나 하나가 너무 정확하다는 평을 했습니다. 김현철 소감에서 임재범, 정시로가 언급되었다는 것은 복면가왕 사물놀이소년 수준급 가창력을 과시하는 인물 같다는 느낌이 듭니다.
복면가왕 사물놀이소년 출연자 개인기를 보면 나이가 어떻게 되는지 약간 짐작이 갈 듯 합니다. 첫 번째 개인기였던 목소리보다 느낌에 더 집중하는 모창에서는 김건모, 윤민수, 이상민 모창을 했습니다. 가장 압권이었던 것은 이상민 모창입니다. 이상민 룰라 시절 특유의 유니크한 랩을 선보였네요. 지금의 이상민하면 예능에 자주 출연하는 예능인 이미지를 떠올리기 쉬운데 복면가왕 사물놀이소년 출연자가 이상민 룰라 시절 랩을 모창으로 해냈던 것을 보면 아마도 어렸을 적에 룰라 노래를 들으며 성장했던 인물이 아닐까 싶습니다.
그의 두 번째 개인기는 비트박스였습니다. 연예인 판정단의 한해로 부터 "음악적인 DNA가 확실히 있는 분. 비트박스가 수준급이시네요."라고 칭찬을 들은 것을 보면 복면가왕 사물놀이소년 비트박스 잘한다고 볼 수 있습니다. 1라운드만을 놓고 보면 주 장르가 발라드 또는 R&B 가수 같은데 비트박스가 가능한 것을 보면 과거에 힙합과 연관된 음악 활동을 했거나 또는 소속사가 힙합에서 경쟁력이 있는 곳 같다는 생각이 듭니다. 예전에 거미가 복면가왕 처음 출연했을 때 랩을 개인기로 선보였던 것이 기억나서 말입니다.(거미가 랩을 했던 이유는 잘 모르겠지만, 과거 소속사가 YG였습니다.) 어쨌거나 복면가왕 사물놀이소년 비트박스를 하는 모습을 보며 대략 누구인지 짐작하게 됐습니다.
[사진 = 복면가왕 사물놀이소년과 1라운드에서 맞대결 펼쳤던 복면가왕 부채춤소녀 정체는 여자친구 멤버 신비였습니다. 여자친구 멤버 중에서는 유주, 은하, 엄지에 이어 네 번째 출연입니다. 여자친구 좋아하는 분들에게는 신비 출연이 반가웠을 것 같네요. (C) MBC 일밤 복면가왕 공식 페이스북]
[사진 = 2018년 10월 7일 MBC 일밤 복면가왕 방영됩니다. 사진은 저의 스마트폰 달력이며 2018년 10월 7일을 가리킵니다. (C) 나이스블루]
어쩌면 이번 86대 경연 3라운드에서는 남자 출연자들의 맞대결이 성사되지 않을까 싶은 생각이 듭니다. 복면가왕 사물놀이소년과 복면가왕 블랙스완 출연자에 대하여 말입니다. 1라운드에서는 두 출연자의 노래 실력이 뛰어났습니다. 과연 두 출연자의 맞대결이 성사될지 알 수 없으나 누가 가왕전에 진출할지 알 수 없을 것 같습니다.


저는 TradeStation에서 약 18 개월 전에 Oanda로 이주했습니다. 스타트업이 중요하다고 만방에 알리는 일을 하다 보니 강연요청을 많이 받습니다. 오래된 대기업부터 공공기관 , 대학교까지 다양한 곳에서 강연을 투자 멘토링 합니다. 스타트업이란 무엇인가부터 유니콘스타트업까지 설명하면서 저는 왜 이렇게 온 세상이 스타트업으로 뜨거운지에 대해서 이야기합니다.
인도네시아어, 인도네시아어, 인도네시아어, 인도네시아어, 중국어 번체,
제1항에도 불구하고 규정 제27조의15에 따라 복수가격에 의한 개별경쟁매매에 의하는 종목의 경우에는 규정 제27조의15제1항 각 호에 따른 단일가격에 의한 개별경쟁매매에 참여하는 호가의 범위는 다음 각 호에서 정하는 시간동안 접수된 호가로 하되, 그 이전에 접수한 호가 중 매매거래가 성립되지 아니한 호가가 있는 경우에는 이를 포함한다. 다만, 위의 호가로 매매거래가 성립되지 아니한 경우에는 최초의 가격결정이 있을 투자 멘토링 때까지의 모든 호가로 한다. 금 통장에 적립하거나 KRX 금 시장에서 투자 하는 경우 원한다면 실물 금을 골드 바로 인출(이때 10% 부가세 내야 함) 할 수 있지만, 보관이 아니라 나중에 되파는 것이 목적이라면 굳이 부가세까지 물어 가면서 인출할 이유는 없습니다.
이러한 중대한 문제에도 불구하고 사회적 / 복제 거래를 이진 옵션의 세계로 가져 오는 것을 목표로하는 많은 사회적 거래 상품이 개발되었습니다.
한달 1회 2시간 투자 멘토링 원하는 날짜에 조기 퇴근: 오아시스
최근에는 모바일 게임'모두의 마블'이 성공을 거두며 널리 알려졌다. 상업화되지 않은 작품 중에는 부루마불을 모방한'주루마블'이 있으며 이는 대학생들 사이에서 큰 인기를 끌었다. 2010년에는 딴지일보에서 정치적인 색을 가미한'가카마블'을 만들어 판매하기도 했다.
D. R. 바턴 후크 패턴 (후크 패턴이 아닌) 검토 - 주식 거래에 적용되는 물리 법칙. 거래명세서 하나로는 세무와 관련하여 증거문서로 사용할 수 없고 어떠한 법적인 효력을 가지고 있는 것이 아니기 때문에 항상 법적인 효력을 갖고 있는 세금계산서와 더불어 관리를 해야 합니다.
투자 멘토링 - Olymp Trade 안드로이드
특히 채굴업자들 역시 이해관계에 따라 양 진영 중 한 곳을 선택하게 되면서 ‘진흙탕 싸움’ 양상도 나타난다. 비트코인ABC 진영을 지지하는 비트코인 최대 채굴자 우지한은 트위터를 통해 “비트코인캐시 생태계는 가짜 사토시를 몰아내야 한다”며 비트코인을 채굴하던 비트메인 채굴기들을 투자 멘토링 비트코인 캐시 해시파워 전쟁에 사용할 수 있음을 밝혔다.


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사무엘 6장의 때에, 다윗은 어떤 것에서도 부족함이 없었다. 만사가 다 다윗을 위해 협력했다. 그는 유다 지파뿐 아니라 하나님의 백성의 모든 지파들의 왕이 되었다. 그는 요새인 시온과 수도인 예루살렘을 얻었다. 게다가, 그는 레바논의 백향목으로 지어진 궁전을 소유했다. 그는 하나님의 주권 아래 있었으며, 하나님의 임재가 그와 함께했다. 그 시점에서 그는 땅에 있는 하나님의 거처에 대한 생각을 갖기 시작했다. 그는 백향목 집에 살고 있는 반면, 하나님을 대표하는 법궤는 여전히 집을 얻지 못했다(삼하 7:2). 그러한 상황을 견딜 수 없어서 다윗은 하나님의 법궤를 영원한 거처로 옮기기로 결심했다. 이것은 다윗의 마음이 하나님의 집, 하나님의 거처에 있었음을 가리킨다.
A. BC 1000년경 다윗이 통일 이스라엘의 왕으로 즉위한 이후 여부스 족속의 성읍을 빼앗고 그 이름을 다윗성 또는 시온 산성, 예루살렘 성이라고 부르게 되었다. 요압과 군사들이 수구를 통하여 올라가서 여부스 족속의 성을 빼앗으므로 요압이 이스라엘의 군대 장관이 되었다(삼하 5:6-8, 대상 11:4-9).
B. 다윗은 헤브론에서 7년 6개월 동안 유다를 다스렸고, 33년 동안 예루살렘 성에서 온 이스라엘과 유다를 다스렸다(삼하 5:4-5). 다윗은 30세에 이스라엘 왕이 되었고 40년을 다스렸으며, 70세에 죽어서 이곳 다윗성에 장사되었다(왕상 2:10-11). 이후에도 솔로몬, 르호보암 등 많은 왕들이 다윗성에 장사되었다(왕상 11:43, 왕상 14:31).
C. 다윗 당시에 다윗성은 약 12에이커(1acre=약 4,046㎡) 정도의 규모에 약 2,000명이 거주하는 작은 성이었다. 후에 솔로몬 시대에 다윗성의 북쪽 모리아 산상에 성전과 왕궁이 건축됨으로써, 전체 다윗성은 약 32에이커(약 12만 9천㎡)로 확장 되었고, B.C. 8세기 후반 경 히스기야에 의해 북쪽과 서쪽으로 성벽이 확장 건축됨에 따라 다윗성은 약 170에이커로 더욱 확장 되었다. 따라서 ‘다윗성’이라고 할 때 다윗 당시에는 예루살렘과 동일한 명칭으로 사용 되었으나, 그 이후부터는 다윗이 통치하던 자리, 곧 ‘시온 산성’만을 가리키게 되었다.
D. 최근까지만 해도 다윗성의 본래 위치가 어디인지에 관해 학자들 간에 논란이 많았다. 그 이유는 첫째, 다윗성이 B.C. 586년 바벨론에 의해 완전히 파괴된 뒤에 이를 한 번도 복구하지 않은 채 그대로 방치해 두었기 때문이다. 둘째, A.D. 135년경 로마 황제 하드리아누스가 이 지역의 대부분을 황폐화시켰기 때문이다. 그러나 고고학자들의 끈질긴 발굴 작업에 의해 몇몇 건물들의 유적과 유다 열왕들의 묘실로 추측되는 유적지가 발굴됨으로 다윗성의 본래 위치가 확인되었다.
E. 현재 확인된 다윗성의 위치는 동쪽으로 기드론 골짜기와 서쪽으로 중앙(티로포에온, Tyropoeon) 골짜기 사이에 위치하며 동쪽의 경사는 약 60° 정도 된다. 다윗성에 최초로 요새화된 도시가 세워진 것은 중기 청동기 시대인 B.C. 2000년경이며, 지금부터 약 4000년 전으로 추측한다.
A. 다윗의 망대
1. 다윗의 망대는 예루살렘 구 시가지(Old City)의 자파 문(Jaffa Gate) 옆 성벽에 위치한 요새와 망루를 가리킨다. 사실 이 망대가 세워진 것은 성경에 등장하는 다윗 왕의 재위 기간으로부터 수백 년이 지난 후였으며, 나중에 ‘다윗의 망대’ 라는 명칭이 붙여졌다.
2. 다윗의 망대는 예루살렘의 방어를 위해 가장 전략적인 장소에 위치하며, 고고학적 유물의 연대는 BC 7세기까지 거슬러 올라간다. 그러나 요새와 망루가 본격적으로 세워진 것은 BC 2세기로 알려져 있다. B.C. 2세기에 예루살렘 구 시가지는 오늘날 서쪽 언덕(Western Hill)으로 불리는 지역까지 확대되었으며, 여기에는 오늘날의 아르메니안 지구와 시온산으로 알려진 유대 지구가 포함된다. 그 후 히스기야 왕이 773m에 달하는 북서쪽 언덕 위의 성벽을 경계로 최초의 요새를 쌓았으며, 하스모니안 왕조 시기에 요새 가장자리에 망대 여러 개가 세워졌다. 하스모니안 왕조를 멸망시킨 헤롯 대왕은 B.C. 37년부터 약 3년에 걸쳐 예루살렘의 방어 및 시온산 기슭에 위치한 왕궁 보호를 위해 세 개의 거대한 망대를 이 요새에 건설했다. 헤롯 대왕은 약 44m에 달하는 가장 높은 망대를 자신의 형의 이름을 따서 파사엘(Phasael) 이라고 불렀다. 또 다른 망대는 그의 두 번째 부인의 이름을 따서 미리암(Miriam)이라 불렀으며, 그녀의 사후에 망대의 서쪽에 매장했다. 세 번째 망대는 헤롯 대왕의 친구의 이름을 따서 히피쿠스(Hippicus)로 불렀다. 이 세 망대 중 오늘날까지 남아있는 것은 파사엘 망대이다.
3. AD 70년에 로마가 예루살렘을 정복한 뒤, 요새는 로마군 병영으로 사용되었다. 로마가 기독교를 국교로 승인한 뒤로는 수도사 공동체가 망대에 기거했다. 아랍인이 638년에 예루살렘을 정복한 후 무슬림 지도자들이 망대를 보수했으며, 그 구조가 매우 견고해서 1098년의 십자군 공격을 막아 내었다. 십자군 통치기간 중 십자군은 요새 외벽에 해자를 만들었으며, 이 곳을 거점으로 자파 문을 통과하는 순례객과 대상들을 통제했다. 1187년에 살라흐 앗딘이 예루살렘과 다윗 망대를 점령했다.
4. 1260년에 맘룩(Mamruk)에 의해 망대가 파괴되었으나, 오스만터키 제국이 1537 - 1541년에 걸쳐 재건했다. 이후 약 400년 간 요새는 오스만터키 제국 군대의 병영으로 사용되었으며, 당시에 세워진 이슬람 사원과 첨탑이 현재까지 남아있다. 오스만터키 제국이 제 1차 세계대전에서 패배한 후,영국이 예루살렘을 점령하게 되었으며, 영국 행정당국은 예루살렘의 역사적 유산을 보호하는 차원에서 다윗 망대를 보수, 복원했다. 1930년대에 다윗 망대 내에 팔레스타인 민속박물관이 개관했다. 1948년 제 1차 중동전쟁에서 요르단이 예루살렘을 점령하고 다윗 망대를 군사적인 용도로 활용했으나, 1967년에 제 3차 중동전쟁 이후 이스라엘이 예루살렘을 통치하면서 다시 문화적 기능을 회복했다. 이곳은 오늘날 관광객들이 반드시 들르는 명소로서, 내부에 고고학 박물관과 예루살렘 구 시가지와 신 시가지의 전경을 두루 볼 수 있는 전망대가 있다.
B. 수로 시설(Water Systems)
다윗 도성의 동쪽 비탈길 기슭 기드론 골짜기에서 솟아나는 기혼 샘은 도시가 생긴 이후 주민들의 주된 물 공급원이었다. 이 샘에서 하루에도 여러 번 솟아오르는 물은 일 년 내내 쓰기에 충분하다. 물이 골짜기로 흐르는 것을 막기 위해, 아마도 기드론 골짜기를 따라 다윗 도성의 남서쪽 중앙 골짜기의 입구에 만든 못들에 물을 모으는 것이 필요했을 것이다. 이런 낮은 지역의 지세는 충분한 양의 물이 모이는 못을 쉽게 만들 수 있게 하였다.
1. 워렌수구(Warren’s Shaft)
영국군 대위 워렌(Charles Warren)은 1867년 히스기야 터널을 탐색하다가 기혼샘에서 수직으로 위쪽으로 뚫려 있는 터널을 발견하였다(사진4. 워렌 수구 참조). 이곳은 암벽을 뚫어서 만든 지름 2m 정도의 원통형 수직 터널이 수면에서부터 13m 높이로, 경사면의 터널로 이어지다가 계단식 터널을 거쳐 위로 올라가게 되어 있었다.이것은 적에게 성이 포위 되었을 경우에도 성 안에서 성 밖으로 나가지 않고도 지하로 연결된 터널을 이용하여 예루살렘의 유일한 기혼샘으로부터 물을 길어 올리기 위한 것이었다. 여호수아와 판관들의 가나안 점령기에 이들이 열두지파에게 점령되지 않고 살아 남을 수 있었던 것은 이러한 천연적인 방어 시스템이 구축되어 있었기 때문이었을 것이다.
여부스 사람들은 다윗이 공격을 해오자 업신여기며 조롱을 하였으나, 다윗의 부하들은 이 지하수로의 비밀을 알아내고, 수로를 타고 올라가 철옹성 같던 시온 산성을 쉽게 정복 할 수 있었다. 이 지하수로는 발견자의 이름을 따라 ‘워렌 수구’라고 부른다. 여부스족이 이용했던 이 수직통로는 암반에 나타난 수직 균열과 자연적으로 침식된 석회암 동굴 등 천연적으로 형성된 터널을 이용하여 만들었다.
2. 실로암 수로(Siloam Channel)
이 수로는 약 400m 정도로, 남쪽으로 흐른다. 바위의 일 부분이 수로로 잘렸고, 돌로 덮였으며 부분적으로는 굴로 되어있다. 워렌 수직통로와 히스기야 터널이 지하 터널을 파서 물을 공급하는 통로와 수로라면, 실로암 수로는 기드론 골짜기의 바깥 경사면을 따라 흘러 기드론 계곡 아래쪽 400m 정도의 농경지에 물을 공급해 주기 위해 만들어진 지상에 만들어진 수로이다. 기드론 골짜기의 바닥 경사면에 있는 바위를 다듬어 다윗성 남서쪽 끝에 있는 못에 물을 모으고 밭에 물을 댈 수 있도록 만들었지만, 이 수로는 요새 밖에 위치하여 평화 시에만 이용할 수 있었다.
3. 가나안 터널(Canaanite Tunnel)
1899년에 기혼샘에서 실로암 연못에 이르는 지역에 대하여 발굴 작업을 하면서 새로운 터널이 발견 되었는데 이것이 바로 ‘가나안 터널’이다(사진5. 가나안 터널 참조). 이 터널은 B.C. 1800년경인 중 청동기 시대에 만들어진 것으로 밝혀졌다. 가나안 터널은 120m정도로 히스기야 터널과 비슷한 모양이나, 물이 말라 있다.
4. 히스기야 터널
BC. 701년경 유다 왕 히스기야는 아시리아 제국의 산헤립이 예루살렘을 침입하려는 것을 알고, 적에게 포위당했을 때의 급수 문제를 해결하기 위해서 도성 밖에 있는 기혼샘의 물줄기를 막고, 지하 터널을 파서 물을 예루살렘 성안으로 끌어 들였다(왕하 20:20, 대하 32:1-5). 이렇게 기혼샘에서부터 실로암 연못까지 연결한 지하 수로를 ‘히스기야 터널’이라고 부른다(사진6. 히스기야 터널 내부 참조). 히스기야 터널은 로마 제국 이전 시대에 만들어진 수로로는 가장 획기적인 지하 수로로 손꼽힌다. 그 이전에 있었던 워렌 수직 통로는 수로가 아니라 물을 길어 올리는 통로였기 때문에 많은 양의 물을 원활하게 공급할 수 없었다. 당시 예루살렘에서 유일한 샘이었던 기혼샘은 다윗 도성 동쪽의 기드론 계곡에 위치해 있고, 그 동쪽 건너편(현재 실로암 마을)에는 다윗 도성과 비슷한 높이의 언덕이기 때문에, 어쩔 수 없이 기혼샘을 성 밖에 두고 성벽을 건축할 수 밖에 없었다.
그러나 도시 남쪽에서는 실로암 연못을 포함하여 낮은 지역에 성벽을 건설할지라도 그 근처에 보다 높은 언덕이 없기에 적으로부터 방어가 용이하였다. 이와 같이 히스기야 왕은 앗시리아 제국의 산헤립이 공격해 올 것을 대비하여 자연적인 지형을 이용한 성벽과 우물을 확보함으로써 예루살렘을 지킬 수 있었다.
히스기야 터널은 지도상의 직선거리로는 335m이지만 ‘S’자형 굴곡을 이루고 있어서 터널의 전체 길이는 533m이다. 터널 입구의 수로 시작 부분과 터널이 끝나는 지점의 높낮이 차이는 불과 30cm 차이로 533m나 되는 긴 거리를 무척 완만한 경사로 만들어 물이 흐르게 하였다.
5. 실로암 비문(Siloam Inscription)
A.D. 1880년에 발견된 ‘실로암 비문’은 실로암 연못에서 수영을 하던 마을 아이들에의해 우연히 발견 되었다. 실로암 연못 쪽에서 6m쯤 들어간 히스기야 터널 동쪽 벽에서 발견 되었는데, 높이 38cm, 길이 72cm인 이 비문은 초기 히브리어로 된 것으로 왕국 시대에 속하는 중요한 히브리어 본문이다. 여섯 줄로 2백자가 기록된 이 비문의 내용은 양쪽 터널의 일꾼들이 서로의 정과 망치 소리를 들으면서 파내어 오다가 서로 만났을 때의 기쁨과 감격을 기록한 것이다. 이 실로암 비문은 현재 터키 고고학 박물관에 전시되어 있다.
C. 기드론 골짜기(Kidron valley)
기드론 골짜기는 예루살렘 구 시가지의 동쪽 모퉁이 부분에 위치 해 있고, 올리브 산과 성전 산 중간에 위치해 있다(사진8. 기드론 골짜기 참조). 골짜기와 구 시가지의 모퉁이가 만나는 지점이 바로 다윗성이 처음으로 만들어진 곳이다. 신약에서는 ‘기드론 골짜기’라 불리지만(요 18:1), 이곳은 비교적 강우량이 부족한 건기에는 골짜기에 물이 흐르지 않다가 비가 많이 내리는 우기가 되면 물이 불어 시내가 되어 사해로 들어가기 때문에, 구약에서는 이곳을 ‘기드론 시내’라고 부른 적도 있다고 한다(삼하 15:23). 이곳 기드론 골짜기 서쪽엔 ‘기혼 샘’이 있었는데, 이는 구 시가지의 유일한 천연 샘이었으며, 히스기야 왕은 히스기야 터널로 물의 방향을 바꾸어 예루살렘 주민들에게 요긴한 식수를 차질 없이 공급했다. 이곳은 구약 시대에는 현재보다 12m 정도 더 낮았을 것인데, 시간이 지남에 따라 높아진 것이다. 예루살렘 북서쪽에서 시작된 계곡은 1.5㎞정도 흐르다가, 남동쪽으로 방향을 바꾸어 사해로 흘러간다. 이 골짜기가 일자로 되어 있었다면 대략 32km 길이 였을 것이다.
D. 기혼샘


히스기야의 일련의 개혁들은 여기서 마무리됩니다. 그의 개혁은 온전히 히스기야의 힘이 아닌 하나님으로 비롯되었다고 역대기의 저자는 평가합니다. 히스기야는 그저 '여호와 보시기에 선과 정의와 진실함으로(20절)' 행하였을 뿐이었습니다. 선과 정의 그리고 진실함의 문자적 의미가 무엇인지 아는 것도 중요하겠지만, 그것에 앞서 그의 행위의 기준은 '여호와 보시기에 어떠한가'가 되었다는 것이 중요합니다. 그렇기에 그가 좇은 길은 어긋나지 않았으며 하나님께서 원하시는 그 방향으로 나아갈 수 있던 것입니다.
21절은 '그가 행하는 모든 일에서 하나님을 찾고'라고 기록합니다. 역대기의 주제인 '여호와를 찾으라'는 문구가 의도적으로 반복되고 있습니다. 단순히 한 분야에서가 아니라 모든 일에 히스기야는 하나님을 찾았습니다. 신명기 4장 31절은 우리가 찾을 때의 응답은 하나님의 자비로움에 근거한다고 말합니다. 우리가 하나님을 만나려는 구함이 있어야하나 그 이전에 하나님의 자비가 없다면 우리는 하나님을 만날 수 없습니다. 즉 하나님을 찾는 것은 기존의 계몽-합리주의적 전통이 주장하는 인간중심적인 인식과정을 전복시키는 일입니다. 우리 인간이 인식의 주체이고 인식의 대상인 하나님과의 관계가 설정되어 우리의 지성으로 그분을 인식하는 것이 아닙니다. 오히려 하나님께서는 다른 모든 인식의 근원이 되십니다. 우리가 모든 인식의 근거를 하나님께 둘 때에 세계와의 온전한 관계맺기 또한 가능해집니다. 다시 히스기야로 돌아가면 그 역시 모든 인식의 근거를 하나님께 두었기에 모든 일에서 형통하였습니다(21절).


정의선 현대차그룹 수석부회장이 이재용 삼성전자 부회장에 이어 구광모 LG그룹 회장과도 만나 협력 방안을 모색했다. 특정 기업과 합작사를 설립해 배터리를 안정적으로 공급받을 것이란 예상부터 SK그룹을 포함한 '코리아 배터리 동맹'을 위한 시동이라는 관측까지 다양한 해석이 나온다.
정 수석부회장이 전기차 배터리 기업(LG화학·삼성SDI)을 보유한 그룹 총수를 연이어 만난 건 배터리를 안정적으로 확보하기 위한 목적으로 분석된다. 전기차 원가의 절반 이상을 차지하는 배터리는 전기차의 전체 성능을 좌우하는 핵심 부품이다.
하지만 수급이 만만치 않다는 문제가 있다. 현재 유럽은 이산화탄소를 배출하는 내연기관차에 벌금을 물리는 등 환경 정책을 강화하고, 세계 각 정부도 전기차 보조금 정책을 확대하고 있어 전기차 시장은 매년 폭발적 성장을 거듭하고 있다.
그에 반해 배터리는 당장 공장 건설을 시작하더라도 생산에 수 년이 걸려 물량이 부족하고, 전기차 성능에 맞는 고품질 제품을 안정적으로 확보하기도 어렵다. 업계는 향후 2~3년 안에 전세계 배터리 공급이 수요를 따라가지 못하는 시점이 올 것으로 예상한다.
이 때문에 현대차뿐만 아니라 전세계 대다수 완성차 업체들도 배터리 확보에 사활을 걸고 있다. 실패하면 전기차 생산에 지장을 받는다. 실제로 지난 3월 기아차는 배터리 수급 문제로 인해 신형 쏘렌토 하이브리드의 출시가 차질을 빚자, 사전계약을 시작 하루만에 중단하는 일을 겪기도 했다.
지난 2월 현대자동차가 공개한 순수전기차(EV) 콘셉트의 티저 이미지. (현대차 제공) 2020.2.14/뉴스1
현대차와 LG화학이 협력할 경우 합작사를 설립할 가능성이 제기된다. 이미 현대차는 LG화학과 배터리 스타트업을 공동 발굴하고, 전기차 전용 플랫폼에도 배터리를 공급받기로 하는 등 이미 다양한 협력을 하고 있다. 이번 총수 회동을 계기로 협력 범위를 더욱 확장할 수 있다는 것이다.
이 경우 현대차가 아세안 시장 공략을 위해 공장 설립을 준비하는 인도네시아에 LG화학과 배터리 합작사를 설립할 것이라는 관측도 나온다. 이렇게 되면 배터리 제조부터 전기차 생산까지 한 곳에서 할 수 있어 효율적이고, 자유무역협정에 따라 해당 지역에 전기차 수출시 무관세 혜택이 주어진다.
최근 글로벌 완성차 업체들은 배터리 업체와 합작사를 설립하는 방식으로 배터리를 확보하고 있어 충분히 가능한 시나리오라는 설명이다. 독일의 폭스바겐은 스웨덴의 노스볼트와 합작사를 설립했고, 미국의 테슬라는 일본의 파나소닉과 전기차 공장을 함께 짓기도 했다. LG화학도 지난해 미국의 GM과 배터리 합작사를 설립하는 등 전기차-배터리 기업들은 국적을 가리지 않고 합종연횡을 하는 추세다. 다만 현대차와 LG화학은 이에 대해 아직 결정된 건 없다고 부인했다.
2018년 9월 평양 목란관에서 열린 남북정상회담 환영 만찬에 참석한 구광모 LG회장(사진 좌측)과 최태원 SK그룹 회장(사진 우측)이 한 테이블에 나란히 앉아 있다.© 뉴스1
반면 현대차가 회동을 마친 LG화학·삼성SDI 중 한 곳을 정해 협력하기보다는 국내 배터리 업체들과 느슨한 형태의 연합을 강화할 가능성도 있다는 관측도 나온다. 특정 배터리 업체하고만 협력한다면 해당 업체에 대한 의존도가 높아지는 문제가 생긴다. 지난해까지 파나소닉에서 배터리를 독점으로 공급받은 테슬라는 이런 이유로 올해 초 LG화학과 배터리 공급 계약을 맺는 등 이합집산이 이어지고 있다.
업계에선 또다른 국내 업체인 SK이노베이션을 추가해 현대차와 한국 배터리 3사가 협력하는 '코리아 배터리' 동맹을 맺을 가능성도 제기된다. 실제로 정 수석부회장은 조만간 최태원 SK그룹 회장도 만날 예정인 것으로 전해졌다. SK그룹은 아직 정해진 게 없다는 입장이다. 다만 한 업계 관계자는 "한국 배터리 업체 3곳 중 2곳의 그룹 회장을 만났는데, 나머지 한 곳의 회장을 제외하긴 어렵지 않겠냐"고 말했다.
이렇게 지역을 중심으로 협력을 강화하는 사례는 많다. 지난해 유럽연합(EU)은 아시아 국가의 배터리 의존도를 줄이기 위해 유럽 지역 배터리 기술 개발에 10억유로(약 1조3500억원)를 지원하는 프로젝트를 시작했고, 유럽배터리연합(EBA)도 60억유로(약 8조1500억원)를 투입해 배터리 공동 개발에 나섰다. 중국도 정부 보조금을 기반으로 자국 내에서 완성차-배터리 업체의 협력이 활발하다.
한국의 경우 전기차 사업은 정부 차원에서도 '한국판 뉴딜'로 육성하고 있기에 현대차와 삼성·LG·SK 등 4대 그룹의 협력은 충분히 가능한 시나리오다. 이 경우 공동 연구개발(R&D) 방안과 정부 지원책 등이 담긴 거대한 프로젝트가 시작될 수도 있다. 특히 글로벌 완성차 업체인 현대차와 세계 시장에서 기술력을 인정받는 국내 배터리 3사의 협력이기에 시너지 효과도 기대할 수 있다.


진료비 정액제(포괄수가제)를 둘러싸고 정부와 대한의사협회(회장 노환규)의 갈등이 고조되고 있다. 또 의료계 내에서 의협의 수술 거부라는 강경 방침에 반발하는 움직임이 나타나기 시작했다. 정부는 13일 두 차례 설명회를 열어 의협의 주장을 조목조목 반박했다. 이 자리에서 공정거래법·의료법 카드를 꺼냈다. 공정거래법은 2000년 의약분업과 관련해 의사들의 파업에 써먹던 카드다. 김재정 전 의협 회장이 공정거래법 위반 혐의로 사법 처리됐다.
포괄수가제는 다음 달 1일부터 동네의원과 중소병원 2900여 곳에 의무 적용된다. 좀 더 큰 병원인 종합병원과 대형 대학병원 310여 곳은 내년 7월 시행된다. 지금은 주로 동네의원 중심으로 반발이 거세다.
정부가 ‘원칙 대응’ 카드를 꺼낸 이유는 그럴 만한 환경이 조성됐다는 판단에서다. 백내장 수술은 의원의 99.3%, 맹장은 78.1%, 탈장 수술은 87.6%가 자발적으로 참여하고 있다. 2002년 이후 시범사업을 하면서 원하는 데는 포괄수가제를 선택할 수 있었다. 게다가 그동안 보험이 안 돼 환자가 전액 부담했던 자궁유착방지제 등 상당수 치료 재료들에 보험이 적용돼 환자 부담이 21% 줄어든다. 환자 입장에서는 반길 만하다.
보건복지부는 이날 설명회에서 의협 집행부의 언론 기고문까지 분석해 비판의 근거를 댔다. 노환규 의협 회장이 “싸구려 재료를 써서 수술의 질이 떨어질 것”이라고 주장하고 있는데, 환자들이 이 점에 불안해 한다는 점을 고려했다. 복지부 배경택 보험급여과장은 “포괄수가제를 하더라도 수술방법·재료, 환자의 중증도에 따라 포괄수가 유형이 312가지로 다양해 환자의 선택권이 제한된다는 주장은 맞지 않다”고 했다. 이어 “의협이 백내장 수술의 ‘싸구려’ 재료로 제시한 중국산·파키스탄산 수정체는 현재 국내에서 허가되지 않아 쓸 수도 없다”고 반박했다.


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인터뷰에서 인상적이었던 부분은 많았지만, 마일즈 디자이너가 마지막으로 인터뷰를 마무리하며 던졌던 질문은 특히나 오래도록 기억에 남았다. "유저가 스스로 어떤 캐릭터가 되고 싶은지 생각해봤으면 좋겠다." RPG, 롤플레잉 게임의 가장 기본을 짚어주는 말이자, 유저의 선택에 따라 달라지는, 유저의 선택이 의미 있게 반영되는 점을 강조하는 '사이버펑크 2077'의 핵심이기도 했다.
이외에도 키아누 리브스가 아니었다면 전혀 다른 캐릭터가 되었을 조니 실버핸드의 비하인드 스토리와 수평뿐만 아니라 수직적으로 세밀하게 구성된 레벨 디자인까지. '사이버펑크 2077'를 통해 CDPR이 유저에게 전달하고 싶은 경험은 무엇일까, 인터뷰를 통해 개발 스토리는 물론, CDPR의 고집을 들어볼 수 있었다.
Q. 키아누 리브스가 참여해 화제다. 비게이머들도 관심을 가지더라. ‘사이버펑크 2077’에 키아누 리브스, 특히 존 윅을 닮은 캐릭터를 구현하게 된 특별한 이유가 있었던 건가?
연예인 효과 때문에 결정하게 된 사항은 아니었다. 우리는 키아누 리브스가 이 게임에서, 이 역할에 잘 맞는다고 생각했다. 애초에 요청도 키아누 리브스에게만 했고. 그가 맡겠다면 만들고, 맡지 않겠다고 하면 아예 만들 생각이 없었던 캐릭터다. 다른 사람에게 요청할 생각조차 안 했다. 완벽하게 키아누 리브스에게 맞는 역할이었으니까.
그의 필모그래피만 봐도 존 윅, 매트릭스… 그가 맡아온 캐릭터들이 대부분 ‘사이버펑크 2077’와 잘 어울린다. 비주얼도 그렇지만, 무엇보다도 그가 맡아온 캐릭터들은 세계를 구하고자 하는 인물들이 아니라는 점에서 그렇다. ‘사이버펑크 2077’의 V처럼, 자기 자신이 살아남기 위해 싸워나간다. 자신이 처한 상황에서 벗어나기 위해, 지극히 개인적인 이유를 위해 행동한다. V와 조니 실버핸드도 그렇다. 세상을 구하려는 인물이 아니다.
Q. 키아누 리브스 외에 다른 스타들도 추가될 가능성이 있을까? 그리고 많이 받은 질문이겠지만, 위쳐 캐릭터들은 나올지 궁금하다.
오… 아직 우리가 이야기할 수 있는 부분은 아닌 것 같지만, 어쩌면? 위쳐 캐릭터에 대해서는… 게임을 다 해보면 알 수 있지 않을까(웃음).
Q. CDPR은 ‘사이버펑크 2077’에서 건플레이 경험에 초점을 맞출 것이라 했는데, 사실 다양한 무기가 등장한다. 전투 플레이에서 초점을 맞춘 부분이 있다면?
가장 중요했던 점은 플레이어가 하고 싶은 대로 플레이할 수 있도록 최대한 많은 도구를 제공하는 것이었다. 현대나 미래 배경에 잘 어울리는 무기인 총기, 그리고 훌륭한 근접전에 필요한 무기, 진동칼 등 다양한 무기를 담았으며, 이전 영상에서는 카타나를 공개하기도 했다. 이 모든 무기들은 궁극적으로 플레이어가 롤플레잉하는 캐릭터를 만들기 위한 도구다.
총기는 크게 세 분류로 나누어져 있다. 기술 무기, 적을 자동으로 추적하는 스마트 라이플, 그리고 차지를 통해 강한 공격이 가능한 파워 무기가 있다. 무기들은 이 카테고리에 맞춰 나누어지는데, 추가로 커스터마이징이 가능하다. 무기 모드를 통해 특정 기능을 추가할 수 있어 자신만의 특별한 무기를 만들어볼 수도 있다.
정리하자면, 결국 궁극적인 목표는 유저가 만들고 싶은 캐릭터를 만들고, 하고 싶은 전투를 할 수 있도록 자유롭게 선택지를 열어주는 것이다.
Q. 유저가 커스터마이징한 외형이나 특징은 게임 플레이에서 지문이나 NPC 대화에서 배제되곤 한다. 각기 다른 외모로 구성된 만큼 모든 베리에이션을 담을 수 없어서 몰입감을 해치지 않기 위해 선택하는 길인데, ‘사이버펑크 2077’은 오히려 반대로 유저의 특징을 강조하고 있다. 굳이 이 부분을 고수하게 된 이유가 있었나.
마음에 드는 질문이다. 분명 훨씬 어려운 길은 맞다. 확실히. 고려해야 할 베리에이션이 정말 많으니까. 하지만 반대로, 우리는 이 부분을 제대로 구현해낸다면, 극적으로 몰입감을 높일 수 있다고 생각했다. 그리고 결과적으로 ‘사이버펑크 2077’의 강점이 되었고.
뭐 말했듯, 대화 옵션이 폭발적으로 많아지긴 했다. 진행 정도나 ‘쿨함’정도, 스킬포인트와 같은 모든 요소가 다양한 선택지를 만들어주고, 플레이어로 하여금 정말 플레이하고 싶은 캐릭터를 만들 수 있도록 해준다. 정말 너디한(nerdy) 캐릭터가 하고 싶다면 해커플레이 외에도 기기를 분해하고 조립하거나 네트워크를 해킹하는 엔지니어링까지 해볼 수 있는 거다. ‘사이버펑크 2077’는 캐릭터 판타지고, 원하는 캐릭터에 맞춰서 행동하고 게임 속 인물들은 그에 맞춰 반응해준다. 이 모든 것을 유저가 만들어갈 수 있다. 이게 ‘사이버펑크 2077’이 약속하는 게임 플레이다.
CDPR은 유저의 선택에 따라서 가지처럼 뻗어 나가는 스토리를 전달해왔다. 이제는 여기서 게임플레이 또한 유저 마음대로 선택해나갈 수 있도록 하려 한다. 은신하면서 진행할지 정면돌파할 지에서 누군가를 죽일지 살릴 지까지 선택은 모두 유저에게 달려있다.
Q. ‘나이트 시티’의 곳곳을 탐험하는 것 또한 ‘사이버펑크 2077’에서 중요한 부분일 것 같은데, 정확히 도시와의 상호작용은 어느 정도까지 가능할지, 규모는 어느 정도 될지 궁금하다.
맞다. 탐험은 게임플레이에서 중요한 부분 중 하나고 유저들은 여러 가지 방식으로 도시와 상호작용할 수 있다. 기본적으로 사이드 퀘스트나 거리에서 일어나는 스토리를 진행할 수도 있다. 때때로 각 스토리가 연결되는 때도 있고. ‘위쳐3’의 미니 퀘스트와 비슷하지만, ‘사이버펑크 2077’는 이를 확장했다고 보면 된다.
여기서 추가로, 추가적인 활동도 만나볼 수 있다. 자동차 레이싱이라던가. 슈팅이나 근접전 전투를 연습해볼 수 있는 체육관도 있다. 물론 업그레이드를 위한 부품이나 아이템을 구매할 수 있는 자판기, 샵도 마련되어 있고.
Q. 게임의 무대인 ‘나이트 시티’에서 ‘파시피카’와 같은 구역은 몇 개가 있고, 각각 어떤 특징이 있는지 궁금하다.
‘나이트 시티’는 총 6개의 구역으로 이루어져 있다. 고층 건물과 기업이 몰려있고 샐러리맨들을 자주 볼 수 있는 도심(City Center), 거대한 아시안 커뮤니티가 형성되어있는 왓슨(Watson), 일본식 동네인 웨스트브룩(Westbrook), 망해버린 라스베이거스 같은 파시피아(Pacifica), 라틴풍의 산토 도밍고(Santo Domingo), 맨해튼과 비슷한 동네인 헤이우드(Heywood)까지.
각 구역은 서로 다른 콘셉트로 구성됐고, 다양한 풍경과 분위기로 이루어져있다. 개발에 있어서 중요했던 부분이기도 했다. 도시라고 해서 모든 구역이 똑같은 모습을 하고 있어야 한다는 건 아니니까. 따라서 이번 프레젠테이션에서 작년과 다른 장소인 ‘파시피카’를 보여주기로 결정하게 됐고.
‘사이버펑크 2077’의 각 구역은 ‘위쳐’의 스켈리게 군도, 노비그라드, 케어 모헨 만큼이나 다른 지역으로 생각하고 구상됐다. 만나는 사람도 다르고, 건축 디자인, 전체적인 느낌도 다르다. 레벨 디자인 측면에서도 흥미로운 부분이다. 플레이어는 단순히 주위를 둘러만 보고 자신이 어디에 있는지 파악할 수 있게 된다. 여기는 파시피카구나, 아, 여기는 고층 빌딩이 있는 걸 보니 도심이구나, 하면서.
Q. ‘사이버펑크 2077’가 매력적인 이유 중 하나는 도시가 살아있다는 점일 것이다. 다양한 사건이나 사람을 조우하게 되는 점이 기대되는데, 레벨 디자이너로서 이러한 도시를 디자인하는 데 중요하게 생각했던 부분이 있다면?
여러 가지 요소가 있다. 가장 먼저로는 유저가 도시를 돌아다니면서 자유로움을 느끼길 바랐다. 그리고 탐험을 하면 보상을 받을 수 있도록 해야 했다. 알려지지 않은 길을 찾으면 흥미로운 요소를 찾을 수 있도록 해야 했고. 단순히 걸어 다니거나 자동차를 타고 돌아다니면서 새로운 것을 찾아갈 수 있도록, 그 과정이 재미있게 만들고 싶었다.
실제 레벨 디자인 부분에서는 앞서 언급한 모든 옵션과 유저가 선택한 플레이스타일을 가능하도록 구성해주는 것이 최우선이었다. 은신 플레이를 하고 싶다면 그렇게 진행할 수 있도록 디자인되어있어야 한다는 뜻이다. ‘사이버펑크 2077’의 모든 레벨과 로케이션은 은신 플레이만 하면서 진행할 수도, 전투만 하면서 진행할 수도 있도록 구성되어있다. 물론 둘을 섞어가며 플레이할 수도 있고.
그리고 여기서 한 겹을 더 추가하고 싶었다. ‘사이버펑크 2077’에는 해킹이나 다양한 무기, 능력이 있고 이에 따라 다음 장소로 이동하는데 각기 다르게 활용된다. 어떤 캐릭터냐 어떤 능력을 가지고 있느냐에 따라서 선택할 수 있는 길이 달라진다. 수많은 길을 만드는 것뿐만 아니라, 이 모든 경험을 자연스럽게 연결해 유저 스스로 ‘내가 이 길을 찾아냈다, 이건 내 길이야’라고 느낄 수 있게 만들고자 했다.
Q. 멀티플레이 요소도 있을까?
기본적으로는 멀티플레이는 없다. 스토리 중심의 싱글플레이 스탠드얼론 게임이다. 내부에서는 멀티플레이와 관련해 연구·개발을 진행하고 있는 부분도 있는데, 아직 말해줄 수 있는 건 여기까지인 것 같다. 내년 출시 버전은 싱글플레이 게임이 될 것이다.
Q. ‘사이버펑크 2077’은 하나의 장르로 표현하기 어렵다는 평가도 있다. 물론 좋은 의미에서. 개발자로서 바라보는 ‘사이버펑크 2077’은 어떤 게임이라고 생각하는지 물어보고 싶다.
어려운 질문인 것 같다(웃음). 나는 ‘사이버펑크 2077’은 ‘고도의 기술, 한없이 낮아진 삶’이라고 생각한다. ‘사이버펑크 2077’은 디스토피아적 세계에서 기술과 인간의 관계를 탐험한다. SF 장르지만, 다른 SF 장르와는 조금 다르다. 기술이 인간의 삶에 주는 긍정적이고 부정적인 영향을 다루는 동시에, 그 세계에 살아가는 사람들, 길거리의 삶을 다룬다.
물론 때때로 주인공은 거대한 권력의 대척점에 서기도 하지만, 대부분 적대할만한 힘 자체가 없다. 이러한 소재를 사용하는 작품을 보면 대부분 주인공들은 대단한 목적을 가지고 있지 않다. 그저 그들이 처한 상황에서 살아남고자 할 뿐. 좋은 사이버펑크 캐릭터란 원대한 야망을 품은 인물이 아닌, 단순히 주류가 되고자 하는 인물이다. 그리고 도시는 계속해서 주인공을 억압하고 꿈을 이루는 것을 방해한다. 목에 심어져 있는 바이오칩도 그러한 요소 중 하나고.
Q. DLC도 있을까?
게임은 완벽하게 마무리 지은 상태로 2020년 4월 16일 출시된다. 일반적으로 게임을 개발할 때 DLC를 계획하고 진행하지 않는 편이라서, 아직은 우리도 잘 모른다. 우리가 아는 것은 하나다. ’위쳐 3’나 CDPR의 게임들을 해봤다면 알겠지만, 우리는 출시 이후 꾸준히 대규모 콘텐츠 업데이트와 서비스를 무료로 제공해왔다. UI를 개선하기도 했고, 새로운 게임플레이 옵션을 추가하기도 했다. 우리가 정말 자랑스럽게 생각하는 부분이다. ‘사이버펑크 2077’도 이후에 무언가 추가할 것이 생긴다면, 모두에게 공평하게 주어질 것이다.


심평원의 대표적인 기능과 역할은 기관 명칭에서도 알 수 있듯이 국민이 내는 건강보험료로 사용하는 요양급여비용의 적정 여부를 심사하고 평가하는 일이다. 여러 부서 중에 약사가 근무하는 부서에는 약제관리실, DUR 관리실, 의약품관리종합정보센터, 심사평가연구소의 연구실 등이 있다.
1주간 심평원 업무에 대한 실무자 분들의 강의로 이루어진 공통교육을 이수하고 2주차부터 약제관리실 소속 약제등재부에서 4주간, 약제평가연구팀에서 2주간 실습을 하였다.
약제관리실은 약제등재부, 약제기준부, 약제평가부, 약제기획부 4개 부서로 구성되어있다.
타 대학 실습생 2명과 같이 4주간 실습했던 곳인 약제등재부의 주요업무는 제약사의 신청으로 식품의약품안전처(이하 식약처)의 허가를 받은 신약에 대하여 보험등재 여부의 적정성을 판단하는 것이다. 식약처에서 신약의 효능과 안정성이 입증이 되면 허가를 해주는데 허가된 신약을 보험에 등재를 시킬지의 여부는 국민이 내는 건강보험재정 사용의 적절성과 효율성에 큰 영향을 미치므로 이를 결정하는 것은 중요한 일이라 할 수 있다. 따라서 제약사에서 제출한 서류와 참고논문들을 분석하고 추가로 자료를 찾아 신약의 비용효과성을 산출해 내어 이 결과들을 바탕으로 약제급여평가위원회에서 최종적으로 등재여부를 결정하게 된다. 심평원은 대외적으로 전문성을 인정받기 위해 각 분야의 전문가들로 구성된 위원회를 통해 업무를 진행한다. 내가 있었던 약제관리실에서도 약제급여평가위원회, 암질환심의위원회, 경제성평가소위원회 등이 있었으며, 위원회의 구성원은 의대, 약대, 한의대, 간호대 교수님과 보건복지부, 식약처 등의 공직자 그리고 변호사 등 각 분야 전문가들로 이루어졌다. 사실 위원회 회의내용들은 보안을 유지해야 되므로 외부인에게는 공개하지 않지만 실습생들에게 참관기회를 주셔서 나에게는 소중한 경험이었다.
약제관리실에서의 실습기간동안 실무직원분들이 우리 실습생들을 위해서 매일 다른 주제를 가지고 1시간 동안 업무 교육을 시켜주셨고, 또 선배약사이시기 때문에 약사 진로에 대해 다양한 조언들을 해주셨다. 심평원에 약사가 입사하기 위해서는 타 분야에서 2년 이상의 경력이 있어야 하므로 직원 분들 모두 병원, 제약회사, 약국 등에서의 경험이 있으셨는데 다른 직종에서 일하시면서 느끼신 점들에 대한 얘기들은 졸업을 1년 앞둔 나에게는 꼭 필요한 것이었다. 교육 외에도 위원회 회의 자료에 들어갈 논문 요약, 회의록 작성, 스크랩 업무들을 해 보았고, 등재부장님께서 과제도 2가지 주셨다. 첫 번째 과제 내용은 신약의 약가를 결정할 때 A7국가(미국, 일본, 이탈리아, 영국, 독일, 스위스, 프랑스)의 약가를 참조하는데, 7개 국가 약의 공장도출하가를 산출하여 7개국 평균가격 미만에서 우리나라 약가를 결정하게 된다. 따라서 외국의 약가 구조를 파악하고 위와 같은 외국약가 참조제도에 대한 문제점들을 파악하여 그 해결방안을 제시하는 것이 첫 번째 과제였다. 두 번째 과제는 저가약 대체조제 활성화 방안에 대한 해결법을 제시하는 것이었다. 두 과제 모두 약제관리실장님을 비롯한 20여명의 직원 분들 앞에서 발표해야하는 과제라 긴장도 되었고, 타 대학 실습생 2명과 모두 같은 주제로 하는 발표라 경쟁의 부담도 느꼈다. 발표 후에는 질문에 대한 답변도 해야 했으므로 사실 입사 면접장과 같은 분위기였다. 과제를 하면서 공부도 되었고, 그런 자리에서 발표함으로써 큰 자신감도 얻게 되었다.
4주간의 약제등재부에서의 실습을 마치고 자리를 옮겨 2주간은 약제평가연구팀에서 실습을 하였다. 약제평가연구팀은 연구부서로서 약학, 경영, 경제, 통계, 인문학 등 다양한 분야의 석사 이상 분들이 일을 하고 계셨고 업무 면에서도 실무부서와는 달리 보건복지부 등 정부기관의 정책수립에 있어 필요한 연구들을 수행하고 보고서를 작성하는 업무에 특화되어 있었다. 우리 실습생들은 의약품유통관련 논문과, 미국 의료보험의 본인부담금과 관련된 논문을 요약하여 발표하는 과제를 통하여 업무이해를 해 보았다.


유럽에서 이탈리아에 이어 코로나 바이러스 피해가 큰 나라인 스페인에서 감염자가 폭발적 기세로 늘어나면서 발원인 중국을 넘어섰다. 30일(현지 시각) 미국 존스홉킨스 의대 집계에 따르면, 이날까지 스페인의 감염자는 8만5195명으로 중국(8만2152명)을 추월했다. 지난 23일 이후 일주일 동안 감염자가 매일 6000명대 이상 추가로 확인됐다.
스페인 수도 마드리드에서는 컨벤션센터와 호텔을 병원으로 급히 개조했지만 여전히 환자를 전부 수용하지 못하는 등 의료 체계가 사실상 붕괴 상태다. 하루 사망자는 769명(27일)→832명(28일)→838명(29일) 순으로 계속 늘어나고 있다. 838명은 스페인의 하루 사망자로는 최고치이며, 같은 날 이탈리아 사망자(756명)보다도 많은 수치다. 스페인의 누적 사망자는 7340명으로 중국(3308명)의 2배가 넘는다. 펠리페 6세 스페인 국왕과 인척인 마리아 테레사(86) 공주도 26일 코로나로 사망했다고 스페인 언론들은 전했다.
스페인에서는 경찰이 500명 넘게 확진 판정을 받았고, 2000명 이상이 격리 상태에 놓였다. 마스크를 받지 못한 채 근무해야 하는 경찰들의 불만이 커지고 있다고 일간 엘파이스가 보도했다. 스페인 정부는 30일부터 2주간 식료품·의약품 등 필수 업종을 제외하고는 아예 출근을 금지했다.
이탈리아에서는 감염자와 사망자 증가세가 다소 꺾이는 흐름이 나타났다. 이탈리아 보건 당국은 29일 전국의 확진자가 하루 사이 5217명 늘어났다고 밝혔다. 하루 증가 인원으로는 지난 26일 6203명을 기록한 이후 나흘 사이 최저치다. 이날 사망자는 756명 늘었는데, 27일 919명, 28일 889명이 숨졌다는 발표가 나온 이후 사흘째 줄어드는 양상이다. 이탈리아 누적 감염자는 9만7689명, 사망자는 1만779명에 이른다.


그러나 리얼 스토리를 보는 관전 포인트는, 자살로 끝나는 소설 결말을 보며 일종의 카타르시스를 느끼는 식이 돼선 곤란하다. 80조 원의 매출, 10만 명의 임직원, 한국 재계 5위 기업의 이해와 생사가 달린 문제인 만큼 단순한 호기심, 의혹 제기 식의 조롱, 맹목적 민족주의 같은 감정적 대응이나 호사가, 정치인의 ‘씹을 거리’로 치부되는 것도 바람직하지 못하다.
우리에겐 소설보다 더 나은 결말이 필요하고, 롯데는 이번 사태 이후에도 우리 경제의 버팀목이 돼야 한다. 따라서 롯데의 실제 드라마를 정신 바짝 차리고 논리적으로 이해해야 하며, 더 높은 경쟁력을 갖춘 롯데의 미래가 가능한지 점검하는 계기가 돼야 한다.
롯데 사태에 대한 감정적 대응의 첫 번째 사례는 지배구조와 맞물린 기업의 국적 문제에 대한 논란이다. 글로벌 경제가 활성화한 상황에서 기업 국적을 따지는 문제는 생각보다 복잡하다. 통상 4가지 기준이 있는데, 법인 등록지, 주요 사업지역, 관리 주체의 국적, 대주주의 국적 등이다. 단순히 총수와 기업 경영진이 사용하는 일상 언어로 국적 문제를 판단하는 것은 매우 비논리적인 처사다.
무의미한 국적 시비
그런데 기업의 국적이 이슈가 되는 데에는 특별한 이유와 목적이 있다. 예를 들면 최근 법인세를 높인 미국은 그 부담을 지우기 위해 기업 국적을 따지고 있으며, 국경을 넘어선 합병(cross-border merger)에서 자국 주주를 보호하기 위해, 혹은 국가 안보에 지대한 영향을 미치는 산업 부문에서 해외 기업의 진입을 저지하려 할 때 국적을 따지는 경우가 있다.
그러나 최근 정치권에서 논의 중인, 롯데의 국적 정리를 위한 조처들이 어떤 경영적 혹은 경제적 문제를 해결할 수 있는지에 대해 뚜렷한 대답을 내놓았다고 보기는 어렵다. 국민연금 등이 롯데 계열 상장사에 대해 주주권을 적극 행사하라는 주문을 내놓기도 하지만, 이것도 문제의 본질을 잘못 본 것이다. 소유와 경영을 분리하는 것이 ‘근대적인’ 기업의 거버넌스 형태라고 주장하면서, 대주주로서 소유 자격을 가졌다는 이유로 경영에까지 간섭하려고 한다면 ‘자기가 하면 로맨스, 남이 하면 불륜’이라는 말과 같다.
‘정치권의 말을 잘 듣는 대기업을 만들자’는 게 목표라면 더 큰 문제다. 다양한 이해단체들의 요구를 들어주는 부담은 글로벌 기업보다 국내 대기업이 크다는 점을 부정하기 어렵다. 같은 시장에서 한국 기업에 대한 이 같은 역차별 현상이 존재하는 마당에 ‘국적 찾기’는 자칫 ‘국적 씌우기’가 될 수도 있다.
한국 기업이라는 자격을 취득할 때 국내시장은 물론 세계시장 진출에 더 유리하다고 여긴다면 한국 국적은 선망의 대상일지언정 회피의 대상이 되지 않는다. 특히 많은 국가와 자유무역협정(FTA)을 맺고 있는데도 한국을 세계시장 진출의 교두보로 활용하려는 글로벌 기업이 생겨나고 있지 않다는 점에서 국적 찾기의 올바른 목적을 생각해볼 시점이다.
더 나아가, 기업의 국적 무용론이 대두되는 마당에 국적 자체가 ‘깜’이 안 된다는 주장도 있다. 유럽연합(EU)이 구성되면서 유럽의 특정 국가에 속하지 않고 EU 법에 따른 ‘유럽 회사(European Company)‘가 설립되고 있다. 유럽 회사는 유럽에서 사업을 하기에 더욱 단순하고 효율적인 회사로, EU 전체 시장을 두고 필요한 자원을 손쉽게 이동시킬 수 있는 회사다. 아울러 웹에서만 활동하는 가상기업(virtual corporation)이 존재하고, 해외 생산이 보편화하는 마당에 글로벌 경영에서 국적을 따진다는 것이 무슨 의미가 있는지 되묻는 사람도 많다.
롯데가 일본 기업이 된다면


문재인 정부가 출범했다. 초기 허니문 기간임을 감안하지 않더라도 청와대 구성의 산뜻한 출발과 소통의 리더십은 국민들의 기대를 모으고 있다. 문재인 정부에 요구되는 적잖은 과제 중에서도 오랫동안 최악의 상황을 지속하고 있는 남북관계 정상화는 더 이상 미룰 수 없다. 이명박, 박근혜 정부를 거치면서 남북관계는 파탄지경이 되었고 한반도는 긴장고조와 전쟁위기가 오히려 일상화되어 있다. 지금의 한반도 정세와 남북관계 상황이 비정상임은 두말할 나위가 없다.
이미 문재인 후보는 후보 기간 내내 전임 정부의 안보정책을 ‘가짜안보’로 맹비판했다. 말로는 안보를 외쳤지만 한반도는 최악의 안보위기로 치달았고 남북관계는 단 하나의 연결고리마저 망실된 최악의 상황이 되었다는 것이다. 남북대화는 중단되었고 개성공단은 폐쇄되었고 남북경협은 사라졌고 민간교류마저 끊겨 있다. 굳이 문재인 후보의 공약을 거론하지 않더라도 남북관계 정상화와 대화복원의 과제는 한반도 평화와 안정을 위해 시급히 이루어야 할 적폐청산 중의 하나임이 분명하다.
남북관계 정상화는 정부의 의지와 객관적 조건이 선순환으로 결합되었을 때 비로소 가능하다. 우선 문재인 정부의 의지 측면에서 보면 남북관계를 정상화하려는 대통령의 의지는 확고해 보인다. 이미 공약에서 한반도 신경제지도를 주장하고 남북의 경제공동체와 시장통합을 장기적인 구상으로 제시했다. 개성공단과 금강산관광 재개도 공언한 상태다. 도움이 된다면 평양을 방문할 것임도 분명히 했다. 적대와 대결의 남북관계를 화해와 협력의 남북관계로 복원시키겠다는 의지는 대통령과 정책조언 그룹 공히 일치하고 있다. 그러나 의지가 있어도 객관적 조건이 마땅치 않으면 의지를 추진할 동력마저 잃게 된다. 당장의 북핵 현실과 북미갈등의 조건에서 문재인 정부의 의지만으로 남북관계 정상화는 추진하기 어렵다.
이미 김정은 체제는 남북대화에 대해 기존의 적극적 필요에서 소극적·원론적 대응으로 선회했다. 이른바 ‘두개의 조선’(two Korea) 전략에 의해 분리공존을 원칙으로 하면서 자신에게 도움이 된다면 남북대화를 마다하지 않지만 과거처럼 대화와 교류 그 자체를 절대시하지는 않는다. 북한도 북미관계가 우선관심이고 북미협상에 입구가 열린 이후에야 남북대화에 적극적으로 임할 가능성이 높다.
결국은 북핵을 전제로 한 남북관계도 아니지만 그렇다고 북핵과 분리된 남북관계도 아님을 인식하고 문재인 정부는 북핵과 선순환하는 남북관계, 즉 북핵진전이 남북관계를 호전시키고 남북관계 개선이 다시 북핵상황에 기여하는 선순환의 과정에 들어서도록 하는 것이 바람직한 해법이 될 것이다. 북핵현실을 도외시한 채, 한미간 공조를 뒤로 한 채 독자적으로 남북관계에 올인하는 것은 북핵문제와 한미관계와 국내여론 모든 측면에서 바람직하지 않다.


저수지 안전 등급은 A~E등급까지 5등급으로 구분되는데, D등급은 저수지의 주요 부재에 결함이 발생하여 긴급한 보수·보강이 필요하며, 경우에 따라 사용 제한 여부를 결정해야 하는 매우 심각한 상태를 말한다. 2018년도에 이미 D등급으로 긴급히 보수 보강이 필요하거나 사용 제한 여부를 판단했어야 함에도 전국 65곳의 저수지에는 어떠한 조치도 취하지 않은 것이다.
박주현 의원은 “지난해 점검 결과 C등급을 맞았던 23개소는 B등급으로 9개소는 A등급으로 안전 단계가 상승하였고, B등급을 맞았던 4곳도 A등급으로 등급이 상승하였다. 즉 C등급과 B등급 등 안전한 등급을 맞은 곳에도 예산을 투자해서 관리하면서, 정작 관리가 가장 시급한 D등급 65곳은 사실상 방치한 상황으로 농어촌공사의 저수지 관리에 심각한 문제가 있다.”고 지적했다.
또한 박 의원은 “지난해 B등급과 C등급을 맞은 저수지 중 올해 2개소가 D등급으로 하락했는데 전남 여천저수지와 전남 수각저수지로 확인되었다. 이 두 곳의 저수지 근처에는 대략 30~40가구가 있는 것으로 확인되어 시급히 보강 조치가 필요하다."면서 "이 2개소 외에 지난해에 이어 올해도 D등급을 맞은 64개소, 시설 폐지 1곳 등 총 65개소의 저수지 리스트를 제출하라고 요청했으나 아직 제출받지 못했다. D등급 저수지의 리스트를 확보하는 데로 국민의 안전을 위해 공개하겠다.”고 밝혔다.
농업용 용수 확보의 목적으로 만든 상당의 저수지가 설치된 지 오래되어 가뭄과 홍수, 지진 등 자연재해에 매우 취약하다.
지난 2013년 4월 경북 경주시 산대저수지 일부가 붕괴되면서 주변 농경지와 차량 13대, 주택 5동, 상가 6동이 침수되면서 큰 피해를 입은 적이 있다. 또한 최근 5년간 지역을 가리지 않고 24회 이상의 크고 작은 저수지 재해가 발생하는 등 노후화 된 저수지의 보강이 시급하다.
박주현 의원은 “노후 저수지 붕괴 사고는 예기치 못하게 국민들의 인명과 재산의 피해가 날 수 있어 안전 진단이 필요한 26개의 저수지에 대하여 정밀하고 시기적으로 빠르게 진단해야 한다.”며 “단순 보수 작업에 그치는 것이 아니라 정확한 원인을 파악해 대책을 마련해야 한다.”고 강조했다.


화장실에 가서 큰 걸 볼 때마다 더럽다며 아래를 내려다보지도 않는 사람이 있다. 이는 자신의 건강상태를 체크할 수 있는 좋은 기회를 놓치는 행태다. 대변의 상태는 건강의 바로미터 중 하나. 특히 항문과 대장 질환을 아는 데는 필수 과정의 하나다.
“갑자기 자주 설사를 해요.” “없던 변비가 심해졌어요” “항문으로 출혈이 보여요” “갑자기 체중이 빠지고 피곤함을 자주 느껴요.”….
이런 증상 중 한두 개가 내게 해당된다면 일단 대장 질환, 그중에서도 혹 대장암은 아닌가 한 번쯤 의심해봐야 한다. 서구인에게 대장암은 소화기암 중 가장 흔한 암이지만 국내에서는 네 번째로 많은 암이다. 하지만 생활양식의 급격한 서구화로 국내에서의 대장암 발생 빈도는 해마다 빠르게 높아져 수년 후에는 위암 발생률을 상회할 것으로 예측된다.
암의 예방은 크게 두 가지 차원에서 접근한다. 아예 유발 원인을 찾아 없애는 1차적 예방과 암으로 발전될 위험성이 높은 암 전 단계 병소를 발견해 제거하는 2차적 예방이 그것.
대장암을 일으킬 수 있는 소인으로는 음식과 환경적 요소, 나이, 선종성 용종, 가족력, 염증성 장질환 등을 들 수 있다. 일반적으로 고지방질 식사가 대장암 유발과 상당한 인과관계가 있다고 알려져 있으며, 반대로 섬유질이 많은 음식은 발암물질을 제압해 암 생성을 억제한다. 대장암 발병률은 40세 이상이 되면 급격히 증가하고, 전체 대장암의 90%는 50대 이상에서 발생한다. 40대 이상에게 대장 검진이 집단적으로 권유되는 것도 그 때문이다. 그러나 가족력이 있는 경우는 젊은 층에서도 많이 발생하므로 특히 유의해야 한다.
최근 대장내시경 검사를 받는 사람이 크게 늘면서 선종성 용종이 발견되는 경우가 흔한데, 내시경 화면 분석만으로는 암인지 아닌지 구별하기 어려울 뿐만 아니라 직경 1cm 이상인 경우 암으로 진행할 가능성이 크므로 대부분 제거해야 한다. 대장암의 예방에 있어 가족력은 대단히 중요한 자료가 된다. 대장에 다발성 선종이 발생하면 결국 대장암으로 발전하기 때문에 가족 중 한 사람에게서 다발성 선종이 발견되면 가족 모두 대장검사를 통해 용종의 발생 유무를 반드시 확인해야 한다. 물론 용종이 발견되면 그 즉시 적절한 처치를 받아야 한다. 또한 대장암 발병률이 현저히 높은 것으로 보고된 크론병과 궤양성 대장염 환자들도 10년 이상 앓은 경우는 주기적인 대장내시경 검사가 필요하다.


총선 앞두고 한국당 중진들, 물갈이 신호탄에 반발 깊어 여야 모두 총선 전 새 인물이 필요하다는 당 안팎의 요...
Posted in 정치 / by admin_2017 / on Nov 14, 2019 05:34
총선 앞두고 한국당 중진들, 물갈이 신호탄에 반발 깊어
여야 모두 총선 전 새 인물이 필요하다는 당 안팎의 요구가 계속되자, 각자 자신에게 유리한 공천 기준을 만들기 위해 신경전을 벌이면서 계파간 갈등이 고조되고 있다.
특히, 총선 전 ‘보수대통합’이라는 과제를 해결해야 하는 자유한국당의 경우는 인적쇄신을 요구하는 목소리가 거세지면서 물갈이’ 신호탄으로 치열한 공천 수 싸움이 불가피해 당내 파열음이 계속될 것으로 보인다.
자유한국당의 총선기획단은 참신하다는 호평을 받은 더불어민주당(이하 민주당)의 총선기획단 위원 구성과 달리, 청년·여성 위원이 턱없이 부족한 데다 주로 ‘친황(친 황교안)’색이 강한 인물들로 꾸려져 민주당에 비해 상대적으로 쇄신 움직임에 미온적이라는 비판을 받았다.
황 대표는 “소수의 총선기획단만 발표해 다양한 분들이 같이하지 않는다고 걱정을 하는데, 총선공약단 출범을 통해 (다양한 인사들의 참여를)준비하고 있다”고 말했지만, 단장인 박맹우 사무총장을 비롯해 총선기획단 12명에 이어, 당 상임특보단장인 이진복 의원을 총괄팀장으로, 전략기획부총장인 추경호 의원은 간사로 임명했는데, 세명 모두 황 대표의 대표적 측근으로 꼽힌다.
게다가, 총선기획단 위원도 현직의원들이거나 사무처 직원들로 구성되어, 2030세대는 단 한 명도 찾아볼 수 없고 여성은 전희경 의원이 유일해 신선함이 떨어진다는 지적이다.
반면, 민주당 총선기획단은 모두 15명으로 구성된 가운데 원외 인사는 절반에 가까운 7명으로, 2030세대는 4명이고 여성은 5명이다. 당 싱크탱크를 이끄는 문재인 대통령의 복심인 양정철 민주연구원장, 공수처 설치 반대와 조국 전 법무부장관을 향한 쓴 소리로 당과 각을 세웠던 ‘비주류’ 금태섭 의원, 프로게이머 출신으로 ‘진보 유튜버’ 활동을 하고 있는 황희두(27)씨가 포함됐다.
당내 주류, 비주류, 청년, 여성 등을 포섭해 ‘조국 정국’을 거치며 잃었던 민심을 다시 포섭하고자 하는 의미로 읽힌다.
민주당의 총선기획단 인선을 두고 한국당 장제원 의원은 자신의 SNS에 “섬뜩한 생각이 든다”며 “강경파, 온건파, 주류, 비주류, 청년, 여성 등을 두루 아우르는 인선”이라고 평가했다.
특히 금 의원의 영입을 두고는 “확장성을 고려하면서도 당의 포용성과 다양성을 보여주려는 민주당의 한 수로 어떤 인재 영입보다 효과적인 전략으로 보여진다”고 평가했다. 그러면서 “한국당도 달라져야 한다. 지지층만 바라보는 폐쇄적인 모습을 탈피해야 한다”고 덧붙였다.
친박계 재선의원인 김태흠 의원은 당의 혁신을 공개적으로 요구하면서 ‘한국당의 혁신을 위한 고언’이라는 발표문을 내고 모든 현역의원은 출마 지역, 공천 여부 등 모든 기득권을 포기하고 당의 결정에 순응해야 한다고 주장했다.
그는 “특히 영남권, 강남 3구 등 3선 이상 선배 의원님들께서는 정치서 용퇴를 하시든가, 당의 결정에 따라 수도권 험지서 출마해주길 바란다”며 3선 이상 용퇴론, 수도권 험지 출마 등을 공론화시켰다.
아울러 김 의원은 당 지도자급 인사인 홍준표 전 대표, 김병준 전 비상대책위원장, 김태호 전 경남지사, 서병수 전 부산시장 등도 내년 총선서 영남지역 출마는 안 된다는 뜻을 함께 밝혔다.
김문수 전 경기도지사는 “새누리당서 3선 이상을 한 중진들은 박근혜 전 대통령 탄핵과 구속 사태에 대해 모두 책임을 면하기 어렵다”며 “국회서 3선 이상을 ‘중진’이라 부르는데, 이는 책임이 무겁다는 말”이라며 당 내 3선 이상 의원들에게 내년 총선 공천 불출마를 촉구했다.
한국당 초선인 이양수 의원은 김태흠 의원으로부터 촉발된 당 인적 혁신 문제에 대해 “초선들도 인적 혁신을 하는 과정에 있어 예외 대상은 아니다”라며 “초선 의원들이 통합과 총선 승리를 위해 기득권을 내려놓고 당에 일임하고자 하는 의지가 있어야 한다”고 밝혔다.
이 의원은 “인적 쇄신과 관련해 당 지도부뿐만 아니라 당 지도부를 하셨던 분들, 소위 말하는 잠룡들이 당을 구한다는 차원서 당과 나라를 위해서 당이 원하는 것이라면 어떤 어려운 일이라도 마다 않고 해 주실 거라고 믿고, 그렇게 해주시기를 희망한다”며 중진들의 용퇴와 험지 출마를 함께 촉구했다.
하지만, 당내서 자진 용퇴론을 요구하는 목소리가 거세지자 대상으로 지목받은 의원들은 못내 불편한 입장을 내비추고 있다. 김정훈 의원은 성명서를 통해 “우선 기준 없이 특정 지역만 거론한 것도 문제고, 게다가 3선 이상 중진들은 정치를 10년 이상 한 사람들인데 누가 나가라고 해서 나가고 들어오라고 해서 들어올 사람들도 아니다. 감정 생기게 누가 나가라 말라 할 문제가 아니다”라고 꼬집었다.
친박(친 박근혜)계 중진의원인 유기준 의원도 국회서 기자들과 만나 “기본적인 방향이나 개혁성에 대해서는 공감한다”면서도 “한편으로는 특정 지역을 정해 어떻게 해야 한다는 말과 또 (김태흠 의원)은 어떻게 할 건지에 대한 말들이 없다는 점에서 여러가지 말들이 있다”고 말했다.
홍준표 전 한국당 대표는 지난 6일 SNS를 통해 “친박서 말을 갈아탄 그들이 개혁을 포장해서 벌이는 정치쇼를 국민 여러분은 또다시 보게 될 것”이라며 황 대표를 비롯한 지도부는 이를 제압할 힘이 부족하다고 비판했다.


대우건설은 지난 2012년 세계 최대 규모(단일 호기 기준)의 요소비료 생산 플랜트인 인도라마 1호기를 수주해 2018년 3월 성공적으로 완공했다. 이 과정에서 대우건설은 발주처로부터 비료 플랜트 건설 수행능력은 물론 탁월한 현지 사업운영 능력을 인정받아 동일 용량인 이번 2호기 플랜트 공사 수주에 성공했다.
나이지리아는 자국기업 우선 정책, 현지 인력 및 자원 활용 의무 법령, 치안 불안, 개성이 강한 현지 문화 등의 이유로 상대적으로 외국 건설업체들이 공사를 수행키 어려운 환경을 가진 국가로 평가돼 왔다. 하지만 대우건설은 1978년부터 나이지리아에 진출해 현재까지 67개 공사를 성공적으로 수행해 왔으며, 주요 발주처 및 현장 인근 지역사회와 깊은 신뢰관계를 유지하며 오랜 기간 현지에서 활발히 사업을 진행하고 있다.


김일성과 남일을 대표로 하는 북한 공산주의자와 전선과 휴전회담장에서 마주친 중국의 공산주의자들은 조금 달라 보였다. 같은 공산주의자들이었지만 생각하는 방식이나 사물과 현상을 두고 대처하는 방식이 달랐던 것이다. 시간이 흐른 뒤 저들에 대한 인상을 곰곰이 정리할 때 들었던 생각이 있다. 그동안 북한이 저렇게 극단적으로 폐쇄적인 체제를 구축한 것, 중국이 겉으로 봐서는 자본주의인지 공산주의인지 모를 정도로 기묘하게 실용적인 체제를 발전시킨 것은 나름대로 배경이 있다는 생각이었다.
“평양~원산까지 휴전선 북상”… 38선 복귀론에 내가 받아쳤다
얼굴에 파리가 기어 다녀도 꼼짝 않고 상대를 노려봤던 이상조 식의 공산주의와, 알 듯 모를 듯한 미소를 얼굴에 띠면서 부드러움을 보이지만 머릿속으로는 모든 것을 따져보는 셰팡(解方)식의 공산주의는 뭔가 다를 것이라는 느낌이었다.
그런 차이가 오늘날의 북한과 중국으로 하여금 나라를 운영하는 방식에서 극단적인 독재와 부드러운 실용주의로 각자 다른 길을 걷게 했을지도 모른다는 생각이다. 그러나 어쨌든 그것은 세월이 많이 흐른 다음에 정리한 생각이다.
나는 그때 한국을 대표해서 회담장에 나와 앉은 사람으로서 공산주의자들과 휴전을 한다면 그 경계선은 어디로 그어야 하는가를 두고 자주 고민에 빠졌다. 이승만 대통령을 비롯한 대한민국 정부 관계자들로부터 훈령(訓令)은 내려오지 않았다. 내가 회담이 이어지는 상황을 보면서 대한민국에 유리한 조건을 반영하는 수밖에 없었던 것이다.
나는 유엔 측이 절대적인 우세를 보이고 있는 제공권(制空權)과 제해권(制海權)을 염두에 두고 협상에 임해야 한다는 생각이 들었다. 공중과 해상에서 저들의 전력은 형편없었다. 그에 비해 미군의 공군기와 해상 작전 능력은 압도적이었다. 이를 활용한다면 휴전선을 훨씬 북상시켜 아군에게 절대적으로 유리한 곳에 설정할 수 있었다.
그래서 나는 회담이 이어지고 있던 어느 날 터너 조이 제독과 단독으로 만나 이 문제를 거론했다. 나는 조이에게 “제독, 아무래도 우리가 공군력과 해군력에서 탁월한 전력을 확보하고 있으니 전선을 북상시켜야 한다고 생각한다”고 말을 꺼냈다. 조이 제독은 “그럼, 백 장군은 어디까지 전선을 올려야 한다고 보느냐”고 물으면서 관심을 기울였다.
나는 “평양과 원산을 잇는 평원선으로 전선을 올리자”고 말했다. 나는 여러 가지 이유를 그에게 말해줬다. 나는 비교적 자세히 설명했다. “전통적으로 북방의 적을 맞을 때 한반도에서는 이 방어선을 활용했다. 그 선은 자연스러운 방어선이다. 천연적인 방어 환경이 잘 발달해 있고, 그 이북으로는 곡창(穀倉)이 발달하지 않은 산악지대만이 펼쳐져 있기 때문이다.”
조이 제독은 “그럴 듯하다. 그 제안을 받아들이겠다(I’ll buy it)”고 선뜻 응답했다. 그리고 다시 시작한 휴전회담에서 조이 제독은 이 평원선을 휴전선으로 하자는 제안을 공산 측 대표들에게 꺼냈다. 그들이 받을 리가 없었다. 공산 측 수석 대표인 남일은 “도대체 우리를 뭐로 보고 그런 말을 하느냐”라는 반응이었다.
휴전회담에서 가장 큰 논란거리는 우리 측과 공산 측 사이의 경계선을 어디로 잡느냐는 것이었다. 그러나 워싱턴의 정가와 도쿄의 유엔군 총사령부는 공산군을 더 몰아 휴전선을 북상시키는 것에는 관심이 없었다. 왼쪽에서 셋째부터 오른쪽으로 백선엽 장군, 터너 조이 제독, 매슈 리지웨이 유엔군 총사령관의 모습이다. [미 육군부 자료]
사실 그것은 말로 할 필요가 없었다. 공격을 감행해 평양과 원산을 잇는 지역으로 전선을 물리적으로 밀어 올리면 되는 일이었다. 조이 제독의 제안에서 그칠 차원이 아니었다. 도쿄의 유엔총사령부가 승인해 직접 공격명령을 내려야 하는 단안(斷案)이 필요했던 것이다.
회담 진척 상황을 직접 확인하기 위해 문산의 평화촌으로 자주 날아오는 매슈 리지웨이 유엔군 총사령관(극동 연합군 최고사령관)을 설득하는 작업이 필요했다. 리지웨이 장군은 평양과 원산을 잇는 평원선에는 아예 관심조차 두지를 않았다. 그런 말은 꺼내지도 말라는 식으로 냉랭하게 굴었다.
그렇지만 나는 “공산군의 무리한 요구를 듣고 앉아 있지 말고, 우리도 무리한 주장으로 맞서야 한다”면서 말을 이어갔다. 나는 “그 선까지 제한적인 공격은 현실적으로 불가능한 게 아니지 않느냐”면서 설득을 시도했다.
그러나 리지웨이는 “아군이 현재 그 선까지 진출해 있지 않다면 그런 논의는 필요가 없다”며 “설령 그 선까지 치고 올라가더라도 아군이 너무 많은 희생을 해야 한다”고 반대의 뜻을 분명히 했다. 리지웨이는 특히 보급선이 길어지는 점, 전면공격을 감행하기 위한 병력 및 교량자재 부족을 그 이유로 덧붙였다.
그러나 나는 다음 복안을 꺼냈다. 나는 “리지웨이 사령관, 지금 공산 측 제안을 받아들여 38선 부근에서 휴전선을 획정한다면 대한민국의 수도인 서울의 한강이 어떻게 되는 줄 알고 있느냐”고 물었다. 그는 ‘말할 게 있으면 말해 보라’는 표정이었다.
나는 “이런 식으로 경계를 긋는다면 한강은 곧 죽은 강(Dead river)으로 변한다. 통항(通航)이 불가능해지기 때문이다. 북한 쪽으로 향하는 한강 하구에 배가 다닐 수 없어 대한민국 수도의 강이 죽는다는 것을 한국인들이 받아들일 수 있다고 보는가”라고 말했다. 나는 내친 김에 “그를 막기 위해서는 전선을 북상시켜 예성강만이라도 확보해야 한다. 그 강을 경계선으로 해서 적군을 막을 수 있으니 전선을 그곳까지는 확대해야 한다”고 주장했다.


보석액세서리 브랜드 구찌남자지갑가격 선호는 디스코백 까르띠에가 1위다. 불가리와 티파니, 피아제, 커스텀 반클리프 아펠 등도 좋아한다.
서울시내 신규 면세점들의 고가 해외 명품 매장 구찌남자지갑가격 유치 윤곽이 서서히 커스텀 디스코백 드러나고 있다.
28일관세청에 따르면 구찌남자지갑가격 2013년부터 디스코백 2015년까지 지식재산권 침해로 적발된 위조상품은 총 828건으로, 정품가격 기준으로 1조5568억원에 커스텀 달한다.
시계파텍필립과 바쉐론 콘스탄틴, 피아제, 예거 르쿨트르, 오데마 디스코백 피게나 화장품 샤넬, 구찌남자지갑가격 크리스챤 디올, 겔랑, 지방시, 헬레나 루빈스타인 등도 명품으로 인기다. 양주와 와인에서는 로르 드 커스텀 장 마르텔, 루이 13세, 에네시 리샤르 등이 유명하다.
백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 타결 이후 매장 오픈까지는 약 6개월가량 소요된다. 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 구찌남자지갑가격 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 이달이나 다음 디스코백 달에는 매장 인테리어 공사를 시작해야 커스텀 한다는 의미다.
커스텀 제품군별적발금액은 시계, 구찌남자지갑가격 발기부전 치료제, 가방, 의류 및 직물, 신변잡화 순으로 디스코백 적발금액이 높았다.
최근중국 구찌남자지갑가격 경기둔화와 시진핑 정부의 반부패 정책 등과 맞물려 자국보다 해외에서 중국인들의 디스코백 보석과 커스텀 시계, 의류, 피혁 등 명품구매가 늘면서다.
최근루이비통 입점을 디스코백 확정한 신라아이파크면세점에 이어 신세계, 구찌남자지갑가격 한화 등이 가장 커스텀 빠른 시일 내 루이비통이나 샤넬, 에르메스 등 고가 명품 브랜드 입점을 확정지을 수 있는 면세점으로 거론되고 있다.
우아한디자인의 디스코백 카퓌신은 하우스의 새로운 아이콘으로 자리잡은 가방으로 장신정신의 정수를 담아내고 있다. 지난 커스텀 1901년에 첫 등장한 스티머는 유연한 소재로 구찌남자지갑가격 만들어져 현재 메종의 다양한 시티백의 전신으로 여겨진다.
의류브랜드의 경우 캐릭터 차용이 그 어느 때보다 활발하다. 벨기에의 구찌남자지갑가격 컨템퍼러리 브랜드인 에센셜은 아예 올해 봄·여름 시즌 메인테마를 '이상한 나라의 앨리스'로 잡았다. 디즈니 동화 중에서도 가장 소녀적이고 동화적 느낌의 이 캐릭터는 에센셜의 의류에 입혀져 밝고 화사하면서도 연령대를 초월하는 공감대를 자아냈다는 평가다. 익히 알고 디스코백 있는 체셔 고양이, 앨리스, 하트의 여왕, 핑크 플라밍고가 의상에 대거 등장해 명랑하고 발랄한 느낌을 준다. 앨리스의 커스텀 얼굴과
나경원과‘미모’나경원 의원은 스페셜올림픽코리아 회장입니다. 2011년부터 맡고 있습니다. 딸이 장애인입니다. 여성입니다. 그리고 미인입니다. ‘미인’이라는 이야기를 굳이 커스텀 한 까닭은 ‘뉴스타파’가 딸의 성신여대 부정입학과 스페셜올림픽 글로벌 메신저 디스코백 한국대표 특혜선정 의혹을 보도한 후에도 일부 언론들이 의혹이 사실인지 캐기 보다는 30년이 더 된 나의원의 대학시절 사진을 보여주며 ‘미모’를 들먹였기 때문입니다. 박근혜는 구찌남자지갑가격 ‘박정희의 딸’이라는 사실만 중요하
이사는“루이비통처럼 명품 커스텀 브랜드는 특유의 디스코백 정서와 의미를 명확하게 표현하고 자기다움을 100년 이상 지킬 수 있는 스피릿이 있다. 자기다움의 구찌남자지갑가격 브랜드 정체성을 완성해가는 방향의 일관성을 가진다”고 강조했다.
손문국신세계백화점 패션담당 상무는 “과거 남성들은 내 집 디스코백 마련, 노후준비 등으로 허리띠를 졸라맸지만 최근에는 자신에 대한 투자를 아끼지 않는 경향이 커졌다”며 “쇼핑과 패션의 주체가 서서히 남성고객으로 옮겨 가고 구찌남자지갑가격 경제력을 갖춘 30~40대 커스텀 남성들이 결혼을 늦추면서 남성들이 백화점의 큰 손으로 자리매김했다”고 말했다.
재계관계자는 "삼성가 딸들의 본격적인 경영행보가 재계 커스텀 안팎에서 이들에 대한 관심은 갈수록 높아지고 있다"며 "이들은 서로간 협력 속에 보이지않는 신경전도 한층 더 치열해질 것으로 보이는데 명실상부한 경영자로 인정받기 위해서는 구찌남자지갑가격 경영능력을 보다 디스코백 더 구체적으로 입증해야 하는 숙제도 남아 있다"고 말했다.
8일명품·면세업계에 따르면 구찌남자지갑가격 신세계면세점은 최근 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹과 루이비통 등 다수 브랜드의 입점에 합의했다.
LVMH입점은 다른 명품 브랜드 유치에도 긍정적인 영향을 끼칠 전망이다. 업계 관계자는 “루이비통 구찌남자지갑가격 입점 소식은 향후 다른 명품 브랜드와의 협상력을 높일 수 있을 것”이라고 말했다.
서울시내 신규 면세점 중 처음으로 에르메스·샤넬과 함께 3대 명품 중 하나로 꼽히는 루이비통모에헤네시(LVMH)를 유치하는데 결정적 역할을 했다는 것. 지난달 방한한 베르나르 아르노 LVMH그룹 총괄 회장을 구찌남자지갑가격 끈질기게 설득해 브랜드 입점을 성사시켰다는 후문이다.
다음으로진저백 사건입니다. 프랑스 회사 ‘에르메스’의 가방과 매우 유사하게 제작한 ‘진저백’이라는 가방이 있습니다. 이 가방은 에르메스 사의 유명 핸드백인 구찌남자지갑가격 ‘켈리백’과 ‘버킨백’을 놓고 사진을 찍은 뒤 그 사진을 천이나 나일론에 프린트해서 만든 가방입니다.
신세계면세점과LVMH그룹은 세부 입점 조건을 두고 구체적인 협의를 진행할 예정이다. 매장 인테리어 작업 등을 구찌남자지갑가격 거쳐 이르면 올 연말, 늦어도 내년 초까지는 매장 오픈이 가능할 전망이다.
중견기업이 아트센터를 운영하는 일은 드물다. 게다가 최근 3년 연속 매출이 하락세인데 왜 큰 돈을 투자해 아트센터를 열었냐는 질문에 그는 “2012년 매출이 2038억원으로 정점을 찍은 직후 센터 건립을 추진했다(지난해 매출은 약 1600억원)”고 답했다. 전 회장은 “외환위기·금융위기 때도 승승장구 했는데 지금이 최대 위기”라면서도 “이런 (사회 공헌)사업은 구찌남자지갑가격 이것저것 재면 못한다. 이미 시작했으니 지르자고 마음 먹었다”고 덧붙였다.
[안승호/ 숭실대학교 경영대학원장 : 지방에 내려가는 관광객의 성격이 서울 시내 쇼핑하러 명동에 온 관광객의 성격과 굉장히 다릅니다. 여러 가지 차원에서 목표 고객이 달라질 수 있으므로 목표 고객별 특화된 면세점이 생기면 구찌남자지갑가격 좋겠고요.]
루이비통유치는 신세계백화점의 풍부한 명품 브랜드 운영 경력을 바탕으로 정유경 총괄사장이 성공적인 협의를 이끌어 구찌남자지갑가격 낸 결과다.
해당장소는 캘리포니아 '팜스프링스 밥 앤 돌로레스 호프 에스테이트(Bob and Dolores Hope estate)' 건축물과 브라질 구찌남자지갑가격 리우데자네이루의 '니테로이 현대미술관(Niteroi Contemporary Art Museum)'으로 이어지는 여정의 연장선상에 있다. 두 장소는 2016 크루즈 패션쇼와 오는 5월에 개최되는 2017 크루즈 패션쇼 장소다.
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이부진사장은 지난 3일 서울 용산에 위치한 HDC신라(호텔신라·현대산업개발 합작 법인)에 명품 루이비통 브랜드 유치를 성공시켰다. 신세계, 한화, 두산 등 4개 대기업 가운데 3대 명품 중 하나라도 유치한 업체는 구찌남자지갑가격 HDC신라가 처음이다.
지난해11월 특허를 취득한 신세계면세점은 오는 18일 신세계백화점 본점 신관에 영업면적 1만3884㎡(4200여평) 규모로 서울 시내면세점을 오픈한다. 마케팅, MD(상품기획), 판촉 등 핵심 부서에 전문인력을 대거 영입해 마무리 구찌남자지갑가격 작업에 박차를 가하고 있다.
루이비통,에르메스, 샤넬 등 '3대 명품 브랜드'를 중심으로한 구찌남자지갑가격 '빅 브랜드' 유치는 매출에 큰 부분을 차지하는데다 유커(중국인 관광객) 등 고객을 끌어모으는 집객력에서 면세점 경영을 좌우한다.
HDC신라측에 따르면, 신라아이파크몰은 구찌남자지갑가격 최근 루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹의 20여개 브랜드를 올해 하반기에 선보일 예정이다. 입점을 위한 인테리어 공사 등을 거쳐 늦어도 내년 초에는 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 계획이다.
중국인이글로벌 구찌남자지갑가격 명품 등 사치품 시장의 최대 고객으로 부상하면서 관련 업계가 요동치고 있다.
호텔신라는루이비통의 모기업인 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 측과 용산 신라아이파크면세점에 20여개 명품 브랜드 유치에 합의했다고 3일 밝혔다. 이에 따라 신라아이파크면세점에는 루이비통·디올·불가리·지방시 등의 구찌남자지갑가격 LVMH소속 브랜드가 올 하반기부터 순차적으로 입점한다.
12일유통업계에 따르면 HDC신라면세점의 서울 용산 신라아이파크면세점은 지난 3월25일 그랜드오픈 이후 매일 10억~15억원의 매출을 올리며 쾌재를 부르고 있다. 지난 연말 프리오픈 때만 해도 일매출 2억원대에 불과했는데 2~3월 9~10억원 으로 늘더니 갈수록 속도를 내는 모습이다. 특히 이달 들어 지난 8일까지는 구찌남자지갑가격 중국 노동절과 임시공휴일 효과로 지난달 같은 기간보다 매출이 22%나 늘었다. HDC신라면세점 관계자는 “신라아이파크면세점은 한국 화장품
오는18일 동대문 두산타워에 면세점을 열 예정인 두산은 명품 브랜드가 구찌남자지갑가격 없는 상황에서 오픈을 진행한다. 대신 두산은 장기적으로 고가 명품 매장을 유치할 계획이라고 밝혔다.
업계한 관계자는 “LVMH그룹이 HDC신라의 차별화한 입지(용산)와 발전 가능성, 신라면세점의 완성도 높은 쇼핑 환경과 디자인, KTX·ITX 등을 활용한 지방 관광자원과의 연계성 등을 종합적으로 고려한 뒤 입점을 구찌남자지갑가격 결정한 것으로 보인다”고 말했다.
영화‘베테랑’지난해 나온 류승완 감독의 영화 ‘베테랑’에서 가장 기억에 남는 대사는 “잘 살지는 못해도 쪽팔리게 살지 말자”라는 사람들이 많습니다. 주인공 형사 서도철의 아내는 뇌물로 가져온 5만 원 지폐가 가득 든 루이비통 가방을 과감하게 거절하고, 잠시 그 돈에 흔들렸다는 사실조차 쪽팔려합니다. ‘베테랑’을 본 사람은 모두 1340만 명이 넘습니다. 한국영화 역사에서 세 번째로 많은 사람이 보았다. “쪽 팔리지 구찌남자지갑가격 않게” 살고 싶은 사람이 그만큼 많다


대자연의 아름다움 외에도 이 지역은 하늘 높이 뻗은 나무들 사이로 자리한 유명 문화 센터, 이 지역의 정수를 맛볼 수 있는 레스토랑은 물론 우아하고 럭셔리한 곳부터 심플하고 경제적인 곳까지 다양한 종류의 숙소를 제공합니다.
애디론댁 산맥으로 향해 모험을 시작해보세요. 포도 재배에 관심 있으신가요? 자전거를 빌려 타고 애디론댁 코스트 와인 트레일(Adirondack Coast Wine Trail)을 따라 포도밭부터 와이너리를 누비며 공기 중에 발삼 향이 은은하게 퍼지는 독특한 환경에서 자라난 포도로 생산한 와인과 햇빛을 흠뻑 받은 사과, 자연 그대로의 숲이 키워낸 풍성한 농산물의 매력에 빠져보세요. 그 후에는 캐나다 퀘벡 주에서 시작해 굽이굽이 남쪽을 향해 흘러 애디론댁 지역과 만나는 193km의 섐플레인 호(Lake Champlain)에서 석양을 바라보며 보트를 타보세요.


여인의 정결 여부를 가려내는 법은 참 잔혹하였다, 제사장이 두루마리에 저주의 말을 써서 그 종이를 물에 넣고 그 물을 마시게 하였다, 골 2:14-15, ” 우리를 거스르고 불리하게 하는 법조문으로 쓴 증서를 지우시고 제하여 버리사 십자가에 못 박으시고, 통치자들과 권세들을 무력화하여 드러내어 구경거리로 삼으시고 십자가로 그들을 이기셨느니라.” 율법은 이렇게 잔혹하게 율법을 어긴 인간을 저주하였다. 그리고 사단은 율법을 어긴 인간에게 주어지는 저주를 가지고 인간을 압제하고 죽이고 도적질하고 멸망시키고자 하였다. 그런데 예수님께서는 그 저주의 두루마리를 십자가에서 지우시고 제하여 버리셨다. 할렐루야. 이제 예수님을 믿는 우리에게는 두루마리에 어떠한 저주의 말도 기록되지 않는다. 오직 우리의 선한 행위만이 생명책에 기록될 뿐이다.
우리가 심판대 앞에 서는 날, 우리를 위하여 펼친 두루마리에 어떠한 저주의 말도 없고 오직 상급의 말만 있음을 알 때, 우리는 얼마나 기쁘고 감사할까. 인간의 언어로는 그 감사함을 다 표현할 수 없으리라. 하나님은 약속하셨다, 사 43:25, “ 나 곧 나는 나를 위하여 네 허물을 도말하는 자니 네 죄를 기억하지 아니하리라.” 사 1:18, “ 여호와께서 말씀하시되 오라 우리가 서로 변론하자 너희의 죄가 주홍 같을지라도 눈과 같이 희어질 것이요 진홍 같이 붉을지라도 양털 같이 희게 되리라. “. 그 아들 예수의 피가 우리의 모든 죄를 깨끗이 씻어주시기에 우리의 진홍같이 붉은 죄가 양털같이 희게 되는 것이다, 날마다 회개하고 주님 앞에 나아가자. 우상을 섬긴 자들은 다 영적인 간음죄를 지은 자들이다. 저주가 가득한 두루마리의 물을 마셔야 마땅했다. 그러나 회개한 모든 죄들을 주님은 완전히 도말해 주신다. 요일 1:9, “ 만일 우리가 우리 죄를 자백하면 그는 미쁘시고 의로우사 우리 죄를 사하시며 우리를 모든 불의에서 깨끗하게 하실 것이요.” 이제 나의 두루마리에는 어떠한 저주의 말도 기록되어 있지 않음을 확실히 믿자. 오직 나의 의인은 믿음으로 살리라. 믿음으로 살자,
나같은 죄인 살리신 주 은혜 놀라와, 우상을 섬기며 방황하던 나를 이렇게 용서해 주시고 주의 사랑가운데 살게 해주신 그 은혜가 놀라와 주님을 마음과 뜻과 정성을 다하여 사랑한다. 그리고 나를 용서하시고 축복하시는 그 사랑으로 모든 자들을 용서하고 축복하기 원한다.
Sin to avoid, 나를 용서해 주신 사랑으로 다른 사람을 용서하고 사랑하는데 실패했음을 회개한다.
Promise to hold, 나를 향한 모든 저주의 말은 완전히 제거되었다,
Action to take place, 더욱 믿음으로 살자, 주님을 더욱 사랑하자. 그리고 그 사랑을 실천하며 살자


나폴리가 직전 경기 칼리아리를 상대로 홈에서 무너졌다. 적극적인 공격시도를 선보였지만 골을 기록하지 못한 가운데 아쉬운 패배를 받아들였다. 더욱이 지난 경기 칼리두 쿨리발리가 퇴장을 당한 가운데 한 명 부족한 상황에서 불리한 경기를 치러야 했다. 하지만 이번 경기가 여전히 홈이라는 점과 경험의 우위를 점하고 있다는 점은 확실하다. 직전 경기 골을 기록하지 못했지만 한 명이 열세인 상황에서도 공격수 드리에스 메르텐스와 페르난도 요렌테등 과감한 공격을 선보였다. 결과적으로 이번 홈 경기 나폴리의 우위가 확실해 보인다.
격팀 브레시아는 올 시즌 2승 3패를 기록중이다. 승격팀이지만 나쁘지 않은 공수밸런스를 보이며 나름대로 선전을 이어가고 있다. 직전 경기 홈에서 유벤투스를 상대로도 기죽지 않는 면모를 과시하며 적극적인 공격을 선보였다. 다만 전력의 차이는 여전하다. 알프레도 돈나룸마의 골 결정력이 돋보이긴 하나 그 역시도 원정에서 부진한 모습을 보이고 있다. 이번 경기 나폴리는 여전히 세리에의 강호. 전반 좋은 선전이 예상되나 결국 나폴리의 타이트한 압박을 견뎌내기 힘들어 보인다.


오피스텔, 상가 등 수익형 부동산 거래량이 석 달 만에 반등했다. 9·13부동산대책 여파로 주택시장 수요가 일부 옮겨간 영향으로 풀이된다.
27일 상가정보연구소가 국토교통부 거래량 통계(신고일 기준)를 분석한 결과 지난달 전국의 상업·업무용 부동산(상가, 오피스, 오피스텔 등) 거래 건수는 전달보다 28.3% 늘어난 3만2567건으로 집계됐다. 상업·업무용 부동산 거래 건수는 7월 이후 두 달 연속 하락했다. 지난달 거래량 증가는 주택담보대출 규제를 더 강화한 9·13대책의 영향으로 주택시장 열기가 수그러들면서 일부 투자자가 수익형 부동산으로 돌아선 때문이라는 해석이 나온다.
특히 상업·업무용 부동산 거래의 절반가량을 차지하는 오피스텔 거래가 늘었다. 지난달 오피스텔 거래량은 1만6778건으로 전달보다 30.1% 늘었다. 이상혁 상가정보연구소 선임연구원은 “다주택자 가운데 집을 팔고 남은 유동자금을 수익형 부동산으로 돌리려는 사람들이 꽤 있다. 상가는 투자 금액이 크고 공실 우려도 있어 처음 투자하기에 진입장벽이 있는 반면 오피스텔은 비교적 적은 금액으로 가능하고 주택과 비슷한 특성이 있어 더 주목받는 분위기”라고 했다.


칸딘스키의 예술론은 상당히 매력적이다. 그의 주장대로라면 예술의 고유성이라는 것은 시대를 초월하며 영원불변한 것이기 때문에 필멸자인 인간에게 얼마나 매력적인가. 한편으로는 외적 자연의 경우 쉽게 공유하며 느낄 수 있는 자연이지만 추상(정신)이라는 것은 쉽게 공유할 수 없는 내적 자연을 표현하는 것이기 때문에 이해하기 어렵다는 점에서 추상이야말로 고급 중에서도 고급 예술이 아닌가 생각한다.
회화에 추상이 등장한 것은 칸딘스키가 음악과 회화를 모두 사랑했기 때문이 아닐까라는 생각을 한다. 그는 음악을 사랑했고 그가 사랑한 예술의 본질을 가져와 다른 예술인 회화에 응용했다. 그런데 음악의 경우 예술가가 의도한 정신적인 부분을 캐치하기가 비교적 쉬운 반면, 시각으로 표현한 정신적 내용은 캐치하기가 상당히 어렵다. 인간은 시각보다 청각에 더 민감한 것일까? 그리고 앞서 지나간 수많은 예술가들은 음악으로 정신을 표현하는 것이 더 효율적이라고 생각하고 회화에 시도하지 않은 것이 아닐까하는 생각도 든다.(아무래도 회화의 경우 시작점이 재현이라는 목적성을 가지고 있기도 했다.) 하지만 칸딘스키는 시도했고 결국 미술사에 한 획을 그었다. 그리고 반대로 음악에서는 회화에서 나타나는 자연적인 것의 재현을 하지 않았을까 하는 생각을 하게 되었는데 놀랍게도 우리가 듣는 대중가요의 경우 나뭇잎이 바람에 의해 움직이는 소리라든가, 차의 경적 소리 등 외적 세계(자연적인 것)의 소리가 들어간 경우가 있다. 이런 것이 음악에 있어서는 자연적인 것의 재현이 아닐까. 외적 소리가 포함되지 않은 클래식 음악을 들을 때는 주로 머릿속 보다는 마음속(혹은 가슴속)에서 반응이 강하게 나타나는 것에 반해 이러한 외적 소리가 들어간 음악은 머릿속에서 더 강하게 반응하여 즉각적으로 이미지가 떠오른다. 그리고 가사가 있는 음악의 경우도 같은 효과를 보인다는 점에서 흥미롭다.


와인 지역과 스타일을 이야기할 때, 전통적인 구분으로 구세계 와인과 신세계 와인이 있다. 구세계는 유럽과 지중해 일대와 중동 지역을 말한다. 수백 년 혹은 수천 년 와인을 만들어왔고, 오랜 역사와 전통이 이어져 품질 관리를 위해 지역마다 포도 생산과 와인 제조에 관한 규정도 까다롭다.
이에 반해 신세계는 식민지 지배를 통해 와인이 전해진 아메리카, 오세아니아, 남아프리카를 포함하는 지역이다. 구세계의 토착품종과 오랜 기술을 갖고 새 땅에서 시작했기 때문에 당연히 발전 방식이 다르고, 기후가 다르니 같은 품종으로 만들어도 스타일이 다른 와인이다. 신세계라는 이름답게 실험 정신이 강하고, 규정도 굵직굵직하게만 있어서 이런저런 시도를 과감히 할 수 있다. 그리고 그 성공과 실패 사례는 다시 구세계에 영향을 끼치고 있다.
이런 이유로 구세계와 신세계라는 와인의 구분은 세월이 지날수록 점점 모호해지고 있다. 그래도 무의미한 구분은 아니고, 와인의 종류와 역사를 설명할 때에는 여전히 유효하다.
▲ 새들에게 다 빼앗길 것 같아 한달 전 마당 포도를 다 땄다. 알이 잘아도 맛이 좋다. 과일 씨는 수박이든 포도든 참외든 다 씹어먹는데, 이 포도는 씨가 유난히 쓰다. © 여라
와인라벨을 보면 유럽에서 생산된 와인이나 ‘유럽풍’ 와인은 기본 정보만 있다. 와이너리 이름, 생산 지역, 와이너리, 생산의 등급, 빈티지(이 와인을 만든 포도를 수확한 해), 와이너리 연락처와 알코올 함량 정도이다. 등급은 포도품종, 재배 조건, 제조 과정, 숙성 등 정해진 규정에 관한 정보를 포함한다. 세세히 설명할 필요가 없는 일이다. 거만하고 불친절하다. 와이너리나 등급의 내용을 모르면 그 라벨이 나에게 말해주는 것은 숫자들뿐이다. 생산 년도, 알코올 농도, 그리고 가격.
그에 반해 미국이나 남미, 호주 와인은 때로 궁색하고 비굴해 보이기까지 하다. 특히 뒷면 라벨을 보면 와이너리의 역사, 철학, 그것도 어려우면 그 지역에 전해져 내려오는 서사, 그것도 어려우면 상상력을 자극하려고 쥐어짠 듯한 소설 한 대목이 적혀있곤 하다. ‘유럽풍’ 와인인 것처럼 그들이 쓰는 용어를 갖다 쓰기도 한다. 문제는, 유럽 와인은 그런 용어 하나도 규정에 맞춰 쓰는데 그런 규정이 없는 지역에서는 같은 단어라도 별 내용을 담고 있지 않다는 것.
새로운 물건을 받아 들면 사용설명서를 읽는 사람이 있고 그냥 버리는 사람이 있다. 나는 모든 매뉴얼을 꽤 열심히 읽는다. 인생 모토 중 하나는 ‘매뉴얼을 숙지하되 내 맘대로 산다’이다. 학교 다닐 때엔 교칙을, 사업체를 운영할 때엔 관련 법규를, 피고용인일 때는 고용인만큼 노동법을 알아야 한다. 말이 거창해졌는데, 쉽게 말하자면 야자 땡땡이를 칠 때 이게 어떤 손해와 벌칙을 감수하느냐의 문제다. 물건을 쓰다 문제가 생기면 대부분의 경우엔 매뉴얼에 해결 방법이나 연락처가 적혀있다. 사태와 내 행동의 지도 같은 역할이랄까.
사실 매뉴얼은 그 제조회사에 대해 상당히 많은 것을 일러준다. 이케아 조립가구 조립매뉴얼에는 문자가 없이 그림뿐이다. 그런가 하면 어디의 매뉴얼은 소비자 입장에선 알 필요 없는 자기 자랑을 잔뜩 늘어놓는다. 만드는 사람의 입장에서 써서 그렇다. 애플 제품은 컴퓨터고 스마트폰이고 매뉴얼이 없어 느낌적인 느낌으로 물건에 익숙해지도록 디자인했다고 알려져 있다. 나 같은 사람은 애플사이트에 있는 매뉴얼을 찾아내어 구석구석 쟁여 넣어둔 새로운 기능을 익힌다.
난 와인라벨도 열심히 구석구석 읽는다. 몇 해 전 캘리포니아 나파 지역의 와이너리 여행 중에 생긴 일이다. 여행 떠나기 한참 전부터 가고 싶은 와이너리들을 여행루트에 따라 줄 세워놓은 다음, 시간과 예산, 나의 관심도와 와이너리 종류에 따라 추리고 추려 좀 넉넉하게 리스트를 만들었다. 예약을 해야 하는 곳은 예약을 해서 날짜와 시간을 정하고, 그냥 오라고 하는 곳은 빈 시간에 끼워 넣었다. 막상 다니다 보면 의외로 시간을 많이 보내게 되는 와이너리도 있고, 이동 시간이 예상과 다르다든지 하여 자투리 시간이 더러 생겼다.
▲ 와인 라벨. Solar Powered!(좌) "자연발생한 아황산염 말고는 더 넣은 건 없다구. 난 유기농이야."(우) © 여라
이 와이너리도 그냥 하루를 마감하고 숙소로 돌아가기엔 시간이 아까와서 근처에 열려있는 와이너리를 검색해서 가게 되었다. 캘리포니아에 살 때 이 집 와인을 몇 번 마셔보긴 했지만, 와이너리까지 찾아갈 계기는 별로 없었던 터였다.
전에는 화이트와인을 주로 마셨는데, 이 날 테이스팅 해보니 레드와인도 꽤 괜찮았다. 뒷 라벨을 읽는데 다른 말들도 있었지만 “태양광발전 와이너리”라는 단어가 눈에 띄었다. 물어보니 우리가 있던 테이스팅 룸뿐 아니라, 사무실 냉난방, 와인생산 라인까지 모두, 전부 다, 태양광발전으로 만들어진 전력으로 충당한단다. 그린에너지 와이너리!
캘리포니아에선 비가 오는 겨울 두어 달을 제외하고는 햇볕이 쏟아진다. (근래 몇 해 동안은 비가 너무 안 와 큰일이다.) 태양광발전으로 만들어서 와이너리에서 쓰고도 남는 에너지는 다시 전력회사에 판매한단다. 우리에게 남아있는 아주 제한된 자연환경을 생각한다면, 태양광발전 와이너리라는 문구 하나는 소비자에게 상품의 가치를 크게 높인다.
와인라벨에 ‘아황산(SO2)을 첨가하지 않았다’는 문구도 꽤 매력 있어 보인다. 자연와인이 인기다. 그런데 아황산이 0%인 와인은 없다. 아황산은 발효 과정에서 와인에 자연적으로 생기는 물질이다. 그리고 효모의 활동을 제한하거나 완성된 와인을 보존도를 높이기 위해서, 그 밖에도 산화 방지, 박테리아의 활동 억제 등 오늘날 와인뿐 아니라 가공식품을 만드는 여러 과정에서 아황산은 아주 흔하게 쓰이는 식품첨가물이다.
▲ 내가 좋아하는 와이너리의 라벨. "내 주머니 속을 뒤져봐라, 먼지 하나 없다." ©여라
1987년 이후 미국에서는 아황산이 1백만분의 10(10ppm, 발효 과정에서 자연적으로 발생하는 양)보다 더 많은 양이 잔류하면 그러하다고 와인라벨에 고지해야 한다. 미국에서 일반 와인은 350ppm까지가 허용치다. 유기농 인증 와인은 100ppm을 넘으면 안 되는데 실제로는 40-80ppm 정도라고 한다. 흔하게 쓰이고 극소량이라 괜찮다는 말이 아니다. 아황산을 첨가하지 않았다는 매력적인 문구 때문에 소비자는 손을 뻗어 그 와인을 선택한다.
그런데 그 와인이 다른 와인보다 보관할 때나 다른 면에서 취약하다는 점 역시 알고 있어야 한다. ‘와인피플’에게 와인은 소중하니까. 과일도 채소 같은 거다. 마트에 있는 반질반질 흠 없는 똑같은 크기의 과일과 비교해서 주말농장에서 키운 벌레 먹은 푸성귀나 친구네 농장 울퉁불퉁한 과일 같다고 할까.


2019년은 지난 민선 6기부터 현재까지 행복한 군민 희망찬 서천을 조성하기 위해 준비했던 다양한 노력들이 가시적인 성과로 나타나기 시작한 해라고 생각합니다.
먼저, 국내 최초 항공보안장비 시험인증센터 유치를 비롯하여 장항국가생태산업단지에 29개사와 6,565억 원의 투자협약을 체결함으로써 분양률이 60%를 넘어섰으며,우리 군의 역점사업인 해양바이오산업화 클러스터 조성 사업이 가시화되고 서래야 쌀이 5년 연속 쌀 수출 1위를 달성하는 등 튼튼한 지역 경제 기반을 다지는 한 해가 되었습니다.
그리고 개군 이래 처음으로 유치한 제71회 충남도민체전에서 운영과 준비, 성과 등 여러 측면에서 역대 최고의 대회였다는 찬사를 받으며 성공적으로 개최해 냈습니다. 이로써, 하나로 똘똘 뭉친 서천군민의 저력을 대내외에 과시하고 우리 군민들에게 할 수 있다는 자신감을 심어주었습니다.
또한, 위임사무 시군평가에서 4년 연속 도내 1위를 달성한 것을 비롯하여 작년 한해에 총 52건의 국가 및 외부기관 평가에서 우수한 성적을 거둠으로써 지역 발전을 위하여 열심히 일하는 서천군 공직자의 모습을 보여줬다고 생각합니다.
▲ 2020년 역점 시책(현안사업)은?
2020년은 서천군의 미래 발전상을 제시하는 매우 중요한 한 해가 될 것입니다. 우선 우리나라 최상위 국토계획인 제5차 국토종합계획을 포함하여 정부, 광역단위의 각종계획이 변경되는 아주 중요한 시기이며 또한, 제21대 국회의원 선거가 있어 지역의 현안사업을 국가 정책에 반영할 수 있는 적기입니다. 우리 군에서는 지역의 현안 사업의 추진동력을 확보할 수 있도록 행정력을 집중할 계획입니다.
먼저, 장항제련소 오염정화토지에 인공생태습지를 만들고 기수역을 복원하여 오염토지에 정화와 치유의 국가적 상징 모델을 조성하는 국내 최초의 사례를 만들고자 합니다. 이를 위해 우리 군은 충청남도와 공동으로 토지이용계획을 수립하여 국가정책에 반영시키기 위해 추진에 박차를 가하고자 합니다.
또한, 장항 국가생태산업단지에 해양바이오산업 및 보안산업 관련 공공기관 및 기업을 적극 유치함으로써 산업단지를 활성화 시키고 양질의 일자리를 확충하겠습니다. 특히, 올해 본예산에 설계비가 반영된 해양바이오산업화 인큐베이터와 관련된 특화산업을 육성하겠습니다.
마지막으로 서천군이 발전하는 모습을 군민여러분들이 직접 체감할 수 있도록 군민 여러분과 적극적으로 소통하고 군민 여러분의 의견을 행정에 반영하도록 하겠습니다.
▲ 신종 코로나바이러스 예방을 위한 서천군 어떻게 대응하고 있는지?
지난 1월 20일 국내 첫 환자가 발생함에 따라 비상방역 계획을 수립하고, 서천군보건소와 서해병원에 선별진료소를 설치 전담자를 지정 24시간 가동하는 한편, 보건소에 방역대책 본부를 설치하고 5개반 20명을 편성·운영하여 왔으나, 코로나바이러스의 위기대응 수준이 경계 단계로 격상됨에 따라 2월 1일 기존 보건소의 방역대책 본부를 서천군재난안전 대책본부로 전환하여 운영하고 있습니다.
또한 병․의원 모니터링과 역․터미널 등 다중이용 시설에 대하여 소독업체의 협조를 받아 주2회 이상 예방소독을 실시하는 한편 확산 방지를 위한 예방수칙 등 홍보물품 제작과 예방물품 3종 7,600여 개를 배부한 바 있습니다.
앞으로 감염병 행동 메뉴얼에 따라 감염병 예방을 위한 협조 서한문을 발송하는 한편 손 씻기, 기침 예절 등에 대한 주민홍보를 집중 실시하고, 감염병의 확산 방지를 위해 예비비를 편성하여 홍보물 및 예방용품을 추가 배부하고, 다중이용시설 소독을 강화하는 한편, 환자발생 동향을 실시간 파악 대처하는 등 전 행정력을 동원하여 주민의 건강과 안전관리에 총력을 기울일 예정입니다.
▲ 앞서 주민들의 체감할 수 있는 행정을 펼친다했는데, 사례를 든다면?
전국 농촌지역이 고령화와 인구유출 등으로 인해 지역개발 수요 감소로 투자가 줄어들면서 점차 쇠퇴해 주민들이 기본적으로 누려야할 기초 생활서비스를 제공받지 못하는 경우가 늘어나고 있습니다.
특히 우리 군의 동부 내륙 지역은 그 정도가 심각한 상황으로, 해당 지역 주민들은 복지, 의료, 문화 등 기초적인 서비스를 제공받기 위해서 소재지까지 약 20분을 차량으로 이동해야 하는 실정입니다. 특히 자가용 없이 대중교통을 이용해야 하는 노인, 학생 등의 경우에는 서비스 수혜를 못해 삶의 질이 더욱 낮을 수 밖에 없습니다.
이중 주민들이 가장 부족하게 느끼는 점은 문화·체육시설이 전무하다는 점입니다. 우리 군의 대표적인 문화시설인 문예의 전당과 장항지역에 건립을 추진 중인 기벌포문화센터는 접근성이 떨어지며, 대표 체육시설인 국민체육센터, 군민체육관, 종합운동장 역시 서천과 장항 지역에 밀집되어 있어 동부권 주민들의 실질적인 이용이 어려운 상황입니다.
이에 우리 군에서는 일반적인 개발 논리에서 벗어나 지역의 고른 발전을 위해 앞으로 동부권 지역에 기초 생활 인프라 구축을 위한 투자를 적극적으로 실시할 계획입니다. 동부권 지역을 대상으로 생활 SOC 공모 사업과 3년간 60억 원을 투입하는 자체 균형발전 사업을 통해 누구나, 어디에서나 품격 있는 삶을 영위할 수 있도록 보육, 의료, 복지, 교통, 문화, 체육시설, 공원 등 최소 수준 이상의 핵심 생활 인프라를 구축해 나갈 예정입니다.
▲ 서천군 농업의 현실과 개선 방안은?
우리 군은 금강하구의 충적토로 이뤄진 넓은 옥토와 산, 바다, 갯벌을 모두 간직하고 있어 농업 특히 수도작을 하는 데 최적의 환경을 자랑하고 있으며, 지난 수백 년간 농업인들의 노력과 희생 그리고 땀의 가치가 쌓여 지금의 서천이 살아 숨 쉬고 있습니다.
그러나 지속적인 FTA로 인한 농산물 수입개방 및 최근 WTO 농업 부문 개도국 지위포기에 따른 저가 수입농산물의 파상공세로 인하여 우리군 쌀을 포함한 주요 농산물의 시장경쟁력이 급격히 떨어져 지역경제기반이 취약해질 위험이 잠재되어 있다고 생각합니다.
우리 군 발전에 있어서 중요한 부분을 차지하고 있는 농업발전을 위한 우선 실천 과제로, 농업인과의 현장 소통을 실시하고 있으며 이를 통해 알게 된 우리군 농업농촌의 현안사항과 애로사항을 반영하여 농민이 잘사는 풍요로운 서천조성을 목표로 다각적인 농업정책을 펼치는 데 노력하고 있습니다.
전국을 넘어 세계로 진출하기 위해서는 대표 브랜드가 있어야 하고, 이에 따라 서천군 농수산물 대표 브랜드 ‘서래야’를 집중 육성해온 결과, 전국 최초 100% 블록화 된 광역 친환경단지에서 재배돼 전국 대형마트와 수도권 및 제주도 친환경학교급식 등으로 전국 최고량을 납품하는 쾌거를 달성했을 뿐 아니라 검역조건이 까다롭기로 유명한 중국, 말레이시아 할랄시장에 대한민국 최초로 수출에 성공, 5년 연속 전국 지자체 쌀 수출 1위를 달성하였습니다.
쌀의 안전성과 고품질화 사업에 더욱 더 박차를 가해 지역 쌀 산업여건을 개선하고 우리밀 재배단지 조성, 논 타작물 재배, 들녘 경영체 육성을 통한 가공용 쌀 재배단지 확대로 쌀 공급과 수요의 불균형을 해소하고, 농촌인구의 고령화 및 부녀화 등의 어려움을 해결에 나가기 위해 고령농 농작업 지원, 농번기 마을공동급식 지원, 토양개량제 공동 살포, 친환경 단지 공동 방제단 운영, 농업인 월급제 지원사업, 농산물 가격 안정제 시행사업, 여성농업인 행복 바우처 지원 등 다양한 사업을 추진하고 있습니다.
특히, 금년부터는 신규사업으로 공유경제 개념을 농업분야에 도입한 공유농업 플랫폼 구축사업, 원예 전략품목 육성과 산지 조직화 및 산지유통센터(APC) 건립을 위한 원예산업종합계획 수립, 지역먹거리에 대한 선순환 체계구축을 위한 푸드플랜 수립, 지역특화자원 사업화를 위한 신활력 플러스사업 등을 추진하여 농정을 틀을 혁신하고자 합니다.
또한, 급속히 변하는 농업 및 농촌 트렌드에 발맞춰 지역의 우수한 농산물과 다양한 지역자원을 결합한 6차산업 육성 확대를 통하여 농산물 신 부가가치 창출, 농산물 소비 촉진, 일자리 창출을 실현시켜 보다 튼튼한 농촌경제 기반을 마련하겠습니다.
▲ 인구감소문제, 해결책은?
인구감소 문제는 국가적인 문제로 이를 해결하기 위해 국가와 지방정부 모두 적극적으로 다양한 인구정책을 추진 중에 있습니다.
우리 군도 마찬가지로, 2018년 전담부서인 인구정책팀을 조직하고 2020년 정책개발팀으로 재정비하여 군의 전체적인 정책과 인구정책이 긴밀한 연계가 될 수 있도록 추진했습니다. 또한, 인구 감소문제에 대응하고 인구 구조변화에 적응하고자, ‘인구구조 변화 대응, 양질의 일자리 창출, 행복한 출산양육 환경 조성, 정주여건 개선’의 4대 전략을 주축으로 인구정책 종합대책을 수립하여 55개 사업을 실시하고 있습니다.
하지만, 이런 많은 노력에도 불구하고, 2018년 대비 2019년 1,117명이 감소하였습니다. 여기에는 자연적 감소가 558명, 사회적 감소가 577명, 기타증가 25명으로 전년과 비슷한 감소율을 보이고 있으며 특히 올해는 전년에 비해 감소율이 다소 주춤했습니다.
이에, 2020년부터는 인구정책을 강화하고 속도감 있게 추진하고자 합니다. 기존에 추진하고 있는 인구정책 종합대책을 각 사업별로 정성 및 정량적 목표와 함께 각 부서별 인구정책에 대한 방향성을 재설정하고, 우리 군만의 특성이 반영된 전략적 인구정책을 정비하여 ‘서천형 인구비전 종합전략 S-Drive’ 체계를 상반기 중 시행할 계획입니다.
S-Drive는 우리군의 첫 영문 이니셜인 S와 추진력과 동력을 상징하는 Drive를 결합한 것으로 인구문제 해결에 대한 서천군의 강한 의지와 속도감 있는 추진력을 보여줌으로써 모든 군민이 정책을 체감할 수 있게 하여 궁극적으로 사람들이 모여드는 살맛나는 서천을 만들어 나갈 계획입니다.
▲ 대전투데이 독자들과 주민들에게 전할 말이 있다면?
대전투데이 애독자 여러분, 민선7기가 2년이 지난 지금 걸어온 길을 돌아보면 많은 어려움과 위기가 존재했으나, 언제나 한결같은 마음으로 군정 발전에 힘을 보태주시는 여러분 덕분에 지혜롭게 헤쳐나갈 수 있었습니다. 올해에는 군민 여러분께서 희망찬 미래를 체감할 수 있도록 △서해안시대 미래형 신산업 거점도시 기반 마련 △농·수산업 육성 및 고부가가치 창출을 위한 환경 조성 △탄탄한 경제시스템 기반 구축 △국제적 수준의 생태문화도시 조성 △군민의 정책체감도 제고 및 삶의 품격 향상을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.


일상에 지친 직장인들이 기타를 메고 드럼을 치기 시작했다. 음악으로 먹고 살기 위해 죽기 살기로 하는 연주가 아니다. 삶의 활력과 자신감을 얻기위해 짜투리 시간을 활용해 본인의 가치를 더욱 업그레이드 시키는 '똑똑한' 현대인들이 늘고있다.
직장인 음악밴드 동호회 '오락가락'은 국내에 알려진 밴드 동호회중 가장 역사가 깊고 전통이 있는 안정된 모임이다. 전국 곳곳에 숨은 회원수까지 합치면 18000명이 넘는다고 하니 금방 끓었다 금방 식곤 하는 한국인의 특성을 무참히 깨버린 대단한 동호회라 할 수 있다. 까페의 첫발걸음은 2001년도 시작, 몇몇 음악에 관심이 있는 사람들이 작은 울타리를 하나 만든 셈이다. 횟수로 7년째 접어들어가는 이 중견 동호회는 레슨에서 오디션까지 어느 소속사 못지 않은 진가를 발휘하고 있다. 음악을 향해 순수하게 다가갈 수 있는것이 직장인 동호회의 매력이라고 외치는 까페 운영자 홍성원씨를 만나봤다.
가입조건이 궁금한데?
직장인 이라면 누구나 가능하다. 까페 가입은 학생도 가능하지만 실질적으로 직장인이 아니면 활동은 어려운것 같다. 직장인 동호회라는 명성에 걸맞게 이왕이면 직장인의 가입을 반기고 있다. 불량한 생각과 검은 속마음을 가진 회원은 사절이다. 동호회는 취미 활동을 통해 자신의 만족을 추구하는 곳이지 힐끔힐끔 연애 하러 오는 곳은 아니다. 물론 다양한 사람들과의 만남을 통해 서로간의 교류가 생기는 것은 자연스러운 일이지만 그것을 악용해서는 안된다.
오디션은 어떻게 진행되나?
까페에는 3가지의 분류가 있다. 첫째 정모를 위주로 한 일반인들의 모임이다. 둘째 정모 활동을 열성적으로 하는 사람들이 소속팀 멤버로 활동하는것이다. 셋째 기존의 밴드 멤버들의 모임이다. 오디션은 세번째 모임에서 뽑는다. '오락가락'에는 15개의 팀이 있는데 팀별로 오디션을 따로본다. 정기적인 오디션 날짜가 있는것은 아니고 인원이 충달될 시기가 오면 공지를 하게 된다. 요즘엔 오디션을 보면 무슨 가수 뽑는 진짜 오디션 처럼 많은 분들이 와주시고 실력 있는 분들이 많이 방문해 주시는데 그 중에 몇분만 선택된다는 것이 죄송하다. 동호회는 단지 취미를 위한 공간인데 이곳에서도 합격과 불합격이 있다는게 안타깝지만 지금은 그럴수밖에 없는 실정이다.
회원들의 직업을 알수 있을까?
다양한 직업을 가진분들이 많다. 만화가, 경찰, 간호사, 보통 샐러리맨등 그 중 가장 많은 수를 차지 하는 것은 단연 공무원이다. 밴드 활동을 하게 되면 합주 약속이 생명이고 연습량이 많아 지기 때문에 정기적인 출퇴근과 여가시간을 가진 공무원들이 많이 있는것이 그 이유인것 같다. 대부분 서울쪽 직장인들이 많지만 천안이나 평택에 소속된 멤버들도 있다.
정기 공연은 어떻게 진행되나?
15개의 팀이 있다보니 상반기 하반기를 나누어 공연한다. 상반기에는 2번, 하반기에는 3번, 거의 두달에 한번씩 하는 꼴이다. 공연을 위해 빌리는 대관비는 멤버들이 직접 회비를 걷어 빌리고 공연을 통해 얻어지는 수익금은 전혀 없다. 다들 직장인이다 보니 돈에 연연하지 않는다. 크리스마스같은 특별한 날에 공연을 해 불우이웃을 돕기도 한다.
'오락가락'의 음악 색깔은 뭘까?
색깔이 따로 정해진것은 아니다. 하지만 주로 rock에 가깝다고 할 수 있다. 팀별로 추구하는 음악세계가 다 있기 때문에 통틀어서 말하기는 어렵다. 모던락, 헤비메탈, 대중가요, 7080등 다양하다.
밴드 멤버로 활동하려면 어떻게 해야하나?
일단 온라인상에서 활발한 활동을 하라. 그리고 스윽 정모에 한번 나와서 사람들과 어울리고 레슨을 받는다. 레슨 열심히 받고 사람들과 친분이 쌓이면 멤버를 뽑을때 오디션에 참가할 수 있다. '음악'을 아주~몰라도 된다. 우리는 전문 음악가가 아니다. 우리는 음악을 즐기는 사람들이다. 음악에 대한 관심만으로도 충분하다.
직장인 밴드의 매력은 뭐가 있나?


올해 한국 프로야구에선 이변이 생겼다. 가장 경험이 적고 팀 연봉도 가장 싼 축에 속하는 ‘키움’이 SK를 압도하고 한국시리즈에 진출했다. 물론 2017년 840만 명까지 치솟았던 관중 수는 올해 730만 명 밑으로 떨어졌다. 포브스코리아가 선정하는 프로야구단 가치평가에서 두산이 5년 연속 1위를 차지한 가운데, 지난해 꼴찌 NC가 3계단이나 가치를 끌어올렸다.
반란이 일었다. 키움이 정규시즌 2위 SK를 이기고 한국시리즈에 진출했다. 지난 10월 고척 스카이돔에서 열린 2019 프로야구 플레이오프 3차전에서 키움이 SK를 10-1로 꺾었다. 1차전 3-0, 2차전 8-7 승리에 이은 3경기 완승으로 5전3선승제 플레이오프를 3경기 만에 끝내버렸다. 정규시즌 막판까지 선두 다툼을 벌이다 3위로 정규시즌을 마친 키움은 준플레이오프에서 LG 트윈스를 3승 1패로 누르고, 플레이오프 관문도 3전 전승으로 통과했다. 3전 전승으로 한국시리즈에 진출한 것은 키움 히어로즈가 역대 8번째로, 2007년 두산 베어스가 한화를 3연승으로 꺾은 이후 12년 만이다.
게다가 5년 전엔 삼성에 2승 4패로 져 우승의 꿈이 좌절된 바 있기에 넥센 시절이었던 2014년에 이어 통산 두 번째 한국시리즈 진출은 꽤 값지다. 특히 키움의 경기력은 강한 타선이 뒷받침됐다. 정규시즌 타율 1위(0.282) 팀으로서 그 중심엔 4번 타자 박병호와 3번 타자 이정후가 자리하고 있다. 박병호는 KBO 리그 개인순위 홈런 부문 1위이고, 이정후는 타율 부문 4위(0.336) 자리를 지키고 있다.
두 타자를 중심으로 절치부심한 키움은 전열을 가다듬고 있다. 정규리그 1위인 두산과 7전4승제로 정상을 가려야 한다. 서울이 연고지인 두 팀이 한국시리즈에서 맞붙는 건 KBO(한국야구위원회) 리그 사상 처음이다. 이 말은 그간 한국시리즈가 서울에서 열렸던 적이 한 번도 없었다는 얘기로, 잠실 라이벌인 두산과 LG가 한국시리즈에서 맞붙은 적이 없었기 때문이다. 올해는 잠실 야구장의 두산과 고척 스카이돔의 키움이 맞붙게 생겼다. KBO 역사상 최초로 한국시리즈가 서울에서만 열리는 ‘서울시리즈’가 돼버렸다.
키움의 화끈한 도발과 달리 SK는 정규시즌 1위를 달리다가 막판에 두산에 발목을 잡혀 한국시리즈 진출에 실패했다. 후반기 팀 타율 8위(0.247)에 머물 정도로 뒷심이 부족했다는 평가다. 사실 9월까지만 해도 아무도 예상치 못했다. SK 와이번스는 구단 역사상 최다승 기록인 정규시즌 88승을 기록했다. 하지만 9월 태풍 북상 이후 리그 흐름이 완전히 바뀌었다. 두산과 키움이 SK 뒤를 바짝 쫓는 분위기가 됐다. 5위 NC 다이노스와 6위 KT 위즈가 순위 경쟁을 이어간 가운데 막판까지 1~3위권 순위 경쟁은 치열했다. 결국 정규시즌이 끝나가는 시점에 되어서야 두산과 SK, 키움은 서로의 상대 전적까지 따져야 하는 상황에 이르렀다. 막판에 키움이 승차가 벌어지면서 두산과 SK만 남게 됐고, SK는 막판 두산, 키움과 벌인 3경기 모두 패하면서 정규시즌 우승을 놓쳐버렸다.
지난해 정규시즌 ‘이변’의 주역이었던 3위 한화는 올해 9위로 추락했다. KIA(7위), 삼성(8위), 롯데(10위) 등 전통적인 인기 구단들도 일찌감치 하위권으로 내려앉으며 관중 동원 실패의 주범으로 몰리게 됐다. 볼넷과 폭투, 실책을 연발하는 ‘저질야구’에 팬들이 등을 돌리게 했다는 꼬리표까지 따라붙었다. 800만 관중 시대도 깨졌다. 올해 정규시즌 총 관중은 약 730만 명에도 미치지 못했다. 두산과 LG 각각 10년, 9년 연속 100만 관중 신화가 깨졌고, 지난해 100만 관중을 달성했던 SK는 55만 명대로 관중을 모으는 데 그쳤다. 그나마 서울의 전통 강호 LG만 100만 명 턱걸이에 성공했다. 이는 구단 가치평가에도 영향을 미쳤다.
구단의 경제적 가치 얘기는 지금부터다. 포브스코리아는 시장·경기장·스포츠 가치를 종합해 2019년 프로야구단의 구단 가치를 따져봤다. 경기 결과와 구단 가치가 일치하는 건 아니지만, 정규시즌 1위인 두산이 구단 가치 순위에서도 1위에 올랐다. 2년 연속 정규시즌에서 우승한 데 이어 구단 가치평가에선 5년째 1위 자리를 지키고 있다. 두산은 관중 동원에서 LG에 이어 2위에 오르는 등 평가 기준 전 분야에서 상위권을 유지했다. 입장료 수익은 지난해보다 10억원 가까이 떨어진 131억원을 기록하며, 구단 가치 총액도 1907억원으로 지난해(1932억원)보다 떨어졌다. 경기력 면에서도 지난해 독주하다시피 했던 모습은 온데간데없이 올해 정규시즌에서 키움·SK와 엎치락뒤치락하며 힘겨운 승부를 펼쳐갔다. 하지만 탄탄한 야구팬이 있는 연고지 서울을 기반으로 1위 자리를 지켜내는 데 성공했다.
100만 관중의 벽 넘지 못한 SK
2위는 지난해와 마찬가지로 LG였다. 두산과 구단 가치 차이는 지난해보다 더 좁혀졌다. LG는 지난해보다 10% 가까이 관중이 줄긴 했지만, 그나마 10개 구단 중 유일하게 100만 관중을 넘긴 구단이 됐다. LG마저도 하마터면 100만 명 돌파에 실패할 뻔했다. 지난 9월 30일 잠실구장에서 롯데와 정규시즌 최종전을 치르기 전까지 총 71경기에서 관중 98만8358명을 동원했다. 그리고 최종전 1만1624명을 보태 100만 명을 넘어선 것. 전력·재정·팬층이 빵빵한 LG가 그나마 서울 연고지 구단으로서 자존심을 지켰다는 평가다. 총 14번째 100만 관중, 10년 연속 100만 관중을 지켜내며 사실상 리그 최고 인기팀임을 증명했다. 총 14번째 100만 관중 고지를 밟으며, 입장료 수익 부문에선 136억원 넘게 벌었다.
3위 SK는 키움의 제물이 되고 말았지만, 가치는 건재했다. 앞서 본 대로 2019 프로야구 포스트시즌 플레이오프 세 경기 모두 키움에 패하며 2년 연속 이변을 일으키는 데는 실패했다. 지난해 가을과 너무 다른 분위기다. 지난해 홈런 233개를 쏘아 올리며 최고 ‘홈런 군단’으로 불렸지만, 올해 홈런 수는 117개로 반토막이 났다. 정규시즌 성적에선 두산과 동률(88승55패1무·승률 0.615)을 이뤘지만 100만 관중의 벽은 넘지 못했다. 올해 인천 홈구장을 찾은 관중은 지난해보다 5만 명 정도 줄어든 98만 명이다.
4위는 정규시즌 꼴등인 롯데가 차지했다. 경기력과 가장 대조적인 결과를 거둔 이유가 있다. 경기(1308만 명), 서울(977만 명)에 이어 세 번째로 인구가 많은 부산을 독식한 덕이다. 서울을 3개로 쪼개야 하는 두산, LG, 키움의 시장가치보다 앞선 까닭이다. 하지만 경기력 지표는 ‘야구를 못하는 구단’이라는 낙인을 벗지 못했다. 정규시즌 꼴등을 달린 탓에 관중 수(67만9208명)는 지난해보다 25% 가까이 줄어 감소율 1등도 차지했다. 대부분 최하위를 기록한 타격 지표는 그렇다 치더라도 실책 관련 부문에서도 1위다. 올 시즌 총 103회 폭투와 114회 실책을 기록했다. 연봉가치는 131억원으로 가장 높았는데 역으로 생각하면 이것도 안 좋은 얘기다. 몸값 비싼 선수를 대거 모아놓고 경기 성적은 제일 안 좋은, 한마디로 가성비(가격 대비 성능) 떨어지는 구단이라고 할 수 있다. 이 정도 연봉이면 올해 두산의 1위 왕좌를 노리는 키움(74억원) 같은 구단을 두 개쯤 만들 수 있지 않을까.
▎지난 10월 17일 오후 서울 구로구 고척 스카이돔에서 열린 2019 프로야구 플레이오프 3차전 SK 와이번스 대 키움 히어로즈의 경기. 키움이 SK를 10대1로 꺾고 5년 만에 한국시리즈 진출에 성공했다.
구단 가치 5위는 삼성이 차지했다. 하지만 역대 우승 횟수(8회)에 준 가점이 아니었다면 꿈도 못 꿀 순위다. 최근 경기 결과가 형편없기 때문이다. 이러다 ‘롯삼기(롯데·삼성·KIA)’ 동맹을 맺을 판이다. 최근 LG의 경기력 향상으로 2001년부터 2008년까지 꼴찌를 번갈아 맡던 LG·롯데·KIA 세 팀의 별명 ‘엘롯기’가 무색해졌다. 2010년부터 4회 연속 우승하며 달려왔지만 이듬해 2위로 떨어지더니 2016년, 2017년 연속 9위, 지난해 반짝 6위에 올랐다가 다시 8위로 추락했다. 경기력 문제만이 아니다. 지난 5월 박한이 선수의 음주운전, 9월 3일 롯데와의 경기에서 강민호의 잡담사(롯데 유격수 신본기와 잡담하다 아웃)까지. 들쑥날쑥한 경기력에 구설까지 휘말리니 명가 DNA를 잃어버렸다는 얘기가 나온다.
올해 ‘스타’ 키움은 6위에 올랐다. 다음 해까지 올해 경기력을 유지한다면 2020년 구단 가치평가에서 순위가 확 뛸 수 있겠다. 앞서 정규시즌부터 플레이오프에 이르기까지 키움은 1위 두산 뒤를 바짝 쫓고 있다. 하지만 관중 동원력에선 두산이나 LG처럼 ‘서울’ 이점을 살리지 못했다. 구로에 있는 고척 스카이돔이 아직 서울 관중에게 익숙하지 못한 탓일까. 관중 수만 보면 LG와 두산의 반도 안 되는 45만 명 수준을 기록했다. 그야말로 꼴등이다. 시장가치에선 두 서울 맹주 구단과 어깨를 나란히 했지만, 경기장 가치에서 거의 반절에 그친 이유다. 물론 키움은 가성비 제일 좋은 구단으로 꼽혔다. 이유는 ‘싼’ 연봉만이 아니다. 키움과 전신 넥센은 이른바 ‘네이밍스폰서’로, 엄밀히 말하면 구단주가 아니다. 매년 모기업에서 100억원 이상 지원받는 다른 구단과 달리 마케팅으로만 운영비를 충당하는 구단이기 때문이다.
메인 스폰서를 맡은 키움증권은 올해부터 ‘야구’ 덕 좀 볼 것 같다. 키움증권은 히어로즈 야구단 메인 스폰서로 5년간 500억원, 연간 100억원을 지원하기로 했다. 김익래 다음키움그룹 회장이 프로야구팬과 금융 서비스 이용자를 확보하고 마케팅 효과를 극대화한다는 전략적 차원에서 내린 결정이었다. 두산을 넘보는 경기력으로 키움 브랜드의 인지도는 높였지만, 최근 인터넷은행 진출을 포기하면서 종합금융사 도약이 멀어졌다는 아쉬움은 남았다.
구단 가치평가에선 7위 NC가 이변을 일으켰다. 지난해 10위에서 7위로 세 계단이나 뛰어올랐다. 지난해 10개 구단 중 홈 경기 관중 동원에서 꼴찌를 했던 NC가 지난해보다 26만7000명 늘어난 71만 관중 동원에 성공한 덕분이다. 새 야구장 효과가 컸다. 지난해까지 1만1000석 야구장을 홈구장으로 썼지만, 올해부터 미국 메이저리그급 시설을 갖춘 2만2000석 규모 새 야구장을 홈구장으로 이용하기 시작했다. 이른바 ‘창원NC파크 마산구장’이다. 2016년 5월 공사를 시작해 2년 10개월 후인 올해 3월에 개장했다. 올해 시즌 홈 72경기 중 관중 수는 71만274명, 한 경기당 9864명으로 지난해 6200명 수준에서 확 뛰었다. 지난해 최하위를 기록했던 경기력도 크게 향상됐고, 정규시즌에서 5위 성적을 거뒀다. 포스트시즌 막차 티켓도 잡았지만, 와일드카드 결정전 1차전에서 LG에 3-1로 패하며 싱겁게 끝났다.
NC 뒤엔 KIA(8위)가 섰다. 열성 야구팬이 많은 광주 연고지 파워도 소용없었다. 2017년 우승한 이후 2018년 5위, 올해 7위로 떨어지며 예전 같은 경기력을 보여주지 못하고 있기 때문이다. 일단 팀에 바람 잘 날이 없었다. 지난해 김진우(투자), 권유식(포수), 박효일(내야수), 이영욱(외야수), 정회열(코치) 등 십수 명이 팀을 떠났고, 특정 선수들과 파열음 논란에 휩싸인 김기태 감독 2004년 1차 지명으로 입단한 김주형도 KIA를 떠났다. 김 감독은 몇 가지 사태로 팬들의 반발까지 사면서 김 감독이 사퇴하기까지 지난해보다 관중이 20%가량 줄기도 했다.
올해까지 단행한 ‘세대교체’에 다시 한번 기대를 걸 수도 있겠다. 지난 9월 18일 KIA는 2020년 입단 신인 11명과 계약을 완료했다고 밝혔다. 연봉은 11명 모두 2700만원이다. 여기에 지난 10월 17일 맷 윌리엄스 신임 감독도 KIA에 합류하면서 내년 정규시즌 활약을 기약했다.
9위에 오른 한화는 올해 유독 다사다난했다. 지난 시즌 3위를 기록하며 2007년(3위) 이후 11년 만에 포스트 시즌 진출을 노렸는데, 문제는 안에서 터졌다. 시즌 시작 전부터 팀은 삐걱거렸다. 권혁·이용규 등 베테랑들의 이적 요구 파문으로 팀 분위기가 흐트러졌다. 경기장에서는 지난 시즌 가을야구를 이끌었던 불펜진(구원투자 진용)이 무너졌고, 타선도 침묵하면서 서서히 침몰했다. 상황이 이러니 한화도 롯데 못지않게 관중 수가 줄었다. 지난해 구단 역사상 처음으로 70만 관중을 돌파했지만, 올해는 55만 명 수준에 그쳤다. 지난해보다 무려 24% 넘게 줄어든 것. 그나마 올해 선전을 기대한 방송사들이 앞다퉈 한화 경기를 중계한 덕에 구단 가치평가에서 꼴찌는 면할 수 있었다.
차라리 경기도 전체를 아우르면 좋았으리라. 지난해부터 정규시즌 성적 최하위를 탈출했던 KT(9위)는 올해 6위 성적을 거두며 준수한 경기력을 보여줬다. 하지만 지난해와 마찬가지로 구단 가치평가에선 수원(119만 명)이란 지역적 한계는 여전히 ‘한계’로 꼽힌다. 물론 ‘수원’ 탓만 할 수도 없는 게 수원보다 인구가 적은 창원을 연고지로 하는 NC도 70만 관중 돌파에 성공했기 때문이다. KT위즈파크구장이 파울볼로 관중 피해(총 67건)가 가장 많은 곳으로 지적받기도 했다. 구단 가치를 올리는 법, 결국 관중의 마음을 사로잡는 법과 궤를 같이하고 있었다.
※ 어떻게 평가했나


미국이 탄핵 격랑 속으로 빠져들고 있다. 민주당 소속 낸시 펠로시 하원의장이 24일(현지시간) 도널드 트럼프 대통령의 ‘우크라이나 스캔들’을 탄핵 절차에 따라 공식 조사하겠다고 선언하면서다. 트럼프 대통령은 내년 대선을 앞두고 최대 위기를 맞았고, 내년 11월 대선을 13개월여 남겨둔 미 정국은 혼돈에 빠져들게 됐다.
미국 워싱턴의 백악관 부근 라파예트광장공원에서 시위대가 24일(현지시간) 도널드 트럼프 대통령 탄핵을 요구하는 집회를 하고 있다. 워싱턴 AP연합뉴스
당초 민주당 지도부는 탄핵 부작용 등을 감안해 신중론을 펴왔다. 하지만 트럼프가 젤렌스키와 통화하기 며칠 전 우크라이나에 대한 군사원조를 중단하도록 지시한 사실을 인정하는 등 파문이 확산되자 대통령의 ‘권한 남용’이 도를 넘었다고 보고 전격 선회했다. 탄핵 추진은 진영 내 의견 수렴을 거쳐 이뤄졌으며, 민주당 지지층 사이에서 탄핵 여론이 급등한 것도 영향을 미쳤다고 워싱턴포스트는 보도했다.
민주당 대선후보들 “탄핵해야”
최근 ‘대선 풍향계’ 아이오와주의 최근 여론조사에서 1위로 부상한 엘리자베스 워런 상원의원은 펠로시 의장의 연설 뒤 곧바로 트위터에 “탄핵 조사가 효율적으로 이뤄져야 한다”는 글을 올렸다. 워런은 “하원은 탄핵안을 표결에 부쳐야 한다. 상원으로 (탄핵안이) 올라온다면 나는 헌법에 따라 움직일 것”이라고 적었다. 버니 샌더스 상원의원도 워런과 비슷한 반응을 보였다. 그는 트럼프가 “미국의 안보를 지키기 위해 만들어진 자산을, 반대파를 정치적으로 더럽히는 수단으로 썼다”며 “즉시 탄핵 절차를 시작해야 한다”고 했다.
하원이 조사 뒤 표결할 필요가 있다고 판단하면 탄핵안을 표결에 부친다. 하원에서는 435명의 의원 중 과반이 찬성하면 가결된다. 가결된 탄핵안은 상원으로 올라간다. 상원에서는 3분의 2 이상이 찬성해야 통과된다.
코리 부커 상원의원은 “정부의 균형을 존중하지 않는 대통령에 맞서 하원이 행동해야 한다”고 했다. 일각에선 탄핵 조사에 들어가는 것이 트럼프 동정론을 일으켜 민주당에 역풍을 부를 것이라는 주장도 있지만, 그런 것을 생각할 때가 아니라고 했다. 부커는 2016년 대선 때에도 트럼프의 러시아 스캔들이 불거졌던 것을 언급하며 “우리 앞에 놓인 것은 정치적 이슈가 아닌 도덕적 이슈”라는 성명을 냈다.
바이든에겐 양날의 칼
민주당 유력후보 조 바이든 전 부통령은 기자회견에서 “정치적 공격은 시간이 지나면 잊히겠지만 대통령이 헌법을 망가뜨리면 이는 영원히 간다”며 “트럼프가 하원 조사에 협력하지 않으면 탄핵 청문회를 시작해야 할 것”이라고 했다. 하지만 바이든은 트럼프 못잖게 정치적 부담이 큰 처지다. 트럼프가 볼로디미르 젤렌스키 우크라이나 대통령에게 “바이든이 우크라이나에서 사업하는 아들을 위해 압력을 넣었던 정황을 조사해달라”고 요구했다는 것이 스캔들의 골자다. 트럼프는 통화 사실을 인정하면서도, 바이든이 더 문제라며 역공하고 있다.
탄핵 얘기가 나오자 다급해진 트럼프는 젤렌스키와의 통화 내용을 공개하겠다고 약속했다. 그러나 그걸로 상황이 종료될 것 같지는 않다. 스캔들의 시작은 ‘정보기관의 내부고발자’가 트럼프-젤렌스키 통화와 관련해 감찰당국에 제보를 한 것이었다. 민주당은 트럼프가 임명한 조지프 매과이어 국가정보국장(DNI)이 이 사건을 비공개로 돌려 묻어버리려 했다고 비판한다. 매과이어 국장은 26일 하원에 나와 증언할 예정인데, ‘압력’이 사실로 드러나면 그 자체로 또 다른 중대한 이슈가 될 수 있다.
공화당에서 트럼프에게 도전하고 나선 빌 웰드 전 매서추세츠 주지사는 민주당 후보들과 마찬가지로 트럼프 비판에 가세했다. 그는 MSNBC 방송에 나와 트럼프의 행위가 미국을 배신한 것이라면서 “배신 행위의 형벌은 미국 법에 따르면 사형”이라고까지 말했다. 하원이 탄핵을 가결하고 상원에서도 탄핵안이 통과된다면 대통령직에서 떠나 양형 협상에 들어가는 것이 트럼프에게 유리할 것이라고 주장했다.
탄핵 가능성은 여전히 낮아
내년 대선에서 재선을 노리는 트럼프는 지울 수 없는 흠집을 안게 됐다. 그러나 탄핵 싸움이 반드시 민주당에 유리하리라는 보장은 없다. 무엇보다 탄핵 가능성이 낮다. 하원에선 민주당이 다수당이지만 상원은 공화당 의원이 더 많기 때문에 ‘3분의 2 찬성’을 얻어내기 힘들다.
여론이 강력하게 트럼프 탄핵을 요구한다면 공화당 상원의원들의 마음이 흔들릴 수도 있지만, 국민들 여론은 탄핵과 거리를 두고 있다. 로이터통신과 여론조사기관 입소스가 24일 발표한 조사 결과에 따르면 트럼프를 탄핵해야 한다는 사람은 응답자의 37%에 그쳤다. 이달 초 41%에서 오히려 4%포인트 떨어졌다. 지난 5월 로버트 뮬러 특검의 ‘러시아 대선개입 의혹’ 수사보고서가 일부 공개된 뒤에 탄핵 찬성 응답이 44%로까지 올라갔으나, 트럼프의 극렬 반대층 못잖게 철통 지지층도 많기 때문에 탄핵론이 더 커지기는 쉽지 않다.
이번 여론조사는 하원이 조사 개시를 발표하기 전에 한 것이기 때문에, 향후 의회 움직임과 조사 과정에서 여론이 변할 수는 있다. 그러나 정치권의 치열한 공방에도 불구하고 우크라이나 스캔들에 일반 시민들은 관심이 적은 것으로 나타나고 있다. 이번 조사에서 트럼프와 바이든 관련 뉴스를 잘 알고 있다는 사람은 17%에 불과했고, 절반이 넘는 52%는 “거의 모른다”고 했다. 오히려 바이든의 정치적 부담만 더 커질 수도 있다. 트럼프 지지층은 확고하지만, 민주당 성향 유권자들의 바이든에 대한 감정은 ‘무조건 지지’와는 거리가 있기 때문이다. 트럼프가 계속 바이든을 물고늘어질 경우, 바이든이 타격을 받을 수 있다고 전문가들은 분석했다.
민주당이 대선을 앞두고 냉철한 손익계산으로 탄핵 공세를 시작했다기보다는, 트럼프에 대한 정서적 거부감에 따라 움직였다는 얘기도 나온다. 월스트리트저널은 “민주당과 대부분의 언론들은 트럼프를 합법적인 대통령으로 인정하지 않는다. 러시아 커넥션을 2년간 붙들고 있었지만 성과가 없자 연방수사국(FBI) 국장 해임을 물고늘어졌으나 국민들을 설득하지 못했다”고 썼다. 민주당이 과거 빌 클린턴 탄핵에 몰두했던 공화당과 비슷한 경로로 가고 있다고 했다. 결과가 어찌 되든 최대 피해자는 미국 시민들이다. 워싱턴포스트는 탄핵 갈등으로 미국의 정치적 양극화가 더 심해질 것이라고 봤다.


수도권 인기 골프장인 레이크힐스용인컨트리클럽(CC) 운영사 일송개발을 둘러싼 인수전이 결국 4파전으로 치러질 전망이다. 최종 승리자를 선정하는 관계인집회를 한 달여 앞두고 경영권을 지키려는 레이크힐스그룹과 인수 후보들은 채권자 동의율 확보를 위해 치열한 수싸움에 나섰다.
16일 투자은행(IB)업계에 따르면 조사위원인 EY한영 회계법인은 지난 9일 서울회생법원 재판부에 일송개발 회생계획안의 수행가능성을 검토한 2차 조사보고서 초안을 보고했다. 한영은 4개 회생계획안은 모두 수행 가능성 자체엔 큰 문제가 없다고 판단했다. 이번 보고서는 청산가치와 계속기업가치 측정을 통해 기업의 회생 여부를 결정하는 1차 조사보고서와 달리 각 회생계획안이 변제력을 갖췄는지, 위법 소지는 없는지 등을 검토했다. 최종안 보고는 16일로 예정됐지만 일단 4개 안 모두 적합 판정을 받으면서 일송개발 인수전은 4파전으로 진행될 가능성이 높아졌다.
일송개발은 27홀 회원제 골프장인 레이크힐스용인CC와 9홀 대중제 골프장인 안성GC를 운영하는 업체다. 2000년대 초반 회원권 분양을 통해 빠르게 사세를 확장한 레이크힐스는 한 때 전국에 10여곳의 골프장, 리조트를 보유한 대형 레저업체로 성장했다. 그러나 2010년대 중반 국내 골프장 공급과잉으로 인한 회원제 골프장 수익성 악화로 유동성 위기에 빠진 레이크힐스는 지난해 레이크힐스순천을 골프존·MBK파트너스 컨소시엄에 매각하는 것을 시작으로 구조조정 작업에 들어갔다. 지난해 11월 일송개발에 대한 회생절차를 신청한 것은 이같은 구조조정의 연장선이다.
지난 8월 회생계획안 제출일 직전까지도 자체 자금조달을 통해 기존 경영인을 유지하는 존속형 회생이 진행되던 일송개발 회생절차가 치열한 인수전 양상을 띄게 된 것은 최근 수도권 고급 골프장의 몸값이 부쩍 늘면서 채무자인 일송개발보다 나은 조건을 제시하겠다는 투자자들이 등장하면서다. 중견 건설사 한림건설, 라마다서울 호텔, 양평TPC등을 보유한 라미드그룹, 건설업체들을 조합원으로 하는 건설공제조합은 각각 회생계획안 자격을 갖춘 채권자들과 손을 잡고 회생계획안을 제출하면서 총 4개의 안이 다투는 형세가 만들어졌다.
인수전의 양상은 크게는 KB증권과 골프존으로부터 1700억원을 빌려 경영권은 유지하되, 전국에 12개 골프장 네트워크를 구축한 골프존이 위탁경영을 맡는 일송개발과 2000억원 이상의 자금력으로 높은 채권 변제율을 제시한 채권자들로 나뉜다. 가장 큰 금액을 베팅한 측은 2300억원을 제시한 한림건설이다. 라미드그룹은 2100억원을, 채권자인 건설공제조합은 2000억원으로 뒤를 잇고 있다.
인수 후보들은 더 많은 채권자들의 동의를 확보하기 위해 거액의 이용권(쿠폰) 발행을 약속하고, 전략적으로 채권자 간 변제율을 조정하는 등 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 인수 후보들은 모두 총 27억원에 불과한 담보권자와 가장 직접적인 이해관계를 갖고 있는 입회보증금 채권자들에겐 쿠폰을 합쳐 100%이상의 변제를 약속한 상황이다.
관건은 일송개발 관계사인 레이크힐스리조트가 일송개발에 대여한 750억원(회생채권의 17.5%)의 특수관계인채권과 리조트 회원권자들이 갖고 있는 1440억원에 달하는 보증채권이다. 한림건설 등 인수 후보들은 특수관계인 채권에 대해 15~19% 수준의 변제안을 제시했다. 일송개발은 특수관계에 있는만큼 전액 출자전환으로 지분율을 높이면서 부족한 자금력을 보완했다. 채권자들의 한표가 아쉬운 상황에서 특관자가 채무자에게만 동의표를 던지는 리스크를 사전에 방지하려는 전략이다.
그 외에도 일송개발 골프장 사용이 가능한 리조트회원권을 보유한 채권자로 구성된 보증채권을 잡기 위해 한림건설은 60.28%(쿠폰 30%), 라미드그룹은 71%(쿠폰 55%)를 약속하는 등 거액의 비현금성 지원 약속을 내걸고 있다. 그에 반해 일송개발 측은 현금변제 34% 수준을 제시하고 있어 상대적으론 불리한 여건에 처한 상황이다.
일각에선 인수 경쟁이 사실상 ‘프로그레시브딜’(공개경쟁입찰)과 같이 경쟁적으로 인수 금액을 높이는 상황을 우려하고 있다. 프로그레시브 딜이란 경매처럼 가격 경쟁을 붙여 매각 금액을 높이는 방식을 말한다. 이미 라미드그룹은 지난 8월 처음 회생계획안을 냈을 때에 비해 440억원이 증가한 995억원의 쿠폰 발행을 약속한 상황이다. 다른 후보들 역시 당장은 쿠폰 발행 조건을 바꾸지 않았지만 경쟁이 치열해지면 일부 조정할 가능성이 높다.
그러나 쿠폰 발행은 당장 채권자들을 유인하는덴 도움이 되지만 중장기적으로 회사의 수익성을 떨어뜨리고, 까다로운 사용 조건을 내걸어 실질적인 보상이 되기 어렵다는 것이 업계 전문가들의 견해다. 한 골프업계 관계자는 ”골프장 인수전이 치열해지면 과도한 쿠폰 발행과 이면 계약이 항상 문제로 떠오른다“며 ”쿠폰을 발행한만큼 그 회사의 장래 이익이 깎인다는 점을 채권자들 역시 감안할 필요가 있다“고 말했다.


일본천황의 적자가 될 것을 혈서로 맹세하여 특등일본인의 칭호를 받은 박정희 역도는 5.16쿠데타로 정권을 가로챈 첫 날부터 자기의 옛 상전인 일본 군국주의자들에게 나라와 민족을 2중으로 예속시키는 매국배족행위를 감행해 나섰다.
5.16직후 박정희는 일제시기 자기가 다닌 일본육사 선배이던 유가와를 남몰래 초청해다 옛 정을 나누면서 일제를 다시 끌어들일 문제를 논의했다.
1961년 10월 24일 당시 국무총리였던 김종필을 일본에 보내어 대일막후교섭을 한데 이어 그해 11월 12일에는 박정희 자신이 직접 방일하여 옛 상전을 찾아다니면서 친일과 매국으로 충성다하겠다는 것을 맹세했다. 역도는 옛날 만주 신경군관학교 재학당시 자기에게 「황도정신」을 심어준 나쿠모중장을 찾아가 인삼 두 상자를 선물하고 그의 장수를 빌면서 이른 바 「야마도정신」을 되살렸다. 당시 일본정상이던 기시를 찾아 가서는 『일본의 지휘권이 한국과 대만까지 확장되어야 한다』고 한 그의 망언에 『나는 정치를 모른다. 앞으로 일본에서 배우려 한다. 본인은 일본의 황도정신을 존경하며 그대로 한국에 옮기기를 기대한다』고 하면서 일본의 재침책동을 보장할 것을 다짐했다.
그후 박정희 역도는 『일본에 의탁하지 않고서는 한국의 내일은 없다』는 매국배족적 망언을 함부로 토해놓으면서 『한일회담』을 벌여놓았으며 온 겨레의 한결같은 반대에도 불구하고 『제 2의 이완용이 되고 역적소리를 듣는 한이 있더라도 이것만은 꼭 해내겠다』고 악을 쓰면서 1965년 6월 22일 끝내 「한일협약」을 조작하고 이어 8월 14일에는 야당의원까지도 불참한 국회비준을 꾸며냈다. 이것이야말로 한일관계를 『부자지간』으로 묘사하면서 『대일본제국 만세』 3창까지 부른 박정희 역도의 만고대죄이며 매국배족행위의 전형을 이루는 것이다.
박정희 역도는 지난 날 일제의 조선총독부를 대신하는 오늘의 일본대사관을 서울에 설치케 하고 이남을 일본의 정치적 지배하에 밀어 넣었을 뿐 아니라 「협력」과 「협조」라는 간판을 걸어 일본 군국주의세력이 정치, 경제, 군사, 문화 등 각 방면에 걸쳐 대거 침입해올 수 있게 하였다.
만고역적 박정희는 1967년 8월 9일에는 한일정기각료회의를, 1969년 2월 13일에는 한일협력위원회 등 당국이 직접 관장하는 공식기구뿐 아니라 민간인의 외피를 씌운 한일 민간합동경제위원회 등 숱한 매국적 상설기구까지 조작하여 일본의 재침기반을 마련해주었고 그들과 더욱 깊숙이 결탁하였다.
『일본은 달라졌다 어제 날의 침략적 일본이 아니다』라고 일본군국주의의 침략성을 감싸면서 매국적 한일협정에 도장을 찍던 그때에 벌써 일본이 던져 준 극소한 청구권자금마저도 의례히 받아내야 할 배상금으로가 아니라 「원조」와 「차관」으로 도입되게 함으로써 침략자를 원조자로 위장시킨 역도는 이남에 대한 경제침략을 『경제협력』이니, 『공동개발』이니 하는 미사여구로 감싸면서 경제를 일본독점자본의 속물로 만들었다. 1966년 3월 4일 한일무역협정을 조작하고 대일지역 수입제한철폐를 선포함으로써 물밀듯이 밀려드는 일본상품이 이남시장을 지배하게 했다. 1970년 3월 3일 예속적인 한일조세협정을 만들어 일본 돈을 지정통화로 규정했으며 식민지 조계지와 같은 수출자유지역까지 설치하여 일본독점자본에 무제한한 기업침투와 특혜를 제공하여 주었을 뿐 아니라 1973년 1월 25일에는 『기술협력』의 미명하에 매국배족적인 공업소유권 협정까지 체결함으로써 경제를 일본독점자본이 마음대로 지배하고 약탈할 수 있게 하였다.
일본의 강도적 요구에 불복하여 한일협정과 한일어업협정을 통해 이남 수역을 본래 60마일선으로부터 그의 5분지 1인 12마일 선으로 축소했고 공동규제수역이란 이름 밑에 제주도를 비롯한 황금어장을 일본약탈자들에게 내맡겼을 뿐 아니라 1973년 3월 9일에는 대륙붕 개발협정까지 체결하여 서남해의 대륙붕자원까지 일본에게 넘겨주었다.
박정희 역도는 일본 군국주의자들의 군사적 침략을 도모하는데 발벗고 나섰다.
『한국에서 미국의 역할은 일본이 대신해야 한다』느니, 『일본은 한국의 형이 된 셈치고 한국을 큼직하게 먹어치워야 한다』고 한 일본 군국주의자들의 흉악한 침략야망을 실현하기에 앞장선 박정희 역도는 자기 상전의 요구대로 주한일본대사관의 정원수를 2배로 늘이게 했고 장교교류근무라는 구실을 걸어 숱한 일본 자위대장교들을 이 땅에 상주시켜 신성한 우리 강토를 일본군의 피묻은 구둣발이 짓뭉개게 하였다.
박정희 역도는 일본자위대 거두들과 침략의 사환꾼들을 무시로 끌어들여 휴전선일대와 국군부대들과 군사시설들을 시찰시키고 그들과 밀담을 벌여 군사적 결탁을 강화하였을 뿐 아니라 비행기, 탱크를 비롯한 각종 일본무기까지 상당수 끌어들였다.
박정희 역도는 일본 군국주의자들의 가장 충실한 주구가 되어 나라와 민족을 일본침략자들에게 내맡긴 댓가로 자기의 일본상전으로부터 거액에 달하는 정치자금과 뇌물을 받았으며 1등 수교훈장까지 받은 일본군국주의의 철저한 앞잡이이며 민족반역자이고 매국노였다.
이것이 바로 박근혜가 그토록 우상화하는 애비 박정희의 면모이다.
그러니 새누리당의 수장 박근혜가 권력을 쥘 때 이 땅에 어떤 정치판도가 펼쳐질 지는 불 보듯 명백하다.


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올해부터 전기자전거가 자전거도로를 달릴 수 있게 되면서 전기자전거가 좋은 반응을 얻겠구나 싶었는데, 소비자 반응이 좋은 제품은 그 많은 전기자전거 중 몇몇으로 한정되는 양상을 보였다. 그 제품들의 대표적인 특징은 저렴함이다. 통상적으로 100만원을 훌쩍 넘어가는 전기자전거지만 인기 제품들은 배터리 용량이나 모터출력 등 여러 가지 스펙을 손봐가면서 가격경쟁력을 갖춘 케이스다.
오늘 소개할 알렉시카 델타2는 그러한 트렌드에서 과감한 역행을 시도한다.
알렉시카의 델타2는 저렴하기만 한 전기자전거가 아니다. 169만원이라는 가격은 여전히 전기자전거에 익숙하지 않은 우리나라 사람들에게 심리적 저항이 높은 가격이다. 그래서 당장에 높은 인기를 끌 것이라고는 생각되지 않는다.
하지만 현재 100만원 미만의 전기자전거가 인기를 끌고 있는 현상을 보면 조만간 그보다 나은 스펙을 갖추고 합리적인 가격을 제시하는 알렉시카 델타2와 같은 모델이 주목받을 때가 올 것이다. 자동차를 예로 들어 설명하면, 상대적으로 저렴한 아반떼를 원하는 이들도 많지만, 이들이 아반떼의 편리함을 충분히 경험하고 나면 소나타, 혹은 그랜저 급을 원하게 되기 마련이다.
알렉시카의 고급 스펙
결론은 알렉시카 델타2는 스펙과 성능 대비 합리적인 가격을 갖췄다는 것. 그렇다면 그 스펙은 저렴한 자전거에 비해 어떤 차이가 있을까.
델타2의 외관은 얼핏 보면 전기자전거라고 알아보기 어렵고 디자인이 뛰어난 접이식 미니벨로 같다. 자세히 살펴 보면 저렴한 일반 전기자전거와는 확연히 다른 점이 많이 눈에 띈다. 먼저 ‘삼발이’라고 불리는 트라이스포크 휠세트를 적용한 점, 프론트 서스펜션의 존재, 외부로 드러나지 않는 배터리 등을 들 수 있다. 특히 트라이스포크 휠세트는 마그네슘 합금으로 제작되어 터프한 주행에도 림의 변형이나 파손에 대한 우려가 적다.
모터 출력은 350W로 자전거도로 진입 기준에 맞추었고, 10.2Ah 배터리로 고출력, 고용량을 갖췄다. 저렴한 전기자전거는 대부분 250W에 5Ah 수준이다. 제한속도인 시속 25㎞까지는 수월하게 나아가며 테스트를 위해 제한을 풀고 라이딩을 해보니 시속 37㎞까지 금방 낼 수 있을 정도로 출력이 넉넉하다. 1회 충전 주행거리는 약 80km이다. 미니벨로인데도 안장에 앉으면 제대로 된 일반 자전거를 타는 듯 밸런스와 느낌이 좋다.


지난 5월 11일 제14회 입양의 날 행사가 있었다. 입양을 홍보하고 입양의 의미를 되새기고, 입양에 대한 인식개선의 장으로 마련되었다. 입양의 날을 맞이하면서 필자는 한 입양인의 죽음을 살펴보면서 한국의 해외입양의 문제점과 미혼모 지원에 대해 이야기해보자고 한다. 미국에서 추방돼 2012년 한국에서 생활하던 입양인 필립 클레이(한국명 김상필)가 2017년 5월 21일 홀로 자살했던 사건이 있었다. 미국으로 입양됐지만 시민권이 없어 한국으로 추방됐던 외로운 입양인 필립은 1984년 입양 당시 부모가 미국 관공서에서 시민권 취득 절차를 밟지 않아 무국적자 신분으로 성장했다. 이후 범법행위로 경찰의 조사를 받는 과정에서 무국적자로 2012년 한국으로 강제 추방됐다. 이후 5년간 자신에 관한 기록과 부모를 찾으려 애를 썼으나 실패했고 외롭고 힘든 생활을 하다가 결국 투신해 목숨을 끊었다. 이것은 사회적 죽음이고 타살인 셈이다.
△미국으로 보내진 한국인 입양인 상당수가 무국적자
1989년 이전에 미국에 보내진 한국의 입양인 상당수가 무국적자라고 한다. 필립처럼 상당수의 미국 입양인들은 무국적 상태를 모른 채 성인이 돼 대학에 진학하거나 운전면허 취득 과정에서 무국적자라는 사실을 알게 된다. 입양한 부모가 자녀를 위해 시민권을 따로 신청해야 한다는 사실을 모르는 경우가 대부분이기 때문이다. 또 입양을 보낸 한국의 기관들은 미국에 도착한 아이들이 시민권을 취득했는지 확인해야 할 책임이 있음에도 이것이 잘 이루어지지 않은 경우도 많다. 따라서 미국 내 한국 입양인 무국적자는 약 1만8000명이 넘는 것으로 추정된다. 18세가 지나 성인이 된 이후에는 시민권을 취득하기가 어려워 불법 체류 신분이 되고, 이후 크고 작은 범법 행위로 경찰에 적발되면 한국으로 추방된다. 심지어 미국 시민권 없이 미국 여권을 신청하는 행위 자체도 추방 대상이 된다. 시민권이 있다고 생각해 선거에서 투표하는 것도 추방을 위한 하나의 빌미로 작용할 수 있다. 이렇게 돌아온 해외 입양인들은 언어 장벽은 물론, 문화적 차이, 금전적 어려움, 사회적인 낙인 등이 맞물려 취업이 어렵고 정신 건강에도 어려움을 겪으며 고립된다. 입양아가 비입양아보다 자살을 시도할 가능성이 4배나 높다는 미국 소아과학회의 연구 결과도 있다.
△입양아동의 대부분은 미혼부모의 자녀
한국은 입양 수출국이라고 불릴 정도로 해외 입양 아동 숫자가 엄청나게 많았다. 그러나 전쟁고아가 많고 경제적으로 어려웠던 60년대 70년대보다 80년대가 가장 해외입양이 많았다는 점을 주목할 필요가 있다. 1970년대까지는 하루 한 끼 먹기도 어려워 입양을 보냈다고 하지만 이제 세계 10대 경제대국이 우리 아이들을 우리가 기르지 못하고 외국 가정에 입양 보낸다는 것 어떤 말로도 변명이 되지 않는다. 경제적으로 성장하고 있던 1980년 이후 입양이 더 증가했다. 부모가 없는 고아가 아니라 대부분 미혼모의 아이들이 해외로 입양되고 있다. 해외입양아동이 줄기는 했지만 아직도 입양아동의 44.5% 아동이 해외로 입양되고 대부분이 미혼부모의 아이들이다.
또 하나의 문제는 입양기관이 받는 수수료이다. 미국에서 양부모가 한국 아이들을 입양하려면 최대 6400만원 정도를 지불해야 입양할 수 있다. 이 중 2000만원이 넘는 금액이 한국의 입양기관 몫이다. 중국, 홍콩, 타이완, 베트남, 태국, 필리핀, 콜롬비아, 아이티 등 다른 국가 출신의 입양수수료와 비교해 아이티 출신 다음으로 입양수수료가 비싸게 책정되어있다(홀트 인터내셔널 홈페이지). 최근 5년간 입양기관이 해외입양으로 벌어들인 수익은 500억원이었다. 최근 해외입양아동 숫자가 400명이 안 되는 데도 수익이 500억인데, 1980년대는 매년 5000~8000명 이상의 아이들이 해외로 입양되었다면 우리 아이들을 해외로 보내면서 수수료로 받은 액수가 얼마나 엄청났을지 상상만 해도 놀랄 일이고 부끄러운 일이다.
△미혼부모에 대한 사회적 인식 개선돼야
해외 입양이 돈벌이라는 말이 나오지 않게 하려면 정부가 책임지고 국내 입양을 지원하고 미혼부모가 직접 자신의 아이들을 키울 수 있는 정책적 지원과 사회적 환경이 마련되어야 한다. 정부가 출산율 높이려고 별별 정책 다 마련해도 효과가 전혀 없는데 이미 나은 애들이라도 잘 키울 수 있게 미혼모 지원, 한부모 지원, 친가정 지원사업, 국내 입양지원사업에 정부 보조금을 제대로 써야 한다. 더 이상 입양기관의 배 불리는 해외입양사업과 정부 보조금 사업은 없어야 한다. 지금부터라도 미혼부모가 아이를 입양 보내지 않고 잘 키울 수 있도록 정책을 마련해야 한다. 또한, 우리 사회의 미혼모에 대한 부정적인 인식이 개선되어야 한다. 한국 미혼모가족협회에 따르면 한국 미혼모들의 대부분이 사회적 편견과 차별을 경험하고 있다고 한다. 다음은 미혼모들이 실제 겪은 사례들이다.
“문제가 있는 여자라든지 아니면 정숙하지 않은 여자라든지 그런 생각들이 바뀌었으면 하죠. 남자들이 예의를 지켰던 사람들이 (미혼모라는 사실을 알고 난 후에는) 갑자기 저녁 늦게 전화를 해서 술 한잔 하러 나오라고 한다든지 ‘미혼모’라는 제 지금 상태를 보고 저를 대하는 태도가 저는 가장 어려웠던 것 같습니다.”(김도경, 이하 가명)
“임신 중에는 아르바이트도 잘렸어요. 결혼도 안 했는데 어떻게 임신했냐고요. 그러더니 ‘신뢰할 수 없다’, ‘너 같은 사람이랑 일할 수 없다’고 손가락질하더라고요.”(정수진)
(출생 신고하러 갔더니 주민센터 직원이)‘ 어떻게 아기를 혼자 낳아? 여기가 무슨 조선시대예요? 아기를 혼자 낳았다는 게 말이 된다고 생각해요?라고 묻더라고요. 애기가 신생아 때, 태어난 지 일주일밖에 안된 애를 그 추운 날에 데리고 갔는데 그렇게 말씀하시니까 너무 힘들더라고요. 그 말이. 혼자 낳은 게 죄는 아니잖아요. (이수연)
△핀란드에서는 ‘미혼모’라는 말이 없어
“핀란드에서는 미혼모라는 말 자체가 없다. 엄마라고 생각하고 엄마나 아빠라고 말한다. 사람들의 미혼모에 대한 인식이 바뀌어야 한다. 결혼했든지 안 했든지 다 엄마이다. 미혼모라고 부르는 것이 이상한 거다. 모두 엄마니까 엄마라고 생각하고 인식해야 한다” (페트리, 주한 핀란드 대사관 프로젝트 코디네이터)
더 이상 우리의 아이들을 해외로 입양 보내서는 안 된다. 아동은 친가정에서 보호되어야 하고 친가정이 보호하기 어려울 경우 국내에서 보호할 가정을 찾아야 한다.


하지만 이제 고작 열여섯밖에 되지 않은 아들이 생사의 벼랑 끝에 서있다. 인하는 선호가 자신의 목소리를 들을 거라 믿으며, "우리 선호가 왜 여기서 이러고 있어. 어서 일어나야지. 힘내, 선호야. 엄마도 아빠도 수호도 우리 선호가 이겨낼 거라는 거 믿고 있어"라고 끊임없이 말을 건다. "어서 일어나서 집에 가자"라는 인하의 애타는 목소리는 사고 전 선호의 해사한 미소와 대조되며 더욱 가슴이 저린다. 대체 평범한 중학생이었던 선호의 사고에 어떤 진실이 숨겨져 있을까.


다뉴바 지역은 1903년 하와이 사탕농장 노동자로 처음 미국에 상륙한 이래 본토에 정착한 한인들의 중심지가 되었던 곳이었다. 3·1운동이 일어났을 때 다뉴바의 한인들은 일본 상품 배척에 대한 규칙을 정하고 경찰원으로 이를 단속하게 할 만큼 남다른 민족의식을 지니고 있었다.
다뉴바 지역의 부인들은 1919년 3월 25일부터 30일까지 협의해 ‘신한부인회’를 조직했는데, 이 회의 목적은 “아들, 딸 동포의 자유 정신을 고취해 부모국의 후원을 극력코저” 한다는 것이었다. 새크라멘토의 한인부인회와 다뉴바의 신한부인회는 5월 18일 북미주지역 부인회를 통합하기 위한 ‘통고문’을 보냈다.
이에 따라 8월 2일 각지의 부인 대표자들이 다뉴바에 모여 발기대회를 열고 합동을 결의했다. 이때 참석한 다뉴바의 신한부인회, 로스앤젤레스의 부인친애회, 새크라멘토의 한인부인회, 샌프란시스코의 한국부인회, 윌로우스의 지방부인회 등의 대표들이 참석해 8월 5일 마침내 ‘대한여자애국단’을 결성하게 된 것이었다.
대한여자애국단의 중앙총단은 다뉴바(1919.8.∼1923.10.), 샌프란시스코(1923.10.∼1933.3.), 로스앤젤레스(1933.3.∼현재)에 두었고 11곳에 지부를 두었다. 단원이 낸 연회비 3달러는 경상 경비에 쓰고 사업경비는 특별회비를 갹출해 썼다. 단원은 가장 많을 때 150여 명 정도였다.
대한여자애국단 결성의 주역은 다뉴바에서 신한부인회를 조직하고 총무로 일했던 강혜원(康蕙園, 1885~1982)이었다. 평양에서 태어나 1905년 이민선을 타고 하와이로 온 그는 하와이 마노아벨리(Manoa Valley) 여학교를 다녔고 1913년 캘리포니아로 이주해 김성권(1875~1960)과 혼인, 다뉴바에 정착해 있었다.
1920년 3월 1일 정오, 다뉴바에서는 인근 지역의 한인들이 모여 세계 최초로 3.1 운동 1주년 기념행사가 열렸다. 대한여자애국단과 대한인국민회, 다뉴바 한인장로교회 등이 힘을 합쳐 마련한 행사였다. 이 행사에 참여한 한인은 350여 명. 당시 지역에 거주한 한인이 500명 내외였으니 거의 다 참석한 것과 진배없었다.
흰옷을 입은 여성들과 정장한 남성들이 도열한 가운데 대한제국 군인 복장을 한 대표가 말을 타고 독립선언서를 낭독하고 수십 대의 자동차와 도보로 태극기와 성조기를 휘날리며 시가행진을 했다. 미 주류사회에 한국이 독립국임을 알린 것이다.
초대 총단장 강혜원
1920년 3월 13일, 강혜원은 대한여자애국단 초대 총단장 겸 총부(總府)위원에 취임해 1924년까지 일했다. 비록 먼 이국땅이었지만 대한여자애국단의 활동은 고국에 대한 그리움과 광복을 향한 열망만큼 눈부셨다. 그는 임시정부 지원, 독립신문 후원, 구미위원부 선전비, 간도동포 기근구제금, 광주학생운동 후원금, 충무공유적보존회 후원, 중국 군사 위로금, 중국 난민 구제, 일본상품 배척, 적십자운동 등 다양한 활동을 전개했다.
강혜원과 대한여자애국단 원로 단우들. 뒷줄 오른쪽에서 세 번째가 강혜원.
그는 남편 김성권이 1931~1938년 이사장으로 활동하던 흥사단에 입단해 적극 활동했고, 1939년에 총부단장에 다시 선출되어 1942년 1월까지 대한여자애국단을 지도했다. 중일전쟁 때 송미령(장제스의 부인)에게 중국군 솜옷 지원 의연금을 보내고 광복군 후원금을 모금해 임시정부에 보냈으며 미국 전시 공채를 매입하는 등 적극적인 전시 공작 활동을 전개했다.
1942년 5월에 조선의용대가 임시정부 산하 광복군으로 흡수 통합하자, 강혜원은 남편 김성권과 함께 민족혁명당 미주총지부를 결성해 진보적 노선 편에서 활동했다. 1944년 대한여자애국단 대표로 재미한족연합위원회에 가담해 임시정부 지원 모금과 재정지원 확보 활동을 했다.
강혜원은 1982년 5월, 96세를 일기로 로스앤젤레스에서 타계했으며 유해는 로즈데일 공동묘지에 안장되었다. 1995년 대한민국 정부는 고인에게 애국장을 추서했다. 그의 유해는 지난해 11월, 김성권 선생(2002년 건국훈장 애족장)과 함께 고국으로 봉환되어 대전 현충원에 안치되었다.
로즈데일 묘지의 강혜원 부부 묘비. 남편의 성을 따라 김혜원으로 표기되어 있다.
교민교육에 힘쓴 총단장 차경신
대한여자애국단의 또 다른 주역으로 차경신(車敬信, 1892~1978)을 빼놓을 수 없다. 평북 선천 출신의 차경신은 모친의 영향으로 기독교의 평등관을 정립하고 정신여학교를 졸업한 후 여러 학교에서 교사로 일하면서 민족교육을 실시했다.
1918년 차경신은 일본 요코하마 여자신학교로 유학을 떠나 평생의 동지인 김마리아를 만났다. 요코하마 유학생 대표로서 김마리아와 함께 2∙8독립선언서 전문을 국내 반입한 차경신은 고향 선천에서 신한청년당의 이름으로 50여 명의 회원을 모집하고, 3월 1일에 독립선언을 행하고, 1919년 11월에는 대한청년단연합회 총무 겸 재무로 피선되어 국내외를 다니면서 군자금을 모집했다.
이듬해 1920년 3월 1일에는 선천군 소재한 보성여학교와 신성학교 학생들이 주도한 독립만세 시위운동에 참여했다. 1920년 8월 하순, 상해임시정부로 건너가 도산 안창호를 도와 국내를 오가면서 비밀요원으로 활약했다. 1921년에는 대한국민회 부인향촌회와 연계해 군자금을 모금해 여자연합단의 대표로 임정에 자금을 지원했다.
대한여자애국단 창립 17주년 기념사진. 앞줄 오른쪽 세 번째가 차경신이다.
1924년 1월 미국으로 건너온 차경신은 초대 애국부인회 회장과 대한인국민회 회원으로 독립운동을 계속했다. 이후 로스앤젤레스 한국어학교를 설립해 초대 교장으로 교포 자녀들의 교육에 힘썼다.
1933년부터 7년간 대한여자애국단 총단장으로 각지에 지회를 확대 조직하고 임시정부와 국내외 동포들의 구제사업에 힘썼으며, 도산 안창호와 함께 국민회와 흥사단에서 활동했다. 차경신은 일평생을 독립을 위해 헌신하다 1978년 로스앤젤레스에서 세상을 떠났다. 향년 86세.
다뉴바의 애국선열 기념비
3·1운동 이후 교민들이 다양한 독립운동을 전개했던 다뉴바에서는 이를 기념하기 위해 1920년부터 매년 다뉴바 중심가에서 3·1운동 기념 퍼레이드를 벌였다. 2008년 4월, 다뉴바의 한인들은 한인장로교회가 있었던 자리에 교회 건물을 철거하고 그 자리에 ‘다뉴바 애국선열 기념비’를 세웠다.
2008년 다뉴바 한일장로교회 자리에 세운 다뉴바 애국선열 기념비.
‘세상의 절반’이었지만 일제 치하에서 독립운동에 헌신한 여성 독립운동 유공자는 270여 명(2016년 1월 기준), 전체(1만 4,262명)의 약 2%에 불과하다. 그러나 이 숫자는 실제 역사를 반영하지 못한다고 보아야 한다.
여자라는 이유로 잊히거나 남자의 보조 역할로만 자리매김 되면서 그 실체가 기록되지 못한 경우가 적지 않을 것이기 때문이다. 다행히 강혜원과 차경신은 독자적인 역할과 헌신을 인정받아 독립유공자로 추서되었다.


솔로몬의 재판을 명재판이라고 합니다. 우리도 알듯이 솔로몬은 사람의 머리로 판결한 것이 아니라 하나님이 주신 지혜로 판결했습니다. 그 결과 ‘온 이스라엘이 듣고 왕을 두려워했다’고 했습니다. 솔로몬의 명 판결에 모두가 놀라고 진심으로 그를 존경하게 되었다는 것입니다.
솔로몬은 이 재판에 앞서 일천번제를 드린 후에 꿈에 나타난 하나님께 지혜를 구합니다. 그렇다면 우리도 일천번제를 드린다면 솔로몬과 같은 지혜를 얻을 수 있다는 말인가? 이런 생각은 위험합니다. 아니 틀렸습니다.
하나님께서 지혜를 주신 것은 이것 때문입니다.
1. 여호와를 사랑하였습니다.
2. 아버지 다윗이 행한 대로 솔로몬도 여호와의 명령을 다 지켰습니다.
3. 그의 순수하면서도 간절한 기도였습니다.
“나의 하나님 여호와여 주께서 종으로 종의 아버지 다윗을 대신하여 왕이 되게 하셨사오나 종은 작은 아이라 출입할 줄을 알지 못하고 주께서 택하신 백성 가운데 있나이다 그들은 큰 백성이라 수효가 많아서 셀 수도 없고 기록할 수도 없사오니 누가 주의 이 많은 백성을 재판할 수 있사오리이까 듣는 마음을 종에게 주사 주의 백성을 재판하여 선악을 분별하게 하옵소서.”
지혜를 하나님께서 주신 후에 바로 이 명재판이 나왔던 것입니다.
성결교회 목사로 그것도 중요한 직책을 많은 분들이라면 상식, 감정, 세상 돌아가는 이치도 고려해야 하지만, 먼저 하나님께서 기뻐하시는 뜻을 구하여 성령의 지혜를 얻어서 판결할 수 있어야 합니다.
예수님의 무서운 경고가 이러한 사실을 입증합니다(눅 12:13-21). 군중 속에서 어떤 사람이 말하습니였다. “선생님, 제 형더러 제 몫의 유산을 나누어 주라고 말씀해 주십시오.” 그러자 예수께서 “누가 나를 그런 것이나 판결해 주는 재판관으로 세웠느냐?” 하시고 사람들을 향해 말씀하셨습니다. “욕심을 부리지 말라. 참생명과 참삶은 우리가 얼마나 재산을 가지고 있느냐 하는 것과는 상관이 없다. 어리석은 자야! 오늘밤에 내가 네 영혼을 찾아가리라. 그러고 나면 네가 모은 재산이 다 누구의 차지가 되겠느냐? 그렇다. 재물을 하늘에 쌓아 두지 않고 땅에 쌓아 두는 사람은 모두 이와 같이 어리석은 사람이다.”
부끄럽게도 마치 전통이나 되는 것처럼 과거로부터 총회장, 총장을 비롯하여 이사장이 되기 위하여 얼마나 많은 시간을 낭비하고 서로 다투었습니까? 아직까지 그 열기는 식어질 줄 모르고 있습니다. 아니 이전보다 더합니다. 교단의 부흥 발전과 많은 선교사를 파송해야 할 우리들이 지금 하는 행동들이 과연 하나님께서 기뻐하실까요? ‘그렇다!’고 대답해야 할 것이 아니겠습니까?
그럼에도 ‘네가 더 잘못해서 … .’라는 아담과 하와의 근성을 그대도 답습하고 있습니다.
야고보 사도의 무서운 경고(약 4:11-12)를 우리는 다 알고 있지 않습니까?
“사랑하는 형제들이여, 상대방을 비판하거나 헐뜯지 마십시오. 만일 여러분이 남을 비판하거나 헐뜯는다면, 서로 사랑하라고 하신 하나님의 율법에 정면으로 맞서 싸우는 셈입니다. 그리고 율법이 잘못되었다고 판정을 내리는 결과가 되어 버립니다. 여러분이 할 일은 그 율법이 옳으냐 그르냐에 대한 판가름이 아니라, 그 율법에 복종하는 것입니다. 그 율법을 만드신 분인 하나님만이 우리들을 바르게 심판하실 수 있습니다. 하나님 한 분만이 우리를 구원하기도 하고 멸망시키기도 하십니다. 그런데 여러분이 무슨 권리로 남을 심판하거나 비판할 수 있습니까?”(현대어성경)
총회장, 총장을 비롯하여 이사장을 하기 위하여 거룩케 되기를 포기한다거나 마음 성전(고전 3:16-17)을 더럽히기 보다는 바울처럼 대단한 가치가 있다고 생각했던 이런 것들을 모조리 내던지고, 그리스도만을 의지하고 그분에게만 소망을 두십시다. 그리스도 예수를 알게 된 것이 너무도 존귀해서 이것과 비교하면 다른 것은 다 무가치합니다. 그리스도 외에는 다 쓰레기처럼 여기고 모두 내버립시다. 그리스도를 얻기 위해 차라리 배설물처럼 다 버립시다(빌 3:7-11).


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가. 피고이지송은 현대건설에 사장이고, 이명박 전 대통령은 현대건설에 회장이었던 관계로 공사에 사장으로 임명되었으며,원고는 2009.-2010. 한국토지주택공사의 여수엑스포타운 보상팀장으로 근무하면서 담당 업무이던 주민소득창출 사업과 관련한 업체를 선정하는 업무를 보고 있던 중 서류미비 등 부 적정 업체를 탈락시킨 일이 있었습니다.
그런데, 피고 이지송은 자격이 갖추어지지 않은 업체와의 계약을 추진하라고 강압적으로 지시하였고, 당시 엑스포조직위원장이었던 전 건설부장관 강동석은 2009년 12월경 원고에게 직접 전화를 걸어와서 그 업체와 계약을 추진할 것을 지시하였습니다.
즉, 원고는 피고 이지송의 청탁을 거부하고 적정 서류를 제출한 업체를 선정하였는데 그렇게 하자 여수엑스포조직위원장 강동석은 직접 원고에게 전화하여, "야 새끼야! 너 깡패들이 30명 드러누우면 엑스포 할 수 있을 것 같아? 이 자식! 사장한테 연락해서 인사조치 해야겠구만."이라고 협박을 하였습니다. 실제로 2010.2.경 원고는 광주전남지역본부 도시재생팀으로 전보발령 되었고, 원고의 상사이던 김용 여수엑스포사업단장은 발령된 지 1개월도 채 되지 아니하여서 광주전남지역본부 주택사업부장으로 전보조치 되었습니다.
나. 위 사실 뿐만 아니라, 김용에 이어 새로 부임한 김형인 엑스포사업단장은 원고 등이 선정한 업체를 배제시키고 서류 미비로 탈락되었던 업체와 공사 계약을 체결하였습니다. 그 직후부터 원고는 본격적인 표적감사를 받았던 바, 2010. 9.경 사장의 지시를 받은 그 당시 감사실장 노승인과 직원 주창곤은 투서가 들어왔다고 하면서 직접 원고를 대전연수원으로 호출하여 오랜 시간 중범죄인을 다루듯이 심문을 하였으나 아무런 혐의를 찾지 못하였습니다.
한편 그 무렵 원고는 위 여수엑스포사업 업무와 관련하여 그 사업관련자들로부터 형사 고발까지 당한 바 있는데, 한국토지주택공사 측은 원고에 대한 집요한 표적감사에도 불구하고 별다른 혐의점을 찾지 못하게 되자, 원고에 대한 위 형사 고발 사건의 결과를 기다렸으나, 2012. 8. 30. 광주지방검찰청 순천지청 검사는 위 고발 사건에서 원고에 대하여 혐의없음 처분을 하였습니다. 그러자 공사는 2012.9.경부터 다시금 원고에 대한 특별감사를 실시 하였던 바, 그 이유는 이 사건 다세대주택 매입 건과 관련하여 투서가 접수 되었다는 것이었으나, 이는 표면적인 이유였고 피고 이지송 사장 등의 압력에 굴하지 않은 원고가 정당성을 주장하였던 것에 대한 괘씸죄로 어떻게든 핑계거리를 찾아서 원고를 정리해 버리려는 것이 진정한 목적이었던 것입니다.
다. 그러한 증거로 2013재결 제2074호 요양불승인처분취소 결정문 9쪽 하단에 보면,
“ 우리위원회에서 재심사청구사검 관련 자료 일체를 검토한 결과 청구인은 여수엑스포타운 보상팀장으로 근무하면서부터 주민소득창출 사업 사업자 선정과정에서 사업 관련자들의 요구 및 투서 등 민원으로 정신적 부담을 받아오다가 전보발령이 되었고, 이후 사업자 선정과정에서의 업무처리로 이의제기 및 고소, 고발 등으로 회사의 감사 및 검찰의 수사를 받는 등으로 오랜 기간 직무스트레스가 지속되어 온 것으로 보이는 점,
회사에서의 청구인에 대하여 2012. 10. 월부터 신축다세대주택매입 관련 등으로 감사를 실시하여 2013. 3. 월경 파면처분에 대하여 전남지방노동위원회는 징계양정이 과다하며 원직복직 판정을 하였는바, 이러한 수개월에 걸친 감상하 징계처분으로 퇴즉을 앞둔 청구인에게 정신적 압박과 충격으로 작용하였을 것으로 추단되는 점, 위 감사 중인 2013. 1. 4. 이후 “우울증 에피소드” 등으로 수차례 정신과 진료를 받은 사실이 확인되고 주치의 및 원 처분기관 자문의사 2도 업무상 스트레스가 신청 상병의 발병원인으로 보인다는 소견을 밝히고 있는 점,
또한 청구인의 업무 이외에 다른 요인으로 인해 신청 상병이 발병되었다고 볼 만한 자료가 없는 점 등을 고려할 때 신청 상병은 청구인의 업무에 기인한 스트레스로 인하여 발병한 것으로 판단되므로 업무와의 관련성이 상당하다는 것이 위원들의 다수 의견이다. ” 라고 판정한바와 같이 원고는 피고의 지시에 불이행 하였다고 하여 부당하게 전보발령과 민원인들로부터 고소, 고발로 인하여 정신적, 육체적으로 스트레스로 인하여 우울증이 발병되게 되었던 것입니다.
라. 위 판정문 4쪽의 원고가 근로 경력 난에 보면,
“ 2009. 1. 2. ~ 2010. 2. 3. 여수엑스포타운 보상팀장으로 근무
2010. 3. 2. ~ 2010. 10. 14. 광주전남지역본부 도시재생팀
2011. 02. 17. 광주전남지역본부 건축사업부
2012. 3. 2. 광주전남지역본부 도시재상 사업부
2012. 10. 29. ~11. 14. 감사를 실시하였음.
2013. 2. 14. 광주전남지역본부 경영지원부 발령
2013. 3. 8. 인사위원회 개최
20013. 3. 11. 파면통보
라고 기제 된 바대로 원고가 파면을 받기까지 여수엑스포 사건으로 인하여 계속하여 전보발령을 받게 되었으며, 결국은 부당한 감사로 인하여 파면처분을 받게 된 것입니다.
2. 피고 2, 3, 4의 공동불법행위에 관하여
가. 피고들은 다세대주택매입건과 관련한 감사과정에서 감사관 3명이 교대로 2012. 11. 5.부터 2012.11.9.까지 집중적으로 원고를 심문하여 문답서 및 진술서를 작성하였으나, 별다른 과오가 드러나지 않았습니다.
그러자 감사관 피고 전해승은 " 이 내용대로 사장님께 보고하게 되면, 사장님이 매입계약 건에 대하여 매입을 하지 않을 수도 있다. 매입하지 않으면 소송을 해야 하고 소송을 하더라도 소송기간이 2~3년은 걸리니 그동안 시공사와 건축주는 파탄날 것이다. 그러니 그냥 일정 부분 시인해서 그런 상황은 모면해야 하지 않겠느냐." 라는 식으로 집요하게 원고를 회유하며 심리적 압박을 가하였습니다.
이렇게 원고의 위법행위나 비리라고 할 만한 뚜렷한 사정이 드러나지 않자, 피고이호원은 감사관 김기석에서 김동섭으로 교체해 가며 2012. 11. 12.부터 2012. 11. 14.까지 2차 감사를 실시하였으나, 그 내용은 관련 회사의 법인등기부등본, 주주명부, 이행보증증권 등 객관적 자료들이었고, 달리 혐의점을 찾아내지 못하였습니다.
나. 이에 피고 이호원과 피고 전해승은 원고가 (유)편한주택에 대하여 1억원을 투자한 사실이 없다고 진술서를 작성하였음에도 불구하고 피고 전해승은 "신축다세대 사업에 1억원을 투자하였음." 이라고 마치 원고가 1억원을(유)편한주택에 투자한 듯이 허위의 내용의 감사보고서를 작성하였습니다.
다. 더더욱 원고는 (유)편한주택과 (유)하나그린을 운영한 적이 없음에도 불구하고 피고 전해승은 "(유)편한주택과 (유) 하나그린을 운영하였다."라고 마치 원고가 겸직을 한 것처럼 허위의 내용의 감사보고서를 작성하였습니다.
라. 원고는 당시 담당업무를 진행하면서 실태조사를 한 적도 없었고, 실태조사표를 작성한 사실도 없으며, 실태조사를 할 자격도 없었습니다. 그럼에도 불구하고 "신청주택 대부분에 대한 현장실태조사를 벌여 매입을 위한 평가위원회의 기초자료가 되는 실태조사표를 작성하였다." 라고 마치 원고가 이해관계 업무를 회피할 의무를 다하지 아니한 것처럼 허위로 조작된 감사보고서를 작성하였습니다.
마. 원고는 당시 담당업무의 기준에 따라서 업무를 진행하였으며, 필지 선정과정에서 조건에 맞지 않는 것을 지적하거나 조건이 좋은 것을 설명하였던 적이 있을 뿐, 특정한 필지를 선정하여 달라고 청탁을 한 적이 전혀 없었습니다. 그럼에도 불구하고 "최심덕의 부탁을 받고 특정 신청부지가 선정될 수 있도록 평가위원이며 담당부서장인 고영일 부장과 송태호 본부장에게 청탁하였음이 인정된다." 라고 마치 원고가 알선.청탁 금지의무 및 이권개입 금지의무를 위반한 듯이 허위의 감사보고서를 작성하므로 인해 원고가 부당하게 파면을 당하게 되었습니다.
3. 원고의 증인신청 및 문서제출명령에 관하여
가. 위에서 본바와 같이 피고들에 의해 부당하게 파면을 당하였으며, 한국토지개발공사의 소송대리인 문상호변호사의 허위변론으로 원고가 패소했습니다. 그러한 증거로 문상호변호사가 2014. 2. 27. 제출한 준비서면 중,
나. 원고의 임직원행동강령, 위배행위의 유형과 형태에 보면,
“ 실태조사 기간 중인 2011. 10. 6. 경부터 같은해 10. 11. 경까지 실태조사 반원이었던 이경수와 김창진이 업무상 바쁘다는 이유로 실태조사에 거의 참여하지 못하자, 김길진과 원고가 신청주택 대부분에 대한 현장보사를 벌여 매입을 위한 평가위원회의 기초자료가 되는 실태조사표를 작성하였습니다. ” 라고 변론한바와 같이 원고는 실체조사표를 작성한 권한도 없고 작성한 사실이 없습니다. 그러므로 이 사건에서라도 피고들에게 원고가 작성하였다는 실태조사표를 제출하도록 명령을 하여 주시길 바랍니다.
나. 위 준비서면 중 “ (2) 평가의 정당한 평가과정에 부당한 개입” 에 보면,
“ 평가위원의 정당한 이의제기 사항이 반영되지 않은 채 임의로 평가위원을 변경하는 방식으로 평가를 마치고 2011. 10. 24. 총 34개 심사대상주택 중 위 문제의 주택 2건을 포함한 18건을 사업비 심사대상으로 최종 선정하였습니다. ” 라고 주장하였으나, 원고는 평가위원이던 박민석이 너무나 큰 소리로 말을 하여, 옆방에 근무하던 원고가 조용히 하라고 한 사실만 있음에도 불구하고 부당하게 평가과정에 개입을 하였다고 허위로 감사보고서를 작성했습니다.
그러나 평가위원들은 당시 광주전남지역 본부장인 송태호가 당일 날 평가위원들을 선정하고, 평가위원들은 공사의 임직원들이었습니다. 그렇다면 원고가 평가위원들 모두에게 청탁을 해야만 원고 가족들이 신청한 부지가 채택이 되어야 합니다. 그러나 당일 날 평가위원들이 선정되기 때문에 청탁을 할 수도 없는 일이며, 박민석에게 조용히 하라고 한 사실만으로 박민식이 이의신청한 내용이 반영되지 않고, 임의로 평가위원을 변경하는 방식으로 평가를 마친 결과 심사대상에 주택이 원고 가족들이 신청한 주택이 채택이 된 것처럼 허위 주장을 하였으나, 평가위원들은 시간이 없다는 이유로 서류심사만 하게된 것이며, 서류심사만으로 가능했던 것은 그 지역의 위치, 환경 등을 고려하여 선정하는 것이며, 그 이후에도 특별한 문제가 없었던 것은 평가위원들이 선정한 부지들이 타당하였기 때문입니다.
그러므로 당시 인사차장이자 현 인사기획부장으로 근무하고 있는 피봉석님을 증인으로 채택하여 원고의 주장이 맞는지 아닌지 확인하여 주시길 바랍니다.
라. 위 준비서면 중 “(3)상급자에게 다른 신청주택 건에 대한 선정 청탁” 에 관하여 보면,
“ 2012. 7. 24. 평가위원이면서 담당부장인 고영일부장에게 선정을 청탁하였으나 거절당하자, 직접 본부장 집무실로 찿아가 선정이 되도록 청탁하였지만 본부장은 “ 평가위원회에서 결정할 사항이라고 말하며 이을 거절한 사실이 있습니다. ” 라고 변론을 하였으나,
원고는 당시 공사 내부에서 다세대주택매입사업의 실적이 저조하여 직원들을 적극적으로 독려하여 사업의 성과를 올리려고 할 시기였고, 직원으로서 위 방침을 적극적으로 따르던 입장이었으므로, 자신이 알고 있는 좋은 입지와 저렴한 가격의 부지에 대해 의견을 피력하려고 하였던 것에 불과할 뿐, 제3자의 부당한 이익을 위해 청탁을 하려했던 것이 아니었습니다. 따라서 이 부분 또한 원고가 오해의 소지가 없도록 세심한 주의를 다하지 못한 잘못이 있으나, 중징계의 사유로 삼을만한 정도는 아니라 할 것입니다. 그러므로 고영일 부장을 증인으로 신청합니다.
위에서 살펴본바와 같이 원고는 국민주거생활의 향상과 국토의 효율적인 이용을 도모하여 국민경제의 발전에 이바지하는 것을 목적으로 설립된 공기업으로 도시의 개발․정비 등 대규모 자본이 투입되는 장기 사업이나 국책사업 등을 진행하고 있으므로, 원고의 소속 직원들이 그 업무와 관련하여 영업 목적으로 겸직을 하거나 직위를 이용하여 부당한 이익을 얻고자 할 경우, 원고 뿐 아니라 국민들과 국가경제에 피해가 발생할 우려가 있다고 보아 취업규칙 제9조에 의해 공사와 거래제한을 규정하게 된 것입니다.
따라서 취업규칙 제 9조 (공사와 거래제한)에 보면,“ 직원은 일반인에게 공개되지 아니한 업무와 관련된 정보를 이용하여 공사가 공급하는 주택, 토지 및 상가 등(이하“주택 등”이라 한다)을 부당하게 공급 받을 수 없다.“ 라는 것이므로 이 사건은 공사가 공개적으로 신문광고를 내고 전 직원들 앞세워 전 국민들이 신청하도록 한 국책사업이었던 것입니다.
그러한 증거로 2014구합115 부당해고구제제심판정취소 사건에 대한 판결문에 첨부한 관계법령 및 규정에 보면,
“제 16조의 2 (공사와 거래 제한 )
임직원은 공사가 공급하는 주택, 토지 및 상가 등의 매매 및 임대차계약 또는 용지규정 등에 따라 보상 및 이주와 관련하여 특별 공급된 주택, 토지 및 상가 등의 권리와 의무승계 계약을 체결하여서는 아니 된다, 다만 취업규칙 제 9조의 규정에 따라 허용되는 경우는 그러하지 아니한다. “
라고 되어 있는바 대로 공개된 이 사건에서는 원고가 가족들이 참여하도록 하고 원고가 도와주었다고 해서, 퇴직 후 훗날 원고도 참여하기로 하였다는 것만으로 공사의 인사규정의“임직원행동강령 제6조(이해관계 직무의 회피)”에 해당한다거나, 제13조 (이권에 개입 등의 금지)에 해당이 된다거나, 제 16조 (직무관련 정보를 이용한 거래 등의 제한)에 해당이 되는 것은 절대적으로 아닌 것이었습니다.
다만 피고들이 허위로 작성한 감사보고서 처럼 원고가 실태조사에 참여할 자격도 없는 자가 실태조사표를 허위로 작성하였다거나 원고 가족들이 신청한 부지가 선정이 되도록 원고의 상관들에게 청탁을 했을 때만이 징계 사유가 될 수 있습니다.
그러나 김길준의 증언에서처럼 인원이 부족했던 담당부서의 충원요청에 따른 것일 뿐이었으며, 실태조사 동행 시 대상지에 대해 자신의 의견을 표명하거나 특별히 매입을 부탁한 사실도 없었고, 실태조사표 작성에도 개입한 사실이 없었던 것이며, 실질적인 업무 담당자를 보조하여 현장조사에 동행하는 것에 불과하였던 원고로서는 이를 이해관계 직무의 회피의무 대상이라고 판단하지 못하였던 것에 불과할 뿐, 고의적으로 의무이행을 하지 아니한 것은 아니었습니다.
감사결과 보고서의 내용 중, (겸직제한 위반) 부분에서 원고가‘편한주택 설립 초부터 3년 뒤 퇴직 후 여동생 지분 50%(1억원)를 돌려받기로 약속받고’라는 부분은 마치 처음부터 지분을 소유하면서 다만 여동생에게 맡겨두었을 뿐인 것처럼 사실관계를 왜곡함으로써 원고가 편한주택을 사실상 운영․관리 하였다고 허위 감사보고서를 작성했으나,
이 사건은 원고 가족들을 위해 원고가 겸직할 만한 일도 아니었으며, 공사 취업규칙 제9조에 의해 원고 가족들을 위해 한 행위가 취업규칙을 위반 것도 아니었습니다. 더더욱 위 보고서는‘편한주택에 매입확약 한 다세대주택 신축이행과 관련하여 ...(60억원 상당)의 매입확약 이행보증을 위해 원고와 원고의 처가 함께 보증보험사에 연대보증하는 방식으로 사실상 사업실패 등에 대한 모든 책임을 진 것처럼 기술하였으나, 실제로는 원고가 위 계약과 관련하여 원고 명의로 보증최고액 5억 9천만원, 원고의 처 이근희 명의로는 보증최고액 1억원의 연대보증을 하였던 것에 불과하였습니다.
또한 위 보고서는 원고가‘하나그린 이사인 정환균의 신축다세대 사업에 1억원을 투자하고 사업이 마무리 되는 경우 이익 중 일부와 별도의 사례를 받기로 하였다고 진술하였다’라고 기술하고 있으나, 이는 전혀 근거 없는 허위 사실입니다.
또한 위 보고서는 원고가 현장실태조사반에 편성되어 현장조사에 임하였던 사실을 들어 마치 처음부터 이해관계가 있는 사실을 숨기고 사전조사를 위한 후보지 물색을 하였던 것처럼 사실관계를 조작하고, 원고가 전혀 관여한 사실이 없는 실태조사표 작성에도 관여한 것처럼 기술하고 있는 바, 이러한 허위 내용의 보고서가 처음부터 원고에 대한 파면처분을 의도하고 작성된 것이 분명합니다.
그러므로 원고는 피고들의 허위 감사보고서에 의해 파면이 된 것이며, 이러한 원고 주장을 입증하고자 증인 및 문서제출명령을 신청하게 되었는바, 모두 채택하여 주시길 바랍니다.
갑제 호증 법무법인 우성에서 제출한 준비서면
위 원고 정선태
서울중앙지방법원 귀 중
기사입력: 2018/03/21 [22:02] 최종편집: ⓒ yeslaw.org
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Zeithaml 에 따르면, 소비자들은 서비스를 구매할 때 비인적 정보원천 보다 人的 정보원천을 더 신뢰한다고 하였다. 그 이유로 첫째, 비인적 정보원천의 대표적인 대중매체는 탐색적 질을 효과적으로 전달할 수 있으나 제품의 경험적 질을 전달하는 데는 문제가 있다는 점을 제시하였다. 즉, 특정 서비스에 대해 친구나 전문가에게 물어봄으로써 소비자는 서비스 제품의 경험적 질을 대리적으로 획득할 수 있다는 것이다. 둘째, 대부분의 서비스 제공자는 소규모로 독립적인 사업을 하는 경우가 많으므로 광고와 같은 비인적 정보원천을 이용하기도 어렵고 그러한 것들을 이용할 자금도 부족하다는 점을 지적하였다. 이 때문에 서비스 구매자들이 상대적으로 인적 정보원천을 더 많이 활용하게 된다는 것이다. 셋째, 설사 소비자가 구매 전에 그 서비스의 속성에 대해 몇 가지 정보를 얻었다고 할지라도 선뜻 그 대안을 선택하지는 않고 오히려 구전과 같은 보다 신뢰할 수 있고 편견이 적은 인적 정보원천에 더 많이 의존을 하게 된다는 점을 들었다. ≪ … 중 략 … ≫
김영숙 외 1명, 성별에 따른 소비자 정보탐색정도에 관한 연구, 경성대학교, 1994
김원종, 소비자 정보탐색에 관한 연구, 영남대학교, 1994
윤세현, 소비자의 정보탐색 및 구매후 만족도에 관한 연구, 성신여자대학교, 2007
윤태환, 정보탐색방법이 속성만족에 미치는 영향에 대한 연구, 한국관광·레저학회, 2006