반갑게 담소를 나누며 요즘 제 근황을 말씀 드리는데 요즘 데이터 다루는데 관심이 있다는 이야기를 드리니 혹시 요즘 트랜드를 학부생 후배들이 쉽게 이해 할 만하게 한번 정리 해 줄 수 있는지 물어보셔서 저도 그 동안 여기저기서 보고 들은 것들 정리 할 겸 포스팅 올립니다.
요즘 “갑질” 이라는 단어를 많이 듣습니다. 예전에는 사회생활 하면서 고객을 응대 하면서 처음 알게 되는 단어였는데 OO유업, OO 항공사 등에서 발생한 사건들이 사회적 이슈가 되고 미생같은 드라마가 유행하면서 요즘은 초등학생들도 아는 단어가 되었습니다.
이런게 갑질
갑과 을을 한마디로 쉽게 설명하면 돈 내는 쪽을 갑, 돈을 받고 물건이나 서비스를 제공하는 쪽을 을 이라고 합니다. 제품이나 서비스가 마음에 안 들면 돈을 쥐고 있는 갑은 을에게 불평 불만을 하고 각종 요구사항을 내어 놓습니다. 속된 말로 쫀다고 하죠.
하지만 을 중에도 간혹 갑이 감히 뭐라 할 수 없는 을 들이 있습니다. 이 회사 제품이 다른 회사 제품보다 너무 뛰어나서 아무리 비싸도 이 회사 제품을 구입할 수 밖에 없거나, 이 회사에서 만들어 놓은 기능들을 바꾸고 싶어도 거기에 내가 맞춰서 해야 하는 그런 을 들이 있습니다.
예를 들면 오라클이라던가
또는 오라클이라던가
그리고 오라클 같은 회사입니다.
오라클은 RDBMS-관계형 데이터베이스 관리시스템의 절대 강자로 오랬동안 군림 해 왔습니다. 흔히들 RDB 라고 부르는 관계 데이터베이스 모델은 1970년대에 나왔습니다. 행과 열 (튜플과 어트리뷰트)로 이루어진 테이블 형태의 데이터 구조와 그 데이터들 간에 연결을 정의한 이 모델은 현재 우리 세상에 존재하는 거의 모든 형태의 자료를 표현할 수 있는 정말 완벽에 가까운 모델입니다. 이 이후에도 객체지향 데이터베이스라던지 뭐 여러가지가 나오긴 했는데, 이 관계 데이터베이스가 너무 완벽해서 1970년대에 나온 이 모델이 구조의 큰 변화 없이 아직까지도 거의 대부분의 시스템에 쓰이고 있습니다.
이 완벽한 데이터 모델이 최근 들어 새로운 바람을 맞고 있습니다. 인터넷 사용 인구가 점점 늘어나고, 쌓이는 정보 또한 점점 많아지고 있는 가운데 2000년에 들어 SNS, 소셜 네트워크 서비스가 등장하게 됩니다. 모든 사람들이 웹에 접속해서 자기가 있는곳, 하고있는 일, 만나는 사람, 새로 알게 된 사실 등의 수많은 정보를 서로 공유하기 시작합니다. 어마어마한 양의 자료가 쏟아지며 데이터 빅뱅이 일어납니다. 그 전 까지는 블로그나 홈페이지 운영하는 사람들, 그리고 인터넷 언론사 등과 같이 웹에서 정보를 생산하는 생산자가 특정 되어 있었는데, 이제는 웹에 접속하는 모든 사람들이 정보를 생산합니다.
전 세계에 저장된 데이터 용량 증가 추이 (출처: 위키피디아)
어떤 학자들은 인류의 기록 문화가 생기기 시작한 시점 부터 2000년도 중반까지 기록된 모든 자료의 양 보다 2000년도 중반 이후에 생성된 자료의 양이 더 많을 것이라는 이야기를 했습니다. 믿기 어렵지만 다음 그림을 보면 그 이야기가 수긍이 갑니다.
매 1분마다 생성되는 데이터의 크기 (출처: http://www.domo.com/blog)
위 그림은 2012년도 기준으로 매 1분마다 생성되고 있는 데이터의 양을 표현한 그림입니다. 제 기억에 그 당시 기준으로 페이스북에 업로드 되는 데이터의 양이 1초에 17GB 정도라고 했습니다. 이런 거대한 양의 데이터를 처리하기 위해서는 기존의 RDB와는 다른 방식의 처리 방법이 필요했습니다. 기존의 데이터 모델로 수집, 분석, 처리할수 있는 역량을 넘어선 거대한 규모의 데이터를 뜻하는 “빅데이터” 라는 단어가 등장하게 됩니다.
정부, 기업, 연구기관들은 분석을 위해 온갖 소스로부터 자료를 긁어 모읍니다. 대표적으로 SNS, 신문기사, 블로그, 각종 커뮤니티, 댓글, 이메일, 카카오톡 메시지.. 이것들이 전부 데이터 입니다. 그리고 데이터를 가공한 정보가 가치를 얻고 돈이 됩니다. 이 어마어마한 데이터를 처리하기 위해서 뭔가 거대하고 강력 한 녀석이 필요하게 되었습니다.
빅데이터에서 빼놓을 수 없는 시스템이 바로 하둡(hadoop) 입니다. 더그 커팅과 마이크 캐퍼렐라가 2005년에 개발한 이 하둡은 현재 아파치 재단의 최상위 레벨의 프로젝트로 등재되어 있습니다. 하둡은 하둡 분산 파일 시스템(HDFS: Hadoop distributed file system), OS 레벨 추상화 기능(OS level abstractions) 그리고 맵리듀스(MapReduce) 엔진 등이 포함되어 있습니다.
요즘에야 TB급 하드디스크도 많지만, 2010년 까지만 해도 보통 하드디스크는 많아야 100~250GB 수준이었습니다. 그러나 앞서 언급 했듯이 데이터가 쌓이는 속도가 무시무시 하다보니 로그 파일 하나가 TB 단위로 쌓이게 됩니다. 그래서 이런 파일들을 저장하고 처리하기 위해서 하둡을 설치하고 클러스터링 해서 분산 시스템을 만들었습니다. HDFS는 100GB 짜리 서버 10개를 연결해서 1TB 서버 하나처럼 동작하게 하는 가상의 공간을 제공합니다. 추가적으로 클러스터에 서버를 계속 연결해서 용량을 점차적으로 확장시켜 나갈 수 있습니다.
보통 빅데이터 하면 하둡이라고 여기저기서 많이 언급하기 때문에 자세한 내용을 모르는 사람들은 하둡이 오라클 같은 데이터 관리 시스템인줄 알고 있지만 하둡은 빅데이터 처리를 위한 일종의 가상 디스크 공간입니다. 하둡에서 실행하기 위해 만든 하이브, 피그 같은 프로그램을 사용하거나 하둡에서 제공하는 라이브러리를 이용해 직접 프로그램 짜서 하둡 위에 올려놓고 빅데이터 분석을 하는겁니다. 하둡은 오픈소스이고 워낙 강력하다 보니 요즘 나오는 왠만한 데이터 분석 소프트웨어들은 거의 다 하둡에다가 쓰고 읽고 하는 연동 기능을 지원하고 있습니다.
Hadoop Ecosystem (출처 : http://opensource.com)
빅데이터를 기존의 RDB 방식을 이용해서 처리하려고 하니 여러가지 문제가 있습니다. 가장 큰 문제는 수집된 데이터들의 출처가 각자 다르다 보니 데이터의 형태가 일정하지가 않습니다. 이 데이터들의 형태를 일일이 비교, 검토해서 스키마를 짜고 입력하기에는 처리해야 할 양이 너무 많습니다. 따라서 이런 형태가 다른 데이터들을 처리하기 위해 RDB방식을 넘어선 NoSQL 방식의 데이터 관리 기법이 주로 사용되게 되었습니다.
NoSQL 프로그램으로는 대표적으로 MongDB, HBase, Cassandra, DynamoDB, Redis 등이 있습니다. 데이터를 저장하는 구조는 프로그램들 마다 각각 다른데 NoSQL에는 크게 다음과 같이 4가지 방식이 있습니다.
1. Key:values Stores
해쉬 테이블에 유니크 key값을 저장하고 포인터를 이용해 데이터를 찾습니다. 구현 방법이 간단하지만 key가 아닌 value 값으로 검색하기가 어렵습니다.
예: Tokyo Cabinet/Tyrant, Redis, Voldemort, Oracle BDB, Amazon SimpleDB, Riak
key가 하나가 아닌 여러개의 데이터를 가리킵니다. 기존의 RDB 방식과 가장 유사하여 NoSQL이 유행하기 시작하던 초기 시절에 가장 많이 주목 받았으나 지금은 그 때보다는 인기가 많이 떨어진 것 같습니다.
예: Cassandra, HBase
key : value 구조를 기본으로 하되 value 에 또다른 key : value 셋이 저장되는 방식입니다. 주로 JSON 과 같은 형식으로 저장을 합니다. 데이터 구조가 프로그램에서 처리하기에도 용이하고 검색도 수월하여 현재 가장 널리 사용되는 방식입니다.
예: CouchDB, MongoDb
분산 시스템을 이용해 시스템의 확장성을 중요시 한 모델입니다.
예: Neo4J, InfoGrid, Infinite Graph
(참고 : http://rebelic.nl/2011/05/28/the-four-categories-of-nosql-databases/)
제 생각에 요즘 가장 유행하는 NoSQL DB는 아무래도 MongoDB인 것 같습니다. NodeJS와 함께 MEAN Stack에 포함되어 주로 스타트업들이 많이 사용하고 있습니다. Redis도 관심 있게 볼 만한 제품입니다. 메모리 기반의 데이터 관리 시스템으로 데이터를 전부 메모리에 올려서 처리하기 때문에 속도가 정말 빠릅니다. (대신 메모리가 많이 소모되겠죠)
RDB를 사용해서 데이터를 저장 할 때는 먼저 스키마를 정의합니다. 예를 들면 테이블들을 학생, 학과, 과목, 수업 이런 식으로 설계하고 데이터를 서로 join을 해서 실제로 사용할 형태의 데이터를 만들어 냅니다. 각 테이블의 스키마에 맞지 않는 데이터는 넣을 수 없습니다. 필요하다면 스키마를 변경하던지 데이터를 변경해야 합니다.
그런데 빅데이터에서는 프로그램이 수집 해 오는 데이터는 형태가 모두 제각각 입니다. 트위터와 같이 140자 텍스트인 경우도 있고, 신문 기사처럼 제목과 내용, 그리고 댓글이 있는 article 형식 등 가지 각색입니다. 이런것들을 저장하기 위해서는 스키마가 없는 구조, schemeless를 지원하는 시스템이 필요합니다.
그럼 이렇게 서로 맞지도 않은 데이터를 저장해서 여기서 어떻게 정보를 추출을 할까요? 우선 이 데이터들을 모두 다 분리해서 쪼갭니다. 쪼개는 방법은 다양합니다. 공백 같은 화이트 스페이스로 쪼개기도 하고, 사전에 기반한 형태소 분석기로 쪼개기도 하고. 쪼갠 다음 같은 정보끼리 모아서 통계를 만들고 검색 사전을 만듭니다. 보통 이렇게 쪼갠 단위를 텀(term)이라고 합니다. RDB 같은 경우는 얼마나 테이블 접근 속도를 높이고 조인을 최적화 하는 것 등이 중요한 기술력인데, NoSQL 같은 경우는 보통 수집한 데이터를 어떻게 잘 쪼개느냐가 중요한 기술력입니다.
아무 하둡 서적을 구입해서 읽어보면 보통 예제로 wordcount 라는 프로그램을 실습 합니다. 입력된 문장을 단어별로 쪼개서 어떤 단어가 몇개 나왔는지 카운트와 함께 저장하는 프로그램입니다. 이렇게 쪼갠 데이터들을 어디다가 쓰는가 하면, 보통 통계, 트랜드 분석, 검색어 순위, 음원 인기 차트, 쇼핑몰에서 고객 취향 맞춤 서비스 분석 등에 사용합니다. 미국의 오바마 대통령이 빅데이터 분석을 선거 운동에 활용 한 것이 유명하며, 우리나라도 지난 대선, 총선 등에서 지역별, 연령별로 트랜드 분석등을 해서 언론에서 많이 발표를 했습니다.
온라인 쇼핑몰 같은 곳은 사용자들의 구매 패턴을 분석해서 맞춤 광고를 보여주는 식의 전략을 합니다. 예를 들어 A 라는 사용자와 B 라는 사용자가 지난 6개월 동안 구입 한 물건을 분석 해 본 결과 90%가 같은 제품군을 구매를 했다는 결과를 얻게 되면 A와 B를 같은 유형의 사용자로 분류를 합니다. 그리고 나서 어떤 새 제품이 나왔을 때 A 사용자가 그 제품을 구매했다면 B 사용자도 그 제품에 관심을 있을 것이라고 예측을 하고 B 사용자에게 그 제품의 광고를 합니다.
이처럼 빅데이터의 등장은 기업들의 경영과 영업 전략에 새로운 지평을 열었습니다. 2000년대 말 무렵에는 모든 IT 기업이 빅데이터가 우리의 미래다를 외치며 너도 나도 빅데이터를 도입하겠다고 나섰습니다.
그런데 여기서 문제가 발생하게 됩니다. 빅데이터라는 것이 좋다고 어디선가 듣고 오신 높으신 분들이 빅데이터, 빅. 뭔가 크고 강한 느낌이 나잖아요? 이거 쓰면 우리 시스템도 빨라지나보다 해서 기존에 RDB로 있던 시스템을 빅데이터로 바꾸라고 합니다. 정부 같은곳에서 사업 공고 내면 참여하는 회사들이 제안서에다가 우리 빅데이터로 구축하겠다고 합니다. 어딜 가나 사업 보고서에 빅데이터 라는 단어가 빠지질 않습니다.
사실 기존에 RDB로 잘 사용하고 있는 데이터들을 반드시 NoSQL 방식으로 바꿀 필요는 전혀 없습니다. 앞서 설명했듯이 NoSQL 기반의 빅데이터 분석은 사용자들의 패턴 같은 로그 분석, 또는 SNS의 트렌드 분석에 사용하는 것이 적합합니다. 데이터가 빈번하게 수정이 되거나 데이터의 무결성이 중요한 자료들. 인사시스템 자료라던지 계약정보 같은 자료들은 RDB로 보관 하는 것이 적합합니다.
RDB에서는 값을 수정 하는 경우 변경 사항에 해당 칼럼값만 손쉽게 변경이 됩니다. 하지만 보통 NoSQL 시스템에서는 문서의 일부 값을 수정하면 해당 부분만 업데이트 되는것이 아니라 그 문서 전체를 읽어 해당 부분을 수정하고 다시 문서 전체를 입력시킨 뒤 기존 문서를 삭제하는 방식으로 처리가 이루어지기 때문에 문서 수정이 빈번한 시스템에서는 NoSQL이 RDB보다 성능이 떨어집니다.
제가 생각하는 것이 정답은 아니지만 저는 보통 RDB는 영구적인 자료의 무결성이 중요하고 수정이 자주 일어나는 것. NoSQL은 영구적이 아닌 일시적으로 매일 쌓이는 로그 데이터 등을 특정한 목적을 위해 분석하는 용도에 사용하는 것이 적합하다고 생각합니다.


숫자로 작성된 운영체제 이름 친근감 주고자 디저트 이름 알파벳 순서로 부여
안드로이드 1.5 컵케이크 시작으로 C부터 안드로이드 9.0 P 파이까지 디저트명 다양해
구글 안드로이드Q(왼쪽)의 조작화면 (유튜브 화면 캡쳐)
[뉴시안=최성욱 기자] 구글의 기술개발 상황을 대중에게 알리는 ‘구글 I/O 2019’가 5월 초 개최된다. 이 행사에서는 차세대 운영체제인 안드로이드 Q가 공개될 것으로 알려졌다.
안드로이드 Q는 현재 사용중인 안드로이드 P(파이)의 후속으로 OLED 디스플레이를 채용한 스마트폰 제품이 대세로 자리잡으면서 배터리 사용을 효율적으로 지원하고 이전과는 다른 디자인을 구현한 '다크 모드(Dark Mode)'를 시작으로 다양한 업데이트가 진행될 예정이다.
하지만 대중의 관심은 업데이트될 기능보다는 이름에 모여 있다. 안드로이드 운영체제를 개발해서 공급하는 구글은 지난 2007년 11월 알파버전이 등장한 이후 지금까지 12년간 꾸준히 디저트 이름을 붙여 왔다. 서양에서는 식사 후 입가심으로 먹는 빵, 사탕, 초콜릿 등을 일컫는 디저트를 운영체제 제품명에 붙인 이유는 확실치 않다.
단, 마이크로소프트가 윈도의 버전 업그레이드를 진행하며 카이로, 시카고 등의 도시 이름을 코드명으로 사용해 왔고, 애플은 고양이과 동물인 재규어, 레오파드 등을 버전에 붙였기에 이와는 다르면서도 시리즈로 나갈 수 있는 제품을 고르다보니 디저트로 정착된 것으로 알려져왔다.
안드로이드의 제품명에는 운영체제의 버전별 명칭이 알파벳 A에서부터 차례로 시작된다는 점. 예를들어 C는 컵케이크(cupcake)부터 J는 젤리빈(jellybean), M 마시멜로(marshmallow)까지 다양한 디저트의 이름으로 사용돼 왔다. 이 중에는 특정 브랜드의 상품인 킷캣(Kitcat)과 오레오(Oreo)가 사용되기도 했다. 이는 해당 업체와 협의를 거쳤다고 구글측은 밝힌 바 있다.
안드로이드 제품명 (표=뉴시안 최성욱)
이 때문에 관심이 모아지는 안드로이드 Q는 알파벳Q로 시작하는 디저트가 선택될 것이 분명하다. 그러나 Q로 시작되는 디저트 이름이 거의 없다시피 하기에 해외 커뮤니티에서는 대략 3종류로 예상한다.
첫번째는 쿠쉬(Quiche)이다. 지난해 말까지만 하더라도 쿠쉬가 대세였다. 오븐에 구운 파이의 일종으로 치즈와 베이컨이 들어가는 쿠쉬는 큰 흐름에 잘 맞는 이름이다. 하지만 미국에서는 속어로 '여성들만 먹는 디저트'를 의미로 쓰이기도해 미투(MeToo)가 대세로 자리잡은 요즘에는 어울리지 않는다는 평가다.
두번째는 퀘이커 오츠 (QUAKER OATS)도 후보의 하나로 언급되고 있다. 오트밀 쿠키로 알려진 퀘이커 오츠는 종교적 해석이 가능하다는 점에서 논란의 여지가 생길 수 있지만 대중적인 브랜드이기에 채택될 수도 있다는 평가다. 다만, 두 개의 단어로 이루어진 디저트는 프로즌 요거트나 아이스크림 샌드위치 정도가 전부로 굳이 이를 가져다 쓸지 의문이라는 주장도 있다.
세번째 가장 주목받는 후보는 네슬레 퀵(Nestle Quik)이다. 현재는 네스퀵이라는 줄인 이름으로 출시되고 있지만 우유에 타 마시는 초컬릿 분말은 사실상 관련 상품의 대명사처럼 사용되고 있기에 대중적인 인지도가 높다는 점에서 강력한 후보로 알려지고 있다. 하지만 이 역시 적합하지 않다는 주장도 있다. 이미 네슬레의 제품 킷캣이 사용된 적이 있는데 굳이 두번씩 사용해야 하는가라는 점을 지적한다.


아파트는 입주민이 관리비를 내서 운영하는 '작은 나라'다. 일각에선 우리나라의 주된 주거 형태가 아파트라는 것이 문제라고 지적한다. 익명성과 편리성만 추구하지 공동체성은 애당초 불가능한 주택 유형이란 것이다.
그러나 나는 그렇게 생각하지 않는다. 작금의 운영제도를 개혁하기만 하면 아파트는 얼마든지 공동체주의와 개인주의가 조화된 민주주의가 가능한 곳이라고 생각한다. 만약 아파트에서 건강한 민주주의가 작동하면 나라의 민주주의 수준도 자연스럽게 올라갈 것이다.
그러나 지금의 아파트 운영구조는 민주주의와 거리가 멀다. 대한민국 아파트 10개 중 6~7개는 비리와 갈등에 휩싸여 있다. 갈등도 그냥 갈등이 아니라 사생결단식 갈등이다. 모든 아파트가 그런 것은 아니지만 아파트 입주민을 대표하는 동대표들의 면면을 보면 민주주의라는 단어가 무색할 지경이다. 소통능력은 현저히 떨어지고 균형감각은 찾아볼 수 없는 사람들이 동대표 자리를 꿰차고 있다. 수많은 아파트에서 공심(公心)은 없고 사심(私心)만 가득한 사람이 회장이랍시고 행세하고 있다.
의식개혁 vs. 제도개혁
어떻게 할 것인가? 시원찮은 사람들을 걸러낼 목적으로 토론능력과 소통능력 시험을 봐서 동대표 자격을 부여해야 하나? 아니면 주민들의 무관심을 지적하고 계몽하고 견인해야 하나? 시험을 통한 선출은 불가능하다.
그러면 지적·계몽·견인이 좋은 방법일까? 이것을 가리켜 '의식개혁론'이라고 부를 수 있겠다. 의식개혁론이 겨냥하는 것은 주민들의 무관심이다. 그렇다면 '무관심'을 어떻게 흔들어 깨워 '관심'으로 돌릴 수 있을까? 대표적인 수단이 교육이다. 마을 민주주의와 공동체 활성화 등을 주제로 한 교육을 통해 사람들의 의식을 깨우고 아파트 일에 동참하도록 이끄는 것이다.
물론 이와 같은 의식개혁 작업은 필요하다. 교육을 통해 잠자는 시민의식을 일깨우고 괜찮은 입주민을 동대표로 참여시키는 일은 반드시 해야 할 일이다. 그러나 의식개혁은 언제나 보조 수단이라는 점을 명심할 필요가 있다. 왜냐면 인간의 의식에는 현실을 규정하는 능동적 의식과 현실에 의해서 규정당하는 수동적 의식이 있기 때문이다.
2018년 11월에 우리 아파트에서 의식개혁의 일환으로 '마을학교'를 개최했다. 이를 통해 알맹이 있는 성과가 있긴 했지만 냉정하게 평가해서 효과적이라고 하기 어려웠다. 효과도 오래 가지 않았다. 아파트의 척박한 현실에 부딪히다 보면 마을학교로 한껏 고양된 의식은 이내 사그라들고 만다. 의식이 현실에 의해 규정당한다는 것이다.
의식개혁론은 마치 부동산 투기로 돈을 벌고 싶은 사람에게, 투기는 나라 경제 전체를 망치고 집 없는 사람들을 더 고통에 몰아넣는 결과를 낳기 때문에 단념하라고 교육하면 부동산 투기는 사라질 것이라고 믿는 것과 같다. 그러나 이런 계몽에 설득되어 투기를 포기하는 사람도 있겠지만, 설득된 의식도 시간이 지나면 투기 바람이 부는 현실 앞에서는 무너지고 만다.
그래서 제도개혁이 본질적 수단이고 의식개혁의 최종 목표는 제도개혁이어야 한다는 것이다. 제도개혁이란 앞서 예를 든 것처럼 부동산 투기로 돈을 벌겠다는 생각을 버리라고 하는 것이 아니라, 부동산 투기가 노리는 불로소득(매매차익+매입가격의 이자를 초과하는 임대소득)이 발생하지 않도록 제도를 만드는 것을 말한다. 투기의 원인을 제거하는 것이다.
마찬가지로 허세와 탐욕으로 가득 찬 동대표들이 저지른 비리를 규명·규탄하고 입주민들의 정의감과 상식에 호소할 것이 아니라(물론 지금 단계에선 꼭 해야 할 일이다), 그런 사람들이 노리는 뒷돈 챙기기와 막강한 권력 휘두르기가 불가능한 구조를 만들자는 것을 말한다. 그리고 공공의 역할은 바로 여기에 집중해야 한다는 것이다.
그렇다면 제도개혁의 방향은 무엇일까? 민주주의의 기본 원리인 대표와 책임의 원리, 그리고 견제와 균형의 원리가 작동하도록 만드는 것이다.
아파트 운영에서 가장 심각한 문제는 비전문가인 회장(동대표)의 권한이 막강하다는 것이다. 회장이 주도하는 입주자대표회의가 관리소장과 직원을 배치하는 위탁관리업체를 선정할 뿐만 아니라, 청소용역업체와 경비용역업체, 그리고 각종 공사업체를 선정한다.
'선정'한다는 것은 결국 관리소장을 포함한 유급직원들의 임면권과 관리비 배분권을 쥐고 있다는 것이다. 힘의 역학관계가 이러하므로 관리소장은 회장이 원하는 대로 할 수밖에 없고 자신이 가진 전문성을 발휘하기 어렵다. 대개의 경우 전문성 발휘는 회장의 관심사가 아니기 때문이다.
물론 회장이 상식적이고 공심(公心)이 있으면 아파트가 정상적으로 운영될 수 있다. 관리소장도 전문성을 발휘할 수 있다. 그러나 그런 회장은 매우 드물다. 어쩌다가 한 번 나올까 말까다. 또 어떤 경우엔 수구적인 동대표들이 개혁적인 회장을 몰아내기도 한다. 이런 까닭에 어떤 때는 아파트가 정상적으로 운영되다가 순식간에 망가지는 일이 허다한 것이다.
그런데 회장은 주어진 권한에 비해 책임은 약하다. 상당수의 책임은 전문가인 관리소장이 지게 되어있다. 이러니 사심(私心)이 가득한 사람에게 아파트 회장은 매력적인 자리가 아닐 수 없다. 게다가 감시의 눈도 없으니 말이다.
그러므로 개혁의 방향은 관리소장에게 임기를 보장해주고 전문성을 발휘할 수 있는 권한을 부여하는 것이어야 한다. 그리고 그것과 동시에 권한에 상응하는 책임을 지도록 하는 것이다. 다시 말해서 현재 공동주택관리법에 명시된 것처럼 회장과 관리소장이 각자의 업무를 침범할 수 없는 구조를 만들자는 것이다.
이것을 현실로 만들려면 지자체가 관리소장에 대한 임면권을 가져야 한다. 명백한 불법을 저지르지 않는 한 관리소장의 규정된 임기를 보장해야 한다. 요컨대 핵심은 관리소장에 대한 임면권을 아파트 회장에서 지자체로 옮기는 것이다.
입주민 스스로 선택해야
이에 대해서 "아파트라는 공동주택의 재산권은 소유자들에게 있고, 소유자의 대표인 회장이 재산관리인인 관리소장을 고용하는 것이 당연한데, 왜 공공이 가져가냐, 이건 재산권 침해다!"고 의문을 제기할지 모르겠다. 그러나 이것은 어떤 구조가 아파트 주민의 재산권을 잘 보호할 수 있느냐의 관점에서 보아야 한다.
국가의 존립 목적은 국민의 생명과 재산을 보호하는 것이다. 하지만 지금과 같은 운영구조는 아파트라는 주민의 재산을 제대로 보호할 수 없다. 탐욕으로 가득 차 있는 비전문가인 회장이 아파트 관리를 좌우하기 때문이다. 주민들이 낸 관리비는 아파트의 건물관리에 제대로 투입되지 않으니 아파트 관리는 부실해지고 주민의 재산권은 그만큼 침해받을 수밖에 없는 구조다. 요컨대 재산권 보호 차원에서 보자면 회장에게 관리소장의 임면권을 부여하는 것보다 지자체에 부여하는 것이 낫다는 것이다.
그렇다면 권한이 커진 관리소장에게 그에 걸맞은 책임을 어떻게 지게 할 것인가? 가장 좋은 방법은 지자체에 의한 감사공영제 실시다. 지금까지 아파트에서 진행되는 외부회계감사는 전혀 효과적이지 않았다. 감사대상이 감사인을 선정하기 때문이다. 이런 까닭에 감사인은 감사대상이 원하는 '적정' 의견이 담긴 감사보고서를 제출할 수밖에 없었다. 감사공영제는 관리소장의 책임성을 강화하는 현실적 방안이다.
여기에 더하여 2017년 강남구가 실시해서 효과가 검증된 계약심사제도 도입해야 한다. 적어도 5000만 원 이상의 공사와 3000만 원 이상의 용역 계약은 제대로 계약이 됐는지 지자체가 의무적으로 조사하는 것이다. 이렇게 하면 각종 공사와 용역 입찰을 둘러싼 부패는 크게 줄어드는 것은 물론 관리소장의 책임성도 강화된다.
여기서 중요한 것은 지자체의 관리소장 임면제와 감사공영제와 계약심사제는 패키지라는 것이다. 만약 임기가 보장된 관리소장을 지자체가 임면하고 기존방식으로 외부감사를 받게 되면 관리소장의 부패를 막기 어렵고 책임성도 담보할 수 없다. 마찬가지로 지금처럼 공사업체와 용역업체를 선정하면 관리소장의 부패를 차단하기 어렵다. 지자체의 관리소장 임면제가 관리소장에게 전문성을 발휘할 '권한'을 부여하는 것이라면, 감사공영제와 계약심사제는 관리소장의 '책임'을 담보하는 장치다.
그러면 공동주택관리법을 어떻게 개정해야 할까? 지자체의 관리소장 임면제와 감사공영제와 계약심사제를 법이 의무로 규정할 것인지, 아니면 아파트가 선택하게 할 것인지가 관건인데 나는 후자가 낫다고 본다. 입주민 50% 이상이 '관리소장 임면제·감사공영제·계약심사제'를 지자체에 요청하는 아파트에 한해서만 실시하는 것이다.
즉, 아파트 입주민이 기존의 '회장의 관리소장 임면제·외부회계감사제·공사와 용역에 대한 자율 계약제'를 선택할 것인지, 아니면 지자체에 의한 '관리소장 임면제·감사공영제·계약심사제'를 선택할 것인지를 주민들이 결정하도록 하는 것이다.
개혁의 예상효과
공동주택관리법을 이렇게 개혁하면 어떤 일이 일어날까?
첫째는 동대표들의 수준이 자연스럽게 올라간다. 사심(私心)이 가득하고 분별력이 떨어지는 사람들이 굳이 동대표가 되려고 하지 않을 것이다. 왜냐면 개혁된 제도하에서는 위세를 부리거나 뒷돈을 챙기기가 어렵기 때문이다. 반면에 공심(公心)이 있고 공동체 활동에 관심을 가진 사람들의 진입 가능성은 높아진다. 이렇게 제도개혁은 사심(私心) 가득한 사람 자체를 겨냥하는 것이 아니라, 그런 사람들이 노리는 걸 제거하는 역할을 한다.
여기에 덧붙여서 동대표들의 활동비를 통장 수준(월 30만 원)으로 올려야 한다. 동대표는 헌신적이고 봉사 정신이 투철한 사람만 하는 게 아니라, 기여에 비례하는 보상이 주어질 걸 기대하는 평범한 사람도 참여할 수 있도록 해야 한다.
두 번째는 개혁된 제도하에서는 지자체 공동주택관리팀의 민원처리 부담이 획기적으로 줄어들 것이다. 동대표들과 관리소장의 불법과 비리로 인한 민원이나, 동대표들 간에 벌어지는 사생결단식 갈등으로 인한 민원이 크게 줄어들기 때문이다.
세 번째는 관리비가 절감될 것이다. 관리소장의 전문성이 발휘되고 건강한 감사시스템이 작동하면 공사의 거품이 빠지고 불필요한 물품 구입이 줄어들기 때문이다. 그리고 적기에 효과적인 공사를 추진하기 때문에 아파트의 건물상태도 양호해질 것이다.
마지막으로 아파트 공동체의 가능성이 높아질 것이다. 아파트는 다양한 직업과 재능과 관심을 가진 사람들이 모여 사는 곳이다. 회의실 공간도 있고 최근에 짓는 아파트는 도서관과 운동시설도 갖춰놓고 있다. 따라서 아파트 안에서 음악회 등 다양한 행사를 기획할 수 있고, 강연회, 바자회 등도 얼마든지 개최할 수 있다.
지금까지 이런 공동체 운동이 활성화되지 않은 이유는 동대표들이 이런 데에 관심이 없었을 뿐만 아니라, 공동체 활성화에 대한 재정지원 절차 등이 투명하고 합리적이지 않았기 때문이다. 그러나 대표와 책임의 원리, 견제와 균형의 원리가 작동되면 공동체성은 자연스럽게 높아지게 될 것이다.
그 외에 필요한 개혁 방안들
그 외에 필요한 개혁 방안으로 첫 번째는, 전국 아파트의 모든 관리비를 공개·비교토록 하는 것, 즉 관리비의 투명성을 강화하는 것이다. 물론 지금도 관리비는 정부 사이트(k-apt.go.kr)에서 공개하고 있다. 하지만 지금의 공개는 공개항목이 포괄적이라는 문제가 있다. 아파트마다 관리비를 처리하는 방법이 다르기 때문이다. 따라서 단순한 관리비 비교가 아니라, 관리비 체계를 좀 더 세분화하고 표준화해서 항목 간 비교가 가능하도록 만들어서 공개해야 한다. 그래야 투명성이 제고되고 비리가 차단된다.
또 하나 개혁해야 할 과제는 장기수선충당금의 요율을 각 아파트가 알아서 결정하게 할 것이 아니라, 기본형 건축비와 감가상각과 주기적 수선을 고려하여 정부가 정하도록 해야 한다. 만약 지금처럼 장기수선충당금을 아파트가 정하도록 두면 장기수선충당금을 현실화하는 것은 매우 어렵다. 왜냐면 동대표들과 관리소장은 입주민이 싫어하는 관리비 올리는 걸 부담스러워하기 때문이다. 그리고 이렇게 정부가 정해야 아파트마다 장기수선충당금의 적립 상태를 비교할 수 있게 된다.
마지막으로 하나 덧붙일 것은 아파트 관리에 대한 주무부서를 국토교통부에서 행정자치부로 이관해야 한다. 국토교통부는 아파트 공급 부서이고, 행정자치부는 주민자치를 정착시키는 부서다. 아파트 운영은 이제 주민자치, 마을 민주주의 차원에서 접근해야 한다. 그리고 현재 아파트 관리는 행정자치부 산하의 기초지자체가 담당하고 있기도 하다.
물론 여기에 보유세를 획기적으로 강화하고 개발이익을 환수하여 아파트 가격이 아파트의 건물 가치로 결정되도록 한다면, 다시 말해서 재건축을 하더라도 개발이익을 별로 누릴 수 없도록 하면, 아파트 관리에 대한 주민들의 관심은 더 높아져 비리와 갈등의 가능성은 완전히 차단될 것이다.


영화를 보면서 무슨생각을 하고 보는지 상당히 궁금합니다. 아무생각도 없이 내용을 즐기는 사람이 있는 반면 내용의 줄거리를 예상하는것을 즐기는 사람이 있고 아니면 나라면 이상황을 어떻게 해결해 나갈까? 하는 생각을 하는 사람도 있을것입니다.
본인의 경우는 영화를 보면서 가장많이 생각하는것은 나자신이 이영화의 주인공이라면 어떠한결말을 바라고 있을가? 입니다… 이영화에서는 주인공이 자신이 그범인이라는 생각은 안하고 이야기를 시작하는데 솔직히 저는 처음에 이영화의 핵심을 이미 알아버렸답니다.
아직못보신 분들도 많으실텐데 영화의 핵심은 23이 같은의미가 사람드에게 어떻게 생각이되며 그로인해서 일어날 행동을이 무슨 연관이 있는가 입니다. 주인공은 23이란 숫자가 자기와 상당히 많은 영향이 있음을 알게되고 소설에 조금씩 더욱 깊은 연관을 찾아가게 되면서 어느정도 일반인의 상식밖의 상황에 들어가게 됩니다. 자신의 과거의 기억과 그로인해 일어난 일들이 소설의 주인공과 상당히 유사하다는것을 알게되고 책의 저자는 유명하지 않은 어떤 한 늙은이에 불과하다는것을 알게 됩니다.
소설에서 표현되었던 일과 유사한 사건도 실제로 발생한사건이 었으며 사건의 피해자는 발견되지 않았으며 범행의 가해자는 실제로는 억울하다고만 이야기를 하며 사건의 겨정적 증거없이 그냥감옥에 지문하나의 이유로 구속되어 있는 사실도 알게됩니다.
[#M_결말 [아직안보신 분들은 안보시는것이…]|less..| 주인공이 결국 소설의 주인공이었다는 사실을 밝혀지는 부분에서 대부분 놀라거나 할거 같지만 솔직히 너무 뻔한전개라서 사실 주인공이 처음에 아버지에 대한이야기를 할때부터 예상은 하고 있었기에 놀라지 않았습니다.
어린시절의 그러한경험이 있으며 어쩔수 없이 뇌에 그것이 각이이되고 그로인해서 그런범죄를 저지를 확율이 올라가는것을 이용해서 끼워맞춘듯한 것같지만 상당히 예상하기쉬운 내용이었습니다.
주인공의 알수없는 집착과 그냥흘러보낼수도 있던 이야기를 자신의 이야기라고 주장하는 것에 눈치를 챘던것이지요
영화에서 이야기전개를 보면 어느정도 제작자의 생각이 반영되었다나 그런거 같습니다. 전달하고자 하는 목표는 죄를 지은자는 편하게 생활을 할수 없고 사람은 현실을 피하는것이 아니라 현실을 바로바라보며 해결책을 찾아야 한다는 내용 입니다. 사람한명을 죽인다고 해서 사회의 일군이 될 한사람이 자살로 그일생을 끝내버린다면 아무것도 나아 지는것이 없는것입니다. 그래서 과거의 사형제도가 현재는 바뀌어서 완화된게 아닐까하는 생각입니다.
사람은 누구나 죄를 지을수 있지만 그죄는 그사람의 교정의 수단으로서 작용할수도 있고 다탁의 길로 나아가게 할수도 있는 것입이 틀입없는 것입니다. 사람은 누구나 자신에 대해 지속적으로 생각을 하는데 죄를 지은이는 자신에 대해 부정적인 생각만을 가지므로 자신을 낳은길로 향하게 하기 힘든것이 사실이란것을 느낄수 있는 영화였습니다.


지난해 하루 평균 15개 편의점이 신규 출점한 것으로 나타났다. CU와 GS25가 출점 경쟁을 벌이는 데다 신규 업체들도 공격경영에 나서면서 출점 수는 올해 더 늘 것으로 보인다. 또 매장 뿐 아니라 가맹본부와 가맹사업자간 분쟁도 늘어났다. 세븐일레븐은 5년간 무려 분쟁 신청 266건에 휘말렸다.
11일 국회 정무위원회 소속 유의동 새누리당 의원(재선‧경기 평택을) 의원이 공정거래위원회로부터 제출받은 자료에 따르면 지난해 가맹점 수 기준 상위 3개 업체는 GS25, CU, 세븐일레븐이다. 미니스톱도 9위에 이름을 올렸다.
여기에 위드미, 바이더웨이, 365플러스를 합한 편의점 가맹점은 2만9612개로 나타났다. 이 중 지난해 신규 출점한 편의점은 5508개에 달했다. 하루 평균 15개 편의점이 새로 문을 연 셈이다.
지난해 신규 출점이 가장 많았던 브랜드는 BGF리테일이 운영하는 CU로 1713개나 늘었다. CU는 하루에 4~5개씩 새로 생긴 셈이다. 그 뒤를 이어 세븐일레븐과 GS25가 지난해 각각 1312개, 1309개 새로 생겼다.
2014년과 비교하면 지난해 증가폭이 유독 두드러진다. 2014년 CU와 GS25, 세븐일레븐은 각각 989개, 974개, 824개 신규 출점했다. 신규 출점 수는 2012년까지 절정에 이르다 2013년, 2014년 소강상태를 보이더니 지난해부터 다시 오르고 있다.
이 자료는 지난해를 기준으로 집계된 터라 최근 신규 출점 현황은 반영되지 않았다. 올핸 GS25가 가장 많이 신규 출점했다. 2분기에만 435개 신규 출점했다. 2분기말 기준으로 전체 매장수는 1만40개다. 같은 기간 CU 총 매장수는 1만 106개다. 국내에서 1만개 매장을 넘은 유통업체는 GS25와 CU 뿐이다.
특히 GS25 공세가 도드라진다. 여영상 한국투자증권 연구원은 "GS25 기존점 매출은 최근 6~7% 늘어났다. 신규점 효과는 지난 3년 래 가장 큰 폭으로 나타날 것"이라고 내다봤다.
신규 업체들 공세도 이어지면서 앞으로 신규 출점 편의점은 더 늘 가능성이 높다. 유 의원이 공개한 자료에 따르면 총 가맹점 대비 증가율은 빅3보다 추격업체들이 더 높았다.
신세계 위드미는 2015년 총 가맹점수 1051개인데, 그중 671개가 지난해 새로 생겼다. 홈플러스가 운영하는 365플러스도 총 239개 중 166개가 지난해 출점했다. 두 브랜드 모두 대형 유통업체 계열사라 상승세를 탈 것으로 보인다. 반면 바이더웨이는 6개 증가에 그치며 하락세를 나타냈다.
유의동 의원은 신규 출점 증가가 점포 간 과다경쟁으로 이어져 가맹점주가 매출 하락 직격탄을 맞는다고 비판했다. 유 의원은 “자고 일어나면 새 편의점이 들어서고 바로 옆에 ‘브랜드가 다른 편의점’이 생겨도 제한할 근거가 없다”고 말했다.
문제는 출점 증가에 그치지 않는다. 공정거래조정원이 가맹본부와 가맹사업자간 불공정거래행위에 따른 분쟁 조정을 조사한 결과, 최근 5년간 신청건수가 497건이다. 특히 세븐일레븐은 266건으로 분쟁조정 신청이 가장 많았다. 집계기간은 2011년 1월부터 올해 8월 31일까지다.
CU와 미니스톱이 각각 96건과 88건으로 뒤를 이었다. GS25는 분쟁조정 신청 건수가 22건에 그쳐 상대적으로 양호했다. 최근 생긴 365플러스 신청 건수는 3건이었다. 위드미는 1건도 없었다.
분쟁조정 신청 건수는 다른 영역의 브랜드와 비교할 때도 유독 도드라진다. 같은 날 역시 국회 정무위 소속 민병두 더불어민주당(3선‧서울 동대문을)이 공개한 자료를 보더라도 가맹부문 분쟁조정 신청 건수에서 상위 1~3위를 편의점 업체가 모두 휩쓸었다.


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이 호텔에서는 사우나 및 피트니스 센터 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 활강 스키 가능 근처에서 크로스컨트리 스키 가능 근처에서 스노보드 가능 근처에서 스노슈잉 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 래프팅 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 스키 강습 제공 근처에서 스키 장비 대여 가능 근처에서 골프 강습 제공 레크리에이션 옵션 보기


민주당 이해식 대변인의 성명이 두고두고 회자될 것 같다. 문재인 대통령을 ‘김정은 수석대변인’이라고 보도한 블룸버그 기자를 인신공격했기 때문이다. 보통 대변인 성명은 사전이든, 사후든 당 대표에게도 보고한다. 이해찬 대표도 무관치 않다고 여겨지는 대목이다. 결과적으로 국제적 망신을 당했다. “대한민국이 그 정도밖에 안 되는 나라랴”는 것. 비판을 받아도 할 말이 없게 됐다.
미국 통신사 블룸버그가 민주당이 문 대통령을 '김정은의 수석대변인'으로 보도한 기사와 기자를 비판한 것과 관련해 "해당 기사를 보도한 기자와 기사를 지지한다"는 입장을 밝혔다. 미 언론 VOA(보이스오브아메리카)는 18일(현지시각) "블룸버그통신 대변인이 이메일을 통해 VOA에 '블룸버그는 보도 기사와 기자를 존중하며 지지합니다(We stand by our reporting and reporter)'라는 한글과 영문 성명을 보냈다"고 보도했다.
블룸버그통신은 작년 9월 26일 문 대통령의 유엔총회 연설에 대해 '문 대통령이 유엔에서 김정은의 수석대변인이 됐다'는 제목의 기사를 내보냈다. 나경원 자유한국당 원내대표가 지난 12일 국회 교섭단체 대표연설에서 이 기사를 인용해 "더 이상 김정은 수석대변인이란 얘기 듣지 않도록 해 달라"고 했다. 이에 민주당은 13일 당 대변인 논평에서 해당 기자의 실명을 거론하며 이 기사를 비판했다.
민주당도 사건이 이처럼 커질 줄은 몰랐을 것이다. 이 기사를 쓴 사람은 한국인. 머리 색깔까지 거론하면서 깎아내렸다. 미국 통신사 등은 현지인도 철저한 심사를 거쳐 기자로 쓴다. 그 기자의 국적은 한국이지만, 소속은 블룸버그 통신사다. 민주당은 미국인도 아닌 한국사람이 문 대통령을 폄하했다고 논평을 한 셈이다. 왜 이렇게 한 치 안도 내다보지 못할까.
'언론자유를 침해할 수 있다'는 서울외신기자클럽 등의 지적이 잇따라 나오자, 민주당은 19일 사과하고 해당 논평의 기자 이름 등을 삭제하기로 했다. 무릎을 꿇었다고 할까. 특히 여당은 논평 한 줄을 내더라도 국격을 생각해야 한다. 유감 정도는 표시할 수 있다. 그런데 막가파식 논평을 냈다. 그것은 누가 봐도 알 수 있다. 문 대통령에게 상납했다고 볼 수 있다.


워- 벌써 네 번째 포스팅이에요!~ 오늘은 원래 사이트 검색광고 운영방식 및 주의점에 대한 공부를 해보려 했는데, 공부를 하다보니 저번 주에 했던 포스팅에 추가하고 싶은 내용들이 너무 많더라구요. 그래서 사이트 검색광고 집행 방법에 대한 세부사항을 더 다루어보려고 하는데요.
그 전에! 집행 방법을 이해하는 데 꼭 필요한 캠페인, 광고그룹에 대한 완벽한 이해를 위해 이러한 사이트 검색광고 구조 요소들을 정복해보는 시간을 가져보고자 해요. 오늘은 꼭.. 사이트 검색광고 구조를 마스터해보자구요!!!
사이트 검색광고의 구조 파헤치기!
저번에 말씀드렸듯 캠페인은 어떤 목적으로 광고를 집행하느냐에 따라 구분되는데요. 구매 유도, 웹사이트 방문 증가, 전화 상담 증가 등 목적에 따라 캠페인을 나누어야 정말 그 목적이 달성이 되었는지에 대한 측정과 분석이 용이하겠죠? 자 그럼 먼저 이벤트 / 시즌 / 카테고리에 따른 캠페인 분류에 대해 이야기 해볼게요.
최~대한 쉽게 설명드릴 방법을 찾다가 네이버 파트너스퀘어 설명 방식을 참고했습니다 헤헷.
캠페인에 따라 타깃, 총 비용, 노출 기간 등을 각각 설정할 수 있는데요. 그렇기 때문에 시즌 이슈나 이벤트처럼 노출 기간이 정해져있거나 카테고리가 다른 경우 캠페인을 나누어야 해요. 여름 시즌 원피스 할인 프로모션과 가을 신상 원피스는 노출 기간도 다르고, 각각에 예산을 얼마나 쏟을지에 대한 분배도 필요하기 때문에 반드시 캠페인을 나누어야겠죠? 만약 여름 할인 프로모션에 힘을 쏟고 싶다면 예산의 8 정도를 총 비용으로 책정하고, 가을 신상 원피스의 경우 일단 2 정도만 분배하여 '여기엔 이 정도만 쓰겠다~' 하는 식의 전략 실행이 가능해지는 거예요.
그 다음, 광고그룹인데요. 여름 시즌 원피스 할인에 포함되는 상품에 따라 광고그룹을 나누었음을 알 수 있어요. 예를 들어, 린넨원피스와 정장원피스는 타깃뿐만 아니라 무엇보다도 키워드가 다르기 때문에 다른 광고그룹으로 설정을 해야 합니다.
이렇게 광고그룹을 나누었다면, 린넨원피스와 정장원피스를 사람들이 얼마나 찾는지, 각각 광고 성과를 분석할 수 있어서 보다 정교한 광고 관리가 가능하답니다!
마지막으로, 각각의 광고그룹에는 키워드 최대 100개, 소재는 최대 5개까지 등록 가능한데요. 이렇게 등록한 키워드와 소재는 N:M으로 매칭되어서 노출돼요. 키워드 100개, 소재 5개를 등록했다면! 총 5X100=총 500개의 노출 조합이 생기는 거죠.
즉, 가장 성과가 좋은 조합을 알아내기 위해 여러 소재를 등록하여 A/B 테스트를 할 수 있다는 뜻이에요. 그렇기 때문에 여러 소재를 등록할 때는 할인이나 혜택을 강조하는 문안 / 서비스 강조 문안 / 신뢰성 강조 문안 / 특정 시기에만 노출시키는 문안 등으로 체계적으로 접근해야 의미있는 테스트가 가능해질 거예요!
소재 노출 예시를 위에 장표를 토대로 살펴 보면, 고객이 '얇은원피스'라는 키워드를 검색하면 '데일리로 제격, 얇은원피스 시즌 할인'이 뜨고, '여름원피스'를 검색하면 '데일리로 제격, 여름원피스 시즌 할인'과 같은 소재가 뜨는 거에요. 또, 같은 '얇은원피스'를 검색했다고 해도 어느 때는 '데일리로 제격, 얇은원피스 시즌 할인'이 뜨고, 어떤 때는 '바캉스 준비는 얇은원피스 하나면 OK' 소재가 뜨겠죠?
이렇게 하나의 키워드에 따른 소재 조합은 하루 동안 동일한 비중으로 노출이 되기 때문에 나중에 광고 성과를 분석할 때 성과가 좋은 소재 조합만 남겨놓고, 이를 집중적으로 집행하는 전략을 세울 수 있을 거예요.
모바일과 PC의 광고 목적이 단순히 접근 매체인 분들도 있겠지만, 모바일의 특성을 살려 전화 연결 또는 어플 설치 유도를 한다든지, PC로는 견적 신청을 한다든지 하는 식으로 목적이 세분화될 수 있겠죠? 예를 들어 '전화기 판매'라는 같은 목적을 가지고 있다 해도, 검색광고를 통해 전화 상담을 이끌지, 견적 신청을 많이 받을지에 따라 목적을 세분화할 수 있어요. 이렇게 매체에 따라 목적이 다를 때에도 캠페인을 분류하여 관리해야 해요!
위의 예시는 전화기를 판매하는 사업자가 모바일은 전화 상담을, PC는 견적 신청을 받는 것을 목적으로 사이트 검색광고 구조를 짜놓은 것인데요. 이렇게 하면 추후 어떤 광고그룹에 속한 상품이 전화 상담이 많은지에 대해 알 수 있겠죠? 즉, 최종적으로 A라는 목적이 얼마나 이루어졌고, 거기에 B, C 상품의 비중은 어떤지 알고 싶다면 A를 캠페인으로, B와 C를 별개의 광고그룹으로 설정해야 합니다.
사이트 검색광고의 확장 소재
이러한 캠페인 분류 후 확장소재를 활용하여 목적에 따라 전략을 구현할 수 있어요.
확장소재는 PC에서는 노출되지 않고, 모바일에서만 노출되는데요. 스마트폰으로 검색할 때 한 번쯤 보셨을 것 같아요~ 모바일에서 검색 시 바로 전화할 수 있는 버튼이라든지, 네이버 예약하기 등의 버튼이 파워링크에 붙어 있는 것을요! 이러한 확장소재는 전화번호, 네이버 예약, 네이버 톡톡(사업주와의 1:1 상담 서비스), 위치정보 등이 있으니, 소재의 특성에 따라 선택하면 되겠네요.
이렇게 확장 소재를 넣었을 경우, 고객이 확장소개 버튼을 클릭할 때마다 검색 광고 소재를 클릭한 것과 동일한 비용으로 광고비가 과금돼요. 그렇기 때문에 꼭 필요한 것만! 등록을 해놔야 효율적인 광고비 관리가 가능합니다. 추가로 전화 버튼을 넣을 경우, 영업 시간에 따라 광고 그룹의 노출 시간을 설정하는 것을 잊지 않으셔야겠습니다ㅎㅎ! 상담원과 연결이 안되면 고객 불만이 커질 뿐더러 엄한 광고비만 빠져나갈테니까요ㅠㅠ
그런데 위와 같이 캠페인을 상품 종류에 따라 설정하고, 광고그룹을 PC와 모바일로 나누어도 됩니다. 이때 캠페인들의 목적이 상품 판매라면, 유선전화기의 판매에 검색광고가 얼마나 기여했는지, 그리고 그 광고 성과에 모바일 전화상담과 PC 견적신청 중 어느 키워드, 소재가 효과적이었는지를 분석할 수 있겠죠?
이외에도 지역별로 분점이 있는 경우, 마케팅 예산이 다른 부서별로 광고를 운영하는 경우에도 캠페인을 나누어서 광고를 집행할 수 있어요. 이러한 캠페인 전략은 어떻게 성과를 분석하고자 하는지에 따라, 광고를 어떻게 관리할 지에 따라 광고 집행자가 판단해야 할 부분이 될 수밖에 없겠네요.
무언가 공부하면서도 엄청 헷갈리고 혼란스럽고 알쏭달쏭했는데요. 이렇게 포스팅을 하다보니 어느 정도 정리가 된 것 같아서 뿌듯하네요!
마지막으로 다시 정리해보자면, 광고 분석을 어떻게 할 것인가에 따라 사이트 검색광고의 구조를 세팅하면 되는 건데요. A라는 목적을 실제로 얼마나 효율적으로 달성했는지에 대한 분석은 캠페인 단위로, 그 목적을 달성하는 데에 있어 어떤 키워드와 소재 조합이 가장 좋았는지, 어떤 매체가 가장 효과가 좋았는지에 대한 측정을 광고그룹 단위로 하는 것입니다!


여러 가지에 있어 장점이 있지요. 월급이 나오니 안정적일 수 있고, 다니는 동안 경력이 쌓일 수 있으니 이득이기도 합니다. 다만 안정적이니 이직의 참여 정도가 소극적일 수도 있습니다. 그래서 나가서 준비하는 것과 정 반대의 상황이 생기는 것이죠. (이건 또 다음에 한 번 얘기하겠습니다)
회사 안에서 이런저런 경험을 나누어한 경우 남아서 이직을 준비하거나, 이직 고민이 급격하게 높아질 수 있는데요. 이번 상담자 역시 재직 중으로 중간에 업무가 한 번 바뀌었고, 바뀐 업무로 이직을 위해 다시 저를 찾아주신 케이스입니다. 좀 더 본격적인 이직 고민을 시작한 것이죠.
이분의 경우 '앞으로 무엇을 해야 하나?'에 대한 고민이 있었습니다.
즉, 업무 안팎에 자기 계발로 그야말로 준비 기간으로 현재 재직 상태를 보내고 싶은 것인데요. 현재 업무에 있어 팀 막내이고, 내부에 있어서는 업무 개선의 기회가 당장 없으니 그 또한 고민이라 하였습니다. 만약 여러분이라면 무엇을 중점적으로 하게 될까요?
1. 업무에 집중하라
이직을 하면서 그리고 저도 공고를 보면서 느끼지만, 내가 가진 패 외에 새로운 것을 회사는 반겨하지 않습니다. 다소 보수적으로 업무 경험, 경력을 측정하고 바라보는 시각이 대부분이다 할 정도인데요. 간혹 우아한 형제들에서 인턴 후 포지션을 바꾼 얘기 정도, 계약의 조건이 바뀐 정도가 아니면 시야가 좁은 편이라 할 수 있습니다. 유사 업무에 인정을 어디까지, 어떻게 해주는 것이 좋을지 아이디어가 없어 보인다 해도... 과언이 아닐 정도로 말입니다.
그래서 이런 현실을 바꿀 수 없으니, 현재 업무를 더욱 집중하는 것이 우선입니다.
다른 곳에서 받은 질문이기도 하지만, 자신이 한 일이 어떻게 경력으로 인정받는지에 고민이 있다고 합니다. 단순합니다. '한 것 그 자체가 경력이 되는 것'이죠. 예를 들어 빵을 팔았다면, 어떻게 그리고 얼마나 판 것인지 더 디테일하게 설명하고, 확인하는 과정이 필요한 것이죠. 빵을 팔았었다에서 멈추면 내 역할은 그저 그런 것처럼 보입니다. 경쟁력이 되려면 설명과 성과가 함께 보여야 하니... 디테일한 업무 소개와 이해가 필요합니다.
이는 '반복'이 기반이 됩니다.
매일매일 하는 일을 1년 단위로 반복하며, 년차가 쌓이고 직급이 오르는 배경도 여기 있습니다. 계단을 오르듯 다음은 좀 더 높고, 중요한 일을 맡아 가는 과정이죠. 이 계단이 내부에 없다면 이직으로 만들어 가는 과정이 이번 상담의 핵심이기도 합니다. 그래서 재직 기간 내 다른 자기개발과 더불어 '업무 반복'을 통한 숙지 그리고 업무 지식의 취득을 조언했습니다.
2. 자기개발, 다른 산업과 기업에 관심을 가져라
자기 개발의 기본은 교육입니다. 현재 업무에 필요한 회사 안팎의 직무교육을 받아야 합니다. 인사라면 인사관련 세무지식, 인사제도 기획 등의 직무 교육이 있겠지요. 영업은 리더십, 커뮤니케이션 같은 역량 교육도 있습니다. 무엇이든 업의 지식을 확장한다면 좋은 교육들입니다. 때로 수집하듯이 듣는 분들이 있는데, (여담이지만) 자기 계발 서적을 읽는다면 특정 분야를 반복해서 읽는 것이 좋다 생각합니다. 그럼 하는 말이 비슷하네...라고 느끼게 되는데... 이를 더더더더더~ 파고들면, 나름의 생각이 생기게 되고 실제 업무와 연결할 때 내 것이 됩니다.
교육의 효과에 있어 반복학습 또한 의미가 있으니, 자주 많이 들으세요.
다른 산업과 기업에 관심은 업무 확장에 도움이 됩니다. 제조회사의 경영관리 업무를 하다가 이직을 하게 되었다고 치면.... 산업이 바뀌었으니 경력 인정에 모호함이 생길 수 있습니다. 앞서 얘기처럼 보수적으로 평가했을 때 부족함이 있겠지요. 이때... 지속적으로 산업에 관심을 가지고 세미나도 듣고, 네트워킹도 했다면 그 간극을 좁힐 수 있을지 모르겠습니다.
그래서 현대차 같은 곳에서 직무/산업에 대한 생각과 비전을 묻는 항목도 나오곤 합니다. 이는 관심의 표현이고, 정도임으로 자주 반복적으로 참여하며 나름의 인사이트를 키우세요.
재직 중 이직은 장점이 더 많습니다.


사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 부지 제공으로 중국으로부터 유무형의 보복을 당하고 있는 롯데가 서서히 대응태세를 갖출 준비를 하고 있다. 그동안은 사안의 중요성 때문에 침묵으로 일관했지만 중국측의 보복조치가 심해지자 그룹 차원에서 본격적인 대응 준비에 나선 것으로 보인다.
하지만 아직 적극적인 대응에는 나서지 않고 있다. 사드 배치 문제가 한국과 중국 양국 정부간에 첨예하게 대립하는 사안인 만큼, 민간기업인 롯데가 직접 나서는 것은 무리라는 판단이다. 대신 정부를 통해 롯데의 입장을 전달하고 이에 따른 중국의 반응에 따라 향후 대책을 마련할 예정이다.
◇ 중국의 무차별 폭격
중국의 롯데에 대한 보복 강도가 점점 더 강해지고 있다. 최근까지 롯데는 중국에서 운영중인 롯데마트 4곳에 대한 영업정지 처분을 받았다. 중국 당국은 6일 롯데마트 19곳에 대해서도 추가 영업정지 처분을 내려 현재 중국내 영업정지 상태인 롯데마트는 총 23곳으로 늘었다. 추가 영업정지 이유는 모두 소방법 위반이다.
문제는 앞으로 이 같은 사례가 계속 늘어날 수 있다는 점이다. 중국당국은 중국내 롯데마트 112곳 전부에 대해 소방 점검을 실시하고 있는 것으로 알려졌다. 따라서 추가 영업정지 사례는 더욱 늘어날 것으로 보인다. 롯데측에서도 이 부분을 우려하고 있다. 자칫하면 중국내 롯데마트 사업을 접어야하는 것 아니냐는 얘기마저 나온다. 그만큼 심각한 상황이다.
▲ 최근 중국 당국으로부터 영업정지 조치를 받은 중국 롯데마트 단동 완다점. 중국 당국은 현재 롯데마트에 대해 전반적인 소방점검을 실시하고 있는 것으로 알려졌다.(사진=중국 롯데마트 홈페이지)
이 뿐만이 아니다. 일각에서는 롯데제과의 요구르트 맛 사탕에서 금지된 첨가제가 적발됐다며 소각 조치됐다는 소문도 돌았다. 하지만 이 사건은 작년에 있었던 일이었던 것으로 확인됐다. 양국간 식품 첨가물 기준이 달라서 발생한 해프닝이었다. 이런 과거의 일들까지 회자되는 것은 그만큼 롯데가 중국에서 '공공의 적'으로 몰리고 있다는 것을 보여준다.
중국은 롯데에 대해 전방위적인 압박을 가하고 있다. 정부는 표면적으로는 아무런 조치를 취하고 있지는 않지만 내부적으로는 롯데에 대한 보복을 체계적으로 준비하고 있다. 중국 현지 관계자는 "당국에서 구두 지시를 통해 롯데의 상황을 예의주시하고 제재를 가할 것이 있으면 적극 실행하라는 지침이 떨어졌다고 들었다"고 전했다.
중국의 교묘한 압박은 정부 당국간 사안까지로 확산되고 있다. 산업통상자원부에 따르면 중국 정부는 지난 3일 주형환 장관의 보아오 포럼 초청을 취소했다. 중국측은 주 장관이 참석키로 한 세션에 패널 확보 어려움이 있다며 일방적으로 주 장관의 초청을 취소한 것으로 알려졌다.
◇ 롯데, 일단 우리 정부에 'SOS'
롯데그룹은 사드 부지 제공 발표 이후 지금까지 침묵을 지켜왔다. 한국과 중국의 양국간 외교 문제인 만큼 롯데가 나서기가 어렵다는 입장이었다. 하지만 중국 내 '반(反) 롯데' 분위기가 확산되자 이대로 있어서는 안되겠다는 판단을 내렸다.
롯데그룹은 최근 '중국 현황 관련 대책회의'를 열었다. 롯데가 그룹 차원에서 이번 건과 관련해 공식적인 움직임을 보인 것은 처음이다. 롯데그룹은 지난 5일 오후 4시 황각규 경영혁신실장(사장) 주재로 주요 임원들이 참석해 중국관련 현안을 점검했다.
▲ 중국의 사드 보복으로 위기에 빠진 롯데그룹은 최근 공식적으로 정부에 도움을 요청하는 첫 목소리를 내기 시작했다. 업계에서는 위기에 빠진 롯데가 더 이상 상황을 좌시해서는 안되겠다는 판단을 한 것으로 보고 있다.
롯데그룹은 이 회의를 통해 "롯데를 비롯한 중국 진출 기업의 피해와 기업 활동 위축에 대해 정부에 적극적인 협조를 요청키로 했다"며 "중국 전 주재원과 상시 대응체계를 갖추고 롯데 상품과 서비스를 이용하는 현지 고객들의 피해가 없도록 만전을 기하기로 했다"고 밝혔다.
또 "롯데그룹 해외 직원 6만여명중 중국 고용 인력이 2만명에 달하는 만큼 현지 직원의 정서 안정화에도 최선을 다하기로 했다"고 덧붙였다. 롯데그룹의 이같은 입장은 일단 정부에게 어려움을 호소하고 사태의 확산을 막아달라는 'SOS'를 친 것으로 보인다.
업계에서는 롯데가 공식적으로 움직이기 시작했다는 점에 주목하고 있다. 비록 정부를 통한 간접적인 항의지만 일단 이번 사태에 대해 어떤 식으로든 목소리를 냈다는 점이 중요하다는 분석이다. 업계 관계자는 "롯데의 입장에서는 상황상 소극적일 수밖에 없다"며 "롯데가 내부적으로 움직이기 시작했다는 시그널이 아니겠느냐"고 말했다.
◇ 실시간 모니터링 돌입
롯데가 조금씩 자기 목소리를 내기 시작한 것은 사태의 심각성이 생각보다 커져서다. 현재 중국판 트위터인 '웨이보(微博)' 등에서는 롯데 제품 불매에 대한 목소리가 높다. 'LOTTE라는 상표가 붙은 제품을 구매하지 말자며 롯데가 중국에 선보이고 있는 제품 사진들을 모아서 올려 놓은 것들을 심심찮게 볼 수 있다. 아울러 "이번 기회에 중국의 힘을 보여주자"면서 '반(反) 롯데' 정서를 확산시키는 주장들도 쉽게 찾아볼 수 있다.
더 큰 문제는 오는 15일 방영 예정인 중국 관영 TV CCTV의 소비자 고발 프로그램 '완후이(晩會)'다. '완후이'는 매년 15일 중국 소비자의 날을 맞아 주로 특정 제품이나 서비스 불량, 속임수 사실을 제보받아 파헤치는 프로그램이다. 이 프로그램의 소재로 선택되면 큰 곤욕을 치를 만큼 중국 소비자들에게 미치는 파급력은 크다.
▲ 중국판 트위터인 웨이보에는 "롯데를 보이콧하자"는 내용의 주장들이 넘쳐나고 있다.(자료:웨이보)


여권의 차기 대통령 선호도 1위를 달리고 있는 이낙연 전 총리가 구설에 올랐다. 한국의 보건의료산업, 특히 산후조리시스템의 우수성을 언급하던 도중 설화에 휘말렸다.
이 전 총리는 1일 오전 국회 의원회관에서 열린 국회 지구촌보건복지포럼 주최 ‘코로나19 사태 이후, 대한민국 재도약의 길’ 강연에서 “인생에서 가장 크고 감동적인 변화는 소녀가 엄마로 변하는 순간”이라며 “남자들은 그런 걸 경험하지 못하기 때문에 나이 먹어도 철이 안 든다”고 말했다.
이 의원은 “다음 한류는 산후조리에서 나온다. 가만히 생각해보니 이해가 간다”며 “중국 중산층 산모들의 로망 중 하나가 강남에서 산후조리 받는 것”이라면서 이같이 말했다. 그는 “감동적인 변화의 순간을 배려받으면서 겪고 싶다는 건 지극히 당연한 욕구”라며 “중국의 부자 산모는 서울에 와서 아이를 낳고 2~3주 산후조리를 받고 간다고 한다”고도 했다.
이 발언을 두고 각계 각층에서 비난이 쏟아졌다. 미래통합당, 정의당은 각각 비판 논평을 냈다. 여성들도 남성들도 기혼자도 미혼자도 출산 경험자와 각자의 사정 때문에 아이를 갖지 못하는 사람들도 모두 비판을 쏟아냈다. 뉴스톱은 이 전 총리가 언급한 한국의 산후조리에 관한 부분을 팩트체크했다.
①산후조리는 "감동적인 변화의 순간을 배려받으면서 겪고 싶다는 욕구"인가?
→ 사실 아님
이 전 총리의 언급은 몇년 전 인터넷을 달궜던 '산후조리 논쟁'을 떠올리게 한다. 여성 혐오를 표출하는 남성 네티즌들은 "한국의 산후조리 문화는 유난스럽다"고 비아냥거렸다. 일부는 “비싼 산후조리원에서 돈 낭비하려는 허영심과 애 낳았다는 핑계로 관심 받으려는 ‘관종’(관심 종자) 성격 때문"이라고 했고 일부는 "산후조리원은 한국에만 있다.", "서양 여자들은 애 낳고 곧장 돌아다닌다.", "서양은 여자 골반이 크고 아기 머리가 작지만 동양은 그 반대라는 주장은 의학적 근거가 없다.” 등등의 비난을 쏟아냈다.
한국계 미국인 프로골퍼 미셸 위 웨스트가 출산 후 열흘 만에 골프 연습을 하고 있다. 출처: 미셸 위 웨스트 인스타그램
한국계 미국인인 프로골퍼 미셸 위는 1일 출산 열흘 만에 골프 연습장에서 골프채를 휘두르는 모습을 자신의 인스타그램을 통해 공개했다. 태어난지 열흘 된 신생아는 연습하는 미셸 위의 옆에 세워 둔 유모차에 누워있었다. 미셸 위의 양친은 모두 한국인이지만 그의 산후조리법(?)은 다수의 한국인 산모와는 다른 모습이다.
강남 차병원은 출산 후 운동 시기에 대해 "자연분만 산모는 스스로 운동을 해도 괜찮을 것 같은 생각이 들 때부터" 시작하라고 권한다. 출산 후 바로 혹은 몇일 이내 가벼운 운동부터 가능하다는 입장이다. 제왕절개 산모의 경우에는 수술 부위에 자극이 가는 운동은 출산 후 6주부터 시작하라고 권한다. 자연분만의 경우라도 출산에 의해 질과 직장이 확장되어 수술한 경우는 운동전 의학적 상담을 권고하고 있다.
여기에다 특히 "남편과 가족들이 집안 일과 육아를 분담해야 한다"고 강조한다. 한국 산모들이 두려워하는 산후풍과 관련이 있는 부분이다. 산후풍은 산모가 출산 후 겪는 다양한 질환을 통틀어 이르는 말이다. 출산 과정에서 정신적·육체적으로 충격을 받은 산모의 몸이 원 상태로 회복하는 과정이 적절히 진행되지 않을 경우에 다양한 질병으로 이어진다.
산후조리는 "배려받고 싶은 당연한 욕구"라고 하기보다는 출산과정에서 충격을 받은 산모에게 몸과 마음을 잘 추스릴 수 있는 환경을 조성해 일상을 조속히 회복하도록 돕는 시스템이라고 보는 게 타당하다.
②산후조리원은 한국에만 있다?
이 전 총리는 “중국의 부자 산모는 서울에 와서 아이를 낳고 2~3주 산후조리를 받고 간다고 한다”고 언급했다. 중국에는 산후조리원이 없는 것처럼 들린다. 하지만 중국에도 전통적인 산후조리법이 존재한다. 2010년 지식경제부는 해외진출을 주제로 '10대 유망 중소서비스'를 선정하고 이 가운데 하나로 산후조리 서비스를 꼽았다. 이미 한국식 산후조리원도 중국에 다수 진출한 상태다.
일본에도 한국처럼 대중적이지는 않지만 산후조리원이 존재한다. 대부분은 친정에서 도움을 받는다고 한다. 태국도 전통적인 산후조리법을 바탕으로 가정에 산후조리 도우미를 파견해주는 서비스가 존재한다.
서구권 사람들의 눈에는 한국의 산후조리 문화가 유난하게 보일 수도 있겠다. 미셸 위의 사례처럼 대부분의 서구권 산모들은 출산 직후 운동과 샤워에 대한 거리낌이 없다. 찬 음식 섭취는 물론이다. 한국 산모보다 일상으로 돌아가는 속도가 빠른 게 사실이다. 하지만 서구권의 모성보호제도는 한국보다 잘 정비돼 있다. 산모가 혼자서 집안 일을 떠맡으면서 아이까지 돌보느라 자신의 몸을 챙기지 못하는 상황에 놓일 확률이 낮다는 뜻이다.
북유럽의 복지 강국 스웨덴은 아이를 출산하거나 입양할 경우 총 480일(쌍둥이 660일, 세쌍둥이 840일)의 육 아휴직을 할 수 있다. 이 중 300일은 파트너와 상의하여 자유롭게 사용할 수 있지만, 90일은 부부가 각각 반드시 사용하도록 규제하고 있다. 핀란드는 부모가 각각 164일씩 육아휴가를 사용할 수 있다.
네덜란드는 출산 시 국가에서 산후도우미를 7일 이상 파견한다. 굳이 산후조리원에 가지 않아도 집에서 가족 또는 사회의 보살핌을 받으며 몸과 마음을 회복할 여유를 찾을 수 있는 것이다.
반면 한국은 2008년에야 겨우 배우자 출산휴가(3일)가 신설됐고, 2012년 5일(유급 최초 3일)로 확대된 다음 2019년 10월부터 10일로 늘어났다. 지난해 남성 육아휴직자가 최초로 2만명을 넘어섰다. 그러나 지난해 출생아 수는 30만명을 넘는다.


아동․청소년이용음란물 관련 범죄에 대해서 처벌을 강화해서 음란물 이용에 대한 것을 억제하는 개정안 취지에는 전체적으로 긍정적입니다. 다만 이것을 3년 이상의 징역으로 일괄적으로 처리하는 부분에 대해서는 양형재량이라고 하는 부분에 있어서 일정한 우려가 있다고 생각되어집니다. 따라서 좀 더 신중한 검토가 필요한 것 같습니다. - 발언 회의록으로 이동
여가부에서 좀 더 노력해 보도록 하겠습니다. - 발언 회의록으로 이동
13세 미만의 아동․청소년 대상의 성폭력범죄에 대해서 엄격히 처벌하고…… 이 부분에 대한 취지 자체에 동의합니다. 그리고 전반적으로 성폭력범죄에 대한 집행유예의 남발이라고 하는 부분을 막기 위한 특례의 신설 부분에 대해서도 그 필요성이 인정된다라고 생각이 됩니다. 다만 현재 법무부의 의견과 마찬가지로 법관의 양형재량이라고 하는 부분, 재판의 독립성이라고 하는 부분에 있어서 함께 검토되어야 될 상황인 것 같습니다. 그래서 법무부와 여가위 검토의견과 같이 신중 검토하는 의견에 대해서 동의합니다. - 발언 회의록으로 이동
지금 현재 저희가 대가가 있는 형태로 자원봉사를 하고 있는 경우에는 취업제한에 해당이 되고 있습니다. 그런데 말씀하신 대가 없이 이루어지는 지속적이고 반복적인 형태의 아동․청소년과 관련된 자원봉사활동 부분까지를 제한할 것인가라고 하는 말씀이신 것 같은데 저희가 그 부분에 대해서 지금은 답변드리기가 좀 어렵고 검토를 해 봐야 될 것 같습니다. - 발언 회의록으로 이동
여성가족부는 전체적으로 개정 취지에는 공감하지만 대가 없이 이루어지는 순수한 자원봉사활동까지 위축될 우려가 있다는 점에 공감하고 신중 검토 의견을 드립니다. - 발언 회의록으로 이동
지방교육자치에 관한 법률 제32조를 근거로 설치된 교육기관 중에는 아동․청소년을 대상으로 하지 않는 교육기관이 있습니다. 예를 들면 교육공무원 연수원이라든가 교육연구정보원 등 이러한 기관들이 있습니다. 따라서 내용범위를 보다 분명히 하는 것이 바람직할 것으로 생각됩니다. 수정의견으로 제시된 ‘지방교육자치에 관한 법률 제32조에 따른 교육기관 중 아동․청소년을 대상으로 하는 교육기관’으로 수정하는 것에 대해서 동의합니다. 다음으로 5페이지의 ‘개인과외교습자, 같은 항 제19호의 교육기관’ 관련된 부분은 개정안을 수용하고자 합니다. - 발언 회의록으로 이동
행정안전부장관이 지정하는 공공시설 중에서 저희가 조사를 해 보니까 약 246개 정도가 있는데요, 이 중에 거의 대부분이 장례식장이라든가 양로원이라든가 이런 형태의 시설이 되어 있습니다. 그래서 별도로 행정안전부장관이 지정하는 공공시설 중 아동․청소년이 이용하는 시설로 제한을 하게 되면 그 목적이 달성될 수 있을 거라고 생각합니다. - 발언 회의록으로 이동
성범죄자 취업제한 기관에 청소년시설 및 청소년단체 추가에 관한 여가위 검토의견에 동의합니다. 기존에 있는 현행 법조항과 이 조항을 통해서 충분히 목적이 달성 가능하다고 보고 있습니다. 다음으로 성범죄자 취업제한 기관에 지방자치단체 공공시설 추가 부분과 관련해서 여가위에서 제시한 수정의견으로 ‘지방자치법 제144조에 따른 공공시설 중 아동․청소년이 이용하는 시설로서 행정안전부장관이 지정하는 공공시설’로 수정의견을 제시한 부분에 대해서 동의합니다. 뒤에 추가적으로 말씀하신 조항 부분에 대해서도 여가위 검토의견에 동의합니다. - 발언 회의록으로 이동
현재 과학적인 증거가 있는 때에 적용되어지는 공소시효 기간 부분에 대해서 연장한다라고 하는 것은 타당하다고 생각됩니다. 다만 현재 이 공소시효 배제 관련된 법안이 계류되어 있는 상태이기 때문에 이 법안이 통과되었을 경우에 병합심사의 가능성이 존재합니다. 병합심사의 가능성이 존재하는 상태로 현재 이 법안의 개정안 부분에 대해서 여가부는 수용하고자 합니다. - 발언 회의록으로 이동
법정형의 상향을 통해서 아동․청소년에 대한 성범죄자 엄벌 부분에 있어서는 좀 더 신중한 검토가 필요하다라고 합니다. 그래서 개정안이 규정하고 있는 형량하고 다른 범죄하고의 형량 등을 비교해서 적정한지에 대한 검토가 필요하지 않을까 생각합니다. 따라서 신중검토의 의견을 드립니다. - 발언 회의록으로 이동
예, 그렇습니다. 그래서 외국사례 조사를 하고 있고요. 거기에 따른 지원방안을 마련하는 형태로 지금 연구가 발주되어 있습니다. 저희가 중간점검은…… - 발언 회의록으로 이동
저희는 그동안 의원님 주관으로 토론회도 있었고 그리고 여러 가지 관계부처회의를 거쳤습니다. 아동․청소년에 대한 서비스가 좀 더 적극적으로 빨리 이루어질 수 있었으면 하는 바람이고요. 그 연구내용에 있어서는 외국사례들에 대한 것들이 좀 필요해서 그 부분에 대한 것을 지금 조사하고 있는데 역시 외국사례들도 아직 결과가 나오지는 않았지만 처벌로 가지 않고 이렇게 피해자의 관점에서 보는 형태로 지금 정리가, 수집이 되고 있는 것으로 파악은 되고 있습니다. - 발언 회의록으로 이동
이 피해 아동․청소년과 관련된 정책 개념 전환과 관련된 연구입니다. - 발언 회의록으로 이동
토론회가 개최되었습니다. - 발언 회의록으로 이동
저희는 부처하고 전문가하고의 회의를 통해서 일정정도 이 부분에 대한 동의를 구했다고 보여집니다. - 발언 회의록으로 이동
달라지는 것은 일단 보호처분을 받지 않게 되고요. 그리고 피해자로서의 어떤 여러 가지 상담과 보호와 지원을 받게 됩니다. - 발언 회의록으로 이동
그러니까 자발적이고 적극적이고 반복적으로 성매매를 하고 있는 아동․청소년에 대해서 사실은 저희가 그들이 계속 그러한 영역에 들어가 있다라고 보기보다는, 피해자의 관점에서 봤을 때 이것을 범죄시하거나 또는 계속 성매매에 깊이 개입돼 있다라고 보기보다는 어떠한 연유에 의해서 이 아동․청소년이 성매매라고 하는 것에 들어가게 됐는가라고 하는 주변적이고 환경적인 요인들에 대한 해소와 접근을 통해서 거기서 나올 수 있게끔 하는 접근들이더 가능하다라고 봅니다. 아직은 성인의 연령대에 해당되지 않은 아동․청소년이기 때문에 그 안에 이미 일정정도 들어가 있다라고 전제한 상태에서 어떤 강제적인 형태의 법률 집행보다는 여전히 변화가능성이 있는 피해청소년으로 보는 게…… - 발언 회의록으로 이동
예, 전부 피해아동․청소년으로 보겠다는 겁니다. - 발언 회의록으로 이동
저희가 7개소의 센터를 지정해서 그 센터를 통해서 특히 아동․청소년 성매매 피해자에 대한 문제들을 좀 더 적극적으로 그들의 관점에서 여러 가지 질 좋은 형태의 서비스․프로그램을 제공해서 이 문제에 접근해 보려고 합니다. 적극적이고 반복적으로 어느 정도나 성매매에 들어가 있는지라고 하는 것도 이 센터를 통해서 만나고 파악하면서 관련된 프로그램들을 그들의 눈에서 제공할 수 있을 것이라고 보여지고요. 이 문제에 대해서 여타의 많은 고민들이 있었지만 부처 협의를 통해서 해당 부처들도 이 부분에 일정정도 지금 공감을 한 상태입니다. 정책을 다르게 한번 시행해 보자, 그러면 이 성매매에 접근돼 있던 대상아동․청소년들이 적어도 손에 잡히면서 피해자의 관점에서 이 아이들이 어떤 교육이면 교육, 자활이면 자활이라고 하는 형태의 것이 들어갈 수 있지 않을까라고 하는 생각을 합니다. - 발언 회의록으로 이동
일단 이게 ‘대상’을 ‘피해’로 전환시키고 난 다음에 어떤 조치들이 효과성을 가져 왔는가라고 하는 것은 사실은 바뀌지 않았기 때문에 확인할 수는 없지만 대상아동․청소년이라고 했을 때 현재 이 대상아동․청소년이 실체 자체가 명확하게 잡히지 않고 있는 상황인 것 같습니다. 그래서 이 아동․청소년들이 실제로 어떤 대가라고 하는 것을 제공해서 성매매라고 하는 행위의 대상이 되기는 했지만 이 아동․청소년이 정확하게 자발적으로, 정말 계속적으로, 반복적으로 이렇게 성매매에 있을 것인가, 그래서 이들을 하나의 보호처분의 대상으로 볼 것인가라고 하는 부분에 있어서는 여전히 어려움들이 있어서 이렇게 ‘대상’ ‘피해’로 분류해서 아동․청소년을 바라보는 것보다는 이 아동․청소년 연령대가 갖고 있는 여러 가지 취약점들을 고려했을 때 피해자의 관점에서 이들을 좀 더 건강한 생활로, 건강한 사회 활동인으로 교육하고 치료하는 형태로 접근하는 것이 보다 더 적극적인 접근이 아닐까라고 하는 취지에서 법 개정을 통해서 이러한 정책을 시도할 수 있도록 배려해 주셨으면 합니다. - 발언 회의록으로 이동
예전에는 법무부가 특히 보호처분이라고 하는 부분에 있어서 유지가 필요하다는 의견을 제시했었는데 저희가 다시 의견조회를 했을 때 그러한 조치가 실효적이지 않았다라고 하는 판단을 일단 했고요. 이렇게 기존의 보호․재활을 강제하는 것만으로는 효과가 없을 것 같다라고 하는 측면에서 좀 더 새로운 형태의 서비스라든가 교육 프로그램이라고 하는 것을 통해서 이 연령대의 성매매 피해아동․청소년에 대한 어떤 적극적인 조치들이 필요하지 않을까라고 하는 부분에 일정정도 동의를 했습니다. 그리고 여기에 대한 연구는 현재 여성정책연구원에서 진행되고 있고요, 1월 중으로 일단 완료될 예정입니다. 이 내용과 관련된 실태를 봤을 때 보호처분을 어느 정도 받았는지 하는, 실태라고 하는 것은 이들이 일단 범죄자가 아니기 때문에 정확한 수치 자체는 현재 파악되지 않고 저희가 아동․청소년들이 도대체 교육을 얼마나 받았을까라고 하는 인원으로만 지금 파악이 되고 있습니다. 그래서 자발적으로 또는 시설연계를 통해서 치료재활 프로그램에 참여한 형태의 숫자들이 파악되고 있는데요, 2016년도에 약 370명 정도가 참여한 것으로 돼 있습니다. 그런데 이게 검찰의 이수명령이라든가, 검찰통보 또는 법원 관찰소를 통해서 나온 숫자들은 미미하고요. 상대적으로 여러 다른 시설이라든가 쉼터라든가 이런 시설들의 연계를 통해서 나오고 있는 경우가 대부분이라서 어떤 법률적 조치를 통해서보다는 현재 갖고 있는 여러 가지 피해자 보호시설과 쉼터와 상담소라고 하는 부분들의 연계를 통해서 성매매 피해아동․청소년에 대한 접근들을 해 나가는 것이 보다 효과적이다라고 하는 판단에 이르게 되었습니다. - 발언 회의록으로 이동
먼저 김상희 의원안에 있어서는 전체적인 내용이 ‘대상아동․청소년’을 ‘피해아동․청소년’으로 변경할 경우에 김상희 의원님 안에서 나온 부분들은 포괄적으로 수용이 가능할 것이라고 판단되어 집니다. 따라서 일단 ‘대상아동․청소년’을 ‘피해아동․청소년’으로 수정하는 부분에 대해서는 여가위 검토보고 의견을 수용하고자 합니다. 여기에 대해서 부가적인 설명을 드리면, 현재 이 연령대의 아동․청소년들이 경제적으로나 사회적으로 매우 열악한 상황에서 특히 예를 들어 가출한 청소년들의 경우에 어떤 대가라고 하는 측면들이 돈이 된다거나 아니면 숙식이 된다거나 하는 이런 과정을 통해서 성을 제공하는 상황에 빠지게 됩니다. 그런데 지금 이게 처벌이 되고 있지는 않지만 보호처분이라고 하는 것을 통해서 일정정도 또 다른 사기라든가 범죄에 연루될 가능성을 가지고 있고 또 현실적으로 대상아동․청소년에 대한 정확한 파악이라든가 이후의 강제적인 형태의 수강명령이라고 하는 것들이 실효적이지 않은 것으로 현재까지 판단되고 있어서 이러한 대상아동․청소년을 포괄적으로 피해아동․청소년이라고 해서 포함함으로써 성매매라고 하는 것에 일정하게 접근되었던 아동․청소년들에 대한 좀 더 포괄적이고 교육적인 관점에 있어서의 서비스와 치료라고 하는 것이 필요하다라고 생각이 됩니다. 따라서 대상아동․청소년 부분을 피해아동․청소년으로 개념 전환을 해서 피해자의 관점에서 보호하는 형태의 정책이 이루어질 수 있도록 하는 의견을 드립니다. - 발언 회의록으로 이동
구상권까지…… 남인순 의원안에서 18조 2항만 삭제하고…… - 발언 회의록으로 이동
위원장님, 일단 앞에 다른, 삭제 비용 지원에 대한 근거 조항이 마련된 부분에 대해서는 저희 여가부에서도 동의 의견입니다. 다만 디지털성폭력피해자 통합지원센터 부분에 대해서만 위원님들께서 의견을 주셨기 때문에 이 부분을 삭제하고 남은 부분에 대해서는 여가위 의견에 동의하는 걸로 진행을…… - 발언 회의록으로 이동
별도의 어떤 센터를 신규로 설치한다고 하는 것은 현재로서는 고려하고 있지 않습니다. 왜냐하면 2018년도에 먼저 시범적으로 저희가 진행을 해 보고 이 부분에 대한 전국적 확산이 필요하다라든가 아니면 별도의 어떤, 들어오는 삭제 피해자의 신고 수라든가 하는 것들을 충분히 고려해 보고 난 다음에 기존 기관들과 어떻게 연계할 것인지라고 하는 것들도 생각하면서 검토되어야 될 부분입니다. 그러나 이러한 어떤 통합지원센터의 설치 근거 규정을 마련해 놓는 것은 이후에 디지털성범죄와 관련된 여러 가지 활동들을 하는 데 있어서 보다 체계적이고 예측 가능한 운영을 하는 데 필요하다라고 생각되어집니다. - 발언 회의록으로 이동
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최근 한 연예인의 노래방 방문이 큰 논란이 됐다. 한국인들 최고의 스트레소 해소 장소인 노래방이 지금은 밀폐되고 바이러스의 감염위험이 도사리는 곳으로 인식되고 있다. 이러한 불편함을 없애고 언제 어디서나 노래를 마음껏 부르게 해줄 나만의 노래방 쥬크5가 ‘금영엔터테인먼트’를 통해 공개됐다.
노래방 음원을 그대로 집에서 간편하게 설치할 수 있는 쥬크5는 외부활동이 어렵고 중장년층의 문화활동이 증가하고 있는 추세 속에 새로운 필수 아이템이 될 전망이다.
집에서 즐기는 스마트 스크린골프 ‘파이골프’
헬스장, 스크린골프 등 실내 스포츠시설 역시 방문이 쉽지 않아 언택트 운동이 주목받고 있다. ‘파이골프’는 집과 사무실에서 즐길 수 있는 ‘홈 스크린 골프’로 해외 크라우드 펀딩에서 8억, 미국 아마존에서 판매대란을 일으킨 화제의 제품이다. 언제 어디서든지 제품과 스마트폰만 있으면 최대 4명까지 플레이가 가능하며, 자세 및 스윙분석부터 공의 궤적까지 분석 받을 수 있다.
언택트 개인 오피스공간 AI 무빙 데스크 ‘로보데스크’
코로나19 등의 영향으로 재택근무가 지속되고 있어, 개인 오피스 공간이 필요하다. ‘로보데스크’는 가장 편안하고 건강한 자세를 유지할 수 있도록 모니터와 의자가 조정되는 인체공학적 스마트 AI 무빙 데스크이다. 또한, 전신을 케어 해주는 안마의자(선택옵션)가 탑재되어 전신의 피로를 해소해주며, 과학적 진동 분산 설계로 떨림을 최소화할 수 있어, 재택근무자들과 싱글족에게 필수품이 될 전망이다.
자세교정 스마트 방석 ‘백키퍼’
오랜 시간 앉아있는 학생 및 직장인들은 자신의 잘못된 자세를 알기 쉽지 않다. ‘백키퍼’는 올바른 자세를 유도하는 국내 최초 스마트 방석이다. 실생활에서 편리하게 사용할 수 있는 방석형 디바이스로 총 32개의 센서가 분포되어 세밀한 측정이 가능하다. 자세가 잘못되면 미세한 진동을 통해 실시간 피드백을 주고, 사용자의 데이터를 기반으로 객관적인 자세 모니터링과 스트레칭 등 맞춤형 콘텐츠를 앱을 통해 제공한다.
일회용 스마트 모니터링 체온계 ‘써모세이퍼 XST400’
코로나19 확진 환자의 경우 체온을 지속적으로 체크해야 하지만 체온측정자까지 전염될 우려가 있어 많은 어려움이 있다. 써모세이퍼 XST400은 이러한 어려움을 해결하기 위해 개발되었다. 확진 환자 또는 자가격리 중인 의심 환자에게 적합한 이 제품은 1회용 실리콘 패치로 개발되어 전염우려가 없으며, 잠복기간 2주동안 사용할 수 있는 타입과, 3일간 사용할 수 있는 2가지 타입이 있다.
써모세이퍼는 전용 앱과 연동하여 체온에 따른 고온, 저온 알람을 설정하고, 체온의 실시간 상태와 측정기록을 그래프로 볼 수 있어 의료진이 참고할 수 있는 기록으로 사용할 수 있는 것이 특징이다.
두피, 탈모 예방 홈 케어 디바이스 ‘비컨’
이제 피부숍을 가지 않아도 집에서 직접 확인하고 관리가 가능하다. 비컨은 두피케어와 탈모 예방 홈 케어 솔루션 및 디바이스 제품을 공개했다. 두피 상태 촬영을 위한 카메라와 온/습도 등 4가지 센서를 탑재한 디바이스와 앱을 통해 실시간 자동 분석이 가능하다. 측정 결과와 헤어 제품 성분들과의 매칭을 통해 사용자 개개인에 맞는 최적의 솔루션을 실시간 제안하며, 추천 제품을 사용하면서 개선되는 사항을 모니터링 받을 수 있다
일반 건전지를 충전시켜주는 배터리 충전기 ‘에너로이드’
전자제품들이 최근 USB 충전을 포함하는 형식으로 출시되고 있지만 아직 어린이 장난감 등 상당수는 건전지를 사용하도록 되어 있다. 이러한 건전지는 수명이 다하면 쓰레기통에 버려지는 경우가 많다. ‘에너로이드’는 이러한 환경문제를 해결해줄 배터리 충전기이다. ‘에너로이드’는 AA/AAA 일회용 건전지를 최대 5번까지 회복시켜 주며, 재사용할 수 없는 불량 배터리는 자동 판별하여 분리 보관한다.
차량용 에어컨 필터를 사용하는 ‘맘 공기청정기’
미세먼지로 인해 집마다 최소 한 개씩 가지고 있는 공기청정기. 브랜드 제품 또는 중소기업 제품을 사용하다가 필터의 교체시기가 다가오면 누구나 가격의 문제로 호환필터를 찾는 경우가 한 번씩 있을 것이다. 공기청정기의 핵심인 필터를 차량용 에어컨 필터로 사용할 수 있도록 하여 기존 전용필터 대비 약 10배 이상의 가성비와 어디서나 손쉽게 구매할 수 있도록 ‘맘 공기청정기’를 개발했다. 삼성전자 가전에 사용되는 모터를 사용하여 강력한 청정효과는 물론 독서나 수면에 방해되지 않을 정도의 저소음까지 실현하였다.
AI가 탑재된 스마트 로봇청소기 ‘eufy 로보백 G10’
이제는 단순한 로봇청소기가 아닌 AI가 탑재되어 한글로 대화가 가능한 제품들이 등장하고 있다. ‘eufy 로보백 G10’ 은 물걸레와 진공 청소가 동시에 가능한 하이브리드 로봇청소기이다. 구글 어시스턴트, 아마존 알렉사가 지원되어 “청소를 시작해” 등의 명령어 동작하며, 작은 쇠구슬을 흡입할 수 있는 2,000pa의 강력한 흡입력과 100분 연속 청소가 가능한 배터리가 강점이다. 예약청소와 스팟청소, 자동 리포트 관리가 가능한 전용 어플리케이션이 제공되어 리모콘 없이도 스스로 청소를 할 수 있는게 특징이다.
미아방지 웨어러블 디바이스 ‘아이비스킷’
대형마트, 놀이공원 등 사람이 많은 곳에서는 항상 주의를 기울여도 잠시 방심한 사이에 아이가 멀어지는 상황이 생기게 된다. ‘아이비스킷’ 제품은 보호자와 아이 모두에게 LED와 진동알람을 통해 미아 발생을 예방하고, GPS가 탑재되어 아이의 위치를 최대한 빨리 찾을 수 있도록 도와준다. 통신사의 통신망을 이용하지 않기 때문에 전 세계 어디서든 사용 가능하며, 밴드형으로 가볍게 손목에 찰 수 있어 휴대가 간편하다.
선풍기를 공기청정기, 써큘레이터로 변신시켜주는 ‘팬포머’


자동차산업 내 원․하청기업 간 불공정 하도급거래 문제가 다시금 사회적 이슈가 되고 있다. 원자재가격의 상승, 납품단가의 인하, 출혈경쟁을 조장하는 입찰제도, 복사발주와 부품이원화 등 불공정 하도급거래의 다양한 문제로 인해 정부조차 대중소기업 간 공정거래와 상생협력을 강조하고 있을 뿐만 아니라, 청와대는 재벌의 사회적 책임을 강조하기에까지 이르고 있는 상황이다.
따라서 이런 질문이 뒤따를 수밖에 없다. 원․하청기업 간 불공정하도급거래가 얼마나 심각한 양상으로 벌어지고 있는가? 중소하청업체에 대한 중간착취가 현대차그룹의 성장동력이라는 말인가?바로 이러한 문제제기에 기초하여 금속노조 정책연구원은 최근 1개월간 산하 사업장에 대한 자체 조사와 현대차그룹을 비롯한 하청업체들의 사업보고서/감사보고서의 내용을 분석했다.
정책연구원은 이번 분석을 통해 글로벌기업을 자임하면서 품질경쟁력을 강조하고 있는 현대차그룹이 자신의 독점적 시장지위를 악용하여 중소하청업체에 대한 단가인하, 임률통제, 복사발주 및 과당경쟁을 여전히 자행하고 있다는 결론을 얻고, 이를 ‘원하청거래 실태와 대안’ 보고서로 작성했다.
▲ 현대차계열 부품사와 비계열 부품사간 영업이익률/당기순이익율의 변동추이(자료= 산업연구원, 산업경제정보 제449호)
현대차그룹의 불공정하도급거래가 재생산되고 있는 메커니즘을 해명하고 이로 인한 하청부품업체의 피해를 실증적으로 분석한 것이다. 그 결과에 따르면, 현대차그룹은 자동차시장은 물론, 부품수요시장에서의 독과점적 지위를 활용하여 중소하청업체들의 납품가격을 통제하고 있을 뿐만 아니라, 자동차전문그룹 선언 이후 지속적으로 추진한 수직적 계열화전략을 통해 산업연관부문에 대한 강력한 지배력을 행사하고 있다.
이러한 결과로 현대차그룹 부품계열사와 부품비계열사 간의 영업이익률과 당기순이익률의 격차는 지난 10년간 계속 확대되고 있는 상황이다.
한편 불공정하도급거래로 인해 중소하청업체의 납품단가는 일부 품목에 있어 편차는 존재하지만, 대체적으로 인상이 정체되거나, 오히려 낮아지고 있는 실정이다. 이와 달리 1차 밴더(Vendor)에 속하는 하청부품업체의 경우 급증하는 재료비의 인상요인에 의해 비핵심부문을 외주화하거나, 자신의 하청업체인 2차 밴더들에게 동일하게 비용과 위험을 전가시키는 방식으로 수익성을 보완하고 있는 것으로 나타나고 있다.
산하 사업장에 대한 설문조사와 노조간부와의 인터뷰를 통해 확인한 불공정하도급거래의 실태는 아직도 열악한 상태이며, 몇 몇 구조적 문제점은 여전히 개선되고 있지 않고 심화되고 있다.
“매년 10% 정도 단가인하를 하고 있다. 자체적으로 해결하려고 노력은 하지만, 뚜렷한 방법이 없다. 우리도 그대로 협력업체에게 동일한 정도의 단가인하를 요구한다.”(F사)
“외주화의 경우 대개 단가가 맞지 않아서 발생하는 경우가 많다. 특히 1차 작업이나 소량부품의 경우 외주화비중이 상당히 높다.”(F사)
“지역에 있는 대부분의 부품업체들이 핵심품목을 남겨두고 외주화를 추진하고 있다. 특히 이전에 하던 아이템의 경우 양도 적고 수지가 맞지 않기 때문에 외주화를 시키고 있다.”(A지부)
▲ 부정기적 단가인하의 유무(자료=2008년 금속노조 부품사 실태조사)
첫째, 부품거래에 있어 필수적으로 요구되며 사후 이의제기과정에서 핵심적인 판단기준이 되는 서면계약서의 작성이 되지 않는 경우가 비일비재하다.
둘째, 불공정거래의 대표적인 사례인 단가인하는 정기적으로, 더 나아가 부정기적으로 이루어지고 있을 뿐만 아니라, 보다 교묘한 방식으로 이루어지고 있는 것으로 나타나고 있다. 더 큰 문제는 이러한 일방적이고 부당한 부품단가인하방식을 1차 밴더들이 2차, 3차 하청협력업체들에게도 그대로 적용하고 있다는 사실이다.
셋째, 이러한 단가인하압력으로 인해 부품업체들의 임률(賃率)이 통제되고 있을 뿐만 아니라, 원가계산서의 주요내용이 되는 임금인상폭까지 제어하는 효과를 발휘하고 있다. 넷째, 경쟁입찰제도, 계열사 간 내부거래, 부품의 복사발주 및 발주이원화로 인해 중소하청업체의 과당경쟁이 조장되고 있을 뿐만 아니라, 일정수준 이상의 수익률을 확보하지 못하도록 만들고 있다.
이 같은 문제들로 인해 부품업체의 혁신가능성은 희박해지고 부품산업의 발전기반은 약화되어 퇴행화를 초래하고 있다. 이에 이 같은 불공정하도급거래를 해결하기 위한 정책적, 제도적 대안을 모색하고 이를 실천하기 위한 노사정 전략이 필요하다.
먼저 불공정하도급거래의 구조적 문제에 대한 완성차업체 노사의 적극적인 노력과 방안 모색이 전제되어야만 현재 관행화되고 있는 불공정하도급거래를 실질적으로 막을 수 있다. 아울러 불공정하도급거래를 줄이기 위해서는 공정위의 감독과 벌칙규정의 강화, 권고사항인 표준계약서의 작성의무화 또는 주요내용에 대한 공시의무, 단가인하와 같은 부당감액을 막기 위해 3배징벌제도의 도입 등이 필요하다.
또 원․하청기업 간 상생협력을 실질화하기 위해 모범사업장에 대한 유인조치의 강화, 협력 및 성과이익의 공유제도, 집단적 단가 및 원가결정방식, 기술과 자금의 실질적인 지원 등이 필요하며, 불공정하도급거래는 산업사회적 문제이기에, 경쟁구도에 노출된 개별기업차원에서 해결할 수 없음을 인적하고, 불공정하도급거래에 대한 산별특별협약을 추진하는 것이 필요하다.


얼마 전 부산 어느 한 여 집사가 심각한 음성으로 긴급을 요청하면서 전화를 해 왔다. 내용인즉 자기 오빠가 암에 걸려서 OO 기도원에 가서 기도하던 중 자신도 모르게 사이비 집단으로 오게 되었다고 한다. 부산 소재에 병원에서 장기간 치료를 받아 왔었는데 병은 악화되어 병원에서 퇴원하라는 명을 받고 퇴원하여 마지막으로 기도원에 가서 인생을 정리해야겠다는 마음으로 기도원을 찾아갔다는 것이다. 그 기도원에서는 3개월만 기도하면 완쾌 될 수 있다고 호언장담하였고 그 말에 자신의 오빠는 감격하며 하나님께 감사하는 마음으로 기도를 시작 하였다고 한다. 그런데 다 낫게 해준다던 병은 낫기는 커녕 점점 심해지고 아픔이 이루 말할 수 없으며 죽음 직전에 와 있다고 하면서 숨을 몰아쉰다.
그런데 깜작 놀란 것은 오빠가 있는 기도원을 찾아가서 조용히 오빠를 생각하며 기도하고 있었는데 마침 이 집단의 간부들이 모여 하는 소리를 우연히 듣게 되었다고 한다. 자신의 오빠의 이름을 거론하면서 저 환자에게 마약을 먹이면 목숨이 며칠(?) 연장될 수 있으니 마약을 먹이자고 숙의를 하더라는 것이다. 그리고 하는 말들이 “왜 여태 등기 하나 챙기지 못했어”라고 하며 누군가를 야단을 치더라는 것이다. 오빠를 만나러 갔던 여 집사는 깜작 놀라 숨이 막혔었다고 하면서 어떻게 하면 좋겠느냐고 상담을 한다. 왜 마약이라도 먹여서 목숨을 연장시키자고 하는지는 뻔하다. 목숨이 붙어 있는 동안 재산을 착취하자는 것이다.
이토록 심각성이 더한 현실에 이단사이비들의 행태는 어떠한가? 이단사이비들은 과거에 비해 엄청난 대형세력으로 증가하는 태세이며 요사이는 세력 팽창에 온 힘을 다 쏟고 있는 실정이다.
한국기독교통일대책협의회 이영선 사무총장에 의하면 통일교는 경기도 가평군 설악면 송산리 432번지 일대에 800만평의 어마어마한 땅에 통일교 성지인 ‘천성왕림궁전, 병원, 리조트, 수양관, 청심중고등학교, 청심대학원, 등을 건립하였다. 이곳에서 통일교 교주 문선명은 세계평화황제(皇帝) 즉위식을 하였다. 그리고 신도 쇠뇌교육으로 문선명이 살아서든 죽어서든 이곳에서 영원히 왕으로 거한다고 하면서 단일 건물로서는 세계의 최대 규모인 3800억원이 소요되었다고 한다.
또한 2003년도 쌍용양회로부터 용평리조트를 매입하여 골프장과 스키장을 만들어 2014년 동계 세계올림픽을 유치하기 위해 애쓰고 있다. 피스컵 축구대회라고 명칭을 붙여 전 세계에서 가장 잘하는 유수팀들을 모아 제1회와 제2회 제3회 대회를 개최한바 있는데 그때의 각 경비는 약 200-300억원이 들었다고 한다. 여수시 화양면 장수리 일대 50만평에 통일교가 국제문화센터를 짓고 여수시를 국제도시로 만들겠다는 프로젝트를 내놓고 진행중에 있으며 북한 평양에서는 통일교 평양본부를 짓고 있는데 엄청난 규모의 건물을 짓고 있다. 평양 정주에는 30만평의 땅에 문선명의 생가를 지어 전 세계의 통일교 신도들이 와서 경배를 한다고 한다.


도시농부들의 수확잔치인 2106경기도 도시농부어울마당이 지난 토요일 안산문화광장에서 펼쳐졌다. 볼거리와 먹 거리, 다양한 체험과 전시로 꾸며진 행사장에는 아침 일찍부터 어린자녀와 함께 찾은 시민들로 활기찬 모습이었다.
개막식에 참석한 제종길 안산시장은 축사를 통해 “주말농장은 농사짓는 재미 뿐 아니라 가족들과 이야기를 많이 나눌 수 있는 공간”이라며 “한국이 원산지라고 알려진 토종 통을 심고 보존하는 일을 우리 시에 서 앞장서는 것도 매우 의미 있는 일이 될 것”이라고 말했다.
때마침 첫눈이 내려 행사는 더욱 훈훈했다. 햅쌀로 인절미를 만드는 농부들은 “첫눈을 맞은 떡이라 더 맛있을 것”이라며 떡메를 내려치고, 농악대 역시 눈을 맞으며 화려한 공연을 펼쳐 도시농부들의 잔치에 흥을 돋우었다.
어르신농부들은 지푸라기를 이용해 새끼줄 꼬기와 계란꾸러미 만들기 체험으로 조상들의 자원순환을 알렸고, 텃밭 강사들은 한겨울에 특히 잘 자라는 토종 밀을 소개하고 밀 싹을 심어주며 토종의 중요성과 건강한 먹거리를 나눴다.
가을 수확잔치는 역시 풍성한 먹 거리로 흐뭇함이 더 해지는 법! 국산 콩으로 만든 두부와 따뜻한 호박죽, 밭에서 수확한 채소로 만든 샌드위치와 가래떡을 서로 나누는 정겨운 모습은 추위를 잠시 잊게 했다.
올 3월부터 안산도시농업연대 도시농부학교에 입학했다는 한 도시 농부는 “올해 처음 무와 시금치 상추 등을 단원농장에 심었고, 선배도시농부들의 도움을 받아 수확의 기쁨도 충분히 누렸다”며 “병충해로 고민하는 농민을 이해하는 마음과 자연 앞에 겸손해지는 마음을 알게 되었다”고 말했다.


방은 작아도 사랑은 무한하다 독일 뒤스부르크 뉴스그룹 올여름, 우리에게 있어 그 무엇보다 값진 일은 스승님과 함께 선행사를 했던 것이다.이 ‘침묵 선행사’는 8월 22일부터 24일까지 파리 근교에서 조용하고 사랑이 가득한 분위기 가운데 열렸다. 사람들의 마음에서 발산된 그 사랑은 그들의 얼굴뿐 아니라 행동 하나하나에 배어 있었다. 선행사 일정마저 하트 모양 속에 적혀 있었다.올해 8월에 파리는 무척이나 후덥지근했는데, 갑자기 비가 내리기 시작하더니 이틀 밤낮으로 쏟아져 온 세상을 시원하고 쾌적하게 만들어 주었다. 우리는 아침·저녁 식사를 위해 몇 차례 쉬는 시간을 빼고는 밤낮으로 명상했다. 비가 억수같이 쏟아지던 어느 날 밤에는 작고 아늑한 방에서 스승님 주위에 둘러앉아 스승님의 개들과 새들을 찍은 영상을 보기도 했다.스승님께서는 간소하게 살 것을 상기시키셨다. 삶이 단순할수록 더 자유로울 수 있다. 시간에 쫓기는 스승님은 식사도 아주 간단히 하시는데, 우리도 이런 식으로 살면 다른 유익한 일에 더 많은 시간을 할애할 수 있을 것이다.스승님은 또한 세상을 둘러보시면서 우리가 정말 영웅적인 사람들이란 걸 깨달았다고 말씀하셨다. 우리는 모든 것을 포기하고 180도로 바뀌어 자신이 선택한 길을 따를 수 있을 만큼 아주 용감하고 강한 의지력도 갖고 있다면서, 그렇기에 스승님은 우리를 정말 사랑하고 존경한다고 하셨다. 술, 담배, 고기, 그리고 깊이 뿌리 박힌 습관들을 버리는 건 결코 쉬운 일이 아니다. 게다가 우리는 자신의 이상을 꾸준히 추구해 나가는 몇 안 되는 사람들로서, 소박한 삶을 살고 채식과 명상을 하며 인류를 위해 묵묵히 일하고 있다.이번 선행사에서 있었던 가장 주목할 만한 일 중 하나는, 스승님께서 직접 쓰신 신간 『사랑스런 내 인생의 새들』 출간에 맞춰 포모사의 매체 및 독자들과 화상회의를 가지신 것이다. 스승님은 이 책을 통해 일반 동물들, 특히 당신의 새들이 지닌 비밀들을 알려 주셨다. 동물은 인류와 똑같은 영혼을 지녔으며, 성경에서도 말했듯이 우리의 친구가 되고 조력자가 되도록 신에 의해 창조된 것이다. 우리가 이를 이해할 수 있다면 정말 그렇게 될 것이다.
스승님께서는 새나 개, 혹은 다른 동물들을 무조건적으로 돌보고 사랑한다면 그들과 의사소통할 수 있는 능력이 계발될 것이라고 하셨다. 동물이 인간보다 텔레파시 능력이 뛰어나긴 하지만 우리가 그들을 사랑하고 함께 시간을 보내면 우리의 텔레파시 능력 또한 차츰 계발된다는 것이다. 백조와 같은 새들은 5천 년 전의 과거도 회고할 수 있으며 대단히 예민하다. 그들은 과거와 미래를 볼 수 있고, 누가 우리에게 이롭고 해로운지도 알며 기꺼이 우리를 보호해 주고자 한다.우리가 관심을 보이면 동물들은 우리에게 매우 고마워하며 그때 그때마다 금전·건강·행복과 같이 보이지 않는, 상상도 할 수 없는 이로움을 가져다주고, 우리 사업을 돕는 등 여러 일들을 해준다. 사람들은 종종 신이나 천사에게 자신을 보호해 달라고 기도하면서도 신께서 이미 많은 천사들을 그들 주변에 안배해 놓으셨음을 깨닫지 못한다. 오히려 무지 때문에 이 자비로운 중생들을 죽이고 잡아먹고선 질병이나 재난이 닥치면 신을 탓한다.이 말씀을 듣고 우리는 스승님이 지난번 포모사 선행사에서 해주신 이야기를 떠올렸다. 한 가난한 이가 거북이의 목숨을 살려 줌으로써 훗날 아름다운 아내를 얻고 행복하고 풍족한 삶을 살게 되었다는 얘기였다.사람들이 이러한 사실을 이해하기만 했다면 서로 살생하는 것이 완전히 불필요하고 무의미한 일임을 깨달아서 모두들 행복하게 살 수 있었을 것이다. 행동을 달리해 좀더 자비로워진다면 그에 따라 더욱 평화롭고 번영된 삶을 살고 모두를 이롭게 할 수 있는데, 왜 배를 채우기 위해, 살기 위해, 혹은 돈을 벌기 위해 동물을 죽여야 하는가? 결핍과 고통은 모두 우리의 무지에서 비롯된 것이다.한번은 스승님께서 ‘숭고한 품성(Noble Quality, NQ)’에 대해 말씀하셨다. 이는 우리의 선천적 품성으로서, 마음 깊은 곳에서 우러나오는 진실함으로 행하는 고귀한 행동을 통해 차츰차츰 계발될 수 있다. 그렇게 되면 우리의 숭고한 품성은 확장될 수 있다.스승님 말씀에 따르면, 인도 사람들의 숭고한 품성이 가장 높다고 한다. 그것은 그들이 신을 믿기 때문이다. 인도인은 대부분 채식을 하며, 자연스레 신을 믿는다. 또한 모두에게 신의 품성이 있다고 믿기에 다른 이들을 극진히 대한다. 부자거나 가난하거나 그들은 가능한 한 정성껏 손님을 맞이한다. 마실 물조차 부족한 가난한 마을에도 손님을 환대하는 이런 마음은 존재한다. 이는 그들이 이 숭고한 품성을 지니고 태어났기 때문이다. 숭고한 품성은 외적인 행동이나 얼마나 많이 돕는가로 판단할 수 없다. 그 노력의 진실함에 달린 것이다.


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누구의 남편, 아들, 오빠, 누이들이었다. 1950년 6월25일 북한의 침략을 목숨으로 막아낸, 그래서 오늘날 자유민주주의 대한민국을 있게 한 우리 국군 용사들이다. 10월 1일. 1949년 공군 창립으로 우리 군이 육·해·공 3군 체계를 갖춘 날이자, 1950년 파죽지세의 북한군에 밀리기만 하던 육군 보병이 38선을 넘어 반격의 전환점을 마련한 날, 국군의 날이다. 이 날은 국가 안보 최후의 보루인 국군이 국민들과 세계를 향해 철통의 위용을 보여주고 국민들의 신뢰와 응원의 박수를 받는 날이다. 오늘은 대한민국 국군 창립 70주년이다.


음악과 낭만의 도시 빈의 거리는 오랜 유럽의 역사가 그대로 묻어난다. 1926~27년에 지어진 아파트는 80년이 지난 지금도 사람들의 삶의 터전으로 이용되고 있다. 고비용을 들여 모든 것을 부수고 새롭게 짓기보단 조금씩 변형을 통해 옛것과의 조화를 맞춰가는 스타일이다. 용도가 사라져 폐기처분해야 할 산업단지를 친환경 주상복합센터로 변모시켜 일대를 신도시화시킨 것도 같은 정책의 일환이다.
●새것 짓기보단 옛것과의 조화를
빈의 중심부인 슈테판 광장에서 지하철 3호선을 타고 10분만 가면 가조메터(gasometer)역이 나온다. 벽돌로 외벽을 감싼 높이 80m, 지름 64m의 거대한 4개의 원통형 건물은 지금으로부터 140년 전인 1870년에 세워진 옛 가스공장 ‘가조메터’다. 100년간 빈 주민들에게 가스를 공급해 주던 에너지 저장소, 가조메터는 1978년 시의 에너지정책에 따라 공급이 중단되면서 사실상 도시의 애물단지로 전락했다. 하지만 빈시는 만프레트 베도른 교수 등 유명 건축가, 도시설계가 등을 동원해 지난 2001년 4동의 가스탱크 외부를 그대로 유지한 채 내부 공간을 100% 리모델링했다. 1600t의 갑갑한 강철 원형 지붕을 뜯어내고 빛이 잘 들고 통풍이 잘되는 여닫이 친환경 유리 천장으로 탈바꿈시켰다.
현재 가조메터는 600가구의 아파트와 250여명의 학생을 위한 기숙사, 대규모 쇼핑몰, 음식점, 공연장, 영화관, 주차장, 사무실 등을 모두 갖췄다. 4개 동을 모두 연결해 편의성과 실용성도 높여 입주자는 물론 주변 지역 주민들과 관광객에게 친환경 공동체 공간으로서 인기를 끌고 있다.
역사의 교훈과 도심 재생 효과를 일군 사례는 또 있다. 3호선 노이바우가세 역의 9층짜리 벙커 수족관 ‘바다의 집’에 가면 ‘포탄 속을 떠다니는 물고기’를 만날 수 있다.
●‘포탄 속의 물고기’ 도심 재생의 꽃 되다
빈은 2차 세계대전 당시 만들어진 100여개의 벙커 등 군사시설을 막대한 비용을 들여 없애는 대신 내부를 개조해 지역 수익을 올리는 관광상품으로 개발했다.
빈은 독일의 베를린, 함부르크와 함께 전투기를 격추시키는 3대 대공기지 ‘플락트룸’을 리모델링했다. 군인들이 잠을 자던 숙소는 수족관, 파충류 생태공원, 동물원, 놀이터로 꾸며졌고 엘리베이터 시설은 물론 빈 시내를 전망할 수 있는 층에 멋스러운 레스토랑도 마련했다.


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준선과 가희는 이혼을 했고, 나희는 이혼 직전이며, 다희는 우여곡절 끝에 올린 결혼식이 끝나고 뒤풀이에서 남편이 외도하는 걸 목도하고 파혼한 상황. 영달과 옥분은 이혼을 매우 부정적으로 바라보지만 준선은 대수롭게 여기지 않는가 하면 가희는 유행이라고 목청을 높인다.
노부부는 결혼을 앞둔 자식이 서운하고, 자식들에게 전화 한 통 거는 것을 망설일 만큼 이제 나약해졌다. 자식 앞에만 서면 작아지는 것. 그들의 유일한 희망은 아직 ‘결혼 중’인 나희와 규진이다. 그러나 겉으론 완벽해 보이는 그들은 남의 시선에서만 벗어나면 심하게 삐거덕거리는 본질을 드러낸다. 특히 나희는 아들에게 집착하는 시어머니 최윤정(김보연)과 전형적인 고부갈등을 겪으며 결혼생활에 최대의 위기를 맞았다.
우리나라가 이미 OECD 회원국 중 이혼율 1위를 기록한 지 오래됐기에 다소 늦은 감이 없지 않지만 대체적으로 시의적절하다고 볼 수 있는 드라마다. 또한 요즘 분위기가 건국 이래 국론이 가장 첨예하게 분열됐다고 봐도 과언이 아닐 정도이니 역시 시기적으로 맞아떨어졌다고 볼 수 있다.
세대차이라는 말은 예전부터 지금까지 죽 이어져온 통시적 유행어다. 당연히 세대 간에 갈등이 존재할 수밖에 없다. ‘요즘 애들은 말이야’라는 말을 듣고 자라 노인이 되면 저도 모르게 똑같은 말을 내뱉고, 다음 세대가 그걸 되풀이하는 반복이 수천 년 간 지속돼왔다.
부모 세대와 자식 세대가 같은 생각을 갖는 건 동서고금을 통틀어, 더불어 향후 미래를 예상해도 힘든 일일 것이다. 다만 과학과 문화의 발달이 어느 정도의 간극의 극복을 유도할 수는 있다.
요즘 대한민국은 소위 ‘N포세대’라고 해서 젊은이들이 많은 걸 포기하는 게 유행을 떠나 하나의 문화처럼 정착돼있다고 해도 과언이 아니다. 그 포기한 것 중 눈에 띄는 게 연애, 결혼, 출산이다. 그러니 이혼율 1위가 그리 특별한 일도 아닌 듯 보일 정도다.
‘한 번 다녀왔습니다’는 제목부터 도발적이다. 불과 1세대 전만 하더라도 이혼은 ‘주홍글씨’였다. 미풍양속에 어긋났고, 부도덕하며, 대인관계에서 정도를 걷지 못한 이미지를 줬다. 조선시대에 남자는 상투를 틀어야 어른 대접을 받았고, 현대엔 안정된 직장을 구하면 당연히 결혼을 해야 하고 결혼을 하면 반드시 아이를 낳아야 하는 게 효도고 인간의 도리라고 믿는 풍조가 만연됐다. 그래서 이혼을 ‘밥 먹듯’ 하는 구미 사람들이 신기하게 여겨질 정도였다.
그러나 1997년 IMF 구제금융 시대를 거치면서 젊은이들을 중심으로 인식론에 커다란 변화가 생겼다. 물질만능주의 등의 배금주의 사상이 더욱 짙어진 건 부정적이긴 하지만 기존의 관습을 깨뜨리고 개인의 행복에 집중하는 의식이 팽배해짐으로써 좋고 나쁘고를 떠나 시각이 확 바뀐 것이다.
이혼이 바람직하지 않은 것은 맞지만 각 개체의 행복을 위해서라면 그것도 나쁘지 않다는 관념론이 번지고 자리 잡게 됐다. 영달과 옥분은 그저 습관처럼 관습에 따라 결혼을 했고, 산아 제한 등을 염두에 두지 않고 ‘형편’이 닿는 대로 4명의 자식을 낳았다. 그리고 그들을 잘 키워 훌륭한 배필을 만나게 한 뒤 손자, 손녀를 안아보며 사는 걸 지상 최대의 목표로 알았다.
그런데 내가 낳았지만 내 생각과 달라도 엄청나게 달랐다. 내 권리가 짓밟히고, 내 인격이 무시당해도 그저 팔자려니 생각하고 자식만 바라보며 참고 살았던 옥분. 먹고 싶은 것도 많고 하고 싶은 것도 많지만 꾹 참고, 힘들고 지칠 때도 아플 때도 많았지만 자식 얼굴을 떠올리며 의지로 이겨내며 살아온 영달. 그때는 그랬다. 대한민국 서민들의 삶이란 게 그랬다.
하지만 21세기에 접어들어 벌써 20년이 지난 지금은 다르다. 부모는 늙고 무능해져도 자식에게 의지하려 하지 않으며, 자식은 20살만 넘으면 독립을 모색한다.
우리 민족은 최근까지 유독 대가족을 이루고 사는 걸 미덕으로 알았지만 서구 사회는 일찌감치 18살을 기준으로 독립이 철칙처럼 여겨졌다. 물론 서구 문화는 독립 후 가족관계가 멀어지고 단절되는 케이스도 많다는 단점이 있기는 하다. 혼자 생존을 감당할 만한 시기가 되면 부모 곁을 떠나 독립하는 세상의 모든 동물들과 유사해 원시적으로 보이기까지 한다.
그런데 공시적 세대에는 저마다의 유행이란 게 있다. 그때그때의 사회상에 맞는 생활 패턴이 수시로 변하거나 복고적으로 되돌아가기도 한다. 현재 우리나라의 1인 가구는 4분의 1 정도라고 한다. 사람들의 체감은 3분의 1 정도는 된다. 그뿐만 아니라 더 늘어날 것은 명약관화하다.
드라마의 제목과 내용은 이혼을 그저 ‘어디에 한 번 다녀왔을 뿐’, 혹은 ‘남들 다 하는 게 어떤 건지 한 번 경험한 뒤 아니라는 생각이 들어 제 자리로 돌아왔을 뿐’이라는 요즘의 인식론이 스토리의 저변에 팽배한 게 엿보인다.
이미 이혼율 1위를 찍은 지 꽤 됐다는 점에서 이 드라마는 진부할 수도 있다. 영달, 옥분, 윤정의 시각은 매우 고루하다. 하지만 주말드라마라는 점에서 파격과 진보를 바라보긴 힘들다는 정체성이 그걸 상쇄시키고, 자식들의 지극히 현대적인 개념이 중화시킨다.
이 드라마가 말하고자 하는 ‘이혼도 행복을 위한 선택지 중 하나’란 논지는 충분히 설득력이 있다는 점에서 작가나 연출자는 영리하다. 이혼 장려나 결혼 포기를 주창하지 않는 한 건전하면서도 재미있고, 웃기면서도 감동적인 주말드라마가 될 개연성은 매우 크게 열려있다.


김치맛은 참 오묘합니다. 매콤한 기운이 혀끝을 아리게 하는가 하면, 아삭아삭 개운하기도 하지요. 한겨울 살얼음이 얇게 깔린 동치미 국물은 톡 쏘는 사이다와 견주기가 아깝고, 갓지은 맨밥에 올린 오이소박이는 다른 반찬들을 물리치게 만듭니다. 말은 짧고 맛은 깊어 그 어떤 말로도 김치의 참맛을 담아내기에 부족하게만 들리지요. 그저 맛있다, 맛좋다만 되뇌게 만듭니다.
때로는 쓰고, 때로는 짜며, 때로는 울컥하게 매운 그 맛이 꼭 사람 사는 맛 같기도 합니다. 같은 밭에서 난 배추, 같은 젓갈로 담근 김치라도 같은 맛은 하나도 없습니다. 계량컵으로 양념을 똑같이 맞추고 김치 명인들이 비법을 전수해도 손맛, 마음맛에 따라 김치맛은 달라집니다. 사람 사는 모양이 다 그런 것 같습니다. 한 부모에서 나와 같은 하늘 아래 살아도 똑같은 인생은 없습니다.
사는 모양이 다르듯 계절따라 재료따라 사람따라 다른 것이 김치맛의 매력이기도 합니다. 각 고장에서 쉽게 구할 수 있는, 가장 튼실한 재료들에 따라 수십, 수백가지들의 김치가 있습니다. 돌산갓김치, 통얼갈이김치, 죽염김치, 석류김치, 달래김치, 머루 나박김치…. 흔하디 흔한 채소들로 만든다지만 건강에 더없이 좋은 식품이라는 것이 고맙고 신기합니다.
김치는 세계 5대 건강식품으로 꼽힙니다. 김치가 숙성하면서 만들어지는 젖산균은 맛을 더할 뿐 아니라 항균작용까지 한다지요. 소화를 돕는 것은 물론 노화를 억제하고 항암효과까지 있는 것으로 알려져 있습니다.
최소 13가지 이상의 재료가 들어가는 김치는 가장 조화로운 식품이라는 평도 듣습니다. 더 중요하고 덜 중요한 재료가 없습니다. 갖가지 재료들이 서로 잘 섞이지 않으면 원하는 맛이 나올 수 없습니다. 네가 있어야 나도 맛을 낼 수 있으니 김치 재료들은 서로가 서로에게 고마운 존재들입니다. 재료만 서로에게 어울리는 것이 아닙니다. 김치는 갖가지 음식과 궁합을 척척 맞출 줄 아는, 넉넉한 심성을 지녔습니다. 최근에는 김치의 묘미를 깨달은 서양 사람들도 김치를 응용해 먹고 있습니다. 와인을 마시며 즐기는 김치, 치즈를 돌돌 말아 먹는 김치…. 묘한 조합이지만 독특한 맛과 맛이 꽤 어울립니다.
미워하는 마음마저도 미운 정(情)이라고 표현하는 우리네 깊은 마음을 외국인들에게 설명하기 힘든 것처럼, 깊고 오묘한 김치맛을 어떻게 알릴까 싶었는데 따로 비법이 있을 리 없습니다. 김치맛은 먹어보고 느껴본 이들만이 알 수 있지요. 청주과학대 식품과학과 황종현 교수는 “일본에서는 신맛이 나면 부패한 것으로 생각해 신김치를 싫어하지만, 대만에서는 신김치로 김치찌개를 끓여 먹을 줄 알고, 미국에서는 김치의 신맛을 새콤달콤한 것으로 알고 즐긴다”고 했습니다. 세계인의 입맛에 따라 다양한 변신을 할 수 있는 것도 김치의 매력입니다.
김치의 가치는 이제 국제적으로 인정을 받지만 국내의 관심은 오히려 줄어드는 게 사실입니다. 일곱살 때부터 어머니 곁에서 김치를 담갔다는 김치요리 연구가 이하연씨는 “김치냉장고는 갈수록 화려해지는데 그 안에 담긴 김치는 갈수록 초라해진다”며 우리의 김치 푸대접을 아쉬워 했습니다. 중국 김치, 일본 김치가 들어와 섞여도 맛 구분을 못하는 이들이 많아졌습니다. 김치 담그는 일을 피곤하고 어려운 일로 여기는 이들도 많지요. 이러다 몇년 후엔 김장 담그는 풍경이 사라지는 건 아닌지 걱정됩니다.


슬로바키아어는 서슬라브어파에 속합니다. 슬로바키아어는 5백만 명 이상이 모국어로 사용하는 언어입니다. 이 언어는 인접한 체코어와 상당히 유사합니다. 이는 이 두 나라가 구 체코슬로바키아 체제에서 하나의 국가였기 때문입니다. 이 두 언어의 어휘는 상당 부분 동일합니다. 차이가 나는 부분은 특히 음운 체계입니다. 슬로바키아어는 10세기 여러 방언의 형태로 발생한 언어입니다. 그 다음 이 언어는 오랜 시간 동안 인접한 언어의 영향을 받았습니다. 그러므로 오늘날 사용되고 있는 문어는 19세기에 와서야 확립되었습니다. 이로 인해 몇몇 요소가 체코어와 비교하여 단순화될 수 있었습니다.
하지만 많은 방언이 현재까지도 그대로 유지되고 있습니다. 슬로바키아에서는 쓸 때 라틴 문자를 사용합니다. 그리고 이 언어는 다른 슬라브계 사람들이 가장 쉽게 이해할 수 있는 언어입니다... 그러므로 슬로바키아어를 슬라브 언어권에서 일종의 중간 언어라고 말할 수 있을 것입니다. 따라서 이 아름다운 언어를 습득하는 것은 무척 유용합니다.
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2013년에 베트남에 진출한 스타벅스는 그나마 글로벌 브랜드로서의 위세를 지키고 있지만, 이 역시도 토종 브랜드들의 공세에 밀리고 있는 모양새다. 현재 베트남에서 매출 1위의 자리를 지키고 있는 하이랜드는 2017년에 약 600억 원에 달하는 매출을 기록했고 이는 스타벅스 매출의 3배에 달하는 수치다. 전 세계 시장점유율 1위인 스타벅스마저 현지 브랜드들에 밀리고 시장에서 철수하는 글로벌 브랜드들이 많아지면서 베트남은 '글로벌 커피 브랜드의 무덤'이라는 말까지 나오고 있다.
베트남 시장 철수한 글로벌 커피 브랜드들, 스타벅스는 지난해 현지 브랜드 '더 커피하우스'에 밀려...
베트남 스타벅스
출처StarbucksVietnam 인스타그램
2013년에 베트남에 진출한 스타벅스는 현재 호찌민과 하노이를 중심으로 총 47개의 매장을 두고 있다. 당초 계획대로라면 작년에 50개 이상의 매장을 열어야 했으나 당시 매장 수는 30여 개에 그쳤다. 베트남에 진출한지 10년이 돼가는 커피빈의 매장 수가 15개라는 점을 미뤄볼 때, 스타벅스의 성과는 썩 나쁘지 않아 보인다. 그러나, 스타벅스보다 1년 뒤인 2014년에 문을 연 베트남 현지 브랜드 '더 커피하우스'는 현재 전국에 133개 매장을 보유해 매장 수로 시장 2위를 달리고 있다. 매장 개수만이 문제가 아니다. 2017년 스타벅스의 매출은 하이랜드에 이어 시장 2위였지만 2018년 매출은 6억 동으로 매출 6억 6900만 동을 달성한 커피하우스에게 2위의 자리를 빼앗기는 수모를 당하기도 했다.
출처게티이미지뱅크코리아
굴지의 글로벌 브랜드들이 베트남에서 철수하고, 남아있는 브랜드들이 생각만큼 성과가 좋지 못한 데엔 여러 이유가 있다. 먼저, 베트남의 커피 문화에 대한 이해도가 부족했다. 현지 브랜드보다 베트남 사회와 문화, 소비자들의 성향을 파악하는 데 뒤처지면서 어려움을 겪었다.
일단 베트남은 덥고 습한 날씨 때문에 찬 음료에 대한 수요가 많다. 그러다 보니 비싼 가격을 주고 음료를 사 먹기보다는 취향에 맞는 저렴하고 시원한 음료를 자주 사 먹는 편이다. 그러나, 스타벅스 제품의 가격대는 현지 브랜드에 비해 높게 형성돼있어 너그럽게 돈을 쓸 의향이 있는 관광객이 아닌 일반 소비자에 대해선 유인력이 떨어진다. 이탈리아 프리미엄 커피 브랜드인 '에스프레사멘테 일리(Espressamente Illy)'와 '뉴욕 디저트 커피(NYDC)' 역시 비싼 가격으로 인해 소비자로부터 외면받아 결국 베트남에서 철수했다.
스타벅스 Vietnamese Iced Coffee
출처스타벅스 홈페이지
또한, 베트남의 젊은 층은 단 커피와 아이스티, 녹차 가공음료나 과육이 첨가된 음료를 선호한다. 밀크티 역시 큰 인기다. 그러나, 이런 수요를 제대로 메뉴에 반영하지 못한 호주계 커피 브랜드 '글로리아 진스'는 베트남 현지 커피 문화에 대한 이해 부족과 현지인들의 입맛을 고려하지 못했다는 평을 받으며 철수해야만 했다. 스타벅스는 '베트남 스타일 커피(Vietnamese Style Coffee)'와 같이 베트남 현지에 익숙한 제품을 메뉴에 포함시키고 있지만 브랜드 정체성을 위한 아메리카노, 라떼와 같은 기존의 주력 메뉴가 따로 있어 주로 관광객이나 일반 현지 커피에 비해 비싼 돈을 지불할 의향이 있는 사람들에게 인기 있다.
베트남 콩카페(Cong Caphe)
출처콩카페 인스타그램
빠르게 성장하는 경제 탓에 현대화에 지친 베트남 소비자들이 옛날 감성을 찾는 경우가 늘고 있다는 점도 시장 진입의 어려움을 가중시킨다. 베트남의 인기 카페 중 하나인 '콩카페(Cong Caphe)'는 1980년대 문호 개방 이전의 베트남 사회주의 시절의 분위기를 구현하고 직원의 복장이나 소품 등을 통해 향수를 자극하는 인테리어를 갖춤으로써 스타벅스와 같은 글로벌 브랜드 사이에서 입지를 다지고 있다.
현지 브랜드들, 어떻게 소비자 공략하고 있나? "베트남스럽다"가 아직 먹힌다
베트남식 바게트 샌드위치인 '반미'
출처하이랜드 커피 인스타그램
해외 브랜드들이 베트남 시장에서 철수하거나 고전을 면치 못하는 주요한 이유는 '비싼 가격'과 '현지화에 대한 어려움' 때문이었다. 그렇다면, 현지 브랜드들은 글로벌 브랜드의 진출에도 어떻게 방어하고 있는 걸까? '베트남의 스타벅스'라 불리는 업계 1위 하이랜드 커피는 2018년 11월 기준으로 베트남 전역에 233여 개라는 가장 많은 매장을 보유하고 있는데, 커피에 연유를 넣어 먹는 베트남 커피의 대명사인 '카페쓰어다(caphe sua da, 연유가 들어간 아이스커피)'를 세계적으로 알리는 데 일조했다.
하이랜드 연꽃씨 음료(좌), 카페 쓰여다(우)
하이랜드에서 잘 팔리는 제품 중 하나인 '연꽃씨 음료'와 '차가운 그린 티'는 과육이 첨가된 음료와 아이스티를 선호하는 현지 10~30대 젊은 소비자의 취향을 제대로 저격했다는 평을 받는다. 그뿐만 아니라, 하이랜드에선 '반미'라고 불리는 베트남식 바게트 샌드위치를 주문 즉시 만들어 제공한다. 카페에서 음료와 디저트를 함께 즐기는 것을 선호하는 현지인들의 성향을 반영한 것. 이 때문에 하이랜드를 방문하는 많은 소비자들은 음료와 반미를 함께 먹는 경우가 많다. 또한, '푹롱(Phug Long)'은 젊은 층을 사로잡기 위해 단 맛이 강한 밀크티와 복숭아 과육을 얹은 홍차를 개발해 큰 인기를 끌었다. 이들은 고급 소비층이 아닌 트렌드에 민감한 다수의 젊은 층, 학생, 직장인을 타깃으로 메뉴를 개발해 '베트남스러움'이란 가치를 포지셔닝 하는 데에 성공했다.
베트남 커피나무
베트남의 많은 현지 브랜드들은 종이 필터 대신 작은 구멍이 뚫린 베트남 고유의 커피 추출 도구, '핀 카페(phin cà phê, 커피 여과기)'를 이용해 원두를 내리기도 한다. 일반 여과기를 사용했을 때보다 커피 맛이 풍부하고 진해 인기가 많다. 이렇게 내린 드립 커피를 '카페 핀(cà phê phin)'이라고 한다. 이 추출 방식의 유래는 베트남의 오랜 '연유 커피' 문화와 맞물린다. 베트남이 프랑스 식민 하에 있었을 당시, 프랑스 선교사에 의해 1857년 베트남 남부를 중심으로 커피나무가 재배됐다. 당시 베트남에 있던 프랑스 군인과 민간인들을 위해 쉽게 상할 수 있는 생크림과 우유 대신 연유를 사용했는데 '카페 핀(Cafe Fin)'이라 불리는 용기로 걸러낸 커피 액에 연유를 섞어 마셨다.
또한, 베트남 현지 브랜드들은 아라비카 원두를 주로 사용하는 글로벌 브랜드들과는 달리 베트남에서 많이 생산되는 '로부스타(Robusta) 원두'를 많이 쓴다. 로부스타 원두는 미국, 남미에서 재배되는 아라비카 원두보다 카페인 함량이 높고 쓴맛이 강해 연유를 넣어 마시는 베트남 고유의 커피가 탄생하게 됐다. 오랜 시간 동안 지속되어온 베트남만의 커피 문화 때문에 현지인들은 진한 맛의 베트남식 커피에 익숙해져 있다.
베트남 쭝웬(Trung Nguyen Legend) 카페 내외부, 외부가 훤히 보이는 큰 창(좌)과 야외 공간도 카페의 한 부분으로 활용하는 모습(우)을 확인할 수 있다
출처Trung Nguyen 인스타그램
토종 브랜드들의 노력은 맛과 가격에서 그치지 않는다. 베트남 호찌민 무역관이 조사한 코트라(KOTRA) 보고서 '베트남 프랜차이즈 카페가 스타벅스보다 잘 나가는 이유'에 따르면 카페 손님의 다수는 사람을 만나거나 사적인 일을 하기 위해 방문한다며 베트남 '주류' 카페들의 공통점은 여러 소비자가 함께 하는 개방적인 공간이라고 밝혔다. 카페는 개방적인 공간이라는 현지인들의 인식 덕분에 카페를 방문하는 고객들은 소음에 크게 개의치 않고 오히려 그 분위기를 즐기는 특성이 있다. 이러한 이유로, 베트남의 많은 카페들은 고객이 바깥을 볼 수 있도록 커다란 창을 달거나 아예 야외 공간을 확보해 내부와 외부가 단절되지 않도록 한다. 또한, 사적인 업무를 위해 방문하는 고객들이 증가함에 따라 베트남의 많은 카페들이 '무선 와이파이'를 기본으로 제공한다.
쌀국수 식당(좌), 길거리에서 고기와 반미를 먹는 사람들(우), '모든 것이 길 위에 있다'라는 말이 있을 정도로 베트남의 길거리 문화는 발달해있다
가게 앞 길거리에서 의자를 깔고 커피나 차를 마시던 베트남의 '노천카페 문화'의 영향도 무시할 수 없다. 베트남에선 가게 앞에서 길거리를 향해 앉은 채로 커피나 음료를 마시는 풍경을 어렵지 않게 볼 수 있는데, 이런 특성을 반영해 식당 야외에 위치한 테이블이 인도를 향하도록 배치돼 있는 경우가 많다. 이뿐만이 아니다. 베트남에선 커피를 마시며 식사를 함께 하는 경우도 많다. 일반적으로 외부 음식 반입이 금지되는 해외 커피 브랜드와는 달리, 베트남엔 음식 반입이 가능한 곳도 심심찮게 발견할 수 있다.


징이 울린다 막이 내렸다/ 오동나무에 전등이 매어달린 가설무대/ 구경꾼이 돌아가고 난 텅빈 운동장/ 우리는 분이 얼룩진 얼굴로/ 학교 앞 소줏집에 몰려 술을 마신다/ 답답하고 고달프게 사는 것이 원통하다/ 꽹과리를 앞장 세워 장거리로 나서면/ 따라붙어 악을 쓰는 건 쪼무래기들뿐/ 처녀애들은 기름집 담벽에 붙어 서서/ 철없이 킬킬대는구나/ 보름달은 밝아 어떤 녀석은/ 꺽정이처럼 울부짖고 또 어떤 녀석은/ 서림이처럼 해해대지만 이까짓/ 산구석에 처박혀 발버둥친들 무엇하랴/ 비료값도 안 나오는 농사 따위야/ 아예 여편네에게나 맡겨 두고/ 쇠전을 거쳐 도수장 앞에 와 돌 때/ 우리는 점점 신명이 난다/ 한 다리를 들고 날나리를 불거나/ 고갯짓을 하고 어깨를 흔들거나.
- 계간『창작과 비평』 1971년 가을호
1956년 문학예술에 ‘갈대’를 발표하면서 시업의 길로 들어선 시인은 곧 낙향해 10년 넘도록 시를 쓰지 않았다. 1956년은 한국전쟁의 상흔이 채 가시지 않은 침울하고 가난한 시기였다. 그의 낙향은 등단 무렵 유행한 모더니즘 정서와 자신의 시풍이 어울릴 수 없었기 때문이라고 나중에 술회하였다. 이후 농사와 날품팔이로 전전하던 그는 71년 '창작과 비평' 가을호에 ‘농무’ 등 5편의 시를 발표하면서 시작을 재개했다. 10년 동안 만난 많은 사람을 위해 그들이 하고 싶어 하는 노래와 얘기를 대신해 주어야겠다는 생각으로 쓴 시편들이다.
시에는 우리들 삶의 모습과 정서가 표현되어야 하고, 현실에 깊이 뿌리박고 있을 때 감동을 준다는 시론을 그는 줄곧 펴왔다. ‘농무’는 선생의 평소 시에 대한 태도가 고스란히 드러난 작품으로, 고단한 민중의 삶에서 시의 소재를 찾아내 농민의 애환을 사실적으로 묘사한 한국 현대시의 기념비적 작품으로 평가받는다. 처음엔 이문구 작가의 주선으로 한 ‘유령출판사’에서 3백부 자비로 출간되었던 이 시집이 2년 뒤 75년 ‘창비시선’ 1호로 간행되는데, 지금까지 75쇄는 찍었을 것이고 어림잡아 75만 부는 족히 팔려 나갔을 것으로 추정된다.
하지만 살면서 시집을 한 번도 사본 일이 없거나 평소 시를 무슨 사교가 전파하는 전도 ‘찌라시’처럼 여기는 일반인들에게는 여전히 ‘낯선 시’일 수도 있겠다. 70년대의 급격한 산업화 과정 속에서 해체되어가는 농촌의 피폐한 현실을 생생하게 떠올려주는 시는 농민의 울분과 암담함이 역설적으로 표출되었다. 이렇듯 힘 있는 언어로 독자들을 감동시킨 시가 전에 또 있었던가. 당시 ‘비료 값도 안 나오는 농사’를 짓는 농민의 답답한 심정과 발버둥치는 모습이 오히려 ‘날라리를 불고 고갯짓을 하고 어깨를 흔드는’ ‘신명’으로 변주된다.
그들은 ‘꺽정이처럼 울부짖’거나 ‘서림이처럼 해해대’며 즐거운 듯하지만(꺽정과 서림은 홍명희의 '임꺽정'에 등장하는 인물로 서림은 나중 꺽정을 배신한다), 결국은 ‘산 구석에 처박혀 발버둥친들 무엇하랴’며 자신들의 삶을 자학하거나 체념하고 만다. 오늘날 농촌의 모습은 예전에 비해 사정이 많이 나아졌다지만 깊은 속을 들여다보면 크게 달라지지 않았다. 여전히 흘린 땀에 비해 그 대가는 알량하고 미래는 불안하기만 하다. 추수를 앞둔 들판에서 피를 뽑으며 주름웃음 짓는 늙은 농부의 모습이 TV에 비춰졌다고 신바람이라 생각지는 마시라.
Tags 순진 농무
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공자는 방랑길에서 몇 차례의 위험한 상황을 겪는다. 광匡에서는 양호로 오인받아 구금되기도 했으며, 사마환퇴는 공자를 죽이려했다. 여러 고난 중에서도 으뜸은 진나라와 채나라 사이에서 겪은 일일 것이다. 발이 묶여 오가지도 못하게 되었는데 식량마저 떨어져 버렸다. 《논어: 위령공》에는 당시의 상황에 대한 기록이 남아 있는데, 여기서 자로는 이런 위태로운 상황에 대해 불만을 쏟아낸다. 군자도 이렇게 곤궁할 때가 있느냐며. 이때 공자는 군자는 본디 곤궁하며, 소인은 곤궁할 때를 견디지 못한다고 답한다.
다른 기록들을 참고하면 이때 자로의 말은 그저 투정에 그치는 것이 아니었다. 생명의 위협마저 느꼈던 것으로 보인다. 그런데 그런 어려운 상황에서도 공자와 함께있는 제자들이 있었다. 이 고난의 길을 함께 걸은 제자. 공자의 말을 참고하면 적어도 10명이 함께 있었다.
여기서 공자는 네 부류의 열명의 제자를 언급한다. 덕행 – 덕을 쌓아 인품이 훌륭한 제자로는 안연, 민자건, 염백우, 중궁이 있었다. 언어 – 말 재주가 좋았던 제자로는 재아와 자공이 있다. 정사 – 나라를 다스리는 일에는 염유와 자로가 있었다. 문학-옛 문헌을 다루는 일에는 자유와 자하가 있었다. 이렇게 네 분야, 열명의 제자를 일컬어 ‘사과십철四科十哲’이라 부른다. 훗날 공자가 성인의 자리에 오르면서 이들의 지위 역시 덩달아 높아졌다. 스승이 직접 손꼽아 이야기한 제자들이니 당연한 일이다. 공자의 신위를 모신 대성전大成殿에 이들의 위패도 올라갔는데, 그 최종적인 명단은 이렇다.
공자 아래에 사배四配 – 복성複聖 안회, 종성宗聖 증삼, 술성述聖 공급(孔及-子思), 아성亞聖 맹자가 있고, 다시 그 아래에 십이철十二哲 – 민자건, 염백우, 중궁, 재아, 자공, 염유, 자로, 자유, 자하, 자장, 유약, 주희가 있다. 위의 십철이 십이철이 된 것은 안회가 사배의 자리에 올라갔고, 자장, 유악, 주희가 들어왔기 때문이다. 이처럼 사과십철은 공자의 제자를 대표하는 사람들로 여겨졌다.
공자와 제자들의 행적을 알아볼 수 있는 기록으로 사마천의 《사기》가 있다. 그 가운데 〈공자세가〉와 〈중니제자열전〉은 마지막 수업에서 읽을 예정이다. 사마천은 훗날 공자의 집에서 발견된 문서를 바탕으로 제자들의 명단을 정리했다. 그 가운데는 29명에 대한 행적이 기록되었으며 48명은 이름과 같은 간단한 정보만 전해진다. 총 77명의 제자가 역사에 이름을 남긴 것이다. 한편 사마천은 공자를 거쳐간 제자가 3천 명이라고 이야기했다.
그래서 공자의 제자를 간단히 표현하면 삼천문도, 칠십제자, 사과십철이라 할 수 있다. 그런데 이 10명도 다 이야기하기엔 적지 않은 숫자다. 그 가운데 누구에게 집중하는 것이 좋을까? 공자의 제자 가운데 첫 손가락으로 꼽을 수 있는 것은 안연일 것이다. 공자가 가장 사랑했던 제자니. 그 뒤이어 가장 오랫동안 공자와 함께 했을 것으로 추정되는 자로가 와야 한다. 그 다음에는 자공이나 염유가 나와야 할 것이다. 여기서는 보다 구체적인 차이점을 보여주는 염유에 대해 이야기하기로 하자.
십철 가운데 문학에 문학에 이름을 올린 자유와 자하는 공자보다 45살 가량 어린 제자로, 한참 뒤에나 공자 제자가 되었을 것이다. 공자의 말년 제자도 중요하겠지만 그보다는 공자와 오랜시간 함께 한 제자가 더욱 중요하기에 자세한 설명을 하지는 않겠다. 민자건, 염백우연 중궁은 관련 기록이 그렇게 많지 않다. 재아는 공자로부터 크게 꾸중을 들었던 제자이기도 하다. 낮잠을 잤다고 썩은 나무 취급을 당할 정도였다.
2. 사랑하는 제자, 안연
공자의 수제자를 꼽는다면 누가있을까? 《논어》를 잘 읽으면 그 대답은 간단하다. 공자가 정확히 한 인물을 꼽아 이야기하기 때문이다. 바로 안연!
哀公問 弟子孰為好學 孔子對曰 有顏回者好學 不遷怒 不貳過 不幸短命死矣 今也則亡 未聞好學者也
공자가 긴 유랑 생활을 마치고 고향 노나라로 돌아왔을 때 나눈 이야기로 추정된다. 노나라의 군주 애공은 공자에게 제자 가운데 가장 훌륭한 제자가 누구인지 묻는다. 스승 공자처럼 배움을 사랑한 제자! 과연 누가 있을까? 공자는 안회가 있’었’다고 말한다. 그는 다른 대상에게 화를 내지 않고, 거듭 잘못하지 않았단다. 공자의 말대로만 할 수 있더라도 범인의 경지는 가뿐히 뛰어넘을 것이다. 그런데 이 제자가 지금 곁에 없다. 스승보다 먼저 세상을 떠난 탓이다. 이 제자가 남긴 흔적이 얼마나 큰지 그 이후로 제대로 배움에 정진하는 제자를 만나보지 못했단다.
공자는 꽤 장수한 인물이다. 그 옛날 73세까지 살았으니. 그러다보니 자신보다 먼저 세상을 떠나는 사람을 보아야 했던 아픔도 있다. 공자의 아들이 먼저 세상을 떠났고, 《논어》에 등장하는 제자 가운데 적어도 3명이 먼저 세상을 떠났던 것으로 보인다. 그러나 그 가운데 공자가 안타까움을 표시하는 제자는 딱 한 명 뿐이다. 바로 안연이다. 안연이 세상을 떠났을 때 공자는 매우 상심했던 모양이다. 하늘이 자신을 버린다고 좌절하는가 하면, 크게 애통하며 울기에 제자들마저 당황할 정도였다. 몇 문장이 이어 기록된 것을 보면 안연의 죽음은 꽤 큰 사건이었음에 틀림없다.
대체 그 이유는 무엇이었을까? 그것은 안연이야 말로 공자가 기대한 사람 다움의 경지 – 인仁에 가까운 인물이었기 때문이다. 다른 제자들의 말을 참고해 보아도 그는 공자가 기대한 인격에 가장 가까운 인물이었다.
子曰 回也 其心三月不違仁 其餘則日月至焉而已矣
子曰 賢哉 回也 一簞食 一瓢飲 在陋巷 人不堪其憂 回也不改其樂 賢哉 回也
게다가 안회는 매우 가난한 삶을 살았다. 매 끼니를 간단한 밥과 물 정도로 때워야 했다. 게다가 그가 사는 곳은 매우 궁벽한 곳이었다. 그런 어려운 상황에도 불구하고 그는 즐거움을 가지고 있었단다. 가난한 삶도 흔들지 못한 무엇이 그에게 있었던 것이다. 여기서 그 유명한 단사표음簞食瓢飲, 누항陋巷이라는 말이 나왔다. 한편 이런 안연의 삶을 두고 안빈낙도安貧樂道라고 이야기할 수도 있다.
《논어》를 읽어보면 알겠지만 공자는 결코 모든 사람을 똑같이 대하는 선생은 아니었다. 오늘날의 기준으로 보아서는 ‘차별’하는 못된 선생이라고도 할 수 있겠지만, 공자는 똑같은 인격을 길러내는 것을 목표로 하는 사람이 아니었다. 그는 차별하는 선생이었다기 보다는 차이에 주목하는 선생이었다. 사람이 서로 다른만큼 다른 것을 가르쳐야 한다는게 중요한 원칙이었다. 그러다보니 제자들 마다 배운 내용이 다르기 마련이다. 그리고 그 가운데서 훗날 중요하게 여겨지는 것이 있는가 하면 그렇지 않은 부분이 있는 것이 사실이다.
顏淵問仁 子曰 克己復禮為仁 一日克己復禮 天下歸仁焉 為仁由己 而由人乎哉 顏淵曰 請問其目 子曰 非禮勿視 非禮勿聽 非禮勿言 非禮勿動 顏淵曰 回雖不敏 請事斯語矣
안연의 이 질문에서 ‘극기복례克己復禮’라는 말이 나왔다. 이에 대한 해석은 매우 다양한데, 전통적으로 자신의 개별적인 욕망을 이겨서 공동체의 예를 회복함을 의미한다고 보았다. 오늘날 ‘극기’라고 하면 이를 악물고 도전하는 것 따위를 이야기하는데 본디 《논어》에는 그런 의미는 전혀 없다. 공자는 그 구체적인 방법으로 예가 아니면 보지도, 듣지도, 말하지도 말라고 말한다.
대단히 갑갑한 가르침이다. 이를 따라 후대 유학자들에게는 구체적인 행동에 대해 이것저것 제한하는 다양한 가르침이 만들어졌다. 예의 바른 몸가짐이라고 할 때 연상되는 무엇은 바로 이 문장에서 시작된 것이 많다. 그러나 이 문장은 안연과 나눈 이야기에서 나온 것임을 기억하자. 게다가 안연 역시 이 가르침을 열심히 실천해보겠다고 말하지 않나?
3. 우정의 힘, 자로
《논어》를 읽다보면 웃음을 품게 되는 경우가 종종있다. 인물의 성격, 태도가 명확히 드러나는 장면에서 그렇게 되는데, 자로라는 인물은 그 단골 손님이다.
顏淵 季路侍 子曰 盍各言爾志 子路曰 願車馬 衣輕裘 與朋友共 敝之而無憾 顏淵曰 願無伐善 無施勞 子路曰 願聞子之志 子曰 老者安之 朋友信之 少者懷之
안연과 자로가 공자를 모시고 있었다. 문득 공자 선생이 묻는다. 너희들 각자가 품고 있는 뜻을 말해보거라. 먼저 대답을 꺼내는 것은 자로이다. 자로는 매우 적극적인 인물이다. 나쁘게 말하면 나서기 좋아하는. 이런 자로의 성품을 보여주는 기록이 있다.
子謂顏淵曰 用之則行 舍之則藏 唯我與爾有是夫 子路曰 子行三軍 則誰與 子曰 暴虎馮河 死而無悔者 吾不與也 必也臨事而懼 好謀而成者也
공자가 안연을 칭찬하며 이야기한다. 등용되면 나랏일을 맡아 행하고, 그렇지 않더라도 자신을 잃지 않으며 살아가는 삶, 너와 나는 그런 삶을 살 수 있지 않겠느냐는. 이때 옆에 있던 제자 자로가 불쑥 끼어든다. 나라의 군사를 맡으면 누구와 함께 하겠느냐고. 당연히 자신의 이름을 들어 칭찬해주기를 바랐을 테다. 그러나 이 선생은 만만치 않다. 여기서 나오는 포호빙하暴虎馮河라는 사자성어를 풀이하면, 맨 손으로 호랑이를 때려잡고 맨 몸으로 황하를 건넌다는 뜻이다. 무턱대고 일에 뛰어든다는 의미. 그런데 그렇게 할 뿐만 아니라 그러다 죽더라도 후회하지 않는 사람, 바로 자로가 그런 사람이란다. 그렇게 막무가내인 사람과는 아무 일도 함께 할 생각이 없다고 딱 잘라 대답한다. 이때 자로의 표정은 어땠을까?
맨 처음 소개한 문장도 비슷하다. 선생의 질문에 자로가 먼저 대답한다. 수레나 가죽 옷을 친구와 나눠쓸 수 있는 통큰 사람이고 싶다고. 게다가 친구가 잘못하여 상하더라도 개의치 않는 사람이겠다고. 자로는 꽤 시원시원한 성격의 인물이었던 것으로 보인다. 이때 모범생 안회의 대답. 잘하는 것을 자랑하지 않고, 수고스러움을 드러내지 않겠다고. 너무 교과서 같은 대답이다. 자로는 어떻게 생각했을까? 멋진 대답을 빼앗겼다는 생각에 안타까웠을까? 자기보다 까마득한 후배가 바른말을 골라 하는 모습에 못마땅했을까? 여튼 자로는 빨리 화제를 돌린다. 선생님의 뜻은 어떠하신지요?
자로는 《논어》 안에서 늘 꾸중을 듣는 인물이다. 그는 좀처럼 칭찬을 듣지 못한다. 혹시나 뭔가 좋은 이야기를 들었다싶더라도 방심해서는 안 된다. 자칫하는 순간 스승의 날카로운 말이 날아온다.
子曰 道不行 乘桴浮于海 從我者其由與 子路聞之喜 子曰 由也好勇過我 無所取材
어지러운 세상! 이 세상에서 뜻을 펼칠 길이 보이지 않는 상황이니 차라리 뗏목이나 타고 바다로 나가볼까? 그런 우울한 생각이 드는 순간에도 제자들 가운데 홀로 자신을 뒤따라 올 사람은 자로 뿐이겠다는 생각이 든다. 그만큼 그는 충심으로 스승을 따르는 인물이었다. 계산하지 않는 과감함, 이것이 자로의 미덕이었다. 이 칭찬을 듣고 자로는 우쭐해졌다. 자신의 마음을 스승이 알아줬다는 생각에 아마도 크게 자랑하며 돌아다녔던 것 같다. 이를 보고 공자는 이렇게 말한다. ‘자로는 용기를 좋아함이 나를 능가하지만, 분별력이 없다.’
전하는 기록에 따르면 자로는 협객 출신이었단다. 그래서 어떤 사람은 공자의 호위 무사 역할을 했을 거라고 추측하기도 한다. 여튼 자로는 용맹으로 이름을 떨친 제자다. 그 때문인지 자로는 여러 제자 가운데 공자에게 싫은 소리를 건낼 수 있는 유일한 인물이었다.
공자가 위나라에서 위령공의 부인 남자南子를 만나고 돌아왔다. 이것을 두고 수근대는 말들이 적지 않았던 것으로 보인다. 남자의 행실이 좋지 않았기 때문에 공자와의 개별적 면담에 어떤 스캔들이 퍼졌는지도 모른다. 사마천의 《공자세가》는 이 둘의 만남에 있어 어떤 여백을 남겨두고 있다. 혹자는 이 서술을 들어 사마천이 공자를 이야기하는데 남자와의 만남을 악의적으로 편집했다고 주장하기도 한다. 어찌되었건 공자의 생애 가운데 오점으로 남을만한 사건임은 분명하다.
자로는 여러 제자의 침묵을 깨고 홀로 불편한 감정을 드러낸다. 이 외에도 자로는 공자에게 여러번 불편한 감정을 드러낸다. 그때마다 공자는 자신의 행동을 변호하기에 바쁘다. 이 부분에서 나는 ‘사제’라는 관계의 또 다른 국면을 발견한다. 자로만이 그렇게 감정을 표출했다는 것, 그리고 공자가 그 자체를 문제삼지 않았다는 것. 이것은 둘 간의 긴밀한 유대를 말하는 게 아닐까?
그래서 이 문장도 가볍게 웃어 넘길 수도 있어 보인다.
子路使子羔為費宰 子曰 賊夫人之子 子路曰 有民人焉 有社稷焉 何必讀書 然後為學 子曰 是故惡夫佞者
《논어》 전체에서 자로는 그렇게 말을 잘하는 인물로 언급되지 않는다. 저 말을 한 공자는 과연 어떤 심정이었을까? 체념이었을까? 아니면 그냥 넘어가는 말이었을까? 개인적으로 공자와 자로가 부딪히는 부분에서 공자가 자로에게 갖는 애틋함의 흔적을 발견한다. 아마 저 말도 날카로운 가시가 돋힌 그런 말은 아니었을 것이다. 명대의 사상가 이탁오는 스승과 제자 사이에는 우정이 있어야 한다고 말했다. 스승과 제자 사이에 우정이라 부를 수 있는 무엇인가를 찾는다면 공자와 자로에게서 찾아야 하지 않을까?
4. 힘이 부족하여, 염유
冉求曰 非不說子之道 力不足也 子曰 力不足者 中道而廢 今女畫
예나 지금이나 끝까지 가는 사람을 찾기란 쉽지 않다. 그래인지 염유의 이야기는 어디선가 들어본 이야기처럼 생생하다. ‘선생님의 강의가 재미없는 것은 아니지만 시간이 없어서…’, ‘책은 좋은데 읽기가 힘들어서…’ 그러나 공자는 그 이야기가 근본적으로 잘못되었음을 이야기한다. 끝까지 하다가 어쩔 수 없이 중간에 멈추는 경우가 있을 수 있다. 그러나 정말 그런가? 보통은 끝까지 가보지도 않고 스스로 한계를 긋는(畫) 경우가 적지 않다. 자신의 한계를 스스로 정한 제자. 염유가 바로 그렇다.
염유의 이런 면모는 공자에게 큰 실망을 안겨준 것으로 보인다. 염유는 여러 제자 가운데 제법 성공한 경우였는데, 노나라의 실권자인 대부 계씨 집안의 가신으로 있었기 때문이다. 그런데 이처럼 한계를 긋는 행동은 권력과의 관계에서 날카로움이 무뎌지는 결과를 낳기도 했다.
季氏旅於泰山 子謂冉有曰 女弗能救與 對曰 不能
계씨가 자신의 지위에는 걸맞지 않게 태산에 제사를 지냈다. 공자는 이를 가만히 지켜볼 수만은 없었다. 그래서 제자 염유를 불러 묻는다. 네가 막을 수는 없었느냐? 염유의 대답은 단호하다. ‘없었습니다.’ 그의 짤막한 대답은 거꾸로 그의 일관된 태도를 분명하게 보여주는 것이기도 하다. 제가 할 수 없는 일이 있습니다. 그러나 《송곳》의 고구신이 그렇게 말했다지 않나. 싸워봐야 상대와 나의 선을 확인할 수 있다고. 그리고 그제야 그 선을 넘느냐 마느냐를 이야기할 수 있을 것이다. 스스로 선을 긋는다면? 그 선은 영원히 넘을 수 없는 선이 되고 만다. 산을 쌓듯 요원해 보이는 일이라도 하겠다고 했던, 대부의 전횡을 비판하며 예악이 무너짐을 안타까웠던. 이런 모습을 생각할 때 공자와 염유의 갈등은 당연한 결과였다.
季康子問 仲由可使從政也與 子曰 由也果 於從政乎何有 曰 賜也 可使從政也與 曰 賜也達 於從政乎何有 曰 求也 可使從政也與 曰 求也藝 於從政乎何有
계강자는 공자의 숱한 제자 가운데 자로와 자공, 염유를 콕 집어 물어본다. 아마도 이 셋은 당대에도 유능한 인물로 이름을 널리 떨쳤으리라. 그 가운데 염유에 대해 공자는 ‘藝’ 재주가 많다는 뜻이다. 사과십철의 구분에서 볼 수 있듯 그는 나랏일에 있어 유능했다. 그래서 같은 분야에 이름을 올린 자로와 주로 비교 대상이 되었다. 그런데 이 둘은 정 반대의 성격을 가졌다. 자로는 과감하여 성큼성큼 일을 처리하는 식이었다면 염구는 반대로 소극적이어서 꼼꼼하게 일을 처리했던 인물이었다. 이 둘의 차이 때문에 공자는 똑같은 질문에 다르게 대답할 수 밖에 없었다.
子路問 聞斯行諸 子曰 有父兄在 如之何其聞斯行之 冉有問 聞斯行諸 子曰 聞斯行之 公西華曰 由也問聞斯行諸 子曰 有父兄在 求也問聞斯行諸 子曰 聞斯行之 赤也惑 敢問 子曰 求也退 故進之 由也兼人 故退之
이 둘의 차이는 자공의 질문, 자장과 자하 가운데 누가 더 훌륭하느냐는 질문을 떠오르게 만든다. 여기서 공자가 한 말이 그 유명한 과유불급過猶不及!! 본래는 지나친 것은 미치지 못하는 것과 ‘같다’라는 뜻이지만 ‘猶’에 ‘도리어’라는 뜻이 있는 바람에 ‘지나치는 것은 미치지 못하는 것만 못하다’라는 뜻으로 알고 있는 사람도 적지 않다. 그러나 《논어》의 맥락에서 보자면 과연 그것이 맞는가 의문이 든다. 모자르기 보다는 차라리 넘치는 것이 낫지 않는가?
공자와의 갈등은 세금 징수에서 폭발한다.
季氏富於周公 而求也為之聚斂而附益之 子曰 非吾徒也 小子鳴鼓而攻之 可也
혹자는 공자의 이 말 ‘비오도야非吾徒也’라는 표현에서 염유가 공자의 문하에서 파문되었다고 보기도 한다. 과연 그랬을까? 아마도 그렇지는 못했을 것이다. 공자 말년에 염유는 노나라의 실력자 측근에 있는 훌륭한 자원이었다. 공자가 그렇게 이야기했지만 과연 그 말이 제자들에게 그대로 먹혔는지도 문제다. 안연의 죽음을 두고도 제자들이 스승의 말에 상관없이 행동하는 것을 볼 수 있지 않았나.


죽지 않고 병들지 않고 다치지 않는 현장을 만드는 것조차 어려운 현실에 놓여있음에도 우리는 이러한 최소한의 권리를 넘어 노동자의 안전과 건강을 증진하기 위해 고민해야 한다.
산업안전보건위원회(이하 산보위)의 재편
산보위는 산업안전보건법에 의해 노·사가 현장 내노동안전보건문제를 공동으로 심의, 의결하는 기구로 현장의 재해예방활동을 위해 필수적인 활동이다. 더 나아가 산보위의 활동은 이윤을 제일 우선하는 자본에 맞서 노동자들이 안전하고 건강하게 일할 수 있도록 현장 노동자의 권한을 확장하고 현장을 통제하는 힘을 기르는 데에도 역할을 할 수 있다. 그래서일까 현재 제도는 모든 노동자에게 산보위에 따른 권리가 보장되지 않는다.
현재 산안법상 산보위는 상시 노동자 100인 이상 이거나 (혹은 유해 위험 사업장은 50명) 건설업의 경우 공사 금액이 120억 원 이상인 사업장만 구성 할 수 있도록 제한되어 있다. 대다수 노동자가 100인 미만 사업장에서 일하고 있고 이러한 중소영세 사업장에서 노동자의 안전과 보건 관리가 미흡한 현실을 비추어 볼 때 더 많은 노동자가 산보위를 설치하고 구성하고 운영할 수 있도록 문턱을 대폭 낮춰야 한다. 이러한 문제 제기는 지난 18대 대선 당시 노동자 건강권 실현을 위한 공동행동(준)(이하 공동행동)에서도 제안한 바 있다. 당시 공동행동(준)은 점진적으로 산보위 설치 범위를 노사협의회 설치 대상 사업장 기준인 노동자 30인 이상 사업장으로 확대해야 한다고 요구했다.
산보위 설치 범위의 확대와 함께 권한의 확장도 필요하다. 사업주가 진행하고 있는 안전보건에 관한 조치와 관련해서 노동자들이 개입할 수 있도록 보장하는 것이다. 현재는 노동조합이 있는 현장이라도 안전보건에 관한 정보 자체도 전달받지 못하는 경우가 있다. 또, 현장에서 일하는 정규직 노동자만이 아니라 하청, 파견, 특수고용 등 불안정 노동자의산보위 참여를 보장해야 한다. 더 나아가 산보위에 결정한 사항이 불안정 노동자들까지도 강제할 수 있도록 해야 한다.
노동자 안전보건대표제 도입
노동자 안전보건대표제란 현장 노동자들 가운데 사업장의 안전보건에 관한 대표자를 두어 사업장의 실태를 조사하고 개선까지 이어질 수 있는 권한을 부여하는 것이다. 이때 명예산업안전감독관처럼 사람만 선임하고 활동을 보장하지 않는 것이 아니라, 안전보건대표자가 실질적인 활동을 하기 위한 교육, 현장 점검 활동 등 활동 시간과 영역을 보장해야 한다. 이러한 노동자 안전보건대표제가 정착되면서 한 사업장 내 울타리를 넘어 중소영세 사업장이 밀집한 지역 내 노동자 안전보건대표를 선임하도록 해야 할 것이다. 그리하여 현장안전보건 관리가 취약한 지역 내 현장을 관리 감독하고 실질적인 개선으로 이어질 수 있도록 활동을 보장하는 것이다.
현재 독일의 경우 종업원 평의회가 존재하여 5인 이상 사업장에서는 의무적으로 설치하게끔 하고, 사업주와 작업 환경과 관련된 협의와 결정을 공동으로 하고 있다고 한다. 또, 기본적인 현장 내 정보를 제공받을 권리 등 권한과 의무를 보장하고 있다. 스웨덴의 경우에도 5명 이상인 사업장과 안전위원이 필요한 1인 이상 작업에서 노동자 안전보건대표제를 선임할 수 있는데 이들은 위험한 작업중지권의 권한도 부여 받아 현장 내 위험으로부터 노동자들을 보호할 수 있도록 보장하고 있다.
모든 노동자에게 산안법 적용으로
250만 특수고용노동자들의 안전보건 문제는 숨어 있고 은폐되어 있다. 현재 산안법의 경우 제조업, 건설업, 화학 산업을 중심으로 맞춰져 있기 때문에 특수고용 노동자들의 안전교육, 안전보건관리자 선임, 산보위 구성 등 기본적인 권리로부터 배제되어 있다. 따라서 산업구조의 변화로 인해 점차 확대되고 있는 특수고용노동자들에 대한 산안법 전면 적용이 필요하다. 이를 위해 발상의 전환이 필요한데 한국이 산안법을 적용하는 기준이 고용인 (employee)이라면 해외 선진국의 사례처럼 일하는 모든 노동자 (woker)로 확장해야 한다.


해남군 2008년 개별 공시지가 열람 실시- 해남군은 올해 개별 공시지가 조사와 산정을 완료하고 지난 19일부터 20일간 주민열람을 실시한다. 열람 대상은 총 27만 6,101필지로 전년 대비 지가가 50% 이상 상승한 3,000여 필지에 대해서는 개별 우편통보도 실시된다. 특히 농번기 철을 맞아 민원인의 부담을 덜기 위해 읍면별 일정을 맞춰 찾아가는 열람 서비스팀을 제공할 예정으로 현장에서 지가열람 및 의견 제출까지 접수를 받을 예정이다. 지가 열람은 직접 방문 또는 서면을 이용하거나 해남군 홈페이지(http://w...
“각종 자연 재해, 이렇게 대처하세요”
▲ © 최영남 해남군이 기상재해로부터 인명을 보호하고 피해를 줄이기 위한 ‘사계절 안전행동 매뉴얼’을 발간했다. 해마다 되풀이되는 태풍과 집중호우 등 이상 재해가 증가하고 있는 추세에서 해남군은 이에 효과적으로 대처하고 사전예방을 위해 책자를 발간했다. 매뉴얼은 황사, 호우.태풍, 대설 등 각종 자연 재해시 자세한 행동요령과 재난관리 유관기관 연락처로 구성되어 있다. 해남군은 제작한 매뉴얼 1,500부를 유관기관 및 마을회관, 경로당을 중심으로 4월중 배포할 예정이...
“잠자는 책에 새 주인을 찾아주세요”
해남군립도서관에서는 제44회 도서관주간을 맞아 19일(토) 오후3시 해남군민광장에서 읽은 책 바꿔보기 교환행사를 개최한다. 내년 도서관 주간에 인기리에 개최되고 있는 읽은 책 바꿔보기 행사는 자신이 소장한 책을 행사장에 내놓고 다른 이용자가 제공한 책으로 교환해 가는 방식으로 진행 된다. 책 교환행사에는 누구나 참여할 수 있으며, 참가자들은 다른 사람에게 선물할 만한 보관상태가 양호한 책을 행사장에 가져와야 한다. 해남군립도서관 관계자는 “가정에서 잠자고 있는 휴먼도서를 별도비용 없이 상호 교환해 읽어 볼 수 있는 좋...
2008-04-18 15:23
해남군, 어불도 보건진료소 신축
▲ 해남군 송지면 어불도 진료소 준공식 © 최영남해남군은 군내 유일한 섬인 송지면 어불도에 보건진료소를 신축, 준공했다. 해남군은 도서지역주민들의 건강과 진료문제를 책임져야 하는 기존의 보건진료소가 20여년이 지나면서 건물이 낡고 협소해 짐에 따라 330㎡(100평)의 부지에 지상1층 연면적 124㎡(38평)의 보건진료소를 신축했다. 군비4천 5백만원 등 총1억8천2백만원의 사업비를 들여 신축한 어불 보건진료소는 안마의자, 원적외선찜질의자, 원적외선 찜질 반신기, 오토 롤링베드, ...
2008-04-17 10:06
진도군,e-남도마을 카페 홈페이지 구축
▲ 진도군 마을 홈페이지 © 박성열 진도군이 농·어촌지역의 정보격차 해소와 지역 홍보를 위해 32개 시범마을에 대한 마을 홈페이지와 e-남도마을 카페를 구축·운영하고 있다. 지난 1일 진도군에 따르면 마을 홈페이지는 마을소개, 전경, 지도, 특산물 등 다양한 정보를 제공해 고향을 떠나 생활하는 향우에게 향수를 일으키고 있다. 현재 진도군 지산면 안치마을 카페는 서울, 광주지역 향우 등 회원 37명이 고향 소식을 서로 주고 받으며, 안치마을의 특산물인 지주식 돌김과 돌자반을 널리 홍보 하고 있다....
박성열기자
전남 경제살리기 완도군 최우수 영예


다만 변호사시험의 과목별 원점수 평균 및 표준편차, 학교별 응시자의 평균 원점수 및 표준점수 등과 같은 시험에 대한 정보는 비공개 대상이라고 판단했다.
서울행정법원 제12부(부장판사 이승환)는 서울지방변호사회(회장 나승철)와 선 모 변호사가 법무부장관을 상대로 낸 정보공개거부처분취소소송에서 이같이 판결했다고 18일 밝혔다.
■ 검사 출신대학 통계 “밝혀라” vs “못해”
서울지방변회는 지난해 9월, 로스쿨 출신 검사임용 과정 등이 불투명하다며 ‘제2회 변호사시험 합격자 중 검사임용자의 출신 학부 및 법학전문대학원명’을 공개하라며 법무부장관에게 정보공개를 청구했다.
하지만 법무부는 “인사에 관한 사항일 뿐만 아니라 로스쿨 출신 검사 임용 시행 초기인 시점에 위와 같은 자료가 공개될 경우 학교 간 학력 편차에 관한 오해를 유발할 수 있고, 향후 공정한 검사 선발 업무에 지장을 초래할 우려가 있다”는 이유로 정보공개법 제9조 제1항 제5호, 제6호 등을 들어 정보공개를 거부했다.
이에 서울변회는 “검사 임용과 관련한 평가문제의 선정, 평가의 시행, 채점 등 공정한 검사 임용 업무와 관련된 정보가 아니라 이미 검사로 임용된 자와 관련된 정보”라며 “이를 공개한다고 해서 검사 임용 업무의 공정성을 해치거나 방해하는 것은 아니며 또 이로 인해 검사 임용 지원자의 평가 또는 판단 업무에 중대한 지장을 초래하지 않는다”며 취소소송을 냈다.
특히 서울변회는 법무부가 2012년 임용한 제1회 변호사시험 출신 검사 42명 중 85.7%에 해당하는 36명이 서울대, 연세대, 고려대 학부 졸업생들인 반면, 2010년 이후 신규 임용된 사법시험 출신 검사 365명 중 64.4%에 해당하는 235명만이 위 3개 학부 졸업생이어서 변호사시험 도입 이후 사법시험 체제일 때보다 오히려 학벌중심주의가 공고해졌다는 사실을 적시했다. 이에 따라 정보 공개를 통해 얻을 수 있는 변호사회의 알권리 보장과 국정운영의 투명성 등의 이익이 비공개를 통해 보호되는 공익보다 우월하다고 주장했다.
법무부는 정보공개법 상의 ‘인사관리에 관한 사항’에 해당하고 특히 정보를 공개할 경우 로스쿨 및 학부 대학의 서열화 인식 우려, 이로인한 로스쿨 제도의 안착 저해 등을 우려하며 비공개대상이라고 반박했다.
특히 “출신 학교 등과 무관하게 검사로서 필요한 직무역량과 다양한 전문성 등을 갖춘 우수한 인재를 검사로 선발하겠다는 법무부의 신규 임용 업무의 공정한 수행에 현저한 지장이 초래될 상당한 우려가 있다”면서 비공개를 고수했다.
■ 재판부 “부작용은 막연한 우려...공개하라”
재판부는 서울지방변회의 주장에 손을 들어줬다. 재판부는 판결문에서 “변호사시험에 합격해 검사로 임용된 자 중 어떤 학부와 로스쿨을 나온 사람이 몇 명인지에 관한 통계자료일 뿐 위 검사임용자 개개인별로 출신 학부와 로스쿨이 무엇인지에 관한 정보공개를 요구하는 것은 아니다”며 “개인의 사생활의 비밀 또는 자유와도 무관하다”고 판시했다.
재판부는 이어 “로스쿨 출신 변호사시험 합격자의 검사 신규임용이 공정하고 객관적인 기준에 따라 엄격하게 이루어지고 있다면, 이와 무관하게 기존의 방식대로 검사 신규임용을 하면 될 일”이라며 “이같은 정보의 공개로 인해 검사 신규임용 업무의 공정한 수행에 현저한 지장을 초래할 고도의 개연성이 존재한다고 볼 수 없다”고 덧붙였다.
재판부는 특히 “사법시험과 사법연수원을 통한 검사 선발보다 로스쿨을 통한 검사 선발에 있어 오히려 객관적이고 공정한 기준이 퇴색하고 학벌중심주의가 공고해졌다는 일각의 비판이 제기되고 있다”며 “정보 공개에 따른 또 다른 비판과 문제제기가 있다면 공정하고 합리적인 기준에 의해 로스쿨 출신 검사가 임용되고 있다는 것을 국민들이 납득할 수 있도록 제도와 선발방식을 개선해 나가는 것이 국가기관의 임무”라고 꼬집었다.
나아가 “검사는 공익의 대변자이자 준사법기관으로서 국가에서 담당하는 직무의 위치와 중요성을 갖는다”며 “정보를 공개함으로써 실현되는 국민의 알권리 보장과 국정에 대한 국민의 참여 및 국정운영의 투명성 확보 등 이익이 비공개로 보호되는 검사 선발 업무의 공정한 수행에 지장을 초래할 막연한 우려에 비해 우월하다”면서 원고승소 판결을 내렸다.
▲ 법률저널이 매년 신규검사 임용 시점 기준, 각 로스쿨 전수조사 등을 통해 취합한 자료임
■ “변시 원점수 공개청구권은 응시생만 가져”
반면 재판부는 시험채점, 성적공개 등 변호사시험 관리와 관련한 법무부의 비공개처분에 대해서는 법무부의 손을 들어줬다.
같은 시기 선 모 변호사가 제1회 및 제2회 변호사시험 △각 응시자의 각 과목별 원점수 및 조정점수 △ 각 과목별 석차 △각 과목별 전체 응시자 대비 석차를, 서울지방회는 로스쿨 출신검사에 대한 위 정보공개와 함께 1, 2회 변호사시험에에서의 △과목별 원점수의 평균 및 표준편차 △학교별 응시자의 평균 원점수 및 표준점수 △과목별 석차순에 따른 원점수 △응시자의 과목별 원점수, 표준점수 및 총점에 대한 정보공개를 청구했다.
법무부는 “시험업무의 공정한 수행에 지장 우려”라는 변호사시험법 및 정보공개법 규정을 들어 공개를 거부했다.
이에 재판부는 변호사시험법 제18조는 정보공개법의 특별법에 해당해 법규상, 조리상 정보공개신청권이 없다면서 원고들의 청구를 각하했다.
한편 법무부는 2012년 제1회 변호사시험 시행 이래 시험과 관련한 전체 합격률 등 극히 일부 통계만 공개할 뿐 원점수 및 표준점수 등 시험운영과 관련된 일체의 정보를 공개하고 있지 않다. 심지어 각 로스쿨간 합격률, 로스쿨별 검사임용 인원 등에 대해서도 비공개원칙을 고수해 왔다.


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89세의 메리 맥나마라 할머니는 소셜 네트워크를 통해 8명의 자녀와 16 명의 손자, 손녀, 그리고 10 명의 증손자, 증손녀들과 관계를 맺고 있다.
아직도 어떤 이들은 소셜 네트워크가 젊은이들의 전유물이라 이야기하고 있다. 하지만 맥나마라 할머니를 보고도 그런 말을 할 수 있을까?
맥나마라 할머니는 컴퓨터월드와의 인터뷰에서 “처음 소셜 네트워크란 것을 접했을 때에는 뭐가 잘못되진 않을까, 아니면 기계가 고장나진 않을까 두려웠다. 하지만 이제는 이를 통해 미국 이곳 저곳에 흩어져 살고 있는 아이들의 소식을 빠르고 편하게 접하고 있다. 처음엔 가족들도 적잖이 놀랐다. 하지만 이젠 아이들도 나의 소식을 보다 편하게 들을 수 있게 된 것에 즐거워하고 있다”라고 말했다.
맥나마라는 19개 주 200곳 이상의 노인 기관에서 설치된 소셜 네트워크 커넥티드 리빙(Connected Living)의 이용자 중 한 명이다. 커넥티드 리빙은 2013년 초에는 24개 주 300개 이상의 시설에까지 확대 보급될 것으로 전망되고 있다.
커넥티드 리빙의 공동 설립자이자 CEO인 사라 호잇은 가족들과 떨어져 외롭게 살고 있는 노인 집단에 초점이 맞춰져 있다고 설명했다.
호잇은 “많은 이들이 노인들은 사회적 관계를 맺는데 무관심하다는 잘못된 인식을 가지고 있다. 우리는 노인들에게 사회적 연결 고리를 제공해 주었고 그들의 삶에 행복과 즐거움을 되찾아주었다. 이를 위해 우리가 설정한 가장 우선적인 목표는 디지털 기기와 친숙하지 않은 노인 세대에게 알맞은 연결 수단을 지원하는 것이었다”라고 설명했다.
클라우드 기반 서비스인 커넥티드 리빙은 현재 특정 거주 단지 내 노인들에 한해 제한적으로 이용이 가능하지만 향후 모든 노인 집단으로 지원 영역을 확대할 계획이다. 이미 커넥티드 리빙의 채택률은 긍정적인 수준의 상승 폭을 보여주고 있다.
매사추세츠주 퀸시의 한 노인 센터에서 처음 선을 보인 커넥티드 리빙은 출시 3개월 만에 센터 내 노인 인구의 50%를 사용자로 끌어들인 기록을 세우기도 했다.
그렇다면 커넥티드 리빙은 어떻게 인터넷 이용에도 어려움을 겪던 노인들을 소셜 네트워크 공간으로 불러들일 수 있었을까? 호잇은 단순하지만 유치하거나 가볍지 않은 서비스를 구축하는데 집중했다고 설명했다.
커넥티드 리빙은 노인들이 자녀나 손자들과 보다 편리하게 연락을 주고받을 수 있도록 하기 위해 화상 채팅이나 직관적인 터치 기반 아이콘, 이메일 팝업 등의 서비스를 갖추고 있다. 예를 들어 사용자는 가족의 사진을 터치해 그에게 이메일을 전송할 수 있고, 사진 앨범 역시 손가락으로 화면을 조작하며 간단히 감상할 수 있다.
호잇은 자신들의 모든 서비스는 한 두 번의 터치 만으로 이용할 수 있도록 설계되었다고 설명했다.
그녀는 “커넥티드 리빙은 즐겁고, 역동적이다. 또한 우리는 폰트의 색상이나 크기를 설계하는데 있어서도 고령 사용자들이 겪는 가독성 문제에 집중했다”라고 강조했다.
호잇이 언급한 이러한 교훈들은 사실 페이스북이나 구글 플러스와 같은 소셜 네트워크들이 참고할 가치가 있다. 이들 대형 소셜 네트워킹 서비스들은 아직 노인 인구를 끌어들이기 위한 특별한 전략을 시행하지 않고 있다.
가브리엘 컨설팅 그룹(The Gabriel Consulting Group)의 애널리스트 댄 올즈는 “노인들에게 컴퓨터를 쥐어 드리는 것은 누구나 할 수 있는 일이다. 그러나 그들이 이를 사용하도록 하는 것은 아무나 할 수 없는 일이다. 사회 생활을 하는 평생 동안 컴퓨터를 접해본 적이 없는 오늘날의 노년 세대가 이것의 사용법을 배우기는 무척이나 어려운 일이다. 지금까지 부모에게 컴퓨터를 선물하는 일은 자녀에게나 부모에게나 큰 당혹감을 안겨주곤 했다”라고 설명했다.
ZK 리서치(ZK Research)의 애널리스트 제우스 케러발라는 테크놀로지에 익숙지 않은 이들을 위해서는 아이콘을 보다 적극적으로 활용하는 것이 긍정적일 것이라고 말했다.
그는 “페이스북이나 구글 플러스 역시 보다 직관적인 방식으로 서비스를 제공할 수 있을 것이다. 인터넷이 널리 보급되지 않았던 시절의 AOL을 떠올려보라. 그들은 ‘여행’이나 ‘금융’과 같은 커다란 아이콘들을 통해 자신들이 지원하는 서비스를 설명했다. 배움에 늦은 나이란 절대 없다. 소셜 네트워크엔 모든 이들에게 필요한 가치가 들어있다. 우리가 해야 할 일은 그 가치를 찾아내는 것이다”라고 덧붙였다.
케러발라는 소셜 네트워크가 노인들에게 새로운 세상을 향한 창이 되어줄 뿐 아니라 반대로 노인 사용자들이 소셜 네트워크 서비스에게 새로운 기회를 제공해주기도 할 것이라 설명했다.
노인 인구의 소셜 네트워크 참여 확대는 네트워크의 사용자 기반 자체를 확대 시켜 줄 뿐 아니라 단체 여행이나 의료, 외식 서비스 등 노인 사용자 층을 겨냥한 광고 기회를 넓혀주는 역할도 한다는 것이다.
케러발라는 “고정된 자산으로 생활하는 이들은 광고에 보다 많은 관심을 보인다. 즉 노인 인구의 참여 확대는 마케팅 프로모션의 기회가 되어 줄 것”이라고 말했다.
맥나마라 할머니에게 소셜 네트워크는 16명의 손자, 손녀들과 10명의 증손자, 증손녀들에게 보다 가까이, 그리고 보다 편리하게 다가갈 수 있게 해주는 수단이 되고 있다.


모든 것은 한 중고거래 사이트에 올라온 글로부터 시작되었다. 현재 운영하는 번식 농장의 폐업이 결정되면서 종견 44마리 새끼 5마리를 무료로 분양한다는 글이었다. 모두 한 번에 데려가는 사람들에게 우선권을 준다는 말과 다른 번식 업자도 괜찮다고 적혀있었다. 종견이란 품종 개량이나 번식을 위해 기르는 개라는 말로 번식 장에서의 종견은 '새끼 빼는 기계'이다.
이 개들의 미래는 처참하다는 것은 공공연한 사실이다. 49마리의 개들을 한번에 떠안을 만한 사람은 다른 번식업자 말고는 찾기 힘들 것이며 이 경우 개들은 평생 새끼만 뽑다가 더 이상 상품 가치가 없어지면 개고기 집 행 일터. 다행히 이 소식을 접한 유기견 보호 단체와 사설 보호소가 힘을 합치기로 했다.
지난 19일 승합차 2대, 승용차 2대가 이른 새벽부터 분주히 서울을 탈출했다. 아이들이 있는 곳은 경북 영주. 부지런히 밟아 도착한 곳에서 맞이한 현실은 생각보다 더 참담했다. 번식업을 시작한 지 3년 밖에 안되었다는 말에 아이들 나이를 5~6세 정도로 추정했지만 막상 보니 대부분 8세 이상이며 10살이 훌쩍 넘은 아이들도 보였다. 건강도 그다지 좋아 보이지 않았다.
무지에서 온 안타까움
알고 보니 이 농장을 운영하는 노부부도 사기를 당한 것이다. 귀농을 결심한 노부부는 평소 개들을 좋아하니까 애견 농장을 해보라는 권유를 받았고 애견 농장 컨설팅 브로커를 통해 모든 개와 설비를 구입했다. 하지만 브로커가 가져다 준 개들은 이미 다른 강아지 공장에서 어느 정도 빼먹을 데로 빼먹은 아이들. 잘 모르는 순진한 노부부에게 비싼 값에 팔아 넘긴 것이다. 당연히 새끼를 못 낳았고 브로커는 이 부부가 잘 못해서 그런 것이라며 책임을 회피하고 오히려 화를 냈다.
번식업을 하는 사람을 욕하고 또 욕했다. 하지만 이번에 만나 본 영주 부부는 그럴 수 없었다. 펑펑 울며 우리를 맞이한 부부는 유기견의 실태와 번식업이 어떤 것인지 몰랐다며 눈물을 쏟아냈다. 사실 이럴 경우 소유권을 주장하며 돈을 요구하는 사례들을 많이 접한 지라 짠하면서도 안심이 되었다.
강아지 공장 아이들은 이름이 없다. 대부분 번호로 불린다. 개들을 새끼 빼는 기계로 생각하라는 브로커의 말을 이해할 수 없었던 부부는 44마리의 이름을 다 지어주고는 매일매일 불러주며 주기적으로 목욕과 미용을 시켜주었다. 아이들 한 마리, 한 마리에게 다 인사를 하며 차에 실어주는 그 모습을 보니 애잔함이 일었다. 누가 저들에게 돌을 던질 수 있단 말인가.
밝은 미래로 한 걸음
병원으로 이동 후 검진이 시작되었다. 귓병과 잇몸 병은 기본, 평생 새끼를 낳은 후유증으로 생긴 슬개골 탈구와 자국 축농증, 유선 종양에 안구괴사와 스스로 적혈구를 파괴 하는 병까지 상태가 좋지 않았다. 심각한 질병이 없는 남자 개들부터 중성화 수술 시행 후 용인 행복한 강아지들이 사는 집(이하 '행강집')으로 이동하였다.
행강집에서는 영주 아이들을 위해 새로 견사를 지어주었다. 개들의 보금자리 입주 날, 지켜보던 이들은 눈물을 흘렸다. 평생 뜬장(밑에 배설물이 빠질 수 있도록 만든 지면에서 떨어져 있는 철장)에서 자란 아이들은 바닥에 내려놓자마자 다리에 힘이 풀리더니 바닥에 엎드려 가만히 있는 게 아닌가. 그러고는 자신들이 나왔던 케이지로 스스로 들어가는 모습에 가슴이 찢어지는 듯 했다. 임시 보호처를 찾아 집으로 간 애들도 마찬가지였다. 바닥에 붙어 움직이지를 못하더니 공간에 적응하지 못했다.


그런데 편리성의 전제하에 모든 분야에 AI 기술을 적용하는 게 옳은 일일까. 특히 전쟁 시 살생을 위해 개발되는 ‘킬러로봇’을 용납할 수 있을까. 킬러로봇 개발은 인간의 존엄성 문제와 관련될 뿐 아니라, 자칫 잘못하면 인류에 대재앙을 부를 수 있다. 그렇기에 절대 무시할 수 없는 이슈다.
미래 전쟁에 투입될 로봇전사
킬러로봇이 주목받는 현 시점과 비교할 때 그 개념은 비교적 오래전에 나왔다. 킬러로봇의 개념은 1942년 ‘런어라운드’라는 단편소설에 처음 등장한다. 소설엔 ‘로봇’이라는 용어가 처음 쓰였고, 사람을 죽이는 로봇 개념을 소개했다. 이때부터 킬러로봇 개념이 사용되기 시작했다.
그러나 킬러로봇의 정의가 내려진 건 최근의 일이다. 2012년 국제인권감시기구가 ‘킬러로봇은 사람의 의지 없이 공격하는 무기’로 규정하면서 킬러로봇의 개념적 정의가 확립됐다. 그렇다면 킬러로봇 개발은 어떻게 진행되고 있을까.
지난해 8월 이스라엘 로봇회사 ‘제너럴로보틱스’는 건물 내 테러 진압용 로봇인 ‘도고(DOGO)’를 출시했다. 무게 12kg으로 휴대가 가능해 들고 다니며 필요한 장소에 배치해 적군을 제압할 수 있다. 도고는 9mm 구경 실탄을 사용하는 권총 한 정을 밑바닥 부분에 장착했다. 사살 아닌 생포가 목적일 땐 실탄 외에 최루액 분사기도 장착할 수 있다. 적을 쉽게 발견하기 위해 8대의 소형 카메라를 내장했고, 정확한 조준을 위해 레이저를 이용한다. 적군을 교란하는 섬광탄도 장착 가능하다.
미국 로봇 전문 회사 ‘보스턴다이내믹스’를 빼곤 킬러로봇을 논할 수 없다. 보스턴다이내믹스는 미국 방위고등연구계획국(DAPRA)으로부터 약 100억 원의 자금을 지원받아 하버드대와 함께 ‘빅도그(Big Dog)’라는 이름의 로봇을 맨 먼저 출시했다. 빅도그는 키 0.76m에 길이가 0.91m인 4족 보행 로봇이다. 무게는 100kg으로 최대 150kg의 짐을 운반하고 시속 6km로 보행할 수 있다. 경사면, 얼음과 같은 미끄러운 지역에서도 균형을 잃지 않고 걸을 수 있는 게 장점이다. 빅도그는 그 특징에서 알 수 있는 것처럼 짐 운반용에 최적화한 로봇이기에 엄밀히 말해 킬러로봇은 아니다. 다만 무기를 장착하면 얼마든지 킬러로봇으로 활용할 수 있다.
보스턴다이내믹스가 주목받는 이유는 다름 아닌 킬러로봇 ‘아틀라스(Atlas)’ 때문이다. 아틀라스는 2족 보행 로봇으로, 병사를 대체하기 위해 개발됐다. 자유자재로 움직이는 건 물론이고 울퉁불퉁한 지형에서도 관절을 이용해 중심을 바로잡을 수 있다. 손과 발을 이용해 산과 같은 지형을 기어서 올라갈 수도 있다. 영화 ‘터미네이터’에 등장하는 킬러로봇이 현실화할 날도 얼마 남지 않은 셈이다.
킬러로봇이 해외에서만 개발된다고 생각하면 오산이다. 우리나라에도 킬러로봇 전문 생산업체가 있다. 참고로 국방 전문가에 따르면, 국내 킬러로봇 기술 수준은 전 세계 5위에 들 정도로 매우 높다.
삼성테크윈은 감시경계 로봇인 SGR-1을 개발했다. SGR-1은 방어용으로 특화해 개발한 로봇이다. 현재 비무장지대(DMZ)에 일부 배치해 활용 중인 것으로 알려져 있다.
SGR-1은 침입을 감지하기 위해 열감지 장치와 표적 동시추적 기능을 내장했다. 그래서 주야간 모두 침입 감지가 가능하고 여러 명의 표적을 동시에 식별하고 탐지할 수 있다. 야간엔 2km까지도 표적을 식별할 수 있고, 주간엔 이보다 2배인 4km까지 식별 가능하다. 침입자 대응을 위해 5.5mm 구경 기관총과 40mm 수류탄 투척기도 기본으로 장착했다. 표적물을 식별하면 암구호를 요구하는데, 답변을 못하면 실탄을 발포한다.
그러나 실제로 DMZ에 배치된 SGR-1의 경우 즉시 발포하지는 않는다. 오류 때문에 잘못 발포해 사고가 날 수 있어서다. 대신 중앙명령센터에 침입 사실을 즉각 알려 경계병이 원격통신으로 침입자 여부를 판별하게 한다.
킬러로봇을 전쟁에 활용하면 국방력을 강화할 수 있다는 사실은 누구도 부인할 수 없다. 사람 대신 로봇을 사용하기에 인명 피해가 줄어들 뿐 아니라 로봇이므로 국방비도 절감할 수 있다. 전쟁용으로 개발하니 신체적으로 사람보다 더 우수하다. 이러한 점을 고려하면 킬러로봇 도입은 당연한 것처럼 보인다.


오늘 함께 생각해 볼 한국교회 회개와 개혁 차원의 메시지 주제는 주일 성수및 안식일 준수 논쟁입니다. 유대교 종교지도자들은 철저한 율법주의자들이었습니다. 이런 사람들한테 배운 이스라엘 백성들 또한 율법주의자가 되려고 노력하지 않았겠습니까? 안식일을 범하지 않으려고 필사적으로 믿고 실천하는 것은 두말 할 필요도 없고, 일정 거리 이상을 걷거나 밀 이삭을 비벼서 먹으면 안식일에 노동한다고 정죄를 했으니, 얼마나 까다롭고 복잡한지 모르겠습니다. 율법주의자가 되기로 작정한 종교지도자들은 십계명 외에도 유대교 전통으로 만든 613가지 율법 세칙을 단 한가지라도 어기면,
심지어 예수님도 몰라 보고 두가지 함정을 파서 어떻게 하면 저들이 파 놓은 함정에 빠뜨릴까만 생각한채, 이중 계책을 만들어 배척했고 대적하였던 것입니다. 시비를 거는 유대 종교지도자들을 포함한 모인 무리들에게 예수님 자신이 안식일의 주인이라고 말씀하시면서, 안식일의 노예가 되지 않기를 바라셨습니다. 마가복음 2장 27절을 보면, 안식일이 사람을 위하여 생긴 것이지, 사람이 안식일을 위하여 생긴 것이 아니라고 예수님께서 말씀하셨고, 사도 바울은 성령의 감동을 받아 골로새서 2장 16절에서 말씀하기를, 먹고 마시는 일이나 명절이나 초승달 축제나 안식일 문제로,
아무도 여러분을 심판하지 못하게 하십시오! 라고 했습니다. 진정한 안식은 예수님 안에서 예배하고 날마다 천국 소망으로 항상 평안하고 감사하며 내 영혼 심령이 편히 쉬는 것이니까요. 예배 나갈 형편이 안되면 인터넷으로 개신교단 교회 예배 참여할 수도 있고요. 일요일에 예배 참석이 어려우면, 주중에 예배를 드려도 되는 것입니다. 지금도, 토요일인 안식일을 준수해야 천국간다고 주장하는 안식교회나 독립교회가 있고, 주일 성수해야만 천국간다고 하는 개신교가 있습니다. 둘 다 틀렸습니다. 일요일 예배든, 토요일 예배든, 월요일 예배부터 돌아오는 일요일 예배 중에,
교회 공동체가 한 날을 정해서 전체 성도가 예배드리면 됩니다. 말씀으로 계신 여호와께서 육신을 입고 오신 분이 예수이신데, 저주의 나무에 매어 달려 대속의 죽음으로 물과 피를 쏟아 이룬 보혈샘에서 죄사함을 받은 자는 온전한 십일조 제물이 되어 주신 분인 예수 그리스도를 믿게 되므로, 구약의 성전제사. 십일조. 각종 헌물을 바칠 이유가 하나도 없습니다. 동시에, 토요일을 안식일로 지켜야 한다거나, 가톨릭이 변개시켜 토요일을 일요일인 주일로 만든 날을 지켜야 한다거나 할 필요가 없습니다. 일요일날 교회에서 파김치가 되는 것이 1등 신자의 기준이라고 생각한다면,
대단한 착각을 하는 것입니다. 주일성수는 새벽 기도부터 시작하여 교회 조직의 각종 봉사. 오후예배 또는 밤예배 까지를 말하는데, 이렇게 해야만 천국에 들어간다고 주장하는 교회와 목사는 무지몽매한 사역자입니다. 성경을 아전인수격으로 해석한 것입니다. 주일 성수해야만 천국 간다든지, 토요일에 예배해야만 천국 간다던지 하는 사람은 율법주의자가 되는 것이며, 율법주의는 다른복음이기 때문에 천국 입성의 장애물만 만들게 됩니다. 안식일이 토요일이냐 아니면 일요일이냐를 두고 다툴 필요가 전혀 없습니다. 그것들은 우리 영혼 구원과 상관없는 것으로, 사단이 쓸데없는 거짓말들로 싸움을 붙인 것이기 때문이지요. 아멘이십니까? 노멘이십니까?
끝으로, 개신교 어느 원로목사께서 신문 광고란에 비용을 들여 대대적으로 홍보한 내용이 있는데요. 토요일에 예배드림이 성경적임을 알아야 한다고 했고, 계명을 지키는 것이라고 했습니다. 주일 예배는 십계명을 어기는 불법이고 비성경적이기 때문에 구원에도 지장이 있다는 식으로 우려를 표명한 자료를 보았습니다. 구약의 안식일을 우리가 지킬 이유가 없어진 것은 예수 그리스도께서 스스로 어린 양이 되어 저와 인류의 죄악을 짊어지시고 대속하심으로 안식일을 완성하셨기 때문입니다. 가톨릭이 우상숭배를 허용하기 위해 제2 계명을 없애고 토요일 예배를 일요일로 바꾼 것은


2010년 현재 우리나라 농촌은 피폐해질 대로 피폐해져 있다. 농촌의 거주인구는 갈수록 줄어들고 있고 특히 노령화가 도시지역보다 급속히 진전돼 기력을 잃어가고 있는 것이 오늘의 농촌이다. 여기에 도?농 간 소득과 생활수준의 격차는 오늘의 농촌 위기감을 더욱 증폭시키는 데 일조하고 있다.
이러한 암울한 현실 속에서 박해상 농촌사랑지도자연수원장은, 희미하지만 반드시 이뤄야 할 희망의 꿈을 시나브로 그려가고 있다. 농촌이 다시 활력을 되찾아 도시민들이 다시 돌아오고 싶은 고향으로, 그리고 농촌을 도?농 교류의 교두보로 만들려는 의지에 불타고 있는 것. 산골에서 태어나 어릴 적 농사를 지은 경험을 갖고 있는 박 원장은 농학박사 학위까지 취득한, 말 그대로 ‘농촌의 아들’이었다.
농촌사랑에 쏟은 한 평생
지난 1962년 설립돼 48년 간 농촌발전을 위한 인재를 배출해온 바 있는 농협대학의 총장이기도 한 박 원장이 본격적으로 농촌사랑운동을 시작한 계기는 지난 1995년, 우루과이라운드 체결에 따른 WTO 출범 때문이었다.
점차 입지를 잃어가고 있던 농촌을 살리려는 그의 의지는, 2004년 전경련과 함께 (사)농촌사랑범국민운동본부를 설립한 농협이 농촌사랑운동을 교육적으로 지원하기 위해 2006년 2월 22일, 농촌사랑지도자연수원을 개원하면서 꽃을 피우기 시작했다. 2008년 6월부터 지금까지 연수원장직을 맡고 있는 박 원장은 연수원이 필요한 여러 가지 이유가운데 ‘농촌의 활력화’를 첫 번째로 꼽았다.
“우리나라의 도시민과 농민들의 1인당 생활비용을 살펴보면 거의 7배에서 19배까지 큰 차이를 보입니다. 전체인구의 20% 이상이 농촌인구가 돼야 선진국으로 갈 수 있죠, 이러한 현실을 볼 때, 우리나라의 경우 매우 심각한 상황입니다.”
농촌사랑지도자연수원의 기본사업은 ‘농촌지도자연수’로, 크게 도시민과 농민을 대상으로 연수를 실시하고 있다. 도시민은 주로 도시거주 가정주부와 청소년, 관련 공무원, 농협직원 등이며 농민의 경우 마을지도자와 농촌주민들이다. 특히 지난해부터 실시하고 있는 다문화가정의 서울나들이 겸 연수는, 다문화가정 구성원들에게 한국 농촌에 성공적으로 정착하는데 큰 도움을 주고 있어 좋은 반응을 얻고 있다.
연수원이 힘들여 시행하는 주력 사업 가운데 하나가 바로 ‘1사1촌 자매결연’활동으로 박 원장이 자랑스럽게 내세우는 사업이다. ‘1사1촌’운동은 도?농 간 교류활성화를 위해 시작된 사업으로, 하나의 기업과 하나의 마을이 자매결연을 맺어 일손 돕기, 농산물 직거래, 농촌체험과 관광, 마을가꾸기 등 다양한 교류활동을 하는 사업이다.
올 상반기 기준으로 ‘1사1촌’ 체결건수는 약 7,600여 쌍으로 ‘1사1촌 자매결연’이 농촌에 활력을 불어넣고, 농가소득을 높이는 밑거름이 되고 있다. 교류금액이 꾸준히 증가해 2009년까지 3,576억 원에 달했고 마을당 평균 교류 횟수도 2006년 3.5회에서 2009년 6.5회로 늘었다. 특히, 농산물 직거래와 농촌체험, 상호방문이 지속적으로 늘어 교류의 질이 점차 좋아지고 있는 추세다.
세계적 교육시스템 갖춘 특성화 대학으로
농촌사랑 연수와 ‘1사1촌’운동 등 연수원을 통해 농촌사랑운동을 정력적으로 펼치고 있는 박 원장은, 자신이 총장으로 겸직하고 있는 농협대학의 발전을 위해 지난해부터 고강도의 개혁을 진행 중에 있다. 농협대학은, 농촌을 이끌어 갈 유능한 지도자급 인재 양성이 본래 설립취지였지만, 농협이 대학을 인수하면서 농협 직원을 배출하는 대학으로 전락했다.
이에 대해 박 원장은 거시적인 시각을 갖고 소규모 종합대학으로서의 면모를 지닌 대학으로 발전시킬 예정이다. 농협 취업만을 목적으로 하는 대학이 아니라 진정으로 농업과 농촌에 필요한 인재를 길러내자는 취지라고 박 원장은 강조한다.
“농협대학은 과거 2년제로 운영했었는데 2009년 1월, 제가 총장으로 부임하면서 3년제로 전환해 첫 신입생을 작년에 받았습니다. 2년제였을 때 일반적으로 협동조합 경영에 대한 이론교육은 잘 됐지만, 농업에 대한 본질적 교육, 즉 농업실기교육이 부족했었죠. 1년의 교육기간을 연장해 이론과 실습이 완벽하게 조화될 수 있도록 시스템을 바꿔가고 있습니다.”
이러한 개혁에 대해 농협 측에서도 박 원장의 뜻을 존중하고 인사권을 내주는 등 협조를 해주고 있다. 현재 TF팀을 꾸려 농협대학 발전의 중장기 계획을 수립하고 있는 상태로 올해 말쯤 어느 정도 밑그림이 그려질 것이라고 박 원장은 말한다. 대학의 외연을 확대하는 동시에 대외적으로도 영향력이 더 커질 것으로 그는 기대하고 있다.
협동조합의 성격을 살린 특수대학 형태의 운영을 염두에 두고 있는 박 원장은 국내외에 어필할 수 있는 막강한 경쟁력을 지닌 대학으로의 변화를 기대한다고 포부를 밝힌다.
그의 이러한 강도 높은 개혁의지는 단지 대학의 발전만을 위한 것이 아니라는 것을 주위의 모든 이들이 알고 이에 공감하고 있다. 장기적인 안목에서 볼 때 농촌에 대한 우리 사회의 인식을 바꿔 나가고 나아가 농촌으로 돌아오는 인구를 늘리는 데 한 몫을 할 것이라는, 굳건한 그의 믿음에 기초한다는 사실을 말이다.


TV조선 이 큰 성공을 거두면서 또한 그 힘을 이어갈 것이라는 건 어느 정도 예상된 결과다. 그것은 의 성공과 송가인 신드롬이 에 더 많은 인재들을 끌어 모으는 힘이 되기 때문이다. 실제로 첫 회를 보면 이것이 현실화되어 나타났다는 걸 확인하게 된다.
첫 방부터 대박을 낸 의 성공은 이제 ‘종편 오디션’이라는 새로운 형식이 탄생했다는 걸 말해준다. 오디션 하면 Mnet의 오디션을 떠올렸던 시절이 있지만, TV조선의 에 이은 이나 MBN의 같은 프로그램들이 이른바 ‘종편 오디션’이라는 하나의 트렌드를 만들어내고 있다.
의 첫 회를 보면 종편 오디션이 가진 특색들이 얼마나 극대화되어 있는가를 확인하게 한다. 일단 트로트라는 장르를 TV조선은 선점해버린 면이 있다. 아마도 트로트를 소재로 하는 오디션프로그램이라면 TV조선이 일종의 ‘보증수표’처럼 자리했다는 것. 결국 오디션 프로그램의 핵심이 ‘인물’이라면 이 이미 기획 단계부터 성공을 예고한 셈이다. 의 효과가 전국의 트로트 신예 강자들을 에 모여들게 했기 때문이다.
게다가 은 단지 노래 경연만이 아니라 다양한 쇼적인 요소들을 가미했다. 트로트하면 우리가 떠올리는 정통의 무대가 있는가 하면, 이를 다양하게 퓨젼화한 무대들을 열어놓음으로써 트로트의 맛을 잘 몰라도 충분히 즐길 수 있게 만들어 놓은 것. 이런 점은 지나치게 오디션이 압박감으로 흘러갈 수 있는 불편함을 상쇄시켜주는 힘이 되어준다.
무엇보다 이 가진 큰 힘은 그간 상대적으로 주목받지 못했던 트로트 신예들에 대한 대중적 지지도 또한 높다는 점이다. 그들이 오래도록 무명으로 응축해놓았던 실력들을 이라는 무대에서 폭발시킬 때 시청자들의 호응은 그래서 더 커질 수밖에 없다.


지난 3월 끝난 제4회 월드베이스볼클래식(WBC) 1라운드 대결 당시 메이저리그(MLB) 사무국의 몇몇 관계자들은 한국의 1라운드 탈락을 다소 아쉽게 바라봤다. 1라운드 개최국이라는 점도 있지만, 역시 2라운드 최고의 흥행카드로 여겼던 한일전이 무산된 것에 대한 아쉬움이었다. 이처럼 한국과 일본은 세계 야구계에서도 흥미로운 매치업으로 인정하고 있다.
리그 수준과 인프라의 전반적인 수준이야 일본이 많이 앞서 있다. 하지만 성인 대표팀 레벨만 따지면 한국의 수준이 많이 올라왔다. 2008년 베이징올림픽, 몇 차례의 WBC 맞대결, 그리고 2015년 프리미어12까지 한국이 이긴 경험도 상당수 쌓였다. ‘아시아의 맹주’인 일본도 이런 한국의 실력을 인정하고, 좀 더 진지한 자세로 임하고 있다. 특히나 자국에서 열리는 2020년 도쿄올림픽을 앞두고 있기에 그렇다.
안방에서 금메달이 반드시 필요한 일본만큼이나 한국도 올림픽 성적에 사활을 걸고 있다. 올림픽 무대에 12년 만에 재등장하는 야구 종목은 한국이 ‘디펜딩 챔피언’이다. 자존심이 있다. 그런 양국은 나란히 2020년을 정조준한 준비에 들어갔다. 전임감독 선임이 그 시작이다. 한국은 선동렬(54) 감독이, 일본은 이나바 아츠노리(45) 감독 체제로 닻을 올렸다.
양팀 사령탑은 공통점도 상당수 있고, 차이점도 상당수 있다. 기본적으로 두 감독은 리그를 대표하는 슈퍼스타였다. ‘국보 투수’로 불린 선 감독은 말할 것도 없고, 이나바 감독 또한 일본프로야구에서 20년을 뛴 스타 출신으로 대표팀 경력 또한 비교적 화려하다. 선 감독은 김인식 감독 밑에서 투수코치로, 이나바 감독은 전임 고쿠보 히로키 감독 밑에서 타격코치로 활약하는 등 대표팀 생리에 대해 비교적 잘 알고 있다는 공통점이 있다.
조용하면서도 강한 리더십도 공통점이다. 선 감독은 카리스마 넘치는 지도자다. 상황을 꿰뚫는 냉철함을 가지고 있다. 한국시리즈 2회 우승 경력은 그냥 생긴 것이 아니다. 이나바 감독 또한 현역 시절 탁월한 리더십을 뽐냈다. 니혼햄 감독 시절 그를 선수로 데리고 있었던 트레이 힐만 SK 감독은 “많은 말을 하지는 않는 선수지만, 프로 중의 프로였다. 행동으로 동료들을 끌어당기는 리더십을 갖췄다. 지도자로서도 성공할 인물”이라고 높은 평가를 내렸다.
사령탑 선임 후 목표와 팀을 이끄는 방향에 대한 포부 또한 비슷하다. 목표는 공히 2020년 도쿄올림픽 금메달이다. 선 감독은 예전에 비해 상대적으로 젊은 코칭스태프를 구성하며 “젊은 선수들과의 소통을 중시하겠다”고 밝혔다. 이나바 감독은 40대 중반 감독이다. 취임일성에서 역시 후배들과의 소통을 강조했다. 3년을 바라보고 팀을 만들어야 하지만, 동시에 도쿄올림픽에서는 나이를 가리지 않고 베스트 멤버를 데려가겠다는 구상 또한 흡사하다.
다른 점도 있다. 선 감독은 투수 출신, 이나바 감독은 야수 출신이다. 선 감독은 취임 기자회견 당시 아무래도 마운드 쪽을 많이 강조했다. 이나바 감독은 “어떤 야구 스타일을 해야 할지 고민 중”이라고 했으나 일본에서는 일단 야수 운영에 능할 것으로 보고 있다. 한국은 현재 투수가 부족하고, 일본은 투수에 비해서는 야수 자원이 다소 얇다. 선 감독이 프로 감독 경력이 있는 반면, 이나바 감독은 일천하다는 점도 차이다.
흥미로운 것은 국가대표의 사명감을 강조하는 것이 똑같다는 것이다. 선 감독은 “태극마크에 대한 자부심을 가져야 한다”고 말했다. 최근 다소 개인주의적으로 변하는 선수들에 대한 일침이 녹아있다. 이나바 감독도 “나라를 짊어진 사무라이 재팬의 자랑을 가슴 앞에 내놓고 단단히 싸워야 한다고 생각한다”며 선수들의 책임감을 강조했다.


JTBC ‘스카이캐슬’을 본 중학생 A는 말한다. “진짜 신기해요. 제 친구 엄마들 중에 한 명씩은 닮은 사람이 있어요.” 그래서 직접 학부모, 학생, 교사들에게 물었다. 스카이캐슬의 부모들의 교육법은 얼마나 현실을 반영하고 있는지, 어떤 부분에서 아이들의 몸과 마음, 그리고 성적에 영향을 끼치고 있는지에 관해.
# 한서진 : 아이는 공부만, 나머지는 엄마가
해외 유수의 대학을 나왔다고 거짓말을 할 정도로 자신의 출생에 대한 자격지심이 강한 한서진의 교육법은 무조건 아이의 컨디션을 최상으로 유지하는 데에 초점이 맞춰져 있다. 컨디션에 지장을 받지 않도록 학원 앞에 가서 항상 픽업을 해오는 것은 기본이요, 입시 코디네이터 김주영을 해고한 뒤에도 딸이 그를 애타게 찾자 결국에는 다시 찾아가 무릎까지 꿇는다. 학교에서 소위 ‘촌지’를 주고받는 일은 금지돼있지만, 사교육에서는 제한이 없기 때문에 김주영에게 대량의 순금을 선물하기도 한다. 서울 의대에 합격한 이웃의 포트폴리오를 받기 위해 거액을 들여 합격 축하 파티를 열 정도로 돈이든, 자존심이든 아이를 위해 모두 내놓아도 좋다는 것이 그만의 교육 철학. 즉, 공부 외에 모든 일을 아이를 대신해서 하는 부모상을 추구한다는 의미다.
현실에도 한서진과 같은 생각을 지닌 부모들이 있다. 도곡동에 거주하는 학부모 A씨는 “유명한 학원 강사가 있으면 개강 등록일에 가서 줄을 선다. 아이들은 공부해야 되니까 내가 대신 간다. 가면 엄마들이 쭉 줄을 서 있다.”고 말했다. 그러나 이 엄마들의 노력이 모두 빛을 발하는 것은 아니다. 학원에서 모의고사 1등급 성적표를 제출하라거나, 내신 성적표를 제출하라는 등 여러 가지 서류 요건을 충족시켜야 받아주기 때문. A씨는 “아이가 저번에 전화가 와서는 ‘다른 애들 엄마는 다 줄 서 있다는데 엄마는 어디서 뭐해?’라고 묻더라. 가끔 아이가 먼저 어떤 선생님이 개강한다고 알려주기도 한다.”며 “그래도 아이의 공부 시간이 보장되고, 좋은 선생에게 교육 받을 수 있다면 충분히 할 수 있는 일이라고 생각한다. 그러면 일단 성적이 높은 아이들과 있기 때문에 면학 분위기 조성에 좋다.”고 말했다.
# 노승혜&차민혁 : 당근과 채찍, 무엇을 택해야 하는가
노승혜는 차민혁에게 아이들 교육과 관련한 대부분의 지시 권한을 일임한다. 로스쿨 교수인 차민혁이 직접 아이들을 가르쳐온 데다, 자신은 아이들에게 눈 오는 날 밖에 나가 함께 즐기자고 할 정도로 내심 자유로운 집안 분위기를 원하기 때문이다. 반면에 차민혁은 노승혜에게 “당신은 항상 늦어서 문제”라며 직접 방음 시설이 갖춰진 어두컴컴한 밀실 안에서 문을 잠근 채로 아이들을 협박해 가며 교육하는 타입이다. 그러나 실질적으로 이런 교육 환경은 오히려 지나친 공포로 다가오면서 아이들이 심각한 스트레스를 받을 수 있다.
교육열이 가장 높은 ‘강남 8학군’에서 보건 교사로 일하고 있는 B씨는 “전교생 중에서도 유독 양호실을 자주 오는 아이들이 있다.”고 말했다. 그는 “이 아이들이 보통 습관적으로 복통이나 두통을 호소하는데, 단순한 꾀병이 아니라 스트레스 때문에 오는 병일 가능성이 매우 높다.”며 차민혁의 교육법이 부모가 보이지 않는 곳에서 오히려 아이의 병을 키우는 원인이 될 수 있다고 지적했다. 한편 수도권에 위치한 학교에서 근무 중인 또 다른 보건 교사 C씨는 “어떻게 보면 관심이라도 갖고 있는 게 낫다.”며 “이 지역에는 아이가 열이 펄펄 끓고 있는데도 데리러 오지 않는 부모가 더 많고, 노승혜 같은 엄마라도 아이를 챙길 수 있으면 나은 것”이라고 말했다. 그러나 중요한 것은 차민혁이 아이들의 사정을 전혀 이해하려 들지 않는다는 점이다. 교사 B씨는 “아이와 부모가 같이 있는 시간이 굉장히 중요한데, 이 시간에 밀실 안에 가둬두고 공부만 시키면 기본적인 사회적 소통 방식조차 전달받을 수가 없다.”고 설명했다. 또한 “예체능 쪽으로 일찌감치 시작한 초등학생 아이가 있는데, 하교한 뒤에 오후 4시부터 밤 11시까지 그림만 그린다. 손목이 아프다고 매일 호소한다.”며 안타까워했다. 아이는 뭐라고 말하는지 물었더니 다음과 같은 대답이 돌아왔다. “다른 애들은 공부하는데 난 그림이라도 그릴 수 있어서 기쁘다고 하더라.” 이런 면에서 노승혜가 아이들을 데리고 쉴 시간을 주는 것도 중요하지만, 근본적으로 아이들을 억압하는 환경이 지속되면 성적 향상은커녕 예기치 못한 신체적 질환, 정신적 질환을 야기할 수 있다.
# 진진희 : 다른 엄마들이 하는 대로 따라가기
진진희는 한서진이 고용한 입시 코디네이터를 물려받기 원하고, 한서진을 비롯한 다른 학부모들이 좋다고 하는 교육법이 있으면 그때그때 방향을 바꾼다. 학부모 D씨에 따르면 현재 강남권에 거주하는 많은 중학생 학부모들이 따로 모여서 정보 교류를 하고 있다. 하지만 그들에게도 고민은 있다. D씨는 “강남권 고등학교에 진학하면 면학 분위기가 조성돼있기 때문에 당연히 내 자식도 공부를 하게 된다. 과외나 학원도 잘 갖춰져 있고, 엄마들 모임에서 얻는 정보도 많다.”면서도 “선택하는 게 문제다. 강남권에 있으면 면학 분위기는 보장되지만 잘하는 애들이 많아서 학생부 성적이 좋을 거라는 보장이 없다. 하지만 ‘탈강남’을 해서 그저 그런 학교로 진학해서 1등을 할 수도 있다.”고 말했다. 이어 D씨는 “‘탈강남’을 해서 무조건 잘된다는 보장이 있으면 간다. 하지만 거기서 내 애가 1등을 못하면 강남권에 진학했을 때보다 더 큰일이 난다.”고 설명했다. 실제로 D씨와 같은 학교 학부모인 E씨는 첫째 자녀를 강남권에서 가장 서울대학교 진학률이 높은 학교에 보냈지만, 애매한 성적이 걱정이 돼서 결국 지방으로 이사를 간 상태다. 다만 D씨는 “효과가 검증되어서 다른 엄마들이 하는 걸 따라 하는 건 아니다. 모두 다 그러니까 하는 것에 가깝다.”며 자녀의 성적이 향상될 것이라고 확신하지는 않았다.
수시 입학의 비중이 급격히 높아진 후로 특별활동 내역, 수상 실적 등을 중요하게 보는 학생부 종합전형에 지원하기 위해 스카이캐슬의 입주자들처럼 부모들끼리 모임을 결성하는 경우도 많다. D씨는 “예를 들어 ◯◯고가 ‘학종(학생부 종합전형의 줄임말)’을 잘해준다는 소문이 있으면 그쪽으로 간다.”고 말했다. 강남권의 유명 중학교에 다니는 학생 F는 자신의 사례를 들어 모임을 결성한 부모들의 모습을 설명한다. “구청에서 봉사활동 팀을 짜는데, 거기 들어갈 때 면접을 본다. 그런데 자기가 아는 애가 오면 붙여주는 경우가 있어서, 서로서로 아는 사이가 되려고 부모님들끼리 친하게 지낸다고 했다.” 일단, 대세를 따라가면 웬만큼은 된다는 믿음을 실천하고 있는 셈이다.
# 이수임 : 건강하게만 자라다오!


자동차로 고속도로를 달리다보면 빠르긴 해도 여행 기분이 나지 않는다. 그 지역의 특색을 고스란히 느낄 수 있는 국도를 타고 드라이브를 즐기다 보면 ‘드디어 도심에서 벗어났구나’ 하고 마음을 놓는다. IBK기업은행 창립 58주년을 맞아 청도, 밀양, 김해를 잇는 58번 국도의 숨은 맛집을 찾았다.
청도가마솥국밥
소를 빼놓고 청도를 이야기하면 섭섭하다. 특히 청도가마솥국밥은 육회비빔밥 맛집으로 많은 이들의 입맛을 사로잡았다. 큰 쇠그릇에 상추를 깔고 먹기 좋게 썬 육회에 마늘을 섞어 잘 펴서 올린 다음 깨를 뿌려낸다. 고추장을 넣지 않고 간장과 참기름 위주로 간해 담백하고 고소한 맛이 특징이다. 평소 먹어왔던 육회비빔밥과는 양념 자체부터가 다르기 때문에 꼭 한번 먹어보기를 추천한다. 여기에 뭉티기(생고기)도 추가로 주문해보자. 선홍빛의 빛깔을 지닌 속 살을 두껍게 썰어내 감칠맛이 끝내준다.
청도에서는 ‘옹치기’라고 부르는 이것의 정체는 ‘찜닭’. 오경통닭의 메뉴는 옹치기 하나다. 청도 시장 쪽에 위치한 오경통닭은일반 주택을 음식점으로 변형해 사용하고 있다. 찜닭을 시키면 치킨무와 샐러드, 김치가 추가로 나온다. 단출한 메뉴지만 옹치기의 참맛을 느끼기에는 부족함이 없다. 맛은 순한 맛, 중간 맛, 매운 맛까지 기호대로 선택할 수 있으며, 닭을 다 먹은 후에는 자작한 국물에 밥을 비벼 먹어야 한다. 오경 통닭의 옹치기 소스는 단맛과 짠맛의 적절한 조화로 중독성 만점이다.
한재나드리
경상북도 청도읍 한재는 미나리로 유명하다. 봄이 되면 지천에 미나리가 올라와 초록물결을 이룬다. 봄철 미나리는 줄기와 잎이 여리고 부드러울 뿐 아니라 향이 좋아 생으로도 먹는다. 그래서인지 한재에는 미나리를 곁들여 먹는 음식이 많다. 그 중 미나리 삼겹살은 청도의 인기메뉴로 삼겹살을 미나리에 싸먹는 방식인데, 미나리의 은은한 향과 아삭거리는 식감을 느낄 수 있다. 봄에는 생으로 싸먹어도 좋고, 봄철이 아닐 땐 불판에 삼겹살과 함께 살짝 데쳐서 먹는다. 한재나드리는 와인에 숙성시킨 삼겹살과 미나리의 조화가 환상적이다.
에도 소개된 단골집. 밀양의 상설시장 안에 위치해 소박한 느낌이다. 돼지국밥집답게 각종 돼지부위 국밥과 수육만 판매하고 있다. 돼지국밥을 주문하면 밑반찬으로 양념장과 김치, 새우젓, 마늘, 고추, 양파, 된장이 나오고, 기호에 따라 국밥에 방아잎을 올릴 수 있게 내준다. 방아잎은 깻잎과 비슷하게 생긴 잎으로 향신료로도 사용하는데 주로 경상도지역에서 많이 쓴다. 돼지국밥은 잡내가 전혀 없고 담백하다. 수육은 대충대충 두툼하게 썰어져 나오는데 껍질은 쫀득하고 살점은 부드러운 식감을 자랑한다.
대설면옥
대설면옥에서는 제대로 된 경상도식 냉면을 즐길 수 있다. 이름 하여 ‘육전 물냉면’. 그냥 평범한 물냉면이 아니라 물냉면 위에 고명으로 소고기 육전이 올라간다. 밑반찬은 무 무침과 따뜻한 육수가 제공되고, 메인 메뉴인 냉면은 살얼음이 띄워진 냉면육수에 탱탱한 면발과 무, 오이 등의 절인 야채가 차곡차곡 쌓여 나온다. 뜨거운 여름철 더위를 날려버릴 냉면 한 그릇이 부족하다면, 추가로 소고기 육전을 주문해 먹어도 좋다. 참고로 육전을 사이드 메뉴로 시킨다면 양이 꽤 푸짐할 수 있다.
밀양에서 불고기 맛집을 찾는다면 단연 할매홍릉불고기를 손꼽는다. 달군 불판 위에 종이호일을 올리고 그 위에 불고기를 굽는다. 양념된 파를 내오면 굽고 있는 고기와 골고루 섞어 볶으면 되는데, 알싸한 파향이올라오면서 소불고기의 달큰한 맛과 잘 어우러진다. 불고기만 먹으면 약간 간이 셀수 있으니 밥을 주문해 먹는 것도 추천. 감칠맛을 더 느끼고 싶다면 준비된 특제 소스에 찍어 먹어 보자. 메뉴는 돼지파불고기와 소파불고기 두 종류다. 돼지파불고기는 주문할 때 3인분이 기본이다.
외식명가오립스
푸짐하게 소고기를 먹고 싶다면 오립스를 추천한다. 미국산이지만 꽤 질이 좋은 즉석 양념불고기를 무한리필로 즐겨볼 수 있기 때문. 쾌적하고 넓은 공간 덕분에 가족모임이나 회식 장소로도 사랑받는 이곳은 카페와 정원, 놀이방까지 갖추고 있다. 즉석양념불고기를 주문하면 쌈채소, 파절이, 백김치, 샐러드, 장아찌 등이 다양하게 제공된다. 점심시간 대와 저녁시간 대의 무한리필가격이 차이가 있으니 확인하고 방문하기를 바란다.
김해 봉리단길에 위치한 개나리주택. 인싸들 사이에서는 이미 핫플레이스로 유명하다. 주택을 개조해 만든 음식점으로 입구에서부터 빈티지한 느낌이 한 가득이다. 이곳의 주요메뉴는 순살치킨카레탕과 땡초양념치킨. 두 가지 메뉴를 주문하자 예쁜 그릇에 알록달록한 재료들이 아기자기하게플레이팅되어 나온다. 무엇인가 했더니 순살치킨카레탕. 이미 인스타그램을 장악할정도의 비주얼로 여성들에게 많은 사랑을 받은 메뉴다. 일반 카레와 다른 독특한 맛이지만 새롭다.
이랑수산생국수