미국의 명문 하버드보다 들어가기 힘든 대학이 있다. 합격률 1.9%. 지원자 100명 중 단 2명만 합격의 영광을 누린다. 캠퍼스는 없지만 학생들은 기숙사에서 공동 생활을 하고, 4년간 전 세계 7개 도시를 돌며 생활한다. 그런데도 수업료는 하버드대의 약 5분의 1수준이다. 모든 수업은 온라인으로 진행한다. 2014년에 개교해 기존 대학과는 전혀 다른 모습을 보여주는 미국 종합대학 ‘미네르바’다. 지금 전 세계가 이 대학을 주목하고 있다.
창설자인 벤 넬슨은 펜실베니아대에 다녔던 20년 전부터 ‘대학 교육 시스템이 더 이상 제 기능을 하지 못한다’는 생각을 하고 있었다. 대강당에서 오로지 교수 혼자 이야기를 진행하는 강의, 자기가 좋아하는 수업만 수강해도 졸업할 수 있는 맥락 없는 커리큘럼, 거리로 직접 나가지 않고 캠퍼스에 처박혀 공부만 하는 대학 생활 등에 대한 문제의식이었다. 학창시절 넬슨은 대학 측에 ‘이런 시스템으로 일국의 대통령, 최첨단 과학자와 경영자, 미디어의 오피니언 리더 등 세계를 이끌 인재를 길러 낼 수 있느냐’며 혁신을 요구했지만 대학 측은 거절했다. 그의 기억을 잊지 않았던 넬슨이 자기 손으로 만든 대학이 바로 미네르바다.
미네르바는 학생들에게 제마음대로 수업을 선택하게 하거나, 지식을 주입하려고 하지 않는다. 강의를 듣기만 할거라면 책을 읽는 것과 다르지 않다는 게 넬슨의 생각이다. 넬슨은 ‘사물에 대한 사고방식을 가르치는 대학’을 지향한다. 미지의 과제에 도전하는 인재를 키우는 게 이 대학의 목표다. 처음 1년간은 학생 전원이 같은 수업을 이수한다. ‘비판적으로 생각한다’, ‘상상력을 발휘해 생각한다’는 두 가지 개인 스킬과 ‘원만한 커뮤니케이션’, ‘인터랙션(상호교류)’이라는 두 가지 대인 스킬 등 총 4가지 강의를 듣는다. ‘미국은 세계에서 최강의 나라다’, ‘비타민C는 감기에 좋다’와 같은 일반적 주장이 정말 타당한 것인지 이론적으로 생각하고, 데이터를 활용해 검증한다. 이를 통해 설득력 있는 논리를 조직하는 훈련을 한다. 넬슨은 이 과정을 ‘뇌 수술’이라 부른다.
듣기만 하는 학생은 적응 못 해
이 네 가지 스킬은 대학이 설정한 118개 학습목표로 나뉜다. 이 학습목표를 학생들이 하나하나 몸에 익히고 있는지 교수진이 세세하게 평가해 성적을 결정한다. 2학년에 진급하면 예술·인문학, 켬퓨터과학, 자연과학, 사회과학, 비즈니스 5가지 중 자신의 전공을 선택한다. 이후에도 역시 같은 방식으로 평가를 받는다. 이러한 섬세한 지도와 평가를 대강당 강의에서 실현하는 것은 거의 불가능하다. 수업을 모두 온라인으로 실시하는 것도 이런 이유에서다. ‘액티브 러닝 포럼’이라 불리는 비디오 채팅이 바로 미네르바의 교실 모습이다. 전원의 얼굴이 일렬로 표시되므로 사적인 이야기를 하거나 졸 수 없다. 수업에 집중하고 있는지 한눈에 알 수 있다.
이보다 더 특이한 것은 온라인 수업이라 가능한 최첨단 평가 기법이다. 예를 들어 시스템은 학생 한 사람, 한 사람의 음성을 인식하고 교수의 컴퓨터 화면에 발언 빈도를 색으로 표시해준다. 교수는 발언이 부족한 학생을 ‘공격 목표’로 삼아 수업의 이해도를 측정한다. 사고방식 스킬을 몸에 익힌 다음에는 적극적으로 수업에 임하는 것이 필요하다는 교육 방침 때문이다. 미네르바의 수업에는 강의가 없다. 학생은 사전에 지정된 책이나 논문을 읽고 과제를 한다. 교수는 철저히 논의를 촉구할 뿐이다. 쉽게 말해 무슨 말이든 계속 해야 한다. 이런 개개인의 발언뿐 아니라 대인관계가 요구되는 그룹 과제도 중요하다. 교수가 그룹을 나누면 그룹별로 구성된 대화 화면으로 자동 전환된다. 여기서도 논의 내용이 실시간으로 공유되며, 누가 입력했는지도 표시된다.
수업 영상은 모두 녹화된다. 학생의 복습을 위한 것도 있지만, 교수가 성적 평가를 제대로 하기 위해서도 빼놓을 수 없다. 평가 대상인 학생을 지정하면 수업 중 발언한 장면이 표시되며 장면마다 5점 만점으로 점수를 매긴다. 케냐 출신의 2학년 학생인 니제리 츄모는 “수업은 늘 긴장된 분위기지만 모두 배우는 것에 굶주려 있다”고 말한다. 그렇지만 몇 시간이나 컴퓨터 화면 앞에 앉아 있다 보면 기운이 빠지는 경우도 있다고 한다. 아날로그식의 공부도 필요하다는 생각이 든다는 얘기다. 이 부족한 부분은 거리에서 채운다. 온라인 수업은 기본적으로 월요일부터 목요일까지 오전에 약 3시간 동안 진행된다. 오후와 금요일은 과제에 전념하거나 기숙사 밖으로 나간다. 넬슨은 “거리 자체가 캠퍼스”라고 자주 이야기한다. 수업에서 배운 것을 현실 세계에 적용시켜보라는 주문이다.
학생들은 4년간 전 세계 7개 도시를 돌며 그곳에 거주한다. 처음 1년은 미국 샌프란시스코에서 지내며, 2학년 이후에는 학기마다 바뀐다. 각 도시에는 빌딩이나 아파트를 개조한 학생 기숙사가 있다. 미네르바 1기생인 현재 2학년 134명은 독일 베를린에서의 생활을 마치고, 올 초 아르헨티나의 수도 부에노스아이레스로 이동했다.
쓸데없는 투자 지양해 학생 부담 줄여
거주지를 이동할 때마다 그 나라와 관련이 있는 과제를 낸다. 예를 들어 샌프란시스코에서는 정보기술(IT)을 활용해 정치적 참여를 촉구하는 방법을 중학생과 함께 생각해보는 이벤트를 개최했다. 베를린에서는 전쟁을 피해 넘어온 난민이나 현지 대학생과 함께 난민 위기 해결책을 생각하는 프로젝트를 했다. 현재 2학년인 요르단 출신 여학생은 샌프란시스코에서 생활하면서 ‘히잡(이슬람교도 여성이 머리를 가리는 스카프)’에 대해 사람들이 다양한 반응을 보이는 것을 깨달았다고 한다. 영감을 얻은 그는 학기말 프로젝트로 각각 다른 3개의 장소에 서서 히잡을 썼을 때와 쓰지 않았을 때 보행자들의 반응을 분석해 논문으로 정리했다. 베트남 출신의 1학년 학생 듀이 단 테프는 미네르바에 입학하기 전 일본 오이타현에 있는 리쓰메이칸 아시아태평양대학(APU)에 다녔다. 그는 “미네르바에서는 단기간에 여러 도시를 이동하기 때문에 빠르게 적응해야 한다”며 “현지인처럼 살고자 노력함으로써 단순한 유학 이상의 경험을 할 수 있다”고 말했다.
아직 일본은 7개국에 포함되지 않는다. 넬슨은 그 이유로 ‘비용 문제’를 꼽는다. 처음 1년 동안 생활하는 샌프란시스코는 미국 내에서도 단연 물가가 비싼 도시다. 그러니 2학년 이후로는 어느 정도 비용을 절약할 필요가 있다. 지리적·문화적 다양성을 확보하면서도 학생들에게 부담을 주지 않아야 한다는 게 미네르바의 원칙이다. 비용을 억제하려는 배경에는 미국의 고질적인 대학 등록금 문제가 있다. 수업료만 본다면 미네르바는 일본의 게이오기주쿠대과 비슷하다. 현재 미국 대부분의 대학에서는 등록금 인상 문제가 심각하다. 졸업과 함께 학자금 대출 상환 부담에 시달리는 학생이 끊이지 않는다. 넬슨은 “배움과 직결되지 않는 투자는 하지 않겠다”는 뜻을 분명히 한다. 일단 캠퍼스가 없으니 건설비나 청소·유지비가 들지 않는다. 미식축구 등 스포츠팀 육성도 하지 않는다. 호화로운 연구시설 역시 없다. 넬슨은 “교수진의 연구비를 어째서 학생이 내야 하는지 모르겠다”며 “학생이 내는 돈은 오로지 교수에게 가르침을 받는 용도로만 써야 한다”고 말했다.
전 세계 사람들에게 평등하게 배울 기회를 제공하고 싶다는 넬슨 자신의 바람도 투영돼 있다. 현재 미네르바 재학생 중 77%는 미국 외 국적자다. 미국의 다른 명문대학은 이 비중이 10% 정도다. 미네르바와 현저히 차이가 난다. 지역별로는 아시아 출신이 가장 많다. 네팔이나 파키스탄은 물론이고, 팔레스타인 자치구 출신도 있다. 이들의 국적만 해도 51개에 달한다.
토플·SAT 없이도 온라인으로 무료 지원 가능
수업은 모두 온라인이지만 그룹 단위 과제도 많다. 한 지붕 밑에서 사는 학생 간의 협력도 중요한 학습 과정이다. [사진 동양경제]
장학금 등 재정지원 제도도 탄탄하다. 현재 미네르바 전체 재학생 중 82%가 재정지원을 받고 있다. 대부분은 저금리 학자금 대출을 받으면서 유급으로 학내 인턴으로 일한다. 이 과정을 통해 대출금을 상환해 나간다. 대학의 총무, IT 보수, 마케팅 등의 일이다. 그래도 경제적으로 힘든 경우에는 상환이 필요 없는 급부형 장학금을 신청한다. 미네르바에 다니려면 학비로 연간 300만엔(약 3100만원) 정도의 돈이 필요하지만 여러 지원제도에 따라 학생 1인당 부담액은 약 140만엔 정도면 가능하다. 입시 방법 역시 독특하다. 전 과정이 온라인으로 진행되고, 무료다. 학력 측정은 미네르바의 독자 테스트 방식을 활용한다. 토플(TOEFL)이나 미국대학입학 자격시험(SAT) 등 유료로 치러야 하는 공인 테스트는 활용하지 않는다. 각자의 경제적 상황에 좌우되지 않고 심사하겠다는 의도다.
특수한 커리큘럼과 마찬가지로 학생의 경력 관리도 눈길을 끈다. 일부 인기 기업에만 학생이 몰리는 결과를 만들지 않겠다는 게 넬슨의 생각이다. 그는 “학생 한 사람, 한 사람에게 가장 적절한 선택을 학생과 하나가 돼 찾아내고자 한다”고 말했다. 초점은 세 가지다. 우선 1학년 때부터 코칭을 시작한다. 과거 사업으로 실패한 적이 있는 기업 경영 간부 등을 초청해 꼭 필요한 업무 능력과 피해야 할 실수 등을 배운다. 또 하나는 학생을 위한 ‘취직 에이전트’다. 대학 측으로 도착한 채용 정보를 단순히 주지시키는 것이 아니라 적합한 학생과 면담을 거친 후에 연결하는 전문인력을 갖추고 있다. 마지막으로 홍보다. 이는 대학 내외에서 각 학생의 실적을 미디어 등을 통해 확산시킴으로써 전문성이나 매력을 널리 알릴 수 있도록 돕는 과정이다. 학생의 구직 활동을 학교가 측면 지원하는 셈이다. 이런 경력 관리 활동이 쌓인 결과 1기생은 1학년임에도 애플이나 아마존·야후·우버 등 평판이 높은 대기업에서 훌륭하게 인턴 생활을 해냈다. 캘리포니아공대 등 주요 연구기관의 프로젝트에 참여한 학생도 있다.
지난해 11월에는 일본 고교 출신 첫 합격자가 나왔다. 가나가와현 세이코가쿠인고등학교를 거쳐 현재 캐나다 피어슨 칼리지에 다니고 있는 히하라 쇼다. 그는 학교 선배로부터 추천을 받았는데 다양한 국적의 학생들에 매력을 느껴 지원하게 됐다고 한다. 그는 “원래 프린스턴대를 목표로 했지만 대부분이 미국인이라는 점이 걸려 미네르바를 선택했다”며 “좀 더 많은 일본인에게 미네르바의 존재를 알리고 싶다”고 말했다.
넬슨의 바람은 자신의 모교인 펜실베니아대와 같이 변화나 발전을 갈구하지 않는 대학들이 미네르바의 성과를 보고 변혁의 필요성을 느끼는 것이다. 그는 “우리가 지향하는 것은 맥도날드처럼 어디에나 있는 대학이 아니라 모두에게 영감을 주는 대학이 되는 것”이라고 말했다. 앞으로 2년 후, 미네르바 최초의 졸업생들이 사회로 나온다. 전례 없는 교육 방식으로 단련된 학생들이 과연 세계를 변화시킬 리더로 성장할 수 있을까.
[박스기사] Interview I 벤 넬슨 미네르바 대학 창설자 -
‘화석’이 된 대학에선 미래 리더 못 키운다
벤 넬슨은 미국 미네르바 대학의 창설자로 경영 모체인 미네르바프로젝트의 CEO를 맡고 있다. 사진 공유 애플리케이션 ‘스냅피쉬(Snapfish)’ CEO를 거쳐, 지금은 미네르바 일에 전념하고 있다. 그가 새로운 대학 만들기에 힘쓰게 된 건 자신이 대학시절 느꼈던 불만 때문이었다.
“내가 펜실베니아대 와튼 스쿨에 다녔던 20년 전부터 이미 대학은 기능 부전에 빠져 있었다. 학생들을 단련시켜 사회의 요구에 걸맞은 인재를 배출한다는 목적을 달성하지 못했다. 이수하는 수업 중 자신의 전공과 관련 있는 것은 3분의 1뿐이었다. 나머지 3분의 2는 좋아하는 것을 들으면 됐는데 체계가 없었다. 수업과 수업 간에 전혀 관련성이 없었고, 간단히 학점을 이수할 수 있는 과목도 많았다. 그리고 대부분은 대강의실 강의였다. 100명이 넘는 학생 앞에서 단지 교수가 이야기할 뿐이다. 놀랍게도 내가 이수했던 수강생 12명짜리 도스토예프스키 문학 수업도 강의 형식이었다. 교수가 오로지 혼자 이야기를 계속한다. 학생들에게 질문조차 던지지 않는다. 차라리 녹음 테이프를 재생하는 게 낫지 않은가?”
그 당시에도 그는 여러 시도를 했다. 미네르바에서 실시하는 체계적인 커리큘럼과 소규모 수업 콘셉트에 대해 여러 대학 관계자들을 만나 설명했다고 한다. 그러나 반응은 이랬다.
“오! 너의 아이디어는 굉장히 사리에 맞는 이야기다. 우리의 교육보다 훌륭해. 그러나 그냥 내버려둬. 어차피 학생들은 공부하길 싫어하고, 교수들은 가르치고 싶어하지 않으니까. 잊어버려라.”
펜실베니아대는 필라델피아에 있다. 이 멋진 도시에 살면서 캠퍼스에만 머무는 것 역시 그에겐 불만이었다.
“대학시절 나는 언제나 거리에 나가 여러 지역을 탐험했다. 여기서 지내는 이점을 최대한 살리고 싶었기 때문이다. 하지만 동급생들은 누구 하나 캠퍼스를 벗어나려 하지 않았다. 이처럼 대학 캠퍼스는 현실세계와 동떨어져 있다. 많은 대학이 ‘화석화’돼 가고 있다는 얘기다.
움직이지 않고, 변화하지 않고, 새로운 것을 수용하려 하지 않는다.


월정리는 행정 구역상 구좌읍에 속한다. 구좌는 원래 생산할 수 있는 작물의 종류가 많지 않고 척박한 곳이었다. 구좌의 유명한 작물을 떠 올려 보면 당근과 감자이다. 요리나 조리의 재료로 치면 훌륭하지만 주식이 되기에는 부족하다. 그래서 제주에서도 상대적으로 풍족하지 못한 지역이었다. 월정리에 가 보면 풍력발전기가 많이 보이는데, 바람이 강한 이유도 있지만 제주 개발이 있기 전까지는 저렴하게 토지를 매입할 수 있었던 탓도 있다.
월정리가 관광지로 부각된 것은 젊은 사람들 사이에서 제주로의 여행이 하나의 유행이 되면서 부터이다. 젊은이들의 자유 여행이 SNS을 통로로 유명 관광지를 만들어 놓는데, 월정리는 그 가운데 하나이다. 해변의 경관은 너무 넓지 않으면서도 하얀 모래와 초록빛 바다가 바람과 함께 어우러지는 곳이다. 확실히 풍력발전기가 어울릴 정도로 다른 해변에 비해 바람이 강하여 서퍼(suffer)들이 많이 찾는 곳이기도 하다.
주변의 상점들을 보면 코로나와 같은 수입 맥주를 파는 가게들이 많이 보인다. 흘러나오는 음악도 비트가 강한 젊은 사람들의 음악이다. 가게 밖 테이블에 앉아 음식과 함께 풍경을 즐길 수 있고, 해변에 누워 태닝(tanning)을 즐기며 맥주병을 기울일 수도 있다. 바쁘게 돌며 여행하다가도 이 곳에 오면 느긋하게 시간을 때우고 싶어진다.
숙소를 보면 해변 방향으로 객실마다 수영장을 내거나 전면 통유리를 설치한 곳이 많다. 그 만큼 경치에 자신이 있다는 뜻이다. 수심에 따라 달라지는 바다의 색은 햇빛이 강한 맑은 날일수록 채도가 짙어진다. 또한 제주도에서도 북동부에 위치한 곳이기 때문에 해가 뜨는 아침 시간 보다는 오후에 태양을 등지고 보는 바다가 더 짙은 색을 내뱉는다. 오전에는 바다에서 놀다가도 햇살이 강해지는 오후부터는 객실에서 시원한 에어컨과 함께 바다를 보면 쉬는 것도 월정리를 즐기는 하나의 방법이다.
여름이 되면 밤에도 월정리 해변은 쉬지 않는다. 오히려 이제부터 시작이라는 말을 할 수도 있다. 해변에서 불꽃놀이를 하기도 하며, 오후의 뜨거워진 몸을 식히며 산책을 즐기는 사람들도 보인다. 친구들과 삼삼오오 모여 파도 소리와 함께 이어지는 술자리는 무엇을 먹어도 맛있고 즐거운 자리가 될 수밖에 없다.


칼빈대학교 제6대 총장으로 김근수 교수가 취임했다. 아울러 김진웅 목사가 이사장에 재선임되어 함께 취임식을 가졌다. 11월 15일 칼빈대학교 은천당(강당)에서 개최된 취임식은 내빈들과 교수 및 재학생들이 참석한 가운데 거행됐다.
학교법인 칼빈신학원은 2016. 2. 25.에 칼빈대학교 제5대 총장으로 취임한 총장 최광욱 장로는 1년 만에 총장직에서 사임처리하고 2017 2. 21.일에 제6대 총장을 선임할 때까지 총장직무대행으로 김근수 박사를 선임했다.
학교법인 이사회에서는 목사를 총장으로 선임하지 않고 장로를 총장으로 선임한 사례는 이례적이었다. 어떤 이유로 사임했는지를 알지 못하지만 중도에 총장직을 포기하고 사임하자 법인 정관에 따라 총장을 사임처리했다.
김근수 목사는 자신이 개척 설립한 한울교회에서 2017. 9. 9.에 정년 은퇴한 후 총장직무대행으로 1년 8개월 동안 재임 후 2018. 11. 5.에 정식으로 총장직무대행에서 총장으로 선임되었고 11월 15일 칼빈대학교 은천당(강당)에서 취임식을 가졌다.
미국의 프리스톤신학교가 신학적으로 좌경화 되자 메이천(John Gresham Machen,1881~1937)은 웨스트민스터신학교를 설립하여 오늘에 이르고 있는 것은 주지의 사실이다. 프리스톤신학교가 좌경화 될 때에 신학교 운영이사회가 먼저 좌경화되었다는 사실은 한국교회에 많은 교훈을 주었다. 이사회의 중요성은 제아무리 강조하여도 지나침이 있을 수 없다.
칼빈대학교를 설치ㆍ경영하는 주체는 학교법인 칼빈신학원 이사회이다. 감사는 이사가 아니므로 의결정수에 포함하지 않으므로 이사회 이사 정수는 15명이다. 감사 2인이며, 재적이사는 15명이다. 김진웅 목사는 교단헌법의 70세 정년제에 따라 담임목사에서 은퇴하여 원로목사가 된 후 학교법인 칼빈신학원 이사회를 주도적으로 운영하고 있다.
▲ 총장 취임 순서지 © 리폼드뉴스
이사회 회의록에 의하면 김진웅 이사는 2018. 10. 25.부터 5년간 이사로 승인을 받았다. 그러나 제6대 총장으로 김근수 교수를 2018. 11. 5.자로 선임하면서 회의록에는 언제까지라는 임기 만료에 대한 기록이 회의록에는 없다. 대법원 판례법리에서 입증력은 회의록만으로 한다는 판례취지에 따라 사립학교법에 따라 김근수 총장은 2018. 11. 5.부터 4년인 2022. 11. 4.까지이다. 이는 흥정할 수 없는 명확한 법리이다.
회의록에는 기간에 대한 기록은 없지만 총장 임명장에는 6대 총장 임기에 관해 4년으로 2018. 11. 6. - 2022. 11. 5.까지로 되어 있는 것으로 확인됐다.
칼빈대학교는 전신인 칼빈신학교의 역사성을 공유하고 있다. 총회신학교 이사장 안두화 목사가 제39회 총회에 보고한 내용에 의하면 “본교에 야간부를 설치하기로 하였습니다.”(제39회 총회, 1954. 4. 23)라고 기록하고 있다(제39회 총회회의록 285쪽).
칼빈대학교 전신인 칼빈신학교는 총회야간신학교로 개교됐다. 정식 개교는 1954년 7월 28일 오후 7시에 서울특별시 중구 동자동 동성교회장에서 개교되었다. 따라서 칼빈신학교는 7월 28일을 개교기념일로, 칼빈대학교는 1997. 3. 1. 개교됨에 따라 3월 1일로 하고 있다.
1954년에 총회야간신학교로 출발한 칼빈신학교는 1961년 총회야간신학교에서 칼빈신학교로 명칭이 개명되었다. 제1대 이사장은 김윤찬 목사였으며, 제1대 교장은 김규당 목사, 2대 노진현 목사, 제3대 박형룡 목사를 비롯하여 제5대 이주영 목사가 교장으로 취임했다.
1970년 9월 25일 대한예수교장로회 제55회 총회에서 지방신학교로 인준, 1976년 12월 서울특별시 용산구 청파동 3가 134번지 소재에 칼빈신학교 건물을 짓고 신축교사로 이전, 이사회는 4년제 대학부를 설립 결의했다.
학교법인 칼빈신학원은 1986년 7월 8일에 경기도 교육청으로부터 인가를 받았으며, 1996년12월 교육부로부터 4년제 칼빈대학교 인가를 받았다(신학과 정원 40명). 1999년 6월 29일 윤성개발 박윤성 회장이 마북리 산 10-6번지 임야 19, 265㎡를 기증받고, 1999년 11월 2일에 교육부로부터 칼빈신학대학원 목회학 석사과정을 인가받았다.
2000년 7월 18일에는 교육부로부터 칼빈대학교 대학원 신학석사, 문학석사 과정을 인가받고 2002년 10월 30일에는 칼빈대학교 대학원 철학박사 과정을 인가받아 오늘에 이르고 있다.
학교법인 칼빈신학원 이사회 정관에는 “이 법인의 설립 당시 그 취지에 공감하여 칼빈신학의 재산을 교육용 기본재산과 수익용 기본재산으로 학교법인 칼빈신학원에 무상으로 증여되었다”고 규정돼 있다.
칼빈신학교의 재산을 무상으로 증여받아 학교법인은 칼빈신학원은 칼빈대학교를 운영한다. 이런 이유 때문에 칼빈신학교 출신들은 칼빈대학교 총동문회에 가입되어 활동한다. 현재 칼빈대학교와 칼빈신학교가 존재하고 있다.
칼빈신학교의 재산은 ‘재단법인 칼빈학원’(이사장 박보근, 서기 신규식)으로 귀속되어 관리되었다. 당시 이주영 총장은 칼빈신학교의 재산을 ‘재단법인 칼빈학원’으로 관리하면서 일부 재산은 ‘학교법인 칼빈신학원’에 증여하여 관리 및 운영되도록 하였다.
이같은 재산관리에 따라 칼빈신학교 용산캠퍼스에는 삼일교회 땅에 건물만 칼빈신학교(재단법)이름으로 관리하다가 명도소송으로 인한 법원 판결에 따라 약 1억여 원을 받아 재단법인 이름으로 관리되고 있다.
그리고 현재 용인 소재 칼빈대학교 부지는 ‘학교법인 칼빈신학원’(이사장 김진웅) 소유 부지이지만 그 가운데 약 20-30% 정도는 학교법인 칼빈신학원(이사장 김진웅) 부지가 아니라 ‘재단법인 칼빈학원’(이사장 박보근)의 소유부지이다.
이런 가운데 현재 총회로부터 인준받은 칼빈대학교와 칼빈신학교가 공존하고 있는데 칼빈신학교가 양측으로 분리되어 갈등을 보이고 있다. 총회가 이를 어떻게 처리할 것인지 주목된다.
칼빈신학대학원과 칼빈신학교는 총회 인준신학교로 졸업한 학생들은 총신의 특별교육으로 총회가 실시하는 강도사고시 응시 자격을 부여받아 교단 소속 목회자가 된다. 교단 소속 목사가 되기 위해서는 신학교가 총회 인준을 받아야 하며, 인준을 받지 아니할 경우 본 교단 소속 목사가 될 수 있는 길은 없다. 따라서 본 교단 소속 목사가 되기 위해 칼빈신학대학원에 입학하여 공부한다.
그러나 총회 인준이 거부되면 총회 강도사 고시에 응시할 수 있는 길은 없다. 총회 인준받는 신학교가 되기 위해서 교단총회의 신학적 입장에 동의하여야 하며, 교단총회 결의를 준수하겠다는 것이 인준의 전제 조건이다. 이런 가운데 제102회 총회에서 70세 정년제의 적용범위를 총회 내 인준신학교 이사장과 총장까지 포함시킨 점은 앞으로 총회와 인준신학교간의 갈등은 여전할 것으로 보인다.
이제 학교법인이 어떤 형태로든지 결단하여야 할 위치에 놓이게 되었다. 교단총회 결의를 지키지 않는 법인 이사들의 제재가 이루어진다면 사립학교법에 따라 총회 인준을 포기하고 독자적으로 학교를 운영하든지, 아니면 총회와 관계를 맺어 인준신학교로 남을 것인지를 결단하여야 할 상황이 올 수도 있다.
칼빈대학교는 한국교회의 개혁신학을 위해 꾸준히 노력하고 연구해 오며 가르친 대학이다. 특정 법인 이사들이 재원을 출자하여 설립되고 운영된 학교가 아니라 교단인준 신학교로 선배들의 헌신으로 이룩한 정통보수신학과 개혁신학의 보류로 오늘에 이르게 되었다.


그렇다면 진보신당의 논쟁의 실제 쟁점은 무엇인가? 각자의 주장을 살펴보면 통합파도 당장의 진보신당 강화를 위한 활동이 필요하다는 것에 이견이 없고, 독자파의 경우도 당 통합 이외의 다양한 연합정치의 필요성을 부인하지 않는다. 당발특위가 조직 노선이랄 수 있는 두 가지 발전전략을 한 번에 담아내는 봉합안을 채택한 것도 쟁점이 선명해지지 않은 원인 가운데 하나다.
대표 출마선언이 유력한 심상정 전 대표, 조승수 의원, 정종권 부대표 등도 당발특위안에 기본적으로 동의하고 있다. 이 때문에 단순히 ‘독자’와 ‘통합’의 대립구도만으로는 다가오는 3기 지도부 선거의 쟁점을 형성하기 쉽지 않다.
결국 남는 것은 진보대연합의 구체적 내용 중 당 통합에 대한 이들의 입장 차다. 진보대연합의 구체적 내용과 시기 그리고 연합의 범위와 통합의 공동 가치 등 각론에서 차이를 드러내야 하는 것이다.
진짜 쟁점은 무엇인가?
다만 통합파는 “2012년 총선-대선의 정치적 격변기를 목표로 진보정치를 재구성”해야 한다는 주장을 펼치고 있으며, 연대의 범위는 민주노동당, 진보신당, 사회당 등을 우선 대상으로 해야된다는 점에서는 큰 이견이 없는 것으로 보인다.
독자파는 당 통합 이외의 다양한 연대, 특히 선거연대는 가능하다는 입장이다. 하지만 당 통합에 대해서는 분명한 입장을 내보이지 않고 있지만, 사실상으로는 매우 회의적이거나 부정적이다. 특히 이들의 경우 분당에 이르게 한 현 민노당 세력의 ‘반성’을 요구하고 있어, 사실상 민노당과의 통합을 반대하는 입장으로 통합파들은 바라보고 있다. 하지만 독자파들은 도로 민노당이 아닌 올바를 진보정치 재구성을 위해서는 반드시 필요한 과정이라고 주장하고 있다.
현재로서는 당 통합에 대한 입장과 특히 민주노동당과 당 통합을 바라보는 시각의 차이가 두 입장의 가장 차별성이 분명한 쟁점인 것으로 보인다. 통합파가 2012년 대선 이전의 통합이 바람직하다는 입장인 반면, 독자파가 시기를 특정하지 않는 것도 이 같은 생각의 차이 때문에 발생한 것이다.
현재 통용되고 있는 진보대연합과 당 통합은 분명히 구분해서 사용해야 한다는 의견이 나오는 것도 이런 맥락이다. 독자파 측 한 인사는 “당장의 세력 개편이 아니라 진보정당의 색채를 강화하고 노선을 분명히 세워야 진보정치의 재구성이 가능하다”며 “비정규직-환경 등을 중심으로 지역과 부문에서 진보정체성을 강화해 나가면서 진보대연합을 이루어야 하는 것”이라고 강조했다.
이번 임시 당대회에서 독자파 인사들을 중심으로 ‘진보대연합당’ 건설은 살리면서도 ‘통합논의기구’를 부결시킨 것도 이와 같은 판단에 근거한 것으로 보인다. 통합의 속도와 내용에 제동을 건 셈이다. 그러나 통합파 측 인사들은 “이미 진보대연합의 틀에 동의한 것”이라며 큰 의미를 두지 않고 있다.
"선거전 돌입하면 쟁점 선명해질 것"
결국 이번 3기 지도부 선거의 핵심 쟁점은 당 통합 등 진보대연합의 ‘구체적 내용’이 될 것으로 보인다. 당의 한 관계자는 “당 발전전략 안이나 현재의 논쟁구도가 총론적이라 쟁점이 도드라지지 않지만 민주노동당과 분당 과정의 평가와 사회당과의 선통합 문제, 진보대연합의 시기와 범위 등 각론으로 들어가면 분명한 논쟁의 지점이 세워지지 않을까 생각된다”고 말했다.
하지만 현재까지는 이러한 쟁점의 본 모습이 대중적으로 선명하게 드러나지 않고 있는 셈이다. 독자파 일부 인사들은 진보정치 통합을 적극적으로 주장하고 있지만, 실제 당 통합에 대해서는 여러 전제조건을 걸며 소극적으로 나서거나 아예 부정적으로 보고 있다. 한 독자파 인사는 조승수 의원 역시 ‘통합’은 말하지만 ‘합당’에는 부정적이라고 전했다.
반면 통합파로 불리는 인사들 역시 주쟁의 논점이 ‘진보대연합’에 집중되면서 동의한다고 밝힌 당의 독자강화에 대한 이렇다 할 구체적 내용과 전망을 내놓지 못하고 있다. 이러한 상황에서 외형적으로는 서로 당 발전 강화와 진보대연합을 ‘두루’ 찬성하는 것은 쟁점을 은폐시키고, 논쟁 구도를 모호하게 만드는 결과를 가져오고 있다.
노선과 당권 경쟁을 둘러싼 현재의 상황과 관련해 진보신당의 한 관계자는 "노선 논쟁이라는 것이 보통 쟁점이 선명하고, 양보가 어려운 치열한 싸움인데 현재 모습을 보면 솔직한 자신들의 견해와 입장을 제출하지 않고 있어, 의미 있는 논쟁이 실종된 상태"라고 진단했다.


PC의 성능 지표가 되었던 CPU, 그래픽 칩셋의 퍼포먼스가 더 이상 제품을 판단하는 기준이 되고 있지 않듯, 자동차 역시 각 브랜드간 상향평준화가 진행되면서 더 이상 출력이나 연비의 경쟁을 통한 상품성 입증이 쉽지 않은 환경이 되고 있습니다. 물론 앞으로도 다운사이징과 경량화는 자동차 업계의 공통된 기술 경쟁이 진행되겠지만, 이미 극한의 경쟁을 하고 있는 가운데 앞으로 큰 변화는 없을 것으로 보입니다.
이에 각 자동차 업체들은 인포테인먼트 시스템과 안전 부문, 자율 주행, 자동차 등 스마트카 부문에서 경쟁을 할 것으로 전망됩니다. 이같은 경쟁은 최근 몇 년간 일부 자동차 업체들이 특정 차량을 통해 진행하고 있었지만, 내년부터 출시되는 대부분 자동차에 IT화가 빠르게 적용될 것으로 예상됩니다.
스마트카는 완전 자율주행부터 일부 기능을 전자화 하는 부문까지 다양하지만, 그 범위가 전체 자동차에 확산된다는 점에 주목할만합니다. 자동차 업체들이 이처럼 스마트카 부문을 강조하고 있는 것은 더 이상 기술적인 차별화가 어렵고, 자동차에 대한 가치가 편의성과 안전성 등이 중요하게 바뀌고 있기 때문입니다.
2016년 1월 6일부터 9일까지 미국 라스베이거스에서 개최된 2016 가전쇼(CES)에 자동차 업체들이 대거 참가한 것도 이같은 변화를 반영합니다. 2010년 포드와 소니가 인포테인먼트 부문에서 CES에 참가할 때, 자동차 업체가 모터쇼가 아닌 CES에 참가하는 것은 이례적으로 받아들여졌습니다.
하지만, 이후 자동차 업체들의 참가는 이어졌고, CES 2016에는 현대기아차를 포함해 9개의 자동차 브랜드가 참가했으며, 115개의 자동차 부품, 기술 업체들이 부스를 차렸습니다. 같은달 디트로이트모터쇼가 있는 것을 감안하면 CES에 자동차 업체들이 대거 참가한 것은 자동차 업계에서 IT가 얼마나 중요한 범위를 차지하고 있는지를 알려주는 대목입니다.
도요타는 CES 2016에 차세대 기술을 대거 공개했습니다. 우선 차량에 탑재한 카메라와 GPS를 활용해 자동운전에 필요한 고정밀 지도를 자동으로 생성하는 ‘지도 자동생성 시스템’을 공개했습니다.
이 기능은 도요타중앙연구소가 개발한 지도 정보 자동생선기술 ‘코스믹(COSMIC)’을 채용한 것입니다, 차량이 주행하면서 카메라와 GPS로 수집한 데이터를 활용해 자동으로 고정밀지도 데이터를 생성하고, 각 차량이 여러번 같은 위치를 다른 시점에서 수집한 정보를 통해 지도를 생성하는 방식입니다.
도요타는 코스믹이 ‘주행 궤적을 정밀하게 추정’, ‘여러 차량에서 수집한 노면 이미지 데이터를 통합’하는 기술이 포함돼 있다고 밝혔습니다. 한 대의 차량이 아닌 여러대 차량이 이동하면서 데이터를 축적하기 때문에 정확도가 높고, 실시간 수준의 정보가 업데이트 되는 것이 장점입니다. 표지판이나 속도 관련 문자도 인식하기 때문에, 주행에 필요한 정보의 대부분이 자동으로 생성됩니다.
기존까지 전자지도는 GPS와 카메라를 장착한 특수한 차량이 필요했지만, 이같은 방법을 사용하면 지도 생성과 업데이트에 대한 비용, 시간이 대폭 줄어들게 됩니다. 시시각각 바뀌는 정보를 빠르게 업데이트하고, 검증할 수 있는 것도 장점입니다. 마치 자동차들이 돌아다니면서 지도 위키피디아를 만드는 것과 같습니다. 도요타는 이 방식이 지도의 정밀도를 크게 개선해 오차율이 5cm 수준까지 줄어들 것이라고 주장하고 있습니다.
지도 수집은 단순히 전자지도 생성에 그치지 않고, 자율주행을 실현하는데 도움이 됩니다. 자동운전이 상용화되기 위해서는 차량 위치 뿐 아니라 도로구조와 제한속도, 각종 표지판을 통한 교통규칙을 파악하는 것이 꼭 필요한데, 이 경우 해당 정보의 정기적인 갱신이 필요합니다. 서울에서도 도로 공사 등으로 차선이 바뀌거나 신호가 변경되는 등의 잦은 변화가 있습니다.
도요타는 자동지도 생성 시스템이 이같은 문제를 줄이고, 자율주행 비용과 시간을 크게 줄여줄 것이라고 강조하고 있습니다. 도요타는 해당 시스템을 2020년 상용화를 목표로 하고 있으며, 전자지도 업체와 협력해 부가 기능을 추가해 완성도를 높일 계획입니다.
도요타는 이외에도 기계학습(머신러닝)을 적용한 충돌 예방 기술도 공개합니다. 도요타는 자동차 자율주행 기술을 보완하기 위해 일본 도쿄에 위치한 기계학습 전문업체 프리퍼드네트웍스와 협력을 하고 있습니다.
머신러닝은 인공지능의 한 분야로 컴퓨터가 방대한데이터를 통해 학습을 할 수 있는 알고리즘을 만드는 것을 말합니다. 도요타가 이번에 공개한 기술을 예로 들면 자동차 사고와 관련된 대량의 데이터를 분석해, 어떻게 주행하면 사고의 위험을 줄일 수 있는지에 대해 통계적으로 판단하는 것입니다.
도요타는 프리퍼드네트웍스와 기계학습을 통해 자동차가 주행시 사고가 날 가능성을 인지하고, 사고의 확률을 최소화하는 기술을 공개할 예정입니다. 도요타는 자율주행 뿐 아니라 일상 주행에도 기계학습을 도입해 안심하고 운전할 수 있는 환경을 구현한다는 방침입니다.
도요타는 프리퍼드네트웍스와 협력과 별도로 지난 11월 인공지능 기술 부문을 강화하기 위해 실리콘밸리에 ‘도요타 리서치 인스티튜드(TRI TOYOTA RESEARCH INSTITUTE, INC)를 설립한 바 있습니다. TRI는 모바일을 활용해 인공지능을 자동차에 적용하는 기술을 연구할 것으로 알려졌습니다.
전기차 부문에서 테슬라의 대항마로 꼽히는 패러데이도 CES 2016에서 전기차 신차를 공개했습니다. 패러데이의 임원 상당수는 테슬라 출신으로 알려져, 신생업체임에도 전기차의 완성도는 높을 것으로 예상됩니다. 현재 티저 이미지만이 공개된 상태지만, 모델S와 경쟁하는 모델이 될 확률이 높습니다. 하지만, 패러데이의 임원들이 대부분 테슬라 출신이고, 전기차 관련 기술에 특허 문제가 복잡하게 얽혀 있기 때문에, 공개와 함께 논란도 함께 발생할 가능성이 높아 보입니다.


정치권의 작태를 보면 참으로 한심하기 짝이 없다. 여당과 야당이 당연히 임시국회를 열어 국민 고충을 살피고 산적된 현안을 풀어나가야 하건만 지난해 말부터 국회시계는 멈춰서 있다. 1월 임시국회가 열렸지만 빈손으로 끝이 났고, 법상 개최해야 할 2월 국회는 여야가 서로 상대방 탓으로 돌리며 아예 협상 테이블에 마주 앉지도 않았다. 그런 상황에서도 더불어민주당과 자유한국당 등 거대야당은 조속히 국회를 열어야 한다고 하면서도 서로 책임을 상대에게 넘기는 ‘네탓’ 공방을 하고 있으니 국민 입장에서 보면 국회무용론을 들고 나올만하다.
한국당이 3월 임시국회 개최의 전제조건으로 손혜원 의원에 대한 국정조사를 요구했고 관철되지 않는 이상 국회 보이콧을 견지한다는 입장이다. 민주당에서는 ‘조건 없이 국회를 열자’는 당론이고, 일단 국회를 열어놓고 당면 현안을 논의하자는 것인바 거대양당이 서로 자기입장만 내세울 뿐 국회 개최에 대한 진정성은 없어 보인다. 사실 국회개최 조건 달기나 야당의 등원 거부는 오래전부터 있어온 것이지만 거대여당의 단독적인 법안 처리에 따른 야당의 어쩔 수 없는 대항무기의 방도로 사용됐던 것이다. 하지만 지금은 여당이 과반수를 넘지 못하고 한국당의 의원 분포도 적지 아니한 상태에서 국회개최에 조건을 붙이는 것은 바람직하지 못하다.
그렇긴 하나 한국당의 3월 임시국회 조건은 문제가 된 손혜원 의원에 대한 국정조사권 요구다. 손 의원이 부동산 투기 등 관련 의혹에 대해 자신이 떳떳하다고 이미 여러 차례 밝힌 바 있고, 또 검찰조사에 협조하기로 말한 이상 국회가 그 의혹에 대해 국정조사하자는 데 민주당이 거부하면서 조건 없이 국회를 열자는 것도 국회운영의 책임을 지고 있는 여당으로서 떳떳하지 못하다. 여당이 손 의원을 감싸고돈다는 입장을 보이고 있으니 한국당에서는 무소속인 손 의원에 대해 ‘청와대 소속’이라는 황당한 이야기까지 끄집어내고 있지 않은가.


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언제나 최선을 다하며 무엇인가를 성취하려는 의욕이 많은 자녀를 둔다는 것은 부모로서는 좋은 일이다. 그러나 이는 자칫 스스로를 깎아 먹는 완벽주의적인 태도로 발전될 수 있어 위험한 측면도 있다.
경쟁이 심한 오늘날, 완벽주의의 성격을 띤 자녀를 둔 부모가 알아야 할 것들을 공개한다.
토마스 쿠란(Thomas Curran) 영국 배스대학 조교수와 앤드류 힐(Andrew Hill) 요크 세인트존 대학 부교수는 완벽주의를 "가혹한 자기비판과 결합된 완벽함을 위한 비이성적 욕망"이라고 표현했다. 또한 완벽주의자들은 그저 부지런하게 열심히 일하는 사람들과는 달리 자신의 결함을 바로잡기 위해 전념한다고 지적했다.
사실 오늘날의 현대사회는 급속도로 성장하고 변하면서 이전에는 없었던 다양한 새로운 방식으로 젊은이들의 능력을 평가한다. 이에 여러 시험과 기타 기준으로 능력을 판단하고 순위를 매긴다. 게다가 자본주의 사회에서는 이런 순위에서 좋은 점수를 받지 못하면 덜 가치 있는 인간으로 평가되기 쉽상이다.
쿠란과 힐 교수는 지난 1989년 이래로 젊은이들의 완벽주의 수준이 어떻게 크게 상승했는지를 연구했는데, 이들은 완벽주의가 시장기반의 신자유주의 사회에서 자신의 자존감을 찾고 다른 사람들과 소통하며 안전하다고 느끼는 방식의 한 증상이라고 설명했다.
더욱이 현 사회는 완벽함을 이상화시키면서 젊은이들을 더 자극시킨다. 이는 기업들이 제품과 서비스를 홍보하는 방식에서 드러나는데, 소셜미디어를 통해 더욱 증폭되어 나타난다. 가령 사용자들이 소셜미디어를 통해 자기 자신과 자신의 라이프스타일의 완벽한 버전을 보여주며 다른 이들과 공유하며 드러내는 것. 이에 젊은이들은 더 쉽게 불안감에 빠지며 어떻게 보이거나 행동해야 하는지에 집착하게 된다.
교수들은 이런 큰 압박감이 완벽주의를 재촉하게 만들면서 결국은 우울증이나 불안, 자살 충동 같은 정신장애으로 이어질 수 있다고 경고했다. 또한 실패했거나 실수를 저질렀을 때 자신을 가치없다 느끼며 심리적인 혼란을 야기시킨다는 것.
어린이들의 완벽주의
오늘날엔 젊은이들과 마찬가지로 어린아이들까지 완벽주의에 집착한다. 이에 어린 나이부터 완벽주의 경향을 보일 수 있는데, 교육학자인 레아 데이비스(Leah Davies)는 이는 여러 행동 기능에 영향을 받을 수 있다고 경고했다. 가령 높은 기준을 설정하고 도전을 즐기거나 혹은 비현실적인 목표로 인해 자신의 노력에 만족하지 못하고 실수를 용납하지 않는 것들이다.
데이비스 박사는 타고난 기질과 환경적 요인의 결합이 어린이들을 완벽주의로 몰아갈 수 있다고 설명했다. 여기서 환경적 요인이란 부모나 교사의 요구, 주변 어른들의 완벽한 행동을 관찰하는 것 등이다. 또한 어린이들도 극도의 완벽주의는 성인들처럼 불안감과 우울증, 섭식장애 그리고 자살로 이어질 수 있다.
박사는 또 극도로 완벽주의를 추구하는 아이들은 비정상적으로 자신에 대한 기대치가 높고 의식적이며 자신에게 비판적이라고 설명했다. 자주 자존감이 낮아지며 실수에 대해서는 불안감을 느끼게 되는데 비판에도 매우 민감해진다. 또한 상대방을 비판하고 사회적으로는 내성적인 성향을 보인다. 일을 잘 미루거나 스트레스가 많은 상황이나 어려운 일들은 피하려 하는 경향도 보인다. 이외에도 결정을 잘 하지 못하고, 심지어 자기 자신이나 다른 사람들의 기대치에 미치지 못하고 판단되면 두통이나 다른 신체적인 병으로 이어지기도 한다.
특히 탁월한 재능을 지닌 아이들은 종종 완벽주의자 경향을 보이기도 하는데, 만일 불완전한 결과에 두려움을 느끼게 될 경우 일을 제대로 끝내지 못하고 부진한 결과를 낳을 수 있다.
완벽주의자 아동 관리
완벽주의자들은 위험을 감수하거나 일을 끝내지 않으려는 경향이 있기 때문에, 즐거움이나 기쁨을 느낄 충분한 여지가 없고 생활 범위도 좁아지게 마련이다. 이에 자녀들이 완벽주의에 집착하거나 그런 성향을 보인다면 긍정적인 영향을 줄 수 있는 세심한 관리를 쏟아야 한다.
먼저 자녀가 잘하지 못하는 분야의 스포츠에 그저 재미를 위해 도전하도록 만드는 상황은 꽤 도움이 된다. 임상 심리학자인 사이먼 셰리(Simon Sherry)는 자녀들이 실패를 받아들이도록 돕는 것은 비록 결과가 좋지 않더라도 "여전히 좋은 삶을 살 수 있다"는 가능성을 가르쳐준다고 설명했다.
아이들에게 부모가 직접 위험을 감수하고 실수를 용납하는 것을 보여주는 것도 좋다. 이는 불완전한 결과에 대해 웃으며 넘기면서 괜찮다는 것을 보여줘 아이들을 이해시킬 수 있다.
아동및 가족치료사인 미첼 캄볼리스(Michele Kambolis)는 아이들에게 합당한 기준을 세워 성취보다는 그 일에 열심히 집중할 수 있도록 해야 한다고 조언했다.
또한 해야할 일들을 각각 잘게 쪼개고 한 번에 한 개씩만 수행하도록 독려해 수행해야 할 과제가 너무 많지 않다고 느끼게 하는 것도 좋다. 불안감을 줄이기 위한 방법으로는 아무것도 하지 않는 휴식기를 가지는 것이 권고됐다.
캄볼리스는 또한 아이들이 실수로 인해 신경질을 내거나 크게 반응하더라도 부모는 차분함을 유지해야 한다고 강조했다. 그 순간은 완벽주의가 아이들을 지배하고 있는 중요한 순간이기 때문에 부모의 이해와 인내심이 절대적으로 필요하다. 아이들이 진정되면 부모는 아이들의 불안감을 없애도록 도와주면 된다. 혹은 그 순간을 아이들이 직접 배울 수 있도록 하는 것도 좋다. 이는 이후 일어날 일에 대한 불안감을 줄여줄 수 있는데, 그 순간 아이들이 보고 듣고 맛보고 느낄 수 있는 다른 것들에 집중하도록 하면 불안감을 줄이는데 도움이 된다.


쌍용자동차의 대표 모델 코란도가 새롭게 출시되었다. 차명도 기존 코란도 C에서 ‘코란도’로 변경하며 아이코닉 브랜드로서의 역할을 다시금 강조하고 있다. 쌍용차에게 코란도라는 이름이 갖는 사명과 무게감은 남다르다. 1983년 ‘2030 세대의 꿈’이라는 슬로건으로 스토리를 만들어왔던 코란도는 이제 젊은 시절을 회상하는 이들에겐 추억이 되고 있다. 그리고, 이제는 또 다른 젊은 세대를 위한 쌍용의 차만들기를 보여주는 중요한 차량이기도 하다. 세계 유수의 자동차 제조사들의 대표 차종들은 저마다의 역사를 가지고 있다. 국내 제조사 가운데에는 단연 쌍용 코란도를 꼽을 수 있다.
여전히 적자를 기록하고 있지만, 쌍용차는 올해 렉스턴 스포츠 칸과 코란도를 통해 흑자 전환을 노리고 있다. 시장에 대한 부정적인 전망이 넘치는 상황에서 상승세를 보일 수 있는 것은 시장의 변화를 읽고 그에 적극 대응한 결과다.
올 1월 판매실적도 고무적이다. 5년 만에 1만 1천대를 돌파하며 전년 동월 대비 11.9% 증가했다. 렉스턴 스포츠의 롱바디 모델인 렉스턴 스포츠 칸의 판매가 시작되면서 내수 판매 역시 전년 동월 대비 14.5%의 높은 증가세를 나타냈다. 2018년 손익 역시 제품 믹스 개선에 따른 매출 증가 및 4분기 최대 매출에 따른 실적 개선 영향으로 영업손실과 적자규모 모두 축소됐다.
이름 빼고 모든 것이 바뀐 코란도
상투적인 표현이지만, 신형 코란도는 이름 빼고 모든 것이 바뀌었다. 실내외 디자인과 파워트레인 뿐만 아니라, 기존 쌍용차에서 찾아볼 수 없었던 첨단 주행 보조 시스템과 편의사양들은 기대 이상의 변화를 보여주고 있다. 특히 디자인의 경우 2세대 코란도에서 3세대 코란도 C로 변화했던 과정만큼이나 그 폭이 크다. 다른 점이라면 2세대에서 3세대의 디자인 변화는 코란도의 정체성을 잃은 것이 아닌가하는 아쉬움이 남았지만, 이번 4세대 모델의 디자인은 지난 수년간 쌍용차가 보여준 디자인 아이덴티티를 유지하면서 역동적인 인상으로 변화했다.
신형 코란도의 디자인은 코란도의 정통성을 기반으로 한 로&와이드 (Low&Wide: 가로로 넓고 낮게 깔린 차체 비율) 스타일을 추구하고 있다. 경쟁모델인 기아 스포티지나 현대 투싼이 파격적이면서 쿨(Cool)한 디자인을 추구하고 있는 것과는 다른 모습이다. 오랜 시간이 지나도 실증이 나지 않는 쪽을 택하고 있다. 이것은 타겟 마켓층의 폭을 넓히겠다는 것을 의미하기도 한다. 자극적인 맛보다 무서운 것이 익숙한 맛이라는 말이 떠오른다.
첫 인상은 ‘안정감’이 우선 다가온다. 기존 모델에 비해 전면부나 측면부에 다양한 선들이 사용되고 있지만, 가로 방향 기조의 구성을 통해 안정감을 주고 있다. 익숙한 느낌이라는 얘기이다. 프론트 엔드의 라디에이터 그릴과 헤드 램프, 하단 에어 인테이크의 조합이 자연스럽다. 특히 전면부 하단의 범퍼 가드가 다른 경쟁 모델들에 비해 넓은 부위를 차지하고 있는 점은 정통 SUV 브랜드라는 이미지를 더하는 요소이다.
헤드램프와 안개등 모두 풀 LED 헤드램프가 적용되어 있다. 상위 모델인 G4 렉스턴에도 적용되지 않은 사양이다. 안개등의 형태는 G4 렉스턴이나 티볼리와 다른 형상이다. 렉스턴과 티볼리가 가로 형태의 안개등인 반면 코란도는 서로 분리된 형태로 세로로 구성되어 있다. 많은 분들이 티볼리의 디자인과 유사한 것이 아닌가 의문을 재기하기도 했지만 디테일한 부분에서 많은 차이를 보여주고 있다.
측면 디자인 역시 마찬가지. G4 렉스턴과 코란도, 티볼리는 모두 3개의 측면 라인을 가지고 있지만, 그 형태는 각각 다르다. G4 렉스턴의 측면 라인의 경우 중심부 하단으로 내려가는 형태를 가진 반면 티볼리는 측면부 뒤쪽 라인만 하단으로 내려가는 모습을 보여준다. 반면 코란도는 헤드램프에서 이어지는 라인이 리어도어 중앙까지 깊게 이어지고 있다. 좀 더 역동적인 모습을 보여주기 위한 기법이다.
후면의 분위기는 전면에 비해 조금은 단순하다. 하지만, 코란도 C가 페이스리프트를 거치면서도 후면 디자인에 큰 변화가 없었던 만큼 신형 코란도의 뒷모습은 다른 차량을 보는 듯하다. G4 렉스턴과 같이 전면부 디자인의 특징을 이어가진 않았지만, 기존의 모호했던 구성이 잘 정돈되었다. 수직형태의 리어 램프에서 수평 형태로 변경되었으며, 양쪽 리어램프를 연결하는 크롬 소재가 고급스럽고 안정감있는 모습을 보여준다. 리어 램프 역시 LED 램프가 적용되었지만, 하단의 방향 지시등은 일반 램프가 장착되어 있다. 테일 게이트 윈도우의 비율과 아래쪽 범퍼의 처리도 지극히 안정감을 추구하고 있다. 이런 디자인은 오랜 시간을 두고 보아도 질리지 않는 것이 보통이다.
차량의 크기는 전장 4450mm, 전폭 1870mm, 전고 1620mm, 휠베이스 2675mm로 경쟁 모델인 기아 스포티지, 현대 투싼과 유사한 크기이다. 참고로 기아 스포티지 볼드는 전장*전폭*전고*휠베이스 : 4485*1855*1635*2670, 현대 투싼은 4480*1850*1645*2670 의 크기를 보인다.
화려함이 돋보이는 실내 디자인
외관 디자인의 변화만큼이나 실내디자인의 변화도 크다. 외관 디자인이 ‘안정감’을 주는 요소들이 강했다면, 실내디자인은 ‘첨단’의 이미지를 주는 요소들로 가득하다. 사실, 쌍용차에서 그간 기대하기 어려웠던 이미지였던 만큼 더욱 참신하게 다가왔다. 실내에서 기본적인 레이아웃은 G4 렉스턴과 유사하지만, 중후함보다 최신 IT 기기를 다루는 느낌이 강하다.
한가지 아쉬운 점이라면 디지털 계기판의 밝기 조절이다. 밝기는 운전석 우측의 버튼을 눌러 1-20단계 까지 세세하게 조절 가능하다. 1단계의 경우 낮에는 전혀 보이지 않을 만큼 어두워진다. 밝기 20단계에서 버튼을 상단 버튼을 한번 더 누르면 1단계로 변경되어 갑작스레 어두워진다. 주행 중 조작하는 경우 디지털 계기판뿐만 아니라 9인치 AVN까지 모두 보이지 않아 당황하는 상황이 생길 수 있을 것 같다. 차후 소프트웨어 업데이트를 통해 수정되어야 할 것 같다.
쌍용차 최초로 패들시프트도 적용되었다. 사실 패들시프트를 적극적으로 사용하는 운전자가 많지는 않지만, 역동적인 주행성을 표현하기 위한 도구로 구지 스포티한 차량이 아니더라도 패들시프트가 적용되는 경우가 많다.
센터페시아 상단에는 9인치 디스플레이 창이 위치해 있다. 기존 코란도 C의 8.5인치 디스플레이보다 크기가 커졌다. 크기보다 중요한 것은 내용이다. 내비게이션을 포함한 모든 콘텐츠를 HD 고화질로 확인할 수 있는 만큼 화면을 통해 정보를 보는 즐거움도 향상되었다. 5:5 화면 분할을 통해 두 가지 모드를 동시에 활용할 수도 있다. 안드로이드 오토와 애플 카플레이, 스마트폰 미러링을 모두 지원하고 네비게이션 화면은 계기판에도 표시되어 편의성을 높였다.
도어 상단과 글로브 박스 상단에 위치한 인피니티 램프도 인상적이다. 심도를 느끼게 하는 램프 형태로 인해 빛의 변화가 입체적으로 느껴진다. 운전자가 직접 설정을 변경해 34가지 색상을 선택할 수 있으며, 밝기도 조절할 수 있다. 왠지 차에 함께 탄 아이들이 더욱 좋아할 듯 한 디자인 요소다.
경쟁모델과 비교해 전장이나 휠베이스는 다소 짧지만, 실내 공간에서 부족함은 느껴지지 않는다. 2열 공간의 경우 무릎 공간이나 머리 위 공간에 충분한 여유가 있다. 트렁크 적재공간은 551리터. 트렁크 하단에는 추가로 수납할 수 있는 공간이 있어 움직일 수 있는 소품을 분리수납할 수 있다.
무난하고 부드러운 감각의 주행성
신형 코란도에 탑재된 1.6ℓ 디젤엔진은 코란도 C에 탑재되었던 e-XDi220 (178마력) 엔진을 기반으로 한 라이트사이징 엔진이다. 티볼리에도 탑재된 엔진이지만, 티볼리에는 출력이 더 낮게 설정되었다. 최고출력 136ps/4,000rpm, 최대토크 33.0kg·m/1,500~2,500rpm의 성능을 발휘한다. 변속기는 티볼리 디젤 모델에도 탑재되었던 아이신제 6단 변속기.
송도와 영종도를 오가는 시승코스에서 신형 코란도의 주행성을 확인해 보았다. 시내 주행에서 오른발에서 힘을 빼고 운전을 하면 전체적으로 부드러운 감각으로 전진한다. 시내를 벗어나 고속도로에 올라 중고속으로 속도를 높이면 의외로 토크감이 살아나며 차체를 의식하지 않고 전진해 준다. 흔히 말하는 실용 영역에서의 응답성은 충분하다.
다시 오른발에 힘을 주면 속도계의 바늘이 일정 수준까지는 부담없이 올라간다. 대신 부밍음이 약간 강하다. 더불어 노면에서의 소음도 들려 온다. 어디까지나 시승을 위한 과격한 운전임을 감안한 평가다. 전체적으로 패밀리카로서 차음 대책이 부족한 것은 아니다.
디젤엔진임을 감안할 때 아이들링시의 정숙성과 진동억제는 수준급이다. 엔진룸에서 전해지는 소음도 차폐를 통해 잘 억제되고 있고 공회전시의 진동도 만족스러운 수준이다. 특히 주행시에 이 급의 디젤 차량에서 흔하게 느껴지는 진동 또한 잘 억제되어 있다. 단 차량 하부에서 올라오는 노면음은 다소 크게 전해진다.
서스펜션은 앞 맥퍼슨 스트럿, 뒤 멀티링크로 댐핑 스트로크는 길다. 노면의 잔 충격은 거의 흡수하며 지나간다. 노멀 스포츠 윈터 3가지 모드로 설정가능한 주행모드는 기어노브 하단의 다이얼로 선택할 수 있다. 윈터 모드의 경우 다이얼을 길게 돌리고 있으면 전환된다. 스포츠 모드의 경우 좀 더 RPM을 높여 구동력을 향상시키게 되지만, 노멀 모드와 큰 차이를 느끼기 어려운 만큼 자주 전환할 일은 없어 보인다.
스티어링 휠의 응답성은 여유가 있는 편이다. 시승차량은 2WD 모델로 와인딩 로드를 공략하면 무게 중심고가 높은 차의 특성으로 인해 원심력이 느껴진다. 전체적으로는 다루기 쉬운 특성이다.
딥컨트롤의 핵심기능은 IACC라 불리는 지능형 주행제어이다. 앞차와의 거리를 유지하고 차로 중심을 따라 안정적으로 주행하게 하는 이 기능은 국내외 자동차 제조사들이 선보인 스마트 크루즈 컨트롤 시스템과 기능상으로 크게 다르지 않다. 하지만, 각 제조사마다 시스템의 완성도에서는 차이를 보인다. 쌍용차의 IACC의 경우 차로의 중앙을 좌우 움직임없이 꾸준히 유지하는 모습을 보였다. 시내 주행시 가다서다를 반복하는 상황에서도 부드러운 감속이 이어졌다. 재출발시에는 가속페달을 살짝 밟으면 자동으로 주행을 시작한다. 일련의 과정들이 자연스럽게 이어진다.


생각하며 망우헌 주변으로 각종 나무들를 심은지가 어언 20여년이 다되어 갑니다.
이젠 나무 들도 제법 자리를 잡아 봄부터 가을까지 각종 화사한 꽃들을 피우기 시작하며 기대를 저버리지 않고 있습니다.
망우헌에서 가장 먼저 꽃소식을 전해주는것은 아마도 3월에 피는 다혜원의 가 아닌가 생각합니다.
3월의 산수유꽃을 시작으로 4월에는 연당주위의 이 장관을 이루며 목련꽃이 떨어질 즈음이면 망우헌 초입의 왕벛꽃이 만개를 하며 뒤를 이어 매화나무 꽃들이 피기 시작합니다.
4월말부터는 초입과 연당주위의 영산홍. 자산홍. 철쭉들이 화사하게 꽃을 피우기 시작하며 영산홍이 지기 시작하는 5월초에는 사진의 입하목이라고 불리는 와 칠엽수 에가 뒤를 이어 꽃망울을 터트리기 시작합니다.
입하(立夏)를 전후해 꽃이 펴 입하목(立夏木)이라 부르는 이팝나무는 처음엔 싸락눈처럼 듬성듬성 피다가 나중엔 함박눈처럼 소복하게 나무 전체를 뒤덮는 꽃은 보기에도 탐스럽고 향기 또한 좋습니다. 꽃이 많이 피면 벼농사가 잘 돼 이밥(쌀밥)을 원없이 먹게 된다고 이팝나무라고 부르기 시작했다고도 합니다. 오래된 이팝나무가 있는 전국 어느 마을에 가나 “춘궁기에 굶어 죽은 자식의 무덤가에 이 나무를 심어놓고 죽어서라도 흰 쌀밥을 마음껏 먹기를 비는 부모의 애틋한 마음이 담겨 있다”는 슬픈 이야기도 전해주는 나무가 사진의 이팝나무 입니다.
금년은 5월 5일이 입하였으니 정확하게 입하(立夏)에 이팝나무가 만개하였으며 이팝나무의 뒤를이어 별채 데크남쪽에 우뚝 솟아 있는 칠엽수 도 꽃망울을 터트리기 시작했습니다. 마로니에는 잘 아시다시피 유럽 4대 가로수중의 하나로 여름에는 시원한 그늘을 제공해 줍니다.
5월 중순 마로니에 꽃이 질때 즈음이면 초입의 가 새하얀 속살을 드러내는 작은 종모양의 꽃들을 피울것이며 때죽나무 꽃이 질때 즈음이면 6월부터 10월까지는 망우헌 앞마당의 목백일홍이 뒤를 이어 빨강과 흰색의 두가지 색상의 꽃을 여름내내 피어줄것입니다. 여기에 덧붙여 5월에 잠깐 피고지는 목단과 작약 7월부터 10월까지 꽃망울을 터트리는 다혜원의 연꽃들은 덤으로 주는 기쁨입니다.
이렇듯 잘만 계획하면 망우헌에서는 일년내내 꽃들과 함께 할 수 있습니다.
그렇게 하기 위해서는 나무를 심는것도 중요하지만 나무들과 교감하고 나무들을 잘 가꾸는것도 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 예전에는 나무를 심기에 급급했습니다만 최근들어서는 커가는 나무들을 관찰하면서 전지 작업은 어떻게 해야하나 ? 잘 가꿔야 할 나무들의 우선순위는 어떤것일까 ? 자꾸 고민하게 되는것도 이런 연유입니다.


급변하는 원예산업 주변 여건에 효율적으로 대처하고, 다양한 원예식물의 전문기술, 과학적인 관리와 생산, 생활공간의 미적 합리적 계획 관리를 목적으로 과수, 채소 및 화훼 및 관상식물의 생리, 생태, 재배, 유전, 육종 등에 대한 학습을 통해 지역사회와 국가발전에 기여할 전문적인 원예인을 양성하는데 목표를 두고 있다.
원예학과는 채소, 과수, 화훼 및 조원식물의 재배, 생산, 수확후 처리 및 육종에 관한 기초이론과 재배생산의 환경조절을 위한 시설원예에 관한 학문 및 실제 응용에 관한 온실의 구조, 환경관리, 자동화장치 등 원예재배시설의 개발 및 관리에 관한 학술적 연구와 교육을 수행하고 있다. 또한 원예학은 최근 도시생활에 자연을 도입하기에 가장 간편한 학문으로 인식이 확산되어 이에 알맞은 생활원예, 장식원예,조경원예 및 실내원예에 관한 이론과 기술을 교육하고 있다. 이는 아름답고 쾌적한 환경조성 및 이를 통한 풍요로운 삶의 질 향상을 통해 사회발전에 기여한다. 과수원예학, 채소원예학, 화훼원예학, 작물생리학, 시설원예학, 원예작물육종학, 원예생산물저장학, 종묘생산학, 조경식물학, 생활원예, 원예유전자원학, 환경조절공학, 원예장식론, 원예치료 등의 교과목을 강의한다.


최근 전자제품 업계의 화두다. 갈수록 제품 기능이 다양해지면서 오히려 그 부작용으로 “너무 복잡해 어떻게 사용해야 할지 모르겠다”는 소비자의 불만이 터져 나오고 있기 때문이다. 이에 자극 받은 전자 업체들은 첨단기술을 활용해 제품을 쉽게 조작할 수 있도록 하고, 책만큼 두꺼운 사용설명서를 아예 제품에 내장하는가 하면, 보다 이해하기 쉽게 영상 설명서를 만드는 식의 대책을 내놓고 있다.
1 LG전자가 최근 출시한 스마트 TV 전용 매직모션 리모컨. 이 리모컨은 컴퓨터 마우스처럼 손 움직임을 감지해, 리모컨을 TV 화면에 맞추고 움직이면 커서를 움직일 수 있다.


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최근 코오롱생명과학의 미국 자회사 코오롱티슈진이 2년 전에 인보사의 주요 성분 중 일부가 뒤바뀌었다는 것을 알았다는 정황이 드러났다. 인보사의 위탁생산업체인 론자는 2017년 3월 인보사의 주요 성분인 형질전환세포(TC)가 원래 계획대로 연골유래세포가 아닌 신장유래세포(293유래세포)라는 검사 결과를 전달했다. 이는 인보사가 식품의약품안전처 허가를 받기 약 4개월 전이다.
환자단체연합회 측은 7일 성명서를 내고 "코오롱이 식약처의 인보사 허가가 있기 4개월 전에 이미 TC가 293세포라는 사실을 알고 있었다는 것을 반증하는 것"이라며 "고의적 은폐 의혹을 피할 수 없게 됐다"고 지적했다.
이어 "경찰 수사를 통해 코오롱이 TC의 원료 세포가 바뀐 것을 알면서도 고의적으로 은폐한 것이 사실로 밝혀지면 허가받지 않은 다른 성분이 들어간 의약품을 제조 판매한 혐의 외에도 약사법 위반죄 이외 사기죄, 공문서위조죄 등이 추가로 성립된다"고 주장했다.
환자단체연합회는 인보사의 허가 심의과정에 대해서도 의심스럽다고 밝혔다.
환자단체연합회 측은 "2017년 4월4일 개최된 중앙약사심위위원회에서는 다수 위원이 연골재생이라는 구조개선 효과는 없고 통증 완화만을 위해 환자에게 유전자치료제라는 위험과 고액의 비용을 부담시키는 것은 부적절하다는 의견을 제시해 심의를 통과하지 못했다"며 "그러나 식약처는 위원들을 추가시켜 그해 6월14일 다시 중앙약사심의위원회 회의를 개최해 심의를 통과시켰다"고 설명했다.
환자단체연합회 측은 "식약처의 인보사 관련 최종 조사 결과가 발표되면 감사원은 신속히 감사에 착수해 지금까지 제기된 식약처 관련 의혹들을 감사해야 한다"고 강조했다.
인보사를 이미 투여 받은 환자들의 안전성을 담보할 수 있는 추가적인 대응도 필요하다는 입장이다.
환자단체연합회 측은 "식약처는 정부당국, 학회, 전문가, 시민·소비자·환자단체가 참여하는 위원회를 구성해 해결 방안을 마련하고, 해당 환자들의 요구에 적극적으로 대응해야 한다"고 말했다.
또 "지난 4월15일 식약처 발표 이후 현재까지도 코오롱이나 식약처에서 환자들에게 장기추적 관찰 등이 이뤄질 것이란 통보를 하지 않았다"며 "의료기관이나 제약사·정부기관에서 해당 환자에게 신속히 관련 정보를 통지해주는 제도 도입도 필요하다"고 했다.


성기능도 노화한다. 이 시기에는 남녀 모두 성호르몬의 급격한 변화가 생기기 시작한다. 성기 조직은 낡아져서 발기나 질 분비가 충분치 않게 된다. 심리적으로는 업무에서 오는 스트레스와 경제적인 고민 등으로 위축되고 나약해지기 쉬울 때이므로 성욕도 줄어들게 된다.
건강에 대한 관심이 부쩍 늘기 시작한 요즘에는 성인병 예방을 위한 의학적 방법은 일반적인 상식이 되어버렸다. 유산소 운동, 금연과 금주, 그리고 적절한 영양공급 등에 대한 정보가 넘쳐나고 있다. 문제는 성인병 예방책에 비해 성기능 저하에 대한 대책은 너무도 비상식적인 면이 많다는데 있다. 물개 생식기를 먹으면 좋다, 항문 조이기를 하루에 1,000번만 하면 끝내준다, 바이아그라만 먹으면 정력대왕이 된다는 등의 비의학적 방법에 지나치게 집착된 것은 아닌가하는 생각이 든다.


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조선산업의 하도급 불공정 거래 관행을 뿌리 뽑기 위해서는 우선 공정위의 역할이 매우 중요하다. 삼성중공업, 현대중공업, 대우조선해양 등 조선 3사의 하도급 불공정 거래 행위는 2018년 10월 15일 국회 정무위원회 이후 김상조 당시 공정거래위원장이 직권조사를 결정함에 따라 드러날 수 있었다. 그러나 현행 하도급법 규정에 위배되는 행위가 조선업계에 버젓이 행해지고 있음이 확인된 만큼, 공정위는 앞으로도 이러한 일들이 재발하는 것을 막기 위해 상시적 모니터링과 감독 체계를 구축해야 한다. 또한 조선3사가 충분히 위법 사항임을 인지할 수 있었음에도 불공정 거래로 하도급 업체와 하청노동자에게 비용을 전가한 것은 이를 통해 얻을 이익이 더 크다는 동기에 따른 것이므로, 위법을 저지른 원청기업에 실질적인 부담이 될 수 있도록 법 위반 시 부과되는 과징금 수준도 높여야 한다. 한편 지난 2018년 10월 한국조선해양(현대중공업 그룹 중간지주회사)이 조직적으로 조사대상 부서의 중요 자료들을 은닉하는 등 조사방해 행위를 자행했음에도 그에 대한 과태료는 1억원에 불과했다. 이러한 솜방망이 처벌로는 원청기업의 불공정 행위를 막을 수도 없고, 공정위 조사의 실효성도 확보하기 어렵다. 조사 방해 행위에 대해서도 더 강력한 공정위의 조치가 필요하다.
부당거래 강요한 원청 제재 강화, 피해기업 구제 등 하도급법 개정 시급


스타트는 6월 8일 개봉하는 '악녀'다. 살인병기로 길러진 최정예 킬러 숙희가 그녀를 둘러싼 비밀과 음모를 깨닫고 복수에 나서는 이야기를 그린다. 숙희는 어린 시절부터 훈련 받아온 킬러로 목검, 장검, 권총, 도끼 등 손에 잡히는 것은 그 어떤 것이든 위협적인 무기로 만드는 최고의 실력을 소유하고 있다. 숙희 역을 소화하기 위해 김옥빈은 3개월이 넘는 시간 동안 액션스쿨로 매일 출석 도장을 찍었다. 김옥빈이 그린 숙희 캐릭터에 관심이 집중된다.
김옥빈은 영화에 임하면서 책임감과 사명감이 남달랐다. 여자 영화가 꾸준히 제작·투자되려면 자신의 역할이 막중하다고 생각했기 때문. 지난 11일 열린 '악녀' 제작보고회에서 김옥빈은 "부상에 대한 부담 등으로 여자 배우가 중심인 액션 영화를 만들데 망설이는 부분이 있는 것 같다. 그래서 이번 영화를 더 잘 소화해야겠다는 생각을 했다. 여자도 액션을 잘 소화할 수 있다는 걸 보여주고 싶었다. 내가 잘 소화하지 않으면 여성 중심 액션 영화가 다음에 투자를 받지 못 하거나 나오지 못 할 것 같다는 생각이 들었기 때문이다. 부상없이 처음부터 끝까지 잘해내야겠다고 단단히 마음을 먹고 촬영했다"고 말했다.
같은날 '용순(신준 감독)'도 개봉한다. 열여덟 용순이 체육 선생과 사랑에 빠지는 내용이다. 풋풋하고 싱그러운 여고생의 첫사랑을 담았다. 이수경이 주연 용순 역을 맡았고, 박근록이 첫사랑 체육 선생님 역을 열연했다. '족구왕', '우리들', '최악의 하루' 등을 잇는 여름 독립영화로 개봉 전 업계 기대치가 높다.
내달 중순 크랭크인 예정인 영화 '협상(이종석 감독)'은 여자 배우만을 위한 영화라곤 할 수 없지만 남녀 주인공 캐릭터의 비중이 비슷하다. 장르가 멜로도 아닌데 남녀 캐릭터가 비슷한 사이즈라는 것만으로도 관심이 모아진다. 두 캐릭터는 극 중 팽팽한 대결구도를 그린다. '협상'은 예측할 수 없는 방법으로 시시각각 압박을 가해오는 테러리스트와 이에 맞서 치열한 두뇌싸움을 펼치는 여자 협상전문가의 반전을 거듭하는 대결구도를 그린 스릴러 범죄 드라마다. 현빈이 테러리스트, 손예진이 협상 전문가 역을 각각 맡았다.


지인진이라는 권투선수가 있다. WBC 페더급 챔피언이었던 그는 타이틀을 자진 반납하고 지난 2월 24일 K-1 데뷔전을 치렀다. 권투선수 지인진이 아닌 이종격투기 파이터 지인진으로 거듭난 것이다.
권투를 사랑한 그가 더 험난한 이종격투기 세계로 뛰어 들었을 때 누구보다 많은 고민을 했다고 한다. 권투 챔피언으로의 삶은 일천만원 정도의 타이틀 대전료, 고작 일년에 한두 차례의 시합 등 엄청난 생활고를 가져왔다고 한다. 그는 가장이었다. 마지못해 이종격투기 파이터로 전향했지만, 그에게는 돈을 벌어 권투 꿈나무를 육성하고자 하는 작은 소망이 있다.
그는 ‘하고 싶어서’가 아니라 ‘해야만 하기’ 때문에 이종격투기의 세계에 들어왔다고 했다. K-1에서도 챔피언이 되는 게 현재의 목표라고도 했다. 그러면서 “챔피언이 되면 부와 명예를 누릴 줄 알았지만 환상이었고, 오히려 챔피언이 되겠다는 꿈과 목표가 있었을 때가 더 행복했다”고 말한다. 그리고 새로운 챔피언이 되기 위해 지금도 구슬땀을 흘리고 있다. 그의 나이 올해 36살이다.
“세상에는 불행과 행복이 있습니다. 불행은 과거만 떠올리고 집착하는 것이고, 행복은 미래를 보고 희망을 키워가는 것입니다. 그래서 저는 행복합니다.”
지인진의 말이다. 그는 과거를 부정하라는 것이 아니라, 미래를 위해 지금의 행복을 만들어 가라는 의미를 전달하고 싶어 했다. 당장은 K-1 챔피언이지만, 권투를 사랑하기에 다시 권투 꿈나무를 육성하고자 하는 미래의 희망을 가지고 있기 때문이다. 과연 지인진이 화려한 타이틀에만 얽매이고, 지금껏 해왔던 권투만 고집했다면 어떻게 되었을까?
당신은 지금 행복한가? 이 말을 다시 물으면, 당신은 미래의 희망을 품고 사는가? 이렇게 될 듯 하다. 요즘 지인진의 말들이 자꾸 떠오른다. 내가 시민운동, 그리고 통일운동을 하면서 지금껏 미래의 희망이 이렇게 암울했던 적은 별로 없었던 듯 하다.
시선을 잠시 한반도로 돌려보자. ‘통일’이 민족적 과업이고, 한반도의 평화와 발전을 위해 반드시 이루어져야 한다는 거창한 수사들은 잠시 접어두기로 하자. 그저, “한반도야 너는 행복하니?”라는 질문을 던져보자.
과연 한반도는 행복할까? 대운하라는 악령이 곧 사지를 절단 내버릴지도 모르지만, 그 전에 이미 잘려진 허리를 가지고 있었다. 그런 한반도도 희망 가득한 미래를 꿈꾸며 아름다운 행복에 젖어 있었던 시기가 불과 얼마 전이다.
바다길이 뚫리고, 땅길이 뚫리고, 하늘길이 뚫렸다. 잘려진 허리를 잇고 그렇게 한반도는 다시 비상(飛上)의 몸부림으로 행복에 빠져 있었을 것이다. 그러다 최근 “핵포기없는 개성공단 확대없다”, “핵공격 위협시 북핵기지 선제공격” 등 강경발언들이 쏟아지면서 대립과 반목의 불행한 과거로 돌아가고 있다.
북측이 개성 남북교류협력협의사무소(이하 경협사무소)에 상주하고 있는 남측 당국 인원의 철수를 요구해서 전원이 철수했다고 한다. 경협사무소는 분단 이후 최초로 북측에 개설된 남북 당국차원의 상설기구다. 여기서는 민간 사업자에게 대북 교역 및 투자 정보를 얻고, 직거래를 가능케 하고, 경협문제를 상시 협의하는 기능을 수행했다.
지금 우리 정부는 외부에서 발생하는 사태와 상관없이 개성공단 사업이 지속적으로 추진될 수 있다는 확신을 심어주어도 모자랄 판이다. 주지하다시피 개성공단은 중국의 저가공세에 대응하는 전진기지로 삼아 우리 중소기업의 활로를 찾아주고 남북이 모두 발전의 기틀을 마련한다는 취지로 건설되고 있다.
한국은행은 개성공단 3단계 조성공사가 마무리되는 오는 2012년부터 남측에는 연간 24조 4000억 원, 북측에는 연간 6억 달러의 부가가치가 창출되고, 남측에 10만개, 북측에 73만 개의 일자리가 창출될 것으로 분석했다. 개성공단은 2012년까지 3단계에 걸쳐 모두 850만평이 조성된다.
한국은행은 또한 개성공단 노동자의 최저임금이 57.5달러로 중국(100~200달러)이나 남한(423달러)보다 훨씬 낮기 때문에, 개성공단에 진출한 중소기업들은 남한에서보다 경상이익이 2~7배 늘어날 것으로 내다봤다. 또 북한이 개성공단을 통해 시장경제를 익히고 개성공단에서 번 돈으로 경제개발을 추진하면 남북 경제력 격차가 완화돼, 결국 통일비용이 줄어들 수 있다고 밝혔다.
“경제를 살리겠다”고 끊임없이 말했던 사람들이 그 경제를 살릴 수 있는 기회를 스스로 발로 차버리려고 하고 있다. 답답하다. 미래를 보는 현명함이 절실하다.
애써 키워왔던 평화와 상생, 그리고 행복을 한순간에 물거품으로 만들어 버리는 것이 ‘하고 싶어서’ 하는 것은 분명 아닐 것이라 생각한다. 그렇다면 이제 ‘해야만 하기’ 때문에 해보는 미덕도 발휘했으면 한다. 한반도 평화라는 잘 익은 결실을 얻기 위해 그 동안 공들인 시간과 노력을 헛되게 하는 것은 옳은 것이 아니기 때문이다.
지인진은 가족들의 평화와 행복을 위해 험난한 이종격투기라는 새로운 길을 개척해야 하지만, 우리는 한반도 평화와 행복을 위해 개척해 놓은 길을 다듬으며 완성해 가면 된다. 하지만 그런 길을 포기하고, 처음으로 되돌아가 다시 시작하려 하는 어리석은 짓을 하려고만 한다.
또한 지인진은 사각의 링에 올라 상대를 쓰러뜨러야만 챔피언이 될 수 있다. 하지만 우리는 상대를 쓰러뜨리는 것이 아닌 함께 앞으로 나아가면 된다. 그런데 왜 상대를 쓰러뜨리려고만 하는 걸까. 분명 잘못한 게 있다면 다그치고 바로잡아야 하겠지만, 그것은 함께한다는 전제가 수반될 때 가능한 것이다. 지금처럼 상대를 부정하면서 함께 갈수 없는 상대라고 생각하면서는 절대 가능하지 않다.


이미 팬페스트 등 팬들과의 만남까지 마친 ‘스파이더맨:파 프롬 홈’ 출연진은 기자회견 마무리 후 각종 매체 인터뷰 등 스케줄을 소화한 후 2일 출국한다…정글 3일차를 맞은 병만족은 누가 뭐라 할 것 없이 척척 알아서 일을 하며 새 보금자리를 정돈했다. 그리고 밤새 졸인 코코넛청에 잡아온 고둥을 넣어 윤기가 좔좔 흐르는 ‘고둥 코코넛청 조림’ 요리를 선보였다…2019 년 2 월 Paragon은 Parq 지분을 PBC에 매각하여 소유권을 완전히 종료했습니다. Sauder School of Business는 이용 가능한 정보를 기반으로 Parq에서 일어나는 일이 그 별개의 이야기 중 하나 일 수 있다고 생각합니다. 더 자세한 내용이 없으면 확실하게 말하기는 어려울 것입니다.이와 관련해 경찰은 «B씨는 남편이 폭언할 때 서툰 한국말로 ‘잘못했습니다. 때리지 마세요’라며 용서를 구했다. 이 말을 자주 사용해 잘한다»고 설명했다…소방관들의 정신 건강을 위해서는 정기적이고 체계적인 상담과 치료도 중요하겠지만, 국민들의 인식에도 변화가 필요합니다. «나를 도와주러 온 사람이니까», «내가 낸 세금을 받고 일하는 사람이니까»라는 생각에 카지노 용어 소방관들을 너무 쉽게 대하고 과도한 요구를 하진 않았는지…. 한번쯤 돌아볼 필요가 있지 않을까요?..‘틱톡 스포트라이트’ 윤도현, “난 아날로그 음악 하는 사람..틱톡과 나 사이에 어떤 작용 일어날지 기대돼”
‘모베이스’ 10% 이상 상승, 외국인 3일 연속 순매수(1.3만주).이들은 현재 기초생활보장제도가 빈곤층의 권리 보장, 빈곤 문제 해결을 위해 다소 미흡한 점이 많다며 제도 개선을 바라는 6가지 요구안도 정부에 제안했다…정씨는 2007년 인천 전자랜드에 입단, 12년째 한 팀에서 활약하며 팀내 간판 스타로 활약했다..전국민주노동조합총연맹과 한국노동조합총연맹 산하 건설노조의 ‘일자리 이권’ 다툼에 전국 건설현장이 몸살을 앓고 있다. 자기네 조합원을 더 채용하라며 공사장을 점거하고 충돌하는 바람에 공사가 중단돼 피해가 커지고 있다. 건설노조의 불법·부당행위를 고발하는 청와대 국민청원이 줄을 잇는데도 정부는 별다른 대책을 내놓지 않고 있다. 견디다 못한 건설사들이 정부 대책을 촉구하는 호소문까지 내기에 이르렀다…리카싱은 2011년부터 중국에서 부동산 자산을 줄이기 시작했으며, 이후 호주와 캐나다, 영국 등에서 새로운 투자를 하는 데 집중하고 있다…후배들에게 전하고 싶은 말이 있냐는 물음에는 “지식보단 지성을, 지성보단 인성을 갖춘 친구들이 더 많아졌으면 좋겠다. 나 또한 스무 살 때 데뷔했지만 그때는 굉장히 흥분된 상태지 않은가. 그래서 나도 실수한 것들이 너무 많다. 실수들을 회상해보면 ‘세상이 참 쉽구나’라는 생각에서 부작용이 생겨나더라. 그것 때문에 가시밭길을 걷게 됐기 때문에 음악을 할 수 있다는 것이 얼마나 큰 축복인지를 정확히 명시하고 음악을 접해야 한다고 생각한다”고 답했다..연구팀은 기존 연구논문을 검토해 대서양과 태평양, 인도양 등지에 서식하는 34종의 상어와 가오리 557마리가 플라스틱 쓰레기에 몸이 감긴 것으로 보고된 것을 확인했다…PK 민심 악화에…부산서 ‘공공기관 이전’ 꺼낸 민주당.재판부는 또 한 여동생의 남편인 매제 B씨에 대해서는 죄질을 가장 나쁘게 보고 징역 8개월을 선고, 법정 구속했다..얼마 전, 그들은 퍼즐 박스를 하나씩 받았다. 그들이 믿어 마지않는 사람의 이름으로부터 자신의 이름과 함께 솔깃한 메시지가 담긴···. 그들이 퍼즐을 풀고 나면 상금 100만 달러가 걸린 미노스의 초대장이 모습을 드러낸다. ‘미노스’의 한 방에 모인 그들에게 예고도 없이 게임이 시작된다. 첫 번째 방인 오븐 룸, 단서에 잘못 접근할 때마다 방안은 후끈 달구어진다. 누군가에게는 그저 리얼하게 세팅된 탈출방으로, 누군가에게는 생존을 위협하는 극한 상황으로 받아들여진다. 그러나 이내 그들은 탈출방과 사투를 벌여야 하는 진저리치는 현실을 자각한다…는 모바일 게임과 온라인 게임 개발과 지적재산권(IP) 사업을 영위하고 있다…의 2019년 1사분기 매출액은 391억으로 전년동기 대비 26.98% 상승했고, 영업이익은 23억으로 전년동기 대비 -24.4% 감소했다..
소나기가 내리는 지역에서는 돌풍을 동반한 천둥, 번개가 칠 수 있으니 시설물 피해가 발생하지 않도록 유의해야 한다…나경원 사무실 점거한 진보단체 대학생 영장 기각.일단 국토부는 항공사들과 함께 중장기 전문인력 수요를 예측해, 전문인력 양성 사업을 추진하겠다고 밝혔습니다. 항공기 조종사 교육 프로그램과 정비사 양성 프로그램을 확대하고 퇴직한 정비 인력도 필요할 경우 활용하겠다고 했습니다. 이런 대책이 불충분할 경우에는 항공기 도입이나 노선 허가를 제한하는 방안도 검토하는 등 안전에 중점을 두고 엄격하게 관리하겠다는 입장입니다..
지난 5일 서울중앙지법 형사16 단독 김용찬 판사는 아동복지법위반(아동학대) 등 혐의로 재판에 넘겨진 김 회장의 혐의를 대부분 유죄로 보고 징역 8월, 집행유예 2년을 선고했다…한편, 지난달에는 GM이 브라질과 남미 시장에서 철수 가능성을 시사하면서 업계에서 논란이 됐다. GM의 카를루스 자를렌가 남미공동시장(메르코수르) 법인장은 브라질 내 5개 생산공장 직원들에게 이메일 메시지를 보내 브라질 시장에서 지난 3년간 영업 부진으로 막대한 손실을 봤다며 브라질 법인의 미래와 신규 투자가 올해 실적에 따라 결정될 것이라고 말했다. 이후 GM이 상파울루 주 정부로부터 금융지원을 받기로 하고 노조와는 임금 동결, 아웃소싱 확대 등에 바카라 오토 합의하면서 철수 소문은 가라앉았다…가구 등이다.이강인이
귀국 후 환영식 자리에서 ‘대표팀 형 중 전세진, 엄원상을 제외하고는 모두 7luck 비정상적’이라고 발언한 것에서 시작됐다…뉴스래빗 #팩트체크 : 국회데이터랩 시즌2..이어 일반공공행정 65만9천개(32.0%), 국방 24만2천개(11.8%), 공공질서와 안전 20만1천개(9.7%) 순이었다..


파키스탄 국경에서 100여미터 떨어진 스핀돌다크. 아프카니스탄 국기가 바람에 휘날리고 나무뒤로 검은연기가 피고나고 있습니다. 국제 치안지원부대 소속인 캐나다군 차량행렬이 지나가던중 폭탄차량이 돌진해 폭발했습니다. 이번 폭발로 근처에 있던 민간인 38명이 숨지고 캐나다군 3명을 포함한 30명 이상이 부상했습니다. ◎ CBS 노컷뉴스 편집 : 노컷TV 채승옥PD ...
파키스탄 국경에서 100여미터 떨어진 스핀돌다크. 아프카니스탄 국기가 바람에 휘날리고 나무뒤로 검은연기가 피고나고 있습니다.


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미국에서 회계일을 시작한 것이 1987년이니까 미국에서만 19년 동안 회계와 세무일을 해왔다. 한국에서 회계 관련일을 5년 한 것까지 합하면 도합 24년동안 회계와 세무일을 해왔다. 어느 분야에서든 이정도의 세월을 보냈으면 그 분야에서는 나름대로 경력자로 인정 받게된다. 하지만, 최근 나는 하나를 알면 둘이 궁금해지고, 둘을 알면 셋이 궁금해지면서, 정보를 가지면 가질수록 세법을 연구하면 연구 할 수록 내가 알고 있는 것은 아직도 우주에 한 조그만 행성의 규모에 지나지 않는다는 부끄러움으로 가득차있다. 어쩌면, 코 앞에 닥친일을 처리해야한다는 핑계로 연구가 소홀하지 않았나 하는 반성도 해 본다. 나름대로는 매주 한편 또는 두편의 세무관련 컬럼을 쓰면서 새로운 세법의 동향과 추세 그리고 각종 절세에 대한 공부를 꾸준히 해 왔음에도 불구하고 여전히 부족함을 느끼는 것은 그만큼 회계사로서 세무전문가로서 알아야하고 챙겨야할 지식과 이슈들이 많이있다는 반증 일수도 있다.
- 세법의 복잡성 때문에 전문가마다 답변이 다를 수 있다 -
세법에 대한 질문이 있을 때 가깝게는 친구나 친척에게 그리고 전문가에게 질문을 하고도 시원한 답변을 받지 못하거나, 서로의 답변들이 달라서 혼돈스럽기까지 한 경험이 있을 것이다. 왜 같은 질문에 답변이 서로 다를까? 결론적으로 말하면 세법이 그만큼 복잡해서이다. 그리고 자주 개정되고 이런저런 이유로 새로운 법이 계속해서 만들어지고 있기 때문이기도 하다. 뿐만 아니라, 세법은 미국 상하원 의회에서 만들어진다. 그러나 이들은 세법의 전문가가 아니다. 그리고 국세청, 법원의 판례 등에 의해서도 만들어진다. 그런데 세법을 만드는 이 기관들 끼리도 의견이 엇갈린다. 즉, 세법은 전체를 보면서 완벽하게 만들어지는 것이 아니라 그때 그때 필요에 의해서, 재판의 결과에 의해서 또는 정략적으로 만들어지기도 한다. 그렇다보니 세법은 복잡하게 얽혀있고, 매년 엄청나게 많는 규정들이 새로 만들어지고 개정되고 있다. 이런 세법의 복잡성 때문에 보는 각도에 따라서 전문가가 가지고 있는 정보와 지식과 경험의 정도에 따라서 답은 완전히 달라질 수도 있다. 그리고 이런 세법이 가지고 있는 한계 때문에 세법을 잘 연구하면 합법적인 절세방법이 나오게 되는 것이다.
- 세금을 내도 돈은 벌어야한다 -
” 돈 벌면 뭐합니까. 죄다 세금으로 걷어가 버리니, 아예 벌지말고 쉬는게 더 난것 같아요.” 불만이 가득한 목소리로 푸념을 늘어 놓는 고객에게 나는 “그래도 버십시요. 1 달러도 벌지 않으시면, 1 달러도 쓸 돈이 없지만, 1 달러라도 버시면 세금을 제외한 나머지 돈은 사장님께서 맘껏 쓰실수 있지 않습니까.”라고 대답한다. 비단 이 고객 뿐이 아니라 세금을 내는 모든 납세자들은 똑같은 심정일 것이다. 국가에서 세금을 거둬서 여러 공공 복지시설과 치안 등 결국은 세금을 납부하는 사람들을 위해서 다시 쓰여짐을 알고 있고, 세금을 납부하는 것이 결국은 이 나라의 국민으로서 기본적 의무를 다하는 것을 이해하고 있으면서도 세금을 납부하는 순간엔 괜스레 아깝게 생각되는 것은 인지상정이다. 이렇게 고민하며 납부한 세금이 훗날 납부하지 않아도 되는 세금을 납부한 것으로 알게 된다면 얼마나 가슴이 아프겠는가. 그래서 우린 평소에 절세 방법을 잘 찾는 것이 결국 금전의 절약및 훗날 가슴을 치는 일을 피할 수 있는 지름길인 것이다.
- 절세 정보가 돈을 벌어준다 -
생활비는 소득세에서 공제되지 않는다. 자신의 월 소득이 3,000 달러인데, 아파트임대료(Rent) 등 생활비로 3,500 달러가 필요해서 500 달러를 친척으로 부터 도움을 받고 있을 경우에 어떤이들은 생활이 마이너스인데 어떻게 세금을 내느냐고 불만이다. 하지만, 생활비는 세금계산에서 공제대상이 아니므로 3,000 달러에 대한 세금을 납부해야한다. 고소득자의 경우는 자녀 또는 배우자에게 발생되는 많은 비용을 세금을 납부한 후의 금액으로 지급하게되면 최소 44.3%는 더 지급하는 꼴이 된다. 예를들면, 자녀에게 필요한 컴퓨터를 1,000 달러에 구입했다고 가정하자. 이 1,000 달러는 세금을 이미 납부하고 난 돈으로 지급한 것이다. 따라서 이 1,000 달러는 연방과 주정부의 소득세율을 합한 44.3%의 세금을 납부하고 난 뒤의 돈이므로 실제로 부담한 금액은 1,443 달러가 되는 것이다. 만약 이 자녀의 부모가 비즈니스를 하고 있고, 이 자녀에게 컴퓨터를 구입할 금액을 급료로 지급해서 자녀가 직접 컴퓨터를 구입하게 했다면, 자녀의 급료소득은 낮으므로 최저 세율인 10%를 부담하게 되거나 또는 기본공제를 밑돌 경우는 아예 소득세가 없게된다. 이런 계획을 세웠다면 1,000달러에 대해서 443달러 또는 343달러의 세금을 절약할 수 있게되는 것이다. 이와같은 절세방법은 세법을 끊임없이 공부하고 연구하는 과정에서 하나씩 찾아지게되는 것이다. 그래서 절세정보는 곧 돈이다.
- 지식은 전달해야 더 큰것을 얻는다 -
내가 가지고 있는 지식은 전달해야한다고 생각한다. 그 지식을 전달할 수록 나는 더 많은지식과 경험을 얻을 수 있다고 생각한다. 1999년 부터 많은 시간을 들여서 2000년도에 www.AskAhnCPA.com 의 웹사이트를 개설했을 때 이 웹사이트에 방문자는 거의 없었다. 당시 미국에 거주하는 한인들의 인터넷 보급률이 낮은 이유도 있었지만, 막 시작한 웹사이트 자체도 만족할 만한 정보를 제공해 주지 못했었다. 그로부터 한 3년 정도는 나 혼자서 비단옷 입고 밤길 거니는 듯한 마음으로 밤이던 새벽이던 주중이던 주말이던 시간이 나는데로 각종 정보를 부지런히 올렸다. 그 이후 우리 회계법인의 직원들의 도움을 받으면서 꾸준히 업데이트해 온 결과 지금은 자타가 공인하는 한글로 미국세무정보를 제공하는 최대의 웹사이트로 자리매김을 했다. 그리고 같은 해에 회계프로그램인 QuickBooks Pro Program을 설명하는 비디오 4 셋트와 가이드 북을 발간했을 때 어떤이들은 웹사이트로 비디오로 내가 가지고 있는 알량한 지식을 모두 공개해도 괜찮으냐는 우려를 했다. 나는 내가 가지고 있는 지식은 나만의 것이 아닌 것은 물론 내가 가지고 있는 지식은 이미 세상에 다 알려진 정보인 것이라고 생각한다. 그리고 선지자(먼저 알게된 사람)는 자신이 알고있는 정보를 아직 얻지 못한 이들에게 전달해야하는 의무가 있다고 생각한다. 회계사는 회계와 세무에 관한 정보를 이 분야에 정보가 필요한 이들에게 정확하게 전달해야하는 의무가 있는 것이다. 따라서 한인들 중에는 언어문제로 또는 회계와 세무에 대한 전문적인 지식부족으로 인해서 여기서 태어나서 자란 미국인들에 비해 세금에대한 정보를 충분히 갖지 못하는 경우가 많다. 이들에게 편안한 한글로 세금에 대한 정보를 알려줘서 그들에게 도움이 된다면 나는 그것이 내가 할 일이고 또 나에게는 가장 큰 행복과 보람이라고 생각한다. 그리고 나는 새로운 지식과 정보를 얻기 위해서 계속해서 노력할 것이고, 그렇게 얻어진 정보는 한인들과 공유하고 싶은 것이 나의 생각이다.
- 이 책을 읽기 전에 참고해야 할 사항 -
책을 준비하면서 많은 갈등을 했다. 어떤 부분은 좀 더 깊게 설명하고 싶은 충동이 많이 일었고, 또 개념자체가 복잡하기 때문에 아무리 쉽게 설명한다해도 어렵게 느껴질 수 밖에 없는 부분은 다루지 않고 건너 뛰고 싶은 충동도 있었다. 이런 갈등 속에 너무 깊지도 않고 너무 얇지도 않은 적절한 수준을 유지하려고 노력했다. 따라서 독자들의 세무지식 수준에 따라서 약간 복잡하다고 생각되는 부분이 있을 수 있고, 좀 더 충분한 설명을 해 주었으면 하는 아쉬움도 있을 수 있다.
이 책에 기록되어있는 숫자들은 2006년을 기준으로 반영하였으며, 각종 소득의 제한금액이나, 공제한도금액 등은 인플레이션 증가율에따라 매년 국세청에서 새로 조정된 숫자를 발표함으로, 독자가 이 책을 읽는 연도에 따라 이 제한금액들은 달라질 수 있다. 그리고 이 책의 구성은 교과서적인 설명형식을 탈피하고 절세방법을 중심으로 엮었으며, 이 책에서 제시하는 절세전략은 그동안 회계사로서의 경험과 각종 세법규정 그리고 세법을 풀이한 전문서적들을 중심으로 정리했고, 참고한 자료에 대한 목록을 단원별로 요약해서 첨부했다. 그리고 각 단원 별로 주의가 요하는 것이나 부연 설명이 필요한 것은 로 설명을 했고, 로 절세의 방법을 제시했다.
- 도움을 주신분들에게 감사드린다 -


세계 각지의 유명 골프장, 한 번쯤 꼭 가보고 싶은 골프장으로 골퍼들을 인도하는 곳이 퍼시픽링스다. 최고의 서비스를 위해 분주히 준비하고 있는 임시아 대표를 만났다.
골퍼라면 한 번쯤 방문해 보고 싶은 골프장이 있다. 세인트 앤드루스 올드 코스에서 정통 링크스 코스의 진면목을 느낀다거나 페블비치에서 아름다운 전경을 즐기는 것 등 골퍼들의 버킷 리스 에 하나쯤은 담겨 있을 꿈의 골프장. 그곳으로 골퍼를 인도하는 것이 퍼시픽링스가 하는 일이다. 퍼시픽링스 인터내셔널(PLI)의 창립자 두샤는 골프를 사랑했다. 수많은 골프장을 방문해본 그는 골퍼들이 하나의 회원권으로 하나의 코스에서만 라운드해야 하는 현실을 이해할 수 없었다. 누구든지 원하는 최고의 클럽을 경험해볼 수 있도록 하고 싶어졌다. 그렇게 PLI는 2009년 북미에서 론칭했고, 2013년부터 멤버십을 출시해 2017년 6월까지 1만 명이 넘는 회원을 확보했다. 오는 10월 퍼시픽링스가 한국에서도 공식적으로 론칭한다. 골프를 사랑하는 한국인들을 위해 손을 뻗은 것이다. 꿈의 골프 여행을 이루어주기 위해 나선 퍼시픽링스코리아의 임시아 대표와 이야기를 나눴다.
먼저, 한국 독자들에게 다소 생소할 수 있는 퍼시픽링스 인터내셔널에 대해 소개해달라. 전 세계 유명 골프장들과 제휴해 회원들에게 골프 여행과 관련한 항공, 호텔, 관광, 쇼핑 등 토털 케어 서비스를 제공하는 글로벌 기업이다. PLI와 제휴를 맺은 골프장은 미국 PGA투어가 열리는 골프장 33곳을 포함해 전 세계에 걸쳐 625개에 이른다. 미국 318개, 중국 156개, 캐나다 43개, 호주 18개, 뉴질랜드 9개, 영국 7개, 아시아 및 오세아니아 등지에 41개다.
다른 골프 패키지들과 차별화되는 것은? 가장 매력적인 것은 골프장과의 제휴로 PLI 멤버십 한 장이면 60달러(약 6만7000원)에 추가 비용을 내지 않고 명문 코스를 이용할 수 있다는 점이다. 또 보통 여행사의 경우 각 골프장으로부터 정형화된 상품을 받은 뒤 서비스 가격을 덧붙여 고객에게 여행 상품을 제공한다. 하지만 PLI는 비자부터 항공, 호텔, 쇼핑, 골프장 주변 관광 예약까지 개인 맞춤형 골프 여행 서비스를 제공한다는 점이 큰 차이다.
여행 일정, 숙박, 비행 등 구체적이고 다양한 니즈를 회원 개개인에 맞춰주는 건가? 그렇다. PLI는 고객 한명에게 맞춤형 고품격 골프 여행 서비스를 제공한다. 골프, 항공, 숙박뿐만 아니라 공항 픽업 스타 밴 서비스, 공항 라운지 이용 등 다양한 혜택을 준비하고 있다. PLI의 매력은 회원권이 아니라 멤버십이라는 것이다. 우리는 단순한 판매를 목표로 하지 않는다. 그저 세계 명문 골프장을 갈 수 있는 혜택으로 알려지는 것이 아니라 최고의 골프 브랜드로 차별화하는 것이 목적이다.
회원권과 골프장 및 패키지 여행은 어느 정도 가격인가? PLI 개인 멤버십은 2만2800달러(연회비 500달러), 부부 및 가족 멤버십은 3만6480달러(연회비 750달러)로 구분된다. 한국 시장에서는 법인 멤버십도 별도로 출시할 예정이다. 회원 가입 후 제휴 골프장 이용 시 그린피는 60달러로 고정된다. 또 한국 론칭을 기념해 창립 회원 600명에게 특별 가격과 다양한 혜택을 서비스할 예정이다.
제휴 골프장 중 회원들이 이곳은 꼭 가봤으면 하는 골프장이 있나? 골퍼라면 누구나 골프 성지 순례를 하고 싶을 것이다. 스코틀랜드의 세인트 앤드루스나 캘리포니아의 페블비치, 마스터스가 열리는 골퍼의 낙원 오거스타 내셔널을 꼽고 싶다. 지난 5월 김시우가 우승한 제5의 메이저 플레이어스 챔피언십이 열리는 소그래스 TPC는 어떨까? 악명 높은 아일랜드 그린이 도사리고 있는 17번홀에서 원 온에 성공한다면 평생 잊지 못할 추억이 될 것이다. 그 밖에도 여행 마니아들이 죽기 전에 꼭 봐야 할 절경으로 꼽는 더 팜 앳 케이프 키드네퍼스나 하이난의 샹킹베이, 세계 최대 리조트 미션힐스 등을 예로 들 수 있겠다.
국내 골프장과도 제휴하고 있는지, 또 제휴 골프장을 선정하는 기준을 공개해 줄 수 있는지? 10월 한국 론칭을 앞두고 현재 제휴 골프장 리스트 업을 마무리했고, 현재 1 대 1로 제휴 단계에 있다. 먼저 꼽은 예를 봐도 알겠지만 최고의 명문 골프장을 엄선하고 있다. 중국의 몇몇 코스는 직접 소유·운영하고 있다. 세계 어느 곳에 내놓아도 손색없는 골프장을 만나볼 수 있을 것이다.
한국 회원권 시장은 주춤한 형세다. 그런 시장 상황까지 고려해도 한국 시장에 진출하는 이유나 계기가 따로 있나? PLI는 회원권을 판매하는 것이 아니라 편안한 골프 여행 서비스를 제공한다. 그동안 사건사고가 많았던 한국의 유사 회원권은 자본이 없는 기업이 고객의 돈으로 돌려막기 식의 운영을 해 왔기 때문에 좋지 않은 일이 생겼다고 본다. PLI는 팔지 않는다. PLI는 골프를 즐기는 친구가 함께하며, 품격 있는 골프 여행 서비스를 제공한다.
주 타깃은 누구인가? 여행을 좋아하고, 명문 골프장을 가보고 싶은 골프를 즐기는 마니아들이다. 고품격 골프 서비스를 받고 싶은 골퍼라면 누구나 PLI의 타깃이다. PLI 멤버십은 골프 마니아들이 자기 자신에게 한 번의 투자로 평생 즐거운 골프를 누릴 수 있는 작은 사치와도 같다.


제38회 동남부한인체육대회가 지난 8일-9일 양일간 애틀랜타소재 스와니 피치트리리지 고등학교에서 개최됐다.
14개 한인회 소속 750여명의 선수 및 스탭들이 줄다리기 포함 14개 종목에 참가한 가운데 열린 이번 대회 종합 우승은 몽고메리한인회팀으로 기존 5연속 우승을 달성했던 애틀랜타팀을 꺾고 이변을 연출했다. 2위는 애틀랜타, 3위는 어거스타가 차지했다.
몽고메리팀은 전 종목에서 고른 성적을 보이며 금메달 34개, 종합점수 622점으로 종합우승을 차지했고, 애틀랜타팀은 금메달 32개, 종합점수 585점으로 준우승을 차지했다. 이어 어거스타팀은 3위, 랄리 4위, 5위 낙스빌이 뒤를 이었다. 가장 많은 점수가 부여되는 줄다리기 경기에서는 랄리팀이 우승을 차지했다.
‘화합하는 체전! 함께하는 동남부!’ 슬로건하에 열린 이번 대회는 그 어느때보다 대회가 조직적으로 진행됐다는 평가를 받았다. 지난해 출전을 보이코트했던 샬롯한인회(회장 전승현)를 비롯해 33년만에 체전에 참가한 플로리다한인회연합회(회장 김정화) 등이 주목을 받았다. 또한 올해 체전은 기존의 전야제가 폐지되는 대신 폐막식이 화려하게 열렸으며 K팝 공연 및 애틀랜타 한국문화원 공연 비롯해 메달 시상식에는 데이빗 김 연방하원 민주당 결선진출 후보, 멧 리브스 주상원 공화 후보, 제이 린 존스크릭 시의원 등이 참석했다. 경품 추첨식에서는 한국왕복 항공권 1장, 미국 국내선 항공권 2장 등이 상품으로 지급됐으며 점심 및 저녁식사도 무료로 제공됐다.
손환 동남부 연합회장은 개막식 환영사에서 “선의의 경쟁을 통해 실력을 유감없이 발휘해 좋은 성적을 거두길 바란다”면서 “38년간 지속된 체전은 이제 청소년들에게 꿈을 심어주고 세대간이 격의없이 어우러지는 축제의 장으로 자리매김하고 있다. 화합의 의미를 다지는 시간을 갖길 바라며 이를 통해 더욱 건강하고 건전한 한인사회가 되길 기원한다”고 말했다.
김영준 총영사는 “체전이 오랜시간동안 유지될 수 있었던 이유는 모든 한인들의 노력이 있었기에 가능했다”며 동남부 한인들의 화합을 부각시켰으며, 김일홍 애틀랜타 한인회장은 “체전 성료를 위해 불철주야 노고를 아끼지 않아준 협회 관계자들에게 감사를 전한다. 체전은 동남부 한인들을 위한 구심점 역할을 해왔으며 앞으로도 중추적인 역할을 하길 기대한다”고 말했다.
체전이 열린 피치트리리지 고교의 제니퍼 페로 교감은 “체전의 역사와 규모 이외에도 내년 가을학기부터 시작되는 파슨스 초등학교 한국어 이중언어 몰입교육 실시에 한국인이라는 사실이 매우 자랑스럽게 여겨진다. 매년더 성장해 나갈 것으로 기대된다”면서 “이와 함께 우리의 목소리를 키우기 위해선 내달 24일 결선투표에 반드시 참여해야 한다. 데이빗 김 연방하원 후보를 응원한다”며 투표를 독려했다. 손환 회장은 페로 교감을 통해 학교측에 장학금을 전달해 참석자들로부터 환호를 받았다.


사용자가 사직의 의사가 없는 근로자로 하여금 어쩔 수 없이 사직서를 제출하게 하여 그 중 일부는 사직서를 돌려주고 일부는 수리하여 의원면직 처리하는 것은 정당한 이유 없는 해고에 해당되어 당연 무효가 된다(대판 92다3670, 1992.5.26).
강요에 의해 사표를 제출한 경우(진의여부 판단)
근로자가 사표를 진의(眞意)아닌 상태(비진의)로 제출하더라도 그 효력을 인정하나, 진의가 아님을 회사가 알았거나 알 수 있었으면 그 사표제출은 무효가 된다(민법 제107조). 그런데 여기서 ‘진의’란 ‘사표를 내는 행위’에 대한 진의면 충분하고 진정으로 퇴직을 원하고 있는지에 대한 진의까지를 의미하지는 않는다. 즉, 근로자가 마음속으로 퇴직을 원한 것은 아니지만 그 당시의 상황에서는 최선이라고 판단하여 사표를 낸 것이라면 ‘진의’가 있었던 것으로 보게 된다(대판 2002다11458, 2003.4.22). 퇴직을 거부할 경우 징계위원회에 회부되어 불이익을 당할 가능성이 있어 스스로의 판단에 의해 퇴직금을 우대해주는 퇴직으로 처리되기를 희망하여 사표를 제출한 경우라면 진의에 따른 사표제출로 봐야 한다(대판 2000두9977. 2001.9.7). 구조조정과 결근 등을 이유로 사직을 권유한 적이 있다는 사정만으로는 강요에 의해 사직이 이루어졌다고 볼 수 없다(대판 2005두7914, 2006.2.24). 회사가 근로자에게 권고사직을 권유할 당시 회사의 경영 상태로 인한 구조조정과 인력감축의 필요성 등이 있는 이상, 회사가 권고사직을 권유하는 과정에서 근로자에게 퇴직권유에 응하지 않을 경우 어떤 불이익을 입을 수도 있고 해고의 대상이 될 수도 있다는 취지의 설명을 하고 전산망 차단이 이루어졌다는 사정만으로는, 근로자가 회사의 기망·협박·강요로 인하여 어쩔 수 없이 사직서를 제출하였다고 볼 수 없다(서울행법 2003구합14819, 2004.2.6). 근로자가 회사의 사기나 강박에 의해 사직서를 제출한 것이라면 사직의 의사표시를 취소할 수 있다. 예를 들어, 많은 퇴직위로금을 주겠다고 약속해 놓고 사직서를 제출하자 이를 이행하지 않은 경우(사기)나 사직서를 제출하지 않으면 형사고발하겠다고 하여 사직서를 반강제적으로 제출하게 한 경우(강박) 등이 이에 해당한다.
사직서 제출 후 심경의 변화로 사표를 철회하는 경우
근로자가 사표를 제출하였으나 회사가 아직 사직서 수리의 의사표시를 하지 않은 상태에서는 근로자는 그 사표를 철회할 수 있으며, 회사는 특별한 사정이 없는 한 근로자를 퇴직시킬 수 없다. 근로자가 사직원을 제출하여 이에 대해 사용자가 승낙함으로써 당해 근로관계를 종료시키게 되는 경우에 있어서는, 근로자는 사직원의 제출에 따른 사용자의 승낙의사가 형성되어 그 의사표시가 근로자에게 도달하기 이전에는 사직의 의사표시를 철회할 수 있다고 보아야 할 것이며, 다만 근로계약 종료의 효과가 발생하기 전이라고 하더라도 사직의 의사표시를 철회하는 것이 사용자에게 불측의 손해를 주는 등 신의칙에 반한다고 인정되는 특별한 사정이 있는 경우에 한하여 그 철회가 허용되지 않는다고 해야 할 것이다(대판 94다14629, 1994.8.9).
당연 퇴직의 정당성 여부
‘직위해제 또는 대기발령 중에 있는 자가 3개월 내에 복직되지 않을 때에는 자동퇴직으로 본다’는 규정에 의해 근로자를 퇴직시킨 경우 이는 해고와 마찬가지이므로, 해고의 정당성이 있느냐 여부에 따라 판단해야 한다(법무 811-10692, 1981.4.7). 근무성적이 극히 불량하였고, 직위해제처분과 대기명령을 받은 후에도 능력의 향상 또는 개전의 정이 없는 경우 이를 면직처분을 한 것은 정당하다(대판 1996.12.23, 95다27295). 근무성적 또는 업무실적이 불량하고 소속직원에 대한 감독능력이 현저히 부족하다는 이유로 인사규정에 따른 대기발령을 한 다음 규정에 따라 자연해직처분을 한 것이라면 근로기준법 위반이 아니다(대판 1989.7.25, 88다카25595). 대기발령을 받게 된 보직해임처분이 무효가 된 경우 당연 퇴직의 효과는 발생하지 않는 것으로 된다. 따라서 직위해제에 뒤이은 당연 퇴직이 그 정당성을 인정받기 위해서는 우선 그 직위해제처분이 정당해야 하며, 직위해제나 대기발령의 사유가 정당하지 못하다면 해고에 해당하는 당연 퇴직 역시 정당성이 없다(대판 1989.4.7, 89다카3943).
퇴직일을 언제로 볼 것인지
근로자가 퇴직일을 지정하여 사표를 제출하였고 회사가 이를 승낙(합의퇴직)하였다면 그 날을 사표가 수리된 날로 본다. 회사가 근로자가 지정한 날 이전에 퇴직조치를 하고 잔여기간의 임금을 지급하였다면 적법한 퇴직조치로 볼 수 있으며, 임금을 지급하지 않은 경우에도 근로자가 아무런 이의제기 없이 퇴직금을 수령하였다면 부당해고로 볼 수 없다(대판 17994, 1995.6.30). 사직서를 회사가 수리하지 않는 경우에는 취업규칙이나 단체협약 등의 규정에 따라 처리되며(예를 들어, ‘사직서는 14일전에 제출해야 한다’고 규정되어 있다면 14일이 지남으로써 퇴직이 되는 것으로 본다)(대판 96누5087, 1997.7.8), 이 기간 동안 근로자가 출근하지 않는다면 결근으로 처리할 수 있으며, 이 경우 근로자의 평균임금이 낮아져 퇴직금이 줄어 들 수 있다(법무 811-11181, 1981.4.10). 만약 그러한 규정이 없다면 민법에 따라 퇴직의사를 통고받은 날로부터 1개월이 지나야 퇴직의 효력이 발생하며, 월급제 등의 기간급으로 정하여 정기일에 지급하는 경우에는 근로자로부터 퇴직의 의사표시를 통고받은 당기후의 1임금지급기(사직서를 제출한 달의 다음 달)가 경과한 때에 퇴직효력이 발생한다(민법 제660조).
사용자의 계약위반 등으로 근로계약을 즉시 해지할 수 있는 사유가 있는 때에는 근로자는 즉시 계약해지를 할 수 있고, 이 경우에는 규정과 관계없이 사직서 제출로 바로 퇴직의 효력이 발생하는 것으로 해석된다(사용자의 수리절차 불필요)(민법 제661조, 근기 68207-2646, 2001.8.17). 퇴직일을 언제로 볼 것이냐의 문제에 있어 당일 근로를 제공한 후 사용자에게 퇴직의 의사표시를 행하여 사용자가 이를 즉시 수리한 경우 ‘근로를 제공한 날’은 고용관계가 유지된 것으로 보아 퇴직일은 그 다음 날로 봐야 하며, 이 때 퇴직일은 계속근로연수에 포함되지 않는다(근기 68201-3970, 2000.12.22).
일방적으로 퇴직하는 경우 손해배상여부


올해 샤넬여자보스턴백 상반기에 그는 홍콩명품 눈꼬뜰새 없이 바쁜 일정을 소화해내고 있다. 지난해 면세점사업권 획득에서도 일등공신으로 능력을 맘껏 발휘한 이 보이백미듐가격 사장은 루이비통을 끌어들이며 '승부사'의 면모를 가감 없이 드러냈다.
3,600개의유리 조각들로 구성된 12개의 ‘돛’들은 색이 더해진 강렬한 색깔이 덧대어진 필터의 행렬들로 둘러싸여 있다. 샤넬여자보스턴백 다채로운 색상의 필터들은 지상으로 쭉 뻗어내린 보이백미듐가격 흰색과 검정 수직 줄무늬 간격 사이사이에 동일한 간격으로 배치되었다.
이에따르면 지난 2013년부터 작년까지 지식재산권 침해로 적발된 보이백미듐가격 위조상품은 총 샤넬여자보스턴백 828건에 4000만점, 금액으로는 1조5568억원에 이른다.
유통업계에따르면 HDC신라면세점이 운영하는 신라아이파크 면세점은 루이비통, 크리스찬디올, 지방시, 펜디, 불가리 등을 보이백미듐가격 보유하고 있는 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 20여개 브랜드 유치에 성공한 것으로 3일 알려졌다. 샤넬여자보스턴백 지난해 서울시내 면세점 운영권을 새로 얻은 사업자 중 빅3 명품 브랜드를 유치한 것은 신라아이파크 면세점이 유일하다. 신라아이파크 면세점 관계자는 “올 하반기부터 인테리어 공사를 거쳐 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 예정”
HDC신라면세점은현대산업개발과 호텔신라가 샤넬여자보스턴백 절반씩 지분을 출자해 만든 면세사업법인으로 신라아이파크면세점을 운영하고 있다. 신라아이파크면세점은 지난 보이백미듐가격 3월 25일 그랜드오픈했다.
-지방시‘2016 샤넬여자보스턴백 봄·여름 보이백미듐가격 런웨이 쇼’팬들에 개방
신세계면세점이명품 브랜드 '루이비통' 유치에 성공해 서울 시내 신규 보이백미듐가격 면세점 경쟁에서 샤넬여자보스턴백 유리한 고지에 서게 됐다.
운영은지난해 그가 설립한 태진문화재단(이사장 신정승 전 주중 대사)이 맡고, 태진인터내셔날이 매년 약 30억원의 운영 비용을 지원한다. 전 회장은 “강북에 클래식 위주의 공연 시설이 몰려있고, 미술관 역시 유명 작품 중심 대형 전시가 많다”며 “의외로 문화 시설이 부족한 강남에 샤넬여자보스턴백 젊은 작가, 다양한 작품을 위한 공간을 만들겠다”고 말했다.
그는지난해말 패션부문장을 맡게 되면서 통합 삼성물산 패션사업을 진두지휘하고 있다. 그는 기존 '패션부문 경영기획담당 사장 겸 제일기획 경영전략담당'에서 '삼성물산 패션부문장 사장'으로 업무가 샤넬여자보스턴백 변경됐다. 이 사장이 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 삼성그룹에 입사한 이후 13년만의 성과다.
즉,신라아이파크가 유치에 성공하면서 루이비통 측에서 잠정적으로 정해 놓은 샤넬여자보스턴백 서울 시내 면세점 출점 매장 수가 한 자리 줄어, 자리가 있다 하더라도 여러 업체가 치열한 경쟁을 통해 얻어내야만 한다.
루이비통은이번 샤넬여자보스턴백 캠페인을 위해 멕시코 출신의 유명 건축가 루이스 바라간(Luis Barragan)이 설계한 농가(ranch)에서 촬영했다.
'리틀이건희' 이부진 사장, 사업 수완 발휘하며 샤넬여자보스턴백 여성 오너로 '우뚝'
부정경쟁방지법은제2조 샤넬여자보스턴백 제1호에서 부정경쟁행위를 10가지로 규정하고 있습니다. 부정경쟁방지법 제2조 제1호 가 목에서는 “국내에 널리 인식된 타인의 성명, 상호, 상표, 상품의 용기·포장, 그밖에 타인의 상품임을 표시한 표지(標識)와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품을 판매·반포(頒布) 또는 수입·수출하여 타인의 상품과 혼동하게 하는 행위”라고 규정하고 있습니다.
최근중국 경기둔화와 시진핑 정부의 반부패 정책 등과 샤넬여자보스턴백 맞물려 자국보다 해외에서 중국인들의 보석과 시계, 의류, 피혁 등 명품구매가 늘면서다.
지난해먼저 문을 연 샤넬여자보스턴백 3, 4, 6층에도 시계 잡화 화장품 등의 브랜드가 보강됐다. 예거 르쿨트르, IWC, 쇼파드, 파네라이, 브라이틀링 등 럭셔리 시계와 몽블랑, 톰포드, 조말론 등이 새로 문을 열었다. 7층에는 지역 토산품을 판매하는 상생관이 있다.
대부분의이른바 주요 언론사들이 뉴스타파가 제기한 나경원 딸 의혹에 대해 확인하지 않았고 보도하지 않았습니다. 30년 넘게 기자로 샤넬여자보스턴백 산 저는 쪽팔립니다. 그러나 온라인에서는 뜨거웠습니다. 특히 장애인 가족들의 관심이 컸습니다. 부정입학 의혹 보도에 대한 나경원 의원의 반박문이 나온 다음날 ‘장애인의 주홍글씨, BeMinor’란 사이트에 한 편지가 실렸습니다. 란 제목의 글입니다.
롯데관계자는 "밤샘 작업을 해가며 매장을 오픈한 경험을 공유하고 샤넬여자보스턴백 있기 때문에 월드타워점에서 일하는 직원들은 본사와 입점 업체 구분없이 모두 한 배를 타고 있다는 의식이 강하다"며 "고생해서 문을 연 면세점을 불과 1년6개월 만에 문을 닫아야 하는 현실을 모두 받아들이기 어려워하고 있다"고 말했다. 롯데는 당시 면세점 이전에 3000억원가량을 투자했다.
최민하한국투자증권 연구원은 "면세점 사업자 증가에 따른 경쟁 심화는 피할 수 없지만, 상위 사업자로서의 경쟁력으로 시장내 입지 구축을 지속 할 것"이라며 "전년 메르스 여파로 부진했던 실적은 출입국자수 증가에 기반해 2분기부터 성장세가 이뤄지는 한편, 창이공항 적자폭도 축소되고 있고, 태국 및 일본 등 면세점 개장이 가시화돼 해외 샤넬여자보스턴백 면세 사업 확장도 가속화될 것"이라고 전망했다.
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2010년대를 마무리하며 기업 IT가 의미심장한 선을 넘어섰다. 처음으로 기업의 IT 지출이 데이터센터 하드웨어와 소프트웨어보다 클라우드 인프라 서비스에 더 많이 사용된 것이다.
시너지 리서치 그룹의 보고서에 따르면, 2019년 클라우드 인프라 서비스에 대한 총지출은 970억 달러로 추정되는데, 전년보다 38% 증가한 수치이다. 10년 이 금액은 거의 0에 가까웠다. 반면 데이터센터 하드웨어와 소프트웨어에 대한 총지출은 930억 달러로 예상되는데, 2018년과 비교해 1% 증가했다.
시너지의 보고서는 2019년 1~3분기 실제 판매 금액과 4분기 예상 판매량을 분석한 것으로, 두 수치 모두 수정의 여지는 있지만 큰 차이가 날 가능성은 크지 않다.
2009년부터 2019년까지 클라우드 인프라 서비스에 대한 연평균 지출 성장률은 무려 56%인데 반해, 온프레미스 하드웨어 판매는 4%에 그친다. 데이터센터 지출이 2018에 급증하기도 했지만, 인기의 주역은 클라우드처럼 사용할 수 있는 것이 특징인 HCI였다는 점도 흥미롭다.
지난 10년 동안 높은 성장률을 기록한 영역으로는 가상화 소프트웨어, 이더넷 스위치, 네트워크 보안을 꼽을 수 있다. 전체 데이터센터 시장에서 서버가 차지하는 비중은 일정한 수준을 유지했지만, 스토리지의 비중은 줄었다.
시너지 리서치 그룹의 최고 애널리스트 존 딘스데일은 “10년 동안의 컴퓨터의 역량은 극적으로 높아졌고, 기업용 애플리케이션은 훨씬 더 정교해졌고, 생성되고 처리되는 데이터의 양은 폭발적으로 증가했다. 이 모든 것은 데이터센터 용량의 끝없는 증가를 필요로 한다”고 밝혔다.
하지만 서버의 절반 이상은 기업이 아니라 클라우드 서비스 업체의 데이터센터에 팔린다. 딘스데일은 “지난 10년 동안 주목할 만한 IT 시장의 변화가 일어났다. 기업은 이제 매년 거의 2,000억 달러를 데이터센터 시설을 구매하거나 액세스하는 데 사용하지만, 이 지출의 주된 수혜자는 클라우드 서비스 업체이다”라고 설명했다.
온프레미스 데이터센터 사용과 지원이 계속되는 것으로 보이지만, 딘스데일은 사라지고 있는 중으로 보고 있다. 이미 많은 기업이 자체 데이터센터에서 벗어나고 있으며, 이런 동향은 계속된다는 것. 딘스데일은 “이런 흐름을 반하는 뉴스 아이템이 미디어에 소개되고, 독자는 이런 트렌드가 없는 것처럼 느낄 수도 있다. 이런 변화는 너무나 분명한 것”이라고 강조했다.
하지만 시장에서는 많은 시도가 이루어지고 있다. 일부 기업은 클라우드에 모든 것을 거는 반면, 또 다른 기업은 자체 인프라에 대한 투자를 줄이고 워크로드의 일부만 클라우드로 옮기고 있다. 자체 하드웨어를 그대로 보유하지만, 코로케이션 시설로 이전하는 기업도 있으며, 데이터센터 통합으로 데이터센터의 수를 줄이는 기업도 있다. 딘스데일은 “시너지 보고서의 숫자를 순수하게 계산해 보면, 클라우드가 엄청나게 성장하고 있다는 것을 알 수 있다. 반면에 자체 데이터센터에 대한 기업의 투자는 크게 위축되었다”라고 설명했다.


신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진환자와 접촉자를 신속하게 찾아내 격리하는 이제까지의 봉쇄식 방역전략이 불가능해졌다는 진단이 의료계로부터 나왔다. 대구지역 유행을 시작으로 신종 코로나의 전국적 지역사회 확산이 시작됐기 때문이다. 즉 바이러스가 사회 곳곳으로 퍼져 ‘주의해야 하는 사람’을 가려내는 방식으로 확산을 막기가 어려워진 상황이다. 의료계는 앞으로는 접촉자 역학조사와 격리에 헛힘을 쓰기보다는 의료기관의 역할을 나눠 중증환자의 사망을 최소화하는 방향으로 국가자원을 집중해야 한다고 지적했다. 대학병원 등 상급종합병원이 중증환자를 집중적으로 치료할 수 있도록 경증환자 치료는 보건소나 공공의료기관 몫으로 돌려야 한다는 이야기다.
의료계는 또 이제는 정부만큼이나 국민의 자발적 노력이 중요한 국면이라고 강조했다. 불필요한 모임을 자제하고, 발열이 있으면 집에서 4, 5일간 기다리다가 증세를 봐서 선별진료소나 의료기관을 찾아야 지역사회 확산 속도를 늦출 수 있다는 설명이다. 확산 속도가 느려야 국내 의료기관들이 중증환자를 감당할 수 있기 때문이다. 최악의 경우, 확산 속도가 빨라 환자가 급증한다면 중국처럼 병원들이 포화상태에 이르러 중증환자를 치료하지 못하게 되고 사망자가 속출하는 상황이 발생할 것이라는 우려가 크다.
신종코로나바이러스감염증(코로나19)이 확산되는 가운데 23일 오전 서울 성동구 한양대학교에 마련된 공인회계사(CPA) 1차시험장에서 방진복과 마스크를 쓴 시험 관계자가 응시생들을 안내하고 있다. 연합뉴스
◇봉쇄식 전략 불가능해져
대한감염학회 등 국내 11개 감염ㆍ역학 관련 학회가 함께한 ‘범학계 코로나바이러스감염증-19 대책위원회’는 22일 열린 기자 설명회에서 이 같은 의견을 제시했다. 대책위원회는 감염병 경보단계를 심각단계로 격상해 봉쇄식 전략에서 피해 최소화 전략으로 방역체계를 전환하는 속도를 높여야 한다고 주장했다. 정부와 학계가 바라보는 방향은 같지만 정부는 아직까지 봉쇄식 전략을 완전히 포기하지는 않았는데 학계는 더 빨리 피해 최소화 전략으로 전환해야 한다고 보고 있다. 김동현 한국역학회 회장은 “21일쯤부터 방역망 밖에서 환자가 폭발적으로 발생하고 있다”면서 “더 이상 확진환자 추적을 통해 접촉자를 격리하는 방역전략은 가능하지 않다”라고 설명했다.
◇대구 ‘병실 부족’ 전국서 재현 전망
학계는 대구 상황이 다른 지역에서도 재현될 거라고 전망했다. 대구에선 집단감염이 발생한 이후, 음압병상이 부족해 일반 병실(1인실)에 확진환자를 수용하고 있다. 대학병원 등 지역 병원의 일부 병동을 비워 감염병 전문병원으로 전환한 상황이다. 대책위는 정부 설명대로 현재 발생하는 확진환자는 대부분 신천지 대구교회와 관련이 있는 것은 맞다면서도 이미 전국으로 확진환자가 퍼져서 이들의 접촉자가 많이 발생했고 그들을 일시에 찾아내 격리하는 것이 불가능한 만큼 환자가 전국에서 속출할 것이라고 예측했다. 이렇게 되면 음압병상이 부족할 수밖에 없고 의료기관의 역할 나누지 않는다면, 중환자를 치료할 수 있는 역량을 갖춘 대학병원 등 상급병원들과 응급실이 포화상태에 달하리라는 우려가 크다.
백진휘 대한응급의학회 회장은 “응급실은 발열 또는 호흡기 환자를 선제 격리하는 동시에 기존의 (응급) 중증 환자 진료에 차질이 없어야 하는데 이미 차질이 나오는 사태가 벌어지고 있다”라고 우려했다. 백 회장은 “대구에서 응급실이 폐쇄됐었는데 중증 응급환자가 제때 치료받지 못하는 사태가 이미 벌어지고 있다”면서 “폐렴환자를 격리하고 나면 그 다음에 찾아오는 호흡기 환자를 받을 공간이 부족한 상황”이라고 설명했다. 앞으로 전국적으로 신종 코로나가 확산하면 신종 코로나 환자뿐만 아니라 응급환자들이 병원을 찾아 헤매는 상황이 벌어질 것이라는 예측이다.
22일 부산 동래구 메가마트 동래점에서 동래구 보건소 직원들이 방역하고 있다. 동래구에 사는 19세 남성이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진 판정에 앞서 메가마트를 잠시 방문한 것으로 나타나자 마트 측이 이날 임시 휴관에 들어갔다. 연합뉴스
◇다음주부터 급증 우려
대책위는 다음주부터 환자가 급증할 것으로 전망하고 이제는 국민 스스로 조심해야 하는 단계에 접어들었다고 경고했다. 경제활동 등 꼭 필요한 활동은 해야 하지만 불필요한 모임은 신종 코로나 확산세가 꺾일 때까지 자제해 달라고도 요청했다. 백경란 대책위 공동이사장은 “정말로 우려하는 상황은 다음주”라면서 “현재 발견된 환자들은 격리된 상태에서 찾은 접촉자가 아니라서 이분들의 접촉자가 굉장히 많을 텐데 (이들 가운데서) 다음주에 더 많은 환자가 진단될 것이라고 생각한다”라고 설명했다.
◇경증환자는 자가격리 할 수도
환자가 급증할 경우 경증환자와 중증환자들을 지금처럼 똑같이 음압병실에 격리하는 것은 비효율적이라는 것이 학계의 설명이다. 중증이어서 바이러스 전파력이 높고 생명이 위태로운 환자는 대형병원의 음압병실에서 돌봐야 하지만 가벼운 증상인 경증환자들은 일반 병원 1인실, 또는 다인실 격리로도 충분하다는 설명이다. 신종 감염병 중앙임상위원회는 증상이 경미한 환자의 경우, 항바이러스제 투여 없이 증상을 완화하는 치료만으로 회복시킬 수 있다고 발표한 바 있다. 김동현 회장은 “음압병실이 다 차면 병원에 있는 1인실로 이송하는 게 좋지만 병원들도 (신종 코로나가 아닌 환자의) 정상적 진료도 해야 하는 상황”이라면서 “(환자가 많아진다면) 경증환자는 자가격리 할 수밖에 없는 상황이 될 것”이라고 전망했다.
다만 국민의 불안을 감안하면 자가격리보다는 시설격리가 현실적 대책이라는 의견도 있다. 신형식 국립중앙의료원 감염내과 교수도 “경증환자에게 집에 가족과 함께 있으라면 누가 그렇게 하겠는가”라면서 “경증환자들은 병원 6인실에 코호트 격리하고, 공공병원 병상까지 다 차면 중국에서처럼 호텔 등을 징발해 환자를 격리하는 방안도 사용 가능하다”라고 설명했다. 이처럼 자원 징발 등의 조치까지 가능하려면 심각단계로 경보단계를 격상해야 한다는 것이 대책위의 의견이다.
김경수 경남도지사(가운데)와 허성무 창원시장(왼쪽)이 22일 오후 경남도청 프레스센터에서 ‘경남지역 신종 코로나바이러스 감염증 확진자’와 관련해 브리핑하고 있다. 연합뉴스
◇지자체들 자구책 찾아야
지역사회 확산 단계부터는 중앙정부와 질병관리본부보다 지방자치단체의 역할이 중요하다. 대구를 비롯해 지역사회 유행이 확인되는 지역은 피해 최소화 전략을 스스로 적극적으로 도입해야 한다는 이야기다. 지역 병원과 협력체계를 구축하고 병상을 확보하는 한편 자가격리 체계를 든든히 하는 등의 노력이다. 김동현 회장은 “투 트랙(two track) 전략으로 대구는 피해를 최소화하고 다른 지역은 확산을 막는 전략이 동시에 진행돼야 하는데 전국에서 환자가 나타나는 상황은 중앙정부나 질병관리본부의 대응능력만으로는 감당할 수 없다”라고 말했다. 현재도 질병관리본부의 즉각대응팀이 대구 전역을 책임질 수 없는 상황이라는 이야기다. 김동현 회장은 “지방 정부가 주도하는 방역체계를 단시간 내에 꾸려야 한다”라면서 “가용한 자원과 의료시설에 대한 걸 중앙정부에 기대지 말고 지방정부가 준비를 해야 한다”라면서 “골든타임이 3, 4일인지 일주일인지 모르겠는데 중앙에 기댈 수 있는 상황이 아니다”라고 단언했다.
◇발열 나타나면 4, 5일 지켜보고 병원으로
대책위는 국민의 역할이 중요해진 시점이라고 밝혔다. 이제까지는 확진환자의 접촉자를 찾아내 빠르게 격리하는 정부의 역할이 중요했지만, 어디서든 감염될 수 있는 상황에서는 국민 한 사람 한 사람이 자발적으로 감염에 대비해 전국적인 확산 속도를 늦추는데 동참해야 한다는 설명이다. 최은화 대한소아감염학회 대표는 “모든 국민이 (대책위가 발표한) 예방수칙을 지켜야만 폭발적 환자의 증가를 예방할 수 있는 단계”라면서 “학교나 공공기관에서의 예방수칙의 준수가 굉장히 중요하다”라고 설명했다.
대책위는 신종 코로나와 감기, 독감의 구분이 어렵기 때문에 발열 또는 호흡기 증상이 경미하게 나타난 경우에는 일반 감기약을 먹으면서 4, 5일간 외부활동을 하지 말고 집에서 경과를 관찰해 달라고 국민에게 권고했다. 증상이 심하거나 4, 5일 이후에도 증상이 가라앉지 않는다면 1339에 전화하거나 선별진료소 상담을 통해 의료기관 진료를 받으라는 권고다. 이를 위해 학교와 기업은 결석자나 결근자의 사정을 인정해야 하고 국가나 기업에서 이들에 대한 보상과 지원이 필요한 상황이라고 강조했다. 이렇게 해야만 일반 감기환자나 독감환자, 신종 코로나 환자가 뒤섞여 병원을 찾으면서 응급실을 비롯한 병원의 진료능력이 마비되는 상황을 피할 수 있다는 것이 대책위의 설명이다.
백경란 이사장은 “신종 코로나의 증상이 대개 1주일은 경미한 증상을 보이다가 폐렴으로 진행하면서 증상이 심해진다”면서 “신종 코로나가 전국으로 확산했다고 해도 증상이 나타났을 때 확률적으로는 감기에 걸렸을 가능성이 높다”라고 설명했다. 백 이사장은 “감기라면 4, 5일 뒤에는 증상이 좋아질 것이기 때문에 실제로 증상이 좋아졌다면 안심하시면 되고, 증상이 심해지면 선별진료소를 찾아달라”라고 부탁했다. 백 이사장은 또 “독감은 초기부터 근육통이나 고열이 발생하기 때문에 그처럼 증상이 심하면 초기에라도 선별진료소를 찾아달라”라고 설명했다.
◇5가지 국민 행동요령 지켜달라
대책위는 이제는 정부보다 국민의 역할이 중요해졌다고 여러 차례 강조하면서 5가지 행동요령을 발표했다. ▲손 씻기와 기침예절 준수 ▲환경소독 ▲실내 환기 ▲모임 금지 ▲노령층 외출 금지 등 5가지다. 기모란 국립암셈터 대학원 교수는 “만성질환이 있거나 65세 이상 어르신은 감염에 취약하니 여러 사람이 모이는 장소 출입을 삼가고 외출할 경우 반드시 마스크를 착용해 달라”라고 권고했다. 환경소독의 경우, 침방울 등 비말이 튀어 오염된 환경을 소독해 달라고 부탁했다. 지자체들이 거리 바닥에 소독약을 뿌리는 행위는 의미가 없다는 설명이다. 책상이나 문고리 등 사람의 손이 닿는 부분을 소독해야 무심코 바이러스를 만졌다가 얼굴을 만져 감염되는 일을 예방할 수 있다.
코로나19 확산 방지를 위해 광화문광장, 서울광장, 청계광장에서 집회를 여는 것을 금지한 지 사흘째인 23일 오전 서울 광화문광장 인근 도로에서 열린 문재인하야범국민투쟁본부(범투본) 주최 집회에 많은 시민들이 참석하고 있다. 연합뉴스
◇야외 모임도 자제해야
대책위는 신종 코로나 확산을 막으려면 실내 행사뿐만 아니라 야외에서 열리는 집회도 중단해야 한다고 권고했다. 광화문에서 열려온 보수단체의 대중집회를 포함한 모든 야외 집회에서 신종 코로나 전파가 가능하기 때문에 순수하게 의학적 관점에서 당분간 야외 집회를 중단해야 한다는 이야기다. 최원석 고대안산병원 감염내과 교수는 “모임의 성격은 상관이 없다”면서 “개방된 공간이면 실내보다 감염 위험은 낮지만 (대중이) 밀집해 있으니 기침이나 재채기로 인해 (침방울 등 바이러스가 담긴) 비말이 튀길 가능성이 있다”고 경고했다. 집회에선 많은 사람의 접촉이 일어나기 때문에 마스크를 착용해 위험을 낮춰도 효과가 제한적이라는 설명도 뒤따랐다. 최 교수는 “여러 사람이 접촉하는 행사나 모임은 이 상황(신종 코로나의 지역사회 확산)이 지속되는 동안, 최소한 정점이 지나가는 동안은 제한해야 한다”라고 강조했다.
◇폐섬유화 우려는 적어
바이러스가 변이해 치사율이 높아지거나, 폐를 섬유화시켜 후유증이 크게 남을 것이라는 온라인 공간의 의견에 대해 대책위는 그러한 가능성은 적다고 설명했다. 먼저 신형식 교수는 “감염병 역사상 돌연변이를 일으키면서 치사율이 높아진 사례는 없다”면서 “사람 간의 전파가 계속될수록 전파력은 더 높아지고 증상은 경미해지게 된다”고 설명했다. 다만 한 번 감염돼 항체가 생겼던 사람이라도 재감염될 수는 있다고 설명했다. 신 교수는 “증상이 경미할수록 항체가 생겨도 오래가지 않는다”면서 “경미하면 항체가 6개월 이내로 가고, 중증이면 1년에서 1년 반 정도 유지된다”라면서 “증상을 경미하게 앓았던 사람이면 올해 말에 신종 코로나가 다시 유행할 때 다시 걸릴 수 있다”고 설명했다. 신 교수에 따르면 소아 등 연령이 어리면 콧물 감기 인후통으로 끝나고 청장년은 콧물 감기에 인후통, 심하면 독감이 발생하는 한편, 장년은 인후통이나 독감 증상이 발생하고 심하면 폐렴으로 발전하고, 노령층은 콧물 증상이 미약하게 있다가 나중에 폐 손상이 심해지고 사망률이 높아질 수 있다라고 일반적인 증상을 설명했다.
최원석 교수는 “(신종 코로나로 인한 폐렴뿐만 아니라) 어떤 폐렴이든 심하게 발생하면 폐 손상이 발생하고 폐 섬유화가 나타날 수 있다”면서 “그런데 그러한 정도로 진행하지 않은 양상이라면 폐 손상이 남아서 평생 약을 먹어야 하는 정도로 진행할 거라고 생각하지는 않는다”라고 밝혔다. 최원석 교수는 “신종 코로나를 접한 지 3개월 밖에 되지 않았기 때문에 평생 후유증이 남을지는 환자들 경과를 지켜봐야 한다”면서 “다만 우리가 그 전에 경험해온 바이러스성 폐렴 환자를 보면 아무리 약하게 앓아도 폐 손상이 남아서 오랫동안 약을 먹는다는 이야기는 맞는 이야기로 보기가 어렵다”라고 설명했다.
◇소아 환자 적은 이유는


불과 100년 전 라듐은 화장품·스타킹·치약 등의 원료로 사용됐다. 방사능에 대한 개념이 없었던 당시에 라듐은 질병 치료와 미용에 좋은 물질이라는 게 상식으로 통했다. 라듐의 위험성을 깨닫기까지는 20년이 걸렸다. 이처럼 당연하게 여기는 상식이 사실과 다른 경우가 있다. 만인의 관심사인 건강에 대한 얘기는 더욱 그렇다. 아무런 근거도 없는 건강 상식이 누군가의 경험에 업체의 상술까지 더해져 왜곡된 채 입에서 입으로 전해진다. 특히 인터넷을 통해 삽시간에 퍼진다. 사실과 다른 얘기가 뇌리에 똬리를 틀면 어느새 건강 상식으로 통한다. 왜곡된 건강 상식은 오히려 건강을 해칠 수 있다. 예컨대 간에 좋다는 특정 식품으로 간 기능이 더 나빠지는 경우가 있다. 시사저널은 의사·식품학자·약사 등 전문가들의 도움을 받아 시중에 떠도는, 잘못됐거나 왜곡된 건강 상식을 바로잡기 위한 기사를 여러 회에 걸쳐 게재한다.
# 파스는 허리나 무릎 통증 치료에 효과적이다?
타박상, 근육통, 신경통 따위에 쓰이는 소염진통제를 흔히 파스라고 부른다. 바르는 것과 붙이는 형태가 있는데, 파스는 통증을 근본적으로 치료하는 약이 아니다. 근육이나 인대에 차갑거나 따뜻한 느낌을 주는 파스는 근육을 수축 또는 이완시킴으로써 통증을 못 느끼게 한다. 파스가 통증을 완화하고 있는 사이에 우리 몸은 손상된 인대나 근육을 회복시킨다.
# 액체 치약이 일반 치약보다 좋다?
젤 상태의 일반 치약보다 액체 치약이 요즘 인기다. 일반 치약보다 묽어서 칫솔질이 편리하다는 장점이 있는 액체 치약은 일반 치약과 성분상의 차이가 없다. 액체 치약이 일반 치약보다 충치나 치석 예방에 더 효과적인 것은 아니라는 얘기다.
# 건망증과 치매는 다르다?
잠시 기억이 잘 나지 않지만, 힌트를 주면 기억이 돌아오면 건망증이다. 치매는 특정 기억이 뇌에 등록되지 않았으므로 설명이나 힌트를 들어도 기억하지 못한다. 이처럼 건망증은 치매의 기억장애와 다르다. 그러나 관계가 전혀 없는 것도 아니다. 건망증이 자주 발생한다면 이미 뇌세포가 상당 부분 망가졌거나 뇌의 기능이 떨어졌다는 신호다. 뇌세포의 약 60%가 소실되고 남은 뇌세포의 기능도 70% 정도로 떨어지기 전까지는 치매 증상이 나타나지 않는다. 대개 치매가 시작되기 약 8년 전부터 경도인지장애가 나타난다. 이를 나이 탓으로 여기지만 사실은 뇌세포의 약 20%가 사라졌거나 기능을 발휘하지 못하며 나머지 뇌세포 가운데 60%가량도 기능이 떨어진 상태다. 이런 경우가 반드시 치매로 진행하는 것은 아니지만 치매로 가는 과정일 수 있다.
# 사고 나도 외상만 없으면 안전하다?
교통사고나 추락사고를 당하고도 피 한 방울 흘리지 않고 겉으로는 멀쩡한 사람이 있다. 외상에 의한 출혈이 없으면 일단 안심하게 마련이다. 그러나 신체 속 장기는 손상됐을 가능성이 크다. 외부 출혈보다 내부 출혈이 더 무섭다. 피부는 가죽이므로 생각보다 질기다. 그러나 내부 장기나 뼈는 작은 충격에도 쉽게 손상된다. 교통사고를 당한 사람이 멀쩡해 보여도 동승자가 중상을 입었거나 사망했다면 자신도 병원에서 정밀 검사를 받아야 한다.
# 오랜 기간 딸꾹질을 하면 암이 생긴다?
대부분의 딸꾹질 증상은 따뜻한 물을 조금씩 마시면 사라진다. 그러나 오랜 기간 딸꾹질을 한다면 병원을 찾아 검사를 받아볼 필요가 있다. 암이 생긴 이후 횡격막(흉강과 복강을 구획하는 근육성의 막)이 자극을 받아 딸꾹질이 멈추지 않을 수 있다. 오랜 딸꾹질로 암이 생기는 것은 아니다.
# 책을 읽으면 수명이 늘어난다?
독서는 정신 건강뿐만 아니라 신체 건강에도 도움을 준다는 사실이 최근 밝혀지고 있다. 미국 예일대학 연구팀은 50세 이상 약 3600명을 12년간 관찰한 결과, 주당 3.5시간 미만 책을 읽는 사람은 책을 전혀 읽지 않는 사람들에 비해 사망 위험이 17% 낮았다고 발표했다. 주당 3.5시간 이상 책을 읽는 사람의 사망 위험은 23% 낮은 것으로 조사됐다. 독서를 많이 하는 사람은 그렇지 않은 사람보다 2년 정도 더 살 수 있다는 결론이다. 이런 결과가 나온 이유는 명확하지 않지만, 책을 읽을 때 뇌세포 사이의 연결 상태가 유지되기 때문이라는 게 연구진의 추정이다.
# 통원치료보다 입원치료가 좋다?
급성기 폐렴으로 입원한 노인에게 항생제를 투여하면 증세가 좋아진다. 퇴원해서 통원치료를 받으면 될 정도가 된다. 그러나 일부 환자는 작은 기침 증세가 완전히 사라질 때까지 입원하길 원하며 퇴원을 거부한다. 무조건 장기 입원이 좋은 것만은 아니다. 병원은 수많은 환자가 드나드는 곳이므로 면역력이 약한 노인에게는 감염 위험이 크다.
# 전립선암 수술을 받으면 성생활을 할 수 없다?
정낭과 전립선을 적출하는 수술(근치적 전립선 적출술)을 받으면 사정액이 나오지 않는다. 그러나 수술을 받았다고 무조건 성관계가 불가능해지는 것은 아니다. 수술 전 성 기능이 좋았고 초기 암에서 신경보존수술이 적절히 시행됐다면 60~70% 이상은 성 기능이 회복된다. 수술 후 1개월 이내에 성생활이 가능해진 환자도 있고, 일반적으로 성 기능은 대개 수술 후 3~6개월 지나면 회복된다.
# 가슴 성형수술에 사용한 실리콘을 아이가 흡수할 수 있다?


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경찰 내부에선 김학의 수사단이 전날 2013년 3월 경찰이 청와대 민정수석실에 동영상 관련 내용을 보고하지 않았다는 수사결과에 대해 불만을 나타내고 있다.
수사단 조사결과 당시 경찰청 범죄정보과 소속 팀장은 건설업자 윤중천(58)씨와 서로 맞고소를 벌이던 내연녀 권모씨를 2013년 3월 초 만나 별장 동영상을 직접 봤다. 이 팀장은 같은 달 4~8일 3차례에 걸쳐 권씨로부터 동영상 내용이 포함된 34쪽 분량의 피해상황 진술서를 이메일로 받았다. 수사단은 “(경찰이) 이메일 진술서를 받았을 때부터 내사라고 판단했다”고 했다. 즉 경찰이 김 전 차관 내정일인 3월 13일 이전에 동영상 존재 및 내용 파악과 함께 사실상 관련 내사를 진행했지만 청와대에는 이를 알리지 않은 것으로 결론내렸다.
이와 관련, 수사단은 경찰의 보고계통에 따른 정식보고가 되지 않았다고 지적했다. 당시 팀장은 윗선에 보고했다고 주장했지만 과장 등 중간간부는 보고가 없었다며 진술이 서로 엇갈린다는 것이다.
당시 수사팀을 지휘했던 이세민 전 경찰청 수사기획관이 김 전 차관 내정발표 전 청와대 정무수석실에 팩스로 동영상 존재를 보고했다는 주장도 받아들여지지 않았다. 수사단 관계자는 “대통령 기록관에서 팩스 자료가 확인되지 않았다”고 했다.
당시 경찰 수사팀의 한 관계자는 “이세민 전 기획관이나 팀장이 윗선에 보고를 하고 근거를 제출했는데 모두 무시하고 당시 수사국장 등이 ‘보고 받은 바 없다’고 한 것만으로 결과를 정리한 것 같다”고 말했다. 이 관계자는 “수사 착수 전 어떤 내용을 확인하고 있고 마지막에는 동영상을 누가 갖고 있다는 것까지 보고했다”며 “우리 입장에선 답답한 상황”이라고 토로했다.
수사단에 출석해 업무일지 등을 제출하는 등 당시 상황을 상실히 진술했던 이세민 전 기획관은 “아직 입장정리가 되지 않았다”며 말을 꺼렸다.
◇“檢, 처음부터 수사의지 없어”“최소한 대국민 사과해야”
수사단은 “오로지 증거와 법리검토로만 판단했다”고 거듭 강조했지만, 두 달여 동안의 수사 결과를 두고 비판의 목소리가 높다. 지난 3월 문재인 대통령의 직접 지시로 이 사건에 대한 대규모 수사단이 꾸려졌지만 정작 김 전 차관의 성범죄 의혹과 청와대 수사외압 의혹, 과거 경찰·검찰의 부실수사 의혹 등 핵심은 규명하지 못한 채 오히려 합법적인 면죄부를 준 셈이 됐기 때문이다.
이를 두고 선후배와 동료 등 내부를 수사대상으로 삼아야 하는 이번 검찰 수사의 결과는 처음부터 예상 가능했다는 반응이 나온다.
임은정 청주지검 충주지청 부장검사는 이 사건 수사결과와 관련해 2017년 한 지상파 방송에서 검찰 간부의 술자리 성희롱 사건이 보도되자 검찰이 제보자 색출을 위해 감찰에 나선 사례를 소개했다.
임 부장검사는 자신의 페이스북에 “김학의 사건 수사단의 수사결과를 예상했다. 수사 의지와 방향은 수사단장을 보면 유추 가능하다”며 “그래도 그때처럼 허탈해 망연자실 쳐다보게 되는 건 어쩔 수 없다”고 적었다.
한편에선 정권이 검찰을 의혹 해소나 진상 파악을 위한 기관으로 쓰려는 시도를 그만둬야 한다는 지적도 나온다.
여 단장은 박근혜 청와대가 김 전 차관 임명을 강행한 의혹 등에 대해 범죄 혐의가 없다고 했다. 그는 그러면서 “진상조사가 아닌 수사를 하는 거여서 범죄혐의 부분만 수사했다”고 밝혔다.


비의료 분야의 안면부 여과식 호흡보호구 공급 보존 및 확대를 위한 임시 지침
코로나바이러스 감염증 2019에 대비해 계획하고, 준비하고, 대응하세요.
대상: 이 지침은 연방, 주, 지방 공중 보건 담당자, 호흡기 보호 프로그램 관리자, 산업보건 서비스 및 산업위생 프로그램 지도자 그리고 비의료 분야 사업장에서 업무상 노출을 방지하기 위한 정책과 절차를 개발하고 실시할 책임을 가진 기타 지도자들이 코로나바이러스 감염증 2019(COVID-19) 공중 보건 비상사태 기간 동안 사용하도록 작성되었습니다.
목적: 본 문서는 제조, 건설과 같은 비의료 분야 사업장에서 사용하는 NIOSH 승인 안면부 여과식 호흡보호구(FFR) 공급을 보존하고, 확장하며 공급 부족에 대응하기 위한 전략을 알리기 위함입니다. NIOSH 승인 FFR은 호흡하는 공기 속 입자를 여과하여 사용자를 보호하는 것으로 N95를 포함해 여러 종류 필터를 사용합니다.
다음 전략은 통제 계층 구조 원칙을 적용하며 COVID-19 팬데믹으로 인해 공급이 부족해진 시기에 고용주가 작업장 노출 통제 전략을 선택할 수 있도록 돕습니다. 전략 1과 2는 제거, 대체, 엔지니어링 및 관리 제어와 같은 전통적인 위험 제어 관행을 지속적으로 평가 실시하는 데 고용주가 따라야할 요건을 강화합니다. 본 문서에 설명된 기타 전략에는 COVID-19 공중 보건 비상사태 기간 중 공급이 부족할 시에만 제조업체가 지정한 사용기한이 지난 FFR의 사용을 허용하는 등 특정 예외적 허용 사항이 포함됩니다.
두 번째 목적은 COVID-19 대응 기간 동안 일반 산업 환경에서의 FFR 수요를 줄여 (1) FFR 제조업체 및 유통 업체가 보건 분야에 공급을 극대화하고 (2) 일반 산업 현장에서 보건 분야에 재분배(예: 판매, 기부)하기에 적합한 잉여 재고 물량이 있는지 평가하기 위함입니다. 고용주는 근로자들을 위한 적합한 노출 관리책이 마련된 경우에만 잉여 재고 물량의 재분배를 고려해야 합니다. COVID-19를 포함해 급성 호흡기 질환에 대한 작업장 노출 방지 지침은 CDC 사업체 및 고용주를 위한 임시 지침에서 확인하실 수 있습니다.
미국에서 COVID-19 확산으로 전국의 의료 시설에서 NIOSH 승인 FFR을 비롯해 개인 보호 장비(PPE)에 대한 수요가 감당할 수 없을 정도로 증가했습니다. 또한 지역 내 COVID-19 감염 확산과 수요로 인해 주요 제조국의 PPE 공급망이 크게 줄었습니다. 이러한 수요 증가와 공급 감소로 인해 CDC는 보건 분야 N95 호흡보호구 공급 최적화 전략 지침을 제공했습니다. 이 지침은 평시, 비상시, 위기상황 시 환자를 돌보는 의료 시설에의 급증 환자 대응 능력에 대해 설명합니다. 긴급 상황 및 위기 상황에서 의료 시설에 대한 조치 시행 여부는 부분적으로 특히 N95 호흡보호구와 다른 유형의 호흡보호구의 가용성에 따라 결정됩니다.
COVID-19 고위험군에 속하는 의료진을 우선 보호하고 의료 시설에서의 FFR 수요를 고려하여, 미국 식품의약품안전청(FDA)은 평상시 의료 시설에서 착용하지 않는 FFR을 허용하기 위해 두 가지 비상 사용 승인외부 아이콘을 발행했습니다. 따라서 비의료 작업 현장에서는 이러한 FFR의 가용성이 줄어들 수 있습니다.
비의료 현장에서 NIOSH 승인 FFR을 사용하는 사용자는 COVID-19 팬데믹 동안 소속 근로자를 보호하면서 현재 호흡보호구 공급품을 절약하고 확장하는 전략을 개발해 실시해야 합니다. 고용주는 가능한 한 PPE, 특히 FFR에 대한 의존도를 줄이기 위해 대체 관리 방식을 실시해야 합니다. 전통적으로, 근로자 보호에 적합하고 효과적인 관리책으로 통제 계층 구조 방식을 적용합니다. 여러 제어 전략을 동시 및/또는 순차적으로 실시할 수도 있습니다. 이 계층 구조는 다음과 같이 설명할 수 있습니다.
제거(Elimination)
제거 및 대체
고용주는 위험을 제거하거나 대체할 수 있는 활동이나 프로세스를 파악하기 위해 작업과 프로세스를 평가해야 합니다. 이는 위험 요소를 통제하는 데 가장 효과적이지만, 국가 또는 지역 비상 사태 시 기존 프로세스에서 실행하기 가장 어려운 것이기도 합니다.
엔지니어링 제어는 위험 요소와 작업자 사이에 보호벽을 설치하거나 원인 장소에서 위험 요소를 제거하여 작업자의 노출을 줄이는 것입니다. 엔지니어링 제어의 초기 비용은 관리 통제 또는 PPE의 비용보다 높은 경향이 있지만, 장기적으로 보았을 때 일반적으로 비용을 절감하며 적절하게 설계, 실행, 관리할 경우 호흡보호구의 필요성을 제거할 수 있습니다. 고려할 예는 다음과 같습니다.
국소 배기 환기
습식 방법(먼지가 많은 표면에 물을 뿌리거나 에어로졸을 방지하기 위해 재료를 물과 혼합 사용)
위험 요소를 격리하기 위한 글러브박스, 캐비닛 등 기타 인클로저
기존 프로세스와 함께 관리 통제를 사용하여 근로자 작업 방식에 변화를 주면 위험을 제한하거나 예방할 수 있습니다. 그 예는 다음과 같습니다.
작업이나 작업 구역을 바꾸는 순환 근무를 통해 근로자 위험 요소 노출과 호흡기 보호 필요성 감소
노출이 많은 특정 작업 또는 구역에서 개별 작업자의 작업 시간을 제한하는 정책 수립 및 절차 실시
위험 요소와 노출 감소에 유용한 제어책에 대해 작업자 교육
작업자가 위험 작업 또는 위험 지역에 가까이 가지 말도록 상기시키는 경고 라벨 및 표지판 설치
제어책을 실행할 때는 엔지니어링 제어와 관리 통제를 먼저 고려해야 하지만 PPE는 작업자 보호를 위한 일련의 전략 일부로 사용해야 합니다. PPE에는 호흡보호구, 보호장갑, 보호안경, 안면보호구 등 다양한 보호 장비가 있습니다. PPE는 위험이 특히 잘 통제되지 않는 기존 프로세스에서 자주 사용합니다. 이 방법은 사용자가 PPE를 올바르게 착용, 사용, 탈착하는 것에 달려있으며 PPE 사용 위반 가능성이 있기 때문에 다른 조치보다 효과적이지 않습니다. 또한 호흡보호구를 올바르게 사용하려면 OSHA 호흡기 보호 표준외부 아이콘 준수를 위한 종합 프로그램(의료 허가, 교육 및 적합도 검사 포함)이 필요합니다.
COVID-19 감염증으로 인해 PPE 수요는 늘고 공급이 부족한 시기에 비의료 부문 고용주는 현재 작업 관행과 통제 전략을 평가하여 전략적인 노출 방지 및 통제 계획을 수립하여 근로자를 계속 보호해야 합니다. 이러한 계획 중 고용주가 우선 고려해야 할 전략 사항을 아래에 설명합니다. 이러한 조치는 COVID-19 팬데믹 동안 FFR 공급을 보존 및 확대하고, FFR 제조업체 공급 부족에 대응하기 위한 것입니다. 또한 산업안전보건국(OSHA)에서는 일회용 N95 FFR 공급 부족과 관련하여 호흡기 보호 표준, 29 CFR 1910.134외부 아이콘 및 기타 특정 보건 표준 시행과 관련하여 다양한 많은 조치에 대해 지침외부 아이콘을 제공했습니다.
다음 조치는 노출 예방 및 제어 계획을 실행하고 FFR 의존도를 줄이기 위해 엔지니어링 제어와 관리 통제를 강화할 것을 강조합니다
현재 FFR이 필요한 프로세스에서 위험 요소를 제거 및 대체하고 엔지니어링 제어책을 이행하기 위해 장기 전략을 평가하고 실행해야 합니다.
https://www.cdc.gov/niosh/engcontrols/default.html에서 다양한 산업 및 위험 요소에 대한 NIOSH 엔지니어링 제어를 온라인에서 확인할 수 있습니다.
산업별, 프로세스별 제어 전략은 영국보건안전경영진이 COSHH(보건 위해 물질 관리)에서 상세하게 설명한 것을 온라인 https://www.hse.gov.uk/pubns/guidance/index.htm외부 아이콘에서 확인할 수 있습니다.
현재 FFR 사용이 필수적인 사업장의 고용주는 노출을 제거하거나 최소화하기 위해 즉시 가능한 엔지니어링 제어 및 관리 통제를 실행해야 합니다. 이러한 제어책은 노출이 허용 가능한 수준에서 관리되도록 보장하기 위해 정기적으로 평가해야 하며 다음을 포함해야 합니다.
후드와 생물학적 안전캐비닛과 같은 통풍이 잘되는 인클로저 내부로 작업 이동
노출 가능성을 줄이기 위해 건조한 물질을 습식 슬러리에 넣는 등 노출 감소를 위해 공정 조정
비필수 작업 중 FFR 사용이 필요한 작업 연기
호흡보호구를 필요로 하는 작업자 수를 안전한 작업 완료에 필요한 최소 인원으로 제한
작업/생산 일정을 조정하여 호흡보호구 수요 줄이기
다음 조치들은 일상 표준 호흡기 보호 관행 변경을 필요로할 수도 있지만 큰 영향은 주지 않을 것이므로 FFR 부족 예상 기간 동안 일시적으로 이를 적용할 수 있습니다
작업자의 FFR 정성적 적합성 테스트 방법외부 아이콘을 사용합니다. 정량적 적합성 테스트 방법은 FFR을 착용해야 하는 반면 정성적 적합성 테스트는 그렇지 않습니다. 따라서 정성적 적합성 테스트 방법을 사용하면 작업장 노출 통제에 필요한 FFR 사용을 줄일 수 있습니다.
가능한 경우 FFR에 대신 NIOSH 승인 대안을 사용하는 호흡기 보호 프로그램으로 이전합니다. NIOSH는 모든 NIOSH 승인 호흡보호구를 확인할 수 있는 온라인 버전 인증 장비 목록 검색 기능을 제공합니다. 의료 현장에 가능한 한 많은 N95 제품을 공급하기 위해 비의료 사업장에서 사용할 수 있는 권장되는 FFR 대체품은 다음과 같습니다.
탄성중합체 반면식 공기 정화 호흡보호구(Elastomeric half facepiece air-purifying respirator): 합성 또는 고무 소재로된 밀착되는 호흡보호구 제품으로 반복해서 소독, 세척, 재사용할 수 있습니다. 교환 가능한 필터 카트리지가 장착되어 있습니다.
탄성중합체 전면식 공기 정화 호흡보호구(Elastomeric full facepiece air-purifying respirator): 탄성중합체 반면식 호흡보호구처럼 교체 가능한 필터 카트리지를 사용하지만 얼굴 전체를 덮고 눈을 보호하는 투명한 플라스틱 렌즈를 사용하는 재사용 가능한 기기입니다.
전동식 공기 정화 호흡보호구(Powered air-purifying respirator, PAPR): 일반적으로 느슨한 후드나 헬멧이 달린 재사용 가능 호흡보호구입니다. 이 호흡보호구에는 필터나 카트리지를 통해 공기를 끌어오는 배터리 구동 송풍기가 달려있고 필터는 일반적으로 고효율(HE) 필터를 사용합니다. PAPR은 느슨하게 착용하므로 밀착성 테스트가 필요 없으며 수염이 있는 사람도 착용할 수 있습니다.
PPE를 사용하지 않고 제어책을 실시하는 것이 불가능하고 FFR 대체 호흡보호구를 확보할 수 없는 경우, 고용주는 FFR 폐기 및 교체 일정을 연장하여 현재 보유하고 있는 FFR을 아껴 사용합니다.
N95 및 기타 FFR을 정기적으로 폐기하고 교체하는 것을 허용하는 규정이 있는 기업의 경우, 허용가능한 한 FFR의 사용 기간을 연장하여 통상적인 교체 주기를 바꾸는 방법을 고려하는 것이 좋습니다. FFR 연장 사용 허용 규정 시행 여부는 해당 기업의 호흡기 보호 프로그램을 관리하는 전문가가 결정해야 합니다. FFR의 폐기 및 교체 기준에는 매번 작업 후 등 정기적으로 정해진 폐기 기간이 아니라 필터로 인해 숨쉬기 힘들어지는 경우 등을 포함할 수 있으며, 이러한 경우 사용한 호흡보호구 보관에 대한 적절한 교육이 필요합니다.
교육 및 적합성 테스트 수행 시 제조업체 지정 사용기한을 초과해 FFR을 사용합니다.
공급이 부족할 때에는 제조업체에서 지정한 사용기한이 넘어도 교육 및 적합 테스트용으로 FFR을 사용할 수 있습니다. 그러나 기한이 지난 호흡기는 인증 요건을 충족하지 못할 수도 있습니다. 시간 경과에 따라 스트랩이나 필터 재질에 열화가 발생하여 피팅과 씰링 품질에 영향이 생길 수 있습니다. 교육 및 적합성 테스트에 이러한 호흡보호구를 사용하면 기한이 남은 N95 FFR을 정상 작업에 사용할 수 있습니다.
NIOSH 승인 FFR과 유사한 다른 국가 표준에 따라 승인 받은 호흡기보호구를 사용할 수 있습니다.(표 1참조)
표 1에 국가별 적합성 평가 표준, 표준 및 지침 문서, 제품 승인 분류 등급 및 NIOSH 등급에 관한 정보를 알파벳 순서로 제공합니다. 표에 나열한 국가에서 이러한 호흡보호구에는 지정 표준 및 지침 문서에 요약한 바와 같이 최소 10가지 보호 계수를 적용합니다. NIOSH는 다른 국가에서 승인 받은 다양한 표준에 따라 호흡보호구를 생산하는 현 NIOSH 승인 보유자가 공급하는 기기가 적절한 착용감과 함께 지정된 보호 기능을 갖추었을 것이라고 확신합니다. NIOSH 승인을 보유하지 않은 제조업체가 개발한 NIOSH 미승인 제품(중국에서 승인 및 수령한 제품 포함)은 다른 NIOSH 승인 N95 호흡보호구 또는 제시한 다른 국가 인증 목록에 해당하는 기기가 없는 위기 상황에서만 사용해야 합니다. 이 신뢰 수준을 보장하기 위해 NIOSH는 다른 국가 호흡보호구 제품의 필터 효과를 검증하기 위한 평가 절차를 개발했습니다. NIOSH는 기업을 위해 이 테스트를 수행하고 테스트 결과를 제공할 것입니다. 웹페이지: https://www.cdc.gov/niosh/npptl/respirators/testing/default.html에서 호흡보호구 평가를 신청할 수 있습니다.
호흡보호구 부족 기간 동안 다음과 같은 조치를 고려해야 할 수도 있습니다
작업 진행 시 제조업체 지정 사용기한을 초과해 FFR 사용하기
다른 제어책이나 호흡기 보호 장치가 없는 경우 작업에 사용하는 FFR을 제조업체 지정 사용기한 이상으로 사용하는 것을 고려할 수 있습니다. 제조업체 지정 사용기한을 초과하는 호흡보호구는 인증 요건을 충족하지 못할 수도 있습니다. 시간 경과에 따라 스트랩, 노즈브릿지 재질 등 구성품에 열화가 발생해 밀착도와 씰링 품질에 영향을 주기도 합니다. 미국에서 비축하고 있는 많은 제품이 NIOSH 성능 표준을 계속 충족하는 것으로 나타났습니다. 사용자는 작업장에서 호흡보호구를 사용하기 전에 다음과 같은 예방 조치를 취해야 합니다.
무결성 손상은 없는지 FFR을 육안으로 검사해야 합니다.
스트랩, 노즈브릿지, 노즈폼 재질 등 구성품이 열화되지 않았는지 확인해야 합니다. 이로 인해 밀착도와 씰링 품질에 영향이 생겨 호흡보호구 성능이 떨어질 수도 있습니다.
호흡보호구 어느 부분에라도 무결성 손상이 있으면 해당 호흡보호구를 폐기하고 다른 호흡보호구를 사용합니다.
사용자는 호흡보호구 착용 직후에 각자 밀착 상태를 점검해야 하며 밀착성에 문제가 있으면 사용하지 말아야 합니다.
위에 설명한 제어 단계를 수행할 수 없고 FFR 또는 더 높은 수준의 호흡기 보호 방법을 사용할 수 없으며 대체 호흡기 보호 전략 이 가능하지 않은 경우, 호흡기 보호를 필요로 하는 작업 활동을 중단하는 것이 바람직합니다.
일반 업계에서 보유하고 있는 N95 FFR 재고 상황 파악해 의료 현장에 보내기
고용주가 COVID-19 팬데믹 동안 FFR 공급 보존 및 확대 전략을 성공적으로 실시하고 나면 남은 재고품을 찾아낼 수도 있습니다. COVID-19 팬데믹 기간 동안 의료 현장의 호흡보호구 부족을 해소하기 위해 의료 현장에 남은 재고품을 재분배(예: 판매, 기부)하는 것이 좋습니다. 비상 작업 중단이나 제한으로 인해 더 이상 활동하지 않은 작업 현장은 남은 PPE 및 적합성 테스트 키트를 연방비상관리국(FEMA)외부 아이콘 또는 다른 적절한 방법을 통해 재분배하는 것이 좋습니다. 이 위기 상황 발생 이전에 호흡보호구를 대량 구입한 비의료 분야 고용주는 해당 호흡보호구를 의료용으로 재분배(예: 판매, 기부)할 의향이 있는지 고려해 봐야 합니다.
표 1. 다른 국가 표준에 따라 승인 받은 호흡보호구로 NIOSH 승인 N95 필터링 안면부 여과식 호흡보호구와 유사한 제품


한국방송기술인연합회는 방송 및 방송기술관련 월간지, 저널, 관련 도서 등을 발행하며,
방송기술인의 위상 증진과 최신 방송기술 동향 공유를 위해 힘쓰고 있습니다.
‘월간 방송과기술"은 1988년 7월 ‘방송기술인’이라는 제호로 창간한 후, 1989년 5월 ‘放送機術人’, 1992년 5월 ‘방송과기술’로 제호를 변경하며 2014년 9월 현재 238호까지 발행된 국내 유일의 권위 있는 방송기술 전문지입니다. 방송계 주요 이슈와 전시회, 세미나 소식은 물론이고, 최신 방송기술 이론을 비롯해 네트워크, IT, 뉴미디어와 방송 플랫폼에 대해서도 심도 있게 다루는 한편, 여행/칼럼/문화 세션 등을 통해 방송기술인이라면 꼭 읽어야할 지침서로서의 역할을 하고 있습니다. 각 사의 편집위원으로 구성된 편집부는 매달 편집회의를 통해 공정하고, 시의성의 소식을 전달하기 위해 노력하고 있으며, 이러한 노력으로 ‘방송과기술’은 전국 서점에서 매월 3,000부 이상이 유료 판매되고, 연합회 소속 회원 4,500명을 비롯한 대학·교회·정부기관, 유관단체 등 총 21,000부를 발행, 배포하고 있습니다.
격주간 방송기술저널
‘격주간 방송기술저널’은 2002년 9월 ‘한국방송기술인연합회보’로 창간한 후, 방송기술은 물론, 방송계의 현안과 방송기술정책 등 폭넓은 분야를 다루고 있습니다. 2006년 10월 제호를 변경한 ‘방송기술저널’은 급변하는 디지털·뉴미디어 시대에 맞춰 방송기술/정책 관련 이슈를 심도 깊게 다루는 매체로서 격주간으로 방송기술인에게 찾아가고 있습니다. 700MHz를 비롯한 방송 이슈에 대해서는 방송기술인의 목소리를 전달하며, 올바른 정책 방향 선정에 온 힘을 다해왔습니다. 연합회 소속 회원, ‘방송과기술’ 구독자, 대학·정부·연구기관 등 총 30,000부를 발행, 배포하고 있습니다.
디지털방송기술총람(방송문화진흥총서 88)
‘디지털방송기술총람’은 방송통신융합과 매체 간의 경쟁이 가속되는 환경 속에서 지상파 방송기술인들이 중심이 되어 급변하는 방송기술을 한 권의 책에 체계적으로 정리해놓은 명저입니다. 2008년 발행된 이후 2011년 개정판을 통해 디지털 방송기술의 개요에서부터 지상파 방송·위성방송·DMB·디지털 라디오·데이터 방송·HD 방송까지 다양한 방송기술들을 보다 쉽게 이해할 수 있는 길잡이가 되고자 합니다. 기본적인 방송기술을 알기 위해서 꼭 보아할 필독서로, 전국 서점 및 인터넷에서 꾸준히 판매되고 있습니다.
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라로스에 위치한 이 럭셔리 빌라의 경우 마라시 대리석 채석장에서 1.3km, 파나기아 미르티디오티싸 수도원에서는 4.7km 거리에 있습니다. 파로스 고고학 박물관 및 리바디아 해변 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
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각각 다르게 꾸며진 4개의 빌라 모두 무료 WiFi 및 소파베드 등을 갖추고 있습니다. 주방이 있으며, 냉장고, 스토브, 전자레인지 및 식기 세척기도 갖추어져 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:빌라 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 빌라 아에트라
빌라 아에트라에 마련된 서비스/시설로는 야외 수영장, 투어/티켓 안내, 바비큐 그릴 등이 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 풀사이드 바에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간)을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 럭셔리 빌라에는 정원, 벽난로(로비), 드라이클리닝/세탁 서비스 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 4 바비큐 그릴 아침 식사 가능(요금 별도) 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 로비 벽난로 투어/티켓 안내 무료 WiFi 정원 풀사이드 바 수영장 일광욕 의자 비치 타월 무료 셀프 주차 준공연도: 2015 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 웨딩 서비스 빌라 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 별도의 거실 무료 Wi-Fi 주방 별도의 식사 공간 소파식 침대 냉장고 전자레인지 유아용 침대(무료) DVD 플레이어 더 보기 인터넷
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리조트 요금에 포함된 항목: 아침 식사수영장 이용해변 일광욕 의자비치 타월인터넷객실 금고셀프 주차주차하우스키핑


물건을 살 때, 점심을 먹을 때 뭘 선택해야 할지 고민만 하다 시간만 보낸 경험이 다들 한 번쯤 있을 것이다. 시중에서는 햄릿 증후군과 관련된 책들이 베스트셀러 순위에 오르고, 햄릿 증후군을 노린 마케팅이 성행하고 있다. ‘정보’가 더 좋은 선택을 할 수 있도록 도움을 주는 것이 아닌 끊임없이 비교하고 고민하게 만드는 스트레스의 원인이 되고 있는 것이다.
쭒 전문가들은 이러한 햄릿 증후군의 원인으로 과잉 정보 속 선택의 습관화를 꼽고 있다. 온라인 커뮤니티, SNS 등 다양한 매체의 발달로 정보의 양은 많아졌지만, 정보가 개인의 취향에 따라 천차만별이라 자신과 맞는 정보를 찾기 더 어려워졌다는 것이다.
이러한 햄릿 증후군을 겪는 사람들은 대학에서도 쉽게 찾아볼 수 있다. 바로 동아리 활동, 대외활동, 학과 공부 등 다양한 선택지 위에서 무엇을 선택해야 할지 갈피를 잡기 어려워하는 학생들이다. 이런 경우 대부분 가장 효율적인 것이 무엇인지, 효율적인 것을 어떻게 해나가야 할지 끊임없이 정보를 모으다 결국 선택 장애에 빠져 타성에 의해, 대세에 따른 선택을 하게 된다.
쭒 정보를 수집하는 것, 대세에 따르는 것을 폄하할 생각은 없다. 다만 정보를 수집할 때 중요한 부분을 간과해선 안 된다. 바로 ‘나 자신’과 ‘결과가 있기까지 과정’이다. 정보를 모을 때 가장 먼저 모아야 할 정보는 바로 ‘나 자신’에 대한 정보다. 오늘날 입시·취업 위주의 교육은 특정한 집단이 정해놓은 정답에 맞춰 생각하도록 만들었고 나 자신에 대한 물음을 경시하는 결과를 낳았다.
하지만 선택에 따른 모든 책임은 내가 진다는 것을 잊지 말아야 한다. 자신에게 충분한 물음과 성찰을 던지고 나에 대한 정체성을 확립하자. 그래야 특정한 집단에 맞춘 선택이 아닌 나에게 맞춘 선택을 할 수 있을 것이다. 자신의 상태나 취향, 목표 등을 고려하지 않고 수집한 정보는 결정을 방해만 될 뿐이다.


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실제 창설까진 넘어야할 산이 많다. 유럽에선 “초기 논의 단계”라고 말한다. EU 국가들의 이해가 다르기 때문이다. 오스트리아·아일랜드 등은 중립국을 지향한다. 동유럽 국가들로선 국경 방어의 필요성이 있지만 나토의 그늘 아래에 있고 싶어한다. 에스토니아의 타비 로이바스 총리는 “유럽 방어 계획들은 나토와의 협력 하에서 이뤄져야 한다”고 강조했다. 달리아 그리바우스카이테 리투아니아 대통령도 “나토의 복제품을 만들 수도, 나토를 대체할 수도 없다”고 못박았다. 유럽군 창설로까지 이어지려면 이들 국가도 동의해야하는데 그게 미지수다.
그렇더라도 유럽군이란 어젠다 자체는 EU 정상들에겐 매력적인 논제일 수 있다는 분석이다. EU에 회의적인 유권자들에게 그나마 안보는 통하는 사안일 수 있어서다. 유럽이사회의 닉 와트니는 뉴욕타임스와의 인터뷰에서 ”EU가 실패한 게 아니란 걸 보여주는데 유럽 방어가 먹힐 수 있다“고 말했다.
게다가 미국 공화당 대선 후보인 도널드 트럼프가 나토 동맹국이 공격을 당할 경우 나토가 자동으로 개입하는 조항을 재검토하겠다는 말에 EU 겸 나토 회원국들이 크게 우려하는 상황이기도 하다. 유럽군 창설에 오랜 걸림돌이었던 영국이 마침 EU를 탈퇴한다는 터이기도 하다. EU처럼 나토도 몸집이 불어나(12→28개 회원국) 행동이 굼떠졌다는 비판이 나오고 있기도 하다.


Robert Musil(1880 - 1942)이 1935년 7월 파리에서 열린 >>문화의 보호를 위한 국제 작가 회의<<에 초대되어 연설을 했다. 주제는 문화와 정치 사이의 경계. 연설 후 그 자리에 참석했던 유럽의 지식인들을 비롯 당시의 지식인 계에서 이에 대한 성토의 소리가 꽤나 높았다 한다. 정치적이어야 할 시대적 상황에 비추어 무질의 비정치적인 태도가 연설 내용의 호소력을 최소화 시켰으며 동시에 그 연설 내용문 또한 조각 조각 거친 도마 위에 올려져야 했다.
무질은 후에 자신의 연설 내용에 대해 언급하며 약간의 표현에 있어서의 하자는 있을지언정 그 내용에 대해서는 원래의 주장을 굽히지 않았으나, 단지 그 연설을 그 장소에서 그리고 그 사람들 앞에서 했다는 사실에 대해선 후회를 했다. 사전에 참석자가 어떤 사람들인가를 알았다면 아마도 참석조차 하지 않았으리라 반성하면서.
무질의 연설 내용중 볼셰비즘과 파시즘을 동일 선상에 놓고 비판하는 부분은 참석자 대부분의 좌파적 성향에 칼질을 해댄 셈이었다. 그 자리에 참석했던 프랑스인 앙드레 말로 또한 정치와 문화의 떨어질 수 없음을 주장하는 공산주의자였던 시절이다. 무질 연설 중 이에 해당하는 부분을 짧게 소개한다:
"매우 권위적인 국가 형태인 볼셰비즘이나 파시즘에 대해 꺼리는 이유의 한 몫은 단순히 의회민주주의적 형태에 대한 우리들의 관습적인 사고에 연유한다. ......
문화는 그 어떤 정치적 형태에도 구속되어 있지 않으며, 따라서 각개의 사람들로 부터 특별한 요구나 방해를 받을 수 있다."
이 주장의 근거에 상관없이 볼셰비즘을 파시즘과 같은 높이에 두고 보았다는 사실 하나만으로도 적지 않은 그 당시의 유럽 (좌파) 작가들을 흥분시키기에 충분했다.
그럼 무질은 무슨 근거로 이런 주장을 했을까?
우선 그가 던진 질문을 받아 던진다:
"시인이라는 개념은 우리가 러시아 시인, 독일 시인 내지는 영국 시인에서 러시아인, 독일 내지는 영국인을 배제함을 통해서 얻는가, 아니면 이 개념은 상위 개념으로서 다른 방법으로 형성이 되는 것이니 국가적인 분류는 단순히 특수화한 형태일 따름인가?"
물론 무질은 주저함 없이 두 번째에 손을 든다. 거개의 사람들이 그러리라는 예측 또한 잊지 않는다:
"그런 다음 의심의 여지없이 시인이라는 단어 대신 문화라는 단어를 집어 넣고 국가적이라는 표시에 정치적: 프롤레타리아적, 시민적, 파쇼적 등등을 대체할 수 있다."
다시 말해 문화라는 개념은 상이한 정치적 개념들의 공통 분모적 성격이라기 보다는 이러한 정치와 연계된 개념과는 다른, 어쩌면 그보다는 상위 개념으로서의 성격을 띄며, 오히려 이러한 정치적 세분화는 문화가 단순히 특수화된 형태일 따름이다라는 주장이다.
무질은 이를 과연 어찌 뒷받침하는고?
1. 문화의 초공간적이고 초시간적인 성격
문화는 그 어떤 정치적 형태에 연계되어 규정할 수 없다고 단언한다. 오히려 정치적 형태가 문화의 한 특수한 세분화의 결과라 한다. 무질의 이러한 주장의 뒷면에는 어쩌면 그 당시 팽배했던 정치의 집단주의적 경향에 대한 경고의 소리로 들리는 듯도 하다. 즉 문화를 포함한 모든 것을 자신들의 정치적 목적 달성을 위해 무차별하게 수단화시키는 풍조 말이다. 이에 준해 좌고 우고 가름없이 날카로운 자신의 칼을 들이댄다.
나아가 무질은 니체를 인용하며 정치와 문화의 깨름직한 적대적 상관 관계를 암시하기도 한다. 정치적인 융성 시기는 문화적인 융성 시기와 절대 일치할 수 없다는 니체의 주장을 소개하며 정치와 문화의 이율배반적인 성격을 돋보이고자 하니 말이다. 이는 허나 어쩌면 그 당시 유럽 공간에 팽배했던 정치에 대한 무질의 뿌리 깊은 불신에서 연유하는 태도인지도 모를 일이다. 무질이 인용한 니체를 다시 인용한다:
"도덕적 이상의 승리는 그 어떤 승리와 마찬가지로 폭력, 거짓, 비방, 불평등과 같은 비도덕적인 수단을 통해서 이루어진다."
미국 부쉬 정부가 문득 떠오른다. 그것도 아주 아주 뚜렷하게.
다시 말하자면, 무질은 정치적 집단주의가 공동체의 모든 생활 영역을 정치적 수단으로 이용하려는 추세에 도전장을 보낸다. 좌고 우고 상관없이 문화까지 이에 휩쓸려 한갖된 수단으로 전락함에 몸살을 앓는다. 이에 준해 그는 말한다:
"정치는 문화 속에서 자신의 목적을 끄집어내지 않고 오히려 바로 이 문화를 생산하고 분배하고자 한다."
바로 이러한 정치에 대항해서, 다른 말로 하자면, 무질은 좌파적 집단주의로서 볼셰비즘에, 그리고 우파적 집단주의로서 파시즘에 문화를 창조하는 주체로서의 개인을 대항시키고자 하는 듯하다. 모든 것을 - 문화를 포함하여 - 그 집단의 목적 달성을 위한 무차별 수단화를 저지름에 경계의 소리를 높이며 오히려 이러한 집단들이 초공간적이고 초시간적인 문화에 굴복하기를 요구하는 소리인 것이다.
2. 문화 창조자의 자유 개인적 성향
문화 창조의 주체를 동일 맥락에 다시금 비추어본다. 다시 말해 이러한 상황에서 과연 예술가들이 무엇을 어떻게 해야 할 것인가, 전체의 권리와 개인의 의무라는 상관 관계 속에서 예술가들에게 주어지는 의무는 과연 무엇인가 말이다. 이는 허나 곧바로 예술가의 자기 정의의 문제를 부른다: 예술가란 어떠한 사람을 말함인가?
예술가란 무질에게 있어 "문화의 거의 유일한 도구로서의 개인"이다. 문화의 창조를 담당하는 장본인인 셈이다. 이에 따라 이 개인에 필요한 성향이란 곧 문화를 창조하는 조건이기도 한 셈이다. 그 성향의 예로서 무질은 열거한다: 지식, 자유(정치적이 아닌, 오히려 심리적인), 용기, 정신의 요동, 탐구욕, 열려 있음, 책임감. 이러한 성향없이는 타고난 재주가 아무리 뛰어나다 해도 문화는 창조될 수 없다 단언한다.
정치가 이러한 개인의 자유스런 움직임을 구속할 경우 결국 문화에 부정적 영향을 미친다는, 어찌 보면 단순한 논리다. 허나 이는 예술가에게 어떠한 의무가 주어지는가 하는 점과 밀접한 관계를 맺는다. 무질은 예술가에게는 아직까지 발견되지 않았고 아직까지 발전되지 않은 가능성, 새로운 문화를 향유할 가능성에 대한 감각내지는 의미를 일깨울 의무가 주어져 있다 주장한다. 달리 말하면 지금 현재의 사실성을 뛰어 넘어 새로운 미래의 가능성을 향한 길을 닦는 작업이다. 바로 여기에 자신을 현재의 사실성 범주 - 예컨대 정치 -에 제한하거나 받지 않는 자유에 대한 중요성이 엿보인다. 심지어 문화를 위해서는 가히 필연적이다; 눈 앞에 보이는 현실을 남들과는 달리 보는 자유로운 정신을 통해서만이 그 현실을 분석하고 새로 등장할 현실의 가능성을 위해 다시금 종합하는 일련의 작업 과정이 이루어질 수 있으니 말이다.
정치가 문화를 창조할 수는 없으나 역으로 문화로부터 이득은 취할 수는 있다는 무질의 주장은 정치가 문화의 자유를 보장한다는 전제를 자칫 너무 소홀히 다루는 실수를 저지를지도 모를 일이다. 단적으로 말해 정치는 문화에 간섭할 생각 말고 그냥 그대로 놔두라는 소리다. 손 떼라는 충고다.
단지 이러한 정치와 문화의 상당히 적대적인 관계에의 고집은 문화가 정치에 미치는 이론적 내지는 실천적인 모습에 대한 뜻 깊은 토론의 진행을 허락하지 않으니 안타까운 면이 있다. 다시 말해 문화 그 자체는 무질의 주장대로 정치적이지 않다 하더라도 문화가 정치에 미치는 영향의 정치성까지 아예 무시할 수는 없으니, 이러한 영향에 대한 설득력 있는 설명을 요구함은 결코 지난친 일이 아니다.
예컨대 민주적인 정치 제도가 민주적인 문화를 직접적으로 창조하는 대신 제도나 자금등의 간접 지원을 통해 그 창출에 일조를 할 수 있는 바, 이러한 정치적인 뒷받침을 통해 태어난 민주적 문화는 바로 그 민주적 정치 제도와는 전혀 별개의 성질이어야 한다 주장한다면, 즉 정치 제도가 민주적이든 비민주적이든 상관 없다 한다면, 비록 그 문화의 창출까지야 그런대로 좋다 인정한다 할 수 있지만, 그 이후 한 공동체 내에서의 정치, 경제, 사회 그리고 문화 등등의 각 부문별 상호 영향에 대한 흐름의 맥을 끊어 놓는 안타까운 결과가 도출될 수 있다.


편집자주 ㅣ 공무원연금투쟁에서 볼 수 있듯이 최근 한국사회에서도 사회보장투쟁이 중요한 사회적 투쟁이 되고 있다. 해방연대는 이러한 현실을 반영하여 사회주의자들은 사회보장투쟁에 대하여 어떤 입장을 가지고 투쟁해야 하는지 고민해왔다. “해방” 기관지위원회는 사회보장투쟁의 원칙과 방향을 정리한 “사회보장투쟁은 계급투쟁이다”라는 글을 91호에 축약 게재한다. 원래 글은 보다 길고 세세한 부분까지 담고 있지만, 지면의 한계 때문에 불가피하게 대폭 축소하게 되었다. 원문에 관심있는 동지들은 해방연대에 문의해주시길 바란다.
사회보장투쟁의 의의
자본주의 사회의 노동자는 생산수단과 분리되어 오직 노동력의 판매를 통해서만 생존을 유지할 수 있다. 그러나 노동자가 생산한 부 중 일부인 임금만으로는 생활을 유지하기가 매우 어려운 게 사실이다. 결국 노동자는 예기치 못한 사고나 질병, 노령 및 장애 등에 대비할 수 없을 뿐만 아니라 자본주의 사회와 불가분의 관계로 연결된 실업, 반실업, 비정규직 등의 불안을 이중으로 겪어온 것이다.
그렇기에 역사적으로 노동자는 자본주의 사회의 착취에 단결하여 저항해왔고 초기에 자본가 국가는 노동자들의 저항을 폭력과 무력으로 진압했다. 그러나 점차 그러한 폭력만으로는 체제를 유지하기가 어렵다는 것을 알게 된 지배계급은 노동자 민중의 불만과 저항을 무마하고 체제에 대한 충성도를 높이기 위해 울며 겨자 먹기로 사회보장제도를 도입하게 되었다.
물론 이러한 사회보장제도의 역사가 사회주의자들의 사회보장 요구투쟁을 부정하는 것은 아니다. 오히려 사회주의자들은 지배계급이 자신들의 지배를 유지, 강화하기 위해 도입한 사회보장의 한계와 본질을 폭로하며 이와 대비되는 자신만의 요구를 뚜렷하게 걸고 투쟁해왔다. 그렇기 때문에 우리는 현재 진행되고 있는 사회보장(연금, 건강보험 등) 논쟁에서 자본가들의 재정안정화 주장이나, 사민주의자들의 단순히 국가와 자본가의 부담을 늘리자는 주장의 한계와 본질을 폭로하며 이와 대비되는 노동자 민중의 사회보장요구를 내걸고 싸워야 한다.
이 때 중요한 것은 사회주의를 향한 투쟁과 자본주의 사회에서의 사회보장 요구 투쟁을 통일적으로 전개하는 것이다. 오직 자본주의 사회의 본질을 폭로하는 사회보장 투쟁을 통해서만 우리는 OECD 최하위 수준의 낮은 사회보장을 삭감하려는 자본가 국가의 시도를 좌절시키고 더 나은 생활 보장을 쟁취함으로써 노동자 민중의 삶의 질을 향상시킬 수 있을 것이다. 뿐만 아니라 사회보장 투쟁을 통해 노동자들이 자본주의 착취의 모순을 깊이 인식하게 됨으로써 노동자계급의 의식이 더욱 고양되고 나아가 반자본주의 정치투쟁전선의 광범위한 기반으로 이어질 수 있을 것이다.
사회보장이 필요한 근본 원인은 자본가들의 착취에 있다
자본주의 하에서 자본가는 생산자와 노동자의 계약을 통해 노동력 상품을 구매하는데, 노동력 상품의 특수성으로 인하여 노동자는 임금으로 받은 금액 보다 더 많은 가치를 생산하고, 결국 자본가는 더 많은 상품을 팔아 자신의 소유로 전환함으로써 잉여가치를 착취 한다. 요컨대 자본주의 사회에서는 모든 가치를 노동자들이 만들지만 대부분의 새로 만들어진 가치는 자본가의 몫으로 빼앗기게 된다. 따라서 노동자들의 생활은 항상 어렵고 각종의 위험과 노령 등에 대비할 수가 없다. 표를 통해 이러한 현실을 보다 생생하게 살펴보자.
위 표에서 확인했던 것처럼 노동자들이 생산한 잉여가치를 모두 자본가들이 가져갔기 때문에 자본주의 사회에서 노동자들의 생활은 더욱 어려울 수밖에 없다. 그러므로 노동자는 자신이 만들어낸 가치를 되찾는 투쟁을 해야 한다.
이러한 이론적 근거를 바탕으로 하여 사회보장의 원칙이 바로 설 때 투쟁은 힘을 갖게 될 것이다. 따라서 사회보장의 원칙을 확고히 하기 위해 잉여가치의 착취를 뚜렷하게 부각시킬 필요가 있다. 그래야만 사회보장의 모든 비용을 자본가가 부담해야 함을 분명히 할 수 있기 때문이다.
실상 지금의 사회보장 논의에서는 가장 중요한 잉여가치의 착취란 부분이 빠진 상태에서 오직 재정안정화를 둘러싼 논의만이 쟁점화 되고 있다. 또한 일부 진보연 하는 세력들도 사회보장의 본질적 관계를 말하지 못하고 있다. 그들의 주장인 '소득대체율 인상'이나 '국가나 자본가의 일부부담 추가' 요구는 오히려 노동자들이 더욱 사회보장의 본질적 관계를 파악할 수 없도록 만들고 있다.
지금 우리 사회는 모두가 풍족하게 누릴 만큼의 엄청난 부와 재화가 넘쳐나고 있음도 불구하고 기업 간 경쟁이나 공황에 의해 사회적 생산력이 낭비되고 있다. 따라서 그러한 재화를 사회보장으로 활용한다면 보다 많은 사람들의 안정되고 행복한 삶이 가능해질 것이다.
자본주의 사회에서의 사회보장요구 투쟁의 원칙들
자본주의 사회에서 새로운 가치의 창출은 오직 노동자의 노동을 통해서만 가능하다. 즉 모든 사회의 부는 결국 노동자의 노동에 의해 창출된 것이다. 그러나 노동자는 단지 자신의 노동력의 유지와 미래노동력의 재생산 비용인 임금만을 지급받는다. 결국 실제 노동과 가치의 생산을 수행한 노동자는 자본가들의 착취에 의해 노후나 위험 등에 대비할 여력이 전혀 없는 상태이다. 이러한 모순을 해결하기 위해서는 우선 노동자들이 당당하게 사회보장비 모두를 자본가와 국가가 책임지도록 만들어야만 한다. 또한 사회의 모든 생산물을 만든 실제 주인들이 사회운영의 주체가 되어야 함을 주장해야 한다. 즉 노동자들이 이 세상의 주인이므로 자신들이 사회보장기구에 스스로 참여하고 결정하는 것을 자임하고 요구해야 하는 것이다.
이러한 근거들에 의하여 우리는 다음과 같은 사회보장 원칙을 주장한다.
① 사회보장은 예외 없이 적용되어야 한다.
- 현재의 사회보장은 비정규직 및 실업자등이 생활조건이 훨씬 더 열악함에도 배제되고 있다. 따라서 모든 구성원에게 적용되어야 한다.
② 사회보장의 모든 비용은 자본가와 국가가 부담한다.
- 자본주의 사회의 모든 잉여가치는 노동자들이 창출한 것이다. 그런데 자본가들에게 착취당한 것이기에 본래의 몫을 요구하는 것은 당연한 권리인 것이다.
③ 급여수준은 충분한 생활이 보장되는 최저선을 설정한다.
- 인간다운 생활이 보장될 수 있는 급여수준을 설정해야 한다.
④ 모든 사회보장을 통괄하는 단일한 보험조직을 지역적 형태를 기반으로 설치한다.
- 지역에 기초한 단일한 보험조직은 노동자 민중의 민주적 참여와 계획을 가능하게 한다. 뿐만 아니라 구성원 전체에 대하여 체계적이고 포괄적인 종합적 사회보장을 유기적으로 제공할 수 있기 때문에 사각지대를 해소할 수 있다.
⑤ 사회보장 기구는 노동자, 민중의 참여하에 민주적으로 운영한다.
- 사회보장 기구의 관리와 운영이 관료와 자본가들의 감독 아래 놓일 경우 노동자들의 이익은 지켜질 수 없고 오히려 노동자를 통제관리 하는 기구로 전락할 것이다. 반면 노동자들의 참여와 자치는 민주주의를 심화 발전시킬 수 있는 능력을 배양하는 기회가 될 것이다.
이러한 투쟁을 통해 우리는 불안정한 삶을 완화함과 동시에 자본주의 모순에 대한 높은 문제의식을 바탕으로 자본주의를 극복하는 더 높은 정치 투쟁에 힘을 모으고자 한다. 무엇보다 역사가 증명하듯이 사회보장 투쟁은 현재의 삶을 위한 개량적 투쟁이지만 동시에 자본주의를 넘어서기 위한 분명한 대안과 요구를 가진 계급투쟁의 관점에서 투쟁이 이루어질 때에만 앞으로 나아갈 수 있다.


20일 외신 등에 따르면 삼성전자는 최근 이클레어(Éclair)의 리마스터링을 거쳐 밝기와 명암비가 HDR에 최적화된 오닉스 스크린을 공개했다. 연말까지 전 세계 30개 극장에 오닉스 스크린을 공급할 계획이다.
오닉스는 영사기로 비춰 영화를 상영하던 기존의 방식을 벗어나, 스스로 빛을 내는 LED 디스플레이를 사용한 극장용 제품이다. 삼성전자는 지난해 7월 서울 잠실 롯데시네마 월드타워점에 시네마LED를 적용해 세계 최초로 영사기 없는 영화관 스크린을 구현했다. 올해 4월 미국 라스베이거스에서 열린 '시네마콘'을 통해 오닉스라는 브랜드로 정식 출범했다.


유성복합터미널 사업자 선정의혹에 대해 대전시의회 내부에서 직접적인 감사원 감사 청구를 고려해야 한다는 의견이 나오고 있다. 자료사진.
대전 유성복합터미널 사업자 선정 의혹에 대해 대전시의회가 감사원에 공익감사 청구를 할지 주목된다. 의혹의 당사자인 대전시나 대전도시공사가 자체 조사에 미진할 경우, 불가피하게 공익감사를 청구하겠다는 목소리가 의회 여기저기서 흘러나오고 있다.
일단 대전도시공사는 대전시 감사를 수용하겠다고 밝혔지만, ‘제 식구 감싸기에 불과할 것’이란 지적이 나오고 있다. 감독기관인 대전시 책임론도 크게 불거지고 있어 감사원 감사가 필요하다는 의견이 중론을 이루고 있다.
김동섭 대전시의원(유성2, 민주)은 22일 오후 기자회견에서 “시의원 개인 자격으로 감사원에 공익감사를 요청할 수 없어 동료 의원들과 이 문제를 논의 중”이라며 “소관 상임위원회가 나서지 않는다면, 시의원 자격으로라도 감사청구 결의안을 발의할 예정”이라고 말했다.
1차적으로 대전시 감사를 통해 대전도시공사 업무추진 과정을 들여다볼 수 있지만, 대전시 교통건설국이 사실상 콘트롤타워 역할을 한 마당에 도시공사만 감사대상으로 삼는 것은 무의미하다는 지적이 나온다.


고해상도 HD720P의 선명한 영상으로 대화하세요. HD 720P의 고화질 센서 적용으로 깨끗한 HD화질로 즐거움을 전하세요. 인터넷 화상전화 프로그램인 스카이프 등의 메신저 프로그램을 활용하여 바로 옆에서 대화하듯 선명한 영상통화로 여러분의 즐거운 표정과 메시지를 전할 수 있습니다. 16:9 와이드 스크린 (소프트웨어 설치 시)
별도로 제공되는 소프트웨어를 설치하면 16:9비율의 와이드 영상이 지원됩니다. 넓어진 시야로 여러분의 생활을 생생하게 전송할 수 있으며 1280X720화면의 동영상도 리얼하게 즐길 수 있습니다. 자유로운 움직임으로 영상각도 조정
컴팩트한 사이즈로 사용자에게 맞는 영상 각도로 조정할 수 있어 편리합니다. 제품의 상단 헤드부분은 좌/우로 회전이 가능하며 정면측일 때에는 상/하 각도 조정을 할 수 있습니다. 모니터에 거치 또는 데스크에 스탠드 방식으로
모니터에서나 노트북에 거치 시 손쉽게 집게형 받침대로 고정하여 사용할 수 있으며 데스크에서는 스텐드 방식으로 세워서 사용할 수 있도록 설계되었습니다. 사용자의 상황과 용도에 따라 간편하게 조정하여 사용하세요.
고감도 마이크 탑재 고감도 마이크 내장으로 영상 및 음성통화 시 반가운 목소리를 들려주세요! 별도의 외장형 마이크 없이 음성채팅, 녹음이 가능하며 노이즈 캔슬링 마이크로 폰 탑재로 또렷한 음성을 지원합니다.
줌기능 (소프트웨어 설치 시)


아이폰 중심으로 재편될 줄 알았던 모바일 운영체제 시장은 계속 요동쳤다. 삼성이 독자적 운영체제를 개발 중이고, 중국도 박차를 가하고 있다.
명승은 (한국인터넷포럼 부의장·벤처스퀘어 대표) 2013년 02월 15일 금요일 제281호
언론은 SNS를 중계하지 말고 확인해야
2007년 아이폰(과 그 운영체제인 iOS)이 세상에 나왔을 때 전문가들은 환호했다. 더 이상의 모바일 운영체제는 필요 없다고 느낄 정도로 아이폰은 성공적이었다. 당시 나온 풋내기 모바일 운영체제가 바로 안드로이드다. 그러나 안드로이드는 너무 엉성하고 버그가 많아서 개발자들로부터도 외면받으리라는 평가가 나왔다.
그러나 이런 분위기는 오래가지 않았다. 급부상한 안드로이드 기반의 스마트폰들이 2010년을 기점으로 아이폰의 거의 모든 장점을 흡수하면서 빠르게 시장을 장악해 나간 것이다. 지금은 아이폰보다 안드로이드 폰이 수적으로 우세하다. 상대적으로 대항마라고 여겨지던 삼성의 ‘바다’, RIM의 블랙베리, 윈도 등 운영체제는 크게 세력을 떨치지 못했다.
그러나 시장은 끊임없이 변화하는 생물과도 같다. 모바일 운영체제 시장도 마찬가지다. 지난 1월22일 스페인 업체인 긱스폰(GeeksPhone)은 파이어폭스 운영체제에 기반한 스마트폰 2종을 공개했다. 파이어폭스는 PC 웹브라우저 부문에서 마이크로소프트의 인터넷 익스플로러(IE)와 치열한 점유율 경쟁을 해왔다. 긱스가 공개한 파이어폭스 폰은 아직 상용화되어 일반인에게 팔리는 제품은 아니다. 실제로 언제 시장에 나오고 어느 정도의 가격이 책정될지도 밝혀지지 않았다. 다만 이 파이어폭스 폰은 개발자를 위한 일종의 샘플로, 향후 이를 바탕으로 다양한 모델이 기획되어 나올 것임을 시사한다. 안드로이드 운영체제가 오픈소스와 무료 라이선스료 덕분에 세계 각국의 스마트폰 제조사들에게 채택되었던 경로를 파이어폭스도 따라가는 것일까?
긱스폰이 파이어폭스에 기반해서 개발한 스마트폰 2종.
올해 중국에서 운영체제 수십 종 나온다?
삼성 또한 ‘바다’에 이어 독자적인 운영체제에 대한 열의를 버리지 않았다. 삼성전자는 그동안 심혈을 기울여 개발해온 운영체제 ‘타이젠’으로 중요 인물 대상 비공개 시연회를 열 예정이라고 알려졌다. 타이젠은 ‘바다’와 달리 삼성전자·인텔 주도로 버라이존, 보다폰, 리모 재단, 오렌지텔레콤, NTT도코모, 스프린트 등 주요 IT 업체들이 참여하는 국제적 프로젝트로 발전해간다. 특히 삼성전자는 타이젠 기반 스마트폰 개발에 공격적인 투자를 전개하고 있으며, 지난해 11월에는 기존 ‘바다’ 개발자들을 모두 타이젠 개발 부서로 이전시킨 바 있다. 이 타이젠 폰은 빠르면 오는 3월쯤 공식적으로 모습을 드러내리라 전망된다.
중국의 자체적인 운영체제 개발 움직임도 허투루 볼 수 없는 상황이다. 바이두와 알리바바, 화웨이가 의욕적으로 독자 모바일 운영체제 개발과 공급에 나섰다. 중국에서만 성공해도 세계 모바일 운영체제 시장의 지형도가 바뀔 수 있기 때문에 주목된다. 중국의 알리바바 그룹은 지난해 9월 에이서 단말기에 독자 개발한 운영체제인 ‘알리윤’을 탑재해 중국 시장 출시를 시도하다 구글의 견제로 포기한 바 있다. 그러나 알리바바는 올해도 SNS와 연계한 스마트폰 출시에 관심을 보인다. 바이두 역시 중국 통신사와 손잡고 HTML5형 모바일 운영체제를 개발할 계획이다. 올해는 중국에서만 스마트폰 운영체제(정식 개발이든 변형이든)가 수십 종 쏟아질 것이란 전망까지 나온다.


특히 구라시키(倉敷)역 앞의 전통시장이 강한 인상을 남겼다. 한가운데 손님들이 쉬어 가라고 상인연합회가 만든 조그마한 광장이 마련돼 있었는데, 타일이 깔린 바닥에서 ‘광’이 났다. 먼지 한 톨 없는 화장실엔 비데도 설치돼 있었다. 일본 청바지의 발상지로 유명한 인근 고지마에서 온 이색 청바지 브랜드들도 수제 청바지와 청 소재로 만든 귀여운 장식품들을 시장 안에서 팔고 있었다.
그간 많은 국내 공무원들과 지방자치단체, 전통시장 관계자들이 유명하다는 일본의 전통시장으로 벤치마킹을 갔다 왔다. 보고서만도 숱하다. 하지만 현실을 바꾸는 데 이들 보고서를 잘 활용했는지는 의문이다.
전통시장의 붕괴는 일본이 수십 년 전 겪었던 문제다. 1973년 ‘대규모소매점포법’을 만들어 대형 수퍼와 마트 출점 제한에 나섰다. 하지만 규제로 오히려 전통시장의 경쟁력이 떨어지자 2000년 이 법을 없애고 일정 조건만 충족하면 대형 점포를 열 수 있게 한 ‘대규모 소매점포 입지법’으로 대체했다.
전통시장의 노력도 더해졌다. 변신 움직임은 청결함이나 지붕 아케이드 설치 같은 기본적인 것에 멈추지 않았다. 4개의 전통시장이 가격 경쟁력 강화를 위해 4개 시장 전체를 공동 운영하는가 하면(마쓰야마 오카이도 시장), 관리 조합이 중심이 돼 입주 업종 등을 조정하고 간판 등의 디자인 코드를 통일하는 곳도 있었다(가나자와시 겐마치 상가). 정부 지원에 무작정 기대는 대신 자구노력을 기울였다. 15년마다 교체해야 하는 아케이드 설치비를 마련하기 위해 각 시장 점포에서 매달 6만원 정도를 적립하기도 한다. 그 결과 구라시키역 시장과 같은 매력적인 시장은 일본 전통시장의 평균적인 모습이 됐다.
문재인 정부는 전통시장 같은 유통 약자 살리기에 유달리 관심이 많다. 하지만 대책은 대형 점포 출점 제한이나 휴일 영업 불허 같은 규제 일색이다. 전통시장 살리기의 시작과 끝은 상인들 마인드 바꾸기가 돼야 한다. 국내 성공 사례도 이미 나타나고 있다. 1913송정시장이나 통인시장 등 청년들의 감각을 입혀 매력적인 시장으로 변모한 곳이 많다.
‘전통시장의 부활’이란 명제는 진화하는 소비자의 입맛, 눈높이와도 잘 맞아떨어진다. 요즘 소비자들은 온라인에서 흔히 살 수 있는 대량 생산된 제품이나 어디 가서도 체험할 수 있는 복제된 경험을 원하지 않는다.