스마트시티에서는 교통, 에너지, 환경, 안전, 의료, 교육 등 다양한 분야에서 스마트한 서비스가 제공된다. 이러한 서비스들에서는 ICT 기술 공급자와 도시 내 사용자 간의 조화가 중요해진다. 스마트시티에서는 쓰레기처리, 대기관리, 오폐수처리 등에 대한 스마트 환경서비스, 지능형 CCTV를 이용하는 스마트 방범 서비스, 스마트 미터를 이용하여 전력, 가스 및 수도 사용량을 통합 검침하는 스마트 미터링 서비스, CCTV와 센서를 이용한 스마트 교통 서비스, 가정 내 스마트 가전기기들을 이용한 스마트홈 서비스, 센서 및 제어시스템을 이용한 스마트 빌딩 서비스, 센서를 이용한 스마트 파킹 서비스 등이 주요 서비스로 개발 및 운영된다. 또한, 도시내 태양광 및 풍력 발전을 이용하고, 전기자동차가 활용되는 도시형 마이크로그리드와 제어시스템을 이용하는 스마트팩토리까지 스마트시티 서비스 영역으로 확대할 수 있다.
이러한 스마트시티 서비스들은 4차 산업혁명의 핵심기술인 사물인터넷(IoT), 빅데이터, 인공지능(AI), 클라우드, 모바일 기기 및 5G 통신 등의 기술들을 이용한다. 현장에 설치되는 수많은 IoT 디바이스들로부터 상태정보 등의 정보를 수집하여 중앙으로 모으면 그 정보의 양이 어마어마하다. 이 정보들을 빅데이터로 수집 및 관리하며, 정보 관리 및 서비스에 클라우드 기술을 활용할 수 있다. 수집된 빅데이터를 인공지능 기술(Machine Learning 등)을 이용하여 데이터를 분석하여 도시 내 주요 서비스별 상황을 분석 및 예측이 가능해진다. 분석 및 예측된 정보를 활용하여 도시 내 주요 사고 및 문제들을 해결할 수 있다.
▲스마트시티 주요 기술[자료=KEIT]
스마트시티에서는 수많은 IoT 디바이스(센서)들과 시스템의 연결, 무선통신 프로토콜의 활용 증가, 주요 서비스 간의 정보 연계 및 활용으로 인하여 보안위협이 증가하게 된다. 기기, 시스템 및 네트워크 대상으로 다양한 보안위협이 존재 및 증가하여 도시 내 시민들의 개인 프라이버시 침해와 다양한 해킹사고가 발생 가능하다.
스마트시티 주요 기기인 센서, 스마트 미터, 스마트가전, 스마트폰, 스마트가로등, 스마트CCTV 등을 대상으로 비인가 접근, 위장 및 변조, 악성코드 감염, 서비스거부공격 등의 보안 위협이 존재 가능하며, 스마트시티 주요 시스템인 각 서비스별 관리시스템, DB, HMI(Human Machine Interface) 등을 대상으로 비인가 접근, 주요 정보 변조 및 파괴, 악성코드 감염 등의 보안 위협이 존재 가능하며, 스마트시티 내 네트워크 통신 구간에는 도청, 중간자공격, 메시지 위·변조, 트래픽 분석 등의 보안 위협이 존재할 가능성이 있다.
아울러 스마트시티 내 주요 서비스 운영환경에서 다양한 보안위협으로 인하여 사이버 공격이 발생 가능하며, 이러한 공격을 통하여 다양한 피해가 발생할 수 있다. 스마트시티 내 주요 공격 가능 시나리오와 파급영향을 다음과 같이 소개하고자 한다.
스마트 미터 해킹을 통한 과금 데이터 변조
스마트 미터는 전력, 수도 및 가스 등의 실시간 사용량에 대한 정보를 유틸리티로 제공하고, 유틸리티로부터 실시간 가격정보 등을 수신하는 목적으로 양방향 통신을 수행한다. 임베디드 운영체제가 설치되는 임베디드 기기로 보안 기능의 적용이 필요하다. 스마트 미터가 물리적으로 접근이 가능한 외부에 설치되는 경우가 많으며, 물리적인 공격이나 네트워크 취약점을 이용한 데이터 도청 및 위·변조 공격의 위협이 존재한다. 공격자가 스마트 미터 해킹에 성공하게 되면 미터링 값을 조작하여 과금정보를 변조하는 것이 가능하며, 스마트 미터를 통해 MDMS(Metering Data Management System) 서버에 대한 해킹을 통하여 운영센터 쪽으로의 해킹 공격이 가능할 수 있다.
CCTV 해킹을 통해 영상정보 획득
스마트시티에서는 스마트한 CCTV를 설치 및 운영하여 도시 내 주요지역을 촬영할 수 있다. 최근 개발 및 보급되는 성능이 뛰어난 개인용 CCTV는 언제 어디서나 스마트폰 등을 이용하여 접근이 가능하며 고화질 영상을 사용자에게 제공한다. 또한, 스마트시티에서는 CCTV를 이용하여 스마트 교통, 방범 등의 서비스를 운영한다. 최근에 보급되는 CCTV는 고화질로 원거리에서 사람의 얼굴을 식별 가능하며, 제어 기능을 이용하여 방향 및 각도를 조절하며 촬영이 가능하다.
문제는 도시 내에 설치되는 수많은 CCTV에 도시 내의 시민들이 노출되며, 자신이 원하지 않아도 다수의 CCTV에 노출되어 촬영될 수 있다는 점이다. 최신 CCTV와 IP 카메라 제품들은 네트워크를 통해 원격에서 영상을 확인 및 제어할 수 있으며, 이들 기기들이 관리자 계정 정보가 하드코딩 되거나 보안설정 부족으로 인해 공격자가 쉽게 접근 및 해킹을 통하여 권한 획득이 가능할 수 있다. CCTV에 접근한 공격자는 임의의 개인을 타겟팅한 영상 촬영 등이 가능해질 수 있다. 이는 심각한 개인 프라이버시 침해로 이어질 수 있다. 또한, 도시 내에서 촬영된 영상정보를 중앙에 수집 및 관리하는 데이터 서버 등에 대한 보안 관리가 중요해진다. 중앙 서버에 대한 해킹을 통해 공격자가 원하는 시간, 원하는 장소의 영상정보를 들여다보거나 유출 시킬 가능성이 존재한다.
차량이동량 감시센서 해킹을 통한 교통신호제어기 공격
스마트시티에서는 스마트 교통서비스 제공으로 도시 내 교통체증 문제를 해결하고자 한다. 교통 4거리에 CCTV를 설치하여 실시간 교통량을 확인하고, 교통 신호제어를 통해 도시 내 교통 흐름을 효율적으로 제어한다. 또는, 도로에 센서를 설치하여 차량의 통행량을 센싱해 실시간 차량 이동방향 및 차량 대수 등을 확인할 수 있다. 센싱된 정보를 활용하여 해당 4거리의 신호제어기를 실시간 조작하여 이동량이 많은 방향의 신호 시간을 길게 설정하여 교통 흐름을 원활하게 조정할 수 있다. 이러한 환경에서 도로에 설치된 센서들과 교통 제어기 사이에 주로 무선통신을 활용한다.
공격자가 차량을 이용하여 센서와 교통 제어기 주변에 위치하고, 무선통신 보안 취약점을 이용하여 공격이 가능할 수 있다. 접근통제 및 제어권한에 대한 보안 설정이 적절하지 못할 경우 이러한 공격이 가능하며, 정보의 위·변조를 통하여 교통신호 제어기를 조작할 수 있다. 출퇴근 시간 등 교통흐름이 많은 시간에 교통신호 제어시스템 대상의 공격은 도시 내 대규모 교통 혼잡을 야기할 수 있다. 또한, 스마트시티 내 중앙 교통제어시스템의 해킹 공격 및 권한획득을 통해서 도시 내 신호제어기를 한꺼번에 점멸등으로 변환시켜서 도시를 마비시키는 공격 가능성도 존재한다.
빌딩제어시스템 해킹을 통한 빌딩제어
최근에 건설된 빌딩들의 경우 빌딩 내 주요시설에 대한 제어를 빌딩관리시스템에서 수행한다. 쇼단(Shodan)과 같은 검색도구를 활용하여 외부에 위치한 공격자가 인터넷에 연결되어 있는 빌딩관리시스템에 접근 및 해킹이 가능할 수 있다. 빌딩관리시스템을 해킹한 공격자는 빌딩 내 냉난방시스템, 조명시스템, 에스컬레이터 및 엘리베이터 시스템 등에 대한 불법적인 조작을 통하여 빌딩 내 입주자들에게 큰 불편과 혼란을 야기할 수 있다. 빌딩관리시스템에서도 빌딩 내에 센서를 설치하여 상태정보를 모니터링하므로 센서와의 통신 구간에 대한 해킹도 주요 위협이 될 수 있다.
풍력발전 시설 해킹을 통한 재난발생
스마트시티에서는 스마트 에너지 서비스가 연계 가능하다. 태양광, 풍력 등을 이용한 신재생 발전과 도시 내 전기자동차 운영 및 충전서비스 등이 실현된다. 풍력발전시스템의 경우 제어시스템 환경으로 해커가 풍력발전시스템에 제어권을 획득하게 되면 큰 사고가 발생 가능하다. 풍력발전은 블레이드의 회전력을 이용하여 전력을 생산하는데, 태풍으로 인하여 바람의 세기가 너무 셀 경우에는 풍력발전기의 블레이드를 정지시켜 놓아야 한다. 이 때, 해커가 풍력발전 시설들의 블레이드들이 돌아가도록 ‘돌아라’라고 명령을 전송하게 되면 태풍으로 인한 거센 바람에 블레이드가 과하게 빠른 속도로 회전하여 모터가 고장날 수 있으며, 최악의 경우에는 풍력발전기 블레이드가 거센 바람을 타고 날아가서 주변지역에 떨어지는 사고가 발생 가능하다.
▲서정택 한국정보보호학회 상임이사[사진=서정택 교수]
스마트시티는 최신 ICT 기술을 활용하여 도시 전체의 서비스를 스마트하게 운영할 수 있는 획기적인 미래도시이다. 하지만 앞에서 설명한 보안 위협을 이용한 다양한 사이버 공격으로부터 도시기능 마비, 개인 프라이버시 침해 및 인명피해 등이 발생할 수 있다. 따라서 스마트시티의 설계 및 구축단계부터 사이버보안을 중요하게 고려해서 진행해야 하며, 스마트시티 내 기기, 시스템, 네트워크 환경과 중앙의 빅데이터에 이르기까지 최적화된 보안기술의 개발 및 적용이 매우 중요하며 또 필요하다.


하지만 올해 이미 두 차례나 인상이 되었기 때문에 현실적으로 내년 초에 인상이 되는 것은 무리가 있다고 보았습니다. 손보사에서는 손해율이 심각하기 때문에 내년에 두 자릿수 정도로는 인상을 해야 한다고 주장하고 있습니다 최대 25% 인상을 얘기하는 목소리까지 나오고 있는데 손해율이 사상 최고 수준이라 못해도 8~10%까지는 인상돼야 한다고 주장하고 있습니다.
그래서 이미 KB 손보와 현대해상이 인상폭을 결정하기 위해 보험개발원에 검증 요청을 이미 의뢰한 상황으로 나머지 주요 손보사에서도 인상을 위해 요율 검증을 준비 중인 것으로 보입니다. 인상폭을 객관적이고 합리적으로 정하기 위해 개발원에서 검증을 맡기고 검증 겨로가를 기반으로 인상폭이 결정되면 빠르면 내년 1월부터 적용될 것으로 보입니다.


대구보건대가 자랑하는 대표적인 교육 혁신 사례는 보건통합교육과 치과보건통합교육 등 차별화된 교육 프로그램 개발이다. 보건통합교육은 간호학과, 임상병리과, 방사선과, 물리치료과, 작업치료과, 보건행정과 등 보건계열 6개 학과 재학생들이 병원에서 다른 부서가 하는 일을 경험하며 수준 높은 임상실습을 진행하도록 하는 대구보건대만의 특성화 프로그램이다.
대구보건대는 융복합형 인재를 양성하기 위한 교육 기반도 완비했다. 2017년부터 DHC-edu교양역량인증제를 구축하며 기존 시행해 오던 자원봉사PASS제(1999년 시행), BLS(기본심폐소생술)졸업인증제(2015년 시행)와 함께 전문기술과 성실한 인품을 지닌 명품인재를 양성할 수 있도록 기획했다. DHC-edu교양역량인증제는 사회가 요구하는 교양능력을 갖춘 인재를 양성하기 위한 대구보건대의 독특한 인증시스템이다. 학생들은 DHC-edu를 통해 언어 및 정보능력(Dialogue&Digital), 보건 및 인성(Health&Humanity) 함양, 창의 및 문화(Creativity&Culture) 역량 등을 기를 수 있다.
대구보건대는 전국 전문대학 최초로 ‘잡팜’(JOB FARM-직업농장)을 개발해 2018년 1학기부터 본격 운영하기도 했다. ‘잡팜’은 대구보건대가 학생들을 위해 추진한 적성기반 학과별 직업정보개발 사업의 결과물로, 학생들의 적성을 토대로 학과별 진로, 직업, 직무 정보를 안내하는 모든 과정이다.
재학생들의 정신건강을 위한 심리상담, 자기계발을 위한 진로상담을 전문적으로 제공하는 공간인 상담센터 ‘이음’도 자랑거리다. ‘이음’ 센터는 학교 적응과 적성에 대한 고민을 털어놓는 신입생부터 학생 진로지도법, 생활상담 기술 교육을 받으려는 지도교수까지 학교 구성원 모두를 위한 프로그램을 운영하고 있다.
최근 10년간 보건 · 의료 국가고시 전국수석자 13명 배출
대구보건대는 전 학과에서 높은 국가고시(國家考試) 합격률을 기록하고 있다. 이는 49년간 보건 특성화대학으로 발전해 온 노하우를 바탕으로 국시 출제현황을 분석하고 특강을 하는 등 국시대비를 철저히 준비했기 때문이다.
대구보건대는 2020년 한국보건의료인국가시험원에서 발표한 보건의료 국가고시에서 2개 분야에서 전국 수석을 배출하고, 100% 합격률 학과 및 최다합격 학과 등 보건계열 전학과(全學科)가 우수한 성적을 나타냈다.
최근에는 임상병리과 졸업생 김신욱 씨가 제47회 임상병리사 국가고시에서 280점 만점에 278점을 획득, 전국 50개 대학에서 응시한 수험생 3,521명 중에서 전국 수석을 차지했다. 임상병리과는 최근 6년 동안 전국 수석자 4명을 배출했다.
물리치료과 졸업생 옥세윤 씨는 제47회 물리치료사 국가고시에서 전국 수석을 차지했다. 옥 씨는 260점 만점에 249점을 획득해 전국 87개 대학 응시자 5,070명 중에서 1등으로 합격했다.
이외에도 작업치료과는 작업치료사 시험에서 응시자 32명 전원이 합격했으며, 임상병리과와 방사선과는 국시에서 224명과 199명이 합격해 전국 최다 합격자를 배출했다.
교육 콘텐츠 해외 수출 큰 효과로 탄력
대구보건대는 2018년 해외맞춤식 케이웨딩(K-Wedding), 케이푸드(K-Food), 케이덴탈(K-Dental) 등 3가지 과정 온라인(이러닝) 교육 프로그램을 개발하고, 동남아 및 중국 대학과 기업을 대상으로 교육콘텐츠를 수출했다. 교육 대상자는 동남아 및 중국 대학과 기업으로, 한류문화 열풍이 불고 있는 해외에 한국의 웨딩 메이크업 및 헤어, 음식, 치기공을 전파하는 것이 주 목적이다. 대학이 제작한 온라인 교육을 현지에서 받게 하고 추후에 한국에서 1, 2주 과정의 실습을 하는 플립드러닝(Flipped Learning) 방식이다.
대구보건대는 이 교육콘텐츠를 바탕으로 10개 이상 해외 대학과 네트워크를 형성하고 단기 외국인 연수생을 유치했다. 이러닝 콘텐츠와 관련해 필리핀 7개, 베트남 3개, 호주 1개 등 16개 대학과 MOU를 체결했으며, 교육콘텐츠 해외 수출로 해외 대학 교류활성화, 해외 유학생 유치, 교육한류 열풍 등 1석 3조의 효과를 일으켰다.
잘 가르치고 잘 배우는 대학
대구보건대는 전국 전문대학 중에서 가장 잘 가르치고 잘 배우는 대학이다. 2016년 12월에는 전국 3개 전문대학만 선정되는 교육부 교수학습지원센터 운영 우수대학에 지정됐다. 또한 교육부 교수학습연구대회에서 2016년 전문대학교육협의회장상을 받았고, 2008~2016년까지 공학계열, 자연계열, 예·체능계열, 인문사회계열에서 최고상을 받으며 본상 수상의 그랜드슬램을 달성하기도 했다.
교수학습지원센터는 재학생들의 국가면허 토탈 관리 시스템을 구축하고 교육 공감대 중재 프로그램, 기초학습능력 클리닉, 눈높이 교육 등 학생을 위한 학습법 14개 프로그램을 운영한다. 학생들이 프로그램에 적극 참여할 뿐만 아니라 학과마다 스터디 그룹을 운영해 선순환 구조로 빼어난 성과를 이어가고 있다. 2016년 선도적으로 스마트 교육지원체제를 구축했고, 2020년 코로나19로 인한 비대면 수업의 학생 만족도를 높일 수 있었다.
또 보건직·간호직·의료기술직 공무원을 희망하는 재학생들을 위해 공직역량강화반을 운영함으로써 보건계 공공분야의 취업역량 강화와 사회의 변화를 반영해 직업의 다양화도 지원하고 있다.
고학력자 매년 수백 명 지원...학력유턴 전국 대표 대학
대구보건대는 매년 지역에서 가장 수험생이 많이 몰리는 대학이며, 석·박사를 비롯한 대졸자가 가장 많이 지원하는 학력유턴 대표 대학이다. 2002학년도에 352명이 지원한 것을 비롯해 2008년에는 780명, 2009년에는 833명, 2010학년도에는 1,020명이 지원하는 등 해마다 대졸 지원자 수가 늘고 있다. 2020학년도 수시기간 동안에만 806명이 넘는 대졸자가 지원했다. 최근 5년간 대졸자 지원자 수는 4천 명이 넘는다.
학력유턴자로 대구보건대에 입학한 학생들은 대부분 학교생활이나 성적이 우수하고 대학이 지원하는 각종 프로그램에 적극적으로 참여하고 있다. 대학 자체 혹은 교육부에서 지원하는 해외 인턴십 프로그램에 참여하는 학생 중에서 30% 정도가 학력유턴자들이라는 점도 이를 반영한다.
코로나 위기를 기회로
대구보건대는 3월 ‘감염병 위기대응 학생지원단’을 개설해 대학 행정부서 및 학과 모든 구성원이 감염병 대응에 참여하는 원스톱 대응시스템을 구축했다. 학생지원단은 상황실, 원격수업지원 119팀, 발생감지팀, 예방관리팀, 역학지원팀, 학사지원팀, 방역지원팀, 예산지원팀, 행정지원팀으로 구성됐다. 대학 내 학생안전과 감염병에 대한 부서별 대응업무를 세부적으로 분장하고 대응해 학생들이 학업에 열중할 수 있는 안전한 여건을 조성했다.
대구보건대는 장기화 되는 비상상황을 대비해 한 학기 동안 원격수업이 운영될 수 있는 교육 환경과 방침을 일찌감치 정했다. 교내 서버를 재난 복구용 체제로 전환하고, 접속자 1만 명까지 수용 가능한 외부 네트워크 프로그램을 도입해 비대면 강의기간을 다시 연장하거나 원격수업 시스템을 추가 보완하는 등 혼선을 사전에 방지했다.
또한 교직원과 재학생들의 코로나19 감염 차단을 위해 대구시 자가진단 앱을 활용해 매일 2회씩 자가진단을 실천하고 있다. 교내 건물별로 관리자를 상시 배치해 열화상 카메라, 스마트 손소독제, 비접촉식 체온측정기 비치 및 각 엘리베이터 내 손소독제를 설치해 철저하게 관리한다.
대구보건대는 2015년 메르스(MERS, 중동호흡기증후군) 사태에도 위기 경보 단계별 대응 매뉴얼을 마련해 재난 상황에 신속하게 대응하는 체계를 구축하는 등 위기 상황 발생 시마다 데이터 베이스(DB)를 축적하고 실천하고 있다.
2021학년도 전체 정원의 84.98%인 1,856명 정원 내 특별전형으로 선발
대구보건대의 2021학년도 수시 1차 모집기간은 2020년 9월 23일부터 10월 13일까지이며, 전체정원 2,184명 가운데 84.98%인 1,856명을 정원 내 특별전형으로 선발한다. 이 중에서 일반고 출신 1,424명, 특성화고 296명, 대학자체기준 대학자체 104명, 비교과 32명을 선발한다.


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오랜 기간 개발해 온 언어 또는 프로젝트의 경우 자신만의 디렉토리 구조가 있거나 팀에서 사용하는 구조가 있을 경우 그 방법을 따르면 된다. 하지만 새로 배워 시작하려는 경우 어떤 디렉토리 구조를 가지는 것이 최선인가는 늘 고민거리다. 외부 라이브러리부터, 이미지, JSON파일과 같은 데이터, js, css, 기타 설정 파일 등을 어떻게 배치하고 구성하면 좋을까.
이런 고민에 대해 리액트 페이지의 너무 깊이 생각하지 마세요(Don’t overthink it) 글은 큰 깨달음을 준다. 리액트 페이지의 글이지만 다른 어떤 언어라도 적용되는 조언이다. 새로운 언어를 시작할 때마다 ‘베스트 프렉티스’를 찾아해매는 분들이 계시다면 저와 함께 이 글을 읽고 마음의 짐을 벗을 수 있다면 참 좋겠다.
너무 깊이 생각하지 마세요.
지금 어떤 프로젝트를 막 시작했다면 파일 구조를 선택하는데 5분 이상을 투자하지 마세요. ‘기능이나 라우팅’ 또는 ‘파일 타입’에 따라 나눠보거나, 혹은 자신만의 방법을 선택해 그냥 코딩을 시작하세요. 어떤 방법을 택하든지 나중에 본격적인 코딩을 하게 되면 십중팔구 뭔가 더 좋은 방법을 찾으려는 자신을 발견할 수 있을겁니다.
그것조차도 뭔가 결정하기 고민된다면 그냥 모든 파일을 한 폴더에 다 집어넣고 시작하세요. 하다보면 디렉토리가 점점 비대해지고 뭔가 조치가 필요하단 생각을 하게 될겁니다. 이때쯤 되면 주로 어떤 파일이 같이 수정되는지 눈에 들어오게 되지요. 일반적으로 함께 수정되는 파일들을 같이 두는 것은 훌륭한 접근 방법입니다. 이걸 우리는 ‘코로케이션(colocation)’이라고 부릅니다.


부산시는 태풍, 집중호우, 지진 등 각종 재난 재해에 대비해 재난 시 더 효과적으로 대응할 수 있는 절차를 수립하고, 인지 기술 등 첨단 기술을 적용하여 재난을 미리 예측하고 분석할 수 있는 체계를 마련하기 위한 50만 달러(한화 5억 6000만원) 상당의 컨설팅 서비스를 IBM으로부터 무상으로 제공받게 된다.
이번 IBM의 컨설팅 프로젝트는 미국, 프랑스, 캐나다, 노르웨이, 한국 등에서 파견된 6명의 인지 컴퓨팅, 재난 대응, 데이터 분석과 전략 컨설팅, 에너지, 공공 산업, 모바일 무선통신, IoT 등 다양한 분야의 전문가들에 의해 3주간 진행될 예정이다.
경력 25년~34년의 분야별 전문가들은 정부, 기업, 비영리 단체와 기타 기관의 이해 관계자를 만나 이슈에 대한 근본적인 원인과 가능한 솔루션에 대한 다양한 의견을 수집하고, 부산시와 관련한 포괄적인 데이터를 종합 분석해 최종 권고안을 도출하게 된다.
이 과정에서 재난 발생 패턴이나 피해 유형 등 관련한 도시 데이터를 분석하기 위해 IBM의 기업용 인지 솔루션을 활용하거나, IBM 산하 날씨 정보 기업인 웨더 컴퍼니(The Weather Company)가 보유한 세계 최대 규모의 기상 데이터 세트를 활용하는 등 재난대응과 예보체계 수립을 위한 IBM의 다양한 첨단 기술과 축적된 노하우가 활용될 예정이다.
부산시 서병수 시장은 “그동안 부산시는 ‘생활 안전 도시 실현’이라는 목표 하에 ‘스마트 빅보드’ 등 관련 시스템을 구축하고 다양한 정책을 운영해왔다”며, “이번 스마터 시티 챌린지 프로젝트를 통해 IBM이 보유한 인지 컴퓨팅 등 글로벌 선도 기술과 이미 전세계 130여 개 도시에서 진행한 도시 컨설팅 경험을 접목해 한 단계 진보된 대시민 서비스를 제공하는데 도움을 얻을 것으로 기대하고 있다”고 밝혔다.


21세기 오늘을 살고 있는 한국인, 그중에서도 청년의 세대적 사명을 생각해본다. 20세기 전반, 우리 선대는 조국 독립을 위해, 해방 직후에는 통일을 위해 싸웠다. 한국전쟁으로 폐허된 나라를 지독한 가난에서 일으켜 세워 오늘의 물질적 풍요의 기초를 다진 분들이 지금의 70~90대다. 30여 년간의 군부독재와 맞서 (정치적)민주주의를 쟁취하고 이 땅에 자유의 길을 열은 분들이 지금의 50~70대다. 20세기 한 세기 간의 선대의 헌신으로 독립과 풍요와 자유를 누리게 되었다. 이런 점에서 오늘을 사는 20~40대는 (삼포세대의 고통을 안고 있음에도) 선대 3대에게 빚을 졌다고 생각한다.
선대의 각 세대는 살았던 시대는 달라도, 본인들이 겪고 있는 시대적 고통을 후대에게는 물려주지 않겠다는 생각은 같았다고 본다. 당대의 과제를 외면하지 않았던 것이다. 지금 우리가 사는 21세기 초반, 이 시대의 과제는 무엇인가? 나는 다음의 여섯 가지를 꼽는다 – ‘분단의 고착과 통일의 미제’, ‘물질 예속의 가속화 속에서의 인간성의 피폐화’, ‘양극화의 심화’, ‘고용문제에 따른 현실의 불안’, ‘저출산고령화에 따른 미래의 불안’, ‘불완전한 민주주의’. 이는 곧 여섯 가지 대안 – ‘평화’, ‘정신문화와 탈상품화’, ‘사회연대’, ‘일자리’, ‘생애복지’, ‘온전한 민주주의’ -을 목표로 삼게 한다.
6대 과제의 해법은 ‘복지국가’
그러면 이 대안의 근간들은 무엇일까? ‘평화’는 국내뿐만 아니라 남북한과 동북아의 국제정치 지형과 밀접하여, 사실 “복지국가가 답이다.”라고 단언하기 어렵다. 하지만 나머지 다섯 가지에 대한 대안의 근간으로는 ‘복지국가’가 최적이고 최선이다. 물신주의는 정신의 결핍에서 오기도하지만 보통은 불평등한 사회구조에서 일상 생존의 조건(교육, 일자리, 주거, 보건, 노후)이 각자도생에 맡겨짐에 따라 필연적으로 발흥하는데, 보편적 복지로 개개인 삶이 불안하지 않게 되면 물신주의 기세가 수그러든 자리에 정신문화가 들어서 인간성이 회복될 것이다. 물신주의와 금융자본주의(21세기 천민자본주의, 약탈자본주의)가 낳은 양극화는 사회집단 간, 경제단위 간, 지역 간에서 발생되는데, 그 격차를 완화하고 사회경제지역적 통합을 이끌어내는 것은 각 단위 간의 평등성을 존중하는 사회연대 틀의 기둥인 복지국가에서가능하다. 실업과 비정규직 문제뿐만 아니라 고용의 심리적 안정은 노동과 복지를 연계하는 복지국가 체제가 대안이다. 저출산고령화 문제는 재정 부담이 크지만 경제적 효과가 가장 큰 것으로, 생애 주기별 보편적 사회정책이 체계화된 복지국가 전략 없이 인구문제 해결책은 없다. 정치적 민주주의를 쟁취한 1987년 이전을 제1의 민주화 운동기라면, 이후 25년이 지난 시점에 사회적 민주주의와 경제적 민주주의를 논하는 것은 온전한 민주주의를 실현하자는 제2의 민주화 운동이다. 2010년대에 제2의 민주화 운동을 준비하는 것은 46년 전에(1966년) 선포된 경제사회문화적 권리에 관한 국제규약에 따른 인권운동이기도 하다. 즉 정치적 민주주의에 이어 사회적경제적 민주주의를 주장하는 것은 사회적경제적 권리를 담보하는 복지국가 체제를 갖추자는 것이다.
복지국가 담론이 더욱 뜨거워야 하는 이유
우리나라에서 2010년부터 회자된 ‘복지국가’ 담론은 일부 싱크탱크와 학자들과 시민사회단체가 촉발시켰고 그것을 정치권과 매스미디어에서 받아 활용였으나, 2012년 4.11 총선이 끝나면서 1차 흥분기는 가라앉았다. 2010년 지방선거에서 2012년 총선과 대선까지 약 2년간의 정치시즌과 맞물려 복지국가 담론은 상당히 정치적이었다. 여야 모두 역사적 철학적 고민이 무르익지 않은 상태에서 표퓰리즘적이었던 점을 부인하기 어렵다. 복지국가 논쟁을 정치권에만 맡겨두면 이러한 악순환은 반복될 것이다. 최근 복지국가 담론의 후퇴가 안타깝기는 해도, 재정비 기회로 삼는다면 오히려 호기일 수 있다.
복지국가 담론이 더욱 뜨겁게 지속되어야 하는 이유는 다음과 같다. 첫째 당장의 우리 사회 6대 과제에 대한 해법으로 복지국가 이상의 최적의 대안이 없다는 점과, 둘째 지난 50년 간 성장일변도의 국가경영에 따른 공과를 건강한 국민공동체로의 전환이 필요한 지점에 다달았고 새로운 국가이념은 복지국가이어야 한다는 국민적 공감대가 확산되고 있다는 점과, 셋째 전혀 이질적 체제이면서 심한 격차를 보이는 북한과의 통일을 대비한다면 남북한 주민이 융합할 수 있는 있는 체제를 고민해야하는데 경쟁보다 연대를 원칙으로 하는 복지국가가 남한에서 먼저 운용되어야 한다는 점과, 넷째 글로벌 국가 경쟁시대에 우리나라의 지속가능한 성장과 생존을 위해서도 복지국가는 필요하다는 점이다.
그러면 복지국가 논쟁은 누가 주도하고 누가 참여해야 하는가? 지금까지의 대중논쟁은 ‘정당’과 ‘선거’가 주도했다(지식인 논쟁은 진보적 싱크탱크들이 주도했고). 그들의 관점은 표퓰리즘 일수밖에 없었다. 반대로 국민들 관점의 표퓰리즘을 생각한다면; 정당이 국민을 향하여 “복지를 줄 테니 표를 주세요.”가 아니라, 국민이 정당을 향하여 “복지국가를 받으면 표를 주겠다.”가 되는 것이다. 국민이 주권자이고, 복지는 시혜가 아니라 권리이기 때문이다. 그러기 위해선 권리에 기반한 국민의 정치의식의 전환이 필요하다. “세금 더 낼 테니 나와 내 자식의 사회적 경제적 권리를 보장하라”가 된다. 그런데 한 나라에서의 (복지)국가 상은 국민들의 합의 수준 그 자체이기에, 정치 경제 사회 문화에 대한 국민의 사회철학적 인식이 최대 변수로 등장한다. 보편적 복지정책은 거지근성만을 키울 뿐이라고 주장하는 국민이 적지 않다. 복지국가를 지향하다가는 남유럽 국가들 꼴 난다고 확신하는 국민도 많다.
복지국가 담론은 현장 사회복지사가 주도해야
이러한 상황에서 청년 사회복지사는 무엇을 해야 하는가? 복지국가 담론이 사회복지학자나 사회복지사들이 만들어낸 것이 아니라는 것에 자존심이 상할 수 있다. 사회복지 현장의 일상과 연관이 없어 보일수도 있다. 과연 그럴까? 필자는 복지현장의 사례들 대부분이 복지국가 시스템 부재의 현실과 직결되어 있다고 본다.
먼저 현장 이야기. 사회복지사가 만나는 클라이언트 개인의 문제는 대개 가족의 문제이고, 가족의 문제는 지역이나 사회구조의 문제이고, 그 문제는 사회정책이나 사회체제와 연결됩니다. 사회복지서비스는 사랑이고 전문가적 영역으로 사회복지사 개인의 역량이기도 하지만, 그 스펙트럼의 근저에는 우리 사회 공공 안전망(사회보장)의 역량이기도 합니다. 사회 안전망을 구축하지 않고서는 현장의 문제는 끊임없이 반복될 것이다. 즉 개인의 문제를 개인과 가족의 문제로 한정짓기 보다는 사회적 관점에서 인식하고 공공의 체제를 갖추는 것이 우선되어야 한다.
사회복지사가 복지국가 논쟁과 운동의 주체세력으로 나서길 간절히 소망한다. 복지국가 담론의 주요 이슈는 보육교육, 일자리, 주거, 건강, 노후이다. 이것은 사회복지학과에서 공부했던 최우선 사회보장 주제이고, 국민의 복지권과 사회권인 이 문제를 해결하기에 가장 마땅한 전문가는 사회복지사이다. 이 다섯 가지 문제로 고통 받고 있는 주민들을 전국의 사회복지사는 일상으로 만나고 있다. 그들의 문제를 지금까지는 사회복지사 개인이나 복지시설 단위 차원에서 지원하고자 했다면, 복지국가 담론은 (일시적 대증적이 아닌)사회적 공공의 차원에서 일상의 체계로서 고민하는 것이다.
연말이면 매스컴에서 백혈병이나 소아암 환아 치료를 위한 모금프로그램을 한다. 이 나라에서 태어난 아이들의 생명을 모금성과에 의존한다? 대한민국에는 국민의 나라가 없다는 말이 될 수 있다. 사회복지사는 케이스워커이고 프로그램워커이기도 하지만, 근본적으로 소셜워커로서 사람이 사람답게 살 수 있는 세상을 만드는 전문가이다. 세상을 바꾸는 활동가이다. 이 시대를 살아가기에 너무 힘들어하는, 고통 받고 있는 국민들의 삶을 속속들이 그 실상을 가장 많이 알고 있는 집단이 사회복지사이다. 복지정책은 현장에서 나와야 한다. 복지국가 담론은 현장 사회복지사가 주도해야 한다.
청년사회복지사들이 21세기 대한민국을 바꿨다
앞으로의 복지국가 쟁점은 크게 두 가지 일 것이다. 하나는 어떤 유형의 복지국가냐. 영미형이냐 북유럽형이냐 아니면 제3의 모델이냐? 또 하나는 개별 이슈이다. 무상의료, 국민연금, 비정규직, 대학등록금, 아파트값, 실업과 비정규직, 복지재정과 증세 등등. 물론 이러한 이슈를 본인들의 과제로 이해하는 사회복지사가 많지 않다. 사회복지가 ‘삶의 질’의 문제라고 하는 것에 동의한다면, 국민들 삶의 질을 좌우하는 이러한 문제에 사회복지사가 천착하는 것은 떠안아야 될 직업적 책임이다. 지금까지 사회복지사는 긍정적으로는 ‘사랑의 천사’, ‘복지헌신자’로 평가받기도 하지만, 부정적으로는 ‘온실 속의 난초’, ‘월급쟁이 복지사’, ‘정부 복지정책 하청업 종사자’ 로 평가되기도 한다. 이게 다일까?


일반 서민들에게 복권이란 어떤 의미일까요? 복권을 구입할때 확률적으로는 분명 1등 당첨될 가능성이 없다고는 생각해도 혹시나 하는 마음에 복권을 구입합니다. 그럼 취업을 앞둔 일반 축구팬에게 자신이 응원하는 팀의 구단 프론트 직원이 된다는 것은 어떤 의미일까요? 모르긴 해도 분명 복권 당첨에 맞먹는 엄청난 기쁨을 누릴 것이며, 또한 평범한 축구팬이라면 축구단에 취직은 하고 싶지만 현실적으론 불가능하지 않을까란 생각을 많이들 할 것입니다.
제 기억을 돌이켜 보면 지금부터 3년전인 2011년 1월 중순... 당시 마음에 드는 직장에 취직은 했지만 어릴적부터 꿈꾸던 축구단에 대한 막연한 환상이 있었습니다. 당첨 될 확률은 없지만 5천 원치 로또를 구입하면 추첨 직전까지 행복한 꿈을 꾸는 그런 기분이랄까?? 그런 저에게 엄청난 행운이 찾아왔고 2월 초 생각지도 못한 프로축구단에 취직을 하게 됩니다.
그리고 여러사정으로 작년에 다른 직장으로 이직을했지만, 블로그나 카페와 같은 온라인 활동을 많이했던 관계로 온라인상에서 저를 아시는 분들이 많았고, 축구단에 관한 여러 질문들을 받았는데 그중 가장 많은 질문이 "제가 축구를 너무 좋아해서 축구단에 들어가고 싶은데 어떻게 해야 하나요? " 였습니다.
2013년 부터 K리그는 2부리그인 챌린지리그가 출범함으로써 과거에 볼 수 없었던 대규모 프로축구 구단의 공개채용이 있었습니다. 생각보단 규모가 적었지만 2부리그가 생기고 과거에 비해 축구단 사무국의 직원채용이 활발해 진 것은 사실입니다. 또한 스포츠 전문인 육성을 위한 인턴제도의 확대로 인해 축구뿐 아니라 자신이 좋아하는 다른 종목의 스포츠관련 일을 하는 것에 문이 넓어졌습니다.
이렇게 과거에 비해 축구단 채용의 폭이 넓어졌다고 축구팬들이 원하면 취직이 쉽게 될까요?? 아쉽지만 로또 1등 당첨 확률로 보면 그동안은 1천원치 구입할때 확률이었다면 지금은 2천원 구입했을때의 당첨 확률이 아닐까란 생각을 하게 됩니다. 즉 확률은 과거에 비해 분명 커진 것은 사실이나 현실을 보면 여전히 채용하는 인원에 비해 고스펙의 지원자들이 너무나도 많다는 것입니다.
최근 성남일화가 성남시민축구단으로 새롭게 출범함으로써 직원 교체가 이뤄졌고 무려 8명이란 엄청난 규모의 공개 채용이 있었습니다. 8명은 분명 엄청난 수치이지만 합격자들은 결국 평범한 축구팬이나 취업준비생이 아닌 누가 봐도 합격할 사람이 합격했다란 후문이 있습니다.
-성남프로축구단 채용공고 시청 공지사항-
그리고 얼마후 2부리그인 고양hifc에서도 1명의 직원을 공개채용하는 공고가 올라왔습니다. 1부리그보단 경쟁이 덜하겠지란 생각이 있겠지만 무려 100여명에 가까운 지원자가 몰렸고 개중엔 프로축구에서 오랜 근무를 하셨던 분들도 다수였습니다. 성남과 고양의 채용을 보면서 일반인이 축구단에 들어가는게 힘들다는 이유를 설명하기엔 가장 최근에 채용공고가 뜬 대구FC 상황을 보시면 됩니다. 대구FC 역시 최근에 2명을 채용한다는 공고를 냈지만 채용직급은 모두 팀장급으로 평범한 취업준비생으로써는 응시조차 할 수 없는 직군입니다. 8명이나 공개채용을 했던 성남은 합격자를 보면 축구판에서 실전 경력이 있던 사람들이 대부분 채용이 된 것이고, 고양역시 1명만 뽑는데 수 많은 전현직 프로축구 직원들이 대거 몰리면서 결국엔 평범한 축구팬에겐 예나지금이나 어려운 것은 사실이란 생각을 하게 되었습니다.


1등 모바일 마케팅 솔루션 기업, 케이티 엠하우스 고객에게 종합적이고 체계적인 서비스 제공을 통해 성공으로 보다 가깝게 다가 설 수 있는 가장 적절한 마케팅 솔루션을 제공하기 위해 항상 노력하고 있습니다. 꾸준한 신규 BM발굴과 고객과의 끊임없는 소통을 통해 최고의 고객 맞춤형 서비스를 제공합니다. 다년간 다져온 마케팅 역량과 고도화된 플랫폼을 통해 시장 경쟁우위를 확보하고 고객 가치 창출에 앞장서겠습니다.
YTN은 지난 2015년 9월부터 대학생교육할인스토어라는 대학생 복지혜택 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 2016년 부터는 특별한 복지혜택이 없는 회사의 임직원분들에게도 저렴한 가격과 복지혜택을 받을 수 있는 서비스를 론칭하였습니다. 제품, 서비스 등 다양한 분야에서 YTN의 복지할인문화가 임직원 복지몰에서도 정착하게 될 것입니다. 제품할인, 문화, 예술, 서비스 등 임직원분들의 생활에 밀접한 모든 분야에 YTN 복지할인 시행을 목표로 하여, 복지 사각지대에 있는 모든 임직원 분들께 당당하게 복지할인을 받을 수 있는 문화가 펼쳐질 수 있도록 하겠습니다.
이지웰페어는 2003년 창립 이후 선진기업복지제도인 ‘선택적복지제도(cafeteria plan)’ 와 관련된 복잡한 업무를 효율적으로 관리할 수 있는 전용 시스템인 ‘선택적복지시스템’이라는 새로운 정보시스템 분야를 개척해왔습니다. 선택적복지시스템을 통해 기업의 인재관리 및 생산성 향상에 핵심요소인 ‘근로자 복지’를 시스템화·체계화·선진화하였고, 100만명 이상의 근로자가 이용하면서 국내 기업복지시스템의 표준으로 자리잡고 있습니다.
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공무원연금공단에서 운영하는 공무원 맞춤형 복지 포털로서, 공무원들의 건강과 풍요로운 삶에 필요한 고품질의 상품들을 합리적인 가격에 제공해 드립니다. 상품구매의 편리성과 다양성 그리고 디지털 환경에 최적화된 보다나은 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 또한, 가치 있는 제품들과 서비스 공급을 세계적 수준으로 제공받아 공무원들만을 위한 특별한 쇼핑방식으로 차별화된 쇼핑을 제공해 드립니다.
한국을 넘어 세계로 프랜차이즈 강국으로 프랜차이즈 사업은 비약적으로 발전에 발전을 거듭하여 21세기 새로운 사업모델로 정립되어 가고 있습니다. 회원사들의 교류와 협력뿐만 아니라 국내 프랜차이즈산업의 발전을 위한 박람회 개최, 프랜차이즈대상 시상, 최고경영자과정 운영, 전문인력 양성을 위한 교육, 연수, 해외시찰단 파견 등 각종 사업과 현재 공동화 사업을 위한 기반조성사업을 추진 중에 있습니다.
이노비즈기업의 성장과 발전을 생각합니다. 기술우위를 바탕으로 경쟁력을 확보한 기술혁신형 중소기업을 연구개발을 통한 기술 경쟁력 및 내실을 기준으로 선정하기에 과거의 실적보다는 미래의 성장성을 중요시 한다는 특징을 가지고 있습니다. 전세계적으로 기술혁신을 통해 기업과 국가의 경쟁력을 높이려는 뉴패러다임이 새로운 화두로 떠오르고 있기에 발굴부터 육성을 통하여 국가 경쟁력 강화를 목표로 하고 있습니다.
1등 모바일 마케팅 솔루션 기업, 케이티 엠하우스 고객에게 종합적이고 체계적인 서비스 제공을 통해 성공으로 보다 가깝게 다가 설 수 있는 가장 적절한 마케팅 솔루션을 제공하기 위해 항상 노력하고 있습니다. 꾸준한 신규 BM발굴과 고객과의 끊임없는 소통을 통해 최고의 고객 맞춤형 서비스를 제공합니다. 다년간 다져온 마케팅 역량과 고도화된 플랫폼을 통해 시장 경쟁우위를 확보하고 고객 가치 창출에 앞장서겠습니다
고객의 미래를 위해 같이 뛰겠습니다. JUMP TOMORROW 2015년, J트러스트 그룹이 한국스탠다드차타드저축은행을 인수하여 JT저축은행으로 새롭게 출발하였습니다. J트러스트 그룹은 일본에서 신용보증사업 및 신용카드사업 등을 수행하고 있는 동경증권거래소의 상장회사이며 동남아시아에도 진출하고 있는 글로벌 금융기업으로서, 한국에서는 2012년부터 친애저축은행을 통하여 다양한 금융서비스를 제공하고 있습니다.
JWL물류센터
비즈니스를 위한 최고의 선택 JWL JWL은 철저한 사전준비로 최고를 만드는 회사입니다. 고객에게 미래와 조직에게는 희망과 꿈을 드리는 회사로 성장하는 것을 목표로 두고 있습니다. 냉동, 냉장, 상온창고의 최신 복합물류센터를 가지고 수도권 국도 및 고속도로망과의 인접한 위치에 연계하고 있어 물류비용 절감과 대형화, 전문화, 시스템화로 더 이상 단순 보관기능이 아닌 고부가가치를 창출하는 기능을 가지고 있습니다.
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이지웰M은 기업복지 전문 마케팅 법인입니다. 국내 복지카드를 이용하는 300만 고객 대상으로 소비에 가치를 더하는 서비스 플랫폼을 구축하여 고객가치 창출에 앞장섭니다. 제휴사와 카드사 간 협약을 통한 상생경영 하에 동반성장을 이끌어 갑니다. 고객가치 창출에 대한 끊임없는 연구와 투자를 통해 다양한 고객의 라이프스타일에 맞춰 특별한 혜택을 제공하며 고객과 함께 성장해 나가겠습니다.
법무법인영진


특히 20여 년간 선교사, 필드 디렉터, 선교전략가로 현장에서 실제 사역을 감당했던 Philip Emmaus(필립 엠마우스) 선교사가 초청되어 세미나를 진행하게 된다. 필립 선교사는 남아프리카 공화국 출신으로 20년 간 동남아시아에서 무슬림 상황화 사역 및 교회개척사역을 감당해 왔고, 현재 OMF 선교회 무슬림 사역부 책임자로서 4개국 50여명의 선교사들을 디렉트하며 지도하고 있다. 세미나는 , , 등의 강의로 이루어지며, 저녁강의는 세미나 미등록자들도 같이 참석하는 공개강좌로 이루어진다.선교사 후보생, 대학생, 직장인 등 30 명이 참석하여 무슬림선교의 전략에 대해 나누고, 실제적으로 어떻게 선교를 준비해야 하는지 배우는 시간이 되었다.
이날 공개강좌에서 필립 엠마우스 선교사는 에 대해 강의했다. Philip 선교사는 “브루나이와 말레이시아, 인도네시아 등으로 이루어진 동남아시아는 지리적으로는 상당히 작은 지역이지만 이 곳에만 2억이 넘는 무슬림들이 살고 있다.”며 동남아시아 무슬림 사역의 절실한 필요를 호소했다. 특히 22만 명의 인구 중에 단 2명만이 감옥에 갇혀서 예수님을 믿고 있는 브루나이의 말라이(Malay)종족의 이야기는 그곳의 어려운 선교실정들을 느끼게 해 주었다.
필립 선교사는 동남아시아의 무슬림 사역에 대해 “구체적인 전략들에 앞서 다른 단체들과 현지 주민들과 동역하는 것(Partnership)이 무엇보다 중요하다.”며 함께 하는 사역을 강조했다. 그리고 구호사역(Refugee Ministry), 현지 그리스도인들을 훈련시키는 프로그램인 Paulus Training, 이곳의 사역을 홍보하고 선교자원을 동원하는 Mobilization, 단기선교(Short term Teams) 등 여태까지 이 곳에서 실시했던 사역들을 소개하기도 했다. 특히 “재미교포로 구성된 단기선교팀이 와서 일주일간 주민들과 같이 생활했었는데, 선교팀의 말과 행동을 보고 11명이나 되는 주민들이 예수님을 영접한 일도 있었다.”고 단기선교의 성과와 필요성을 전했다. 한 선교생 후보생은 “선교는 실제적인 선교활동을 통해 배우고 부딪치는 것인데, 여러 강의들을 통해 선교지의 실제적 상황과 어려움들을 알았고, 그래서 선교지에 나갔을 때 그에 맞게 대처할 수 있을 것 같다.”며 이번 선교세미나에 참석한 소감을 밝혔다.


기독교 영화는 올해 미국 상자 사무실을 조명 하고있다. 처음에는 사람들이 TV에서 무료로 볼 수 있는 것이 본질적으로 무엇 인지에 대 한 $3000만 달러 이상에 열려있는 하나님의 아들이 있었다. 그리고 노아, 현대 특수 효과 마법으로 새로운 삶을 주어진 성경의 서사시가 있었다. 그런 작은 인디 그 수, 하나님의 죽은 하지,이는 놀라운 액수를 수집, 상자 사무실 주위에 매달려 계속. 지금 부활절에 대 한 시간에 천국은 같은 이름의 베스트 셀러 책을 기반으로 실제입니다. 랜달 월리스 (사무국, 브라 베 하트)에 의해 적응 및 감독, 영화는 정말 영화 라고 하는 데 필요한 요소를가지고 있지에도 불구 하 고, 정서적, 진지 하 고 효율적으로 관리 할 수 있습니다. 토 드 버 포 (그렉 킨 근처)는 네브라스카 시골에서 작은 마을을 위한 목사입니다. 그와 그의 아내 소냐 (켈리 레일리)는 두 자녀, Cassie (레인 스타일) 및 콜 턴 (코너 코 럼)에 대 한 청구서를 지불 하 고 돌보는 데 어려움을 겪고 있습니다. 한 운명의 날, 콜 턴은 버스트 부록으로 병원에 돌진. 그는 수술을 통해 그것을 만든다.
그 후, 그는 가족에 게 의식이 없는 그는 천국을 방문한 놀라운 소식을 이야기 합니다. Burpos는 거의 죽음 경험을 통해 갔다 하는 사람들에 게 공통 된 응답으로 자신의 아들의 경험을 해제 할 준비가, 작은 콜 턴을 제외 하 고 운영 테이블에 죽지 않았다. 토 드는 그의 아들의 정보로 무엇을 해야 할지 확신이 서 지 않고, 그가 세상에서 아는 것이 없는 중요 한 지식을 포함 한다. 토 드의 교회 회원은 자녀의 계정을 신뢰 하는 것에 대해 걱정 하 고, 미디어 서커스에 주의 하 고, 그냥 콜 턴의 고백으로 인 한 모든 문제에 대 한 새로운 목사를 고용 할 수 있다. 더 친절 하 고, 여기에는 진지한 신념으로 실행 되는 포괄적이 고 긍정적인 메시지가 담긴 영화가 있습니다. 드라마는 미묘 하지는 않지만 효과적일 수 있습니다. 음악이 상승 하 고, 배우들이 얼굴을 만져 서 눈물을 흘리 며, 눈에 뭔가가 있는 듯한 느낌을 받게 됩니다. 그것은 어떤 의미에서 정체 수 있습니다 하지만 그것은 너무 잘 실행, 그리고 사전 긴장 또는 의제의 힌트 없이, 정말 상관 하지 않았다. 극장을 포장 하는 대 중에 게 영감을 주는 진심 어린 영화입니다. 나는 훨씬 오히려 어떤 기독교 소비자, 또는 호기심, 의미-역동적이 고 가짜 하나님이 죽은 것 보다이 잘 의미 있는 영화를 확인 합니다.


저는 사실 남자친구가 늦게까지 술을 마시거나, 어디서 시시콜콜 뭘 하는지 궁금하지가 않아요. 하지만 남자친구는 제가 술을 마시면 몇시까지 꼭 들어가고, 회사 일을 하다가 언제 쉬는지, 언제 밥을 먹는지, 퇴근해서 버스에서 내렸는지 등등 시시콜콜하게 뭐든 말해주길 바래요.
그래서 전 최선을 다해서 그렇게 해주려고 하고요. (본인도 그렇게 하고요.) 그러다가 제가 실수로 연락을 깜빡하면 남자친구는 자기를 사랑하지 않느냐, 신경쓰지 않느냐 등등 말하며 난리를 쳐요. 근데 본인이 연락을 잘 안했을때 제가 왜 연락안했냐고 하면 남자친구는 왜 또 그러냐며 짜증을 내더라고요... 정말 어이가 없어요.
전 사실 남자친구가 연락이 없어도 상관안하는 편인데 저에겐 닦달하면서 자기는 안하는건 너무 불공평하다고 생각하는데.... 연애는 공평해야 하잖아요. 전 연애 뿐만아니라 뭐든 공평한게 좋거든요. 불공평한건 절대 못참아요... 이런 상황이 생길때마다 어떻게 해야할지 조언좀 부탁드려요...
- C양
그래! C양의 말처럼 이 세상 모든것이 공평해야 하는 것이 맞다. 그래야 여러가지 상황에서 트러블 없이 조화롭게 생활 할 수 있다. 문제는 '공평'이라는 것은 주관적이며 각자의 입장에 따라 생각이 달라질 수 있다는 거다.
연락문제에 대한 C양과 남자친구의 상황을 보자. 단순히 등가교환식으로 생각한다면 C양도 연락을 잘하고, 남자친구도 연락을 잘해야 공평하다고 볼 수 있다. 하지만 여기서 연락을 생각하는 방식이 다르다는게 문제다. C양은 그다지 중요하지 않은 것이라고 생각하고 남자친구는 연락이 곧 애정의 척도라고 생각한다.
이러니 똑같은 수준의 연락을 유지하려면 C양은 남자친구보다 좀 더 신경을 쓰는 노력을 해야한다. 그러면 "C양이 더 노력했으니 됐네!" 라고 생각할 수 있겠지만 그렇지 않다. 상대에게 맞춰준 C양 입장에서는 남자친구를 위해 큰? 노력을 했다고 생각하지만 남자친구 입장에서는 그것이 당연한 일이니 C양의 노력에 대한 가치는 양쪽이 다를 수 밖에 없다.
결국 C양 입장에서는 별로 중요하지 않다 생각하는 연락에 대해 남자친구에게 맞춰주기 위해 큰 노력을 했으나 그것을 대수롭지 않게 생각하는 남자친구가 미울 수 밖에 없다. 또한 남자친구 입장에서는 당연한 일을 해놓고 불만을 제기하는 C양이 유난스럽다고 느껴지는거다.
C양은 "어쨌든 내가 맞춰줬는데 왜 자기가 연락이 안됐을때는 대수롭지 않게 넘어가려는건데! 완전 내로남불 아냐!? 불공평이야!"라고 생각 할 수 있다. 그래 맞다 '내로남불'! 하지만 남자친구 입장에서는 나름 논리가 있다.
C양과 남자친구 모두, 남자친구가 좀 더 연락에 민감하다는걸 알고 있다. 그러니 아무래도 연락에 관한 지적을 받는 쪽은 남자친구 보다 C양 쪽이 좀 더 많을 수밖에 없다. 남자친구 입장에서는 횟수로만 따지면 C양보다는 연락을 좀 더 잘하는 편이니 가끔은 이럴 수도 있다 라며 자기합리화에 빠지기 쉬운거다.
가만히 듣고만 있기엔 속이 터져버릴것 같겠지만 가만히 생각해보자. 남자친구가 유난히 이기적인 사람이라기 보다 내로남불은 누구나 쉽게 빠져버리는 함정이다. C양이 실수로 연락을 안했을때를 생각해보자. 서로 연락잘하기로 했다가 실수로 연락을 못했을때 가장 첫번째로 드는 감정이 남자친구에 대한 미안함이나 약속을 지키지 못한 것에 대한 반성일까?
아마도 "그동안 내가 억지로 맞춰줬는데 가끔 실수 할 수 도 있지!"이거나 "내가 일부러 그랬나? 이런저런일 있었으니 어쩔 수 없었던거라구!" 와 같은 생각이 들었을 거다. 남자친구뿐만 아니라 C양도, 뿐만아니라 인간은 모두 누구나 불리한 상황에서 반성을 하기보다 자신의 행동을 합리화하기 마련이다. 이건 그 사람이 이기적이고 자시고가 아니라 인간의 본능이다.
그러면 C양은 계속 해서 억울하고 불공평한 연애를 억지로 참아가며 해야할까? 물론 그럴 필요도 없고 그래서도 안된다. 행복하자고 하는 연애인데 억지로 고난의 행군을 할 이유는 없으니 말이다. 역시나 남자친구와 헤어지고 C양과 연락에 관해 비슷한 생각을 하는 사람을 만나야할까? 뭐... 나쁜 선택은 아니지만 아직 C양이 남자친구에게 호감이 있다면 좀 노력해보는 것도 좋지 않을까?
"아니... 참지도, 헤어지지도 말라니 대체 뭘 하라는거야!?" 싶을거다. 우리는 트러블의 상황에서 참거나 싸우는것 둘중 하나를 선택하는 흑백논리에 빠지곤 하지만 사실 관계라는건 참는것도 싸우는 것도 답이 될 수 없다. 관계에서 유일한 답은 '대화' 뿐이다.
대화라는건 결코 어떤 것이 옳은지 또한 어떤쪽을 선택할지 결정하는것에 목적이 있지 않다. 대화의 목적은 어디까지나 "난 너와 생각은 다를수 있지만 같은 편이야."라는 느낌을 상대와 공유하는 데에 있다. 상대와 같은 편이라는 느낌을 공유하며 대화를 하다보면 대다수 좋은 결과에 도달하게 되고 만약 좋은 결과에 도달하지 못해도 서로에게 상처주는 일은 생기지 않는다.
C양은 연락에 대한 남자친구와의 트러블을 단지 남자친구에게 맞춰주는 것으로 끝내려고 했지만 C양도 겪었듯이 생각차이라는건 어느 한쪽이 다른 한쪽에게 맞춰주는것만으로는 절대 해결되지 않는다. "왜 상대는 저렇게 생각할까?" 답답하고 "왜 내말을 왜곡해서 듣지!?" 라며 억울하더라도 억지로 참거나 화를내며 싸울것이 아니라 끈질기게 서로의 생각을 공유해야한다.


경주에서 여대생 세 명이 술을 마시고 울타리를 넘어 문화재인 첨성대에 기어 올라가 사진을 찍는 등 멋대로 놀다가 경찰 조사를 받은 모양이다. 결론적으로 말해서 대학에 들어가기 위해 비싼 등록금을 낸 것이 아깝다는 생각이다. 도대체 대학에서 뭘 배웠는지 궁금하기도 하지만 우리나라 대학 교육 수준의 한 단면을 보는 것 같아 씁쓸레하다. 필자는 60년대 지방에서 서울에 와 낮에는 신문사 문선부에서 일하고 밤에는 야간대학에 다니면서 어렵게 공부했다. 그때 ‘근세 외교사’를 강의하시는 교수님은 이런 말씀을 하셨다. “지식(knowledge)은 칼(knife)과 같아서 잘 사용하면 유익하지만 잘못 사용하면 흉기가 된다. 그러므로 대학에서 배운 지식을 여러분들이 사회에 나가서 절대로 흉기로 사용하지 않도록 명심해 주기길 바란다.” 필자는 평생을 살아오면서 이 말을 잊어본 적이 없으며 늘 ‘지식은 칼(knife)과 같다’란 말을 가슴에 담아 살았다. 일본에서는 대학에서 교수들이 학생들에게 “지식은 칼이다(知識をナイフのようだ)”란 말을 자주 해 준다. 그렇다면 대한민국은 어떠한가? 대학에서 배운 지식의 수준은 차치하고, 오늘날 부유한 가정에서 태어나 좋은 환경에서 자라 세칭 명문대학을 나와서 정부기관 등 로얄 직장을 가진 사람들은 얼마나 정직하고 품위 있게 살고 있을까? 물론 정직하고 품위 있게 사는 사람도 많이 있을 것이다. 그러나 인간의 마음속에 웅크리고 있는 탐욕은 그 처음이 어딘가도 모르며, 그 끝도 아득하다. 그러므로 탐욕을 벗어나기란 매우 힘든 일이다. 더구나 지식층에 있는 사람들 중에는 자유와 방종을 구분하지 못하는 경우가 적지 않다.
인간은 탐욕의 그물에 메달려 살면서 그것이 탐욕이 아니라 행복이라고 착각하고 있는 것이다. 하지만 그 탐욕의 그물을 끊어버리려고 노력하는 것이 아니라 오히려 그물을 더 탄탄하게 동여매고자 배운 지식(knowledge)을 다 쏟아 붓고 그 지식을 이용하여 부(富 : wealthy)를 축적하는 수단과 방법에 동원하고 있는 것이다. 탐욕이 마음속에 자리잡지 못하게 배척하는 것은 지식이다. 그런데도 지식을 오히려 탐욕의 편에 끌어 들이기도 한다. 지식을 잘못 사용하면 인간의 마음속 탐욕은 하나의 소유물로 화현되어 자기 소유가 되지 않는 것을 거부하게 된다. 인간의 가장 큰 약점 중에 하나는 모든 존재가 자기 내재율 속에 존재하고 소유물이 되기를 원하고 있고 그 원한바를 실천하려고 발버둥치는 것이다. 지금 우리 사회는 지역 갈등, 이념 갈등, 빈부 갈등의 능선에서 나라가 가야할 방향을 잃고 갈팡질팡하는 형국이다.
우리가 안다고 하는 것은 원자핵 보다 더 작은 지식이 아닐까 싶다. 지혜의 문전에 들어가면 지식은 포기하지 않으면 안된다. 지식은 지혜의 아들이다. 지식인 아들이 지혜의 아버지를 능가하다는 것은 눈먼 거북이가 망망한 바다에서 생존할 수 있는 나무토막을 잡는 것보다 더 어려운 것이라고 불경에서 말한다. 발전한 물질문명은 인간을 물질의 노예로 만들고 있다. 물질에 대해 주인이 되지 않을 때 노예가 되는 것이다. 물질에 유혹된 의식은 바르게 인식할 수 없다. 탐욕의 뿌리를 완전하게 뽑아버린 사람이라야 자비를 구현할 수 있다. 탐욕은 가지려는 사람의 몸부림이요, 자비는 주고자 하는 사람의 마음부림이다. 갖고자 하는 욕망의 불을 끄면 주고자 하는 침묵의 삼매를 누린다. 자비와 구원이 내속에 샘솟아 오르는 소리의 합창이 지구 저쪽 이쪽에서 메아리 칠 때 세상은 한층 더 밝아질 것이다.


글로벌 전기차 산업의 선두주자인 테슬라가 흔들리고 있다. 테슬라의 상징과도 같았던 최고경영자(CEO) 일론 머스크의 건강 이상설이 불거졌기 때문이다. 최근 비공개 회사 전환을 둘러싼 논란에도 휩싸인 데다 머스크가 자신의 건강상태가 좋지 못하다고 밝히면서 테슬라의 미래는 더 불투명해졌다고 외신들은 일제히 지적했다.
지난 17일(이하 현지시간) 뉴욕타임스(NYT)는 머스크 대표와의 인터뷰를 보도했다. 이 인터뷰에서 머스크는 자신의 삶이 얼마나 고통스러운 지를 호소하면서, 육체적·정신적으로 힘든 상황임을 호소했다. 그는 자신은 일주일에 120 시간 이상을 일하고 있으며, 친구들을 만나는 등 제대로 된 사회생활도 하지 못한 채 일에만 매몰돼 있다고 밝혔다. 또 스트레스 등으로 잠을 이루지 못해 수면제에 의존하기도 했다고 머스크는 털어놓았다. NYT는 인터뷰 내내 머스크가 평정심을 찾지 못했다고 전하기도 했다.
이같은 인터뷰가 나가자 이날 뉴욕증시에서 테슬라의 주가는 무려 8.9%나 하락했다. 이는 지난 2016년 6월 이후 가장 큰 폭으로 하락한 것이다. 테슬라의 주식은 52주 최고점에서 무려 21%나 떨어지면서 하락장에 접어 들었다고 CNBC 등 외신은 전했다.
테슬라의 주식은 지난 1년간 13%가 하락했으며, 이는 특히 8월초 머스크가 트위터를 통해 테슬라를 비공개 회사로 돌리는 것을 검토하고 있다고 말한 뒤 16.1%나 하락했다. NYT의 인터뷰는 이같은 테슬라의 주가하락을 더욱 부추겼다.
머스크와 테슬라의 이사진들은 이르면 다음주 상장폐지와 관련해 미국 증권거래위원회(SEC) 조사를 받기로 돼있다. 머스크가 회사를 비공개로 돌릴 수 있다고 밝히자 주가가 비정상적으로 급등했기 때문이다. SEC는 이같은 발언이 증권법을 위반했는지 여부와 월스트리트저널(WSJ)이 보도한 것처럼 테슬라의 주가 하락에 돈을 투자하는 공매도 투자자들에게 타격을 입히기 위한 의도를 가진 것이었는지 여부를 조사할 예정이라고 외신은 전했다.


10년이 지나면 강산도 변한다는데 여기, 10년 이상 반찬 만들기 외길을 걸어온 삼성디스플레이 임직원들이 있습니다. 아산시의 독거 어르신들에게 맛있는 반찬을 만들어 드리고 있는 삼성디스플레이 ‘징검다리 봉사팀’. 오랜 기간의 봉사활동을 통해 쌓인 것은 어르신들과의 따뜻한 정뿐만이 아니었습니다. 그것은 바로 베테랑 급으로 올라간 반찬 만들기 실력! 사랑과 정을 꾹꾹 눌러 담아 반찬을 만들고, 직접 배달해드리는 사랑의 현장을 삼성디스플레이 뉴스룸이 찾았습니다.
10년 경력 자랑하는 반찬 만들기의 달인들
지난 21일 토요일 아침. 삼성디스플레이 징검다리 봉사팀 회원 10여 명이 아산시 탕정면의 탕정 한마음 종합사회복지관에 모였습니다. 징검다리는 10여 년 전에 창단된 반찬 만들기 봉사팀으로 아산시에서 혼자 거주하고 계시는 어르신들께 2주에 한 번씩 직접 반찬을 만들어 배달해 드리고 있습니다.
이날 만들기로 한 반찬 메뉴는 ‘제육볶음’과 무장아찌 ‘오복채’. 이번에도 따뜻하게 드실 수 있는 고기반찬 한 종류와 오래 두고 드실 수 있는 반찬 한 종류를 준비합니다. 더불어 제육볶음과 함께 드실 수 있는 고추, 상추 등 채소 한 묶음도 따로 챙겼습니다. 이렇게 총 26인분의 반찬을 직원들이 직접 만들어서 각 가정으로 배달해 드립니다.
양념부터 포장까지 뚝딱~ 반찬 만들기는 실전이다!
복지관 문이 열리고 주방으로 들어온 직원들은 일사불란하게 흩어져 각자 자리를 잡습니다. 복지관은 이용시간이 정해져 있기 때문에 반찬 만들기는 시간과의 싸움이라고도 볼 수 있습니다. 한 명은 뚝딱 고기에 들어갈 양념을 만들고 몇 명은 사용할 조리도구를 점검합니다. 그리고 고기, 양파, 당근, 대파 등 사용할 재료를 꺼내 정리하고 씻는 팀원들도 있습니다.
창단된 지 10년이 넘고 회원 대부분이 긴 경력을 자랑하는 만큼 반찬 만들기에 있어서 만큼은 모두가 베테랑입니다. 조리학과를 졸업한 레시피 담당, 살림 9단인 양념 담당, 힘을 써야 하는 불 앞 조리 담당 등 각자 전문 영역이 정해진 직원들도 있고 꼭 정해진 담당이 있지 않더라도 모두스스로 알아서 할 일을 찾아 하는 것이 징검다리 봉사팀의 특징입니다.
봉사팀 팀장인 장경미 프로는 “징검다리 봉사팀은 반찬을 만들어 어르신들에게 직접 배달해드리는 것을 하고 싶어 자발적으로 찾아온 임직원들의 모임”이라며, “반찬 배달을 갔을 때 어르신들이 반갑게 맞아주시는 모습을 보면 누구나 반찬 봉사의 매력에 빠져들 것”이라고 설명했습니다.
할머니, 할아버지 맛있게 드세요~!
반찬 만들기를 시작한 지 2시간도 되지 않아 26인분의 반찬이 금세 만들어졌습니다. 제육볶음은 세 네 끼는 먹을 수 있는 양, 오복채는 일주일은 두고 먹을 수 있는 넉넉한 양입니다. 준비한 용기에 가득 담고 밀봉한 후 차곡차곡 쌓아 올립니다. 이제 남은 것은 반찬 배달! 팀원들은 두 세 명씩 짝을 지어 어르신들이 계신 곳으로 출발합니다.
“딩동~” 벨을 누르며 “할머니, 삼성디스플레이에서 반찬 배달 왔어요~~”라는 인사말을 건네는 직원들. 할머니는 버선발로 뛰어나오시며 덥석 직원들의 손을 잡고 반가운 인사를 건네주십니다. 오래 인연을 이어온 만큼 서로 한참 안부를 묻는 시간을 가집니다.


관상 동맥은 심장에 산소와 영양분을 공급하여 심장의 기능을 유지하게 됩니다. 심근경색증은 관상동맥이 막힘으로써 그 혈관이 공급하는 심장 근육이 손상을 입는 상태를 말합니다. 산소 공급이 중단되면 수 분 내지 수 십분 이내에 심장 근육 세포는 괴사를 일으키게 됩니다. 이런 혈액 공급의 중단은 흉통과 심장 수축 기능의 저하, 부정맥 등의 합병증을 일으킬 수 있으며 즉각적이며 적절한 치료가 이루어지지 않으면 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 최근 통계청이 발표한 자료에 따르면 순환기계 질환이 한국인 사망원인 2위로 올라섰습니다.
심근경색증의 대표적인 증상은 가슴뼈 바로 안쪽이 심하게 죄는 듯한 통증입니다. 경우에 따라서는 목이나 어깨, 왼쪽 팔 또는 복부에 통증을 호소하기도 합니다. 또 안색이 창백해지고 체온이 떨어지고 식은 땀이 흐르기도 합니다. 같은 허혈성 심장질환인 협심증과 증상은 비슷하지만, 통증이 30분 이상 지속된다면 심근경색증일 가능성이 큽니다. 신속히 막힌 혈관을 열어 혈액이 순환되게 하지 않으면 1~2시간 이내에 사망할 확률이 높습니다. 특히 증상 발생 후 5~6시간이 지나기까지 적절한 치료를 받지 않는다면 심장 근육이 영구적으로 괴사하게 됩니다. 대개 심근경색증은 보통 병원에 도착하기 전에 50%가 사망하고 병원에 도착해 치료를 받아도 사망률이 10%나 됩니다. 결국 흉통이 발생한 뒤 얼마나 빨리 병원에 도착해 빠른 응급처치를 받느냐가 생사를 결정하는 관건이라 할 수 있습니다.
일단 환자가 흉통을 호소해 응급실로 오면 심전도와 기본적인 혈액 검사를 시행하여 확인하게 됩니다. 심근 경색이 의심이 되면 여러 가지의 약물이 주입되게 되고, 심장 초음파 검사 등이 행해지며, 환자의 상태에 따라 치료를 결정하게 됩니다. 주로 3가지 치료 방법이 있는데, 약물(혈전 용해제)을 이용한 방법 또는 풍선 및 스텐트를 이용한 시술(관동맥 확장 성형술)로 막힌 혈관을 뚫어 주는 방법이 있습니다. 이 때 중요한 점은 이 시술이 최대한 빨리 시행되어야 한다는 점입니다. 6시간 이내에 시술이 되어야 좋은 효과를 볼 수 있습니다. 그 외에 관상동맥 우회술이라는 수술적 방법도 있습니다.
중재 시술로 결정이 되면 환자는 심혈관 촬영실로 옮겨지게 됩니다. 이 시술 방법을 간단히 설명하면 다음과 같습니다. 먼저 오른쪽이나 왼쪽 사타구니 주위를 마취제로 국소마취를 합니다. 그런 다음 대퇴동맥에 작은 바늘을 찔러 직경이 1.7~2.7mm 정도 되는 작은 관을 임시로 끼워둡니다. 이 작은 관을 통하여 관상 동맥 조영술 용 도관을 관상동맥 입구까지 넣습니다. 이 과정에서 환자는 아무런 통증을 느끼지 못하며 가만히 누워 있기만 하면 됩니다. 그 후에 도관을 통하여 방사선 조영제를 주입하면서 엑스선 촬영을 하여 관상동맥의 좁아진 부위나 막힌 부분의 위치를 확인하게 된다. 병변을 확인하게 되면 그 병변에 가느다란 풍선을 넣어 확장을 시킵니다. 그 풍선의 크기는 약 2~4mm 정도 되며, 부풀려진 풍선의 압력이 관상동맥 협착 부위의 이때 관상동맥의 혈류가 차단되므로 약간의 흉통을 느끼게 됩니다. 그 후 대부분의 경우 스텐트 라는 철망을 삽입하여 시술이 끝나게 됩니다. 최근엔 철망에 약물을 입힌 약물 용출 스텐트 등이 개발이 되어 재발의 위험을 현저히 감소 시켰습니다. 이 시술에 의한 합병증은 관상동맥 협착 부위의 내피세포가 찢어지면서 관상동맥 내를 막아버려 심근 경색이 야기되는 것입니다. 심할 경우 치명적일 수도 있으나 현재는 그에 대한 여러 가지 대비책이 강구되어 있어 과거보다 위험성이 많이 줄어들었습니다. 이러한 합병증이 일어날 확률은 1백 명당 두 명 정도입니다. 시술 후에는 최소한 24시간에서 48시간 이상은 중환자실에서 집중 관찰이 필요합니다.
그림. 좁아진 혈관내 스텐트 삽입술
심근 경색 후에는 여러 가지 합병증이 올 수 있는데 그것을 결정하는 가장 중요한 요소는 증상 발생 후 치료에 까지 걸린 시간에 따라 받은 심근의 손상의 정도입니다. 정도에 따라 심부전, 부정맥, 반월판 폐쇄부전, 심막염 등의 합병증이 발생할 수 있고, 재협착의 가능성도 있습니다.
기본 검사실 : 심전도, 운동부하
추가 검사실 : 심도자실, PVR, BM transplantation


고집스럽게 한 길만 걷다 보면 언젠간 인정받는 날이 온다. 지프는 오프로드를 잘 달리는 SUV를 만드는 회사로 정평이 나 있다. 그런 지프가 도심형 SUV를 만든다면 어떨까?
지프의 대표작은 오프로드 마니아들 사이에서 극찬을 받는 랭글러다. 실제 랭글러를 타고 오프로드를 달리면 뛰어난 험로 주파 능력에 차를 더 극한으로 몰아붙이게 된다. 랭글러는 오프로드가 적합한 SUV로 도심에선 여러모로 부족하거나 불편한 점이 많다. 그러나 탁월한 오프로드 실력으로 이런 단점을 모두 용서하게 한다.
지난달 랭글러 시승에 이어 이번에는 도심형 SUV 체로키를 만났다. 그 매력을 확인하기 위해 강원도 횡성 부근으로 떠났다. 일부 오프로드를 포함해 약 330km를 달리는 코스다.
트렁크 공간은 부족함이 없다
2열은 생각보다 넉넉한 편은 아니다
본격적인 주행에 앞서 주전부리 먹을 것과 촬영 장비를 한가득 챙기고 짐을 싣기 위해 체로키의 트렁크를 열었다. 체로키의 기본 트렁크 용량은 731L다. 필요에 의해 2열 좌석을 접어 1549L까지 공간을 더 늘릴 수도 있다. 기본 트렁크 공간은 예상보다 작다. ‘광활하다’ 보다는 ‘적절하다’는 표현이 어울리는 공간이다.
지프 체로키 전면부는 남자답다
시승차는 지난해 4월 국내 출시된 5세대 부분변경 모델이다. 가장 큰 변화는 앞모습 헤드램프 디자인에 있다. 기존 5세대 모델은 헤드램프와 주간주행등이 분리된 스플릿 형태였다. 앞모습이 오징어가 연상된다는 악평(?)이 쏟아진 디자인이다. 이번에 부분변경을 거치며 일체형 헤드램프로 변화했다. 날렵한 헤드램프는 이전보다 호감형이다. 폭포수가 쏟아져 내리는 듯한 디자인의 워터풀 후드(Waterfall hood)는 지프의 상징인 7슬롯 그릴과 만나 특유의 디자인을 완성한다. 사다리꼴 모양의 휠하우스는 측면에서도 지프만의 디자인 아이덴티티를 드러낸다. 후면 번호판 위치를 범퍼 하단에서 상단으로 옮겨 차량이 높아 보이는 효과를 줬다.
지프 체로키 실내는 심플하다
직관적인 사요잉 가능한 7인치 디스플레이 모니터
실내는 다른 지프 모델과 비슷하다. 계기반 중앙에 위치한 7인치 디스플레이는 다양한 정보를 세분화해 보여준다. 또 센터페시아에 위치한 8.4인치 터치스크린은 심플하게 구성돼 직관적인 사용이 가능하다. 이 외에 공조기나 오디오 조작버튼은 물리버튼으로 따로 마련했다. 다만 볼륨조절, 곡 선택, 풍량조절 다이얼이 비슷한 크기로 바짝 붙어 있어 조작 실수를 하는 경우가 간혹 있다. 전체적으로 세련됨 보다는 투박하고 올드해 보이는 게 단점이다.
소재에 대한 아쉬움은 이번에도 마찬가지다. 체로키는 할인을 감안해 4000만원대 중반에 구입할 수 있는 수입 SUV다. 4000만원대 차라고 하기엔 플라스틱 소재의 아쉬움이 크다. 특히나 눈에 보이는 디자인이나 소재에 민감한 국내 소비자의 눈높이를 맞춰 주기에는 아쉬움이 크다.
지프 체로키의 엔진룸
지프 체로키 변속노브
시동을 걸고 본격 시승에 나섰다. 체로키에는 2360cc 직렬 4기통 가솔린 자연흡기 엔진이 장착됐다. 최대출력 177마력, 최대토크 23.4kg.m을 발휘한다. 2000년대 초 지프가 크라이슬러그룹 산하 시절일 때 현대차와 공동 개발한 2.4L 세타 엔진의 흔적이 그대로 묻어나 있다. 변속기는 9단 자동이다.
전통적인 오프로더인 지프 SUV답게 체로키는 4륜구동이 기본이다. 기어노브 상단에 위치한 액티브 드라이브 1 셀렉-터레인(Selec-Terrain) 4WD 시스템은 오토, 스노우, 스포츠, 샌드/머드 등 4가지 주행모드를 마련했다.
액티브 드라이브 1 셀렉-터레인(Selec-Terrain) 4WD 시스템
가속페달을 깊숙이 밝으면 체로키의 엔진음이 경쾌하게 실내를 파고든다. 경쾌함에 비해 차량의 반응은 한 박자 더디다. 체로키는 터보나 슈퍼차저와 같은 과급기를 따로 사용하지 않는다. 자연흡기 엔진이다. 출력이 낮아 가속 성능이 떨어진다. 특히 고속도로에서는 출력 부족이 더 크게 와 닿는다. 앞 차량을 추월하기 위해 차선을 변경하고 가속페달을 밟으면 한 템포 쉬고 속도가 오른다. 운전자가 답답하게 느끼는 지점이다. 9단 자동변속기와 같은 다단화 변속기가 장착된 차량을 타보면 가감속이 반복되는 상황에서 변속기가 제 역할을 못하는 경우가 많다. 일정하게 가속 페달을 밝고 있는데 갑자기 기어는 한 단 아래로 변속이 되는 경우도 있다. 9단은 고속도로에서 110km/h 이상 정속 주행 할 때 이외에는 잘 들어가지 않는다. 시내 주행이 많은 운전자에겐 9단은 사실상 있으나마나 한 존재다.
100km 이상 쉬지 않고 주행했음에도 두툼하고 탄탄한 시트 덕분에 피로도가 크지 않다. 과하게 튀어나온 사이드 볼스터는 온로드보다 차체가 요동치는 오프로드를 위해 마련된 것으로 보인다. 고속 주행에서의 안정감은 기대 이하지만 가솔린 엔진의 정숙성을 훌륭하다.
체로키 론지튜드 하이 모델에는 레이저를 이용한 어댑티브 크루즈 컨트롤, 스톱&고, 차선 이탈 방지 경고 플러스, 파크센스, 후방 교행 모니터링 등 80여 종의 안전장비가 달려있다. 차선이탈방지 시스템은 차선 중앙을 주행 하는 게 아니라 차선을 벗어 날 때 차선 안쪽으로 한 번씩 스티어링을 작동해 준다. 장거리 주행에서 꽤 쓸모 있는 시스템이다.
강원도에 진입해 가벼운 오프로드를 즐기기 위해 임도로 들어섰다. 체로키는 험난한 오프로드를 즐기기엔 부족하지만 가벼운 오프로드나 눈길 같은 다양한 지형 상황에 대응할 수 있는 능력을 갖추고 있다. 4륜 구동 시스템은 접지력을 잃지 않기 위해 각 바퀴로 구동력을 보낸다.
체로키를 시승하고 난 뒤 가속감, 실내 소재 등 아쉬움이 느껴지는 부분이 꽤 많았다. 소비자 입장에서 '체로키를 살 이유'를 깊이 고민해 봤다. 지프 브랜드를 빼고 체로키만의 매력이 퍼뜩 떠오르지 않는다. 불현듯 “우리가 도심형 SUV에 길들여진 탓이 아닐까?”라는 의문이 생겼다. 최근 소비자들의 구매 패턴을 살펴보면 단지 넓은 공간과 개방성 때문에 SUV를 구입하는 것으로 보인다. 서울 등 대도심 주차장은 좁다. 평일 대부분 혼자 타는 경우가 흔하다. 그런데도 넓은 패밀리카로 쓰겠다며 대형 SUV 시장이 커진다.
체로키는 비록 엄청나게 넓은 공간과 짜릿한 주행능력을 갖진 못했다. 그러나 체로키는 지프의 SUV답게 제대로 된 오프로드 성능을 갖췄다. 평일에는 주로 도심에서 혼자 타지만 주말이 되면 낚시나 캠핑과 같은 액티비티를 즐기는 운전자에게 딱이다. 험로주파 능력도 갖췄으니 웬만한 눈길이나 진흙, 모래길도 달릴 수 있다.


우선 대구ㆍ경북 지역의 차례상에서 빠지지 않는 것은 바로 돔배기다. 통째로 삶은 문어 역시 빠지지 않는 차례상 음식이며, 집안에 따라서는 고등어를 제수로 올리는 경우가 있다.
울산에서는 해산물인 군소를 삶이 꼬치에 꿰어 차례상에 올리기도 한다. 이는 지역에서 많이 잡히는 해산물이기도 하지만, 옛부터 군소를 ‘군수’로 발음하면서 죽어서라도 벼슬아치를 제사상에 올리겠다는 서민들의 핍박받은 한이 표출된 측면도 있다.
충남 서해안 지방의 특색있는 명절 차례용 음식으로는 우럭포가 있다. 다른 지역에서는 주로 명태포를 주로 올리지만 서산ㆍ태안ㆍ홍성 등의 지역에서는 서해 바다에서 흔히 잡히는 우럭포를 쓴다. 홍어 주산지인 전남 신안에서는 일반적인 통념과는 달리 홍어가 차례상에 오르지 않는 것도 이례적이다. 잔치나 상례를 치를 때 없어서는 안되는 음식이 바로 홍어지만 제사상과 차례상에는 전통적으로 오르지 않고 있다.
경기도 일부 지역에선 조선시대부터 제사 및 차례상에 통북어와 녹두전을 꼭 올린다. 북어는 다산과 집안의 풍요를 상징하기 때문에 어적 대신 북어적을 올리기도 한다. 녹두전은 녹두를 갈아 배추를 고명으로 넣고 만든다.


동상(銅像) 하면 사람들은 지도자 혹은 위인 등의 인물상을 먼저 생각하지만 엄밀한 의미에서 동상은 주제와 관계없이 구리라는 재료에 초점을 둔 말이다. 이 정의에 따르면 돌이나 쇠로 만든 인물상은 동상이 될 수 없다. 그러므로 미국 링컨기념관에 있는 링컨상은 링컨 동상이 아니라 링컨 석상이다. 그래도 우리나라 사람들은 그걸 링컨 동상이라고 부른다.
우리가 관행적으로 동상이라고 부르는 인물 전신상을 영어로 ‘스태추(statue)’라고 한다. 어근이 되는 ‘stat’가 ‘서다’라는 의미를 지닌 데서 알 수 있듯 설 수 있는 존재, 곧 인간과 동물 같은 생명체를 몸의 부분이 아닌 전체로 표현한 조각이고, 그것들의 위엄이나 영광·힘·희로애락 등 주체로서의 존재감을 드러낸 조형물을 가리킨다. 재료가 무엇이든 그것은 상관이 없다.
경북 구미시에 있는 박정희 대통령 동상. [중앙포토]
스태추의 기원을 거슬러 올라가면 선사시대와 고대의 신상에까지 이른다. 이로부터 알 수 있듯 스태추는 숭배의식과 밀접한 관련이 있다. 꼭 신의 이미지가 아니더라도 영웅이나 위인을 조상(彫像)으로 세워놓으면 사람들은 자연스레 그 대상에 대한 숭모의 감정을 갖게 된다. 그래서 역사 속의 수많은 권력자가 자신의 스태추를 세웠다. 이렇듯 근원적으로 정치적인 요소를 지닌 조각이기에 권력이 바뀌거나 권력자에 대한 평가가 변하면 스태추들은 끌어내려지고 파괴돼 비참한 최후를 맞게 된다. 그렇게 레닌과 스탈린, 후세인, 이승만의 조상이 파괴됐다.
사실 문화사적으로 보면 레닌이나 스탈린의 조상은 매우 아이러니한 조형물이다. 지배계급을 소멸시키고 계급이 없는 세상을 만들겠다며 혁명을 일으킨 사람들이 과거의 전제군주처럼 숭배의식을 조장하는 스태추를 나라 곳곳에 세웠으니 말이다. 명분이 어떻든 모든 독재는 필연적으로 우상화를 조장하는 스태추를 낳게 된다.


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하지만, 정몽구 회장, 정의선 부회장 일가의 지분율이 높은 현대글로비스와 현대모비스의 합병비율 문제로 엘리엇을 비롯한 외국계 주주들의 반대로 계획은 무산된 바 있다.
그럼에도, 여전히 현대차그룹은 정부의 재벌에 대한 지배구조 개편 촉구의지와 정의선 부회장으로의 경영권 승계를 위해 지배구조 개편을 마무리 해야 하는 상황에 놓여있다.
따라서, 현대차그룹은 지배회사가 되는 현대모비스의 지분을 한 주도 보유하지 않고 있는 정 부회장에게 경영권을 넘겨주기 위해, 정 부회장의 지분율이 높은 타 계열사들의 지분가치를 높여 매각해, 최대한 현대모비스의 지분을 많이 확보하려는 움직임을 취할 가능성이 매우 높다.
금번 예비심사를 통과해 19년인 올해 상반기에 상장계획을 가지고 있는 현대오토에버의 지분율은 현대차 28.96%, 정의선 부회장 19.46%, 기아차 19.37%, 현대모비스 19.37%, 현대건설 2.21%, 현대엔지니어링 0.63%, 현대스틸산업 0.32%로 정 부회장의 지분율이 높은 몇 안 되는 계열사 중 한 곳이다.
현재 현대차그룹의 계획안대로 지배구조 개편을 위한 지분정리를 위해선 총 4~5조 원의 거액이 필요할 것으로 예상되는 가운데, 현대오토에버의 예상 시가총액이 1조 원 정도로 전망되고 있어, 이번 상장을 통해 지배구조 개편에 필요한 자금을 일부 마련할 수 있을 것으로 전망되고 있다.
◆ ‘히든카드’ 현대엔지니어링 추가상장 가능성 높지만, 먹구름 가득해…플랜트ㆍ건축사업의 현대엔지니어링 정 부회장의 지분율 11.7%로 추가 상장 가능성은
따라서, 이에 추가적으로 자금줄 역할을 할 수 있는 정 부회장의 지분율이 높은 다음 비상장사 ‘현대엔지니어링’에 관심이 자연스레 쏠릴 수밖에 없다.
현대엔지니어링은 정 부회장이 11.7%의 지분율을 보유하고, 현대엔지니어링까지 상장을 시킨다면, 정 부회장으로선 지배구조 개편 작업에 좀 더 힘을 보탤 수 있기 때문이다.
하지만, 현대오토에버의 경우 현대차그룹의 IT계열사로 그룹 내 일감몰아주기를 통해 나름 안정적인 성장을 유지해 왔다면, 현대엔지니어링은 최근 실적 악화로 인해 예비심사를 통과해도 시장에서 제대로 된 가치를 인정받기 어려울 것으로 판단되고 있어 현대차 그룹의 고민이 깊어지고 있다.
2015년 매출액 7조4,037억 원이던 현대엔지니어링은 2017년 매출액 6조2,682억 원으로 감소했으며, 영업이익은 소폭 증가한 반면, 당기순이익은 2015년 3,739억 원에서 2017년 3,193억 원으로 감소했다.
그리고 최근 실적인 2018년 3분기 연결기준 누적실적 또한 전년도 동기 누적실적 대비 실망스러운 실적을 발표하며, 과거 2018년 5월 1,050,000원에 육박하던 장외시장 주가는 2019년 2월 8일 기준 750,000원으로 하락해 고점 대비 약 -30%나 빠진 상황이다.
게다가 플랜트관련 해외매출 비중이 높은 현대엔지니어링의 수주금액이 2018년 49억 달러로 2014년 96억 달러 대비 -48.9%나 감소한 모습을 보여주고 있다.
결국, 현재 현대글로비스 또한 작년 주가 18만 원대에서 2019년 2월 8일 기준 13만6,500원을 기록하며 현대차그룹이 원하는 방향으로 흘러가지 않는 상황 속에서, 남은 현대엔지니어링 또한, 애를 태우고 있는 것이다.


9시에 출발한 버스는 12시에 안동에 있는 경북도립독립기념관에 도착했다. 식사 후 다시 찾은 기념관 마당에는 독립운동기념비가 우리를 기다렸다. 약 1000여명에 달한다는 독립운동가 이름이 비의 중심에서 양편 날개를 편 듯이 낮고도 길게 이어진 독립운동기념비는 그 자체가 감동이었다.
기념관은 크게 전시실과 경상북도 학생들의 필수코스로 기숙시설과 식당을 갖춘 강의실이 별도의 건물로 총 2개동으로 구성되어 있다. 우리가 찾은 전시실에는 항일의병부터 일제강점기까지 독립운동가의 여러 행적들을 살필 수 있었다. 유치원과 초등학생들이 가득한 전시실에서 해설사의 설명에 귀를 기울이며 모두가 가장 관심을 보인 것은 의병사진과 6.10만세 사건의 주역인 권오설 철관 앞이었다. 3.1독립운동에 놀란 일본제국주의는 6.10만세를 사전에 차단하고, 주역인 권오설을 심한 고문과 함께 철관을 만들어 덮어 버렸다. 전설처럼 떠돌던 권오설 철관설은 근래 집안에서 합장을 준비하는 과정에서 발견되어 기념관에 전시됐다.
한편, 의병에서 가장 먼저 뜬 화면은 맥켄지 기자의 양평의병사진이었다. 모두들 ‘아, 저거 우리 양평에서 짝은 건데’ 라는 탄성이 흘러나왔다. ‘다음부터는 꼭 저 사진의 출처가 양평임을 밝혀달라’는 부탁을 뒤로 하고, 오후 3시 경 우리가 간 곳은 내앞마을이었다. 낙동강이 마을 앞으로 흐른다고 해서 불려진 의성김씨 마을은 청계 김진의 종택과 여러 고택들이 마을 곳곳에 남아있어 과거의 화려했던 내력을 말해주고 있었다. 특히 눈길이 가는 곳은 혁신유림으로 분류되는 백하 김대락의 고택 백하구려였다.
안동은 퇴계 이황과 도산서원을 중심으로 한 유림의 고장이다. 안동 하면 떠오르는 도산서원을 중심으로 한 퇴계학맥이 도도히 흐르는 위정척사 유림의 도시였다. 내앞마을 김대락도 퇴계학맥을 이어가는 유림이었다. 하지만, 그는 계몽운동을 지향하게 되었고, 민력양성을 통한 구국계몽운동으로 협동학교를 설립하게 된다. 기념관은 바로 협동학교가 있던 자리 위에 세워졌다. 노유의 유림이 자기성찰을 통한 일대 혁신으로 세워진 협동학교는 지역의 새바람을 일으켰다.
1910년 나라가 망하자 내앞인들은 만주로 망명하여 독립군기지를 건설하는데 중요한 역할을 한다. 1911년 삼원포에서 1930년 하얼빈 취원창에 이르기까지 험난한 여정을 이어간다. 망명 초에 경학사, 공리회, 신흥무관학교, 백서농장, 부민회 등을 차례로 설치하여 독립군기지를 개척하였다. 3.1운동 이후에는 한족회, 전만통일회의, 대한통군부, 대한통의부, 국민대표회의, 정의부, 혁신의회, 한국독립당을 조직하여 제국주의에 맞서 싸웠다. 김대락을 비롯하여 김동삼, 김만식, 김규식, 김장식, 김성로 등 내앞마을 출신의 걸출한 독립운동가들이 배출되었다. 그밖에도 무수히 많은 독립운동가를 배출했는데, 안동에는 이렇게 집안이 대거 만주로 향하거나 무수한 독립운동가를 배출한 집안들이 여럿이다. 내앞마을 김대락의 여동생 김우락이 시집 간 임청각의 석주 이상룡 일가 역시 그러했다.
내앞마을의 따가운 햇살을 맞으며 이어진 답사 장소는 임청각이었다. 국무령, 지금으로 치면 대통령인 석주 이상룡의 임청각은 일본제국주의가 99칸 저택 사이로 철길을 내버린 것으로 유명하다. 하지만, 반토막 난 임청각은 여전히 아름다웠다. 퇴계 이황의 고성이씨를 이끌었던 석주 일가의 혼이 여전히 집안 곳곳에 서려있는 것은 아닐까라는 생각이 들었다. 임청각은 석주의 동생 이상동, 이봉희, 아들 이준형, 손자 이병화가 태어난 곳으로 그들은 모두 독립운동에 헌신했다.
독립군을 기르기 위해 경학사, 부민단, 한족회, 서로군정서를 이끌며 서간도지역의 독립운동을 지도하고, 1925년에는 대한민국 임시정부 국무령에 올라 민족운동을 이끌었던 석주 이상룡은 “나라를 찾기 전에는 내 유골을 고국으로 이장하지 말라”는 유언을 남겼고, 그에 후손들은 온갖 어려움을 겪으며 끈질기게 항일운동을 펼쳤다. 임청각에서 태어난 인물 모두가 독립운동가가 된 고성이씨 집안의 후손들 가운데는 자신의 집안 내력도 모른 채- 고아로 떠돌기도 했다니 빚을 진 느낌이다.


정규직과 비정규직에 관계 없이 근로기준법상 모든 근로자에게는 최저임금이 적용된다. 최저임금을 위반한 경우 3년 이하의 징역이나 2천만원 이하의 벌금에 처해질 수 있으며, 이 두가지 벌칙을 함께 받을 수도 있다. 간혹 수습 근로자라 하여 최저임금의 10%를 감액하여 90%를 지급하기도 하는데 근로계약기간이 1년 미만인 경우 최저임금을 감액할 수 없다. 2016년 현재 법정 최저임금은 시간당 6030원이며, 2017년 1월 1일부터는 시간당 6470원의 최저임금이 적용된다. 만약 올 12월에 근로계약을 마쳐서 내년 대학 입학 전까지 근무하기로 한 경우라도 새 최저임금이 적용되는 1월 1일부터는 시간당 6470원 이상의 급여를 받아야 한다.
알바상식2. 일하기 전 근로계약서는 선택이 아닌 필수
적당한 알바를 구했다면 일을 시작하기 전에 반드시 거쳐야 하는 절차가 바로 '근로계약서 작성'이다. 근로계약서는 근로자가 일을 하기 전 고용주로부터 그 대가를 지급받기로 서로 약속하고 작성하는 계약서다. 임금과 근로시간, 휴일 등의 주요 근로조건들이 명시되어 있어야 하며 작성하지 않거나, 작성 후 교부하지 않을 경우 500만원 이하의 벌금이 부과된다. 만일 근로계약서 작성이 부담된다면 알바몬의 전자근로계약서 서비스를 이용해보자. 알바몬 PC웹 또는 알바몬앱에서 개인서비스 내의 '근로계약서'관리 메뉴를 클릭하면 쉽고 편리하게 근로계약서를 작성 후 근로계약을 맺을 수 있다. 알바몬 서비스에 로그인한 상태로 접속하면 개인정보가 자동으로 입력되며, 알바몬을 통해 온라인지원한 경우 공고 내용이 자동으로 입력되어 보다 편리하게 계약서를 발송할 수 있는 것도 장점이다.
알바상식3. 휴식 시간은 4시간에 30분
몰려드는 손님과 쌓여가는 일감에 정신 없이 일하다 보면 끼니는 둘째 치고 잠시 앉아 숨을 고를 틈이 없다고 느낄 때도 있다. 하지만 근로기준법에서는 매 4시간마다 30분씩의 휴식이 주어지도록 정해뒀다는 사실. 만일 8시간 풀타임으로 근무한다면 1시간의 휴식이 주어져야 한다. 이때 휴식시간을 5분, 10분 단위로 너무 잘게 쪼갠 나머지 충분히 휴식을 취할 수 없게 하는 것은 반칙! 이 휴식 시간에는 사장님의 구속을 떠나 밥을 먹거나 은행 업무를 처리하는 등 알바생이 자유롭게 사용할 수 있어야 한다. 또 근로기준법 상에서는 1주일에 평균 1회 이상의 유급휴일을 주게 하고 있다. 유급휴일은 1주일간의 소정 근로일수를 모두 채운 근로자에 한하며, 반드시 일요일일 필요는 없다.
알바상식4. 급여는 본인에게, 정해진 날짜에 현금으로만
아르바이트 급여지급에도 일련의 원칙이 있다. 급여는 반드시 일한 당사자에게 지급해야 하며, 정해진 날짜에 지급되어야 한다. 가게 형편에 따라 들쭉날쭉하게 급여일을 바꿔서는 안된다. 또 '통화불 원칙'에 따라 임금은 반드시 현금으로 지급하여야 한다. 만일 회사 사정이 어렵다는 이유로 판매하는 제품이나 쿠폰 등의 돈이 아닌 다른 물건들로 임금을 대체할 수 없다. 이밖에도 약속한 임금은 어떠한 경우에라도 전액을 지급해야 하며, 근로자 관실로 인한 손해배상은 임금과는 별개로 처리해야 한다. 즉 회사의 손해를 감안해서 임금에서 그 금액을 일방적으로 제할 수 없다.
알바상식5. 부당대우, 참지 말고 상담을
아르바이트를 하다가 억울한 일을 당했거나 난감한 문제에 부딪혔을 때 속으로만 삭힐 필요가 전혀 없다.


국내 소화불량 환자는 매년 60만 명. 특히 남성보다는 여성에게서 더 많이 발생하는 질환 바로 소화불량이다. 소화불량에도 종류가 다양한데, 식사를 하자마자 배가 부른 느낌이 드는 조기 만복감이나 속이 쓰리다거나, 메스꺼운 느낌이 드는 기능성소화불량은 그 원인이 불명확하고, 검진을 해보아도 정확한 이상 진단을 받기 힘든 경우가 많다. 그러나 소화불량을 가볍게 여기고 제 때 치료하지 않은 채 방치하면 더욱 심해지고, 치료가 어려워질 수 있기 때문에 주의가 필요하다.
일반적으로 기능성소화불량이라고 하면 위산의 과다분비로 인해 생겨나는 것으로 알려져 있다. 그래서 환자들에게 가장 많이 처방되는 약 또한 위산억제제와 같이 위산의 분비를 줄여주는 것들이 많다. 그러나 만성적인 기능성소화불량이라면 오히려 위산이 부족해서 생길 수 있기 때문에 기능성소화불량을 일으키는 원인을 정확히 파악하는 것이 우선순위다. 또한 위장의 운동이 과해 경련이 일어나 통증을 호소하게 되거나, 스트레스로 인한 위장관 신경계 문제일 수 있다.
그렇다면 기능성소화불량의 근본 치료는 어떻게 시도할 수 있을까.
특별한 병변이 나타나지 않는 질환이기에 기본적으로 생활 습관 변화와 식이요법을 시행하고 필요에 따라 약물 치료를 병행할 수 있다. 기능성소화불량은 영양소가 부족해도 발현될 수 있는 증상이기에 그에 맞는 영양제를 활용할 수 있으며, 그간의 잘못된 식습관으로 위와 장의 기능이 저하된 경우라면 바른 식습관 개선을 통해 위장 기능을 회복시키는 방법을 택할 수 있다. 만성적인 소화불량을 호소한다면 위장 내 산도를 조절하는 처방과 자율신경계의 안정화로 통증을 개선시킬 수 있다.
기능성소화불량의 근본적인 치료하기 위해서는 소화불량이 생겨나게 된 원인을 파악하는 것이 중요하다. 기능성소화불량은 단순한 위내시경 검사 정도로는 그 원인을 알기 어렵다. 따라서 과학적으로 입증된 다양한 기능의학검사들을 활용해 기능성소화불량의 원인부터 살펴야 한다.
이렇듯 어느 한 분야에만 국한되지 않고 여러 가지 관점에서 최선의 의료를 펼치는 것을 통합의학이라고 부른다. 통합의학의 관점에서 보자면 현대의학의 치료 방법에만 머무르지 않고, 기능의학과 한의학, 영양학 등 기능성소화불량의 개선을 위해 다양한 학문을 접목시켜 그 원인을 찾고, 그에 따른 치료가 가능해진다.


유신체제유신체제1972년 10월 17일 박정희 대통령은 계엄령을 선포하여 헌정을 중단시킨 후 유신헌법을 공표하고 이를 10월 유신이라 하였다. 유신체제란 유신헌법을 골자로 짜여진 공개적 독재체제를 뜻한다. 유신(維新)이란 개혁을 의미하는 한자말이다. 는 박정희 대통령의 절대권력 아래 국민의 자유와 권리는 꽁꽁 얼어붙었던 겨울공화국이었다. 유신체제의 결정판은 긴급조치 제9호였다. 긴급조치 제9호는 유신헌법을 반대하거나 개정을 청원만 해도 처벌하고 그런 행위를 방송하거나 보도해도 처벌하도록 했다. 따라서 언론은 긴급조치 위반 사건을 알릴 수 없었고 국민들은 민주화운동이 어떻게 일어나고 있는지 알 수 없었다. 국민의 눈과 귀를 막은 유신독재 아래서 부산과 마산에서는 어떤 일들이 벌어졌는지 살펴보자.
'책방골목 사건'
1976년 2월 10일 경찰은 부산 중부교회 대학생부의 회지인 '책방골목'을 문제 삼아 학생 3명을 구속하였다. 이 회지에 인사말로 쓴 글과 함께 게재된 양성우, 정희성의 시 등을 문제 삼았고 구속자는 당시 중부교회 대학생부 조태원, 김영일, 이태성 등이었다. 이 사건은 긴급조치 9호 때문에 신문에 보도조차 되지 않았다.
책방골목 사건 판결문
책방골목 사건(대통령 긴급조치 제9호 위반) 판결문
(전략) … 동월 14. 12:30경 같은 장소에서 회지 창간호 "인사의 말"을 피고인 조태원이 작성하여 같은 달 25. 16:00경 같은 구 대청동 소재 시청각 교육국 부산지부 사무실에서 등사판을 빌려 모두 12장으로 된 회지 76부를 만들어 그 회지 첫장 "인사의 말"에 “아프다. 아파도 왜 때리느냐고 반항하지도 못한다, 불쌍한 사람들, 나와 너 똑같이 힘없는 사람들, 우리 약한 힘을 모아 아프다고 고함이라도 질러보자, 왜 때리느냐고 반항해 보자, 달려들어 같이 치고 받고 육탄전이라도 해보자, … 운운, 이 땅을 사랑하고 이 백성을 사랑하는 사람들이여! 우리 올바른 삶을 위하여 아니 떳떳한 죽음을 위하여 힘써 이 땅의 진정한 자유와 민주주의를 실현시키자, 한국적이니 유신이니 따위는 말고 좀 더 거시적인 안목으로 … 운운의 내용을 실어 동 내용이 대한민국의 유신헌법을 부정, 반대, 비방하는 표현물(문서)임을 잘 알면서 이를 신도들에게 배포할 것을 공모하고 김영일은 같은 해 1. 28. 17:00경 위 늘봄주점에서 교인 박상도에게 회지 1부, 동년 2. 8. 12:30경 부산 중부교회에서 교인 차선각 외 4명에게 회지 6부, 같은 김영일, 같은 조태원은 같은 달 1. 12:00경 부산진교회 청년회 사무실에서 회원 김재천 외 1명에게 회지 15부, 같은 조태원은 같은 날 12:00경 부산 중부교회 교육관에서 회원 장환기에게 회지 1부, 같은 이태성은 같은 달 1. 12:30경 위 같은 장소에서 목사 심응섭 외 교인들에게 회지 21부, 14:00경 같은 장소에서 회원 최영이에게 회지 1부 합계 27명에게 회지 45부를 배포한 것이다. … (하략)
노동자들의 삶
유신체제 아래서 노동자들의 삶은 너무나 고통스러웠다.
하루 12시간이 넘는 살인적인 노동시간, 쥐꼬리만한 월급, 거기에 기업주와 관리자의 비인간적인 대우와 폭력 속에 인간다운 삶은 꿈도 꿀 수 없었다. 특히 부산과 마산은 1960년대부터 수출 위주의 경공업경공업제조공업을 제조되는 생산물의 중량에 따라 2가지로 나눌 경우, 주로 섬유 ·잡화(雜貨) ·식품 공업 등 생산물의 중량이 가벼운 산업을 통틀어 일컫는 말이 발달했으나 1970년대 중화학공업화중화학공업화중화학공업','중공업에 화학공업을 곁들인 것의 총칭. 공업화는 섬유공업 또는 잡화공업 등 경공업에서부터 점차적으로 철강업과 같은 중공업으로 발전한다. 한국의 중화학공업은 1960년대에 철강업을 위시하여 석유화학 ·전자공업 ·조선 ·자동차 ·전력 등의 본격적인 발전이 통합적으로 진행되었다.에서는 제외되었다. 그러나, 세계경제의 불경기와 무리한 중화학공업화의 부작용으로 1978년 말부터 경제위기가 닥쳐오자 부산과 마산의 경공업 수출산업은 큰 타격을 받게 되었다.
인천 동일방직에서 노동조합노동조합노동자가 주체가 되어 자주적으로 단결하여 근로조건의 유지, 개선 기타 노동자의 경제적, 사회적 지위의 향상을 도모함을 목적으로 조직하는 단체 또는 그 연합단체.활동을 하다 해고되어 부산 삼화고무 공장에 취직한 추송례의 일기를 통해 당시 부산지역 노동자들이 어떻게 살았는지 살펴보자.
삼화고무주식회사 가공1동과 포화부 노동자 추송례의 일기
1979년 4월 9일 새마을 가창 시간이라고 해서 30분 이상 포화부 전원이 모여서 노래 불러야 한다. "새벽종이 울렸네 ∼∼" 모두들 짜증스러운 얼굴로 기계적으로 손뼉을 치고 입을 들썩거리는데 … 그런 우리 모습이 보기에 그랬는지 지도원(반장)과 과장이 고래 고래 고함을 치면서 화를 냈다. "즐거웁게, 신나게, 좀 부를 수 없냐?"고 야단을 쳐댔다. 무서운 명령에 떨면서 배에 힘을 넣어가면서 억지로 큰 소리로 목청을 높였더니 목이 아프고 골치까지 아펐다. 억지춘향으로 울며겨자 먹기로 노래 부르는 우리들이야 신이 날 턱이 없지만 소리가 높아지고 손뼉소리가 커지니 과장이란 놈은 만족한 미소를 지으며 "이 얼마나 신나고 재미있는 시간입니까? 내일부터는 좀 더 일찍 출근을 해서 노래합시다." 그 때 가운데에서 누군가 쓰러졌는데 웅성 웅성 소란했다. 나는 마음 속으로 매우 놀랐고 그러면서도 이젠 마치겠구나 하는 기대로 기뻐했건만 과장은 눈 하나 깜짝 안하고 조용하라고 소리치면서 계속 잔소리를 늘어놓았다. 사람이 쓰러졌는데 살펴보지도 않고서 … 지겨워. 이 더럽은(*더러운) 세상을 살아야 하나. 사람 목숨이 파리 목숨 한가지다. 얼마나 충격을 받었는지 앞으로 살아날 일들이 무서워 비틀거렸다. 아무렇지도 않게 답답하게 서 있는 동료들로 인해 현장 공포증이 걸려 버렸다. 이런 일이 나의 공장 동료들에게 (매일 반복) 아무 반응이 없다. 표정도 없다. 무신경. 무표정 = 무반응. 공장 동료들의 이런 모습이 나를 현장에 대해 떨게 만드는지도 모르겠다. 어떻게 변화를 이끌어 낼 수 있을지 자신이 없다. 오늘도 하루 종일 한사람 말해보지 못한 채 불안에 떨다가 12시간 근무를 마쳤다. … (하략)
삼화고무주식회사 가공1동과 포화부포화부신발제조 공정에서 고무로 된 밑창 부분과 천으로 된 옆 부분(가피)을 연결하는 작업을 하는 부서 노동자 추송례의 일기
질문 삼화고무 노동자들은 왜 동료가 쓰러졌는데도 아무런 반응이 없었을까?
이 무렵 공장의 분위기는 군대의 병사처럼 노동자들도 관리자의 명령에 무조건 복종하도록 강요하였다. 많은 노동자들은 이러한 군대식 작업장 문화에 길들여져 있었기 때문에 동료를 걱정하기 이전에 관리자의 명령을 더 두려워했다.
1970년 1월 1일 마산수출자유지역은 수출진흥, 고용증대, 기술향상, 지역개발 등의 목적으로 개설되었다. 1977년 말 현재 입주 기업 약 100개사 가운데 91개사가 일본기업이며 이 회사들은 노동집약적 가공공장으로 대부분 공해업종이었다. 여기서 노동자들은 저임금, 산업재해, 직업병에 시달렸고, 여성들은 일본인들의 성추행의 대상이 되기도 했다. 최순임이라는 여성 노동자가 소설 형식을 빌어 쓴 "수출자유지역의 하루"라는 글을 통해 당시 노동자의 삶을 엿볼 수 있다.
마산수출자유지역 자료제공 : 경남신문
마산문화 표지와 최순임의 글
마산문화에 실린 최순임의 글
(전략) … 노사위원은 근로자측 여섯명, 사용자측 여섯명으로 구성되어 있다. 언젠가 오후 휴식시간을 이용해 고향에 같이 있는 언니 부서를 찾아 가다가 삼층 회의실 앞을 통과하게 되었는데 마침 노사협의회가 개최되는 시간이었다. … 그런데 그 이튿날 아침 조회석상에서 노사위원 근로자측 대표 한 사람이 현재 회사 사정이 많이 어렵다며 다음과 같이 통고했다. 일본에서 주문이 20% 떨어졌으니 모든 구매지출에 있어서도 지난달 보다 20% 절약을 해야 한다. 잔업수당도 지급할 처지가 못되므로 각 벨트 별로 정상 근무 시간 내에 목표 달성이 되도록 하고 그 때까지 수량이 미달되었을 시는 새마을 잔업으로 보충하겠다. 이렇게 되자 야간학교에 다니는 학생들은 퇴근시간까지 목표 달성을 못한 날은 학교에도 못가고 눈물을 뚝뚝 흘리면서 작업을 해야만 했다. 그 이후 영순이는 노사협의회란 단어는 자신과는 아무런 상관이 없는 것으로 도외시해 왔다. … 정말인지 몰라도 지난 해 연초 승급 때는 노동청의 어느 근로감독관이 노사협의회 장소에 나타나서 근로자 대표에게 정부에서 급료 인상은 연 10% 미만으로 묶어 물가를 안정시킬 방침이므로 사용자에게 무리한 강요를 하는 것은 정부시책에 어긋난다며 전·후반기 각각 5%선을 가지고 논하라는 말을 남기고 갔다고 한다. 그래서 그런지 노사위원들은 그 근로감독관의 말을 어김없이 실행했다. 영순이는 지난 해까지 자취할 때의 생활을 생각해 본다. 급료의 절반이 방세로 지출되다 보니 저축은 생각지도 못했고, 절약하기 위해 친구와 같이 생활해도 연탄값, 쌀값을 제하고 나면 부식비가 적어 김치 하나만 담궈 놓고 먹는 게 고작이었다. 그나마 아침을 굶을 때가 많았으니까 … (하략)
김영삼 총재 국회 재명
1977년 말, 대통령 박정희는 목표보다 일찍 100억불 수출을 달성했다고 자랑하였다.
그러나, 경제성장의 성과는 불공정하게 분배되었고 정치적 억압은 더욱 심해졌다. 그 결과 1978년 12월 12일에 실시된 제10대 국회의원 선거에서 국민들은 집권당인 민주공화당보다 야당인 신민당에게 더 많은 표를 던졌다. 이러한 국민의 선택은 야당에 자신감을 주어 다음해인 1979년 5월 신민당 전당대회에서 유신체제와 타협했던 이철승 대신 유신헌법의 개정과 민주화를 요구한 김영삼이 총재로 선출되어 유신 반대 열기가 한층 높아졌다. 그러자 유신정권은 김영삼 체제를 무너뜨리기 위한 정치공작에 몰두하여 8월에 YH여공들의 신민당사 농성을 강제진압하고 9월에는 신민당 총재 등에 대한 직무집행가처분직무집행가처분가처분 신청을 인정하여 법원이 행하는 명령. 1979년 8월 신민당의 일부 대의원들이 절차상의 이유를 들어 그 해 5월의 전당대회에서 선출된 김영삼 총재와 간부들의 직무집행을 중지해 달라는 가처분 신청을 했고 법원이 이를 받아들임으로써 정치탄압 논란을 일으켰다. 을 통해 정당의 기능을 마비시켰고 마침내 10월에 김영삼 총재를 국회에서 제명하기에 이르렀다.
김영삼 총재는 1979년 9월 15일 미국의 뉴욕 타임즈 지와 기자회견을 하면서 유신헌법과 미국의 한국정책을 정면으로 비판하고 나섰다. 문제의 뉴욕 타임즈 기사는 다음과 같다.
김영삼 총재의 뉴욕타임즈 기자회견을 보도한 신문 기사 자료제공 : 한국일보 1979년 9월 20일
김영삼 총재의 뉴욕타임즈 기자회견을 보도한 신문 기사
(전략) … 김총재는 이번 주 그의 자택에서 가진 기자회견에서 “미국은 날이 갈수록 국민들로부터 유리돼 가고 있는 정부와 민주주의를 열망하는 다수 간에 어느 편을 택할 것인가를 분명히 해야 할 때가 왔다”고 말했다. … "우리는 카터 대통령이 한국에 오지 말라고 요구했다. 이유는 그의 방한이 박대통령의 억압정책을 강화시켜 주리라는 점 때문이었다. 이 모든 우려는 이제 현실로 나타났다. 나는 그의 방한을 생각하면 분노를 누를 길이 없다" … "내가 미국관리들에게 공개적이고 직접적인 압력에 의해서만 미국이 박대통령을 제어할 수 있을 것이라고 말하면 그들은 언제나 한국의 국내정치에 간여할 수 없다는 대답이었다."… "이것은 속임수의 논리이다. 미국은 우리를 보호하기 위해 한국에 3만 지상군을 주둔시키고 있는 것이 아닌가? 이것은 국내문제 간여가 아니라면 무엇인가" … "나는 아직도 북한과 싸워나가는 데 있어 최선의 그리고 유일한 방법이 언론, 집회의 자유와 자유선거를 통해 우리의 정부를 선택할 수 있는 자유라고 확신하고 있다"고 김총재는 말했다. … (하략) 자료제공 : 한국일보 1979년 9월 20일
김영삼 총재의 발언에 대해 여러분은 어떻게 생각하는지 생각해 보자.
김영삼 총재에 대한 국회 제명 기사 자료제공 : 경향신문 1979년 10월 4일
김영삼 총재에 대한 국회 제명 기사
국회는 4일 하오 본회의에서 신민당 김영삼 의원에 대한 징계동의안을 법사위가 제명키로 결의한 대로 가결 통과시켰다. 백두진 국회의장은 이날 상오 10시 본회의에서 김의원 징계동의안을 보고, 발의시키려 했으나 신민당 의원들의 단상 점거 등 적극 저지에 부딪쳐 하오로 회의를 미루면서 발의를 시도한 끝에 하오 1시 16분께 본회의장 국무위원석 뒷자리에 서서 『성원이 됐으므로 개회를 선포한다』고 선언한 다음『김영삼 의원 징계동의안을 법사위에 회부코자 하는데 이의가 없는가』고 묻고 여당 석에서 『이의가 없다』고 하자 단상을 점거한 야당 의원들이 알아차리기도 전인 14초 만에 『법사위에 회부됐음을 선포합니다』고 말했다. 백의장은『본회의 정회를 선포한다』고 말한 뒤 서편 문으로 퇴장했다. 이에 따라 법사위는 이날 하오 1시 21분께 공화·유정 소속 12명 위원 전원이 참석한 가운데 징계 제안 설명을 유인물로 대체하고 김영삼 의원을 헌법 98조 2항에 의거, 단 1분 만에 제명키로 결의, 본회의에 넘겼다.… 여당권은 신민당 의원들이 계속 본회의장에서 농성하고 있는 한 본회의 재개가 불가능하다고 보고 이날 하오 제3의 장소로 회의장을 옮겨 여당의원만으로 법사위 결정대로 김의원 제명에 따른 모든 법적 절차를 밟았다. … (하략) 자료제공 : 경향신문 1979년 10월 4일
11979년 10월 4일 오후 4시 5분, 국회는 국회의장 백두진의 경호권경호권국회의장이 회기 중에 의회의 질서를 유지하기 위하여 행사할 수 있도록 국회법에 규정된 권한으로서 의원과 방청인 그리고 그밖에 원내에 있는 사람들에 대하여 명령하고 물리적으로 강제할 수 있다. 발동에 따라 본회의장 출입구와 복도를 300여명의 사복경찰과 50여명의 국회 경위들이 차단, 야당의원들의 접근을 막은 가운데 여당의원 총회실에서 본 회의를 18분 동안 열어 김영삼의 제명결의안을 기습적으로 통과시켰다. 공화·유정회 의원 159명 전원이 투표에 참석, 전원이 찬성 투표를 했다. 의정사상 제명 1호를 기록하는 오욕의 순간이었다. 이어 여당 의원들만으로 법사위원회법사위원회법사위원회','법제사법위원회의 준말. 국회에서 법률과 사법에 관한 업무를 처리하기 위해 만든 상임위원회의 하나임.를 열어 40초 만에 제명을 결의함으로써 뉴욕 타임즈와의 기자회견을 문제 삼아 야당 총재의 국회의원직을 박탈했다.
질문김영삼 총재를 국회에서 제명한 사유는 무엇인가?


위기를 성공적으로 관리하려면, 관련 기관과 시스템이 완벽하게 작동해야 한다. 실제 위기 상황에서 문제없이 작동될 만큼 준비가 필요하다는 뜻이다.
먼저 위기를 관리하는 최고경영자(CEO)의 리더십이 중요하다. 위기가 발생하면 CEO는 상황을 면밀히 파악하여 위기의 성격과 관리 대상을 식별한 후 위기관리 목표를 명확하게 설정할 능력이 있어야 한다. 이런 능력은 CEO의 통찰력과 직관력으로부터 나온다. 평소 훈련된 전략적 사고의 결과물이기도 하다.
두 번째는 위기관리 시스템 문제다. CEO의 능력이 아무리 출중하더라도 시스템이 불비하면 위기를 제대로 관리할 수 없다. 위기관리를 제대로 하기 위한 법령을 잘 정비하고, 현장 실무자들 행동을 정확하게 규정한 매뉴얼도 필요하다. 무엇보다 중요한 것은 '위기관리 상황실'을 중심으로 관련 정보와 의사결정 내용이 원활하게 전달되고 집행될 수 있는 조직과 기구가 완비돼야 한다는 점이다.
위기관리 교육·훈련도 중요하다. 아무리 위기관리 시스템을 잘 갖춰도 운영자 역량이 부족하면 성공은 보장받을 수 없다. 시스템 운영자는 먼저 교육을 통해 위기관리에 대해 전반적으로 이해한 뒤, 소관 직책에서 매뉴얼이 규정한 내용을 '무의식적 상태에서 조건 반사적'으로 행동할 수 있도록 훈련 받아야 한다. 특히 현장에서 활동하는 위기관리 참여자는 더욱 완벽한 훈련이 요구된다.
마지막은 우호적 여론 조성을 위한 홍보정책이다. 가능한 빠른 시간 내에 알고 있는 정보를 언론에 진솔하게 공개하는 게 '전략적'이다. 정보를 제공하는 방법도 고려해야 한다. 초기에는 완벽한 정보를 제공하지 않아도 좋다. 무슨 일이 언제 어디서 일어났는지 정도만 밝히고, 원인은 조사 후 알려주겠다고 하면 된다. 사실관계를 확인한 뒤, 그 사고가 왜 일어났고 누가 책임을 질 것이며 어떻게 대처할 것인지 밝히면 된다.
너무 완벽한 정보를 제공하려다가 낭패를 보기 십상이다. 정보는 밝혀지는 대로 순차적으로 제공하는 것이 좋다. 그래서 언론이나 여론으로 하여금 정직하고 신뢰성 있는 정보를 제공받고 있다는 인식을 갖게 해야 한다. 중요한 점은 여론이나 언론이 궁금해 하도록 정보의 공백상태를 만들면 안 된다는 것이다. 감추려면 언론이 추측기사를 써서 사태를 더욱 어렵게 만든다. 동시에 홍보창구를 일원화해 정제되지 않은 정보가 혼란스럽게 유포되지 않도록 통제할 필요가 있다.


기억 속에 남아 있는 강원도에 관한 첫 기억은 1976년 8월 초의 대관령 고갯길이지 싶다. 아흔아홉 구비를 다 돌아야 강릉이 나온다기에 설마 했더니만 참말 버스는 바람 탄 가오리연마냥 구불구불 고갯길을 오랫동안 오르내렸다. 멀미로 얼굴이 샛노랗게 떠서 바라본 하늘도 덩달아 뱅글뱅글 맴을 돌았다. 경포대 해수욕장에 도착하자마자 아버지는 제일 먼저 해변 솔밭에 텐트를 치셨다. 그 안에 기어들어가 널브러져 눈을 감고 있는데 멀리서 유행가 소리가 들려왔다. 카세트 녹음기에 확성기를 매달았는지 온 천지가 왕왕 울릴 만큼 큰 소리였다. “별이 쏟아지는 해변으로 가요. 젊음이 넘치는 해변으로 가요” 듣고 있자니 멀미는 진즉 가라앉았는데도 가슴이 묘하게 울렁거렸다.
운도 없지. 난데없이 장대비가 기세 좋게 쏟아지기 시작하는데, 미처 흘러내려가지 못한 빗물이 텐트 안으로 흘러들어 식구들마다 혼비백산이었다. 통 큰 외할아버지가 전세 낸 관광버스로 자손들을 모두 실어 나른 터라 이런저런 밑반찬에 야심 차게 석유곤로며 솥단지까지 꾸려 왔건만 불을 피워 밥을 안칠 수 없으니 다 같이 쫄쫄 배가 곯을 판이었다. 지금처럼 음식점이 흔하지도 않았거니와 대가족을 거느리고 왔으니 외식은 아무래도 무리였던 것이다. 어린 맘에도 심란해 하늘만 쳐다보고 있는데 엄마가 내 손을 잡아끌고는 솔밭 저편 파라솔로 데려갔다. 고소한 기름내가 풍기는 파라솔에선 감자전 장수가 생각지도 않은 대목을 맞아 신이 나 있었다. 갑자기 손님이 몰려 쩔쩔매면서도 연신 부쳐내는 감자전 한 장을 받아 들자마자 젓가락으로 쭉쭉 찢어 입에 넣었다. 쫀득쫀득한 것이 무언가 알갱이가 씹히는 것도 같고 아닌 것도 같고. 초간장 맛으로 먹긴 먹되, 감자전 자체로는 도무지 어떤 맛을 내는지 설명할 길이 없었다. 그래도 덕분에 속도 채우고 빗물에 젖어 오돌오돌 돋은 소름도 주저앉혔던 것 같다. 옆에 두 동생이 있었는지, 없었는지는 아쉽게도 기억 속에 남아있지 않다.
산골 젊은 엄마, 그녀의 투박한 감자 쌈
1996년 어느 초여름에 먹었던 감자 쌈의 맛도 잊히지 않는다. 육아잡지 기자를 하고 있을 때였는데 매달 산골을 돌며 다둥이를 키우는 젊은 부부들을 인터뷰해 기사를 만들었다. 기획 의도는 이러했다. 시골에서 아이 울음소리가 사라진 지 오래고 외둥이일수록 이기적이고 사회성이 약한 경우가 많으니 산골에서 서로 엉켜 건강하게 자라는 아이들의 건강한 일상을 보여주는 것도 의미 있지 않겠는가. 아울러 시골에서 건강하게 크는 아이들이 어떤 음식을 주로 먹는지 그 밥상을 보여주는 것도 재미있을 듯 싶었고.
그 달에는 강원도 양양 산골에서 아이 셋을 키우는 부부가 주인공이었다. 국내에서 세 번째로 높은 산악도로인 구룡령의 표장이 완료되었다는 신문 기사를 읽은 터라 간 김에 취재를 해서 준비하고 있던 바캉스 부록 책자에 넣으면 좋을 것 같았다. 나이 지긋한 운전기사님과 함께 2박3일 강원도 출장길을 잡았다. 구룡령은 외부인들의 출입을 막는 입산 통제기간 중이었다. 지역 주민들의 생계를 위해 두릅부터 시작해 고사리까지 채취할 수 있도록 그들에게만 길을 열어준 거였다. 미리 협조 공문을 띄워 통행 허가를 받고 들어간 구룡령 도로는 풍경이 그만이었다. 뷰포인트를 잡아 사진 기자가 촬영을 하는데 기사님의 ‘어이구야’ 소리가 들려왔다. 주민들이 훑고 지나간 자리에 미처 거두지 못한 두릅이며 고사리가 제법 많다는 것이다. 두릅은 이미 쇠서 어른 팔뚝 길이만큼 자랐지만 데쳐 먹지 못할 뿐이지 물김치를 담그면 맛이 그만이라고 했다. 냉이 한번 캐보지 못한 주제에 어디서 그런 욕심이 났는지, 두릅 따는 재미에 흠뻑 빠졌다가 정신을 차리고 보니 두 시간이 훌쩍 지나 있었다. 질겁해서는 차에 올라 양양 남대천으로 길을 잡았다.
비포장길로 한참을 들어가 드디어 발견한 빨간색 미제 픽업트럭. 주인은 옆에서 포크레인으로 길을 한참 고르고 있는 털보 청년으로 아이 셋의 아빠이자 그날의 취재원이었다. 해가 떨어지기 전에 소들을 불러와야 한다며 서두르는 남자의 뒤를 따라 계곡으로 내려갔다. ‘매에여~’ 손나발을 입에 댄 청년이 느릿느릿 소들을 부르자 계곡 저편에서 ‘움머어~’소리가 들려왔다. 어둑어둑 해가 떨어지는 중에 메아리처럼 울려 퍼지는 ‘매에여’와 ’움머어’. 털보 청년은 무릉도원 주민임이 분명해 보였다. 와중에 낚싯대를 드리워 아이 손바닥만 한 고기를 턱턱 잡아채내기까지 했으니. 산천어였다. 소를 앞세우고 산천어 몇 마리 손에 들고 집으로 돌아온 남편을 맞은 아내가 저녁상을 차렸다. 밥상이랄 것도 없었다. 마당 여기저기 돋은 머위 여린 잎을 툭툭 뜯고 막장과 초고추장 한 종지씩을 곁들여 올렸다. 배를 따서 손질해 썰어낸 산천어 한 점을 초고추장에 찍어 머위 잎에 싸먹었다.
옆에서 고물고물 거리는 아이들 앞으로는 툭툭 터져 분이 뽀얗게 오른 찐감자 한 양푼이 놓였다. 젊은 엄마가 감자를 툭 분질러 머위 잎에 올리고는 막장을 올려 쌈을 싸 입에 넣었다. 보도 듣도 못한 감자 쌈. 거기서는 밥 대신 종종 그렇게 먹는다고 했다. 옛날에 화전민들이 귀한 쌀밥대신 감자를 쪄서 끼니를 삼았는데 맹숭맹숭한 감자만 먹기 물리니 반찬 삼아 막장 얹어 쌈을 싸먹었다는 것이다. 아이들도 찐감자로 때우는 저녁이 꽤 익숙한 듯했다. 객기였을까? 낭만이었을까? 젊은 부부는 익숙지 않은 산골 살림이 그저 재미있는 것만 같았다.
그날 저녁으로부터 20년이 흘렀다. 지금도 나는 전국을 돌며 남의 집 밥상구경을 하고 있다. 여름 내내 전라남도 섬을 돌며 가는 집마다 민어 부레를 참기름 소금장에 찍어 먹는 호사를 누리기도 하고, 한겨울에 푸릇푸릇 봄동을 찾아 땅끝 마을에서 배를 기다리기도 한다. 파근파근 분 오른 하지감자를 먹을 때마다 그날의 찐감자가 생각난다. 지금까지 받아본 중에 가장 소박했던 한 끼. 그럼에도 다른 어떤 진수성찬보다 기억에 또렷하다. 산수화를 옮겨놓은 듯, 몽환적인 계곡을 옆에 끼고 터를 잡은 작은 집. 화전민도 깃들지 않을 것만 같은 그 산골에서 고물고물 아이 셋을 먹여 키우는 젊은 엄마의 어설프지만 애틋한 모정이 담긴 한 알이었음을 이제는 이해할 수 있기 때문이다.
필자는 조사보고서 을 살펴보고, 감자와 관련된 자신의 추억담을 함께 들려주었다. 이 조사보고서는 강원도 내륙 지역의 자연환경에서 거주했던 이들이 먹고 살았던 ‘옥수수’, ‘감자’, ‘메밀’ 등의 땟거리를 이용해 만들어 먹었던 강원도 지역음식에 대한 이야기를 담고 있다. 예전의 모습을 모두 담을 수는 없지만, 언제 없어져 버릴지 모를 우리의 먹거리들을 소중히 담아 본래의 모습으로 태어나는데 도움이 되길 바라며 제작된 이 조사보고서는 아래의 링크를 통해 확인할 수 있다.
주재연 댓글:
2015년 8월 21일 8:34 오전
올해 저는 감자가 풍년입니다.
직접 재배하여 키운것은 아니고 마을 텃밭에서 키운 감자를 동네 엄마들이 수확기를 맞아 몇알 안되지만 두집에서 감자를 건네주네요.
항상 마트에서 사먹던것을 나눠주는 친구들^^ 고맙소. ㅎㅎ


마을로 다시 내려오자마자 빵집에 들러 빵을 몇 개 샀다. 그리고 호스텔로 돌아가 맡겨놓은 짐을 찾았다. 우리를 데리러오는 콜렉티보를 타기 위해서는 서둘러 하산을 해야 한다. 어제 올라온 길을 다시 되짚어 내려가야 한다. 약속 시간에 늦으면 콜렉티보도 못 탈뿐더러 쿠스코로 돌아갈 기회도 잃어 오고가도 못하게 된다. 어제와는 달리 비도 내리지 않고 날은 맑았다. 흙도 따뜻하게 건조되어 걸어갈 때마다 발끝이 부스럭거렸다. 너무나도 짧게 마주한 마추픽추와의 아침이었지만 그것으로 우리는 충분히 만족했다. 만족하는 발걸음으로 어제와는 달리 안데스 산맥 이곳저곳을 살피며 걸을 수 있었다. 철로에는 벌써부터 부지런히 열차가 움직이기 시작했다. 아침 일찍 들어오는 열차를 보며 우리는 반대로 걸었다. 차창 너머로 손을 흔드는 사람들에게 같이 손을 흔드며.
철길 위를 얼마나 걸었을까, 흙빛의 강물이 시원하게 우리 옆을 스쳐지나갔다. 어제 정신없이 빗길을 걸을 때에는 안 보였던 풍경들이 하나씩 눈에 들어오기 시작했다. 힘차게 꿀렁거리는 강물 위로 위태롭게 서있는 징검다리도 새롭게 보였고, 강 건너 편의 산맥을 빼곡히 채우고 있는 나무들도 새롭게 보였다. 갈색 나비들이 어디서 포르르 날아와 내 주변을 날아다녔다. 그들도 잠시 쉬어 가는지 철길 옆에 모여앉아 한낮의 수다를 떨고 있었다. 나는 나비들과 더 놀고 싶었지만 두시까지 콜렉티보를 타러 가야하는 우리의 숙명은 우리를 가만히 내버려두지 않았다. 강물도 저렇게 바삐 흐르는데, 우리가 쉬어야 할 시간은 없다. 챙겨놓은 빵으로 점심식사를 대충 해가면서 서둘러 주위를 살피고 걸었다. 주위 사람들 역시도 다 콜렉티보를 타러 철길을 걷는 모양이었다. 내가 앞서 걷다, 다른 사람이 또 나를 앞서 걷다 몇 번을 반복하다가 우리는 어제보다도 더 빨리 길고 긴 산책을 마무리할 수 있었다.
날은 더웠다. 아침에 서늘하다고 껴입은 옷들을 벗어 등허리에 묶은 다음 계속 걸어 결국엔 콜렉티보가 모이는, 어제의 출발점이었던, 간이기차역에 도착했다. 간이역에는 또 하나의 기차가 떠나기 위해 뜸을 들이고 있었다. 우리뿐만 아니라 여러 사람들이 속속 역으로 들어섰다. 역 근처는 사람들로 완전 시장터 같은 모양새였다. 역 바로 옆에서 우리도 시원한 물을 좀 사들고 콜렉티보가 오기로 한 곳으로 갔다. 그곳엔 이미 어제 콜렉티보를 같이 타고 온 캐나다 친구들이 더위에 지쳐 나무 그늘 밑에서 앉거나 누워 쉬고 있었다. 우리도 인사를 슬쩍 나누고 그들 옆으로 갔다. 농담이나 주고받다가 시간이 늘어지자 그들은 어제의 콜렉티보에서처럼 신나는 노래를 들으며 시간을 보냈다. 날은 가면 갈수록 더 더워졌고 태양은 어제 자신이 그립지 않았냐는 듯 뜨거운 고개를 쳐들고 우리를 비추고 있었다.
오후 3시가 되고 4시가 되어도 콜렉티보는 오지 않았다. 그럼에도 마냥 불안하지는 않았던 것은 그곳에 모인 수많은 사람들 역시 자신의 콜렉티보를 찾지 못하고 있었기 때문이다. 페루에서는 약속시간이 잘 지켜지지 않는 경우가 다반사다. 인내하고 또 인내해야 한다. 아무렇지도 않게 시간쯤은 흘려보낼 수 있어야 여행을 할 수 있고, 그래야만 더 진중하고 위대한 풍경들을 눈에 담을 수가 있다. 그런데도 좀 도가 지나치다 싶을 정도로 그 어김의 정도가 심할 때가 있다. 아마 이때가 가장 심했을 때 같다. 5시가 지나고 6시가 되어서야 콜렉티보가 왔다고 그곳 상황을 정리하던 여행사 직원들이 우리에게 손짓을 했다. 우리는 캐나다 친구들을 비롯하여 어제 함께 콜렉티보를 탔던 모두의 얼굴들을 바라보며 드디어, 라는 단말마를 뱉었다. 기다림에 너무 지쳤지만 뭐 어쩌겠는가. 말도 통하지 않는 나라에서 저들에게 잘못된 것을 비판하고 문제를 제기하기에는 우리 체력도 이미 동이 나버린 상태다.
그런데 또 문제가 생겼다. 명단을 읽으며 콜렉티보에 차례로 사람들을 태우던 여행사 직원이 나와 형, 우리 둘 이름을 빼먹은 것이다. 대신에 일본인 한 무리가 우리 콜렉티보에 타고 있는데도 나는 아무런 생각이 들지 않았다. 무슨 일인지 대체 파악도 되지 않았을뿐더러, 왜 처음보는 이 일본인 무리들은 우리 대신 차를 타는 것일까. 그때 나서준 것은 우리와 오랜 시간 콜렉티보를 기다리던 캐나다 친구들이었다. 그들은 콜렉티보로 마구 밀고 들어오는 일본인 무리들을 가리키며, 이들은 자신들과 동행이 아니라고 강하게 직원에게 항의해주었다. 그제야 정신이 든 나와 형 역시도 우리가 이 콜렉티보에 타야한다고 어필했다. 직원이 명단을 다시 확인해서 비로소 나와 형은 콜렉티보에 탑승할 수 있었고, 일본인 무리들은 밀려나 다른 차량을 기다리게 되었다.
캐나다 친구들은 우리를 반기며 하이파이브를 해주었다. 우리도 고맙다고 그들에게 인사를 나누며 자리에 앉았다. 그리고 금세 피곤한 몸을 주체하지 못하고 차 안에 있는 모두는 기절하듯 잠들었다. 지금 생각해보면 콜렉티보를 타고 마추픽추를 가는 것은 너무나도 위험한 일이었다. 낮에 이동할 때에도 울퉁불퉁한 길에 차가 위태로울 때가 한 두 번이 아니었는데, 밤에 운전기사가 속력을 내며 운전을 할 때에는 더 두려울 수밖에 없었다. 당시에는 너무 피곤하고 졸려서 아무것도 인지하지 못했지만, 가끔씩 잠에서 깨어 차가 움직이는 것을 느낄 때마다 정말 위험하다는 생각이 들었다. 만약 다시 마추픽추를 가야할 때가 생긴다면, 그때는 꼭 열차를 타야겠다는 결심을 했다. 약속 시간을 어기는 것까지야 참을 수 있지만, 목숨을 거는 질주는 너무 위험한 일 아닌가. 그런 생각들도 지쳐버린 몸 앞에서는 어쩔 수 없나보다. 차는 기절한 모두를 싣고 위태롭게 쿠스코를 향하고 있었다.
잠시 차가 어느 언덕 위 휴게소에 멈춰 섰다. 늦은 저녁을 해결하라는 것이다. 내리자마자 사람들은 토스트 같은 것을 파는 가게로 들어섰다. 그리고 허겁지겁 먹기 시작했다. 주어진 시간도 얼마 없었을 뿐더러, 지친 몸에 굶주리기까지 했기 때문이다. 그런데 이상하게도 나는 배가 전혀 고프지 않아 토스트를 사양했다. 가게에 들어서서 콜라를 사고 담배도 한 갑 샀다. 그리고 가게를 나와 형과 담배를 한 대 태웠다. 조용히 가게 마당 구석에서 피우고 있는데 어디선가 갑자기 급하게 우리를 부르는 소리가 들렸다. 컴컴한 화장실 안에서 뛰어 나오는 사람은 아까의 그 캐나다 친구였다. 우리에게 다가오더니 담배 한 모금만 피울 수 있겠냐고 묻는 것이었다. 우리는 그러라고 하고 담배를 건넸다. 금방 한 모금을 마시더니 이제야 살 것 같다는 표정으로 우리에게 감사 인사를 하고 다시 출발하려는 콜렉티보에 몸을 실었다. 나와 형은 서로 무슨 일이람, 어깨를 으쓱거리며 키득키득 웃었다. 정말 저 친구는 참 웃긴 친구야. 갑자기 몸이 따뜻해지는 것 같았다. 이름도 못 물어봤는데, 저 친구와 담배를 나누어 필 줄이야.


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전주KCC는 직전 경기에서 안양 KGC까지 잡아내며 5연승을 이어 나갔습니다. 연승에 성공한데 이어 맞대결 상대인 안양 KGC를 3위로 끌어내리며 단독 2위자리까지 꿰차는 등 의미가 컸던 승리였는데, 이정현이 양 팀 최다인 22득점을 올리는 등 빼어난 활약을 펼치며 팀 승리를 이끈 점이 주효했습니다.
전주KCC 이지스
최근 주축 선수들의 득점력이 크게 올라오다 보니 이 날 경기에선 1쿼터를 25대6으로 앞서는 등 경기 초반부터 득점력 차이가 확실했던 상황이었습니다. 이정현이 라던아와 찰스 로드 등 빅맨 들과 펼친 2대2 플레이가 특히 빛났는데, 여기에 개인 돌파와 외곽슛까지 함께 터지며 자신이 확실한 팀의 에이스임을 증명했습니다. 이대성의 부상 이탈로 인해 책임감이 더욱 커진 모습이지만 에이스다운 확실한 이름값을 해내고 있어 이번 경기 또한 기대가 되는 상황입니다. 이번 전주 KCC 선발 라인업으로 유현준(G) – 이정현 (G) – 송교창(F) – 송창용(F) – 라건아(C) 등으로 예상됩니다.
서울SK 4연승을 기록 중이었지만 직전 경기에서 서울 삼성에게 78대80으로 석패를 허용하며 아쉽게 연승 행진이 중단되었습니다. 앞선 연승 기간 동안 고양 오리온과 창원 LG, 현대 모비스 등 대부분이 하위권 전력을 상대로 했음에도 확실한 우위를 드러내지 못했던 점을 고려한다면 이 날 패배가 특별히 이변으로 느껴지진 않았던 상황이었습니다. 총 15개를 시도해 단 1개도 성공시키지 못했던 3점슛이 부진의 가장 큰 원인이었는데, 상대가 9개의 3점슛을 성공시키며 외곽에서 강세를 보였던 점을 생각한다면 분명 그 차이가 아쉬울 수밖에 없었습니다. 최준용의 무리한 시도가 이어지며 흐름을 끊어먹는 장면이 적지 않았고, 외곽 수비 또한 제대로 이뤄지지 못했습니다. 상대가 인사이드 전력이 강점인 전주 KCC임을 감안한다면 부진한 외곽에서의 움직임은 충분히 약점으로 작용할 수 있습니다. 이번 서울 SK 선발 라인업으로 김선형(G) – 안영준(F) – 최준용(F) – 김민수(F) – 워니(C) 등이 예상됩니다.


지난 23일 외신 보도에 따르면 마셜제도 수산국은 관할수역 내 불법어업을 자행한 사조산업 ‘오룡721호’를 기소했다고 밝혔다. 국제법과 국내법으로 엄중하게 금지하고 있는 관할 금지 수역 무허가 침범 조업이 이유다. 이번 불법어업은 정부가 지난달 미국에서 지정한 예비불법어업국에서 조기 해제됐다고 선언한 지 한 달도 안 돼 보도됐다.
우리나라는 작년 9월 미국으로부터 예비불법어업국으로 재지정되는 오명을 얻었다. 우리나라 원양어선 ‘서던오션호’와 ‘홍진701호’는 2017년 남극 수역에서 보전조치 위반으로 국제사회의 눈총을 산 것이다. 당시 우리 정부의 감싸기식 행정처리가 문제를 키웠다. 2013년 역시 미국과 유럽연합의 예비불법어업국 지정으로 망신을 산 바 있다.
정부는 2013년과 2019년 불법어업국가 낙인에서 벗어나기 위해 조업감시체계를 강화하고 원양산업발전법을 개정했다. 두 차례 모두 불법 어선에 대한 감시와 처벌을 강화하여 불법어업국 지정을 막으려는 시도였다. 해양수산부는 법 개정 이후 4개월 만인 지난 1월, 예비불법어업국에서 조기 지정 해제됐다고 보도했지만, 오룡721호가 보도 약 열흘 뒤부터 마셜제도 관할수역에서 불법으로 조업한 것이다. 예비불법어업국 지정해제를 견인했다고 평가받는 원양산업발전법 개정 및 조업감시시스템 강화가 실질적으로 업계의 불법어업 관행을 개선하는 데는 못 미치고 있다는 증거라고 할 수 있다.
사조산업 오룡721호가 마셜제도 관할수역을 침범해 조업한 본 사건은 우리나라 원양산업발전법은 물론, 국제수산기구와 국제법에서 엄격히 금지한 매우 중대한 위반 행위에 해당한다. 국제법과 국내법 모두 한 국가의 관할수역을 허가 없이 침범해 조업한 불법어업에 대해서는 최고 수준의 처벌을 부과하고 있다. 사조산업 측은 해당 선박이 다른 기준선을 따라 조업하고 있었다며 억울하다는 입장이지만, 한국 원양산업의 역사를 이끌었다고 자부하는 2대 대형 선사의 위상에 걸맞지 않은 변명이다.
사조산업은 이미 몇 차례 우리 원양산업의 이미지를 실추시킨 전적이 있다. 가령, 2014년 러시아 서베링해에서 침몰해 선원 53명이 숨지거나 실종된 501오룡호 침몰사고가 대표적으로, 우리 법원은 지난 14일, 6년 만에 유죄선고를 내렸다. 선사의 욕심이 빚어낸 사고로 선사 임직원들에게도 책임이 있다는 법원 판단이 내려진 것이다. 국제사회에서는 개별 선박이 행한 불법어업의 책임을 그 선박이 속한 기국에 묻고, 자국의 어선 통제가 불가능한 국가를 불법어업국으로 간주하는 관행이 있다. 불법어업국으로 지정된 국가는 국가인지도 하락과 함께 수출 불이익 등 실질적인 손실을 감수해야 한다. 그만큼 각 선사의 책임이 막중하므로 사조산업과 같은 대형 선사는 환골탈태의 자세로 IUU근절에 앞장서는 모범을 보여도 모자란 상황이다.
정부는 오룡721호 사건을 계기로 조업감시시스템을 재점검해야 한다. 마셜제도 수산국은 어선모니터링시스템(VMS) 기록을 통해 사조산업의 오룡721호를 기소했다. 365일 24시간 감시체계를 갖춘 한국의 원양선박 조업감시시스템이 불법어업의 사전 예방에 주안점을 두었다면, 우리 선박이 무려 일주일가량 불법조업을 계속한 일이 사전에 차단되었을 것이다. 한국 선박이 또다시 IUU어업을 자행한 것으로 기록되는 일이 없도록, 실시간 감시 시스템이 실질적 예방 효과를 담보할 수 있는 개선책이 시급하다.
국제사회는 불법비보고·비규제(IUU)어업을 근절하기 위해 기국에 투명성 강화를 요구하고 있다. 어업 투명성 강화 등을 위한 정보시스템을 구축하고 연안국 어업허가 사항 등을 공개하면 보다 책임 있는 조업을 유도할 것이고, 시민사회의 자발적 모니터링도 가능해진다.


우리 모두 삶에서 의미를 찾습니다. 어떤 이들은 자신의 경력에서 삶의 의미를 찾으려고 하고, 어떤 이들은 최신 유행 속에서, 어떤 이들은 여행을 통해 삶의 의미를 찾고자 합니다. 하지만 결과적으로 경력은 퇴직하면 끝나게 되고, 패션은 늘 변하며, 휴일은 눈 깜빡할 사이에 지나갑니다. 이러한 것들 중 어느 것도 우리에게 영원한 만족감과 행복을 제공하지 못합니다. 오늘날 세계는 수백만 가지의 물질적 영적 선택이 가능해지게 되었고 우리의 삶에 많은 혼란을 가져다 주었습니다.
불교에서 귀의처는 우리의 삶에 의미 있는 방향을 제시합니다. 이 방향은 우리의 모든 단점을 극복하고, 나와 모든 이들에게 최선의 도움이 될 수 있는 모든 잠재력을 깨닫기 위해 스스로 노력하는 것입니다. 불교의 귀의처는 일시적 지루함과 배고픔, 스트레스를 해소하는 것 이상의 보호처의 역할을 합니다. 이는 외적으로 무언가 변하는 것이 아닙니다: 특별한 옷을 입거나 머리 스타일을 바꿀 필요가 없습니다. 불교에서의 귀의처는 우리의 마음 상태를 변화시키는 것에 관한 것입니다. 우리의 삶의 목적과 무엇이 현재와 미래에 행복을 가져다 주는가에 대한 이해가 깊어짐을 의미합니다. 요약하면, 불교의 귀의처는 우리를 고통에서 보호합니다.
불자들은 일반적으로 “귀의하다” 또는 “귀의한다”라는 용어를 사용합니다. 귀의하는 것은 우리가 부처님의 가르침으로 나아가는 근본 단계입니다. 그렇다면 왜 우리는 귀의해야 할까요? 우리 모두 본능적으로 모두 행복과 안락을 원하고 반대로 고통을 원치 않습니다. 그래서 우리는 우리를 도와줄 무언가를 찾아야 합니다. 그래서 불교에서, 우리는 삼보에 의지합니다.
삼보는 불보, 법보, 승보이다.
불보 - 우리는 부처님께 귀의합니다. 부처님께서는 깨달은 분으로서 의미 없는 윤회에서 벗어나는 방법을 보여주셨습니다. 그뿐 아니라 고통에서 완전히 벗어나는 방법을 가르쳐주셨습니다. 법보 - 부처님께서는 우리의 마음은 본래 청정하다고 하셨습니다. 자비심과 지혜를 지닌 청정한 마음에서 왜곡된 분별과 부정적인 감정들이 제거되면 또다시 발생하지 않는다고 하셨습니다. 법이란 깨달음을 성취하는 방법에 대한 부처님의 가르침입니다. 귀의하는 대상입니다. 우리는 삶의 모든 문제를 다루기 위해 불교의 다양한 방법을 선택합니다. 승보 – 비구 비구니 스님들과 법우들을 의미합니다. 이분들 중 부처님의 가르침을 진정으로 실천하는 수행자들은 모든 수행자의 모범이 되며, 불교의 길을 계속 수행하게 하는 용기를 줍니다.
우리의 서약은 친구와 사회로부터 자신을 격리해야 한다는 의미가 아닙니다. 실제로, 우리가 삼보에 귀의할 때, 나 자신을 위한 의미 있는 삶을 창출할 뿐만 아니라 다른 이들을 살피게 되고 주변 이들과 전세계에 기여할 수 있는 방법을 모색하게 됩니다.
우리가 불보, 법보, 승보에 귀의하는데 있어 혼란스러워 할 필요가 없습니다. 우리는 더 이상 영적인 쇼핑을 할 필요가 없습니다. 물론 어느 정도의 물질적 안락함과 소유물은 여전히 필요하지만 물질적인 안락함만으로 영원히 행복해지리라고는 기대하지 않을 것입니다. 불교의 서약은 실제로 스트레스에서 해방되고 중요한 일을 할 시간을 제공합니다: 우리를 감정적으로 더 행복하고 건강하게 합니다.
그렇기 때문에 귀의하는 것은 지속적이고 적극적인 과정입니다. 우리는 지속적으로 노력해야 합니다. 부처는 신과 같이 믿고 기도하는 대상이 아닙니다. 그와 같이 법우들이 우리를 위해 우리의 일을 대신 해 줄 수도 없습니다. 그러므로 진정한 귀의의 대상은 불보, 법보, 승보입니다. 심지어 우리에게 부처님에 대한 강한 믿음과 많은 불교 법우들이 있다고 해도 법을 믿고 실천하지 않는다면 귀의하는 결과의 이로움을 얻지 못할 것입니다. 우리가 다른 이들에게 해를 끼치지 않고, 유익한 활동에 참여하고, 마음을 길들이는 주요 조언을 따를 때 우리의 삶은 더욱 의미 있게 될 것입니다.


지하강은 푸에르토 프린세사에서 북서쪽으로 76km거리에 있으며, 지하에서 흐르는 강으로 언더그라운드 리버(Undergroung River)라고 불리기도 한다. 1992년 국립공원으로 지정됐으며, 투바타하에 이어 1999년 필리핀에서 두 번째로 유네스코 세계자연유산으로 지정돼 관리되고 있다. 석회암 카르스트 지형에 형성된 총 길이 8.2km의 지하강은 바다로 직접 연결된다는 점이 특징이다. 하류 쪽은 조석의 영향을 받고, 민물과 바닷물이 섞이는 기수 생태계를 이루며 상류 쪽은 전형적인 동굴 생태게를 이룬다.


가장 눈에 띄는 것은 에너지 정책을 기존의 공급 중심에서 수요관리로 전환하는 것이다. 낮은 전기요금으로 인해 에너지 수요가 전기에 과도하게 집중되는 현상을 완화하기 위해서다. 이를 위해 발전용 유연탄을 개별소비세 대상에 추가하고 전기 대체 연료인 액화천연가스(LNG)ㆍ등유ㆍ프로판에 대해서는 과세를 완화하기로 했다. LNG에 대한 과세는 kg당 60원에서 42원으로, 등유는 104원에서 72원으로 낮아진다.
전기요금은 좀더 올려 현실화 한다. 전기요금에 원전 안전성 강화, 송전망 투자, 온실가스 감축 등 사회ㆍ환경적 비용을 반영하는 데 따른 것이다. 또 소비자의 자발적인 절전 노력과 전력 수요관리 투자를 유인할 수 있는 수요관리형 요금제 도입을 확대할 계획이다. 전력 거래시 부하를 절감해 부하 절감분만큼 시장에서 보상해주는 지능형 수요관리 서비스 시장도 만들기로 했다.
분산형 발전시스템도 구축한다. 대규모 집중식 발전 설비 공급 방식에서 벗어나 발전량의 15% 이상을 자가용 발전기 등 분산형 전원으로 공급함으로써 발전시장에도 중소ㆍ중견기업 참여 기회를 확대하기로 했다. 이와 함께 발전부문의 온실가스 배출을 최소화하기 위해 최상가용기술(USC, CCS)을 신규 석탄 화력발전소에 적용하기로 했다.


우리 주 예수 그리스도의 은총과 평화가 여러분과 함께 하시기를 기원합니다.
전임 베네딕토 교황님께서는 “그리스도와 만나는 기쁨과 새로운 열정을 더욱 북돋우기 위하여 신앙의 여정을 재발견할 필요가 있다”는 취지에서 ‘신앙의 해’를 선포하셨습니다.
교회 안팎에서 신앙을 위협하는 흐름과 요인들이 점점 더 증가하는 현재의 상황에서 우리 신앙 을 점검하고 새롭게 하기 위한 ‘신앙의 해’ 선포는 성령의 인도라고 아니할 수 없습니다.
어떤 분야든 기초를 튼튼히 하려면 시간이 걸립니다. 신앙생활도 마찬가지입니다. 그래서 우리는 ‘신앙의 해’를 지내면서 쌓아온 신앙의 기초를 좀 더 공고히 하기 위해 그동안의 노력을 계속 이어가고자 합니다.
구체적으로는 서울대교구가 ‘신앙의 해’를 위해 마련했던 다섯 가지 표어를 한 해에 한 가지씩 집중적으로 실천하려고 합니다.
2015 년 기도, 2016 년 교회의 가르침에 이어 올 해 2017 년에는 세 번째 주제인 성경 말씀에 역점을 두고 신앙생활을 합시다.
사도 바오로께서 강조하신 것처럼 우리의 믿음은 주님의 말씀을 들음으로써 시작되고 성장 합니다. “믿음은 들음에서 오고 들음은 그리스도의 말씀으로 이루어집니다.”(로마 10,17) 그래서 교회는 항상 성경 말씀을 주님의 몸처럼 공경하면서 탁월한 영적 양식으로 여겨왔습 니다. 아우구스티노 성인은 신자들에게 다음과 같이 성경의 중요성을 강조하십니다. “성경이라는 산 위에 모여 드십시오. 거기에는 여러분 마음의 기쁨이 있고 독성이나 해로운 것이 조금도 없습니다. 그것은 가장 비옥한 목장입니다.”
이처럼 성경 말씀이 중요한 영적 양식인데도, 성경을 매일 읽는 신자는 그리 많지 않습니다. 참으로 안타까운 현상입니다. 심지어는 매 주일 미사 참례하는 신자들 중에서도 성경을 거의 읽지 않는 분들이 약30%, 3명 중의 한 명이나 됩니다. 성경을 읽지 않으면 그리스도와 만나는 기쁨을 체험할 수 없고, 따라서 신앙이 식어버릴 수밖에 없습니다. 그래서 예로니모 성인은 “성경을 모르는 것은 그리스도를 모르는 것이다.” 라고 경고하셨습니다. 하느님께서는 성경 말씀을 통해 당신 자녀들에게 말씀을 건네시면서 필요한 힘과 지혜, 용기를 주십니다. 따라서 하느님의 말씀을 듣고 그분의 능력을 체험하기 위해서는 성경을 가까이 두고 자주 읽고 묵상 해야 하겠습니다.
매일 성경 읽기를 생활화합시다. “바르고 착한 마음으로 말씀을 듣고 간직하여 인내로써 열매 를 맺는 사람들”(루카8,15)이 되도록 노력합시다. 또한 주일 미사에 참여하기 전에 그 날의 독서 와 복음 말씀을 미리 읽고 마음에 새기는 준비의 시간을 갖도록 합시다. 이렇게 성실하게 준비한 다면, 말씀 전례 중에 봉독되는 성경 말씀이 생생하게 살아있는 하느님 말씀으로 다가와 우리의 신앙을 기르고 굳세게 만들 것입니다.
참된 목자이신 예수 그리스도께서는 제자들에게 당신 말씀을 귀담아 들으라고 명하십니다(루카9,45참조). 그분은 당신의 발치에 앉아서 말씀을 듣고 있던 마리아가좋은 몫을 택했다고 하십니다(루카 10,4 참조). 이처럼 주님의 말씀을 귀담아 듣고 간직하는 것은 그리스도인에게 요구되는 본질적 자세입니다. 바로 이런 자세를 모범적으로 보여주신 분이 성모님이십니다. 그분은 가브리엘 천사의 전갈이 무슨 뜻인지를 “곰곰이 생각”(루카 1,29) 하셨고, 예수님과 관련해서 놀라운 일을 당했을 때도 그것을 ‘마음속에 간직하고 곰곰이 되새기셨습니다.’(루카 2,19.51 참조) 또한 성모님은 주님의 말씀에 믿음으로 순종하신 분이기도 합니다. “보십시오, 저는 주님의 종입니다. 말씀하신 대로 저에게 이루어지기를 바랍니다.”(루카 1,38)


태초에 레드햇 리눅스가 있었다. 이 배포판은 90년대 중반부터 레드햇에서 개발, 판매했다. 그런데 레드햇에서는 레드햇 리눅스를 2003년에 중단하고, 커뮤니티 배포판을 하나 만들기로 한다. 그리고 레드햇 리눅스를 대신해 레드햇 엔터프라이즈 리눅스(RHEL)을 개발, 판매하기로 결정했다. 그렇게 탄생한 것이 페도라 코어.
물론 직접적인 개발은 페도라 프로젝트에서 맡고 있지만, 페도라 프로젝트의 주요 개발자들 중 레드햇에서 일하고 있는 사람들이 많으며, 페도라 프로젝트의 가장 큰 지원자도 레드햇이다. 그만큼 페도라 프로젝트 내에서 레드햇의 목소리는 클 수밖에 없다.
2.2 Bleeding Edge[편집]
최신의 페도라를 보면, 미래의 리눅스가 보인다. 레드햇에서 밀고 있는 최신 기술들이 페도라에서 가장 이른 시기에 등장한다. NetworkManager이 페도라에서 처음 등장한 기술이었다. 엄청나게 사람들에게 원성을 샀던 SELinux도 페도라에서 처음 적용하였으며, systemd역시 페도라에서 처음 적용되어 지금은 대부분의 리눅스 배포판들이 사용하는 기술이 되었다.
물론 최신의 기술을 가장 먼저 사용한다는 것은 그만큼 불안정할 수 있다는 가능성을 암시하는 것이다. 실제로 페도라 7~16은 상당히 불안정해서 미완성처럼 보인다는 악평까지 들은 바 있으며, 그 안정도를 하락시키는 주요 원인중 하나엔 위에 설명한 SELinux의 영향도 있었다. 하지만 상술했듯, 현재에 와서는 예전에 비하여 많이 안정화되었으니 최신 리눅스 기술을 미리 맛보고 싶은 사용자라면 페도라를 사용해 보자.
3.1 찬란한 과거[편집]
페도라는 2003년, 페도라 코어라는 이름으로 출발한다. 당시 페도라는 말도 많도 탈도 많아도 가장 인기 많은 일반 사용자용 리눅스 배포판이었다. RHEL 계열의 운영체제를 직장에서 쓰는 사람은 집에서도 비슷한 리눅스 배포판을 쓰고자 했다. 여기에 페도라 코어 자체가 매우 완성도가 높은 배포판이었다. 게다가 배후는 리눅스 분야 최고의 부자회사 레드햇. 이쯤되면 잘 안나가면 이상한거다.(...)
3.2 위기? 부흥?[편집]
그런데 우분투의 등장과 함께 그 지위가 흔들린다. 안정적이고, 사용자 친화적이고, 설치가 쉬웠던 우분투가 순식간에 인기몰이를 하기 시작했다. 페도라의 위기(?)가 찾아온 것. 그래도 2006, 2007년까지는 페도라와 우분투가 비등비등한 인기를 보였다. 그러나 한동안 레드햇이 귀찮아서 매우 불안정하고 버그가 많은 페도라 릴리스들이 이어진다. 공교롭게도 페도라가 불안정해진 시점이 이름이 페도라 코어에서 페도라로 변경된 첫 릴리스, 페도라 7과 겹친다. 이때의 페도라는 리눅스 관련 팟캐스트, 리뷰어 동영상 등에서 동네북(...)처럼 누구나 까려면 깔 수 있는 배포판이 되고야 말았다. 그러면서 2007년 후반부에는 우분투와 경쟁이 힘든 상태로 전락하고 만다.
그런데 페도라 17부터 상황이 변하기 시작했다. 안정적인 릴리스가 갑툭튀한 것. 그리고 18, 19, 20, 21도 모두의 예상을 깨고 새로운 기능은 물론, 어느 정도 안정성까지 잡는 데에 성공했다. 드디어 레드햇에서 정성을 들이기 시작한 것이다. 물론 이전만큼 인기몰이를 하고 있지는 않으나, 페도라는 나름의 사용자층을 확보하고 있다.


재개발 지역의 모습을 더 자세히 들여다보기 위해 드론 촬영·교육 업체 KDS 강재훈 대표(경영학부 4)의 도움을 받아 드론을 날려 봤습니다. 하늘에서 바라본 흑석동은 땅에서 바라볼 때와 확연히 달랐죠. 가림막으로 둘러싸여 있던 철거지역의 모습을 한눈에 볼 수 있었습니다. 아파트 단지로 둘러싸인 흑석 3구역은 분지처럼 보입니다. 하지만 주변 단지들처럼 약 103,497.4㎡의 흑석 3구역도 거대한 아파트 단지로 탈바꿈할 예정이죠.
어느샌가 캠퍼스에서 보이는 흑석동의 풍경이 조금 달라졌습니다. 거대한 아파트 단지 2개가 우뚝 솟았는데요. 흑석재정비촉진지구 개발사업의 일환으로 재작년 오뉴월부터 공사를 시작한 흑석 7구역과 흑석 8구역입니다. 3, 4층 정도의 작은 빌라들이 나란히 있던 빌라촌이었지만 아파트가 한층 한층 올라가더니 드디어 지난주 새로운 이웃들이 들어와 살기 시작했죠.
이제 달마사 아래에 위치한 흑석 3구역 차례입니다. 3구역은 지난 7월부터 철거가 시작됐고 지난 10월 모든 주민이 이주를 마쳤습니다. 겨울 동안 철거를 마무리하고 내년 봄이면 공사를 시작할 예정이죠.
작은 골목길을 돌아돌아 도착한 3구역은 서울의 옛 골목길 정취를 고스란히 담고 있었습니다. 하지만 사람이 떠나 적막함이 감도는 골목은 어딘가 쓸쓸한 느낌이었죠. 훈훈한 온기가 느껴지던 가정집, 퇴근 후 저녁을 먹으려는 사람들이 찾던 골목식당, 동네 아주머니들의 모임 장소가 되던 미용실 등 장소도 이주가 완료됐다는 빨간 ‘X’표만 쳐진 채 문이 굳게 닫혔습니다. 길고양이 몇마리만 저희를 반겨줬죠.
15년 동안 흑석동에서 미용실을 운영한 이수정 씨(43)는 “재개발로 이사를 가게 된 주민들은 웬만하면 주변으로 이사를 하는 편이라 아직 단골이 많이 찾아요. 하지만 결국 인연이 끊어질 사람과는 끊어지죠.”라며 아쉬움을 표했죠. 하지만 “흑석동에서 재개발하는 모습을 지켜보니 한 3년 정도 기다리면 아파트가 올라와요. 이걸 지켜보는 것도 재밌죠. 세상이 바뀌는 흐름을 알 수 있으니까요.”라고 변화하는 모습에 기대감도 보여줬습니다.
사라진다는 것. 아쉬움과 향수가 절로 들게 합니다. 하지만 사라짐은 창조로 이어지죠. 정든 모습이 없어지는 것은 아쉽지만 앞으로 어떻게 바뀔지 기대가 되기도 합니다. 정든 보금자리를 떠난 사람들이 정착한 곳도 오랫동안 머물 수 있는 공간이었으면 좋겠네요.
집을 지을 적에 심었을 법한 감나무에 감이 열렸지만 따갈 사람이 없네요. 감나무도 이번 겨울을 넘기지 못하고 베어지겠죠. 사람이 자리를 비운 공간을 길고양이가 채웠습니다. 한적한 골목길을 마음껏 누비며 주변을 돌아다녔죠. 하지만 많은 고양이가 철거 과정에서 압사당하거나 쉴 곳을 잃어 스트레스를 받아 질병으로 죽기도 합니다.
‘윤건재 슈퍼’. 아마 윤건재씨의 이름을 따서 지었겠죠. 사람은 떠났지만 간판은 자리를 굳게 지키고 서 있습니다.


커리어에 있어서 당신의 야망이 무엇이든 간에 인생에서 우선순위는 끊임없이 바뀌기 마련이다. 일은 다른 사람에게 맡겨버리고 대신 인생의 즐거움에 관심을 쏟아야 하는 때가 있으니, 이번 주가 바로 당신에게는 그러한 시기. 온 우주가 당신에게 몰아주는 열정을 거부하지 말자.
이번주에는 유난히 인생이 서슬 퍼렇게 느껴지지만 그 덕에 그동안 절실히 필요했던 활기를 되찾을 수 있겠다. 우리에게 무슨 일이 벌어지든 수성은 당신에게 ‘느리게 살기’를 강권하니 때마침 반가운 소식이다. 완전히 그 자리에 멈춰설 수 없다해도 주변의 흐름에 몸을 맞추도록 노력해보자. 매일 물흐르듯 살다보면 문득 당신 곁에서 놀랍고도 반가운 얼굴을 발견하게 될 것이다.
이번 주에는 당신이 뜻하는 대로 일이 풀리지 않아 불편한 감정을 느끼게 될 수 있다. 하지만 당신이 제대로 살고 있는지 확인하느라 초초해하지 말 것. 그러한 당신의 기분이 생각에 영향을 미치게 되고, 당신의 생각이나 느낌이 결과로 이어질 수 있음을 기억하자. 생각과 행동이 긍정적일수록 더 좋은 성과를 얻게 될 것이다
이번 주에는 생각해야 할 꺼리들이 많은 만큼 차분히 생각하는 시간을 가져야 한다. 절대 즉흥적인 기분에 따라 움직여서는 안 된다. 수성이 뒷걸음칠치고 있으니 지금은 최종적인 결정을 내리기에 적기가 아니다. 또한 지난주에 일식이 지나간 다음이니 당신은 주요한 문제들을 가지고 행동을 취하기 전에 우주먼지들이 가라앉기를 기다릴 것. 연애에 있어서도 마찬가지. 경솔해서는 안 된다.
이번 주에는 되도록 많은 약속들을 취소하자. 더더군다나 마음이 불편한 자리는 피하는 것이 좋다. 대신 편안한 옷을 입고 느긋하게 휴식을 취하도록 하자. 이번주는 너무 많은 스트레스가 닥쳐와 마음을 복잡하게 만들 수 있다. 겸손한 자세를 유지하는 것이 현명하다. 무엇보다도 우선 긴장을 풀 것.
이번 주 수성과 금성은 어쩐지 심술 궂은 모드이니 사람들과의 관계에서 오해를 받거나 갈등에 휘말리지 않도록 조심하자. 지금은 질투나 가십 등이 횡행하는 시기다. 특히나 다른 사람들의 연애에 엮이지 않도록 해야 한다. 결국 잘못된 관계의 원흉으로 혼자 죄를 뒤집어 쓸 수 있다.
힘겨운 시간을 보내는 친구들에게 공감을 표하는 것만으로는 충분치 않을 수 있다. 실질적으로 도움을 줄 수 있도록 준비하자. 연애에 있어서 상대방의 변덕을 이해하려고 노력할 수록 둘 사이가 더욱 꼬일 수 있다. 그러나 17일에 보름달이 뜨면서 관계가 회복되고 전보다 더 가까워질 수 있을 것이다.
처녀자리들은 가끔 다른 사람들이 하라는 대로 인생을 살면서 쉽게 좌절하기도 한다. 그러니 조심스레 당신에게 도움이 되는 일과 되지 않는 일을 구분하는 것이 필요하다. 중요한 질문에 대한 답을 좇을 때 인생이 완전히 바뀔 수도 있음을 명심할 것. 좌절감을 느낄 수도 있지만 걱정하지 말자. 가까운 친구나 배우자가 당신을 도와줄테니까.
가끔은 잠깐 멈추는 것이 효과가 있을 때도 있다. 짜증나는 일이 있다면(의심할 여지도 없이 역행하는 수성 탓이지만) 하루 정도 푹 쉬는 것이 좋다. 그러면 금세 다시 기운을 차릴 수 있을 것이다. 객관적인 입장에 있는 친구에게 이야기를 하는 것도 도움이 될 수 있다. 우선 상황을 진정시키고 그로부터 긍정적인 변화를 이끌어내자.
보통 전갈자리는 특유의 평정심 덕에 곤란한 상황에 휘말리지 않지만 이번 만큼은 이성을 잃고 갈등의 한복판에 서 있게 되는 수가 있다. 그렇게 되면 또 한 번 다른 사람들의 뒤치닥거리를 도맡아 하는 수 밖에. 최근 들어 고립된 생활을 해왔지만 이번주 마음의 벽이 허물어지면서 다시 한 번 이 세상에 사랑을 나눠줄 수 있게 될 것이다.
하늘에선 축복이 쏟아지고 성공이 당신을 기다리고 있는 이번 주 같은 날들이 앞으로도 계속되면 얼마나 좋을까? 적어도 다른 사람들이 당신의 노력을 인정하게 되는 날이 왔다. 또한 금전운이 트이기 시작하는 때이니 당신이 꿈꿔왔던 프로젝트를 누구에게든 설득해 투자를 이끌어내보도록 하자. 아마도 전혀 예상치 못한 곳에서 행운이 쏟아질 것이다.


플로리스트에 대한 관심이 높아지면서 국내에서도 6개월 또는 1년 정도의 전문가 과정을 개설하는 곳이 늘고 있으며, 유학 수요도 많아지고 있다. 이미 생활 속 꽃 문화가 익숙한 외국의 경우 수십 년의 전통을 자랑하는 플라워 스쿨이 많다. 이들 학교는 대개 6개월에서 1년 정도의 과정을 제공하고 있으며 최근에는 한국이나 일본 등지에서 온 유학생들을 위해 영어연수 과정도 포함한 프로그램을 내놓고 있다. 영국, 미국, 호주, 독일, 네덜란드 등이 플라워 유학으로 인기가 많고, 각 나라마다 학교도 다양하기 때문에 자신에게 맞는 학교를 찾는 것이 중요하다.
콘스탄스 스프라이 플라워 스쿨(Constance Spry Flower School)은 재인 패커 플라워 디자인 학교, 폴라 프라이크와 함께 영국의 3대 플라워 스쿨로 손꼽힌다. ‘꽃은 모두를 위해 존재한다(Flowers are for everyone.)’라는 원칙을 가지고 있던 콘스탄스 스프라이 여사는 정원에서 얻을 수 있는 나뭇잎, 과일, 잔디, 꽃 등을 이용해 자연을 그대로 닮은 연출을 즐겨했다. 1928년부터 본격적으로 꽃 사업을 시작한 그녀는 꽃꽂이에 대한 기사와 책을 쓰기 시작했으며, 그녀의 활동이 활발했던 1950년대에는 “허드렛일에 불과했던 꽃꽂이를 국제적인 예술의 경지로 끌어올렸다.”라는 평가를 받기도 했다. 전문가로 활동하고 싶은 사람, 즐거움을 위해 배우고 있는 사람 모두를 위해 자신의 철학과 재주를 전해주고 싶어했던 그녀의 열정을 느낄 수 있는 곳이 바로 콘스탄스 스프라이 플라워 스쿨이다.


직접 취득 방식은 아니지만 삼성 소송비 대납 혐의액은 대통령 취임 후에 이뤄진 64억여원이 유죄로 인정됐다.
이 전 대통령이 받는 총 16개 혐의 중 이날 유죄 혹은 일부유죄가 선고된 혐의는 총 7개이다. 여기에는 특경법상 횡령과 특가법상 뇌물 중에서도 핵심이었던 다스 비자금 조성, 삼성 소송비 대납, 이팔성 부정처사 부분이 모두 일부유죄로 포함됐다. 혐의 수로만 놓고 보면 유죄로 인정된 게 절반도 안 됐음에도 검찰 구형인 징역 20년에 가까운 형량이 선고된 결정적 이유로 보인다.
재판부는 양형의견에서 이 전 대통령의 다스 소유와 법인자금 횡령을 거론하면서 "범행 기간이 길고 이득액이 상당하다. 분식회계 등의 방법을 적극적으로 동원했을 뿐 아니라 범행 당시 이미 국회의원, 서울시장으로 활동하고 있었다는 점에서도 죄질이 나쁘다"고 지적했다.


전북 익산에서 태어나 그곳에서 학교를 마치고 결혼한 김강희(53)씨는 20년 넘게 남편과 함께 인쇄소 경영에 전념했다. 그러다 2016년부터 지구시민강사, 국학기공강사, 국가공인브레인트레이너 자격을 취득하고 학교, 복지관, 경로당 등에서 지도하는 전문강사가 되었다. 여전히 인쇄소를 운영하는 남편의 든든한 지원으로 강희 씨는 더 나은 사회를 위해 열심히 뛰고 있다. 3일 익산에서 만난 김강희 씨는 지구시민운동연합 익산지부장으로 지구시민운동도 열심히 한다며 의욕을 보였다. 남편과 둘이서 인쇄소 운영에 전념하던 강희 씨는 어떻게 강사가 되었을까?
익산 김강희 씨는 브레인명상으로 자신의 꿈을 찾았다. [사진=김경아 기자]
“단월드에서 뇌교육명상을 하면서 시작됐지요. 지금도 기억나요. 따뜻한 5월, 스승의 날 5월 15일, 2012년이었죠. 20여년동안 생업에 종사하다 보니 몸을 많이 돌보지 않았어요. 운동이라고는 학교 다닐 때 체육시간에 말고는 해보지 않았으니까요. 그러다가 목 디스크 초기증상이 있다고 해서 깜짝 놀랐죠. 운동해야 겠다 생각하고 사무실에서 나와 걸어가는데 단월드 익산센터가 보이는 거예요. 예전에 친구가 다니고 효과가 좋다는 이야기를 한 적이 있어요. 센타로 가서 원장님과 상담을 하다 보니 저에게 딱 맞는 곳이었습니다. 바로 등록하고 뇌교육명상을 시작했죠. 나중에 생각해보니 뇌교육명상으로 내 꿈을 찾았어요. 뇌교육명상이 아니었으면 생각할 수 없는 일을 제가 하고 있어요.”
강희 씨는 외환위기로 인쇄소 경영이 어려웠다고 한다. 빚을 얻어 빚을 갚아야 하는 때도 있었다. 온 힘을 다해 빚을 다 정리하고 돌아보니 몸이 아프기 시작했다. 이대로 있으면 큰일이 나겠다는 생각이 들었다. 그래서 뇌교육명상을 열심히 했다.
얼마 후 심성교육을 받으면서 강희 씨는 자신을 돌아보며 자신도 모르게 상처로 남아 있는 것을 보았다.
“어려서 혼자 너무 외로웠던 게 기억났어요. 제 눈높이에서 같이 이야기할 친구도, 들어줄 대상도 찾지 못했어요. 초등학교 4학년 때 외가에 가서 학교를 다녔는데, 그때 혼자여서 외로웠어요. 즐겁게 뛰어 놀았던 기억이 없어요. 2남2녀로 위로 오빠가 있고 둘째로, 아래 두 동생이 있었지요. 오빠는 공부하고 동생들은 제가 보살펴야 했어요. 알게 모르게 그런 책임감이 부담이 되었어요. 책임감에 어깨가 무거웠던 어린 제가 생각나 울었습니다.
제 안에서 무엇을 원하는지도 처음으로 알게 되었습니다. 어깨의 무거운 짐을 내려놓고 자유스럽게 훨훨 날아가고 싶어서인지 자유를 간절히 원했어요.”
강희 씨 부모님은 자수성가하여, 풍족한 편이었다. 자녀 교육을 위해 도시로 내보냈는데, 강희 씨에는 공부보다 부모의 품이 더 필요했다.
“고등학교까지 평범하게 보냈어요. 생활기록부에는 항상 원만한 성격이라고 적혀 있었고 특기가 없었지만, 특별히 문제도 일으키지 않는 아이였죠. 장래 희망이라는 것도 고등학교에 들어와서 생각하게 되었습니다. 막연히 좋은 사람이 되고 싶었습니다. 작은 몸짓이지만 사회에 기여하는 사람이 되고 싶었습니다.”
이어 받은 파워브레인메소드(PBM) 교육에서 강희 씨는 꿈을 갖게 되었고 이를 이룰 수 있다는 확신, 자신감을 갖게 되었다.
작게 나마 사회에 기여하는 사람이 되고 싶었던 김강희씨는 파워브레인메소드(PBM) 교육을 받으면서 꿈을 찾고 이를 이룰 수 있다는 확신, 자신감을 갖게 되었다. [사진=김경아 기자
“PBM교육을 받으면서 진리에 대한 갈증이 풀리는 듯한 느낌을 받았습니다. 나를 힘들게 했던 것을 다 내려놓고 무아 상태에서 나를 바라보았지요. 사회에 기여하는 일을 하고 싶다, 이제는 내가 하고자 하는 것을 마음껏 펼칠 수 있겠구나 하는 자신감이 생겼어요. 뭔가를 분출하고 싶은 욕구가 많았어요. 지금 다양한 활동을 할 수 있는 게 이때 생긴 자신감 덕분이어요. PBM교육을 참 잘 받았어요.”
그런 자심감이 생기면서 강희 씨는 매일 센터에 나가 뇌교육명상을 더욱 열심히 했다. 꿈을 이루려면 무엇보다 건강해져야 하고 체력이 뒷받침되어야 한다고 생각했던 것이다. 인쇄소 경영이 조금씩 나아져 여러 모로 힘이 되었다.
김강희 씨가 복지관에서 지구시민 강의를 하고 있다. [사진=김강희]
2014년 강희 씨는 뇌교육전문가인 마스터힐러 교육을 받으며 강사교육도 받기 시작했다. 뇌교육명상을 통해 모든 사람이 건강하고 행복해지는 세상을 꿈꾸었다. 나와 너, 인류와 지구를 위한 삶, 홍익이 실현된 세상을 위해 자신을 마음껏 펼쳐가고 싶었다. 그렇게 준비를 갖춘 강희 씨는 2016년부터 지구시민강사활동을 시작하였다. 2개 학교에서 친환경교육을 하였고 복지관에서도 강의를 했다. 위기 처한 지구를 위해 시민이 할 수 있는 실천을 해보자는 생각에서였다.
“작은 실천이 모여서 큰 움직임을 만들 수 있다는 생각이 들었습니다. 지구시민 의식이 확산되면 나를 넘어 민족의 울타리를 넘어 인류의식으로 하나가 될 때 지구문제도 해결되고, 인성이 회복되면 우리 사회의 미래, 지구의 미래가 밝아지리라는 확신이 있었습니다. 그런 활동을 하기 시작하니까, 가슴이 뛰어요.”
2017년 뉴질랜드 얼스빌리지로 명상여행을 다녀온 강희 씨는 지구를 생각하는 마음이 더욱 강해졌다. 현재 강희 씨는 익산지역의 지구시민운동을 적극적으로 추진하기 위해 지구시민운동 전북지회 익산지부를 조직하여 지부장을 맡아 활동한다.
2016년 국가공인브레인트레이너 자격을 취득한 강희 씨는 익산시체육회에서 운영하는 생활체육교실을 운영한다.
“현재 월수금 1시간30분씩 지도를 하는데, 어르신들 20여명이 함께 합니다. 아픈 몸을 이끌고 오시는 분들을 보면 안타까워요. 좀 더 젊었을 때 관리했으면 더 건강했을 텐데, 하는 생각이 많이 들더군요. 그래서 즐겁게 하려고 애쓰고 있어요.”
김강희 씨는 남편과 자녀가 적극 지원해주어 적극 확동할 수 있다고 가족에게 무한한 고마움을 표했다. [사진=김경아 기자]
강희 씨가 외부활동을 하게 되자, 남편은 직원을 새로 채용했다. 강희 씨가 남 앞에서 말을 잘 못한다고 웅변학원에 가라고 등록해주기도 했다. 또한 강희 씨가 건강해지고 활기차게 생활하게 되자 남편도 단월드 익산센터에 등록해 뇌교육명상을 시작했다. 2남1녀의 자녀도 강희 씨에게 든든한 지원군이다. 큰 아들은 독립하였고, 둘째인 딸은 악기를 전공하여 프리랜서로 일하며 고등학교 2학년 남동생을 돌보며, 집안일을 거든다.
강희 씨는 모든 것을 배려주고 적극 지원해주는 남편과 아이들이 고맙다고 말한다.
앞으로의 꿈을 묻자 강희 씨는 웃었다.
“더욱 탄탄한 강사가 되어있지 않을까요? 세상을 살리는…….”


아이 배변 훈련은 ‘한글 떼기’가 아니다. 빠르게 잘해낼수록 좋은 것도 아니고, 엄마가 억지로 가르친다고, 연습하고 공부한다고 해서 금방 실력이 느는 것도 아니라는 뜻. 아이에게 ‘공부시키듯’ 배변 훈련을 시켜왔다면 지금 당장 멈출 것. 놀면서 즐기는 배변 훈련의 중요성과 방법을 공개한다. ▣ ‘즐거운’ 배변 훈련의 중요성 많은 전문가가 ‘배변 훈련을 억지로 시키는 것은 좋지 않다’고 조언하지만 엄마들은 여전히 ‘우리 아이만 늦는 건 아닐까’ 조바심을 낸다. 특히 육아 서적에 의지해 아이를 키우는 엄마는 아이에게 배변 훈련을 강압적으로 시키는 경향이 있다. 18개월부터 36개월 사이에 배변 훈련을 완료해야 한다는 부담감을 갖고 있기 때문이다. 그러나 육아 서적에서 알려주는 배변 훈련 시작기나 완료기는 평균 수치일 뿐이다. 대소변을 가리는 시기는 아이의 발달 상황에 따라 다르기 때문에 의무적으로 시작하고 반드시 완료해야 하는 발달 과정이 아니라는 사실을 알아둘 것. 대소변을 일찍 가린다고 해서 머리가 좋은 것도 아니고, 늦게 가린다고 해서 발달이 지체되는 것도 아니다.
육아 서적에서 말하는 ‘18개월’은 항문을 여닫는 괄약근을 능동적으로 조절하는 능력이 생기는 시기를 말하는 것이지 아이가 스스로 배변 활동을 할 수 있는 월령을 의미하는 것은 아니다. 평균적으로 대부분의 아이는 21개월 전후가 되면 ‘대변이 마렵다’는 것을 느낄 수 있고 27개월쯤에는 낮 시간에 대변을 가릴 수 있게 된다. 30개월 무렵에는 낮 시간에 소변을 가릴 수 있고 밤중 대소변을 가리는 것은 그보다 늦은 33개월 이후에 가능하다. 아이 배변 훈련을 24개월이 지난 후에 시작해도 무방한 이유가 바로 여기에 있다. 단, 이 수치 역시 ‘숫자’에 불과하기 때문에 절대 지침으로 삼을 필요는 없다. 중요한 건 ‘언제 시작해서 언제 완료하느냐’가 아니라 아이의 ‘때’를 기다리는 엄마의 여유로운 마음가짐이라는 사실을 명심할 것. ▣ ‘억지 배변 훈련’의 부작용배변 훈련을 지나치게 일찍 시키면 훈련 기간이 2배 이상 걸리고, 부작용이 더 많이 생긴다는 연구 결과도 있다. 대한소아과학회지 최신호에 발표된 아이 배변 훈련 관련 설문 조사에서 생후 18개월 이전에 훈련을 시작한 아이들은 혼자 대소변을 완벽하게 가릴 수 있기까지 약 8.4개월의 기간이 걸렸다는 결과가 나왔다. 반면 생후 18~24개월에 시작한 아이들은 평균 5.6개월, 생후 25개월이 지나서 시작한 아이들은 3.8개월이 걸렸다. 또 생후 18개월 이전 그룹의 61.4%에 해당하는 아이들이 훈련 기간 동안 어른의 변실금과 비슷한 유분증, 변비, 대변을 본 후 문 뒤로 숨는 행동 등 부작용을 보였다는 결과도 있다. 배변 훈련을 지나치게 일찍, 억지로 시키면 아이가 불안과 좌절감을 겪는다는 것을 여실히 보여주는 결과다.
두 돌 이후의 아이들은 엄마에게서 서서히 독립하는 시기이기 때문에 자기주장이 강해진다. 따라서 대소변 가리기 역시 자기 뜻대로 하고 싶어 하는데, 이때 자신이 생각한 대로 잘 안 되면 ‘실패감’을 더욱 깊이 느끼고 심하게 위축된다. 아이가 대소변을 참거나 엄마 몰래 숨어서 변을 보거나 옷을 오물 범벅으로 만드는 이유가 바로 여기에 있다. 아이의 이런 감정들을 잘 조절해주지 않으면 자신감이 없고 강박적인 성격을 가진 아이로 자랄 가능성이 크다. ▣ 실전! 놀이처럼 즐거운 배변 훈련 가이드배변 훈련의 가장 큰 실패 요인은 아이가 대소변을 볼 때 받는 스트레스 때문. 엄마가 강압적으로 변기에 앉기를 요구하거나, 실수했을 때 크게 질책을 받으면 배변 활동 자체를 두려워하게 된다. 배변을 ‘놀이’처럼 즐길 수 있게 이끌어줘야 하는 이유가 여기에 있다.
인형 응가시키기
●동물이나 사람, 로봇 등 의인화가 가능한 인형을 가지고 변기에 직접 배변을 보게 하는 놀이를 하면 아이가 자신이 아닌 대상물을 활용해 ‘탈중심화’하면서 자연스럽게 배변 기술을 익힐 수 있다. 속옷과 겉옷을 쉽게 입히고 벗길 수 있는 인형을 준비하면 좀 더 구체적인 배변 활동 시뮬레이션이 가능하다. 아이에게 ‘엄마’의 역할을 부여해 인형에게 대소변 가리기를 알려주도록 유도하는 것도 좋다.
●인형을 통해 대소변이 나오는 원리를 보여주는 것도 효과적이다. 입으로 물을 넣으면 아래로 물이 다시 빠져나오는 인형을 활용해 소변이 나오는 원리를 체험하게 해줄 것. 바닥에 구멍이 뚫려 있는 사람 모형의 저금통을 활용하면 좋다. 입을 움직일 수 있는 핸드 퍼펫을 활용하는 것도 한 방법. 인형이 음식을 먹은 후에 변기통 위로 배설물을 떨어뜨리는 모습을 보여주면 된다. 엄마가 손에 미리 ‘배설물’로 보일 수 있는 뭉치를 가지고 있다가 “토끼 인형이 음식을 다 먹었네? 그럼 이제 응가를 하러 가볼까?”라고 말하면서 변기통 위에 쥐고 있던 뭉치를 떨어뜨리는 식이다.
엄마 아빠 따라 하기
18개월 전후는 모방 능력이 급격히 발달하는 시기다. 특히 1차 양육자인 부모의 행동 하나하나를 관찰해서 자신의 행동으로 재현해보려는 상징적인 사고가 발달하는 시기이기 때문에 엄마 아빠가 배변을 하는 시범을 보여주는 것은 매우 효과적인 훈련법. 남자아이는 아빠가, 여자아이는 엄마가 시범을 보여주는 것이 좋다. 이때 “소변은 이렇게 보는 거야”라고 그냥 시범을 보여주기보다는 상황에 맞는 이야기를 꾸며 함께 들려줌으로써 아이의 모방 욕구를 높여줄 것. 예를 들어 “변기에 불이 났어요. 불을 끄러 가야 해요”, “고추에서 로켓이 발사되려고 해요. 같이 보러 갈까요?”라는 식으로 말해주면 아이가 배변 상황을 즐겁게 관찰할 수 있는 동기를 부여할 수 있다.
변기와 친구 되기
●아이가 배변 훈련에 거부감을 갖는 첫 번째 이유는 변기 자체는 물론 변기에 앉는 행위가 낯설기 때문이다. 따라서 이 ‘낯선’ 존재를 익숙하게 만들어주는 것이 배변 훈련의 우선 과제. 유아용 변기를 구입할 때 아이와 함께 직접 가서 쇼핑하는 것도 좋은 방법이다. 아이가 원하는 것을 고르게 한 후 집 안에 놓을 때도 “어디에 놓는 것이 좋을까?”라고 질문을 던져 아이가 선호하는 장소에 둔다.
●변기에 ‘OO의 변기’라고 꾸며 쓴 이름표를 붙여주고, 좋아하는 스티커를 붙이게 할 것. 변기 주변에 장난감 박스나 인형을 두어 그 주변에서 놀게 하는 것도 좋다. 하루 2시간 정도 아이가 자신의 변기를 보고, 느끼고, 만지게 해주자.
●블록이나 작은 공 등을 변기 구멍 안으로 떨어뜨려 골인시키는 놀이도 아이가 즐거워하는 놀이가 될 수 있다. 변기통을 골대처럼 활용하는 식. 작은 변기 입구로 무엇인가를 통과시켜보는 과정에서 변기의 용도와 기능을 자연스럽게 인식할 수 있다.
내가 만든 ‘응가’와 ‘쉬’
밀가루 반죽이나 고무 점토를 준비해서 아이가 원하는 색깔과 형태로 자신만의 ‘응가’를 만들어본다. 대변에 대한 부정적 정서를 없앨 수 있는 배변 놀이법 중 하나. 책 를 읽으면서 다양한 동물의 대변을 따라 만들어보는 것도 재미있다. 또 물에 노란색 물감을 섞어 소변과 비슷하게 만들어보고 이 물을 작은 분무기에 담은 후 화장실이나 아이 변기, 흰 도화지에 뿌리게 하는 것도 좋다. 아이의 창의력은 물론 소근육을 함께 발달시킬 수 있는 놀이법.
대소변에 이름 붙이기
프로이트는 18~36개월의 시기를 ‘항문기’로 정의했다. 이 항문기의 아이들은 대변을 참거나 배설하는 데서 쾌감을 얻는다고 한다. 이 시기 아이들이 유난히 ‘똥’과 관련한 이야기를 좋아하고 ‘방귀’나 ‘똥구멍’ 같은 단어를 좋아하는 것도 이와 같은 이유. 다양한 사물을 상징화해 이름을 붙이는 활동에 흥미를 보이는 시기이기도 하다. 이 시기적 특성을 고려해 아이의 대소변에 ‘주룩주룩 물’이나 ‘황금 바나나’와 같은 친근하고 재미있는 이름을 붙여주는 것도 좋은 방법. 배변 훈련 자체가 아이에게는 처음으로 자신의 본능적 충동을 외부로부터 통제받는 경험이기 때문에 ‘친근하게 하기’ 훈련은 매우 중요하다. 또 부모가 무의식중에 ‘대소변은 더러운 것’이라는 인식을 아이에게 심어주지 않도록 주의할 것.
변기통 물총 놀이
변기통에 물에 젖어도 무방한 욕실용 장난감을 여러 개 넣는다. 변기에서 멀찍이 떨어져 서서 물총으로 통 안의 장난감들을 맞춰 쓰러뜨리는 놀이를 하는 것도 ‘아이와 변기를 친하게 만드는’ 놀이 중 하나. 남자아이들의 경우에는 변기통에 휴지를 넣어 실제 소변으로 휴지를 적시면서 자연스럽게 변기에서의 배변을 유도하는 놀이를 해도 효과적이다.
대소변 보고 스티커 붙이기
아이가 대소변을 보는 화장실이나 유아 변기 옆에 아이 눈에 띌 만한 스티커 판을 준비한다. 훈련 단계에 따라 ‘변기에 앉았을 때’, ‘대변을 봤을 때’, ‘소변을 봤을 때’, ‘대소변을 깨끗이 치웠을 때’ 등 칭찬해줄 만한 상황을 만들어놓고 다양한 종류의 스티커를 붙여주면서 칭찬하도록 한다. 자신의 행동에 대한 보상의 결과를 인지하면서 행동의 긍정적 강화를 받게 된다.
이야기 속 친구들의 ‘응가’ 만나기
시중에 판매되고 있는 배변 훈련 관련 동화책을 함께 읽는 것도 거부감을 줄이고 배변 훈련을 즐겁게 이어나갈 수 있는 방법.
배변 훈련에 성공한 선배맘들의 추천 리스트는 , , , , , , , , 등이 있다.
‘응가’ 청소하기


물론 이번에 문제가 된 소재산업 등에서 대일의존, 무역적자 등 압축성장의 결과로 정경유착 등의 어려움 등 극복해야 할 과제들이 산적해 있다. 그러나 우리는 4·19민주학생혁명 이래 끊임없는 민주화운동을 거치며 5·18광주시민항쟁, 6·10민주항쟁, 촛불혁명과 박근혜 대통령 탄핵 등 깨어있는 시민 스스로의 힘으로 오늘날의 번영과 민주주의를 성취했다. 임마누엘 패스트라이쉬 아시아 인스티튜트 원장은 "대한민국은 인구 2000만 명 이상 되는 나라 가운데 식민지 경영 등 제국주의 정책이나 유산 없이 선진국이 된 최초의 국가"라고 말했다. 이 말은 우리가 다른 나라를 침략하거나 식민지로 수탈하지 않고 선진적인 민주국가를 달성한 유일한 국가라는 뜻이다.
일본은 전후 미국의 우산 아래 비를 피하며 살았기 때문에 정열과 향기를 잃었다. 일본의 시민들은 한국의 역동적인 한류에서 촛불혁명에 이르는 진취적인 시민사회를 부러워한다. 이것은 고난과 위기 속에서 싹튼 우리만의 정신이요, 행동이요, 매력이다. 수많은 어려움 속에서 누구도 모방할 수 없는, 행동하는 문화와 정신을 창조해낸 것이다. 일본이 경제강국인 것은 틀림없는 사실이지만, 겉으로 화려하고 안으로는 여러 문제를 안고 있다. 일본은 지난해 국민총소득(GNI) 5조1598억 달러로 세계 3위를 달성했지만, 2012년(6조3690억 달러)의 80%에 그쳤다. 따져보면 1995년 수준이다. 이것은 24년 후퇴한 것이다. 일본의 국가부채비율은 국내총생산(GNP)의 238%로 압도적 세계 1위이며 경제성장률은 0.7%에 그쳤다. 하지만 한국은 국가부채비율이 40%가 넘지 않으며 과거 IMF 외환위기 당시 유동성이 높은 단기부채였던 것과 달리 장기부채에 속한다.


바이오비아는 화학, 생물, 재료 분야의 과학 기업들이 혁신적 연구 개발 및 제조, 생산 과정에 있어서 보다 효과적이고 비용 효율적으로 품질을 향상시킬 수 있는 솔루션을 제공한다. 현재 생물학∙화학∙재료 모델링, 시뮬레이션 및 생산 분야에서 가장 광범위한 포트폴리오를 보유하고 있으며 사노피, 화이자, GSK, 아스트라제네카, 듀퐁, 쉘, BASF, P&G, 엑손 모빌, 쉐브론, 보잉, 도요타, 미쯔비씨, 유니레버, 로레알, 삼성그룹, 현대자동차 등 전세계 2,000개 이상의 기업에서 활용되고 있다.


강신구 씨는 대학 시절 에프알엘코리아에서 파트타이머로 일했다. 전공은 중국어였지만 유통 쪽에 관심이 많아 이곳에서 일하던 친한 후배로부터 제의를 받아 유니클로와 첫 인연을 맺게 되었다. “처음 파트타이머로 일하는데 제 적성에 잘 맞고재미있었습니다. 전 가만히 있지 못하고 돌아다니는 걸 좋아하거든요. 가만히 책상에 앉아 있는 일이 제 적성에 맞지 않다는 것을 다시 한 번 확인했죠. 에프알엘코리아 인턴 제도는 공채를 뽑을 때 회사가 추구하는 경영 이념과 입사자의 가치와 기대치가 달라 조기 퇴사하는 것을 방지하기 위해 만들어진 제도예요. 저는 파트타이머로 일할 때부터 세세한 부분까지 매뉴얼이 잘 짜여 있는 꼼꼼한 회사라는 점과 직원 교육이 알차게 진행되는 것이 좋아서 도전하게 되었습니다. 파트타이머일 때는 수동적으로 일했다면 인턴이 되어서는 업무를 배우는 동시에 능동적으로 일을 찾아서 했지요.”
우리나라 많은 기업의 인턴십 제도가 복사만 시킨다든지 회사에서 실제로 하는 업무는 알려주지 않는 테스트의 개념이라면 에프알엘코리아의 인턴십은 실무로 바로 투입될 수 있도록 짜여 있다. 즉, 사원으로 입사했을 때 하는 일과 인턴일 때 하는 일이 별 차이가 없는 것이다. 회사에 들어왔을 때 어떤 일을 하는지를 정확히 알려주기 때문에 적성에 맞으면 바로 일을 시작할 수 있는 장점이 있다.
내가 왜 여기서 무릎을 꿇고 청소를 해야 하지?
“처음 인턴이 되고 나서 ‘내가 이 정도 학벌에 왜 여기서 청소를 하고 있어야 해?왜 무거운 짐을 나르고 이 수많은 옷을 접고 있어야 하지?’ 이런 불평 불만이 제일많이 나왔어요. 저는 이전부터 파트타이머로 일했기 때문에 이미 알고 있는 부분이라 거부감이 없었지만 사무실에서 교육을 받거나, 프로젝트 일을 할 거라고 기대한 동료들은 무릎을 꿇은 채 바닥을 쓸고 닦는데 자괴감을 느껴 인턴십 중간에그만두는 경우도 많았어요.” 회사 이미지를 좋게 하는 인턴십이 아니라 실무를 던져주고 바로바로 수행해야 하니 쉽지 않은 그 시간들을 참고 견딘 지원자만이 인턴십을 무사히 수료할 수 있다. 에프알엘코리아가 추구하는 이상과 시스템을 잘 알고 있는 강신구 씨조차 가끔 자존심이 상하고 용납할 수 없는 일들이 종종 생겼다.피드백이 즉각적인 업무 구조라 매장에서 일어나는 많은 일에 세세한 지적이 따른다. 제아무리 스마일맨 강신구 씨라도 자신보다 일찍 입사해 경력은 많지만 나이는 한참 어린 직원에게 “이렇게밖에 안 돼요? 왜 이것밖에 못해요?”라는 말을 듣고 기분이 좋지 않았던 것. 그는 업무가 끝난 뒤 자신을 지적한 그 직원에게 솔직하게 이야기하는 것으로 해결책을 삼았다. 잘못을 지적할 때도 말투와 행동에 따라 충분히 상대방의 기분과 감정을 상하지 않게 할 수 있으니 서로 조금 더 이해하고 배려하는 관계를 만들어가자고. 지금은 직접 대면하지 못하는 속내를 써서 힘든 부분을 공유하고 풀거나, ‘Thank You Card’를 주고받는 제도가 있어서 이 부분은 현재 많이 개선된 상태이다.
강신구 씨의 하루는 계획을 세우는 일부터 시작된다. 스태프들의 스케줄을 짜는일부터 재고 계획, 제품 배치를 바꿔 매출이 높은 매장으로 성장시키기 위해 어느위치에 어떤 제품을 두느냐를 늘 고민하고 궁리한다. 입사한 후 그에게 가장 크게일어난 변화는 뭐든지 구체적인 것을 좋아하게 됐다는 점. 어문학을 전공해 숫자에 약한 그가 예전에는 감으로 하던 일을 구체적인 수치로 파악하게 되었다. 규격화 된 것을 좋아하고, 합리적이고 실용적인 시스템으로 매장 운영을 구축하고 있는 자신을 발견하게 된 것이다. “유니클로의 가장 큰 매력 중 하는 젊은 분위기입니다. 대부분 20대이기 때문에 매장 분위기가 늘 활기차고 힘이 넘쳐요. 또 젊은친구들은 생각하고 발상하는 게 달라서 가끔씩 기발한 아이디어로 절 감동시키기도 하고요. 고집스러운 데다 외골수 기질이 있었는데, 제 스스로 말랑말랑한 사람으로 변해가고 있음을 느낍니다.”


상점을 입는 것은 행사 나 정기 모임에 참석할 때 의복을 사들였습니다. 사람들이 당신이 입고있는 것을 꿰매 었다는 것을 사람들에게 이야기 할 수있는 기회를 찾으십시오. 오랫동안 CalcyIV 버튼을 누르고 ‘괴물’얼굴을 공격하고, 당신이 직면 한 습격 보스를 입력하면, 프로그램에 저장 한 스탯을 가진 포켓몬을 기반으로 사용할 최고의 팀을 알려줍니다. 날씨가 무엇인지, 울트라 친구가 습격 당했는지, 거제콜걸만남 습격 한 보스가 무엇을 움직 였는지 (알고있는 경우), DPS 또는 ‘전투 팀’중 하나 인 12 명의 포켓몬 팀을 반환합니다.
네팔 대대와 지역 사회의 문화 공연은 나가는 평화 유지군에 감사하며 그들의 고국으로 안전하게 돌아 가기를 바란다. ‘우리는 네팔 파견대가 안전하게 귀국 할 수 있기를 바랍니다. 웜홀 (vorm hole)은 홀을 통해 공간 및 / 또는 시간의 두 먼 부분을 합치는 이론적 인 홀 또는 두 영역 사이의 짧은 컷입니다. 이러한 현상을 시각화하는 데 익숙한 모델은 지하철 시스템을 통해 지하의 직접적인 경로를 통해 도시의 먼 부분을 연결하는 모델입니다.
이 문화는 축제와 축제에서 공통점을 포함합니다. 댄스는 추수, 봄, 겨울의 시작을 알리는 형식으로 일반적입니다. 참고로이 개가 이러한 목적에 적합 할 확률은별로 없습니다. 일반적으로 당신은 강아지가 감정적 인 지원 / 치료 개가 될 수있는 최선의 기회를위한 치료 작업을 위해 설계된 좋은 유전 혈통과 함께 평판 좋은 종축에서 개를 얻고 싶습니다. 한 쌍의 농구화를 착용하십시오. 신발은 고무로 만들어야합니다. 그러나 우리는 거제콜걸 깊이가 전혀 없었으며 모집 모멘텀도 전혀 없었습니다. 우리가 아직도 주니어 남자들을 위해 오늘까지 꼼짝 못하는 이유는.
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플레이플래닛은 어떻게 하면 더 즐거운, 그리고 지구를 위해서도 더 나은 여행을 할 수 있을까, 하는 생각에서 출발했습니다. 여행을 통해 우리의 삶은 다양한 방식으로 연결되어 있고 여행을 ‘잘’ 할 때, 우리는 여행을 통해 더 나은 세상을 위한 변화를 만들 수 있다고 생각합니다. 그렇다면, 우리는 어떻게 여행을 해야 할까요?
여행지가 누군가가 살고 있는 집이라면, 여행은 누군가의 집에 가는 것과 같습니다. 여전히 벌어지고 있는 관광지의 사회적문제는 여행자가 방문한 그 곳이 누군가의 삶의 터전임을 알지 못했기 때문에 함부로 쓰레기를 버리고, 그 지역 사람들의 문화나 환경을 고려하지 못한 채 일회성의 소비지향적인 여가를 즐기기 때문입니다. 마치 남의 집에 함부로 들어와서 신발을 벋고 방에 들어와야 하는데 신발을 신고 집에 걸어 들어와 방을 더럽힌다거나 옷장을 함부로 행위와도 같습니다. 집주인은 화가 나겠지요? 동시에 그 집이 여러분이 살고 있는 지역일 수도 있습니다.
그렇다면, 반대로 여행이 모르는 낯선 이가 아니라 친구의 집에 방문한다고 생각해볼까요? 친구 집의 문화를 존중하고, 환경을 생각하고, 자연스럽게 친구가 하는 말에 귀 기울이게 되지 않을까요. 지역에서 벌어지는 일들이 더 이상 타인의 삶으로 그치는 것이 아니라 나의 이야기고, 나의 경험이 됩니다.
2012년 여름, 여행을 통한 사회혁신을 꿈꾸는 아시아의 청년들이 모였습니다. 여행을 좋아하는 친구. 여행가이드이지만 본인은 정작 여행의 기회를 가져보지 못한, 하지만 여행자들을 만남을 통해 전 세계를 여행 만나고 있다는 친구. 사회를 변화시킨다는 것이 무언지는 잘 모르겠지만, 우리의 여행이 더 많은 사람들을 행복하게 도울 수 있을 거라 믿는 친구. 그리고 테크놀로지를 통해 더 많은 사람을 돕고 싶은 친구. 그리고 지난 4년간 한국과 여러 아시아 국가들을 오가며 공정여행 사업을 벌여온 친구. 한국, 필리핀, 태국, 인도네시아, 네팔 - 저마다 나고 자란 지역이나 환경, 그리고 배경도 다 다르지만, 여행을 통해 우리는 모두 연결되어있기에 여행을 통해 재미난 일을 벌이고 여행을 통해 변화를 만들어가고자 합니다. 그리고 플레이플래닛(playplanet)이라는 이름으로 새로운 여행을 시작했습니다.


한국방송예술진흥원은 방송교육을 전담하는 교육기관으로 위에 열거한 조형, 표정, 소리, 글 등을 실무에 맞도록 가르치고 있다. 책임을 맡고 있는 박광성 총장은 필자와 사적으로도 같은 모임의 멤버로 그는 오랫동안 언론계 ? 조선일보와 문화방송을 거쳐 한국방송광고공사의 창립멤버로 고위 책임자로 퇴직하고 지금은 후배 양성에 온 힘을 기울이고 있다.
박총장은 항상 웃음을 머금고 주위 사람들을 편하게 대하는 전형적인 외유내강의 인물로 중앙대학교, 동국대학교, 연세대학교, 한양대학교 대학원을 졸업하여 석사학위만도 4개를 갖고 있는 교육학박사이다. 그래서인지 한국방송예술진흥원 졸업생의 대학원 진학률은 상당히 높다.
그는 현재 사단법인 한국청소년방송단연맹 총재, 사단법인 서울오케스트라합창단 대표, 해양수산부 산하 사단법인 독도사랑 이사장, 한국방송교육단체연합회 이사장, 문화체육관광부 게임물등급 윤리위원장, 동국대 대학원 교수 등을 역임하고 있다
한국방송예술교육진흥원은 서울 신촌 로터리를 지나 아현동 고개를 올라서면 있는데, 커다란 빌딩 하나가 눈에 들어온다. 이대역에 위치하고 있는 인근에는 이화여대를 비롯하여 연세대, 서강대, 추계예술대 등 많은 대학들이 자리하고 있는 교육의 산실이라 할 수 있다. 이곳을 비롯하여 총7개의 캠퍼스를 가지고 있는데, 오랜 기간 동안 많은 방송 인재를 배출하였고 명실상부한 방송예술 관련 교육기관으로 이어나가고 있다. 오랜 전통을 자랑하는 만큼 많은 선배들의 인프라가 구축되어 있어 재학생들의 진로에 많은 도움이 되고 있다고 자랑도 잊지 않았다.
▶ 저도 항상 웃으려고 노력하는데, 총장님은 저보다도 만면에 웃음이 끊이지 않고 혈색도 좋으시고 무척 젊어 보이십니다. 그 비결은 또 무엇인지요 ?
매사에 긍정적인 사고를 갖고 자신에게 주어진 오늘의 역할을 성실하게 이루어 나가려는 열정으로 추진해 나가면 원하는 목표를 이룰 수 있습니다. 그러면 하루하루가 보람되어 마음이 뿌듯할 뿐 아니라 언제나 즐겁고 행복한 웃음이 만발하는 것 같습니다. 항상 오늘의 이 순간을 보람되고 알차게 보낼 수 있는 것을 선택하여 행하다 보면 즐거움과 만족을 얻게 됩니다.
▶ 총장님의 좌우명은 무엇인지요 ?
“청심고지(淸心高志) 즉, ‘맑은 마음으로 뜻은 높게”입니다. 저는 우리 학생들이 실력만 갖춘 것이 아니라 인성도 갖춘 인재가 되길 바랍니다. 또한 꿈을 실현하는데 오랜 기간이 필요하고 좌절감이 생기더라도 꿈을 버리지 말기를 당부하고 있습니다. 이렇게 맑은 마음으로 뜻을 높게 갖고 계속 도전하다 보면 힘들고 실패도 뒤따르겠지만, 결국에는 성공하여 반드시 그 꿈을 펼칠 것이라 확신합니다.
▶ 한국방송예술교육진흥원의 교육은 어떻게 이루어지며 졸업생들의 활동사항은 ?
우리 학교는 대한민국 방송계를 이끌어갈 리더를 양성하는 곳으로, 이론은 물론이고, 방송 현장에 맞는 실습에 더욱 중점을 두고 있는 방송사관학교입니다. 즉, KBS, MBC, SBS, EBS 등 방송현장에서는 신입사원이 들어왔을 때 현장에 적응하지 못하고 있는 것이 현실입니다. 다시 말하자면 실제 방송현장에서 쓰이는 용어와 장비 운용 등 우리 대학들의 현실은 실무교육이 너무도 부실합니다. 그러나 우리 졸업생들은 방송현장에 바로 투입하여도 아무런 문제가 없다고 자신합니다. 그러기에 우리 졸업생들은 매년 100% 취업률을 자랑하고 있습니다.
▶ 그렇다면 구체적으로 졸업생들의 취업현황은 어떠한지요 ?
우선 KBS를 보면 지인철 PD외 305명이 활동하고 있고, MBC는 성미현 작가외 292명이, SBS는 정동욱 촬영감독외 213명, EBS는 나윤상 AD외 127명, 기타 YTN은 이해선 아나운서외 118명 등과 채널 A등 종편에서도 무수히 많은 졸업생들이 활동하고 있습니다.
▶ 특별히 한국방송예술교육진흥원만의 자랑거리가 있다고 하는데요 ?
우리 학생들은 방학 기간에도 전공에 맞게 방송과 동일한 시스템의 방송물을 제작하는 실습수업을 합니다. 또한 복수전공을 권장하기에 다른 대학과 달리 추가 등록금을 받지 않고 의무적으로 이수하게 함으로서 많게는 3개의 전공을 이수하고 있습니다. 이는 학생 본인의 커리어는 물론 방송에 필요한 다양한 방송 관련 전공을 이수함으로서 어떠한 환경에서도 살아남을 수 있는 자신감을 심어주는 교육이라 할 수 있습니다.
▶ 한국방송예술교육진흥원의 학과에 대한 소개도 부탁드립니다.
우리 한국방송예술교육진흥원은 5개 계열 26개의 학부로 방송영상계열은 방송제작학부, 방송연출학부, 영화제작학부, 영상디자인학부, 광고창작학부이고 방송예술계열은 방송작가학부, 방송MC. 쇼호스트학부, 뷰티예술학부, 사진영상예술학부, 디자인예술학부, 공연예술계열은 성우학부, 연기예술학부, 개그.코미디학부, 매니지먼트학부, 공연기획제작학부, 실용무용학부, 무대미술디자인학부, 뮤지컬예술학부, 마술예술학부, 모델연예학부이고 음악예술계열은 음향학부, 실용음악학부, 보컬 싱어송라이터학부, 힙합학부이며, 게임계열은 게임제작학부, 게임기획연출학부입니다. 또한 시대의 흐름에 뒤쳐지지 않고 더욱 앞서나가는 학교가 되기 위하여 수요가 많고 전망이 밝은 방송 분야가 새로이 생기면 과감하고 빠르게 대처하여 신설학과를 만들고 장비를 구입하는데 주저하지 않습니다.
▶ 화제를 바꾸어서 문화의 대중화에 대하여 한 말씀 부탁드립니다.
우리나라의 경제력은 많은 발전을 거듭하고 있는 것에 비해, 문화는 경제의 성장만큼 올라서지 못하고 오히려 뒤떨어지고 있다고 생각합니다. 문화는 그 나라 민족의 수준을 나타내는 지표라고 봐도 무방한데, 우리도 경제 수준이 높아짐에 따라 문화의 인식도 높아지고 있습니다. 문화는 특수층만을 위한 것은 아닙니다. 전 국민이 친근하게 접할 수 있도록 음악, 미술 , 공연 분야도 일반 대중 속으로 접목되어야 하며 이를 위해서는 국가와 기업의 후원이 필요하다고 생각합니다. 일례로 몇 년 전만 하여도 분명 스키나 스노우보드, 골프와 같은 레져 레포츠는 부의 척도였지만 경제가 성장함에 있어 이제는 평범한 일상의 레포츠일 뿐입니다. 이처럼 음악, 미술, 공연의 분야 역시 많은 대중이 체감 할 수 있을 정도의 벽이 허물어져 더욱 대중 속으로 깊이 들어가야만 문화역시 성장을 이룰 수 있을 것입니다.
▶ 예술인들에게 하고자 하시는 말씀이 있다면 ?
생활이 예술이라고 생각합니다. 우리가 살아가야 하는 삶과 예술을 일치시킨다면 그 속에서 살아 숨 쉬는 영혼의 예술이 탄생 된다고 생각합니다. 현실이 우리를 어렵게 한다고 해도 함께 부딪히고 융화하면서 예술혼을 승화시켜나가야 합니다. 자신의 열정을 불 태워 나만의 작업에 몰두 한다는 것 또한 행복이고 보람이라 말할 수 있습니다.
▶ 끝으로 교육자로서 젊은이들에게 덧붙이고자 하는 말씀 한마디 부탁드립니다.
젊은이들에게 부탁하고 싶은 말은 꿈은 크게 가지라는 것입니다. 비록 이루지 못할 꿈이라 할지라도 꿈을 크게 갖다보면 마음속에 깊이 잠들어 있는 잠재의식이 발전하여 의외의 큰 꿈이 기적처럼 이루어질 수 있습니다. 그리고 먼저 갖추어야 할 것은 “인간이 되라”는 명제입니다. 성공한 사람이 되더라도 성품이 바른 인간이 되어야 온전하고 타인에게 그 온전한 성공을 전파 할 수가 있습니다. 근본을 갖춘 인간이 되고 인성을 갖춘다면 이루지 못할 것이 없을 것이라고 말씀드리고 싶습니다.


2014년 12월말 한국 선교사는 170개국에 26,677명이 파송되었다. 어려운 중에도 2014년 한 해 동안 932명의 선교사가 파송되었다는 것은 너무나 감사한 일이다. 한국교회의 선교비전인 “Target 2030″은 2030년까지 10만 선교사를 파송하는 것이다. 지금처럼 선교사가 나간다면 2030년 한국 선교사는 4만 여명이 될 것이다. 다시 말하면 한국 교회의 부흥과 재도약이 이루어져야 10만 선교사의 비전을 성취할 수 있다. 아시아 변방인 동쪽의 조용한 나라 한국에서 세계 모든 민족으로 10만 선교사를 보내어 천국 복음을 전파하며 하나님의 교회를 세워간다는 것은 가슴 벅찬 비전이 아닐 수 없다. 한국 교회의 모든 것을 다 걸고 성취할 만한 영광의 비전이라 할 수 있다.
이단인 몰몬교인들이 성장해가며 이탈하는 경우가 거의 없고 도덕적으로 깨끗한 이유를 미국의 한 목회자는 “첫 번째는 교육을 어릴 때부터 철저하게 시키고, 두 번째는 청년이 되면서 해외 선교사로 2년 동안 포교하며 헌신하는 기간을 가지기 때문이다”라고 하였다. 적절한 지적이라 생각한다. 이단의 가르침을 가지고도 철저히 교육하고, 청년 때 깨끗한 헌신의 기간을 가지게 하면 큰 도움이 된다는 것을 의미한다. 생명의 하나님 말씀을 철저하게 교육하고 성경대로 깨끗한 헌신을 하게 하면 한국교회는 얼마든지 부흥으로 다시 일어날 수 있다.
한국교회의 부흥의 도전
22년 넘도록 선교하고 있는 중앙아시아 오선교사님이 그동안 대도시에서 사역하시다가 최근 뜨거운 구령의 열정으로 전국 시골 구석구석 다니며 전도했더니 수많은 무슬림들이 예수를 영접하고 가정교회들이 세워졌다고 한다. 본인도 이렇게 많은 무슬림들이 복음에 열려 있는 것을 체험하시며 생명마치는 그 날까지 구석구석 전도하며 교회를 세우시겠다는 말씀을 눈물로 전하실 때 너무나 큰 감동을 받았다. 사우디아라비아에서도 최근 청년 선교사가 지방 전도여행을 갔더니 가는 시골 사람들마다 예수 복음을 잘 듣고 반가와 한다는 보고를 전하고 있다. 영적 전쟁은 “하나님께 속한 전쟁”이라 믿는 다윗 같은 자들만이 거인 골리앗을 이길 수 있다.
한국 청소년 복음화율 3.8%, 실제 체감되는 대학 캠퍼스 복음화율 5% 이하, OECD 국가 중 자살률 10년 째 1위 등 비관적인 보고가 특별히 복음을 전하고 교회가 부흥되기 어려운 시대라는 오해를 일으키고 있다. 사람들은 아벨을 죽였던 가인의 시대부터 악했고, 세상은 초대교회 때부터 하나님의 교회를 대적해 왔다. 특별히 어려워진 시대란 존재하지 않는다. 오히려 예수 그리스도를 십자가에 못 박았던 1 세기가 역사 최악의 시대였다. 그러나 하나님의 말씀과 교회는 최악의 시대에 최고의 부흥의 역사를 일으켜냈다. 그렇다면 21세기 한국교회도 그 부흥과 위대한 하나님의 교회 역사를 일으킬 수 있다. 하나님의 말씀과 성령의 능력이 지금도 살아계신다면 말이다.
다음 세대를 일으킬 위대한 선교의 비전
교회마다 다음 세대인 청년과 청소년 그리고 어린이들이 많지 않다. 요즈음 젊은 세대가 교회를 안 나오는 이유가 무엇일까? 그것은 세상보다 더 큰 비전과 꿈을 교회에서 보기 힘들기 때문이고, “자아”우상숭배가 세상과 교회 안에서도 동일하기 때문이다. 현대의 우상숭배는 “자아”가 왕이 되어, “자아” 왕국을 섬기는 것이다. 교회 안에서도 하나님을 “자아”를 섬기는 자로 믿고 있는 것이다. 왕 되신 하나님의 왕국과 하나님의 민족에 대한 꿈이 믿는 청년들의 가슴을 불태워야 하는데 취직, 성공, 등록금 인하 등 지극히 개인주의적이고 이기적인 “자기 왕국”에 갇혀있다. 세상은 세월호처럼 가라앉을 난파선이다. 천국복음의 능력은 죽음을 이기고 부활로 승리하는 믿음이다. 세상의 모든 것이 아무리 강해보여도 죽음 앞에는 다 무너지고 만다. 그러나 복음의 성도는 죽음을 능히 이긴다.
구원, 전도, 제자 양육, 교회 그리고 세계선교


지난 15일 대전문화예술의전당에서 제114주년 철도의 날을 맞아 기념 음악회가 열렸다. 음악회를 앞두고 코레일 심포니 오케스트라의 제1바이올리니스트 김대식 학우(기계공학전공 석사과정)를 만날 수 있었다.
누나를 따라 시작한 바이올린
김 학우가 처음 바이올린을 켠 것은 5살 때였다. 김 학우의 누나가 바이올린을 배워 바이올린 연주를 자주 접할 수 있었다. 김 학우의 어머니는 김 학우에게 피아노를 배우게 하려고 했지만, 김 학우는 누나를 따라서 바이올린을 배우게 되었다. 김 학우는 “어렸을 때는 별 생각 없이 누나가 하는 것은 그냥 다 해보고 싶었다”라며 “누나의 바이올린 연주가 좋다고 느꼈다”라고 회상했다. 또 딱히 다른 악기를 접할 기회가 많이 없었던 점도 바이올린을 배우게 된 동기였다고 덧붙였다.
학부 때부터 오케스트라와 함께 해
김 학우는 학부 1학년 때부터 학내 ‘오케스트라’ 동아리에서 활동했다. 또 4학년 때에는 회장을 역임하기도 했다. 4년간 활동하면서 1학년 봄 학기 때 섰던 첫 무대가 가장 기억에 남는다고 한다. 봄 학기 정기연주회에서 공연했는데 그때 연주했던 곡들은 김 학우에게는 아직도 선하다. 대학원 진학 후에는 코레일 심포니 오케스트라에 들어갔다. 코레일 심포니 오케스트라는 공연을 자주 하는 편이라 올해 들어갔지만 벌써 대여섯 번의 공연을 했다. 코레일 심포니 오케스트라로 활동하면서 가장 최근에 했던 공연이 기억에 남는다고 전했다. 야외 공연이었는데 비가 많이 와서 악기가 상할까봐 걱정했는데 무사히 연주를 끝마쳤기 때문이다. 김 학우는 오케스트라의 매력으로 혼자서는 절대 만들 수 없는 소리를 각자가 맡은 악기로 호흡을 맞춰 낼 수 있다는 점으로 꼽았다. 김 학우는 “호흡을 맞춰 음악을 굉장히 잘 만들어 냈을 때 감동도 더 크게 다가오는 점이 큰 매력인 것 같다”라고 오케스트라의 장점을 강조했다.
바쁘지만 힘들지는 않아
연구실 생활과 오케스트라 활동을 병행하면 힘들 것 같다는 말에 석사과정의 김 학우는 ‘그렇지 않다’고 답했다. 물론 바쁘지 않다는 얘기는 아니다. 학부 때는 동아리 활동으로 평일에도 하고 연습도 많이 했지만, 대학원 진학 후에는 평일에는 연구실에서 지내기 때문에 연습하기 힘들다. 다행히 오케스타라 정기 연습시간이 토요일이라 주말에 악기를 들고서 연습을 한다. 그곳에는 악기 전공자도 많지만, 회사원이나 다른 일을 하면서 김 학우처럼 취미로 활동하는 사람도 많다. 김 학우는 “예전만큼 열심히는 못 하지만 악기 연주는 취미고 일이라고 생각하지 않아서 힘들지 않다”라며 “오히려 스트레스 해소에 더 좋다”라고 말했다.
큰 무대를 앞두고 긴장도
지난 15일 공연을 앞두고 만난 김 학우는 큰 무대를 앞두고 긴장된다고 전했다. 큰 무대에 섰던 적이 네 번 정도 있었지만, 여전히 긴장되는 것은 어쩔 수 없다고 했다. 하지만 김 학우는 “이 일은 제가 즐기려고 하는 것이지 스트레스를 받으려고 하는 것은 아니다”라며 “너무 완벽하게 하려고 하기보다는 즐겁게 하는 것이 더 중요하다고 생각한다”라고 밝혔다. 김 대식 학우는 느린 곡, 빠른 곡, 조용한 곡 가리지 않고 좋아한다. 최근에는 철도의 날 기념 연주회에서 연주할 ‘그로스 바이올린 협주곡 1번 3악장’에 큰 흥미를 느낀다. 지난 15일 연주한 ‘그로스 바이올린 협주곡 1번 3악장’을 김 학우는 ‘굉장히 역동적이고 힘이 넘치는 곡’으로 묘사했다.
지휘자를 믿고 따라야
오케스트라는 지휘자가 일방적으로 명령을 내리는 형태이다. 오케스트라에는 인원이 많아 여러 명이 서로 다른 의견을 내면 운영하기 쉽지 않기 때문이다. 악단의 나머지 사람들은 지휘자를 따르기만 하면 되기 때문에 서로 의견이 충돌하거나 불화가 생기는 일은 거의 없다. 김 학우는 지휘자마다 가지는 스타일은 천차만별이지만 “음악적으로 배운 것이 많으니 믿고 따라가야 멋진 음악이 나온다”라고 말했다.
“한 가지 취미생활 정도는 가지세요”


정부가 코로나19 피해 기업에 대해 사업보고서 제출 기한을 5~6월로 연기했다. 기존 3월 30일이었던 제출 기한은 상장사는 5월 15일, 비상장사는 6월 15일까지 지연 제출이 가능해졌다. 코로나19 여파로 중국 사업과 국내 사업장에서 어려움을 겪고 있는 기업들이 과징금·과태료와 거래정지 등 행정 제재를 피할 수 있게 됐다.
금융위원회와 법무부 등은 26일 '코로나19 확산에 대응한 정기 주주총회 안전 개최 지원 방안'을 발표했다. 코로나19 여파로 기업들이 주주총회뿐만 아니라 주주총회를 개최하기 위한 결산·감사보고서 작성에 어려움을 겪자, 행정 제재를 면제하는 방식으로 기업 지원에 나선 것이다.
이날 증권선물위원회는 관련 안건을 검토한 뒤 상법상 과태료(500만원)와 자본시장법상 과징금, 감사인 지정 등 행정 제재, 한국거래소의 거래정지·상장폐지 등의 제재를 피해 기업에 대해서는 면제해주기로 결정했다.
다만 피해 업체들은 금융당국에 제재 면제 신청을 해야 하며 증선위 승인을 받아야 한다. 이에 따라 재무제표 지연 제출 우려가 있는 기업과 감사인들은 이달 28일부터 다음달 18일까지 금융감독원(상장사)과 한국공인회계사회(비상장사)에 심사를 신청해야 한다. 증선위는 금융당국 심사 결과를 토대로 제재 면제 대상 기업을 확정할 예정이다. 제재 면제 요건은 회사 결산일이 지난해 12월 31일이어야 하며 회사 주요 사업장이 중국 또는 국내 감염병 특별관리지역에 있거나 해당 지역에서 중요한 영업을 수행 중이어야 한다. 특히 재무제표 작성이나 외부감사가 코로나19 영향 등으로 지연됐을 때 해당한다. 감사인은 코로나19나 코로나19 방역으로 인한 사무실 폐쇄 등으로 외부감사를 기한 내에 마치기 어려운 때다. 금융위는 만약 신청 기간 내에 신청하지 않은 상태에서 사업보고서를 제출하지 않거나 지연 제출하는 회사는 개별 심사해 제재 수준을 결정할 계획이다. 제재 면제 대상 중 사업보고서 제출 대상 기업은 1분기 보고서 제출 기한인 5월 15일까지 사업보고서 등을 제출해야 한다. 비상장사는 6월 15일까지다. 만약 상황이 악화되거나 문제가 지속될 때는 개별 인가에 따른 추가 연장도 가능하다.
아울러 금융위는 3월 정기 주주총회에서 재무제표 승인이 어려우면 주총 연기 또는 속행 결의를 해서 4월 이후 주총을 다시 개최할 수 있게 했다. 또 기업들이 주총 자율분산 프로그램 참여를 신청했으나 외부감사 지연이나 코로나19 여파로 불가피하게 정기 주총 개최일을 변경할 때에는 자율분산 프로그램 참여에 따른 인센티브를 주기로 했다. 주주의 전자투표와 서면투표 활용을 적극적으로 유도하고 전자위임장 제도를 활용해 의결권 대리행사를 권유하기로 했다.
상장회사협의회와 코스닥협회에 따르면 총 75개사가 중국 사업장 문제로 주주총회에 어려움을 겪고 있는 것으로 나타났다. 코스피는 15개사, 코스닥은 60개사다. 아울러 코스닥협회는 금융당국이 주총 위임장을 받기 어려운 현실도 고려해 달라고 강조했다. 협회 관계자는 "코로나19 확산으로 주총 위임장을 받기 어렵다고 호소하는 회원사가 늘고 있다"며 "대주주 지분율이 낮은 회사는 주총 결의 요건을 맞추기가 어려운데, 금융당국에서 이 같은 점도 고려해 줬으면 한다"고 말했다.


잠에서 깨어 눈을 떴을 때 무엇인가를 볼 수 있다는 것이 얼마나 행복한 일인지 우리는 알지 못한다. 이성적으로 시각장애인들을 생각하면 참 고마운 일이라는 것을 알지만, 감성적으로 눈을 떴을 때 보이지 않는다는 것이 얼마나 힘든일인지 모른다. 그렇기에 시각장애인의 삶에 대해 관심을 가지고 시각장애인을 위한 글자인 점자에 대해 관심을 가지고 있는 사람도 드물다.
필자 역시 시각장애인의 삶에 대해 깊은 관심을 가지고 있는 것은 아니지만 아주 조금은 점자나 시각장애인을 위한 제품에 관심을 두고 있고, 관련 이야기를 가끔씩 글로 전하고 있다. 오늘 이야기한 핵심 주제는 한화가 20년째 만들고 있는 점자달력이다.
한화 점자달력은 2000년 시각장애인분들도 새해를 맞이하는 기쁨을 함께 누리고, 인생을 계획해나가며 희망을 만들고자 하는 의미를 담아서 만들어지기 시작했다. 그동안 수 많은 시각장애인들에게 한화 점자달력이 배포되었고, 조금이나마 그들의 삶에 도움을 주는 그런 녀석이 되었다. 한화는 올해 2020년 한화 점자달력은 탁상용 3만부와 벽걸이용 1만부 총 4만부가 제작했는데, 이번을 포함해서 지난 20년간 만든 점자달력이 76만부에 달한다. 이런 사회공헌활동은 따지지도 묻지도 않고 무조건 칭찬해야 한다.
▲ 송암 박두성
점자는 손끝으로 읽는 글자인데 배우기가 쉬운 것은 아니라서 시각장애인 중에 점자를 읽을 수 있는 비율이 많지는 않다. 그래도 이런 점자마저 없었다면 글자 자체가 없는 것이기 때문에 점자는 무척이나 중요하다. 이런 점자는 1809년 프랑스에서 태어난 루이 브라유가 만들었고, 한글 점자는 송암 박두성이 만들었다. 어쩌면 시각장애인들에게 박두성은 세종대왕 같은 존재일지도 모른다.
▲ 8년째 가지고 다니는 필자의 점자달력
▲ 점자를 배우거나 쓸 때 사용하는 도구
점자는 점자를 매우 느리지만 조금은 읽거나 쓸 수 있는데, 점자클래스에 가끔씩 참석하고 있다. 점자를 배운다고 해서 사실 사용할일은 없지만 시각장애인들이 점자를 사용할 때 어느정도 힘든지 알고 싶었고, 8년째 점자명함을 들고다니면서 언젠가 점자명함을 주는 일이 있을 때 조금은 명함의 점자를 읽는 시각장애인의 마음을 알 수 있을 것 같았다.
▲ 한화 점자달력 제작 모습
한화 점자달력에는 크게 2가지 특징이 있다. 한화 점자달력 이외에 점자달력이 없는 것은 아니다. 그런데 한화 점자달력만큼 필요한 정보를 많이 담고 있는 것은 없다. 보통의 점자달력은 월과 일만 알 수 있는데, 한화 점자달력은 음력날짜, 절기, 기념일까지 별도로 점자로 표기 되어 있다. 그리고 글자의 크기와 굵기 농도의 가독성을 높혀서 전맹 시각장애인 이외에 저시력 시각장애인도 사용할 수 있고, 당연히 비장애인도 함께 사용할 수 있다. 장애인을 위한 제품도 분명히 훌륭하지만 모두가 차별 없이 사용할 수 있는 제품이 가장 좋은데, 한화 점자달력은 딱 그런 녀석이다.
한화 점자달력이 가지고 있는 또 하나의 특징은 매월 달력 하단에 특별한 메시지를 담았다는 것이다. 1월의 메시지는 위 사진속에 나오듯이 '당신은 누구보다 빛나는 귀한 존재'라는 것이고, 매월 정말 의미 있는 희망 메지시가 적혀 있다. 한화 점자달력에 적힌 희망 메시지는 언뜻 보면 시각장애인을 위한 메시지같아 보이는데, 알고 보면 그 반대다. 12개의 메시지는 시각장애인이 비장애인에게 전하고 싶은 메시지를 담아서 그 의미가 더욱 특별하다.
▲ 한화 점자달력의 뒷편에는 위 사진과 같은 멋진 그림이 있다
시각장애인을 위한 필자의 관심은 손목시계에도 있는데, 위 손목시계는 시각장애인과 비장애인이 모두 차별 없이 사용할 수 있는 브래들리 타임피스다. 이 녀석은 구슬로 시간을 알 수 있어서 손 끝으로 시간확인이 가능하다. 앞에서도 언급했지만 모두가 사용할 수 있다는 것은 언제나 멋진일이다.