Abstract이 기사는 백인과 흑인의 인종 Binomo - 리뷰 2019 및 후기, 인출 및 입금 범주와 동성애자의 성적 범주 및 스포츠 미국인의 직관력에 대해 검토합니다. 이러한 문화적 범주의 교차점의 효과는 흑인과 게이 인 선수의 배제뿐만 아니라 (직선) 흑인과 백인의 문화적으로 인식 된 차이점을 강조함으로써 논의됩니다. 그러나이 분석은 단순한 차이 이상을 설명하며이 개별 신원 그룹 간의 억압의 공통점을 조사합니다. 갈리 울 기무 (Garry Wolgemuth) 지난달 지방 선거에서 시장에 실패한 화이트 록 (the White Rock) 거주자는 공개적으로 일부 도시 관행에 비판적이었으며 정보 및 프라이버시 감독관 보고서는 정확하다고 말했다. 온라인카지노 그는 또한 그가 커미셔너에게 응답을받는 데 걸리는 시간에 대해 위원장에게 불만을 제기했다. 정보를 얻는 데 큰 어려움을 겪고 있다고 월 게스는 말했다. 누적금액은 배송비를 제외한 상품별 결제금액(할인쿠폰 적용된 경우 할인된 최종가) 기준으로 산정되며, 네이버페이 결제 제공 사이트 (알라딘, 메리츠다이렉트, 예스24 등)에서의 결제건은 결제금액 전체 기준으로 처리됩니다.
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편의점 야간을 다년간 하게되면 여러가지 디테일하게 볼수있는것 가운데 하나가 그녀들의 쌩얼입니다. 새벽에 수면복이나 파자마 바람으로 도시락이나 여러가지 군것질거리 혹은 담배를 사러오는 모습을 볼수 있습니다.
그렇게 크게 차이나지 않는 사람들도 있지만 20대 젊은 아가씨들의 경우 간혹 변장수준으로 올때도 있는데 특히 새벽에 잠결에 나온 모습이랑 잔뜩 치장하고 데이트중인 남자하고 같이 들어오면 몰라 볼때도 있습니다. 자세히 보거나 혹은 장신구나 결제할때내는 카드 그리고 특유의 목소리 등등 다른 특징으로 동일 인물임을 유추해야되는 케이스도 있고 대부분은 긴가민가 몇초간 쳐다본후 알아볼수 있습니다. 피부톤도 완전히 바뀌었고 평소에 볼수없던 헤어스타일이며 얼굴 윤곽까지도 달라보이는 화장에.. 쌍꺼풀도 생기고... 평소의 무뚝뚝함은 찾아볼수없을정도로 목소리에 애교가 가득들어간 상태면...
확실히 여자는 꾸미기 나름인듯... 피부나 작은키등 외모지상주의 같지만 그래도 현실적으로 많이 따지는 우리사회에서 각종 약점을 전부 커버한 모습으로 나타날때 약간은 당혹감이 있기도합니다.
평소에 건어물녀 수준으로 오다가 잔뜩 화장하고 하이힐에다 옷까지 차려입으면 순간적으로 몰라보는 경우도 있습니다. 개인적으로 한번 특징적으로 마주친 사람얼굴은 놓치지 않고 기억하는편인데 동네 편의점에서 어쩌다 보는 손님까지도 전부 기억하고 있습니다. 나중에는 가족관계나 이성 동성 친구들도 알게되면 간혹가다 재미있거나 양다리 걸치는등 타인에게 말하기 조금은 민망한 스토리들도 꿰게되지만... 여전히 당혹스러울때는 전혀 다른사람처럼 보일때의 여자들이라 할수있습니다.
같이 오는 남자들은 그녀들의 쌩얼을 알고있을까? 궁금할때도... 전에 중국에서 화상으로만 멀리서 사귀던 여자의 실제 쌩얼을 처음보고 폭행을 가해 물의를 빚었던 사건이 기억나는데 물론 폭력으로 해결하려한 매우 찌질한 녀석이지만 일부분 그 심정은 이해가는 부분도 있습니다.
일하다 알게된 사적인 부분은 전혀 말하지 않지만 가끔은 답답할때도 있긴합니다. 그래도 함구하는게 맞습니다. 내가 본건 편의점 안에서의 몇몇 팩트들로 꾸며진 것들의 단초들이기때문에 그사람의 행위가 생기게된 전반적인 맥락을 알수없습니다. 내가 본게 전부가 아닐수있고 빙산의 일각일수도 있다는 생각이 들기시작했습니다. 그래서 내가 보기에는 정황상 맞는것 같아도 상대에게는 오지랖이 되어 쓸데없는 참견이 될수있고 이로인해 또다른 풍파를 일으킬수도 있습니다.
지금은 매장 바깥의 파라솔을 야간에 펴놓지 않는 관계로 매우 피곤하거나 재미있는 여러가지 일들은 줄었지만 이곳은 주택가이지만 원룸이 많은곳이고 전철역이 가깝고 부근에 차로가면 일이십분 거리에 대학교도 몇개 있기에 젊은 청춘들이 많이 모이는 곳이기도합니다.
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더그린 정명자 대표는 우리나라가 꽃과 관련한 지식과 경험이 부족할 때 외국에 눈을 돌렸다. 우리보다 앞선 외국의 정원문화를 익히고 배우기 위해서 과감한 결정을 내리고 실천한 여성이다. 그런 그의 결단이 지금의 정명자 대표를 만들었다고 해도 과언이 아니다. 꽃과 관련된 박람회나 행사가 있는 곳이면 정 대표가 항상 어딘가에 있다. 안산에서 태어났지만 정작 안산보다는 객지에서 꽃과 관련된 일을 했다. 하지만 정 대표는 37년간 배우고 익힌 그만의 노하우를 고향인 안산에서 뿌리 내리려고 누구보다 열정적이다.
다음은 정명자 대표와의 일문일답.
▲정원 사업은 언제 시작하셨어요?
꽃과 정원관련 일을 시작한 것은 1982년부터입니다. 꽃이 좋아서 꽃 관련에 대해서는 국내 뿐 아니라, 일본, 독일, 미국에서 최고자격증을 다 취득했고, 미국 텍사스 A/M대학 플로랄 디자인 강사 자격증도 있을 정도로 열심히 일을 했습니다. 세계적인 작가와 프로젝트도 진행했고, 방송국에서 디스프레이며, 공간장식을 하면서 박람회 예술 감독, 연출 및 교육을 진행하면서 37년을 보내고 있습니다.
▲우리나라 정원문화가 본격 시작된 것은 언제쯤인가요.
우리가 농사를 짓던 농경시대부터 우리는 정원생활을 해왔습니다. 한국의 정원은 자연성을 지향하고 존중하는 경천사상과 자연숭배사상이 잘 반영된 휴식의 공간으로 생활속의 정원문화가 곳곳에 있었습니다. 앞마당에 꽃밭과 텃밭, 뒤란 툇마루에 앉은 여인네들은 뒤뜰의 꽃으로 시름을 달랬으니 이 또한 정원 문화라고 생각합니다.
경기도에서는 2007년 파주 심학산 돌곳이 꽃마을축제가 시민참여형 마을정원 만들기 시작이 아닌가 싶습니다. 시민들이 나서 축제추진위원회를 구성하고 호주 자매도시 투움바시르선정 투움바시의 꽃 조성노하우를 배우고 벤치마킹을 했습니다. 마을주민들이 축제추진위원회에 구성에 이어 꽃마을 조성 전체경관과 어울리는 개인 정원 가꾸기를 직접 투자하고 교육지원도 받고 적극적으로 참여하면서 2007년 3월 명품 돌곳이 꽃마을이 조성됐습니다.
이 사업이 고품격 친환경 파주시 이미지와 가치창출 지역경제 활성화, 시민 화합의 장을 마련하고 꽃과 정원을 매개로 건전한 공동체 회복이 되면서, 꽃 축제도 성공으로 이끌어 졌습니다. 이후 2009년 제1회 경기정원문화 박람회가 시작이 되었고 2017년 안산 고잔동에서 시민참여 마을만들기가 본격적으로 추진되었습니다.
담당 공무원들의 노력과 시민의식이 함께하면서 안산시는 지난해 경기도가 공모한 시민참여형 마을정원만들기 사업에 4개 마을이 선정되었습니다. 경기도내 18개 마을 중 4개 마을이 선정되어 시민참여형 마을정원을 조성하게 되었습니다. 일동, 사이동, 선부2동, 선부3동이 선정되었는데, 이중 사이동과 선부3동을 제가 리더해서 사업을 마무리 했습니다.
▲마을정원이 왜 중요하고, 왜 필요한지 예기해 준다면
마을정원은 단순히 예쁘게 꾸미는 것만이 아니라 도시재생의 일환으로 시작된다고 봅니다. 꽃과 나무를 매개로 세대를 초월하는 주민들 간의 소통과 협력의 공간이라고 생각합니다. 결론적으로 건강한 공동체 회복이 탄생되는 것이라고 보면 됩니다.
특히 획일적인 디자인과 반복적인 것이 아닌 그 지역의 구성원들의 특징과 공간에서, 할 수 있는 일과 하고 싶은 일을 할 수 있게 만들어 가는 지속적인 리더의 역할도 중요하고 지속적인 지원도 중요하다고 봅니다. 그런 의미에서 사이동의 공간과 선부3동의 공간을 지역특성에 맞게 일을 했고, 주민들이 이 공간에서 지속적인 일을 하며 꿈과 희망을 주는 역할자로서 노력을 해왔습니다.
더그린 정명자 대표가 신구대학교에서 강의하고 있다.
▲전국을 대상으로 다양한 사업을 진행했다고 들었는데, 대표적인 주요 사업을 소개해 준다면
저는 1982년 안양일번가에서 처음으로 ‘정명자의 테마가 있는 꽃’ 연구실을 시작으로 교육 사업에만 전념을 했었습니다. 그땐 저한테 수업을 받기위해 보통 1~2시간은 기다려서 받고 갔습니다. 다 개인 레슨이었으니까요. 결혼하면서 강남으로 연구실을 옮겨 외국 프로그램 시험 보는 과정을 진행하고 우리나라 처음으로 장기프로그램인 정명자의 테마가 있는 화훼장식이라는 이름을 걸고, 1999년부터 2008년까지 방송으로 강의를 했습니다.
생활 속의 꽃 예술과 문화를 위해 보람을 느끼다가 우연히 제 방송을 본 MBC 꽃 장식 대표님 아루카 이수관 대표가 ‘그래도 좋아’ 라는 방송프로그램 꽃 장식을 제안 받아 방송공간 장식과 이벤트 행사장식을 진행했습니다.
그리고 2006년 한국농업 100주년 기념 박람회 때 농진청 주제관 조성을 계기로 농산물, 화훼 등 각 박람회 감독 및 연출을 했고 태안 꽃 축제 위원으로서 태안꽃박람회 실내연출 총감독을 맡기도 했습니다.
고양꽃박람회 모자이크컬쳐 1회 공모전을 진행하면서 경기도와의 인연이 시작되어 2007년 농산물 전시 G+Food Show 예술 감독 및 주제관 휴게공간을 조성하면서 최초로 가구와 식물이라는 요즘 말하는 식물인테리어(그린테리어) 전시도 했습니다.
그 디자인이 2008년 독일에 가서 우리나라 자생식물과 선인장박람회 디자인으로 참가 전시도 했습니다. 독일 IPM 에센박람회장에서는 독일 국영방송에도 나가고, 전시장 신문에도 보도가 되어 디자인 의뢰와 선인장 수출계약을 맺는 놀라운 성과도 이루었습니다. 2012년에는 경기정원문화 박람회(수원 청소년 문화 공원)아트디렉터 주제관, 숲속 도서관, 무대 강의, 등 박람회에 적극적으로 참여 경기도지사 표창을 받았습니다.
특히 2013년에는 시흥시 도시농업박람회 컨설팅과 걷고 싶은 길 거리정원 공모전을 진행했고, 2017년 전국도시농업박람회 때는 공원 안에서 텃밭정원을 공원에 어울리게 텃밭상자를 디자인 공모해 새로운 도시농업 유형을 선보였습니다.
2017년에는 경기정원문화박람(안산 화랑유원지) 컨설팅 및 웨딩정원 조성과 농림부 꽃 생활화 이벤트 행사를 진행했습니다. 같은 해 2017년 농림부 꽃 생활화 홍보1테이블 1플라워 홍보와 올바른 꽃 문화 보급을 위해 전국을 대상으로 강연과 전시도 했습니다.
특히 국립원예특작과학원 도시농업 팀 정순진 박사의 연구과제 ‘완성된 학교 꽃 정원 조성’ 프로그램에 참여했습니다. 보급 씨앗 플라워카페는 30여년 꽃, 정원, 농산물 교육, 전시, 박람회 관련 모든 노하우를 담아내, 모두가 쉽게 이용할 수 있게 만들어 전국에 확산 보급을 하고 있습니다. 가장 보람된 한해였고 공로를 인정받아 농림부 장관 표창을 받았습니다. 그리하여 17개 학교를 조성하고 교육도 진행했습니다.
▲안산이 고향인데, 특별한 애정이 있을 것으로 봅니다
제 나이 50 이후에는 ‘가치 있는 일을 해야겠다’고 늘 생각했어요. 이왕이면 내가 태어난 곳이면 더 좋겠다고, 전 외가댁도 군자면 이었고 고모 댁도 안산 일동이었습니다. 어려서 고모 집에 가려면 산딸기 따먹으며 천천히 놀아가면서 가던 추억이 묻어나는 곳입니다.
더그린 정명자 대표가 직거래장터를 찾은 이낙연 국무총리에서 설명하고 있다.
▲대표님이 희망하는 마을정원은 어떤 모습인가요
마을 정원은 지역주민들의 자유로운 참여, 논의, 협의를 통해 지역의 문제점을 해결하고 생활환경에 대한 문제의식과 조사를 분석, 정원이 가지고 있는 특성을 활용해 함께 만들고 함께 조성하는데 있습니다.
도시 재생과 주거 환경 개선을 통해 정원을 가꾸어 나가고 나눔과 배려와 실천하는 바램을 가져봅니다. 삶의 즐거움과 희망을 주고 건강한 지역공동체가 회복되는 변화를 줄 수 있는 훌륭한 모델이라고 생각합니다.
첫 번째는 마을정원사 교육을 통해 기본 지식과 동기부여를 하고 두 번째는 정원여행을 통해 다른 지역의 좋은 사례를 견학합니다. 우리 마을을 돌아보며 고민하고 지역의 문제점을 해결해 나가는 커뮤니티 공간을 만들어 함께함으로서 유지관리도 자연스럽게 되어가는 것입니다.
세 번째는 마을 축제를 통해 동네를 따뜻하고 활기 넘치게 하며 세대 간의 갈등을 해소하고 소통과 공동체 회복을 만들어 가는 거라고 생각 합니다. 이런 프로세스는 하나로 이어져야지 따로따로 진행하는 것은 진정한 시민참여형 프로젝트가 아니라고 봅니다.
2018년 안산시는 이런 부분에서 잘 진행 되었다고 생각합니다. 경기도에서 18개 마을정원 조성에서 진정한 마을정원 조성사업은 안산시가 좋은 모델이었다고 자부하고 있고, 다른 시군도 좋은 사례라고 생각합니다. 처음 시도되는 프로젝트이다 보니 다수에 밀려 다른 시 군과 함께 교육 따로, 조성 따로, 행사 따로 이렇게 진행한다는 것은 매우 안타까운 일이라 생각이 듭니다.
▲대표님이 생각하는 안산에서의 역할과 희망은
저는 안산에 마을정원 지도를 그리고, 걸어서 정원 투어를 해도 지루하지 않는 꽃이 있는 행복한 마을정원으로 만들어보고 싶습니다. 수도권 시민들이 정원여행을 안산으로 와서 자연경관은 물론 안산의 문화와 역사까지 인프라를 갖추면 안산의 지역경제에 도움이 되지 않을까 생각도 해 봅니다.
사이동은 이번에 만든 커뮤니트 공간하나를 조성했을 뿐 인데 지역주민들은 많은 희망과 이야기가 생겼습니다. 준비된 사람만이 성공 할 수 있다고 생각합니다. 사잇길 마을 정원사들은 세계정원이 조성될 그날을 위해 희망을 갖고 열심히 준비해 나갈 것이고, 저 또한 함께 하기로 했습니다.


가상현실(VR)은 꿈꾸는 현실을 눈앞에 소환하는 환술사다. 시·공간도, 신체 능력도 훌쩍 뛰어넘어 새로운 경험으로 우리를 인도한다. 그 공간으로 이동하려면 준비가 필요하다. 전용 기기다. 지금은 머리에 쓰는 기기가 보편화돼 있다. 이들 기기는 시력이 좋은 사람을 기준으로 기능이 맞춰져 있다. 시력이 나쁘거나 시각 일부에 장애가 있다면 VR 기기가 편하지 않다. 안경을 쓰고 VR 기기를 쓰기도 불편하고, VR 기기가 눈동자 움직임을 제대로 쫓아오지 못할 때도 있다. 눈이 침침하거나 노안이 심한 어르신에겐 VR 헤드셋이 롤러코스트나 다름없다.
불편함에 그치지 않는다. VR 기기 대부분은 눈 사이 거리나 시력에 따른 초점 조정 기능을 제공하지만, 서로 다른 시각 환경에 꼭 맞게 조정하긴 어렵다. 초점이 안 맞거나 화면을 제대로 쫓아가지 못하는 사람은 구토나 어지러움, 메스꺼움을 느낀다. 팀 헤인 미국 노스웨스턴대학 명예교수는 이런 어지럼증이 ‘감각 불일치’로 인해 발생한다며 “공간에서 움직일 때 눈과 귀, 발에서 모든 정보를 얻어 종합적으로 감각을 일치시켜야 어지럼증을 느끼지 않는다”라고 지적했다. 시력이 좋은 사람도 이런데, 난시나 약시라면 오죽하랴.
근시나 원시, 안구 근육 조절 장애를 가진 사람도 VR 기기를 보다 편리하게 사용하도록 돕는 연구가 진행 중이다. 복합적인 시력 문제에 대응할 수 있는 ‘개인화 VR 기술’을 개발하려는 노력 말이다.
스탠포드대학 컴퓨테이셔널 이미징 연구소 고든 웨츠스타인 교수도 그랬다. 그의 연구팀은 다트머스대학 과학자들과 협업해 복합적인 시력 문제에 대응할 수 있는 ‘개인화 VR 기술’을 개발했다. 연구팀은 올해 2월, 미국국립과학원회보에 ‘시선 집중 및 맞춤형 초점 디스플레이를 이용해 모든 이용자에게 가상현실 최적화하기’ 논문을 공개했다.
연구진은 우리 눈이 VR 헤드셋 화면에 제대로 초점을 맞추기 어렵다는 점에 주목했다. 현실에서 우리 눈은 한 대상에 초점을 맞추면 나머지 사물들은 배경으로 처리한다. 망원렌즈로 사진을 찍으면 피사체를 뺀 나머지는 흐릿하게 나타나는 것과 비슷하다. VR 화면은 다르다. 피사체 뿐 아니라 주변 물체도 또렷하게 보인다. 그래서 시선은 분산되고 어지러움을 느낀다. 문제는 ‘초점’이다.
연구진은 VR 화면의 초점을 자유롭게 변경하는 기술을 연구했다. 이들은 실험을 둘로 나눴다. 한쪽엔 초점 조절 기능이 들어간 ‘액체렌즈’를 썼다. 다이얼을 돌리면 액체렌즈가 화면 초점을 바꾸는 방식이다. 다른 쪽은 화면 자체를 앞뒤로 움직여 초점을 맞추게 했다. 망원경이 초점 거리를 조절하는 방식과 똑같다. 시선추적 기술도 넣었다. 연구진이 개발한 소프트웨어는 눈동자가 응시하는 화면 위치를 찾아 초점을 맞춰준다. 이용자는 안경이나 콘텍트렌즈 없이도 편안하게 초점을 맞춰가며 VR 세상을 체험할 수 있다. 미국 인구의 절반은 근시나 원시, 노안 중 한 가지 문제와 더불어 살고 있다. 단, 현재 개발 단계에선 난시는 지원하지 않는다.
연구진은 지난해 7월 미국 캘리포니아 애너하임에서 열린 ‘시그래프 2016’에서 이 기술을 시연했다. 20-60대 이용자 173명에게 이 맞춤형 초점 디스플레이를 보여줬더니 다양한 시각 환경에서 시청 경험이 향상됐다고 연구진은 밝혔다.
고든 웨츠스타인 교수는 VR 체험의 부작용을 줄이는 연구를 오래 전부터 진행해 왔다. 2015년에는 마이크로소프트 게임기 ‘엑스박스’ 제어기를 이용해 초점을 조절할 수 있는 VR 헤드셋 시제품을 선보이기도 했다. 이번 연구는 액체렌즈와 ‘맞춤형 초점 화면’ 기술로 보다 자연스럽게 초점을 맞추도록 한 점에서 한발 더 나아갔다.


자기변형게임은 마술 같은 도구입니다. 어떤 분은 족집게라고 하시더군요. 약간의 진행 방법만 알면 자신에 대해 모든 것을 말해주는 친구가 되어 줍니다. 짧은 시간 안에 스스로 문제를 제기하고, 스스로 자기 삶의 깊은 영역들을 여행하면서, 스스로 통찰들을 이끌어 내게 됩니다. 이런 과정에서 자신을 바로 보는 힘이 깊어지고, 상황을 경영하는 힘이 명료해집니다. 무한한 가능성으로서의 자신에 대한 신뢰가 커지게 됩니다.
HereNow ( 2014-04-09 13:08 )
개선되지 않고 반복되는 불편한 상황 때문에 고민이었는데 자기변형게임에 초대해 주셔서 고맙습니다. 게임을 통해 내가 선택한 주제를 놓치지 않고 목표에 집중하는 훈련을 하게 되었고 수호천사, 통찰카드 등은 저를 직면하게 도와주었습니다. 잘한다고 했던 행동들이 되레 잘못된 습관임을 발견하였고 무엇부터 해야 될지 중요한 순서를 정하게 되어 한결 마음이 가볍습니다. 시간에 쫓겨 뒷부분은 집중하지 못한 것이 아쉽지만 그 또한 나의상태임을 받아들입니다. 나 자신을 잘 보도록 이끌어주시고 거울이 되어주신 여여선생님께 깊은 감사드립니다.
HereNow ( 2014-03-18 10:56 )
의식적으로 알고 있다고 여겨졌던 부분들도 다른 각도로 살펴볼 수 있었고, 전혀 예상치 못했던 나의 패턴들도 찾게 되는 시간이었습니다. 게임, 그리고 가이드가 없었다면 의문이 들지도 않았을 것들에 대해 탐구할 수 있는 기회가 주어졌음에 감사합니다.
박○훈 님
저는 '재정적 자유'를 주제로 곽은구 선생님의 가이드 아래 자기변형게임을 했습니다.한 2년여 동안 경제적인 압박에 시달렸고, 그럼에도 어떤 뚜렷한 채무 청산의 계획도 없이 카드빚과 함께 살아왔습니다. 그러던 중 자기변형게임에 대한 체험 글 들을 보며, 게임이라는 방식을 통해 제 자신에게 물어본다는 것이 마음에 들어 게임을 신청했습니다. 신청하고 게임하는 당일이 되니 이왕 하는 거 제대로 해보자는 생각이 들면서 간절한 마음을 갖게 되더군요.
따뜻하게 맞아주시는 곽은구 선생님과 함께 자리에 앉아 게임을 시작하였습니다. 보드판에 주사위를 던지며 게임을 진행하면서 오직 내 문제에 초점을 맞추었습니다. 주사위를 던지는 동작에서나, 카드를 뽑는 행위에서나 말을 옮길 때까지 온전히 내 주제에 집중하기 위해 노력했고, 이 게임에 대한 믿음을 갖고 임했습니다.
함께하는 상대방이 제 문제에 대한 카드를 준다든지, 감정에 얽매인 부분이 많다는 것을 느끼는 것이 그대로 카드 선택에 적용이 된다든지.. 하는 상황들이 신기했습니다.
모든 것들은 우연으로 일어나는 것처럼 보였으나 저한테는 필연이었고, 해답처럼 느껴지는 것이 많았습니다. 게임을 진행하면 할수록 몰입이 되어 점차 뽑는 카드들을 받아들이는 제 감정이 명료해지고 원인과 결과가 이어지는 느낌을 받았습니다.
게임이 끝났을 때, 내가 생각했던 나의 문제를 더 분명히 알 수 있었고, 천사카드의 메시지를 보며 진짜 나의 수호천사들이 내 어려움을 알고 다독여준다는 느낌을 받았습니다. 무엇보다 '재정적 자유'를 얻는 데 있어서 걸림돌은 제 감정이었다는 것을 깨달았습니다.


인도네시아에서 사역하는 이용규 선교사가 있습니다. 그는 몽골에서 사역을 할 때 “내려놓음”이라는 저서로 많은 감동을 주었습니다. 서울대학교 동양사학과를 졸업하고, 하버드대학교에서 “중동 지역학 및 역사학”으로 석사와 박사 학위를 받은 분입니다. 이분에게는 미래가 보장되어 있었고, 좋은 직장도 얻을 수 있었습니다. 그럼에도 인간적인 모든 기대를 하나님께 맡겨놓고 온 가족을 데리고 몽골의 선교사로 떠났습니다.
그분의 “내려놓음”이란 책에 이런 이야기가 나옵니다.
“몽골의 이 선교사가 섬겼던 이레교회에서 개척한 베르흐 지역에 예배처소를 방문하였을 때의 이야기입니다. 주일이 되어 예배를 드리든 중, ‘벌러르’라는 자매가 몸에 땀이 범벅이 된 채 교회에 들어왔습니다. 이 자매는 몇 달 전에 기도를 통해 듣지 못하던 귀가 열린 자매입니다. 이 자매가 예배 몇 시간 전에 소를 잃어버려서 소를 찾으려고 이리저리 뛰어다니다가 예배 시간이 임박한 것을 알고, 소를 버려두고 예배를 드리려고 달려왔던 것입니다”
이 선교사는 이 사실을 알고, 자매가 잃은 소를 버려두고 예배를 드리겠다고 한, 결단을 부끄럽게 하지 말아 달라고 하나님께 기도하였습니다. 예배를 마치자 밖에서 소의 울음소리가 들려왔습니다. 잃었던 소가 집이 아닌 예배처소로 찾아 온 것입니다. 이렇게 “내려놓음”은 잃은 것이 아니라, 얻는 것임을 확인시켜주는 좋은 실례가 될 것입니다. 자신의 것을 포기하고, 하나님의 것을 얻는 삶인 것입니다. 내 것을 맡겨 드리면, 하나님의 것을 얻습니다. 내 것을 포기하면, 그때 하나님은 당신의 것을 주십니다. 내 욕심을 포기하면, 하나님의 계획을 알게 됩니다. 사람들은 전능자에게 맡겨놓지 못해 얻지도 못하고 살아가는 어리석음을 가지고 삽니다.
짐은 내가 지면 힘듭니다. 그러나 맡겨 버리게 되면 쉽습니다. 맡겨 버리는 순간부터 자유 함이 있고 평안이 찾아옵니다.
창세기 12장에 아브라함은 하나님의 말씀을 듣습니다. 자기 의지를 맡겨버리고 하나님의 뜻(말씀)을 따라 본토 친척 아비 집을 떠나 길을 나섰습니다. 아브라함이라고 왜 자기 생각이 없었겠습니까? 그러나 자기를 의지하지 않았습니다.
그랬던 아브라함이 양식을 의지하였습니다. 하나님은 의지하던 양식을 끊어 기근이 들게 하였습니다.
시105:16 “기근을 불러 그 땅에 임하게 하여 그 의지하고 있는 양식을 다 끊으셨도다”라고 하십니다. 하나님께 맡겨놓았던 것을 아브라함이 다시 집어 든 순간, 하나님은 아브라함에게 어려움을 주신 것입니다.
베드로는 배와 그물을 버려두고 예수님을 좇았습니다. 예수님 앞에 자신의 모든 것을 다 내려놓고 따른 것입니다. 마태는 세관에 앉아 있는 것을 예수께서 보시고 따르라고 하셨습니다. 이때 마태는 자신의 생명이 걸린 세관을 버려두고 예수님을 좇아갑니다. 예수님께 자신의 전부를 맡겨 버렸던 것입니다.
바울은 그 누구보다 예수를 만나 정말 많은 것, 아니 전부를 맡겨드렸습니다. 자신이 가지고 있던 지식과 경륜과 기득권들을 다 내려놓고 배설물같이 여겼습니다. 당시로는 대단한 시민권도 내려놓고 자신의 화려한 가문도 내려놓았습니다.
그리고 예수님의 종으로 자처했습니다. 여기서 바울이 맡겨놓았던 것, 하나님께서는 그때그때 필요에 따라 상황에 맞추어 복음을 위하여 다 썼습니다. 바울이 젊었을 때 예수 만나기 전, 자신만을 위해 준비해 놓았던 것들을 이제는 하나님께서 요긴하게 사용하고 있다는 점입니다. 이것이 맡겨버린 자의 자유가 아닐까요?
사탄은 절대 놓지 말고 붙들고 있으라고 놓으면 잃는다고 합니다. 놓게 되면 다시 주어지지 않는다고 끊임없이 유혹합니다. 그러므로 스스로 소득 없는 피곤한 인생을 살게 됩니다. 하나님께서는 시 37:5-6 “너의 길을 여호와께 맡기라. 그를 의지하면 그가 이루시고, 네 의를 빛같이 나타내시며 네 공의를 정오의 빛같이 하시리로다“ 여기서 “너의 길”이란, 인생 전체의 여정뿐만 아니라 삶의 계획, 목표, 방법 모두를 포함하는 말로서, 이것을 맡기라 하십니다.
“맡기다=갈랄”이라는 말은 “다시 끌어올릴 수 없는 끝도 보이지 않는 낭떠리지에 거대한 돌을 굴려버리다“라는 의미인 “믿음”과 그 뜻을 같이하고 있습니다. 이는 자기의 존재를 전적으로 하나님께 맡기는 것 곧, 예수님의 공생애의 모습을 가리킨다 할 것입니다. 맡기는 것은 나의 것을 하나님의 것으로 옮기는 것입니다. 맡기는 것은 하나님의 선하신 뜻에 따라 가장 좋은 길로 인도하실 것을 전적으로 신뢰하는 것입니다. 맡기는 것은 성경이 제시하는 삶의 인도를 순종하여 좇는 것입니다. 맡긴다는 것은 초점을 전능자 하나님께 맞춘다는 것입니다.
내 방법이나 경험이 아닌 하나님의 방법에 초점을 맞추어 드리는 것이 맡김인 것입니다.
마리아의 고백을 보십시오. “주의 계집종이오니 말씀대로 내게 이루어지이다” (눅1:38) 결코 가볍게 여겨질 고백이 아닙니다. 처녀가 임신하였다는 것은 엄청난 파장을 일으킬 수 있는 사건입니다. 어쩌면 요셉과의 약혼도 파혼될 수 있는 일입니다. 더 나아가 군중들에 의하여 돌에 맞아 죽을 수도 있는 처지입니다. 그럼에도 마리아는 자신의 생각(인생)을 하나님께 맡겨 버립니다. 하나님의 말씀이라면 내 생각과 내 주장을 고집하지 않는 신실한 모습을 보이고 있습니다.
이미 마리아는 자신에게 무슨 일이 일어나고 있는지 깨닫고, 하나님께서 이 일을 시작하셨으니, 선하게 역사하실 것을 확신하며 말씀의 권위에 순종합니다. 순종은 맡기는 것입니다.


현대인에게 가장 흔히 발생하는 척추 질환으로 허리디스크와 척추협착증이 있다. 누구나 알고 있을 정도로 흔한 질환이며, 예상치 못하게 갑자기 ‘나’에게 찾아와 삶의 질을 현저히 떨어뜨릴 수 있는 반갑지 않은 불청객이다.
허리디스크 증상과 척추협착증 증상은 비슷하지만 엄연히 다르게 나타난다. 허리디스크는 주로 허리를 숙일 때 아프며 앉아 있으면 통증이 더 심해지는 반면, 허리를 젖힐 때 아프거나 서 있을 때 더 심해지면 척추협착증을 의심해볼 수 있다. 허리디스크는 20대~40대에서, 척추협착증은 50대 이상에서 주로 발생하는 것도 다른 점이다. 허리디스크에 비해 척추협착증이 더 늦은 나이에 발생하는 이유는 디스크, 관절, 인대 등 척추를 이루고 있는 구조들의 전반적인 노화로 인하여 발생하기 때문이다.
허리는 사용하지 않으면 근력이 감소하고 근육이 위축되는데, 나이가 들면서 이미 근력이 약화된 경우가 많다 보니 척추를 지탱하는 지지대가 약하고 척추가 점차 불안정해진다. 우리 몸에서는 이를 보완하기 위해 척추 주변 조직이 두꺼워 지는데 나이가 들면서 일어나는 자연스러운 현상이지만 과도할 경우 문제가 될 수 있다.
척추협착증은 척추관 및 추간공이 좁아져 신경을 압박하게 되고, 이로 인해 요통 및 하지 방사통을 일으키는 질환이다. 노화 등으로 디스크 속 부분이 빠지면서 위아래 척추 사이가 좁아지고 디스크가 불룩해지면서 척추관을 침범하게 된다. 이와 함께 위에 기술한 것처럼 주위 조직이 두꺼워지며 신경이 지나가는 길이 점점 더 좁아지게 되어 척추협착증이 발생하는 것이다.
그렇기 때문에 나이가 먹으면 ‘누구나’ 척추협착증이 발생 할 수 있으며, 특별한 외상없이 갑자기 증상이 나타날 수 있고, 통증의 정도도 다양하게 나타날 수 있다. 가장 일반적인 증상은 요통과 함께 골반이나 엉덩이, 다리 통증이 함께 나타나서 걷기가 힘들어지는 증상을 보인다.
척추 협착증을 예방하기 위해서는 적절한 체중 유지 및 지속적인 운동이 필수적이다. 과도한 체중은 척추 자체로 가는 하중 및 스트레스를 증가시켜 협착의 진행을 빠르게 할 수 있다. 반대로 체중이 너무 적게 나간다면 허리의 근육 량도 부족해지고 뼈도 약해지기 때문에 무조건 체중을 줄이는 것이 좋은 것은 아니다. 허리 건강을 위해서는 평소 바른 자세를 유지하는 것도 매우 중요하며, 허리 근육을 강화시키기 위한 운동을 할 때 또한 올바른 자세를 취해야 디스크 및 주변 구조에 무리가 없이 근육을 단련 할 수 있다.
척추협착증은 걸을 때 통증이 생기기 때문에 활동량이 줄어들고, 삶의 질이 떨어지게 된다. 오랫동안 방치할 경우 심폐 기능이 떨어지고 근력이 약해지면서 전반적인 건강 상태에 악영향을 미치기 때문에 증상이 발생하면 통증에 대한 적극적인 치료가 필요하다. 간혹 많이 걷지 않으면 참을 만 하다면서 집에서 누워만 지내고, 운동도 하지 않다가 허리 근육이 많이 약해져서 평상시에도 통증을 참지 못하게 될 때 병원에 내원하시는 환자분들을 볼 수 있는데 절대 바람직한 모습이 아니다.
척추협착증의 치료는 증상이 심하지 않다면 약물치료, 물리치료, 도수치료 등을 시행하며, 이러한 치료에 효과가 없거나 증상이 심할 때는 주사치료나 시술 등의 비수술 치료를 시행 한다. 적절한 치료로 증상이 호전 되면 꾸준히 걷기 운동 및 척추 주변의 근육을 강화하기 위한 운동을 하고 항상 자세를 바르게 하여 척추협착증이 더 악화되는 것을 막아야 한다.


새로운 사실: 서울 역삼동에 있는 현대해상 강남사옥 빌딩이 오피스 빌딩 사상 최고가에 거래됐습니다. 오피스 빌딩은 오피스 건물의 연면적(토지 면적이 아닌 건물 각층의 바닥면적의 합) 대비 얼마에 거래되느냐로 가격의 고저를 판단합니다. 이번에는 평당 3400만원에 입찰한 한국토지신탁으로 결정될 가능성이 높습니다.
💸돈이 많이 풀렸다: 물론 특정 지역의 특정 빌딩이 비싼 값에 팔렸다는 소식이 그 자체로 큰 의미를 갖진 못합니다. 다만 이번 사례는 요즘 시중에 유동성이 얼마나 넘치는지를 보여주는 사례입니다. 그래서 주목할 만합니다.
💰돈이 공격적으로 움직인다: 유동성이란 시중에 풀린 돈이 얼마나 초조하고 공격적으로 움직이고 있는지를 보여주는 일종의 질적 지표입니다. (그래서 그 정도를 숫자로 측정할 수는 없고 이렇게 사례로 나타나면 뒤늦게 알게 됩니다) 시중에 풀려 있는 돈의 양(통화량)이 많아도 그 돈이 대부분 잠자면서 별로 움직이지 않는 경우가 있습니다. 시중에 풀려 있는 돈의 양이 특별히 많지 않아도 매우 공격적으로 움직이는 경우도 있죠. 요즘은 후자의 분위기가 매우 강합니다. 요즘 시중 통화량 증가율을 보면 과거보다 증가율이 약간 높은 편이긴 하지만 그리 유별난 수준은 아닙니다. 그러나 우량한 자산을 선점해야 한다는 초조함은 그 어느 때보다 그 정도가 강해 보입니다.
코로나19 바이러스의 확산이 결코 잦아들지 않고 있음에도 각종 경제지표는 성급한 회복세를 보이고 있습니다. 심지어 주가나 부동산 가격 등 자산 가격은 코로나 이전보다 더 오르기도 하면서 사람들이 자산을 마구 사들이고 있습니다. 어떤 배경을 갖고 있는 걸까요. 이 역시 여러 가지 추측과 분석이 나오고 있지만 그 중에 가장 설득력 있는 설명은 경제 정책의 패러다임이 이번 코로나19 사태로 많이 바뀌었기 때문이라는 겁니다. 오늘은 그 설명을 전해 드리겠습니다.
돈 풀었지만, 투자할 곳이 적다: 옛날 정부와 중앙은행들은 경기가 나쁘면 그냥 기다리고 시간이 흐르기를 바랐습니다. 기준금리를 낮추고 돈을 풀면서 돈이 더 빨리 움직이도록 하는 게 경기 회복에 도움이 된다는 걸 알고 실제 정책에 반영한 것은 21세기 이후부터입니다. 글로벌 금융위기 이후에 미국 연준이 금리를 제로 수준까지 낮추고 시중의 장기채권을 사들이면서 장기금리까지 낮춰온 것은 그런 맥락입니다.
그러나 그렇게 금리를 낮추는 것으로는 경기를 쉽게 회복시키지는 못한다는 걸 느끼게 됐습니다. 금리를 낮춰도 그렇게 낮은 금리로 대출을 받을 수 있는 사람들은 많지 않습니다. 이들이 대출을 받더라도 그 돈을 투자해서 생산활동을 할 만한 분야를 찾기 어려울 만큼 산업도 이미 포화되어 있습니다.
결국 정부가 돈이 부족해서 돈을 쓰지 못하는 계층에 돈을 직접 제공하고, 소비가 부족해서 투자가 부진한 영역에서는 정부가 직접 소비자가 되어야 한다는 주장이 계속 나오고 있었습니다. 코로나19가 확산한 후에도 미국 중앙은행은 이제 통화정책으로 할 수 있는 일은 별로 없으며 정부가 돈을 쓰는 재정정책이 필요하다고 공개적으로 선언했습니다.
“돈을 찍어서 경제를 살리자”: 문제는 재정정책을 펼 돈을 어디서 마련할 거냐는 점입니다. 세금을 더 걷거나 국가부채를 더 일으키는 방법이 있으나 그건 양쪽 모두 시중의 돈을 끌어다가 쓰는 정책입니다. 끌어오기도 쉽지 않을 뿐 아니라 시중의 돈을 끌어오면 시중의 유동성이 줄어드는 구축효과가 발생합니다. 시중에서 조용히 잠자고 있는 돈을 소리 없이 끌어다 유용하게 쓰는 기술(?)이 필요합니다. 그렇지만 그건 쉽지 않습니다. 그래서 최근에 등장한 정책은 그냥 돈을 찍어서 쓰는 이른바 현대화폐이론(MMT)에 기반을 둔 정책입니다.
중앙은행이 돈을 찍는 건 너무 쉬운 일이므로 이 물꼬가 터진 이상 돈이 없어서 무슨 일을 못하는 일은 벌어지지 않습니다. 문제는 그 돈이 어디로 가느냐입니다. 세상의 구조가 바뀌지 않는다면 풀린 돈은 모두 과거와 동일하게 분배됩니다. 즉 소비자들이 좋아하는 제품이나 서비스를 파는 기업의 금고로 대부분 들어가게 됩니다. 그리고 그 돈은 그 기업의 주식을 가진 주주들에게 배당되겠죠.
과거에는 그렇게 주주들이 벌어들인 돈을 세금으로 걷어서 쓰거나 그들이 가진 돈을 빌려다(국채를 팔아서) 썼습니다. 그러나 이제는 그게 어렵습니다. 그런 수준으로 걷어서 쓰면 해결될 만큼 현 상황의 문제가 간단하지도 않고 그렇게 걷어서 쓴 흔적(국가채무)이 너무 깊어서(국가채무비율이 너무 높아서) 이제 더 이상 그렇게 끌어다 쓰기도 어렵습니다. 결국 중앙은행의 발권력으로 정부가 돈을 조달해서 쓰다가 그렇게 쌓이는 부채는 언젠가는 중앙은행이 그냥 탕감해주는 식으로 흘러갈 것이라는 시나리오가 유력합니다.
🥣돈은 많은데, 담아낼 그릇은 적다: 그렇게 세상에 흘러나오는 돈은 어딘가에 담아둬야 하는데 예금이나 채권에 담아두기에는 너무 수익률이 낮고 뭔가 적당한 수익률을 제공하는 자산은 흘러나오는 돈의 양에 비해 너무 부족하다는 걸 서서히 깨닫게 됩니다.
사람들의 임차수요가 지속되어 월세 수입이 줄어들 것 같지는 않은 상업용 부동산, 특별한 논리나 이유는 없는 선호도지만 그게 사라지지는 않을 것 같은 금이나 암호화폐, 토지∙고가주택 등의 자산, 비즈니스가 탄탄해서 이익이 줄어들것 같지는 않은 기업의 주식 등은 계속 늘어나는 유동성을 담아두기 좋은 그릇입니다. 그러나 이런 그릇은 존재의 한계가 있고 경기가 나빠질수록 그런 좋은 기업이나 좋은 부동산은 점점 줄어듭니다.
이런 현상을 쉽게 요약하면 결국 자산 인플레이션의 일종입니다만, 구체적으로는 미래의 경제 상황에 대한 불안이 크기 때문에 모든 자산이 골고루 오르기보다는 가장 우량할 것 같은 생존률이 높아 보이는 자산으로의 쏠림이 더 커지는 인플레이션입니다. 코로나는 아직 사라지지 않았는데 왜 자산들은 들썩거리는가라는 질문에 대한 답은 아마도 ‘문제는 코로나가 아니라 코로나에 대항하기 위해 우리가 꺼내든 카드 때문’이라고 설명해야 하는 상황입니다.
이렇게 자산 가격이 계속 부풀어오르면 언젠간 거품이 꺼지지 않을까 하는 우려가 생깁니다. 실물경제가 자산 가격 팽창을 뒷받침하지 못하면 우려는 커집니다. 그러나 걱정은 나중에 다 같이 하는 것이고 지금은 자산을 주워담는 경쟁을 할 시기라는 생각들을 많이 하고 있는 듯합니다.
어떻게 1억4천으로 10억 아파트 살 수 있게 됐나
새로운 사실: 신축 아파트의 전세가율이 2년 사이에 5.8% 포인트가 더 올라서 76%에 이른다는 통계입니다. 서울 신축 아파트의 전세가율은 86%였습니다. 10억원짜리 아파트라면 1억4000만원만 있으면 그 아파트를 살 수 있는 것입니다.
📈전셋값이 비싸면 매매가도 비싸진다: 이런 현상은 새 아파트에 대한 소비자들의 선호현상으로 인해 발생한 것입니다만, 이런 현상으로 인해 새 아파트의 가격이 더 오르게 됩니다. 특히 대출규제가 심할수록 새 아파트 가격이 더 오릅니다. 대출 규제가 없으면 헌 아파트나 새 아파트 중에 저평가된 아파트를 사지만 대출 규제가 심하면 헌 아파트는 전세를 끼고 살 때 비용이 훨씬 많이 들기 때문에 헌 아파트를 선택하기가 어렵습니다. 다들 소액의 돈으로 투자할 수 있는 새 아파트를 선택합니다.
비슷한 동네에 비슷한 위치에 있는 유사한 면적의 아파트지만 새 아파트가 헌 아파트에 비해 유독 비싼 것은 대출 규제가 가져온 의도하지 않은 풍선효과입니다.
금리 낮으면 전세가도 올라간다: 금리가 낮은 상태에서는 전세금 1억원을 더 올려주는 것에 대한 실질 부담이 낮아지므로 전세금을 올리기가 더 쉽기도 합니다. 세입자들의 새 아파트에 대한 선호가 강할수록 전세금 상승은 가파릅니다. 요즘 서울의 전세가격이 오르는 것은 모든 주택의 전세 가격이 오르기 때문이 아니라 전세가 오르는 아파트의 오름폭이 크기 때문에 나타나는 통계적 현상이기도 합니다.
새로 생긴 규제들이 전세금을 올리기도 합니다. 새로 집주인이 된 사람들은 과거와는 달리 새로 분양 받은 아파트에 의무적으로 거주해야 하는 규제가 생긴 것도 새 아파트 전세가를 올리고 있습니다. 집주인은 굳이 새 아파트에 살고 싶지 않아도 의무 거주 때문에 머물러야 하기 때문에 새 아파트 수요자를 더 늘리는 효과를 가져옵니다.
놓치면 아까운 소식
📖서점가에도 비대면 바람: 올해 상반기 교보문고 온라인 매출(56.3%)이 오프라인 매출(43.7%)을 처음으로 추월했습니다. 작년에도 둘의 매출이 비슷했지만, 코로나19 탓에 변화가 더 빨랐습니다. 전자책 매출도 1년새 20%가량 늘었습니다. 온라인 서점들은 전자책 대여 비용을 7~80%씩 할인해주며 고객을 불러모으고 있습니다. 대여 방식을 통하면 도서정가제를 회피할 수 있습니다.
💳네이버와 SKT가 통장을 내놨다: 금융업의 장벽이 낮아졌습니다. 고객과 접점이 많고, 다양한 데이터를 활용할 수 있는 IT기업이 특히 적극적으로 뛰어들었습니다. 네이버가 미래에셋대우와 함께 CMA 통장을 내놨습니다. SKT도 핀테크 기업 핀크와 함께 통장을 출시했습니다.


2019 9월 모의고사에 대해 평가원은 “전 영역/과목에 걸쳐 2009개정 고등학교 교육과정의 내용과 수준을 충실히 반영하고, 대학 교육에 필요한 수학능력을 측정할 수 있도록 했다”고 밝혔다.
‘2020학년 대학수학능력시험 9월 모의평가 시행계획’에서 발표한대로 EBS 수능 교재 및 강의와 연계했다. 연계 방식은 영역/과목별 특성에 따라 개념이나 원리, 지문이나 자료, 핵심 제재나 논지 등을 활용하는 방법과 문항을 변형 또는 재구성하는 방법 등이 사용됐다. 영어 영역은 2019수능과 마찬가지로 대의파악(중심 내용과 맥락 파악)과 세부 정보(세부 내용)를 묻는 연계 문항의 경우 EBS 연계 교재의 지문과 주제/소재/요지가 유사한 다른 지문 등을 활용해 출제했다.
예년과 같은 출제기조를 유지한다. 학생들의 과도한 수험 준비 부담을 완화하고 학교 교육이 내실화될 수 있도록 한다는 방침이다. 고교 교육과정을 충실히 이수한 수험생이라면 문제를 해결할 수 있는 수준으로 출제했다. 선택과목 간 응시집단의 수준과 규모가 유동적인 사/과/직탐과 제2외/한문에서는 과목 선택에 따른 유불리 문제를 완화하고자 했다.
학교 교육을 통해 학습된 능력 측정을 위해 고교 교육과정의 내용과 수준에 맞춰 출제했다. 특히 핵심적이고 기본적인 내용 중심으로 출제해, 고교 교육의 정상화에 도움이 되도록 했다는 설명이다. 타당도 높은 문항 출제를 위해 이미 출제한 내용이더라도 교육과정에서 다루는 핵심적이고 기본적인 내용은 문항의 형태, 발상, 접근 방식 등을 다소 수정해 출제할 수 있도록 했다.
국어/영어는 출제 범위를 바탕으로 다양한 소재의 지문과 자료를 활용해 출제했다. 수학 사/과/직탐, 제2외/한문은 개별 교과 특성을 바탕으로 한 사고력 중심의 평가를 지향한다. 필수 지정된 한국사 영역은 우리 역사에 대한 기본 소양을 평가하기 위해 핵심 내용을 위주로 평이하게 출제해 수험 부담이 최소화되도록 했다.


야외 수영장, 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 24시간 운영 프런트 데스크 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 무료 신문 및 RV/버스/트럭 주차도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 90개의 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설 외에 무료 WiFi 및 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 커피 메이커, 무료 시내 통화, 책상 등이 있습니다. 전용 욕실이 객실 밖에 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 퀄리티 인
무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 레딩에 위치한 이 호텔에는 야외 수영장, 무료 신문(로비), RV/버스/트럭 주차 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 층 수 - 3 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 총 객실 수 - 90 RV, 버스, 트럭 주차 무료 셀프 주차 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 커피/티 메이커 전자레인지 샤워기가 있는 욕조 TV 책상 무료 시내 통화 전용 욕실(객실에 없음) 케이블 TV 서비스 냉장고 전화 객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(요금 별도) 무료 WiFi 객실 내 편의 시설 모두 보기


멕시코를 찾는 해외 관광객 수는 지난 2013년부터 매년 세계 관광업계 평균의 두 배인 10퍼센트의 성장률을 기록했다. 세계적으로 유명한 멕시코의 태양과 해변 외에도, 멕시코의 생태 다양성, 자연탐방, 미식기행, 럭셔리 여행, F1과 같은 유명 행사, 망자의 날을 비롯한 전통문화 행사, 웨딩, 로맨스 여행, 국제회의와 행사 등 멕시코의 다채로운 관광자원과 매력이 멕시코 관광산업의 성장을 이끈 주역이다.
탈렙 리파이(Taleb Rifai) 유엔세계관광기구 사무총장은 "멕시코의 순위가 꾸준히 상승세를 보이는 것은 놀라운 일이 아니다"면서 "멕시코는 자연 경관뿐만 아니라 사람들, 음식, 전통문화 그리고 그 외 많은 부분에서 다양하고 풍부한 경험을 제공한다”고 말했다.
그간 멕시코 정부, 관광부와 관광업계는 멕시코 관광 상품의 다양성을 확대하고 해외 관광객 유치와 경제 효과 측면에서의 우수한 성장을 지속하기 위해 긴밀히 협력해왔다. 멕시코는 오는 2021년까지 해외 관광객 5000만 명을 달성하는 것을 목표로 삼고 있으며 이를 위해 항공사, 호텔, 여행사 등 업계와의 협력 관계를 중요시하고 있다. 이러한 협력의 결실은 2016년 대비 200만 석 이상 대폭 확대된 멕시코 도착 국제 직항 노선의 좌석 수 등에서 나타나고 있으며, 2017년의 높은 성장 전망에도 역시 반영되어 있다.


전략상의 문제도 있지만 거센 반전여론도 사기를 떨어뜨리기에 충분하다
전쟁은 일단 일어나기만 하면 승리 외엔 아무 답이 없고 목적이 수단을 정당화하는 논리만이 존재한다
「올림픽 경기는 참가하는데 의의가 있다」쿠베르땅 백작의 말이다. 그러나 강대국 대부분은 참가가 아닌 금메달에 목적이 있다. 그 보다 더한 전쟁은 이기는데 목적이 있다. 다른 수식어가 필요 없고 오직 승리만이 그 해답이다. 경기는 룰도 있고 룰의 준수를 지켜보는 심판도 있지만 전쟁은 비겁한 짓도 정당화되고 만다. 그야말로 목적이 수단을 정당화하는 단순한(?) 논리이다.
지금 이라크 전쟁이 본격화되면서 여론의 향방도 거세어지고 있다. 필승과 반대로 명확하게 나누어지면서 장외투쟁으로 번진 느낌이다. 우선 한국부터 그렇다. 노무현 정권이 파병을 결정하고 국회동의를 기다리는 과정에서 정부내의 인권위원회에서는 대통령의 이런 의사와는 상관없이 반대성명을 내었고 여야의 많은 의원들이 반대의 목소리를 높이고 있다. 명분도 뚜렷하고 일단 멋지게 보인다. 소신과 이념에 충실한 강직한 품성처럼 돋보이기도 한다.
그러나 개운한 맛은 아니다. 소신이란 처음부터 일관성이 있어야 하는 것인데 별로 그렇지 않은 사람들이 많아서 이다.
로마 교황도 지난 25일 다시 반대성명을 발표하였다. 이 땅에 평화가 와야 한다는 원칙적인 수사와 함께 "바티칸의 인도주의적 법률에 기초한 바티칸의 방침을 수행하라"고 카톨릭 신자 군인들에게 메시지를 전한 것이다. 교황의 파워와 상징 때문에 미국으로선 절대 유쾌한 일이 아니다.
◎ 반대여론을 견디는 힘
전쟁이 아닌 경기나 게임을 할 때도 그렇다. 우선 자신의 소속이나 연고가 있는 팀에 응원을 하게 마련이다. 이 때엔 거의 무조건적이다. 이성적 결정이 아니다. 상대팀의 실수는 너무 기분이 좋고 심판이 자신이 응원하는 팀의 잘못을 못 보는 순간도 공정성에서 어긋난다는 생각을 하지 않는다. 그것도 경기의 일부라며 인간이 완벽할 수 없다고 강변한다. 그러나 상황이 바뀌어지면 심판이 매수 당했다는 등 별소리를 다 하는 것이다. 이번 전쟁도 그렇다. 개전(開戰) 전에는 반대도 좋지만 일단 상황이 이렇게 된 바에는 소속팀의 응원자 자세로 돌아가야 할 것 같다. 지금 전쟁의 해악과 명분을 따질 때가 아닌 것이다. 전쟁이야말로 인간의 욕심이 빚은 대량살인일 뿐이란 것은 모두가 다 안다. 자고로 전쟁은 승자의 논리만 대변해 왔다. 강대국들은 부족한 물자를 보충하기 위해 전쟁의 명분을 세우고 전리품을 갖기 위해 싸움을 해왔다.
일본이 한국을 침략한 임진왜란도 청국과 전쟁하러 나가니 길을 비켜달라는 생떼이었고 이번 이라크 전쟁도 크게 예외는 아니다. 어떤 의미에서 인류의 역사는 전쟁의 역사라고 불릴 만큼 도처에서 시도 때도 없이 전쟁이 있어왔다. 모두 강자의 필요에 의한 억지이었지 절대적 명분은 없었다. 성전(聖戰)이라고 불리던 십자군 전쟁도 마찬가지였다. 지금의 반전여론도 원칙은 옳다. 그러나 지금 그럴 상황은 아니다.
◎ 절실한 종전(終戰)
빠른 종전만이 모두 사는 길이기 때문이다. 자칫하면 더욱 가공할 일이 벌어질 가능성이 높다. 부시도 「잔인한 전쟁」을 언급하였으니 미국이 일본에 원자폭탄을 떨어뜨렸을 때를 기억하게 된다. 그 때 아무도 항변하지 않았다.
그런 가공할 무기를 인간이 사는 도심에 투하하는 야만에 치를 떨어야겠지만 한국인들은 서로 얼싸안고 춤을 추었다. 해방의 감격 때문이다. 바로 소속감의 발로로 일본이 처한 황폐함은 알 바가 아니었던 것이다. 국내외에서 높아지는 반전여론은 병사들과 작전팀의 사기에도 영향을 미처 오히려 전쟁이 장기화 할 우려마저 있으니 이거 참 야단이다.


1997년 11월 22일 김영삼 대통령은 정부가 국제통화기금(IMF)에 구제금융을 신청했다고 발표했다.구제금융 신청은 한국경제의 근간을 흔들었고,나아가 사회 전반에 엄청난 변화를 불러왔다.5%에 달하던 경제성장률은 마이너스 6.7%로 곤두박질쳤고,국내 유수의 대기업들은 속절없이 무너졌다.특히 영원할 것 같았던 한일은행 등 5개의 시중은행들도 간판을 내려야 했다.
문을 닫은 중소기업은 6만8000여 개에 달했고,100만명이 넘는 노동자들은 하루아침에 실업자가 됐다.경제적 이유로 스스로 목숨을 끊거나 길거리 노숙인이 되는 가장들이 줄을 이었다.심화된 소득 불평등과 계층간의 양극화는 중산층의 붕괴를 불러왔고,이는 고스란히 사회적 분열과 위기로 이어졌다.
금년들어 몰아닥친 ‘코로나19 사태’는 IMF 사태에 이어 또다른 의미에서 우리 사회의 대변화를 예고하고 있다.일상화된 바이러스 공격에 대처하기 위한 사회적 거리두기는 국민안전과 위생의 문제를 떠나 사회적 관계마저도 변할 수 있다는 점을 시사하고 있다.결혼식과 장례식 등 전통적인 가정의례의 변화도 예상된다.각종 행사나 모임은 물론,종교활동 방식도 기존의 형식과 달라질 수 있다.
코로나 사태는 무엇보다 소비 패러다임의 변화를 예고하고 있다.전통적인 소비패턴에 적지않은 변화가 감지된다.이미 일상속에 들어온 온라인 거래가 더욱 활성화 될 것이고,반면 직거래 장터는 힘을 잃을지도 모른다.경제패턴의 변화는 필연적으로 전통시장의 축소와 새로운 시장의 출현을 예고한다.소상공인의 어려움이 예상되는 대목이다.


할리우드의 모습은 지난 몇 달간 누구나 예상할 수 있으리만치 단조로웠다. 스튜디오에서 신작 개봉일자를 발표하면, 코로나19 확산이 개봉을 가로막고, 이로 인해 예정된 개봉일이 밀리는 일의 반복이었다.
올 상반기 기대작이었던 크리스토퍼 놀란의 [테넷]은 지난달 두 차례 개봉을 연기했고, 지난 3월 개봉 예정이던 디즈니 [뮬란]은 세 차례나 개봉일자를 미루었다. 전 세계적인 팬데믹으로 인해 극장 폐쇄 기간이 길어진다면, 이러한 '연기-바이러스 확산-연기' 현상이 지속될 게 불 보듯 뻔하다.
코로나19 사태 이전만 해도 영화 개봉일자가 이토록 유동적이기 어려웠다. 아니, 불가능했다. 그러나 팬데믹 여파로 3월부터 극장들이 문을 닫기 시작하면서, 스튜디오들은 올 하반기 혹은 내년, 나아가 그 이후로 개봉일자를 연기하기 시작했다. 당연한 말이지만, 영화가 몇 차례 개봉일자를 변경하면 스튜디오 입장에선 막대한 홍보 비용 지출의 리스크를 떠안게 된다.
한 분석가는 영화계가 이른바 '대기 전술'을 펼치고 있다고 설명했다. 대형 블록버스터는 제작비가 상당하기 때문에, 회수하기 위해선 극장이 필요하다. 그러나 현재 굳게 문을 닫은 극장들이 영업이 언제 재개될지 모르기에, 일단은 상황을 지켜볼 수밖에 없는 것이다. 반대로 극장의 사정도 마찬가지다.
전문가들은 [테넷]과 [뮬란]이 정상적으로 개봉할 경우 마케팅 비용 손실이 크지는 않을 것이라 설명했다. 물론 일정에 차질이 생길 경우 또 한 번 비용을 부담해야 하지만, 그 기간이 몇 주 정도로 짧다면 현재 계획된 예산 안에서 조정이 가능하기 때문이다. 개봉 연기 한 차례당 약 20~40만 달러 정도의 손실을 본다는 분석이 맞다면, [테넷]과 [뮬란]은 각각 40~80만 달러와 60~120만 달러의 마케팅 비용을 허비한 셈이다. 결코 적지 않은 액수지만, 대형 스튜디오의 신작 블록버스터임을 감안하면 '아직까지는' 감당할만한 비용이다.
그러나 팬데믹이 지속된다면 이야기는 달라진다. 특히 개봉 직전에 일정을 미뤄야 하는 상황이 생긴다면, 약 500만 달러까지도 손실액이 불어날 수도 있다. 대개 영화의 광고, 마케팅 비용은 개봉 2주 전부터 크게 늘어나기 때문인데, 8월 중순과 말 개봉을 앞둔 두 작품은 아직 상황을 지켜볼 수 있는 여유가 있지만, 현 상황이 길어질 경우 워너브러더스, 월트 디즈니 컴퍼니뿐만 아니라 모든 스튜디오가 우직하게 마케팅을 지속할 것이냐, 아니면 잠시 중단한 이후 개봉일자가 가까워지면 재개해야 하냐의 기로에 서게 될 상황에 직면할 것이다.
출처월트 디즈니 컴퍼니 코리아(주)
사실 제작비가 1~2억 달러를 오가는 텐트폴 영화를 마케팅하는 건 언제나 많은 금액이 걸린 중대한 사안이기는 하다. 30초짜리 TV 광고와 빌보드 광고부터 시작해서, 각종 시사행사까지 다 '마케팅'의 범주에 속한다. 스튜디오들은 보통 개봉 6주 전부터 본격적인 마케팅을 시작하는데, 지금과 같이 경쟁작이 많은 여름 성수기에는 좀 더 일찍 시작하는 경우도 있다.
그러나 이것도 다 옛날 이야기다. 극장 영업이 중단되고, 대부분의 활동이 비대면으로 이루어지고 있는 상황에서 스튜디오들은 극장 예고편 상영, 프레스 행사 등의 전통적인 마케팅 전략을 택하지 않고 있다. 지금 한창이어야 할 NBA 챔피언십이나 MLB같은 스포츠 경기에서 광고하는 것도 좋은 옵션이었겠으나, 현재로선 이마저 여의치 않다.
전통적인 마케팅 수단을 사용할 수 없다고 해서 홍보 비용 자체가 줄어들지는 않는다. '디지털 미디어'라는 대안이 있기 때문이다. 현재 몇몇 영화는 포트나이트, 틱톡 등 전 세계적인 인기를 끌고 있는 게임과 어플리케이션에서 새로운 예고편을 공개하는 마케팅 전략을 실행하고 있는데, [테넷]이 대표적인 예다. 적어도 해당 콘텐츠를 자주 사용하는 젊은 층의 이목은 확실히 사로잡는 셈이다. 기성 세대가 언제 극장으로 돌아올지 모르기 때문에, 밀레니얼 세대를 타깃으로 한 마케팅에 집중해야 하고, 실제로 많은 제작사에서 시도하고 있다는 게 전문가들의 의견이다.
당연한 말이지만, 팬데믹으로 인한 업계 올스톱 현상은 비단 제작사만의 문제가 아니다. 극장 역시 상영할 만한 새로운 콘텐츠가 없다면, 여나 마나인 상황이다. 바이러스 확산이 지속됨에 따라, 극장주들도 재영업 계획을 수차례 수정하고 있다. 미국 내 가장 큰 극장 프랜차이즈 AMC는 본래 [테넷] 개봉에 맞춰 문을 열 계획이었으나, 늦춰진 영화 개봉과 함께 재영업 계획을 변경했다. 현재 AMC를 비롯한 극장 프랜차이즈들은 7월 말 순차적으로 영업을 시작해 8월 경 정상 운영 시작을 목표로 삼고 있다.
'불확실성만이 유일한 확실성'은 지금과 같은 팬데믹 상황에서 더욱 크게 와닿는 구절이다. 설령 극장들이 수주 내에 영업을 시작한다 해도(이 또한 확실치 않지만), 관객들이 찾아올지는 미지수기 때문이다. 막상 극장 문을 열고 나면, 영화계와 극장주들은 두 손 모아 기도를 올려야 할지도 모른다.


농협상호금융은 1969년 고질적인 농촌 고리채 문제를 해소하고자 설립된 이래 지난 47년간 전국 지역 농·축협의 금융업무 지도 및 지원, 농·축협 여유자금 운용 등의 업무를 담당해왔다. 2012년 농협 사업구조 개편을 통해 대표이사 체제로 전환됐으며, 현재는 전국 1131개 농·축협, 4625개 지점을 통해 농촌밀착형 사업뿐 아니라 다양한 금융사업도 펼치고 있다.
누구나 쉽게 이용, 農心 담은 ‘NH콕뱅크’
6월 22일 농협중앙회 본관 소회의실에서 김병원 농협중앙회장(왼쪽에서 여섯 번째), 허식 농협상호금융 대표이사(왼쪽에서 일곱 번째), 농협중앙회 이사들이 NH콕뱅크 출시를 기념하고 있다.
농협상호금융이 6월 22일 임직원 대상 시범 서비스를 거쳐 7월 9일 정식으로 대고객 서비스를 시작한 ‘NH콕뱅크’는 스마트폰을 가진 사람이라면 누구나 쉽게 이용할 수 있는 첨단 금융서비스다. NH콕뱅크는 고객이 스마트폰으로 꼭 필요한 금융서비스만 ‘콕콕’ 뽑아 간편하게 이용할 수 있는 모바일뱅크로, 콕(CoK)은 대한민국 농업협동조합(agricultural Cooperatives of Korea)이란 뜻을 가지며 국내 금융권에선 최초로 인공지능(AI) 핵심 기술인 음성인식기술을 스마트폰 금융서비스에 접목했다는 데 큰 의미가 있다.
농협상호금융의 NH콕뱅크는 농심(農心)을 담은 고객맞춤형 서비스이기도 하다. 농사일에 바쁜 농업인과 어르신 등 스마트폰에 익숙지 않은 고객도 공인인증서 없이 핀번호만으로 이용할 수 있게 만든 것. 더욱이 고객이 많이 이용하는 5가지 서비스는 ‘인하우스 방식’을, 여타 범용서비스는 ‘오픈플랫폼 방식’을 채택해 안전성을 확보하면서 확장성과 범용성을 동시에 구현했다.
특히 ‘간편 송금’ 기능은 수취인 이름과 보내는 금액을 말하는 것만으로도 송금이 가능하도록 개발됐는데, 국내 최초로 안드로이드 스마트폰 기반의 음성인식 기술이 적용됐다. 농사 일로 항상 바쁜 농업인에게 손을 사용하지 않고 은행 업무가 가능하도록 한 것. 농협상호금융 측은 “농업인의 투박한 손을 생각하며 이 서비스를 개발했다”며 “좀 더 편리한 서비스로 고객에게 다가가려는 농협상호금융의 고객 지향적 가치를 담았다”고 설명했다.
NH콕뱅크 출시 당일 김병원 농협중앙회장을 비롯한 임직원들은 음성송금을 직접 시연해본 후 “말하는 것만으로 송금할 수 있는 기능이 농업인과 고령층에게 큰 도움이 될 것이다. 꼭 필요한 고객맞춤형 핀테크서비스”라고 입을 모았다. NH콕뱅크를 통한 간편 결제 및 간편 송금은 일일 30만 원까지만 가능하며, 고객의 전자금융거래를 종합적으로 분석해 의심거래를 차단하는 ‘FDS(Fraud Detection System)’를 상시 가동하는 등 거래 안전성도 확보했다.
농협상호금융은 농업 6차 산업 활성화를 위해 NH콕뱅크에 농산물 유통·결제 기능을 추가하고 지역사회 커뮤니티 기능을 개발해 지역밀착형, 생활밀착형 서비스를 확장해나간다는 계획이다. 한편으론 최신 핀테크 기술을 확장해 1100만 명이 넘는 농협스마트뱅킹 가입자를 대상으로 맞춤 서비스를 제공하고, 핀테크산업 발전을 위한 생태계 조성에도 앞장설 예정이다.
한편, 지역 농·축협의 비이자이익 중심의 수익구조 개선 노력도 성과를 보이며 순조롭게 진행되고 있다. 비이자이익이란 예대마진으로 벌어들이는 이자를 제외한 은행 수익을 가리키는데, 농협상호금융은 비이자이익 중심의 수익구조 개선 작업이 저성장·저금리로 대표되는 뉴노멀(New Normal) 시대에 지역 농·축협의 경쟁력을 높이기 위한 필수과정이라고 주장한다.
현재 미국, 유럽 등 해외 선진 금융기관들은 전체 손익의 35% 이상을 비이자이익 사업에서 창출하는 데 반해, 국내 금융기관들은 여전히 예대마진 의존도가 높으며, 특히 6월 기준금리가 추가 인하(1.25%)되는 등 장기화하는 저금리 기조 속에서 예대마진 감소로 어려움을 겪고 있다. 농협상호금융은 이런 상황에 선제적으로 대응하고자 2016년을 ‘상호금융 손익구조개선 원년의 해’로 삼아 비이자이익 사업을 중심으로 한 건실한 수익구조를 갖출 계획을 착착 진행 중이다. 지난해 15% 수준이던 비이자이익 비중을 올해 말까지 20%로 늘리고, 2019년에는 40%로 확대한다는 게 목표.
2019년 비이자이익 비중 40%로 확대 목표
2월 15일 농협중앙회 본관 중회의실에서 농협중앙회 상호금융 임직원들이 비이자이익 사업 활성화에 대한 결의를 다지고 있다.
비이자이익 사업 활성화를 위한 노력은 전국적 차원에서 진행되고 있다. 매월 전국 지역본부 및 지역 농·축협과 함께 전략회의를 갖고 교육도 하는 한편, 마케팅을 위한 다양한 프로모션을 펼치고 있다. 부서장 이상 임직원은 일선 현장을 찾아 사업 추진의 공감대를 형성하는 데 주력하고 있다. 특히 고령화시대 개인 금융자산이 보험자산으로 이동할 것에 대비해 보험자산 증대에 최선을 다하고 있다. 보험정책 변경과 카드수수료 인하 같은 어려움 속에서도 보험·카드·e금융 등 각 사업의 성장을 발판 삼아 목표 달성을 위해 전사적 노력을 경주하고 있는 것.
이런 노력 덕에 전체 신용손익 대비 비이자이익 비중을 20%까지 끌어올린다는 올해 목표 달성은 무난할 것으로 보인다. 6월 말 현재까지 비이자이익 실적은 6315억 원으로, 이는 올해 목표인 1조3700억 원의 46%에 해당하는 성과다. 5월 비이자이익이 전월보다 1155억 원, 6월에도 1136억 원 증가하는 등 성장세가 뚜렷해 이 같은 추세를 이어간다면 충분히 승산 있다는 게 농협상호금융 측 분석이다.
허식 농협상호금융 대표이사는 “농협상호금융은 농업인을 비롯한 모든 고객에게 최상의 서비스를 제공하려고 끊임없이 노력한 지난 47년간의 경험을 바탕으로 앞으로는 관계형·지역밀착형 금융을 강화하는 한편, 업무프로세스를 더욱 개선하고 고객 니즈에 맞는 혁신적인 서비스를 제공해 금융시장을 선도할 수 있도록 전사적 노력을 지속하겠다”고 밝혔다.


에베소는 로마제국 아시아 지방의 수도로 지금의 터어키 서부해안에 있던 항구도시이다. 해상과 육상의 주요 무역로가 교차되는 지역에 위치했기 때문에 아시아 지방의 교통/상업 중심지 역할을 감당했으며, 당시 인구 50만이 살고 있던 거대도시였다.
에베소는 아시아 지방의 정치, 상업, 교통의 중심일 뿐만 아니라, 또한 로마제국의 중요한 종교적 중심지였다. 제국 내에서도 에베소의 황제숭배는 유명했는데, 당시 도시 안에 황제숭배를 위해 바쳐진 신전이 3개나 되었다고 한다. 무엇보다도 에베소는 고대근동 풍요의 여신 아데미(Artemis, Diana) 숭배의 중심지로 명성이 높았다(행19:23-41). 100개가 넘는 거대한 기둥과 18미터 높이의 하얀 대리석 지붕, 115미터의 길이, 45미터의 넓이로 이루어진 아데미 신전은 파르테논 신전의 4배 크기로 어마어마한 위용을 자랑하는 고대 세계 7대 불가사의 중 하나였다.


레드젠 측은 자사 LED마스크 전용으로 ZnPC 나노와이어를 함유한 기능성 화장품을 콜라보레이션해 마케팅에 적극 활용할 계획이다. 또한 연내 출시 예정인 모발용 LED 제품 전용 기능성 화장품을 적용할 예정이라 밝혔다.
체내 주입한 후 특정 파장의 빛을 쐬면 질병 세포를 선택적으로 억제 및 사멸하는 PDT 효과가 탁월한 광민감제 ZnPC 나노와이어는 지금까지 대량생산 기술이 없어 산업 전반에 다양하게 적용되지 못했다. 하지만 유파마디자인이 대량생산 기술 개발에 성공함으로써 의약품 및 화장품 등의 기능성 소재에 활용할 수 있게 되었다. 에이아이비트는 이를 계기로 본격적으로 바이오 기능성 화장품 사업에 진출하겠다는 의사를 밝혔다.
ZnPC 나노와이어의 경우 광역동치료 효과 외에도 광열 및 항균 효과까지 갖춰 기능성 화장품 소재로서 시장의 기대감이 점차 높아지고 있다.
에이아이비트 관계자는 "ZnPC 나노와이어의 대량 생산 기술 개발이 완료되었고, 이를 계기로 우수한 기술력의 C3 및 레드젠과 공동으로 PDT 뷰티 사업 추진을 위한 MOU를 체결하게 됐다"며 "강력한 사업 추진을 통해 뷰티 시장에 신속히 자리매김할 수 있도록 최선을 다할 것"이라고 밝혔다.


초청선수로 메이저리그 입성에 도전하는 황재균(샌프란시스코 자이언츠)이 시범경기 5번째 홈런을 때리며 4타점을 쓸어 담는 맹활약으로 다시 한 번 확실한 눈도장을 찍었다.
황재균은 27일 애리조나 스캇츠데일 스테디엄에서 벌어진 신시내티 레즈와의 시범경기에서 4회초 3루수로 교체 출전, 첫 타석에서부터 홈런포를 가동했다. 황재균은 팀이 8-0으로 앞선 4회말 2사 2루에서 상대 선발투수 코디 리드와 2볼-1스트라이크로 맞서다가 4구째 공을 오른쪽 펜스 밖으로 넘겼다. 자이언츠는 4회말 타자일순하며 황재균의 투런포 등 7안타로 7점을 뽑아 10-0으로 리드를 벌리며 승부를 결정지었다. 황재균은 8회말 3번째 타석에선 1사 만루에서 왼손투수 토니 신그라니를 상대로 2타점 중전 적시타를 때려 이날 하루에만 4타점을 쓸어 담았다. 이로써 황재균은 시범경기에서 15타점을 기록, 팀내 1위로 올라섰다.
초청선수 신분으로 메이저리그 시범경기에 출전 중인 황재균은 뛰어난 장타력으로 존재감을 알리고 있다.
자이언츠는 3-0으로 앞선 4회초 수비 때 일찌감치 황재균을 교체 투입했다. 2루수로 선발 출전한 조 패닉이 벤치로 돌아갔고, 3루수로 선발 출전한 애런 힐이 2루로 옮겨 황재균에게 3루 자리를 내줬다. 황재균에게 계속 기회를 주고 테스트를 하고 싶어하는 자이언츠 벤치의 의도가 엿보이는 장면이었다. 그리고 황재균은 그런 기회를 놓치지 않고 다시 한 번 강렬한 인상을 남기면서 자이언츠에 즐거운 고민거리를 안겨주고 있다.


사람은 태어나서 죽을 때까지 끊임없이 삶의 모든 면에서 도전을 받고 그에 대해 응전을 하면서 살아간다. 삶의 끝없는 투쟁은 우리가 죽는 날까지 계속된다. 아놀드 토인비는 「역사연구」에서 ‘문명의 성장은 계속되는 도전에 성공적 응전으로 이루어지는 것’이라고 정의했다. 이 도전과 응전은 인류의 역사나 한 개인의 발전에 큰 영향을 끼친다.
중국 황하문명은 도전과 응전의 살아있는 역사적 교훈이다. 황하강은 여름철이면 살인적인 더위와 홍수로, 겨울에는 혹한으로 인한 시련과 절망의 강이었다. 하지만 사람들은 이 황하의 매우 혹독한 도전에 지혜와 용기로 응전하여 황하문명을 이룩해냈다. 이탈리아의 수도 로마는 원래 풀 한 포기 없는 언덕과 돌밭에 열병이 들끓는 광야였지만, 로마인들은 전국을 통일하고 나아가 세계 역사상 가장 위대한 제국을 건설했다. 이것은 로마인들이 거친 광야의 도전을 극복하고 이겼기 때문이다. 이집트는 나일강의 선물이다. 해마다 나일강이 범람하여 홍수를 이루었기 때문에 고대 이집트인들은 이를 극복하기 위해서 태양력, 기하학, 천문학을 발달시켰다.
지금의 인류도 거대한 도전에 직면해 있는데, 바로 사단의 도전이다. 사회주의자들이 정치, 언론, 방송, 문화, 교계의 헤게모니를 잡고 동성애와 동성결혼의 합법화로 청년들을 타락시키고, 이슬람과 손을 잡고 교회의 존립을 흔들고 있다. 한국교회도 안으로는 번영신학의 범람으로 교회가 세속화 되었고, 교파 분열과 신앙공동체 안의 불화와 반목이 그 어느 때보다 심화되고 있고 밖으로는 좌파들의 파상적인 공격에 속수무책으로 당하고 있는 실정이다. 또한 은밀했던 대형교회 목회자들의 비리가 폭로되면서 교권이 실추되고 환멸을 느낀 성도들이 교회에 등을 돌렸다. 교회가 빛을 밝히지 못하면 세상은 급속히 어두워지고 짠맛을 잃은 교회는 짓밟히기 마련이다. 심지어 ‘개독교’라 비아냥거리고 있다. 이 모든 배후에는 마귀가 역사하여 교회를 향한 도전장을 내밀고 있는 것이다. “근신하라 깨어라. 너희 대적 마귀가 우는 사자와 같이 두루 삼킬 자를 찾나니.”(벧전5:8).
스가랴 13:8,9에 보면, 이 온 땅에서 2/3는 멸절하고 나머지 1/3은 구원을 받는데, 1/3은 단 한 사람도 예외 없이 불 시험 가운데 던져 연단한다고 했다. 출애굽 한 이스라엘 백성들이 천국의 모형인 가나안 땅에 들어가기 전에 광야에서 40년 동안 율법을 준수하는 훈련을 받았듯이 말이다. 이렇게 성도들이 말씀을 지키는 영적인 훈련을 받기 위해 마귀는 꼭 필요하다. 연단 받는 환경을 조성하기 위해 ‘삼킬 자를 두루 찾아다니는’ 것이다.
마귀의 도전은 천지창조 직후부터 있었다. 아담과 하와는 하나님처럼 눈이 밝아진다는 마귀의 유혹에 넘어가 먹지 말라는 선악과를 따먹고 말았다. 그 결과 하나님과 단절되어 낙원을 잃어버렸다. 또한 하나님께서 아담에게 “먹지 말라 명한 그 나무 실과를 네가 먹었느냐?” 하시니 “하나님이 주셔서 나와 함께하게 하신 여자가 내게 주므로 내가 먹었나이다.”하며 하와의 탓으로 돌려 부부애를 깨뜨렸다. 서로 인내심을 가지고 상대방을 인정하고 사랑해야지, 문제가 생기면 상대방 탓하다가 많은 가정이 깨진다. 마귀의 도전이다.
형제애도 도전을 받았다. 가인은 땅의 소산으로 제물을 드렸고 아벨은 양의 첫 새끼와 기름으로 제사를 드렸다. 하나님은 아벨과 그 제물은 열납하셨으나 가인의 것은 받지 않으셨다. 가인은 자존심에 큰 상처를 입었고, 동생을 향한 질투와 미움이 되어 돌로 쳐 죽이고 말았다.
마귀는 부부나 친 형제, 부모와 자식, 친구 등 어디든 어느 관계든 간에 도전장을 던진다. 교회나 신앙공동체도 마찬가지다. 마귀는 끊임없이 구성원들 간에 불화와 반목으로 도전장을 내밀고 있다. 교회에서 목사와 장로파로 나눠져 싸우고, 신앙단체에서도 동역자들 간에 서로 지나친 비판을 하다가 단체의 존립마저 흔들리는 경우를 종종 본다. 사랑은 허다한 죄를 덮는다고 했지만, 서로 상대방의 치부를 드러내고 남의 탓을 하며 정죄하기 바쁘니 어찌 그런 단체에 하나님의 은혜와 축복이 임하랴.
말씀과 기도로 응전하라
마귀의 도전에 말씀과 기도로 응전해야 한다. “잠깐 고난을 받은 너희를 친히 온전케 하시며 굳게 하시며 강하게 하시며 터를 견고케 하시리라”(벧전 5:10)고 하신 말씀을 기억하라. 우리에게 여러 가지 도전이 다가올 때 남을 탓하고 원망한다면 고통과 불행은 더욱 심해질 뿐이다. 하나님은 가끔 우리 앞에 빵 대신 벽돌을 던져 놓기도 하신다. 어떤 이는 원망으로 그 벽돌을 걷어차다가 발가락이 부러지기도 하고, 어떤 이는 그 벽돌을 주춧돌 삼아 아름다운 집을 짓기도 한다.
사울에게 쫓겨 다니던 다윗은 큰 고통을 겪었지만, 원수를 선대하고 사랑으로 승리하여 위대한 성군이 되었다. 반면에 사울은 아말렉을 진멸하라는 명령에도 부하들 눈치 보느라 제대로 순종하지 못했다. 블레셋과의 전투에도 백성들이 겁을 먹고 흩어지자 자신이 번제를 드리는 망령된 행실을 범하고 말았다.
이렇게 도전에 대해 어떻게 응전하는가에 따라 개인의 삶뿐 아니라 단체나 국가의 운명도 달라질 수 있다. 우리는 하나님 약속의 말씀을 붙들고 기도해야 한다. 주님께서 마귀의 직접적인 3번의 시험을 말씀으로 응전하여 승리하셨다. 우리도 주님을 본받아 말씀에 순종하여 순간순간 성령의 열매를 맺을 수 있도록 기도해야 한다.
우는 사자와 같이 도전해오는 마귀에게 응전을 잘하기 위해서는 하나님의 도우심이 꼭 필요하다. 고난이 내 살을 찢고 뼈를 깎는다 할지라도, 우리가 기도할 수 있다면 결국 승리하게 되리라. ‘너희는 내게 부르짖으라. 내가 너희에게 응답하리라’ 약속하셨다. 인생에 다가오는 마귀의 도전에 잘 응전한다면 주님께서 큰 유익과 축복을 주실 것이다.


푸른 언덕 위, 큰나무 아래, 집 한 채 짓고, 사랑하는 가족과 도란도란 사는 일. 이 땅의 누구나 마음 저 깊숙한 곳에 묻어둔 작고 소박한 꿈이다. 그 작고 소박한 꿈이, 서민이 먹고살기 수상한 이 시절에는 작은 것이기 어려워졌지만, 노년에는 이윽고 그런 삶이 올 거라는 희망을 버리긴 어렵다. 왜냐하면 생이란 결국 꿈을 야금야금 되새김질하며 하루하루의 삶을 잇닿아가는 것이기 때문이리라.
사람들이 그 꿈을 현실화하기로 했을 때, 마법의 지팡이를 휘둘러 뚝딱, 환하고 아름다운 집을 지어주는 사람이 있다. 개인의 꿈이 실현되는 과정을 돕는 것이므로, 그는 자신의 일이 무척이나 행복하다고 한다. 안성에 정착한 지 8년이 된 스틸하우스의 전도사, ‘빛뜨란’ 금호스틸하우스 대표 김운근(52세) 씨를 만났다.
▲ 신건지동 ‘빛뜨란’ 금호스틸하우스 김운근 대표. © 안성신문
삶의 중요한 울타리, 집 짓는 일의 안내자
김운근 대표는 스틸하우스 분야에서 우리나라 최초의 시작 멤버, 소위 원조이다. 1996년 한국철강협회에 스틸하우스클럽 창단을 추진하면서 이 땅에 스틸하우스 보급에 나섰고, 현재 협회 운영위원으로 있다. 이전에 안산, 동탄 등지에서 이동식 주택을 짓는 사업을 했었지만 시장이 보편화되면서 새로운 분야를 개척했고 그것이 스틸하우스였다. 새로운 것에 대한 도전을 두려워하지 않는 그의 성정이 한몫을 했다. 현재 신건지동에 전시관과 사무실을 두고, 전국을 단위로 사업을 벌이고 있다. 그의 빛뜨란 금호스틸하우스는 전국에 몇 개 되지 않는 스틸하우스 전문시공업체이다.
스틸하우스는 철골조 주택이나 철근콘크리트 주택이 아니다. 철의 단점을 개선한 ㄷ자 모양의 ‘스틸스터드’라는 철 구조재로 지어진 집을 말한다. 아연으로 도금되어 가볍고 녹이 슬지 않고 내구성이 뛰어난 이 은백색의 구조물로 집의 뼈대를 만드는 것이 소위 100년 가는 집, 스틸하우스이다.
김운근 대표는 스틸하우스 신봉자다. 자기 일이라서 그런 게 아니라, 곁에서 보니 진짜 오직 스틸하우스만을 믿는다. 장점이 무엇이냐 물으니 ‘두 시간’쯤 열정적인 강의가 이어진다. 우선 내진성과 내구성을 말한다. 일본의 지진, 미국의 태풍에서도 건재했던 유일한 집이 스틸하우스였고, 덕분에 지금 일본에서는 스틸하우스에 대한 선호가 대단하다고 했다. 또 골조의 부식이 없어 어떤 형식의 집보다 오래가고, 세월이 흘러도 변형이 없다고 한다. 더불어 스틸하우스를 구성하는 재료들이 불연성이어서 화재가 발생해도 타 주택보다 안전하다고 했다.
가장 마음에 드는 부분은 환경친화적이라는 것이었다. 콘크리트주택과 벽돌주택은 습식공법으로 건축과 철거 시에 많은 양의 쓰레기를 배출하고 목조주택의 경우 많은 나무를 희생시켜야 하지만 스틸하우스는 건식공법으로 지을 때 쓰레기 발생이 적다고 한다. 또 철거를 해도 100% 분리수거와 재활용이 가능하며, 단열이 뛰어나 패시브하우스 즉, 에너지 절감형 주택이 될 수 있는 가능성이 가장 높다고 했다.
▲ 평택 서탄면에 지어진 스틸하우스. 김운근 대표는 설계부터 디자인, 감리까지 집 짓는 모든 과정을 손수 한다. © 안성신문
스틸하우스는 외장 마감재는 취향에 따라 무엇이든 쓸 수 있다. 건축비는 평당 350~400만 원대. 강의를 경청한 후, 어느 사이 나도 언젠가 지을 집은 스틸하우스로 지어야겠다는 생각을 하고 있다. 오, 그냥 설득당한 셈이다. 논리적인 설명과 3D, 동영상을 이용한 ‘강의’에 넘어간 것일 수도 있지만, 가장 크게 마음을 흔든 것은 다른 무엇도 아닌, 자신이 알고 믿는 것에 대한 김 대표의 ‘열정’이었다. 영업의 궁극은 결국 진심과 열정이란 사실을 다시 한 번 확인한다. “집은 삶의 중요한 울타리가 됩니다. 저는 그 과정에서 선택의 지침을 알려드리고 싶은 것이죠”라고 그가 말했다.
신뢰와 믿음, 그리고 도편수의 긍지
사실, 김 대표는 일과 자기관리에 있어서 바늘 하나 스밀 틈 없이 ‘완벽’을 추구하는 사람이다. 그런 성격은 시공에서 오차가 거의 없다는 스틸하우스와도 닮은 듯했다. 그는 놀랍게도 영업부터 설계, 디자인, 시공, 감리까지 집을 짓는 일체의 과정을 모두 손수 한다. 고객을 만나 요구사항을 듣고 디자인을 하고 설계도를 그리고, 설계도를 입체화한 3D영상까지 직접 만들어 고객에게 제공한다. 견적에서도 평당 얼마 하는 식의 뭉뚱그린 견적이 아니라, 부분마다 자재, 분량, 가격을 일일이 다 기입한 상세견적을 내준다. 견적서만 책 한 권이라고 했다. 고객 입장에선 최상급의 풀코스 서비스를 받는 셈. 이 모든 과정을 스스로 다 해낸다니 감탄할 수밖에 없었다.
또 서른 개 가까운 거래처가 있지만 거래처와는 술도 마시지 않는다. 접대 받으면 거래에 문제가 생긴다는 이유에서였다. “거래처와 가까워지면 제품에 문제가 생겨도 단호히 할 수가 없습니다. 10년 넘게 거래한 업체가 있는데 사무실도 한 번 방문하지 않았죠.”
이 모든 사태는 자신이 짓는 집에 대한 남다른 고집에서 시작된다. 그에게 집 짓는 일은 돈을 버는 과정보다는 예술가가 작품을 하나 창조해내는 과정과 닮아 있다. 자기가 만족할 수 있는 집을 지어내는 것, 고객이 감탄하는 집을 지어내는 것이 그의 목적이니 보탤 말이 없다.
때문에 김 대표는 시공 과정에서 건축주와 갈등이 발생하는 일이 없다. 단 한 번도 시공을 끝내고 건축비를 받지 못한 일도 없다. 오히려 건축주와 인연을 쌓고 지속적인 관계를 유지하고 있는 쪽이었다. 한 건축주는 집을 지은 후에 스스로 반 세일즈맨이 되어 입이 닳도록 스틸하우스를 전도하고 있고, 또 어떤 노년의 건축주는 김 대표가 찾아가면 맨발로 쫓아 나와 반긴다고도 한다.
결국 이 모든 것은 그가 건축주에게 무한한 신뢰와 믿음을 주었기 때문에 가능한 일일 터였다. “정당하게 일하고 정당하게 받습니다. 요행이나 공짜를 기대하는 일은 없습니다.” 김 대표가 단호히 말한다.
옛날 목수의 우두머리를 도편수라고 했다. ‘도편수의 긍지’라는 수필을 보면 옛사람 도편수는 자신이 지었던 집을 십 년, 이십 년 후에도 찾아와 추를 드리우고 기둥이 기울어지지 않았나 살폈다고 한다. 도편수는 기둥을 검사하고는 “그럼 그렇지! 끄떡 있을 리가 있나” 하고 만족한 웃음을 띠고 돌아갔다고 한다.
아마도 김 대표는 그 옛사람 도편수의 자기 일에 대한 성실성과 책임감, 그리고 그 긍지를 고스란히 이어받은 듯하다. 개인의 꿈을 실현시켜주는 일이라는 긍지, 한치의 빈틈이 없는 성실함, 그리고 건축주의 무한만족을 추구하는 책임감. 사업가라면 그의 면면을 유심히 살펴볼 필요가 있을 듯했다.
▲ 철의 단점을 개선한 가볍고 녹이 슬지 않고 내구성이 뛰어난 은백색의 특수 구조재로 집의 뼈대를 만드는 것이 소위 100년 가는 집, 스틸하우스이다. © 안성신문
꼿꼿하고 빈틈없는 반골의 선비
김운근 대표는 안성에 정착한 후로 그를 불러주는 지역의 주요모임에 나가 멤버가 되어 참여하고 사회환원도 하고 있지만, 성격상 그 안에서도 옳지 않은 것을 보면 싫은 소리하는 것에 머뭇거림이 없다. 한 번은 복지단체가 행사를 위해 돈을 쓰고 팸플릿 만들고 하는 걸 보고는 이런 거 하지 말고 한 푼이라도 아껴 진짜 복지에 쓰라는 잔소리가 해를 넘어가기도 했다.
또 정말 가까운 사람 앞이 아니면 풀어진 모습을 보이는 것도 꺼려한다. 술을 마셔도 스스로를 절제하고, 수년 동안 함께한 여직원에게도 말을 놓는 일이 없다. 그런 철저한 자기관리 때문에 김운근 대표는 좀 외롭기도 할 것이었다. 스스로를 좀 풀어주어도 괜찮을 듯하지만, 자존심 강하고 지기 싫어하는 스스로의 성정에 맞지 않는 모양인지 받아들일 마음이 없어 보인다. 얼핏, 그에게서 꼿꼿한 선비의 기질이 엿보이는 대목이다.
그러니 어찌 지역에서 반골, 좌클릭이라는 별명이 따라붙지 않을까? 지역의 그런 시선에 대해 김 대표는 다만 합리적이고 정치색이 배제된 순수한 의도를 요구하는 것뿐이라고 했다. 오랜 관행과 혈연, 지연에 익숙해진 지역 내 분위기에서는 그의 합리와 순수에 대한 요구가 그렇게 보일 수도 있을 것이다.
하지만 그는 안성에 잘 스미고 있다. 김 대표는 지역에서 소외감을 느낀 적이 없으며, 또 안성은 그에 대한 배척이 없다. 안성이 타 지역 출신에게 배타적이지 않느냐고 묻자, 김 대표는 지역출신들이 학교모임, 동창모임, 동네모임 등 자기들만의 모임이 너무 많아서 단지 외지인과 어울릴 시간이 없을 뿐이라고 분석했다. 그러니 안성도 자기관리 철저하고 반듯한 이 반골의 선비는 품어서 함께 잘 어울린다.
김 대표를 두고 지역에 부상하는 신흥세력이라 해도 괜찮지 않을까 싶다. 앞으로도 쭉 안성에는 타지에서 이주해와 그동안의 지역성에 작은 균열을 일으키는 이들이 많을 듯하다. 섞이고 흐르고 다양화하는 가운데 안성은 조금씩 전진할 것이다.


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이노뎁은 이외에도 클라우드 기반의 뷰릭스-DMS BI 서비스를 선보인다. 이는 통합관제센터의 유의미한 데이터를 통합해 사용자가 원하는 형태로 구성 및 표출해 주는 서비스로서, 장애에 대한 신속한 대응 및 예측 등에 활용할 수 있다.
유의미한 영상을 선별적으로 모니터링 할 수 있는 기존의 스마트관제 솔루션을 고도화한 Tiered AI도 선보인다. Tiered AI는 스마트 관제에서 검출된 객체를 딥러닝 기반의 2차 영상분석을 통해 사람과 차량의 단순 분류가 아닌 객체의 성별, 연령대, 특징 및 차량 유형 등의 세부 분류를 가능하게 해주는 솔루션이다.
이 밖에도 이노뎁은 핵심 영상관제솔루션인 뷰릭스에 주차관제 및 출입통제시스템이 연동된 한 단계 진화한 통합관제 플랫폼을 선보일 예정이며, SECON 2019를 계기로 올해 공공부문 뿐만 아니라 엔터프라이즈 및 글로벌 마켓의 다양한 산업군으로 사업을 확대할 계획이다.
▲유시스의 CCTV 원격 장애관리 기능 탑재된 스마트 PoE스위치, UMR-225[이미지=유시스]
유시스는 CCTV 전문회사로 출발해 토탈 IT시큐리티 서비스를 제공한다. 언제, 어디서나, 어떤 기기라도 통신이 가능한 솔루션 제공을 지향한다.
CCTV 원격 장애관리 기능이 탑제된 스마트 PoE 스위치로 서지보호기, 누전차단기, 멀티콘센트, 광 컨버터, PoE스위치, 온도센서가 탑재된 일체형 장비로, 복잡한 시스템 구성 및 난잡한 배선의 문제점을 해소하기 위한 슬림한 일체형 기기를 제공함으로써 경제성, 시공성, 유지보수성 성능을 향상시킬 수 있는 안전인증을 받았다.
GS(1등급) 인증을 받은 스마트 통합 장애관리 프로그램으로 안전 전원 공급상태, 네트워크 상태, 환경상태(온도), 카메라 소비전력 모니터링 및 전원 포트별 원격제어가 가능해 신속하고 편리한 장애 파악과 원격복구로 무중단 CCTV시스템 운영 환경을 제공한다.
▲이리언스의 홍채인식 단말기 아이마스터[이미지=이리언스]
이리언스는 국내 최고의 홍채인식 전문기업으로 홍채인식 알고리즘과 홍채인식 시스템, PC, 모바일 등 다양한 홍채인증·인식 활용 제품을 공급한다.
이리언스의 ‘아이마스터(EYEMASTER)’는 양쪽 눈을 빠르고 정확하게 등록하고 조회할 수 있는 홍채인식 단말기다. 홍채인식 기술은 비접촉 방식으로 접촉식에 비해 높은 보안성과 편리성을 제공하며, 다양한 솔루션과 어플리케이션에 적용이 가능하다. RF카드 연동으로 사용자의 다양한 필요를 반영했으며. 제품 자체의 LCD 화면 안내를 통해 편리하게 사용할 수 있다.
이리언스는 SECON 2019에서 아이마스터와 함께 가상화폐, 컴퓨터 보안 개인인증용 홍채인식 USB 단말기 ‘아이리스K(IRIS-K)’도 함께 선보인다. 아이리스K는 눈동자와 14~16㎝ 떨어진 거리에서도 홍채 인증 및 등록할 수 있으며 콜드 미러(Cold Mirror) 위쪽의 레드·그린 LED로 홍채 촬영을 확인할 수 있다.
▲이언시스템의 울타리 침입감지 시스템 페리텍스 플러스[이미지=이언시스템]
이언시스템은 국가 중요 보안시설의 외곽 펜스에 설치되는 다양한 울타리 침입감지 솔루션을 제공하는 회사다.
이언시스템은 SECON 2019에서 비 인가된 침입자에 의한 펜스절단 및 침투시도 시 침투위치를 정밀하게 탐지하는 페리덱트 플러스(Peridect Plus)를 선보일 예정이다. 이 시스템은 1개의 신호분석기를 통해 1,000개의 울타리 감지 센서를 수용하며 3㎞ 구간의 외곽 울타리를 방호할 수 있고, 다양한 보안 시스템과 통합 기능을 보유한 첨단 외곽 울타리 감지 시스템이다.


마크 트웨인은 "자기 자신에 대한 생각이 자신의 운명을 만든다"고 말했습니다. 이는 특히 전 영국 수상 윈스턴 처칠에게 딱 들어맞는 말입니다. 다양한 측면을 보여주었던 그의 태도가 성공에 결정적인 역할을 한 것이 분명하기 때문입니다. 위대한 것만을 생각하고, 높은 목표를 세우고, 스스로 부과한 도전을 사랑했기에 처칠은 위대한 성취를 이룰 수 있었던 것입니다.
독일의 작가 헬게 헤세는 [처칠 스타일로 승부하라]에서 위기의 순간에 더욱 강한 힘을 발휘한 불굴의 승부사 처칠에 대한 여러 가지 이야기를 들려주고 있는데, 이 중 [처칠 스타일 태도가 차이를 만든다]를 정리해 보았습니다. 작은 문제 같지만 큰 차이를 만들어내는 태도(attitude)에 대한 생각을 진지하게 해보는 계기가 될 것입니다.
처칠의 태도에는 자신이 특별한 존재라는 흔들림 없는 확신이 있었다
처칠에게는 자신이 지시를 내리고 타인은 그 명령에 따르는 것이 전혀 이상한 일이 아니었다. 그는 어린시절 집에서 하인들을 대할 때부터 그런태도를 익혔는데, 나중에는 거의 당연하다는 듯이 이 태도를 자기 통솔력의 일부로 받아들였다. 날카로운 인물 묘사로 유명한 사회개혁가이자 사회주의자인 비어트리스 웨브는 29세의 처칠과 저녁식사를 한 뒤 일기에 썼다.
"그는 잠시도 가만히 있지 못하고, 끈기있고 차분하게 일할 능력이 없으며, 인정받으려는 욕구가 강하고, 오만하고 반동적이면서도 사람을 끄는 묘한 매력이 있고, 용기와 독창성이 넘치며, 지적이지는 않지만 개성이 있는 사람이다."
당시 처칠은 자체 에너지로 돌아가는 이동식 자가발전소와 다름 없었다. 야심에 불타는 처칠은 수년 전부터 자신의 여러 가지 결함을 성공적으로 극복해 나가던 중이었다. 부족한 교양은 독학으로 어느 정도 메웠고 발음상의 결점도 교정했으며, 공개석상에서 느끼는 무대공포증도 이겨냈다. 어릴때부터 엿보이던 굽히지 않는 그의 의지는 이제 인생의 어떤 문제에도 흔들림 없이 대처하는 태도로 발전해 있었던 것이다.
인생에 대한 처칠의 태도는 미래에 대한 낙관적인 확신에서도 드러났다. 오로지 열심히 노력하고 최선을 다하면 나쁜 것도 좋은 것으로 상쇄되고 불운도 행운으로 보상받을 수 있다는 것이 그가 당면한 과제에 임하는 결정적인 태도였다.
처칠은 자신을 굳건히 지키고 자신의 욕구와 야망을 꾸준히 추구하면 언제든 계획하고 목표한 것을 이룰 수 있다고 믿었다
이러한 처칠의 태도는 때로는 거침없이 표현되는 그의 자의식을 강화시켰다. 하지만 이러한 자기확신이 그에게 그릇된 자신감을 심어줄 때도 많았다. 18세 때 처칠은 동생과 사촌동생과 추격놀이를 하던 중 작은 협곡 위에 걸린 다리로 도망치다가 꼼짝없이 갇힌 적이 있었다. 그런데 그는 지나친 과신으로 아래쪽에 있는 나무로 뛰어내렸고, 결국 3일 만에 의식을 되찾았다. 그 후 그는 3개월 뒤에야 간신히 병실을 떠날 수 있었고, 신장파열과 다른 부상으로 1년을 무기력하게 지내야 했다.
요란한 느낌이 들 정도로 사람들의 이목을 집중시키는 처칠의 태도에 대해 당시 별로 좋게 생각하지 않는 사람들이 많았다. 또 극단적인 그에게서 위압감을 느끼는 사람들은 그를 향해 공격의 화살을 겨누곤 했으며, 특히 개성이 강한 사람일수록 처칠을 신랄하게 비난하는 경향을 보였다. 하지만 처칠의 탁월한 능력을 인정하는 사람들이 점점 많아졌다.
처칠은 개성을 키우고 언제나 자신과 자기 일을 믿고 따르며 어떤 대결도 피하지 않았기에 공정함에 대한 감각을 유지할 수 있었다
1893년 학교를 졸업하고 협곡 다리에서 뛰어내린 상처에서 회복한 뒤 샌드허스트 육군사관학교에 입학하기 전 당시 18세였던 처칠은 영국 정치계에서 행세깨나 한다는 수많은 인사들을 알게 되었다. 모두 아버지를 찾아온 사람들이었다. 처칠은 이들의 행동에서 이상한 점을 깨달았다. 이들은 이따금 정치적 숙적 관계일 수밖에 없는데도 사적인 자리에서는 서로 무척 친절하고 정중하게 대한 것이다. 반면에 공적인 자리, 즉 정치무대에서는 아주 작은 것 하나하나까지 세심하게 주의를 기울였다.
처칠은 이 지도적 인물들 사이에서 나타나는 특정한 행동규범과 태도에 관심을 기울였다. 그들은 자신의 이익을 위해 완강하게 투쟁했고, 정치적 반대자가 퍼붓는 개인적 모욕까지도 의도적으로 감수했다. 하지만 논쟁이 끝나고 나면 서로 화해하고 용서할 준비가 되어 있었으며, 마음에 담아두지 않았다.
영국인들의 기질 속에 숨어 있는 페어플레이 정신도 처칠의 태도에 영향을 주었다. 즉 일단 싸움이 붙었다 하면 한치의 양보도 없이 냉혹하게 싸우지만, 싸움이 끝나 승리를 거두었으면 아량을, 패배했으면 깨끗한 승복과 마땅한 존경심을 보이는 그의 태도에 영향을 미쳤다.
처칠에게 대립과 갈등은 그 자체로 긍정적인 것이었다
처칠에게 싸움은 경험을 축적하고 강인함을 얻는 것을 뜻했을 뿐 아니라 자신을 개선하고 발전시키고 성장시켜 나갈 기회를 의미했다. 또 싸움은 최선의 것, 최고의 아이디어, 최선의 해결책을 찾기 위한 분투였다. 정치적 영역이든 군사적 영역이든 상관 없이 처칠은 싸우는 것을 좋아했다. 의외의 논쟁에서 자신의 입장을 밀어붙일 때도 그랬고, 히틀러의 공격에 맞서 국가에 총동원령을 내릴 때도 그랬으며, 말년에 뇌졸중의 후유증을 극복할 때도 그랬다. 싸움은 그에게 일종의 모험이자 끈기와 저항력을 시험하는 도전이었다.
그러니 싸움의 진창에 빠진 자신에 대한 연민은 딴 세상 이야기였다. 싸움에 대한 그의 태도에도 특정한 기본 입장이 있었다. "나는 싸울 때 비웃듯이 웃는 사람을 좋아한다." 물론 꾸민 비웃음이 아니라 자신의 입장을 그대로 드러내는 비웃음일 경우에만 그렇다는 이야기이지만 말이다.
타인의 성과를 인정하는 처칠의 태도에는 진심이 담겨 있었다
처칠은 타인의 성과를 진심으로 인정했으며, 그것으로 이익을 얻으려 하지 않았다. 이런 태도는 1899년 전쟁 특파원으로 참전한 남아프리카의 보어전쟁에서 잘 드러났는데, 당시 처칠이 타고 가던 장갑열차가 보어인들이 만들어둔 함정에 빠지자 얼굴에 부상을 입고 피를 흘리던 기관사는 당장이라도 도망치려고 했다. 그러자 처칠은 이 난국만 타개하면 용맹함에 대한 대가로 표창을 받게 될 것이라며 설득했다. 결국 기관사는 다시 열차를 움직였고, 수많은 부상자들을 안전한 곳으로 대피시키는 데 성공했다.
그런데 그 후 10년이 지나도록 군 당국에서 그 기관사에 대해 아무런 조치를 취하지 않자 그 사이 내무장관이 된 처칠은 예전의 약속을 이행하기 위해 나섰다. 당시의 기관사와 화부에게 용감한 시민에게 수여하는 최고 훈장인 앨버트 훈장을 받을 수 있도록 강력하게 힘을 쓴 것이다.
처칠은 무슨 일을 하건 위대하고 의미있는 것을 성취하고자 했다
샤를 드골은 처칠을 보고 어떤 험한 일도 할 수 있는 사람이라고 말했다. 물론 그 일이 훌륭한 일이라는 전제하에서 말이다. 드골의 이 말은 처칠의 태도에 대한 강점과 약점을 잘 함축한다. 처칠은 가장 위대하고 가장 훌륭한 것만 겨냥함으로써 자신의 위대한에 대한 발판을 스스로 마련했다.
처칠의 친구로서 입이 걸걸한 것으로 유명한 버컨헤드 경은 오직 위대한 것만을 생각하기에 처칠이 빠질 수 있는 위험에 대해 "그가 제대로 판단했을 때는 더없이 훌륭하지만, 만일 그 판단이 잘못되었을 경우에는 '오, 하느님 맙소사!'라는 말이 절로 나온다"고 말했다.
그럼에도 처칠을 오직 위대한 것만 생각하는 사람으로 보는 것은 잘못이다. 그는 틀에 박힌 행정적 요구가 비록 식상하기는 하지만 위대한 행위에 필수불가결한 전제조건이라는 것을 정확히 알았다. 전시(戰時) 총리로서 일할 당시 그의 일상업무는 문서교환과 끊임없는 공문서 작성, 엄격한 규율이 특징었다. 이에 대해 그는 "자신이 하는 일에서 즐거움을 찾아야 한다. 마음에 드는 일만 하는 것은 의미가 없다"고 말했다.
진정성과 관련해서 처칠의 입장은 확고했다. 그는 있는 그대로의 모습을 내보였고, 그에 따르는 온갖 오해와 비난을 감수했다
처칠은 자신의 품행과 관련한 공개적인 공격에는 전혀 신경쓰지 않았다. 누가 무슨 말을 하든 마음에 담아두지 않았고, 자신이 어떤 사람으로 비치든 별로 개의치 않았다. 폭음으로 세상을 떠난 버컨헤드 경처럼 평판이 좋지 않은 친구들에 관한 소문을 들어도 시큰둥해했고, 또 다른 친구 비버브룩 경의 치부 과정에 대해 의심스러운 말들이 무성해도 눈 하나 깜빡하지 않았다.
심지어 그보다 훨씬 나이가 어린 친구로서 남들의 입에 자주 오르내린 브렌던 브랙컨이 자신의 아들이라는 소문을 들었을 때는 껄껄거리며 즐거워하기까지 했다. 아내 클레멘타인이 이 소문을 추궁하자 그는 날짜를 헤아려보더니 자신이 아버지가 될 가능성은 전무하다고 대답했다. 알려진 바로는 처칠은 단 한 번도 바람을 피운 적이 없다고 하는데, 그럼에도 선의의 농담을 위해 아내의 의심까지 감수한 것이다.
이상, 처칠 스타일 태도가 차이를 만든다였습니다. 도움이 되셨나요?


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당시롯데면세점과 입점 업체 J12가격 직원들은 오픈 전날부터 당일 오전까지 샤넬남자클러치백 미러급 밤새 판매물품과 집기를 기존 매장에서 월드타워점으로 옮긴 것으로 알려져 있다.
루이비통,에르메스, 샤넬 등 '3대 명품 샤넬남자클러치백 브랜드'를 중심으로한 '빅 브랜드' 유치는 J12가격 매출에 큰 부분을 미러급 차지하는데다 유커(중국인 관광객) 등 고객을 끌어모으는 집객력에서 면세점 경영을 좌우한다.
미러급 다양한프로모션에서도 루이비통의 핵심가치가 드러난다. 모나코에서 열린 자동차 클래식 경주대회나 루이비통 컵 요트대회 등은 ‘여행’이라는 콘셉트에 맞게 커뮤니케이션 전략을 샤넬남자클러치백 취하고 있다. 스피릿을 유지하되 젊은 이미지를 가미하기 위해 J12가격 시대에 뜨는 아티스트와 콜라보레이션을 진행하며 이미지를 향상하기도 했다.
중견기업이 아트센터를 운영하는 일은 드물다. 게다가 최근 3년 샤넬남자클러치백 연속 매출이 하락세인데 왜 큰 돈을 투자해 미러급 아트센터를 열었냐는 질문에 그는 “2012년 매출이 2038억원으로 정점을 찍은 직후 센터 건립을 추진했다(지난해 매출은 약 1600억원)”고 답했다. J12가격 전 회장은 “외환위기·금융위기 때도 승승장구 했는데 지금이 최대 위기”라면서도 “이런 (사회 공헌)사업은 이것저것 재면 못한다. 이미 시작했으니 지르자고 마음 먹었다”고 덧붙였다.
이를알게 된 루이비통 사는 1일당 50만 원씩 29일간의 총 1450만 원을 지급받기 위한 집행 절차를 샤넬남자클러치백 시작합니다. 이에 미러급 J12가격 치킨 집 대표도 루이비통 사를 상대로 ‘청구이의의 소’라는 것을 제기합니다. 청구이의의 소는 “당신이 나에게 하는 강제집행 절차가 부당하니 이를 집행할 수 없게 해달라”고 제기하는 소송입니다.
오는18일 동대문 두산타워에 면세점을 열 예정인 두산은 J12가격 명품 브랜드가 없는 상황에서 오픈을 진행한다. 대신 두산은 장기적으로 미러급 고가 명품 매장을 유치할 계획이라고 샤넬남자클러치백 밝혔다.
신세계면세점과LVMH그룹은 세부 입점 조건을 두고 구체적인 샤넬남자클러치백 협의를 진행할 예정이다. 매장 인테리어 작업 등을 거쳐 이르면 올 미러급 연말, 늦어도 내년 초까지는 매장 오픈이 J12가격 가능할 전망이다.
급증세인중국인관광객(유커)의 해외여행 주요목적은 명품쇼핑으로 이들의 선호 명품에 관심이 쏠리고 샤넬남자클러치백 있다. 중국인에겐 루이비통과 미러급 구찌, J12가격 샤넬 등이 가장 인기였다.
월드타워점에는 미러급 롯데면세점 본사직원 150여명과 용역·도급 150여명, 각 입점 브랜드에 소속된 1000여명의 판매사원 등 1300여명이 근무하고 있다. J12가격 본사직원은 샤넬남자클러치백 분산배치, 교육 등을 통해 고용이 보장되지만 용역·도급, 판매사원 등은 고용승계가 불확실하다.
그런데90년대 후반 루이비통·샤넬 같은 고가 명품 브랜드가 본격적으로 국내 시장에 진출하면서 위기가 찾아왔다. 전 회장은 “백화점 1층에서 2, 3층으로 매장이 쫓겨갔을 때 ‘끝났다’고 생각했지만, 오히려 대중 명품 샤넬남자클러치백 소비까지 함께 늘어 2006년 프랑스 본사를 아예 인수했다”고 설명했다.
11일롯데면세점 관계자는 "신규 특허를 따내고 곧바로 영업을 시작하는 것이 목표"라며 "이를 위해 입점 브랜드 지원안을 구상하고 있지만 신규 특허 선정까지 반년이라는 적지 않은 기간이 샤넬남자클러치백 소요되는 것이 부담"이라고 밝혔다.
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롯데관계자는 "밤샘 작업을 해가며 매장을 오픈한 경험을 샤넬남자클러치백 공유하고 있기 때문에 월드타워점에서 일하는 직원들은 본사와 입점 업체 구분없이 모두 한 배를 타고 있다는 의식이 강하다"며 "고생해서 문을 연 면세점을 불과 1년6개월 만에 문을 닫아야 하는 현실을 모두 받아들이기 어려워하고 있다"고 말했다. 롯데는 당시 면세점 이전에 3000억원가량을 투자했다.
이재선한국대부금융협회 샤넬남자클러치백 사무국장은 “동산(動産) 담보대출은 기존 금융권에서는 규모가 작은 데다 담보 매각 등의 처리가 복잡해 기존 금융권에선 외면받았던 시장”이라며 “P2P전당포는 그런 틈새 시장을 노린 것"이라고 말했다.
특히,이 사장은 지난달 19일 서울 용산 신라아이파크면세점을 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 배치나 샤넬남자클러치백 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
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28일관세청에 따르면 2013년부터 2015년까지 지식재산권 침해로 적발된 위조상품은 총 828건으로, 정품가격 기준으로 샤넬남자클러치백 1조5568억원에 달한다.
그는지난해말 패션부문장을 맡게 되면서 통합 삼성물산 패션사업을 진두지휘하고 있다. 그는 기존 '패션부문 경영기획담당 사장 겸 제일기획 경영전략담당'에서 '삼성물산 패션부문장 사장'으로 업무가 변경됐다. 이 사장이 2002년 제일모직 패션연구소 샤넬남자클러치백 부장으로 삼성그룹에 입사한 이후 13년만의 성과다.


호텔 예약 사이트의 리워드 프로그램을 이용하면 무료 숙박, 추가 할인 등 혜택이 따라온다. 내 여행 패턴에 맞는 호텔 예약 사이트 한 곳을 지정해 숙박 실적을 쌓는 게 유리하다.
세상에는 무수히 많은 숙박시설이 있다. 그리고 숙소를 다양한 소비자와 연계하는 수많은 숙박 예약 사이트(OTA·온라인여행사)가 있다. 대다수 여행객의 숙박 예약 과정은 이렇다. 가고 싶은 숙소를 OTA에서 검색한 후, 최저가를 제시하는 사이트에서 예약한다. 여행 경비를 한 푼이라도 줄이려는 노력의 일환이다.
하지만 OTA를 일일이 돌아다니는 것이 꼭 유리하다고는 볼 수 없다. 차라리 나의 여행 패턴에 잘 맞는 OTA 한곳을 꾸준히 이용하는 게 경제적일 수 있다. OTA 경쟁이 치열하다 보니, OTA 간 숙박료 차이가 크지 않을뿐더러, OTA가 손님을 끌어모으기 위해 다양한 리워드 프로그램(보상 정책)을 시행하기 때문이다. OTA의 충성도 높은 고객이 되면 더 저렴하게 숙박 시설을 예약하거나, 공짜 숙박도 가능하다. 항공사 마일리지를 차곡차곡 쌓아 무료 항공권을 끊는 것과 같은 이치다.
호텔 예약 사이트 익스피디아는 이용 실적이 높은 고객에게 무료 객실 업그레이드 서비스를 제공한다. [사진 익스피디아]
우선 자신의 여행 스타일과 맞는 OTA를 선택하는 게 중요하다. ‘부킹닷컴’은 유럽으로 여행을 자주 다니는 여행자에게 유리하다. 다른 사이트에는 없는 유럽 호텔이 등록돼 있기도 하고, 같은 호텔이라도 타 사이트보다 가격이 저렴한 경우가 많다. 부킹닷컴을 통해 5회 이상 숙박을 예약하면 여행 매니어 등급인 ‘지니어스’가 된다. 호텔을 검색하는 중에 지니어스 회원만 이용할 수 있는 특별 요금이 뜬다. 특별 요금을 이용하면 일반 회원가보다 10% 이상 저렴하게 숙박할 수 있다. 정해진 시간보다 일찍 호텔 객실에 들어가거나 늦게 나올 수 있는 얼리체크인·레이트체크아웃 서비스, 무료 음료 서비스, 호텔~공항 간 셔틀버스 무료 탑승 등도 지니어스 회원에게만 제공되는 특별 서비스다.
‘익스피디아’는 하와이·뉴욕 등 미국 여행지 호텔 요금에 경쟁력을 가진 OTA다. 익스피디아를 통해 예약한 금액 총액이 550만원 이상이면 실버 등급, 1100만원을 상회하면 골드 등급이 된다. 실버나 골드 등급 여행자는 북미 대표 여행지를 여행할 때 각종 액티비티 할인 혜택을 누릴 수 있다. 올랜도 유니버설 스튜디오 플로리다 2일권을 구입하면 3일째 무료로 이용 혜택을 주고, 뉴욕 맨해튼 다운타운 8시간 투어 프로그램은 15% 할인해준다. 골드 회원은 실제로 예약한 객실보다 상위 등급으로 객실 업그레이드를 받을 수 있다.
7박을 숙박할 때마다 1박을 무료로 이용할 수 있는 데일리호텔.
항공 마일리지를 열심히 모으는 사람이라면 ‘아고다’를 이용해 숙박을 예약하는 것도 괜찮은 선택이다. 호텔 숙박으로 얻게 되는 마일리지를 아시아나항공·영국항공·에티하드항공 등 각종 항공사 마일리지로 전환할 수 있다. ‘호텔스닷컴’은 호텔스닷컴은 10박을 예약하면 1박을 무료로 주는 리워드 정책을 편다. 무료 숙박권은 쿠폰 형식으로 준다. 10박 이용 금액의 평균 금액의 쿠폰이 발행된다. 쿠폰이 10만원이고, 쿠폰을 적용하려는 호텔 가격이 11만원이면 차액 1만원만 내고 호텔을 예약할 수 있다.


지난해 5월 24일 토요일 오후 6시. 금남근린공원을 가득 메운 청소년과 시민 400여 명의 양손에는 노란색 종이 프랑과 양초가 들려있었다. 무대에서는 청소년들의 자유발언과 공연이 하나둘씩 진행되었으며 공원을 가득 메운 청소년과 시민들은 함께 영상을 보고 노래를 부르며 세월호의 아픔을 함께 기억하고 보다 안전한 대한민국을 만들어 나갈 것을 다짐하는 ‘광주청소년 촛불문화제’를 이어나갔다. 촛불문화제를 준비한 우리 지역 청소년들과 청소년활동가들은 지켜주지 못해 미안하다는 어른들의 목멤에 청소년 스스로가 주인으로서 안전한 대한민국을 만들어 나가겠다는 행동선언이 담겨있었다. 이날 진행된 청소년촛불문화제는 그 후로 12월까지 매주 금남로 알라딘중고서점 앞에서 매주 수요일 오후에 진행되었다.
지난해 12월 27일 토요일 오후 4시. 충장로 옛 학생회관에서는 2014년 각자의 자리에서 멋지게 달려온 청소년들과 광주시민들을 응원하는 ‘중력을 끌어 모으는 광주청소년 상상마당’ 프로그램이 진행되었다. 이 날 행사는 상상마당 청소년기획단 친구들이 준비한 맛있는 음식과 2014년 한 해를 되돌아보며 선정한 7대 뉴스 전시 그리고 청소년동아리 친구들이 선보이는 보컬과 댄스 등의 거리공연들로 구성되어 2014년 한해를 멋지게 달려온 청소년과 광주시민들을 응원하며 볼거리를 제공하였다. 이날 행사를 준비한 ‘문화행동 S#ARP’과 ‘소셜플레이 이런짓’ 청소년들은 다사다난했던 2014년 한 해를 마무리하며 청소년들이 가지고 있는 긍정의 에너지를 시민들과 나누며 보다 희망찬 2015년을 맞이하자는 의미를 담았다고 이야기했다.
사람들은 지금을 무중력시대라고 이야기한다. 살다 보면 가끔씩 아무도 나를 찾지 않는 것 같고, 아무것도 할 수 없을 것 같은 느낌이 들 때. 무기력하고, 외롭고, 우울한 이 상황은 마치 ‘무중력 상태’와도 같다. 끌어당겨 주는 사람도 없고. 끌리는 일도 없는 답답한 무중력한 이 세상.
그러나 이 무중력한 세상에 반기를 든 청소년들이 여기저기서 꿈틀거리기 시작했다. 장면1과 장면 2에서 보여준 것처럼 청소년이 가지고 있는 끼와 열정, 때로는 무모함이 광주의 곳곳에서 무중력세상이 아닌 중력이 넘치는 세상을 만들어 가고 있다.
이러한 청소년들은 자신들이 더 이상 어린 존재가 아님을, 미성숙한 아이가 아님을 이야기한다. 그리고 시민으로서 청소년으로 존중받기를 바라며 자신들의 시각으로 세상을 향한 다양한 활동들을 실천한다.
이 청소년들은 작년 말에 이어 여전히 충장로 옛 학생회관 앞에서 거리공연을 진행하며 2015년을 보다 멋진 한 해로 만들어가자는 응원의 메시지를 보내고 있다. 대인시장에서는 10대 청소년들이 상인들과의 만남을 통해 세상을 배우고, 20∼30대의 청년상인들과 어깨를 나란히 하며 청년상인으로 성장하며 작은 분식점과 다과 케이터링을 운영하는 경험을 쌓기 시작했다. 추운 날씨로 인해 잠시 주춤했던 세월호의 아픔을 기억하며 보다 안전한 대한민국, 어린이와 청소년이 살기좋은 친화도시 광주를 만들어갈 것을 실천하는 청소년촛불모임을 다시 시작하였다. 언제나 그랬던 것처럼 어른들이 청소년들에게 만들어주는 세상이 아니라 청소년들이 어른들과 함께 만들어가는 세상을 스스로 그리기 시작한 것이다.
청소년들은 ‘우리들만’이 아니라 ‘우리와 함께’를 이야기하고 있다. ‘우리와 함께’를 이야기하는 청소년들에게 어른들은 파트너로서 청소년들의 활동을 인정하고 지지와 격려를 보태는 것부터 시작해야 할 것이다.


충청북도 산림환경연구소 직원들은 20일 민족 고유 명절인 설을 앞두고 청주시 미원면 소재 노인요양시설 그린실버홈을 방문하여 세제와 비누 등 생필품을 전달하면서 입소한 어르신들을 위문하고 종사자들을 격려했다. 또한, 어려운 여건 속에서도 거동이 불편한 어르신들을 헌신적으로 돌보는 복지시설 관계자들에게도 감사의 마음을 전하고, 애로사항을 청취하는 등 뜻깊은 시간을 가졌다. 산림환경연구소는 앞으로도 주변의 소외되고 생활이 어려운 이웃과 따뜻한 정을 나눔으로써 지역사회에 나눔문화를 확산하고, 사회복지시설 위문 및 봉사활동을 지속 추진할 계획이다.
“홍천국유림관리소 특화임산물 재배단지 조성.”
산림청 홍천국유림관리소(소장 김동성)는 홍천군 화촌면 풍천리 산77번지 일원에 약10ha 규모로 산촌마을 소득증대 및 사회적경영체 성공모델 개발 목적으로『특화임산물 재배단지』를 조성하였다. 『특화임산물 재배단지』는 홍천국유림관리소에서 3년간(2020년∼2022년) 조성·관리하고, 이후 산촌마을 사회적경영체가 소득자원으로 활용하게 된다. 재배단지에는 밤나무·음나무·두릅·산겨릅나무 등 지역주민에게 소득이 되는 산채·약용수목 19,800본을 식재하였다. 산림청 홍천국유림관리소는 특화임산물 재배를 통한 산촌주민의 소득창출 및 산림형 일자리 창출을 통해 지속적으로 지역사회 활성화에 앞장서 나가겠다고 밝혔다.
정선국유림, 소각산불 차단을 위한 적극행정 눈길
정선국유림관리소(소장 임용진)는 정선군 관내 산림인접지 고령 및 장애가구 등 생활쓰레기 수거‧처리 불편 10가구를 대상으로 소각산불 예방을 위한 생활쓰레기 처리 등 지원사업을 실행한다고 밝혔다. 이번 지원사업은 생활쓰레기 수거‧처리 환경이 열악하여(대형차량 통행 가능지역까지만 수거 등) 자체 소각 처리하고 있는 가구 등을 대상으로 생활쓰레기 정기 수거 및 불법소각 금지 참여를 위한 종량제 봉투 지원 등을 통하여 소각산불의 근원적 원인(생활쓰레기 소각 등)을 제거하기 위한 방안이다. 이와 더불어 농촌 인구감소에 따라 다수 발생하고 있는 독거촌 어르신들의 말벗 되어주기 및 안부 확인 등 코로나19 확산에 따른 대응도 병행하여 진행하고 있다. 이는 복지‧환경 사각지대라는 생활형 지역과제(오지마을 쓰레기 처리 문제 등)를 산림재해 예방적 접근 해결로 지역사회 문제 해결방식을 전환한 사례라 할 수 있다. 임용진 정선국유림관리소장은 “산림청은 산불예방을 위하여 모든 행정력을 동원하여 지속적으로 노력할 것이며, 우리의 소중한 산림을 지키기 위해 국민 모두가 산불예방에 동참하고 앞장서야 산불로부터 산림을 지켜낼 수 있는 만큼 적극적인 협조를 당부한다”고 밝혔다.
북부지방산림청 코로나19 위기극복 및 전통시장 활성화 지원
북부지방산림청(청장 최수천)은 코로나19로 인한 위기극복 및 전통시장 활성화 등 민생경제 활성화를 지원하기 위하여 원주시에 소재한 남부시장과「1기관 1시장 자매결연」협약을 체결하였다. 북부지방산림청은 자매결연 협약을 통하여 자체 ‘전통시장 가는 날’을 지정하여 운영할 계획이며, 기관 운영 물품도 전통시장에서 구입하도록 적극 추진할 계획이다. 최수천 북부지방산림청장은 “원주 남부시장과 자매결연 협약을 맺게 되어 뜻깊게 생각하며, 전통시장 활성화에 작은 도움이라도 되길 바란다. 앞으로도 지역사회 경제에 기여하는 북부지방산림청이 되도록 노력하겠다.”라고 밝혔다.
순천국유림관리소, 산촌마을 대상 참죽나무 식재행사 추진
순천국유림관리소(소장 박상춘)는 ‘코로나바이러스 감염증-19’로 침체된 묘목시장을 지원하고, 지역주민들에게 희망을 나눠주기 위해 고부가가치 수종인 참죽나무를 관내 산촌마을에 식재할 예정이다. 코로나19의 확산을 예방하고자, 불특정 다수의 인원이 군집하는 기존의 나무나누어주기 행사를 대신하여 순천 관내 산촌마을 중 6개 마을에 대해서 4.9.(목)부터 순천국유림관리소에서 직접 묘목 및 식재를 지원한다. * 식재본수 : 1,200본(마을별로 200그루 내외를 식재할 예정) 각 가정마다 5그루 내외의 참죽나무를 식재할 예정이며, 뿌리부터 잎까지 다양한 약재 및 먹거리로 활용되고 있는 참죽나무가 코로나19로 인해 지친 지역주민들의 몸과 마음을 건강하게 만들어 주기를 기대한다. 순천국유림관리소장은 “올해는 장기간 지속되고 있는 코로나19로 인해 지역주민들을 위한 참죽나무 나누어주기(식재) 행사를 진행하여 일반인들에게 참죽나무의 가치를 재조명하고, 실의에 빠진 지역주민들에게 조금이나마 위안이 될 수 있기를 바란다.”고 말했다.
소백산국립공원 시민대학(소백산 선비) 참여자 모집
국립공원공단 소백산국립공원사무소(소장 신유근)는 소백산국립공원 인근 지역민을 대상으로 국립공원의 이해와 지역사회에 다양한 교육 프로그램을 제공하기 위해 소백산국립공원 시민대학(소백산 선비) 참여자를 모집한다고 밝혔다. 소백산국립공원 시민대학은 국립공원에 대한 이해를 돕기 위한 강좌와 다양한 사회적 이슈와 관련된 강좌를 포함하여 총10강좌로 구성되어있으며 2020년 8월 13일부터 11월 19일까지 격주 목요일에 시행될 예정이다. 금년도 시민대학은 기존의 시민대학과 차별화하여 선비의 고장 영주의 이미지에 착안 하여 ‘소백산 선비’ 양성을 추구하고자 한다. 참여방법은 소백산국립공원 홈페이지, 사무소에서 신청서 양식을 받아 작성하여 이메일, 방문, 우편으로 신청하면 되고 선착순으로 참여자를 모집할 계획이다. 세부일정은 소백산국립공원 홈페이지 공지사항에서 확인할 수 있으며 보다 자세한 문의는 소백산국립공원사무소(054-630-0732)로 연락하면 된다. 소백산국립공원사무소 정문원 보전과장은“소백산국립공원 시민대학을 통해 지역민 대상 국립공원에 대한 이해도를 높이고 다양한 교육프로그램을 제공하고자 하니 지역민들의 많은 참여를 부탁드린다.”라고 전했다.
국립공원공단 변산반도국립공원사무소(소장 윤대원)는 지난 11일 국립공원에 대한 이해를 높이고 지역사회에 다양한 교육 프로그램 제공을 위해 운영된 ‘2020년 변산반도국립공원 시민대학 2기’ 졸업식을 개최했다고 밝혔다. 이번 시민대학 2기는 5월 9일(토) 1강을 시작으로 7월 11일(토)까지 11강좌로 운영되었으며 총 19명의 수료생을 배출하였다. 공원정책, 자연･생태, 역사문화, 현장체험 등 다양한 주제의 강좌를 통해 국립공원에 대한 이해와 환경보전 의식을 넓히는 계기가 되었다. 향후 수료생들은 변산반도국립공원 자원활동가로 활약하며 시민대학을 통해 체득한 지식과 역량을 발휘할 예정이다. 더불어 지속가능한 국립공원 관리와 지역사회 발전에도 적극적으로 앞장 설 예정이다. 윤대원 변산반도국립공원사무소장은 “지역주민과 함께하는 진정한 국립공원 구현을 위한 공원관리에 동행해주시기를 바라며, 다음 시민대학 3기에도 많은 관심과 참여를 부탁드린다.”고 밝혔다.
치악산국립공원 시민대학(10기) 참가자 모집
국립공원공단 치악산국립공원사무소(소장 노윤경)는 4월 27일부터 5월 15일까지 약 3주 간, 유네스코 지속가능발전교육 공식프로젝트로 인증 받은「치악산국립공원 시민대학」10기 과정의 참가자를 모집한다. 「치악산국립공원 시민대학」10기 과정은 ‘국립공원 생태계 보전과 지역사회 상생발전’을 주제로 총 10강좌로 구성되며, 5월 22일부터 6월 26일까지 매주 금요일 오후 2시 치악산국립공원사무소에서 진행될 예정이다. 강좌는 국립공원과 치악산에 대해 폭넓게 이해하고 국립공원의 인문ㆍ자연자원에 대해 배울 수 있는 다양한 주제의 교육으로 구성된다. 참가 대상은 공원 내 주민 또는 원주ㆍ횡성에 거주하는 성인(주소지 기준)이며, 시민대학에 관한 세부 안내와 참가신청서는 치악산국립공원 누리집(http://chiak.knps.or.kr)에서 확인할 수 있다. 노윤경 치악산국립공원사무소장은 “치악산국립공원 시민대학이 국립공원을 이해하고 지역사회와 함께 발전할 수 있는 좋은 계기가 되기를 바란다.”고 말했다.
제주시농협 서부지점, 숲사랑 모금운동“주목”
제주시농협 서부지점(조합장 고봉주, 지점장 조홍필)이 산림환경 조성을 위한 생명의 숲사랑 모금활동을 펼치면서 지역사회에서 큰 호평을 받고 있다. 실제 제주시농협 서부지점은 지난 13일 객장에서 직원들의 노력으로 모금한 숲사랑 후원금을 제주생명의 숲에 전달되었다고 밝혔다. 이는 최근 일상을 삼켜버린 코로나19 활개로 삶의 방식이 바뀌면서 숲 조성을 통한 도시 산림환경이 절박하게 요구되고 있는 시기에 귀감사례가 되고 있다. 제주생명의 숲 관계자는 미세먼지 주의보 발령 등 미세먼지에 대한 불안감이 커지면서 도시숲 조성에 대한 관심과 그 필요성이 어느 때 보다 높아지고 있는 실정이라고 말하면서 농협의 작지만 의미있는 공익적 역할에 큰 박수를 보내고 싶다고 말했다. 아울러 도시숲, 명상숲 등 도시와 농촌 생활권내 녹지를 넓히기 위한 다양한 활동을 통하여 곳곳에 숲생활 확대의 기반을 만드는 원년이 될수 있도록 최선을 다할 것이라고 덧붙였다.


지난해 9월 말 논문 발표 차 스웨덴 웁살라대학에 갔다. 일찌감치 찾아온 북구의 겨울을 예상치 못한 나는 그곳에 머무는 내내 찬바람 속에서 숙소와 회의실만 오가며 종종걸음 쳤다. 외국인에 대한 그들의 냉랭함은 추위만큼이나 쌀쌀했다. 유럽 학회에 갈 적마다 느끼는 소외감, 낯선 이방인에 대한 그들의 무심함을 난 유럽 중심주의적 오만함이라 여기며 늘 불만스럽게 그들을 경계했다. 몸도 마음도 모두 추웠다.
학회 마지막 날, 아침 일찍 라운드 테이블에 가려고 서둘러 숙소를 나섰다. 널찍하고 쾌적한 회의실에 도착하니 아무도 없었다. 20여 명 앉을 수 있는 공간에서 어디든 자리 선택이 가능해진 나는 입구에서 가장 먼 쪽에 한 자리를 잡고, 그 옆자리에 가방을 놓았다. 즉, 나 혼자 자리 두 개를 차지한 셈이다. 식당이든, 도서관이든, 강의실이든, 자리를 잡고 앉으면 가방은 언제나 옆자리에 놓는 것이 거의 습관이다. 가방을 바닥에 내려놓는 것이 꺼림칙하고, 자리가 모자랄 염려는 불확실하며 시기상조라고 변명하면서. 실은 마음 깊은 곳, 내 옆에 아무도 앉지 않길 바라는, 나 혼자 편하고 싶은 파렴치한 이기심도 없지 않다. 으레 것 그래 왔으니 딱히 문제의식이 없었다.
잠시 후 젊고 키 큰 여성 학자 하나가 씩씩하게 들어오더니 내게 반갑게 인사했다. 그녀는 잠시 두리번거리고는 자신의 가방을 멀찌감치 창틀에 휙 던지고, 내 옆, 정확히 말해서, 내 가방이 놓인 의자 옆자리에 앉았다. 아직 빈자리가 수두룩했으니 그녀는 얼마든지 옆자리에 자기 가방을 놓을 수도 있었다, 하지만, 불편함을 감수하고 두어 걸음 떨어진 창틀에 가방을 놓은 것이다. 순간 나는 몹시 부끄러웠다. 나의 이기심이 적나라하게 들켜버린 것이다. 20개 의자가 있는 공간에서 지금은 우리 둘밖에 없기 때문에 빈지리가 많지만, 그 회의실에서 자신에게 주어진 자리는 오직 하나라는, 자신이 누릴 수 있는 권리의 한계를 그녀는 명확하게 인식하고 있었던 것이다.
만일 자신이 마땅히 누려야할 권리를 박탈당했다면, 당연히 그 권리를 당당하게 주장해야 한다. 동시에, 나의 권리만큼이나 소중한 타인의 권리도 존중하는 것이 진정한 민주의식이다. 그렇다면 두 자리를 확보하려는 것은 비민주적인 탐욕이다. 나는 두 자리를 차지하는 것이 비민주적 행위임을 의식하지 못했고, 그녀는 민주의식을 일상 속에서 체화하고 있었던 것이다. 망신당한 기분으로 나는 얼른 내 가방도 그녀처럼 창틀에 올려놓았다. 라운드테이블이 시작할 시간이 다가오자, 20개의 자리는 점차 사람들로 꽉 채워졌다. 재빨리 가방을 옮겨놓지 않았더라면 더욱 망신스러울 뻔 했다.


저는 개업 4 년차, 출산 40일차 변 호사입니다. 송무가 재미있어 천직 이라 생각하며 4년을 보냈고. 여행을 좋아하는 탓에 차로, 기차로, 버스로 전국 법원을 다니는 재미도 적지 않았습니다. 그런 제가 임신을 했고 모든 게 달라지기 시작했습니다. 체력이 떨어져 긴 호흡으로 서면 쓰는 것이 힘들고, 하루에도 수차례 걸려오는 의뢰인의 전화가 부담스러워졌으며, 재판에 늦지 않기 위해 과속으로 고속도로를 달리는 것에는 죄책감마저 들었습니다.
버티는 심정으로 마지막 재 판을 마무리하고 선고도 듣지 못한 상태에서 출산을 하게 되 었습니다. 죽을 것 같은 고통을 경험하고 난 후 마주한 생명은 너무나 작고 연약했고, 엄마로서의 나는 무능 그 자체였습니다. 변호사로서의 날카로운 이성은 무뎌진지 오래고 아이의 기본적인 욕구조차 분별하지 못하는 날이 계속되면서 두려움이 앞섰습니다. 아이와 씨름하다 문득문득 “내 스스로를 책임지지도 못하는 내가 생명을 책임질 수 있을까?” “무능한 내가 복귀하여 다시 사무실을 유지할 수 있을까?” 등의 생각이 떠오르면서 내 존재가 한없이 작게만 느껴졌습니다.


음성군 대소면 주민자치위원회는 지난 10일 대소면사무소 회의실에서 주민자치위원 및 주민 등 200여명이 참석한 가운데 주민자치위원장 이·취임식을 개최했다고 밝혔다. 이날 행사는 제7기 정국헌 위원장의 뒤를 이어 제8기 주민자치위원회위원장으로 선출된 유순익 위원장의 취임을 축하하고 퇴임 고문과 이임 위원장, 그리고 위원들의 노고에 답례하고자 개최되었다. 이날 유순익 위원장은 취임사를 통해 “그 [양현모기자 - 17.02.10]
한법련 13대 회장에 김수현 음성 설성어린이집원장 선출
한국사회복지법인어린이집연합회(아래 한법련) 13대 회장에 충북 음성 설성어린이집 김수현(50.사진) 원장이 당선됐다. 한법련은 최근 전국 대의원 총회를 열고 김 원장을 회장으로 선출했다. 임기는 오는 2020년 2월까지 3년간이다. 김 회장은 음성 출신으로 사회복지 사업에 종사한 조부와 부친의 영향을 받아 일찍부터 어린이집을 운영해 왔다. 그의 딸도 아동복지를 공부하고 있어 4대가 사회복지와 [양현모기자 - 17.02.10]
삼성면 체육회장 이취임식 가져
음성군 삼성면 체육회는 18일 삼성면사무소 2층 대회의실에서 관내 기관사회단체장 및 주민들이 참석한 가운데 ‘제15대 및 제16대 이취임식 행사’를 가졌다. 이 자리에서 이필용 군수는 이임하는 윤종선 전 체육회장에게 음성군 체육발전과 지역사회에 기여한 공을 높게 평가해 공로패를 전달했다. 이어 경대수 국회의원 표창장을 전달하고 삼성면 다섯 기관사회단체에서 순서대로 공로패를 전달하였다. 또한, [양현모기자 - 17.01.18]
맹동면 정일헌 이장협의회장 연임 결정
음성군 맹동면 이장협의회(회장 정일헌)는 지난 10일 정례회의를 갖고 정일헌 이장협의회장의 연임을 결정했다고 밝혔다. 정일헌 이장협의회장은 2008년부터 봉현2리장 직을 맡아오고 있는 마을의 봉사자로 2015년부터 맹동면 이장협의회장직도 맡아 맹동면 발전과 화합에 이바지하여 온 진정한 일꾼이다. 이어서 이장협의회 부회장은 박찬규 마산2리장, 이순모 쌍정3리장이, 감사는 안효완 인곡1리장, 최 [양현모기자 - 17.01.11]
존경하는 충주시민 여러분, 어느 해보다 떠들썩했던 2016년이 지나고 드디어 2017년 새해 정유년이 밝았습니다. 모두들 평안하고 안식한 2016년들 보내셨는지요. 지난해 역시 다사다난한 한 해였습니다. 대한민국 사회구성원으로서, 또는 한 가정 내 구성원으로서 많은 행복과 역경이 스쳐 지나갔으리라 생각됩니다. 그 모두를 이겨내고 우리는 2017년 출발점에 서 있습니다. 새해 첫 날을 맞이하여 [양현모기자 - 17.01.02]
황문환 노인회장 국무총리상 수상
황문환 충주시 용산동 용산2구 노인회장이 2016년 국민추천포상 대상자로 선정돼 29일 서울정부종합청사에서 영예의 국무총리상을 수상했다. 국민추천 포상제도는 사회 곳곳의 숨은 공로자를 국민들이 직접 발굴추천하고 정부가 포상하는 제도로, 2011년 처음 도입돼 올해로 6회째 숨은 유공자를 발굴했다. 황 회장은 그동안 자유총연맹 회원, 의용소방대원, 노인회장 등 단체활동을 해오면서 50여 년간 [박일호기자 - 16.12.29]
2016년 민원봉사대상에 엄태헌 주무관 선정


안식일 아침, 오스트레일리아 뉴사우스웨일즈 주의 Wyong에 있는 센트럴코스트커뮤니티교회에서는 안식일학교가 진행되는 동안 스케이트보드를 타고 현관문을 지나치는 이들이 종종 눈에 띈다.
이 교회는 스케이트보드공원 옆에 위치한 지역사회 청소년센터에서 예배를 드린다. 교인들은 이 센터로 옮겨오는 것을 매우 좋아했다. 그 이유는 센터 옆에서 스케이트를 타는 청소년들이 교회가 전도하고 싶은 그룹 중 하나였기 때문이다. 이 교회는 지역사회를 총체적으로 섬기는데 열정을 쏟는 교회였다.
7년간, 교인들은 주 5일간 한 건강식품회사와 협력해 근처 공립 초등학교에 아침식사를 제공했다. 이 학교에는 형편이 넉넉하지 못한 가정의 아이들이 많았다. 결국 교회는 이 공립학교로부터 재림교회 교목을 보내달라는 요청을 받았다.
웨인 크라우즈 목사와 교인들은 이 지역교회가 실제 삶 가운데 직면하게 되는 모든 종류의 문제로 고심하는 이들이 환영받고 사랑받는다는 느낌을 받으며, 또한 용서받는 교회가 되어야 한다고 확신했다.
세 명으로 시작한 이 교회의 출석생 수는 현재 2000명 이상으로 성장했다. 교인들은 지역사회에서 일하는 것은 지역교회에서 일하는 것만큼이나 중요하다고 믿고 있다. 모든 교인들은 입회반 과정을 마치면 헌신서약에 서명을 하는데, 지역사회 사역참여가 서약의 일부다. 교회 지도부에서는 사람들이 스스로가 뭔가를 설립하기보다 지역사회 기관에 참여하기를 권장한다.
센트럴코스트커뮤니티교회에는 잡술과 연관 있는 이들과 그 중 하나는 과거 매춘부였던 세 명의 교인이 있었다. 헤비메탈밴드의 멤버들이 거기서 그리스도를 발견했다. 헤로인 중독자들이 교회에 출석한다. 안식일학교 교과반에는 흡연반이 있다. 이 반은 흡연을 하더라도 교회가 그들을 수용한다는 느낌을 받은 이들과 더불어 우연히 시작됐다.
교인들이 만나는 지역사회 청소년센터가 공공 기관이므로 흡연이 허용되지 않기 때문에 흡연자들은 담배를 피우려고 바깥 정자에서 모인다. 이 광경을 목격한 누군가가 그곳에서 안식일학교 교과반을 시작한 것이다.
크라우즈 목사에게는 한 대형 쇼핑몰에 있는 커피숍에 그가 ‘사무실’이라고 부르는 공간이 있다. 그는 그곳에서 상담과 성경공부, 소그룹 모임을 여는 등 꽤 많은 시간을 보낸다. 커피숍을 운영하는 사람들이 그를 위해 약속을 잡아주는가 하면, 직원들의 결혼주례를 벌써 세 차례나 부탁받기도 했다. 보더스의 한 직원이 이 교회에 출석하고 있으며 커피숍 주인은 웨인 목사가 있는 것을 사람들이 알도록 그의 자리에 십자가를 올려놓겠다고 장난스럽게 말을 하곤 했다.
■ 총체적 사역을 위한 부르심
그리스도의 재림을 기다리는 사람에게는 지상에서의 특별한 목표가 주어졌다. 그리스도께서는 십자가에 달리기 전 동산에서 기도하시며 “나도 저희를 세상에 보내었다”고 선언하셨다. 그리고 승천에 앞서 그분을 따르는 자들에게 “가서 모든 족속으로 제자를 삼아 아버지와 아들과 성령의 이름으로 침례를 주고 내가 너희에게 분부한 모든 것을 가르쳐 지키게 하라”(마 28:19~20)고 명하셨다.
위 구절에서 중요한 것은 (히브리어 문법상)명령을 촉구하는 동사는 “제자를 삼”으라는 것이다. 그 외 세 가지 동사는 “가”서, “침례를 주”고, “가르”치는 것으로 모두 조동사에 해당한다. 이들은 제자를 삼는 데 있어 주요한 요소들이다. 교회의 기본 미션은 남자와 여자, 소년과 소녀를 찾아 설득하여 예수님을 따르는 자 – 말씀을 듣기만 하는 것이 아니라 행하는 자(약 1:22) - 가 되도록 용기를 북돋는 일이다. 제자를 삼기 위해서는 먼저 “땅 끝까지” 가야하고, “각 나라와 족속과 백성과 방언”(계 7:9)과 현재 사역을 구축해야 한다.
귀를 기울일 만한 그룹이 형성되기 전이라도 그리스도의 종들은 그리스도의 동정심을 나타낼 수 있다. 재림교인이 먼저 궁핍한 자의 세속적 필요를 채워 주기 위해 노력한다면 “마음에 접근할 길이 열린 것을 발견할 것이며, 그곳에 미덕과 종교의 좋은 씨를 뿌릴 수 있다.”
상처가 있는 사람과 가난한 자, 부당한 처우를 당한 이들에게 동정을 보여주는 것이야 말로 하나님에 대한 진리를 증거하는 것이다. 성경에는 하나님께서 외국인과 고아와 과부에게 동정을 보이라고 끊임없이 촉구하신다. 시편 116편에서는 “우리 하나님은 긍휼이 많으시도다”라고 강조한다. 선지자 이사야는 “여호와께서.. 일어나시리니 이는 저희를 긍휼히 여기려 하심이”며 그 이유는 “여호와는 공의의 하나님”이시기 때문이라고 선포한다.
예수께서는 사람들의 필요를 채워주는 사역에 주력하셨다. 누가복음 4장 17~19절에 보면 그분은 온 생애와 사역에 대한 첫 공표가 나타나 있다. 17절의 “선지자 이사야의 글을 드리거늘 책을 펴서 이렇게 기록한 데를 찾으시니”라는 말씀을 보아 우연히 찾으신 내용이 아님을 알 수 있으며, 18~19절에서는 그분의 사역에 거룩한 기름 부음이 있었음을 선언하고 “가난한 자에게 복음을 전하”고, “포로된 자에게 자유를, 눈먼 자에게 다시 보게 함을 전파하며 눌린 자를 자유케” 하실 것이라는 몇 가지 목적을 진술하셨다.
우리는 종종 가난을 경제적인 용어가 아니라 영적인 것으로, 포로된 자를 신체적 불편이라기보다 종교적 핍박으로 보는 등 이 구절을 ‘영적’으로 승화시키는 경향이 있다. 그러나 이는 그 구절에 대한 정직한 해석이라 할 수 없다. 원어는 매우 정확하다. 그리스도는 정말로 수입이 적은 사람들, 정말로 투옥되었던 범죄자들, 정말로 질병과 사회의 불공정함에 희생된 자들에 대해 이야기하신 것이다.
그분은 이사야 61장을 읽은 것이다. 그 내용은 당신의 백성을 위해 더 이상 가난이나 불공정, 폭력, 질병, 불행, 절망 등이 없는 왕국을 설립하고자 하시는 하나님의 의도를 분명히 나타내고 있다. 그러나 경제적 빈곤층만이 도움을 필요로 하고 있다고 볼 수는 없다. 가난하든, 중산층이든 아니면 부자든 모든 사람이 재림교회의 지역사회 봉사를 누릴 수 있어야 한다.
사회적 우려에 대한 행동들이 구원의 진리의 핵심을 입증한다. “그가 우리를 위하여 목숨을 버리셨으니 우리가 이로써 사랑을 알고 우리도 형제들을 위해 목숨을 버리는 것이 마땅하니라”고 신약은 단언한다. 하나님을 믿는 사람이 도움이 필요한 사람을 보고도 “도와 줄 마음을 막으면 하나님의 사랑이 어찌 그 속에 거할까 보냐” 하나님의 사랑은 ‘말과 혀로만’ 드러나는 것이 아니라, ‘오직 행함과 진실함으로’ 설명이 되는 것이다.
도움을 필요로 하고 짓밟힌 이들에게 동정을 보이는 것이야말로 성령이 거하시는 실제적인 증거라 할 수 있다.
그것이 바로 설교와 가르침, 많은 인쇄물 그리고 전자매체가 전달하고자 하는 내용과 마찬가지로 그리스도의 기별을 ‘보고 느낄’ 수 있는 길이다. 재림교회는 위기에 처한 사람들이 위안을 얻고 희망이 없는 사람들이 ‘복된 희망’을 찾는 곳이라고 알려져야 한다.
하나님께서는 그분의 백성에게 사회정의를 위하여 일어서라는 특별한 명령을 하셨다. ‘네 동족이 빈한하게 되어 빈손으로 네 곁에 있거든 너는 그를 도와... 그에게 이식을 취하지 말고 네 하나님을 경외하여 네 형제로 너와 함께 생활하게 할 것인즉... 이익을 위하여 식물을 꾸이지 말라’. (레 25:35~37)
선지자들은 하나님의 이름으로 반복적으로 경고한다. “불의한 법령을 발포하며... 빈핍한 자를 불공평하게 판결하여 내 백성의 가련한 자의 권리를 박탈하며 과부에게 토색하고 고아의 것을 약탈하는 자는 화 있을진저” (사 10:1~2)
성경에서는 사회정의를 추구하는 그리스도인의 의무를 안식일 준수로 연결시킨다. 이사야 58장은 화잇 여사가 정규적으로 읽기를 권하는 장으로, 하나님이 ‘나의 길 알기를 즐거워’ 하며 금식하고, 기도하는 자들이라 하시는 헌신적인 신자들을 향한 말씀이다. 그러나 하나님은 그들이 착취를 일삼고 자신의 유익을 위하여 싸우고 분쟁함으로 ‘안식을 범’하는 것에 대해 책망하셨다.


억압된 것에서 벗어서 스스로에 대해 결정하는 수 있을 때, 사람이라 부른다. 환경에 의해 지배당하지 않고, 모든 것을 자기 식으로 분석하고 이해할 수 있을 때, 사람이라 부른다. 삶이 자아상과 현실 사이의 간극을 숙고하고 좁히기 위해 달려가는 행로에 접어들 때, 사람이라 부른다. 스스로를 이해하고 변화를 인식하는 건, 언어로부터 구체화되며, 이 언어로 인해 구체화된 인식들이 우리의 감정과 기억을 주체적으로 바라볼 수 있을 때, 사람이라 부른다. 페터 바에라의 [자기 결정]이라는 핏빛 커버의 책을 읽고 있다. 짧은 책이지만, 난독증에 난시도 심해져 읽는 게 여간 난감한 게 아니다. 가끔 말인지 막걸리인지, 라고 투덜거리며 시대의 지성에 침을 뱉는 얕디얕은 인내심을 보이기도 한다. 다 읽고 나면, 난 괴이한 보상심리에서 비롯된 '각성' 따위를 기대할 지 모르겠다. 2
따스한 사람이 좋다.나도 참 따스한 사람이 되고 싶다.마음이 넓은 사람이 좋다.내가 그런사람이 되어야 하는데..일잘하는 사람이 멋져보인다.나도 홀로 멋지게 일잘하는 사람이 되어야지그사람은 늘 나를 멋지다고 했었는데그렇게 멋진 사람이 되어야 겠다.
사람 미워 하면 안되는데그냥 미운사람들이 있다정말 꼴보기 싫은데관심이 아예 안가진 않고계속 주시하며 미워하는 마음나만 그런건가요?하면 안되는 마음다른분들은 어떻게 다스리나요.
http://weekly.chosun.com/client/news/viw.asp?nNewsNumb=002114100003&ctcd=C01대단하다!
난 성형수술을 해봤다(결혼후)최고의 성형이라는 다이어트까지 더해져더더더 예뻐졌었다(전보다는)외모는중요하지 않다고 마음이 착해야 한다고겉모습이 다가 아니라고 배우고 들었지만예뻐지고 난 후 내가 겪은 세상은 달랐다관심은 기본,어딜 가도 주목 받고아무것도 안해도 호감 가져주고 내말에 귀기울여주고 싸가지 없게 해도 이해해주고 그냥 무조건 좋아해 준다.그럴때마다 난 생각한다.내가 예뻐지지 않았다면 이런 대접을 받을수 있었을까외모가 다는 아니지만 예쁘면 더 유리하다는거.더 살아봐야겠지만 일단 지금까지의 내생각!!!-간단하게 외모에 대한 단면만 쓴거에요^^그냥 바로 처음본 사람에 대한 1초의 평가라고 할까요~알수록 사람은 외모보다는 매력이고 매력보다는 심성이라고 생각합니다!아무리 예쁘고 잘생겨도 행동이 개차반이면 얼굴도 몸매도 안보이고 못생긴 마음만 보입니다!게다가 저도 외모가 출중하지 않습니다제글이 짧다보니 오해가 있는거 같아 설명 붙입니다^^


저는 마음속으로 언제나 자신은 인성이 좋은 사람이라고 생각했습니다. 왜냐하면 이웃들이 다 부모님 앞에서 제가 철이 들었고, 가족을 잘 보살피며, 부모를 잘 이해하는 좋은 아이라고 칭찬했기 때문입니다. 결혼 후에는 시부모님께서 이웃들 앞에서 제가 착하고 시부모님을 공경할 줄 아는 며느리라고 칭찬하였고, 회사에서는 상사에게 착실하고 능력이 있다는 칭찬을 들었습니다. 또 전능하신 하나님의 말세 사역을 받아들인 후에는 교회에서 저에게 무엇을 하라고 안배하든 다 따르고 순종했습니다. 설령 일을 잘못하여 인솔자가 책망을 할지라도 저는 인솔자에게 대들었던 적이 없고, 항상 어려움에 처한 형제자매들을 도와주었습니다. 그래서 저는 저 자신이 사리에 밝고, 동정심이 있고, 착하고 인성이 있는 사람이라고 생각했기 때문에 하나님이 사람은 인성이 없고, 인성이 나쁘다고 폭로한 말씀을 자신에게 결부시켜 본 적이 없었습니다. 형제자매들과 함께 하나님 말씀을 교통할 때, 비록 자신의 본성을 인식해야 한다는 것은 알고 있었지만 속으로는 여전히 제 의견을 고집하였는데, 설령 제가 인성이 좋지 않은 사람이라고 하더라도 상대적으로는 그래도 인성이 좋은 사람이라고 생각했습니다. 한마디로 말하면, 하나님의 말씀에서 뭐라고 했든, 형제자매들이 어떻게 교통했든, 이 ‘인성이 좋다’는 월계관을 자신의 머리에서 벗겨 내고 싶지 않았습니다.
하루는 제가 하나님의 말씀을 먹고 마실 때, 말씀이 저의 마음을 사로잡았습니다. 하나님께서 말씀하셨습니다.
『어떤 사람은 인성이 좋아 진리를 행할 수 있지만, 어떤 사람은 인성이 그리 좋지 않아 실행하기가 쉽지 않다… 진리를 실행하지 않는 사람은 진리를 찾고 구해 보았을까? 전혀 그렇게 하지 않았다! ‘이렇게 하는 게 좋겠어! 그것이 내게 유리해.’라는 자신의 뜻이 나와 결국엔 그 뜻대로 한 것이다. 찾고 구하지 않은 것은 그 사람의 마음에 문제가 있고, 마음이 바르지 못하기 때문이다. 찾아보지도 알아보지도 않고, 하나님 앞으로 나아가 기도해 보지도 않고, 완고하게 자기 뜻대로 한 것이다. 이런 사람이 바로 진리를 사랑하지 않는 사람이다. …진리를 사랑하지 않는 사람은 그 당시에도 찾지 않고 일이 지난 후에 성찰하지도 않는다. 이런 사람은 일을 할 때, 그렇게 하는 것이 옳은지 찾아 보는 법을 모른다. 그리하여 늘 원칙에 어긋나고 진리에 어긋난다. …마음을 쓰는 사람은 어떤 일에서 잘못을 범해도 단 한 번이나 기껏해야 두 번에서 그치는데, 한두 번은 범해도 여러 번 범하지는 않는다. 그래야 정상 ①이지가 있는 것이다. 만약 똑같은 잘못을 여러 번 저지른다면, 그 사람은 진리를 사랑하지 않고 진리를 찾고 구하지도 않는다는 것을 증명한다. 이런 사람은 절대로 인성이 있는 사람이 아니다.』(＜그리스도의 좌담 기록ㆍ본성을 해결하는 것과 진리를 실행하는 것＞에서 발췌)
이 말씀을 보자 저의 마음은 갑자기 환해졌습니다. 본래 인성이 좋고 나쁜 것은 진리를 실행하는 것과 밀접한 관계가 있었습니다. 참으로 인성이 좋은 사람은 모든 일에서 진리를 찾고 구하고, 진리를 실행할 수 있으며, 일이 지난 후에는 또 자기를 성찰할 줄 아는 것이었습니다. 저는 언제나 자신이 인성이 좋은 사람이라고 생각했는데, 그렇다면 제가 모든 일에서 진리를 찾고 구하고, 진리를 실행하는 사람이 맞단 말입니까? 돌이켜 보면, 저는 저에게 임한 많은 일에서 기도도 하지 않고, 진리를 찾고 구하지도 않았으며, 일이 지난 후에도 자신을 반성하지 않고 자신을 인식하지 않았습니다. 설령 ②패괴 성정이 흘러나왔다 하더라도 진리를 찾고 구하여 해결하려 하지 않았을 뿐만 아니라 심지어는 한번 또 한번, 몇 번이고 되풀이하며 범하였는데, 어떤 때에는 진리를 조금 깨달아도 실행하려고 하지 않았습니다. 많은 일들은 지금까지도 저의 기억에 생생합니다. 어떤 때 협력하는 사람과의 관계가 멀어질 경우, 문제를 해결하지 않으면 사역 효과에 직접적인 영향을 끼칠 것이라는 것을 알면서도 자신의 허영심과 체면이 중하였기 때문에, 자신을 내려놓고 그와 함께 허심탄회하게 의사소통을 하지 못했습니다. 계속 모르는 체하며 계속 일만 하여 사역이 효과에 이르지 못하게 되었던 것입니다. 가끔 형제자매에게서 어떤 방면의 패괴 성정이 흘러나오는 것을 보게 되면, 저는 진리를 교통하여 그들이 자신을 알 수 있도록 도와주는 것이 아니라 뒤에서 논단했습니다. 바로 이 방면에 대하여 몇 번이나 책망을 듣고도 여전히 잘못을 뉘우치거나 변화하려 하지 않았고, 여전히 제가 하던 방식대로 했습니다. ③본분하는 과정에서 최상의 효과에 도달하려고 노력하는 것이 아니라, 항상 게으름을 피우고 교활한 짓을 하며 대충대충 하였고, 자신의 명리와 지위를 지키기 위해 늘 하나님을 기만하였습니다. 그러면서도 자신은 그렇지 않다고 여겼고, 양심의 가책도 느끼지 않았습니다. 사역하는 중에 어떤 일이 닥치면 찾고 구하거나 고찰하는 것이 아니라, 제가 하고 싶은 대로 하여 교회 사역에 막대한 손해를 끼쳤음에도 하나님께 죄스럽게 생각하지 않았고, 더욱이 자신의 악행에 대해 수치스러운 줄도 몰랐습니다. 하나님 말씀이 저를 일깨웠고 훈계와 책망에 저의 패괴가 드러났지만, 저는 여전히 도외시했고, 한 가지 과오를 범하는 것이 세 번 네 번으로 그치지 않았습니다. 저의 이런 ①표현은 제가 바로 하나님이 말씀한 진리를 사랑하지 않고 인성이 없는 사람이라는 것을 설명해 주는 것이 아니겠습니까? 하지만 저는 본성으로 자신을 인식하는 것이 아니라, 도리어 ‘인성이 좋다’는 월계관을 자신의 머리에 씌웠는데, 정말 뻔뻔스럽고 부끄러운 줄도 모르는 것이었습니다!


6일 금강의 하늘 위로 축포가 터져올라갔다. 4대강살리기 사업으로 금강에 세워진 3개의 보 중 가장 하류에 위치한 백제보의 개방을 축하하는 퍼포먼스였다. 지역주민들은 새로 세워진 백제보 위 공도교를 걸으며 “좋으네 좋아”라고 말했다. 맑고 청양한 가을 햇살 아래서 펼쳐진 개방행사의 현장을 쫓아가봤다.
부여 자연거동호회 회원들이 6일 백제보 위를 지나가고 있다.
◇ 흥겨운 축제의 한마당 = 백제보가 설치된 충남 부여군 부여읍 정동리는 부여 시내와는 다소 거리가 있는 지역었다. 하지만 이날 행사장이 마련된 백제보 옆 정동리 둔치에는 지역 주민과 군 관계자·정부 인사 등 모두 1500명이 자리를 함께했다. 방문자들은 부여와 청양을 잇는 공도교 위를 걸으며 탁 트인 금강을 조망하고, 국악단과 비보이, 유명가수들의 공연이 함께 한 축하행사를 즐겼다. 자리를 함께 한 김황식 국무총리는 “강이 건강하지 못하면 그곳에 사는 사람들의 삶도 마찬가지”라며 공사를 마치고 새롭게 단장한 금강의 모습을 축하했다.
6일 금강 백제보 개방행사가 지역주민 등 1500여명이 참여한 가운데 성황리에 열렸다.


사실 세 사람의 음악적 배경은 약간씩 차이가 있다. 엄씨가 오랜 시간 블루스에 천착했다면 최씨는 펑키에 기반을 둔 리듬을 구사해왔고, 주씨는 포크 성향이 강했던 들국화에 록 리듬을 수혈한 인물이다. 그러나 누구도 딱 잘라 말하지는 않았지만 이번 프로젝트 작업에서 70년대 분위기의 올드 록을 하게 될 것이라는 건 시작부터 이심전심 알고 있었다는 것. 곡을 만들고 함께 연주하는 과정에서 음악적 성향 때문에 빚어진 몇 번의 툭탁거림이 있었다며 장난스레 웃음 짓지만, 일필휘지 써 내려간 그들의 곡은 분명 그 무렵 블루스에 기반을 둔 올드 록의 정수를 고스란히 재현해내고 있다.
“사실 미국의 정통 블루스는 한국인의 정서와 잘 안 맞을 수도 있지만, 구구절절 슬프게 읊조리는 특유의 분위기는 분명 우리에게 와 닿는 요소가 있어요. 특히 대중적으로 변형된 곡들이 그렇죠. 울먹이는 기타가 듣는 이의 심금을 울리는 소리는 우리나라 사람들이 가장 좋아하는 장르 가운데 하나니까요.”(엄인호)
끊어진 계보
다시 요즘 이야기로 돌아가보자. 아이돌 그룹이 대중음악의 판도를 장악하는 것은 분명 세계적인 추세다. 왈가왈부가 무의미한 거대한 흐름이다. 그렇지만 세상에 아이돌 팬만 존재하는 것이 아니라면 다른 음악에도 공간을 허락해주었으면 한다고 이들은 말한다. 일주일 내내 비슷한 장르, 똑같은 가수들만 나오는 TV 음악 프로그램의 획일성과 선정성이 과연 납득이 가느냐는 반문이다. 공산품 찍어내듯 뚝딱 만들어지는 쇼, 그 와중에 소외되는 ‘다른 취향의 대중’을 잊어버린 방송매체들의 한계에 대해, 할말이 많은 듯했다.
“요즘 음악들도 나름 열심히 하는 거니까 좋은 것도 많죠. 실력 있는 친구도 많고…. 다만 우리 때는 인간적인 정감이랄까, 그런 모티브가 많았는데 요즘에는 화려함만을 추구하는 게…. 요즘 음악은 기본적으로 기획자의 작품이다보니 상업성을 가장 우선할 수밖에 없는 것 같아요. 음악마다 스타일이 다른 건 어쩔 수 없겠지만, 기획이나 제작을 하는 이들이 실력 있는 뮤지션을 발굴해 대중에게 연결하는 다리 역할을 하는 시대는 끝나지 않았나 싶어요.” (주찬권)
한때 한국의 대중음악은 신중현을 시초로 하는 일종의 계보 혹은 흐름을 분명 갖고 있었다. 그러나 80년대와 90년대로 넘어오면서 자의에 의해서든 타의에 의해서든 그 맥은 끊겼고, 이전 세대의 유산을 기반으로 더욱 진보한 음악을 만들어내는 작업은 이뤄지지 못했다고 이들은 잘라 말한다. 미국이나 영국에서 떠오른 유행이나 장르, 무대 매너까지 그대로 수입해 펼쳐 보이는 작업만이 끊임없이 반복됐고, 프로페셔널이라고 부르기 어려운 작곡·연주 실력의 음악인들이 쏟아져 나왔다는 것이다.
이들이 활동하던 시대에 언더그라운드가 있었다면, 요즘에는 홍대 앞의 인디 밴드들이 있다. 그들에게 아이돌 그룹보다 인디 밴드들과의 거리가 가까운 것은 분명해 보이지만, 최근 젊은 밴드들이 보여주는 태도에도 비판받을 부분은 있다고 엄인호씨는 말한다. 지나치게 가벼운 혹은 선정적인 가사나 퍼포먼스를 남발하는 것은 염려스럽다는 것. 평생을 두고 음악을 할 것이라는 자세보다는 순간의 인기에 연연하는 듯 보인다는 이야기다. “원래 기성세대는 젊은이들이 못마땅하고, 젊은이들은 기성세대가 못마땅한 법”이라며 최이철씨가 시원스레 웃어 보였다.
자 그렇다면 다시 한번!


그동안 문재인 정부가 발표한 부동산 대책들은 투기를 잡고 빚내기 쉽게 해 줄 테니 알아서 주택을 마련하라는 식이었다면, 이번에는 정부 재정을 투하해 공공주택을 늘리는 정책이 포함돼 있어 진일보한 개혁인 듯 보인다. 그러나 실상을 좀 더 살펴보면, 주택 문제를 해결하는 데에는 여전히 턱없이 부족하다.
언 발에 오줌 누기 식 대책으론 주택 문제 해결은 어렵다 ⓒ출처 청와대
로드맵에서 정부는 2022년까지 공공임대 65만 가구, 공공지원 민간임대 20만 가구, 공공분양 15만 가구 등 총 100만 가구를 공급하겠다고 밝혔다.
그러나 계획만큼 공공주택 공급이 늘어날지는 두고 볼 일이다. 이명박 정부는 공공주택 150만 호 공급을 계획했지만, 실제 임대 중인 공공주택 수는 약 32만 호 증가에 그쳤다. 노무현 정부도 2003년에 향후 10년간 장기임대주택 150만 호를 건설할 것이라고 밝혔고, 2007년에는 10년간 공공임대주택 260만 호를 지을 예정이라고 밝혔다. 그러나 실제 임대 중인 공공주택 증가분은 15만 7000호 정도였다.
게다가 정부 계획대로 공공주택이 공급된다고 해도 여전히 여러 문제들이 있다.
‘공공지원’ 민간임대 20만 호 계획은 대부분 민간임대업자에게 대출을 쉽게 내 주고, 땅값을 할인해 주며, 인허가에 특례를 주는 것이다.
공공임대 주택 공급 계획 역시 문제가 많다. 그중 절반은 민간 주택을 정부가 임차하거나 매입해 다시 임대를 주는 방식이다. 정부가 임대한 주택을 재임대하는 것은 임대료를 조금 깎는 수준이라 공공임대라고 부르기도 민망하다. 민간 주택을 매입한 후 임대해 주는 것이 공공성이 조금 더 있겠으나, 주택 가격이 높은 현실을 고려하면 정부가 목표한 물량을 저렴하게 공급해 줄 수 있을지는 의문이다.
이 외에도 정부가 직접 건설하겠다는 임대주택 35만 호 가운데 7만 호는 분양 전환 임대이다. 분양 전환 임대는 공공기금의 지원을 받아 지으면서 임대 기간이 끝난 후에 건설사가 판매할 수 있게 해 주는 것이라서 건설사에게 보조금을 주는 것과 다름없다는 비판을 받아 왔다.
요컨대 정부가 발표한 공공임대 65만 호 가운데 장기임대주택은 28만 호 정도밖에 안 된다. 문재인 정부는 대선 때 장기공공임대주택 85만 호를 공급하겠다고 공약한 바 있는데, 여기에도 한참 미달하는 셈이다.
빚내서 집 사라
이번 로드맵에 포함된 ‘생애단계별·소득수준별 맞춤형 주거지원’은 ‘이자를 싸게 해 줄 테니 빚내서 집 사라’는 기존 정책의 연장선이다. 민영주택 공급 확대를 유도한다는 명분으로 공공택지를 건설사에 싸게 매각하는 내용도 있다.
청년 주거 지원 방안은 대출 제한·한도를 완화하겠다는 내용이 두드러지며, 신혼부부에 대한 지원 방안도 역시 전세자금 대출을 도와 주겠다는 내용이 강조돼 있다. 이런 정책들은 정부가 직접 주거 복지를 위해 많은 돈을 쓸 수는 없으니, 대출을 싸게 중개해 주겠다는 정도에 지나지 않는다. 정부도 부자들의 자산을 빼앗아 노동자들에게 돌아가는 몫을 크게 올리기는 부담스러워 한다. 문재인 정부가 자본가와 노동계급 중 어느 계급의 편에 서 있는지를 보여 주는 부분이다.
물론 정부와 자본가들도 주택 문제가 너무 심각해지기를 바라지는 않는다. 주택 문제로 빈곤이 심각해지고 ‘사회 혼란’이 생기는 것은 그들에게도 관리하기도 힘든 골치거리이기 때문이다.
하지만 주택 문제는 엥겔스가 지적한 바 있듯이 바로 자본가 스스로의 이해관계와 ‘시장질서’를 수호하기 위한 몸부림 때문에 일어난다.
노동계급은 자본가들에게 착취받기 때문에 그중 다수는 주택을 소유할 만큼 넉넉한 소득을 보장받지 못하는 동시에, 임금노동으로 생계를 유지하기 위해 통근할 수 있는 거리에 거주해야만 한다. 높은 임대료를 감수하면서도 도시의 열악한 주택에서 살 수밖에 없는 것이다. 이런 상황에서는 대출 금리를 조금 깎아 주는 방식은 주택 문제 해결에 별다른 도움이 되질 않는다.
결국 자본가들의 부와 소득을 노동계급에게 재분배해서 주택 문제 해결에 쓰는 도리밖에 없을 것이다. 노동계급 전반의 소득을 개선하거나, 부동산 보유세를 올려 주거복지 재원으로 사용하는 것이 대안이 될 것이다. 그런데 문재인 정부는 부동산 보유세 증대로 주거복지 재원을 조달하겠다는 공약을 내놓기도 했으나, 여전히 감감무소식이다.
또한 이번 대책에서 보듯이 자본주의 사회에서 주거 정책은 노동자들의 삶의 질 개선보다는 건설 자본과 임대 자본의 이해관계에 따라 설계된다. 마르크스주의 경제지리학자 데이비드 하비가 지적했듯이, 도시의 ‘건조 환경’은 자본가들이 잉여자본을 투자해서 수익을 남기기에 용이한 부분이기도 하고, 정부 입장에서는 과잉자본을 배출시키기에 좋은 부문이다.


주님의 은혜 중 뉴저지생명사랑교회 성도님들의 평강을 기도합니다. 페루는 맹렬한 여름이 이미 지나고 가을을 재촉하고 있습니다. 더위는 완전히 가시지 않았고 우리 정서로는 가을같지 않은 이름뿐인 가을느낌이지만 현지분들에게는 역시 가을이라고 느껴지는 계절변화인 것도 사실입니다. 저희의 거처이자 사역지인 북부안데스골짜기는 폭우와 햇빛과 안개가 번갈아 대지를 적시고 데우곤 합니다. 페루는 선거철을 지나고 있습니다. 4월초 페루신임대통령선거가 끝이나고 과반을 획득한 후보가 없기에 6월 5일 1, 2위 득표후보만으로 대통령 제 2차 투표인 결선투표를 하게 됩니다.
아무쪼록 이 나라를 위해서 기도하기는, 나라의 극심한 빈부차를 해소해 나가고 대다수의 가난한 페루인들을 위한 정치를 펼쳐나가려는 의지와 지혜를 더 갖춘 인물이 뽑혀지기를 원합니다. 저희의 선교적 삶도 뜨겁던 여름시기를 뒤로하고 늦오후까지 넉넉한 햇볕을 공급하며 해가 지는 늦가을의 때를 지나가는 중입니다. 저희들의 선교의 봄부터 여기까지 각 시기와 계절마다 계속해서 함께 해 주셨던 사랑과 힘을 다해 도우시는 동역에 이 글을 통해서 다시 깊은 감사를 드리고 싶습니다. 저희의 근황을 말씀드립니다. 이승훈 선교사는 파송교단의 페루주재현지선교사회의 회장직을 이번 4월초 총회 회의에서 내려놓았습니다. 또한 페루현지인협력교단의 페루목회자들과의 독노회에서는 저희의 산악선교와 협력선교진행에 대한 보고도 하였습니다. 노회를 통하여 향후 2020년까지의 교회발전을 위한 의논의 자리에서 저의 의견제출시간에 발언기회를 얻어 복음이 전해지지 않은 오지에 속하는 북부 안데스선교에 대한 선교참여를 요청하였습니다. 동역자인 까스뜨로 목사님도 이같은 요청발언에 이선교사와 함께 하였습니다.
안데스와 같은 오지선교를 페루 대도시의 중산층 교회들조차 시도해 오지않고 있기에 이같은 선교는 더 이상 외래선교사에 의해서가 아니라 바로 페루그리스도인 자신들의 임무임을 새삼스러울 것도 없이 거듭 일깨워야 할 필요가 있었습니다. 무엇보다 저희의 북부안데스 선교중심지인 와스까랑산악지역은 세계열대지방의 최고봉, 페루의 최고봉으로서의 상징성과 더불어 앞으로도 여러 면에서 안데스 선교의 중심이 될 만한 곳입니다. 이곳 페루 현지인 협력 교단의 한, 두 교회나 저희같은 선교사 한 가정의 선교를 넘어선 광대한 선교지역입니다. 저희는 여전히 와스까랑장로교회를 중심으로 6 ~7마을의 주일학교지역들을 돌보며 이같은 어린이와 청소년들을 위한 사역의 전략적 발전과 더불어 인근 마을들로의 진전과 더 나아가서는 안데스의 더 깊은 오지까지의 선교진입이 가능한 현지인동역자들의 더 진전된 선교가 될 수 있는 방안을 모색하면서 계속 협력하고 있습니다.
어린이.청소년 전인사역이라는 기치로 계속되고 있는 “몬떼빵”사역은 이 사역에 자녀들을 교육시키겠다는 부모의 동의를 제출한 가정만의 어린이들만으로 4월에 올해의 사역을 시작하였습니다. 일반 학교의 학기에 따라 1월~3월까지의 방학에는 몬떼빵사역도 방학에 들어가면서 리마에서 여기까지 와서 수고를 마다하지 않으며 사역에 참여하는 선교교사들 역시 쉼을 얻게 됩니다. 여전히 여러 면에서 부족한 사역과정에도 불구하고 이처럼 선교가 지속되고 있음은 하나님의 은혜이자 저희를 도우시며 함께 동역하시는 분들로 인한 것입니다. 중심본부인 맘마빰빠의 와스까랑교회 자체는 세계의 농촌이나 오지, 미전도지역의 보편적인 특징인 이농현상이 두드러집니다. 저희 주일학교에서 성장한 청년들은 도시로 떠나는 일이 반복되고 있습니다. 이같은 이농현상이 바람직하지 않다고 보는 것은 도시인들의 편향된 시각일 수 있습니다. 농촌청년들은 농촌에 그대로 영원히 머물라고 하는 것은 장래를 지향하고 더 나은 삶을 지향하는 청년들에게는 무리한 요구일 것입니다. 그러므로 도시집중화의 현상, 이농현상은 더 나은 삶을 지향하는 젊은이들에게는 다른 선택의 여지가 없는 일입니다. 그러나 농촌과 산악지대라는 닫힌 사회에서 열린사회로의 이동, 폐쇄사회에서 넓은 사회로의 이동은 일반적인 사회현상이기에 피할 수 없을지라도, 오지 선교는 이로 인하여 영향을 받아서는 안될 것입니다. 선교는 장래를 바라보는 것이기 때문입니다.
근래는 감사 수확철입니다. 감자, 옥수수, 밀, 보리, 키누아, 귀리(오트밀) 등 여러 농작물의 각기 다른 계절의 수확철들을 맞을 때마다 선교사로서 농민들의 고통을 체감합니다. 한때 감자농사는 70킬로 한 부대에 20솔(7000원:6달러)까지 떨어지자 농민들은 감자농사를 포기하고 요즘 선진국에서 건강식품으로 각광을 받는 키누아농사로 바꿨다가 다시 감자품귀현상이 생기면서 20솔하던 감자가 160솔까지 올라가자 다시 감자농사를 짓기 시작한 것인데 감자수확철을 맞아 출하물이 흔해지면서 가장 비싼 품종의 감자까지도 근래에 50솔까지로 가격이 다시 떨어졌습니다. 농민들의 수고를 생각하면 그 노동의 정당한 댓가를 받아야 할 터인데 자유시장경쟁에서 어떻게 그 노고의 가치를 인정받지 못하는 것은 어느 나라 농민이나 비슷하지 않은가 생각되는 서글픈 현상입니다. 이러한 상황에서 청년들에게 정당한 노동의 수고에 대한 적절한 댓가를 기대하지 못하는 상황에서 누가 도시로의 이농현상을 막을 수 있겠습니까.
그러고보니 우리 교회의 상당수의 청년들이 페루라는 이 큰 나라의 여러 도시에 나가있지 않는 곳이 없을 정도입니다. 저희 내외의 한국의 산간지대와 농공지대에서의 개척과 목회경험은 이같은 페루에서 맞부딪히는 상황들이 예상되어진 바이고 한편 익숙하기도 합니다.
이에 더하여 중년층을 복음화하는 어려움은 상존합니다. 초기의 노년층의 교우들은 벌써 스무 분 가까이 세상을 떠났고 이에 따라 새로운 중년층 확보에 어려움을 겪고있기도 합니다. 이같은 어려움들은 손쉽게 단기간에 극복될 수 있는 현안은 아닐지라도 안데스와 같은 남미전체를 아우르는 특징을 지닌 지역들은 주님의 나라가 온전히 임하기까지 계속되어질 광활한 선교지역이기에 장래를 위해서 그 누구도 포기해서는 안된다는 하나님의 숨결이 느껴지고 그분의 손길이 닿아있는 곳임이 틀림없을 것입니다. 따라서 누군가는 이같은 열악성이 상존하는 안데스와 같은 선교지에 계속해서 헌신해야 하는 것입니다. 여기에 저희 내외의 안데스 선교의 이양의 중요성이 있습니다. 장래의 안데스 선교는 릴레이 경기처럼 선임 이후의 후임, 다시 후임 등, 계속해서 이 일을 진행시켜나갈 선교그룹이 형성되어야 합니다. 아주 오랜 장기간의 사역으로서 인내를 가지고 몇몇 개인들이 아닌 선교그룹들이 헌신하는 선교로서 지속되어야 합니다.
이러하기에 몇 번 말씀드렸던 것 처럼 앞으로의 2~3년동안 이양그룹들을 형성하는 것이 페루선교를 가장 뜻깊게 마무리하는 길이라는 것은 두말할 필요가 없습니다.
초임선교사로 처음 페루에 도착하여 부족한 현장정보를 손에 쥐고 기후, 지리, 인종, 역사적인 면에서 복잡다난한 이 방대한 나라의 어디에서부터 선교의 첫 삽을 뜰지 저희 내외가 어렵게 결정해야 했던 첫 2~3년보다 나중의 2~3년이 가장 중요한 과정이자 시기로 여겨집니다. 그러기에 역사적으로 오랜 선교 선행국들의 파송기관이나 단체들은 선교사들의 마지막 단계에서 사역의 이양에 가장 강조를 두고 있을 것입니다. 상당수의 선교현장에서는 여러 선교사들이 은퇴전에 선교의 장래지속을 위하여 4~5년 전부터 후임선교사(들)을 선정하여 함께 동역기간을 거친 후, 사역을 이관하는 예를 볼 때, 저희의 선교를 현지동역자들과 공동체에 위임하도록 인도하신 것은 참으로 특별한 하나님의 은혜입니다. 그러므로 이 사역의 이양을 받아 사역을 이어갈 준비를 계속하고 있는 리마의 오래된 빈민촌의 “몬떼 시나이교회”라는 신앙공동체와 헌신된 목회자와 형제들은 하나님께서 저희의 선교에 가장 크게 복주신 선물이 아닐 수 없습니다. 담임목회자 한 사람의 의지가 아니라 교회전체의 의지, 그리고 그 교회의 의지가 집약된 “선교위원회”를 통해서 안데스 선교에 지속적인 합류를 진행해 오고 있다는 사실은 평범한 관계가 아닌 것입니다.
선교현장신학에 있어서 그동안 촛점을 “선교사돌봄(missionary care)”으로부터 통전적인 “멤버돌봄(member care: Master's Care- Mutual Care-Senders Care-Specialists Care-Network of Care)”이라는 시각으로 전환되고 있지만 근본적으로는 MISSION CARE, 즉 하나님의 선교 자체가 계속 care되어야 할 것입니다. 바로 그것이 선교이양의 근본적인 목적입니다.한국선교는 아직도 “선교사돌봄”의 단계에서조차 이제 막 발돋움을 하는 과정에 있지만 그 궁극적인 촛점인 “선교돌봄(mission care)”, 즉 하나님의 선교가 지속되어야 한다는 근본적인 과제는 그 어떠한 과정이나 단계에 있든지 다 동일할 것입니다.
물론 저희에게 동역자로 주신 이 현지형제들이 앞으로 이어받을 선교가 미래에 어떠한 역량과 형태와 과정을 거치게 될지는 주님만이 아시는 미래의 일입니다. 미래의 일은 미래의 일이기에 저희는 알 수 없지만 주님의 주도적인 선교에 맡기는 것이 인간이 할 수 있는 최종적인 위임일 것입니다. 선교의 미래를 보시고 이끄시는 분은 성령이시기에 하나님의 예기치 않은 은혜를 기대하게 됩니다. 저희의 이같은 현지동역자들에로의 이양과정을 주님께서 지켜봐주시고 이끌어주시기를 기도하고 있습니다. 아름답고 건강한 선교이관, 하나님의 선교의 지속을 위해서 이 남은 선교의 기간을 지혜롭게 사용하기를 원합니다. 이 기간에 저희의 과정을 계속하여 함께 걸어가 주시기를 부탁드립니다.


그랩과의 ‘EV 모빌리티 서비스’는 지난 달 26일 인도네시아 공장 투자 협약 발표 이후 첫 번째 프로젝트로, 현대자동차는 시범 사업에 이용될 아이오닉 일렉트릭 20대를 그랩 측에 공급하기로 결정했다.
이로써 올해초 싱가포르에서 그랩과 코나 일렉트릭을 활용한 차량 호출 서비스를 시작한데 이어 인도네시아에서도 친환경 모빌리티 서비스를 확대함으로써 동남아시아 고객들의 이동성 혁신을 가속화할 전망이다.
현대·기아자동차는 그랩에 총 2억7,500만 달러를 전략 투자하고, 그랩의 비즈니스 플랫폼에 전기차 모델을 활용한 신규 모빌리티 프로젝트를 진행하고 있으며, 시범 프로젝트를 통해 충전 인프라, 주행 거리, 운전자 및 탑승객 만족도 등을 면밀히 분석해 전기차 카헤일링 서비스의 확대 가능성과 사업성을 타진한다.
첫 시작은 싱가포르에서 출발했다. 현대자동차는 그랩에 코나EV 200대 공급을 완료하고 싱가포르에서 전기차 기반의 차량 호출 서비스를 진행하고 있다.
현대자동차와 그랩은 내년 초부터 아이오닉 일렉트릭를 활용, 자카르타 지역의 차량 호출 서비스 운영을 시작해 내년 말까지 순차적으로 운영 대수를 확대한다는 계획이다. 이번 그랩에 전달된 아이오닉 일렉트릭은 1회 충전 최대 주행거리 271km로 충전 걱정 없이 서비스 제공이 가능하다. 급속충전기로 충전할 경우(50kW 기준) 1시간 이내에 80% 충전이 가능해 충전을 위해 소요되는 시간도 절약할 수 있다.
현대차에 따르면, 아이오닉 일렉트릭은 배출가스를 전혀 배출하지 않을 뿐 아니라 내연기관 차량 대비 유류비도 현저히 절감된다는 장점이 있어 드라이버나 승객 모두 이용 만족도가 매우 높을 것으로 기대된다.
현재 인도네시아 전기차 시장은 일부 자동차 전문 수입업체를 통한 판매 외에는 판매 물량이 없을 정도로 미미한 상황이지만, 현대자동차와 그랩이 추진하는 전기차 기반의 차량 호출 서비스 도입으로 인도네시아 전기차 시장 발전의 마중물이 될 전망이다.
현대자동차는 이번 서비스를 통해 인도네시아 정부의 친환경 정책과 보조를 같이 하는 동시에 인도네시아 전기차 시장에 신속히 진입, 시장 선점의 기회로 삼고, 전기차 모델에 대한 고객 경험을 강화해 혁신 기업 이미지를 제고할 것으로 기대하고 있다.
현대·기아자동차와 그랩은 전기차를 활용한 차량 호출 서비스를 동남아 주요 국가로 점차 확대해 나가는 한편 향후 모빌리티 서비스에 최적화된 전기차 모델 개발을 위해서도 적극 협력하기로 했다.
현대자동차는 지난달 인도네시아 정부와 현지 공장 건설을 위한 투자협약을 체결했다. 인도네시아 공장은 현대자동차의 동남아시아 첫 공장으로서, 2021년 말 연산 15만대 규모로 가동을 시작한 뒤 향후 최대 생산 능력을 25만대로 확대할 계획이다.
현대자동차 최윤석 인도네시아 생산법인장은 “그 동안 인도네시아 시장에서 친환경차에 대한 관심도가 적었지만, 최근 환경 문제에 대한 사회적 인식 대두 및 정부의 친환경 정책 확대 추세에 발맞춰 그랩과 함께 전기차 기반의 모빌리티 서비스를 선보이게 됐다”며 “향후 인도네시아 EV 시장에서 선도적 지위를 공고히 하고, 그랩과의 EV 파트너십을 강화함으로써 모빌리티 솔루션 제공 기업으로의 변화를 주도해 나갈 것”이라고 밝혔다.
한편, 현대자동차는 최근 ‘2025 전략’ 발표를 통해 지능형 모빌리티 서비스 사업 전개를 위한 지역별 차별화된 상세 전략을 공개했다.


LG의 전지훈련 최대 과제는 선발 투수진의 구축입니다. 주치키와 리즈 두 외국인 투수를 제외하면 확실한 선발 투수를 꼽기 어려운 상황에서 제3선발부터 제5선발까지 전지훈련을 통해 옥석 고르기를 해야 하는 상황입니다.
다수의 LG의 토종 투수들이 선발 후보로 거론되고 있습니다. 우규민과 신정락까지 2명의 언더핸드 투수가 선발 투수 후보로 거론되고 있는 타 팀에는 드문 상황은 LG의 선발 투수 부족을 입증하고 있습니다.
4-5일에 한 번 씩 정해진 날짜에 등판하며 등판하지 않는 날에는 규칙적으로 몸을 만들 수 있는 선발 투수는 대부분의 투수들이 선호하는 보직입니다. 고과의 측면에서도 불펜 투수에 비해 유리한 것이 사실입니다.
(사진 : LG 우규민)
하지만 우규민과 신정락이 동시에 선발 투수로 1군에 살아남기는 어렵습니다. 좌타자에 대한 태생적 약점과 투구 동작으로 인해 도루 저지에도 취약하다는 사실을 감안하면 언더핸드 선발 투수는 2명 이상 공존하기는 어려우며 많아야 1명만이 로테이션에 합류할 수 있습니다. 우규민과 신정락은 분명한 경쟁 구도 하에 놓인 것입니다.
어제 오키나와에서 벌어진 연습 경기에서 LG는 삼성에 6:5로 역전승했습니다. 양 팀이 도합 25안타를 주고받는 타격전 속에서 승리 투수가 된 것은 신정락이었습니다. 신정락은 네 번째 투수로 7회말 시작과 함께 등판해 2이닝 무실점으로 호투했습니다. 3개의 안타를 허용했지만 2개의 삼진을 솎아냈으며 사사구는 없었습니다. 연습 경기이며 많은 이닝을 던진 것은 아니지만 약점으로 지적되던 제구에는 문제가 없었던 것입니다.
우규민이 체력 테스트에 탈락해 전지훈련지에 아직 부름을 받지 못한 상황에서 신정락이 어제 호투했기에 두 언더핸드 투수의 경쟁 구도에서는 일단 신정락이 앞서나가는 것처럼 보입니다. 하지만 작년 이맘때에도 우규민은 1차 전지훈련에 참가하지 못하고 2차 전지훈련부터 참가해 결과적으로 페넌트레이스에서 92.2이닝을 소화하며 4승 4패 1세이브 9홀드 평균자책점 3.30의 좋은 성적을 거둔 바 있습니다. 우규민은 작년 언더 핸드 투수로서 팀 내 유일의 선발승을 거두기도 했으며 풍부한 경험을 지니고 있습니다.
따라서 우규민과 신정락의 언더핸드 선발 경쟁 구도는 다음 달에 국내에서 시작되는 시범 경기까지 긴 호흡을 통해 지켜봐야 합니다. 두 투수 중 한 명의 생존자가 나올 수도 있지만 상황에 따라서는 두 투수 모두 선발 로테이션에 합류하지 못할 수도 있습니다. 우규민과 신정락의 ‘잠수함 전쟁’은 승자가 나올 것인지 그렇다면 과연 누구일지 주목하지 않을 수 없습니다.
태그 : 프로야구, 야구, LG, LG트윈스, 우규민, 신정락
바테스 2013/02/15 18:12 # 삭제


부동산대학원은 건국대학교에서 부동산학 교육이 처음으로 시작된 1970년 이래의 전통을 온전히 이어받아 2001년 3월 우리나라 최초의 부동산학 교육 전문 특수대학원으로 설립된 국내 최고의 부동산 이론연구 및 실무교육의 요람이다. 부동산대학원의 석사 및 연구과정과 부동산최고경영자과정은 일반대학원의 석사 및 박사과정, 학부의 학사과정과 더불어 우리나라 부동산 산업을 주도하는 전문가를 배출하고 이들간의 네트워크를 만들어가는 중추적 역할을 하고 있다. 부동산시장과 자본시장의 통합, 국경 없는 부동산 투자와 개발, 부동산 의사결정의 과학화 등의 추세에 맞추어 부동산대학원도 국내 최고에 안주하지 않고 아시아 최고의 부동산 교육·연구기관으로 도약하고자 노력하고 있다.
부동산대학원에는 현재 국내·외 유수대학에 부동산 관련 학문을 전공한 11명의 전임교수와 실무분야에서 왕성한 활동을 하고 있는 5명의 겸임교수진이 있다. 석사학위과정은 총 5학기 과정으로 부동산경영·관리전공, 부동산건설·개발전공, 부동산금융․투자전공, 그리고 글로벌부동산전공 등 4개 전공으로 세분화되어 있으며, 매년 170명의 경쟁력 높은 신입생이 입학하고 있다. 입학생들은 응시 당시 지원한 하나의 전공과정을 5학기에 걸쳐 연구한다. 연구과정은 2학기 과정으로 석사과정과 동일한 4개 전공 중 하나를 선택하여 연구한다. 한편 부동산최고경영자과정은 16주에 진행되는 특수과정으로 대기업 임원진. 중소기업 경영자 등을 주 대상으로 하여 부동산에 특화된 주제에 대해 집중적인 특강으로 운영된다.
부동산경영·관리전공은 부동산의 유통, 운영, 관리 등의 부동산 자산의 경영과 관리와 관련된 다양한 주제를 연구하는 전공영역이다. 부동산경영·관리전공은 부동산시장이 개발의 시대에서 관리의 시대로, 공급자시장에서 수요자시장으로 전환되어 감에 따라 더욱 중요한 전공영역으로 발전해 가고 있다. 부동산 가치평가, 권리관계, 유통활동, 그리고 관리 및 운영활동에 대한 다양한 과목을 개설하고 있다.
부동산건설·개발전공은 국제화, 정보화, 그리고 첨단 도시화시대를 맞이하여 주택과 신도시 건설, 기존 시가지 정비, 도시개발의 광역화, 산업기지 건설, 관광·레저시설 개발 등 부동산 건설 및 개발 관련 수요 증가에 따른 전문 인력 양성을 목표로 한다. 이를 위해 부동산 건설·개발의 각 단계인 사업 구상, 타당성 검토, 개발금융 및 파이낸싱, 협상과 계약, 설계 및 시공, 시설 및 자산관리 등의 주제에 대해 개발자 입장에서 요구되는 다양한 학문 및 실무분야의 전문성을 강화하는 교육에 중점을 두고 있다.
부동산금융·투자전공은 부동산금융과 관련된 기초지식을 습득하고, 주택금융의 소개로부터 상업용 부동산에 이르기까지의 투자분석과 의사결정을 학습하는 전공이다. 특히 최근 관심이 집중되고 있는 장기 모기지 및 MBS, REITs 등 부동산 증권화에 대한 이해를 증진시키는 한편, 개발 사업에 이용되는 프로젝트 파이낸스, 부동산 간접투자기구 등을 이용한 금융기법을 심도 있게 연구하게 된다.
글로벌부동산전공은 부동산 관련 업무에 대한 국제기준에 걸맞는 교육프로그램으로 운영되고 있다. 이를 위해 국제적으로 인정되는 자격증 취득에 대비한 과목을 개설하고 있으며, 해외 부동산 관련 과목을 개설, 강의함으로써 해외 부동산전문가 양성에도 목표를 두고 있다. 해외 부동산전문가 양성을 위해서 중국부동산시장, 해외부동산시장, 국제금융 등의 과목을 개설하고 있으며, 주기적으로 국제부동산과 관련된 전문가를 초빙하여 세미나와 특강을 개최하고 있다.
건국대학교 부동산학 교육은 2010년 건국 부동산학 창학 40년을 넘으면서 현재의 위상에 만족하지 않고 아시아 최고의 부동산 요람이라는 발전목표를 세우고, 글로벌화되는 부동산 및 금융시장 여건에서 국제적 경쟁력을 갖추기 위한 부동산학 교육·연구기관으로 도약하기 위해 끊임없이 노력해 왔다. 2006년 미국의 상업부동산투자전문가협회(CCIM)로부터 우리나라 최초로, 그리고 미국 소재 대학이 아닌 대학으로는 처음으로 속성과정 교육기관으로 인증받았으며, 2009년에는 미국의 부동산학 최고 교육기관 중 하나인 조지아주립대학교 경영대학원과 복수석사학위 수여 협정을 체결하였다. 또한 2010년에는 미국 감정평가협회(AI)와 영국 왕림감정평가사협회(RICS)로부터 국내 최초로 부동산교육과정을 인증받았다.


지역사회와 호흡하는 인재양성의 요람지역유지 뜻모아 1906년 진명학교로 발기
주현주 | news@ccdailynews.com
승인 2009.03.05 17:18:00
충청교육100년 ⑨ 보은 회인초등학교
'장엄하게 솟아있는 송정봉 밑에 인을 품은 우리고장빛나는 학원,우리는 배달민족 어린이들 임,자유롭게 자라나서 조국의 일꾼…' 으로 시작되는 회인초등학교 교가는 오랜 역사 만큼이나 지역사회와 함께 해온 유서 깊은 초등학교로서의 면모를 갖추고 있다,
▲ 회인초등학교 전경.
충북 보은군 회인면 중앙리 96번지에 위치한 회인초등학교는 지난 1906년(광무 10년 병오년) 4월1일 김두석씨 등 지역유지들이 발기해 진명사립학교로 개교했으나, 그해에 학교 유지비 곤란으로 폐교했다가 3년 후인 1909년 5월31일 회인군수 권병필씨의 주창에 따라 우정순씨의 발기로 유지 임한준,정태로,양주록씨등이 협력해 회인군 읍내면 교동 명륜당에 재설 개교하고 초대 교장으로 정태로씨가 취임했다.
이에따라 회인초등학교의 역사는 처음에 설립된 1906년 4월1일을 기점으로 하고 있다. 1909년 재 개교한 사립진명학교는 4년제로 1명의 교원이 30명의 학생을 대상으로 교육을 했다는 기록이 남아있으나 졸업대장을 근거로 추정해 보면 1906년 6명이 첫 졸업을 한것으로 기록돼 있으며, 1911년 4월1일 사립회인보통학교로 개칭 운영돼 오다 1912년 3월16일 회인공립보통학교 인가를 얻어 비로서 학교 본래의 모습을 갖추기 시작했다.
회인초등학교 역사자료를 보면 설립초기 유공자들은 대략 6명으로 나타나고 있다.
재 개교의 발기인이자설립자인 우정순(1860년1월7일∼1938년12월21일)선생은 회인면 애곡리 출생으로 이조말 유학자인 호산 박문호 선생의 제자로 회인향교의 직원과 회인군 참사를 역임하고 후에 초대 초대교장을 역임했으며,독립운동사 편찬위원회가 저술한 독립운동사 제8권 문화투쟁사 편에 간단하게 기록으로 남아 있다.
▲ 지난 2006년 세워진 회인초등학교 개교100주년 기념탑.
순릉참봉 종9품의 벼슬을 한 정태로(1871년3월24일∼1952년3월7일)선생은 옥천군 안내면 정방리 출생으로 동학난에 회인으로 피신왔다가 회인에 정착한 재력가로 자신의 산에서 벌채한 목재로 진명학교 건물을 짓고 재 개교한 사립진명학교의 초대 교장으로 취임했으며, 해방 후 교실 증축 공사시 7만환을 기부하는 등 의 일화를 가지고 있다. 또한 양주록 선생은 회남면 신주리 237번지에서 출생,조선 고종 기축년 무과에 급제해 선전관과 중추원 의관을 역임한 천석꾼의 재력가로 알려져 있다.
학교 설립 후 교과내용은 1895년 학무아문(지금의 교육과학기술부)이 시행한 소학교령에 따라 시험적으로 편찬한 국민소학독본과 소학독본·수신·독서·작문·습자·산술·체조 등을 교육했으나 1906년 8월 통감부에 의해 보통학교령이 발표되고 소학교령에 의해 규제를 받으며 일제 강점기의 교육이 시작된것으로 보고 있으며그 증거로 1940년 3월 제27회 졸업생의 경우 졸업대장에 창씨 개명한 이름이 등장한다.
이후 태평양전쟁이 발발하자 일본은 전시교육령을 발표하고 결전에 대비,교직원 및 학생들 중심으로 학도대를 조직해 각종 작업장에서의 노력제공과 보국대 근무로 학교교육은 공백기를 맞았다.
해방과 6·25를 거치면서 피교육 대상을 철수와 영이 순이가 등장하는 지식중심교육에 비중을 두고 교과과목을 개편해 정식으로 교육과정이 성립됐다.
회인초등학교는 지난 1970년대 1700여명이 학수를 자랑하던 학교로 지금까지 7500여 명의 졸업생을 배출했으나 지금은 경제적인 문제와 이농현상으로 재학생이 유치원생 포함 74명에 이르는 시골초등학교로 명백을 유지하고 있다.
이러한 학생수 감소에 따른 위기 극복을 위해 회인초등학교와 동문들은 지난 2006년 개교 100주년기념 행사를 대대적으로 열고 작지만 교육에 강한 학교 육성을 위해 지역사회와 힘을 모아 지난 2007년에는 충북도 교육청이 선정한 '아름다운 학교'에 선정되는 등 각고의 노력을 기울여 오고 있다.
회인초등학교 출신 사회 저명 인사로는 우리나라 시단의 서정주,이영악과 함께 3천재로 불리는 오장환 시인이 회인공립보통학교 3학년까지 다니다 안성공립보통학교로 전학갔으며,최근 대한축구협회장으로 당선된 조중연씨와 홍장표 용인대학교 부총장,윤건영 청주교육대학교 교수,이현재 전 중소기업청장 등이 있으며 많은 동문들이 사회의 각 부분에서 고장과 학교의 명예를 빛내기 위해 노력하고 있다. /보은=주현주기자
신남철 교장 인터뷰
신남철 회인초등학교 교장(사진)은 "회인초등학교는 긴 역사 만큼이나 수많은 인재를 배출해 지역사회와 국가 발전에 기여해 왔다"며 "1970년대 산업화를 정점으로 학생수가 계속 감소해 지금은 70여 명에 이르고 있지만 우리 학교만의 특성화된 교육프로그램을 개발해 작지만 실력있는 학생 배출을 위해 전교직원이 혼연일체가 돼 노력하고 있다"고 말했다.
신 교장은 이를 위해 '바르고 슬기로우며 자주적인 어린이' 상을 목표로 예절인·실력인·탐구인·건강인·자립인을 교육목표로 정하고 실천해 오고 있으며 특색사업으로는 도서관 활용 수업을 통한자기주도적인 학습능력 신장을 위해 초등학생 필독도서를 확보하고 학급 독서신문 만들기와 과학도서 읽기 등을 추진하고 있다고 밝혔다.
특히 신 교장은 노력중점 과제로 자신감 및 발표력 신장을 위해 전교생을 대상으로 웅변지도에 나서 웅변의 생활화를 통한 단계적 지도로 전교생이 참여하는 웅변대회를 개최해 자주적이고 자신감 넘치는 어린이 육성에 힘쓰고 있으며,섬김과 사랑의 효를 생활하는 어린이 육성을 목표로 효 사랑관 운영과 효행일기 쓰기,아동과 부모간 사랑의 대화 나누기,내고장 효행 유적지 답사 체험활동을 통해 가정과 더 나가 사회가 필요로 하는 인재 육성에 초점을 맞춰 시행하고 있다고 밝혔다.


반면 트럼프는 석탄이나 자동차 산업 등 전통적인 ‘공장 산업’의 육성과 그 산업에 종사하는 미국인들의 이익에 우선순위를 두고 있고, 아마존 창업자이자 워싱턴 포스트 소유주인 제프 베저스와 각을 세우는가 하면, 애플 아이폰 암호 해제 논란 때는 애플 불매운동을 언급하는 등 실리콘밸리와 끊임없이 반목해 왔다.
모든 현안에서 충돌하는 두 사람도 공통점이 있다. 바로 벤처투자가에 대한 중과세다.
‘IT 친화론자’와 ‘IT 몰이해자’의 차이로 볼 수 있을 만큼 두 사람의 간극은 크다.그러나 이 두 사람의 공통된 실리콘 밸리 정책이 있다. 바로 벤처 캐피탈에 대한 중과세다.
벤처 캐피탈은 실리콘 밸리의 돈 줄이다. 이들이 어떤 스타트업에 투자하느냐가 그 기업의 미래를 좌우할 정도다.기술과 돈, 이 둘이 긴밀히 상호작용하는 곳이 실리콘 밸리 생태계이다.


이러한 팩트들이 설득력을 획득하는 것은 유려한 서사가 있을 때다. 소설 같은 픽션은 물론이고 기사를 비롯한 개연성으로 조직된 모든 이야기가 그렇다. 수사기관의 조사도 마찬가지다.
국회의원 보좌관이 검찰청에 불려갔다. 수사관이 자신의 범죄사실을 설명했다. 들어보니 아는 것도 있었고 모르는 것도 있었다. 어쨌든 신문이 끝나니 하나의 스토리가 완성됐다. 그리고는 문답식으로 적힌 조서를 받았는데, 머릿속에 검찰의 이야기가 들어와 어디까지가 알던 것이고 어디까지가 모르는 것인지 헷갈렸다. 문답의 어투도 미묘하게 달랐지만 손도장을 찍었고, 그렇게 팩트들이 완성됐다.
그러나 우리나라 검사실은 변호사의 서사를 인정하지 않는 곳이다. 헌법이 보장한 변호인의 조력을 받을 권리가 보장되지 않기 때문이다. 변호사가 피의자에게 답변 내용을 조언하지도 수사내용을 메모하지도 못한다. 수많은 질문을 받으면서 떠올랐다 사라지는 단상들을 메모하지 못하고 반박하지 못하면서 피의자의 서사는 파괴된다. 검사로서는 공익의 대변자가 진실을 규명하는 작업을 수임료로 움직이는 변호사가 망친다고 생각할지 모르겠다. 하지만 검사든 변호사든 파편화한 팩트를 유리하게 조직해 설득력 있는 서사를 만드는 것뿐이다. 판사 역시 충돌하는 두 개의 서사를 해체하고 팩트를 걸러내 자신의 서사를 조직한다.


뮤지컬 는 2015년 국내 마지막 공연 이후, 5년만에 콘서트로 국내 무대를 찾아온 것으로 관객은 물론 배우들에게도 반가운 소식이었다. 오랜만에 콘서트를 통해 한 자리에서 만난 배우들은 서로 안부를 묻는 등 시종일관 화기애애한 모습으로 연습실을 밝혔다. 본격적인 콘서트의 시작을 알린 첫 연습 현장에는 이지나 연출부터 서병구 안무감독, 김성수 음악감독까지 창작진이 총 출동하여 모두가 기다려온 콘서트에 대한 기대를 더했다. 콘서트의 연출을 맡은 이지나 연출가는 “빛과 소금 같은 작품을 다시 한번 맡게 돼 너무 행복하다”라고 전하며 공연에 대한 자신감을 드려냈다.
본격적인 연습은 뮤지컬 의 첫 곡인 ‘Heaven in their minds’로 시작했다. 전주가 시작되자 현장에 있던 모두의 환호성이 터져 나와 음악만으로도 듣는 사람의 마음을 움직이는 뮤지컬 의 힘과 저력을 다시 한 번 확인할 수 있게 만들었다. 배우들은 바로 무대 위에 올라도 손색 없는 완벽한 호흡으로 마치 실제 뮤지컬 공연을 방불케 하며, 콘서트의 화려한 시작을 알렸다. 또한 기존 공연에 참여했던 배우들은 물론 이번 콘서트에서 새롭게 합류한 배우들이 첫 연습부터 환상의 호흡을 선 보이며 기대감을 더욱 높였다. 첫 연습부터 모든 넘버를 소화하며 완성도 있는 무대를 예고한 스테이지 콘서트 Vol.2 가 오랜만에 관객들을 만나는 콘서트 무대에서 어떤 에너지를 발산할지 기대가 모아진다.
한편, 음악으로 뮤지컬의 감동을 전하는 는 뮤지컬 콘서트에 이어 4월 9일부터 4월 11일까지 LG아트센터에서 뮤지컬 콘서트로 관객들을 만난다. 뮤지컬 는 ‘It’s Raining Men’, “I’ll Survive’ 등 우리가 열광했던 히트팝을 재구성한 주크박스 뮤지컬로 이번 뮤지컬 콘서트는 일상에 지친 관객들에게 즐거움과 감동을 선사할 것으로 기대된다.


어느 날 어머니께서 저에게 1004(천사)클럽에 대해서 말씀해 주셨습니다. 1004클럽은 1004명의 회원이 1천만 원을 기부하는 모임입니다. 여러 나라에는 몇 억씩 기부를 하는 사람도 있습니다. 그러나 어머니는 가진 자들만 기부의 보람을 느끼는 것은 아니라고 하셨습니다.
그래서 어머니는 저에게 나눔의 소중함과 아름다움을 깨우치게 하고 싶다면서 1004클럽에 가입하자고 제안을 하셨습니다. 저도 이 방법이 마음에 들었고, 저의 가족 모두 찬성을 했습니다. 어머니께서는 1천만 원이란 금액이 적은 돈은 아니라고 하셨습니다. 쓸데없이 낭비되는 금액을 모두 합하면 그보다 훨씬 더 많다고 하셨습니다.
저희 가족은 돈을 모아서 몇 년이 걸리더라도 1천만 원을 모으기로 했습니다. 아버지와 어머니께서는 수입의 1%를 기부하겠다고 하셨고, 제가 청심국제중학교에 합격하면 1004클럽에 기념기부를 하겠다고 하셨습니다. 그래서 저에게 꼭 합격하기 위해 공부를 열심히 하라고 하셨습니다. 또 저희 가족은 외식비를 줄이기로 했습니다. 저와 동생 그리고 오빠는 군것질을 줄이겠다고 했습니다. 건강도 얻고 기부를 하기 위해서 군것질을 줄이겠다고 했습니다.
보통 사람들은 돈이 낭비되는 줄도 모릅니다. 그저 자기 자신의 만족만을 위해 돈을 버는 사람도 많습니다. 박원순 변호사님은 아주 유명한 변호사임에도 불구하고 어려운 사람들을 위하여 ‘아름다운가게’나 ‘1004클럽’을 만들어 기부를 하자고 하셨습니다. 유명한 변호사도 발 벗고 나서서 어려운 사람들을 돕는데 저는 유니세프에 등록을 해 놓고도 돈을 내지 않은 것이 부끄러웠습니다. 그래서 저는 1004클럽의 천사가 되어 나눔을 실천하고 싶습니다.
최제연 드림
이 편지는 조수영 후원회원(조수영 소아청소년과의원 원장)의 장녀 최제연 양이 쓴 편지이다. 2010년 1004클럽에 가입하면서 희망제작소에 보내왔다.
시간이 흐르고 이제 큰 아들 재우는 대학교 2학년, 초등학교 6학년 때 편지를 썼던 큰딸 제연은 벌써 고등학교 2학년, 둘째딸 윤영은 초등학교 6학년이 되었다. 희망제작소가 지나온 시간만큼 기부와 나눔의 꿈나무들도 훌쩍 성장한 것이다.
부모님의 가르침이 키운 나눔 꿈나무들
조수영 후원회원은 2013년에 1천만 원을 완납한 후에 매월 10만 원씩 계속 후원하고 있다.
“저는 어렸을 때부터 아이들을 좋아했습니다. 그래서 소아과를 선택하는 것은 당연한 일이었죠. 매일 제가 좋아하는 아이들을 만나고 그들의 지친 심신이 저를 통해 좋아지는 것을 보는 것만으로도 행복합니다. 의사라는 직업에 무척 만족합니다. 의사라는 일을 하는 가운데 계속 공부할 수 있는 여건이 갖춰지고 환자를 낫게 한다는 자부심과 보람을 느낍니다.” 조수영 회원은 의사 부부이다. 남편 최완영 씨는 현재 전북의사회 환경보건이사로, 익산사랑내과의원을 경영하고 있다.
“남편은 보면 볼수록 참 효자입니다. 90세 노모에 대한 효심이 정말 대단한 사람입니다. 지난 6년 동안 식사할 때 매번 시어머니께 수저에 반찬을 꼭 얹어 줍니다. 이런 모습을 저희 집 아이들도 자연스럽게 배워서 할머니께 잘해드리려는 마음이 가득합니다. 생각해 보면 지금까지 남편은 저한테 한 번도 잔소리를 한 적이 없습니다. 그만큼 저를 존중해 주고 제가 하는 일에는 전적으로 신뢰를 보내주었습니다. 제 남편이지만 존경하는 마음이 있습니다.”
가족이 함께하는 다양한 기부활동
의사들은 전문직이고 다른 사람들보다 재정적인 안정이 되어 은퇴나 제2의 인생에 대한 고민은 조금 덜 하지 않을까?
“어떻게 하면 노후를 좀 더 행복하게 살 수 있을까 그런 생각은 가끔 합니다. 그렇지만 현재에 더 충실하자는 다짐을 하면서 살아요, 우리 집 가훈은 ‘세상은 밝게! 희망은 크게! 마음은 넓게!’입니다. 한 가지 일을 할 때 최선을 다하는 모습을 보이고 몰입하는 자세로 집중을 해서 한다면 결코 실패하지 않는다는 것을 아이들에게 가르쳐 주려고 합니다.”
조수영 후원회원 가족은 기부를 생활화하고 있다. 유니세프, 청소년 건강을 생각하는 모임, 환경운동연합 등 각 부문에 걸쳐 가족들이 모두 각자의 방식으로 기부를 실천하고 있다. 부모의 생활방식을 아이들이 그대로 따르는 살아있는 교육을 실천하고 있는 것이다.
독서 가족으로도 소문이 나있다. 좋은 삶을 만들려면 좋은 책을 읽고 마음으로 깊이 느껴야 한다는 생각이다. 조수영 후원회원은 희망제작소 유시주 기획이사가 쓴 책 를 몇 년 전에 읽으면서 깨달은 점이 많았다고 한다. 이 책을 쓴 저자를 만나기를 바랐는데 2012년에 그 꿈을 이루었다. 전주, 전북지역 희망제작소 후원회원의 날에 참가했다가 유시주 기획이사를 만난 것이다.


우리는 대부분 태어나면서부터 한 가족의 일원으로 성장하게 된다. 아버지와 어머니, 형제, 자매들이 같이 한 가족으로서 생활하며 살아가게 되는 것이다. 그리고 어느 정도 성장한 뒤 원 가족에서 분리되어 새로운 가정을 만들어 살아가게 된다. 이렇게 우리는 계속적으로 결혼이라는 것을 통하여 아이를 낳고, 또 나의 자녀들이 결혼을 하여 다른 가정을 꾸리게 되는 것이다.
이러한 모습은 우리가 살지 못했던 과거서부터 계속 이어져 오는 삶의 패턴으로 우리가 살고있는 현재에도 같은 패턴으로 이어져오고 있다. 하지만 시간의 흐름에 따라 결혼을 통하여 가정을 만들어 가는 과정의 양상은 고정적이지 않다. 그 시대적 사회·문화적 상황에 따라 조금씩, 때로는 급격하게 변화하고 있는 것이다. 예를 들어 보면, 조선시대에는 가문의 대를 잇기 위해 가문의 결합으로 결혼이 행해졌으나, 현대사회에서는 남녀의 사랑으로 이루어진 결합으로 결혼이 행해지고 있다. 또한 조선시대에서는 볼 수 없었던 무자녀 가족, 동거 가족, 동성애 가족들이 현대사회에서는 나타나고 있는 것이다. 그렇다고 과거에 있었던 결혼의 모습이, 가족의 형태와 생활의 모습이 전혀 없어진 것은 아니다. 지금도 존재하고 있다. 즉 전통적인 우리의 결혼, 가족의 모습들과 새로운 변화에 의해 달라진 그것들과 함께 어우러져 있는 것이다.
지금부터 본인은 영화와 ‘영자의 전성시대을 통해 한국가족의 변화된 생활모습에 대하여 생각해보고자 한다. ‘영자의 전성시대’속에서 나타나는 그 시대의 가족형태의 변화는 결혼과 가족생활의 모습을 보면서 우리는 시대적 흐름에 따라 한국가족이 어떤 특징을 갖는지를 알아볼 수 있다.
1970년대이후 한국사회는 급속한 자본주의적 산업화의 와중에서 거대한 사회적 변동이 일어나던 때였다. 급속한 자본주의의 물결과 더불어 농촌의 젊은이들이 도시로 진출하는 이농현상이 대표적인 예이다. 특히 서울과 수도권에 인구집중이 더욱 심화되었던 시기였다. 이렇게 농…(생략)


Q. 기후변화와 지속성장의 이슈를 주요 과제로 연구를 지속해 나가고 있는데요. 최근 미세먼지 대기오염이 사회적으로 큰 문제가 되고 있습니다. 우선 미세먼지 피해 심각성은 어느 정도인지, 미세먼지의 배출원은 어떻게 되는지 궁금합니다.
A. 미세먼지의 피해는 해마다 지속적으로 증가하고 있어요. 입자 지름 10㎛이하의 미세먼지 PM10의 경우, 오염도는 2000년대 후반부터 개선 추세를 보이는가 싶더니 2012년 이후 다시 매년 악화되고 있죠. 인체 위해성이 더욱 높아 1급 발암물질로 지정되어 있는 입자 지름 2.5㎛이하의 미세먼지 PM2.5의 상황은 더 심각해지고 있습니다. 2015년 연중 72회였던 미세먼지 PM2.5에 대한 주의보 및 경보 발령 횟수도 2017년에는 92회로 증가했죠. 지난해의 경우, 365일 중 1/4에 달하는 날들을 미세먼지 주의보나 경보와 함께 보냈던 셈입니다.
미세먼지는 그 형성에 있어서 배출원의 1차 배출, 즉 직접배출과 아울러 황산화물(SOx), 질소산화물(NOx), 그리고 휘발성유기화합물(VOCs) 등의 오염원들이 미세먼지로 전환되는 2차 생성, 즉 간접배출로 구분할 수 있어요. 우리나라의 경우 배출원의 직접배출보다는 오염원의 간접배출의 영향이 훨씬 커서, 정부 공식자료에 의하면 2차 생성으로 만들어지는 미세먼지가 전체량의 72% 정도를 차지하고 있는 것으로 분석되고 있습니다. 그리고 극심한 미세먼지의 피해를 겪고 있는 수도권에서는 경유차(23%)가, 전국적으로는 각종 공장 등 사업장(38%)이 가장 많은 미세먼지를 발생하고 있는 것으로 원인으로 분석되고 있죠.
Q. 한반도 미세먼지 문제의 원인을 바라보는 정부나 학계의 입장은 어떻습니까? 실제로 우리 사회에서는 한반도 대기오염의 주요 책임국으로 중국을 지목하는 경향이 강한데 중국과 깊은 연관성이 있다고 할 수 있는지요?
A. 미세먼지의 배출원 혹은 오염원은 국내요인과 국외영향으로 구분됩니다. 미세먼지는 발생 후 그 영향의 범위에 있어서 권역성(locality)을 지니는데요. 특히 편서풍이라는 대기의 순환과 관련되어 주변 국가들에게 영향을 주게 되죠. 우리나라 미세먼지 대기오염의 경우, 당연히 국내 미세먼지 발생원의 영향을 1차적으로 받게 되는 동시에, 지리적 위치로 인해 중국, 몽골, 그리고 북한으로부터의 국외영향도 받고 있어요. 미세먼지와 같은 대기오염의 경우 가장 문제가 되는 것은 그 발생원이 국내인지 국외인지 정확한 측정이나 파악이 어렵다는 점입니다. 우리나라에서는 미세먼지의 성분들 중 대기 체류시간이 짧은 질산염이 황산염보다 많을 경우 국내 배출원의 영향이 큰 것으로, 황산염이 질산염보다 많을 경우 국외 배출원의 영향이 더 큰 것으로 분석하고 있기도 해요.
한반도 미세먼지 문제에 대해 우리 정부의 공식적인 입장은 “평상 시 중국, 북한 등을 포함한 국외영향은 연평균 30~50%, 고농도 시에는 60~80%로 추정”하고 있습니다. 그런데, 고농도 미세먼지의 피해가 컸던 지난 2월 중순 당시, 정부는 중국 발 오염물질이 초기에는 57%였으나 이후 공기정체 현상으로 국내오염 비중이 커지면서 38%로 낮아졌다고 분석해 발표했었죠. 그러나 이는 고농도 미세먼지의 피해일 경우 중국의 영향이 60~80%라는 정부의 기본 입장과는 차이가 있는 것으로 논란을 가져오기도 했습니다. 아울러 대기환경과 미세먼지를 연구하는 과학자들 사이에도 중국이 끼치는 한반도 미세먼지 영향에 대해서는 의견에 큰 차이가 있습니다. 중국에서 생성되는 미세먼지 오염물질의 1/3이 한반도에 영향을 미친다는 분석으로부터, 한국 미세먼지 피해에 대한 중국의 영향은 30% 이하에 지나지 않는다는 분석까지 연구결과의 간극이 매우 커요.
연구의 객관성을 높이기 위한 국내 국립환경과학원과 미국 항공우주국(NASA) 연구팀이 공동수행했던 2016년 한·미합동연구(KORUS-AQ) 역시 명확하게 어느 쪽이 더 큰 원인이라는 것을 밝히기에는 한계를 보이기도 했습니다. 이 연구에 따르면 조사기간 중 측정된 미세먼지 PM2.5의 생성기여율은 국내 52%, 국외 48%로 나타났는데, 중국 내륙으로부터의 영향은 34%로 분석되었거든요. 특정 계절 동안 단 한차례 조사결과로 일반화할 수 없기 때문에, 이 연구결과를 가지고 한반도 미세먼지 발생의 국내외 비중을 결정지을 수는 없어요. 미세먼지의 생성은 주로 국내요인에 영향을 받으며, 중국 대륙으로부터의 국외영향이 더해지면서 대기오염은 악화된다는 점만은 다시 한 번 증명된 것이라 볼 수 있겠죠.
Q. 현 정부에서는 대중 외교 과정에서 긴밀한 환경협력 구축을 높은 우선순위로 추진하고 있는데요. 실제로 한반도 미세먼지 문제에 대한 중국의 인식은 어떻습니까?
A. 미세먼지 대기오염 문제에 있어서 중국의 발생원에 기인하는 국외영향이 크다는 한국 정부의 공식적인 입장과는 달리, 중국이 자국에서 발생한 미세먼지가 한국에 영향을 주고 있음을 공식적으로 인정했던 적이 단 한 번도 없어요. 자국의 대기오염에는 매우 적극적인 대응과 정책적 관심으로 보이고 있는 중국이지만, 주변국가인 한국의 대기오염에 영향을 주는지는 과학적이고 전문적인 입증 절차가 필요하며, 한국 미세먼지의 책임을 중국에 돌려서는 안 된다는 것이 중국의 공식입장입니다. 지난 5월의 한·중 양자회담에서 리커창 중국 국무원 총리 역시 한국 미세먼지 문제의 중국 영향을 지적한 문재인 대통령의 발언에 대해 “미세먼지의 원인은 매우 복잡하며, 그 이유도 아직 정확하게 밝혀지지 않고 있다”면서 이전과 전혀 바뀌지 않은 공식입장을 되풀이 했던 바 있죠.
자국의 미세먼지 발생원에 의한 한반도 대기오염의 영향을 인정하지 않는 중국의 입장은 어쩌면 우리가 예상해야만 했던 당연한 반응이기도 합니다. 미세먼지와 유사한 월경성(越境性) 대기오염 문제로서 기후변화를 야기하는 온실가스 배출 문제는 전 세계 모든 국가가 가해국인 동시에 피해국인 범지구적 성격을 지니고 있어요. 이런 온실가스와 달리 미세먼지 문제는 그 피해나 영향이 지니고 있는 권역성으로 말미암아, 문제의 당사국들이 가까운 인접국가들로 제한되며 가해국과 피해국으로 구분될 수밖에 없죠. ‘제로섬 게임’과도 같은 이러한 대기오염 분쟁의 특성 때문에, 절대로 자국을 가해국으로 인정하지 않을 수밖에 없어요. 가해국으로 인정한다는 것은 곧 오염원 국가로서 국격 하락은 물론이거니와, 환경 관련 국제관습법의 핵심원칙인 “자국 외 환경 피해 예방의 원칙(No Harm Rule)”을 따르지 않아 배상 또는 보상 의무를 갖게 되는 것을 의미하기 때문이죠.
Q. 과거 환경 분야에서 대기오염과 밀접한 관련이 있는 국제적 협약이 있을텐데, 특히 미세먼지 문제와 관련하여 어떠한 연관성과 함의가 있는지 궁금하고요. 또한 가장 이상적인 국가 간 협력 모델은 어떤 것이 있을까요?
A. 1972년 ‘스톡홀름 선언’의 제21원칙 조항과 1992년 ‘리오 선언’의 제2원칙 조항을 통해서 “각국은 자국의 관할권 내의 활동이 타국의 환경 또는 국가관할권 범위를 벗어난 지역의 환경에 피해를 주지 않도록 조치할 책임이 있음”을 규정한 바 있어요. 또한 UN국제법위원회의 2001년 ‘초국경 피해예방 규정안’이나 2006년 ‘손실분배에 관한 원칙안’을 통해서 타국의 환경에 심각한 피해를 끼칠 위험이 있는 경우 예방과 협력 의무를 부과하였고, 이를 위반한 경우 손해배상 책임을, 그리고 이를 위반하지 않았을지라도 피해가 발생한 경우 보상 책임을 부과하고 있죠. 따라서 중국의 입장에서 가해국으로 자인하지 못하는 입장은 그에 수반될 국제법적 책임 문제를 고려할 때 충분히 예상할 수 있고, 또 예상해야만 했습니다.
실제로 월경성 대기오염으로 인한 국가들 간의 분쟁이 책임 소재를 분명히 하거나 합의를 통해서 해결된 경우는 극히 드물어요. 인도네시아의 연무(haze) 문제를 그 예로 들 수 있겠습니다. 인도네시아에서 발생하는 산불로 인한 연무 문제는 인접국가인 싱가포르와 말레이시아는 물론 태국과 브루나이 등에도 심각한 피해를 주는 아시아 지역의 대표적인 월경성 대기오염 문제죠. 오랜 기간을 통해 연무 발생의 원인과 국경을 넘어서는 피해가 증명되었고 외교적 노력을 통해 2002년 ‘월경성 연무 공해에 관한 동남아국가연합 협정’을 맺기도 했어요. 그러나 이 협약은 명확한 오염원을 지닌 인도네시아의 책임 문제나 구속력 있는 의무를 밝히고 있지 않아, 사실상 이 지역의 연무 문제가 해결되었다고 보는 전문가들은 없으며, 그 피해도 계속되고 있죠.
월경성 대기오염 문제 해결을 위한 가장 이상적인 당사국들 간의 협력은 ‘미국과 캐나다 간의 대기질에 관한 협정’을 통한 공동 노력이라고 할 수 있습니다. 미국과 캐나다의 이러한 이상적인 국제협력의 모습은 비단 대기환경을 위한 특정한 목표를 위한 결과보다는, 인접국가로서 광대한 자연환경을 공유하는 한편 경제를 비롯해 여러 제도적 통합을 배경으로 하는 양국만의 특별한 관계의 산물이라고 봐야만 할 것입니다. 양국은 이미 1900년대 초부터 수질오염에 공동 대처하는 환경협력의 경험을 가지고 있었어요. 1991년 체결된 ‘대기질에 관한 협정’은 평가, 통지 및 감축, 공동연구 등을 위한 공동 노력을 가져왔지만, 대기오염과 관련된 환경 분쟁의 해결은 국가적 차원이 아닌 개인 차원에서 피해를 구제받을 수 있을 만큼의 상호신뢰와 제도적 통합을 배경으로 하고 있죠. 미국과 캐나다의 관계처럼 동의국가(like-minded states)들끼리의 환경협력도 100년 가까운 시간과 노력이 필요했음을 볼 때, 자유무역협정 외에는 제도적 통합이 전무하고 양국이 공유하는 가치 체계에도 차이가 있는 한·중 간의 환경협력은 더욱 긴 노력의 시간과 상호신뢰의 경험을 필요로 하고 있음을 알 수 있습니다.
Q. 미세먼지 문제 해결을 위한 한국과 중국의 협력 차원에서 보다 실질적인 효과를 가져올 수 있도록 하려면 어떻게 접근해 나가야 한다고 생각하십니까?
A. 한반도 미세먼지 문제와 한·중관계를 다루는데 있어서 대(對)중국관계를 비난과 책임의 관계로 이끌어서 배상 및 보상을 요구하는 분쟁조정으로 갈 것인지, 아니면 각기 앓고 있는 대기오염 문제에 상호이익을 주는 협력의 관계로 이끌어 갈 것인지에 따라 우리의 외교적 전략이 달라져야 합니다. 만약 책임을 따져 보상 및 배상을 받아내는 환경 분쟁이 아니라, 한·중 간의 협력을 통해서 미세먼지 문제에 실효적인 결과를 얻고자 한다면 지금까지와는 다른 우리의 노력도 필요하지 않겠습니까?
우선 무엇보다 한반도 미세먼지 문제의 책임 유무나 비중을 문제 삼기 이전에 공동의 목표와 협력으로 얻어지는 상호이익을 우선해야만 해요. 지금까지와 같은 중국의 책임론을 전제로 하는 협력의 제안이 되어서는 안 됩니다. 국제협력을 도모하는 과정에서 협력 당사국들 간 책임 유무의 판정이 전제로 놓여진다면, 실효성 있는 협력으로 나아가기보다는 분쟁의 소지로 발전할 가능성이 더욱 커요. 중국과의 미세먼지 문제를 위한 협력도 그 책임 소재를 명확히 하는 것부터 시작하기보다는 양국 모두가 협력을 통해서 얻을 수 있는 이익을 전제로 하는 외교적 접근이 필요한 이유입니다.
다음으로, 미세먼지 문제 해결에 실질적인 상호이익을 도모하는 한·중 간의 협력 가능성을 높이기 위해서는 먼저 우리 자신의 미세먼지 관련 국내정책들의 시행에 보다 적극적이어야만 합니다. 중국이 우리 대기환경에 영향을 미치는 미세먼지 발생원을 지닌 국가이며 국제협력에 대해 적극적이지 않다고 하더라도, 대기오염에 대응하는 강력한 정책적 의지와 시행은 세계적으로 인정받고 있다는 점을 간과해서는 안 됩니다. 우리 국내정책의 시행에 있어서 미세먼지 해결을 위한 절실함과 노력을 인정받지 못한다면, 이미 강력한 환경 정책들을 시행하고 있는 중국의 입장이나 제3자의 눈으로 볼 때에는 우리의 국제협력 요구가 책임의 전가일 뿐이라고 그 의도의 진정성이 의심될 수밖에 없을 것이죠.
또한 자국 대기오염 문제에 있어서 국외영향이 없는 중국의 입장은 국제협력의 목적이 우리와 다를 수 있고, 그 필요성에 대한 절실함이 우리와 같지 않을 수 있다는 점도 잊지 말아야 해요. 결국 한·중 국제협력이 중국의 국내 미세먼지 감축 문제에 어떤 실질적인 도움을 제공하는지의 여부만이 중국을 협력으로 이끌 수 있어요. 따라서, 환경보호 규제기관인 환경부처를 넘어서는 경제, 산업, 에너지, 통상, 기술과학 담당 부처들 간의 교류와 협력이 미세먼지 발생원의 근원적인 감축을 가져오는 더욱 실질적인 결과를 낳을 수 있습니다. 중국의 에너지 전환이나 대기오염 감축 정책에 실질적인 도움을 주고 협력을 할 수 있다면, 그 결과로 중국 발 미세먼지의 영향 역시 줄어들 수밖에 없을 것이죠.
마지막으로, 미세먼지 대기오염 문제를 한·중 양국 간의 갈등 문제에서 범국제적인 거버넌스의 관리 아래 놓이도록 하는 다자외교와 다자협력에 대한 노력과 관심도 더욱 필요해요. 다자협력체를 통해서 중국의 대기환경 기준들이 국제 기준을 따르도록 유도한다면, 중국 발 대기오염의 영향도 줄어들게 될 것입니다. 한반도 미세먼지 대기오염 문제가 지니고 있는 권역성을 탈피하여, 동의(like-minded) 국가들의 협력구도로써 중국과의 협력을 이끌어 내는 한편, 중견국가로서 대기환경 혹은 단기성 대기오염원(SLCP) 관련 글로벌 의제를 주도하는 리더십도 발휘하여 우리의 국제적 위상도 함께 얻을 수 있는 긍정적인 외교 전략이기도 합니다.