UCL 진출권이 주어지는 4위를 두고 라치오와 인테르가 맞대결을 벌였다. 라치오의 홈 구장 스타디오 올림피코에서 열린 마지막 경기의 승자는 인테르였다. 극적인 경기였다. 라치오가 먼저 인테르 윙어 이반 페리시치의 자책골로 앞서나갔다. 인테르가 다닐로 담브로시오의 골로 추격하자, 라치오가 펠리페 안데르손의 골로 다시 달아나며 전반전을 마쳤다. 인테르는 후반전에 마우로 이카르디의 페널티킥 골, 미드필더 마티아스 베시노의 역전골로 승리를 따냈다.
이 경기 결과 인테르가 라치오의 승점을 따라잡아 두 팀 모두 승점 72점으로 시즌을 마쳤다. 승점이 동률일 경우 순위 산정 기준인 상대전적에서 인테르가 앞섰다. 결국 인테르가 라치오의 4위를 빼앗으며 시즌을 마쳤다.
인테르는 시즌 초 선두 경쟁을 할 정도로 좋은 성적을 거두고 있었다. 그러나 지난해 12월부터 올해 2월까지 줄곧 부진을 겪으며 우승권에서 멀어졌고, 결국 아슬아슬하게 4위를 차지하며 시즌을 마쳤다.
인테르가 UCL에 진출하는 건 6시즌만의 일이다. 인테르에서 가장 믿음직한 선수 중 하나로 꼽히는 사미르 한다노비치 골키퍼는 2012년 인테르로 이적한 뒤 한 번도 UCL에 나가지 못했다. 명가 재건을 꿈꾸며 중국계 기업인 쑤닝그룹의 자본을 받아들였으나 좀처럼 성적을 내지 못했던 인테르는 우여곡절 끝에 UCL 복귀에서 성공했다. 다음 시즌 유럽대항전을 어떤 식으로 준비할지 여부가 관심사로 떠올랐다.
인테르에 패배한 라치오는 이번 시즌 가장 호평 받은 세리에A 구단 중 하나였음에도 불구하고 뒷심 부족으로 UCL 진출에 실패했다. 시모네 인차기 감독의 공격적인 축구는 시즌 막판으로 갈수록 상대팀에 간파당하는 경기가 늘어났다. 결국 막판 세 경기에서 2무 1패에 그치며 UCL 진출에 실패했다.


문재인 대통령이 새해 국정운영 기조와 방향을 밝혔다. 10일 청와대에서 신년 기자회견을 갖고 국정 전반에 걸쳐 두루 진단과 평가, 차선의 대안까지 소신 있게 답변했다. 무엇보다 문 대통령은 ‘격의 없는 소탈한’ 지도자의 모습을 보여 신선했다. 탈 권위다. 직전 대통령과 다른 소통의 자세였다. 대통령이 직접 사회를 보면서 질문자를 지명하는 '타운홀 미팅' 틀을 준용, 각본 없이 80분 간 자유로운 방식의 기자회견을 가진 점은 긍정 평가된다.
이날 기자회견의 핵심 주제는 '경제'와 '사회안전망'이었다. 먹고 사는 문제 해결과 양극화에 따른 정부 역할 강화 등은 현안 중 현안이기에 뜨거운 관심사인 건 분명하다. 문 대통령은 고용 지표가 하락하는 등 민생경제 악화를 우려하는 목소리가 커지는 상황에 안타까움을 언급하고 해소 로드맵을 제시했다.
문 대통령이 경제를 살리는 '해법'을 밝혔지만 현실은 녹록치 않다. 한국 경제가 벼랑 끝에 내몰리고 있는 것이다. 우리 경제 곳곳에서 악재가 이어지고 있고, 연구기관들은 어두운 전망들을 쏟아내고 있다. 국내 주요 기관들이 전망한 2019년 한국 경제성장률(실질 GDP)은 2.5~2.7%다. 이는 한국은행이 전망한 2019년 세계 경제성장률 3.6%보다 1%포인트 가까이 낮은 수치로, 국내 경제 성장세 둔화 우려를 사고 있다. 민간 경제연구기관들은 2.5%에 머물 것으로 하향 예측하고 있다. 생산과 소비, 수출 등 대부분의 주요 지표가 한국 경제의 하강 국면 진입 가능성을 가리키고 있기 때문이다.
기업이 투자를 해야 자본이 축적되고 생산성도 높아질 텐데, 투자가 전반적으로 줄어들다 보니 잠재성장력 저하를 우려하지 않을 수 없는 상황이다. 경기 부진 원인을 제대로 진단하고 처방을 해야 한다. 최저임금 인상과 주 52시간 근로시간 단축 등 정부 정책 발 인건비 상승이 부른 고용 악화를 비롯해 금리 상승 등으로 생산에 투입되는 핵심 요소의 가격이 오르며 한국 경제의 '약한 고리'가 드러나고 있다는 데 주목해야 한다.
이러다보니 문 대통령도 언급했듯 '1대 99 사회' 또는 '승자독식 경제'라고 불리는 경제적 불평등은 날로 심화되고 있다. 문재인정부는 경제 기조인 소득주도성장과 혁신성장, 공정경제의 필요성을 강조하고 있다. 경제협력개발기구(OECD)와 국제통화기금(IMF) 같은 국제기구 등이 '포용적 성장'을 해법으로 제시하고 있는 건 맞다. 하지만 정책의 급진성은 개선해야 한다. 1년 새 30% 가까이 최저임금이 급등, 영세 상공업과 자영업자 등은 직원을 내보내고 가족끼리 일하는 등 후유증이 여간 큰 게 아니다.
문 대통령은 경제는 시장에서, 일자리는 기업이 만든다는 철학으로 경제 패러다임 개선에 나서길 기대한다. 구조개혁과 규제혁파로 기업 투자를 활성화하고 경쟁력 있는 새로운 산업을 일으키지 않으면 성장률을 높일 수 없음을 직시해야겠다. 무엇보다 '산업의 뿌리'인 제조업 회생에 정부 정책의 우선순위를 두길 기대한다.


일리노이 대학에서 어드미션을 주면 학교로 공문이 온다. 공문을 받자마자 해야 할 일이 두 가지가 있는데, 첫 번째는 비자발급이고 두 번째는 기숙사 신청이다. 비자는 주한미군대사관 홈페이지에 가서 직접 신청할 수도 있지만, 그렇게 하면 서류준비가 매우 귀찮아 지기 때문에 여행사에 맡기는 것이 더 편하다. 비자 인터뷰 날짜를 잡고 가서 질문 몇 개에 대답하면 웬만해서는 비자를 거절당하지 않으니 걱정하지 말자. 두 번째로 해야 할 일은 기숙사 신청이다. 기숙사에서 사는 것 보다 그냥 집을 rent 해서 사는 게 더 싸지만, 일리노이 대학에는 외국학생들 첫 학기는 기숙사에 의무적으로 살아야 하는 규정이 있기 때문에 어쩔 수 없이 기숙사를 예약하도록 하자. 각 기숙사의 특징은 뒤에서 설명 하겠다. 가장 중요한 것은 해야 할 것을 미리 메모한 다음에 하나하나 꼼꼼히 챙기는 것이다. 나중에 잘못 준비한 것이 발견되어 허둥대지 않도록 주의하도록 하자.
2) 학교수업, 연구참여
학교 수업은 되도록이면 좀 특이한 과목을 많이 듣도록 하자. 학교가 주립대이고, 공과대학도 굉장히 크기 때문에 우리학교에 없는 다양한 과목들이 많이 개설되어 있다. 학생들의 실력은 솔직히 말해서 우리학교 학생들보다 뛰어나진 않다. (개인적으로 우리학교가 학점 받기는 가장 어려운 학교 중에 하나인 것 같다.) 수업시간에 질문을 많이 하는 것이 좋으며, 토론식 수업이 많으니 많이 참여하는 것이 바람직하다. 특징적인 것은 프로젝트나 Paper 같은 것이 굉장히 다양하게 주어진다. 시험만 잘 치면 되는 한국 학교의 교육과 달리 참여를 굉장히 많이 해야지 학점을 잘 받을 수 있는 과목이 많았고, Paper 도 정성스럽게 쓰는 것 이외에 독특한 idea 를 제시해야만 좋은 점수를 받을 수 있는 것이 많았으니 참고하도록 하자.
체육과목이 굉장히 많이 개설되어 있으므로 체육과목을 통해 평소에 배우고 싶었던 운동을 배우도록 하자. 개인적으로 웨이트 트레이닝 수업을 들었는데 매우 유익하고 재미있었다. 이밖에 아이스스케이팅이나 복싱과 같은 여러 가지 과목들이 개설되어 있었다.
개인적으로 일리노이에서 연구참여를 하였는데, 연구참여를 하고 싶은 학생은 학교에 들어가기 전에 미리 관심 있는 교수에게 메일을 보내서 허락을 받도록 한다. 원래 교환학생에게는 허락이 안되지만 교수와 같이 학과사무실에 가서 얘기하면 허락을 받을 수 있다. 여기 교수들은 대부분 연구참여를 신청 받으면 정말 일을 많이 시키기 때문에, 정말 열심히 하지 않을 것이면 연구참여를 하지 않는 것을 더 권하고 싶다.
3) 학교 생활
학교 수업은 금요일이 되면 모두 마치므로 주말을 이용해서 다양한 활동을 즐기도록 하자. 처음에 학교 들어오면 Quad day라고 학교에 있는 모둔 organization들이 자신의 단체를 홍보하는 날이 있는데, 그 날에 한번 쭉 둘러보면서 마음에 드는 클럽에 가입을 해서 활동하면 주말을 지겹지 않게 보낼 수 있으며, 외국인 친구들도 많이 사귈 수 있다. 한국인을 많이 만나고 싶으면 교회나 성당을 가면 된다. 사람들이 굉장히 친절하며 어려운 일이 있으면 쉽게 도움을 받을 수 있으니 관심 있으면 주말에 시간 내서 가보는 것도 괜찮다.
학교생활의 대부분이 기숙사에서 이루어 지므로 기숙사 선정이 굉장히 중요하다. 여러 가지 종류의 기숙사가 존재하는데, 필자는 ISR(Illinois Street Residence hall)에 살았으므로 ISR 에 대하여 쓰도록 하겠다. (POSTECH에서 같이 간 사람들이 각각 다른 기숙사에 살았으므로, 다른 사람의 후기도 읽어서 다른 기숙사의 정보도 얻도록 하자!) ISR 의 가장 좋은 특징 중 하나는 공대건물과 5분거리안에 있는 점이다. 거의 대부분의 공대건물이 모여있기 때문에 수업도 대부분 같은 구역 내에서 한다. ISR 에 살지 않는 사람은 버스를 타고 수업에 들어와야 하기 때문에 차가 없으면 굉장히 불편하다. 학교 식사도 ISR 이 가장 맛있기 때문에 개인적으로 굉장히 마음에 들었다. 하지만 ISR 에 사는 사람들이 대부분 senior 혹은 engineer 이기 때문에 사람들이 friendly 하지 못해서 재미는 없다. 다른 기숙사들은 신입생이 많이 살아서 party 도 많이 열리고 해서 재미있는데 ISR 은 그렇지 못하다.


창업은 철저하게 현실 속에서 이뤄진다. 열정과 꿈이 창업을 성공에 이르게 하는 원동력임은 틀림없다고 생각하지만, 열정과 꿈만으로 창업에 성공할 수 없음도 엄연한 현실이다. 창업이란 것은 냉엄한 현실을 바탕으로 치열한 경쟁, 수많은 실패와 좌절, 그리고 도전을 통해 성공을 이룰 수 있기 때문이다.
창업 생태계가 잘 갖춰진 미국의 실리콘밸리에서조차도 창업 성공률은 1%가 채 되지 않는다(한국인터넷진흥원). 창업에 성공하기 위해서는 열정과 꿈도 필요하지만, 이에 더해 해당 분야의 생태계에 대한 이해, 인맥, 기술 트랜드, 산업 이해도, 자본 조달, 관련 법규 등의 다양한 역량이 축적돼야 한다. 그리고 이러한 역량은 대개 어느 정도의 경험과 시간을 필요로 하는 것들이 대부분이다. 물론 현재는 많은 부분을 멘토와 관련 기관에서 지원해 주고는 있지만, 결국 마지막에 결정하고 해결하는 것은 창업자 본인의 몫이다. 그럼에도 불구하고 왜 이 사회는 미처 준비도 되지 않은 청년들에게 ‘창업=성공=부’라는 장밋빛 꿈을 갖게 해 무한 경쟁의 전쟁터로 내몰고 있는 것인가? 이건 나만의 생각일까?
“만약 경제성장률이 예전과 같이 7%대로 지속되고 있다면 취업률과 고용률도 예전과 같았더라도 과연 현재와 같이 창업에 관심을 가지고 아낌없는 지원을 할까?”라는 생각과 함께 100세를 살아가고 53세에 명예퇴직을 하며, 올해 출산율이 40만 명을 밑돌 것이라 예상되는 노령화 시대로의 갓 진입하는 지금 창업을 바라보는 우리의 시각도 달라져야 할 것이다.
‘사과를 좋아한다’는 것이 ‘배를 싫어한다’는 것이 아니듯, ‘청년이냐? 시니어냐?’라는 이분법적인 사고의 틀에서 벗어나 원칙에 보다 충실하고 성공 확률이 높은 방법을 찾아 지원하는 것이 옳지 않을까? 그런 의미에서 최근 중소벤처기업부에서 발표한 중ㆍ장년, 청년이 함께 창업할 경우 최대 1억 원까지 지원하는 프로그램은 매우 환영할 만한 일이라고 생각한다.


야속하게도 시간은 더 빠르게 흘러간다. 방콕 한달살기 3일째인 지금 어제의 일을 복기하려고 하니 아리송하다. 사진을 찍어두지 않았으면 어쩔 뻔 했어.. 어제는 방콕에 온지 이틀째 되는 날이었다. 하루 하루 지날수록 더 많은 것들이 보인다. 예컨대 숙소에서 보이는 방콕 시민들의 주택들만 하더라도 첫째날에는 눈 앞에 보이는 집들만 보다가 지금은 저 멀리 있는 집들까지 보게 된다고 할까? 지금 이 순간은 누군가에게는 기회조차 주어지지 않은 시간들이라는 생각이 든다. 내게 주어진 이 특별한 시간과 여유로움에 감사한다.
오전에 일어나서 좀 늑장을 부렸다. Flavorful(파씨네?)라는 맛집이 온눗역에 있다고 해서 가봤는데 구글에 등록된 정보와 다르게 11시 오픈이란다. 하는 수 없이 구글 지도를 켜고 다른 곳을 검색해보니 땀마이윳이라는 곳이 나왔다. 팟타이가 맛있다고 했다. 센추리몰 2층으로 올라가니 땀마이윳이 나왔다. 태국어로만 적혀 있어서 주로 태국인들이 많이 찾는 식당이라고 했다. 여긴 팟타이가 정말 맛있다. 그릴드 치킨(치킨 구이?)도 시켰는데 그저 그랬다. 팟타이가 길거리에 비해서 조금 비싸지만 그래도 충분히 사먹을 가치가 있다. 길거리 위생 생각하면..
땀마이윳 팟타이꿍(새우 들어간 팟타이)


2019년 항공업계에 지각변동이 발생하고 있다. 신규 LCC 3곳이 항공면허를 취득하면서 국내 항공산업은 2개 FSC와 9개 LCC로 재편됐다. 여기에 아시아나항공의 매각이 확정되면서 대대적인 격동기를 맞고 있다. 수년 간 지속됐던 가파른 여객증가세가 주춤하고 국내 항공산업이 다운사이클에 진입했다는 분석도 나온다. 격동하는 항공사의 현황과 생존전략을 들여다봤다.
이 기사는 2019년 04월 24일 07:10 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.
지난해 국토부의 제재를 받으면서 진에어는 손발이 묶였다. 항공기를 도입하거나 노선을 신설하는 등 일체의 사업 확장이 정지되면서 투자길도 막혔다. 제재 해제 시점이 여전히 요원해 사실상 항공사로서 사업계획을 전혀 실행하지 못하고 있다.
재무측면에서는 도리어 진에어가 내실을 다지는 기간이 됐다. 영업활동으로 꾸준히 현금을 창출해온 진에어는 내년 새로운 회계기준 적용에 앞서 차입금을 줄이고 부채비율을 낮췄다. 건전한 재무능력을 바탕으로 관계기업에 투자하고 배당을 확대했다.
◇사업은 정체됐지만…재무구조 개선 효과
진에어는 국내 항공사들 중 가장 건전한 재무상황을 보인다. 지난 10여년간 빠른 성장기를 거치면서 외형을 키웠지만 동시에 내실도 탄탄히 다졌다. 항공기 일부를 금융리스로 도입해 금융리스부채 부담을 가지고 있음에도 부채비율을 건전하게 유지하고 있다. 차입금도 거의 발생하지 않았다.
지난해 경쟁사들은 일제히 차입금을 늘리면서 공격적인 확장 경쟁을 벌였다. 제주항공과 티웨이항공이 지난해 각각 8대와 5대씩 항공기를 도입했다. 반면 진에어는 지난해 하반기에 항공기 도입 계획이 무산되면서 2대를 추가하는데 그쳤다. 추가된 2대의 항공기도 운용리스 방식으로 도입하면서 차입금은 늘어나지 않았다.
오히려 건실한 현금흐름을 바탕으로 차입금을 줄여나갔다. 금융리스로 항공기 4대를 들여오면서 2016년말 472억원로 증가했던 차입금은 2017년말 457억원으로, 지난해말에는 294억원으로 감소했다. 2018년말 기준으로 진에어의 현금성자산은 3693억원으로 차입금보다 10배 이상 많았다.
진에어는 2017년 12월 8일 상장에 성공하면서 대규모 현금을 확보했다. 공모구조는 신주발행 300만주와 구주매출 900만주로 구성됐다. 구주매출을 통해 한진칼이 2862억원을 확보했고 진에어에는 954억원 가량이 유입됐다. 신주 발행으로 현금을 확보하면서 2016년말 287.93%에 달했던 진에어의 부채비율은 지난해 95.17%로 하락했다.
현금성자산이 늘면서 진에어의 유동비율도 양호하게 나타났다. 회사의 지불능력을 의미하는 유동비율은 2016년말 116.02%에서 2017년말 171.55%로, 다시 지난해말에는 182.71%로 상승했다. 유동비율이 200% 가까워지면서 1년 이내 만기가 도래하는 차입금에 대해 양호한 지불능력을 가졌다고 평가된다.
한편 올해부터 변경된 회계기준(IFRS 16 Leases)이 적용되면서 부채비율이 상승할 예정이다. 진에어의 부채비율은 지난해말 95.17%에서 약 250% 수준으로 상승할 것으로 예측된다.
다만 경쟁 항공사들에 비해 진에어가 받는 영향은 크지 않을 것으로 전망된다. 진에어가 운용하는 27대의 기단 중 7대는 금융리스 방식으로 들여왔으며 20대만 운용리스로 들여왔다. 항공기 전부 혹은 대부분을 운용리스로 도입한 다른 LCC들에 비해 부채비율 상승에 대한 부담이 덜하다.
◇안정적인 현금흐름…그룹 자금 '화수분'
탄탄한 재무구조와 안정적인 현금창출력을 바탕으로 진에어는 그룹 내 계열사들의 자금줄 역할을 해왔다. 2010년 흑자전환을 이룬 이후 꾸준히 순이익을 기록하면서 진에어는 충분한 현금을 확보하고 있었다. 하지만 애경그룹에서 핵심 계열사로 발돋움해 사업 다각화를 진행하는 제주항공과 달리 진에어 종속회사를 만들지 않았다. 대신 지주회사인 한진칼에 대규모 배당을 하고 관계회사에 투자했다.
진에어는 2010년 이후 지난해까지 꾸준히 플러스(+) 잉여현금흐름을 기록했다. 영업활동현금흐름에서 자본적지출(CAPEX)를 차감한 금액인 잉여현금흐름은 진에어가 항공기 구매 등 투자금을 빼고 획득한 현금흐름을 보여준다. 지난해 면허 취소 위기와 고유가라는 양대 악재를 만나면서 감소했지만 최근 4년간 400억원에서 1000억원의 잉여현금흐름을 기록하고 있다.
이를 바탕으로 진에어는 높은 배당성향을 이어왔다. 2015년 47.58%, 2016년 34.35%의 현금배당성향을 보였다. 이기간 동안 각각 108억원과 135억원을 배당했고, 진에어 지분 100%를 보유했던 한진칼이 배당금 전액을 가져갔다. 진에어가 사실상 한진칼의 자금줄 역할을 했던 것으로 풀이된다.
올해에는 한진그룹이 KCGI로부터 경영권 위협을 받으면서 진에어는 주주친화정책에 앞장섰다. 진에어가 상장한 이후 10.12%로 하락했던 배당성향을 올해 20.50%로 끌어올리고 배당금도 75억원에서 90억원으로 확대했다. 대한항공이 예년 수준의 배당을 유지한 가운데 진에어는 주요 계열사들 중 가장 높은 현금배당성향을 보였다.
더불어 대한항공을 대신해 그룹내 핵심 자회사의 지분을 사들였다. 진에어는 2016년 한진인터내셔널재팬(Hanjin International Japan Co.,Ltd) 지분 25%를 취득했다. 진에어가 관계기업 투자에 나선 것은 처음이었다. 한진인터내셔널재팬은 대한항공과 한진해운이 지분을 각각 50%씩 보유하고 있었다. 한진해운이 자금난을 겪으면서 진에어가 계열사 지원을 위해 지분을 매입했던 것으로 해석된다.


10년 전만 해도 “어떻게 믿고 인터넷으로 물건을 사?”라고 하시던 어머니가 이제는 제게 묻지 않고도 인터넷쇼핑을 척척 합니다. 2년 전만 해도 ‘그래도 채소는 눈으로 직접 보고 사야지'라고 생각했던 저도 이제 스마트폰으로 장보기의 달인이 됐습니다. 굳이 4차 산업혁명이니 하는 표현을 빌리지 않더라도, 2019년을 살아가는 우리의 시계를 조금만 돌리면 일상의 변화를 쉽게 눈치 챌 수 있습니다. 인터넷 쇼핑이 단순히 최저가 쇼핑을 넘어 삶의 편의를 주는 도구로 진화했으며, 각종 간편결제 서비스와 인터넷 은행 서비스, 앱으로 쉽게 이용하는 공유자동차와 자전거까지, 우리 주위의 삶은 시시각각 어제와 다른 모습으로 변화해 나가고 있죠.
이렇게 급변하는 시대에 우리의 주방은 어떨까요? 잠시 시선을 주방으로 돌려보겠습니다. 여러분은 이번 주에 몇 번이나 직접 요리를 했나요?
불이 꺼진 주방이 늘고 있습니다
3인 이상 가구의 비율이 절반 이하로 줄고, 여성 경제활동 인구가 증가하면서 불 꺼진 주방이 늘고 있습니다. 그리고 그 자리를 대체하기 위한 산업은 빠르게 성장 중입니다. 한국농식품유통교육원의 시장전망에 따르면 2011년 8000억원 규모에 불과했던 가정간편식(HMR) 시장이 매년 20% 이상 성장해 지난해 3조5000억원 규모로 커졌다고 합니다. 덩달아 이런 가정간편식과 식재료를 고객에게 직접 배달해주는 온라인 쇼핑 혹은 유통 업체도 크게 성장했죠. 또 하나의 큰 변화는 음식배달 전문업체의 등장입니다. 음식점과의 제휴를 통해 내가 좋아하는 식당의 음식을 집에서 직접 받아볼 수 있는 음식 배달 플랫폼은 ‘배달음식은 단조롭고 몸에 좋지 않다’는 편견을 불식시키는 중입니다. 모바일 리서치 업체 오픈서베이가 발표한 ‘배달 서비스 트렌드 리포트 2019’에 따르면 배달 서비스 이용자 중 절반 이상은 일주일에 한 번 이상 배달 서비스를 이용하고, 연령대가 낮을수록 그 빈도가 높은 것으로 나타났습니다. 관련업계에서는 국내 배달 시장의 규모를 20조 이상으로 추정하고 있습니다.
주방이 없는 세상은 과연 올까요
이런 변화는 비단 한국에서만 일어나는 일이 아닙니다. 세계적인 투자은행 UBS(Union Bank of Switzerland)가 지난해 6월 발행한 발행한 보고서 ‘Is the Kitchen Dead?는 이미 새로운 미래가 다가오고 있음을 보여줍니다. 이 보고서는 2018년 350억 달러 규모의 전세계 음식 배달 시장이 2030년 3650억 달러까지 증가할 것이라고 예측합니다. 특히 이 시기가 되면 집 안에서 이뤄지는 대부분의 식사가 식당이나 배달 전문업체의 주방에서 배달된 음식이 될 것이라고 전망하죠. 앱을 통한 식품 및 음료의 주문 또한 전 세계적으로 빠른 성장세를 보이고 있습니다. 앱애니(App Annie)에서 2016년~2018년 해당 시장의 국가별 성장률을 조사한 보고서에 따르면 프랑스에서 325%로 가장 높은 성장률을 보였고, 호주가 300%, 한국이 230%로 그 뒤를 이었습니다.
‘주방 없는 세상’은 무엇이 다를까요
‘식당(A)’에서 만들어진 ‘음식(B)’을 ‘배달 담당자(C)’가 ‘고객(D)’에게 전달한다. 이런 프로세스로 진행되는 배달 프로세스는 일견 간단해 보입니다. 기록에 따르면 조선 후기에도 양반들이 냉면과 해장국을 배달해서 먹었다고 전해질 정도니까요. 하지만 5000만 명의 인구가 매일 음식 배달을 이용한다면? 이 네 가지 요소로 구성되는 경우의 수가 폭발적으로 늘어날 것입니다. 게다가 천문학적인 경우의 수 속에서 서비스가 안정적으로 운영되려면 수요의 예측, 공급의 확보, 최적화된 이동 경로, 결제의 편의성, 사후 관리 등 여러 시스템이 뒷받침되어야 하고, 제 시간에 맞춰 배달을 완료하는 임무를 수행하면서 동시에 실시간으로 발생할 수 있는 고객의 요청에도 대응해야 합니다. ‘누가, 언제, 어디서, 어떤 경로로 배달을 해야 가장 효과적일까?’라는 질문에 대해 가장 효과적인 답을 내놓아야 하는 것입니다. 물론 국내에는 이렇게 엄청난 복잡성을 띄는 규모 하에서 최적의 효율을 보이며 운영되는 배달 서비스가 이미 있습니다. 바로 쿠팡의 로켓배송이 그것이죠. 그렇습니다. 단순 배달도 일정 규모가 넘어서면 ‘물류(Logistics)’가 됩니다.
로켓배송의 DNA ‘쿠팡이츠’
로켓배송은 500만 종이 넘는 상품을 전국에 분포된 물류 거점을 중심으로 2500만 쿠팡 고객에게 배송하는 서비스입니다. 매일 200만 개의 상품이 구매한 다음날, 혹은 주문 당일에 정확히 배송되고 있습니다. 이정도 규모의 물류가 이렇게나 빠른 속도로, 전국에, 최고의 서비스와 더불어 이루어지는 곳은 쿠팡이 유일하죠. 물론 이러한 인프라를 자체적으로 모두 갖추고 있는 곳 역시 쿠팡이 유일합니다. 여기서의 인프라란 물류센터와 배송인력만을 의미하지는 않습니다. 천문학적인 경우의 수를 계산해 최적의 솔루션을 찾아내기 위해서는 AI를 기반으로 한 IT 기술력이 필수입니다.
현재 베타테스트 중인 쿠팡이츠는 로켓배송을 통해 쌓은 쿠팡의 IT 기술력과 물류 노하우, 서비스 마인드를 바탕으로 향후 급격히 성장할 음식배달 시장에서 큰 역할을 할 것입니다. 대한민국에 거미줄처럼 퍼져 있는 무수히 많은 식당들과 무수히 많은 가정들이 서로 최단 경로로 연결될 것이며, 식당에서 조리된 따끈한 된장찌개가 로켓처럼 빠르게 내 집 식탁에 도착할 것입니다. 쿠팡의 원터치 결제 쿠페이로 간편하게 결제하고, 내 팟타이가 어디쯤 오고 있나 실시간으로 확인하는 편리한 서비스 역시 쿠팡이니까 가능해집니다. 식후 달달한 티라미수도 주문금액 걱정 없이 편하게 즐길 수 있습니다. 지난 5년간 매년 2배 이상 성장하며 고객의 삶을 바꾼 로켓배송의 DNA가 음식 배달 시장과 만나 상상 이상의 편리하고 행복한 일상을 제공할 것입니다. 지난 5년간 로켓배송이 해온 것처럼 말이죠.


싱글와이프2가 시작이 되었고 이 예능에 정만식과 그의 아내 린다전이 출연을 하였습니다. 린다전은 일본에서 연극을 하였고 예술학 박사로 충분히 인정받는 재원입니다. 그러한 그가 정만식과 만나게 되면서 결혼을 하게 되었고 한국에서 생활을 하게 되었습니다. 정만식을 사랑하기에 한국에 다시 돌아와서 생활을 하게 되었지만 그러나 정만식은 일에 바쁘고 자신은 한국에서 일을 할 수 없는 상황이기에 결혼 초반에는 섭섭한 점이 없지 않아 있었다고 합니다.
물론 지금은 섭섭함이 많이 풀리기는 했지만 그러나 집에서 혼자 생활하는 아내가 걱정이 되는 남편 정만식은 싱글와이프를 통해서 여행을 보내주려고 합니다. 단순히 여행을 보내주는 것만을 위해서 싱글와이프2에 출연시키는 것은 아닐 것입니다. 오히려 정만식은 이 싱글와이프에 린다전 즉 자신의 아내의 출연을 통해서 그녀가 인지도와 화제성을 얻게 되어 한국에서도 극단에서 일할 수 있는 여건이 마련되었으면 좋겠다는 생각을 했을 것입니다.
정만식이 선택한 싱글와이프2는 싱글와이프1이 끝이 나고 난 다음 꽤 오랜 시간 하지 않았습니다. 싱글와이프 시즌1이 종영이 된다고 하였을 때 그리고 싱글와이프 시즌2로 즉 싱글와이프2로 다시 돌아올 것이라고 말을 하였을 때 그렇게 많은 기대를 하지 않았던 것이 사실입니다. 무엇보다도 일단 시즌1에서 많은 것을 보여주었기에 더 보여줄 것이 남아 있을 것이라고 생각되지 않았습니다. 기본적으로 관찰 예능은 고정 출연자들의 날 것 그대로의 모습을 보여주기 때문에 그들의 캐릭터가 소모가 되면 그대로 퇴장을 하는 경우가 많습니다.
프로그램 자체가 종영이 되는 것을 막기 위해서는 캐릭터가 소모가 된 고정 출연자들을 적당한 시기에 물갈이 해주는 방법이 있는데 이러한 방식을 쓰는 방송이 동상이몽과 비행소녀입니다. 또다른 방법은 관찰 예능의 형식을 버리고 미션을 지속적으로 주어서 출연자들이 방송에 익숙해지는 것을 그대로 받아들이고 그들의 새로운 일상을 보여주게 하는 것이 두 번째 방식인데 이러한 방식을 슈퍼맨이 돌아왔다가 쓰고 있습니다.
그런데 싱글와이프2는 과감하게 휴지기를 가진 다음에 새로운 인물들로 채워놓고 조금은 다른 방식 즉 친구를 소개시켜주어 아내 혼자 여행을 떠나게 하는 것이 아니라 함께 떠나는 여행을 하게 한 것입니다. 그렇게 해서 만들어진 페어가 정만식 아내 린다전과 우럭 여사로 대중의 사랑을 받고 있는 정재은입니다. 이 둘이 함께하는 여행이기에 더욱 기대가 될 수밖에 없는 것이 우럭 여사 혼자 다닐 때에는 언어가 통하지 않아서 좌충우돌이라는 말이 맞을 정도로 재미를 창출했었습니다.
그러나 위에서도 언급한 것처럼 우럭 여사 정재은의 그러한 캐릭터는 싱글와이프 시즌1 때 너무 많이 소모가 되었기 때문에 그녀의 한국말로 모든 곳에서 통용하기는 더 이상 시청자들의 관심을 끌만한 요소가 되지 못합니다. 그런데 일본어를 잘 하지만 길치인 정만식 아내 린다전이 정재은과 함께하게 된다면 이 둘이 내는 시너지 효과는 상당할 수밖에 없습니다. 즉 전혀 다른 이야기를 시청자들에게 보여줄 수 있다라는 것입니다.


사람마다 어떤 결정을 내릴 때 쓰는 방법은 다양합니다. 직감이나 감정에 따르는 사람도 있고, 논리적인 사고를 통해 이성적 판단을 하는 사람도 있죠.
연구에 따르면 Maximizer는 일정 기준에서 결정을 내리는 사람(Satisfiers)보다 행복을 덜 느낀다고 합니다. Satisfiers는 자신만의 기준을 정하고 결정을 내리고자 하는 부분이 자신의 기준에 부합된다고 생각하면 바로 결정을 내리고 만족하죠.?반면에 Maximizer 들은 모든 사항에 대해 불안한 마음을 가지고 찾고 비교하고 결국에는 결정을 내리지 못하거나 아니면 매우 불만족스러운 상태로 최종 선택을 하게 됩니다.
바이오 피드백은 지금 가진 스트레스가 실제로 어떻게 보이는지 다른 사람에게 보여주고 상대에게 스트레스를 진단받는 것입니다.?명상은 스스로의 사고 및 감정에 주의를 기울일 수 있는 방법입니다. 명상이 결정을 식별하고, ?실행하고, 평가하는 방식에 긍정적인 효과를 미친다는 증거가 늘어나고 있습니다.
많은 결정을 내려야 할 때는 선택을 고민하는 동안 생기는 피로감을 주의해야 합니다. ?너무 많은 정보와 선택 범위로 인해 피곤해질 수 있죠.
머리를 아프게 하는 선택 요소가 많아지면 지혜로운 결정을 담당하는 부위가 제 기능을 못하고 오히려 나쁜 결정을 하도록 유도한다고 합니다.?가능하면 일을 단순화해서 의사결정으로 피곤해지는 것을 막아야 합니다.


은성수 금융위원장이 최근 권용원 금융투자협회장의 갑질 논란과 관련해 향후 어떻게 대처하는지 지켜봐야 할 필요가 있다고 밝혔다.
은 위원장은 21일 국회 정무위원회 국정감사에서 권용원 금투협회장의 갑질 논란 관련 대응을 묻는 김진태 자유한국당 의원의 질의에 “제가 보고받기로는 그분이 해외에 있다가 들어오면서 해명하고 무조건적으로 사과하고 회원사에 설명한 것으로 알고 있다”며 “이런 것들을 지켜봐야 할 것 같다”고 답했다.
이어 은 위원장은 “감독은 하는데 어디까지가 감독 권한인지 등에 대해서는 고민이 되는 부분”이라고 말했다.


자연스럽게 생겨난 패턴, 질감 및 색상으로 인해 관객은 자연의 예술 작품을 감상 할 수 있습니다. 보통의 환경에서 볼 때 가장 고려하지 않은 것이 있습니다. 호박은 아름다운 오렌지, 흰색, ye로 가을을 밝게합니다. 가서 그림에 대해 유치하세요! 결혼 사진 촬영을 재미 있고 어린애로 만드는 것이 재미있는 커플을위한 멋진 각도입니다. 어떻게 할 수 있니? 놀이터, 작은 지역 유원지, 범퍼카, 재미있는 비명을 지르는 트램폴린에 커플을 데려가십시오! 당신이 포즈를 취하고 커플을 안내해야한다고 느끼지 마십시오. 그냥 나가서 뭐든지 할 수있게하십시오.
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시즌 중에 체력 단련실의 안전 또한 선수들에게 강조되어야합니다. 무거운 무게와 낮은 담당자와 함께 들어 올리면 스 태터가 필요합니다. 운동 선수들은 체력 수준을 유지하기 위해 적절한 횟수의 반복 횟수를 두는 것의 중요성을 이해해야합니다. 이 MP3 플레이어의 또 다른 장점은 사진과 짧은 비디오 재생을 지원한다는 것입니다. 또한 microSD 카드 슬롯이있어 최대 20 시간 동안 음악을들을 수 있습니다. 이 MP3 플레이어의 다른 기능으로는 디지털 FM 튜너, FM 녹음 및 음성 녹음이 있습니다. Grist는 어떤면에서 또는 청주출장외국인 다른면에서 녹색으로 변한 15 개의 스포츠 스타를 지명했습니다. 목록에는 다음이 포함됩니다. 멸종 위기에 놓인 종족을 돕기위한 야오밍 (Yao Ming), 탄소 영향을 줄이기위한 David ‘Calamity’James, 2003 년에 ‘Go Green’이니셔티브를 채택한 Philadelphia Eagles 등이 있습니다.
올해 청주출장외국인 후반기에는 믿을 수 없을 정도로 잘 뛰었고, 그는 자신이 원하는 자리에 앉을 수있게되었다고 Leishman은 말했다. 월드컵에서 정말 결정을 내렸다. 그는 일년 내내 그것에 대해 이야기하고있었습니다. 제니퍼 실링 (Jennifer Shilling) 민주당 상원 원내 대표는 성명서를 통해 ‘새 사업체를 청주출장몸매최고 주에 환영하는 동안, 나는 모든 국영 보조 민간 부문 일자리가 청주출장마사지 안정적인 임금과 안전한 근로 조건을 제공하고 싶다. ‘이 회사는 세부적인 내용이 없기 때문에이 발표에 회의적이며 1 억 ~ 3 달러에 입법 식욕이 있는지 알아봐야 할 것입니다. 10 억 개의 기업 복지 패키지 ‘라고 말했다..
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마쓰다가 봉고라는 이름을 사용한 이유에 대해서는 명확하게 알려진 바가 없다. 하지만 업계 관계자들은 마쓰다 공업이 아프리카에 서식하는 야생 영양 '봉고'에서 이름을 따왔을 것으로 추측했다. 당시 일본 자동차 브랜드들이 아프리카 등 제 3세계로 진출하기 위해 현지에 서식하는 동물의 이름을 고려했을 가능성이 충분하다는 설명이다.
아프리카의 시에라리온에서 케냐에 분포해 있는 봉고는 산림에 사는 영양 가운데 가장 몸집이 크고 힘이 좋은 것으로 알려져 있다. 강한 구동력을 자랑하고픈 자동차 회사들에게 봉고의 이러한 특성은 충분히 매력적으로 느꼈을 법하다.
봉고는 포터와 차체를 공유하는 모델로 외부 디자인을 제외하고는 거의 모든 제원이 같다. 그럼에도 불구하고 포터는 지난해 전년대비 판매량이 1% 증가한 반면 봉고가 무려 31%나 증가했다. 두 모델 중에서도 더 저렴한 봉고를 선택하는 비율이 늘었다는 해석이 가능하다. 서민들이 소형 트럭 구매 시 신차보다 중고차를 먼저 고려하는 것과 같은 이치다. 결국 자동차 시장이 점점 쪼그라드는 것과는 반대로 포터와 봉고의 판매량이 증가하는 것은 경기 불황 영향이 가장 큰 것으로 풀이된다.


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광명 제이 모텔 (Gwangmyeong J Motel)


중소벤처기업부는 '2016년도 수탁․위탁거래 정기 실태조사' 결과 상생협력법을 위반한 479개사를 적발하고 기간 내 자진개선한 기업을 제외한 68개사에 대해 개선요구와 벌점을 부과했다고 15일 밝혔다. 또 하도급법을 동시에 위반한 5개사의 위반행위에 대해서는 공정거래위원회에 조치를 요구했다. 이번 정기조사는 수·위탁거래를 하고 있는 중소기업과 대기업 6000개사를 대상으로 거래현황을 온라인조사 방식으로 진행됐다.
중기부에 따르면 조사는 4500개 수탁기업을 대상으로 위탁기업과의 거래과정에서 발생할 수 있는 △납품대급 지금기한 준수 △지연이자 지급 △약정서 △물품수령증 △검사 불합격 미통보 등 불공정피해 여부를 중심으로 이뤄졌다.
조사 결과 적발된 위반 행위는 모두 479개 기업, 621건이다. 이중 478개 기업이 대금지급기일을 지키지 않았다. 중기부는 기간 내 자진 개선한 기업을 제외한 66개 기업에 5억2700만원의 대금지급 개선을 요구하고 상생법 시행규칙에 따라 벌점을 부과했다.
납품대금을 미지급한 건은 23건으로 피해금액은 15억7000만원이었다. 위반금액 36억9000만원의 42.4%수준이다. 대금 지급일 위반은 지급기일 60일을 초과해 대금을 결제하면서 지연이자를 미지급한 건이 347건, 8억4000만원으로 가장 많았다.


기업처벌법 제정 운동은 2003년 처음 시작돼 세월호 참사 이후 그 요구가 높아졌다. 정부는 세월호 참사 이후 ‘안전혁신 마스터플랜’을 발표했으나, 세월호 참사의 근본 원인인 무분별한 규제완화 정책, 기업의 안전관리 외주화, 관피아 등 구조적인 문제는 짚지 않았고, 기업에 대한 처벌이 불가능한 현행법에 대한 정비도 없었다. 그리고 세월호 참사와 흡사한 이유로 구의역 참사가 다시 발생했다.
세월호 참사의 주요 원인이 ‘과적’으로 지목되고 있지만 선사인 청해진 해운은 어떠한 형사책임도 지지 않았다. 사고 당시 기름을 유출해 벌금 1천만 원을 선고받은 게 전부다. 김한식 청해진해운 대표이사가 징역 7년을 받긴 했지만 죄목은 업무상과실치사상죄 등의 위반이 전부이고, 배임·횡령을 제외하면 적용되는 형량도 매우 낮은 수준이었을 것이라는 게 법조계의 지적이다. 가습기 참사를 일으킨 옥시레킷벤키저에 대해서도 현행법을 적용하면 ‘표시·광고의 공정화에 관한 법률’ 위반 정도로, 형벌도 1억 5천만 원 정도의 벌금이 고작이다.
대규모 재난의 원인을 제공한 기업과 경영진이 이처럼 낮은 형량을 받을 수밖에 없는 이유는 현행 업무상과실치사상죄의 한계와 관련 법률안의 부재 때문이다. 최고경영진 등에 대한 ‘과실’을 입증하기 어렵고, 또 입증된다 하더라도 그 형량이나 벌금이 매우 낮다는 것이다. 예컨대 3~4천만 원 정도의 인건비가 필요한 안전·보건관리자를 고용해야 하는 규정을 기업이 지키지 않을 경우 과태료는 고작 300만 원이다. 기업으로선 규정을 지키지 않는 것이 ‘남는 장사’인 셈이다.
기업처벌법은 이 같은 문제 인식에서 출발해, 안전에 대한 기업의 책무를 강화하는 것을 목적으로 한다. 재난을 일으킨 기업과 경영진에 대한 처벌 규정을 벌금 외에 영업정지 등 자본증식 활동에 제약을 가해 실효성을 높이는 것이 핵심이다.
중대재해 기업처벌법 입법 토론회(사진=유하라)
기업처벌법, 왜 필요한가.
“행동을 저지른 하위직 노동자에게만 재해에 대한 책임을 지우는 것은 기업으로 하여금 철저한 안전관리를 하도록 유도하는 데에 거의 무력하게 된다. 그러한 안전관리의 시스템을 관할하고 지배하는 것은 기업, 그리고 기업의 경영책임자이다. 오늘날 기업의 안전의무에 있어서 기업 경영책임자의 책임이 강화되어야 하는 이유가 바로 여기에 있다”
이호중 서강대 법학대학원 교수(세월호 특조위 비상임위원)는 이날 토론회에서 “보다 전향적으로 기업 및 기업 경영책임자의 형사처벌에 관한 특별법을 제정하는 방식을 적극적으로 고려해야 한다”며 이 같이 강조했다.
특히 이번 기업처벌법에는 ‘법인에 대한 처벌’ 조항이 포함된다. 중대재해를 일으킨 기업은 5조 법인의 처벌에 따라 5년 이내 영업 정지, 5년 이하 보호관찰, 공계약 배제 등의 처벌을 받는다는 내용이다. 이윤을 상쇄할 정도의 금전적 제재를 가해 기업 스스로가 안정규정을 지킬 수밖에 없는 구조를 만들어야 한다는 것이다.
현행법상 양벌규정이 있는 경우에만 처벌되는 한계가 있고 재해사고에 대해선 기업 자체의 책임을 묻기 힘들었다. 이러한 양벌규정의 한계를 뛰어 넘어 기업에 대한 형사처벌을 가능하게 한다는 것이 현행법과의 가장 큰 차이다.
기업처벌법, 사고 예방이 목적…더 강한 금전적 제재 필요
“안전규정 지키지 않으면 망할 수 있다는 경고 보여줘야”
해당 법안이 명시한 기업에 대한 처벌 수위가 낮다는 지적도 나왔다.
토론자로 참석한 최정학 방통대 법학과 교수는 “현대사회 재해사고는 개인의 책임이라기보다 위험 관리하는 체계, 시스템의 문제”라며 “기업이 위험을 관리하는 체계를 갖춰야 하고 작동시켜야 한다. 이를 제대로 하지 않았을 때 개인뿐 아니라 경영 책임자, 나아가 법인, 감독하는 정부 공무원까지 공동의 책임을 묻는 것이 합당하다”며 법안 취지 자체에는 동의했다.
다만 “이 법의 핵심은 5조(법인의 처벌)다. 가장 중요한 규정 조항이 돼야 한다고 본다”며 “그러나 이 법 내용을 보면 법인(기업)의 처벌이 특별히 강조되고 있지 않다고 보인다”고 지적했다.
최 교수는 “기업이 커지고 구조가 복잡해지기 때문에 경영책임자라는 사람이, 실제로 어떤 위험요소가 있는지, 위험방지 의무가 있는지 모르는 경우가 있고, 사고가 날 때마다 경영책임자에게 모든 책임을 묻는 것이 온당하냐는 의문이 든다. 위험 관리는 시스템 자체, 결국 법인이 책임져야 한다”고 말했다.
경영책임자에 대한 처벌도 필요하지만, 안전 관리 시스템을 갖추고 온전하게 작동시켜야 하는 기업에 대하 처벌에 방점이 찍혀야 한다는 뜻이다.
최 교수는 “이 법의 목적을 생각해보면 (형벌을 통한) 사고의 예방”이라며 “안전 규정이 있지만 효율성만을 강조하는 기업 논리, 시장 논리, 이윤 논리로 인해 실제로 작동하지 않는 것이 현실적인 문제다. 결론적으로 더 강력한 형벌이 필요하다”고 강조했다.
그러면서 “이윤을 상쇄하고도 남을 정도의 벌금을 부과해야 한다. 징벌적 손배가 적극적으로 도입돼야 한다는 뜻”이라며 “형벌도, 법인에 대해 실질 효과를 줘 법인의 이윤 동기를 무력화하는 것이 필요하다. 법인에 대한 형사 제재가 필요하다는 논의가 있지만 우리 현실엔 맞지 않다. 필요한 것은 강력한 처벌, 금전상 제재밖에 없다고 본다. 안전 규정을 지키지 않을 경우 기업이 망할 수 있다는 강력한 경고를 다른 기업에까지 보낼 수 있어야 한다”고 말했다.
법안 발의하면 뭐 하나… “기업처벌법, 정치인 정치행위로 전락”
민주노총은 국내에서 기업처벌법 제정 운동이 처음 시작된 2003년부터 이 법안의 제정을 촉구해왔다. 처음엔 외면하던 국회도 중대재해가 끊이지 않자 앞 다퉈 유사한 법안을 발의했지만, 10년 넘게 발의만 하고 끝났다. 정부여당이 통과시켜주지 않는다는 그럴 듯한 변명이 있긴 하지만 일각에선 야당 의원들의 의지도 문제라는 비판이 적지 않다.
최명선 민주노총 노동안전보건국장은 “기업처벌법과 비슷한 법이 19대에서 발의됐다가 폐기가 됐는데 지금 똑같은 걱정을 하고 있다”며 “대구지하철 참사 때에도 기업처벌법을 주장한 분들이 많은데 법을 발의하기까지도 시간이 걸렸고 이 법이 정치인들의 정치행위로 끝나는 경우가 많았다”고 지적했다.
최 국장은 “실제 입법하는 과정에서 이런 문제의식이 언론에 의해 타올라 추진의 가속도를 내고 수그러들면 다시 조용해지는 것이 아니라 뿌리를 가지고 계속 이어나가는 방향으로 했으면 좋겠다”고 말했다.
구의역 참사가 벌어지고 20대 국회는 (기업처벌법과 유사한 성격의) 산업안전보건법 개정안 등 관련 법안을 1호 법안으로 발의하겠다고 공언하고 있다. 세월호 참사 직후의 풍경과 비슷하다.
2013년 5월 한정애 더불어민주당 의원은 위험의 외주화를 막는 산업안전보건법 개정안을 대표 발의했고, 심상정 정의당 상임대표도 같은 해 7월 산업안전보건 범죄에 대한 가중처벌을 규정하는 산업안전보건법 개정안을 냈다. 이인영 더민주 의원은 2014년 ‘생명안전 업무 종사자의 직접고용 등에 관한 법률안’을 대표발의했다. 정부도 원청업체가 안전조치를 취해야 하는 사업장을 모든 작업장으로 확대하는 등 안전의무를 크게 강화하는 산업안전보건법 개정안을 냈다.
삼성전자 화성사업장 불산 유출 참사, 세월호 참사 등이 벌어진 후 19대 국회에서 앞 다퉈 발의한 법안들이다. 그러나 심지어 정부안을 포함하여 단 하나의 법안도 관련 상임위에서 이렇다 할 논의가 이뤄지지 못했고 결국 19대 국회가 문을 닫으며 모두 자동 폐기됐다.


이상한 일입니다. 우리는 세밑이면 곧잘 모종의 절망감에 사로잡히곤 합니다. 시간이 이렇게 빨리 흘렀나, 한 해 동안 대체 뭘 한 거지 등등 회한에 젖게 됩니다. 그런데 같은 해(sun)가 떠오르지만 다른 해(year)로 인식되는 1월 1일이 되면 막연하지만 가슴 설레는 희망감에 충만합니다. 그래 뭔가 해보자, 잘 될 수 있을 거야 같은 생각을 하고, 그런 주문을 겁니다. 새해 효과(New year effect)라고 할 수 있을 것입니다. 좀 이상하기는 해도 잘못된 것은 아닙니다.
희망은 어두운 밤의 등대일 수도 있고, 사막의 신기루일지도 모릅니다. 희망을 향해 달려간다고 하는 이도 있고, 희망은 만들어가는 것이라고 하는 이도 있습니다. 제가 보기에 희망이 있다고 말하는 것은 우둔한 것일 수 있지만, 희망이 없다고 말하는 것은 오만한 것 같습니다. 희망에 대해 있고, 없고를 거론하는 것은 자기 과신이 없으면 대체로 불가능합니다. 희망이란 있거나 없는 것이 아니라, 보이거나 보이지 않는 것일 뿐이기 때문입니다.
“아무리 생각해봐도 희망은 없고, 누가 봐도 그렇다”고 반박할 수도 있을 것입니다.
등산을 할 때 어느 굽이에서 보면 길이 없을 것 같은데, 가까이 가보면 길이 있는 경우가 적지 않습니다. 희망도 이와 비슷한 것 같습니다. 어느 순간, 어느 위치에서 길이 보이지 않을 뿐인데, 길이 없다고 말하는 것을 오만이라고 하지 않을 수 있을까요? 오만은 지금 눈에 들어오는 것을 전부라고 여김으로써, 현재를 절대화하는 바보라고 할 수 있습니다.
오만과 달리, 겸손은 희망과 친구가 될 수 있습니다. 누군가 제게 말한 적이 있습니다. “겸손해야만 세상이 제대로 보인다.”겸손은 아는 것을 모른다고 거짓으로 자신을 낮추는 것이 아니라, 자신이 아는 것이 틀릴 수 있다는 것을 항상 깨닫고 있는 것이라고 할 수 있습니다.
희망은 꼬장꼬장한 노인처럼 예의에 민감합니다. 희망은 자신이 보고 들을 것을 맹신하지 않는 겸손에게만 손을 내밉니다. 그렇기 때문에 유식자(有識者)보다는 무식자(無識者)가 희망을 더 잘 찾기도 합니다. 겉보기엔 겸손이 유약하지만, 실제로는 오만보다 유능합니다.
겸손은 또한 용기의 심장이 되기도 합니다. 용기의 근육에 피가 돌게 하는 것은 겸손입니다. 희망이 없어 보이는데도, 포기하지 않는 것은 희망 앞에서 겸손하기 때문입니다. 그 겸손이 용기를 불러일으킵니다. 그래서 전세가 기울어 보여도 싸울 수 있는 것입니다. 공포에 휩싸인 눈동자가 보는 것을 믿는 것이 아니라, 적진을 향해 발사되는 총탄에만 의미를 부여하기 때문입니다.


전라북도는 혁신에 혁신을 거듭하고 있다. 전북경제의 실핏줄이라고 할 수 있는 중소기업과 소상공인의 바람막이가 돼 주고 있는 전북경제통상진흥원(이하 경진원) 역시 마찬가지다. 경진원은 올해 초 조지훈 원장이 부임하면서 혁신적 변화 방안을 꾀했다. 혁신기관으로 재도약하기 위한 일과 성과 중심의 업무 재배치와 조직개편을 단행, 새롭게 거듭나기 위한 시동을 걸었다. 실제 경진원은 지난해 하반기 정규직으로 전환된 직원(40여명)도 직급승진 대상에 포함될 수 있도록 정관과 규정을 개정해 성과와 능력이 검증되면 누구나 팀장이나 실장의 직무를 수행할 수 있도록 했다. 전문성과 혁신 역량을 축적하기 위해 조직 전체를 학습조직으로 편성(5~7명의 15개 조)해 끊임없이 공부하는 조직문화로 혁신한 것이다.
경진원은 올해 ▲중소기업 데스밸리 극복 강화 ▲수출중대 및 거점센터 확보 ▲사회적경제 기반 공고화 등을 중점추진업무로 선정했다. 경진원은 올해도 정책수요자인 소상공인과 중소기업, 사회적경제 기업들과 현장에서 함께 호흡해 나갈 방침이다. 중소기업과 소상공인의 가장 큰 애로사항인 자금난을 해소를 위해 중소기업 정책자금 금리 인하와 찾아가는 일자리 상담 동행면접, 면접비 지원을 통해 일자리 문제를 해소하는 등 수요자 중심의 집행 시스템을 강화해 나갈 계획이다. 수출 지원 분야에서는 포스트 차이나 신시장 개척 지원, 전북형 수출바우처 지원, 해외규격인증획득 지원, 무역촉진단 해외 전시회 등을 집행할 계획이다.
특히 경진원은 올해 포스트 차이나로 주목을 받는 베트남에 해외통상거점센터를 설립, 아세안 지역에 대한 효과적인 마케팅 지원을 본격화한다는 방침이다. 이외에도 소기업 혁신역량 강화, 혁신형 기술창업, 4050행복창업 육성, 세대융합창업팀 육성, 중장년기술창업센터 운영, 창업자 사후관리 프로그램 등을 통해 기업의 생존율 강화에도 역량을 집중할 계획이다.
경진원 조지훈 원장은 “경진원은 ‘전북도민의 삶터를 일구는 혁신기관’이 되기 위해 모든 역량을 쏟아부을 것”이라며 “앞으로 소상공인, 중소기업이 필요한 지원 사업내용을 통합적으로 안내하고 단 한 가지라도 더 지원하도록 최선을 다하겠다”고 말했다.
▲전라북도경제통상진흥원 소개를 부탁드립니다.
- 전라북도경제통상진흥원은 전라북도의 경제정책을 집행하는 전문기관입니다. 정부와 전라북도에서 수립하고 결정된 정책을 집행하는 것이 핵심 업무입니다. 정부와 전라북도의 경제관련 지원정책을 도내 기업과 경제인들을 위해 집행하고 있습니다. 현재 약 60여 가지 지원 사업을 진행 중에 있고, 이를 통해 정책수요자인 소상공인과 중소기업, 그리고 사회적경제 기업들과 도내 경제 활성화를 위해 함께 호흡하고 있습니다. 또한 실질적이고 공정한 정책집행 후에 정책효과에 대한 피드백 과정을 실시하고 있습니다. 이처럼 전라북도경제통상진흥원은 전라북도의 경제정책을 집행하고 효과에 대한 피드백을 통해 더 좋은 정책을 진행하는 경제 과정 전반에 핵심적인 역할을 하고 있습니다.
▲전북경제의 위기라는 표현을 많이 씁니다. 소상공인, 소기업 등의 어려움이 가중되고 있고요. 경진원에서는 이를 타파하기 위해 어떤 정책을 펼칠 계획이십니까?
- 전북경제가 어렵습니다. 특히 소상공인분들과 소기업의 어려움이 큽니다. 창업 이후 3~5년 사이에 맞이하는 ‘죽음의 계곡(Death Valley)’을 넘기지 못하고 무너지는 경우가 많습니다. 이런 상황에서 소상공인과 소기업에게 가장 필요한 지원은 자금, 인력, 마케팅입니다. 경진원에서는 정책자금 금리를 낮추고 다양한 자금지원 프로그램을 통해 기업에서 자금 융통을 원활하게 할 수 있게 지원하고 있습니다. 일자리 지원센터를 통해 인력 문제를 해결해드리기 위해 노력하고 있고요. 또 온/오프라인을 통한 토탈 마케팅사업을 비롯하여 해외시장 개척까지, 전북상품을 팔 수 있는 모든 곳을 찾고 있습니다. 특히 올해 베트남에 통상거점센터를 설립해 아세안 지역에 대한 마케팅 지원도 시작할 계획입니다. 뿐만 아니라 소기업 혁신역량 강화, 시제품제작지원 등의 사업을 통해 기업의 경쟁력을 강화시켜 작은 위기에도 흔들리지 않는 튼튼한 기업으로 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다. 지원 사업을 촘촘하게 설계하여 도내 모든 경제주체가 실패하지 않게끔 돕고자 합니다.
▲전주시의원 4선에 시의회 의장까지 역임하셨습니다. 대형마트 의무휴일을 이끌어낸 장본인이시기도 하고요. 경제전문가로서 도내 소상공인들의 어려움을 극복하기 위한 방법에는 어떤 것들이 있다고 생각하십니까?
- 전주시의회 의장 시절, 대형마트 앞에서 천막농성까지 진행하면서 ‘대형마트 의무휴일’을 이끌어냈습니다. 지금은 전국의 모든 대형마트가 격주로 주말에 휴업을 합니다만, 당시에 최초로 의무휴일을 이끌어낸 곳이 전주였고, 지금까지도 소상공인과 대기업의 첫 번째 상생 사례로 언급됩니다. 그러나 여전히 소상공인과 자영업자들은 어렵습니다. 야심차게 창업했다가 문 닫으시는 분들도 많고요. 경진원에서는 소상공인 희망센터를 통해 소상공인의 창업과 경영에 실질적인 도움을 드리고 있습니다. 창업자 사업기반을 조성하고, 스타 소상공인 육성사업, 프랜차이즈 사업을 통해 사업 확대를 지원합니다. 또 경영컨설팅과 재도전 성공패키지, 공공구매 확대 등의 사업을 통해 소상공인이 사업 안정화를 이룰 수 있도록 돕고 있습니다. 신용카드 수수료 문제를 해결하기 위한 제로페이 확대, 위기관리를 위한 ‘노란우산공제’ 가입 등의 작지만 중요한 문제에도 집중하고 있습니다. 이처럼 창업부터 성장, 안정화 단계에 이르기까지 지원 시스템을 촘촘하게 구성하고 소상공인의 어려움을 해소하는 노력만이 지금의 위기를 극복할 방안이라고 생각합니다.
▲요즘 도내 청년 취업 문제 역시 심각합니다. 청년 취업 문제를 해결하기 위한 경진원의 방안이 있다면 무엇인가요?
- 도내에 좋은 일자리가 부족한 것은 사실입니다. 그러나 좋은 일자리가 있음에도 불구하고 일자리를 찾는 청년들과 매칭이 잘 되지 않는 것이 더 큰 문제입니다. 그래서 경진원에서는 전라북도일자리종합센터를 통해 ‘원스톱 취업 지원’ 사업을 진행하고 있습니다. ‘공공기관-대학교 잡 멘토링’ 프로그램을 통해 지역 청년들의 취업역량도 강화하고 있습니다. 또한 청년들의 역량을 취업에 한정하지 않고, 좋은 아이템을 가지고 체계적인 창업을 할 수 있도록 돕는 일도 중요합니다. 혁신형 기술창업, 초기창업패키지 등을 통해 도내 창업 역량을 향상시키고 있습니다.
▲전라북도가 사회적경제를 선도하는 지역으로 각광받고 있습니다. 그 중심에 경진원의 노력이 있었는데요, 앞으로 사회적경제 활성화를 위한 정책은 어떤 것들이 있으십니까?
- 사회적경제는 이윤만을 추구하는 시장경제와 달리 사회적 가치의 실현을 우위에 두는 경제활동으로 ‘사람 중심의 경제’입니다. 단순한 수요와 공급, 약육강식의 시장논리가 아닌, 사회적인 관계와 사람들의 신뢰가 기반이 되는 경제입니다. 경진원 원장으로 부임 전 사회적경제지원센터장을 역임할 당시, 전라북도 내에 사회적경제 조직을 확대하고, 협동조합과 마을기업을 육성하는데 많은 노력을 기울였습니다. 이러한 노력에 힘입어 지난해에 ‘전라북도 사회적경제 기본조례’가 제정되었습니다. 전라북도는 지속가능한 사회적경제 생태계를 조성한다는 현 정부의 정책 기조에 맞춰 ‘사회적경제 네트워크 혁신타운’을 구상하고 준비하고 있습니다. 현재 산업통상자원부에서 공모사업으로 진행 중이며 총 300억 원 이상의 규모입니다. 경진원은 전라북도를 도와 적극적으로 대응하여 ‘사회적경제 네트워크 혁신타운’을 군산에 설립할 예정입니다. 혁신타운은 전북 사회적경제 기업 및 조직의 지속가능한 성장과 생태계 조성을 위한 집적공간으로, 향후 사회적경제 기업의 경쟁력 강화, 지역사회문제 해결의 구심점 역할을 할 것으로 기대하고 있습니다. 그 외에 사회적기업가 육성과 공유경제비즈니스 모델 육성, 사회적경제 청년혁신가 일자리 지원, 마을기업, 협동조합 지원 등을 꾸준히 진행할 계획입니다. 뿐만 아니라 사회적경제 조직 간 네트워크 활성화를 통한 협의회 구성과 운영에 힘을 기울일 것입니다.
▲ 앞으로 경진원이 나아가야할 방향은 어떻게 구상하고 계십니까?
- 경진원을 ‘전북도민의 삶터를 일구는 혁신기관’으로 만드는 것이 가장 큰 도전이자 과제입니다. 이를 위해서 4가지 방향을 정했습니다. 모든 구성원들이 전문컨설턴트로 거듭나는 기관, 하나의 문으로 들어와서 필요한 길로 나아가도록 돕는 터미널 기관, 완성도 높은 피드백으로 정책효과를 높이는 린치핀(핵심, 동반자) 기관, 사회적경제 연대활동의 앵커 조직입니다. 혁신기관으로 거듭나기 위한 전 직원이 ‘혁신역량’을 갖춰야 합니다. 혁신역량이 있어야 혁신할 수 있다는 지극히 상식적인 숙제를 해결하기 위해 조직 전체를 ‘학습조직(CoP: Community of Practice)’으로 편성하고 직원들에게 ‘공부하는 기관’으로 거듭나자고 강조하고 있습니다. 전 직원을 6~7명씩 15개조의 소모임 학습조직으로 편성하고, 전 직원의 ‘전문컨설턴트화’를 위한 프로젝트에 돌입했습니다. 앞으로 전문성과 혁신역량 축적을 위해 끊임없이 학습하는 조직문화를 만들어나갈 계획입니다. 혁신기관으로 거듭날 경진원을 기대해주십시오.
▲끝으로 도민들에게 당부하고 싶은 말씀이 있다면.
- 경진원은 기업들이 어려울 때 가장 먼저 찾는 친구 같은 기관이 되겠습니다. 기업 입장에서 생각하여 가장 쉽고 간단한 절차로 지원받을 수 있도록 연구하겠습니다. 우리는 고객에게 필요한 지원 사업내용을 통합적으로 안내하고 단 한 가지라도 더 지원하도록 할 것입니다. ‘세트메뉴’처럼 고정화된 지원정책이 아니라, 모든 정책을 고객의 테이블에 올려놓고 필요한 내용을 함께 디자인하는, 수요자 중심의 ‘옵션메뉴 형’ 지원 설계를 준비하겠습니다. 거듭 말씀드리지만 경진원은 ‘전북도민의 삶터를 일구는 혁신기관’이 되기 위해 온 힘을 기울이고 있습니다. 저희는 여러분의 노둣돌이 되겠습니다. 노둣돌을 딛고 앞으로 나아가는 당찬 발걸음을 항상 기다리겠습니다. 저희와 함께, 웅비하는 생명의 삶터, 천년 전북의 주인공이 되실 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
조지훈 원장은?


당시에는 나치의 선전 선동에 관심을 갖는 대중들이 있었다. 나치는 독일인들에게 외국의 적들과 유태인의 독일 전복 음모에 대하여 상기시켰다. 유태인에 대한 법안의 통과와 처단 정책이 시행되기 전, 선전 선동 캠페인은 유태인에 대한 폭력을 묵인하는 분위기를 조성하였다. 특별히 1935년(9월의 뉘렌베르그 인종 법안)과 1938년(반 유태주의에 근간한 경제 법안의 통과 이전과 수정의 밤이후)에는 그 분위기가 최고조에 달하였다. 선전은 유태인에 대하여 곧 실현될 정책들을 나치가 개입하여 “질서를 바로 잡는” 것으로 인식하게 하여 이러한 정책들을 받아들이도록 독려하였다.
제1차 세계대전 당시 독일 영토에 속하였던 체코슬로바키아와 폴란드 같은 동부 유럽 국가에서 독일 인종에 대한 차별도 나치 선전의 주제였다. 이러한 선전은 정치적 명분과 소위 말하는 독일인들에 대한 인종적 자각을 불러일으킬 명분을 모색하였다. 이는 또한 -유럽 강대국들을 포함한-외국 정부들이 오해하도록 유도하여 나치가 유럽의 다른 나라들을 합병하는 데 구실을 마련하도록 하였다.
독일이 소련을 침공한 후, 나치 선전 선동은 자국 국민과 군인, 경찰과 점령지의 비 독일인들에게 소련의 공산주의가 유럽의 유태인과 연결되어 있음을 강조하고 독일을 유태인과 볼세비키의 위협으로부터 “서구” 문화를 수호하는 역할을 수행하는 것임을 강조하고 소련이 전쟁에서 승리할 경우 일어날 수 있는 일들을 종말론적 그림을 통해 강조하였다. 이러한 선전은 1943년 2월, 독일이 스탈린그라드 전투에서 대패하고 난 후 극심해졌다. 이러한 주제는 전쟁 말기까지 나치와 비 나치 독일인들 그리고 지방 협력자들까지도 전투에 참여하도록 유도하는 결과를 낳기도 했다.
특히 영화는 반 유태주의 사상과 독일군의 우수성, 그리고 나치 이데올로기에 의해 적으로 간주된 자들의 악마적 성향을 유포하는 데 중요한 역할을 담당하였다. 나치 영화는 유태인들을 아리아인의 사회를 더럽히는 “사람만도 못한 존재”로 묘사하였다. 예를 들어, 프리츠 히플러(Fritz Hippler)가 제작한 영화 영원한 유태인(The Eternal Jew) (1940년)은 유태인을 성과 돈에 집착하며 방랑하는 문화적 기생충으로 묘사하였다. 레니 라이펜슈타흘(Leni Riefenstahl)이 감독한 다른 영화 의지의 승리(The Triumph of the Will) (1935년)는 히틀러와 나치 사회주의 운동의 찬란함에 대하여 조명하였다. 라이펜슈타흘의 다른 두 작품인 국가의 축제(Festival of the Nations)와 미의 축제(Festival of Beauty) (1938년)는 1936년, 베를린 올림픽 게임과 올림픽으로 인하여 그 국가적 지위가 상승된 나치 정권에 대하여 묘사하고 있다.
독일 신문들 중, 무엇보다도 슈트라머(Der Strümer, 돌격대)는 반 유태주의적 관점의 만화를 통하여 유태인을 희화하였다. 1939년 9월, 폴란드 침공으로 독일이 제2차 세계대전을 일으킨 후, 나치 정권은 독일 국민과 군인들에게 유태인은 단순히 인간 이하의 존재일 뿐만 아니라 독일 제국의 위험한 적이라는 사실을 주입시키기 위한 선전 기법을 사용하였다. 나치 정권은 독일인 정착 지역에서 유태인들을 영구히 제거하기 위한 자신들의 정책에 대해 지지 또는 최소한 묵인을 이끌어내기 위하여 이와 같은 대대적 선전을 수행한 것이었다.
유럽 유태인에 대한 대량 학살인 소위 최종 해결의 실현 과정에서 집단 학살 수용소의 SS 간부들은 독일과 유럽 전역에서 홀로코스트의 희생자인 유태인들을 가능한 한 자연스럽게 집단 학살 수용소로 수송하기 위해 필요한 속임수들을 강구하였다. 수용소 및 학살 수용소의 간부들은 곧 가스실로 보내질 수감자들에게 집으로 엽서를 보내어 자신들은 좋은 환경에서 좋은 대우를 받고 있다고 알리도록 강요하였다. 그런 방식으로 수용소 당국은 자신들의 학살과 대량 살상을 은폐하기 위한 선전 수법을 사용하였다.
1944년 6월, 독일 치안 경찰은 국제 적십자사로 하여금 보헤미아와 모라비아(현재 체코 공화국)의 감독 지역에 위치한 테레지엔슈타트 수용소-게토를 방문하도록 허락하였다. 1941년 11월, SS와 경찰은 독일 제국에 사용할 선전 도구로 사용하기 위하여 테레지엔슈타트를 설립하였다. 수용소-게토는 나이가 많거나 장애가 있는 상이 군인 또는 지역 예술가나 음악가들을 “동부 지역”에 강제 노동으로 보내는 것에 대하여 의구심을 가지는 독일인들에 대하여 납득할 만한 설명을 하기 위하여 사용되었다. 1944년의 방문에 대비하여 게토는 “미화” 프로그램까지 시행해야 했다. 조사에 즈음하여 감독 지방의 SS 간부들은 테레지엔슈타트 “주민”들이 관대한 처우를 즐기고 있는 영상을 촬영하기 위하여 게토 주민들을 이용하기도 했다. 영상이 완성되었을 때, 독일군은 촬영에 “출연”한 대부분의 사람들을 아우슈비츠-비르케나우 집단 학살 수용소로 보냈다.


세상은 두 분류의 사람들로 나뉘게 된다. 정상인과 비정상인으로 말이다. 비정상인은 우리가 흔히 말하는 '장애인'으로 불리게 된다. 현재 우리 사회의 장애인들은 사람들로부터 대접을 못 받은 채로 '장애인이니까 못할 것이다.', '직장의 이미지를 손상시킨다.'라는 비판적인 내용으로 사회의 장애인들을 밀쳐내기만 하고 있다. 몇일전 한 마트에 장을 보러가신 어머니를 따라갔다. 물건을 구매하고 나올 즈음, 한 장애인이 보였다. 비틀거리시면서도 꿋꿋이 바닥을 닦는 일을 하고 계셨다. 그런데 몸이 불편하셔서 실수로 한 남자 분을 살짝 치고 말았다. 사람끼리 부딪힐 수도 있는 것인데 그 남자 분은 언성을 높이면서 "장애인주제에!"라고 말을 했다. 솔직히 그 장면을 보고 충격을 받았다. 장애인은 뭐 사람도 아닌가?
나는 일찍이 산 속의 수녀원에서 운영하는 천주교 어린이집에 다녔다. 재단이 있었는데 장애인들의 학교인 은혜학교와 더불어 여러 협력업체들이 있었다. 그 중에는 한 베이커리도 있었는데 내가 6살 즈음에 7살 선배들을 위해 졸업선물도 만들 겸 쿠키를 만든다는 특별한 체험도 할 겸 그 베이커리로 향했다. 앞치마를 둘러매고 쿠키를 제조하러 한 방에 들어가니 몸이 불편하신 장애인들이 계셨다. 그렇지만 거부감은 들지 않았다. 어린이집에서 은혜학교로 소풍을 많이 가서 장애인분들과 접할 기회가 많았기 때문에 일반인이 아닌 일반인이라는 느낌은 전혀 들지 않았던 탓인 것 같았다. 그 분들은 서툴지도 않게 정성껏 쿠키를 만드셨다. 나와 함께 이야기도 나누며 즐겁게 쿠키를 만들었던게 좋은 기억으로 남았다.


포털산업이 단순한 정보성 서비스로서 제공하던 검색 서비스에 엔터테인먼트 속성이 부여되면서 이용자들의 욕구에 맞춘 다양한 검색 서비스가 출현하고 있습니다. 초고속인터넷의 영향으로 인한 기술적 발전과 더불어 멀티미디어 서비스에 대한 이용자들의 욕구가 확산되면서 대형 포털들의 동영상 검색 서비스가 시작되었습니다. 초기 동영상 검색 서비스는 포털사의 가장 큰 화두인 ‘검색서비스 강화’라는 측면에서 이용자들의 unmeet needs를 충족시키기 위해 경쟁적인 양상을 보이고 있습니다. 이번 뉴스레터에서는 동영상 검색 서비스의 초기 단계에서 서비스 현황과 이슈에 대해 살펴보고자 합니다.
현재 네이버를 비롯한 다음, 야후, 엠파스 등 대형 포털들은 동영상 검색 서비스를 제공하고 있습니다. 지난 해 8월 엠파스가 가장 먼저 동영상 검색 서비스를 선보였으며, 10월에는 야후가 ‘야미’라는 브랜드로 서비스를 시작하였습니다. 12월에는 다음이 시범 서비스를 시작했으며 일주일 후 네이버가 서비스를 런칭하여, 12월에 들어 동영상 검색 서비스는 본격적인 경쟁양상을 보이기 시작했습니다.
동영상 검색 서비스는 동영상 컨텐츠를 제작, 공급하는 전문 공급업체들이 포털사들과 제휴하여 컨텐츠를 제공하고 있습니다. 그러나 초기 한정된 공급업체와 각 포털사들과의 중복제휴로 인하여 각사의 동영상 검색 서비스는 컨텐츠의 질적인 측면에서 차별화가 이루어지지 않고 있습니다. 따라서 포털사들은 초기 동영상 검색 서비스 제공에 있어 컨텐츠의 양적인 확보에 더욱 경쟁적인 양상을 보이고 있습니다.
- 검색서비스 내 동영상 검색 서비스의 이용 정도 -
동영상 검색 서비스에 대한 사용자들의 반응을 살펴보면, 네이버가 서비스를 시작하여 본격적으로 경쟁에 돌입한 지난해 12월 넷째주(’05 12.19 ~ 12.25)에는 전체 인터넷 이용자의 8%만이 사용하는 미미한 도달율을 보였으나, 06년 2월 둘째주(’06 2.06 ~ 2.12) 현재 동영상 검색 서비스는 도달율이 15%로 두 배 가까이 증가하였습니다. 동영상 검색 시장은 현재 구축단계에 있는 초기시점으로서 대규모 포털들이 동영상 서비스에 주력하고 있는 만큼 향후 이용자 규모도 지속적으로 증가할 것으로 판단됩니다.
- 포털들의 동영상 검색 서비스 순 방문자수 및 페이지뷰 -
각 포털별로 동영상 검색 서비스의 이용정도를 살펴보면, 가장 먼저 서비스를 시작한 엠파스와 야후의 순방문자는 현재 보합세를 보이고 있으며 다음은 이용자가 3주 연속 감소하고 있는 것으로 나타나고 있습니다. 엠파스 동영상 검색 서비스의 활동성이 개선되고 있는 가운데, 가장 늦게 서비스를 시작한 네이버만이 순방문자와 페이지뷰에서 모두 상승세를 보이고 있습니다.
- 네이버의 서비스 별 순방문자 -
동영상 검색 서비스에서 월등한 상승세를 보이고 있는 네이버의 동영상 검색 서비스별 이용도를 살펴보면, 특정 상황 및 대사를 입력해 장면을 검색할 수 있는 차별적인 서비스로 내세운 장면동영상은 큰 성과를 거두지 못하고 있습니다. 반면 네이버의 강점인 블로그 내에 이용자가 직접 편집 및 업로드한 동영상을 검색할 수 있는 커뮤니티 동영상이 이용자의 큰 관심을 보이고 있습니다.
네이버가 가장 늦게 동영상 검색을 개시했음에도 불구하고 높은 트래픽을 기록한 것은 초기 동영상 검색 서비스의 컨텐츠 차별화가 이루어지고 있지 않은 상황에서 네이버의 검색 경쟁력 및 강점 서비스와의 연계에 의한 leverage effect로 분석할 수 있습니다.
앞에서 살펴본 바와 같이 초기 동영상 검색 서비스는 각 포털별 사이트 경쟁력 및 검색 서비스의 영향을 받고 있으며, 동영상 검색 서비스는 점차 그 수요가 증가할 것으로 예상됩니다. 따라서 동영상 검색 서비스가 검색 서비스의 일부로 독자적인 영향력을 갖기 위해서는 양적인 성장과 더불어 양질의 컨텐츠를 확보하기 위한 노력이 필요합니다.
한편 최근 컨텐츠의 무분별한 편집 및 업로드로 인하여 지상파 방송사와 컨텐츠 제작업체 간 동영상 컨텐츠에 대한 저작권 분쟁이 이슈화되고 있습니다. 인터넷망을 오가는 방송 컨텐츠의 저작권을 어떤 형식으로 보호할 것인가의 문제가 논의되어야 하며, 이를 통해 컨텐츠 다양화 및 활성화 측면에서 적절한 해결책이 모색되어야 할 것입니다.
또한 현재 무료 컨텐츠가 주류를 이루고 있는 시점에서 컨텐츠의 속성 및 지속적인 신규서비스와의 연계에 따른 적절한 수익모델의 개발로 공급자와 이용자가 win-win할 수 있는 비즈니스 모델이 정립되어야 할 것입니다.


이동하는 중간중간 흙길을 걸으며 “여기가 서울 맞아?”라는 말이 절로 튀어나왔다. 은행나무길에서 은행나무의 연원과 성균관 은행나무 에피소드 등을 들으며 사슴 방사장으로 걸음을 재촉했다. 사슴 방사장에는 먹이를 판매하는 자판기가 있는데 오전에만 판매되고 오후에는 판매되지 않았다. 동물을 생각하는 배려라고 느껴지니 고개가 끄덕여졌다. 곤충식물원과 나비정원으로 가는 길목뿐 아니라 숲 곳곳에는 회사의 이름이나 개인 식수로 여겨지는 나무 팻말을 심심치 않게 볼 수 있었다.
2부 물초록은 황미선 도시문화지도사의 한강 소개로 시작되었다. 서울시민 1000명을 대상으로 한 서울을 대표하는 랜드마크 1위에 당당히 랭크된 한강은 서울시민의 식수원일 뿐 아니라 경제성장의 역사를 대변한다. 한강의 역사와 변천상을 시각자료와 함께 해설로 전해 들으니 많은 지식을 배우고 가는 것 같았다. 1950~60년대 강수욕, 겸재 정선의 압구정 그림과 압구정 정자, 지금은 사라진 섬 저자도에 대한 설명을 들으니 한강의 옛 모습이 그리워졌다.


방학기간 동안 전공교수와 함께 해외 유수의 대학 및 기관을 방문해 글로벌 역량을 강화하고 더 넓은 세계를 체험하는 ‘교수인솔 해외학습 프로그램’이 2018학년도 겨울 일정을 성공적으로 마쳤다.
‘교수인솔 해외학습 프로그램’은 해외 전문가들과 함께 공동으로 수업하고 세미나를 진행하는 기회를 제공하는 본교의 대표적인 해외학습 프로그램이다. 2008년 시작된 본 프로그램은 계절학기 교과목 이수나 해외 학점이전 형식으로 학점을 인정받을 수 있어 학생들에게 인기가 높다.
이번 겨울방학에는 총 9개팀 90여명이 참여, 미국 각 지역 및 일본·홍콩·싱가폴·헝가리 등지에서 다양한 프로그램을 진행했다. 먼저 법학전문대학원 두개 팀은 일본과 홍콩을 방문했다. 조균석 교수팀은 일본 도쿄에 위치한 게이오대학 일본법 연수프로그램에 참여, 일본의 형사사법제도 개혁 및 법문화 등의 강의를 듣고 도쿄지방 재판소 및 법무성 등 현장 체험학습에 참여했다. 프로그램 참가 학생들은 세계 이슈를 현장에서 경험하고 향후 진로에 대한 견문을 넓힐 수 있었던 교수인솔프로그램에 높은 만족도를 보였다.
옥무석 교수팀은 2월 14일부터 열흘간 홍콩대학이 마련한 동계국제연수프로그램에 참가했다. 한국과 일본, 홍콩의 유수 대학 7개팀 40 여명이 참가한 연수프로그램에는 12개의 특강과 7개 대학별 발표 및 세계적인 글로벌 법률사무소인 영국법인 클리포드 챈스 방문 등 현장학습 프로그램도 진행됐다. 본교 재학생팀은 '양심적 병역거부의 법적 시사점'을 주제로 한 대학별 발표에서 가장 우수하다는 평가를 받기도 했다.
사회과학대학 커뮤니케이션·미디어학부 이필두 교수팀은 하와이주립대학(University of Hawaii at Manoa)에서 '포토그래피실습' 전공수업을 진행했다. 11명의 재학생팀은 하와이주립대학 기숙사에서 생활하며 사진이론 강의 및 촬영 실습을 진행하고, 마지막 날에는 학생들의 대표작 전시를 개최하기도 했다.
음악대학 배일환 교수팀은 세계적인 음악명문대학 헝가리 리스트 국립음악원(Franz Liszt Academy of Music)을 방문, 본교 음악대학 및 재학생들의 우수한 능력을 발휘하고 돌아왔다. 본교 재학생팀은 리스트 국립음악원의 전공실기수업과 악기별 마스터 클래스, 현악실내악 등 프로그램에 참여했으며, 배일환·곽은아 교수와의 협연을 갖고 헝가리 현지 학생들과 소통과 교류의 시간을 가졌다. 배일환 교수는 "리스트 아카데미와 MOU를 맺고 진행하는 첫 대규모 프로그램으로, 특히 한국과 헝가리 수교 30주년을 기념해 리스트 아카데미와 이화 오케스트라의 조인트 콘서트를 개최함으로써 그 의미가 더욱 큰 시간을 보냈다"고 의의를 밝혔다.
사범대학 김성원, 정종우, 최민식 교수팀은 미국 각 지역 특수교육, 초·중·고등학교에서 '해외교육현장의 이해 및 교육실습II' 전공수업을 진행했다. 과학교육과 김성원 교수팀 소속 12명의 재학생들은 텍사스 캐롤튼 파머스브랜치 교육구 소속 학교에 투입되어 2주간 학생들을 지도했다. 사범대생들은 현지 학교의 멘토교사와 협력해 영어로 수업을 진행하며 글로벌 역량을 강화하고 미국의 교육 시스템을 경험하는 시간을 가졌다.
과학교육과 정종우 교수팀은 본교 사범대학과 미네소타주 덜러스대학(University of Minnesota Duluth)과의 학생교류 프로그램의 일환으로 글로벌 시대에 맞는 교육전문가로서의 역량을 함양하기 위해 현지교수의 세미나와 미국 예비교사를 위한 워크숍에 참가했다. 또한 허맨타운에 있는 유치원 및 초·중·고등학교에서 수업을 참관하고, 현지 학생들을 대상으로 직접 수업을 실시했다. 프로그램에 참가한 정인화씨는 “이곳에 와서 우리나라 교육시스템을 보다 객관화하여 볼 수 있게 되었고, 앞으로 교육관련 공직자의 길을 걸을 때에 큰 도움이 될 것 같다.”고 말했다.
사회과교육과 최민식 교수팀은 보스턴에 소재하는 조시아 퀸시 학교(Josiah Quincy School)에서 워크숍, 특강 및 수업 참관, 교육 실습 등의 예비 교사 교육을 수료했다. 또한 초등학생의 발달단계에 맞춰 교육 프로그램을 구성해보고, 한국의 전통문화와 한글 등에 대한 수업을 시연했다. 이외에도 MIT, 하버드 연구소를 방문해 교육적 관점에서 VR 및 AR 기술이 어떻게 교육 현장에서 적용될 수 있는지 체험했다.
신산업융합대학 융합콘텐츠학과 김명준 교수팀은 'International Workshop on Visual Content Ⅱ' 수업의 일환으로 싱가포르 난양공대(Nayang Technological University) ADM(Art Design & Media)에서 Digital Photography 국제공동학습 프로그램에 참여했다. 10명의 재학생은 카메라와 촬영, 영상표현 및 편집, 디지털 프린팅 과정을 학습하고, 싱가포르 현지의 문화 및 장소성을 담아내는 촬영 실습을 진행했다.
의류산업학과 윤창상 교수팀은 미국 패션산업의 중심지인 로스앤젤레스에 위치한 FIDM(Fashion Institute of Design and Merchandising) 대학에서 미국 패션산업 교육 현장실습을 진행했다. FIDM는 패션 및 그래픽 디자인 및 엔터테인먼트 산업 분야에서 세계적으로 인정받고 있는 기관으로, 패션산업현장과 밀접하게 연관된 교육을 진행하고 있다. 본교 의류학과 재학생팀은 패션 및 디자인 관련 강의를 수강하고, 패션 기업 및 패션 리테일러 등의 현장학습에 참여하며 성공적으로 프로그램을 수료했다.


전국 각 지역금연지원센터 관계자 60여명이 참석한 가운데 열린 행사는 올해부터 입원환자 대상 금연지원서비스가 전국적으로 확대됨에 따라 이에 대한 안내 및 정보공유, 그리고 향후 서비스 방향에 대한 논의를 하기 위해 이루어졌다.
워크숍의 포문은 지난 해 ‘병의원 금연 치료사업 평가’에서 1위를 수상한 가정의학과 정유석 교수가 연자로 나서 ‘입원환자를 위한 금연서비스 ABC’에 대한 강의를 진행하였으며, 이어 송양희 금연코디네이터가 ‘입원환자 금연서비스에서 코디네이터의 역할’에 대해 설명했다. ‘입원환자 대상 금연서비스’란 입원한 흡연자를 대상으로 입원기간 및 퇴원 후 일정기간 동안 전문적 금연치료, 전문교육, 스트레스 관리 등 금연지원서비스를 제공하는 것으로 본원은 지난 2010년부터 전산화 시스템을 갖춰 적극적으로 시행 중이다.
정유석 교수는 “일반적으로 금연치료 성공률이 30%를 넘기 어려운데 비해 입원환자 금연서비스는 65% 이상에 달하는 놀라운 성공률을 보였다. 특히 각종 질병으로 입원했을 때야말로 생각만 바꾸면 금연을 위한 최고의 기회라는 점에서 입원환자에 대한 체계적 금연서비스의 전방위적 확대가 필요하다. 또한 이를 전국적으로 확대하기 위해서는 지역금연지원센터 담당자 분들의 역할이 매우 중요하다.”고 강조했다.


저는 코미디언으로 27년을 살아왔습니다. 사실 어제 KBS에서 들려온 이야기가 충격적이라 참담한 마음을 금치못하고있습니다. 김미화는 KBS내부에 출연금지 문건이 존재하고 돌고 있기 때문에 출연이 않된답니다. 제가 많이 실망한 것은 KBS안에 있는 피디들은 저와 함께 20년 넘게 동고동락했던 사람들이고 친구들입니다. 확인되지 않은 편향된 이야기를 듣고 윗사람 한마디에, 제가 보기에는 누군가의 과잉충성이라 생각됩니다만, 저와 20년 넘게 생활을 함께했던 저에대해 너무나도 잘아는 동료들이 저에게 상처를 주고있다는 사실입니다. KBS에 근무하시는 분들이 이글을 보신다면 처음그 말이 언론에 나왔을 때 제가 믿지 않았던 정말 한심하다고 생각했던 "블랙리스트"라는 것이 실제로 존재하고 돌아다니고 있는 것인지 밝혀 주십시요. 참 슬픕니다.
◎ 관영방송 KBS의 비상식적이고 권위적인 태도
이명박 대통령의 언론 특보였던 김인규씨가 KBS 사장으로 앉아 있는 것 자체가 공영방송의 독립성을 크게 훼손시키는 비상식적인 구조입니다.
그래서일까 KBS의 명예훼손 고소는 공공기관에 대한 국민의 발언은 정당한 비판과 표현의 자유를 위해 허용해야 한다는 헌법재판소의 93헌마 120판결을 완전히 무시하는 상황이며 이명박 정부에서 팽배하게 벌어지고 있는 모든 문제의 사법화의 경향을 분명하게 보여주는 사례입니다. 충분한 해명과 대화를 통해 얼마든지 오해를 풀 수 있었음에도 KBS 9시 뉴스를 통해 공개적으로 비난하고 자신들에 대한 어떠한 의혹도 용납하지 않곘다는 권위적인 태도를 보여주고 있습니다.
◎ KBS 김인규 사장의 '보이지 않는 손'
KBS 새 노조가 4월 5일 공개한 김인규 사장 주재의 임원의 결정사항에서는 "문건데 따르면 일부 프로그램에서 논란의 대상이 되고 있는 나레이터가 잇따라 출연해 게이트키핑이 제대로 되고 있는지 의문"이라고 발언하였습니다.
KBS PD들이 김제동, 윤도현, 김미화씨 등(이명박 정부에서 좌파로 낙인 찍힌 이들)을 출연시키려 하면 부담과 압박을 받는 분위기가 있어 제작진도 추천을 꺼리게 되는 모습을 통해 볼때 KBS 김인규 사장의 '보이지 않는 손'이 작용한다고 볼수밖에 없습니다.
또 한 지난 5월 봄 개편부터 프로그램 진행자를 예능국장, 보도국장 등의 국장급으로 구성된 MC 조종위원회에서 최종 결정하고 있는 모습을 통해 볼 때에도 KBS의 잠정적 블랙리스트는 존재한다고 밖에 볼 수 없는 상황입니다.
◎ KBS에 대한 해외에서의 샤우팅 영국 정치가 브래들로는 이런 말을 하였습니다. "표현의 자유를 부정하는 것보다 표현의 자유를 무수히 남용하는 것이 더 낫다. 남용은 곧 사라지지만, 부정은 사람들의 전 인새에 걸쳐 머무르며 인류의 희생을 매장한다."
프랑스 사상가 볼테르는 이런 말을 하였습니다. "나는 당신이 말하는 것에 동의하지 않지만 그걸 말할 수 있는 당신의 권리는 목숨을 걸고 옹호하련다. 덴마크 철학가 키르케고르는 이런 말을 하였습니다. "사람들은 그들이 피하는 사상의 자유를 벌충하기 위해 표현의 자유를 요구한다."
◎ 매카시즘에 희생당한 찰리채플린이 떠오르다.
KBS의 비상식적인 명예훼손 고소는 1950년대 초반 미국의 조지 매카시 상원의원이 주도한 매카시즘을 연상하게 합니다. 산업사회의 병폐와 파시즘의 위험성을 해학으로 풍자한 20세기 영화 예술의 거장이라고 평가받는 찰리 채플린은 당시 매카시즘 열풍에 휘말려 미국을 떠나야 했습니다.
그리고 20여년이 지난 82세에 아카데미 시상식 공로상을 수상하기 위해 미국을 찾게 됩니다. 그리고 그는 이런 말을 남깁니다. "맹목적인 자기 검열이 우리 사회의 자정기능을 무력화 시킨다."
◎ 서문탁의 '웃어도 눈물이 나'가 떠오르는 블랙코미디
KBS의 비상식적이고 권위적인 구조와 김인규 사장의 보이지 않는 손은 결국 방송인과 PD들의 자기검열을 행하게 합니다. 불과 사건 발발의 9시간도 되지 않은 상태에서 명예훼손으로 소를 제기하는 모습을 보았을 때 소 자체가 성립이 되지 아니하고 설상 재판을 가게된다 하더라도 분명 위법성 조각 사유에 해당하기에 무조건 '무죄'라고 생각합니다.
이번 KBS의 명예훼손 사건은 서문탁의 노래 '웃어도 눈물이'나라는 노래가 떠오르게 하며 대한민국의 공영방송의 멋진 한 편의 블랙코미디였습니다.
http://rakooon.com/trackback/473
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경기도가 다음 달 도입 예정인 어린이집 회계관리시스템을 놓고 도내 어린이집 관련 단체와 갈등(본보 8월23일자 1면)을 빚고 있는 가운데 도의회가 사전 협의조차 생략된 일방적 행정이라며 도를 비판하고 나섰다. 도의회가 회계관리시스템 도입에 따른 민간업체 생존권 위협 등을 이유로 우려를 표한 것인데, 도가 강행 의지를 굽히지 않으면서 향후 마찰이 예고되고 있다.
진용복 도의원(더불어민주당ㆍ용인3)은 30일 제330회 임시회 도정질의를 통해 “최근 경기도에서 추진하고 있는 어린이집 회계관리시스템이 상당히 오래전부터 준비되고 있었음에도 실 수요자인 어린이집 단체와의 공론화 단계는 물론 피해가 예상되는 민간업체에 대한 의견청취 과정도 생략됐다”며 “특히 예산이 집행되지 않는다는 이유로 도의회와 사전협의조차 없이 일방적으로 진행한 것은 도의회를 무시하는 처사로 개탄스럽다고 하지 않을 수 없다”고 밝혔다.
이어 진 의원은 “국가나 지방자치단체 및 기타 공공기관은 소프트웨어(SW) 사업을 추진할 경우 ‘SW 사업영향평가’를 실시해야 하지만 도는 해당 절차를 거치지 않았다”면서 “도입하려는 시스템도 기존 프로그램과 유사해 회계 투명성 확보라는 명분과도 상관성이 없다”고 지적했다.
앞서 도는 지난 22일 국공립어린이집, 지자체가 설치한 어린이집 등 650여 곳에 대해 회계 관련 장비 및 자료 전산화, 관청의 예산 모니터링 등의 기능이 담긴 회계관리시스템을 의무 도입하겠다는 방침을 밝혔다. 민선 6기부터 추진된 회계관리시스템은 지난해 9월께 도입될 예정이었으나 어린이집 단체 등의 반발에 부딪혀 도입이 연기돼 왔다.
진 의원은 “해당 시스템 도입으로 법적 테두리 안에서 보호받지 못하는 중소영세 사업자와 그 종사자 300여 명의 생존권이 철저히 외면당하고 있다”며 “이 지사는 많은 문제점을 내포하고 있는 이 시스템에 대해 9월1일 강행 방침을 우선 유보하고 민간 프로그램사와 상생할 수 있는 API연동을 검토해 줄 것을 요구한다”고 말했다.
이런 가운데 도가 회계관리시스템 도입을 강행하겠다는 기존 입장을 고수하면서 향후 마찰이 예상된다.
도 관계자는 “계획 수립 당시에는 SW 사업영향평가 대상이 아니었기 때문에 실시하지 않았고 이후 기준에 준해 도 자체 S/W영향 평가를 실시했다”며 “회계 투명성의 경우 서울시의 사례를 통해 효과가 확인된 상태”라고 설명했다. 이어 생존권 위협에 대해서는 “정부로부터 인건비를 지원받는 어린이집에만 해당 시스템을 적용해 민간시장 침해 우려는 없을 것”이라고 일축했다.
한국어린이집회계프로그램협의회 관계자는 “그동안 지속적으로 회계시스템 도입과 관련해 수차례 입장을 표명했지만 도의 소통의지를 찾아볼 수 없었다”며 “300명의 생존권이 달려있는 만큼 행정소송, 감사요구 등 강력 대응도 불사하겠다”고 반발했다.


우리나라에서 겨울은 입시의 계절이다. 대학수학능력시험과 대학별 수시 모집 등 온 국민의 관심을 받는 중요한 시험이 보통 겨울에 치러진다. 의사 등 보건의료인 자격 시험도 통상 이 시기에 치러진다. 얼마 전 전문의 시험 합격자 발표가 났는데 필자 역시 2006년 이 시험 합격자 발표와 함께 따뜻한 봄날을 맞이했던 기억이 생생하다. 함께 전문의 시험을 준비하던 전국 병원의 동료들이 그립다.
교육 영역에서 컴퓨터와 인터넷 등의 기술은 주로 지식을 공유·전달하는 수단으로 활용해 왔다. 그런데 최근 관련 기술을 수험생 평가 수단으로 활용하는 사례가 점차 증가하고 있다. 토플이나 토익 등 영어 시험을 준비하는 이들에게 이런 시험 방식은 CBT(컴퓨터 기반 시험), IBT(인터넷 기반 시험) 등의 이름으로 이미 친숙할 것이다. 최근에는 스마트폰, 스마트패드 등 각종 모바일 기기의 보급이 확대되면서 CBT, IBT 시대를 넘어 UBT(어떤 기기든 자유롭게 사용할 수 있는 유비쿼터스 기반 시험)라 부르는 시스템으로 진화하고 있다.
UBT는 시험 운영기관 입장에서 여러 장점이 있다. 사진, 동영상, 음향 등을 활용한 다양한 형식의 문제를 출제할 수 있고 문제의 보안 관리가 용이하다. 또 적은 인력으로 고시 관리가 가능하고 채점 및 결과 점검 과정 중 발생할 수 있는 여러 오류 위험을 줄일 수 있다. 초기 투자 비용이 적지 않게 소요될 수 있지만 인쇄비, 관리비 등 제반 비용의 절감이 가능해 자격시험 등 유사한 인원이 정기적으로 참여하는 평가 관리에는 오히려 경제적이다. 아울러 부피가 작은 스마트패드를 활용하기 때문에 기존의 CBT, IBT보다 효율적인 공간 활용이 가능하다.
이미 2012년 필자가 소속된 경희대 의대에서는 의대생들을 대상으로 국내 최초의 ‘UBT 기반 임상의학종합평가’를 실시했다. 그리고 학생들에게 UBT 참여 전후 설문 조사를 시행해 UBT에 대한 의학 전공자들의 인식을 확인했다. 이 설문 조사는 평가 뒤 논문으로 발표됐는데 주요 결과를 여기에서 일부 소개한다.
UBT 시험 전 설문에서 학생들은 젊은 세대인 만큼 다수가 스마트기기 사용에 익숙하다고 응답했다. 하지만 기존 시험보다 UBT로 시험을 쉽게 치를 수 있는가에 대해서는 과반수의 학생이 부정적이었다. 그런데 흥미롭게도 시험 후 설문에서 학생들은 UBT에 대해 매우 긍정적인 반응을 보였다. 문제 풀이에 편리하다는 반응을 보였고, 그 구성과 완성도에 호평을 나타냈다. 특히 통상적 지필 고사보다 UBT가 공정하고 객관적인 지식 평가에 도움이 된다는 의견을 보여 새로운 평가 수단으로서 UBT의 가능성을 확인했다.
기존 지필 고사 성적과 UBT 평가 결과는 높은 상관관계를 보여 평가 방법을 바꿨음에도 학생들의 성적에 눈에 띄는 변화가 생기지는 않았다. 다만 개인의 스마트기기에 대한 능숙도, 스마트 태블릿 보유 여부에 따라 상관관계에 편차가 발생했다. 이는 평가 방법이 UBT로 변경되면서 개인 성적에 영향을 받는 대상자가 발생할 가능성이 있음을 의미한다. 성별에 따른 차이가 유의하게 나타나진 않았다.


선문대는 신입생 전원이 기숙사에 입주하게 된다. ‘성화학숙’이라 불리는 선문대 기숙사에서는 ‘선문촌장마을’이라는 독특한 형태로 RC프로그램을 운영한다. 54명의 촌장(각 동의 층 대표)들을 중심으로 학생 스스로 프로그램을 기획하고 운영한다. 현재 운영 중인 프로그램은 17개로, 1학기 43개 중 성공한 프로그램을 중심으로 운영한다. 마을 주민인 기숙사 입주생들은 원하는 RC프로그램 중 1개를 선택해 15시간의 공동체 활동을 하면서 글로컬서번트 리더과정을 이수하게 된다.


4차 산업혁명 이후 도래한 ‘혁신’ 열풍으로 등장한 디지털 매체들이 확산되고 있다. 이미 소규모 매점을 채운 디지털 구매기기 키오스크와 자동차 대여 및 택시 시스템인 쏘카와 타다 등 생활 곳곳에 디지털 매체들이 적용되고 있다. 더불어 E-Book 시장이 커짐에 따라 웹툰과 웹소설 등 온라인 매체 또한 활성화 되고 있다. 이에 따라 키오스크 등의 정보 편파 문제, 타다의 불법파견 문제 등이 제기되는 추세이기도 하다.
‘혁신’ 열풍, 어디서나 볼 수 있는 디지털 매체
‘4차 산업혁명 시대’ 인공지능 발전에 따른 시대변화를 말하는 말이이잠 현재는 그를 넘어 기술 혁신, IT 산업 전반의 발전도 표현하는 말이 됐다. 4차 산업혁명 시대라는 말의 유행 이후 도래한 가치는 ‘혁신(innovation)’이다. 당장 대표적으로 우리 일상 속 작은 변화는 무엇일까. 영화관, 카페, 패스트푸드점 등 실생활에서 흔히 볼 수 있는 장소들에선 키오스크가 도입되고 있다. 키오스크란 ‘맥도날드’등 패스트푸드점에서 흔히 보이는 터치스크린 방식의 정보전달 시스템으로 최근 많은 장소에 도입되고 있다. 극장에서 또한 유인가판대를 줄이고 키오스크를 적극 도입하거나 병행하는 추세이다.
‘혁신’ 이라는 말은 최근 논란이 되고 있는 ‘쏘카’ 이재웅 대표의 ‘타다’와도 같이 한다. ‘타다’는 11인승 렌터카 기반 실시간 차량호출 서비스다. 지난해 10월 서비스를 시작해 기존 택시와 다르게 과속 없는 안전 운행, 쾌적한 승차환경과 친절한 서비스, 승차거부 없는 편리함으로 높은 만족도를 얻었다. 더불어 어플리케이션 내 인공지능을 활용한 수요 예측과 최적화 배차 시스템으로 고객과 운전을 하는 타다 드라이버의 대기 시간을 개선해 ‘혁신의 아이콘’으로도 통했다.
더불어 이러한 혁신 유행은 온라인 시장에도 들어가 E-book, 웹소설 시장에도 자양분이 되고 있다. ‘네이버 시리즈’, ‘카카오페이지’ 등은 전속 작가들을 기용하고 이외수, 전민희, 이영도등 기존에도 유명했던 장르소설 작가들을 영입하며 공격적인 마케팅으로 승부해 웹소설 시장이 전체 독서매체에서 차지하는 점유율을 높이기도 했다. ‘네이버 웹툰’, ‘레진 코믹스’ 등으로 대표되는 웹툰 시장의 급속 성장 역시 빼놓을 수 없다. 최근에는 ‘밀리의 서재’ 등 E-book 어플리케이션도 호응을 얻고 있다.
당장 이러한 혁신 열풍에 영향을 학교 밖에서만 볼 수 있는 것도 아니다. QR코드 사용을 적극 도입한 ‘스마트동국’ 시스템 등 학교에서도 이미 사용되고 있다.
허울뿐인 ‘혁신’...마냥 좋은건 아냐
이러한 매체들의 등장에 일각에서는 우려의 시선도 보내고 있다. 당장 키오스크의 경우 ‘디지털 소외’를 느끼기 쉽다는 것이 지적되고 있다. 장애인이나 고령자가 신체적, 기술적 여건으로 이를 사용하지 못하거나 어려워하는 일이 일어나며 키오스크의 전반적 도입이 시작되는 때에 불편함을 겪기도 하다. 이러한 키오스크의 도입이 편리함을 위한 혁신이 아닌 오히려 노인과 장애인이 밖으로 더욱 못 나가게 되는 소외를 부추기는 것 아니냐는 지적이 나온다. L모 패스트푸드 점에서 근무했던 우리학교 학생은 “노인 층만 어려워하는 것은 아니다”며 “부모세대인 4050대 이외에도 당장에 20대들도 키오스크 사용을 꺼려하거나 어려워하는 이들이 있다” 라고 밝혔다. 실제로 온라인 설문조사 업체 두잇서베이 여론조사 결과 전체 응답자 중 20.4%가 키오스크 확산에 대해 “부정적으로 생각한다”라고 답하며 키오스크 확산이 양면성을 띄는 것은 맞다는 비판이 나온다.
더불어 이재웅 대표의 ‘타다’ 또한 논란의 중심에 서있다. ‘타다’의 경우 기술 혁신을 강조했지만 이는 택시기사들의 일자리를 뺏어 공정경제를 방해한다는 주장과 함께 택시기사 뿐만 아니라 타다에서 일하는 드라이버에게도 근로기준법을 위반한 사실이 알려져 허울 뿐인 혁신이 아니냐는 비판이 나오고 있다. 타다를 옹호하는 측에서는 국내 시장은 지나치게 카풀 기업에 대해 비판적이라며 2014년 국내 진출을 시도했던 ‘우버’가 여객자동차 운수사업법 위반에 따른 서울시의 고발로 좌초된 것을 예시로 들기도 한다. 코리아스타트업 포럼에서는 타다를 양자컴퓨터 개발에 비유하며 타다에 대한 비판에 대해 우려를 표했다. 다만 이러한 반대에도 예외조항을 근거로 영업을 하며 일부 불법 행위들을 발견되기도 한 타다에 대해 비판적인 의견은 여전히 존재한다. 이번 국회에서는 교통법안심사소위에서 소위 ‘타다 금지법’이 통과되기도 했다. 해당 법안은 여객운수법 시행령의 '운전자 알선 허용 범위'를 상향 입법해 예외 규정에 따른 운전자 알선 범위를 명확히 하고 있어, 개정안이 통과되면 예외 조항을 근거로 영업을 해온 타다 운행의 근거가 사라지는 것이다.
마구잡이식 ‘혁신’ 아닌 모든 세대 위한 혁신 필요해
키오스크, 타다 등 기술 혁신을 근거하는 이들에 대한 논란은 여전히 반복되고 있다. 이러한 추세에 일부에서는 모든 세대를 위한 혁신은 사실상 포기한 것 아니냐는 비판도 나오고 있다. 물론 새로운 기술의 도입이 언제나 모든 사회 구성원을 만족시킬 수는 없겠으나 적어도 사회 구성원 중 일부를 소외시키거나 일자리를 빼앗는 길로 가게된다면 혁신이라고 보기 힘들다. 더불어 기술혁신이 반대로 악영향을 끼치는 사례 역시 많았다. 초소형 카메라의 등장은 불법촬영이 커지는데 일조하기도 했으며 앞서 언급된 우버등 카풀 시스템은 기존 택시 시장의 인원 감축을 부르기도 했다.
또 일부에서는 이러한 마구잡이식 혁신의 문제점은 부작용, 문제가 잦다는 점을 지적한다. 교 내 스마트동국 또한 접속 에러 등이 자주 일어나며 학생들이 출석을 못하거나 연결이 매끄럽지 못하는 등 비판이 자주 제기되는 어플리케이션이기도 하며 또한 스마트폰을 사용하지 않는 학생들에게 소외감을 부르는 것이라는 비판도 제기된다.


마부정제(馬不停蹄)라는 고사성어가 있는데, 광양경제청장 비서실 벽에 이 고사성어가 걸려 있다. 아마도 기업유치를 더 열심히 하자는 각오를 다지기 위해 걸어 놓은 것 같은데, 글쎄다. 얼마나 많은 직원들이 이 말의 뜻을 알고 있는지 궁금하다.
원래는 '적타급난척수, 타적타마부정제 (的他急難措手，打的他馬不停蹄)'가 한 문장이다. "적을 공격할 때에는 적이 미처 손 쓸 틈 없이 재빠르게 공격해야하고, 일단 공격을 시작하면 쉬지 않고(말발굽을 멈추지 않고) 적을 사지로 몰아야한다"는 의미다. 이를 줄여서 “달리는 말은 말굽을 멈추지 않는다는 뜻”으로, 지난 성과에 안주하지 말고 더욱 발전하고 정진하자는 뜻으로 풀이하고 있다. 개인은 물론 경영을 하는 사람이라면 한번쯤 생각해 봄직한 고사성어가 아닐까 싶다.
요즘 경제청이 세계 2위인 밍타이 그룹 알루미늄 공장 유치를 위해 안간힘을 쓰고 있다. 문제는 지역민들의 태도다. 현재 분위기는 거의 찬성을 하고 있지만, 그래도 이 문제로 인해 오랫동안 형제처럼 서로 의지하며 살아온 민심이 둘로 갈라져서는 안 된다. 기업유치도 좋지만, 공동체의 화합 역시 그 못지않게 중요하기 때문이다. 기업 가치로만 접근할 문제는 아니라는 말이다.
그리고 세풍 주민들도 경제청이 유치하고자 하는 기업이 어떤 기업인지 전문가들의 말에 좀 더 귀를 기울일 필요가 있다. 알면 이해가 되고 이해가 되는 순간 갈등도 줄어들기 때문이다. 기자가 전문가를 만나 고견을 들어본 결과 알루미늄 공장은 생각한 만큼 환경공해를 유발하는 것이 아님을 확인했다.
다 알다시피 알루미늄 공장은 용광로가 없다. 다만 알루미늄을 녹여 다양한 블록을 만드는 용해로만 설치하는 데, 이때 발생하는 미세먼지 또한 극히 미미한 수준이라는 게 전문가들의 공통된 주장이다. 만에 하나 이번 기회에 알루미늄 공장 유치를 놓치게 된다면 세풍 산단 분양은 생각보다 훨씬 길어질 수 있다. 그렇게 되면 그 고통은 세풍 주민들과 광양시민들이 감당할 수밖에 없을 것이다.
솔직히 세계 2위를 자랑하는 알루미늄 공장이 우리 지역에 들어온다는 자체만으로도 상징적인 의미가 크다고 본다. 고용효과는 물론 부수적으로 발생하는 경제효과 또한 상당할 것이라는 게 관계자들의 판단이다. 그리고 그처럼 우려하는 환경문제 역시 지역민들과 환경감시협의체를 만들겠다는 의중을 밝힌 만큼, 감정적인 대립보다는 서로 간에 상호 상생 발전하는 기회로 삼았으면 한다.


이처럼 설은 이제 아시아의 일부에만 국한된 것이 아니라 전 세계적으로 국경을 초월해 자신의 뿌리를 찾아 조상을 기억하고 그 의미를 되새기는 날로 각인되고 있다.
우리 민족 최대의 명절인 설이 다가오고 있다. 설을 맞아 고향에 찾아가는 사람들의 발걸음과 마음이 바빠지는 것이 이 글을 쓰고 있는 지금 이 순간에도 느껴지는 것 같다. 오랜만에 친지와 가족을 만나 설레는 사람들이 대부분일 테지만 그렇지 못한 사람들도 많은 것이 요즘 설의 풍경이다. 산더미처럼 쌓여 있는 명절 일거리에 벌써 한숨을 내쉬는 사람도, 설 연휴에도 삶의 현장에서 가족과 함께하지 못함을 아쉬워하는 사람도 있을 것이다. 하지만 확실한 것은 설은 가족의 의미를 다시 한 번 되새기고, 조상을 기억하며 우리 사회의 공동체 결속을 강하게 하는 단순한 명절 이상의 기능과 의미를 가지고 있다는 것이다.
그렇다면 여기서 문득 궁금해지는 것이 하나 있다. 그것은 바로 설이라는 말은 어디서부터 시작된 것일까 하는 궁금증이다. 설이란 말이 생겨난 데는 여러 가지 학설이 있다고 한다. 우리가 쉽게 추측할 수 있는 설의 어원은 '선날' 즉 개시라는 뜻의 '선다'라는 말에서 비롯돼 새해 새날이 시작되는 날이라는 뜻에서 출발하였다는 것이다. 많은 사람들이 새해 떠오르는 해를 바라보며 새로운 소망을 준비하듯 이 어원에는 새로운 해가 시작하고 새로운 날이 시작하는 설레는 마음이 그대로 드러난다.
그러나 설의 어원에는 설레는 마음만 담겨 있는 것은 아니다. 그중 하나는 '낯설다'라는 말의 어근인 '설'에서 그 어원을 찾는 것이다. 즉 설날은 묵은 해에서 분리되어 가는 전이 과정으로 아직 완전히 새로운 체계에 통합되지 않았기 때문에 익숙하지 못한 단계에 해당한다는 것이다. 또한 '사린다, 사간다'에서 온 말로 조심한다는 뜻에서 시작된 말이라는 설도 있다. 아직 완전히 새로운 시간 질서에 통합되지 않았기 때문에 인간의 모든 언행을 삼가고 조심하여야 한다는 것을 강조하기 위하여 생긴 말이라는 것이다. 설이라는 말이 '섧다'에서 온 걸로 보아 '슬프다'라는 뜻을 가지고 있다고 보는 설도 있다고 한다. 즉, 설이란 마냥 기쁜 날이기보다는 한 해가 시작할 때 모든 일에 조심스럽게 첫발을 내디디라는 의미를 담은 표현인 것이다. 이는 좋은 일을 맞이하였을 때도 그 일로 다른 이가 마음을 다칠까 염려하고 살피며, 한 감정에 치우쳐 극단적으로 되는 것을 경계하며 중도를 지키려는 조상님들의 사려 깊음과 지혜가 드러나는 대목이라 하겠다.
계사년의 새날이 바로 앞으로 다가왔다.


고등학생이던 청소년 시절 글을 써보겠다고 마음먹었을 때 문학반을 담당하셨던 시인 선생님이 하신 말씀을 잊을 수 없다. 선생님은 재래시장 모퉁이의 국밥집에서 순대국밥을 사 주시면서 앞으로 가난하게 살게 될 거라고 하셨다. 가난한 삶을 감수할 용기가 있느냐는 뜻이었을 텐데 고개를 끄덕이면서도 내심으로는 수긍하지 않았었다. 글을 쓰는 게 왜 가난한 삶을 담보로 해야 하는가 하는 의문이었다.
시인이라는 명패를 받은 지 올해로 만 30년이 되어 돌아보니 선생님의 말씀이 새삼스럽다. 가난의 굴레로부터 온전히 벗어나 본 적이 없었음은 물론 자존심과 오기와 치기로 일관해 온 지난날이 후회스럽다. 문학을 같이한다고 어렵기 마찬가지인 서로의 처지를 위무해주는 몇몇 친구들이 유일한 재산이다. 오직 문학이라는 무기력한 명분 하나로 현실을 더불어 버텨가는 친구들의 열정이 고맙고 존경스럽기까지 하다. 호랑이는 죽어서 가죽을 남기고 사람은 죽어서 이름을 남긴다지만 이건 다 호랑이 담배 피우던 시절의 얘기다.
문학의 자장 밖에서 살아가는 이들은 잘 모르시겠지만 이 땅에는 소위 문학인들이 차고 넘친다. 중앙과 지방의 크고 작은 문학인 단체들은 또 얼마나 많은가. 현실적인 아무런 영향력도 갖지 못하면서 비 온 뒤 잠시 고여 있다가 곧 사라지고 말 세상 뒤편의 웅덩이 그늘 아래 모여 오글거린다. 문학인들끼리 위안 주고 위안 받으면서 문학의 끈을 놓지 않으려는 눈물겨운 노력들을 지속하고 있다.
그러다 보니 단체 구성원들 사이에 상충되는 이해관계들이 생겨 다툼으로까지 이어지는 경우가 있다. 그게 문학 자체에 대한 문제에서 비롯되는 것이라면 얘기가 다르다. 이는 문학 단체를 만들고 모임을 갖는 본질적이자 궁극적인 필요성에 해당하는 것이기 때문이다. 정작 문제는 대부분이 문학 외적인 원인에서 기인한다는 것이다. 염불보다 잿밥에 더 집착하고 자리에 연연하는 추한 모습들을 보게 된다. 문학에 발을 들여놓으면서부터 그러지는 않았을 텐데 문학 판에다 아주 못된 사회의 습속을 끌어들이는 이상한 사람들 말이다.
무슨 큰 권력이나 이권이 있는 자리도 아닌데 명함에다 한 줄 새겨가지고 다니면서 마치 이 땅의 문학을 위해 한 몸 기꺼이 헌신하는 양 위선을 떠는 모습들을 보면 토악질이 난다. 문학인으로서 정치하는 자들에게 제대로 된 훈계나 일침을 가하기는커녕 그들의 무릎 위에 앉아 아양을 떨고 뭔가 생기기를 바라는 어린애들 같은 연장자들이 곳곳에 포진하고 있다.
그들에게는 판에 박은 듯한 공통점이 있는데 정치꾼들처럼 반성을 모르고 문학하는 것을 액세서리나 훈장처럼 이마에 붙이고 다닌다는 것이다. 치열한 문학 정신은 눈을 씻고 봐도 찾아볼 수 없다. 정작 문학에 단 한 번뿐인 자신의 일생을 거는 이들은 외롭고 힘든 자신과의 싸움에 바쁘고 지쳐서 그런 허망한 자리다툼에는 눈길도 주지 않는다.
착각하면 안 된다. 문학은 문명이나 과학처럼 발전하는 것이 아니라 변화하는 것이다. 그러므로 당대는 늘 변화의 한 자리에 놓여 있을 뿐이다. 그들 대부분은 정치꾼들이 그러는 것처럼 변화를 거부하고 현재를 고집스레 유지하려는 속성을 지니고 있다. 역동하지 않고 고여 있는 물은 쉽게 썩는다. 썩은 물에서는 사람에게 해가 되는 해충들만 번식한다.


서울 대공원에 방문하실 예정이라면 아주 좋은숙소입니다.
일정이 늦어져 밤 10시가 넘어 체크인을 하였습니다. 그러나 주택가인 관계로 찾기는 쉽지 않았고 주변 차들이 많아 주차공간에 차를 넣기도 쉽지 않았습니다. 정보란에 호스트분이 주차공간이 좁고 그 공간에 2대를 넣어야 한다라는 공지를 미리 하셨으면 두번 주차를 하는 일도 없었을거라 여겨집니다. 그리고 화장실은 수압이 낮아 자꾸 막히더군요. 매우 난감하였습니다. 정리하면 찾기불편, 주차어려움,화장실불편,호스트불친절 그러나 가격을 고려하지 않는다면 좋은공간과 안락한 침실


현대 유니콘스가 해체되고 센테니얼 인베스트먼트의 주도로 히어로즈가 창단되면서, 송신영의 소속 팀도 히어로즈로 인계되었다. 주로 셋업맨으로 활동하여 좋은 성적을 내었으며, 이는 LG 트윈스를 비롯한 다른 팀이 그를 탐낸 이유가 되었다. 2011년 세이브와 홀드 부문 순위에 이름을 올리는 등 초반에 활약했고 그 해 처음으로 2점대의 평균자책을 기록했다. 하지만 트레이드로 인해 시즌 중 LG 트윈스로 이적하게 된다.(넥센 히어로즈의 트레이드 파동 참조.)
LG 트윈스 [편집]


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3분기 롯데쇼핑의 실적은 투자계와 업계가 악재를 최대한 반영한 예상보다 ‘더 안 좋은’ 실적으로 모두를 놀라게 한다. 7일 발표된 공시에 따르면 롯데쇼핑은 연결기준 3분기 매출 4조4047억원 영업이익 876억원을 기록했다. 지난해 같은 기간 대비 매출은 5.8% 줄었고 영업이익은 56% 감소했다. 당기순손실은 232억원을 기록하면서 적자로 돌아섰다.
이는 롯데쇼핑 사업의 근간인 오프라인 유통채널의 부진에서 비롯됐다. 무엇보다 뼈아픈 것은 대형 할인점(롯데마트) 부문의 부진이었다. 롯데마트의 할인점 부문은 매출 1조6637억원, 영업이익 123억원을 기록했다. 매출은 지난해 대비 2.6% 감소했고 같은 기간 영업이익은 61.5% 줄었다. 더 안타까운 것은 판관비용을 약 79억원 줄이는 등으로 허리띠를 졸라맸음에도 부진의 큰 흐름을 바꾸지 못했다는 것이다. 이유는 명확했다. 온라인 유통채널 그리고 경쟁사의 대형 할인점과 경쟁하기 위한 가격 할인 전략으로 인한 비용의 부담과 마진율의 감소가 고스란히 실적에 반영됐다.
▲ 3분기 매우 부진한 실적을 기록한 롯데마트. 출처= 롯데쇼핑
여기에 전자제품전문점 롯데하이마트는 매출 9836억원, 영업이익 334억원으로 지난해 대비 각각 11.6%, 48.4% 감소한 수치를 기록했고 롯데슈퍼는 238억원의 영업손실을 기록하는 등으로 하락세의 끝을 보여줬다.
일본 브랜드 불매운동으로 가장 큰 타격을 입은 ‘유니클로’의 국내 운영 주체인 에프알엘코리아와 롯데쇼핑 e커머스 사업부문 등이 포함된 기타 사업부문은 약 633억원의 영업손실을 기록했다. 기타사업부문은 지난해 같은 기간 107억원의 흑자를 기록했다.
그나마 체면을 차린 것은 롯데쇼핑의 백화점 부문이었다. 3분기 백화점 부문은 매출 7322억원, 영업이익 1041억원을 기록했다. 매출은 지난해 대비 1.9% 감소했으나 신세계와의 경쟁에서 승리하며 상권을 확보한 인천터미널점의 수익 반영으로 영업이익은 16.8% 증가했다.
부진의 원인은 명확하다. 경쟁 오프라인 채널과 온라인 마켓을 동시에 견제하는 목적의 가격 할인 프로모션 등으로 대형할인점은 수익성이 악화됐다. 여기에 내년 중 정식 온라인 플랫폼이 출범될 이커머스 사업부는 아직은 버는 돈보다 들어가야 할 돈이 많은 시기인 준비 단계다. 중심이 되는 사업 부문인 오프라인 채널이 안정적으로 수익을 올려줘서 이커머스가 안착할 수 있도록 지원해도 모자랄 판에 오프라인의 상황이 좋지 않은 ‘이중고’인 것이다. 일본 브랜드 불매운동의 영향을 직간접적으로 받는 ‘롯데 한정’의 특수 악재도 고스란히 실적에 반영됐다.
특수 상황을 배제한 나머지 요인으로 인한 실적 부진은 롯데쇼핑만의 고민은 아니다. 롯데의 경쟁사인 신세계의 유통사업부문 이마트가 지난 2분기 창사 이래 최초로 분기 기준 영업손실을 기록하며 충격을 받은 것과 비교하면 어떤 면에서 지난해보다 줄어들긴 했지만 플러스 영업이익을 기록한 롯데쇼핑은 양호한 편으로도 볼 수 있다. 아직(7일 기준) 발표되지 않은 이마트의 3분기 실적에 대한 투자계의 예상도 롯데쇼핑의 실적 발표 전 예상과 크게 다르지 않다.


당정은 이날 국회의원회관에서 열린 하반기 경제정책방향 및 3차 추경을 위한 당정협의를 열고 이같이 결정했다고 조정식 민주당 정책위의장이 브리핑에서 전했다. 3차 추경은 3차 추경 규모는 1차 추경 11조7000억 원과 2차 추경 12조2000억 원을 합친 약 24조 원보다 많은 30조 원 이상으로 전망된다. 단일 추경으로는 역대 최대 규모다. 조 정책위의장은 “추경 재원은 세출 구조조정을 통해 일부 마련하고 나머지는 국가부채에 반영해 조달하게 된다”고 설명했다.
주요 추진사항으로는 우선 매출감소 등으로 유동성 위기에 처한 소상공인 지원을 위해 긴급자금 10조 원 지급을 위해 신용보증기금 출연을 확대하기로 했다. 코로나19 이후 경기위축으로 유동성 애로를 겪는 기업의 회사채 보증을 확대하고 비우량 회사채와 기업어음(CP) 등 매입에 20조 원을 투입하기로 했다. 수출기업 유동성 확대를 위해 무역보험공사 출연도 늘린다.
또한 고용절벽에 따른 충격을 최소화하기 위해 고용유지지원금을 58만명에게 확대하고, 비대면•디지털 일자리 등 55만개 긴급 일자리도 공급하기로 했다. 지역경제 활성화와 소비 촉진을 위해서는 온누리상품권(2조 원 규모)과 지역사랑상품권(3조 원 규모)을 추가 발행하고 할인율도 10%로 늘리기로 했다. 이 밖에도 민주당의 총선 1호 공약이었던 ‘공공와이파이 확대’ 실현을 위해 2022년까지 전국 공공장소 4만1000곳에 와이파이를 신규설치하기로 했다.


많은 일을 이루게 하시며 하나님의 뜻 가운데 이 나라를 간섭하여 주심을 참으로 감사합니다. 이 나라에 지금 처한 모든 상황이 지금은 어려운 것 같으고 모든 것이 막혀있는 것 같으며 세상이 지금 너무나도 혼란하고 너무나도 잘못된 악의 사상으로 말미암아 세상을 어지럽히며 또 북으로부터 이 나라 이 남한을 협박하며 모든 것을 일찍이 많은 계획을 세워서 이 나라를 어지럽히며 모든 것을 혼란케 하는 잘못된 생각들을 지금은 자기들이 모든 것을 내세우고자 하나 하나님께서는 결단코 그 일은 있을 수도 없는 것이매 지금에 되어진 모든 것은 협박(脅迫)일 뿐이며 성공하지 못한 일들을 가지고 이 남한을 지금 어떠한 모양이라도 지금 현 정권의 그 인기도를 떨어트리며 이 현 정권을 넘어트리려는 수단인 것을 알며 지금의 모든 국민들과 세계가 이 북한을 보고 있는 그 상황에서 자기들이 하는 그 일들이 성공적으로 이끌지 못하면 자기들은 세계 속에 제일 큰 잘못된 길로 간다는 것을 생각하고 최악에 망할 수밖에 없으며 망신을 당할 수밖에 없다는 것을 생각하지만, 지금도 이곳을 협박하며 우리 남한을 자기의 그곳에 있는 모든 일들을 자기들것으로 만들려하지만 지금의 마지막에 자기들이 그곳에서 말한 그 일들이 성공적으로 이끌지 못하며 실패(失敗)했을 때 우리 남한인들을 인질로 잡아 인질로 붙잡아놓고 거기다 가두어놓고 이 나라에 요구하며 세계 속에 요구할 일들이 일어날까 심히 두렵사온대 지금의 이 나라가 어찌할 바 몰라 안타까워하는 그 안타까움을 어찌 우리 인간이 해결할 수 있으랴. 지금의 어떤 것도 통하지 않으며 어떤 말을 한다 할지라도 자기들 계획대로 자기들이 원하는 것을 만들어가기 위한 과정들을 어찌 누가 막을 수 있으랴. 그 일을 더 막으려고 하고 더 어떤 것을 제시(提示)하면 제시하는 것마다 다 트집을 잡으며 또 그것이 올무가 되어서 자기들의 그 성공을 이끌 수 없는 그 기술을 이 땅에 해보지도 아니하고 그것이 될 수 있다는 것으로, 협박(脅迫)으로 이끌어 갈 수 없는 것을... 어찌 우리 현 정부와 우리 남한이 그 모든 것을 속을 수 있으랴. 이제는 더 이상 속지 아니하고 그냥 지켜보고 있는 것이 우리 남한 측에서 해야 될 일이며 지금 현 정부에서 해야 될 일인 것을 먼저 알며 이제는 더 이상 세계 속에 북한을 잘못된 일들을 다시금 속지 아니하고 끝까지 지켜보는 자세가 될 때에 그자들은 북한은 잘못된 것을 알고 불안(不安)해하는 그 불안이 더욱더 ... 그 성공적으로 되지 못하는 것을 알면서 이미 다 협박으로 그런 자기들 유익을 또 자기들이 원하는 것을 이뤄내기 위해서 많은 공갈(恐喝)을 치고 있지만 우리 남쪽에서 우리 현 정부는 거기에 더 이상 속지 말 것을 우리 주님이 강권으로 경고(警告)하나니,
-남한의 경제회복이 예비되어있다
지금 대한민국 남한이 얼마나 지금은 경제가 힘들고 어렵다고 하지만 지금에 되어지는 모든 과정들이 얼마나 중요한 시기에 있으며 지금 세계 속에 모든 나라들이 다 불황을 맞았고 경제가 어렵다고 하지만 우리 대한민국은 그 기회 속에 사방곳곳에 사방 나라마다 더 좋은 인력과 더 좋은 기술과 모든 것을 수입과 수출로 말미암아 더욱더 경제가 더 속히 좋아지는 곳으로 이미 예비(豫備)되었고 이미 계획된 길로 가고 있거늘, 그것을 방해(妨害)하려는 북쪽의 그자들을 더 이상 우리 주님께서 어찌 그것을 두고만 보고 있을 수 있으랴. 이제는 더 이상 굴복하지 아니하며, 세상에서 사람들이 보여지는 일부의 소수들이 들려주는 그 말들에 귀를 기울이지 말며, 하나님께서 우리 대한민국에 계획한 그 계획들로 말미암아 지금 되어지는 그 모든 과정들이 이 나라에 모든 경제를 살리겠다 약속한 그 약속이 더 생각보다 더 빨리 이뤄지며 더 속히속히 이뤄지고 있거늘 그 방해되는 그 방해들을 이제는 하나하나 잘라 버리며 다 드러낼 건 드러내게 하시어 하나님앞에 세상앞에 드러내어 그 모든 것을 이제는 철저히 차단시키며 이제는 악과 선과 또 좌와 우를 좌우하는 그 일들이 이제는 한가지 한가지 다 소멸(掃滅)시켜야하며 다 드러내게 하여 다시 또 처벌하게 하는 그 처벌이 내게 세상에 법으로만 처단할 수 있겠는가.
-공무원과 언론과 노조의 악행을 드러내신다
하나님의 법 안에서 모든 자들을 드러내게 하시어 하나의 양심선언(良心宣言)할 수 있는 그 일들이 하나하나 일어나고 있는 것을 우리는 이미도 알았지만 모든 것이 계획되어져 하나님의 그 뜻과 세상의 이치로 이뤄 가기를 원하여 지금의 모든 과정 과정들을 다 하나하나 다 진행시키고 있으며 다 우리 인간이 하지 아니하고 하나하나 과정 과정들을 또 각 부서 부서마다 팀웤 팀웤마다 각 기업기업마다 하나하나 골라내시어 이제는 기업으로 새로운 사회로 새로운 정치로 새로운 국가의 모든 공무원들도 이제는 하나님께서 한 사람 한사람 각 분야 분야마다 각 팀웤 팀웤마다 또 각 언론(言論)과 각 노조(勞組)들도 이제는 우리 주님께서 다 간섭하시되 세상에 드러내게 하시어 마지막으로 결단하는 결단 속에 이제는 두려워하지 아니하고
-공갈에 대응하지 말며 귀를 기울이지 말라
현 정부와 또 최고의 책임자를 맡은 이명박 대통령은 그 아들은 그 모든 것을 인간의 지혜를 가지고 하는 것도 있지만 하나님께서 그때마다 주시는 그 지혜(智慧)로 말미암아 이 나라를 더욱더 이끌어 갈 수 있도록 그 마음에 영권(靈權)으로 믿음으로 또 그 지혜로 또 세상에 모든 되어진 사업으로 모든 것을 이끌어 갈 수 있도록 그 마음을 주셨고 그 마음을 이끌어 갈 수 있도록 다짐과 다짐을 하였지만 그래도 사람들 말에 귀를 기울일까 심히도 두렵사오니 그 아들에게 더욱더 역사할 수 있는 마음을 주시고 또 하나님의 주권하신 그 주권과 그 계획들을 온전히 이끌어갈 수 있도록 하나님의 그 역사를 온전히 믿을 수 있도록 역사해 주시기를 원하며 그 아들에게 조금도 마음에 .... 모든 것을 책임자의 그 지시로 세상을 다스릴 수 있는 강하고 담대한 마음을 주셔서 참으로 지금 어떤 말에도 귀를 기울이지 말며 우리가 더 이상 귀를 기울이며 굴복(屈伏)한다면 우리는 거기에 그 꼬임에 또 넘어갈 수밖에 없으며 그 공갈(恐喝)에 넘어갈 수밖에 없으며 우리 하나님이 주신 지혜와 세상을 이끄는 그 정반대성이 있다한다 할지라도 그것에 대응(對應)하지 말며 끝까지 그 각오와 다짐을 또 그 결심을 변치 않고 하나님앞에 세상앞에 나아갈 수 있는 하나님의 사람이 되기를 원하며....
※ 위 묵시의 해설 - 북한은 미사일 실험 강행, 민항기 안전을 위협, 서해안 긴장 고조, 개성공단 남한직원 수백명 억류 등 남한에 온갖 협박을 자행하고 있다. 어떤 남한 인사들은 북한과 화해를 모색하여 긴장국면을 피해갈 것을 대통령에게 주문하나 김원장의 입술을 통해 위와 같이 '그쪽의 협박에 귀기울이지 말며 굴복하지 말라'고 경고하신다. 어떤 제안도 통하지 않고 올무가 될뿐이다. 남한이 끝까지 지켜보는 자세를 견지할 때에 북한은 불안해진다. 이 묵시에 의하면 현재까지 대통령은 북에 지혜롭게 대응하고 있다.
☆ 761명 '볼모'잡은 북(北)… 몇명씩 찔끔 풀어주기 '인질극' 닮아
외국인만 허용 "사대주의"
정부, 개성 임금 540억원 對北 '압박카드' 활용 검토


이날 발표한 입장문은 지난 2016년 4·13총선 후보자 시절 이후 2년 6개월여 만에 처음 나온 공식입장이다. 또 거창법조타운 추진위원회가 지난 12일 지역구 국회의원의 입장을 요구한지 만 하루 만에 나온 것으로 상당히 이례적이다.
강 의원은 “거창법조타운 조성과 관련하여 지난 총선과정에서부터 일관되게 거창군민의 여론을 수렴하여 거창군의 발전과 거창군민의 이익이 되는 방향으로 결정해야 한다는 입장을 견지해 왔다”며 “수차례 법무부장관과 관계 당국자를 만나 거창의 상황을 설명했다”고 밝혔다.
특히 강 의원은 거창구치소 갈등조정협의회가 제안했던 ‘주민투표’를 통한 문제해결 방안도 제시하며 노력해왔지만, 법무부는 주민투표는 법상 실시할 수가 없고 ‘국책사업’ ‘진행 중 사업’이라며 원안 추진을 고수해왔다며 그 동안의 고충을 설명했다.
결국 지난달 17일 법무부로부터 2018년 거창구치소 신축사업비 20억원의 집행요청과 인센티브 제시 공문을 접수한데 이어, 같은날 부산·울산·경남 기자간담회에서 나온 법무부장관의 원안 추진 입장을 재확인하고, 10월23일 대승적인 차원에서 원안추진이라는 결단을 내리기에 이르렀다고 강조했다.
이에 따라 찬성과 반대 입장이 엇갈려 갈등과 반목을 거듭하며 무려 5년 이상을 끌어 왔던 거창법조타운 조성 문제가 새로운 전기를 맞이하고 어느 정도 가닥이 잡힐 것으로 기대를 모았으나, 정부 여당 내부의 혼선과 법무부의 우유부단함까지 겹쳐 다시 갈등이 고조되고 있다고 지적했다.
강 의원은 발표문에서 “지역 내 갈등을 해소하고 해당 사업 추진에 책임이 있는 여당인 민주당이 오히려 갈등을 확대시키고 있는 형국이다”고 주장했다. 마찬가지로 “법무부의 모호한 태도 역시 지적하지 않을 수 없다”고 밝혔다.
이는 법무부가 거창구치소 신축사업비 20억원의 집행요청으로 사실상 원안추진을 재확인한데 따른 것인데, 지난 9일 국회 예산결산특별위원회에서 법무부장관은 “‘무리하게 사업을 추진해서 다시 지역 갈등을 격화시킬 생각은 없다. 거창군과 거창군의회에 주민과 협의 하에 추진했으면 좋겠다’는 의사를 전달하면서 오히려 갈등을 심화시키는 상황이 되고 말았다”고 비판했다.
강 의원은 거창법조타운과 관련해 여당과 민주당과 법무부를 향해 직격탄을 쏘았다. 지난 10월23일 거창군의 원안추진 입장발표와 11월12일 거창군의회 6명의 군의원과 경남도의원의 원안 추진 결의문 발표에 대해 “이제는 여당인 민주당과 법무부가 답해야 할 때”라고 요구한 것.
또한 강 의원은 “법무부는 거창법조타운과 관련한 솔직하고 명확한 입장을 밝혀줄 것”을 재차 요구했다.
그러면서 강 의원은 “책임 있는 법무부와 여당이 다시금 갈등을 불러일으킨데 대해 거창군민에게 머리 숙여 사과하고 하루빨리 거창법조타운 조성과 관련한 통일된 입장을 밝혀야 한다”고 말했다.
강 의원은 거창군민들에게는 “합리적이고 신속하게 주민여론 수렴 절차를 마무리하여 갈등을 매듭짓고, 미래를 보며 우리 거창의 잃어버린 5년을 만회하기 위한 노력에 우리 모두 힘을 모으고 집중하자”고 당부했다.
한편 강 의원은 2016년 4·13총선 후보자 시절에 “거창교도소 문제는 교육도시 거창의 이미지, 거창군의 이익, 거창군의 미래 등을 고려할 때 반드시 이전해야 합니다. 단지 혼자 힘으로는 이룰 수 없으니 군민 모두가 합심하여 결집할 때 이전 목표를 달성할 수 있습니다”고 밝힌 바 있다.
거창법조타운 조성 관련 입장문
거창 법조타운 조성과 관련하여 지난 총선 과정에서부터 일관되게 거창군민의 여론을 수렴하여 거창군의 발전과 거창군민의 이익이 되는 방향으로 결정하여야 한다는 입장을 견지해 왔다. 수차례 법무부장관과 관계 당국자를 만나 거창의 상황을 설명하고, 갈등조정협의회가 제안했던 ‘주민 투표’를 통한 문제 해결 방안도 제시하며 노력해 왔지만 법무부는 주민 투표는 법상 실시할 수가 없고 ‘국책 사업’, ‘진행 중 사업’이라며 원안 추진을 고수해 왔다.
결국 거창군은 지난 10월 17일 법무부로부터 2018년 거창 구치소 신축 사업비 20억 원의 집행 사전 협의 요청 및 인센티브 제시 공문을 접수한데 이어, 같은 날 부울경 기자 간담회에서 나온 법무부장관의 원안 추진 입장을 재확인하고 지난 10월 23일 대승적인 차원에서 원안 추진이라는 결단을 내리기에 이르렀다.
이에 따라 찬성과 반대 입장이 엇갈려 갈등과 반목을 거듭하며 무려 5년 이상을 끌어 왔던 거창 법조타운 조성 문제가 새로운 전기를 맞이하고 어느 정도 가닥이 잡힐 것으로 기대했으나 정부 여당 내부의 혼선과 법무부의 우유부단함까지 겹쳐 갈등이 다시 고조되고 있다. 지역 내 갈등을 해소하고 해당 사업 추진에 책임이 있는 여당인 민주당이 오히려 갈등을 확대시키고 있는 형국이다.
지난 10월 26일 원안 추진 반대 입장에 있는 민주당 지역위원장은 중앙당 차원의 지원을 요청하였고, 경남도청 정무특보는 거창군수에게 공론화위원회를 통한 주민여론 수렴 선행이라는 도지사 의견을 전달하였다. 지난 주 까지도 청와대 자치발전비서관실 행정관, 민주당 최고위원이 거창을 방문하였다.
법무부의 모호한 태도 역시 지적하지 않을 수 없다.
거창군의 원안 추진 결단은 법무부의 거창구치소 신축사업비 20억 원의 집행 사전협의 요청 및 인센티브 제시 공문 접수와 법무부장관의 원안추진 입장을 재확인한데 따른 것이었다. 그러나 지난 9일 국회 예산결산특별위원회에서 법무부 장관은 “무리하게 이 사업을 추진해서 다시 지역 갈등을 격화시킬 생각은 없다. 거창군과 거창군의회에 주민과 협의 하에 추진했으면 좋겠다는 의사를 전달했다”고 말하는 등 일관된 견해를 견지하지 못하는 행보를 보여 지금의 갈등과 혼선을 심화시키는 상황이 되고 말았다.
지난 10월 23일, 거창군의 원안 추진 입장 발표 및 11월 12일 6명의 거창군의회 의원과 경남도의원의 원안 추진 결의문 발표에 대하여 이제는 여당인 민주당과 법무부가 답해야 할 때이다.
법무부는 거창법조타운과 관련한 솔직하고 명확한 입장을 밝혀야 한다.
갈등해소의 책임이 있는 법무부와 여당이 다시금 갈등을 불러일으킨데 대하여 거창군민에게 머리 숙여 사과하고 하루빨리 거창법조타운 조성과 관련한 통일된 입장을 밝혀야 한다. 정부여당의 대오각성을 촉구한다.


역사 안에서 살펴보면 교회 안에서 세 가지 성소 중 하나가 우위를 점했던 적이 한 두 차례 있었다. 수도원이 널리 퍼지던 시대에는 남녀 수도자들이 큰 힘을 발휘하였고 때때로 성직자들-사제나 주교-의 사목권까지 사용하여 자신들에게 복종하게 하였다. 중세 동안에는 평신도 공작이나 왕족들, 군주들이 교회를 통제하였고, 종종 교계 질서를 단지 미사만을 집전하는 기관으로 전락시켜버린 적도 있었다. 최근에는 교계 제도가 우위를 점하고 있다. 교회는 모든 사도직이 함께 발전해 나갈 수 있는 평신도 중심의 공동체이며 또 그렇게 되어야만 한다. 왜냐하면 우리 모두는 공동의 생활을 나누고 있기 때문이다. 우리는 세례를 받음으로써 공동의 소명을 갖게 되었고, 성사를 통하여 생명을 주신 은총을 함께 누리고 있다. 또한 우리는 하느님의 백성으로써 한 공동체 일원이며 성령의 선물 안에서 동일한 카리스마를 지니고 있다. 세례를 받은 사람으로서의 공동의 사목을 가지고 있으며 지역 교회 안에서 동일한 제자로서의 역할을 가지고 있다. 너무나 오랫동안 ‘교회’는 많은 신자들이나 비신자들의 마음에 교계제도와 동일시 되어 왔다. 평신도가 중심이 되는 교회 안에서 지속적으로 강조되어야 하는 영역들을 짚어 보고자 한다.
평신도들의 삶의 존엄함을 인식하기
그리스도인이라는 특별한 소명은 세례에 달려 있다. 세례를 통해 각 사람은 하느님의 제자가 되며 공동체의 일원이 된다. 성령의 선물과 예수의 세가지 사명 - 왕직, 예언직, 봉사직- 에 참여함으로써 평신도 신앙인들은 능동적이고 책임있는 교회의 일원이 된다. 그리스도인이 된다는 것이 과거에는 물려받는 것이었지만 오늘날에는 개인들이 선택을 통해서 그리스도인이 된다. 따라서 세례를 받는다는 것은 그것이 담고 있는 책임에 대해서 알고 난 후에 하는 약속이다. 평신도의 삶을 수동적인 것으로 규정하기 보다는 전례가 상징하고 있듯이 성숙하게 책임을 지는 삶으로 규정지울 수 있다. 교회 안의 모든 사람들은 평신도건 수도자건 성직자건 간에 이런 세례가 주는 존엄함을 존중해야 한다. .
평신도의 권리에 대한 존중
평신도 신앙인들은 공동체의 일원으로서 신학적으로는 불평등이 없다. 왜냐하면 모든 사람들이 그리스도안에서 다시 태어남으로써 공동의 존엄성을 나누기 때문이다. 1983년의 교회법에서는 모든 신앙인들의 권리, 특별히 평신도들의 권리에 대해서 인정하였고, 평신도들에 대한 전례없는 권리와 특권을 인정하고 또한 교구의 업무를 수행할 수 있는 권리도 인정하였다. 그러나 평신도들의 가장 기본적인 권리는 어느 누구보다도 하느님께서 인정해 주시는 것이다. 제자됨의 의무, 복음적인 참여, 복음 선포의 책임, 능동적인 공동체적 의식, 사목적 활동에서 나오는 것이다. 이중 어느 것도 위임받아야 하는 것은 없다.
평신도들이 처한 위치의 중요성
모든 믿는 이들은 공동의 존엄성과 서로의 권리에 대해서 상호 존중해야 한다. 그러나 교회 공동체의 가장 기본적인 사명은 자기 자신을 위해 봉사하는 것이 아니라 세상에 봉사하는 것이며 이러한 사명을 수행하는데 가장 주요한 사람은 바로 평신도들이다. 왜냐하면 평신도들은 일상의 삶 안에 깊이 스며있기 때문이다. - 바로 세속적인 상황자체가 바로 평신도들의 사목적인 사명의 장(場)이 되는 것이다. 이러한 세속의 소명은 결코 평신도들을 교회 안에서 사목에 참여하는 것을 포함한 교회 공동체에 내재되어 있는 책임의 역할을 배제시키는 것이 아니다. 오히려 세속화된 상황 안에서 봉사하고 복음을 전파하라는 부르심은 모든 평신도들의 응답이 갖는 특성을 명확하게 하는 것이다.
모든 성소의 상호 관련성과 상호 독립성을 감사함
다양한 성소의 상호 독립성은 교회를 위한 하느님의 계획의 일부다. 모두 함께 하느님의 백성이라는 신비를 이루어 나감으로써 신앙인들은 서로를 격려하고 보완해 준다. 신앙인들은 협력과 일치를 통해서 서로의 성소를 증진시키고 받아들여야 한다. 복음적 지체로서 다양한 성소는 교회를 더욱 풍성하게 하고 통교를 이루는 공동체로서의 교회관을 구체적으로 드러내는 것이다. 교회 생활을 통한 성장은 한 성소가 다른 성소들보다 윗자리를 차지할 때는 이루어질 수 없다. 신앙인들 안에서 각 성소들이 서로간의 실질적인 도움을 통해서 함께 협력해 감으로써 이루어질 수 있는 것이다.
평신도들의 삶에 있어 독특한 복음활동을 인정함
평신도들의 세속적인 상황은 교회 안에 평신도 신앙인들이 지는 책임의 모든 차원에 깊이 스며있다. 이러한 것들이 신앙과 일상 생활을 일치시켜 가는데 도움을 준다. 교회 내부의 현안에 있어서는 위임과 상호 책임선을 제도화되는 것이 질서를 확립하는데 좋다. 그러나 평신도들의 삶의 주요한 사목은 다음과 같은 것들이다. ⑴ 그리스도인으로써의 삶의 내용를 통해서, 하느님의 말씀을 나눔으로써, 대화를 통해서, 신앙에 대한 공부를 통해서 복음을 전파하는 것이다. ⑵ 그리스도의 정신을 사회적, 공적, 전문적, 정치적인 삶의 영역으로 끌어오는 것이다. ⑶ 어디든지 도움이 필요한 사람들을 보았을 때 그들을 위해 봉사활동을 하는 것이다. ⑷ 가정 생활을 성숙시키는 것이다. - 영적으로 복음적으로 ⑸ 전 세계의 불의에 예언자적인 도전을 하고 사회적인 비판을 하는 것이다. 이러한 기본적인 사목 활동들은 평신도들에게는 본질적인 것이며 법제화해야하거나 위임받아야 할 필요가 없다. 이러한 모든 의무는 세례를 받음으로써 받아들여지게 되는 것이다.
하느님의 백성으로서 통교를 이루는 공동체로써의 교회에 대한 전망
하느님의 백성으로서 통교를 이루는 공동체로서 교회의 전망을 갖는다는 것이 의미하는 것은 통교의 가치를 알려주는 것이며, 개인주의와 대항하는 것이고, 일치을 이루도록 노력하는 것이며, 부르심을 받는 모든 교회 구성원들이 담당해야 할 각자의 봉사의 몫을 분명하게 하는 것이다. 이런 가치나 전망은 더 이상 교회 조직의 상부에서 하달되어 내려오는 것이 아니라 오히려는 있는 그대로의 현실에서 스며 나오는 것이다. 바로 여기가 평신도들이 교회의 삶에서 주요한 영향력을 갖는 곳이며 미래에 더 큰 영향력을 발휘하게 될 것이다.
복음 선포 활동에 있어 부르심의 원천인 성사(聖事)적인 삶
세례 성사를 통하여 그리스도인들은 예수 그리스도와 교회의 이름으로 복음 선포활동을 할 수 있게 된다. 신앙인들은 성체성사를 통해서 더 풍성해 지고, 성소에 따라 각 성사를 통하여 힘을 얻는다. 이러한 성사는 공동 소명에 대한 카리스마나 권위만을 주는 것이 아니다. 성사는 그리스도인의 정신과 가치의 원천이며 하느님과 친밀감을 유지시켜 주고 하느님의 나라를 위하여 능동적으로 활동할 수 있도록 기도하게 하는 것이다. 신앙인들의 믿음에 대한 일치의 표현으로서 성사는 공동체, 희망, 협력, 믿음을 통한 형제애의 원천이다.
4, 90년대의 방법
90년대를 지내면서 교회 안에 하느님과 함께 하는 여정을 통해서, 신중하게 우리들의 우선순위에 집중해야 할 것이다. 그렇지 않으면 제 2차 바티칸 공의회 안에 나타난 성령의 부르심과 그 이후로 강화되어 온 쇄신의 운동은 약화되거나 사라지게 될 것이다. 여기에서 강조하는 것은 네 가지 우선순위다. 즉 기반조성, 성화(聖化), 복음 선포 활동, 그리고 리더쉽이다. 여기에 나는 몇가지 생각을 더 첨가해 보고자 한다.
평신도가 중심이 되는 교회 구조
평신도와 교계제도간의 관계는 계속해서 교회 안에서 근본적인 문제가 될 것이다. 교회의 주요 업무는 세상에 복음을 선포하는 것이라고는 이유로 이런 관계문제를 교회 내적인 구조에 자아도취적인 관심을 갖는 것이라고 치부해 버리기 쉽다. 그럼에도 불구하고 관계사이의 불화때문에 점점 더 많은 신앙인들이 교계제도나 교계제도의 가치에 대해서 무관심해져 가고 있다. 일부는 그리스도교에서 다른 종교로 개종을 하기도 하고, 예전만큼 교회에 열심히 나가지 않는다. 일부는 교회가 가르치는 권위에 대해서 그리 진지하게 생각하지도 않는다. - 어떤 사회학자가 말했듯이 교계제도는 계속 존속하기는 해도 교계제도의 실효성에 대한 사람들의 신뢰는 사라지고 있다. 교회실무에서 이루어지고 있고, 교회법에 바탕을 둔 지금의 구조에서 평신도들은 교계 제도의 사목을 받는 수동적인 대상일 뿐이다. 우리는 현대 신학의 성과가 반영되고, 평신도들의 역동성을 살릴 수 있는 새로운 교회의 모델이 필요하다. 가톨릭 교회의 98 퍼센트가 평신도인데 반해 겨우 0.5 퍼센트가 성직자이고 수도자는 1.5 퍼센트이다. 물론 평신도가 교회 안에서 주요한 지도적 역할을 맡아서는 안된다는 어떤 신학적인 근거도 없기는 하지만 이 말이 평신도가 장악하는 교회를 만들어야 하다는 의미가 아니다. 교회적인 삶을 활성화할 수 있는 구조를 만들기 위해서는 평신도의 역동성 필요하다.
평신도안에서의 신앙
지난날 성직자들은 대부분 지역 공동체의 지도자였고, 그 지역 내에서 가장 교육을 많이 받은 사람이었다. 그러나 이제 더 이상 그렇지 않다. 그러나 일부 교회 실무자들은 아직도 자신들이 평신도들에게 무엇이 최선인지를 알고 있다고 생각하고 있다. 여전히 평신도들은 자신들과 직접적으로 관련이 있는 문제에서까지 결정과정에 참여하지 못하고 있다. 주요한 교회 모임 심지어는 가족이나 평신도라는 주제로 열리는 주교회의에서 조차 발언권을 가지지 못한다. 이러한 교회의 삶에 대한 왜곡된 접근은 뒤떨어진 신학과 평신도들이나 평신도들이 교회에 기여하는 바를 믿지 않는데 원인이 있다. 나는 전 세계적으로 교회안에서 열심히 전망을 가지고 헌신하는 평신도들이 계속되는 반대에 부딪쳐 지쳐가는 모습을 보아왔다. 그렇지 않다면 관대하고 호의적이지만 권위적이고 고루한 성직자들이 하고 있는 부적절한 사목의 대상으로 전락하고 있다. 이런 성직자들을 주교는 대신할 사람이 없다는 이유로 은퇴를 시키거나 이동시키지도 않는다.
교회 안에서 그리고 많은 부분에서 평신도들이 심각하게 우려하고 있는 요구 사항이나 현안들은 점점 더 분노를 사고 있다. 평신도들이 그릇된 구조에 대해 도전하면 성직자들이나 수도자들은 종종 자신들의 성소의 우월성이 손상 당한다고 화를 내며 반응한다. 그래서 오늘날의 평신도들의 역할은 10년 전보다 더 무관심해졌다. 평신도의 시대나 평신도의 세대는 결코 오지 않았다. 서로를 비방하는 전형적인 정치 공동체의 모습이 이제 교회 내에서 일상적인 모습이 되었다. 반목과 대립이 그리스도인의 사랑이나 화해보다 더 흔한 모습이 되었다. 모든 성소는 자신들이 고백하는 근본적인 믿음, 소망, 사랑을 회복해야 한다. 앞으로 10년 동안 사랑을 회복하는 쇄신의 시대가 될 수 있는가의 여부에 따라 교회에 대한 신뢰성이 좌우된다.
교회의 일원으로서 평신도의 주체적인 참여
예수는 성소와는 무관한 일반인들에게 설교했다. 초기 공동체에는 성직자도 수도자도 없었다. 사실 이런 구조가 만들어지기까지는 약 100년에서 200년 정도가 걸렸다. 이런 구조의 일부는 신학적인 측면 보다는 정치적인 측면에서 생긴 것이다. 교회 생활에 신자들이 참여하는 것은 필요한 전제였다. 신자들은 복음을 전하는 이로, 예비자 교리 교사로, 신학자로, 영성가로, 지역 교회의 실무자로, 교회의 발전과 확대를 위한 재정적인 후원자로 참여했다. 신자들은 스스로 성찬례를 거행할 사람이나 공의회에 참여할 사람등의 지도자를 뽑았다. 그리고 교리나 교의를 만드는데도 참여했다. 역사는 평신도들에게 우호적이지 않았다. 평신도들은 그 지방의 세속적인 군주의 농노였을 뿐만 아니라 지역 교회 지도자의 농노였다. 오늘날 본래의 통찰과 가르침에 충실하기 위해서는 우리가 상호 동등한 제자로서 광범위하게 참여하는 것이다.
섬기기위한 리더쉽
교회의 역사을 살펴보는 것이 영감을 준다. 그러나 때때로 긍정적인 발전이 부정적인 부작용을 낳기도 하는데 이런 모습은 특히 평신도들의 삶과 공헌에서 많이 볼 수 있다. 분명히 선의(善意)에서 출발했던 것이 종종 더욱 평신도들의 삶을 제한하는 것으로 드러나고 교회 내에 거짓된 관계를 만들어 낸다. 마르코 복음에서 예수는 다른 사람의 생활이나 복음 활동을 막으려는 사도들을 비난하셨다(마르 9,38-40). 만약 평신도들이 교회 안에서 자신들의 위치를 다시 찾고자 한다면 광범위한 회심이 필요하다. 즉 예수가 하나의 본보기로서 자신의 교회 안에 실현되어야 한다고 주장했던 섬기는(봉사하는)리더쉽으로 회심해야한다. (마태오 20,24-28) 독재적인 ‘섬기는 리더쉽’이라는 것은 있을 수 없다.
평신도를 위한 영성
우리는 평신도를 위한 그리스도인 영성에 초점을 맞추어야 한다. 결혼, 성생활, 일, 공적이고 정치적인 봉사, 교육, 사회 비판과 도전 등등. 이러한 모든 것들이 영적인 투신 안에서 통합되어야 한다. 교회 지도자들은 때때로 삶의 방식을 제한하려는 수단으로 성인들을 활용하고, 자신들의 공적인 가르침과 관습을 강화시키기 위한 본보기로 제시하곤 한다. 대부분의 성인들은 금욕주의자들이고 85 퍼센트가 주교이며 평신도는 극히 드문데다 결혼한 사람은 더욱 적다. 이러한 교회실무자들이 제안하는 영적인 본보기들은 대부분 오늘날의 개발 도상국에 사는 평신도에게는 아주 낯선 것이다.
교회의 가르침을 다시 살피기
그리스도 교회 안에서 평신도들의 역할을 진지하게 재평가하는 작업을 통해서 교회의 가르침을 정직하게 재검토할 수 있을 것이다. 신성한 권리로 혹은 예수님에서 유래한 것이라고 주장하는 일부 가르침들은 (교회 구조 같은 것)은 아주 인간적인 것으로 이를 계속해서 반복하는 것은 변명이다. 일부 구조나 의식이 예수님에게서 기인한 것이라고 주장하지만 실제로는 그렇지 않다. 정치적인 측면이나 역사 안에서 권력의 역할이 신앙적인 합리화로 정당화되어서는 안된다. 단지 규율상의 관습이 교회의 삶에서 신학적이고 근본적인 것처럼 드러나서는 안된다.


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현재 약 2달이 남아 있는 상황에서 각 지구별로 플레이오프 가능성을 살펴 봅니다. MLB를 좋아하는 분들에겐 흥미로운 전력 분석이 될 것이며, MLB를 주종목으로 프로토 하는 분들에게는 일종의 '동기부여' 측면에서의 분석에 일조할 수 있는 글이라고 생각합니다.
[동부지구]
작년 돌풍을 일으켰던 템파베이가 58승 48패로 중부지구에 가면 1위 할 수 있는 성적으로 3위로 쳐 진 채, 전통의 이 자리에서의 강호 양키즈와 보스턴이 풍부한 자금력으로 1위와 2위에 올라 있고, 플레이오프 진출이 매우 가까워진 상황입니다. 작년 불확실성의 제도화를 보여주었던 스몰마켓의 템파베이는 분명 선전하고 있으나, 돈으로 선수들을 긁어모을 수 있는 두 팀 보스턴과 양키즈가 결국 신자유주의의 세계화라는 전 세계의 세태를 MLB에 그대로 드러내고 있네요. 아쉬운 대목입니다.
양키즈는 거포 티렉과 에이스 사바티아의 영입으로 투타가 모두 강화된 가운데 카노와 마쓰이의 부활이 팀을 1위에 올려 놓았습니다. 또한 영건 조바챔벌레인의 활약도 빼놓을 수 없고, 매년 뛰어난 수문장 역할을 해 온 마리아노 리베라의 활약도 쏠쏠합니다.
보스턴은 조쉬베켓의 투구가 절정에 달하고 있으며, 다소 나머지 투수들의 활약이 부진하지만, 엘스버리-페드로이아-빅터마르티네즈-유킬리스-오티즈-베이 로 이어지는 환상적인 타선을 보유중입니다. 빅터를 영입하여 타선을 데드라인이전에 보강했다는 점과 오티즈는 초반 두 달간의 부진을 깨고 잘 해 주고 있다는 점이 그들의 희망을 밝게 합니다.
개인적으로 가슴 아픈 일이지만, 돈이 많은 팀이 드래프트에서도 사인어빌러티(계약가능성)로 인해 유리한 입장을 고수합니다. 지난 해 성적이 안 좋으면 드래프트 우선순위를 받는 현 제도가 사인어빌러티의 문제로 인해 명실상부해지고 있습니다. 결국 보스턴과 양키즈의 이러한 성적은 돈에 의한 필연적 결과라고 보며, 그런 의미에서 템파베이의 지난해 AL 챔피언은 정말 대단한 것이었다고 할 수 있습니다.
토론토는 버논웰즈와 알렉스리오스가 제 몫을 못 해 주면서 5할 승률에도 못 미치고 있습니다. 로이할라데이를 트레이드시키는 데도 실패하였고, 볼티모어는 아직 미래를 기약해야 할 상황인 듯 합니다. 크리스틸먼도 콜업이 되었고, 놀란레이몰드와 맷위터스가 서서히 타격에 눈을 뜨고 있다는 점이 내년시즌에 희망을 갖게 합니다.
이 지구에서는 보스턴과 양키즈 중 한 팀이 떨어지기를 바라며 나머지 경기들을 지켜보겠지만, 그것은 현실적으로 힘든 일이 되지 않을까 합니다.
[중부지구]
AL 중부는 아직 예측하기 어려운 상황입니다. 클리블랜드와 캔자스시티가 희망을 갖기는 사실상 힘든 상황입니다. 클리블랜드는 페이롤 절감을 위해 필라델피아와 보스턴에 클리프리와 빅터마르티네즈를 팔 수밖에 없었습니다. 받아 온 유망주들이 저렴한 값에 좋은 모습을 보이기를 기대해야 하는 상황입니다.
현 시점에서 AL 중부에서 와일드카드가 나오기는 힘들어 보입니다. 디트로이트와 시카고, 미네소타가 사실상 3파전을 치르고 있습니다. 지구우승만을 목표로 경쟁중입니다.
디트로이트는 특별한 전력보강은 없었지만, 저스틴벌렌더가 확실한 에이스의 모습으로 돌아오고 릴랜드 감독의 플래툰 작전이 성공하면서 1위를 달리고 있습니다. 현재는 2위와 3위로 쳐졌지만, 벌리-댕크스-프로이드 트로이카는 이름값에 비해 대단히 위력적이며, 베컴이라는 완성형 유망주를 배출해 낸 시카고 화이트삭스나 마우어-모노 라는 중심타선을 보유하고 쿠벨이 커리어하이를 예약한 미네소타는 슬로위의 부상 속에서도 플옵 진출의 희망을 유지하고 있습니다. 또한, 시삭스는 오프시즌 포레다, 리차드 등을 보내고 샌디에이고의 제이크피비를 데려왔습니다. 피비는 9월에 복귀할 경우 매우 큰 힘을 싣어줄 것으로 보입니다.
미네소타는 그렇게 강해 보이지 않으면서 늘 강한 팀입니다. 여전히 미네소타의 플옵 가능성을 높게 보고 있는 전문가들이 많은 이유를 저는 아직 찾지 못했습니다. 저스틴 모노의 선구안이 좋아지고 점점 좋은 타자로 거듭나고 있기는 하지만, 매년 좋은 모습을 보였던 불펜은 현재 마무리 조 네이선만 제 역할을 하고 있는 정도입니다. 게다가 테이블세터의 역할을 해 줄 것으로 기대했던 카시야의 부진이 아쉽습니다. 올란도 카브레라의 영입이 과연 어떤 역할을 할지 한 번 기대를 해 봅니다. 대진운이 다른 팀에 비해 막판에 좋다는 유일한 장점으로 플옵을 기대하고 있습니다.
디트로이트,시삭스,미네소타의 3파전은 꾸준히 이어질 것으로 보이며, 한 팀이 치고나가기보다는 서로를 견제하면서 힘의 균형을 유지할 가능성이 높아 보입니다.
개인적으로는 고든베컴이 이러한 상승세를 지속할 경우, 시삭스가 가장 유리한 위치에 있다고 보이며, 그렇지 못할 경우에는 디트로이트의 플래툰의 힘을 믿어 보고 싶습니다.
[서부지구]
서부지구는 LA 에인절스가 완전히 치고 올라가며 AL 최고 승률팀에 등극한 상황입니다. 그 뒤를 유망주들의 포텐셜이 서서히 터지고 있는 텍사스가 자리하고 있습니다. 시애틀과 오클랜드는 올시즌은 힘든 상황으로 보여집니다.
시애틀은 모처럼 5할 이상의 승률을 기록하고 있지만 이치로의 비중이 너무 큰 팀이 되버버렸습니다, 프랭클린구티에레즈와 러셀브래년의 발전이 그나마 위안입니다. 베다드가 예전 모습을 서서히 되찾고 있다는 것은 그들의 희망이기도 하지요.
오클랜드 빌리빈의 계획은 결국 실패로 끝나고 다시 트레이드를 통해 브렛 왈라스 등 유망주들을 영입합니다. 팀허드슨-마크멀더-베리지토의 3인방 시절의 오클랜드는 정말 강력했는데, 이제는 같은 전략이 잘 통하지 않는 듯 합니다. 그것은 스몰마켓팀의 필연적인 현상이라고 여겨집니다. 돈이 없으니 좋은 선수를 데리고 야구를 하기보다 가격이 싼 선수로 로스터를 구성해야 하기 때문이지요.
LA에인절스는 블라디미르게레로와 토리헌터 등 팀내 고액 연봉자 둘이 빠진 가운데서도 꼬꼬마 3인방 (피긴스-이스투리스-아이바) 의 활약과 모랄레스의 포텐셜이 터지면서 역시 승리를 아는 팀으로 변모했습니다. 참 신기한 팀입니다. 어떤 선발투수의 매치업에서도 승리로 만들어내는 능력이 탁월한 팀입니다. 이것이 마이크 소시아의 힘일까요? 작년보다 전력이 나아진 것이 없습니다. 에이스급 활약을 펼치던 어빈산타나는 빌빌 거리고 있으며, 아레돈도-쉴즈-K로드 라는 최강의 불펜진은 신인들의 몫으로 채워졌습니다. 푸엔테스의 활약이 환상적이긴 하지만, 최근 또 좋지 않은 모습입니다. 그런데도 어떻게 승리에 승리를 이어가고 있습니다. 연장 승부는 14승 4패로 환상적이며 홈-원정 승률조차 큰 차이가 없습니다. 그들의 현재 페이스는 스포츠배팅을 하는 사람이라면 에인절스의 상대팀에 배팅하는 것은 극구 말리고 싶을 정도로 좋습니다.
텍사스는 조쉬해밀턴과 크리스데이비스의 부진이라는 악재 속에서도 상당한 성적을 거두며 와일드카드 레이스에 기대를 걸고 있습니다. 신인급 투수들의 성장이 눈에 띄며, 신예보다는 베테랑타자들의 활약이 이러한 성적을 내게 하는 원동력입니다. 마무리 프란시스코가 2번이나 DL에 다녀왔음에도 불펜도 좋은 모습을 보입니다. 해밀턴이 제 모습을 찾는다면, 보스턴과 양키를 잡아줄 수 있는 가장 가능성 높은 팀이 아닐까 합니다.
[와일드카드]
이번엔 와일드카드 레이스입니다.
양키즈와 보스턴은 지구 우승을 다투고 있는 상황입니다. 보스턴과 텍사스의 승차는 3게임차, 그리고 템파베이가 5게임차로 추격중입니다. 시애틀은 에인절스와 텍사스의 화이팅으로 사실상 힘든 상태이며, 와일드카드에서 선두와 9게임차인 시삭스는 중구지구 타이틀을 목표로 하는 것이 보다 현실적입니다.
보스턴과 양키즈 중 한 팀이 지구우승을 차지한다고 할 때, 그 나머지 한 팀과 텍사스, 템파베이가 겨루는 구도가 될 것으로 보입니다.
개인적으로 가장 가능성 높은 팀으로는 조쉬 해밀턴이 살아난다면 텍사스, 그렇지 않다면 템파베이로 보고 있습니다. 템파베이는 업튼-크로포드-롱고리아-조브리스트-페냐 로 이어지는 핵타선에 제임스쉴즈-맷가르자 를 중심으로 한 투타의 균형이 인상적인 팀입니다. 업튼과 크로포드는 발로 점수를 만들어낼 수 있는 선수들입니다. 지난해 막강했던 불펜이 올시즌 다소 불안하지만, 그래도 다른 팀보다 나은 편입니다. 두 좌완 데이빗프라이스와 스캇캐즈미어가 제 모습을 찾는다면 그 어떤 팀보다 강력한 팀이 바로 템파베이라고 생각합니다. 그들의 페이롤을 생각하면 말 그대로 어메이징하다고밖에 할 수가 없습니다.
이제 각팀당 약 55게임 정도씩 남아 있습니다. 아직 승부의 추는 어떻게 기울지 모릅니다. 충분히 많은 시간이 남아 있다는 것이지요. 많은 팀이 희망을 가질 수 있지만 현실적으로, 1) 동부에선 양키즈,보스턴,템파베이 중 2팀, 2) 중부지구에선 디트로이트,시삭스,미네소타 중 한 팀, 3)서부지구에서는 에인절스,텍사스... 정도가 플옵 가능성이 있다고 할 수 있습니다.
흥미로운 AL 입니다. 다음엔 NL 에 대한 전체적인 브리핑을 해 보고자 합니다. ^^
스키꾼 at 2009.08.05 10:32 신고 [edit/del]
체리쉬님의 축구, 야구를 넘나드는 해박함에 감탄만 할 뿐이네요. ^^
오랜만에 시간이 되어 오전시간에 둘러보니 이런 멋진 글이 있군요. ㅎㅎ
구독료 듬뿍 내고 갑니다. 아울러 주말회차엔 실패하셨지만 주중회차엔 좋은 소식 있길 바래 봅니다.
무더운 날씨 건강조심하시고 늘 좋은 일만 생기시길 빕니다. ^^
Cherish H at 2009.08.05 11:31 신고 [edit/del]
스키꾼님, 지난회차 적중 축하드립니다.
구독료도 감사하구요. 저도 듬뿍 내고 왔습니다 ^^
이번회차는 조용히 승부해야겠네요.


5월 1일은 세계노동절이다. 1886년 5월 1일, 살인적인 장시간 노동에 지친 미국 시카고의 노동자들이 8시간 노동제를 요구하며 총파업을 벌였다. 경찰은 파업 중인 노동자에게 사격을 가했고 6명의 노동자가 사망했다. 다음날 격분한 노동자들 30만명이 격렬한 가두시위를 벌였다. 시위 중에 폭탄이 터졌고, 경찰은 이를 빌미로 집회를 주도한 노동운동가 8명을 폭동죄로 체포하여 5명을 처형한다. 이 폭탄 투척사건은 7년 후 노동운동을 탄압하기 위한 자본가들의 기획으로 드러났다. 1889년 창립된 사회주의 운동의 국제기구인 제2인터내셔널에서는 미국 노동자들의 투쟁을 기리는 의미로 1890년 5월 1일에 세계 동시다발로 8시간 노동 쟁취를 위한 시위를 결의했다. 세계노동절은 그 후로 지금까지 매년 5월 1일 전세계에서 이어져오고 있다.
5월 1일 메이데이 투쟁의 성과는 노동시간단축을 이루어냈을 뿐만 아니라, 5월 1일 그날 자체를 전세계적 기념일로 만들었다. 단순히 달력 5월 1일자에 ‘근로자의 날’이라고 적혀있는 것뿐만 아니라, 5월 1일은 근로기준법에 ‘법정유급휴일’로 명시되어 있는 유일무이한 날이다. 사장이 노동자를 5월 1일에 출근시키려면 그날 일당의 100%를 추가로 지급해야 한다. 전세계의 노동자들이 130년이 넘는 시간동안 쌓아온 역사가 이날 하루 두 배의 일당으로 표현되는 셈이다.
그런데 5월 1일날 쉬는 사업장을 찾아보기는 어렵다. 5월 1일에 유급휴일에 따른 가산금을 주는 사업장을 찾아보는 건 더 어렵다. 근로기준법에 5월 1일이 법정유급휴일이라고 명시가 되어 있어도 아무도 지키질 않는다. 심지어 이날이 법정유급휴일임을 모르는 경우도 태반이다. 모를 수밖에 없다. 학교에서 5월 1일 노동절의 유래를 가르치지도 않고, 임금계산법과 같은 아주 기초적인 노동법을 가르치지도 않으니, 어디서 주워듣지 않으면 자연스럽게 알게 될 길이 없다.
법을 알아도 임금을 요구하기는 어렵다. 사장이 고의적으로 임금체불을 해도 고용노동청에서는 근로감독관이 경고 한 번 주고 말아버린다. 처벌이 없다시피하니 임금체불이 상식이 된다. 최저임금도 안 주고 주휴수당, 퇴직금도 일단 떼먹고 보는 것이다. 알바가 그냥 넘어가면 고스란히 사장의 추가 이익이 되고, 알바가 고용노동청에 진정을 넣으면 줘버리면 그만이다. 사업장의 문제를 해결해보겠다고 노동자들이 노동조합이라도 결성할라치면 온갖 수단을 동원해서 해고하고, 사내 따돌림을 시키고, 심지어는 용역깡패를 투입해 폭행하기까지 한다. 헌법상 보장된 노동3권 중 단결권도 힘에 부치는데 단체교섭과 단체행동(파업 등)은 얼마나 어려울지는 명약관화하다. 글로벌 패스트푸드 대기업인 맥도날드는 알바노조 맥도날드 분회가 노조법에 따라 요구한 단체교섭을 해태하기 위해 최선을 다했고, 현재까지는 맥도날드 본사의 교섭해태 전략이 먹히고 있다. 자본이 이렇게 나와도 규제할 방법이 없다.
노동권을 가르치지도 않고, 노동권을 제대로 보장하지도 않는 사회에서 노동자 취급도 못받는 알바노동자들의 노동권은 보장받을 수 있을까? 암담해보이는 현실 속에서도 알바노동자들은 변화를 만들어내고 있다.
알바노동자들이 처음 최저임금 1만원을 주장했을 때, 노동계조차도 진지하게 듣지 않았다. 하지만 최저임금 1만원은 이제 대선후보들의 공약이 되었고, 올해 우리는 16.4%의 최저임금 인상이 어떤 변화를 만들지 실험하고 있다. 여성 알바노동자들이 일상적으로 경험하는 꾸미기 노동에 문제제기해서 사회적 이슈로 만들어냈고, 잇따른 편의점 알바노동자들의 범죄 피해를 사회 쟁점화시키기도 했다. 알바노동자들은 일터에서 직접 경험하고 있는 문제들을 사회적 차원으로 확장시켜가며 변화를 만들고 있다. 1886년 5월 1일 8시간 노동을 요구하며 파업했던 미국 시카고 노동자들도 그랬고, 130여년을 지나는 동안 노동절의 구호로 등장했던 숱한 노동자들의 요구들도 그랬다. 우리 삶의 문제를 우리가 직접 해결할 때, 변화는 시작된다.


김학의 전 차관은 검찰의 핵심 증거인 ‘원주 별장 동영상’ 속 남자가 자신이 아니라고 주장해왔다. 검찰은 동영상 속 인물이 김 전 차관이라는 사실을 입증하는 증거로, 최근 압수수색에서 촬영한 그의 속옷 사진을 내놓았다. 검찰은 “압수수색 당시 동영상의 속옷과 부합하는 형태와 무늬를 가진 속옷을 촬영했다. 관련성이 없다고 볼 수 없다”라고 주장했다.
김학의 전 차관 쪽 변호인은 “(사진 속 속옷에) 특이 무늬가 있는 게 아니라 삼각이냐 사각이냐 정도다”라고 반박했다. 동영상 속 남자는 사각팬티를 입었다. 검찰이 찍은 김 전 차관의 팬티 역시 사각이다. 변호인 측의 논리는, ‘팬티의 형태가 모두 사각’이라는 사실만으로는, 동영상 속 인물이 김학의 전 차관이라고 입증할 증거로 부족하다는 것이다. 뿐만 아니라 변호인은 김 전 차관의 성접대 혐의에 대해서도 성관계 자체가 없었다거나 시효가 지났다고 주장했다.


학습 차원에서 틈틈히 해외 전문가들이 블로그나 미디어 그리고 책에서 쓴 글을 정리하고 있습니다. 이번 포스팅도 그중 하나고요. 거칠고 오역된 부분이 있을 수 있습니다. 제대로 번역되지 않은 부분은 확인주시면 반영토록 하겠습니다. 이번글은 가트너의 데이비드 폴롱거와 크리스토퍼 유주로가 HBR에 기고한 글을 정리한 것입니다.
블록체인은 10년전 비트코인의 등장과 함께 혜성처럼 등장했다. 블록체인은 많은 비즈니스 리더들이 블록체인과 암호화폐를 동의어로 여기도록 했다. 사실, 블록체인의 가치 제안은 훨씬 광범위하다. 가장 기본은 블록체인은 2명 이상의 사람들, 기업들, 컴퓨터들이 은행이나 서드파티 플랫폼 같은 중개자를 두지 않고 가치를 디지털 환경에서 교환할 수 있도록 한다는 것이다. 다시 말해 블록체인은 디지털 경제에서 거래의 조건을 재규정한다.
예를 들어, 자동차 보험 블록체인이 효율성을 향상시키고 사기를 줄이기 위해 어떻게 구체적인 정책 및 계약 규정들을 저장하고 외부 클레임을 자동으로 처리하는지 생각해보라.
병원 블록체인은 의료 기록을 수집하고 그것을 허가된 공급자들과 온디맨드로 공유한다. 블록체인은 사기를 줄이기 위해 프랑스 와인이 농장에서 만들어지고, 광산에서 다이아몬드에 캐지는 과정에 대한 보관 기록을 수집할 수 있다.
이들 솔루션은 각각 이미 존재한다. 광범위한 실험이 이뤄지고 있지만, 블록체인은 여전히 젊고 진화하고 있다. 요즘 실험들은 종종 다른 것들은 받아들이지 않고, 블록체인의 핵심 요소 일부만 사용한다. 블록체인의 기술 아키텍처는 초기 블록체인 디자인에서 의도한 것처럼 거의 결코 탈중앙화되지 않았다. 이게 실제로 의미하는 것은, 오늘날 이용할 수 있는 많은 블록체인 솔루션들은 한 회사나 소수 그룹에 의해 소유되거나 관리된다는 것이다. 단지 허가된 참가자들만 합류할 수 있다. 반대로 비트코인 블록체인은, 단일 소유자가 없다. 원하는 사람은 누구나 참가할 수 있다.
중앙화된 거버넌스는 비즈니스 리더들이 보안, 합의, 신원, 익명성 등 논쟁적인 질문들로부터 비켜서서, 블록체인 기술로 실험을 할 수있도록 해줬다.
그러나 중앙화된 모델은 블록체인의 거버넌스, 경제학, 기술이 어떻게 통제되는지를 놓고 새로운 리스크를 발생시킨다. 특히 디지털 환경에서 생산되는 4개 비즈니스 통용들과 관련해서 말이다. 이들 통용들은 다음과 같다
솔루션에 접근하고 수집하고, 발생시키는 참가자와 거래에 대한 데이터
상업적인 조건과 참여 기준을 명시한 계약들
주어진 시장에 대한 접근성
블록체인 구축 기술
한 회사 또는 기업들의 컨소시엄이 중앙화된 블록체인을 개발할때 지배적인 회사는, 이론적으로 이 기술을 소유하고, 데이터를 수집하고 중앙화할 수 있다. 솔루션에 누가 접근하는지도 통제할 수 있다. 계약 조건들도 만들 수 있다.
물론 모든 블록체인이 강력한 소유자를 갖고 있거나 모든 소유자가 장기적으로 통제를 하려 애쓰는 것은 아니다. 일부 솔루션들은 한 소유자 또는 소유자 그룹이 통제하는 대단히 중앙화된 구조다. 다른 이들은 완전히 덜 통제하려고 한다.
기업 리더들이 이같은 차이를 이해할 수 있도록 도움을 주기 위해 우리는 중앙화의 정도에 기반해 5개 블록체인 유형들을 정의했다.
FOMO(Fear of Missing Out) 솔루션
FOMO 솔루션은 완전히 중앙화됐다. 내부 또는 매우 제한된 파트너용으로 종종 한 회사에 의해 주도되기 때문이다. FOMO 솔루션은 한 회사가, 혁신적으로 비춰지길 원하기 때문에 등장한다.그러나 블록체인에 어떻게 비즈니스에 가치를 추가할지, 이 업무에 블록체인 기술이 최선인지에 대해서는 완전히 고려되지 않았다. 결과적으로 FOMO 프로젝트는 기존 기술 이니셔티브에 적합하지 않은 블록체인이 될 수 있다.
어느 위치에서 지시가 내려오는지에 따라 수석 비즈니스 리더들도 선택의 여지가 없다고 느낄 수 있다. 한 지역 금융 서비스 회사의 CIO는 우리에게 "당신은 이해할 수 없다. 나의 CEO가 블록체인을 하라고 했다"고 말했다.
FOMO 블록체인 솔루션은 많은 가치를 만들어내지 못하더라도 항상 의미가 없는 것은 아니다. 이것들은 시장에 당신의 조직이 현재 트렌드의 최상에 있다는 메시지를 보낼 수 있다. 잠재 고객들은, 당신을 다시 볼 수 있고, 경쟁자들은 유사한 FOMO를 이유로 시간과 자원을 투자할 수 있다.
그러나 FOMO의 역풍을 조심하라. 서툴게 계획된 프로젝트가 거의 가치를 생산하지 못할때, 리더들은 블록체인을 시도했는데 실패했다고 틀리게 결론내릴 수 있다. 단순히 그들이 잘못된 유즈 케이스를 선택했는데도 말이다. 이들 솔루션은 또한 기존 시스템과 프로세스에 부담이 될 수 있고, 효율성 향상 없이 추가적인 비용을 유발할 수 있다.
트로이목마 솔루션
이같은 유형에선, 디지털 거인, 지배적인 서플라이 체인 참가자, 또는 소규모 그룹같은 같은 하나의 강력한 행위자가 블록체인 솔루션을 개발하고, 다른 생태계 참가자들이 그것을 사용하도록 초대한다. 우리는 이들 솔루션을 트로이목마로 부르기로 했다. 외부에서 보면 매력적으로 보이기 때문이다.
그들은 배후에 존경받는 브랜드를 가졌고, 종종 강력한 기술적 기반들을 갖고 있다. 그들은 종종, 산업에서 알려져 있고, 비싸고 광범위한 문제들을 해결한다. 그러나 그들은 참가자들에게 회사 데이터를 공유할 것을 요구할 수 있다. 그리고 메인 블록체인 오너를 위한 시장 통합을 이끄는 방식으로, 일부 통제나 영향력을 행사할 수 있다.
월마트의 식품 추적 블록체인은 트로이목마 솔루션의 잠재적인 사례다. 월마트는 그것을 선보인 이유로 식품 안전을 언급했다. 이것은 말이 된다. 비 블록체인 환경에서, 오염에 책임이 있는 정확한 농장이나 처리 공장을 찾아내는데는 몇주가 걸릴 수 있다. 이 시간에 수십여명이 병에 걸렸을 수도 있다. 완전히, 접근할 수 있는 기록은 월마트같은 매장들이 보다 빠르게 오염의 기원을 찾아서 그것의 출처를 멈출 수 있도록 한다.
중국 이커머스 거인인 알리바바도 유사한 솔루션을 갖고 있다. 알리바바는 농산물 추적 및 위조 우유, 와인, 꿀, 등의 판매를 막기 위해 솔루션을 출시했다.
트로이목마 블록체인에 있는 참가자들의 리스크는 이들이 오너 기술에 의존하게 되고, 계약 조건에 묶이게 된다는 것이다. 시간이 갈수록 프로젝트를 주도하는 회사는 시장에 대한 보다 많은 통제를 할 수 있다.
기회 솔루션
기회 솔루션은 기존 솔루션으로는 잘 제공되지 않는 알려진 문제를 해결하거나, 기록을 유지하는 것이 목표다. 오스트레일리아 증권거래소가 금융 거래를 간소화하기위해 개발하는 블록체인 솔루션, 미국 증권예탁원(DTCC, The Depository Trust and Clearing Corporation)이 신용 디폴트 스왑 기록을 관리하기 위해 만든 플랫폼을 사례로 들수 있다.
기회 솔루션은 실제로 돌아가고 운영되는 플랫폼으로 이어지지 않는다고 해도, 참가자들에게 가치를 제공할 수 있다. 전 미들 이스턴 뱅크 CIO는 6개월만에 문을 닫은 블록체인 이니셔티브를 런칭하는 경험을 공유했다. 그는 자신의 경험은 미들 이스턴 뱅크가 블록체인에 다시 확신을 얻을 수 있도록 해줬다고 말했다. 그의 스태프들은 새로운 기술 능력을 습득했다. 그는 "우리는 그것이 어떻게 작동하는지 좋은 경험을 했다. 매우 적게 지출했고 기술 출구 전략은 고객 경험을 유지했다"고 덧붙였다. 그는 또 그것은 우리 은행에 좋은 PR이었다고 말했다. 기회 솔루션은 데이터와 계약들에 대한 일부 통제에 손실을 가져올 수 있다. 그러나 은행 CIO로서 이 솔루션은 경험적인 보상을 제공한다고 그는 덧붙였다.
진화적인 솔루션
진화적인 블록체인 솔루션은, 시간이 가면서 탈중앙화된 거버넌스와 토큰을 사용하기위해 성숙해지도록 디자인된다. 유럽 축구를 관리하는 중앙 조직인 UEFA도 사례다. UEFA는 시큐틱스, TIXnGO, ELCA 그룹을 포함해 스위스 기술 회사들과 진화적인 솔루션을 놓고 협력하고 있다. 축구 티켓 2차 판매를 위해 보다 공정한 안전한 시장을 구축하는 것이 핵심이다.
이 플랫폼에서 사용자는 시큐틱스와 TIXngo 앱을 다운로드하면 이용할 수 있다. 이들 앱은 블록체인에 연결되고 티켓은 토큰화된다. 플랫폼은 티겟 구매를 기록할 수 있고, 티겟의 구체적인 소유권을 연결할 수 있다. 한 소유자가 티겟을 친구나 가족에게 주길 원한다면 앱을 통해 그렇게 할 수 있다. 앱은 전송 기록을 블록체인에 보내준다. 티겟 보유자가 오픈마켓에 티겟을 올리고 싶다면, 시큐틱스 플랫폼은 과금할 수 있는 마크업 리셀러들을 정의한다.
이같은 활동은 바가지를 방지하고 불법 중개자들이 뛰어드는 인센티브를 제한한다. 시간이 갈수록 티겟 2차 시장은 모든 2차 티켓 리셀러들이 생태계에 연결되는 탈중앙화된 영업 네트워크로 진화해나갈 것이다.
블록체인 네이티브 솔루션
다섯번째이자 최종 블록체인 유형은 새로운 시장을 만들거나 기존 비즈니스 모델을 파괴하기 위해 스타트업이나 기존 회사 산하 혁신 자회사에 의해 개발된다. 이것은 토큰이나 탈중앙화된 거버넌스로 시작하지 않을 수도 있다. 그러나 시장이 성숙하면서, 이같은 방향으로 가도록 디자인된다.
블록체인 네이티브 활동의 한 영역은 옥스퍼드및 케임브리지 연구 그룹이 설립한 울프대학이다. 울트대학은 비영리, 국경 없는 디지털 교육 사회를 열망하고 있다. 학위 코스들을 위한 탈중앙화된 에어비앤비를 표방한다. 울프대학은 교수들과 학생들을 보안 컨트랙트를 통해 연결하고, 학습 장터 기록을 수집한다. 학생들은 학점을 얻고, 교수들은 보상을 받게 된다.
게임 분야에도 새로 나타나는 블록체인 커뮤니티가 있다. 엔진의 경우 사용자가 게임을 지원하기 위해 자체 토큰을 만들 수 있도록 지원한다.
네이티브 블록체인 솔루션은 새로운 비즈니스들을 기존 산업에 집어넣을 것이다. 자체 데이터를 통제하면서 탈중앙화를 실험하고 싶어하는 참가자들에게는 어필하겠지만 테스트되지 않은 기술들은 주요한 리스크가 될 것이다.
블록체인 솔루션들은 데이터 공유 및 워크플로우를 포함해 기업들이 알려진 도전들을 해결할 수 있는 대안적인 방법을 제공한다.


1989년 봄, 베이징 톈안먼 광장 민주항쟁은 실패한 반공산주의 운동이 되어버린 것 같다. 그해 6월 3~4일, 중국이 시위대를 잔혹하게 진압하는 동안, 중유럽에서는 폴란드와 헝가리, 그리고 가을엔 동독 체코슬로바키아 불가리아, 이어 폭력적이고 비민주적이긴 했지만 루마니아에서도, 시민들이 정치적 자유를 얻었다. 그로부터 2년이 안 되어 고르바초프의 개혁으로 개방된 소련이 마침내 분열됐다.
이 같은 민주혁명은 그보다 몇 해 전 동북아 및 동남아에서 일어난 ‘민중의 힘’에 의한 저항의 연속이었다. 당시에는 살아 있는 것 자체가 축복이었다. 자유민주주의가 영원히 승리했다고 믿는 미국인은 프랜시스 후쿠야마만이 아니었다. 자본주의와 열린 사회는 자연스런 공생관계로 받아들여졌고 궁극적 체제로 여겨졌다. 중산층이 경제적 자유를 얻게 되면 진정한 민주주의는 반드시 따라오는 것이었다.
당시 냉전 후 자유주의 승리의 함의는 그만큼 확고해서, 많은 서방 국가, 특히 미국에서는 많은 정부규제로 자유기업의 야성적 충동을 더 이상 억누를 이유가 없다고 생각했다. 또한 이는 많은 신자유주의자들이 공산주의 이후 유럽에 전하는 메시지였다.
중국은 이런 흐름의 예외로 남았다. 쿠바나 북한 같은 후미진 곳을 제외하고 세계에서 유일하게 공산체제가 우세한 곳이었다. 중국은 아직도 공산당이 통치하고 있다. 하지만, 중국에서 공산주의가 무너지지 않은 것을 공산주의의 승리로 볼 수 있을까? 무방비 상태의 학생과 시민의 학살을 통해 실제로 오롯이 드러난 것은 전혀 공산주의라 할 수 없는 덩샤오핑식 권위적 자본주의다.
덩샤오핑은 수년간 지속된 마오쩌둥식 자립경제를 포기하고 중국을 국제경제에 개방해, 서방으로부터 찬사를 받아 왔다. 그는 “누군가 먼저 부자가 되게 하라”는 말로 자본주의 기업에 자유를 주었다. 그리고 그 말은 이제 “부자가 되는 것은 영광스러운 일”이라는 말로 통용되고 있다. 그는 이 사상을 부패에 항의하고 정치개혁을 요구하는 학생들로부터 지켜 내야 했고, 때문에 인민해방군의 탱크로 저항을 진압했다. 어느 당 지도자는 “외국인들이 투자를 중단할 수도 있다는 말이 있지만 나는 두렵지 않다. 외국 자본가들은 돈을 벌고 싶어하고, 중국처럼 큰 시장을 버릴 일은 없기 때문이다.”
톈안먼 사건은 금기의 주제가 됐다. 경제는 곧 부흥했고, 1989년 학생시위대의 대부분을 구성했던 학식 있는 도시민층이 엄청난 이익을 얻었다. 이들은 싱가포르나 심지어 일본의 부유한 시민들과 거의 비슷한 수준의 혜택을 입게 됐다. 두 나라 모두 독재국가는 아니나, 정치에 개입하지 않고, 일당제 국가의 권위에 이의를 품지 않는 다면, 부자가 될 수 있는 조건을 국민에게 제공한 것이다.
학식 있는 젊은 중국인조차도 30년 전에 벌어진 일에 대해 거의 알지 못한다. 안다 해도, 외국인이 그에 대해 말하면 마치 중국에 대한 적대감을 가진 것으로 받아들여 거칠게 민족주의적인 태도로 반응한다. 어떤 사람은 이런 방어적인 태도가 톈안먼 사태에 대해 침묵함으로써 그 대가로 누리게 된 부당한 이익에 대한 약간의 죄책감 때문으로 여기기도 한다.
푸틴이 권력을 잡은 지 1년 후인 2001년, 나는 베이징에서 모스크바로 이동했고, 러시아를 중국보다 유리하게 평가한 기사를 썼다. 러시아가 개방적 민주주의로 순항하고 있다고 생각했지만 결국 틀렸다. 사실, 러시아는 상대적으로 덜 성공적이긴 했지만, 덩샤오핑의 중국과 비슷한 방향으로 나아갔다. 엄청난 부자가 된 사람들도 있고 모스크바의 일부분은 새로운 금박시대가 도래한 듯한 인상을 준다.
중유럽 상황도 비슷했다. 헝가리 총리 오르반 빅토르는 자유를 제한하면서도 자본주의가 번창할 수 있는 억압적 일당통치제인 ‘제한적 민주주의‘를 표방하는 냉혹한 이론가이다. 서유럽의 우익 포퓰리스트 정치 선동가들과 심지어 미국도 이를 따라가려는 것처럼 보인다. 트럼프와 마찬가지로, 그들은 모두 푸틴의 전적인 추종자들이다.
물론, 이런 흐름은 필연적인 건 아니었다. 미국은 물론이고 대부분 다른 서방 국가에서도, 자유 민주주의와 자본주의는 분리 할 수 없다는 믿음이 너무 강했다. 하지만 이젠 그렇지 않다는 것을 알게 됐다. 기본적인 정치적 자유가 억압되는 일당체제에서도 부유한 기업인이나 심지어 부유한 중산층 소비자가 나올 수 있다.
그런데 이런 사례는 중국 이전부터 존재했다. 싱가포르는 권위적 자본주의의 완벽한 예를 보여 준다. 하지만 싱가포르의 사례는 싱가포르가 너무 작거나, 아니면 아시아인이 민주주의에 관심이 없었기 때문에 간과됐다. 1989년 중국의 저항운동은 그렇지 않다는 것을 증명한다. 톈안먼 광장에서 시위하던 학생들은 집회와 표현의 자유를 보장하는 민주개혁에 관심이 많았다.


세종시 분양시장에 ‘묻지마 청약’이 판을 치고 있다. 세종시는 투기과열지구와 투기지역으로 중복 지정 돼 청약 조건이 까다로운 게 사실. 하지만 자금력이 부족한 일부 투자자들이 향후 높은 프리미엄에 대한 기대감으로 ‘일단 넣고 보자’ 식의 청약 신청이 줄을 잇고 있는 상황이다. 이에 따라 청약 부적격자가 지속적으로 발생하면서 분양시장 질서를 어지럽힌다는 지적이 일고 있다.
묻지마 청약이 기승을 부리는 곳은 최근 분양이 줄을 잇고 있는 행정중심복합도시 2-4생활권 등의 주상복합 물량이다. 지난 3일 진행된 2-4생활권 ‘세종 리더스 포레’의 잔여세대 입주자 청약 신청 결과 총 74가구 모집에 4만 4900명이 신청을 하면서 600대 1의 높은 경쟁률을 보였다.
아파트 청약은 일반분양에서 부적격자가 발생할 경우 예비당첨자에게 기회가 돌아간다. 예비당첨자 중에서도 부적격자가 발생하면 청약 신청 가입여부와 무관하게 신청이 가능한 ‘잔여세대 입주자 모집’이 진행되는 것. 리더스 포레의 경우 특별공급을 제외한 일반분양 336가구에서 74가구의 부적격자가 발생한 것은 이례적인 일이라는 게 부동산 업계의 설명이다.
최근 분양을 마친 1-5생활권의 ‘세종시 중흥S-클래스 센텀뷰’에서도 부적격자는 속출했다. 지난달 26일부터 28일까지 진행된 잔여세대 추가 입주자 신청 결과 31가구 모집에 7500 여명이 몰려 243대 1의 경쟁률을 나타냈다.
이처럼 분양시장에 부적격자가 속출하는 것은 청약자격을 갖추지 못한 수요층들이 앞 다퉈 청약신청에 나서기 때문이다. 세종시 청약 1순위 조건은 △청약통장 가입 후 2년 경과 △5년 이내 아파트 당첨 사실이 없어야 함 △1주택 이하 소유 등이다. 이러한 기본적인 요건도 충족하지 못한 채 묻지마 청약에 나서는 상황이 연출되는 것. 부동산 업계는 청약 당첨 이후 계약을 해지하는 사례까지 발생할 수 있다는 관측이다.
현재 세종시 주상복합의 분양가격은 84㎡ 기준 3억 원 중후반대의 높은 금액을 형성하고 있다. 여기에다 계약금 20% 및 중도금 후납제 등 조건이 강화된 점도 부담으로 작용된다.


몇몇 연구는 매일 녹차 여섯 15 컵 마시는 크게 전립선 암 발병 가능성을 줄일 수 있다는 사실을지지 하였다.
일부 연구자들은 녹차에 존재하는 항산화 제는 특정 암에 대한 보호 효과를 가질 수 있다고 생각합니다. 전립선 암 발병 위험이 남성 실시 연구 카테킨라고도 녹차 본 물질, prostat 암의 발생을 방지하는데 매우 성공적인 것으로 입증 하였다. 카테킨은 녹차의 폴리 페놀의 주요 그룹입니다. 가장 중요한 카테킨은 본 카테킨 -3- 갈 레이트 (EGCG)이다. EGCG는 암세포의 원인이됩니다 정상 세포들처럼 죽을. 이는 건강한 조직을 해치지 않고 암세포에 혈액 공급을 차단, 혈관 신생 과정, 새로운 혈관의 형성을 중지 즉있다. 차 내에 존재하는 폴리 페놀은, 일반적으로 전립선 암을 자극 호르몬, 남성 호르몬에 노출 된 세포에 영향. 그러나, 그 효과는 투여 량에 의존한다.
암 연구의 2005 년 12 월 월호에 발표 조사에 따르면, 녹차 폴리 페놀은 여러 수준에서 전립선 암의 발생을 예방. 녹차에 존재하는 폴리 페놀, 증식을 종료하고 종양 세포의 확산 분자 경로를 대상으로 전립선 암의 확산을 방지 할 수 있습니다.
녹차는 주로 일본, 중국 등의 아시아 국가에서 소비된다. 그 혜택뿐만 아니라 서방 국가에서 인기있는 녹차를 만들었습니다. 아시아 국가들은 일반적으로 3 컵 하루 녹차의 이상을 소비한다.
녹차 추출물은 또한 캡슐에서 사용할 수 있습니다. 이 전립선 암을 방지하기 위해 매일 녹차 추출물의 3 캡슐을하는 것이 좋습니다. 그러나 녹차의 양은 매일 소비 아직 유리한 효과에 대해 결정되어야한다.


한국공항공사에서 운영 중인 항공훈련센터 제트전환과정 교육생들이 지난 17일 베테랑 교관의 비행 지도를 받으며 세스나사의 M2 모의훈련장치로 김포공항에 착륙하고 있다. /이호재기자
“HL A8219(A8219 항공기) CLEAR FOR ILS APPROACH(정밀계기접근 방법으로) RUNWAY 14RIGHT(왼쪽 활주로로 접근을 허가한다).”
지난 17일 서울 강서구 김포공항 내 한국공항공사 항공훈련센터. 보잉 737기를 본떠 만든 모의비행훈련장치(SIM) 내부에서 예비 제트기 조종사들을 대상으로 한 모의비행훈련이 한창 진행 중이었다. 기상악화로 기체가 흔들리는 상황이 연출됐고 관제사를 대신해 대한항공 출신 베테랑 조종사의 지시를 받은 훈련생들은 김포공항 활주로에 비상착륙을 시도했다.
이날 찾은 한국공항공사 항공훈련센터에서는 올해 9월 입학한 예비 조종사들의 4주차 모의비행훈련이 진행됐다. 모의비행훈련 과정을 통과한 훈련생들은 실비행 훈련을 거쳐 ‘제트기 면장(CPL)’이라고 불리는 상업용 항공기 조종 면허를 취득하게 된다. 민간 항공사 부기장이 되기 위한 필수과정이다. 한국공항공사가 운영 중인 항공훈련센터는 한서대와 함께 국내에서 개인이 제트기 면장을 취득할 수 있는 유일한 기관이다. 공사는 국내 항공조종인력 양성을 위해 지난해 제트전환과정을 도입해 운영 중이다. 지난해 6월부터 올해 9월까지 항공훈련센터 훈련생의 취업률은 69.6%(174명)로 집계됐다.


바야흐로 ‘러닝의 계절’이다. 날씨가 확 풀리면서 한강변을 비롯해 동네 거리 곳곳에 걷고, 뛰고, 달리는 이들이 넘쳐난다. 올해 들어 유독 알록달록 색색깔의 운동화를 신고 나선 이들이 많아 거리의 러너들이 더욱 눈에 띈다.
‘이참에 나도 한번 달려볼까’ 하는 마음을 억누르지 못하고, 신나게 한 바퀴 돌고 난 후 상쾌한 기쁨도 잠시. 갑자기 발에 통증이 찾아오고, 무릎이나 발목이 시큰거리는 고통을 호소하는 경우가 있다. 이는 겨우내 마냥 움츠려 있던 몸을 갑자기 움직인 탓이다. 준비 없이 걷기나 달리기를 하면 오히려 척추와 관절에 무리가 될 수 있다는 것을 유념해야 한다.
걷기는 남녀노소 누구나 쉽게 할 수 있는 가장 안전한 유산소 운동이다. 시간과 장소에 구애받지 않고, 충격이 적어 부상을 입을 가능성이 작기 때문이다. 특히 허리에 만성 통증이 있는 사람은 부담이 적어 좋다.
주 3회, 하루 1.5㎞씩 가볍게 걷는 것이 좋아
걷기의 효능은 여러 가지가 있지만, 대표적인 유산소 운동이다 보니 체중 감량은 물론 생활습관병을 없앨 수 있다는 점이 우선 꼽힌다. 혈당과 중성지방이 낮아져 식후 1시간 정도 걸으면 혈액 속 당분이 중성지방을 태울 수 있다. 특히 중년과 노년기의 꾸준한 걷기 운동은 젊은 사람보다 더 빠르게 혈당과 중성지방에서 효과를 본다. 또한 사람 몸은 걸으면 근육과 뼈가 동시에 움직이는 덕분에 뼈를 튼튼하게 하고 혈압을 내릴 수 있어 저혈압·빈혈·고혈압 환자에게 좋다.
걷기는 무엇보다 먼저 몸의 중심이 좌우로 흔들리지 않게 걸음걸이 자세를 바로 하는 것이 중요하다. 등을 곧게 펴고 턱과 배를 안쪽으로 가볍게 당긴 모양새가 가장 좋다. 시선은 약 10m 앞을 향하고 본인 키의 절반에 조금 못 미치는 보폭이 적당하다. 운동 시간은 30분 내외로 주 3회 정도가 적당하며 운동 속도는 무릎이나 발목에 부담이 되지 않는 선에서 단계별로 늘리는 것이 좋다.
일단은 짧은 거리를 천천히 걷는 것부터 시작해 매일 조금씩 늘려 1.5㎞를 15분 정도에 걸을 수 있는 것이 좋다. 1분에 약 100m를 걷는 속도로 하루 20~30분 정도 걸으면 척추 건강에 도움이 된다.
또한 관절에 무리를 주는 딱딱한 아스팔트보다는 다소 푹신하게 느껴지는 공원의 트레킹 코스를 이용하는 것이 효과적이다. 만약 퇴행성관절염 환자라면 30분 이상 걷는 것을 피해야 한다.
안양 튼튼병원 김호중 원장은 “걷기 운동은 안전한 편이지만, 준비 없이 시작하면 인대의 염좌나 근육통을 유발할 수 있고 무릎 및 발목 관절의 염증, 관절 내 연골 손상, 반월상 연골판 파열, 인대 손상 등을 유발할 수 있다. 사전에 충분한 준비 운동과 스트레칭이 필요하고 단계적으로 운동량을 늘려나가야 부상을 막을 수 있다”라고 조언했다.
달리기 운동은 걷기에 비해 근육이나 인대, 관절이 다치고 무릎 손상을 입을 위험이 더 크지만, 걷기보다 더 많은 효과를 얻을 수 있다. 달리기는 시작 후 30분이 지나 이른바 ‘필’을 받으면, 엔도르핀 농도가 높아져 기분 전환 효과가 크고 스트레스 해소 효과도 뛰어나다. 혈액 순환에도 좋아 면역력을 증강시킬 수 있다. 또한 걷기와 마찬가지로 고혈압과 콜레스테롤 등에 의한 성인병을 예방할 수 있다. 전문의들은 변비가 있는 사람의 경우 대장의 움직임을 활발히 할 수 있고, 정맥의 울혈을 해소해 치질이나 하지정맥류 예방에도 좋다고 말한다. 당뇨병 환자들도 달리기를 하면 칼로리 조절과 균형 잡힌 생활에 도움이 된다.
달리기 운동은 연골이 손상되거나 근육에 무리가 가지 않도록 걷기보다 세심한 주의가 필요하다. 먼저 출발 전 충분히 스트레칭을 하는 것이 좋다. 10~15분 정도 무릎 관절을 부드럽게 돌려주고 무릎 부위를 주물러 근육을 풀어준다. 스트레칭은 하지와 허리 부위를 집중적으로 한다. 장시간 팔을 흔들면 허리 부위에 충격이 가해지기 때문이다. 시선은 전방 18~20m를 향하고 상체의 긴장을 풀고 허리를 펴 지면에서 수직을 이룬다. 자연스럽게 달리면서도 몸이 좌우로 흔들리지 않도록 해야 한다. 팔과 어깨의 긴장을 풀고 중력에 의해 자연스럽게 움직인다는 느낌을 갖는 것이 중요하다.
하체 근력 키운 뒤 본격적으로 달려야
손가락은 편안하게 달걀을 쥔 듯 감아쥐고 엉덩이는 상체와 일직선이 되게 하며 뒤로 빼지 말고, 무릎은 높이 들지 않는다. 무릎을 높게 들면 오래 뛸 수 없다. 발목 힘을 이용해 달리는 것이 다리 근육의 부담을 줄일 수 있다. 보폭은 어깨너비 정도가 보폭이 적당하다. 특히 내리막길에서는 무게 중심이 앞으로 쏠려 무릎의 부담이 더 커지므로 보폭을 평소보다 조금 작게 하는 것이 좋다. 이밖에 무릎에 보호용 테이프를 붙이거나 압박 붕대, 무릎 보호대를 착용하는 것도 도움이 된다. 특히 장거리를 달릴 때는 보폭을 너무 크게 하지 않는 것이 좋다. 허벅지와 종아리의 각도 변화가 커지면 무릎 연골 손상을 부추길 수 있기 때문이다.
연세사랑병원 관절센터 최유왕 부원장은 “달리기는 하체 근력 강화 운동을 꾸준히 해야 부상을 방지할 수 있다. 하체 근육이 발달하면 무릎 연골에 가해지는 압력을 줄여줄 수 있다는 점에서 자전거 타기나 스텝퍼, 빠르게 걷기, 쪼그려 뛰기 등의 운동을 먼저 하는 것이 중요하다”라고 말했다.
걷기나 달리기 운동으로 문제가 생겼을 때 발생하는 대표적인 증상은 바로 족저근막염과 관절염이다. 족저근막염의 전형적인 증상은 아침에 일어나 처음 발을 디딜 때 느껴지는, 혹은 오랫동안 휴식하다가 보행을 시작할 때 느껴지는 심한 통증이다. 하지만 모든 환자가 똑같은 증상을 호소하지는 않고, 주로 발꿈치 안쪽에 통증이 있는 것이 대부분이다.
관절염은 무릎이나 발목의 통증 및 부종이 가장 흔한 증상으로 주로 시큰거리는 통증, 오래 서 있거나 장기간 걸을 때 악화되는 통증을 호소한다. 반대편 다리와 비교해보았을 때 무릎이나 발목이 부어 있거나, 구부리거나 쪼그려 앉을 때, 계단을 오르거나 내릴 때 통증이 심해질 경우 정형외과 전문의에게 진료를 받아보는 것이 좋다.
걷기와 달리기의 시작은 자신의 발에 맞는 운동화를 선택하는 것에서부터 출발한다. 전문 러닝화나 마라톤화 대신 부담 없이 언제든 착용할 수 있고 내 발에도 맞는 운동화를 고르는 법은 이렇다.
1. 운동화는 저녁에 산다
하루의 활동을 마치는 저녁에 가장 많이 발이 부어 있기 때문에, 이때 발 크기를 기준으로 신발을 사는 것이 좋다.
2. 발에 딱 맞게 신는다
일반적으로 운동화는 구두보다 5~10㎜ 정도 크게 신는다고 알려져 있는데, 신발은 언제나 자신의 발에 정확히 맞춰 신는 것이 좋다.
3. 발볼, 넓이에 주의하자
운동화 전체 디자인을 잘 보고 직접 신어보는 것이 무엇보다 중요하다. 발볼이 넓다고 한 사이즈 크게 사는 경우가 많은데, 인터넷 구매 시 특히 유의해야 한다.
4. 깔창과 밑창까지 살핀다
운동화 뒤축이 한 쪽만 닳는 사람은 발목이 안쪽이나 바깥쪽으로 휜 경우가 많다. 이 중에는 걷는 자세에 문제가 있는 경우가 많으므로, 자세를 교정할 필요가 있다. 밑창은 신발 외부의 바닥을 의미하는데, 이 부분이 튼튼해야 걷거나 달릴 때 충격을 덜 받아 무릎에 무리가 없다.
5. 양쪽 신발 모두 신어본다
사람마다 양발의 크기가 조금씩 다르다. 때문에 왼발·오른발의 크기 차를 알아야 한다. 유명 스포츠 브랜드에서는 운동화도 옷처럼 각각 맞춰주기도 하는데, 일반인은 양쪽 신발을 다 신어보고 가장 편안한 신발을 찾아 신으면 된다.
6. 매장에서 직접 걸어본다
앉아 있을 때보다 서 있을 때, 가만히 있을 때보다 걸을 때 우리 발은 몸의 무게를 제대로 감지한다. 운동을 할 때에는 발이 신발의 앞쪽으로 쏠리는 점을 감안해서 운동화 앞쪽과 엄지발가락 사이에 1㎝ 정도 여유가 있는지를 체크한다.
7. 굽 높이는 2cm가량이 좋다