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1월 29일 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관이 정부세종청사에서 2019 예비타당성조사 면제 대상을 발표하고 있다. 사진 조선일보 DB
1월 29일 정부가 결정한 전국 14개 지역의 23개, 24조1000억원 규모의 사업에 대한 예비타당성(예타) 조사 면제에 대한 논란이 갈수록 증폭되고 있다. 이전 예타에서 낙제점을 받았던 사업이 포함돼 혈세 낭비라는 비판도 거센데다 선심성 정책 성격이 짙다는 지적도 제기되고 있다.
예타 조사란 사회간접자본(SOC) 등 재정 투입이 예상되는 신규 사업의 경제성 등을 미리 검토해 사업성을 판단하는 절차다. 총사업비 500억원 이상, 재정지원금 300억원 이상인 건설, 정보화, 국가 연구·개발사업 등이 대상이다. 1999년부터 정부 의뢰로 한국개발연구원(KDI) 등이 조사를 시행해오고 있다.
세금 낭비를 막기 위한 제도지만 특정 사안의 경우 관련 법률(국가재정법 제38조 제2항 등)에 따라 예타를 면제받을 수 있다. 지역균형발전이나 경제·사회적 상황, 재난 대비용 사업이 이에 해당한다. 국가안보나 남북교류협력 관련 사업도 마찬가지다.
이번에 예타를 면제해달라며 각 지자체가 신청한 사업은 총 33건, 61조2518억원 규모에 이른다. 이 중 23개 사업이 예타를 면제받았다. 예타 면제를 받은 사업 대부분은 SOC 건설 사업이다. 전체 사업비의 69%인 16조6000억원이 철도, 도로 등의 건설에 쓰인다. 연구개발(R&D) 투자 등을 통한 지역 전략사업 육성을 위해 선정된 면제 사업은 3조6000억원 규모다. 지역 전략사업 육성을 포함하지 않는다고 해도 한 번에 20조원을 면제한 것으로, 그동안 정부와 여당이 적폐로 규정하며 비판했던 이명박 정부의 4대강 사업과 비슷한 규모다. 문재인 정부가 토건 정부라고 비판한 이명박 정부보다 더 토건사업에 의존한다는 비난이 나오는 이유다.
문재인 정부의 예타 면제 사업은 기존 29조원과 이번 24조원을 합치면 총 53조원에 달한다. 여기에다 예타 없이 추진되고 있는 50조원 규모의 도시재생 뉴딜 사업을 포함할 경우 전체 규모는 100조원을 넘어설 것으로 예상된다. 역대 최대였던 이명박 정부의 60조원을 넘어 사상 최대다. 이병태 카이스트 경영대 교수는 “지역 균형 발전은 그 지역에 장기적인 일자리를 많이 만드는 기업을 유치하는 방법밖에 없다”며 “그동안 문 대통령이 외쳤던 소득주도 성장은 결국 말뿐인 구호에 그쳤고, 결국 토건사업으로 경기 부양에 나선 것 아니냐”고 지적했다.
논란 1│과거 예타 통과 못 한 사업 포함
이번 예타 면제를 받은 23개 사업 가운데는 이전 예타에서 통과하지 못한 사업이 7개나 있다. 남부 내륙철도, 울산 외곽순환도로, 부산신항~김해고속도로, 서남해안 관광도로, 동해선 단선전철화, 울산 산재 전문 공공병원, 국도 단절구간 연결(8개 구간) 사업이 그것이다. 이들의 총사업비 규모는 9조1000억원으로 전체 사업비(24조1000억원)의 38% 정도다.
예타는 경제성(35~50%), 정책성(25~40%), 지역 균형발전(25~35%) 등을 평가지표로 삼아 종합점수를 낸다. 이를 통과하지 못했다는 것은 경제적 타당성을 인정받기 어려웠던 사업이라는 의미다. 전략적 투자라지만 혈세가 줄줄 샐 것은 불 보듯 빤하다.
KDI 공공투자관리센터에 따르면, 1999년 예타 제도 도입 이후 2014년까지 도로와 철도에서 예타 시행으로 인한 재정 절감액은 90조원에 달한다. 타당성이 확보된 사업에서 6조8513억원, 타당성이 미확보된 사업에서 82조6675억원을 절감했다. 만약 예타 제도가 없었다면 90조원은 물론이고 유지보수 등을 합쳐 100조원 이상의 혈세가 낭비될 뻔했다는 얘기다. 이처럼 예타는 국가 예산의 효율적 운영과 무분별한 토건사업에 따른 낭비를 막을 수 있는 매우 중요한 제도다. 오히려 국가 예산을 자신의 호주머니 돈처럼 낭비하는 것을 막기 위해 예산낭비에 대한 책임과 처벌 규정을 신설해야 한다는 주장이 제기되고 있다.
김성달 경제정의실천연합 부동산·국책사업팀 팀장은 “기존 예타를 통과하지 못했던 일부 사업들은 단순 경제성만이 아니라 지역균형발전 요소들을 종합적으로 판단해도 타당성이 부족한 불량사업들”이라며 “철저한 타당성 검증 없이 정치적으로 추진한 사업들로 인한 피해는 수십 년간 국민이 떠안아야 한다”고 지적했다.
예타를 면제받고 4300억원을 들여 경기장을 건설했지만 흥행 부진으로 지금까지 누적손실이 6000억원에 달하는 전남 영암의 F1 경기장. 사진 조선일보 DB
논란 2│내년 총선 겨냥 선심성 정책?
지역별 형평성 논란도 불거지고 있다. 문재인 대통령의 측근으로 꼽히는 지방자치단체장과 정치인이 연관된 지역의 사업이 다수 선정됐기 때문이다. 김천~거제 남북내륙철도는 문 대통령의 측근인 김경수 경남도지사가 역점으로 추진해 온 사업이다.
충북선 철도 고속화 사업과 세종~청주 고속도로 건설 사업, 울산외곽순환도로와 산재전문병원 건립 사업 역시 문 대통령의 측근을 염두에 둔 것이라는 지적도 있다.
반면 예타 면제 대상에서 제외된 경기도 수원(신분당선 수원 광교~호매실 연장), 인천 등은 반발하고 있다. 신분당선 광교~호매실 구간 건설이 예타 면제에서 제외된 수원시의 경우 염태영 시장이 청와대를 방문해 관계자를 면담하기도 했다. 수도권광역급행철도(GTX)-B노선 사업이 예타 면제에서 제외되자 수도권 주민이 집단 반발에 나설 것으로 보인다. 앞서 인천시 등 수도권 9개 자치단체 주민 54만여명은 예타 면제를 촉구하는 서명운동을 벌이기도 했다.
이 때문에 이번 예타 면제가 ‘재정 여건은 고려하지 않고 내년 총선 표심을 겨냥했다’는 비판의 목소리가 높다. 경실련은 “내년 4월 총선을 앞두고 돈을 뿌리는 지역 선심성 정책으로 볼 수밖에 없다”며 “이번 결정으로 인해 앞으로 선거 때마다 ‘예타 면제’ 포퓰리즘이 기승을 부릴 가능성도 크다”고 밝혔다.
논란 3│일자리 창출 효과 크지 않아
과거 예타를 통과한 사업조차 완공 후 사업성이 없어 수익이 발생하지 않아 지자체 재정으로 이를 메우거나, 아예 파산한 경우도 있다. 의정부 경전철은 개통 5년 만인 지난해 적자 누적으로 파산했으며, 서울의 첫 경전철인 우이신설선도 심각한 운영난을 겪고 있다. 전남 영암군의 포뮬러원(F1) 경기장도 대표적 사례다. 예타를 면제받고 4300억원을 들여 경기장을 건설했지만 흥행 부진으로 2014년부터는 경기 자체가 열리지 않고 있다. 지금까지 누적 손실은 6000억원에 달한다. 양양국제공항, 무안공항 등도 적자에 허덕이고 있다. 성태윤 연세대 경제학부 교수는 “예타를 시행하지 않게 되면 사업비 규모에 대해서도 철저한 검증이 이뤄지지 않을 수 있다”며 “민자사업으로 추진되면 완공 후 운영을 위해 막대한 혈세투입이 불가피할 가능성이 크다”고 우려했다.


구찌가 6곳의 특별한 장소를 새롭게 구찌 플레이스로 발표하며 구찌 플레이스 네트워크를 확대한다고 밝혔다. 구찌 플레이스는 구찌에 영감을 준 전 세계 지역을 많은 사람들에게 소개하며 직접 방문하도록 하고 있는 프로젝트이다.
구찌는 기존의 구찌 플레이스 목록에 구찌의 취향과 가치를 반영하고 있는 새로운 여섯 곳을 추가했다.
공식적으로 발표된 신규 구찌 플레이스에는 서울의 대림미술관이 포함되었다. 이 외 미국 뉴욕의 대퍼 댄 아틀리에 스튜디오, 미국 로스엔젤레스의 할리우드 포에버 묘지, 이탈리아 피렌체의 구찌 가든과 보볼리 가든, 이탈리아 로마의 안티카 리브레리아 카시아넬리까지 총 6곳이 새로운 구찌 플레이스로 선정되었다.
구찌 플레이스 프로젝트는 선정된 플레이스의 흥미롭고 예상하지 못했던 스토리를 많은 사람들이 직접 발견하도록 장려하며, 이를 통해 커뮤니티의 일원이 되는 것을 추구한다. 이에 구찌와 연결되어 있는 다양한 장소로 이루어진 네트워크인 구찌 플레이스는 관심과 영감을 불러 일으키고 크리에이티브한 반응을 이끌어낼 수 있는 특징을 갖고 있다.
기존의 구찌 플레이스로는 영국 더비셔의 채즈워스, 이탈리아 로마의 비블리오테카 안젤리카, 이탈리아 몬테스페르톨리의 카스텔로 손니노, 영국 런던의 메종 애슐린, 미국 캘리포니아주 로스엔젤레스 카운티 미술관, 홍콩의 비보, 그리고 일본 도쿄 나카메구로의 왈츠 등 총 7곳이 있다.
◇한국 서울 대림미술관
국내 최초의 구찌 플레이스로 컨템포러리 예술 및 디자인에 대한 애정이 구찌와 공통된 부분이다. “오늘을 살아가는 너에게(Is It Tomorrow Yet?)”는 스페인 출신의 젊은 아티스트 겸 포토그래퍼 코코 카피탄의 아시아 최초 단독 전시로, 현재 대림미술관에서 열리고 있다. 구찌와도 돈독한 인연을 맺고 있는 카피탄은 구찌 2017 가을/겨울 컬렉션의 다양한 레디-투-웨어 제품 및 액세서리에 그녀의 독특한 핸드라이팅을 등장시킨 바 있다. ‘오늘을 살아가는 너에게’는 사진, 그림, 핸드라이팅, 동영상, 설치미술 등 다양한 미디어를 통해 150점 이상의 작품들을 전시하며, 2019년 1월 말까지 이어진다.
◇미국 뉴욕 대퍼 댄 아틀리에 스튜디오
대퍼 댄 아틀리에 스튜디오는 디자이너의 오리지널 부티크에 대한 오마주로 새롭게 탄생했다. 할렘의 유서 깊은 브라운스톤 건물에 위치한 대퍼 댄 아틀리에 스튜디오는 특별한 구찌 패브릭, 프린트, 자수 패치 및 하드웨어를 이용해 개인 주문에 따라 맞춤 제작된 비스포크 의류를 제공한다. 1980년대 유명인사, 운동선수 및 힙합 아티스트를 위해 주문제작 의류들을 디자인한 것으로 유명한 댄은 포토그래퍼 글렌 러치포드가 촬영한 구찌 2017 멘즈 테일러링 캠페인에 등장한 바 있다.
◇이탈리아 피렌체 구찌 가든
시뇨리아 광장의 우피치 미술관 옆에 위치한 1337년 조성된 유서 깊은 메르칸지아 궁전 내부에 자리 잡은 구찌 가든은 2018년 1월 문을 열었다. 구찌 가든 갤러리아 전시 공간과 이곳에서만 만날 수 있는 익스클루시브 아이템들을 판매하는 독특한 부티크로 구성되어 있다. 테마 별 공간으로 구분되어 있는 구찌 가든 갤러리아는 구찌의 현대적인 비전을 풀어내는 동시에 빈티지 작품, 이전 광고 캠페인, 장인의 손길로 제작된 수집품 및 레트로 오브제 등을 전시해 아카이브를 기념하고 있다. 구찌 가든에는 또한 미슐랭 3스타 셰프인 마시모 보투라가 구찌를 위해 특별한 메뉴를 선보이는 레스토랑 '구찌 오스테리아 디 마시모 보투라'가 위치해 있다.
◇이탈리아 피렌체 보볼리 가든
화려한 피티 궁전 뒤에 자리한 보볼리 가든은 유네스코 세계 문화유산 중 하나로, 건축, 예술작품 및 유럽의 정원에 영감을 준 메디치 특유의 정원 배치를 한 자리에서 만날 수 있는 옥외 박물관이다. 16세기 중반, 트리볼로로 알려진 니콜로 페리콜리가 처음 조성한 정원 배치 형태를 그대로 유지하고 있는 보볼리 가든은 이탈리아식 정원의 가장 중요한 전형 중 하나로 간주되고 있으며 웅장하고, 기하학적이며 대칭적인 형태이다. 구찌는 보볼리 가든의 복원과 개선을 목표로 여러 해에 걸쳐 진행되고 있는 문화 프로젝트인 “보볼리 가든의 봄(Primavera di Boboli)”에 참여하고 있다.
◇이탈리아 로마 안티카 리브레리아 카시아넬리
19세기 초부터 내부 변형 없이 그대로 유지되고 있는 진정한 수집가의 천국으로, 독창적인 레일 메커니즘을 통한 접이식 윈도우와 비밀스러운 책장 도어는 시대를 막론하고 다양한 비밀스러운 화합의 장소였음을 내비친다. 고급스럽고 세심하게 큐레이션된 이 공간은 오리지널 목재 패널과 분유리 북케이스에 담긴 호기심의 진열장으로, 로마의 역사, 문학, 식물학 및 의학에 대한 다양한 서적들이 빼곡히 자리하고 있다. 카운터에는 과거와 먼 장소에서 건너온 과학적인 오브제, 기념품, 특이한 소품 및 엄선된 예술 작품 겸 장식품들이 신비롭게 디스플레이 되어 있다. 인문 분야 수집가, 고서적 수집광 및 특이한 물건을 찾는 이들 외에도 유명 인사들이 어둡게 조명을 밝히고 있는 조용한 이곳을 찾고 있다. 아리스토텔레스 오나시스, 그레타 가르보, 웨스트베리 경, 작가 레오나르도 시아시아 및 교황 요한 23세 등이 대표적인 인물들이다. 골동품 전문가 겸 예술감독 트리오 발렌티나 라 로카, 알레산드로 란치아 및 알피오 마차가 2014년부터 안티카 리브레리아 카시아넬리를 관리하며, 고서적 전문 스토어에 새로운 생명과 심미적인 우아함을 불어넣고 있다. 이 공간은 독서, 아트북 프레젠테이션, 전시, 음악 행사 및 영화 상영을 위해 다양한 용도로 사용되고 있으며, 내부 수집품의 다양한 특성을 반영해 도로 쪽에 난 창을 작은 극장 식 무대처럼 꾸며 시각적인 새로움을 찾는 이들에게 즐거움을 선사하고 있다. 이 로마의 북스토어는 포토그래퍼 아리 마르코폴로스가 촬영한 2017년 프리폴 룩북과 테일러링 캠페인의 배경 장소이기도 했다. 안티카 리브레리아 카시아넬리에서 소유하던 현 시대의 특이한 서적과 고서적 컬렉션은 피렌체의 구찌 가든 부티크에서 만나볼 수 있다.
◇미국 로스엔젤레스 할리우드의 할리우드 포에버 묘지


하드파워를 유지해야 하는 이유로는 예측 불가능한 국제 안보 환경을 들었다. 구체적으로 아프가니스탄과 이라크전쟁, 중동 시민혁명과 정치 상황 급변, 이란·북한의 핵 개발, 계속되는 테러 위협을 들었다. 미국은 강한 군사력은 또한 무역로와 에너지 수송로를 보호하며, 잠재적인 적을 저지할 수 있다고 했다. 그는 “미 역사상 전쟁이 끝날 때마다 군비 삭감 여론이 대두됐다”며 “그런 때에도 군비를 줄이거나 적대세력과 타협해선 안 된다는 것이 역사의 교훈이었다”고 강조했다.


공기업의 민영화를 언급하기에 앞서 우리나라에서 공기업이 가지는 정확한 의미를 알아야 한다. 우리나라의 공기업이 비록 해방 후부터 생성 발전되어 왔지만 그 내면적 경영관리체제의 면을 볼 때 정치적 힘과 경제관리기술의 부족으로 부패의 온상이 되어 왔으며 구체적인 적자운영을 계속하여 왔고 대부분 공기업의 공공수요의 충족이라는 목적을 외면하고 오히려 정치자금 공급원으로서의 역할을 담당하였으며 창의력과 진취성이 없는 관료적인 안위한 운영을 반복하여 왔을 뿐이다. 즉 다른 후진국에서 볼 수 있는 민간자본의 부족에서 오는 정부투자요인이라는 동기와 함께 이른바 재정적인 이유와 역사적 산물이라는 이질적인 동기와 요인으로 형성된 국영기업체가 바로 오늘날 우리나라 공기업이라 할 수 있겠다.


P/I를 살펴보면 영국과 프랑스의 부동산 가격이 장기 평균을 상회하고 있는 것으로 나타났다. 영국과 프랑스의 작년 말 P/I는 각각 131.1, 121.8을 기록해 장기 평균을 대폭 상회하고 있어 거품이 우려된다. 최근 뚜렷한 가격 상승이 관찰됐던 미국과 독일의 경우 P/I가 장기평균에 근접하고 있다.
중국의 경우 그동안 이어져왔던 가파른 경제 성장을 기반으로 한 소득 증가로 인해 부동산 가격에 가계소득에 비해 오히려 감소해오다 최근 들어서야 상승세로 전환됐다. 한국의 경우 가격 양극화 현상을 반영하듯 전국적으로는 P/I가 지속 감소하고 있어 강남 등 일주 지역을 제외하고는 오히려 침체 가능성을 더 우려된다.
투자 측면에서의 P/R을 살펴보면 독일, 이탈리아, 일본을 제외한 모든 국가에서 장기 평균을 상회하고 있는 것으로 나타났다. 이탈리아의 경우 P/R이 2007년 이후 지속 감소해 2013년부터 장기평균 밑으로 떨어졌다. 반면 독일의 경우 아직까지는 장기평균을 하회하고 있으나, 최근 들어서는 가파른 상승세를 이어오며 장기평균 진입을 앞두고 있다.
미국과 한국의 P/R은 장기평균 수준을 상회하고 있는 것으로 나타나지만, 작년 말 기준 111.4, 105.3을 기록해 타 국가 대비 비교적 안정적인 수준이다. 영국의 경우 작년 말 P/R이 143.1을 기록해 주요국 중 가장 높았으며, 중국 역시 작년 3분기까지 가파른 상승세를 이어오며 고평가 위험이 높아지고 있는 것으로 나타났다.
이제 2주 만 있으면 무술년 새해를 맞는다. 2년 전 여름 휴가철에 읽어야 할 필독서로 추천됐던 해리 덴트의 ‘인구 절벽(The Demographic Cliff))’에서 ‘한국 부동산(특히 강남 지역) 시장이 인구 절벽에 따라 장기 침체에 접어들 것’이라는 내다봤던 바로 그 해를 맞는다. 문재인 정부의 부동산 대책과 맞물려 1년 전과 같은 비관론도 고개를 들고 있다.
해리 덴트가 부동산 시장 앞날을 예측하는데 즐겨 쓰는 기법은 ‘인구통계학적 이론’이다. 한 나라의 계층별 인구구성에서 자가 소유 의욕과 안정된 노후생활을 위해 부동산을 본격적으로 매입하는 자산계층(버블론 35∼55세, 인구절벽 45∼49세)이 얼마나 두터우냐에 따라 부동산 가격이 결정된다는 것이 핵심이다.
주가가 경기에 1년 정도 앞서 간다면 2009년은 장기 포트폴리오와 자산분배 전략을 크게 수정해야 할 중요한 해로 지목했다. 2010년 이후 미국 경기와 증시가 장기침체 국면에 들어가기 때문에 2009년에는 그 때까지 보유한 주식을 처분해야 한다고 주장했다. 하지만 이때부터 미국 경기는 회복되고 주식과 부동산 가격도 크게 올랐다.
앞으로는 어떻게 될 것인가 하는 점이다. 우리는 세계 어느 나라보다 출산율이 낮고 고령화 속도가 빠르다. 이미 시작된 베이비붐 세대가 은퇴하면 이후 자산계층이 받쳐줄 가능성이 낮기 때문이다. 특히 핵심자산계층인 45∼49세가 은퇴하기 시작하는 2018년 이후 한국 경기와 부동산 시장은 장기 침체에 빠질 것이라는 예상이 ‘인구절벽’의 주된 내용이다.
버냉키 독트린대로 통화정책을 추진할 경우 인구통계학적 이론에 따라 부동산과 같은 실물투자 수익률이 낮게 예상되더라도 완만한 금리인상 등으로 금융차입 비용이 빠르게 올라가는 것을 막을 경우 거품 붕괴를 막을 수 있다. 재닛 옐런 Fed 의장과 마리오 드라기 유럽중앙은행(ECB) 총재 등이 점진적인 출구전략을 가져가는 이유다.


약업계는 2009년에도 이래저래 흔들렸다. 신종플루로 인한 약국가의 혼란부터 전문자격사 논란, 제약업계의 탈크의약품 파동 등으로 약업계는 이 해도 바람잘 날 없는 한해였다.
가장 약국에 영향을 줬던 사건은 100명 이상의 사망자를 낸 신종 인플루엔자였다. 그래 4월말 첫 누적 사망자를 시작으로 번져간 신종플루는 사회 자체를 뒤흔들기 시작했다. 신종플루는 먼저 정부의 초기대응이 미흡했다는 반응이 이어지면서 정부를 향한 비판이 매섭게 들이닥쳤다.
약국의 경우 10월 정부가 전국 일선 약국가에 치료제인 '타미플루'를 공급했지만 공급방식과 분배의 문제가 있다는 약국들의 불만이 이어졌다. 특히 반장약국을 통한 약 공급, 추가공급에 따른 약국의 직접방문 등이 약국의 업무부담을 가중시켰다는 비판이었다. 이와 더불어 감기 관연 의약품과 면역력 관련 제품이 급성장하기 시작했다. 한편 이 해에는 고시를 통해 거점병원 내 의사의 직접조제를 한시적으로 허용키도 했다.
2009월 11월16일 에 실린 대한약사회의 전문자격사 선진화방안 반대 관련 보도 내용
또 하나의 이슈는 기획재정부의 전문자격사 선진화 방안 추진에 따른 약국가의 반대였다. 2008년 윤곽이 드러났던 전문자격사는 사실상 슈퍼내 의약품 판매 및 일반인의 약국개설 허용이 담기면서 큰 논란이 됐다.
대한약사회는 이에 반발해 그해 11월에 열린 일반인 약국 개설 공청회를 무산시키기도 했다. 영리법인 약국 허용과 상시적 의약품 재분류 등을 시작으로 그 그 끝에는 대기업 자본의 약국 진출과 일반약 편의점 판매로 이어지는 수순이었다고 본것이다. 그러나 결국 약국내 편의점 판매는 이후 확정돼 현재까지 시행되고 있어 약사사회가 곱씹을 이슈가 됐다.
이 해에는 제36대 대한약사회장 선거와 제3기 직선제 시도지부장 선거도 있었다. 10월 시작된 선거전에서는 김구 전 대한약사회장을 시작으로 3명이 회장 후보로 출마했다. 이 가운데 박빙의 개표상황과 드라마 같은 역전도 이뤄지며 약사들의 관심을 끌었다. 특히 세 번째 맞는 선거에서 약사공론은 실시간 개표방송을 통해 실제 약사들의 새 리더가 나오는 과정을 신속하게 알릴 수 있도록 노력했다.
이런 가운데 DUR이 지금의 모습을 드러낸 것도 이 해다. 정부는 두 번에 걸친 시범사업을 시행했으나 불편한 체계와 환자 불만 증가 등으로 어려움을 겪었다. DUR 역시 지금은 약국가에서 당연하게 시행되고 있다.
전국 대학의 약대 유치 경쟁도 뜨거웠다. 2011학년도부터 약학대학 정원이 기존 1200여명에서 1700여명으로, 1982년 동결 이후 늘어나면서 대학들의 약학도 증원을 위한 접전에 불이 붙었다. 그러나 계약학회 설립 결정으로 인해 약대생들의 반발이 이어졌고 수업 거부 및 총궐기등 이들의 투쟁이 벌어지기도 했다.
약업계에서는 탈크의약품 파동과 약가제도 개선에 따른 약업계의 우려가 이어졌다. 보험약가제도 개선논란은 저가구매인센티브제 도입 검토에 따른 것이었다. 건강보험재정 건전화를 계획하고 있는 정부는 그해 상반기 당시 실거래가 상환제의 문제점을 지적하고 요양기관이 싸게 산 만큼 절감된 약가 중 일부를 요양기관에 되돌려 주는 것을 골자로 하는 저가구매인센티브제 도입을 고려했다.
약가재평가를 통한 인하, 특허만료약과 제네릭 연동 인하, 사용량약가 연동제, 리베이트 적발에 따른 약가 인하 등이 있던 상황에서 제약업계는 반대했다. 더욱이 이로 인한 변종 리베이트 발생을 우려하며 제약계는 강하게 반발했다.
이와 더불어 내부적으로는 탈크 의약품에 시달렸다. 베이비파우더 내 탈크 함유가 전파를 탄후 식품의약품안전청은 4월 석면 오염이 우려되는 의약품 120개사 1122개 품목을 판매 금지 및 회수 명령했다.
그러나 너무 긴급한 조치료 인해 환자, 제약사, 약국가가 모두 혼란을 겪었고 이중에는 진위 여부가 정확히 확인되지 않은 품목도 명단에 포함되면서 제약계가 약 2000억원 규모의 피해를 입었다. 결국 식약처는 전면조사를 시행했다. 이에 따른 정부기관 내 사실상 '문책성 인사'도 이어졌다.


서울 중심부에 거대한 단풍 하나가 내려 앉았다. 세종대왕 동상이다. 동상의 영롱한 색이 가을 햇빛 아래 빛나고 있다. 충무공의 검푸른 동상이 남해 피바다의 깊은 물을 상징한다면, 세종의 은은한 동색(銅色)은 성군(聖君)과 백성의 노래가 어우러졌던 가을 들녘을 그리는 것 같다. 이제서야 세종과 충무공이 국민의 손길 안에 들어왔다. 무릇 동상이란 이처럼 사람들이 가까이서 만지고 쳐다볼 수 있어야 하지 않을까.
멋있는 동상은 민족의 역사를 웅변하고 국가의 품격을 높여주며 국민의 자부심을 키운다. 특히 영웅의 동상은 좌우·빈부를 아우르며 사회를 더 뭉치게 할 수 있다. 세종이나 이순신 앞에선 한나라당이나 민주당이나 다 똑 같은 정당이요, 국민행동본부나 촛불연대나 다 똑 같은 시민세력이다. 그래서 위대한 동상 하나가 수십 년, 수백 년을 버텨내면 그 국가정신의 응집력은 거대한 군사력 못지않은 것이다. 워싱턴의 링컨 석상은 대륙간 핵 미사일 100기보다 힘세고, 런던의 넬슨 제독 동상은 항공모함 100척보다 강력하다. 서울의 세종과 이순신 동상도 북한의 핵폭탄보다 강할 수 있다.
유럽이 제1차 세계대전의 태풍권으로 들어가던 1914년, 미국인은 워싱턴의 중심거리에 링컨 기념관을 만들기 시작했다. 미국은 많은 피를 흘려 영국으로부터 국가를 지켰고, 더 많은 피를 흘려 분열로부터 나라를 지켜냈다. 유럽이 전화(戰火)에 휩싸이는 걸 보면서 미국은 영혼의 리더이자 수호신이 필요하다고 느꼈을지 모른다. 그 절박한 갈구가 만들어낸 상징물이 링컨기념관이다. 링컨은 기념관 안에 석상으로 다시 태어났다. 석공들은 조지아 주에서 생산된 대리석을 깎고 다듬었다. 높이는 5.8m로 세종상보다 0.4m 낮지만 석상이어서 무게(170t)는 여덟 배 반이다. 미국인은 석상을 표현할 때 로마 콜로세움(Colosseum)과 어원이 비슷한 ‘colossal(거대한)’을 앞에 붙인다.
링컨은 멀리 의사당을 마주본다. 미국인은 링컨이 의사당을 감시하면서 자유와 민주주의를 지켜 준다고 믿는다. 바로 이 석상 아래서 미국의 역사가 통합과 화해로 전진했다. 1963년 흑인운동 지도자 마틴 루서 킹 목사가 석상 앞에서 유명한 ‘I have a dream(내겐 꿈이 있다)’ 연설을 남겼다. 흑인 대통령 오바마가 취임축하 행사를 가진 곳도 여기다. 노예해방을 주도했던 링컨의 석상은 두 사람의 연설을 위한 완벽한 무대장치였던 것이다. 미국인은 석상을 보면서 어떤 압제와 무력으로도 누를 수 없는 미국의 정신을 느낀다.
문(文)의 위인 세종대왕이 드디어 무(武)의 영웅 이순신 장군과 나란히 서고 앉았다. 두 사람은 함께 국가정신의 효과적인 수호자가 될 것이다. 세종은 강원도에 대기근(大饑饉)이 발생하자 자식(대군·大君)들이 소유하던 토지를 나눠주었다. 대통령의 형제나 아들이 청와대를 드나들면서 이런 세종의 눈을 쳐다본다면 감히 비리를 생각하지 못할 것이다. 세종은 “노비도 하늘이 내린 백성”이라며 100일간의 출산휴가를 주도록 했다. 이런 세종을 보면서 대통령이나 여야 지도자는 왜 가난하고 힘없는 국민을 구제해야 하는지 느낄 것이다. 세종은 주요 국정을 신하와 의논했다. 나라의 조직을 맡은 이들은 동상을 보면서 소통이 얼마나 중요한지 깨달을 수 있을 것이다. 세종은 “백성의 하늘은 곧 밥”이라 했다. 동상을 쳐다보면서 기업인은 제품을 생산하고 일자리를 만드는 게 얼마나 가치 있는지 자부심을 가질 것이다.


자기가 일하고 있는 분야에서 이른바 '스타'가 되면 부와 명예가 뒤따릅니다. 정부에서 수여하는 훈장은 그 명예중의 하나입니다. 스포츠 선수의 최고 훈장는 체육훈장 청룡장, 문화예술인의 최고 훈장은 금관 문화훈장, 군인의 최고 훈장은 태극 무공훈장입니다. 스포츠 취재기자를 오랫동안 하면서 많은 선수들이 훈장을 받는 것을 지켜봤습니다. 과거에는 올림픽 금메달을 따면 바로 최고 등급인 청룡장을 받았습니다. 은메달리스트는 그 다음 등급인 맹호장을 받았습니다. 그 이후 기준이 대폭 강화돼 각종 국제대회에서 여러번 입상해야 청룡장 수상자로 선정될 수 있습니다. 비교적 최근에 청룡장을 받은 선수는 '사격 간판스타'인 진종오와 역도의 장미란 정도입니다.


경기 여주시는 시정목표를 ‘사람중심, 행복여주’로 설정했다. 이항진 시장은 살기 좋은 여주를 만들기 위해 여념이 없다. 매주 지역 마을회관을 다니며 시민들의 의견을 귀담아 듣고, 여주시민행복위원회를 통해 시민들이 직접 목소리를 낼 수 있도록 했다. 행복의 기준은 주관적이지만, 농민수당 도입, 기업 유치, 학교시설 복합화 등 구체적인 방안을 통해 시민의 행복을 지켜 나가고자 한다는 이 시장. 본지는 그의 취임 1주년에 대한 소회와 앞으로의 계획을 들어봤다.
민선 7기 취임 1주년이 지났습니다. 지난 소회 한 말씀 듣고 싶습니다.
이번 1년은 여주시의 중심 목표를 명확히 하고 구체적인 역할을 찾아낸 한 해였습니다. 앞으로도 사업과 정책의 추진에 있어 최대한 시민의 공감과 합리성에 중점을 둘 것입니다. 시민들의 변화에 대한 요구와 기대에 부응할 수 있도록, 또 살기 좋은 여주를 만들기 위해 쉬지 않고 흔들림 없이 나아갈 것을 약속드립니다.
취임 1년, 많은 변화를 이끄셨는데 그간의 대표성과로는 어떤 것을 꼽으시는지요?
첫째로 SK하이닉스로부터 전국 최초로 하천수 사용료 23억 원을 징수 받은 것이 떠오릅니다. 제가 여주시의원으로 활동하던 시절부터 3년간 추적 끝에 충주댐 준공에 앞서 여주시가 하이닉스에게 하천점용허가를 내준 기득사용물량에 대한 징수권한이 여주시에 있음을 소송 끝에 법원에 인정받았습니다. 이번 징수한 23억 원은 지난 5년치 물 값이고, 앞으로도 매년 물 사용료를 4억 원씩 받게 되었죠. 시의원 시절 문제 삼기 전까지는 아무도 생각지도 못했던 ‘물 값 재원’을 매년 4억 원 확보하게 된 쾌거라 할 수 있습니다.
또한, 전국 최초의 ‘여성 청소년 위생용품 지원 조례 제정’과 공약사항이었던 ‘(주)고영테크놀로지, 친환경IT 기업 유치’와 ‘여주역세권 학교시설복합화 사업’이 개시된 것도 큰 성과라고 할 수 있습니다.
지역민들과 소통하고자 노력하시는 모습에 대해 호평을 받고 계신 걸로 알고 있습니다. 이에 대해 말씀 부탁드립니다.
사람은 서로 만나야 합니다. 직접 만나서 이야기도 하고, 상대방이 어떤 생각을 하고 어떤 삶을 사는지 느껴야 합니다. 시민들과의 관계도 마찬가지라고 생각합니다. 그냥 책상에 앉아 문서상 서류를 봐서는 모릅니다. 행정의 결정은 문서로 이루어지지만 문서를 만들기 위해서는 현장을 가봐야 해요. 현장에 답이 있고 길이 있기 때문이죠.
시장이 되고나서는 거의 매주 각 마을회관을 찾아 주민과 함께하는 1박2일 소통 투어를 진행하고 있습니다. 그때 그 자리에서 할 수 있는 대답은 하고, 어려운 것은 주민들과 머리를 맞대고 논의합니다. 마을회관에서 잠을 자고 다음날 출근하는 것이 이젠 익숙해졌습니다. 현장의 목소리를 직접 듣고 고민하는 소중한 시간으로 주민들 호응도 참 좋아요.
또 치매 노인 위한 시책 개발을 위해서 직접 치매 노인 체험도 하고, 아이들 교육 환경 개선을 위해서 틈나면 일일 교사로 나서 아이들과 이야기를 나누고 있습니다. 이밖에도 각 직업별, 계층별 간담회, 토론회 등을 통해 각각의 고민과 애로점을 청취하고 개선 방안을 찾고 있어요. 저는 현안위주로 주민들과 직접 만나 소통하는 것을 중요하게 생각합니다.
‘열린 시장실’, ‘우리 동네 시장실’도 같은 맥락입니다. 여주시 행정을 이끌어가는 직원들과 소통하기 위해 ‘종이 없는 업무보고회’도 갖고, 각 실과를 다니며 직원들의 애로사항도 듣고 있습니다.
이항진 시장, 여주시 소통투어 [사진=여주시청]
여주시가 경기도 내에서 최초로 '농민수당' 도입을 추진하고 있는데 어떤 정책이고 언제부터 시행되나요?
경기도에서 농업종사인구 비율이 가장 높은 곳이 여주시입니다. 현재 여주시는 농업인의 소득안정을 도모하고, 농업인의 삶의 질을 향상시킴으로써 농업과 농촌의 지속 가능한 발전 및 공익적 기능을 존중하고자 시행을 추진하고 있습니다. 2년 이상 여주시에 거주하면서 실 경작하고 있으며, 농업경영체에 등록한 11,000 농가에 연 60만원씩 지역화폐로 지급할 계획입니다. 현재 조례 제정 중이며 11월에 2020년 본예산 편성하여 내년 1월부터 사업을 시행할 예정입니다.
또한 농촌의 지속가능성을 높일 여주형 태양광 사업을 임기 내 반드시 이루겠다고 했는데, 어떤 경쟁력을 가질 계획인가요?
기존의 태양광 사업이 사업자가 산림을 무분별하게 개발하여 이익을 가져가는 구조로 진행되어 왔다면, 여주형 태양광 사업은 주민이 주도적으로 사업에 참여함으로써 이익의 공유화, 관리의 공유화로 사업을 공적영역으로 흡수하는데서 차별성이 있습니다.
여주형 태양광 사업은 마을공동체를 조직하여 경험이 쌓이게 되면 주민이 직접 설치하고 관리하게 됨으로써, 이익과 책임을 그 주체인 주민들이 직접 주도하는 사업이라 말할 수 있습니다.
청년층 일자리 창출을 위한 복안은 무엇인가요?
취임 직후인 작년 7월부터 지역주도형 여주 청년일자리 창출 지원 사업을 추진하고 있어요. 현재 여주 청년일자리 창출 지원 사업에 24명이 선정 되었고, 여주 청년창업 지원사업에 12명을 선정하여 청년일자리 창출을 위해 최선을 다하고 있습니다.
더불어 지난 3월에는 1조 1,300억 규모의 코스닥 상장기업인 ㈜고영테크놀로지를 유치하는 등 친환경 IT기업을 여주에 정착시킬 수 있도록 꾸준한 노력을 기울이고 있습니다. 여주의 아름다운 자연환경과 사통팔달의 교통조건, 교육혁신지구인 여주 생태교육환경 등에 4차산업 주도기업들이 많은 관심을 가지고 있어요. 이러한 배경은 여주의 새로운 성장 동력이될 것이며 많은 청년들의 경제활동 기회의 장으로 자리매김 할 것이라고 자신합니다.
지난 4월에는 여주시 최초로 시민참여 거버넌스인 시정자문기구 ‘여주시민행복위원회’가 출범했는데, 시민행복위원회는 어떤 일을 하는 곳인가요?
여주시의 주인은 여주시민입니다. 후보시절 공약으로, 시민과 함께하는 여주를 만들기 위한 것으로 ‘여주시민행복위원회’를 준비했습니다. 시장 취임 이후, 1호 결재문서가 바로 시민행복위원회 설치건이었죠. 여주시민행복위원회는 여주시의 정책 발굴, 현안과제 논의 등, 시민의 의견이 여주시정에 반영될 수 있도록 자문하는 역할을 맡고 있습니다. 이와 관련하여 지난 7월 25일에는 ‘전국 기초자치단체장 매니페스토 우수사례 경진대회’에서 여주시민행복위원회가 우수상을 수상하는 등, 대내외에 높은 평가를 받고 있어요. 앞으로도 시정목표와 비전을 담은 모든 공약사업이 시민의 입장에서 성공적으로 추진될 수 있도록 시민행복위원회의 소중한 의견을담아 900여 공직자와 함께 최선을 다 할 것입니다.
제1기 여주시민행복위원회 '스타트업 워크숍 및 출범식 [사진=여주시청]
앞으로의 계획과 여주시의 방향성이 궁금합니다.
누군가 고통이 있다면 서로가 의지해서 고통을 이해하고 나누어 극복해가는, 공동체가 살아 숨 쉬는 지속가능한 여주를 만드는 게 꿈입니다. 학교 공간의 혁신을 통해 아이들과 지역민들이 함께 공유하며 교류할 수 있도록 ‘역세권 학교시설 복합화’, 농촌의 지속 가능성을 높일 수 있도록 ‘여주형 태양광 사업’, 로컬푸드 활성화를 위해 ‘여주형 푸드플랜 사업’을 추진하고 있습니다. 세대별, 계층별 맞춤형 사업과 가남읍과 3개 동 지역의 경제·교육 집중화, 그리고 8개 면지역의 시설 복합화를 통한 도시 재생으로 사람이 중심이 되고, 시민이 행복한 친환경 미래도시를 꼭 만들어 내겠습니다.
마지막으로 여주시민에게 한 말씀 부탁드립니다.
지난 8월 24일부터 31일까지 일주일간 행복실현지방정부협의회 회원도시 단체장, 부단체장 등 공직자들과 ‘행복의 나라’로 알려진 부탄(The Kingdom of Bhutan)에 다녀왔습니다. 부탄은 총 인구 73만 명에 1인당 국민소득이 한국의 1/10에 불과한 나라입니다. 우리나라의 웬만한 대도시보다도 작은 규모인 이 나라가 어떻게 UN이 선정한 세계 최고의 행복 국가인지 직접 눈으로 보고 배우고 왔습니다.
우리 눈에 부탄의 정책 기준인 행복이라는 개념은 추상적이라 정책 방향의 근거로 삼기에 부적절해 보일 수 있지만, 그 곳에서 만난 공직자들은 행복을 수치화하고 그 지표를 상승시키기 위해 예산을 마련하고 정책을 실행하고 있었습니다. 특히 헌법에 국토에서 숲이 차지하는 비율을 정해놓은 점. 무상의료를 실시하고 있는 점. 국내에서 치료가 불가능한 국민에게는 국외에서 치료받는 비용 전액을 국가가 부담하고, 공부에 재능이 있다면 국가에서 교육비를 모두 부담하여 가난의 대물림을 끊을 수 있는 기회를 제공하는 점이 인상 깊었습니다. 부탄의 공직자들은 오직 ‘국민이 행복할 수 있는 조건’에만 모든 행정역량을 집중하고 있었습니다.


제작진은 피해자 부모와 납치사건 목격자들과 만나 범행 발생부터 수사본부가 차려지기까지 100시간 동안 경찰이 무엇을 했는지 추적했다. 용의자 주거지를 중심으로 당일 행적 또한 취재했다.
먼저 범행동기가 우발적인지 계획적인지 여부를 조사했다. 피의자는 아이가 쳐다봐서 순간의 분노로 범행을 저질렀다고 주장했다. 하지만 제작진의 분석 결과 계획적 범죄에 무게가 실려 있음이 확인됐다. 5차례 여아성폭력 전과가 있는 범인은 납치대상을 찾아 다니는 장면이 감시카메라에 찍히는 등 여러 가지 근거가 발견됐다.


미국 이민국이 불법체류자 구제안을 둘러싼 개인이나 단체의 이민사기에 속지 말라는 경고문을 4월7일자로 발표했다.
이 경고문은, 현재까지 의회가 이민법안 개정에 관한 토의를 진행하고 있지만 미국 내에서 불법으로 체류중인 외국인을 위한 임시 노동자 프로그램은 아직 확정되지 않았다는 점, 의회에서 아직 어떠한 법도 통과시키지 않았으므로 불체자에게 이민법상의 혜택을 줄 수 있는 어떠한 프로그램도 아직 없다는 점, 어떤 개인이나 단체에서 불법체류자 합법화 혜택을 주겠다고 제의해오면서 미리 수수료나 벌금을 내라고 해도 응하지 말라고 조언했다.
이민국은 또 지난 4월3일에는 ‘4월1일부터 시작된 2007년 H-1B의 쿼터가 마감되었다는 거짓 정보가 유통되고 있다’는 사실을 알고 있다면서, ‘외국인을 채용하려는 고용주나 외국인 노동자는 계속해서 H-1B 신청서를 제출해도 좋다’는 안내문을 발표했다. 어떤 부류의 사람들이 이민국 웹싸이트를 흉내내서 전 세계를 상대로 거짓 정보를 퍼뜨리는지 궁금하다.
또 본국이나 미국내에 한글로 된 인터넷 싸이트에서도 미국의 이민법이 개정되면 영주권을 쉽게 얻을 수 있다는 근거없는 전망을 내세우면서 자신들이 제공하는 프로그램에 돈을 주고 가입하라는 권유가 많다고 한다.
현재 미국 내에서 합법적으로 체류중인 분들 가운데서도 “체류신분을 유지하는 것이 어려운데, 지금 체류신분을 버리더라도 지금 논의중인 불법체류자 구제안에 포함될 수 있는지”를 물어오시는 분이 있다. 심지어는 “법안이 통과되기 전에 불법체류자가 되어야 불체자 구제안의 대상이 될 수 있기 때문에 서둘러서 합법적인 체류신분을 버려야 하는 것이 아니냐”고 반문하는 분들도 있다.
불체자 구제안을 둘러싼 공화, 민주 양당의원들 간의 의견차가 크다. 최종적으로 어떤 요건을 갖춘 불체자에게 어떤 혜택을 부여할 것인지는 여전히 오리무중이다. 영주권을 허용할 것인지도 합치되지 않았다. 2004년1월7일 전에 입국한 외국인에만 혜택을 주자는 주장은 부시대통령이 계속 해오고 있다. 그러므로 성급한 예측을 바탕으로 체류신분을 버리는 것은 위험하다.
법률안이 통과되려면 여러 단계를 거친다. 한인타운에서 발행되는 한글 신문을 읽으실 때에도 큰 제목만을 읽지 마시고, 중간 제목이나 기사 본문까지 다 읽어서 제목에 적힌 내용이 의원 한두명의 아이디어인지, 의회 소위원회에서 통과된 제안인지, 상원이나 하원 전체회의에서 통과되었는지, 대통령이 서명한 최종 법률인지를 구분해서 이해하시기 바란다.


귀여운 도트 그래픽이 돋보이는 몬스터 대마왕 1호점은, 클리커와 방치 요소가 혼합된 게임이다. 흔하게 만날 수 있는 클리커 게임처럼 몬스터 대마왕도 손가락 노동이 필요한 게임이지만, 단순히 골드 파밍을 위해서 터치를 한다기보다는 스토리와 결합된 마트를 운영하기 위한 아이템 파밍을 진행한다는 것이 몬스터 대마왕 1호점의 특징이 되어 마치 타이쿤을 하는 듯한 느낌을 받는다.
플레이어는 주인공 마왕이 되어 마왕을 무지르러 몰려드는 용사들이 구입할 장비와 기타 아이템을 마트에서 팔아 부를 축적하는 것이 목표인데, 아이러니하게도 이 장비와 아이템은 마왕성에 침입하는 용사들을 때려잡아 빼앗은 물건들이다. 마왕성에 침입하는 용사들을 쓰러뜨리고 빼앗은 물건을 다시 마트에서 용사들에게 재판매하는 다소 양아치스러운 행위를 통해 골드를 획득하고, 이 획득한 골드는 마왕성을 지키는 보스 몬스터를 강하게 만들거나 펫을 강화하고, 새로운 보스를 영입하는데 사용된다.
클리커 게임을 하다 보면 반복되는 요소에 지치기 마련이다. 몬스터 대마왕 1호점은 이런 단점을 보완하기 위해 다양한 즐길 거리를 포함시켰다. 메인 스토리와 연관된 퀘스트와 서브 퀘스트를 통해 게임에 도움이 되는 다양한 아이템을 보상으로 부여하고, 재미있는 대사를 통해 보는 즐거움을 제공한다.
마왕성이 침입하는 일반 용사를 일정량을 처치하면 특수 공격대인 슈퍼 용사가 등장한다. 슈퍼 용사는 일반 용사와는 다르게 강력한 공격력과 체력을 가지고 있어 쉽게 클리어가 어렵다. 슈퍼 용사를 처치하면 용사의 정기를 획등할 수 있고, 용사의 정기는 다양한 능력치를 올려주는 골동품을 뽑는데 사용된다. 뿐만 아니라 슈퍼 용사 공격대 처치 회수에 따라 마트를 업그레이드할 수 있는 조건이 풀리기 때문에 기회가 올때마다 꼭 처치해야 한다.
또한 마트를 업그레이드하면서 마트 내부를 넓히고 뽑기를 통해 획득한 다양한 가구와 장식품을 이용해 꾸미기도 가능하며, 마왕과 보스에 도움을 주는 펫 시스템, 그리고 마왕의 스킨과 마왕구 스킨이 있어 꾸미는 재미와 스킨 모으는 재미가 쏠쏠했다.
몬스터 대마왕 1호점은 클리커와 방치가 혼합되었다고 앞서 설명했는데, 아이템 파밍을 진행하는 던전에 진입하지 않더라도 던전 보스들은 각자의 던전에서 꾸준히 용사를 쓰러뜨리고 파밍을 진행하고 있다. 물론 직접 던전에 진입해 마왕구를 던져 싸울 때만큼의 많은 양은 아니지만 가만히 놔두어도 아이템 파밍과 마트 점원이 골드를 벌어오니 스마트폰을 손에 붙잡고 있지 않아도 게임을 편하게 즐길 수 있다.


명령하고 뭇사람들이 그 명령에 따르는 것이 일상이다 보니 높은 권력의 리더일수록 자기오류에 빠지기 쉽다. 아부하는 사람들만 가득하니 부지불식간 교만해져 망가지는 일 또한 흔하다. 따라서 리더가 자기 역할을 잘하려면 끊임없는 자기관리와 성찰이 필요함을 인식해야 한다. 직언 잘하는 충신을 곁에 두고 그 직언을 경청하든지 객관적으로 정사를 전할 수 있는 신뢰로운 측근을 두어 세상을 파악하든지 좋은 배우자의 쓴 말을 교훈삼아 늘 자신을 단속하든지 어떤 방법으로든 자기를 옳게 경영하려는 노력이 있어야 좋은 리더로 살아 남을 수 있다. 중국 역사상 최고의 성군으로 불리는 강희제는 ‘힘으로 지키는 자는 홀로 영웅이 되고 위엄으로 지키는 자는 한 나라를 지킬 수 있지만 덕으로 지키는 자는 천하를 세울 수 있다’고 말한다. 그는 덕승재(德勝才) 즉 덕으로 백성들의 마음을 얻어 리더로 성공했다.
고대 로마에서는 개선장군이 귀향할 때 노비 한사람을 눈에 띄지 않도록 마차 뒤에 숨겨두는 관습이 있었다. 승리를 거머쥔 개선장군이 고향에 돌아올 때면 시민들은 환호하고 열광하는데 이때 그 노비가 반드시 해야 할 역할이 있었기 때문이다. 감춰진 자리에서 끊임없이 장군에게 ‘그대여 당신은 당신이 인간임을 잊지 마라’를 거듭 말해야 하는 것이 바로 그 역할이었다. 리더가 승리의 기쁨에 겸손을 잃으면 몰락을 하기 마련인데 그 몰락을 방지하기 위한 예방책이다. 최인호의 ‘가족’에 나오는 이야기로 화무십일홍(花無十日紅)이요 권불십년(權不十年)이라는 말을 주지시킨다.


울상인 렌즈일체형 카메라 시장에서 유일하게 웃고 있는 곳이 소니다. 우수한 화질과 편의성, 성능으로 훈훈한 평가를 받는 DSC-RX100 시리즈의 꾸준한 인기 덕에 나 홀로 성장을 기록하고 있는 것. 소니가 이번에 네 번째 RX100을 내놨다. 외형은 거의 변한 게 없지만 속은 많은 부분이 바뀌었다.
RX100m4의 핵심, 센서
RX100m4의 가장 큰 변화는 센서다. 1인치 크기와 2010만 화소는 그대로지만 설계를 바꿨다. 픽셀 영역 가장자리에 있던 신호처리 회로를 픽셀 영역 뒤에 붙이고 그 뒤에 DRAM을 덧댔다. 이름하여 DRAM 적층형 엑스모어 RS CMOS 센서. 덕분에 속도가 최대 5배 빨라졌다.
카메라 구동 속도는 물론 초점 잡는 속도도 빠르다. 제조사에 의하면 AF 속도가 고작 0.09초. 실제로 원하는 장면을 놓친 적이 없다. 빠르게 움직이는 피사체도 문제없다. 연사는 초당 16장. 셔터 고정 연사 모드에 두면 쉴 틈 없이 찍어댄다. 빠르게 움직이는 피사체를 찍을 때 사물이 왜곡되는 롤링 셔터 현상도 없다. 연사로 찍은 후 한 장씩 돌리니 동영상이나 진배없다. 이미지 처리 프로세서는 비온즈 엑스.
[강풍으로 돌아가는 선풍기의 날개도 멈춘다. F1.8, 1/32000초]
셔터 속도는 전자식 1/32000초까지 늘었다. 강풍으로 돌아가는 선풍기 날개도 잔상 없이 멈춰 세운다. 덕분에 밝은 야외에서도 조리개를 F1.8까지 개방할 수 있다는 게 가장 큰 장점. 아웃포커싱 효과를 마음껏 연출할 수 있다. 태양 정도의 광원이 아니면 1/32000까지 줄일 일은 없으니 충분하다.
개선된 센서 덕에 새로운 기능이 추가됐다. 우선 HFR(초고속 프레임레이트) 기능. 보통 30장이나 60장 수준인 초당 프레임 수를 최대 960장으로 늘려 촬영한다. 재생할 때는 24p 영상의 경우 40배, 30p는 32배, 60p는 16배 느려진다. 한 마디로 슬로우 모션 기능. 빠르게 움직이는 피사체도 선명하게 보여준다. 모드 다이얼에 HFR 메뉴가 있어 찍기도 편하다. 단 프레임 수나 녹화 등의 세부 설정은 메뉴 안으로 들어가야 한다. 주의할 점이 있다. 클래스10 이상의 SDXC 메모리카드가 있어야 한다. 최대 찍을 수 있는 시간도 2초뿐.
4k 영상도 찍을 수 있다. 이번에는 풀 픽셀 리드 아웃 방식을 적용했다. 4k 해상도의 픽셀 정보를 압축하지 않고 그대로 전달하는 것이 특징. 한결 선명하고 생생하게 담아낸다. 연속 녹화 시간은 5분. 물론 그 전에 메모리가 꽉 차면 녹화가 정지된다. 4k 촬영도 SDXC 메모리카드가 있어야 한다.
찍기 편한 렌즈와 LCD
렌즈는 칼자이스 바리오소나 T*가 들어갔다. 35mm 기준 24-70mm 초점 거리를 지녀 인물부터 풍경까지 다양한 화각으로 담아낸다. 가장 마음에 드는 건 조리개. F1.8-2.8로 굉장히 밝다. 스마트폰으로는 절대 담아낼 수 없는 야간이나 어두운 실내에서도 거뜬하다. 아웃포커싱 효과를 내기도 쉽다. 배경의 빛 망울 표현력도 좋다.
[자정을 조금 넘긴 시간, 가로등 하나뿐인 골목 안. 어두워서 보이는 게 거의 없지만 결과물은 더 많은 걸 담아낸다. F2.8, 1/40초]
[아웃포커싱 효과도 내기 쉽고 배경의 빛 망울도 아름답게 그려낸다. F1.8, 1/30초]
[어두운 환경에도 가로등 하나만 있으면 디테일을 놓치지 않는다. 위는 F2.8, 1/10, 아래는 F2.8, 1/125초]
뒷면에 있는 LCD는 3인치 122만 화소. 위로 180도, 아래로 45도로 움직인다. 단 주의할 것이 있다. 너무 밝고 선명해서 실제 촬영한 것보다 더 좋은 퀄리티의 결과물을 보여준다. LCD로 확인하고 만족한 결과물도 PC에서 보면 달라지니 감안하고 찍어야겠다. 이번에도 터치 기능은 빠졌다. 아쉽게도.
마크III부터 들어간 칼자이스 T* 뷰파인더는 약간의 변화를 줬다. 144만에서 236만 화소로 올린 것. 뷰파인더를 꺼내면 바로 전원이 켜지고 닫으면 자동으로 꺼진다. 켜지는 건 굉장히 편한데 꺼지는 게 약간 불편하다. 단지 뷰파인더만 내리고 싶었는데 전원이 꺼져 당황하는 경우가 생긴다.
전체적인 디자인은 전작과 비슷하다. 아니, 거의 같다고 하는 게 낫겠다. 101.6×58.1x41mm 크기에 무게는 배터리와 메모리 포함 298g, 바디만 271g이다. 크기가 작아 들고 다니기도 좋고 손이 작은 여성에게는 편하겠지만 웬만한 남자들은 오히려 불편할 수도 있겠다. 손이 큰 편도 아닌데 그립이 불안하더라. 핸드 스트랩을 반드시 손목에 거는 버릇을 키워야 한다.
[사진 효과도 들어갔다. 왼쪽 위부터 하이컨트라스트모노, 컬러추출(레드), 소프트하이키, 레트로, 팝컬러, 토이카메라 효과.]
사진 효과 기능도 빼놓지 않았다. 하이컨트라스트모노, 컬러추출, 소프트하이키, 레트로, 팝컬러, 토이카메라 등의 효과를 넣을 수 있다. 와이파이와 NFC는 기본. 단 소니 메모리플레이 앱에서는 저장한 이미지만 확인하고 저장할 수 있다.
성능이나 기능을 약간씩만 바꿔 계속 내놓는 소니지만 이번 RX100m4만큼은 많은 부분이 바뀌었다. 따지고 보면 센서 하나 바꿨을 뿐이지만 더욱 개선되고 새로운 기능이 추가됐다. 단점이라고는 너무 작은 크기와 너무 좋은 LCD 정도? 시간이 흐르면서 높아진 소비자의 눈을 충분히 만족시킬 수 있는 건 물론 지금까지의 지켜왔던 RX100 시리즈 명성을 이어가기에도 충분하다. RX100m3를 구입한 이들에게는 미안한 얘기지만 어쩔 수 없다. RX100m4로 바꿔야 할 이유가 많다.


그리스의 역사는 약 3,500년 전으로 거슬러 올라가요. 유럽문화의 발상지로서 그리스의 고유한 문화가 성립된 것은 기원전 750년경부터입니다. 즉, 기원전 8세기를 전후하여 왕권이 약화되고, 귀족들의 정치적·군사적 권력이 강화되자 아테네와 스파르타를 중심으로 한 도시국가가 건설 되었습니다. 그 문화 유산은 아직도 그리스에 남아 최고의 관광지로 꼽히고 있습니다.
안녕하세요. 도미노피자 해외 기자단 이자영입니다! 그리스 여행을 다녀왔어요~ 산토리니와 미코노스 그리고 마지막으로 들린 이곳은 그리스의 수도인 아테네입니다. 그리스 신화 책에서만 보던 곳을 이렇게 직접 눈앞에서 보게되니 신기하기도 하고 참 새롭더라구요.
친구들하고 점심을 먹고 숙소로 들어와서 잠시 쉬고 있었어요. 유럽여행의 좋은 점은 바로 호스텔에서 해외 각국의 새로운 친구를 사귈 수 있다는 점이죠! 여행 중 알게된 외국인 친구들과 호스텔 로비에서 이야기 나누다가 저녁에 파티를 하기로 했어요. 어떤 음식을 준비해 파티를 할까 고민하던 중에 호스텔 테이블에서 발견한 도미노피자 전단지! 호스텔 근처에 도미노피자 매장이 있길래 피자를 사오겠다고 했어요. 도미노피자 만큼 파티를 풍성하게 하고 나누기 좋은 요리가 없잖아요^^
신타그마 역에서 도보로 20분에 있는 근대 올림픽 경기장! 근처에 도미노피자 매장이 있었어요. 숙소에서 걸어 갈 수 있는 정도의 거리라서 친구와 함께 주변 관광지를 구경하며 매장으로 갔어요.
도미노피자 매장 발견! 매장 앞에 길게 줄지어 서있는 도미노피자 배달 오토바이가 저희를 반겨줍니다. 역시 전세계 어디에서나 배달이 가능한 도미노피자! 타국에서 만나는 도미노피자가 어찌나 반갑던지요! 혹시 몰라서 구글지도를 보며 매장을 찾아왔는데요, 참 정확하더라구요~ 여러분도 해외에서 도미노피자 매장을 찾을 때 낯선 길은 지도를 이용해보세요^^
매장에 들어와서 어떤 피자메뉴를 고를까 고민하다가 Facebook Favorite 메뉴라고 "new"가 눈에 들어 오더라구요. 그 메뉴는 바로 페페로니 핫 피자! 오랜 여행으로 매콤한 음식이 먹고 싶었는데, 이 피자를 보자마자 딱!이다 싶어 주문했어요^^ 가격은 크기에 비해서 낮은 편이였어요. 한국의 도미노피자와 다른 점이 한가지 있다면, 한국의 도미노피자는 라지와 미디엄 두가지 사이즈가 있는데 그리스는 미디엄, 라지, 점보 사이즈 총 3가지가 있었어요.
피자가 즉석에서 만들어지는 동안, 오픈 주방을 보며 피자가 완성되길 기다렸어요. 깔끔한 주방이 아주 마음에 듭니다. 그리고 매장 한쪽에는 이렇게 많은 피자 박스가 쌓여있어요. 얼마나 많은 사람들이 주문을 하면 이렇게 많은 피자박스를 준비해 놓았을까요? 잠시 매장을 둘러보는 사이 주문한 피자가 나왔습니다. 한국도 방문포장 주문을 하면 할인을 해주는 것처럼 그리스도 배달 주문하는 것 보다 이렇게 직접 매장을 방문해 포장해 가면 가격도 훨씬 합리적이에요.
포장한 도미노피자를 들고 호스텔로 들어왔습니다. 피자 박스를 보세요~ 도미노피자의 로고 색이 멋지게 어우러진 하나의 접시 모양을 형상화 하고 있습니다. 피자를 사오는 동안, 친구들이 포도와 와인을 준비했어요. 외국에서는 각자 음식이나 와인 또는 음료를 준비해와서 파티를 즐기는 문화가 발달되어 있더라구요~ 이렇게 하나의 문화를 배우는 것도 여행의 묘미이죠!
짠! 드디어 피자박스 오픈~ 피자를 먹기위해 접시에 옮겨담았어요. 페퍼로니가 푸짐하게 토핑되어 있고 그 아래로 노~란 치즈가 듬뿍 뿌려져 있어요. 그리고 역시 도미노피자의 자랑~ 담백한 도우는 그리스에서도 맛 볼 수 있었습니다. 기름기가 전혀 없는 모습이 정말 깔끔합니다. 중간 중간 이렇게 매콤한 역할을 하는 고추가 들어있었습니다. 담백한 도우와 함께 입맛을 돋우는 고추가 오랜 여행으로 지친 제 입맛을 한번에 살려주었어요. 특히 와인과 함께 핫 페퍼로니 피자를 먹으니 훨씬 좋았습니다. 그리스는 태양이 뜨겁게 때문에 포도의 당도가 높아 최고의 품질을 자랑하는데요, 그리스산 와인의 달콤한 맛이 피자를 더욱 맛있게 즐길 수 있도록 도와줍니다. 전 세계에서 그리스로 여행 온 친구들과의 만남은 참 즐거웠어요.


다른 글꼴, 색상 및 타이포그래피의 영감 또는 매혹적인 단어는 사용자의 관심을 불러 일으키고 iOS / Android 앱을 계속 사용하도록 장려 할뿐만 아니라 시작 화면을 더 아름답고 설득력있게 만들 수 있습니다. 안드로이드의 대부분의 것들과 마찬가지로, 당신은 단순히 휴대 전화에 설치된 런처를 사용하여 붙어 있지 않다. Play 스토어에는 여러 가지 타사 옵션을 사용할 수 있으며, 대부분은 주식 런처에서 찾을 수있는 것보다 훨씬 더 많은 고급 기능을 제공합니다. 제약 조건레이아웃으로 레이아웃을 빌드하는 가장 쉬운 방법은 Android Studio에서 레이아웃 편집기를 사용하는 것입니다. 이를 통해 XML을 직접 편집하지 않고도 새 뷰를 레이아웃으로 끌어당기고, 해당 구속조건을 상위 뷰 및 기타 형제 뷰에 연결하고, XML을 직접 편집하지 않고도 뷰의 속성을 편집할 수 있습니다(그림 1 참조). 그것은 하이 엔드 로그인 구성 요소 세 개의 연결 된 화면 함께 제공 – 로그인, 가입 및 비밀번호를 잊어 버린, 모든 세 가지 색상 변화에서 사용할 수 – 유니버설, 빛과 어두운. 즉, 앱의 나머지 부분에서 눈에 띄지 않을 것입니다. 시간이 지남에 따라 현명한 디자이너는 앱의 제품, 기능 및 서비스 등을 선보이기 위해 시작 화면을 사용하기 시작했습니다. 스플래시 화면에서 스타 또는 핫 제품을 동적으로 쉽게 선보이기 위해 Mockplus의 “이미지 회전 목마” 구성 요소를 사용하여 모든 제품 사진을 동적으로 표시할 수 있습니다.
어떤 하드웨어 프로필을 먼저 지원하든 화면 크기의 작은 변화에도 반응하는 레이아웃을 만들어야 합니다. 시작 화면은 앱 또는 제품 기능, 서비스, 활동 또는 광고를 동적으로 표시하는 데도 사용할 수 있습니다. * 사용자 경험을 개선하기 위해 기능 시작 화면을 만듭니다 다음 당신의 안드로이드 매니페스트에 필요한 활동 선언을 추가합니다. 나는 명확성을 위해 전체 안드로이드 매니페스트.xml을 게시했습니다. 홈 화면을 길게 누른 다음 “위젯” 옵션을 선택하여 홈 화면에 위젯을 추가할 수 있습니다. 이것은 당신에게 이미 휴대 전화에 설치된 모든 것을 보여줍니다. 이 결과를 얻는 방법에는 두 가지가 있습니다. 첫째, 위의 예제와 마찬가지로 시작 화면에 대화형 옵션을 직접 추가하여 디자인의 기능성과 유용함을 높일 수 있습니다.
밀도 독립적인 픽셀의 측정값으로 화면 크기를 설명함으로써 Android를 사용하면 매우 특정화면 크기에 맞게 설계된 레이아웃을 만들 수 있으며 다른 픽셀 밀도에 대한 우려를 피할 수 있습니다. 모든 화면 구성 한정자에 대한 자세한 내용은 리소스 제공 가이드의 표 2를 참조하십시오. 이 문서에서는 Google의 새로운 디자인 지원 라이브러리의 도움을 받아 재질 디자인 사양을 사용하여 아름다운 로그인 및 등록 화면을 만드는 방법을 보여 주며, 이 문서에서는 다음과 같은 방식으로 아름다운 로그인 화면을 만들 수 있습니다. 디자인 지원 라이브러리는 Material 사양의 증가하는 하위 집합을 구현하며, 세련된 느낌을 주는 데 사용할 수 있는 섹시한 UI 위젯도 많이 포함되어 있습니다. 그러나 다른 화면 크기에 적응한다고 해서 앱이 모든 Android 폼 팩터와 호환되는 것은 아닙니다. Android Wear, TV, 자동 및 Chrome OS 장치를 지원하려면 추가 단계를 수행해야 합니다. 일반적으로 이미지, 로고 및 버튼 등이 포함된 창으로 구성된 웹/Android/iOS 시작 화면은 UX/UI 디자이너가 앱 기능, 제품, 서비스, 광고 등을 표시하는 플랫폼으로 자주 사용됩니다. 그러나, 그것은 당신이이 방식으로 그것을 사용 해야 하는 것을 의미 하지는 않습니다.


해양수산부 중앙사고수습본부는 하루 두세 차례 이 같은 내용이 담긴 ‘여객선 세월호 침몰사고 관련 상황보고’라는 이름의 자료를 이메일로 배포합니다. 오전 7시와 오후 5시를 기준으로 조류와 기상, 희생자 및 유류품 수색 상황이 자세히 기록돼 있는데요. 이 자료는 출입 기자들은 물론 국무조정실, 기획재정부, 국토교통부 등 25개 정부 부처 및 산하기관에 배포돼 정부 안팎에 수색 상황을 고스란히 전해주고 있습니다. 비록 현장과 떨어져 있지만 많은 이들이 A4용지 한장짜리 이 보고서를 통해 구조현황을 생생하게 들여다보고 있는 겁니다.
하지만 22일 받아 본 보고(392보)에는 당연히 담겼어야 할 부분이 포함돼 있지 않았습니다. 바로 ‘동절기 대비 작업방안 마련을 위한 장비기술 태스크포스(TF) 회의’ 내용입니다. 잠수부들이 선내를 일일이 손으로 더듬는 현행 수색방식이 사실상 일단락을 앞둔 상황에서 정부와 실종자 가족, 전문가들이 향후 대책을 논의하는 중요한 자리였던 걸 감안하면 의아했습니다. 또 지난 주 국정감사에서 “실종자 수색이 얼마나 더 걸릴 것 같냐”는 한 의원의 질의에 이주영 장관이 “며칠 정도”라고 답변해 적잖은 이들이 관심을 갖고 지켜봤던 게 사실입니다.
기다림의 항구로 변해버린 전남 진도군 팽목항에 당시 참사를 잊지 않고 있는 노란리본과 조형물이 세워져 있다. 뉴시스
하지만 정작 보고에는 여느 때와 다름 없는 ▦함정 27척 및 항공기 1대 동원 수색 ▦기상악화에 따른 작업바지선 피항으로 수중작업 미실시 ▦어선 285척 동원해 어구설치 ▦군ㆍ경ㆍ소방 등 인력 649명 동원 인근 도서 해안선 수색 등 계량적인 항목만 열거돼 있었습니다.
결국 TF 회의 내용은 일부 언론 보도를 통해 먼저 접할 수 있었는데요. 가장 유력한 대안으로 논의되던 ‘잭업바지선’을 통한 수색이 현실적으로 어렵다는 결론이 내려졌다고 합니다. 잭업바지선은 해저 4곳에 닻을 고정시킨 채 바지선과 세월호를 관으로 연결, 잠수부들이 안전하게 이동할 수 있는 대안으로 꼽혔지만 강한 유속 때문에 배가 조금씩 이동하는 것으로 최종 확인되면서 이용이 불가능하다는 판단이 선 것입니다. 더욱이 최근 민간 잠수부들도 “사람의 힘으로 할 수 있는 것은 다 했다”고 밝히면서 구조 현장은 다소 가라앉은 분위기입니다.
해수부가 이런 현장 상황을 보고 내용에 의도적으로 담지 않은 것은 아닐 겁니다. 민감한 내용을 고스란히 전할 수 없는 경우도 있을 테고, 또 석 달 간 실종자 수습 작업이 답보상태에 머문 점도 한 요인일 테죠. 하지만 동원 인력, 선박, 항공기 등의 숫자만 다를 뿐 매번 거의 같은 형식으로 뿌려지는 자료는 과연 누구를 위한 것인지 되묻고 싶습니다.


1970년 전태일 열사가 온몸을 불사르며 남긴 처절한 요구였다. 50년이 지났지만 열사가 남긴 이 외침은 노동자로 첫발을 떼는 절반 이상의 노동자들에게 자신에게 부여된 노동기본권인 것조차 자각하지 못하는 세상이 되고 말았다. 노동운동, 진보정치, 사회운동 모두가 반성하고 있지만, 올해 안에 기필코 열사가 남긴 숙제를 해내고야 말겠다는 단결과 연대의 날은 서 있지 않고 있다. 하지만 모두가 절치부심 열사를 소환하고 추모하며 배제된 노동자, 차별받는 노동자, 살아있는 전태일의 삶을 주목하고 있기에 보편적 권리여야 하는 노동기본권 쟁취를 위해 힘을 모으리라 생각한다.
나 역시 지난 시간의 반성 속에서 실천계획을 가지고 감옥 문을 나섰다. 정치적 요구를 걸고 광장을 가득 메운 조직된 노동자의 함성과 박근혜 정권을 끌어내린 1,700만 촛불의 물결 속에 하루하루 절박하게 살아가는 가장 힘든 노동자들의 요구는 얼마나 담겼던가? 담장 안에서 자문자답하며 보냈던 하루하루는 반성을 다짐으로, 다짐을 실천계획으로 만들게 했고, 출소 후 무모한 도전에 나설 수 있게 한 원동력이 되었다.
힘든 일 말고 쉬운 길을 권유한 동지들의 걱정은 더욱더 집요한 실천을 하게 했기에 고마운 충고가 되었던 셈이다. ‘해야 한다. 요구한다’는 당위성이 아니라 쟁취하겠다는 행동의 시작은 이렇게 시작되었다. 더 나아가 노동조합과 이들의 권익을 위해 분투하고 있는 단체들의 연대와 지원만으로는 고착화된 차별지대가 더 넓어지는 현실을 바꿔낼 수 없다는 진단에 당사자들 스스로 ‘권리찾기유니온 권유하다(이하 권유하다)’ 깃발을 들고 직접행동에 나서는 길을 열자는 전략적 목표를 세웠다.
규모가 작다는 이유만으로 차별받는 5인 미만 사업장 노동자와 계약 형식에 따라 눈에 보이지도 않는 사용자와 맞서야 하는 프리랜서, 플랫폼, 특수고용 노동자들은 근로기준법 밖 노동자다. 위험한 일터에서 저임금 불안정 절망의 노동에 내몰린 1,000만이 넘는 노동자에게 시급한 문제는 너무도 많다. 일하는 사람 누구에게나 산소 호흡기와 다름없는 근로기준법이 보장되는 소박한 요구를 우선 쟁취할 힘을 만들고, 나아가 그림의 떡인 4대 보험 전면적용 등 사회 근본을 바꿔 나가려 한다.
6월 4일 서울고용노동청 앞에서 진행한 가짜 5인 미만 사업장 고발접수 및 후속계획 발표 기자회견(@권유하다)
2019년 10월 9일 ‘권유하다’ 창립 후 좌충우돌 시행착오를 겪으면서 벅찬 시간을 보내고 있다. 가장 많은 논쟁 의제는 개별 노동자 당사자들을 ‘권유하다’로 직접 조직한다는 결정과 가짜 5인 미만 사업장 고발 운동에 나섰을 때였다. 예비 노동자, 실직자, 퇴직 노동자, 개별 노동자, 작은 사업장 당사자 직접 조직화가 절실하긴 하지만 안 되는 일이라는 생각이 운동진영 전반에 깔려있었기 때문에 추진 동력을 만드는데 어려움이 많다. 누군가 해야 할 일이지만 당사자들이 참여하기에는 사회적 장벽이 너무 높고, 노동운동과 사회운동의 협력도 쉽지 않을 것이라는 지적에 대해 당사자들의 반응은 달랐다. 지금은 드러나지 않는 온라인 플랫폼을 통해 첫발을 떼지만 같은 처지에 있는 우리가 많다는 것을 스스로 확인할 수 있는 날이 오면 자신을 당당하게 드러낼 것이라는 기대가 컸다. 전국의 노동 청년 학생 장애 종교 노년 인권 비정규센터 및 단체들과 함께할 일들이 많을 것이다. 가치와 주장의 연대를 위해 소중한 경험과 지혜를 배우러 꼭 찾아가겠다.
코로나 재난 상황은 ‘가짜 5인 미만 사업장 고발 운동’을 잠시 멈추게 했고 가장 먼저 벼랑으로 내몰린 차별지대 노동자 문제에 나서야만 했다. 근로기준법 차별로 고용유지지원금도 못 받는 5인 미만 사업장 문제를 사회적으로 드러나게 함과 동시에 취약한 노동자들에게 코로나19 긴급휴업 급여를 지급하라는 긴급행동에 나서는 게 우선이라 판단했다. 당사자 제보가 있을지 가슴 졸이며 기다렸는데 결과는 놀라웠다. 신생 단체의 주장과 제안에 많은 제보와 영세자영업자를 포함한 시민들의 지지를 받았던 것이다.
대기업 프랜차이즈, 대형 아울렛 쇼핑몰, 외국계 무역상사 등 사업장 규모 및 지불 능력과 무관하게 근로기준법 11조를 악용하는 사용자가 차고 넘친다는 사실이 확인되었다. 실태를 확인했고 당사자들이 나서기 시작했다. 더 많은 제보와 고발로 이어져야 보편적 권리가 보장될 힘을 만들 수 있다. 사회 전반에 만연되어 있는 가짜 5인 미만 사업장 당사자들과 접촉이 더 넓어질수록 더 절박한 문제들이 속속 드러날 것이다. 갑자기 직장을 잃어도 퇴직급여를 받을 수 없고, 고용유지지원금을 확대 지급한다는 뉴스조차 남의 이야기인 사람들, 부당해고 구제와 휴업수당 제도가 적용되지 않는 사람들, 4대 보험에 가입되어있지 못해 재난 대책 수혜 대상자임을 증명하기조차 어려운 사람들, 평소엔 시간 외 노동 가산수당은커녕 최저시급 언저리에서 공짜노동에 시달렸던 사람들 문제까지 이미 합법적으로 권리를 빼앗긴 사람들일수록 재난 상황에서 더 많은 고통에 내몰리고 있음이 드러났다.
재난의 악순환을 끊어내고 모두의 위기를 함께 극복할 수 있는 근본적인 대책의 시작은 가장 비참한 곳에 있다. 쫓겨날 수 없어 참고 견뎌야 했던 사람들이 용기를 내 법정까지 가더라도 스스로 불법의 증거를 찾아내야 하는 기막힌 현실, 5인 미만 사업장이란 이유로 구제 신청조차 해볼 수 없는 현실이다. ‘권유하다’는 가짜 5인 미만 사업장의 사업주들을 처벌하는 것보다 중요한 것은 차별지대를 우선 방역하여 가장 무서운 바이러스를 제거해 재앙이 되어버린 불평등 사회를 근본적으로 바꿔내는 직접행동에 나서고자 한다.
높은 지지율, 180석 거대 여당이 맘만 먹으면 촛불의 명령이자 문재인 정권의 대선공약을 이행하지 못할 이유는 없을 것이다. 그런데도 걱정스러운 것은 180석으로도 안 되는 것이 많아서인지 개혁의 의지보다 협치하자는 뉴스만 넘쳐난다는 사실이다. 올해 정기국회를 지나면 위임한 권력의 본심은 드러날 것이다. 실망할 결과를 바라만 보고 있을 것인가. 누가 대신해 주지 않는다는 역사의 가르침을 되새기며 권리를 빼앗긴 당사자들이 스스로 단결해 이 땅의 주인답게 변화의 중심에 서게 할 것인가?
노동운동은 급변하는 한국 사회 대중운동 조직의 위상에 걸맞은 선택의 변곡점을 맞고 있다. 근로기준법 밖 1,000만 노동자, 차별과 착취의 이름 1,100만 비정규 노동자, 노동조합 문턱을 넘지 못하는 1,750만 노동자가 형식에 구애받지 않고 노동조합으로 단결할 수 있도록 모든 역량을 모아야 한다. 지구촌의 많은 나라에서 실직자 학생 프리랜서 개별 노동자들이 노동조합으로 조직되고 있다. 노동조합 문턱을 낮추어 조직률을 높여나가고 계급 대표성을 강화해 불평등 세상을 바꿔내려는 몸부림이라 생각한다. 같은 방식으로 다른 결과를 바란다는 것은 나무 위에서 물고기를 낚겠다는 것이나 다를 것이 없기에.


이번 글에는 스타워즈 이야기에 관한 내용 누설이 있음으로 참고해서 읽기를 권유한다. 오늘은 부활절 방학의 “부활” 부분에 의미를 주는 날이다. 바로 예수가 우리를 위해 돌아가신 날을 기념하는 금요일이기 때문이다. 죽음이 없으면 부활이 없으니, 오늘 만큼 부활절 방학에 의미를 부여하는 날이 없다. 그렇기에 대략 2000년전쯤 유다 지방 로마 총독 빌라도 앞에선 예수와 바라바라는 사람에 관한 이야기를 적어보려고 한다. 성경적이고 기독교적이라고 배타적인 자세로 이 글을 바라보는 대신에 무언가를 새로운 관점으로 느껴봤으면 하는 마음으로 이 글을 읽어 주었으면 한다.
영국에서 고등학교를 다니고 있을 때, 학교의 신우회에 자주 나갔었다. 한번은 모임에서 강연하는 목사님의 설교를 인포그래픽 형식의 유투브 동영상을 다 같이 보고 얘기를 나눈 기억이 난다. 바로 바라바와 예수의 재판에 관한 동영상이였는데, 역사적 설명을 덧 붙이자면 유대인들은 하나님의 아들이라고 칭하는 예수를 유다 지방 총독 빌라도 앞에 재판을 서게 했다. 빌라도는 유대인들의 성스러운 날에 죄수 한 명을 풀어주는 전통을 따라 예수와 살인자이자 반역을 이끈 바라바를 두고 유대인들에게 누구를 풀어줄 것인가에 관한 질문을 했을때, 이에 유대인들은 잘못이 없는 예수가 아닌 바라바를 풀어달라고 한 이야기에 관한 설교 였다. 여러가지 의미를 전달하는 설교 였지만, 나 한테 크게 마음에 와 닿는 부분이 하나 있었다. 바로 바라바가 단순히 그냥 범죄자가 아니라 바로 ‘나‘라는 점이 였다. 이유 없이, 또 사람들이 나를 원하기 때문이라며 착각하며 죽음의 문턱에서 쉽게 걸어나온 바라바, 과연 그렇게 풀려나면서 예수에 대한 고마움이나 자기를 성찰하는 시간을 가졌을까? 그렇다. 우리는 가끔씩 기독교인들이 칭하는 무조건적인 신의 사랑과 같은 은혜를 남에게 받으면서 감사의 존재를 잊고, 나의 뛰어남 이라는 착각에 남들의 베품을 당연히 받아들일때가 있다. 이는 오히려 괴멸감과 부족함이라는 느낌을 오히려 자신에게 부여하는 상황으로 번질 가능성이 높다. ‘뛰어남‘, 나의 ‘잘된 면‘, 나의 행동과 말을 통해서만 남의 ‘인정‘과 ‘칭찬‘, ‘배려‘를 받는다고 착각하기에 더 잘나야겠다는, 최고가 되겠다는 욕심으로 번지고, 남의 작은 배려 하나가 이해가 안 되는 상태가 올 수 도 있는것이다. 남을 통해 나를 정의하기에 항상 부족할 수 밖에 없는 것이다.
왜 내가 이런 대접을 받는 것이지? 어째서 실수 투성이, 바보같은 나에게 이런 기회가 오고 이 사람을 왜 나에게 친절하지? 이런 회의적인 모습은 남의 베품을 나의 잘났음을 통한 당연성이라고 보는것 보다 흔하고, 또한 당연히 받아들였다가도, 잠시 생각을 해보면 많은 사람들은 이런 회의적인 생각을 할 수 밖에 없다. 이 질문들은 곧이어 바로 강박감으로 변한다. 꼭 무언가를 해야만 할것 같은, 업적을 이루어서, 강해져서, 곧바른 삶을 살아서, 무슨 이유든 무슨 행동이든 무언가 해서 그 배려를 정당화 시키려는 행동이다. 이는 내가 나 스스로에게서 많이 보는 현상이고, 문학작품과 영화등을 통해 많이 다루어지고 있는 사람들의 이상한 현상이다. 예 를 들어 만약 요즘인기가 높은 우리나라 드라마 “태양의 후예”를 본다면 서상사의 느낌, 바로 자기 스스로 자기가 사랑하는 사람의 아버지의 인정을 받아, 정당화된 관계를 직접 만들어가고 싶은 그 강박감에서 볼 수 있다. 사랑하는 사람이 자신의 지위와상태를 사용해 그들의 관계를 그녀의 ‘배려‘로 정당화 시켰을때, 이해를 못하고 자멸감에 그 관계를 무너트리면서 상대방의 마음에 상처를 준것이다. 그 보다 특히 나는 영화 스타워즈가 바로 내가 여기서 설명하는 이 현상을 다룬 영화로 보고 있다. (여기서 부터 스포일러 주의!)
스타워즈는 간단히 요약하자면 아나킨 스카이워커라는 개인의 연대기를 다룬 영화이다. 노예로 태어났지만 제다이 전사가 될 수 있는 기회를 간신히 얻으면서 항상 최고의 제다이가 되겠다며, 강해지겠다며, 아직 노예로 집에 남아 있는 엄마를 구해주겠다며 훈련을 하지만, 엄마의 죽음과 사랑하는 사람이 죽을 수도 있다는 두려움, 그리고 자신의 자만심에 훈련을 못 마치고 어둠의 길을 선택하여 다스베이더가 된다. 위에 설명한 내용을 제일 인간적으로 정리한 내용이라고 볼 수 있다. 자기는 실력과 능력면에서 탁월한데 왜 어째서 훈련을 끝내주지 않는지에 분노하고, 인정을 오로지 실력으로만 받으려는 부분은 배려와 사랑이 자기에게 주어졌을 때 남 보다 자신의 우월함과 잘났음을 인정하는 증거로 삼는 것 처럼 말이다. 아나킨의 행동은 이해가 간다. 노예에서 풀려나 제다이의 길을 걷게 됬으니, 스승에게 최대한 은혜를 갚으려고 최선을 다하고, 엄마와 스승의 사랑에 무언가 보여주어야 겠다는 강해져서 돌아와 은혜와 사랑을 갚으려는 강박감도 있지 않았을까 한다. 특히 파드메와의 사랑 이야기는 더욱더 공감이 간다. 파드메는 아나킨은 무조건적으로 사랑한다고 볼 수 있다. 하지만 아나킨은 파드메의 죽음도 예견하고 이루어 질 수 없는 사랑을 하기에 파드메에게 빚진듯 증명하려는 듯 사랑을 한다. 파드메의 죽음을 예견하고는 파드메가 원하는 옆에 있는 존재, 남은 시간을 같이 행복하게 보내려는 생각보다 아나킨은 파드메를 사랑하기에 죽음을 이겨야겠다는 두려움과 분노로 있어 주지 못하고 죽음을 이기려는 여정에 떠난다. 그 와중에 다스베이더가 되는 것이다. 남은 나를 이렇게 무조건적으로 사랑하고 작고 간단한 것을 원할때가 많지만 우리는 가끔씩 사랑한다는 이유로, 내가 왜 이런 사랑을 받아도 되는 것이지 하면서 잘 보이려고 행복하게 해주려고 우리를 사랑하는 사람들을 위해 뒤에서 노력하고 무언가 큰것을 해주고 싶고 무언가를 해야 될것 만 같은 강박감 속에 살 때가 많다. 부모님의 사랑 앞에서도, 결과적으로는 내게서 건강과 행복만을 원하시는데 이상한 강박감에 뭐든지 잘해서 보여드려야 할것 같고, 무언가 깜짝 놀래켜드릴려고 준비하다가 도중에 그 비밀이 탄로나면 원래의 사랑의 마음이 사라지고 화로 번질때도 있다. 이성과의 관계 속에서도 가끔은 우리는 서로 잘 해주려고 하고 무언가 해주고 싶은 마음이 들지만 나의 욕심인지 아닌지 봐야 할 때가 있다. 상대방은 기다렸다가 내가 노래를 지어주고, 큰 선물을 해주는 것 보다 지금 당장 그냥 옆에 있어 간단히 포옹을 원할 수도 있는 것을 인지해야 한다. 무엇 보다 기다림이라는 것은 아픔을 증폭시키기 때문이다. 주로 욕심에서 비롯 되는 남을 위해 무언가 해주어야 겠다는 강박감은 상대방을 기다리게 만드는 것이 대부분이다. 나 스스로 준비를 해야되기 때문이다. 다스베이더도 결국 죽음을 이기지 못하고 자기 아들의 출산과 죽음에 같이 있어주지 못하고 잃게 됬다. 파드메와 아나킨 둘 다에게 결과적으로 큰 아픔과 슬픔만이 남은 것이다. 파드메는 이 와중에서도 아나킨 그의 안에는 선함이 남아있다고 말하면서 끝까지 신뢰를 잃지 않았다.


지난 50년 동안 PADI는 다이빙을 교육하고 다이브 장비를 판매하고 다이브 투어를 운영하는 것 이상의 일을 하는 다이브 센터와 리조트, 프로페셔널 멤버들의 전 세계적인 네트워크가 되어 왔습니다. PADI 멤버들은 사람들의 인생을 매일처럼 변화시키고 있습니다. 우리는 함께 우리의 대양 행성을 위한 수 백명의 다이버들과 대사들, 보호자들에게 자격을 부여해 왔습니다.
우리의 대양 행성은 모든 다이버와 대사들, 보호자들 한사람 한사람을 필요로 하고 있습니다. 매년 8백만 톤의 플라스틱이 우리의 대양으로 흘러 들어가고 있습니다. 너무 많은 플라스틱이 축적되어 이 방대한 축적물을 “플라스틱 수프”라고 묘사하는 용어들을 사용합니다. 수온 상승과 대양 산성화는 우리 대양의 20 퍼센트의 산호 리프를 파괴했습니다. 어획 남획은 마구 번지고 있습니다. 몇몇 상어 어종들은 멸종 위기 직전에 닥쳐 있고 80 퍼센트나 그 수가 감소했습니다 – 이 정상의 육식자가 사라지게 되면 전체 생태계의 균형을 망가뜨리게 됩니다.
우리 PADI는 함께 세계를 위해 선한 일을 하는 데 헌신을 해야 합니다. 다이버들을 PADI 가족들과 연계시키고 우리의 산업계에 관련된 이슈들에 대해 액션을 취할 수 있도록 힘을 부여하는 것은 변화를 위한 더 큰 힘을 가질 수 있게 됩니다. 만약 우리가 전 세계의 다이버들을 모두 그 지역에서 효과적으로 액션을 취하게 할 때, 전 세계적인 변화를 반드시 이루어집니다.
그렇기 때문에 변화를 위한 PADI의 4개의 기둥이 2016년에 시작되었습니다. 이 4가지의 선구적인 움직임은 우리의 깊은 목적들을 더욱 강조시켜 줍니다:
대양 건강: 건강한 대양을 위한 전 세계적인 노력들을 지원합니다. 프로젝트 AWARE와 파트너가 되어 해양 쓰레기를 제거하고 전 세계의 해양 보호 구역을 설립하도록 선두에 서고 있습니다.
해양 생물 보호: 대양 생물들의 생다양성을 보호합니다. 프로젝트 AWARE®와 법을 제정하고 사람들을 교육하고 상어 지느러미 채취와 어획 남획에 대항하여 싸우는 다른 기관들을 지원해 주십시오.
사람들과 공동체: 다이브 인프라 구조를 구축하고 지역 사람들을 지속 가능한 체제 구축을 위해 훈련을 지원할 수 있도록 더 많은 일을 합시다. 대양의 건강과 해양 생물 보호를 위해 필요한 보호 마인드 세트를 구축하기 위해 지역 공동체들을 교육시키고 지원하도록 합시다.
건강과 복지: 우리가 세계를 외부적으로 치유하는 데 도움을 줌이 따라 우리는 내부적으로도 치유를 하게 됩니다. 다이빙에서 많은 사람들은 그들의 미래를 향한 소망을 발견합니다. 역경과 질병 고난을 이겨낸 승리 성공담들은 다이빙의 치유의 힘을 보여주고 있습니다. 다이빙이 가져다 준 놀라운 개인적인 변화의 이야기들을 다른 사람들과 공유하여 서로 도움을 받을 수 있도록 합시다.
이 힘있는 메세지들은 전 세계 사람들에게 전달되고 있습니다. 사람들은 눈에 보이는 변화를 만들어 내는 조직에 참여하기를 희망하지만 그들을 먼저 알아야 하기 때문에 이 메세지를 전달하는 것이 중요합니다. 여러분의 현재 커뮤니케이션을 위한 계획을 살펴보고 여러분의 지역적 필요와 기회에 맞추어 이 선구적 노력들을 적용해 주십시오. 아마 이미 실천하고 계실 것이지만 이를 우선 순위로 삼아 사람들에게 이 공통의 헌신을 알게하는 것은 우리의 대양 행성이 크게 의존하고 있는 다이버들과 대사, 보호자들을 성장시키는 데 강력한 도구가 될 것입니다.


애플이 점점 더 많은 아이폰을 판매함에 따라 더 많은 돈을 벌면서 이제 최고 위치를 유지하는데 더 이상 큰 힘을 들이지 않아도 되는 것처럼 보인다. 그리고 2015년이 애플의 입장에서는 (맥프로를 제외한) 거의 모든 제품군의 재편, 애플 워치 등 신제품 카테고리 출시, 스포티파이(Spotify)에 비견할만한 스트리밍 서비스 등 혁신의 한 해였다.
하지만 신제품들의 빛나는 등장에도 애플의 몇 가지 실수가 모두 가려지지는 않았다. 올 봄 애플 워치와 가을 애플 펜슬의 놀라웠던 출시부터 애플 뮤직의 아이클라우드 재난에 이르기까지 애플이 모두 성공만 거둔 것은 아니었다.
그리고 머리를 긁적이게 만드는 소문들, 이해할 수 없는 제품 결정, 그리고 “잠깐 뭐라고?”라고 우리를 의아하게 만든 순간들이 있었다. editor@itworld.co.kr
성공 : 역대 최대 아이폰 판매 애플은 2015년 지난 분기 4,800만 대의 아이폰 판매로 322억 달러의 매출을 기록했고, CEO 팀 쿡은 올해가 애플의 “가장 성공적인 해”였다고 말했다. 애플의 작년 회계년도상 매출은 거의 2,340억 달러로 성장했는데, 이 수치는 아이폰 6S와 6S 플러스 매출의 단 이틀분만 포함된 것이다. 애플은 출시 첫 주 1천3백만 대의 아이폰을 판매했고, 내년 1월말 쇼핑 시즌이 끝날 때까지 마지막 4분기 동안 755억에서 775억 달러 사이의 매출을 기록할 것으로 예상되고 있다. 아이폰이 시장에 출시된 지 8년이 지난 지금 애플은 어떻게 이렇게 많은 아이폰을 계속해서 판매할 수 있을까? 중국에 그 원인이 있다. 중국은 대량으로 아이폰을 계속 구입하고 있으며 최신 모델의 출시일 시장 중 하나다.
성공 : (거의) 모든 게 새롭다 애플은 매년 가을 그렇듯 신형 아이폰만 내놓은 게 아니다. 실질적으로 2015년 모든 제품의 신제품이 나왔다. 12인치 골드 모델을 포함한 신형 맥북, 아이맥, 오랫동안 기다려온 12.9인치 아이패드 프로, 고성능 아이패드 미니, 완전히 새로워진 4세대 애플 TV, 애플 워치라는 완전히 새로운 제품 카테고리 등이 올해 새로 등장했다. 이런 하드웨어 업데이트들은 지루했던 지난 가을 아이패드 미니 3 출시처럼 소폭의 업데이트가 아니었다. 신형 아이폰은 3D 터치라는 대표적 기능과 향상된 카메라를 탑재했고; 아이패드 미니 4는 이제 아이패드 에어 2만큼이나 강력해졌으며, 신형 맥북은 현재 시장에서 가장 이동성이 좋은 랩톱이고, 애플 TV는 온전한 앱스토어와 시리 통합이 이뤄졌다. 올해는 애플 하드웨어로 보면 큰 한 해였다.
성공 : 오래 기다려온 신형 애플 TV의 등장 신형 애플 TV는 정말, 정말 훌륭한 셋톱박스로 특별히 칭찬받을 만 하다. 애플은 이번 신제품까지 3년이나 걸렸는데, 그 동안 라이벌 로쿠(Roku), 애플파이어 TV(Apple Fire TV), 구글의 크롬캐스트(Chromecast) 스트리밍 스틱 등이 등장했다. 이런 상황은 자체 앱스토어와 풍부한 머스트-해브 앱, 시리 통합을 통한 완전히 새로워진 터치패드 리모컨 등을 포함한 신형 애플 TV 등장으로 완전히 바뀌었다. 이제는 터치패드를 게임 컨트롤러로 쓸 수 있는 게임 지원까지 더해지게 되었다. (이 제품 같은 Mfi 게임 컨트롤러로 더 돈을 쏟아 붓지 않는 이상) 비록 핵심 소프트웨어 업데이트와 간절히 필요했던 더 많은 tvOS 앱 이후 개선되긴 했지만 애플 TV는 완벽하지는 않다. 게다가 우리는 애플이 복잡한 문제들을 해결하고 라이브 TV 스트리밍 서비스를 도입하리라는 희망을 여전히 가지고 있다. 하지만 이 4세대 TV는 그 어느 때보다도 향상되었고 149달러라는 가격도 합리적이다.
성공 : 애플이 테일러 스위프트를 끌어들이다 애플 뮤직은 출범하기도 전부터 (그리고 이후에도 더 많은) 문제들에 직면했지만 애플은 전세계 최대 팝 스타를 자기편으로 만드는데 성공했다. 애플은 애플 뮤직 구독자들에게 첫 3개월 체험기간 동안 로열티 징수를 보류할 계획이었는데, 테일러 스위프트는 이에 대해 애플측을 정중히 비판하는 포스트를 텀블러에 올렸다. 결국 애플은 이에 대해 무료 체험기간 동안 로열티를 회사에 지급하기로 약속했고, 테일러 스위프트는 그녀의 1989앨범을 처음으로 스트리밍 함으로써 서비스를 인정했고, 애플은 1989월드 투어 라이브(World Tour Live) 다큐멘터리를 12월 20일 단독 방송할 수 있는 권리를 얻었다. (물론 스위프트에게 돈을 지불했다) 결국 모두가 이기는 결과를 가져왔다.
실패 : 애플 뮤직과 뒤섞여버린 라이브러리 애플은 아이튠즈 12.2로 애플 뮤직을 데스크톱에 출시했는데 아이클라우드 뮤직 라이브러리의 도움으로 자체 스트리밍 라이브러리를 당신의 아이튠즈 구매와 한데 묶었다. 하지만 아이튠즈 사용자들이 아이클라우드 뮤직 라이브러리가 구매한 음악들과 스트리밍 트랙을 합쳤을 때 아이튠즈가 기존 라이브러리를 난도질하는 모습을 봐야 했다. 몇몇 사례에서 앨범 아트워크가 잘못 바뀌는 등의 작은 문제들이 있었다. 다른 조금 더 심각한 상황에서 아이튠즈가 몇몇 라이브러리를 지워버리거나 수천 트랙을 손상시키는 등 애플 지원 포럼에 수백 건의 항의 글과 한 유명인의 불평으로 이어지기도 했다. 애플 뮤직은 이 야단법석에도 불구하고 1,500만 명의 사용자를 끌어 모았는데, 만약 라이브러리 문제가 없었다면 얼마나 많은 사람들이 더 가입했을까?
실패 : 애플 펜슬은 어디 있지? 12.9인치 아이패드 프로는 11월 신형 스마트 키보드와 애플에서 처음 나온 아이패드용 스타일러스 애플 펜슬, 이 두 개의 보완 악세서리와 함께 출시되었다. 스타일러스가 없다면 이 신형 태블릿은 그냥 아주 아주 큰 아이패드에 불과하다. 애플 펜슬을 같이 쓰면 창의성에 큰 화면의 대부분을 활용할 수 있는 날개를 달아주는 셈이다. 그래서 아이패드 프로가 판매에 들어가고 그 액세서리 특히 오랫동안 기다려왔던 펜슬의 공급 부족 현상이 발생했을 때, 프로 구매자들은 아주 크게 실망했다. 스마트 키보드 역시 예약 주문으로 넘어간 상태지만 애플은 훌륭한 서드파티 옵션인 로지테크의 크리에이트(Create)도 팔고 있었다. 애플 펜슬은 그에 준하는 제품이 없어서 아이패드 프로 사용자들은 거대한 태블릿의 모든 잠재력을 활용할 수 있을 때까지 몇 주를 더 기다려야 했다.
황당 : 기묘했던 애플 워치 출시 역대 가장 개인적인 기기인 애플 워치 판매를 애플은 온라인으로 제한시켰다. 구매자들은 인기가 하늘을 찌르던 때에도 애플 워치를 구매하기 위해 애플 스토어에 줄을 서지 않아도 되었고, 몇몇 워치 모델들은 출시 이후에 예약해서 몇 주간이나 기다려야 받을 수 있었다. 애플의 최신 기기를 애플닷컴에서 밖에 구입할 수 없었다는 점은 최신 기기를 애플스토어에서 구입해왔던 구매자들의 입장에서도 충격이었다. 사실 맥월드 칼럼리스트 제이슨 스넬은 진짜 애플 워치 파티는 애플이 출시국들에서 서드파티 리테일러들을 포함해 마침내 수요를 충족시킨 시점인 최초 출시일 6개월 후에야 시작된 셈이라고 이야기했다.
실패 : 악성코드가 iOS 앱스토어에 등장하다 2015년은 마침내 악성코드가 iOS 앱스토어에 침투해 애플의 철통 같은 보안이 감염을 완벽히 막아주지는 못한다는 점이 드러난 해로 기억될 것이다. 애플의 앱스토어 승인 프로세스가 악명 높을 정도로 까다로워서 올해 전까지 탈옥 기기들에서만 말웨어를 걱정하면 됐다. 하지만 올해 iOS앱스토어는 두 번 모두 중국에서 악성코드 문제가 터져 나왔다. 악성코드에 감염된 앱들은 iOS, OS X, 워치OS, tvOS를 작성하는데 수정된 불량 X코드 버전을 활용해 애플의 보안을 뚫었다. 중국 내 개발자들은 프로세스가 더 빠르다는 이유로 중국 서버에서 코드의 감염된 버전인 엑스코드고스트(XcodeGhost)를 다운로드 했다. 그리고 그 앱들은 앱스토어에 등록된 이후 악성코드를 퍼트리게 된 것이다. 또 다른 악성코드 문제였던 이스펙터(YiSpecter)가 바로 몇 주 후 다시 중국에서 터져 나왔지만 엑스코드고스트 보다는 조금 심각성이 덜했다. 엑스코드고스트는 앱에 큰 영향을 미치지는 못했지만, 개발자들이 가끔씩 애플이 예상치 못했던 지름길을 택하면서 프로세스에서 기기 안전성을 망칠 수 있다는 점을 증명했다. iOS 해킹 상금은 현재 100만 달러로 책정되어 애플의 소프트웨어는 여전히 믿을 수 없을 정도로 안전하지만 올해의 사고를 보면 완벽하지 않을 수 있다는 점이 증명된 상태다.
황당 : 신형 맥북 애플의 12인치 맥북은 언젠가는 되겠지만 아직 표준이 아니었던 기술을 결합했다. 포스 터치 트랙패드, 극도로 얇은 키보드와 줄어든 키 트래블, 유일한 USB-C 포트는 신형 맥북을 이론적으로는 환상적인 진정한 차세대 노트북으로 만들었다. 현실적으로 키보드는 타이핑하기 가장 편한 키보드는 아니고 USB-C 단자는 신형 맥북을 거의 모든 다른 기기와 호환되기 어렵게 만들었다. USB-C 생태계가 여전히 작기 때문에 아직은 사용하기 좌절스러운 면이 있다. 차후에는 바뀌겠지만 12인치 맥북에 1,300달러를 지불한 사람들은 다른 맥북 모델 구매자들은 겪지 않아도 될 문제를 한동안은 안고 살아야 되는 셈이다.


이번 ‘뷰티월드 두바이 전시회’는 아랍에미리트를 비롯해 영국, 한국, 스페인, 프랑스 등의 62개국에서 참가하였으며 화장품, 스킨케어 색조화장품 및 헤어, 네일 제품, 피부 관리 및 에스테틱 제품, 스파 기계 및 도구 등이 다양하게 출품되었다.
한국 공동관을 신규로 구성한 코이코 관계자는 “143개국 이상에서 4만 여명에 달하는 참관객이 방문했고 이는 작년에 비해 약 20%나 증가한 수치로 현장 판매는 물론 비즈니스 미팅 등 신규 시장에서 큰 성과로 참가사들은 만족스러운 상담 결과를 얻었다”고 전했다.
이와 함께 “주최 측의 효과적인 계약 체결을 위해 참가사와 바이어 정보를 미리 파악, 제작한 바이어매칭 프로그램이 효과를 거두었다” 며 “이를 중동 바이어 및 관계자들에게 사전 안내하여 비즈니스 매칭을 주선하는 등 전시회 만족도를 높일 수 있었다”고 덧붙였다.
두바이는 중동-아프리카-유럽을 하나로 잇는 지리적 요충지로 두바이가 위치한 중동 화장품 시장은 연간 15% 이상으로 급성장하며 약 15억만 달러 이상으로 집계된다. 또한 전체 인구의 절반 이상이 25세 미만이라 뷰티 제품 수요가 매우 높음을 고려했을 때 두바이는 신규 시장을 개척하는 기업들이 주목해야할 시장이다.
그뿐 아니라 한류로 인한 K-뷰티 관심 또한 증가하는 추세이다. 현지에서 한국 마스크팩을 포함하여 과일, 식물 추출 제품들이 인기를 끌고 있다. 때문에 수입 화장품에 의존하는 중동 화장품 시장은 한국 기업에게 블루 오션으로 인식되고 있으며 주목받고 있는 시장인 만큼 국내 다양한 화장품 미용 기업들의 앞으로도 지속적인 참가가 기대된다.
2019년 뷰티월드 두바이 한국관을 새로 진행한 코이코의 김성수 대표는 “산업다각화를 꾀하고 있는 신진 시장을 진출로 장벽을 뚫고 많은 중동 바이어들과 성공적인 수출 상담을 진행했으며 한국 뷰티 제품의 우수성을 보여주는 좋은 기회였다”며 본 전시회의 참가 규모가 앞으로도 꾸준히 증가할 것을 확신한다고 밝혔다.


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기프로타라스의 파랄림니 - 프로타라스에 위치한 가족 여행에 좋은 아파트식 호텔, 무료 주차 이용 가능 위치
프로타라스에 위치해 있으며 가족 여행에 좋은 이 아파트식 호텔의 경우 바닷가에 있으며, 3km 이내에는 피그트리 베이, 프로피티스 엘리아스 교회 등이 있습니다. 페르네라 비치 및 콘노스 베이 비치 또한 5km 이내에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 아파트식 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 풀사이드 바 등이 마련되어 있습니다. 셀프 주차는 무료입니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 야외 테니스 코트, 사우나, 무선 인터넷(요금 별도) 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 114개의 아파트에는 위성 채널 시청이 가능한 TV가 있으며, 냉장고, 스토브 및 전자레인지를 갖춘 간이 주방이 있습니다. 기타 편의 시설로는 가구가 딸린 발코니, WiFi, 커피 메이커 등이 마련되어 있습니다. 정해진 횟수의 하우스키핑 서비스가 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:숙박 시설 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 마이스트랄리 호텔 아파트먼트 & 방갈로
마이스트랄리 호텔 아파트먼트 & 방갈로에는 야외 수영장 및 어린이 수영장 외에 야외 테니스 코트 및 사우나도 있습니다. 아파트식 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 풀사이드 바에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 초고속 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 가족 여행에 좋은 아파트식 호텔에는 투어/티켓 안내, 아케이드/게임룸, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간)을 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 마이스트랄리 호텔 아파트먼트 & 방갈로에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 공항 교통편(요금 별도) 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 114 층 수 - 4 아침 식사 가능(요금 별도) 공용 구역에서의 커피/티 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 투어/티켓 안내 WiFi(요금 별도) 지정 흡연구역 수영장 파라솔 다국어 구사 가능 직원 정원 풀사이드 바 레스토랑 야외 테니스 코트 무료 셀프 주차 수영장 일광욕 의자 시설 내 테니스 준공연도: 1994 사우나 빌딩/타워 수 - 2 어린이 수영장 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 공용 구역의 TV 숙박 시설 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 어린이 수영장 야외 테니스 코트 간이 주방 아케이드/게임룸 시설 내 놀이터 냉장고 전자레인지 유아용 침대(무료) 인터넷
가구가 구비된 발코니 전화 간이 주방 무료 생수 전자레인지 냉장고 커피/티 메이커 하우스키핑 - 주중만 전용 욕실 샤워기가 있는 욕조 TV 객실 금고 조리 도구, 접시, 주방 기구 암막 커튼 스토브 위성 TV 서비스 WiFi(요금 별도) 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 08:00부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 시설 내 식당 - 이 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 식당 옵션 보기
예약 확인에 나와 있는 연락처로 숙박 시설에 미리 연락하여 체크인 안내를 받으시기 바랍니다. 24시간 공항 셔틀 서비스를 요청 시 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설에 미리 연락하셔서 준비할 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 리셉션, 레스토랑 및 수영장이 동절기 동안 문을 닫으므로 고객께서는 메일을 통해 호텔에 항공편 정보를 보내주시기 바랍니다. 리셉션은 도착 및 출발 시 오픈됩니다. 연락처 정보는 예약 확인 메일에 나와 있습니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 뷔페 아침 식사 요금: 어른의 경우 EUR 5.5, 어린이의 경우 EUR 3.5(대략적인 금액) 객실 내 무선 인터넷 요금: 24시간 기준 EUR 10(요금 변동 가능) 공용 구역 내 무선 인터넷 요금: 24시간 기준 EUR 10(요금 변동 가능) 공항 셔틀 요금: 차량 1대당 EUR 50(one way) 추가 요금 지불 시 에어컨을 이용하실 수 있습니다. 간이 침대는 추가 요금 지불 시 사용하실 수 있습니다. 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.
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국세청 통계자료에 따르면 지난 10년간 창업한 자영업자는 950만 명 정도이고 폐업한 자영업자는 800만 명 정도로 약 85%가 폐업하고 15% 정도만 살아남았다. 대부분 창업 시 창업에 대한 세무는 많은 고민을 하지만 폐업을 할 때는 창업만큼 중요하게 생각하지 않는다. 왜냐하면 창업 시 기대에 부풀어 여러 가지를 고민하지만 폐업 시 폐업으로 인한 불이익은 생각하지 못하기 때문이다. 단순하게 손해보고 폐업하는데 무슨 문제가 발생할까 생각하는 사업자들이 대부분이다. 하지만 창업전략이 있는 만큼 폐업 전략이 존재한다. 무턱대로 폐업신고만 했다고 모든 상황이 종료되는 것은 아니다. 창업만큼 중요한 폐업. 폐업 시 놓치기 쉬운 폐업 전략에 대해 알아보자.
음식점 폐업신고 절차 간소화
폐업신고는 사업자등록증을 내듯 어려운 일은 아니다. 과거 외식업은 구청이나 시청에서 먼저 폐업신고를 해야만 폐업됐지만 2013년 12월 13일부터 음식점의 경우 관할 시·군·구청이나 세무서 한 곳에만 폐업신고를 하면 폐업절차가 마무리 된다. 따라서 국세청 홈택스(www.hometax.go.kr)에서 [휴·폐업신고서]를 다운받아 작성해 세무서에 제출하거나 세무서에서 비치된 양식을 이용하면 된다. 홈택스를 통해 휴폐업신고서를 작성해 제출하면 폐업신고는 끝나게 된다. 세무대리인을 통한 폐업신고 또한 가능하다. 세무서에서 폐업신고서를 제출할 때 사업자등록증 원본도 같이 제출해야 하는 것이 원칙이지만 대부분 분실 등의 이유로 제출하지 않는 경우가 많다. 만약 사업자등록증을 발급받기 전에 인가나 허가를 받은 사업의 경우 인가나 허가를 받은 기관에 가서 폐업신고를 먼저 해야 한다.
- 민원신청: 관할 시군구(인허가관청) 또는 세무서(사업장소재지)를 방문, 식품영업 폐업신고서와 사업자폐업신고서 작성 후 일괄 제출
- 구비서류: 영업허가증, 사업자등록증 원본 함께 제출, 영업자 본인 신분증
- 민원접수: 민원접수 후 식품영업은 담당자 배정, 사업자등록폐업신고서는 세무서로 이송
- 민원처리: 식품영업은 담당자 업무처리, 관할 세무서에서는 민원접수 후 담당자 폐업신고 처리
* (현재) 민원인이 시군구 및 세무서에 각각 폐업신고 →
(개선) 민원인 시군구 또는 세무서에 한 번만 폐업신고를 하면 접수관청이 행정기관 간(시군구↔세무서) 시스템을 통해 전달
폐업 시 잊기 쉬운 세금신고
대부분의 사업자들이 생각하지 못하는 부분이 폐업 후 세금신고다. 사업도 어려워서 폐업하는 마당에 세금 신고는 웬 말이냐라고 생각하겠지만 외식업 특성상 매출은 다 노출된다. 하지만 매입분은 신고해야 인정되는 것이 원칙이다. 매출은 100% 노출인데 매입을 신고하지 않는다면 실질적으로 낼 세금은 없지만 세금이 나올 수 있다. 때문에 폐업 후라도 철저한 신고를 통해 세금 문제까지 깔끔하게 정리해야 한다.
부가가치세 신고. 폐업 신고한 달 다음 달 25일까지
부가가치세 신고는 폐업 신고한 달의 다음 달 25일까지 하면 된다. 예를 들어 9월 10일 폐업 신고를 한다면 10월 25일까지 부가가치세 신고를 해야 한다. 신고를 하지 않은 경우 무신고 가산세와 신고불성실 가산세가 부과된다.
폐업 부가가치세 신고 시 놓치기 쉬운 부분이 재고 부분일 것이다. 폐업 시 잔존재화 즉 재고가 남아 있다면 이는 부가가치세를 부담해야 한다. 왜냐하면 처음 매입한 재료에 대해 부가가치세를 공제 받은 물량이 있다면 공제 받은 만큼 다시 부가가치세를 납부해야 하기 때문이다. 따라서 부가가치세 공제를 받지 않았다면 부가가치세를 부담하지 않아도 된다.
또 하나, 개업한 지 2년 이내 폐업을 한다면 주의해야 할 것이 있다. 스몰비어 등 규모나 작은 업장의 경우 간이과세자로 사업자를 내서 인테리어 등 조기 환급을 받지 않았다면 재고품 즉 남은 음식이나 술에 대한 것만 조심하면 된다. 하지만 한우전문점이나 삼겹살전문점 등 처음 시설투자비가 큰 곳의 경우 조기 환급을 받게 된다. 조기 환급을 받고 2년 이내 폐업신고를 한다면 감가상각비만큼을 제외한 나머지 금액에 대해 추징된다. 사업이 손해 봤다고 낼 세금이 없는 것이 아니다. 이미 받은 환급액이 있다면 이 또한 주의해 할 사항이다.


장기간 누적된 고질적인 문제는 전통적인 방식으로는 해결하기 어렵다. 혁신이라는 식상한 표현이 끊임없이 회자되는 것도 이 때문이다. 혁신이라는 낡고 닳은 용어는 해결 방식이 창의성을 띨 때 빛이 난다. 그러나 창의성은 분야 지식만으로 탄생하기 어렵다. 그것은 이질적인 경험의 교차와 다양함이 주는 선물이다. 혁신의 주체가 많은 부분 해당 영역 외부에서 오는 것도 이와 관련이 깊다.
저널리즘의 고질적인 문제 한 가지는 디지털 광고다. 기사 곳곳에 배치된 너저분한 광고는 값싼 트래픽을 먹고 살을 찌운다. 이 광고 형태는 독자 충성도나 저널리즘에 대한 이해, 스토리에 대한 몰입과 관계없이 페이지뷰만 발생하면 암세포처럼 몸집을 키워나간다. 저널리즘은 이 값싼 트래픽을 벌기 위해 신뢰를 재물로 내놓는다. 신뢰의 추락은 독자의 이탈로 이어지고 수익의 하락을 불러낸다. 저널리즘을 좀 먹는 악순환의 고리는 이렇게 구조화한다. 악순환의 구조를 깨트리기 위한 노력이 없지는 않았다. 파이낸셜타임스는 사용자의 체류 시간에 비중(CPH)을 두는 광고 상품1)을 내놓으며 반전을 모색했다. 품질 높은 뉴스에 게시되는 광고에 더 높은 광고 단가를 제시하자는 제안2)도 있었다. 기사의 품질에 따라 광고 단가를 차등화하여 고품질 뉴스 생산을 유도하겠다는 아이디어였다.
그럼에도, 풀리지 않는 숙제가 있다. 비용을 지불하는 주체인 광고주들이 동의할 수 있느냐다. 뿐만 아니라 쓸모없는 광고 공해에 노출돼야 하는 독자들의 불만도 해소할 수 있어야 한다. 언론사의 광고 수익도 일정 규모 이상으로 유지돼야 하는 난제도 있다. 이 세 주체의 오랜 고민거리가 해결될 수 있다면, 건강한 저널리즘과 효율적인 광고 시장이 병존할 수 있는 이상적인 생태계가 만들어질 수 있다. 블록체인 기술이 유망한 해결책으로 부상하는 배경이다.
블록체인 기술과 저널리즘의 상관관계
블록체인은 분산적 공개 거래장부(Public Ledge) 기술3)이다. 돈이나 계약과 같은 거래행위는 반드시 신뢰할 만한 기관에 의해 통제돼야 한다. 개인 간의 거래는 신용을 보증하는 과정에 위험이 상존한다. 특히나 상대방에 대한 신용 정보가 부족하면 거래 자체가 성립되기 어렵다. 블록체인은 이 과정을 가능케 한다는 측면에서 혁신적이란 평가를 받고 있다. 거래 내역은 나를 포함해 거래 체인에 합류한 모든 이들에게 공개된다. 하지만, 이를 조작하거나 변경하는 작업은 이론적으로 불가능하다. 공개된 장부인 만큼 절반 이상의 동의가 있어야만 과거 거래 이력이 변경될 수 있다. 따라서 개인 간의 신용 거래가 안전해지면서 동시에 중개자들의 역할을 전면적으로 감소시키는 위력을 발휘한다. 블록체인은 ‘중개자들의 무덤’이라는 표현이 등장하는 이유다.
블록체인이 도입되기에 최적의 환경을 갖춘 영역이 디지털 광고 생태계다. 미디어 에이전시, 미디어렙, 애드서버, 애드익스체인지 등 언론사와 광고주 사이에 수많은 중개자들이 한정된 파이를 놓고 나눠먹기를 하고 있다. 언론사들의 광고 수익이 낮아지는 건 당연한 귀결이다. 중개자들의 몫을 온전하게 언론사에 이전시킬 수 있다면, 상대 수익이 높아질 것이라는 예상은 충분히 가능하다. 일부 분석가는 블록체인이 도입되면 CPM 1달러 수준인 현행 광고 단가가 5달러까지 오를 수 있다고도 전망4)했다. 독자들이 고품질 뉴스에 추가 비용을 들이지 않고도 직접 지불하는 모델도 블록체인 위에서 작동될 수 있다. 독자들이 뉴스에 보내는 ‘주목’Attention 행위를 블록체인 기반의 암호화폐로 보상해줄 수만 있다면 어렵지 않게 구현된다.5) 독자들은 주목을 통해 암호화폐를 획득하고, 이를 다시 언론사의 고품질 뉴스에 지불하는 시스템이 만들어지게 되는 것이다.
이 생태계에서 언론사는 두 가지 경로를 통해 고품질 뉴스에 대한 보상을 받게 된다. 광고주들의 광고를 게시함으로써 1차 수익을, 독자들의 지불을 통해 2차 수익을 얻을 수 있다. 언론사나 광고주가 관련 기술을 직접 개발하지 않아도 된다. 대신 이 거래는 블록체인 기반으로 생성된 암호화폐를 통해서만 교환된다.
고질적인 문제의 새로운 접근법


정부는 영리법인약국을 허용하면 약국간 경쟁을 통해 약제서비스의 질이 향상될 것이라고 주장한다. 그러나 직능단체인 약사회와 사회운동진영은 영리법인약국 허용이 기업형 체인약국의 등장을 초래할 것이며, 의약품 유통과정이 독점화될 것이라며 반발하고 있다.
이번 영리법인약국 허용 방안은 사실 오래전부터 추진되어온 정책이다. 2008년 '서비스산업 선진화 방안', 2009년 '전문자격사 시장의 선진화 방안'에서 언급된 후 이번 투자활성화대책에서 구체화된 것이다.
영리법인약국 = 기업형 체인약국
정부의 주장과 달리 영리법인약국 허용은 단순히 약제서비스의 질 향상이라는 관점으로 볼 수 없다. 의약품 유통구조의 변화를 초래할 것으로 예상되는데, 이러한 점에서 기업형 체인약국을 도입하려는 정책이라는 주장이 설득력을 얻는다. 약사 한명이 하나의 약국만을 개설할 수 있도록 하는 기존 약사법이 개정되고 법인약국이 허용될 경우, 즉각적으로 하나의 법인이 여러 약국을 소유하는 체인 약국이 가능해진다. 현재 존재하는 온누리약국이나 메디팜과 같은 체인약국은 브랜드만 공유할 뿐 유통구조는 개별적으로 유지하고 있는데, 법인약국이 허용될 경우 실질적인 체인화가 가능해질 것이다.
투자활성화대책에서 법인약국의 형태는 '유한책임회사'라는 영리법인의 형태로 규정되어 있다. 정부는 약사면허 소지자만이 참여하는 유한책임회사의 형태로 허용할 경우 대자본의 개입이 불가능하므로 ‘기업형 체인약국’과 무관하다고 주장한다. 하지만 유한책임회사라는 형태는 회사 설립이 까다로운 주식회사의 단점을 보완하기 위해 몇 가지 규정을 완화한 것으로, 기본적으로 주식회사와 동일한 개념이다. 유한책임회사는 주식회사와 같이 직접적인 자본 투자가 이루어지지는 않지만, 간접적인 방식을 통해 얼마든지 자본 투자가 가능하다. 극단적인 예로, 재벌 기업이 자본을 투자하여 법인을 설립하고 허수아비 사장을 세울 경우 현실적으로 이를 제재하기 힘들다. 또한 유한책임회사는 주식회사와 마찬가지로 소유와 경영이 분리될 수 있으므로 제3자를 업무집행자로 세울 수 있으며, 재벌 기업의 대리인이 업무집행자가 되는 것 역시 얼마든지 가능하다. 정부는 안전장치를 통해 부작용을 막을 수 있다고 주장하지만, 안전장치가 효율적으로 작동할 것이라 확신할 근거는 어디에도 없는 것이다.
자의적인 해석으로 영리약국을 허용하려는 정부의 꼼수
정부는 2002년 내려진 ‘법인명의로 약국을 운영할 수 없게 한 약사법 규정 헌법 불합치 결정’을 근거로 영리법인약국 도입을 주장한다. 하지만 당시 판결 내용을 보면 ‘법인약국이 허용되어야 한다’는 내용이 있을 뿐 그 법인의 형태가 영리법인이어야 한다는 내용은 없다. 판결문에서는 법인에 의한 약국 개설을 허용해야 한다는 근거로 의료법을 들고 있는데, 의료법은 의료기관을 개설하는 법인의 형태를 비영리법인으로 규정하고 있으며 이는 국민의 건강과 관련한 공익성이 중요하기 때문임을 명시하고 있다. 따라서 법인약국을 허용하면서 그 형태를 영리법인으로 규정하는 것으로 오히려 2002년 판결의 내용에 반하는 것이다.
또한 판결문에는 법인약국을 허용할 경우 기업형 체인약국의 등장 및 그로 인한 부작용의 확대가 현실화될 수 있다고 언급하면서, 이러한 사정을 고려하여 대체할 합헌적 법률을 입법할 때까지 법규정을 존속케 한다고 판결했다. 이러한 점에서 보더라도 현재 영리법인약국을 도입하려는 정부의 시도는 ‘부작용이 나타날 수 있기 때문에 대안이 나오기 전까지 보류한다’는 판결에 위배되는 성급한 것이다.
여기에 더해 정부는 영리법인약국 허용으로 처방약 구비, 심야약국 운영 등 약제서비스의 질 향상이 이루어질 것이라 주장한다. 그러나 영리를 목적으로 하는 약국에서 자연발생적으로 이러한 개선이 이루어지지는 않을 것으로 보인다. 오히려 의약품의 효과보다는 수익이 많이 남는 약 위주로 판매할 가능성, 인건비 절약을 위해 심야약국 운영을 회피할 가능성이 더욱 높아보인다. 지금도 체인약국에서는 마진이 많이 남는 일부 상품을 강권하거나, 인건비 절감을 위해 무자격자를 고용하는 등 문제점이 드러나고 있다.
기업형 체인약국 허용 = 의약품 유통구조의 독점화
기업형 체인약국이 일반화될 경우 의약품 유통구조가 독점화될 것이다.
우선, 영리법인약국이 허용될 경우 기 존재하는 체인약국과 드러그스토어가 중심이 되어 기업형 체인약국이 급속도로 확산될 것이다. 그런데 현재 체인약국들은 제약회사 혹은 의약품 유통업체와 깊은 관계를 맺고 있다. 조아제약은 체인약국 메디팜을 자회사 형태로 가지고 있으며, 또 다른 체인약국인 리드팜과 마이팜은 의약품 도매유통업체에 의해 탄생한 체인들이다. 기존의 법제도에서는 제약사-약국, 도매유통업체-약국 형식의 독점 유통이 불가능하지만, 영리법인약국이 허용될 경우 이러한 제한이 사라진다.
일반의약품의 약국외판매가 허용되면서 급속한 성장세를 타고 있는 드러그스토어들 역시 영리법인약국이 허용될 경우 기업형 체인약국으로 전환할 것으로 예상된다. 거대 의약품 도매유통업체인 지오영 역시 드러그스토어 사업으로의 진출을 앞두고 있는데, 영리법인약국이 허용될 경우 기업형 체인약국으로의 전환을 통해 의약품 유통과 판매를 아우르는 독점적 네트워크를 구축할 것이다.
이렇게 제약회사 또는 의약품 유통업체와 연계한 체인 약국 및 드러그스토어는 자본과 시장 장악력을 가지고 개인약국의 체인화, 대형화를 주도할 것이며, 이는 의약품 유통시장의 독점화로 이어질 것이다. 거대 자본이 편의점, 마트 등을 통해 동네 상권을 장악한 것과 유비할 수 있을 것이다.
영리법인약국이 허용되면서 의약품 유통시장이 독점화된 구체적인 사례로 노르웨이를 들 수 있다. 2001년 영리법인약국이 허용된 후 10년만에 노르웨이 약국의 85%를 단 3개의 법인이 소유하고 있으며, 이들은 각자 독점적인 유통구조를 확보하고 있다.
의약품 유통구조의 독점화는 국민의료비 상승을 야기 할 것
약국의 주 수입원은 조제료와 일반의약품 판매다. 약국 시장에 진출하는 자본의 입장에서 조제료는 국가의 통제를 받기 때문에 일정 수준 이상의 수익을 창출하기가 쉽지 않다. 반면 일반의약품의 경우 정부의 통제 수단이 거의 없고, 시장논리에 의해 좌지우지 되고 있으므로 초기에는 일반의약품 시장을 중심으로 변화가 일어날 것으로 예상된다. 독점적 의약품 유통구조를 확립한 기업형 체인약국은 일반의약품 시장을 확대하고 가격을 인상하는 등 손쉽게 이윤을 극대화할 수 있는 방법을 우선적으로 시도할 것이다. 칠레의 경우에도 3개의 대형 체인약국이 약국 시장을 독점한 탓에 일반의약품의 가격이 지속적으로 상승하고 있다.
장기적인 관점에서 독점적 유통구조의 영향은 약제비 상승으로 인한 건강보험의 재정악화와 국민의료비 상승으로 나타날 것이다. 기업형 체인약국은 투자한 자본의 이해를 반영할 것이며, 그 결과 건강보험이 보장하는 전문의약품의 처방·조제는 기업형 체인약국과 연관된 제약회사 및 유통회사의 의약품 위주로 재편될 것이다. 이는 의약품 유통구조에서 약가 인하 압력을 약화시킴으로써 건강보험 재정에 부담을 주고, 환자가 부담하는 약가도 상승시킬 것이다. 고가의 오리지널 의약품을 판매하는 다국적 제약회사가 기업형 체인약국에 직·간접적으로 영향을 미치게 된다면 이러한 효과는 더욱 두드러질 것이다. 더 나아가서 기업형 체인약국과 연관된 제약회사, 유통회사들이 독점적인 시장을 장악할 경우 이를 무기로 조제료 인상에 영향을 미칠 가능성도 있다.
이러한 과정을 통해 발생하는 초과 이윤은 기업에게 고스란히 돌아갈 것이며, 그로 인한 부담은 직·간접적인 약가 인상을 통해 국민들에게 돌아갈 것이다. 국민 약제비의 지속적인 상승은 건강보험 재정의 악화와 국민의 의약품접근권의 약화를 초래 할 것이다.
투자활성화대책이 의미하는 것
정부의 주장대로 심야·휴일 약국 영업 활성화, 처방약 구비 등 약제서비스 개선이 목적이라면, 영리법인약국 허용이라는 뜬금없는 정책을 밀어붙일 것이 아니라 약제서비스에 어떤 문제가 있고 그 원인은 무엇인지에 대한 분석과 대책에 대한 연구부터 이루어져야 한다. 그러나 정부는 답을 정해놓고 이를 정당화하기 위해 자의적인 근거들을 끌어들이고 있다.


Small Strong Magnets은 최대의 고품질 표준을 충족하도록 설계되고 제조되었습니다. 직사각형 막대의 형태를 갖는 자석은 막대 자석으로 알려져있다. 자석은 가정과 학교에서 흔히 볼 수있는 것보다 더 일반적 일 수 있습니다. 네오디뮴 자석은 태우지 않아야하며, 태우면 유독 가스가 발생합니다. 그들은 희토류 자석의 대부분을 구성합니다. 오늘날 어디를 가든 항상 강력한 네오디뮴 자석을 찾을 수 있습니다.
자석은 철로 만들 수 있고, 건전지는 납으로 만들고, 커패시터는 알루미늄으로 만들 수 있습니다. 먼저 논의 될 자석이 회사에 가장 적합한 지 여부입니다. 소결 된 NdFeB 영구 자석은 다른 단계로 생성됩니다.
여러 유형의 자석과 그 용도는 조성과 생산지에 따라 다릅니다. 냉장고 자석은 느슨하게 팔려서 상자에 들어 가지 않습니다. 네오디뮴 자석을 사용하면 같은 목적을 달성하기 위해 더 작은 크기의 자석을 사용할 수 있습니다.
자석은 일상 생활과 수많은 산업 분야에서 엄청난 응용 분야를 가지고 있습니다. 그들은 수세기 동안 다양한 조건을 치료하는데 매우 효과적이라고 밝혀졌습니다. 리드 자석은 복잡하지 않아도되고 실제로는 단순하지만 특이 할 때 가장 효과적입니다. 인공 자석은 금속 합금을 가공하여 전하를 정렬하여 만들어집니다.
각 자석은 한면에 작은 은색 점이 있습니다. 자석은 관찰하기에 충분히 강한 균일 한 자기장을 생성하는 몇 개의 작은 영역을 정렬 한 최종 결과입니다. 가장 적합한 자석은 몇 가지 요인에 의존합니다. 작은 자석은 질식 위험이 있으므로 몸의 어느 부분에도 삼키거나 삽입해서는 안됩니다.
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강한 작은 자석 아이디어
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그린뉴딜과 기본소득은 앞으로 우리 사회의 담론을 이끌어가는 화두들 가운데 가장 중요한 두 가지로 꼽힐 것이다. 그린뉴딜의 핵심은 생태학적 정의이고, 기본소득의 알짬은 사회정의이다. 지난 ‘제19회 연재’에서 논증한 바와 같이, 생태학적 정의와 사회정의는 동전의 양면처럼 결합되어야 한다. 생태계의 안정성과 건강성을 파괴하지 않는 경제를 이끌어가는 원칙이 생태학적 정의라면, 사회정의는 누구에게나 인간의 존엄성과 위엄을 유지하며 살아가는 데 필요한 소득을 보장하는 사회를 구성하도록 이끄는 원칙이다.
생태학적 정의가 없다면 사회정의의 지속가능한 근거가 마련될 수 없고, 사회정의 없이는 생태학적 정의가 성립될 수 없다. 이러한 통찰을 갖고서 필자는 이 글에서 그린뉴딜과 기본소득이 같이 가야하고, 그것이 한국 사회와 경제를 운영하는 큰 틀을 새로 짜는 노선이 되어야 한다는 것을 밝히고자 한다.
마침내 정부 차원에서 ‘그린뉴딜’ 논의가 공식화되다
지난 5월 12일 국무회의에서 문재인 대통령은 환경부, 산업자원부, 중소기업벤처부, 국토교통부 등 4개 부처 장관에게 ‘그린뉴딜’에 관한 기획안을 제출할 것을 지시했다. 문 대통령이 취임 3주년 특별연설에서 ‘한국판 뉴딜’을 디지털 뉴딜로 협소하게 규정하여 사회적 뉴딜과 그린뉴딜을 놓치고 있다는 비난이 크게 고조된 상황에서 이를 수습하려는 입장을 취한 것이다. 필자 역시 지난 주 연재 “문 대통령 특별연설에 없는 두 가지 - 사회적 뉴딜과 그린뉴딜”에서 ‘한국판 뉴딜’ 구상이 빈약하고 생태학적 정의와 사회정의의 요구를 전혀 충족시키지 못했다고 강력하게 비판한 바 있다.
문 대통령은 그린뉴딜을 ‘한국판 뉴딜’에 ‘포함’시켜야 한다는 논의가 활발하다는 것을 의식하고, 그린뉴딜이 일자리 창출이라는 국내적 요구와 온실가스 감축이라는 국제적 요구에 부응한다고 판단한 것으로 알려졌다. 그래서 세계 6위의 온실가스 배출국인 한국이 국제적으로 ‘기후 악당’ 국가로 꼽히는 것을 내버려둘 수 없는 현실에서 그린뉴딜이 일자리 창출 효과가 높다고 한다면, 이를 대규모 국책 사업으로 추진할 수 있는가를 검토해 보겠다는 뜻을 밝힌 것이다. 그린뉴딜을 ‘한국판 뉴딜’에 포함할 것인가는 4대 부처 기획 보고서가 나온 뒤에 결정될 것이라고 한다.
문 대통령이 뒤늦게나마 그린뉴딜을 정부의 공식적인 의제로 설정한 것은 매우 다행스러운 일이기는 하다. 문 대통령의 그린뉴딜 이해에서 방점이 찍히고 있는 곳은 저탄소경제 혹은 탄소경제 이후의 새로운 사회운영과 경제운영에 대한 큰 그림이라기보다는 대규모 일자리 창출이다. 포스트 코로나 시대에 실업자와 구직 포기자가 크게 늘어난 상황에서 대통령이 단기간에 대규모 일자리를 창출하는 프로젝트에 큰 관심을 갖는 것을 탓할 수는 없다. ‘한국판 뉴딜’을 디지털 뉴딜로 졸속에 가까울 정도로 규정함으로써 큰 그림을 놓친 것도 그 때문이다. 그러나 그린뉴딜은 새로운 사회운영과 경제운영의 패러다임을 짜기 위해 중장기적으로 추진해야 할 과제이고, 일자리를 포함하여 사회적 재화를 어떻게 새롭게 배분할 것인가 하는 사회적 뉴딜과 맞물려야 한다. 둘 다 새로운 사회적 협약 없이는 추진될 수 없는 사안이다.
따는 ‘뉴딜’을 정부 재원을 투입하여 대규모 일자리를 창출하는 프로젝트 정도로 생각하는 사람들에게 뉴딜이 새로운 사회협약을 의미한다는 이야기는 낯설게 느껴질 것이고, 그러한 사회적 협약을 체결하기 위해 사회적 공론을 모아나가야 한다는 주장은 얼토당토하지 않게 여겨질 것이다. 지금 와서 돌이켜 보면, ‘한국판 뉴딜’에 관한 한, 문 대통령은 청와대 정책실장과 기획재정부 장차관과 관료들의 조언에 귀를 기울였을 뿐, 환경부, 산업자원부, 중소기업벤처부, 국토교통부 등 주요 경제당국과 환경당국을 외면해 왔고, 고용노동부는 아예 존재감조차 없었던 것이 아닌가를 의심하지 않을 수 없는 지경이다. 그러니 ‘한국판 뉴딜’에 관한 사회적 공론화는 문재인 정부가 전혀 염두에 두지 않은 사안이었다고 볼 수밖에 없다.
그러나 문재인 대통령이 그린뉴딜을 ‘한국판 뉴딜’에 포함할 것인가를 검토하기로 한 이상, 디지털 뉴딜 중심의 ‘한국판 뉴딜’은 원점에서 재검토되어야 한다. 그렇지 않으면 그린뉴딜은 디지털 뉴딜의 한 부문으로 축소될 것이다. 국토교통부 김현미 장관이 ‘그린뉴딜’ 논의에 부서 단위의 참여를 요구했을 때, 문 대통령이 ‘스마트 시티, 도시행정의 스마트화 등’에 국토교통부가 참여할 여지가 있다고 답변한 것을 보면, 대통령은 여전히 디지털 뉴딜을 ‘한국판 뉴딜’의 주축으로 삼고, 거기에 그린뉴딜을 연결해 볼 수 있다는 발상을 내비친 것 같다. 아마 그러한 발상은 디지털 뉴딜과 그린뉴딜이 각기 다른 성격의 국가 과제임을 인식하고, 두 과제의 논리적 배치와 정책적 연관을 바로 보게 된다면 거두어질 것이다.
필자는 거대자본 중심의 디지털 인프라 구축과 사회간접자본의 스마트화에 방점을 찍은 ‘한국판 뉴딜’ 구상을 해체하고, 한국형 뉴딜을 새롭게 논의할 것을 제안한다. 한국형 뉴딜은 기후위기와 팬데믹 재앙과 사회적 양극화를 넘어서기 위해 우리나라의 사회운영과 경제운영의 새 틀을 짜는 것을 목표로 삼고, 새로운 사회협약에 바탕을 두어야 할 것이다. 지금은 팬데믹 재앙에 우두망찰해서는 안 되고, 시민사회와 사회세력이 나서서 우리 사회의 새 판을 짜기 위해 총력 투쟁에 나서야 할 때이다. 이 중요한 일을 어떻게 대통령과 내각에만 맡겨 놓을 수 있겠는가? 한국 민중은 한국 사회를 어떻게 재구성할 것인가, 이를 위해 사회적 재화를 어떻게 배분해야 할 것인가를 결정하기 위해 가장 본격적인 의미의 계급투쟁과 의견투쟁을 벌어야 한다. 대통령이 ‘그린뉴딜’을 말하고 내각이 ‘그린뉴딜’을 기획하면, 어떤 그린뉴딜이라도 괜찮은가? 사회적 뉴딜을 전제하지 않는 그린뉴딜이 제대로 구상되고 실행될 수 있겠는가?
그린 케인즈주의에 바탕을 둔 ‘그린뉴딜’은 잘못된 방향설정이다
요즈음 많은 사람들이 언급하는 ‘그린뉴딜’은 2007년 영국에서 처음 만들어진 개념이다. ‘그린뉴딜’이라는 개념을 창안한 콜린 하인즈(Colin Hines)가 주동이 되어 ‘그린뉴딜 그룹’을 결성했을 때만 해도, ‘그린뉴딜’은 경제 문제와 환경 문제를 해결하려는 케인즈주의적 재정정책을 가리켰다. 그것은 자본주의 경제의 운영 방식을 건드리지 않은 채 지속가능한 발전을 추구하는 그린 케인즈주의였다. 거기서는 케인즈주의 특유의 국가 엘리트 주도의 경제 기획과 재정기획, 에너지 효율 향상을 위한 기술 개발과 산업시설 현대화, 사회적 마찰을 최소화하는 탄소 중심 산업 분야의 구조조정 등이 서로 맞물려 있었다.
이러한 그린 케인즈주의는 2009년 유엔환경계획의 ‘글로벌 그린 뉴딜’의 기조를 이루었고, 특히 국가개입주의가 발달한 국가들이 주축을 이루는 유럽연합의 ‘그린 딜’ 기획의 밑바탕이 되었다. 최근에 유럽연합 차원의 ‘그린 딜’ 논의에서 주목되는 것은 그 구상을 뒷받침하는 재정 충당 방식에 관한 제안이다. 유럽중앙은행의 양적 완화 정책을 ‘그린화’하자는 이 제안의 골자는 에너지 전환, 전기자동차 생산, 에너지 효율 향상을 위한 산업시설 및 건물의 리모델링 등에 투자하는 기업의 채권을 유럽중앙은행이 무제한 매입하라는 것이다. 그렇게 되면 ‘그린 딜’은 거대자본과 금융자본이 결합해서 자본주의 경제의 새로운 시장을 여는 기획이 된다는 것이다.
그린 케인주주의에 바탕을 둔 ‘그린 딜’ 기획의 문제점은 두 가지이다. 하나는 자본주의적 대량생산과 대량소비를 그대로 둔 채 미래 세대에게서 삶의 기회를 빼앗는 국가의 신용창출에 기대어 ‘그린뉴딜’이 기획되고 있다는 것이다. 스웨덴의 소녀 환경운동가 툰베리가 말하듯이, “어떻게 그럴 수 있는가?” 또 다른 하나는 그러한 자본주의적 경제를 뒷받침할 정도의 탄소 대체 에너지를 개발하고 공급하는 것이 결코 쉽게 해결될 문제가 아니라는 것이다. 전기자동차의 배터리를 충전시키는 전기는 과연 어떤 대체에너지에서 온 것인가? 바이오디젤? 원자력 발전? 풍력발전? 태양광 발전? 그렇다면 그러한 대체에너지는 얼마나 생태 친화적인가? 이 두 가지 문제를 생각해 보면, 국가의 신용창출을 매개로 해서 자본주의와 기술주의를 결합시키고자 하는 그린 케인즈주의는 그린뉴딜의 바른 길이라고 보기 어렵다.
우리나라 국책 연구 기관인 KDI 국제정책대학원 유종일 원장의 ‘그린뉴딜’ 구상은 그린 케인주주의의 한 변형이기는 하지만, 유럽연합의 버전을 다소 초과하는 측면이 있다. 그는 ‘휴먼뉴딜,’ ‘그린뉴딜,’ ‘디지털 뉴딜’ 등 세 가지 뉴딜을 서로 유기적으로 결합시키는 ‘전환적 뉴딜’ 정책을 제안했다. 그는 ‘수축사회’에 접어든 한국사회가 에너지 전환, 저탄소경제 구축 등을 골자로 하는 그린뉴딜과 디지털 인프라 구축 등을 핵심으로 하는 디지털 뉴딜을 통하여 새로운 시장을 확장할 필요가 있다고 주장했고, 그러한 시장 확장은 인간 자본 개발, 소득분배 개선, 경제 민주화 등을 골자로 하는 ‘휴먼 뉴딜’과 함께 가야 한다고 강조했다. 바로 이 대목에서 유종일 원장이 ‘전환적 뉴딜’의 한 축으로 설정한 ‘그린뉴딜’은 유럽연합의 ‘그린 딜’을 초과하고 있다.
그러나 유종일 원장이 구상하는 ‘그린뉴딜’과 ‘디지털 뉴딜’ 역시 기술주의적 접근에 머물러 있고, 확장적 재정정책을 통하여 자본주의 경제의 수축을 극복하여야 한다는 케인주주의적 사고의 프레임에 붙잡혀 있다. 더구나 그가 말하는 경제민주화는 경쟁법상의 공정거래 개념에 가까워서 자본과 노동의 제도적인 권력 균형을 요구하는 경제민주주의와는 거리가 멀고, 소득분배 개선도 그 방법을 명시하지 않아 막연하다. 그런 점에서 그가 말하는 ‘휴먼뉴딜’이 사회정의의 원칙에 따르는 사회적 뉴딜의 요구에 미치지 못한다는 것은 분명하다.
사회적 뉴딜과 그린뉴딜은 소득분배 계획에서 시작되어야 한다
그린뉴딜은 미래 세대가 향유해야 할 자원과 재원을 현재의 소비를 위해 끌어다 쓰는 자본주의와 그 도구인 기술주의를 생태학적 정의와 사회정의의 이름으로 통제하려는 새로운 문명 기획이어야 한다. 자본주의는 사람의 욕망을 충족시키고도 남는 잉여를 끊임없이 창출하고 그것을 자본가의 수중에 축적하는 독특한 경제체제이다. 이처럼 무한정 축적되고 팽창하는 자본을 그냥 내버려 둔 채, 사회정의와 생태학적 정의를 말할 수는 없다. 마르크스처럼 자본주의적 생산이 “모든 부의 원천인 지구와 노동자를 동시에 무덤에 쓸어 넣는다.”고 극언을 하지 않는다고 하더라도, 사회적 가난을 확산시키는 자본의 축적과 팽창 기제가 생태계 위기를 가져오고 묵시록적 기후 파국을 불러들인다고 말하지 않으면 안 될 것이다.
따라서 본격적인 의미의 그린뉴딜은 자본주의 경제의 대량생산과 대량소비 체제를 넘어서는 방식으로 설계되고, 그 핵심은 엄청난 규모로 축적되는 자본의 상당부분을 퍼내어 한편으로는 생태계 보전을 위해, 다른 한편으로는 인간의 존엄성과 위엄을 보장하는 생활을 위해 사용하도록 하는 것이다. 다시 말하면, 생태계로부터 에너지와 물질을 경제계에 끌어들여 인간의 욕망을 충족시키는 데 알맞은 형태로 변형시키는 생산에 자본을 투입하는 것을 획기적으로 줄이고, 생태계와 사람의 생명과 복지를 돌보기 위해 자본 투입을 획기적으로 증가시키자는 것이다. 그렇게 되면, 자본주의적 경제의 산물인 잉여는 그 일부가 생태계 보전 영역으로 배분되고, 나머지 일부는 사람들의 복지 영역으로, 마지막 일부는 자본의 본래적인 관심사인 미래를 위한 투자 영역으로 흘러 들어갈 것이다.
앞에서 말한 것은 전혀 복잡할 것이 없는 이야기이다. 국민경제 계정을 놓고 설명한다면, 더 이해하기 쉽다. 국내총생산(GDP)은 자본비용과 노동비용과 국민저축의 합이다. 케인즈주의자들은 국민저축의 사회경제적 성격과 계급적 성격을 굳이 따지려 하지 않지만, 국민저축은 자본소득과 미래의 소비를 위한 가계저축으로 구성된다. 물론 전자가 후자보다 상상을 초월할 정도로 많다.
바로 이 대목에서 한번 생각해 보자. 국민저축, 특히 자본소득의 상당 부분을 우선 생태계 보전을 위한 비용으로 떼어놓게 한다. 한 마디로, 경제 활동이 생태계에 미치는 부정적인 영향을 제거하는 비용을 국가가 환경세로 징수한다는 뜻이다. 그 다음에, 자본소득의 나머지 부분을 국민경제 차원에서 생산과 소비의 거시균형을 이루도록 배분하면 어떤 일이 일어날까? 그것은 공적인 손이 생산수단과 토지와 금융자산으로부터 얻는 소득으로부터 세금을 징수하여 그 가운데 상당 부분을 가계의 몫으로 이전한다는 뜻이다. 그렇게 되면 가계에 돌아가는 몫은 국민계정에서 노동비용으로 산정되었던 것보다 훨씬 더 커진다.
이제 국민경제 계정에서 최종적으로 가계에 돌아간 몫을 먼저 각각의 가계를 구성하는 개개인에게 기본소득으로 분배하고, 그 다음에 그 나머지를 노동시장에 참여하는 사람들에게 각각 일한 만큼 그 대가를 시장임금으로 배분한다고 가정해 보자. 기본소득과 임금소득으로 배분하는 비율을 어떻게 정할 것인가는 사회적 협의에 맡긴다고 생각하기로 한다. 그렇게 되면, 시장에서 일자리를 찾아 노동을 하는 사람들은 기본소득에 시장소득을 합한 만큼의 소득을 얻게 될 것이고, 일자리를 갖지 않는 사람은 기본소득밖에는 얻지 못하지만 자기 자신과 공동체를 돌보는 생활 활동 시간을 누리며 시장이 공급하지 않는 재화와 서비스를 향유할 기회를 얻게 될 것이다.
물론 소득분배 모델 이외에도 기본소득의 재원은 다양한 방식으로 마련될 수 있다. 지대공유제의 원칙에 따라 지대소득을 모조리 징수하여 모든 국민에게 n분지 1로 나눌 수도 있고, 정보공유제에서 발생하는 이익을 환수하여 국민들에게 균분할 수도 있다. 상품 가격의 100%에 달하는 소비세를 징수하여 소비세 징수총액을 국민들에게 균분하는 것도 생각해 볼 수 있다. 그러나 소득분배 모델에 따라 기본소득의 재원을 마련하는 것이 가장 포괄적이고 본격적이다. 그것은 국내총생산을 미래를 위한 저축, 생태계의 몫, 자본비용, 임금소득, 기본소득 등 다섯 개의 큰 항목으로 알기 쉽게 나누고 그 비율을 사회적 합의와 정치적 합의를 통해 결정하는 방식이다.
그린뉴딜과 기본소득은 같은 동전의 양면처럼 결합되어야 한다
필자가 생각하는 소득분배 중심 모델에서 기본소득은 누구나 인간의 존엄성과 위엄을 유지할 수 있을 만큼 모든 사람에게 무조건 지급되어야 한다. 인간의 존엄성과 위엄을 지키는 데 필요한 사회적 재화를 누구에게나 보장하는 것이 사회정의의 원칙이기 때문이다. 필자는 앙엘리카 크렙스(Angelika Krebs)가 시도했듯이 휴머니즘의 관점에서 사회정의의 원칙을 정식화하는 것이 사회적 자유주의자 존 롤즈(John Rawls)나 기본소득 주창자인 필립 반 빠레이스(Philippe Van Parijs)가 가다듬었던 ‘최소 수혜자 최대 이익의 원칙’보다 더 알기 쉽다고 생각한다.
이러한 기본소득의 재원은 자본과 자산에서 얻는 소득에 대한 과세뿐만 아니라, 노동소득세를 통해서도 충당되기에 노동소득을 얻는 사람들은 자신의 소득을 강탈당하는 느낌을 가질 수 있을 것이다. 그러나 사리를 따져 보면, 그렇게 생각할 일이 아니다. 오늘의 경제에서도 그렇지만, 4차 산업혁명이 본격화될 미래의 경제에서 일자리는 점점 더 적어질 것이고, 일자리를 얻어 임금을 받는 것 자체가 특권이 될 것이다. 그렇게 되면, 일자리가 지대를 창출하는 효과를 발휘한다. 이러한 지대 가운데 일부가 공적인 손에 의해 회수되어 일자리를 갖지 못하는 사람들에게 배분됨으로써 그 사람들이 인간의 존엄성과 위엄을 지키며 살아갈 수 있도록 기여할 때에만, 비로소 사람들 사이에 사회적 평화와 연대가 싹틀 것이다.
위에서 말한 바와 같이, 국내총생산이 배분된다면, 우리 사회와 경제를 운영하는 프레임은 확실하게 바뀔 것이다. 생태계의 안정성과 건강성은 크게 향상되고, 경제성장의 속도는 늦어지고, 노동력의 상품화 압력은 약화되고, 이제까지 시장에서 보상받지 못했던 가계 노동이 사회적으로 인정되고, 여성들은 가부장제의 굴레로부터 손쉽게 벗어나고, 사람들은 좀 더 쾌적한 생활환경 속에서 느긋하게 살아가면서 서로를 존중하고 배려하는 공동체 생활을 발전시킬 것이다. 기후위기에 대응하기 위하여 사회적 합의와 정치적 결정을 통하여 생산과 소비를 급진적으로 축소시키는 내핍의 경제를 선택할 수도 있다. 사회적이고 생태학적인 경제민주주의가 작동하는 사회에서는 그러한 합의가 큰 마찰 없이 진행될 것이다. 엄청난 에너지와 물질을 투입하여 밀집공간을 확장하고, 기동성을 가속화하고, 자본의 이익을 극대화하기 위해 인간과 생태계를 들들 볶는 일은 옛 일이 될 것이다. 그러한 사회는 전기자동차의 대량 생산과 보급을 이상적으로 그리는 그린 케인주주의의 ‘그린뉴딜’ 사회와는 질적으로 다르다.


금속의 특성을 이해하기 위해서는 먼저 금속을 구성하고 있는 구성요소 즉 금속조직을 알아야 한다. 조직검사를 위해서는 금속시편의 절단면을 잘연마한 후 조직을 볼 수 있도록 적절한 화학부식을 시킨후 조직을 관찰하는데 이때 관찰하는 방법에 따라 육안조직, 현미경조직 등으로 분류한다.
소성변형된 조직의 결정립 직경은 대개 0.01∼1mm 정도로 주조조직보다 훨씬 적다. 냉간가공된 조직의 결정립은 길이 방향으로 연신되어 있고 풀정처리에 의해 새로운 결정립이 형성한다.


얼마 전 오피스텔 일반추첨 분양을 했습니다.
500만원 걸고 분양이 안되거나 포기 시 환불 된다는 말과 신청서에서 조항 확인 하였구요. 신탁사에 입금하였습니다.입금하고 문자로 입금했다고 서류에 도장찍은 확인서를 보내 주셨어요. 그 후 방문하였더니 갑자기 선착순 분양이라서 당첨됐다고 계약서를 기재하시더라구요. 저는 분양 포기 한다고 말씀 드렸고 환불신청서를 작성하였습니다. 그리고 생각해보니 계약서라던지 환불신청서에 대한 확인 서류라던지 아무것도 받은게 없고 처음에는 1~2주 걸린다고 했는데 갑자기 3주 정도 걸릴거라고 자꾸 기간을 늘려서 좀 불안합니다. 환불신청서를 한꺼번에 올린다고 기간이 좀 늦어진다고 하네요. 자꾸 기간이 늦어지고 말이 바뀌니까 좀 불안해서요. 줄때까지 기다리는 방법밖엔 없나요? 신탁사에 확인해보니 자신들이 진행하고 있는 사업이 맞고 아직 환불신청서가 들어오지 않았다고 하네요. 혹시나 불안한 마음에 분양사무소에서 환불 신청서를 넣지 않을 경우가 생길 수 있지않나 싶기도 하구요. 오피스텔 분양을 처음 넣어봐서 이런 일이 비일비재 한건가 싶기도 하구요.


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낮은 빠른속도 롤대리 생존력으로 유저들로부터 선택을 외면받아 온 젠야타의 밸런스 조정도 이번 업데이트의 관심사다. 의 디렉터 제프 카플란은 테스트 서버에서 롤대리 밸런스 패치 후 “상황을 지켜보고 젠야타가 너무 강력하다면 체력을 175로 낮출 것”이라고 언급한 바 있다. 하지만 이번 라이브 빠른속도 서버 업데이트된 젠야타는 기본 공격력이 45에서 40으로 조금 낮아진 대신 200의 체력을 갖게 됐다.
빠른속도 한편,오버워치는 지난 롤대리 17일 출시 4주 만에 PC방 점유율 절대 강자였던 롤을 빠른속도 롤대리 제치고 1위를 꿰찼다.
곤지암리조트에서는무료 영화 상영회가 열린다. 해당 기간에 투숙하는 롤대리 멤버십 빠른속도 가입자는 본인 포함 빠른속도 롤대리 최대 4인까지 영화 관람이 가능하다. LG유플러스는 소비자의 편안한 영화 관람을 위한 멤버십 고객 전용 공간을 마련했다.
스캇머서 총괄 디자이너는 '오버워치'의 가능성에 대해 힘주어 말했다. '오버워치'는 블리자드가 18년 만에 선보이는 새로운 IP다. 또 21명의 캐릭터가 이용자들의 좋은 롤대리 평가를 받고 있고, 다양한 2차 콘텐츠가 빠른속도 롤대리 제작되는 등 벌써부터 열기가 뜨겁다. 오는 24일 발매되는 '오버워치'는 출시와 함께 빠른속도 독자적인 영역을 구축할 것으로 예상된다.
경쟁전은'LoL'의 랭크 게임과 비슷한 모드다. 자신의 실력을 수치로 증명할 수 있는 모드인 셈이다. 최초로 10회의 배치 경기를 빠른속도 통해 자신의 실력에 맞는 점수를 빠른속도 롤대리 받는 것도 유사하다. 롤대리 이후 이용자는 부여 받은 점수에 따라 비슷한 점수의 이용자들과 경기를 치른다.
우선디바는 21개 영웅 중 12번째로 플레이 시간이 많으며, 승률은 47%로 20위에 머물고 있습니다. 보통 디바는 전략적으로 사용되기보다는 거점에서 버티기 위해 비비는 형식으로 롤대리 많이 빠른속도 롤대리 진행되다 보니 승률이 좋지 않게 나오는 경향이 많으므로, 이번 업데이트를 통해 많은 변화가 있을 것으로 보입니다.
게임업계에서는오버워치의 이 같은 선전을 놓고 '롤의 아성이 드디어 무너졌다', '오버워치가 일냈다', '이제는 롤대리 롤과 빠른속도 롤대리 오버워치의 경쟁' 등 다양한 의견이 분분하다.
이는'오버워치'가 LOL의 대체재가 됐기 때문이다. 그동안 빠른속도 롤대리 '스타크래프트' 이후 친구와 함께 PC방에서 즐길 수 있었던 마땅한 게임은 LOL 외에는 없었던 것이 사실이다. 이에 롤대리 장기간 독주 체제였던 LOL은 문제점이 나타나더라도 이용자의 이탈이 거의 없었다. 그러나 LOL을 대체할 수 있는 '오버워치'가 등장하면서 이탈자가 나타나며 경쟁구도가 형성되기 시작했다.
먼저북미에서는 엔비어스가 솔로미드를 제치고 가장 빠른속도 롤대리 먼저 본선 티켓을 따냈다. 'Surefour' 레인 로버츠의 클라우드 나인은 리퀴드와 프나틱을 롤대리 연달아 꺾고 본선에 합류했다. 패자조 토너먼트에서는 프나틱과 솔로미드가 기사회생하면서 남은 두 장의 티켓을 손에 넣었다.
새영웅이 등장했다는 것은 곧 새로운 빠른속도 롤대리 전황 또한 생겨난다는 것을 의미합니다. 롤대리 더군다나 아나는 저격형 지원가라는 독특한 컨셉으로 원거리에서 아군을 지원하고 적을 견제하는 능력을 보유해 PTR서버에서 존재감을 크게 발휘하고 있습니다.
'경쟁전'을 빠른속도 롤대리 시작하고 처음 10 경기 동안은 '실력 롤대리 평점'을 부여하는 '배치 경기'가 진행된다는 점을 잊지 맙시다. 이른바 '옴닉' 수준의 실력자가 아니라면 무리한 픽은 삼가는 게 좋습니다.
핵문제를 원천적으로 해결한다는 것은 여태껏 롤대리 전례가 없는 일이며 사실상 어려운 일입니다. 핵 문제는 심할 경우 게임의 흥망까지 좌우하는 큰 문제이기 때문에, 개발사 입장에서도 어떻게든 핵을 뿌리뽑고자 혈안이 되어 있을 것입니다. 에임핵 문제가 계속되면 유저들은 의미없는 패배에 염증을 느껴 게임을 떠나게되고, 사람들이 빠른속도 롤대리 떠나간 PVP 게임은 사장되게 마련이기 때문입니다.
앞서 빠른속도 롤대리 '오버워치'는 지난 6월 17일에도 점유율 0.19%의 근소한 차이로 '롤'을 누르고 PC방 점유율 롤대리 1위를 차지했으나 단 하루에 그쳤고 점유율도 30% 선을 넘지 못했었다.
기자단활동 마감을 앞두고 기자단 체험기를 작성하기 롤대리 위해 대회에 참가한 빠른속도 롤대리 김지수양은 예선을 뚫고 본선에 진출하는 감격을 누렸다.
그녀의궁극기인 나노 강화제는 근접 공격 영웅 또는 탄창의 제한이 없는 영웅들과 엄청난 시너지를 보여줍니다. 이 두 빠른속도 롤대리 가지를 모두 포함한 영웅들은 겐지(용검 상태)와 라인하르트, 디바 정도가 있으며 특히 라인하르트가 나노 강화제를 투여받게 된 경우엔 겐지의 용검과 동일한 피해 (120)과 롤대리 빠른 이동속도, 50% 피해감소로 인해 전장을 휘젓고 다닐 가능성이 높습니다.
피시방 롤대리 점유율 빠른속도 롤대리 서비스 ‘게임트릭스’에 따르면 이달 15일 기준으로 롤은 피시방 점유율 27.98%로 1위, 오버워치는 26.84%를 기록하며 2위를 차지했다.


그런 초문의 한쪽 팔에는 동하가 들려있었다. 곧이어 동료가 쓰러지는 모습을 본 나머지 두 명의 사내들까지 검을 뽑아 초문에게로 돌진해왔지만, 초문은 그러한 공세를 어렵지 않게 회피하며 오히려 역으로 그들의 훈혈(暈穴)을 짚어 기절시켰다. 그리고 나서 그는 동하를 바닥에 내려놓고 결박을 풀어준 뒤 물었다.
"왜 네가 여기에 있는 게냐? 이쪽은 명선장(銘腺莊)으로 가는 길인데... 잠깐...! 설마?"
그는 뭔가를 생각하는 듯 잠시 말을 멈추었다가 이내 다시 얘기를 이어갔다.
"동하 네가 우리 춘풍객잔(春風客棧)에 모습을 드러낸 게 지금으로부터 칠 년 전의 일이었지, 아마... 그리고 정확히 그 때쯤 명선장에선 장주 부부가 두 명의 아이를 입양하였다고 공표해왔고. 그렇다면 혹시 네가 매달 주기적으로 시간을 내어 보러 갔었던 이들이 바로 그 아이들이었던 게냐?"
그러자 동하가 절실한 눈빛으로 초문을 올려다보며 답했다.
"아저씨, 지금 저 세 명의 무림인들이 속한 단체에서 명선장을 노리고 있어요. 저들 말로는 오늘 명선장을 이 세상에서 완전히 사라지게 만들 예정이라고 해요. 그러니 아저씨... 제발 제 동생들을 구해주세요. 부탁 드립니다."
초문과 인연을 맺은 이래 동하는 처음으로 눈물을 보이며 초문에게 머리를 조아렸다. 이에 초문은 그런 동하를 일으켜 세우며 말했다.
"약속하마. 무슨 일이 있어도 네 동생들만큼은 구해내겠다고."
그와 동시에 그는 품에서 무언가를 꺼내어 동하를 향해 내밀었다. 오래된 헝겊에 싸인 작은 물체. 동하가 그것을 받아든 후 겉의 헝겊을 벗겨내자, 군데군데 녹이 슬었음에도 여전히 아름다움을 간직하고 있는 은가락지 하나가 그 모습을 드러냈다. 그 은가락지의 표면에는 파도의 형상을 본뜬 듯한 파문(波紋)들이 새겨져 있었는데, 초문은 그 문양들을 바라보며 아련한 목소리로 입을 열었다.
"젊을 적, 사랑하는 여인에게 청혼할 때 주고자 만들었던 반지다. 표면에 새겨진 파문과 같이 언제나 좋았다, 나빴다, 끊임없이 변하며 우리를 혼란스럽게 하는 이 놈의 인생... 그 속에서 그나마 둘이 함께한다면 어떻게든 서로 의지하며 중심을 유지할 수 있지 않겠냐고, 그렇게 얘기하려 했었지. 그러나 이젠 이 말을 너에게 해주고 싶구나. 동하야, 지금보다도 더 마음을 열고 사람들과 함께 어울려 살아 보거라. 여전히 너를 괴롭히는 그 번뇌라는 것도, 더 많은 사람들과 부대끼며 살아가다 보면 어느 순간 조금씩 희석될 수 있지 않겠느냐? 그렇게 되면 더 이상 이 세상이라는 바다에서 일렁이는 그 어떠한 파도도 너를 흔들 수 없게 될 게야. 정작 이 말을 하는 나조차도 여전히 번뇌 속에서 살아가고 있지만, 너는 나와 다르게 여전히 많은 가능성을 지닌 아이니 언젠가 꼭 행복해질 수 있을 게다. 자, 그런 의미로 이 반지를 너에게 맡기마."
"그리고... 나중에 이 모든 사건들이 일단락 되고 나면, 꼭 다시 명선장의 장주를 찾아 우리 은혜를 그에게로 데려다 주렴. 반드시 그렇게 해서, 내가 이 생에서 차마 못다 이어준 부녀의 끈을 네가 대신해서 연결해주길 바란다. 하하, 뭐, 그렇게 하기 위해선 우선 내가 명선장 장주와 네 동생들을 구해내야 하겠지만 말이야."
초문은 마지막으로 동하를 향해 싱긋 웃어 보인 후, 곧바로 등을 돌려 명선장이 있는 방향으로 걸음을 내딛기 시작했다. 그런 그의 등에 대고 동하는 고래고래 악을 쓰듯 소리쳤다.
"전 그렇게 못해요! 그러니 저한테 부탁하시지 말고, 반드시 끝까지 살아남으셔서 직접 아저씨 손으로 원하는 걸 행하세요!"
이에 아무런 대꾸도 하지 않은 채 걸어가는 초문. 그러나 그의 입가에는 희미한 미소가 떠올라 있었다.
'하하, 그 놈 성질머리 하곤... 어떻게 마지막 순간까지 말대꾸를 하는 게냐?'
다음 순간 초문은 어느 새 자신의 가슴 속을 가득 채우고 있는 따뜻한 무언가를 느끼며 중얼거렸다.
"고맙다, 동하야."
초문이 명선장 앞에 다다랐을 땐 이미 장원 내부까지 토곡(㫦谷)과 해진검문(獬進劍門)의 무인들이 침입하여 공격을 진행하고 있는 상황이었다. 비록 어호대(御虎隊)가 적들을 맞아 분전하고는 있었지만, 수적인 차이가 워낙에 컸던 만큼 조금씩 방어에 빈틈이 생겨나고 있었다. 더군다나 상대는 천하를 통틀어서도 손꼽히는 무력을 지녔다고 알려진 두 문파였다. 아무리 어호대가 웬만한 중소문파들은 그냥 제압할 수 있을 정도의 능력을 지니고 있다 하더라도, 그 상대가 토곡과 해진검문이라면 얘기는 완전히 달라질 수 밖에 없는 것이었다.
곧이어 명선장을 지키던 남쪽 방어진이 완전히 뚫리며, 그 쪽으로 토곡과 해진검문의 무인들이 한꺼번에 몰아쳐 들어오기 시작했다. 그 여파로 다른 방향에서의 방어진들까지 점차적으로 무너져 갔고, 결국 어호대를 비롯하여 명선장 내외곽을 지키던 모든 이들이 적들의 손에 최후를 맞이하였다.
생각보다 빠르게 무너져 버린 명선장의 모습에 마음이 급해진 초문은, 서둘러 담장을 넘어 명선장 안으로 들어간 후 주위를 둘러보며 장주 가족을 찾기 시작했다. 그 도중에 그를 명선장 사람으로 오인한 무인들의 공격을 받기도 했지만, 초문은 손쉽게 그들을 제압하며 빠르게 앞으로 나아갈 수 있었다.
그러던 그 때, 한 노인이 처연한 표정으로 건물의 입구를 가로막은 채 죽어있는 모습이 초문의 시야에 들어왔다. 죽어서도 외인(外人)의 출입을 한사코 막겠다는 듯 두 팔을 옆으로 활짝 벌린 그의 모습에 초문은 자신도 모르게 감정이 울컥해져 오는 것을 느꼈다. 그와 동시에 초문은 뭔가에 이끌리듯 노인이 있는 쪽으로 걸어가 그 낡은 건물 앞에 섰다. 아마도 노인을 죽였던 자들조차 그 건물을 단순히 오래된 창고라고만 여겼던 것인지, 노인 사후(死後) 다른 사람이 건물 안에 들어갔던 흔적은 전혀 발견할 수 없었다.
'이곳에 무엇이 있길래 이 노인은 이렇게도 필사적으로 입구 앞을 막아 섰던 걸까?'
초문은 노인의 시체를 안아 들어 평평한 바닥에 조심스레 눕힌 후, 곧바로 건물 안으로 걸어 들어갔다. 당초의 예상대로 그 안에는 낡은 물건들이 곳곳에 쌓여있었고, 그 외에 별다른 이상한 낌새는 느껴지지 않았다. 그러나 초문이 우연히 시선을 아래로 향했을 때, 그는 갑자기 알 수 없는 위화감을 느끼며 걸음을 멈추었다.
그리고 그로부터 얼마 지나지 않아 그는 그 원인이 먼지 하나 쌓이지 않은 바닥 일부에 기인한다는 사실을 깨달았다. 건물 내의 다른 장소들에선 먼지가 수북이 쌓여 한 눈에 보더라도 오랜 기간 동안 사람들이 그곳을 들락날락하지 않았단 사실을 확신할 수 있었던 반면, 입구에서부터 시작해 구석의 한 서가에 이르기까지의 어느 경로 위에선 바닥에 먼지 하나 없이 매우 깨끗한 상태를 보이고 있었던 것이었다.
'먼지 위에 누군가의 발자국이 찍힌 걸 들키지 않기 위해 아예 바닥을 쓸어 흔적을 없애버린 건가?'
초문은 곰곰이 생각에 잠긴 채로 서가 쪽으로 다가갔다. 그러다가 그는 문득 서가 주변의 어느 지점에선 먼지가 다른 곳보다 더 높이 쌓여있다는 것을 발견하곤 의아함에 고개를 갸우뚱했다.
'건물 안이라 바람이 들 리도 없을 테고, 그렇다면 먼지가 평평하게 쌓여있어야 정상일 텐데? 음... 그럼 혹시?"
먼지 위에서 물체를 움직이면 주변의 먼지가 다른 곳으로 밀려 더 높은 형태로 쌓일 수 있단 사실을 떠올린 초문은 힘을 주어 서가를 한 번 움직여 보았다. 그러자 서가가 치워진 자리에 떡하니 그 모습을 드러내는 바닥의 철문 하나. 그제서야 초문은 이 곳이 지하의 비밀통로로 이어지는 입구라는 사실을 깨달을 수 있었다.
분명 장주 가족이 이 통로를 통해 몸을 피했을 것이란 직감이 초문의 머릿속을 스치고 지나가자, 그는 빠른 속도로 철문을 들어올린 후 곧바로 통로 안으로 뛰어들었다.
그 이후에 그가 취한 움직임은 사실상 너무나도 단순한 것이었다. 최대한의 경공을 전개하여 지하통로 안을 달렸고, 그 끝에서 마주친 출구를 나와 무특산(無特山)을 올랐다. 짧으면서도 또 다른 한편으론 짧지 않았던 그 시간 동안, 초문은 그 어떠한 생각조차도 머릿속에서 지운 채 그저 달리는 것에만 집중하고 있었다.
그리고 드디어 그가 무특산 정상에 올라섰을 때, 그곳에선 벌써 전투가 벌어지고 있는 중이었다. 해진검문의 문주인 진석호(進晳昊)와 토곡의 소곡주 여운도진(麗雲跳振), 그리고 그들 각각을 둘러싼 채로 무기를 휘두르는 어호대 대원들... 그러나 정작 초문이 찾고 있는 이들의 모습은 눈에 띄지 않았다.
'장주와 그의 가족들은 어디 간 거지?'
그러던 그 때, 세 개의 인영이 산의 내리막길을 향해 달려가고 있는 모습이 초문의 시야에 들어왔다. 안력을 높여 더 자세히 살펴보니, 그들 중 성인 남성으로 보이는 두 사람의 등에 각각 남자 아이와 여자 아이도 하나씩 업혀있는 상태였다. 그런 그들의 모습을 보며 초문은 내심 안도의 한숨을 내쉬었다.
'다행이다. 모두들 아직 무사했구나.'
하지만 그들의 모습을 발견한 건 비단 초문 뿐만이 아닌 듯싶었다. 즐거워 보이는 표정을 한 채 어호대를 향해 초식을 전개하던 여운도진이 갑자기 얼굴을 굳히며 포위진을 빠져 나와 도망자들을 쫓기 시작했던 것이다.
이에 깜짝 놀라 급히 여운도진의 뒤를 추격하는 초문. 그러나 초문의 무공이 아무리 고결하다 한들 천하제일의 경공이라 불리우는 요적파람보(窈赤破濫步)를 능가하기에는 무리가 있었고, 결국 초문은 여자아이를 업은 사내가 여운도진의 공격을 피하다 비탈길 아래로 떨어지는 모습을 그저 지켜만 볼 수 밖에 없었다.
그 순간, 초문의 머릿속에서 갑자기 무언가가 끊어지는 듯한 소리가 들리는 듯했다. 동하와의 약속을 지키지 못한 것에 대한 자책감이었을까, 아니면 아이마저도 공격의 대상으로 삼는 여운도진의 광폭함에 분노하였음일까?
잠시 후, 초문은 아무 말없이 경공을 전개하여 여운도진을 향해 달려가기 시작했다. 그 즈음 이미 명윤 부부에게로 다가선 여운도진은 어느새 다음 공격을 위해 신형을 날리고 있었는데, 그 일격은 금방이라도 부부의 몸을 산산조각 낼 것처럼 보였다. 하지만 이번만큼은 초문이 더 빨랐다. 그는 여운도진이 인지하지 못하는 사이 이미 그의 측면으로 파고들고 있었고, 다음 순간 초문의 수공(手功)이 여운도진의 오른팔을 절단하였다. 그리고 이 순간 초문의 눈은 이십오 년 전 악인(惡人)들을 처치하던 그 당시의 눈빛으로 되돌아가 있었다.


로컬라이제이션 회사들은 비디오 게임 제작의 복잡한 프로세스와 타이트한 일정을 따라잡을 수 있을까요?
Last Updated: February 11, 2020 2:32PM
게임 산업에서 비디오 게임 로컬라이제이션과 오디오 제작 프로세스는 특별한 접근 방식을 요합니다. 복잡한 게임 개발 프로세스에 적합한 로컬라이제이션 및 오디오 제작 방식에 관해 Lionbridge 게임 부문 총괄 사장인 Tugdual Delisle의 의견을 물었습니다. 멕시코에서 대만까지 전 세계에 지사를 갖추고 있는 Lionbridge는 게임 업계의 요구를 충분히 만족시킬 수 있는 전방위적이며 매끄러운 게임 로컬라이제이션 및 오디오 제작 서비스를 제공합니다.
게임 로컬라이제이션에 대해 자세히 알아보세요.
비디오 게임 로컬라이제이션이란?
비디오 게임 로컬라이제이션은 번역 프로세스와 창의적인 엔터테인먼트 프로세스로 이루어집니다. 게임 설계자는 세계를 창조할 때 줄거리, 캐릭터, 대화로 스토리 구조를 세웁니다. 로컬라이제이션은 비디오 게임에서 주고받는 대화가 전 세계 모든 게이머에게 지극히 자연스럽고 사실처럼 느껴지도록 하는 작업입니다.
여기서 최대한 오랫동안 게임 월드의 판타지를 지탱할 수 있도록 스토리를 만들어 나가는 것이 Lionbridge 게이밍의 역할입니다. 이러한 작업은 여러 단계를 거치게 됩니다. 먼저, 보이스오버의 로컬라이즈 작업을 위해 Lionbridge 게이밍 글로벌 오디오 팀이 세계 여러 곳에 있는 Lionbridge 스튜디오와 협력해 예술적 재능이 뛰어난 인재들을 모집합니다. 이러한 인재들로 구성된 크리에이티브 팀은 로컬라이제이션 및 번역 팀과 긴밀한 협력을 통해 해당 마켓의 유저들에게 반향을 불러일으킬 만한 고품질의 더빙을 능숙하게 해내고 최고의 게이밍 경험을 선사합니다.
'팔로우 더 선(follow-the-sun) 로컬라이제이션'이 Lionbridge와 Lionbridge 고객에게 시사하는 바는 무엇인가?
글로벌 고객사의 요구 사항을 충족하기 위해 저희도 항시 대기해야 합니다. 오늘날 비디오 게임 시장의 많은 글로벌 고객사가 끊임없이 새로운 콘텐츠, 기능, 스토리라인들을 출시하고 있습니다. Lionbridge는 각각의 구성 요소가 번역, 로컬라이즈되어 전 세계에 문제없이 배포될 수 있도록 한다는 데 자부심을 갖고 미션을 수행합니다. 때때로 24시간 이내에 35개 이상의 시장에 배포되기도 합니다. 이렇게 빠듯한 일정을 맞추기 위해 Lionbridge는 프로젝트 관리, 언어 처리, 오디오 관리를 위한 최첨단 인프라가 갖추어진 Lionbridge 스튜디오의 글로벌 게임 로컬라이제이션 네트워크를 활용합니다. 고객은 밤낮을 가리지 않고 언제든 어느 시장을 목표로든 게임을 출시할 수 있습니다. 이를 위해 Lionbridge도 언제든지 준비되어 있습니다.
Lionbridge 게이밍이 게임 로컬라이제이션 시장에서 가지는 최대 장점은 무엇인가?
저희 장점은 3가지가 있습니다. 바로 Lionbridge의 리소스와 규모, 그리고 축적된 언어 기술 스택으로서 주요 프랜차이즈를 지원해 온 경험입니다.
#1 리소스
Lionbridge '가족'은 전 세계적으로 2,000명 이상의 게이머를 보유하고 있으며 모두 최고 품질의 게임 개발을 위해 고객사와 협력하고 있습니다. 최신의 인디 게임에서 MOBA, 그리고 올드 클래식 게임까지, 모든 테스트가 가능한 동료들이 있습니다. Lionbridge의 직원들은 자신이 하는 일을 단순한 업무로 여기지 않고 애정을 갖고 임하기 때문에 테스트 중인 게임이 전 세계 시장에서 지닌 가능성을 최대로 발휘하기 전까지는 만족하지 못합니다. Lionbridge의 이러한 문화는 돈으로 살 수 있는 것이 아니라 모두가 함께 만들어 가는 것입니다.
#2 규모: 수치가 보여줍니다.
50개 스튜디오와 연구소
60개 이상의 언어
2,000명 이상의 글로벌 게임 전문 리소스
글로벌 게임 시장이 더욱 복잡해짐에 따라 많은 비디오 게임 개발사와 퍼블리셔가 더 많은 지역에 서비스를 제공하기 위해 지속적 출시 사이클로 이동하고 있기 때문에 Lionbridge의 비즈니스 규모가 매우 유용한 자산이 되고 있습니다.
#3 언어 기술과 프로젝트 관리 워크플로 경험
게임 번역과 로컬라이제이션은 창의성이 요구되는 작업이지만 비즈니스 현실 또한 무시할 수 없습니다. 빠르고 효율적으로 고품질을 달성해야 합니다. 이 부분이야말로 언어 기술과 프로젝트 관리에서 오랜 경험을 축적해 온 Lionbridge가 빛을 발하는 곳입니다. 기술 스택을 구축해 모든 상용 플랫폼에서 문제없이 작동하도록 운용할 수 있습니다. 이와 더불어 고객사의 예술적인 비전을 실현시키기 위한 기술도 지원할 수 있습니다. 이러한 고품질의 서비스를 종합적으로 제공하는 것이 Lionbridge가 타사와 차별화되는 점입니다.
게임 개발 프로세스 중 어느 단계에서 로컬라이제이션을 시작해야 적절한가?
가장 성공한 게임 회사들은 게임 개발의 초기 단계부터 로컬라이제이션과 번역을 고려해 Lionbridge와 협력합니다. 그렇게 했을 때 내러티브 설계부터 로컬라이제이션, 오디오 제작, 기능 테스트, 그리고 마지막 커뮤니티 관리까지 가치 사슬 전반에 걸친 엔드 투 엔드 서비스를 시작할 수 있습니다. 개발 초기 단계에 Lionbridge와 협력을 시작한 고객사들은 저희 게임 로컬라이제이션 네트워크의 이점과 지식의 증가에 따른 혜택을 누리실 수 있습니다.
앞으로 게임 개발 시장에서 고려해야 하는 것은 무엇인가?
3가지 트렌드가 보이는데 시장 출시 속도의 가속화, 시장 진출 규모 증대, 아시아 시장의 지속적인 성장이 그것입니다.
처음 2개의 트렌드를 살펴봅시다. 게임 로컬라이제이션에서 신속한 서비스 제공과 자동화는 늘 함께 가는 것입니다. 더 많은 시장의 더 많은 게이머들이 더 빠른 속도로 새로운 콘텐츠를 요구하고 있기 때문에 게임 제작의 매트릭스가 점점 더 복잡해지고 있습니다. 결국 로컬라이제이션 서비스를 제공하는 것이 훨씬 더 어려워졌습니다. 해결책은 무엇일까요? 혁신적인 기술과 안정적인 인프라입니다. 로컬라이제이션 프로세스 전반에 효율적인 기술을 적용함으로써 고객이 목표를 달성하는데 도움을 줄 수 있습니다. 이미 Lionbridge는 엄선된 고객에게 우수한 기술 스택을 활용해 최신 게임 테스트 서비스를 제공하고 있습니다. 그러나 이러한 기술 스택을 구현하기 위해서는 안전하고 광범위한 인프라가 필요합니다. Lionbridge는 다양한 지역과 고객층을 지원하기 위해 전 세계에 많은 지사와 스튜디오를 갖추고 있습니다.


데이터센터 규모와 복잡성, 활동량은 사일로 기반의 인프라스트럭처를 중심으로 한 IT 운영 관리 역량을 빠르게 앞질렀다.
IT를 더 스마트하고 기민하게 해준다는 약속과 함께 IT 빅데이터 분석이 새로운 IT 운영 관리의 표준 방법으로 부상했다. 차세대 운영 인텔리전스 제품이라면 거의 모두 일정 수준의 데이터 분석을 포함하고 있다. 그러나 많은 기업들이 직접 경험했듯이, 빅데이터가 항상 성공적인 결과로 이어지지는 않는다.
빅데이터의 4V(Volume(크기), Velocity(속도), Variety(다양성), Veracity(진실성))가 빅데이터를 구축하기 위한 기둥이라고 하지만 여기에 다섯번째 V, 즉 가치(Value)도 포함해야 한다.
모든 빅데이터 이니셔티브는 "이를 통해 얻고자 하는 가치는 무엇인가?"라는 질문으로 시작돼야 한다. 이 질문에 대한 답에 따라 그룹이나 조직이 그 결과를 달성하기 위한 수단이 좌우된다. 그러나 지금까지 가치의 V에 관심을 기울이는 사람은 별로 없다.
조직이 데이터에서 최대한의 가치를 끌어내려면 어떻게 해야 할까? 우선 세 가지 핵심 영역에 주목해야 한다.
데이터 중력(data gravity) 이해
'데이터 중력'은 바쇼 테크놀로지(Basho Technologies) CTO 데이브 맥크로리가 처음 사용한 용어로, 데이터가 관련 서비스와 애플리케이션을 끌어당기는 힘을 의미한다.
맥크로리에 따르면 데이터는 두 가지 방법으로 중력을 행사한다. 첫째, 데이터가 없으면 애플리케이션과 서비스는 사실상 쓸모가 없다. 이런 이유로 애플리케이션과 서비스 공급자는 자연스럽게 데이터에 끌려 움직이게 되며, 데이터 집합의 크기가 클수록 더 많은 애플리케이션과 서비스가 그 데이터에 이끌리게 된다.
둘째, 데이터 집합이 클수록 움직이기가 더 어려워진다. 일반적으로 데이터와 가까운 위치에서 처리를 수행하는 편이 더 효과적이고 비용 효율적이다. 대기업들은 IT 운영 데이터에 클라우드 기반 서비스를 사용하는 경우가 많은데, 데이터 자체도 동일한 클라우드에 위치한다면 별 문제가 없다. 기업 내부에서 생성된 데이터라 해도 크기가 작다면 클라우드에 저장해 분석할 수 있다.
그러나 그 클라우드 외부에서 대용량의 데이터가 생성되는 경우 문제가 발생한다. 예를 들어 기업은 단순히 텔레메트리를 업로드하기 위한 용도로 별도의 전용 대역폭을 구매해야 한다. 대역폭을 구매하더라도 데이터의 용량이 너무 커서 현지의 포워딩이 지연될 경우 결과적으로 몇 시간 뒤에야 데이터를 사용할 수 있게 된다. 이와 같은 경우 데이터 중력을 이해하고 데이터가 생성되는 위치와 가까운 곳에서 데이터를 처리하는 것이 중요하다.
신호 대 잡음 비율에 유의
빅데이터에서는 '입력이 무의미하면 출력도 무의미하다'는 말이 그대로 적용된다. 품질이 떨어지고 신호 대 잡음 비율이 낮은 데이터 소스가 있다. 애플리케이션 로그가 대표적인 예다. 많은 애플리케이션에서 예외와 로그 오류를 정상적인 운영의 일부로 사용한다. 상세 로깅(verbose logging)을 활성화하면 유용한 정보를 얻을 수 있지만 엄청난 양의 쓸데없는 잡음도 같이 따라온다.
또 다른 예는 대규모 데이터 침해 사건과 관련해 뉴스에 종종 언급되는 위협 탐지 시스템이다. 위협 탐지 시스템은 매일 IT와 보안 팀이 실제로 조사할 수 있는 범위를 훨씬 뛰어넘는 수천 개의 경고를 생성한다. 신호 대 잡음 비율이 낮은만큼 담당 부서에서는 경고 자체를 모두 무시하게 되기 쉽고, 결과적으로 그 혼란 중에 숨어 있는 실제 위협을 놓치게 된다.
이런 잡음 속에서 신호를 찾기란 어렵다. 시간이 절대적으로 중요한 상황에서는 잡음을 일일이 헤치고 나아가는 것이 불가능할 수 있다. 쓰레기 더미를 꼼꼼하게 추려내다 보면 주어진 시간 내에 필요한 정보를 찾을 가능성은 급격히 낮아진다.
데이터의 움직임 고려
분석하고자 하는 데이터가 보관된 상태인가, 이동 중인 상태인가? 이에 대한 답은 데이터를 처리하고 보고 분석하는 방법과 거기서 도출할 수 있는 가치에 막대한 영향을 미친다.
대부분의 빅데이터는 보관 상태이며, 샤딩(sharding) 또는 맵리듀스(MapReduce) 기반 기술을 사용하는 인덱싱 및 병렬 처리에 의존하는 일괄 프로세스를 통해 사후에 분석된다.
기본적으로 이 접근 방법의 핵심은 볼륨과 다양성이며 기업들은 다양한 구조적 및 비구조적 데이터에 대해 하둡, 몽고DB(MongoDB), 카산드라(Cassandra)와 같은 여러 프레임워크와 데이터 스토어를 활용하고 있다. 복수의 데이터 소스는 맥락과 넓은 시야를 제공하지만 이 방법은 항상 뒤를 돌아보는 방식이다.
최근에는 더 높은 민첩성과 적응성에 대한 요구에 따라 더 빠른 속도의 분석에 대한 수요가 높아지고 있으며, 그 결과 이동 중인 데이터에 큰 관심이 쏠리고 있다.
대형 소매점의 CIO라고 가정해 보자. 사이버 먼데이(Cyber Monday)를 맞아 웹 사이트 페이지 로드 시간이 평균 30초가 걸리고 있다. 사후 분석은 사이버 먼데이에 대처하는 데 별 도움이 되지 않는다. CEO에게 '내년에는 이런 일이 없을 것'이라고 보고하는 정도가 전부다.
이 CIO는 무엇이 문제이며, 어떻게 해결해야 하는지 즉각 파악해야 한다. 이런 상황에서 가장 중요한 것은 고속으로 이동하는 데이터다. 이 데이터는 현재 시스템 현황을 파악하고 이를 미리 정립해 둔 기준과 비교하고 심층적인 분석을 통해 문제의 원인을 찾을 수 있는 역량을 IT 부서에 부여해준다.
이동 중인 데이터는 큰 가치를 제공하지만 이 데이터를 분석하기 위해서는 스트림 프로세싱과 요약 메트릭스를 기반으로 하는, 근본적으로 다른 접근 방법이 필요하다.
데이터 볼륨이 너무 커서 이동 중에 처리할 수밖에 없는 경우가 많다. 또한 실시간 정보가 더 가치 있고 이전 데이터의 가치는 떨어지는 경우도 있다. 예를 들어 와이어 데이터(wire data)의 경우 저장하기엔 볼륨이 너무 방대하지만 IT 환경의 실시간 현황에 대한 질문에 답하는 데 있어 효용 가치가 매우 크다.
결국 중요한 것은 모든 사람이 만족할 수 있는 하나의 데이터 집합 또는 분석 프레임워크는 없다는 것이다.


앉고 걷고 눕는 자세만 바꿔도 척추질환은 저절로 낫는다!20세기 이전까지만 해도 허리 통증은 흔하지 않았다고 한다. . 오늘날의 허리 통증 발생률은 1950년대에 비해서 두 배 이상 증가했다. 1920년대 이전의 사람들에 비해서 그 이후 사람들은 골반을 내밀고 목을 앞으로 기울이며 어깨를 둥글게 구부린 채 생활하는데 이것이 바로 허리 통증의 원인이다. 현대인들이라면, 특히 공부하는 수험생들이나 종일 컴퓨터와 씨름하는 직장인들이라면 누구나 한 번쯤 어깨, 목 결림 등의 통증을 겪어 보았을 것이다. 그 중에는 만성적으로 목, 어깨, 허리, 등 통증을 앓고 있는 이들도 있을 것이다. 이러한 이들에기 이 책은 정형외과나 한의원을 찾아가는 대신 먼저 자세부터 제대로 바꿀 것을 권한다. 이 책은 수술이나 복잡한 운동법에 의존하지 않고 단지 앉고 서고 걷고 눕고 구부리는 동작을 바꿈으로써 척추 건강을 개선하는 혁신적인 방법을 알려주고 있다.
저 : 에스더 고케일
하버드대학과 프린스턴대학에서 생화학을 전공한 후 동양과 서양의학을 통합적으로 배우는 일에 관심을 갖기 시작했고 샌프란시스코 동양의학학교에서 침술을 익혔다. 첫째 아이를 임신한 지 9개월째에 좌골 신경통 증상을 앓기 시작했고 출산 후에도 상태가 나아지지 않아 추간판탈출증 수술을 받았다. 하지만 수술 후에도 상태는 나아지지 않았고 의사가 두 번째 수술을 권유하자 스스로 등과 허리 통증의 원인과 치료법을 심층적으로 연구하기 시작했다. 그 후 프랑스 파리의 어플롬 센터(Aplomb Institute)에서 인류학에 기초를 둔 자세 교정 기법을 배워 자신에게 적용한 후 수술 없이 통증을 극복해냈다. 자세에 대한 인간의 무지가 목, 등, 허리, 무릎 등 관절질환을 유발함을 밝히기 위해 인도와 포르투갈을 답사하면서 인간의 건강에 가장 이로운 이상적인 자세를 연구했다. 현재 미국 팔로알토에 자신의 이름을 딴 건강연구소를 세우고 그곳에서 등, 허리, 목 통증 환자들을 치료하고 있다.
가톨릭 의과대학을 졸업하고 마취통증의학과 전문의, 대한통증학회 세부 전문의 자격증을 취득했다. 세계통증학회(WIP), 세계통증전문의학회(WSPC) 정회원이며 대한민국 개원의 최초로 미국중재적통증전문의(FIPP) 자격증을 획득했다. 가톨릭 의과대학 외래교수, 대한통증학회 상임이사, 대한마취통증의사회 부회장, 외교통상부 산하 사단법인 ‘열린의사회’ 의료봉사자회 회장을 맡고 있으며 세연통증클리닉 대표원장으로 환자들을 직접 진료하고 있다.
0장. 기초 수업고통 없는 삶은 가능하다현대인의 만성질환 등 통증허리 통증은 왜 생길까? 허리 통증의 진짜 원인은 따로 있다지금 당장 통증으로부터 벗어날 수 있다!바른 자세란 무엇인가?고케일 치료법으로 새로운 인생을 되찾은 사람들이 책의 활용법1장. 뻗어 앉기허리를 길게 뻗어 앉아라뻗어 앉기 13단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기2장. 뻗어 눕기허리를 길게 뻗은 다음에 누워라 뻗어 눕기 11단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기3장. 쌓아 앉기 골반으로 척추를 단단히 받쳐 앉아라 당신은 평소 어떻게 앉는가?쌓아 앉기 14단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기4장. 옆으로 뻗어 눕기 허리를 길게 늘여 누워라옆으로 뻗어 눕기 14단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기5장. 몸속 코르셋 사용하기근육을 이용해 척추를 보호하고 길게 늘여라몸속 코르셋 사용하기 8단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기6장. 뻗어 서기뼈마디를 쌓아 올려 서라뻗어 서기 15단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기7장. 엉덩이 접기...0장. 기초 수업고통 없는 삶은 가능하다현대인의 만성질환 등 통증허리 통증은 왜 생길까? 허리 통증의 진짜 원인은 따로 있다지금 당장 통증으로부터 벗어날 수 있다!바른 자세란 무엇인가?고케일 치료법으로 새로운 인생을 되찾은 사람들이 책의 활용법1장. 뻗어 앉기허리를 길게 뻗어 앉아라뻗어 앉기 13단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기2장. 뻗어 눕기허리를 길게 뻗은 다음에 누워라 뻗어 눕기 11단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기3장. 쌓아 앉기 골반으로 척추를 단단히 받쳐 앉아라 당신은 평소 어떻게 앉는가?쌓아 앉기 14단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기4장. 옆으로 뻗어 눕기 허리를 길게 늘여 누워라옆으로 뻗어 눕기 14단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기5장. 몸속 코르셋 사용하기근육을 이용해 척추를 보호하고 길게 늘여라몸속 코르셋 사용하기 8단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기6장. 뻗어 서기뼈마디를 쌓아 올려 서라뻗어 서기 15단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기7장. 엉덩이 접기허리가 아니라 엉덩이를 접어 상체를 굽혀라엉덩이 접기 8단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기8장. 미끄러지듯 걷기앞으로 쓰러지듯 걷지 말고 자연스럽게 밀고 나가라미끄러지듯 걷기 : 준비단계미끄러지듯 걷기 : 체중지지 8단계미끄러지듯 걷기 : 스윙단계미끄러지듯 걷기 : 종합 5단계상황별 맞춤 해법더 깊이 배우기보충수업. 근육 강화 운동핵심 근육을 강화하고 늘여서 자세 학습 속도를 높여라상체 근육 강화 운동어깨 근육 강화 운동상체 및 다리의 핵심 근육 강화 운동걷기에 필요한 핵심 근육 강화 운동


국내외 한국 개신교 장로. 집사. 목사. 선교사 사역자 여러분! 그동안, 예수 그리스도 한분 하나님 안에서 평안하셨습니까? 저는 개신교 예수복음 전도자입니다. 오늘 함께 나눌 메시지 제목은 사단의 촘촘한 혼합주의 그물망 입니다. 예수님의 명령을 받들어 깊은 곳에 그물을 던졌더니 그물이 찢어질 정도로 많이 잡혀 일행이 와서 도와 주었고, 두 배 가득하게 잡히도록 예수님이 보이신 기적을 우리는 기억합니다. 영적으로도 이해해야 하는 부분이 있는데, 대부분 아실줄 알고 생략하겠습니다.
그런데, 사단도 영혼들을 사로 잡으려고 온갖 거짓말을 만들어 퍼뜨려서 사단이 쳐 놓은 그물망에 걸려 들도록 한다는 사실을 아셔야만 합니다. 말씀이신 엘로힘 여호와 예수 그리스도 한분 하나님 앞에서 영적인 과실과 과오를 저지르지 않으려고 분주하게 각자가 노력하시리라 생각합니다. 그럼에도, 영분별을 하시는 교회와 거듭난 그리스도인으로서 바알 삼신교, 로마 가톨릭주의를 단호히 거부하는 사역자들께서는 다음과 같이 열거하는 이중 모순을 잘 살펴주시기 바랍니다.
첫째, 종교다원주의 WCC를 반대하는 교회가 신복음주의이면서 이단포용주의를 지향하는 WEA를 환영하는 교단이 있습니다. 사단이 쳐 놓은 그물망에 걸려든 것입니다. 둘째, WCC 및 WEA를 거부하는 교단 교회가 장례예배. 추도예배. 명절예배등의 사람 애경사 예배를 우상숭배인지도 모르고 행하고 있습니다. 나무가 잘 자라나려면 해마다 전지를 해 주어야 하듯이, 나도 모르는 사이에 내 심령과 우리 교회에 가만히 들어온 거짓교사와 가라지를 잘라주어야 한다는 말씀입니다. 아멘입니까?
그럼에도, 교회 전통으로 자리 잡은 것들을 마치 성경처럼 받드는 개신교와 독립교회임을 저를 포함하여 다함께 자각하고 인지하여 전지해 주실 것을 부탁합니다. 셋째, 정치와 종교는 분리되어야 함을 기본적으로 알고 있는 사역자들이 여야가 매일 당파싸움하는 정치판에 끼어 들어 기독당을 만들어야 한다든지, 여당을 지지해야 나라와 교회가 삽니다! 또는, 야당 편에 서야 나라와 교회가 삽니다! 하면서 교회 예배 시간에 정치 강연하는 개념없고 정신없는 장로. 목사가 있다면 사단의 그물망에 걸려든 것입니다.
다만, 나라와 민족을 위한 기도와 정교분리는 각각 다른 것임을 강력하게 말씀 드립니다. 넷째, 십일조와 각종 헌금이 비성경적이라고 분명하게 전하면서도, 재림은 2회이고 대환란이 7년이며, 재림 이후에 천년왕국이 별도로 있다고 가르치는 세대주의 전천년을 지지하는 사역자가 있다면, 그들은 사단이 쳐 놓은 그물망에 이미 걸려 있는 것입니다. 역사적 전천년. 후천년도 마찬가지입니다. 성경에 근접하는 종말론을 참고하시려거든, 무천년을 공부하여 건전한 성경적인 종말 신앙을 가졌으면 좋겠습니다.
바다의 어떤 고기를 싹쓸이 하려고 그물코가 촘촘한 그물망을 사용하다가 적발되면, 불법자로 간주하여 법의 처분을 받게 됩니다. 사단의 그물코는 얼마나 빈틈이 없는지, 한번 잡힌 영혼은 스스로 빠져 나오기가 대단히 어렵습니다. 이런 메시지를 통해서 알게 되신 분들은 성령께 간절히 기도를 드리고 말씀을 구하면서 속히 빠져 나오시기 바랍니다. 사단이 쓰는 미끼는 교묘하고 교활하기 그지 없습니다. 사단은 온갖 별의별 주의. 사상. 학설. 이론등을 자신의 여러 스승으로 삼고 살도록 만들어 버립니다.
디모데후서 4장 2절에서 7절까지 새번역으로 읽겠습니다. “그대는 말씀을 선포하십시오. 기회가 좋든지 나쁘든지, 꾸준하게 힘쓰십시오. 끝까지 참고 가르치면서, 책망하고 경계하고 권면하십시오. 때가 이르면, 사람들이 건전한 교훈을 받으려 하지 않고, 귀를 즐겁게 하는 말을 들으려고 자기네 욕심에 맞추어 스승을 모아들일 것입니다. 그들은 진리를 듣지 않고, 꾸민 이야기에 귀를 기울일 것입니다. 그러나 그대는 모든 일에 정신을 차려서 고난을 참으며, 전도자의 일을 하며, 그대의 직무를 완수하십시오. 나는 이미 부어드리는 제물로 피를 흘릴 때가 되었고, 세상을 떠날 때가 되었습니다. 나는 선한 싸움을 다 싸우고, 달려갈 길을 마치고, 믿음을 지켰습니다.” 아멘.
이 말씀을 성령 안에서 바르게 깨달아 알고 믿고 계십니까? 내가 믿고 섬기고 �i아가게 하는 많은 스승을 모신 관계로, 기록된 성경 말씀은 뒷전이라는 것입니다. 다섯째, 성경의 초대교회와 지금의 개신교는 너무나 많이 다릅니다. 단순히, 바울이 개척한 가정교회 규모가 커져서 대형교회, 중대형교회, 중형교회등이 되었다는 말씀이 아니라, 교회를 기업체처럼 움직이게 만들고, 목사만 설교를 하는 특권이 있도록 만든 배후는 바로, 타락한 천사장이었던 사단입니다.
중세 가톨릭 시대의 초기 가톨릭교회는 신부에게만 성경을 보도록 했고, 신부 외의 신자가 성경을 보거나 성경을 번역하는 자에 대해 철저하게 박해해서 처단시키는 종교 정책을 폈지요. 지금의 개신교를 보면, 목사의 설교 전부가 하나님이 직접 주신 말씀이라고 하면서 개신교 교황처럼 받들게 하고 있습니다. 중세 가톨릭을 조금 흉내 내어, 목사가 종교 대통령이나 황제라도 된 것인 냥, 어깨에 힘을 주는 것입니다. 신약성경의 어디를 보아도, 목사에게만 설교권. 침례권. 축도라는 권한을 준 적이 없습니다.
침례 요한및 사도들은 침례를 베풀었고 설교 또는 전도를 했으며, 스테반 집사도 설교 내용으로 전도를 했고, 빌립 집사도 성경을 가르치는 설교 후에 침례를 베풀었습니다. 모든 직분들이 함께 협력해서 사역했다고 보면 될 것입니다. 고린도후서 13장 13절은 사도 바울이 성령의 감동을 받아 쓴 편지식 설교 끝인사인데, 인편을 통해 개척한 가정교회에 설교문을 보내어 예배시간에 읽게 했던 것입니다. 당연히, 복음서 첫부분을 보면 첫인사가 쓰여 있지요.
바울의 끝인사에 불과한, 고린도후서 13장 13절을 삼위일체 구조의 축복 기도문으로 둔갑시켜서 사용하고 있음을 알려 드립니다. 결단코, 아니라고 고개를 저으시겠지만 말입니다. 삼위일체송은 삼신 하나님을 유일신이라고 거짓말 가사를 만들어 사단을 좋게 하는 노래입니다. 사도신경도 삼위일체 형식으로 된 것이며, 삼위일체 형식의 축도라든가..삼위일체 이름으로 베푸는 침례는 정말 말이 안되는 사단의 그물망 작전인데, 개교회 장로. 집사. 목사. 선교사 사역자들께서도 이것을 분명하게 알아야 하겠습니다.
예배 주보에서 삼위일체송. 삼위일체 구조로 된 사도신경. 삼위일체로 만든 축도를 제외시키고, 영존하신 창조주 하나님 아버지이신 예수 그리스도 한분 하나님의 이름으로 침례를 베푼다면, 개신교가 큰 음녀 가톨릭을 어미로 둔 음녀의 딸이 아닐 뿐만 아니라, 그리스도교와 가톨릭이 혼합된 개신교단이 예수배도한 교회였다가 초대교회로 돌아섰다는 것을 만천하에 선포하는 일이 됩니다. 엘로힘 예수 한분 하나님의 이름을 삼위일체라는 잡신으로 만드는데, 중세시대의 교황 지시를 받은 종교인들이 창작했으며, 삼위일체를 찬성하는 주교 318명만 참석시킨 다음,
만장일치 투표로서 삼위일체 혼합신을 결정했습니다. 가톨릭에서 독립하여 나온 프로테스탄트 라는 개신교가 오직 믿음을 외치면서도 동시에 가톨릭의 삼위일체를 수용하여 준가톨릭교회가 되었고, 음녀 딸이 되어 영적으로 간음하고 있습니다. 삼위일체가 틀렸다고 하면서 만든 또 다른 종교인의 학설이 양태론입니다. 삼위일체는 예수님이 서열상으로 두 번째 하나님이시고, 양태론은 하나님이 낳은 아들이 예수님이지만 하나님은 아니라고 주장합니다.
이 둘은 물과 기름처럼 나뉘어서 서로 이단이라고 싸우도록 사단이 부축였는데, 여기에서 빠져 나가지 못하도록 그물코가 거의 없다시피한 혼합주의들 이라는 그물망으로 개신교와 독립교회를 싹쓸이 하고 있는 것입니다. 삼위일체와 양태론의 싸움은 중세 가톨릭 시대부터 지금까지 계속 이어져 온 것으로, 이 두가지 학설이 가장 강력한 사단의 거짓말에 해당합니다. 하나님 신관이 잘못되면, 내 영혼의 속사람과 예배 공동체에 치명타를 주고, 사단의 그물코에 갇혀 버립니다. 속히, 빠져 나오시기 바랍니다.
처음부터, 목사를 사회적인 직업처럼 생계수단 삼은 것이 지금의 한국교회를 부패하게 만들었습니다. 여섯째, 십일조와 각종 헌금. 일천번제 헌금. 건축헌금. 가짜 절기 헌금등이 잘못된 것이라고 말하면서도, 목사는 주의 종이고, 주의 종 입에서 나오는 모든 말씀이 하나님의 말씀이라고 가르치고 있다면, 사단의 그물코에 단단히 걸린 것입니다. 만약, 같은 분야에 종사하는 저를 포함한 사람들이 급여를 받는데 차등과 차별을 당했다면, 이를 잘 용납하지 못합니다. 불공평한 대우를 당연히 싫어하겠지요.
그러다 보면, 사람 머리 위를 밟고 올라 가서라도 살아야겠다는 치열한 경쟁들을 할 수밖에 없습니다. 한국교회가 기업체처럼 되었다는 이유가 여기에 있습니다. 교인 1인당 담임목사 사례비를 책정한다면, 대형교회가 가장 많은 돈을 받을 것이고, 그 다음은 중대형교회. 중형교회. 중소형교회. 소형교회 순으로 사례비 편차가 심하지 않겠습니까? 신약성경에서 이렇게 하도록 되어 있지 않습니다. 생필품 정도나 얻어 쓰고 무보수 사역을 하게 되어 있습니다. 아멘이십니까?
어느 목사가 십일조를 설교하면서 성경적으로 잘 나가다가, 비성경적으로 결론을 맺는 것을 보면서 교회는 돈으로 조직 운영하는 종교 기업체 또는 사설 세무기관이라는 생각을 하게 했습니다. 그래서, 저런 식으로 사람의 계산이 쫙 깔린 말을 해서 교회에 돈이 덜 걷히는 것을 매우 부담스러워 한다는 생각을 갖도록 세뇌시키는 것만 같았습니다. 우리가 가지고 있는 전부가 하나님의 것이라는 것을 설교에서 강조했는데, 틀리지 않는 말씀입니다. 그러나, 설교자가 말하는 전부라는 것이 최우선적으로 가장 앞세우고 싶은 교회 재정에 해당하는 돈이 아니기를 바랄 뿐입니다.
그럼에도 불구하고, 십일조 이상의 십의 이조. 십의 오조. 십의 구조까지라도 바칠 수있어야 한다고 역설했습니다. 그런데, 그것도 모자라서 각종 헌금을 거두는 것이야말로, 정말 말도 안되는 불법과 사기에 해당합니다. 혹시, 사례비를 많이 못 받기 때문에 또는 배가 아파서 마음이 눌리고 상하고 화가 나기 때문에..또는, 거두어 들인 헌금을 잘못 사용하기 때문에 십일조와 각종 헌금을 없애려고 하는 것이 아니냐 라는 분이 계실지 모르지만, 결단코 아닙니다.
예수 그리스도께서 대속 제물로 자신을 단번에 바치셨으므로, 예수님 자신이 온전한 십일조와 헌물이 되셨기 때문에, 그런 것들을 바칠 필요가 없다고 말씀드린 것입니다. 구약시대의 십일조와 헌물은 돈이 아니라는 것도 특별히 각성시키는 차원에서 강조합니다. 돈이 전혀 아닌 23.3% 십일조와 헌물이라는 구약의 폐기된 율법을 불법적으로 도용하여, 신약교회는 돈으로 변경해서 모든 소득의 10%를 내야 한다는 십일조와 70가지가 넘는 각종 돈 헌금을 거두는 행위가 100% 다른복음인 것입니다.
갈라디아서 1장 8절의 천사라도 저주받을 일입니다, 계시록 22장 17절과 18절에서 성경에 무엇을 덧붙이면 재앙을 받고, 무엇을 빼면 생명나무와 거룩한 도성의 복을 제하여 버린다고 했습니다. 천국에는 들어 가는데, 천국에서 재앙 당하고 복이 없다는 말씀이 전혀 아닙니다. 다른복음을 전하고 믿은 죄로 지옥에 안가려거든 즉시 중단하십시오! 참고로, 우리 가족들은 교회의 다른복음을 따라 십일조를 바쳤고, 저 역시 30년 동안 십일조 율법주의자로 철저하게 살려고 했던 사람입니다.
그러나, 신약성경에 근거한 신약의 교회는 사람을 구제하기 위해 기부금 정신의 각자 연보를 자신이 결정해서 십시일반 내는 것 한가지만 허용한다는 점을 말씀드리며, 각자 연보가 한국교회 개혁 실천사항임을 비로소 깨달아 알게 되었습니다. 직분을 포기하는 일이 있더라도, 즉시 실천하시겠습니까? 그럼에도, 목사를 주의 종 또는 성직자라고 가르치는 거짓말은 중단하십시오! 장로. 집사라는 직분을 놔두고 성도들. 백성들. 평신도라고 하면서, 직분으로 신분차별하고 있는 패역함을 중단하시기 바랍니다.
만인제사장 이라는 것을 인정하면서도, 교묘하게 구약을 끌어다가 대제사장이나 모세의 자리 또는 사도라는 반열에 자신을 신분 포장해서 은근슬쩍 둔갑시키는 목사들도 있습니다. 이런 억지 주장은 하나님의 말씀도 아니고 궤변 철학이라고 해야 맞겠습니다. 또, 기록된 성경에 대하여 성령의 조명과 가르치심을 받아 자세히 잘 설명하는 일이 설교이고 전도입니다. 전도가 설교이고, 설교가 전도입니다. 그런데, 목사의 입에서 나오는 모든 말씀이 하나님의 말씀이라고 한다면,
사단의 촘촘한 거짓말 혼합주의 그물코 그물망에 이미 걸려든 것입니다. 장로, 집사, 목사의 설교 중에는 하나님의 성경 말씀도 있고, 이단 사이비 사상같은 혼합주의도 있으며, 사람의 지식및 이론에 해당하는 말도 함께 섞여있는 것입니다. 일곱째, 바코드나 베리칩이 666이 될 수없음을 알고 있는 사역자가 미검증된 다양한 신비체험에 빠져 성경처럼 믿는다면, 그는 이미 사단의 빈틈없는 그물코 그물망에 갇혀 있는 것입니다. 신비체험자가 증언하기를, 예수님께서 베리칩은 확실히 666이 맞으니까,
교회와 그리스도인들이 목잘려 죽더라도 받지 말라고 전하라 했다 합니다. 그리되면, 사단이 신비체험을 조작해서 만든 거짓임을 즉시 알아차리고 베리칩을 앞세운 신비체험을 배격해야 함에도 적당히 묵인하고 타협하고 있으니, 스스로 자신을 이중모순에 빠지도록 한 것입니다. 2000년 이전에는 바코드가 666이라고 했으나, 지금은 아닌 것이 되었고, 2013년부터 2017년까지 전세계인의 오른 손 또는 이마에 베리칩을 강제로 시행하는데, 거부하면 목잘라 죽인다고 했으나 그런 뉴스를 본 적이 없는
새빨간 거짓말이 되었음에도, "지난 번에는 틀렸지만, 지금의 베리칩이 확실한 것같은데, 혹시나 앞으로 나오는 업그레이드된 칩이 나올 경우에는 그것이 확실한 666표일 것입니다!" 이런 식의 횡설수설. 오락가락에 해당하는 시한부 베리칩 종말론자들은 사단의 그물망에 꼼짝달싹 못하게끔 포획된 상태라는 것을 반드시 알아야 합니다. 제가 20년 동안 바코드 666 거짓말 맹신자였고, 6년 동안 베리칩 666 거짓말 맹신자 출신이었기에 감히 이단경계 시킬 수 있는 입장이 된 것입니다.
1992년 당시에, 이단 종교단체인 다미선교회의 1992년 10월 28일 공중재림및 휴거일자가 있었고, 디베라선교회의 1992년 10월 10일 공중재림및 휴거일자가 있었는데, 이 두가지 중에서 당시의 많은 교회들이 취사선택해야만 했었던, 웃지 못할 해프닝이 발생하게 된 근본 원인은, 한국교회 약 95% 이상이 믿는 공중재림과 지상재림이라는 두번의 재림과 7년대활란을 포함하여 바코드및 베리칩이라는 666 거짓말을 탄생시킨 세대주의 전천년에서 생겨난 것입니다.
해외에 있는 전 아무개 목사가 베리칩 종말론의 한국계 거짓선지자 대부요, 원조입니다. 그 다음으로 부두목 거짓선지자는 1992년 다미선교회 휴거 실패 이후에 개명을 하고, 계속 베리칩 666 거짓말을 퍼뜨리고 있는 장 아무개 목사도 만만치 않는 거물급 거짓선지자 입니다.
베리칩에 속고 살거나, 속이는 이들에게는 지금 당장 회개하고 돌이키는 것 외에는 방법이 없습니다. 666표를 오른 손이나 이마에 받는다는 것은, 가톨릭 교황의 비성경적인 가르침이나 이단 사이비의 종교 교리를 받아 들인다든지, 개신교 목사가 성경을 벗어나 잘못 해석한 것을 교리화하여 맹신한다던지 하는 영혼에게, 사단이 오른 손이나 이마에 투명한 비물질 666인을 표시해 둡니다. 사단의 소유라는 표시입니다. 그런데, 이것을 베리칩으로 사단이 속이고 있으니, 기가 막힐 따름이지요. 이것만 분별하면 베리칩에서 빠져 나올 수있습니다. 베리칩은 666표가 아니라, 그냥 물질입니다.
생명책에 기록된 그리스도인은 이마에다 예수의 인이요. 성령인을 표시해 둡니다. 예수의 성령인이나 사단의 666인은 투명한 비물질임을 아셔야 합니다. 오래 전에, 강원도 여름 휴가를 다녀 오다가 경험한 일인데요. 거짓말을 밥먹듯이 사실처럼 말 잘하는 약장수가 미검증된 기능식품을 만병통치약 이라고 선전하면서 사도록, 말재간을 부려 분위기를 이끌어 냅니다. 나중에 알고 보니까, 주변에 있던 사람들은 대부분 한패거리이었습니다. 거기에 속아서 가짜 약을 사고 후회한 분들이 더러 계실 것입니다.
베리칩은 사단이 사람의 영혼을 갖고 노는 지옥놀이 장난감입니다. 오늘은 일곱가지를 말씀드렸는데요. 사단의 그물코는 빠져 나가지 못하도록 촘촘히 되어 있습니다. 처음부터 살인자요. 거짓말의 아비인 사단의 거짓말들은 여러 가지 형태의 혼합주의로 나타납니다. 한국교회 개교회나 하나님의 성전된 거듭난 저와 여러분들이 거짓말 한두가지는 잘 피했는데, 새롭게 변형되고 조작한 여러가지 거짓말에 붙잡혀 있는 경우가 있음에도, 그것을 분별하지 못하고 서로간에 이단으로 공격하는 경우가 종종 있습니다.


그렇게 별난 짓을 해가며 거둔 배추, 무로 작년 겨울에 만든 첫 김장김치는 실패작이었습니다. 정성을 다해 키운 배추와 무, 봄에 거두어 잘 저장해 온 마늘과 양파, 가을에 거둬 태양에 직접 말리느라고 온갖 고생을 하며 만들어낸 태양초를 섞었습니다. 대망의 김장을 여러 김치 통에 넣어서 익혔습니다. 다 익은 다음에 보니 완전 물컹한 김치가 되어서 젓가락 사이로 녹아 내려서 집을 수가 없었습니다. 원인을 추적하다 보니, 작년 배추밭에 퇴비를 너무 많이 주어서 그런 거였어요. 아낙네가 퇴비 2포대 들어가야 할 땅에 남정네에게 10포대를 풀어달라고 주문을 해서 그 모양이 된 거였지요. 김장을 망치면 한해 마늘, 양파, 고추, 배추, 무 농사를 모두 망친 거나 다름없지요. 아낙네는 지아비를 쳐다볼 면목이 없었습니다.


서울 강서구 마곡 도시개발지구에 조성된 서울식물원은 식물원과 공원이 결합한 새로운 개념이 도시형 식물원이다. 504,000㎡의 면적에 주제원, 열린숲, 호수원, 습지원이 펼쳐져 있다. 이 중 주제원이 식물원, 나머지 셋은 공원 개념으로 설계되었다.
더_시스템 랩에서 디자인한 온실과 식물문화센터는 주제원에 자리하고 있다. 직경 100m의 온실은 전형적인 유리 돔 대신 가운데가 오목한 그릇 형태를 띠고 있다. 일반적인 온실의 경우 천장이 높은 중앙부에 키가 크고 눈에 띄는 식물을 주로 배치해 사용자의 경험 또한 중심으로 집중된다. 가운데가 오목한 경우 온실의 가장자리가 천장의 가장 높은 부분이 되어 시각적으로 개방된 환경을 만들 수 있고, 그에 따라 더 다양한 식물들을 주인공으로 한 배치가 가능해진다. 이를 통해 관람객들이 더 풍부한 시각적 경험을 할 수 있다. 오목한 지붕으로 자연 집수되는 우수는 정화하여 조경 용수로 재활용하도록 하였다.
건물의 주요 구조부는 오목한 단면의 균형을 맞추기 위해 테두리가 바깥으로 확장되면서 자연스레 꽃과 같은 형상의 기본 구조 프레임이 확정되었다. 기본설계 단계에서는 RC조로 구상하였으나 시공성과 유지 관리 이슈를 고려해, 실시설계 단계에서 철골조로 변경되었다. 식물 세포 형상의 구조로 된 지붕은 ETFE(에틸렌 테트라 플루오로 에틸렌)로 계획하였다. 특수소재로 가시광선의 투과율이 유리보다 20% 이상 높고 내오염성이 뛰어나며, 구조적으로도 안정적이다.


대화 상자의 왼쪽에 있는 효과 이름을 클릭하여 해당 옵션을 표시합니다. 라이브러리를 어디서나 저장할 수 있습니다. 그러나 기본 사전 설정 위치 내에 사전 설정/스타일 폴더에 라이브러리 파일을 배치하면 응용 프로그램을 다시 시작할 때 라이브러리 이름이 스타일 패널 메뉴의 맨 아래에 나타납니다. 레이어 효과의 패턴을 지정합니다. 팝업 패널을 클릭하고 패턴을 선택합니다. 새 사전 설정 단추를 클릭하여 현재 설정에 따라 새 사전 설정 패턴을 만듭니다. 원점 에 스냅을 클릭하여 패턴의 원점이 문서의 원점과 동일하게 만들거나(레이어와 함께 링크가 선택된 경우) 도면층의 왼쪽 위 모서리에 원점이 배치됩니다(레이어와의 링크가 선택해제된 경우). 레이어가 이동할 때 패턴이 레이어와 함께 이동하려면 레이어를 사용하여 링크를 선택합니다. 배율 조정 슬라이더를 드래그하거나 값을 입력하여 패턴 크기를 지정합니다. 패턴을 드래그하여 레이어에 배치합니다.


사람들이 가장 많이 그린 피사체는 무엇이었을까? 대도시의 야경일 수도 있고, 인간이 도저히 따라할 수 없는 경이로운 대자연일 수도 있다. 그리고 그 중 하나가 그들의 주변에 있는 사람들, 혹은 그들이 사랑해온 유명인들의 얼굴일 것이다.
얼굴이 이렇게나 사랑받아온 이유를 찾아보자면 (당연한 이야기겠으나) 얼굴을 이루는 다양한 요소들과 그 요소들이 조화돼 이뤄지는 전체 얼굴의 개별성, 그리고 얼굴에 묻어나는 더욱 다양한 표정이 아닐까. 이에 따라 누군가는 자신이 사랑하는 누군가의 얼굴을 초상화라는 이름으로 정밀하게 묘사하기도, 혹은 자신만의 그림체로 특징을 더하는 캐리커쳐의 형식을 빌려서 표현하기도 한다. 얼굴에 대한 사랑이 변형돼 성형수술이라는 산업의 기반이 되기도 했으나, 어쨌든 결론은 얼굴이 오랫동안 사랑받아온 피사체라는 점이다. 그리고 이번 아티클에서는 이 마법 같은 피사체에 대한 사랑으로부터 출발한 산업적인 가능성에 대해서 짚어보고자 한다.
얼굴로 손가락을 대체하다, 스냅퍼블스
먼저 스냅챗의 모기업 Snap.inc 는 지난 4월 25일 자사의 홈페이지를 통해 Snappables(이하: 스냅퍼블스) 라는 게임을 발표했다. 스냅퍼블스는 증강현실 기술을 이용한 모바일 게임으로, 가장 큰 특징은 일반적으로 게임의 배경을 외부 환경으로부터 가져온(포켓몬고와 같은) 형태가 아니라, 게임의 배경은 그대로 두고 게임을 진행시키는 캐릭터를 외부 환경에서 가져왔다는 점이다.
위 영상에서도 확인할 수 있듯이 스냅퍼블스에 포함된 4가지의 게임 종류 모두 휴대폰의 전면 카메라를 증강현실 렌즈를 이용하여 게이머의 얼굴을 게임의 요소로 포함시킨다. 우리가 기존에 게임을 진행시키기 위해 움직였던 손가락이 얼굴 근육의 움직임으로 대체되고, 손가락과 스크린 간의 터치를 증강현실 렌즈가 대신하게 되는 것이다.
캐릭터로 감정을 전달하다, 이모지
한편 스냅퍼블스와 다른 형식으로 얼굴을 이용한 또다른 기술이 있다. 삼성전자의 갤럭시S9이 킬러컨텐츠로 삼고 있는 Emoji(이하: 이모지)이다.
출시시점부터 접해온 광고를 통해서 알 수 있듯이 이모지는 개별 사용자의 외모를 캐릭터화하는 것을 핵심으로 하는 서비스이다. 이 기술을 통해 형성된 피사체는 커뮤니케이션의 요소로 이용된다. 우리는 기존에 이모티콘을 통해 컨텍스트를 요약하고 또한 감정을 전달했으나, 키보드로 묘사할 수 있는 표정 혹은 기기에서 제공하는 가짓수의 한계로 인해 또는 이모티콘이 상품으로써 갖는 정체성 (카카오이모티콘 등) 으로 인해 이모티콘은 커뮤니케이션의 수단으로서 완전하게 기능하지 못해왔다. 이에 비해 이모지는 기존 이모티콘이 가지는 여러 한계를 극복하고, 실제 개별 사용자의 얼굴 특징을 포착하여 이를 생동감 넘치는 캐릭터로 변형시킨다. (물론 사용자는 외모를 완전히 묘사해내지 못한다는 비판도 있는 것은 사실이지만) 어쨌든 이모지가 기존 이모티콘에 비해서 더욱 발전된 형태의 커뮤니케이션 요소가 된 것은 분명한 사실이다.
정리하자면, 스냅퍼블스는 사람의 얼굴은 변형없이 그대로 비추지만, 그 얼굴 근육의 움직임을 인식하여 게임 요소로 이용한다. 정확히 말해, 사람의 얼굴이 아니라 그 얼굴이 만들어내는 동작을 인식하고, 이를 유형화시켜 게임을 진행시키는 것이다. 얼굴은 게임 캐릭터의 움직임을 배가시키고, 또한 스토리를 전개시킨다. 한편, 갤럭시S9의 이모지는 개별 사용자의 얼굴 형태를 인식하여 캐릭터화 한다. 스마트폰 안에서만 기능하는 이 캐릭터는 사용자의 감정을 배가시키는 한편, 이 감정을 메신저를 통해 상대방에게 전달한다.
무궁무진한 얼굴의 힘
스냅퍼블스와 갤럭시S9 이모지의 사례는 얼굴의 대한 사람들의 사랑, 그리고 그 얼굴이라는 요소가 가지는 유용함 (개별성, 다양한 표정, 표정에 숨어있는 맥락 등)이 현대의 신기술에서 어떻게 소비될 수 있는지를 보여준다. 얼굴이라는 요소를 이렇듯 컨텐츠와 시킨 핵심 기술은 무엇보다도 외모를 정확하게 인식하는 기술이라 할 수 있다. 그리고 이 기술이 인식하고자 하는 정확한 대상과 이에 더하는 컨텐츠에 따라서 아래와 같은 발전 가능성을 예상해볼 수 있다.
첫째, 외모 중에 사람의 개별성을 추적할 수 있는 것 (홍채 등)에 주목하고, 여기에 보안성을 가장 강조하게 되면 우리로 하여금 어느새 수많은 비밀번호로부터 자유롭게 해준 페이스 아이디의 발전된 형태가 될 수 있다. 물론 아직까지는 그 보안성에 대한 의문이 제기되고 있긴 하지만 말이다. 둘째, 동물 중에 가장 다양하다는 사람의 얼굴 근육의 움직임에 주목하면 앞서 살펴본 스냅퍼블스와 같이 게임으로 발전시킬 수도 있다. 지금은 얼굴 표정을 다양하게 움직여서 만들어내는 게임 캐릭터의 동작에 주목하고 있으나, 장차 인식기술이 발전되면 주변인들은 알아채지 못하는 미세한 표정만으로도 가능한 게임이 가능할지도 모를 일이다. 마지막으로 근육의 움직임이 아니라 그 움직임이 만들어내는 전체적 형태(표정)을 인식할 수 있게 된다면, 스마트폰을 통한 실제 감정의 전달이라는 새로운 형태의 커뮤니케이션이 가능할 것이다. 표정과 그 안에 내포된 감정으로 소통하는 비언어적 의사소통이 스마트폰이라는 매개체에서도 가능해지는 것이다.


글래드 호텔에서는 특별한 연말, 연시 파티를 계획하는 파티 패키지 예약 고객 대상으로 전국의 카카오헤어샵에서 사용할 수 있는 5천원 할인 쿠폰을 제공한다. 사진/ 글래드 호텔
[트래블바이크뉴스=김지수 기자] 특급호텔들이 연말을 앞두고 다양한 파티를 즐길 수 있는 패키지를 선보였다.
4일 호텔업계에 따르면 글래드 호텔에서는 특별한 연말, 연시 파티를 계획하는 파티 패키지 예약 고객 대상으로 전국의 카카오헤어샵에서 사용할 수 있는 5천원 할인 쿠폰을 제공한다.
롯데호텔의 프리미엄 호텔 셀렉트숍 서비스 ‘올댓호텔’은 크리스마스를 앞두고 나만의 홈데코 아이템을 찾는 고객을 위해 11월 한정으로 한 달간 ‘얼리 크리스마스 에디션’을 선보인다. 사진/ 롯데호텔
롯데호텔의 프리미엄 호텔 셀렉트숍 서비스 ‘올댓호텔(ALL THAT HOTEL)’은 크리스마스를 앞두고 나만의 홈데코 아이템을 찾는 고객을 위해 11월 한정으로 한 달간 ‘얼리 크리스마스 에디션’을 선보인다.
올댓호텔은 롯데호텔의 호텔리어가 직접 큐레이팅한 상품을 ‘셀렉션 박스(Selection Box)’에 담아 고객에게 배송하는 서비스이다. 이번 달에는 특별히 특급호텔의 고급스러운 크리스마스 장식을 집에서도 그대로 감상할 수 있도록 ‘크리스마스 리스(Wreath, 화환)’ 1개와 ‘롯데호텔베어 윈터 스페셜 에디션’ 1개로 구성된 상품을 판매한다. 크리스마스 분위기를 연출하고 싶은 장소에 포인트 장식품을 두는 것만으로도 집안을 따뜻하고 포근한 공간으로 재탄생시킬 수 있다.
삼성동 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스와 인터컨티넨탈 서울 코엑스는 본격적인 겨울을 알리는 ‘입동(立冬)’을 맞아 11월 11일부터 12월 말까지 2019 윈터 패키지를 선보인다. 사진/ 인터컨티넨탈
삼성동 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스와 인터컨티넨탈 서울 코엑스는 본격적인 겨울을 알리는 ‘입동(立冬)’을 맞아 11월 11일부터 12월 말까지 2019 윈터 패키지를 선보인다고 밝혔다. 특히 합리적인 겨울 호캉스를 준비하는 고객들을 위해, 11월 7일부터 11월 17일까지는 20% 할인된 가격으로 예약 가능한 얼리버드 프로모션을 진행한다. 얼리버드 프로모션을 이용해 12월 19일까지 숙박일정 선택이 가능하며 따뜻한 호캉스를 즐길 수 있는 윈터 패키지를 최저 19만원대부터 만나볼 수 있다.
이비스 스타일 앰배서더 서울 강남은 각종 모임이 잦은 연말 시즌을 맞아 모두 함께 즐길 수 있는 뷔페 프로모션을 선보인다. 사진/ 이비스 스타일 앰배서더 서울 강남
이비스 스타일 앰배서더 서울 강남은 각종 모임이 잦은 연말 시즌을 맞아 모두 함께 즐길 수 있는 뷔페 프로모션을 선보인다. 11월 1일부터 12월 31일까지 두 달 간, 호텔 2층 ‘프레쉬 365 다이닝’ 레스토랑에서 지난 한 해 동안 큰 사랑을 받은 최고의 메뉴들로 구성된 뷔페를 만나볼 수 있다.
고구마 귀리 샐러드와 시트러스 시금치 샐러드로 상큼하게 입맛을 돋우자. 달콤새콤한 스위트 칠리 크랩과 대파의 향긋한 풍미가 매력적인 불고기 대파 피자는 남녀노소 불문하고 모두의 입맛을 사로잡기에 충분하다. 이색적인 라따뚜이 삼겹살 구이와 사천식 닭요리는 디너 뷔페 이용 시 무제한으로 제공되는 클라우드 생맥주와 특히 궁합이 좋다. 맛이 잘 든 단감 김치와 감시미로는 건강한 제철 과일로 만들어 특히 맛이 좋다.