99 포인트는 2 일 전에 제출했습니다. 나는 히스패닉계가 어두운 곳의 사람들에 대해 인종 차별 주의자가되는 경향이 있습니다. 그들이 길을 따라 또 다른 정류장에서 내려 주었음을 깨닫지 못하고 있습니다. 과거가 프롤로그일까요? 우리 아빠가 좋아하는 곳을 대신 할 것입니다 전 세계의 대학생들을 도우려는 마음에 Porno를 썼습니다. 프랭크의 대담한 에피소드 7이 될 것인가? 마침내 그는 그의 마음이 실제로 어디 있는지 말해 줄 것인가? 아니면 아트 브룻 (Art Brut)의 앨범 제작에 대해 어떻게 설명 했는가? Kim이 정말로 밴드를 떠난 이유는 무엇인가. 중년의 백인 남성이 퍼즈 페달에 대해 이야기하는 것보다 더 좋고, Nirvana는 12 시간 동안 노래 중 하나를 찢어 버렸을 까?. 그러나 공통의 노동권을 가진 노동이 함께 할 때, 이것은 때때로 어려움을 겪을 수 있습니다. 왜냐하면 그들의 노동과 그들이 소비하는 것에는 동등한 비율이 없을 수 있기 때문이다. 열심히 일하며 생산량의 비중이 적은 사람들은 분명히 큰 비중을 차지하는 사람들에 대해서는 불평 할 것이지만 그 일을하기는 어렵다.
NRL에서 가장 큰 논점은 심판입니다. 2019 년 3 월 15 일 페널티 킥 시도가 미국 심리 학회에 따르면 폭력과 아니었고 100 년 만에 신의 빈과 Lee에게 페널티 킥이 주어졌지만 페널티 킥 시도가 아니었다.2011 년 3 월 15 일 Katoa는 절대 Dugan을 공에 쳤을 것이다. 그는 미터 앞에 있었다. 페널티 시도 야. 바로 부름. 2017 년 버지니아 주 샬로 츠 빌 (Charlottesville)에서 격렬한 백인 우월주의 랠리를 마친 나치는 «내가 가장 많이 본 실수였다. «이 책은 전 미스터 트럼프 변호사 인 존 다우드 (John Dowd)가 트럼프 씨를’거짓말 쟁이 그로 인해 판사는 210 개월에서 262 «라고 불렀으며, 대통령이 로버트 뮬러 (Robert Mueller) 특별 보좌관에게 증언하면 그는’오렌지색 잡화 «를 신고 할 것이라고 주장했다. «Dowd는 화요일 오후에 대답했다.’나는 Bob Woodward의 책을 읽지 않았다.이 책은 알려지지 않은 불평등 한 익명 성명서에 근거한 비난과 허위 진술의 끝없는주기에서 가장 최근에 나온 것으로 보인다.
우리는 점심 먹으러 그 가족과 함께 식사를하기 위해 축축한. 그리고 나는 무엇이든지간에 소다를 알아 들었다. 그러나 그 다음 우리는 저녁 식사에 갔다. 명백하게, 주식을 이 응답을 피하고 게시물에 견인 즉시 종료하기 위해 경고 플래그를 물결 치는 더 좋은 시간은 절벽에서 떨어지기 전에 5 년 전이었을 것이다. 후속 비디오에서 HP와 바카라사이트 Best Best에 대한 부정적인 견해를 표명했다는 주장에도 불구하고 Cramer의 권고 시점은 사실 떼를 추격 한 후 전형적인 것 같습니다. 나는 HP에 2,400 달러 미만을 약간 투자했으며 Best Buy와 500 달러를 약간 상회했지만 22 일 만에 그 일이 반복되었습니다.1 년에 걸쳐 이것을 반복 할 수 있다면, 나는 1 년에 65,000 달러, 2 달러로 1 백만 달러, 4 달러로 10 억 달러가 될 것입니다. 한편 양 캐릭터의 성장은 아담의 플래시백이었고 그녀의 아버지는 자신이 자신의 모습에 위험을의 미하고 있다고 말했습니다. Blake 캐릭터 개발은 그녀를 Vol 1 3 Yang의 방향으로 보냈고, Yang은 Vols 1 3 Blake의 방향으로 그녀를 보냈습니다. 나는이 싸움 동안 두 개의 스위치를 보는 것이 합리적이라고 생각한다.
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당신이 사이 야 시대에 변형을 당했을 때 그들이 프리 자의 첫 번째 형태를 맞을 수 있었는지 궁금하다면 아크, 그렇다. Freeza 첫 번째 형태의 전투력은 530,000입니다. Raditz는 변형되었을 때 75,000이었을 것이고, Nappa는 2 명의 공식 전투력이 주어지면 20 만 명이 될 것입니다. 나는 수술을 선택했고 나에게는 매우 고통이없는 과정이었고 자연적으로 또는 의학적으로 고무 된 유산의 정서적 외상을 제한했다. 의사는 또 다시 시도하기 위해 3 개월 정도 기다리는 것이 좋습니다. 오늘은 남편과 20 주간의 해부학 검사를 위해 간다고합니다. 16 세기의 대부분 동안 영국과 스코틀랜드는 전쟁하는 이웃들의 모든 열정으로 서로 싫어했습니다. 그러나 1603 년에 스코틀랜드의 왕은 영어 지배 엘리트의 옹호와 일반 승인을 받아 영국 왕위에 올랐습니다. 이 사건은 거의 그 세기 동안 영국을 점령 한 웨일즈 튜더 왕조의 기이함에 크게 기인 한 것입니다 : 아버지 인 헨리 8 세가 자주 결혼하고 딸 엘리자베스의 평등 한 결심은 전혀 결혼해라.
«지금은 왜 당신에게’물어볼 차례인가? «라고 말했다. «나는 이해하지 못한다고 고백한다. 아마도 내 약한 지능을 넘어 외교적 인 미묘함이 있을지 모르지만 나는 그것을 만들 수 없다. 유명 브랜드 학교에 가야합니다. Nnn n 사실이 나라의 대부분의 사람들은 어떤 종류의 캐시도없는 학교에 다니지 않습니다. 예를 들어, 대학 졸업자의 비율은 각주의 주요 공립 대학 인 주 플래그십 (state flagship)으로 향합니다. 나는 나이가 들수록 개인 방을 졸업하고 전체 장소를 예약하여 절반 크기의 호텔 방을 지불하는 것보다 적은 비용으로 집이나 아파트를 채점했습니다. 때로는 주인이 나를 만나서 저를 걷기 위해 거기에있었습니다. 편의 시설을 통해 주방 용품을 사용하거나 수영장에 입장하는 방법을 좋아합니다. 그것은 마치 우리가하는 일과 상관없이 좌파에 대한 비평가들이 그것을 실패로 돌리려고하는 것과 거의 같습니다. 어떤 시점에서 우리 나머지는 이것에 질려 집에 가서 낮잠을 자게됩니다. 우리는 범퍼 스티커를 우리 차에 붙였습니다.


책만들기는 어린아이들의 창의력과 발상적인 부분등 여러가지 부분에서 많은 효과를 거둘수 있습니다. 색깔과 모양에 관한 생각을 하고, 손으로 직접 만들고, 여러가지 도구를 이용하고 부모님과 함께하는 즐거움을 가질 수 있습니다. 방학때 컴퓨터에만 매달려 있는 초등생들을 대상으로 하여 생각이 자라나는 즐거운 책 만들기라는 주제로 영상을 만들어 보았습니다.
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2014년에 교황 프란시스가 이스라엘을 방문했을 때, 이스라엘의 수상인 네탄야후가 교황에게 이렇게 말했습니다. “예수님께서 이곳에 계셨었습니다. 이 땅에 말이지요. 예수님은 히브리어로 말씀하셨지요.” 그날 이스라엘 신문에서는 네탄야후의 무식함을 송곳같이 지적했습니다. 예수님 시대에 유다는 히브리어가 아니라 아람어를 사용했었거든요. 예수님에 대한 권위적인 기록인 신약 성경은 모두가 그리스어로 쓰여졌지만, 예수님은 아람어로 말씀하셨습니다. 신약성경에도 예수님이 말씀하셨던 아람어의 흔적들이 남아있습니다.
“예수께서 마리아야 하시거늘, 마리아가 돌이켜 히브리 말로 랍오니 하니 (이는 선생님이라는 말이라.)” (요20:16)
예수님 시대에 유다는 아람어를 사용하였습니다. 당시에 아람어는 국제 통용어였거든요. 물론 로마의 영향 아래에 살았기 때문에 일부는 라틴어를 사용했겠으나, 공식적인 문서는 라틴어였을지라도 사람들의 구어는 아람어였습니다. 유대인들의 아람어 사용은 기원전 6세기로 거슬러 올라갑니다. 바벨론으로 끌려간 유다의 사람들은 아람어의 직접적인 영향아래에 살게 되었고, 심지어는 구약 성경도 에스라와 다니엘서의 일부는 아람어로 기록되기가지 합니다. 기원전 6세기 이후로 구어로서의 히브리어는 점점 사라지고 아람어가 유다 사람들의 언어가 됩니다. 그리고 히브리어는 제사장들의 언어, 그리고 율법 학자들의 언어로 한정이 되게 됩니다.
이스라엘의 역사를 연구하는 학자들은 로마의 영향력 아래에 유다 땅이 있었을 당시 3% 미만의 사람들만이 글을 읽고 쓸 줄 알았다고 추정하니, 일반인들은 아예 히브리어를 몰랐을 수도 있습니다. 다만 반복되는 성경 낭독을 따라하다보면, 성경의 히브리어를 외웠을 수는 있지만 말입니다. 뿐만이 아니라, 제사장들과 율법학자들은 자신들의 종교적인 지배권을 확고하게 하기 위해서 히브리어에 “거룩함”을 덧씌워, 히브리어로 대화하는 것 자체를 꺼려했습니다. 그러니, 예수님은 아람어로 대화하셨을 것입니다.


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저도 몇년전엔 그런 생각을 많이하곤 했죠 나는 진심인대 사람들은 왜 몰라줄까 그러다 큰시련이 생기고 슬럼프에 빠진 어느날 에피소드 오브 쵸파를 보게되었는대 쵸파가 병든 닥터히루루크를 위해 목숨을 걸고 광대버섯 스프를 구해와서 스프를 해주었고 병든 히루루크는 그마음에 감동해서 독버섯이였던 광대버섯을 먹습니다. 결국 히루루크는 죽게되고 그의친구 닥터쿠레하가 쵸파에게 하는 말이 마음만으론 사람을 구할수없다. 사람을 구하고 싶으면 그에 걸맞는 의술을 배워야한다 이장면을 보고 생각했습니다. 내가 아무리 진심인들 상대방에게 전달되는 방식이 잘못되면 그것은 독이 될수있다 진심으로 좋아하는 사람이 나의 잘못된 방법때문에 상처입는것 만큼 슬픈일이 있을까 진심도 중요하지만 그것을 전달하는 방식을 터득하는것이 중요하단걸
bk19921030
경계하지마세요ㅠㅠ 나쁜사람들보다 좋은사람이더많아요~*


12월 1일은 세계보건기구(WHO)가 에이즈 예방과 편견 해소를 위해 제정한 ´세계 에이즈의 날´입니다. 세계 각국은 매년 12월 1일을 맞이하여 다양한 행사를 진행하며 에이즈에 대한 온 국민의 관심과 참여를 위해 노력하고 있습니다. 한국의 에이즈환자들이 치료받을 권리를 심각하게 침해당하고 있어 세계에이즈의 날을 맞이하여 장관님과의 면담을 요청드립니다.
전국에 1300개에 달하는 요양병원이 있지만 에이즈환자가 입원할 수 있는 요양병원은 하나도 없습니다. 에이즈환자들이 입원할 수 있는 유일한 요양병원이었던 수동연세요양병원(남양주 소재)에서 인권침해 및 치료방치가 발생하여 작년 12월 질병관리본부는 위탁계약을 해지하였습니다. 그 후 1년이 다 되도록 장관님께서는 후천성면역결핍증예방법 제16조(요양시설 등의 설치ㆍ운영)에 따라 에이즈환자들이 입원할 수 있는 요양병원을 설치.운영하지 않으셨습니다. 그로 인해 ‘피해현장’인 수동연세요양병원에 여전히 20여명의 에이즈환자가 방치되어 있습니다. 그리고 수동연세요양병원 입원환자외에 요양병원을 찾는 환자들은 종합병원을 전전하거나 집에서 하루하루를 버티고 있습니다.
또한 종합병원에서 에이즈환자에 대한 수술거부사건이 반복적으로 발생하고 있습니다. 최근 원주세브란스기독병원은 에이즈환자에 대한 중이염수술을 거부하였습니다. 2011년 7월에 국가인권위원회는 ‘특수장비가 없어 수술을 할 수 없다’는 한 대학병원과 관리감독 책임이 있는 복지부장관에게 동일한 인권침해가 발생하지 않도록 조치를 취할 것을 권고한 바 있습니다. 원주세브란스기독병원의 수술거부는 2011년 국가인권위원회가 권고를 한 사례와 같은 유형의 차별사건입니다. 두 종합병원 모두 HIV감염인들이 진료를 많이 받기로 손에 꼽히는 병원이고, 국가에이즈관리사업의 일환인 ‘의료기관 HIV감염인 상담사업’이 진행되고 있는 병원입니다. 이러한 병원에서조차 HIV감염인에 대한 수술거부가 발생했다는 점은 해당병원에 시정조치를 권고하는 수준을 넘어 근본적인 대책이 필요함을 역설합니다.
에이즈환자의 입원이 가능한 요양병원이 하나도 없는 상황에서 종합병원에서의 수술거부사건마저 반복되니 에이즈환자는 어디서 치료를 받아야 합니까? 1년이 넘도록 질병관리본부에 문의를 하였고, 장관님께도 지난 8월에 복지부 홈페이지 ‘장관과의 대화’를 통해 ‘직접 에이즈환자와 보호자를 만나 간절한 목소리를 들어주십시오. 에이즈환자들과 같이 요양병원에서 배제된 환자들이 안심하고 갈 수 있는 국가직영 요양병원을 마련해주십시오’라고 요청을 드렸습니다. 하지만 달라진 것이 없습니다. 1년에 단 하루만이라도 HIV감염인과 에이즈환자를 만나주십시오.
[ 문형표 장관님, HIV/AIDS감염인과의 면담을 요청드립니다.]
일시:　제27회 세계에이즈의 날 2014년 12월 1일
장소: 서울 모처
● 구체적 시간과 장소는 장관님의 일정을 고려하셔서 정해주십시오.


르노삼성차 노사 협상이 결국 결렬됐다. 르노그룹에서 마지노선이라 언급했던 8일을 넘기면서 상황은 최악으로 가고 있다.
가장 큰 문제는 르노삼성차가 국내 시장에서 국내 메이커 5개사 중 최악이라는 것이고 매출도 거두지 못하는 상황인 만큼 노조파업으로 인한 손실은 부정적인 가중치를 더욱 크게 악화시킨다는 점이다.
노조가 언급하는 연봉이나 근로환경 개선 등은 회사가 잘 나가는 시기에 주장해야 하는 사안인 만큼 현 상황에서는 금기시 해야한다. 하지만 르노삼성차에 있어 최근 악조건이 누적되고 있다. 새로운 물량이나 신차 등 소비자를 끌어 모을 수 있는 역량이 부족하고 그 동안 버텨왔던 수입 완성차 판매방식(OEM)에 대해서도 좋은 물량을 확보하지 못했다. 이래저래 고민사항은 누적되고 있고 스페인에서 국내 부산공장으로 시설을 이전시켜 국내 생산하는 초소형차 트위지도 전체를 좌우하는 물량으로는 크게 부족하다.
르노삼성차가 그나마 버텨왔던 이유는 부산공장에서 생산하는 연간 20여만대 중 10만대에 해당하는 닛산 로그 물량을 국내 생산해 전량 수출하는 수출 자동차 메이커로서 역할을 해온 덕이다. 만약 이 물량이 영향을 받는다면 부산공장은 과반만 생산하면서 잉여시설은 점차 늘어나고 결국 구조조정의 칼날이 다가오게 될 것이다. 한국지엠 군산공장이 당초 가동 비중 80% 수준을 보이다 50%를 거쳐 30%까지 줄어들어 폐쇄 절차를 밟은 것과 유사한 과정을 보낼 가능성이 커지고 있다.
특히 앞서 언급한 바와 같이 시설 대비 국내 판매비율이 급격하게 줄면서 더 이상 국내에서 생산할 물량이 거의 없다는 점은 더욱 큰 문제다. 고정비 감소를 위한 인적 자원 축소는 당연한 과정이기 때문이다.
가장 큰 문제는 역시 노사협상 결렬이다. 노조는 6개월 이상 협상이 진행되는 상황에서 복지나 연봉 등의 문제가 아닌 금속노조에서 진행하는 관행인 경영인사 상의 문제까지 조건으로 내걸었다. 이로 인해 협상이 실패로 돌아갔고 사측은 협상을 이어가기 어려워졌다.
현대·기아차 노조도 경영인사상 조건으로 사측 발목을 잡으면서 국내 생산시설이 확대되기 어려운 상황에 놓였고 공장들이 해외로 이전했었다. 국내 자동차 산업 상황이 어려운 경제상황과 맞물리면서 르노삼성차 위기는 가속되고 있다.
노사 결렬의 가장 큰 문제는 노조의 과도한 요구다. 경영 인사상 요구가 과도한 조건인 만큼 노조는 복지나 근로조건 등에 초점을 맞춰 노사협상에 임해야 한다. 그렇지 않아도 국내 노동법은 경직돼 있고 유연성이 떨어져 매력적인 노동시장으로서의 기능을 상실했다. 고비용은 어쩔 수 없어도 고효율화나 고수익 구조로의 전환이 요구되고 있는 상황이다.
선진국에서는 경영 인사상 요구가 영역 밖의 일인 만큼 노조가 절대로 개입해서는 안되도록 하고 있다. 국내는 이미 경직된 정도를 넘어 아예 협상조차 되지 않아 노조 파업이 연례적으로 이뤄지고 더 이상 국내 자동차 생산시설 확대는 기대할 수 없는 상황이다. 해외에서 보는 강성노조 이미지도 최악으로 간주되고 있다.
르노삼성차 위기가 본격화될 가능성은 현재 더욱 높아졌다. 엄포성의 신차 물량 억제가 아닌 실질적인 조치가 가해질 가능성이 더욱 커졌다는 것이다. 르노 본사 입장에서는 이러한 악조건의 부산공장에 신차 로그 물량을 주기보다는 일본공장이나 기타 타국 공장으로 전환하는 것이 유리하다. 굳이 부산공장을 유지할 필요가 없는 셈이다.
본사 입장에서는 경쟁력이 떨어지면 다른 지역에 배정하면 끝이지만 물량을 확보하지 못한 국가의 상황은 심각해진다. 해당 공장은 당연히 문 닫고 공장 소재 국가도 파국으로 간다. 이에 대한 파급효과는 관련 하청 부품공장의 하위 협력관계로 갈수록 심각해진다. 협력사들이 견디기 힘든 충격이 가해지는 것이다.
르노삼성차 부산공장은 르노그룹의 글로벌 공장에서 최상위급으로 인정됨에 따라 르노·닛산 얼라이언스의 전 회장인 곤 회장의 결단으로 지난 2014년부터 닛산 로그를 생산하기 시작했다.
르노와 닛산의 주도권 다툼이 언급될 정도로 상황을 내다보기 어려운 상황에서 잘 해도 신차 생산 물량이 유치가 될까 의심되는 상황인데 르노삼성은 르노 본사에 매우 부정적인 신호를 지속적으로 보내고 있다. 여기에 조만간 결정될 미국 트럼프 대통령의 25% 관세 부과대상에서 우리나라의 포함 여부가 촉각을 다투는 등 악재가 누적돼가는 실정이다. 현재 르노삼성차가 당장 생존할 수 있는 조건은 신형 로그 물량을 확보하는 것이다.
르노삼성차 노조는 지난 시절 사원대표위원회가 있을 때의 긍정적인 인식을 생각해 무리한 요구를 철회해야 한다. 소 잃고 외양간 고치는 최악의 구조로 가는 상황에서 ‘회사는 망해도 노조는 영원하다’라는 착각에서 하루 속히 탈피하고 진정한 상생 개념이 무엇인지 생각했으면 한다.
일각에서는 르노삼성차가 갈 때까지 간만큼 차라리 망해봐야 정신 차린다는 언급도 나올 정도다. 르노삼성차가 이번에 노사협상 결렬을 겪은 만큼 아예 신차 생산 배정을 하지 말고 그 후유증을 느껴야 한다는 언급마저 나온다. 그래야 조금이라도 정신을 차린다는 뜻이다.


서디너 워커는 집단 따돌림으로 11살 아들을 잃은 뒤 안전한 학교를 만드는 일에 발벗고 나섰다. 미국 전역을 돌며 시민들에게 호소했고, 주ㆍ연방 의회가 관련법을 제정하도록 촉구했다. 가난한 워킹맘이던 그를 마을 주민들이 도왔고, 미국 사회가 응원하고 국가가 호응했다. 워커의 삶은 민주주의의 희망과 가치를 확인하게 해준 작은 촛불이었다. 사진은 2009년 ‘GLSEN Respect Awards’ 시상식장의 서디너 워커. 유튜브 화면.
2011년 3월 10일 ‘워킹 맘’ 서디너 워커(Sirdeaner Lynn Walker)가 버락 오바마 미국 대통령을 백악관에서 만났다. 그날 백악관 이스트홀에서는 청소년 집단 따돌림(Bullying)의 현황과 대책을 두고 전문가와 교육부 법무부 등 관련 부처 관계자들이 모여 풀 타임 회의를 가졌고, 워커는 집단 따돌림으로 자녀를 잃은 학부모 중 한 명으로 초청된 거였다. 오바마가 워커를 따로 만난 것은 그가 누구보다 열정적으로 학교 폭력의 심각성을 미국 사회에 알리며 연방과 주 정부의 법 제정 등 대책 마련을 촉구해 온 이였기 때문이었다.
워커는 오바마에게 2년 전 잃은 11살 아들 칼(Carl Joseph Walker-Hoover)의 사진을 보여주며 이렇게 말했다. “대통령 선거 날 밤 나는 아들에게 어떻게 미국이 여기까지 왔는지 이야기했어요. 칼이 잘 시간이 지났지만 그 날은 봐줬고, 당신의 당선이 확정되는 걸 보며 칼은 무척 행복해 했어요.” 그는 새 대통령도 편모 가정에서 성장한 사람이라고, 그를 롤모델로 삼으라고, “칼, 너도 원하는 게 뭐든 다 될 수 있다”고 했다고 한다. 자식을 잃은 어머니 앞에서 미국 대통령인들 할 말이 많지 않았을 것이다. 오바마가 한 말 가운데 알려진 건 “아이가 참 잘 생겼네요”가 다였다. 사실 그 날의 컨퍼런스 자체가 대통령의 대답이었다. 그는 회의에 참석해 자신도 어릴 적 전학을 다니면서 큰 귀와 이상한 이름 때문에 괴롭힘을 당하곤 했다고 말했다. 워커는 “대통령의 그 말이 무척 뭉클했다.(…) 집단 따돌림의 경험이 있다는 건 따돌림 당하는 게 어떤 느낌인지 대통령이 안다는 거였다”고 말했다.(masslive.com, 2011.3.12)
2009년 4월 6일 저녁, 매사추세츠 주 스프링필드의 뉴 리더십 차터스쿨(NLCS) 6학년(중1)이던 11살 칼은 노스햄프턴 집 이층 난간에 전기 줄로 목을 매 자살했다. 퇴근한 엄마 워커에게 칼은 그날 학교에서 책가방이 교실 TV 모니터를 건드려 넘어지는 바람에 한 급우가 다쳤는데 그가 자기를 죽여버리겠다며 위협했다고, 5일 정학까지 맞게 됐다며 낙담했다고 한다. 칼은 엄마가 저녁 식사를 준비하는 사이, 제 방에 올라가 “더 이상 못 견디겠다”는 내용의 유서를 썼다. 그는 엄마에게 용서를 구하며 가족 모두를 사랑한다고, 자신의 포켓몬 카드를 남동생에게 전해달라고 적었다.(essence.com, 2009)
칼이 집단 따돌림에 시달리고 있다고 말한 건 2008년 9월 인근 초등학교에서 NLCS로 갓 진학한 직후였다. “게이 같다”는 게 따돌림의 이유였다. 워커는 즉각 학교에 그 사실을 알리며 대책을 마련해달라고 호소했다. “거의 매주 한 차례씩 전화를 걸었어요.” 그는 일하는 엄마였지만 사친회에 적극적으로 참석해 교장을 만나고 생활지도교사를 만났다. 하지만 워커가 보기에 달라지는 건 없었고, 그건 칼에게도 마찬가지였을 것이다. 아니 전보다 더 심한 보복성 괴롭힘에 시달렸을지 모른다.
집단 따돌림을 견디다 못해 2009년 스스로 목숨을 끊은 11살 칼 워커. 그는 운동을 즐겼고,보이스카웃 대원이었다.
서디너 워커는 스프링필드 토박이로 1965인 4월 23일 태어났다. 그의 부모는 인종 차별이 심하던 딥사우스 출신이었고, 둘 모두 차별과 가난 때문에 대학 교육을 받지 못했다. 부모는 교육이 얼마나 중요한지 강조하며 워커를 길렀다고 한다. “내게 가장 큰 영향을 준 분이 내 부모님이다.(…) 그래서 나는 내 아이들뿐 아니라 만나는 모두에게 공부를 하라고 적극 권유하곤 했다.”(masslive.com, 09.4.8) 워커는 보스턴 칼리지를 거쳐 서포크대에서 법학박사 학위를 받았다.
대학 졸업 후 그는 미 국방부가 부상 제대 병사나 전사자 가족 등의 주택마련 지원사업으로 벌인 ‘주택 지원프로그램(HAP)’에서 일했다. 5남매를 낳은 워커는 막내딸을 임신했던 2004년 유방암 진단을 받고 직장을 그만뒀다. 다행히 병이 나아 다시 시작한 일이 매사추세츠 주 직장인재교육협회(Career Development Institute)의 노숙자 지원프로그램이었다. 노숙자 개개인을 상대하며 각자 집을 갖고 정착할 수 있도록 일자리를 주선하고, 자립 기반이 마련되면 직업학교든 고교나 대학이든 각자 수준과 상황에 맞는 학교 진학을 돕는 일이었다. “교육을 받는 것이 가난으로부터 벗어나고 삶을 향상하는 가장 좋은 길이죠.(…) 또 그것이 그들뿐 아니라 자녀들을 일어설 수 있게 하고, 바른 길을 가도록 하는 길이기도 합니다.” 워커는 노숙자들에게 결코 타인이 그들의 존재와 삶을 규정하도록 내버려두지 말라고 조언했다고 한다. 그는 지역 언론과의 ‘여성의 날’ 인터뷰에서 이렇게 말했다. “당장엔 저마다 장벽을 마주하고 있지만, 다음 단계로 넘어가기 위해서는 스스로 노력해야 한다고 말하곤 했어요. 때로는 어떤 낙인이 우리를 규정하고 우리가 하는 모든 일에 영향을 줍니다. 하지만 다 양보하더라도, 누구나 자기의 자녀들은 자기보다는 나은 삶을 살기를 원하죠.” 그가 집단 따돌림을 겪는 어린 칼에게 했던 말이기도 했을 것이다.
아들을 잃은 그는, 일에 쏟던 저 순박한 열정으로, 칼과 자신의 비극이 되풀이되지 않을 사회를 만들기 위해 동분서주했다. 워커가 맨 먼저 한 일은 칼의 심장 판막과 안구 기증이었다. 2009년 ‘Essence.com’인터뷰에서 그는 “지난 해 7월 야외 파티를 하던 날 칼이 자전거를 타고 놀다가 다쳤어요. 왜 헬멧을 안 썼냐고 혼을 냈더니 제 친척이 ‘칼이 자기 헬멧을 사촌 동생에게 씌워주더라’고 하더군요. 칼은 그런 아이였어요. 장기 기증은 그리 어려운 결정이 아니었습니다”라고 말했다.(masslive, 위 기사)
그는 지역 학부모들과 연대해 스프링필드의 공립학교들이 집단 따돌림 근절 대책을 마련하도록 촉구했고, 시와 매사추세츠 주 정부와 의회, 미 연방정부와 상하원 의원들을 찾아 다니며 자신의 사연과 학교 폭력의 실태를 전했다. 물론 그 전에도 후에도 학교폭력은 있었고, 희생자도 있었다. 워커가 만난 이들 중에는 피해자 부모도 가해자 부모도 있었다. 그는 아이들의 따돌림을 가벼운 통과의례쯤으로 여기는 태도, 고쳐지지 않을 문제라는 식의 인식에서 벗어나게 하는 일이 가장 힘들었다고 말했다. 2009년 7월 안전한 학교법(Safe School Act)을 심의하던 연방 의회 청소년교육 관련 소위원회에 출석, 증언하기도 했다.
미국 언론들도 그 무렵 집단 따돌림의 심각성을 집중 보도했다. 2009년 미국 청소년 폭력예방센터(NYVPC)는 청소년 3명 중 1명이 집단 따돌림의 피해자거나 가해자, 혹은 둘 다를 경험했다고 밝혔다. 6~10학년생 약 13%가 집단 따돌림 가해 경험이 있고, 11%가 피해 경험이 있는 것으로 나타났다. 피해자는 불안과 두려움으로 위축되고, 자존감 하락으로 스스로를 보호하거나 맞설 능력을 상실하며, 극도의 고립감과 소외감 끝에 끔찍한 결과를 낳기도 한다는 이야기. 그 영향은 청소년기에만 한정되지 않고 성년기로도 이어져 우울증 등을 야기하며, 6~9학년 집단 따돌림 가해 경험자의 약 60%가 24살 무렵 최소 한 건의 범죄를 저지르는 것으로 나타났다는 통계도 있다. 집단 따돌림에는 당연히, 육체적 가해 외에도 외면 배척 모욕 욕설과 문자나 이메일 SNS의 사이버 집단 따돌림도 포함된다. 워커는 오프라 윈프리 인터뷰 등을 통해 저런 통계와 학교 현장에서 자신이 경험한 바 등을 전국적으로 알렸다. “처음부터 괴롭히는 아이(bully)로 태어나는 이는 없습니다. 그건 학습된 행위입니다.” 매사추세츠 주정부가 집단 따돌림 방지법(Anti Bullying Law)을 제정한 건 이듬해인 2010년이었다.
앞서 2009년 연방 의회는 1965년의 초중등교육법을 개정 “인종과 피부색, 종교, 국적, 장애, 성과 성지향, 젠더 아이덴티티에 근거한 집단 따돌림을 예방하는 학교 및 지역 활동에 연방 예산을 지원”한다는 조항을 포함시킨 ‘안전한 학교법’을 제정했다. 주 별로는 조지아주가 1999년 관련법을 최초로 입법화했고, 2015년 몬태나주를 마지막으로 모든 주가 관련 법을 제정했다.
2009년은 오바마의 대통령 임기가 시작된 해였다. 그의 교육정책은 여러모로 시련을 겪었다. 취임 직후 그는 ‘한국 공교육의 우수성’을 소개하며 교육정책의 모토로 ‘최고를 향한 경쟁(Race to the Top)’을 내세웠다. 모든 공립 학교가 언어, 수리 영역 평가시험을 치러 점수에 따라 교사를 평가하고 급료에 차등을 주는 정책이었다. 그의 정책은, 적어도 전통적 민주당 지지기반이던 미국 전교조(NEA)와 교사연합(AFT)이 보기에는 부시 정부의 ‘어떤 아이도 낙오시키지 않는다(No Child Left Behind)’는 교육 이념보다 퇴행한 거였다. 교육분야에 관한 한 그는 진보 진영의 지지를 잃었다. 오바마와 그의 친구인 아니 던컨 (Arne Duncan) 교육부장관 체제의 미국 공교육이 학교 폭력과 칼의 비극의 직접적인 원인이라고 말하는 것은 무리일 테지만, 전혀 무관하다고 말할 수도 없을 것이다. 진보 교육단체 등의 끈질긴 사퇴 요구 끝에 던컨이 물러난 것은 2015년 10월이었다.
워커의 집을 새로 지어주는 프로그램에 자원봉사자로 참여한 매사추세츠 주 스프링필드의 주민들. 그들은 공동체의 의미와 가치를 세상에 과시했다. 유튜브.
워커의 결혼생활은, 칼의 아버지(Benjamin Carl Hoover Jr)가 매릴랜드에 산다고만 보도됐을 뿐 거의 알려진 게 없다. 둘은 이혼했거나 별거 중이었던 듯하다. 워커는 다섯 남매를 혼자 키웠고, 가족은 가난했다. 워커가 강연 등을 위해 미국 각지를 떠돌며 집단 따돌림 근절 캠페인을 벌이는 동안 그의 이웃들이 그를 도왔다. 2009년 “Be A Buddy Not a Bully”라는 캐치프레이즈를 단 ‘칼 워커 후버 재단’이 설립된 것도 스프링필드 주민들의 후원 덕이었다. 재단은 매년 대학 진학 예정자 가운데 학교 폭력 예방ㆍ근절을 위해 힘쓴 이들을 선발, 1인당 1,000~1,500달러씩 약 7만3,000여 달러의 장학금을 수여해왔다.(raycom-news network)
미국 방송 ABC는 신청자의 집을 무료로 개ㆍ보수해주는 리얼리티 프로그램 ‘Extreme Makeover- Home Edition’에 워커 일가의 집을 선정, 스프링필드 시와 주민 자원봉사자들의 힘을 보태 2011년 새 집을 지어주기도 했다. 다른 가난한 이들을 제쳐두고 워커의 집을 선정한 것은 프로그램 공정성에 흠을 남기는 일이었지만, 노숙자들의 집 마련을 도우면서 정작 자신은 어린 아이들과 다 낡은 집에 사는 워커의 공적 헌신, 학교 폭력 근절을 위해 애써온 그의 노고를 보답하려는 그 선택에 불만을 제기한 이는 없었다. 새 집을 얻어 기뻐하는 워커 일가의 사연은 2011년 11월 방영됐다. 집이 지어지는 동안 워커 가족은 역시 방송사의 배려로 캘리포니아 헐리우드로 휴가를 떠났고, 그 이야기도 ‘Ellen DeGeneres Show’로 방영됐다. 매사추세츠대는 워커의 자녀들에게 4년 학비와 기숙사비 등 일체를 장학금으로 지원하겠다고 약속했고, 유선방송사 컴캐스트는 1년간 케이블방송과 인터넷전화 서비스를 무료로 제공한다고 발표했다.
워커는 성지향 이슈와 관련된 교육 단체 ‘GLSEN(Gay Lesbian Straight Education Network)의 이사회 맴버이기도 했다. 그는 국제 성소수자 청소년 교육 지원 단체인 ‘안전한 학교 연대(Safe Schools Coalition)’와 함께 활동했다. 2009년 인터뷰에서 워커는 칼이 성지향 때문에 고민했느냐는 질문에 전혀 그런 기미를 느끼지 못했다고 말했다. “겨우 11살이었어요. 사춘기도, 변성기도 겪지 않았어요. 집단 따돌림은 게이 이슈보다 훨씬 근본적인 겁니다. 칼의 친구 중 한 명은 뚱보라고 따돌림을 당했죠. 그 아이들은 어떤 이유로든 괴롭힙니다.”(essence, 위 기사)
2011년 4월 허핑턴포스터 기고문에서 워커는 “집단 따돌림은 동성애자 이슈도 이성애자 이슈도 아닙니다. 그것은 안전(safety) 이슈이며 인간에 대한 존중(respect)의 이슈입니다. 그것은 우리의 모든 아이들이, 그들이 누구든, 다 잘 크고 성장할 수 있도록 보장하는 일에 관련된 이슈입니다”라고 썼다.
2011년 3월 백악관에서 오바마 미국 대통령 부부와 함께 선 서디너 워커.
이란 출신의 백악관 공공부문 수석보좌관 발레리 제릿(Valerie Jarrett)은 컨퍼런스에서 이렇게 말했다. “이 자리의 목적은 백악관이 앞장섬으로써 집단 따돌림 이슈를 가볍게 여기거나 알지 못하는 이들에게 경각심을 갖게 하려는 것이고, 문제를 풀어나갈 전략을 찾고자 하는 것입니다.(…) 그것은 부모와 학생 등 당사자뿐 아니라 우리 모두의 과제입니다. 우리는 문제가 뭔지 알았습니다. 이제 해법을 찾을 때입니다.”(WP, 11.3.10)


지난 주 대표적 원로 헌법학자인 허영 경희대 법학전문대학원 석좌교수가 조국을 법무부 장관으로 임명 강행한 것에 대해 우려하는 칼럼을 문화일보에 실었다.
독자 여러분, 허 교수 아시죠? 헌법학의 권위자인데, 문재인의 경희대 법대 스승이기도 하다. 칼럼에서 허 교수는 조국이란 인사를 검찰 행정의 책임자로 임명하는 것은 과연 정상적인 사고의 결과인가를 따져 물었다. 그건 외려 검찰 수사를 방해하려는 속셈이라고 지적했다. 그렇다면 문재인을 위선자로 만들지 않기 위해서라도 검찰은 엄정하고 공정하게 수사해서 조국 일가의 의혹을 끝까지 밝혀내야 한다는 게 허 교수의 지적이었다. 그렇지 않으면 이 나라는 이제 몰락의 길로 들어설 것이고 경고했다.
그건 정상적인 사람이라면 누구나 하는 지적일텐데, 그 글을 읽으며 무릎을 쳤던 대목이 따로 있다. 바로 이 대목인데, 칼럼 뒤에 등장하는 제안이다. “민주당이 내년 총선에서 이겨 김정은과 민족공동체 국가 즉 고려연방제를 조기에 실현하려고 한다면 지금이라도 국민투표를 발의할 것을 요청한다”
저는 속으로 “아, 이런 방법이 있구나”하고 놀랐다. 사실 헌법에는 외교·국방·통일 기타 국가 안위에 관한 중요 정책을 국민투표에 부칠 수 있게 하는 권한이 대통령에게 있는데, 그렇다면 그걸 지금 행사하라는 것이 허 교수의 말씀이다. 문재인이 지금 국민들 몰래, 아니 국민을 속이면서 연방제 통일을 추진하고 있다는 광범위한 의혹이 일고 있고, 그게 이 나라 적화통일을 둘러싼 불안의 핵심인데, 문재인의 그런 정책에 국민이 동의하는지 아닌지를 정식으로 물어 달라는 것이다.
허 교수 말로는 지금 문재인이 하고 있는 짓은 ‘두더지 식 헌법 파괴’ 정책이고, 국민을 속이는 행위인데, 당당하게 꺼내 놓고 공론화를 제대로 하자는 것이다.
국민 다수가 그 길을 원한다면 연방제 찬성 의견이 많다면 지금처럼 문재인이 원하는 일을 추진하면 되지만, 반대로 다수 국민이 인간의 존엄성을 최고 가치로 하는 우리 자유민주주의 대한민국에서 그대로 살기를 원한다면 대통령은 국민의 뜻에 따라, 가는 길을 당장 멈춰야 할 것이다. 이것이 조국 임명으로 형성된 총체적 난국과 위기 상황을 해결하는 가장 민주적이고 신속한 방법이라고 생각한다.
자 여기까지가 허 교수의 글인데, 우선 저는 전적으로 동의한다는 말부터 하려 한다. 때문에 이 ‘연방제 국민투표 실시안’을 우선 제1야당인 한국당에서 진지하게 검토하고 공론해보자는 제안을 덧붙인다. 국민투표 타이밍은 언제가 좋으냐? 정말 하겠다면 내년 총선 4월까지 기다릴 순 없다. 사안이 너무도 중차대하고 급박하기 때문에 올해 연말 이전에 실시하는 것도 검토해봐야 한다.
우리 헌정사에서 이런 투표는 전례도 있다. 45년 전인 1975년 2월에 실시됐던 유신 찬반 투표가 그것인데, 좋다. 단 조건이 있다. 오늘 방송에서 나는 3가지 조건을 첨부하겠다.
첫째 문재인 자신이 “나는 취임 이래 고려연방제 통일을 추진해왔는데, 그게 맞는지에 관한 국민적 의견을 묻겠습니다”라고 당당하게 나와야 한다. 또 국민들을 속여먹기 위해 지금까지 해온 것은 평화통일 추진이고 민족 공조였다는 따위의 애매한 말로 포장하면 안된다. 2000년 6.15 선언 2항에서 “남과 북은 남측의 연합제안과 북측의 낮은 단계의 연방제안이 공통성이 있으니 이 방향에서 통일을 지향시켜 나가기로 하자”고 합의했으니 문재인은 내 정치적 소신은 연방제 통일이라고 당당히 밝히고 그에 대한 국민의 동의여부를 묻길 바란다.
둘째 투표일 전까지 여야가 충분한 찬반 견해를 펼 수 있도록 사회분위기를 만들어줘야 한다. 고려연방제 통일에 따르는 위험성에도 충분한 비판이 이뤄져야 하고, 그리고 동시에 문재인의 출생을 둘러싼 여러 가지 의혹 등에 대한 공개적 견해 표명도 이뤄져야 옳다. 문재인이 빨갱이인지, 간첩인지를 둘러싸고 국민적 의혹이 점점 커지는데, 그점에 대한 견해 표명도 이뤄지는 게 맞다고 본다.
현재 문재인은 친가 외가 모두 문제가 있고, 그의 부모가 흥남철수 때 내려왔다는 것 조차 가짜라는 의혹이 광범위하게 일고 있다. 정말 건국 이래 있어본 일이 없는 상황인데, 이게 사실인지 밝혀져야 하고 그게 연방제 통일 추진과 무슨 관련이 있는지를 국민이 알아야 하는 것 아니냐? 그리고 문재인이 북한 노동당 비밀 당원이라는 일본 잡지의 보도가 과연 맞는지에 대해서도 대대적인 검증이 이뤄지길 바란다.
반복하지만 문재인의 정치철학의 배경을 알 권리가 국민에게 있고, 그게 이번 투표에서 어떤 쪽에 설까를 판단할 근거이기 때문이다. 또 그런 과정을 거쳐야 찬성이건 패배이건, 투표결과에 승복할 수 있다는 건 상식이다. 또 개표는 현행 전자개표등이 좋은지, 사전 투표를 어떻게 할 것인지는 여여간 합의를 통해 별도로 정해서 요즘 그토록 거세지는 일각의 부정선거 비판의 소지를 선제적으로 차단해야 한다.
셋째, 이게 중요한다. 허영 교수는 문재인이 국민투표에서 패배하면 고려연방제 통일 추진을 멈춰야 한다고 했지만, 그걸론 안 된다. 고려연방제 통일 추진을 멈추는 건 물론 문재인이 즉각 사임하는 게 맞다고 본다. 왜? 이번 국민투표는 사실상 문재인 정부에 대한 재신임을 묻는 것을 겸하고 있기 때문이다. 유신 찬반 투표에서 투표율 80%, 찬성 73%, 반대 25%로 재신임이 이뤄졌던 선례가 있다. 또 국민투표 패배 때 문재인이 당장 사임하는 것은 그동안 남몰래 남북 야합을 추진하고 국헌을 문란하게 해왔던 것에 대한 정치적 도의적 책임을 모두 진다는 뜻이다.


인천유나이티드는 30일 인천축구전용구장에서 열린 하나원큐 K리그1 2019 23라운드 경남FC와의 경기에서 새로운 외국인 선수 케힌데와 마하지를 영입되자 마자 선발로 내세웠다. 경기 결과는 1-1 무승부였다. 승점 1점이라는 소기의 성과를 얻었지만 만족하기엔 부족했다.
인천은 이번 시즌 리그 최하위를 달리고 있다. 시즌 초반 부진을 거듭하던 인천은 전임 욘 안데르센 감독을 경질하는 초강수를 뒀다. 이후 유상철 감독을 선임하며 수습에 나섰고 여름 이적시장을 통해 다수의 선수를 영입하며 반등을 노렸다.
이적시장을 통해 인천은 명준재를 전북현대로부터 임대로 데려오며 영입 신호탄을 쏘아 올린 뒤 남준재, 이지훈, 장윤호, 여성해 등을 영입하면서 대대적인 보강에 나섰다. 눈에 띄는 영입은 외국인 선수 쪽에 있었다. 인천은 이번 시즌을 앞두고 영입한 하마드를 돌려보내고 호주 출신 미드필더 마하지와 나이지리아 출신 공격수 케힌데를 영입했다.
인천 유상철 감독은 이들을 영입한 뒤 치른 첫 경기에서 이들을 모두 선발로 투입시켰다. 최하위에 머물러있는 팀의 현주소상 불가피한 선택이었다. 유상철 감독은 전형적인 수비형 미드필더 마하지를 통해 인천 허리의 수비력 상승을 기대했다.
일단 마하지는 첫 경기에서 준수한 활약을 보였다. 중원에서 적극적인 수비 가담을 펼치며 경남의 배후 침투를 차단했다. 폭넓은 활동량과 과감한 태클로 백포 라인을 안정적으로 보호했다. 그뿐만 아니라 공격과 수비 사이에 위치하며 연결고리 역할에 충실히 임했다. 다만 한 끗이 아쉬웠다. 빌드업 연계과정에서 마무리 패스의 정확도가 다소 부족했다.
케힌데는 영입 당시 195cm에 이르는 키와 97kg의 체중으로 압도적인 피지컬로 눈길을 끌었다. 공식 입단 사진에서 역시 엄청난 근육질 몸매로 스트라이커로서 기대를 걸 만했다. 경기를 앞두고 유상철 감독은 케인데에 대해 “훈련에 참가한 지 얼마 되지 않아 컨디션이 100%는 아니지만 훈련을 통해 능력을 확인했다. 특히 연습 경기에서 그가 헤더를 할 때마다 모두가 탄성을 질렀다”라며 기대감을 표했다.
투톱 공격수로 나선 케힌데는 최전방에서 무고사와 함께 스위칭 플레이를 선보였다. 체격에 비해 스피드도 느리지 않아 경남의 뒷 공간을 수시로 파고들었다. 특히 후방으로 내려와 공을 지켜내는 모습은 압권이었다. 발기술마저 좋아서 경남 선수들은 케힌데가 공을 잡고 등을 지면 어찌할 바를 몰랐다. 그가 힘을 주고 부딪치면 경남 선수들은 모두 튕겨 나갔다. 다만 아쉬운 점은 득점 기회에서 집중력이 떨어지는 모습을 보였다. 몇 차례 찬스에서 볼 컨트롤 미스를 내는 등 아쉬운 모습을 보였다.


고유정은 전 남편의 성폭행 시도에 따른 우발적 범행이었다고 주장했지만 경찰은 고유정이 약물뿐만 아니라 증거인멸을 위한 청소도구까지 미리 준비한 점을 들어 계획범죄로 보고 있다.
경찰은 “범행수법이 잔인하다고 해서 꼭 피의자가 사이코패스인 건 아니다”며 “프로파일러 투입 결과 피의자가 전 남편과 자녀의 면접교섭으로 인해 현재 재혼한 남편과의 결혼생활이 깨질 수도 있다고 생각했다”고 설명했다.
경찰은 고유정을 살인, 사체손괴·유기 등 혐의로 12일 검찰에 송치할 예정이다.


1. 벌써 2주가 지났다. 2주 전에 성과연봉제 도입을 완료했다고 정부는 밝혔다. 기획재정부는 지난 10일 원자력안전기술원이 이사회 의결로 성과연봉제를 도입함으로써 도입 대상 전 공공기관이 성과연봉제 확대 도입을 마감했다고 밝혔다. 기획재정부가 보도자료를 만들어 언론에 배포한 것이고 그대로 받아 쓴 기사인 것이 틀림이 없다. 하라는 대로 하고 쓰라는 대로 쓰는 것이 성과연봉제였다. 상반기에 도입하기로 정한 120개 공공기관 모두에서 도입을 완료했다는 성과연봉제는 정부가 지난 1월 '공공기관 성과연봉제 권고안'을 발표해서, 현재 1·2급 간부직에 적용하고 있는 공공기관 성과연봉제를 4급 비간부직으로 확대하기로 하면서 공공기관별로 추진돼 왔다. 정부는 ‘권고안’이라며 발표했지만, 공공기관은 100% 달성으로 답했다. 권고를 단순히 권고로서 받아들이지 않았던 것이다. 반드시 따라야 할 권력의 지시라고 이 나라 공공기관은 성과연봉제 도입 완료로 대답했다.
2. 성과연봉제는 노동자의 임금제도다. 성과연봉제 도입은 연공급제 등 노동자의 종전 임금제도를 변경하는 것이다. 임금·근로조건의 주요한 내용이다. 근로계약은, 노동자는 사용자에게 근로를 제공하고 사용자는 노동자에게 임금을 지급하는 계약이다. 임금 없이 노동 없다. 노동자를 사용자에 복종해서 일하는, ‘근로’를 제공하기로 하는 계약은 임금에 관한 합의 없이는 성립할 수가 없다. 근로계약의 체결도, 근로계약의 변경도 노사합의 없이 할 수가 없다. 계약의 자유는 계약을 체결하는 당사자의 합의 없이 존재할 수가 없다. 계약을 변경하는 당사자의 합의 없이 변경된 계약은 유효할 수가 없다. 그런데 이 나라 공공기관에서 도입 완료했다는 성과연봉제는 노동자(대표)와의 합의도 없이 사용자가 일방적으로 제도를 변경해서 도입해 버린 것이 대부분이었다. 지난해 몰아쳤던 임금피크제와는 달랐다. 합의를 위해서 노조에 대한 사용자의 압박도 거의 없었다. 몇몇 사업장을 제외하고는 노조위원장이 합의했다고 시끄럽지도 않았다. 노조와의 합의가 아니라 공공기관 내부 절차가 문제됐다. 이사회 의결 등 사규 변경을 위한 사용자 내부 절차문제가 주된 관심사였다. 일부 사업장에서 근로자들을 상대로 서명받았던 동의서도 그건 이사회 논의를 위한 참고자료에 지나지 않았다. 이사회 의결 등 사용자 내부절차만으로 도입 선언을 하고 기재부 등 주무부처에 보고해 버렸으니 노조에 동의를 사정하고, 노동자들에게 서명을 종용하는 등으로 노동을 압박한 사업장은 얼마 되지 않았다. 노사합의 없이 변경할 수 없는 근로계약인데, 이번에 성과연봉제 도입을 두고서는 아니었다.
3. 성과연봉제 도입은 불이익변경이 아니라고, 취업규칙 불이익변경이라도 노동자측이 동의권을 남용한 것이라고, 노동자측 동의 없이도 성과연봉제 도입은 사회통념상 합리성이 인정된다고 단정하고서 공공기관의 사용자는 일방적으로 해 버렸다. 고용노동부·기재부 등이 매뉴얼과 지침을 통해 그렇게 안내해 놓았으니 공공기관의 사용자들은 그것을 믿고 그렇게 해 버렸다. 성과연봉제를 도입해 버렸다. 사실 믿고 말고도 없었다. 정부의 관리·감독을 따라야 하는 공공기관 사용자로서 하라는 대로 한 것이었으니 말이다. 하라는 대로 해야 그로 인해 기관장 평가에서 불이익을 당할 일은 없다고 하라는 대로 한 것이었으니 말이다. 성과연봉제 도입과 관련해 추후 법적 책임을 지더라도 기관이 질 일이지 기관의 장이자 자연인인 자신이 질 일은 아닐 테니 말이다. 이런 사용자측 상황과 판단 속에서 성과연봉제는 이사회 의결, 사규 변경으로 도입됐다고 보고했던 것이고, 정부는 그걸 집계해서 완료했다고 밝혔던 것이다. 그러니 노조의 반대도 싱겁게 돼 버렸다.
4. 노조는 투쟁을 외쳤지만 투쟁 없이 끝나 버렸다. 정부의 도입 완료 발표는 투쟁의 종결 선언처럼 들렸다. 양대 노총 공공부문노조들이 ‘공동투쟁’을 외쳤지만 투쟁할 대상은 일방적으로 승리 선언을 하고서 경기장을 떠나 버렸다. 동의 없이 한 것이니 효력 없다는 법적 주장만 남았다. 효력정지 가처분이니 무효확인 소송이니 법적 대응을 하겠다는 것으로 노조는 공동대응을 하겠다고 조합원들에게 설명하고 있다. 그런데 그것뿐인가. 노조의 대응이 정작 그것만 남은 것인가. 법적 대응을 고민한다면, 이번에 도입한 성과연봉제는 취업규칙의 불이익한 변경이라고, 취업규칙을 불이익하게 변경하려면 근로기준법상 과반수노조나 근로자과반수라는 노동자측 동의를 얻어야 한다고, 이렇게 동의를 얻어야 한다고 사용자의 일방적인 도입에 반대 항의했던 것이니 동의권을 남용한 것이 아니라 사용자가 위법하게 취업규칙 변경권을 남용한 것이라고, 정부의 권고안을 이행해야 한다고 일방적으로 도입했던 이번 성과연봉제는 도무지 사회통념상으로 보더라도 합리성이 인정될 수 없다고 법과 판례를 살펴보고 고소·고발로 형사적으로, 가처분과 본안소송 등으로 민사적으로 대응할 방법을 찾기 위해서 법률사무소에 자문을 구하거나 의뢰하는 게 할 일이다. 좀 더 한다면 노조 편을 들어줄 법률가가 발표·토론하는 토론회를 여는 것이다. 사실 사업장에서 사용자가 성과연봉제 도입을 추진하던 때 많은 노조가 했던 일이다. 고소·고발과 가처분 소송으로 사용자가 성과연봉제를 도입하려는 걸 막을 법적 방법을 찾았다. 상급단체에 문의하고 법률사무소에 의견을 구했었다. 그래서 법적 대응은 이제 어떤 방법이 있다는 걸 노조들은 잘 알고 있다. 이미 법적 대응은 방법을 찾는 것이 아니라 시기를 찾는 문제로 됐다. 법적 대응 방법을 찾겠다고 노조가 고민할 일도 아니다.
하지만 노조의 대응이 소송 등 법적 대응이라고 말하는 것은 정작 노조가 해야 할 일을 말하지 않은 것이다. 성과연봉제에 관한 법적 대응을 하겠다고 노조가 말하고 있는 것은 변호사를 선임해야 할 일을 노조가 할 일이라고 말하는 것이다. 무슨 공동으로 변호사집단을 구성해서 한다는 것이 노조가 본래 할 일도 아니다. 노동사건에 경험 있고 능력 있는 변호사를 알아보고 선임하면 될 일이다. 노동조합 및 노동관계조정법(노조법), 그리고 대한민국헌법이 규정한 노동조합을 읽어 보자. 조합원의 임금 등 근로조건에 관해서 개별 노동자가 할 수 없는 수준의 요구를 해서 사용자와 교섭과 투쟁으로 협약으로 관철하기 위한 노동자단체라고 노조법은 정의하고 있다. 성과연봉제 도입에 맞선 노조의 할 일은 바로 노조법이 정의한 노조의 일을 하는 것이다. 성과연봉제 자체를 무시해 버리는 요구를 해서 교섭과 투쟁할 일을 어떻게 조직해 낼 것인가. 바로 공공기관 120곳의 성과연봉제 도입이 완료됐다고 권력이 선전하는 바로 오늘, 이 나라 노조가 고민해서 대답할 일이다.


재돋움은 호상(好喪)일 때만 나타나는 특이한 제의식(祭儀式)으로 망자의 저승길을 밝혀주고 노자를 충분히 주어 극락왕생을 기원하기 위해 주로 돈이 많거나 명문거족의 호상에서 이루어졌다. 이 재돋움은 전국에서 고루 나타나며 지역별로 특징을 갖고 다양한 형태로 행해졌으나, 지금은 가정의례준칙에 위배되기 때문에 중단되어 그 맥이 끊겨버린 상태이다. 하지만 최근까지 여주시 북내면에 재돋움이 남아 있어 보존의 가치가 매우 높다고 할 수 있다. 여주의 재돋움을 살펴보면 다음과 같다.
여주의 재돋움은 상여를 매고 집집마다 다니며 고인의 명복을 빌고 노자를 염출하고 선소리꾼이 상여에 올라타 요령을 흔드는 일반적인 행여의 모습으로 나타난다. 재돋움의 의식에는 선소리꾼·상여꾼·횃불잡이·상제 등이 필요하며, 인원은 먼저 굴건에 베로 지은 두루마기를 입고 선소리를 메기는 선소리꾼 1명, 바지저고리에 굴건을 쓰고 행전을 치며 상여를 메고 후렴을 받는 상여꾼 20~30명, 솔가지로 된 횃불을 들고 상여의 주위를 따르는 횃불잡이 6~10명, 상제의 복색을 하고 상여의 뒤를 따르며 가가호호 노자를 염출하는 상제는 2~3명으로 구성되었다.
먼저 발인 전날 밤에 횃불을 밝히고 상가의 문 앞에서 상여꾼들이 모여 상여를 꾸미는데, 이때의 상여는 일반 상여와 같지만 관이 없는 것이 특징이다. 상제는 동리 사람이 대신하거나 없이 진행하기도 한다. 상여가 다 꾸며지면 선소리꾼이 올라타고 상여꾼들이 상여를 둘러메고 일어서면 시신이 있는 방을 향해 선소리꾼이 회심곡(回心曲)을 부른다. 이때는 보통 일반적인 경기민요의 회심곡을 많이 부른다. 회심곡이 끝나면 횃불을 앞장세우고 선소리꾼이 선창을 하면 상여꾼들이 후렴을 받으며 길을 떠난다.
보통 선소리꾼이 선창을 하면 일반적인 상여의 후렴은 “어히 어히 어히 이야”로 짧게 받지만, 재돋움 행여의 후렴은 “오호~ 오~하 어~허”로 소리를 길게 끌면서 받는 것이 특징이다. 고인과 친척간이나 평소에 친분이 깊던 사람의 집 앞에 도착하면 상여꾼들은 좌측의 사람들은 오른쪽 무릎, 우측의 사람들은 왼쪽 무릎을 꿇고 일제히 절을 하고 일어서서 그 자리에서 길을 떠나지 않고 상엿소리만 계속한다. 이러한 모습은 흡사 상여가 장지를 향해 가는 도중에 한이 맺혀 정인의 집이나 마을 어귀 등에서 떠나지 못하고 있으면 정인의 옷을 던져주거나 노자를 주어 상여가 떠나게 하는 때의 상황과 같다.
이때 상엿소리를 들은 집주인이 나와 망자를 위로하는 축원을 하며 노자를 주면 상여는 다시 다음 집을 향하여 길을 떠난다. 이렇게 해서 동리를 돌아다니며 재돋움이 진행되고, 얻어진 노자는 상여꾼들이 나눠갖기도 하지만 대부분 마을의 공동사업에 쓰인다. 반면에 빈 상여를 메고 다니며 노자라고 하여 너무 많은 돈을 요구하여 재돋움이 진행되면 문을 잠그거나 집을 비워두는 경우도 발생하였다.


광화문역 지하도에는 1년 넘게 자리를 지켜온 천막이 있다. 대형 서점과 화장품 상점들이 즐비한 길목에 있는 이 천막은 비장애인 중심의 한국사회에서 살아가는 장애인들의 절박한 목소리가 담긴 장소다.
전장연은 지난해 8월 20일부터 '장애등급제부양의무제 폐지 공동행동'을 꾸리고 천막 농성에 돌입했다. 장애인용 화장실과 경사로가 있다는 점을 고려해 광화문역 지하도를 택했다. 그러나 천막 설치를 저지하려는 경찰과 12시간 동안 대치하는 소동은 피할 수 없었다. 말복 더위에 화장실도 가지 못한 채 반나절을 경찰들에게 둘러싸여 있었다. 그렇게 힘들게 세운 천막을 지키기 위해 전국 각지의 장애 단체들은 번갈아가며 농성장에서 밤을 지새우고 있다.
일 년 넘게 천막 농성을 하며 이들이 주장하는 바는 장애등급제와 부양의무제를 폐지하고 ‘장애인권리보장법’으로 나아가자는 것이다. 장애등급제는 장애인을 등급에 따라 나눈 뒤 차등적 서비스를 제공하는 제도다. 문제는 이러한 장애등급제가 △권리로서의 복지 박탈 △장애인들의 실질적 필요 충족 불가 △장애인의 몸에 대한 잘못된 인식 재생산 등의 부작용을 가져온다는 점이다. 장애인계는 장애인을 신체 손상 정도에 따라 나누는 것이 이미 ‘장애인의 몸’을 등급화할 수 있는 대상으로 여기도록 만든다고 지적한다. 또한, 이러한 등급제가 행정 편의적인 발상이라고 지적하며 실질적으로 서비스를 이용하는 장애인들의 필요를 충족시키기에는 역부족이라는 입장을 견지해왔다. 등급제가 유지되는 한, 장애인이 필요로 하는 서비스가 권리로서 보장되기보다는 획일적인 서비스에 장애인이 맞춰가야만 하는 상황인 것이다. 1촌 직계 가족의 재산이 일정 정도 이상이면 그 직계가족에게 부양의무를 지우는 제도인 부양의무제 역시 많은 장애인들을 복지의 사각지대로 몰고 있다. 장애인계는 “사회가 책임져야 할 복지를 가족에게 떠넘기는 꼴”이라며 개선을 촉구하고 있다. 이윤경 전장연 조직실장 역시 “모든 가족이 절대빈곤에 처한 뒤에야 주어지는 한 달에 사십 여만 원의 돈이 어떻게 한 사람으로 하여금 새 삶을 꿈꾸게 하겠냐”고 현 정책에 대한 회의감을 드러냈다.
▲ 장애등급제·부양의무제 폐지'100만인
서명운동'에 지나가던시민이 동참하고 있다.


국내 연구팀이 실내에서 고농도 라돈이 폐암 환자의 유전자에 돌연변이를 일으킨다는 사실을 밝혀냈다. 연합뉴스 제공
국내 연구팀이 실내 고농도 라돈이 폐암 환자의 유전자에 돌연변이를 일으킨다는 사실을 밝혀냈다.
방사선을 방출하는 라돈은 일상생활에서 쉽게 노출될 수 있는 1급 발암물질이다. 라돈은 비흡연자에게도 폐암을 일으킬 수 있으며, 세계보건기구(WHO)는 전체 폐암 발생의 3~14%가 라돈을 원인으로 추정하고 있다.
임선민 차의과학대 분당차병원 혈액종양내과 교수와 김혜련 연세대 의대 교수, 강대룡 연세대 원주의대 교수 공동연구팀은 실내에서 라돈 농도가 높을 때 비흡연 폐암 환자의 종양에서 유전자 돌연변이를 증가시킨다는 연구결과를 국제학술지 '폐암' 온라인판 5월호에 발표했다. 라돈이 종양에서 돌연변이를 유발한다는 사실을 밝혀낸 것은 이번이 처음이다.
연구팀은 2015년 10월부터 2016년 5월까지 폐암환자 439명을 대상으로 실내 거주지에서 라돈 수치를 측정하고 설문조사를 진행했다. 이들을 실내 라돈 수치가 높은 그룹(48Bq/m³ 초과)과 낮은 그룹(48Bq/m³미만)으로 나눠 종양 유전자를 비교하고 암 유전자 변이를 알아내는 차세대 시퀀싱 분석을 했다.


UN에 따르면, 이스라엘의 점령 하에 있는 웨스트 뱅크(West Bank)에서 팔레스타인인들에 대한 폭력 범죄가 증가하고 있다고 한다. 웨스트 뱅크에 거주하는 팔레스타인인에 대한 이스라엘 정착민들의 폭력 범죄는 2017년부터 증가하기 시작했다. 올해에는 정착민에 의한 60 건의 사고가 발생했으며, 이로 인해 팔레스타인인 사상자들과 157건의 재산 피해가 발생했다. 이는 2016년 이래로 175% 증가한 수치다. UN이 보고한 바에 따르면, 주로 발생한 범죄는 농작물 훼손, 돌팔매질, 방화, 폭행 등이다.
10월 13일, 팔레스타인 여성이 이스라엘 정착촌 주민들이 던진 돌에 맞아 사망했다. 팔레스타인 출신인 아이샤 라비는 남편과 함께 차를 타고 가던 중에 사고를 당했다. 그녀는 자녀 8명을 둔 어머니였고, 사고 당시에 뒷좌석에 여덟 살 난 딸이 타고 있었다. 사고 발생지역은 이스라엘 정착민들의 공격이 잦은 곳으로 유명하다. 이 정착민들은 주로 절벽에서 돌팔매질을 해서 팔레스타인 사람들 사이에서 ‘언덕 위의 젊은이들(Youth of the hill)’로 불린다. 아이샤 라비의 사건을 계기로, 팔레스타인인들은 이스라엘 정착민의 폭력 범죄에 비난의 목소리를 높이고 있다.
한편, UN은 이스라엘이 점령국으로서 이런 폭력 범죄들에 제대로 대처하지 못하고 있다고 보고했다. 이스라엘 인권단체인 예쉬 딘(Yesh Din)에 따르면, 2014년부터 2017년 사이 진행됐던 185건의 사건 수사 중 고작 21건(11.4%)이 가해자에 대한 기소로 이어졌고, 나머지 164건은 기소 없이 종결됐다.


몽골 땅에 살던 투르크/몽골계의 부족들이 서진(西進)함에 따라 동방교회는 중앙아시아에서 5세기 말쯤 이들과 처음 접촉하게 되었다. 그 뒤 위구르족, 또 644년, 781년 투르크족 일부가 기독교인이 되었으며, 1007년 동방교회 선교사들이 케레이트 부족(지금 울란바타르를 거점으로 몽골 중부와 고비 사막까지를 차지하였던 당시 최대의 몽골 부족)을 집단 개종시켰다. 몽골 땅의 부족들 대부분은 텡그리(하늘의 신)와 자연현상을 섬기는 샤머니즘에 빠져 있었고 무당(qam)의 역할을 중시하는 현세적인 삶을 살았기에, 내세를 강렬히 지향하는 기독교 같은 다른 종교에 대해 상당히 관용적이었다. 몽골의 칸들은 신앙적이기보다는 현세적이었으므로 어느 종교를 불문하고 통치에 도움을 주는 종교라면 이를 수용하였다.
1254년 대칸 앞에서 벌였던 무당, 불승, 무슬림 지도자, 도사, 동방교회 지도자, 또 프란체스코회 수사까지 참석한 종교토론은, 역사상 유례가 없는 성격의 종교모임이었고, 몽골 통치자들의 종교관을 보여주는 본보기이다. 동방교회 또한 오랜 선교경험을 통해서 유연성을 보였기 때문에 몽골족은 고유한 관습을 버리지 않고도 기독교를 수용할 수 있었다. 칭기즈칸 이전의 몽골 주요 부족들 대부분이 기독교를 수용했던 것은 실크로드를 통한 동방교회의 선교가 크게 꽃을 피웠다는 역사적 증거이고, 이것은 앞서 두 차례에 걸쳐 중국의 경교 이야기에서 설명한 적이 있다. 사실 몽골족의 기독교 수용은 혼합주의적 수용의 한계라는 문제와 관련이 있는 것으로, 두고두고 논의할 사항이기도 하다.
몽골시대의 기독교를 말할 때, 칭기즈칸 가문으로 들어간 동방교회에 대한 이야기가 관심을 끈다. 지금 울란바타르 도심 남쪽 15km 투르 강변에서 케레이트 왕국의 궁전 터가 발굴되었는데, 거기에는 교회당의 흔적도 있다. 칭기즈칸은 양부인 케레이트 부족의 마지막 칸 토그릴의 질녀 셋을 왕가로 불러들여, 첫 질녀는 자신의 아내로, 둘째는 맏아들의 아내로, 셋째를 막내아들 톨루이의 아내로 삼게 했다. 독실한 신자였던 세 자매를 통해 기독교가 몽골 황실에 진입한 셈이었다. (칭기즈칸의 어머니 호엘룬도 기독교인이었다.) 세 자매들 가운데 막내인 소르각타니 베키가 가장 영향을 준 역사적 인물인데, 바로 대칸 몽케(1251-59), 쿠빌라이(원세조, 1260-94), 훌라구(이란 일한국, 1256-65)의 어머니였기 때문이다. 몽골 황실의 공주들 가운데 기독교인이 많았고, 충렬왕(1274-1308) 이후 고려로 시집 온 원의 공주들이 대부분 기독교인이었을 것으로 짐작된다. (물론 신라가 접촉이 많았던 당나라 때 신라의 학자와 승려가 장안에서 기독교를 접했다는 것은, 기독교의 수용여부를 떠나, 충분한 개연성이 있다.)


이날 고려대 역사계열 교수 일동은 성명을 통해 “학자적 양심과 역사교육의 정상화를 바라는 염원을 담아 한국사 교과서 국정화와 관련된 일체의 과정에 참여하지 않을 것”이라고 선언했다.
고려대 한국사학과, 사학과, 역사교육과, 고고미술사학과 교수들은 역사교육을 퇴행시키고, 나아가 교육 및 민주헌정질서의 가치를 뒤흔드는 정부와 여당의 한국사 교과서 국정화 조치를 강력히 반대한다. 이에 따라 고려대 역사계열 교수들은 향후 진행될 국정 교과서 제작과 관련된 연구 개발, 집필, 수정 검토를 비롯한 어떠한 과정에도 참여하지 않겠다는 의사를 분명히 밝힌다.
역사교육의 발전 차원에서 논의되어야 할 한국사 교과서는 최근 들어 정부와 여당에 의해 이념 논쟁과 정쟁의 수단으로 변질되었다. 2013년 정부와 여당은 친일과 독재 미화로 지탄받은 교학사 교과서를 무리하게 통과시키며 검인정제도를 크게 훼손시켰다. 또한 억지춘양으로 통과시킨 교학사 교과서가 학계와 교육계로부터 질타를 받고 교육현장에서 사실상 채택되지 않자 끝내 국정화라는 무리수를 두게 되었다.
그간 역사학계와 역사교육학계, 중등교육의 책임자인 교육감과 교사, 역사전공 대학생과 대학원생, 시민단체 등은 지속적으로 한국사 교과서 국정화의 문제점을 지적하며 반대해 왔다. 또한 검인정제가 교육의 자주성, 전문성, 정치적 중립성에 적합하다는 사실은 헌법재판소의 판결을 비롯해 누누이 지적된 바이다. 지난 고려대 교수 성명에서 인문학, 사회과학, 나아가 이공계열 교수까지 한국사 교과서 국정화를 반대했던 이유도 이 조치가 지닌 반교육성, 반민주성, 반헌법성에 다수의 학자들이 공감하고 있었기 때문이다.
이처럼 많은 이들이 상식적인 차원에서 반대해 왔음에도 불구하고 정부 여당이 일방적으로 국정화를 강행하는 것은 집권세력의 당리당략적 이해 추구 외에 그 이유를 달리 찾을 수가 없다. 따라서 새로 만들어질 국정 교과서는 정부 여당이 말하는 이른바 ‘올바른 한국사 교과서’가 아니라 최고 권력자와 정부 여당이 그 기준을 제시하는 ‘편향된 교과서’가 될 수밖에 없다. 더구나 교과서 체제가 근본적으로 바뀜에도 불구하고 1년이란 짧은 기간 동안에 이를 제작하겠다는 것은 스스로 ‘졸속 부실 교과서’를 만들겠다고 선언하는 것과 다름없다.
지난번 고려대 교수 선언에서 우리는 정부 여당의 한국사 교과서 국정화가 국민 통합이 아니라 우리 사회의 분열과 갈등을 확신시킬 것이라는 점을 분명히 제기했었다. 이미 목도하고 있듯이 정부 여당의 무리한 국정화 추진 이래 역사교육의 올바른 방향을 찾아 나가려는 사회적 논의는 실종된 채 구태의연하고 비상식적인 이념 대립만이 횡행하고 있다. 이 모든 갈등과 분열의 책임은 정부 여당에 있음을 분명히 하면서 고려대학교 역사계열 교수 일동은 학자적 양심과 역사교육의 정상화를 바라는 염원을 담아 한국사 교과서 국정화와 관련된 일체의 과정에 참여하지 않을 것임을 다시 한 번 명백히 밝히는 바이다.
고려대학교 한국사학과, 사학과, 역사교육과 교수 전원 18명과 고고미술사학과 교수 4명 등 22명 일동


세계적 수준의 기술 인프라를 구축하기 위한 부단한 노력 덕분에, 이제 1,800만 이상의 고객들은 1,700여 곳 이상의 은행점포(수백 개의 도시를 네트워크로 연결한)를 방문해 수천 대의 ATM기는 물론 온라인/폰뱅킹까지 이용할 수 있게 되었습니다. 이 같은 과감한 IT 투자는 거래 처리 업무의 효율성 개선 그 이상의 엄청난 가치를 제공합니다. 현재, 대규모 데이터 웨어하우스 환경에서 방대한 데이터를 관리하는 HDFC Bank는 SAS의 정교한 솔루션을 이용해 고객 관계 관리, 규제 준수, 신용 평가 등의 영역에서 완전히 새로운 클래스의 분석과 인사이트를 생성하고 있습니다.
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부사장 겸 기술 솔루션 부장인 Munish Mittal은 “HDFC Bank는 기존 고객들을 대상으로 한 교차 판매를 중요한 성장 전략으로 보고 있다”고 말합니다. “우리 데이터 웨어하우스의 가장 중요한 기능 중 하나는 은행이 각 고객과 맺고 있는 관계에 대한 통합된 뷰를 확보하는 것입니다. 즉, 우리는 신용 카드 계정, 정기 예금, 자산 계정 등 고객 관계의 전반을 보여주는 360도 뷰를 원합니다. 그렇게 되면 수익성이 가장 높은 고객을 분류하여 보다 매력적인 금융 상품과 서비스, 그리고 가격을 제공함으로써 고객과의 관계를 전반적으로 개선할 수 있습니다.”
SAS 솔루션은 HDFC Bank의 CRM 솔루션과 결합되어 고객 데이터를 모델링하고, 구매, 지출 및 (신용/직불 카드의) 사용 성향을 파악하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 통신 판매 대상 고객을 표적화함으로써 각 고객이 불필요하게 받는 통화 수를 줄이는 데도 도움을 줍니다. 나아가, 은행은 사용 실적과 마진이 가장 높은 고객 층(“임페리움Imperia” 고객)을 대상으로 매력적인 가격과 다양한 교차 판매 전략을 공격적으로 구사함으로써 컨시어지(concierge)와 유사한 양질의 서비스를 경험할 수 있게 합니다. Mittal는 이렇게 얘기합니다. “어떤 고객이 가치 사슬에서 높은 위치에 있다면 그만큼 더 높은 레벨의 수익성이 존재한다고 볼 수 있습니다. 그리고 이 정보를 통해 우리는 최소의 비용으로 더 많은 고수익 고객들에게 접근할 수 있습니다.”
또한 고객 프로파일, 연령대, 행동 패턴 등을 토대로 교차 판매 프로모션에 적합한 상품을 파악할 수 있습니다. 이 같은 분석 예측 능력에 고무된 은행은 SAS를 인바운드 채널에까지 확대하기로 결정했습니다. 그 결과 고객과의 유익한 상호작용을 저해하지 않으면서 불필요한 통화 수를 더욱 줄일 수 있었습니다.
현재, HDFC Bank의 신용카드 상품 거래의 70% 이상이 보통 예금 및 급여 통장 같은 표준 상품 보유 고객에 대한 교차 판매를 통해 이루어지고 있습니다.
우리가 고객 행동을 연구하는 이유는 보다 정확한 예측 능력을 키우는 데 도움이 되기 때문입니다. 그러한 예측 모델은 채무 불이행의 위험성을 파악하여 손실을 미연에 방지할 뿐 아니라 구매 또는 상품 전환의 성향을 예측할 수 있게 해줍니다.
Technology Solutions Group 부사장
전 세계 금융 기관들이 자금 세탁 방지법으로 상당한 부담을 느끼고 있는데, 인도 역시 예외는 아닙니다. HDFC Bank는 보다 엄격하게 그리고 집중적으로 사기성 거래를 감시•파악하기 위해 SAS를 활용하고 있습니다. 실제로, SAS는 자금의 복수 계좌 분산이나 이동, 고액 현금의 일일 예금 발견, 단기간 복수 계좌 개설, 갑작스런 장기 휴면 계좌의 사용 등, 의심스러운 금융 활동을 파악하는 데 결정적 도움을 줍니다.
Mittal은 이렇게 설명합니다. “자금 세탁 방지법은 금융기관의 고객 인지 의무(KYC: Know Your Customer)를 매우 중요시 합니다. 따라서 우리는 신규 고객 유치 시 특정 프로파일을 통해 해당 고객을 조사해서 요주의 고객 명단과 대조•확인합니다. 이렇게 고객을 식별하고 우량/불량 고객 명단과 대조•확인하기 위해서는 매우 정밀한 데이터가 필요한데, 이 때 SAS가 데이터를 보강•정제하여 KYC 기준을 엄격히 준수할 수 있도록 도와줍니다.”
HDFC Bank의 감사/준법 담당 부사장인 V. Chakrapani의 설명을 들어보겠습니다. “SAS의 포괄적인 시나리오 모델링은 자금 세탁 방지 측면에서 질적으로 풍부하며, 신뢰할 수 있는 거래 감시 시스템을 가능하게 해줍니다. 동시에 은행은 의심스러운 거래를 발견하면 관련 보고서를 금융 정보 분석원(Financial Intelligence Unit) 측에 신속하게 제출할 수 있습니다."
신용 리스크의 감소
소매 은행들이 해결해야 할 가장 큰 과제 중 하나는 안정된 신용 평가 정책을 운영하는 것입니다. HDFC Bank의 경우, 하루에만 수천 건의 신용 평가 업무를 처리해야 합니다. Mittal은 이렇게 말합니다 “우리는 대출을 심사하고 승인하는 수백 명의 신용 평가 전문가를 보유하고 있습니다. 우리는 매일같이 시간당 1,000건이 넘는 대출 신청을 처리해야 하는데, 신속한 대출 승인을 요하는 경우가 대부분입니다. 예를 들어, 고객이 자전거 판매점에서 구매한 물건을 바로 가져가고 싶어 하는 경우를 들 수 있습니다. 우리는 대출 심사 및 평가 솔루션을 SAS 솔루션과 연동시켜 즉시 대출 관련 의사결정을 내림으로써 고객을 만족시킵니다.”
HDFC Bank는 SAS를 이용해 신용 평가 기관 보고 자료에 접속해서 고객의 신원을 조회한 다음, 채무불이행 성향과 같은 다양한 모델을 통해 애플리케이션을 실행합니다. 그 결과, HDFC Bank는 불과 수 분 내에 관련 정보를 고객에게 온라인으로 전달할 수 있게 됩니다. Mittal은 이렇게 말합니다. “이런 상황에서 SAS는 탁월한 수준의 성능과 안정성을 제공합니다.”
사회보장 번호와 같은 고유 식별 번호가 없는 경우에도 SAS 솔루션은 그룹 및 고객 레벨에서 부채 불안 요인을 파악할 수 있게 해줍니다. 이 기능은 아래와 같이 다방면에서 은행에 큰 도움을 줍니다.
신용 평가 담당자는 은행에서 이루어지는 모든 대출에 대해 고객 레벨의 부채 불안 요인을 확인할 수 있습니다.
은행은 타 대출에서 상환 실적이 저조한 고객을 승인 거절할 수 있습니다. 실제로, 은행은 상환 실적을 근거로 매달 평균 2%의 대출 신청을 거절합니다. 부도율(probability of default)과 부도 시 손실률(loss given default)을 50%라고 가정한다면, HDFC Bank는 잠재적 신용대출위험손실에서만 연간 지출 총액의 1% 가량을 절약하고 있는 셈입니다.
SAS는 규제 지침에 따라 채무불이행 고객을 파악하여 은행이 적절한 예방 조치를 취하고 대책을 강구할 수 있도록 도와줍니다. HDFC Bank의 전체 미지급 계좌(NPA) 가운데 평균 8~10%가 연관 NPA입니다(해당 고객이 다른 채무불이행 기록을 가지고 있음을 의미).
도약을 위한 인텔리전스 도입
HDFC Bank는 비즈니스 분석 영역에서 새로운 인사이트를 확보하려는 야심 찬 계획을 세워놓고 있습니다. Mittal의 설명을 들어보겠습니다. “우리는 비즈니스 인텔리전스 수준을 한 단계 더 향상시키고자 합니다. 우리가 고객 행동을 연구하는 이유는 보다 정확한 예측 능력을 키우는 데 도움이 되기 때문인데, 그러한 예측 모델은 채무 불이행의 위험성을 파악하여 손실을 미연에 방지할 뿐 아니라 구매 또는 상품 전환의 성향을 예측할 수 있게 해줍니다. 앞으로 6~18개월 내에 이 이니셔티브를 한 차원 더 강화시켜 줄 솔루션을 배치할 수 있을 것으로 예상됩니다.”
그리고 이를 위해, 은행은 지리적 확장, 채널 효율성 평가, 자원 할당 등을 포함한 향후 전략 수립에 분석 도구를 포함시킬 예정입니다. 또한 제품 기반의 포트폴리오 관리 전략에서 고객 기반 전략으로 전환할 계획을 가지고 있습니다. Mittal을 비롯한 은행 경영진은 SAS Analytics야말로 경쟁력 우위 확보에 가장 적합한 솔루션이라고 믿고 있습니다.
Mittal은 이렇게 설명합니다. “분석 기술에 관한 한 SAS는 독보적인 존재입니다. 그리고 특히 품질과 서비스를 중시하고 고객에게 품격 있는 경험을 제공하기 위해 애쓰는 HDFC Bank 같은 조직에는 최고의 첨단 기술이 필요합니다. 분석, 모델링, 사기 적발, 통계 분석 분야에 관한 한 SAS는 타의 추종을 불허합니다.”
우리는 매일 SAS 분석을 토대로 신규 고객에게 신용대출제공여부 등 다양한 의사결정을 내립니다. 그리고 부실 자산을 줄이기 위해 우리가 내리는 모든 의사결정은 간접적으로 투자수익률 제고에 영향을 미칩니다. 우리 은행은 SAS를 통해 신뢰할 수 있는 의사결정을 내릴 뿐만 아니라 시스템 성능 또한 획기적으로 개선되었다는 확신을 가지게 되었습니다. SAS가 우리 은행에 큰 도움을 준 것은 자명한 사실입니다.”
소매 대출 신청을 온라인으로 신속하게 심사하기 위한 고확장 신용 승인 시스템을 구축해야 하며, 수익성이 높은 고객을 파악하여 맞춤형 오퍼를 제공할 수 있도록 완벽한 고객 뷰를 확보해야 합니다.


스시 도넛은 요리의 관점에서 지옥처럼 바보입니다 (왜 나는 핸드 롤을 얻지 못했을까요?). 글쎄, 비밀 요법이야. 태평양 연어 연어는 해를 끼치기 때문에 특이합니다. 즉, 태평양의 소금물에서 대부분의 삶을 살지만, 산란하기 위해 태어난 강이나 시내로 수 마일을 상류에서 헤엄 치는 것을 의미합니다.
우리카지노 30 일이 지나지 않은 경우 삭제 된 이메일은 나열된 폴더 중 하나에 있지만 일반적으로 모든 메일 폴더에서 찾을 수 있습니다. 보관 이메일 메시지 iPhone 4.0에는 Gmail 사용자를위한 새로운 기능이 있습니다. 너무 오래. 비즈니스 스마트 폰의 기함이 될 것으로 예상되는 회사의 경우 RIM은 새로운 기능을 제공하지 않습니다.
작업, 스트레칭, 타원형 작업 및 러닝 머신 작업이 많아서 오늘날까지 매우 빨라졌습니다. 내 부상이 7.01 마일이 아닌 7:51 분의 평균 속도로 마일 당 7 초 51 분을 뛰는 데 성공한 이후로 가장 길게 달릴 수있었습니다. 일반적으로 컴퓨터 geekery 및 unflattering 카키색 바지의 괴상한 네트워크입니다 2014 년 소비자 전자 쇼, 바닥에있는 자동차 출품 업체의 경우, 부스가없는 경우에도 자동차 제조업체가 대표를 선임했다. 또한, 쇼에서 100 개 이상의 자동차 기술 회사, 스테레오 및 자동차 연결 시스템을 만드는 종류가있었습니다..
싼 위험물과 좋은 것들의 차이는 그리 좋지 않습니다. 많은 재료는 경험이고 세부 사항에 대한 품질과 관심을 쌓을 수 있습니다 (그리고 적절한 조립 기술이지만 ‘조금 더 주관적입니다’).. 차고 문은 MyQ가있는 체임벌린이므로 홈 키트 브리지가 있습니다. 차고 문을 제어 할 수 있도록 다리가 차고에 장착되어 있으므로 Wi-Fi 연결을 해제해야합니다.
또한 빠른 충전 인프라를 필요 이상으로 과대 평가했다고 생각합니다. 나는 일년에 여러 번 가족을 방문하기 위해 200 마일을 운전하고 하룻밤 충전하기 위해 드라이어 플러그에 연결합니다. 일단 건강 문제가 배제되면, 단순히 공기의 건조 또는 고양이의 식단에서 빠뜨린 필수 지방산이나 오일 일 수 있습니다. 때때로 수의사는 고양이 피부에 국소 적으로 적용하는 치료법을 권할 수도 있습니다.
그것은 당신에게 아무런 혜택이없는 무언가에 대해 불평 할 때 도덕적 인 고지를 취하는 것은 매우 쉽습니다. 이런 종류의 그릇된 생각은 특히 자신의 것과 다른 문화적 관례에 대한 관찰을 할 때 집단 서구 정신 사이에서 유행합니다.. Twit Today (5 점중 4 점) Twit Today는 Windows Mobile Today 화면 (Windows 기본 화면)에 직접 앉아있는 모바일 앱을 부팅하는 대신 짹짹 달기를보다 쉽게 게시 할 수있게 해주는 Windows Mobile 트위터 앱입니다 휴대 기기). Twitter 메시지를 입력하면 계정에 자동으로 게시됩니다.
이것에 대한 가장 일반적인 이유는 벨소리와 관련된 문제입니다. 누군가 또는 그룹에 벨소리를 지정한 다음 해당 벨소리를 제거하면 iPhone에서 더 이상 그 사람들을 좋아하지 않는다고 가정하고 다시는 그들과 이야기하고 싶지 않을 것입니다. 지난 2 년 동안 나는 내 면도기 대신 다리의 머리카락을 제거하는 가장 짧은 설정에서 남편의 트리머 사용을 시작했습니다. 머리카락이 조금 길어지면 모공이 닫히지 않을 수 있습니다 (머리카락이 길기 때문에).
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NFC 기술을 활용한 서비스가 화두로 떠오르고 있습니다. 이용 분야가 점차 늘고 있긴 하지만 아직까지는 미미한 수준인데요. 현재 널리 상용화된 분야는 T머니 교통카드나 아파트 출입카드 정도입니다. 강 대표는 하이패스나 물류자동화 등 국가서비스에 이용된 NFC의 기술적 노하우를 일찍이 캐치했습니다. 좋은 기술이 많은 분야에 상용화되지 않은 것을 보고 오히려 기회라고 생각한 것이죠. 그는 근거리 무선통신의 특성상 보안에 강하면서도 편리한 기능을 상품에 접목해, 긴밀한 메시지나 공유하고 싶은 동영상을 쉽고 특별하게 전달할 수 있는 팬시상품, NFC 부토인형을 개발했습니다.
인형에 탑재된 NFC 태그와 강 대표가 개발한 우동(우리끼리 동영상) 앱을 활용하여 영상메시지를 전달 받을 수신자를 지정합니다. 그리고 앱을 통해 영상메시지를 업로드하면, 지정한 수신자가 인형에 휴대폰을 태그하는 것만으로 메시지를 볼 수 있습니다. 참 쉽죠?
부토인형 사용법/소중한 메시지를 담아 전달하세요.
“우리가 한 일을 적에게 알리지 마라”
“에이, 이건 메일이나 SNS로도 충분히 가능한 거 아니에요?”하는 사람도 있을 것입니다. 하지만 기존의 메시지 전달 기능은 편리한 반면, 보안이 지나치게 취약하다는 단점이 있습니다. USB나 CD는 잃어버리면 원치 않는 누군가가 볼 수 있다는 점, E-mail은 해킹의 위험과 보관의 어려움, SNS는 다른 사람이 퍼가면서 나의 의도와 다르게 재생산될 수 있다는 부작용을 가지고 있습니다. 숨기고 싶은 일, 시간이 지나니 창피해져 지워버리고 싶은 흔적들이 나도 모르게 인터넷에 떠돌아다닙니다. 오죽하면 그것을 지워주는 업체까지 생겼을까요?
NFC 부토인형은 수신자로 지정된 핸드폰을 태그해야 메시지를 볼 수 있으므로 인형을 잃어버려도 다른 사람이 메시지를 볼 염려가 없습니다. 아울러 상대방이 나의 메시지를 간직하고 있는 것이 싫어지면 보낸 사람이 직접 동영상을 삭제할 수 있습니다. 이렇게 뛰어난 보안성이 부토인형의 가장 큰 매력이죠. 뿐만 아닙니다. 인터넷만 된다면 해외 어디서든 서비스가 가능하고, 클라우드에 영상이 저장되기 때문에 원한다면 영구히 보관할 수 있습니다. 친구들끼리의 비밀 동영상, 연인 간의 프러포즈 영상, 기러기 아빠와 아이들의 소통에도 참 좋겠죠.
NFC 스마트메신저 부토인형(위)/카드 형태(밑)
“상품으로 만들어지기까지 창조경제타운 멘토링이 있었다.”
강 대표는 NFC 태그 기반의 스마트폰 앱 서비스 사업을 고안해 창조경제타운 우수 아이디어에 선정되기도 했습니다. 하지만 아이디어가 좋다고 모두 사업으로 이어질 수 있는 것은 아닙니다. 사업이라는 것은 결국 상품으로 인한 수익을 창출해야 하기 때문이죠. 그는 아이디어가 제품화되는 것에 난항을 겪다 창조경제타운 멘토링 서비스에 문을 두드렸습니다. 이미 (주)로커스의 부끄러운 토끼(부토)와 라이센싱 계약을 체결한 상태였지만, 독자적인 디자인을 개발하고 싶었던 것입니다. 강 대표는 상품 컨셉에 맞는 디자인 방법과 전문 업체와의 제휴 방안에 대해 문의를 했습니다.
제일 먼저 그에게 답을 준 것은 이재용 멘토님이었습니다. 직접 만남을 갖고 제품 시연을 보면서 상품에 맞는 디자인 자료를 제공해 주셨습니다. 더불어 ICT 기술이 접목된 팬시상품의 차별화된 컨셉을 위해 함께 고민해 주셨습니다. 덕분에 기존의 인형 크기를 조정해 휴대성을 강화시켜 지난해 상당한 매출을 올릴 수 있었습니다.
그 후에는 강필현 멘토님의 도움으로 디자인 개발부터 사업화까지 진행한 경험이 있는 디자인 전문 기업을 소개받았습니다. 현재 창조경제타운에서 개발 지원을 받아 새로운 디자인의 제품을 생산할 예정이라고 합니다. 멘토님들 덕분에 좋은 디자인 컨셉을 얻어 앞으로 다양한 응용상품이 나올 수 있을 것 같다고 하네요.
“따로 또 같이, 1:N 메시지 시스템”
앞으로 기존의 1:1 메시징 상품과 더불어 1:N 상품에 주력할 예정이라고 합니다. 현재 프랜차이즈 유치원과 컨설팅 업체, 연예기획사 등과 접촉해 홍보하고 있습니다. 인형만 있으면 선생님이 올린 메시지를 모든 원생들이 각자 집에서 볼 수 있고, 많은 팬클럽 회원들이 스타가 올린 동영상을 개인적으로 볼 수 있는 1대 다수의 메시지 시스템입니다. 이를 위해 인형뿐만 아니라 NFC를 장착한 스타 피규어 제작을 고려하고 있습니다. 앞으로 상품의 다양화를 통해 사업을 확장하고 판매에 주력할 계획이라고 합니다.
“누군가에게 의지하지 않을 수 있을 때 창업하라”
강 대표가 처음 창업을 했을 때 아이디어를 내고 제품화하기까지 모든 것을 혼자 책임져야한다는 것이 힘들었다고 합니다. 하지만 창업을 하려면 린스타트업 단계를 거쳐야합니다. 최소한의 자금으로 자신의 아이디어가 수익을 낼 수 있는 상품이 될 수 있는지 시험하는 것이죠.
“누군가 해주겠지. 하는 마인드로는 창업에 성공할 수 없습니다. 하지만 어떤 것이든 스스로 부딪칠 각오가 돼 있다면 창업은 한 번쯤 뛰어들어볼 만한 멋진 세계입니다.”


하지만 인터넷 소설 열풍은 얼마 가지 못했다. 인터넷을 통한 수익 시스템이 불안정했고, 작가가 안정적으로 작품을 발표할 수 있는 시스템이 부실했다. 이후 스마트폰이 대중화되고 연재작의 편당 결제 시스템이 가능해지면서, 종이책을 통하지 않고도 안정적인 수익을 올릴 수 있게 되었다. 로맨스와 판타지를 양 날개로, 10대와 20대를 주요 독자로 하는 웹소설의 2017년 시장규모는 약 3159억원이다. 『곰탕』이 연재된 카카오페이지는 가입자 수가 2013년 300만 명에서 2017년에는 1470만 명이 되었다. 카카오페이지의 하루 최대 거래액은 약 6억2000만원이다. 한 해 매출이 억대가 넘어가는 작품이 수십 편이다.
그럼에도 여전히 웹소설은 서브컬처다. 기존에 종이책으로 소설을 읽던 독자들 다수는 웹소설을 읽으면 낯설어한다. 웹소설로 엄청난 수익을 올린 『달빛 조각사』 같은 작품도 일반인은 거의 모른다. 아직까지 웹소설은 보던 사람들만 보는, 숫자는 점점 늘고 있지만 사회적인 영향력이나 위치가 확고하지 못한 영역이다. 그럴만한 시간도 축적되지 않았다. 웹툰은 2000년대 초반부터 인기를 끌었지만 영화와 드라마 등으로 각색이 되고, 작품이 다양해지면서 독자층도 확장되어 주류에 들어서게 되었다. 드라마로도 대성공이었던 ‘미생’의 역할도 중요했다. 때로는 작가 하나, 작품 하나가 완고한 사회적 장벽을 일거에 무너뜨리는 경우가 문화사에는 종종 있다.
『곰탕』의 장르는 SF다. 시간여행이 가능해진 2063년, 곰탕의 맛을 알기 위해 과거로 향한 우환은 가족의 맛까지 알게 된다. 『곰탕』은 웹소설 판에서 크게 인기 있을 경향의 작품은 아니었다. 조아라, 문피아, 북팔 등의 웹소설 플랫폼에서 인기 있는 장르와 독자가 좋아하는 작품은 웹소설 특유의 소재와 설정, 캐릭터, 문장 등 고유한 특징과 장점이 있다. 기존 소설을 쓰는 작가들이 웹에 연재했을 때 실패하는 것은, 기존의 웹소설 독자들에게 익숙하지 않기 때문도 있다. 기존 종이책 독자들은 웹으로 연재소설을 읽는 것에 익숙하지 않고.


먼저‘부쉬코리아, 부쉬 매뉴팩처링 코리아 주요사업 및 비전 발표’에서는 부쉬코리아 최윤진 사장, 부쉬 매뉴팩처링 코리아 유승화 사장이 발표자로 나서 사업별 핵심역량에 따른 주요성과와 비전, 계획 등을 소개했다.특히 Busch Holdings Mr. Sami Busch도 발표자로 동참했다.먼저, 부쉬코리아 최윤진 사장은 이 자리에서 부쉬코리아의 설립배경을 시작으로 ▲주요사업내용과 성과 ▲향후 계획 ▲기술개발 역량 등을 집중적으로 설명해 보였다.최 사장은“부쉬코리아는 세일즈 & 프로덕트 컴퍼니로서 일반산업 및 반도체 영업, 시스템 사업, 서비스 사업을 관장하고 있다”고 소개하면서“현재 부쉬코리아는 한국 및 전세계에 발전소 및 화학공장, 메디칼, 포장, 전자, 2차전지, LCD, 반도체 등 전 방위적인 사업분야에 적용되는 모든 펌프 종류를 보유하고 있다. 여기에 고객이 원하는 모든 시스템에 대한 자체 설계, 제조 능력과 노하우를 두루 갖춰 납품 사후관리까지 책임지는 토털솔루션 프로바이더로서의 역량을 발휘하고 있다”고 발표했다.이어진 발표에서는 부쉬 매뉴팩처링 코리아 유승화 사장이 ▲2025년까지의 사업계획과 더불어 ▲스위스 공장으로부터의 기술이전 현황 ▲향후 계획 등을 소개했다.유 사장은 이 자리에서“부쉬 매뉴팩처링 코리아는 선도적인 반도체 시스템 기술력을 통해 전세계 모든 지사에 우수한 반도체 전용 시스템을 공급하고 있는 전초기지로 지난 2012년 설립했다”고 소개하면서, 부쉬가 반도체 전용 시스템 거점으로 부쉬 매뉴팩처링 코리아를 선택한 배경에 대해“오늘 현장투어에서 보실 수 있듯이 현장관리가 매우 우수할 뿐만 아니라 끊임없이 개선코자 하는 노력을 기울이고 있다. 여기에 임직원 모두가 매우 근면 성실하고 모든일에 긍정적인 사고를 갖고 최선을 다했기 때문”이라고 설명했다.
Busch Holdings “한국지사는 Busch의 중추적 전략기지”
끝으로 Busch Holdings Mr. Sami Busch는 부쉬가 글로벌 혁신 기업으로 발전하게된 성공스토리를 발표하면서 한국지사의 역할론을 강조했다.Mr. Sami Busch는“부쉬그룹은 고객지향 경영철학을 기반으로 한 성공적인 글로벌 산업그룹으로 거듭나기 위한 다이내믹한 혁신을 지속해 왔다”며“한국지사는 이러한 혁신을 선도하는 중요한 거점 중 하나”라고 말했다.그는 이어“한국의 주요산업군이 요구하는 인프라와 솔루션을 충족시키기 위해, 한국지사에 부쉬그룹이 보유한 첨단 기술을 접목하면서 투자 역시 확대해 나가고 있다”며“부쉬그룹의 기술력은 전 세계에 특화된 솔루션을 제공하고 있다. 중요한 거점 중 하나인 한국지사와 함께 차세대 미래형 기술 개발도 확대해 나갈 계획”이라고 강조했다.또한“그동안 부쉬 코리아와 부쉬 매뉴팩처링 코리아는 혁신적인 제조공정 기술과 양질의 고객서비스를 바탕으로 한국시장을 선도해 왔다”며“특히 이천공장은 실시간 현장관리 시스템을 매우 효율적으로 활용해 생산성 향상을 이끌어 낸 혁신적인 업무환경으로 탈바꿈한 좋은 예로, 향후 다양한 혁신 기술 개발의 전진 기지가 될 것으로 기대하고 있다”고 덧붙였다.
유연성과 생산성 강화‘스마트 팩토리’시선집중
발표회가 끝남과 동시에 공장시찰 순서가 이어졌다.공장시찰은 부쉬코리아 최윤진 사장과 유승화 사장이 방한단과 동행하면서 공장 내 주요 시설 및 시스템, 생산설비라인을 소개했다.특히 최 사장은 방한단에게 부쉬코리아 이천공장은 실시간 현장관리가 가능하도록 Lean System과 TOC(Theory of constraint)시스템이 적용된 차세대 시스템 & 서비스 공장으로서 고객의 요구사항을 유연하게 대응할 수 있는 최적화된 고객지향형 선진화 공장이라고 어필했다.스위스 방한단 역시 부쉬코리아 이천공장의 생산방식과 시스템, 설비 구성 방식 등에 대해 여러 가지 질문을 하는 등 상당한 호기심을 보였다.방한단 한 관계자는 공장을 모두 둘러본 뒤“부쉬코리아 이천공장은 현장관리가 매우 우수할 뿐만 아니라, 시스템화 공장으로서 기술력과 노하우를 가지고 있어 디테일한 부분에 있어서는 타 업체들과 상당히 차별화되어 있다”고 소감을 밝혔다.
“해외사업의 대표적 성공사례 경험에 만족”


해외자원개발협회는 6일 서울 양재동 페이토호텔에서 중앙아시아 3개국 에너지·자원 분야 투자 설명회를 열었다.
발표자로 나선 샤켄 샤키로프 카자흐스탄 에너지부 부국장은 카자흐스탄이 에너지·자원개발 사업에서 매력적인 투자처라고 설명했다. 그는 “카샤간 유전 한 곳에만 전 세계 석유 매장량의 1%가 묻혀 있다”며 “카자흐스탄은 석유 외에도 석탄, 천연가스, 우라늄, 희토류 등 각종 자원이 풍부하고 이를 데이터화하는 작업도 많이 진척된 만큼 한국 기업들의 투자를 기대한다”고 말했다.
샤키로프 부국장은 또 카자흐스탄이 한국 사업자들의 진출을 망설이게 만드는 문제들을 해결하는 데 적극적이라고 강조했다. 그는 “지난달 27일 하층토 개발 관련법을 개정하는 등 관료제적 비효율을 해결하고 예측 가능한 안정적인 제도를 만들어 사업자들에게 우호적인 환경을 조성하는 데 노력하고 있다”고 말했다.
실제로 카자흐스탄은 자원개발 사업과 이를 위한 제도 정비에 본격적으로 나서고 있다. 세계 10대 유전 중 하나인 카샤간 유전이 2016년부터 본격적으로 가동됨에 따라 지난해 우리나라의 카자흐스탄산 원유 수입량이 516% 급증한 2650만 배럴을 기록하기도 했다. 외국인 사업자들을 위해서는 관세 면세, 보조금 혜택 등 120여 종류의 정부 지원책을 마련하고 있다.
이날 설명회에는 카자흐스탄을 비롯해 투르크메니스탄, 우즈베키스탄 3국의 정부, 국영기업 관계자들이 발표자로 나서 국내 기업, 기관과 개인 투자자를 대상으로 각국의 석유·가스·광물자원과 인프라 개발에 대한 투자 유치 정책, 협력 희망 프로젝트를 설명했다. 발표가 끝난 후에는 개별 비즈니스 미팅도 가졌다.


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5 키 모든 phen375 태블릿의 구성 요소와 이러한 요소들은 모두 엄격한 제약 처리에서 생성과 관련이있다. 이 phen375의 가장 순수한 형태에서의 힘이 이제까지 가능 보장합니다. phentemine375는 일관된 무게뿐만 아니라 체중 감량 결과를 제공하기 위해 단지 FDA 공인도 확인 된 실험실을 통해 생산된다. phen375에서 다섯 가장 효과적인 체중 감량 성분은 다음과 같습니다 :
L-Carnitine-은 유지 물리적 신체 지방을 흘리기도 날씬하고 근육 조직을 구축 도움이 될 수 있습니다 전원을 위해 그들을 활용에 따라서 도움이 육체의 지방 연소 능력을 증진 효율적으로 입증. 활성 성분을 연소이 강력한 지방은 일반적으로 다이어트식이 요법의 보조제의 많은이 아니라 적은 양으로 이용되고있다. 성공적으로 적당한 양을 사용하고 phen375 약 382mg으로 구성되어야한다의 활용합니다. L 카르니틴 대사 효율적인 프로세스 HCG 또는 인간 개발 소자의 특징을 모방하여 몸을 공급한다. 이것은 확실히 육체를 개조 지방산 빠르게 혈류로 방출되어 전력으로서 신체에 의해 이용 될 수있는 하나의 효과적인 지방 연소 설비를 만드는 대사 과정을 강화하는 것을 도울 것이다. 이 수준에서 L- 카르니틴 신속하게 설립 지방을 조정할 수 있으며, 그 궁극적으로 근육을 연료 것이다 가능한 한 빠르게 녹아.
L- 카르니틴은 까맣게 체지방이 손상 근육 조직을 유지하는 힘으로서뿐만 아니라 개발에서 용융되는 것을 고려하여 근육 조직의 열화를 방지 할 수있다. 그것은 이전에 비해 훨씬 더 빨리 더 많은 지방을 발산 할 수있는 효과적인 신진 대사 시스템을 만들 것입니다. 효율적인 신진 대사 속도를 유지하면서 오른쪽 효율적인 지방 연소 기계로 몸을 변형함으로써 당신은 쉽게 멀리 지방을 녹여도 훨씬 더 빨리 체중을 줄일 수 있습니다.
확실히 그 가격 증가를 통해 신진 대사를 자극 감귤류 Aurantium- 모든 자연 요소입니다. 이 몸을 phen375의 다양한 활성 성분과의 시너지 효과에서 작동 상수뿐만 아니라 보안 가격에 지방 용해.
Capsaicin-은 지방 조직이 전형적으로 체내에서 물리적 위치 작거나 작은 모세 혈관을 따라 이동 규제 움직임에 혈류를 높이는 능력을 갖는다. 이것은 멀리 가장 강력한 지방 연소 phen375 활성 성분의 나머지와 함께 작동 몸에서 지방을 쉽게 배수를 촉진 할 것이다. 캡사이신은 어떤 의식 이니셔티브 않고 따라서 본문에 더 저장된 지방 연소 열 절차를 지원하기 위해 필요한 더 많은 전력을 사용하여 바디 필수적으로 온도 레벨을 높일 수있는 능력을 가지고있는 열 발생 효과를 갖는다 붉은 칠리 고추에서 유래 .
모든 천연 카페인은 당신이 칼로리의 최소한의 양을 소비하는 현재 완전 장난 몸을있는 뇌에 메시지를 보내는 다루는 효과적인 천연 식욕 억제제입니다. 카페인은 또한 단순히 필요한 전력을 얻기 위해 육체에 더 많은 지방 연소 활동을 광고 할 수 있습니다. 이것은 효과적으로 낮은 기아 의미 당신은 칼로리 또한 음식 섭취를 줄이는 너무 많은 주도권을 넣어하지 않고 훨씬 덜 먹을 것 것입니다.
크롬 - 보통 체내 인슐린의 기능을 향상시키고 또 향상된 대사율을 초래할 것이다. phen375에서 크롬 물질은 지방 손실을 증가 체지방을 감소시키고 또한 지원은 강력하고도 날씬하고 근육을 생성을 촉진. 그것은 효율적으로 신진 대사 속도 또한 지방 연소 지방 동원 필수을 가속화하면서 배고픔을 억제에 도움이됩니다. 크롬 에이즈는 크롬의 전체 이점을 보장합니다 매일 매일하고 체중 감소에 훨씬 쉽게뿐만 아니라 phen375의 일상적인 섭취로 지방 연소의 양을 증가.
Phen375는 보충이 잘 작동하게 5 중요한 효소 부스터가 포함되어 있습니다. 적절한 혼합물이 효소 부스터의 양이 신뢰할 수있는 기아 억제제에 도움이 될 것입니다. 이들 효소는 그들이 더 이상 배가 있는지, 인간의 뇌에 정보를 보낼 것이다. 이 효소 부스터는 스테로이드로 식별됩니다. Phen375 더욱 따라서 자주 지방을 녹여 몸을 유지, 바로 지방에 과잉 탄수화물을 변환 중지합니다.
아직, 훨씬 덜 제어 할 수없는 체중 증가하는 경향이 먹을 하나를 경우 Phen375 즉시 밖으로 정렬이 귀하의 신진 대사 속도를 가속화하여 문제 또한이 여분의 지방을 구울 수있는 반면, 다음은, 귀하의 신진 대사가 매우 점진적으로 기능을 나타냅니다.
이 간헐적 단식 빠른 체중 감량을 위해 효과적으로 작동하는지 확인되었다 이상이고, 나는 근육 조직의 손실없이 실제 체중 감량을 제안한다. 더 자세한 사항이나 가능한 개요를해야하는 경우, 내가 가지고 종료 가져가 브래드 필론의 중복을 받고 제안. 당신은 2-3 일 동안은 의지력의 전혀 타지 필요합니다.
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당신이 젊은 경우 (40 남성 아래에 나열된 35 여자 아래에 나열된) 나는 단지 운동을 제안하고, 건강하고 균형 잡힌 식사 요법. 당신은 여전히 거의 50 % 수명이 남아있다! 이 나이에 지방 가열 요소를 가지고가는 것은 내 관점에서 제안을 무례한 행동. 내가보기를 다치게하는 경우 미안 해요. 체크 아웃 카일 레온에 의해 지방 감량 프로그램을 사용자 정의 - 만든. 다음은 또 다른 세부 평가입니다.
온라인이 효과적인 지방 연소 보충 교재를 활용 한 개인의 여러 가지 지원 성공 사례 및 Phen375의 증명서가있다. 그들 대부분은 한 달 내 경험이 극단적 인 체중 관리를 갖는이 항목에 즐길 수 있습니다. Phen375 완전히 삶의 방법을 변형 한 인상적인 장점에 대한 증거로 평가에 당신은 더 찾을 수있는, 자신감 학위를 강화하고 또한 전체의 건강과 웰빙을 개선.
이 Phen375가 안전한지 잠재 고객 사이에서 많은 우려가 개발하고 효율적으로 작동? 제조 업체, RDK 인터내셔널은 고객이 효과적으로 욕망을 제어 훨씬 적은 음식을 가지고 또한 한 번에 관리 체중에 이르게 여분의 지방을 녹여 대사 과정을 촉진하기 위해이 보충 정말 실용적인 것을 말한다.
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일부 phen375 매주 보통 3 다섯 파운드의 체중 관리를 보여 평가합니다. 당신은 확실히 느끼고 당신이 한 달 이십 여분 파운드를 잃는 경우 모양이 얼마나 우수한 고려하십시오. 각 사람의 육체는 특별하지만, 이것은 당신이 페닐 (375)에서 예상 할 수 단지 무엇에 관한 것입니다.
당신은 생활 조정의 책임을 방법이 몇 가지를 포함하여도 훨씬 더 효율적으로 더 빨리, 체중 감량 간단하게하고 있었다. 오히려 체중 감소를 가속화하기위한 수단으로 그것을 살펴 본다보다 오래 지속 결과에 대해 생각합니다.
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다이어트 보조 식품은 기적의 보충이 아니다. 당신이 좋은 결과를 원하는 경우에, 당신은 몇 가지 조정을해야합니다. 다행히, 이러한 조정은 복잡하다.
당신이 삶의 많은 건강한 방법을 시작하고 또한 페닐 (375)으로 구성 할 때, 당신은 확실히 결과에 기뻐하실 겁니다.


4차산업 혁명과 함께 가장 주목받고 있는 기술인 AI(인공지능)가 민생범죄를 잡는데 활용되며 AI 수사관이라는 명칭으로 주목을 받고 있다. 국내에서는 지난해부터 서울시를 중심으로 시범운영을 거쳐 AI 수사를 시범적으로 진행해 왔다. 최근에는 이러한 AI 수사가
실질적인 결과물을 내며 실효성에 대한 기대감을 불러 일으키고 있다. 실제로 지난 4월에는 AI 수사관을 통해 200억원대의 암호화폐 불법피라미드 사건을 적발하며 화제를 모았다.
방대한 데이터 수집…정확도 90% 달해
민생범죄에서 가장 많은 부분을 차지하는 대부사기나 다단계 사기 등의 범죄들은 온라인을 통해 주로 홍보하며 거미줄 형태로 확대해 나가는 특징이 있다. 이러한 범죄들을 일일이 수사관들이 직접 온라인 사이트를 찾고, 방문하고, 검증하는 것은 불가능하다 할 수있다. 설령 가능하다고 해도 그 수는 매우 미약할 수 밖에 없는 것이 현실이다.
다양한 수법으로 온라인으로 통해 치밀하게 파고 들고 있는 민생범죄들을 부족한 수사관들의 노력으로만 찾아내기는 매우 어려운 일이다. 하지만 최근에는 온라인 상의 방대한 데이터와 콘텐츠 가운데 불법으로 의심되는 글과 이미지 등을 수집하고 저장할 수 있는 빅데이터 기술의 향상으로 AI 수사관의 역할이 크게 확대될 것으로 기대를 모으고 있는 상황이다. 수집된 빅데이터는 불법 게시물에 자주 사용되고 발견되는 패턴 등의 학습을 통해 불법 게시물의 여부를 빠르게 걸러날 수 있다.
최근 불법 대부업, 다단계판매 등을 유인하는 광고는 주로 한글을 파괴하거나 은어, 신조어, 기호를 사용하는 경우가 많다. 키워드 검색을 통한 단속을 피하기 위해서다. 이러한 패턴 역시 지난해 5월부터 7월까지 서울시가 실시한 AI 수사 시범사업을 통해서 알려진 바 있다. 지난해 실시한 시범사업에서 AI 알고리즘은 실제 정답 대비 82%의 정확도로 불법 콘텐츠를 분류해 냈다. 이러한 빅데이터 기술을 기반으로 한 AI수사는 조만간 불법 콘텐츠 분류 정확도를 90% 이상으로 끌어 올릴 것으로 예측되고 있다.
AI 수사로 200억원대 불법 피라미드 형사 입건
지난 4월에는 이러한 AI 수사관에 의해 무료 가상화폐 등을 미끼로 회원을 모집해 부당 이득을 챙긴 불법 피라미드 업체 일당이 인공지능(AI) 수사관에 적발됐다.
서울시는 불법 피라미드 방식으로 회원을 모집, 6개월 만에 5만6000여명의 회원을 유인해 212억원의 부당 이득을 취한 인터넷쇼핑몰 업체와 가상화폐업체 대표 등 10명을 AI 기술을 활용한 수사로 적발, 이중 주범 2명을 구속했다. AI 수사기법으로 불법 의심 업체를 적발하고 형사 입건까지 한 첫 사례다. 온라인 콘텐츠에서 불법적인 홍보가 의심되는 게시물이나 이미지를 실시간 수집·저장해 자주 발견되는 패턴을 AI에 학습시켜 불법 키워드를 자동으로 판별하는 기법이 수사에 활용됐다.
서울시 민생사법경찰단은 지난해 시범운영 기간 동안 AI 수사관을 통해 불법 다단계 의심업체를 적발·내사하던 중 시민의 제보로 증거 자료를 확보했다. 이후 지난해 10월부터 올해 3월까지 잠복, 계좌추적 등의 수사 끝에 전국적 조직망을 검거했다.
개인정보 침해 등 정보인권은 해결과제
AI 수사의 효율성과 실효성이 입증되며 민생범죄 해결의 실마리처럼 인식되고 있는 가운데 새로운 문제점도 함께 제기되고 있다. 바로 개인정보 침해 등의 정보인권 문제가 그것이다.
AI 수사가 활성화 되는 상황에서 서울시 민생사법경찰단(이하 민사단)의 ‘인공지능을 활용한 민생범죄 수사지원 분석사업(인공지능 수사관)’이 개인정보보호법을 위반했다는 개인정보보호위원회(이하 개보위)의 결정이 나왔기 때문이다. 빅데이터·인공지능(AI) 등 새로운 기술을 범죄수사 등에 대한 제도적인 규제없이 사용할 경우 정보인권이 침해될 수 있다는 지적이 나오고 있다.
개보위는 지난 6월 10일 “수사·내사 전단계에서 이뤄지는 조사활동을 목적으로 인공지능 수사관을 활용해 개인정보를 수집·이용하는 것은 개인정보보호법에 위반된다”고 결정했다고 밝혔다. 개인정보보호법은 정보 주체의 동의를 받거나 법률에 규정이 있는 경우,
공공기관의 업무 수행을 위해 불가피한 경우 등에 개인정보의 수집과 수집목적 범위 내 이용을 허용하지만 인공지능 수사관은 이에 해당하지 않는다고 판단했다는 설명이다.
민사단은 식품·보건의료·상표권·대부업·방문판매·부동산 등의 ‘민생범죄’에 해당하는 사안들에 대해 특별사법경찰관리로서 수사해 검찰에 송치한다. 민사단은 이런 범죄들이 주로 SNS 등 온라인을 통해 이뤄진다는 점에 착안해, 민간업체에 용역을 줘 지난해 인공지능 수사관을 만들었다.
불법이나 범죄가 의심되는 업체들이 자주 사용하는 열쇳말을 분류해 이를 입력하면 인공지능 수사관은 해당 단어가 포함된 게시물 수만건을 검색해 저장한다. 예를 들어 다단계판매의 경우 게시물에 보상플랜·투자설명회·추가수당 등이 열쇳말이 된다. 게시물에 담
긴 이름·아이디·전화번호·주소·업체명 등을 자동 분류하고, 인공지능 알고리즘에 따라 불법 가능성이 높은 게시물을 추려내면 ‘사람 수사관’이 넘겨 받아 내사·수사에 착수한다.


하여간 남자의 머리카락을 좀 더 효율적이고 빨리 자르는 데 이런 이발기계가 필요했던 셈인데, 이젠 구시대 유물이 되고 말았다. 요즘 20대 남자 중엔 기계식 바리캉을 구경도 못 해본 이가 꽤 있을 것이다. 가만 생각해보면 내가 이발소에 마지막으로 갔던 것도 군대에 있을 때니 20년은 족히 됐다.
과거엔 남자는 이발소, 이발관 혹은 이용원이라 부르는 곳에서 머리를 손질했다. 하지만 이젠 남자도 이발소가 아닌 미용실에 가는 게 자연스러워졌다. 그렇게 우린 이발소를 기억 속에 묻고 지워버리고 말았다. 그런데 놀랍게도 이발소가 다시 살아나고 있다. ‘바버숍(Barber Shop)’이란 다른 이름을 달고 말이다. 오늘의 작은 사치는 남자들만을 위한 사치다. 바로 이발소이자 바버숍에 대한 얘기다.
바버숍은 영국에서 시작됐다. 영국 신사라는 말이 괜히 나온 게 아니다. 최초의 바버숍으로 알려진 영국의 ‘트루핏 앤드 힐(Truefitt · Hill)’이 1805년 문을 열었으니 무려 209년 전 일이다. 그러나 선진국에서도 남자들이 미용실로 발길을 돌렸던 시절이 있다. 흥미로운 건 몇 년 전부터 영국이나 미국 등에서 바버숍이 다시 트렌디한 공간으로 주목받기 시작했다는 점이다.
과거의 기억 현대적으로 재해석
옛날 바버숍이 그대로 다시 주목받는 게 아니라 과거 기억을 현대적으로 재해석해 남자만의 공간으로 재조명한 곳들이 화제다. 요즘 바버숍 트렌드를 이끄는 것도 영국이다. 영국발(發) 바버숍 열풍은 세계 각국으로 퍼져나갔고, 우리나라에도 바버숍이 속속 등장하고 있다. 서울 한남동의 헤아(HERR), 홍대 앞의 낫띵엔낫띵(NOTHING N NOTHING)과 밤므(BOMBMME), 압구정의 블레스(BLESS) 등이 유명하다. 부산을 비롯한 지방 대도시에도 바버숍이 속속 등장하고 있다.
나에게 이발소에 대한 기억 중 강렬하게 남아 있는 건 따스하게 데운 면도거품이다. 어릴 때라 이발소에서 정식으로 면도를 해보진 않았지만, 이발사가 머리카락을 자르고 난 뒤 구레나룻이나 뒷머리 끝을 면도해준 기억은 있다. 면도솔에 거품을 잔뜩 묻히고, 큰 면도칼을 두툼한 가죽 끈에 슥슥 문지른 뒤 슥삭 하면서 잔털을 밀어주던 기억이 아직도 선명하다.
사실 어릴 땐 그런 상황이 그리 즐겁거나 편하지 않았다. 큰 면도칼이 주는 두려움 때문인지 늘 경직되곤 했다. 중고교생 때까지의 기억이다. 나중엔 이발소에서도 머리 손질을 마친 후 전기면도기 같은 걸로 후처리를 해줬지, 따듯하게 데운 거품을 면도솔로 발라주는 서비스는 하지 않았다. 요즘 등장한 바버숍은 이런 어릴 적 기억을 좀 더 세련되게 되살려준다.
물론 지금도 찾아보면 과거의 낡은 이발소가 존재한다. 서울 만리동고개에는 87년간 3대째 이어온 낡은 이발소가 하나 있다. ‘성우이용원’이다. 재개발로 얼마나 더 자리를 지킬 수 있을지는 미지수지만, 이곳에서는 여전히 오래된 낡은 세면대에서 비누로 머리를 감기고, 조그만 물조리개로 행궈낸다. 1980년대까지만 해도 전국에 수도 없이 많던 동네 이발소의 전형적인 모습이 아직까지 남아 있는 곳이다.
이발소가 몰락하고 남자들이 대거 미용실에서 머리를 손질하면서, 우리에게 이발소라는 단어는 ‘퇴폐이발소’라는 인상으로 더 강하게 자리 잡게 됐다. 그렇게 우린 남자만의 공간 하나를 잃어버렸다. 미용실에서 머리 자르는 것이 더는 낯설지 않고, 청담동에서 나름 괜찮은 미용실을 단골로 다니지만, 그래도 미용실이란 공간이 주는 낯설고 미묘한 불편함은 여전하다. 특히 여자 손님이 가득할 때 머리를 하러 가면 더욱 그렇다. 복잡한 주말을 피해 좀 덜 붐비는 평일 낮 시간에 가면 한가한 백수처럼 보이는 게 신경 쓰인다. 남자 틈바구니에 홀로 있는 여자는 당당할 수 있지만, 여자 틈바구니에선 쭈뼛하는 남자가 의외로 많다. 그런 점에선 현대적으로 멋지게 되살아난 바버숍의 수요는 꽤 될 것이다.
남자, 아니 누구나 한 번쯤 해보고 싶었던 헤어스타일이 있을 것이다. 그깟 헤어스타일 바꾸는 게 뭐라고, 그냥 하면 되는 걸 엄두조차 못 내고 포기하며 지나쳤던 이도 많을 것이다. 그냥 과감히 한 번 바꿔보면 어떨까. 헤어스타일을 바꾸는 건 기분 전환용으로 비용 대비 최고가 아닐까 생각한다.
한때 포마드로 머리카락을 멋지게 뒤로 넘기는, 이른바 ‘올백’ 스타일이 선망의 대상이던 적이 있다. 흐트러짐 없이 매끈하게 빗어 넘긴 머리카락과 정교하게 비율을 맞춘 가르마는 흑백 영화 속 남자주인공 같은 느낌을 풍긴다. 1970~80년대 멋 좀 부린다는 남자치고 이런 헤어스타일을 안 해본 이가 없었을 정도고, 지금도 멋쟁이 신사의 전형적인 이미지 중 하나로 남아 있다. ‘대부’나 ‘스카페이스’ 같은 마피아 영화 주인공도 멋진 슈트와 포마드를 발라 잘 빗어 넘긴 머리 스타일로 자주 등장한다. 내겐 영화 ‘아비정전’의 ‘장궈룽(장국영) 헤어스타일’로 더 기억에 남는데, 학창 시절 이걸 따라 하는 친구가 여럿 있었다.
위스키 마시고 액세서리 구매도
요즘 남자들은 파마에도 관대하다. 헤어스타일링을 위해선 파마가 아주 중요한데, 미용실에서 머리를 둘둘 말고 두어 시간 앉아 있는 건 고역이 아닐 수 없다. 특히 여자 틈바구니에서라면 더욱 그렇다. 파마가 잘된 머리는 멋지지만, 파마하는 과정은 그리 멋지지 않다.
바버숍에서도 파마를 한다. 과정이 다를 리 없지만, 적어도 그 모습을 낯선 여자에게 안 보여줘도 되는 것이다. 남자로서의 품위이자 자존심을 지킬 수 있는 셈이다. 이렇게 바버숍은 트렌드에 민감한 남자는 물론이고, 비즈니스하는 남자에게 좋은 사교공간이 되기도 한다. 그래서 일부 바버숍은 고급을 지향하며 가격도 좀 비싸다. 하지만 청담동의 비싼 미용실과 비교해보면 그리 비싼 편도 아니다. 물론 과거 이발소를 생각하는 사람은 비싸다는 느낌을 지울 수 없을 테지만 세상 모든 가격에는 이유가 있지 않겠나. 좀 더 좋은 것을 좀 더 안락하게 누리는 데 따른 대가라는 뜻이다.
요즘 바버숍은 머리만 자르고 마는 공간이 아니다. 고급 바버숍에서는 시가도 피울 수 있고, 위스키도 마실 수 있다. 넥타이나 커프링크스 같은 액세서리를 구매할 수도 있다. 이발소가 바버숍으로 이름만 바꾼 게 아니라 남자를 위한 공간으로 거듭나고 있는 셈이다.


특히 비행기 추락 사고의 진실이 드러나면서 나타난 관계 변화가 이목을 끈다. 비행기 사고로 아내와 아들을 잃은 최강우에게 보험금을 노린 자살비행으로 비행기 사고를 낸 부조종사 김범준(김영훈 분)의 동생 김민준은 분노할 수밖에 없는 대상.
그러나 함께 보험 범죄를 조사하고, 비행기 참사의 진실을 좇으며 두 사람 사이에 의리, 동료애 같은 감정이 싹트고 있다. 지난 방송에서는 목숨을 잃을 위기에 처한 김민준을 최강우가 필사적으로 화염 속에서 구해내며 짜릿한 쾌감을 안기기도 했다.
비행기 추락 사고의 원인이 자살비행이 아니었다는 사실이 밝혀지는 등 조금씩 사건의 실마리가 풀리는 가운데 앞으로 두 사람이 진실을 밝혀내기 위해 어떤 활약을 보여줄지 기대를 모은다.
◆ 우도환X류화영, 이보다 더 쫄깃한 밀당은 없다
김민준과 ‘매드독’의 홍일점 장하리(류화영 분)는 심쿵을 유발하는 짜릿한 케미로 시선을 끈다. 김민준과 장하리는 이수오의 사망 조사를 함께하며 선을 넘을 듯 말 듯한 아찔한 케미를 선보였다.
유력한 용의자 한상진(송재희 분)을 조사하기 위해 연구소 기숙사에서 장하리와 함께 생활하던 김민준은 은근슬쩍 자신의 속내를 비치며 감정을 드러냈다. 물기 없는 바닥에서 자는 것이 소망이었던 과거사를 농담처럼 이야기한 것.
김민준은 이 상황을 장난으로 넘기려 했지만 장하리는 김민준의 눈빛에서 진심을 읽어냈다. 장하리는 악질 보험사기 살인마 고진철(박성훈 분)의 공격으로 김민준이 다쳤을 때도 병실을 지키는 등 김민준을 살뜰히 챙겼다.
최강우와 김민준의 감정 대립이 극한까지 치달았을 때도 김민준의 사무실을 찾아 감정을 어루만졌다. 김민준은 장하리에게 “상처에 약 발라주려고 왔느냐”는 ‘심쿵’ 대사로 치명적인 밀당 케미의 진수를 보여주기도 했다. 쫄깃쫄깃한 밀당을 주고받는 두 사람의 관계가 앞으로 과연 어떻게 발전할지 관심을 끈다.
◆ 우도환X김영훈, ‘애틋’ 형제 눈물샘 폭발
속내를 숨긴 채 도발적 카리스마를 뽐내는 김민준이지만 친형 김범준에게만은 다르다. 김민준은 형과 떨어져 독일로 입양됐지만 입양된 가족에게 버려진 상처를 지니고 있다. 뒤늦게 김범준이 독일로 김민준을 찾아왔지만, 형이 자신을 버렸다고 생각한 김민준의 태도는 냉랭했다. “다음번에 만날 땐 꼭 형이라고 불러줘야 해”라는 말에도 매몰차게 돌아섰다. 그러나 형이 보험금을 노린 자살비행을 했다는 주장에 의구심을 갖고 진실을 찾아 나섰다.


지난 화요일(26일) 기자는 타다 드라이버로 취업했다. 타다는 11인승 렌터카 기반 실시간 차량호출 서비스다. 지난해 10월 서비스 시작 후 과속 없는 안전 운행, 쾌적한 승차환경과 친절한 서비스, 승차거부 없는 편리함으로 돌풍을 일으켰다. 인공지능을 활용한 수요 예측과 최적화 배차 시스템으로 고객과 드라이버의 대기 시간을 획기적으로 개선해 ‘혁신의 아이콘’으로 불렸다. 현재 서울, 경기, 인천 등 30곳 차고지에 1,400대의 차량이 움직이고 있으며, 타다 드라이버로 등록된 사람만 11,000명이 넘는다.
그러나 현재 타다는 ‘사면초가’다. 불법 유상운송 논란으로 택시업계와의 갈등이 깊어진 탓이다. 급기야 검찰은 타다 운영사인 박지웅 VCNC 대표와 모회사 쏘카의 이재웅 대표를 불구속 기소하기에 이르렀다. 국회는 일명 ‘타다 금지법’으로 불리는 여객자동차운수사업법 개정안을 연내 통과시킬 계획이다.
[세모탈]‘26세 야쿠르트 아줌마‘ 선배따라…전동카트 ‘코코‘ 타보니
[세모탈] ‘청각장애인‘이 되어 택시 운전을 해봤다
타다 시스템이 배차해 준 손님을 태우러 가는 길. 차가 많이 막혔다. 너무 멀리있는 손님의 콜이 잡혔을 땐 손님이 먼저 배차를 취소하기도 했다.
기자는 타다를 직접 체험하기 위해 드라이버가 돼 보기로 했다. 타다 드라이버들의 고충도 실제 어느 정도인지 확인해보고 싶었다. 체험 당일 일반 드라이버 지원자들과 함께 교육 받고, 근무 시간도 동일하게 진행했다. 오후 5시부터 다음날 새벽 3시까지 10시간 동안 흰색 카니발을 운전하면서 총 11분의 손님을 모셨는데 남녀 직장인, 아기를 안은 엄마, 학생, 모녀 등이 내 차를 탔다. 이날 이동한 거리는 총 189km였고 20만 4,000원의 운행 수입을 얻었다. 드라이버의 수입은 아래에서 공개할 것이다.
■ “고민해보고 지원하세요” 드라이버 되기 쉽지 않네
인터넷에서 타다 드라이버 채용 공고를 찾아 입사 지원 버튼을 눌렀다. 근무 희망지역과 희망 요일 등만 입력하면 끝. 간단하다. 그런데 깜깜무소식이다. 처음 두 번은 아무런 답변 없이 거절당했다. 근무 희망일을 ‘주말 및 공휴일’에서 ‘주6일’로 바꿨다. 드디어 연락이 왔다.
우선 전화상으로 여러 가지를 확인했다. 카니발 운전 경험을 묻자 몇 번 있다고 답했더니 ‘몇 번’ 가지고는 안 된다며 못 미더운 눈치였다. 스타렉스는 3년 이상 몬 적 있다고 강조했지만 통하지 않았다. 가족여행 때 카니발 빌려서 탄 경험도 다수 있다고 말한 뒤에야 다음 질문으로 넘어갔다. 면허 취소나 음주 운전 경력도 물었다. 나중에 증명서도 제출해야 한다.
주5일 이상 근무 가능 여부도 다시 확인했다. 대답을 미적거렸더니 “정말 일할 수 있는지 고민해보고 판단이 서면 다시 지원하라”며 전화 면접이 종료됐다. 재차 전화해 “할 수 있다”고 말한 뒤에야 추가 면접 기회를 얻을 수 있었다. 희망 근무지(차고지)와 희망 근무시간대를 선택하고 나니, 며칠 뒤에 전화가 와서 “티오(TO)가 한 자리 생겼는데 면접 볼 거면 1시까지 광진구 사무실로 오라”고 했다. 시간을 맞추기가 어려웠다.
결국 쏘카의 도움을 받기로 했다. 서울 을지로 부근에서 열린 또 다른 드라이버 교육에 양해를 구하고 중간에 합류했다. 두꺼운 자료집과 함께 약 4시간 가량 교육을 받고서야 6개월짜리 프리랜서 계약서에 사인을 할 수 있었다.
삼수 끝에 겨우 드라이버 교육장에 잠입 성공
■ 빡빡한 교육과 드라이빙 테스트까지 마쳐야 ‘합격’
기자를 포함해 4명의 신입 타다 드라이버가 교육에 참석했다. 한 50대 남성은 열흘 정도 타다를 운행해본 뒤 2차 교육을 받으러 왔다고 했다. 오전 9시부터 오후 5시까지 풀타임으로 근무하는데 힘들진 않고 오히려 재미있다며 말씀이 가장 많으셨다.
각자에게 지급된 두꺼운 책자엔 확인해야 할 사항이 빼곡했다. 차량 작동법부터 앱 사용법, 사고 발생 시 조치 방법 등 내용이다. 원래는 1일(8시간) 기본 교육에 2차 교육까지 마쳐야 ‘면접 합격’ 타이틀을 얻을 수 있다. 당일 1시간 주행테스트도 거치는데 이 과정에서 탈락하는 경우가 많다고 했다.
교육을 맡은 업체 팀장은 이 업체에만 1년간 약 3,000여 명의 드라이버 지원자가 있었고 그중 190여 명이 현재 활동 중이라고 설명했다. 합격률로 따지면 6.3%다. 채용 과정은 기사공급업체마다 조금씩 다를 수 있지만 까다로운 것은 매한가지다. 타다 특유의 서비스 품질을 유지함과 동시에 손님을 모시는 일이 안전과 직결되는 일이어서 그럴 터였다. 담당자가 불시에 차고지에서 음주 여부를 확인하기도 한다고 덧붙였다.
비로소 운전 자격이 갖춰지면, 며칠 뒤부터 각자 선택한 근무시간에 맞춰 차고지로 가면 된다. 배차된 차에 올라 드라이버 앱을 실행시키고, ‘영업중’ 버튼을 누르면 타다 시스템이 대기 장소를 정해준다. 주로 손님이 몰릴 것으로 예상되는 지역이다. 대기지로 이동 중에도 근거리 콜이 있다면 드라이버에게 배차될 수 있다.
오후 5시, 드디어 영업 시작이다. 합정역 부근 차고지로 출근해 배차된 차를 찾았다. 차량 파손 여부와 내외부 청결 상태, 방향제 작동 여부를 확인한 뒤 라디오 주파수를 FM 93.1로 맞췄다. 클래식 채널이다. 이 모든 건 매뉴얼대로다.
출근한 직후부터 휴식시간이 누적된다. 영업중 버튼으로 돌리면 배차가 시작된다. 식사와 화장실 이용 등 잠깐 휴식을 가질 땐 다시 ‘휴식중 버튼’으로 돌리면 된다. 10시간 근무시 실제로는 9시간 근무와 1시간 휴식을 가질 수 있는데, 휴식시간이 1시간을 넘어가면 그날 수당에서 1만원이 삭감된다.
■ 내비 잘못 봤다가 10분 추가...내 별점은 과연 얼마?
앱을 실행시키니 대기 장소가 저 멀리 시청 인근이었다. 이동 중 곧바로 콜이 들어왔는데, 15초 안에 안 받았더니 배차가 취소됐다. 드라이버는 사정에 따라 콜을 자유롭게 거절할 수는 있지만 너무 많은 콜 거절은 업무에 지장을 주기 때문에 패널티가 발생한다. 기자는 이날 10시간 동안 총 3건을 거절했는데, 거절이 많다고 경고가 뜨기도 했다. 오래 일하고 싶으면 사실상 콜을 거절하기 어렵겠다 싶었다.
콜을 수락했다. 첫 손님은 합정역에서 탄 30대 여성 직장인이었다. 드라이버는 손님을 태우기 전까지는 목적지를 사전에 알 수 없다. 타다가 손님을 골라 태우지 못하는 이유다. 손님이 탄 뒤 이름과 목적지를 확인했다. 탑승 후에는 라디오 소리 크기와 내부 온도 등을 일일이 물었다. 드라이버가 공식적으로 손님께 해야 할 말은 총 8개로, 안전과 서비스에 관련된 질문만 할 수 있다.
첫 운행은 나름 성공적이었다. 길을 헤매지도 않았고 적당한 시간에 잘 도착했다. 손님은 5점 별점으로 드라이버를 평가할 수 있다. 드라이버도 손님을 ‘좋아요’와 ‘싫어요’로 평가한다. 드라이버는 별점을 세세하게는 알 수 없고, 평균만 알 수 있다. 손님은 어떤 부분에서 불쾌함을 느꼈는지 드라이버에게 피드백을 줄 수도 있다. 모든 운행을 마친 뒤 기자의 별점도 아래에서 공개할 예정이다.
드라이버가 받은 별점(이용자 평가)과 운행 실적 등을 종합해 드라이버 레벨이 정해진다. 레벨이 오르면 추가 인센티브도 주어진다. 드라이버들은 인센티브를 받기 위해 자발적으로 더 나은 서비스를 만들어간다.
운행이 종료된 뒤 30초의 재정비시간이 주어지고, 이내 다시 콜이 떴다. 두 번째로 도착한 곳은 높은 언덕 위에 위치한 주택가였다. 손님은 곤히 자고 있는 아기와 30대 여성이었다. 안전 벨트까지 착용한 것을 확인한 뒤 조심히 운전을 시작했다. 아기를 깨우지 않는 것이 핵심이었다. 라디오에서 흘러나오는 클래식 음악이 도움이 됐는지, 아기는 다행히 깨지 않았다. 미션 성공.
자신감이 막 붙을 때쯤 가장 진땀을 뺀 일이 있었다. 내비를 잘못 봐 도착 시간이 10분 넘게 지연된 것이다. 여의도에서 출발한 차는 꽉 막힌 강변북로를 거쳐 목적지까지 내비 상 1시간도 넘게 걸렸다. 길을 한 번 잘못 든 뒤에는 줄곧 내비가 우회도로로 안내했다. 손님이 마지못해 “어디로 가고 있나요”라고 묻고는 “골목길로만 가는 것 같다”고 나지막이 말하는 게 들렸다. 죄송한 마음에 속도까지 냈다. 시간이 늦어질수록 요금도 올라가기 때문이다. 내 별점이 궁금해지는 순간이었다.
새벽 1시, 한동안 배차 콜이 뜨지 않아 대기 장소인 동묘앞역에서 한참을 기다렸다.
■ 타다 왜 타시는지 물었다...“습관이 된 것 같아서”
새벽 1시부터 2시 사이에는 콜이 전혀 없었다. 2시가 넘으면 퇴근을 위해 차고지로 가야 한다. 그 순간 배차 콜이 떴다. 손님을 태우니 목적지가 공덕이었다. 이대로 영업이 끝나나 싶었는데 신기하게도 차고지 근처로 배차가 된 것이다. 나중에 물어보니 차량 반납 시간이 가까워질수록 차고지와 가까운 곳으로 배차가 된다고 했다. 효율적인 시스템이라 여겨졌다. 덕분에 1,400대의 차량이 모두 늦지 않게 각각 제 시간에 도착, 다음 드라이버가 이어서 운행할 수 있는 것이었다.
차고지인 합정역 인근 주차장에 도착하니 다른 차량들도 하나씩 도착했다. 차에서 내리는 이들에게 물었다. 주5일 일한다는 한 40대 여성 드라이버는 “애 키우면서 이 시간대에 일하기 좋아 계속 하고 있다”고 했다. 주 4일씩 계속 일해왔다는 30대 남성은 “다른 일 하면서도 같이 돈 버니까 좋아서 계속 일하고 싶다”고 밝혔다. 하루 10시간씩 일하다 5시간으로 줄였다는 50대 남성은 “벌이도 괜찮고 수입이 짭짤하긴 하다”면서 “이만한 ‘꿀’ 직업이 없다”고 덧붙였다.
‘불법’ 논란에도 사람들이 타다 서비스를 애용하는 이유가 궁금해 낮은 별점을 각오하고 일부 손님들에게 물었다. 대부분 “서비스가 깔끔해서”, “불필요한 말을 안 해도 돼서”라고 대답했다. 한번은 손님이 있는 곳까지 20분 가까이 이동해 태운 적이 있었다. 늦은 밤 퇴근하는 40대 손님께 “이렇게 많이 기다리면서까지 타다를 타는 이유가 뭐냐”고 물었다. 손님은 “택시를 기다려도 그만큼 기다려야 한다”면서 “타다를 타는 게 습관이 됐고 기다리는 것조차도 습관이 된 것 같다”고 설명했다.
일부에선 타다 서비스에 ‘혁신’이라는 이름이 맞지 않다고 깎아내리지만, 적어도 타다를 이용하는 사람들과 실제 일을 하는 드라이버들 모두 만족해하는 서비스였다.
타다 드라이버 1일 수입 공개
기자의 일일 근무 운행이력. 총 11건을 수행했고 119km를 운행했다.
타다는 건당 수수료가 아닌 시간당 수수료가 지급된다. 기자는 시간당 1만 원으로 계산돼 총 10시간 10만 원을 벌었다. 여기에 휴식시간 1시간 미사용분은 별도로 합산된다. 기자는 이날 저녁을 먹고 화장실을 이용하느라 휴식시간 중 40분을 썼다. 휴식을 많이 가질수록 액수는 더 깎인다. 또한 피크타임 근무에 따른 탄력요금 적용(시간당 1만 2,000원)과 약정 운행시간 80% 이상 운행 시 추가 수당(야간 2만 원)도 지급된다. 실제 일일 수입이 15만 원이라고 예상했을 때 3.3% 세금을 뺀 나머지 14만 5,000원을 드라이버가 지급 받게 된다. 시간당 1만4,500원 꼴이다. 쏘카 측은 10시간씩 25일을 근무했을 때 312만원 가량의 수입을 가져갈 수 있다고 설명했다.


추석 연휴에 오랜만에 모인 친척들과 즐겁게 지내셨나요? 가정마다 화두가 모두 달랐을 텐데요. 저희는 친척들과 전쟁에 관한 이야기를 했답니다. 그런데 뜻밖에 사람들이 북한 5차 핵실험에 관한 관심이 없더라고요. 그래서 오늘은 지난 9일 기습적으로 시행된 ‘북한 5차 핵실험’이란 조금 무거운 주제로 이야기를 나눠볼까 합니다.
북한은 지난 9일, 4차 핵실험을 한 지 8개월 만에 다섯 번째 핵실험을 감행하면서 ‘핵보유국’ 지위에 성큼 다가섰습니다. 소형화, 경량화, 다종화된 각종 핵탄두를 필요한 만큼 생산할 수 있게 됐다는 북한의 주장이 사실이라면 핵무기 개발의 최종 단계에 다다른 것으로 보입니다. 핵탄두 소형화는 핵무기 실전 배치를 위한 마지막 관문이거든요. 여러 가지 정황으로 미루어 볼 때 북한은 2006년 처음 핵실험을 한 지 10년이 지났기 때문에 핵무기, 핵탄두를 이미 가진 것으로 보입니다.
현재 핵보유국으로 인정받고 있는 국가는 미국, 러시아, 중국, 영국, 프랑스 등 5개국입니다. 이외에도 인도, 파키스탄, 이스라엘의 경우 ‘핵확산금지조약’(NPT)에 가입하지 않은 후 핵무기를 만들어 ‘사실상’ 핵보유국으로 용인되고 있습니다.
북한의 핵 보유는 남북 간 군사적 균형의 균열은 물론, 동북아 안보 지형을 뿌리째 흔드는 사건입니다. 전문가들은 이번에 북한이 실험한 규모의 핵폭탄이 서울 상공에서 터졌다면 40만~50만 명의 사망자가 발행하고 수km 이내가 초토화될 것으로 예상합니다. 미국 국방성 연구보고서에 따르면 서울에 15kt 정도의 원자폭탄이 터질 경우 사망자 수는 약 62만 명으로 예상된다고 합니다. 미 지질조사국(USGS)이 추정한 이번 인공지진의 규모가 5.3인 점을 들어 이번 핵폭발의 위력이 20kt를 넘을 수 있다는 일부 전문가들의 의견도 있습니다. 유엔 안전보장이사회는 거듭된 안보리의 경고를 무시하고 이뤄진 북한의 도발을 강하게 규탄하고 추가 제재 내용을 담은 결의안 마련에 즉각 착수하기로 했습니다. 여당 내부에서는 미군의 전술 핵무기 한반도 배치는 물론 북한의 핵시설을 공격해야 한다는 강경 대응 주장까지 제기되고 있습니다. 그러나 이와는 달리 북한의 핵실험을 지켜보는 시민들 대부분의 반응은 ‘무관심’이었습니다. 핵실험을 당장의 위협으로 느끼지 않고, 다섯 차례의 핵실험 사태를 겪으면서 ‘학습효과’가 생긴 셈이지요. 이는 핵실험 당일 포털사이트 실시간 검색어 순위에서 ‘북한 핵실험’이 ‘삼성 채용’, ‘KT 채용’, ‘이케아’, ‘물티슈’ 등 생활 밀착형 단어들에 밀린 것에서도 알 수 있습니다.
지난주에 장거리 전략폭격기 B-1B '랜서' 2대가 한반도 상공에 전개하며 무력시위를 벌였습니다. 내달 중순에는 핵추진 항공모함 로널드레이건호가 파견되는 등 미국의 전략무기가 순차적으로 전개될 예정입니다. 일반 시민들은 그동안의 학습효과로 인해 무덤덤해 보일지 몰라도 그 어느 때보다도 한반도의 긴장 상태가 고조에 달하고 있다는 것을 알 수 있습니다. 전 세계 유일의 분단국가인 우리나라는 지금 1953년 이후 휴전상태에 있습니다. ‘휴전’이란 잠시 전쟁을 쉬고 있다는 뜻이지요. 정부와 정치권에서는 이번 북 핵 사태에 어떻게 대처하는 것이 국가와 국민의 안전에 도움이 될 것인가를 냉철히 판단하여 최선의 선택을 해야 하겠습니다. 우리 국민 또한 휴전상태인 분단국가에 살고 있다는 현실을 직시하고 긴장의 끈을 늦추지 말아야 하겠습니다.
▶ 자녀와 함께 이야기 나누어 보세요 ◀
1. 북한의 핵무기를 대응하기 위한 방법은 어떠한 게 있을까요? 북한에 직접 대응하는 방법, 국제사회를 통해 대응하는 방법, 대한민국 자체적으로 대응하는 방법을 각자 이야기해 보세요.


저희 진사에프엔비 기업은 2014년 식품첨가물 제조업을 기반으로 설립된 법인으로 2016년 12월부터 화장품 제조판매업을 신규 사업으로 업종을 추가하여 사업을 영위하고 있습니다. 당사의 브랜드명은 URANG(유랑)이며 천연 유기농 화장품과 생활용품을 판매하고 있습니다. 주요 유통품목군은 깨끗하고 신선한 원료의 천연, 유기농 소재의 기초 화장품입니다. 생활용품의 경우 소독제, 리프레싱 퍼퓸, 수제 유기농 비누를 제조하고 있으며 이 또한 최대한 유해성분을 첨가하지 않은 품목들로 구성되어 있습니다.
Q. 인상적인 회사소개네요, 회사를 설립하게 된 특별한 계기가 있나요?
지금 세계적으로 'natural'이 대세입니다. 한국도 마찬가지입니다. 하지만 진정한 ‘natural’ 브랜드는 많지 않았고 특히 유기농 브랜드들은 더욱이 많지 않았습니다. 사람들에게 최상의 원료, 안전한 원료로 좋은 제품들을 선사하고 싶었고 제대로 된 천연 유기농 브랜드로 거듭나고 싶다는 소망을 가지고 시작하게 되었습니다.
Q. 방금 전 말씀해주셨듯이 URANG(유랑)이라는 브랜드를 보유하고 계시잖아요, 의미가 궁금한데, 의미가 무엇인가요?
유랑은 한 아로마테라피스트가 “너와 나, 우리 모두가 안심하고 사용할 수 있는, 믿을 수 있는 제품을 만들자”라는 생각으로 그 첫걸음을 내디딘 브랜드입니다. Urang은 순다어로 us(우리)라는 뜻과 힌디어로는 에너지라는 뜻을 가지고 있기도 합니다. 또한, 창업자의 신뢰가 담겨 있습니다. 유랑이 지향하는 미의 기준은 자연스러움을 내포한 안전함이며 이는 브랜드의 모토이기도 합니다. 유랑의 모든 품목은 유기농, 자연유래성분(천연원료)을 주요 베이스로 하며 아로마테라피 블랜딩 공법으로 합성원료의 기능적 요소를 대체하는 품목이 대부분입니다.
독자적 Recipe
OEM / ODM으로 누구든 화장품을 생산해서 판매할 수 있는 현실에서 검증된 독자적인 레시피로 제작되는 제품들을 판매합니다.
‘안전’이 취우선
유랑 제품들은 창업자와 그의 가족들이 실제 사용하는 제품들입니다. 내 가족이 항상 건강하길 바라는 마음으로 만듭니다.
최상의 원료
유랑의 눈높이에 맞지 않는 원료로 원가를 절감하거나 대체해서 만들지 않습니다. 공장에서 원료를 제공받을 수 있는 편리한 방법이 있지만 유랑은 번거로움과 원가상승을 감수하고 유랑이 생각하는 기준에 부합하는 최고의 원료를 고집하고 있습니다. 그것이 유랑의 정신입니다.
유랑은 곧 창업자
단순히 판매에 열을 올리지 않고 내 가족이 함께 쓴다는 마음으로, 행복과 가치를 좇는 마음으로 늘 초심을 지키며 앞으로 나아가겠습니다.
Q. 유랑에 대한 의미가 정말 멋있습니다, 이 유랑만의 강점을 꼽으신다면 무엇이 있을까요?
유랑의 상품들은 바디버든(body burden)을 덜어줍니다. 미세먼지, 공기오염 등 우리가 일상생활 속에 마시고, 섭취하고, 바르면서 우리 몸에 쌓이는 유해성분은 정말 많습니다. 그리고 우리 아이들에게 그대로 대물림 됩니다. 지금 당장 우리 눈에 보이지 않고 해가 되지 않기 때문에 괜찮다고 생각할 뿐이죠. 그렇기 때문에 유랑은 피부에 바르는 것만이라도 깨끗한 것으로 대체하고자 합니다. 또한, 창업자 자체가 브랜드이기 때문에 제품 하나하나에 굉장한 애정을 가지고 만들었습니다. 창업자 본인이 써본 레시피들을 토대로 해서 나온 제품들입니다. 온 가족이 쓰고 있기 때문에 원료에 힘을 주었습니다. 최상의 원료, 안전한 원료라고 자신할 수 있습니다.
Q. 정말 소개만 들어도 유랑에 대한 자부심이 느껴집니다, 이렇게 올라오기까지 많은 노력을 하셨을텐데, 이를 극복하기 위해 어떤 노력을 하셨나요?
회사의 약점은 아무래도 원료의 수급이 어렵다는 점입니다. 유기농 원료와 에센셜 오일의 경우, 저희가 국내에서 도매상에서 구하는 것이 아니라 직접 해외에서 서칭하여 들여옵니다. 유기농 원료는 유통기한이 있기 때문에 배로 못 들여오고 소량씩 비행기로 들여와서 배송비가 비싸집니다. 또한, 원료가 없거나 농장에서의 생산 기간이 지나 다른 곳을 알아봐야 하는 경우가 생겨서 원료를 들여오는 데 시간이 걸리고 항상 원료들의 가격이 달라질 수 있음이 어려운 점이라는 것을 말씀 드릴 수 있을 것 같습니다. 하지만 회사가 점차 커가면서 그 허들들을 조금씩 개선해 나가고 있습니다. 더 많은 노하우들이 생겨나는 것 같습니다.
Q. 이 유랑 브랜드에 대한 화장품 상품을 개발(또는 판매)하게 된 계기는 무엇인가요?
저도 여느 여자들처럼 백화점 1층을 너무 좋아해서 화장품 사면서 힐링을 했던 사람이었습니다. 하지만 8-9년전부터 자신이 쓰던 화장품 성분에 독성이 가득할 수 있다는 것을 인지하기 시작하였고 그 이후로 모든 제품들을 천연 혹은 유기농으로 대체하였습니다. 자신에게 맞는 화장품을 찾기 위해 한달에 200만원까지도 소비 했던 적이 있을 만큼 열정적이었습니다. 그 이후에 화장품에 대해서 너무 궁금한 게 많아졌지요. 그래서 화장품 성분, 화학, fragrance, 심지어 만드는 방법까지 심도있게 공부를 하기 시작했습니다. 그리고 아토피끼가 있던 자신과 남편을 위해 그리고 앞으로 태어날 아이들을 위해 화장품을 만들어 쓰기 시작했습니다. 그게 시작이었습니다. 해로운 성분은 최대한 배제하면서도 피부에 최상의 컨디션을 부여할 수 있는 자신만의 블랜딩을 반복적인 연구에 매진한 끝에 URANG이라는 브랜드가 탄생 할 수 있었습니다. 유랑은 조금은 번거롭고 힘든 길을 갑니다. 그게 유랑의 정신이고 가치입니다.
Q. 유랑 상품들은 정말 다채롭고 이쁜 제품들이 많은 거 같아요, 특별히 목표 잡는 고객층이 있나요?
주요 목표 타켓 고객층은 20대 후반에서 40대 초반 여성입니다. 조금 더 세분화 한다면, 아이가 있는 여성입니다.
Q. 유랑 상품들 중에 문제점을 개선하기 위해 하셨던 노력이 있나요?
기존에 판매했던 룸스프레이 (리프레싱 퍼퓸)의 경우, 용기에 문제가 있었습니다. 용기를 몇 번씩 테스트하고 교체했음에도 불구하고, 배송 시 내용물이 생기는 문제가 있었습니다. 이에 따라 또 용기를 교체 후, 내용물을 박스 안에 넣고 택배회사에 배송을 요청하여 배송 테스트를 여러 번 시행하였습니다. 박스의 크기가 혹시 문제가 되는지 싶어 박스 크기 또한 조정하였으며 배송 테스트 시 용기의 캡 높이도 각기 다르게 하여 어떤 용기가 새고 안 새는지 확인하였습니다. 여러 번의 테스트를 거친 후, 내용물이 새지 않는 용기를 찾았고 새지 않는 배송 방법 또한 찾아냈습니다.
Q. 화장품에 대한 신념이 확고하신만큼 앞으로 출시 될 제품도 기대가 되네요, 향후 계획 중인 또 다른 상품은 무엇이 있나요?
정말 내놓고 싶은 제품들은 많습니다. 현재 워셔블 클레이 팩과 패밀리 샴푸/린스를 샘플링 중이며 내년 초에 선보일 수 있을 것 같습니다. 내년 중으로 꼭 내놓고 싶은 것은 천연 비비와 천연 썬크림인데 현재 여러 테스팅을 하고 있지만 생각처럼 잘 되어지고 있지 않습니다. 색조도 최대한 안전한 원료를 고집하다 보니 힘든 점이 있습니다. 앞으로 패밀리 로션과 민감성을 위한 크림도 개발단계에 있습니다.
Q. 마지막으로, 진사에프엔비 회사에 대한 목표나 비전이 있다면 무엇인가요?


미국에 유학 갔던 딸애가 6개월 만에 10킬로 이상 살이 쪄서 돌아왔다. 얼마나 변했는지 공항에서 알아보지 못했을 정도였다.
낯선 곳에서의 스트레스, 달라진 식생활, 늘 차만 타고 다닐 수 밖에 없는 환경 등이 어우러져 그런 결과를 낸 것이지 싶었다.
피자, 햄버거, 콜라 등을 주로 먹었고 거의 밥을 먹지 못했다고 하는데 패스트푸드가 몸에 어떤 영향을 주는지 생체실험을 한 것 같았다. 이처럼 비만은 먹는 것과 생활습관에 의해 좌우된다.
정신도 육체와 마찬가지로 인풋에 의해 아웃풋이 결정된다. 무엇을 읽고 보고 듣고 생각하느냐에 따라 정신적 건강이 좌우된다. 하루하루 역량과 지식을 업그레이드 하면서 일신우일신 하는 사람이 있는가 하면 그 동안 얻은 지식과 경험을 재충전 없이 곶감 빼먹듯이 하면서 사는 사람이 있다.
좋은 음식을 다양한 방법으로 흡수, 소화, 배설하는 것이 건강한 사람이 되는 비결인 것처럼 지식도 마찬가지이다. 좋은 정보를 다양한 경로를 통해 받아들이고, 소화하고, 배설하는 것이 지혜로운 사람이 되는 길이다. 그 중 가장 쉽고 비용이 적게 드는 방법은 독서이다.
우리는 읽는 것에 의해 만들어진다. 성공한 사람 대부분은 책을 가까이 했다. 빌 게이츠는 어린 시절부터 책 벌레였고, 책이 오늘날의 그를 만들었다고 고백한다. 그는 일년에 몇 번씩 생각 주간(Thinking week)을 정해 어디론가 잠적한다. 혼자만의 생각을 정리하기 위해서다. 그 때 가져가는 것은 책과 보고서 뿐이다.
영화계의 총아 스티븐 스필버그, 안랩의 안철수 사장, 삼성의 이병철 회장 등도 대단한 독서광이다. 책과 상관없을 것 같은 거스 히딩크 감독 역시 독서광이다. 그는 소설과 역사책을 무척 즐기는 사람이다.
대표팀을 이끌고 유럽전지 훈련에 나섰을 당시 코치들은 책만 잔뜩 들어있는 히딩크의 가방을 보고 놀랐다고 고백한다. 월드컵 직전에도 스포츠심리학 관련 서적을 집중적으로 읽으며 치밀하게 준비했다고 한다.
책은 모든 지식과 경험과 사례 창고다. 거기에는 우리와 같은 고민을 하고 그 문제를 해결한 사람들의 이야기가 실려있다. 무슨 생각을 하면서 어떻게 살아야 하는지에 대한 답도 들어있다. 지혜 뿐 아니라 위로도 받을 수 있는 것이 바로 책이다.
책을 읽는다는 것은 마음 속에 지혜의 씨앗을 뿌리는 것과 같다. 우연히 읽은 격언 하나가 내 삶을 바꿀 수 있고, 책에서 들은 사례가 회사를 다시 일으켜 세울 수 있다. 책에서 배운 지식으로 자식도 올바로 이끌 수 있다.
나는 독서의 혜택을 크게 입은 사람이다. 책을 읽으면서 발전했고, 현장에서의 경험을 내 지식으로 만들 수 있었다. 그 지식과 경험을 바탕으로 엔지니어에서 컨설턴트로 방향을 전환할 수 있었고 기업을 자문하고 컨설팅 하면 새로운 직업에 성공적으로 적응할 수 있었다.


국내에 대형마트가 처음 들어선 것은 지난 1993년 신세계가 서울 창동에 이마트 1호점을 오픈하면서부터. 이후 킴스클럽, 롯데마트 등의 국내 할인점 업체와 월마트, 까르프 등의 외국 업체도 점차 들어오기 시작하면서 대형마트의 확장 경쟁이 본격화됐다. 이 같은 성장세는 백화점을 뛰어넘는 수준으로 2000년 10조원 규모에 불과했던 매출액이 6년만에 142.9%가 늘어난 25조원으로 증가했다. 그러나 백화점은 같은 기간 동안 매출 증가율이 20.7%에 불과했다.
대형마트 진출 ‘무차별’
2000년 163개에 불과했던 대형마트는 2006년 342개로 109%나 증가했다. 이 같은 대형마트의 급속한 확산은 중소유통업계와 재래시장의 위축을 초래하고 있다.
중소기업중앙회 자료에 따르면 2000년 907,922개였던 중소유통업 사업체수가 2004년 868,917개로 3만9천개 감소했으며 같은 기간 동안 종사자수도 5만8천명이 줄어들었다. 재래시장도 대형마트, 편의점, 무점포영업 등 신업태 증가로 상권이 약화되고 있으며 시장 당 일평균 매출액과 점포당 일평균 매출액이 지난 2004년 각각 6천3백만원과 51만원에서 2006년 4천2백만원과 35만원으로 급감했다.
상황이 이렇게 되자 재래시장 상인들을 중심으로 한 중소유통업계가 대형마트의 무차별 진출로 인한 지역상권 붕괴에 반기를 들고 나섰다.
제주지역 소상공인들은 지난 4월6일 ‘대형유통점 저지와 중소상인생존권 사수를 위한 비상대책위원회’를 발족시켰다.
경남지역에서도 지난해 ‘대형유통점 저지 마산시민대책위원회’가 출범했고 마산·창원 지역 도매업체들도 ‘마창유통협의회’를 꾸려 재래시장 상인들과 함께 대형유통점 확산 저지에 나서고 있다. 충북 제천에서는 4월27일 제천사랑모임·지역경제살리기 여성소비자모임 등 시민단체들이 소상공인들과 함께 항의 집회를 열었고 인천에서는 문학월드컵경기장에 들어설 대형마트가 지역상인들의 ‘대형할인점 출점 제한 지방조례’ 제정 운동으로 결국 무산되기도 했다.
최근 정부 조사에 따르면 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등 상위 3개사가 지난 한 해 판매 장려금으로 중소제조업체로부터 받은 금액은 4천7백억원. 이는 전체 매입금액 9조4천억원의 4.8%를 차지하고 있다.
불공정거래 일삼는 대형마트
또 중소기업중앙회가 최근 대형마트의 불공정 거래행위를 조사한 결과에 따르면 불공정거래 유형으로 거래중소기업의 61.5%가 판매장려금, 신상품촉진비 등 추가비용 떠넘기기를 꼽았고 납품단가인하, 부당반품 등 부당거래가 42.2%로 그 뒤를 이었다.
판촉비, 광고비, 경품비, 입점비 등 비용전가행위도 39.4%로 나타났고 판촉사원 파견, 상품권 구입 등 강요행위가 33.9%로 조사됐다. 서면계약 미체결과 부당한 계약변경 등 계약관련 불공정행위도 11.9%에 달했다.
이 같은 불공정거래 행위에도 거래중소기업 중 86.8%는 거래중단을 우려해 감내하고 있는 것으로 나타났고 거래축소나 거래중단은 각각 6%와 4.8%에 불과했다.
중소 납품업체들이 가장 부담스러워 하는 부분은 특정매입. 이는 대형마트들이 상품을 제조업체에서 외상매입 한 뒤 재고품은 반품하는 거래행위로 재고부담을 납품업체로 떠넘기고 있다. 이밖에 대형마트와 백화점의 평균 수수료율은 적정 수수료율 16.9%와 21.7%에 비해 각각 8.1%, 10% 포인트 높은 25%와 31.7%로 높게 책정돼 있다.
신용카드 수수료 낮춰야
현재 카드 수수료는 대형 카드사들이 177개 업종에 대해 책정하고 있으나 동일업종에도 불구하고 기업규모, 대외협상력 등에 따라 수수료가 차별적으로 결정되고 있다. 특히 이·미용실, 세탁소, 카센터 등의 수수료가 3.6~4.05%에 달하고 있으나 대형마트, 종합병원, 골프장은 1.5~2%에 불과한 상태다. 또 이러한 카드 수수료율의 연간이자를 계산해보면 최대 48.6%로 나타나 이자제한법 상 최고 이자율인 30%를 넘어섰으며 소상공인들은 매년 영업이익률 만큼을 신용카드 수수료로 내고 있는 셈 이다.
재래시장·소상공인 활력 회복하려면
■대규모점포와 동반자관계 시급= 최근 대규모점포는 SSM(슈퍼수퍼마켓)과 같이 1천평 규모로 인구 2만명 내외 지역을 대상으로 적극 진출하고 있어 중소유통 및 재래시장의 사업영역이 크게 위협받고 있다.
이에 따라 대규모점포와 관련 지방자치단체의 심의·조정권한이 강화될 필요가 있다. 중소유통업 및 재래시장의 사업영역 확충과 틈새시장 유지를 위해서는 대규모점포 매장면적을 현행 3천㎡ 이상을 3백~1천㎡ 이상으로 조정하고 건축 및 도시계획 관련 법령에 대형마트 및 SSM 입점제한 근거를 마련해야 한다. 대형마트 등 대규모점포와 상생협력을 증진시키기 위해 가칭 지역상권 활성화 협력위원회를 설치·운영해야 하며 자본역외유출이 최소화 되도록 연간 매출이익 중 일정비율을 지역에 환원토록 해야 한다. 또 공정위 불공정거래신고센터를 활성화해 공정거래 촉진을 위한 여건조성을 해야 한다.
■신용카드 수수료 낮춰야= 현재 신용카드사들은 177개 업종에 대해서 자율적으로 수수료율을 정하고 있으며 매출액의 1.5~4.5% 수준에서 이뤄지고 있다. 그러나 금융연구원에서 발표한 ‘카드수수료 원가산정 표준안’에 의해 각 신용카드사들이 원가를 산출하고 의무적으로 이행하는 시스템 구축이 필요하다. 또 소상공인단체에 ‘카드수수료 협상권’을 부여하고 신용카드 대안으로 현금영수증 거래를 활성화 시켜야 한다.


프로스트 앤 설리번의 테스트 및 계측 그룹 산업 담당 이사인 제시 카바조스(Jessy Cavazos)는 “안리쓰는 지난 12개월에서 18개월 사이, 급증하고 있는 스마트폰, 태블릿 제조 및 LTE R&D 분야에서의 니즈에 부응하는 모바일 시장에서 성과를 바탕으로 테스트 및 계측 분야에서 눈부신 성장을 거뒀다. 안리쓰의 성장 전략은 적중했으며 안리쓰는 이를 통해 글로벌 테스트 및 계측 산업에서 가장 뛰어난 경쟁력을 갖춘 기업으로 자리매김하였다. 혁신과 고객 가치 향상에 부단히 집중해옴으로써 안리쓰의 성장은 더욱 가속화 하였다. 이러한 점을 고려해볼 때, 프로스트 앤 설리번은 안리쓰를 관련분야의 2012년 올해의 기업으로 선정하게 되어 대단히 자랑스럽다”고 말했다.
프로스트 앤 설리번은 엄격한 기준을 적용하여 글로벌 테스트, 계측 기업을 평가를 진행하였다. 성장 전략 및 전략의 실제 적용에 있어서의 탁월함, 제품과 기술에 있어서의 혁신 정도, 고객 가치와 시장 침투에 있어서의 리더십 등이 이들 평가 기준에 포함된다. 이러한 평가를 바탕으로 안리쓰는 타 기업들이 따라오지 못하는 벤치마크를 기록하였다.
히로카즈 하지모토 (Hirokazu Hashimoto) 사장은 “프로스트 앤 설리번의 올해의 글로벌 기업으로 선정된 것은 성능과 기능, 가격 효율성에 있어서 시장의 니즈에 부응하는 테스트 솔루션을 공급하기 위한 우리의 노력을 나타낸다. 또한 이는 전세계의 고객들에게 우리가 제공하는 서비스와 지원을 인정한 것이다”라고 말했다.
프로스트 앤 설리번은 발표에서 안리쓰가 부단히 자사 제품의 성능을 개선하고 제품 라인을 확대하며 고객 지원 역량을 개선해왔다고 밝혔다. 프로스트 앤 설리번은 안리스의 성장 전략은 주요 경쟁사를 앞서는 동시에 뛰어넘는 것이라며 성장 전략을 올바르게 전개하는데도 탁월함을 보였다고 덧붙였다.
프로스트 앤 설리번의 리서치는 성장 평가에 있어, 안리쓰는 경쟁사들 보다 훨씬 높은 지난 수년간의 성과를 보였다고 언급했다. 지난 12개월간 안리쓰의 성장의 주요 견인차는 모바일 분야였다. 프로스트 앤 설리번이 언급한 제품들 가운데는 MT8820C 올 인 원 무선 커뮤니케이션 분석기, MD8430A 및MD8475A 신호 테스트, Spectrum Master™ MS272xC 시리즈, Site Master™ S331D 휴대형 케이블 및 안테나 분석기, VectorStar® ME7838A 브로드밴드 시스템 등이 포함된다.
성장 컨설팅 기업인 프로스트 앤 설리번은 고객과의 협업을 통해 글로벌 차원의 과제를 해결하고 오늘날 시장 참여자들을 만들기도 하고 해체시키기도 하는 관련 성장 기회를 찾기 위한 미래지향적 혁신을 이끌어내도록 지원하고 있다.
“성장 파트너십”은 이들 기회를 찾아 통합적 가치제안과 파트너십 인프라스트럭처 의 미래지향적 혁신을 견인하는 두 가지 핵심 요소를 내재시킴으로써 고객들을 지원한다.
통합적 가치 제안 은 리서치, 분석, 전략, 비전, 혁신, 도입을 포함한 미래 혁신을 향한 기업의 여정의 모든 단계에서 걸쳐 고객들을 지원한다.
파트너십 인프라스트럭쳐 는 미래혁신이 실제로 가능하게 하도록 하는 실질적 토대를 구성한다는 점에서 매우 독창적이다. 여기에는 전세계 40여 오피스들은 물론 프로스트 앤 설리번의 360도 리서치, 산업에 대한 포괄적 커버리지, 커리어 성공사례 등이 포함된다.


갤럭시S6 엣지 모델에 전용 반투명 플라스틱 커버를 씌운 모습. 특수 코팅한 플라스틱 커버는 닫은 상태에도 내부 디스플레이 내용을 보여준다. 사진=김민성 기자
[ 김민성 기자 ] 아저씨들이 즐겨 피우는 순(?)한 담뱃갑만한 녀석. 삼성전자(57,500 -0.86%)의 6세대 갤럭시S 모델인 갤럭시S6 이야기다. 세로 14.3cm, 가로 7cm, 두께 0.68cm, 무게 138g에 불과한 이 네모난 기계에 대한민국이 시쳇말로 들썩이고 있다.
# 에피소드1: '갤럭시S6 성공' 희망의 근거
칠레 산티아고에서 열린 삼성전자 갤럭시 S6, 갤럭시 S6 엣지 발표 행사에서 참석자들이 제품을 체험하는 모습.
갤럭시S6는 올해 어떤 성적표를 받아쥘까.
갤럭시S6에 대한 시장의 첫인상은 긍정적으로 출발했다. 갤럭시S6와 S6엣지가 올해만 5500만 대 넘게 팔릴 것이란 전망도 나왔다. 다음 달 10일 글로벌 출시 이후부터 올해 2분기에만 2220만대가 팔린다는 예상이었다. 당초 예상보다 500만대 늘어난 전망치이다.
이미 국내외 이동통신업체가 삼성전자에 선주문한 물량만 2000만대가 넘어섰다는 이야기도 있다. 이는 역대 베스트셀러인 갤럭시 노트4의 초기 판매량과 견줄 수준이다. 누적 추산 7000만대가 팔린 갤럭시S4는 출시 2개월만에 2000만대를 판매를 넘었다. 갤럭시S6가 올해 5000만대 고지를 넘는다면 7000만대 기록 경신을 노려볼 수 있다는 장밋빛 전망도 뒤를 잇는다.
삼성전자는 스마트폰 완제품을 판매하는 IT·모바일(IM) 부문 뿐만 아니라 내부 메모리 등 반도체 부품을 공급하는 부품(DS) 부문에서도 갤럭시S6 시너지 효과를 기대하고 있다.
첫 호재는 삼성전자의 강점인 D램이다. 스마트폰 필수 부품인 모바일 D램 가격이 올해 안정세를 보일 전망이다. 두번째 기대주는 갤럭시S6에 처음 전량 탑재한 모바일 애플리케이션 프로세서(AP) 엑시노스 7420이다. 세계 최초로 첨단 미세공정기술인 14나노 핀펫(Fin-FET)이 적용했다. 삼성전자 시스템 LSI 사업부가 자체 개발한 갤럭시의 두뇌다. 퀄컴의 스냅드래곤 등 유수 AP와 비교해 뒤지지 않는다는 평가를 받고 있다는 점에서 고무적이다.
실적 교차 방어 차원에서 삼성 스마트폰에 삼성 반도체를 탑재하는 것 아니냐는 지적도 나온다. 삼성 측은 "최고의 스마트폰(갤럭시S6)에 최고의 AP가 아니라면 싣을 수 없다"며 '밀어주기'는 결코 아니라고 선을 긋는다. 갤럭시S6의 핵심 부품을 단지 '삼성 제품이라는 이유만으로 쓰지 않는다'는 기술에 대한 자신감이다.
언팩(신제품 공개) 이후 반응이 더 좋다는 점은 무엇보다 청신호다. '디자인 삼성(Designed by Samsung)'의 기치로 "애플의 맞수는 삼성 뿐"이라는 찬사도 듣고 있다. 특히 갤럭시S5 때까지 혹평을 쏟아내던 주요 외신 반응이 호의적이라는 점도 고무적이다.
삼성전자 IM의 수장 신종균 사장도 마찬가지다. "갤럭시 S6는 전략 제품인 S 시리즈의 역사를 새로 쓸 뿐만 아니라 나아가 갤럭시 스마트폰 전체를 재정립하는 기념비적인 제품이 될 것"이라고 수차례 강조한 바 있다.
요약하면 '갤럭시S6 제품은 잘 만들어졌다'다. 개발 및 디자인 부서는 출산까지 일을 마쳤다. 남은 건 마케팅 그리고 영업의 몫이다.
# 에피소드2 "갤럭시S6 실패...생각도 안합니다"
"잘 되어야죠. 다른 옵션은 없어요."
갤럭시S6 출시를 앞둔 삼성전자 내 마케팅 관련 임원은 비장했다. 아니 단호했다. 실패는 생각할 수도, 아니 고려조차 하지 않는 '경우의 수'다.
시장의 관심은 언제나 과거가 아닌 미래에 있다. 이미 삼성전자의 1분기와 2분기 실적에 꽂혀있다. 36조원 대 사상 최대 영업이익을 거둔 2013년 이후 삼성전자에 대한 시장 기대치는 더 높아졌고, 기대가 컸던만큼 지난해 실망도 컸다. '삼성전자는 당연히 지난해보다 더 잘해야 한다. 더 벌어야 한다'고 버티고 서 있다.
지난해 4분기 실적 개선으로 희망은 봤지만 비관적 시각은 아직도 유효하다. 정말 삼성전자가 바닥을 찍었다면 전통적인 비수기인 올 1분기에 확실한 턴어라운드(실적 호전)를 보여줘야한다며 시장은 팔짱을 낀채 관망 중이다.
1분기 실적이 기대를 충족시키든, 실망스럽든지 간에 더 큰 부담은 2분기다. 1분기는 전통적 비수기이라 어느 정도 '익스큐즈'도 가능하다. 하지만 2분기는 다르다. 갤럭시S6의 성적표가 적나라하게 반영되는 탓이다. 긍정적 전망대로 2분기 내 2000만대 판매 실적을 찍는다면야 아무 문제 없다.
문득 지난해 2분기 실적 발표 상황이 교차된다. 지난해 7월 8일 삼성전자가 2분기 잠정 영업이익이 7조2000억원(매출 52조 원)에 그쳤다고 발표하자 시장에선 '어닝 쇼크(실적 충격)'로 받아들였다.
충격파가 더 컸던 이유는 지난해 2분기에 갤럭시S5가 출시됐기 때문이었다. '삼성 스마트폰 성공 신화'를 이끌어온 갤럭시S의 최신작 갤럭시S5가 효자에서 순식간에 문제아로 돌변했다. 시장 관심도 갤럭시S5가 얼마나 제 역할을 못했냐에 쏠렸다. '갤럭시 대박'으로 분기 영업이익 10조원을 돌파했던 삼성전자의 모바일 황금기가 불과 1년만에 저무는 것 아니냐는 우려가 들끓었다.
# 에피소드3: 갤럭시S5의 추억…갤럭시S6의 특명
시장 우려는 바로 주가에 반영됐다. 갤럭시S5가 출시됐던 지난해 2월 말 130만원 대 초반이던 주가는 2분기 마지막 달이었던 6월 초 145만원대까지 올랐다가 점점 하향세를 그리기 시작했다.
'어닝 쇼크'라던 2분기 실적 발표 한 달 뒤였던 7월 초 삼성전자 주가는 130만원 대까지 추락했다. 10월에는 107만원대까지 미끄러졌다. 하반기 전략 제품, 갤럭시 노트4와 혁신형 신제품 갤럭시 노트 엣지가 9월 초 공개됐지만 주가 추가 하락을 방어하지 못했다. 공교롭게도 갤럭시S5 공개 이후 삼성전자 주가가 고점에서 3분의 1 가량이 증발한 셈이었다.
경제 바로미터인 증시도 대장주 삼성전자의 추락에 벌벌 떨었다. 코스피는 지난해 7월 초 2100선을 바라보다가 연말 1915선까지 미끄러졌다. 삼성전자의 무선사업 실적악화가 현실로 나타나자 증시에도 빨간 불이 켜진 셈이었다. '삼성의 위기는 곧 국가 경제의 위기'라는 볼맨 목소리가 곳곳에서 터져나왔다.
삼성전자는 갤럭시S5 흥행 실패보다 이 점이 더 부담스러웠다. 삼성전자의 기침에 한국 경제가 몸살을 앓는 듯 했다. 이내 문책성 인사가 이어졌다. IM 부문 내 7명의 사장 중 4명이 해임됐다. 동반 실적 부진에 허덕인 삼성전기(141,500 0.00%) 등 계열사 사장도 물러났다. 모바일 사업을 책임지는 해당 사업부뿐만 아니라 부품 납품으로 얽힌 계열사까지 '십자포화'를 맞았다. 그렇게 삼성전자는 2014년과 작별을 고했다.
갤럭시S5의 쓰라린 기억을 씻어내는데 무엇보다 갤럭시S6의 판매량이 중요한 배경들이다. 신제품 출시 뒤 긍정 일색 전망으로 시장 기대는 높였지만, 기대에 못미치는 실적 발표로 어닝 쇼크를 던지는 식의 악순환을 되풀이한 지난해 프레임은 올해 반드시 탈피해야한다.


포티넷 보안 패브릭, 진화하는 4G 네트워크, IoT 서비스, 5G 모바일 플랫폼을 보호하기 위해 캐리어급 성능, 용량 지원 및 클라우드급 확장성, 가시성, 제어 기능 제공
서울, 대한민국 - 2019년 3월 12일
광범위하고 자동화된 통합 사이버보안 분야의 글로벌 리더인 포티넷코리아(www.fortinet.com/kr, 조원균 대표)는 오늘, 자사의 보안 패브릭 및 확장된 보안 솔루션들이 5G 시대에 네트워크를 안전하게 보호할 수 있는 폭넓은 기능을 제공한다고 밝혔다.
포티넷의 가상 SPU기술 및 지능형 보안, 고성능 시스템이 포함된 확장된 솔루션은 모바일 코어 네트워크 및 클라우드 인프라를 안전하게 보호할 수 있다. 5G는 보다 빠른 연결 속도, 대규모 연결 스케일, 새로운 매출 기회를 가져올 것이며, 모바일 및 디지털 변환에도 엄청난 영향을 미치게 될 것이다. 이와 같은 변화된 인프라 환경에서 포티넷은 캐리어급 기능, 신속한 확장성, 심층적 가시성, 세부적인 제어 기능을 지원하는 지능적 보안 및 고성능 시스템을 기반으로 모바일 코어, 엣지 클라우드, IoT 인프라를 보호한다.
5G, 리스크와 기회를 모두 가져온다
5G 상용화에 따라 우리 삶의 거의 모든 면에 디지털 연결이 확장될 것으로 보인다. 5G및 대역폭, 연결, 사용사례 등이 엄청난 진화를 거듭할 것이며, 모바일 인프라는 가치 창출은 물론, 서비스 혁신을 위한 플랫폼이자 기폭제가 될 것이다. 또한, 모바일 네트워크 제공업체는 안전한 비즈니스의 조력자 역할을 하게 될 것이다. 예를 들어, 서비스 제공업체들은 제조 자동화, 산업용 원격 측정, 비상 대응 시스템, 로봇 수술, 4K UHD 비디오 스트리밍 등 IoT분야에서 새로운 수익 창출 기회를 확보하게 될 것이다. 그러나 이러한 혁신은 핵심 네트워크 인프라에 대한 서비스 거부, 지능형 위협 및 기타 형태의 사이버 공격으로 인한 혼란 가능성과 위험을 잠재적으로 안고 있다. 이에 보안은 점점 진화하는 4G 및 새로운 5G 모바일 네트워크를 보호, 운영하는 데 필수적인 요소이다. 이러한 새로운 서비스 사용 사례는 가동 시간과 경험의 질에 대한 SLA(Service Level Agreement) 목표를 충족시킬 수 있는 풍부한 용량과 안정성을 지원하는 상태 기반 방화벽, 그 이상의 기능을 필요로 한다.
5G서비스를 위한 포티넷의 특화된 보안 기능


이러한 맥락에서 볼 때 이러한 파트너쉽의 뛰어난 사례는 유엔과 국제 올림픽위원회 (IOC) 간의 협력이다. 국제 올림픽위원회 (IOC)는 유엔 총회에서 옵서버 지위를 유지하고 스포츠를위한 몇 가지 공동 사업으로 UNOSDP 파트너의 핵심 역할을 수행한다. 개발과 평화. 그의 위치에서 최고의 골키퍼 중 한 명으로 선정되었습니다. Peter는 14 년 동안 덴마크에서 뛰었습니다. 그는 1992 년 덴마크와 유로 컵에서 우승했습니다. 좋은 소식은 배경 조사 서비스를 무료로 제공하는 매우 합법적 인 회사가 있다는 것입니다. 예, 당신이 바로 읽을 수있는 합법적 인 서비스는 사람들에 대한 배경 검색을 수행하는 데있어 무료입니다. 이러한 모든 사이트는 귀하가 가입하고 귀하 사이트의 회원이되어 귀하에게 무료로 제공되는 것입니다! 무료 회원으로 가입하시면 수백만 개의 이름, 전화 번호, 주소, 이메일 주소, 사회 보장 정보 및 경우에 따라 사진에 액세스 할 수 있습니다! 저렴한 가격..
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Dell의 주요 데스크톱 라인은 Inspiron, Studio, Studio XPS 및 Alienware이며, 각 제품 라인별로 몇 가지 특정 데스크톱 모델을 제작합니다 (예 : 4 가지 유형의 Studio 데스크톱이 있습니다). 주요 기술의 소비자 리뷰 웹 사이트 및 전자 제품 매장에서 Dell Desktops는 평균 4 개의 5 개의 별을 받았습니다. 전반적으로 전문가의 평가는 3 개의 4 별으로 다소 낮아지는 경향이 있습니다. 좋은 예가 군대에 있습니다. 군대의 계층 구조는 하위 계층의 군대가 고위 구성원의 명령에 복종하고 수행하는 것을 수반하며, 이는 일반적으로 오류 마진이 없으며 위험한 상황에서 엄격한 규칙이 바람직하기 때문에 필수적입니다. 군대, 제조업 및 건설 분야에서 일하는 것은 잘못된 생각이다.이 스타일은 올바른 방식으로 이행 될 때 매우 보람이있을 수있다.
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4일 금융위원회는 김용범 부위원장 주재로 ‘가상통화 관계기관 합동 TF’를 개최, 가상통화 관련 대응 방침을 세웠다. 이 자리에는 국무조정실, 기획재정부, 공정거래위원회, 법무부, 방송통신위원회, 국세청, 경찰청, 한국은행, 금융감독원, 한국인터넷진흥원 등 관련부처 관계자들이 모두 참석했다.
정부 합동 TF는 ‘가상통화는 화폐나 금융상품이 아니다. 이에 정부는 가치의 적정성을 보장하지 않는다’는 입장에 뜻을 모았다. 이와 관련해 TF는 “가상통화 현안 관련부처들은 가상통화 문제의 심각성에 대해 인식을 같이하고, 합동 TF를 통해 공동대처하기로 했다”고 설명했다.
TF는 이어 “가상통화의 사행성 투기거래가 과열되고, 가상통화를 이용한 범죄도 지속적으로 증가하고 있다. 최근 상황을 보다 심각하게 예의주시하고 있으며, 필요시 강도 높은 조치를 검토할 것”이라며 “법무부가 주관부처가 돼 규제 대책을 마련할 예정”이라고 밝혔다.


내년 6·13지방선거 공천방식을 놓고 터져 나오는 더불어민주당 내홍이 진정국면으로 접어들면서 중재안에 지역 관심이 쏠리고 있다.
23일 지역 정치권에 따르면 지난 21일 비공개로 진행된 고위전략회의에서 정당발전위원회의 지방선거 공천 논의를 분리하는 중재안이 논의됐다. 절충안은 당 혁신기구인 정당발전위원회가 공천방식을 논의하는 대신 기존대로 지방선거기획단이 공천방식 등 지방선거 준비를 위한 시행세칙을 준비·논의한다는 내용이다.
앞서 추 대표는 당 혁신을 위한 정당발전위에서 공천방식을 직접 다루고 공천권 내 권리당원 비중을 확대하는 전략공천 형태를 논의하겠다는 입장을 밝혀왔다. 이에 대해 일부 시·도당 위원장은 현행 당헌·당규대로 시·도당이 기초단체장과 지방의원 공천권을 갖는 상향식 공천 방식을 고수해야 한다는 입장을 강조하며 맞서왔다.
이 같은 내홍은 상향식 공천 요구를 수용하는 절충안을 통해 진정국면으로 접어들긴 했지만 시·도당의 패권 문제의식을 강조해 온 추 대표가 이번 절충안을 무조건 수용할지는 미지수다. 그러나 추 대표가 권리당원 비중을 상향조정하더라도 지역에 미칠 영향은 크지 않을 것이란 분석이 나온다.


피칭에서는 동영상 인플루언서 마케팅 플랫폼 유커넥을 운영하고 있는 '㈜그럼에도'가 과기부 장관상과 상금 500만원을 받으며 최종 우승을 차지했다. 닛픽은 은행권청년창업재단 상임이사상과 300만원, 팝인브리지는 KCA 원장상과 200만원을 나눠 가졌다.
매달 진행되는 디데이지만 이달은과학기술정보통신부, 한국방송통신전파진흥원(KCA)과 함께 개최했다. 실제 행사에서도 한국방송통신전파진흥원 서석진 원장, 과기부 이창희 국장이 참석했다.
방송, 미디어, 정보통신기술(ICT) 분야의 유망한 스타트업들을 대상으로 진행된 4월 디데이에 총 62개 기업이 지원, 12대1의 경쟁률을 기록했다.
심사와 멘토링은 KCA 이승엽 미디어산업진흥팀장, 캡스톤파트너스 오종욱 팀장, 쿨리지코너 인베스트먼트 이현주 부대표, 메디아티, 소풍 한상엽 대표, 뮤렉스파트너스 강동민 부사장이 맡았다. 이날 디캠프 다목적홀에는 예비창업자, 창업자, 투자자, 일반인 등 200여명이 모였다.
우승을 차지한 ㈜그럼에도(김대익 대표)는 동영상 인플루언서 마케팅 플랫폼 유커넥을 운영하고 있다. 9531만명 팔로워와 140억 조회수를 기록한 1170명의 유튜버와 관계를 맺고 있다. 광고주가 유튜브를 활용한 마케팅 프로젝트를 발주하면 관심 있는 인플루언서들이 지원할 수 있으며, 선발된 인원은 동영상 간접광고 형태로 프로젝트를 진행한다. 지난 해 167건의 프로젝트를 진행, 13억원의 매출을 기록했다.
닛픽(김준영 대표)은 일상 속에서 발생하는 다양한 불편들을 모바일 공간에서 모으고 있다. 월 평균 7만건 이상의 불편 접수를 받고 있고, 최근에는 대중교통, 유명 잡화 브랜드, OTT(온라인 동영상 서비스)사용에 따른 불만 접수를 받고 있다. 최근에는 위메프와 고객서비스(CS) 대행 계약을 맺고 불만을 접수 중이다.
팝인브리지(송기백 대표)는 사용자들의 집단지성을 이용해 음악을 제작하는 플랫폼을 제공한다. 해당 플랫폼은 작곡터, 작사터, 노래터로 구성되어 있다. 작곡터는 의뢰자가 미완성곡이나 악기 연주 트랙을 업로드하면, 작곡자들이 다양한 장르와 악기들을 사용해 작곡에 참여하는 공간이다. 현재 전국 160여개 브랜드 3만개 유명 매장에서 음원이 송출되고 있으며, 최근에는 유명 FNB 브랜드와 협업해 23만회 이상의 조회를 기록하기도 했다. 플랫폼 내에서의 모든 활동은 무료이며, 수익을 플랫폼 외부에서 획득하고 이를 사용자와 공유하는 사업 모델을 가지고 있다.
스티팝(박기람·조준용 대표)은 글로벌 메신저에서 카카오톡처럼 편리하게 이모티콘을 전송할 수 있는 서비스를 제공하고 있다. 스티팝은 메신저가 달라도 동일한 이모티콘을 사용할 수 있다. 앱 등록 9개월만에 6만 다운로드를 기록했고 유료 이모티콘 사용자의 60%가 해외에서 발생하고 있다.
임퍼펙트(박경규대표)는 낯선 동네에서 다양한 경험을 원하는 여행객에게 증강현실을 기반으로 로컬 정보를 제공하는 소셜플랫폼 ‘와간다’를 운영하고 있다. 와간다는 가고자 하는 목적지까지 안내해주는 증강현실(AR) 도보 네비게이션 기능을 통해 다양한 놀거리와 먹거리 정보를 제공한다. 이를 통해 실시간 사용자의 위치를 기반으로 현지인 리뷰와 함께 합리적인 매장 제안, 선택이 가능하게끔 했다.


할레 안 데어 잘레에 위치한 이 호텔에서 2km 이내에는 할로렌 초코렛 공장, 스피엘뱅크 작센 안할트, 프란키셰 파운데이션 등이 있습니다. 한델 기념관 및 비틀즈 박물관 또한 3km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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총 69개의 객실에는 무료 WiFi, 미니바 및 위성 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 또한, 룸서비스, 무료 신문 서비스, 헤어드라이어 등을 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 아트라스 할레
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 사우나, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 호텔 아트라스 할레에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 69 층 수 - 4 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 지정 흡연구역 투어/티켓 안내 무료 WiFi 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 사우나 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
무료 신문 전화 미니바 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 객실 금고 책상 다리미/다리미판(요청 시) 위성 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 무료 유아용 침대 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:30부터 10:00까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 시설 내 식당 - 지역 특선 요리 전문의 레스토랑입니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 특정일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


밤안개에 젖은 함석이 달에 비치고 있고 평평하게 가라앉은 그 빛의 퍼짐이, 히로코의 눈길을 앗아갔다. 보이지 않는 곳에서 항상 높이 높이 솟아 있는 달이 미치지 않는 곳이 없는 그 빛은, 밤안개에 묻혀있는 건너편의 들판 끝까지 맑고 미세하게 빛내고, 그 흐린 듯한 가볍게 멀리 보이는 경치를 바로 눈앞에 머무르게 하고, 무너진 대나무 담벼락 끝에 비뚤어지게 서있는 가로등이, 그 밑에 나뒹굴고 있는 두꺼운 토관을 어렴풋이 비추이고 있다. 밤안개와 함께 어우러진 달빛과, 붉고 노랗게 탁해진 전등의 색이 그 곳에 더 음기스러... 더보기
밤안개에 젖은 함석이 달에 비치고 있고 평평하게 가라앉은 그 빛의 퍼짐이, 히로코의 눈길을 앗아갔다. 보이지 않는 곳에서 항상 높이 높이 솟아 있는 달이 미치지 않는 곳이 없는 그 빛은, 밤안개에 묻혀있는 건너편의 들판 끝까지 맑고 미세하게 빛내고, 그 흐린 듯한 가볍게 멀리 보이는 경치를 바로 눈앞에 머무르게 하고, 무너진 대나무 담벼락 끝에 비뚤어지게 서있는 가로등이, 그 밑에 나뒹굴고 있는 두꺼운 토관을 어렴풋이 비추이고 있다. 밤안개와 함께 어우러진 달빛과, 붉고 노랗게 탁해진 전등의 색이 그 곳에 더 음기스러운 그림자를 착잡하게 하고 있다. 닫기
아버지와 이야기할 때와는 달리 다른 남자를 대하는 어머니 에이코의 모습을 지켜보고 있는 딸 히로코를 통해 같은 여성으로서 느끼는 미묘하게 흐르고 있는 감정의 가닥들을 잔잔히 묘사하면서 완곡한 곡선을 그리듯... 더보기


지난 15일 취임식을 갖고 공식적으로 업무 돌입을 알린 한국육계협회 김상근 회장이 앞으로 협회를 어떻게 이끌어 나갈 것인지를 묻는 질문에 답한 말이다. 앞으로 협회가 나아갈 방향을 짐작케 하는 대목이다.
지난달 25일 정기 대의원총회에서 선임된 김상근 회장은 취임식 직후 이뤄진 본지와의 인터뷰에서 현재 육계산업의 문제점들을 진단하며 앞으로의 계획을 밝혔다.
김 회장은 “지금 육계 계열화사업은 규제와 간섭만이 늘어가고 있는 형국이다. 최저임금 인상, 주 52시간 근무제 도입 등에 따라 계열업체의 수익성은 점차 악화되고 있다. 농가 또한 조수입은 증가하고 있다지만, 신규 규제로 인한 농장 투자비 증가 등 순이익이 감소하는 어려움을 겪고 있다”며 “이러한 산적한 현안들을 해결해나가기 위해서는 무엇보다 농가와 계열업체가 같이 가는 구조를 만드는 것이 급선무다. 이를 위해 무조건적인 공정성을 요구하기 보다는 ‘상생과 공존’을 바탕으로 육계산업의 효율성을 높여 재투자가 가능토록 해 나간다면 모두에게 이익이 될 수 있을 것으로 확신한다. 이를 위해 육계산업의 두 수레바퀴인 ‘사육농가’와 ‘계열업체’가 서로 보조를 맞추어 잘 굴러갈 수 있도록 하는 성실한 마부의 역할을 할 것”이라고 말했다.
아울러 업계에서 농가출신이라는 이유로 우려하는 사안들을 불식시킬 것이라고도 했다.


한국 안무협회는 K-POP의 핵심적인 역할을 하고 있는 안무 창작물의 저작권을 보호함으로써 안무가들의 권리를 지키고,
대중문화 및 예술 산업 발전을 위해 힘쓰며 K-POP 안무 창작물이 문화 콘텐츠를 이끌 수 있도록 노력하겠습니다.
[기사] C STORY 58호 - 씨스토리가 만난 사람, 박상현 협회장님
작성자 한국안무협회
저작권보호센터 C STORY 58호에 실린 씨스토리가 만난 사람에 실린 박상현 협회장님의 인터뷰 내용입니다.
서울 코엑스에 "강남스타일" 동상이 들어섰다. 세계적으로 흥행한 노래 "강남스타일"의 말춤 안무 중 손목 동작을 형상화한 조형물이다.
강남구는 동상이 미국 월스트리트의 황소 동상, 프랑스 라데팡스의 엄지손가락 동상처럼 강남을 상징하는 명소의 역할을 할 것으로 기대하고 있다.
지자체의 예산이 투입되는 랜드마크 소재 선택의 적절성에는 논란이 있지만, "강남스타일"이 세계로 뻗어 나간 데에 말춤 안무가 이바지한 바가 크다는 점은
모두가 공감할 것이다.
말춤 안무의 주인공인 가수 싸이는 이후 후속곡 "젠틀맨"으로 컴백하면서 안무팀 "야마앤핫칙스" 측에 저작권료를 지급하여 다시 한번 화제가 되었다.
노래 "젠틀맨"의 안무로 일명 "시건방춤"이라 불리는 동작을 사용하면서, "시건방춤"의 원조인 가수 브라운 아이드걸스의 "아브라카다브라" 안무를
만든 안무팀에 정식 리메이크 절차를 밟은 것, 저작권료 지급이 새삼 화제가 된 이유는 현재 우리 법은 안무를 연극저작물로 간주하여 보호를 명시하고 있지만,
관행적으로 사용자가 안무 저작권을 구입할 의무에서 한발 비켜서 있었던 까닭이다. 지금까지는 원래 있던 안무를 짜집기해 사용하거나, 학원등에서 타인이 만든
안무를 사용해 강습해도 이를 규제할 수 없었다. 이러한 문제를 해결하고 직업인으로서 안무가의 권익을 확충하고자, 2014년 11월 사단법인 한국안무협회가
설립되었고 올 3월 역사적인 첫 저작권료 분배를 마쳤다. C STORY가 한국안무협회 박상현 회장을 만나 자세한 이야기를 들어보았다.
"안무 저작권 자체를 인정받고 안무가들의 권익을 향상하는 게 한국안무협회의 목적입니다."
안무팀 "야마앤핫식스"에 안무 저작권료를 지급하여 화제가 된 노래 "젠틀맨"의 이주선 안무가도 한국안무협회의 이사진이다.
박상현 회장은 안무 저작권료 지급이 안무 저작권의 개념이 주목받고 환기가 되는 계기가 되었다고 말한다. 노래가 히트하면 작곡가,작사가는 그만큼의 저작권료를 받으며 경제적인 성공을 거두지만, 안무가는 춤이 히트해도 창작 당시 계약에 의해 받은 대가 외에는 추가적인 저작권료를 받을 수 없다.
"기본적으로 안무 저작권에 대한 대중들의 인식 자체가 아직 미흡하다고 봅니다. '안무에 저작권이 있겠느냐, 없겠느냐?' 물어봤을때 '당연히 있겠지'라고 대답하는 때도 많지만, '내가 알기로는 없어'라고 답하는 사람들도 많거든요."
명문화된 제도는 사람들의 행동 규범에 영향을 미치지만, 반대로 사람들의 인식 변화가 제도를 좌우하기도 한다. 안무도 저작물로서 그 권리를 보호받아야 하며 이를 위한 구체적인 제도 마련이 필요하다는 것이 박상현 회장의 생각이다. 그 필요성을 널리 알리귀 위해 한국안무협회가 출범했다.
"저작권은 지식재산권과 달리 저작물이 창작된 순간부터 저작권이 부여됩니다. 게다가 안무가들은 대부분 안무를 공표하기 전 창작과 동작 연습 과정을 모두 날짜별로 영상 녹화하기 때문에, 우리의 창작물이라는 점을 입증하는 것은 어렵지 않습니다. 노래의 분위기와 가사에 맞추어진 안무를 짜기에, 노래가 발표되기도 전에 먼저 안무를 만들었다고 타인이 주장하기 어렵죠. 그럼에도 불구하고 보다 효과적으로 저작권을 보호하기 위해, 흥행한 안무 위주로 한국저작권위원회에 저작권 등록을 하는 방법을 고려하고 있습니다. 다 하면 좋겠지만, 신인 안무가의 경우 저작권을 등록하는 비용조차 부담이에요."
박상현 회장은 지금은 출발점에 서 있는 한국안무협회 규모와 자신이 커져 안무가들의 저작권 등록 비용과 다양한 복지 혜택을 지원해줄 수 있는 날이 오기를 고대하고 있다. 한국안무협회는 2014년 설립되었지만, 첫 저작권료 분배를 하기까지 그 준비도 과정도 순탄하지 않았다. 투자한 비용도 상당하다. 박상현 회장은 이러한 노력이 결코 사익을 추구하기 위해 돈을 벌자는 목적이 아님을 강조한다.
"우리는 돈을 벌기 위해 협회를 설립한 게 아닙니다. 안무 저작권 자체를 인정받고, 안무가들의 권익을 향상하는게 가장 중요하다는 말씀을 드리고 싶네요. 대중가요 안무, 일명 방송댄스에 대한 저작권료 징수는 외국인들도 부러워하는 최초의 시스템입니다. 대중가요나 그 안무 모두 서양에서 영향을 받아 국내에 들어온 문화죠. 기술적으로는 외국의 안무가 훨씬 먼저 발달해 왔지만,(뮤지컬, 연극 외에) 대중가요 안무에 대한 저작권을 인정받고자 하는 움직임으 우리나라가 미국보다도 먼저입니다."
"돈을 받고자 소송을 한게 아니라, 허락을 구하지 않고 저작권을 침해한 것에 대한 사과를 받고자 한 것입니다. "
그동안 외면 받아온 안무의 저작권을 인정받고자, 박상현 회장은 2011년 3월 댄스학원을 대상으로 민사소송을 벌였다. 자신이 창작한 걸그룹 안무를 사전 허락 없이 교재로 삼아 안무 강습을 한 학원에 대한 소송이었다.
"공식적인 강습 학원 외에도 안무를 가르치는 시장이 상당합니다. 헬스장에서도, 백화점에서도 춤을 가르치죠. 진짜 황당한 건 안무가가 댄스 강사들에게 내가 창작한 안무를 허락 없이 가르치지 말라고 말해도 무시당한다는 겁니다. '네가 안무 창작자인지 어떻게 아느냐'는 반응도 있었죠. 소송 당시에도 피고 측이 안무가가 누군지 찾을수 없었다고 항변하더군요. 요즘 시대에 말이 안 되는 주장이죠. 재판정에서 대놓고 포털 검색을 해서 보여줬습니다."
박상현 회장이 원고로 나선 해당 재판은 1심과 2심 모두 피고의 안무 저작권 침해 행위를 인정하여 당시 화제가 되었다. 판례가 없었기에 판결을 내리는 처지에서도 쉽지 않았을 터. 박상현 회장은 가장 인상적이었던 순간을 회상했다.
"상대측 변호사가 주장했습니다. '우리가 안무를 따고, 강습 내용을 홍보하고, 시설과 인력에 투자하고, 효과적인 교습 방식을 요구했다. 모두 우리가 노력하여 얻은 것이고 저 안무는 교재로 쓴 것 뿐이다.' 그러자 판사님이 말씀하셨습니다. '그래서 그 교재비를 내셨느냐고요.' 재판장이 조용해 지더군요."
대중음악 안무가 지식재산으로 인정받은 첫 판례였다. 피고인 강사 2인에게는 각 50만원 씩을, 학원 원장에게는 300만원을, 그렇게 400만원의 손해배상액을 지급하라는 결과였다. 박상현 회장이 확인한 업체 수만 1천여 곳 그가 침해당한 안무의 수가 30여곡, 모두 고소했다면 막대한 손해배상액을 받을 수 있었겠지만, 그는 지금까지도 그 금액을 받고 있지 않다.
"최소한 당신의 안무를 사용한다'고 저작자에게 이야기는 했어야죠. 허락을 구하지 않고 저작권을 침해당한 것에 대해 사과를 받고 싶었습니다. 판사님께 말씀드렸습니다. 저는 돈을 안 받을 계획이라고, 그러나 제 권리는 인정받아야 겠다고, 처음부터 소송을 제기한 목적은 돈이 아니라 권리를 인정받는 것이었습니다. 그래야 제 후배들도 권리를 인정받을 수 있기 때문이죠. 댄스학원들이 열심히 키워 온 시장을 무너뜨릴 생각은 없습니다."
박상현 회장이 한국안무협회의 설립 준비를 시작한 시기는 6년 전. 지금과 같은 7인은 이사진이 꾸려진 지는 4년이 되었다고 한다. 이사진은 4년 전부터 매주 회의를 해왔다. 만장일치가 될 때까지 몇 시간이고 서로를 설득했다. 소송에서 이긴 것이 큰 동력이 되었다. 현재 한국안무협회는 안무 저작권료 징수를 대리중개한다.협회에 등록된 대중가요 안무를 강습에 사용하는 댄스학원 들로부터 매달 저작권료를 징수하며, 올해 3월에 첫 분배를 마쳤다. 보다 구체적인 징수 방식을 물었다.
"안무 저작권료를 징수는 로얄티(일정 금액 또는 비율을 기준으로 징수)를 기준으로 하는 방식과 카운팅(사용 횟수를 기준으로 징수)을 기준으로 하는 방식이 있습니다. 카운팅을 기준으로 하기에는 현실적으로 인력이나 시스템이 부족하기에 로얄티 방식을 채택했죠. 판결에 따르면 한 곡을 침해한 한 명의 강사가 50만원을 배상해야 하지만, 우리 협회에 등록된 모든 곡을 사용하는 조건으로 월 50만원을 받습니다. 연 단위로 지불하면 32만원으로 낮춰주기도 합니다. 댄스 학원 시장도 성장해야 함을 잘 알고 있습니다. 함께 살아야죠. 시장이 성장한다는 것은 문화콘텐츠 산업 육성이고 또 미래의 안무가, 미래의 댄서들이 자라난다는 의미니까요."
의무는 아니지만, 이전까지 내지 않았던 저작권료를 지급한다는 것에 대해 학원들도 반발이 있었다고 한다. 일부 학원들이 단체를 구성해 유언비어를 퍼드리며 협회의 신뢰도를 떨어트리고자 했던 때도 있었다. 억울한 마음이 들었지만 그는 미래의 안무가들을 양성하는 학원에는 관대하고, 협회의 회원인 안무가 후배들에게는 엄격하고자 노력했다고 한다. 조금만 더 기다려달라고 다독였다. 시장을 키워야 문화 콘텐츠 산업 발전으로 이어지는데, 그 안에서 구성원들끼리 싸우는 건 의미가 없다는 판단이었다. 협회는 300곳이 넘는 학원을 찾아다니며 협회 설립과 안무 저작권 보호의 필요성에 대해 설득하고, 사용권 계약 제안 및 교육을 진행했다.
"제가 춤을 춘지 20여 년이 되었는데, 이 예술 분야는 선배라는 기준이 모호합니다. 사사하지 않으면 남이죠. 처음엔 (협회 설립과 같은) 이런 일을 '누군가가 해주겠지'라고 생각했습니다. 하지만 선배로서 후배들에게 무언가 해주고 싶었습니다. 저희 이사진들은 업계에서는 선두그룹입니다. '잘 나가는' 안무가들이죠. 저희가 이러한 기반을 닦지 않으면 안 된다고 생각했습니다."
"저희 같은 비정규직이 가장 힘들 때가 몸이 아플 때, 더는 나를 필요로 하지 않을 때예요. 그럴 때 한국안무협회가 안무가들의 희망이 되었으면 합니다."
소송을 진행하며 박상현 회장이 절실하게 느낀 다른 한가지는 안무가의 성명표시권 확보다. 한국의 대중가요 흥행은 노래뿐 아니라 춤이 중요한 요소라는 것을 모두 인정할 터. 그러나 공연을 할 때마다 음원에 대한 저작권료는 지급되지만 안무 저작권료는 지급되지 않는다. 가요 방송이 나갈 때 작사가와 작곡가, 가수만 표시 될뿐 안무가의 이름은 표시되지 않는다. 그는 방송과 공연에서 안무 저작권에 대해 인정받는 첫걸음으로 성명표시권 보장이 우선되어야 한다고 주장한다. 지난 4월 한국음악저작권협회와 업무협약도 맺었다. 권리 보장과 수익구조 개선을 함께 고민하기 위함이다.
"미용사, 작곡가를 꿈꾸는 사람들도 처음에는 보조적인 일부터 시작하지만, 성공한 사람들을 보며 롤모델로 삼고 희망을 품습니다. '언젠가는 저 사람처럼 히트곡을 만들어서 많은 저작권료를 받아야지'. 이런 상상이 가능한 이유는 성공할 수 있기 때문입니다. 금전적인 성공은 성장의 큰 동기이자 요인이에요. 하지만 안무가들은 그게 가능하지 않습니다. 창작한 안무가 히트를 해 10년 넘게 사랑받아도 계약금 외의 저작권료를 받을 수 없어요. 한때는 안무가로서 잘 나갔으나 이후 생활고로 스스로 목숨을 끊은 분도 계십니다. 저희 같은 비정규직이 가장 힘들 때가 몸이 아플 때, 더 이상 나를 필요로 하지 않을 때에요. 그럴 때 한국안무협회가 안무가 들의 희망이 되었으면 합니다. 저는 큰돈을 버는게 꿈이 아니에요. 권리 보호를 하자는 것이 목표입니다."
이제 막 걸음을 뗀 한국안무협회는 앞으로의 청사진 마련에 분주하다. 협회는 저작권료 징수 방안의 확대와 저작권 침해 구제 방안을 모색하는것 외에도 저작권자로서 안무가가 널리 인식되는 것, 안무가의 창작 환경 개선과 복지 확충이 시급함을 잘 알고 있다.
마지막으로 안무가의 꿈을 키우는 학생들에게 보내는 격려의 말을 청했다. 인터뷰 내내 박상현 회장은 활발하고 밝은 웃음으로 이야기를 주도하였지만, 마지막 질문에 상당한 침묵이 흘렀다. 사뭇 진지하고 단호한 표정으로 자신의 생각을 표현하였다.


어제 포털사이트 메인 화면에 박근혜 전 대통령의 730일간의 절대고독이 떴습니다. 내용은 박 전 대통령이 탄핵 후 지난 2년간 구치소 독방에서 730일을 지냈다는 겁니다. 그녀는 모든 것을 거부한 채 절대 고독 속에서 지난 2년간 살았습니다.
구약 창세기 1장을 보면 태초에 하나님이 세상을 창조하실 때 그때마다 자신의 소감을 말씀하십니다. 첫째 날에는 빛을 창조하시고 보시기에 좋다고 합니다. 둘째 날은 궁창을 창조하고 역시 보시기에 좋았더라고 합니다. 셋째 날은 각종 나무와 채소를 창조하시고도 좋았다고 합니다. 넷째 날은 하늘의 별과 달을 창조하시고, 다섯째 날은 물고기와 각종 짐승을 창조하시며 보시기에 좋았다고 하십니다. 여섯째 날에 사람을 창조하신 후에는 하나님이 이렇게 하십니다. 보시기에 좋았더라가 아니라 오히려 좋지 않게 보셨다고 합니다. 성경은 그 이유를 사람이 혼자였기 때문이라고 합니다. 아담이 혼자 사는 게 고독해보여서 별로였다는 겁니다. 그래서 하나님은 처방을 내리시기를 그를 위해 돕는 배필을 짓겠다고 합니다. 아담을 잠들게 한 후에 갈빗대로 하와를 만들어 짝을 만들어 주십니다. 하나님은 우리로 하여금 서로 사랑함으로써 고독을 이기게 하셨습니다. 아담도 자기 앞에 나타난 여자를 보고 내 뼈 중의 뼈요 살 중의 살이라며 기뻐했고 드디어 그의 정서에서 고독이 싹 가십니다.
여기서 우리가 기억해야 할 사실은 우리가 본래 홀로 태어난 존재라는 것입니다. 하나님이 아담에게 짝을 만들어 주시기 전에는 홀로 살았습니다. 인간은 태생적으로 고독한 존재입니다. 아담과 하와도 늘 각각 이었습니다. 사탄의 유혹도 하와가 홀로 받습니다. 하나님도 범죄한 아담과 하와를 따로 만나 그 둘의 운명을 각각 다르게 판결하십니다. 성경은 우리가 서로 한 공간에서 살지만 각기 홀로라고 합니다. 남녀가 서로 사랑할 때는 고독이 극복된 것으로 보이지만 홀로라는 사실을 뼈저리게 느끼는 게 인생입니다.
창세기는 아담과 하와가 벗고 있는 게 부끄러워 무화과나무 잎으로 가리고, 숲속으로 숨었다고 합니다. 이 역시도 인간의 원초적인 고독을 말합니다. 숨는다는 것은 자신을 공개하기 싫다는 것입니다. 따라서 인간은 자기만의 비밀을 간직한 채 누구나 고독하게 삽니다. 아무도 내 인생을 대신 살아주지 못합니다. 결정적 순간에는 언제나 나 홀로입니다. 병이 들어도 마찬가집니다. 인생의 중요한 선택이나 결정도 최종적으로는 내가 해야 합니다. 더구나 인간은 누구나 죽습니다. 이 사실이 우리로 하여금 궁극적인 고독을 느끼게 합니다. 누가 내 대신 죽을 수 있겠습니까? 삶도 죽음도 나 홀로 감당해야 합니다. 여기에 인간의 실존적 허무와 고독이 있습니다.
복음서를 보면 주님도 고독한 분이셨습니다. 역사적으로 주님만큼 인류의 찬양을 받은 분도 없지만 또 그분만큼 외로운 분도 없습니다. 32절 상반절입니다. “보라 너희가 다 각각 제 곳으로 흩어지고 나를 혼자 둘 때가 오나니 벌써 왔도다” 당신 앞에 고독한 최후가 다가왔다는 말씀입니다. 그동안 주님을 따르던 많은 사람이 떠났습니다. 사랑하는 제자들마저도 다 도망갈 것을 예감한 것입니다. 이때 주님의 심정이 어떠했을까요? 홀로 달려야 할 십자가가 눈앞에 놓였습니다. 그 어느 때보다 위로와 격려가 필요한 시점인데 모두가 떠난 겁니다. 그러니 얼마나 고독했겠습니까?
바울도 마찬가집니다. 바울도 자기 감정을 잘 드러내지 않는데, 디모데후서 4장을 보면 디모데에게 어서 속히 오라고 애원하다시피 합니다. 다 떠났으니 너는 어서 속히 오되 겨울 전에 와달라고 합니다. 생각해보십시오. 백발이 성성한 나이에 지하 감옥에 갇혀 죽음을 기다리고 있는데 가을이 점점 깊어갑니다. 그동안 가까이에 있던 동역자들이 더는 희망이 보이지 않으니 바울을 떠납니다. 아무리 순교적 믿음으로 살았던 바울이라 해도 뼛속까지 파고드는 고독이 얼마나 어렵고 힘들었을까요? 믿음 좋은 사람이라해서 고독하지 않은 게 아닙니다. 주님도 바울고 고독했습니다. 주님을 따라가는 그리스도인들도 다 고독합니다. 주님 가신 골고다의 길은 언제나 좁고 험하기에 찾는 사람이 많지 않습니다. 그리스도인의 고독은 거의 운명적입니다. 그렇다면 우리는 과연 고독을 어떻게 해야 할까요? 주님은 고독을 어떻게 이기셨을까요?
우선 주님은 사람들이 다 나를 버리고 떠나도 하나님은 여전히 나와 함께 계신다는 믿음으로 고독을 이기셨습니다. 32절 하반절입니다. “그러나 내가 혼자 있는 것이 아니라 아버지께서 나와 함께 계시느니라” 이런 믿음과 확신으로 주님은 고독을 이겼습니다. 이것이 바로 우리가 배워야 할 고독 극복의 첫 번째 비책입니다. 인간의 고독을 근본적으로 해결해 주실 수 있는 분은 하나님뿐입니다. 아담의 원초적 고독도 하나님이 하와를 만들어 주심으로 해결해주셨습니다. 그러므로 하나님이 나와 함께 하시면 고독하지 않습니다. 아무리 많은 사람이 있다 해도 하나님이 나와 함께 하지 않으시면 나는 군중 속에서 고독을 느낄 수밖에 없습니다. 왜냐면 사람은 나와 늘 함께 있을 수 없습니다. 가족도 친구도 언젠가는 나를 떠납니다. 누구라도 시한부로 내 곁에 머물다 떠납니다. 그러나 우리는 외롭지 않습니다. 주님은 내가 너희를 고아와 같이 버려두지 않겠다고 하셨습니다. 우리는 절대 고아가 아닙니다. 아버지 하나님과 주님이 나와 함께 계십니다. 우리가 이 사실을 굳게 믿으면 주님처럼 고독을 이깁니다. 눈 먼 아버지를 속이고 장자의 복을 훔친 야곱이 형을 피해 하란으로 도망치는 중입니다. 얼마나 그가 외로웠겠습니까? 그가 베델에서 노숙하다가 놀라운 환상과 함께 하나님의 육성을 듣습니다. ‘네가 어디로 가든지 너를 반드시 아비 집으로 돌아오게 하리라’ 야곱이 깜짝 놀라 이렇게 고백합니다. 창세기 28장 16절입니다. “야곱이 잠이 깨어 이르되 여호와께서 과연 여기 계시거늘 내가 알지 못하였도다” 이후 야곱은 담대히 망명의 길을 떠납니다. 고독이란 결국 자기가 혼자라는 소외감, 단절감, 고립감입니다. 그런데 실은 가장 능하시고 크신 하나님이 나와 함께 하신다는 확신이 있으면 우리도 얼마든지 주님처럼 고독을 이길 수 있습니다. 그래서 그리스도인이 고독하다는 것은 아직도 주님이 나와 함께 한다는 사실을 확신하지 못한다는 증거입니다.
뿐만 아니라 주님은 기도로 고독을 극복하셨습니다. 본문에 이어지는 누가복음 17장 1절입니다. “예수께서 이 말씀을 하시고 눈을 들어 하늘을 우러러 이르시되 아버지여 때가 이르렀사오니 아들을 영화롭게 하사 아들로 아버지를 영화롭게 하게 하옵소서” 이렇게 시작한 주님의 기도는 17장 끝까지 계속 됩니다. 주님은 이렇게 기도함으로 고독을 이기셨습니다. 우리는 고독이라는 골방에 들어가 문을 잠글 때만 하나님 앞에서 벌거벗을 수 있습니다. 그러므로 그리스도인은 고독을 부정적으로만 볼 필요는 없습니다. 오히려 고독을 우리가 하나님 앞에서 진실하게 기도할 수 있는 나만의 골방이라 생각하면 맞습니다. 뿐만 아니라 주님은 기도하시기 위해 홀로 계시기도 했습니다. 여러분, 지금 고독하십니까? 주님처럼 기도하십시오. 고독은 고뇌하라고 있는 게 아니라 기도하라고 있습니다. 그렇다면 어째서 기도가 고독의 처방이 될까요?
기도는 주님과의 대화입니다. 기도는 독백이나 주문이 아닙니다. 기도는 주님과의 속깊은 대화입니다. 주님에 대한 나의 사랑의 고백, 신앙의 고백이고, 주님의 용서와 사랑의 말을 듣는 소통이 기도입니다. 제자들마저도 다 떠나간 고독한 자리에서 주님은 하나님께 긴 기도를 드리며 그 외로운 순간을 이기셨습니다. 요한복음 17장은 복음서에 나오는 주님의 기도 가운데 가장 긴 기도입니다. 주님이 홀로 하나님께 기도하심으로 고독을 이긴 것처럼 우리도 기도함으로 인생의 외로움, 소외감, 단절감을 이깁시다.
주님은 힘껏 십자가의 좁은 길을 가심으로 고독을 이기셨습니다. 요한복음 17장 전체를 가득 채운 주님의 긴 기도가 끝나면 18장 1절은 이렇습니다. “예수께서 이 말씀을 하시고 제자들과 함께 기드론 시내 건너편으로 나가시니 그 곳에 동산이 있는데 제자들과 함께 들어가시니라” 주님이 가셨다는 기드론 시내 건너편 동산이 겟세마네 동산입니다. 겟세마네 다음이 골고다입니다. 주님은 겟세마네에서 피땀 흘려 기도하셨고 골고다에서 마침내 십자가에 달리십니다. 주님이 기드론 시내를 건너 나아가셨다는 동선은 곧 십자가의 길이요 골고다의 좁은 길이었습니다. 그렇습니다. 그 길이 좁은 고난의 길, 십자가의 길, 죽음의 길이라 해도 그것이 아버지의 뜻을 따르는 길이었기에 주님은 기드론 시내를 건너 겟세마네로 나아가셨습니다. 주님은 그렇게 하심으로써 십자가의 칠흑 같은 고독을 이기셨습니다. 주님이 분부하신 길, 자기 십자가의 길을 충실히 지는 것이 고독을 이기는 또 하나의 비결입니다. 자기 십자가를 바로 지고 골고다의 길을 열심히 가는 사람에게는 차라리 고독이 사치일 수 있습니다. 주님이 겟세마네를 거쳐 골고다에서 십자가에서 못 박힌 후 최후로 남긴 말씀이 ‘다 이루었다’입니다. 주님은 아버지의 뜻을 다 이루기까지 힘껏 좁은 길을 가셨기에 인간적으로 보기에는 외로울 것 같지만 정작 본인은 고독을 느낄 겨를이 없었을 겁니다.


경남도립미술관은 경남지역 출신으로 미술계에서 인정할 만한 업적을 이룬 작가의 작품을 소개하는 지역작가조명 전시를 매년 지속적으로 개최해 오고 있다.
2020년은 마산에서 태어나 해방 후 한국화단 및 경남의 서양화단을 이끌었던 1세대 화가로서 우리 지역에서 생애 대부분을 보내며 후진 양성에도 큰 힘을 쏟았던 이상갑(1920~1996) 화백의 탄생 100주년이 되는 해이다.
지금까지 이상갑은 지역 미술계의 선구자로서 향토성이 짙은 작가로 알려져 있으며 간간이 작품이 소개된 바는 있으나 그의 삶과 작업 전반을 아우르는 전시는 없었다.
하여 올해 탄생 100주년을 기념해 이상갑 화백의 60년 화업을 정리하여 그의 작품세계를 전체적으로 조명해볼 수 있는 자리를 마련하였다.
1920년 마산시 중성동에서 태어난 이상갑은 마산공립보통학교(현 성호초등학교)를 졸업하고 서울의 중동중학교를 거쳐 1934년 만 14세가 되던 해에 일본으로 건너가게 된다.
일본 동경부국중학교에 편입학하여 졸업하던 해인 1938년 4월 동경제국미술학교(현 무사시노미술대학) 양화과에 입학하였다. 그는 1938년 조선미술전람회를 시작으로 일본 양대 미술공모전인 동경 이과전(二科展)과 독립전(獨立展)에 1940년과 1941년 연이어 입선하여 일찍이 회화적 재능을 인정받았다.
일본에서 수학 후 1946년 귀국해 잠시 서울과 제주도를 거쳐 경남 거창에서 8년간 미술교사로 재직하였으며, 1959년부터 고향 마산에 정착하여 회화 작업에 천착하며 교육자로서도 열정적인 면모를 보였다.
이상갑의 작품은 사실주의보다는 인상주의에 가까운 구상화가 주를 이룬다. 대부분 산과 들판, 바다와 같은 자연 풍경과 그 속에 존재하는 인간, 가축 등 우리 주변에서 쉽게 볼 수 있는 친근한 대상을 작품의 소재로 삼으며, 표현방식에 있어 수평의 안정된 구도를 바탕으로 따뜻하고 부드러운 색채를 사용해 목가적인 분위기를 자아낸다.
고향 마산의 산과 들, 바다, 해변의 아름다움을 만끽하며 보냈던 유년 시절의 정서적, 물질적 풍요로움은 자연과 생명에 대한 경외감과 함께 따스하고 안정감 있는 회화적 표현으로 그의 작품 전반에 드러난다. 고향은 늘 그의 작품에서 추구하는 소재와 정서를 끊임없이 제공해주는 밑거름이었다. 아름다운 마산의 풍경이 산업화로 황폐해져 가는 것을 안타까워했던 그는 고향과 인근 시골의 정감 있는 모습들을 화폭에 담았다. 아이와 아낙, 소녀, 중년의 신사, 소, 시장, 부둣가, 마을, 실내의 정경 등 일상적 소재로 평생 구상화에 몰두했던 이상갑 작품의 기저에는 소박하고 참된 삶에 대한 예찬과 향토애가 깃들어 있다는 점이 큰 특징으로 나타난다.
본 전시는 경남도립미술관 5전시실과 4전시실 두 공간을 각각 생애 초중반기(1930-80)와 후반기(1980-90)로 나누어 그 시기의 대표작을 중심으로 전체 이상갑 작품의 큰 흐름을 살펴볼 수 있도록 구성하였다. 3층 로비에 위치한 전시홀 공간에는 1950년대 경남 거창에서 작업했던 드로잉 및 수채화와 유화 소품들을 선별해 보임으로써 이상갑의 작품세계를 보다 의미 깊게 되새겨볼 수 있다.


유선방송업체 딜라이브가 갚아야 하는 1조4,000억원 규모의 대출금 만기가 다음달에서 다시 한 번 연장될 것으로 전망된다. 정부의 유료방송 합산규제 도입 가능성에 매각 작업이 난항을 보이고 있는 상황에서 대출금 만기가 연장되면 KT 등과의 매각 협상의 불씨도 살아난다. 이에 따라 딜라이브 대주주인 MBK파트너스는 일단 한숨을 돌리게 됐지만 매각이 이뤄질 때까지 막대한 이자를 물어야 할 것으로 보인다.
12일 투자은행(IB) 업계에 따르면 하나은행과 신한은행 등 딜라이브 채권단은 다음달 29일 만기인 딜라이브 차입금 상환 시기를 연장해주기로 잠정 합의하고 구체적인 조건에 대해 채권단 내부 협의를 벌이고 있는 것으로 알려졌다. MBK는 지난 2008년 맥쿼리와 손잡고 특수목적법인인 ‘국민유선방송투자(KCI)’를 설립해 딜라이브 지분 93.8%를 매입했으며 이때 인수를 위해 금융권에서 2조2,000억원의 대출을 받았다.


이제 곧 맞이하게 되는 2018년은 법학적성시험(LEET)을 열한 번째로 시행하게 되는 해이자, 사법시험과 변호사시험의 이원적 체제에서 법학전문대학원 채널로 변경되는 소위 법조일원화를 최초로 맞이하는 해입니다. 특히 올해 전국 25개 법학전문대학원 입시결과를 살펴보면, 그 어떤 요소보다 LEET 반영률이 높았음을 알 수 있습니다. 그러므로 법조인을 희망하는 많은 응시생들의 관심사는 LEET의 효과적인 학습법에 집중될 것임을 어렵지 않게 예상할 수 있습니다.
주지하다시피, LEET에 있어 가장 중요한 것은 그간 기출문제에 대한 철저한 분석입니다. 그러나 기출문제에 대한 담금질을 마무리한 후에는 실전감각을 위해 모의고사를 풀어봄으로써 자기점검을 해야 하며, 특히 전국모의고사에 응시함으로써 전체 응시자 중 어느 정도 위치에 있는지 점검해본 이후 향후 수험준비의 완급조절을 할 수 있습니다. 그런데 시중에는 많은 수의 응시자가 참여한 양질의 전국모의고사를 입수할 수 없어 학습에 제약을 받는 수험생들이 많은 것을 보았습니다. 이에 법률저널에서는 2017~2018대비로 진행되어 수천 명이 응시한 바 있고, 실제 시험과 가장 유사한 최고의 전국모의고사라는 평가를 받은 바 있는 6회분의 모의고사를 3회분으로 압축하여 출간하게 되었습니다.
첫째, 법률저널에서 주관한 총6회의 전국모의고사를 변경된 시험편제에 맞추어 언어이해 30문항, 추리논증 40문항 총3회분으로 압축하여 구성하였습니다.
둘째, 수차례의 검수를 통해 정답률이 현저히 낮았던 문항들을 걸러내고, 실전과 같은 문제 수준과 난이도를 유지하도록 노력하였습니다.
셋째, 각 문제지를 실전과 같은 구성으로 편집하였고, 상세하고 가독성 있는 해설이 될 수 있도록 노력을 기울였습니다.
넷째, 문항별 정답률, 이의제기와 그에 대한 답변들을 수록하여 학습에 참고하도록 하였습니다.
지난 6회분의 제작과 검수에 참여한 전문연구원집단과 서울대 법학전문대학원재학생들, 그리고 5급 공채에 최종합격하여 지금은 사무관으로 활동 중인 대한민국 최고의 브레인들이 있었기에 이 작업이 가능했습니다. 특히 마지막까지 검토에 힘써 주신 전윤희, 신요한, 조창훈, 문혜영, 최정수, 서요련님께도 감사의 말씀을 드립니다. 쉽지 않은 기획을 수용하여 진행에 힘써주신 PNCS연구소 박정현 대표님과 법률저널 출판 이명신 팀장님께 감사의 마음을 전합니다. 본 교재를 통하여 법학전문대학원 입시에 있어 최선의 결과를 만들어내기 위해 절치부심하는 한 분 한 분의 간절한 염원이 속히 이루어지기만을 응원하고 격려합니다.
법률저널 LEET 전국모의고사 대표검수자 여성곤