현대자동차에 이어 기아자동차도 지난해 영업이익이 5년 만에 최저 수준으로 줄었다. 신흥국 통화가치 하락, 글로벌 경쟁 격화 등으로 수익성이 하락했다. 기아차는 올해 스포티지와 K5 등 신차 해외 출시로 실적을 끌어올릴 계획이다. 이달 초 경제 제재가 해제된 이란 수출이 숨통을 틔워줄 것으로 기대하고 있다. 오는 5월부터 가동하는 멕시코 공장을 통해 멕시코와 브라질을 포함한 중남미 시장 판매도 큰 폭으로 늘어날 전망이다.
◆매출 늘었지만 이익 큰 폭 감소
기아차는 27일 서울 양재동 본사에서 콘퍼런스콜을 열고 지난해 4분기 및 연간 경영 실적을 발표했다. 이 회사는 지난해 글로벌 시장에서 총 291만5000대를 판매했다. 전년 대비 0.3% 늘었다. 매출은 전년보다 5.1% 늘어난 49조5214억원을 기록했다. 한천수 기아차 재경본부장(부사장)은 “작년 하반기에 출시한 K5와 스포티지 등 신차 출시와 카니발, 쏘렌토 등 레저용 차량(RV) 판매 호조의 영향으로 판매대수와 매출이 증가했다”고 설명했다.
반면 영업이익은 전년 대비 8.5% 감소한 2조3543억원에 그쳤다. 2010년 2조4900억원 이후 5년 만에 최저 수준이다. 영업이익률 역시 전년보다 0.7%포인트 하락한 4.8%를 나타냈다.
◆이란·멕시코가 돌파구
기아차는 올해도 신흥국 경기침체가 이어지고 통화가치 역시 약세를 면치 못할 것으로 전망했다. 중국 자동차 시장은 현지 자동차업체들의 공세가 강화될 것으로 내다봤다. 기아차는 위기 극복 방안으로 이란 시장 수출 재개, 멕시코 공장 가동을 통한 중남미 지역 판매 강화를 제시했다.
한 부사장은 “중동 시장에서는 이란 수출로 판매 증가를 기대한다”며 “오는 5월 가동하는 멕시코 공장을 통해 브라질을 포함한 중남미 시장은 두 자릿수 성장이 가능할 것으로 본다”고 말했다.
기아차는 2009년 2만1000여대, 2010년 2만6000여대, 2011년 2만2000여대를 이란으로 수출했다. 1993년부터 이란의 국영 자동차업체인 사이파와 협력 관계를 맺고 반조립 부품(KD) 비중을 높여 이란 수출의 70~80%를 KD가 차지했다. 기아차 관계자는 “올해부터 사이파를 통한 수출이 재개될 것이며 준중형 세단 포르테를 KD 수출 차량으로 확정했다”고 전했다.
기아차의 중동지역 수출 물량은 2014년 20만9369대에서 2015년 17만9359대로 줄었다. 회사 관계자는 “기아차는 이란 수출 효과로 감소세를 보이던 중동 수출량이 반등할 것”이라며 “기아차와 함께 현대차도 이란 KD 수출 재개 등으로 중동지역 점유율이 늘 것으로 기대한다”고 말했다.


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23일, 왕청현 협피구촌의 꿀벌 사양호 김승진 로인은 장갑도 착용하지 않은 채 벌통에 있는 벌집을 하나씩 꺼내 녀왕벌, 산란, 병충해 등을 확인하고 사료정황을 꼼꼼히 살펴보았다. 곧 다가올 겨울을 대비해 벌들이 무사히 겨울을 날 수 있도록 하기 위해서는 반드시 해야 하는 검사인데 주인의 ‘깊은 속내’를 알리 없는 성난 벌들은 옆에 있는 애꿎은 사람들한테까지 마구 달려들어 무차별 공격을 퍼부었다.
왕청현 협피구촌의 촌민 김승진(72세), 박련옥(71세) 부부는 이 마을의 빈곤호이다. 요추간판 탈출, 위축성 위염, 백내장 등 만성질병을 앓고 있는 이들 부부는 집 앞마당에 간단한 채소들만 가꿀 수 있었다. 토지임대비용과 최저생활보장금이 전부 래원인 이들 부부는 2016년에 서류 작성 빈곤호 명단에 편입되였다.
2015년, 생계를 유지하기 위해 자기의 힘으로 가능한 대상을 찾던중 친구가 시험삼아 해보라며 건네준 꿀벌 2통이 이들 부부가 양봉을 시작하게 된 계기였다. 꿀벌사양은 상대적으로 적은 자금을 투입한 데 비해 많은 리윤을 창출해 낼 수 있으며 오염이 없고 본인만 부지런하면 얼마든지 빈곤에서 벗어나 치부할 수 있는 대상이라는 것을 알게 된 김승진 로인은 친구한테서 꿀벌양식 기술을 배우고 관련 서적을 학습하면서 본격적으로 양봉업에 뛰여들었다.
비용을 절감하기 위해 꿀벌집을 모두 직접 만들었다. 초창기의 준비부족, 홍수피해 등의 영향을 받았지만 포기하지 앉았다. 기술이 차차 성숙됨에 따라 2018년에는 벌통을 40여 상자까지 늘이였으며 6000원의 년간 순리윤을 달성했다. 거기에 ‘한개 망’(一张网) 빈곤호우대정책, 빈곤층부축 소액 신용대출 및 주과학기술국의 목이버섯 양식 빈곤해탈 대상 등 보조금에 힘입어 올해 6월 정식으로 빈곤행렬에서 벗어났고 순리윤이 2만원에 달했다. 하지만 지난달 태풍의 영향으로 벌통이 모두 홍수에 떠밀려 가는 바람에 겨우 5상자만 되찾아 왔는데 그마저도 알들이 부화에 실패하면서 전부 도태되고 말았다. 하지만 천재지변 앞에서 김승진 로인은 결코 포기하지 않고 새로 15상자를 구입하여 또다시 양봉을 이어나갔다.
벌통 수를 좀 더 늘이면 꿀 수확량이 늘어 자식들한테 조금이나마 보탬이 되고 싶지만 벌통 2~3개를 돌보다보면 허리에 극심한 통증이 찾아와 허리띠와 진통약이 없으면 일을 하기가 힘들다는 그는 그때마다 처자식을 생각하며 움직일 수 있을 때 부지런히 움직여 부담을 덜어주자고 되뇌였다면서 항상 사랑하는 가족에게 가장으로서의 역할을 다하기 위해 노력해왔다고 했다.


콩알만 한 빨간 열매에서 다섯 가지 맛이 난다. 달콤하면서도 씁쓰레하고, 새콤하면서도 짜고 매운맛까지 감돈다. 그중에 쓴맛과 신맛이 강해 청을 담갔다 여름철 얼음물에 타 마시면 갈증 해소에 그만이다. 오미자는 그 붉은 색깔만큼이나 강렬한 맛으로 각인돼 있다.
맛만 좋은 게 아니라 건강에 좋기로도 이름나 있다. 쉬잔드린, 고미신, 시트랄, 시트르산 같은 성분이 심장을 강하게 하고, 혈압을 낮추며, 면역력 증강에도 도움을 준다. 또 폐 기능을 강화하고 진해·거담 작용도 해 기침 완화나 갈증 해소에도 효과가 있다. 특히 오미자 생과와 설탕을 일대일 비율로 숙성, 발효시키면 우리 몸에 유익한 효소가 생성돼 소화를 돕고 생과 본연의 효능도 증강된다.
일교차 큰 산비탈서 재배
경기 연천군에 위치한 ‘오고농원’은 해발 800m의 산비탈을 개간해 만든 약 1만9800㎡(약 6000평) 규모의 농장으로, 일교차가 커 오미자 당도가 높다. [사진 제공 · 정병구]
우리나라에서 가장 유명한 오미자 산지는 경북 문경이다. 20여 년 전 산에서 나는 오미자를 문경지역 농부들이 밭으로 옮겨 심었고, 문경 전체로 퍼져 대표적인 지역 소득 작물로 자리 잡았다. 하지만 문경에서만 오미자가 나는 건 아니다. 경기 연천군에도 약 1만9800㎡(약 6000평) 규모의 오미자 농장이 있다. 6년 전 한 청년이 도시 일을 그만두고, 퇴직한 아버지와 함께 생활하던 이곳에 오미자 농장을 세운 것이 시작이었다.
당시 연천군에서 창농을 원하는 이들에게 지역 특산물로 권장하는 작물은 사과였다. 그러나 정병구(39) ‘오고농원’ 대표가 오미자를 선택한 데는 그 나름의 이유가 있다. 그는 “농장이 지리적으로 산비탈에 위치해 배수가 원활한 데다, 비교적 고지대라 일교차도 커 과육이 잘 여물 것이라 확신했다. 여러 작물을 심었는데 오미자를 키우는 게 가장 생산성이 높아 선택하게 됐다”고 말했다. 30대 초반 젊은 나이에 창농을 결심하고 단기간 성장을 일궈낸 정 대표로부터 성공 비결을 들었다.
농사를 지을 때 3월은 어떤 시기인가.
“원래 12~2월은 농한기고 3월부터 바빠진다. 꽃이 피기 전 정지·전정 작업을 해야 한다. 정지는 나무 줄기와 가지의 생장을 조정하는 것이고, 전정은 정지를 하고자 나무의 가지, 줄기, 잎의 일부를 잘라내는 작업을 말한다. 쉽게 말해 가지치기인데, 이를 미리 해둬야 과육의 상품 가치를 높일 수 있다.”
이후 어떤 농사 과정을 거치나.
“4~5월에는 꽃이 피고, 6월부터 열매가 잘 크도록 물을 대줘야 한다. 농업기술센터에서 보급하는 미생물을 받아와 물에 섞어 공급해주고 있다. 미생물 요법으로 나무를 키우면 병충해에 강해 잘 자란다. 7~8월은 오미자가 익는 때인데, 이 무렵 예약을 받아 생산량을 미리 맞춘다. 9월부터 10월까지 본격적으로 수확하고 11월부터는 퇴비작업을 한다. 12~2월에는 농사를 쉬지만, 항아리에 저장해둔 오미자로 청을 담가 원액을 판매하기 때문에 1년 내내 쉴 틈이 없다.”
연천에서 오미자 농사를 짓게 된 특별한 이유가 있나.
“오미자는 고도가 높고 일교차가 큰 곳에서 생산해야 한다. 일교차가 커야 과육의 당도가 높다. 연천은 비무장지대(DMZ)와 인접해 천혜의 환경을 유지하고 있는 밭이 많다. 오고농원은 고도 800m 산비탈에 자리하고, 계곡을 끼고 있어 배수가 원활하다. 우리나라가 점차 열대성 기후로 변하고 있는데 남부 지방보다 중부 지방의 미래가치가 높다고 판단했다.”
농장 이름 ‘오고농원’은 무슨 뜻인가.
“연천군의 지역명 유래를 보면 태종 이방원이 친구 이양소를 조선왕조 건국에 참여케 하고자 5번이나 연천을 찾았다는 일화가 있다. 이양소는 끝내 응하지 않았는데, 이때 이방원이 돌아서서 눈물을 흘렸다고 해 연천(눈물 흘릴 漣, 내 川)이라는 지명이 생겼다고 한다. 태종 이방원의 ‘오고초려’ 일화를 듣고 ‘오고’를 따 농장 이름을 지었다. 손님들이 한 번이 아니라 다섯 번 이상 찾는 농장이 되도록 하겠다는 각오가 담긴 이름이다.”
오고농원에서는 어떤 제품을 생산하는가.
“먼저 오미자 생과를 판매한다. 9~10월 주문이 들어오면 바로 따 전국으로 보낸다. 생과 1kg에 1만 원씩이다. 오미자는 수확 후 사흘 이내에 판매하지 못하면 바로 물러 상품성이 떨어진다. 주문량에 맞춰 팔고, 남으면 말려서 건오미자로 만든다. 일부는 당조림으로 청을 만들고, 100일간 숙성시켜 오미자원액만 담아 판매하기도 한다. 생과는 배송 과정에서 무르고 터질 수 있기 때문에 경기 북부, 서울 북부 지역은 직접 배송하고, 이외 지방은 최대한 꼼꼼하게 포장해 발송하는데 배송 과정에서 기사들이 막 다루는 건 어쩔 수 없어 양해를 구한다.”
생과만큼 발효를 거친 오미자청, 오미자원액이 좋은 이유가 있나.
“사실 오미자 생과는 그냥 먹기 힘들다. 다섯 가지 맛 가운데 쓴맛이 강하다. 그래서 예로부터 주로 청을 담가 먹었다. 청을 담그면 쓴맛과 매운맛, 짠맛은 줄고 신맛과 달콤한 맛이 강해져 희석해 먹기 좋다. 또 생과보다 숙성 기간을 거친 원액이 발효 후 유익한 효소가 더 살아 있어 소화를 돕고, 오장육부에 기운이 돋도록 돕는다. 청을 담근 지 100일에서 6개월 사이가 육안으로 봤을 때 빛깔이 가장 붉고 투명하다. 오고농원에서 판매하는 발효원액 제품은 모두 전통방식으로 항아리에 설탕과 생과를 일대일 비율로 넣어 100일간 숙성, 발효시킨 것이다. 100일이 됐을 때 병에 담아 살균 작업하고 배송한다.”
조선소 특수용접공에서 청년 농부로
오미자는 혈액 순환 개선, 심장 기능 강화, 혈압 강하, 면역력 증강 등 건강 기능 식품으로 잘 알려져 있다. 사진은 오고농원의 제품들. [사진 제공 · 정병구]
정 대표는 힘이 넘치는 목소리로 막힘없이 답했다. 자식처럼 키운 오미자를 애지중지하는 마음이 느껴질 정도였다. 농사의 ‘농’ 자도 모르던 그가 6년 만에 어엿한 청년 농부로 일어설 수 있었던 것은 ‘젊을 때 틀을 잡아놓겠다’는 의지 덕분이었다. 1만9800㎡에 이르는 농장을 매일 직접 가꾸는 그는 “이제야 농장이 궤도에 올랐다”고 말했다.
귀농하기 전에는 어떤 일을 했나.
“조선소에서 특수용접을 했다. 특수 기술직이라 일당이 높고, 프리랜서로 일하면서 내 시간을 가질 수 있었다. 하지만 그만큼 일이 위험했다. 같은 일을 하다 다치는 사람을 숱하게 봤고, 죽는 사람도 1년에 두세 명 있었다. 30대에 들어설 즈음 ‘이 시기에 뭔가 준비해놓지 않으면 안 되겠다’는 막연한 불안감이 들었다. 그러던 찰나에 아버지가 하던 일을 접고 귀농했고, 시간 날 때마다 돕다 보니 어느 순간부터 전적으로 도맡아 일하게 됐다. 사실 20대 때는 한 번도 농사를 업으로 생각해보지 않았다. 심지어 ‘그럴 돈이 있으면 다른 일을 하는 게 낫다’고 생각했다. 하지만 농사일을 하다 보니 제대로 해봐야겠다는 욕심이 생겼다.”
완전히 다른 일인데, 힘들지는 않았나.
“육체적으로 힘들다기보다 초반에 수익이 발생하지 않아 힘들었다. 많은 사람이 귀농, 귀촌을 꿈꾸지만 정작 돈을 버는 경우는 많지 않다. 농사는 3~4년 차에 본격적으로 생산량이 나와야 틀이 잡힌다. 나 역시 그런 시간을 거쳤고, 2017년에 이르러서야 오미자 5t, 2018년에는 9.3t을 수확했다. 올해도 지난해와 비슷한 수준의 생산량이 나올 것으로 기대한다. 생산과 마찬가지로 가공해 판매하는 것 역시 보통 일이 아니다. 가공법을 터득하는 데 3년가량 걸렸다. 지난해에만 국가에서 제공하는 ‘가공컨설팅’을 15번이나 받았다. 나이가 비교적 젊지만 투자를 한번 잘못했다 망하면 안 되기 때문에 한 발 한 발 찬찬히 걸어왔다.”
지난해 농림축산식품부의 ‘청년창업농’에 선정됐다고.
“지난해 1기 1200명을 모집했는데 지원해 뽑혔다. 2025년이 되면 만 39세 농업인이 3700명밖에 남지 않는다고 한다. ‘청년창업농 지원사업’은 5년 뒤 청년 농업인이 전체 농업인의 1%에 이르도록 하겠다는 취지로 정부에서 시행하는 사업이다. 5년간 매년 1200명씩 6000명을 지원해준다. 선정된 사람은 월 100만 원씩 3년간 지원받는 대신 농업교육 160시간 이수, 보고서 작성, 영농일지 작성 등 요건을 충족해야 한다. 정부에서 이런 지원 사업을 하는 것은 매우 환영할 만한 일이다. 농사는 월급이 꼬박꼬박 들어오는 일이 아니기 때문에 우리 같은 사람에게 지원비와 교육은 매우 가치 있다.”
농사하면서 가장 보람된 순간은 언제인가.
“사실 초창기에는 생산보다 판매가 어려웠다. 경기도 사람들은 오미자를 잘 모르고, 오미자청을 즐겨 먹지 않는다. 그래서 홍보가 쉽지 않았다. 연천에서 1년에 4차례 열리는 박람회에 매번 참석해 오미자청 시음 홍보행사를 했다. 지난해 어떤 분이 축제에 와서 먹어보고 ‘원래 생과를 사 직접 청을 담가 먹었는데 이 집 오미자청은 위생적으로 깨끗해 믿고 먹어도 되겠다’며 그 자리에서 오미자청을 사갔다. 그때 정말 뭉클했다. 소비자가 신뢰할 수 있도록 어떻게 가공하면 좋을지 많이 고민했는데 알아봐주는 사람이 생겨 인정받는 느낌이었다.”
창업 6년 차, 올해가 분기점
정 대표는 올해 들어 오미자 농사에 어느 정도 완성된 기반을 갖추게 됐다. 지난해에는 오고농원 법인을 설립하면서 농장 인근에 제조공장도 따로 마련했다. 우수 품질을 인증받고자 백방으로 노력한 끝에 연천군 우수 농특산물 인증 통합 상표인 ‘남토북수’ 사용 권한도 부여받았고, 농림축산식품부로부터 우수농산물 GAP(Good Agricultural Practice) 인증도 받았다. 그는 “올해가 본격적으로 생산과 판매를 늘릴 때”라고 말했다.
창농 초기와 비교하면 현재 매출은 어느 정도 성장했나.
“매년 꾸준히 오르고 있다. 초창기에 비해 입소문이 나 성장세를 보이고 있다. 그런데 사실 지난해에는 쉽지 않았다. 8월 폭염이 심해 A급 오미자 생과가 2t가량밖에 나오지 않았기 때문이다. 게다가 절반 정도가 예년에 비해 상품가치가 낮아 안타까웠다. 다행히 오미자원액은 재작년에 비해 3배 정도 더 나와 수익이 발생했다. 올해가 분기점이다. 제조공장에 설비투자도 해 안정적으로 가공제품을 생산할 수 있게 된 만큼 매출이 따라주길 바랄 뿐이다.”
4월 5~7일 서울 여의도에서 열리는 ‘2019 대한민국 발효문화대전’에 참가하는 이유는.
“지난해 서울 코엑스에서 열린 강소농(작지만 강한 농부) 교육에 갔다 마지막 일정으로 ‘코엑스 대전’에 참가했는데 뜻깊었다. 그동안 연천군에서 열리는 박람회에만 참석하다 보니 한계가 있었다. 좀 더 많은 사람을 만날 수 있는 규모의 박람회에 나가고 싶던 찰나에 공고를 보고 참가하게 됐다. 올해 3월 제조공장을 완비했는데 그 후 출전하는 첫 박람회라 개인적으로 의미가 남다르다.”


이번 이벤트 타이틀은 '진심 담은 창업 지원금 이벤트'로 신청을 통해 창업 계약을 체결한 예비 가맹점주라면 누구나 참여할 수 있다. 오는 5월 19일부터 선착순 마감 시 까지 진행되는 가운데 이벤트 기간 내 맛깔참죽 공식 홈페이지에 접속해 참여 가능하다. 이 밖에도 죽집, 죽배달 창업에 대해 궁금한 내용을 맛깔참죽 공식 카카오톡 채널을 통해 문의하면 실시간으로 1:1 상담이 가능하다.
먼저 맛깔참죽 카페형 매장 가맹 계약을 체결한 예비 창업주 7명을 대상으로 인당 1천만 원의 창업개설비가 지원된다. 아울러 배달 전문점 매장 창업 계약을 체결한 예비 창업주 5명에게는 인당 7백만 원의 창업개설비가 지원된다. 선착순 모집이 마감될 경우 이벤트는 별도 안내 없이 자동 종료된다.
맛깔참죽은 차세대 창업 시장 패러다임에 부합하기 위해 10평(33㎡) 기준 4천만 원대의 소자본으로 카페형 매장 창업이 가능하도록 프로세스를 구축하고 있다. 뿐만 아니라 배달 수요가 많은 아이템이라는 특성을 감안해 5평(16.5㎡) 전후의 소형 점포로 포장 및 배달 매출을 극대화 할 수 있는 배달 전문점 맛깔참죽 딜리버리 모델도 선보이고 있다. 이는 높은 임대료와 창업 준비 및 오픈 비용으로 죽전문점 창업을 망설이는 예비 창업주들에게 희소식이 되고 있다.
게다가 병원 또는 커피전문점 등 상가 내 틈새 공간을 활용한 샵인샵(shop-in-shop) 매장 오픈도 가능하다. 이처럼 맛깔참죽은 저렴한 임대료를 통해 수익을 극대화하는 창업 아이템 개발에 매진하고 있다.


민주주의의 이념이 완전하게 실현된 적은 아직 한 번도 없으며 앞으로도 그러할 것이다. 다수결의 원리가 민주주의를 지배하므로 필연적으로 현실과 이상 사이에 괴리가 생길 수밖에 없기 때문이다. 다수결은 최선이 아닌 차선의 선택이다. 그러나 우리는 종종 이것을 잊는다. 소수의 권익은 다수의 행복, 행복의 총량 속에 묻혀지며, 다수는 침묵한다. 다수가 침묵한다는 것은 곧 그들의 권익을 대변하는 미디어의 침묵이다. 미디어의 특징을 파악하기 위해서는 그들이 무엇을 말하는지 살펴보는 것보다 그들이 무엇에 관해 침묵하는지를 밝히는 것이 더 낫다.
소수는 할 말이 있어도 하소연 할 곳이 없었다. 미디어는 그들 편이 아니었다. 인터넷의 등장은 이들에게 하나의 가능성이며 희망이었다. 다양한 미디어가 등장했고, 비록 소규모일지라도 개인 홈페이지를 비롯한 여러 웹사이트와 게시판을 통해 많은 이들에게 소수의 의견을 전달할 수 있었다. 고발 매체로서의 인터넷은 은폐되어 있었던 사회의 곪은 부위를 만천하에 드러냈다. 인터넷은 민주주의의 이상이 현실에 적용될 때 발생하는 여러 부작용 중 하나를 극복할 수 있는 대안적 공간이 되었다.
그러나 그뿐이었다. 인터넷의 다양한 의견들은 몇 개의 주요한 통로로 수렴되었다. 인터넷 언론으로, 그리고 인터넷 언론의 미디어 기능을 서서히 잠식한 포털 사이트로 집중되었다. 고양이에게 생선을 맡긴 꼴이 되었다. 포털의 저급한 뉴스 편집, 질 낮은 여론 조사, 쓰레기 댓글 게시판은 재미 지상주의, 편의 중심주의에 갇혀 버렸다. 포털 속에서 인위적으로 조장된 이른바 네티즌 여론은 당연히 민주주의의 전개와는 전혀 무관하다. 오히려 종종 그것을 위협한다.
그러면 인터넷은 민주주의의 전개에 어떻게 기여할 수 있을 것인가. 오프라인에서 실현할 수 없거나 하기 어려웠던 소수 의견의 전달 기능을 회복해야 한다. 이른바 '네티즌 여론'에 관해 재고해볼 필요가 있다. 인터넷은 여러 사정으로 묻혀졌던 생각들 또는 새로운 의견들이 다양하게 제안되는 공간이어야 한다. 어떤 사안에 정해진 하나의 여론이 있을 수 없는데, 미디어들은 언제나 다수의 의견에만 관심을 기울였다. 그것이 절대다수일 경우에는 더 좋았다. 설사 그것이 마녀사냥이 된다고 해도 상관없다. 그들에게는 든든한 다수의 후원자들이 있기 때문이다.
여론을 만들고 싶다면 포털이나 인터넷 언론들의 천박한 여론몰이와 너절한 여론 조사에 참여하지 말고 그 의견을 당신의 홈페이지에 오랫동안 꾸준히 게시하라. 그리고 의견을 같이하는 이들과 연대하여 같은 관점을 표명하라. 10년간의 실험을 통해 얻은 하나의 중간 결론은, 현재의 인터넷 환경은 토론 공간이 되기에는 부적합하다는 것이다. 그 대신 좋은 토론을 이끌어낼 수 있는 대안적 공간으로서의 가능성은 여전히 남아 있다. 인터넷 만능주의에서 벗어나면 반드시 인터넷 토론의 미련에서도 벗어날 수 있을 것이다.
어떤 사안에 대해 논쟁하지 말고 더 좋은 대안을 꾸준히 제시하라. 이 때에 전혀 터무니없는 의견들은 스스로 소멸될 것이다. 일정 시간이 지난 뒤에도 여전히 존재하는 여러 의견들은 모두 평등하게 논의되어야 한다. 계량적으로 평가해서는 안 된다. 이 단계에서 오프라인은 온라인의 도움을 얻을 수 있다.


이번 TV 광고는 불스원샷의 대표 모델 유재석과, 새롭게 모델로 합류한 배우 마동석이 등장해 불스원샷으로 엔진 속 때까지 관리해야 한다는 메시지를 전달하고 있다. 터프한 모습과 달리 차량의 작은 먼지에도 집착하는 마동석과 친근한 매력의 유재석의 조합이 광고의 재미를 더하며, 자동차 관리 필수품 불스원샷의 중요성을 효과적으로 표현했다.
특히, 엔진오일도 갈았는데 불스원샷을 넣어야 하냐는 마동석의 물음에 유재석은 “엔진오일과 불스원샷은 하는 일이 다르다”며 엔진의 성능 저하에 직결되는 엔진 때를 제거하기 위해서는 엔진세정제 불스원샷을 사용해야 한다고 강조한다.
대부분의 운전자들은 엔진오일을 주기적으로 교체하는 것만으로 엔진 관리를 마쳤다고 생각하기 쉽다. 하지만, 엔진오일이 작동하는 부위와 연료가 연소되는 부위는 구분돼있기 때문에, 엔진오일 교체와는 별개로 엔진세정제를 사용해야 연료 연소 과정에서 필연적으로 발생하는 엔진 속 때를 제거할 수 있다.
불스원샷은 엔진 내부의 카본 때를 제거함으로써 엔진을 새 차처럼 유지시켜주는 차량관리 필수 아이템이다. 세정과 보호를 동시에 해결하는 ‘스탠다드, 강력한 세정력의 ‘프리미엄’, 새 차의 엔진 때 예방을 위한 ‘뉴카’, 7만km 이상 주행 차량을 위한 ‘7만’ 등 다양한 라인업을 갖추고 있다. 주유소에서 연료 주입할 때 함께 넣어주면 되며, 주행거리 3,000km에 1병씩 사용하는 것을 추천한다.


수능이 끝나고 겨울방학이 다가옵니다. 졸업과 입학도 앞두고 있습니다. 일명 ‘김영란법’으로도 불리는 부정청탁금지법은 학교마당에서의 청탁금지 규정들을 엄하게 정해 놓고 있습니다. 재학 기간에는 담임선생님(교수님)께 감사의 표시로 캔커피나 카네이션도 수수할 수 없도록 되어 있습니다. 학교마당에서 조심해야 할 청탁금지법의 주요 조항들을 질의응답식으로 추려 봅니다. 질의에 대한 답변은 국민권익위원회가 내놓은 [청탁금지법 유권해석 자료집]을 근거로 인용합니다.
Q.이번 학기에 졸업을 앞둔 대학원생입니다. 지도를 받는 학생과 교수 간에는 직무관련성이 있어 일체의 선물을 주고 받을 수 없다고 알고 있습니다. 저는 논문심사도 최종 완료되고 이번 학기 졸업만 남은 상황입니다. 졸업을 즈음해서 그동안 지도해주신 교수님 몇 분을 모시고 작은 선물과 함께 조촐한 식사를 하고자 합니다. 청탁금지법상 제재 대상에 해당되는지요?
A.일반적으로 학생에 대한 상시 평가･지도 업무를 수행하는 지도교수와 학생 사이에는 직무관련성이 인정되므로 원칙적으로 금품등 수수가 금지되고, 원활한 직무수행, 사교･의례의 목적이 인정되기 어려워 학생이 비용을 부담하여 지도교수에게 제공하는 음식물 또는 선물은 청탁금지법상 허용되기 어렵습니다.
다만, 교수(교사)와 졸업생 간에는 일반적으로 직무관련성이 인정되지 않는다고 할 수 있으므로 특별한 사정이 없는 한 청탁금지법 제8조제1항의 규정에 반하지 않는 범위 내에서 학사일정 등이 종료된 졸업 후 교수(교사)에게 제공하는 금품등은 제재대상에 해당하지 않을 것으로 보입니다.
Q.교수와 학생 간 식사를 하게 되는 경우, 1/n로 계산하면 문제가 없는 것으로 알고 있는데요. 매번 갹출하는 것이 현실적으로 어려움이 있어 순번제로 돌아가면서 식사비용을 부담하는 것이 청탁금지법상 제재대상에 해당하나요?
예) 학생 4명에 교수님 1명이 정기적으로 5회 식사를 한다고 하면, 10만원씩4번을 학생들 회비로 지불하고, 10만원 1번을 교수님이 식사 값으로 지불.


오스트발트 점성도계를 이용하여 점도를 측정하고, 점도와 온도와의 영향을 규명한다.
3. 이론 및 배경
점성도란 액체 한 층이 다른 층을 지나 이동할 때 겪는 저항을 점성도라고 한다. 유체의 점성 정도를 나타내는 중요한 값으로, 흐름방향 x축에 직각인 y축 방향에서 유속 υ에 변화가 있을 때 x축에 평행인 면 안에 유체의 속도기울기에 비례하는 변형력 X=η∂υ/∂y가 작용한다. 이때 비례상수 η가 점성도이다.
원형의 관 속에 들어 있는 액체 기둥은 동심층, 즉 동심 원통의 액체들로 이루어져 있다고 간주할 수 있다. 관 속을 흘러갈 때 벽에 가장 가까운 층은 액체가 관의 표면을 적신다면 정지해 있다. 이보다 안쪽에 있는 여러 층들은 자신의 바로 바깥쪽에 인접해 있는 층보다 더 빨리 흐르며, 이때 흐름의 속도는 관의 중심부로 갈수록 빨라진다. 이런 흐름을 층류라 하며, 일반적으로 층류의 특징은 소용돌이나 난류가 생기지 않는다는 것이다. 이런 형태의 흐름을 이론적으로 취급할 때는 액체가 가상적인 동심원통들의 이동을 방해하는 성질을 가지고 있는 것으로 간주한다. 이 마찰의 크기가 액체의 점성도를 결정해 준다. 액체에 1㎠당 1 dyne의 힘을 가할 때 서로 1㎝ 떨어져 있는 두 평행한 액면들이 1초당 1㎝의 상대속도로 서로 흘러 지나가게 되면, 이때 그 액체의 점성도를 1 poise라고 정의한다. 점성도는 보통 희랍 문자 (eta)로 나타낸다.


현대증권 정성훈 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 '매수(유지)'의견은 현대증권의 직전 매매의견에서 큰 변화없이 그대로 유지되는 것이고 올해 초반의 매매의견을 기준으로 볼때도 역시 '매수'의견이 계속 유지되고 있는 상태이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로, 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다.
목표주가의 추이를 살펴보면 과거 상향조정되어오던 패턴이 한차례 정체구간을 보낸 후에 이번에 다시 상향조정되는 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 26.5%의 추가상승여력이 있다는 해석이 제시되고 있다.
현대증권은 두산(000150)에 대해 "동사의 적정주가 상향은 두산중공업의 장기성장성 및 자회사의 가치상승을 반영해 당사 제시 적정주가 180,000원을 30% 할인 적용했고, 강도 높은 구조조정으로 2008년 영업가치 상승이 기대되기 때문"라고 분석했다.
또한 현대증권은 "특히 두산의 기업가치에서 두산중공업이 차지하는 비중은 60.7%로 동사 주가의 핵심요소로 분류되며, 지속적인 두산중공업의 기업가치 상승이 기대되어 두산의 주가에 긍정적인 영향을 미칠 것"라고 밝혔다.


1980년대 말 천안문사건 등으로 중국 국내외 여건이 악화되고 체제 위기가 심화된 상태에서도 중국은 경제 안정화 정책의 효과로 경제가 안정을 되찾고, 1992년에 덩샤오핑의 남순강화를 통해 개혁을 다시 한 단계 상승 발전 시킬 수 있었다. 1993년 농산물 배급제가 전면적으로 폐지되면서 곡물 가격의 완전 자유화가 실시되었다. 이에 따라 농촌경제도 자본주의 시장경제에서와 마찬가지로 시장 가격을 통한 경제관리가 가능해졌다. 또한 사회주의 시장경제에서 개체 경제와 사영기업의 역할이 확대되고, 1993년에는 기존의 국영기업을 국유기업으로, 주식제도를 도입해 국영기업에 대한 민영화 개혁에도 중대한 전환점을 제공함으로써 중국 경제의 시장화 정도가 높아지고, 또한 다양한 소유형태의 경제와 기업들이 공존할 수 있게 했다. 장쩌민의 신권위주의 정권은 중국 경제의 시장화·민영화를 적극적으로 추진하면서 동시에 대외경제 개방도 적극적으로 확대했다. 특히 외자유치를 위한 다양한 인센티브를 제공했고, 외국인의 부동산 투자도 허용하는 등의 정책과 제도가 실시되었고, 단일변동환율제 도입, 상하이 푸둥지구 개발사업을 적극적으로 추진하였다.


내일은 일본 제국주의의 식민지배에서 신음하던 한민족이 한반도 전역에서 해방을 요구하며 일제히 궐기했던 3.1 독립만세 운동 88주년을 맞는 날입니다. 3.1 운동 이후 한 달 보름이 지난 1919년 4월15일, 경기도 수원 부근 제암리 마을에서는 일본군이 만세운동에 가담한 약 30명의 주민들을 교회에 가둬놓고 불을 질러 학살하는 끔찍한 사건이 발생했습니다. 그런데 일본군이 당시 사건을 철저히 조작, 은폐했음을 보여주는 증거자료가 발견됐습니다.
일본의 `아사히 신문'이 28일 보도한 내용에 따르면, 3.1 운동 당시 조선군사령관이었던 우쓰노미야 다로 대장의 일기가 최근 일본에서 발견됐습니다. 우쓰노미야 사령관은 제암리 사건이 발생한 지 사흘 뒤인 4월18일 일기에서 "사실을 사실대로 하고 처분하면 간단하겠지만 학살과 방화를 자인하는 게 돼 제국의 입장에 심대한 불이익이 될 것"이라면서 이 때문에 간부회의에서 "저항을 해 살육한 것으로 꾸며 학살 방화 등은 인정하지 않기로 결정하고 밤 12시에 회의를 끝냈다"고 적었습니다.


실제로는 매우 어려운 규칙은 아니지만, 그들이해야 할 일은 방문에 대한 설명 또는 그 의미가 무엇인지, 사무실 자체의 사진 또는 그들이 본 사람들 또는 정직하게는 그 밖의 모든 것을 포함하는 것입니다. 그것을 좀 더 실질적이고 의미있게 만들 수 있습니다. 상대방이 부모님의 의견을 듣는다면 나는 그 편지를 하트 비트로 다시 승인합니다. 수십 명의 유명인들이 마시는 물을 최고의 아름다움과 웰빙의 팁으로 꼽았습니다. 비욘세 (Beyonce)는 엘 펄 맥슨 (Elle MacPherson)이 하루에 3 리터를 먹는다 고 말하면서 하루에 최소한 1 갤론의 물을 마시는 것으로 알려졌다. 슈퍼 모델 켄달 제너 (Kendall Jenner)는 보그 (Vogue)와의 인터뷰에서 수분을 유지하는 것이 그녀의 아름다움에 관한 팁이라고 말했다. 우리는 알 카에다의 주요 지도자를 하나씩 추적함으로써 그렇게했습니다. 가능한 경우, 우리는 그들을 포로로 잡아서 때로는 힘들지 만 언제나 합법적이라는 의미의 정보를 통해 우리가 테러리스트 조직을 크게 해체하고 공격을 저지하는 것을 허용했습니다. 심문 프로그램과 심지어 더 길고 여전히 분류 된 상원 정보위원회 보고서를 통해 우리의 강화 된 심문 방법은 가치있는 지능을 생산하지 못했다고 제안합니다.
이 에세이는 AO에게 매우 중요합니다. 상급생 초반까지 모든 일반 앱을 끝내십시오. 그 때, 개별 대학의 보충 에세이 작성에 초점을 맞추어야합니다. 9 월에 예정된 여러 날은 축제 10 주년이었습니다. 캠핑 축제에는 BYO 주류 정책이 있었고 삿대를 젓는 사람들이 놀고 스스로를하도록 격려 받았다. 페스티벌이 실패한 정부의 새로운 희생양이자 약물에 대한 전쟁이 실패한 잘못된 시간에 잘못된 장소에 머물러 있다는 불행한 점이 주최측에서 페이스 북 페이지. 그의 웹 사이트에 따르면 공화당 의원이자 공화당 의원이자 산체스 의원 의원 인 트란 트 (Tran)는 1975 년 베트남의 정치 혼란 가운데 가족이 미국에 이민 온 베트남계 미국인이다. 트란스의 캠페인은 산체스에 즉각적으로 대응했다. ‘이민자들과 베트남 텔레비전 방송국에 대한 공격은 충격적이다. ‘다른 사람들이 제쳐두고 나를 떠나게했을 때 그는 그 일을하지 않을 것이라고 결정했습니다. 제가 발걸음을 내딛을 때, 저는 그 사람이 제 앞에 자신을 두는 것을 보았습니다. 그래서 나는 오른쪽으로 미끄러졌습니다.
그러나 오늘날의 목적을 위해, 중요한 것은 양형 기준에 의해 요구되는 형이 유죄 판결에 의해 허용 된 최대 형보다 더 큰 경우, 법령이 통제한다는 것입니다.Ellis에 이어 ‘ 지난주 잭슨이 Manafort를 너무 쉽게 풀어줄 것이라는 불만이있을 것입니다. 현저하게 돈세탁은 20 년 이하의 징역형을 요구하는 자체 음모 조항 (1956 (h) 항)이 있습니다.이 조항에는 5 년의 최대 형벌이 있으며 덜 심각한 범죄에만 적용될 예정입니다 이 법안은 40 년의 법정 피고용인을 포함하고 있으며, 의회가 돈세탁을 얼마나 진지하게 받아들이는지를 반영합니다. 양형 실무가 올바르게 작동하면 지침 범위가 법정 범위 내에 있어야합니다. 유형 성격 유형은 공격적인 성격 때문에 더 학대받는 경향이 있습니다. 마약과 술은 학대 관계를 창출하거나 더 심화시킬 수 있습니다. 알콜 중독자 익명 및 마약 중독자는 중독자를위한 훌륭한 프로그램입니다. 나는 타이밍 기억 문제가 부분적으로 그렇게 할 수 있었을 정도로 나는 단지 추억으로 돌아갔다. 굴곡 / 비브라토는 내가 개선해야 할 것이기 때문에 빠른 비브라토가있는 것처럼 들리지만 그 힘을 가지고 약간의 힘이 필요하다고 생각한다. 나는 메트로놈에게 가끔씩 내 타이밍을 향상시키기 위해 메인 트랙을 시도 할 것이다.
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에티오피아 대표단은 마닐라 카지노 위치 프랑스 BEA 항공 안전국에 블랙 박스를 전달했으며 ‘수사 과정이 파리에서 시작됐다’고 에티오피아 항공이 금요일 트위터에서 밝혔다. BEA는 비행기에서 블랙 박스 녹음기를 받았으며 일요일에 아디스 아바바 (Adis Ababa)에서 이륙 한 지 불과 4 개월 만에 추락했다는 사실을 확인했다. 야후 뉴스 애드 미션 사기 사건은 소수 지원자들의 부상에 대한 모욕을 더한다. 그녀의 사령관 인 욘 로그 (Jude Law)의 지휘하에 그녀는 결코 크리어 (Kree) 너의 감정이 싸움에서 너를 잘 보도록해라. 마블 대위의 한 장면에있는 라와와 라슨. Picture : Chuck Zlotnick / Disney Marvel Studios, APSource를 통해 : APOf 물론, 감정이 자산인지 핸디캡인지가 영화에 대한 여성의 영혼 감정을 여성들에게 전통적으로 보여 주는지에 초점을 맞춰야합니다. N Netflix : NFLX는 174.49 퍼센트로 1입니다. NGreen Mountain Coffee : GMCR은 161.68 퍼센트로 2입니다. NBest Buy : BBY는 124.64 퍼센트로 3입니다.
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룻기에 이토록 풍성한 은혜가 있었는가! 4장밖에 안되는 짧은 룻기로 하나님께서는 우리의 빈손을 은혜로 채우셨다. 그 날개 아래서 안식을 누리며 성령의 열매를 안고 찬송하게 하셨다. 그래서 아내들의 변화를 보고 커피 브레이크에 참석안한 남편들이 아내들보다 더 커피 브레이크를 좋아한다. 아내들이 커피 브레이크 가라고 아이들 신발도 신겨주며 도와주고 저녁에는 무엇을 배웠느냐고 묻고 같이 기뻐한다.
두 과부 룻과 나오미가 회개하고 모압에서 베들레헴으로 돌아왔어도 만일 남편과 자식은 죽고 빈손으로 돌아온 것을 수치스럽게 여기고 은둔했더라면 룻기 2,3,4장 역사는 없었을 것이다. 나오미는 상해버린 그녀의 모습에 놀라는 동네사람들에게 솔직하게 자신을 열어보였고, 하나님과 시어머니에게 평생헌신을 한 룻은 젊은 모압과부로서 위험을 무릎쓰고 몸을 굽혀 이삭을 줍는 겸손으로 나아갔다. 그래서 사환은 보아스에게 룻을 잘 소개해주었고 보아스는 그 날개 아래 보호받으러 온 룻에게 여호와께서 온전한 상주시기를 원하노라고 축복했다. 하나님은 그녀를 보호하고 상주시는 통로로 보아스를 쓰셨다. 함께 고통과 곡물을 나누고 서로 축복하고 칭찬하고 돌보며 순종함으로 책임을 다하는 나오미와 룻과 보아스의 환상적인 소그룹을 하나님께서는 다윗과 그리스도의 조상이 되도록 축복하셨다. 우리도 사적인 비밀을 지키고 후원해주는 안전한 소그룹에서 솔직히 나누도록 격려했다.
한 리더는 룻기를 깊이 묵상하고 어머니의 하나님이 그녀의 하나님 되시고 흉금을 터놓고 사랑을 고백할 수 있는 관계가 너무 감사하여 카드를 썼다. 깨알같이 촘촘이 감사를 담아. 그런데 시누이가 더 감동해서 보석세트를 보내왔다. 그 남편은 모범구역장으로 뽑힌 소감을 피력하면서 나의 영원한 동반자인 아내가 밤근무로 피곤할 텐데도 기쁘게 구역원 식사대접하는 모습에 힘을 얻었고 존경한다고 말해 박수를 받았다. 그분의 행복한 미소에서 성경공부의 열매를 보고 나도 행복했다. 주님, 감사해요! 한 자매는 사람들을 붙좇다가 상처를 많이 받았다. 위암수술을 받고 2년 회복기간 주로 자신을 돌보는 삶을 살아왔다. 전에는 빈손의 나오미와 룻의 입장에서 보아스를 아쉬워했는데 이제는 그녀의 영원한 보아스 예수님을 붙좇으며 은혜를 많이 받았다. 고통과 절망과 아픔의 긴 터널에서 빠져나와 받은바 하나님의 은혜를 유통함으로 다른 사람의 빈손을 채워주는 보아스로 쓰임받게 되었다. 흠많은 그녀를 빚으시기 위하여 쉬지않고 일하시는 주님께 감동하며 깨어진 가정을 회복시키시고 구원역사에 쓰시는 하나님께 감사드린다 했다.


2020년 정부R&D 예산은 10여년 만에 두 자릿 수 이상 크게 증가한 24조원으로 편성되어 국회의 최종심의를 앞두고 있다. 작년 정부R&D 예산 20조원를 달성한 이후 정부R&D 예산 증가의 방향이나 폭에 대해 관심이 컸던 가운데 전년대비 17.3% 증가는 국가의 지속가능한 발전을 위한 과학기술계의 시대적 사명을 통감해야하는 사실로 다가온다.
예산 확대의 주요 내용으로 물론 눈에 띄는 부분은 지난 여름 겪었던 일본의 수출규제 대응이다. 부품·소재·장비 분야 핵심 원천기술의 자립역량 강화와 글로벌 기술 우위 확보를 위해 관련 R&D 예산이 전년도에 비해 2배 이상 확대 편성되었다. 그리고 다른 하나는 혁신성장 확산, 가속화를 위한 전략적인 투자이다. 혁신성장을 위한 핵심 신산업 BIG 3(시스템반도체, 바이오헬스, 미래차)중의 하나가 바이오헬스 분야라는 점에서 2020년 바이오헬스 분야 정부R&D 예산과 사업에 대해 미리 살펴볼 필요가 있겠다.
▲혁신성장 확산·가속화를 위한 ‘2020 전략 투자방향’, 혁신성장전략회의, ’19. 8. 21
반도체, 자동차 등 기존 주력산업의 성장 둔화와 수출침체 등 위기를 맞으며 이들을 대신하여 수출을 주도하는 차세대 주력산업으로 바이오헬스산업을 육성·지원하겠다는 정부의 계획이 지난 5월에 발표되었다(‘바이오헬스산업 혁신전략’, ’19. 5. 22). ‘바이오헬스산업 혁신전략’에 정부R&D 투자를 2025년까지 4조원 이상까지 확대하겠다는 내용이 포함되면서 2020년 바이오헬스 분야의 정부R&D 예산의 확대규모에 대해 기대와 관심이 커지게 되었다. 실제로 바이오헬스 분야 예산도 전년대비 15% 증가하였고 바이오헬스산업 육성을 위한 혁신생태계 활성화 측면에서의 R&D 투자를 재정비하는 기회를 맞았다.
▲바이오헬스 비전 선포식, 충북 오송, ’19. 5. 22
최근까지 바이오헬스 분야의 혁신생태계의 가장 큰 변화는 매년, 매달 새로운 기록을 쓰고 있는 VC 투자 등 민간 투자의 증가가 아닐까 한다. 그에 따라 바이오헬스 분야에서 새로 창업하는 스타트업, 벤처가 크게 증가하고 있다. 또한 창업 이후 성장자금이 필요한 스타트업, 벤처들의 성공적인 자금조달 현황은 아주 흔한 뉴스가 되고 있다. 그동안 바이오헬스 분야 R&D 성과가 사업화로 연계되어 경제·사회적 가치로 창출되는 효과가 부족하다는 점이 꾸준히 지적되었던 바, 이제는 이런 문제를 해결할 수 있는 기반이 조성된 것으로 볼 수 있다.
즉 R&D 성과를 민간이 주도적으로 사업화로 이어갈 수 있는 바이오헬스 혁신의 핵심 플레이어인 스타트업, 벤처가 풍부해진 것이다. 이렇게 기술력과 혁신역량이 탄탄한 스타트업, 벤처가 다양한 경로로 EXIT하게 되면서 국내 바이오헬스산업을 발전시키는 원동력이 될 것이다. 2020년을 시작으로 향후 바이오헬스 분야 정부R&D 예산은 이러한 혁신생태계의 과잉/부족 지원 영역을 조정하고 새로운 공백영역 발굴하여 현재 가장 필요한 영역에 지원하는 방향으로 쓰일 것이다. 따라서 2020년에 새로 시작되는 특색 있는 R&D 사업의 내용이나 목적을 살펴보는 것이 도움이 될 것으로 생각된다.
그동안 바이오헬스 분야 정부R&D 투자는 대학, 출연연 중심의 기초연구 단계에 집중되어 있고 다른 분야에 비해 산·학·연 협력 비중이 낮은 것이 특징이다. 앞으로는 바이오헬스 분야 우수한 기초연구 성과를 사업화로 연계하도록 민·관 협력사업이 확충되어야 한다. 이를 위해 지금까지 연구단계별로 부처가 역할을 나누어서 지원하던 사업방식에서 관련 부처(과기정통부, 복지부, 산업부 등)가 공동으로 펀딩하여 연구개발의 전주기를 지원하는 범부처협력 방식의 사업이 대세가 될 것이다.
오랫동안 부처간 유사중복, 협업부재 및 투자효율성 측면에서 이슈가 있었던 의료기기 분야 사업이 2020년부터 전주기를 지원하는 범부처사업으로(범부처전주기의료기기연구개발) 출범하게 되는 점은 그런 면에서 큰 의미가 있다. 의료기기 분야 외에도 ‘치매극복연구개발사업’, ‘바이오빅데이터구축시범사업’ 등이 범부처사업으로 신규예산을 성공적으로 확보하였다.
미래 헬스케어 패러다임으로 대표되는 정밀의료를 실현하기 위한 정부R&D 투자 필요성이 강조되는 가운데 관련 사업이 2019년에 시작되었다. 그 중 하나인 ‘인공지능신약개발플랫폼구축’은 바이오빅데이터에 인공지능을 접목하여 신약개발의 단계를 지원하여 효율성을 제고하고자하는 탐색적인 연구지원 사업이다. 이 사업을 추진하는 과정에서 우리나라 대표적인 인공지능 신약개발 플랫폼 개발 스타트업·벤처의 참여가 눈길을 끌었다. 이어서 2020년도에는 정밀의료에 활용하기 위한 국가차원의 양질의 바이오빅데이터 생산, 가공 및 활용체계 구축을 위한 사업(바이오빅데이터구축시범사업)이 신규 예산을 확보하였다. 시범사업으로 시작한 만큼 동 사업의 향후 장기간 대규모 투자의 타당성을 확보하기 위해서 구축 내용에 대한 산·학·연 연구자간의 합의 및 국민들 사이에서 공감대를 마련하는 것이 중요해 보인다. 또한 구축될 바이오빅데이터가 연구개발 및 산업계 전반에 다각적으로 활용되도록 지원하는 최적의 공유·활용 플랫폼을 구축하고 실행할 수 있는 방안이 구체적으로 제시되어야 하겠다.
기존에 볼 수 없었던 혁신생태계 활성화를 위한 바이오헬스 분야 신규사업이 2020년 가장 주목된다. 늘어나고 있는 민간투자와 그간 국가에서 산업체 지원을 위해 구축한 인프라(첨단의료복합단지 등)를 연계하는 R&D 사업(바이오헬스투자인프라연계형R&D사업)이 새롭게 시작될 것이다. 이를 통해 바이오헬스 분야 혁신 씨드(Seeds)가 창업과 사업화로 이어지도록 지원함으로써 혁신생태계가 더욱 활성화 될 것으로 기대된다.
바이오헬스산업이 주력 수출산업이 될 수 있다는 자신감을 주고 있는 바이오의약품 분야의 생산 장비, 핵심 원·부자재 국산화를 지원하는 신규 사업(바이오산업생산고도화기술개발사업) 역시 2020년부터 시작된다. 국내 바이오의약품 산업의 지속적인 발전을 위해 바이오의약품 생산의 전후방 산업기반 마련하고 수요업체(바이오의약품 생산기업)-개발업체 간 컨소시엄을 지원함으로써 대·중소 상생협력 강화를 목적으로 추진되는 사업이다. 직접적으로 관련은 없지만 소재·부품·장비 분야의 경우처럼 현재 바이오의약품 생산에 있어서도 절대적으로 수입에 의존하고 있는 장비나 원부자재가 향후 위험으로 다가올 수 있다는 점을 감안하여 동 사업 추진 필요성 및 예산확보에 힘이 실린 것으로 보인다.
바이오헬스산업과 관련된 규제합리화 이슈는 오랜 현장의 요구 끝에 최근 몇가지 결실(의료기기산업 육성 및 첨단의료기기 지원법, 첨단 재생의료 및 첨단바이오의약품의 안전 및 지원법 제정 등)로 맺어지고 있지만 여전히 바이오헬스 혁신의 발목을 잡고 있는 것으로 인식되고 있다. ‘바이오헬스산업 혁신전략’에서 식약처의 전문성 강화, 인허가 신속처리, 바이오의약품 등 안전관리체계 강화 등을 주요과제로 실행해 나갈 것을 밝힌 바 있다. R&D 측면에서도 규제합리화를 위해 필요한 연구개발 영역(규제과학)에 대해 투자를 강화할 계획으로 있다.


서울 송파구는 문화 융복합 도시를 구현할 송파문화재단이 8일 출범한다고 7일 밝혔다. 이 재단에선 향후 관내 전통문화와 현대예술이 어우러진 콘텐츠를 개발할 계획이다. 송파문화재단 대표이사는 노래를 찾는 사람들의 창립 멤버로 ‘시다의 꿈’ 등을 만든 작곡가 김보성씨가 맡았다. 김씨는 마포문화재단 대표이사, 한국문화예술교육진흥원 이사 등 줄곧 문화예술 분야에 종사해 왔다. 박성수 송파구청장은 “송파구는 문화 역량이 풍부한 도시”라며 “문화재단을 통해 송파구만의 정책과 프로그램을 기획해 지역 주민의 생활을 더욱 풍요롭게 하겠다”라고 전했다.
인천 미추홀구, 빈집 주민 공유공간으로 조성
인천 미추홀구는 마을 빈집을 주민 공유 공간으로 조성하는 내용의 무상 임대 협약을 맺었다고 7일 밝혔다. 협약에 따라 개인 소유주가 무상으로 빌려준 미추홀구 용현동의 빈 주택(49.5㎡)은 주거 취약계층의 집수리를 지원하는 주택 관리소와 마을 생활사 박물관으로 꾸며진다.
이번 빈집 무상 임대는 인천시가 도시재생 사업의 하나로 추진한 '더불어 마을 희망지' 사업을 통해 추진됐다. 이 밖에 구에선 빈집 39채를 무상 공급받는 협약을 한국토지주택공사(LH) 인천 본부와 맺고 다양한 활용 사업도 추진하고 있다.
수원시, 2022년까지 스토리텔링 수원수목원 조성


저는 백석대 신학대학원 3학년에 재학중인 53살의 주부신학생으로서 한국교회를 품고 아파하던 중에 학교동아리에서 가정교회를 알게 되었습니다. 최 영기 목사님의 『가장오래된 새 교회』라는 책을 통해서 가정교회를 만났을 때 눈이 번쩍 떠지는 것 같았습니다.
그리고 더 많은 책들을 통해서 가정교회에 대해서 배우게 되었고 알아갈수록 머리가 맑아지는 느낌이 들었고 “이런교회도 있구나”하는 생각이 들어서 기뻤습니다. 초대교회처럼 “성도와 목회자가 함께 행복해 할 수 있는 교회가 있구나”하는 생각이 들었기 때문입니다.
그래서 곧 바로 성안(가정)교회 평신도세미나를 등록하여 듣고, 교수님의 소개로 강서구에 있는 제자삼는 (가정)교회로 인턴도 가게 되었습니다. 그리고 분당에 있는 꿈꾸는 (가정)교회에 목회자 세미나도 다녀왔습니다.
가정교회를 알기 이전까지는 보고 배우고 싶은 교회가 별로 없었는데 가정교회를 보고 난 뒤에 제게 교회에 대한 소망이 생겼습니다. 가정교회를 알고난 뒤(목회자 세미나까지 다녀오고 난 뒤)에 제일 처음으로 했던 생각은 “좀 더 일찍 가정교회를 알았더라면 나는 분명 가정교회에서 목자를 했을터인데...”하는 생각이였습니다. 하지만 저에게 하나님은 가정교회를 꼭꼭 숨겨두셨다가 이제야 보여 주시는 이유도 있으시겠지 싶어서 “이왕 신학을 시작했으니 원형목장을 시작해야겠다”는 생각이들었습니다.
그런데 슬며시 걱정도 되는 것이였습니다. 왜냐하면 내가 알고 있는 몇몇 목사님들에게 가정교회를 말해보니 약간 고개를 갸우뚱하시고 잘 모르시는 듯도하고, “혹시 이단아냐?”하고 이상하게 생각하는 듯도 해서 내맘 속에 “좀 더 알아보아야겠다”는 생각이 들었거든요. 그런 와중에 동아리 지도교수님께서 휴스턴 연수를 말씀하셔서 한번 다녀와야겠다는 생각에 연수를 신청하게 되었던 것입니다.
2. 보고, 듣고, 느낀점은 한마디로 감동 그 자체입니다.
난생처음 미국에 오는 신나는 일에 조금은 들뜨고 즐거울 수 있었을 터인데 전 별로 그렇지 못했습니다. 왜냐하면 오기 2주전 고3 딸 아이 난소에 7.8cm 혹이 있다는 사실을 알았고, 거기에다 오기 이틀 전 이사를 해야했고 군대간 큰 아들이 휴가를 나와 있었기 때문입니다. 그래서 비행기 티켓을 끊어 놓고도 주저하게 되었습니다. “굳이 미국까지 가서...”하는 생각이 들었기 때문입니다.
그런데 미국에 오게 되었고 하루 이틀이 지나면서 제 마음은 서서히 바뀌어졌습니다. 2년전 이곳을 방문하신 동아리 담당교수님께서 미리 이교회 사람들의 여러 가지 섬기시는 모습들에 대해 말씀을 들었습니다만 그것을 실제로 받게 되었을 때 저는 말로 표현할 수 없는 감동이 되었습니다. 면담과 목장 방문이 계속되어 가면서 저는 이들의 헌신이 고마워서 울고, 내가 살아내지 못하는 삶이라 하나님께 죄송해서 울고, 섬기시는 모습에 감동받아서 울었습니다. 섬김을 받으면서 이분들의 삶이 “제가 살아가야할 삶, 제가 살아내야 할 삶”이라는생각이 들었습니다.
처음으로 강희구 목자님과 강미자 목녀님의 시안목장 탐방에서에서부터 감동은 시작되었습니다. 이분들의 교회 사랑과 하나님 사랑의 이야기는 김만석(후베이성목장), 서동진 목자면담, 원치성 목자면담, 박상용 목자면담, 유윤철 목자면담, 위영훈 목자면담, 정희태(부다페스트목장), 최두연 목자면담, 박태우 초원, 임흥균 초원, 홍성제 목자면담, 엄남용 목자면담 시간까지 계속되어졌습니다. 이들 모두는 때론 힘에 겨운 사역 가운데서도 그 사역을 왜 해야하는지 그리고 어떻게 해야하는지를 너무 잘 알고 계셨고 그래서 돈쓰고 시간쓰고 힘들게 섬기면서도 하나같이 행복하다고 하시는 말에 저는 벌어진 입을 다물 수가 없었습니다.
교회 협의회에 참관했을 때 교회 중직들이라고 할 수 있는 이 모임이 이렇게 밝고 화기애애 할 수가 있을까에 놀랐고, 막상 회의에 들어갔을 때에는 오고 가는 대화가 아주 구체적이고 실질적인 것에 놀랐습니다. 또 서로 좀 신경 예민해 질 수 있는 부분도 주저없이 내어놓았고 성숙한 태도로 그 주제를 잘 다루고 있는 것이 신기했습니다.
예배시간에는 예배에 가장 잘 집중할 수 있도록 순서에 군더더기가 없고 순서 순서가 아주 치밀하고 깔끔하며 질서가 있었습니다. 목사님의 설교 말씀은 쉬웠고 무엇을 어떻게 왜 해야하는지 알 것 같아서 편안하고 행복했습니다.
제게 충격을 준 것은 예수 영접 모임이였습니다. 제가 예수를 영접하고 세례를 받을 때가 생각났기 때문입니다. 보통 교회에서 목사님이 “예수 믿으십니까? 믿으면 아멘하십시요”하는 말에 아무런 감동도 느낌도 없이“아멘”하면 끝나는 간단한 순서 같은 것이 여기서는 달랐기 때문입니다. 예수가 누구신지, 예수를 왜 믿어야하는지, 예수를 믿으면 어떻게 되는지를 아주 잘 이해할 수 있게 쉽게 설명해 주었기 때문입니다. 생각해 보니 너무도 당연한 일인데 말입니다.
휴스턴 서울교회! 제가 본 이 교회는 온 성도가 함께 온 힘을 다해 사역에 전력질주를 하고 있는 듯합니다. 얼마나 지치고 때론 얼마나 힘이들터인데....서로를 격려하고 도와주며 부둥켜 안고 울고 웃으며 더불어 살아가는 하나님의 자녀들! “이들의 삶을 보시고 하늘 아버지는 얼마나 기쁘실까?”하는 생각이 들었습니다. 그리고 훗날 하나님 앞에 섰을 때 토닥 토닥 등 두들겨 주실 주님의 모습이 그려집니다. 이곳에서는 모두들 오늘당장 하나님이 부르셔서 저 천국에 가도 부끄럽지 않을 것 같은 삶을 살고계신다는 생각이 들었습니다.
3. 고맙습니다. 저도 여러분처럼 살겠습니다.
제일 처음 공항으로 오셔서 환한 미소로 우리를 맞아주신 이강배 사무장님 부부께 감사드립니다. 두분의 따스한 마중에 우리는 긴장을 풀 수가 있었습니다.
어른신들을 섬기는 목자가 된 것이 너무 기쁘시다고 하셨던 강희구 목자님과 강미자 목녀님께 감사합니다. 넘치게 주신 사랑과 선물 갚을 길이 없습니다.
3살짜리 딸과 두 달도 채 안된 아들을 데리고 목장을 하고 계신 열정적인 김만석목자님과 김정현C 목녀님께 감사를 드립니다. 그날의 나눔을 잊지 못할 것입니다.
몬타나주로 이사 가셔야해서 더 이상 이 사역을 하시기 어려우신데도 저희를 만나주신 서동진목자와 박진희 목녀님께 감사합니다.
사역을 하면서 조심해야 할 것이 비교하는 마음이라구요? 원칙도 중요하지만 원칙보다 사랑이 더 중요하다는 것을 배우셨다고 하셨던 원치성 목자님! 기억하겠습니다. 감사합니다.
교회가 얼마나 좋은지 입술에 침이 마르지 않으시는 것 같아 보이셨던 박상용 목자면담! 감사합니다. 그날 먹은 콩국수도 끝내주게 맛있었습니다.
이중문화 목원들을 사역하시면서 그들의 남다른 어려움을 함께 아파해주고 위로해 주시는 유윤철목자님과 유양숙 목녀님! 깊이 감동되었습니다. 감사합니다.
이웃집 오빠 같은 모습으로 달려오셔서 맛난 뷔페를 사 먹이시면서 우리와 함께 해 주셨던 위영훈 목자님의 즐거운 면담에 감사합니다.
맛있는 쌀국수 집에서 목자님의 사역 애기를 듣다가 가슴이 얼마나 먹먹해졌었는지 모릅니다. 황길동 목자님 감사합니다.
사람들에게 말씀하시는 것을 그다지 좋아하지 않을 것처럼 보였는데 목원들을 자식처럼 따스하게 품으시는 모습에 놀랐습니다. 정희태목자님과 조안나 목녀님께 감사합니다.
휴스턴 서울교회를 만난 것이 너무 좋다고 하셨던 박상용 목자님! 그날 콩국수 정말 맛있었습니다. 감사합니다.
최 두연 목자님 감사합니다. 서울에 돌아가셔야 한다고 하셨지요? 그러나 목장은 김정현D목녀님이 계속하실 것이라고 해서 놀랐습니다.
우리 애기를 눈물을 훔치며 들어주셨던 임인숙 목녀님과 임흥균 목자님! 힘들었던 시간들을 주저치 않고 오픈해 주신 것도 감사합니다.
줄곧 얼마나 시원하게 느껴졌던지 모릅니다. 홍성제 목자 홍수희 목녀님! 앞으로 하실 일이 기대됩니다. 감사합니다.
누구에게 말 한마디 건네기도 쉽지 않아보이시는데 너무나 목장을 잘하고 계신 엄남용 목자님께 감사합니다. 함께 먹은 눈꽃빙수 참 맛있었습니다.
목장에서 목자의 섬김을 통해서 사랑을 맛보게하여 변화를 하게된다고 말씀해 주신 성승연가사원 총무집사님 가르침에 감사합니다.
아이처럼 순수하게 고향 아저씨처럼 다정하게 우리를 대해주신 박점수 목자님께 감사합니다. 연수원 분쇄기가 고장 났을 때 당황했는데 어느새 오셔서 고쳐주셨군요 ㅎㅎ.
이수관 목사님! 감사합니다. 당신이 알고 있는 모든 것을 알려 주어서 후배 사역자들이 쉽게 사역할 수 있도록 돕고 싶어하시는 마음과 하나님 사랑을 깊이 느낄 수 있었습니다.
이연주 사모님! 무엇이 지금의 교회를 가능하게 하신지를 알 것 같습니다. 지혜로우시고 쾌활하시며 참 밝으시네요. 멋지시고 눈부시게 아름다우신 그 모습 닮고 싶습니다.


올해도 과학자는 물론 일반인의 관심이 집중되는 노벨상 발표 시즌이 돌아왔다. 1일 생리의학상을 시작으로 2일 물리학상, 3일 화학상 등 과학상 수상자가 잇따라 발표된다.
스웨덴 노벨재단 등이 공개한 자료에 따르면 노벨상 수상자들은 보통 20대에 박사 학위를 받고 안정적 연구 환경에서 30대 중후반 자신만의 독창적인 연구를 시작해 50대 초반 노벨상 수상의 계기가 되는 연구의 정점을 찍는다. 연구 시작에서 수상까지는 30년이 넘는 기간이 필요하다. 최근 들어 노벨상 수상자들의 나이는 점점 올라가고 있다. 특히 한 명의 천재보다는 여러 명이 머리를 맞대거나 혹은 서로 아이디어를 발전시키면 획기적인 성과를 내서 상을 수상한 경우가 늘고 있다.
이는 한국연구재단이 1901년부터 지난해까지 물리·화학·생리의학 등 과학 분야에서 노벨상을 받은 과학자 599명을 전수 분석한 내용을 담은 ‘노벨과학상 종합분석 보고서’ 내용이다. 노벨상 수상자 이력을 분석한 연구는 해외에서는 가끔 소개된 일이 있지만 국내에서 수상자를 체계적으로 전수 조사해 유형을 밝힌 것은 지난해에 이어 두 번째다.
노벨상 수상자들은 남이 하지 않은 독창적 주제로 연구하고 논문이 장기간에 걸쳐 많이 인용되는 공통점이 있는 정도만 알려져 왔다. 하지만 수상자들 사이에는 그보다 훨씬 더 많은 공통점이 발견된다.
연구재단의 보고서를 보면 최근 10년새 노벨상 수상자들은 평균 37.1세에 훗날 노벨상을 받게 된 연구를 시작했다. 53.1세를 전후로 연구에 정점을 찍고 60대 초반에 주요 학술상을 받고 평균 67.7세에 노벨상을 받았다. 핵심 연구 시작해서 핵심 연구가 끝날 때까지 17.1년이 걸렸고 노벨상을 받을 때까지 14.1년이 걸렸다. 노벨상을 받게 된 연구를 시작한데서 상을 받기까지 31.2년이 걸린 셈이다. 지난해 노벨물리학상을 받은 레이너 바이스 미국 매사추세츠공대(MIT) 명예교수만 해도 중력파 검출 연구에 관심을 가진 것도 이런 유형을 따른다. 노벨 화학상 수상자로 자크 뒤보셰 스위스 로잔대 생물물리학과 명예교수와 요아킴 프랑크 미국 컬럼비아대 생화학분자생물학과 교수, 리처드 헨더슨 영국 의학연구위원회 분자생물학연구소 연구원도 30대 중반부터 각자 극저온전자현미경에 필요한 연구에 관심을 쏟았다.
노벨상 수상까지 걸리는 평균 기간. 한국연구재단 제공
하지만 이는 30대 중반 연구를 시작해 40대 연구를 완성하고 50대 연구를 인정받아 노벨상을 수상하던 20세기 평균 패턴보다는 10년 가량 늦다. 전체 노벨상 평균 수상 연령이 57세지만 최근 10년간 수상자 평균 연령이 67.7세로 올라간 것만 봐도 고령화 추세를 가늠할 수 있다.
수상자들은 이밖에도 몇 가지 공통 패턴을 보였다. 그 중 하나가 수상자들 ‘프리 노벨상’으로 불리는 울프상과 생리의학 분야의 권위 있는 상인 래스커상을 받는 경우가 많았다. 울프상의 경우 수상자 네 명 중 한 명, 래스커상은 기초의학 부문 수상자 절반이 수년내 노벨상을 실제 받은 것으로 분석됐다. 2000년대 들어서는 미국공학한림원이 주는 찰스 스타크 드레이퍼상을 받은 잭 킬비 전 미국 텍사스A&M대 교수(2000년), 조지 스미스 전 벨연구소 연구원(2009년), 나카무라 슈지 샌타바버라 캘리포니아대 교수(2014년) 등 6명이 노벨물리학상을 받으면서 프리 노벨상의 반열에 합류했다.
남들도 참고할 연구한 '연구광들'
노벨상 수상자들은 젊었을 때부터 남들에게 읽히는 논문을 많이 쓴 ‘연구광들’이었다. 평생 291.8편의 논문을 쓰고 이들 논문은 평균 115.1회로 나타났다. 이 가운데 노벨상 수상의 영예를 안겨준 연구와 관련된 논문은 8편, 이들 논문 한 편당 인용수는 1226.2회에 이른다. 특히 핵심 논문 31%는 수상자가 20~30대 시절에 쓴 것으로 나타났다.
연구재단에 따르면 국내에서도 이런 피인용수 기준으로 노벨상 수상자 평균치를 넘거나 3년내에 넘을 것 같은 국내 연구자가 13명에 이르는 것으로 나타났다. 여기에는 국제 학술정보서비스 회사 클래리베이트 애널리틱스(옛 톰슨 로이터)가 발표한 세계에서 가장 영향력이 높은 연구자 중 노벨상 수상 가능권에 있는 상위 0.1%에 포함된 유룡 KAIST교수와 박남규 성균관대 교수 등도 포함됐다.
특히 이 가운데 연구자 6명은 피인용수 기준으로 노벨상 수상자와 비슷한 성과를 이미 얻었다. 생리의학 분야에선 이서구 연세대 교수 물리학 분야에선 김필립 하버드대 교수, 정상욱 럿거스대 교수, 이영희 성균관대 교수이고 화학 분야에선 김광수 울산과학기술원(UNIST)교수와 현택환 서울대 교수다.
21세기 노벨과학상 강국 일본의 교훈
노벨상 수상자를 가장 배출한 나라는 미국으로 수상자 수만 263명에 이른다. 이는 2차 세계대전 등을 전후로 전 세계로부터 이민자를 받아들인 다민족 정책의 결과다. 그 뒤를 영국(87명), 독일(70명), 프랑스(33명), 일본(22명) 등 11개국이 10명 이상씩 노벨수상자를 배출했다. 노벨상 수상자를 1명 이상 배출한 나라를 포함하면 32개국이 노벨상 수상자를 배출했다. 룩셈부르크와 파키스탄, 터키도 과학상 수상자를 배출했다.
가까운 나라 일본 사례는 시사하는 바가 크다. 2000년대 들어 16명의 수상자를 배출하며 미국 다음으로 많은 노벨 과학상 수상자를 배출했다. 지난 2015년 노벨 물리학상을 받은 가지타 다카아키 도쿄대 교수를 비롯해 일본 노벨 과학상 수상자 대부분은 초중고교 시절 과학에 영감을 받았고 대학에서 대학원을 진학하면서 본격적인 과학 연구에 뛰어들었다는 공통점이 있었다. 이 과정에서 학교 교사와 대학 교수의 지도와 역할이 컸다. 특히 일본 노벨 과학상 수상자 16명 중 14명은 모두 30세 이전에 대학과 연구소에서 들어가 일찍부터 안정적인 연구 환경에서 정부 지원을 받아 연구를 시작한 것으로 나타났다. 일본 역시 신진 연구자들이 비교적 젊은 나이에 안정적 환경에서 연구하면서 노벨상 수상으로 연결되는 성과를 낸 것이다. 이런 결과는 국내 현실과는 크게 반대된다.
하지만 일본 과학계는 최근 과학자의 고령화, 신진 연구자 부족 등으로 심각한 위기를 맞고 있다. 일본의 과학 경쟁력이 급속히 약화한 건 경제 침체를 이유로 R&D 투자를 게을리 한 결과라는 게 전문가들의 분석이다. 일본 정부는 2008년 세계 금융위기와 2011년 동일본 대지진, 엔고 여파로 R&D 투자를 묶어뒀다. 2000년대 들어 노벨상을 받은 수상자들은 그런 영향을 받지 않은 황금기를 보낸 그 이전 세대다. 한국도 과학계 고령화가 빠르게 진행되면서 과학 연구의 역동성을 잃어가고 있는 일본과 비슷하다.
최근 들어 노벨 과학상은 과학자 혼자 받는 데서 과학자 2명 또는 세 명이 공동 수상하는 사례가 늘고 있다. 최근 10년간 수상자 90%가 공동 수상을 했고 특히 세 명이 공동 수상하는 경우가 70%에 이른다. 학제간 융합과 국제 교류가 늘면서 여러 명의 학자가 공동 연구를 통해 결과를 내는 사례가 늘고 있기 때문이다. 지난해 노벨물리학상을 받은 중력파 연구도 킵 손 칼텍 명예교수 등 세 명이 참여했다.


불과 1년여 전, 정확히는 2018 시즌을 마치고 2019 시즌을 준비하던 시점의 전남 분위기는 매우 어수선했다. 기본적으로 K리그2로 강등당한 충격이 너무 컸다. 여기에 모그룹 차원의 인사이동에 따른 대표이사의 교체 등으로 인해 공석이었던 감독 선임도 지체됐다. 지난해 1월 초 조청명 현 대표이사가 취임한 뒤 파비아누 수아레즈 감독을 선임했다. 구단 사상 첫 외국인 감독이었다.
의욕적인 인사였지만, 시점이 늦었다. K리그에 대해 전혀 모르는 외국인 감독이 전지훈련을 불과 며칠 앞두고 팀에 합류하면서 새 시즌 준비에 총력을 기울이기 힘들었다. 신임 대표이사와 신임 외국인 감독이 비슷한 시점에 부임하면서 의사결정 과정이 원활하고 신속하게 이뤄지기 어려웠다.
결국 2019시즌 전남은 K리그2에서도 꽤 힘든 시기를 보냈다. 그나마 시즌 후반 들어 파비아누 감독 대신 지휘봉을 잡은 전경준 감독대행 체제로 팀을 새롭게 재편한 뒤 경기력이 향상된 모습이 나타났다. 시즌 막판에는 승강 플레이오프를 노릴 정도로까지 팀이 나아지기도 했다. 구단은 이런 역할을 이끌어낸 전 감독대행과 지난해 12월에 일찌감치 정식 감독 계약을 하고 힘을 실어줬다.
전 감독은 당시 스포츠조선과의 인터뷰에서 "나와 팀이 펼치는 축구가 기존 팬과 지역민들에게 기쁨을 줬으면 좋겠다. 그래서 '명문'이라는 이름을 다시 되찾고 싶다. 그러기 위해 승격을 목표로 하겠다"는 각오를 나타냈다. 조청명 대표 또한 지난 12월 중순 열린 '창단 25주년 기념식'을 통해 새로운 비전을 제시하며 '명문 구단'으로의 복귀를 선언했다. 프런트와 현장의 목표가 정확히 일치하고 있다.
이후 전남은 새 시즌 준비에 대단히 의욕적으로 임하고 있다. 일단 선수 구성이 매우 역동적으로 바뀌고 있다. 전 감독은 "새 시즌을 위해 미리부터 선수구성 차원부터 철저히 준비하려고 한다"며 자신의 스타일에 맞는 선수를 끌어 모았다. 이 과정에서 김영욱 한찬희 이슬찬 등 기존 핵심 선수들이 다른 팀으로 나갔지만, 그만큼 많은 선수들이 들어왔다.
신인을 제외하고 전남이 13일까지 FA와 임대, 완전 이적 등의 형태로 영입한 선수는 총 7명(호도우프 임창균 이종호 신성재 황기욱 최정훈 하승운)이다. 여기에 군 제대 3명(고태원 김경재 박대한)이 추가됐다. 신인들은 현재까지 10명을 뽑았다. 많은 선수들이 물갈이 됐는데, 그 효과는 지금 평가할 순 없다. 그러나 과정 자체는 긍정적이라고 봐야 한다. 기본적으로 1년 전의 '무기력증'은 보이지 않는다.


창밖엔 비가 내리고 있습니다. 선생님 가신지 1주년 미사에 참석해 달라는 사모님의 전화를 받았습니다. 사모님의 음성은 밝았습니다. 그러나 슬픔을 감추고 말하는 음성은 밝아서 더 가슴 아픕니다. 웃음 속에 감추어진 내면의 슬픔을 어찌 말로 다 표현할 수 있겠습니까. 세월은 가도 잊히지 않는 선생님의 모습이 떠오릅니다.
선생님께는 말씀드리지 않았던 고백입니다만, 지난 날 저는 부끄럽게도 푼돈에 목숨 걸며 살았습니다. 그래야만 남편의 사업 자금을 마련하고 자식을 고아원에 보내지 않을 것만 같았습니다. 관용 없는 절대자는 저의 뜻과는 상관없이 사랑하는 사람을 빼앗아 갔습니다. 저는 부끄러움에 딸의 죽음까지 비밀로 하고 싶었습니다. 그러나 남의 비밀을 알려고 하는 것이 관성이듯이 딸의 이야기를 주위에서 물어 오면 자정이 넘은 시간, 차를 몰고 인천바다에 달려갔습니다. 돌아보면 죽음을 받아드리지 않으려는 저의 몸부림이 아니었던가합니다. 하늘은 저를 아주 버리지 않았습니다. 시간이 지나 어느 정도 안정을 찾아 갈 때쯤 충이회를 만나 함께 여행을 시작했습니다. 선생님을 모시고 중국문학을 배우려는 노학의 주부들 모임이었지요.
광중으로 내려가는 선생님의 관을 바라보며 저는 죽음이란 산 자와 죽은 자가 한 순간에 바뀐다는 실체를 보았습니다. 지금까지는 믿고 싶지 않았던 죽음의 실체 말입니다. 광중에 백회를 뿌리고 하관을 한 뒤 명정을 관위에 반듯하게 펴서 덮고 광중과 관 사이 공간에 흙을 채워 넣더군요. 세월이 지나 흙이 내려 앉아 관이 해체될 것을 예방하기 위해 석제로 만든 횡대를 덮었습니다. 그때야 저는 죽음은 영원한 이별이며 언젠가는 저도 그 자리에 가야한다는 것을 실감했습니다. 그토록 믿고 싶지 않았던 죽음 말입니다. 원망도 슬픔도 아닌 살아가는 일은 허망하다는 것을 말입니다. 밤새 내리는 빗소리는 매화 밭에서의 일들을 뒤돌아보게 합니다. 비 때문만은 아니지만, 지나간 추억들이 이토록 그리울 줄은 그땐 몰랐습니다.
1999년 2월 충이회 모임에서 중국 남경에 도착해 항주에 간 것이 선생님과의 첫 여행이었지요. 그날도 오늘처럼 고산매화 밭에 비가 내리고 있었습니다. 쬐끄만한 매화 꽃봉오리가 입을 뾰족이 내밀며 고색창연古色蒼然한 향기로 온 산을 덮었을 때, 선생님과 우리는 나이를 잊고 마치 오창석이 매화를 사랑해 무원蕪園이라 이름을 짓고 누각 뒤에 매화 30여 종을 심어 매화에 취해 살았다는 문인처럼 한매寒梅에 취해 이리 저리 뛰어 다녔지요. 참 매화는 꽃잎을 아래로 숙이는 것이며, 그런 매화라야 진정한 향기를 맡게 된다고 합니다. 중국의 많은 시인 중에서도 소동파와 임포에 대해 깊이 있게 설명해 주신 것은 두 사람이 매화를 지극히 사랑하는 문인이었기 때문이 아니었던가합니다. 선생님을 기리며 제자들이 쓴 '버팀목'이라는 책속에는 선생님이 배꽃을 사랑하셨다고 합니다. 하지만 그때 뵈었던 선생님은 배꽃은 까맣게 잊고 있었습니다.
수업이 끝나 커피타임을 가질 때에도 선생님의 모습은 언제나 근엄하고 엄숙해 근접하기도 어려웠습니다. 매화 밭에서 아이 같았던 선생님을 뵈온 뒤부터 저는 집안에서 일어나는 걱정거리와 해묵은 일들을 털어 놓았지요. 그러나 선생님은 어떤 해답도 주지 않고 듣기만 하셨습니다.
시와 수필 원고를 쓰시고 제자들에 대한 배려까지 몸이 열 개라도 모자랐고, 강의와 번역, 초빙교수로 한국과 중국을 다녀오며 바쁘게 시공을 넘나들던 선생님은 정작, 선생님 자신에게는 소홀하셨습니다.
입원한 사실을 누구에게도 알리지 않아 물어물어 찾아뵙던 선생님의 모습은 강의실에서의 당당하던 모습은 어디에도 없었습니다. “수술을 할 수도 있을지 몰라.” 혼잣말처럼 뇌이며 침대에 몸을 누이던 선생님은 끝내 기운을 잃으셨습니다. 시간을 조금만 더 주었더라도 이토록 애통해하며 그리워하지는 않을 것입니다. 병상의 누운 시간과 소천은 너무도 순식간이었습니다.
후스(胡適)에게는 차부뛰(差不多) 선생이 있고 루쉰(魯迅)에게는 후지노(藤野) 선생이 있었지만, 스승으로 모시기엔 그분들보다 더 버금가는 스승을 모신 제자들은 참으로 복이 많은 행운아라는 생각이 듭니다. 일백 명이 넘는 교수 제자를 만드신 선생님께 저희는 감희 제자라는 말은 올릴 수 없으나, 10년이 넘는 세월을 선생님과 함께하며 중국의 시인묵객을 찾아 여행을 다녔으니 여우旅友로라도 불러 달라고 떼를 쓰고 싶습니다.
학술적인 공부는 닿지 못해도 선생님의 인품을 닮으려고 노력했습니다. 공부는 머리로 하는 것이 아닌 가슴으로 해야 한다는 말없는 가르침, 머리로 지식을 배우는 것은 노력으로 될 수 있으나 가슴으로 선행을 하는 것은 평생을 해도 어렵다는 것을 몸으로 보여주셨습니다. 탯줄처럼 자리 잡은 곳이기에 외국어대학에 일 억이라는 거금을 내놓으신 처사는 아무나 하는 일이 아님을 압니다.
사람은 떠나야 더 그리워진다는 말 때문일까요? 황산을 가는 길에 해바라기 씨를 까먹으며 껍질을 길에 뱉고 가는 여인에게 다가가 자상한 어투로 길을 묻던 모습이 한 장의 흑백 사진처럼 떠오릅니다. 우리는 선생님의 인솔이 당연하기라도 한 것처럼 나이에 걸맞게 가는 곳마다 메모를 하고 다니며 행여 여행에서 잘못될까 노심초사하는 선생님의 마음을 노생老生들은 몰랐습니다. 다녀와 책을 낸다는 일에만 마음을 빼앗겼지요. 우리의 책이 규장각에 비치되어 있음도 선생님의 발문 때문이 아닌가 합니다. 선생님은 죽음을 이미 예감하고 떠남을 미리 준비하느라 그토록 서두르셨던 것은 아니었을까요. 기행문에 써 주신 발문을 다시 읽어 봅니다.
“나이가 부끄러울 때부터 나는 삶과 죽음을 함께 볼만한 곳이 없을까 하였다. 그럴 때면 만경강둑에 서서 지평선에 도사리고 있는 영원을 사랑했다.……
내 어릴 적 소원은 땅 끝 벼랑에 서보는 것이었다. 나이가 들면서부터 영원이라는 것을 한번 볼 수 없을까 하고, 그때부터 무한(無限)을 보는 것으로 일종의 믿음을 대신하였다. 저 끝나지 않는 선을 보고 끝까지 걸어가면 어느 때인가 영원 곁에 다가 서는 것으로 생각하면서 위안을 받곤 했다. ……
길을 보면 걷고 싶다. 가다보면 길이 끝나는 곳까지 걷고 싶다. 이 땅의 시종이 알고픈 것이다. 어디서 시작해서 어디까지 가는 걸까? 살다보면 내가 서 있는 시간이 어디쯤일까? 마찬가지로 시간의 시종을 알고픈 것이다. 언제 시작해서 언제까지 가는 걸까? 영원의 형상은 무한이고 영원의 색깔은 하늘빛이거나 땅 빛인 것을….”


화주당 당지기 조영환은 1944년에 태어나 올해 74살이다. 조점석과 양동순 사이의 장남으로 태어난 조영환은 4남 6녀 10남매 가운데 장남이다. 조영환의 형제 중 두 명은 6ㆍ25 동란 때 죽었다. 조영환은 한때 동대문에서 포목장사를 하다가 1985년부터 1995년까지 10년 동안 경기도 여주로 이주하여 양계장을 운영하였다.
이후, 아파트 경비원을 하다가 부모님이 돌아가시자 화주당으로 들어가 살면서 당주 역할을 하게 되었다. 이때부터 대물림되어 온 지킴이의 운명을 안고 부인과 함께 화주당을 지켰다. 조영환의 부인은 2살 아래인 문정자이다. 조영환과 문정자 사이에 3남매를 두었다. 자녀 중 무업을 하는 사람은 없다. 조영환 문정자 부부는 화주당을 떠날 때까지도 남한산성 청량당을 큰집으로 삼고 있었으며 화주당을 작은집으로 간주하고 있었다.
화주당 당지기는 부자(父子)지간으로 대물림돼 온 부계 전승 계도로 이어져 왔었다. 그러면서 당에 관한 실질적인 일은 고부(姑婦) 전승 때문에 이어져 왔다. 화주당에서는 당지기를 시봉자라고도 하는데, 역할에서는 부부가 분담하여서 하였다. 이를테면, 경제적 측면서의 권한이나 단골들이 찾아와 당을 개폐하고 하는 것은 부부가 반반 정도의 권한을 가진 형식이었다. 주로 물리적인 일은 남편 조영환씨가 하지만 그 외의 당 관련 일을 맡는 것이나 신도를 맞이하는 일은 부인 문정자가 하였다. 경제권도 부인 갖고 있었다.
당지기 계보를 현재의 입장에서 소급하여 살펴보면 다음과 같다. 조영환(현) - 조점석 - 조성용 - 조성삼 - 조씨이다. 조영환은 고조할아버지 이름을 기억 못 하지만 당을 지켰다는 말을 들었다고 했다. 계보를 정리하여 보면 다음과 같다. 조영환의 고조부모 (당을 소유하지 않고 관리자로서 당지기 역할을 함) 조영환의 증조부모인 조성삼과 부인 윤씨 (조성삼은 둘째 아들로 태어났으며 곡물 장사를 하여 부자가 되어 하주당을 산 후 소유자로서 당지기를 함) 조영환의 조부모인 조성용과 김수인 부부 조성환의 부모인 조점석과 양동순 부부 조영환과 문정자 부부이다.
조영환의 할머니 김수인은 88세 때 사망하였는데 살아생전 그를 진주할머니라고 불렀다고 한다. 그리고 조영환의 어머니 양동순씨는 한때 대한승공경신회에서 활동하기도 하였다. 조영환 문정자 부부는 당집 내부 신단에 진둥항아리과 업항아리를 모셔두었다. 진둥항아리에는 일 년 내내 화주당을 운영하여 벌어들인 돈을 담아 둔다.
정월 초하루가 되면 옹기에 담아 두었던 돈을 꺼내어 당굿 비용으로 사용하였다. 하얀 항아리로 된 업항이리에는 햅쌀을 담아 두었다가 가을 햇곡식이 나오면 새로 교체한다. 꺼낸 쌀로 떡을 해서 식구들이 나누어 먹는다. 이 두 개의 항아리는 조영환 문정자 부부가 새로 이주해 간 집으로 가져가 모신다고 하였다.
샤머니즘박물관으로 옮기게 된 화주당 귀물(鬼物)의 하직굿
화주당 귀물(鬼物)이 샤머니즘박물관으로 옮기게 된 연유는 다음과 같다. 샤머니즘박물관 관장 양종승은 1982년 봄, 강령탈춤 및 서도 연희의 스승이었던 박동신(국가무형문화재 강령탈춤 보유자)이 화주당 굿일을 나갈 때 따라간 적이 있다. 1994년 서울굿을 조사하면서 화주당집 딸이자 당지기 조영환의 누님 조임신(1932∼2007)을 알게 되었다. 그 후, 행당동 애기씨당굿 보유자 김옥렴과 서울굿 무악연주자 최형근(서울시 무형문화재 행당동 애기씨당굿 보유자)과 서울굿 큰만신 신현주를 통해 조임신 만신과 더욱 친분을 갖게 되었다.
2005년, 조임신 만신이 사망하기 두 해전, 자신의 신당을 내모시게 되자 조임신 만신과 무업을 함께 하였던 최형근, 신현주가 샤머니즘박물관 건립을 준비해 오던 양종승에게 신당 귀물 일체를 기증하는 방안을 제시하였고, 조임신 만신 또한 흔쾌히 허락하였다. 당시 조임신 만신은 양종승에게 훗날 화주당 귀물 또한 모셔갔으면 하는 뜻을 말하곤 하였다.
2017년 화주당이 헐리게 되자, 조영환, 문정자 부부가 서울 무악 연주자 한상기와 상의하여 그해 초여름에 양종승에게 연락하였다. 양종승은 2017년 5월과 6월 한상기 선생과 화주당을 방문하고 신당에 대해 조사 및 당지기와 면담을 하였다. 화주당에 있었던 내부 물건 일체는 이미 오래전 모두 정리되고 없었다.
다만 벽에 걸려 있었던 무신도 16점 - 이회장군, 송씨부인(이회장군 처), 유씨부인(이회장군 첩), 원당대신할머니, 원당대신할아버지, 사신할아버지, 곽박선생, 장군, 용장군, 칠성, 삼불제석, 임씨할머니, 엄씨할머니, 박씨할머니, 대신할머니(1), 대신할머니(2)와 나무현판 그리고 여행 가방에 담겨 있었던 신복, 놋종 3개, 촛대 한쌍, 시루상 2개 만 남아 있었다. 이들은 모두 살아 있는 귀물이었기에 다른 곳으로 이동 전에 하직굿을 해야 했었다.


안녕하세요? 야메군 입니다.앞서 정리했던 RFP 작성법, 잘 읽어보셨나요? 오늘 다룬 2편에서는 1편에서 미처 다루지 못했던 제안요청 정의와 제안서 작성가이드 정리요령을 살펴보겠습니다. 앞단에서 구축컨셉과 타깃을 정의하는 과정을 설명드렸는데, 이 내용을 좀 더 구체적으로 정의한 자료가 바로 제안요청 사항 정의 항목 입니다.제안요청 사항 정의 - 구체적이고.. 구체적이고.. 구체적이고.. 제안요청 사항은 만들고자 하는 서비스의 사용자 페이지와 관리 페이지에 대한 사이트 맵 및 짚어주어야 할 유의사항을 정리해야 하며, 이를 개발하기 위한 개발환경에 대한 포괄적인 제안도 받아야 하는데, 처음부터 얼마 이내로 해달라는 금액 제한을 걸기보다는 먼저 최적환경의 제안을 받은 후, 금액을 조율하는 것이 바람직 합니다...
안녕하세요? 야메군 입니다. 오늘 이야기 할 웹기획 가이드는 백오피스 기획에 대한 내용인데요, 백오피스(BackOffice), 같은 단어 임에도 불구하고 사용하는 업종이나 분야에 따라 그 의미가 천차만별인데, 웹/모바일 분야에서의 백오피스는 보통 관리자 페이지라고 합니다. 즉, 일반 고객이 접근하는 프론트페이지(Front page)의 운영과 관리를 뒷받침하는 여러 요소들을 담고 있고, 여기에 경영관리나 회계, 마케팅 등 회사의 모든 지원요소들을 포괄하고 있습니다. 호텔업계에서 사용하는 백오피스의 의미와 비슷하죠. 이렇게 말씀드리면, '어? 그거 ERP아냐?' 라고 생각하시는 분도 계실텐데, 사전적인 의미만 놓고보면, 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning)의 약자인 ERP와 ..
안녕하세요? 야메군 입니다. 요 몇 일... 딱딱하고 머리 아플 법한 글로 블로그를 채워넣었는데, 좀 릴렉스해보자는 의미로 살짝 가벼운 주제로 포스팅해볼까 합니다. 제가 "야메의 이상한 생각과 공감" 블로그에 첫 포스팅을 한 게 2009년 7월 14일이니.. 운영한 지가 벌써 만으로 4년이 조금 지났는데요. 그간 글빨이 살아날 때는 좀 적극적으로 포스팅 했지만, 회사 일이나 여러 공사다망한 일들로 인해 신경쓰지 못한 채, 방치한 적도 있었습니다. 그러다보니, 일 방문자 역시도 들쭉날쭉한 경우도 많았고, 방문자의 비중 역시도 다음 View와 같은 메타블로그 서비스에 의존하는 경향도 있었습니다만, 시간이 흘러 점차 볼만한 컨텐츠들이 늘어가면서 주요 검색엔진의 트래픽이 메타블로그 서비스들을 압도하기 시작했습니..
안녕하세요? 웹(WWW)만드는 사람들 운영진, 야메군 입니다. 2013년 하반기부터 보다 강화된 커리큘럼으로 무장한 "5주 빡세게 공부하고 5년차 기획마인드 갖기" 강좌 31 시즌 강좌를 오는 2013년 8월 31일(토)부터 진행합니다!! 그간 삼심차례의 강좌를 통해 약 천여 여 분께 웹 기획의 기초와 기획자로써 성장하기 위한 여러스킬을 전해드리고자 노력했으며, 기획적인 생각의 전환점을 마련해드렸다고 자부합니다. 2013년 하반기부터는 새로운 커리큘럼인 실무자와의 커뮤니케이션 방법론과 앱 분야가 강화되었으며 이를 통해 웹기획의 기초, 모바일과 사업기획의 노하우를 모두 접해보시기 바랍니다. 이번 강좌는, 웹 기획에 관심이 있는 예비 기획자 및 5년차 이내의 주니어 기획자를 대상으로 진행하는 기획적인 마인드..
오랜만에 웹기획 가이드를 남기는 야메군 입니다. 넘쳐나는 소재에도 불구하고 산적한 업무를 처리하느라 잠시 게으름 아닌 게으름을 피웠던 거 같은데요, 오늘부터 가열차게 웹기획 가이드를 채워보도록 하겠습니다. (물론.. 한가해졌다는 건 아닙니다만..=_=;) 오늘의 주제는, 같은 회사 임에도 서비스의 특성이나 아이덴티티에 따라 나눠진 수 많은 웹사이트를 관리의 용이성과 산재된 인프라를 하나로 묶기 위해... 웹사이트마다 각기 다른 아이디와 하나의 비밀번호, 그리고 회원정보 등을 하나로 통합하는 패밀리 사이트 개념의 웹사이트를 작업할 일들이 한 번쯤은 생기게 되는데 이미 경험이 있다면 그리 어렵게 생각할 건 없지만 그에 대한 경험이 부족하다면 도대체 어디서부터 손대야 할지 난감한 경우들이 생기게 되는데, 오늘..
지난 주, 설탕몰에서 공식 수입하여 판매하는 몬스터(Monster)사의 닥터드레(beats by dr.dre 헤드폰을 구매 했습니다. 처음 박스를 개봉하는 순간, '이 놈들 신경 많이 썼구나..' 하는 생각이 들 정도로 패키지에 많은 신경을 썼음을 느꼈는데, 박스 내 구성품을 확인하는 순간 의외의 수확을 거둘 수가 있었습니다.1. 아이폰 용 마이크 단자의 제공!!바로, 아이폰을 통해서 음악을 듣는 도중에도, 전화가 오면 받을 수 있는 마이크 단자 케이블이 포함되어 있다는 것인데, 제품 소개 페이지에서도 이에 대한 내용이 포함되어 있었지만, 자세히 읽지 않았던 저로썬 참으로, 즐거운 일이 아닐 수 없었습니다.(물론 저 같이 얼래벌래 구매하시는 분은 없겠지요?^^;) [사진. 1] 닥터드레 헤드폰의 박스 외..


아시아나항공의 부채비율이 800%를 넘어섰다. 최근 4분기 연속 순손실을 기록하며 결손금이 대폭 누적된 탓이다. 특히 올 3분기에 국제선 노선의 공급 과잉과 '보이콧 재팬' 운동의 영향으로 탑승률이 하락해 대규모 적자를 피하지 못했다. 환율 상승도 적자 폭 확대에 직접적인 영향을 미쳤다.
아시아나항공은 올 3분기에 매출 1조8351억원, 영업손실 570억원, 순손실 2325억원을 기록했다. 전년 동기 대비 매출이 6.8% 줄었고 영업이익과 순이익이 모두 마이너스(-)로 돌아섰다. 실적 부진은 수익성도 바닥까지 끌어내렸다. 지난해 3분기 각각 5.45%, 2.58%였던 영업이익률과 순이익률이 올해엔 -3.11%와 -12.67%로 대폭 하락한 것으로 집계됐다.
특히 당기순이익(-2325억원)은 최근 3년 내 가장 낮은 수준을 기록했다. 지난해보다 환율이 급등하며 외화환산손실이 발생한 영향이 컸다. 올 3분기 평균 환율은 달러당 약 1193.9원으로 전년 동기 1121.5원보다 6.5% 가량 상승한 것으로 나타났다. 이로 인해 1077억원의 외화환산손실이 발생했다. 항공사는 연료비나 리스료 등을 외화로 결제하기 때문에 원화 약세가 지속될 경우 수익성 악화가 불가피하다.
잇단 적자는 재무구조도 악화시켰다. 아시아나항공의 3분기 말 기준 부채비율은 808%로 전년 동기(561%) 대비 240%포인트 이상 치솟았다. 올해부터 새로 적용되기 시작한 리스 회계기준에 4분기째 이어지고 있는 순손실 행진의 영향이 더해지며 부채 규모를 키운 것이다.
실제로 아시아나항공은 지난해 4분기 2004억원의 순손실을 낸 이래 4분기째 순이익으로 전환하지 못하고 있다. 매 분기 손실이 누적되며 점점 결손금 규모가 커졌다. 아시아나항공의 결손금은 지난해 3분기 -1491억원에서 올 3분기 5734억원으로 1년새 7000억원 이상 증가한 것으로 나타났다.
사실 3분기 실적 부진은 일찌감치 예견됐던 일이다. 국내 항공업계 전반이 공급과잉 상태에 빠진데다 '보이콧 재팬' 운동 등의 영향으로 탑승률이 기대만큼 나오지 않았기 때문이다. 통상적으로 3분기는 여름 휴가철과 추석연휴가 포함돼 있어 항공사들이 가장 실적에 기대를 거는 시기다. 하지만 올해는 그 효과를 제대로 누리지 못했다. 기재 가동률도 작년보다 5%나 줄었다.
국토교통부에 따르면 아시아나항공의 3분기 국제선 탑승률은 81.3%로 지난해 84.1% 대비 2.8%포인트 하락한 것으로 집계됐다. 작년보다 공급석을 3.6% 늘렸으나 여객 수는 0.2% 증가하는데 그치며 탑승률이 떨어졌다. 실제로 중국을 제외한 일본과 동남아, 미주, 유럽 등의 노선에서 모두 여객 매출이 감소한 것으로 나타났다. 탑승객 수는 347만1276명에서 347만7276명으로 작년보다 소폭 늘었으나 매출이 줄며 단위당 운임(yield)도 함께 하락했다. 뿐만 아니라 미중 무역분쟁 등의 영향으로 글로벌 경기가 둔화되며 화물 매출이 작년보다 16% 쪼그라든 것도 전체 실적에 영향을 미쳤다.
자회사 에어부산과 에어서울 역시 적자를 피하지 못했다. 일본 노선 비중이 높았던 양사는 적극적으로 공급 조정에 나섰으나 그닥 눈에 띄는 효과를 거두진 못했다. 에어부산은 올 3분기 매출 1598억원, 영업손실 195억원을 기록했다. 매출이 전년 동기 대비 7.4% 줄었고 영업손익은 적자로 돌아섰다. 에어서울 역시 매출과 영업이익 모두 작년보다 뒷걸음질쳤다.


4차 산업 혁명 시대의 도래로 우리 사회가 빠르게 변화하고 있는 가운데, 사람들은 미래에 사라질 직업과 새롭게 등장할 직업에 대한 관심이 큽니다. 과거에 비해 오늘날의 사회가 더 많은 역량을 요구하고 있듯이, 미래 사회가 요구하는 인재상도 변화할 것입니다. 이에 따라 많은 학생들은 진로를 선택하고 결정하는데 혼란스러워하기도 합니다.
변화하는 직업 세계에서 자기만의 진로를 정할 때에는, 신중한 탐색과 고민의 과정이 필요합니다. 초등학교에서는 고학년이 되면 진로에 대해 본격적으로 탐색하기 시작하는데요, 다양한 진로 탐색 방법 중 2가지 방법을 소개하고자 합니다.
CDI 진로발달 검사, 원격영상 진로멘토링
첫 번째 방법은 ‘CDI 진로발달검사’입니다. ‘CDI(Career Development Inventory) 진로발달검사’는 한국가이던스에서 제공되는 검사로, 자신의 진로에 관련된 특성을 알아보고 이해하기 위한 테스트입니다. CDI 진로발달검사지는 총 4Part로 구성되어 있습니다. 1번부터 134번까지 문항을 읽으면서 답안지에 컴퓨터 싸인펜을 사용해 해당되는 번호에 체크를 하면 됩니다.
두 번째 방법은 ‘원격 영상 진로 멘토링’입니다. ‘원격 영상 진로 멘토링’은 교육부와 한국 직업 능력 개발원에서 공동으로 개발한 프로그램입니다. 자신의 진로를 창의적으로 개척한 전문직업인들이 실시간으로 멘토링 수업을 실시하여 청소년들에게 생생한 진로 정보를 제공하고 학생들은 진로를 체험해볼 수 있도록 구성된 프로그램입니다. 실제로 주한영국대사, 셰프 최현석, 4차 산업 빅데이터 전문가, 기업 멘토, 비행기 조종사 등이 멘토로 참여했습니다.
‘원격 영상 진로 멘토링’의 주요 성과로는 농산어촌 지역의 진로 체험 기회 확대, 원격 영상 멘토링 대상 확대, 시·도 특화형 멘토링 수업 제공, 진로 체험처 발굴 등이 있습니다. 농산어촌 지역의 학생들은 대도시 학생들에 비해 상대적으로 다양한 직업의 종류를 체험할 기회가 부족합니다. 이러한 지역적 한계를 극복하고자 원격 영상이라는 방법을 통해 학생들이 진로를 탐색할 수 있도록 하고 있습니다.
그렇다면 원격영상 진로멘토링을 어떻게 신청할 수 있을까요? 멘토는 개인자격 또는 기업 및 기관으로 사회봉사 활동으로 참여 가능합니다. 이렇게 멘토와 멘티가 선정되면 원격영상을 통해 대화가 가능합니다. 이때, 참여학교는 PC와 영상장비가 갖춰있어야 합니다.
자세한 수업운영체계는 다음과 같습니다.
다양한 진로 멘토링 사례 및 문의할 점은 원격영상 진로멘토링 홈페이지(https://mentoring.career.go.kr)를 참고하시기 바랍니다.
괴테는 “꿈을 계속 간직하고 있으면 반드시 실현할 때가 온다.”고 했습니다. 아직 꿈과 진로 선택의 갈림길에
놓여있는 학생들, 매일 진로가 바뀌는 학생들 모두의 공통점은 꿈이 있다는 것입니다. 다만, 진로 결정에 대한
시간이 필요한 것일 뿐입니다. 언젠가는 실현됩니다.


지방분권 측면에서 여당인 민주당 내부에선 “척폐청산”은커녕, 오히려 “폐습확대”를 꾀하고 있다. 내년 지방선거에서 후보선발 권한을 지방이 아닌 중앙에서 독차지하겠다는 것이다. 정당권력의 지방분권에 앞장서야할 여당이 오히려 공천권력의 중앙집중이라는 권위주의 시대의 적폐를 더욱 공고히 하는 작태를 벌이고 있다.
여당만이 아니라 야당에서도 당권을 둘러싼 잡음이 끊이지 않는데, 모두 지방선거 공천권을 장악하려는 중앙당 내의 암투에서 비롯된 것이다. 정당 내부에서 정책이나 노선을 두고 벌이는 건강한 토론과 갈등이 아니라, 중앙당 당권을 장악해 내년 지방선거 후보자 공천에 유리한 고지를 차지하려는 소모적인 세력싸움일 뿐이다. 자유한국당에서는 홍준표 대표가 전략공천을 확대하겠다고 하자 당내 반발이 확산되는 조짐이다. 안철수 전 의원이 당 내의 격한 반대여론에도 불구하고 국민의당 대표 선거에 출마한 것도 내년 지방선거에서 자기 사람을 더 많이 공천시키기위한 골육지책으로 보인다.
지방선거를 지방이 아닌 중앙에서 좌지우지하면서 중앙정치인들은 궁색한 논리를 내세운다. 정국 주도권을 잡기 위해서는 지방선거에서 승리해야하고, 그러기 위해서는 중앙당이 유능한 인재를 공천해야 한다는 논리이다. 그러나 중앙당 세력이 지방선거 공천권을 장악하려는 것은 다음 국회의원 선거를 치르기 위한 술책일 뿐이다. 중앙당에서 공천한 사람들이 지방선거에서 당선되면, 그들은 보은의 표시로 혹은 정치생명 연장을 위해 자신을 공천해준 국회의원의 충성스러운 지역 선거운동원이 된다. 이러한 중앙과 지방간의 수직적 종속관계는 중앙정치는 물론이고 지방자치도 혼탁하게 만든 고질적 폐습이다.
국민주권국가인 대한민국은 선거를 통해 권력을 창출하고, 대통령과 비례대표 국회의원을 제외하고 모든 선출직은 지역단위 후보자 중에서 선거로 결정한다. 언뜻보면 선거민주주의가 정착된 듯 보이지만, 실상은 소수의 중앙권력과 지방의 중앙연계 세력이 나눠먹는 구조이다.
후보자를 지역주민들이 결정하지 않고, 중앙에서 결정한 후보자 중에서 한 명을 선택하는 선거구조에서는 지역에서 아무리 열심히 일하고 유능함을 인정받은 인물이라 하더라도 중앙에서 낙점해주지 않으면 정당후보자가 될 수 없고, 그만큼 당선가능성이 낮아진다. 그러다 보니 주요 정당 모두 지역 근거 정당이지만, 정작 지역에는 정당조직이나 정당활동이 거의 전무한 모순이 수 십년째 지속되면서 한국 정치의 폐해를 누적시켜 왔다.
문재인 정부는 중앙당이 모든 권한을 갖고, 지역에는 정당이 사실상 없다시피한 현재의 정당정치 구조를 "적폐청산" 목록에 포함시켜야 한다. 나아가 지역단위 정당민주주의를 활성화시켜야 한다. 대통령 후보자 선출에 사용했던 국민경선제를 지방선거에도 도입해 지역단위 주민경선제를 해야 한다. 그러면 국민들은 촛불을 들고 광장에 모일 필요없이, 자기 지역의 정당과 선거를 통해 보다 효율적으로 국민주권을 행사할 수 있을 것이다.


이해찬 기록관 - 대통령 취임 첫해 정상회담 성사시켜 착실하게 남북경제연합시대가 정착시킬것
대통령 취임 첫해 정상회담 성사시켜 착실하게 남북경제연합시대가 정착시킬것
2012.10.04. 16:29
조회 수: 2182
이해찬 대표, 10.4 공동선언 발표 5주년 기념식 축사
일시 : 2012년 10월 4일 11시
이렇게 뵙게 되어 반갑다. 10.4 남북정상선언 5주년 기념식을 6.15 공동선언실천 남측위원회에서 해마다 해주시는 것 감사드린다. 김상근 위원장님께서는 꿈을 말씀하셨는데 저희는 꿈을 꾸는 단계는 아니고 현실화 시키는 역사적인 책임을 가지고 있다는 것을 통감하고 있다. 실제로 지난 5년 동안 이 정부는 단 한번도 북측과 공식적인 회담을 하지 못했다. 그럼으로써 남북관계는 지난 10년 국민의 정부, 참여정부에서 이끌어온 관계가 악화되고 파탄이 나는 지경에 이르렀다. 대선을 치르면서 남북관계를 어떻게 접근할것인지 당내에서 많이 고민하고 노력하면서 이렇게 정리했다
남북경제연합시대를 열어야
우선 남북관계를 남북경제연합시대를 열어나가야 한다는 것이 궁극적인 목표다. 남북경제연합을 열어나가기 위해서는 무엇보다도 정상회담을 일찍 해야겠다는 생각을 가지고 있다. 이번 대통령 선거가 끝나서 민주당이 집권을 하면 대통령 취임식때 북한 대표단을 공식적으로 초청할 것을 천명했다. 그리고 내년 6월 즈음에 남북정상회담을 하도록 노력할 것을 천명했다. 이렇게 해서 조금 늦게 남북정상회담을 함으로써 실질적인 실천이 이뤄지지 않는 경험을 반성하고 이제부터는 불가역적으로 빨리 진도를 나가는 것이 중요하다는 생각을 하고 있다. 그래서 대통령 취임식에 대표단을 초청하고 6월에 정상회담을 해서 이후 4,5년 동안 착실하게 남북경제연합시대가 정착되도록 하겠다는 것이 민주당의 대선공약이다. 이 대선공약이 현실화되도록 노력하겠다.
말씀하신 것처럼 평화가 곧 삶의 토대이자 경제라 생각한다. 어디에도 없는 한반도의 특수성은 곧 분단체제로 인한 갈등, 그로인한 여러 가지 부담 때문에 지난 60년 동안 많은 고통을 겪었다. 이제는 바로 평화를 한반도에 실현하고 동북아에 실현함으로써 현재 동북아의 불안정한 정세를 안정화 시킨다는 것이 저희의 외교정책이다. 앞으로 여러분과 함께, 남측위원회와 함께 이 꿈을 현실화 시킬 수 있는 날이 머지않았다. 불과 70여일 남짓 남았다. 반드시 이번에 정권교체 해서 꿈이 바로 우리의 삶이되도록 노력하겠다. 다시 한번 5주년 기념식에 참석해주시고 행사를 꾸준히 진행해 오신 남측위원회에게 감사드리면서 축사에 갈음하겠다.
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그러므로 그는 모든 점에서 형제자매들과 같아지셔야만 했습니다. 그것은, 그가 하나님 앞에서 자비롭고 성실한 대제사장이 되심으로써, 백성의 죄를 대신 갚으시기 위한 것입니다.
—히브리서 2:17
예수님께서 "하셔야만" 했던 목록들은 성경에 그리 많이 쓰여있지 않습니다. 오늘 말씀은 그 핵심입니다. 예수님께서는 우리들과 같아지셔야 했습니다. 모든 점에서 형제 자매들과 같아지셔서 우리들 중 하나처럼 되셔야 한다는 것을, 예수님께서 실제로 행하셨습니다. 왜 그러셨을까요? 예수님께서 완전하고 믿을 만한 대제사장이 되어 죄를 사하는 제사를 우리 대신 드릴 뿐 아니라, 그 속죄의 제단 위 희생제물이 되시기 위해서였습니다. 이는 믿을 수 없을 만큼 놀라운 것입니다!


신세계그룹 온라인법인 SSG닷컴이 출사표를 던진 새벽배송 서비스에서 벌써부터 불만이 나오고 있다. 지난달 27일 새벽배송 서비스를 시작한지 불과 일주일도 채 안되서 실망한 소비자의 이용 후기가 올라온 것이다. 천 소재로 만든 흰색 계열의 배송가방 외관이 마치 여러번 짓밟힌 듯 까맣게 때가 탄 채로 도착했기 때문이다.
SSG닷컴은 '친환경' 새벽배송에 방점을 찍고 국내 최초로 스티로폼 등 포장 부자재를 사용하지 않았다는 점을 강조하며 대대적으로 홍보한 바 있다. 이에 따라 SSG닷컴은 소비자에게 첫 주문만 알비백 1개를 무료로 제공하고, 두번째 이용부터는 보증금 2000원을 받고 있다. 알비백이란 SSG닷컴이 업계에서 후발주자로 새벽배송을 시작하며 차별화 포인트로 내세운 배송용 보냉가방을 말한다.
자체 제작한 알비백의 색상을 굳이 흰색으로 채택한 배경에는 친환경 배송을 강조하기 위함으로 보인다. 통상적으로 친환경 이미지를 떠올렸을 때 흰색, 베이지색의 에코백이 친숙한 점에 착안했다는 게 SSG닷컴 측 설명이다. 또 첫 배송시 알비백이 오염 및 훼손된 경우 고객센터로 문의가 접수되면 새로운 알비백으로 교환하는 정책을 시행하고 있다는 입장이다.
후발주자로 새벽배송에 뛰어들면서 업계에서 하지 않았던 시도를 한 점은 소비자들에게도 호응을 끌어내는 분위기지만, 어딘가 어설픈 고민에서 멈췄단 느낌이 드는 걸 왜일까.
친환경 콘셉트에 맞게 나름의 의미를 부여한 취지는 이해하지만, 알비백을 받아본 소비자들의 반응이 벌써부터 "너무 밝은 색이라서 금방 때가 탈 거 같다"는 아쉬움이 나오는 데 대해 SSG닷컴의 재고가 필요할 때인 듯 싶다.
앞서 김예철 SSG닷컴 영업본부장은 지난달 25일 온라인 전용 물류센터에서 열린 기자간담회에서 "새벽배송 시작했을 때 여러가지 문제점, 비효율적 측면, 콜드체인 유지 등 고려했고, 지금 시점에서 이 문제들이 보강됐다고 판단해 새벽배송 서비스를 시작하게 됐다"고 언급한 바 있다. 이는 그동안 수많은 시행착오를 거쳐 발생되는 문제점들을 보완해 시장에 뛰어들었을 때도 소비자들의 불편을 야기시키지 않을 자신감이 있다는 의미도 내포돼 있다.


인권은 사람을 우선으로 하며 더 나은 결과를 가져다준다.
인권은 공중보건 비상사태와 사람들의 생명과 생계에 미치는 광범위한 영향에 대응함에 있어서 핵심이 된다. 인권은 사람을 우선으로 한다. 인권을 기반으로 하고 인권을 존중하는 대응은 전염병 퇴치, 보편적 의료서비스, 인간 존엄성의 보장 측면에서 더 나은 결과를 가져온다. 인권은 동시에 가장 큰 타격을 입는 이들과 그 원인, 적절한 대응을 고민하게 한다. 이번 위기를 극복하고 더욱 공평하고 지속가능한 사회, 개발, 평화를 이룰 수 있는 토대를 제공한다.
COVID-19 대응에 있어서 인권이 왜 이토록 중요할까?
세계는 전례없는 위기를 겪고 있다. 위기의 핵심은 지난 세기 동안 경험하지 못한 규모의 세계적 공중보건 비상사태로 우리의 경제적, 사회적, 정치적 삶에 광범위한 영향을 미치는 세계적인 대응을 필요로 한다. 생명을 구하는 것이 우선 과제이다.
예외적인 상황과 생명 보호의 필요성을 고려하여 각 국은 이례적인 조치를 취할 수 밖에 없다. 바이러스의 전파속도를 늦추기 위해 광범위한 봉쇄조치를 취하고 이동의 자유를 강제로 제한하고 그 과정에서 다른 여러 인권을 누릴 수 있는 자유를 제한했다. 이러한 조치는 의도치 않게 사람들의 생계와 안전, 이들의 의료서비스 (COVID-19와 다른 질병), 식량, 물, 위생, 직업, 교육과 여가의 활용에 영향을 미친다. 이러한 의도치 않은 영향을 완화하기 위한 조치를 취해야 한다.
유엔은 국가와 사회 전체가 사람중심으로 위기와 위협에 대응할 수 있도록 하는 인권이라는 강력한 수단을 가지고 있다. 인권적 관점에서 현재의 위기와 그 영향을 살펴보는 것은 위기가 현장의 사람들, 특히 가장 취약한 이들에게 어떤 영향을 미치는지, 현재 그리고 장기적으로 이와 관련해 어떤 조치를 취할 수 있을지를 중점적으로 검토하는 것이다. 본 보고서는 권고를 제시하지만, 인권은 국가가 반드시 지켜야 하는 의무라는 점을 강조할 필요가 있다.


그레이스는 현대자동차가 미쓰비시의 델리카 3세대를 국내에 들여와 판매했던 배지 엔지니어링 모델이다. 앰블럼을 제외하면 미쓰비시 델리카와 모든 게 같았던 것. 그레이스는 경쟁모델과 달리 고급화를 추구하면서도 비즈니스용에 초점을 맞췄고, 결과적으로 학원차의 전설로 등극하게 된다.
그레이스가 국내에 처음 출시된 건 1986년 12월이었다. 당시 국내 소형 버스 시장은 기아 베스타가 독점을 하고 있었는데, 현대차가 그레이스를 내놓으면서 경쟁이 본격화 됐다. 시장에서 먼저 인기를 얻은 기아 베스타는 패밀리카를 강조하면서도 사륜구동모델까지 개발해 레저용 시장까지 넘보고 있었다.
반면 후발주자인 그레이스는 패밀리카보다는 비즈니용 차량으로 콘셉트를 바꿔 잡았다. 가장 먼저 12인승 표준형 모델은 695만 원에 책정했고, 실내는 국산 소형 버스 최초로 9인승 모델에 다용도 회전시트가 적용됐다. 이 회전형 시트는 그레이스를 시작으로 많은 소형버스에 적용되는 것이 붐처럼 일어났다가 추후에는 안전성 문제로 적용되지 않았지만, 그레이스가 처음으로 시도하면서 특히 학원가에서는 인기가 좋았다.
또 1990년 3월부터 국산 소형 버스 최초로 4단 자동변속기를 옵션으로 제공한 모델도 그레이스였다. 그런데 4단 자동변속기보다는 내구성이 좋은 엔진이 그레이스의 경쟁력을 한껏 높여줬다. 당시 판매됐던 기아 베스타는 엔진 결함이 잦았기 때문에 그레이스의 싸이클론 디젤 엔진은 더욱 빛을 발휘했다. 또한 추후에는 LPG 모델도 추가돼 선택의 폭이 더욱 다양화됐다.
초기형은 각을 살린 것이 특징이었지만, 후기형은 유선형 디자인을 갖는다. 사실상 풀체인지라고 봐도 무방할 정도로 디자인 변경이 굉장히 많았다. 헤드램프나 테일램프가 유선형으로 바뀌고, 범퍼 역시도 부드럽게 다듬어지면서 훨씬 세련되어졌다.
특히 그레이스는 부분변경을 하면서 9인승과 12인승 외에 15인승 모델을 추가적으로 출시했는데, 이것이 신의 한 수였다. 15인승은 경쟁모델에 대응하기 위해서 출시된 것이었는데, 기대 이상으로 시장의 반응이 좋았다. 특히 학원가에서는 많은 인원을 승차시킬 수 있어서 운행 횟수를 줄일 수 있다는 점이 큰 장점으로 떠올랐다. 그러면서도 15인승 모델은 단종된 이후 15년 가까이 현역으로 학원가에서 인기모델로 활약하고 있으며, 중고가 역시 연식에 비해서는 상당히 비싼 편이다.
그레이스의 단종은 여러 이유가 있지만, 안정성 문제가 가장 큰 원인으로 꼽을 수 있다. 그레이스는 원박스형 소형 버스다. 그래서 충돌 안전에 취약할 수밖에 없는 구조다. 이 때문에 단종 직전 모델은 범퍼가 85mm 늘어나 초기형 보다 긴 범퍼를 장착한 것이 특징이다. 그러나 15명이나 탑승하는 차량에 단순히 범퍼 85mm를 늘린다고해서 안전성 문제가 쉽게 풀릴 일은 아니었다.


현대자동차 대형 SUV '팰리세이드'의 등장에 시장 분위기가 심상치 않다. 플래그십 SUV를 표방하며 현대차의 기술력을 집약하고도 의외의 공격적인 가격으로 초반 인기가 폭발적이기 때문이다. 사전계약 2주만에 2만 대 이상 계약하자 틈새로 여겨졌던 대형 SUV가 볼륨제품으로 우뚝 설 지 귀추가 주목된다.
차체 크기는 길이 4,980㎜, 너비 1,975㎜, 높이 1,750㎜, 휠베이스 2,900㎜다. 싼타페와 비교하면 길이 210㎜, 너비 85㎜, 높이 70㎜, 휠베이스는 무려 135㎜ 길다. 경쟁차로 꼽히는 포드 익스플로러, 혼다 파일럿과 비슷한 덩치지만 실내 거주성과 관련있는 휠베이스는 가장 긴 수치를 확보했다.
팰리세이드는 새로운 현대차의 디자인 언어 '센슈어스 스포티니스'를 처음 적용했다. 대부분의 자동차회사들이 추구하는 패밀리룩에서 탈피를 선언한 것. 현대차는 팰리세이드를 기점으로 향후 각 차마다 고유 개성과 역할을 갖도록 디자인을 달리할 방침이다. 한 때 패밀리룩이 프리미엄의 상징처럼 여겨졌지만 점차 소비자 취향이 달라지고 있는 걸 감안한 정책이다.
실제 팰리세이드는 기존 현대차 디자인을 쏙 뺐다. 폭포수를 연상시키는 전면 캐이스팅 그릴은 이전 라입과 같이 그대로 채택했지만 디테일과 웅장함으로 차별화했다. 여기에 날카로운 분리형 헤드 램프와 수직으로 연결한 주간주행등은 이전 현대차에서 시도하지 않은 요소다. 회사는 이를 '악어의 눈동자'로 명명했다. 후드는 볼륨감을 극대화했다.
측면 역시 당당하다. 강렬한 사이드 캐릭터라인이 전면 램프에서 주변 램프까지 입체적으로 이어지고, 볼륨감을 키운 휠아치가 플래그십 SUV의 위용을 뽐낸다. 곳곳에 심은 수직 라인은 거대한 차체에서도 안정감을 살리는 요소다. 후면 역시 '수직'을 강조했다. 세로형 리어 램프로 전면과 통일성을 살렸으며, C필러에서 이어지는 뒷유리는 실내공간에 대한 힌트를 준다.
실내는 외관과 정반대로 수평을 강조했다. 넓은 레이아웃은 한정된 공간을 더 넓어보이게 만든다. 최근 나오는 신차들이 자주 쓰는 기법이다. 7인치 디지털 클러스터와 10.25인치 중앙 디스플레이는 하나로 연결된 것 같은 착시를 준다. 특히 중앙 디스플레이는 내비게이션과 지도, 날씨, 공조 등 다양한 정보를 하나의 스크린에서 동시에 확인할 수 있도록 분할화면을 제공한다.
중앙콘솔은 위치를 높인 '브릿지 타입'이다. 여기에 현대차 라인업에서 흔치 않은 버튼식 변속버튼을 적용했다. 옆에는 주행모드 다이얼과 공조 버튼류를 배치해 조작충동을 일으킨다. 철저히 운전자 중심의 구성이다. 콘솔 안쪽에는 스마트폰 무선충전기도 마련했다. 실내 곳곳에 채택한 우드패턴의 가니시는 흡사 볼보차에 보던 요소들로 실내 분위기를 한층 편안하게 해준다.
현대차가 팰리세이드에서 강조하는 건 첫 번째도 '공간', 두 번째도 '공간'이다. 이를 위해 동급 최장 휠베이스를 갖췄으며 효과는 제대로 나타났다. 2열 레그룸은 무려 1,077㎜나 되는데, 운전석을 최대한 2열쪽으로 밀어도 뒷승객의 무릎공간에 여유가 넘친다. 미니밴이 결코 부럽지 않다. 3열 역시 성인이 타도 여유있는 공간을 확보했고, 뒤로 기울이는 리클라이닝 기능도 있다. 다만 성인 3명이 앉는 건 다소 버거워 보인다.
적재용량도 상당하다. 2열 시트 후방은 1,297ℓ의 공간이며, 3열 시트를 펴고도 후방에 28인치 대형 캐리어 2개 또는 골프백 2개를 실을 수 있다. 3열에는 파워 폴딩시트 버튼을 마련해 3열을 편리하게 접고 펼 수 있다. 탑승객을 배려한 요소도 많다. 1열 좌우 시트를 포함해 실내 곳곳에 총 6개의 USB포트, 무려 16개에 달하는 컵홀더를 만들었다.
엔진은 3.8ℓ 자연흡기 가솔린과 2.2ℓ 디젤 등 두 가지다. 모두 8단 자동변속기와 조합하며 가솔린은 최고 295마력, 최대 36.2㎏·m의 힘을 내고, 복합 효율은 ℓ당 8.9㎞다. 디젤은 최고 202마력, 최대 45.0㎏·m의 성능을 발휘하고, 복합 효율은 12.6km/ℓ다(2WD, 7인승, 18인치 타이어 기준).
시승차는 2.2ℓ 디젤이다. 시동을 걸어도 디젤 엔진 특유의 진동과 소리는 거의 들리지 않을 정도로 잘 억제했다. 2t에 가까운 무게(1,945㎏)에 당당한 체형을 갖췄음에도 움직임은 가볍다. 액셀 페달에 힘을 싣는대로 부드럽게 나아가는데, 민첩하기보다 느긋하고 여유가 넘친다.
주행중에서도 정숙성은 유지된다. 흡차음재를 확대하고 윈드실드에도 차음 기능을 넣었다. 여기에 엔진 소음을 실시간 분석, 음파를 스피커로 내보내는 '액티브 노이즈 컨트롤' 기능까지 적용했다. 가솔린 엔진 못지 않은 정숙성을 확보한 건 큰 장점일 수 있다.
현대차답게 스티어링 휠은 가벼운 편이다. 급한 곡선주로도 큰 부담없이 돌아나올 수 있다. 제동력 역시 준수하다. 급제동에도 밀린다는 느낌이 없다. 브레이크 반응이 민감한 건 아니지만 승객을 정원수대로 태우고도 이 정도의 제동력을 보일 수 있을 지는 궁금하다.
패밀리카에 초점을 맞춘 덕분에 승차감은 나무랄 데가 없다. 특히 서스펜션은 안정감에 중점을 둬 부드럽다. 따라서 운전석보다 2열 승차감의 만족도가 높다. 고속주행에서도 차체는 안정감을 갖는다. 덩치 탓에 좌우 롤링이 느껴질만 하지만 억제 수준이 높다.
주행모드는 에코, 컴포트, 스포트, 스마트 등 4가지를 지원한다. 엔진 토크와 변속시점, 핸들 감각이 미세하게 달라지는데, 스포츠 모드에서는 적정 수준의 역동성을 경험할 수 있다. 관심이 가는 건 '험로주행 모드'다. 스노, 샌드, 머드 등 3가지가 있고, 이 중 스노 모드는 국산 SUV 최초로 적용했다. AWD의 구동력 배분과 전자제어장치(ECU)의 엔진 토크, 응답성, 변속패턴, ESC 등 네 가지 기술이 유기적으로 상호 작용하며 작동한다. 모래밭과 자갈길 구간에서의 시승 기회도 주어졌는데 제법 안정적으로 구간을 헤쳐 나가는 게 인상적이었다.
지능형 주행안전장치의 정확도는 높은 수준이다. 특히 스마트 크루즈컨트롤을 활성화하면 차로유지보조와 연동, 핸들에서 손을 떼고도 반자율주행이 가능하다. 굴곡이 심한 구간에서도 시속 100㎞에서 스스로 차선이탈없이 안정적으로 차를 컨트롤했다. 좌우 방향 지시등을 켜면 카메라가 후측방 사각지대를 클러스터에 표시한다.
빠짐없이 채워 넣은 편의기능도 매력적이다. 특히 탑승 후 새 차 냄새가 났지만 원터치 공기청정모드를 활성화하니 금방 사라졌다. '후석대화모드'는 1열 탑승자와 3열 승객이 스피커 방해없이 대화를 나누도록 돕는다.


지난해 연말로 기억된다. 환경부가 몽골로부터 쇠똥구리를 수입해 올 무역회사를 구한다는 일종의 입찰공고를 보게 된 일이 있다. 멸종위기종 복원차원에서 쇠똥구리 50마리를 5천만 원에 사들이겠다는 것이다. 한 마리의 가격이 1백만 원에 이른다는 계산이다.
쇠똥구리가 어떤 녀석이기에 1백만 원씩 팔린다는 말인가? 쇠똥구리는 딱정벌레 목 풍덩이 과에 속하는 곤충으로 그 길이가 1.3에서 1.5cm 정도로 소와 낙타, 코끼리 등 초식동물의 변을 먹고 산다. 이 녀석들은 소의 변을 둥글게 만들어 자신의 키보다 큰 것을 꾸준히 돌려 옮긴다. 그러다가 힘이 들면 누워 있다가 다시 굴리곤 한다.
소의 똥을 공 같이 만들어 굴려 버린다고 하여 그 이름이 쇠(소)똥구리가 되었다. 그 녀석은 놀라울 정도로 소의 변을 분해시켜 흙으로 돌아가게 만든다. 호주에서 있었던 일이라고 한다. 본래 소를 키우지 않았던 이 나라에서 드넓은 초원을 놀리기가 아까워 소를 키우게 되었다. 물론 방목이었다. 소를 키운 지 얼마 되지 않아 초원 곳곳이 소의 변으로 가득하게 되었다.
이 문제의 해결을 위해 남아프리카 공화국으로부터 쇠똥구리를 수입하여 방사를 했다. 풍성한 먹이를 먹으면서 굴려 버리고 분해시켜 축산업자의 고민을 해결했다. 지저분하고 하찮게 보이는 이 작은 곤충이 친환경적으로 해결해낸 것이다. 이 고마운 곤충이 우리나라에선 사라져 버렸다. 축산농가에 가도 소의 변은 쉽게 볼 수 있으나 쇠똥구리란 곤충을 아는 이들이 별로 없다. 1972년 이후부터는 발견되지 않고 있다.
그래서 환경부에서 이를 복원해 보려고 수입하기에 이른 것이다. 우리나라에서 쇠똥구리가 자취를 감추게 된 것은 그동안 풀과 여물을 먹던 소들이 배합사료로 먹이가 바꾸었기 때문이다. 사료 속에 방부제. 항생제, 살충제, 성장촉진제 등이 들어 있어 소의 변이 쇠똥구리의 먹이감으로 적합하지 못하게 된 것이 주 원인이 될 것이다. 그리고 이 작은 곤충을 하찮게 생각하여 방치한 것도 한몫했을 것이고 복원을 게을리 한 점도 또 다른 원인이 되었으리라.
어찌 되었든 이 곤충이 생활할 수 없을 정도로 자연환경이 나쁘게 변화된 것만은 틀림없는 일이다. 잘 사는 나라로 선진국 대열에 서게 된 우리나라는 이제 환경문제에 보다 더 관심을 쏟아야 할 때가 되었다. 툭하면 온 땅을 뒤덮는 미세먼지도 자연환경을 홀대한 데 있다. 중국 탓만 할 것이 아니라 적극적으로 나서야 할 것이다. 쇠똥구리가 서식할 수 있을 정도로 자연환경이 복원된다면 미세먼지의 공포도 반감되리라.
방부제, 살충제 등 유해 성분이 함유된 우유나 계란 또는 고기를 더 이상 먹지 않아도 될 것이다. 국민의 건강을 위해서라도 환경을 복원하는 일에 발 벗고 나서야 하리라. 우리 인간은 이 작은 곤충에게서 배워야 할 점이 있다. 소의 변을 분해시켜 흙으로 돌아가게 함으로 토질을 좋게 만드는 데 한몫한다는 점이다. 우리 역시 환경을 복원해 가면서 삶의 질을 높여 가야 한다.


네이버는 18일 소프트뱅크와 함께 라인과 야후재팬 운영사 Z홀딩스 간의 경영 통합에 관한 통합기본합의서를 체결하기로 결정했다고 밝혔다. 양사는 경영통합의 일환으로 라인 주식 전부를 취득하기 위한 공개매수에 나설 예정이다. 공개매수에서 라인 주식 전부를 취득하지 못하는 경우 주식병합을 이용해 라인을 네이버와 소프트뱅크가 보유하는 회사로 만든 후 상장 폐지한다.
이후 조직 개편에 따라 소프트뱅크가 보유한 Z홀딩스 주식 전부를 라인으로 이관하기 위한 작업이 진행된다. 네이버와 소프트뱅크가 50대50의 비율로 라인 의결권을 보유하고 라인을 합작회사로 만들기 위해 네이버와 소프트뱅크 사이에 라인 지분을 조정할 방침이다. 이후 라인은 소프트뱅크의 연결자회사가 될 예정이다. 라인운영회사에 라인 전체 사업을 승계시키는 흡수 분할을 진행한 후 Z홀딩스를 모회사로, 라인운영회사를 자회사로 배치한다.
라인운영회사 주식 1주당 Z홀딩스 주식 11.75주의 비율로 Z홀딩스 주식이 교부된다. 네이버 관계자는 "이번 거래는 각국의 경쟁법, 외환법, 기타 법령상 필요한 신고·인허가 등의 취득이 완료되고, 최종적인 본계약에서 정하는 조건을 충족할 것을 전제로 이뤄지며, 거래의 구체적인 순서와 방법은 당사자간 협의에 따라 향후 변경될 수 있다"고 설명했다.


오랜 시간 하늘에 제왕으로, 지배자로서 하늘을 지켜 온 독수리에 수명은 보편적으로 70년 이라고 한다. 그런데 이 독수리가 40년 정도를 살았을 때 발톱이 안으로 굽어지고, 부리는 점점 자신의 몸통을 향하게 되며, 날개엔 근육이 빠져 깃털 무게를 버틸 수 없는, 말 그대로 생과 사의 기로에 놓이는데 생(生)을 택하게 될 경우 독수리에 환골탈태는 그 때부터 시작한다. 늙은 부리를 바위에 부숴질 때까지 수백 수천 번을 때리고 또 때린다. 그렇게 부리가 부숴지고 새로운 부리가 다시 나올 때까지 기다린 후 그 다음엔 먹이 조차 쥐질 못하는 발톱을 하나씩 하나씩 뽑는다. 그렇게 발톱을 다 뽑고 새로운 발톱이 자라면 낡은 깃털을 모조리 뽑는데 그 깃털이 다시 자라는 데까지 걸리는 시간이 대략 150일. 독수리는 이 150일이라는 인고의 시간을 견뎌 30년이라는 수명을 더 얻게 되는 것이다. 결국 자기 자신을 혹독하게 연단하고 깨부수는 엄청난 혁신을 통해 새로운 삶을 살 수 있는 것이다. 교육 업계에는 이런 환골탈태에 정신이 필요하다.
우리나라 교육 시장엔 수많은 교육 메커니즘과 커리큘럼들이 존재한다. 이야기를 들어보면 어딜 가서 공부 해도 좋은 대학, 자격증 취득이 결코 어려울 것 같지 않다는 생각이 들 정도로 만반의 준비를 갖추고 있는 듯 보인다. 특히 교육 업계 내 메이저 업체들에 홍보 방식을 살펴 보면 대부분 그 학원에서 수학(修學) 한 이후 성적이 얼만큼 올랐다, 어디 대학에 합격을 했다, 취득이 어려운 자격증을 쉽게 따냈다 더라 등에 것들이다. 그 다음은 1타 OOO 강사, 족집게 ㅁㅁㅁ강사 등등 강사를 내세운 홍보가 두 번째 주를 이루고 있다. 이런 실정이다 보니 동네 학원, 이름 없는 강사는 인정 받지도 못한다. 지역적 교육 상권은 계속 죽고 메이저 업체들만 승승장구 하는 것이다.
이 정도 이야기 한 내용을 얼핏 보면 메이저 업체들에 시장 독식을 비판 하는 것으로 보일 수 있겠으나 정 반대다. 오히려 학생들이 줄어 들고 운영 자체가 어려워지고 있지만 대형 업체들이 일방적으로 빼앗아 간다고 주창하는 혹자들에게 경각심을 주기 위함이다.
사실 대형 메이저 업체들도 하루 아침에 그렇게 성장한 것이 아니다. 교육 방법과 커리큘럼을 ‘자기화’ 하는데 열과 성을 다하는 노력을 절대 아끼지 않는다. 그것이 시간이 됐든, 금전적인 것이 됐든. 그래서 매 년 시도 때도 없이 변화하는 교육 정책이나 정부 입장, 트렌드에 즉각적으로 대처하는 유연함을 보일 수 있는 것이다. 그리고 성적이 오른 아이들을 ‘학원의 방식과 교육 과정이 무조건 잘났다’ 라고 하기 보단 ‘그 학생에 특성을 알고 그 학생에 맞게끔 플랜을 수립했다’ 라고 이야기를 한다. 참으로 기막힌 표현이다. 어떻게 하면 사람들을 끌어 모을 줄 알고 있다는 것이다. 그만큼 탄탄한 전략을 가지고 전장에서 움직이고 있는 것이다.
하지만 각 지역마다 있는 보습 학원이나 입시 학원, 단과 학원들은 메이저 업체들이 발표 하는 걸 보고 그제서야 움직인다. 전혀 신경 쓰지 않는 학원들도 있다. 학원의 중심이 되는 커리큘럼이 없다. 선택한 참고서, 학습지의 목차가 그 학원에 커리큘럼이 되는 것이다. 그들 스스로의 문제는 인지하지 못한 채 외부적 여건에서만 그 원인을 찾으려고 한다. 물론 선주적 마인드와 참신한 생각을 가지고 능동적으로 움직이는 업체들도 있지만 지금 얘기 하는 건 보편적의 업체들을 이야기 하는 것이다.
마케팅도 교육처럼 그 때 그때 유행이 바뀐다. 예를 들어 주입식 교육에서 자기주도적 학습으로 변화 하는 것처럼 말이다. 마케팅도 4P 전략이 4C 전략으로 바뀌었다. 업체 중심에 사고 방식이었던 4P 전략이 성공할 수 밖에 없던 건 선택권 없이 구매하는 수요층들이 공급량에 비해 많았기 때문이다. 4P 지향적 사람들의 마인드는 ‘우리 물건이 이렇게 훌륭한데 매출이 나오지 않는 건 영업 사원들이 영업을 못 해서야’ 라거나 ‘소비자들이 보는 안목이 없구만’ 이라는 식이다. 하지만 이젠 소비자가 브랜드를 선택하고 구매하는 소비자 지향적인, 소비자 중심에 4C 전략이 마케팅에 트렌드다. ‘우리의 재화나 서비스가 문제가 있겠구나’, ‘우리가 시장 공략을 잘못 했거나 타겟 설정에 실패 했구나’ 라는 마인드가 4C 전략에 중심이 된다.


이번 전시의 부제인 ‘Photo Ark(포토아크)'는 129년간 지구를 기록하고 발견, 탐험해온 내셔널지오그래픽과 사진작가 조엘 사토리가 10여 년 전부터 진행해온 공동 프로젝트다. 본 프로젝트는 동물들을 위한 방주라는 해석처럼 너무 늦기 전에 많은 사람들에게 위험에 처한 생물 종에 대해 알리고, 경각심을 일깨워 멸종 위기의 생물 종을 보호하며 동물들에게 도움을 주고자 시작되었다. 사진작가 조엘 사토리는 지구상에 존재하는 약 12,000종에 대한 촬영목표를 향해 지금 이 순간에도 카메라에 다양한 생물 종을 담고 있다.
조엘 사토리는 “오늘날 우리는 그 어느 때보다 1,000배나 빠른 속도로 종을 잃어가고 있습니다. 지금이야말로 종을 구하기 가장 좋은 시기입니다. 왜냐하면 정말 많은 종들이 우리의 도움을 필요로 하기 때문입니다”라면서 “크기와 상관없이 모든 생명은 경이로우며, 고유한 가치와 생존할 수 있는 기본적인 권리를 가지고 있습니다”라고 강조했다.


젤다의 전설 브레스 오브 더 와일드의 지역 목록. 역대 젤다의 전설 시리즈 중 가장 방대하며, 덩달아 지명도 아주 많아졌는데 과거 타이틀들의 등장 인물이나 지명을 그대로, 또는 조금 비틀어 쓴 지명이 아주 많다. 심지어 론론 목장과 사막의 처형장처럼 아예 옛 지역이 그대로 재등장한 곳도 있다. 구조 sipspf 구조목. 기초 t. 보기만 해도 시원한 연못. 보기만 해도 시원한 연못연못은 지池, 소沼, 당塘, 방축防築으로부터 파생된 말이다. 지는 못을 뜻하며, 소는 자연에 의해 움푹 팬 곳에 물이 고인 것을 뜻하고 늪이라고도 불렀다. 2020-01-25 · 그들은 작은 규모의 연못을 사용해 단일한 품종으로 양식하거나 밀크피쉬와 같은 다른 종들과 복합양식했고, 벼가 자랄 수 없는 건기에 논을 양식장으로 활용하는 식으로 벼와 새우를 번갈아가며 길렀다. 이런 경작은 보통 해안가, 강둑에서 이루어졌다. 해외 직배송 상품 구매 시 개인이 자가사용 목적으로 수입하는 개인 수입 통관 원칙에 의거, 총 구매금액이 약 $150이 넘는 경우 고객님께서 대한민국 세관에 관세 및 수입부가세를 납부해주셔야 하며, 환율 변동에 따라 관부가세가 달라질 수 있습니다. 특히, 합산과세가 발생하는 경우를 주의 하여. 인터넷의 또 다른 세상, Daum 블로그. Deck 시공순서. 0.공사기획. 데크 시공에 있어서 최초 기획은. Garden Plan조경계획과 Garden Objet정원 목조시설물 설치를 고려하고 특히 천연 Exterior외부 인테리어에는 녹색식물과 잔디를 필히 포함하여야 한다.


라디오 방송작가인 강세형의 자전적 에세이 그러나 어쩌면 누구나 한 번쯤은 느끼고 공감하였을 이야기를 담은 “나는 다만 조금 느릴 뿐이다”라는 책을 읽게 되었다. 전작인 “나는 아직 어른이 되려면 멀었다”를 통해 작가 자신의 이야기지만 마치 글을 읽는 사람들이 독자 자신의 이야기인 것처럼 느끼게 만드는 매력이 이 책에서도 느껴질 것인가라는 호기심 반 기대 반으로 이 책 “나는 다만 조금 느릴 뿐이다”라는 책을 읽게 되었다. 전작에서 뿐만 아니라 이번 글에서도 그러한 느낌은 여전히 지속되었다. 하지만 강세형의 글은 읽을 때마다 매번 느끼는 것이지만 책을 읽을 때 호흡이 매우 길어진다는 느낌이 든다. 이러한 느낌이 비단 나의 주관적인 견해이기는 하지만 작가가 자신이 느끼는 감정의 표현을 너무나도 세세하게 그것도 생각할 수 있는 예외를 모두 나열하여 배제한 채 언어로 정확하게 표현하기 위해서가 아닌가라는 생각이 들었다. 한 편으로는 강세형 작가의 글쓰기에 대한 꼼꼼함과 치밀함이 엿보이기도 하지만 다른 한 편으로는 독자가 생각할 수 있는 여백을 남겨주었으면 하는 아쉬움 또한 느껴지게 하였다.


호날두는 수상후 “2016년은 생애 최고의 해였고 이 트로피는 사람들이 눈이 멀지 않았다는 사실을 보여준다. 포르투갈 대표팀과 레알 마드리드에서 환상적인 한해를 보냈다. 내가 받은 상들이야말로 모든 것을 말해준다”며 소감을 밝혔다.
또한 피파 베스트 11에 선정됐으나 경기 준비를 이류로 48시간전에 불참을 통보한 메시에게 보내는 한마디도 잊지 않았다. 호날두는 “바르셀로나 선수들이 이 자리에 보이지 않는다. 그정도는 이해해 줄 수 있다”며 라이벌을 의식, 메시지를 보내기도 했다.
포르투갈의 주장인 호날두와 아르헨티나의 주장 메시는 서로에게 투표를 하지 않은 것으로 알려졌다. 메시는 수아레스, 네이마르, 이니에스타를 뽑았다. 호날두는 팀 동료인 가레스 베일, 모드리치, 라모스를 선정했다.
호날두는 2016년을 그의 가장 위대한 한해로 장식했다. 호날두는 그의 조국 포르투갈의 유로2016 우승을 이끌었고 소속팀에서는 레알 마드리드의 챔피언스리그 우승에 이어 클럽 월드컵 트로피를 수상, 클럽 통산 500호골과 함께 생애 최고의 한해를 마무리했다. 특히 그는 2016 발롱도르를 통산 4번째로 거머쥐며 메시의 역대 5회 수상을 바짝 뒤쫓았다.


중동에서의 새로운 전쟁이냐, 아니면 이란과의 극적 화해냐. 버락 오바마 미국 대통령의 최후 선택의 시간이 다가오고 있다.
오바마 ‘이란 핵 해법’ 기로에
8개월 만에 재개된 협상 난항
“미·중 핑퐁외교 같은 전기 필요”
카자흐스탄 알마티에서 이란 핵 협상이 8개월 만에 재개됐지만 이번에도 돌파구 마련에 실패했다고 로이터통신이 27일 전했다. 유엔 안보리 상임이사국인 미국·러시아·중국·영국·프랑스와 독일(P5+1)은 전날 이란 측에 우라늄 농축 등 핵무기 제조 의혹 관련 활동을 축소하면 제재를 완화하겠다고 제안했다. P5+1과 이란은 다음 달 터키 이스탄불에서 전문가급 회담을 여는데 이어 4월 5~6일에는 알마티에서 고위급 협상을 다시 개최한다.
미국 주도의 강도 높은 대이란 경제제재가 이뤄지고 있지만 이대로 끌려가다간 이란의 핵 야욕을 꺾기 어려울 것이라는 전망이 짙어지고 있다. 문제는 시간이다. 베냐민 네타냐후 이스라엘 총리는 이번 주 이란의 핵무기 개발이 레드라인(한계선)에 접근하고 있다고 다시 한번 경고했다. 이르면 올여름 이란 핵시설에 대한 이스라엘의 선제공격이 실행될 것이라는 보도도 나온다.
오바마 대통령은 이라크·아프가니스탄 전쟁에서 벗어나고 있는 미국이 중동에서 새로운 전쟁에 휘말리는 것을 바라지 않고 있다. 무력 충돌을 피하려면 판도를 바꿔놓을 수 있는 게임 체인저(game-changer)가 필요하다는 지적이다. 리처드 닉슨 대통령이 핑퐁외교로 중국을 개방으로 이끌어냈듯이 오바마 대통령이 이란에 적극적으로 손을 내미는 것이 대안이 될 수도 있다는 주장이 나오고 있다. 오바마는 2009년 취임연설에서 테헤란과의 직접대화를 처음으로 언급했다.
플린트 레버레트 전 백악관 안보회의 중동국장이 대표적인 유화파다. 펜실베이니아 주립대 교수인 레버레트는 조지타운대 교수인 부인 힐러리 레버레트와 함께 최근 『테헤란으로 가기』라는 책을 냈다. 레버레트는 오바마가 닉슨-키신저에 버금가는 뭔가를 내놓아야 한다고 말했다고 크리스천 사이언스 모니터(CMS)가 27일 전했다. 그는 이란 최고지도자인 아야톨라 하메네이의 이슬람정권을 인정한다는 전제하에 일정 수준의 우라늄 농축을 용인한다면 핵 협상에서 결실을 볼 수 있다고 주장했다. 조 바이든 미 부통령도 최근 독일 뮌헨에서 열린 국제안보회의에서 이란과의 직접 대화를 다시 언급했다.


원주민 마오리의 삶에 보이는 것은 남태평양의 고래나 바다거북이었습니다. 특히 모래에서 태어나 생애에 남태평양을 여행한 후 태어난 해변가로 다시 돌아와 알을 낳는 바다거북의 습성은, 안전했던 둥지를 떠나 푸른 바다로 뛰어드는 것처럼, 우리가 현실에 안주하지 않고 도전하고 살아가는 오클랜드의 모습을 반영하는 것 같았습니다.
우리의 생애를 큰 여정이라고 생각하고, 발걸음을 시작해야 삶들의 여정이 되는 것입니다. 때로는 길을 잃기도 하고, 목적지가 아닌 다른 곳으로 잘못된 선택을 할 수도 있지만, 그러나 때로는 좋은 경험을 할 수 있고, 큰 기회를 만날 수도 있었습니다. 불확실하고 예상하지 못함은 불안하지만 그만큼 흥미가 있어 보였습니다. 바다거북처럼 우리도 안락한 둥지를 떠나 대담하게 바다 속으로 뛰어들어야 한다고 생각하고, 오클랜드의 삶들이라는 매혹적인 여정을 시작하는 것이었습니다. 처음에는 우리 한인들이 무엇을 잘하고 무엇을 못하는지 명확히 알고 있는 한인들은 많지가 않았습니다. 대개 한인들이 자신이 원하는 일을 하고 싶었지만 도전할 용기를 내지 못했으며, 말로만 불평이 많아도, 실제 행동은 그렇지 못한 경우가 많았습니다. 오클랜드의 생애의 전체를 통해 알아야만 하는 숙제와도 같았습니다. 태엽이 맞물리듯이, 자신이 잘하는 일을 찾을 수만 있다면 엄청난 큰 효과가 나타날 수 있었으며, 따라서 우리 한인들은 알맞은 일을 찾아서 떠나는 긴 여정을 할 필요가 있는 것입니다.
자전거를 잘 타기 위해서 넘어져야 했으며, 넘어지는 것을 두려워하지 않아야 했습니다. 대부분 자전거에서 넘어진다고 해도 목숨이 위태로울 정도로 치명적이지는 않았기 때문에, 지금 자전거를 잘 탈 수 있다면, 자전거에서 넘어지는 두려움을 이겨낸 한인들이었습니다. 오클랜드의 생애의 긴 여정도 자전거 타는 것과 같았습니다. 두려워하지 않고 도전하는 여정을 계속해 보면 잘 탈 수 있듯이, 자신이 잘하는 일을 찾을 수 있을 것이고, 용기 있는 한인들은 두려움보다는 현실을 참고 도전하는 한인들이었습니다. 오클랜드의 생애의 긴 여정들 속에서, 그냥 그려준 지도를 갖고 자신의 운명을 찾을 수 없기 때문에, 자신만의 나침반과 삶들의 지도들(Maps)이 있어야 했으며, 머리가 아닌 마음으로 살아 가는 삶들을 영위하라는 충고들이, 자신만의 나침반처럼 감지되는 신호를 느끼고 해석하고 민감하게 반응해야 했습니다. 그러므로 사전 검토(Review)하고, 과정을 검증(Verification)하고, 최종 검인정(Validation)함으로써, 자신만의 나침반을 믿을 수 있고, 매일 올바른 방향으로 나아가야 하는 것입니다.
오클랜드의 삶들을 위한 지도와 나침반과 자신의 결정은, 자신의 느낌에서 오는 직관이기 때문에, 결국 직관을 따르는 것이 중요한 것입니다. 우리 한인들은 모두 행복해지기 위해 살아 가고 있으며, 오클랜드의 생애에서 남태평양(Pacific Ocean)을 건너가는 이유도 행복해지기 위해서라고 생각했습니다. 한인들이 개인마다 다른 삶들을 살고 있고, 삶들에서 해답은 정답이 없기 때문에 자신에게 잘 맞을 수 있도록, 자신만의 나침반을 찾아 가는 삶은, 모두에게 도움이 되는 것입니다. 우리 자신들이 무엇을 잘하고 무엇을 위해 살고 있는지를 느끼기가 힘들지만, 우리 자신들의 직관은 잘 알고 있기 때문에, 우리 자신들의 방향설정을 위한 나침반을 찾아서, 거대한 해양이나 사막을 건너 가고, 또 자신에게 가장 잘 맞는 지도들을


세계 도자기를 한 눈에, 김천 세계도자기박물관
김천세계도자기박물관은 김천 직지사 입구에 자리하고 있다. 재일교포 2세인 복전영자(福田英字) 씨가 서양자기, 크리스탈 등 1,019점을 김천시에 기증하면서 만들어진 박물관이다. 박물관을 개관함으로써 수준 높은 문화예술도시로 그 명성을 드높이고 있다. 김천세계도자기박물관에서 진귀한 명품 도자기의 화려하면서도 우아한 아름다움을 직접 느끼는 것도 뜻 깊은 시간이 될 것이다.
김천 세계도자기박물관에는 무엇이 전시되어있나?


마리카나와 Numsa Moment는 다음 단계 해방투쟁의 시작인가 아니면 한 때 강력했던 노동운동의 해체를 상징하는가? 이 질문에 대답하려면 남아공 노동운동의 격동적 역사와 Numsa 정치의 대립적 성격을 다시 검토해야 한다.
남아공 역사에서 대중파업은 힘의 시험으로서 정치와 사회계급 간의 관계에 결정적 영향을 미쳤고, 정치의 재편으로 이어졌다. 세 번의 파업을 전환점으로 파악할 수 있다. 첫 번째로, 1922년 백인 광산노동자들이 3개월 동안 파업에 들어갔고, 남아공은 내전상태에 이르렀다. 이 파업의 결과로 등장하는 아프리카너 민족주의 운동과 백인 노동자들 간의 계급동맹이 형성됐고, 이는 현대 남아공의 아파르트헤이트 노동체제의 기초를 다지게 된다.
두 번째로, 1946년 흑인 광산노동자들의 파업이 또 다른 전환점이 됐다. 이 파업은 아프리카 노동자들의 지속적 도시화의 결과였다. 아프리카너 민족주의자들은 이런 위협을 이용해 백인지배의 강령으로 선거에 나서 1948년 총선에 승리했다. 그러나 더욱 중요한 것은 흑인 노동자들과 아프리카 민족주의의 동맹이 공고화됐다는 사실이며, 1955년 아프리카 민족회의(ANC)와 최근 결성된 남아프리카 노동조합회의(SACTU)의 회의동맹(Congress Alliance)으로 구체화됐다.
세 번째로, 1973년 더반 흑인노동자들의 대중파업도 또 다른 전환점이었다. 이 파업은 아파르트헤이트의 정점에서 일어났고, 이 때는 남아공에서 파업은 불가능하다고 널리 믿어지던 시기였다. 파업은 현대적 노동운동의 토대가 됐고, 거의 모든 주요 도시 지역에서 노동조합이 결성됐다.
1973년 파업이 노사관계의 재편과 사상 최초로 독립적인 노동운동의 출현으로 이어졌던 것처럼, 새로운 포스트-아파르트헤이트 노동정치 질서의 지속가능성에 대해 의문을 제기한 것은 2012년 8월 15일 마리카나에서 파업중인 광산노동자 34명의 학살이었다.
노동계급 정치?
노동자정당은 1973년 이후 남아공 노동운동에서 깊은 뿌리를 갖고 있다. 처음으로 정식화한 것은 Cosatu의 전신인 남아프리카 노동조합연맹(African Trade Unions: Fosatu)의 총서기 조 포스터(Jo Foster)가 1882년 행한 연설이었다. 그는 Fosatu의 과제가 노동자들을 정치적으로 대변하기 위해 민중투쟁 내에 노동계급조직을 건설하는 것이라고 주장했다. 남아공 공산당(South African Communist Party: SACP)은 포스터의 연설을 노동자들의 역사적인 정치적 대표로서 SACP의 전위적 역할에 대한 공격으로 간주했다. SACP는 Fosatu가 생디칼리즘을 추구하고 있으며, “노동조합은 정당이 될 수 없다”고 주장했다.
1980년대 남아공 금속노동자들 사이에서 강력한 현장위원운동(shop steward movement)이 등장했고, 이는 노동자통제 개념에 뿌리를 뒀다. 이 운동은 1981~82년에 시작돼, 현장의 문제를 넘어 노동력 재생산과 관련된 보다 광범한 이슈로 넘어갔다. 이들의 투쟁은 카틀레홍의 판자촌 해체에 대한 저항에서 연금에 대한 노동자통제의 요구까지 다양했다. 이는 1984년 11월 가우텡에서 노조, 학생, 주민들의 주도로 일어난 대중 총파업에서 절정에 이르렀다. 노동조합은 공식적 프롤레타리아트 외부의 부문들까지 확장했고, 사회운동 조합주의의 형태를 발전시켰다. 중요하게 그들은 조합원 문제에 대한 정치적 해답을 추구하면서 전국적 수준의 정치적 대응을 모색했다. 그렇지만 이 운동은 노동조직을 민족주의운동에 종속시키지 않았다. 그 당시 필자는 “자본주의가 발생시킨 모순이 노동계급정치를 낳았고, 이제 조직 노동계급이 직면한 핵심적 이슈는 이 정치의 형식과 내용”이라고 결론을 내린 바 있다.
그러나 그렇게 되지 않았다. 노동계급정치에 관한 논쟁은 1980년대 중반 민족해방투쟁과 ANC가 주도하는 민주화 이행에 밀렸다. 사실 1984년 남아공 공산당은 민주적 노동운동에 대한 적대적 입장을 바꿔, 노동조합원들을 당에 가입시키기 시작했다.
1985년 12월 두 가지 지배적인 정치적 전통, 즉 자유헌장(Freedom Charter) 중심으로 동원되는 민족민주적 전통과 강력한 현장구조 건설을 강조하는 Fosatu의 노동자주의적 전통의 ‘역사적 타협’으로서 Cosatu가 출범했다. 두 가지 전통의 이런 결합으로 Cosatu 내부에서 격렬한 논쟁이 벌어졌다. 연합정치에 반대하는 진영은 새로운 정치적 방향이 잘못된 것이고 이런 연합정치을 성급하게 추진하다가 수년간 수고한 조직사업이 유실되고 노동자들은 다시 민주적 노동조합이 없는 상황에 처하게 될 것이라고 주장했다.
Numsa의 전략
연합정치와 1994년 남아공 최초의 민주적 선거에서 ANC 연합의 승리 이후 Cosatu의 초점은 현장이슈에서 벗어나 경제 및 산업정책에 집중했다. Numsa 지도부는 전략적 조합주의를 수용했고, 이는 국가경제발전-노동협의회(Nedlac)와 같은 노사정 구조, 즉 최고위 수준의 사회적 대화포럼에 참여하는 것이었다. 그들은 또한 진보적 경쟁력이란 개념도 수용했다. 이 개념은 노동이 새로운 기술을 개발해 전지구적 경쟁에 적응하고 자본과 국가에 대한 보다 전략적인 개입을 해야 한다는 것이었다. 그러나 일부 연구자들이 지적한 것처럼, 저항의 문화를 생산성의 문화로 대체하면서 Numsa에서 조직적 위기가 발생했다. 이 전략은 여러 가지 이유로 실패했다. 전략을 채택한 과정, 그 복잡성과 노동조합 내 역량의 부재, 내적 일관성에 대한 의구심, 노동강도 강화와 실업의 가능성 등이 이유로 제시됐다.
Numsa의 새로운 전략은 본질적으로 조합주의적 의제(corporatist agenda)였다. 그 목표는 새 정부와의 ‘재건협정’과 노사정 삼자구조 참여였다. 그러나 노동자들의 독자적 정당 개념은 죽지 않았다. 1993년 7월 Numsa 3차 총회는 새 정부로부터 독립성의 필요성을 다시 주장했고, 노동계급이 사회주의를 향해 어떻게 전진할 것인가에 관한 새로운 강령을 개발할 것을 촉구했다. 이 시도는 노동계급 정당의 형태를 취할 것이라고 총회는 선포했다.
ANC가 1996년 성장고용분배(GEAR) 전략을 통해 신자유주의적 경제정책을 수용하자, Cosatu와 SCAP 일부와 직접 대립하게 됐다. 이로 인해 좌파는 ANC에서 점차 주변화됐고, 긴장이 높아졌다. Cosatu 총서기 즈웰리지마 바비는 ANC 지도부를 “약탈적 엘리트”라고 강력히 비난했다. ANC에 대한 환멸로 Numsa 내에서 노동자당에 관한 구상이 다시 등장했다.
광범한 대중 사이에서 노동자당에 대한지지 정도를 판단하기 위해 우리는 2014년 2~3월에 전국적인 성인대상 여론조사를 실시했다. 놀랍게도, 남아공 성인의 1/3이 새로운 정당, 노동자당 또는 노동당이 현재 남아공이 직면한 문제의 해결에 도움이 될 것이라고 단호하게 응답했다. (반면 아마 도움이 되지 않을 것이란 입장과 전혀 도움이 되지 않을 것이란 입장은 각각 15%와 13%였다.)
2012년 Cosatu의 표본 현장위원들에게 보다 구체적인 질문을 했다. 만약 Cosatu가 노동당을 결성해 총선에 나선다면 그런 당에 투표하겠는가? 65%가 그러겠다고 응답했다. 2014년 조사에서 정규직의 69%가 동의를 표했다(30%는 확실히, 29%는 아마도 그럴 것이라고 응답했다).
노동자정당?
Numsa는 조심스럽게 노동자 정당 문제에 접근했다. 독립 이후 포스트 식민 아프리카의 노동조합들은 처음에 민족해방을 주도한 집권정당에 복종했다. 그러나 점차 주변화되자 잠비아와 짐바브웨 같은 나라의 노동조합들은 정부에 반대해 독자적 정당을 결성했다. 잠비아의 다당제 민주주의운동(Movement for Multiparty Democracy)은 선거에서 국가권력을 장악했다.
그러나 전반적으로 포스트 식민주의 아프리카는 정치적 반대의 용인 수준이 낮았다. 선진 민주주의와는 달리, 새 정부들은 국가 건설의 복잡한 과제를 담당했다. 그 결과 우리와 그들이란 적대적 문화가 형성되고 노동조합의 지지를 받는 야당들은 흔히 “반혁명적” 또는 “제국주의적”이란 비난을 받았다. 노동조합이 지지한 민주변화운동(Movement for Democratic Change)도 짐바브웨 국가가 가한 조직적 폭력의 집중적 대상이 됐다.
남아공은 포스트 식민 아프리카에서 특별한 사례일까? 상대적으로 커다란 산업적 노동계급, 강력한 시민사회조직, 그리고 현장 민주주주의 정치적 문화를 가진 독립적 노동조합운동의 존재로 노동자당의 생존가능성을 높이는 것은 사실이다. 월 8000란트 이하의 수입 계층, 초중등 교육, 주로 18~49세의 연령에서 지지율이 가장 높았다. 반면 백인, 인도인, 유색인종 사이에서 지지도는 가장 낮았고, 월 8000란트 이상 수입 계층과 고등교육, 노년층에서 지지가 낮았다.
이런 여론조사는 잠재적 지지 기반의 규모를 보여주며, 개괄적으로 계급적 특성이 드러난다. 그러나 남아공에서 노동계급정치의 형태와 내용은 어떠할까? 노동계급 지역공동체, 지식인, 소농민과 연계한 브라질 노동자당(PT)처럼 광범한 노동자당일까? 아니면 조직노동과 긴밀한 관계를 갖는 영국 노동당 유형의 보다 전통적인 노동당일까? SACP와 같은 부활한 맑스-레닌주의 정당일까? 통일전선 결성 과정에서 뭔가 다른 형태의 정당으로 등장할 것인가?
2014년 12월 노동조합과 지역공동체 투쟁을 연결시킬 구상으로 통일전선 전국사업위원회가 수립됐다. 비록 전국적으로 공식 출범하지 않았지만, 250여개 조직들이 느슨한 형태로 조직됐다. 이들은 특히 기후변화와 생태사회주의 요구 문제에 각별한 관심을 표했다. 그러나 정치적 방향은 여전히 불투명하다. 공개적으로 사회주의를 주장할 것인가 아니면 1980년대 통합민주전선(UDF)처럼 광범한 전선체일까? 노동자정당을 향한 한 단계인가 아니면 광범한 지역기반 조직들을 연결하는 자주적 단체인가? 선거정치에 참여해야 하는가? 아니면 정당정치와 일정한 거리를 유지할 것인가?
지난 10여년간 등장한 지역 수준 전투성의 다층적 표현은 파편적 전투성이며, 1980년대 초중반의 사회운동 조합주의와는 다르다. 현재 지역투쟁과 Numsa의 연계는 취약하다. 80%에 이르는 이 지역공동체의 높은 실업률 때문에 파업에서 집단적 연대를 유지하려는 고용 노동자와 일하려는 실업자 간의 갈등이 생긴다. 이런 현상은 루스텐버그의 플래티늄 광산의 파업 시에 아주 극적으로 나타났다. 연대를 유지하기 위해 사용되는 강제적 전술(혹자는 폭력적 연대라고 묘사했다)은 노동자들의 민주적 전통과 충돌한다.
조직노동의 주변에서 새로운 프로젝트, 조직형태와 권력자원이 등장하고 있음을 강조하는 것은 중요하다. 마리카나 파업은 노동조합이 주도한 것이 아니라, 노동자들의 자주적 활동의 결과였다.


영원의 왕이시며, 나라를 만드시고 썩어가는 뼈에 생명을 불어 넣어 주시는 주님께 영광 올리옵나이다! 전 인류를 주님의 위엄과 영광의 지평선으로 부르시고, 주님의 종들을 은혜와 은총의 궁전으로 인도하신 주님의 이름에 의지하여 간원하오니, 저를 주님 이외의 모든 것으로 부터 자유롭게 하여 주시옵고, 주님을 향하여 방향을 정한 사람들 중의 한 사람으로 헤아려 주시오며, 주께서 명령하신 불행을 당하는 일이 있더라도 제가 주님의 선물이 있는 곳을 줄곧 향할 수 있도록 하여 주시옵소서.
저의 주여, 저는 주님의 자비의 손에 모든 것을 맡기고 주님의 성은(聖恩)의 옷자락을 단단히 붙잡았나이다. 주님의 관용의 구름으로부터 비를 내리시와 그로써 주님 이외의 어떤 자에 대한 기억도 깨끗이 씻어주시옵고, 저로 하여금 오로지 그분을 향하게 해주시옵소서. 그분은 모든 인류의 숭배의 표적이신 데도 불구하고 성약의 파괴자와 주님과 주님의 증적을 믿지 않는 선동자들이 그분을 대항해서 줄지어 서 있사옵나이다.
저의 주여, 주님의 날에 주님의 옷의 향기를 저에게 거절하지 마시옵고, 주님의 얼굴에서 찬란한 광채가 나타날 때 주님의 계시의 입김을 저에게 거절하지 마시옵소서. 주님은 뜻대로 하는 힘을 가지신 분이시옵나이다. 누구나 주님의 뜻을 거역할 수 없사오며 주님의 힘으로 의도하시는 일을 방해할 수도 없사옵나이다.
전능하시고 전지하신 주님 이외에 하느님이 없사옵나이다.
성약 (#6530)
그분은 강력하시고 용서하시며 자비로우신 분이시옵나이다! 하느님, 저의 하느님! 주님의 종들이 파멸과 과오의 구렁에 빠져 있음을 주님은 보고 계시옵나이다. 주님의 성스러운 인도의 불빛이 어디에 있사옵나이까? 세계의 열망이시여, 그들이 무력하고 연약함을 주님은 보고 계시옵나이다. 주님의 권능이 어디에 있사옵나이까? 천지의 권력을 한 손에 잡고 계신 분이시여.
주, 저의 하느님이시여, 주님의 휘황한 자애의 불빛과 주님의 파도치는 지식과 지혜의 바다와 주님의 영토에 사는 사람들을 휘두르신 주님의 말씀에 의탁하여 주님께 간청드리오니 저로 하여금 주님의 책에 명하신 바를 지킨 이들 가운데 하나로 하여주시옵소서. 그리고 주께서 신임하신 이들을 위하여 정해두신 것을 저에게도 내려주소서. 그들은 주님의 은혜의 잔으로부터 신성한 영감의 술을 마셨사옵고 서둘러 나아가 주님의 뜻을 행하였사오며, 주님의 성약을 지켰사옵나이다. 주님은 뜻하시는 바를 행하심에 있어서 강력하시옵나이다. 전지하시고 영명하신 주님 밖에 달리 하느님이 계시지 않사옵나이다.
주여, 주님의 은혜에 의지하여 비오니, 이 세상과 저 세상에서 제가 잘 되도록 할 것들과 저를 주님께 가까이 이끌어 줄 것을 정해 주소서. 만인의 주여, 한 분이시고 강력하시며, 영광되신 주님 밖에 달리 하느님이 계시지 않사옵나이다.
성약 (#6531)
저희들의 발걸음을, 그들을
주여, 주님의 길을 걷는 저희들의 발걸음을 굳건하게 하여 주시옵고, 주님께 복종하는 저희들의 마음을 확고하게 해 주소서. 저희들의 얼굴을 주님의 유일성의 아름다움으로 향하게 하시고, 주님의 성스러운 유일성의 표적으로 저희들의 가슴을 기쁘게 해 주소서. 저희들의 몸을 주님의 은총의 옷으로 치장하여 주시고, 저희들 의 눈에서 죄악의 장막을 걷어 주시오며, 주님의 은혜의 잔을 내려 주시와 만물의 본질이 주님의 장엄하신 모습 앞에서 주님을 칭송케 하여 주소서. 주여, 주님의 자비로우신 말씀과 주님의 성스러운 존재의 신비에 의하여 주님 당신을 계시하여 주시와 저희들의 영혼을 기도의 성스러운 환희로 가득 채워 주소서. 그 기도는 낱말과 글자를 뛰어 넘고 음절과 소리를 초월하는 기도가 되어, 드러난 주님의 광휘 앞에서 만물이 무(無)로 돌아가게 해 주소서.
주여! 이들은 주님의 대업의 밧줄을 계속하여 튼튼히 붙들고, 주님의 장엄한 옷자락에 매달려, 주님의 성약을 굳건하게 지키는 종들이옵나이다. 주여, 주님의 은혜로 그들을 도와 주시옵고, 주님의 힘으로 그들을 확실하게 하시오며, 주님께 복종함에 그들의 허리를 튼튼히 하여 주소서.
주님은 용서하시는 분이시며, 인자하신 분이시옵나이다.
성약 (#6532)
자애로우신 하느님! 주께서 저를 일깨워 알게 해 주셨으니 감사올리옵나이다. 주께서 저에게 보는 눈과 듣는 귀를 주셨사옵고 주님의 왕국으로 저를 인도하셨사오며 주님의 길로 저를 이끌어 주셨사옵나이다. 주께서 저로 하여금 올바른 길을 보게 해 주셨사오며 제가 구원의 방주 안으로 들어가게 하셨사옵나이다. 하느님! 제가 확고부동하고 조금도 흔들림이 없게 해 주시옵소서. 저를 무서운 시험으로부터 지켜주시옵고 주님의 튼튼한 성약의 성채 안에 저를 안전히 보호하게 해 주소서. 주님은 강력하신 분이시옵나이다. 주님은 보시는 분이시옵나이다. 주님은 들으시는 분이시옵나이다.
자애로우신 하느님! 저에게 불빛에 비치는 유리와 같은 마음을 주시와 그것이 주님의 사랑의 광채로 빛나게 하여 주시옵고, 저에게 생각을 내려주시와 그 생각들로 하여 천국의 은총이 쏟아져 내려 이 세상을 장미꽃밭으로 화하게 해 주시옵소서.
주님은 자애로우시고, 자비로우시나이다. 주님은 위대하신 은혜의 하느님이시옵나이다.
성약 (#6533)
주님의 사랑받는 이들을
저의 주, 저의 희망이시여! 주님의 사랑받는 이들을 도우시와 주님의 강력한 성약에 굳건하게 해 주시옵고 주님의 명명백백한 대업에 계속 충성케 해 주시오며 주님의 광휘의 책에 그들을 위하여 정해두신 주님의 명령을 수행하게 해 주시옵소서. 그리하여 그들이 인도의 깃발이 되고 천상에 모여있는 이들의 등불이 되며, 주님의 무한한 지혜의 샘물이 되고, 최상의 하늘에서 비쳐오는 길잡이 별빛이 되게 해 주시옵소서.


수십정보의 면적에 줄지어 펼쳐진 현대적인 남새온실들, 년간 2 000만그루의 나무모를 생산할수 있는 양묘장, 온실농장과 양묘장의 종업원들이 살게 될 수백세대의 소층살림집들과 공공건물들, 즐비하게 늘어선 학교, 유치원, 탁아소, 병원, 각종 편의봉사시설들…
벌써부터 갖가지 남새바다가 펼쳐지고있는 여기서는 사시장철 수확의 기쁨과 보람이 끝없이 이어지게 될것이다. 이곳의 현대적인 양묘장에서 생산된 나무모들이 뿌리내린 황금산, 보물산들도 세세년년 청춘기를 노래할것이다.
오늘도 멋있고 래일은 더욱 흐뭇할 이 땅, 우리 원수님께서 이 일대를 황금의 땅으로 전변시킴으로써 당정책의 정당성과 생활력이 실천으로 증명되고 남김없이 발휘되도록 하여야 한다고 말씀하신 지난해 8월의 그날에만도 먼지만이 흩날리던 이곳에 펼쳐진 오늘의 현실은 그야말로 천지개벽이라고 해야 할것이다.
지난 10월 중순 경애하는 원수님께서 경성군 중평남새온실농장과 양묘장건설장을 또다시 현지지도하신 소식은 지금도 우리 인민의 심금을 세차게 울려주고있다.
지금으로부터 수십년전 6월 함경북도를 현지지도하시던 위대한 수령님께서는 벌방지대보다 불리한 북부해양성기후조건으로 평양보다 보름 늦게 피여난 정향꽃을 보시며 안색을 흐리신적이 있었다.
감회도 새로운 지난해 7월의 그날 비행장구획의 광활한 옥토를 바라보시며 경애하는 원수님께서는 확신에 넘쳐 말씀하시였다.
여기에 100정보의 남새온실농장을 건설하면 멋있을것이라고, 이만한 온실면적이면 도내인민들의 수요를 충분히 충족시킬수 있을것이라고.
온실농장건설준비사업을 현지에서 지도하시며 경애하는 원수님께서는 온실농장을 최상의 수준에서 건설하기 위한 구체적인 과업과 방도들을 제시하시고 조선인민군 122호양묘장이나 강원도양묘장과 같은 현대적인 양묘장도 같이 건설하여 이 지구를 우리 당의 인민적이며 애국적인 정책이 집대성된 구획으로 꾸릴데 대한 가르치심을 주시였다.


적어도 그는 단종 복위를 위한 성삼문 등의 거사계획에 참가한 적이 없고 따라서 밀고할 수도 없었다. 그는 이들의 모의에서 살생부에 올라 있었고 그를 처리하는 문제로 이견이 있어 대사를 그르쳤다는 말도 있다. 따라서 그가 거사를 망친 것이 있다면 차라리 그런 편일 것이다.
그의 부인 윤씨를 둘러싼 야사도 그렇다. 사륙신이 형장으로 끌려갈 때 윤씨는 종들에게 끌려가는 대신들 가운데 남편이 있는가를 묻다가 끝내 나타나지 않자 자결했다는 이야기다. 그 자결도 은장도로 했느니 다락에서 목을 매었느니 하며 소설에도 나온다.
물론 그것은 우스운 이야기다. 역적으로 몰리면 종들이 알릴 것도 없이 금부의 관원들이 들이 닥쳐 남자는 남자대로 여자는 여자대로 끌려 간다. 그렇게 끌려간 여자들을 공신들이 많이 차지했다는 이야기가 있고 신숙주도 그 한 수혜자였으니 그는 여자를 잃기는커녕 얻은 셈이다. 그의 부인은 ‘윤회와 거위’로 유명한 학자 윤회(尹淮)의 손녀로 죽기는커녕 벼슬까지 받았고 세조2년에 그가 죽자 세조는 관과 함께 쌀 등 곡식을 50석이나 하사했다.
그래서 저승길도 떵떵거리고 간 윤씨를 야사에서 비명횡사시킨 것은 신숙주에 대한 단순한 미움을 넘어 그에 대한 기대와 아쉬움이 엉킨 것으로 볼 수 있다. 성삼문보다 한 살 위이자 같은 해 급제한 그는 역사에서 줄곧 성삼문과 공동주연처럼 등장한다. 세종시절에는 같은 편이고 단종대에 와서는 반대편이나 공동주연인 것은 다르지 않았다. 그래서 500년이 지난 오늘날도 곧잘 ‘성삼문과 신숙주’라는 강연이나 글은 이어지고 있다.
그러나 두 사람은 처음부터 동열에서 비교할 수 없는 인물이다. 그것은 선비가 학문만 해야 하느냐 정치를 해야 하느냐는 논쟁이 부질없는 것과 같다. 성삼문이 정적인 인물이라면 신숙주는 함길도에서 야인정벌에도 공을 세우는 등 무인의 자질도 갖춘 역동적 인물이었다.
그리고 단종을 죽이는 데 앞장선 것은 삼국지에서 죄 없는 여백사를 죽인 조조를 떠올리게 한다.
그런 인물이 문종2년 명나라에 사은사로 가는 야심가 수양대군의 서장관으로 수행한 것은 우연인지 필연인지 알 수 없다. 다만 두 사람이 베이징에서 영락제(永樂帝)의 묘를 찾은 것은 필연이다. 영락제는 당태종이나 조선의 태종처럼 혈육을 죽이고 올랐고 제위에 오른 인물로 그의 묘호도 ‘태종’이다. 주원장의 넷째 아들인 그는 반란으로 장조카 혜제를 죽이고 제위에 올랐으나 군주로는 유능한 평가가 있고 그런 점에서도 다른 태종들과 비슷하다.


사우스캐롤라이나주에 위치한 머틀 비치는 온 가족이 함께 방문하기 매우 좋은 곳입니다. 해적선에서 뛰어내리기, 미니 골프 치기, 해변에서 조가비 찾기, 머틀 비치가 내려다보이는 스카이휠 타기 등 이곳에서는 어린이와 어른 모두를 위한 무한한 재미의 세계가 펼쳐집니다. 이 외에도 쇼핑, 식사, 엔터테인먼트 등 즐길거리도 풍성합니다. 비성수기인 11월에서 2월 사이에는 호텔과 리조트에서 솔깃한 상품을 선보입니다. 이 비성수기 옵션을 이용하면 가족과 저렴하게 여행할 수 있어 더욱 좋습니다. 2km에 달하는 보드워크
약 2km 길이의 머틀 비치 보드워크는 아름다운 풍경은 물론 모든 연령대를 위한 활동과 명소를 자랑합니다. 해변가에 조성된 머틀 비치 보드워크에는 다양한 상점과 레스토랑도 자리해 있습니다. 이곳의 자랑, 스카이휠 대관람차를 꼭 이용해 보세요. 온도가 조절되는 편안한 곤돌라 안에서 해변과 저 너머 도시까지 펼쳐지는 잊을 수 없는 풍경을 감상할 수 있습니다. 보드워크에는 수많은 상점과 오락 시설이 있어 가족과 함께 즐거운 시간을 보내기 매우 이상적입니다!
보드워크에서 몇 킬로미터 떨어진 곳에는 더 많은 명소를 찾아볼 수 있는 초대형 오락 단지인 브로드웨이 앳 더 비치가 자리해 있습니다. 이곳에는 영화관, 아쿠아리움, 머틀 비치 펠리컨스 야구장, 워터파크, 향수를 불러일으키는 놀이공원, 미니 골프장 등이 모여 있습니다. 물론 브로드웨이 앳 더 비치에는 누구라도 만족할 만한 다양한 쇼핑과 식사 옵션이 마련되어 있습니다. 온 가족과 함께 즐거운 시간을 보낼 완벽한 장소를 물색 중이라면 더 이상 고민하지 마세요. 브로드웨이 앳 더 비치가 여러분이 찾는 바로 그 장소입니다!
해가 진 뒤에는 나이트클럽과 바가 문을 열면서 이곳의 재미가 최고조에 달합니다. 화려한 나이트클럽, 피아노 바, 스탠드업 코미디 클럽 등 다양한 야간 유흥 시설 중 원하는 곳을 골라보세요. 아름다운 해변
머틀 비치를 언급하면서 해변에 대해 이야기하지 않을 수는 없겠지요? 머틀 비치의 해변은 미국 대서양 연안의 100km에 달하는 해변들로 구성된 '그랜드 스트랜드'의 한 부분입니다. 이곳에는 깨끗하고 관리가 잘 된 해변들이 끝없이 펼쳐져 있습니다. 가족과 함께 머틀 비치 주립공원에서 조개껍데기를 찾아보고 파도놀이도 해보세요. 소정의 공원 입장료를 내고 드넓은 해변, 자연 트레일, 서프 피싱, 부두 낚시, 캠핑 등 이 모든 것을 즐길 수 있습니다. 헌팅턴 비치 주립공원에도 예쁜 해변, 낚시터와 캠프장이 있습니다. 이곳에서 조류를 관찰하고, 트레일을 따라 하이킹을 해보세요. 자연보존 센터를 방문하고, '아탈라야 캐슬'이라 불리는 아름다운 미국 역사기념물도 둘러보세요. 조각가 안나 하얏트 헌팅턴과 그의 남편이자 자선가이며 스페인 학자이기도 한 아처 헌팅턴의 무어 양식 겨울 별장도 이곳에 자리해 있습니다.


오토메이션애니웨어는 KAI가 성공적인 디지털 트랜스포메이션 추진의 일환으로 지난해 7월부터 RPA 프로젝트에 착수해 주 52시간 근무제에 효율적으로 대응하고 일하는 방식을 혁신할 수 있도록 지원했다. 특히, 미세한 오차도 허용되지 않는 항공 및 우주 산업의 특성상 업무 정확도와 전문성을 동시에 높이는데 우선순위를 두었다.
이번 프로젝트는 6개월이라는 단기간 동안 총 100개에 이르는 업무에 성공적으로 자동화를 적용, 사람이 수행하는 기존 업무 시간 대비 약 82%의 시간을 단축하는 성과를 거뒀다. 이와 더불어 전사적자원관리(ERP), 사내 웹 기반 시스템, 마이크로소프트 엑셀 등 다양한 애플리케이션에서 단순 반복적인 업무를 RPA가 수행하는 동안 KAI의 임직원들은 보다 고부가가치의 업무에 집중할 수 있어 업무 만족도도 향상됐다고 업체 측은 설명했다.
한국항공우주산업 강상수 RPA 담당자는 “한국항공우주산업 내 RPA에 대한 이해도를 증진하고 역량을 강화할 수 있도록 약 40여 개 부서를 직접 방문해 설명회를 진행하는 등 현업 실무자들과 적극적인 커뮤니케이션을 통해 성공적으로 RPA를 도입할 수 있었다”며, “보다 많은 KAI의 구성원들이 RPA를 통해 업무 효율성을 높이고 핵심 업무 역량을 강화할 수 있도록 지원할 것”이라고 말했다.


대법원이 2017년 2월 9일 지방법원 부장판사 이하 법관 976명에 대한 정기인사를 오는 20일자 (서울회생법원·부산지법 서부지원은 다음달 1일자)로 단행했다. 이번 인사는 서울회생법원 개원과 하급심 역량 강화에 초점이 맞춰진 점이 특징이다.
대법원은 다음달 1일 개원하는 서울회생법원이 빠르게 자리매김할 수 있도록 도산 분야 전문성을 가진 법관 33명을 배치하기로 했다. 파산·도산 재판을 전담하게 될 서울회생법원에는 서울중앙지법 파산부 소속 법관 18명 외에 전문성 있는 법관 15명을 추가로 배치했다.
대법원 관계자는 하급심 재판역량 강화를 위해 대법원 재판연구관, 법원행정처 심의관, 사법연수원 교수 등 비재판보직을 상당수 줄여 이들을 재판업무에 투입하기로 했다. “우수한 역량을 갖춘 법관들이 각급 법원에서 재판업무를 담당할 수 있게 돼 하급심 재판역량이 향상될 것”이라고 설명했다.
단독재판부를 담당하게 될 부장판사도 312명으로 전년보다 33명 늘어났다. 이 역시 하급심 재판역량을 강화하기 위한 조치로 ◇서울중앙지방법원 부장판사 김행순을 보임했다.
그런데, 서울중앙지방법원 제6민사부 재판장 판사 김행순이 진행하는 2016나 66027호 약속어음교부부존재확인 청구사건에서 원고 김성예씨(부추실, 사법감시단 부단장)는 2번째로 김행순 판사에 대한 기피신청을 12월 22일 접수했다.
신청인은 이 사건의 원고로서 제6민사부(항소) 제2차 변론기일 2017. 12. 21. 16:30 1별관 309호 법정에서 제2차 변론조서(제1차 변론기일은 녹취를 했으나, 제2차 변론기일에서는 녹취를 하지 않았음)와 같이 피고 조성연이 불출석하였음에도 불구하고, 재판장 판사 김행순, 판사 부동식, 판사 김영호 등은 원고 및 보조참가인(부정부패추방실천시민회 대표 박흥식)이 재판에 출석하여 보조참가인의 입장을 진술한 후 피고 조성연이 출석하지 않았으나, 답변서와 같이 대여금 1,500만원을 갚지도 않고 이자도 갚았는지를 확인하기 위하여 증인으로 신청하겠으니 소환하여 달라고 요구하자, 재판장은 “이 사건의 피고는 1심에서도 나오지 않고 2심에서도 나오지 않았는데 법원에서 소환해도 나올 수가 없으니까 채택을 하지 않겠다”고 말했다.
이에, 원고는 “피고 조성연은 1심에도 안나오고 항소심 1차기일에도 안나오고 증인도 안받아주고 세상천지에 유가증권 45만원자리 62장을 사기꾼 이재신과 조성연은 이를 복사해서 서울중앙지방법원에 써먹고 이재신은 서울남부지방법원에 장석화 변호사를 통해 합의 124장을 써먹었는데도 그들을 증인”으로 채택하지 않는다면, 더이 상 재판을 받을 이유가 없다고 말하자, 재판장은 또 변론을 종결한 후 2018. 1. 23. 13:30에 선고기일을 정했다.
그렇다면, 재판장 판사 김행순, 판사 부동식, 판사 김영호 등은 지난 2017. 4. 27. 17:00경 제1차 변론기일 때와 똑같이 원고가 증인으로 신청하는 이재신과 임인숙에 대하여 증인으로 채택하여 주지 않는 것은 승계적 공동정범 내지는 장석화 변호사의 청탁을 받았다고 보는 때문에 현재 시행되고 있는 “부정청탁 및 금품등 수수의 금지에 관한 법률”을 위반하는 직무유기 및 직권남용 권리행사방해에 해당한다며 기피신청을 했다.


여·야 각 당의 대표들이 7일 소상공인연합회 신년하례회에 참석해 건배를 하고 있다.
[시장경제신문-소상공인聯 공동기획] 최근 소상공인을 둘러싼 정책수요가 사업체 중심의 경제적 문제에서 사회 구조적 문제로 확대됨에 따라 기존과는 다른 접근방법이 요구되고 있다. 문재인 대통령이 지난 해 7월 자영업을 기업과 노동으로만 분류할 수 없는 또 하나의 독립적인 정책 영역으로 볼 필요가 있다고 밝힌 것도 이와 궤를 같이 한다. 문대통령은 후속조치로 청와대에 자영업 담당 비서관을 신설하기도 했다. 또한 지난 6일 소상공인연합회의 신년하례회장에는 여·야 각 당의 대표들이 앞다퉈 참석해 최근 격상된 소상공인들의 정책수요를 짐작케 했다.
통계청 자료(2016년 기준)에 따르면 국내 소상공인의 사업체수는 약 314만개로 총사업체 대비 85.3%이며, 소상공인 종사자수는 620만명으로 총 종사자수 대비 36.4%의 비중을 차지하고 있다. 산업연구원의 한 보고서에 따르면 소상공인이 대기업만큼 경제를 활성화한다는 국민들의 인식이 62.2%에 달하고 있다. 소상공업이 번성할 경우에는 국내의 수요를 충족시키는 내수 시장이 활성화되어 경제의 역동성을 가져온다. 반면 침체될 경우에는 근로자의 고용 불안정, 사업체의 감소로 인한 국민들의 삶의 질이 낮아지는 문제가 발생한다.
표=e나라지표.
현행 소상공인 지원법률은 중소기업 관련법과 소상공인 관련법 등 모두 21개의 법안에 흩어져 있다. 법안들 모두 단순한 지원제도에 그치고 있어 소상공인의 자생력이나 경쟁을 강화하기 위한 정책적 접근은 전무한 실정이다. 가장 체계적으로 접근하고 있는 소상공인 지원법으로 ‘소상공인 보호 및 지원에 관한 법률’(소상공인법)이 제정·시행되고 있다. 그러나 소상공인법은 소상공인과 대기업 간의 사회적 갈등 문제, 소상공인의 영세성 문제, 소상공인 사회안전망 확충 등 최근의 소상공인 환경변화에 대응하기에는 한계가 있다. 단적인 예로 소상공인법은 정부가 매년 소상공인에 대한 실태조사를 하도록 규정하고 있으나 통계의 신뢰성이 낮아 그 이용에 혼란이 초래될 우려가 있다는 이유로 실태조사마져 중지된 상태이다. 지난 6일 소상공인연합회 신년하례회에 참석했던 각 당 대표들이 이구동성으로 ‘소상공인기본법’의 연내 제정을 약속한 것도 이러한 이유들 때문이다.
소상공인들은 사업규모가 작기 때문에 경영활동에 필요한 다양한 역할이 업주 1인에게 집중될 수 밖에 없다. 이러한 한계는 경영활동의 비전문성, 업종의 다양성 및 편중성, 지역적 산재성 등 소상공인의 특징으로 다양하게 나타난다. 또한 과당경쟁과 높은 폐업률, 대기업의 기역상권 진입 갈등 등의 문제점을 안고 있다.
현재 우리나라의 경기악순화 구조는 경기침체 → 기업투자 감소 → 고용성장 감소 → 소상공인 증가 → 과당경쟁 → 수익성 악화 → 생활안정성 악화 → 소비감소 → 내수침체의 고리로 이어진다. 이러한 악순환의 고리를 끊기 위해서는 경제구조의 가장 하부에 있으면서 차지하는 비중은 가장 높은 소상공인 중심의 경제구조로 변화해야 양극화 문제와 일자리 관련 사회적 문제를 해소할 수 있다.
단순하게 나타나는 경제적 수치 외에도 소상공인이 우리 사회에 기여하는 역할은 크다고 할 수 있다. 지속가능한 성장을 위해서는 지역간, 계층 간 격차가 심화되는 사회적 갈등이 제거되어야 한다. 소상공인은 지역간 해소를 격차시키는 중추적인 역할을 제공한다. 지역별로 산재되어 있는 소상공인의 특성상 각 지역의 실업자에게 근로기회를 제공하고 있다는 점에서 커다란 사회안전망을 제공한다고 볼 수 있다. 사회적 갈등 해소 차원에서도 소상공인에 대한 정부의 보호·지원 및 육성은 필연적이다.
우리 사회는 1997년 외환위기 이후로 경제구조의 급격한 변화를 맞고 있다. 이는 비단 우리나라만의 문제가 아니다. 또한 소상공인이 스스로 이러한 환경변화에 대응하기에는 한계가 있으며 소상공인이 사회에 미치는 경제적 파급효과는 상당히 크다 할 수 있다. 국가가 개입하지 않으면 소상공인은 자연적으로 도태될 수 밖에 없으며 이는 서민경제의 위기로 나타날 수밖에 없다. 국가가 나서서 소상공인을 보호하고 육성하지 않으면 안 되는 이유이다.
한국에서는 왜 페이스북의 주커버그나 애플의 스티브잡스와 같은 혁신기업가가 나오지 않는가라는 질문에 ‘한국에는 주차장(Garage)이 없기 때문이다’라는 우스갯소리가 있다. 주커버그나 스티브잡스가 주차장에서 사업을 시작했기 때문에 나온 말이지만, 이는 한국의 소상공인들에게도 요구되는 기업가 정신이라 할 수 있다.


보수 교계는 종교인 과세 시행 자체도 정부에 양보했다는 입장이다. 국민 여론이 압도적이니 사회적 역할 감당 차원에서 과세 유예가 아닌 2018년 시행에 합의했다는 것이다. 그러나 이런 입장과 달리, 이 총리를 비롯한 시민사회를 중심으로 여전히 종교인들이 특혜를 입고 있다는 비판이 제기되고 있다. 과연 종교인들은 어떤 특혜를 받고 있는 것일까.
지난 8월, 김동연 경제부총리가 한국기독교총연합회·한국교회연합을 방문한 후 기자들의 질의에 대답하고 있다. 김 부총리는 교계 의견을 최대한 수렴하고 반영하겠다고 했다. 그러나 이낙연 국무총리는 "형평성·투명성을 보완하라"고 지시했다. 교계 의견이 너무 많이 반영됐다는 지적이다. 뉴스앤조이 최승현
종교인소득세,
근로소득세보다 세금 낮아
일단 종교인소득세는 근로소득세보다 세 부담이 적다. 기획재정부가 발표한 종교인소득세 간이 세액표(조견표)와 근로소득세 조견표를 비교해 보면 대략적인 차이를 유추할 수 있다. 조견표는 가족 수와 소득에 따라 내야 할 세금이 얼마인지를 찾아볼 수 있게 정리한 것이다. 이 표를 보면 근로소득세 납부자와 종교인소득세 납부자는 소득이 같더라도 내는 세금이 다르다.
예를 들어, 근로소득세 납부자 김근로 집사(가명)와 종교인소득세 납부자 박성직 목사(가명)를 비교해 보자. 두 사람이 모두 결혼해서 5살짜리 자녀가 1명 있다고 가정하면, 20세 미만의 자녀는 1명이 아닌 2명으로 계산하기 때문에, 이들은 4인 가구가 된다. 이들이 내야 할 소득별 세금 차이는 다음과 같다.
위 비교는 직장, 공제 내역 등 상세 환경을 비교한 것은 아니므로 실제 내는 세금과는 차이가 날 수 있다. 연말정산에 따라 환급받는 세금 액수도 다르므로, 세액 차이가 반드시 이렇다고 단정할 수 없다. 그러나 같은 조건일 경우 종교인들이 근로소득자보다 세금 부담이 적다는 것은 확실하다. 같은 돈을 받고도 교인이 목회자보다 세금을 더 내는 것이다.
목회 활동비 비과세하면
과세표준 낮아져
근로소득세와 더욱 격차
조세 형평성 문제는 여기에서만 발생하는 것이 아니다. 진짜 문제는 종교인 과세 시행령 입법 예고안의 핵심이라고 할 수 있는 '종교 활동비 비과세'에 있다. 현재 입법 예고된 시행령에 따르면, 각 교회의 당회나 공동의회, 기획위원회 등 의사 결정 기구가 목회 활동비 항목을 지정하면, 그 금액이 얼마든지 비과세된다.
한국교회 목회자들은 사례비 외에 목회비·연구비·수양비·도서비·심방비·선교비 등 다양한 명목 수당을 받는다. 기획재정부가 34가지 항목으로 정리했을 정도다. 34가지 수당을 다 받는다는 게 아니라, 그만큼 여러 명목이 있다는 뜻이다. 그러나 한국기독교총연합회·한국교회연합 등 보수 개신교계가 목회 활동비 과세는 절대 안 된다며 강경하게 주장한 탓에, 모두 '무제한 비과세' 혜택을 받게 되었다.
당장 2018년부터 사례비를 줄이고 목회 활동비를 늘리는 식으로 세금 부담을 줄이는 '꼼수'가 생길 수 있다는 지적이 나온다. 박 목사가 월 400만 원을 받을 경우를 다시 생각해 보자. 400만 원 중 본봉이 250만 원이고 나머지 150만 원은 도서비·선교비 등 여러 항목으로 나눠 받을 경우, 교회가 이 150만 원에 대한 항목을 모두 목회 활동비로 지정한다면, 본봉 250만 원만 과세된다. (단, 본봉과 함께 같은 계좌로 받으면 모두 사례비로 본다.)
근로소득세 방식으로 세금을 내면 목회 활동비 명목의 150만 원도 모두 과세소득이다. 따라서 박 목사는 김근로 집사처럼 400만 원에 대한 세금을 내야 한다. 그러나 종교인소득세 방식의 과세에서는 150만 원이 비과세다. 250만 원에 대한 세금만 내면 된다. 이 경우 박 목사가 내야 할 세금은 과세소득 400만 원일 때의 8만 540원에서, 과세소득 250만 원일 때의 1,450원으로 대폭 줄어들게 된다.
이럴 경우 김근로 집사와의 세금 차이를 비교하려면, 위의 표에서 김근로 집사는 400만 원의 근로소득세 항목을, 박성직 목사는 250만 원의 종교인소득세 항목을 봐야 한다. 같은 돈을 받아도 매월 내야 할 세금이 10만 원 이상 차이 나는 것이다. 이 때문에 '특혜', '조세 형평성' 이야기가 나온다.
시민사회 단체들은 종교인소득세를 이대로 시행할 경우, 일반 근로자와 비교했을 때 세금 차이가 크게 난다고 지적했다. 조세 형평성에 맞지 않다는 것이다. 뉴스앤조이 최승현
비과세 최대 수혜자,
'거액'의 목회비 수령자들
실제로 어느 정도 형편이 되는 교회 중 상당수가 목회자에게 사례비 외에 선교비·목회비·도서비 등의 명목으로 별도 수당을 지급한다. 현재 입법 예고된 시행령에 따르면, 30~50만 원을 받는 목회자들은 비과세 혜택을 크게 받지 않지만, 금액이 커질수록 '특혜'라는 말이 나올 정도로 경제적 혜택이 크다.
인천연희교회 전 담임목사 윤동현 씨 사례비를 예로 들어보자. 그는 2016년 교회에서 매달 사례비(본봉) 660만 원을 받았다. 그 외 목회비 200만 원, 연구비 100만 원, 건강보험료 135만 원, 미국(자녀) 생활비 700만 원, 퇴직 연금 200만 원, 교육비 500만 원 등 총 1,835만 원의 별도 수당을 받았다. 본봉보다 활동비가 세 배 정도 많은 것이다. 연봉으로 환산하면 2억 9,940만 원이다.
이 정도 소득이 있는 근로자는 4인 가구 기준으로 매달 730만 원의 세금(추정치)을 내게 된다. 그러나 2018년 종교인 과세 시행 기준으로는 사례비 660만 원에 대해서만 종교인소득세를 납부하면 된다. 나머지 1,835만 원은 '종교 활동비'로 규정해 비과세 처리하면 그만이다. 이럴 경우 세금은 월 39만 2,480원에 불과하다. 근로소득세 방식과 18.5배 차이난다.
2015년에는 오정현 목사(사랑의교회) 8년치 목회 활동비 사용 내역이 공개돼 논란이 일었다. 오 목사는 매월 800만 원 이상의 목회 활동비를 받았다. 그는 신문 잡지 구독과 외장하드 구입뿐 아니라 종친회비, 지인 용돈, 골프 드라이버, 맞춤 와이셔츠 구매에도 이 돈을 썼다. 이렇듯 사적 용도로 써도 목회 활동비 명목이라면 모두 비과세 처리될 수 있다.
위의 예는 극단적인 것일 수 있지만, 대형 교회 목회자들이 월 수백만 원 활동비를 받는 것은 사실이다. 반면, 한국교회 대부분을 차지하는 소형 교회 목회자들은 활동비는커녕 사례비도 받지 못하는 경우가 많다. 목회 활동비 비과세는 결국 활동비를 많이 받는 일부 대형 교회 목회자에게 유리한 법이다.
소강석 목사는 '목회 활동비 비과세'는 정부가 종교 활동 내역을 일일이 다 들여다보지 못하도록 하는 장치라고 했다. 세금을 적게 내겠다는 게 아니라, 종교의자유와 존엄성을 지켜야 한다는 것이다. 그는 월 사례비보다 200만 원 이상 세금 신고를 하고 있다고 밝혔다. 뉴스앤조이 최승현
"세금 적게 내려는 의도 없다" 해명에도
'무제한 비과세' 비판 잇따라
"사례비 줄이고 활동비 늘리면 어떡하나"
타 규정, 월 20만 원 이내 한도 비과세
보수 개신교계는 절대 특혜를 노린 것이 아니라고 주장한다. 종교인과세TF에서 정부와의 협의를 주도한 소강석 목사는 기자와의 통화에서 "세금을 적게 내려는 의도는 없다"고 말했다. 과세하는 것 자체가 종교 간섭으로 이어져 '종교 과세'가 될 수 있기 때문에 반대하는 것이라고 강조했다. 목회 활동비 내역까지 국세청이 다 들여다보면, 종교의 존엄성을 침해하는 결과가 나올 것이라는 얘기다.
소 목사는, 자신은 이미 오래전부터 근로소득세 방식으로 세금을 납부하고 있으며 실제 소득보다 월 200만 원 이상 더 신고하고 있다고 밝혔다. 미처 기록하지 못한 수입이 있을 수도 있기 때문이라고 했다. 소 목사는 "종교인소득세 세율을 낮추려고 정부와 협의했다면 내가 벼락 맞을 것"이라며 "차라리 세율은 높일 수 있으면 높여야 한다"고 했다.
목회 활동비 비과세가 세금을 적게 내기 위한 수단으로 활용되지 않겠느냐는 질문에, 소 목사는 "물론 일부에서 사례비를 줄이고 목회 활동비를 높이는 방식으로 세금을 적게 내려는 사람이 있을 수 있는데, 그건 정말 정화해야 한다. 목회자의 자존심을 낮추는 행동이다. 발각되면 당연히 법적으로 처벌해야 한다"고 말했다.
반면, 시민단체들은 종교인 과세 자체를 없애고 종교인들도 일반 근로자처럼 '근로소득세'를 내라고 요구하고 있다. 한국납세자연맹·종교자유정책연구원 등은 12월 15일 정부서울청사 앞에서 "누더기 시행령 철회하고 공평 과세 시행하라"고 요구했다.
이 자리에 참석한 김집중 세무사(살림세무회계)는 기자에게 "세법에서 무제한 비과세 혜택을 주는 사례는 없다"고 말했다. 그는 이번 종교인 과세 시행령이 "현행법 테두리를 넘은 특혜"라고 비판했다.
교회재정건강성운동 최호윤 회계사는 타 규정을 봐도 목회 활동비 무제한 비과세는 형평성에 맞지 않는다고 했다. 실비변상 방식의 목회 활동비 지출이 바람직하다고 지적했다. 나아가 성직자라고 다른 대우를 받지 말고, 근로소득세를 납부하자는 데까지 나아가야 한다고 했다. 뉴스앤조이 최승현
막바지까지 진통을 겪고 있는 종교인 과세. 하지만 만약 보수 개신교권 주장이 관철되어 현재 입법 예고된 시행령대로 진행된다면, 개신교 목회자들은 세금을 내면서도 이기적인 집단이라는 비판을 면치 못할 것이다. 종교의 특수한 상황을 고려하면서도 특혜 논란을 종식할 방법은 없을까.
일반적으로 '무제한 비과세'라는 것은 없다. 선원 수당, 벽지 수당, 차량 유지비 등은 월 20만 원 정도를 비과세 한도로 보고 있다. 다른 비과세 수당과의 금액 형평성을 고려한다면, 목회 활동비도 월 20만 원 정도만 비과세하는 게 적절할 것이다.
깁집중 세무사도 "목회자에게 비과세 혜택을 주지 말자는 얘기는 아니다. 충분히 혜택을 줄 수 있다. 세법에서 과세 저변 확대를 위해 여러 비과세 혜택을 두고 있기 때문이다. 다만 20만 원 이상 비과세하는 항목은 거의 없다. 20만 원을 최대한의 수치로 보면 될 것"이라고 말했다.
실비변상도 대안이 될 수 있다. 최호윤 회계사(교회재정건강성운동 실행위원장)는 12월 13일 기획재정부에 제출한 의견서에서, 목회 활동비를 실비변상 처리하면 세금은 문제 될 게 없다고 주장했다. 액수에 상관없이 실제 쓴 돈에 대해서 영수증만 청구하면 되기 때문이다. 실비변상 방식을 적용해, 목회자가 교회 명의의 카드를 사용하게 하면 교회 재정 투명성에도 기여할 수 있다고 했다.
실제 목회 활동비를 지급하지 않고 실비변상 처리하는 교회도 있다. 재정 내역을 매달 공개하는 100주년기념교회(이재철 목사)는 사례비 성격의 신수비 외 정액 지급하는 항목은 없다. '목회 활동비' 명목의 재정 집행 내역이 있지만, 주유비나 하이패스 충전 등 세부 명목을 기재하고 변상 처리한다.
물론 실비변상 방식에도 한계가 있을 수 있다. 대표적으로 중대형 교회 목회자들이 형편이 어려운 작은 교회 목회자나 선교사에게 여비 명목으로 현금을 주는 관행이 있다. 순천중앙교회 홍인식 목사는 "받는 사람들에게 영수증을 일일이 써 달라고 할 수도 없는 게 현실이기도 하다"고 말했다.


폐광지역 4개 시.군 지역사회단체와 광해관리공단 우리노동조합이 27일 성명서를 발표하고 광해관리공단과 한국광물자원공사 통합을 골자로 하고 있는 ‘한국광업공단법’ 재상정 시도를 규탄했다.
이와 아울러 이날 발표한 시군 지역사회 단체들은 (사)태백시지역현안대책위원회(위원장 박인규), 정선 고한.사북.남면.신동 지역살리기 공동추진위원회(위원장 김태호),영월군번영회, 삼척시 도계읍 번영회 등 총 4곳 이다. 아래는 성명서 전문이다
▲ 2018년 3월 20일 4개시군이 주민들의 산자부 앞 통합 반대집회.(자료사진)
폐광지역 주민의 삶을 위협하는 물귀신법(소위 ‘한국광업공단법’) 재상정 시도를 거듭 규탄한다!
통합 광업공단 설립을 명분으로 광물자원공사의 부실을 떠넘기기 위한 이른바 “한국광업 공단법”이 21대 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회에 또다시 상정된다고 한다. 이번 에 또 상정하려는 법안은 이명박 정부의 해외자원 개발 실패로 인한 광물자원공사의 부 실을, 광산지역 환경복원을 책임진 광해관리공단의 자산을 끌어다 메워보려는 꼼수로서 2018년 말부터 기회만 있으면 되풀이해온 파렴치한 시도의 연장선일 뿐이다.
그동안 강원도의회와 여러 지자체는 한 목소리로 이러한 꼼수 법안의 부당성을 지적하는 반대 성명을 수차례 발표했으며, 폐광지역 사회단체와 주민들은 지난 2018년 이래 항의 방문투쟁을 통해 이러한 시도를 저지해 온 바 있다. 정부와 국회, 광물자원공사는 들을 귀가 없는가? 왜 부실 책임을 덮기 위한 부실한 발상이 일으키는 갈등을 3년이나 보고 있으면서도 계속 밀어붙이려고 하는가? 국가 기관이 부딪힌 문제를 해결하는 데 당국자
들은 왜 합리성과 창의성을 발휘하지 못하는가? 당장 빼앗아 오고 싶은 돈이 눈에 보여, 창의적이고 합리적인 대안을 찾는 고민 대신 지역주민과의 대결을 선택한 것인가?
파산 직전 기관의 부실 채무를 다른 기관의 재정으로 틀어막겠다는 못돼먹은 아이디어는 도대체 누구의 머리에서 나온 것인가? 보통사람이라면 이와 같은 술수를 통해서 누가 이 익을 얻고 누가 손해를 볼지 분명히 알 수 있는데도, 기존 사업이 위축되지 않는다는 둥, 폐광지역 경제활성화에 지장이 없다는 둥, 해외자산 계정을 별도로 분리하면 동반부실 염려가 없다는 둥 여러 가지 변명만 늘어놓는 것을 보면 한 마디로 어이가 없을 뿐이다.
정부가 가망 없는 시도에 희망을 걸고 계속 이런 일에 불을 지핀다면 강원도의 민심과 점점 괴리되는 결과 밖에는 기대할 것이 없다는 것을 명심해야 한다.
지난 2월에도 지적한 바 있지만 이것은 아랫돌을 빼서 윗돌을 고이는 어리석은 짓으로서 공든탑이 무너지 는 결과로 이어질 것이 뻔하다. 강원도에 대한 투자가 현저히 부족한 상황에서, 정부 사 업 실패에 대한 책임 있고 합리적인 수습안을 마련하지 않고 번번이 강원도 폐광지역의 경제회생 재원으로 쓰이는 돈에 눈독을 들이는 것은 염치 없고 한심한 일이다.
우리 지역사회와 주민들이 듣고 싶은 것은 변명이 아니다. 우리가 지속적으로 말해 온 것은 애당초 그런 무책임한 발상을 철회하라는 것이다. 이 법안을 발의한 국회의원과 이 형편 없는 아이디어에 대한 집착을 버리지 않고 있는 정부 당국의 눈에는 지역주민이 바 보로 보이는지 몰라도, 양식을 가진 우리 지역주민의 눈에는 오히려 저들이 마치 불량 상품을 과대포장하여 감언이설로 팔아 먹으려는 부도덕한 사기꾼처럼 보일 뿐이다.
우리 지역주민들은, 21대 국회의 출범과 함께 좀비처럼 되살아난 이 법의 포장지를 벗겨 내고 그 안에 담긴 속셈을 그대로 보여주기 위해, 앞으로는 이 법안을 “너 죽고 나 죽자 법”, “물귀신법”으로 부를 것이다. 지난 과정을 뻔히 알면서도 기존 법안을 재탕하여 발의한 이번 처사는, 대한민국의 오늘이 있기까지 몇 세대에 걸쳐 희생하고 길을 개척해 온 폐광지역 주민을 철저하게 욕보이는 오만방자한 행동으로 규탄받아 마땅하다.
6조 원이 넘는 부채를 가진 부실 기관의 사업과 인력을 갑자기 떠넘기면서 아무 문제가 없을 것이라고 감히 말하고 있는 것인가? 많은 계산을 해보았겠지만, 부채 총액이 6조 4 천 억에 이르는 광물자원공사와 광해관리공단의 통합은 그 자체로 무리한 시도로서 전혀 설득력이 없다. 옳다구나 싶어 두 기관의 통합법을 은근슬쩍 통과시켜 보려 했겠지만, 40년 주민운동의 전통을 간직한 폐광지역 주민들이 이를 보고도 잠자코 있을 것이라고 생각했다면 이것이야말로 커다란 계산 실수이다.
“물귀신법’ 재상정으로 드러난 부실 떠넘기기 시도는 폐광지역 주민들의 삶을 위협하는 행위이다. 코로나19 바이러스의 확산으로 강원랜드가 문을 닫은 지 벌써 반년이 다 되었고 카지노 인접지역의 경기가 초토화될 만큼 지금 강원도 폐광지역은 그 어느 때보다 커 다란 시련에 직면해 있다. 현재의 삶을 지켜나가기에도 힘겨운 오늘, 미래의 삶을 위협하 는 도발에 대해 가만히 있을 사람은 없다.


포켓몬 고(Pokemon Go)의 열풍의 의미는 로컬 마케팅에 무엇을 시사하고 있는가? 오늘은 전 세계적으로 돌풍을 불고 있는 포켓몬 고와 그 속에 숨겨진 증강 현실 기술이 향후에 로컬 마케팅에 어떤 변화를 가져올 지 살펴보도록 하겠습니다.
포켓몬 고와 증강 현실이 그리는 로컬 마케팅의 미래
속초에서 플레이가 가능하다는 소식이 알려진 후, 한반도는 바야흐로 ‘포켓몬 고’의 열풍에 흽싸이고 있습니다. 스마트폰의 GPS 기능과 카메라를 활용한 이 어플리케이션은 현실 세계를 마치 포켓 몬스터들이 뛰어놀고 있는 야생의 세계로 끌어오고 있습니다. 이 마법의 어플리케이션을 자신의 스마트폰에 설치만 하면 플레이어(또는 트레이너라고도 합니다)는 간단한 조작으로도 포켓 몬스터들을 잡을 수 있지요. 속초와 울산 등 포켓몬 고 어플리케이션이 가능한 지역들은 때 아닌 포켓몬 고 특수를 누리고 있지요.
물론 포켓몬 고의 가장 큰 성공요인은 ‘포켓 몬스터’라는 지난 20년 간 쌓아온 IP(지적 재산권)의 힘 때문입니다. 즉 포켓 몬스터라는 걸출한 콘텐츠가 있었기 때문이죠. 여기에 적용된 증강 현실(Augmented Reality, AR) 기술은 콘텐츠에 대한 유저의 인게이지먼트를 보다 새로운 차원으로 끌어올리는 역활을 독톡히 했습니다.
로컬 마케팅 관점에서 보는 포켓몬 고는 더욱 흥미롭습니다. 이 게임은 포켓스탑(PokéStops)이라 불리우는 사용자들이 포켓볼, 알 등을 받을 수 있는 장소와 포획한 포켓 몬스터들을 훈련시키거나 다른 유저들과 대결을 할 수 있는 체육관 같은 가상의 장소 기능이 포함되어 있는데요, 이러한 가상의 장소들은 주로 공원이나, 유적지, 유명 빌딩 등 실제 현실 세계의 랜드 마크인 장소인 경우가 많습니다. 그리고 이러한 유명 장소 뿐만 아니라 어느 곳이든 포켓스탑이나 체육관이 될 수 있죠. 바로 이 부분이 로컬 마케팅 관점에서 유심히 보아야 하는 부분입니다.
만약 여러분의 매장이 운 좋게도, 포켓스탑이나 체육관 같은 포켓몬 고의 가상의 장소가 된다면 포켓몬 고 트레이너들의 방문이 급증할 것이라는 것은 의심할 여지가 없는 사실입니다. 아직 한국에서는 정식 출시되지 않았지만 전 세계적으로 천 만명 이상의 다운로드와 트위터보다 많은 활성화 유저를 거느리고 있는 상황입니다. 아참, 이 게임이 정식 출시가 된 건 불과 약 한 달여 밖에 안 되었다는 사실은 이 게임이 앞으로도 더욱 성장할 것이라고 유추할 수 있게 해주지요.
포켓몬 고와 증강 현실 기술의 인기가 나날이 높아짐에 따라, 이미 많은 마케터들이 광고 목적으로 이 어플리케이션을 활용하고 싶어 안달이 나고 있는데요, 물론 닌텐도와 함께 이 게임을 개발한 나인앤틱(Niantic)은 “Sponsored Locations”이라는 로컬 비즈니스를 위한 마케팅 기능을 이미 발표한 바 있습니다. 포켓몬 고 게이머 타깃으로 광고를 하고 싶은 브랜드들은 곧 자신의 매장을 포켓스탑이나 체육관으로 설정하여 마케팅 효과를 극대화할 수 있을 것입니다. 현재 포켓몬 고의 인기를 고려한다면 이 기능을 활용하기 위해 많은 기업들이 적지 않은 광고 비용을 지불할 것이라는 것은 의심할 여지가 없죠.
그렇다면 포켓몬 고와 함께 도래하고 있는 증강현실 시대에 우리가 할 수 있는 로컬 마케팅에는 무엇이 있을까요? 증강 현실 기술은 아직 초기 단계이지만 아래 내용들은 가까운 미래를 위해 반드시 참조해야 할 사항일 것입니다.
로컬 데이터 접근(Access to data)
이 시점까지는 사용자들에게 데이터를 우리에게 공유하기 위해서는 그들에게 무료로(혹은 다른 혜택을 제공하거나) 서비스를 사용하게 하면서 유도하고 있었습니다. 그러나 포켓몬 고가 몰고 온 게이미피케이션(gamification)의 흐름은 브랜드가 특별히 요청하지 않아도 자연스럽게 소비자가 자신의 데이터를 공유할 수 있게 하고 있죠.
물론 포켓몬 고의 전례없는 사용자 데이터 수집에는 적지 않은 반발이 있을 수 있으나, 만약 나인앤틱이 백사장에서 디지털 선을 긋고 사용자들의 위치 정보를 요청한다면 적지 않은 수의 사람들이 개인 정보의 노출을 감수하고도 이에 응할 것이라는 것엔 의심의 여지가 없을 것입니다.
브랜드 포켓스탑 및 체육관
브랜드가 직접 포켓스탑이나 체육관 광고 기능을 구매하는 것은 직접적인 마케팅 기회가 될 것입니다. 현재 일부 맥도날드나 세븐 일레븐 매장이 이를 직접 적용하고 있는데요, 이 같이 게임 내에 브랜드 매장 장소를 삽입하는 것은 보다 많은 소비자들의 방문을 유도할 것입니다.
그리고 이 브랜디드 콘텐츠는 포켓몬 고 내에서 실제 게임 아이템으로도 사용할 수 있게 될 것입니다. 사용자들은 이 같은 콘텐츠를 얻기 위해 프로모션되고 있는 해당 장소에 찾아오게 될 것이고, 이를 통해 실제 매장 내 구매까지 이어질 수 있을 것입니다.
이 뿐만이 아니라 우리가 활용할 수 있는 더욱 많은 마케팅 기회들이 여기에 숨겨져 있을 것입니다. 그것들이 결실을 맺으면 기존 PPC 캠페인을 새로운 차원으로 업그레이드할 수 있지 않을까요?
유혹 모듈(Lure Module)이라고 불리는 유료 아이템을 포켓스탑에 설치한다면 약 30분 동안 더 많은 포켓몬들을 불러오는 효과를 갖게 됩니다. 이 모듈이 적용된 포켓스탑 주위로 더 많은 포켓몬 트레이너들이 몰리는 것은 당연하구요^^
현재로써, 기업이 이 유혹 모듈을 구매하고 자신의 매장 주위에 설치하는 것은 그리 비용이 많이 들어가는 방법은 아닙니다. 그러나 향후에 비즈니스 용으로 판매되는 유혹 모듈의 가격이 올라간다 하더라도 크게 놀라지 마십시오. 이 아이템으로 인한 광고 노출과 성과는 여러분들이 지불하는 만큼 증가할 테니까요.
물론 여기에 잠재적인 문제가 있습니다. 근처의 모든 매장이 유혹 모듈을 사용한다면 그 만큼 희소성이 떨어지고 포켓몬 고 유저는 더 이상 특정 장소만 찾게 되지 않을 것입니다. 하지만 개발사인 나인앤틱이 이러한 문제를 놔두진 않을 것이라는 건 그 동안 다양한 디지털 광고 플랫폼을 운용해본 마케터들이라면 알 수 있을 것입니다.
그렇다면 향후에 비즈니스에서 이러한 유혹 모듈을 사용하는 방법은 어떻게 변화될까요? 예를 들어 점심 시간대를 사용하여 자신의 매장에 유혹 모듈을 적용하여 포켓몬 유저들을 끌어 오고 싶은 레스토랑이 있다고 칩시다. 그들은 점심 시간인 12시부터 1시까지 유혹 모듈을 적용하고 싶어하겠죠. 하지만 불행하게도 길 건너에 있는 다른 레스토랑도 같은 생각을 하고 있는 상황이죠. 기존 PPC 에서는 두 레스토랑은 주어진 영역에 자신의 광고를 게재하기 위해서 치열하게 경쟁을 했을 것입니다. 같은 업종 이기 때문에 관련된 검색 카테고리에서 이들은 해당 광고에 대한 입찰 경쟁을 벌이게 됩니다.
유혹 모듈의 입찰 형태는 이와는 조금 다를 것입니다. 유혹 모듈이 효과적인 광고 플랫폼이 되기 위해서는 일정 범위 내에는 매우 소수의 유혹 모듈이 있어야 할 텐데요. 단지 두 레스토랑만의 경쟁이 아니라, 해당 지역 내 카테고리 구분 없이 모든 비즈니스 매장이 원하는 시간 내에서 입찰 경쟁을 벌이게 될 것입니다. 같은 카테고리 안에서만 경쟁을 벌이던 것과는 다른 새로운 차원의 경쟁이 시작된 거죠.
유혹 모듈에 대한 장소와 시간 비딩은 모두 가상일 뿐입니다. 하지만 꿈틀거리고 있는 증강 현실 업계는 매우 빠르게 이러한 새로운 광고 시장을 이끌게 될 것입니다. 꼭 포켓몬 고가 아닐지라도 추후에 나올 다른 게임들은 모두 이러한 트렌드를 쫓게 되겠지요.
가상 광고판: 현실 세계를 덮을 가상의 공간에 대한 소유권 전쟁
현재로서는 증강 현실 기술이 비디오 게임 이외에 영역에서 사용되는 것을 상상하기 어렵습니다. 그러나 증강 현실이 좀 더 확산되고 어디에서나 흔히 볼 수 있게 된다면, 기업들은 이 가상의 광고판들을 어떻게 활용할지 그 방법을 쉽게 찾을 것입니다.
만약 여러분이 레스토랑 브랜드를 가지고 있다고 가정해봅시다. 길 건너에 있는 가장 큰 경쟁 레스토랑으로부터 기존 고객을 훔쳐오고 싶다면, 경쟁자 매장 스무 걸음 앞에 자신의 치즈 버거를 증강 현실 내에서 떨어트려 줍시다. 물론 우리 매장의 20% 할인 쿠폰을 동봉해서 말이죠. 증강 현실 앱을 사용하고 있는 고객이 경쟁 레스토랑 앞을 지나갈 때 그들은 스마트폰에서 울리는 쿠폰 알림을 확인하고 그 길로 여러분의 매장으로 달려올 것입니다.
이게 억지처럼 보인다고요? 이미 우리가 흔히 쓰고 있는 포털 지도를 비롯한 다양한 지역 어플리케이션은 이미 평점, 리뷰와 근처 매장과의 거리를 확인할 수 있게 하고 경로 상에 물리적인 장애물은 없는지까지 완벽히 제공하고 있습니다.
뿐만 아니라 우리는 현실 세계를 오버랩하는 가상의 공간에 대해서 과연 누가 소유권을 갖게 되는지에 대한 새로운 차원의 지역적 윤리 문제와도 맞닥뜨리게 될 수도 있을 것입니다.
Geoprecision: 증강 현실을 잠금 해제할 열쇠.
그렇다면 곧 도래할 증강 현실 세계에서 로컬 마케터는 어떤 준비를 해야 할까요? 그 중 가장 우선적으로 필요한 것은 브랜드는 그들의 지리위치코드(Geolocations)가 정확한지 확인을 해야 한다는 것입니다. 여기서 말하는 Geolocations란, 단지 매장 주소를 말하는 것이 아니라 실제로 증강 현실이 우리 매장에 적용되면 나타날 아주 조금의 위치적 오차도 최소화하기 위해 단 한 걸음까지 지리위치코드 정보가 아주 정확해야 한다는 것을 의미합니다.


WWL에 따르면 세계에서 기독교 박해가 가장 심한 나라는 북한으로 조사됐다. 오픈도어에 따르면 김정은 독재 정권의 종교에 대한 적대감은 타의 추종을 불허하는 것으로 평가된다. 북한 내 기독교 신자들은 완전히 지하에 갇혀 있으며 가족들끼리도 서로의 신앙을 숨겨야만 하는 상황에 놓여있는 것으로 알려졌다. 북한은 15년 째 1위를 차지하고 있다.
2위는 소말리아, 3위는 아프가니스탄이며, 파키스탄 수단 시리아 이라크 이란 예멘 에리트레아가 뒤를 이었다. 예멘은 내전으로 사우디아라비아 정부가 개입하고 다국적군에 의한 폭격이 난무했다. 이로 인해 산간 지역의 많은 기독교인들이 희생됐으며 극단적 수니파 무슬림들의 공격도 증가했다. 인구 대다수가 무슬림인 소말리아는 강한 부족 사회 특성상 기독교로 개종할 경우 살해당할 수 있다.
WWL에 오른 50개국 가운데 6억 5000만명이 기독교인이며 이중 33%인 2억 1500만명이 그리스도를 향한 믿음으로 인해 높은 수준의 박해를 경험하고 있는 것으로 조사됐다. 이들은 박해지수 80 이상으로 나타났다. 박해지수란 개인 가정 공동체 국가 교회 폭력 등 6개 항목을 모두 합해 수치화한 것으로 80 이상이면 극단적 수준의 고통을 겪고 있는 것으로 분석된다. 박해 순위는 전 세계 70여국을 대상으로 2015년 11월부터 지난해 10월까지 조사한 결과를 집계한 것이다.
한편 지난해 박해지수가 상승한 국가 중 인도 방글라데시 라오스 부탄 베트남 스리랑카 등 6개국은 동남아시아와 서아시아 국가들이었다. 인도의 경우 종교적 민족주의 대두로 힌두교 외의 타종교인들은 상대적으로 박해를 받고 있는 것으로 나타났다.


2000년대 초반 인터넷의 대중화에 이어 2010년대부터 시작된 스마트폰 보급으로 뉴스를 소비하는 채널이 다변화되고 있다. 네이버, 다음 등 포털 뉴스를 통한 뉴스 소비가 압도적인 가운데, 소셜미디어를 통한 뉴스 소비가 젊은 층을 중심으로 확산되고 있다. 특히, 폭발하는 정보와 이슈 가운데서 옥석을 가리기 어려워지면서, 언론사 편집국이 담당하던 게이트 키핑 기능이 개별 소셜 이용자 계정 및 페이스북 페이지, 혹은 어플리케이션 서비스 제공자들에게 자연스럽게 이관되고 있다. 소위 말하는 ‘콘텐츠 큐레이션’이다.
하늘 아래 새로운 것을 찾기 어렵다는 말이 있다. 큐레이션도 그렇다. 사관의 역사서 편찬 과정이나, 문인의 문집 편집과정, 박물관 큐레이터의 작품 전시도 큐레이션이다. 큐레이션에는 가치와 철학, 그리고 편집자의 선호가 담길 수밖에 없다. 언론사의 논조나 페이스북 유머 페이지의 콘텐츠 유형도 여기에서 자유로울 수 없다.
다만 최근 각광받는 콘텐츠 큐레이션이 과거의 그것과 달라지는 지점이 있다. 바로 데이터 분석을 통한 개인화다. 과거에는 수용자들의 콘텐츠 선호를 염두에 둔 상태에서 유능한 편집자가 자신의 가치관과 선호를 담아 콘텐츠를 선택해 제공했다면, 최근의 큐레이션은 사용자의 선호도를 추정할 수 있는 웹 로그 정보나 성별, 나이, 성격, 취향, 기분 등의 다양한 데이터를 활용해 수용자들이 좋아할만한 콘텐츠를 가장 적절한 콘텐츠 복잡도와 포맷을 택해 가장 적절한 시간대에 제공한다. 뉴스 큐레이션에 이러한 데이터 분석을 접목시킨 미국의 버즈피드는 지난해에만 약 1억 5천만 명의 순방문자를 불러모으며 약 1억 2천만 달러의 매출을 거뒀다고 한다. 버즈피드의 성공으로 모바일 시대 뉴스 콘텐츠 큐레이션의 새로운 원칙이 세워지고 있다는, 흥분과 기대가 섞인 견해들도 자주 보인다.
큐레이션은 뉴스를, 그리고 뉴스를 제공하는 미디어를 구원할 수 있을까? 버즈피드와 같은 콘텐츠 큐레이션 서비스 제공자들이 활용하고 있는 빅데이터 분석이나 머신러닝 같은 복잡한 기술의 정확도나 효과에 대한 점은 잠시 제쳐두자. 그 보다 먼저, 큐레이션의 본령에 편집자의 가치와 철학이 담긴다는 점을 상기하자.
이들 알고리즘에 담긴 인간에 대한 전제로 세 가지를 들 수 있을 것 같다. 우선 정보량이 증가하면서 많은 사람들이 인지적 절약자(cognitive miser)가 된다는 것이다. 많은 경우에 인간은 복잡하게 생각하는 것보다 대충 편한 방향으로 빠르게 의사결정을 내리곤 한다. 이 과정에서 필요한 것이 빠른 판단의 근거, 즉 판단 휴리스틱(heuristic)이다. 두 번째는, 이 판단 휴리스틱이 일반적으로 개인별 선호에 강하게 엮여 있다는 것이다. 다시 말해, 사람들은 좋아하는 것 위주로 관심이 쏠리게 된다는 의미이다. 마지막으로 개인의 판단 휴리스틱을 좌우하는 몇 가지 고정적인 요소들이 있고, 이러한 요소들이 거의 모든 맥락에서 비슷하게 적용된다는 가정이다.
하지만 실제 미디어 콘텐츠 소비를 들여다 보면, 이 세 가지 전제가 늘 맞아떨어지지는 않는다는 것을 쉽게 알 수 있다. 사람들은 많은 경우 뉴스 콘텐츠를 가볍게 소비하지만, 심층 분석이나 숙고가 필요한 경우 직접 기사를 검색해 스크랩하거나 저장한다. 모든 사용 맥락에서 인지적 절약자가 되지는 않는다는 것이다. 직장에서 업무상의 목적으로 뉴스를 소비할 때의 자아와 가족들 사이에서 휴식하면서 뉴스를 소비하는 자아, 지하철이나 버스 안에서 시간을 떼울 때의 자아는 다를 수 있다. 마지막으로 아무리 관심사라고 해도, 그리고 흥미를 위해 연성화하더라도, 비슷한 뉴스만 보다 보면 질리기 십상이다. 결국은 이 모든 과정이 해당 매체에 대한 열독률 저하로 이어질 가능성이 높다.
요컨대 현재 서비스 중인 콘텐츠 큐레이션 서비스에 담긴 철학은 “구심력의 극대화”다. 비슷한 정보로 자극해 클릭 반응을 유발한다는 파블로프적 관점으로 뉴스 수용자들을 길들이려는 접근은, 더 큰 자극으로의 악순환 고리의 시작점을 열 뿐이다. 연성화의 끝에는 뉴스가치의 황폐화, 그리고 모든 언론의 황색언론화가 있을 뿐이다. 이미 뉴스피드나 허핑턴포스트, 인사이트, 위키트리 등 큐레이션을 제공한다는 국내외 매체들은 이런 비판에서 자유롭지 못한 상태다.
여기에 가미되어야 할 지점은 “구심력만큼의 원심력”이다. 수용자 선호도에 대한 데이터 분석을 뛰어넘어, 아젠다를 제시하는 언론인의 깊이 있는 분석, 날카로운 펜끝에서 원심력이 나온다. 수용자들에게 이끌리기도 하지만, 수용자들의 인식틀과 시대정신을 견인할 수 있는 강한 필력이 균형을 이뤄야 한다.


1980년 5월 광주에서는 한국 현대사중 가장 비극적이고 추악한 사건이 발생하였다. 신군부의 12·12 하극상 쿠데타로부터 시작된 정권찬탈음모는 결국 80년 5월, 광주시민의 고귀한 생명을 앗아갔고 계엄군의 도청 진압작전으로 광주시민항쟁은 외형상 그 막을 내리게 되었다. 박정희대통령의 사망에 따른 권력의 진공상태를 메꾸려는 일부 정치군인들은 광주 시민들이 대한 무차별적인 군사작전을 계기로 장차 국가권력을 장악할 수 있는 기회를 잡게 되었다.
이렇게 하여 성립된 것이 '제5공화국'이다. 그러나 '제5공화국'의 주체들은 영원히 승리한 것은 아니며, 광주시민들이 영원히 패배한 것도 아니었다. 광주민중항쟁은 1980년대를 지나면서 사실상 패배가 아닌 역사의 승리였으며, 당시 광주에서 죽어간 생명들은 무의미한 희생이 아닌 부활의 영웅들이었음이 증명되고 있다.


로스 알라모스에는 한인 연구소 직원들이 많이 근무하고 있으며, 한인회 조직은 없으나 운동등을 통해 정기적으로 모이고 있습니다. 특별히 2002년 6월 강중석 목사님이 인근 산타페 한인교회에 부임해 오시고 2003년 1월부터 산타페 한인교회의 1부예배를 Los Alamos에서 드리기 시작했습니다. 이어 2006년 4월부터 노강국 목사님이 새로 부임하신 가운데 지금처럼 1부예배는 로스알라모스의 화이트 락 장로교회에서, 2부예배는 산타페의 웨스트민스터 장로교회에서 예배를 드리고 있습니다. 새롭게 김석훈 목사님이 2016년 8월 부임하게 되었습니다.
로스 알라모스에서의 생활
로스 알라모스에는 Smith's 라고 불리는 store가 하나 있고, 일반 용품을 구입하는 곳은 Metzger이며, 옷과 여러용품들은 산타페나 앨버커키에 가서 구매합니다. 산타페에는 브랜드 의류를 싸게 구매하는 Fashion Outlets of Santa Fe 가 있습니다. 한인마켓은 93마일 떨어진 알버커키에 가야 하고, 가끔 스미스나 산타페 에 있는 중국마켓에 한국 물품이 약간 나오기도 합니다.
로스 알라모스에 처음 오시는 분들의 어려움이 집 구하는 것입니다. 수요와 공급의 불균형으로 인해 대체로 렌트비가 뉴멕시코 주에서 가장 비싼 듯 합니다. 아파트의 렌트는 vacancy가 있기 무섭게 금방 없어지므로 아파트를 구할 때 신중함과 신속함이 함께 필요합니다 한인들은 주로 Los Alamos Town과 연구소 남쪽 끝에 위치한 White Rock이라고 불리는 resident area에 살고 있습니다. 주요 아파트 정보들은 Vitual Los Alamos에서 얻으실 수 있습니다.
로스 알라모스 기후
로스 알라모스의 날씨는 대체적으로 사계절이 구분되는 편입니다. 지리적으로 록키 산맥의 끝자락과 사막이 만나는 곳에 위치하여서 대체로 건조하고 낮밤의 기온차가 큰 편입니다. 보통 여름은 5월부터 8월까지며 고도가 높아 햇볕이 강해서 Sun Block로션을 바르고 야외에 나가야 합니다. 특히 7,8월 중에 장마 기간이 있는데 매일 오후 늦은 시간에 한번씩 번개를 동반한 소나기가 한차례씩 지나가는 것이 특징입니다. 9월-10월까지는 가을이라고 할 수 있고, 한국의 여느 가을과 비슷합니다. 빠를 때는 10월말부터 첫눈이 내리기 시작하며 3월까지는 겨울에 해당합니다. 봄은 한국과 비슷하고 바람이 잦은편이며 꽃샘추위가 간혹 찾아오기도 하다가 여름을 맞이합니다. 한국에 비해 겨울과 여름이 많이 춥거나 덥지는 않습니다.
로스알라모스 문화


우선 동산담보는 민법 제8장 제1절에 규정된 동산질권에 관한 규정이 적용이 되게 됩니다.
1. 동산담보의 내용
담보권자는 채권의 담보로 제공된 동산을 점유하고, 그 동산에 대해서 다른 채권자보다 우선하여 자기채권을 변제 받을 권리가 생기게 됩니다.
2. 동산담보의 효력
동산담보가 효력을 가지기 위해선 담보권자에게 담보물의 인도가 되어야 합니다. 동산을 인도 받은 담보권자는 타인으로 하여금 동산을 점유하게 할 수도 있는데요. 예를 들어, 자신이 직접 점유하고 관리하기 힘든 동산은 창고업자에게 맡겨 점유 및 관리를 하게 할 수도 있는 것이죠. 근데, 이 때 담보권자가 담보물을 인도 받고 담보권이 설정된 후, 담보물을 담보를 제공한 사람에게 다시 돌려주어 그 사람으로 하여금 동산을 점유하게 해선 안 됩니다. 그렇게 하면 이 물건이 담보물인지 다른 제3자가 알 수가 없겠죠?
동일한 동산에 수개의 질권이 설정된 경우에는 그 순위는 결정의 선후에 의한다고 법에 규정되어 있습니다. 근데 이 경우도 동일한 동산에 다른 동산담보가 설정되어 있는지 알고 있는 경우에만 해당되는 것이고 이를 알지 못하고 담보를 설정하고 이 동산담보를 현재 점유하고 있는 선의의 제3자가 있는 경우엔 현재 직접 점유하고 있는 선의의 제3자가 가장 우선하게 됩니다. 왜 탑펀드가 동산담보를 취급할 때, 화주를 변경하고 동산을 직접 점유하는지 잘 아시겠죠?
담보권자는 자신의 채권이 변제될 때까지 담보물을 유치할 수 있습니다. 유치할 수 있다는 건, 채권을 전부 변제 받을 때까지 담보물을 돌려 주지 않고 계속 가지고 있을 수 있단 의미에요. 그리고 담보권자는 채권의 변제를 받기 위해 담보물을 경매할 수 있는 권한도 가지고 있습니다.
민법에서는 유질계약을 금지하고 있습니다. 유질계약이란, 채무변제기 전 계약으로 변제를 대신하여 담보물의 소유권을 담보권자가 취득할 수 있도록 하는 계약을 의미합니다. 보통 담보물의 가액이 채권액보다 월등히 많은 경우가 많기 때문에 담보권자가 부당한 이득을 위하고 아무래도 약자일 수 밖에 없는 담보제공자를 보호하기 위한 규정입니다. 다만, 상법에서는 이러한 유질계약을 허용하고 있는데요. 상행위로 인한 채무의 경우에는 유질계약이 가능합니다. 그래서 탑펀드가 대출 실행 전에 담보포기각서와 특약매입계약을 맺을 수 있는 것이지요.