1979년 한국과학기술원에서 기계공학 박사학위를 마친 다음 해에 고려대학교에서의 교육을 시작으로 나의 사회생활은 시작됐다. 이때 나는 두 가지 꿈을 꾸고 있었다.
하나는 원불교 대공장을 설립하여 원불교의 경제기반을 확립하는 것이고, 또 하나는 공부하며 수도하는 영육쌍전의 새 시대 새 삶을 실현하는 것이었다. 꿈을 실현하기 위해 나는 학문과 교육과 수도를 병진하며 살았다.
그리고 10여 년 후, 내 삶에 두 가지 큰 전환점이 찾아왔다. 하나는 나의 학창시절에 왕성했던 청년회가 날로 힘을 잃어가는 것을 보고 어떻게 하면 청년회를 부활시킬 것인가 하는 화두를 갖게 된 일이다. 그때 마침 청년회를 부활시킬 내 나름의 복안이 있었다. 서울 시민선방에 청년선방을 개설하자는 제의였다. 이로 인해 교화에 첫걸음을 내딛기 시작했다. 시간은 턱없이 부족했지만 청년들을 가르치는 기쁨으로 이를 극복해갔다.
청년들이 진리와 법과 스승과 회상에 큰 신심을 내고 큰 서원을 세우는 것을 바라보는 것처럼 기쁜 일이 없다.
그러던 중 원기79년 미국 샌프란시스코 부근의 버클리대학으로 1년간 연구년을 떠나게 되었다.
나는 이 때에 그동안 교화로 밀렸던 연구에 박차를 가하여 학문의 수준을 세계적으로 높이려고 결심하고 도미했던 것이다. 그런데 미국교화의 개척지로 알려진 샌프란시스코교당의 교화가 매우 어려운 것을 발견하고 교무님을 도와 교화를 시작했다. 그러던 중 귀국을 5개월 정도 앞두고 교무님이 교화가 어렵다며 교당을 나에게 맡기고 귀국했다.
그때 샌프란시스코교당에는 5~6명의 교도와 우리 가족까지 10명 정도가 법회를 보았다. 교도회장이 법회에 나오지 않은 지 10년이 되었다고 하여 다시 나오기를 청했지만 듣지 않았다. 결국 우리 집에서 교리공부를 하자고 제안했고, 교도회장은 저녁에 우리 집에 와서 교리공부를 하고 밤 12시경 귀가했다. 일요일 아침에 교도들 점심을 해가지고 가서 법회를 보고 공양을 한 뒤 오후에는 순교를 했다.
그러기를 5개월간 지속했다. 연말이 되니 법회출석수가 20명이 넘어섰다. 그러자 교도회장이 교당에 나오기 시작했고, 명절대재와 신정절을 함께 진행했다.
그 후 총부에 교무 발령을 요청했다. 현재 미주서부교구장인 양윤성 교무님이 발령받아 왔다. 그리고 난 바로 귀국했다. 학문을 이루러 간 미국에서 목적한 바를 이루지 못한 것이 아쉽긴 해도 잘한 일이라 생각했다. 그때에 나는 미국에서 해외교화의 현실을 보았고, 마음속에 세계교화의 원대한 꿈을 가지게 되었다. 그때부터 나는 학문과 교육, 수도의 병진, 원불교 대공장 설립, 청년교화 부활이란 서원에 하나 더해 세계교화에 대한 염원을 올리기 시작했다. 그 염원은 청년교화로 이어졌고 그 꿈을 위한 원무활동을 시작하게 되었다.


국내 전기차 시장 규모는 매년 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 한국자동차산업협회에 따르면 전기차 등록대수는 2014년 1315대에 불과했지만 2018년에는 3만1154대로 급증했다. 이같은 추세에 발맞춰 주요 업체들은 전기차 모델을 선보이고 있으며, 메르세데스-벤츠, 폭스바겐 등 글로벌 업체들은 이미 전기차 분야에 대규모 투자 계획을 발표하기도 했다. 최영석 선문대학교 스...
친환경차 추세, LPG 대안될까…강화되는 LPG차 라인업
국내 자동차 시장에서 친환경차에 대한 선호도가 높아지고 있는 가운데 최근 정부의 규제완화로 일반인도 액화석유가스(LPG) 차량의 구입이 가능해졌다. 국내 완성차 업체들도 LPG 시장을 선점하기 위해 경쟁적으로 LPG 모델을 선보이고 있다. 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회는 지난달 12일 LPG의 자동차 연료 사용제한을 전면 폐지하는 내용의 ‘액화석유가스의 안전...


따이공은 흔히 국내서 물건을 떼어 중국에 되파는 보따리 상인을 뜻한다. 최근 사드 사태 이후 눈에 띄게 증가했다. 이른 아침 시내 면세점 앞에 줄지어 있는 따이공들의 모습을 이젠 흔히 볼 수 있다. 따이공이 사라진 유커와 싼커의 빈자리를 파고든 탓이다. 이 덕분에 국내 면세업계는 사드 혹한기를 오히려 기회로 삼을 수 있었다. 올해 상반기 국내 전체 면세점 매출은 약 9조원으로 사상 최고치를 기록했다. 이 매출의 70~80%가 중국인이고, 이 중 80~90%를 따이공으로 추정하고 있다.
하지만 속 사정을 들여다보면 따이공의 영향력이 커지면서 문제점도 드러났다. 시내 면세점들은 높은 구매력을 가진 따이공들을 데려오기 위해 ‘유치전’을 벌였다. 물건 구입에 혜택을 더 얹어주거나 이들을 데려온 여행사에게 ‘송객 수수료’(리베이트)를 주는 식이었다. 이는 송객 수수료 경쟁으로 번졌고 지불 규모도 점점 커졌다. 업계에 따르면 면세점이 작년 지불한 송객 수수료만 1조원에 달한 것으로 전해진다. 따이공으로 겉 매출은 늘었지만 수익은 오히려 나빠지는 기현상이 벌어진 것이다. 이에 장기적으로 면세점 수익이 악화하고, 주목적이 쇼핑인 중국 관광객 수가 점차 줄어드는 것 아니냐는 우려가 나온다.
또 다른 문제는 따이공이 자국이나 국내에 물건을 되팔며 시장 질서를 어지럽히고 있다는 지적이다. 따이공이 대규모로 구매한 물품을 현지에서 값싼 가격에 되팔면 현지 국내 기업의 가격 경쟁력은 자연히 떨어질 수밖에 없다. 그뿐만 아니라 따이공이 항공권 취소 같은 편법을 통해 국내에 면세물품을 되팔고 있다는 것은 공공연히 드러난 사실이다. 관세청은 블랙리스트를 만들어 대응하고 있지만 한계가 있다는 평이다. 따이공들은 알바까지 동원하며 세관과 정부의 법망을 교묘하게 피해 나가고 있다. 이런 상황이 계속되면서 고스란히 피해가 국내 상인에게 돌아가는 것 아니냐는 비판이 고개를 들고 있다.
물론 따이공을 부정적으로 볼 수만 없다는 시각도 존재한다. 따이공은 그동안 유커의 빈자리를 채워준 효자였다. 면세업계는 전례 없는 호황기를 맛봤다. 따이공은 복잡한 절차 없이 중국 현지의 한국 물품에 대한 수요를 충족시켰다. 따이공이 면세점에서 물건을 구입하고 중국에 들여와 합당한 세금을 지불한다면 현지에서 어떤 방식으로 유통되는 문제 될 것은 없다. 송객수수료가 한국 관광객 증가에 도움이 된다는 의견도 있다. 면세업계는 송객 수수료가 한국 관광의 이미지를 저하시키는 요인이긴 하지만 가성비를 따지는 중국 관광객에게 큰 매력으로 작용하는 것도 사실이라고 입을 모은다.
그럼에도 늘어난 따이공에 대한 대응책이 꼭 필요하다. 따이공의 특성상 편법과 불공정으로 국내외 유통 시장을 점차 망가트릴 공산이 크기 때문이다. 물론 따이공을 전면 금지하거나 단속하는 것은 현실적으로 불가능하다. 면세업계의 수수료 경쟁 또한 시장 경제에 따라 당연한 일이다. 경쟁이 없다면 담합으로 비난받을 가능성도 크다. 강력한 규제보다는 편법과 불공정을 막는 방향으로 질서를 바로잡아야 한다. 면세품 구입 가능 수량을 더욱 축소하거나 현장에서 인도받은 면세품을 국내에 유통하는 악질 따이공을 중국 정부와 협조해 강력하게 처벌해야 한다.
아울러 장기적으로는 사드 사태의 원만한 마무리로 유커, 싼커의 순수 관광객 비율을 회복하기 위한 노력이 요구된다. 면세쇼핑 대신 중국 관광객을 불러들일만한 새로운 관광 콘텐츠 개발이 함께 필요하다. 따이공은 관광이 목적이 아닌 이윤추구가 목적인 장사꾼임을 잊지 말아야 한다. 순수 관광객이 증가하면 따이공은 자연히 줄게 된다.


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이 호텔에 대한 개요 가져오기보자르 양식의 호텔, 무료 아침 식사 및 실내 수영장 있음
유적지에 위치한 이 호텔에서 3km 이내에는 호치키스-플라이어 하우스 박물관, 키즈플레이 박물관, 워너 극장 등이 있습니다. Litchfield First Congregational Church 및 코네티컷 밸리 와이너리 또한 10km 이내에 있습니다.
실내 수영장, 피트니스 시설, 커피/차(공용 구역) 등을 이 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 비즈니스 센터, 회의 공간 및 콘시어지 서비스도 이용하실 수 있습니다.
각각 다르게 꾸며진 90개의 객실 모두 무료 WiFi 및 Select Comfort 침대 등을 갖추고 있습니다. LED TV에서는 위성 채널 시청이 가능하며, 고급 침구 및 오리/거위털 이불도 이용할 수 있어 편하게 머무실 수 있습니다.
로드웨이 인 & 스위트에는 실내 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 비즈니스 관련 편의 시설 및 서비스로는 회의실 및 비즈니스 센터가 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 139 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 보자르 양식 호텔에는 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원, 커피/차(공용 구역) 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 이 숙박 시설은 가능한 경우에 한하여 체크아웃한 숙박 고객에게 주차 기간 연장 혜택을 드립니다(요금 별도).


롯데그룹은 미래 성장과 생존을 위해 제품과 품질 서비스 혁신에 적극 나서고 있다. 지난달에는 경영 간담회를 열고 전 계열사에 국내 및 글로벌 경제의 불확실성에 대비할 것을 강조했다. 신 회장을 비롯해 롯데지주 및 전 계열사 대표이사와 주요 임원 150여 명이 모인 이 자리에서 황각규 롯데지주 부회장은 “철저한 분석을 바탕으로 적절하게 투자하고, 예산 관리를 강화해야 한다”며 “제품과 서비스 혁신을 통해 경쟁력 제고에 힘써달라”고 강조했다.
롯데는 그룹의 두 축인 유통과 화학 부문을 중심으로 2023년까지 사업부별 경쟁력을 강화하고 미래 먹거리를 발굴하는 데 지속적으로 투자할 계획이다.
4차 산업혁명에 대비해 미래 가치를 창출할 수 있는 새로운 사업 기회를 발굴하려고 노력하고 있다. 신 회장은 “그룹 전반에 ‘디지털 전환’을 이뤄 빠르게 변화하는 시장 환경에 민첩하게 대응하고, 새로운 성장동력을 만들어 나가자”고 강조한 바 있다. 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 가상현실(VR) 등 첨단 정보통신기술(ICT)을 모든 사업 과정에 녹여내야 한다는 것이다.
첨단 ICT와 그룹이 보유한 빅데이터 자산을 활용하면 소비자들에게 새로운 경험과 서비스를 제공할 수 있다는 설명이다.
유통 부문에서는 온라인 사업에서의 경쟁력을 확보하기 위해 ‘롯데 e커머스 사업본부’를 지난해 8월 출범시켜 운영 중이다. 지난 4월부터는 롯데그룹 내 백화점 마트 슈퍼 홈쇼핑 하이마트 롭스 닷컴 등 유통 7개사 온라인 몰을 로그인 한 번으로 모두 이용할 수 있는 통합 서비스인 ‘롯데 ON’을 운영 중이다. 또 백화점 마트 슈퍼 등 기존 1만1000개 오프라인 매장을 배송 거점으로 구축해 배송 소요 시간을 획기적으로 줄이겠다는 계획을 세웠다.
화학 부문은 국내 생산 거점인 여수, 울산, 대산 지역에 지속적인 설비 투자를 통해 규모의 경제를 달성하고 원가 경쟁력을 높여 나간다는 계획이다. 해외에서도 원료 지역을 다변화해 경쟁력을 키울 방침이다.


비바리퍼블리카는 2013년 법인 설립 이후 현재까지 약 3000억 원의 자본을 여러 벤처캐피털 사로부터 대부분 상환전환우선주(RCPS) 발행을 통해 조달한 바 있다. 그러나 이러한 방식이 제3인터넷전문은행 및 증권업 설립 추진 등에 제동을 걸자 결국 전격적인 선택을 할 것으로 보인다. 대주주로서의 자본안정성을 더욱 강화하고자 주식 전환을 추진한 것으로 보이며, 이를 바탕으로 사업 확장 의지를 강하게 드러낸 것으로 풀이된다.
▲ 토스의 행보에 시선이 집중된다. 출처=토스
이번 주식 전환으로 기존 투자자들은 상환권이 사라지고, 향후 보통주로 전환할 수 있는 권리만 부여된 전환우선주주로서의 자격을 유지하게 된다. 토스의 비전을 믿어줬기 때문으로 보인다.
비바리퍼블리카 이승건 대표는 “토스의 모든 주주는 토스의 비전과 사업에 대해 오랫동안 깊은 신뢰를 바탕으로 전폭적인 지지를 해왔으며, 모든 투자자가 다른 조건 없이 상환권을 포기하는 과감한 결정을 한 것 역시 큰 신뢰를 바탕으로 이루어졌다. 이를 통해, 자본안정성에 대한 이슈를 일단락하고, 토스가 금융 혁신에 온전히 집중할 수 있는 계기가 되길 기대한다”고 밝혔다.
2 코로나 쇼크에도 36시간만에 600억 펀딩 성공


조기퇴직하는 직장인이 늘고 있다. 많은 청년이 일자리를 얻지 못하고 있다. 이에 따라 창업자의 수는 해마다 증가한다. 2010년 말 551만 명이던 우리나라의 자영업자 수는 2012년 말 571만 명이 됐다. 최근에는 규모도 대형화하는 추세다. 자연히 창업비용도 더 든다.
그러나 자영업의 성공확률이 높지 않다는 점이 문제다. 3년 내 폐업 비율이 47%에 달한다. 특히 음식점의 평균 생존기간은 3.2년에 불과하다. 창업은 위험부담이 크다고 할 수 있다. 많은 창업자는 위험을 줄이기 위해, 혹은 서로 뜻이 맞아 동업을 한다. 그러나 끝이 늘 좋은 것은 아니다. 예부터 ‘동업은 아버지하고도 안 한다’ ‘두 사람을 떼어놓으려면 동업하게 하라’는 말이 있다.
돈도 잃고, 사람도 잃고?
동업의 단점은 두 가지다. 첫째, 의사결정 주체가 복수(複數)이므로 빠르고 합리적인 의사결정을 방해한다. 둘째, 이익을 더 많이 차지하거나 주도권을 쥐려는 욕심에 동업자 간 갈등이 발생하고 이로 인해 사업을 망칠 수도 있다. 동업이 이런 한계를 넘지 못하는 것은 비단 어제오늘의 이야기가 아니다.
그럼에도 동업에는 거부하기 힘든 장점이 있다. 동업은 경제적 부담을 덜고 위험을 분산시키는 장점 외에 각종 시너지 효과를 가져올 수 있으며, 고독을 덜어줄 수도 있다. 글로벌 기업인 마이크로소프트, 구글, 한국의 LG와 GS가 동업의 산물인 것을 보면 동업을 부정적으로만 볼 것은 아니다. 그렇다면 동업의 실패 가능성을 최소화하는 것이 현명한 전략일 것이다.
법적으로 동업이란 두 사람 이상이 투자해 공동으로 사업을 경영하는 것을 말한다. 이렇게 동업을 하기로 하는 계약을 민법상 ‘조합계약’이라고 하고, 동업체를 ‘조합체’라고 한다. 조합이라고 하면 흔히 ‘농업협동조합’ ‘노동조합’과 같은 것을 떠올리지만, 사실 이는 이름만 조합이지 민법상 조합은 아니고 그 법적 성격도 전혀 다르다. 농업협동조합, 노동조합 등은 독립적인 법인격이 인정되기 때문에 독자적으로 법률행위를 할 수 있다. 독립적인 법인격이 없는 민법상 조합과는 크게 다르다.
동업의 경우 두 사람 이상이 공동으로 출자해 특정한 사업을 공동경영하기로 약정하면 조합계약을 한 것이 된다. 출자는 반드시 돈으로 해야 하는 것은 아니다. 재산 또는 노무 형태의 출자도 가능하다. 재산 또는 노무 출자의 경우에는 그 가치를 얼마로 산정할 것인지를 동업계약에서 정해야 한다.
공동으로 사업을 경영하는 것이 아니라 단순히 공동의 목적을 달성하기 위해 사업을 하는 것이라면 조합으로 볼 수 없다. 예를 들어 여러 사람이 공동으로 부동산을 사들여 되파는 방식으로 시세차익을 노리는 사업을 하기로 했다고 하자. 이 사업은 민법상 조합이 될 수도 있고 단순한 공동매수에 그칠 수도 있다.
동업관계가 되려면 출자자들이 부동산의 지분을 소유하는 방식으로 공유해서는 안 된다. 동업체의 재산으로 소유하도록 해야 한다. 또한 출자자 각자가 지분을 마음대로 처분하도록 해선 안 된다. 출자자 전원의 동의하에 처분한 후 그 이익을 나눠 갖기로 하는 의사의 합치가 있어야 한다는 것이 대법원의 입장이다.
출자자별로 부동산의 지분권을 가지고 각자 자유롭게 그 지분권을 처분해 대가를 취득할 수 있도록 한 것이라면 이 출자자들은 시세차익 획득이라는 공동의 목적을 가지지만 공동으로 사업을 경영할 목적을 가지는 것은 아니므로 이 사업체는 민법상 조합체가 될 수 없다.
동업계약서 꼭 써야
동업에 성공하고 싶다면 동업계약서를 꼭 써야 한다. 동업계약을 반드시 문서로 해야 하는 것은 아니다. 그러나 추후 동업자 간 분쟁을 막기 위해서는 문서로 된 동업계약서를 작성해둘 필요가 있다.


에이전트와의 계약 분쟁. 아래 예는 Sakshat 가상 연구소 모범에서입니다. 이 쇼는 훌륭한 평가를 받았습니다. 이 제안은 폭넓은 수용을 발견했습니다. « 회귀 » 행을 보고 « Sigspss 예제 회귀분석« 로 이동합니다. 청소 직원이 욕실을 유지합니다. 다른 학교들도 비슷한 증가액을 보고하고 있습니다. 백슬래시를 리터럴로 사용하려면 \를 정규식사이트 정규 표현식 예제의 이스케이프 문자로 입력해야 합니다. 언어는 엄격한 범위 제어를 가지고 있습니다. 입학 절차는 매우 선택적입니다. 온라인 결제의 세계는 지속적으로 변화하고 있습니다 보기.
세 번째 싱글은 차트에 실패했습니다. 동물 옹호자 및 자원. SPI 코드 예제예제 마스크 비트를 업데이트하기 위해 배운 내용을 사용해 보겠습니다. 트랙은 표준 게이지가 됩니다. 간단한 실험은이 이론을 지원합니다. sfdisk가 표준 입력이 터미널이라고 판단하면 대화형이 됩니다. 그렇지 않으면 오류 (모범)에 중단됩니다. 그런 다음 주기를 다시 시작할 수 있습니다. 어떤 의료 사고는 원조가 필요하지 않습니다. 트리 기반 파서(보기)가 아닌 외국인과 같은 짝수 기반 파서를 사용하는 이유는 무엇입니까? 이 문서는 복도를 저장했습니다.
남성은 영토 행동을 보여줍니다. 스레드가 시작된 후 완료되기 전에 스레드가 살아 있는 경우 true를 반환합니다(예제). 몇 시간 동안 웹 사이트를 확인하십시오. 정밀 검사를 위해 모든 피팅이 제거됩니다. sevp가 NULL이 아닌 포인터인 경우 mq_notify()는 메시지 알림본보기을 수신하기 위해 호출 프로세스를 등록합니다. 날짜의 순서로 열었습니다. 골반 흔적은 존재하지 않습니다. 이 자습서본보기의 나중에 리터럴의 더 많은 예제를 볼 수 있습니다.


개인전과 혼성경기에서 8강 탈락으로 아쉬움을 남겼던 세계 랭킹 1위 장혜진은 2014년 인천 아시안게임에 이어 두 번째 금메달을 차지했고 강채영과 이은경은 생애 첫 아시안게임 금메달을 목에 걸었다. 한국은 양궁 여자 단체전이 정식 종목으로 채택된 1978년 방콕 아시안게임부터 총 11개의 금메달 중 무려 9개를 쓸어 담았다.
2008년 베이징 올림픽 개인전 금메달 실패 후 더 강해진 여자양궁
미국 남녀농구와 중국 탁구가 국제대회에서 금메달을 따는 게 당연한 것처럼 한국 여자양궁도 출전하는 국제 대회마다 항상 금메달을 의심하지 않는다. 실제로 한국 여자양궁은 단체전이 채택된 1988년 서울 올림픽부터 2004년 아테네 올림픽까지 5개 대회 연속으로 개인전과 단체전을 휩쓸었다. 한국 선수가 개인전 금·은메달을 싹쓸이한 경우도 4차례에 달한다.
하지만 한국 양궁의 독주시대는 2008년 베이징 올림픽에서 '잠시' 막을 내렸다. 역대 최초로 2대회 연속 2관왕을 노리던 박성현은 단체전에서 윤옥희, 주현정과 함께 금메달을 목에 건 후 개인전에서도 결승에 진출했다. 하지만 박성현은 결승에서 중국의 엄청난 '비매너 응원'에 멘탈이 흔들리면서 중국의 장쥐안쥐안에게 금메달을 내주고 말았다.
한국 선수단은 베이징 올림픽에서 13개의 금메달을 따내며 1988년 서울올림픽을 능가하는 성적을 올렸지만 6연속 개인전,단체전 석권을 놓친 여자 양궁 대표팀은 마음껏 웃을 수 없었다. 한 켠에선 한국 여자 양궁이 위기에 빠졌다고 목소리를 높였고 올림픽과 아시안게임,세계선수권 등 메이저 대회에서만 10개의 금메달을 목에 건 '신궁' 박성현은 '멘탈이 약한 선수'라는 근거 없는 비난에 시달리기도 했다.
하지만 한국 여자 양궁은 한 번의 시련에 흔들리지 않았다. 박성현 은퇴 후 기보배라는 또 한 명의 신궁을 배출한 한국 여자양궁은 2010년 광저우 아시안게임(윤옥희)과 2012년 런던 올림픽(기보배)에서 개인전과 단체전을 휩쓸었다. 특히 기보배는 런던 올림픽 결승 슛오프에서 8점을 쏘고도 멕시코의 로만보다 과녁에서 불과 몇 cm 더 가까운 곳에 화살을 꽂히면서 극적인 금메달을 차지했다.
한두 명의 천재 선수에게 의존하지 않고 국제대회마다 새로운 강자가 등장하는 한국 여자양궁은 2016년 리우 올림픽에서 '짱콩' 장혜진이라는 새로운 영웅을 탄생시켰다. 런던 올림픽에서 4위에 오르며 대회에 출전하지 못했던 장혜진은 리우 올림픽에서 개인전과 단체전을 휩쓸며 대한민국 '신궁 계보'에 자신의 이름을 올렸다. 런던 올림픽 2관왕 기보배도 개인전 동메달과 단체전 금메달로 자존심을 지켰다.
개인전-혼성에선 부진했지만 단체전에선 20년 동안 천하무적
지난해 멕시코시티에서 열린 세계선수권대회에서도 한국은 여자 단체전과 혼성종목 금메달, 개인전 은메달을 차지하며 최강의 자존심을 지켰다. 국제대회마다 선수의 명성에 기대지 않고 공정한 선발전을 통해 대표팀을 꾸리는 한국 양궁은 이번 아시안게임에서도 공정한 선발 과정을 통해 장혜진과 강채영, 이은경(단체전 출전)으로 대표팀을 구성했다.
▲ 이은경, 텐을 향해27일 오전 (현지시간) 인도네시아 자카르타 겔로라 붕 카르노(GBK) 양궁장에서 열린 2018 자카르타-팔렘방 아시안게임 양궁 리커브 여자 단체 결승 한국과 대만의 경기. 이은경이 활을 쏘고 있다.ⓒ 연합뉴스
▲ 강채영, 텐을 향해27일 오전 (현지시간) 인도네시아 자카르타 겔로라 붕 카르노(GBK) 양궁장에서 열린 2018 자카르타-팔렘방 아시안게임 양궁 리커브 여자 단체 결승 한국과 대만의 경기. 강채영이 활을 쏘고 있다.ⓒ 연합뉴스
▲ 장혜진, 텐을 향해27일 오전 (현지시간) 인도네시아 자카르타 겔로라 붕 카르노(GBK) 양궁장에서 열린 2018 자카르타-팔렘방 아시안게임 양궁 리커브 여자 단체 결승 한국과 대만의 경기. 장혜진이 활을 쏘고 있다.ⓒ 연합뉴스
하지만 올림픽 챔피언이자 현 세계랭킹 1위 장혜진은 8강에서 만난 인도네시아의 복병 다이안나 코이루니사에게 세트스코어 3-7로 패하며 4강 진출에 실패했다. 지난 5월 양궁월드컵에서 세계신기록을 2개나 작성했던 강채영 역시 4강에서 중국 선수에게 패했다. 한국은 혼성 종목에서도 이우석과 짝을 이룬 장혜진이 몽골에 덜미를 잡히며 8강에서 탈락했다.
사실 상대적으로 파워가 떨어지는 여자 선수들은 남자 선수들에 비해 실수가 많이 나오는 편이다. 게다가 한국 여자양궁은 언제나 '세계 최강의 자리를 지켜야 한다'는 보이지 않는 부담감과도 싸워야 한다. 이번 대회에서는 한국 선수들이 이런 부담에 시달려 멘탈이 흔들렸고 개인전 부진의 영향이 혼성 경기에까지 미치며 부진한 결과가 이어졌다.
하지만 세계 최강 한국 여자양궁은 개인전의 아쉬움을 단체전까지 가져오지 않았다. 25일 8강에서 북한을 6-0, 준결승에서 일본을 6-2로 꺾고 컨디션을 회복한 한국은 27일에 열린 결승에서도 접전 끝에 대만을 5-3으로 꺾고 아시안게임 6연패를 차지했다. 한국 여자양궁은 1998년 방콕 아시안게임을 시작으로 지난 20년 동안 한 번도 아시안게임 리커브 단체전 금메달을 놓치지 않았다.
▲ 여자 양궁 리커브 웃었다!27일 오전 (현지시간) 인도네시아 자카르타 겔로라 붕 카르노(GBK) 양궁장에서 열린 2018 자카르타-팔렘방 아시안게임 양궁 리커브 여자 단체 결승 한국과 대만의 경기에서 승리, 금메달을 획득한 한국 장혜진, 강채영, 이은경이 환호하고 있다.ⓒ 연합뉴스


좋은 멘토를 구하는 것은 스타트업의 성공과 실패를 가르는 요소가 될 수 있습니다. 당신만의 제품과 시장을 찾도록 도움을 줄 수도 있고, 훌륭한 파트너, 고객 또는 투자자를 소개시켜줄 수 있을 지도 모릅니다. 그리고 최소한, 당신이 어려움을 겪고 있을 때 이야기를 들어주고 문제를 헤쳐나갈 수 있도록 도와줄 사람일테구요. 멘토란, 앞서 말한 것들과 그 외의 것까지도 해줄 수 있는 사람을 말합니다.
그런데 그렇다고 해서 멘토가 당신이 원하는 모든 것을 이뤄줄 마법사가 되어줄 수는 없습니다. 이들은 마치 도구와도 같아서, 당신이 평소에 도구를 다룰 때와 마찬가지로 멘토를 활용해 무엇을 얻을 수 있거나 없는 지를 알고 있어야 하죠. ‘어떻게’ 이용하느냐에 대해서도 마찬가지구요. 그런데 불행하게도, 멘토라는 사람은 정말 다양한 형태와 모델로서 여러분 앞에 등장하고, 또 그를 활용하는 방법을 친절히 동봉해오는 경우가 매우 드물기도 합니다. 따라서 당신은 멘토와 어떤 식으로 소통해야할 지, 그리고 그에게서 얻을 수 있는 혜택을 어떻게 하면 최대화할 수 있는 지 숙지할 필요가 있습니다.
그렇다면 방금 말한 혜택에 대해 몇 가지 명백한 점들을 나열해보겠습니다. 그는 우선 당신이 바로 사용할 수 있는 어떤 형태의 경험을 가지고 있을 테구요, 사업에 대해 외부의 시각으로 바라봐줄 수도 있으며, 이를 통해 현재 가지고 있는 문제점 및 해결 방법을 찾도록 도움을 줄 수도 있을 것입니다. 또한 이익이 될만한 좋은 연락책과 인맥을 가지고 있을 수도 있구요. 그런데 중요한 건, 이들 모두가 도움의 가능성만 품고 있다는 점입니다. 마치 어떤 높은 타워에 바위를 올려놓는 일이 일종의 위치 에너지를 생성하듯이 말이죠. 위치 에너지는 바위를 움직임으로서 곧 운동 에너지로 바뀌거나, 그냥 거기에 놓여 아무런 영향도 발휘하지 못할 수도 있습니다. 마찬가지로 당신에게 멘토가 존재하고, 그가 당신의 스타트업을 이끄는 데 도움을 줄 가능성은 존재하지만, 결국 당신이 이를 운동 에너지로 소화해내지 못하면 아무 일도 일어나지 않는다는 말이죠. 여기서 자주 일어나는 문제 하나를 명심하셔야 하는데요, 멘토에게서 얻을 수 있는 힘을 당신만의 운동 에너지로 바꾸는 일은 순전히 당신 몫이라는 점입니다. 달리 말해, 그들을 움직여 행동을 이끌어내야할 사람은 당신 뿐이란 말이죠. 멘토란 당신의 도구이며, 당신은 그 도구를 이용하는 자입니다.
보통 좋은 멘토라면 평소에 매우 바쁜 사람임이 틀림 없을텐데요, 이에 대해 미안해하실 필요는 없답니다. 일단 그들 스스로 당신의 멘토가 되어주기로 했다는 말은, 이제 그들의 시간을 양해해줄 수 있느냐 물어볼 수도 있다는 말이 되거든요. 허나 그렇다고해서 이들이 당신만을 돕기 위해 하루 정도 본인의 일을 멈추는 일은 없을 것이란 말도 됩니다. 먼저 다가가 도움을 요청해야만 하죠. 그리고 많은 멘토들은 이미 자신만의 제품을 가지고 있으므로, 당신의 것을 대신하여 맡아 일을 진행해주고 싶은 생각이 없을 것입니다. 이들은 당신에게 조언을 해주거나 이따금씩 직접 도움을 주는 것에 만족해할 것이나, 그렇다고 일을 대신해주고 싶진 않아합니다. 멘토란 마치 바퀴에 묻히는 윤활유와도 같아서, 더 많을수록 바퀴가 더 잘돌도록 도움을 주겠지만 그 자체로는 바퀴가 회전할 힘을 주지는 못하는 것과 같죠. 바퀴를 굴리는 일 자체는 아까도 말하였듯, 당신 몫인 겁니다.
그렇다면 멘토를 활용하는 최고의 방법은 무엇일까요? 우선 달력을 이용해 사전연락을 취한 뒤 도움을 요청해보세요. 가능하다면 최대한 자세하게 도움을 요청하고, 그 내용이 잘 정리되고 스코프도 명확하게 만들수록 좋습니다.
두 번째로, 이 멘토 분과 특히나 궁합이 잘 맞는 경우라면, 이들을 사운딩보드(아이디어, 결정 등에 대한 반응 테스트 대상이 되는 사람)로 활용해보세요. 질문을 던지고 함께 아이디어와 전략을 고민해보세요. 이 때 반드시 장점과 함께 단점을 이야기할 수 있어야하며, 이로써 객관적이고 솔직한 해결책을 찾아내야만 합니다. 좋은 멘토란, 그의 제안을 받아들이라 강요하지 않는 사람입니다. 따라서 꼭 제안대로 해야겠다고는 생각하지 마십시오.
세 번째로, 자주 연락하고 지내십시오. 멘토를 잘 활용하는 창업자들은 정기적으로 본인 소식을 업데이트하여 멘토에게 보내곤 한답니다. 그 어떤 답변을 기대하거나 하는 것도 아닌데도 말이죠. 이는 멘토로 하여금 어떤 도움 요청을 받지 않은 채로도 당신을 도우러 나타나줄 수 있게끔 해주고, 현재 진행 중인 사업 내용에 대해 최신 정보를 계속하여 확인해보록 만드는 좋은 방법입니다. 멘토라면 당연히 굿뉴스를 듣고 싶어하겠지만, 그렇지 못한 소식을 전하는 것도 문제 없습니다. 오히려 이를 통해 도움을 받을 수 있을지도 모르죠.
마지막으로, 만약 당신의 멘토가 굉장히 세계적인 인물이라면, 그를 멘토로 삼은 또다른 세력들과 멘토의 시간을 두고 경쟁하는 일이 생길 겁니다. 따라서 멘토가 당신 요청에 귀를 기울이게끔 어떤 인센티브를 제공하는 것으로 아주 큰 효과를 얻을 수도 있을 겁니다. 가장 저렴한 방법으로는 회사 지분이 있는데요, 현재 가치로선 거의 0에 가깝다고 볼 수 있겠지만, 멘토가 적절히 도움을 준다면 큰 재산으로 자라날 수 있을 것입니다. 이런 식으로 인센티브를 제공하는 것은 멘토로 하여금 당신을 돕는다기보다 본인 스스로를 돕는다는 식으로 생각을 바꾸게 만들어주죠. 그리고 이를 통해 멘토가 파트너로서도 활동하게 되는 것이고, 그들 스스로에게도 당신의 사업을 성공시키는 것이 이익이라 생각하게 만들 수도 있습니다.


드래곤 퀘스트 빌더에서 실험에 대 한 범위의 많음이 있다 2, 그래서 만약 당신이 특정 건설 형성 하는 방법에 만족 하지 않는 다음 망치를 꺼내 고 다시 시작할 수 있도록 비트에 그것을 분쇄 하는 것을 두려워 하지 마십시오. 대부분의 아이템과 빌딩 블록은 분해되면 수집품으로 되돌아간 다음, 아이템을 걸으면 인벤토리로 되돌아갑니다. 장갑을 사용하여 개별 항목을 선택하고 이동할 수 있습니다. . 배치 단추를 눌러 선택한 항목을 대상 공간에 배치한 다음 이동(또는 strafe)을 방향으로 이동할 때 해당 단추를 계속 유지하면 항목이나 빌딩 블록을 직선으로 배치하여 빠른 구성을 생성할 수 있습니다. 기본적으로 이 작업을 따라 이동할 때 스택에 두 개의 빌딩 블록을 배치하지만 각 공간에 단일 블록만 배치하려면 L1과 L2(기본 컨트롤)를 모두 유지하면 블록을 이동하고 배치할 때 이중 스택이 형성되지 않습니다. 드래곤 퀘스트 빌더 2에서 빌드할 때 L1을 사용하여 위를 올려다보는 것을 잊지 마세요. 밀짚 침구와 같이 잠자는 것은 드래곤 퀘스트 빌더 2에서 탐험을 나갈 때 가져갈 필수 아이템입니다. 하루 동안 HP가 낮아지기 시작하면 소모품을 사용하지 않고도 빠르게 스누즈하여 보충할 수 있습니다. 더 나은 아직, 당신은 여전히 늦은 밤에 탐험, 강력한 괴물이 쫓아 당신을 공격하기 시작하는 어둠 의 지점에 도달하는 경우, 당신이해야 할 모든 바닥에 침대를 던져 수면에 뛰어.
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덤벨을 균형 있게 들어올리는 운동은 많은 체력과 균형 감각을 필요로 하기 때문에 근육 긴장, 단련에 효과가 크다. 몸을 굽히고 하는 원스탠드 덤벨 투 암 로 운동은 체중을 지탱하는 쪽의 다리 근육을 단련시켜 준다. 비슷한 동작처럼 보이지만 몸을 구부렸다 펴는 원스탠드 덤벨 로 운동은 등의 상부와 하부를 긴장, 단련시키는 운동으로 마라토너들이 팔과 다리를 교차하며 달릴 때 쉽게 지치지 않도록 도와준다. 1-1 원스탠드 덤벨 투 암 로 양손에 덤벨을 쥐고 한쪽 다리로 체중을 지탱한다. 등은 수평을 만들어서 허리의 부담을 줄이고 무릎은 약간 구부린다.


온라인증권사로 입지를 강화하고 있는 키움증권이 최근 정보계 시스템 재구축에 나섰다. 키움증권의 이번 프로젝트는 원장 차세대 시스템 구축과 맞물려 2003년 이후 한 번도 기능 추가나 고도화가 없었던 정보계 시스템까지 재구축하는 큰 건을 진행했다. 특히 종합증권사가 아닌온라인증권사의 CRM 구축사례가 찾기 어려운 만큼 이번 키움증권의 정보계 재구축 프로젝트는 안팎으로 많은 이목 주목되는 사업이었다.
특히 종합증권사가 아닌 온라인증권사의 CRM 구축사례가 찾기 어려운 만큼 이번 키움증권의 정보계 재구축 프로젝트는 안팎으로 많은 이목 주목되는 사업이었다. 이번 정보계 재구축으로 키움증권이 얻은 것은 온라인증권사의 특색에 맞는 마케터의 고객데이터에 대한 접근성 확대 및 활용의 극대화다. 키움증권이 재구축한 정보계 시스템을 통해 온라인증권사로서 CRM 구축사례를 소개한다.
키움증권은 2000년 증권투자 업무를 시작으로 온라인 증권 최초로 공모주 청약을 시작했으며 휴대전화를 통한 주식거래 서비스를 제공하는 등 지점 없이 100% 온라인으로만 서비스를 제공해 종합증권사들과 차별화된 온라인증권사의 입지를 구축했다.
그동안 키움증권은 2003년 4월 온라인 투자자문 ‘키워드림’서비스 시작, 6월 고객관계관리(CRM) 시스템을 완성했다. 같은 해 10월 키움인베스트먼트를 자회사로 편입, 12월 중국 강남증권과 양해각서를 체결했다. 또한 2004년 투자자문업의 인가를 받았고 2007년 키움닷컴증권에서 현재 이름으로 사명을 변경했다.
최근 키움증권은 2년여 기간 동안 약 200여명 전문 개발인력을 투입시켜 구축한 원장 차세대 시스템 구축 프로젝트가 끝나 9월부터 정상적인 운영에 들어갔다. 2005년 자체원장시스템 구축 이후 8년 만에 차세대 프로젝트였다.
마케터 지원을 위한 정보계 시스템 재구축 나서
키움증권은 원장 차세대 시스템 구축 사업을 진행하면서 계정계 외 정보계 시스템도 재구축을 진행했다. 정보계 역시 2003년 6월 구축 이후 한 번도 고도화를 하지 않았던 시스템이었다.
키움증권은 그동안 기구축된 정보계 시스템을 운영하면서 고객분석과 마케팅 활용에 있어 한게점을 드러냈다. 또한 증권사가 취급하는 상품이 늘어나면 날수록 상품을 분석·활용할 수 있는 새로운 시스템의 필요성이 커지고 있는 상황이었다.
이에 키움증권은 다방면 고객 분석, 고객 이해는 물론 고객 이해를 통한 맞춤형 서비스 제공과 같은 마케팅 활동에 대한 활용도 증대라는 목표 하에 정보계 재구축 사업을 추진했다. 이번 사업은 2012년 9월 기획을 첫 단추로, 2013년 1월 본격적 구축 사업을 시작해 순차적으로 시스템을 오픈했으며 같은 해인 12월 사업을 완료했다. 또한 2014년 1월부터 본격적인 운영이 들어갔다.
이번 정보계 재구축 사업의 컨설팅은 삼정KPMG가 맡았으며, 개발 작업은 다우기술이 기존 정보계 시스템(DW 등)을 원장 차세대 시스템에 맞도록 전환, 구현하는 작업을 담당, 위세아이텍이 정보계 시스템 내 고객정보통합, 분석CRM, 운영 CRM 영역에서 현업의 요구사항을 반영한 개발 및 각종 툴 도입 등의 임무를 맡았다.
재구축 이전 키움증권의 정보계는 분석CRM만 있었다. 이로 인해 고객 관련 정보들이 단편적이고 각 고객 대면별로 산재돼 고객 정보 활용을 통한 고객 이해가 부족했다. 추가된 상품 및 고객들의 정보 또한 기존 형태를 그대로 구현해 정보의 부족함이 컸다.
이에 대해 키움증권은 고객정보통합, 분석CRM, 운영CRM 등 3개 영역으로 나눠 재구축 사업을 진행했으며, 삼정KPMG가 2013년 1월부터 3월까지 고객 분류, 등급, 세분화와 관련한 컨설팅을 진행했다.
삼정KPMG의 컨설팅 내용을 바탕으로 고객정보통합 영역에서는 고객 정보 정제, 고객 분류, 등급, 세분화, 싱글뷰 구현 작업을 진행했으며, 분석CRM에서는 고객 이해도를 높일 수 있는 각종 분석 내용들을 전산화시켰다.
키움증권의 정보계 시스템 재구축 사업은 마케팅 활동에 직접적으로 도움을 줄 수 있는 정보계 환경을 구성하고자 각대면 채널에 산재되어 있는 정보를 통합 활용할 수 있게 한다는 취지에 진행했다고 할 수 있다.
마케터가 직접 데이터에 접근…‘접근성’높여
키움증권은 정보계 시스템을 재구축하면서 모든 마케팅 활동 및 서비스 제공은 고객을 제대로 이해해야만 가능하다고 판단, 고객을 올바르게 어떻게 이해할 수 있을까 하는 것을 고민하고, 그 고민의 결과물을 실질적인 마케팅 활동에 어떻게 적용할 수 있을지를 고려했다.
또한 고객을 대상으로 마케팅 활동 하는 팀이나, 고객을 응대하는 팀들이 고객 이해 관련 정보를 최대한 쉽고 빠르게 접근할 수 있도록 했으며, 해당 내용 등을 이용자가 직접 편집하여, 고객 이해 정보 활용을 효율화하고자 했다.
이용자가 고객 이해를 위한 정보를 직접 쉽게 접근하고, 해당 내용들을 편집하여 스스로 장표화시키고 온라인에서의 직접 분석이 가능하도록 해 이용자들 모두가 고객 이해 정보를 접근, 추출, 가공할 수 있도록 했다. 해당 내용을 바탕으로 자유로운 캠페인 활동을 할 수 있도록 길을 열어 준 셈이다.
그러나 명확한 목표 하에서도 정보계 시스템 재구축 과정이 원활했던 것만은 아니다. 키움증권이 안고 있던 가장 큰 과제는 종합증권사와 달리 온라인증권사만의 특특한 입지를 정보계 및 CRM 시스템 내 녹여야한다는 것이었다. 즉, 시스템 활용도 증대는 물론 온라인증권사에 적합한 시스템 구축 및 현업 사용자들이 편의성 확보가 이번 사업의 중요 과제였던 것이다.
종합증권사가 고객과 일대일 마케팅을 실행했다면 온라인 증권사인 키움증권은 한명의 마케터가 다각도의 고객 이해를 통해 효율적으로 고객들을 관리하고 마케팅 활동을 할 수 있는 역량이 필요했으므로, 재구축이 없이는 키움증권의 경쟁력도 이뤄질 수 없었다.
더 큰 문제는 마케터가 직접 데이터에 대한 접근이 이뤄지지 않아서 생기는 복잡한 프로세스였다. 키움증권은 그동안 마케터가 데이터를 수집해 가공하고 캠페인을 하려면 데이터와 관련된 부서와 협업은 필수였다. 즉, IT 관련 직원에게 요청을 해 데이터를 받아 가공하고 가공된 데이터를 마케팅에 이용해야하는 등 프로세스가 복잡할 뿐만 아니라 즉시성을 갖추기도 어려웠다.
또한 노후화된 정보계 시스템은 고객 정보를 조회하는 수준의 분석CRM 뿐이라 마케터의 요구에 모두 다 수용할 수 없는 수준까지 도달했다. 특히 온라인증권사의 CRM 적용사례가 전무한 상황이라 온라인 증권사의 환경에 적합한 시스템을 구현하기 위한 설계, 구현 작업에 대한 비교나 대조군 없이 구현해야 해 예상보다 작업기일이 늘어났으며, 또한 원장 차세대 시스템과 동시 에 진행돼 원장 차세대 사업의 진행과 변동상황에 따라 정보계 일정과 개발을 재조정해야 하는 어려움까지 있었다.
이런 어려움 속에서도 키움증권은 성공적으로 정보계 시스템을 재구축했다. 재구축된 정보계 시스템은 다수의 팀이 분업하여 행했던 일련의 마케팅 활동 밖에 할 수 없던 이전 시스템과 달리 이제는 데이터 추출, 분석, 마케팅 실행까지 시스템 이용자 모두가 어려움 없이 진행할 수 있는 지원 시스템을 확보했다.
실제 대다수의 이용자가 키움증권 DW에 직접 접근하여 정보를 추출할 수 있도록‘쿼리 빌더’라는 쿼리 제너레이터를 구축했으며, 해당 내용을 이용자 스스로가 장표화 시켜 공유할 수 있는 기능으로‘엑셀 레포트’를 제공했다. 집계성 자료의 온라인 분석을 위한 OLAP 툴도 도입하는 한편, 해당 내용을 바탕으로 캠페인 활동을 펼칠 수 있는 캠페인 툴 또한 도입했다.
원스톱 프로세스 구현…마케팅 활용성 증대
새롭게 구축된 키움증권의 정보계 시스템의 가장 큰 차별성은 마케팅 활동 상 분화된 업무를 쉽고, 빠르게 진행할 수 있다는 점이다. 이번 시스템 재구축 후 후 마케터들은 자유롭게 데이터에 접근하고, 분석 및 마케팅 실행이 가능해져 △데이터 활용성증대(분석 및 의사결정 속도) △데이터 활용을 통한 고객 맞춤형 서비스 가능 △원스톱 대고객 마케팅 활동 가능 등의 효과를 기대하고 있다.
키움증권은 이번 사업을 계기로 그동안 복잡한 절차에 의하여 효율적으로 진행되지 못하던 마케팅 활동을 원스톱 형태로 진행할 수 있는 시스템을 점차적으로 고도화를 진행할 예정이다. 또한, 이용자 각자가 마케팅 활동을 할 수 있는 구조가 됐으므로 마케터들의 요구사항을 반영해 시스템 활용도를 증대 시켜나갈 계획이다.
특히 온라인 증권사인 만큼 시스템에 의한 일대일 마케팅이 가능할 수 있도록 점차 고도화 시켜 궁극적으로 시스템에 의한 분석, 설계, 실행이 가능토록 시스템을 고도화에 초점을 두고 진행할 예정이다.
최윤혁 키움증권 리테일 전략팀 과장
정형데이터 기반 정보계 시스템 구축
향후 빅데이터 기반 구축까지 확대
정보계 재구축 사업 시 중점을 뒀던 것은.
IT를 위한 시스템이 되지 않기 위해 많은 노력을 했다. CRM은 결국 마케터가 현업에서 활용할 수 있게 하는 시스템인 만큼 마케터가 많은 정보를 쉽게 접근할 수 있을지에 대해 중점을 두고 시스템을 재구축했다. 이를 위해 현업 사용자와 IT 부서 간 충분한 소통은 물론 최대한 현업의 의견을 반영하기 위해 많은 노력을 기울였다.
정보계 재구축 사업에 위세아이텍을 선택하게 된 이유는.
총 4개 업체가 경쟁을 벌였다. 각각 은행권 경험이 많은 업체와 증권사 경험이 많은 업체 등이 있었으나 결국 경험과 기술력을 갖춘 위세아이텍으로 결정 났다. 위세아이텍은 증권사 구축사례가 대우증권 밖에 없지만 규모가 크며, 시장에서 이미 기술력을 인정받은 만큼 충분한 자격을 갖췄다.


고정된 프로세스대로만 작업을 수행하고 대형의 접근방지용 장치로 차단된 로봇은 이제 곧 사라질 것입니다. 스위스의 한 신생 기업은 여러 상황에 맞게 대응하고, 지속적으로 새로운 것을 배우며 조만간 집안일에 사용될 수 있는 로봇팔을 개발하고 있습니다.
사진 © 맥슨 모터
6자유도의 P-Rob 1R(우측) 및 그의 동생 1U. 사진 © 맥슨 모터
다양한 그리퍼를 설치할 수 있는 로봇의 머리 사진 © 맥슨 모터
맥슨의 EC 45 flat 모터 이 45mm 직경의 모터는 70W의 출력을 냅니다. 외부의 다극 로터는 특히 높은 토크를 책임집니다.
맥슨 MR 엔코더 이 맥슨 엔코더는 자성 원리에 따라 작동합니다. 인터폴레이터로 인해 매우 높은 속도를 낼 수 있습니다. 펄스 수 또한 선택할 수 있습니다.
로봇 과학 기술은 엄청난 발전을 이루었습니다. 로봇은 주어진 프로세스를 수행하는 기계에서 더 이상 장애물이나 차광막에 구애받지 않고, 자유롭게 움직이지만 인간에게 안전하고 상호적인 도우미로 그 길을 발전시키고 있습니다. 헐리우드는 이를 영화 아이언맨을 통해 선보였습니다. 주인공인 로버트 다우니 주니어(Robert Downey Jr.) 옆에는 필요할 때마다 납땜을 하고, 스스로 나사질을 하거나 필요한 공구 역할을 하며 조력자 역할을 하는 로봇팔이 하나 있습니다.
인조 가죽에 포장된 로봇
이러한 장면은 곧 현실이 될 것입니다. 스위스의 신생 기업인 F&P Robotics의 상상에 의하면 말입니다. 20명의 직원들은 인간과 기계 사이의 업무 관계를 완전히 바꿀 수 있는 로봇을 개발했습니다. 이는 기본 버전 크기 1.1m, 80cm의 작업 반경과 6자유도로 설계된 로봇팔입니다. 알루미늄으로 설계된 P-Rob(Personal Robot의 약자)은 고급 인조 가죽 커버로 덮혀 있어 사용자에게 편안한 사용감을 제공합니다.
"P-Rob을 통해 우리는 개인 로봇을 새로운 레벨로 끌어올리고자 한다."고 F&P Robotics의 CEO인 한스뤼디 푸뤼(Hansruedi Früh)는 말합니다. 그는 이미 그의 로봇이 어디에 사용될 지에 대한 명확한 생각을 갖고 있습니다. 오토메이션 산업과 같은 작업 영역에도 매우 이상적입니다. "여기에서 로봇은 컨테이너나 그릇을 사용하거나 품질 검사에 이용될 수 있다." 새로 개발된 소프트웨어를 이용하면 이 로봇은 사물을 인식할 수 있으며 이를 잡거나 조종하고 환경을 인지하여 사람이 근처에 접근하면 정확히 반응할 수 있습니다.
"우리의 로봇은 상황을 분석하고 자신의 관점에서 최선의 행동을 수행할 수 있다."
F&P Robotics의 CEO 한스뤼디 푸뤼(Hansruedi Früh)
F&P Robotics는 이는 단지 시작에 불과하다고 말합니다. P-Rob은 머지않아 다른 로봇팔들 또는 사람들과 합력하여 인간의 사회적인 행위를 인식하고, 이로써 자주적으로 행동하는 기계가 될 것입니다. "그는 상황을 분석하고 자신의 관점에서 최선의 행동을 수행할 수 있다." 라고 한스뤼디 푸뤼는 말합니다. 또한 장차 이 로봇은 생산 라인에서 발생하는 오류를 스스로 해결할 것이며, 오늘날 의도치 않은 결과가 발생할 때와 같이 정지하지 않을 것입니다.
한스뤼디 푸뤼는 또한 오 년에서 십 년 내에 그의 로봇이 집안일을 하고, 음식을 준비하거나 다른 가사를 처리할 수 있을 것이라 예상합니다. "지능적이고 상호 작용을 할 줄 알며, 안전하고 신뢰할 수 있으며 더 나아가 기계가 아닌 조수 혹은 친구로 인식할 만한 팔을 만드는 데 목적을 두고 있다."
정확한 움직임을 담당하는 브러시리스 DC 모터
F&P Robotics는 로봇팔을 작동시키기 위해 맥슨의 브러시리스 DC 드라이브를 사용합니다. 직경 45mm와 90mm, 70W 및 90W 출력을 갖춘 최대 8개의 EC flat 모터가 P-Rob의 관절과 그리퍼에 장착됩니다. 강도높은 파워, 컴팩트한 디자인 및 효율적인 방열은 로보틱스 분야에서 최적의 솔루션을 제공합니다. "무엇보다도 모터의 편평한 디자인이 큰 장점이라 생각한다."고 한스뤼디 푸뤼가 설명합니다. 맥슨 센서와 결합한 플랫 모터는 드라이브의 전류로 토크를 쉽게 구할 수 있기 때문에 좋은 동력계 역할을 합니다.


새해 한국 경제가 부진의 늪에서 벗어나 힘차게 뻗어나갈 수 있을까. 대외 여건의 불확실성이 여전히 해소되지 않아 새해 경제 전망은 밝지 않다. 선진국은 부채와 적자를 줄여야 하는 상황이고, 수출에 의존하던 개발도상국은 내수로 눈길을 돌리지만 여의치 않다. 유가 하락의 영향도 불확실하다. 저유가가 생산비를 낮추고 구매력을 높이는 효과가 있는 반면 디플레이션 위험을 키울 수도 있다. 국내 경제도 2%대의 부진한 성장세를 이어갈 것으로 전망된다.
이근태 LG경제연구원 선임연구원
2015년 한국 경제는 세계경기 부진과 유가 급락으로 수출이 마이너스 성장하면서 기업 실적이 악화됐다. 0%대 물가가 지속되면서 디플레이션 우려에 시달렸으며 경제성장률은 2%대로 주저앉았다. 다행히 하반기 들어서는 소비가 호전되고 부동산 경기가 살아나면서 주택 건설이 늘어나는 등 내수가 회복되는 분위기였다. 2016년에는 경제 환경이 어떻게 변화할지 살펴보자.
2016년에도 수출 경기가 우리 경제를 이끌어가는 것은 어려울 것이다. 무엇보다 세계 경기가 그다지 좋지 않을 것으로 보이기 때문이다. 미국은 고용 회복과 소비 증가의 선순환 구조가 점차 약화되는 가운데, 달러화 강세에 따른 수출 부진으로 경기 활력이 떨어지고 있다. 그동안 세계 경기를 선도하면서 성장세를 떠받치는 역할을 해왔던 미국이 점차 힘에 부치는 모습을 보이는 것이다. 중국 경제 역시 수출 부진에 따른 제조업 위축의 여파로 성장 저하 추세가 이어질 전망이다. 주요 2개국(G2)의 경기 둔화는 그 자체로 세계경제 성장의 저하 요인이 되고 G2 의존도가 높은 국가들에 확산될 것이다. 더욱이 미국이 금리를 인상하면서 그동안 세계 실물경기를 부양하는 역할을 했던 통화정책의 흐름도 바뀐 상황이다. 세계경제가 기대했던 성장률 수준으로 높아지기도 전에 통화정책 기조가 바뀐다는 것은 그만큼 세계경제의 잠재적 성장 능력이 떨어졌다는 것으로 해석할 수 있다.


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숨기지않는 여유로움. 어딘가 음습하고 병적인 눈길이 아니고, 약간의 장난끼와 호기심 그리고 기대가 얽힌 눈빛을 남녀가 함께 나누는 장면 같은 것 흔히 볼 수 구글광고노출대행 있지. 중요한 것은 어쩔 수 없이 자신의 성관념을 옥죟고 잇는 성에 대한 터부나 부정적 관념을 스스로 부술 수 있는 의식잉. 한국 여인을 사귀게 된 독일 대학생이 최선의 선택 구글상위 노출등록 구글광고노출대행 ★ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ★ 나에게 그러더라구. '그녀를 이해할 수가 구글상위 노출등록 없다.
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체계를다시 만들어야 되니까." "다시 할 수 있겠어?" "다시 해야죠. 차라리 잘 됐어요. 사실, 전번에 200점 오른 다음부터는 완벽하게 하지 않았어요. 그래선지 2단계에서는 별 재미를 못 느꼈어요. 그러다가 결혼 준비하느라고 완전히 손 놓았고 결혼하고 구글상위 노출등록 구글광고노출대행 나서는 부서 옮기고…. 그러고나서 시험을 최선의 선택 구글상위 노출등록 구글광고노출대행 ★ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ★ 봐야 된다고 생각하니까 마음이 급해졌어요. 지난번에 청취력에서는 점수가
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이상한생각밖에 안 떠올라서 그래." "정말요? 에이 구글광고노출대행 설마."제 20 부 토론이 되야 외국어도 잘한다. "수필가 피천득 씨 알지? 그가 쓴 책에 보면 이런 말이 나와. '화제의 빈곤은 지식의 빈곤, 감정의 빈곤을 의미하는 것이요. 말솜씨가 없다는 것은 그 원인이 불투명한 사고방식에 있다.' '침묵은 말의 준비기간이요. 쉬는 기간이요. 바보들이 최선의 선택 구글상위 노출등록 구글광고노출대행 ★ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ★ 체면을 유지하는 구글상위 노출등록 기간이
왜모를까. 결혼 때문에 노심초사하고 방해하고 심지어는 부모자식간의 연까지 끊겠다고 하는 부모들을 보면, 참 기이해. 남들이 하는 대로만 하면 마치 행복이 저절로 구글상위 노출등록 굴러들어 오는 것처럼 착각하고 있잖아. 남들이 정해 놓은 조건,. 패물, 형식을 조금이라도 어길라치면 양가 어느 한쪽에서 난리가 나지. 그들의 최선의 선택 구글상위 노출등록 구글광고노출대행 ★ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ★ 눈에는 그렇게 남들 하는 대로 따라 결혼했는데도 불행해진 수많은 조
는독립했을지 몰라도, 기숙사에 있으니까 정식으로 이 사회의 독립된 인격체로 살고 있지는 않아. 자취나 전세를 하고 있다면 문제가 달라지지. 주인집하고의 관계가 당장 생기고, 구글상위 노출등록 각종 공공 요금도 직접 내야 하고, 살림도 꾸려야 하고, 그러다가 어느 날 동네 총각이 연애하자고 접근할 수도 있고…. 그런데 정작 문제는 정신적으로 독립되어 최선의 선택 구글상위 노출등록 구글광고노출대행 ★ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ★ 있지 않다는 거야. 우리나라에서 어느 누


화성시남부노인복지관(관장 김영진)은 코로나19의 확산 방지와 어르신들의 안전을 위해 지난 2월 4일(화)부터 휴관에 들어갔다. 이에 따라 무료급식대상(기초생활수급자) 가정과 재가어르신 가정에 반찬배달 서비스를 진행했다. 코로나19로 인해 무료급식을 지원받는 가정은 104가정이며 기존에 건강밥상을 지원받는 재가어르신 25가정을 포함하여 총 129가정이 반찬배달 서비스를 받고 있다. 또한 화성시청의 지원을 받아 화성시 남부권역 저소득층 독거노인가정의 식사를 지원하는 ‘저소득재가노인식사배달사업’ 대상자 70가정에도 밑반찬을 지원하고 있다. 반찬배달의 최일선에 있는 화성시남부노인복지관 임직원 및 노인맞춤돌봄사업 생활지원사들은 총 주 3회 반찬배달 서비스를 하며 지역사회 후원물품(마스크, 영양제, 식품 등)을 전달하고 있다. 이와 더불어 어르신들에게 코로나19 예방수칙을 안내하고 대상자들의 안부확인 및 건강상태를 점검하는 등 어르신들의 안전에 만전을 기하고 있다. 코로나19가 진정에 국면하여 복지관 운영이 정상적으로 될 때까지 서비스는 계속될 예정이다.
아! 그리운 담임선생님
5월에는 여러 행사가 많다. 그중에 스승의 날도 있다. 나는 해마다 이때가 되면 더욱더 고마운 선생님들을 생각하게 된다. 그리곤 자주 찾아뵙지 못해 못내 죄송함과 아쉬움에 젖어들곤 한다. 그러나 올해는 늘 뵙고 싶었던 초등학교 5학년 때 담임이셨던 은사님을 찾아뵙게 되어서 마음이 한결 가볍다. 63년 전인 1953년(7월 27일)은 치열했던 6.25 전쟁이 휴전을 결정한 때였다. 그때 열 살이었던 나는 군산시 산북동에 있는 문창초등학교 5학년 2반 학생이었다. 지금이야 좋아졌지만, 그때 내가 살던 마을은 군산 시내에서 12㎞나 떨어진 시골이었다. 그해 우리 반 담임은 고석균 선생님이셨다. 선생님은 아주 미남이고 의욕이 넘치는 멋진 분이셨다. 전쟁 중에 군에서 제대하고 첫 부임지로 우리 학교에 오셨던지라, 군인다운 패기와 기상이 우리를 압도했다. 선생님은 우리 반 담임을 맡아 우리를 매우 엄하게 공부시켰다. 같은 학년에 남자 두 반, 여자 한 반이 있었는데 늘 우리 반을 최고로 만들기 위해 노력하셨다. ▲ 1953년 문창초등학교 5학년 2반 그때는 전쟁으로 인해 모든 것이 부족했었다. 교과서, 학용품, 책상, 걸상도 매우 부족해서 2인용 책상에 세 명이 앉기도 했다. 교과서도 선배들에게서 물려받은 사람은 갖게 되고 그렇지 않으면 옆 사람과 같이 보아야 했다. 수업하다가도 문제가 있다 싶으면 자주 운동장 나무 밑 방공호에 대피하곤 했다. 여름에는 퇴비로 쓸 풀이나 보릿대를 짊어지고 학교까지 먼 길을 걸어서 갔다. 때로는 자식이 힘들게 지고 가는 것이 안타까워서 아버지께서 지게로 져다가 주고 가기도 하셨다. 일본인들이 고등학교로 사용하다 해방이 되어 물러간 자리에 생긴 우리 학교는 학교 실습지로 논과 밭이 매우 많았다. 우리는 4학년 때부터 학교에서 하는 농사일을 거들어야 했다. 그때 창고에 가면 일본인들이 사용하던 농기구가 많았고, 야구방망이, 검도 할 때 쓰는 장비도 눈에 띄곤 했다. 나는 5학년 담임선생님을 제대로 만난 덕분에 성적이 많이 올랐다. 그래서 성적이 매우 향상된 학생에게 주는 ‘진보상’을 받게 되었다. 나는 이 일이 얼마나 기뻤던지 지금도 생생하게 기억한다. 그때는 적정 나이에 학교에 입학하는 학생이 많지 않았다. 나중에 안 일이지만 나보다 공부를 잘했던 영철, 태경, 창현 등 몇몇은 내 나이보다 두 살에서 많게는 네 살이나 위였던 것이다. 그때 우리 반은 남자만 45명이었다. 모두 공부를 열심히 하는 학생들이었다. 선생님께서는 우리가 공부를 열심히 하지 않을 수 없게 만드셨다. 5학년 때부터 국어교과서에 한자가 병기되어 선생님께서는 칠판 모퉁이에 매일 10개 정도의 한자를 써 놓으셨다. 이것을 쓰고 읽을 줄 알아야 집에 보내주셨다. 나는 쉬는 시간에도 책을 찾아서 열심히 한자를 익혔다. 이런 노력으로 한자에서는 내가 최고였다. 내가 한자를 잘하니까 어느 날 선생님께서 서당에 다녔냐고 하실 정도였다. 지금도 이것이 바탕이 되어 한자에서는 남다른 실력을 나타내고 있으니 감사할 따름이다. 선생님의 가르침 덕택에 나는 한자뿐만 아니라, 공부에 대한 필요성과 인내심을 배우게 되었다. 이때의 일들은 일평생 내 학습능력의 바탕이 되었고, 교육자의 길을 걷는 데에도 큰 힘이 되었다. ▲ 1954년 문창초등학교 6학년 2반 선생님께서는 6학년 때에도 그대로 우리 반 담임을 맡으셨다. 이것은 내 학습과 학교생활에 큰 힘이 되었다. 유급하거나 전학 간 몇 명을 제외하고 우리 반 40여 명은 2년간 정든 친구가 되었다. 선생님께서 여름에는 중학교 진학 희망자만 모아 늦게까지 공부시키고 교실에서 자도록 잠자리를 마련해주셨다. 겨울에는 선생님 집에다 20여 명을 모아놓고 밤늦게까지 공부시키셨다. 모두 선생님의 패기와 열정으로 가능했던 일이다. 선생님 집에서 공부할 때 아버지께서는 너무 어린 아들이 먼 밤길을 혼자 와야 했기에 늘 그곳까지 오셔서 기다리다 집으로 데려가곤 하셨다. 아버지를 생각하니 더욱더 그 시절의 기억이 또렷해지고 감사한 마음에 눈에 맺힌 눈물이 가슴 속으로 흘러내린다. 이런 선생님의 도움으로 우리 반 친구들은 여러 명이 군산에 있는 중학교에 합격할 수 있었고, 나도 좋은 성적으로 중학교에 진학하게 되었다. 모두 훌륭한 선생님의 가르침 덕택이었다. 그때의 가르침이 지금도 큰 힘이 되고 있으니, 그 은혜가 한없이 고맙다. 나도 교사가 된 후 1964년 인천 용유도에서 6학년을 가르치면서 이런 방법을 시도해 보았다. 나는 고향에서 멀리 떨어진 경기도에서 근무하면서도 선생님을 잊을 수 없었다. 수원에서 교감으로 근무할 때, 선생님의 소식을 찾던 중 모교인 문창초등학교에서 경기도로 와 교감으로 근무하는 여선생님 한 분을 만났다. 다행스럽게도 그분이 고석균 선생님께서 군산 어느 초등학교 교장 선생님으로 계시다고 알려주셨다. 그리고 선생님께서는 이름을 개명하셨다는 것도 알려주셨다. 이런 계기로 선생님을 다시 만나 뵐 수 있게 되었다. 정말 반가웠다. 선생님께서는 그 후 1년이 지나서 정년으로 퇴임하셨다. 한 번은 선생님께서 서울 아들 집에 가시는 길에 수원에 들르셨다. 이때 선생님과 사모님께 음식을 대접한 일도 있었다. ▲ 고석균 선생님(오른쪽)과 즐거운 시간 그 후 나는 고향에 가는 길에 선생님 댁을 방문하였다. 사모님과 두 분이 마당에 사슴사육과 양봉을 하고 계셨다. 나도 2007년 정년퇴직을 하고 한동안 연락을 드리지 못했다. 마침 올해 5월 2일 사범학교 동문회가 있어서 고향에 가는 길에 선생님 댁을 방문했다. 건강하신 선생님을 뵈오니 기쁘기 그지없었다. 그 자리에서 나는 선생님과 학창시절에 대한 이야기꽃을 피웠다. 선생님께서는 그 후 다른 초등학교에서도 이런 열정과 경험으로 학생들을 지도하셔서 좋은 성과를 많이 거두셨다고 말씀하셨다. 자녀들도 훌륭하게 성장해 주어서 주위에서 부러워한다고도 말씀하셨다. 제자인 나도 선생님과 같은 열정을 본받아 44년의 교직 생활을 잘 마무리했고, 지금은 조그만 과수원을 하며, 한자와 관련된 각종 자격증을 취득하여 강사활동과 한자 재능기부 봉사활동도 한다고 말씀드렸다. 선생님 내외분은 건강하시고, 88세임에도 100여 개 벌통으로 양봉하시며 정정하게 사신다. 올해 스승의 날은 그리워하던 선생님을 찾아뵈었던 일로 어느 해보다도 흐뭇했다. 선생님의 그 귀한 가르침은 아직도 내 가슴에 생생하게 살아 있다. 나는 올해 스승의 날을 보내며 선생님의 귀한 가르침을 되새기고 선생님께서 건강하게 오래오래 사시기를 간절한 마음으로 기도했다. 박창규
이제는 소중한 만남으로
내 마음에 눈처럼 쏟아지는 조부모님에 대한 그리움
우리는 모두 자신에게 주어지는 매 순간을 선택하고 결정함으로써 인생을 만들어 간다. 행복해지는 것도 스스로 선택하고 결정함으로써 만들어 내는 것이다. 베르나르 베르베르는 《뇌》에서 “행복해지기를 기다리지 말고 그 전에 먼저 웃어야 한다. 자칫하다가는 웃어 보지도 못하고 죽게 될 수도 있다”는 라 브뤼예르의 말을 전하고 있다. 결과를 보고 사실을 믿는 것은 시력 검사이지 믿음이 아니다. 마찬가지로 행복할 때 행복해 하는 것은 당연하다. 이것이 안 되면 비정상이다. 행복도 선택함으로써 만들어 나가는 것이다. 웃을 일이 있으면 당연히 웃어야 하겠지만, 비록 웃을 일이 없더라도 먼저 웃으면 평화와 행복이 시작된다. 시간, 사랑, 소망 이런 것들은 시각적으로 보이지는 않는다. 그러나 이것은 인류가 터득하고 삶으로 실증한 것이다. 그런데 이런 것들에도 차이가 있다는 사실이다. 얼마나 기쁘고 행복한 마음으로 하느냐에 따라 시간도 상대적이라는 것이다. 자신이 좋아하는 것을 즐겁게 하면 몰입이 되고 시간의 질적 가치는 커지게 된다. 모든 사람이 물리적으로는 똑같은 하루를 보내지만, 즐겁게 일을 하는 사람에게는 그 하루가 불과 한두 시간처럼 느껴질 수도 있다. 그렇다면 그는 스물두세 시간은 단축한 것이다. 이것은 아인슈타인 비롯한 20세기 과학자들이 이미 입증한 결과이다. 시간과 공간은 분리된 것이 아니라, 서로 얽혀서 융·복합하고 있으며 중력의 작용에 따라 변형되기도 한다는 것이다. 늙되 늙지 않을 수 있다는 의미도 된다. 생물학적으로는 70대라도 60대의 건강과 마음으로 살 수 있다는 말이다. 보이지 않아도 수많은 영상과 소리가 전파를 타고 공중에서 움직인다. 이것보다 더 강력한 시스템이 기도와 희망의 전파이고 그 영향력이다. 아름다운 새소리와 꽃과 나무들의 반가운 인사와 활력을 마음껏 느끼고 교감하며 하루를 행복하게 시작할 수 있다면 그는 진정 능력 있고 복된 삶의 향유자이다. 시간이 거꾸로 가지 않듯 거짓이 진실을 덮을 수 없다. 자신에 대해 진실하고 아름다울 수 없다면 그 어떤 외형적 치장을 만들어 놓아도 초라한 누더기만도 못하다. 이것을 깨닫지 못한 사람만큼 추하고 불쌍한 사람은 없다. 오늘도 가슴에 간직한 사랑과 희망의 씨앗을 싹 틔우고 꽃피워 행복한 하루를 결실한다면 그는 이 땅에서의 존재적 가치를 참답게 실현한 위대한 사람이다.
우리가 두고 온 것은
디에스랩글로벌, 코로나19 진단 위한 보조 수단으로 폐렴 AI 진단 서비스 무료 제공
디에스랩글로벌이 자사 홈페이지를 통해 폐렴 AI 진단 서비스를 무료로 제공한다고 밝혔다. 흉부 X-ray 이미지를 웹사이트에 업로드하면, AI 진단 예측을 통해 폐렴 환자인지 아닌지 폐렴 예측 결과를 보여준다. 디에스랩글로벌은 폐렴 AI 진단 서비스를 만들기 위해 정상인 흉부 X-ray 이미지와 폐렴 환자의 X-ray 이미지 총 4천장을 토대로 폐렴 진단 정확도 97.6% 의 인공지능 모델을 만들었다고 설명했다. 회사 측은 이 폐렴 예측 서비스를 만들기 위해 인공지능 개발툴인 클릭 AI를 사용했으며, 학습데이터만 넣으면 알아서 인공지능을 자동으로 만들어주는 강력한 클릭AI의 성능으로 빠른 예측 서비스를 만들었다고 덧붙였다. 실제로 학습데이터 확보 후 폐렴 진단 인공지능을 만드는 데 소요된 시간은 하루도 채 걸리지 않았다는 것이 디에스랩글로벌의 설명이다. 여승기 디에스랩글로벌 대표는 “코로나19 예측 모델을 만들고자 했으나 관련 학습 데이터(코로나19 환자의 흉부 CT 이미지)를 확보하기 힘들어 대신 코로나19 증상 중 하나인 폐렴을 예측하는 인공지능을 만들게 됐다. 만약 코로나19 관련 학습데이터를 제공받게 되면 코로나19 예측을 위해 더 정확도가 높은 인공지능 예측 서비스를 빠른 시간 안에 만들 수 있다”고 말했다. 이어 여승기 대표는 “그렇게 되면 현재 코로나19 진단 키트 확보에 어려움을 겪는 곳에 더 높은 정확도의 코로나19 검진 예측 AI 서비스를 제공할 수 있을 뿐만 아니라 CT 촬영이 가능한 모든 곳에서 코로나19 검진을 받고자 하는 많은 국민들의 진단 보조수단으로 활용이 가능하다. 이는 코로나19 전체 진단 프로세스 시간을 절감시킬 수 있어 코로나19 사태 해결에 큰 도움이 될 것”이라고 덧붙였다. 디에스랩글로벌은 코로나19 관련 학습데이터를 확보하기 위해 질병관리본부와 코로나19 진단 병원 등에 협조 요청을 보낸 상태이다. 디에스랩글로벌은 코로나19 사태가 해결될 때까지 폐렴 AI 예측 서비스뿐만 아니라 신약 개발을 위한 효능 예측, 확진자 경로 예측등 인공지능이 필요한 곳이라면 어디든지 인공지능 개발툴인 클릭AI 솔루션을 무료로 제공할 계획이다. 무료 폐렴 AI 예측 서비스를 이용하고자 하는 전문의는 현재 디에스랩글로벌 홈페이지를 통해 사용할 수 있으며, 코로나19 사태를 해결하기 위해 무료로 인공지능을 활용하고자 하는 기업 또한 디에스랩글로벌 홈페이지에서 문의할 수 있다.
공주시 마스코트인 고마곰과 공주를 형상화해 제작된 고마열차가 오는 21일부터 본격적으로 재 운행된다.19일 시에 따르면, 매주 토요일과 일요일, 공휴일에 운영되는 고마열차는 오전 10시부터 오후 5시 40분까지 1시간 간격으로 하루 7회 운행하며 왕복 30분가량 소요된다.주요 코스는 공산성에서 출발해 송산리고분군과 공주한옥마을, 국립공주박물관을 둘러보는 구간으로, 운행 중에는 주요 관광지에 대한 해설이 한국어와 영어, 중국어, 일본어 등으로 이뤄진다.고마열차 이용 요금은 성인 3천원, 청소년 2천원, 어린이는 1천원이며, 공산성 앞에 위치한 매표소에서 운행 당일 오전 9시부터 오후 5시까지 구입 가능하다.시는 본격적인 운행에 앞서 지난 주 시범운영을 마쳤으며, 코로나19 예방을 위해 하루 2회 방역소독을 실시하고 손세정제 비치와 개인위생수칙 준수를 홍보하는 등 예방활동에도 주력할 예정이다.한편, 지난해 고마열차 탑승인원은 총 1만 1200여명으로, 하루 평균 140명을 태우고 이색적인 볼거리와 체험을 제공한 것으로 나타났다.조관행 관광과장은 “유네스코 세계유산인 공산성과 송산리고분군 등 공주의 주요 관광지를 고마열차를 통해 편하게 관람하실 수 있을 것”이라며, “관광객들이 이용하는데 불편함이 없도록 노력하겠다”고 말했다.
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연구 결과에 의하면 자기과신이 강한 리더는 위기 상황하에서 잘못된 결정을 하기 쉽다. 또한 그런 리더와 함께 일해 온 구성원은 자율성과 독립심이 약한 성향이 있다. 그러므로 자기과신이 강한 리더가 있는 조직은 위기 상황에 매우 취약하다.
경영, 투자 분야에서는 일찍이 리더의 자기과신 문제를 과학적으로 분석해왔다. 현대 경영자는 투자와 같은 이익추구 행위나 조세회피와 같은 손실회피 행위에 깊이 관여하기 때문에 경영자의 잘못된 자기과신은 이익-손실에 그치지 않고 기업 흥망에 연결되기 때문이다.
위기관리 분야의 전문가인 토마스 베리(Thomas R B) 교수는 경영자의 자기과신이 기업 흥망에 이어지는 이유를 다음과 같이 간단히 정리했다.
-자기과신이 강한 리더 → 자신의 의사결정력을 과신 → 미래의 이익에 대해 낙관 → 위험성 프로젝트에 투자 → 위기 도래
-자기과신이 강한 리더 → 자신의 위기 극복력을 과신 → 미래의 손실을 과소 평가 → 변화와 혁신에 둔감 → 위기 도래
그렇다면 리더의 잘못된 자기과신으로부터 조직과 구성원을 지키려면 어떻게 해야 할까.
첫째, 바른말 하는 사람을 곁에 붙여야 한다. 리더 그 자신이 쓴소리 할 사람을 옆에 두면 가장 좋을 것이다. 그러나 그렇지 못할 경우 리더가 독단에 빠지지 않도록 간언할 사람을 조직 차원에서 배치해야 한다.
215년 조조가 마침내 샨시(漢中 ; 한중)를 평정하고 돌아왔다. 조조는 이곳을 하후연에게 맡기고 돌아와 내정을 다졌다. 유비는 한중을 계속해서 공격했다. 219년 하후연이 전사하면서 상황이 위태로워졌다. 하필 이런 때에 구안쯔헝(關中 ; 관중)의 지방 군벌 허유가 조조를 따르지 않고 불손한 말을 하고 다닌다는 소문이 들렸다.
조조는 분노하여 이를 즉각 응징하려 했다. 부하들은 모두 이를 만류했다. 힘을 분산시킬 때가 아니라는 것이었다. (샨시에서 구안쯔헝까지의 거리만 해도 무려 1000㎞다.) 하지만 조조는 말을 듣지 않았다.
이에 일찍이 구안쯔헝에 파견 가 있던 두습이 간언하며 만류했다. 조조는 결정을 내렸으니 더 이상 말을 꺼내지 말라며 화를 냈다. 하후연이 전사한 충격도 크려니와 구안쯔헝의 지방 군벌에 대한 오랜 분노가 겹쳤다. 그럼에도 불구하고 두습은 재차 간언했다. 허유를 회유하고 그 힘까지 합쳐야 할 때라고 설득했다. 결국 조조는 두습의 말을 들었고 허유는 세력을 데리고 수하로 들어왔다. 자기과신이 강한 리더에겐 이렇게 몇 번이고 직언할 수 있는 강직한 사람이 곁에 있어야 한다.
둘째, 조직 차원에서 자기과신이 강한 리더를 제재해야 한다. 그 수단은 문화가 될 수도 있고 규정이 될 수도 있을 것이다. 자기과신이 강한 리더는 평소엔 큰 문제가 없을 것이다. 어떤 경우엔 단점보다 장점이 많기도 할 것이다. 그러나 위기 상황에서라면 얘기는 다르다. 백척간두 상황에서 미래에 대해 안일한 낙관을 가지고 있는 리더, 다가올 위험을 과소평가하는 리더는 조직을 망하게 한다.
6.25전쟁이 발발한 1950년 6월 25일, 당시 육군총참모장 소장 채병덕과 국방부 장관 신성모는 초기 사태 파악과 상황 주도 모두에 실패했다. 올바른 의사결정은커녕 상황을 악화시키는 악수만 두었다.
악수의 두드러진 원인은 자기과신이었다. 채병덕 소장은 '서울을 반드시 사수하고 백두산까지 반격할 것'이라고 입버릇처럼 얘기했다. 1947년 '평양에서 점심 먹고 신의주에서 저녁 먹겠다'는 발언을 했던 신성모 장관은 '서울을 사수하고 미군이 도착하면 북진한다'는 등 상황을 지나치게 낙관했다. 더 큰 문제는 당시 정부, 내각, 군을 통틀어 이들을 말릴 이가 없었다는 점이다.(전쟁 발발 소식을 듣고 급히 귀국한 초대 장관 이범석 장군 정도만 신성모 장관을 제지할 수 있었다.)
채병덕과 신성모는 당대의 다른 리더들과 마찬가지로 공과가 있다. 그러나 두 리더의 지나친 자기과신은 6.25전쟁 초기의 위기 상황을 악화시켰다. 그리고 둘 모두 재임기간을 채우지 못하고 전쟁 중에 해임되었는데 불행 중 다행이었다.


지난주 국토교통부가 진에어에 면허 취소에 대한 최종 결정을 2개월 연기했습니다. 앞으로 2개월간 일단 청문 절차를 밟아보고 그 결과를 보고 면허 취소 여부를 결정하겠다는 얘기인데요. 앞으로 이 두 달이 가장 길게 느껴지실 분들은 아마도 직장을 잃을까 불안해하고 계시는 진에어의 직원분들일 것 같습니다. 그래서 저희가 진에어의 직원 한 분을 직접 연결해서 이야기를 나눠보도록 하겠습니다. 익명으로 연결해야 하는 점 때문에 음성 변조를 한 점 양해해 주시기 바랍니다. 선생님 나와 계신가요?
▶ 진에어 직원 (익명):
지금 진에어의 직원이 몇 분이나 계시나요?
정확한 수치는 아닐 수 있지만 한 1,700명 정도로 제가 알고 있습니다.
1,700명 되시는 분들이 지금 하루아침에 실직자가 될 수 있다. 이렇게 생각하시면 정말 불안하실 것 같은데. 지금 면허 취소를 하느냐, 마느냐. 이 결정을 일단 2개월을 유보했는데. 이 유보 결정에 대한 직원들 분위기는 어떻습니까?
예. 사실은 그 결정이 내려지기 전까지도 정작 직원 당사자들보다는 주변의 가족이나 지인들이 안부 전화를 많이 하셨죠. 회사가 어떻게 되는 것이냐고 물어보면, 사실 그 부분에 대해서 직원 입장에서 딱히 말씀드릴 게 없었어요. 더 답답했던 점은 발표가 있기 전날까지도 진에어에서 어떤 책임 있는 회사 경영진이라든지, 또는 그런 책임 있는 분들이. 앞으로 우리 회사가 이렇게 대처하고 있고, 이렇게 나아갈 것이다. 이런 것들에 대한 얘기가 전혀 없었거든요.
전혀 없었어요?
예. 발표 당일날만 대표이사 명의로 메일이 한 번 있었고요. 그 전에는 전혀 이래도 되는가 싶을 정도로 얘기가 없었습니다.
그러네요. 상식적으로 그렇게 많은 직원들이 정말 생사가 달린 일인데. 회사 측에서 불안해하는 직원들을 위해서. 그게 진실이든 아니든 어쨌든 안도하게 해줬을 것 같은데 아무런 조치가 없었군요.
예. 직원의 입장에서 그런 부분이 대단히 답답한 부분이었죠.
더 불안해하실 수밖에 없는 것 같은데. 그동안 사실 조현민 전 전무가 물컵 갑질 논란 때문에 계속 보도가 여러 가지 되기도 했습니다만. 진에어에서도 여러 가지 얘기가 많았던 게 사실이죠.
예. 지금 이 사태가 있기 전부터 대한항공이나 진에어는 사실 한진가 일가의 갑질 내지는 전횡 때문에 회사 분위기가 많이 안 좋은 상태였죠. 그래서 다른 무엇보다도 그런 회사 문화 때문에 이직을 고려하는 사람들이 상당히 많이 있었고요. 실제로 다수가 이직을 하고 있고요. 그런 내적인 문제가 있었는데 이번에 결정적으로 진에어 면허 취소, 이런 얘기들이 불거지고 나니까 또 직원들은 더 이직을 고려하던 분들도 결심하고 이직하고 있는. 그런 분위기가 나오고 있고요. 아시다시피 진에어는 노조가 없습니다. 실질적으로 노조를 만들 수 없는 회사 구조고요. 그 부분은 내용이 길어져서 설명하기 뭐하지만. 그래서 노조도 없고, 구심점도 없다 보니까. 대책을 마련해볼 수 있는 뚜렷한 무언가가 없습니다. 그래서 아무래도 자조적인 농담하고, 회사를 옮겨야 하나, 이런 고민들도 하고. 이런 분위기라고 말씀드릴 수 있습니다.
그런데 사실은 국토부에서 허가를 내주지 말았어야 되는데 허가를 내줬고. 그렇게 보면 사실상 가장 큰 잘못은 국토부라고 할 수 있는데. 직원들 국토부에 대한 반응은 어때요?
일단 전체 직원들은 진에어의 면허 취소가 전혀 와닿지 않습니다. 와닿지 않는 이유가 너무 어처구니없기 때문이고요. 사실 등기이사로 6년을 재직했다고 하는데 진에어 직원 1,700명 중에 조현민 전 전무가 등기이사로 재직했는지. 그게 국토부에서 면허 취소의 사유인지. 이런 내용을 아는 직원은 아마 10명이나 될까요? 그 소수의 결정권자, 그 당시 경영진들. 그 사람들과 또 그런 내용을 관리감독해야 하는 국토부의 소수의 몇 사람. 제가 볼 때는 손꼽아야 2~30명, 많아야 그럴 것 같은데. 그 2~30명의 책임 없는 행동 때문에 진에어 전체 직원 1,700명과 그 가족들이 심적으로, 물질적으로 고통받는다는 것 자체가 전혀 와닿지 않고 좀 어처구니가 없는 문제인 거죠.
그러시겠죠. 정말 황당하실 것 같은데. 오늘 이렇게 어려운 전화 연결을 해주셔서 감사합니다.
지금까지 진에어 직원분 한 분과 연결을 해봤고요. 이번엔 진에어 면허 취소 논란에 대해서 법적인 해석을 들어봐야겠는데요. 민주사회를위한 변호사모임의 부회장으로 계시죠. 김남근 변호사 연결되어 있습니다. 변호사님.
▶ 김남근 변호사:
앞서서 직원과 얘기를 해봤는데요. 직원분들도 황당하다. 이런 반응이세요. 그런데 조현민 씨가 미국 국적을 가지고 있죠. 이런 분이 등기이사로 재직한 것을 가지고 면허 취소의 사유가 되느냐. 이 부분에 대한 해석이 중요한데 어떻게 보시나요?
일부 언론에서는 왜 과징금이나 영업정지 정도 하면 되는데 면허까지 취소하려 하느냐. 이런 비난이 있습니다. 하지만 항공법에 보게 되면 외국인이 임원으로 있는 경우에는 필요적인 취소 사유로 하고 있거든요. 반드시 면허만 취소하도록 돼 있습니다. 항공법에는 면허를 정지하거나 취소할 수 있는 사유가 16가지 정도가 있는데. 그중에 외국인이 임원으로 있거나, 임원이 파산자이거나 항공보안법 등 위반으로 금고형 이상을 받거나 하는 경우에 있어서는 필요적으로 반드시 취소를 하도록 돼 있습니다. 그러다 보니까 이게 만약 행정처분을 한다면 면허 취소밖에 없는 것이어서 어려움이 있는 것이죠.
면허 취소의 사유는 충분히 되는 거네요.
그렇죠. 면허 취소의 사유가 되는 거죠. 우리 대법원 판례는 이렇게 필요적으로 면허 취소를 하도록 돼 있는 사유에 대해서 예외적으로 행정처분을 안 할 수 있는 것은 해당 기업이, 그러니까 진에어가 조현민 씨가 외국인인 줄 몰라서 법을 지키는 것을 기대하기 어려웠다. 이런 특별한 사정이 있어야 하는데요. 오히려 법인등기부등본을 보게 되면 조 에밀리(Emily Lee Cho)라고 해서 외국인 이름으로 기재가 된 것을 보면 오히려 진에어는 외국인인 줄 알았다고 보여지고요. 총수 일가라는 특수한 신분 때문에 경영권을 맡긴 것이 아닌가. 이렇게 생각이 듭니다. 그래서 그런 점 때문에도 만일 행정처분이 있다면 면허 취소 쪽이 될 수밖에 없는 점이 있는 것 같습니다.
한 마디로 모르고 그랬다고 하는 해명이 통할 수 없다는 말씀이네요.
예. 그런 게 해명되기가 어려울 것 같고요. 총수 일가에 충성하기 위해서 그렇게 한 것이 아닌가 더 의심된다는 것이죠.
그렇다면 문제는 면허가 취소되면 항공사 문을 닫으면 무려 1,700명 정도. 2,000명 정도다 이렇게 이야기가 나오고 있는데. 직원분들이 한꺼번에 일자리 잃게 되는 게 보통 문제가 아니잖아요.
그런 점 때문에 만일 면허 취소를 하게 된다면 충분한 유예기간 같은 것들을 설정하고. 신규 항공사나 기존 항공사들이 진에어의 사업 노선이라든가 고용 승계를 하도록 하는 행정적인 배려를 하면서 해야 할 것으로 보여집니다.
그런데 이제 진에어 쪽에서 이것이 부당하다, 면허 취소 사유는 아니라고 행정소송을 낼 가능성도 있죠?
예. 제가 보기에는 100% 행정소송을 낼 것이고. 당연히 법원은 면허 취소가 될 경우에 미치는 고용의 문제라든가 소비자 피해의 문제가 크기 때문에 아마 행정처분에 대한 집행정지를 해놓고 장기간에 걸쳐 행정소송이 전개될 것으로 보입니다.
그런데 여기서 또 하나 꼭 짚어봐야 될 것이 국토부의 행태인데. 국토부는 사실상 직무유기한 것이 아니냐. 이런 비판이 많이 나오잖아요.
법인등기만 보더라도 조 에밀리라고, 외국인 이름으로 돼 있으니까 당연히 쉽게 확인할 수 있었는데. 국토부 담당 공무원들은 법인등기부등본을 꼭 보는 심사 절차가 없었다고 하지만. 법인등기부등본이 아니더라도 다른 여러 가지 절차를 통해서 외국인이었다는 것들을 확인할 수 있었기 때문에. 아마 그런 점 때문에 국토부에서도 그 세 명의 담당자에 대해서 직무유기죄로 형사 고발을 하게 된 것으로 보여집니다.
예. 그러면 직원들도 어차피 조사를 받고 법적인 처분을 받게 되겠네요.
담당 직원들도 처벌을 받는데. 단순히 직무유기 정도의 문제인지, 아니면 가뜩이나 칼피아라고 해서 국토부에 항공 감독 체계에 있는 사람들이 대한항공 출신 사람들이 많아서. 대한항공과의 유착 때문에 그렇게 한 것인지에 대해서도 의혹이 많이 있기 때문에. 검찰 수사에 대해서는 그런 유착 여부에 대해서도 조사가 이뤄질 것으로 보입니다.
예. 잘 알겠습니다. 지금까지 민주사회를위한 변호사모임 김남근 변호사였습니다. 말씀 고맙습니다.
민유라-겜린, 해체 선언…"겜린이 나태해져 팀 해체"


휘황찬란한 네온사인이 반짝이는 저녁 8시 빌딩숲 사이 한 쇼핑몰 내 헬스클럽 안은 한낮과 같다. 20여 대의 러닝머신과 고정자전거엔 빈자리가 거의 없다. 젊은이들이 거친 숨소리를 내쉬고 구슬땀을 흘리며 몸 만들기에 열중하고 있다. 인근에 있는 영어학원에서는 청소년들이 영어공부 삼매경에 빠져있다. 나들이 나온 30대 부부는 어린 자녀들과 영어로 대화한다. 최근 자카르타의 모습이다.
이와는 대조적으로, 1980년대 말 수카르노하타국제공항에 착륙을 위해 고도를 낮추는 여객기에서 내려다 본 자카르타의 야경은 어두침침했다. 단층주택의 창밖으로 새어 나온 희미한 백열등은 크리스마스 트리의 꼬마전구 같이 깜빡거렸다. 자카르타 시내 한복판인 호텔인도네시아(HI) 주변조차도 해가 지면 가로등이 드문드문 있는 어두운 거리로 변했다. 이 호텔 뒤편에 있는 한식당에서 저녁을 먹고 안쫄 공원의 바닷가로 맥주 한잔 마시러 가는 데 15분이면 충분할 만큼 저녁시간에는 차량통행이 줄어 한산했다. 대부분의 자카르타 식당들은 낮과 저녁 시간에 각각 2~3시간 정도 영업을 했다. 마치 침체된 사회주의국가와 같이 보였다.
인도네시아 정부가 수출 드라이브 정책에 시동을 걸 당시인 1988년 서울올림픽 개최 직후 우리나라의 봉제, 신발과 전자 등 노동집약적 산업이 대거 인도네시아로 이전하면서 현지 경제도 활기를 찾기 시작했다. 당시 인도네시아는 수출 강세에 힘입어 연평균 6~7%의 고도성장을 구가했다. 하지만 수출증가율이 1995년 26.6%에서 1996년 6.4%로 크게 둔화되었는데, 이는 세계 경제 둔화 등 경기적인 요인 이외에도 중국과 베트남 등 저가 노동집약적 제품을 수출하는 경쟁국들의 부상에 따른 국제경쟁력의 상실과 같은 구조적인 요인 때문이다.
‘신질서’(New Order) 체제라는 이름으로 32년간 인도네시아를 철권 통치한 수하르토 대통령이 1997년 금융ㆍ외환(IMF 경제위기) 위기의 쓰나미를 맞은 후, 이듬해인 1998년 5월 21일 민주화 바람에 밀려 하야했다. IMF 경제위기 상황 속에서 신질서 체제가 무너지고 개혁시대(Reformasi)를 맞은 인도네시아는 정치ㆍ경제ㆍ사회ㆍ문화 등 총체적인 대혼돈에 빠졌다. 수하르토가 실각한 이후 집권한 BJ 하비비, 압두라만 와힛(일명 구스두르), 메가와티 수카르노푸트리 정권 등 과도기간인 6년여 동안 3명의 대통령이 집권하는 등 혼돈에 빠졌다. 이후 인도네시아 국민은 2004년 대통령 직접선거로 수실로 밤방 유도요노 대통령을 선택했다. 인도네시아는 유도요노 집권기에 중국의 경제성장에 편승해 원자재 수출이 급증하고, 5~6%대 경제성장을 구가하면서 G20국가(주요 20개국)로 발돋움했다.
1997년 IMF 구제금융체제와 1998년 민주화 운동으로 촉발된 수하르토 정권의 붕괴는 1945년 독립을 선언한 신생국인 인도네시아공화국 역사에 큰 획을 긋는 사건이다. 이후 개혁시대를 맞아 어울리지 않을 법한 ‘민주주의와 이슬람의 양립’이라는 정체성 확립에 몸살을 앓았다. 민주주의를 지향하면서도 온건ㆍ중도ㆍ강경 이슬람 등 다양한 모습이 드러났다. 수하르토 정권기에 이슬람에 대한 견제와 회유로 겉으로 들어나지 않았던 원리주의 이슬람이 수면 위로 떠오르면서 이슬람의 정치세력화가 진행됐고 다양한 성향의 이슬람들은 각기 색깔을 갖는 정당을 창당하면서 영향력 있는 정치세력으로 등장했다.
이 당시 가장 두드러진 사회변화 가운데 하나는 복장이다. 수하르토 정권기엔 흔치 않았던 여성들의 질밥(히잡) 착용이 새로운 트랜드로 나타났다. 심지어 눈만 내놓고 온몸을 가리는 부르카를 입은 여성도 가끔 눈에 띈다. 큰 변화의 소용돌이 속에서도 경제성장에 힘입어 중산층이 두터워졌고 서구화의 물결도 거세게 밀려왔다. 자라(Zara)와 H&M 등 글로벌 패션브랜드들이 현지 시장에 확산되고, 세계 각지의 음식이 소개되면서 자카르타 거리는 여는 국제도시와 구별이 힘들 정도로 변모했다.
그동안 잠재력만을 얘기해오던 인도네시아가 이제는 실체를 드러내기 시작했다. 다국적 컨설팅회사인 맥킨지는 인도네시아의 국내총생산(GDP)이 오는 2030년 독일과 영국 GDP 규모를 넘어 세계 7위의 경제대국이 될 것이라는 전망을 내놨다. 더 나아가 2055년이 되면 인도네시아가 세계 4위 경제대국에 오를 것이라고 ‘유엔미래보고서’가 예측했다. 2055년엔 중국에 이어 인도, 미국 다음으로 인도네시아가 경제대국이 된다는 전망이다.
다소 장밋빛 같은 전망에 반대 의견도 만만치 않겠지만, 인도네시아에서 유명한 컨설팅회사인 마크플러스(MarkPlus)의 헤르마완 까르따자야 창업자 겸 회장의 미래 인도네시아 경영이론인 ‘인도네시아 와우’(Indonesia Wow)를 소개하겠다.
독립한 지 72년된 인도네시아는 성장기의 청년이라고 말할 수 있다. 다양하고 풍부한 자원, 세계 4위의 인구, 인도양과 태평양을 잇는 전략적인 위치 등 무궁무진한 잠재력을 갖고 있는 인도네시아는 잠룡(潛龍)이 있었다. 하지만 이젠 더 이상 잠룡이 아니다. 최근 인도네시아에는 인터넷과 소셜미디어를 통해 생각을 공유하는 '젊은층', 시장을 공유하는 '여성들' 그리고 감정을 공유하며 미래 민주사회의 시민이 될 '네티즌'의 빠른 확대와 성장은 미래 인도네시아의 초석이 될 것으로 확신한다.


2008년 2월 25일에 쓰여진 글에 수북해진 먼지를 털어서...그러니까 11년 전이다. 당시에 윤 할머니는 내 다니던 New Jersey한인교회의 교인이었다. 얼마 전 까지도 어떤 장로님이 주일마다 윤할머니를 교회로 모셔오는 수고를 하셨다. 할머니를 따라다니던 손자가 장성하여 미국의 유명 대학을 졸업하고 '메릴린치'라는 인근에 위치한 굴지의 증권회사에 근무한 터라 대신해서 운전하게 되었다. 어느듯 할머니는 87세로... 제대로 돼가는 아름다운 한 가정의 모습이었다.
한 곳에 오래 살아온 사람들에게는 조금도 이상하지 않게 보였겠지만 새 교인들에게는 이색적인 광경일 수도 있다. 할머니와 손주가 손을 잡고 교회를 다니는 경우가 그렇게 희귀한 것은 아니다만, 뭔가 그래야 할 사연이 거기에 있지 않을까 궁금하게 여기게 된다. 마침 성경공부로 모인 자리에서 부탁하지도 않은 자신의 과거를 상세히 회고하더군. 결코 평범하지가 않은 이야기였다. 관심을 가지게 되었다.
윤할머니는 '뉴저지' 중부에 있는 어느 조그만 동네에 60세 갓 넘은 아들과 이 젊은 손주와 셋이서 살고 있었다. 그 늙은 아들은 '허드슨'강의 '뉴저지'쪽 건너에 위치한 옛 도시에서 여자 옷 가개를 하고 있다고 들었다. 그의 집은 침실 3개와 응접실 식당 부엌 그리고 작은 거실을 갖추고 있는 조그만 독채로써 4분의 1 '에이커' 땅에 지어져 있었다. 한 40년은 되지 않았나 짐작되는 후락한 집이었다.
그 친구를 만나 본지는 꽤 오래된다. 그 때 이후로 지금까지 그는 홀애비로 살아왔다. 소문에 의하면, 그는 두번 결혼했다고 한다. 지금의 23살의 손주의 어머니되는 여자가 두번째 며누리로서, 이 젊은이가 두살 때 그 어린 것을 버리고 집을 나가 버렸다고 들었다. 이 두 부인들에게서 모두 5명의 자녀를 두었는데, 이들이 달아나고 난 후에 윤할머니가 이 아이들을 키워왔다고 한다.
큰 손자는 '캘리포니아'에서 의사로 일하고 있다고 하며, 딸 하나는 출가를 하고 있는데 또 다른 한 아들은 지금 무엇을 하고 있는지 알려져 있지 않다. 왜 이 사람의 부인들이 번번히 가출해야 하는가 하는 문제로 사람들 간에 억측이 구구하여 왔었다. 하지만 남의 불행한 부부 관계를 꼬집어 캐어 묻는 것도 점잖은 짓이 아닌 이상, 그냥 소문으로만 쉬쉬하여 지내왔던 것이다.
그 할머니의 아들은 아주 예의 바르고 착한 사람인 것 같이 보였다. 재주도 있어서 시도 쓰고 글도 신문사에 발표하고 있었지만, 무슨 이유인지 교회 생활은 멀리하면서 기독교에 대하여 매우 비판적인 언사를 하던 기억이 남아 있다. 할머니 말은 아들이 일요일에도 일해야 하기 때문이라 하였지만, 꼭 일요일에 일하면서 먹고 살아야 하는 논리를 이해할 수 없었다. 가끔 그가 술을 즐겨 마신다는 그런 소문이 들려 왔다. 한번은 우리 교회에 어떤 신자의 딸에게 전화를 걸어서 무슨 수작을 했다고 해서 그 이혼녀의 어머니가 화를 내면서 윤 할머니를 닥아세웠던 적이 있었다.
이혼녀의 아버지는 한국의 어느 재벌의 친척으로서, 원양 어업에 종사하던 준재벌에 해당했다. 결혼의 정년기에 서울대학 출신과 결혼시켰으나, 소위 '돈을 보고 한 불행한 결혼'에 해당한다고 할까, 결국 이혼하고 아이 하나를 데리고 혼자 사는 여자였다. 당시에 아버지는 미국에서도 부자들만 산다는 L. A.의 '베벌리힐'에 집이 있었다고 그의 부인되는 권사가 내게 말한 적이 있었다.
그녀는 교회를 오래 다닌 독실한 신자였고, 공중기도를 청산유수로 잘하는 그런 권사였다. 장로교에서는 여자장로를 권사라고 부른다. L.A. 지역의 한 교회에서 성경공부도 10여년 지도했다는 실력가(?)였지만, 겉으로는 보기에는 어딘가 거만한 인상을 풍기는 그런 흠이 있었다. 그녀는 미모였고 걸치는 모든 치장은 고급 중에도 고급으로써, 그녀의 재력을 가히 짐작케 하는 그런 것들이었다.
윤 할머니의 홀애비가 이런 분의 딸을 넘봤다는 사실에 왜 권사가 질색을 했는가는 어느 정도 이해가 가기도 했다. 교회를 안다니는 50대 중반의 늙은이가 30대 중반의 젊은 이혼녀에게 전화로 횡설수설했다는 사실은, 그것도 술에 취해서, 권사님은 가문의 수치로 받아들였다. 자기 딸에게 마음이 있으면 올바른 경로를 밟아서 혼사를 타진할 것이지, "누구를 어떻게 알고 누구를 희롱하는" 그런 짓을 할 수 있는가 하는 그런 것이었다.
여하튼 이 사람도 한 남자이다 보니, 어머니와 계속 홀아비로 살아야 하는 신세를 술로 달래게 되지 않았겠나? 세번째 부인으로서 한번 크게 용기를 내어 봤던 것인데, 그 접근 방법이 '시로도'라 할까 아니면 교양없는 짓이었다는 비판을 불러일으키고 말았다. 하지만 그 사람 자신은 그 재벌에 꿀리지 않는다는 그런 어떤 자존심을 가지고 살아왔던 것만은 분명하다.
우선 전주 이씨의 가문에 한 큰아들로서 한국의 어느 대학을 나와서 '현대 건설'에 취직하고서는 중동으로 파견되어 그곳의 공사 책임자로 여러 해 일하면서 기울어져 가는 가산을 다시 일으키는 능력을 보였었던 바다. 아버지가 돌아가시자, 미국으로 이민와서 흑인 동네에서 '슈퍼 마�R'을 시도했다가 완전히 들어먹었지만, 자기 아버지 같이 조상이 물려준 엄청난 재산을 술과 계집으로 날리면서 허송세월하지는 않아서 좋았다 할지.
윤할머니는 이런 시골 부잣집에 시집을 갔었다. 당시에는 부모들이 혼사를 정하던 시절이라, 외척으로 유명한 윤씨네 딸이 이씨 왕조의 후예와 연분을 맺는 것은 아주 자연스러운 것이었고, 또 바람직한 결혼이었을 것이다. 시골 부자집의 딸과 아들이 결혼한다 하여 온 동네가 떠들석한 가운데서 윤 신부가 신랑과 맛절을 하는 순간 윤 신부는 어떤 신랑과 지금 결혼하는가를 알고 싶어서 들어 올린 두팔 사이로 그 남자의 얼굴을 살짝 보았다. 거기 마주 서있는 신랑의 얼굴을 보는 순간 그녀는 크게 실망하고 말았다. 자기는 우락부락하게 생기고 힘쎄 보이는 남자를 남편으로 삼기를 염원해 왔는데, 거기 넘겨다 본 그 사람은 색시 처럼 예쁘게 생긴 남자가 아닌가?......
마침내 신혼방으로 안내되어 두 사람만의 시간에 이르자, 윤 할머니는 상상하지 못할 일을 저지르기에 이른다. 신랑을 남자로서 받아드리기를 거부하였단다. 이렇게 하기를 5년 동안 버티다가 드디어 어떤 계기에 결국 자기 몸을 허락하게 되었고, 이로써 이 옷장사 하는 아들이 세상에 나오게 되었던 것이다. 이런 얘기가 본인의 입에서 술술 흘러나왔다. 모두가 놀랠 수 밖에...
신랑되는 사람은 그 가문의 장손으로 꽤 큰 재산을 부모로 부터 물려받아서 평생을 일하지 않고 밖으로 나돌면서 가산을 탕진하는 인생을 살았단다. 결국 그 아들이 아버지를 돌봐야 하는 경지에 까지 가산이 기울었다. 있을 수 있는 우리나라의 흔한 사회상이라 하더라도, 왜 이 아들이 한 명도 아닌 두 부인들이 살다가 자식들을 버리고 달아나야 했는가? 그런 비운의 사연은 도대체 무었이었을까? 그 의문은 풀리지 않고 그냥 남아있었다.
윤할머니가 모임에 참가할 적에는 반드시 자기 몫을 챙겨야 하는 그런 성격의 소유자였다. 교회지에도 자기의 글을 발표한 적도 있었고, 교회 운영에 관하여서도 할 말이 늘 많았다. 그렇다고 그녀의 견해가 교리상으로나 신학적으로 이치가 맞는다는 얘기가 아니다. 어느 자리에서 든지 어떻던 간에 자신의 의사가 반영되어야 한다는 얘기다.
어떤 때는 나한테도 인신 공격성의 언사를 서슴치 않았기 때문에, 기분을 매우 상하게 하는 일이 가끔 있었다. 노인이 "뭐를 잘못 보고 그러는데 내가 타내서야 되겠는가"? 무시하고 지나쳤지만, 혼자 교회를 다니는 할머니를 너무 모르는 척 하는 것도 도리가 아닌 지라 반기려고 노력했다. 내가 좋아서 하는 일은 문론 아니다. 단지 내가 해야 할 일을 한다는 것 뿐이었다.
자기의 고집을 위하여 남편과 자식들의 삶을 희생시켰다. 因果應報(인과응보)의 業報(업보)라... 즉 '칼마'가 얼마나 무서운 결과를 초래하고 있다는 현실을 살피다 보면 숙연해 지지 않을 수 없다. 윤 할머니는 어떤 환경에서 만들어진 사람인지를 모르나, 그녀가 시집올때 가지고 온 어떤 無意識的(무의식적) 잘못된 사고방식이 이러한 罪를 짓게 하고 말았다. 罪를 뭐라고 보시요? 뭐 대단히 따로 있은 것이 아니고 바로 이런 거외다.
그녀의 남편도 같은 罪가 지나쳐서 선친이 남긴 재산을 탕진했고, 그의 아들이 미국까지 와서 홀어미를 모셔야 했었고, 그리고 그 어머니는 며누리를 용납하지 못해서 시어머니의 잔소리에 견디다 못해 자식들을 버리고 달아나게 했다. 그 아들이 한갑이 넘도록 술로써 홀로 불행을 달래야 하는 인생을 살고 있다. 할머니로서는 손주들를 키우는 재미로 살았다 하더라도, 그 애비되는 친 아들은 도대체 무슨 罪가 있다는 건가?


평소 막걸리를 자주 먹지 않는 사람도 한번쯤 생각날 때가 있습니다. 특히 비오는날 파전에 막걸리라는 말처럼 비가 오면 막걸리 생각이 많아지죠. 막걸리 종류가 워낙 많지만 장수막걸리는 서울 90%, 전국 50% 점유율을 보일만큼 많은 사람이 찾는 대표적인 브랜드인데 무심코 집어들었던 장수막걸리 뚜껑에는 숨어있는 사실이 있습니다.
장수막걸리 뚜껑을 보면 초록색과 흰색의 뚜껑이 있습니다. 용기색상은 둘다 초록이고 라벨색상도 흰바탕에 장수막걸리라고 새겨져 있어 큰 차이를 못느끼죠. 병모양이 살짝 다르긴 하지만 무심코 지나치기 쉽습니다.
평소 막걸리를 자주 즐기는 사람이라면 구분해서 구입하겠지만 가끔 생각날 때 마시는 사람이라면 관심두지 않을 수 있는데 장수막걸리 뚜껑의 색상이 다른건 재료의 원산지와 관련 있습니다.
초록색 뚜껑은 백미와 팽화미를 외국산으로 제조하고 흰색 뚜껑은 백미와 팽화미 모두 국내산으로 제조합니다. 뚜껑에 새겨진 용량(750ml)과 알콜함량(6%)도 같고 단지 색상만 다르기 때문에 뚜껑 색상이 다르다는걸 눈치챘더라도 디자인의 차이 정도로 생각하기 쉽죠.
둘은 생산지도 다르고 가격에도 차이가 있습니다. 흰색 뚜껑은 충북 진천이고 초록 뚜껑은 서울 성동구로 되어 있죠. 가격은 국내산 쌀을 이용한 제품이 250원 더 비쌉니다.


도로교통법은 일상생활에서 자동차를 운행하면서 도로에서 발생하는 각종 문제점의 해소는 물론 안전을 극대화할 수 있는 최소한의 규정이라 할 수 있다.
그 만큼 일반인이 느끼는 도로교통법은 항상 염두에 두고 개정안에 대한 관심과 집중도가 높을 수밖에 없는 관련법이기도 하다. 더욱이 벌칙 조항의 개정은 직접적인 항목인 만큼 더욱 조심하고 인지하고 있는 항목이기도 하다.
그러나 이렇게 중요한 조항이 초기부터 결함을 가지고 태어났거나 불합리한 부분과 타당성과 보편타당성이 결여되어 있으면 처음부터 신뢰가 무너진다고 할 수 있다.
역시 가장 큰 문제는 쉽게 법안 마련이 되는 의원입법의 중요성을 강조 안 할 수 없다. 쉽게 법안 마련이 될 수 있는 초고속 방법인 만큼 행정부에서도 활용하는 방법이기도 하다. 따라서 의원입법을 통한 법안 마련은 공청회와 각계의 전문가 의견 등 여러 번의 절차를 거쳐야 추후의 후유증을 거치지 않는다는 것이다.
첫 번째가 전좌석 안전띠 착용이다. 이미 뒷좌석 안전띠 착용은 고속도로나 자동차 전용도로에서는 의무적으로 착용해야 하는 법이었으나 이번에 모든 도로에서 착용하면서 문제가 불거졌다고 할 수 있다. 당연히 뒷좌석 안전띠 착용은 탑승객의 안전을 보장하는 최소한의 규정이라 보면 된다. 차량이 충돌 시 가장 위험한 영역이 바로 뒷좌석이기 때문이다. 앞좌석은 습관적으로 매는 습관이 있으나 뒷좌석은 지금까지 소홀히 한 부분도 많았고 고속도로 등에서 의무적으로 착용해야 했으나 형식적으로 무시한 경우가 많았다고 할 수 있다.
이번에 제도가 강화되면서 모든 도로에서의 안전띠 착용은 좋은 제도라 할 수 있다. 문제는 택시나 광역버스 등에서 의무화가 되면서 어린 영유아들에게 착용시키는 카시트의 의무화라 할 수 있다. 부모들이 카시트를 가지고 다니면서 택시 등에 이용할 수 있는 부분도 아니고 모든 택시에 적지 않은 부피인 카시트를 의무적으로 장착하라고 할 수도 없기 때문이다. 더욱이 광역버스의 경우는 더욱 큰 문제라 할 수 있다.
일반 택시는 그냥 뇌두고 고급택시 등을 대상으로 영유아 등 함께 탑승할 경우 장착된 차량을 중심으로 호출하는 방법도 있을 것이다. 물론 시간이 걸리는 만큼 유예 기간을 두고 시행하면 된다는 것이다. 물론 일반 차량은 당연히 전좌석 안전띠 착용 의무화는 기본이고 자가용은 카시트 장착을 의무화해야 한다는 것이다. 예전과 달리 인증된 카시트의 종류도 많고 가격도 많이 저렴해져서 구입에도 큰 불편은 없다는 것이다.
유일하게 자전거 안전모 착용을 수 십 년 전 의무화한 호주의 경우 심각한 후유증으로 자전거 인구가 급감하기도 했다. 역시 자전거 천국인 일본의 경우 안전모를 착용하면 쳐다볼 정도로 신기한 장면이기도 하다. 그렇다고 사고가 많은 것도 아니고 도리어 극히 적은 사고비율로 유명하기도 하다. 다시 말하면 자전거 탑승자와 보행자, 그리고 운전자가 서로 배려하고 안전을 도모한다는 것이 중요하지, 안전모 착용은 득보다 실이 매우 크다는 문제점이 있다고 할 수 있다.
국내에서 현재 활성화되기 시작한 지자체의 자전거 대여제도도 후폭풍이 거세다고 할 수 있다. 일부 지자체에서 시범적으로 안전모를 대여했더니 분실은 기본이고 위생 등을 고려하면 거부감도 상당히 크기 때문이다.
집에서 수백 미터 떨어진 슈퍼에 가는데 안전모를 써야 한다는 논리도 웃기고 도로 외 지역인 공원이나 캠퍼스, 아파트 단지 내에는 예외라고 할 수 있다. 우스운 일이 계속 발생하고 있는 것이다. 자전거 안전모 착용은 도로를 달리는 자전거 동호인 등 위험요소가 더욱 큰 대상을 중심으로 자발적인 안전장구 착용으로 나아가야 하는 항목이지 처벌조항으로 강제성을 띠어야 할 항목은 아니라는 것이다.
세 번째로 경사로에서의 고임목 장착 의무화이다. 매년 청소차나 트럭 등의 여러 번의 내리막 길 사고로 입안한 내용이라 할 수 있으나 역시 심각한 법안이라 할 수 있다. 경사로에서는 당연히 주차브레이크를 하고 앞바퀴 방향을 보도쪽 턱으로 향하여 안전을 도모하고 트럭 등 크고 관성이 큰 차량은 바퀴 앞에 고임목을 받치는 것은 당연한 임무라 할 수 있다. 그래서 트럭 등 큰 차량들은 고임목 등을 가지고 다니는 차량도 많다고 할 수 있다.
그러나 일률적으로 법안을 만들고 의무화하고 벌칙조항을 마련하면 문제는 커진다는 것이다. 고임목이 몇 개를 해야 만족되는 지, 한두 개가 없으면 위법인지도 모르고 경사로라는 것이 1도부터 수 십도까지 많은데 무엇을 경사로로 정의한 것인지 조차 없다고 할 수 있다. 1~2도 경사로는 일반인의 눈으로 확인조차 못한다고 할 수 있다. 역시 탁상행정이 낳은 심각한 부재 법률이라 할 수 있다.
예전 자문차 경찰청에서 연락이 왔을 때에도 담당자의 황망한 자조 목소리에 마음이 아팠던 기억이 난다. 역시 윗선에서 만든 현실을 무시한 법안으로 심각한 결격 사유를 가지고 있다고 할 수 있다. 그렇지 않아도 과로에 무리한 임무로 심각한 경우가 많은 경찰에 또 다른 무리는 물론 정리도 안 된 법안을 주었다고 할 수 있다.


계속되는 오해와 질투로 서로에게 웃는 순간보다 분노하는 순간이 많아진 폴과 안나는 결국 이별하게 된다. 실연의 아픔을 안고 몸과 마음이 만신창이가 된 채로 아버지의 집으로 돌아온 폴은 아직까지 아버지와 함께 살고 있는 철없는 대학생 동생 조나단과 지내게 된다. 사랑에 대해 진지한 형 폴과 달리 조나단은 쉽게 여자들에게 다가서고 가볍게 만남을 즐기는 연애고수 바람둥이. 크리스마스를 이틀 앞둔 눈이 하얗게 내린 어느 날, 집구석에 처박혀 세상이 끝나기라도 한 듯 실연의 상처에서 헤어나오지 못하는 형이 안쓰러웠던 조나단은 기분 전환을 위해 오랜만에 파리로 나가자고 하는데…. 너무나 다른 두 형제의 숨은 사랑 찾기! 그들이 배워가는 사랑의 서로 다른 두 가지 빛깔이 크리스마스의 파리를 수놓는다.
사랑의 이름이 지니는 서로 다른 두 개의 얼굴,
달콤하고도 쌉싸름한 사랑을 배워가는
달라도 너무 다른 두 형제의 이야기!
프랑스판 , 이별도 사랑도 파리에서라면…!
는 매사에 진지하고 한 번의 사랑에 모든 것을 던지려 하는 형과 철없고 어리광 넘치는 만인의 연인 동생이 서로 다른 성격만큼이나 다르게 사랑을 배워가는 방식을 감각적이면서도 솔직하게 담아낸 프랑스판 ! 쓰디쓴 이별을 맛보며 그 또한 사랑을 완성하는 일부임을 배워가는 형과 사랑보다는 유쾌하게 연애의 달콤함을 즐기는 동생이 천천히 더디게 깨달아가는 사랑의 실체를 솔직하고 꾸밈없이 담아낸 영화이다. 사랑의 단계를 조곤조곤 밟아가는 두 형제를 따라가다 보면 어느새 나 자신도 함께 울고 웃었던 지난 사랑의 기억을 다시금 더듬게 된다.
칸이 주목한 감독, 세계가 주목하는 배우가 만났다!
올해 칸영화제 황금종려상 후보작 로 기대를 모으며 프랑스 영화계에서 ‘누벨바그의 후예’라 칭송 받아온 크리스토프 오노레 감독. 그의 는 2006년 칸영화제 감독주간에서 상영되어 세계의 평단으로부터 극찬을 받은 데 이어 올해 전주국제영화제에서도 소개되어 국내 관객들 사이에서 화제가 된 작품. 1968년 프랑스를 혼돈에 빠뜨렸던 격동의 시기 속 은밀하게 숨겨진 청춘의 욕망을 충격적인 영상으로 담아낸 의 히어로 루이 가렐과 세계 각국의 청년들이 모여 만들어가는 기막히고도 유머 넘치는 동거 이야기 에서 강렬한 카리스마로 기억되는 연기파 배우 로맹 뒤리스가 형제로 분해 환상적인 앙상블 연기를 선보인다.
크리스마스의 파리, 얼어붙은 마음을 녹이는 따스한 재즈 선율
영화 전반에 흐르는 재즈 선율은 크리스마스의 파리에서 벌어지는 조나단의 비밀스러운 로맨스와, 사랑의 아픔과 기쁨을 천천히 곱씹으며 그 의미를 알아가는 폴의 사랑을 따스하게 감싼다. 사랑의 진실을 찾아가는 그들의 발걸음을 경쾌하고도 아늑하게 담아내는 음악은 추운 겨울, 파리에서 피어나는 또다른 낭만으로 관객의 마음을 녹일 것이다.
제한된 시간과 그로 인해 폭발하는 열정과 에너지!
영화가 담는 주제보다 영화에 담겨지는 방식에서 의미를 찾는 크리스토프 오노레 감독!
만들면서 행복했다면 그게 진짜 영화다!
“우리는 언제나 갑작스러운 계기를 선호한다. 내가 를 만들 수 있었던 건 프로듀서가 내게 갑자기 6개월보다 적은 기간 동안 영화를 만들어보라고 제안했기 때문이다. 속도와 그로 인해 폭발하는 열정은 언제나 영화제작에 있어 환상적인 조합이다. 이는 점점 줄어들고 있는 작업 방식이지만 그렇기에 굉장히 가치 있는 방식이다.”
올해 칸영화제 황금종려상 후보작 로 주목 받은 크리스토프 오노레 감독은 등의 전작을 통해 기존 질서에 순응하지 않고 항상 새로운 스타일의 감각적이면서도 실험적인 연출력을 선보여왔다. 그의 데뷔작 에서는 조명과 배우, 음악만으로 추상화와 같은 작품 연출력을 담았고 이어 에서는 그와 정반대인 ‘문학적인’ 언어를 담아냈다. 감독하기 전, 프랑스의 저명한 영화지 ‘카이에 뒤 시네마’에 기고하기도 한 그는 ‘누벨바그의 후예’라 일컬어지며 프랑스 영화계를 이끌어갈 차세대 감독의 입지를 굳혀가고 있다.
그러나 ‘누벨바그의 후예’라는 극찬에서조차 자신이 묶이고 정형화되는 것을 거부하는 오노레 감독은 극도로 제한된 시간과 빠른 스피드, 그리고 그에 비례하는 순간적 에너지로 영화제작 과정 그 자체의 즐거움을 담고자 노력한다. 그리고 그렇게 진실한 힘으로 만든 영화야말로 진실된 영화라 믿는 오노레 감독은 에서 그의 모든 진심을 담아냈다. 특히 극 중 조나단과 알리스의 사랑의 속삭임. 광장에서 눈을 가리고 서로를 찾아 헤매는 ‘몸짓’과 사랑을 나누러 가는 도중 그들의 ‘대화’가 한 화면에 담기는 장면과 폴과 안나가 서로의 진심을 알게 되는 ‘대화의 노래’ 장면은 감각적이고도 실험적인 방식으로 인간의 내면 심리를 솔직하게 드러내는 그의 연출 스타일이 단연 돋보이는 부분이다. 찰나와 같은 제작기간, 그로 인한 탁월한 즉흥적 연출 방식은 그를 ‘누벨바그의 후예’가 아닌 ‘신개념의 누벨바그의 창시자’로 말하기에 충분하다.
영화만큼 매혹적인 연기 앙상블
프랑스를 대표하는 차세대 배우 로맹 뒤리스와 루이 가렐!
프랑스 영화계가 주목하는 차세대 배우들이라 칭송 받는 로맹 뒤리스와 루이 가렐. 어린 나이답지 않은 섬세한 연기로 일찍부터 세계 유수 영화제에서 러브콜을 받는 그들은 를 통해 ‘사랑’에 맨몸으로 부딪히며 아직 길들여지지 않은 그 자체만으로도 빛을 발하는 환상적인 연기와 호흡을 선보였다.
크리스토프 오노레 감독의 데뷔작 에서의 인연으로 다시 한 번 그와 작업하게 된 로맹 뒤리스는 어찌 보면 촌스럽고 우울해 보이면서도 한편으로는 지적인 분위기가 넘쳐나는 다양한 매력의 소유자. 미술학도였던 그는 길거리 캐스팅으로 영화계에 입문하게 되었다. 아무런 욕심 없이 영화계에 모습을 드러낸 그는 그래서 더욱 꾸밈없고 솔직한 있는 그대로의 모습을 영화 속에 담아낸다. 억지노력 없이 있는 그대로, 가끔은 너무나 편하게 영화 속에 본 모습을 드러내는 그는 아무에게도 보여주지 않는 은밀한 실생활의 모습마저 거울처럼 투영시켜 우리 앞에 꺼내놓는다. 그래서일가. 그가 이번 영화에서 흘리는 눈물과 터뜨리는 웃음은 관객들 자신의 지난 사랑의 기억, 그 때의 느낌을 다시금 더듬게 해준다.
그와 함께 이미 어린 나이에 로 세계적인 주목을 받고 있는 유망주 루이 가렐. 아버지가 감독한 작품 에서 혁명과 개혁으로 인한 혼란 속에서 마약과 사랑의 쾌락을 탐닉하는 젊은이들의 심리를 섬세하게 표현함으로써 세계 평단을 놀래켰던 그는 나이답지 않은 농염한 연기와 거부할 수 없는 매력으로 관객들에게 강한 인상을 남겨왔다. 존재 자체만으로 관중을 압도할 만한 매력을 지닌 그는 전작들과는 다르게 를 통해 또래 사내들이 지니는 천진하고도 순수한 매력을 발산한다. 속 사랑보다는 연애의 기쁨을 만끽하는 철없지만 사랑스러운 플레이보이를 연기하는 그의 웃음은 관객의 마음을 휘어잡기에 충분하다. 그의 천진한 연기를 바라보고 있노라면 어느새 나 자신도 함께 웃게 될 정도로 강한 긍정적 에너지의 힘을 지니고 있기도 한 배우 루이 가렐. 두 명의 프랑스를 대표하는 차세대 배우들의 매혹적인 연기 앙상블이 사랑을 배워가는 우리 모두의 감성을 자극한다.
환희와 분노, 열정과 냉정, 함께 그리고 각자
알면서도 다시 빠져드는 우리의 가장 아름다운 실수
에는 몸과 마음을 다해 바친 사랑의 박동이 서서히 멈춰가는 길목에 서있는 한 남자와 하루에도 몇 번씩 사랑의 설레이는 시작을 맛보는 한 남자가 있다. 사랑의 서로 다른 단계에 서있는 그들의 감정과 행동은 사랑을 경험하는 모든 이들의 모습을 담아내고 있다. 그들이 사랑에 부딪히고 느끼는 모습을 보고 있으면 지난 사랑, 죽도록 아프고 가슴이 벅차도록 기뻐했던 자신의 기억이 다시 떠오를 것이다. 모든 것을 걸고 사랑했던 사람과 이별하며 겪게 되는 상처와 치유의 시간, 끝을 향해가는 사랑을 기억하고 그 아픔과 기쁨을 천천히 곱씹어가며 다시 말을 하고 웃는 폴. 매일매일 순간이지만 그 찰나의 시간 속 절정의 행복을 즐기는, 깊지는 않지만 가벼운 대로 그 가치를 아는 조나단. 그들이 울고 웃는 순간은 알면서도 다시 찾아오는 매혹적이고도 잔인한 사랑에 다시 빠져드는 우리의 가장 아름다운 실수가 바로 사랑임을 말하고 있다.
[ MUST CHECK ITEMS ]
설레이고 두근대는 사랑의 시작, 꺼지고 멎어가는 사랑의 마지막
그 서로 다른 온기와 색이 공존하기에 사랑은 아름답다!
순간순간 다가오는 설레임을 즐기는 조나단과 멈춰가는 사랑의 박동에 눈물짓는 폴
속 사랑을 찾아 헤매고 배워가는 우리 모두가 경험하는 것들!
실연했을 때는 외출이고 뭐고 만사가 귀찮다. 집구석에 틀어박혀 세상 끝난 것처럼 우울의 늪에 빠져 허우적대거나 사랑의 추억이 담긴 물건들을 주섬주섬 꺼내보며 질질 짜는 래퍼토리. 궁상맞고 바보 같지만 그래서 집은 실연의 잔인한 상처를 혼자 조용히 쓰다듬을 수 있는, 혼자 자기자신을 이리저리 파헤치고 열어볼 수 있는 ‘필수적인 공간’이다.
봉 마르쉐
다가오는 여자 막지 않고 가는 여자 잡지 않는다. 세상에는 너무나 많은 여자들이 있고 그들을 저버리는 건 세상의 이치가 아니라 여긴다. 파리 최고의 번화가에 위치한 봉 마르쉐 백화점. 밝고 스타일리쉬한 수많은 패셔니스트들이 스쳐 지나가는 그 거리는 바람둥이들의 최고의 아지트다.
몽환적이고도 음울한 선율의 록
땅을 파고 들어가는 데에는 우울하고도 거친 사운드의 음악이 최고의 동반자다. 거기다가 사랑했던 그녀와 함께 들은, 그녀가 좋아했던 음악이라면 금상첨화. 이별 가사로 가득한 노래를 들으며 한바탕 절규한다.
경쾌하고 밝은 빈티지 재즈
낭만과 여유로움이 묻어나는 파리의 거리. 사방팔방 안구 웰빙에 좋은 것들을 놓치지 않기 위해 뛰어다니는 플레이보이들의 빠른 발걸음은 경쾌하게 스타카토 리듬으로 울려퍼지는 재즈 사운드가 제격!
파자마, 팬티, 가운
실연에 빠져 정상 생활로 돌아오기까지 치유에 있어서의 한 단계. 1차적 생활을 영위하기 위한 의식주의 첫번째 조건 ‘의’를 포기한 그들은 일체 파자마 혹은 속옷만 입고 집안을 방황한다. 같은 증상으로 츄리닝을 착용하는 이들도 있다.
스타일리쉬한 걸들의 눈에 들기 위해서는 패션감각을 익혀야 하는 것이 당연지사! 가늘고 긴 다리를 부각시키기 위한 스키니 진, 세련된 니트와 점퍼는 완소 외모를 더욱 눈부시게 만든다.
혼신을 다해 바친 사랑을 잃은 사람들의 하루종일 세끼 식사는 눈물이다. 종일 한바탕 눈물을 쏟아내고 울부짖고, 알면서도 사랑을 잃을 때마다 흐르는 눈물. 눈물은 언제나 모든 것을 바쳐 사랑한 사람들의 전유물이다.


따뜻한 이웃 사랑으로 온도가 올라가는 사랑의 온도탑! 5•18 민주광장에서 열린 사랑의 온도탑 제막식에 삼성전자 그린시티가 함께 합니다
삼성 이야기 — 2017.11.27 19:47
겨울이면 떠오르는 색이 있습니다. 바로 빨간색과 초록색인데요. 크리스마스 장식에서도 많이 볼 수 있는 이 색 조합은 겨울의 상징, 사랑의 열매에서도 찾아볼 수 있습니다. 사랑의 열매는 이웃들에게 따뜻한 겨울을 선물하는 마음을 뜻하기도 하는데요. 11월 20일, 사랑의 열매 광주사회복지공동모금회의 주최로 사랑의 온도탑 제막식이 열렸다고 하여 그 현장에 다녀왔습니다.
■ 추운 겨울, 이웃 사랑에 한걸음 다가가는 방법! 사랑의 온도탑 제막식
광주광역시 구도청 금남로, 국립아시아문화전당 앞 5·18 민주광장에서 희망2018 나눔 캠페인 출범 및 사랑의 온도탑 제막식이 진행되었습니다. 따뜻한 이웃 사랑으로 온도가 올라가는 사랑의 온도탑 제막식에는 윤장현 광주 시장님과 장휘국 광주시교육감님, 5개 구청장님과 각급 기관장, 시민들까지 약 5천여 분이 참석했는데요. 정말 많은 분들께서 자리를 빛내주셨죠?
사랑의 온도탑 제막식인 오늘부터 73일 후인 2018년 1월 31일까지, 사랑의 온도탑 목표액은 51억 8,000만 원입니다. 지난해 목표액은 42억 5,000만 원이었는데요. 올해는 5·18 대동 정신을 나눔 문화 정신으로 확대시키기 위해 이 같은 목표액이 정해졌다고 합니다. 목표금액의 1%인 500만 원이 모일 때마다 사랑의 온도탑의 온도가 1도씩 올라가는데요. 목표액이 달성되면 100도가 됩니다.
■ 광주 시민들의 복지 기금 마련을 위해, 삼성전자 그린시티에서도 함께 합니다
이날 사랑의 온도탑 제막식에는 삼성전자 그린시티와 광주의 여러 기업 및 단체에서도 참석했는데요. 총 10억이라는 어마어마한 성금이 모였죠. 삼성전자 그린시티도 광주 지역 이웃들을 위해 총 3억 8,000만 원의 성금을 기탁하였습니다. 삼성전자 그린시티의 성금은 희망 드림 장학금과 문화복지 기금으로 사용될 예정입니다. 삼성전자 광주사회공헌센터 정광명 센터장님께서 직접 참석하여 성금을 전달하셨는데요. 시민들의 기부에 앞서 광주에서 함께 상생하고 있는 삼성전자 그린시티가 먼저 기부자로 나서주니, 시민들에게도 기부 독려가 될 것 같습니다.
이날 윤장현 광주 시장님은 “1980년 5·18 당시 주먹밥을 나누던 광주 공동체의 역사를 다시 써나갑시다. 온기가 필요한 곳에 시민의 뜨거운 사랑을 기대합니다.”라고 전하셨는데요. 광주 지역 기업과 단체들의 온정에 시민들의 마음까지 모여 사랑의 온도탑의 온도가 따뜻이 데워지길 바랍니다.
사랑의 온도탑 제막식은 나눔 캠페인, 성금 전달식, 사랑의 열매 풍선 날리기, 사랑의 온도탑 점등식, 사랑의 김치 담그기 그리고 기아타이거즈 팬 사인회 순으로 진행되었습니다. 이외에도 택시운송조합과 희망나눔 홍보캠페인 협약, 광주 기독교교단협의회와 길거리 모금 캠페인 협약 등도 열렸죠. 특히 올 시즌 V11을 일궈낸 프로야구 기아타이거즈의 나지완, 이명기, 이범호 선수의 인기가 엄청났는데요. 이웃 사랑에 동참하러 온 시민들에게 또 다른 선물이었습니다.
사랑의 온도탑을 통해 모여진 성금은 광주지역 사회복지시설 및 홀몸노인 소년소녀 가장 다문화가정 등 저소득 소외계층의 긴급 생계 의료비를 비롯해 월동 난방비, 교복, 급식, 자립비 지원, 장애인 가정 환경개선 사업 등 사회복지 전분야에 걸쳐 지원된다고 합니다. 사랑의 온도탑은 내년 1월까지 국립아시아문화전당 앞과 무안 전남도청 앞에서 만나보실 수 있으니, 이웃 사랑에 함께 동참하고 싶으신 분들은 방문해보시길 바랍니다!
4인 4색! 삼성전자 그린시티를 대표하여 우리가 달립니다! Do What You can’t 2018 평창 동계올림픽 성화봉송 현장 (2)
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까궁이 2017.11.29 23:33 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
사랑의 온도탑이 100% 달성이 되었으면 좋겠습니다 손길의 온정이 더해져서 소외된 이웃에게도 따뜻한 겨울나기가 될듯합니다 주말에 아이들과 함께 참여하겠습니다 작지만 나눌수 있다는 즐거움을 배워갑니다
삼성전자와 함께하는 행복한 광주광역시 삼행시 광주 2017.11.30 11:43 신고 댓글주소 수정/삭제
안녕하세요 까궁이님, 삼행시 블로그입니다.


삼성전자는 자사의 하이엔드 태블릿 라인업 갤럭시 탭 S 시리즈의 신제품 갤럭시 탭 S4를 정식 발표했습니다. 고해상도 AMOLED 디스플레이와 S펜 활용 등 기존 시리즈의 특징을 유지하면서 태블릿을 데스크톱과 같은 환경으로 사용할 수 있는 삼성 DEX 시스템을 적용해 변화를 꾀했습니다.
아래는 삼성전자 유튜브 채널에 공개된 갤럭시 탭 S4의 소개 영상과 글로벌 홈페이지의 소개 내용입니다.
갤럭시 탭 S4는 최신 모바일 기기 트렌드를 따라 홈 버튼을 제거한 새로운 디자인을 채택했고, 그로 인해 갤럭시 탭 S3보다 큰 10.5인치 AMOLED 디스플레이를 탑재했습니다. 디스플레이 해상도는 2560 x 1600입니다. 더 커진 디스플레이는 새로운 삼성 DEX 시스템과 함께 랩톱 수준의 컴퓨팅을 가능하게 하는 2 in 1 태블릿으로의 진화를 꾀하는 변화로 평가할 수 있습니다.
삼성 갤럭시 탭 S4의 주요 사양은 아래와 같습니다.
프로세서는 퀄컴 스냅드래곤 835 옥타코어 프로세서와 4GB 메모리를 탑재했습니다. 삼성 태블릿 중 최상위 라인업임에도 현세대 스마트본보다 뒤진 프로세서가 탑재된 것은 조금 아쉽습니다. 저장 공간에 따라 64GB 모델과 256GB 모델로 나뉘며 OS는 안드로이드 오레오가 탑재됐습니다. 그 외에 AKG 튜닝이 적용된 쿼드(4) 스피커 시스템, 7300mAh 용량의 배터리가 눈에 띕니다. 카메라는 후면 1300만 화소 F1.9 렌즈, 전면 800만 화소 F1.9 렌즈 모듈로 역시 스마트폰보다 뒤진 성능입니다.
갤럭시 탭 S4에 탑재된 삼성 DEX는 이미 스마트폰을 통해 선보인 바 있는 모바일 컴퓨팅 시스템입니다. 스마트폰의 DEX가 전용 크래들을 통해 모니터 등과 연결되는 방식으로 실행된다면 갤럭시 탭 S4는 전용 키보드가 DEX 크래들을 겸하면서 보다 간편하고 직관적인 형태가 됐습니다. 전용 단자를 이용해 키보드와 연결하면 DEX 모드로 즉시 전환되며 블루투스 마운드 역시 호환이 되기 때문에 문서 작업과 멀티 태스킹 작업이 때문에 사용하기에 따라서는 랩톱 못지 않게 쾌적해질 것으로 기대됩니다.
어댑터를 이용해 갤럭시 탭 S4와 TV를 연결할 때의 활용성도 보다 향상됐습니다. 기존에는 디스플레이 확장 수준의 제한적인 기능만 제공됐지만 갤럭시 탭 S4에서는 터치 패드, 디지타이저 또는 터치 키보드로 태블릿을 활용할 수도 있습니다.
멀티미디어 활용도를 높이는 쿼드 스피커는 AKG의 튜닝이 적용됐으며 3D 서라운드 사운드가 구현됐다고 합니다. 개인적으로 아이패드 프로 시리즈의 스피커에 매우 만족하고 있는데 삼성 태블릿의 스피커 수준은 어떨지 궁금합니다.
7300mAh 용량의 배터리는 한 번 충전으로 16시간 비디오 재생이 가능하다고 합니다. 용량에 비하면 준수한 사용 성능이며 고속 충전 역시 지원된다고 하니 이 점은 확실히 웬만한 랩탑보다 우위를 보이는 최근 태블릿 카테고리의 장점으로 볼 수 있겠네요.
갤럭시 탭 S3를 통해 시리즈 최초로 탑재된 S펜도 여전히 유지됩니다. 대화면과 손에 쥐기 좋은 펜 사이즈 덕분에 갤럭시 노트 스마트폰 시리즈보다 필기와 드로잉 환경이 더 좋은 것으로 평가받고 있는데, 이번에도 꺼진 화면 필기나 라이브 메시지에서의 활용, 실시간 번역 등 노트8에 추가됐던 최신 S펜 기술이 대거 적용됐습니다.
스마트폰보다 태블릿에 더 적합한 DEX 기술은 환영할 만 하지만 전작 대비 갤럭시 탭 S4의 업데이트는 여러 면에서 다소 소극적으로 느껴집니다. 대척점에 서 있는 아이패드 프로 시리즈에 대응할 수준으로만 제품을 기획하고 있다는 인상이 들 정도니까요. 그마저도 제대로 대응하고 있는지도 사실 의문입니다만. 하지만 안드로이드 태블릿이 필요한 분이라면 여전히 가장 매력적인 제품군임에는 이견의 여지가 없습니다.


탄력 있는 골반 여신 몸매를 만들기 위해서는 틀어진 골반을 교정하는 스트레칭 동작을 포함하여 골반 확장 및 강화 효과가 있는 운동을 루틴에 포함시키는 것이 필요한데요. 하루 5분만 꾸준하게 투자하면, 골반을 둘러싸는 주위의 근육과 엉덩이 근육, 허벅지 근육 등을 튼튼하게 만들 수 있습니다. 탄력 있는 골반 여신 몸매 만드는 하루 5분 운동을 확인하세요.
1. 와이드 스쿼트 스트레칭
방법 - 1) 앉은 상태에서 진행하며, 두 다리를 어깨보다 넓게 벌려줍니다. 2) 숨을 내쉬면서 엉덩이를 내리고, 와이드 스쿼트 자세를 만듭니다. 3) 손을 바닥에 편하게 내려놓고, 몸 앞쪽에다 두도록 하세요. 4) 자세를 유지하며, 10초 이상 호흡하고 기본자세로 돌아갑니다. 5) 1분 동안 반복 운동하세요.
방법 - 1) 바닥에 엎드린 자세로 시작합니다. 무릎을 꿇은 후, 서서히 무릎의 간격을 벌려주며 바닥에 엎드리면 되는데요. 손은 앞으로 뻗어서 바닥에 지탱합니다. 2) 자세를 유지하며, 10초 정도 호흡하고 다시 기본자세로 돌아옵니다. 스트레칭을 하는 동안에는 양쪽 무릎의 위치가 동일 선상에 있는지 확인해야 하며, 몸에 무리가 가지 않도록 천천히 운동합니다. 3) 1분 동안 반복하세요.
방법 - 1) 밴드를 발목에 끼우고 오른쪽으로 눕고, 상체를 일으켜 세우면서 오른쪽 팔을 지지대로 사용합니다. 2) 발은 꼿꼿하게 세우면서 두 다리를 넓게 벌립니다. 복근을 타이트하게 조이고, 위쪽 다리를 어깨 높이만큼 올려 준 후, 원래 자세로 돌아오면 1회가 완료됩니다. 3) 15초 반복 후, 다리를 바꿔서 15초 반복 운동합니다. 그런 다음 밴드의 위치를 무릎 윗부분으로 올린 후, 같은 동작을 30초 동안 반복하세요.
방법 - 1) 다리를 어깨 넓이보다 넓게 벌리고 서는 와이드 스쿼트 자세로 시작합니다. 2) 손은 머리 옆으로 가져다 대고, 바닥에 앉으며 스쿼트 한 후, 일어서는 동시에 왼쪽 다리를 왼쪽 팔꿈치 방향으로 당겨줍니다. 3) 다리를 원래 자세로 내려주고, 스쿼트 한 후, 이번에는 오른쪽 다리를 오른쪽 팔꿈치 방향으로 당겨줍니다. 4) 이러한 동작을 반복해서 1분 동안 운동하세요.


화상 환자를 위한 ㈜셀리턴의 사회공헌활동은 작년 초, 베스티안 재단과의 협약 이후 꾸준히 이어오고 있다. 올해에도 작년과 마찬가지로 ㈜셀리턴은 베스티안재단과의 사회 공헌 협약 체결을 통해 화상 환자 복지 향상을 위한 의료비 지원, 피부 회복을 위한 셀리턴 LED마스크 지원 등을 진행할 계획이다.
㈜셀리턴은 사회적 공헌 기업을 3대 경영이념 중 하나로 삼으며, 기업의 이윤을 사회의 공동이득에 기여하고 공공가치 실현에 이바지하는 기업으로 성장하기 위해 다양한 사회공헌 활동을 계획 중이다.
셀리턴의 사회공헌TF ‘Beautiful life’는 화상 환자 복지 향상을 위한 캠페인과 더불어 장기육성 프로젝트인 ‘미래 인재 육성’을 진행중에 있다. 이 프로젝트의 경우 우리나라 비인기 스포츠 종목의 꿈나무들 중 재능이 있지만 꿈을 키우기에 어려운 환경에 놓인 어린 선수들을 후원하는 프로그램이다.
이외에도 남서울대학교와의 산학협력 협정식 및 장학금 기탁식을 통해 뷰티 분야 전문인력 육성 프로젝트도 진행 중이다.


춘호의 여행일기 (CHUN HO TRAVEL DIARY) 입니다. 쿠알라룸푸르 힐튼호텔에 관해서 포스팅 해보겠습니다. 말레이시아 쿠알라룸푸르 여행시에 더블트리바이힐튼과 쿠알라룸푸르힐튼 호텔에 스테이 했었습니다. 말레이시아 쿠알라룸푸르는 호텔 가격이 저렴해서 부담이 없었습니다. 하지만 호텔비와는 별도로 호텔에 투숙하시는 모든분들은 말레이시아 정부가 부과하는 관광세를 납부하셔야 합니다. 관광세는 하루에 10링깃으로 큰 금액은 아니지만 관광세라는걸 왜 납부해야 하는지 조금의 의아했습니다. 요즘 말레이시아 환율이 작년에 비해서 1링깃당 약 20 - 30원 정도 상승했습니다. 20원에서 30원이라고하면 크게 부담스럽지 않다고 생각하겠지만 100만원를 말레이시아 링깃으로 환전할때는 무시할 정도의 수준은 아닌것 같습..
해외여행/말레이시아 2018. 7. 29. 22:30


여름휴가 시즌을 맞아 월영교, 물문화관, 유교랜드, 세계물포럼기념센터, 안동문화예술의전당 등 시내 곳곳에서 다채로운 공연이 펼쳐진다. 특히 안동댐 일대 서로 다른 주제를 갖는 공연들이 집중적으로 쏟아진다.
지난해 폭발적인 인기를 끈 '월영야행'이 찾아온다. 8월 2일부터 5일까지 나흘간 월영교와 안동민속촌 일대가 축제 도가니가 될 전망이다. 매일 오후 6시부터 10시까지 화려한 조명과 볼거리, 체험거리 등으로 가득 메워진다.
'전통리조트 구름에' 내 천자문 마당에서는 퇴계 이황선생과 관기 두향의 애절한 사랑을 뮤지컬로 만든 '퇴계연가-매향'공연이 열린다. 8월 3일부터 9월 1일까지 매주 금요일과 토요일 저녁 8시에 찾아온다.
안동댐 물문화관 앞의 특설무대에서는 '신웅부전-고등어, 찜닭에 빠진 날' 가족뮤지컬이 7월 26일부터 8월 5일까지 7월 30일을 제외한 10일간 저녁 8시부터 진행된다. 안동간고등어와 안동찜닭, 전통시장 등 지역콘텐츠를 장착해 재치와 있을 법한 스토리를 엮어 충분한 공감대와 친근감을 느낄 수 있을 것으로 보인다.
안동문화관광단지 내 유교랜드 원형극장에서 10월 말까지 매주 토요일 오후 2시 '하이 마스크(HI MASK)'의 공연이 열린다. 이 공연은 세계 탈 전시관을 무대로 펼쳐지는 전시관에 관람 온 가족들이 벌이는 해프닝을 이야기한다. 춤과 마일, 무술 등 다채로운 볼거리와 가족 간의 사랑 등을 주제로 넌버벌((non-verbal, 말을 사용하지 않는)로 진행된다.
안동댐 세계물포럼기념센터 특설무대에서 뮤지컬 '이육사' 공연이 8월 10일부터 12일까지 매일 저녁 8시까지 펼쳐진다. 이육사 선생의 삶과 문학, 그리고 나라사랑이 어우러진 독창적 콘텐츠로서 뜨거운 감동을 선사할 예정이다.
8월 4일 오후 5시부터 탈춤 공원에서 2018 청소년행복페스티벌이 진행된다. 청소년들의 끼와 재능을 분출할 수 경연대회가 열리는 만큼 뜨거운 함성으로 가득할 전망이다.
인근 안동문화예술의전당에서 다채로운 공연이 열린다. 8월 3일부터 5일까지 매일 밤 9시부터 11시까지 '아트바캉스-야(夜)한 옥상' 파티가 열린다. 다양한 장르의 공연을 만나볼 수 있는 감성충전 여름특별기획 프로그램이다. 8월 11일 오후 2시와 7시 웅부홀에서는 두 차례에 걸쳐 창작오페라 '석주 이상룡'공연이 열린다. 노블레스 오블리주, 선비정신을 느껴볼 수 있는 시간이다.


SPO2는 아래의 구성요소로 나뉜다: 'S'는 포화도를 가리키고; P는 맥박 그리고 O2는 산소를 가리킨다. 이 약어는 순환 시스템에 있는 헤모글로빈에 결합한 산소의 양을 측정한 것이다. 즉, 이는 적혈구에 의해 운반되는 산소의 양을 말한다. SPO2의 측정 수치는 환자가 얼마나 효과적으로 호흡하는지와 혈액이 얼마나 선신에 잘 전달하고 있는지를 표시한다. SPO2는 퍼센트로 측정 값을 표시한다. 평균적인 정상치는 성인에서 96%이다.
SPO2는 무엇인가?
SPO2는 컴퓨터화된 모니터와 탐지기로 구성된 펄스옥시미터(맥박 산소농도계)로 측정한다. 탐지기는 환자의 손가락, 발가락, 콧구멍 또는 귓볼에 부착한다. 그러면 모니터에서 환자의 혈중 산소 농도를 보여준다. 이는 시각화되여 해석한 파형과 환자의 맥박과 연관된 음향 신호로 이루어 진다. 음향 신호의 톤은 혈중 산소농도가 떨어짐에 따라 낮아진다. 모니터는 또한 심박 수를 보여주고 사용자에게 심박 수의 빠르고 늦음과 산소농도의 높낮음 수준을 알려줄 수 있는 알람이 설정되어있다.
SPO2는 무엇을 하는가?
SPO2는 산소화된 혈액과 산소가 제거된 혈액 모두를 측정할 수 있다. 두 가지 주파수가 사용되어 이런 두 가지 유형의 혈액을 측정한다: 붉은 색과 적외선 이 방법을 분광광도법이라고 부른다. 붉은 색 주파수는 산소가 제거된 헤모글로빈을 측정하는 데 사용하되고 적외선 주파수는 산소화된 혈액을 측정하는 데 사용된다. 만약 적외선 밴드에서 보이는 흡광도의 최고치가 최대 산소포화농도이다. 반대로,만약 붉은 색 밴드에서 보이는 흡광도의 최대치가 최소 산소포화농도이다.
어떻게 작동되는가?


그렇다고 해도 나이 탓만 할 일은 아닙니다. 꼼꼼히 따져보면 과거와 독서습관이 확연히 달라졌다는 점을 발견합니다. 청소년 때까지만 해도 베고 자면 베개 하기 딱 좋은 두께의 책을 부지런히 읽었던 기억이 많습니다. 집중해서 한달음에 읽으면 책 내용에 흠뻑 빠져 자신이 얼마나 책을 많이 읽었는지도 모릅니다. 정서적으로 감동의 물결에 휩쓸리고 이성적으로는 삶에 대한 새로운 각성을 경험하는 시기이니 책 내용을 잊을 리가 있겠습니까?
가끔 술자리에 나가면 갑자기 누군가 시에 음을 붙인 가곡을 부르면, 요즘 말로 ‘떼창’으로 변하는 순간이 있습니다. 그것을 경험하고 나면 세월이 흘러도 잘 잊지 않는 법입니다. 감성과 이성이 동시에 움직였기 때문에 가능합니다. 그런데 성인의 일반적인 독서방법은 어떻습니까? 겨우 낸 짬을 활용해 조금씩 읽어나가기 급급한 형국입니다. 출•퇴근 시간은 그나마 긴 시간입니다. 잠자리에서 읽거나 화장실에서 읽는 적도 많을 테니, 긴 호흡으로 깊이 공감하며 책을 읽는 청소년 시기의 경험을 하기 어렵습니다. 이런 독서는 많이 겪어 보았겠지만, 뒷부분에 가면 앞부분 내용이 떠오르지 않는 치명적인 단점이 있습니다. 더욱이 중도에 포기했다가 다시 도전해도 바로 포기했던 부분에서 독서를 멈추곤 합니다.
출처_ flickr by Daniel Lee
상황이 이러니 방법을 바꾸어야 합니다. 물론 책을 읽을 짬을 내기도 만만치 않은데 독서방법을 바꾼다는 것은 애당초 불가능한 도전일 수도 있습니다. 이를 모르고 하는 말이 아닙니다. 그렇게 할 수밖에 없으니 바꾸어보자는 건데, 한마디로 책 읽고 글 써보자는 말입니다. ‘읽기도 어려운데 쓰기라니?’라며 반감을 느낄 수도 있습니다. 하지만 쓴다고 생각하고 읽으면, 읽는 태도가 바뀝니다. 아무리 조각시간을 활용해 책을 읽더라도 쓰리라는 전제를 두면, 읽을 때 밑줄을 치거나 메모를 남기기 마련입니다. 더욱이 전체 내용을 파악해야 한다는 점에서 일정분량마다 요약해놓을 가능성이 큽니다. 이런 식으로 읽어도 읽는 동안에는 큰 차이를 느끼지 못합니다. 그러나 다 읽고 나서 쓰기 전에 자신이 책에 남긴 여러 흔적을 다시 읽으며 생각을 정리하는 시간을 보내면 놀라운 일이 벌어집니다.
책 내용을 체계화해 이해하게 되고, 지은이가 생각하는 중요한 부분과 읽으면서 느꼈던 문제점이 더 뚜렷이 정리됩니다. 쓰지도 않았는데, 쓰겠다는 생각만으로도 나타나는 효과니, 이것이 얼마나 좋습니까!
출처_ flickr by Lorenzo Sernicola
이제, 쓰면 됩니다. 글을 잘 못 쓴다고 두려워하지 맙시다. 처음에는 비밀일기 썼던 시절을 떠올리며 비공개를 전제로 씁니다. 책을 읽었으니 서평을 쓰겠다고 덤비지 말아야 합니다. 학생 시절 독후감을 쓰는 마음으로 쓰면 됩니다. 더욱이 학생 시절에는 독후감이 숙제였지만, 지금은 책을 바탕으로 깊은 사유와 성찰을 하려는 목적으로 쓰는 것이니 부담이 없습니다. 굳이 내용요약 중심으로 쓸 필요 없이, 책을 읽으며 경험한 감동이나 감흥, 그리고 감상 등을 에세이 풍으로 쓰면 됩니다. 쓰다 보면 생각이 정리되니, 나중에 다시 봤을 때 책 내용을 오랫동안 기억하고 있었다는 것을 확인할 수 있습니다.
읽어야 쓸 수 있을까요, 써야 책을 읽을까요? 필자는 써야 읽는다고 생각합니다. 우리 사회가 책 안 읽고, 숱한 독서운동이 판판이 실패하는 데는 쓰기와 읽기를 묶어 말하지 않아서라고 여깁니다. 읽는 행위는 어쨌든 수동성을 띨 수밖에 없습니다. 다른 사람의 사유구조를 익히는 일이니 말입니다. 그런데 쓰는 행위는 능동의 영역입니다. 내 생각을 다른 사람에게 전하는 일이니 말이죠. 무엇이 신 나는 일인지는 명확합니다. 많이 읽어야 잘 쓴다는 말은 고금의 진리입니다. 그러나 말을 바꿔봅시다. ‘잘 쓰려고 많이 읽어야 한다.’라고. 쓰려고 읽으니, 읽기 능력도 새삼 키워집니다. 자주 쓰면 글쓰기 능력이 훌쩍 자라납니다. 이런 것을 보고 꿩 먹고 알 먹고, 도랑 치고 가재 잡는 법이라고 하겠죠?
출처_ flickr by Adrian Clark
이권우 | 도서평론가. 한양대 특임교수
Posted by 미디어정보팀
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차가운 날씨에도 성동지역 노동조합과 사회시민단체 소속 20여 명이 참가했다. 참가자들은 노동개악과 반민주·반서민 악법을 통과시키려는 박근혜 정부와 새누리당을 규탄하고 이에 야합한 새정치민주연합(이하 새정연)을 강력 규탄했다.
먼저 발언에 나선 민주노총 동부지구협부의장이자 금속노조 동부지회장인 정인철 지회장은 “이제 새정연에 더 이상 기댈 것 없겠다. 노동자들과 서민들의 힘으로 박근혜를 막자. 민주노총은 12월 총파업을 결의하고 있다. 노동자와 서민들이 나서서 노동개악을 저지하고 역사교과서 국정화를 막고 민주주의를 위해 나아가자” 하고 말했다.
노동자연대 동부지회 활동가는 “새정연은 노동악법 야합에 더해 테러방지법을 합의처리키로 하고 기업주들의 돈벌이를 무제한적으로 허용하는 관광진흥법과 의료민영화를 불러올 국제의료사업지원법 등 박근혜의 숙원법안들을 통과시켰다. 이것은 새정연의 계급적 본질을 밝히 드러내는 것이다. 민주노총이 약속한 대로 파업 투쟁에 실질적으로 돌입하는 것만이 바로 이 땅 노동자민중들의 염원을 대변하는 것이다” 하고 발언했다.
장기화하는 경제 위기 속에서 기업주들의 온갖 민원을 처리하기 위해 민주적 권리들을 제한하려는 박근혜와 새누리당 그리고 지난 밤 한 약속을 동트기 전 뒤집은 새정연을 규탄하는 외침이 싸늘한 겨울 공기를 흔들어 놓았다. 길을 지나던 행인들은 발을 멈추고 유심히 귀를 기울였다.
마지막 발언에 나선 성동진보광장 박영천 위원장은 “새누리당은 집회의 자유를 제한하고 싶어 한다. 집회의 자유는 1987년 투쟁을 통해 따낸 것이다. 새정연이 수많은 악법을 새누리와 야합해서 처리하고 있다. 새정연이 지금처럼 새누리당과 야합한다면 자멸의 길을 갈 것이다. 희망은 우리 투쟁하는 민중들에게 있다”고 했다.
결의문에서 성동조직위는 정부와 새누리당의 노동개악법은 논의 테이블에도 올려서는 안 되는 악법임을 분명히 했다. 그리고 두 정당의 야합이 폐기돼야 한다고 주장했다. 또 12월 5일 2차 민중총궐기뿐 아니라 이후 민주노총의 노동개악저지 파업투쟁에도 적극 동참하여 야합 처리를 저지하는 데 힘을 쏟자고 결의했다. 성동조직위는 이후 성동지역에서 새누리당은 물론이고 새정연 지역 당사에 항의 방문을 갈 계획을 하고 있다.


건강검진은 건강을 지키기 위한 최소한의 노력입니다.
존경하는 회원 여러분 안녕하세요.
9월 월례회를 맞아 바쁘신 와중에도 참석해주신 여러분께 감사인사 드립니다.y
몸과 마음을 지치게 만들었던 무더운 여름이 지나가고 어느새 가을이 찾아왔습니다.아침, 저녁으로 불어오는 선선한 바람이 삶의 새로운 활력을 불어넣는 것만 같습니다.하지만 한편으로는 갑자기 서늘해진 날씨로 인해 여러분의 건강이 상하지는 않을지 걱정도 됩니다.다들 건강관리는 잘하고 계시는지요.
환절기만 되면 달고 사는 감기 때문에 생활이 이만저만 불편한 게 아닙니다.면역력을 높이기 위해 틈틈이 운동을 해봐도 나이 탓인지 한번 감기에 걸리면 쉽게 낫는 법이 없습니다.감기에 걸리면 목부터 아픈 저는 요즘 틈만 나면 목감기에 좋다는 오미자차를 끓여 마십니다.생수를 많이 마시는 것도 좋은 방법이지만, 이렇게 오미자차나 생강차, 매실즙 등을 마시면 입안도 개운하고 감기도 훨씬 빨리 낫는 것 같은 기분이 듭니다.여러분은 다들 어떻게 건강관리를 하십니까?
요즘 평균 수명은 이전과는 비교도 할 수 없을 정도로 늘어났습니다.평균 수명 120년을 목전에 둔 지금, 건강한 삶에 관한 관심은 더욱 높아지고 있습니다.하지만 관심만 있을 뿐 건강한 삶을 위해 노력을 기울이는 사람은 많지 않습니다.바쁜 직장 업무와 힘든 가사노동 때문에 미래를 대비한 여유가 없는 분들이 아직은 많은 것 같습니다.
하지만 여러분.건강은 집안일이나 쌓여있는 서류처럼 미뤄둘 수 있는 게 아닙니다.감기를 우습게 보고 내버려두면 폐렴이 되듯이 작은 병을 방치하면 큰 병이 되는 것입니다.작은 병이 큰 병이 되는 것을 방지하기 위해 꾸준한 관심을 갖고 정기적으로 검진을 받아야만 합니다.
과거에 비해 건강에 대한 인식과 관심도가 높아지면서 건강검진의 필요성 또한 널리 인식되고 있지만 아직까지 잘 실천되지는 않고 있습니다.병마는 얘기치 않은 순간에 찾아오고 일단 한 번 병에 걸리게 되면 심신이 지치게 됨은 물론 경제적으로도 크나큰 타격을 입게 됩니다.엄청난 치료비용으로 인해 순식간에 가정경제가 파탄에 이르는 모습을 볼 때면 안타까운 마음을 금할 길이 없습니다.
영화배우 장진영씨를 기억하십니까? 개인적으로도 너무나도 좋아했던 이 여배우는 평소 본인이 위궤양을 앓고 있다고 생각했습니다.그러던 중, 2008년 토혈 후 병원 검진을 통해 위암 판정을 받고 2009년 세상을 떠났습니다.이 배우의 사망 소식을 듣고 참 많은 사람이 슬퍼했습니다.저 역시 그 중 한 사람이었습니다.조금만 일찍 병원을 찾았더라면, 미리 검진을 받아보았더라면 우리는 훌륭한 배우 하나를 잃지 않았을지도 모릅니다.


코스는 학생들에게 특정 과목을 가르치는 학업 프로그램입니다. 기간에 따라 다르며 여러 강사가 진행하는 여러 가지 수업이 포함될 수 있습니다. 그것은 종종 직업 향상을 찾는 학생들이 찍습니다.
ICT 과정이란 무엇입니까? 정보 통신 기술 프로그램은 학생들이 점차 복잡해지고 빠르게 변화하는 세계에서 일할 수 있도록 준비하고 있습니다. 장학생은 실제 비즈니스 커뮤니티의 관련 사례 연구에서 의사 소통의 개념을 전문가로부터 배웁니다. 학생들은 취업 시장, 면접 기술, 네트워킹, 인턴십 및 효과적인 이력서 작성에 관해 배울 수 있습니다. 그들은 또한 최신 통신 프로그램과 협력하고 회사의 재정을 관리하는 소프트웨어를 탐구 할 수 있습니다.
이 프로그램에 등록한 사람들은 일반적으로 이력서를 준비하는 방법과 취업 면접 동안 행동하는 법, 경쟁 시장에서 일자리를 구하는 데 필요한 기술을 일반적으로 배웁니다. 또한 현대 사회에서 성공하기 위해 필요한 이메일 및 소셜 미디어와 같은 커뮤니케이션 기술에 대한 기술을 습득 할 수도 있습니다.
이 과정의 비용은 위치, 기간, 교실 구조 및 교육 수준과 같은 다양한 변동 요인에 따라 결정됩니다. 관심있는 개인은 각 학교에 연락하여 재정적 지원을위한 옵션뿐만 아니라 참석 비용에 대해 더 자세히 알아보아야합니다.
ICT 과정은 기업, 중소기업, 학교 및 기타 조직과의 많은 잠재적 직업을 위해 졸업생을 준비시킵니다. 그들은 초급 직업을 찾거나 추가적인 학교에 다닌다. 통신 기술 분야에서 가능한 직책은 사무원, 총무, 사무원, 소매업 자, 파일 점원, 재고 근로자, 금융 사무원 및 접수 원을 포함합니다. 컴퓨터 프로그래머, IT 분석가 및 소프트웨어 영업 사원으로 일할 수도 있습니다.


제주도는 섬 한 바퀴를 자동차로 돌아도 200킬로미터 이내 거리밖에 안 됩니다. 총 자동차 보유 대수는 30만 대 정도입니다. 자동차 메이커에게나 장거리 자동차 여행을 좋아하는 사람에게 그다지 매력적이지 못한 곳입니다.
모터쇼라면 디트로이트, 프랑크푸르트, 로스앤젤레스, 뉴욕, 도쿄 등 자동차를 생산하거나 소비하는 거대 도시에서 열려야 제격이고 비즈니스 효과도 큰 법입니다. 한국만 하더라도 서울이나 부산에서 모터쇼를 해야 그럴듯하게 보일 것입니다.
그런데 제주도에서 모터쇼를 열다니 무슨 의미가 있는 걸까요.
제주도에서 열리는 국제전기자동차엑스포는 아주 흥미로운 실험적 요소를 갖고 있습니다.
첫 번째 흥미로운 측면은 이번 모터쇼에는 전기 자동차만을 모아 전시한다는 점입니다. 휘발유, 디젤, 가스를 연료로 쓰는 내연기관 자동차는 참가할 수 없습니다. 한마디로 배기통이 없는 자동차만 전시됩니다. 탄소 배출 제로 자동차들입니다. 배기통에서 매연이 배출되는 자동차는 아무리 멋지고 기능이 좋아도 쇼 무대에 설 수 없습니다.
모터쇼라고 하면 새로운 모델의 자동차를 선보이는 현란한 쇼이고, 전기자동차 같은 친환경 자동차는 미래의 컨셉트카로서 전시장 한 쪽이나 차지해 왔습니다. 그러나 이번 전기자동차엑스포는 비록 소규모이지만 전기자동차가 안방과 건넌방을 다 차지합니다.
르노삼성의 SM3Z.E.를 비롯하여, 기아자동차의 ‘소울EV’, 한국GM의 ‘스파크EV' 등 국내에서 생산한 전기자동차가 총출동합니다. 독일 BMW의 'i3', 일본 니싼의 'Leaf', 프랑스 미아전기의 ‘Mia’ 등 해외 자동차 메이커의 유명 전기차 제품들도 한국시장에 데뷔합니다. 특히 국내 외제차 판매 1위를 차지하고 있는 BMW가 소재와 디자인부터 전기자동차로 야심차게 설계한 'i3'를 선보이게 되어 국내 자동차 매니아들과 전기자동차업계가 비상한 관심을 보입니다. 프랑스 미아 전기자동차는 한국계 입양아 출신 CEO 미셸 부스가 엑스포에서 기조 연설을 하게 됩니다. 국내외 전기자동차 중소기업 제품도 전시될 예정입니다. 전기오토바이와 전기자전거도 모습을 드러냅니다.
두 번째 흥미로운 점은 세계의 전기자동차 메이커들이 제주도 상륙에 무척 관심을 갖고 있다는 점입니다. 자동차 보유 대수가 30만 대 정도인 섬에서 무슨 비즈니스의 기회를 찾으려는 것일까요.
제주도는 유네스코가 지정하는 자연환경분야 3관왕에 올라 있습니다. 2002년 생물권보전지역 지정, 2007년 세계자연유산 등재, 2010년 지질공원 인증을 받았습니다. 제주도는 장기적으로 탄소 제로의 녹색 섬을 지향합니다. 제주도는 이를 기초로 세계자연보전연맹(IUCN)이 인증하는 세계환경수도(World Environment Hub)가 되고 싶어 합니다.
따라서 제주도에게 자연보전과 친환경은 필수적입니다. 전기자동차는 교통 분야에서 친환경의 상징입니다. 그리고 한 번 충전으로 약 150킬로미터를 달릴 수 있는 전기자동차의 테스트베드(실험장)로서 제주도는 더없이 좋다고 합니다. 해발 1,100미터의 도로가 있고 폭우, 폭설, 강풍 그리고 지독한 안개 등 자동차 실험 운행의 다양한 조건을 갖추고 있습니다.
제주도는 2030년까지 약 37만 대의 자동차를 전부 전기자동차로 교체하겠다는 비전을 갖고 있습니다. 그리고 1차로 2017년까지 약 3만 대 이상의 자동차를 전기차로 바꾼다는 목표를 세웠습니다. 아직은 꿈같은 이야기처럼 보입니다. 그러나 전기자동차 메이커들은 이런 제주도의 비전을 매우 주의 깊게 보고 있습니다.
정부는 제주도를 전기자동차 보급 시범지역으로 지정하여 작년에 전기자동차 구입자에게 1,500만 원의 보조금을 지원했고, 여기에 제주도 지방 정부가 800만 원을 추가 보조했습니다. 작년 160 대의 전기차를 공모한 결과 경쟁률이 3대1이 넘었습니다. 아무도 예상하지 못했던 높은 경쟁률이었습니다.
올해도 같은 조건으로 500대를 보급하게 되는데 엑스포 기간 중에 226 대를 시민을 상대로 공모합니다. 과연 전기자동차를 사겠다는 응모자가 얼마나 몰릴지 관심거리입니다. 3대1 이상의 경쟁률만 보여도 그 파장은 굉장히 클 것이라고 생각합니다.
세계의 자동차 시장 규모로만 봤을 때 제주도는 큰 의미가 없습니다. 그러나 세계 자동차 메이커의 시선은 날카롭습니다. 세계 어느 곳에서도 전기자동차 구매에 이렇게 많은 정부 보조금이 주어지는 곳은 없습니다. 전기자동차 제조 단가가 계속 낮아지면서 제주도에 전기자동차 구매 바람이라도 불면 이 바람은 바다를 건너 2,000만 대의 자동차가 달리는 한반도로 넘어 올 가능성이 높기 때문입니다.
국내 자동차뿐만 아니라 독일 일본 프랑스 메이커들이 제주도 전기자동차 보급 정책에 눈독을 들이는 이유가 여기 있습니다. 특히 전기자동차 보급은 충전인프라가 선결조건인데, 제주도의 충전인프라 시설은 국내 최고 수준입니다. 전기자동차 메이커는 이런 점에서 전기자동차의 상업성을 주목하고 있는 것입니다. 전기자동차를 구매하는 사람은 소득도 탄탄하고 실험 정신이 강합니다. 이런 사람들이 많아지면 전기자동차 보급 여론이 높아지고 정책적 변화도 일어날 것입니다.
이번 엑스포의 씨앗은 엔지니어 출신의 한 전기 사업자의 집념입니다. 제주스마트그리드협회의 김대환 회장은 제주도에서 전기 엔지니어링 회사를 운영하는 소기업인입니다. 그는 보통 사람의 눈에 무모하기 그지없어 보이는 전기자동차엑스포 개최를 구상했고, 지금 조직위원장으로 정신없이 뜁니다. 산자부와 제주도를 설득하여 적극적인 지원을 받아내는 데 성공했습니다. 전기자동차에 쏟는 그의 정열을 보면 마치 돈키호테를 보는 듯합니다. 그는 “제주도가 전기자동차 상업화가 성공하는 세계 최초의 도시가 될 것”이라고 주문처럼 외우고 다닙니다.
자동차 전문가들의 얘기를 들어보면 세계 자동차 제조업계는 태풍전야처럼 긴장이 흐르고 있다고 합니다. 자동차 산업의 패러다임이 변하는 조짐이 나타나기 때문입니다. 자동차는 전통적인 자동차 메이커의 전유물로만 남을 수 없는 운명에 처해 있습니다. 한국만 해도 삼성전자와 LG가 자동차 사업 부서를 만들고 있습니다. 현대자동차의 정몽구 회장이 ‘전기차 특명’을 발령한 것도 이런 변화에 위기를 느꼈기 때문이 아닐까 생각합니다.
무엇보다 미국 실리콘밸리의 전기 자동차 벤처 기업 테슬라 돌풍은 자동차 산업의 앞날을 예측할 수 없게 흔들기 시작했습니다. 테슬라의 연간 판매 대수는 3만 대도 안 됩니다. 그럼에도 불구하고 전 세계 운행 자동차 10억 대를 만든 기존 자동차 제조 업계를 전전긍긍하게 만드는 이유는 전기자동차가 몰고 올 파괴력이 두렵기 때문입니다. 지난 100년 간 석유를 연료로 하는 내연기관에 기반을 두었던 자동차 산업의 구도가 근본적으로 바뀌기 시작했습니다.
▲ 김수종 한국일보 전 주필. 현 탐라영재관장. 국제녹색섬포럼 이사장
세계적인 에너지 전문가 다니엘 여진이 그의 책 ‘더 퀘스트’(The Quest)에서 말한 구절이 인상 깊습니다.
"전기자동차 산업은 국가 간 게임입니다. 배터리는 과거 석유와 같습니다. 배터리 기술의 승자가 세계 경제에서 결정적 역할을 할 것입니다. 한국이나 중국 같은 국가에게는 전기자동차가 결정적인 성장분야로 지배적 위치를 확보할 좋은 기회가 될 것입니다.”
다니엘 여진의 지적에 국내 자동차메이커의 CEO들은 웃고 있을까요, 떨고 있을까요? 창조경제를 주창하는 정부의 산업정책 담당자들은 이 변화에서 어떤 맥락을 찾아내고 있을까요? 제주도에서 열리는 미니 모터쇼가 갖는 의미가 규모만큼 작지 않아 보입니다. / 김수종 한국일보 전 주필
# 김수종 한국일보 전 주필은? = 제주 서귀포시 안덕면 감산리 출신으로 한국일보에서 30년간 기자 생활. 환경과 지방 등에 대한 글을 즐겨 씀. 저서로 '0.6도' '다음의 도전적인 실험' 등 3권이 있음. 현 탐라영재관장. 국제녹색섬포럼 이사장.
* 이 칼럼은 필자와 자유칼럼그룹의 동의를 얻어 싣습니다.
세계 전기차 거물들, 속속 ‘제주로~’
섬소녀 2014-03-12 11:22:45


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남목 삼거리에 도착했을 때 아직 겨울의 찬기가 가시지 않은 약간 쌀쌀한 바람이 불고 있었다. 희미한 오후의 햇살은 부드럽고 따뜻했다. 남목은 남쪽의 말목장이란 뜻이다. 예전에 이곳에 말목장이 있었는데 그것은 중심과 변두리를 가르는 상징적인 고개였다. 1987년 7.8월 현대 노동자들 수만 명은 태어나서 처음으로 함께 이 남목 고개를 넘었다. 이 고개를 넘어 시내로 향하면 자신들의 여러 문제들이 해결될 수 있을 것이라 믿으면서.
일요일 오후여서인지 현대중공업은 조용했다. 평일에는 2만 5천 여 명이나 되는 노동자들이 조선, 해양, 프랜트, 엔진기계, 전기․전자 시스템, 건설장비로 나뉘어 일을 하고 있다. 남목 고개를 넘으면 현대 자동차가 나온다. 그곳에서도 3만 여명의 노동자가 일을 하고 있다.
남목의 상점들은 대부분 문이 닫혀 있었다. 겨우 찾아들어간 조그만 식당에서 87년 그 당시 투쟁에 참여했던 몇 명의 노동자들을 만났다. 벌써 20여년이 흘렀다. 20대의 힘이 넘치던 그들도 이제 40대 중반이 되었다.
“파업이란 것을 처음 해 본 거예요. 어, 이게 뭐지? 했어요. 그때는 끝이 곧 날거라 생각했어요. 근데 아직도 끝이 안 났어요. 아직도 가고 있어요.” 현대 중공업 노동자이고 ‘울산 노동뉴스’를 만들고 있는 김형균(46세)씨가 말했다. 그 말 속에는 깊이를 헤아릴 수 없는 노동자들의 지난한 삶과 그 삶에서 터득한 사물을 멀리 바라보는 깊은 시선이 있었다.
가슴 설레이는 첫 파업
현대 중공업 정문은 조용했다. 경비 외에는 사람들이 거의 없었다. 1987년 7월 28일 현대중공업 노동자 대표였던 11인 대책 위원들도 이 정문을 통과 하고 있었다. 현수막을 몰래 몸에 감고서. 지금은 없어진 시계탑 사거리에서 출근하는 노동자들이 볼 수 있게 현수막을 펴서 양쪽 끝을 잡고 서 있었다. 그 현수막에는 ‘어용노조 물러가고 민주노조 쟁취하자’고 쓰여 있었다. 7월 5일 현대엔진이 현대 그룹에서 최초로 노동조합을 만들었다. 그 전에 노조를 만들려는 모든 시도는 창업주 정주영 씨의 ‘노조 절대 불가’라는 근대적인 노조관에 의해 무산되었다. 엔진 노조설립에 자극을 받은 현대중공업 노동자들은 조합건설에 나섰다. 그런데 회사에서 먼저 선수를 쳤다. 7월 21일 회사에서 자가용을 받고 상가 운영권 특혜를 받았던 기존의 노사협의회 사람들을 중심으로 로얄 맨션에서 어용노조를 만들어 버린 것이다. 어용노조를 인정할 수 없었던 11인 대책위는 곧바로 실력행사에 들어갔다. 11인 위원회가 현수막을 들고 공장을 한바퀴 도는데 한두 명씩 따르던 노동자들이 금세 만 명으로 불어났다. 현대 중공업 안에 있는 운동장까지 왔을 때는 1만 7천여 명이 되었다.
“재미나고 살판이 났어요. 마음대로 해도 되니까. 그 전에는 제가 머리를 팀장에게 두 번이나 깎였어요. 실습기간에는 노동자들이 뺨도 맞았어요. 시급이 630원으로 한 달에 월급이 7~8만원 밖에 되지 않았고요.” 현대 중공업 노동자 남구보(45세)가 그 당시 상황을 회상하며 이야기를 해 주었다. 일만하라고 군대식으로 억압하고 일하는 양에 비해서 임금이 적으니까 노동자들이 불만이 많았다. 특히 상여금 차별 지급은 노동자들을 힘들게 했다. 월급 받는 날, 상여금 못 받은 노동자들은 관리자들을 쫓아가 멱살을 잡기도 했다.
그 다음날인 29일은 노동자들이 작업장으로 가지 않고 운동장으로 직접 모였다. 어용노조 퇴진과 상여금 차별지급 폐지, 임금25% 인상을 요구했다. 노동자들의 열기에 당황한 회사에서는 즉각 대답이 왔다. 어용노조 퇴진과 상여금 차별지급 폐지에는 합의하고 임금인상은 차기 노조집행부를 만들어 하기로 했다. 그런데 회사 측은 그 약속을 계속 미뤘다.
8월 6일 정주영 회장이 울산에 내려왔다. 그 소식을 들은 노동자들이 정주영이 있는 곳으로 우르르 몰려들었다. 경비와 관리자들은 그에게 접근하지 못하게 노동자들을 막았다. 하지만 그들은 노동자들을 막기에는 역부족이었다. 몸싸움 끝에 노동자들이 운동장으로 가는 길만 빼고 나머지는 모두 막았다. 정주영은 하는 수 없이 운동장으로 와서 수만 명의 노동자들 앞에 섰다. 거기서 그는 이렇게 말했다. ‘여러분도 수고가 많다. 나도 노조를 만들려면 세계최고의 노조를 만들고 싶다. 대우 잘해 주는’ 굉장히 당황해서 그는 마음에 없던 말을 했던 것이다. 그 후 자신의 앞을 막아서던 노동자들을 고발했고 그들은 다 잡혀가서 구속되었다. 또 그는 오후 4시를 기해 즉각적으로 전면 휴업조치를 단행하였다. 8월 7일에는 기자회견도 가졌다. 그는 지금의 파업은 회사 내부의 문제에 의해서가 아니라 불순한 의도를 가진 ‘외부세력 선동에 의해’ 노동자들이 넘어간 결과라며 전날 운동장에서와는 전혀 다른 말을 했다. 8월 14일 현대중공업 노동자들은 총선을 실시했다. 99%의 찬성으로 어용노조를 퇴진시키고 노조위원장 간선제를 직선제로 바꾸었다. 최초로 민주노조위원장이 탄생한 것이다.
8월 17일 총파업- 남목 삼거리
8월 8일 정문 앞 현대 쇼핑센타 3층 예식장에서는 50여명이 모여 ‘현대그룹 노동조합 협의회’가 만들어졌다. 11일, 14일, 17일 3차에 걸쳐 회사가 교섭에 응하지 않으면 17일 12시를 기해 연대 총파업하기로 결의 했다. 회사는 14일 2차 교섭에도 응하지 않았고 정부에서는 도리어 만여 명의 공권력을 상주시켰다. 회사는 그룹 핵심 6개사를 직장 폐쇄시키고 전면적인 휴업조치에 들어간다. 회사가 자연스럽게 파업을 도와준 셈이 된 것이다. 8월 17일 오전 8시 30분. 장대비가 엄청 쏟아지고 있었다. 노동자들이 정문에 도착해 보니 회사에서 밤새 정문을 철구조물로 막아놓았다. 정문에 모였던 노동자들은 망연자실 했다. 그 때 당시 현대 엔진 노조간부였던 오종쇄 씨가 철문으로 올라가 “우리를 현장으로 못 들어가게 하는 거대한 벽을 부수자” 하고 외치자 노동자들이 경비대 창문을 부수고 안으로 들어가고 손으로 철구조물을 뜯어내기 시작했다. 회사에서는 밤새 걸린 작업을 노동자들은 일상적으로 현장에서 일하던 사람들이다 보니 요령을 알아서 한 시간도 안 걸릴 정도로 빠르게 떼어버렸다. 수없이 많은 사람들이 몰려왔다.
오전 10시, 현장은 지도부가 이끌 상황이 아니었다. 노조협의회는 만든 지 얼마 안 되어 영향력이 미흡했다. 노동자들은 전체 현대 그룹 노동자들이 함께 하는데서 오는 자신감과 자신들의 요구를 해결해 주지 않고 폭력으로 나오는 회사에 대한 저항으로 스스로 움직였던 것이다. 정문, 후문이 있는 거리에서 전경들이 최루탄을 발사했다. 노동자들은 처음으로 최루탄을 마셔보았다. 피를 흘리는 사람이 많았고 숨도 제대로 쉬지 못하는 사람들도 있었다. 11시 남
목에서 서부동에 이르는 4차선 도로가 현대노동자들의 물결로 꽉 찼다. 전경들과 노동자들이 뒤얽혀 있었고 노동자들이 많아 전경들을 포위한 형태가 되었다. 그 사람들도 당황하여 안기부장이 협상을 제의해 왔다. ‘당신들을 믿고 갈 테니까 시내까지는 나가지 마라’ 그 당시 노조협의회 의장이었던 권용목도 남목까지만 가기로 합의를 했다. 전경들이 버스에 나눠 타고 물러가자 사람들이 환호성을 질렀다.
“내가 늘 현장에서 머리 검사나 당하고 뭐 그냥 용접쟁이로 알았다가 아, 뭔가 정부 관료가 오고 우리가 움직이니까 뉴스에도 나오고, 카메라 기자들이 그렇게 많이 온 것은 처음 봤어요. 야, 이거 우리가 힘이 있는 사람들이구나, 우리가 이거를 알았죠.” 김형균씨는 그 당시의 느낌을 이렇게 이야기 했다.
같은 시간에 현대자동차 노동자 8천 여 명도 장대비에도 불구하고 ‘어용노조 물러가라’ 며 사내 행진을 하고 있었다. 모든 공장의 조업이 중단되고 임시총회를 개최했다. “노동자들이 이미 누군가 노조 결성하기를 기다린 것처럼 순식간에 대거 참여해서 많이 놀랐다.”며 현대자동차 전 노조위원장 이상범 씨가 말했다.
8월 18일 파업 이틀째- 공설운동장
중공업, 정공, 중전기, 엔진 등 현대 노동자들이 전날 보다 더 많은 2만 4천여 명이 모였다. 모이자마자 즉각적인 가두시위를 시작했다. 정주영 회장 족벌체제 화형식을 하고 11시 40분 쯤 시내로 나가기 위해 남목으로 갔다. 전날처럼 전경과 대치를 했다. ‘우리는 시내로 나가야 한다. 공설운동장까지만 길을 비켜달라’ 권용목 씨가 도경국장에게 요구했다. 그는 위에서 막으라고 지시한 것이기 때문에 자기 힘으로 해결할 수 없다면서 어딘가로 전화를 하면서 10분만 기다려 달라고 사정을 했다. 그 날은 숨이 막힐 듯이 더운 날이었다. 바람한 점 없는 날이었고 수많은 사람들이 뜨거운 햇빛에 그대로 서 있었다. 빨리 결정해 달라는 요구에 그는 ‘야, 이 사람아, 내가 어떻게 결정하나 청와대가 결정하지’ 그러면서 또 5분만 더 기다려 달라고 했다. 전경들이 가로 막으면 그 저지선을 뚫고 가고, 더 물러나서 또 막으면 또 뚫고 가면서 16키로미터나 되는 거리를 걸어서 드디어 울산공설운동장에 도착했다. 정말 신나는 투쟁이었다. 그 시각이 오후 4시 25분이었다. 시위대는 6만여 명으로 불어나 있었고 공설운동장에는 노동자들과 시민들의 함성과 함성으로 가득 찼다. 노동자들의 열기를 받으며 급박하게 울산시장, 경찰서장, 안기부장, 노동부 차관과 노조협의회 대표들이 만나 협상을 했다. 즉각 민주노조인정, 임금인상 등에 합의했다. 그런데 노동부 차관이 공설운동장에 모인 노동자들에게 대표로 합의안을 발표하는데 무지 떨면서도 두루뭉술하게 넘어가려 해서 노동자들에게 야유를 받기도 했다.
그 이후 회사 측과 정부는 ‘민주노조 인정’, ‘9월1일까지 임금인상 확정’이 아니라 민주노조를 인정하도록 협력, 협조, 협의한다고 하는 애매모호한 말로 노동자들을 속였다. 9월2일, 노조협의회가 임금인상안도 25%에서 17%로 양보했는데 회사 측은 협상은커녕 협상시기를 계속 늦췄다. 화가 난 2만여 명의 노동자들이 오후 1시 오토바이 천여 대와 샌딩머신을 앞세우고 8천여 명의 공권력을 돌파하여 시청으로 향하였다. 회사와는 아무런 해결이 보이지 않으니 권력의 핵심부에 가면 뭔가 해결할 수 있을 것이라는 생각을 가졌던 것이다. 5시에 시청에 도착한 노동자들은 7시, 8시쯤에 다시 공설운동장으로 돌아왔다. 밤을 새기 위해서였다. 지도부가 가고 없는 상황에서 시청유리창이 부숴지고 차량을 방화하는 사건이 일어났다. 경찰도 있었고 전경도 많았는데 아무도 용의자를 연행하지 않았다. 같은 날 저녁 현대중공업에서도 20여명이 몰려와서 사무실 유리창을 부수고 기기를 부수는 사건이 일어났다. 노조간부들이 그 중 3명을 잡아서 물어보니 모두 조합원들이 아니어서 경찰에 넘겼다. 나중에 한사람만 남고 다 풀려났다. 차량이 방화되는 사건은 곧바로 언론에 대서특필 되었고 이를 빌미로 9월4일 새벽5시 현대중공업에 공권력이 투입되었다. 대의원과 노조간부 등 89명이 연행되었고 연행된 집행부 전원이 구속되었다. 연행을 피했던 김형권 총무부장이 엔진노조의 지원을 받으러갔다가 경비대가 들이닥쳐 납치하는 과정에서 이를 막던 이상남 씨가 차량바퀴로 들어가 중상을 입고 612일간의 긴 투병 끝에 숨지는 일이 일어나기도 했다. 회사는 무기한 휴업조치를 내렸다. 일주일 후 회사는 노조해산 명령서를 울산시에 제출한다. 집행부가 다 잡혀간 상황에서 회사는 노사화합잔치를 열어 고기를 구워 먹이며 노동자들을 회유했다.
“참 겨우 이 정도 가지고 무너진다는 게 이해가 안 되고. 야, 이거 이것이 끝인가, 이런 생각이 들었고 참 이해가 안 되었어요." 김형균 씨는 싸움이 너무 어이없이 끝난 상황이 그 당시에는 잘 이해가 되지 않았다고 했다. 그 후 수습대책위가 꾸려지고 임금협상과 지도부 석방을 남긴 채 그 해 여름 긴 투쟁은 끝이 났다.
비록 승리 하지 못하고 참 슬프게 끝난 싸움이긴 했지만 울산 현대노동자들에게는 많은 것을 남겼다. ‘그냥 좋았다. 목 아프게 고함을 질러도 찡그리는 사람이 없었다. 어깨를 걸며 걸어가는 생면부지의 노동자들이 십 수 년 몸 부대끼며 함께 산 가족처럼 느껴졌다. 우리는 주는 대로, 시키는 대로 하는 무지렁뱅이 근로자가 아니라 새로 태어난 노동자였다’ 정병모씨는 인터넷에 올린 글에서 이렇게 이야기 했다.


경기 김포경찰서는 17일 오후 폭행치사 혐의로 유 전 의장을 구속했다고 밝혔다. 정인재 인천지법 부천지원 영장전담 부장판사는 이날 오전 열린 영장실질심사를 마친 뒤 “도주하거나 증거를 인멸할 우려가 있다”며 유씨에 대한 구속영장을 발부했다. 경찰에 의해 구속영장이 신청된 유씨는 이날 오전 인천지법 부천지원에서 영장실질심사를 받았다. 그는 영장실질심사에서 “아내를 살해할 의도는 없었다”며 “우발적으로 범행을 저질렀다”고 진술했다. 구속 여부는 이날 오후 늦게 결정될 예정이다.
경찰에 따르면 유씨는 지난 15일 오후 4시 57분쯤 김포시 자택 주방에서 술에 취한 상태에서 아내 A씨를 주먹과 골프채로 수차례 때려 숨지게 한 혐의다. 유씨는 범행 뒤 119에 전화해 “아내가 숨을 쉬지 않는다”고 신고했다. 신고를 받고 출동한 119구조대원들은 자택 안방에서 쓰러져 있는 그의 아내를 발견했지만 이미 심정지 상태였다.


노안은 눈 속에 수정체라는 카메라의 렌즈 같은 조직이 먼 거리를 볼 때는 얇아지고 가까운 거리를 볼 때는 두꺼워지면서 줌 역할을 하는데 나이가 들수록 수정체를 조절하는 근육의 힘이 떨어져 줌 역할이 힘들어지면서 근거리, 즉 가까운 거리를 보는데 불편함을 느끼기 시작하는 것이다. 보통 대부분 40~45세 전후로 이런 증상을 느끼게 되고 원래 원시가 있었던 경우 더 빨리 느끼게 된다.
일반적으로 노안과 원시 모두 볼록렌즈의 안경을 착용하기 때문에 서로 혼동을 자주하게 된다. 먼 거리는 안경의 도움 없이도 잘 보이지만 나이가 들면서 가까운 곳만 흐리게 보이는 것을 노안이라고 말하고 책이나 신문을 볼 때에만 돋보기안경이 필요하게 된다. 젊었을 때 원시가 있든 근시가 있든 간에 나이가 들면 누구나 노안은 생기게 되는 것이다. 단지 근시가 있는 경우에는 그 발생 시기가 약간 늦어지는 경향이 있고, 반면에 원시가 있던 경우에는 노안의 발생 시기가 조금 일찍 당겨지는 것이 보통이다.
원시란 안구 길이가 짧거나 눈의 굴절력이 상대적으로 커서 상이 항상 망막의 뒤쪽에 맺히게 됨으로써 흐리게 보이기 때문에 항상 먼 거리나 가까운 거리를 둘 다 볼 때 볼록렌즈 안경의 도움이 필요하다.
노안은 사람에 따라 다르지만, 주로 40대부터 나타나기 시작한다. 연령이 많아질수록 수정체의 조절력이 떨어져서 가까운 거리의 작업이 어렵게 된다. 즉, 책이나 신문을 읽는 거리가 조금씩 멀어지고 밝은 곳에서는 책을 잘 볼 수 있는데, 어두운 곳에서는 책보기가 힘들어진다. 그리고 책을 조금만 봐도 눈이 피로하고 머리가 아파서 책 보는 것이 힘들어 지고, 처음에는 잘 보이는데 조금 지나면 차차 흐려지기 시작해서 계속 읽기가 어려워진다.
때로는 가까운 곳을 보다가 갑자기 고개를 들어 먼 곳을 보면 물체가 빨리 초점이 맺히지 않고, 반대로 먼 곳을 보고 있다가 갑자기 가까운 곳을 보려면 처음 얼마동안은 초점이 맞지 않아 잘 안 보인다. 시야가 흐리고 책을 읽는데 불편함을 느낀다. 조명이 어두우면 증상이 더욱 악화되는 게 노안의 특징이다.


4월 18일자 중앙일보와 한겨레의 분당을 선거구 여론조사 결과 보도를 보면 그 내용이 정반대다. 중앙일보에서는 민주당 손학규 후보가, 같은 날 한겨레에서는 강재섭 후보가 지지율에서 앞섰다. 두 신문의 여론조사 결과를 보는 유권자들은 정말 혼란스러울 것이다. 도대체 왜 이런 일이 벌어지는 것일까.
선거가 끝나고 나면 선거 여론조사 보도가 뭇매를 맞기 십상이다. 선거를 앞두고 실시한 여론조사 결과가 실제개표 결과와 커다란 차이를 보이기때 문이다. 선거 여론조사 보도가 부정확한 정보를 제공해 여론을 호도하고 유권자들을 혼란스럽게 만들었다는 이유다.
일부에선 ‘여론조사 무용론’까지 대두
지난해 6•2 지방선거에 이어 올해 4•27재 •보선에서도 언론이 보도한 후보 지지도 여론조사 결과들이 실제 개표 결과와 큰 격차를 보였다. 6•2 지방선거에서는 여론조사를 근거로 한나라당의 압승을 예상했던 선거판세가 실제로는 한나라당 참패로 끝났다. 방송 3사가 공동으로 실시한 출구조사 빼고는 모든 여론조사 결과들이 엉터리였다는 비난 속에 ‘여론조사 무용론’ 까지 나왔다.
최근 치러진 4 •27 재 •보선에서도 선거 일주일 전에 실시한 여론조사 보도 들이선거결과 예측에 도움을 주기보다는 오히려 유권자들을 혼란스럽게 만들었다는 평가가 많다. 강원지사 선거에선 한나라당 엄기영 후보가 최대 20% 포인트 격차로 민주당 최문순 후보에 앞서는 것으로 언론이 보도했지 만, 실제개표에서는 최문순 후보가 4.5% 포인트 차 이로 승리했다. 또한 4월 18일자 중앙일보와 한겨레신문의 분당을 선거구 여론조사 결과 보도를 보면 그 내용이 정반대다. 중앙일보는 민주당 손학규(43.8%) 후보가 단순 지지도에서 한나라당 강재섭 (35.4%) 후보에 앞서는 것으로 보도했는데,같은 날 한겨레신문에서는 강재섭(43.0%) 후보 지지율이 손학규(38.8%) 후보보다 높게 나왔다. 두 신문의 여론조사 결과를 보는 유권자들은 정말 혼란스러울 것이다. 도대체 왜이런 일이 벌어지는 것일까? 선거 여론조사는 과학이라고 하는데 더이상 믿을 수 없 는 것인가? 선거여론조사로 표심을 정확히 예측하는 것은 불가능한 일인가?
4·27 재보선 투표가 실시되기 전 4월 18일자에 보도된 중앙일보(사진 오른쪽)와 한겨레의 여론조사 결과 해설 기사. 분당을의 여론조사 결과가 반대로 나타났다.
전화 조사 표본 대표성에 문제
언론이 보도하는 선거 여론조사의 결과가 실제 개표 결과와 차이를 보이는 까닭은 대체로 세 가지 측면에서 생각해 볼 수 있다. 첫째는 여론조사 자체에 오류가 있을 수 있다는 점을 인정해야 한다. 선거여론조사에서 흔히 사용하는 전화 조사 방법의 경우 표본이 모집단을 대표하지 못하는 ‘대표성의 문제’ 가 있기 때문에 잘못된 조사 결과가 나올 수밖에 없다는 것이다. 정확한 여론조사 결과를 얻기 위해서는 무엇보다 표본의 대표성을 확보하는 일이 중요한데, 최근 들어 표본의대표성이 심각한 위협을 받고 있다. 그동안 전화 조사를 할 때 KT 전화번호부
에 등재된 가구 가운데 조사대상 가구 표본을 추출해 왔다.
이는 전화번호부에 등재된 가구의 전화번호들이 우리나라 전체가구의 전화번호들을 대표할 수있다는 가정에서 출발한 것이다. 그런데 최근 들어 전화번호부에 등재된 가구의 전화번호들이 우리나라 전체가구 전화번호의 50%도 되지 않는다는 사실이 밝혀졌다. 2~3년 사이에 인터넷 전화 가입이 급증하고, 전화번호부에 전화번호를 등재하지 않는 가구들이 계속 늘어나고있기 때문이다.이런 환경에서기존 전화번호부에등재된 가구들을 대상으로 전화 여론조사를 하게 되면,전화번호부에 등재되지 않은 가구에 거주하는 사람들은 조사대상에서 제외될 수밖에없다.
이럴 경우 조사 결과에 어떤 영향을 미칠까? 흥미롭게도 전화번호부에 등재되지 않은 가구에 사는 사람들은 혼자이거나 40대 이하 연령층에 화이트칼라 계층이 많다는 사실이다. 이는 정치적으로 진보 성향을 보이는 사람들이 전화 조사에서 배제될 수 있다는 의미다. 이러한 변화가 근래들어 급격히 일어났다면, 빗나간 여론조사 결과를 설명하는 충분한 근거가 될 수 있다.
둘째는 선거 여론조사 결과가 실제 개표 결과와 차이를 보일 수밖에 없는 것은 여론조사 자체의 문제라기보다는 여론조사 발표 시점 때문이라는 설명이다. 우리나라 공직선거법에는 “누구든지 선거일 전 6일부터선거일의투표 마감 시각까지 선거에 관 하여 정당에 대한 지지도나 당선인을 예상하게 하 는 여론조사 결과를 공표하거나 인용해 보도할 수 없다”는 여론조사 결과 공표 금지 조항(제108조 1 항)을 두고 있다.
선거 7일 전 여론조사 결과는 한계
다시 말해 선거 6일 전부터 선거일 투표 마감 시각 사이에는 여론조사를 실시해 보도할 수 없다는 것이다. 따라서 언론에서 보도하는 선거 여론조사 결 과들은 선거 일주일 이전에 조사한 것이기 때문에 실제개표 결과와는 다를 수밖에 없다는 논리다. 선거를 일주일 남기고 막판 변수들이 숱하게 발생해 후보들의 지지도가 급변할 수도 있는데, 일주일 전 여론조사결과로 선거 결과를 예측하는 것은 사실 상 어렵다는 설명이다. 따라서여론조사 결과 공표 금지 조항이 유지되는 현실에서 선거 일주일 전에 실시한 여론조사 결과와 선거개표 결과를 비교하는 것자체가 아무런 의미가 없다는 논리다.
셋째는 여론조사 보도방식 때문에 선거여론조사와 실제개표 결과는 차이를 보일 수밖에 없다는 설명이다. 예를 들어 후보 지지도를 묻는 여론조사 에서 A후보 45%, B후보 35%, 무응답 20%라는 결과가 나왔다고 가정해보자. 이런경우 여론조사 결과와 실제개표 결과를 비교할 경우 두 가지 전제조건이 다르다는 사실을 먼저 인식할 필요가 있다. 하나는 여론조사에서는 무응답자가 있지만, 실제 선거에서는 기권자는 있지만 무응답자는 없다. 다른 하나는 여론조사에서는 응답자들 가운데 누가 선거일에 실제로 투표하러 갈 사람인지 확인할 수없다는 사실이다.
이러한 차이에도 불구하고 대부분의선거여론조사 보도에서는 단순히 A후보(45%)가 B후보(35%) 를 10% 포인트 앞서고 있다고 보도하면서, 무응답자에 대해서는 언급도 하지 않는다. 이럴경우 A후보(45%)와 B후보(35%)의 단순 지지도를 실제개표 결과와 비교하는 것이 타당한 것인가? 두 후보의 지지도 합이100%도 안 되는데 실제 개표 결과와 비교한다는 것 자체가 어불성설이다. 실제 개표 결과와 비교하기 위해서는 20%의 무응답자들이 실제 선거에서A후보와 B후보가운데 어느 후보에게 투표를 할지 분류해 주거나, 아니면 무응답자를 제외하고 A후보(45%)와 B후보(35%)의 지지도를 100%로 환산해 비교하는게 타당하다.
또한 여론조사 결과를 보도할 때 응답자들 가운데 실제로 투표하러갈 사람을 가려내 투표 의사가 있는 응답자들의 후보 지지도를 산출해야 실제 개표 결과에 접근할 수 있다는 논리가 타당해보인다. 따라서 적극 투표층의 후보 지지도 보도를 적극 권장할 필요가 있다는 주장이 설득력을 갖게된다.
그동안 선거 여론조사 보도에서 공정성과 ‘경마 식 보도’의 문제점들이 주로 지적돼 왔다. 이 글은 6•2 지방선거와 4•27 재•보선에서 부각된 여론조사 보도의정확성 문제에 초점을 맞췄다. 여론조사의 정확성은 선거여론조사 보도의 존재 가치를 지탱해 주는 기반이다. 여론조사의 정확성이 담보되지 않는다면, 선거여론조사 보도에서 공정성이나 경마식 보도의 문제를 제기한다는 것 자체가 아무런 의미가 없기 때문이다.
최근 들어 신문사나 방송사들이 선거를 앞두고 여론조사를 실시해 보도 하는 것을 기피하는 경향이 있다. 선거 일주일 전에 보도한 여론조사 결과가 실제 개표 결과와 격차를 보일 수밖에없는데, 선거가 끝나고 나면 “또 빗나간 여론조사”라고 매도당할 일이 불 보듯뻔하기 때문이다.
선거 여론조사 안 하는 언론 늘어
지난 4•27 재 •보선에서도 SBS와 MBC, 그리고 조선일보 등 많은 언론사들은 선거전에후보 지지도 등을 파악하는 여론조사를 아예 하지 않았다. 물론 KBS, 중앙일보, 동아일보 등 일부 언론사들이후보 지지도 중심의 여론조사를 실시해 결과를 보도했지만, 많은 비용을 들인 선거 여론조사가 비난의 화살이 되어 되돌아왔다.
이러한 상황이 지속될 경우 신문사와 방송사의 책임있는 선거여론조사 보도는 크게 위축될 수밖 에 없다. 그 대신 저렴한 비용으로 가능한 선거여론 조사 결과들만 인터넷 매체들을 중심으로 반복 인용되면서 확산될 가능성이더욱 높아진다. 결코 바람직한 일이 아니다. 전화 조사든, 인터넷 조사든, ARS 조사든 여러 가지 조사 방법을 이용한 다양한 여론조사 결과들이 서로 경쟁하면서 공존하는 것 은 좋은일이지만,비용이적게들기때문에인터넷 조사나 ARS 조사가 무책임하게 남용되어서는 안 된다.
선거 여론조사 보도, 이대로는 안 된다. 6•2 지방 선거 이후 선거 여론조사 보도에 대한 국민들의신 뢰가 급격하게 떨어졌다. 언론 입장에서는 여론조사가 부정확했기 때문이지, 보도에는 문제가 없었다고 강변할 수도 있다. 하지만 부정확한 선거여론조 사 보도로 신뢰를 잃는 것은 여론조사 자체가 아니라 여론조사 결과를 보도한 언론사라는 사실을 명심해야 한다. 따라서여론조사 결과를 보도할 때는 조사의 정확성을 저해할 수 있는 요인이 없는지 충분히 검토해보아야 한다. 조사 결과가 나왔으니 그대로 보도한다는 것은 정말 무책임한 일이다. 또한 선거 여론조사 보도 금지 조항을 폐기하거나 개정 하기 위한 언론의 노력이 절실히 필요하다. 선거 여론조사 보도의 정확성을 높이기 위한 길일 뿐 아니라 선거 막판까지 유권자들에게 선거 정보를 충실히전달한다는 측면에서도 바람직하다.
마지막으로 선거 여론조사 결과를 보도할 때, 후보들의 단순 지지도만 보도할 것이 아니라 실제 선거결과와 비교할 수 있도록 후보들의 예상 지지도를 분석해 보도할 필요가 있다.
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Paul | 안녕하세요. 저는 폴(Paul De Pasquale) 입니다. 저는 티볼리 오디오에서 13년 째 근무하고 있습니다. 입사 당시 고객 서비스 팀에서 근무했으며, 이후 기술부와 북미 세일즈 매니저를 거쳐 현재까지 오게 되었습니다. 북미 세일즈 매니저를 하면서 B2B 분야에서 전 세계 호텔에 티볼리 오디오 제품의 판매망을 구축했습니다. 현재는 티볼리 오디오의 CEO와 엔지니어링 부서를 맡고 있습니다. 저는 음악 애호가이자 뮤지션이며, 락앤롤을 좋아합니다.
Sam | 안녕하세요. 저는 샘(Sam Herec) 입니다. 저는 티볼리 오디오에서 6년간 근무했으며, 제품 개발과 생산관리 책임을 맡고 있습니다. 저와 오디오의 인연은 고등학교때 시작되었습니다. 기타를 치고 기타 앰프를 만들기도 했습니다. 이후 대학에서 전기공학을 전공하였습니다. 입사 당시 엔지니어 부서에서 일했으며 현재는 제품 개발과 생산관리를 맡고 있습니다. 저 역시 음악을 사랑하며, 지금도 기타를 연주하고 곡을 쓰기도 합니다.
▲ 티볼리 오디오의 CEO 폴(좌)와 샘(우)
AudioSquare | 두 분의 음악에 대한 열정이 대단하게 느껴집니다. 그렇다면 이번 방한의 목적은 무엇입니까?
Paul | 이번이 두 번째 한국 방문입니다. 첫 번째는 올해 1월 샘과 함께 방문한 적이 있습니다. 이번 방한의 목적은 한국 파트너인 극동음향과 비즈니스 플랜을 논의하고, 동시에 9월 한달 간 롯데타워몰에서 진행하는 자이언트 모델 원 행사를 지원하기 위해서입니다. 극동음향과 저희는 한국에서 티볼리 오디오 브랜드를 확산시킬 수 있는 다양한 아이디어를 공유했으며, 이번 행사가 그 시작이라고 보면 좋을 것 같습니다.
▲ 롯데타워몰에 전시된 자이언트 티볼리 모델 원
AudioSquare | 티볼리 오디오는 이미 대중에게 잘 알려져 있지만, 아직 잘 모르는 소비자를 위해 티볼리 오디오의 역사에 대해 소개 부탁드립니다.
Paul | 티볼리 오디오는 2000년 보스턴에서 시작되었습니다. KLH와 ADVENT를 디자인한 오디오계의 전설 헨리 크로스(Henry Kloss)와 캠브리지 사운드웍스 출신의 비즈니스 맨 톰 데베스토(Tom Devesto)가 함께 티볼리 오디오를 시작하였습니다.
초기에는 많은 사람들이 사용하는 아이팟의 탄생시기인 2000년에 라디오를 주력으로 시작했지만, 3~4년 안에 회사가 성장할 수 있는지 의문이었습니다. 하지만 오디오파일들과 디자이너들에게 사랑을 받으며 유럽에서 유명한 브랜드가 되었습니다. 2007년에는 전 세계 30개 이상의 나라에서 판매가 되었으며 저희의 브랜드는 라디오를 넘어 올-인원, 휴대용 제품으로까지 선보이게 되었습니다.
▲ 티볼리 오디오의 창립자 헨리 크로스(Henry Kloss)
본사는 보스턴에 있으며 네델란드에 두 번째 사무실을 열어 유럽 비즈니스를 맡고 있고, 호주 멜버른에 세 번째 사무실을 열었습니다. 그리고 2년전 경영권이 현재 저희 같은 젊은 세대에게 넘어오며 다음 세대를 이끌어갈 기회를 주어 직원에 의해 경영하는 큰 변화를 시도하였습니다.
20년 이상 된 많은 오디오 회사들이 있습니다. 티볼리 오디오가 이들보다 역사가 길지는 않지만 우리는 컨슈머와 하이엔드 오디오의 사이에 자리잡고 있습니다. 많은 컨슈머 브랜드들은 역사가 길지 않고 금세 사라지는 브랜드들이 많습니다. 어떤 것은 인기가 많고 어떤 것은 인기가 없고... 하지만 저희는 20년동안 계속 성장해 왔습니다. 이런 점은 굉장한 점이라고 생각합니다.
AudioSquare | 그렇다면 티볼리 오디오의 장점은 무엇이라고 생각합니까?
Paul | 제 생각에는 언제나 디자인이라고 생각합니다. 그 디자인이 사람들에게 친숙하고 자연스러우며, 빈티지한 느낌을 주는 동시에 쉽게 사용할 수 있고 사운드와 디자인의 완벽한 조화로, 작은 크기에 놀라운 제품입니다. 저희 브랜드는 좋은 퀄리티의 오디오와 우수한 디자인을 유니크하게 조합한 브랜드라고 생각합니다.
Sam | 제 생각에는 한국 사람들은 스타일리시하고 음악을 무척 좋아하는 것처럼 보였습니다. 이것과 티볼리 오디오가 잘 맞아 떨어진 것 같고 그것이 한국사람들의 요구에 잘 부합되어 많은 사랑을 받고 있는 것 같습니다.
▲ 티볼리 오디오의 스테디셀러 ‘모델 원(Model One)’
AudioSquare | 티볼리 오디오는 최근 아트 컬렉션(ART Collection)이라는 새로운 시리즈를 선보였습니다. 이에 대한 소개를 부탁드립니다.
Paul | 아트 컬렉션 시리즈는 디자인에 대한 우리의 사랑과 열정을 담은 제품입니다. 작고 소박하면서도 좋은 음질과 최신 기술을 하나의 제품에 담았습니다. 우리는 우리 제품에 스트리밍 서비스를 제공하기를 원했습니다. 그래서 와이파이(Wi-Fi)와 스포티파이 커넥션(Spotify Connection)을 포함한 여러 기능을 제품에 담았습니다. 소비자는 무선으로 앱을 통해 제품을 조작할 수 있고 여러 대의 제품을 연결한 무선 시스템을 만들어 어디서나 음악을 들을 수 있습니다. 즉, 홈 오디오에 대한 접근방식을 간단하게 하면서도 높은 가치의 경험을 전할 수 있게 되었습니다.
▲ 티볼리 오디오의 신제품 아트 컬렉션(ART Collection)
AudioSquare | 그렇다면 티볼리 오디오가 다른 브랜드와의 차별점은 무엇이라고 생각합니까?
Paul | 티볼리 오디오는 다른 브랜드와 근본적으로 다르다고 생각합니다. 우리의 제품은 경쟁자들보다 돋보이는 디자인으로 알려져 왔습니다. 블루투스 스피커 시장과 함께 소형 오디오를 만드는 회사들이 많아졌지만 우리는 언제나 사용하기 쉽고 유니크한 디자인으로 하나의 모델을 20년 가까이 판매하고 있습니다. 이것은 좋은 품질과 우수한 디자인 그리고 유니크함이 만든 결과입니다. 그래서 최근 경쟁이 치열해졌음에도 불구하고 우리의 제품은 여전히 눈에 잘 띈다고 생각합니다.
AudioSquare | 최근 인공지능(AI) 스피커, 사운드바 등 스피커의 영역이 확장되고 있습니다. 티볼리 오디오는 이에 대해 어떻게 대응해 나갈 예정입니까?
Paul | 우리는 예술작품을 소장하는 느낌을 제공하는 것이 새로운 변화에 대처하는 방법이라고 생각합니다. 소비자는 오랜 시간 우리의 라디오 제품을 사용해왔고 여전히 이 제품을 전 세계에 판매하고 있습니다. 사실 AI와 사운드바는 더 흔해지고 있습니다. 우리는 아직 사운드바 제품이 없지만 AI에 대해서는 향후 오디오 시장을 이끌어갈 혁명이라고 판단하고 있습니다.
소비자들은 스마트 기술을 사용하여 음악을 감상하거나 다른 오락들을 즐길 수 있게 되었습니다. 그리고 스마트폰이나 앱을 사용하지 않고도 오디오 제품을 통해 소비자가 원하는 것을 할 수 있습니다. 우리는 이것이 산업을 변화시키는 것을 목격하고 있으며, 이에 대해 어떻게 대응할 것인지 항상 고민하고 있습니다.
▲ AI 스피커의 첫 번째 제품 ‘뮤직 시스템 홈’
AI 스피커의 첫 신제품은 뮤직 시스템 홈(Music System Home)입니다. 올-인원 시스템이고 아트 컬렉션 시리즈 중 하나의 모델이며, 소비자가 원하는 모든 기능(전통적인 라디오, CD 플레이어, 블루투스, 와이파이, 아마존 알렉사 음성지원)을 제공합니다. 다음 버전에는 구글 캐스트를 넣기 위한 시도를 하고 있으며, 이것은 하이엔드 오디오, 라디오, 아름다운 디자인 그리고 AI가 접목된 최초의 제품이 될 것입니다. 이것이 티볼리의 미래에 대한 첫 걸음이라고 생각합니다.
Sam | 현재 사운드바를 디자인 중입니다. 제품 설계 초기에는 티볼리 오디오가 진입할 수 있는 시장인지 고민을 많이 했습니다. 이미 많은 브랜드들이 사운드바를 만들고 있기 때문입니다. 하지만, 한국 외에도 유럽의 여러 나라들이 사운드바에 대한 요구가 많아졌습니다. 우리는 티볼리의 스타일을 유지하는 사운드바를 계획 중이며, 이미 몇몇 디자인을 갖고 있습니다.
▲ 티볼리 오디오의 CEO 샘
AudioSquare | 레트로 디자인의 티볼리 오디오에서는 턴테이블 같은 제품은 계획하고 있지 않나요? 혹시 예정된 제품이 있다면 소개 부탁드립니다.
Paul | 저는 몇 가지 비밀을 알려드리고 싶습니다. 우리는 여러 개의 디자인을 가지고 있습니다. 샘과 저는 수많은 턴테이블에 대해 많이 논의하고 있습니다. 높은 가격대, 낮은 가격대... 우리는 언제나 우리가 만든다면 기존제품에 어떻게 접목시킬지에 대해 고민합니다. 많은 사람들과 파트너들이 티볼리는 턴테이블을 왜 안 만드는지 물어봅니다. 저희는 다음 제품에 대한 아이디어를 가지고 있습니다. 아마도 턴테이블이 거기에 있을지는… 그것에 대해서 저에게는 들을 수 없을 겁니다. 혹시 샘 한테 들을 수 있을지…
Sam | 아직 밝힐 단계는 아니지만, 무엇인가 준비중이니 기대하셔도 좋을 것 같습니다.
▲ 티볼리 오디오의 제품생산 매니저 샘
AudioSquare | 한국 소비자들은 대형 라이프스타일 오디오를 선호합니다. 티볼리 오디오는 어떻게 대응해 나갈 예정입니까?
Paul | 우리는 항상 가장 작음 제품 중에서 가장 큰 소리를 내는 제품을 만들기 위해 노력해왔습니다. 우리가 브랜드를 런칭하고 첫 제품을 출시했을 때 유럽에서 큰 인기를 얻었습니다. 그것은 사람들이 생활하는 일상의 작은 공간에서 사용하기 충분한 제품이었기 때문이라고 생각합니다. 우리도 미래에는 훨씬 더 큰 제품을 출시하는 것을 고려해왔지만, 작은 크기에서 좋은 소리를 들려주는 것이 티볼리 오디오만의 아이덴티티라고 생각합니다. 물론, 한국시장에 대한 몇 가지 아이디어를 갖고 있으며, 더 큰 크기와 성능의 제품을 선보일 예정입니다.
AudioSquare | 티볼리 오디오는 새로운 기술의 적용에 대해 어떤 입장을 취하고 있습니까?
Paul | 우리는 새로운 기술에 대해 환호하지만, 그것을 곧바로 적용하는 것에는 신중해야 한다는 점을 알고 있습니다. 왜냐하면 제조와 소비자는 서로 다른 학습 곡선을 갖고 있기 때문입니다. 어떤 신기술은 시장에 쉽게 적용되지 않으며 시간이 걸립니다.
우리는 열린 마음을 갖기 위해 노력합니다. 그리고 신제품을 개발할 때도 최신 기술을 적용하는데 있어 신중하고 긴 호흡을 가져가려고 노력합니다. 어떤 신기술은 매우 빨리 보편화되는 경우도 있습니다. 이에 대응하기 위해 우리는 꾸준하게 연구하고 노력하고 있습니다. AI 기술이 바로 그런 기술 중 하나입니다.
AudioSquare | 내년은 티볼리 모델 원의 20주년입니다. 특별한 계획이 있습니까?
Paul | 티볼리 모델 원 20주년을 기념하기 위한 특별모델이 준비되어 있습니다. 아마도 전 세계의 파트너를 만나기 위해 무척 바쁜 한 해가 될 것 같습니다. 하지만 한국에서도 특별한 이벤트를 기획 중에 있습니다. 기대해도 좋을 것 같네요.
▲ 두 사람은 한국에 대해 각별한 애정을 보였습니다.
AudioSquare | 마지막으로 한국 소비자에게 한마디 부탁드립니다.
Paul | 저는 한국을 사랑하고 한국음식을 사랑합니다. 한국에 올때마다 한국에 대한 사랑이 더욱 커짐을 느끼고 있습니다. 또한, 한국은 무척 흥미로운 시장이라고 생각합니다. 한국에서 보았던 것과 여행하며 느꼈던 것, 한국의 고객들을 통해 얻을 경험을 제품 개발에 적용하려고 노력 중입니다. 앞으로 티볼리 오디오의 행보에 많은 관심과 사랑 부탁드립니다. 감사합니다.


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한국대중불교불이종 전통사찰95호 동도사(주지 도원혜성)는 처인구 이동읍 어비리에 위치하고 있다. 본래 절 이름은 금단사로 신라 말 금단선사가 창건하고 임진왜란 때 왜군에 의해 유실돼 폐사됐으며 이후 어비리 주민이 부처님 석탑과 석등을 수습해 법당을 짓고 어비울절로 명명해 대를 이어왔다.
지난 1960년, 수몰된 이동저수지 공사로 인해 주민들은 이주했고 1963년 차장업 거사가 석탑과 석불, 석등 등을 보호하기 위해 옮기면서 오산, 평택, 안성, 송탄, 용인 등 경기남부 지역에서 공히 약 20분 거리에 있는 현재의 위치에 동도사로 개산 창건했다. ‘동도사’라는 절 이름은 동네주민들이 거주하는 동네의 절에 동쪽의 법을 전한다는 뜻으로 지어졌다. 약사여래불은 동방정유리세계의 교주며 동도사 1만여 신도들의 신앙대상이다.동도사는 새로 창건된 사찰이지만 경기도유형문화재 제194호인 어비리3층석탑과 석등, 용인시향토문화재 제65호로 지정됐고 대웅전에 모신 석가여래좌불상 등 통일신라 때의 유물을 소장하고 통일신라 천년고찰의 맥을 잇고 있다. 또 31본찰사진첩을 비롯해 묘법연화경, 화엄경, 청동사리함, 청동호신불, 금동호신불, 청자전병, 조선후기의 약사여래입불상 등 매장문화재도 다수 간직하고 있다. 이런 문화재는 신도는 물론 사찰을 찾는 관광객들에게도 준비 중인 성보전시관을 통해 공개할 예정이다.
현 주지인 도원혜성 스님은 지난 2004년 불자들과 힘을 합해 부지를 매입하고 이듬해인 2005년부터 도량정비 불사를 시작했다. 금당과 삼성각, 대웅전, 명부전과 지장보살입불상이 있으며 큰 마당에 삼층석탑과 석등을 비롯해 극락전, 심검당, 요사채, 해우소를 배치해 전형적인 전통사찰의 가람배치를 갖췄다. 현재 공사 중인 절 입구의 사천왕문과 큰 마당 범종루는 완성을 앞두고 있다.
전통사찰95호로 지정된 동도사는 이제 그 규모가 대가람의 형태를 갖추고 있다. 경사가 급한 산 비탈면을 이용해 전통한식 성곽석 쌓기로 하단, 중단, 상단으로 단을 나눠 대지를 조성했다. 하단에는 생활공간으로 공양간과 해우소를 비롯해 승려들이 거주할 수 있도록 요사채를 배치했다. 중단은 가장 중요한 공간으로 대웅전이 자리하고 있다. 대웅전 왼편으로 명부전이 배치됐으며 명부전 지붕위로 지장보살입불상이 조성됐다. 뒤편 산으로 이어진 상단에는 삼성각과 금당이 있다. 금당이 있는 것은 특이한 일이지만 중단에 불전을 배치하고 아래쪽에는 속세의 공간을, 위쪽에 신의 공간인 삼성각을 배치한 것은 조선시대 이래 산지에 위치한 우리나라 사찰의 전형적인 배치 구성이다.
어비리 이동저수지 바라보며 뒤에는 조선소나무 군락지인 갈마산
배산임수 명당에 어비낙조 장관 안락한노후 실버요양적심원 설립
도원혜성 주지스님은 지난 1968년 동도사에 입산동진 출가해 태고총림 선암사에서 수행 정진했으며 동방불교대학을 졸업했고 동국대학교 불교대학원을 수료했다.
그는 용인불교연합합창단을 창립하고 초대단장을 지냈으며 현재 소리, 춤, 두드림 등 전통 가무악을 중심으로 공연을 펼치는 사단법인 소리사위예술단의 이사장으로서 종합예술을 보급하고 있다. 이들은 불교법음을 전하는 것은 물론 소년소녀가장 돕기 자선 공연과 법회를 매년 정기적으로 실행하며 불우한 이웃에게 작지만 따뜻한 행복을 전하고 있다.
또 천안교도소 교정협의회장, 용인불교사암연합회장 등 불교를 통해 더불어 사는 행복한 삶을 전파하는 것은 물론 다문화 가정 어린이들을 위해 문화 활동, 바자회를 통한 소년소녀가장, 무의탁 노인을 포함한 소외계층 기부 등 본인이 그 삶을 실천하고 있다.
모든 중생이 편하게 쉴 수 있는 공간을 꿈꾸며 현재 납골봉안당 800기를 운영하고 있는 동도사는 올해 완공을 목표로 ‘실버요양적심원’을 건립하고 있다.
그는 “동도사는 한정된 불자만을 위한 공간이 아니다. 모든 중생이 마음 편안하게 쉬어갈 수 있는 곳임과 동시에 산자와 죽은 자가 함께 하고 더 나아가 문화와 복지가 한데 어우러지는 공간을 지향한다. 모든 중생이 편하게 쉴 수 있는 공간을 만들고 있다”고 말했다.
‘실버요양적심원’은 약 360평 부지에 3층 규모로 단순 요양원이 아닌 실버타운 개념이다. 총 28실을 갖추고 개인 실을 고집하며 모든 부대시설을 갖출 예정이다. 간호는 기본이고 인근 대형종합병원과 협약을 통해 건강관리에 심혈을 기울일 계획이다. 한의원, 치과 등과의 협약 및 협력으로 정기진료를 받을 수 있고 급할 때는 병원을 직접 찾아가는 시스템으로 더없이 고요한 마음으로 삶을 영위할 수 있는 소중한 공간으로 꾸며질 예정이다.