판사는 맞는 말을 했지만, 이를 보도한 연합신문과 한국일보의 기사에 쓰인 표현들은 여전히 불만이다. 처음 이 사건이 벌어졌을 때 한국일보가 쓴 ‘엔젤 탈을 쓴 늑대’와 같은 부정적 표현도 너무 황당했는데, 분명 법원에서 모든 증거를 확인한 후에 고심 끝에 무죄 판결을 내렸는데도 기사에는 왜 여전히 부정적인 단어를 사용해야 하는 것일까. 자신의 귀한 재산을 사용해서 성공할 지 실패할 지도 모르는 스타트업에 투자를 하고, 두 회사의 합의 하에 합당한 지분을 획득하는 것은 당연한 법적 권리인데다, 이미 판사가 무죄 선언을 한 후인데도 ‘지분을 받아 챙긴’다든지, ‘받아내다’라는 이상한 표현을 굳이 왜 사용하는지 모르겠다(언론에 분명히 문제가 있다).
호씨 등은 2014년 5월부터 지난해 9월까지 팁스(TIPS·민간투자주도형 기술창업 지원사업) 보조금을 받아주겠다며, 5개 스타트업으로부터 29억원 상당의 회사 지분을 받아 챙긴 혐의를 받는다. 이들은 자신이 투자한 만큼의 지분만을 챙겨야 하지만, 팁스로부터 받을 보조금을 자신의 투자금액에 포함해 지분을 과다하게 챙긴 것으로 검찰은 보고 있다. 검찰은 호씨 등이 이를 토대로 허위 투자계약서를 중소기업청에 제출해 팁스 지원금 총 22억7천183만원을 받아낸 부분도 중소기업청을 기망한 것으로 봤다.
검찰은 이를 근거로 호창성 대표에게 7년 징역과 29억원의 추징금을 구형했지만, 판사는 그 주장에 근거가 없다고 밝혔다. 무죄 판결이 난 후에 중앙일보는 이번 검찰 수사를 비판하는 사설을 올렸다 (다행히 여기에는 ‘받아 챙기다’는 등의 표현이 보이지 않는다).
법원의 이번 판결로 유죄를 자신했던 검찰은 무리한 수사를 했다는 비판을 피할 수 없게 됐다. 검찰이 수사를 본격화했을 때 벤처업계와 학계에서는 “실적을 올리기 위해 스타트업계의 현실을 도외시한 막무가내식 법 적용”이라는 불만이 터져 나왔다. 엔젤투자협회와 대학교수들까지 나서 호 대표에 대한 탄원서를 내기도 했다. 스타트업을 지원하기 위해 중소기업청의 주도로 만들어진 팁스(TIPS)를 홍보하고 활성화하려는 명분으로 호 대표를 끌어들였다가 봉변만 당하게 했다는 것이다.
또한 아래는 한국 스타트업 생태계 발전에 큰 공헌을 한 엔젤투자협회 고영하 회장이 법원에 제출했던 탄원서의 일부. 감동적인 글이다.
TIPS 는 성공한 창업가 등 우수한 투자자들에게 인센티브를 부여함으로써 이러한 선진국형 창업 선순환 생태계를 부흥시키기 위해 도입된 제도입니다. 호창성 대표에게 투자를 받은 피투자사의 대표들은 하나같이 호창성 대표의 도움에 큰 고마움을 표시하고 있습니다. 이처럼 이 사건에는 피해자가 없습니다. 오히려, 피해자가 없는 이 사건에서 호대표가 처벌 받게 된다면, 그것이야 말로 우수한 선배들을 창업 생태계에 끌어들이기 위해 각고의 노력을 기울여왔던, 그리고 앞으로도 우수한 민간 자원의 창업 생태계 참여를 적극적으로 독려해야 하는 대한민국 정부, 즉 국가가 가장 큰 피해자가 될 것이라는 우려를 금할 수 없습니다.
내가 호창성 선배를 처음 알게 된 건 2006년 여름, MBA 준비를 할 때였다. 대학 동문 선배가 마침 스탠포드 MBA에 막 합격한 직후에 학원에서 특강을 한다길래 찾아갔고, 그 때 이메일 주소를 받아 연락했다. 당시 나는 서울대 글로벌 MBA 프로그램에 합격한 상태였는데, 내가 원하는 진로를 고려했을 때 그걸 포기하고 미국 대학 MBA를 가는 것이 좋을 지를 하는지를 물었다. 호선배는 입학 준비로 중에도 이메일로, 그리고 시간을 내어 만나서 나에게 조언을 해주었다. “만약 졸업 후 미국에서 일할 생각이라면 미국 대학 MBA를 가는 것을 추천한다”는 것. 그 이야기를 듣고 부랴부랴 GMAT 공부를 시작했고, 이듬해 초 UCLA에서 합격 통지를 받을 수 있었다. 그리고 2007년 가을 추수감사절(Thanksgiving) 연휴에, 실리콘밸리에서 그를 다시 만났다. 사업을 준비하고 있다고 했다. 아이템은 전 세계 사람들이 짧은 동영상을 언어의 장벽 없이 볼 수 있게 하는 서비스였다. 남들은 월에 천만원 이상을 받고 인턴십을 할 시간에 하버드대학 석사 과정 재학중이던 아내 지원씨와 함께 학교에서 제품을 만들고 있었다. 2009년, 실리콘밸리에 자리를 잡게 되면서 두 부부를 다시 만났을 때는, 제품이 어느 정도 사람들로부터 반응을 얻고 있었지만 아직 방송사와 정식 계약을 맺기 이전이었고, 수익 모델 또한 확실하지 않아 힘든 시기를 보내고 있었다. 요즘 무슨 일을 하며 지내냐는 내 질문에, ‘번역가들이 보내는 질문에 대답하며, 그리고 그들의 불만 사항에 대해 해명하느라 하루 종일 이메일을 쓰고 있다’고 대답했다. 스탠포드 MBA, 하버드 석사를 졸업하면 즉시 억대 연봉을 받고 취직할 수 있는데, 자신의 옳다고 생각되는 아이디어를 구현하기 위해 어려운 하루 하루를 보내고 있었던 것.
수년의 고생 끝에, 라쿠텐으로부터 2000억원이라는 높은 가치를 인정 받고 회사를 매각함으로써 이 회사를 초기부터 믿고 투자한 엔젤 투자자들, 그리고 한국과 실리콘밸리의 벤처 캐피털들에게 큰 수익을 안겨줬다. 또한 직원들에게는 재정적 보상에 더해 ‘성공적으로 엑싯한 스타트업’이라는 자랑스러운 기록을 남겨주었다. (MBA 친구 중 한 명이 이 회사에 초기에 입사했었는데, 지금은 회사를 옮겨 상해에서 매우 성공적인 커리어를 쌓고 있다) 더 이상 돈 걱정을 하지 않아도 되었고, 또 원하는 곳은 어디에 가서든 살 수 있게 되었을 때, 두 사람은 한국을 택했다. 빙글(Vingle)이라는 서비스를 새로이 만들었고, 또한 더 벤처스(The Ventures)라는 투자 회사를 설립해서 뛰어난 후배 스타트업들을 도와주는 일을 시작했다. 그리고 TIPS 는 중소기업청이 지원하는 연계 투자 프로그램이다.
TIPS 프로그램에 대해서는 처음 생길 때부터 알고 있었고 주변에 이 프로그램을 통해 재정 지원을 받은 훌륭한 스타트업들이 셀 수 없이 많다. 특히 내가 아는 TIPS 운영사들은 모두 정직하고 실력 있는 인재들로 구성되어 있다. 때문에 지금까지 정부가 했던 창업 지원 사업 중에 가장 의미 있고 성공적이라고 생각한다. TIPS를 통해 지원 받은 회사 중에는 내가 함께 투자한 회사도 있었기에 양쪽의 상황을 자세히 알고 있었는데, 호창성 대표를 구속하게 된 사유인 “허위 계약서를 작성하여 실제 투자액보다 더 많은 지분을 취했다”는 검찰의 주장은 전혀 이해할 수 없었다.
지난주 한국에서 두 사람을 잠깐 만났다. 법원에 갔다가 갑자기 내린 구속 영장 발부로 인해 구치소에 들어갔다가 110일 후에야 나온 호창성 대표, 그리고 남편의 무고함을 증명하기 위해 사업적, 경제적으로 큰 손실을 감당하며 마음 졸이는 생활을 해온 문지원 대표. 그들의 이야기를 자세히 들었고, 들으면서 이해가 되지 않는 내용이 너무 많았다. 그리고 아무 죄가 없다는 사실이 판결을 통해 밝혀지기를 간절히 바랬다.
한국 경제가 지난 60년간 빠르게 발전하는 과정에서, 힘 없고 선량한 사람들로부터 이익을 취해 자기 배를 불린 사람들이 많았던 것이 사실이고, 그 과정에서 검찰이 기득권 눈치를 보기보다는 소신 있는 수사를 통해 다른 사람의 재산을 편취한 사람들이 죄의 대가를 치르게 해서 더 정의로운 사회를 만드는 데 기여를 한 것도 사실이다. 하지만 누군가가 고소를 한 것도 아닌데다 죄가 명확히 밝혀지지 않은 상태에서 기업가를 갑자기 잡아서 구치소에 넣고 재산을 가압류한 후 110일 동안이나 가둬놓은 것은 정말 지나쳤다는 생각이 든다. 영문도 모르고 100여일간 아빠를 잃어버린 어린 아들에게는 또 얼마나 황당한 일이었을까. 그리고 무죄 판결이 나기까지 그 가족이 감내한 경제적 손실과 정신적 고통은 어떤 형태로 보상을 받을 수 있을까.
작년에 어머니가 겪었던 일이 생각났다. 부동산 거래 과정에서 잘못된 의도를 가진 사람을 만나 심한 마음 고생을 하고 계셨다. 그쪽에서 어머니에게 거래 과정에 죄가 있다면서 자신이 원하는 대로 들어주지 않으면 법대로 하겠다고 협박하고 있었다. 자세한 상황을 들은 후에, 판사로 일하는 친구에게 전화해서 사정을 물어봤더니 그런 것은 죄로 성립되지 않으니 걱정하지 말라고 했다. 그래서 상대방에게, 법적으로 하자가 없으니 하고 싶은대로 하라고 했더니 즉시 꼬리를 내렸다. 한심한 생각이 들었다. ‘법’의 이름을 등에 업고 마음 약한 사람을 상대로 재정적 이득을 취하는 사람들이 있다니.


여름이 다가오는 길목에 스페이스 몸 미술관에서 5월6일부터 5월27일까지 특별한 전시회가 열린다. 바로 불이 전이다. 부제는 물과 불이다. 세상은 항상 변화하며 흘러간다. 하루는 낮과 밤으로 이루어지고 일 년은 겨울과 여름으로 구성되고 사람이나 동물, 생명이 있는 것들은 하루하루 성장해가고 늙어가며 변화하듯이 형태가 있는 물질이든 개념으로만 존재하는 비물질이든 세상의 만물은 서로 상반된 성질이 만나 생성과 소멸을 반복하며 영향을 주고받는다.
자연에서‘물과 불’은 인간의 정신세계와 물질세계를 구성하는 근원적인 요소이자 세계를 만들어 가는데 필요한 도구이다. 또한 서로 섞일 수 없는 ‘물과 불’은 낮과 밤, 선과 악, 미움과 사랑, 삶과 죽음의 관계에서처럼 서로가 서로를 떠나서는 특성 자체가 존재하지 않고 같은 세계 안에 존재하며 균형을 맞춘다. ‘물과 불’의 다양한 속성은 인간에게 있어 정신적인 생각들의 실마리를 제공하는 매개체가 되고 인간과의 밀접한 관계 속에서 다양한 형상들을 생각하게 해주며 가치에 물들지 않은 사물의 세계와 그 사물의 근원에 대해 탐구하게 한다. 가장 높은 곳에서 생성된 물은 낮은 곳으로 흐르고 한 곳에 고인 물은 시간이 지나면 사라져 버리는 것처럼 불 역시 생성과 소멸을 반복하게 된다. 이런 세상의 이치는 인간의 필연적 요소이며 바쁘고 치열한 일상 속에서 보편적 가치 추구의 근원적인 부분을 되짚어 보게 한다.


30일, 일본 가고시마 현립육상경기장에서 만난 마쓰이 다이스케(35, 주빌로이와타)가 갑자기 물었다. 이날 벌어진 연변푸더와 연습경기에 대한 인터뷰를 진행하던 도중이었다. 한국 U-23 대표팀을 응원하기 위해 카타르로 갔다는 말에 고개를 끄덕였다. 경기 내용에 대한 질문에는 진지하게 답하던 마쓰이는 박지성 이야기를 꺼낸 이후 웃음을 자주 보였다. 마쓰이는 2000년부터 2002년까지 박지성과 교토퍼플상가에서 함께 뛰었다.
“박지성은 깍쟁이다. 이 말은 꼭 전해달라.”


모티바 컨퍼런스는 보형물 전문 제조업체인 이스타블리시먼트랩(Establishment lab)사가 주최하는 가슴성형 관련 학술세미나로 세계 각국의 가슴성형 전문가들이 참여한다. 이 회사는 유럽을 포함한 해외 약 60여개국에서 판매되는 차세대 프리미엄 보형물을 제작하고 있다. 최신 상품으로 가슴보형물 ‘모티바 어고노믹스’를 선보이며 식품의약품안전처로부터 판매승인을 받은 바 있다.
이스타블리먼트랩은 국내에 모티바 보형물에 대한 수요가 증가할 것으로 예측하고 이 분야 아시아 전문가인 이영대 원장을 세미나에 초청했다. 그는 “의료소비자의 체형과 가슴 형태에 걸맞은 또다른 보형물 옵션이 추가돼 환자들의 선택 폭이 넓어질 것”이라며 “이번 세미나에서는 가슴성형의 만족도를 향상시키기 위해 가슴성형기법 등 디테일에 대한 심도 깊은 논의가 진행됐다”고 말했다.
모티바 보형물에는 UDI(고유식별장치)가 내장돼 스캔된 고유번호로 정품과 가짜를 구별할 수 있고, 보형물의 정확한 정보를 얻을 수 있다. 스무스 보형물과 텍스처 보형물의 장점을 채택해 회복 과정에서 보형물 주위에 피막이 얇게 형성돼 촉감이 좋고, 점탄성이 뛰어나 누워있거나 서 있는 등 여러 자세에서 실제 가슴과 유사한 자연스러운 느낌을 연출하는 게 강점이다.


총사업비 조정 심의는 (구)대우전자부지에서 공단운동장으로 건축부지가 변경됨에 따라 건축단가 조정 및 연면적 축소를 반영하여 공사비, 부지매입비,시설부대경비 등이 변경됐으며, 연차별 투자계획 공기 등을 감안하여 사업기간이 2년 연장됐다
『전자의료기기 부품소재산업화 기반구축사업』은 산업통상자원부, 경상북도, 구미시가 추진하고 구미전자정보기술원이 수행하며 2011년 9월부터 2018년 12월까지 총1,213억(국비 820, 지방비 348, 민자 45)을 투자하여, 전자의료기기 산업 활성화 및 경쟁력을 확보하고 국내 중소기업 글로벌 시장진출 기회를 확대하기 위해 추진되는 사업이다.
구미시는 이번 심의승인을 계기로 그동안 정체되어 있던 구미지식산업센터의 신축공사가 탄력을 받을 수 있게 됐다. 영상의료기기의 직접생산단지이자 성장거점 역할을 하게 될 구미지식산업센터는 지난 2015년 7월 공단운동장에 건축예정부지 7,273㎡를 매입하고 2015년 11월부터 2016년 5월까지 건축설계공모를 통해 건축 설계업체 선정 및 실시설계를 완료했다.
건축규모는 지하1층, 지상10층으로 층별 시설은 지하 1층은 주차장체력단련실, 1~3층은 시제품 제작 및 테스트베드 시설 등 기술지원센터, 4~9층은 전자의료기기 및 의료 ICT 관련 업체 임대, 10층은 식당, 세미나실 등으로 채워진다. 향후 조달청 입찰공고를 통해 시공업체를 선정하고 2017년 5월중 건축을 착공하여 2018년 12월 말 준공될 예정이다. 또한 성공적인 기업유치를 위해 전국 의료기기 관련 업체를 대상으로 방문 및 유선을 통한 입주기업 수요조사를 실시하여 기업유치 활성화를 도모한다.
구미지식산업센터는 전자의료기기 부품 소재상품 및 양산화 지원시설을 구축하고 국내외 의료기기 관련기업을 유치하여 지역 의료기기 산업의 직접화와 최적의 생산단지 조성을 목표로 한다. 구미시는 지식산업센터를 구축하고 금오테크노밸리 내 IT의료융합기술센터(본관동, 연구실험동)을 연계하여 첨단 의료기기 부품소재 클러스터로 조성할 계획이다.
특히, 가장 중점을 두는 것은 ICT융합 영상의료기기산업이다. 영상의료기기산업은 전자부품 ,디스플레이, 금형사출 등 후방산업과 보건의료서비스산업인 전방사업과의 산업연관 효과가 크며, 다품종 소량생산으로 고부가가치 산업으로 평가받고 있다. 또한 4차 산업혁명을 이끄는 IoT(사물인터넷), 빅데이터 등 ICT 기술융합을 통한 정밀영상진단 자동화, 원격 장비관리 서비스 등 첨단산업으로 확장 가능성이 높아 양질의 고용창출이 가능한 미래 먹거리산업으로 기대되고 있다.


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시스코는 카탈리스트 6500 시리즈 스위치를 위한 8-포트 10 기가 이더넷 모듈의 출시로 하이 엔드 스위칭 제품군을 더욱 확장했다. 이 새로운 모듈은 카탈리스트 6500 아키텍처의 확장성을 증가시키고 이 플랫폼의 혁신적인 운영 관리 용이성과 포괄적인 장애 탄력성 등을 보완한다. 시스코 카탈리스트 6500 은 각 스위치 포트 당 최고의 가치를 제공하기 때문에 리서치 그룹인 델오로가 발표한 ' 2006 년도 2 사분기 이더넷 벤더 총 목록' 이라는 최근의 보고서에서 확인되는 것처럼 시스코는 10 기가비트 이더넷과 같은 하이엔드 스위칭 시장에서 계속 시장 점유율 선두를 지키고 있다.
시스코 카탈리스트 6500 시리즈의 8-포트 및 4-포트 10 기가비트 이더넷 모듈은 전형적으로 고객 네트워크의 데이터센터, 디스트리뷰션, 그리고 코어 레이어에 구축된다. 8-포트 10 기가 이더넷 모듈은 고밀도의 10 기가 이더넷이 요구되는 코어 안의 고성능 서버 집속, LAN 액세스 상향회선 집속 및 연결성이 가능하도록 도와준다.
세계적인 온라인 여행 전문 회사 Orbitz 와 영국의 국제통신사 로이터 Reuters 는 모두 전 세계 사업부의 절차 재편성의 일부분으로 업무 고 효율성을 달성키 위해 시스코의 10 기가 이더넷 기술을 도입했다.
로이터의 유럽 및 아시아태평양 지역 (EMEA) 의 서비스 전송을 총괄하는 크리스 벌치 (Chris Birch) 는, "우리는 뉴스 수집과 전달 모델에서 공통점을 발견함에 따라, 사업 확장을 지원하기 위해 우리의 데이터센터 장비를 합리화하고자 노력해 왔다." " 10 기가 이더넷과 네트워크 아키텍처로의 가상화 접근법은 우리가 코어 네트워크 상에서 트래픽을 효과적으로 결집시킬 수 있도록 함으로써, 데이터센터 내에서 다양한 링크를 위한 필요성을 줄이도록 한다." "고밀도의 10 기가 이더넷 모듈은 우리가 더욱 방대한 비용 대비 효율성을 달성할 수 있도록 돕는다"고 말했다.
시스코의 최신 네트워크 블레이드 스위치
데이터센터 내에서 확장성과 통합 요청들을 처리하는 솔루션으로서, 다수의 기업 고객들은 더욱 더 다양한 서버 모듈들을 수용하는 서버 아키텍처인 블레이드 서버나, 혹은 단일 샤시 내 "블레이드"쪽으로 돌아서고 있다. 견고한 네트워크 보안과 높은 가용성, 그리고 기가비트 이더넷 성능의 QoS 를 유지할 수 있도록 돕기 위해, 블레이드 서버 벤더들은 서버 통합 블레이드 스위치에 의존함으로써 네트워크 끝에서 고객 쪽으로 차츰 나오고 있는 서버로부터 네트워크 서비스를 제공한다.
시스코는 오늘 후지쯔 지멘스 컴퓨터의 프라이머지 블레이드 서버 시리즈 샤시를 위한 시스코 카탈리스트 블레이드 스위치 3040 을 출시해 고객들이 운영상의 복잡함이나 비용 등을 줄일 수 있도록 함으로써, 업계 선두인 자사의 블레이드 스위치 제품 포트폴리오를 더욱 강화했다. 시스코는 이미 보유하고 있는 풍부한 제품 포트폴리오에 이 새로운 솔루션을 추가 함으로써, 시스코 블레이드 스위치의 아키텍처 확장성을 넓혔다. 이로써 시스코는 현재 델, HP, 후지쯔 지멘스 컴퓨터 등의 블레이드 서버 샤시를 위한 시스코 블레이드 스위치 3000 시리즈, HP p-클래스 블레이드시스템을 위한 기가비트 이더넷 스위치 모듈, IBM 의 e-서버 블레이드센터를 위한 지능형 기가비트 이더넷 스위치 모듈을 제공하게 되었다.
후지쯔 지멘스 컴퓨터의 엔터프라이즈 서버 사업부를 총괄하는 옌스 피터 세익 (Jens-Peter Seick) 부사장은 "후지쯔 지멘스 컴퓨터의 프라이머지 시리즈 블레이드 서버는 메모리를 많이 필요로 하는 애플리케이션을 위해 적은 전력 소모량과 향상된 성능을 제공한다. 카탈리스트 블레이드 스위치 3040 은 스위치 혁신을 이끌고 솔루션을 제공하는 데 있어 시스코가 보유한 절대적인 리더쉽을 이용하고 있다."고 말했다. "이 강력한 조합은 양사의 고객들이 지능형 네트워크 서비스가 그들의 데이터센터에 미치는 이점을 깨닫도록 도와준다."
"시스코 비욘드"를 통한 향상된 운영상 관리 용이성
시스코의 IOS 임베디드 이벤트 매니저 (EEM) 는 시스코의 특정 스위치와 라우터에 통합된 강력한 디바이스 및 시스템 관리 기술이다. EEM 은 고객들이 시스코 IOS 에 내재하고 있는 네트워크 지능을 이용하고, 발생하는 네트워크 이벤트에 따라 행동양식을 맞춤화 하도록 도와준다. 시스코 비욘드는 새로운 스크립트 커뮤니티로, 사용 하기 쉬우며, 웹을 기반으로 한 파일 공유 시스템을 제공하여, 고객들, 파트너들 및 다른 사용자들이 EEM 스크립트를 다운로드 받거나 공유할 수 있도록 한다.


대한민국 최초로 실내에서 펼쳐지는 철인 삼종 경기 ‘2017 트라이어톤 챔피언쉽’ 대회가 6월 24일 4TP 피트니스에서 개최된다. 이번 대회는 실내 로잉 마라톤 대회를 4년째 개최해온 강남 ABC 크로스핏에서 주최한다. 로잉 마라톤이란 한 대의 로잉머신(실내에서 사용하는 조정 연습 기구)을 이용해 4명이 한 팀을 이뤄 24시간 동안 가장 멀리 가는 팀을 선정하는 극한의 대회에서 유래가 되었다.
강남 ABC 크로스핏은 2012년 처음 로잉 마라톤 대회가 개최된 이래 5년째 대회를 이어오고 있으며, 올해는 ‘2017 트라이어톤 챔피언쉽’이라는 이름으로 ‘로어톤’(로잉을 이용한 마라톤)을 포함한 3종경기의 최강팀을 가려낼 예정이다. 이에 2017 트라이어톤 챔피언쉽의 CHIEF DIRECTOR를 맡고 있는 강남역 ABC 크로스핏(강남구 역삼동 소재) 고성현 마스터 코치로부터 자세한 내용을 들어봤다.
▶ ‘트라이어톤 챔피언쉽’ 대회에 대해 간략한 설명 부탁드린다.
국내 최초 실내 철인 삼종경기와 마라톤이라는 포맷의 콜라보이션을 통해 만들어진 대회로, 철인 삼종 경기를 뜻하는 ‘트라이애슬론’에서 영감을 받았다. 실제 철인 삼종경기는 달리기, 싸이클, 수영으로 구성돼 야외에서 실시하는 반면, 트라이어톤 챔피언쉽은 로잉머신(실내조정기구), 어설트 바이크(상하체를 같이 사용하는 고정식 자전거), 무동력 트레드밀(전기를 이용하지 않고 스스로 속도를 조절하며 달리는 런닝머신) 세 가지 장비를 활용해 실내에서 이뤄진다. 6인이 한 팀을 구성해 실내에서 42.195km의 거리를 얼마나 빨리 주파하느냐에 따라 순위가 결정된다.
▶ 대회를 개최하게 된 동기는?
지금까지의 크로스핏 대회는 바벨을 이용한 역도 동작에 능숙한 선수들이 강세를 보여 일반 크로스핏 회원보다 코치들이 좋은 성적을 내는 경우가 많았다. 하지만 트라이어톤 챔피언쉽은 기술적인 부분보다 심폐지구력이나 스태미나를 통한 유무산소성 에너지 능력치에 초점이 맞춰진 종목이므로 바벨 동작이 익숙하지 않은 크로스핏 회원들도 즐겁게 겨룰 수 있다. 실제로 2016년의 경우 유명 크로스핏 선수들로 구성된 팀을 제치고 회원들로 구성된 팀이 우승을 했었다.
▶ 기존 로잉 마라톤 대회와의 차이점이 있다면?
로잉 마라톤 대회는 로잉머신을 이용해 최대한 빨리 목표지점까지 도달하는 것을 겨루는 대회다. 2012년부터 현재까지 12시간 로잉, 42.195km 마라톤, 하프마라톤 등 로잉머신을 활용한 다양한 대회가 개최되었지만, 올해는 총 6명(남자 4명, 여자 2명)의 선수가 한 팀을 이루며 로잉머신 10km, 어설트 바이크 22.195km, 무동력 트레드밀 10km를 목표로 각 종목별 소요시간을 합산해 가장 짧은 시간을 기록한 팀이 우승하게 된다.
▶ 입상팀을 위한 상품은 무엇이 있나?
1등 팀에게는 소비자 가격 500만원 상당의 디랙스사 스피드핏(무동력 트레드밀), 2등팀에게는 200만 원 상당의 코모 엔터프라이즈사의 어설트 바이크를 증정한다. 또 경기 중에 가장 유니크하고 독특한 복장을 선보인 팀에게는 ‘베스트 드레서’ 상이 주어진다.
▶ 경기에 어떤 스폰서들이 참여하는지?
로잉머신과 어설트 바이크의 경우 5년째 행사를 후원하고 있는 코모엔터프라이즈사에서 지원한다. 또 세계적으로 인정 받는 무동력 트레드밀 ‘스피드핏’의 개발사인 ㈜디랙스사의 후원도 빼놓을 수 없다. 대한민국 크로스핏 발전에 영향을 준 전세계적인 크로스핏 스폰서 브랜드 ‘리복’도 후원사에 포함됐다. 이밖에 선수들의 갈증을 풀어 줄 퓨어 코코넛 워터, 스포츠 선글라스의 대명사 슬라스틱도 후원에 참여하고 있다.
▶ 참가 선수들에게 전하고 싶은 말이 있다면


텀블러는 많은 사람들에게 '가방에 있는 물건 0순위'로 자리매김했다. 요 근래 카페들이 법이 바뀌게 되면서 플라스틱 컵을 사용하지 않기 때문이다. 또한 환경 보호가 하나의 트렌드가 되면서 각양각색의 텀블러가 출시되고 있다. 하지만 텀블러는 한 번 구매하면 사용 기간이 길어서 소중하게 사용해야 한다. 상황에 맞는 텀블러 고르기와 텀블러 관리하는 법까지 시시콜콜한 텀블러 상식을 소개한다.
가벼운 텀블러 있다고?
각종 텀블러가 출시되면서 텀블러를 추천하는 글이 등장하고 있다. 시중에 출시된 텀블러가 다양해지고 있기 때문이다. 우선 평소에 다양한 물건을 갖고 다니면 가벼운 무게를 자랑하는 초경량 텀블러를 추천한다. 해당 텀블러는 사과 한 알 정도의 무게밖에 나가지 않는다. 그러므로 노트북, 책 등 무거운 것이 많은 대학생들에게 딱 맞는 텀블러다. 만약 초경량 텀블러를 산다면 가벼움 여부와 보냉, 보온이 잘 되는지 체크해야 한다. 한편 자동차에 놓을만한 텀블러를 선택하려면 스윙형 텀블러를 선택하는 것이 좋다. 스윙형 텀블러는 마개가 스윙형이기 때문에 쉽게 열고 닫을 수 있다. 한편 자동차의 사이즈와 맞는 것은 지름이 6.5cm~7.5cm 이내여야 한다. 한편 운동을 즐기는 사람일 경우 크기가 크고 보냉기능이 있는 스포츠 텀블러를 쓰는 것이 좋다.
집안에 있는 물건으로 텀블러 씻기
텀블러를 오래 쓰고 싶다면 잘 씻어서 사용해야 한다. 텀블러를 잘 안씻으면 텀블러에 손상이 가고 세균이 생길수도 있다. 우선 식초 2스푼을 미지근한 물에 넣고 약 30분 정도 둔 다음에 잘 헹구면 텀블러에서 나는 냄새를 제거할 수 있다. 또 계란 껍데기를 활용해 텀블러를 청소할 수 있다. 쌀뜨물을 따뜻하게 한 다음 계란 껍데기와 소금을 넣어준 다음 뚜껑을 닫고 흔든 후 잘 헹구면 된다. 껍데기 안 쪽의 하얀 막이 안쪽의 찌꺼기와 물때를 없애는 데 좋다. 만약 먹고 남은 밥이 있으면 밥으로 텀블러의 냄세를 제거할 수 있다. 먼저 텀블러에 따뜻한 물을 채우고 밥 한 숟가락을 넣는다. 뚜껑을 닫은 후 1~2분 정도 충분히 흔들고 밥을 따라내면 된다. 잘 씻어준 텀블러는 햇볕이 잘 드는 곳에서 말리거나 건조대에 거꾸로 세워서 건조를 제대로 해야한다.


지난 24일 다섯 번째 ‘도심에서 생태-단열 건축도전’ 모임이 환경센터에서 열렸다. 건축주와 설계자를 비롯한 9명이 모임에 참가했다. 단열 블록을 활용한 건축이 결정된 지난 5월 모임 이후 한 달 동안 구조적 안정성에 대한 검증작업이 진행됐다.
이태원 주택의 설계를 맡은 장석진 소장은 먼저 두 가지 고민을 언급했다. 3층짜리 주택에 단열 블록을 적용할 경우 구조적 안전성과 화학적 성능이 담보될 수 있는가. 내진 설계가 반영돼야 하는 3층 건물에 블록을 쌓아 짓는 방식이 구조적으로 안전한지 검증해야 하는 부담이 남아있었다. 독일에서 생산되는 단열 블록의 경우 내수용과 수출용 두 가지로 나뉘는데 내수용의 경우 내진설계의 부담이 없어서(독일은 지진이 잘 일어나지 않는다고) 블럭과 블럭 사이 콘크리트와 철근이 들어가는 골조 두께가 130밀리미터이지만 수출용은 내진설계를 감안해서 복배근을 설치해도 콘크리트 접착이 잘 될 수 있도록 210밀리미터 수준이라고 한다.
그런데 국내 제품은 독일 내수용 거푸집으로 130밀리미터 골조 두께의 블럭을 생산하고 있다. 특히 사진에서 처럼 블럭이 구분이 지어져 있는 것은 콘크리트 타설을 해도 철근이나 블럭에 걸려서 콘크리트가 잘 다져질 지가 의문이다. 그래서 진동을 줘서 콘크리트가 잘 들어가서 쌓이고 철근에 부착이 잘 되도록 해야하는데 외부에서 진동을 주는 방식은 단열블럭이 진동을 흡수하기 때문에 의미가 없고 진동기를 안으로 넣어서 하는 방식은 130밀리리터가 비좁아서 어렵다는 결론이다. 결국 3층짜리 건축의 구조적인 안정성을 확보하기 위해서는 130밀리미터짜리 국내산 단열 블록의 선택이 배제될 수밖에 없었다.
210밀리미터 골조두께를 보장할 수 있는 독일제 단열블럭을 쓰고 있는 제천 건축 현장. 하지만 이 곳은 1층 건물이라서 130밀리미터 간격으로 시공되어도 구조적인 안정성이 보장된다. 위 사진과 달리 블럭사이의 칸막이가 없다
이어서 현재 단열 블록을 활용한 다세대주택 건축 사례가 소개됐다. 지난해 9월부터 ‘헤비타트’가 화성에서 18세대 다세대주택을 국내 단열 블록을 사용해 거의 완공단계에 있다. 헤비타트는 애초에는 블럭을 쌓아서 건축하는 방식이 자원봉사자들이 직접 하기에 쉬운 DIY 방식이라서 접근한 것이다. 그런데 단열효과까지 얻게 된 것이다. 장석진 소장은 “단열 블록을 다세대 주택에 적용시킨 사례라서 참고가 된다. 설계도에서 세부적인 부분까지 고민한 흔적이 엿보인다”고 평가했다. 화성 다세대주택은 이태원 주택의 3배 규모다.
동시에 화성 주택사례의 한계도 지적됐다. 블록 하나의 길이가 750밀리미터인데 잘라서 연결한 부분이 설계도에서 발견된 것이다. 잘라서 붙인 부분에서는 서로 맞물리지 않기 때문에 틈이 발생하고 틈은 열 손실을 발생시킨다. 설계를 할 때 이 단위를 유념해서 하는 것이 중요하다.
창문 설치의 경우 안전성과 열교(안팎으로 열이 교환되는 현상) 문제를 함께 해결해야 한다.
블럭으로 줄줄이 이어가다 보니 1밀리미터의 차이가 길게 늘어서니 눈에 띄게 휘는 현상이 발생하기도 했다고 한다. 이 1밀리미터의 차이를 만들지 않도록 단열블럭을 생산하는 것도 기술이라고 한다. 시공과정에서 블록을 쌓을 때 수평과 수직의 조정이 정교하지 못한 탓도 있는 것으로 보였다. 참가자들은 공통적으로 ‘현장 경험의 부족’을 원인으로 꼽았다.
화성 헤비타트에서 건축 중인 건물의 평면도: 130밀리미터짜리 국내산 단열블럭을 사용했다.
이태구 세명대 교수는 “에너지 절약 건축의 설계가 최대한 자세하게 표현돼야 시공과정에서 혼란을 덜 수 있다”고 말했다. 구체성이 떨어진 단순한 설계도에 의존하는 현장은 ‘알아서 풀어내야 하는’ 부분이 많아져 오차가 커진다는 의미다. 이런 오차는 틈을 만들어 결국 에너지 효율을 크게 떨어뜨리는 결과로 이어진다. 예를 들어 스티로폼 제작의 경우 거푸집에서 팽창을 시켜 만드는데 온도가 떨어지면 수축되는 현상까지도 고려해야 1밀리미터의 오차를 줄일 수 있다. 이태구 교수는 1밀리미터의 오차를 정밀히 제어하지 못한 단열건축 기업들이 경쟁력을 상실해서 결국에서 시장에서 사라졌던 유럽의 사례를 덧붙여 소개했다.
화성 건축은 단열이 벽면에만 적용된 점도 설계도에서 확인할 수 있었다. 이태구 교수는 “벽면과 바닥, 천장을 연계해 단열이 설계되지 않아 아쉽다”면서 이를 ‘두꺼운 파카를 입고 정작 양말을 신지 않을 꼴’이라고 비유했다.
그런데 이날 모임의 숙제는 정작 다른 데 있었다. 바로 비용이다. 건축의 친환경성과 에너지 효율을 높이는 여러 선택비용이 일반건축에 비해 터무니없이 비싸다면 누구도 이를 선뜻 결정내리기 어려울 수밖에 없다. 건축주 개인의 지불능력을 떠나 이는 현재 우리 사회에서 생태적이고 에너지 효율적인 건축의 선택이 현실적으로 가능한지에 대한 과제다.
본격적인 설계에 들어가기 위한 마지막 질문이 남았다. 수입산 단열 블록이 건축주가 수긍할 만큼 비싸지 않은 선택인가?
단열블럭을 사용하게 되면 목수가 거푸집 대고 콘크리트 타설하는 과정이 사라지게된다. 거푸집과 목수비용이 절감되는 셈이다. 단열블럭 사이에 콘크리트가 들어가니 콘크리트 비용도 줄어들 것이다. 블럭으로 건축하는 경우는 공기도 줄어들 수 있다. 참고로 거푸집과 목수 인건비는 평당 40만원선인데 콘크리트 비용까지 포함하면 평당 95만원선이라고 한다.
일반 콘크리트로 건축을 하게 되면 이병우 회원이 지으려는 100평짜리 3층 건물은 3~4억원 정도 든다고 한다. 이번 도심에서 생태-단열건축 도전은 제대로 건물을 짓는 것도 중요하지만 비용이 기존 건축의 10%정도 이상 더 들지 않는 것을 목표로 했다. 만약에 수입산 단열블럭을 사용하는 것이 너무 비싸다면 포기할 수밖에 없다. 또 다른 가능성을 찾기 위해서 시간을 끄는 것도 문제다. 올 겨울 전에는 완공을 목표로 하기 때문이다.
결국, 백종범 대표가 6월 말까지 단열블럭을 썼을 때와 일반 철근 골조를 썼을 때 가격 비교를 해보기로 했다. 일반 철근 골조와의 비용을 비교해 판단이 내려지면 곧바로 설계가 진행되게 된다. 다음 모임이 있는 7월8일엔 이태원 주택의 설계도가 공개될 예정이다. 판단이 끝나면 설계사에겐 일주일의 시간이 주어지는 셈이다.
한편, 스위스 쮜리히대학 건축공학 석사과정에 있는 추소연씨는 패시브 하우스 인증 과정과 국내 친환경건축물의 인증 과정과 절차에 대해서 소개했다. 국내 친환경건축물에 대한 인증은 5가지로 들쑥날쑥하고 20세대 이상의 공동주택에서만 적용된다. 관련 제도의 정비가 시급한 것이 확인되었다.


이명박 전 대통령이 보석으로 풀려나면서 특혜 시비가 일고 있다. 이런 저런 사유로 여러 전직 대통령들이 재판을 받고 감옥살이를 했거나 하고 있다. 부끄럽고 불행한 우리의 헌정사다. 우리는 언필칭 스스로 어느 나라보다도 최단 기간에 경제성장과 민주화라는 두 마리 토끼를 잡았다고 자화자찬을 하고 있지만, 속내를 들여다보면 뭐 그리 자랑스러울 것도 없다. 껍데기만 그럴듯했지 속살은 곪아 있다고 본다.
박정희외 전두환, 박근혜 정권과 최순실 등 정권에서 국정농단한 세력이 부정축재로 해외로 빼돌렸다는 의혹을 받는 불법 해외 은닉 재산의 환수는 경제 살리기와 역사 바로 세우기의 시작이자 진정한 적폐청산이다.이것이 시대정신에 맞는 힐링이고 진짜 적폐청산이다.
해외에 재산을 은닉하는 사람은 차명을 활용할 가능성이 희박하다. 자신의 신분을 밝혀야만 한다. 자신이 사망을 하더라도 돈을 찾을 수 있도록 자식들의 명의를 이용하기도 하지만, 은행이나 증권회사에 돈을 맡기려면 실명을 밝혀야 한다. 은닉자금에 대한 정보를 본인만 알고 있는 것이 아니라, 돈을 예치 받은 해당국가의 은행 담당자들도 예치자의 신분을 알고 있다는 것이다. 이중 국적을 가지고 있다하더라도 예외는 있을 수 없다. 이 점에 착안해 상당수의 국가들은 신고포상금제도를 운영하고 있다.
무엇보다 박정희와 이명박, 전두환 전 정권, 박근혜 정부와 최순실의 해외 은닉재산을 찾아 국민에게 돌려주어야 한다. 국민의 생명과 재산, 인권을 짓밟고 국정을 농단한 세력은 개전의 정을 보이지 않고 건강악화를 내세워 호시탐탐 감옥생활의 탈출을 도모중이다. 부정 축재한 막대한 불법 재산을 해외로 빼돌렸다는 의혹에 대해서는 '모르쇠'로 일관한다. 무소불위의 그들 권력은 위민이 아닌 뒷전의 대상이었다.


이번 캐릭터야 말로 가장 점수를 높이 주고 싶은 모습이라고 힘주어 말했다. 전에 맡았던 형사들은 형사이기 전에 적당히 때우며 살아가는 공무원이었다가 어떤 사건을 계기로 바뀌는 캐릭터였다면 ‘암수살인’은 처음부터 끝까지 사건을 대하는 태도나 모습이 법의 수호자 형사였기 때문이다.
“김형민이라는 사람이 굳이 형사가 아니라도, 이런 사람들이 주변에 많았으면 했다. 잘난 척 하는 것도 아니고, 과도한 에너지로 상대를 억누르는 것도 아니고, 조용히 자기 자리에서 허언하지 않은 채 차근차근 자기 역할을 해나가는, 포기하지 않는 사람이지 않나. 선생님을 하든 옆집 아저씨이든 호감 가는 인물이다. 감독님이 이 시대의 파수꾼 같은 형사의 모습을 그리고 싶었다고 했다. 다들 가슴 한켠에 파수꾼 마음을 가지면 서로에게 관심을 갖고 보다 나은 사회가 되지 않을까.”
김형민에 들어가기에 앞서 ‘싸움을 잘하거나 카리스마 넘치는’보다 ‘절대 안 무너지고 쉽게 포기하지 않아서 믿음이 가는’을 그리고 싶었다. 다음으로 밀도 있는 심리전 영화에서 강태오와 단 둘이 만들어가는 6번의 접견실 장면에 포커스를 맞췄다. 밀도 있는 심리전 영화 여부를 가늠하는 잣대였기 때문이다.
“형민이 제일 두려워하는 건 태오가 커뮤니케이션을 끊어버리는 것이었다. 6번의 만남에서 당근과 채찍전술을 구사하고, 져주기도 하고, 안경과 옷을 사다주는 등 형님 같기도 한 모습을 보인다. 이런저런 말을 하다하다 보면 분명히 실수하는 순간이 있을 거다, 그 순간을 포착해서 퍼즐조각을 맞춰가야 한다는 그림을 그렸다. 이 영화는 접견실에서 시작해서 접견실로 끝난다. 접견실에 기승전결이 다 있기에 연기와 촬영 모두 공들였다. 여기서 승부가 나지 않으면 이 영화는 실패한다고 봤다. 비중이 가장 큰 장면이라 긴장도가 높았다. 특히 온도와 리듬이 달라야 했다. 천편일률적이면 재미없으니까.”
상대역 주지훈과 불과 물, 물과 기름의 이질적인 케미스트리를 적절히 이뤄냈다. 끊임없이 도발하는 주지훈이 창이라면 김윤석은 방패였다.
“외형상 묘한 매력을 과거 드라마 ‘마왕’에서 봤었다. 만화에나 나오는 되게 차갑고 날선 일본미남 느낌인데 웃을 때 보면 순진한 아이 같았다. 태오 캐릭터를 위해 삭발한 채 있는데 아우라가 무척 좋았다. 동양인 얼굴에서 쉽게 뽑아내기 어려운 이미지다. 콧대가 확 날서있고 못되게 보이기도 하고 순진하고 멍청해 보이기도 하고. 주지훈이 강태오를 연기함으로써 이 영화가 더 여러 결을 갖추게 된 것 같다.”
서울 토박이인 주지훈이 김윤석의 고향인 부산 사투리 중 최고난도 말을 자연스럽게 구사한 점에 대해서도 높은 점수를 줬다. 일상의 말이 아니라 주저리주저리 떠벌여야 하는 변곡점 많은 사투리였는데 인토네이션을 잡아냈다는 건 좋은 감각과 히어링 능력을 갖췄기 때문이다. 촬영 현장에서 자신은 주지훈이 집중하도록 은연중에 도와주는 것 밖에 없었다고 털어놨다.
상대 배우와 일단은 빨리 친해져야하는 게 지론이다. 보통 후배들과 작업하니 먼저 마음을 열고 편하게 다가갈 수 있도록 해야한다. 사람이 껄끄럽고 어려우면 현장에서도 제약이 생기게 마련이다. 주지훈과는 연결고리인 ‘하정우’ 얘기를 하면서 한방에 친해졌다. 이희준 김소진 진선규는 동문에, 대학로 시절 각기 다른 극단에 소속됐지만 교류하면서 함께 연극활동 했기에 이미 편한 관계가 형성돼 있었다. 검사 역 문정희는 학전에서 함께 뮤지컬을 했던 후배다.
“우리나라 형사물에는 형사 콜롬보와 같은 캐릭터가 없다. 추레한 트렌치코트를 입은 중년의 남자가 느릿느릿 행동하는 것 같으면서도 단서를 하나도 놓치지 않고 결국은 범인을 궁지에 몰아넣어 딱 잡아낸다. 주먹 한번 내지르지 않고 수첩과 볼펜만 가지고 웃으며 사건을 해결하는 과정에서 희열이 느껴졌다. 이런 식의 카타르시스를 주는 인물과 시나리오가 그리웠다. 지인 중 한 명은 영화를 본 뒤 ‘배우 개인의 모습이 많이 투영됐네’라고 말해줬다. 표정이나 디테일한 것들이 슬쩍슬쩍 나왔던 것 같다.”


2월10일은 문화재 방재의 날이다. 10년 전 방화로 국보 1호 숭례문이 화마에 쓰러지면서, 국가적으로 화재 등 재난으로부터 문화재를 지켜내는 일에 대한 관심이 높아진 결과다. 특히 건조한 날씨로 대형화재가 잇따르는 요즘 화재에 대한 경각심은 더 높아지고 있다. 불교계도 예외는 아니다. 이보다 앞서 2005년 4월 양양 산불로 낙산사를 소실했던 아픔을 경험했기 때문에 화재예방에 많은 주의를 기울이고 있다.
특히 조계종이 지난 2012년부터 정부지원을 받아 전통사찰 방재시스템을 구축한 것도 큰 역할을 했다. 종단은 전통사찰 965개소 가운데 조계종 사찰 775 곳에 대해 방재설비를 설치하고 있다. 2017년까지 540여 개 사찰이 방재시스템을 구축했다. 전통사찰 방재시스템은 진압이 아닌 예방에 무게를 둔다.
전류 양극에서 발생하는 불꽃 아크 감지기능을 도입해 이상신호가 감지되면 사찰 관계자에게 통보해 화재로 번지는 것을 예방하도록 하는 것이다. 또 발화 즉시 화재경보가 통보되고 CCTV를 설치해 스마트폰을 통해 실시간으로 전각을 살필 수 있어 긍정적인 평가를 받았다.
전통사찰 방재시스템 구축효과는 긍정적으로 평가된다. 지난 6년간 종단 전통사찰 화재는 단 한 건에 불과했다. 2016년 12월 서산 천장사 염궁선원에서 불이 나 자칫 대형 산불로 번질 뻔 했지만, 빠른 초동대처로 1시간 만에 불이 꺼졌다. 염궁선원과 창고 1동이 전소되는 피해를 입었지만 인명피해 없이 빠르게 진화됐다. 안성 칠장사, 파주 보광사, 강화 청련사, 창원 광산사, 경기 광주 장경사에서 작은 발화가 있었지만 조기 진압해 피해가 없었다.
종단은 올해도 전국 전통사찰 100여 곳에 방재설비를 설치할 계획이다. 지난해까지 인증업체를 선정해 설비를 마련했던 것과 달리 올해부터는 업체를 선정하지 않는다. 대신 종단이 마련한 일정 기준을 충족하는 업체를 사찰에서 선택할 수 있게 했다. 이와 관련해 총무원 문화부는 기술표준안과 표준계약서를 3월 중으로 마련할 계획이다.
총무원 문화국장 범종스님은 방재설비도 중요하지만 사찰에서 초동대처가 중요하다고 강조했다. 특히 화재는 발생초기에 잘 대응하면 큰 불로 번지는 것을 막을 수 있다. 범종스님은 “방재시스템이 있어도 사찰 스님들이 주의 깊게 관리하기 때문에 화재 발생률을 낮출 수 있었다”며 화재 예방과 조기진압에 스님과 종무원들의 노력을 간과해서는 안된다고 말했다.


명품은 유럽 왕실과 귀족에게 공급되던 귀품 있는 복식과 우아한 장신구가 대중용으로 발전한 것이다. 국제 명품시장을 석권하고 있는 프랑스와 이탈리아의 명품 패션은 이 전통을 이어오고 있다. 그런데 명품이 아닌 실용적 패션도 오랫동안 대중의 사랑을 받을 수 있다는 실례가 있다. 그것도 패션의 본고장 유럽이 아닌 미국에서다. 독일 태생 유대인 레비 스트라우스(사진)는 가장 오랜 대중 패션 역사를 자랑하는 ‘블루진’ 바지를 발명했다.
[박재선의 유대인 이야기] 청바지 발명한 레비 스트라우스
소년 시절 짝사랑 못 잊어 평생 독신
스트라우스는 1829년 독일 바이에른 지방 밤베르크 인근 조그만 마을의 한 다자녀 가정에서 태어났다. 이 지역 주민들은 매년 거듭된 흉년으로 가난에 시달렸다. 행상을 하던 아버지는 어린 스트라우스와 자녀들을 남겨둔 채 폐결핵으로 세상을 떠났다. 살길이 막막해진 그는 미국행을 결심했다. 작은아버지와 사촌 몇 명이 먼저 뉴욕으로 이민 갔기 때문이다. 18세가 되던 해인 1847년 스트라우스는 어머니, 동생들과 함께 뉴욕으로 갔다. 우선 사는 게 급해 공부는 포기하고 먼저 정착한 작은아버지의 옷가게에서 일을 배웠다. 그런데 고된 일에 비해 벌이가 신통치 않았다. 당시 미국은 중·서부 개척기였다. 많은 동부인이 서부로 이동했던 ‘골드러시’ 시대였다. 이 ‘금 노다지’ 행렬은 1950~60년대 많이 나온 미국 서부영화의 단골 주제이기도 했다. 스트라우스도 횡재를 꿈꾸며 이 대열에 끼어 서부로 향했다. 막상 샌프란시스코에 정착한 그는 크게 실망했다. 금은 이미 먼저 온 사람들이 다 캐가고 남은 게 별로 없었다. 결국 뉴욕에서 배운 옷 장사를 하는 수밖에 없었다. 1853년 ‘리바이 스트라우스 앤드 컴퍼니’라는 회사를 설립했다. 처음엔 조그만 공장에서 천막 천으로 광부들의 작업복을 주로 만들었다.
당시 광산 인부들이 입던 바지는 주머니 재봉선이 자주 터졌다. 금 등 광물의 무게를 이기지 못했기 때문이다. 보다 질긴 바지가 필요했다. 네바다주 카슨시티에서 양복점을 하던 라트비아 태생 유대인 재단사 제이컵 데이비스가 동업을 제의해왔다. 데이비스는 천을 단단하게 고정시키는 징인 구리 리벳을 바지에 박아 넣는 아이디어를 냈다. 스트라우스도 한 가지 발상을 떠올렸다. 당시는 미국 남북전쟁이 끝날 무렵이었다. 그는 전쟁 후 이곳저곳 떠돌아다니다 캘리포니아로 온 남군 패잔병이 입고 있던 파란색 바지를 유심히 보았다. 그는 이 인디고 블루색이 사람들에게 활력을 줄 것이라고 확신했다. 1873년 5월 20일 리벳을 넣은 남청색 바지의 특허가 승인됐다. 140년 패션 역사의 리바이스 블루진 바지가 공식 탄생한 날이다.
19세기 말 본격적인 산업화에 진입한 미국은 스트라우스의 청바지를 위한 좋은 시장을 제공했다. 진 바지는 불티나게 팔렸다. 그런데 바지가 조금 무겁다는 소비자의 불만이 있었다. 그래서 스트라우스는 가벼운 면 소재인 데님으로 옷감을 바꿨다. 데님은 프랑스 남부 도시 님(Nimes)의 특산물이며 고급 면 의류를 만드는 데 많이 쓰였다. 제1차 세계대전이 발발하자 유럽 전선에 참전한 미군들이 진 바지를 즐겨 입었다. 청바지가 미국을 넘어 세계화 상품으로 발전한 계기다. 전통적으로 배타적인 유럽 시장도 청바지를 신기한 눈으로 바라보았다. 1890년 청바지의 특허 시효가 만료되자 다른 제조사들도 다투어 진 바지를 만들었다. 1934년 여성용 청바지가 처음 등장했다. 66년엔 여러 번 반복해 박음질하는 재봉법이 리벳을 대신했다. 70년대 중반엔 미국 유대인 디자이너 캘빈 클라인이 명품화된 청바지를 선보였다.
수줍은 성격의 스트라우스는 소년 시절 짝사랑하던 한 독일 여성을 잊지 못해 평생 독신으로 지냈다. 대신 청바지 생산과 판매에 열정을 바쳤다. 그는 성실함과 신용을 신조로 한 창조적 경영에 앞장서다 1902년 세상을 떠났다. 그의 사후 회사 경영권은 여러 차례 바뀌었지만 창업자의 경영 신조는 그대로 계승됐다.
청바지는 1950~60년대에 대도약기를 맞았다. 록 가수 엘비스 프레슬리는 대표적인 청바지 전도사였다. 젊은 나이에 요절한 영화배우 제임스 딘과 명배우 말런 브랜도 그리고 비운의 여배우 메릴린 먼로도 청바지의 충실한 홍보요원이었다. 실용성과 멋을 모두 지닌 청바지는 작업복·평상복·레저용 등으로 용도가 다양화되어 전 세계 남녀노소 모두에게 사랑받는 복장이 됐다.
세계 인구와 맞먹는 연인원 70억 명이 입었다는 청바지는 자유·평등사상, 계급사회 철폐, 기득권층에 대한 저항의 상징이 됐다. 또 신분 과시용 명품이 아닌 대중의 영원한 가치로 자리매김했다. 교육받지 못한 한 유대인 의류상이 만든 바지가 불변의 세계화 상품으로 발전했다.
청바지 전도사, 엘비스 프레슬리
얼마 전부터 우리도 세계화에 매달리고 있다. 그런데 여기엔 근본적인 장애가 있다. 우리는 오랜 세월 시대별로 힘센 주변 외세에 의존했다. 그러고는 한반도 내에서 자족하며 배타심만 키웠다. 나라 밖으로 나가 무엇을 개척해보겠다는 선의의 모험심이 없었다. 여전히 세계화가 체질적으로 익숙지 못한 이유다. 영어 몰입교육은 기본 전략이 아닌 지엽 전술에 속한다. 다원화된 세계를 능동적으로 받아들이는 마음가짐으로 우리에게 적합한 체계적인 세계화 전략부터 세우는 게 우선이다. 그리고 이론이나 학문이든, 인물이든, 상품이든 이것만은 우리가 세계 최고라고 자부할 수 있는 독창적 세계화 상품을 지속적으로 만들어내야 한다.


경제사정에 비춰 과중한 보험료를 부담하거나 단기간에 보장성 성격이 강한 보험에 다수 가입하는 등의 여러 간접사실이 인정된다면 보험금을 부정 취득할 목적이 인정돼 보험계약을 무효로 볼 수 있다는 판결이 나왔다.
서울중앙지법 민사27부(재판장 이지현 부장판사)는 A보험사가 B씨를 상대로 낸 보험계약무효확인소송(2018가합527195)에서 최근 "피고는 3500여만원을 지급하라"며 원고승소 판결했다.
A사는 2013년 12월 B씨와 보험계약을 체결했다. 입원일당 3만원가량의 보험금 등을 지급하는 상품이었다. 그런데 B씨는 보험에 가입한 직후인 2014년 2월부터 2018년 4월까지 무려 772일간 상해로 인한 입원치료를 받았고 A사로부터 보험금으로 3500여만원을 받았다.
이에 A사는 "B씨는 보험계약 체결 직후부터 경미한 사고로 인한 상해 등을 이유로 입원의 필요성이 없는데도 연 평균 200일가량 입원해 보험금을 청구했다"면서 "B씨는 보험 가입 시 직업과 수입 및 다른 동종 보험 가입 사실이 있는지 여부와 기왕증에 대해서도 허위로 고지했다"며 보험계약 무효와 함께 보험금 3500여만원에 대한 반환을 요구하는 소송을 냈다.
보험사 승소판결
재판부는 "보험계약자가 다수의 보험계약을 통해 보험금을 부정 취득할 목적으로 보험계약을 체결한 경우 이는 다수의 선량한 보험가입자들의 희생을 초래해 보험제도의 근간을 해치게 되므로 민법 제103조의 선량한 풍속 기타 사회질서에 반해 무효"라며 "보험계약자가 그 보험금을 부정하게 취득할 목적으로 다수의 보험계약을 체결했는지에 관해서는 이를 직접적으로 인정할 증거가 없더라도, 보험계약자의 직업 및 재산상태, 계약 체결 경위, 보험계약의 규모, 보험계약 체결 후의 정황 등 제반 사정에 기해 그와 같은 목적을 추인할 수 있다"고 밝혔다.


박근혜 정부는 영리병원 허용, 병원 부대사업 확대 등 의료민영화 정책을 강행하고 있다. 또한 진주의료원 폐업 사태 등 수익성을 강요하면서 공공의료를 위축시키고 그 의미를 왜곡하고 있다. 최근 각종 요양병원 사태처럼 돈벌이 의료의 문제는 누구나 공감하고 있지만 정작 정부는 거꾸로 가고 있다. 2014 노동운동포럼 보건의료세션은 의료공공성을 파괴하는 현황을 공유하고 이에 맞서기 위한 운동의 과제와 의료공공성의 대안적 발전전략에 대해 밝히는 자리였다. 이를 위해 정재수 보건의료노조 정책국장, 박경득 공공운수노조 의료연대본부 서울대병원분회 사무장, 김대희 인도주의실천의사협의회 사무국장, 김동근 노동자운동연구소 연구원이 자리해 주었다.
작년 12월 '4차 투자활성화대책'으로 박근혜정부의 의료민영화 공세는 시작되었다. 하지만 이것은 새로운 얘기가 아니다. 2004년 노무현정부의 경제자유구역 영리병원 설립 허용을 시작으로, 2008년 이명박정부의 건강보험 민영화를 거쳐 박근혜정부의 투자활성화대책에 이르기까지 지난 10년간 정부의 의료민영화 공세는 계속되었다. 최근 박근혜정부의 의료민영화 정책에 맞서 노조는 3차례의 파업 투쟁으로 맞섰고, 의료민영화저지 범국본은 의료민영화 반대 서명을 200만 명이나 이끌어내며 대응해 왔다. 그러나 지난 10년간의 대응에도 불구하고 경제자유구역 영리병원설립 허용, 메디텔, 의료법 개정안 통과와 같이 의료민영화 정책은 여전히 진행 중이다. 의료체계의 모순이 의료민영화를 추진하는 세력의 동력이 되고 있다. 낮은 건강보험 보장률과 민간 중심의 의료공급체계가 그 모순이며, 여기에 결합한 자본의 강력한 의료서비스 시장화 요구가 의료민영화의 동력이 되는 것이다. 따라서 의료민영화의 근본적 대안은 의료민영화의 근원적 추진 동력을 차단하는 것이 중요하다. 이를 위해서는 건강보험의 보장성 확대가 필수적이며, 의료공급체계의 공공성을 확대해야 한다.
정재수 정책국장은 이어서 의료면영화에 맞서 공공의료 강화 투쟁의 중요성을 강조했다. 진주의료원 폐업과 속초의료원 직장폐쇄 사태에서 드러난 공공의료의 중요성, 정부의 공공의료 정책에 대한 문제점을 진단하고 공공의료의 중요한 축인 지방의료원 발전을 위한 제도적 과제를 제시하였다. 공공병원은 민간의료기관보다 상대적으로 저렴한 진료비를 유지하며 인근 민간의료기관의 의료비를 통제하는 기능을 하고 있다. 특히 지방의료원은 사회적 취약계층을 위한 의료안전망 역할 등과 같이 수익성은 낮지만 지역사회에 필수적인 의료서비스를 제공하고 있다. 하지만 이러한 공공의료정책을 수행할 정책수단인 공공병원의 비율은 전체 의료기관의 5.9%에 불과한 실정이다. 이는 국민의료비 증가를 통제할만한 적절한 기반을 갖추고 있지 못하다는 의미이다. 이런 상황에도 불구하고 정부는 공공의료기관에게 수익성을 강요하며 진주의료원 폐업, 공공기관 가짜정상화 대책 등을 내세우며 공공의료를 후퇴시키고 있다. 공공의료의 중요한 역할을 담당하고 있는 지방의료원이 발전하기 위해서는 '수익 추구'는 철회하고 제도적인 정비가 필요하다. 의료안전망 역할 및 공익적 서비스로 인한 적자에 대한 보전 방안과 지역주민들이 참여하는 거버넌스 실현과 같은 제도적인 변화가 필요하다. 정재수 정책국장은 공공의료에 대한 탄압과 관련한 싸움도 의료민영화 대응에 중요한 투쟁과제가 될 것이라며 발표를 마쳤다.
두 번째로 박경득 공공운수노조 의료연대본부 서울대병원분회 사무장이 '이윤과 생명의 줄다리기, 국립대병원의 선택은?'이라는 주제로 발표를 이어갔다. 국립대병원의 이윤 추구 성향과 자본의 잠식으로 인해 의료의 질과 공공성이 하락하는 실증적인 현상을 서울대병원의 사례를 중심으로 짚어보았다.
국립대병원은 공공병원인데도 이윤추구로 인해 환자들이 부담하는 의료비를 가중 시키고 환자들의 건강을 위협하고 있다. 환자의 진료비 계산서를 확인해 보니 선택진료비의 경우 환자 본인부담금의 60%를 넘는 것으로 나타났다. 3시간동안 190명을 진료하는 '1분 진료' 행태는 짧은 시간동안 환자 상태에 대한 정확한 파악을 어렵게 하여 의료사고 발생 가능성을 증가시킨다. 또한 병원 업무 외주화로 인해 병원에서 발생하면 안 되는 비위생적인 사건들이 발생하고 있다. 외부에서 세탁되어 들어오는 세탁물을 덮는 천에서 면역력이 약한 환자에게 위험한 세균들이 검출되었으며, 외주화된 어린이병원 급식실의 위생상태도 심각했다.
또한 박경득 사무장은 의료민영화 정책을 앞장서서 시행하고 있는 서울대병원의 행태를 비판했다. 서울대병원과 SKT가 합작하여 세운 영리자회사 '헬스커넥트'는 의료법에 위배되며, 서울대병원이 헬스커넥트에 판 전자의무기록 편집 저작물 사용권, 서울대병원 브랜드 사용권은 서울대병원의 소유가 아니라 국민들의 것이라고 강조했다. 그 밖에 서울대병원에서 추진 중인 첨단외래센터 건설로 인해 발생할 경영 위기, 아랍 왕립병원 의료인력 파견으로 발생할 의료공백에 대해서도 지적했다.
고령인구 증가로 인해 사회적으로 요양시설의 필요성이 대두되었던 2002년경에는 요양병원시설 자체가 전무했다. 당시에는 요양병원의 기능이 장기요양병상으로 공공적인 성격이었기 때문에 진보진영에서도 요양병원 설립에 대해 찬성했었다. 하지만 정부는 부족한 요양병상을 단기간에 확충하기 위해 요양병원의 설립과 운영을 민간에게 맡겨 버린 채 이들에게 인센티브 제공과 같은 지원만 하였다. 그렇게 시작된 요양병원은 2002년 0개에서 2014년 6월 현재 1,298개로 급증하였다. 요양병원 중 99%가 민간 소유 혹은 민간에 의해 위탁 운영 중이고, 공공병원 직영기관은 보훈병원 단 1곳에 불과하다. 또한 요양병원의 진료비 증가율이 너무 가파르기 때문에 향후 국민건강보험 재정에 큰 부담이 될 것이다.
이뿐만 아니라 사실상 100% 민간에게 맡겨진 왜곡된 요양병원 체계로 인해 수많은 재앙이 발생하고 있다. 사유화된 요양병원은 의료서비스의 질적하락, 안전관리 부실, 의료비 부당청구 증가, 유인 및 알선 행위 증가, 사회적 약자에 대한 차별, 노동자 탄압으로 이어지고 있다. 장성요양병원 화재 사건, 베스트요양병원 노숙인 불법 유인∙알선행위, 청주시노인전문병원 노동자 탄압, 요양병원의 에이즈 환자 차별 대우와 수동요양병원 에이즈환자 사망 사건으로 이슈화된 문제들이 그 예이다. 김대희 사무국장은 요양병원 문제를 해결하기 위해서는 '노인 적정 의료 기준'을 만들고 공공병상 확충과 함께 민간병원을 통제할 기준을 만드는 것이 중요하다고 강조했다.
이어진 질의응답 시간에서는 최근 서울대병원 노동조합이 파업하면서 느꼈던 한계가 어떤 것이 있는지 질문이 나왔고, 이에 대해 박경득 사무장은 의료민영화 정책 중 서울대병원 안에서 진행되고 있는 것을 타겟으로 파업하였으나 정부 정책과 자본이 엮여 있다 보니 노조 요구안을 실현 시키는데 한계를 느꼈다고 답했다. 다음 의견성 발언으로 현재 청주시노인전문병원에서는 노조 활동 인정도 투쟁 목표 중 하나임을 소개하고 간병인, 요양보호사에 대한 인력기준, 임금기준이 필요하다는 주장도 나왔다.
2부 토론회에서는 김동근 노동자운동연구소 연구원이 2014년 상반기 의료민영화 저지투쟁의 평가와 과제, 현재 의료민영화 반대 투쟁의 현실적인 조건들, 의료공공성 회복, 전선 형성을 위한 과제에 대해 발표를 이어갔다.
2014년 상반기 의료민영화 저지투쟁이 광범위하게 벌어지면서 정부의 의료민영화 정책 추진 계획이 늦춰졌고, 그 내용이 일부 수정되었다. 그러나 정부 정책의 핵심적 내용을 철회시키는 데까지는 이르지 못했다. 정부는 보궐선거 이후 의료민영화를 더욱 공격적으로 밀어붙이려는 계획을 6차 투자활성화대책으로 보여줬다. 운동진영은 영리병원 현실화, 영리자회사 허용, 부대사업 확대, 그 외에도 광범위한 의료민영화 정책 패키지에 대해 집요하게 문제제기함으로써 정책 추진을 좌초시키고 의료민영화 반대여론을 더욱 확산시켜 나가야 한다. 진주의료원 폐업 저지 투쟁은 그 자체로 공공의료의 중요성에 대한 사회적 인식을 확산시키는데 중요한 역할을 했다. 진주의료원 폐업, 속초의료원 직장폐쇄와 같은 정부의 공세에 맞서 공공병원으로서 지방의료원을 지켜내기 위한 투쟁을 벌여나가야 한다.
박근혜정부가 사회운동, 국민의 여론까지도 무시하면서 노골적으로 의료민영화 정책을 추진 할 수 있는 데에는 진보정당의 영향력 저하, 새누리당에 대응하는 정당으로서 민주당의 무능력 등으로 초래된 '정치적 수렴 경로의 소멸'이라는 조건이 있다. 또한 자본과 정부가 추진하는 의료민영화의 내용이 대중적인 의료민영화 개념(건강보험제도 및 당연지정지 폐지, 영리병원 허용)을 넘어서고 있다. 그들의 전략은 보건의료체계 전반의 신자유주의적 재편이다. 민간의료보험 활성화, 영리자회사 허용, 원격의료 허용, 건강생활관리서비스법 제정 등이 이에 해당된다.
의료공공성 회복, 전선 형정을 위한 과제로 첫째, 구체적인 의료민영화의 현실, 현장에서의 병원 상업화 현실을 폭로해야 한다. 이를 위해서는 현장의 정보를 얻고 참여할 수 있는 노조의 역할과 실천이 중요하다. 둘째, 장기적으로 의료민영화 반대, 의료공공성 강화를 위한 주체를 형성해야 한다. 지난 의료민영화 투쟁을 통해 국민, 노동자들은 의료민영화 반대 주체가 되었다. 그러나 장기적으로 '의료민영화 저지'는 그 자체로 목적일 수 없다. 의료공공성 강화를 위한 주체를 만들어가는 것이 더욱 중요하다. 셋째, 의료민영화 '저지'를 넘어서는 전망을 구체화시켜야 한다. 자본과 정부가 의료민영화 전략이 의료공급체계의 전면적 재편이라는 전망을 가지고 추진된다고 할 때, 운동진영 역시 이에 대응하는 의료공급체계의 개혁에 대한 전망을 고민하지 않을 수 없다. 지금 시점에서 중요한 것은 '공공의료, 공공병원에 대해 우리가 어떻게 개입할 것인가'이다. 공공병원이 상업화되고 있는 상황에서 '공공병원 확충'을 넘어서는 새로운 전망이 제시되어야 한다. 김동근 연구원은 공공병원의 역할에 대한 실증적인 근거, 구체적인 전망, 대중적인 실천의 중요성을 재차 강조하며 발제를 끝냈다.


홍콩 중문대학 의대 안과 전문의 옘 제이슨 박사 연구팀은 아이들이 간접흡연에 노출되면 안구의 특정 조직에 시력에 문제를 일으킬 수 있는 변화가 나타날 위험이 커진다는 연구 결과를 발표했다고 헬스데이 뉴스가 21일 보도했다.
간접흡연에 노출된 아이는 안구 벽을 구성하는 한 부분인 맥락막(choroid)의 두께가 얇아진다고 연구팀은 밝혔다. 맥락막은 안구의 뒷부분 벽에서 안쪽인 망막과 바깥쪽인 공막 사이에 위치하는 조직으로 미세혈관들이 분포돼 있다. 맥락막 두께가 얇아지면 시야의 한복판을 보는 중심시(central vision)가 점진적으로 소실되는 망막병증(maculopathy)이 나타날 수 있다고 연구팀은 설명했다.
연구팀은 파장 가변 빛 간섭 단층촬영(SS-OCT)을 통해 6~8세의 아이들 1,400명의 맥락막 두께를 측정했다. 이들 중 451명은 간접흡연에 노출된 아이들이었다. 측정 결과 간접흡연 노출 아이들은 다른 아이들보다 맥락막 두께가 중심부에서는 평균 8미크론(μ), 가장자리에서는 6~7미크론 얇은 것으로 나타났다. 집안에 담배를 피우는 사람이 많을수록 간접흡연에 노출된 아이들의 맥락막 두께는 더욱 얇아지는 경향을 보였다. 이 아이들의 담배를 피우는 부모도 맥락막 두께가 얇았다.


최근 몇 년 동안 중국의 POS 디스플레이 박스 시장은 점차 성숙 해지고 수요는 점점 커지고 있습니다. 단기간에 생산, 디자인 및 생산에 대한 경험이 부족한 제조업체들이이 시장을 점유하기 위해 등장했습니다. 종이 선반 자체의 특성으로 인해 제조업체의 요구 사항에 따라 사용자 지정되며 짧은 시간 내에 업계를 표준화하기가 어렵습니다.자세히 보기
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소매 카운터 디스플레이 스탠드의 제조업체를 찾는 것이 매우 중요합니다. 일반 문서가 들어있는 완벽한 종이 디스플레이 랙 세트를 찾아야합니다. 자체 제품 시장의 위치에 따르면, 그것은 공장이 전문 제조 업체의 의견에 협조 수 있도록 종이 디스플레이 랙 제조 업체에 대한 수요 계획을 제안하고 계획은 합리화입니다. 구조상 그림을 바꿀 필요가있는 곳에, 과정에있는 기술적 인 어려움을 일으키는 원인이 될 것입니다, 서류상 전시 선반 공장의 가늠자...자세히 보기
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매장 디스플레이 박스는 필요한 내 하중 용량을 달성하기 위해 필요한 내 하중 제품에 따라 구조를 변경할 수 있습니다. 가격 포지셔닝 용지 디스플레이 랙의 가격, 가격, 구조, 크기, 수량 및 가격 차이도 매우 큽니다. 좋은 품질과 저렴한 가격의 제품은 일반적으로 구입하기 쉽지 않습니다. 당신이 매우 저렴한 가격에 아주 좋은 종이 디스플레이 랙을 사용하고자한다면 사기가 저렴한 종이 디스플레이 랙은 종이 디스플레이 랙 산업에서 기본적으로...자세히 보기
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수조 아크릴 디스플레이 랙
현재 가전 제품, 식품, 의류, 생활 필수품 등 많은 제품이 있지만 많은 회사들이 브랜드의 전반적인 이미지를 구축하기 위해 각 프로모션 채널을 완전하고 효과적으로 적용 할 수 없습니다. 그 (것)들에 기초를 두어, 상표를 승진시키는 광고와 유명 인사 승인과 같은 전통적인 방법에 아직도 의지합니다. 이러한 방법은 자금을 줄여야하며, 설립 된 브랜드 이미지는 절대적으로 약합니다. 제품의 전반적인 이미지를 모든 방향으로 홍보하려면 포장, 장식,...자세히 보기
화장품 수조 디스플레이 선반
카운터 탑 디스플레이 선반 오늘날의 경제 사회에서는 "안구 경제"와 "터미널 성공"이 점점 더 많이 판매되고 있으며 제품 판매도 소비자에 따라 매장에서 제품을 유치 할 수 있는지 여부에 관계없이 "제 2의 킬"기간에 접어 들고 있습니다. 제품의 처음 몇 초. 따라서 제품 생산자와 유통업자는 판매되는 제품의 브랜드와 이미지에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 이를 통해 얻을 수있는 커다란 이점에 비추어 신흥 문화 및 창조 산업이 탄생했지만 이것이 바로...자세히 보기
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휴대용 소매 디스플레이는 제품 특성, 제품 단점 및 고객의 소비 습관에 따라 설계되었습니다. 자체에 적합한 종이 디스플레이 랙이 설계되었습니다. 비슷한 그림이나 크기가 같거나 또는 둘 다 없으며 종이 디스플레이 랙은 제품 특성에 따라 설계되었습니다. 타겟팅 됨. 제품의 성급한 테마를 올바르게 제어하는 데 도움이됩니다. 디자인의 특성화, 스타일은 상인에 의해, 그리고 전체와 조화에 의해...자세히 보기
POP 골판지 신발 디스플레이
종이 디스플레이 스탠드는 흔히 "침묵하는 러시 세일즈맨 (silent rush salesman)"이라고 불리며, 따라서 상인들이 자주 사용하는 중요한 도구이기도합니다. 신선한 모양과 그 위에 인쇄 된 아름다운 무늬를 의지하여 소비자를 유치하는 것이 중요합니다. 현재, 종이 디스플레이 랙 산업은 아직 재고품으로 등장하지 않았으며 조만간 사용자 정의가 필요합니다. 시장에있는 기존의 종이가 아닌 디스플레이 랙은 한편으로 가격이 일부 판매자가...자세히 보기
POS 수조 아크릴 소매 디스플레이
아크릴 소매 전시는 "조용한 세일즈맨"과 "가장 충실한 세일즈맨"으로 유명합니다. 아크릴 소매 디스플레이에서 자주 사용하는 환경은 슈퍼마켓이며 슈퍼마켓은 자체 선택 구매 방법입니다. 슈퍼마켓에서는 소비자가 많은 제품에 직면하여 시작할 수 없을 때 탁월한 종이 선반이 제품 주변에 배치됩니다. 소비자에게 제품 정보를 충실하고 지속적으로 제공하는 아크릴 소매 전시는 소비자를 유치하고 구매 결정을 서두르는 역할을합니다. ...자세히 보기


H.O.T.와 젝스키스처럼 얄궂은 운명이 또 있을까. 두 그룹이 서울 송파구 각기 다른 공연장에서 같은 날 무대에 오른다. 20여년의 세월이 흘러 다시 한번 라이벌전을 벌이게 된 셈이다.
H.O.T.와 젝스키스의 공연 날짜는 10월 13일과 14일로 같다. H.O.T.는 잠실종합운동장 주경기장에서, 젝스키스는 올림픽공원 체조경기장에서 공연한다. 자연스럽게 잠실종합운동장은 흰색(H.O.T. 상징색)으로, 체조경기장은 노란색(젝스키스 상징색) 물결로 뒤덮일 예정이다.
두 공연장은 차로 15분 거리(8㎞). H.O.T.와 젝스키스가 멀지 않은 두 공연장에서 같은 날 공연하면서 송파구 공연장 일대의 시간은 거꾸로 흐를 듯하다. 1990년대 후반 활동한 1세대 두 간판 아이돌그룹이 벌일 ‘21세기 복고 대전’이라서다.
아이돌그룹 H.O.T.(사진 위)와 젝스키스 전성기 시절 활동 모습. 한국일보 자료사진
공연 관계자들이 들려준 H.O.T와 젝스키스의 공연 일정이 겹친 사연은 이렇다. 지난 2월 MBC 예능프로그램 ‘무한도전- 토요일 토요일은 가수다3’에 출연한 강타와 문희준 장우혁 토니안 이재원 등 다섯 멤버는 8월에 단독 공연 개최의 뜻을 모았다. 최소 두 달 전 공연장 대관 예약을 해야 해서 H.O.T.의 데뷔 달인 9월에 맞춰 공연을 열기는 불가능했다. 가장 빨리 공연장 대관을 할 수 있는 달이 10월이었다. 젝스키스와 공연 날짜가 겹친 건 우연이었다. 젝스키스는 이미 올 여름에 10월 공연을 확정하고 8월부터 공연 티켓 예매를 시작했다.


지금까지 모바일 액세서리 제품을 보면 케이스, 배터리, 스피커, 이어폰 등 기구물 중심으로 볼 수 있다. 이러한 기구물 중심의 모바일 액세서리 시장에 모바일 디바이스의 UI 및 앱을 컨트롤 하는 IT 기반의 스마트폰 리모트 컨트롤러 제품을 런칭하여 이목을 집중시키고 있는 아이티버스를 소개한다.
아이티버스는 사람과 사람을, 사람과 사물을, 사물과 사물을 이어주는‘입력’이라는 것을 통해 세상의 모든 입력을 통합하면서도 누구나 편하게 사용할 수 있는 입력기를 만들고자 했다. 어느 날 손을 씻는 중 비누와 비누케이스를 보며 3차원적 입력 기술에 대한 아이디어를 얻게 된 김연수 대표이사는 기존 위아래 단순 버튼식 입력방식에서 360도 밀기 개념의‘측벽’입력이라는 입체적 입력 방식의 아이디어를 스마트버튼 ® 과 스마트터치 라는 모듈 그리고 혁신적인 문자입력기인‘밀기글’로 실현되었다. 특별히 모듈화된 스마트버튼 ®, 스마트터치 는 전세계 특허로 등록되었으며, 스마트버튼 ® 기술 하나로 2018년 12월 24일 한국발명진흥회로부터 높은 가치를 지닌 성과를 내었다.


카카오톡에 광고를 다니 카카오 살림이 활짝 폈다. 카카오는 카카오톡 내 배너광고 플랫폼 '톡보드'의 성장세에 힙입어 지난해 매출 3조원, 영업이익 2000억원을 돌파하며 역대 최대 실적을 달성했다. 2018년 4분기 0.6%로 바닥을 찍었던 영업이익률은 올해 같은 기간 9.2%까지 상승하며 뚜렷한 개선을 보였다.
◆'0%대' 영업이익률 바닥 딛고 반등세
카카오는 2019년 연결기준 매출액이 3조898억원으로 전년 대비 27.8% 증가했다고 13일 밝혔다. 매출 3조원 시대를 연 것보다 의미가 있는 건 영업이익을 크게 개선한 점이다. 지난해 카카오의 영업이익은 2066억원으로 183.2%가 늘었다.
카카오의 수익성 개선은 속도를 더하고 있다. 지난해 4분기 실적만 놓고 보면 매출액은 8673억원으로 전년 동기 대비 28.8%가 늘었고, 영업이익은 794억원으로 무려 1749.6%가 증가했다.
그동안 지나치게 낮은 영업이익률로 투자자들의 원성을 들어온 카카오는 지난해 수익 개선에 사활을 걸었다. 그동안 카카오 공동체를 확장하며 다양산 신사업에 투자해 온 과실을 이제는 거둬들일 때가 됐다는 판단이었다.
◆이용자만 많던 카톡, 광고 시작하니 '황금알'
카카오가 수익 개선을 위해 가장 먼저 손을 댄 건 '국민 메신저' 카카오톡이었다. 카카오톡은 월간 활성 이용자(MAU) 4400만명의 카카오 최대 플랫폼이지만 수익 창출 면에선 신통치 않았다. 포털 광고로 견조한 수익을 내는 네이버와 항상 비교되는 지점이었다.
이에 카카오는 카카오톡 내에 직접 광고를 노출하기로 결정한다. 그동안 이용자 편의 등의 문제로 조심스러워 하던 시도다. 카카오는 카톡 이용자들에게 거슬리지 않는 광고를 하기 위해 위치부터 노출되는 광고 내용까지 데이터 분석을 통해 많은 노력을 기울인 것으로 알려졌다.
카카오는 2018년 5월 카카오톡 대화목록창에 배너광고를 다는 '카카오톡 비즈보드'(톡보드)의 비공개 테스트를 시작했다. 이용자들의 반응을 지켜본 카카오는 대형 광고주 위주의 비공개 테스트에 이어 같은 해 10월 오픈베타로 전환해 중소형 광고주를 참여시켰다. 본격적으로 톡보드 사업을 확대하기 시작한 것이다.
결과는 성공적이었다. 현재 톡보드는 3000여개 광고주를 확보해 일매출 5억원 이상을 올리며 카카오의 실적 성장을 견인하고 있다. 이날 여민수 카카오 공동대표는 실적발표 컨퍼런스콜에서 올해 광고주를 만 단위까지 확대하고 장기적으로 10만개 이상까지 확장한다는 목표를 제시했다. 카카오는 톡보드를 비롯한 카카오톡 내 수익사업인 '톡비즈' 부문 매출을 지난해 약 6500억원에서 올해 1조원 이상 규모로 키운다는 계획이다.
◆광고 달아도 '까똑' 소리 줄지 않네
카카오가 톡보드 사업에 자신감을 갖게 된 건 광고를 노출시켜도 카카오톡 이용자들의 이탈이 보이지 않기 때문이다. 카카오톡의 MAU는 지난해 1분기 4442만명에서 4분기 4486만명으로 소폭이나마 계속해서 증가 추세를 보이고 있다.
여 대표는 톡보드 도입 이후 이용자들의 활동성을 면밀히 관찰한 결과 여전히 이용자들이 활발히 카톡을 이용하는 모습을 확인했다고 설명했다. 카카오톡 채팅목록창 조회수는 전년 대비 6% 늘었고, 이용자들의 평균 친구수도 9% 증가했다. 카카오톡 내에 100명 이상 친구를 가진 이용자는 3500만명을 기록했고, 연간 메시지 수도 12% 늘어 하루 110억건에 달하고 있다. 이를 바탕으로 여 대표는 "톡보드가 더 성장할 가능성이 트래픽 측면에서 분명히 존재한다"고 자신했다.
톡보드가 기업들의 홍보 활동 내로 이용자들을 끌어오는 관문 역할을 하기 시작하면서 카카오톡 내에 다른 마케팅 도구들도 힘을 받고 있다. 여 대표에 따르면 현재 '알림톡'은 3만9000개 파트너사를 확보했다. 특히 신용카드사들이 알림톡 사용을 본격화하면서 성장세가 이어질 것으로 전망된다. 또 지난해 4분기 비즈 메시지 카테고리 매출도 전년 동기 대비 46% 증가했고, 톡채널(구 플러스친구)도 견조한 성장세를 보이고 있다.
올해 카카오는 톡보드를 시작으로 톡채널, 비즈메시지, 페이까지 이어지는 완성된 사업 모델을 제공해 톡비즈 매출 성장세를 계속 끌어올린다는 계획이다. 카톡 플랫폼 내에서 광고를 시작으로 회원 가입과 각종 예약·예매, 구매에서 결제까지 모두 이뤄지도록 만드는 전략이다.


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우리에게도 감(感)이란 게 있다. 순간적인 판단, 황금성pc버전 나아가 통찰의 경지에 이르는 것은 전문가에게만 가능한 일이 아니다. 우리 주위에는 전문가가 아닌데도 그런 능력을 발휘하는 사람들이 있다. 커피를 좋아하는 사람은 한 모금만 마셔도 그 커피가 좋은 커피인지 아닌지를 금방 안다. 무언가에 푹 빠져 있는 사람은 이미 많은 경험과 노하우가 쌓여 있기 때문이다.
우리는 가끔 어떤 신곡을 듣고서 ‘어, 이 노래 뜨겠는데?’라는 생각을 하거나, 갓 데뷔한 신인을 보고 ‘저 친구는 아마 스타가 될 거야’ 같은 순간적인 감을 갖게 된다. 이처럼 우리에게도 ‘감’이 있다. 문제는 그 순간 판단이 정확한 황금성pc버전 사람이 있는가 하면 그렇지 못한 사람들이 있다는 거다. 왜 어떤 사람은 빠르고 정확한 데 어떤 사람은 느리고 부정확한걸까? 과연 일반인도 훈련을 통해 정확하고 순간적인 판단능력을 가질 수 있는가? 그럴 수 있다. 하지만 쉽지는 않다. ‘통찰’은 뼈를 깎는 노력과 숙고와 고뇌의 산물이다.
저자는 결론적으로 ‘팔려고 하지 말라. 그러면 팔 수 있다’고 말한다. 이유는 두 가지다. 첫째, 황금성pc버전 희귀해야 가치를 유지할 수 있어서다. 두 번째 이유는 우리 비즈니스의 목적은 판매가 아니라 배려에 있기 때문이다.
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역시 김종인씨답다. 새누리당 국민행복추진위원장 얘기다. 그가 얼마 전 내놓은 경제민주화 대선공약, ‘경제민주화의 아담’이란 명성답게 역시 강했다. 핵심은 기업집단법 도입이다. 재벌 오너가 뒤에 앉아서 그룹을 통제하지 말라는 내용이다. 기업집단의 최고경영자(CEO)로서 전면에 나서 경영권을 행사하고, 잘못 경영하면 그 책임도 지라는 의미다. 오너를 법망에 옭아매겠다는 포석도 들어 있다. 실제로 김 위원장은 다른 것도 덧붙였다. 국민참여재판 의무화가 그것이다. 유죄냐 무죄냐의 판단을 국민 배심원에게 맡기겠다는 것이다. 주요 경제사범이 대상이라고 표현했지만 주 타깃은 그룹 오너지 싶다. 이뿐만 아니다. 유죄로 판정 나면 집행유예는 안 되며, 반드시 징역형을 살리기로 했다. 일정 기간 형을 살면 사면해주던 그간의 관행을 없애기 위해 사면권 역시 엄격하게 제한하기로 했다.
재계 입장에선 사면초가다. 사냥감을 몰아도 퇴로를 열어주는 게 정상인데 그만한 아량(?)조차 없으니 말이다. 국민경제 입장에서도 갑갑해졌다. 불황으로 치닫는 경제가 더욱 어려워질 것 같아서다. 하지만 따지고 보면 진작부터 예상됐던 바다. 김 위원장은 지금까지 재벌개혁에 대한 자신의 입장을 명확히 밝힌 적은 없다. 그래서 온건 개혁론자로 보는 견해도 있었다. 그러나 그를 잘 아는 사람들은 정반대였다. 세 후보 캠프의 경제민주화 참모 중 가장 강성으로 꼽힌 지 오래다.
아니나 다를까, 김 위원장은 역시 강했다. 물론 기업집단법은 아직 그의 제안일 뿐이다. 박근혜 후보가 정식 공약으로 채택하지 않았다. 그러나 박 후보가 거부할 명분이 많지 않다. 기업집단법은 현실을 인정하자는 법이라서다. 우리 기업의 실체는 재벌이지, 개별 기업이 아니다. 이 때문에 법과 현실의 괴리가 컸던 것도 사실이다. 김 위원장이 모델로 삼았던 독일 콘체른법이 제정된 것도 같은 맥락이었다. 제2차 세계대전 직후 해체됐던 콘체른이 1960년대 부활했기 때문에 1965년 도입됐다. 콘체른이 실체라면 그 현실을 법에 반영하자는 의도였다. 콘체른을 법적 권리와 의무의 주체로 인정하자, 그럼으로써 콘체른 경영의 장점도 살리고 대신 그에 상응한 의무를 지우자는 것이었다. 기업집단법 역시 재벌이 실체라는 현실을 인정하자는 것이다. 오너의 경영권도 인정하고 경영권의 상속과 승계도 인정하자, 그럼으로써 재벌 경영의 장점을 살리고 대신 그에 상응한 의무를 지우자는 취지다.
정작 문제는 도입 이후다. 우선 기업집단법이란 그릇에 무엇을 담을 것인가라는 문제가 핫이슈가 될 거다. 이 법이 도입되면 기업집단의 지배구조가 ‘오너 회장-그룹 구조조정본부-계열사 이사회’로 짜여진다는 데는 이견이 없다. 재벌 비판의 단골 메뉴인 ‘황제 경영’과 ‘편법 상속’ 논란은 줄어들 거다. 하지만 일감 몰아주기 같은 계열사 간 거래나 지원 문제는 논란거리가 될 것이다. 지금은 정상가격으로 거래해도 일감 몰아주기로 판명되면 처벌받는다. 하지만 기업집단이 실체로 인정되면 이는 정상적인 내부거래가 된다. 경제력 집중 문제가 핫 이슈로 등장할 것이란 얘기다. 이 때문에 이것까지 규제하는 내용을 법에 담자는 측과 이를 반대하는 측의 논쟁은 뜨거울 것이다. 계열사 편입 심사제도 논란거리다. 김 위원장은 그룹 오너 일가의 사익(私益)을 위해 동원될 수 있는 계열사의 설립은 불허하겠다고 공언했다. 하지만 이는 경영활동은 자유롭게 보장하되, 문제가 있으면 사후적으로 규제하는 콘체른법의 원뜻에 어긋난다.


이번 MOU는 우리 기업의 콜롬비아, 페루 건설시장을 포함한 중남미 건설시장 진출 활성화에 기여할 것으로 기대된다.
특히 콜롬비아 건설협회장은 이번 MOU 체결을 계기로 정부가 의욕적으로 추진하고 있는 주택 100만호 건설사업과 45억불 규모의 보고타 메트로 1호선 사업에 한국기업과의 공동참여를 위해 적극 지원하겠다고 약속하였다.
페루 엔지니어링협회장은 2021년까지 페루에서 진행될 약 700억불 규모의 인프라 사업 타당성조사 및 설계·감리 사업에 우수한 기술력을 가진 한국기업과 공동 참여할 수 있도록 하는 등 페루 엔지니어링 시장의 새로운 지평을 열겠다고 약속했다.
또한, 페루 리마에서 진행중인 75억불 규모의 리마 메트로 2호선 시공감리 사업에 한국기업이 참여하고 있다고 언급하며, 향후 발주예정인 100억불 규모의 리마 메트로 3·4호선 사업에도 한국 엔지니어링기업과의 협업을 통해 양국 기업 간 상호 윈윈할 수 있는 방안을 모색할 계획이라고 말했다.


벤처기업이 1000억대의 매출을 올리는 게 쉬울 리 없다. 뛰어난 기술력과 혁신적인 사업 등의 남다른 각고의 노력과 뒷받침이 있었을 것이다. 벤처창업의 붐을 타고 우후죽순 설립됐던 벤처기업의 생존율이 10%도 채 안 되는 실정에서 1000억 매출을 올리는 기업으로 성장할 수 있었다는 게 대견스러운 일이다.
그런 벤처신화가 그저 바란다고 하루아침에 이루어지지 않는다. 기술력과 창의력을 가진 사업가가 필요하고, 이를 제도적으로 뒷받침할 수 있는 여건이 합쳐져야 가능하다. 전북에 그런 여건이 잘 갖춰지지 못했던 셈이다.
벤처기업의 중요성은 굳이 사족이 필요치 않다. 산업화에 뒤진 전북의 경우 벤처기업을 통해 지역경제를 일으키는 데 더욱 많은 관심을 가져야 함은 당연하다. 벤처기업 역시 무에서 유를 창조하는 것이 아니다. 벤처천억기업수가 수도권과 영남권에 많은 것도 대형제조업체나 서비스업체 등을 기반으로 한 성장사다리를 갖고 있기 때문이다. 그러나 그게 전부는 아니다. 벤처기업을 위한 좋은 생태계 환경을 만들어 성공적인 벤처신화를 만들어낸 사례도 얼마든지 찾을 수 있다. 지역의 특화된 자산과 혁신도시의 공기업 등을 활용해 벤처기업이 날개를 달 수 있도록 종합적인 지원체계를 새롭게 만들어야 할 때다.
이서면 2018-01-11 23:12:29
규모가 큰 도시가 있어야 기업유치도 활발합니다 박성일 군수님은 15만 자족도시 같은 한심한 소리 그만두시고, 슬로시티나 찾고 있는 무식한 김승수 시장은 교체해야 합니다
김현미 장관 새만금 집중투자계획 기대 크다
불 꺼져가는 군산항, 대책은 없는가


동학농민혁명 백산봉기기념사업회(회장 김원철)는 오는 12일 군민 2만200여명의 서명을 받은 동학농민혁명 법정기념일 선정을 촉구하는 군민 청원서를 문화체육관광부에 제출한다.동학농민혁명 법정기념일 촉구 군민청원서에는 백산대회의 역사적 사실을 먼저 검증 후 기념일 제정을 추진하라는 부안군민의 뜻을 담았다. 동학농민혁명 백산봉기기념사업회는 지난달 문화체육관광부의 법정기념일 선정 과정에 대한 이의신청서를 제출한데 이어 올바른 법정기념일 선정을 촉구하는 결의대회를 개최하는 등 법정기념일 선정과정의 불공정성에 대해 지속적으로 주장하고 있다.
부안 | 방선동 기자 | 2018-10-11 16:24
부안군의회 제295회 임시회 기간 관내 주요사업장 현장방문
부안군의회(의장 이한수)는 제295회 임시회 기간인 12일부터 18일까지 5일간에 걸쳐 부안군 주요 사업현장을 방문하고 사업장별 추진상황을 면밀히 점검하여 현장에서 발생하는 문제점들에 대한 개선방향을 찾는 소통하는 현장위주의 의정을 펼친다.주요 사업장 현장 점검에는 제8대 의회에서 지속적인 관심을 표명했던 주요 사업장인 줄포만 해안체험 탐방도로 개설사업, 농촌관광 거점마을 조성사업, 성천항 진입로 개설사업, 수출전문 스마트팜 온실신축사업, 부안 제2 농공단지, 수생정원 조성사업 등 부안군 행정이 중점적으로 추진하고 있는 사업장 27
부안 | 방선동 기자 | 2018-10-11 15:40
부안고속관광 김재근 대표, 경로당에 온풍기 기증


이를 이용하면 지상파는 물론 TV에 연결된 셋탑박스와 위성방송, 케이블 등 모든 채널의 축구 방송 정보를 실시간 자동 검색해 거주국 축구 대표팀 경기가 방영되고 있는 채널만 모아 한 눈에 볼 수 있다.
기존에는 자국 대표팀이 출전하는 축구 경기를 보려면 경기 편성표를 찾아보거나 수많은 채널을 직접 돌려 가며 탐색해야 했지만 삼성 스마트 TV는 방송 중인 축구 경기가 있으면 자동으로 화면 상단에 띄워줘 간편하게 원하는 경기를 시청할 수 있다.
삼성 QLED TV 사용자의 경우 지능형 어시스턴트인 ‘빅스비’를 통해 ‘한국팀 스포츠 채널 찾아줘’와 같은 음성 명령만으로도 경기 시청이 가능하다.
삼성전자 영상디스플레이사업부 이희만 상무는 “삼성 QLED TV는 압도적 화질과 몰입감으로 생생한 현장감을 전해준다”며 “AI 기반 월드 사커 기능을 활용하면 수많은 채널을 검색해야 하는 번거로움 없이 경기에만 집중할 수 있을 것”이라고 말했다.


2009년 미국에서 도요타 렉서스 차량에 탑승한 일가족이 고속도로에서 의도치 않은 급가속으로 다른 차량을 추돌하고 가드 레일과 부딪힌 후 전복돼 전원이 사망하는 사건이 있었다. 도요타 측에서는 처음에는 결함 가능성을 부인했으나, 2010년 미국을 시작으로 전 세계 도요타 차량 1000만대가 리콜됐다. 렉서스 급발진 사고는 결국 소프트웨어 결함으로 밝혀졌다.
최근 차량의 소프트웨어 관련 리콜은 급증하고 있다. 필자도 차량을 최근에 구매했다. 이전에는 차량 정비를 하러 가면 부품을 교체하는 경우가 많았다. 요즘은 소프트웨어 업그레이드를 하는 경우가 빈번해졌다. 이와 같이 산업에서 소프트웨어 역할이 증가하면서 그 안전성에 대한 문제가 대두되고 있다. 최근 기존 하드웨어 중심 산업이 소프트웨어 중심 산업으로 변화하면서 자동차, 항공, 의료, 철도 등의 분야에서 소프트웨어의 비중이 증가하고 있다.
전투기로 예를 들어보자. 1974년 F-16A 기종은 소프트웨어가 13만 5000라인에 불과했다. 2012년식 F-35의 경우 소프트웨어가 2400만 라인으로 증가했다. 최신 차량용 소프트웨어가 1억 라인 규모라 한다. 향후에는 전체 시스템에서 소프트웨어가 차지하는 비중이 50%를 훌쩍 넘을 것으로 예상되고 있다. 무인항공기, 자율주행차 등 기능이 고도화됨에 따라 소프트웨어는 점점 복잡해지고 그 비중은 꾸준하게 증가할 것이다.
소프트웨어 비중이 증가하고, 점점 복잡해짐에 따라 필자가 예로 든 렉서스 차량처럼 소프트웨어 오류로 인해 사고가 많이 발생하고 있다. 이로 인해 인적 물적 피해가 증가하는 추세다. 1980년대 말 캐나다서 만든 종양제거 방사선 치료기인 테락(Therac)-25 사고, 1996년 유럽연합 로켓인 아리안(Ariane) 5호 폭발사고, 2003년 발생한 미국 동북부 정전사고 등이 SW 오류사고의 대표적인 예이다. 이로 인해 인명피해 또는 수십억 규모의 경제적 손실이 발생한 바 있다.
이를 방지하기 위해 최근 소프트웨어 안전성 확보의 중요성이 대두되고 있다. 소프트웨어 품질 확보를 위한 다양한 노력들이 이뤄지고 있다. 필자가 속한 연구그룹에서는 안전한 소프트웨어를 만들기 위해 노력중이다. 항공 분야 인증 기준인 DO-178B 등을 준수한 소프트웨어 개발, 수학적 검증을 통한 소프트웨어 무결성 증명, 보안 등 취약점을 분석하고 대응하기 위한 방법론 연구, 소프트웨어 오류가 발생했을 때 시스템 사고로 이어지지 않도록 하는 기술 등을 중심으로 연구개발 중이다. 특히 운영체제 및 하이퍼바이저 기술 등과 같이 시스템 구동에 기본이 되는 ‘시스템 소프트웨어’ 기술도 연구 중이다. 시스템을 구동할 때 가장 초기에 구동되며 시스템 관리를 위해 항상 실행되는 시스템 소프트웨어부터 안전성을 확보함으로써 안전한 시스템 구축의 기반을 마련하고자 함이다.


신체 운동은 사람들이 충동에 대한 통제력을 강화하는 데 도움이 될 수 있다고 새로운 연구 결과가 암시합니다.
마이클 소피 (Michael Sofis)는 "지연 할인 (delay discounting)"이라는 특정 유형의 과제가 개인에게 '더 작은 / 더 빨리'와 '더 크고 나중에'보상 사이에서 일련의 선택을 제시한다고 지적했다. 캔자스, 누가 연구를 주도했다.
"우리 삶에서 우리 모두가 경험하는 것입니다. 지금 약간의 돈을 원하십니까? 아니면 나중에 많은 돈을 기다리시겠습니까? 어느 정도 보상을 선택하는 정도는 충동이라고 불리며, 이는 비만 문제, 도박 및 약물 남용의 대부분과 관련이 있습니다. "
Sofis에 따르면, 미래 사건을 평가하는 능력의 변화는 부적응 행동을 억제하고 건강한 선택의 가능성을 높일 수 있습니다. 그는 운동이 지연 할인의 변화를 유발할 수 있는지 알아보기 위해 파일럿 연구와 이후의 대규모 연구를 계획했습니다.
"신체 활동의 기분을 바꾸는 효과가 의사 결정을 변경하는 방법을 제시하는 많은 신경 과학적인 증거가 있습니다"라고 Sofis는 말합니다. "정신 건강 문제와 관련된 여러 유전 적 프로파일을 가진 사람들에게 다양한 생물학적 및 신경 학적 메커니즘과 다양한 효과가 제안됩니다. 연구 결과에 따르면 더 높은 우울증과 불안증과 연관된 유전 적 특성이 있다면 신체 활동으로 인한 이득을 얻을 가능성이 더 크다고 연구진은 말했습니다.
Sofis와 coauthors Ale Carrillo와 David Jarmolowicz는 참가자들을 모집하고 "높고 낮은 개별적인 노력 수준"에서 트랙을 걷거나 조깅하거나 달리도록 지시하고 참가자들의 인식 된 노력을 기록했습니다.
Sofis는 "우리는 개별화되었지만 여전히 표준화 된 접근 방식을 만들고 싶었습니다. "우리는 사람들이 20에 6의 척도로 자신의 인식 된 노력을 평가하도록했습니다. 6 명이 소파에 앉아있을 뿐이며 20은 최대한의 노력을합니다. 우리는 각각 8과 10 레벨에서 시작했습니다. 아이디어는 우리가 천천히 더 높은 노력 수준까지 그들을 형성 할 것입니다. 각 사람에게 그들이 발휘하는 금액은 그들이 즐길 수있는 금액과 관련이 있습니다. "
참가자가 인식 한 운동은 연구 시작 전에 기준을 설정하고, 치료는 7 주에서 8 주 동안 추적되었으며, 참가자는 또한 추가 운동에 대한 유지 관리를 추가로 요청했습니다. 지연 할인은 치료 전, 치료 중 및 치료 후에 테스트되었고, 유지 보수 중에는 Monetary Choice Questionnaire라고하는 표준화 된 27 항목 지연 할인 작업을 사용하여 테스트되었습니다.
연구진은 지연 할인의 통계적으로 유의 한 개선이 증가한 운동의 치료 단계 에서뿐만 아니라 그룹에 대한 개선이 개월 후에도 유지되었다는 것을 발견했다.
"우리의 연구는 후속 조치에서 지연 할인의 유지 된 변화를 보여주는 최초의 지식입니다."라고 Sofis는 말합니다. "우리의 연구에서, 13 참가자의 16는 향상된 자제력을 유지했습니다."
Sofis는이 연구가 지연 할인이 변경 될 수 있다는 새로운 증거를 강화하는 데 도움이된다고 말합니다. 할인과 많은 임상 문제 사이의 관계로 인해 Sofis는 연구자와 임상의는 모두 치료 대상으로 할인해야한다고 제안합니다.
"이것은 임상 치료 목표로 중요 해지고 있습니다"라고 그는 말합니다. "한 가지 결과를 측정하고 잠재적으로 변화를 볼 수 있다면, 한 번에 수많은 다른 변화를 볼 수 있어야합니다."
충동이나 자기 통제에 문제가있는 사람들에게 Sofis는 테이크 어웨이 메시지가 간단하다고 말합니다. 운동이 도움이 될 수 있습니다.
"나는 모든 연령, BMI, 소득 및 정신 건강 수준을 가진 사람들이 있었으며, 거의 모든 사람이 적어도 어느 정도 지연된 할인을 개선 할 것을 제안했습니다."라고 그는 말합니다.
"운동을하는 사람이 있다면, 개선이 필요할 것입니다. 결정적인 결론을 내리기 위해서는 더 많은 증거가 필요하지만 사람들이 개선되는 것을 보는 것은 매우 고무적입니다. 사람들에게 보여주고 즐기십시오.
"고무적인 부분은 전체 시간을 걷고있는 개인, 50 또는 60의 사람들, 20의 사람들이 매우 적합하고 잘 작동했기 때문에 문제가되지 않는 것입니다. 거의 모두가 향상되었습니다. "라고 Sofis는 말합니다.


지난 20일 경북 상주시 한 식당. 황천모 상주시장과 김주수 의성군수, 김학동 예천군수 등 경북 3개 지자체 단체장이 한자리에 모였다. 이들이 수장을 맡은 3개 지자체는 경북 내륙에 있다는 것 외에도 낙동강을 끼고 있다는 공통점이 있다. 3명의 단체장이 이날 모인 것도 낙동강 보(湺) 문제 때문이었다.
이 자리에서 단체장들은 "정부의 보 개방 모니터링 사업에는 동참하겠지만, 보의 철거를 전제로 한 개방은 반대한다"고 뜻을 모았다. 이어 "보 개방으로 상수도와 영농, 관광사업 등에도 피해가 생기지 않도록 노력해야 하고 피해에 대한 보상이나 배상도 조속히 이뤄져야 한다"는 입장도 밝혔다. 이들은 "보 개방 일정과 방법은 지자체·지역민과 협의하고 수위 저하로 문제가 생길 경우 수위 회복 요청에 즉시 응해야 한다"고 덧붙였다.
경북 의성군 낙단보사업소 인근에 낙단보 보 수문 개방을 반대하는 내용의 현수막이 걸려 있다. 의성=김정석기자
정부는 2017년 6월부터 전국 16개 보 수문의 개방을 단계적으로 추진 중이다. 이 가운데 10개 보는 이미 개방됐다. 상주보와 낙단보, 구미보 등 3개 보는 개방이 미뤄졌고 칠곡보, 강천보, 여주보는 개방 대상에서 제외됐다. 상주·의성·예천과 관련이 있는 보는 상주보와 낙단보 2곳이다.
3개 보의 개방이 미뤄진 건 농민과 지자체의 반발 때문이다. 보 개방으로 영농과 식수 공급, 관광 등 여러 부분에서 그동안 이뤄졌던 혜택이 사라질 수 있다는 우려에서다. 특히 지역 농민들은 보 개방으로 지하수 수위가 낮아지면 농업용수 확보에 차질이 빚어진다고 주장하고 있다. 상주시도 상주보의 수위가 3.4m 낮아질 경우 영농과 관광사업에 어려움이 생겨 4400억원의 손실이 날 것으로 추산했다.
경북 구미시 14개 농업인 단체의 회원 1000여 명이 지난해 12월 10일 오후 구미시 선산읍 복개천에서 낙동강 수문 개방 및 철거 반대 집회를 열고 있다. [연합뉴스]


통장쪼개기의 변동지출의 대표적인 항목은 생활비이다. 생활비에는 식생활비, 음료비, 패션미용, 교통차량, 문화생활, 주거통신, 건강교육, 부모님용돈, 공과금 및 세금 등이 해당한다. 주로 신용카드나 할부 등을 통해서 통제되지 않고 사용되기 때문에 생활비에 대한 명확한 예산을 정해주지 않으면 항상 수입을 초과할 가능성이 높다. 따라서 아무리 많은 소득이 있어도 늘 부족한 이유는 욕망이라는 지름신 앞에 장사가 없기 때문이다. 먼저 고정지출만큼 떼어놓고, 생활비를 나중에 쓰도록 하고, 이를 위해서는 자신의 현금자산 범위 내에서 돈을 사용하는 체크카드를 추천하고, 돈없이 미리 가불해서 사용하는 신용카드를 지양해야만 한다. 그렇지 않으면 선순환의 구조로 가기에는 매우 어렵다.
이렇게 통장 쪼개기를 통해 저축과 투자에 10%에 예산이 잡혔다. 그런데 실제로 사회 초년생들은 보험도 약 5%, 대출도 없기 때문에 실제 저축과 투자의 예산은 생활비까지 포함한다면 약 20-30%가량 자신의 수입대비 저축 투자할 수 있다. 그러면 월 수입이 200만원이라고 가정했을 때 평균 25%의 저축을 한다고 한다면 50만원을 저축하게 된다. 이 50만원의 저축투자재원을 어디에 어떻게 분산투자하는 지가 결국 투자 포트폴리오라고 할 수 있다.
중요한 점은 투자 포트폴리오에는 현금흐름 포트폴리오와 자산포트폴리오로 구분할 수 있다. 현금흐름 포트폴리오는 수입에서 저축투자가능재원을 가지고 다양한 금융상품으로 목적과 기간에 따라 분산하는 것을 말하는 것이고, 자산 포트폴리오는 지난 칼럼에서 소개한 데로 가지고 있는 금융자산을 위험과 수익에 맞게 분산하는 것이다.
현금흐름 포트폴리오를 이해하기 위해서는 100-나이법칙을 먼저 알아야 한다. 100-나이법칙은 위험과 수익이라는 투자의 두가지 변수에 분산투자하기 위한 대전제라고 생각하면 된다. 즉 자신의 나이만큼은 원금을 지킬 수 있는 저축을 하고, 100-나이를 뺀 만큼은 원금손실의 가능성이 있지만 수익을 올릴 수 있는 투자를 하는 방법이다. 예를 들어, 나이가 30세인 남자 직장인이나 사업가가 있다고 한다면 100만원을 저축투자할 수 있다고 할 때 나이인 30만원은 저축하고, 70만원은 투자하는 것이다. 즉 30만원은 원금이 보장되면서 안전한 저축상품, 청약상품, 적금상품, 연금상품 등에 배분하고, 나머지 70만원은 투자상품인 펀드, ETF, 주식 등에 투자하는 셈이다.
이러한 100-나이법칙은 최근 은퇴자들의 자산을 운용하는 데 많이 활용되는 TDF펀드에도 적용이 되는 데 은퇴날짜를 설정한 퇴직자들은 나이가 들어 감에 따라 위험한 주식의 비중을 줄이고, 안전한 채권의 비중을 늘려 가는 것이다. 이렇게 했을 때 은퇴자산을 안전하게 지켜 갈 수 있기 때문이다. 물론 이러한 법칙이나 원칙은 단지 이론으로서만 존재하는 것이고, 실제 현장에서 직장인이나 사업가 여러분이 투자를 할 때에는 여러분 각자의 경험이나 지식의 범위 내에서 얼마든지 다양한 형태로 응용될 수 있을 것이다.


돈이 많아서 생기는 문제가 많을까, 돈이 없어서 생기는 문제가 많을까? 또는 돈의 액수에 관련하에 생기는 문제들은 돈이 원인일까, 사람이 원인일까? [사진 pixabay]
10월 첫날 한 모임에서 ‘부의 근력을 키워라’는 짧은 강의를 진행했다. 건강하고 행복한 부자가 되기 위해 ‘잘 벌고 지혜롭게 쓰고 효과적으로 불리고 적절하게 나누는’ 마음과 행동에 관해 설명하고 함께 멋진 부자가 되면 좋겠다는 마무리를 하고 나서 이런 질문을 받았다.
“젊었을 때 사업을 해 큰돈을 벌었습니다. 그런데 그때 행복하지 않았습니다. 지금은 그때보다 돈이 없지만 나누면서 사니까 훨씬 행복합니다. 살아보니 돈이 인생에서 그렇게 중요한 것이 아니더군요. 대표님은 이 부분에 대해 어떻게 생각하십니까.” 질문이라는 형식을 빌렸지만, 돈에 대한 자신의 관점을 피력하면서 문제를 제기했다.
이 분처럼 돈과 부자에 대해 부정적인 인식을 가지고 있는 이들이 많다. ‘돈이 인생에서 가장 중요한 것이 아니지 않은가’ ‘돈 때문에 가족관계가 파괴되는 경우가 많지 않은가’ ‘부자가 되려면 다른 가치를 포기해야 하지 않는가’ 라는 내용이다.
맞는 말인데, 조금만 생각해 보자. 돈이 많아서 생기는 문제가 많을까, 돈이 없어서 생기는 문제가 많을까. 돈이 많아서, 또는 적어서 생기는 문제는 돈이 원인일까, 아니면 사람일까.
돈이 문제인가, 사람이 문제인가
20년 넘게 돈에 대한 상담과 교육을 하면서 배운 것은 돈이 많아서 생기는 문제보다 돈이 없어서 생기는 문제가 더 많았다. 이는 돈 자체가 문제가 아니라 돈을 다루는 지혜와 역량이 부족해서 생긴다. [사진 pixabay]
20년 넘게 돈에 대한 상담과 교육을 하면서, 그리고 돈에 대한 책을 읽고 쓰면서 배운 것은 돈이 문제의 핵심이 아니라는 것이다. 돈이 많아서 생기는 문제보다 돈이 없어서 생기는 문제가 더 많기 때문이다. 돈 때문에 생기는 문제, 상속 때문에 생기는 형제간의 불화, 돈 갈등으로 이혼하는 부부, 자녀들에게 가진 돈을 다 줘버리고 버림받은 부모의 안타까운 현실 등은 돈 자체가 문제가 아니라 돈을 다루는 지혜와 역량이 부족해서 생긴다.
해결책은 돈을 거부하는 것이 아니라 돈을 잘 다루는 지혜와 지식과 마음의 힘을 기르는 것이다. 상속문제는 분쟁이 생기지 않도록 미리 준비하면, 부부갈등은 돈의 심리를 서로 이해하고 소통하는 교육을 훈련을 받으면, 버림받은 부모는 자녀들에게 모든 것을 다 줘버리는 것이 얼마나 위험한지 알면 어느 정도 줄일 수 있다.
돈 자체를 죄악시하고 부자에 대해 부정적인 인식을 가지고 있으면 문제를 해결할 수 없고, 부자는커녕 재무적인 안정을 얻기도 힘들다. 돈 문제로 힘들어하는 사람을 봤을 때 돈을 비난하지 말고, 돈에 책임을 돌리지 말며 문제를 만들고 문제에 희생당하는 사람을 살펴보는 것이 훨씬 지혜롭다.
기왕이면 부자 되기로 결심하라
『부자 아빠 가난한 아빠』 로버트 기요사키 저자.
돈과 부자에 대한 부정적인 인식 때문에 욕을 많이 들었던 사람이 『부자 아빠 가난한 아빠』의 저자인 로버트 기요사키다. 최근 출간 20주년 기념 판이 출간된 이 책은 세계적으로 4000만부가 팔렸지만 그만큼 욕도 많이 들었다. 최근에 비슷한 이유로 나쁜 평을 받는 작가가 『부의 추월찬선』을 쓴 엠제이 드마코다. 이들은 ‘열심히 공부해 좋은 대학 가서 좋은 직장 잡고 좋은 배우자 만나 행복하게 사는 삶’을 노예의 삶이라고 말한다.
이들은 원하지 않은 일을 돈 때문에 해야만 하는 삶에서 벗어나라고 충동한다. 한 사람은 투자를 통해, 한 사람은 사업을 통해 벗어날 수 있다고 주장한다. 평범한 삶을 평가절하하고 돈이 최고의 가치인 듯 보이는 이런 주장 때문에 이들은 참 욕을 많이 들었다. 그런데 욕을 들은 만큼 두 책 모두 참 많이 팔렸다. 욕하면서도 찾는 불편한 진실, 한편으로 불편하면서도 한편으로는 간절히 원하는 모순은 해결할 수 없는 걸까.
나는 차라리 부자가 되기로 결심하라고 말해주고 싶다. 나는 많은 사람이 부자가 되었으면 좋겠다. 막연하게 부자가 되겠다는 것 말고 정말 진지하고 솔직하게 부자가 되기로 결심했으면 좋겠다. 그리고 그 결심을 이룰 수 있으면 좋겠다.
‘당신은 부자가 되고 싶은가’라는 질문에 대한 진지하고 솔직한 당신의 답은 무엇인가. 질문은 많은 것을 함축하고 있다. 좋은 대학에 가려면 놀고 싶은 것과 하고 싶은 것을 중지하고 공부해야 하고, 멋진 몸매를 가지려면 먹고 싶은 것을 포기하고 쉬고 싶은 몸을 움직여야 한다. 그처럼 부자가 되려면 해야 할 것들이 있다.
부자가 되려면 해야 할 것들이 있다. 시간을 내어 투자 현장에 직접 가보거나, 어려운 법률과 경제를 공부하기도 해야 한다. 즉 현장에서 직접 경험한 '금융지식'을 쌓아야 한다. [사진 pixabay]
부자가 되려면 부자가 되기 위해 감당해야 할 고통과 인내와 학습을 해내기로 결심해야 한다. 필요하다면 가끔 밤을 새우기도 하고 시간을 내어 투자 현장에 직접 가봐야 하고, 어려운 법률과 경제 공부를 해야 한다는 것을 의미한다.
노예 상태를 벗어나 자유를 얻으려면 대가를 치러야 한다. 그것을 알고 부자가 되기로 결심하자. 부자가 되기로 결심하면 힘들고 하기 싫던 많은 것이 가능해진다. 조금 더 벌기 위해 시간을 아낄 수 있고, 가계부를 쓰면서 돈을 아낄 수 있으며, 공부와 컨설팅을 통해 수익률을 올릴 수 있다.
로버트 기요사키가 가장 중요하게 말하는 단어가 ‘금융지식’이다. “돈에 대해 제대로 이해하지 못하면 돈의 가공할 힘에 휘둘리는 노예가 되고 만다”고 주장한다. 그가 주장하는 금융지식은 이론적인 지식이 아니다. 이론적인 지식을 가르치는 경제학 교수는 부자가 아니다. 기요사키가 말하는 지식, 이해, 앎은 실천적이고 실질적이다.
이런 지식은 책이나 공부에서 나오는 것이 아니라 현장에서 직접 투자를 해 본 경험자를 인터뷰해 보면서 알게 됐다. 『부의 추월차선』, 『흔들리지 않는 부의 법칙』, 『부자 아빠 가난한 아빠』 등 베스트셀러가 된 책들은 이론적인 지식이 아니라 현장에서 얻을 수 있는 지식이어야 한다고 주장한다. 지금 당장 한 달에 만 원, 5만원씩 가장 안전하고 비용이 저렴한 인덱스펀드나 ETF 투자를 통해 투자에 대해 배워나가라고 말한다.
변화에는 늘 장애물이 있다. 투자에 대한 두려움, 작은 것을 아끼는 것에 대한 냉소주의, 기록하고 점검하기 싫은 게으름, 늘 미루는 나쁜 습관, 그리고 조금 알게 되면 찾아오는 오만함 등이 건강한 부자가 되는 길의 장애물이다.
자전거를 배우려면 자전거를 타다가 넘어져 봐야 하고, 골프를 잘 치려면 골프공을 잃어버려 봐야 한다. 넘어지는 것이 두려워 자전거에 올라타지 않으면, 골프공 잃어버리는 것이 두려워 골프채를 휘두르지 않으면 아무 일도 생기지 않는다. 물론 안전하지만….
안전지대 묶여 있으면 부자 못 돼
수많은 심리적인 문제가 우리를 안전지대에 묶어둔다. 하지만 안전지대를 벗어나지 않으면 변화는 일어나지 않는다. 저축만 했다면 투자도 해 보는 등 가치관과 생각을 변화시켜 결심에 따라 구체적으로 행동해야 한다. [중앙포토]
수많은 심리적인 문제가 우리를 안전지대에 묶어둔다. 하지만 안전지대를 벗어나지 않으면 변화는 일어나지 않는다. 아무것도 하지 않으면 아무 일도 생기지 않는다. 그러니 저축만 했다면 투자를 해 보고, 신용카드로 신나게 살아왔다면 신용카드를 잘라버리고 현금으로 지출해 보고, 기록하지 않았다면 가계부 앱이라도 사용해봐야 한다. 그래야 잔고가 변하고 자산이 늘어난다.
부자가 되고 싶은가. 많은 사람이 심리적으로 저항하고 나 자신도 가끔 꺼려지지만 ‘부자’라는 표현이 가장 정직하다. 부자가 되는 변화는 가치관과 생각의 변화에서 시작된다.


필자는 한일 역사인물 사례로 김용식 선생에 대하여 자주 수업에서 소개를 한다. 물론 한국측에서는 역사 문제가 한일외교의 걸림돌이 되고 있기에 일본의 팀원으로 일본 축구의 전당에 남는다는 뉴스를 마냥 기뻐할 수 만은 없을 것이다. 하지만 김용식 선생의 축구인으로서의 활약을 생각한다면, 그리고 국가와 민족을 초월하는 스포츠 문화를 생각한다면 이번 선정은 되려 늦은감이 있다고 봐도 될 것이다.
최근 FIFA의 내부적인 문제가 지적당하여 축구계의 신뢰가 실추되었으나, 국경을 초월한 스포츠 문화의 정립과 공평성으로 축구 문화의 신뢰구축과 쇄신을 위한 축구계의 노력을 볼 수 있다.
예를 들면 일본의 우익 팬들이 Japanese only를 외쳤을 때도 무관객 시합의 벌칙이 내려졌고, 외국선수에 대한 비방중상에 대해서도 축구계의 대응은 대단히 빨랐다. 유럽에서도 선수들에 대한 인종차별주의 문제가 생겼을 때 조직적으로 그 문제 해결에 적극적인 대응을 하고 있다.
▲도쿄시내에 위치한 축구거리
주지하듯이 국경을 넘나드는 글로벌 인재 속에는 스포츠 선수들의 이동도 지구촌 규모로 행해지고 있다. 비록 우리의 역사적 오점인 일제 식민지 지배하의 공간 속이었지만, 축구를 통하여 한국의 존재를 세계에 널리 알린 계기가 되었고, 국가와 시대를 넘어서 역사를 되새겨볼 때 틀림없이 김용식 선생은일본의 축구사에도 기리 새겨야 할 축구의 영웅이다.
그리고 김용식 선생이 일본 축구의 전당에 새겨짐으로써 우리 동포들의 자긍심으로 자리매김하는 것은 물론, 자라나는 동포 차세대 어린이들의 삶의 목표가 될 수 있을 것이고, 김용식 선생의 존재를 몰랐던 동포들에게는 역도산이나 야구의 레젠드 장훈 선수처럼‘당당하게 살아 온 의지의 동포 선수’로 각인될 것이다.
재일동포들은 갖은 차별의 설움과 눈물어린 생활 속에서 인내하고 아낀 돈으로 자원도 전문인력양성도 없어서 못 살았던 모국에 송금 운동을 벌였고, 나라없는 설움을 있게 해서는 안된다는 일념에서 모았던 재일동포들의 천문학적인 지원금이 있었기에 1948년의 런던올림픽팀 후원은 물론, 한강의 기적, 새마을운동, 1988년의 서울올림픽 및 2002년 한일월드컵 등이 가능하였던 것이다.
재일동포들의 모국 사랑이 대한민국 발전에 어떤 공헌을 했는가에 대해서는 이민호 『민단은 대한민국과 하나이다(재일동포 모국공헌의 발자취)』(통일일보사) , ［민단 70년］『서울신문』(7월21일) 등에서 확인할 수 있을 것이다.
▲도쿄 시내 축구거리에 있는 일본축구박물관 앞
사회속의 약자로 내몰려야 했던 재외동포들의 삶을 조국이 제대로 품고 보살펴 줄 수 없었을 때, 그들은 자신들을 이끌어 준 위인들을 인생의 롤모델로 삼고 용기를 얻고 살아왔다. 험난한 시대 공간 속에서 자신을 잃지 않고 어려운 현실 속에서 굳건하고 당당하게 살아간다는 것은 내 나라에서도 결코 쉽지가 않다. 더구나 이번 도쿄도지사선거에서 봤듯이 마치 한반도, 한국인 공격으로 인생을 살고 있는 듯한 저질적인 후보자들의 선거 유세에 숨을 죽여야 했던 동포들의 고통이 있었다.
한국 정부는 상암동의 일본인학교 부지를 제공하였어도, 이번에 당선된 도쿄도지사는 현재 도쿄한국학교가 만원이라 터질 지경이어도 제2한국학교 부지 제공은 없을거라는 말을 공공연히 내세우고 있다. 이렇게 사면초가로 내몰린 환경 속에서 한국인으로 살아야 하는 동포들에게 삶의 용기가 될 김용식 선생의 존재가 일본 축구의 전당에 헌액되어 영원히 기록된다는 것은 큰 역사적 의의라고 평가해야 될 것이다.
그리고 축구 뿐이 아니라 박물관 근처에는 도쿄대학도 쇼핑센터도 관광지도 많기에 일본을 방문하는 한국인들에게도 ‘글로컬(태어나고 자란 자신의 발판을 토대로 삼으며 세계에서 활약하는) 코리안’의 성공적 사례로 자긍심을 줄 것이다.
비록 일본의 언론들이 김용식 선생의 활약 보도에는 충분한 지면을 할애하지 않는 것이 일본 사회의 현실을 나타내는 듯 하여 아쉽긴 하지만, 김용식 선생의 존재가 재일동포 차세대는 물론, 한일 시민사회를 잇는 민간 외교관으로서한일 양국의 역사에 새겨지는 것을 환영하고 싶다.


19일 중국 선전의 샹그릴라 호텔에서 열린 팀 차붐 플러스 런칭 행사에서 차범근 전 축구대표팀 감독과 박금철 중정문체 대표가 협약을 맺은 뒤 악수하고 있다. [사진 스포츠 공감]
"유소년 축구의 건강한 성장을 돕고 싶습니다. 중국과 한국을 시작으로 아시아의 유소년 선수들을 지원하고 교육하는 일을 이제 시작합니다."
19일 중국 선전의 샹그릴라 호텔에서 가진 팀 차붐 플러스 런칭 기자회견에서 차범근(65) 전 축구대표팀 감독이 밝힌 포부다. 은퇴 후 1990년부터 차범근축구교실을 운영하면서 유소년, 풀뿌리 축구의 기초를 다져온 차 전 감독은 축구교실을 만든지 햇수로 19년 만에 중국으로 시야를 넓혔다. 아시아 축구의 건전한 발전을 위해서다.
차범근축구상 제정 30주년을 맞은 지난해 3월 차 전 감독은 초등학생 유망주 13명을 독일로 보내 선진 유소년 축구 시스템을 경험하게 했다. 이제 '팀 차붐' 프로젝트를 한국은 물론 중국에서도 전개하겠다는 것이다. 자신이 20년 전인 1998년, 1년 반동안 맡았던 연고 지역, 선전에서 새로운 프로젝트를 시작한다. 차 전 감독은 "선전에서 선수단이나 팬들로부터 큰 위로를 받았다. 그동안 진 마음의 빚이 있었다. 내가 생각했던 계획들을 언젠간 선전에서 실현해 아시아 축구의 새로운 꽃을 피우고 싶었다"고 말했다.
18일 중국 선전의 푸티엔 경기장을 둘러보는 차범근(가운데) 전 축구대표팀 감독. [사진 스포츠 공감]
차 전 감독은 이미 면밀한 준비를 하고 있다. 잉글랜드 프로축구 맨체스터시티의 주주인 중국 국영기업 시티그룹 산하의 스포츠문화기업 중정문체가 5년간 팀 차붐 플러스에 투자를 계획하고 있다. 중정문체 측이 투자하면서 국내의 올리브 크리에이티브가 콘텐트 개발, 경영을, 차 전 감독은 선수 선발과 육성, 지도자 교육 등을 총괄하는 식이다. 선전의 중심가에 있는 푸티엔 경기장을 '팀 차붐 플러스'의 기반으로 삼고, 외곽 지역엔 축구센터 건립도 추진한다. 유소년 육성엔 빅데이터를 기반으로 한 첨단 훈련도 곁들인다.
또 그의 옛 제자였거나 인연이 있던 리웨이펑, 샤오자이 등 중국 전직 국가대표 선수들도 프로젝트 운영을 도울 계획이다.
19일 중국 선전의 샹그릴라 호텔에서 열린 팀 차붐 플러스 런칭 행사에서 사인을 하는 차범근 전 축구대표팀 감독. [사진 스포츠 공감]
차 전 감독은 "이 프로젝트를 지지해주고, 도움을 아끼지 않겠다고 한 독일축구연맹에도 감사하다. 또 러시아 월드컵에서 만난 국제축구연맹(FIFA)의 잔니 인판티노 회장도 FIFA가 도울 일이 있으면 적극 도와주겠다고 했다. 이 모든 약속들은 유소년 축구의 중요성과 아시아 축구 발전을 바라는 축구인들의 마음"이라면서 "축구인으로서 아시아 축구도 유럽이나 남미처럼 모든 나라가 축구를 잘 하고, 팬들에게 사랑받으면서 함께 성장하는 기회가 되기를 간절히 희망한다"고 말했다.


산행이나 스포츠 활동이 증가하면서 넘어져서 다치는 손목 손상이 많이 일어납니다. 최근에는 스포츠손상에 의한 젊은 연령에서의 손목이나 팔꿈치 골절이 증가하고 있습니다. 대부분은 손목이 뒤로 제껴지면서 손바닥을 짚으면서 넘어지게 되고, 체중이 손목으로 집중되기 때문에 요골 골절 및 주상골 골절등 생각보다 심한 손상이 가능합니다.
이중 Colles씨 골절로 알려진 원위 요골 골절이 가장 흔하게 일어나고, 이 경우 요골 옆에 위치한 척골의 경상돌기 골절도 흔히 동반됩니다. 반대로 손목을 구부린 상태에서 넘어지기도 합니다. 이러한 경우의 손목 골절은 smith씨 골절이나 혹은 Barton씨 골절이라고 하며, 다른 양상의 골절형태를 보이게 되고 수술적 치료를 요하는 경우가 많습니다. 손목은 해부학적으로 원위 요골, 척골, 원위 요척 관절 및 요골 수근 관절 등을 포함합니다.
원위 요골부의 손상은 이러한 정상해부구조의 변화를 초래하므로 정확한 정복과 정복유지를 하는 것이 원칙입니다. 요골과 주위 척골 및 수근골의 해부학적 정렬을 회복하고 치유과정이 회복될 때까지 유지하기 위하여 다양한 치료방법들이 제시되고 있습니다.
X-레이 촬영을 통해 골절의 심각한 형태 및 정도를 파악하여 적절한 수술방법을 결정합니다.
전위된 골절에서 정복 후 불안정하거나 도수정복 후에 재전위가 되는 경우, 분쇄가 심하지 않은 골절에서 주로 고려될 수 있으며, 수술 후 석고고정을 함께 시행합니다. 두 가지의 방법이 널리 알려져 있으며, 요골의 경상돌기에서 요골간부로 핀삽입을 하는 DePalma 방법이 가장 흔히 사용되는데, 이 경우 요골의 골성상이 좋아야 합니다.
또다른 방법으로는 Kapandji의 방법이 있는데 이는 원위 골절편이 아닌 골절부위에 핀을 위치시켜서 개방성 쐐기(open wedge)형태로 골절 정복을 하여 원위 골절편의 재전위를 방지하는 것으로 배면과 요면에 각각 두 개의 K-강선이 사용됩니다. 경피적 핀 고정 후에는 골절편의 안정성 정도에 따라 3-6 주간의 석고 고정이 필요합니다. 경피적 핀 고정술은 분쇄나 골다공증이 심하지 않는 원위요골 골절에서 훌륭한 치료 기법이나 관절내 골절 또는 골다공증이 심한 노인에서는 사용할 수 없습니다.
외고정술
분쇄와 전위를 동반한 원위 요골 골절의 경우 석고고정으로 정복을 유지하기가 힘들며 견고한 견인이 필수적입니다. 분쇄와 전위가 심한 골절, 관절면의 전위가 비교적 심하지 않은 관절내 골절에서 일차적인 외고정술이 고려되며, 석고고정 후 정복의 소실이 있을 때에도 이차적인 외고정술의 대상이 됩니다.
하지만 외고정 관절면의 해부학적 정복을 얻기가 어려우며 일차적인 도수 정복이 거의 불가능한 분쇄 골절의 경우에는 시행하기가 어렵습니다. 일단 골절이 정복된 후에는 분쇄상이 적은 골절의 경우에는 완관절과 전완의 요측부에 half frame의 장착이 선호되고, 분쇄상이 심한 골절의 경우에는 요골 중앙에 장사방형의 기구 장착이 선호됩니다.
일반적으로 사용는 외고정 장치에는 Hoffmann C-sense, Orthologic-Mayo, ASIF half frame, Roger Anderson, mini-Hoffman과 Ace Colles' quadrilateral frame device 등 여러 종류가 있습니다. 외고정술의 수술 단계는 종적 견인, half 핀 삽입, 골절 정복, 외고정 장치의 장착 순으로 정리할 수 있으며, 관절내 골절편의 정복 유지를 위하여 요골 경상골기에서의 경피적 핀 삽입으로 보강할 수 있습니다.
외고정의 고정기간은 골절의 분쇄정도, 골다공의 유무, 방사선 소견상 치유 유무 등을 고려하여 결정하게 되는데, 흔히 6주 이상 고정하고 좀 더 심한 분쇄골절의 경우 7-8주 동안의 고정이 추천됩니다. 일부에서는 치유과정의 촉진을 위하여 분쇄상 골절에서 골이식을 시행하며 이 경우 약 4주 후에 외고정장치의 제거가 가능하다고 보고하고 있습니다.
술후에 원위 요척관절의 불안정이나 아탈구를 반드시 확인
관혈적 정복시의 접근방법으로는 전위된 Smith골절이나 전방 Barton 골절 등은 제한된 전방도달법의 적응증이 됩니다. 일부의 원위요골 골절에서는 후방도달법이 주로 사용되나 후방전위된 골절편의 분쇄정도가 너무 심한 골편의 관혈적 정복 후에 내고정이 어려운 경우도 있습니다. 이러한 경우에는 bridging plate technique을 사용하거나, 전방도달법을 이용하여 수장부의 분쇄가 심하지 않은 골편에 대해 관혈적 정복과 내고정을 실시하고 후방은 도수정복 후에 제한적 절개방법의 내고정이나 골이식을 시행하는 것이 나은 결과를 얻을 수도 있습니다.
주로 관절면 정복을 위해서 요골 배부로의 제한된 접근이 이용되며, 외고정 장치로 일차적인 ligamentotaxis 후 관절 골편에 대한 K-강선 고정을 합니다. 골절편이 클 경우 금속판과 나사못을 이용할 수 있으며, 골결손의 보충 및 관절 골편의 지지를 위하여 자가 장골이식을 시행할 수 있습니다. 수장부로 전위된 골절의 경우에 관절면 일치를 회복하기 위해서는 extended carpal tunnel approach를 이용하며 골절편 정복 후에 수직상 T-금속판 또는 경사상 T-금속판으로 윤곽을 맞추어 고정합니다.
심한 분쇄상 골절의 경우에는 보조적 외고정과 골이식, 동반된 연부조직 손상의 치료를 함께 시행합니다. 관혈적 정복을 시행하는 동안 주상요골관절, 월상요골관절 및 윈위 요척관절의 정복에 대해서 세심한 관찰이 필요하며 이는 예후에 매우 중요합니다. 금속판에 의한 견고한 내고정은 정복 소실의 염려없이 완관절의 조기 운동을 가능하게 합니다.
수술 후 평균 4- 6주간 석고 고정을 하며 K 강선은 약 4주에 제거토록 합니다. 금속판의 제거는 빠르면 6개월 후부터 골유합 상태를 보아서 결정토록 합니다.
각각의 경우에 따라서 증상과 기능장애, 기형교정 등의 치료 목적으로 병발증 치료를 하게됩니다.


아직 자동권총이 실용화되지 않거나 초기 단계에 불과했던 1880~90년대 당시, 많은 나라에서는 군용 권총을 단발권총 혹은 싱글액션 리볼버에서 더블액션 리볼버로 바꾸고 있었다. 사실 더블액션 기구 자체는 이미 1850년대에 개발된 것이었지만, 이것이 보다 실용적으로 다듬어지는 데는 조금 더 시간이 필요했고 1880년대에 접어들자 싱글액션을 대체할 새로운 방식으로 각광받기 시작했다.
물론 더블액션 방아쇠는 싱글액션 방식에 비해 방아쇠 압력이 높고 당기는 데 힘이 들지만, 손가락만으로 연속 사격이 가능한 데다 1880년대에 이르면 사용자가 해머 조작만으로 싱글액션과 더블액션 선택이 가능해졌기 때문에 싱글액션만 가능한 총을 고집해야 할 이유는 거의 사라졌다. 게다가 제조기술의 발달로 싱글액션 리볼버에 비해 조금 더 많은 부품과 가공이 요구되는 더블액션 리볼버의 제조도 큰 문제가 아니게 되었다. 그 때문에 각국 군대와 경찰이 차례차례 더블액션 리볼버로 갈아타기 시작했다. 러시아도 예외는 아니어서, 그동안 사용하던 싱글액션의 S&W(스미스&웨슨) 모델 3 리볼버보다 발전된 새로운 리볼버를 찾고 있었다.
레옹 나강과 에밀 나강
이 과정에서 러시아군의 눈에 들어온 총은 벨기에 사람 레옹 나강(Léon Nagant)이 디자인한 리볼버였다. 레옹 나강은 이미 1880년대 후반부터 더블액션 리볼버를 설계했는데, 스웨덴이 1887년에 그의 총을 제식으로 채택하는 등 1890년대에 들어서면 이미 나름대로의 실적을 과시할 수 있는 수준이었다. 하지만 레옹 나강의 리볼버가 러시아군의 관심을 끈 이유는 엄밀하게 따지면 그가 러시아군에 자신의 발명품을 다른 사람들보다 더 쉽게 홍보할 수 있어서였다.
1887년형 스웨덴 군용 나강 리볼버
레옹 나강은 그의 형 에밀(Emile)과 함께 1880~90년대 사이의 러시아군에 아주 중요한 발명품 하나를 팔 수 있었다. 바로 소총이다. 1891년에 제식 채택된 러시아군 모신-나강 소총의 ‘나강’이 바로 이 형제의 성이다. 모신-나강이라는 이름 자체가 러시아군 장교 세르게이 모신(Sergei Mosin)과 나강(Nagant)이 합쳐진 것으로, 세르게이 모신이 설계한 볼트 액션 작동 기구에 레옹 나강이 디자인한 탄창이 결합된 것이었다.
1887년형 스웨덴 군용 나강 리볼버(반대편)
어쨌든 이처럼 러시아군의 소총 개발과 생산에 관여한 인연에 더해, 그가 ‘벨기에인’이라는 점도 중요했다. 러시아가 팽창정책을 펼치면서 영국, 프랑스, 미국, 독일 등 다른 주요 총기 개발-생산국들의 무기를 직도입하거나 국내에서 면허생산하기가 불가능하지는 않아도 점점 껄끄러워졌다. 그런 상황에서 직접적인 마찰 관계가 없을 소국 벨기에의 총기 설계자는 귀중한 협력선이었다.(실제로 모신-나강 소총의 개발 과정에서도 나강 형제가 자신들이 한 것보다 더 큰 대가를 요구하고 심지어 세르게이 모신의 설계 일부를 가로채 특허를 냈음에도 불구하고 결국 러시아 정부는 이런 이유로 세르게이 모신과 나강 형제에게 동등한 보상금을 지불했다)
이렇게 해서 1895년에 레옹 나강이 설계한 리볼버가 러시아군의 제식 권총인 ‘M1895 나강’으로 채택된다. 그리고 이 총은 제정 러시아와 러시아 혁명, 구 소련 시대를 거쳐 현대의 푸틴 러시아 시대에 이르기까지 100년이 넘게 러시아에서 어떤 형태로든 공공기관용 무기로 사용되는 기염(?)을 토한다. 참고로 도입 후 초반 3년 간은 벨기에의 에밀/레옹 나강 형제가 설립한 회사 공장에서 생산되어 납품됐지만, 제정 러시아 정부는 1898년에 이들에게 추가 비용을 지불하고 생산권을 구입해 러시아의 툴라 조병창에서 대량 생산을 시작, 곧 매년 2만 정씩의 권총을 생산하게 된다.
M1895 나강 리볼버의 사격장면
구 소련군의 표준 홀스터에 장착된 나강 리볼버
나강 M1895 리볼버는 사실 특이한 점이 매우 적은 총이다. 더블액션은 이미 이 시대에 당연한 기능 중 하나였고, 솔리드 프레임, 즉 프레임 자체가 열리지 않고 전후/상하 모두가 닫혀있는 상태를 유지하는(미국의 S&W 스윙아웃식 리볼버들도 따지자면 솔리드 프레임에 해당) 것 역시 이 시대에는 드문 일이 아니었다. 오히려 실린더 자체가 열리지 않고 실린더 뒤의 게이트를 열어서 총에 달려있는 밀대를 이용해 약실의 탄피를 한 발씩 밀어 빼내고 재장전을 할 때에도 약실 하나에 한 발씩 따로 넣어야 하는 번거로운 재장전 방식은 콜트 피스메이커와 별 차이가 없어 당시 기준으로 오히려 약간 낙후된 것으로 평가되었다.
탄환의 재장전과 탄피 배출은 모두 우측면에 있는 게이트를 열고 한 발씩 해야 한다.
하지만 이 리볼버에는 정말 특이한 점 하나가 있었다. 실린더에 가스 실링(Gas Sealing), 즉 ‘밀폐’ 기능이 있다는 것이다. 이 기능은 레옹 나강이 설계한 모든 리볼버에 적용된 것도 아니고 러시아군용에 처음 적용된 것이다(실제로 스웨덴이나 터키 등에 수출된 버전에는 이런 기구가 없다).
리볼버에는 흔히 ‘실린더 갭’이라고 불리는 빈틈이 있다. 총열과 약실(회전 탄창) 사이의 빈틈이다. 절대 다수의 리볼버들은 이것을 최소한으로 줄일 수는 있지만 아예 없애는 것은 불가능하다. 약실이 계속 회전해야 하기 때문에 정말 총열과 약실 사이에 빈틈이 없이 밀착되려 해도 될 수 없기 때문이다. 특히 대량 생산되는 리볼버라면 이 틈을 줄이는 데는 한계가 있다. 제품에 따라 이 틈의 간격은 천차만별이겠지만 심하면 0.25mm에 달하는 틈이 생기기도 한다. 다른 총들은 약실이 총열의 일부라 이런 문제가 없지만, 리볼버는 약실과 총열이 분리되어 있기 때문에 생기는 현상이다.
M1895 나강 리볼버의 작동방식
실린더 갭은 이런저런 부작용을 불러온다. 이 틈으로 새어나간 가스나 화약 찌꺼기, 탄두 외피의 파편 등이 사수에게 부상을 입힐 수도 있고, 주변에 있던 다른 물건들을 파손시킬 수도 있다. 하지만 실제 사격 성능에도 미세하게나마 영향을 끼친다. 화약이 폭발하면서 생기는 추진 가스가 약실 바로 코앞에서 약간 새어 나가는 만큼 탄속이 미세하게나마 느려지고 위력도 그만큼 조금이라도 약해지는 것이다.
M1895 리볼버는 이런 문제를 해결하는 독특한 구조인 가스 실링 기구를 도입했다. 방아쇠를 당겨 격발될 때 실린더가 그냥 있는 게 아니라 앞으로 전진한다. 그러면 총열 맨 뒷부분이 약실 안쪽으로 살짝 들어가면서 실린더 갭이 사라진다. 이때 탄피 앞부분도 총열 뒤쪽 안으로 들어가기 때문에 적어도 이론적으로는 자동권총이나 다름없는 수준으로 가스 누출이 발생하지 않는다.
M1895의 단면도 M1895의 단면도
물론 이것이 정말 실용적인 기구냐 하면 거기에는 다소 이론의 여지가 있다. 일단 같은 탄을 쓴다고 가정하면 실린더 갭이 있고 없고의 차이가 탄속을 거의 10~15% 정도 높여주는 것으로 추정된다. 하지만 그렇다고 이 총의 위력이 정말 가공할 수준이냐 하면 그것도 아니다.
실제로 이 총에 사용되는 탄약인 7.62mm 나강(7.62x38mm R) 탄은 이 총에 맞춘 독특한 탄피 디자인 -탄두가 탄피 안쪽으로 완전히 들어가는- 을 채택했지만, 그 위력은 군용탄 기준 340J 정도로 당대의 다른 군용 리볼버들과 비교해 유별나게 센 편은 아니다. 물론 7.62mm라는 비교적 작은 구경에서 얻을 수 있는 위력으로는 나름 강한 편이지만 그렇다고 당시의 수준을 월등히 뛰어넘는 그런 것도 아니라는 이야기다. 물론 작은 구경의 탄환 덕분에 탄창 용량이 7발로 리볼버 치고는 다연발이라고 할 수 있지만, 그 장점은 시간이 많이 걸리는 탄피 제거 및 재장전으로 인해 솔직히 빛이 바랬다. 차라리 미국이나 영국처럼 그냥 여섯 발이 들어가더라도 구경을 크게 해서 위력을 좀 더 높이고 재장전 시간을 줄이는 설계가 실용적이었을지도 모른다.
사용 탄약인 7.62x38R탄(오른쪽)
다만 장점이 없던 것은 아니다. 실린더가 전진해 직접 총열 뒤와 맞물리는 데다 탄피 자체가 팽창해 빈틈을 막아준다는 것은 바꿔 말하면 다른 리볼버들보다 실린더와 총열 사이의 기계적 오차를 조금 덜 신경 써도 된다는 이야기다. 일반적인 리볼버의 경우 실린더와 총열의 기계적 오차는 상당히 신경 써야 하는 부분으로, 탄속 같은 문제도 문제지만 자칫하면 총열과 실린더의 흔히 말하는 ‘센터’가 어긋나 대형 사고로 연결될 가능성도 없지 않다. 반면 나강 리볼버는 실린더가 전진하면서 이 ‘센터’가 자동적으로 맞춰지므로 비교적 덜 정밀한 부품으로도 안전성이 확보되는 셈이다. 즉 부품 숫자나 구조는 약간 복잡할지 몰라도 주요 부품들에 안전상 요구되는 정밀도는 의외로 높지 않았고, 그 점이 기술력이 떨어지는 러시아 입장에서는 나름 환영할만한 부분이었을 것이다.
나강 리볼버의 방아쇠는 그리 좋은 편은 아니다. 특히 더블액션의 압력이나 느낌이 ‘섬세함’과는 꽤 거리가 있다. 재미있는 것은 1918년까지 더블액션 기구는 장교용에만 주어졌고 장교 이외에게 주어지는 총에는 더블액션 기능 없이 싱글액션만 가능했다고 한다. 당시만 해도 러시아군 장교의 대다수는 귀족층인 만큼, 이런 구분은 어떻게 보면 ‘귀족용’과 ‘평민용’이라고 부를 수도 있었다.
제정 러시아군의 마지막 제식 권총이 된 나강 리볼버는 러일전쟁과 1차 세계대전에서 대량으로 사용되었지만, 당시 러시아의 열악한 공업 능력으로 인해 러시아군은 이 총 외에도 수많은 해외 수입 권총이나 구식인 S&W 리볼버 등도 총동원해야 했다.
소련은 적백내전의 소용돌이 속에서 구형 나강 리볼버를 계속 생산하여 사용했다.
그러다가 결국 제정 러시아가 무너지고 공산 소비에트 연방(소련)이 들어섰지만, 이들이라고 이 총을 대체할 다른 총을 하루아침에 만들 뾰족한 방법이 있던 것은 아니었다. 신생 소련 정권은 모신-나강 소총이나 맥심 기관총 등 제정 러시아가 생산-운용하던 화기 대다수를 이어받아 계속 생산해서 사용했고, 나강 리볼버 역시 마찬가지였다. 특히 공산화로 인해 얼마 전까지 무기와 탄약을 공급하던 우방국들이 하루아침에 적국으로 돌변하면서 당장 자국 내에서 탄약과 함께 생산이 가능한 나강 리볼버를 계속 생산해 사용하는 것 외에는 사실상 선택의 여지가 없다시피 했다(아이로니컬한 것은 1917년까지 적국이던 독일이 막상 공산화 뒤에는 중요한 권총 공급처가 되었다는 것이다- 1920~30년대 사이에 소련 공산정권은 독일 마우저의 C96을 상당수 수입해서 사용했다).
재미있는 것은 제정 러시아 시대의 ‘귀족용’과 ‘평민용’, 즉 장교용과 부사관용 구분이 1922년부터 사라졌다는 것이다. 사실 장교용만 더블액션을 주고 그 외에는 싱글액션으로만 쓰라는 것은 이론상 장교들은 훈련이 잘 되어서 연속 사격을 해도 탄약 낭비가 상대적으로 적을 것이라는 것이었는데, 사실 그 시대에는 장교들의 권총 실사격 훈련의 양도, 그들의 평균 실력도 별로 좋지 않았다. 솔직히 싱글액션 전용이라고 딱히 많이 싸거나 단순한 것도 아니어서 이런 이원화된 생산은 비효율적이었다. 결국 소련 정권은 이런 비효율적인 이원화를 폐지했고, 또 기존의 싱글액션 전용 버전들도 어렵지 않게 개조가 가능했기 때문에 대부분은 1922년 이후에 더블액션 방식으로 개조되었다.
소련은 토카레프와 같은 자동권총을 개발했지만 나강 리볼버는 여전히 일선에서 많이 사용되었다.
물론 소련도 이미 구식이 되어버린 리볼버를 계속 군용 제식으로 쓰는 데 만족하는 것은 아니었고, 1930년대에 대대적인 자동권총 개발을 진행해 마침내 우리가 잘 아는 토카레프 자동권총의 탄생으로 이어지게 된다. 하지만 나강 리볼버의 생산은 멈추지 않는다. 사실 권총을 사용하는 대다수의 병과에서는 한 번에 7발 이상 쏠 일이 없었다. 아니, 몇 발이나 쏘느냐의 문제 이전에 대부분의 권총은 전쟁통에도 사격 훈련 외에는 실제로 발사될 확률이 꽤 낮다. 이런 마당이니, 자동권총이 채택되어도 중요성이 떨어지는 병과들인데 권총이 필요하다 싶은 곳들에는 나강 리볼버가 계속 지급되었던 것이다.
게다가 1941년에 독소전쟁이 벌어지면서 나강 리볼버의 생산은 오히려 크게 늘어났다. 이유는 간단했다. 생산 라인이 살아있는 무기는 뭐든 하나라도 더 급하게 필요했기 때문이다. 권총이 실전에서 차지하는 비중이 미미함에도 불구하고 어느 나라든 2차대전 중 권총 소요량은 만만찮게 늘어났고, 소련군 역시 마찬가지였다. 병력이 늘어나면 그만큼 권총이 지급되어야 하는 인원도 늘어나고, 특히 소련군 같으면 간부들이 독전을 위해 즉결 처분을 실시하는 경우도 많아 자연스럽게 권총의 소요도 늘어났다. 토카레프든 나강 리볼버든 소련군 권총에 맞아 죽은 독일군보다 소련군이 훨씬 많을 것이라는 관측까지 있을 정도였다.
2차대전을 계기로 나강 리볼버는 또다시 대량생산되었다.
그 때문에 1943년에는 원래의 툴라 조병창 외에도 이셰프스크 조병창에서도 생산이 시작되었는데, 이렇게 해서 전쟁이 끝날 때까지 약 50년간 생산된 나강 M1895 리볼버의 숫자는 대략 260만 정 정도로 추산된다.
1945년, 전쟁이 끝나자 나강 리볼버의 생산은 자연스럽게 중지된다. 하지만 소련군 내에서의 사용은 1950년대까지 이어졌다. 그리고 1950년대 이후에도 오랫동안 이 총들은 군 이외의 곳들에서 사용되었다. 사실 철도 경비나 우편물 호송, 교도소 경비 같은 임무에는 리볼버가 전혀 문제가 없다. 또 경찰용으로도 치안 소요가 낮은 한적한 동네 같으면 구형 리볼버가 안될 이유가 전혀 없다. 사실 절대 다수의 나강 리볼버는 생산된 뒤 약간의 사격 훈련 외에는 실전에 사용될 일도 없어 상태도 좋았다. 실제로 러시아의 우편 보안업무에 사용되던 나강 리볼버는 2003년에야 퇴역했고, 사법 시설 보안업무용으로도 2009년까지 현역으로 사용됐다.
영화속에 묘사된 나강 리볼버 즉결처형 장면
참고로 이 총은 러시아 황실에 종지부를 찍은 총이기도 하다. 1918년, 공산 정부에 의해 유폐된 러시아 황제 일가족을 7정의 나강 리볼버로 사살했기 때문이다. 그 이후에도 이 총은 체카(Cheka), 즉 공산당 비밀경찰을 위시한 많은 소련 공산당 및 군 기관들에서 처형용으로 애용되었다.
나강 M1910: 벨기에에서 개발한 스윙아웃 실린더, 즉 실린더 전체가 옆으로 열리는 방식을 채택한 변형. 나강 리볼버의 느린 재장전 시간을 대폭 개선할 개량형으로 만들어졌으나 러시아군에서는 채택하지 않았다. 아마 시간이 좀 더 있었으면 러시아군의 마음을 돌렸을지도 모르겠지만, 1914년에 1차 세계대전이 발발하면서 결국 이 총은 2,500정만이 생산된 채 역사의 뒤편으로 사라지고 말았다.
나강 M1910
KR-22: 나강 리볼버를 .22LR탄을 사용하도록 개조한 민수용 사격 총기.
Ng Wz.30: 폴란드에서 생산한 버전. 주로 경찰용으로 사용했다고 한다.
Ng Wz.30
폴란드는 군과 경찰 모두 1918년에 독립한 뒤 한동안 자국 내에 남은 다양한 총기들을 사용했는데, 그중 권총으로는 러시아가 남기고 간 상당수의 나강 리볼버가 주류를 이루고 있었다. 1927년에 폴란드 경찰에서 일선 경관들에게 여론조사를 통해 어떤 총이 가장 필요하냐고 물어보자 대부분이 나강 리볼버라고 답했고, 그 때문에 나강 리볼버로 경찰용 권총을 통일하기로 했으나 상태 좋은 권총의 숫자가 의외로 많지 않다 보니 1929년부터는 폴란드 국내에서 자체 생산이 시작되었다. 이것이 Ng Wz.30으로, 러시아제 오리지널보다 총열이 약간 짧다. 폴란드는 사실상 적국이나 다름없던 이웃 소련에게 이 총의 생산에 필요한 기술 지원을 받을 도리는 없었지만, 벨기에에 남아있던 생산설비와 도면 등을 비교적 싸게 넘겨받을 수 있어 자체 생산이 가능했다고 한다. 1935년까지 7,166정이 생산되었다고 한다.
소음기 장착형: 나강 리볼버의 가스 실링 기구는 사실 일반적인 리볼버의 용도상 별 의미가 없다. 약간의 명중률과 탄속 증가는 있으나 큰 의미가 있는 수준은 아니다. 하지만 원래 설계자는 전혀 예상하지 못했을 용도를 부여했으니, 바로 ‘소음 리볼버’를 만들 수 있다는 것이다.
소음기 장착형 M1895
아시는 분들은 아시겠지만 리볼버는 실린더 갭 때문에 가스가 누출되는 만큼 소음기를 달아도 별 의미가 없다. 그러나 나강 리볼버는 실린더 갭이 없기 때문에 발사 가스가 사실상 전부 소음기로 흘러드는 만큼 소음기가 의미를 가진다- 게다가 자동권총과 달리 슬라이드의 왕복음도 없기 때문에 소음기의 종류 등에 따라서는 상당히 조용한 소음 권총을 만들 수 있다.
또 다른 소음기 장착형 M1895. 이 총은 리볼버로는 드물게 소음기가 쓸모가 있는 총이다.


피는 속일 수 없는지 나를 닮아 딸도 개를 무척 좋아한다. 동네 강아지들을 보면 그냥 지나치는 법이 없이 꼭 아는 체를 하고 용모에 대한 평가를 내리곤 한다.
얼마 전부터는 자주 강아지를 키우자고 보챈다. 그 때마다 나는 “아파트에서는 개를 키우기 어렵다”는 말로 위기를 모면하지만 아파트 단지 내 공원에서 주인에게 목줄을 맡기고 재롱을 떠는 강아지들을 보면 내 변명이 무색해짐을 느낀다.
내가 개를 키우지 않는 것은 생활환경이 적합하지 않는 것이 큰 이유이긴 하지만 유년시절의 경험이 트라우마로 작용한 때문이기도 하다.
예전엔 집집마다 개 한 두 마리쯤은 다 있었다. 우리 집도 물론 그랬다. 나는 개를 무척 좋아해서 강아지 때부터 가족 이상으로 보살피고 많은 시간을 함께 했다. 학교에서 돌아오면 가장 먼저 강아지부터 찾았으며, 혹시라도 집에 없으면 온 동네를 샅샅이 뒤져서는 품에 안고 집으로 돌아오곤 했다. 1, 2년이 지나면 성체(成體)로 자라 들로 산으로 함께 다니며 신나게 뛰놀았으며, 친구이자 가장 아끼는 가족으로 무척 정이 들었다.
그런데 어느 날 학교를 마치고 집에 돌아와 보니 개가 보이지 않았다. 어린 마음에도 심상찮은 기운이 느껴졌다. 개가 묶여 있던 자리에 목줄만 덩그러니 남아 있었던 것이다. 나는 부모님께 어찌된 일이냐고 따져 물었다. 부모님은 “개 삼 년 이상 키우면 미구(여우의 경상도 방언) 된다”며 그래서 개장수한테 팔았다고 했다. 나는 둘도 없는 친구를 잃은 마음에 밤늦도록 이불을 덮어쓰고 서럽게 울었다.
그러나 얼마 지나지 않아 이웃집 강아지를 새 식구로 들인 까닭에 슬픔은 곧 잊혀졌고 강아지는 다시 친구가 됐다. 그리고 몇 년 후 개가 다 자라면 개장수의 오토바이 철망상자에 실려 어디론가 떠나갔다. 나는 상자에 들어가지 않으려고 버티며 울부짖는 개의 처연한 울음과 애처러운 눈빛을 수 십 년이 지난 지금도 생생히 기억한다. 마음이 아팠다. 부모님을 원망해보기도 했지만 어린 나로서는 어찌해볼 도리가 없었다.
한 번은 우리 집 개가 나무에 걸리는 것을 본 적도 있었다. 어느 여름 날 이른 아침 “깨갱 깽”하는 개의 울음소리가 들려 뛰쳐나가보니 마을 앞 시냇가에 있는 큰 밤나무에 우리 집 개가 몸이 축 늘어진 채 매달려 있는 것이 아닌가. 동네 어른들 손엔 몽둥이가 들려있었다. 그 때 이후 지금까지 나는 개고기를 입에 대 본 적이 없다. 고기가 귀한 시절이라 그 전에는 누구네 집에서 개고기를 푸짐하게 한 접시 갖고 오면 온 식구가 둘러앉아 먹곤 했다.
내가 워낙 완강하게 저항했기에 그 사건 이후로는 더 이상 우리 집 개가 나무에 매달리는 일은 없었지만 개장수 오토바이에 실리는 일은 여전히 반복됐다. 그 때 나는 깨달았다. 부모님이 개에게 주는 밥과 내가 주는 먹이의 목적이 완전히 다르다는 것을. 그리고는 개에게 정을 주지 않기 위해 일부러 피해 다니고 부모님이 보란 듯 괴롭히기도 했다.
그러던 어느 날 작은 누나가 읍내 과수원집에서 강아지 한 마리를 얻어왔는데 그 전까지 봐왔던 개들과는 어딘가 달라 보였다. 검정색 바탕에 군데군데 흰색이 섞인 군대와 경찰에서 훈련시킨다는 셰퍼드였다. 말로만 듣던.
셰퍼드는 자라면서 귀가 쫑긋해지고 동네에 있던 ‘똥개(잡종견)’들보다 덩치도 절반 이상이나 컸다. 머리도 좋아서 공이나 나뭇가지 물고오기 놀이도 잘했다. 나는 셰퍼드와 함께 동네에 다닐 때마다 어깨가 으쓱했다. 친구이자 큰 자랑거리였다. 더군다나 이 개는 누나가 데려왔으며 또 특별한 개니까 부모님이 이번에는 팔지 않을 것이라 믿고 온 힘을 다해 보살피고 뛰놀며 정을 듬뿍 주었다.
하지만 이번에도 셰퍼드와의 인연은 오래가지 않았다. 어느 날 감쪽같이 개가 사라진 것이다. 부모님은 개를 팔지 않았다고 했다. 모든 식구가 나서 온 종일 동네를 찾아 헤매다 허탕을 치고 돌아온 한밤 중 셰퍼드는 비틀거리며 집으로 돌아와 마당에 쓰러졌다. 입에 흰 거품을 문 채. 그리고는 영영 다시 일어나지 못했다. 내 유년시절 셰퍼드와의 인연은 그렇게 끝이 났다.
그런데 며칠 전 개에 대한 기사 하나가 눈길을 끌었다. 경찰 수색견인 셰퍼드가 실종자 수색 도중 독사에게 발등을 물려 순직했다는 내용이었다. 개에게 순직이라는 거창한 말을 사용한 것이 한편으론 재밌기도 하고 한편으론 경찰관들의 마음 씀씀이가 흐뭇하게 다가왔다.
래리라는 이름의 이 경찰견은 2012년 대구지방경찰청에 처음 배치된 이후 6년 여간 살인, 사고 등 전국 주요 사건현장과 실종자 수색현장에 배치돼 사건 해결에 혁혁한 공을 세웠다고 한다. 경찰은 그동안 래리가 쌓은 많은 공을 생각해 청도에 있는 반려동물 전문장례식장에서 화장(火葬)을 하고 엄숙한 분위기에서 수목장(樹木葬)으로 장례식까지 치렀다.
또한 이에 그치지 않고 이달 10일엔 래리의 사진과 공적을 기록한 추모동판을 만들어 대구경찰청 과학수사계 입구에 다는 추모식도 가질 예정이라고 한다.
셰퍼드를 키워본 적이 있는 나는 안다. 그의 영특함과 충성심이 얼마나 대단한지를. 그리고 인간의 사랑을 배반하지 않는 모든 개들의 아름다운 마음을. 그들의 품성이 동물을 학대하는 인간들보다 몇 백 배, 몇 천 배 더 훌륭하다는 사실을.


노동개혁만큼 말 많은 분야는 없다. 개혁의 적정성과 시기, 처방전은 정권에 따라 제각각이다. 문 정권은 지난 9년간의 보수 정권과 달리 노동친화적이다. 이유야 여러 가지다. 노동계는 새 정권 창출에 공이 있음을 굳이 숨기지 않는다. 정부 인사라고 해도 드러내 놓고 노동개혁을 함부로 입에 올리지 못하는 이유다. 좀 심하게 말하면 정권의 힘을 업은 노동계로부터 찍힐 우려도 있다. 게다가 노무현 정부 때 노동계에 사사건건 발목이 잡힌 쓰라린 추억을 갖고 있는 문 정권이다. 어찌 감히 노동개혁을 마음에 품을 것인가.
그런 판에 얼마 전 변양균 전 청와대 정책실장이 현 정부의 지지부진한 노동개혁에 불을 지르고 나섰다. 작심이라도 한 듯 모든 개혁 중 노동개혁이 가장 우선이라고 치고 나왔다. 종신고용의 관행에서 벗어나고 투명한 해고가 가능하도록 근로기준법을 개정해야 한다고 목소리를 높였다. 노동시장의 금기(禁忌)를 깨뜨려 버린 셈이다. 조윤제 주미 대사는 얼마 전 출간한 ‘생존의 경제학’이란 책에서 한 술 더 떴다. 하위 2~3%인 저성과자는 기업이 해고할 수 있게 해 줘야 한다는 것이다. 혁신은 하늘에서 떨어지는 것이 아니므로 노동개혁도 각자도생하라고 했다. 노동계로서는 펄쩍 뛸 일이다. ‘촛불혁명 정부’를 도대체 뭐로 보고 노동개혁하라고 훈수 두느냐며 콧방귀를 뀌었다.
유시민, 변양균, 조윤제로 이어지는 진보적 어용 지식인의 ‘개혁 청구서’는 뭘 의미하는가. 유 작가는 서울대 경제학과를 나와 참여정부 말기에 복지부 장관을 맡아 뜻밖의 능력을 보여 줬다. 요즘도 ‘썰전’이란 프로그램을 보면 초심을 잃지 않고 분투하고 있는 듯하다. 변 전 실장은 행시 14회 출신으로 노 정부 때 기획예산처 장관을 지냈다. 문 대통령 대선 캠프에서는 초기 경제정책 설계자로 활약했다. 서강대 경제학과 교수 출신인 조 대사는 문 대선 캠프에서 ‘정책공간 국민성장’을 이끌며 경제 공약을 만드는 데 크게 기여했다. 세 사람 모두 새 정부 출범 이후에는 경제 관련 직책을 맡지 않았다.
그렇다고 해서 변 전 실장이나 조 대사가 문 정부의 친노동 정책에 반역을 꾀했다고 보지는 않는다. 작가 유시민이 그랬던 것처럼 그들 역시 청와대 밖에 있지만 진보적 어용 지식인임을 믿기 때문이다. 모반이라기보다 충정으로 해석하고 싶다. 노동개혁에 적극적으로 개입하는 것은 청와대 뒤에 숨는 것보다 훨씬 가치 있고 떳떳한 일이다. 누가 뭐래도 지금의 경제정책 밑그림을 그린 책임자들 아닌가.


그런데 A씨는 요즘 한가지 고민거리가 생겼습니다. 대학을 졸업하고 새로운 직장을 가진 아들에게 작은 콘도라도 하나 장만해 주고 싶은데 최소한의 다운페이먼트를 할 수 있는 여유자금이 부족해서 선뜻 집 장만을 추진하지 못한 채 망설이고 있기 때문입니다.
그가 생각하고 있는 방안은 지금 가지고 있는 집을 팔고 다운사이징을 해서 남는 여유자금으로 아들의 집구입 다운페이를 제공하는 것입니다. 즉, 자신은 50만 달러짜리 콘도로 다운사이징을 해서 이사하고 나머지 여유자금 10만 달러를 아들의 새로운 콘도 구입용 다운페이먼트로 활용하면 아들은 50만 달러짜리 집을 구입할 수 있다는 계산입니다(논의의 편의상, 실제 집 매각 및 구매 시 필요한 변호사 비용, 중개인 수수료, 세금 등 부대비용은 일단 제외). A씨는 아들의 소득이 스트레스 테스트를 적용해도 문제없을 만큼 높은 수준이어서 그나마 다행이라고 생각하며, 다운사이징을 ‘최적대안(Optimal Solution)’으로 마음을 굳혀갑니다.
A씨는 자신의 생각이 옳은지 확인받고 혹시 모를 다른 대안이 있는지 조언을 듣기 위해 전문가를 찾았습니다. 그런데 A씨의 상황을 모두 들은 모기지 전문가 B씨는 A씨에게 리버스 모기지(Reverse Mortgage)를 제안했습니다.
A씨가 리버스 모기지를 신청했을 때 받을 수 있는 최대 금액은 25만 달러 내외입니다. 강화된 스트레스 테스트 때문에 웬만한 월급생활자도 모기지 승인을 받기 어려운 요즘 소액의 정부보조금 및 연금 이외에는 특별한 소득이 없는 A씨가 어렵지 않게 모기지 승인이 가능하다니 놀라울뿐입니다.
모기지 금액 중 10만 달러를 아들의 새 콘도 구입 다운페이먼트용으로 제공할 수 있음은 물론 자신의 콘도도 다운사이징 없이 그대로 유지하며 생활할 수 있습니다. 게다가 아들의 새로운 콘도가 50만 달러를 넘지 않는 규모라면 15만 달러의 여유자금을 일시불로 받아 다른 용도로 활용하거나 매월 일정액을 수령하는 방법으로 생활의 질을 개선할 수도 있습니다. (만약 매월 1천 달러씩 받기를 원한다면 12년 6개월을 수령). A씨가 애초에 생각했던 다운사이징과는 비교할 수 없을 만큼 ‘훌륭한’ 대안이 아닐 수 없습니다.


후분양제 도입으로 왜곡된 주택시장 바로잡아야 | 경실련 후분양제 도입으로 왜곡된 주택시장 바로잡아야 – 경실련
[토지/주택] 후분양제 도입으로 왜곡된 주택시장 바로잡아야
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경실련은 12월7일 오후 2시 경실련 강당에서 ‘주택시장 정상화를 위한 주택의 완공 후 공급 확대방안’ 토론회를 개최하였다.
토론회 발제를 맡은 임덕호 교수(한양대 디지털경제학부/경실련 중앙위원회 부의장)는 “현재의 선분양제도는 건설업체의 가격과 품질 위험부담을 소비자에게 모두 전가시키는, 시장원리에 역행하는 제도”라고 지적하고 “왜곡된 주택시장을 근본적으로 바로잡으려면 후분양제도를 전면 도입해야 한다”고 말했다.
임덕호 교수는 “물론 후분양제는 주택건설업체의 금융비용부담을 지금보다 더 가중시킬 것으로 예상된다”며 “업체의 금융비용부담을 완화시키기 위해서는 단계적 후분양제 도입, 공영개발택지의 후분양제 도입, 공급자 금융활성화, 주택청약제도 유지 등의 보완책이 마련되어야 할 것”이라고 밝혔다.
[토론발제 – 임덕호 한양대 디지털 경제학부 교수 / 경실련 중앙위원회 부의장]
참여정부 출범이후 시장원리와 기능에 대해 많은 이야기들이 나오고 있다. 많은 정책 중에서 대표적인 ‘좌파정책’ 또는 ‘반시장적 행위’의 예로 나오는 것이 아파트 분양원가 공개를 말하고 있다. 이러한 사고방식에 대해 전혀 공감할 수 없다는 것을 말씀드린다. ‘반시장적’이라고 이야기하는 사람들의 기준을 들여다보면 소비자를 옹호하는 것을 반시장적이라고 하는 위험한 발상이 엿보이기 때문이다. 주택시장의 경우 이러한 이분법적 사고 이전에 먼저 시장이 제대로 작동되고 있는가, 공정한 게임룰을 지니고 있는가를 파악하는 것이 중요하다.
단돈 1,000원짜리 물건을 살 때도 이모저모 뜯어보고 고민 끝에 결정하는 것이 소비자의 당연한 행동양식이다. 하지만 아파트의 경우 어떠한가. 수억원이 넘는 상품을 구입하면서도 홍보물이나 모델하우스 하나 보고 건설업체의 선처만 기다리고 있어야 되는 것이 현재의 모습이다. 침체기를 맞아 주택시장에서도 미분양이 늘고 있다. 정상적인 시장이라면 수요공급에 의해 당연히 분양가가 떨어져야 할 것이다. 하지만 오히려 분양가를 올리는 배짱분양이 나타나고 있다. 이러한 모습들이 과연 정상적인 시장의 모습인가.
현재의 선분양제도에서 주택업체들은 모든 가격의 위험부담을 소비자에게 전가시키고 있다. 그리고 이미 고정된 분양가를 챙겼기 때문에 주택업체들은 비용절감을 위해 공기 절감을 가장 중요하게 여기게 되고 이 경우 주택 품질에 심각한 악영향이 미칠 가능성이 높다. 결국 가격 뿐만 아니라 품질의 위험부담마저 소비자에 떠맡기고 있는 것이다.
정부는 이러한 주택문제의 해결을 위해 원가연동제 도입 등 대책방안들을 내놓고 있다. 하지만 대단히 걱정된다. 전용면적 25.7평 이하에 대해 공공택지 개발한 것을 규제된 가격으로 공급하되 분양가는 원가연동제를 도입한다고 하는데 이렇게 되면 민간부문에서는 전용면적을 초과하는 중대형 아파트 공급에 초점을 맞추게 된다. 결국 단기적으로는 가격안정 효과가 있을지 모르지만 장기적으로는 공급감소로 인한 가격상승이 우려된다. 주택품질의 문제도 지적하지 않을 수 없다. 25.7평 이하 아파트는 품질이 저하될 가능성이 높아지고 상대적으로 중대 평형 아파트는 고품질경쟁으로 이어질 가능성이 높다. 이러한 주택품질의 양극화는 사회적 갈등을 불러올 수도 있다고 본다.
정부는 중대 평형 아파트에 대해 경쟁입찰제를 도입하였다. 회수의 목적은 맞지만 걱정스러운 것은 선분양제도를 그대로 둔 상황에서 채권입찰제를 시행할 경우 업체들이 입찰에 경쟁적으로 참여할 가능성이 높고 이로 인해 채권가격이 급상승하게 되면 이 비용이 소비자에게 전가될 수 있다는 점을 간과해서는 안된다는 점이다. 결론적으로 후분양제도의 도입없이 마련된 정부대책은 또다른 주택시장의 왜곡을 불러 일으켜 심각한 부작용을 불러올 수 있다.
왜곡된 주택시장을 바로잡기 위해서는 후분양제도가 반드시 도입되어야 한다. 흔히 후분양제가 도입되면 주택공급이 감소할 것이라는 우려를 한다. 분양가 규제하에서의 후분양제는 기업의 채산성을 악화시킬 수 있지만 분양가가 완전 자율화되어 있는 상황에서 주택공급 감소를 말하는 것은 시장원리에 맞지 않다. 2-3년 후의 시장상황을 정확히 예측한 기업은 채산성이 오히려 개선되고 그렇지 못한 기업은 채산성이 악화될 수 있다. 위험회피 차원에서 주택공급을 줄인다는 의견도 있으나 그렇지 않다고 본다. 리스크가 커진다는 것은 수익도 그만큼 커진다는 것을 의미한다. 위험을 선호하지 않는 업체는 공급을 줄이고 반대의 경우는 늘릴 것이다. 2-3년 후의 주택경기가 현재보다 더 좋아질 것이라고 생각하는 업체가 많다면 후분양제도하에서도 주택공급은 오히려 증가할 것이다.
자금을 갖추지 못한 중소업체가 힘들어질 것이라는 우려도 있다. 현재의 선분양제도는 주택을 ‘찍어내기’식으로 공급하는 전형적인 ‘소품종 대량생산’ 형태이다. 하지만 수치상 주택보급률이 100% 넘은 상황에서 이러한 시장형태가 영원히 지속되지는 않을 것이며 소비자들도 철저히 브랜드 위주로 주택을 구입하는 등 나름대로 대응을 해나가고 있다. 앞으로 시장형태는 맞춤 주택 등 ‘다품종 소량생산’으로 진행될 가능성이 매우 높다. 분명히 비용, 순발력 등 여러 측면에서 유리한 것은 중소기업이 될 것이다.
당초 업체들이 분양가 자율화를 주장했을 때 전제 조건은 후분양제 도입이었으나 99년 정부가 분양가 자율화를 시행하면서 정작 후분양제는 도입하지 않아 주택가격이 폭등했다. 당시 후분양제가 시장원리에 맞으니 대신 분양가를 자율화해달라고 요구했던 건설업체들이 이제 와서는 후분양제를 도입하면 건설업체가 모두 파산한다는 억지만을 부리고 있다.
물론 후분양제를 지금 당장 전면적으로 시행한다면 주택건설사업의 특성상 단기적으로 업체의 자금부담은 커질 가능성이 높다. 따라서 5년간의 기간을 두고 단계적으로 추진해나가야 옳다고 본다. 이 과정에서는 여러 법적, 제도적 보완이 뒷받침되어야 한다. 선분양되고 있는 공영개발택지에도 후분양제를 도입하고, 주택업체의 원할한 자금조달을 위한 ‘프로젝트 파이낸싱’ 활성화방안이 뒤따라야 한다.
후분양제 도입은 시기가 중요하다. 주택시장 과열 시기에는 오히려 가격만 급등시키는 부작용을 낳을 것이다. 그런 점에서 보면 시장이 침체되어 있는 지금이 적기라고 판단된다. 비용도 상대적으로 적을 뿐만 아니라 단기적인 경기부양의 효과도 얻을 수 있기 때문이다.
[김현아 한국건설산업연구원 정책동향연구부 부연구위원]
실제 시장에서의 가격결정은 수요자와 공급자의 복잡한 관계 속에서 결정된다. 하나의 시각으로 봐서는 안될 것이다. 근본적으로 분양가는 선분양이나 후분양제라는 분양방식에 의해 결정되는 것이 아니라 입지나 품질, 브랜드 등의 요소로 인해 결정된다. 선분양제도는 전세계 어느 나라에도 없다고 하지만 전혀 그렇지 않다. 어느 국가에서도 선분양, 후분양 방식 중 특정하여 법제화한 나라는 없다. 주택을 대량 공급하는 경우에 선진국에서도 선분양제도를 이용한다. 선분양제도가 우리나라만의 기형적인 제도라고만 볼 수는 없다.
현재 많은 건설업체가 자금난에 허덕이고 있으며 금융권에서는 신규 프로젝트에 대해 대출을 안 해주고 있다. 이런 상황에서 후분양제를 왜 하지 않냐고 한다면 현실 시장상황에 대한 이해가 소홀하다고 밖에 볼 수 없다. 주택공급이 한계에 다다르게 되면 서서히 주택시장도 다품종 소량생산의 체제로 가게 될것이고 청약제도도 없어지게 될 것이다. 이렇게 되면 자연스럽게 후분양방식으로 이동하게 될 것이다. 결론적으로 분양방식은 일률적으로 강제화해서 정해지는 것이 아니라 시장에서 자율적으로 결정해나가는 것이 자연스러운 과정이 될 것이라고 생각한다.
[김남근 참여연대 협동사무처장, 변호사]
후분양제도에는 찬성하나 후분양만으로 모든 문제를 해결할 수 있다고 보지는 않는다. 주택시장은 시장원리로만 움직일 수 없으며 공공적인 원리가 적용되는 영역, 시장의 영역 각각에 맞게 적용되어야 한다고 본다. 평생 하나의 집이라도 마련해 보려는 무주택세대주 등 실수요자의 입장과 재산증식을 위하여 주택을 소유하려는 수요자의 입장이 동일하게 평가될 수는 없을 것이다.
공공적인 영역에서는 분양가 규제도 유지해야 하고 주택청약제도 등 공적원리들이 유지되어야 한다. 이러한 영역에서 나오는 문제들이 후분양을 도입한다고 해서 다 해결되지는 않을 것이라고 본다. 공공택지 지역에서 시장원리에 입각한 주택공급제도가 적용되는 것은 맞지 않는 것이고 공공적인 원리에 의한 택지공급뿐 아니라 주택공급이 이루어지게 해야 한다. 민간건설회사 등이 개발한 민간택지 등 공공택지 영역 이외의 주택공급제도는 원칙적으로 시장원리에 입각해야 하되 투명한 주택시장의 정착을 위해서는 후분양제도가 정착되어야 한다.
[김혜승 국토연구원 토지/주택연구실 연구위원]
발제문은 선분양제도의 문제점을 주로 이야기하며 후분양제로 가야한다는 내용인데 먼저 선분양제도에도 긍정적인 면이 있고 불가피한 측면이 있었다는 것을 전제하고 싶다. 즉 선분양제도는 원활한 주택공급을 위해서 건설업자와 소비자를 참여시키기 위해 도입된 정책이라는 점도 간과해서는 안된다.
후분양제 도입과 관련, 급격한 도입에는 동의할 수 없다. 건설금융이나 소비자 장기금융, 보험회사의 여건 등이 구비되지 않은 상황에서 후분양이 주는 시장충격은 분명히 물량감소와 주택가격 상승 등의 부작용을 낳은 것이다. 또한 그동안 선분양제도에 적응해온 소비자 입장에서도 목돈 마련에 어려움을 겪게 될 것이다. 시장에 새로운 충격을 주기보다는 건설금융활성화 소비자 장기금융활성화 등 법적 제도적 장치를 마련해서 후분양을 자연스럽게 소화할 수 있는 조치들이 선행되어야 할 것이다
[박상돈 열린우리당 의원]
커다란 방향은 후분양제도의 도입이 옳다고 본다. 하지만 강제화해서 출발하는 것보다는 자연스럽게 정착될 수 있는 여건을 만들고 그 위에서 출발하는 것이 맞다고 생각한다. 현재 프로젝트 파이낸싱 등 건설금융 문제도 구체적으로 마련되어 있지 않고 건설업체의 높은 부채비율, 위험부담이 감소되지 않은 상황에서 급격한 도입에 대해서는 신중하게 검토해야 한다고 생각한다. 선분양제든 후분양제든 시장에서 받아들여지지 않고 사회적 공감대가 형성되지 않으면 순기능 보다 역기능 초래할 가능성이 높다.
[김양수 한나라당 의원]
선분양이든 후분양이든 외국에서는 용어자체가 없다. 시대적 상황에 따라 정치적 판단에 따라 달라지고 있다. 우리나라에서 선분양이 가능해진 이유는 아파트 자체가 고가이고 건설시공사가 부도났을 때 피해가 너무 크기 때문에 건설사로부터 보증료를 받고 소비자를 보호하기 위한 측면이 있었다. 또한 소비자를 보호하기 위해 계약금, 중도금, 잔금 등을 나누어 내는 것을 보장한 측면이 있다.
후분양제라는 방향 자체는 맞지만 무리한 제도의 도입은 잘못하면 국내 건설시장의 파괴를 의미할 수 있다. 무한한 자금 동원력을 가지고 있는 국내 기업이 몇 개나 있겠는가? 5개도 안된다고 본다. 후분양제를 무리하게 도입을 하게 되면 현재 시공된 물량의 10분의 1도 안될 것으로 본다. 중소건설업체는 오히려 더 어려워질 것이다
[이선근 민주노동당 경제민주화운동본부장겸 민생보호단장]
공공을 위한 택지개발이 공기업이나 지자체, 그리고 건설업체에 넘어가면서 서민들의 내집마련이 더욱 어려워지는 참담한 현실이다.
민주노동당은 후분양제 도입을 당론으로 하고 있다. 하지만 분양가 자율화를 전제로 한 후분양제 도입은 현재의 건설회사들의 분양가 부풀리기 행태에서 나타나듯이 폐해가 심각할 것으로 예상되며 대기업들의 토지 매점도 우려된다.
후분양도입과 관련하여 이야기되는 자금조달방안 보완은 공공택지 공급시 및 공급 이후 토지조성원가 공개를 통해 택지비를 감소시킴으로써 달성할 수 있다고 본다. 또한 후분양제를 실시하는 업체에 대해서는 국민주택기금 지원 등 인센티브를 부여하는 방안도 검토해야 할 것이다. 이러한 전제조건이 충족된다면 후분양제는 지금 바로 전면 실시해야한다고 본다.
[발제자 답변 및 총평]
선진국에서 주택을 대규모로 공급할 경우 선분양제도를 이용한다고 하는 것은 잘못된 사례를 제시하는 것이다. 어느나라가 우리나라와 같이 선분양을 하고 있는가? 미국의 경우 좋은 입지에 상품성이 있으면 계약금을 걸고 먼저 계약한다. 이 경우 계약금액은 총 금액의 5%이내이지 우리나라와 같이 구입금액 대부분을 먼저 내는 방식이 아니다. 굳이 따진다면 선분양이 아니라 선계약이라고 해야 할 것이다.
여건을 이야기하며 자연스럽게 정착시켜야 한다고 말씀하시는 분들이 많다. 후분양제 도입을 시장에 맡기면 갈 수가 없다. 이런 어려운 상황에서도 분양가를 대폭 올려 배짱분양을 하는 대기업이 자발적으로 후분양제를 실시하겠는가. 여건을 고려해 자연스럽게 정착되어야 한다는 것은 후분양제를 반대하는 또 다른 표현에 불과하다고 본다. 물론 제도 전환으로 단기적인 충격은 있을 수 있고 그렇기 때문에 단계적으로 도입해야 한다고 말한 것이다.
후분양은 소비자목돈 마련에 어려움을 준다는 이야기도 나왔다. 지금 선분양제도에서 소비자가 3년 동안 나눠서 돈을 내고 있는가? 후분양을 하든 선분양을 하든 장기저축을 해서 목돈을 마련하는 것은 마찬가지이다. 이 장기저축에 대한 이자를 선분양제도에서는 건설업체가 가져가는 것이고 후분양제도서는 소비자가 가지고 가는 것이다.


박승 한국은행 총재는 “최근 급증하는 위조지폐 문제의 시급성을 감안해 5천원권을 가장 먼저 발행하겠다”고 밝혔다. 2006년 초에 새 5천원권이 먼저 나오고 2007년 상반기에 1만원권과 1천원권이 발행될 예정이다.
1878년 부산에 지점을 낸 일본 제일은행은 개항장을 중심으로 일본화폐를 조선에 유통시킴으로써 조선에 대한 화폐 침략의 선봉 역할을 했다. 이들은 1902년에 조선정부의 허락없이 제일은행권을 발행하기도 했다. 1902년 발행된 구권(사진 좌측)에는 당시 제일은행 총재인 시부사와 에이찌의 초상이 도안으로 사용되었으나 1908년에 발행된 신권(사진 우측)에는 화홍문, 주합루, 광화문과 같은 한국적 도안이 그려졌다. 위의 지폐를 보면 우리나라의 영문 국명이 ‘Corea’로 표기되어 있다.
대한제국 정부는 1909년 7월 ’한국은행 조례’를 공표하고 그 해 10월 최초의 중앙은행인 ‘(구)한국은행’을 설립했다. (구)한국은행권은 한일합방 이후인 1910년 12월에 발행되었다. 위에서부터 일원권, 십원권, 오원권.
한국은행은 1950년 6월 설립되었다. 6.25전쟁 당시 최초의 한국은행권인 천원권과 백원권이 발행되어 기존에 사용하던 조선은행권과 함께 통용되었다. 천원권에는 당시 이승만 대통령의 초상이 그려져 있었으며, 백원권에는 광화문이 도안으로 사용되었다.
위에서부터 1950년에 발행된 천원권, 백원권.
1956년에 발행된 은행권을 보면 도안의 인물(이승만 전 대통령)이 중앙에 배치돼 있다. 그러나 발행된 지 얼마 지나지 않아 시중에는 대통령의 초상이 두 쪽으로 찢어지거나 반으로 접혀져 중앙이 마모되는 등 보기 흉하게 되는 경우가 많았다. ‘독재자 이승만 대통령’을 욕되게 하기 위하여 의도적으로 초상을 중앙에 넣어 수모를 주는 것이라는 유언비어가 돌자 결국 1958년에는 초상의 위치를 오른쪽으로 바꿨다. 위에서부터 신 백환권(1954), 오백환권(1956), 신 오백환권(1958)
1962년 5월 16일 발행된 백환권 지폐에는 일반인이 모델로 사용되었다. 국민들에게 저축을 장려하기 위해 한복을 입은 어머니와 아들이 저금통장을 들고 있는 모습이 그려져 있었다. 이 지폐는 발행된 지 20여일 뒤인 6월 10일 제3차 통화조치 때 새로운 화폐가 발행되면서 폐기되었다.
1962년 긴급통화조치에 의해 한국은행은 500원권, 100원권, 50원권, 10원권, 5원권 및 1원권 등 6종의 새로운 은행권을 발행했다. 모두 영국에서 제조된 이 은행권에는 남대문, 독립문, 총석정 등 문화유산과 한국은행 휘장이 도안으로 사용되었다. 위에서부터 오백원권, 백원권, 오십원권.


지난 한 달 동안 등록한 임대주택사업자 수가 사상 최대를 기록했다. 이달 1일부터 서울 전역과 경기도 과천, 세종시 등 40곳의 조정 대상 지역에서 시행된 양도소득세 중과에 앞서 막판 등록자가 몰린 것으로 풀이된다. 국토교통부는 3월 한 달간 3만5006명이 개인 임대주택사업자로 등록했다고 17일 밝혔다. 지난해 같은 달(4363명)의 8배 수준으로 증가했다. 월간 기준으로 가장 많다.
임대주택사업자 등록 혜택 비교
이로써 3월 말까지 누적 개인 임대주택사업자는 31만2000명, 이들이 등록한 임대주택 수는 110만5000가구로 집계됐다. 2016년보다(79만 가구) 30만 가구 넘게 늘었지만, 여전히 전체 민간 임대용 주택(595만 가구, 2016년 기준)의 18.5%에 머문다.
관심은 4월 이후에도 임대사업자 등록 증가세가 유지될지에 쏠린다. 김홍목 국토부 주거복지정책과장은 “양도세 등 세제 혜택 기준이 바뀐 4월 1일 이후에도 임대사업자 등록이 여전히 유리하다”고 말했다. 4월 이후 4년 단기 임대주택으로 등록할 경우 양도세 중과 배제와 종부세 합산 배제 혜택은 사라진다. 하지만 주택 면적에 따라 취득세·재산세가 감면되거나 면제된다. 8년 준공공임대주택으로 등록하면 4월 이전과 똑같이 양도세 중과 대상에서 배제되고, 등록한 주택은 종부세 합산에서 제외한다. 또한 내년부터 연간 2000만원 이하의 임대소득자에 대한 분리과세와 건강보험료 부과가 시작되는데 임대 등록을 한 경우 건보료 인상분의 40~80%를 감면해 준다.


이번 광우병 사건이 황우석 사태의 재현이라면, 황빠였고 심빠였던 딴지일보 총수는 이번 사건으로 3빠가 되는 것인가? 영예의 트리플 크라운을 수여합니다. 그렇다면 우리나라 인구 중에 상당수는 3빠인 것 같은데. 하지만, 이번 광우병 사태는 광우병 발병 위험율이 높다는 데서 사건이 촉발된 것 같지는 않다는 게 내 생각이다. 광우병 발병율이 낮았다면 촛불문화제가 안 열렸을까? 나에겐 MB 정권 출범 전부터 슬슬 생기기 시작한 정권에 대한 불만이 쌓여서 폭발한 걸로 보이는데. 광우병 발병율이 낮았다면 다음 건수, 의보 민영화, 대운하 추진, 등으로 폭탄이 미뤄졌겠지. 정확한 교차군 분석이 이루어지기 어려우니 단정지어 말하긴 어렵지만, MB가 대통령이 되면 집값 오를 것이고 일자리 좀 생기고 그럴 것 같아서 MB를 찍어준 사람 중에 상당수가 촛불문화제에 참가한 것 같다. 나는 그런 그룹의 사람들과는 입장이 다르다. 이렇게 말하면 촛불문화제 참가한 사람들과 심정적으로 지지한 사람들 중 다수는 나와 입장이 달라지게 된다.
이런 생각 해본 사람이 있는지 모르겠다. 일단 적당히 집값 올리고, 대운하는 아니더라도 대규모 토건 사업 벌여서 일시적으로 취업률 높이고, 그랬다면 지지율이 좀 오를 것이다. 그런 후에 대운하나 한미 FTA 발효를 위한 작업을 했더라면? 조삼모사이긴 하지만 이러면 국민들의 저항이 좀 약하지 않았을까? MB는 미국이 민주당으로 정권이 바뀌면 FTA 비준 안될것 같다는 조바심에 빨리 FTA부터 처리하자고 방향을 잡은 모양인데, 이건 FTA 협상 전략의 부재고 미국과 한국이 어떤 카드를 들고 포카를 치고 있는지 미국은 잘 알고 있는데 한국만 잘 모르는 상황이다. 이것 때문에 전체적인 조삼모사의 그림이 틀어져버린 것이라고 보는 것도 가능한 시각이다. 전체적인 그림을 짜는 데에는 디테일에서 전문적이고 빡센 검토가 선행되어야 한다는 교훈이 여기서 다시 나온다. 어쨌든 이제 조삼모사로 갈 수 있는 방법은 MB에게 없다.
그건 글코, 나는 이미 미국에서 소고기 제법 먹었으니 이왕 버린 몸이다. 내가 먹을 수도 있는 소고기에 광우병 인자가 들어있을지도 모른다는 우려 때문에 수입을 반대한다는 입장에는 그닥 동의하지 않는다. 물귀신 작전이냐? 라고 묻는다면 ‘그렇든가 말든가’가 내 답변이고. 남들이야 어찌 됐든 내 집값 오르고 나만 잘 살면 된다고 MB 찍었던 사람들이 내 입에 그리고 내 아이 입에 광우병 소고기 들어간다니까 들고 일어서 얄팍한 민심에는 그닥 동조하고 싶은 마음이 없다. 그게 아니고 후퇴하고 있는 한국 민주주의를 살리기 위해 일어선 것이라면 동의한다. 과연 답은 무엇인지?


SK이노베이션이 국내 1위 에너지ㆍ화학 수출기업을 넘어 글로벌 일류 기업으로 도약하기 위한 변화와 혁신을 실천하고 있다. 2014년 37년만의 적자를 기록했지만, 지난해 반등에 성공, 사상 최대 실적을 내며 순항 중이다.
1일 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 지난해 SK이노베이션의 매출액과 영업이익은 각각 48조 3563억원, 1조9795억원을 기록했다. 올해는 전년대비 53.4% 오른 3조362억원의 영업이익을 기록할 전망이다. 특히, 올해 상반기 누적 영업이익 또한 반기 기준 사상 최대인 1조 9643억원으로 괄목할 만한 성장을 일궈냈다.
울산CLX 부두 수출 현장.
SK이노베이션은 국내 정유업계에서 가장 높은 수출 비중을 자랑한다. 2007년 수출 비중 50%를 돌파, 2013년 이후 꾸준히 75%를 넘기고 있다.
정철길 SK이노베이션 부회장은 “1962년 국내 최초의 에너지 회사로 출발해 54년간 부동의 1위를 지켜왔지만, 글로벌 일류기업과의 격차는 여전히 크다”며 “일찍이 최태원 회장이 씨앗을 뿌려 SK이노베이션의 대표적인 성장 전략으로 자리매김한 ‘글로벌 파트너링’을 적극 활용할 계획”이라고 밝혔다.
올해는 SK이노베이션이 ‘글로벌 파트너링(Global Partnering)’의 첫 결실을 맺은 지 10주년이 되는 해다. SK이노베이션은 수출기업이라는 타이틀에 안주하지 않고 세계 굴지의 에너지ㆍ화학 기업들과 손을 잡았다.
자회사 SK루브리컨츠는 2006년 인도네시아 국영 에너지 기업 페르타미나와 손잡고 인도네시아 두마이에 윤활기유 합작공장을 세우면서 글로벌 파트너링의 첫발을 뗐다.
고급 윤활기유 수요가 높은 유럽시장도 공략했다. 글로벌 에너지 기업인 렙솔과 함께 스페인 카르타헤나에 윤활기유 전진기지를 건설했다. 이로써, SK루브리컨츠는 울산ㆍ인도네시아ㆍ스페인 등 3개 공장에서 하루 7만800배럴(연 350만톤)의 윤활기유를 생산해 엑손 모빌ㆍ쉘에 이어 세계 3위의 윤활기유 제조업체로 발돋움하게 됐다.


시위대 중 일부는 도널드 트럼프 미국 대통령을 향해 ‘홍콩을 해방해달라’고 요청하는 플래카드와 성조기를 들고 행진하는 반면 중국 국기인 오성홍기를 발로 짓밟거나 강물에 버리며 강렬한 반중정서를 보이고 있다.
홍콩 시위가 넉 달째로 접어들면서 한때 200만 명을 웃돌았던 시위대 규모는 수천 명 수준으로 줄었지만 오는 10월 1일 중화인민공화국 건국 70주년 기념일을 앞두고 홍콩 시위가 다시 격화하는 양상이다.
100일을 넘긴 홍콩 시위는 2018년 2월 대만에서 벌어진 홍콩인 남성이 자신의 여자친구를 현지에서 살해하고 홍콩으로 귀국한 것으로 추진된 ‘범죄인 인도법 개정안’을 중국 정부가 부당한 정치적 판단을 바탕으로 홍콩의 반중 인사나 인권운동가를 중국 본토로 송환하는 데 악용할 수 있다는 점을 시민들이 우려하며 일어난 사태이다.


오는 10월 17일부터 19일까지 열릴 예정인 제18회 세계지식포럼에서는 칭화대 관련 특별 세션이 마련된다.
세계지식포럼 칭화특별세션에는 중국의 첨단산업 굴기(堀起·부흥을 의미하는 중국식 표현)를 상징하는 칭화홀딩스(淸華控股 有限公司)의 쉬징훙(徐井宏) 회장을 포함한 핵심 경영진과 칭화대 교수들이 대거 참여한다.
정부와 산학연 협력을 상징하는 칭화홀딩스 대학기업그룹과 칭화대 교수진이 이렇게 함께 대규모로 방한하는 것은 매우 드문 일이다. 정치적으로는 한중 간 미묘한 분위기가 지속되고 있지만 칭화대 관계자들은 민간 차원에서 한중 협력 수준을 높이기 위해 세계지식포럼을 찾는다는 점에서 주목된다.
칭화대는 잘 알려진 대로 후진타오, 시진핑 등 전·현직 중국 국가주석의 모교이며 최고 수준의 이공계 대학으로 발전해 중국의 기술입국을 선도하고 있다.
칭화홀딩스는 칭화대가 100% 지분을 갖고 있으며 칭화대 관련 기업들을 통합적으로 관리하기 위해 2003년 설립됐다. 칭화홀딩스 설립 목적은 과학기술 분야 혁신을 촉진하고 스타트업들의 기술혁신을 지원하기 위해서였다. 1990년대부터 칭화대는 보유한 기술을 민간에 이전하는 활동을 시작했다. 이를 체계적으로 추진하기 위해서 만들어진 지주회사가 칭화홀딩스다. 칭화대를 중국 정부가 보유하고 있음을 고려하면 사실상 중국 정부의 과학기술·첨단산업 육성 정책의 그림을 고스란히 담고 있는 셈이다.
중국 반도체 굴기를 상징하는 칭화유니(淸華紫光)가 대표적이다. 칭화유니는 전 세계 반도체, 정보기술(IT) 기업의 지분을 꾸준히 사들이고 있으며 올해에는 700억달러(약 81조원) 규모의 반도체 분야 투자 계획을 밝힌 바 있다. 한국이 반도체 초호황을 누리고 있지만 중국은 이를 뛰어넘기 위해 칭화유니를 앞세우고 있다.
우한공장은 이미 내년 1차 양산을 목표로 2020년까지 240억달러를 투자할 계획이며, 청두·난징 공장에는 460억달러를 쏟아부어 새로운 공장을 만든다.
칭화홀딩스 사업 분야는 반도체, 디스플레이, 생명공학, 기초과학, 에너지, 금융, 컨설팅, 미디어, 디자인, 문화·예술, 교육 등 다양한 분야를 망라하고 있다. 세계 최대 대학 과학연구단지인 칭화사이언스파크도 칭화홀딩스가 운영하고 있다. 매년 특허 출원만 2000개가 넘는다.
칭화홀딩스는 눈부신 성장세를 이어가고 있다.
설립 첫해에 자본금 25억위안(약 4000억원)으로 시작됐다. 2016년 말 기준 자산은 약 3000억위안(약 54조원)으로 13년 만에 규모가 120배나 늘었다. 2016년 기준 칭화홀딩스는 14개 상장기업의 대주주가 됐다. 100개 이상의 혁신기술을 가진 스타트업에 직접 투자하며 미래 씨앗까지 알토란처럼 키우고 있다. 칭화홀딩스 측은 "혁신 네트워크는 중국의 주요 지역뿐 아니라 미국, 유럽, 아시아로 확장되고 있다"고 밝혔다. 2016년 현재 14개 상장기업을 포함해 400개 이상의 대기업을 거느리고 있다.
쉬 회장은 칭화대에서 기계공학을 전공한 공학도로서 이런 칭화홀딩스를 진두지휘하고 있다. 쉬 회장은 중국 역사학자이며 사업가인 양필승 CKT그룹 회장 겸 TK Net 대표와 세계지식포럼에서 '혁신적 중국을 선도하는 칭화'라는 주제로 대담을 나눌 예정이다. 쉬 회장은 이 자리에서 중국이 더 이상 '카피캣'의 나라가 아니며 정부, 대학, 연구소, 기업 간 협력이 어떤 혁신을 이뤄내고 있는지에 대해서 역설할 예정이다.
쉬 회장 외에 리중샹 칭화홀딩스 부회장, 둥준 칭화과학혁신홀딩스(THTI·Tsinghua Technology & Innovation Holdings) 회장, 류젠 칭화대 교수 등은 양 회장과 함께 '칭화대가 그리는 혁신'이라는 주제로 별도 세션을 개최할 예정이다. 둥 회장은 중국 혁신의 산실로 여겨지는 중관춘 중심에서 활약 중인 THTI를 이끌고 있다. 둥 회장은 칭화대가 일으킨 혁신 등에 대해서 생생한 경험을 전달할 예정이다. 한편 류 교수는 대학이 어떻게 대규모 기업집단을 통제하면서 혁신 역량을 지속적으로 제공하는지에 대한 체계적 설명을 제공할 계획이다.


모니터는 주로 손자국이 많이 묻게 되는 경우가 많습니다. 보통 예전의 CRT 모니터의 경우 걸레로 닦는 경우도 흔했는데, 이제는 LCD, LED 모니터로 인해서 고가의 모니터는 제대로 청소를 해주지 않으면 오래 사용하지 못하는 경우가 많습니다. 특히 손의 기름기가 뭍게 되는 경우 정말 난감할때가 많습니다. 그런 경우 여러분들은 모니터 청소는 어떤 방법을 사용하시나요?
1단계 청소 방법
모니터를 청소하기 전에 우선 컴퓨터의 전원과 모니터의 전원을 꺼줍니다. 파워가 들어가 있는 상태에서 청소를 해도 무방하지만, 혹시 모르는 안전을 위해서 모니터의 전원을 꺼주시면 좋습니다. 모니터의 화면 부분인 LED, LCD 부분외에는 다른 걸레, 융으로 살짝 닦아줍니다. 보통 걸레로 닦는 경우가 많은데, 물기가 모니터를 닦다가 모니터의 접착부분으로 물이 흘러들어가 고장났다는 분도 봤습니다. 혹 걸레로 닦아야 하는 경우 물기를 완전하게 제거를 해준후 모니터의 뒷면, 옆면을 닦아주시면 됩니다. 모니터마다 다르겠지만, 뒷면, 옆면에 모니터의 열기를 배출하는 구멍이 있는데, 이곳에 먼지가 많이 붙어있게 됩니다. 먼지는 안으로 들어가지 않게 조심해서 제거를 해줍니다. 모니터 청소의 1단계입니다. 모니터 청소가 절대 어렵지 않습니다.
2단계 청소 방법
1. 손자국이 약하게 뭍은 경우
모니터를 닦을때에는 걸레보다는 융(안경닦는 재질의 천)으로 닦아주는 방법이 제일 좋습니다
사실 안경닦는 천은 오픈마켓에서 잘 찾으면 대형사이즈를 저렴하게 구매할수 있습니다. 보통 카메라를 닦는 천도 융입니다. 저희 경우 타올 사이즈만한 융을 항상 가지고 다닌답니다. 극세사 천이라고도 불립니다. 이 참에 하나 구매를 하는것도 좋을 듯합니다. 모니터 청소외에 다양한 용도로 사용이 가능합니다.
카메라도 닦고, 모니터도 닦고, 급한 경우 카메라를 보호하는 역할까지 합니다. 몇개를 구매했는데, 주변 사람들이 한개씩 한개씩 가져가는 바람에 이제 한개밖에 남지 않았습니다. 이 융이 집에 있는 모니터를 닦을때도 정말 유용하답니다. 특히 요즘 LCD, LED TV를 사용을 많이 하는데 저희처럼 아이들이 있는 집이라면 정말 수시로 닦아주지 않으면 안될 정도로 손자국이 정말 작렬합니다. 수시로 닦아주지 않으면 손자국으로 인해서 TV가 꺼진 상태에서 TV를 보면 정말 아이들을 꿀밤을 한대 주고 싶을 정도 입니다. 정말 수시로 닦아주지 않으면 금새 더러워질때가 많습니다.
2. 융으로 닦여지지 않는 손자국 얼룩
융으로 닦아지지 않는 부분은 저의 경우 물파스로 살짝 톡톡 찍어주고 바로 융으로 닦아주면 깔끔하게 닦여집니다. 어떤 분은 약간의 린스로 닦아주면 좋다고 하시는 분도 계시는데 전 아직 시도를 해보지 않았습니다. 물파스 정말 제가 써본 세정제중에서 정말 최고하고 느껴집니다. 사실 이 물파스를 S자 모양으로 모니터에 살짝 그려주고 바로 융으로 닦아주면 번쩍번쩍 빛이 나는 모니터를 만날수 있습니다. 극세사 천인지 정확하게 확인하고 닦으시면 좋습니다. 이 파스도 사용을 잘 해야합니다. 오래되서 파스가 닿는 면이 찢어져있는 부분으로 모니터를 청소를 하게 되면 미세하게 기스가 생일수 있습니다.
LED의 경우 LCD보다 조금더 고가이기 때문에 조심스럽게 닦아야합니다. 융으로 닦아지지 않는 부분은 저의 경우 물파스로 살짝 톡톡 찍어주고 바로 융으로 닦아주면 깔끔하게 닦여집니다. 어떤 분은 약간의 린스로 닦아주면 좋다고 하시는 분도 계시는데 전 아직 시도를 해보지 않았습니다. 물파스 정말 제가 써본 세정제중에서 정말 최고하고 느껴집니다. 다만 청소중에 파스 냄새가 진동하는 단점이 있습니다. 하지만, 깨끗하게 청소를 할수 있다면, 감소를 해야할꺼 같습니다. 직접 사용해본 결과 10여분이면 파스 냄새가 금새 날아가서 청소는 빨리 해줘야 합니다. 이 물파스로 몇번 청소를 해봤지만, 아직은 기스가 생기지 않았습니다.
저는 모니터 세정제를 사용해본적은 없습니다만, 안전을 위해서는 모니터 세정제를 사용해야 좋다고 합니다만, 쉽게 구매가 어렵다는 단점이 있습니다. 하지만, 약국에서 쉽게 구매할수 있는 물파스는 1천~2천원이내에 쉽게 구매가 가능합니다. 제가 사용하는 노트북, LCD 모니터, LED TV에 사용을 해봤는데, 큰 문제는 아직까지 없었습니다.
노트북, LCD 모니터, LED TV에 물걸레, 천으로 닦는 분이 계시는데, 닦은 다음 모니터를 보시면 약간의 실기스를 확인할수 있습니다. 보통 잘 모르시는 어르신분들이 먼지가 많다고 닦으시는 방법입니다. 비싸게 구매한 TV,모니터,노트북을 오래 오래 사용하기 위해서는 절대로 걸레 ,천으로 닦으시면 절대 안된답니다. 잘못 닦으면 실기스가 생길수 있습니다. 이점 항상 유의하셨으면 좋겠습니다. 모니터 청소는 정말 귀찮은 일이지만, 한번 해두면 정말 깔끔하겐 기분으로 깨끗한 모니터를 볼수 있어서 기분이 너무 좋습니다.
3단계 청소보다는 안전한 보호를 원한다면?
아이들이 있는 집에서는 노트북, LED모니터,LCD 모니터를 사용을 해야한다면, 청소보다 조금더 안전한 방법이 있습니다. LCD,LED 모니터에 직접 붙여서 사용하는 보호필름을 붙여서 사용할수 있습니다. 칼로 긁지 않는 이상 보호필름은 모니터를 안전하게 보호할수 있는 방법이 아닐까 생각이 듭니다,


중국 진출의 지름길 트라이벨루가, 비글로벌 서울 2015에 공식 후원사로 참여해
최 지연 · 2015년 05월 06일
스타트업의 중국 진출을 돕는 인큐베이터, 트라이벨루가(Tribeluga)가 비글로벌 서울 2015(beGLOBAL SEOUL 2015)에 공식 후원사로 참여한다. 트라이벨루가는 스타트업의 중국 진출을 돕기 위해 투자, 사무공간 및 중국 진출에 필요한 정보를 제공하고 있다. 특히 트라이벨루가는 트라이벨루가의 핵심 경쟁력인 중국 내 네트워킹과 중국에 대한 인사이트를 활용해 한국 스타트업의 중국 진출을 돕는 역할을 하고자 한다. 트라이벨루가의 릴리 루오 대표는 “스타트업 커뮤니티를 만나는 것이 이번 후원에 있어 가장 중요”하다며 “이번 비글로벌을 통해서 중국 시장에 도전하는 스타트업에게 중국 진출에 있어…
기업을 세워주는 법률 파트너 세움, “비글로벌에서 무료 법률 상담 받으세요”
법무법인 세움이 비글로벌 시너지 프로그램에서 무료 법률 상담을 제공한다. 법률 상담을 원하는 스타트업은 오는 5월 13일까지 비글로벌 지원 페이지에서 신청하면 세움의 무료 컨설팅을 받을 수 있다. 세움은 벤처 및 스타트업 종합 로펌으로 기업설립, 투자유치, 인수합병 등의 자문은 물론 분쟁해결을 위한 송무까지 전 분야에 걸친 법률 서비스를 제공하고 있다. 사명 ‘세움’은 ‘설립부터 성장까지 기업을 세워주는 법률파트너가 되겠다’는 뜻을 담고 있으며 세움은 이 회사 이름처럼 대형 로펌이 대기업에만 제공했던 전문적인 법률 컨설팅을 벤처·스타트업에도 제공해 해당 기업의…
비글로벌 시너지 프로그램, “해외 진출 및 법률 문제, 비글로벌이 해결해드립니다”
정현욱 · 2015년 05월 04일
이번 5월 14일, 15일 양일간 열리는 비글로벌 서울 2015(beGLOBAL SEOUL 2015)은 비글로벌에 참여하는 스타트업이 사전에 글로벌 진출 등 관련한 프로그램에 사전 신청할 수 있는 ‘비글로벌 시너지 프로그램’을 준비하고 있다. 이 프로그램에는 아마존 웹 서비스, 법무법인 세움, 트라이벨루가, 쿠시먼앤드웨이크필드코리아 등 다양한 기업이 참여해 스타트업에게 도움을 줄 예정이다. 특히 다른 곳에서는 만나볼 수 없는 특별 프로그램들이 많이 마련돼 있으니 글로벌 스타트업으로 성장하기를 원하는 스타트업의 적극적인 참여를 기대한다. 아마존 웹 서비스 아마존 웹 서비스는 고정…
커뮤니케이션의 장 비글로벌 미리 활용하기, “비글로벌 시너지 프로그램”
최 지연 · 2015년 04월 17일


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미국, 캐나다, 일본, 영국, 프랑스, 독일 업계 관계자 635명을 대상으로 진행한 설문 결과
1. 응답자의 87%는 PC를 비즈니스의 중심으로 보고 있으며, 성공적인 전략을 위해서는 안전하고 효율적인 PC 환경을 지원하는 것이 중요하다고 밝혔다. 대기업 및 중견기업 67%는 2019년 보다 2020년에 PC에 더 많은 투자를 계획했다. 이들 활동을 통해 노리는 최종 목표는 생산성 향상이라는 것.
2. 하지만 기업 정보 담당자는 여전히 업데이트 주기를 관리하고 안전한 환경을 유지하기 위한 비중을 높이는 상황. 의사 결정자의 51%가 직원이 자신의 PC와 관련해 IT 팀에 불쾌감을 표시하는 경우가 있다고 밝혔을 정도로 이들 과정은 직원의 일상 업무에 지장을 줄 수 밖에 없는 일관성 없고 불편한 PC 업데이트는 생산성과 경험에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. IT 의사 결정자의 29%만이 이러한 과제를 효과적으로 완화하기 위해 DaaS(Device-as-a-service)와 같은 대체 서비스를 고려할 정도로 기기 문제 대응에 너무 많은 시간을 할애하는 문제점을 드러냈다. .
3. 응답자 가운데 91%가 업무 및 회사 데이터의 보안을 유지하기 위한 PC 교체가 중요한 요소라는데 동의했다. 강력하고 더 안전한 PC를 직원에게 제공해 취약성에 대한 걱정없이 다양한 환경에서 작업할 수 있도록 하는 노력이 중요하다는 의견이다. 실제 현장에서는 IT 의사 결정자의 85%는 경영진이 PC 교체와 직원 경험 및 생산성 간의 연관성을 이해하고 있지만 효율적으로 이에 대응하지 못하고 있으며, IT 의사 결정자의 36% 만이 2년마다 PC 교체를 지원하고 있다고 응답할 정도로 어려움을 겪는 것으로 확인됐다. 즉 PC 교체는 직원 생산성과 엔드포인트 보안 향상 위한 중요한 요소로 확인됐다.
결과적으로 기업은 신규 원격 인력을 지원할 때 PC 성능 향상으로 초점을 전환함으로써 직원 생산성 향상 뿐 아니라 직원 참여 수준도 높일 수 있을 것라고 인식했다. 지속적으로 업무에 연결되고, 달성을 위한 동기를 부여하는 것은 생산성 향상에 도움이 될 뿐 아니라 업무의 수준 또한 높인다는 것. 이 때문에 더 많은 기업이 더 높은 성능과 더 안전한 PC를 위한 클라우드 기반 기기 관리에 투자하는데 의사 결정자의 56%가 클라우드 기반 기기 관리에 우선 투자하고 있으며, 55%는 보안기기, 48%는 고성능에 투자 비중을 늘려나가는 중이다.


보건 당국이 대구와 경북 청도 등 감염병 특별관리지역으로 지정된 지역을 ‘특별재난지역’으로 추가 지정하는 방안을 논의 중이라고 밝혔다. 실제 특별재난지역이 되면, 감염병으로 인한 첫 지정사례로 건강보험료나 통신료 감면 등을 지원받을 수 있다.
윤태호 중앙사고수습본부(중수본) 방역총괄반장은 13일 오전 정부세종청사에서 열린 ‘중앙재난안전대책본부(중대본) 정례브리핑’에서 “감염병 관련해 재난지역 선포는 지금까지 단 한 번도 없었고 처음이다”라며 “현재 기준 설정에 대한 논의가 되고 있어 확정되면 요건을 충족시키는 곳을 중심으로 중대본 심의 통해 결정할 것”이라고 밝혔다. 이어 “지역의 방역, 의료 수준을 뛰어넘는 감염병이 발생한 경우 일단 특별재난지역으로 (선정할 수 있는) 기준을 정해야 하지 않느냐는 논의가 있다”고 덧붙였다.
특별재난지역이 되면 건강보험료(건보료)나 통신료 감면 등의 지원을 받을 수 있을 것으로 보인다. 윤 총괄반장은 “대구와 경북 청도, 경산시는 감염병 특별관리지역이라 입원자의 격리지원비·장례비 등이 지원된다”며 “특별재난지역으로 선포되면 건보료나 통신료 감면 등 추가적 지원이 심의를 통해 정해질 것”이라고 말했다.
다음은 윤 총괄반장, 손영래 중수본 홍보관리반장, 김헌주 보건복지부 보건의료정책관, 박종현 행정안전부 안전소통담당관, 이강호 중수본 특별관리전담반장과의 일문일답.
-유행병 상황 빨리 종식시키려면 좀 더 강제적인 사회적 거리 두기가 필요하다는 지적 나온다. 이와 관련해 검토하고 있는 것 있나. 어떤 내용까지 논의됐나.
“사회적 거리 두기와 관련해 브리핑뿐만 아니라 국민에게 안내하는 모든 내용에서 강조한다. 지금 현재 하는 부분과 관련해 가장 큰 문제가 되는 것은 산발적 집단 감염에 대응하는 것이다. 그것과 관련해 여러 가지 조치가 진행된다. 사회적 거리 두기를 전면화하는 게 이동제한까지 포함하는 부분이다. 거기까지 염두에 두지는 않는다. 고위험사업장이나 다중이용시설의 산발적 집단 발생을 막기 위한 사회적 거리 두기나 직장 내, 일상 내 사회적 거리 두기 강화해 나가겠다.”
-강제적인 조치 고려하나.
“아직 강제적인 조치 고려하지 않는다. 악화하는 상황을 고려해 검토는 해볼 수 있다고 본다.”
-마스크 관련해 어제 장관 발언 중 의료진 마스크에 대해 부족하지 않다고 했다. 마스크 포함해 의료물품지원 상황 관련해 어떻게 인식하나.
“의료인 공급 위해 100만 장 갖추고 있다. 144만 장까지 계속 추가 확대 중이다. 이와 관련된 부분 계속 확대해 나갈 것이다. 다만, 총량적인 부분과 의료 현장에서 느끼는 문제와의 차이는 발생할 수 있다. 격차 줄이기 위해 노력하겠다. 방호복 등에 대한 부분도 중수본 중심으로 해 매일 환자가 1만 명이 유지된다는 가정하에 방역 물품 구비 중이다. 부족한 것은 구매한다. 3월 중에는 실제 1만 명 수준으로 환자가 유지된다고 해도 부족하지 않다고 판단한다. 의료 현장에서 여러 분포의 문제는 있을 수 있다. 부족함 있는 의료기관은 신속히 파악해 즉각적 조치 취하겠다.”
(손영래 중수본 홍보관리반장) “마스크 같은 경우는 의료진에게 들어가는 것 1순위로 잡고 강제 할당하는 방식이다. 100만 장 정도다. 공급계약하는 과정에서 의료현장에 최대한 많이 갈 수 있도록 144만 장까지 확대해 하고 있다. 그 외 공급 확장도 노력 중이다. 어제와 그제는 180만 장까지 공급하고 있다. 의료인 단체 중심으로 단체가 의료기관 재배분하는 방식이다. 충분하다고는 생각하지 않는다. 현장 진료하는 의료진이나 병원 종사자들 등 많은 이들이 마스크 쓴다. 그래서 일선에서 계속 부족하다고 한다. 더 늘리려고 노력하겠다. 마스크 외에는 레벨D라는 보호구가 문제가 된다. 레벨D에 대해 공급 현황을 문자로 통보하겠지만, 거의 1만 명 정도 환자가 상시로 발생하는 것 가정하고 거기에 따른 공급량을 갖추고 있다. 현재 부족하지는 않다. 다만, 현장에서는 어느 분까지 레벨D를 입어야 하느냐로 논쟁이 있다. 큰 원칙은 환자 직접 대면하는 의료진과 빈도 높은 간접 의료진까지 레벨D 공급한다. 현장에서 레벨D가 굉장히 높은 보호구라는 인식이 있어, 추가 공급 요청하는 경우가 많다. 그래서 조정 중이다. 레벨D 보호구는 벗을 때 제대로 훈련받지 못하고 벗으면 그보다 낮은 레벨 보호구보다 감염 확률이 높다. 고도의 훈련받은 사람이 써야 한다. 환자들 직접 대면하는 경우는 몰라도, 그렇지 않은 경우는 그보다 더 낮은 보호구가 안전하다고 권고한다. 그런 기준으로 맞추고 있다. 현장에서는 그런데 레벨D를 요구하는 때도 있어 마찰이 좀 있다.”
(김헌주 보건복지부 보건의료정책관) “레벨D와 레벨C에 대해서는 레벨C가 더 높은 정도다. 방호 필요한 곳에서 레벨C 쓴다.”
-어제 박능후 중대본 1차장 겸 보건복지부 장관이 의료계 마스크 부족 관련 발언이 논란이 됐다. 재고 쌓아두려는 것이라는 데 발언 진의가 무엇인가. 부족 현황은 어떤가.
(손영래 중수본 홍보관리반장) “어제 국회 장관님 발언이 논란이 되고 있다. 말한 것처럼 마스크 상황과 보호구 상황은 설명했다. 대구 의료 현장에서 보호구에 대해 몇 번 문제 제기가 돼 현장 확인하는 과정에서 보호구는 공급이 충분하다는 것 확인했다. 다만, 의료 현장에서는 다수의 사람이 레벨D 보호구를 입고 싶어 하고, 공급보다 비축하고 싶어 하기도 한다. 그래서 레벨D 늘려달라고 요청한 측면 있다. 필요한 수준은 충분히 공급하고 남는 수준이다. 그래서 장관이 그 부분 강조하다 그런 답변한 것 같다. 마스크는 의료 현장에서 부족하다고 판단하기는 한다. 레벨D에 대해서는 안정적 공급하고 있어, 의료계와 사용처 정리해야 한다고 보고 있다.”
-세종 지역 정부청사에서 아침 34번 환자까지 발생 확인됐다. 그중 해양수산부(해수부)가 문제가 된다. 감염 경로가 파악이 안 되고 있다. 줌바댄스는 역학 조사 나오지만, 해수부는 모르고 있다. 이에 대해 알고 있는 게 있나. 이와 관련 정부세종청사는 다중이용시설로 밀접접촉자를 통한 집단 감염 우려 된다고 한다. 국세청은 외청이 있고, 전산실 관련 직원이 500명 정도 된다. 청사관리본부에 문의하니 파악 안 되는 데 100~200명 정도가 청사에서 집단 근무 하는 것으로 안다. 이들에 대한 격리 조치 등 대책 있나.
“해수부 감염 경로는 역학 조사 중이고 결과 통보받은 바 없다. 청사 쪽 감염 우려 있어, 청사 관리 본부 중심 대응반 만들어 운영하고 있다. 그 이전에도 인사혁신처에서 근무 형태나 유연 근무, 재택근무 관련 조치가 나갔다. 어제 더 강화된 조치가 인사혁신처에서 부처별로 제공됐다. 해수부는 전 직원에 대한 검사를 추진 중이다. 그 외 모든 청사 인원을 격리 조치하는 것은 과도하다고 본다. 다만, 출입할 때 출입 명부, 발열 검사 등 방역 조치 충분히 하고, 유증상자는 즉각적으로 감염관리 책임자 통해 조치 이뤄지도록 하는 전반적 지침 내용이 오늘부터 시행된다. 집단 근무 관련 지침은 부처별로 전달을 했고, 오늘부터 시행될 것이다.”
-중앙정부와 지자체 혼선이 있다. 재난 문자 발송되고, 동선 공개하고 있는데 그 기준과 범위가 말이 많다. 세종시는 무슨 동까지 공개하고 이후 공개 안 한다. 오늘 아침 세종시 장군면, 연서면 까지만 공개돼 시민 불안감 확산한다. 공개 범위와 기준 등 답변해달라.
“법령에 따라 한다. 세종시가 지침에 범위 어겼는지는 판단 필요하다. 아마 법령 기준에 맞는 지침 범위 안에서 정보 공개한다고 본다. 세부적 사항은 오후 브리핑이나 세종시 통해 확인하는 것도 한 가지 방법이라고 본다.”
-천안에서 자가격리 해제 후 확진 판정 받은 사례 나왔다. 2주라는 기간이 과학적으로 입증되지 않았는데, 격리 기간 연장하지 않는다는 입장 유지하나.
“자가격리 기간 해제 이후 양성 나온 것에 대해서는 자가격리 얼마나 잘 지켜졌는지 그 사실관계가 파악이 되어야 한다. 그 이후 조치 취해야 한다. 지침의 틀과 관련해 중앙방역대책본부(방대본)로부터 변경된다는 이야기는 들은 바 없다.”
-현장에서 국립중앙의료원에서 전원 문제 컨트롤 한 이후부터 병원에서 미리 병상 확보에 준비돼 있다고 말한다. 그래서 호전된 환자를 1, 2차 병원으로 내려보내는 시스템 구축이 더 필요하다는 의견 있다.
“병원에서 호전되면, 즉각적으로 상급 종합병원이 아닌 다른 병원으로 퇴원해 관리해 전반적 중증 환자 관리 용이하게 해야 한다는 의견이다. 호전된 환자 수용할 병원 준비하고 있다. 호전된 환자가 경증으로 되면, 감염병전담병원 같은 곳으로 옮길 수 있다. 거기서 더 호전되면 생활치료센터로 가 관리할 수 있는 부분이 있다. 이런 게 효과적으로 작동되면, 중증환자 병상이 확보되고 병상 회전율도 높아질 것이다. 대비한 조치 추진되고 있다.”
-총리께서 특별재난지역 논의 중이라고 했다. 행안부에서 나와 있는데, 지정된다면 어떤 변화가 있는지 알려달라. 지정 요건을 충족해야 하는 것으로 알고 있는데, 대구시의 경우 충족한 것인가.
“특별재난지역은 기본적으로 대구, 경북 청도 경산시의 경우 감염병 특별관리지역으로 조치하고 있다. 예방법에 따라 입원자의 격리지원비, 장례비 등은 기본으로 지원한다. 추가로 특별재난지역 선포되면 추가 지원이 있다. 건보료 감면, 통신료 감면, 추가적 지원 방안은 관계부처 협의와 중대본 심의를 통해 최종적인 지원대상 규모가 정해질 계획이다.”
(박종현 행정안전부 안전소통담당관) “특별재난지역 선포를 건의한 지자체가 기존 해당이 되는지는 재정력 지수를 5단계로 나눠서 이에 따라 피해액이 얼마나 되느냐, 예를 들면 재정력 지수가 0.6 이상은 경기 수원 등 47개 시군구가 있는데 이들은 피해액이 105억 원 이상이면 지역으로 선포될 수 있다. 각 재정력 지수에 따라 피해액 기준을 넘으면 지역 선포할 수 있다.”
“감염병 관련해 재난지역 선포는 지금까지 단 한 번도 없었고, 처음이다. 그래서 어떤 기준을 충족할 경우 특별재난지역으로 선포할지에 대해 현재 기준 설정에 대한 논의가 되고 있다. 확정돼 요건을 충족시키는 곳을 중심으로 중대본 심의 통해 결정될 것이다. 참고로 현재 수준에서는 심각 단계 이상의 수준에서 지역의 특정 방역, 의료차원 수준을 뛰어넘는 감염병이 발생한 경우에 일단 특별재난지역으로 기준을 정해야 하지 않느냐는 논의가 있으나 확정되지는 않았다.”
-신천지 신도 중 다중이용시설 종사자 관련 계획을 밝혔는데, 행정조사 자료 분석이 끝났기 때문에 이런 계획을 세운 것인가. 종사자와 별도로 행정조사 신천지가 원래 제출했던 명단과 비교분석까지도 모두 진행된 것인가.
(이강호 중수본 특별관리전담반장) “사전적으로 자료를 받았고, 행정조사를 통해 자료를 또 가져왔다. 최종적으로 해당 자료를 확인하고 있으며, 우선 급한 것은 다중이용시설 종사자 중 신천지 신도가 있으면 이들을 우선 검진토록 조치하는 것이 시급하다. 따라서 2번에 걸쳐 조처를 했다. 그저께 발표하고 조치를 내려보낸 것이 있고 또 오늘 발표한 내용도 있다. 대상인 것은 병원, 어린이집, 유치원, 사회복지시설에 종사하는 종사자가 67만7000명 정도 된다. 이 중 행정조사 통해 확보한 신도 31만 명 정도와 대비해 신도와 교육생 수를 보니 4128명이었다. 이 중 이미 검사를 마친 이들도 있고, 검사를 마치지 않는 3162명에 대해 검진토록 오늘 중 지자체에 조치할 예정이다.”
-신천지 다중이용시설 종사자 전수진단검사 받는 3162명은 기존에 신천지가 제공했던 명단에는 없었으나 행정조사를 통해 추가 확인된 이들인가. 아니면 명단에는 있었으나 이들의 직종만 새로 확인된 것인가. 그렇다면 이들은 현재 격리된 상태인가 아니면 근무 중인가.
“선정 방식을 말하겠다. 확보한 것은 그전 행정조사, 그전에 받은 2가지다. 최종 결과는 유사하나 추후 다시 설명하겠다. 오늘 발표한 내용은 31만 명 신도 명단이 있다. 건보공단 등으로부터 병원 29만1000명, 어린이집 29만1000명, 생활복지시설 3만8000명 명단을 입수했다. 여기에서 신도를 갖고 있기 때문에 대조를 한다. 명단을 뽑아보니 4128명이 나왔다. 다시 말하면 신도 중 방금 말한 4개 유형의 종사자가 4128명이라는 의미다. 그러나 이미 상당수 신도가 검진을 받았고, 이들이 4128명 중 966명이 받았다. 이들에 대해서는 별도 검진이 필요 없다. 그래서 아직 검사를 받지 않은 3162명에 대해서, 교육생은 568명이다. 이들에 대해 다시 검사토록 할 계획이다. 현재까지 신도 관리현황은 대구·경북은 모든 신도에 대해 검진을 했고, 일부 몇 사람에 대해 소재파악은 남아있다. 기타 대구·경북 제외한 지역에서는 신도 중 모든 신도에 대해 전화로 증상 유무를 물었다. 그래서 유증상자에 한해 검사를 했고, 이 부분도 거의 검사를 완료했다. 여기에서 확진자와 음성 판독을 구분해 각 절차에 따라 관리했다. 오늘 (지침은) 전체 신천지 신도 관리 방안과 별도로 다중이용시설은 위험도가 높기 때문에 이들에 대해서는 증상이 없어도 별도 검진 통해 추가 관리하겠다는 것이다.”
-내일부터 또 주말이 오는데, 사회적 거리 두기를 하는데 분명 시간이 지나면 무뎌지는 부분도 있을 것 같은데 고민이나 대책이 있나.
“사회적 거리 두기를 완화, 유지, 강화 등 단계적 방향에 대한 질의인데, 아직은 몇 가지 고려 요소가 있다. 대구·경북의 신규 확진자는 줄고 있지만, 잠재 감염자가 집단 발생할 가능성을 배제할 수 없다. 또 하나는 수도권 중심 집단감염 사례, 콜센터로 인한 전파가 얼마나 이뤄질까에 대한 부분도 고려해야 한다. 그래서 당장 완화, 유지, 강화에 대한 판단은 어려운 상황이다. 2~3일 경과를 보며 상황을 예의주시할 필요가 있다. 중대본 회의에서 오늘 이 부분에 대한 논의들이 기초적으로 이뤄졌다. 관련해 며칠간 상황을 주시하며 논의하고 결정할 계획이다.”
-(세종) 청사 확진자가 계속 늘어나고 있는데 역학조사를 담당하는 세종시 보건소 인력이 부족하다고 하는데 대책이 있나. 이동진료소에 대해서도 계속 건의하고 있지만 검토하고 있다고만 하고 있다. 시급한 부분 아닌가.