삼성바이오로직스 분식회계 논란이 뜨겁다. 지난 5월 1일, 금융감독원(이하 금감원)은 삼성바이오로직스(이하 삼바)가 분식회계를 저질렀다는 잠정 결론을 내리고 조치사전통보서를 삼바에 보냈다. 삼바 측은 금감원 결론에 불복하고 행정소송도 불사하겠다는 입장을 내놓았다. 분식회계 여부에 대한 최종적 판정은 5월 17일 열릴 감리위원회와 이어 열리는 증권선물위원회와 금융위원회에서 내려진다.
삼성바이오로직스, 삼성바이오에피스, 바이오젠의 관계
분식회계 문제의 쟁점은 크게 두 가지다. 바이오젠 콜옵션 행사 여부와 삼성바이오에피스(이하 에피스) 가치 고평가이다. 쟁점을 본격적으로 살펴보기 전에 삼바와 에피스, 바이오젠의 관계부터 알아보자. 삼바는 바이오약품을 생산하는 기업이다. 에피스는 바이오약품을 개발하는 기업이다. 바이오젠은 미국의 생명공학기업이다. 에피스는 삼바의 자회사다. 삼바와 바이오젠이 합작투자해서 에피스를 설립했다. 그러나 에피스의 지분은 대부분 삼바가 가지고 있고, 바이오젠은 ‘정해진 가격에 정해진 수량의 주식을 살 수 있는 권리’인 콜옵션을 가지고 있었다.
바이오젠이 콜옵션을 행사하기 전까지는 삼바가 에피스 지분 대부분을 가지고 있기 때문에, 삼바가 에피스에 대해 지배력을 행사할 수 있다. 이를 ‘에피스는 삼바의 종속기업’이라고 표현한다. 그런데 바이오젠이 콜옵션을 행사하면 에피스 지분을 약 50% 확보할 수 있게 된다. 이 경우 삼바는 에피스 지분을 50% 이상 소유하지 못할 가능성이 높다. 결국 지배력을 잃는 것이다. 이를 ‘에피스가 삼바의 관계기업이 되었다’고 표현한다.
삼바는 2015년 말, 바이오젠이 콜옵션을 행사할 가능성이 높다고 평가하면서 에피스를 종속기업에서 관계기업으로 회계처리를 변경했다. 회계규칙상 종속기업 관계에서 삼바는 가지고 있는 에피스 주식을 시가로 평가할 수 없다. 취득 당시 가격인 2,900억 원으로 평가해야 한다. 그런데 관계기업으로 회계처리가 변하게 되면 삼바는 가지고 있는 에피스 주식을 시가로 평가할 수 있게 된다. 삼바는 에피스의 시가가 4조 8천억 원이라고 추산했다. 이런 회계기준 변경으로 인해 삼바는 4년 연속 적자에서 탈출했으며, 단숨에 2조 원 가까운 순이익을 냈다.
삼성바이오로직스 논란의 두 가지 쟁점
첫 번째 콜옵션 쟁점은 간단하게만 살펴보겠다. 삼바 측은 에피스의 시가가 증가하면서 바이오젠이 콜옵션을 행사할 가능성이 높아졌다고 판단했다. ‘가능성’이 충분히 높았기 때문에 회계처리를 변경했다는 것이다. 그러나 이 주장은 신뢰성이 떨어진다.
전성인 홍익대 교수는 5월 15일 한겨레에 기고한 글에서 콜옵션과 관련해서는 분식회계가 맞다고 다음과 같이 주장했다.
“삼바 기자회견 자료와 다수 언론보도를 종합하면 콜옵션 행사를 먼저 요청한 쪽은 삼바였다. 2015년 7월에 바이오젠이 콜옵션을 행사할 의향을 밝혔다. 그러나 협상이 실패했고, 바이오젠은 삼바 측에 콜옵션을 행사하지 않겠다고 통보했다.”
“만약 바이오젠의 통보 시기가 2015년 말 이전이라고 가정해보자. 그러면 삼바는 15년 말에 콜옵션 행사 철회 사실을 알고도 회계처리를 변경한 것이다. 고의적 분식이다. 통보 시기가 15년 말 이후라고 가정해보자. 그러면 2016년 이후의 회계처리가 고의적 분식이 된다.”
삼성바이오로직스 금감원의 회계 처리 위반 판단에 따른 대응 및 후속조치에 대한 긴급 기자회견에서 심병화 삼성바이오로직스 상무, 김동중 전무, 윤호열 상무(왼쪽부터) [출처: 뉴스1]
이 글에서 중점적으로 다루려고 하는 두 번째 쟁점은 바로 에피스 기업 가치 고평가 의혹이다. 앞서 언급한 한겨레 기고 글에서 전성인 교수는 에피스 가치가 고평가되었다고 주장한다. 그리고 이를 통해 삼바 가치가 부풀려지고 제일모직이 가진 삼바 주식가치도 부풀려진다. 삼성물산과 제일모직의 합병과정에서 추산된 삼바의 높은 시가를 정당화해준다는 것이다.
시간 순서대로 살펴보자. 2015년 7월 17일 삼성물산과 제일모직이 합병되었다. 이 합병은 이재용 부회장의 경영권 승계에 필수적인 절차였다. 합병 과정에서 1주당 주식가치 비율이 제일모직 1, 삼성물산 0.35로 책정되었다. 여기에 대해 삼성물산 주주였던 헤지펀드 엘리엇 등이 제일모직 가치가 과대평가되었다고 문제를 제기했다.
당시 이재용 부회장은 제일모직 지분을 22.24% 가진 대주주였지만, 삼성물산 지분은 가진 게 거의 없었다. 만약 제일모직 주식가치 비율이 높게 책정되면 가장 큰 이득을 보는 사람이 이재용 부회장이었다. 당시 삼성물산 1대 주주는 10.15%를 가진 국민연금이었다. 국민연금은 가치 비율 논란에도 불구하고 합병안에 찬성했고, 합병은 이루어졌다.
전성인 교수의 한겨레 기고글 중 제일모직 가치를 평가한 국민연금 보고서 부분을 살펴보자. 국민연금리서치팀, ISS, 딜로이트(안진), KPMG(삼정) 4개 기관이 가치를 평가했다. 국민연금 평가액 기준으로 제일모직 전체 가치 20조 원 중 가장 큰 비중을 차지하는 것이 바로 6조 5천억 원으로 추산된 삼바 주식의 시가다(전체 삼바 시장가치 14조 원에 제일모직 지분율 46.3%를 곱하면 6조 5천억 원이 나온다).
2015년 7월 당시 4개 기관이 추산한 삼바의 시장가치를 비교해보자. ISS는 3조 원, 국민연금은 14조 원, 삼정은 18조 원, 안진은 19조 원이다. 2015년 9월에 발간된 3분기 통합 삼성물산의 분기 연결감사보고서에 의하면 삼바의 시장가치는 6조 8,500억 원에 불과하다. 똑같은 기업을 두고 낮게는 3조 원, 높게는 19조 원까지 최대 6배의 가치 평가액 차이가 났다. 고평가 의혹이 생길 수밖에 없다.
에피스 회계처리 변경이 주목받는 게 바로 이 지점이다. 통합 삼성물산 측에서 고평가 의혹을 불식시키기 위해서 회계처리 변경을 통해 삼바의 시장가치를 높였다는 것이다. 에피스 가치가 취득가 2,900억 원에서 시장가 4조 8천억 원이 되면 덩달아 에피스를 자회사로 가진 삼바 가치도 올라간다. 물론 그래도 합병 당시 국민연금이 추산했던 14조 원이나 안진이 추산했던 19조 원에는 크게 미달한다.
기업 가치 고평가, 삼성바이오에피스만의 문제가 아니다
문재인 정부는 에피스 가치 고평가 문제를 완전히 해결하지 못할 가능성이 높다. 삼바가 2015년에 에피스의 기업 가치가 4조 8천억 원이라고 판단한 근거는 에피스가 개발하던 바이오의약품의 판매허가 ‘가능성’ 때문이다. 2015년 기준 에피스는 매출액이 고작 239억 원이었지만 ‘가능성’에 근거해서 기업 가치를 4조 8천억 원으로 추산했다. 현재 대다수의 바이오기업들은 매년 적자를 내지만, 신약 개발 성공의 ‘가능성’에 근거해 기업 가치를 고무줄 늘이듯 늘리고 있다. 이 때문에 현재 한국 주식시장에 상장된 대부분의 바이오기업은 일정 부분 가치가 과대평가되어 있다는 게 증권가의 중론이다.
바이오기업이 과대평가될 수 있는 것은 상대적으로 무형자산 비중이 크기 때문이다. 무형자산에는 물리적인 실체는 없으나 이 자산을 소유함으로써 미래에 경영상 수익을 기대할 수 있다. 그런데 미래에 얼마만큼 수익이 날 지는 미지수다. 예컨대 간암을 완치시키는 항암제를 개발하고 있는 바이오제약 기업을 가정하자. 회사 측은 미래에 신약이 가져올 수익을 감안하여 이 신약 개발 기술을 1조 원이라고 주장할 수 있다. 하지만 임상시험 도중에 예상치 못한 부작용이 발생한다든가, 개발했는데 효과가 별로 없을 수도 있다. 따라서 이 기술을 100만 원이라고 주장하는 사람도 있을 수 있다. 신약이 개발되어 나오기 전까지는 어느 쪽이 맞는지 판단하기 어렵다.
이렇게 예측하기 어려운 미래 수익을 무형자산이라고 하며 회사의 재무제표에 반영하는 것은 사실 회계원리 상 맞지 않다. 엄격하게 따지면 기술 밖에 가진 것이 없는 바이오벤처 기업들은 자산 항목에 써넣을 것이 없어서 투자자들한테 투자를 받기 어렵다.
고평가된 기업 가치를 현금화하는 두 가지 방법
여기서 국가가 등장한다. 국가는 특허권을 강화하여 무형자산에 법적 가치를 부여한다. 특허를 받은 기술은 무형자산으로 공식적으로 인정받게 된다. 또 코스닥과 같은 모험자본시장에 상장된 기업에 대해서는 재무제표 작성의 원칙을 엄격하게 따지지 않는다. 본래 연구개발비는 경제적 성과로 이어지지 않을 가능성이 높기 때문에 비용으로 처리하는 게 원칙이다. 그런데 연구개발비를 자산으로 축적하는 기업도 있다. 예컨대, 올해 1억 원을 들여서 연구를 하면 작년까지 1억 원이었던 기술의 가치를 올해 말에는 1억 5천만 원으로 바꾸는 것이다. 그러나 금융당국은 이런 기업들에게 회계원칙을 보수적으로 적용하지 않고 관리감독도 하지 않는다.
기술이 특허를 통해 자산화되면 생기는 여러 결과들이 있다. 첫째, 기술을 독점할 수 있다. 둘째, 특허 기술을 빌려주고 받는 로열티 수입이 생긴다. 셋째, 특허와 같은 무형자산은 가치평가가 주관적이기 때문에 금융투기의 대상이 된다. 이런 결과들은 특히 주식시장과 결합될 때 극대화된다.
바이오기업이 주식을 발행하고, 이를 공개적으로 거래하게 되면 두 가지 효과가 강해진다. 첫째, 인수합병이 활발해진다. 상대 기업과 험난한 협상을 하는 대신, 공개 시장에서 거래되는 주식을 확보하면 바로 인수합병이 가능해지기 때문이다. 둘째, 무형자산을 매개로 주식 값이 고무줄처럼 변동한다. 주식은 빌려준 돈과 달리 만기나 가격이 정해진 것이 아니다. 이 때문에 가격 변동성이 매우 높다. 가격은 기업 가치평가에 큰 영향을 받는다. 특히 바이오기업은 기업 가치가 무형자산과 연동되어 있기 때문에 주식 가격변동성이 매우 크다. 예컨대 신약 판매 허가를 받게 되면 며칠 사이에도 가격이 두세 배 뛸 수 있고, 신약 개발이 중단되면 가격이 0으로 수렴할 수도 있다.
주식시장에 상장된 바이오기업들은 고평가된 무형자산을 가지고 있으면 이를 현금화하기 쉽다. 방법은 두 가지다. 인수합병과 주식 거래다. 인수합병부터 살펴보자. A기업이 실제로는 100만 원짜리 기술을 가지고 있다고 가정하자. 그런데 A기업을 인수하는 B 기업이 그것을 1억 원이라 믿으면 1억 원에 팔 수 있다. B 기업은 그 기술을 1억 원 주고 샀으니 1억 원짜리라고 재무제표에 적는 것이 공식적으로 허용된다. 주식 거래도 마찬가지다. B 기업이 사실은 그 기술이 2억 원짜리라고 대대적으로 선전한다고 가정하자. 그 날로 그 기업 주식 가격이 폭등한다. B 기업 주주들은 주식을 팔아 2억 원 이상의 수익을 볼 수 있다.
2000년대 초 미국에서 발생한 금융위기가 이런 방식으로 형성된 금융거품이 폭발한 대표적인 사례다. 미국 경제가 둔화되는 조짐이 보이고, IT·바이오 등 신기술의 경제적 가치가 생각보다 높지 않다는 사실이 알려졌다. 미국 나스닥 주가지수는 2000년 3월부터 1년간 57% 폭락했다. 이 기간 동안 주식시장에 발생한 손실은 4조 2,000억 달러로, 미국 GDP의 42%에 달한다. 1929년 이래 최대 규모다(쁠리옹, 2006: 70).
다만 삼바 분식회계의 동기와 관련해서 한 가지 짚어야 할 점이 있다. 삼성은 고평가된 주식을 현금화하기 위해 에피스 가치를 부풀린 것은 아니다. 이재용의 경영승계라는 재벌기업의 특수한 상황을 고려해야 한다. 삼성물산과 제일모직 합병과 둘러싼 불만을 무마하기 위해서 에피스, 삼바, 나아가 통합삼성물산의 가치를 부풀렸던 것이다.
박근혜의 창조경제와 문재인의 혁신성장의 내용이 동일한 역사적 이유
앞선 이야기와 같이 바이오기업이 고평가되고, 주식시장을 통해 고평가된 가치를 현금화하는 과정에서 국가의 역할은 매우 중요하다. 제일 중요한 네 가지 역할을 짚어보자. 첫째, 특허권을 강화해 무형자산에 법적 지위를 부여한다. 둘째, 느슨한 회계처리를 용인해주고 관리감독을 약화시킨다. 셋째, 금융규제를 완화하고 주식시장을 활성화한다. 넷째, 국가가 나서서 신기술의 높은 가치를 긍정해준다. 국가가 이런 역할을 적극적으로 수행하면 필연적으로 금융 거품이 발생할 수밖에 없다.
국가가 이런 식으로 행동하는 데는 경제적·역사적 맥락이 있다. 이런 흐름은 미국에서부터 시작되었다. 미국은 1970년대 산업이윤율이 저하되자, 이에 대한 해결책으로 두 가지를 제시했다. 금융세계화와 지적재산권 강화가 그것이다. 금융세계화는 세계 모든 국가의 금융을 자유화시킨 후 금융투자를 통해 수익을 창출한다는 의미다. 그러면 금융자산의 가치가 실물자산 가치보다 더 빠르게 증가하는 현상이 발생한다(윤종희, 2015: 471). 지적재산권은 미국이 압도적인 경쟁력을 가지고 있는 과학기술을 특허를 통해 자산화 한다는 뜻이다. 기술 중에서도 산업적 가치가 높고 상업화되기 쉬운 기술이 주목받는데, 대표적인 두 개 분야가 IT와 바이오다.
미국의 이런 수익 창출 모델을 김대중 정부가 지식기반 경제발전 모델로 받아들였다. 그 이후 이 경제발전 모델은 판본은 조금씩 변화했지만 노무현, 이명박, 박근혜, 문재인 정부가 꾸준히 계승하고 있다. 박근혜 정부 시기에는 창조경제였고, 문재인 정부 시기에는 혁신성장이다. IT와 바이오 같이 첨단기술과 무형자산 중심 기업이 집중 육성되며, 이를 위해 규제완화가 단행되고 주식시장이 활성화된다.
다만 차이는 있다. 박근혜는 재벌기업을 중점적으로 지원해주고, 문재인은 중소벤처기업을 지원해준다는 사실이다. 삼바 논란은 두 정권의 경제정책의 한계와 모순이 한꺼번에 드러난 사례다. 삼바는 재벌기업이지만, 수익 창출 구조는 벤처기업에 가깝기 때문이다.
박근혜 정부는 삼바를 위해 보건의료제도와 금융제도를 뜯어고쳤다. 대표적인 사례가 삼바가 주력하는 의약품인 바이오시밀러에 대한 의약품 가격 정책이다. 현재 약가를 책정할 때 비용효과성 등을 고려해 제약회사와 약가협상을 하게 되어 있다. 그러나 국내에서 임상시험을 수행한 바이오시밀러의 경우 약가협상 없이 높은 가격을 책정해 주고 있다. 또 삼바는 설립 이후 4년간 적자였지만 이례적으로 코스피 시장에 상장되었다. 2015년 7월 금융위원회와 한국거래소는 다양한 경영성과를 수용하겠다고 하면서 상장기준을 변경했다. 이렇게 변경된 기준으로 상장된 기업은 삼바 밖에 없다. 삼바는 이런 특혜에 힘입어 시가총액이 수십조 원에 달하는 거대기업으로 성장했다. 그러나 이 역시도 고평가되었다는 사실이 이번 금감원의 발표로 드러난 셈이다.
문재인 정부는 중소벤처기업을 위해 코스닥 시장을 활성화하겠다고 공언했다. 그러나 한국에서 경쟁력 있는 기술과 인력을 가진 것은 대부분 재벌기업이다. 중소벤처기업에게 기술과 인력이 없는데, 이에 대한 투자를 활성화시킨다는 것은 금융투기를 조장하는 행위다. 특히 바이오기업의 경우 가치가 과대평가되지 쉽다. 이 때문에 코스닥 지수는 문재인 집권 이후 크게 상승했으나, 이를 이끄는 건 대부분 가치가 과대평가된 바이오기업들이다. 금감원이 에피스 가치가 고평가되었다고 공식 인정하는 순간, 바이오기업 주가는 떨어지고 코스닥 시장은 침체될 가능성이 높다.
금융세계화에 기초한 혁신성장 정책은 기술혁신과 경제성장을 이뤄낼수 없다
몇 년 전 테라노스라는 기업 관련 이슈가 미국을 뒤집어놓았다. 이 기업 창업자인 엘리자베스 홈즈는 혈액 몇방울로 260여개 질병을 진단할 수 있는 혈액진단키트를 개발 중이었다. 이 제품이 세간의 주목을 받으면서 테라노스의 기업 가치는 2014년에 90억 달러까지 치솟는다. 그러나 2015년, 사실은 그런 기술이 존재하지 않는 것으로 밝혀지면서 테라노스의 기업기치는 0으로 떨어졌다.
이 에피소드는 금융세계화가 도리어 과학기술 발전을 저해할 수 있다는 사실을 간접적으로 보여준다. 과학기술 발전의 주체가 되어야할 대학에서는 기초연구부터 응용연구까지 광범한 상업화가 발생한다. 돈이 되지 않는 연구는 사장되고 연구능력이 뛰어난 교수들은 스톡옵션을 받아 주식부자가 되려고 대학을 떠난다. 벤처붐과 코스닥시장 활성화는 단기적인 경기부양 효과만 낼뿐 과학기술 발전에는 기여하지 못한다. 하지만 역대 정부들은 당장 성과가 나오지 않는 순수 기초과학보다는 금방 가시적인 성과가 보이는 주가지수에만 관심을 가져왔다.
결국 문재인 정부는 이번 삼바 논란을 제대로 해결하지 못할 가능성이 높다. 금감원이 잠정 결론 내린 에피스 고평가를 공식 인정하는 순간, 혁신성장 정책에 큰 타격이 오기 때문이다. 김대중부터 시작된 금융세계화와 지적재산권 중심의 경제발전 모델은 몇 차례 금융위기를 겪으면서도 계속해서 계승되어 왔는데, 개혁·진보 정부를 자처하는 문재인 정부 역시 여기에서 자유롭지 못하다. 문재인 정부의 혁신성장 정책이 박근혜 정부 창조경제와 본질적으로 다르지 않다는 점에서 새로운 위기의 가능성은 상존한다.
윤종희 (2015), <현대의 경계에서>, 생각의힘.


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사랑의교회 지하 예배당 건립을 위해 서울 서초구가 내준 도로점용 및 건축 허가 처분 문제가 주민소송 대상이라는 대법원 판단이 나왔다.
서초구 사랑의 교회가 불법특혜 의혹에 휩싸인 건 지난 2011년 초반이다. 공공도로 지하에 특정 종교의 건물이 들어선 예가 없음에도 서초구청은 2010년 6월 지하 예배당 건립을 심의 통과시켰다. 이를 지켜본 서초구민 등과 네티즌들은 불법특혜라며 비판했다.
사안의 심각성을 인식한 서초구청은 도로법 시행령에 따라 지하상가, 지하실, 통로, 육교 등의 유사한 것에 도로점용허가를 내줄 수 있다는 점을 내세워 법적으로 문제될 게 없다고 해명했다. 그러나 이 해명은 변명에 지나지 않는다. 통로, 육교 등은 시민들의 편의를 위한 공공시설로 인지할 수 있지만 특정인을 대상으로 한 교회를 시민편의를 위한 공공시설로는 볼 수 없기 때문이다. 이전까지 공공도로 지하에 특정 종교 시설물이 들어서지 못한 것도 이 때문이다.
일각에서 제기한 허가서에 따르면 사랑의교회 지하 예배당은 원상회복을 전제로 도로점용을 허가한 것이었다. 그러나 이는 납득할 수 없는 이상한 전제였다. 도로점용 허용 기간은 2010년 4월 9일부터 2019년 12월 31일까지 10년이었다. 당초 완공 목표는 2013년 말이었다. 6년 동안 사용하기 위해 지하에 4층규모의 예배당과 3층 규모의 주차장을 짓는 건 상식으로 납득할 수 없기 때문이다.
그러나 이내 그럴만한 이유를 확인할 수 있었다. 원상회복이 어려우면 하지 않을 수도 있다는 전제사항이 함께 들어 있었기 때문이다. ‘원상회복을 해야 하지만 어려우면 하지 않아도 된다’는 건 결국 ‘원상회복을 하지 않아도 상관 없다’는 것이다. 규제가 아니라 사살상의 허가 아닌가? 또한 원상회복을 하지 않아도 된다면 도로점용 허용 기간 또한 무의미해지기 때문에 장기 점용을 가능케 한다.


한국은행이 기준금리 인하 기조로 돌아서자 부동산 시장이 다시 들썩일 조짐을 보이고 있다. 한국은행 금융통화위원회는 지난 7월18일 기준금리를 1.50%로 0.25%p 인하했다. 3년 1개월 만에 이뤄진 금리인하다.
금리 인하는 실수요자와 투자자들의 구매심리를 자극할 수밖에 없다. 이에 전문가들은 금리가 인하되면서 갈 곳을 잃은 유동자금이 안전 자산인 부동산 쪽으로 흘러갈 가능성이 있다고 전망하고 있다.
다양한 개발사업의 본격화로 폭발적인 성장 거듭
부동산 전문기업인 랜드럽의 이규현 대표는 “당진 신도시는 최근 국내 대형 철강업체 6개가 둥지를 틀며 신흥 철강신도시로서의 발전 가능성이 더욱 커지고 있다”며 당진신도시를 추천한다. 지난 2010년 설립 이래 독보적인 신도시 부동산에 대한 투자자문으로 정평이 나 있는 랜드럽은 부동산 전문가들이 대거 포진해 법률적인 문제를 예방하며 안전한 시세차익을 예상한 투자가 아닌, 가장 현실적이고 정확한 부동산 투자를 리드해왔다. 그간 관 주도의 개발을 중심으로 민간 투자자들에게 정확한 정보를 제공함으로써 두터운 신뢰도를 구축한 이규현 대표가 당진 신도시를 주목하라는 이유는 무엇일까. 이에 대해 이규현 대표는 “최근 당진 신도시는 국내 대형 철강 특히 다양한 교통망을 구축하고 다수의 기업 이전 및 개발이 진행되며 국내 최대의 산업도시로 성장하는 중”이라며 “지난 2012년 시로 승격된 당진시는 도로개발, 항만개발, 서해안복선전철, 산업단지, 신도시조성, 택지개발, 관광단지 등의 다양한 개발사업이 본격화되며 폭발적인 성장을 거듭하고 있다”고 설명했다. 실제로 당진시는 인구수도 빠른 속도로 증가하면서 지난 2004년 이후 10년 연속 충남 내 최고 수준의 인구 증가율을 기록하는 중이다.
이 대표가 당진 신도시에 주목하는 이유는 이 뿐만이 아니다. 경기도 평택과 맞닿아 있는 충남 당진은 수도권과 중국의 물류전진기지 역할을 위해 국내 최대 규모로 건설 중인 평택-당진항이 위치해 있고, 이미 개통된 서해안고속도로를 통해 서울과의 1시간 안팎의 접근성을 확보했다. 또한 대전~당진간 고속도로가 개통됐고, 추가로 제2서해안 고속도로, 당진~천안간 고속도로, 당진~대산간 고속도로가 건설될 예정이다. 특히 서해선 복선전철 착공하여 공사 중(2020년 개통 예정)으로 향후 서울에서 철도를 통해 40분대 도착이 가능한 당진은 명실상부 수도권에 편입된다. 이러한 강점으로 인해 이미 한일화학, LG화학, 대상이엔지 등의 대기업도 입주가 예정되어 있다. 아울러 유황온천이 발굴되어 온천개발이 이루어지면서 이를 활용한 관광도시로 부상하는 중이다. 이규현 대표는 “항만으로 이루어진 당진은 바다에 부두가 건설이 되고 부두산업단지 57km의 개발은 국내 최대의 산업벨트라인이며 공단과 부두의 이점이 최대한의 가치를 창출로 도심 투자를 독려하는 것”이라고 전했다.
안전성, 환금성, 수익성 등 투자 요건 충족
최근 당진시는 당진에어시티컨소시엄이 민자개발 방식으로 추진하는 350억원 규모의 당진 비행장 건설 관련 업무협약을 체결하면서 신흥 철강신도시로서의 미래가치가 주목받고 있는 중이다. 당진 비행장 건설은 1단계로 서해안에 활주로, 유도장, 계류장 등의 비행 관련 시설과 농업 방재 교육훈련 및 경항공기 제작시설 등을 조성하고, 2단계로 물류 중심의 공항을 유치하는 사업으로, 활주로는 2019년까지 800∼1천200ｍ 규모로 조성돼 소형물류 항공기가 취항할 수 있게 됐다. 이규현 대표가 투자자들에게 당진 신도시를 추천하는 이유도 여기에 있다.


창신동에 위치한 소규모 봉제공장의 대부분은 간판이 없다. 흔히 간판도 없이 어떻게 공장 운영이 가능하냐고 생각할 수 있다. 그러나 이 봉제공장들에게는 이미 수년간 관계를 유지해 온 거래처가 있고, 그 거래처로부터 일방적으로 수주를 받기 때문에 간판 없이도 운영이 가능하다. 하지만 이러한 산업 구조는 외부 거래처의 창신동 진입을 막아, 구조 내 하청 일감이 적어지는 비수기에는 공장 운영을 어렵게 한다. 000간은 간판을 만들어 창신동 소규모 봉제공장들의 정보를 제공한다면, 새로운 연결고리를 만들기 위한 가능성이 되어 지역의 문제를 해결할 수 있을 거라고 생각했다.
거리의 이름들 프로젝트는 2014년 6월 첫 프로토타입(prototype) 제작을 시작으로 하여 2015년 5월까지 12개월간 진행되었다. 그 결과 창신동의 메인 거리인 창신 길과 647번지 일대를 중심으로 총 간판 54개의 간판이 설치되었다. 거리의 이름들 프로젝트가 외부와의 연결고리가 부족한 창신동 봉제마을의 산업 구조를 변화시키는 단초가 되었으면 좋겠고, 이후 확장을 통해서 지속적으로 변화해갔으면 하는 바람이다.
공유, 공감, 공생을 위한 프로젝트
거리의 이름들 프로젝트는 두 가지 측면에서 기존의 간판 정비 사업과 다르다.
첫 번째 특징은 사업을 맡은 단체뿐만 아니라 다양한 지역의 주체들이 제작에 참여하도록 하였다는 점이다. 여타 간판 정비 사업은 대게 기관 또는 기업의 무조건적인 지원을 받아 업체 독자적으로 진행된다. 하지만 거리의 이름들은 지역의 봉제업 종사자, 지역 청소년, 지역 내부인과 예술가, 그리고 디자이너와의 긴밀한 교류를 통해 제작되었다. 수차례의 기획 회의를 거쳐 지역민들의 다양한 요구를 반영한 디자인을 개발하였고, 지역의 청소년들과의 함께 제작하였다.
두 번째 특징은 윈도 전시와 의류봉제 협동조합의 협력을 통해 봉제공장 사장님들의 자발적인 참여를 이끌어냈다는 것이다. 기획 회의를 통해 나온 간판 디자인의 제작 방식을 매뉴얼화하였고, 이를 000간 사무소 1층 윈도를 활용하여 전시하여 자유롭게 제작 신청이 가능하도록 하였다. 다수의 봉제공장 사장님들이 관심을 보이시고 신청해주셨고, 의류봉제 협동조합에서도 전시를 보고 참여자 모집을 도와주겠다고 제안하셨다. 의류봉제협동조합에서 도움을 주신 덕분에 보다 체계적으로 봉제공장 사장님들의 자발적 참여를 이끌어낼 수 있었다.
거리의 이름들은 아직 현재 진행형
위에서 언급했듯이 거리의 이름들 프로젝트의 목표는 봉제공장에 새로운 연결고리를 만드는 것이다. 여기에서의 연결고리는 창신동 소규모 봉제공장과 000간과의 관계도 포함한다. 000간은 간판 제작 요구가 들어오면 우선적으로 그 공장을 방문하는데, 이때 공장 사장님과 ‘공장의 간판을 디자인하고 설치해주는 일’과 ‘봉제 공장 사장님들의 재능’을 교환하기로 약속받는다. 사장님으로부터 교환 받은 재능은 주로 000간의 새로운 제품 샘플을 만들거나 창신동을 견학 온 아이들에게 봉제 공정을 설명하는 일이다.
또한 계속적으로 주민들의 의견을 반영하여 간판의 디자인을 수정하고 있으며, 기존의 간판 유지 보수에 노력을 기울이고 있다. 실제로 진행과정 중 처음의 간판 디자인은 한번 수정되었다. 처음의 간판은 화분과 깃발이 결합된 형태였다. 이는 봉제 공장 사장님들의 대다수가 세입자라는 점을 고려하여 이동이 가능한 디자인이다. 간판의 아랫부분을 화분으로 제작한 것은 간판이 공공미술작품으로 기능하여 거리에 활력을 주었으면 하는 바람과 꽃을 가꾸면서 자연스레 간판을 지속적으로 관리하게 하려는 의도에서였다.


복잡한 개념을 명쾌하게 풀어내는 대중 철학자 줄리언 바지니
탈-진실post truth·배타주의·혐오의 시대
위기에 빠진 세상에서 뜨거운 이성을 말한다!
논쟁적이고 까다로운 주제를 골라 철학적으로 맹렬하게 파헤치면서도
대중과의 접점을 놓지 않는 영국 대중 철학자 줄리언 바지니의 신작!
의견의 홍수 속에서 똑똑하게 비판하고자 하는 합리적 회의주의자를 위한 이성 사용 가이드!
줄리안 바지니는 이 매력적인 책에서 공정하고, 예리하고, 대담하다. 결코 어려운 질문을 하지는 않지만 문제에 정면으로 맞선다. 바지니가 그의 주장을 끄집어내기 위한 지식의 폭, 유머의 기술, 명확성을 가지고 있다는 것은 독자에게 큰 행운이다.
_퍼트리샤 처치랜드(캘리포니아대학 철학과 명예교수)
줄리언 바지니의 전문성은 추상과 실용에 걸쳐 있다. 명쾌함과 열정이 어우러져 우리의 기대보다 훨씬 더 풍부하고 다양한 논거를 제시한다.
_제인 오그레이디(파이낸셜타임스)
극도로 감정적인 시대에 대한 사려 깊은 분석이다! _바버라 키서(네이처)
정체성, 자유의지, 종교... 논쟁의 한가운데에 있는 ‘골치 아픈’ 철학적 물음만을 골라 다뤄 온 줄리언 바지니. 이제는 ‘이성’을 파헤친다! ‘나는 생각한다, 고로 존재한다’라는 데카르트의 유명한 명제로 서양 지성사에 불을 밝혔던 이성은 서구 전통에서 영광을 누려 왔다. 이후 제국의 몰락, 강력한 왕권의 추락 등 이성을 상징하는 것들이 차례로 무너지면서 이제는 더 이상 이성을 ‘세상에 빛을 던져 주는 무언가’로 생각하기는 어려워졌다. 그럼에도 불구하고 우리는 흔히 스스로를 ‘이성적’이라 여기고, 감성이 앞서는 사람에게 ‘이성적’으로 사고하기를 요구하며, 은연중에 이성을 사고의 꼭대기에 올려놓는다. 인간에게 이성은 무엇이며, 우리는 이성을 어떻게 사용해야 하는가? 줄리언 바지니는 오래된 ‘이성’에 대한 신화를 낱낱이 밝히고, ‘비이성적’으로 흘러가는 듯한 전 세계적 위기들을 대상으로 신선한 이성 옹호론을 펼친다.
모든 확실함을 의심하라!
한 치의 사심 없는 객관성, 흔들리지 않는 이성이란 없다!
신의 존재를 증명할 수 없다고 해서 신을 부정할 수 있는가? 채식주의자와 육식주의자의 합리적 논쟁은 가능한가? 흡연자는 이성적으로 자신의 행동을 설명할 수 있는가? 이렇게 해결되지 않은 질문들에 우리는 논쟁을 회피하거나 서로 다른 삶의 방식을 이해하고 인정하려고 노력하지 않고, 상대방을 이성적이지 못하다고 깎아내린다. 물론 위의 주제들은 복잡하지만 그렇다고 해서 논쟁이 불가능한 것은 아니다. 줄리언 바지니는 어떤 주장에 대한 비판을 할 때 그것을 비이성적이라고 비판해서는 안 되며, 그 논거가 불충분함을 지적해야 한다고 말한다. 어떤 주장을 비이성적인 것으로 일축해 버리는 것은 이성의 공동체에서 그 사람을 제명시키는 것과 같기 때문이다. 우리는 좀 더 폭넓게 이성을 다시 정의하여 더 많은 주장들을 이성의 공동체 안에 머물도록 해야 하는데, 그렇게 해야만 생산적인 토론을 가능하게 하고 최소한의 합의를 이끌어 낼 수 있다. 하지만 어떻게 그 주장의 논증이 합리적인지를 평가할 수 있을까? 줄리언 바지니는 그에 대해 객관성의 다섯 가지 기준 ― 이해 가능함, 평가 가능함, 무효화 가능함, 이해관계로부터 자유로움, 설득력 있음 ― 을 제시한다. 이 객관성의 다섯 가지 특징은 어떤 주장이 지닌 객관성의 정도를 파악하는 조건으로, 합리적인 주장이 충족해야 하는 조건이기도 하다.
종교, 과학, 철학, 정치
‘위대한 이성’이라는 허명을 뒷받침한 네 개의 기둥을 다시 세워라!
우리가 상실한 이성은 무엇이었으며 우리가 되찾아야 하는 이성은 또 무엇인가? 그 질문에 대답하기 위해 줄리언 바지니는 심판자The Judge, 삶의 지표The Guide, 선행의 동기The Motivator, 왕The king 이 네 가지 이성의 신화를 건드리는데, 특히 종교, 과학, 철학, 정치에서 신화화된 이성을 낱낱이 비판한다.
종교는 그 맹목적 믿음 때문에 논쟁이 불가능한 ‘비이성적’인 것으로 여긴다. 반대로 과학은 객관적인 답을 제시한다는 측면에서 ‘이성’의 상징이 되었다. 여기서 이성은 전적으로 객관적인 어떤 것을 의미한다. 그러나 실제로 종교는 나름의 합리성을 가지고 있고, 과학은 널리 퍼진 이미지와는 다르게 ‘판단’과 ‘해석’을 요구한다.
철학에서도 이성은 오해를 받아 왔다. 철학자들은 논리를 이용해 엄정한 철학을 추구하는 사람이다. 이 점에서 이성은 철학의 요체가 되어 왔다. 하지만 그들의 철학적인 입장이 매우 다르고 또 그 차이가 하나로 수렴되지 않는다는 점에서, 철학적 사고에는 논증의 힘 외에 다른 요인이 있다고 할 수 있다. 게다가 철학자의 자서전을 보면 철학자의 사상이 각자의 성장 환경과 기질에 영향을 받는다는 것을 발견하게 되는데, 이때 이성이 철학의 판관이라는 사실을 받아들이기 힘들어진다.
심리학이 밝히는 이성의 맹점은 또 어떤가? 도덕철학 논쟁에서 유명한 사고 실험인 ‘광차이론’이 있다. 내용은 이렇다. 한 열차 칸이 탈선을 했다. 그냥 놔둘 경우 선로 위의 다섯 명이 목숨을 잃고, 선로를 바꾼다면 한 명만 희생된다. 다수의 도덕적 판단은 ‘최대 다수의 최대 선’이라는 공리주의 모델을 따른다. 이것이 합리적이라고 생각하기 때문이다. 하지만 사고 실험의 다른 한 선택지가 선로 위 다섯 명의 희생을 막기 위해 다른 한 명을 철로 위로 밀어 열차를 막는 것으로 바뀐다면 판단은 불명확해진다. ‘의도적 살인’에 대한 거부감 때문이다. 흔들리지 않는 것처럼 보이는 도덕철학에도 감정적인 요인이 개입된다.
줄리언 바지니는 이렇게 이성의 신화를 끈질기게 의심한 후, 관념으로만 존재하는 이성을 일상생활에서 직면하는 여러 가지 선택의 문제로 끌고 들어와 적극적으로 사용해야 한다고 주장한다. 이 이성은 순수한 알고리즘이 아닌 판단을 요구하는 이성, 신념을 위한 객관적 이유들을 제시하고 평가하는 데 도구로 사용되는 이성, 충분히 얇으면서도 충분히 본질적이어서 모든 사안에 대해 공적 대화를 가능하게 하는 이성이다. 이렇게 이성의 가장자리the edge에 다가가는 것은 마치 얼어붙은 강의 가장자리를 걸어가듯 위태로운 것이긴 하지만 다양성을 인정하는 공통의 기반을 넓힘으로써 이성을 더 제대로 사용하는 방법이기도 하다. ‘위기’에 빠진 이성을 더 극한으로 몰아가 실용적인 측면에서 사고하자는 것이다.
트럼프의 미국, 다수결의 함정에 빠진 영국
합리적 판단이 불가능할수록 이성의 회복이 시급하다
왜 지금 다시 이성을 말하는가? 줄리언 바지니는 현재 유일하게 지지받을 수 있는 정치제도는, 판단하는 이성을 중심에 두고 합리성의 규범적 본성에 따라 충분히 토론하는 다원적 민주주의라고 말한다. 이것의 역할은 “각기 다른 양립 불가능한 입장들로부터 되도록 많은 양립 가능한 것이 존재할 수 있도록, 경합하는 주장과 요구들 사이에서 균형을 유지하고 협의하는 것”이다.
이러한 관점에서 포퓰리즘적 담론은 정치적 다원주의를 뒷받침하는 모든 지반을 훼손한다. 이들은 정치적 의미를 갖는 쟁점들에 대한 의미 있는 의견 차이를 간단히 무시하고 ‘다수의 보통 사람들’의 결정이라면 무조건 옳다는 그릇된 신념을 가지고 있기 때문이다. 주류 정치가 점점 더 포퓰리즘 형태로 진행되고 있는 지금, 줄리언 바지니는 다시 이성을 제대로 사용할 것을 요구하면서 각자의 개별성과 차이를 인정하고, 지나치게 단순화된 가짜 해법을 곧바로 제시하는 것이 아니라 무엇이 되고 무엇이 안 되는지 그 이유를 똑바로 제시해야 한다고 주장한다. 포퓰리즘에 대항하고 다원주의를 지키기 위해 정말 필요한 것은 모두의 이해관계와 관심을 포함하는 차이, 논쟁, 다양성의 경기장으로서 ‘정치’의 회복이다. 결론적으로, 정치는 이성에 의거한 토론에 중점을 두어야 하며, 이것이 다시 이성을 내버리지 않고 제대로 사용해야 하는 이유다.
이성은 전체론적으로 작동한다는 것, 신념들이 확고부동한 기반을 갖기보다는 긴밀히 협업한다는 것, 우리의 가장 기본적인 신념들은 그 자체로 반드시 이성에 의지하지 않아도 된다는 것을 인정하고 나면, 왜 이성이 신의 존재나 본성을 둘러싸고 벌어지는 것과 같은 중대한 지적 토론을 사멸시키는 원인이 될 정도로 무력해지는 경우가 많은지 그 이유가 분명해진다.
〈1장 종교 논쟁〉 중에서, p.65
과학 이론을 솜씨 좋게 아름답게 만드는 것에 관해 이치에 맞는 몇 가지 이야기를 할 수는 있다 해도, 보편적으로 동의하는 기준은 존재하지 않으며 궁극적으로 아름다움은 보는 사람의 생각에 달린 것 같다. 폴 디랙은 “방정식에 아름다움을 부여하는 것은 그 방정식이 실험에 들어맞게 하는 것보다 더 중요하다”고 주장하면서도, 수학적 아름다움은 “예술에서 아름다움을 정의할 수 없듯이 정의될 수 없는 성질이지만, 수학을 연구하는 사람들은 대개 그 진가를 인정하는 데 전혀 어려움이 없다”고 인정했다.
〈2장 과학적 발견〉 중에서, p.97
자서전의 경우, 과장된다는 점이 문제다. 어떤 사람이 특정한 행위를 하는 이유를 설명하는 데서, 인과적 사건은 방대하다. 그 행위 직전의 상황과 사유 과정은 물론이고, 그 사람의 삶 전체와 그이가 물려받은 성격적 특징들도 있다. 하지만 어떤 삶을 이해할 때 우리는 원인들을 칭송하고 싶은 강렬한 충동을 느낀다. 실제로 수많은 철학자가 그것[원인들을 칭송하는 것]을 어떤 문제로 명백하게 간주하지 않은 채로 그렇게 해 왔다.
〈4장 철학자의 삶〉 중에서 p.153
나는 대부분 사람이 뜨거운 이성과 냉정한 이성 중 하나를 제거하기보다는 그 둘의 조화를 이루어야 한다는 견해를 받아들일 거라고 생각한다. 그리고 뜨거운 이성은 실제로 ‘이성’이라는 이름을 가질 자격이 있다. 이성은 우리에게 삶에서 무의식적이고 신중하지 않은 정서적 측면을 마땅히 고려하며 살아갈 것을 요구하는데, 우리는 실용적 목적만이 아니라 윤리적 목표에도 의존해 살아가기 때문이다.
〈5장 심리학의 도전〉 중에서, p.178
이성이 본질적으로 젠더 중립적이라고 말하는 것은, 우리가 올바르게 사고하고자 할 경우, 젠더가 이성의 사용에 영향을 미칠 수도 있는 태도들에 대해 반드시 관심을 가져야 할 수많은 상황이 존재한다는 사실을 부정하는 것이다. 이것이 다른 학문에 비해 여성이 특히 과소 대표되는 철학보다 더 명백한 곳은 없다. 가장 최근의 체계적 연구가 보여 주는 것은, 철학을 전공하는 영국 대학생의 거의 절반이 여성인데도, 그 비율이 박사 단계에서는 30퍼센트로 내려가고, 전임과 말단 강사 중에는 21퍼센트, 교수 단계에서는 고작 15퍼센트에 불과하다.
〈5장 심리학의 도전〉 중에서, p.182
‘객관objective’이란 종종 ‘참true’과 동의어로, 아니면 적어도 그것을 암시하는 것으로 간주된다는 것이다. 그러나 이는 오류다. 설명이나 이성, 관찰이 객관적이라거나 주관적이라고 말하는 것은 그것의 진릿값이 아니라 그것의 특징에 관한 무언가를 말하는 것이다. 나는 내 주관적 경험을 이루는 어떤 사실―예컨대 내가 어떤 소리가 노랗다고 지각한다―을 진심으로 전할 수 있다. 그리고 나는, 두 행성 사이 거리처럼, 어떤 객관적 사실을 거짓으로 전할 수 있다. 어떤 주장이 지닌 객관성의 정도는 그것을 이해하기 위한 어떤 특정한 관점이 요구되지 않는 정도까지만 부합한다. 우리가 ‘객관적 진실들’이나 ‘객관적 사실들’에 대해 이야기하지 그 진술이 ‘객관적’이라고는 말하지 않는 것이 옳은 이유이다.
〈6장 진리와 객관성〉 중에서, p.210
첫째, 이성은 판단을 요구한다. 이성은 스스로 촉발되어 작동하면서 참인 결론을 창출할 수 있는 순수한 알고리즘이 아니라는 것이다. 둘째, 이성은 그 자체로건 과학을 위해서건 우리가 윤리에 요구하는 모든 것을 제공할 수도, 그것이 틀렸음을 입증할 수도 없다. 둘 다 어떤 의미에서는 기를 꺾는 주장이다. 이성을 존경받는 위치에서 끌어내림으로써, 일부 열성적 옹호자들이 믿는 것보다 이성이 덜 전능해 보이게 하는 주장이기 때문이다.
〈9장 이성의 영향력〉 중에서, p.316
인간은 호모 에코노미쿠스 모델에서 추정하는 바와는 달리 합리적이지 않을 뿐 아니라, 오히려 합리적인 것이 뜻하는 바에 대해 호모 에코노미쿠스로 잘못된 모델을 상정한다. 무엇보다도 우선, 합리적 행위자가 “명확한 선호”를 갖고 있으며 “취향이 자주적”이라는 말을 생각해 보자. 우리 욕망이 그토록 일정하고 분명하다면 삶은 확실히 더 수월하겠지만, 그렇다고 그것이 우리를 더욱 합리적으로 만들어 줄까? 나로서는 그 이유를 잘 모르겠다. 욕망과 선호가 이유 없이 표변하는 것은 비합리적이지만, 그것들이 상황 속에서 단기 변동에 따라 변화를 보이고 장기 변동에 따라 점진적으로 발전하는 것은 전혀 비합리적이지 않다. 삶이란 역동적 과정이고 동일한 선택이 때에 따라 매우 다른 의미를 갖는다.
〈10장 유토피아 디스토피아〉 중에서, p.361
포퓰리즘에 대항하고 다원주의를 지키기 위해 정말로 필요한 것은 모두의 이해관계와 관심을 포괄하는 차이, 논쟁, 다양성의 경기장으로서, 그야말로 정치의 회복이다. 다른 말로 하면 정치는 이성에 의거한 토론에 중점을 두어야 한다. 이는 정치제도에 신뢰를 다시 세울 것을 요구한다. 이러한 잠정적 해법들은 어떤 면에서는 신중하고 또 어떤 면에서는 유토피아적이다. 말하는 방식의 변화에 다름 아닌 것처럼 보인다는 점에서 그 해법들은 소박하다. 하지만 어떤 의미에서 정치는 우리가 어떻게 말하는가의 문제, 즉 우리가 사소한 갈등에서 타협에 이르기 위해 대화를 구성하는 방식과 다르지 않다.
〈11장 정치적 세속주의〉 중에서, p.406-407
이름: 줄리언 바지니
약력: 철학을 대중의 눈높이에 맞게 전달하고자 하는 영국의 철학자이자 작가.런던대학교에서 개인의 정체성에 관한 연구로 철학 박사 학위를 받았으며 1997년 창간된 계간지 《필로소퍼스 매거진The Philosophers’ Magazine》의 공동 발행인 겸 책임 편집자다. 《가디언》, 《인디펜던트》, 《옵저버》 등 여러 잡지의 철학 칼럼니스트로 활동하고 있다.
줄리언 바지니는 낙태 문제에서 테러와의 전쟁, 실존주의까지 관심 있는 주제에 대해 기꺼이 논쟁의 한복판으로 뛰어드는 실천적 철학자이다. 영국 언론은 바지니를 “건전한 판단력을 가진 사회의 수호자”라고 평하기도 했다. 대중 철학자답게 홈페이지www.microphilosophy.net와 팟캐스트 ‘마이크로필로소피Microphilosophy’를 운영하며 대중과 철학을 잇기 위해 노력하고 있다.
국내에 번역 출간된 책으로는 『자유의지』, 『가짜 논리』, 『에고 트릭』, 『빅 퀘스천』, 『유쾌한 딜레마 여행』, 『철학자의 연장통』, 『철학이 있는 식탁』, 『호모 사피엔스, 퀴즈를 풀다』, 『최고가 아니면 다 실패한 삶일까』 등이 있다.
마이클 K


처음 데모에 나갔던 때가 언제였을까? 기억을 더듬는다. 1980년대 후반 그 때는 기습으로 가두 투쟁을 많이 하던 시절이라, 미리 시간과 장소를 정하고 주변에서 어슬렁거리다가 한꺼번에 우르르 거리로 나갔다. 경찰이 쏘는 최루탄, 지랄탄을 피해 기어이 가고자 하는 목적지를 가거나 버텨야할 공간을 지켜내면서 싸웠던 시절이었다. 거리에서 정치를 바꿔낸 경험을 공유한 사람들은 공권력을 두려워하지 않았다. 그래서 사람들은 모였고 싸웠으며 그 에너지로 세상을 바꿔냈다. 그 에너지의 끝자락을 마지막 버스 타듯 경험한 나는 그 이후로도 결은 다르지만 2008년 촛불집회, 2011년 희망버스에 참여했던 사람들에게서 집단의 힘을 보았다. 그 싸움의 승패가 어찌되었든 우리가 왜 모였는지, 우리는 어떤 주장을 하는지, 지금 우리를 가로막는 힘은 무엇인지를 이야기하며 지금, 여기에 함께 있음이 그저 뿌듯하고 자랑스러웠다.
그러나 뿌듯함이 김대중·노무현 정권을 거치는 동안 사라진 듯 보였다. 정권이 민주화되었으니 거리와 공장에서 투쟁은 그만 하고 법적인 규제를 받아들여야 한다는 주장이 강하게 들어왔다. 김대중·노무현 정권은 마치 집회시위가 아닌 다른 통로가 있는 것처럼 굴면서 법과 제도의 이름으로 권리에 대한 규제를 단행하고 평화적인 집회시위 담론을 유포시켰다. 또한 거리와 공장에서 싸우는 사람들을 향해서는 엄청난 물리력을 통해 저항을 궤멸시키려 하였다. 그 결과 집회는 경찰이 만들어놓은 질서유지선 안에서 얌전히 끝내고, 시민들과의 소통은 상관없이 우리끼리 차벽 안에서만 구호를 외치는 모습이 반복해서 나타났다. 새누리당과 같은 보수 세력들은 그 시절을 가리켜 ‘잃어버린 10년’이라고 말하지만, 나에게도 그 시절 집회에 간다는 것은 그 어떤 긴장감이나 설렘을 주지 못하는 ‘잃어버린 10년’이 되고 말았다.
그럼에도 인권운동은 정리해고에 반대하며 파업하는 노동자들, 생존권 투쟁을 위해 거리로 나선 철거민·농민들이 경찰과 용역에 맞닥뜨리면서 생길 수밖에 없는 상황을 인권의 언어로 이야기하고자 노력하였다. 싸우고 있는 사람들과 같은 편이기는 했지만, 인권운동은 실제 벌어지고 있는 현장 그 자체로부터는 거리를 유지하면서 객관성을 담으려는 ‘그것으로’ 인권운동의 위치성을 잡으려고 하였던 것 같다. 또한 집회에서 경찰감시 활동을 할 때마다 집회참여자들에게 듣는 소리가 있다. “수고하세요.” 물론 고생하고 있긴 하지만, 내가 집회참여자들과 유리·분리되고 있는 느낌을 받았고, 대신 싸우고 있는 듯한 착각을 일으키기도 하였다. 한편, 경찰은 집회시위의 권리를 집시법이라는 합법의 틀 속에서 철저하게 관리, 규율, 통제하기 위해 준법시위양해각서체결을 강제하고, 심리적으로 차벽과 물포를 넘어서지 못하도록 하였다. 경찰은 합법의 틀 속에 우리의 자유를 가두어서 조금이라도 ‘불법’행위가 나타나면 득달같이 해산명령을 내리곤 한다. 어느덧 사회운동도 패기와 씩씩함을 잃고 경찰이 허가해준 길로 행진하고 참여자들의 다양한 목소리를 봉쇄했던 것은 아니었을까?
그러다가 2008년 촛불집회나 2011년 희망버스를 경험하면서 인권운동이 어떻게 자리를 잡아야할지 다시금 고민하기 시작하였다. 나에게 80년대와 90년대 초반까지 거리에서 데모가 세상을 바꾸는 집단의 힘을 경험한 ‘원체험’이라면, 2008년 촛불집회와 2011년 희망버스는 20여 년이 지나서 다시금 집단의 힘을 경험한 ‘추체험’이다. 사람들을 모이지 못하게 하는 권력과 자본의 힘은 날이 갈수록 커지고 이제 서울 그 어디에서도 규모 있게 집회할 수 있는 공간조차 나오지 않는 상황에서 사람들은 모였고 경찰을 무서워하지 않으며 싸웠다. 그 힘을 촉진하고 독려하며 함께 하는 것으로부터 인권운동의 위치성을 다시금 자리 잡으려 한다.
가끔 이런 상상과 고민을 한다. 인권운동이 갖고 있는 경찰과 집시법에 관한 지식, 싸우고 항의하는 노하우를 집회참여자들과 함께 나눌 수 있다면, 얼마나 좋을까? 경찰, 검찰, 사법부는 일사분란하게 법과 질서를 앞세워 대응하는데, 왜 우리는 너무 각자 고군분투하는 걸까? 집회시위가 어떤 것을 쟁취하기 위한 수단적인 권리로 인식되지 않고 자신의 싸움주제와 일치시키면서 국가에 대한 대항권을 넘어 우리의 자유로 확장하기 위해서는 무엇이 필요할까? 4.19나 6월 항쟁 등은 불법폭력시위를 통해 쟁취되었는데, 왜 지금 우리는 집시법의 왜소한 틀에 갇혀 있는 걸까?
고민의 물꼬는 희망버스 후속활동으로 기획된 ‘희망버스 사법탄압에 맞선 돌려차기(아래 돌려차기)’ 활동을 통해서 텄다. 집시법, 일반교통방해죄, 공무집행방해죄 등은 인권을 옹호하는 사람들이 주로 범법자가 되는 법률인데, 그동안 피해자들은 그냥 개인이 감당할 수 있을 만큼 겪으면서 운동이 책임지지는 못했던 것 같다. 그런데 돌려차기 경험을 통해 피해를 겪는 개인을 연결하고 우리 운동의 정당성을 확인하는 가운데, 우리가 싸우려는 세력을 노려볼 수 있는 힘을 얻었다. 공안세력은 단순히 어떤 법 위반과 벌금으로 싸우는 사람들을 억압하려는 것만은 아니다. 우리들의 싸울 수 있는 패기, 당당함, 자신감을 위축시키려는 것이 공안세력이 의도하는 바가 아닐까 싶다.
이런 성찰 속에서 경찰이 집회시위의 자유를 제한하려 하는 온갖 조치에 저항하며, 경찰이 금 그어놓은 선을 자유롭게 들고나면서 거리에서 표현하고 연대할 자유를 외치고 싶었다. 합법의 억압을 벗어던지고 불법의 자유를 만들고 싶었다. 이를 위해 저항과 연대할 자유를 만들어 사람들에게로 ‘스며들고’ 싶었다. 그래서 ‘집회시위 제대로’ 라는 모임으로 투쟁사업장, 인권단체 활동가, 법조인 등이 모였다. 현장과 법제도의 구분을 넘어선 총체적인 시야와 대응능력을 갖추고, 현장에서 경찰의 횡포에 주눅 들지 않고 싸우며, 변호사의 도움 없이도 검경 수사에 적극 대응하는 것은 물론 인권침해 당사자로서 투쟁 현장에서 벌어지는 일들을 기록하여 사회적으로 알려낼 수 있는 역량을 함께 채우고 있다.


KB국민은행은 신종 코로나바이러스 시대를 맞아 자영업자 사업경쟁력 지원 중심의 KB 소호 컨설팅센터를 위기관리 중심의 컨설팅 지원 체계로 전환한다고 16일 밝혔다. 2016년 9월 출범한 KB 소호 컨설팅센터는 자영업자의 사업경쟁력 강화 지원을 위해 자금조달, 세무, 법률 등 다양한 분야의 경영컨설팅을 무료로 제공하고 있다. 현재 여의도HUB센터를 포함해 수도권 및 전국 주요 광역시에 총 13개의 센터가 운영 중이다.
이번 위기관리 중심 컨설팅 지원 체계의 주요 내용은 ▲찾아가는 교육 프로그램 제공 ▲KB국민카드 매출정보와 KB부동산시세를 반영한 빅데이터 기반의 정교한 상권·업종 분석 컨설팅 제공 ▲전문가 심화 컨설팅을 실시간으로 제공하는 화상상담시스템 확대 구축 ▲정책자금 추천 플랫폼인 KB 브릿지(KB bridge)를 활용한 비대면 컨설팅 강화 ▲국민은행 SNS컨설팅을 통한 비대면 판매채널 구축 및 홍보 지원이다.
국민은행은 16일 찾아가는 교육 프로그램의 일환으로 '찾아가는 KB 소호 멘토링스쿨(3기)' 발족식을 가졌다. 이 행사는 금융감독원이 후원하고, (사)한국외식업중앙회와 공동으로 개최됐다. 찾아가는 교육 프로그램은 기존의 자영업자 대상 집합교육에서 벗어나 멘토단이 사업장을 직접 방문해 니즈별 맞춤 솔루션을 제공하는 프로그램이다. 이날 행사에는 윤석헌 금감원장, 허인 국민은행장, 권오복 (사)한국외식업중앙회 상임부회장 및 이형석 원장, 토니오 셰프, 차민욱 셰프, 김순태 셰프 등의 멘토들이 참석했다.
윤 원장은 국민은행 임직원들의 노고를 격려하며 "앞으로도 국민은행과 같은 아름다운 상생이 지속적으로 확산돼 어려움을 겪는 자영업자들에게 큰 힘이 될 수 있도록 하겠다"고 전했다.


칼날 같은 8.2 대책 발표 한 달이 지났다. 오피스텔까지 규제 대상으로 삼으면서 그야먈로 주택시장은 거래 절벽에 상승세 둔화까지, 강남지역 재개발은 직격탄을 맞았다. 게다가 9월에는 추가 대책으로 가계대출 종합대책이 발표될 예정이다. 그렇다면 적당한 투자처는 어느 곳으로 해야 할까? 부동산 전문가들은 상대적으로 규제가 덜한 상가시장에 투자 수요가 몰릴 것이라고 입을 모은다. 특히 임차수요가 꾸준히 증가하고 있고, 상대적으로 유동인구가 많아 상권이 잘 형성되어 있는 강남지역 신축상가는 지금의 부동산 시장에서 최상의 투자처로 부상하고 있다.
학동역 바로 앞, 최고의 입지
상가 투자에 가장 먼저 체크할 것은 바로 입지와 미래 가치라고 전문가들은 조언한다. 주거형 부동산과 달리 상가는 한두 달만 사용하지 않거나 비어있어도 수익률이 하락할 수밖에 없는 구조이기 때문에 무엇보다 어떤 입지 조건인지, 또 유동성과 상권이 잘 조성되어 있는지 신중하고 꼼꼼하게 체크해봐야 한다.
CL타워는 7호선 학동역 10번 출구 바로 앞, 코너 자리에 위치한 테라스형 상가로 무엇보다 학동역은 강남지역 마지막 상권이라고 불릴 만큼 미래가치가 뛰어나다. 실제 학동역 근처는 주거와 직장이 혼재한 구역으로 소비력이 좋은 30~40대 직장인들이 많다. 뿐만 아니라 근처에 영동우체국이 신축 공사 중이고 아트센터 등이 위치해 있어 더욱 호재로 작용하고 있다.
7호선 학동역 이용자가 하루 4만 5,700여명으로 유동성 역시 뛰어나다. 게다가 학동역 근처에는 최근 10년간 신규 공급된 상가가 없어 유동성에 비해 편의시설이 충분하지 못한 상황이다. 따라서 목적형 상가, 즉 병의원과 클리닉, 요식업, 프랜차이즈 등의 업종을 형성하는데 탄력을 받을 수 있을 것으로 예상된다.
도로변 테라스형 신축 상가
2018년 하반기 준공예정인 CL타워는 지하 3층에서 지상 8층의 신축 상가로 총 51개의 점포로 구성되어 있다. 3층, 5층, 7층 8층은 도로변 테라스를, 옥상에는 휴식 공간으로 하늘 공원을 조성할 예정으로 일반적인 상가와는 외관부터 차별성을 두었다. CL타워 시행사인 씨엘투에 의하면 “보다 수월한 임대를 위해 실제 시공 시에도 내부 기둥의 위치로 인테리어 시 불필요한 면적을 손해 보거나 공사하기 까다로운 면이 있는지 체크해서 설계했다”라고 말했다.
무엇보다 학동역 앞 코너 자리에 위치해 이 지역 랜드 마크로 자리매김 될 예정이다. 각 호실별로 분양을 받을 수 있는 구분 상가로 각 호실별로 관리비와 장기수선 부담금이 징수되기 때문에 향후 상가 관리와 유지에도 수월하다는 평가다.
중도금 40% 무이자 대출도 가능해
강력한 규제 카드를 꺼낸 8.2 부동산 대책을 비켜갈 수 있는 투자처로 상가가 주목받는 것은 사실이다. 하지만 꼼꼼한 분석과 체크 없이 섣부르게 상가에 투자하는 것은 바람직하지 않다. 기존의 임차인과 권리금이 얽혀있다든지, 혹은 높은 공실률과 관리의 문제가 있을 수 있는 기존 상가보다 CL타워처럼 신규 분양으로 권리금 없이 실수요, 또는 임대 수익을 낼 수 있는 곳이 더욱 유리하다. 뿐만 아니라 높은 유동성과 학동역 바로 앞이라는 최적의 입지는 향후 상가 매각 시에도 투자 수익을 실현하기에 안성맞춤이다. CL타워는 분양가의 10%를 계약금으로 받고 이후 40%의 중도금, 준공 이후 50%의 잔금을 치르면 된다. 중도금은 전액 무이자 대출이 가능하다. 시공은 국내 골프장 전문 건설사인 오렌지 이앤씨에서, 자금은 무궁화 신탁을 통해 관리된다.


직장 내 동성을 좋아한 지 몇달 되었어요.. 일생 큰 결심으로 기회를 갖고 이번에 서로 좋아하고 있다는 걸 알게 되었는데 이미 동거중인 연인이 있다고 하니 전 아무것도 할 수 있는 게 없어요..
이후 서로 아무 결론도 없이 이전처럼 친하게 지내고 있지만 어딘가 답답하고 말하지못하고 좋아하고만 있는데 ㅠㅠ 마음이 너무 아파요. 이곳에서 운세를 보면 최고 궁합이니,,운명이라느니 놓치지 말고 기다리라 하는데... 그동안 이성만 만나왔고, 연인이 있는 사람을 만나본 적도 없어서 힘들어요ㅠ
인정해주지 않는 사회에서도 둘이 행복하게 살 수 있다고 믿어요. 도움이 필요합니다
상대의 상황을 보면 힘들겠다. 괜히 마음 고생하지 말고 다른 인연을 찾자.
마음은 접는다고 접히는 게 아니다. 시간이 걸려도 괜찮다면 기다려보자.
먼저 두 분의 궁합을 살펴보겠습니다. 당신은 매우 사교적이며 세련된 분위기를 가진 분으로 보입니다. 내면은 정이 깊고, 사랑하는 사람에 대해서는 일편단심으로 생각하는 순수함을 가지고 있군요. 상대방도 지적이고 도회적인 분위기가 있지만, 내면에는 매우 섬세하고 상처받기 쉬운 영혼의 소유자로 보입니다. 그런 두 사람의 궁합은 다른 사람에게 보여주지 않는 면을 알아가면서 서로 사랑을 느끼고 깊게 연결되는 관계가 되기 쉬운 궁합입니다.
그녀가 당신에게 품고 있는 마음에 대해 타로카드를 뽑아보니 “달” 카드가 나왔습니다. 이 카드는 불안이나 망설임을 상징합니다. 또한 동시에 마치 전생부터 이어져 있는 듯한 깊은 연결고리도 암시합니다. 그녀는 당신을 동경하고 설명할 수 없을 만큼 강한 마음을, 떨어지기 힘든 감정을 느끼는 한편, 그런 자신의 감정에 강한 망설임을 느낄 것입니다. 동시에 지금 사귀고 있는 연인에 대해, 다른 사람에게 마음이 간다는 죄책감도 느끼는 것으로 보입니다. 당신에 대한 마음이 있기는 하지만, 앞으로 나아가지 못하고 불안을 느끼는 그녀의 마음을 이 카드가 나타내고 있습니다.
그런 두 사람이 앞으로는 어떻게 될까요? “검 4” 카드가 나왔네요. 이 카드는 일시 휴전을 암시합니다. 그녀의 망설이는 모습을 볼 때 지금은 상황이 크게 바뀔 조짐은 없으며, 두 사람의 관계는 현상 유지가 이어질 것으로 보입니다.
또한, 그녀의 운세를 보면 지금 그녀는 인생의 중요한 전환기에 들어와 있으며, 지금 동거하고 있는 애인과 결혼할지 말지 선택을 앞두고 있을 가능성이 큽니다. 그녀는 당신을 사랑스럽게 여기고 있지만, 굉장히 다정한 분이라서 지금 애인도 버리지 못하고 당신과의 사랑을 관철할 용기를 내기는 힘들 것입니다. 그런 그녀에게 너무 두 사람의 사랑을 밀어붙인다면, 그녀의 마음에 무거운 짐이 되고 그녀를 몰아세우는 것 밖에 되지 않습니다.


흔히들 먼 미래에는 지금껏 우리가 경험하지 못했던 일들이 벌어질것이라고 상상들을 하게 된다. 그중에서 생명에 관한 일들을 많이 떠올리곤 한다. 이를테면 자신과 똑같은 유전정보를 가지고 있는 인간복제를 하여 편히 사는 것과 인간의 우성과 열성을 판단하여 태어날 때부터 그 생명이 할수 있는 일을 정해 주는가 하면 인간의 최대 목표인 불로장생이라던가 외계의 고등 생명체가 지구를 정복하흔히들 먼 미래에는 우리가 주변에서 있을수 없는 일들을 상상하곤 한다. 는 그런 류의 상상들이 대표적이다. 불안한 미래를 조금이나마 위로해주듯 S.F 영화가 이러한 소재들을 가지고 사람들의 시선을 끌고 있다. 영화 `가타카` 역시 그런 우리의 상상을 충족시키고자 하는 영화임에는 틀림이 없는 것 같다. 이 영화를 보고 느낀 것은 없다 해야 하나 몇가지를 짚고 넘어 가야 할껏 같다


한국능률교육평가원(한능평)에서는 최근 신체적 증상으로 많이 겪고 있는 과민성대장증후군, 하지불안증후군으로 인해 동반되는 불쾌감, 스트레스 등의 심리적 요인(불안장애증상)을 치유함으로써 완화 및 치유에 도움이 되고 있는 인지행동심리상담사, 미술심리상담사, 음악심리상담사 등의 각 종 24개 심리상담사자격증 취득의 강의료를 무료지원 중에 있다.
무료지원은 한국능률교육평가원 홈페이지 회원가입과 수강신청까지 완료하면 결제없이 자동적용된다. 교육은 4~6주과정으로 1, 2급을 동시 취득하게 되며 전 과정이 100% 인터넷교육으로 진행되어 PC, 스마트폰을 이용해 공부할 수 있다. 지원대상은 심리상담 및 교육지도 분야에 자기계발을 희망하는 자, 취업준비 간 스펙업을 원하는 자 등 자격증 취득을 하고 싶다면 누구나 지원대상이 될 수 있다. 이에 고졸취업자, 대학생 인턴, 회사원 및 경력단절여성, 시니어 전업주부, 노년층까지 누구나 무료로 부담없이 자격증 공부를 할 수 있다.
과민성대장증후군은 특정 질환은 없으나 식사나 가벼운 스트레스 후 복통, 복부 팽만감과 같은 불쾌한 소화기 증상이 반복되어 설사, 변비 등의 배변장애 증상을 가져오는 만성적인 질환이다. 명확한 원인은 아직 없으나 정신적 스트레스가 원인으로 의심되며 과민성대장증후군의 원인이 되는 심리적 갈등과 불안장애증상을 제거하는 것이 제일 중요한 치료법이다.
하지불안증후군은 신체에 말로 표현하기 힘든 불편함과 불쾌감이 나타나는 것이 특징이다. 하지불안증후군 단점은 본인의 의지와는 무관하게 나타난다는 것이며 일반인보다 1.7~3.5배 정도의 확률로 수면장애(불면증 등)와 최소 2.5배~최대 13배까지 정서장애(우울증, 불안장애, PTSD, 공황장애)증상이 발병하고 ADHD증상까지 나타나는 것으로 조사되었다.
한국능률교육평가원은 이와 관련하여 스트레스해소법 및 심적 갈등과 압박 제거를 돕는 상담기법에 대한 음악심리, 미술심리 및 심리분석, 인지행동심리상담사 과정을 교육 중이다. 클래식, 노래, 악기연주 등의 음악과 컬러링북, 그림, 디자인 등의 미술을 통해 내담자의 자기표현과 정서안정을 돕고 에고그램테스트, MBTI/DISC성격유형검사, CBT(인지행동상담) 등 전문검사상담기법으로 내적 갈등의 원인을 찾아 문제해결에 대한 교육을 배울 수 있다.
또한 위에서 설명한 우울증, 공황장애, 강박증 등의 불안장애증상과 조현병, 화병, 사이코패스 등의 분노조절장애증상 및 아스퍼거증후군, 틱장애, 난독증 등의 학습발달장애증상 등 각종 심리적 증상의 개선을 돕는 상담법과 일상 생활에 자주 겪는 연애상담, 부부상담, 진로진학상담 등 맞춤형 상담을 위한 내용도 교육 중이다. 또한 언어교육, 서번트리더십 교육, 공부하기 싫을 때 스스로 집중력 높이는 방법을 통한 공부 잘하는 법 지도, 예절인성교육, 기초영어회화교육(파닉스) 등 교육지도 관련 자격증도 무료로 교육하고 있다. 무료지원교육에 해당하는 총 24개의 자격증 명단은 홈페이지 접속을 통해 모두 확인이 가능하다.
한국능률교육평가원의 심리상담사 및 지도사 자격증은 ‘자격기본법 제17조’에 의거한 국무총리산하 한국직업능력개발원에 정식으로 등록된 자격증이므로 공신력과 법적 효력이 있다. 이에 현직 관련 업무자 및 취업준비생들이 핵심직무역량을 높이기 위해 교육원의 자격증을 취득하고 있으며 홈페이지 취업정보센터를 통한 워크넷, 사람인, 잡코리아, 아이소리 등의 구인구직사이트에 동일하게 올라가는 채용정보와 경력인증 자원봉사 맞춤형 복지포털인 1365자원봉사센터, 복지넷, VMS, 한국사회복지사협회 등 관련 봉사정보를 공유하고 있다.
교육원 관계자는 “무료지원은 상담과 교육 관심자뿐만 아니라 커뮤니케이션 능력이 필요한 사회복지사자격증(한국사회복지사협회), 요양보호사자격증(국시원), 보육교사자격증 관심자들도 자기개발의 기회를 받고 있으며 청년취업성공패키지, 내일배움카드, 여성인력개발센터 등의 직업교육프로그램과 사이버대학교, 방송통신대학교(방통대), 학점은행제(국가평생교육진흥원)의 학위 및 큐넷, 대한상공회의소의 국가기술자격증·국가전문자격증 등 타 분야 관심자들도 이색 자격증 추가를 통해 취업경쟁력을 대폭 향상시키고 있다.”고 전했다.


기한이 오늘인 작업에 표시할 색상을 변경하려면 색상 선택 버튼을 클릭합니다. 오늘이 기한인 작업 색상 대화 상자를 사용하여 필요한 색상을 선택합니다. 기한 지난 작업. 전자 메일 및 달력은 기한이 지난 작업을 다른 색상으로 표시합니다. 완전 내장 캘린더를 사용 작업에 마감일 세트 매우 유연 반복 옵션 작업을 반복 만들기- 만기일, 우선 순위, 완료, 상태로 정렬하거나 작성하고 자신의 정렬. - 작업의 목록을 이메일로 보내십시오. - 홈 스크린 아이콘에 표시된 기한이 지난 작업의 수입니다. 비지니스 Todoist는 모든 팀의 작업 및 프로젝트를 한 곳에서 정리할 수 있도록 해줍니다. 30일 무료 시험판 이용해. 곧 있을 또는 기한이 지난 작업을 위한 사용자 정의 보기를. 이메일 또는 푸시 알림을 통해 곧 있을 작업에 대한 미리 알림을 받으세요. 약 먹기나, 물먹기, 일찍 일어나기 등 다양한 습관을 만들어 알림을 받을 수 있다. 오늘 할 일 검토. 어플의 '오늘 할 일'에서 우측 상단에 동그라미 버튼을 누르면 오늘 할당되거나 기한이 지난 작업을 검토하여 날짜를 조정하고, 완료, 삭제를 할 수 있다. 계속 알림.
Todoist 상단 검색바에 라벨을 입력하여 특정 라벨이 있는 작업을 검색할 수 있습니다. 예를 들어, "@이메일"을 입력하세요. 또한 라벨 목록을 열고 라벨을 클릭 또는 탭하여 관련된 모든 작업을 표시할 수 있습니다. 라벨과 사용할 수 있는 유용한 검색: 검색 해석 @이메일 @이메일. 2020-01-22 · FedEx 고객번호, 운송 내역, 청구서 관리가 매우 간편해집니다. 청구서 번호, 유형, 작업, 기간, 기한, 통화 또는 청구 금액별로 청구서를 정렬할 수 있습니다. 여러 개의 요금 청구 고객번호가 있는 경우, 하나의 사용자 ID로 고객번호를 통합하여 단 한번의 로그인으로 모든 요금 청구 고객번호를. 2020-02-10 · solidworks 작업 스케줄러. 기한이 지난 센서와 경고가 발생한 센서를 얼마나 자주 알려줄 것인지를 지정합니다. 알림 예제: 알림 간격을 변경하는 방법:. 기한이 지잔 센서에, 알림 메시지 사이에 재생성 또는 저장할 횟수를 지정합니다. 또한 설정에서 알림에서 잊어 버린 작업의 기한이 지난 항목을 표시하는 버튼이 있습니다. 기능 15: 어두운 모드. 어두운 모드는 미리 알림에 해당하는 기능은 아니지만 앱이 정상적으로 표시 될 때 밝은 흰색을보고 싶지 않다는 것을 의미합니다. 2020-02-20 · 추적 가능한 작업 프로젝트가 일정대로 진행 중인지 아니면 차질이 생겼는지 작업 타일을 사용하여 즉시 확인할 수 있습니다. 기한이 지난 작업, 진행 중인 작업별로 분류하거나 개별 팀원 활동별로 조정하여 얼마든지 구체적으로 확인할 수 있습니다.
안녕하십니까? 지난 2010. 6.8~9 교육이후 신청하신 업체의 최종 사용자등록 등의 작업이 완료되어 프로그램을 사용하실 수 있음을 공지해 드립니다. 단, 아래 몇가지 변경사항이 있으니 반드시 숙지하시어 이용에 차질 없으시기 바랍니다. 1. 식품유통기한 산출 프로그램 접속주소 변경. 2018-08-20 · 기한 지난 갈지 않은 원두 빈이 있다면 공기가 통하는 파우치에 넣어 방방마다 방향제로 사용해도 굿~!! 원두커피 활용도가 생각보다 많으니 집에 잠자고 있는 처치 곤란한 기한 지난 원두커피나 무료로 나눠주는 원두커피 찌꺼기로. 2020-01-21 · 클라이언트 앱과 관련이 없는 이전 관련 메시지를 렌더링하는 새로운 메시지가 있으면 fcm이 이전 메시지를 대체합니다. 서버에서 데이터 동기화를 시작하는 데 사용되는 메시지 또는 기한이 지난 알림 메시지를 예로 들 수 있습니다.
지난 7 일. 어제 기한. 기한이 오늘 인 경우. 기한 내일. 7 일 내에 끝납니다. 다음과 같은 유형의 작업에 대 한 전자 메일 알림을 받지 않습니다. 완료 된 작업. 기간이 7 일 보다 많은 작업. 향후 7 일 이상 지난 작업.
처리 하는 방법은 다음과 같습니다. 선택 하세요! 마감일을 놓치지 않은 경우에만 알고 싶습니다. 다음 사항을 확인 합니다. 배정한 작업의 기한이 지난 경우 작업 에서작업 기한이 지난 경우 나에 게 미리 알림을 보냅니다를 선택 합니다. 상황 보고서에 기한이 지났습니다.
iPhone에서 미리 알림 설정하기. 미리 알림 앱 에서 쉽게 미리 알림을 생성하고 구성하여 살면서 해야 할 일들을 파악할 수 있습니다. 쇼핑 목록, 업무상의 프로젝트, 집안일 및 관리하고자 하는 모든 것에 대해 사용할 수 있습니다. 하위 작업을 생성하고, 깃발을 설정하고, 첨부 파일을 추가하고, 언제.
iPad에서 미리 알림 설정하기. 미리 알림 앱 에서 쉽게 미리 알림을 생성하고 구성하여 살면서 해야 할 일들을 파악할 수 있습니다. 쇼핑 목록, 업무상의 프로젝트, 집안일 및 관리하고자 하는 모든 것에 대해 사용할 수 있습니다. 하위 작업을 생성하고, 깃발을 설정하고, 첨부 파일을 추가하고, 언제.
모든 알림에 대한 자세한 내용을 보려면 팝업창의 맨 아래에 있는 '모든 알림 표시'를 클릭합니다. 알림 페이지가 나타납니다. 관리자는 알림 페이지의 탭 형식에서 보류 중인 작업 및 알림을 볼 수 있습니다. 보류 중인 과제는 승인, 지정 등을 기준으로 구분됩니다. 요리에 쓸 때에도 5주 이내의 쇠고기를 쓰면 음식맛을 더욱 풍부하게 해준다. 또 유통기한이 며칠 지난 것은 맛이 조금 떨어질 수는 있지만 먹어서 해가 되지는 않는다. 먹기 전 작은 반점들이 생긴 소고기도 간단한 작업을 거치면 먹을 수 있다. 2020-02-04 · 정적 부품 사이의 여유공간: 이동 부품 사이의 여유공간: 이동 부품 사이의 충돌. 2020-02-01 · [충북일보=충주] 청주지검 충주지청지청장 이태형은 20일 유통기한이 지난 원료로 식품을 제조해 유통한 혐의식품위생법 위반로 충주시내 A식품 대표 김모67 씨를 구속 기소하고, 김모46 차장과 김 대표의 동생, 아들 등 이 업체 관계자 3명을 불구속 기소했다. 검찰에 따르면 김 씨 등은 지난해 3. 새 스마트폰에 카카오톡 옮기기 샤오미 Mi5S를 새로 구입한 후 기존에 사용하던 홍미노트2의 데이터와 앱을 옮기는 작업을 거의 완료했습니다. 그리고 백업과 복원의 거의 마지막 단계에서 홍미노트2에서 사용하던.
2020-02-12 · 군산교육지원청은 지난 4일 a초등학교에서 발생한 유통기한 경과 우유제품 섭취 사건은 해당 납품업체 기사의 실수로 조사됐다고 밝혔다. 군산교육지원청은 6일 보도자료를 통해 “이번 사건과 관련해 자체 진상조사를 벌인 결과 2월10일 급식 후 남은 우유를 납품기사가 4월4일 냉장고에. Microsoft 자동 업데이트의 최종 기한 설정 Set a deadline for updates from Microsoft AutoUpdate. 2019-09-12; 읽는 데 5분; 이 문서의 내용. Microsoft 자동 업데이트 MAU 버전 4.13부터 사용자의 장치에 업데이트를 설치 해야 하는 기한 기한을 설정할 수 있습니다.
안녕 친구들, 생일에 의해 샤프 V 1.00 0 S60 V5 S ^ 3 안나 벨 J2ME supp by taha43 Birthday Pro는 알림이있는 생일 알림 응용 프로그램을 사용하기 쉽습니다. 더. 2018-05-03 · 아마도 유통기한이 거의 임박한 우유를 구매해서 그런것 같아요. 마실때는 굉장히 시원하고 좋았는데 마치 원효대사 해골물처럼 갑자기 날짜 낙인이 찍혀있는것을 보니.
소주와는 달리 알코올 함량이 적고, 다양한 첨가물이 있기에 유통기한이 지난 맥주는 침전 및 타 물질이 생긴다고 합니다. 유통기한은 1년인데 유통기한이 지난 맥주를 마시고 화장실을 폭풍처럼 갔다는 후기들도 많으니 조심하세요.! "양주".
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작년부터 십 주년을 맞아 책을 만들겠노라고 큰 소리를 쳤더랬다. 다른 단체들이 흔히 내놓는 백서 형식이 아니라 이 책 한 권만 보면 충북지역 언론에 대해선 모든 걸 알 수 있는 그런 책을 만들겠노라 자신했다. 욕심이 아니라 그렇게 하고 싶었다. 십 년을 '제대로' 담고 싶었다. 이렇게 자신했던 이유는 바로 그동안 해 놓은 작업들이 있기 때문이다.
나는 우리 단체 모든 활동을 글로 남겼다. 우리가 하는 행사부터 회원 만남에서 나온 이야기들까지 기사로 만들어 홈페이지를 통해 사람들에게 알렸다. 우리만의 컨텐츠를 쌓아가는 일을 지난 십 년간 했다. 남들이 볼 땐 허접할지(?) 몰라도 내겐 소중한 기록들이다.
매일 아침 충북뉴스브리핑 기사를 만들었고, 언론학교 행사를 할 때에도 강사들이 들려주는 이야기들을 기사로 만들었다. 그렇게 글들이 모이고 쌓였다. 그러니 이 쌓아둔 글들을 잘 엮어내면 멋진 책이 만들어질거란 확신이 나를 자신만만하게 했다. 특히 올해는 책에 들어갈 원고를 염두에 두고 충북지역 내 풀뿌리 언론도 찾아다니고, 전.현직 대표님들과 언론인들을 모시고 귀한 이야기도 나눴다.
그러나 솔직히 고백하자면 게을렀다. 리라이팅 수준으로 모든 원고를 처음부터 새롭게 써 볼 욕심도 있었지만 시간도, 체력도 무리였다. 본격적인 원고 작업은 9월부터 했다. 뼈대를 세우고, 조금씩 글을 다듬었다. 그리고 새롭게 묶어내면서 뺄 부분은 빼가며 편집 작업을 했다.
원고가 대충 마무리되니 이번에는 편집을 고민해야 했다. 돈이 많아서 전문 디자이너에게 맡기면 책이야 근사해지겠지만 우리에겐 그럴 돈이 없었다. 해서 본문 편집은 내가 직접 하기로 하고, 표지 디자인만 전문가 도움을 받기로 했다. 내 한글 편집 실력은 미천하기 짝이 없었다. 연규민 선생님에게 오히려 이것저것 배우며 익혔다.
그렇게 간신히(?) 편집을 마치고 교정을 보기 시작했다. 읽을 때마다 오자가 눈에 띄고, 어색한 문맥이 넘쳐났다. 여기저기 빨간 펜을 들었더니 원고가 너덜너덜하다. 아마 내 생애 이렇게 여러번 읽어 본 책도 드물 것이다. 자꾸 다듬어야 원고는 좋아지는 법이니 기분좋게 작업했다.


트럼프 대변인은 금요일 3 개 그룹과 관련된 링컨 기념관 기지에서 일어난 대결을 둘러싼 논란에 무게를두고있다. 이 사건은 바이러스에 감염된 비디오에서 발견되었습니다. 트럼프는 월요일 저녁 켄터키 주 파크 힐스에있는 코 빙턴 카톨릭 고등학교 학생들의 지원을 트위터에 올렸습니다. 우리는 다양한 방법으로 사용자에 관한 개인 정보를 수집 할 수 있습니다. 예를 들어, 귀하가 당사에 제공 한 정보, 귀하의 서비스 사용을 통해 수집 한 정보 및 공개 소스 또는 제 3 자로부터 수집 한 정보를 수집 할 수 있습니다. 예를 들어, 계좌 등록시 귀하의 성함, 이메일 주소, 생년월일, 성별, 주소, 직위 및 업계 및 관련 정보를 요청할 수 있습니다. 서비스에는 귀하 또는 귀하의 계정 (이하 ‘귀하의 콘텐츠’)에 의해 작성되었거나 제출 된 콘텐츠를 포함하여 정보, 텍스트, 링크, 그래픽, 사진, 비디오 또는 기타 자료 ( ‘콘텐츠’)가 포함될 수 있습니다. 우리는 어떠한 책임도지지 않으며 귀하의 콘텐츠를 명시 적으로 또는 암묵적으로 보증하지 않습니다. 귀하가 단독으로 귀하의 콘텐츠에 책임을지고 있기 때문에 필요한 모든 1 timesubmitted 4 hours ago 나는 단맛이 권리없이 컨텐츠를 게시하거나 공유하는 경우 책임을 물을 수 있습니다..
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김태우 선생은 아주 어릴 적부터 아버지께서 보시던 토정비결 책등을 즐겨 읽으며 카운슬러의 꿈을 꿨다고 전했다. 초등학교 3학년 되던 때부터였다. “저는 상담을 해 주는 사람, 따뜻한 말을 해 주는 사람이 되고 싶었습니다. 자영업도 해 봤지만 꿈을 놓을 수 없었죠. 30대부터 사주 명리학, 타로 등을 제대로 공부하고 2003년 본격적으로 철학관을 시작했습니다.”
대구에서 운영하던 PC방 옆에 조그맣게 차렸던 철학관을 시작으로, 12번을 이동하다가 구미에 오게 된 것은 햇수로 3년째다. 그는 “우연히 문하로에 선생으로 1년 반 있으면서 구미가 좋아져 구미에 자리를 잡게 됐습니다. 저는 구미에 오는 것이 아주 즐거워요. 금오산을 바라보는 것도 좋고, 순박한 구미인들이 좋습니다. 그래서 매일 3년째 대구에서 출퇴근을 하고 있죠”라고 전했다.
3평 남짓의 조그마한 공간이지만 김태우 철학관을 찾는 사람들은 끊임없이 이어진다. “공간이 협소하다고 볼 수도 있지만 손님들은 제 말에 집중이 잘 된다고 더 좋아합니다. 장소에는 구애받지 않는 것 같아요. 네이버 지식인, 블로그를 통한 인터넷 활동도 꾸준히 하고 있습니다. 입소문을 타고 방문하는 사람들이 많지요.” 인터뷰를 하는 도중에도 상담을 요청하는 손님이 들어와 양해를 구해야 하기도 했다.
김태우 선생은 그 비결을 ‘무아지경’에 도달했기 때문이라고 평가했다. “예전에는 사주를 잘 보려고 했는데 이제는 아무 생각 없이 보는것 같아요. ‘무아지경’. 즉, 내가 없어지는 지경에 이르렀습니다. 내가 잘 보려고 억지로 생각하면 점괘가 둔탁해지고 보이지 않습니다. 하지만 자연스럽게, 아무런 잡념과 욕심 없이 있으면 흐린 것이 걷히며 맑게 보이게 됩니다.”
또한 말에 대한 중요성을 파악하고 있기 때문에 방문하는 사람에 따라 맞춤형으로 상담을 한다는 것 역시 장점이라고 전했다. “예민한 사람은 부드럽게, 고집 센 사람은 강하게, 사람에 따라 다른 말로 상담을 해 줍니다. 강한 사람에게는 강하게 해야 하지만 예민한 사람에게 겁을 줘서는 안 되니 따뜻하게 해드리죠. 그런 부분에서 만족도가 높아요.”
그는 전체적으로 모든 점사를 다 잘 보지만 특히 ‘질병’과 ‘재물 운’, ‘직업 운’ 등은 확실히 알려줄 수 있다고 자신했다. “저는 제가 보는 점에 신뢰를 갖고 있습니다.”라면서 인터뷰를 진행하는 기자에 대한 것부터 국운, 미래 경제 전망, 정치 문제까지 어떤 질문에도 막힘없이 대답을 내놓는 모습이 인상적이었다. 연일 바닥으로 치닫고 있는 국가 정세에 대해서도 거침없이 예측을 이어갔다. “내년도 국운은 그렇게 나아지지 않을 것입니다. 그래도 어떻게든 헤쳐는 나갈 수 있어요. 올 하반기부터 내년까지 ‘반도체’, ‘기술’ 관련 분야는 버티는 수준이지만 그래도 긍정적으로 전망합니다. 2021년부터는 조금씩 나아질 것입니다. 또한 한국은 당분간은 어렵지만 장기적으로 봤을 때에는 발전하고 성장해 나갈 것이 틀림없습니다.” 그는 다음 대선에 대해서도 정권이 바뀌기는 어려울 것이라는 예측을 내놓았다.
그는 사주를 잘 보기 위해서는 ‘어떻게 하면 돈을 벌 수 있는가?’, ‘어떻게 하면 사업운을 키울 수 있는가’를 물으라고 조언했다. “철학관을 찾아오시는 분들은 ‘돈은 언제 버는가, 사업은 언제 잘 될까?’등 기본적인 질문을 하는 경우가 많습니다. 어떤 질문을 하느냐에 따라, 그 사람이 현재 처한 상태가 바로 나와 버려요. 지금 당장, 마음에서 벌써 여유가 없으니 힘들 수밖에 없는 거죠.” “먹구름이 끼고 나면 비가 오고, 비가 오고 나면 햇님이 방긋하는 것이 자연의 이치입니다. 매일 비가 오지는 않아요. 그렇다면 빨리 햇살을 볼 수 있는 방법에 대해 그 사람이 가진 고유의 사주를 가지고 조언을 해 주고, 상담을 해 주는 것이죠. 사실 운명의 98%는 정해져 있습니다. 하지만 나머지 2%가 무섭습니다. 잠재력을 1%만 더 이끌어내어도 다른 운명을 살 수 있는 만큼, 그것을 활용할 수 있도록 상담 해 주는 것이 저의 역할입니다.” 라는 것의 그의 철학이다.


지난해부터 중국은 자국 내 게임을 출시할 수 있는 허가권인 내자 판호 발급이 중단되거나 신청만 하면 퍼주던 발급 수가 현저히 줄어들면서 중국 게임사들이 큰 타격을 입었다. 이 여파로 글로벌 최대 게임쇼인 차이나조이 2019에서는 예년과 달리 중국 게임 신작을 보기 드물었고, 또 중국 업체는 규제나 진출 면에서 중국보다 용이한 국내 시장 진출에 집중해 애플앱스토어 및 구글플레이 등 국내 주요 오픈마켓을 야금야금 갉아먹었다.
판호를 받지 못해 눈을 돌려 국내 시장에 대거 진출한 중국 게임들은 물량전으로 승부했기 때문에 한국은 대형 게임사를 제외하면 중소 게임사들은 살아남기 힘들어졌고, 이런 상황 속에 국내 최대 게임쇼 지스타 2019에 중국 및 중국 자본이 들어간 게임사가 다수 참가하는 일까지 벌어져 국내 게임 시장은 위기설까지 돌았다.
더불어 한국게임산업을 대변하기 위해 설립된 한국게임산업협회의 주요 사업 중 하나인 지스타는 강신철 조직위원장이 지스타 2019 간담회에서 직접 나서 이들의 참가를 적극적으로 반기기까지 하는 아이러니한 상황까지 펼쳐졌다. 참고로 올해 지스타 2019에 참가한 중국 및 중국 자본이 들어간 게임사 상당수가 한국게임산업협회가 시행하고 있는 확률형 아이템 자율규제를 지키지 않고 있다.
현재 애플앱스토어 매출 순위(2019. 11. 28)
이렇게 악화된 시장 속에 연말을 기점으로 국내 게임사들이 그간 준비한 초특급 모바일 MMORPG 대작 소식을 순차적으로 공개했다.
카카오게임즈는 엑스엘게임즈가 개발한 달빛조각사를 지난 10월에 먼저 출시했다. PC온라인 '바람의 나라'와 '리니지' 아버지로 유명한 엑스엘게임즈 송재경 대표가 주축이 돼 만든 이 게임은 달빛조각사라는 유명 IP(지적재산권)을 기반으로 만들어졌다.
또 이 게임은 SD풍 그래픽이지만 MMORPG 특유의 감성을 살린 요소들을 모바일에 잘 살렸다는 평가를 받았고, 론칭 한 달이 넘었음에도 한국 게임 시장 성공척도라 불리는 구글플레이 매출 10위를 기록 중이다.
두 번째는 넥슨의 자회사 넷게임즈가 개발한 V4이다. 이 게임은 PC온라인 '리니지2'를 개발했던 박용현 대표를 중심으로 설립된 넷게임즈의 세 번째 모바일 게임이며, 그간 이 회사가 만든 세련된 그래픽과 연출력, 독립적 전투구조로 설계된 6개 클래스 등이 강점이다. V4는 론칭 직후 구글플레이 매출 2위까지 올랐으나, 현재 매출 3위를 기록 중이다.
세 번째는 엔씨소프트가 '리니지M' 이후로 심혈을 기울여 만든 리니지2M이다. 리니지2 IP를 활용한 두 번째 모바일 MMORPG이며, PC온라인을 방불케 하는 그래픽과 게임구성은 한국 모바일 게임 개발 기술력을 한 단계 높이는 데 일조했다. 또 막 론칭을 시작한 이 게임은 현재 구글플레이 매출 4위를 기록 중이다.
리니지라는 뿌리에서 출발한 이 3개의 모바일 대작들로 인해 국내 게임사는 물론, 해외 게임사까지 대규모 업데이트나 출시를 미뤘을 정도로 업계에 큰 파급력을 보여줬다. 특히 이 대작 3종은 동일 장르인 데다가 퍼블리셔(개발사) 간 시장 경쟁 우위를 먼저 점하기 위한 경쟁심도 높았기에 업계나 언론은 이 게임 간에 치열한 전쟁이 시작될 것으로 예상했다.
그러나 이런 우려와 달리, 3개 게임이 모두 출시되니 게임별로 독특한 매력과 다른 성향을 가지면서 각자의 영역을 만들었고, 유저들에게는 같은 MMORPG 장르라도 입맛에 맞춰 고를 수 있는 선택의 권한까지 줬다. 또 이 게임들은 오픈마켓 매출 상위권에 있던 외산 게임을 밀어내고 그 자리를 차지하는 긍정적인 결과까지 이뤄냈다.
여기에 힘입어 업데이트와 신작 출시를 미뤘던 게임사들은 여느 때보다 적극적인 움직임을 보여줬다.
최근 순위가 역주행하고 있는 펄어비스의 '검은사막 모바일'은 13번째 클래스 '미스틱'을 출시했다. 원작에서도 좋은 평가를 받은 미스틱은 강력한 권법과 기공술을 활용한 공격법이 특징이며, 펄어비스 측은 이 클래스 공개와 함께 다양한 이벤트를 진행 중이다.
블루포션게임즈는 모바일 MMORPG '에오스 레드'의 서비스 100일 맞이해 관련한 이벤트를 진행했다. 100일을 맞이함과 동시에 개탈팀의 초심 및 약속을 담은 '100일의 약속' 이벤트가 진행되고, 또 대규모 전투 콘텐츠 '영지전'의 사전 업데이트 '영지전 세금 시스템', '몬스터 도감' 등이 업데이트돼 유저들에게 풍성한 즐거움을 줄 계획이다.
이외로도 라인게임즈는 모바일 수집형 RPG '엑소스 히어로즈'를 출시해 좋은 성적을 올리는 중이고, '블레이드앤소울 레볼루션', '메이플스토리M' 등 기존 게임들도 다양한 행보를 펼쳐 마켓에서 안정적인 성적을 보여주고 있다.
최근 들어 국산 게임이 영향력 있는 보여준 요인은 외산 게임보다 높은 퀄리티 및 완성도 있는 게임성뿐만 아니라 서비스 품질도 큰 영향을 끼친 것으로 분석됐다. 상당수 중국 게임사들이 타 게임의 소스를 무단으로 도용하거나 본인들이 분리한 상황에 놓이면 먹튀하는 일들이 잦은데, 국내 게임사들은 이들과 달리 서비스 품질이 좋은 편이고 실제 소통도 활발히 이뤄지기 때문에 국산 게임 신작 출시나 대규모 업데이트가 이뤄지면서 유저들은 자연스레 이 게임들에 몰렸다.


조직행동론이란 조직환경에서의 인간행위, 사람들과 조직간의 상호작용에서 나타나는 인간행위 및 조직체 자체행위에 관해 연구하는 학문이다. 요즈음 현대사회를 ‘조직 사회’라 일컫을 만큼 조직 역할의 중요성은 점점 대두되고 있다. 우리는 적어도 하나 이상의 조직에 속해 그 구성원으로 일하고 있으며, 생활 속에서 학교, 병원, 은행, 교회 그리고 각종 사회단체 등 다양한 조직에 의존하고 있다. 이러한 여러 조직들이 모여서 사회를 구성하고, 우리는 조직하된 사회에서 그 조직인으로 생활하고 있다고 말할 수 있는 것이다.
조직행동론을 수강하면서 교수님께 많은 이론들과 예들을 배워왔다.
조직행동론은 우리가 사회를 살아가는 데 꼭 필요한 것이다. 왜냐하면 현재사회는 점차 거대 조직체 사회가 되어가고 있으며 고학력, 고기술을 보유한 미래형 조직인이 늘어남에 따라 그들의 행동을 예측하고 관리하기가 어려운 정보화 사회이다. 또한 끊임없는 변화와 복잡성을 다루는 기업은 끊임없이 자기혁신을 이루어야만 생존 할 수 있으며 이는 조직 행동에 대한 과학적인 연구와 이해를 통해서만 가능한 일이다.


술만 마시면 폭력적인 행동을 하는 남편을 만류하다 그 상황을 모면할 생각으로 흉기로 남편의 복부를 찔러 사망케 한 아내가 징역형의 집행유예를 선고 받았다.
지난 1월 30일 0시40분경 울산 중구 주거지에서 술에 취한 피해자(남편)가 아내(피고인)가 동생 집에 있다가 늦게 들어왔다는 이유로 “너도 죽이고 동생도 죽이고 다 죽일 거다.”라고 하며 주방 싱크대에 꽂혀 있던 흉기를 꺼내 드는 모습을 보고 피고인 A씨(53)는 피해자에게 달려가 만류했다.
A씨는 이후 1~2분간 피해자와 실랑이를 하다가 “죽으려면 너 혼자 죽지 왜 식구들을 괴롭히냐”고 말하자, 피해자가 “그래 알았다. 내가 죽을께”라고 하며 들고 있던 흉기를 A씨에게 건네주며 욕설을 하며 다가오자 그 상황을 모면할 생각으로 들고 있던 흉기로 피해자의 복부를 1회 찔러 그날 오후 4시17분경 병원에서 치료를 받던 중 사망에 이르게 한 혐의로 재판에 넘겨졌다.
검찰은 최초 살인에 혐의를 두고 조사했으나, 이 사건 경위와 다각도의 수사를 통해 피고인에게 살인의 고의가 없었다고 판단하고 상해치사죄로 기소했다.
울산지법 제11형사부(재판장 박주영 부장판사)는 5월 10일 상해치사 혐의로 기소(2019고합46)된 A씨에게 징역 2년6월에 집행유예 4년을 선고했다.
2008년과 2010년 두 차례에 걸쳐 울산의 모 병원에 입원해 알코올 중독 치료를 받기도 했으나, 술로 인한 폭력적 습벽을 고치지 못했다. 피해자의 주취로 인한 가정폭력으로 피해자의 두 아들은 심리상담을 받기도 했다.
범행 직후 피고인은 119에 신고를 하고 구급대원이 도착하기 전까지 상처 부위를 물수건으로 누르는 등 응급조치를 취했으며, 구급대원과 출동한 경관에게는 자신의 범행을 인정하기도 했다.
피고인은 재판부에 "좀 더 현명하고 지혜롭게 살았다면 남편도 좋은 아빠가 되었을텐데 하는 아쉬움에 많이 자책했다"는 취지의 반성문을 제출했다. 피해자의 모친을 포함한 피고인의 시댁 식구들도 "피고인이 참으며 가정을 지키려고 수고했고 시댁 식구들에게 최선을 다했다. 두 아들에게 엄마가 꼭 필요하니 피고인을 선처해달라”는 내용의 탄원서를 수사기관과 재판부에 여러 차례 제출했다.
피고인의 직장 상사 및 동료들, 피고인의 가족과 지인들도 피고인의 선처를 탄원했다.
재판부는 이같은 사정에 더해 "더구나 누구보다 서로를 의지해야 할 부부 사이에 발생한 범죄라는 점에서 비난가능성이 크면서도 피고인은 다른 범행 전력이 없을 뿐만 아니라 연령이나 성행 등에 비추어 또 다른 재범의 위험성도 없어 보이는 점, 피고인이 자신의 잘못을 깊이 뉘우치면서 구금기간 내내 남편을 사망케 한 결과에 대하여 통한의 눈물을 흘리고 있는 점 등 모든 정상을 종합했다"고 판시했다.


여러분은 새 달력을 받았을 때, 무엇을 가장 먼저 확인하나요? 아마 빨간색으로 표시된 공휴일이 아닐까 합니다. 아쉽게도 올해는 작년보다 공휴일이 이틀 적은 66일이라고 하는데요. 워워~ 다들 좌절하지 마시고! 그래도 휴가를 잘 이용하면 황금연휴를 보낼 수 있는 공휴일도 많습니다. 올해 나는 며칠이나 쉴 수 있을까? 2015년의 공휴일을 모아봤습니다.
1분기- 우리우리 설날은 수목금토일
매년 가장 먼저 만나게 되는 공휴일, 바로 신정인데요. 이번에는 목요일이기 때문에 징검다리 휴일이 되었습니다. 만약 1월 2일(금)에 휴가를 쓴다면, 주말까지 포함하여 4일을 쉴 수 있으니 정신 없이 바쁜 연말을 보내셨거나, 아직 신년계획을 못 세운 분들께는 절호의 기회겠죠?
자~ 집중! 2월에는 2015년 공휴일 중 최고의 황금연휴인 설날이 있습니다. 18일부터 20일까지인 설날 연휴에 주말까지 더해져 총 5일을 쉴 수 있는데요. 16~17일(월, 화)에 휴가를 쓸 경우 최대 9일까지 연휴를 즐길 수 있습니다. 한편, 올해 3월 1일 삼일절은 일요일입니다. 때문에 3월에는 공휴일이 없으니 2월 황금연휴를 어떻게 보내느냐가 1분기 컨디션을 좌우하겠네요!
2분기- 감사합니다, 5월의 기적
4월은 식목일이 공휴일에서 폐지되었고, 6월 6일 현충일은 토요일이라는 슬픈 소식이… 또르르… 하지만 4월과 6월 사이에 희망의 5월이 있으니 걱정하지 마세요. 우선 5월 1일 근로자의 날은 법정공휴일이 아니므로 기관을 제외한 기업들은 자율휴무를 시행합니다. 가정의 달 5월의 하이라이트인 5일 어린이날은 화요일로 징검다리 휴일이네요. 근로자의 날 쉬는 분들은 4일(월)을 잘 이용한다면, 설날 못지않은 황금연휴를 보낼 수 있습니다. 게다가 자비로우신 석가탄신일이 25일 월요일! 주말포함 3일간의 휴가가 확정되었으니 휴일 없는 4, 6월이 아쉽지 않겠네요.
3분기- 가뭄에 단비, 추석 연휴 +@
6월에 이어 7월과 8월까지 휴일 없는 긴 가뭄이 예상됩니다. 8월 15일 광복절이 토요일이기 때문입니다. 하지만 3분기에는 민속의 명절 ‘추석’이 있다는 것, 잊지 않으셨죠? 이번 추석 연휴는 9월 26일부터 28일까지인 주말은 포함하고 있지만, 2014년부터 대체휴일제가 시행되어 29일이 대체휴일로 지정되었답니다. 근로자의 날처럼 대체휴일도 사업장에 따라 자율적으로 휴무를 결정하니 미리 알아보고 연휴 계획을 짜도록 하세요!
*대체휴일제: 공휴일과 휴일이 겹칠 경우 평일에 쉴 수 있도록 하여 공휴일이 줄어들지 않도록 보장하는 제도. 단 공무원의 휴일에 관한 규정으로서 일반 근로자들까지 적용하도록 강제하는 것이 아니며, 설날•추석•어린이날에 한정된다.
4분기- 사랑이 꽃피는 연말, 2주 연속 3일 연휴
10월에는 3일 개천절과 9일 한글날이 있지만 아쉽게도 개천절은 토요일이라는 비보가! 그러나 다행히 한글날이 금요일이라 3일간의 휴가를 즐길 수 있습니다. 10월 9일엔 한글의 위대함과 세종대왕님의 은혜를 기억하며 휴일을 알차게 즐겨보세요!
벌써 2015년의 끝자락입니다. 아쉬울 새도 없이 눈에 띄는 연휴들! 12월 25일 크리스마스와 2016년 1월 1일 신정이 모두 금요일이라 2주 연속으로 3일간의 휴가를 즐길 수 있네요! 2015년의 마무리, 3일 간의 휴가면 모자람이 없겠죠?


사진작가 김완기는 1969년부터 대한사진예술가협회에서 백오 이해선 선생님의 지도로 그 해에 제18회 국전에 입선한 계기로 사진예술에 심취하여 50년 동안 사진작업에 몰두하여왔으며 지금은 대한민국사진대전 초대작가로 심사위원을 맡고 있다. ‘교육과 사진’은 김완기가 살아온 인생의 두 길이었다. 첫 월급을 타서 중고카메라 한 대를 장만한 것이 이렇게 삶의 틀을 바꾸어놓을 줄 몰랐다.
6·70년대 서울에는 10,000명이 넘는 세계최대의 초등학교가 4개나 있었고, 학급당 100명을 넘는 콩나물교실의학교가 20개교(서울교육통계연보1965~1977)나 되었다. 지금과 똑같은 20평의 교실에서 100명의 아이들을 가르쳤던 당시의 교실현장을 상상해 보자. 2인용책상을 두 개씩 붙여 옆으로 6조씩 앞뒤로 8줄을 놓으면 96명의 아이들이 자리에 앉을 수 있었으니 칠판 앞에서부터 교실 뒤까지 빽빽했던 교실상황을 가히 짐작할 수 있다. 책상 사이 통로가 좁아서 앞뒤로 이동할 때나 용변이 급한 아이들이 책상 위로 뛰어나갈 때도 있었지만 불가피한 일이었다. 당시 학생 수가 만 명이었던 매머드학교 교장선생님은 매일 학생들이 등교해서 큰 사고 없이 일과를 마치고 귀가해야 비로소 안도의 한숨을 쉴 수 있었다고 고백한 바 있다.
이 시대는 지방에서 서울로! 서울로! 몰려들어 서울인구가 급속도로 팽창하였기 때문에 저렴한 주거비로 삶의 터전을 마련하기 위하여 산기슭이나 개천가에는 무허가 판잣집이 즐비하게 들어섰고 자녀수용을 위해 미처 학교를 증설할 틈도 없이 변두리학교에 전입생이 몰려들어 교육청과 학교는 과대학교와 과밀학급의 몸살을 앓고 있었다. 당시 초등학교 교무실에 월요일 아침이 되면 전입생과 학부모들로 교무실은 발 디딜 틈도 없이 혼잡했던 기억이 난다.
무허가 판잣집들이 밀집한 산비탈 골목길에는 물지게와 연탄(19공탄)지게 사이로 즐겁게 등·하교하던 아이들의 모습이 기억 속에 뚜렷이 남아있다. 겨울철 난방을 위해 교실에 연탄난로를 피웠기 때문에 당시 교사는 연탄불을 잘 피워 아이들을 따뜻하게 보호해야만 하였다.
학급당 평균 27명(2015년 서울학급편성기준)인 좋은 여건에서 교육받고 있는 지금 우리 자녀들의 학교생활과는 감히 비교할 수도 없는 비참한 실정이었다.비록 지금은 가난하지만 자녀들에게는 대물림하지 않겠다는 학보모의 교육열을 바탕으로 혼신의 힘을 다 바친 교육자들의 열정과 아이들의 반짝였던 눈빛은 우리나라가 국민소득 70불에서 30,000불의 세계 10대 경제대국으로 발돋움한 기적의 원동력이 되었다.
교육자이면서 사진작가로 살아온 나는 꿈을 키워가는 아이들의 생생한 모습을 역사적인 영상으로 남겨보고 싶었다. 틈틈이 촬영해두었던 학교와 아이들의 모습을 반백년의 세월이 흐른 지금에 보니 시대변화에 따른 격세지감을 실감할 수 있었다.
당시 과대과밀학급의 실태, 과학입국을 다짐하면서 역점을 두었던 실험실습교육, 수업개선을 위해 열성을 다했던 연구수업, 학교행사의 이모저모, 아이들에게 꿈의 잔치였던 소풍과 운동회, 반공·안보교육과 새마을교육의 모습, 시대상에 걸 맞는 아이들의 놀이모습을 되살려 보면서 혼·분식을 하면 몸이 튼튼해지고 나라가 부강해진다고 가르쳤던 애절했던 우리들의 삶의 모습들을 읽어낼 수 있었다. 부존자원은 부족하였지만 근검절약과 피땀으로 어떻게든 후진국의 틀을 벗어나려고 몸부림쳤던 잘 살아보자는 욕망으로 매진했던 개발도상국의 뼈아픈 추억들은 우리들의 심금을 울려주고도 남음이 있다.
광복 70년을 맞아 4·50년 전의 기록사진들을 모아 김완기사진집 ‘그땐 그랬지’를 출판하였고, 중요한 장면들을 발췌하여 ‘김완기사진전’을 열게 되어 드디어 우리나라 교육격동기 초등교육현장의 모습을 선보일 수 있게 된 것이다.
아이들이 이러한 어렵고도 절박했던 모습들은 동시대에 살아온 교사·학생·학부모는 물론 어린 시절의 추억을 간직한 모든 사람들에게 소중한 역사적 자료가 되지 않을까하는 소망을 가져본다. 이 사진들을 감상하는 동안 자신의 어린 시절로 돌아가 지난 날 애틋했던 추억에 잠기게 할 것으로 크게 기대된다.
[사진평]


홍콩명품 이탈리아의모스키노가 선택한 캐릭터는 '슈퍼마리오'와 튀렌느mm '파워퍼프걸'과 같은 위트 넘치는 캐릭터들이다. '점프하며 뛰어다니는' 슈퍼마리오 캐릭터는 사람들의 어렸을 루이비통인기보스턴백 적 향수를 자극한다. 게임 속 마리오, 슈퍼버섯 등 캐릭터가 모스키노의 컬렉션에 입혀져 밝고 명랑하다. 니트 스웨터가 71만원, 티셔츠가 23만원, 백팩이 93만원 등으로 싸지 않지만, 접근 못할 가격도 아니라는 평가다. 대중성 확대에 포인트를 둔 대목임을 엿볼 수 있다. 미국의 유명 애니메이션
명품브랜드는 중국인 고객 위주인 국내 튀렌느mm 면세점의 수익을 좌우하지는 않지만 상징적인 ‘자존심’으로 간주된다. 지난해 12월 오픈한 한화갤러리아63면세점에는 루이비통인기보스턴백 태그호이어·브라이틀링 등 고급 시계가 입점했다. 이달 중 오픈 홍콩명품 예정인 신세계면세점 서울점에도 구찌·보테가베네타·생로랑 등의 명품이 들어선다.
한편오는 18일 신세계면세점과 두산면세점까지 남대문과 동대문에서 문을 열게 튀렌느mm 되면 여름 성수기를 대비한 외국인 관광객 유치 전쟁이 본격적으로 펼쳐질 전망이다. 한국 관광업계에 유리하게 조성된 현 상황만 잘 살리면 신규 면세점들이 충분히 ‘윈윈’할 수 있다는 게 업계의 관측이다. 두산면세점 관계자는 “최근 중국인 루이비통인기보스턴백 홍콩명품 관광객이 늘어난 만큼 동대문 특성에 맞는 차별화 전략으로 승부할 것”이라고 설명했다.
HDC신라측에 따르면, 신라아이파크몰은 최근 루이비통·디올·펜디·불가리 루이비통인기보스턴백 등 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹의 20여개 브랜드를 올해 하반기에 홍콩명품 선보일 예정이다. 입점을 튀렌느mm 위한 인테리어 공사 등을 거쳐 늦어도 내년 초에는 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 계획이다.
백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 튀렌느mm 타결 이후 매장 루이비통인기보스턴백 오픈까지는 약 6개월가량 소요된다. 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 이달이나 홍콩명품 다음 달에는 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미다.
이사장은 튀렌느mm 미국 파슨스 디자인스쿨을 나와 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 입사한 뒤 패션 분야에서만 경영실무를 쌓아왔다. 루이비통인기보스턴백 그는 자타공인 홍콩명품 국내 오너 경영인 가운데 '패션통'으로 알려진 만큼 삼성그룹 패션사업에서 '이서현 효과'를 확대해 나갈 것으로 평가된다.
면세점업계의 한 관계자는 "루이비통의 매장 출점은 아르노 회장이 최종적으로 결정을 해야만 입점이 확정되는 시스템"이라며 "신라아이파크면세점의 경우 아르노 회장까지 입점을 승인했고 신세계는 아직 그 루이비통인기보스턴백 단계까지는 아닌 튀렌느mm 것으로 볼 수 있다"고 말했다.
그런데이번 사건에서 문제가 된 조항은 부정경쟁방지법 제2조 제1호 다 튀렌느mm 목입니다. 이 조항은 “정당한 사유 없이 국내에 널리 인식된 타인의 성명, 상호, 상표, 상품의 용기·포장, 루이비통인기보스턴백 그밖에 타인의 상품 또는 영업임을 표시한 표지와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품을 판매·반포 또는 수입·수출하여 타인의 표지의 식별력이나 명성을 손상하는 행위”를 부정경쟁행위로 보고 있습니다.
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루이비통의 루이비통인기보스턴백 최신 ‘여행의 정취(The Spirit of Travel)’ 캠페인 시리즈가 멕시코를 배경으로 펼쳐진다.
쪽팔리지 루이비통인기보스턴백 않게
버버리·지방시·루이비통…名品업체 루이비통인기보스턴백 ‘대중 이미지’를 입다
이특별한 순간을 기념하기 위해 다니엘 뷔랑이 루이비통인기보스턴백 디자인한 카탈로그 또한 출판된다. 해당 서적은 자비에 바랄(Xavier Barral) 출판사와 공동 편집으로 1970년대부터 현재까지 색, 투명함, 빛, 반투명, 투영 등 서로 교차하는 테마에 기반을 둔 상당량의작품들을 한데 모아 최초로 선보인다.
발기부전치료제 씨알리스(1084억원), 보석·시계 브랜드 까르띠에(993억원) 등이 뒤를 루이비통인기보스턴백 이었다.
최민하한국투자증권 연구원은 "면세점 사업자 증가에 따른 경쟁 심화는 피할 수 없지만, 상위 사업자로서의 경쟁력으로 시장내 입지 구축을 지속 할 것"이라며 "전년 메르스 여파로 부진했던 실적은 루이비통인기보스턴백 출입국자수 증가에 기반해 2분기부터 성장세가 이뤄지는 한편, 창이공항 적자폭도 축소되고 있고, 태국 및 일본 등 면세점 개장이 가시화돼 해외 면세 사업 확장도 가속화될 것"이라고 전망했다.
원탁의기사 12명을 청동으로 3차원적으로 정교하게 주조해 수작업으로 마무리한 것이 루이비통인기보스턴백 특징인데, 청동을 시계에 사용한 것 자체가 최초다. 로저드뷔 측은 "기사 한 개 만드는 데만 온전히 하루가, 다이얼 두 개 만드는 데 1달이 소요될 정도로 힘든 작업이 수반되는 시계"라고 말했다.
지난3월에는 4번의 실패끝에 한국전통호텔(한옥호텔)의 주춧돌을 놓았다. 그동안 두 차례 반려와 두 차례 심의 보류를 거친끝에 신라호텔 부지 내에 한국전통호텔을 루이비통인기보스턴백 건립하는 안건이 제4차 서울시 도시계획위원회에서 최종 '수정 가결'됐다.
이진저백은 소위 ‘짝퉁’이 아니라 유사품에 해당합니다. 에르메스 사의 켈리백이나 버킨백은 디자인권의 존속 기간이 루이비통인기보스턴백 이미 지난 제품입니다. 그래서 에르메스는 디자인권 침해가 아닌 부정경쟁방지법 위반으로 소송을 제기한 것입니다.
지난달말신규면세점 중 두번째로 그랜드오픈한 인사동의 SM면세점도 비슷한 상황이다. SM면세점은 이달 9일까지 매출이 지난달 같은 기간에 비해 28%나 급증했다. 올해 3,500억원 매출 목표 달성을 향해 순조롭게 출발했다는 평가다. 지난해 12월 여의도에서 루이비통인기보스턴백 프리오픈한 뒤 오는 7월 그랜드오픈을 앞둔 갤러리아면세점63도 이달초 매출이 평소보다 20% 증가했다. SM면세점 관계자는 “이번 골든위크 기간 유커들이 많이 몰리면서 매출이 예상치를 웃돌고 있다”
이처럼남성들의 모든 것을 갖춰 꼭 한 번 들러야 루이비통인기보스턴백 할 곳으로 입소문이 퍼지면서 소비성향이 강한 중장년층은 물론 자신을 위해 기꺼이 지갑을 여는 20~30대 젊은 남성들까지 멘즈 살롱으로 모여들고 있다. 실제 남성관 재오픈 이후 매장을 직접 방문해 자신이 원하는 제품을 구입하는 남성들의 비중은 리뉴얼 전인 2015년 37%에서 지난달말 기준 50%로 치솟았다.
메르스여파에 따른 중국인 관광객 감소, 명품 유치 난항, 치열해진 경쟁구도 등 출항 초기부터 거센 풍랑을 만났던 신규 면세점들이 일본 대지진에 따른 중국 관광객의 유턴에 힘입어 순항 모드로 돌아섰다. 이달초에만 매출이 20% 루이비통인기보스턴백 이상 뛰었고, 꼬였던 명품 유치도 슬슬 풀려가면서 매출 목표 달성에 파란불이 켜졌다는 관측이다. 특히 오는 18일 남대문과 동대문 상권을 대표하는 신세계와 두산 면세점이 오픈할 예정이어서 신규 면세점에 대한 기대치는 점점 높아지는
이번캠페인에서는 루이 비통의 카퓌신(Capucines), 시티 스티머(City Steamer) 가방 또한 감상할 수 있다. 우아한 디자인의 카퓌신은 하우스의 새로운 루이비통인기보스턴백 아이콘으로 자리잡은 가방으로 장신정신의 정수를 담아내고 있다. 1901년도에 처음으로 등장한 스티머는 당시 최초로 유연한 소재로 만들어져 현재 메종의 다양한 시티백의 전신으로 여겨진다.
이를계기로 이 사장의 리더십과 경영능력이 업계에 루이비통인기보스턴백 다시 한 번 주목받고 있다. 2010년에도 이 사장은 아르노 회장과 담판을 벌여 루이비통의 경영원칙을 무너뜨리고 세계 최초로 공항 면세점인 인천국제공항 신라면세점에 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
특히,이 루이비통인기보스턴백 사장은 지난달 19일 서울 용산 신라아이파크면세점을 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
이를알게 된 루이비통 사는 1일당 50만 원씩 29일간의 총 1450만 원을 지급받기 위한 집행 절차를 시작합니다. 이에 치킨 집 대표도 루이비통 사를 상대로 ‘청구이의의 소’라는 것을 루이비통인기보스턴백 제기합니다. 청구이의의 소는 “당신이 나에게 하는 강제집행 절차가 부당하니 이를 집행할 수 없게 해달라”고 제기하는 소송입니다.
키핑펀딩에선대출자들은 골프채, LG 50인치 TV, 맥북프로 레티나 15인치, 루이비통 루이비통인기보스턴백 가방 등을 담보로 맡기고 돈을 빌려간다. 현재 신규 대출 서비스는 잠정 중단된 상태다. 연 이자율은 약 8%며, 대출 신청 후 감정 작업시 하루에서 이틀 가량 소요된다. 이후 감정가 확인과 대출 승인이 진행되며, 자금 조달에는 1~2주가 걸린다.
'리틀이건희'이란 별칭이 붙은 루이비통인기보스턴백 이부진 호텔신라 사장은 이미 재계를 대표하는 여성 오너가 됐다는 게 업계 중론이다.
최근루이비통 입점을 확정한 신라아이파크면세점에 루이비통인기보스턴백 이어 신세계, 한화 등이 가장 빠른 시일 내 루이비통이나 샤넬, 에르메스 등 고가 명품 브랜드 입점을 확정지을 수 있는 면세점으로 거론되고 있다.
한편국내도 유커들의 이같은 사치품 수요를 잡기 위해 면세시장이 들썩이고 있는 루이비통인기보스턴백 가운데 중국도 중국인 명품수요의 소비방향을 자국내로 돌리기 위해 속속 면세점을 열고 있다.
루이까또즈를운영하는 태진인터내셔날의 루이비통인기보스턴백 전용준(63) 회장은 “지금은 새로운 시장 질서가 형성되는 시기”라며 “죽느냐, 사느냐 하는 변화의 한가운데 있다”고 했다. 루이까또즈는 성주디앤디의 MCM과 함께 대표적인 ‘한국형 매스티지(mass prestige product, 대중 명품)’ 브랜드로 꼽힌다.
SK네트웍스관계자는 "1000억을 투자해 리뉴얼한 데다 면세점에 특화된 공간이라 다른 용도로 활용할 수 있는 방안은 마련하지 못했다"며 "신규 면세점을 획득해 재개장하는 것이 유일한 루이비통인기보스턴백 대안"이라고 말했다.


스마트공장 핵심 기반 기술과 고도화된 스마트공장 운영 설계 기술에 대한 연구 기반 조성 확대를 위한 우수 논문 발표와 스마트공장 핵심 기반 기술을 데모공장에 활용한 우수 프로젝트 결과물 공유 및 미래 스마트공장을 진단해 보고 준비해 볼 수 있는 자리가 마련됐다.
‘Future Factory Conference’(이하 퓨처 팩토리 컨퍼런스)가 이달 6일 서울 더케이호텔 별관 2층 금강홀에서 개최했다. 또한 같은 호텔 1층 한강홀에서는 ‘스마트공장 운영설계 전문인력 양성사업 성과발표회 & 우수논문경진대회 2019’가 동시 진행됐다.
이번 컨퍼런스는 산업통상자원부, KIAT, 한국산업기술평가관리원 주최, 스마트공장운영설계 전문인력양성사업 컨소시엄, 한국스마트제조산업협회, 한국산업기술대, 경희대, 충북대, 동아대, 성균관대, 전자부품연구원, 한국생산성본부, 스마트제조혁신추진단이 주관했다.
한국스마트제조산업협회 이길선 국장의 개회사로 시작한 이번 컨퍼런스의 첫 발표는 마이크로소프트 이건복 상무의 'AI와 IoT 기술을 이용한 제조산업의 혁신사례' 발표로 시작됐다.
▲ 마이크로소프트 이건복 상무
마이크로소프트 이건복 상무는 빠르게 변화하는 소비자의 요구에 대해 기업들도 발맞춰 가고 있으며 현재의 기술은 많은 혁신을 가져오고 있다며, 홀로렌즈(HoloLens) 2를 착용함으로써 작업자는 두 손을 자유롭게 사용하면서 원거리의 전문가로부터 문제 발생시 즉각적인 도움을 받을 수 있는 혼합현실(MR) 기술 구현이 가능하다고 전했다.
이어 “예를 들어, 신입사원이 공장의 수많은 밸브의 종류와 작동원리를 기업하는데는 많은 시간이 걸린다. 그런데 작업에 바로 투입할 수 있도록 이러한 혼합현실과 홀로렌즈를 사용한다면 보다 쉽게 작업을 수행할 수 있을 것이다.”거 덧붙였다.
이건복 상무는 현재의 공장은 MR은 물론 IoT를 기반으로 인공지능(AI) 기술 도입으로 많은 시간이 소요되거나 장치의 고장발생으로 작업을 정지하는 일을 막을 수 있는 수준까지 올라섰다며 금을 채취하는 뉴크레스트를 비롯해 존슨콘트롤, 롤스로이스 등 해외 기업들의 사례뿐만 아니라 국내에서 많은 기업들이 센서 데이터를 통해 IoT 예지보전(Predictive Maintenance)을 구현하고 있다고 소개했다.
▲ 카이스트 한순흥 교수
카이스트 한순흥 교수는 ‘국제 표준에 기반한 스마트 플랜트’에 대해 발표했다.
한순흥 교수는 “플랜트는 수 십 만 개의 기자재로 구성되는데 수 천 개의 벤더들을 통해 제작, 구매, 설치하게 된다. 최근에는 플랜트의 건설 프로젝트에서 점점 더 많은 수의 주문자( owner operatior)들이 디지털 트윈에 버금가는 수준의 디지털 플랜트 모델의 제공을 계약 조건에 포함하고 있는 추세이다.”고 말했다.
그는 “해양 플랜트는 오일이나 가스 생산하는 플랜트이다. 해양 플랜트는 물 수심 1만 미터 아래에서 땅 아래를 드릴로 뚫어 원유를 채굴하게 된다. 그런데 이 때 물도 섞여있고 흑도 섞이게 되어 이를 걸러내어 원유를 만들어내게 된다. 또한 오일과 가스이기 때문에 작업장은 사고가 날 가능성이 매우 큰 반면, 고스펙의 엔지니어가 필요하다. 때문에 디지털 트윈이 절실한 산업 중 하나로 앞으로 이 부분은 더욱 가속화되어 원거리에서 현장을 관리할 수도 있게 될 것이다.”고 전망했다.
▲ 인텔 이주석 전무
인텔 이주석 전무는 ‘스마트 팩토리 & 워크로드 컨설리데이션(smart factiory & workload consolidation)’이라는 제목으로 “인공지능을 도입되는 과정에서의 데이터를 어떻게 활용하는지의 여부, 어떻게 해석해야 할지 여부, 데이터를 모은다고만 해서 되는 것도 아니다. 빨리 처리해야 하는데 데이터 포인트가 워낙 많다. 지금까지는 분석 정도에 머물렀다면 어떠한 일이 앞으로 일어날지 예측하고 기업 경쟁력을 높이는데 목적을 두어야 한다. 그런데 이러한 결과를 내는 것이 쉬운일은 아니다.”고 지적했다.
이어, “측정 데이터 포인트가 장비 하나만 400개 정도이다. 모든 데이터를 수집해서 장비교체 주기를 찾는 것이 쉽지 않다는 것이다. 그래서 이러한 예측정확도가 50~60% 정도이다 보니 사업장에서 장비를 교체해야 할지 말지 고민하게 된다.”고 덧붙였다.
그는 “물론 잘 정제된 데이터를 가지고 분석을 한다면 정확도거 96~97% 나오지만 현실은 그렇치 않다. 한 장비를 테스트하는데 예측정확도를 내기가 쉽지 않다. 또한 데이터는 전처리하는데 엄청난 시간이 소요된다. 데이터분석자들도 센서들이 가지고 있는 특성에 대해서는 문외한이기 때문에 그 장비센서 전문가를 통해 데이터 해석의 참고자료를 받아야 정확한 분석이 가능해진다.”고 언급했다.
더불어, 데이터 수집을 통해 인사이트를 도출하고 생산성을 높이는 것과 함께 보안(시큐리티)에 대한 부분도 매우 중요해질 것이다고 전했다.
▲ 마크베이스 이풍연 부사장
마크베이스 이풍연 부사장는 ‘급증하는 IoT 센서 데이터 어떻게 해결할까?’라는 제목으로 “IoT의 기본은 센서이고 센서가 발전하면서 인더스트리 3.0시대에서 4.0시대로 발전하면서 IT에 포함되지 못했던 부분이 센서의 부착하면서 데이터가 생산되면서 IT화되기 시작했다.”고 말문을 열었다.


굿모닝아이텍(대표 이주찬)이 최근 클라우데라에서 수여하는 ‘올해의 파트너상’을 수상했다. 굿모닝아이텍은 올 한해 동안 국내 파트너사들 중에서 가장 빠른 성장과 최고의 사업 실적을 기록해 최근 싱가폴에서 아시아 태평양 지역 파트너들을 대상으로 개최한 클라우데라 APAC 파트너 서밋 행사에서 이 상을 수상하게 됐다. 굿모닝아이텍은 클라우데라의 파트너로서 450여 개 공공, 제조 등의 기존 고객사들을 대상으로 축적된 클라우드 가상화 구축 노하우와 더불어 빅데이터 인프라, 컨설팅, 구축 개발 등을 ...
축적된 가상화 노하우로 고객社 빅데이터 구축 굿모닝아이텍은 2014년과 2015년 2회에 걸쳐 각각 기술 분야 우수상과 통계청장상을 연속 수상한 데 이어 이번에는 세 번째로 경영자 중기벤처부 장관상을 받게 됐다. 굿모닝아이텍은 하둡 기반의 세계적인 빅데이터 플랫폼 전문기업 클라우데라의 파트너로서 450여 개 공공, 제조 등의 기존 고객사들을 대상으로 축적된 클라우드 가상화 구축 노하우와 더불어 빅데이터 인프라, 컨설팅, 구축 개발 등을 하고 있다. 최근엔 현대캐피탈...
[언론보도] 제2회 대한민국 혁신 경영인 대상, 가상화 솔루션 국내 선두… 빅데이터 시장 확대에 공헌


이상하게 날씨가 추워지면 주변에 도움이 필요로 하는 사람들이 생각나고 기업의 사회공헌활동에도 더 많은 관심이 간다. 1년 365일 관심을 가지는 것이 가장 바람직하지만 먹고 살기 위해 아등바등 하다 보면 항상 관심을 주는 것이 쉽지 않다. 그래서 가끔 생각이 날때라도 조금이나마 관심을 가진다면 충분히 괜찮은 일이라고 생각하는데, 최근에 한화생명의 맘스케어 프로그램을 알게 되었고 아이들을 위한 허그토이 캠페인이 진행 중 이어서 소개한다.
맘스케어는 2013년 한화생명과 초록우산 어린이재단이 함께 시작한 사회공헌 프로그램으로 혼자 남겨진 아이들의 정서적, 경제적 골든타임을 지키고 건강한 자립을 돕기 위해 목적을 가지고 있다. 맘스케어의 주요 프로그램은 영유야 애착 프로그램, 미취학 아동 프로그램, 보육교사 교육 프로그램, 프로그램 교육 효과 측정으로 구분되어 있다.
이번에 진행되고 있는 허그토이 캠페인은 혼자 남겨진 아이들에게 사랑의 온기를 전하는 한화생명 맘스케어의 첫번째 프로젝트로, 인형을 안아서 심장소리를 녹음하고 아이가 보호자가 없을 때에도 허그토이의 심장소리와 심장박동을 통해 따뜻한 품을 느낄 수 있게 하는 목적을 가지고 있다.
허그토이는 크게 3가지 특징을 가지고 있는데 앞에서 언급한 것처럼 심장소리르 녹음할 수 있어서 아이들에게 따뜻한 심장소리를 전할 수 있고, 2곡의 편안한 클래식 자장가를 내장하고 있어서 아이들이 잠들 때에도 아이들의 곁에서 좋은 역할을 할 수 있다. 그리고 마지막으로 웃고 있는 얼굴과 안전하고 자극 없는 벨루아 천 소재를 사용해서 따뜻함을 더한다. 더헤서 내부 폼은 환경호르몬이 없으며 아이들이 인형을 던져도 내부에 들어가 있는 기기들이 안정하게 보호된다.
▲ 한화생명 맘스케어 허그토이 기분 사양
▲ 손에 들어본 맘스케어 허그토이
허그토이의 크기가 작지는 않은데 필자가 들고 있으니 정말 작아 보인다. 인형의 높이가 40cm니까 시중에 판매하는 중간 크기의 인형이라고 생각하면 된다. 허그토이 박스 안에는 사용을 위한 자세한 설명이 나와 있어서, 누구나 쉽게 사용할 수 있다. 인형안에 기계가 내장되어 있다고 해서 어렵지 않을까라는 생각을 할 필요가 없다.
허그토이가 입고 있는 옷은 쉽게 벗겨서 세탁이 가능하고, 앞쪽을 열어보면 아래 사진과 같이 스피커와 마이크 등을 확인할 수 있다.
허그토이의 등쪽도 살펴보면 전원버튼을 비롯해서 조작장치를 확인할 수 있다.
맘스케어 허그토이 캠페인은 셀럽들의 인스타그램 해시태크 릴레이로도 이어지고 있다. 허그토이와 포웅하는 사진을 올리며, 다음 주자를 지목해서 릴레이로 #맘스케어 #허그토이 #품기부 총 3개의 해시태그와 함께 업로드 하는 이벤트인데, 혼자 남겨진 아이들을 위해 따뜻한 품을 전하자는 메시지를 확산하기 위함이다. 인스타그램에서 위에 소개한 해시태그를 검색해보면 참여자들의 사랑이 듬뿍담긴 사진들을 만날 수 있을 것이다.


강의는 크게 세 단계로 구성됐다. 스톤의 해석과 주얼리의 믹스 앤드 매치 등을 알아보는 1단계, 독창적 주얼리의 장인 기술 등을 알아보는 2단계 과정, 그리고 디자인과 제작, 공장 방문과 스페셜 오더 등을 경험해 보는 3단계가 여러 장을 통해 이뤄진다. 1단계와 2단계 강좌들은 선택적으로 수강할 수 있지만 3단계는 1단계와 2단계에서 2개 이상의 강의를 수강해야 들을 수 있다.
첫 수업은 2월 14일 오후 2시, 그러니까 밸런타인 데이에 방돔 광장 19번지에서 진행됐다. 입구에서 코트를 전달하고 올라간 2층은 18세기 프랑스 건축양식과 인테리어가 그대로 남아 있는 곳이었다. 높은 천장과 금색으로 장식한 벽과 마감 장식, 나무바닥(파르케)과 샹들리에가 뼈대있는 귀족의 성에 들어온 느낌을 줬다. 첫 수업에 참석한 아홉 명의 학생은 모두 여자였고, 주얼리를 좋아하는 사람들이었다. 그중 두 명은 밸런타인 데이 선물로 남편이 등록해줘서 왔다고 했다.
레콜의 마리 발라네-들롬 학장이 환영 인사와 함께 첫 수업을 진행할 두 명의 교수를 소개했다. 첫 강의는 ‘주얼리의 역사와 영감’이었다. 이집트 시대부터 로코코, 바로크 시대를 지나 19세기, 아르누보, 아르데코, 전후 시대에 이르기까지 스타일을 분석하고 주요 작품들을 소개했다. 두 교수는 주거니 받거니 하며 토크쇼를 하듯 다이내믹하게 수업을 진행했다.
학생들에게 여러 장의 주얼리 엽서를 나눠준 뒤 스타일만 보고 시대를 구분해 보라고도 했다. 교수들은 이어 이 엽서를 교실 뒤편 6개의 삼각대 위 명화(초상화) 속 주얼리와 비교하며 수업을 이어나갔다. 방돔 광장 주변의 주얼리 하우스를 소개하는 대목에서는 학생들을 모두 발코니로 데려나가 매장 하나하나를 가리키며 설명하기도 했다.
세공 수업이 진행될 체험 살롱, 토론과 심화교육을 위한 라이브러리도 맛보기로 보여줬다. 미스터리 세팅의 비밀이 벗겨질 체험살롱에는 세공 책상과 학생들이 입을 가운이 18세기 스타일 방에 가지런히 정돈돼 있었고, 라이브러리에는 주얼리 관련 화집들과 그림들이 전시돼 있다.


오카야마에서 일본을 바꾸는 변호사들 한 달간의 인턴활동을 위해 건너간 오카야마는 나에겐 낯선 곳이었다. 일본이라면 익숙한 곳이 많지만, 오카야마는 들어본 적조차 없는 도시였다. 그러나 한 달의 시간을 통해 알게 된 오카야마는 일본 사회를 변화시키는 사람들이 살고 있는 조용하면서도 역동적인 도시였다. 겨울에도 영상 5도 아래로 내려가지 않는 오카야마. 그 따스함은 사회를 향한 변호사들의 뜨거운 마음에서 비롯되고 있었다. 「오카야마 퍼블릭 법률 사무소」에서 처음으로 받은 국제 인턴이었기 때문인지, 준비된 일들이 굉장히 많고 스케줄도 빡빡했다. 의미 있고 중요했던 일들이 많지만 그중에서 가장 중요했던 일은 한국의 국민참여재판제도와 개정형사소송법을 일본 변호사 연합회에서 발표하고 성년후견제도에 대한 자료를 조사..
공감이 하는 일/자원활동가 이야기 2009.01.13 14:08
일본난민지원협회(JAR) 이번 방문 주요중개자 역할 해준 이시카와 국장님(왼쪽 사진)과 형수진님(오른쪽사진 오른쪽) JAR의 이시카와 국장님은 생각했던 대로 온화한 얼굴에 상냥한 미소를 가지고 계셨다. 이시카와 국장은 이번 프로젝트에서 일본 카운터파트로 동경변호사회의 외국인권리위원회를 소개해 주시며 핵심적 중개역할을 해 주신 분이다. 연말의 바쁜 일정에도 불구하고 공감의 급작스러운 미팅 요청에도 흔쾌히 승낙해주신 국장님께 다시 한번 감사를 드린다! JAR에는 일정의 두 번째 날, 16일 1시에 방문을 했다. JAR 사무실은 요츠야의 와타나베 쇼고 변호사님의 사무실과 매우 가까운 곳에 위치하고 있었다. 사무실은 공감 사무실과 비슷하거나 보다 약간 작은 정도였는데, 겨울철의 난롯가처럼 훈훈한 분위기가 공간 ..
공감이 하는 일/공익법 교육·중개 2009.01.07 17:24


또한 단지 상품만 파는 것이 아니라 따뜻하고 감성적인 공간 만들기를 지향하는 모텔 조명 전문 쇼핑몰로 최고 품질의 제품을 최저가격으로 구매할 수 있다. 매 분기마다 새로운 제품이 업데이트 되며 조명뿐만이 아니라 관련된 여러가지 전구 및 자재, 설치에 필요한 공구 등을 원스톱으로 한번에 구매할 수 있어 더욱 편리하다. 현재 단독으로 물량을 확보하여 특별한 가격에 판매하는 초특가 이벤트가 열리고 있으며 인테리어/건설 업체 및 대량주문 고객을 위한 특별 할인혜택도 주고 있다.


손석희는 4월10일자 뉴스룸 ‘소셜라이브’에서 “검증해봤더니 훌륭하다하는 경우는 어느 언론도 없다. 양측에서 다 욕을 먹는게 숙명”이라고 말했다. 손석희는 4월12일자 앵커브리핑에서 “선거철이나, 중요한 정치적 사건이 벌어지면 언론은 늘 어느 쪽으로 부터든 공격을 받는다. 저희들은 그럼에도 불구하고 끊임없이 질문할 수밖에 없다. 따지고 보면 지금의 상황이란 것은 지난 4년 동안 제대로 질문하지 못했거나 질문했어도 무시당했기 때문이 아닌가”라고 되물었다.
20세기 여론전문가 월터 리프먼은 “우리는 먼저 보고 나서 정의를 내리는 게 아니라 정의를 먼저 내리고 나서 본다”고 지적했다. 스테레오타입(고정관념)이다. 스테레오타입은 뉴스시청에서도 반복된다. KBS리포트, 조선일보 1면기사, 한겨레 사설 등 뉴스를 접할 때 우리는 해당 언론사의 정치적 지향성과 소유구조, 특정 후보와의 관계들을 미리 정의한 뒤 수용하곤 한다. 개별 기자들이 뛰어넘기 힘든 일종의 색안경이다.


길고 긴 싸움이 끝이 났습니다. 2019년 11월 28일 남편이 스스로 목숨을 끊기 위해 혼자만의 작별인사를 하고 문을 열고 나갔던 순간... 그리고 29일 새벽에 전해온 남편의 사망소식... 영원히 제 가슴속 깊은 곳에 머무를 세상에서 가장 슬픈 추억입니다.
99일간 질긴 싸움을 하며 참 많은 일들이 있었습니다. 풀썩 주저앉고 싶은 순간도 많았고, 이를 악 무는 순간도 많았습니다.
제가 99일을 버틸 수 있었던 것은 사랑하는 제 남편이 남기고 간 우리 아이들이 있었고, 옆에서 든든하게 버팀목이 되어 주신 양가 부모님들이 계셨고, 그리고 지금까지도 제 옆에 많은 분들이 계시지만 끝까지 제 손 잡아주신 공공운수노조, 시민대책위, 민주노총 덕분에 버틸 수 있었습니다. 뭐라 말로 표현 못할 정도로 감사함을 느낍니다. 동시에 많이 죄송한 마음도 큽니다. 저희들 때문에 힘든 투쟁에 같이 연대 하셨다가 다치신 분들도 많았습니다.
그럼에도 불구하고 항상 저한테 괜찮다며 오히려 저를 더 걱정해주시던 따뜻한 마음과 손길... 영원히 잊지 못할 것입니다. 저는 세상에서 가장 소중한 사람을 잃었지만 99일 동안 잊지 못할 인연들을 만났습니다. 99일 동안 많은 것을 깨닫고 배우며 저는 한 뼘 더 성장했습니다. 많은 분들을 통해 희망을 얻었고, 제 삶의 희망을 보았습니다. 슬픈 시간이면서 저에게 꼭 필요한 시간들이었던 것 같습니다.
한국 마사회와 어제 마지막 합의를 했습니다. 정말 쉽지 않은 교섭이었습니다. 교섭 위원님들께 너무 감사드리고 너무 고생하셨다고 꼭 전하고 싶습니다. 그러나 아직도 사과 한마디 없는 무능한 문재인 정부에 분노합니다. 사람이 먼저고 노동존중사회로 만들겠다던 문재인 정부의 촛불은 이제 꺼졌습니다. 반드시 큰 대가를 치를 것입니다.
100일 되었습니다... 저는... 이제 남편을 보냅니다... 99일간 투쟁을 하면서 한 번도 제 남편에게 좋은 곳을 가라고 말을 못했습니다. 아직 보내줄 수 없었고... 보내기 싫었습니다... 그랬기에... 어젯밤에는 남편을 보내는 오늘이 올까봐 잠들기 싫었습니다... 제 남편이 차가운 길거리 한복판에 누워있었지만 제 옆에 있다고 생각했습니다. 그래서 더 보낼 수 없었는데... 이제는 보내줘야 합니다... 너무나도 사랑했고 우리 가족에게 존재만으로도 빛이 났던 제 남편을 저 하늘의 별이 되어 더욱 밝게 빛이 날 수 있도록 가는 길 외롭지 않게 함께 해주셔서 감사드립니다.


코트야드 몽고메리 프랫빌에는 야외 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페, 스낵바/델리 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 유무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 행사 시설의 크기는 96 m2입니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 투어/티켓 안내, 피크닉 공간 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 코트야드 몽고메리 프랫빌 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 81 층 수 - 3 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크아웃 피트니스 시설 식료품점/편의점 투어/티켓 안내 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 세탁 시설 피크닉 공간 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(m) - 96 회의실 수 - 2 스낵바/델리 무료 셀프 주차 준공연도: 2007 회의 공간 크기(ft) - 1036 금연 숙박 시설 야외 수영장 웨딩 서비스 회의실 수: 2 호텔 편의 시설 모두 보기


쿠캣은 70여 개 푸드 콘텐츠 채널에서 구독자 반응이 좋았던 레시피를 제품화하기 위해 GS25와 손잡았다. 양사의 공통된 타켓인 1~2인 가구가 집에서 손쉽게 요리하기 어려운 음식을 제품화하는 데 집중했다. 쿠캣은 메뉴 선정을 비롯해 제품 관능 테스트 및 패키지 디자인 등에 직접 참여했고 상품 출시 직후에는 푸드 콘텐츠 채널을 활용해 마케팅과 홍보에 주력할 예정이다.
쿠캣김치삼겹꽃찝은 2016년 8월 글로벌 레시피 동영상 채널 '쿠캣' 등을 통해 전 세계 3000만 구독자에게 소개됐다. 김치삽겹꽃찜 레시피는 400만 건 이상 조회수를 기록했다. 김치에 삼겹살을 말아 꽃 모양을 연출한 김치찜 제품으로 꽃찜 위에 청양고추를 올려 입맛에 따라 맵기를 조절할 수 있다는 점이 특징이다. 맛과 비주얼을 모두 잡은 간편식 메뉴로, 반찬과 안주를 찾는 혼밥족, 혼술족을 겨냥했다.
1~2인 가구를 위해 개발한 제품답계 1개당 300g 무게에 4900원의 가성비(가격 대비 성능)를 자랑한다. 전자레인지로 2분30초~3분만 조리하면 된다. 쿠캣의 푸드 콘텐츠 채널과 GS25의 SNS에서 제품을 더 맛있게 먹을 수 있는 팁도 제공한다. 구매는 전국 GS25 점포에서만 가능하다.


직장생활에서 성공의 의미는 무엇일까. 고액 연봉이라고 답할 수도 있지만 그보다 먼저 상사와 동료 등 조직에서 인정받는 것이 아닐까 생각한다. 회사가 맡긴 업무를 성실히 수행해 만족스러운 결과가 나오면 조직에서 인정받고, 이러한 과정이 지속되면 보상으로 보너스 또는 승진이 돌아온다. 나아가 회사 내 롤모델(role model)이 되는 것도 기분 좋은 일이지만 업계 최고가 되는 것을 목표로 세우면 어떨까 싶다. 이제 목표를 국내가 아닌 전 세계 글로벌로 확대해야 하는 시대에 우리는 살고 있다. 그렇다면 업무도 글로벌 기준에 맞게 해야 한다.
실적이 전부는 아니다
외환위기를 겪은 뒤 국내에 다양한 선진 경영 기법이 도입됐다. 목표 설정 및 평가에서 주요 기업들이 보편적으로 사용하는 기법은 KPI, 즉 핵심성과지표(Key Performance Indicators)다. KPI에는 기본적으로 실적(매출, 이익률, 성장률)이 포함되며 해당 기업과 직무 포지션에 따라 KPI를 책정한다. 보통 직속 상사(필요시 상사의 상사 또는 연관 부서장)와 협의해 개인의 최종 KPI가 정해진다.
이때 회사와 직무에 따라 성과지표 기준, 즉 평가기준이 되는 최소에서 최대치를 정한다. 그리고 1년이 지나면 전년도에 작성한 KPI에 따라 성과 측정 및 평가를 한 뒤 보너스를 지급한다. 예를 들어 경영목표가 매출 신장 10%일 경우 10% 이상 달성 시 목표 100%+를 간주해 기본급 대비 정해진 보너스를 주는 것이다. 한편 일부 영업현장에서는 판매량 등 지표에 따라 정해진 인센티브를 지급하기도 한다.
그렇다면 직장에서 어떻게 해야 인정받을 수 있을까. 요즘처럼 평가지표가 갈수록 복잡해지는 조직 환경에서는 각자 맡은 일에 최선을 다해도 성과를 내기가 쉽지 않다. 그렇다고 허위 보고를 하거나 성과를 조작하는 일은 절대로 해서는 안 된다. 회사와 업계에서 퇴출당할 수 있는 행동이다. 투명하지 않은 거래를 제안받아도 무조건 거절해야 한다. 과거에는 실적이 탁월하면 투명성, 정직성에 문제가 있어도 계속 자리를 지키며 장기 집권하는 경우가 많았지만, 앞으로는 이런 일로 한 번 문제가 된 사람은 리더가 되기 어렵다.
물론 아무리 사람 좋다는 평가를 받아도 실적이 나쁘면 자리를 유지하기 어렵다. 요즘 회사들은 실적이 나쁜 직원을 오래 기다려주지 않는다. 임원의 경우 보통 1년 정도 지켜보지만 악명 높은 몇몇 회사는 3~6개월 후 바로 오너가 해직 통보를 하기도 한다. 또 과거에는 아래 직원의 성과가 높지 않아도 감싸주는 분위기였다면, 지금은 아래 직원이 성과를 내지 못하면 상급자의 자리까지 위태로워지기 때문에 해당 직원을 정리하는 경우가 많다.
성과는 기본이다. 단기와 장기 목표를 설정하고 중간에 방향이 맞는지 확인하면서 목표를 달성해야 한다. 물론 일반적으로 성과를 이야기하면 보통 매출, 이익 등 실적을 의미하지만 해당 업무에 따른 성과(KPI 기준) 달성이 중요하다. 즉 전통적 지표인 실적 외 고객 관련 서비스, 브랜드력, 인재 채용 및 유지(이직률), 직원 육성 등 정말 다양한 성과지표가 있다.
요즘은 360도 다면평가가 확대되면서 리더십과 팀워크 등이 승진 심사에 크게 반영된다. 따라서 단순 성과에만 집중해선 안 되고 상사와 관계, 팀워크 및 커뮤니케이션에도 신경을 써야 한다. 만약 본인의 KPI가 없거나 정확하게 모를 경우 반드시 상사에게 달성해야 하는 성과지표에 대해 문의할 것을 추천한다.
스마트해진 환경, 업무 몰입도는 떨어져
사람들은 성과가 좋지 않은 이유를 수십에서 수백 가지도 더 댈 수 있다. 그러나 중요한 것은 어려운 상황에서도 자신의 역량을 최대한 발휘해 얼마나 업무에 집중했느냐다. 어떻게 하면 최대 성과를 낼 수 있는지에 대한 여러 조사 결과가 있지만 최우선으로 업무 몰입을 강조하고 싶다. 몰입은 근본적으로 프로페셔널한 기질과 열정에서 나온다. 즉 관심과 열정으로 업무에 몰입하면 좋은 성과가 나올 수밖에 없다.
문제는 최근 스마트해진 근무 환경이 오히려 업무 몰입을 방해한다는 것이다. 전화 외 e메일과 소셜네트워크서비스(SNS)를 통한 메시지 교환, 게시판과 댓글에 신경 쓰다 보면 어느새 ‘딴짓’을 하게 된다. 근무 중에도 의식적으로 이런 일을 자제하는 수밖에 없다.
그 밖에 근무시간에 절대 하지 말아야 하는 것들이 있다. 과거에는 근무시간 중 직장인의 대표적인 딴짓이 주식 등 금융거래였다. 빈번하게 주식거래를 하다 보면 업무 집중도가 떨어지는 것이 당연한데, 설령 매일 주식을 사고팔지는 않더라도 주식시장 상황을 예의주시하고 있다면 업무에 집중하기 어렵다. 실제로 이로 인해 권고사직을 당한 사례도 적잖다.
최근에는 회사에서 인터넷 쇼핑을 하는 시간이 늘고 있다. 맞벌이 부부가 늘고 스마트폰으로 쉽게 쇼핑을 할 수 있게 된 영향인데, 잘 생각해보면 이는 근무하다 말고 마트로 장을 보러 가는 것과 똑같은 행위다. 인터넷 쇼핑은 가능하면 퇴근 후 집에서 하고, 급할 경우 점심시간에 잠깐 하는 정도로 자제해야 한다. 아울러 개인적인 쇼핑 택배가 회사로 자주 배달되는 것도 눈살을 찌푸리게 하는 일이다.
업무 중 주식거래, 인터넷 쇼핑, 게임 또는 서핑을 자주 하는 것은 근무 태만으로 신뢰를 잃는 지름길이다. 자신의 일과를 살펴보면서 과연 얼마나 몰입하고 있는지 스스로에게 물어보자. 근무 태도와 업무 처리방법 등이 프로페셔널한지 또는 글로벌 기준(global standard)에 맞는지 되돌아보자. 자신의 평가와 상사 또는 멘토의 평가가 어떻게 다른지도 확인하자.


북경대학의 장세룡, 할빈공대의 류극준 또 할빈공대의 강계창, 중국과학원의 장효상 사실은 총참모부의 장효상입니다.그는 중국과학원에서 104를 제작연구하는것을 지도했습니다.이 역시 쏘련을 모방한 한대의 컴퓨터입니다. 다음 북경대학의 장세룡 즉 자체로 연구 제작하고 설계한 붉은기입니다.그러나 마지막에 문화대혁명으로 하여 요절하고 말았습니다.
다음은 중국과학원의 오기강이 령도하여 연구 제작한 119 컴퓨터입니다.역시 전자관입니다. 군대에서 사용하는것은 조금 발전되였습니다.할빈공대의 자운계가 441B를 만들었고 중국과학원의 장사비가 령도하여 109를 만들었습니다. 다음 이어서 원자 수소폭탄과 인공위성에 사용되였던 공훈컴퓨터로 불리우는 109병 컴퓨터입니다.이 역시 중국과학원의 장사비가 령도한것입니다.다음은 북경대학에서 738공장과 련합하여 연구제작한 150컴퓨터입니다.이것은 중국의 제일 첫번째 직접회로 컴퓨터입니다.
중국과학원 왕정 등이 자체로 757컴퓨터를 설계하였습니다. 104 두대가 쏘련을 모방한 외 기타의 전부는 자체로 설계한것입니다. 때문에 청동용도명문에 진렬되였습니다.아래에 우리들은 몇가지 문제를 토론합시다.
몇가지 유관문제의 토론
일체화 문제입니다.GRID 의 함의는 망책망격입니다.다른 하나는 물, 전기, 가스기차를 위해 복무하는 네트워크입니다.즉 일체화된 네트워크입니다. 그의 본질은 사용호들이 어떤 서비스와 관계없는 정보와 자질구레한 정보에 대한 고려와 해석을 제공하거나 수요하지 않아도 능히 자유롭고도 편안하게 높은 질의 인터넷 서비스를 얻을수 있습니다.이것을 일체화 서비스기술이라고 부릅니다.
당전에 사용호들이 고려하는것은 홈페이지에서 제공하는 매우 많은 너저분한 정보들입니다. 과학원일가요? 아니면 교육부일가요? 어느 사이트일가요? 어느 사이트 주소인가요? 매우 편리하지 못합니다.그리고 이런 사이트들은 매우 많습니다. 일체와 서비스란 례하면 에어콘을 한대 사려고 합니다. 사실 이것은 아주 간단합니다.당신은 간단하게 선택만 하면 됩니다.다음 가전제품을 하나 하나씩 선택하면 끝입니다.아무것도 기억할 필요없습니다.인터넷은 당신이 선택할것을 제시하여 줍니다.
사람들은 인터넷에 오르는것을 파도타기에 비유하며 새가 날아예는데 비유하기 좋아합니다.그러나 여러분들이 생각해 보세요.새가 날려면 이 나무에서 저나무까지 먼저 거리를 계산해야 합니다.다음 어떻게 날개와 꼬리를 통제해야 할지를 계산해야 합니다.이렇게 날려면 너무 힘들것이며 이것은 자유로 날아예는것이 아닙니다.
미래의 일체화서비스는 자원의 일체화를 요구합니다.자원의 일체화에는 두가지가 있습니다.하나는 자원의 일체화이고 다른 하나는 사용호 자원의 일체화입니다.사용호의 자원 일체화는 주요하게 집집마다 매우 많은 가전제품이 있습니다.일체화란 바로 그들의 인터페이스를 표준화해야 한다는것입니다.
례하면 컴퓨터의 모니터를 매우 크게 하여 벽에 걸어 놓습니다.텔레비를 보아도 그 모니터를 보고 핸드폰도 그 모니터를 볼수 있고 컴퓨터조작도 그 모니터를 볼수 있어야 합니다.이것이 바로 사업의 일체화입니다.당신은 침실에도 모니터를 설치하고 거실에도 모니터를 설치한 다음 움직이기 싫으면 어디에서도 작업할수 있고 피곤하면 텔레비를 시청하거나 다른 일을 할수도 있습니다.이런 물건은 능히 모두 만들수 있습니다.
그러나 이러한 사용호의 일체화를 하려면 매우 많은 회사들이 련합해야 합니다.몇년전 하나의 싱크로나이즈 표준을 하였는데 이 문제를 해결하기 위한 것이였습니다.당신이 오직 싱크로나이즈 표준의 고객을 얻기만 하면 이후 련결하여 능히 할수 있습니다.그것의 인터페이스는 모두 표준화 되였기 때문입니다.
다음은 서비스고객의 일체화입니다.서비스고객의 일체화에서 가장 중요한것은 정보자원의 일체화입니다. 례하면 정보서비스, 교육서비스, 의료서비스, 려행서비스, 통신서비스 같은것은 물론 이미 일체화되였습니다.때문에 이런 내용은 반드시 모두 일체화에 속해야 합니다.수억대에 이르는 한가한 계산능력의 리용은 이미 금방 이야기하였듯이 일체화가 아닙니다.서로 별개의 일이 아닙니다.
이른바 무소부재의 계산이란 어떻게 인터넷의 계산능력을 리용하여 핸드폰을 통해 당신이 수요되는 것을 계산하고 쉽게 인터넷의 계산을 하는가 하는 것입니다.이것은 일체화가 아니고 별개의 문제입니다.일체화의 지휘강단은 통일지휘 강단입니다. 역시 이 일체화가 아닙니다. 계산그물모양 역시 일체화가 아닙니다. 계산그물모양으로 일체화서비스를 사칭하는것은 착오적입니다. 계산그물모양은 인터넷화된 계산계통입니다.
20세기 80년대에 일찍 있은 인터넷 공유컴퓨터는 북아메리카에서는 이미 매수 성숙하였습니다.일본의 동경, 오사카, 교토 세 지구의 계산중심에서 련합하여 자원을 공유하고 주변지구에서도 역시 리익을 얻었습니다.사실 이미 이런 네트워크는 계산서비스 네트워크에 속합니다.때문에 이것은 별개의 일입니다.
두번째 문제는 고성능 계산계통입니다.지금 사람들이 비교적 많이 론하고있습니다.그의 특점은 매우 많은 기계들이 병행하여 사업할수 있습니다.례하면 조기에 757이 8대가 있었습니다. 지금은 수요 때문에 단기의 속도에 비해 몇만배 높아졌습니다.때문에 이 수자 역시 많은것입니다.그러나 관건은 병행계산은 모두 두개의 엄중한 문제가 있습니다.하나는 사용하기 어렵고 하나는 효률이 낮습니다.
먼저는 단지령 흐름입니다.지령은 통일적이고 수치는 매우 많이 분산적으로 진행됩니다.이렇게 되면 자동편집번역 벡터언어를 인입하여도 됩니다.지금의 다지령 다수치 흐름은 여전히 사용하기 불편합니다.사용호는 반드시 어떻게 병행해야 할지를 고려해야 합니다.누구와 함께 능히 동태적 병행을 집행하고 누구와 보조를 함께 하며 효과있게 정보를 교환해야 할지?만약 이 문제를 해결하지 못하면 그 효률이 매우 낮을 것입니다.계산 효률이 낮습니다. 이런 문제는 현재로서는 높은 효과로 컴파일링을 진행할수 없으며 자동으로 컴파일링을 진행할수 없습니다.
전문계산을 중복하여 사용하는 고정적 사용호들은 쓰기 불편하여도 괜찮습니다.그것은 주인이 전문적으로 이것을 하기 때문입니다.이는 하나의 모니터로 능히 반복적인 계산을 몇개월 할수 있습니다.때문에 큰 문제가 없습니다.그러나 통용계산중심에서는 안됩니다.당신이 사용호더러 이 일을 관리하게 한다면 사용호에서는 엄중한 불편을 겪게 될것입니다. 때문에 이 안에서 부딪치는 문제는 프르그램을 짜기 곤난합니다.
다른 하나의 문제는 효률이 낮은것입니다.이 두가지 문제가 있습니다.어떻게 효률이 낮을가요?만약 만대를 사용하여 하나의 고성능 컴퓨터를 프레이밍한다면 지금 거의 모두 만대가 있을것입니다.모니터에서는 오직 10%가 파스칼 계산을 하며 즉 병행계산은 할수 없습니다.오직 한 프로그램, 한 프로그램씩 집행해야 합니다.일반적으로 모니터안에서 늘 볼수있는 것입니다.하기에 그의 효률은 아무리 높아도 천분의 1을 초과하지 못합니다.말로는 몇만차라고 하지만 실제 효률은 역시 천분의 일밖에 되지 않습니다.이것은 매우 간단합니다.그것은 90 %는 시간을 점하지 않고10 %파스칼 시간에 오직 한대만 사업하고있습니다.그 자체가 많은 시간을 점하고있습니다.효률이 낮은 문제해결은 전문적인 하나의 과학인프리파스칼병행화라고 부릅니다.


전국시도의회의장협의회가 정부의 일방적인 예비타당성 조사 제도에 반대하는 뜻을 분명히 했다. 지난 8일 울산 롯데호텔에서 열린 전국시도의회의장협의회에서 나온 이야기다. 이번 회의에서 정국 시도의회 의장들은 지역현안 해결 방안과 자치분권 실현 방안에 대해 논의했다. 이 가운데 주목되는 것은 황세영 울산시의장이 제출한 공공인프라 사업에 대한 '예비타당성조사 제도 개선 건의안'이다. 예비타당성 조사는 대규모 재정사업의 타당성을 객관적이고 중립적인 시각에서 조사, 평가함으로써 신규투자의 투명성과 공정성을 기하기 위해 지난 1999년부터 도입됐으며 실시 대상은 총사업비 500억 원 이상(국비 300억 원 이상)의 건설, 정보화, 국가연구개발사업 등이다. 그러나, 인구가 적은 지방은 경제성이 낮아 예타를 통과하지 못 하는 일이 반복될 뿐 아니라 예타 대응에 과도한 시간 소요로 행정력 낭비 사례가 발생하는 실정이다.
이에 따라 황 의장은 제도 개선을 위해 공공공인프라 사업에 대한 예타 문제가 해소될 수 있도록 예타 대상사업 기준 확대(사업규모 500억 원→1,000억 원)를 건의했다. 황 의장은 "대규모 지역 숙원사업의 추진이 절박한 지방에서는 '예타면제'를 통한 사업추진에 목을 매는 기현상이 나타나고 예산규모에 맞춰 사업의 우선순위를 결정하다 보니 꼭 필요한 사업이 반영되지 못하는 사례가 나타나고 있다"며 "지역 숙원사업은 상대적으로 배점이 높은 경제성 분석 비중을 낮추고 지역 균형발전 배점은 높여 수도권에 집중된 공공인프라를 지방에 확대하여 지역주민들의 삶의 질 개선에 기여하여야 할 것"이라고 제안했다.
울산시의회의 이번 제안은 그동안 울산시가 추진했던 각종 시업의 예타 실패와 무관하지 않다. 최근 울산시가 공들여왔던 산업기술박물관이 또다시 무산되고, 수소진흥원 유치도 관련 법 개정으로 사실상 무산되면서 울산시가 새로운 유치 전략 수립에 나서는 등 고심에 빠져 있는 상황이다.
울산시는 지난 2017년 무산됐던 국립산업기술박물관 유치를 재추진하기로 하고 지난 9월, 산업통상자원부와의 협의 과정을 거쳐 사업비 일부를 울산시가 부담하고 명칭도 국립이나 박물관이라는 단어가 빠진 '산업기술복합문화공간'이라는 명칭으로 변경, 기재부에 예비타당성조사 대상을 신청했다.
정부의 재정 지원에 대한 부담과 사업비 1,000억 원 이상의 시설에 대한 사업채택률이 높지 않은 최근의 흐름을 반영해 이번만큼은 사업이 반영되어야 한다는 울산시의 절실함이 담긴 추진안이었다. 하지만 지난달 19일 있었던 기재부 재정사업평가위원회 심의 결과에서도 탈락의 고배를 마셨다. 울산시는 울산대공원 내(남구 신정동 산 195-12번지 일원) 부지 3만㎡, 건축 연면적 1만6,000㎡, 국비 774억 원 시비 219억 원 등 총 993억 원을 투입해 전시관과 산업기술 체험시설, 교육시설을 갖춘 '산업기술복합문화공간' 유치를 추진해왔다. 울산시가 2013년 처음 계획했던 산업기술박물관에 비해 규모나 사업비가 10배가량 축소된 것이었지만 이번에도 예비타당성 조사 대상 사업이라는 1차 관문을 넘지 못했다.
기재부는 '산업기술복합문화공간'이 예비타당성 조사 대상에서 제외된 이유를 △기존 직업체험관이나 기업홍보관, 박물관 등에서 유사한 시설이 운영 중에 있어 '산업기술복합문화공간' 건립의 시급성이 부족하며, △전시물 수집방안 등 복합문화공간 운영계획을 보다 구체화할 필요가 있기 때문이라고 설명했다.
이와 관련해 울산시는 "그동안 국립산업기술박물관의 규모나 성격에 대한 논란을 의식해 박물관의 성격도 기존의 유물전시 중심에서 벗어나 울산지역 건설이나 화학·조선분야의 각종 유물이나 자료를 디지털화해서 산업과 문화가 함께 어우러지는 산업기술 문화공간으로 활용하는 쪽으로 방향을 선회했다"면서 "보존과 보호가 시급한 국내 산업의 역사가 사라져 가고 있는 지경에 있는데도 사업의 시급성이 부족하다는 주장은 납득할 수 없다"고 반발했다. 이에 따라 울산시는 산업통상자원부와 사업의 효과성 및 완성도 제고를 위해 추진계획을 보완 수정하는 한편 최근 예비타당성 조사 대상사업으로 선정된 충북의 미래해양과학관 등 유사사례를 분석하고 전문가 등의 의견을 수렴해 '산업기술복합문화공간' 유치를 재추진하기로 하고 2/4분기 안에 기재부의 예비타당성 조사 대상 사업을 재신청할 계획이다. 특히 시는 송철호 시장의 핵심공약으로 추진해온 '국립 체험형 미래과학관'과 연계해 과학관과 산업기술복합문화공간의 클러스터화를 새로운 전략으로 제시할 방침이다.


장기 - 근육 이동성을 회복시키는 수단. 그것은 여러 형태로 생산됩니다: 젤, 크림, 연고. 이 도구는 강력한 항 염증 효과가있어 작은 손가락 및 큰 관절 무릎, 어깨의 질병 치료에 도움이됩니다. 관절 통증을위한 온난 한. 최소 침습성 무릎 보충은 무엇입니까? 무릎 보충 수술은 가장 성공적인 현대 정형 외과 수술 중 하나입니다. 정형 외과는 뼈, 근육 및 관절을 다루는 의학의 한 분과입니다. 무릎.
집에서 쉽게 하는 스트레칭이 보약 관절 운동, 늦은 아침이나 이른 낮이 좋아 앉거나 서고 걷을 때 엉덩이와 무릎, 허리가 아프. 옛날에 한쪽 다리가 다른 다리 위로 던져진 포즈는이 근육의 이름이 생겨 덕분에 재단사의 평범한 포즈였습니다. 위의 버사가 힘줄 - 근육 연결점 아래에 위치한다는 것을 감안할 때, 국소화의 위치에 염증이 발생하는 경우는 거의 없습니다. 큰 관절의 관절염 degenerative-dystrophic changes. 어깨에 통증이 생기고, 팔꿈치는 허리 무릎에 종종 불편 함이 생깁니다. 전신 질환: 혈관염 혈관 벽의 염증, 리브먼 - 삭스 병 루푸스, 진드기 매개 보렐 리아 증, 경피증 피부가 두껍게되고 경화됨.
이때 주위할점은 우선 항문 주위에 채모가 있다면 면도를 하여 미리 제거를 하고서 부항을 하며, 압을 걸때에도 한꺼번에 세게 압을 걸지말고 압을 약하게 걸었다 빼었다 하며 괄약근부위의 근육을. 허벅지와 둔부의 관절 주위에있는 근육계와 인대를 강화합니다. 약물은 심한 통증과 경련, 염증 과정을 없애기 위해 사용됩니다. 비 스테로이드 성 소염 진통제, 진통제 및 근육 이완제 일 수 있습니다. 관절 연고 - 관절 통증과 염증의 외부 치료를위한 것입니다. 관절 통증을 치료하기 위해 관절 통증을위한 크림이나 연고가 사용되며, 염분 침착 중 통증, 근염 및 스포츠 부상이 치료됩니다. 동시에 무릎이 구부러집니다. 두 번째 탭은 첫 번째 탭처럼 고정되지만 밑면은 무릎 캡 아래에 부착됩니다. 시각적 인 예를 들면, kinesiological 테이프를 오버레이하는 모든 방법이 사진에 표시됩니다. 테이핑을하면 무릎 통증을 빠르게 완화 할 수 있습니다. 주말을 맞아 동네 야산을 산책삼아 다녀왔을 뿐인데 무릎이 아프다고 병원을 찾는 분들이 많다. 직접 만져보면 딱히 심하게 아픈 곳도 없는데, 무릎 앞쪽이 계속 아픈 것은 무릎을.
무릎을 꿇고 약간 푹신 거리며, 직장에 기름을 칠한 기름칠 된 손가락을 넣고 "범프"를 찾아야합니다. 여기 1-1.5 분 동안 치기를해야하는데,이 시점에서 전립선 주스는 요도를 통해 나가야합니다 4-5 캡. 발에서 깊은 반사 신경을 검사 할 때 발이나 무릎 캡의 클론이 있는지를 동시에 확인하십시오. 클로 너스 Clonus - 근육 자체 또는 그 힘줄의 급격한 수동적 인 스트레칭으로 인한 근육의 반복적 인 비자발적 리듬 수축을 반복합니다. 이 것이 '1차 커브'입니다. 생후 2~3개월이 지나면서 아기는 목 뒤 근육이 발달해 2차적인 목뼈경추의 'c' 커브를 이루며 머리를 들고 기어 다니게 됩니다. 첫 돌 무렵이면 앉았다 일어서기를 반복하며 허리 주위 근육이 발달해 3차 커브인 허리 커브가 형성됩니다. 2019-02-14 · 한번 적용, 그 성분이 피부에 침투 및 흡수, 따라서 자극 혈액 순환 주위에 지역. 제품 빠른 제공합니다, 긴 지속 통증 컴포트 시간. Felxible 소재 중간 크기 적합 구호 근육 통증, 무릎 관절 통증, 냉동 목 어깨, 손목 통증, 팔 피로, 류마티스 관절염. 근육 파열의 종류에 따라 정형외과 의사나 다른 전문의를 찾아야 될 수도 있다 주요 진료분야. 무릎 분야: 주로 무릎관절 주위의 골절 및 탈구, 십자인대 파열, 반월상 연골판 파열 등의 스포츠 손상, 무릎. 알타 플렉스 360 비브람 캡 무릎 보호대.
2015-04-08 · 근육 주위 조직과 뼈를 자극하여 재활성화 시키는 원리입니다. 무릎 통증을 일으키는 퇴행성 관절염, 외상성 증후군이나. 발목 통증을 일으키는 만성 발목 염좌, 발바닥 통증을 일으키는 족저근막염 등에 적용할 수 있습니다.
이 경혈들의 근육 부위를 눌렀을 때 근육이 단단해져 있으면 이 혈들도 막혀 있다는 의미이다. 이때 근육을 풀어주면 이들 경혈도 풀어 줄 수 있게 된다. 목 디스크가 있을 시에도 이들 쪽으로 내려가는 신경분포구역에 있는 근육들과 통점혈 모두 문제화 되어 간다.
환자는 100-120 도로 구부린 무릎 붕대 앞에서해야합니다. 첫 번째 라운드는 관절 위에 부과되어 무릎 주위에 여러 개의 고정 회전을합니다. 무릎을 횡단하는 관절 위나 아래에서 더 많은 투어가 진행됩니다. 각각의 새로운 투어는 이전의 투어와 절반 겹쳐 야합니다.
인대의 유전성 약화 및 무릎 근육 시스템. 무릎 관절의 정상적인 innervation의 위반. 내분비 계통의 질병. 이러한 질병은 다음과 같이 분류 할 수 있습니다. 개발 메커니즘에 따르면: 일차성 관절염. 무릎 관절의 염증 과정의 예비 병변없이 진행됩니다.
체중 1kg이 늘면 무릎 관절에는 7kg의 무게가 실려 물렁뼈가 닳게 된다고 합니다. 그래서 관절에 부담을 주지 않도록 체중을 줄이는 노력이 중요하답니다. 피하고 수영, 실내 자전거 타기 등이 관절 주위 근육을 튼튼하게 하고. 근육 손상이있을 때 테이프는 30 ~ 40 % 신장 상태로 적용됩니다. 절차 후에, 패치는 손으로 부드럽게됩니다; 5-6 일 동안 Kinesiotapy 패치는 24 시간 내내 착용하는 것이 허용됩니다. 의료 전문가는 병리학 또는 부상에 따라 다른 테이프 재치 기술을 개발했습니다. 심천사혈요법으로 고혈압, 두드러기, 위궤양, 근육경직을 극복함. 심천사혈요법으로 고혈압, 두드러기, 위궤양, 근육경직을 극복함. 먼저 요점만을 간추려 말씀드리면, 사혈을 하여 고혈압6년 전부터 약 복용함, 30년 이상 여름마다 나를 괴롭힌 두드러기, 그리고 잠 잘 때 가끔 발생하여 사람을. 2019-02-01 · Sumifun 64 개 레드 타이거 밤 석고 근육 통증 뻣뻣한 어깨 목 마사지 통증 완화 패치 구호 건강 D0959 주의:친애하는 러시아어 고객, 인해 업그레이드 물류 정책, 당신이 증가 수량 구매했어요, 찾을 필요.그래서 우리는 수 분할 그들을 여러 주문, 이 방법 즐길 무료 배송.
무릎 관절의 활액막염은 심각한 질병으로 간주됩니다. 왜냐하면 그것이 빠르게 진행되고 필요한 치료가 이루어지지 않을 경우 더 위험한 병리로 변할 수 있기 때문입니다. 따라서 종종 활액낭염의 염증은 관절염에 의해 복잡해지며, 이는 어린이가 관절 기형과 운동 기능 장애로 더 고통받는. 심천사혈요법으로 고혈압 두드러기 위궤양 근육경직을 극복함. 심천사혈요법으로 고혈압, 두드러기, 위궤양, 근육경직을 극복함. 먼저 요점만을 간추려 말씀드리면, 사혈을 하여 고혈압6년 전부터 약 복용함, 30년 이상 여름마다 나를 괴롭힌 두드러기, 그리고 잠 잘 때 가끔 발생하여 사람을. 관절, 연골 질환을 위한 최고의 건강보조 식품, 초록입 홍합 오일 - 그린리피드 18000. 최근 방송된 mbn ‘엄지의 제왕’ 302 회에서는 쑤시고 아픈 무릎 관절을 지키는 건강기능식품으로 ‘초록입홍합’이 소개되었습니다. 전문가에 따르면 초록입홍합에 있는 항염증 성분이 몸 안의 강력한 염증 유발.
걷고 나면 무릎이 붓는다세 가지 증상이 모두 해당되면 퇴행성 관절염 의심 퇴행성 관절염무릎 뼈 사이에 연골이 닳으면서주변 뼈와 인대가 손상되어 염증과 통증이 생기는 질환 차가운 온도지속적으로 노출될 경우 무릎 주위 혈관이 수축되고관절이 뻣뻣해. 인터넷의 또 다른 세상, Daum 블로그. ㅇ악력도 근육입니다. 아주 실전적인 근육이지요. 따라서 다른 운동과 같은 방법으로 해주어야 합니다. 70~80회 반복하는 것은 이미 힘을 기르거나 근육을 키우는데는 별 효과가 없으며 지구력을 키우는데 도움을 줄뿐입니다. 이번 주제는 무릎관절의. 1500회의 충격파를 쏘아 주위 조직과 뼈를 활성화시킨다. 20분. 많아 이를 손상된 인대나 근육·연골에. 두번째:손가락 끝으로 두피 마사지를 해서 근육의 긴장을 풀어. 준 다음, 빗을 이용해서 팩 제를 머리 전체에 골고루 발라 주고, 뜨거운 타월을 머리에 감은 후 비닐 모자를 씁니다. 세번째:30분 정도 지난 후 충분히 헹궈 낸 다음, 찬물로 마지막..


먼저, SNS 서포터즈는 다양한 콘텐츠를 개발하고, SNS를 통해 교내 소식을 신속•정확하게 전달하고자 구성됐다. 이들은 현재 공식 SNS 계정을 활성화하고 자체 콘텐츠를 개발하는 등 효율적인 대학홍보를 위해 노력하고 있다. 주된 활동은 공식 SNS 계정 활성화를 위한 콘텐츠를 제작하는 것인데, 이를 위해 매달 우리 대학 소식 및 공지사항 등을 카드뉴스로 제작하여 페이스북에 리포팅하고 있다. 보도자료나 공지사항과 같은 긴 글 형태의 콘텐츠를 한 눈에 보기 쉽도록 적절한 이미지나 효과를 사용해 학우들이 다양한 정보를 더욱 쉽게 누릴 수 있도록 돕고 있다.
SNS 서포터즈는 주로 대학의 우수한 시설 및 행사를 소개하거나 재학생 및 예비 신입생들이 궁금해할 만 한 정보에 초점을 두고 영상을 제작해왔다. 이러한 목표 아래 올해 6기부터 새로운 활동을 추진하고 있는데, 바로 우리 대학 공식 유튜브 계정에 업로드 될 동영상 콘텐츠를 기획,제작하는 것이다. 동기, 선배 그리고 미래의 예비 신입생에게까지 우리 대학을 긍정적으로 어필할 수 있는 매력적인 콘텐츠를 제작하는데 집중하고 있다. 이와 관련하여 현재 기획하고 있는 콘텐츠는 ‘새해림호 소개’인데, 올해 건조된 ‘새해림호’는 관련 학과 학우가 아니면 쉽게 방문할 수 없기 때문에 타 학과 학우들도 궁금한 점이 많을 것으로 생각하여 기획을 결심했다고 한다.
6기 서포터즈 멤버인 김현웅(행정학•13) 학우는 “서포터즈 활동을 하면서 카드뉴스 주제를 선정하기 위해 학교홈페이지를 항시 확인하는데, 유용한 정보가 정말 많다. 하지만 학우들은 모르고 넘어가는 경우가 많아 아쉬운 마음이 들었다. 서포터즈가 제공하는 다양한 정보를 꼭 확인하여 자신에게 필요한 혜택이나 정보를 놓치지 않았으면 좋겠다.”라고 전했다.
다음으로 대학일자리센터 소속인 ‘취하자’ 서포터즈는 올해 3기를 맞이하고 있으며, ‘취업하자'와 '대학 일자리 센터 프로그램에 흠뻑 빠지자!’라는 의미를 합해 '취하자'로 탄생하게 되었다. 대학일자리센터가 서포터즈를 구성하게 된 이유는 인지도 부족이었다. 2017년도에 설립된 대학일자리센터는 취업,진로상담 등 학우들에게 유익한 정보를 제공하고자 설립된 기관이었으나 신규 부서이다 보니 센터를 방문하는 학우는 드물어 이에 기관 홍보가 절실히 필요하다는 것을 깨달았다. 이를 어떤 식으로 홍보 할지 고민끝에, 같은 또래의 홍보라면 더욱 와닿을 것으로 생각하여 결국 학생으로 이루어진 서포터즈를 구성하게 되었다고 한다.
취하자의 활동은 오프라인보다 온라인의 비중이 더 높다. 현재 페이스북과 블로그를 운영 중인데, 이 두 SNS를 통해 관련 소식과 정보를 제공하고 있다. 이들은 대학일자리센터에서 진행되는 프로그램을 카드뉴스,포스터 형식으로 콘텐츠화하여 학우들과 공유하는 것이 주 업무이며, 프로그램 운영 도우미로 서포트 활동을 하기도 한다. 또한, 한 학기에 한 번씩 분기별로 진행되는 활동이 있는데, 야외부스를 설치해 취업지원과와 일자리센터의 프로그램을 홍보하는 것이다.
취하자 서포터즈를 담당하고 있는 김보곤 선생님은 “대학일자리센터는 학우들을 위한 정보를 제공하기 위해 존재하고 있다. 좋은 정보가 많이 있으니 학우들이 먼저 관심을 가지고 SNS 홈페이지를 방문해주었으면 좋겠다. 우리 서포터즈의 주목적이 SNS 공식 활동인 만큼, 인스타그램이나 유튜브로 활동 영역을 확장해갈 예정이다.”라고 전했다.


타이탄의 속편인 '타이탄의 분노'를 보고 왔습니다. 사실 이런류의 헐리우드 영화들은 스토리와 상관없이 기본(?)은 하는 영화들입니다. 많은 돈을 들여 제작한 CG가 한몫하기 때문일 것입니다. 아내가 '타이탄의 분노'를 보자고 했을때 사실 저는 신화를 바탕으로 한 신작인줄 알았습니다. 그러나 알고보니 작년에 아내와 함께 봤던 타이탄의 속편이라고 하더군요. 그래서 한참을 지난 편 줄거리를 생각해봤는데 줄거리도 잘 생각안나고, 심지어 주인공의 얼굴조차 잘 기억이 안나더군요.
단 하나 기억나는 것은 '재미있었다'라는 기억뿐입니다. 그만큼 오직 재미를 위해 태어난 오락영화이기 때문에 이런저런 말도 필요없고, 2시간동안 즐기다 나오는 영화가 되겠습니다. 영화의 덕목중에 여러가지가 있겠습니다만 눈과 귀가 즐거워야 영화다라고 생각하는 분도 많다고 생각합니다. 그 기준에서라면 '타이탄의 분노'는 별 다섯개중에 세개는 먹고 들어가는 영화일 것입니다. 신화를 바탕으로 한 영화답게 머리가 두개 달린 괴물과 빌딩만한 거인이 등장하는 장면에서는 집중할 수 밖에 없었습니다.


정장 재킷을 벗고 하얀 와이셔츠와 파란 넥타이를 맨 유승민 후보와 남경필 후보가 무대 위에 선 채 서로를 뚫어지게 바라보며 토론을 벌였다. 서로를 향해 손짓을 하거나 답답하면 팔짱을 끼는 등 두 후보 모두 귀가 빨개질 정도로 치열하게 맞붙었다. 하지만 진행을 맡은 안형환 전 의원은 두 사람에게 더욱 격렬한 토론을 요구했다. 500여 명의 관객을 향해 “더 해라, 더 해라, 더 해라. 싸워라, 싸워라, 싸워라”고 외쳤다. 그러면서 “TV토론은 속된 말로 바보상자 안의 싸움이고, 여기가 관중의 호흡을, 소리를 느끼면서 싸우는 싸움”이라며 관객의 호응을 유도했다.
바른정당이 새로운 방식의 대선후보 경선을 도입했다. 공식 명칭은 ‘국민정책평가단 전화면접투표’. 미리 선거인단을 모집한 뒤 이들에게 두 후보의 토론을 모두 지켜보게 하고 토론 뒤 지지하는 후보를 선택하는 투표다.
이른바 ‘공론조사 방식’으로 불리는 이 방식을 바른정당에선 ‘슈스케 방식’으로 홍보하기도 한다. 2010년 첫 방영돼 방송가에 오디션 열풍을 일으켰던 예능 프로그램 ‘슈퍼스타 K’와 흡사하다는 이유에서다. 슈스케가 순수 시청자의 자발적 문자 투표인 반면 바른정당은 사전에 투표인단을 선정한 뒤 물어본다는 차이는 물론 있다.


삼천포·창성대교를 건너면 독일마을에 이른다. 남해군 삼동면에 자리한 독일마을은 1960~1970년대 독일로 떠난 광부와 간호사들이 은퇴 후 돌아와 정착한 마을이다. 우리나라가 빈곤하던 시절에 독일로 간 이들은 열심히 일해 월급을 대부분 송금했다. 이 돈은 형제자매와 부모가 살아가는 데 도움이 됐을 뿐만 아니라, 당시 외화가 부족하던 조국에도 기여했다. 전후 세계 최빈국에서 선진국으로 발돋움하는 동력이 됐다.
우선 독일마을에 들어서면 이국적인 분위기에 감탄하게 된다. 흰 벽과 주황색 기와지붕이 눈에 띄는 독일식 건물 40여 채가 모여 그림 같다. 독일 교포들이 현지에서 가져온 건축자재로 전통적인 독일식 주택을 세웠다고 한다.
마을 너머로 푸른 남해가 넘실거린다. 걷다 보면 정성스럽게 꾸민 정원이 여행객의 발걸음을 붙잡는다. 독일마을의 장점은 다양한 독일 문화를 만날 수 있다는 것. 독일식 소시지와 맥주, 빵 등 독일 음식 맛보기는 이곳을 찾는 또 다른 즐거움이다.
각국의 정원을 모아 놓은 원예예술촌
독일마을 위쪽 낮은 언덕에 원예예술촌이 자리한다. 이곳은 지난 2009년 5월에 문을 열었으며, 약 16만5300㎡(5만여 평) 대지에 세계 각국의 다양한 테마 정원이 들어섰다.
입구를 지나 처음 만나는 곳은 ‘프렌치가든’. 베르사유궁전의 정원을 본떠 만든 프랑스식 정원이다. 맞은편에는 바위와 석등, 모래, 돌길 등이 정갈하게 어우러진 일본풍 정원 ‘화수목(花水木)’이 있다. 현대적으로 꾸민 미국식 정원 ‘와일드가든’, 풍차가 멋스러운 네덜란드 정원 ‘풍차이야기’도 눈길을 끈다. ‘꽃섬나드리’는 장독대가 늘어선 우리네 정원이다. 집 안에는 들어갈 수 없지만, 정원은 자유롭게 드나들며 사진을 찍고 돌아봐도 된다.
이밖에도 장미가든과 레인보우가든, 러브송가든 같은 공동정원, 산책로, 전망대, 포토존, 식당, 기프트숍, 유리온실, 영상실, 소극장 등 다양한 시설을 갖췄다. 산책로가 잘 닦여 유모차를 밀거나 휠체어를 타고 돌아보기에도 불편하지 않다.
원예예술촌은 단순한 테마 마을이 아니라 원예 전문가들이 거주하는 곳이자, 직접 가꾸는 정원이다. 산책하다 보면 마을 주민과도 스스럼없이 대화할 수 있다. 대다수 주민이 카페, 아이스크림 가게 등을 운영한다. 운이 좋으면 남해 출신 배우 박원숙, 맹호림 씨도 만날 수 있다. 박씨는 이곳에서 카페를 운영하고, 맹씨는 핀란드 통나무 주택 ‘핀란디아’에 산다.
폐교를 예술 공간으로 바꾼 해오름예술촌


파리의 한국대사관에 들어서는 순간 상상 속의 대사관에 이제야 도착한 듯했다. 런던의 한국대사관은 높은 물가 탓인지 낡고 밋밋한 빌딩에 집기도 20년은 묵어 보였다. 하지만 파리의 대사관은 크림색과 금빛으로 장식된 벽면과 휘황한 샹들리에, 아담하고 예쁜 뜰까지… 마치 오래된 프랑스 귀족의 저택 같았다. 아니나 다를까. 이 건물은 프랑스 문화유산으로 지정돼 있단다. 그 때문에 불편한 일도 생긴다. 1년에 두 번은 일반인에게 무조건 건물을 공개해야 한다. 외국의 기밀을 다루는 대사관이라고 해도 예외는 아니다. 공개 기간에는 대사 집무실까지 관람객이 들어와 둘러본다고 한다. 주말이지만 대사관 직원들도 구경꾼들이 행여 일반 사무실까지 들어가지 못하도록 지켜보러 나온다. 그런데 알고 보니 파리 자체가 19세기에 대대적으로 재정비됐기 때문에 외국 대사관들은 대부분 당시 지어진 고풍스러운 건물이라고 한다. 한국도 1972년 운 좋게 ‘문화재 건물’을 구입했지만 중국·일본대사관에 비하면 소박한 수준이라나.
그래도 이런 호화로운 분위기라면 외교관들이 연미복을 입고 왈츠라도 춰야 할 것 같다. 박흥신 프랑스 주재 대사는 “대사인 나도 지난해 7월 모나코의 알베르 대공 결혼식 축하 무도회에 간 것이 유일하다”며 “한복을 차려입은 아내의 팔을 붙들고 춤을 추는 시늉만 했지만 워낙 하객으로 붐벼서 다행히 눈에 띄지 않았다”고 웃었다.
새벽 2시에 전화해 돈 달라던 배낭여행객
꿔줬더니 안 갚네요 … 가족한테 받아냈죠
샹들리에가 멋진 대회의실에서 최재철 공사 등 파리 주재 외교관 8명과 함께 비닐에 든 바게트 샌드위치와 종이컵에 따른 콜라를 두고 이른바 ‘브라운백 미팅’을 했다. 다음은 이들의 말말말. “솔직히 나라도 여행 갔다가 문제가 생기면 대사관 안 찾고 친구에게 전화할 거다. 아직 문턱이 높다” “대사관 문을 닫아두는 건 보안 때문에 어쩔 수 없지 않나” “요즘은 배낭여행객도 대사님 관저까지 벨 누르고 들어온다” “지난 주말 새벽 2시에 대사관 당직 전화를 받았더니 여행객이 ‘80유로(약 11만원)밖에 없으니 돈을 달라’더라” “정말 한 푼도 없는 사람에겐 영사과에서 돈을 빌려주는데 안 갚는 경우가 많다. 다 세금이니까 끝까지 청구한다. 7개월 걸려 돈 빌린 사람 누나에게서 받아낸 적도 있다” “새벽에 전화해 자기 집에 열쇠를 두고 나왔는데 대사관에서 도와달라는 사람도 있다” “이승만 대통령 시절에는 외교관이 출장 가면 청와대로 불러 금일봉을 줬다던데” “외교관이 활동하기는 오히려 지금이 좋다. 이제 우리나라 위상이 높아져 유럽 여러 나라를 통해 아프리카나 아랍의 정보까지 얻어낼 수 있다” “고등학생 아들이 12번째 전학이라며 이번엔 제발 졸업 때까지 다니고 싶다더라” “여성 외교관은 홀로 일에 몰두하거나 부부가 1년에 두 번 보는 사람도 많다. 남편과 한 대륙에 살면 정말 행복한 거다”.
북한대사관 게시판엔 김정은 사진
브란덴부르크문 현대차 광고와 대비
대사관 건물은 상업적으로 쓸 수 없다. 그러나 베를린 북한대사관은 예외다. 북한은 동독 시절 같은 공산국가라는 이유로 러시아 다음으로 크고 좋은 건물을 대사관으로 배정받았다고 한다. 그러나 지금 그중 한 동은 숙박업체에 위탁해 호스텔(저렴한 숙박시설)로 쓰고 있다. 서양인 직원에게 방값을 물으니 1인실은 하룻밤에 55유로(약 8만원)라고 한다. 호스텔 영업수익으로 베를린 북한대사관의 ‘외화벌이’ 액수는 재외 여러 대사관 중 최고 수준이라고 한다. 그래서 북한 외교관들이 가장 선호하는 근무지라는 소문도 있단다. 북한의 어려운 경제 사정 때문에 독일 정부도 호스텔 영업에 대해 눈감아주는 것인지도 모르겠다. 호스텔 로비, 금발의 한 숙박객이 들고 있는 노트북엔 삼성 로고가 선명하다. ‘유로 2012’의 공식 스폰서를 맡은 현대자동차의 광고막이 50만 명의 응원 인파가 모인 브란덴부르크 문을 온통 휘감고 있던 모습이 새삼 떠올랐다.


지난 7월, 아주대학교병원에 낭보가 하나 날아들었다. 다름 아닌 세 번째로 도전했던 JCI 3차 인증에 통과했다는 소식이었다. 까다롭고 엄격한 국제표준의료서비스로 이름이 난 JCI 인증은 ‘가장 안전하고 믿을 만한 병원’에 대한 보장과 다름이 없으며 3차 인증에 성공함으로써 아주대학교병원은 지금까지 쌓아온 성과에 대한 인정과 동시에 다가올 미래에 대한 확신을 얻을 수 있었다.
믿고 찾는 아주대학교병원, 다시금 인정받다
당연한 말이지만 JCI 평가기간에는 긴장감이 감돈다. 준비가 부실해서가 아니라 준비된 것이 제대로 평가가 됐는지, JCI 측 심사위원들이 혹여 오판은 하지 않았는지를 정확히 파악하고 대비해야 하기 때문이다. 1차, 2차 JCI 평가와 인증을 거치고 3번째 인증에 도전하면서 박문성 위원장은 완벽한 평가 준비를 기반으로 평가 그 자체에 대한 염려보다는 준비한 것을 확실히 보여주고 혹여 저평가 받는 부분이 없도록 물 샐 틈 없는 체계를 만드는 것에 노력을 기울였다.
“인증을 제대로 받으려면 전체적인 틀, 즉 1천2백여 가지의 인증기준들을 다 알고 있어야 합니다. 그 기준에 대해서 우리가 준비한 내용들을 전부 파악하고 있어야 하는 건 그 사람들이 잘못 보고 가도 우리가 모르면 반박을 할 수가 없기 때문이에요. 심사기간 동안 우리는 계속 이야기합니다. 당신들이 본 게다가 아니다, 더 있다, 이런 부분들을 더 정확하게 평가해달라고 주문할 수 있는 게 중요해요.”
3차 JCI 인증에 도전해 이번에도 성공한 병원인증관리위원회 박문성 위원장의 자신감 넘치는 설명이다. JCI 인증은 전 세계의 의료기관을 대상으로 엄격한 국제표준 의료서비스 심사를 거친 의료기관에게 인증을 부여하는 제도로 전 세계적으로는 980여 개의 의료기관이, 우리나라에서는 31개 기관만이 인증을 획득할 만큼 희소가치가 높다. 이런 상황에서 JCI 3차 인증을 받았다는 것은 무엇을 의미하는 것일까?
“JCI 인증은 3년마다 이루어집니다. JCI 1차 인증을 받을 때는 과거 6개월 동안의 데이터로 인증 준비내용을 보고했고 2번째 때는 1년치를, 3번째는 3년치를 전부 다 봅니다. 3번째 인증을 받았다는 것은 언제, 어디서, 누가 와서 봐도 완벽히 인증 준비가 되어 있다는 거예요. 4차 인증, 5차 인증 역시 마찬가지입니다.”
즉 3차 인증까지 온다면 그 평가 과정 자체가 병원의 일상이 되어버린다는 의미로 병원의 시스템이 ‘어떤 경지’에 올라서있다는 뜻이라는 것이다.
환자의 안전을 위해 모두가 함께 달린다
아주대학교병원은 3차 인증을 앞에 두고 지난 1, 2차와 비교해 좀 더 심화되고 미래지향적인 기준에 부합할 수 있도록 만반의 준비를 갖췄다.
안전한 병원을 만들 기반이 있는지, 더 나아질 수 있는 기반을 갖고 있는지, 정말로 발전하고 있는가에 대한 질문에 ‘그렇다’고 단언할 수 있는 확실한 근거 자료들은 평가 인증단을 만족시켰고 결과는 당연히 성공적이었다. JCI 인증 평가단이 심사 내내 아주대학교병원의 각 분야별 시스템에 대해 평가를 넘어선 관심과 흥미를 보인 것 역시 이례적이었다.
“평가 항목 중 병원의 수입이 증가된 부분이 있는지를 평가하는 부분이 있었습니다. 저희는 평균 재원일수가 과거에 7.5일정도 되는 걸 7일 정도까지 줄였어요. 입원환자의 재원일이 줄면 아무래도 병실에 여유가 생기고 그것 때문에 병원의 수입이 크게 증가했지요. 그게 굉장히 인상적이었던 것 같습니다, 자신들이 지금껏 들었던 방법 중에서 제일 효과적인 것 같다고 얘기를 하더라고요.”
어려운 환자들이 수시로 들이닥쳐 진료기록 등이 소홀히 다뤄질 수 있는 권역외상센터와 응급의료센터의 약점을 강점으로 바꿔놓은 것도 평가단의 감탄을 자아냈다.
“아주대학교병원은 이제 공인된 안전한 병원이라는 걸 믿고 찾아주십시오. 또 3차 인증을 위해 고생하신 우리 직원분들께도 감사인사를 드리고 싶어요. 더불어 환자 안전이 우리의 목표니까 그 목표를 위해 지금처럼 변함없이 맡은 바 최선을 다해주시길 부탁드립니다.”


국회가 심의 중인 2016년 정부 예산 중에서 가장 특이한 사례는 환경부의 대구 물산업클러스터 예산 1,036억원일 듯싶다.
14만 5,209㎡의 면적에 물 기업들을 집중 육성하겠다는 이 사업은 지난해에 1억 8,300만 원으로 타당성 검토를 시작해 올해 기본조사비 100억원을 쓰고, 내년에 다시 10배를 늘리겠다는 것이다.
무시무시한 사업 속도나, 비슷한 계획이 제주와 대전에서 추진되다 좌절된 바 있어 사업성 논란이 있다는 따위는 놀랄 일도 아니다. 더욱 이해하기 어려운 것은 이 사업이 환경 개선을 목적으로 설치된 ‘환경개선 특별회계’에 포함되어 있고, 식수원 개발 관리 항목으로 편성돼 있으며, 추진 부서가 수도정책과라는 점이다.
도대체 공단 조성이 어떻게 식수원 개발 사업이 된 것일까? 더구나 낙동강은 최악의 녹조로 몸살을 앓고 있고, 이를 취수원으로 하는 부산과 울산 시민들은 머리털이 곤두서 있질 있는가? 그런데 수돗물을 공급하는 부서에서 공단을 조성하다니. 그리고 추진 주체가 대구 위천공단 조성에 반대 의견을 내 두 차례(1992, 1995년)나 무산시켰던 환경부라니.
환경부 예산에서 이상한 건 이뿐만이 아니다. 환경산업 실증연구단지 조성(734억원), 환경산업 수출기반 육성 지원(160억원), 전기자동차 보급 및 충전 인프라 구축(1,485억원), 생태하천 복원(2,683억원), 도시 침수 대응사업(2,066억원) 등 환경이나 생태라는 수식을 붙였을 뿐, 산업통상자원부나 국토교통부가 추진할만한 사업들이 수두룩하다.
환경부 예산은 2007년 3조 2,232억원에서 2014년 5조 6,808억원으로 두 배 가까이 늘었는데(본예산 기준), 녹색성장이니 환경산업 육성이니 하며 늘어난 것들이다. 환경을 지키려는 사업이 아니라, 환경부가 산업과 개발의 영역으로 진출한 결과라 할 것이다.
이제 환경부는 좋은 수돗물을 만들어 제공하거나 수질을 깨끗이 관리하기보다는 물 기업을 육성하고 하천을 개발하는 부서가 됐다. 온실가스를 줄이기보다 전력회사와 자동차회사의 환경 분야를 지원하고, 생물다양성을 보호하기보다 관련 시설을 짓고 운영하는 부서로 성격이 바뀌었다.
환경부의 환경영향평가 절차는 형식만 남았고, 경제 부서와 다른 의견을 내는 경우는 거의 없다. 스스로 개발 부서가 돼 편법을 일삼다 보니, 규제와 감독부서로서의 정체성은 증발해 버린 것이다. 강원 양양군과 함께 태스크포스(TF)를 구성해 설악산 국립공원 케이블카 계획을 추진하고, 상수원 보호 규제를 완화하거나 아예 상수원 자체를 폐지하는데 앞장서는 것도 우연이 아니다.
다른 편에서는 노후 상수도 실태조사(20억원), 먹는 물 관리 예산(3억 7,400만원), 물 절약 추진(5억원), 저소득층 옥내 급수관 개량 지원(14억원) 등의 예산을 적극 줄이고 있다. 가습기 살균제 피해자나 석면 피해자에 대한 배상금이나 녹조 대응 예산 등도 유명무실할 정도로 남기거나 집행을 하지 않고 있다. 환경부의 외형 성장이 환경 정책을 소외시키는 역설이 진행되고 있는 것이다.
조직이라는 것은 어떤 목적을 위해 만들어지지만, 나중에는 스스로를 확장하려는 속성이 있다. 그래서 환경부가 자연 환경의 보전과 생활 환경의 보호라는 자신의 목적(정부조직법 39조)으로부터 일부 벗어나는 것을 못 봐줄 것은 아니다. 하지만 지금의 환경부는 환경업자들의 이익 집단으로 변질되었고, 스스로가 기업이 되어가고 있다. 규제 부서의 탈조차도 벗어 던진 노골적인 개발 부서가 됐다.


1999년 5월 9일, 토마스 샤프는 팀의 성적 부진으로 경질된 펠릭스 마가트의 뒤를 이어 SV 베르더 브레멘의 새 감독으로 부임하였고, 그는 감독을 맡은지 한 달만에, DFB-포칼 결승에서 FC 바이에른 뮌헨을 승부차기 끝에 꺾으면서 브레멘을 우승으로 이끌었다. 그 후, 2003-04시즌에 분데스리가와 DFB-포칼 우승을 이끌며 베르더 브레멘 역사상 처음으로 더블을 차지하는 성과를 올렸다.
토마스 샤프는 SV 베르더 브레멘의 전형적인 유스 아카데미 출신 선수였다. 그는 1979년 4월 18일, VfL 보훔과의 원정 경기에서 만 17세의 어린 나이에 분데스리가 데뷔전을 치루었고, 1995년 현역 선수에서 은퇴하기까지 분데스리가에서 수비수로 281경기를 치르며 14골을 기록하였다. 베르더 브레멘에서 활약하는 동안 1992년 UEFA 컵 위너스 컵 우승을 비롯하여 두 번의 분데스리가 우승과 두 번의 DFB-포칼 우승을 이끌었다. VfB 슈투트가르트와의 1995년 5월 13일 리그 경기에서 그는 마지막 분데스리가 경기 출전을 기록하였다.
토마스 샤프는 1987년 SV 베르더 브레멘의 유스 B팀(U-17)의 코치를 맡은 것을 시작으로, 1988년에는 브레멘 유스 A팀(U-19) 코치를 맡았고, 현역에서 은퇴한 1995년에는 베르더 브레멘의 2군 팀 감독을 맡았다. 1999년 5월 9일, 토마스 샤프는 펠릭스 마가트의 뒤를 이어 강등 위기에 처한 베르더 브레멘의 프로 팀 감독으로 부임하였고, 그는 남은 리그 세 경기에서 2승을 거두며 팀의 1부리그 잔류를 확정짓는 데 성공하였다.
토마스 샤프는 1999년 6월, FC 바이에른 뮌헨과의 DFB-포칼 결승전에서 승부차기 끝에 승리를 거두고 팀의 세 번째 DFB-포칼 우승을 이끌었고, 1999-2000 시즌에는 포칼 우승팀 자격으로 획득한 UEFA컵에서 8강에 오르며 베르더 브레멘의 부활을 이끌기 시작하였다. 당시 베르더 브레멘은 UEFA컵 32강전에서 올랭피크 리옹을 상대로 1차전 0-3의 대패에도 불구하고 2차전에서 4-0 대승을 거두며 극적으로 라운드를 통과한 바 있으며, 이것은 베르더 브레멘의 역사에서 '베저강의 기적'으로 불리는 대역전극 중 하나이다.
2004년에는 분데스리가 32라운드에서 바이에른 뮌헨을 상대로 원정에서 3-1 승리를 거두며 베르더 브레멘의 네 번째 분데스리가 우승을 이끌었다. 이 경기에서 패배를 당한 바이에른 뮌헨의 오트마어 히츠펠트 감독은 분데스리가 우승 실패를 이유로 경질되고 말았다. DFB-포칼 결승전에서는 2부리그의 알레마니아 아헨을 상대로 3-2로 승리를 거두고 우승하면서, 베르더 브레멘 역사상 최초로 더블을 달성하는 쾌거를 이루었다.


형네 어머니가 입원을 하셨다. 그러니까 내 남편의 어머니, 다시 말해 시어머니인 듯 장모님 아닌 엄마 같은 어머니께서, 자주 안 좋았던 다리가 더 나빠져 고향 시골집 근처의 작은 병원에 입원을 하셨다. 형네 고향은 인구가 몇 만 안 되는 작은 동네다 보니 서울에서 내려가는 버스도 초저녁이면 끊긴다. 어쩔 수 없이 금요일 저녁 평소보다 조금 일찍 퇴근하기 위해 팀장에게 이렇게 말을 했는데, 딱히 거짓말이 아니잖아. 팀장님, 어머니가 다치셔서 집에 좀 내려가봐야 해서요. 오늘 조금만 일찍 퇴근하겠습니다.
버스 터미널은 흔히 말하는 읍내에 있고, 마침 병원도 읍내의 터미널 근처에 있어서 봄 밤 바람를 맞으며 살랑살랑 걸어갔다. 어머니가 계신 병원은 병실을 포함해서 시설 전체가 온돌로 되어 있었는데, 서울에도 이런 병원들이 있는지 모르겠지만 전체적인 분위기가 무척 아늑하고 새로웠다. 신발을 벗어놓고 따뜻한 온돌마루를 지나 어머니가 계신 병실 문을 열자, 침대에 누워 나는 가수다를 보시던 어머니가 고쳐 앉으시며 우리를 온돌처럼 따뜻하게 맞아주셨다. 에구, 오느라 고생했지? 밥은 먹고 왔어?
병실에는 어머니 말고도 두 분의 아주머니가 더 계셨는데, 분위기를 보니 이미 다들 친구처럼 지내시는 모양이다. 어머니는 우리가 사 온 간단한 간식들을 보시고 옆 아주머니들께 나누어 드리라고 하신다. 포장된 빵이랑 과자 몇 개씩 드셔 보시라고 챙겨 드리니, 받으시는 아주머니들이 유난스럽게 고마워 하셔서 괜히 우리가 머쓱해졌다. 아유, 이거 몇 개 없는 데 괜히 우리 준다고 먹을 거 없는 거 아녀? 아니에요, 많이 사왔어요 드세요. 에유 고맙네 고마워, 잘 먹을게요잉.
이때 뒤에 계시던 아주머니께서 어머니에게 조용하고 별 일 아닌 듯 질문 하나를 던지신다. 그런데 총각들이랑 관계는 어떻게 돼유? 인사처럼 건네신 이 질문은 딱히 답이 어려운 것도 아니지만, 그렇다고 뭐라 대답하기도 참 어려운 질문이었다. 뭐라고 해야 제일 적당할지를 빠르게 머리 굴려 생각하는 찰나, 어머니가 먼저 대답 하셨다. 관계는 무슨 관계, 둘 다 내 아들들이지. 아 그렇지? 그럴 것 같긴 한데 아무리 봐도 둘이 너무 다르게 생겨서 물어봤슈. 아까 왔던 아들이 큰아들? 갸는 둘째 아들. 첫째는 나중에 올 거고. 아, 그럼 아들이 넷이네? 딸도 하나 있고 그려. 아 그려유? 막내만 너무 다르네 그래. 형들은 다 큼직큼직 하구만 막내만 곱상하게 생겨가지고. 엄마는 막내가 제일 닮았네 그려. 어머니와 형과 나, 우리 셋은 묘하게 멋쩍으면서도 기분이 나쁘지 않아 함께 웃었다.
어머니는 계속 뭐라도 좀 먹으라며 귤을 까서 주시고 옥수수를 쥐어 주시고 음료수를 꺼내 주시고 하셨지만, 형은 우리 곧 치킨 먹을 건데 됐어요, 하면서 넣어 두시라고 어머니를 말렸다. 이제 박정현이 노래를 하려 할 때쯤, 병실에 먼저 왔었던 둘째 형님에게 치킨 사왔으니까 어머니랑 같이 내려오라는 전화가 왔다. 어머니는 주섬주섬 환자복 위로 외투를 입으시더니, 집에 좀 갔다 아침에 올게잉. 다들 잘 쉬어유, 하고 같은 방 아주머니들께 인사를 하신다. 어머니, 뭐 간호사나 그런 사람들한테 이야기하고 가야 되는 거 아니에요? 괜찮어 괜찮어, 내일 한 8시 전에만 들어오면 돼야. 병실이 온돌방이라는 것부터가 뭔가 심상치 않았는데, 간호사가 다른 층에 있다고 아무렇지도 않게 외출 외박을 하시는 걸 보고서 아, 이게 시골 동네만의 정이구나 싶었다.
큰 형님네와 누님네는 다른 날에 찾아오신다고 해서, 시골집에 옹기종기 모인 건 우리 형과 나, 그리고 서울에 비해서는 비교적 근처에 사시는 작은 형님과 병원에서 무단 외출하신 어머니, 이렇게 넷이었다. 식탁에 옹기종기 차려진 양념 한 마리 후라이드 한 마리 치킨들을 두고, 형님이 예전에 내가 출장 나갔다 사와 드렸던 위스키를 꺼내신다. 이걸 언제 먹어볼까 하다가 너희들 온다길래 들고 왔지. 위스키에 치킨이라니, 이건 뭐 알탕에 모히또도 아니고. 하지만 어쩌면 형님은 동생 게이 커플을 앞에 두고서 그래, 익숙하지 않고 낯설다고 거부하는 건 분명 고쳐야 할 자세야, 시대착오적인 편견은 구축되어야 해! 라는 이미 스스로 체화한 자랑스러운 신념을 치킨과 위스키의 메타포로 우리에게 보여주시고자 했던 건 아닐까.
술 못 먹는 우리 형을 빼고, 독한 술 큰 거 한 병을 형님과 둘이 비우다 보니 늦은 아침이 되어서야 눈이 떠졌다. 형님은 새벽 일찍 어머니를 병원으로 모셔다 드리고 돌아와 다시 한 숨 주무시고 계셨는데, 세수 하고 이부자리 정리하고 했더니 이제 점심시간이었다. 형님을 깨워 어머니께 인사 드리고 올라가겠다고 하자 그럼 엄마한테 인사하고 점심이나 맛있는 거 먹으러 가자고 하신다. 줄 서서 먹는 짬뽕집을 갈까 그 동네 오면 다들 먹고 간다는 칼국수 집에 갈까 하다가 이왕 내려온 김에 형님이 사시는 도시까지 같이 차 타고 가서, 거기에서 밥 먹고 고속버스를 타라고 하신다.
다 친척들이 옹기종기 모여 사는 농촌이다 보니, 형님 차를 타고 읍내로 나가는 길에 버스를 기다리고 있던 친척 아주머니 한 분을 선뜻 차에 태워 같이 가게 되었다. 형님과 우리 형은 앞에 앉아 있고 뒤에는 내가 앉아 있었는데, 아마 이 아주머니는 쟤들은 알겠는데 얘는 누구지 싶으셨을 거다. 어머니 요즘 집에 안 보이시던데 서울 가신 거 아니었어? 아뇨 좀 다치셔서 읍내에 입원해 계세요. 저희도 어머니 뵈러 어제 왔어요. 어머, 그래? 어디가 다치셔서, 많이 다치셨어? 어느 병원에 계신데?
원래는 셋이 함께 병원에 올라가 몸 잘 챙기시라고 인사도 드리고 준비해 온 빳빳한 오 만원 짜리도 좀 쥐어드리고 그러려고 했는데, 이 친척 아주머니께서 본인도 읍내 나온 김에 어머니 뵙고 가야겠다고 굳이 함께 올라가자고 하셔서, 나도 같이 인사 드리러 가면 이건 도무지 설명이 복잡해지는 상황이라 그냥 올라가길 포기했다. 괜히 나 혼자 있으면 무안할까봐 형님은 난 뭐 여기 자주 올 건데 그냥 밑에 있을게, 하시며 우리 형에게 너나 올라 가보라고 하신다.


부정적 인식과 사회적 편견, 그럼에도 불구하고 급격한 속도로 대중화가 이뤄지고 있는 시장. 바로 타투(문신) 시장이다. 국내 타투 산업은 아직 하나의 산업으로 인정받지 못하고 있기에 시장 자체가 음지화되고 공급과 소비에 대한 제도적 차원의 보호를 받지 못하고 있다. 하지만 최근 들어 성별과 나이, 계층을 불문하고 자신의 개성을 표출하는 하나의 아이템으로서 타투 산업이 급격히 성장하고 있다. 세대를 거듭하며 타투에 대한 인식 역시 빠르게 변화되고 있다. 때문에 타투 산업의 건강한 발전을 위한 사회적·제도적 장치와 대안이 시급한 실정이다. 이에 타투에 대한 부정적 인식 개선은 물론 시장의 양지화를 위해 노력하고 있는 이들이 있다. 타투검색 및 견적 비교, 상담 예약 모두가 가능한 앱 ‘타투쉐어’를 운영하고 있는 (주)타마노아패션이 그들이다.
타투 시장에 당찬 도전장 내민 스타트업
국내 타투 인구가 빠르게 늘어나고 있다. 과거 부정적이었던 타투에 대한 이미지를 뒤로하고 자신만의 개성 표현 혹은 추억, 자신감 회복 등을 토대로 한 하나의 예술 문화로 자리매김하고 있다. 그러나 시장의 가파른 성장 이면에는 정보의 불균형과 서비스 퀄리티 컨트롤이 제대로 이뤄지지 않는다는 문제점도 동반하고 있다. 때문에 타투를 받고 싶음에도 불구하고 낮은 신뢰도와 부족한 정보로 인한 대중들의 갈증이 높아지고 있다. 이에 이 같은 대중들의 니즈를 충족시키고, 나아가 타투에 대한 인식 개선을 위해 국내 한 스타트업이 당찬 도전을 펼쳐나가고 있다. (주)타마노아패션(대표 이준하/이하 타마노아패션)이 개발·서비스 중인 타투예약 앱 ‘타투쉐어’를 통해서다.
타마노아패션에서 서비스 중인 타투쉐어는 이준하 대표의 경험에서 시작된 아이디어로 만들어지게 된 앱이다. 한 사람의 타투 소비자로서 느꼈던 불안감과 불편함을 해소하고자 직접 서비스를 기획하고 이를 실천에 옮긴 것이다. 여기서 그가 말하는 불안감과 불편함은 타투 공급자별 견적은 얼마인지, 그리고 포트폴리오에 첨부된 타투들이 실제 타투이스트 자신의 작품인지, 믿을 수 있는 타투이스트인지 등이다. 이 같은 부분을 소비자들은 소비 과정에서 명확히 파악할 방법이 없었다. 이에 이 대표는 전국에 흩어져있던 타투에 대한 정보를 한데 모아 편리한 견적 비교가 가능하게 했고, 상담 예약까지 이어지게 앱을 구성했다. 나아가 터치 몇 번으로 산재한 수만 가지 타투 정보를 맞춤 필터를 통해 손쉽게 탐색하고, 투명하게 공개된 타투/타투이스트별 견적을 비교해 후보를 추리고, 실제 소비자들이 작성하는 리얼 리뷰로 가장 믿을 수 있는, 그리고 자신에게 가장 어울리는 타투이스트를 선택해 예약할 수 있게 했다. 여기에 매일 진행되는 단독 할인 이벤트와 타투/타투이스트 랭킹 서비스, 굿즈 판매 커머스, 교육 프로그램 중계 아카데미, 그리고 타투 에디터들이 직접 생산하는 콘텐츠를 담은 ‘타투쉐어 매거진&TV’ 서비스로 타투에 대한 인식의 벽을 허물어가고 있다.
이준하 대표는 “타투쉐어는 ‘어떤 타투를, 어떤 타투이스트에게 받아야 하지?’라는 대중들의 고민을 해결해주는 타투예약 앱으로서 현재 600,000명의 타투피플, 그리고 3,000명의 타투이스트와 함께 성장하고 있습니다”며 “모든 사람이 타투를 꼭 받아야 한다고 생각하지 않지만, 타투를 새로운 문화라고 생각하는 이들을 위해 타투를 소비하고 즐기는 과정에서 최소한 후회 없는, 그리고 합리적인 선택을 할 수 있는 마켓 플레이스를 제공해드리고자 신념을 갖고 사업을 확대·발전시켜나가고 있습니다”고 힘주어 전했다.
(주)타마노아패션은 타투이스트들과 공동으로 미술 교육 프로그램을 기획해 운영하는 등 타투의 양지화를 위해 노력해나가고 있다.
창업계의 ‘록 밴드’(rock band) 될 것
(주)타마노아패션은 사실 한 번의 피벗(Pivot) 과정을 거친 기업이다. 창업계의 ‘록 밴드’(rock band)가 되고 싶다는 막연한 꿈을 바탕으로 패션·뷰티 시장에 도전장을 던졌지만, 고배를 마셨던 이준하 대표였다. 하지만 그는 좌절하지 않고 실패의 원인과 해결의 방안을 탐색해 많은 배움을 얻었고, 자신에게 주어진 모든 것을 투입해 새로운 프로젝트를 시작, 지금의 타투쉐어를 탄생시켰다. 단순히 시장성만을 보고 시작한 프로젝트가 아니라 기획자들이 시장에서 직접 느꼈던 페인포인트(pain point)를 구성원 각자가 가장 잘 할 수 있고, 즐기면서 할 수 있는 영역 내에서 기획했기에 매년 유의미한 성장을 거듭할 수 있었다고 전하는 이 대표다.
창업가로서 자신은 ‘준비된 창업가’라고 평가할 수 있는가?
“‘준비된 창업가’는 아니지만, ‘준비한 창업가’라고 조심스레 표현할 수 있을 것 같다. 사실 남들과는 조금 다른 학생 시절을 보냈었다. 고등학교 시절 ‘키푸’(kyfu)라는 전국청소년공정무역연합동아리를 설립해 운영했었고, 학생 신분으로 교육 벤처기업의 마케팅 및 영업팀에 근무하기도 했다. 심지어 치킨집을 위탁 운영하기도 했다. 이 같은 경험들이 지금 저의 모습을 만들어가는 근간이었다고 생각된다. 하지만 아직 부족한 점이 많다. 해를 거듭할수록 부족하다는 것을 느끼고 있지만, 처음부터 ‘無’에서 시작했기에 이를 어려움이라 여기지 않고 하나하나 해결해나가는 과정을 즐기는 자세로 이겨나가고 있다”
타투쉐어를 건전한 타투 문화 형성을 위한 최선의 수단으로서 유지·발전시키고자 노력하는 (주)타마노아패션. (이준하 대표, 조은혜 디자이너) ⓒ김남근 기자


1700년 이후에 이 땅에는 네 개의 정치체제가 존재했다. 조선시대, 일본총독부, 대한민국, 그리고 북조선 혹은 조선민주주의 인민공화국. 이들이 경제적 공과는 과연 어떤 것인가를 규명하는 것이 이 책의 내용이다. 어떤 정치체제는 기아를 갖고 왔고 어떤 것은 기적을 이루었다. 그 기원은 무엇일까.
가장 뜨거운 질문은 일본총독부에 관한 것이다. 그 의견은 자본주의맹아론과 식민지근대화론으로 충돌한다. 1800년대 말에 조선은 이미 근대사회로 돌입하려는 단초를 마련하고 있었으므로 총독부의 식민지지배는 그 변화를 지체하는 역할을 했을 뿐이라는 것이 전자의 주장. 물론 후자는 그 반대고. 그 주장의 주체들은 거의 역사학자들이었다. 그러나 이 저자는 경제학의 틀로 그 주장들을 재단한다.
저자는 무시무시한 계량경제학을 들이댄다. 그냥 우기기 말고 숫자로 검증해보자는 이야기. 그리하여 책은 당연히 인구의 추정에서 시작한다. 인구센서스가 없던 조선시대의 인구를 추정할 수 있을까 의심스러울만 한데 저자는 놀랍도록 다양한 방식으로 인구를 추론한다. 그리고 조선의 경제적 상황를 검증한다. 심지어 들쑥날쑥한 잣대로 잰 사람의 키가 등장하기까지 한다. 그것은 물론 방증의 자료들이다.
저자는 조선후기에 근대사회의 맹아가 보인다는 주장을 간단히 일축한다. 어떤 지표로도 그런 주장은 설득력이 없다는 것이다. 지주계급을 몰락시키고 대중교육을 도입한 총독부 체제의 경제지표가 조선시대의 것을 압도한다는 것이다. 자존심이 상해 할 사람도 있을 것이나 저자는 조목조목 방정식의 결과를 들이댄다. 그리하여 나누면 결국 조선과 북조선은 기아의 체제이고 총독부와 한국은 기적의 체제였다는 것.


그들의 시각에서 볼 때,이 가치는 플레이어가 더 잘 수행하고, 팀을 강하게 만들고, 스포츠가 모든 사람들에게 어필 할 수 있도록 도와줍니다. 라울과 데이비드는 모두 세계에서 가장 뛰어난 축구 선수를 보유한 스페인 리그 최고의 리그 인 라 리가에서 뛰었습니다.. 토요일에 같은 클럽의 두 팀이 모두 클럽에 도착하여 클럽의 실제 대표라고 주장했다. 그들은 경찰이 자제 해달라고 요구 한 분야에서 논쟁을 시작했으나 그들이 듣지 않았을 때 두 팀 모두 경기에서 빠져 나갔다.
그것은 멍청이 행동이 아니었다. 부상당한 선수를 존중하는 방법이었다. 생각해 볼 또 다른 포인트는 자신의 데스크탑이나 사무실 네트워크 프린터에 팜플렛을 인쇄 할 것인지 여부입니다. 현지에서 인쇄 할 경우 올바른 용지를 구입해야합니다. 요즘 서구 세계에서 흔히 볼 수있는 다양한 종류의 음식이 아일랜드 요리에 영향을 미쳤습니다. 패스트 푸드와 유럽 요리가 전국에 걸쳐 있습니다. 플레이어를 조금 옮길 수 있습니다. 나는 그들이 건강을 유지할 수 있다면 너무 나쁜 위치에 있다고 생각하지 않는다.
상대적으로 단기간에 TA를 제기 할 수 있습니다. 그것은 쉽게 분노합니다. 이것은 관심을 불러 일으킬 수 있습니다. 추가 할 수있는 게임이 하나 뿐인데 2 개의 팀을 추가 할 때 너무 실망했습니다. 피터스는 안토니오 게이츠 (Antonio Gates)의 캐치가 끝난 뒤에도 몸 상태가 좋았지 만 트레이너들이 도움을 받으면서 오른쪽 다리에 체중을주지 않았습니다. CBS 측근 기자 인 에반 워시 번 (Ebach Washburn)은 방송에서 피트너 종아리와 아킬레스 지역을 부업으로보고 있다고 방송 측에서 밝혔다.
마이어는 개인적으로 마이어에게 더킹카지노 상처를 입혔다. 사람들이 스미스의 전 부인이 겪었던 가정 학대에 대해 잭 스미스 (Zach Smith)의 해고 보조 코치 (Carol Zach Smith)에 대한 그의 느슨한 대우가 그를 비난하게했다고 말하는 것보다 안전하다고 그는 말할 수 없다. 권투 사진술을위한 반지의 4 개 구석 중 하나의 뒤에 위치하는 것이 최상이고, 동일한 것 케이지에서이지 않는 한 무술을 위해 작동해야한다. 이것은 일반적으로 더 많은 스탠딩 룸을 허용하며, 전투원과 사진 작가 사이에 한 두발의 운동 공간을 제공 할 완전한 금속 장벽을 갖습니다.
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어젯밤 천둥번개와 함께 비가 내렸는데요. 아침에 일어났는데 추워서 팔뚝에 소오오름이..흠흠..하루가 다르게 겨울이 다가오고 있는 것이 느껴져 이참에 그 유명한 보아털 후드집업을 하나 장만하기로 했습니다. 처음에 이 이름을 들었을때 멍청하게도 가수 보아가 입고나와서 보아 털후드집업이라는 이름이 붙은줄 알았는데 '보아털'이라는 소재를 사용해서 저런 이름이 붙었더라구요..나만 몰랐나..그래서 어느 브랜드걸 사야 하나 한참을 찾아 봤는데 둘로 압축이 되더군요. 가장 유명한게 유니클로, 그리고 이를 스나이핑 하려고 냉큼 내놓은 지오다노. 블로그나 카페들을 봐도 다들 각자 본인이 산게 좋다는 평 밖에 없어서 전 혼란에 빠져들었습니다(혼돈 오브 카오스..크으..). 차통통은 이미 작년쯤 유니클로에서 구매를 했지만 저는 아직 없기 때문에 퇴근하고 가까운 강남역으로 향했습니다. 둘다 사서 직접 살펴본 후 하나를 반품하자!! 라는 속셈으로 우선 지르고 봤죠. 그리고 오늘 아침..회사에서 리뷰를 위한 사진을 찍는 대가로 하단에 회사 배너를 깔기로 쇼부(?)를 보고 포스팅을 시작합니다. 다만 사무실이 거지꼴이라 사진이 굉장히 저퀄로 나온 점은 양해 바랍니다.
사진에 표시를 해놨지만 다시 한번 언급을 하자면, 왼쪽의 회색 보아털 후드가 지오다노, 오른쪽의 곤색이 유니클로 입니다. 색은 둘 다 마음에 들어 아무거나 입자는 생각으로 구별을 위해 다른 색상을 구매 하였습니다. 빛이 좀 약해서 찍고 약간 보정을 했는데 원래 색상과는 다소 차이가 있음을 알려드립니다. 지오다노는 다소 진 하게 나오고 유니클로는 좀 연하게 나왔네요. 사이즈는 원래 제 사이즈 대로라면 95 또는 M을 사야 하지만 후드의 경우 조금 크게 입고 싶어 한 사이즈 큰 L로 둘 다 동일하게 샀습니다. 우선 지오다노 먼저 시작하겠습니다. 자세한 착용샷이나 디테일보다는 훑어보는 형식의 리뷰이니 참고만 하시기 바랍니다.
▶지오다노 보아털 후드집업
우선 털의 범위부터 살펴봤어요. 지오다노의 경우 모자, 등과 가슴 부위에 있고 이는 유니클로와 동일 했습니다. 두 제품 모두 팔에는 털이 없답니다. 종종 팔에도 있는지 궁금해 하시는 분들이 계신데 확실히 팔에는 털이 없어요!
재질을 보면 겉감은 거의 반반의 비율로 폴리에스테르와 코튼으로 되어 있어요. 안감은 100% 폴리에스테르입니다. 사실 이건 그리 중요한게 아니죠. 대충 보고 다음으로 넘어갑시다.
팔쪽인데요. 안감은 이렇게 흰색 천으로 덮여있습니다. 촉감은 굉장히 보드라운데 조금 보풀이 잘 일것같은 느낌이에요. 물론 크게 상관은 없다고 생각합니다만..
주머니도 같은 방식으로 되어있어요. 손을 넣어보면 부드럽고 따뜻합니다.
소매 끝과 몸통의 하단부는 모두 이렇게 시보리가 들어가 있어서 바람이 불어도 잘 막아주게끔 디자인 해놨어요. 기본적인 거지만 재봉 상태도 대체로 꼼꼼한 편이고 꽤 만족스러운 퀄리티를 보여줍니다. 좀 더 강한 내용으로 들어가기 전에 유니클로도 보고 갈게요.
▶유니클로 보아털 후드집업
유니클로도 털의 범위는 지오다노와 같습니다. 모자, 등, 가슴에 붙어있죠. 팔과 주머니에는 없어요. 여기까진 별 차이가 없는데, 두 제품을 비교해보면 털의 질감이 조금 다릅니다. 확실히 지오다노가 유니클로 보다 털이 더 부드럽습니다.  주관적이라고 생각하기엔 차이가 좀 분명했어요. 동료들 한테도 물어봤을 때 모두 같은 반응을 보였습니다. 하지만 여기서 끝이 아니니 좀 더 봐주시기 바랍니다.
이번에도 별 의미는 없지만 재질을 보도록 합시다. 약간의 차이는 있지만 지오다노와 거의 비슷하군요. 그냥 대충보고 넘깁시다.
역시나 팔 부분도 두 브랜드가 비슷합니다. 뭐..원조는 유니클로지만 지오다노에서도 그다지 꿀리지 않게 만들어 놨어요. 촉감도 별 차이가 없네요.
주머니도 마찬가지에요. 겉모습만 놓고 본다면 두 제품이 같은 브랜드가 아닌가 착각 할 만큼 소재나 안감, 디자인이 유사합니다.
팔과 몸통에 붙은 시보리도 동일합니다. 유니클로가 지오다노보다 팔의 시보리는 좀 더 짧네요. 이를 제외하고는 거의 같다고 보시면 될 것 같습니다.
자, 여기까지는 별 차이가 없습니다. 이제 본격적으로 차이를 말씀드릴게요.
우선 디자인적인 부분부터 말하자면, 가장 큰 차이는 후드에 들어간 줄을 꼽을 수 있는데요. 지오다노는 위의 사진처럼 링을 박아 놓고 상대적으로 둥글고 도톰한 줄을 껴놨네요.
반면 유니클로는 이렇게 구멍만 뽕 뚫려있고 얇은 끈을 껴놨어요. 뭐 어차피 크게 비중을 차지하는 부분이 아니니 이런건 개취에 맡기기로 하고 별다른 말은 하지 않겠습니다.
저는 이번에 두 제품을 리뷰하면서 크게 고민하지 않고 유니클로 제품을 선택했는데요. 여기까지 보시면 영문을 잘 모르실 겁니다. 둘의 차이가 별로 없는데다 털의 부드러움은 오히려 지오다노가 앞서는데 왜 유니클로를 택했을까 의아하시겠죠. 그 이유는 꽤나 명백한데 좀 더 포스팅을 보시면 이해가 가실 겁니다. 개인취향을 넘어설 정도로 결정적인 차이가 둘 사이에 존재했습니다.
아래 내용을 보시기 전에 한 가지 말씀드리고 싶은건, 절대 어떤 브랜드에 대한 악감정 혹은 치우침은 없었으며 그저 개인적으로 리뷰하다가 발견한 사실을 객관적으로 적었다는 점을 알아주셨으면 한다는 겁니다.
두 제품의 품질을 비교하기 위해 우선 털의 밀도를 따져봤습니다. 둘 다 끝쪽부분을 살펴봤으며 부분적으로 다를 수는 있겠지만 지오다노가 유니클로 보다 근소한 차이로 성기게 털이 박혀있었습니다. 여기까지는 그냥 그럴 수도 있다고 생각하고 넘겼습니다. 그리고 곧장 털을 뽑아 봤습니다.
먼저 유니클로 입니다. 털 몇가닥을 쥐고 옷을 들어봤습니다. 꽤나 단단히 박혀있어 저 상태로 옷을 흔들어도 털이 전혀 빠지지 않았습니다. 반면.........
지오다노의 보아털 후드집업도 같은 방법으로 당겨보았습니다. 유니클로의 경우 털을 잡고 옷을 통째로 들어올리고 흔들어도 될 정도로 털이 단단히 박혀있었으나 지오다노는 정확히 저정도 힘을 주었을 때 다음과 같은 일이 발생했습니다. (혹시나 사진의 위치가 달라서 편파적이라고 오해하실지도 모르기에 미리 말씀을 드리자면 두 사진 모두 혼자 찍었으며 여러장을 찍다가 흔들리지 않고 가장 잘 나온 사진들을 올리기 위해 각도에서 다소 차이가 나는 점을 양해해 주시기 바랍니다. 이를 제외하고는 전부 사실만 적어놨습니다.)
털이 쑥 빠졌어요. 너무 쉽게 털이 빠졌습니다. 혹시나 저 부분이 약할지도 모른다는 생각에 몇차례 더 실험을 했습니다. 모자쪽, 허리쪽, 가슴쪽 전부 뽑아 봤는데 결과는 마찬가지였네요.
잘 빠집니다. 물론 손으로 훑었는데 빠진다, 이 정도는 아니지만 어느 정도 힘을 줬을때 너무나 쉽게 빠지네요. 물론 유니클로나 지오다노나 매장에 다음과 같이 적혀있습니다. '제품 특성상 털이 빠질 수 있습니다.'(유니클로는 봤는데 지오다노는 매장이 어두워서 확실히 기억이 잘 안나네요.) 그래도 이 정도 힘에 저렇게 쭉쭉 빠지는건 조금 너무 하다는 생각이 드네요. 제가 제품을 구린걸 골랐는지는 모르겠지만 두 브랜드의 제품 모두 살때 저런 사항은 확인하지 않고 샀다는 점을 감안하면 이건 명백한 차이인 것 같습니다.
아무튼 디자인의 디테일, 바느질의 꼼꼼함의 차이는 거의 없고 털의 촉감이나 후드 끈의 디테일 면에서는 지오다노가 앞섭니다. 하지만 가장 큰 부분에서 너무나 허술한 모습을 보여줘서 굉장히 실망스럽네요. 둘의 가격차이가 많이 난다면 상관이 없겠지만 유니클로는 39,900원, 지오다노는 39,800원으로 단지 100원 차이가 날 뿐입니다. 100원이 더 싸다는 대가치고 저 털빠짐은 조금 과하다고 여겨지네요.


입안에서 펼쳐지는 놀라운 경험 'Funfair In Your Mouth'야채를 싫어하는 아이들에게 야채를 먹이려면 어떻게 해야할까요?일본 Ebara 식품은 간편하게 피클을 담글 수 있는 피클 시즈닝 제품을 선보였습니다.하지만, 아이들은 피클의 재료가 되는 야채를 좋아하지 않죠. 그래서 Ebra 식품은 야채를 재미있게 만드는 방법을 생각해 냅니다. 어떤 방법일까요?놀이동산에 공룡, 롤러코스터, 불꽃놀이 등 어린이들이 좋아하는 것들의 그림이 그려진 이벤트 장소를 설치합니다. 이 그림들 밑에는 오이, 당근 등 야채가 꽂힌 기다란 막대가 연결되어 있죠. 평소에 싫어하던 야채를 입에 넣는 순간! 마법같은 일이 벌어집니다!컴퓨터로 연결된 막대기가 진동을 하며 음성신호를 전하면, 그 신호가 치아와, 혀를 통해 뇌로 ..