그러나 구체적 사례를 살펴보면 모집등록의 대상인지 여부를 판단하기 쉽지 않다.
어떤 비영리법인이 1년에 유사한 목적의 사업을 3~4개 계획하고 각각 500만 원씩 기부금을 모집하였다면, 이는 등록 대상에 해당될까, 그렇지 않을까?
각각의 사업을 나누어 보면 등록 대상에 해당되지 않지만, 각 사업이 사실상 하나의 사업이라 판단된다면 등록 대상에 해당된다. 그런데 현행 기부금품법은 이에 대해서 명확한 기준을 제공해주지 못한다. 기부금품법에 사업목적을 구별하는 구체적 기준이 없기 때문에 사안에 따라 등록청 또는 사법당국이 하나의 사업이라고 판단할 가능성도 얼마든지 있다.
만일 어떤 비영리단체가 당초 1천만원 이하의 기부금이 모집될 것이라 예상하여 등록 없이 모집하였는데, 실제 모집된 금액이 1천 만원을 초과하였다면 어떻게 될까?
모집자로서는 대단히 기쁜 일이겠지만, 문제는 더욱 복잡해진다. 기부금품법은 여기에 대해서 구체적으로 규정하고 있지 않고, 대법원 판결도 발견하기 어렵다. 기부금품법의 소관부처인 행정안전부는 “모집자는 모금액이 당초 목표액에 도달하는 즉시 모집을 중단하고, 실 모집액이 1천만 원 이상이 된 경우 초과분을 즉시 기부자에게 반납해야 한다” 고 모호하게 해석할 뿐이다.
그러니 형사처벌을 받지 않으려면, 계획된 모집금액이 1천만원을 넘든지, 넘지 않든지 간에 사전에 등록을 하는 게 안전하다. 특히 사회적으로 예민한 이슈를 제기하는 사회단체는 이 법을 더욱 엄격히 해석할 필요도 있다.
그런데 문제는, 모든 분야의 모집자가 모집 등록을 할 수 있는 것이 아니란 사실이다. 기부금품법은 자선사업, 재난 구휼사업, 국제적 구제사업 등 특정 사업만 모집 등록을 허용하고, 그 외의 나머지 사업에 대하여는 등록을 허용하지 않는 구조이다. 기부금품 모집 등록 대상에 해당되지 않는다는 이유로 등록 신청이 거부된 제주강정마을회 사례도 있다.
모집 등록을 하였다 하더라도 상당한 행정업무를 감수해야 한다. 기부금품법은 모집기간을 1년 이내로 제한하고, 기부금품의 모집▪관리 등에 충당할 비용도 기부금품의 규모에 따라 15% 이내로 제한한다. 또한 모집자는 기부금품 사용이 끝나거나 사용기한이 완료되면 60일 이내에 등록청에 기부금품 사용완료보고를 하고, 이 때 기부금품 모집 및 사용내역보고서, 회계감사보고서 또는 지출증빙서류, 모집 및 사용내역 홈페이지 공개 증명자료를 제출해야 한다. 이를 제출하지 않을 경우에는 형사처벌이 될 수도 있다.
이처럼 모집자 스스로 기부금품의 모집 등록 대상인지 알기 어려운 경우가 있고, 이를 대비하여 사전에 일률적으로 등록 신청을 하는 것도 쉽지 않다. 기부금품 모집 자체도 어려운 일이지만, 그에 수반하는 행정절차도 호락호락하지 않은 것이다.
다행히 국회 소관위원회에 회부된 개정안은 “등록하지 않고 기부금품을 모집하였으나 등록대상 금액 이상을 모집한 자 또는 모집목표액을 초과하여 모집한 자”에 대하여 14일 이내에 등록청에 모집 등록을 하도록 허용하는 등 현행 기부금품법의 규제 정도를 완화하는 내용을 담고 있다. 기부행위가 원칙적으로 기부자의 자발적 의사에 의한 것이고, 기부금 모집행위로 인한 위법행위들에 대하여는 형법 등 다른 법률로 규제할 수 있다는 점을 고려할 때, 이러한 개정안의 주된 방향은 환영할만한 일이다.


일명 커피관장은 일부에서는 매니아층이 있을 만큼 인기를 얻고 있는 건강방법이다. 물론 관장, 즉 항문을 통하여 커피물을 넣는 관장방법이라서 이를 혐오하는 경우도 있다. 효용 측면에서도 이를 폄하하기도 하고 무용론을 주장하는가 하면 치질, 치루가 있을 경우에는 부작용이 있을 수 있다는 의견도 있다.
그럼에도 불구하고 본인은 상당수의 환자분들께 이 커피관장을 권하고 있는데 사실 일반적으로 알려져 있는 커피관장과 저희 한의원에서 권하는 커피관장과는 약간 상이한 부분이 있다. 그래서 편의상 본인이 권하는 커피관장을 해독관장이라고 부르기로 하자. 그리고 구체적인 실행방법은 저희 한의원의 홈페이지를 참고하여 일독하여 보시기를 권한다.
해독관장은 처음에는 유럽에서 실행됐던 건강유지 방법이었다. 이것이 독일인인 맥스거슨 박사가 미국으로 이주하면서 미국인에게 널리 알려지게 되었고, 이어서 전 세계로 널리 퍼지게 되었다. 현재에는 전 세계적으로 널리 알려져 있으며 이에 상당히 매료된 일부 매니아층까지 형성돼 있는 상태이다. 그 이유는 여러 가지가 있겠지만 해독관장을 하고나면 몸과 머리가 개운해지고 복부가 편안해지는 느낌이 매우 상쾌하기 때문이다.
해독관장은 일견 생각해보면 번거롭고 추하게 생각되는 부분이 있다. 따라서 자연요법을 좋아하는 사람의 경우에도 선뜻 나서서 해독관장을 하려는 사람은 거의 없다. 그러나 몇 번 해독관장을 하면서 몸이 가벼워지는 것을 느끼는 경우에는 자발적으로 이를 실천하는 경우를 자주 본다.
해독관장에서 가장 중요한 부분은 일명 팔미틱산(Palmitic Acid)에 대한 부분이다. 이 팔미틱산은 해독관장에서 그 효능을 발휘할 수 있는 가장 중요한 부분인데 그 효능이란, 대체로 간에서의 해독기능을 원활하게 촉진하는 것을 말한다.
이 팔미틱산은 우리가 일상생활에서 음용하는 커피에도 들어가 있지만, 음용 후에 위장에서 분비되는 강한 소화효소의 작용으로 인해 분해돼 버린다. 따라서 우리가 커피를 음용하는 경우에는 팔미틱산으로 인한 효과를 기대하기 힘들다.
그러나 해독관장을 통해 커피가 우리의 몸 안으로 유입되는 경우에는 팔미틱산이 위장의 소화효소에 의한 분해과정을 거치지 않고 대장에 분포하는 간문맥(Portal Vein)을 통해 흡수된다. 따라서 분해되지 않고 그 효능을 다 발휘할 수 있다고 판단한다. 이러한 팔미틱산의 효능은 이미 일반적인 과학적 검사로서 확인돼 있는 상태이다.
간문맥은 간으로 연결된다. 이처럼 간문맥을 통해 간으로 유입된 팔미틱산은 간세포에 작용해 간세포의 해독능력을 평소보다 몇 배 이상 활성화시킬 수 있다. 따라서 해독관장을 통해 가장 중점을 두는 부분은 간의 해독능력이다.
이러한 측면이 현재에 강조되는 이유는, 대부분의 사람들이 예외 없이 간의 해독능력이 저하돼 있으며 간의 해독과정을 기다리고 있는 인체 내의 독소들이 넘쳐나기 때문이다. 이는 비단 술을 많이 마시기 때문에 그러한 것이 아니다.
환경오염으로 인한 각종 중금속 및 화학적 독소들, 산업생산의 부산물이 배출되면서 유발하는 각종 독성 쓰레기 등이 물과 바다와 음식과 토양을 오염시키면서 최고 포식자에 해당하는 인간에게도 예외 없이 이들이 덮치고 있기 때문이다.
예를 들어서 화단이나 식물에 살충제를 뿌린다고 하자. 이때 일부 살충제 성분은 절대 자연 분해되는 일이 없다. 비가 오거나 하면 토양으로 유입되고 이어서 시냇물에 유입되어 하천과 강을 거쳐서 수산물로 들어가고 이어서 수산물은 인간에 의해 포식된다. 바다생물이 이를 포식했을 때 바다생물체의 몸에서도 이들은 분해되지 않고 끈질기게 살아남아서 계속 그 화학적 성분을 유지한다.


정치권을 비롯한 사회곳곳에서 험한 욕설과 막말이 도를 넘고 있다. 아무리 심각한 사안이 있어도 일부 지도층의 무분별한 언행은 국민의 눈살을 찌푸리게 한다. 서로 입장과 이해관계가 다르다 해서 이를 분노와 멸시로 표출하는 것은 당사자 개개인의 인격이나 품격이 가볍다는 것을 노출하는 것이고 결국 언행 당사자에게 부메랑으로 돌아온다. 따라서 무리한 언행에 대한 지적은 상대에 대한 배려와 예의를 갖추라는 요구에 더하여 스스로 바닥을 드러내지 말라는 권고성 메시지다. 갑질이 문제가 되는 요즘, 자신의 권리나 요구, 취향에 반한다고 상대를 공격·질타하는 행위는 자칫 부작용을 초래한다. 기왕에 청산할 관계가 아니라면 가급적 순화하여 대응할 필요가 있다. 즉 친절했으면 좋겠다는 말이다.
독일의 괴테는 “친절은 사회를 결속시키는 금 사슬(Gold chain)”이라고 했다. 어떠한 관계나 장벽도 넘어서는 최고의 가치다. 친절(親切)은 상대를 대하는 태도가 매우 정겹고 고분고분하다는 뜻이다. 상대가 마음에 들지 않는데도 친절하게 대하기란 쉽지 않다. 도인(道人)이나 가능하다고 생각할지 모른다. 그러나 친절은 불친절보다 많은 이점을 가져다준다.
몇 년 전 지방에 갔을 때의 일이다. 지역의 아름다운 풍경과 맛난 음식을 접할 기회가 있었다. 그런데 짧은 여행에서의 값진 수확이 있었다. 한 식당 할머니의 친절이었다. 구수한 사투리로 음식재료와 조리법, 지역 관광코스까지 어찌나 자상하게 대해주시던지. 식사를 마치고 역으로 향하는데 전화가 왔다. 가방을 놓고 나온 것이다. 차를 돌리려는데 할머니가 헐레벌떡 뛰어오셨다. 그리고 가방과 함께 손수 빚은 떡 몇 개도 건네주셨다. 순수한 친절과 정이 느껴졌다. 이처럼 뜻밖의 친절은 상대의 자존감을 높이고 세상을 아름답게 한다.
친절은 긍정의 나비효과를 이끌어낸다. 친절에 관한 유명한 일화가 있다. 뉴욕 맨해튼의 가장 오랜 역사를 가진 월도프 아스토리아호텔 이야기다. 어느 날 월도프 아스토부부가 필라델피아의 한 작은 호텔에 투숙하려 했다. 하지만 폭풍우가 몰아치면서 손님이 몰려드는 바람에 빈방이 없었다. 부부는 돌아가야 할 상황에 처했다. 마침 이를 지켜보던 프런트직원 조지볼트는 손님을 빗속에 그냥 내보낼 수는 없다며 자신의 방을 내주겠다고 나섰다. 부부는 고마운 마음으로 “당신은 나중에 최고 호텔의 사장이 될거요”라는 말을 남기고 떠났다. 2년 후 부부는 조지볼트를 월도프아스토리아호텔의 경영자로 모셔갔다.
친절은 개인에게 큰 무형자산이다. 친절이 직접 돈과 성공과 존경을 가져다 주지는 않는다. 하지만 원하는 것을 얻고 일을 하는 데 윤활유가 된다. <친절의 경제학(Capitalization on kindness)>의 저자 크리스틴 틸퀴스트는 친절은 개인의 자본이며 조직의 경쟁력을 강화한다고 했다. 친절도 1위인 기관은 경영성과에서도 1등을 하기 마련이다. 친절한 국민 한사람이 국가이미지를 높일 수 있다.


위의 언급도 보면 하루 2.5리터 물이 필요한데, 대부분은 음식에 포함되어 있다라고 언급되고 있는데, 단순히 앞의 문장만 따와서 언급해서 그런 오해가 생겼다고 한다. 현재 미국 학술심의회의식품영양소위원회에서는 하루 물을 얼마나 먹어야 하는지에 대한 언급은 없다고 한다. 자 그럼 물을 많이 먹어서 생기는 장점과 단점을 알아보자.
장점으로는 암 예방 – 방광암, 대장암(주로 adenomatous polyp), 심장병(coronary heart disease)에서 일부 효과가 있을수도 있지만 불명확하다. 요로결석과 요로감염에 대해서는 예방효과가 있다.
불편함 – 대표적으로 소변 자주 보러 가야 한다. 심하면 밤에도 일어나서 소변 보러간다. 즉...단점과 장점이 다 아직까지 명확한거는 아니라는 것으로 정리해야 할듯 하다.


해외여행을 다녀온 우리나라 국민 수가 연간 3000만 명에 육박하고 있으며, 추석 연휴에 가족끼리 해외여행을 떠나는 사례 또한 늘고 있다. 우리나라 환자 수가 500만 명에 달하는 당뇨병은 만성질환인 만큼 해외여행에 특별히 대비해야 할 점이 몇 가지 있다.
준비만 잘하면 해외여행 “OK!”
우선 여행 일정이 결정되면 떠나기 전 담당 의료진으로부터 병명과 현재 투약되는 약품의 성분명이 기재된 영문진단서나 처방전을 받아두도록 한다. 영문진단서에는 당뇨병뿐 아니라 동반된 다른 질환, 병용하는 약물의 성분명 리스트가 모두 들어있는 것이 바람직하다. 또한 예기치 않은 일이 발생할 수 있으므로 일정에 딱 맞추기보다는 조금은 날짜 여유가 있게끔 처방전을 받아두도록 한다.
당뇨병 합병증 중 진행된 망막병증이나 최근 망막 레이저 치료를 받은 경우 비행기 여행 시 압력 차이 때문에 문제가 발생할 수 있으므로 담당 의료진에게 항공 여행 가능 여부를 미리 확인해야 한다.
약품과 당뇨병 관련 용품은 하나의 가방에 넣어 항상 소지한 채로 기내 탑승하도록 하는데, 이는 부치는 짐의 파손이나 분실의 위험을 덜고 화물칸의 급격한 온도나 기압 변화로 인한 인슐린 주사의 변질을 막고자 함이다. 예기치 않은 응급상황 발생을 고려하여 당뇨병 환자라는 영어판 인식표(“I have diabetes”)를 항상 몸에 지니고 다니는 것이 좋다. 또한, 여행자 보험 질환에 당뇨병도 해당되는지 미리 확인하는 게 도움이 된다.
2016년 이후 미국 공항 검색대에서는 당뇨병 환자의 인슐린이나 기타 액체 형태의 약물은 총 부피가 100밀리리터 이상이 되더라도 허용한다. 인슐린은 엑스선 검색대를 통과하더라도 문제가 생기지 않지만, 환자가 원하면 손으로 하는 검사를 요청할 수도 있다. 단, 인슐린 펌프나 지속형 혈당 모니터링 기계를 착용한 환자는 엑스선 검색대나 금속탐지기를 통하지 말고 손으로 하는 검사를 요청하도록 한다.
시차 3시간 이내면 약물 조절 필요 없어
하루 24시간을 기반으로 하는 당뇨병 약물 용량 및 용법은 시차가 없는 남북 방향으로의 여행은 문제가 없지만, 시차가 나는 동서 방향의 여행은 기존 약물 용량 및 용법의 조정이 필요하다. 비행 중 알코올 섭취는 피하여야 하며, 탈수를 방지하기 위하여 수시로 수분을 섭취하도록 한다.
인슐린 주사를 맞는 당뇨병 환자는 동쪽으로 여행 시 하루가 짧아지게 되므로 인슐린 용량을 줄여야 하며, 서쪽 방향으로 여행 시에는 그 반대의 원칙이 적용된다. 또한 도착한 다음 날 아침부터는 기존 우리나라에서 투약하던 대로 여행지 시간에 맞추어서 하도록 한다.
현실적으로는 통상 시차가 3시간 이내면 기존 약물의 용량이나 용법을 조절할 필요는 없고, 서쪽 방향으로의 여행 시에도 기존 인슐린 용량을 그대로 맞은 후 출발하는 것이 권고된다. 단지 3시간 이상의 동쪽 방향의 여행 시에는 도착한 후 첫날은 짧은 하루를 보내는 만큼 기존 인슐린 용량에서 10% 감소하여 주사하는 것이 저혈당의 위험도를 낮출 수 있다.


트럼프 대통령이 미군의 전통을 존중하지 않아 미국의 예비역들이 분노하고 있습니다. 트럼프는 존 매케인의 명예를 존중하지 않은 것을 넘어, 군대에서 전통이 얼마나 중요한지 모르고 있습니다.
군대에서 군복은 단순히 옷이 아니라 신성한 규율과 과정의 일부입니다. 군대에서는 한 과업을 수행할 때 정해진 하나의 방법만이 허용됩니다. 군대에서는 개성보다 일관성이 더 중요합니다. 이러한 관습은, 군인이 부딪히게 되는 수많은 혼란스러운 상황들 속에서 군인들이 불확실성을 통제할 수 있는 기반이 됩니다.
군대의 전통은 각종 의식과 행사에서 가장 잘 드러납니다. 수많은 상징과 전통으로 이루어진 군대의 의식은 군인들에게 성역이라고 할 수 있습니다.
지난주, 도널드 트럼프 미국 대통령은 베트남 전에서 포로 생활을 견뎌낸 전 군인이자, 본인을 강하게 비판했던 존 매케인 전 상원의원이 사망한 직후, 매케인 전 의원의 죽음에 군 전통에 따라 경의를 표하지 않아 미국 참전 용사들로부터 거센 비난을 받았습니다.
미국 재향 군인회 회장 데니스 로한(Denise Rohan)은 공개서한을 통해 트럼프 대통령에게 “존 매케인 전 의원의 죽음과 그의 업적에 경의를 표하기 위해 그의 장례 기간 동안 조기를 게양하는 내용의 대통령 공표”를 요구했습니다.
미국 참전 군인회(AMVETS)의 회장 조 체넬리(Joe Chenelly)는 더욱 직설적이었습니다. 그는 “백악관이 미국의 전쟁 영웅 존 매케인의 죽음을 고작 두 줄의 트위터로 언급하고, 그의 영웅적인 업적과 위대한 삶에 대하여 경의를 표하지 않은 점에 분노한다”고 말했습니다.
이전에도 미국의 예비역들은 대통령을 종종 비난했습니다. 하지만 예비역들의 비난 대상은 전통을 존중하지 않는 대통령의 태도가 아닌 정부의 주요 정책이었습니다. 지난 미국 대통령들은 군인들에게 전통이 얼마나 중요한지 직접 경험했거나, 아니면 현명한 보좌진의 조언을 통해 깨달았습니다.
안타깝게도 트럼프 대통령은 이점을 깨닫지 못했습니다. 그는 제임스 코미(James Comey) 전 연방수사국 국장을 해임할 때도 정해진 규정을 전혀 지키지 않았습니다(코미 전 국장은 본인의 해임 사실을 방송으로 처음 접했습니다.) 트럼프 대통령은 본인의 사적인 감정을 정해진 규정보다 우선했습니다.
트럼프 대통령의 유아론적 사고방식이 사업이나 행정부에서는 통할 수 있지만, 군대의 문화와는 전혀 어울리지 않습니다. 군인은 규칙을 어기는 행위를 군대의 권위에 대한 모욕으로 여깁니다. 오성 장군이라고 할지라도 엄격히 규율을 지킵니다.
트럼프 대통령은 종종 군 장성들과 어울리며 강인한 보수의 이미지를 쌓으려고 하지만 트럼프의 행동을 보면 그는 군인이 추구하는 가치와 전혀 어울리지 않는 사람임을 쉽게 알 수 있습니다. 트럼프는 학업과 건강상의 이유를 핑계로 베트남 징병을 회피했습니다. 트럼프는 군대의 가치를 이해하지도, 존중하지도 않습니다.
트럼프 대통령의 행동을 보면 그의 대통령의 지위가 그에게 군대를 통솔할 수 있는 권한을 넘어 모든 군인이 그에게 조건 없는 복종을 할 것이라고 착각하고 있는 듯합니다.
지난주에 있었던 예비역 군인들의 모임을 보면 많은 군인이 트럼프를 지지하지 않는 것이 분명해 보입니다. 여론 조사 결과를 보아도 마찬가지입니다. 2017년 밀리터리타임스(Military Times) 여론 조사에 따르면, 전체 군인 중 44%만이 대통령에 대해 호의적이라고 응답했습니다. 그리고, 전체 군인 중 절반 정도가 트럼프에게 호의적이라고 응답하였지만, 장교의 경우 오직 30%만이 트럼프에게 호의적이라고 응답했습니다.
오늘날 이와 같은 여론 조사 결과는 큰 의미가 없을지도 모릅니다. 하지만, 군인들이 트럼프를 지지하지 않는다는 사실은 미국이 내부적으로 큰 위기를 맞을 경우 군대와 대통령 사이의 갈등으로 이어질 수 있습니다. 최근 갤럽이 진행한 여론 조사에 따르면, 94%의 미국인이 미군을 “매우 신뢰”하거나 “어느 정도 신뢰”한다고 답했습니다. 이는 미국의 모든 국가 기관 중 가장 높은 수치이고, 트럼프 대통령의 지지율의 두 배 이상입니다.
특이하게도 군대에 대한 미국인의 지지는, 그 사람이 어떤 정당을 지지하는지에 따라 크게 달라집니다. 갤럽 조사에 따르면 공화당 지지자 중 91%가 군대를 매우 혹은 상당히 지지한다고 응답했으나 민주당 지지자들 중에서는 62%만이 미군을 매우 혹은 상당히 지지한다고 응답했습니다.
오늘날 미국인들은, 미군이 목표를 효율적으로 달성하고, 리더십이 있으며, 높은 전투력을 유지한다는 사실에 미군을 지지합니다. 그리고 이러한 미군의 군사력은 미군의 강한 전통과 의식에 기반합니다. 50년 전 대부분의 미국인은 미군을 지지하지 않았습니다. 하지만 오늘날 미군은 목표를 달성하는 탁월한 능력으로 국민들의 신뢰를 얻었습니다.
규범은 마치 습관과 같습니다. 규범과 습관 모두 자신감의 기반이 됩니다. 또한, 규범은 불확실한 상황에서 올바른 판단을 내릴 수 있게 해주며, 불확실한 상황을 통제할 수 있는 능력의 기초가 됩니다. 만약 트럼프 대통령이 예비역 군인들의 불만이 오직 매케인에 대한 이야기라고 생각한다면 그는 그보다 더 큰 메시지를 이해하지 못한 것입니다. 군인과 전통의 영역에서는 한 명을 모욕하면 모두를 모욕한 것과 같습니다.
지난주에 우리는 전통이 중요하다는 것을 다시 한번 깨달았습니다. 미국의 대통령을 포함한 세계 각국의 지도자는 국민이 중요하다고 생각하는 규율과 규범을 존중해야 합니다. 전쟁 영웅의 명예를 존중해야 합니다.


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1948년 7월 20일, 동북인민해방군은 장춘에서 국민당군의 대규모적인 포위돌파를 타파한후 장춘에 대한 지속적인 포위를 실시하는 동시에 새로운 작전방침을 확정하였다.
동북국 상무위원들인 림표, 라영환, 류아루 등은 막강한 수비력을 가진 장춘을 억지로 공격하지 않고 중앙군사위원회의 뜻에 따라 공격의 예봉을 금주쪽으로 돌리기로 결정했다. 그들은 동북국의 이와 같은 결정을 중앙군사위원회에 회보하고 8월중순부터 야전군 11종대, 9종대, 4종대를 동원해 금주부근의 의현, 금서, 흥성, 수중, 산해관을 공점할것을 건의하였다.
이때 모택동을 비롯한 중국공산당 중앙과 중앙군사위원회는 연안을 떠나 황하를 건너 이미 하북성 서백파촌에 자리를 정하고있었다.서백파촌에서 전국의 해방전쟁을 지휘하고있던 모택동은 동북정세에 각별한 관심을 돌리고있었다. 그는 뛰여난 담략과 지혜로, 이미 동북에서의 국공량당 결전의 시각이 닥쳐옴을 느끼고있었다.
동북의 국민당군이 관내로 들어와 하북의 부작의집단과 회합하지 못하도록 해야 한다고 생각한 그는 언녕부터 동북인민해방군의 주요한 작전방향은 금주쪽에 돌려야 한다고 주장했었다. 하지만 림표는 눈앞의 장춘부터 해방해야 한다고 주장하면서 이를 동북국의 결의로 확정했기때문에 모택동도 할수 없이 먼저 장춘을 공격하도록 허락하였다.
1947년 5월에 림표는 장춘을 물샐틈 없이 포위하고 공격을 시도하였지만 큰 전과를 거두지 못했다. 게다가 장춘의 수비군은 수시로 포위돌파를 시도하였기에 단시일내에 장춘을 해방하기는 어려운 일로 되여버렸다. 그리하여 드디어 림표와 동북국지도부에서는 장춘을 장기적으로 포위하고 주력을 금주쪽으로 돌릴 결심을 내리게 되였던것이다.
동북국의 7월 20일 전문을 받은 모택동은 크게 위안을 느끼면서 7월 22일 적후에 깊숙이 들어가 금주를 공점하면 동북의 국민당군은 《독안에 든 쥐》신세로 되고말것이며 그렇게 되면 전반 동북해방은 쉽게 이루어질것이라는 답전을 보냈다.
한편 동북에서의 작전방략에 관련해 국민당 내부에서도 치렬한 론전이 진행되고있었다. 미국 군사고문단은 심양을 포기하고 금주일선을 확보함으로써 동북의 주력을 금주로부터 관내로 철수시킬것을 건의하였다. 동북의 수십만 국민당정예부대는 장개석의 중요한 밑천이였다.
그는 미국 군사고문단의 건의를 받아들이고 동북의 국민당군을 관내로 철수시킬 방안을 제정하였다. 하지만 동북국민당군 총사령인 위립황은 이를 단호히 반대해나섰다. 그는 동북의 국민당군주력이 심양을 떠나 금주로 이동하려면 료하, 대릉하, 요양하를 비롯한 세개 큰 강을 건너야 하기때문에 이 과정에 수시로 동북인민해방군 주력의 각개 포위, 섬멸타격을 받을수 있다고 강조하였다. 그러면서 동북국민당군의 생존의 길은 심양을 고수하는길밖에 없다고 지적하였다.
위립황이 자기 명령에 복종하지 않자 장개석은 수차 고위관원을 파견해 위립황을 설득시키려 하였다. 하지만 동북의 국민당군장교들의 견해는 모두 위립황과 일치하였기때문에 장개석도 할수없이 위립황의 의견에 동의하였다. 하지만 얼마 지나지 않아 장개석은 다시 심양의 주력을 금주로 철수해야 한다고 주장하면서 위립황을 남경에 불러들여 직접 설득하려 했다.
장개석은 심양과 장춘의 교통선이 이미 차단되여 보급품은 모두 비행기로 수송해야 하는데 지금의 수송력으로는 이를 도저히 감당할수 없다고 지적하면서 동북의 국민당군주력을 관내로 철수해야 한다고 했다. 위립황은 심양의 부대는 정돈과 훈련을 거치지 않고는 전투력을 형성할수 없기때문에 무사히 금주까지 이동할수 없다고 했다.
그리고 자기에게 시간을 준다면 자기의 개인관계를 통해 미국의 지원을 받아낼것이라고했다. 물론 장개석도 미국의 도움으로 동북에서의 군력을 계속 보존하기를 바라고있었다. 때문에 위립황이 미국의 도움을 받을수 있다고 하자 곧바로 한가닥의 희망을 본것처럼 련신 위립황의 건의에 동의하였다. 결국 위립황을 설득하려던 장개석이 위립황에게 설득된 꼴이 되고말았다.
위립황이 동북에 돌아와 본격적으로 병력을 재정비하고있을 때 장개석은 재차 자기의 의견을 뒤집었다. 그는 그래도 심양과 금주사이의 교통선을 확보해야 한다고 주장하면서 심양의 주력을 금주로 철수시킬것을 명령했다. 거듭되는 언쟁에 피곤해진 위립황은 변덕이 많은 장개석의 명령에 화가 치밀었다
그는 수하 장교들을 설득해 장개석의 명령에 따르지 말기로 하였다. 그렇게 되자 장개석도 화가 나서 위립황 수하의 장교들을 하나하나 설득해 자기의 의견을 듣도록 하였다. 그리하여 위립황 수하의 동북국민당군 부총사령인 범한걸, 주력병퇀 사령인 료요상을 비롯해 모두 각기 자기의 생각만을 가지게 되였다. 그야말로 흩어진 모래알로 되여버렸던것이다.
오늘까지 남은 금주의 성곽 일부.
금주 옛 성벽.
1948년 8월에 이르러 동북국에서는 동북인민해방군의 모든 기동부대를 동원해 막강한 전투부대인 동북야전군을 편성하였다. 림표가 동북야전군 사령을 맡고 직접 부대를 거느리고 위대한 료심전역을 진행하게 되였다.
9월 7일, 중앙군사위원회와 모택동은 림표와 라영환, 류아루에게 전문을 보내, 전례없던 대규모의 작전을 진행할 각오를 가지고 주력부대를 동원해 신속히 금주를 포위하고 장춘과 심양으로부터 나오는 적을 유인 섬멸할것을 지시하였다. 동북야전군 총부에서는 중앙의 지시대로 곧바로 작전명령을 하달했다. 명령에 따라 동북야전군 각 종대는 신속히 또 비밀리에 금주지역으로 이동하기 시작하였고 12종대와 6개 독립사로 계속 장춘을 포위하고있었다.
조선족장병이 많은 동북야전군 제3종대는 유일하게 기차를 타고 이동하는 주력부대였다. 금주전역에 참가하였던 조선족로전사들이 회억한데 의하면 이들은 1948년 9월 12일에 이동하기 시작하였다. 동북야전군 3종대의 7사, 8사, 9사는 각기 서안과 동풍에 주둔하면서 반년간 정돈과 훈련을 진행하고있었던것이다.
《명령이 떨어지자 우리는 신속히 움직이기 시작하였습니다.기차를 탄다고 했지만 기차역으로 간것이 아니라 부근의 숲속으로 갔습니다. 이윽고 무개렬차가 도착하였는데 우리는 널판자를 놓고 모두 기차에 올라탔습니다. 상급에서는 비밀을 엄수하고 떠들지 말며 노래도 불러서는 안된다는 엄명을 내렸습니다.
9월중순이라 밤이 되니 날씨는 자못 추웠습니다. 우리는 서로 등을 대고 빼곡이 기차바구니에 앉아 졸음을 청했습니다. 우리가 어디로 가는지? 어떤 전투가 우리를 기다리는지? 사전에 우리는 아무도 몰랐습니다. 그냥 훈련할 때 장춘을 해방한다고 했으니 장춘으로 간다고 짐작했습니다. 밤이 깊어지자 렬차는 더욱 급속하게 달리는듯했습니다.
어렴풋히 문틈으로 밖을 내다보니 검은 층집들이 지나쳤고 또 사평이라는 기차역 간판도 보였습니다. 아~ 장춘으로 가는것이 맞구나, 우리는 이렇게 생각하면서 다시 졸음에 빠졌습니다. 얼마동안 달렸는지…기차가 멈춰서서 석탄과 물을 더 싣고 다시 달리기 시작했습니다. 우리가 다시 문틈으로 내다보니 정차한 곳은 통료였습니다. ‘어참, 통료라니?’ 당시 우리 주변의 동무들이 모두 통료라는곳을 모르고있었습니다.
날이 밝자 문틈으로 내다보니 농가들이 뜨문뜨문 보였고 또 멀리 락타가 있는것이 보였습니다. 락타를 보자 우리는 아마 내몽골부근을 지나고있다는것을 짐작하게 되였습니다. 그런대로 렬차는 이틀밤 더 달려 신구라는 곧에 도착했습니다. 우리는 간만에 허리를 시원히 펴고 길게 기지개를 하면서 차에서 내렸습니다. 팔다리가 저리고 쑤셨지만 우리는 신속히 대렬을 정비하고 다시 행군하기 시작했습니다.》
금주전역에 참가하였던 3종대의 조선족로전사들은 대부분 이와 같은 이야기를 하군 하였다. 신구에 도착한 동북야전군 3종대는 도보로 부신, 해주를 거쳐 행군하였다. 토지개혁을 거쳐 해방받은 농촌의 농민들은 열광적으로 뛰쳐나와 부대를 환영한것이 아니라 아주 질서있게 조직적으로 음식을 건네주거나 길을 안내해주었다. 모두가 비밀을 엄수해야 했기때문이였다.
3종대 각 부대는 이틀간 강행군을 거쳐 청하문진을 뚫고 대릉하를 건넜다. 대릉하의 수심은 허리나 가슴까지 달했다. 하지만 전사들은 뼈속까지 스며드는 랭기를 극복하면서 무기와 짐을 머리에 이고 그냥 물을 건넜다. 대릉하를 건넌후 동북야전군 제3종대는 4종대와 9종대를 교체해 금주의 문호로 불리우는 의현을 포위하였다.
금주의 중국인민해방군 40집단군 사령부(원 동북민주련군 3종대).
금주에서 만년을 보내는 조선족 군간부들(원 3종대 전사).
한편 개원에 주둔하고있던 동북야전군 제10종대도 작전명령을 받았다. 동북야전군 총부는 9월 24일 하달한 명령에 의하면 심양의 적이 금주를 지원하러 나올 기미가 보이기때문에 10종대는 곧바로 출발해 통료에서 야전군 제1종대와 회합하며 공동으로 금주를 지원하러 출동하는 심양의 국민당군을 저지해야 했다.
명령이 떨어지자 10종대 수만 장병들은 량흥초사령원의 인솔하에 반년 남짓이 머물러있던 개원, 창도 지역을 떠났다. 그들은 낮에는 휴식하고 밤에는 강행군을 하면서 6일후 창무지역에 도착해 1종대 3사와 회합했다. 총부의 명령에 따라 1종대 3사와 료남독립 1사는 10종대의 지휘를 받게 되였다. 이들은 창도부근에서 심양에서 출동하는 국민당정예군을 막을 준비를 하고있었다.
희생된 전우들을 기리는 김응삼(10종대 30사), 리규택(10종대 29사).


14일 도청 앞에서 열린 제막행사에는 이재명 경기도지사를 비롯해 김희중 대주교․홍세화 장발장은행장 등 오월걸상위원회 공동대표, 인권연대 관계자 등이 참석했다.
이 지사는 “40년이 지났지만 광주의 5월은 대한민국의 오늘에 여전히 살아있다. 인권을 지키고 국민들의 안전한 삶을 보장해야할 국가가 국민들이 낸 세금과 국민들이 맡긴 총칼로 이 나라의 주권자들을, 국가의 주체들을 살상했다”며 “형식은 달라도 여전히 그런 일들은 계속되고 있고 언제든지 광주의 5월 같은 상황은 재발할 수 있다는 생각이 든다”고 말했다.
이어 “우리가 역사를 명확하게 규명하고 악행에 대해서 책임을 묻는 것은 응보의 목적도 있겠지만 다시는 그런 일이 생기지 않게 하는 예방의 효과도 크다”라며 “경기도에서 오월 걸상을 만들어서 우리 도민들께서 지나갈 때마다 한 번씩 돌아보고 또 힘들 때 잠시 쉬어가면서 40년 전 광주의 5월 민중항쟁을 기억하고, 다시는 이런 일이 생기지 않게 하겠다는 다짐을 하는 장소가 된 것을 정말로 기쁘게 생각한다”고 덧붙였다.
김희중 오월걸상위원회 공동대표는 “코로나19 위기 상황에서 경기도가 선도해서 시행한 재난기본소득은 ‘이웃과 함께’라는 5.18정신의 맥을 같이 하고 있다고 생각한다”며 “경기도가 오월걸상을 설치해서 경기도민과 광주정신을 함께 하겠다는 의지를 보여줬다. 경기도에서 시작된 오월걸상 설치가 전국 지방단체로 들불처럼 번져나갈 수 있기를 기대한다”고 말했다.
홍세화 공동대표는 “불의에 항쟁하고 핍박받는 사회적 약자들이 서로 연대하고 공감하는 대동정신이 광주 오월정신의 내용”이라며 “코로나19와 같은 위기 속에서 우리가 어떻게 좀 더 나은 사회, 좀 더 같이 살아가는 사회를 만들어 갈 것인가에 대한 고민과 성찰이 오월걸상 조형물에 담겨 있다”고 의미를 되새겼다.
‘오월걸상’은 누구나 앉아 모두가 기억해야 할 숭고한 희생정신과 민주주의를 지키겠다는 시대정신을 되새길 수 있도록 의자 형태로 만들었다. 기존의 추모방식에서 벗어나는 것은 물론, 광주라는 지역적 한계와 1980년이라는 시대적 한계를 뛰어넘어 5.18 민주화운동의 정신을 전국화, 현재화하는 것을 목적으로 2018년부터 설치되기 시작했다.
경기도청 정문 도민쉼터에 설치된 ‘오월걸상’은 가로 220cm, 세로 170cm 크기의 석조 조형물이다. 광주 5.18과 관련해 가장 인상적인 작품 활동을 하고 있는 홍성담 화백의 작품으로, 5.18 정신을 미술적으로 표현한 ‘행진’이란 판화작품과 걸상을 연결했다.
남양주 마석 모란공원의 민주열사 묘역 입구에 설치된 오월걸상은 이승수 화가의 작품이다. 마석 모란공원은 전태일, 박종철, 문익환 등 숱한 민주화운동 관련자들이 영면하고 있는 곳이어서 그 의미를 더하고 있다.


코스맥스그룹은 올해부터 오너 2세 경영체제가 마련됐다. 이경수 코스맥스그룹 회장의 장남이 코스맥스를, 차남이 지주사인 코스맥스비티아이의 대표이사를 맡으면서다. 표면적으론 주력 계열사를 하나씩 맡는 형태로 보이지만 그 안에는 나름의 계산이 담겨 있다. 화장품과 건강기능식품 사업을 분할하는 그림이다.
계열분리가 아닌 코스맥스그룹 내 두개의 경영구도를 유지한다고 하더라도 일정부분 교통정리가 필요할 수 밖에 없다. 향후 경영권 및 지분의 완전한 승계를 위해 지배구조가 변화할 가능성이 점쳐지고 있다. 실제로 지난해부터 서서히 조짐이 나타나고 있다.
코스맥스그룹은 창업주인 이경수 회장이 23.08%를 보유한 코스맥스비티아이를 중심으로 지배구조를 구축하고 있다. 코스맥스비티아이가 지주회사 역할을 하며 계열사를 거느리는 형태다. 인적분할로 신설한 코스맥스(화장품)를 비롯해 코스맥스엔비티(건기식)·코스맥스바이오(건기식)·코스맥스파마(의약품)·코스맥스바이오텍(화장품·의약품)·쓰리애플즈코스메틱스(화장품)·해외법인 등이다.
크게 화장품 사업과 건강기능식품 사업으로 분할할 수 있다. 모태인 화장품을 중심으로 건기식으로 사세를 확대하는 형태다. 점점 더 경쟁이 치열해지고 있는 화장품 대신 건기식을 신성장 동력으로 밀고 있다.
지배구조를 살펴보면 화장품과 건기식 사업이 묘하게 구분돼 있다는 점을 알 수 있다. 화장품은 코스맥스가 , 건기식은 코스맥스비티아이가 지휘하는 형태다. 코스맥스비티아이가 모기업 역할을 하고 있지만 코스맥스를 종속기업이 아닌 관계기업으로 편입하고 있다는 점도 눈에 띈다. 코스맥스엔비티·코스맥스바이오·코스맥스파마 등은 종속기업으로 삼고 있다.
코스맥스비티아이는 코스맥스와 코스맥스엔비티 두 회사 모두 과반미만의 지분을 소유하고 있다. 그럼에도 사실상 지배력 개념을 활용해 두 회사의 회계상 분류를 다르게 평가했다. 코스맥스비티아이의 영향력이 미치는 선을 건기식까지로 구분해 놓은 데 따른 것으로 해석된다.
코스맥스비티아이의 사업보고서상 사업의 내용에도 '건강기능식품 ODM(제조업자 개발생산방식, Original Development Manufacturing)'이라고만 명시한 것도 같은 맥락이다. 코스맥스비티아이를 통해 한 그룹처럼 연결 돼 있지만 사실은 보이지 않게 명확한 구획을 나눠둔 셈이다.
이 구도가 올해들어 더욱 분명해졌다. 화장품과 건기식, 다시말해 코스맥스와 코스맥스비티아이의 대표이사를 모두 맡아 총괄했던 이 회장이 자리에서 물러나면서다. 코스맥스의 대표이사 자리엔 장남 이병만 부사장이, 코스맥스비티아이엔 차남 이병주 부사장이 선임됐다. 언뜻봐서는 그룹의 모기업 역할을 하는 지주사 코스맥스비티아이가 왜 차남에게 갔을까라는 의문점이 생긴다. 그러나 내부 지배력 등을 감안하면 이는 화장품 사업을 장남에게, 건기식 사업을 차남에게 맡긴다는 일종의 선언으로 평가된다.
경영구도가 이 회장 단일 체제에서 두 아들이 각각 분할해서 맡는 형태로 바뀐 데 따라 그간 이 회장 중심으로 얽히고 설켰던 그룹 지분구조와 사업 포트폴리오가 더욱 명확하게 구분될 것으로 점쳐진다. 조짐은 이미 지난해부터 감지됐다. 코스맥스비티아이가 지분 51%를 보유하며 최대주주 입지를 차지했던 쓰리애플즈코스메틱스의 지분을 지난해 말 코스맥스에 전량 넘기면서다.
쓰리애플즈코스메틱스는 플라스틱 화장품 용기 등을 제조하는 회사로, 그룹 내부에선 화장품 사업부문으로 분류된다. 전체 매출은 500억원 안팎 정도고 약 200억원 정도가 코스맥스에서 발생하는 내부매출이다. 적잖은 실적을 내는 회사임에도 불구하고 코스맥스비티아이는 이 회사를 1억원에 넘겼다. 장부가에 반영됐던 8억원 중 7억원은 손실처리를 했다. 수백억원의 매출을 올리는 회사의 과반 지분을 넘기는 데 오간 거래금액 치고는 꽤 적은 수준이다.
같은 시기에 코스맥스비티아이는 코스맥스에 화장품 공장 등 일부 부동산 자산을 넘기기도 했다. 코스맥스는 이에 대해 '화장품 사업의 집중화 차원'이라고 밝혔다. 거래금액은 411억원, 코스맥스비티아이가 22억원의 수익을 올렸다.
이와 함께 계열사 사명을 변경하는 작업도 주목된다. 2018년 말 건기식 제조 및 판매업을 영위하던 코스맥스파마의 사명을 코스맥스바이오텍으로 변경하고 지난해 의약품 생산 전문기업인 투윈파마의 사명을 코스맥스파마로 바꿨다. 건기식 생산기업인 뉴트리바이오텍의 사명도 코스맥스엔비티라는 새간판으로 달았다. 건기식 계열사의 사명이 순차적으로 변화하면서 나름의 정리가 이뤄지는 듯 보인다.
이처럼 코스맥스비티아이가 최대주주로 확보하고 있던 화장품 계열사 지분과 관련 공장 및 부지 등을 코스맥스에 넘기고 일부 계열사의 사명을 정돈하는 등의 작업은 지배력 분할을 앞둔 정지작업이었던 것으로 분석된다. 현재 코스맥스비티아이는 종속기업으로 건기식 및 제약 관련 사업들만 두고 있는 상황이다.
업계서는 앞으로 해외 계열사의 교통정리도 일부 있을 것으로 점치고 있다. 그간 부문과 상관없이 중국사업은 장남이, 미국사업은 차남이 맡는 형태였지만 이 역시도 천천히 구획이 명확해 질 것이란 관측이다.


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애국 보수 남녀 인사들은 대한민국을 불변의 조국으로 굳게 믿고 수호 번영시켜야하는 사명감으로 인생을 살아야 한다고 나는 주장한다.
이법철(大佛總, 상임지도법사) 우리는 과거 소련과 중공의 앞잡이가 되어 한반도에 김씨 왕조를 건설한다는 야욕아래 기습남침 ‘6,25 전쟁’을 일으켰을 때, 당시 애국 남녀들은 조국을 지켜내기 위해 고귀한 목숨을 초개같이 버렸고, 그 정신을 계승한 애국 장병들은 월남전에서 조국의 위명(威名)과 자유민주주의를 위해 목숨을 초개같이 버린 생생한 긍지의 역사가 있다. 조국을 위해 순국한 애국 남녀들은 일일이 열거할 수가 없다.
‘6,25 기습전쟁’에서 실패한 후 가까스로 중공군을 끌어들여 국군과 양민을 떼주검시키며 패주한 김일성은 한반도에 김씨 왕조를 건설한다는 야욕을 버리지 않았다. 북한 땅이 전쟁의 휴유증으로 폐허가 되고 기아로 떼주검을 하는 것을 뻔히 알면서도 방치하고, 김일성은 오직 첫째, 극비리에 중공의 지원을 받아 북핵(北核)을 만들었고, 둘째, 대남공작부서를 통해 공작금과 스파이를 보내 고첩(固諜)을 양성시키고, 고첩은 정치계를 비롯하여 학계, 언론계, 노동계, 종교계 등에 진지(陣地)를 파 들었다. 북의 대남공작부는 그치지 않고 신조어(新造語)로 대한민국 국민을 현혹 유인하여 부화뇌동(附和雷同)하게 했다.
대남공작부는 미래를 향해 전진하고, 생생하게 흐르는 물같은 정치는 진보정치(進步政治)요, 과거 구습에 얽매여 미래로 나아가지 못하고, 물이 고여 정체된 썩은 물같은 정치는 구태의연한 보수정치라 규정 비난하여 국민을 기만했다. 대남공작부를 대변하는 진보 좌파 정치인들은 미국에 의존하는 사대주의에 하루속히 종지부를 찍고 “우리민족끼리”라는 구호를 외치며 우리민족끼리 단결하여 자주국가를 건설하자는 구호를 쉬지 않는다. 얼핏 들으면 기막힌 자주적인 구호의 제안이지만, 실상의 속내는 미국에 사대하지 말고, 오랜 상전국(上典國)인 중국에 사대하자는 것 뿐이요, 진보정치라는 것은 김일성을 한반도의 영원한 세습 대왕의 원조로 섬기자는 기만술에 지나지 않는다.
안타까운 것은 인간에게 남녀간의 애정, 같은 남자끼리의 우정과 의리의 정 등이 있어 한국인에게 정의 소중함을 일깨우지만, 경악스럽게도 상전이 아랫것에게 악착스럽고, 잔인하게 내리치는 채찍질이 주는 고통 즉 “매정”이 있는 것같다. 北의 김일성, 김정일, 김정은 3대는 부지기수(不知其數)로 한국인들을 죽이고 고문했지만, 일부 정신나간 한국인들은 마냥 김일성을 그리워한다.
중국은 과거 1천년이 넘도록 한반도를 속국으로 다스렸고, 수틀리면 한반도의 왕은 물론 세자, 또는 왕의 친부인 대원군을 납치하듯 하여 중국으로 강제 연행하여 채찍질하는 것은 물론, 특히 한반도 쳐녀들을 공녀(貢女)로 받아 하녀나 첩실로 사용하다가 종이나 창기(娼妓)로 팔아먹은 비참한 역사가 있다. 중국인들은 걸핏하면 기습으로 쳐 들어와 한반도의 남녀들을 도살하듯 해온 역사가 뚜렷한데 언제나 중국에 대해서는 토끼가 호랑이 모시듯 사대를 할 뿐이다. 채찍으로 내려 쳐 피투성이를 만들어도 매정인지, 정신이 나간건지 황송해하면서 사대를 해오는 것을 수치로 여기지 않는 것이다.
못난 한국인들의 매국에 벌어진 일본의 36년간의 식민지 통치에는 끝모르게 “사과를 해라, 보상을 달라!” 집요하게 반일투쟁을 하면서 1천년간이 넘도록 한반도인에게 고통을 준 중국에는 “사과를 해라, 보상을 해라!”는 반중사상(反中思想)은 없다. 현대판 황제같은 중국 최고지도자가 오면 경축행사이듯 대환영을 하는 것을 어떻게 분석해야 하는가? 남북한이 중국정부에 총애경쟁 하듯히 보이는 정치를 어떻게 분석해야 하나?
나는 중일의 강대국 사이에서 샌드위치 같은 대한민국이 살 수 있는 첩경은 어느 한 쪽으로 치우치는 정치를 해서는 전란(戰亂)만을 초래하게 될 뿐이다, 본다. 특히 韓-美-日이 동맹하여 나라를 번영시키는 것이 상책이라고 생각한다.
北의 대남공작에 의한 성공으로 벌어지고 있는 한국정치의 현실을 보라. 격분할 일은 나날히 진보 좌파인사는 대통령직과 정부 각료, 청와대 수석 등, 국회의원 등에 순풍(順風) 만난 돗단배퍼럼 출세 순항을 해오는 데 어언 20년이 훌쩍 넘은 세월이다. 반면에 대한민국을 건국한 이승만 전 대통령과 부국을 위해 진력한 박정희, 전두환 등 전 대통령은 北에서 벌이는 음모의 모략중상을 받아 만신창이가 되듯 하고, 특히 작금에 이르러서는 대한민국을 조국으로 하는 보수인사는 총리가 절대 될 수 없다는 것이 지난 문창극 총리 내정자를 與野의 농간으로 낙마시키는 것을 보고 확인 할 수 있었다.
나는 문창극 총리 내정자에 대해 일면식이 없는 사이다. 그러나 그의 글들을 읽으면서 분석한 결과 철저한 보수우익이고, 그가 총리가 되면 반드시 친중파(親中派), 친북파(親北派)들이 그동안 벌여온 대한민국 정체성 훼손에 대해 반드시 정체성 회복을 할 수 있는 적임자로 확신해 마지 않았다.
박근혜 대통령과 與黨이 문창극 총리 내정자를 낙마시키는 것은 보수우익을 반대하는 것과 직통한다. 이제 與野가 담합하여 장차 내놓을 총리 내정자는 문창극씨 같은 선명한 보수우익은 아니다. 골수 진보 좌파나, 소신없는 얼간이적 총리나, 적합할 듯 생각된다. 진보 좌파에 공작에 의해 기울어져 가는 사직(社稷)같은 대한민국은 스스로의 자생력은 실종되듯한 운명이다. 미군이 철수하는 그날, 조종(弔鐘)이 울리고 조기(弔旗)가 오르는 것으로 점점 접어드는 것같아 안타깝다.
오는 7월 보선에서 유권자들은 어디에 투표를 해야 할까? 선명한 보수언론인 문창극 총리 내정자를 낙마시킨 1등 공로자인 야당에 감사(?)의 투표를 해야 할까? 아니면, 새누리당의 당대표로 출마한 두 명의 정치인이 서로가 박대통령의 심복(心腹)이라고 우기면서 박대통령의 문창극씨에 대한 속마음을 대변하듯 다투워 문창극내정자를 낙마시키는데 게거품을 뿜어 공헌했다. 그 공로를 인정하여 여당에 감사(?)의 투표를 해주어야 할 것인가?


현재 우리대학에 등록된 동아리는 총 60여 개이며, 40여 개의 동아리가 동아리방을 가지고 있다. 동아리방을 소유하고 있는 동아리는 승인되지 않은 가전제품, 난방기구, 취사도구, 인화물질 등의 보관 및 사용 금지, 음주·기숙 불가 등의 관리 규정을 준수해야 한다.
학생지원팀에서는 동아리방 관리규정을 공지하고 학생들이 자율적으로 철거할 수 있도록 3개월의 자율철거기간을 준 후 지난 5일부터 일주일간 자유철거가 제대로 이루어졌는지 알아보기 위해 점검을 실시했다. 규정에 따라 동아리방에 남아있는 온풍기, 이불, 장판 등을 철거했는데, 학생들이 비사광장에 동아리방 관리가 너무 엄격하다는 글을 게시했다. 규정을 어긴 것은 잘못했지만 추운 날씨에 난방기를 사용할 수밖에 없는 학생들의 입장도 이해해 달라는 내용이었다.
‘함성’동아리 회장 홍덕기(경제학·2) 씨는 “날씨가 점점 추워져서 추운 동아리방보다는 밖에서 활동하는 경우가 많은데, 겨울에도 동아리방에서 활동할 수 있도록 학교에서 난방기구를 지원해줬으면 좋겠다”고 말했다.
이에 대해 학생지원팀 김주옥 씨는 “현재 동아리방에 타이머가 장착된 난방기 설치를 검토하고 있다”고 말했다. 또한, 동아리방을 이용하는 학생들에게 “이후에도 동아리방 내의 금연수칙을 지키고 현재 설치·배급된 동아리방 비품과 시설을 자신의 방처럼 청결하게 사용해주길 바란다”고 당부했다.
날씨가 점점 추워지는 가운데 학교 측은 난방기구 사용으로 인한 화재를 예방하기 위해 동아리방 관리 검사를 실시했다. 그러나 학생들은 동아리방 관리 규정이 너무 엄격하다며 불만을 토로했다.


사회변동과 역사 흐름에서 결정적인 요인 두 가지가 있다. 하나는 예측 가능한 것 다른 하나는 예측이 가능하지 않은 것이다. 어떤 가치관에 근거하여 방향을 정하고 정책과 구체적인 방법들을 동원하여 사안을 다루어가는 것이 예측 가능한 요인이다. 반면 갑작스럽게 발생하는 사건 때문에 사회 변동이 일어나는 것이 예측 불가능한 경우다. 어느 사회든 이 두 가지 요인이 서로 영향을 끼치며 변동을 경험한다.
사회 변동에는 물론 발전도 있고 퇴보도 있다. 일반적으로 역사가 발전한다고 보는 견해도 많지만 기술의 발전에만 초점을 맞출 때 가능한 얘기다. 사람의 마음과 윤리적 태도, 사람이 사는 자연환경의 보전과 생태계의 상황을 생각하면 역사는 발전하지 않는다. 인류의 존재 환경 전체를 놓고 볼 때 21세기는 지금까지 진행돼온 심각한 퇴보와 앞으로 닥칠지 모르는 전 지구적 재앙을 걱정해야 하는 상황이다.
사회 변동과 역사 흐름에 영향을 끼치는 요인 둘 중에서 더 중요하고 결정적인 것은 예측 가능한 요인이다. 가치관과 세계관 그리고 인간관의 문제란 얘기다. 이 면에 연관되는 것이 종교와 사상이다. 기독교는 하나님이 주신 완결된 계시인 성서의 가르침에 근거하여 가치관을 세워가며 살아간다. 예측하지 못하는 일을 역사의 우연이라고 표현하기도 한다. 일반적으로는 운명 또는 숙명이라고 말하는데 기독교 신앙으로 표현하면 섭리다. 이 점은 어차피 인간 영역 밖이다. 중요한 것은 하나님이 허락하신 범위 안에서 사람이 해야 할 몫이다. 그게 가치관의 문제다.
문재인 정부가 탈 원전 정책을 공식적으로 표방했다. 여기에 대해 여러 가지 각도로 사회적인 논의와 지혜를 모아야 한다. 전력과 에너지 공급이라는 현실적인 문제에 대해서 정부의 관계 부처와 전문가들이 대책을 세워 진행할 것이다. 전기료가 인상될 수도 있다. 우리 사회가 중장기적으로 사람 살기 좋은 세상이 되어야 한다는 명분을 갖고 설득할 일도 있을 것이다.
세계적으로 원전 해체 산업 시장에서 우리나라가 얻을 수 있는 경제 이익도 구체적으로 계산해야 한다. 원전 해체 경험을 가진 나라가 미국 독일 일본 3개국인데 우리 기술 수준은 이들 선진국의 80% 수준이라고 한다.
에너지 공급, 관련 산업의 전망, 사회적 논의와 공감대 형성 등 여러 각도에서 탈 원전 정책을 검토해야 할 텐데, 기독교의 입장에서는 어떤가. 위에서 말한 예측 가능한 면 곧 가치관과 세계관의 문제를 다뤄야 할 기독교의 시각으로 보면 탈 원전 정책은 크게 환영할 일이다.
창세기 2장에 기록된 창조 세계의 보존에 대한 하나님의 명령은 기독교가 받들어야 할 가장 중요한 두세 가지 명령 중 하나다. 문명비평가 버질 게오르규는 인류가 머물고 있는 시간이 최후의 시간에서도 1시간이 지난 ‘25시’라고 말했다. 원자력 때문에 발생하는 사고는 그 지역의 시간을 순식간에 종말 이후의 시간으로 옮긴다.
원전은 건립하는 데 7~10년이 걸리지만 해체하는 데는 적어도 15년 이상, 경우에 따라서는 30년이 넘게 걸리기도 한다. 해체가 아니라 사고가 발생하면 그 비용은 계산조차 불가능하다. 1986년 4월 26일 발생한 소련 체르노빌 원전 사고는 이제 30년이 넘었다. 그러나 아직까지 사고 지점의 반경 30㎞까지 금지 구역이다.
세계보건기구(WHO)의 통계에 따르면 체르노빌 원전 사고로 500만 명의 피폭자가 발생했고 300만 명의 어린이가 치료 대상이 되었고 4,000명이 사망했다. 그러나 이는 여러 통계 가운데서 보수적인 계산이다. 뉴욕 사이언스 아카데미에 따르면 1986년~2004년까지 사망자가 100만 명에 이른다.
2011년 3월 11일 발생한 일본 후쿠시마의 원전 사고로 일본의 안전 신화가 산산조각 났다. 사고에 대한 은폐 축소 등에서 일본도 예외가 아니었다. 후쿠시마 충격은 사실 현재진행형이다. 우리의 먹거리에서도 그렇다. 고리 1호기에서 반경 25㎞만 원을 그려도 울산 시청과 부산 시청 그리고 인구 밀집 지역인 해운대가 포함된다. 반경 30㎞ 안에 340만 명이 산다.


수백만의 인구가 양호한 보존 상태의 식품과 의약품, 기타 의료 용품을 운송받고 있습니다. 항만은 저온 유통 체계(콜드 체인)의 주요 연결 고리입니다. 그러나 온도에 민감한 화물은 크고 작은 항만에서 많은 위험에 노출될 수 있습니다.
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수많은 사람, 빈번한 작업교대, 다양한 작업– 항만에서는 언제나 많은 사람들이 일을 하고 있으며, 각자 세분화된 업무를 수행합니다. 냉동 컨테이너 전원을 공급하고 관리하는 작업자, 컨테이너를 장치하는 작업자, 선적을 위해 컨테이너를 포크리프트로 운반하는 작업자가 모두 다릅니다. 일부는 항만의 직원이고, 또 다른 일부는 선사와 계약한 업체 직원들입니다. 또 하도급업체 소속 작업자도 많습니다. 이러한 번잡한 환경은 미연의 실수 방지를 위해 보다 주의깊은 조직과 의사소통을 요합니다.
자동화 – 정교한 자동화 시스템으로 모니터링 상황을 관리할 수 있을 때, 이를 맹목적으로 신뢰하기 쉽습니다. 현실적으로,화물을 취급하는 항만의 모든 직원과 작업자들은 빠듯한 일정 속에서 자신이 해야 할 일로 분주합니다. 예를 들어, 포크리프트 운전자가 컨테이너가 올바르게 취급되었는지 적극 확인하지 않을 수 있습니다. 자동화 된 시스템이 원활히 작동했을 것이라고 가정하기 때문입니다. 이렇게 바쁘게 돌아가는 항만에서는 최고의 자동화 시스템도 놓치는 부분이 있을 수 있습니다.
사고– 시스템이 정지되고, 작업이 지연될 수 있습니다. 또 컨테이너가 크레인에서 떨어지는 사고로 피해와 일시적인 혼란이 초래될 수도 있습니다. 운송 중 화물을 잃어버리거나, 몇 시간 동안 전력 공급이 끊길 수도 있습니다. 어떤 사유로든 컨테이너 온도가 지속적으로 관리되지 않을 경우, 수백 만 달러에 달하는 피해가 발생할 수도 있습니다.
컨테이너의 표준화, 처리의 표준화 – 호불호에 관계없이 모든 컨테이너를 동일하게 세심히 취급해야 합니다. 항만 작업자는 컨테이너에 실린 화물이 고가인지, 인명 구조를 위한 제품인지 알지 못합니다. 오작동 문제가 발생하고, 직원이나 작업자가 불가피한 실수를 할 수도 있습니다. 너무 많은 사람이 항만에서 수 많은 컨테이너를 취급합니다. 이에 중요한 세부 사항을 간과하는 경우도 있습니다.


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최근 한국은행에서 기준금리를 1.5%에서 1.75%로 인상했다. 금리를 올린 것은 지난해 11월 0.25%포인트 인상 이후 1년 만이다. 이번 금리 인상은 증가하는 가계부채와 과열된 부동산 시장에 대한 금융 안정화 의지가 크게 작용한 것이다. 한국은행에서는 금리인상 여부에 상당한 고민을 하고 내린 결론이지만 앞으로의 추가 금리인상은 힘들 거라는 생각이 든다.
그 이유는 시중금리가 올라가면 콜금리가 동시에 올라간다. 그 말은 가계부채와 과열된 부동산 시장의 안정화라는 의미로 금리인상을 했다. 사실 이미 가계부채가 1500조 원대가 넘어선 지금 가계부채를 잡겠다고 하지만 이미 보유하고 있는 가계부채가 줄어들기 보단 부채는 동일하지만 내야 하는 이자부담만 늘어나는 꼴이 되기 때문이다.
뿐만 아니라 시중은행에서 예·적금 금리를 올린다고 해도 결국 자산증식이나 이자에 미치는 영향 보단 오히려 보유하고 있는 빚과 부동산 자산에 영향을 더 많이 준다는 생각이다. 그 이유는 적금은 단기 상품이고 부동산과 대출은 장기상품이라는 점을 생각하면 된다. 또한 상품에 따라 이율 부리방식이 다르다. 즉, 적금금리를 올려도 표면적 이자일 뿐 실질이자는 그 이자를 받기 위한 카드발급, 카드발급 후 월 얼마 이상 지출 등 오히려 지출을 유도하는 제한 조건과 불입 한도로 결국 이자에서 이자소득세 15.4% 세금을 또 제하고 나면 실질적으로 자산증식에는 큰 도움이 안 된다.
또한 금리를 올리기 힘든 상황에 예·적금은 만기 시 현재의 경제 상황에 오히려 안 좋은 영향을 받는다. 또한 대출과 같은 경우는 특히나 주택담보대출의 경우 단기 상품이 아닌 최장기 상품이기 때문에 실제 계산을 해보면 보유하고 있는 채무에 따라 총 지출되는 이자부담이 적게는 수천에서 많게는 수억 원에 달한다.
이 또한 금리인상이 되면 대출에 대한 규제와 부동산 악화로 인해 자산은 하락하고 늘어난대출이자로 기존 변동 대출을 받은 소비자들은 자산에 더욱 막대한 피해를 입게 된다. 자산이 하락하면서도 내야 할 고정 지출인 세금은 지속적으로 추가 부담이 된다. 그렇기 때문에 금리 인상이 긍정적이라고 볼 수 없다는 생각이다. 또한 기업은 대출이 힘들어지고 자금력이 떨어지면 결국 비용을 줄이기 위해 건물축소, 인원감축 등을 가장 먼저 하고 이로 인한 실직자들이 증가, 이것도 안 되면 회사를 폐업한다. 이러한 여파는 사회적 위기감으로 오게 되고 그로 인한 소비는 더욱 위축 되게 된다. 결국 이러한 영향은 개인사업자들까지 영향이 온다.
하지만 필자인 내가 가장 우려하는 최악의 상황은 모든 것을 포기하는 상황이 사회현상으로 올 수도 있다는 생각이다. 그렇기 때문에 금리 인상을 단순히 이자가 늘어난다라고 보기엔 우리가 살아가는 경제 환경에 상당히 중요한 영향을 끼치는 부분이다.
지금과 같은 시기에는 일단 첫째는 버티라고 조언해 주고 싶다. 그리고 둘째는 이러한 시기일수록 지출관리를 철저히 하라고 이야기 해주고 싶다. 마지막 셋째는 적극적으로 자산증식에 신경을 쓰라고 말하고 싶다.
위기는 기회라고 한다. 즉, 이러한 시기에 항상 좋은 조건의 투자 상품이 나왔고, 좋은 보험, 좋은 금융상품들이 나왔기 때문이다. 그 이유는 기업은 생존해야 하기 때문에 손해를 감안하고서라도 좋은 상품을 출시해 소비자를 잡아야 하는 입장이기 때문이다. 하지만 언론을 통한 사회적 악영향 때문에 오히려 기회를 살리기보단 위축되는 것이 사람이다.
그것이 사회적 모순이란 생각이다. 또한 현재의 재무상황을 고려하지 않는 상식적으로 이해할 수 없는 투자와 지출, 그리고 부동산 매입 등을 통해 기회를 살리기 보다 더 악순환으로 만들기도 한다. 우스개소리로 사고 치지 못하게 옆에 있는 사람 잘 단속해야 한다라고 말하기도 한다.


기업이 지속가능한 성장과 발전을 위해서는 시장을 리딩하는 비즈니스전략을 세워야 한다. 그래야 요즘처럼 급격한 변화에 민감하게 대처할 수 있고 소비자의 욕구를 잡을 수 있다. 자기계발서 '프로페셔널CEO' 도서 내용에서 해럴드 제닌 회장은 기업이 전략을 효율적으로 달성하기 위해 '커뮤니케이션'과 '팀정신'의 중요성을 설파하고 있다. 이 두가지는 기업이 목표한 계획과 비전을 달성하는데 있어 밀접한 연관성을 가지고 있다. 만약, 조직 내에서 커뮤니케이션이 원활하지 않을 경우 병목현상이 발생하게 된다. 이 증상을 빨리 해결하지 않게 되면 조직 내부에 깊숙이 스며들어 관료화되기 시작한다. 그리고 '창의성'과 '아이디어'가 나오지 않게 되며 성장원동력을 발굴에 있어서 치명적인 손상을 줄 수 있다. 또한, 팀정신이 원활하게 이루어지지 않으면 신속하게 의사결정을 못내리고 오류를 미처 발견할 수 없게 된다.
기업이 시장에서 선도적인 지위를 학보하게 되면 안정과 보류에 쉽게 길들여져 버린다. 이 현상이 조직 내 깊숙이 스며들게 되면 시장의 민감성과 변화를 예측하는데 둔감해져서 위기에 취약해진다. 특히 복잡한 기업일 경우 이런 경직성을 해결하지 않으면 얼마지나지 않아 시장에서 퇴출하게 되는 원이 될 수 있다. 전 ITT 기업 해럴드 제닌 회장은 거대한 항공모함 ITT 기업을 경영하면서 조직 내에 관료화 바이러스가 스며들지 않기 위해 실천하고 행동한 경영자이다. 그리고 기업 시스템을 총체적인 시야로 바라보고 조직 내부에 역동성과 기민성이 배어들 수 있도록 진두지휘한 야전사령관이었다. 세계적인 경기침체, 금융긴축, 경제적 정치적 격변 속에서 전대미문의 수익률 확보를 확보할 수 있었던 것은 해럴드 제닌 회장의 비즈니스전략 본능과 직관이 있었기에 가능했다고 볼 수 있다. 자기계발서 '프로페셔널CEO' 도서는 경영자를 꿈꾸는 모든이에게 강렬한 에너지와 열정을 제공해 줄 것 입니다.
모든 기업은 두 개의 조직을 갖고 있다. 공식적인 조직은 도표에 드러나 있으며, 다른 하나는 조직 구성원들의 실제 관계 속에 숨어 있다.
비즈니스전략이 성공적으로 달성하기 위해서는 복잡한 조직이 원할하게 돌아가야 한다. 특히 대기업은 많은 직원들과 계열사들과 연결되는 생태계이기 때문에 병목현상이 어디서 발생하고 있는지 빠르게 체크하고 해결해야 한다. 그래야 목표한 계획들을 원활하게 만들어낼 수 있다. 해럴드 제닌이 말하고 있는 '두 개의 조직'은 기업을 경영하는 관리자라면 꼭 이해해야하는 상징적 요소가 아닐까 생각해본다. 실제로 조직 구성원들을 직급으로 서열화가 가능하지만, 표면화되는 영향력은 대면 커뮤니케이션을 통해서 형성된다. 모든 기업에 두 개의 조직이 있다는 것은 경영 관리자가 반드시 이해하고 조직원들을 이끌어나가는데 있어서 항상 염두해 두어야 할 것이다.
기업 관료 조직의 병폐
지속적인 성장과 성공을 거듭한 기업이 우선적으로 두려워해야 할 것은 외부 경쟁자 일 수 있지만, 제일 무서한 적은 내부에 도사리고 있다. 기업이 시장에서 안정적인 기업경영과 수익원을 확보하게 되면, 외부 환경을 이해하고 받아들이는 면역력이 급격히 떨어지게 된다. 요즘처럼 시시각각 변화하는 환경에서 안주는 곧, 시장 퇴출과 연결이 된다. 전 ITT CEO 해럴드 제닌 회장이 세계적인 경제 위기 속에서 상상할 수 없는 지속가능한 매출을 만들어 낸 것은 '조직의 병폐'가 기업의 성공을 갈아먹는 바이러스라는 것을 알고 있었기 때문이 아닐까 합니다.
경영 구조의 경직성은 직원 수만큼이나 많은 유용한 아이디어를 질식시킨다.
이 문장은 조직의 관료화가 이루어지면서 제일 먼저 나타나게 되는 문제가 아닐까 한다. 최근 기업의 경쟁력 확보에 있어 '창조'와 '아이디어 발굴'이 화두가 되고 있다. 이 두가지는 조직원들의 소통과 참여를 통해서 발현되는 키워드이다. 그렇지만, 조직시스템이 수직형으로 폐쇄되고 상호간의 커뮤니케이션이 단절된다면 소비시장을 압도할 수 있는 블루마켓을 만들어낼 수 없다. 지속가능한 기업경영을 하기 위해 경영자는 고객과 파트너 그리고 이해관계자들이 새로운 제안을 하고 적극적으로 아이디어를 설전하도록 환경을 만들어 나가야 할 것이다.
실제 기업 내에서 참모팀과 실무운영팀이 충돌을 하게 되면 병목현상이 발생하게 된다.
해럴드 제닌 회장은 다음 세 가지 시나리오 중 하나가 발생한다고 한다.
1. 실무직원이 참모직원에게 그가 사실을 이해하지 못하여 잘못 생각하고 있음을 납득시킨다.
2. 실무직원이 자신의 잘못을 인정하고 상황을 바로잡는 데 동의한다.
3. 간혹 실무직원이 자신의 잘못을 인정하면서도 상사가 중재에 나선 후에도 그냥 자기 식대로 밀고 나간다 (결국 그는 해고당할 것이다)
위 3가지는 기업 내에서 비일비재하게 발생하는 시나리오이다. 만약 3번째 시나리오가 지속적으로 발생하게 되면 그 기업은 커다란 손실을 입을 것이다. 기업경영에 있어 관리자는 실무자에게 활당된 업무가 성공적으로 진행할 수 있도록 이끌어주어야 한다. 실무직원에게 맡기면 완벽히 할 수 있다라는 관료적인 행동은 치명적인 결과를 만들어 낼 수 있다. 이 문제들을 해결하기 위해서는 본연의 업무에 충실하면 되겠지만, 생각한 만큼 트러블 없이 진행하기가 어렵다. 최근 기업에서 원활한 커뮤니케이션이 이루어지고 병목현상을 줄이기 위해 코칭 시스템을 수용하고 있다.
다은 문장은 해럴드 제닌 회장이 수백 수천 번 반복했다는 말이다. '어느 기업에서든 경영자는 기본적인 임무는 경영하는 것이다.' 여기서 경영이라는 것은 조직원들에게 지시하고 감독하는 것이 아니라, 회사의 건강에 영향을 끼치는 모든 상황과 관련된 사실들을 철저히 파악하는 총체적 안목을 말하고 있다. 기업에서 세운 비즈니스전략이 성공하기 위해 경영자는 총체적인 시야로 시스템을 바라볼 수 있어야 한다.
내일을 예측할 수 없는 작금의 기업경영환경에서 누수(문제)의 근원이 어디에서 발생하고 있는지 주도면밀함을 가져야 하고, 기회 창출을 위한 사려깊은 통찰력으로 극복할 수 있을 것이다.
깜짝 사건을 없애라(No suprises!)
여기서 말하는 '깜짝 사건을 없애라'라는 문장은 섣부른 판단으로 인해 기업경영을 위태롭게 만들 수 있다는 것이다.
해럴드 제닌 회장은 일선조직과 참모조직의 간부들에게 누누이 다음과 강조를 하였다고 한다.
'건의한 내용이 무엇인지, 왜 그런 의견을 개진했는지, 이 제안의 책임자가 누구인지 내가 파악할 수 있어야 한다.'
이 문장은 거대하고 복잡한 공룡 기업인 ITT 기업을 성공적으로 기업경영하기 위한 제닌 회장의 철두철미한 의지가 담겨져있다. 한 기업의 최고 수장으로 옳은 판단을 내리고 무모한 사건을 없애기 위한 노력은 거대한 항공모함이 거친 파도와 폭풍을 이겨내기 위한 선장의 결단력과 같다. 여기서 해럴드 제닌 회장의 넓은 성찰과 경영 통찰력을 엿볼 수 있다.
하나의 팀이 되기 위해서는 인간적인 교류가 필요하다.
위에서 하나의 기업에는 두 개의 조직이 있다고 해럴드 제닌 회장은 말하고 있다. 한 조직은 도표에 나타나고 또 다른 하나의 조직은 구성원들의 실제 관계 속에 숨어 있다고 했다. 여기에서 '실제 관계 속에 숨여있다는 것'은 구성간의 원활한 커뮤니케이션의 중요성을 말한다.
온갖 비즈니스전략이 성공하기 위해서는 조직구성들이 이구동성으로 참여하고 해결할 수 있다는 팀정신이 수혈될 때 이루어진 다는 것을 알 수 있다.


1986년 5월 15일 스승의 날 오후, 신일고교 학생 수백 명이 운동장에서 시위를 벌인다는 제보를 받고 급히 달려갔지만 시위는 이미 끝물이었다. 그때 제일 높은 운동장 스탠드에 서서 얼마 남지 않은 학생들을 내려다보고 있는 한 사람이 멀리서 눈에 들어왔다. 이날 시위는 이 사람을 보호하기 위한 것이었다.
‘이 사람’, 나중에 전교조 위원장과 민주노총 위원장이 되는 이수호 씨다. 이 씨는 닷새 전 서울YMCA중등교육자협의회 회장 자격으로 ‘교육민주화선언’을 주도했다. 교육 당국은 이 씨를 징계하라고 요구했으나 학교와 교사들은 거부했다. 학생들도 이에 호응해 스승의 날을 기념한 체육대회가 끝난 뒤 기습 시위를 벌인 것이다. 그날 이후 이 씨가 걸어온 행적과 주장은 논외로 하더라도 이날의 시위는 전교조 결성 전후, 교사와 학생 간의 교감을 보여주는 상징적 사건 중 하나였다.
전교조가 비상이다. 내달 23일까지 해직자를 조합원으로 인정하는 규약을 바꾸지 않을 경우 노조로 인정하지 않겠다는 고용노동부의 통보 때문이다. 전교조는 ‘법외노조’도 불사하겠다며 총력투쟁체제로 전환했다. 법리 논쟁은 시간이 지나면 결판날 일이고, 조직보호를 위한 방법은 그 조직이 선택하는 것이다. 내 관심은 따로 있다. 1989년 전교조 창립과 대량 해직, 1999년 합법화와 복직의 과정을 지켜봤던 기자로서 전교조가 어쩌다 이처럼 짧은 기간에 외로운 섬이 되었는가 하는 점이다.
전교조 결성을 꿈꿨던 교사들은 ‘무서웠다’. 그들은 ‘행복은 성적순이 아니잖아요’라는 말을 남기고 스러져가던 제자들의 죽음 앞에서 교장 교감, 문교부 관료, 대한교련(한국교총의 전신)을 ‘교육모리배’라고 몰아세웠다. 그러면서 ‘참교육’을 외쳤다. ‘밥줄’을 끊는대도 굴하지 않았다. 비난받을 일탈도 종종 있었으나 명분에 묻혀 사라졌다. 아이들은 해직교사들을 붙잡고 울었고, 학부모들도 한숨으로 응원했다.
그 후 30년이 채 안됐다. 요즘 그들을 위해 울어줄 아이들은 있는가. 그들을 위해 박수쳐 줄 학부모들은 존재하는가. 호의적이었던 매스컴은 얼마나 남아있는가. 오히려 끈질기게 전교조 퇴출을 주장하는 학부모 모임이 생겨나고, 예전 전교조가 그랬던 것처럼 법까지 어겨가며 전교조 교사 명단을 공개하려는 움직임은 무엇을 뜻하는가.
전교조는 그동안 3가지를 잃었다. 현장을 잃었다. 정작 중요한 학생과 학교는 뒷전에 두고 너무 밖으로 싸돌아 다녔다. 초심(初心)을 잃었다. 해직까지 각오하던 희생정신과 치열한 자기비판이 보이지 않는다. 그래서 지지를 잃었다. 애써 전교조를 만든 1세대 선배들에게 죄스러운 일이다.
대신 3가지를 얻었다. 권력을 얻었다. 정치집단이 다 된 전교조는 여전히 ‘무서운’ 존재다. 안락을 얻었다. 법의 우산 밑으로 들어간 뒤 비 맞던 시절을 너무 쉽게 잊어버렸다. 그래서 불신을 얻었다. 전교조의 밥이었던 사람과 조직은 바뀌고 있는데, 오히려 그들의 각성을 촉구했던 전교조는 제 눈의 들보를 외면했다.


강렬한 자외선이 내리쬐는 요즘 자외선 지수가 연일 ‘매우 높음’ 단계를 보이고 있다. 자외선에 장시간 노출되면 피부 노화와 주름과 같은 피부 트러블이 생길 수 있다. 무더운 여름, 피부를 보호하려면 자외선차단제를 꼼꼼하게 자주 발라야 한다.
자외선차단제 올바른 사용법
"민감성 또는 건성 피부 무기 자외선차단제 적합 바르기 편리한 선쿠션"
스킨·로션을 고를 때는 건성용인지 지성용인지 따지고 구입하지만 자외선차단제는 차단지수만 비교해 고르는 경우가 많다. 자외선으로부터 피부를 보호하기 위해 차단제를 발랐다가 오히려 피부가 상할 수도 있다. 자신의 피부 타입에 맞는 자외선차단제를 고르는 것이 중요하다. 피부가 약하고 트러블이 쉽게 생기는 민감성 피부나 건성피부는 자신의 피부 타입에 맞는 제품인지 꼼꼼하게 살펴봐야 한다. 피부과 전문의 장성은씨는 “자외선 차단 효과를 높이기 위해 차단지수는 물론 피부 타입에 따른 제형과 자외선 차단 방법까지 고려해 제품을 선택하는 것이 좋다”고 조언했다.
자외선차단제는 주요 성분에 따라 무기자외선차단제와 유기 자외선차단제로 구분할 수 있다. 무기 자외선차단제 성분은 징크옥사이드·티타늄디옥사이드 등이다. 유기자외선차단제의 대표적인 성분은 옥틸메톡시신나메이트, 에칠헥실살리실에이트, 호모살리에이트, 벤조페논-3, 아보벤존 등이다.
피부 타입에 맞는 제품 선택
주요 성분에 따라 자외선 차단 방법이 다르다. 무기 자외선차단제는 피부 표면에 보호막을 씌워 자외선을 반사·산란시켜 피부를 보호한다. 피부가 하얗게 변하는 백탁 현상이 생겨 사용감은 떨어지지만 피부 자극이적다. 민감성 피부와 건성 피부엔 무기 자외선차단제를 추천한다. 유기 자외선차단제는 피부 표면에 닿는 자외선을 흡수해 화학적인 반응을 일으켜 열에너지로 분산시킨다. 잘 발리지만 민감한 피부엔 자극적일 수 있다.
평소 외출 땐 SPF 30 이상, PA++
햇빛으로 인한 화상을 피하려면 자외선A와 자외선B를 모두 차단해야 한다. SPF와 PA지수도 따져봐야 한다. 평소 외출할 때는 SPF 30 이상, PA++이면 충분하다. 야외 활동이 많거나 피부가 민감하다면 SPF 50, PA+++ 이상 제품을 사용하는 것이 좋다.


삼성화재는 차별화된 시스템으로 SRA의 성공을 지원한다. 보장분석 컨설팅 시스템, 모바일 영업지원 시스템 등 다양한 업무지원 시스템과 모바일 인프라를 통해 RA의 효율적인 영업활동을 지원하고 있다. 또 영업공간과 물품은 물론 RA 등록 시 개인 모바일 기기, 정보영업 지원비 등을 제공해 초기자본 없는 최적화된 지원을 하고 있다.
시장 기반 강화활동 지원
삼성화재는 차별화된 시장 발굴 테마를 개발해 다양한 영업 기회를 제공하고 있다. 예를 들어 △삼성화재 교통박물관 및 고객센터 내 인하우스 △재무설계 및 우수고객 초청 세미나 △재테크, 웨딩, 베이비페어 등 박람회와 같은 현장 활동부터 소셜네트워크서비스(SNS)와 같은 온라인 마케팅 활동까지 지속적인 영업이 가능하도록 SRA만의 시장 기반 강화 활동을 지원하고 있다.
금융전문가의 꿈을 실현하는 SRA 교육시스템
삼성화재만의 체계적인 교육프로그램과 훈련을 통해 전문지식과 컨설팅 능력을 갖춘 금융전문가로 성장할 수 있다. 삼성화재는 리스크 컨설팅부터 재무설계까지 고객의 생애를 책임지는 교육 프로그램을 통해 고객에게 인정받는 최고의 전문가로 키우고 있다.
SRA 지원 시 SRA 금융보험 아카데미 과정을 거치게 된다. 이 과정은 금융재무 기초이론 및 기본소양 확립을 위한 2박3일 합숙 과정과 보험설계사 모집자격 시험 준비, 상품기초, 현장실습을 진행하는 3주 집합 과정으로 이뤄져 있다.


무릎관절증은 전신적인 증상이 나타나는 류머티즘 관절염과 달리 ‘국소적인 통증’이 발생한다. 초기에는 해당 관절을 움직일 때 심한 통증을 느끼다가 점점 움직임과 상관없이 지속적으로 통증이 나타나기도 한다. 또한 관절의 운동 범위가 줄어들며, 관절 부위가 붓거나 관절 주변 부위를 누를 때 통증이 나타나고 퇴행성 변화에 의해 관절면이 불규칙해져 움직일 때 삐걱거리는 마찰음이 들릴 수도 있다.
건강보험심사평가원 통계자료에 따르면 무릎관절증으로 진료를 받은 인원은 2013년 247만 1308명에서 2015년 260만 8507명으로 해마다 증가하고 있다. 2015년 기준, 여성은 71.2%(185만 7360명), 남성은 28.8%(75만 1147명)로 여성에게서 더 많이 나타났고, 연령별로는 50~70대가 약 80%를 차지했다.
무릎관절증은 퇴행성 변화이기 때문에 정상적인 상태로 복구시키기는 어렵다. 하지만 관절에 무리가 가지 않을 정도의 적당한 운동과 체중조절, 약물치료, 물리치료 등 보존적 치료를 통해 증상을 완화할 수는 있다. 그러나 무릎관절 손상이 심해 퇴행성관절염까지 진행됐을 경우에는 인공관절을 삽입하는 수술이 필요할 수도 있다. 퇴행성관절염 말기에는 연골이 마모돼 통증과 운동기능에 심각한 저하가 생기기 때문이다.


올해로 7회를 맞이한 대한민국발레축제가 6월 8일 유니버설발레단의 공연 〈디스이즈모던〉을 시작으로 개막되었다. 예술의전당 오페라극장과 CJ토월극장, 자유소극장에서 진행된 다양한 발레공연들은 관객들을 시각적으로 충족시키기에 충분하였다. 또한 직접 참여할 수 있는 발레스타와의 부대행사를 마련해 관객에게 잊지 못할 경험을 선사하였다. 축제 측에서 마련한 부대행사로는 예술의전당 곳곳에서 발레리나와 사진을 찍는 이벤트와 special class(발레 체험, 발레 강의)가 준비되어 있었다.
영기자는 이 가운데 김경식과 김세연이 진행하는 발레 강의에 참석하여 국립발레단 드미 솔리스트이자 발레 사진, 영상 작가로서 활동하고 있는 김경식의 이야기와 스페인 국립 무용단 수석 무용수 김세연 발레리나가 이번 발레축제에서 선보인 기획공연 〈죽음과 여인〉에 대해 들어볼 수 있었다.
발레리노 김경식의 강의 모습 ⓒ권윤희
김경식은 본격적으로 강의를 시작하기에 앞서 자신이 살아온 인생에 대해 수강생들에게 이야기하는 시간을 가졌다. 어렸을 때 춤을 추는 형들을 보고 매료되어 발레 학원에 등록하게 된 이야기와 이후 어머니의 권유로 선화예술고등학교에 편입한 뒤 한국예술종합학교에 들어가게 된 과정을 풀어냈다. 학교를 졸업한 뒤엔 유니버설발레단에 입단하게 되었지만 꿈과는 다른 현실에 많이 좌절했다고 한다. 오전에 출근하여 등을 쭉 펴고 온몸을 우아하게 스트레칭하며 클래스를 하지만 정작 리허설에서는 〈돈키호테〉의 산초역할을 맡아 배에 터번을 넣고 거렁뱅이 연기를 해야 했기 때문이었다. 부모님을 공연에 초대하지 않을 정도로 스트레스를 받던 와중 그의 동생인 김윤식 발레리노의 권유로 그는 국립발레단의 입단시험을 치르게 된다. 하지만 아쉽게도 고배를 마시게 되는 쓰라린 결과를 받게 된다. 그런데 이후 〈호두까기 인형〉에 출연할 남자 무용수가 부족하였던 국립발레단 측에서 객원 무용수로 시작해보지 않겠냐는 제안을 하게 되었고 그는 이를 받아들여 객원 무용수에서부터 시작하여 현재 드미 솔리스트의 자리까지 오르게 된다.
여러 우여곡절을 겪은 뒤 국립발레단에 안착한 김경식은 발레단에서의 생활을 열심히 이어가게 된다. 하지만 시간적, 정신적 여유가 생기고 나니 다른 일에 자연스레 흥미가 생기게 되었는데 그것은 다름 아닌 사진을 찍는 일이었다. 그가 관심을 보였던 것은 일반적인 피사체를 찍는 것이 아닌 발레 무용수들을 카메라에 담는 것으로 이를 통해 일반 사람들에게 생소하게 느껴지는 발레를 대중적으로 알리고자 하였다. 처음엔 동생인 김윤식과 네이버 블로그에 ‘형제발레리노’라는 이름을 걸고 휴대폰으로 찍은 사진을 소소하게 올리던 것이 시작이었다. 이윽고 전문 카메라를 마련하면서 본격적으로 프로젝트들을 진행하게 되었는데 당시 공중에 머무르는 순간인 발롱(ballon) 상태를 찍는데 매료되어 발레리노들이 공중부양하고 있는 사진들을 집중적으로 촬영하였다. 이때의 작업들이 긍정적인 반응을 얻게 되면서 탄력을 받게 된 그는 작업을 좀 더 정교하고, 전문적으로 만드는데 몰두하게 된다.
초반에 사진작업이 주를 이루었던 것에서 점차 시간이 지나면서 그는 연출하고 싶은 것을 모두 표현하는데 사진 한 장으로는 부족하다는 생각을 하게 되었다고 한다. 이를 계기로 영상을 찍는 시도를 해보았는데 그 결과물이 만족스러워 그는 그때부터 영상을 촬영하는 재미에 푹 빠지게 되었다. 특히 영상을 찍을 때는 마치 자기 자신이 디렉터가 된 것처럼 느껴진다고 하였는데, 원하는 역할에 부합하는 무용수를 카메라에 담아낼 수 있을 뿐 아니라 개인적으로 구현해내기 어려운 동작도 다른 무용수를 통해 해냄으로써 대리만족을 느낄 수 있었기 때문이었다. swan lake ⓒ김경식
김경식은 자신이 작업해온 사진과 영상들을 수강생들에게 직접 보여주기도 하였다. 그는 어렸을 때부터 디즈니 영화를 즐겨본 까닭으로 판타지에 대한 동경이 있었다고 한다. 현실과는 조금 동떨어진 배경들을 사용한 작업들이 눈에 띄었는데 예를 들어 〈라 실피드〉에서 윌리들이 살고 있는 곳을 몽환적인 분위기의 숲으로 구현한다든지 안개 낀 부둣가를 배경으로 오데뜨의 사진을 찍는 등의 작업들이 여기에 해당된다. 또한 전설적인 발레리노인 미하일 바리시니코프(Mikhail Baryshinikov)가 출연한 영화 〈백야〉에서 무릎을 바닥에 대고 춤추는 부분을 코믹하게 표현해낸 작업이나 특정 인물을 만들어내 그의 움직임을 재미있게 풀어낸 영상들도 눈길을 끌었다. 그 외에 특정 장소나 음악을 듣고 떠오르는 영감들을 즉석에서 안무하여 촬영하거나 음악을 하는 친구와 협업하여 작업을 하는 등 김경식 발레리노의 다양한 사진 및 영상작업들을 감상할 수 있었다. Beginning. 워싱턴발레단 솔리스트 이은원과 네덜란드 국립발레단 수석 무용수 최영규 ⓒ김경식
준비한 강의가 끝난 뒤엔 수강생들과의 질의응답 시간이 이어졌다. 대체로 강의에 참석했던 수강생들은 김경식의 팬으로 보였는데 그 이유는 질문에 담긴 애정 어린 관심을 느낄 수 있었기 때문이었다. 또한 강의가 모두 끝난 후에는 개인적으로 사진을 요청하는 등 일반 여성 관객을 사로잡은 그의 인기를 실감할 수 있었다. 강의가 끝난 후 김경식 발레리노와 짧은 인터뷰 시간을 가졌다.
영기자: 발레 영상을 찍는데 있어서 일반 영상작가와 비교해 본인이 가질 수 있는 강점이 무엇이라고 생각하시나요?
김경식: 제가 발레를 전공했기 때문에 의뢰하시는 분들 대부분이 발레분야에 계신 분들이세요. 작업을 잘하는 작가라도 발레무용수들을 어떻게 찍어야하는지 잘 모르시는 분들이 많기 때문이에요. 가령 이 부분이 하이라이트인데 다른 것을 찍는다든지, 이 부분에서는 전체적으로 잡아야하는데 얼굴을 찍는다든지 하는 경우가 있거든요. 아무래도 제가 발레를 전공한 사람이라 원하는 구도와 사진을 잘 이해하고 있기 때문에 부탁을 하시는 케이스가 많아요.
Q. 발레리노와 영상작가로 동시에 활동하시면서 정체성의 혼란을 느끼신 적은 없으신가요?
A. 저는 욕심이 많아요. 발레단에서도 얘기가 안 나오게 요구하는 모든 것을 100% 다해요. 끝까지 하고 오히려 더 하려고 노력하는 편이에요. 저는 ‘저 사람 발레리노인데 영상작가도 한대’ 이렇게 봐주셨으면 좋겠어요. 하나만 하고 싶다거나 이 둘을 딱히 구분 짓고 싶지는 않아요.
Q. 최근에 빠져 있는 영상기법이 있으신가요?
A. 제가 작업한 결과물들은 대체로 인스타그램에 올리기 위한 용도에요. 인스타그램의 특성상 2-3초 안에 시선을 사로잡아야 하거든요. 별로라고 생각하면 바로 올리잖아요. 그 전에 올리지 못하게 해야 돼요. 그래서 빠르게 화면이 바뀌는 영상들을 최근에 많이 작업하고 있어요. 발레리나 김세연의 강의 모습 ⓒ권윤희
김세연은 국내의 유니버설발레단에서 활동을 하다 보스톤 발레단으로 거취를 옮긴 뒤 취리히 발레단과 네덜란드 국립발레단을 거쳐 현재는 스페인 국립무용단의 수석 무용수로 활동하고 있는 실력 출중한 발레리나이다. 특히 파리 오페라 발레단의 에뚜알(Etoile)로 활약한 호세 마르티네즈(Jose Martinez)가 은퇴 뒤 스페인 국립무용단의 예술 감독으로 부임할 때 직접 그녀에게 러브콜을 보냈을 정도로 김세연은 발레무용수가 꿈꾸는 바를 모두 이뤘다고 해도 과언이 아닐 것이다. 그런데 무용수로서의 과업을 모두 달성한 그녀가 이번 대한민국발레축제에서 공식적으로 안무가로서 데뷔하게 되었다. 본 강의에서 영기자는 그녀가 안무한 작품 〈죽음과 여인〉의 창작의도와 제작과정에 대해 세세하게 들을 수 있었다.
문을 열고 들어온 그녀는 이번 발레축제에서 선보일 작품의 드라마투르기를 맡은 윤단우와 함께였다. 스페인과 한국을 바쁘게 오가며 공연을 준비하고 있었기 때문에 그녀는 아직 시차적응을 완벽하게 하지 못한 듯했다. 하지만 작가 윤단우와의 대화 형태로 진행되는 강의를 경청하며 그녀가 얼마나 꼼꼼하게 준비했는지 짐작할 수 있었다. 김세연 발레리나가 이번 초청안무가 시리즈인 〈죽음과 여인〉을 안무하게 된 계기에 대해 설명함으로써 2번째 발레 강의는 시작되었다. 그녀는 아직 죽음에 대하여 직접적으로 겪어본 적은 없지만 모든 사람이 공감할 수 있는 화두라고 생각하여 ‘죽음’이라는 주제를 선택하였다고 하였다. 특히 무대에 작품을 올릴 때 관객들에게 조금이라도 의미가 있는 주제였으면 좋겠다는 생각에서 작품을 안무하게 되었으며 이번 공연을 통해 죽음에 대해 생각해볼 수 있는 계기가 되었으면 한다는 말을 덧붙였다. 이어진 이야기는 무용수를 섭외하는 과정에서의 어려움에 대한 것이었다. 특히 김세연의 경우 한국에서 현재 활동하고 있지 않기 때문에 무용수를 섭외하는 과정이 쉽지 않았다고 한다. 하지만 10년 전 한국에서 같이 활동했던 친분 덕에 유니버설발레단 주역 무용수 출신 임혜경, 엄재용, 김성민을 캐스팅할 수 있었다고 한다. 비교적 짧은 시간에 주역 무용수들을 섭외했던 그녀는 가장 캐스팅에 어려움을 느꼈던 부분으로 솔리스트들의 섭외를 꼽았다. 오랫동안 외국생활을 했던 그녀에게 국내의 젊은 남자 무용수들을 찾는 것은 쉽지 않은 일이었다. 그러나 외국으로 눈을 돌려 현재 활동하고 있는 스페인 국립무용단의 수석 무용수인 에스테반 벨랑가(Esteban Berlanga)와 안토니 피나(Anthony Pina) 그리고 취리히 발레단에서 같이 활동했던 이케르 무릴로(Iker Murillo)와 비탈리 사프론킨(Vitali Safronkine)을 섭외하는데 성공하여 이들 4명의 무용수를 작품에 출연시키게 된다.
〈죽음과 여인〉은 죽음에 사로잡힌 한 여인(김성민)과 그녀를 지키기 위해 곁을 맴도는 신비스러운 존재(엄재용), 그리고 죽음에서 벗어나고자 하는 또 다른 여인(임혜경)이 보여주는 갈등과 내면의 어둠을 그리고 있다. 4명의 외국 무용수들은 일종의 저승사자의 역할을 하는 검은 천사 역을 맡았으며 아역 무용수와 군무역할을 해줄 성신여자대학교 여자 무용수들이 출연할 예정이라고 덧붙였다. 그녀가 초반에 작품을 구상할 때에는 구체적인 이야기가 있는 스토리 발레를 만들 예정이었다고 한다. 하지만 관객에게 모든 것을 보여주기 보다는 50 정도만 던져줌으로써 작품에 대해 자유롭게 해석할 수 있는 여지를 제공하고자 했다고 한다. 때문에 검은 옷을 입은 여자, 회색 유령 등 실제로 구체적인 이름이나 역할을 부여하지 않았고 작품이 열린 이야기 형태를 띠고 있다고 설명하였다.
김세연 〈죽음과 여인〉 ⓒ최영모
그녀가 작품을 안무하는데 있어서 가장 영감을 많이 받는 곳은 음악이라고 하였다. 그만큼 이번 작품의 음악을 선정할 때도 매우 심혈을 기울였다고 하였는데 〈죽음과 여인〉에서는 라벨(Ravel)의 라 발스(La Valse)를 위주로 편집하면서 주제에 맞는 7-8가지의 음악을 추가적으로 넣었다고 한다. 음악 리서치를 가장 많이 한다던 김세연은 음악적으로 들었을 때 흐름이 자연스러워야 무용작품의 완성도 또한 높아진다는 말을 하였다. 그리고 음악이 작품의 분위기를 좌우하기 때문에 음악이 한쪽으로 치우치지 않도록 다양한 장르의 음악들을 사용하려고 노력하였다고 말하였다. 김세연은 음악을 선정할 때 외국 음악에만 한정 짓지 않고 오래된 한국의 대중가요도 리서치하였다고 한다. 크게 노래가 튀지 않으면서도 익숙하고 또 안무하는데 있어서 어렵지 않은 노래들을 찾았는데 이때 발견한 노래가 바로 윤심덕의 〈사의 찬미〉이다. 1926년에 발표된 이 노래는 외국인이 들어도 한국의 대중가요라고 믿기 어려울 만큼 친근하고 세련된 느낌을 갖추어 가장 먼저 선곡한 노래라고 한다. 그리고 2번째로 선곡한 곡이 김해송의 〈청춘계급〉이었다. ‘1930년대에 어떻게 이런 음악이 나왔지?’라고 생각할 만큼 곡이 너무나 좋다며 그녀는 칭찬을 아끼지 않았다. 그리고 마지막으로 관객들의 흥을 돋구어줄 김보화의 〈나는 17살이에요〉까지. 하지만 곡들이 워낙 오래된 까닭에 음원을 찾을 수 없었다고 한다. 그러나 영화 〈라듸오 데이즈〉에서 가수 성기완이 음원을 사용한 것을 알고 페이스북을 통해 연락을 취하여 도움을 받을 수 있었다고 한다. 이를 인연으로 성기완은 다양한 장르의 음악이 전환되는 사이사이를 매끄럽게 이어주는 음향효과를 만들어주면서 작품의 음악 감독을 맡게 되었다고 한다.
김세연은 한국 관객들과 오랜만에 만나게 되는 자리인 만큼 혹여 반응이 나쁘지는 않을까 걱정하기도 하였다. 그녀는 특히 관객이 공연을 보면서 ‘이 시간에 차라리 다른 것을 하는 것이 낫겠다’고 생각하는 걸 가장 피하고 싶다고 하였다. 또한 눈으로 봤을 때 의상, 세트, 색감, 조명 등 작품이 전체적으로 아름다웠으면 좋겠다는 생각을 내비쳤다. 마지막으로 무대에서 무용수들의 매력 발산을 중요하게 생각하기 때문에 무용수들이 모두 빛날 수 있는 무대가 됐으면 좋겠다며 발레 강의를 마무리하였다.
김세연 발레리나와의 짧은 인터뷰를 갖고 그녀의 이야기를 들어보았다.
영기자: 한국에 있는 무용수와 외국에 있는 무용수들이 한 작품에 출연하게 되어 여러 나라들을 오가며 작업을 하고 계신데 각 무용수들과 어떻게 소통하며 작업을 이어나가시는지 궁금합니다.
김세연:요즘에는 인터넷이나 메신저 구축이 잘돼있어서 이를 이용해 소통하고 있어요. 안무를 새로 짠 부분이 있으면 그 부분에 무용수가 들어가지 않더라도 모든 상황을 공유하고 있고요. 파트너링 같은 경우엔 지금 당장 두 무용수가 합을 맞출 수 없기 때문에 제가 직접 들어가서 동영상을 찍은 뒤 해당 무용수가 배우게 하고 있어요.
Q. 1930년대 가요를 삽입함으로써 한국적인 요소를 작품에 넣었다고 볼 수 있는데요. 평소에 한국적인 발레를 구축하려는 고민을 해오셨나요? A. 그럼요. 클래식 발레인 〈호두까기 인형〉이나 〈백조의 호수〉에 헝가리안 댄스나 스페니쉬 댄스가 중간에 들어가잖아요. 그런 요소들이 들어가는 게 중요하다고 생각해요. 관객들에게 ‘어느 나라 춤은 이렇구나’라는 인지가 되는 거잖아요. 훗날 큰 작품을 안무할 때 우리나라 춤을 넣고 싶다고 생각하고 있어요. 하지만 한국적인 것을 넣을 땐 반드시 우리나라의 고전을 찾아서 넣을 필요는 없다고 생각해요. 외국문물이 들어온 이후로 변화하기도 했지만 다 우리나라 문화잖아요. 국악을 발레와 접목시키는 것이 멋진 결과물을 만들어낼 수도 있지만 꼭 그렇게만 생각할 필요는 없다고 생각해요. 외국에서는 한국하면 트렌디하고 유행을 선도하는 그런 이미지가 분명히 있단 말예요. 그래서 제가 이번 작품에 한국의 대중가요를 넣기도 했고요. Q. 국내의 무용단 뿐 아니라 여러 나라의 다양한 무용단을 경험하셨는데 한국의 무용단이 본받았으면 좋겠다고 느낀 점이 있으실까요? A. 외국의 단체는 몇 시간 동안 일을 해야 한다는 규칙이나 계약조건들이 굉장히 명확한 편이에요. 또 무용수의 편의를 가장 먼저 생각해주기도 하고요. 만약에 부상을 당한다 해도 월급이 전혀 깎이지 않아요. 출산을 한다 해도 몇 개월 동안은 동일한 수준의 월급이 나오기도 하고요. 외국의 무용단에서는 무용수들을 위한 편의가 많이 보장되는데 이런 점은 한국에서도 본받았으면 좋겠어요. 현재는 제가 외국에 있어 잘 모르지만 휴직계를 내야한다거나 월급이 반으로 깎인다거나 예전에는 그랬던 것 같거든요. 이런 점들이 보완됐으면 좋겠어요. 김세연 〈죽음과 여인〉 ⓒ최영모
6월 19일 CJ토월극장에 오른 김세연의 첫 안무작 〈죽음과 여인〉은 성황리에 마무리되었다. 4명의 발레리노들의 정열적인 춤을 시작으로 무대에 오른 본 작품은 40분 간 관객의 혼을 쏙 빼놓기에 충분했다. 특히 가장 중요하게 생각했다던 그녀의 음악에 대한 깊은 이해도가 작품 곳곳에서 드러남을 알 수 있었다. 가령 음악의 포인트가 되는 부분에 무용수가 회전을 한다든지 빠른 움직임을 보여줌으로써 극적인 전개를 모색하는 등 관객의 시야를 지루할 틈 없이 잡아주었다. 안무의 측면에서 보면 특정 무용수가 스포트라이트를 받을 때에도 전체적으로 작품을 조망하여 모든 무용수들이 조화롭게 움직이는 것을 볼 수 있었다. 춤을 제외한 무대디자인에서도 그녀의 섬세한 손길을 느낄 수 있었는데 철저하게 계산된 무대조명을 통해 그녀가 강조하고자 했던 것을 금방 알아차릴 수 있었을 뿐 아니라 군무진의 아름다운 로맨틱 튀튀가 의상의 역할과 더불어 무대를 아름답게 꾸미는 세트의 역할까지도 해낸 것이 매우 인상 깊었다. 〈죽음과 여인〉에서는 주역 무용수들과 솔리스트들의 뛰어난 기량과 더불어 김세연이 다양한 무용단에서 경험한 안무방식이 하나의 조화를 이루었다. 공식적으로 안무가로서 데뷔하게 된 그녀가 곧 또 새로운 작품을 안무하게 된다면 기쁜 마음으로 공연장을 찾고 싶다.


4차 산업혁명으로 인한 경제·사회적 변화가 가져올 기회를 극대화 하고 부작용을 최소화할 정책협력 방안 도출을 위한 논의의 장으로 [4차 산업혁명시대 ASEM 경제의 전략적·포용적 협력] 아셈 컨퍼런스를 2018년 11월 22일 서울에서 개최한다. 해당 아셈 컨퍼런스는 2017년 서울 이니셔티브의 후속 작업으로, 4차 산업혁명에 따른 경제·사회적 변화를 보다 심도 있게 논의하고자 한다. 이는 아셈 국가의 포용적 번영을 위한 아셈 역내 협력 논의와 방안 도출을 지속하기 위한 장이 될 것으로 기대된다.
ASEM 회원국들은 2017년 ASEM EMM에서 4차 산업혁명으로 인한 변화에 대응하는 역내 협력의 필요성과 의지를 확인하였다. 서울에서 개최되는 금번 컨퍼런스는 ASEM 경제장관회의 경과와 서울이니셔티브의 의미를 재조명하면서 4차 산업혁명으로 인한 글로벌 영향과 도전과제를 논의할 것이다. 이를 위해 컨퍼런스는 4차 산업혁명의 주요 주체가 될 민간 부분의 혁신 및 포용적 가치 창출 활동과 정책수요에 관한 정부와 민간 간의 이해와 협력 가능성을 제고하기 위한 핵심적 논의로 구성된다. 컨퍼런스의 개최를 통하여 4차 산업혁명 시대 아셈 역내국 정책담당자의 실질적인 협력방안 도출과 포용적인 번영을 향한 지속적인 논의의 방향성을 도출할 수 있을 것으로 기대된다.


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특히 작년에 입주한 스타트업 중 약 80%가 펀딩을 확보해 캠퍼스 바르샤바와 함께 전체 캠퍼스 중 가장 높은 수치를 기록했고, 이들이 조달한 자금은 작년에만 총 2백억 원에 이른다. 또한, 캠퍼스 서울에 입주한 스타트업의 67%는 한국 시장을 넘어 해외 시장 진출을 목표로 하는 등 국내 스타트업의 글로벌 진출 흐름에 함께하고 있다. 진출하고자 하는 국가는 1위가 미국, 2위 중국, 3위는 일본으로 나타났다.
초기 단계의 스타트업들이 다수 입주해 있는 캠퍼스 서울은 스타트업의 성장과 더불어 새로운 일자리 창출에도 기여하고 있다. 2017년 초까지 150개 이상의 스타트업이 새로운 일자리를 창출했으며, 총 900개가 넘는 일자리가 생겨났다. 이는 전세계 구글 캠퍼스 중 세번째로 높은 수치로 나타났다.
캠퍼스 서울에서 스타트업을 창업한 창업가들의 전문분야 중에서는 개발이 가장 높은 비중을 차지했으며, 경영과 제품이 그 뒤를 이었다. 특히 개발 분야는 전체 구글 캠퍼스 6곳에서 모두 1위를 기록하기도 했다. 캠퍼스 서울에 참여한 스타트업이 속한 분야는 1위가 모바일, 2위 B2B 및 엔터프라이즈, 3위 전자상거래로 조사되었으며, 다른 5곳의 해외 구글 캠퍼스에서는 B2B 및 엔터프라이즈 분야가 1위를 차지한 것과 비교하면 모바일 분야의 비중이 상대적으로 높은 것으로 나타났다.
캠퍼스 서울의 여성 회원 비중은 31%로 전체 캠퍼스의 여성 회원 비중인 36%에 비해 상대적으로 낮았다. 캠퍼스 서울은 국내 스타트업 생태계의 다양성 증대를 위해 육아로 인해 경력이 단절된 아빠나 엄마들의 창업을 돕는 ‘엄마를 위한 캠퍼스(Campus for Moms)’ 프로그램을 3기째 진행하고 있다.


일상생활을 하다보면 발바닥통증으로 인해 대다수의 사람들이 불편함을 겪곤 한다. 발바닥통증이 생기면 기본적으로 활동을 하기 위한 걷기가 불편해지기 때문에 일상생활에서 큰 불편함이 있다. 발바닥통증은 대부분 일시적으로 증상을 나타내다 사라지기 때문에 방치하는 경우가 흔하다. 발바닥통증원인은 다양해서 아킬레스건염의 경우 방치하게 되면 아킬레스건 파열이라는 심각한 상황을 초래할 수도 있기 때문에 발바닥통증치료를 빠른 시일내에 하여야 한다. 반면 수많은 발바닥통증원인과 다르게 청소년기 조이는 운동화만 신어도 발등 통증이 유발된다면 부주상골증후군을 의심해볼 수 있다. 부주상골증후군은 방치할 경우 발모양이 바뀔 수 있기 때문에 발등 통증이 발생했을 때 치료를 위해 병원을 방문하는 것이 바람직하다.
▲부주상골증후군은 뼈가 발달되는 시기인 청소년기에 보통 발생한다(출처=게티이미지뱅크)
발등 통증 원인에 대해
부주상골증후군은 뼈가 발달되는 시기인 13~15세 사이에 보통 발생하게 된다. 부주상골증후군으로 인한 발등 통증 원인은 출생 시 뼈가 정상적으로 유합되지 못해 나타나는 것으로 알려져 있다. 청소년기 보통 10명 중 1명이 발견할 만큼 흔한 질환이다. 평소 일상생활에서는 불편함 없어 파악하지 못할 수 있으나 농구나, 축구, 배드민턴 등 발에 지속적인 압박이 가해지는 운동을 할 경우 부주상골이 눌려 통증과 부종이 생길 수 있다. 부주상골은 액세서리 뼈로도 불리고 있으며 발목과 엄지발가락을 이어주는 주상골 옆에 위치하여 어느 정도 육안으로 식별이 가능한 곳에 위치해 있다.
▲부주상골증후군 돌출부위의 깁스와 약물 치료를 병행한다(출처=게티이미지뱅크)
발등 통증 치료에 대해
부주상골증후군의 부주상골 치료는 주변 조직의 손상 정도에 따라서 달라지게 된다. 부주상골증후군 초기에는 약물을 사용한 발등 통증 치료를 하면서 돌출 부위에 깁스를 통해 발모양을 아치 형태로 유지시켜 주는 등 보존적인 치료가 병행된다. 약물과 깁스를 통해 발등 통증 치료가 호전되지 않고 증상이 심해지면 부주상골을 제거하거나 유합시키는 수술을 시행하게 된다.
▲부주상골증후군으로 수술을 했다면 전문적인 기관에서 재활을 받아야 한다(출처=게티이미지뱅크)
부주상골증후군 재활운동


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이번 시간에는 다산 정약용丁若鏞, 1762~1836의 삶과 사상을 살펴보겠습니다. 제가 앞서 남명 조식의 글을 읽고 있으면 마치 천 길의 벼랑이 앞에 서 있는 것[壁立千仞] 같은 기상을 느낀다고 말씀드린 적이 있습니다. 그런데 다산 정약용의 글을 읽고 있으면 마치 망망대해茫茫大海 앞에 서 있는 듯한 느낌이 듭니다. 그만큼 정약용의 학문은 깊이와 너비에서 다른 학자들을 압도합니다.
정약용은 75세를 살았지만 그중에서 18년을 유배지에서 보냈습니다. 18년간 유배생활을 하면서 방대한 양의 저술을 남겼는데, 우리나라 역사상 가장 많은 저술을 남긴 학자로 꼽힙니다. 저술량이 무려 500만자에 이릅니다. 500만자, 어느 정도 일까요? 한문으로 쓴 책 한권이 만자정도 된다고 보시면 됩니다. 그러니 요즘 식으로 하면 500권의 저술을 남긴 셈이고 저술의 내용 또한 세상의 모든 지식을 담았다고 할 정도로 인문, 사회, 정치, 경영, 의학, 자연과학 등 다양한 방면에 걸쳐있습니다. 그래서 다산은 백과전서식 지식을 추구한 학자로 분류할 수 있습니다. 지적 호기심이 모든 분야에 미쳤다는 뜻입니다. 이런 경향은 다산뿐 아니라 18세기 조선 지식인들의 특징이기도 하고, 18세기 유럽 계몽기 사상가들에게서 찾아볼 수 있는 세계적 현상입니다. 그런 특징이 가장 잘 드러나는 사람이 바로 다산 정약용이라고 할 수 있습니다.
탄탄대로의 벼슬길
젊은 시절 다산은 탄탄대로를 걸었습니다. 벼슬길에 나아가서도 승승장구합니다. 이를테면 스물두 살 때 일찌감치 초시에 합격합니다. 스물두 살 때 초시에 합격한 사람은 율곡 이이, 서애 유성룡 등이 있습니다. 그리고 초시에 합격하면 대과를 준비하기 위해 성균관에 들어가는데 다산은 성균관에서 공부할 때부터 당시의 임금이었던 정조의 총애를 받아요. 임금의 눈에 든 것이죠. 다산의 임금은 정조입니다. 정조는 조선의 마지막 유학군주인데 경사經史방면에 탁월한 업적을 남긴 대단한 학자였습니다. 다산이 『시경강의』라는 저술을 남겼는데, 이 책이 나오게 된 배경에는 정조가 『시경』을 읽고 질문 800개를 뽑아서 다산에게 대답하라고 주었는데, 그 질문에 대답한 것이 바로 『시경강의』입니다.
세상은 다산을 버렸지만
다산은 23세에 이벽李蘗으로부터 서학西學에 관하여 듣고 관련 서적들을 탐독했는데 이 일이 결국 다산의 발목을 잡습니다. 그러니까 다산이 40세 때, 정조가 세상을 떠난 이듬해인 1801년에 유배에 처해집니다. 정조가 떠난 세상은 다산을 역적으로 몰아서 다산의 일가를 폐족으로 규정하고 완전히 버립니다. 하지만 다산은 세상을 버리지 않았습니다. 해배되던 해인 1818년에 『목민심서』를 탈고 했는데, 이 책에는 자신은 폐족의 신분으로 세상에 참여할 수 없음에도 당시의 목민관이 어떻게 해야 조선의 백성들을 잘 다스릴 수 있는지 고민하고, 구체적인 항목을 일일이 기록하여 지금까지 글을 읽는 사람들에게 지식인의 책임이 무엇인지 되묻게 합니다.
다산의 「자찬묘지명」에 따르면 다산의 선조들은 8대를 연이어 문과에 급제하여 옥당玉堂에 들었고, 아버지는 정재원丁載遠, 1730~1792으로 진주목사를 지낸 남인계열 유학자였습니다. 외가는 해남 윤씨인데, 정약용의 외할머니가 공재 윤두서의 손녀고, 윤두서의 증조할아버지가 고산 윤선도로 역시 남인 계열입니다. 연암 박지원의 가문이 대단하지만 정약용 집안도 만만치 않습니다. 친가도 외가도 상당히 명망 있는 가문입니다. 붕당을 기준으로 이야기하면 노론 계열이 배출한 실학자의 대표가 연암 박지원이라면 남인 계열이 배출한 실학자의 대표가 다산 정약용이라 할 수 있습니다.
어쨌든 정약용은 남인 계열 유학자였고 그로 인해 정조에 의해 중용되긴 하지만 정조가 세상을 떠난 뒤에는 완전히 버려집니다. 역적으로 몰렸으니 더는 희망이 없는 처지가 된 겁니다.
1표表와 2서書로 천하국가를 다스린다
다산을 실학의 집대성자라고 하는데, 인문, 사회, 정치, 경영, 의학, 자연과학 등 거의 모든 방면에 걸쳐 당대 최고 수준의 지식을 축적했기 때문입니다. 「자찬묘지명」에서 스스로 자신의 대표 저술을 1표 2서라고 했는데, 1표는 『경세유표經世遺表』, 2서는 『목민심서牧民心書』와 『흠흠신서欽欽新書』를 가리킵니다. 하지만 다산 스스로 이 책들이 세상에 쓰이리라고 기대하지는 않았습니다. 「자찬묘지명」에서 “육경六經과 사서四書로 자기 몸을 닦고 1표表와 2서書로 천하국가를 다스리니, 본말本末을 갖춘 것이다. 그러나 알아주는 이는 적고 나무라는 이는 많으니, 만약 천명天命이 허락하지 않으면 비록 횃불에 태워버려도 좋을 것이다.”라고 했으니까요.
『경세유표』에서 경세經世는 세상을 경영한다는 뜻이죠. 여기서 경영하는 주체는 왕입니다. 사대부는 그런 왕을 보좌하는 사람입니다. 그리고 유표遺表는 신하가 죽기 전에 마지막으로 임금에게 올리는 표문입니다. 왕도를 향한 다산의 절실함이 담겨 있는데, 이 책에서 다산은 토지제도 개혁, 부세제도 개혁 등 행정 전반에 대한 개혁의 원리를 제시하고 있습니다.
『목민심서』는 일종의 행정지침서로 다산이 백성을 생각하는 마음을 담아 지은 책입니다. 목민은 목민관牧民官, 곧 지방수령을 가리킵니다. 이 책에 대해서는 따로 말씀드리겠습니다.


오는18일 동대문 두산타워에 면세점을 열 woc인기가방가격 예정인 두산은 명품 브랜드가 없는 샤넬여행가방 상황에서 오픈을 진행한다. 대신 두산은 장기적으로 고가 명품 매장을 연예인 유치할 계획이라고 밝혔다.
이를계기로 이 사장의 리더십과 경영능력이 업계에 다시 한 번 주목받고 있다. 2010년에도 이 사장은 샤넬여행가방 woc인기가방가격 아르노 회장과 담판을 벌여 루이비통의 경영원칙을 무너뜨리고 세계 최초로 공항 면세점인 인천국제공항 연예인 신라면세점에 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
롯데가신규 특허를 획득해 연말에 곧바로 월드타워점을 재오픈한다면 명품 브랜드 입장에서는 신규 면세점으로 매장을 옮기는 실익이 woc인기가방가격 크지 않다. 신규 면세점 중 유일하게 루이비통 매장 입점을 확정한 신라아이파크면세점도 인테리어 공사를 거쳐 연말께나 오픈이 가능하다. 당장 신규 면세점으로 옮겨 매장을 열 수 있는 시스템이 아니기 때문에 연말 월드타워점이 특허를 얻어 샤넬여행가방 곧바로 재개장하는 것이 브랜드 입장에서는 신경쓸 일도 연예인 적고 안정적일 수 있다.
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신세계는공식적으로는 아르노 회장과의 만남을 확인해주지 않고 있다. 하지만 면세점 연예인 업계에서는 신세계 임원진과 아르노 회장이 만남을 가진 것으로 파악하고 있다. 신세계의 면세점 사업은 정유경 신세계백화점 총괄사장이 이끌고 있다. 신세계는 지분정리와 조직개편을 통해 정용진 신세계그룹 회장이 이마트를 맡고, 정유경 신세계 백화점 총괄사장이 백화점과 면세점을 샤넬여행가방 담당하는 책임경영 체재를 강화하고 있다.
뉴스타파는또 3월 28일 스페셜올림픽코리아가 공모를 거치지 않고 나경원 딸을 ‘글로벌 메신저’로 추천했다고 보도했습니다. 확인하러 간 뉴스타파 기자에게 샤넬여행가방 스페셜올림픽코리아 송동근 사무총장은 자격기준에 맞는 사람이 대한민국에서 나경원 딸 한 사람밖에 없어서 공모할 필요가 없었다고 대답합니다. 증거라며 내놓은 공문을 살펴본 기자가 그 조건은 글로벌 메신저가 아니고 파트너 조건이라고 지적하자 말을 제대로 잇지 못합니다.
루이비통마크와 유사한 마크를 사용했고, 샤넬여행가방 포장 상자도 루이비통 패턴으로 유명한 ‘모노그램’과 유사한 디자인으로 만들었습니다. 이런 사실을 알게 된 루이비통 측은 치킨 집 사장을 상대로 사용금지 가처분 신청을 냈습니다.
'리틀이건희'이란 별칭이 붙은 이부진 호텔신라 사장은 샤넬여행가방 이미 재계를 대표하는 여성 오너가 됐다는 게 업계 중론이다.
둘의공개 연애가 보도된 이날 미란다 커도 샤넬여행가방 자신의 인스타그램에 한 장의 사진을 게재했다.
면세점업계의 한 관계자는 "루이비통의 매장 출점은 아르노 회장이 최종적으로 결정을 해야만 입점이 확정되는 시스템"이라며 "신라아이파크면세점의 경우 아르노 회장까지 입점을 승인했고 신세계는 샤넬여행가방 아직 그 단계까지는 아닌 것으로 볼 수 있다"고 말했다.
이사장은 지난달 서울에선 열린 '컨데나스트 인터내셔널 럭셔리 콘퍼런스' 기조 연설자로 나서며 명품업계에 자신의 존재감을 알리며 'K패션 전도사'로 나섰다. 신년회 같은 사내 행사에서도 무대에 올라 발언한 적이 없는 그가 한국 패션을 세계에 알리는 기회라고 판단, 직접 나섰다는 게 회사측의 샤넬여행가방 설명이다.
160여년을 지켜온 샤넬여행가방 루이비통의 철학
루이비통이 샤넬여행가방 '여행의 정취(The Spirit of Travel)' 캠페인 시리즈를 28일 공개했다. 프랑스의 여배우 레아 세이두가 전속 모델로 활약한다.
개관전작가 배영환은 ‘새들의 나라’라는 제목으로 2,3층에서 개인전을 연다. 막스 베버가 자본주의 사회의 인간을 새장에 갇힌 새에 비유했듯 배영환의 새는 현대인의 삶과 욕망이 투영된 은유적 존재이자 통제와 감시의 대상으로 전락한 우리네 자화상이다. 눈을 가린 거대한 앵무새 모양의 ‘말,생각,뜻’, 주사위를 마구 굴려 메주처럼 뭉개진 듯한 ‘사각 지구본’ 등 신작들에서 인류와 시대에 대한 걱정이 읽힌다. 샤넬여행가방 중국현대미술을 대표하는 양푸동은 지하 1층의 다목
특히남성의 자존심과 같은 필기구에 캐릭터가 등장한 것은 상당히 이례적이다. 소비성향이 강한 샤넬여행가방 '키덜트족'을 겨냥한 것으로 보인다. 모든 제품에는 벌집을 닮은 허니콤 패턴이 들어갔고, 토니 스타크의 이름이 새겨져 있는 게 특징이다.


다윗은 하나님을 믿어 물매 하나로 키가 3미터에 힘세고 덩치 큰 골리앗을 쓰러뜨렸습니다. 이처럼 하나님을 믿으면 무슨 일이든 가능합니다. 하지만 가끔 그런 사실들을 잊고는 두려워 할 때가 있습니다. 그럴 때는 기도를 합니다. 무서움과 두려움을 사라지게 해달라고요. 그러면 하나님께서 기도를 들어주십니다.
기도는 쉽습니다. 하지만 어렵게 느껴집니다. 왜냐하면 어떻게 기도하는지 모르거나 거절하실까봐 또는, 기도할 시간이 없기 때문입니다. 하지만 걱정할 것이 없습니다. 마음을 다 바쳐서 기도를 하면 하나님은 무엇이든지 들어주시기 때문입니다. 가끔 기도를 했는데 들어주시지 않으실 때가 있습니다. 그건 바로 하나님이 더 큰 것을 주실 것이기 때문입니다.
저희 어머니께서는 제가 기도를 했는데 잘되지 않을 때 말씀하십니다. “하나님이 더 큰 것을 주시겠지. 다른 뜻이 있으실 거야. 걱정 말고 기도하렴.” 그래서 저는 하나님이 제 기도를 들어주시지 않아도 실망하지 않고 더 노력하려고 합니다.
기도는 남을 위해서도 합니다. 아니, 남을 위해서 많이 해야만 합니다. 성경에 이렇게 나와 있습니다. “의로운 사람은 자기 이웃을 좋은 길로 인도하여도 악인은 자기 이웃을 못된 길로 인도한다.(잠 12:26)” 저는 악인이 아니니 다른 사람을 위해서 기도하려고요. 지금도 그러고 있지만 더 많은 사람들을 위해서도 기도하려 합니다. 가족을 위해, 친구 관계를 위해 기도하는 것도 남을 위해서 하는 기도입니다. 남을 위해 하는 기도를 많이 하면 축복을 많이 받는다고 합니다. 물론 이것을 원하고 기도를 하는 것은 안 되죠.
언제나 죄를 짓지 않는 것이 과연 가능할까요? 불가능 할 것입니다. 인간은 태어날 때부터 죄를 가지고 태어납니다. 하와와 아담이 선악과를 먹었기 때문이죠. 하나님이 가장 사랑하신 다윗도 죄를 많이 지었어요. 그럼에도 불구하고 하나님은 다윗을 사랑하고 또 아끼셨습니다. 왜 그러신 것일까요? 다윗은 죄를 깨닫고 항상 하나님께 용서를 구하고 기도했기 때문입니다. 하나님은 우리의 죄를 용서하실 수 있는 유일한 분이십니다. 저는 앞으로 제가 지은 죄를 용서해주시라고 기도 할 것입니다. 그리고 항상 올바른 길로 이끌어 달라고 기도할 것입니다.
저희 가족은 잠자기 전에 항상 모여서 기도를 합니다. 그런데 동생과 제가 항상 “~하게 해주세요.”하고 부탁만 해서 어머니께서는 기도할 때 가장 바람직한 방법을 알려주셨습니다.
1. 하나님 아버지 2. 감사합니다.(감사한 이야기) 3. 용서해주세요.(하루 동안 잘못한 것) 4. ~해 주세요. (부탁하는 것) 5. 아멘


울산시 울주군 삼동면은 전체 500여 가구 가운데 영산신씨(靈山辛氏)가 약 100가구에 이른다. 인구 수로는 삼동면 인구의 약 17%를 차지한다. 1969년 울산공단 공업용수 공급원인 대암댐에 영산신씨의 대표적인 집성촌인 하잠, 둔기마을이 수몰되기 전에는 400여가구에 달했다. 대암댐 수몰과 산업발달로 잇따라 시골마을을 뜨면서 지금은 100여 가구만 남아 하잠, 둔기, 지랑, 방기마을에 집성촌을 이루고 살고 있다. 이 가운데 조일리 지랑마을은 30여 가구 가운데 20여 가구가 신씨로, 남아있는 신씨 집성촌 가운데 가장 번성한 마을이다.
울산에서 부산 방면 국도를 타고가다 울산예술고등학교가 보이는 대복 삼거리에서 오른쪽(통도사 가는 길)으로 꺾으면 구불구불한 왕복 2차선 도로가 이어진다. 첫번째 갈래길에서 왼쪽(반천 반대방향)으로 꺾어 하잠마을, 삼동면소재지인 사촌마을, 금곡마을, 보은마을을 지나 오른쪽 도로가에 버스정류장 표지판과 큰 나무 두 그루가 있는 마을이 지랑마을이다.
언뜻 보기에는 두 그루의 나무 중에 보다 늙어보이는 팽나무가 당수나무 같지만 당수나무는 느티나무다. 원래는 장정 8~9명이 둘러싸야 할 정도의 수백년 묵은 아름드리 당수나무가 있었지만 해방전해인 1944년 가을 정부에서 배를 만들 목적으로 나무를 베어버린 이후 두번에 걸쳐 심은 나무다.
삼동면 신씨 가운데 최고령인 신병호(87)옹은 "내 나이 스물일곱이었는데도 나무 넘어지는 소리가 천둥소리 같았다"며 "그 나무로 배도 못만들고 이듬해 해방이 돼 버렸다"고 안타까움을 전했다.
도로 양쪽으로 난 마을의 가운데 있는 당수나무는 옛부터 지랑마을 사랑방 역할을 해 왔다. 여름철에는 밤낮으로 더위를 피해 멍석을 매거나 새끼를 꼬는 장소였다. 마을 사람들은 지금도 뙤약볕을 피해 나무그늘 아래서 소일거리를 하면서 늙은 당수나무 아래서 보낸 젊은 시절 이야기로 웃음꽃을 피운다.
신병호옹은 "옛날에는 마을을 잡으면 제일 먼저 나무를 심고 당수나무로 섬겼으니 이 마을의 역사가 얼마나 오래됐는지 알 수 있겠지요"라며 배를 만들 목적도 달성하지 못한 채 잘려나간 "역사의 당수나무"를 강조한다.
영산신씨가 울산에 자리를 잡은 것은 조선 4대 세종 때로 거슬러 올라간다. 동래 수군절도사를 지낸 신을화(1384~1450)는 언양을 지나다가 우연히 상북면 지내리 제궁곡을 보고 살기 좋을 것 같아 자리를 잡았다. 이어 3대까지 지내리에 살다가 삼동면에 자리를 잡은 것은 을화의 증손자인 축(1506~1577)이 1545년 벼슬을 그만두고 하잠마을에 내려온 뒤부터다. 축의 아들 광윤(1549~1617)이 낳은 세 형제 가운데 장남인 전은 계속해서 하잠에 뿌리를 내렸고, 둘째 훤은 방기마을, 막내 진은 조일·지랑마을에 각각 정착했다. 둔기마을은 전의 증손자가 뻗어져 나와 세를 형성한 마을이다.
그래서 하잠마을이 가장 큰집이고, 방기마을이 작은집이다. 조일·지랑마을은 막내다. 지랑마을은 달리 말랑(末郞)마을이라고 불렸다. 광윤의 세 아들 가운데 막내의 후손이 살고 있는 마을이라는 뜻이다. 산이 길게 등성이가 진 마루를 뜻하는 지랑마을은 일제강점기 때 고쳐 부르게 된 이름이다.
방기, 하잠, 둔기, 말랑 등 마을이름에 모두 풀초(艸)자를 붙여 표기하기도 했다. 이는 신(辛)씨의 원래 성이 "莘"이라서 마을 이름에도 풀초(艸)자를 붙이면 잘산다는 말이 전해졌기 때문이다.
지랑마을 출신인 신상섭 울주군청 건축허가과장은 "광윤의 손자가 12명이었는데 모조리 벼슬을 했다고 합니다. 그래서 마을은 달라도 한 집안이라는 의미에서 "삼동(三同)"이라는 이름이 붙여졌다는 기록이 남아있습니다"고 설명했다.
당수나무 아래에서 도로 건너 맞은편으로 겹겹이 쌓여있는 나즈막한 산이 보인다. 가장 가까이 보이는 산은 등성이가 칼자루처럼 길어 칼등이라고 불린다. 뒤로 용마의 안장처럼 생긴 용마등과 무관의 투구와 흡사한 모양의 투구등이 차례로 있지만 최근 골프장 공사로 산 곳곳이 깎여 옛 모습을 찾아보기 힘들다.
문중 총무일을 맡아보고 있는 신석균(72)씨는 "광윤 할아버지와 광윤의 아들 전이 임진왜란 때 스스로 호를 의용장이라고 부르며 난에 참여하는 등 후세에 무과급제를 한 조상이 많은데 아마도 산세의 영향을 받은 것이 아닌가 짐작한다"고 전했다.
신상섭씨는 "제가 어릴적에만 해도 동네 전체에 신씨가 아닌 성은 딱 한 집 밖에 없었어요. 바로 지랑문중 봉양재를 관리하는 재실지기였습니다. 60년대 초에는 개방물결에 따라 어른들이 재실지기 제도를 없앴습니다"고 말했다.
지랑마을에 있는 "김해김씨 열녀각"은 남편을 일찍 여의고 30리 길을 걸어다니며 번 품삯으로 시부모를 공양한 배내골(양산시 원동면) 출신의 김씨여인을 기리는 것이다. 1748년에 세워졌으나 화재로 소실된 이후 1960년대에 다시 복원됐다.
지랑마을 출신 가운데 교육계에는 신상전(덕성여대 총장), 신기석(동아대학 교수), 신태용(울산과학대학 교수), 신기봉(신라대학 전임강사)씨가 활동하고 있다. 신두환, 신상기씨는 초등학교 교장을 지냈다. 신필열 삼성야구단장도 지랑마을에서 자랐다.
공무원은 신형강 현 국방부 육군대령, 신상섭 울주군 허가과장이 있다. 신기열 전 삼동출장소장, 신인환 초대 군의원, 신기홍 경남 종축장장, 신기성 삼남면장, 신상현 초대 삼동면장이 지랑마을 출신이다.
이밖에 삼동면 출신 가운데 신격호 롯데그룹회장, 신춘호 농심사장, 신원호 경상일보 사장, 신동림 울산시남구 새마을협의회 회장(문중 회장), 신기운 울산수퍼마켓협동조합장, 신동두 울주군의원이 둔기마을에서 자랐다. 신상주 삼동초등학교 총 동창회장은 왕방마을에서 자랐고, 신기태 메가마트 울산점장은 금곡마을에서 어린시절을 보냈다. 박은정기자 musou@ksilbo.co.kr


신학기가 시작되었다. 우리 아이의 학교 생활 그리고 앞으로의 미래를 그려주고 싶은 맘은 간절하지만 말 그대로 ‘우리 때’ 와는 학교 생활이 완전 달라졌다. 아이가 선생님이 알려 주는 전달 사항과 중요한 내용을 알림장에 담아 오겠지만, 학부모의 입장에선 장기적인 계획도 필요하고 진로와 진학에 대한 고민도 해야 한다. 궁금증을 해소하기 위해선 직접 찾아보는 것이 최고다. 필자 스스로도 지난 3월 2일 첫째 아들의 입학식을 다녀와서 아래에서 소개한 사이트 중 3곳에 자녀 정보로 가입하고 앞으로의 할 일을 검색하였다. 필요충분 조건은 될 수 없지만 ‘다른 학부모님들은 어떻게 저렇게 교육 정보를 알고 있지?’라는 최소한의 불안감은 내려놓을 수 있는 온라인 사이트를 소개하고자 한다.
물론 교육 정보를 얻을 수 있는 다양한 사설 사이트 또는 블로그도 있고, 필자가 글을 올리는 사이트도 있으며 훌륭한 지역맘 카페도 있다. 그 중에서도 위에서 소개한 사이트들은 전국 모든 학생들에게 기초 정보를 제공할 수 있는 사이트들이다. 특히 대입에 밀려 정보가 적은 초∙중등 학생들에게 필요한 기초 사이트를 학교 생활과 활동 흐름에 따라 안내하겠다.
‘입학’, 우리 아이가 다니는 학교는 어떤 학교인가?
[학교알리미] http://www.schoolinfo.go.kr/
우리 아이가 다니는 학교의 학생은 몇 명이고 학급 수와 선생님은 몇 명인지부터 진로∙진학 사항까지 다양한 학교의 정보를 알 수 있다. 매년 공시항목이 업데이트 되므로 기본적인 학교 정보는 물론이고 타학교와의 비교도 가능하다. 또한, 학교 홈페이지와도 연결되어 있기 때문에 홈페이지에 가입하여 대회 등 주요 학사 일정을 점검해봐야 한다.
‘평가 방법’, 어떤 수업, 어떤 교육 정책으로 학교에서 수업 받고 있을까?
[에듀넷•티-클리어] http://www.edunet.net/
2015 개정교육과정과 같은 교육 정책의 변화와 결과에 대한 평가에서 학습을 위한 평가, 학습으로서의 평가로 넘어가는 평가 패러다임까지. 교육 정책에 대한 모든 정보를 확인할 수 있는 사이트이다. 어떤 수업과 평가 속에서 학생들이 지내고 있는지 확인할 수 있다. 물론 이 사이트의 자료는 홍보 목적 보다는 정책적 자료가 많기 때문에 공부한다는 느낌이 들 정도로 불편할 수는 있다. 그러나 학생과 학부모 사이에 대화가 적어지고 틀어지는 이유는 관심의 부족보다 대부분 학교 생활에 대한 공감 부족에 그 원인이 있다. 따라서 이를 방지하기 위해서라도 아이가 느끼고 있는 수업과 학업에 대한 이해는 학부모님에게 꼭 필요하다. 특히 매달 교육부에서 발간되는 ‘행복한 교육’은 즐겁게 학습할 수 있는 인사이트를 제공해 줄 것이다.
‘평가 결과’, 학교에서 우리 아이는 잘 생활하고 있을까?
[나이스] www.neis.go.kr
학생부종합전형의 비중이 매해 늘어나며 학교생활기록부(이하 학생부)가 중요하다는 것은 이제 많은 학부모님들이 인지하고 있다. 그런데 입시 전까지 학생부를 확인하거나 활용하는 경우는 많지 않다. 초등학교 1학년부터 고등학교 3학년까지 매년 모든 정보는 나이스에 입력된다. 입시에 활용하지 않으니 안 봐도 큰 영향이 없다고 생각할 수 있다. 하지만 절차상의 실수로 대회 기록이나 영재교육원, 영재학급, 방과후 학교 이수 내용, 또는 출결사항이 누락되거나 잘못 기재되는 경우도 있으므로 매번 확인이 필요하다. 학생부는 학년 승급하기 전인 2월까지 정정이 가능하므로 매년 확인하고 기록 사항을 점검해야 한다. 그리고 학생부를 확인하고 내년도를 준비하는 영리함도 필요하다. 학생이 잘하는 부분을 살려주고 부족한 부분은 보완하는 학습 계획을 세워야 하기 때문이다.
‘입시’, 영재교육원, 고입 어디서 정보를 얻나요?
[영재교육종합데이터베이스] https://ged.kedi.re.kr/,
[고입정보포털] http://www.hischool.go.kr/
학교 생활에 적응하고 나면 입시라는 전쟁에 눈을 들이게 된다. 그런데 학원의 자료를 보면 왠지 학원 논리로 끌려가는 느낌이다. 정확한 정보를 얻으려면 영재교육원 입시의 경우 영재교육종합데이터베이스(이하 GED), 고입은 고입정보포털이 가장 기본이 되는 정보를 얻을 수 있다.
먼저 GED는 교육청 영재교육원을 지원해 본 학생이라면 지원서를 제출하기 위하여 모두 가입이 되었을 것이다. 뿐만 아니라 다양한 영재교육 자료와 전국 영재교육원 요강을 확인 할 수 있다. 그런데 더 중요한 것은 ‘데이터베이스’ 라는 점에 있다. 지금은 실시 기간이 짧아 데이터가 활용되지는 않으나 GED는 영재교육 진흥법에 의거하여 한국교육개발원이 운영하는 사이트로 영재교육에 관련된 기관들의 정보를 활용할 수 있다. 영재교육 대상자 선발기관은 영재학급, 영재교육원 뿐 아니라 영재학교와 영재교육연구원 등이 포함되어 있다. 때문에 당장 영재교육원에 지원할 의사가 없는 학생이라도 가입하여 본인의 이력을 남긴다면 추후 영재교육원 또는 영재학교 진학 시 좋은 기록이 될 수도 있다.
고입정보포털은 다양한 고등학교의 분류 기준은 무엇이며 입학 전형은 어떻게 되는지 확인 할 수 있는 교육부에서 운영하는 공신력 있는 사이트이다. 뿐만 아니라 시도교육청 홈페이지, 진로∙진학 사이트, 시도별 입학 전형 사이트 등의 링크도 있으므로 고입과 관련된 다양한 궁금증을 해결할 수 있다. 특히 자사고, 과학고, 외국어고 등 다양한 고교 유형을 분류할 때 입학 방법에만 중점을 두고 안내하는 사이트들이 많은데, 고입정보포털에선 목적과 교육 과정 등을 정확히 안내하여 학교 선택 시 자녀에게 맞는 학교를 선택할 수 있는 좋은 기준을 제공한다.
‘진로∙적성’, 학교 생활을 넘어 학생의 적성을 찾아보는 다양한 활동을 찾자!
[꿈길] http://www.ggoomgil.go.kr
이제 학교를 벗어나 다양한 체험 활동으로 적성과 꿈을 찾아가고 싶다면 꿈길 사이트를 참고하면 된다. 꿈길 사이트는 교육부에서 운영하는 사이트로 진로 체험에 대한 장을 열어 놓은 사이트이다. 꿈길은 ‘꿈꾸는 아이들의 길라잡이’의 약자로 다양한 진로 체험처를 확인할 수 있다. 또한, 진로에 대한 자세한 고민과 진로를 찾기 위한 공부는 커리어넷 www.career.go.kr 에서 가능하므로 체험처를 찾기 전에 자신의 진로 심리와 진로 교육을 받아 보는 것도 좋다.
만약 너무 많은 자료에 머리가 아프다면 대입정보포털어디가 http://www.adiga.kr/ 사이트를 추천한다. 갑작스럽게 왠 대입인가 생각할 수 있지만, 다양한 초∙중등 진학 프로그램이 오히려 복잡하게 생각되고 선택이 어려울 수 있다. 그래서 사회 생활을 하는 학부모님들의 눈에서는 오히려 대입정보포털어디가의 정보를 통하여 어느 학과가 어떤 직업과 연계되고, 어떤 공부를 준비해야 하는지를 확인하는 것이 학생의 진로∙진학 방향을 설계하기에 수월할 때가 있다.
‘비교과 활동’, 창의적 체험활동의 도움은 어디서 받나요?
[크레존] http://www.crezone.net/
창의적 체험활동은 자율활동, 동아리활동, 봉사활동, 진로활동의 총 4가지 활동으로 구성되어 있다. 이 중 진로활동은 앞서 꿈길 등 다양한 사이트를 소개하였으나 나머지 활동을 채우고 자신만의 스토리를 만들어가는 과정은 여간 복잡한 일이 아니다.
크레존은 각 활동이 어떤 의미가 있는지, 무엇을 말하는지 자세히 안내하며 다양한 프로그램을 소개한다. 창의적 체험활동의 정보를 찾고 이력을 누적하기 좋은 에듀팟 (http://www.edupot.go.kr/) 이라는 사이트가 있었지만 작년도에 폐쇄되었다. 하지만 지금도 창의적 체험활동에 대한 링크는 남아 있어 에듀팟에 들어간다면 자율활동, 봉사활동, 동아리활동, 진로∙진학활동에 대한 접근은 가능하다.
봉사활동의 경우는 학생부기재요령에도 명시된 http://www.1365.go.kr, http://www.vms.or.kr, http://dovol.youth.go.kr 3개의 사이트에서도 확인 가능하다. 하지만 비교과 부분은 학생의 진학 목표를 찾고 직접 기관을 탐색하여 접촉할 것을 추천한다.


그녀의 이름은 만 카우르, 인도인으로 올해 101세다. 재미를 위한 운동이 아니다. 그녀는 실제로 경쟁력 있는 스프린터다. 2018년 새해가 되면서 건강한 삶을 위해 운동 계획을 세우는 사람들이 많다. 실제 꾸준한 운동은 젊음을 유지하는 것뿐만 아니라 젊음을 돌려주는 역할을 하기도 한다. 새해를 맞아 운동으로 건강과 젊음을 유지하고, 제2의 인생을 살고 있는 지구촌 최고령 선수들을 소개한다.
◇101세의 스프린터 만 카우르 = 카우르는 세계에서 가장 유명한 최고령 운동 선수다. 많은 사람이 믿을 수 없는 그의 체력에 나이가 실제 101세인지 의심하곤 한다. 나이를 공식적으로 증명해줄 서류 자체도 없다. 스물에 낳았던 첫째 아이가 81세가 됐으니 그녀의 나이가 거짓이 아님을 짐작할 수 있다. BBC는 “지인들은 카우르의 나이를 의심하지 않는다”고 전했다.
카우르는 18세에 결혼해 아이를 낳고 평생을 평범한 가정주부로 살았다. 그러던 중 8년 전인 93세 때 자식들의 권유로 건강을 위해 달리기를 시작했다. 달리기의 매력에 빠진 카우르는 지금까지 세계의 크고 작은 달리기대회에 출전해 약 20개의 메달을 땄다. 지난해 4월 뉴질랜드에서 열린 월드마스터스게임에서도 100m 달리기 부문 금메달을 목에 걸었다. 물론 100세 이상 달리기 부문에서 카우르가 유일한 출전자인 이유도 있다. 그의 100m 주파기록은 74초. 이날 그는 자신의 이전 기록 81초를 7초나 단축했다. 카우르는 “단백질 중심의 식단을 통해 근육을 유지하는 것도 중요하다”며 “2018년 올해는 9월 스페인 말라가에서 열리는 월드마스터스챔피언십에 출전할 것”이라고 포부를 밝혔다. 그는 지금도 기록단축을 위해 트랙에서 땀을 흘리고 있다.
◇86세 마라토너 데어드레이 라르킨 = 남아프리카공화국 요하네스버그에 사는 데어드레이 라르킨은 마라톤을 시작하기 전까진 은퇴한 피아니스트에 지나지 않았다. 그녀는 선천적인 척추 기형으로 태어나 39세에 척추유합수술을 받을 만큼 건강이 좋지 않았다.


오래 전 허감독은 비행기를 타고 잦은 출장을 즐기며 삶과 여행, 일의 경계를 무너뜨리고 싶다고 했었다. 그 바람이 2018년 9월부터 이뤄지고 있다.
우리는 서울에 집을 두고 제주를 오가며 살고 있다. 한 달에 두 번씩 제주행 비행기를 탄다. 짧게는 3일, 길게는 10일 넘게 제주에서 지낸다. 지난 9월부터 서귀포 성산읍 난산리에 있는 (차로 성산 일출봉에서 12분 정도 서쪽에 자리한) ‘어라운드 폴리(Around Follie)’라는 곳을 디렉팅 하게 되었다.
밴라이프의 겨울 중 한 달을 제주에서 보냈었다. 그때 가까운 건축가 친구들이 만들어낸 그곳에 며칠 머물며 전기도 충전하고, 물도 채우고, 맛있는 바비큐도 먹었다. 한참 후 친구들의 제안으로 캠핑과 아웃도어, 라이프스타일을 버무린 그곳, 어라운드 폴리의 총괄 디렉팅을 맡게 되었다. 많지 않은 국내외 여행과 캠핑 경험, 밴라이프, 영상 디렉팅으로 버무려진 우리만의 관점과 시각으로.
4천여 평의 탁 트인 제주 중산간 낮은 오름 옆에 F&B, 캠핑 사이트, 디자인 숙박시설 등으로 이뤄진 작은 마을 같은 곳. 허 감독은 감독으로, 나는 작가로서 공간의 정체성을 만들어간다. 아무것도 없던 땅 위에 1년여 시간을 거쳐 ‘짜잔’ 하고 태어나 무엇으로 커갈지 헷갈려 하는 갓난 아이 같은 공간이 하나의 자아가 되어갈 수 있게 이끌어주는 역할. 심장이 뛰고 체온을 가질 수 있게 숨을 불어넣는 중이다. 머리도 마음도 시간도 많이 쓰지만 한편의 영화를 만드는 것 같은 흥미로운 작업이다.
그곳에 머물며 제주를 만나고 겪는다. 제주 출신인 그곳이 제주 자연에 자연스레 어우러지고 지속 가능한 스테이로서 잘 클 수 있도록, 제주를 더 많이 겪으려 한다. 그렇게 출장인 듯한 제주살이, 제주살이인 듯한 출장이 4개월째 계속되고 있다.
갈 때마다 걷는 산책길과 오름, 열을 맞춰 서있는 삼나무 숲, 바람이 스치는 무밭, 해질 녘 능선에 말이 지나다니는 작은 오름은 계절의 색을 띠며 우리를 반긴다.
아직도 제주는 푸르다
제주의 겨울은 푸르다


1. 즉석 수제 현미 누룽지 / 약 20여종의 곡물 가공품류 / 각종 기능성 누룽지(2018년 런칭 준비) 2. 농업 종사자들과의 직거래를 통하여 신선하고 저렴한 비용의 나락 유통 시스템 3. 자체 개발 및 특허를 보유하고 있는 누룽지 제과기의 공급으로 맛과 품질에 있어 차별화
1. 중년층의 남녀 및 바쁜 직장인들의 식사 대용 2. 노약자 및 환우식의 식사 대용 3. 수험생들의 간단한 식사 대용 및 다이어트를 필요로 하는 젊은 여성분들의 먹거리용 4. 스낵용, 탕용, 각종 요리에 응용이 가능한 제품이므로 소비가 원활 5. 남녀노소, 노약자들의 간식 대용 6. 각종 성인병 환자 및 대체 요양식
'대한민국 프랜차이즈 랭킹'은 기본적으로 30개 이상의 가맹점과 직영점을 보유한 업체들을 대상으로 하여 회사규모, 성장, 재무안정성, 광고/홍보, 관리충실도, 그리고 가맹점 수익성 등을 고려하여 통계를 내는 객관적인 지표입니다. 현미박사누룽지는 가맹사업 기간이 짧아 대한민국 프랜차이즈 랭킹에 등록되어 있지 않습니다.
가맹 상담 -> 시장 조사서 제공 및 자문 -> 가맹 계약 체결 -> 현장 실측 -> 인테리어 -> 입고 완료 이러한 일정으로 가맹 계약을 시점으로 약 10일~15일 이내에 창업 완료
1. 소자본 창업 2. 특별한 기능이나 자격증 불필요 3. 고가의 매장 불필요 4. 고가의 인력 불필요 5. 창업 연령에 제한 없음 6. 다양한 계층의 소비자층 보유 가능 7. 높은 재구매율 8. 시식만으로도 충분한 고객 유치가 가능한 쉬운 홍보 9. 60% 정도의 순 수익율 가능
1. 매장 선정에서부터 개업 및 매장 운영에 이르는 전반적인 지원 및 협조 2. 개업과 동시에 블로그 제작 후 제공 3. 각종 명절 및 시기에 맞춘 기획 상품 런칭 및 제공


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막역한 사이의 친구가 저녁 초대를 한다고 하는데 7코스 정찬인지 12첩 반상인지 성대한 자리가 될 것이라 합니다. 열심히 준비하는 친구의 기대에 부응하고 모든 음식을 맛있게 싹 비우기 위해서는 전날 부터 슬슬 컨디션 준비에 들어가야 하는데 많은 양의 음식을 먹을 수 있는 확실한 방법은 굶거나 소식하고 운동 빡세게 하고 가면 저녁 과식을 장담할 수 있습니다. 문제는 비만인이 살빼려고 하는데 먹지 말고 운동 많이 하고 집에 와서도 먹지 말라고 하는 것입니다. 이는 단기간으로도, 장기간으로도 애시당초 실천 불가능한 주문으로서 에너지 고갈, 과식, 폭식을 예약하는 것입니다. 다이어트의 실패의 원인을 의지력, 자제력의 부재라고 한다면 비만인을 다시 한번 죽이는 것입니다. 비만의 정체
비만을 엄청난 잉여 칼로리가 몸에 쌓여 있는 상황으로 보는 한 비만의 해소는 요원합니다. 아직도 시중에서는 비만 자체나 음식, 운동을 질적 가치가 아닌 양적 가치, 즉 칼로리로 환산하는 경향이 있는데 이는 극복해야 할 독성 정보입니다. 비만은 인체의 내분비 문제(인슐린, 렙틴 저항성), 에너지 대사 문제, 신체 체성분 조성의 종합 문제로서 호르몬 발란스를 되찾고 세포가 지방을 연료로 사용하여 에너지 출력을 낼 수 있도록, 그리고 서서히 정상 체성분 조성으로 회복할 수 있도록 가이드 해야 하는 내분비 대사 의학적 접근이 필요한 분야입니다.
애초 불가능한 것을 주문하지 말라
비만인들이 안 움직이고 많이, 계속 먹는 경향이 있다고 하지만 이는 에너지 대사, 연료 효율이 떨어져서 그럴 수 밖에 없는 결과입니다. 비만인은 많은 양의 건전지를 확보하고 있으나 막상 에너지원에 접근하지 못하여 계속 밧데리 방전되고 에너지 고갈되어 허기지고 쓸데 없는 에너지를 낭비하지 않기 위해 대사를 낮추고 움직이지 않으려는 경향이 있는데 이는 몸을 보호하기 위한 정상적인 반응입니다. 세간에서는 적게 먹고 많이 움직이라고 하지만 적게 먹고 많이 움직일 수 있는 경지에 도달한 사람은 정상 체중의 사람 중에도 그렇게 많지 않습니다. 대사가 굉장히 활성화되어 있는 사람만이 성취 가능한 경지로서 이를 대사 장애가 있는 사람에게 요구하는 것은 무리입니다. 대사 유연성 (metabolic flexibility)이라는 개념이 있는데 에너지 대사가 좋은 사람은 포식 상태에서도, 기아 상태에서도 그리 큰 변동을 보이지 않고 안정적인 에너지 출력이 가능합니다. 기아 상태도 거뜬하게 견딜 수 있는데 자신의 신체에서 효율적으로 에너지를 조달해 낼 수 있는 능력이 있기 때문에 급박하게 에너지 고갈 상태로 빠지지 않습니다. 호르몬 내분비 대사계가 종합적으로 치료가 되면서야 비로소 대사 유연성이 생깁니다. 굶고 운동하는 것이 가능한 몸이라면 애초에 비만이 되지 않았습니다. 만성적인 에너지 위기 상태에 처해있는 비만인에게 먹지말고 운동하라고, 지나가는 말로라도 해서는 안됩니다. 이는 우울증 환자에게 마음을 바꿔 먹으라, 다리 부러진 사람한테 정신력으로 극복하라라고 요구하는 것과 마찬가지로 몰이해의 소산입니다. ‘적게 먹고 운동하는 경지’는 비만을 해소하는 수단이 아니라 궁극적으로 성취할 수 있는 목표 혹은 결과물로 보아야 마땅합니다.
음식이 칼로리인가, 인체가 단순 연소 기관인가
칼로리 환산은 비만 치료에서 수많은 오류와 오해를 낳습니다. 사람마다 에너지 대사 효율이 달라서 똑같은 음식물을 같이 먹더라도 인체 반응이 다릅니다. 양적 계산에 집착하다가 음식의 질적인 차이를 무시하는 것은 큰 문제입니다. 불량 식품 회사들이 칼로리 이론을 사랑합니다. (콜라 마시고 살은 운동해서 빼라) 음식물은 유전자에 직접적으로 영향을 미치는 정보 단위로서 음식물에 민감하게 반응하는 인체의 대사 차이를 무시하는 것이 다이어트와 관련된 업계의 가장 큰 문제입니다. 탄수화물, 지방, 단백질 각 1000 칼로리는 같은 양이더라도 섭취 시 인체에서 전혀 다른 대사 경로를 밟기에 칼로리를 따지는 것은 비과학적입니다. 운동을 칼로리로 따지는 것도 문제로서 인류 역사 상 사람이 살을 빼기 위한 목적으로 운동하는 것은 최근 몇십년간에 나타난 기이한 현상입니다. 운동은 신체를 활성화, 운동 능력 향상, 생합성 촉진하여 신체를 건장하게 만드는 순기능이 있으며 궁극적으로 머리가 좋아지게 합니다. 칼로리를 태우기 위한 무의미한 동작의 단순 반복 장시간 습관적 운동은 두뇌를 촉진하지 못하고 육체 피로를 가중시키며 노화를 촉진합니다. 특히 영양을 제한하면서 운동하는 것은 아오지 탄광에서 장시간 노동하는 것과 유사합니다. 그 누가 불량 정보를 양산하는가


포스코와 함께 진행한 스마트팩토리 프로젝트에서 가장 큰 성과는 QR코드를 활용한 수리품 공정관리예약익산콜걸카지노사이트경주해운대 모텔출장부르는법익산속초 모텔 가격24시출장샵양양콜걸업소과천여관 미시24시출장샵과천여주 모텔 추천24시출장샵익산광주 모텔 추천출장부르는법안전놀이터온라인카지노익산모텔출장마사지샵◑익산출장여대생↢〖익산찌라시 썰〗익산텀블러 여관♮익산포항 아가씨➶익산콜걸후기⇘익산출장시⊙ 입니다. ㈜종합폴스타에는 전세계 160여개 선사 및 거래처로부터 선박 엔진의 재생수리품 및 신조품이 매일 수십 개씩 공장에 입출고됩니다. 동일 브랜드의 동일 유형 부품이 여러 거래처 및 선박에서 입고되면, 이 부품들의 손상 정도에 따라 재생수리 범위를 확인하고 정확하게 식별하여 다양한 생산공정을 거친 후 해당 거래처 및 선박으로 다시 출고돼야 하죠.


지난해 7월부터 1주간 연장근로시간을 12시간으로 제한하는, 이른바 ‘주 52시간제’가 시행됐다. 장시간 근로가 관행화돼있던 기업들은 새롭게 시행되는 법률을 준수하기 위해 여러 방안을 고민하고 있다. 언론보도나 노동 관련 전문지를 살펴보면, 여러 가지 노동시간 단축 대응방안 중 유연근로제가 가장 널리 검토되고 있는 것으로 보인다.
유연근로제란 기존의 고정된 출퇴근 시간이나 근무장소를 다양화하는 것이다. 대표적인 유연근로 방법으로 시차출퇴근제, 선택적 근로시간제, 탄력적 근로시간제, 원격근무제 등을 들 수 있다.
시차출퇴근제와 선택적 근로시간제는 시행방법이 비교적 간단하고 근로자들의 수용도가 높아 선호도가 높은 유연근로제다. 탄력적 근로시간제는 관련 법률 개정과 관련, 노사 간 입장 차이가 있어 진통을 겪고 있지만, 지속적인 협의를 거쳐 노사의 이해관계를 조정한 법률 개정이 있을 것으로 기대된다.
근로시간 유연화에 비해 근무장소 유연화에 대한 관심은 부족하다. 원격근무는 근로자들을 관리·감독할 수 있을지에 대한 우려가 가장 큰 것으로 보인다. 원격근무 유형의 하나인 재택근무는 직장과 사생활의 공간이 구분되지 않아 근로자들의 업무효율이 떨어질 것이라는 의견도 있다.
이 같은 우려에도 불구하고 원격근무는 많은 장점이 있고 특히 실질적인 노동시간을 단축시키는 데 효과적이다. 출퇴근에 소요되는 시간과 노력을 절감할 수 있다. 교통체증이나 혼잡한 대중교통에 시달리지 않아 업무집중도가 높아질 수 있다. 출장이 있는 경우 정해진 사무실로 복귀하지 않고 출장지 인근서 근무할 수 있다면 실질적으로 업무에 투입할 수 있는 시간이 늘어난다.
이를 위해서는 곳곳에 원격근무가 가능한 시설이 있어야 한다. 재택근무는 근로자 개인이 가진 컴퓨터 등을 이용하면 된다고 생각할 수 있다. 그러나 개인이 업무용 장비를 잘 갖추고 있기는 어렵고 기업서 지원을 해주더라도 사후관리가 어렵다. 정보보안 문제도 고려해야 한다.
원격근무와 관련해 정부의 스마트워크센터를 주목할 필요가 있다.
스마트워크센터는 공무원 또는 공공기관 종사자가 자신의 원래 근무지가 아닌 주거지와 가까운 지역서 근무할 수 있도록 환경을 제공하는 원격근무용 업무공간이다. 업무에 필요한 IT인프라 및 업무환경과 영상회의시스템이 마련돼있다. 수도권에 10여개의 센터가 있고 그 외에는 각 광역시청과 도청에 한 곳씩 설치돼있다.
대기예약을 할 정도로 활용도가 높다. 다만 당초에 정부가 공무원을 이용대상으로 해 추진했고 센터가 많지 않아 이용대상자가 공무원, 공공기관 종사자 등으로 제한돼있다.
스마트워크센터처럼 노동시간 단축에 효과적인 시설을 적극적으로 설치, 국내의 보편적인 인프라가 될 수 있도록 해야 한다. 개별 기업이 자력으로 이를 구축하기는 어려운 만큼 정부가 나서야 한다. 그러나 정부가 직접 예산을 들여 확충하는 데는 한계가 있을 것이다. 직장어린이집을 설치할 때 고용보험기금서 무상지원과 대여를 해주듯이 기업의 스마트워크센터를 설립을 지원하는 방안을 검토하는 것이 더 효율적일 것이다.


기아차가 카렌스 후속으로 생산할 소형 SUV(코드명 SP2)의 시범 생산이 인도 현지공장에서 시작됐다. 국내에도 출시될 SP2는 스포티지와 스토닉 사이에 위치할 소형 SUV로 새로운 디자인 방향성이 적용돼 주목된다. SP2의 디자인을 해외 모델을 통해 살펴봤다.
기아차 SP2는 인도와 국내에서 생산될 예정으로, 미국에서의 모델명은 트레이저(Trazor)나 트레일스터(Trailster)가 유력하다. 올 하반기 SP2가 출시될 경우 기아차는 국내에서 스토닉, 스포티지, 쏘렌토, 모하비로 이어지는 총 5종의 촘촘한 SUV 라인업을 완성하게 된다.
기아차는 지난해 8월 2018 델리모터쇼를 통해 SP 콘셉트카를 선보였다. SP 콘셉트카의 내외관 디자인은 대부분 양산차에 적용될 예정이다. 와이드하고 안정감 있는 차체와 롱 후드 스타일의 스포티한 디자인이 조화를 이루는 강건한 스타일의 SUV를 목표로 한다.
SP2의 전면 디자인은 중국형 스포티지 KX5에 부분적으로 먼저 적용됐다. 4개의 광원이 가로로 늘어선 LED 헤드램프는 쏘울 부스터에도 적용된 디자인으로 SP2를 비롯해 기아차가 출시할 차세대 SUV에 다양하게 적용될 전망이다. 하단에는 LED 시그니처가 위치한다.
후면에서는 트렁크리드 상단에 슬림한 리어램프가 위치하며, 크롬바 디테일이 적용됐다. 이같은 디자인 역시 KX5에 선행 적용됐다. 방향지시등과 후진등의 경우 리어램프에 위치하거나 범퍼에 위치할 수 있도록 다양한 가능성을 열어놓은 디자인이 SP2에 적용됐다.


미국무역대표부(USTR)의 국별 무역장벽 보고서는 농산품, 디지털 무역, 서비스 무역, 외국인 직접 투자 등을 포함한 폭넓은 분야를 분석하고 있어 해당 국가의 시장 및 규제에 대한 미국 업계의 시각과 미국의 무역 정책의 향방을 가늠할 수 있는 중요한 자료로 활용될 수 있다.
미 식품의약국, 개인보호장비 및 의료기기 수입절차 지침 발표
미국 내 코로나19의 대유행으로 개인보호장비 및 인공호흡기 공급난이 심화됨에 따라 FDA는 관련 품목의 수입을 원활히 하기 위해 수입업체를 위한 지침을 발표했다. 이번에 발표된 지침은 수입업체에 FDA에서 응급사용승인(EUA)을 받아 의료기기 규제 준수를 면제받고 수입할 수 있는 개인보호장비와 의료기기의 유형을 안내하고 있다. 식품의약국은 이번 발표된 지침을 준수하면 관련 물품의 수입절차를 신속히 진행할 수 있다고 밝혔다.
보우소나루 정부는 시장개방에 적극적이며 무역협정 체결,관세인하 등에도 긍정적이어서 통상환경 개선이 기대되고 있다. 2019년 브라질은 10여 년간 끌어온 EU-메르코수르 FTA 체결 합의에 도달했고 멕시코와는 자동차 분야 FTA를 도출해냈다. 그러나 브라질은 전통적으로 보호무역주의 성향이 강한 국가로 국내기업에 조금이라도 피해가 의심되면 수입 규제 조치를내리는 경향이 있어 늘 정부 움직임을 주시할 필요가 있다.
인도네시아 정부, 코로나19 여파로 인한 산업 손실 최소화하면서 긴급 대응물품 공급 확보 위해 수출입 규제 완화정책을 마련했다. 최근 중국발 제품 유입 감소 등의 요인으로 각종 원부자재, 의료기기, 소비재 등 현지 바이어 수입 수요는 지속적으로 발생할 것으로 판단되는 바 최근 인도네시아 경기부양정책 및 코로나19 대응책과 관련해 공표된 주요 수출입 규제 완화 및 간소화 규정에 대해서 안내한다.


드디어 이 시리즈도 마지막 입니다. 솔직히 전 이 영화를 그다지 좋아하지 않는데다, 앞으로 나올거라고 하는 4편의 경우도 솔직히 별로 마음이 안 가고 있기는 합니다. 솔직히 좋은 평가를 내리기는 굉장히 어려운 영화죠. 그것도 매우 복합적인 요인으로 말입니다. 하지만, 전편에 관한 무한한 애정이 있는 관계로, 이 영화를 결국에는 보고서 리뷰를 하게 된 거죠 뭐. 가끔 이런 일도 있기는 하니 뭐.......
쥬라기 공원 3에 관해서는 사실 그렇게 크게 할 말이 없는 것이 사실입니다. 제가 이 영화에 관해서 그렇게 좋은 기억을 가지고 있지도 않은데다, 솔직히 쥬라기 공원 시리즈에 누를 끼치는 그런 작품이라고 생각을 하는 그런 작품이기 때문입니다. 이는 확실히 문제가 되는 작품이고, 동시에 영화적인 매력까지는 그냥 그럭저럭이지만, 이 영화가 쥬라기 공원 시리즈라서 오히려 욕을 먹어야 하는 그런 면 역시 같이 존재한다고 생각을 하고 있습니다.
쥬라기 공원 시리즈는 대단한 성공을 거두었습니다. 극장용 블록버스터라는 것에 관해서 이야기의 힘이 어떤 것인지, 그리고 거대한 괴물이 나오는 것에 관해서 현대 과학을 어떻게 적용을 한 것인지, 그리고 이 것들을 어떻게 팔리게 구성을 하는지가 이 영화 시리즈에 다 나와 있다고 할 수 있는 그런 상황이었기도 하고 말입니다. 그리고 이 성공을 가지고 다시 한 번 영화를 만드는 것이 가능했던 것을 이 작품의 속편이 증명을 했고 말입니다.
문제는 이 상황에 관해서 이 영화가 무엇을 더 보여줄 수 있을까 하는 점이었습니다. 사실 이 점에 관해서 좀 묘하게 접근이 될 수 밖에 없는 것이, 앞선 두 작품의 경우는 결국에는 작품을 만드는 것에 관해서 결국에는 어느 정도는 원작의 힘을 빌리는 것이 가능했다는 점입니다. 이 것에 관해서 이야기를 좀 해야 하기는 하겠지만, 그간 이 영화의 시초에 관해서 몇 번이나 예를 들었는지 기억을 하시는 분들이라면, 이 문제가 얼마나 대표적인지도 아실 거라는 생각이 듭니다.
기본적으로 이야기를 각색하는 것에 관해서 장편 소설은 그렇게 각색하기 쉬운 것이 아니라는 이야기는 몇 번 한 적이 있습니다. 결국에는 이 영화를 만들어 가는 것에 관해서 이 영화는 굉장히 다양한 부분들을 가지고 영화를 이야기를 하는 것이 가능하기는 하지만, 정작 이야기의 흐름을 다시 잡아가는 것은 대단히 어려운 일일 수 밖에 없습니다. 이 경우는 원작에 가까울 수록 더 한 부분이 있죠. 이는 많은 영화가 증명을 한 부분이기도 합니다.
문제는, 이 상황에 관해서 우리가 아는 것과는 전혀 다른 방식으로 돌파를 하는 작품이 있다는 겁니다. 바로 쥬라기공원 시리즈 같은 영화들이 그렇게 하는 것이죠. 이 시리즈의 경우는 영화를 만들면서 원작에서 가장 중요한 공룡을 만들어 내는 이야기와 이야기 속의 사람들 종류들만을 가지고서 영화를 만들고서, 영화적으로 그 핵심들만을 가지고 영화를 만드는 것도 가능했다는 겁니다. 이는 그렇게 간단한 일은 아니지만, 결국에는 좀 더 좋은 방법이 될 수도 있는 것이죠.
2편도 이런 식으로 해서 탄생을 했습니다. 물론 2편의 경우는 잡음이 좀 있기는 했죠. 하지만, 이 영화의 경우는 이런 점에 관해서 대단히 잘 아는 그런 사람들이 하면서, 동시에 그 요소들 중 일부만 뽑아다 썼다는 겁니다. 역시나 비슷한 방식으로 이야기를 구성을 하면서, 몇몇 요소들은 영화 뒤편에 남겨 두고 온 것이죠. 문제는 이 상황에 관해서 이야기를 할 때, 원작이 없는 3편이 과연 이런 문제에 관해서 어떻게 대처를 할 것인가 하는 점입니다.
이는 그렇게 간단한 문제가 아닙니다. 아무것도 없는 상황에서, 굉장히 좋은 요소들만을 가지고 작업을 했었던 전편들의 에너지를 거의 그대로 받아 들이는 경지까지 가야 한다는 것이죠. 문제는 이 영화가 선택을 한 부분이 이런 식으로 이야기를 구성 을 하는 데에 이용을 하는 것이 아니라, 말 그대로 영화를 만드는 데에 있어서 과거 요소들의 일부를 다시금 당겨 오는 것으로 영화를 시작을 했다는 겁니다.
보통 이런 영화에서 과거에서 가져올 수 있는 요소들은 그렇게 많지 않습니다. 이 영화는 결국에는 과거 영화들에서 가져 올 수 있는 매우 한정된 요소들과, 이미 그 영화를 만들어 가는 다른 매우 다른 요소들을 조합을 해서 영화를 만드는 상황으로 가고 있습니다. 이는 결국에는 이 작품을 구성을 하는 데에 있어서 좋은 것을 선택을 하는 것이 아니라, 오히려 기성 영화와 쥬라기공원의 요소들을 결합을 하는 방식으로 영화를 만들어 갈 수도 있다는 점이 되고 있는 것이죠.
이는 그렇게 간단한 것은 아닙니다. 사실 쥬라기공원이라는 영화는 이런 스타일로 영화를 만드는 그런 작품이 절대 아니었습니다. 말 그대로 공룡이라는 요소를 가지고 영화를 구성을 하면서, 그 요소들에 관해서 영화가 직접적으로 영화를 만들어 가고 있는 것이죠. 문제는 이 상황이 그렇게 간단한 것은 아닙니다. 결국에는 영화를 만들기 위해서는 뭔가 어떤 요소들을 당겨 와야만 하는 상황이 되었던 것이고 말입니다.
그런데, 이 영화는 그 요소들을 직접적으로 화면에 등장을 시켜버립니다. 이 영화에서 과거에 구사를 해 왔던 것은 결국에는 유사 가족애라는 부분이었습니다. 어른과 아이가 영화에 나오고, 그리고 그 점에 있어서 관객들이 같이 감정 이입을 하고, 동시에 이 점에 관해서 영화적으로 많은 힘을 동시에 발휘하게 하는 방식으로 영화를 만들어 가는 것이기도 하고 말입니다. 이는 1편의 주된 요소이기도 했습니다.
문제는 이 요소가 영화를 지배하는 힘이 되었던 시절은 없다는 겁니다. 영화에서 한 축으로 이 것을 이용을 하기는 하지만, 다른 요소들 역시 비슷한 힘을 지니고 있게 하는 방식으로 영화를 만들어 가는 경우가 있었죠 문제는, 이 상황에 관해서 영화를 만드는 것은 그렇게 간단한 것이 아닙니다. 사실 이런 점에 관해서 이 영화가 문제가 되는 것은, 이 요소들을 너무 작위적으로, 그리고 너무 직접적으로 드러내고 있다는 점입니다.
영화적으로 가장 중요한 부분은 바로 이 점에서 시작이 됩니다. 그리고 이 영화가 도저히 매력적이지 않은 이유 역시 바로 이 점에서 시작이 되는 것이죠. 우리가 흔히 보는 가족 영화의 상황에서, 과거 영화에서 인기가 있었던 특정 캐릭터를 그대로 가져다가 영화를 만들고, 동시에 이 점에 관해서 이 영화를 차근히 쌓아 올리는 방식으로 영화를 만들어 내는 것으로 영화를 만들어 냈는데, 이 것은 도저히 다양하게 보여주는 부분이 아니라는 것이죠.
문제는 이 점에 관해서 이 영화는 다양한 부분이 동시에 나오지는 않고 있다는 겁니다. 사실 이 점에 관해서 이 영화는 좀 더 다양한 부분을 가지고 갈 수 있음에도 불구하고, 이 영화의 에너지를 굉장히 많이 잡아 먹는 부분으로서 영화에서 도저히 진행을 못 하게 하는 그런 주요 요인으로서 영화에 등장을 하고 있다는 것이죠. 문제는 이 것이 그렇게 매력적이지는 않다는 점입니다. 그리고 이 점이 결국에는 영화적으로 특별해 보이지 않는다는 또 다른 면 역시 들고 나오고 있고 말입니다.
이는 사실 이렇게 간단하게 설명할 수 있는 부분은 아닙니다. 사실 이 영화에서 가장 큰 에너지를 보여주고 있는 것은 의외로 공룡이라는 부분도 있기는 하다는 것이죠. 문제는 이 공룡이라는 부분에서까지 이 영화는 뭔가 매우 어려운 선택을 하고 있다는 겁니다. 그것도 전편의 에너지와는 뭔가 다른 것을 보여주겠다는 생각 아래에서 이런 일을 저지른 것이죠. 이 것이 바로 이 영화의 문제이기도 하고 말입니다.
이 영화 문제의 또 다른 핵심은 바로 이 점에서 이야기가 됩니다. 사실 이 영화에서 가장 중요한 부분은, 이 영화가 결국에는 이런 점에 관해서 기존의 팬들을 제대로 이해를 못 하고 있다는 점 역시 이해를 할 수 있습니다. 심지어는 이 점에 관해서 선택을 하면서, 자신들이 어떤 이야기에 관해서 좀 더 현실에 맞게 가는 그런 부분들로 영화를 만드는 것을 직접적으로 드러내기까지 했다는 점에서 말입니다.
이는 사실 굉장히 복잡한 부분입니다. 전편의 영화적인 부분은 분명히 영화를 구성을 하는 데에 있어서 사실감과 실제 공룡이 이랬을 거라는 것으로 영화를 만드는 것으로 영화를 구성하는 것이 이 영화의 매력이라고 할 수 있는 그런 부분들이 있다는 것이죠. 전편은 그런 점에 관해서 굉장히 신경을 많이 썼고, 또한 이 점에 관해서 공룡을 연구하는 학자들에 관해서 역시 굉장히 잘 알리는 창구 역할을 함으로 해서 영화를 만들어가기도 했습니다. 하지만, 여기에는 상상도 못한 함정이 있었죠. 공룡에도 팬이 있을 거라는 생각 말입니다.
기본적으로 이 영화 이전이 두 편에서 최고의 스타는 티렉스였습니다. 1편에서는 딱 한 마리 가지고 우려 먹는 방식으로 영화의 전환점마다 써 먹는 방식으로 영화를 만들어 갔습니다만, 2편에서는 직접적인 스타로서, 그리고 영화적으로 정말 중대한 위협이 되는 생물로서 영화에 등장을 했다는 겁니다. 이런 점에 관해서 이전 영화는 사실 굉장히 잘 하는 부분이 있었습니다. 하지만 이 영화는 그렇게 나오지 않는 부분들이 굉장히 많이 존재하게 되었습니다.
가장 단적인 부분으로서 이 영화에 등장하는 부분중 하나는, 바로 초반부터 그 티렉스를 치워버린다는 점입니다. 그리고 최신 과학을 더 많이 적용을 시키다는 생각 아래에서 이 영화의 이런 부분들을 굉장히 많이 적용을 시키는 그런 방식으로 작품을 만들어 가고 있다는 점이었습니다 .문제는 이 점에 관해서 이 영화는 도저히 다양한 부분이 같이 존재 할 수 없다는 점으로 영화가 귀결이 되기도 했다는 점입니다.
흔히 말하는 하늘 아래 두 영웅이 존재 할 수 없다 라는 부눈에 있어서 이 영화는 직접적으로 그 화두를 던져버린 것이라고 하기에는 이야기의 구조가 너무 묘합니다. 사실 이 점에 관해서 이 영화는 그렇게 매력적이지 않은 부분이 있습니다. 결국에는 영웅을 너무 쉽게 치워버리고, 그 팬들을 만족을 시키지 못하는 상황에서, 새로운 악당들을 등장시킨답시고 영화의 이야기를 대단히 늘어지게 구성을 해 버렸다는 것이죠.
물론 이 영화의 이야기가 그렇게 심하게 늘어지는 상황은 아닙니다. 이 영화는 긴장이라는 부분에 있어서는 대단히 강렬하게 흘러가는 분위기가 있기는 하다는 것이죠. 이 영화의 매력이 바로 이 곳에 있고 말입니다. 결국에는 이 점에 있어서 이 영화가 승부를 보고 있다는 말입니다 .하지만, 이 점에 관해서 전편들에 너무 많이 미치지 못한다는 점 때문에 이 영화의 매력이 너무 많이 떨어진다고 할 수 밖에 없는 상황으로 몰려버린 겁니다.
물론 이 영화에서 이 문제의 해답은 간단합니다 팬이 없는 동물들이 등장을 하고, 심지어는 팬이 있다고 하더라도, 그 것을 매력적으로 비쳐준다기 보다는 좀 더 거친 느낌으로서 영화에 직접적으로 등장을 시켜버리고 있다는 점입니다. 이는 결국에는 작품에서 무엇을 보여줘야 할 것인가에 관해서, 이 영화의 동물들이 그저 괴물로서 비쳐지기를 원한 것이라고 해석을 하는 것이 가능합니다. 이는 사실 그간의 영화들에서 이미 보여줬던 방식이기는 합니다만, 사람들에게 매력도 보여줬었던 전편과 비교를 하면 이는 확실히 차이가 된다고 할 수 있습니다.
이 부분은 앞서 말 했듯, 사람들에게 좀 더 강렬한 긴장을 심어주는 데에 굉장히 많은 힘을 보태고 있습니다. 실제로 이 영화에서 긴장감이라는 문제에 관해서는 굉장히 강하게 밀고 가는 부분이 많죠. 심지어는 몇몇 장면은 정말 유려하다고까지 할 수 있는 수준으로 밀어붙이기도 하고 말입니다. 하지만 이것이 어떤 마무리라고 하기에는 그렇게 간단한 것은 절대 아니라고 할 수 있습니다. 결정적으로 이 영화는 그렇게 쉽게 괴물로 밀어 붙일만한 동물들이 나오는 영화도 아니고 말입니다.
이런 점에 관해서 이 영화는 굉장히 아쉬운 편입니다. 사실 이 영화가 아이들 팬도 역시나 끌어들일 수 있었다는 점에 관해서 생각을 해 본다면, 결국에는 공룡은 아이들의 상상을 자극하는 면이 반드시 존재하기 때문이기도 합니다. 하지만, 이 영화의 경우는 그렇게 영화를 만들어 가는 것이 아니라, 말 그대로 우리가 성인 영화속에서 보는 그런 괴물들로 영화를 만드는 동시에, 그 괴물들에 관해서 직접적으로 어떤 이야기를 하는 것이 아니라, 그저 괴물들로 비치게 해 버린 것이죠.
그리고 이 점의 연장으로, 이 영화가 억지로 가족의 힘을 불어 넣기 위해, 영화에서 가족애라는 것을 밀어 넣엇다는 점에서 영화를 만들어 갔다고 할 수 있습니다. 이것에 관해서 이 영화는 사실 그러헥 간단한 상황이 아니라고 할 수 있는 것이죠. 사실 좀 더 다양한 면을이 영화에서 얼마든지 보여줄 수 있는 상황으로 영화를 끌고 가는 것도 가능하기는 했습니다만, 이 영화는 너무나도 겉면만 가지고 만든 영화라는 것을 도저히 부정을 할 수가 없습니다.
실제로 이 부분들 외이 이 영화는 분명히 굉장히 다양한 부분들이 같이 존재하기는 한다는 점입니다. 사실 그런 점에 관해서 이 영화는 좀 더 다양한 부분들로 영화를 만드는 것도 가능했음에도 불구하고, 억지로 영화의 흐름을 붙잡고 늘어지는 부분 역시 존재하고 말입니다. 물론 이 기준점은 전작들이며, 그 점에 관해서 이 영화는 사실 그렇게 잘 해 낼 수 없었다는 것으로 이야기 하는 것이기도 합니다.
사실 이런 점에 관해서 이 영화를 이야기 하자면, 이 영화는 너무나도 평범한 작품입니다. 결국에는 이 영화가 말 그대로 팔리기 위한 요소들만 가지고, 전작의 팔렸던 요소들중 극히 일부를 가지고 영화를 구성했다고 할 수 있습니다만, 이 영화가 결국에는 그 점에 관해서만 신경을 쓴 매우 평범한 영화라고 밖에 할 수 없습니다. 결국에는 이 점에 관해서 어떤 매력이 있다기 보다는, 그냥 보기 딱 좋은 영화 정도로 해석을 할 수 있습니다.


지난달 한국을 여행하는 중이던 프랑스 만화가 알프레드와 서울에서 보기로 했다. 시내를 잘 모르는 외국인과 약속할 때는 찾기가 쉬운 장소에서 만나야 해서 시청 앞에 있는 서울도서관 정문 계단에서 만나자고 했다. 그날 시청 앞에서 축제가 열리는 줄 몰랐는데 먼저 도착해서 보니 혼란스러웠다.
서울도서관 계단까지 사람들이 엄청 많았다. 15분 늦게 도착한 알프레드를 기다리는 동안 착잡한 감정이 생겼다. 교감과 경악. 기쁨과 슬픔. 희망과 걱정. 사랑과 분노 등.
제17회 퀴어문화축제가 열린 날이었다. 나는 사춘기 때부터 성소수자 운동에 관심이 있었고 퀴어문화제 같은 행사와 연대감을 강하게 느끼는 사람이다. 세계의 LGBT(레즈비언, 게이, 바이섹슈얼, 트랜스젠더 등 성소수자) 모임이나 퍼레이드에서 볼 수 있듯 그날 서울광장에서도 축제 참가자들이 아름다운 모습을 보여 주었다. 날씨가 좋지 않았지만 그들은 빛을 발했다. 그러나 광장 사방에, 내가 기다리고 있던 장소와 그 주변에는 분위기가 무섭게도 달랐다. ‘동성애 퀴어축제 반대 국민대회’가 광장을 둘러싸고 있었다. 다채롭고 평화로운 퀴어축제와 축제 반대 모임의 대조가 강렬했다.
2년 전에 LGBT 퍼레이드가 열렸던 신촌에서 처음 보게 된 반동성애 단체들이 기억났다. 그때 현수막에 적혀 있던 혐오적인 슬로건을 읽고 충격을 받은 것도 기억났다. 이번에는 주위를 둘러보니 2년 전보다 훨씬 많은 ‘반축제자’가 모인 것 같아서 동성애 혐오를 한층 더 깊게 느꼈다. 온갖 생각이 들었다.
‘커밍아웃을 하기가 쉬운 나라가 없겠지만 한국은 확실히 아직 멀었다’ ‘그 사람들한테는 동성애가 무서운가 보다. 남의 자유가, 또 남의 행복이 그렇게 무서운가?’ ‘한국 사회가 굉장히 빨리 변하고 있으니 보수적인 저항이 생길 수밖에 없지만 이 정도의 반감은 심각하네’ ‘3년 전 프랑스에 동성결혼이 합법으로 되었을 때의 대규모 시위가 비슷했을까’ 등.
그리고 솔직히 ‘생각보다 한가한 사람이 참 많구나’라며 빈정대듯 혼잣말도 했다. 열심히 기도하는 축제 반대자도 있었다. 나는 열 살 때부터 예수회 학교에 다녔고 천주교 환경에서 자랐다. 내 의견이 공식적인 교리와 다르지만 기독교의 정신이 기본적으로 동성애에 대한 반대는 아닐 것이다. 나는 ‘동성애=죄’란 개념이 말이 안 된다고 생각한다.
그리고 축제 반대의 슬로건들이 제일 무서웠다. ‘박원순 OUT’이란 표지판을 보고 나는 ‘서울시장을 싫어하는구나. 시장의 정책을 누구나 좋아할 수는 없지’라고 생각했다. ‘동성애 OUT’이란 말이 적혀 있는 표지판을 보고 ‘그 사람들한테 남의 성생활이 무슨 상관이겠어? 간섭할 바가 아니잖아’라는 생각이 들었다. 어떻게 보면 ‘동성애 OUT’이란 메시지는 모든 동성애자한테 커밍아웃을 하라는 뜻으로 해석해 볼 수 있지 않을까. 그러나 ‘이슬람 OUT’이라는 표지판을 읽고 기가 막혔다. 이 슬로건은 증오 조장이나 다름없다.
유럽에도 동성애 혐오가 있다. 동성애를 참을 수 없는 그들은 보통 동성애자뿐만 아니라 외국인, 이방인, 이단자 등 자기와 다른 모든 사람에 대해 본능적인 반감을 갖고 있다. 누구나 싫어하는 것이 있다. 하지만 퀴어 문화에 거부감이 든다고 해도 세계적으로 불기 시작한 변화의 바람을 막을 수는 없을 것이다. 네덜란드의 경우 동성결혼을 합법화한 지 15년이 되었다. 벨기에는 13년. 스페인과 포르투갈은 대부분의 인구가 천주교인인 나라인데도 동성결혼이 프랑스보다 빨랐다. 천주교 강국 아일랜드에서도 최근 가능해졌다. 앞으로 어려움이 있겠지만 시간이 흐를수록 동성애에 대한 인식이 바뀔 것으로 믿는다.


박유천은 전 약혼녀인 남양유업 창업주의 외손녀 황하나 씨와 서울 자택 등에서 필로폰을 구매해 투약한 혐의를 받고 있다. 앞서 마약 투약 혐의로 체포돼 검찰에 송치된 황하나가 연예인 A씨와 함께 미약을 했다고 진술하면서 박유천으로 의혹이 쏠렸고, 박유천은 기자회견을 열고 자신은 절대 마약을 한 적도, 황하나 씨에게 권유한 적은 더더욱 없다는 강경한 입장을 밝히면서 경찰에 출두해 자진 조사를 받겠다고 밝혔고, 특히 이 자리에서 박유천은 혐의가 사실로 밝혀진다면 연예계에서 은퇴하겠다고 선언한 바 있다.
이후에도 박유천의 혐의를 입증할 여러 정황이 공개되었음에도 박유천은 줄곧 혐의를 부인해왔다. 그러나 지난 23일, 국립과학수사연구원에서 박유천의 체모(다리털)에서 필로폰 성분이 검출됐다고 밝혔고 박유천의 팬들은 그의 퇴출을 요구하는 성명을 발표하기에 이르렀다. 결국 박유천은 소속사 씨제스 엔터테인먼트를 통해 연예계 은퇴를 선언했고, 씨제스 측은 박유천과의 계약을 해지했다고 전했다.