태국여행 - 끄라비를 떠나 방콕으로.. 그리고 Terminal 21 / 2014.09.03 오늘은 끄라비를 떠나 방콕으로 가는 날. 여행 계획을 짜면서 어디를 갈지 고민이 많았고, 갈팡질팡하기도 했지만, 이 곳에 오기를 참 잘했다고 생각했다. 나의 만족도도, HJ의 만족도도 매우 높아서 행여 나중에 올 수 있게 되면 또 오자고 했던 곳. 너무 좋은 순간들이 많았고, 나중에 다시 오게 되었을 때 많이 변하지 않으면 좋겠다는 생각을 했다. 방콕으로 돌아가기 위해 끄라비 공항으로 가야했다. 그러나 버스를 타자니 시간이 굉장히 애매해서, 호텔에서 택시를 불렀다. 택시를 타고가면 아침 식사를 할 수 있었고, 시간도 매우 여유 있었기 때문에. 아침 식사를 하고 잠시 나온 아오낭 비치 이 바다가 마지막 풍경이라니 아쉬웠다 왼편의 절벽도 선명하게 잘 보였다 떠나기엔 날씨가 너무나도 좋았다 저 배는 오늘 누군..
태국여행 - 끄라비 정글투어 중 에메랄드 풀과 블루 풀 / 2014.09.02 끄라비 정글투어도 이제 막바지에 접어들었다. 마지막으로 남은 코스는 그 유명한 에메랄드 풀(Emerald Pool). 여행을 준비하며 사진을 봤을 때 엄청 예뻐서 기대가 많았던 곳이다. 핫 스프링을 출발한 우리는 오래지 않아 내렸는데, 내리고 나서 주위를 둘러보니 식당이었다. 운전기사 아저씨가 우리는 점심을 먹고 자유시간을 가질 거라 했다. 식당의 이름은 Kruw Rimthan Restaurant. 레스토랑이라는 단어가 붙어 있지만, 그냥 관광지에 있는 작은 태국 음식점이었다. 딱딱한 닭고기, 스프 그리고 샐러드가 반찬으로 쌀밥과 함께 나왔다 밥과 반찬 모두 리필이 가능했고 맛은 투어에 포함된 집들이 으레 그렇듯 그저 그랬다 밥을 다 먹고 일행 중 제일 먼저 운전기사 아저씨를 따라 공원에 입장했다 입장료..
태국여행 - 끄라비 정글투어 중 핫 스트림(Hot Stream) / 2014.09.02 끄라비 정글투어의 첫 코스는 호랑이 사원이었다. 투어를 예약할 때 몇 가지 코스가 준비되어 있는데, 어느 것을 선택하느냐에 따라 코스가 달라진다. 우리의 경우는 코끼리가 불쌍해서 코끼리를 타고 정글을 다니는 건 하고 싶지 않았다. 그리고 그 대안으로 선택한 것이 호랑시 사원이었는데, 나쁘지 않았다. 스님의 축복도 받는 놀라운 경험도 했으니. 호랑이 사원을 떠난 우리는 다음 코스인 '핫 스트림(Hot Stream)'으로 향했다. 보통 투어가 가이드가 붙어 설명을 해주는 것이 일반적이나, 우리의 투어는 그렇지 않았다. 영어를 거의 할 줄 모르는 운전기사님 뿐이었고, 행선지에 우리를 데려간 후, 몇 시까지 오라는 이야기만 하셨다. 이동할 때만 한 차에 타 일행처럼 움직였기 때문에 편했다. 핫스트림의 입구이자 ..
태국여행 - 끄라비 정글투어 중 호랑이 사원에 있는 포레스트 파크 / 2014.09.02 사원을 걸었다. 날이 매우 무덥고 햇살이 아주 강했던 날이었다. 더위에 약한 HJ는 아이스크림처럼 흐물거리기 시작했다. 이 곳은 거대한 불상과 탑이 있는 산 꼭대기에서 내려다보는 인근의 경치가 아주 멋진 곳이라, 올라가자고 HJ를 꼬셔봤지만 거기까지 올라가는 게 힘들다는 걸 어찌 알았는지 일언지하에 거절당했다. 여러 번 시도해봤지만 마찬가지. 그렇게 사원을 거닐다가 문득 발견한 포레스트 파크. 꿩대신 닭을 잡는 마음으로, 여기라도 가자고 이야기했지만, 이 마저도 거절. 혼자다녀와도 괜찮다는 말에 혼자 갔으나, 나중에는 뒤늦게 올라온 HJ와 함께 둘어봤던 곳이다. 원래는 원 모양으로 한 바퀴 돌고 싶었으나, 길이 좁고 이런저런 이유로 1/3 지점까지만 가고 되돌아 나왔다. 끄라비 호랑이사원 내부에 있는 포..
태국여행 - 끄라비 정글투어 중 호랑이 사원을 둘러보고.. / 2014.09.02 공사 중인 종탑을 뒤로 하고 길을 따라 걸었다. 호랑이 사원이라고는 하지만, 어디가 호랑이 사원인지 잘 모르겠더라. 주차장 바로 앞에는 우리가 잠시 들렸던 공사 중인 종탑 건물이 있었고, 그 맞은 편에는 상가처럼 보이는 건물이 있었는데, 스님들의 기숙사처럼 보이기도 했다. 사원이라 해서 전통 건물이 있고, 엄숙하고 그럴 줄 알았으나, 아니었다. 차라리 공원 같았다. 길을 따라 안으로 들어가다보니, 오래지 않아 길의 왼편으로 건물이 하나 보였다. 전면이 탁 트인 낮은 높이의 건물. 그 안에 불상이 모셔져 있었다. 관리인인지 스님인지 몇 명의 관계자가 의자에 앉아 이야기를 나누고 있던 모습. 그리고 그 건물의 왼편으로 약간의 오르막 길이 나 있었다. 처음에는 긴가민가한 생각으로 갔던 길이지만, 나중에서야 그..
태국여행 - 끄라비 정글투어 중 호랑이 사원 입구의 종탑 / 2014.09.02 어제 마사지를 받고 돌아오는 길에 투어 예약을 했다. 4섬 투어는 다녀왔고, 피피섬이나 홍섬을 가는 투어를 많이 하는 것 같았지만, 바다를 다녀왔으니, 이번에는 산! 정글투어를 선택했다. 비용은 1인 당, 900바트. 4섬투어 때와 마찬가지로 리조트 로비에서 기다렸고, 이번에는 에어컨이 달린 밴(Van)이 와서 우리를 픽업했다. 그러나 에어컨이 그렇게 시원하지 않았던 건 함정. 우리는 호랑이 사원과 에메랄드 풀, 핫 스프링을 가는 상품을 선택했다. 코끼리를 타고 돌아다니는 일정이 끼어있는 상품도 있었는데, 꼬끼리가 불쌍해서 선택하지 않았다. 여튼, 우리가 탄 차는 몇몇의 다른 숙소를 거쳐서 사람들을 태운 후, 가장 먼저 호랑이 사원(Tiger Cave Temple / Wat Tam Sua)에 도착했다. ..
태국여행 - 끄라비 아오낭 비치에서 바나나 팬케이크를 / 2014.09.01 '푸 바디 스크럽 앤 마사지 (Pu Body Scrub & Massage)' 에서 마사지를 받고 나온 우리는 숙소로 돌아가다가 잠시 발걸음을 멈췄다. 바나나팬케이크를 파는 노점이 있었기 때문. 여행을 준비하면서 이 바나나 팬케이크에 대해 많이 봐서 한 번쯤은 먹어봐야겠다고 생각을 했지만, 막상 3일째 되는 날까지 먹어보질 못했더랬다. 그래서 먹어보기로 했다. 바나나 팬케이크를 주문하고 잠시 기다렸다 젊은 엄마와 아들, 그리고 딸이 함께 있었다 딸은 철부지였지만, 아들은 엄마 손을 제법 덜어주더라 기특했다 바나나 팬케이크의 비주얼 달달하고 바나나 향이 나는 게 주전부리로 안성맞춤! 우리는 의자에 앉아서 팬케이크를 먹었는데 고양이 한 마리가 지나가길래 낼름 담아봤다 팬케이크는 맛있었다. 그래서 하나 더 먹기..


벌써 랜딩하러 국경에 다녀온지 열흘이 지났는데 잊고있던 후기를 이제서야 작성하네요.
저는 자동차 정비사로 캐나다에서 1년간 경험을 해보기 위해 2017년 11월 29일 워킹홀리데이 비자로 캘거리에 왔었습니다. 그 때 당시에는 연말연초에 많은 가게들이 연이은 휴일로 문을 닫고 해당 직종이 1년 중 가장 한가한 시기라 고용을 잘 하지 않는다는 걸 몰랐었습니다. 그리고 많은 정비샵들이 Apprenticeship을 등록하여 오랫동안 고용을 할 수 있는 직원을 선호한다는 것 또한 뒤늦게 알았지만 제가 가진 1년짜리 비자로는 Apprenticeship 과정을 마칠 수 없다는 것을 알고 망연자실하였습니다.
그러던 중 캘거리에서 지내던 짧은 기간 동안 우연히 알게된 사람들을 통해 워킹홀리데이 비자로도 영주권 신청이 가능하니 영주권자가 된 후에 제대로 자동차 정비를 시작해보라는 권유를 받게됩니다.
이 권유를 계기로 영주권에 관련된 정보를 수집하기 시작하였고 여러 사람들로부터 추천받은 한우드 이민컨설팅과 영주권을 진행하게 되었습니다.
아직도 첫 상담 때가 기억이 납니다. 당시 온라인을 통해 수집한 정보로 제 나름 논리있게 영주권 진행 계획을 세워서 상담사분들께 설명을 했었습니다. 하지만 상담을 통해 그게 얼마나 터무니없는 계획이었는지 깨닫고 시간은 조금 걸리지만 안전하고 쉽게 진행할 수 있는 알버타 주정부 이민(AINP)을 권유받았습니다. 그리고 이 때 한우드 사무실을 방문했던 일은 조금의 과장도 없이 제 인생을 뒤돌아 봤을 때 손에 꼽히는 탁월한 선택이었다고 생각이 됩니다. 요즘은 인터넷에 워낙 이민에 관한 정보가 넘쳐나기 때문에 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다. 하지만 수박 겉햟기식의 정보가 넘쳐나고 실제 현지 상황과 괴리가 있는 경우가 절대 다수입니다. 그렇게 때문에 전문가의 조언은 선택이 아닌 필수라는게 저의 생각입니다.
결국 일을 시작부터 668일(실제 영주권 프로세싱 기간은 617일)이라는 길다면 길고 짧다면 짧은 시간을 버텨 2019년 11월 25일 영주권자가 되었습니다. 제가 이 기간을 무난하게 버텨낼 수 있었던 것은 시간이 문제일 뿐이지 버텨내기만 하면 영주권자가 될 것이라는 확신을 심어준 한우드 관계자분들과, 특히 진행 과정에서 주정부와 연방정부로부터 요구받았던 수많은 서류들을 단 한번의 실수도 없이 대행해 주고 업데이트가 있을 때마다 빠르게 알려주신 김현식 담당자님 덕분이라고 생각합니다.


테일즈런너는 2005년에 서비스를 시작한 캐주얼 레이싱 게임으로, 캐릭터가 무언가에 탑승하지 않고 직접 달린다는 점을 전면에 내세운 것이 특징이다. 시즌2 업데이트를 통해서 2005년부터 진행된 시즌1의 스토리가 마무리되고, 새로운 요소들이 추가될 예정이다.
이번 발표회는 2부로 진행되었으며, 1부에서는 라온 엔터테인먼트 개발팀의 박한수 PD가 시즌2 업데이트의 주요 내용과 변경점, 그리고 앞으로의 지향점에 대해서 소개했다. 그리고 2부에서는 박한수 PD와 이재준 기획팀장이 시즌2 업데이트에 대한 질문에 답변하는 시간을 가졌다.
▲ 라온 엔터테인먼트 박한수 PD
박한수 PD는 먼저 시즌1에 대해서 짧게 요약했다. 최초 서비스를 시작한 2005년 무렵은 두 발로 달리는 레이싱이라는 정체성을 확립하고, 차별화를 꾀한 시기라고 자평했다. 크게 흥행했다고 말하기는 어렵지만, 어느 정도의 성과는 거두었다는 것이다. 다만 당시에 서브 콘텐츠 업데이트가 몇 개 진행됐는데, 완성도가 높지 않았다는 점은 아쉬움이 남았다.
이후 2008년에 카오스 이벤트로 본격적으로 스토리와 콘텐츠를 연계하기 시작하면서 커뮤니티가 점차 활성화됐다고 분석했다. 아울러 달리기, 레이싱만 있던 라이트한 게임에서 추가적인 콘텐츠가 있는 미드코어 게임으로 나아가게 됐다고 덧붙였다. 이때부터 유저 수가 어느 정도 늘기 시작했지만, 이를 대비하지 못해서 서버 문제와 랙, 그리고 밸런스 문제가 일부 발생하기도 했다고 회상했다.
'테일즈런너'는 2012년부터 장르를 다변화하기 위해 PVP, 레이드 등을 추가했다. 일반적인 RPG와 달리 '달리기'를 앞세운 구성이었다. 무기나 도구를 사용하는 것이 아니라 달리면서 몸통박치기로 싸운다는 차이점을 어필했으나, 장기적인 관점에서 봤을 때 미흡한 부분이 많았다. 새로운 던전이나 몬스터를 빨리 업데이트할 수 있는 구조로 만들었어야 하는데, 초기에 그렇게 구조를 갖추지 못해서 업데이트가 계속 늦어졌기 때문이다. 아울러 다양하게 시도한 만큼, 각각의 밸런스가 잡히지 못했다는 것도 난점이었다. 그에 따라 신선한 게임모드들을 출시했지만 수명이 길지 못하다는 한계도 있었다.
이와 같이 시즌1에서 겪었던 아쉬운 점을 언급하면서 박한수 PD는 시즌2의 목표를 크게 세 가지로 언급했다. 첫 번째는 유저의 눈높이에 맞는 스토리와 콘텐츠다. 초기에는 10대 초반의 유저들이 많이 즐겼지만, 가면 갈수록 10대 중후반의 유저들이 많이 즐기고 있다는 내부 통계가 있었다. 그런 만큼 10대 초반에 맞춰졌던 스토리를 10대 중후반의 유저들도 즐길 수 있도록 유치하지 않게 개선해나갈 것이라고 밝혔다. 또한 '테일즈런너'는 여성 유저의 비중이 높은 만큼, 여성들이 좋아하는 커뮤니티 콘텐츠 등에도 신경을 쓸 것이라고 언급했다.
시즌2에서는 이전보다 더 유저들과 적극적으로 소통하기 위해 온, 오프라인 유저 커뮤니케이션 채널을 신설할 것이라고 밝혔다. 유저 간담회도 더 자주 할 것이며, 유저 피드백을 더 신속하게 처리하기 위해서 사업부와 밸런스 개선 관련 전용페이지 운영에 대해서 논의 중이라고 덧붙였다.
또한 툴의 개선을 통해서 더 양질의 콘텐츠를 더 빠르게 추가할 수 있도록 노력할 것이라고 언급했다. 2005년에 최초에 사용된 툴의 경우 맵 하나 제작에 3달에서 4달 가량 소모가 됐는데, 현재 툴의 업그레이드를 통해서 소요되는 시간을 절반 가량으로 줄일 것이라고 덧붙였다. 또한 툴이 업그레이드 되면서 맵 테스트 부분에서도 개선이 있던 만큼, 앞으로 출시되는 맵들은 좀 더 재미나 밸런스가 잘 갖춰진 상태에서 나올 것이라고 밝혔다.
시즌2의 스토리 방향은 기존의 시즌1보다 밝고 위트있으며 공감이 가는 방향을 지향점으로 삼았다고 밝혔다. 시즌1은 이야기가 진행될수록 다소 무겁고 진지한 내용이 들어갔는데, 이런 부분은 처음 접하는 유저들에겐 다소 낯선 요소였기 때문이다. 처음에 소원이 이루어진다는 말을 듣고 캐릭터들이 달리기에 참가하게 된 것이지만, 갑자기 이야기가 무거워지면서 스토리의 맥락을 잘 모르는 유저에게는 그리 선호되지 않았다고 덧붙였다. 이에 메인스토리는 일단 진행하면서도, 캐릭터 간의 관계와 그들 사이에서 발생하는 소소한 일상에 좀 더 포커스를 맞출 것이라고 설명했다.
테일즈런너의 또 다른 특징으로 박한수 PD는 UCC가 활발하다는 것을 꼽았다. UCC 게시판에 글이 현재 100만 건에 달하는 등 테일즈런너 유저들은 자기가 직접 무언가를 만들고, 찍는 성향이 강하다는 것이다. 이에 착안해서 유저가 개발에 어느 정도 참여할 수 있는 형태로 콘텐츠를 갖춰갈 것이라고 언급했다. 이런 방향으로 가면 유저의 빠른 콘텐츠 소비 속도를 어느 정도 커버할 수 있을 것이라고 예측했다.
아울러 기존의 '달리기'라는 아이덴티티 위에 다양한 액션을 추가해서 기존보다 진화한 재미를 추구할 것이라고 밝혔다. 지면 위를 달리는 것뿐만 아니라 벽을 타고 상하좌우로 움직이거나, 로프를 잡고 멀리까지 점프하는 등 다양한 요소가 추가될 것이며, 이를 통해서 유저가 좀 더 이색적으로 즐길 수 있을 것이라고 덧붙였다.
박한수 PD는 시즌2 업데이트는 챕터 형식으로 진행될 것이며, 이번 여름방학을 기점으로 2달에서 3달 간 챕터 1이 진행된다고 밝혔다. 챕터 2는 겨울 방학에 진행될 예정이다.
지난 7일 추가된 마우 살롱 등 헤어 및 의상을 꾸밀 수 있는 콘텐츠가 이미 업데이트됐다. 이는 챕터 2를 위한 사전 업데이트였으며 7월부터 본격적으로 메인 업데이트가 진행될 예정이다. 스토리가 있는 대규모 참여 이벤트인 카오스 제로, 카오스 기사단이 먼저 업데이트될 예정이며 그 후에 점령전 및 새로운 맵과 캐릭터가 추가될 예정이다. 또한 새로운 대회 및 낚시 시스템, 그리고 새로운 액션 추가 업데이트가 8월까지 진행될 예정이다. 아울러 9월에도 보물찾기 등 콘텐츠 업데이트를 진행할 것이라고 예고했다.
저번 업데이트로 추가된 마우 살롱은 헤어와 의상을 염색할 수 있는 기능으로, 채도와 명도까지 조절 가능해 약 170만 개에 가까운 컬러로 변경하는 것이 가능하다. 현재 염색이 가능한 의상은 일부지만, 지속적인 업데이트를 통해서 더 추가해나갈 것이라고 밝혔다.
또한 새로운 꾸미기 요소로 블록팜을 추가할 예정이라고 덧붙였다. 블록팜은 유저가 블록을 쌓아서 자신만의 팜을 가꾸어가는 콘텐츠로, 바닥 지형 및 내부 지형, 가구 등 다양한 것을 블록을 쌓아서 만들어가는 콘텐츠다.
▲ 차후 추가될 블록팜
메인 업데이트는 크게 세 방향으로 진행될 예정이며, 첫 번째로 이전보다 더 진화된 달리기인 '엑스퍼트 러닝'을 손꼽았다. 시즌1에서는 평지 위를 달리는 2차원적인 구성이었다면, 시즌2에서는 상하좌우 전체를 활용하는 3차원의 달리기를 선보인다는 것이다. 그 외에도 앞서 언급한 다양한 액션을 통해 보다 진화한 달리기 액션을 선보일 것이라고 덧붙였다. 현재 공개한 맵은 원통형의 구조지만, 앞으로는 다양한 형태의 맵을 선보일 것이라고 예고했다.
달리기 밸런스도 10년 가까이 서비스하는 동안 일부 안 맞는 부분이 있다고 파악했으며, 이를 7월부터 개편할 것이라고 언급했다. 아울러 경쟁의 재미를 위해서 능력치의 차이보다는 실력의 차이가 승패에 좌우하도록 시스템을 개선해나갈 것이라고 지향점을 밝혔다. 아울러 비슷한 사람과 대결할 수 있는 환경을 제공할 것이며, 또 노력을 통해서 실력 격차를 줄여 나갈 장치를 마련하기 위해 고심하고 있다고 덧붙였다.
박한수 PD는 시즌2의 스토리의 키워드는 '카오스'라고 꼽았다. 동화나라가 탄생하기 전, 천사와 악마가 대결하던 시절이며, 이번 시즌을 통해서 동화나라의 탄생에 얽힌 이야기를 하나하나 풀어갈 것이기 때문이다.
스토리에 맞춘 대규모 참여 이벤트 '카오스 제로'는 유저가 천사와 악마 두 진영 중 하나를 선택해서 플레이하게 되고, 어느 진영이 지역을 더 많이 차지하나 경쟁하는 콘텐츠다. 유저가 이 콘텐츠를 참여하면 참여할수록 그 배경 스토리를 더욱 더 알아갈 수 있을 것이라고 박한수 PD는 밝혔다.
또 다른 대전 콘텐츠인 카오스 기사단은 유저가 기사단 유닛으로 덱을 짜서 상대와 겨루는 PVP 콘텐츠다. 유닛은 게임 플레이를 통해서 얻을 수 있으며, 자신이 짠 덱과 상대방이 짠 덱이 겨뤄서 승리하게 되면 다른 보상을 얻을 수 있다.
▲ 또 다른 PVP 콘텐츠인 '카오스 기사단'
달리기에 RPG식 스킬 전투가 결합된 PVP 모드인 '카오스 점령전'도 공개했다. '카오스 점령전'은 제한시간 내에 거점을 많이 점령하는 진영이 이기는 클래식한 점령전 형태로 진행되는 콘텐츠다. 또한 30인 달리기 최강자를 가리는 대회인 '챔피언십'도 이번 챕터 업데이트 내에 진행될 것이라고 예고했다.
그 외에도 낚시 시스템 업데이트, 카오스와 연관이 있는 22번째 신규 캐릭터 추가를 통해서 이전보다 더 다양하게 즐길 수 있는 '테일즈런너'를 만들어갈 것이라고 덧붙이면서 발표를 마무리했다.
▲ 라온 엔터테인먼트 이재준 기획팀장(좌), 박한수 PD(우)
Q. 카오스 제로를 여름에 업데이트한다는데, 그렇다면 이번 여름 시즌에는 본편인 카오스는 제외하고 제로만 진행하는가?
이재준 기획팀장: 테일즈런너에서 '카오스'는 3년 동안 진행됐다. 시즌2 챕터1은 시즌2를 맞는 프롤로그라고 보고 있고. 우선 미래를 이야기하기 전에 과거를 정리한다고 할 수 있다. 그래서 태초의 카오스란 이름으로 카오스 제로라고 붙인 것이다. 우선 동화나라가 왜 만들어졌는가를 알리고자 하는 것이기 때문이다. 그래서 카오스 제로가 진행되는 것이고, 여름 동안에는 카오스 제로만 진행할 예정이다.
Q. 맵 형태가 달라진다는데, 2차원에서 3차원적으로 바뀌면서 유저들의 호불호도 많이 갈릴 것 같다는 생각이 든다. 또 플레이도 달라지지 않겠나. 그 갭을 어떻게 조정하고 있는지 궁금하다.
박한수 PD: 새로운 3차원 달리기라는 요소가 호불호가 될 수 있을 텐데, 그게 기존의 것을 다 바꾼다는 의미는 아니다. 새로운 맵이 추가된다는 것이다. 기존의 맵은 기존대로, 평지에서 빠르게 달리는 것 위주다. 이번에 추가되는 맵은 곡률형 맵들이다. 즉 원통이나, 혹은 이리저리 뒤틀린 면 위에서 달리게 될 것이다.
조작하는 데 크게 불편함은 없지만. 맵을 달리는 구성이 평면적인 구성에서 3차원, 입체적인 구성으로 바뀌면서 새로운 느낌은 받을 것이라고 본다. 이와 같이 업데이트 될 벽 타고 달리기나 로프 액션, 등반 액션의 경우 조작법이 크게 바뀌진 않는다. 따라서 학습하지 않고도 유저들이 쉽게 적응할 것이라고 본다.
테일즈런너에는 대시 점프라고 해서 직선 코스를 빨리 달리는 스킬이 있는데, 이는 벽을 타고 달릴 때에도 그대로 사용할 수 있을 것이다. 이렇듯 기본적인 부분에서 큰 변화는 없기 때문에, 적응하는데 무리는 없을 것이라고 생각한다.
▲ 현재 로프 액션 등은 자체 테스트 중에 있다
Q. 낚시라는 요소가 기존 테일즈런너와는 다른 양상의 플레이 경험을 제공하는, 전혀 다른 콘텐츠인데 이를 추가한 이유가 궁금하다. 또 낚시에 대해 좀 더 자세히 설명했으면 한다
이재준 기획팀장: 낚시 시스템에 대해서 말하자면, 우선 테일즈런너가 레이싱 게임이라서 치열하게 경쟁하지 않나. 한 판 한 판마다 피로도가 좀 있다. 그렇게 계속 경쟁하고, 경험치 얻고, 또 레벨업하려고 계속 경쟁하기를 반복하게 되는데, 이런 피로도 때문에 유저가 게임을 싫증낼 것이라고 봤기 때문이다.
그래서 직접 플레이하지 않고, 방치형으로도 경험치를 어느 정도 얻을 수 있도록 낚시를 추가했다. 그렇게만 내버려두면 여타 다른 낚시와 차별화가 안 되기 때문에 다양한 물고기 낚기, 낚시왕 타이틀 등 경쟁 요소도 어느 정도 추가할 예정이다.
실제로 자신이 낚은 물고기 종류에 따라 획득하는 경험치가 달라지는 등, 여러 가지 요소를 통해서 다양하게 즐길 수 있도록 할 것이다.
Q. 테일즈런너가 13년 동안 서비스할 수 있던 원동력이 무엇이라고 생각하는가?
박한수 PD: 이게 좀 어려운 질문이다. 개인적으로는 꾸준한 업데이트를 손꼽고 싶다. 즉 개발이나 서비스를 했던 분들이 모두 다 열심히 했기 때문이 아닌가 싶다.
처음 만들었을 때만 해도 자체개발 엔진으로 주먹구구식으로 했었는데, 그러다보니 업데이트에 들어가는 노력도 타 게임보다 많이 들어간 편이다. 그래서 더 열심히, 많이 해야 겨우 같은 양을 맞출 수 있었다. 이런 과정을 어찌 됐든 계속 해냈고, 그게 여기까지 올 수 있던 원동력이 아닐까 싶다.
Q. 달리기 밸런스에 대해서 대대적인 개선이 이루어질 것이라고 했는데, 개선 중에 또 다시 밸런스 문제가 크게 발생할 수 있지 않은가? 그 부분을 어떻게 해결해나갈지 궁금하다
박한수 PD: 이 부분은 고민이다. 일단 기존의 보석이나 능력치가 감소한다거나, 능력치 적용이 이전보다 덜 되면 그것도 유저들이 불만을 가질 것이기 때문이다. 일단은 유저들에게 어떤 부분이 문제가 되서 고치겠다고 공지하는 것이 우선이라고 본다. 그리고 그에 관련해서 설문이나, 혹은 간담회 등 자리를 마련할 것이다.
그냥 소통 없이 업데이트하는 건 안 좋다고 생각한다. 일단 최대한 유저가 원하는 방향으로 업데이트, 밸런스를 맞출 것이다. 그러나 한 번에 크게 바꾸는 게 아니라, 차근차근 수정해서 유저가 적응할 수 있도록 할 것이다.
Q. 이번 업데이트로 또 게임 내 아이템들이 추가될 텐데, 게임 내 아이템이 앞으로 어떤 방향으로 출시될지도 궁금하다
이재준 기획팀장: 요즘엔 과금이라는 것이 상담히 민감한 부분이다. 예전에는 P2W 요소가 강했다고 본다. 이번 업데이트는 실력에 좌지우지되는 점을 더 강화하고자 한다. F2P, 이쪽 부분으로 좀 더 틀고자 한다고 해야 할까? 최근에는 아이템에 능력을 끼워 파는 것보다는 독특한 디자인의 스킨 등에 좀 더 치중해서 출시하고 있다.
Q. 테일즈런너는 주로 플레이하는 유저의 연령층이 낮은 것으로 알고 있다. 자연히 과금하는 유저도 연령층이 낮을 것 같은데, BM은 어떤 식으로 설계해나갈 것인가?
박한수 PD: 주로 플레이하는 유저층이10대이기 때문에, 강화라던가 장비 업그레이드 등에 돈을 더 써야한다던가 그런 부분은 없다. 일단 내부적으로는 소과금을 좀 더 장려하는 방향이다. 유저들이 많이 지불하지 않고도 그냥 재미있게 즐길 수 있도록 하고자 한다.
유저 수가 많아지면 흔히 말하는 소액 과금러만 있다고 하더라도 매출이 증가할 것이라고 보고 있다. 즉 소수가 많은 돈을 지불하기보다는 다수가 조금씩 소비해주는 방향으로 BM을 설계하고 있다고 하겠다. 이번 여름에 출시하는 상품도 고액 과금을 요구하는 상품은 없을 것이다.
▲ 자체적으로 유저층을 조사한 결과 10대 중후반이 가장 비중이 높았다
Q. 테일즈런너는 항상 연예인과 관련된 이벤트나 업데이트 할 때마다 반등하는 느낌이 있었다. 시즌2 업데이트에서도 그런 이벤트를 할 계획인지?
이재준 기획팀장: 여태까지 연예인들과 콜라보 이벤트를 많이 진행하긴 했다. 다만 여태까지 연예인 콜라보를 돌이켜보면, 해당 연예인 팬과 그렇지 않은 유저 간의 호불호가 갈렸다. 일단 지금은 연예인과의 콜라보 이벤트 외에 다른 콜라보도 생각 중이다. 물론 연예인 콜라보를 준비하고 있긴 하지만, 아직 합의 중이라서 정확히 말씀드리기 어렵다.
Q. 이번 시즌2 업데이트의 예상 성과와 목표가 궁금하다. 또 오프라인 이벤트를 말했는데, 얼마나 자주 할 것인지도 묻고 싶다.
박한수 PD: 목표하는 매출이나 성과를 구체적으로 수치를 말하기는 조금 어렵다. 일단 오프라인 이벤트는 앞서 말했듯 30인 달리기 최강자를 가리는 '챔피언십'을 개최할 예정이다. 또 대회 성격의 오프라인 이벤트가 8월쯤에 이루어질 예정이다.
Q. 테일즈런너 시즌2를 기대하는 유저들에게 한 마디 부탁한다.
박한수 PD: 시즌2를 2년 전부터 준비해왔다. 테일즈런너는 자극적이고 전투 지향하는 게임과는 달리 좀 더 밝고, 건전한 게임이라고 생각한다. 10대 초반 유저들도 부모님과 같이할 수 있을 그런 게임이랄까.
그리고 누구나 쉽게 즐기면서도, 어느 정도 게임성을 갖춘 그런 게임이 될 수 있도록 지향점을 두고 있어. 사실 이번 업데이트로 첫 술에 배부르진 않을 것이라고 생각한다. 이번 여름뿐만 아니라 겨울, 내년, 그리고 또 그 후로도 계속 해서 노력할 것이다.
이재준 기획팀장: 90년대부터 시작한 온라인 게임의 역사를 봐도, 역주행이라는 것이 굉장히 어려운 것이라고 생각하고 있다. 그렇게 어려운 역주행을 해내는 13년차 게임이 되기 위해서 노력할 것이다. 시즌 업데이트에 대해서는 기대하는 만큼 잘 됐으면 싶다.


우리 삶의 일부인 디자인은 시시각각 그 성격이 변화하고 있다. 디자인은 이제 단순 상품의 외형을 넘어 문제 해결 방식에도 적용이 된다. 이러한 디자인의 흐름을 이해할 수 있는 수업을 가르치고 계신 분이 있다. ‘현대생활과 디자인’의 정재희 교수님을 만났다.
1. 안녕하세요, 교수님! 먼저 학생들에게 교수님 소개 부탁드립니다.
안녕하세요. 현대생활과 디자인 교양수업을 맡은 ‘정재희’라고 합니다. 학생들이 제 인터뷰를 교지를 통해 본다는 것이 부담스럽기도 하고 기대되기도 하네요(웃음). 저는 처음부터 디자인을 전공하지는 않았고 대학원에서부터 산업디자인을 공부하기 시작해서 독일에서 디자인 전공으로 학사를 마쳤어요. 이후에 독일 LG 법인으로 입사하고 그때부터 상품 기획 업무와 신사업 기획, 마케팅 업무 등을 맡았어요. 회사를 나와서 지금은 학생들을 열심히 가르치고 있습니다. (학생들을) 가르친 지는 3년 정도 됐어요.
2. 기업 쪽에서 일하시다가 학교에 왔다고 하셨는데, 혹시 학생들을 가르치게 되신 계기가 있나요?
원래는 공부했을 때부터 대학에서 강의를 하고 싶은 꿈이 있었어요. 그런데 디자인이라는 분야 특성상 실무 경험이 많이 요구되기 때문에 박사과정을 마치고 회사에 들어갔는데, 8년이라는 짧지 않은 시간을 거기서 보냈어요. 회사 생활 중에 저와 다른 분야의 많은 사람들과 같이 일을 하면서 갈등도 겪어보고, 조정도 해보면서 제가 생각했던 것들이 구현 되는, 그러한 과정이 너무 즐거워서 계속 회사에서 지내다 보니 그렇게나 많이 시간이 흘렀더라고요(웃음). 나이가 드니까 옛날에 가졌던 꿈이 생각이 나고 조금 더 의미 있는 일을 하고 싶어서 학교로 옮기게 됐어요.
3. 강의 부분으로 넘어갈게요. 말씀하셨다시피 현대생활과 디자인 강의를 맡으셨는데요, 강의 내용 또는 방식에 대해 알고 싶습니다.
먼저 디자인의 역사를 설명하고 역사적으로 유명한 디자이너들을 살펴보는 것으로 시작해요. 그 후 다자인 사고, 혁신과 같은 최근 디자인계에서 기대하는 요소들로 주제를 옮겨가면서 비즈니스에서 디자인을 바라보는 관점에 대한 소개를 마지막으로 마무리 짓는 방식으로 강의를 진행했어요. 특히 디자인의 역할이 옛날의 ‘아름다운 물건을 만드는 것’이 더는 아니라는 것과 비즈니스에서의 디자인은 어떤 역할을 하는지에 대해 초점을 맞춰서 학생들을 가르쳤어요. 비즈니스에서의 디자인이 생소한 개념이다 보니 그에 대한 이해가 본인들의 생각과 다른 경우가 많았어요. 그래서 디자인이 비즈니스에서 얼마나 중요하게 다루어지고 있는지에 대해서 학생들이 쉽게 이해할 수 있도록 준비한 것이 하버드 비즈니스 리뷰에요. 거기에서 디자인과 관련된 영문기사들을 25편 정도 선정해서 읽고 발표를 하게 했어요. 처음에는 디자인이 생산성이 뛰어난 제품을 만드는 게 중요한 목적이었고 그다음 시대에는 마케팅적인 요소가 들어가 형태적으로 아름다운 것을 만드는 게 중요했다면, 요즘 들어서는 디자인을 더 어려운 문제를 해결하는 독특한 사고법, 접근, 관점에서 바라봐야 하는 것이 중요하다는 디자인의 흐름을 가지고 디자인이 만들어낼 수 있는 혁신의 가치가 어떤 것인지를 가르쳤어요.
4. 저도 이 수업을 들었을 때 하버드 비즈니스 리뷰 기사 발표준비과정에서 해석의 어려움이 좀 있었지만, 강의 내외적으로 얻어가는 것이 많아 유의미한 수업이었다고 생각해요. 교수님께선 학생들이 이 수업을 통해 무엇을 얻어 가면 좋겠다고 생각하시나요?
유의미했다니 참 다행이에요(웃음). 우선 문제를 해결하는 접근법인 디자인 사고, 디자인 방법론을 배워서 개인의 문제점들을 다른 시각으로 접근했으면 해요. 예전에 제 수업을 들었던 공대 대학원생이 “교수님 수업 들으니까 제가 앞으로 연구 과제를 선정할 때 어떻게 해야 할 지를 더 잘 알게 되었어요. 강의 내용을 과제선정에 적용할 수 있을 것 같아요.”라고 하더라고요. 학생들이 사회에 나가게 됐을 때 직면하는 문제들을 해결할 수 있는 힘을 제 강의를 통해 키웠으면 좋겠어요. 또 하나는 학생들이 나중에 회사 같은 곳에서 일하게 되면 새로운 제품 구상이나 서비스 관련 프로젝트에 많이 참여하게 될 거에요. 그때에는 서로 다른 분야의 사람이 모여서 팀을 구성하게 되는 경우가 많아요. 그래서 디자인 전공자가 아니더라도 모여서 문제를 해결하고 해결책을 제시하는 과정에서 낯설지 않도록 제 강의에서 디자인 방법론을 익혔으면 좋겠어요.
5. 디자인에 관련해서 몇 가지 질문을 드리고 싶어요. 디자인이 많은 분야에서 활용이 되고 있는데 광범위해져 가는 디자인의 핵심 요소는 무엇이고, 또 이것을 어떻게 바라봐야 할까요?
‘왜?’ 라는 질문을 계속 던져야 한다고 생각해요. 이 질문은 디자인을 바라보는 데에 있어서 매우 중요해요. 우리가 만드는 것은 정해져 있기 때문에 ‘왜?’를 알아야 내가 이걸 어떻게 만들어 낼 것인가에 대한 답을 찾을 수가 있거든요. ‘왜 사람들은 저런 물건을 좋아하지? 왜 저런 서비스를 사용하지?’ 이런 것들에 대해서 ‘왜’라는 근원적인 질문을 던지고 생각이 꼬리에 꼬리를 물면 그 끝에는 디자이너들의 의도가 놓여있어요. 그 의도를 볼 수 있으면 그 물건을 좋아하는 사람들의 심리까지 이해하게 되면서 상호 커뮤니케이션을 할 수 있게 돼요. 이러한 질문으로부터 얻어낸 지식들이 쌓여서 다음에 내가 어떤 문제를 해결할 때 더 정확한 해결책을 찾아낼 수 있어요. 이러한 관점에서 바라본다면 디자인을 이루는 핵심은 다름 아닌 ‘왜?’라는 질문이라고 정리할 수 있겠네요.
6. 현대생활에서 디자인이 갖는 중요한 점이 있다면요?
우리 생활의 패러다임을 완전히 뒤바꿀 잠재력이 있고 그렇게 될 것 같아요. 예전에는 돈을 벌기 위한 수단 안에 디자인이 하위 항목같이 있었다면, 이제는 디자인 자체가 하나의 개별적인 문제 해결의 수단으로서 역할을 하거든요. 테러, 빈곤, AI와의 일자리 경쟁 등 사회가 발전하면서 이전과는 비교할 수 없이 해결해야 하는 사회적 이슈들이 복잡해졌어요. 단순히 생산성이 좋은 제품, 외형적으로 아름다운 제품을 만들어내는 디자인적 접근과는 완전히 다른 디자인적 사고라는 것을 적용해야 하는 시대가 온 거죠. 이제 현대생활에서 사회적 문제 해결에 디자인이 중심을 잡아야 한다고 생각해요. 그런 면에서 점점 디자인이 현대생활에서 그 중요성이 커지고 있다고 생각해요.
7. 교수님 말씀 듣다 보니까 제가 평소에 생각하던 것보다 디자인이 더 좀 가깝게 느껴져요. 그렇다면 디자인을 직업으로 삼는 디자이너란 어떤 사람이라고 생각하시는지 궁금합니다.
디자이너는 일상에서 발생하는 문제점들을 보고 사람들이 더 쓰기 편하게, 더 즐겁게 해주고 더 좋은 가치를 만들어내 주는 사람들이에요. 인간적인 가치, 새로운 가치를 만들어내는 직업이라는 점에서 매력적인 사람들이죠. 하지만 디자인을 구현해낼 수 있는 기술지식이나 비즈니스와 관련된 지식이 없다면 현실에서는 만들어낼 수 없는 허상뿐인 아이디어를 내는 일이 허다해지기 때문에 디자이너는 지식과 센스를 겸비해야 해요. 무엇보다 중요한 것은 따뜻한 감성이에요. 사실 지식은 커리어가 중요한 디자이너의 직업 특성상 오래 종사할수록 자연스럽게 깨닫는 바가 많아져요. 최근 어떤 사람이 가지고 있는 문제점이 무엇인지 공감하고 그에 대한 해결 방향을 제시하는 공감디자인이라는 것이 뜨고 있어요. 감성의 중요성이 얼마나 큰지 알 수 있죠. 이제 디자이너의 새로운 역할은 사회의 문제에 어떤 해결 방향을 제시함으로서 사람들의 삶의 모습을 그러한 방향으로 유도하는 것이에요. 모든 상황을 비용과 효율 측면에서 바라보는 비즈니스적 사고와 깊게 고민하면서 현대사회에 관하여 철학적 사고를 하는 인문학의 중간지점에 디자이너가 있거든요. 디자인의 실현 가능성을 냉철하게 판단하면서도 개개인의 소박한 희망을 해결해주는 따뜻한 감성을 지닌 사람이 디자이너라고 생각해요.
8. 앞으로의 계획이 있으신가요?
학생들이 발표하는 모습을 지켜보면서 디자인에 대한 기본적인 이해와 적용 능력이 뛰어나다는 걸 알게 됐어요. 그래서 다음 강의 때 기회가 된다면 이번 교양수업에서는 학생들에게 부담이 갈까 봐 하지 않았던, 학교에 있는 작은 문제점이라도 개선하는 간단한 팀 프로젝트를 진행하고 싶어요. 교양수업은 전공이 다른 학생들이 많아서 프로젝트 수업을 진행하기에는 최적의 환경이거든요. 학생들의 전공이 가지각색 인만큼 그들이 어떠한 팀 내 목표를 바라보는 관점은 매우 다르기 때문에 같이 모여서 프로젝트를 진행할 때 시너지 효과가 굉장해요. 서로 생각을 교환하면서 배우는 것이 단순히 교수에서 학생으로의 일방적 주입식 교육보다 학습효과가 좋기 때문에 진행을 한다면 매우 좋은 결과가 나올 것 같아서 기대되네요.
9. 마지막으로 학생들에게 하고 싶은 말씀 있으시면 해주세요.


지난 2001년 미국 CBS 방송은 독특한 슈퍼볼 중계방송을 선보였다. 결정적인 주요 득점 순간을 이방향 저방향으로 돌려 보여준 것이다. 중계를 지켜본 시청자들은 이 새로운 영상 기술에 찬사를 아끼지 않았다. 마치 영화 매트릭스를 보는 것처럼 입체감을 느낄 수 있었기 때문이다. 이를 계기로 전문가들은 입체기술이 조만간 일반 TV에 본격적으로 등장할 것이라는 예상을 내놓기 시작했다. 본격적인 디지털방송이 시작되면서 전보다 선명한 화질과 좋은 음질로 TV를 시청하게 됐다.
디지털 HDTV 방송 이후에 등장할 차세대 방송으로 가장 먼저 꼽히는 것이 입체TV(또는 3차원 TV, 3 Dimensional TV)다. 최근 들어 광고·교육·오락·영화 등 여러 분야에서 입체기술이 활용되는 사례가 점차 늘어나고 있는 추세다. 앞으로 새로운 방송 및 영상미디어로 등장하게 될 입체TV의 주요 기술에 대한 원리와 최근 연구되고 있는 분야를 소개한다.
시차 때문에 생기는 입체감
우리는 3차원의 공간에서 살고 있다. 하지만 문명의 이기인 영상기기들은 이런 입체 공간을 2차원 화면에 담아내는데 머물러 있다. 그래서 가끔씩 우리는 두 눈으로 실제 세계를 보는 것처럼 좀더 입체감을 느낄 수 있는 TV나 모니터는 없을까 상상하곤 한다.
이를 기술적으로 실현한 것이 바로 입체TV다. 이 장치는 실제 3차원 공간의 사물을 보는 듯한 효과를 내는 특수 디스플레이 장치를 통해 영상을 입체적으로 표현한다. 연구는 꽤 오래 전부터 시작돼 그동안 무척 다양한 방법들이 고안됐지만, 실용화에는 모두 실패했다. 하지만 최근 전자 기술과 소자 기술, 디스플레이 기술의 급속한 발전에 힘입어 그 실현 가능성이 크게 높아졌다.
그렇다면 입체감을 느끼는 원리는 무엇일까. 우리가 사물을 볼 때 왼쪽 눈으로 보는 영상은 오른쪽 눈으로 보는 영상과 두눈의 간격(약 6.5cm)에 해당하는 만큼 수평으로 위치 차이가 있으며 이를 양안시차(binocular disparity)라 한다. 입체감을 느끼게 하는 요인은 다양하지만 그 중 양안시차 때문에 생기는 깊이감은 가장 중요한 변수다. 한 예로 양손에 연필을 한자루씩 쥐고 눈앞에서 서로 접근시켜 두 연필을 마주 붙여보자. 두 눈을 뜬 상태로 연필을 붙일 때는 쉽지만 한쪽 눈을 감게 되면 자주 어긋나게 됨을 알 수 있다. 그 이유는 한쪽 눈만으로는 연필까지의 거리감이 느껴지지 않기 때문이다.
이에 착안해 눈에 보이는 실제 영상과 동일한 영상을 두 눈에 입력할 수만 있다면 입체감은 쉽게 표현된다. 이를 위해 특성이 동일한 2대의 카메라를 양안 간격만큼 벌려 놓고 촬영한 후 왼쪽 카메라로 찍은 영상은 왼쪽 눈에만 보이게 하고, 오른쪽 카메라 영상은 오른쪽 눈에만 비춰준다. 원리는 간단하지만 실제 구현을 위해서는 고려해야 할 사항들이 복합적으로 존재한다. 사람은 보고자 하는 대상을 수정체 두께를 조절해서 자연스럽게 볼 수 있지만 기계인 카메라로 이를 따라하려면 복잡한 과정을 거쳐야 하기 때문이다.
살아있는 영상을 위해
오래전부터 양안시차의 원리를 이용해 입체 영상을 구현하려는 노력들은 끊임없이 시도돼왔다. 가장 대표적이자 실용화 단계에 있는 것이 바로 안경식이다. 특수 제작된 안경을 쓰고 입체영상을 보는 것으로, 현재로서 가장 실용적이지만 장시간 시청시 눈의 피로감이 누적돼 이에 대한 개선이 필요한 실정이다.
안경식 가운데 입체 영상을 가장 잘 재현해내는 방식은 편광안경식이다. 좌·우 카메라로 찍은 영상을 만들어 필터를 부착한 좌·우 프로젝터를 통해 스크린에 비춘뒤 이를 편광안경을 쓰고 보는 방식이다. 편광 특성이 서로 다른 영상을 통과시키지 않는 필터를 이용한 이 방식은 왼쪽 눈에는 왼쪽 영상만, 오른쪽 눈에는 오른쪽 영상만이 비쳐져 입체감이 느껴진다. 하지만 편광안경식의 경우 다수가 동시에 볼 수 있는 구성에는 적합하지만, 화면 밝기가 떨어지고 좌·우 편광을 완전하게 분리하기 어렵다는 단점이 있다.
이것을 개선한 것이 셔터안경식 입체영상 시스템이다. (그림 1)은 셔터안경식 입체영상 시스템이다. 셔터안경 방식에서는 시분할 신호에 맞춰 좌·우 영상이 번갈아 프로젝터를 통해 비쳐진다. 그와 동시에 에미터라는 적외선 발생기가 좌·우 영상의 동기 신호를 셔터안경에 발사한다. 이 제어신호에 따라 왼쪽영상이 투시될 때는 왼쪽 안경이, 오른쪽 영상이 비쳐지면 오른쪽 안경의 셔터만이 작동해 입체감을 만드는 것이다. 셔터 안경식은 좌우 영상을 좀더 확실히 분리해낼 수 있지만 안경값이 비싸고 적외선 수신범위에서만 시청이 가능하다는 단점이 있다.
육안 시청이 궁극적 목표
이처럼 안경을 쓰고 영상을 본다는 것은 아무래도 불편함이 없지 않다. 그 때문에 입체TV연구의 궁극적인 목표는 실제 물체가 있는 듯한 느낌을 주는데 있다. 평소 우리가 눈으로 사물을 보는 것처럼 시선이 바뀔 때마다 물체에 가려진 부분까지 볼 수 있게 한다는 것이다. 오랫동안 안경이 필요 없는 입체영상이 연구돼 왔지만 아직 실용화된 것은 거의 없다. 하지만 최근 전세계적인 추세를 감안하면 조만간 좀더 획기적 방법이 등장할 것으로 기대된다.
지금까지 개발된 무안경식 입체기술 가운데 가장 앞선 형태가 렌티큘라(lenticular) 디스플레이다. 종종 재미있는 입체 책받침이나 입체 엽서의 소재로 쓰이는 렌티큘라 스크린은 반원통형 투명 렌즈판을 수직으로 모아놓은 형태(그림 3)를 띤다. 스크린 뒤 렌티큘라 한 피치마다 초점 면에 좌우측 화소 한쌍씩 대응시켜 놓으면 왼쪽 눈에는 좌측화소만이 오른쪽 눈에은 우측화소만이 보인다.
이처럼 렌티큘라 방식은 안경을 쓸 필요는 없지만 렌즈판과 상의 위치를 정밀하게 조정해야하는 번거로움이 있다. 또한 보는 위치에 따라 좌우 화소의 경계에서 입체영상이 잘 보이지 않는 경우도 생긴다.
그 때문에 인티그럴 이미징(integral imaging)기법(그림 2)이 대안으로 떠올랐다. 인티그럴 이미징은 여러개의 초소형 요소렌즈들이 만드는 입체영상이다. 일단 사진 필름 앞에 곤충눈(複眼) 모양의 렌즈를 배치하고 렌즈의 초점면에 필름을 일치시킨다. 이를 현상한 뒤 렌즈에 다시 통과시키면 상의 위아래가 바뀐다. 이를 현상해 렌즈 뒷면에 배치하고 뒷면에서 백색 확산광을 쬐어주면 입체영상이 맺히게 된다.
보통 다안식 카메라는 카메라 1대의 영상 전체가 관찰자의 한눈에 들어오는 것이 일반적이다. 반면 인티그럴 방식은 1개의 요소렌즈가 그 방향으로 들어온 영상만을 재현하기 때문에 렌즈 여러개가 모여야 전체 영상을 표현할 수 있다.
이 방식은 전방향에서 입체감을 느낄 수 있다는 장점이 있지만, 이를 위해서는 인접 렌즈 사이의 간섭효과를 최소화시켜야 하는 어려움이 있다.
한편 또다른 입체영상기술인 홀로그래피(holography)가 실용화되기까지는 좀더 시간이 필요할 것으로 전망된다. 홀로그래피는 빛의 간섭과 회절을 이용해 파면(波面)의 모양을 표현한다. 레이저빔을 렌즈에 통과시켜 구면파로 만들고, 이 구면파가 피사체에 부딪쳐서 반사한 산란광과 거울에 반사된 평행광이 모양을 형성한다. 이렇게 두빛이 겹쳐진 부분에서 발생한 간섭무늬를 이용한 것이 바로 홀로그램(hologram)이다. 이를 이용해 참조광으로 사용한 평행광을 다시 같은 방향에서 비춰주면 피사체가 있던 위치에 동일한 3차원 상이 맺힌다.
실제 이런 현상을 이용해 홀로그래피로 동영상을 구현하는 연구가 오랫동안 진행됐다. 지금까지 알려진 가장 가능성 있는 것은 액정 디바이스를 사용하는 방식이다. 홀로그래피의 간섭무늬를 고해상도 카메라로 촬영한 뒤 수신측에서 고화질 액정 패널에 레이저빔을 비춰주면 실시간 동영상 홀로그래피를 구현할 수 있다는 이론이다. 하지만 전자식 홀로그래피의 상용화까지는 넘을 산이 아직 많다.
원천기술 확보를 위한 치열한 경쟁
현재 입체TV에 관한 연구는 무안경식 디스플레이 쪽에 집중돼 있다. 세계 각국에서는 렌티큘라, 패럴랙스 배리어(parallax barrier), 인티그럴 이미징 등에 대한 연구가 활발히 진행 중이다. 무안경식을 구현할 수 있는 또다른 기술인 홀로그래피는 실용화되기까지 상당한 시간이 필요할 것으로 보인다. 이에 비해 무안경 디스플레이로서 렌티큘라 방식 등을 적용한 디스플레이는 상용화 제품들이 몇가지 출시돼 있다. 렌티큘라는 앞으로 해상도와 시각이 더욱 향상돼 대표적인 디스플레이로 자리잡을 전망이다.
그러나 아직까지는 안경식이 보편화 돼있는 실정이다. 실제 다수의 시청자를 위한 극장 등에서는 편광안경 방식이, 개인용 PC나 TV 등에서는 셔터안경 방식이 주로 이용되고 있다.
셔터안경을 착용한채 입체카메라로 촬영된 쇼프로에 넋을 잃은 기자. 셔터안경테의 중간부분에는 적외선 수신기(A)가, 모니터 위엔 적외선 발생기인 에미터(B)가 달려있다.
입체 영상의 경우 컴퓨터 그래픽에 의한 것과 실제 촬영에 의한 영상 등 다양한 방식으로 제작되고 있다.
현재 입체TV 연구에서 가장 앞선 곳은 유럽이다. 유럽에서는 10여년 전부터 유럽연합(EU)내 여러 나라가 공동으로 대형 입체TV 연구 프로젝트를 진행해 왔으며 최근 ‘ATTEST’라는 새로운 프로젝트를 시작했다. 이 프로젝트는 단지 입체영상의 기술적인 검토와 검증에 불과했던 기존 프로젝트에서 한발짝 더 나아가 차세대 TV로서 입체TV를 상업화하려는 목표를 갖고 있다.
미국에서도 대학과 중소기업에서 입체TV에 관한 다양한 연구 개발이 진행 중이다. 카네기 멜론대에서는 입체영상 신호처리, MIT 미디어랩은 홀로그래피 TV를 연구 중이며, 지금도 여러 업체에서 렌티큘라 무안경 디스플레이를 쏟아내고 있다.
미국은 유럽이나 일본과 달리 아직까지 연구 개발의 구심점은 없으나, 이 분야의 시장이 점점 커지면 결코 다른 나라에 뒤지지 않는 기반 기술을 선보일 수 있는 저력을 갖고 있다.
일본은 1974년 최초 입체 실험 프로그램 방송을 시작한 이래, NHK, NTT 등을 중심으로 입체TV 방송기술에 대한 연구가 꾸준히 진행됐다. 그 결과 입체영상의 획득, 저장, 압축전송 및 복원의 핵심기술을 확보한 상황이다. 현재 여러 방식의 프로토타입 시스템을 개발, 실용화 연구를 진행 중이며 2000년 나가노 동계올림픽에서 입체TV 시험방송을 실시하기도 했다. 지금은 오락, 광고, 전시분야에서는 상업적인 성공을 거두고 있는 상황이다. NHK의 경우 HD급 입체카메라를 여러대 제작해 실제 방송에 활용하고 있다.
국내에서도 시험 중계방송
현재 국내 여러 대학들도 입체 디스플레이와 다시점 신호처리 등 원천기술 확보에 나서고 있다. 국책연구소와 산업체 역시 그 상업적 잠재력을 높이 평가하고 관련 기술의 상용화에 박차를 가하고 있다.
한국전자통신연구원(ETRI)은 입체카메라를 개발해 2002년 월드컵 기간 중에 실제 3D시범중계를 실시했다. 한국 대 폴란드전 등 5개 경기를 촬영한 영상을 중계차와 KT의 광전송망, 위성을 통해 서울 및 지방 각지의 10개 디지털방송관에 전송해 입체 경기를 관람할 수 있게 한 것이다. 당시 방송관에 모인 관객들은 편광 안경을 쓰고 3백인치 대형 스크린에 뿌려지는 입체영상을 즐길 수 있었다. 현재 ETRI는 차세대TV인 SmarTV 연구과제에 입체영상을 포함한 실감방송에 대한 연구를 하고 있다.
KBS 방송기술연구소에서는 2003년 HD급 입체카메라와 이를 녹화·재생하는 양안영상 합성기와 분리기를 개발했다. KBS의 입체카메라는 사람의 두눈에 해당되는 일반 카메라 2대와 입체감을 살리기 위해 카메라의 위치를 섬세히 조정할 수 있는 컨트롤러가 탑재됐다.
현재까지 이 카메라를 이용해 KBS의 ‘뮤직뱅크’ ‘개그콘서트’ 공개방송과 2003 대구유니버시아드 대회를 촬영했다.
입체카메라로 촬영한 좌우영상을 편광필터로 통과시키면 입체감이 얻어진다.
촬영 조건에 따른 결과 영상을 분석해 효과적인 입체영상 제작 방법을 얻기 위해서다. 또한 국제방송장비전시회인 KOBA에서 입체영상 체험관을 운영해 일반인이 입체환경에 친숙해질 수 있도록 홍보하고 있다. 아울러 입체영상이 갖는 막대한 정보량을 작게 압축해 전송하는 방법이 연구 중에 있으며 실사 영상이 아닌 그래픽 입체영상 제작기술을 중점 연구 중이다.


공지사항 묻고답하기 체험후기 예약신청 문의하기
작성자 조수빈 작성일16-08-10 21:36 조회286회 댓글1건 연락처01029465037
나의 꿈에 한발짝 더 다가가고자 건축창의 체험교실을 신청하게 되었습니다. 처음에는 그냥 막연하게 '그냥 건축가가 되고싶다' 라고 생각만 하고 구체적인 이유나 내가 지금 어떤 노력을 해야하는지도 잘 몰랐습니다. 하지만 이번 체험을 하면서 그냥 집을 설계하고 짓기만 하는 그냥 건축이 아니라 사람이 항상 먼저인 진짜 건축에 대하여 알게되었습니다. 그 뿐만 아니라 벽돌쌓기나 다양한 용어들 같은 기본 상식들,설계도 그리기,보는법 등 건축가라는 나의 꿈에 관련된 것들도 많이 알게 되었습니다. 그래서 지금 당장 내가 집을 지어볼 수는 없지만 건축에 대해 조금이라도 더 이해하고 더 열심히 생활해야겠다고 느꼈습니다. 내 꿈이 언제 또 바뀔지는 잘 모르지만 지금 나에게 내 꿈에 대한 조언과 도움을 주신 조원용 건축가 선생님께 감사합니다.
조아저씨님의 댓글
조아저씨 작성일 16-08-11 17:58
수빈이의 꿈을 응원합니다! 멀리 창원에서부터 이곳 용인까지 온다는 게 쉽지 않은 일인데, 수빈이를 위해 함께 동행하셨던 부모님도 대단하십니다.~^^ 건축가의 길은 멀고 쉽지 않습니다. 그러나 오래동안 자신과 타인의 행복을 위해 일 할 수 있습니다. 꼭 건축가가 되지 않더라도 좋은 건축주가 되어 행복한 인생 잘 지으면 됩니다. 건축을 더 알아가길 바랍니다~^^


그룹 세븐틴이 가온차트 앨범 종합 차트에서 정상을 차지했다.
9일 가온차트에 따르면 세븐틴이 지난 7월 발매한 다섯 번째 미니앨범 ‘유 메이크 마이 데이(YOU MAKE MY DAY)’로 가온차트 주간 및 월간 앨범 차트 1위에 등극했다.
앨범 발매와 동시에 각종 온라인 음원 및 음반 차트를 장악한 세븐틴이 여전히 뜨거운 인기를 과시하며 가온차트 2018년 31주차(07월 29일~08월 04일 집계) 앨범 차트 1위는 물론 7월 월간 앨범 차트에서도 정상에 이름을 올리며 음반 강자 면모를 드러낸 것.
또한 세븐틴은 앞서 해외 아이튠즈 차트에서 20개국 1위, 미국 빌보드 월드 앨범 차트 3위를 차지했으며 일본 최대 음반 집계 사이트인 오리콘 차트 해외 앨범 주간 차트에서는 2주 연속 1위를 달성하는 등 국내외를 아우르는 음반 파워를 보여 글로벌 대세돌 다운 인기를 입증한 바 있다.


서울모드패션직업전문학교, 4월 검정고시 합격자 대상 신입생 우선 선발전형 심층 상담 진행
작성일 : 2018.05.04 조회수 : 693
[스타데일리뉴스=천설화 기자] 패션 실무 인재 양성 교육기관으로 알려져 있는 서울모드패션직업전문학교(이하 서울모드)가 지난 7일 전국 시·도 교육청에서 실시한 고졸 검정고시 시험에 합격한 학생들을 대상으로 2018학년도 9월 전형 우선 선발 심층 상담을 진행한다고 26일 밝혔다.
서울모드는 교육부 인정 학점은행제 교육기관으로, 교육부 장관 명의의 패션디자인학, 패션비즈니스학 전공 학사 과정과 패션디자인, 패션비즈니스 전공 산업예술 전문학사 학위 과정을 운영하고 있다.
이번 2018학년도 9월 전형 신입생 우선 선발 과정은 수능 및 내신은 반영하지 않고, 패션 전공에 대한 구체적인 학업계획서와 전공기초평가, 심층 면접 등을 통해 최종 선발된다.
서울모드 관계자는 “우리나라 패션의 최신 트렌드가 집결되어 있는 가로수길에 위치한 서울모드는 폭넓은 패션 인프라와 체계적인 학사 관리, 실무 위주의 커리큘럼으로 다수 졸업생들의 성공적인 신진 브랜드 런칭이 이어지고 있다. 또한 현장 중심의 실무 인재 교육 시스템이 알려져 있다”고 밝혔다.
이어 “유능한 패션 인재를 양성, 이를 통한 패션 한류를 형성하여 궁극적으로 아시아 패션을 넘어서는 글로벌한 패션스페셜리스트를 배출해 내는 것이 목표”라며 “ ‘비전 2019 프로젝트’를 신설, 이 프로젝트를 통해 미래의 패션디자인과 패션비즈니스 전문가의 꿈을 꾸고 있는 학생들에게 파격적인 장학혜택과 꿈을 이룰 수 있는 현실적인 지원을 아끼지 않을 계획”이라고 전했다.


천안북일사립학교와 직산공립보통학교를 거쳐 1937년 경기공립학교에 입학한 뒤 원산공립상업학교로 편입해 1941년 졸업했다. 사업을 한창 크게 키우던 1970년 연세대학교 경영대학원을 수료했다.
형인 故 김종철 전 국민당 총재가 결혼을 차일피일 미루면서 배우자 故 강태영 여사와의 인연이 이뤄졌다. 양가는 이미 집안 간 혼인이 예정돼 있었기 때문에 장남이 결혼을 미루자 부친이 차남인 김 차업주에게 혼인을 강요한 것이다.
1942년 조선화약공판에 입사하면서 화약과 첫 인연을 맺었다. 1945년 해방 이후 일본인들이 떠나자 지배인 자격으로 이 회사를 인수해 미 군정청 등으로 판로를 개척하면서 활발한 활동을 펼쳤다.
한국전쟁이 발발한 뒤 부산으로 피란을 갔다가 조선화약공판을 인수할 새로운 회사법인이 필요해짐에 따라 1952년 한국화약주식회사를 설립했다. 1953년 서울 회현동으로 사무실을 옮기고 1956년 인천화약공장을 복구해 1957년 다이너마이트 원료로 쓰이는 니트로글리세린을 생산, 1958년 국내 최초로 다이너마이트를 자체생산했다.
이후 한화의 인천공장은 경부고속도로 등 기간산업에 필요한 화약을 공급하며 2006년 가동을 중단할 때까지 폭약 124만톤, 뇌관 11억개, 도화선 7억7000만미터를 생산했다.
1964년 한화테크엠의 전신 신한베어링공업을 인수하고 1965년 한화케미칼의 전신인 한국화성공업을 설립했다. 1968년 진해에 1만5000톤 규모의 PVC 공장 및 PVC 가공 공장을 세웠다. 1969년 SK인천석유화학의 전신인 경인에너지개발을 설립했다.
1973년 그가 손 댄 회사 가운데 유일하게 성격이 다른 대일유업을 인수했다. 기간산업을 고집했던 김 창업주의 고집에도 “축산농가가 쓰러지고 있다”는 정부의 집요한 설득 때문이었다. 대일유업은 사명을 빙그레로 변경한 뒤 1976년 아이스크림을 출시해 큰 인기를 얻었다.
1974년에는 김포요업을 설립하고 1975년에는 기업 이윤의 사회 환원이란 취지에서 학교법인 천안북일학원을 설립해 이듬해 3월 6일 천안북일고등학교를 개교했다.
1977년 11월 11일 한화의 다이너마이트 등 민수용 화약을 대량으로 싣고 가던 열차가 이리역에서 폭발하는 사고가 발생했다. 한화의 화약열차는 이리역에 도착한 뒤 목적지인 광주로 출발하기 위해 4번 입환대기선에 머물러 있었다. 호송원 신무일씨는 화약류 등의 위험물은 역 내에 대기시키지 않고 곧바로 통과시켜야 하는 원칙을 무시하고 수송을 늦추고 있다며 이리역 측에 항의했지만 묵살됐다.
이리역 앞 식당에서 음주를 한 뒤 열차로 돌아온 신씨는 열차 안이 어둡자 양초에 불을 붙여 화약상자에 세워 놓은 뒤 잠들었는데 촛불이 화약상자에 옮겨 붙으면서 대규모 폭발사고가 발생했다.
폭발한 열차에는 당시 다이너마이트 상자 914개(22톤), 초산암모니아 상자 200개(5톤), 초안(硝安) 폭약 상자 100개(2톤), 뇌관상자 36개(1톤), 합계 1250상자 30톤분이 실려 있었다. 다이너마이트가 터진 이리역 구내에는 깊이 15m, 직경 30m의 큰 웅덩이가 패였다.
전라북도가 집계한 열차 폭발사고로 인한 인명피해는 사망자 59명, 중상자 185명, 경상자 1158명 등 총 1402명에 달한다. 피해 가옥 동수는 전파가 811동, 반파가 780동, 소파가 6042동 등 공공시설물을 포함한 재산피해 총액이 61억원에 달했다. 이로 인해 발생한 이재민 수만도 1674세대 7873명이나 됐다.
이리역 폭발사고 직후 중앙재해대책본부 등이 구성되어 재해 복구 활동이 시작되었다. 박정희 정부는 천막촌을 건설하여 이재민을 수용했고 민심을 무마하기 위해 1977년 11월 19일 ‘새이리 건설 계획’을 발표했다. 당시 정부는 피해 복구액으로 50억 원을 책정했으나 김 창업주는 90억원에 이르는 전 재산을 피해 보상금으로 내놓고 사고 수습에 최선을 다했다.
김 창업주는 국내에서 손꼽히는 미국 마당발이었다. 화약부문이 방위산업이 연관이 많아 주한미군, 미국대사관 등과 돈독한 관계를 맺어왔다. 특히 1960년대 후반 리처드 워커 전 주한 미국대사와 인연을 맺고 호형호제했다. 리처드 스틸웰 전 주한 미군사령관과도 가까운 사이였던 것으로 알려졌다.
김 창업주는 워커 전 대사의 60세 생일을 한국식 환갑잔치로 열어주기로 했지만 1981년 타계하면서 이를 지키지 못했다. 그러나 차남 김승연 회장이 1982년 워커 전 대사의 환갑잔치를 열고 2002년 팔순잔치도 열어 주위를 놀라게 했다.
김종희 창업주는 생전에 “남자는 술도 먹고, 담배도 피워보고 그래야 해. 어차피 될 놈은 무엇을 하든 간에 나중에 제대로 되니까. 남자의 과정은 여자와 다르지”라고 했다고 한다.
지병을 제대로 돌보지 못해 1981년 7월 23일 갑자기 타계했다. 자녀에 대한 재산분배도 제대로 하지 못하고 세상을 떠나자 김 창업주 타계 후 장남 김승연 회장과 차남 김호연 전 회장이 재산분쟁을 벌였다.
두 형제는 1992년부터 3년6개월간 무려 31차례에 달하는 재판을 벌였다. 김호연 전 회장은 주요 계열사 경영에서 밀려난 데 반발해 형을 상대로 재산권 분할소송을 제기했다. 김호연 전 회장은 김승연이 본인과 의논하지 않고 임의로 상속재산을 처분했다며 유산의 40%를 달라고 주장했다.
이에 김승연 회장 측은 “1981년 당사자 간의 합의 등 민법상의 합법절차를 밟아 상속재산이 분배됐고 10년 시효가 끝나 상속은 문제가 없다”고 주장했다.
두 형제는 법정다툼을 이어오다 1995년 할머니 장례식 때 만나 모친의 설득 끝에 재산분할에 합의하고 소송도 모두 취하했다.
배우자 강태영 여사와 슬하에 2남1녀를 뒀다.
장녀 김영혜 전 제일화재해상보험 이사회 의장은 유일하게 김 창업주 타계 전에 혼인했다. 남편은 故 이후락 전 중앙정보부 부장의 차남 이동훈씨다. 이씨는 한화에너지 부사장으로 근무하다가 김 창업주 타계 후 경영에서 손을 뗐다.
장남 김승연 한화그룹 회장은 경기고등학교를 다니다가 미국으로 유학간 뒤 미국 멘로대학교에서 경영학을 전공했다. 이후 드폴대학교에서 국제정치학 석사학위를 받았다. 김 회장은 부친 타계 1년 후인 1982년 당시 내무부 장관으로 있었던 서정화 자유한국당 상임고문의 장녀 서영민씨와 결혼했다.
김 창업주가 갑자기 타계하면서 20대의 젊은 나이에 한화그룹의 경영을 맡게 됐다. 10대 그룹 총수 가운데 최연소이자 장수기록을 갖고 있다.


지난 8일 보험업계에 따르면 보험사 대부분 2020년 하반기 경영전략회의를 장기화하고 있는 코로나19 여파로 사회적 거리두기에 맞춰 많은 임직원이 모이는 집합 행사 대신 사내방송이나 스마트폰앱 등을 이용한 비대면 화상회의 방식으로 진행했다.
삼성생명은 지난달 26일 사내방송과 ‘스마트쏙쏙’ 앱을 이용해 하반기 경영전략회의를 열었다. 이날 회의 현장에는 사회적 거리두기 차원에서 전영묵 사장을 비롯한 필수 임원들만 참석했다. 앱을 활용해 직원이 묻고 임원이 답하는 토의도 진행했다.
전 사장은 “상반기 코로나19 속에서도 많은 노력을 해온 임직원과 컨설턴트에 감사하다”며 “하반기에도 시장 상황이 어렵지만 고객과 함께 두려움 없이 도전해 가자”고 당부했다.
한화생명은 지난 3일 전략회의에서 하반기 2대 핵심과제로 ▲본업 경쟁력 강화 ▲미래 전략 방향성 정립을 선정했다. 이를 위해 GI보험, 암보험, 치매보험 등 수익성 높은 보장성상품 판매 비중 확대하기로 했다. 또 디지털 전환 가속화와 플랫폼 중심의 비즈니스 모델 구축을 통해 신사업 기회 발굴에 적극 나서기로 했다. 여승주 사장은 “우리는 환경적 어려움을 이겨내야 하는 변화와 도전의 시기에 맞닥뜨리고 있다. 피하지 않고 정면으로 마주해야만 또 다른 성장의 밑거름이 될 것”이라며 “전 임직원이 ‘낡은 것을 깨고(Break the Frame) 새로운 판을 준비(Make New Frames)’하는 데 함께 가야 한다”고 강조했다.
신창재 교보생명 회장은 하반기 경영전략에서 포스트 코로나 시대에 대비해 한 차원 높은 디지털 혁신을 주문했다. 이에 교보생명은 핵심 추진과제로 디지털 비대면 영업활동 강화, 플랫폼 등 새로운 비즈니스 모델 발굴, 온라인 교육·회의 활성화 등을 꼽았다.
신 회장은 “우리는 이제 코로나 이전의 세상으로 돌아갈 수 없다”면서 “조직, 커뮤니케이션 방식, 업무 프로세스, 비즈니스 모델 등 보험업무와 보험사 경영 전반을 디지털 기반으로 변화시키는 것, 즉 기업문화 전체를 근본적으로 바꾸는 디지털 트랜스포메이션이 요구되고 있다”고 역설했다.
미래에셋생명도 장기적 관점에서 새로운 환경변화에 대응해 지속 가능한 성장 기반을 구축하는 것에 초점을 맞췄다. 이를 위해 보장성 건강보험과 변액보험 상품 라인업을 보강하고, 데이터 분석 인프라를 활용해 보유고객 관리를 강화하기로 했다. 특히 영업활동 지원을 위한 영업지원 시스템과 언택트(Untact) 마케팅을 위한 컨텐츠를 지속적으로 업그레이드할 계획이다.


북한 꽃제비가 북한의 최고인민회의 대의원은 절대로 될 수 없어도 대한민국의 국회의원은 될 수 있습니다. 지난 15일에 있었던 남한의 국회의원 총선거에서 북한에서 꽃제비로 살던 청년이 국회의원이 되었습니다. 북한의 외교관으로 일 하던 사람도 함께 남한의 국회의원이 되었습니다.
3만 3천 5백 명이 넘는 사람들이 북에서 살다가 탈북해서 지금 남한에 살고 있다는 사실은 이제 새로운 소식도 아니지요. 북한주민들은 1990년대 말 ‘고난의 행군’을 이겨내고자 탈북을 시작했고 2000년 이후 본격적으로 남한에 들어와 살기 시작했습니다. 이제 이들 중 두 명이 남한의 국회의원으로 일할 예정입니다. 지성호와 태영호입니다.
지성호는 함경북도 회령 출신으로 ‘고난의 행군’ 시기를 꽃제비 생활로 연명했습니다. 탄을 나르는 기차에서 석탄을 훔쳐 팔아서 하루하루를 살던 십대 소년이었습니다. 14살이던 해, 화물기차 위에서 석탄을 훔치다 허기에 못 이겨 의식을 잃고 떨어져 기차에 치였습니다. 그래서 한 쪽 팔과 다리를 잃었지만 2006년에 목발을 짚고 탈북해서 힘겹게 남한에 정착한 청년입니다. 남한에서는 ‘나우(NAUH)’라는 시민단체를 만들어서 북한인권 개선을 위해서 활동하는 인권활동가입니다. 태영호는 평양국제관계대학을 졸업하고 외무성 8국에 배치돼 1993년부터 서유럽 국가를 전담하던 외교관이었습니다. 영국 주재 북한 대사관에서 10년간 일 했고 2016년 남한으로 탈출하기 전까지는 영국의 북한 대사관 공사로 일하던 사람입니다. 북한의 출신 배경이 천양지차인 두 사람이 나란히 21대 국회의원이 되었습니다.
지성호는 남한의 정권을 잡고 있는 더불어민주당에 대항해서 정부를 견제하는 역할을 하는 야당 측 정당의 비례대표 의원으로 당선 됐습니다. 비례대표는 국민 각자가 지지하는 정당에 투표하고 각 정당은 얻은 투표 수에 비례해서 각 정당의 당선의원 수를 정하는 방식인데요. 비례대표 국회의원은 전체 47개 자리가 있는데 야당 측이 19석을 얻었고, 지성호는 비례대표 후보자 명단에 12번째에 올라 있었기에 당선 될 수 있었습니다. 태영호는 지역구에서 지역 주민들의 지지로 당선 됐습니다. 태영호가 대표하는 서울 강남구의 한 지역구에서 총 6만표 이상의 지지표를 얻었는데요. 이는 투표한 지역 구민들 중 58.4%입니다.
꽃제비 출신이든 외교관 출신이든 상관 없이 남한에서는 능력과 의지가 있고 정당의 정치적 이념과 정책이 맞으면 국회의원이 될 수 있습니다. 남한의 헌법과 선진적이고 민주적인 선거풍토가 있기에 가능합니다. 북한을 떠나온 사람들이 남한으로 올 경우 일정 기간의 조사와 사회정착을 위한 교육을 받은 뒤 남한사회에 나오면 그 즉시 대한민국의 국민으로 자격이 주어집니다. 북한의 배경이나 출신성분에 상관 없이 대한민국의 국민으로서, 여기서 태어난 사람들과 똑같은 권리와 의무를 동시에 지게 됩니다. 국민의 의무로는 세금을 낼 의무, 국방의 의무, 교육 받고 노동에 참여할 의무입니다. 권리로는 인간으로서 기본적으로 가져야 하는 권리들을 다 보장 받고요. 그 중에는 참정권도 있습니다. 국민도 국가기관의 일부로써 정치에 참여할 권리입니다. 대통령 선거, 국회의원 선거, 지방 의회의원 선거를 할 수 있는 권리를 말합니다. 또 피선거권과 공무원이 될 수 있는 권리도 가지는데요. 대통령, 국회의원 또는 지방의회 의원 선거에 출마할 수 있는 권리가 있다는 뜻입니다. 더 중요한 요인은 남한은 민주주의 제도가 정착된 이후 민주화와 사회정치적 발전을 위한 다양하고 힘겨운 노력이 있었고 법이 규정하는 대로 실행할 수 있는 역량과 환경을 갖췄다는 점입니다. 그 과정에 국민의 민주적 시민의식이 성장할 수 있었습니다.
물론 북한도 사회주의헌법은 선거에 대해 공정성을 주장하고 있습니다. “군인민회의로부터 최고인민회의에 이르기까지 각급 주권기관은 일반적, 평등적, 직접적 원칙에 의하여 비밀투표로 선거한다”라고 돼 있습니다. 하지만 북한의 선거는 법에서 말한 것과 달리 국민들이 자기 뜻대로 선거할 수 없는 분위기이지요. 지난해 지방 대의원선거에서 거의 100%의 국민이 참여했고 대의원 후보자에게 100% 찬성투표 했지 않습니까? 이것은 일반적, 평등적, 직접적 원칙에 의한 비밀투표를 실시한게 아니라, 누구도 반대투표를 할 수 없는 공포정치를 한다는 증거일뿐입니다.


KEPCO는 사회공헌활동으로 문화예술발전을 위하여 창의성이 뛰어나고 작품 활동에 열정을 가진 작가를 선정하여 지원하고 있습니다. 그 일환으로 한전아트센터갤러리에서 조인호 작가의 개인전 『견성見性 - 나를 만나다』를 선보입니다. ● 조인호 작가는 서울대학교 동양화과, 동대학원 졸업 및 박사과정 수료하고 현재는 이화여자대학교와 성신여자대학교, 경북대학교에 출강하고 있습니다. 그리고 4회의 개인전과 다수의 단체전에 참여하며 활발한 창작활동을 하고 있는 한국화단의 역량 있는 젊은 작가입니다. ● 조인호 작가는 이동시점과 여백을 적극적으로 활용하여 전통적인 산수화를 현대적으로 재해석하고 있습니다. 다시점과 이동시점은 운동감을 극대화시키며, 적극적으로 사용된 여백은 박진감을 더 합니다. 이것은 역동적으로 변화하는 동시대의 사회상이 투영된 은유라 할 수 있습니다. ● 이번에 선보이는 근작은 작가의 월출산 여정이 고스란히 담겨 있으며, 관람객 여러분이 마치 월출산을 등산하는 느낌을 맛볼 수 있도록 연출되어 있습니다. 이번 전시를 통해서 갤러리에서 산행을 하는 신선한 경험을 해 보시기 바랍니다. 더불어 자연의 의미와 작가가 정한 제목 『견성見性 - 나를 만나다』처럼 우리 자신을 돌아보는 기회가 되기를 기대합니다. ■ 한전아트센터 갤러리
조인호_월출산 둘레길 - 벚꽃길_순지에 수묵_35×130cm_2010
영암에 위치한 월출산은 암산이다. 6천만년전 화강암이 솟구쳐 올라와 만든 산이라고 한다. 언젠가 광주에서 나주를 거쳐 해남 가는 길에 먼발치에서 월출산을 보았던 기억이 있다. 아침 햇살에 바위들이 소금처럼 하얗게 빛나고 있었다. 바닷가로 줄달음질치던 대지가 마지막 숨을 고르듯 잠시 멈춰 솟구쳐 오른 느낌이었다. 조인호의 작업실에서 그 월출산을 다시 보았다. 그는 몇 차례 월출산을 등반하고 온 체험, 소회를 그림으로 연출했다. 월출산의 정경을 사생하거나 그림으로 재현했다기 보다는 그 월출산을 보고 온 여정, 시선, 감정, 깨달음 등을 복합적으로 떠올려주고 있었다. 그러니까 월출산을 매개 삼아 산을 가는 이유와 그 산을 그리는 이유, 그리고 도대체 산이란 우리에게, 적어도 작가 자신에게 무엇인가를 질문하는 그림이란 생각이다.
조인호_見性 - 월출산 구름다리_순지에 수묵_162×130cm_2010
작가는 우연한 기회에 월출산을 가게 되었다. 그는 꽤 오래 전부터 줄곧 산을 그려왔다. 무엇보다도 산을 그리는 방식이, 내겐 흥미로웠다. 다양한 시점을 한 화면에 공존시키는 것과 제각각의 위치에서 내려다보거나 올려다 본 풍경이 치솟거나 아래로 흘러내리고 사방에서 소용돌이치는 듯한 그 역동적인 구도가 인상적이었다. 다소 멀미가 날 정도로 급격한 동세와 움직이는 상황연출은 고정시점이나 단안에 의한 시선의 독점을 지워나간다. 그것은 이미 전통회화 안에 자리한 이동시점을 연상시킨다. 동양화에서 고정된 하나의 관점은 존재하지 않는다. 세계에 대한 다양한 시점과 시각이 한 화면에 공존해왔다. 세계는 고정되어 있지 않기 때문이다. 세계는 정지태가 아니라 운동태며 존재가 아니라 생성이고 또한 고정이 아니라 무한한 떨림으로 진동한다. 따라서 그 응시법은 다원적 시점이고, 움직이는 시점, 복판에 내재한 시점이었다. 시점을 풍경의 복판으로 옮겨가는 것, 그림 안에서 움직이는 관점은 다름 아닌 실존의 시선이다. 풍경 안에 자리한 인간의 몸 역시 끊임없이 움직이고 이동중이다. 결국 세계는 망막으로만 판독되고 재현될 수 없다. 세계는 몸으로 만난다. 체험한다.
조인호_見性 - 구름다리에서 천황봉_순지에 수묵_130×190cm_2010
조인호의 수묵으로 그려나간 치밀한 산수풍경은 그런 시점, 운동감을 극화한다. 보는 시점에 따라 구분되는 장면의 경계는 박진감 나는 여백, 연기처럼 홀연 피어오르는 빈 공간으로 남는다. 그 지점이 묘하게 환각적이다. 그런데 여기에는 단지 전통적 시점의 복원이나 응용에 머무는 것이 아니라 그가 당대를 보는 인식과 결합하고 있다는 점에서 차이를 지닌다. 그는 동시대를 역동적인 사회라고 파악한다. 아울러 상대주의와 다원주의 사회라고 생각한다. 사실 오늘날 획일적이고 강제된 하나의 관점이란 존재하지 않는다. 사람들은 저마다 자신만의 관점을 지니고 세계를 본다. 이해한다. 따라서 작가는 가능한 여러 시점에서 세계, 대상을 보고자 한다. 이른바 총체성이랄까, 전체를 보고 이해하려는 시도인 셈이다. 여러 시점을 한 화면에 공존시키며 드라마틱하게 그림을 그리는 이유 또한 그 상대주의, 다원주의와 역동적 사회인 현실에 대한 은유인 셈이다.
조인호_見性 - 천황봉에서 구정봉_순지에 수묵_190×130cm_2010
이번 근작은 월출산의 구정봉에서 360도로 바라본 풍경을 담았다. 월출산 초입부터 구정봉까지 오르는 여정도 담았다. 그는 산행을 하면서 그 장면을 계속해서 촬영을 했고 이 사진을 바탕으로 여정을 재구성해 그림을 그렸다. 전시장에 설치된 그림들은 관자들로 하여금 월출산을 실제 산행하는 듯한 체험을 안겨주려는 배려에 의해 구성되었다. 크게 세 가지 동선이 고려되는데 산의 외부에서 본 산, 내부에서 본 산, 그리고 정상에서 본 산이 그것이다. 산은 결코 한 모습으로 보여지지 않는다. 산의 밖에서 본 풍경과 산의 내부로 들어가면서 접하는 숱한 장면은 동일하지 않다. 또한 올라가면서 보는 장면과 내려가면서 보는 풍경 또한 다르다. 그는 저마다 다른 세계를 견에 모필로 그렸다. 수묵으로 담은 생명체인 산은 기이한 힘으로 꿈틀거린다. 원형으로 둥근 공간에 그림을 펼쳐 마치 산 전체를 순서대로 소요하는 듯한 느낌을 주는 한편 걸개그림 처럼, 휘장처럼 걸어둔 그림들은 그 사이로, 산 속으로 들어가는 느낌을 고조시킨다. 이 프레임연출과 배치 역시 다분히 전략적인 설치에 의해 견인되고 있다. 아울러 산의 내부로 성큼 걸어 들어가는 장면은 커다랗게 다가오는 풍경으로 인해 거칠고 즉흥적인 필치로 그려진 반면 멀리서 조망하는 풍경은 치밀하고 조밀한 붓질로 그려졌고 산정상에서 본 풍경 그림은 붓질이 조금 흔들렸다. 바람에 의해 흔들리는 자신의 신체, 신경을 반영하는 붓놀림이다. 그러니까 붓질 역시 그 산행의 체험, 몸의 반응에 따라 조금씩 차이를 두고 있다.
조인호_見性 - 월출산 구정봉_순지에 수묵_100×65cm_2010


저는 작가 겸 번역가 서메리입니다. 5년 동안 회사 생활을 하고 퇴사해서 프리랜서 작가 겸 번역가로 활동하고 있습니다. 최근에는 유튜브나 강연 같은 여러 분야로 지평을 넓혀가고 있는 프리랜서라고 할 수 있을 것 같습니다.
회사 체질과 그렇지 않은 사람의 가장 큰 차이점
회사를 박차고 나와 프리랜서가 된 계기
퇴사 후 찾아온 가장 큰 위기와 이를 극복한 방법
프리랜서에 대한 가장 큰 편견과 오해
프리랜서를 준비하는 사람들을 위한 꿀팁
Q 1. 는 어떤 내용인가요?
기본적으로는 제가 5년 동안 평범한 직장 생활을 하면서 스스로 회사 체질이 아니라는 사실을 깨닫고, 퇴사를 결심하고 또 실제로 퇴사를 하고, 그 이후에 프리랜서에 도전하는 과정을 담은 이야기고요. 일종의 에세이라고도 할 수 있을 것 같고 또 어떻게 보면 도전기라고 할 수 있는 이야기예요.
Q 2. 회사 체질이 아니라는 게 정확히 무슨 의미인가요?
회사 체질이 아니라는 건, 제가 책 안에서는 복숭아 알레르기라는 비유를 사용했는데요. 그니까 회사라는 조직과 본질적으로 맞지 않는 부분이 있고, 그 맞지 않는 부분에 대해서 내가 바꾼다든지 아니면 회사나 그 안에 있는 어떤 부분을 바꿈으로써 해결되는 게 아니라 정말 본질적으로 맞지 않지 때문에 결과적으로는 회사 밖에서 내가 조금 더 행복을 찾을 수 있는 가능성이 높아지는 사람. 저는 그런 사람이 회사 체질이 아닌 사람이라고 생각했고 그게 저라고 생각했어요.
Q 3. 회사 체질인 사람과 그렇지 않은 사람의 가장 큰 차이점이 있다면 무엇인가요?
많은 분들이 오해를 하시는 게 ‘회사 체질인 사람이 어디 있냐, 나도 회사 체질 아닌데 다닌다’ 이런 비난에 가까운 의견을 들을 때도 있는데요. 사실 제가 생각한 회사 체질은 마냥 회사 생활을 좋아하고 잘 맞는 사람이 아니라 당연히 그 안에서 고충도 있고 힘든 점도 있고 단점도 있지만, 또 회사가 주는 여러 가지 장점이 있잖아요? 월급이라든지, 휴가라든지. 그런 장점으로 단점을 상쇄하면서 회사 생활과 나라는 사람 사이에서 균형을 찾아갈 수 있는 사람. 그런 사람이 저는 회사 체질이라고 봤어요. 오히려 우리 주변에 보면 회사 생활에 너무 맹목적으로 매몰이 되는 분들이 있어요. 그니까 퇴근을 한 후에도, 휴가 중에도, 휴일에도 회사 생활에 대한 생각을 잊지 못하고 계속 업무에 매몰되는 분들이요. 그렇게 지내다 보면 결과적으로 자기 자신이 없어지게 되고 심리적으로도 힘들고 건강도 망치고 이런 일이 일어나게 되잖아요. 이런 사람이 회사 체질이 아닌 사람이고 아까 말씀드린 것처럼 그 균형을 찾을 수 있는 사람. 그런 사람이 회사 체질에 가까운 사람이 아닌가 생각을 합니다
Q 4. 평범한 문과 사무직 직장인이 독립을 결정하기 어려웠을 것 같은데, 특별한 계기가 있었나요?
저는 회사 생활을 열심히 하지 않은 사람이 아니라 지나치게 열심히 해서 그 생활에 너무 매몰되다 보니까 여러 가지 건강도 악화되고 좀 힘든 시간을 보냈어요. 그렇다 보니까 불면증이 굉장히 심해져서 치료도 받고 여러 가지로 해결을 하려고 노력을 했어요. 근데 그게 마음대로 되지 않아서 정말 힘들어했습니다. 그러던 중에 친한 회사 선배한테 상담을 받았거든요. ‘언니는 혹시 이런 점을 어떻게 극복했는지 알려줬으면 좋겠다’라고 조언을 구했는데 언니 입에서 너무나 시원하게 ‘나는 그런 고민을 겪어본 적이 없다. 나는 회사 일을 생각하느라 잠을 못 이뤄본 적도 없고, 나는 딱 퇴근을 하는 순간 스위치를 끄는 것처럼 회사 생활을 잊어버리고 내 생활을 찾을 수 있다’라고 이야기를 하는 거예요. 그 말을 듣고 이건 노력이나 능력이나 이런 문제가 아니라 체질 문제일 수도 있겠다는 생각을 하게 되었고, 그때 ‘단순한 퇴사나 이직이 아니라 프리랜서라는 길을 찾아보면 어떨까’하는 생각을 하게 된 것 같아요.
Q 5. 프리랜서의 삶에 대해 소개해 주실 수 있나요?
프리랜서의 삶은 사실 의외로 되게 평범해요. 왜냐하면 프리랜서도 다 직업인들이거든요. 물론 내가 하고 싶은 일에 대한 선택권이 있는 건 사실 맞아요. 하지만 또 그런 만큼 나를 보호해주는 조직의 바람막이나 이런 것이 없기 때문에 어떻게 보면 백조가 수면 아래서 물갈퀴질을 하듯이 다른 면에서 노력을 하면서 평범하게 살아가는 직업인이라는 말씀을 드리고 싶어요.
Q 6. 퇴사 후 찾아온 가장 큰 위기가 있다면 무엇인지 그리고 어떻게 극복하셨는지 말씀해주세요
사실 저는 돈을 자본금으로 투자해서 사업을 한 게 아니라 저라는 사람의 능력을 인정받고 저라는 브랜드를 인정받고 싶어서 도전을 했기 때문에 극단적인 위기가 오지는 않았어요. 하지만 1년 반 이상 지속되었던 불안의 백수기, 어떻게 보면 그 시간이 매 순간 위기였죠. 왜냐하면 1년 반 안에 아니면 최소한 5년 안에 끝난다는 기약이 있었으면 두렵지 않았을 텐데, 이게 잘못하면 10년도 되고 20년도 되고 평생이 될 수도 있다는 두려움이 항상 있었기 때문에 그 순간이 하루하루 갈수록 계속 무서웠어요. 이런 상황을 극복했던 계기라고 하면 가지고 있는 돈의 한계가 있었잖아요? 제가 5년 동안 직장 생활을 하면서 모은 돈에 퇴직금을 더해서 어느 정도 금액이 있었는데, 이걸 다 쓰는 순간 좋든 싫든 회사로 돌아가야 한다는 제한이 있었어요. 그리고 그 제한이 길게 잡으면 3년 정도? 왜냐하면 학비 같은 것도 내고 하니까 다 합쳐서 2~3년 정도 안에 수입을 얻지 못하면 좋든 싫든 이게 끝난다는 걸 알고 있었기 때문에 ‘해보자. 될 때까지. 어차피 그 이후에는 내가 하고 싶어도 못하니까, 경력은 단절됐으니까 이 기간 안에는 죽이 되든 밥이 되든 해보자’ 이렇게 생각했던 것 같아요.
Q 7. 프리랜서에 대한 가장 큰 편견이나 오해는 무엇인가요?
이름 때문인 것도 있고, 조직에 얽매이지 않았기 때문에 자유롭다는 인상이 있어요. 근데 이건 어떻게 보느냐에 따라서 좋은 이미지이기도 하잖아요? 근데 또 다르게 보면 편견이 될 수 있는 게 예를 들면 제 주변에 아이를 낳으시고 육아를 하는 프리랜서 분들은 배우자 중에 한 쪽이 직장인이고 한 분이 프리랜서라면 육아나 여러 가지 일이 프리랜서 쪽으로 전담이 되는 경우가 많아요. 왜냐하면 상대방이 보기에 또 배우자뿐만 아니라 사회적인 시선으로 보기에 프리랜서는 출퇴근도 안 하고, 집에서 일하니까 그런 부분들을 프리랜서가 전담해서 담당해야 하지 않냐는 여러 가지 사회적 시선이나 압박이 있어요. 이건 프리랜서는 한가하다는 그런 편견, 시간을 완전히 자유롭게 운용할 수 있다는 편견에서 오는 부작용 같은데요. 클라이언트도 조직인 경우라면, ‘주말에 일을 해주세요’ 이렇게 요구를 하는 경우가 있거든요. ‘어차피 너는 평일에 쉬면 되잖아’ 이런 식인 거예요. 대부분 프리랜서는 한가하다는 이미지 때문에 그런 부작용이 생기는 것 같아요.
Q 8. 프리랜서를 준비하는 분들을 위해 작가님만의 팁을 알려주세요.
정말 우리가 이름만 대도 알 것 같은 예술가분들 있잖아요? 그런 분들도 다 프리랜서고 사실 우리가 ‘프리랜서’ 하면 떠오르는 건 그런 분들이기 때문에 그 정도의 엄청난 자질이나 재능을 갖춰야 한다고 생각하기 쉽지만, 사실은 저를 비롯해서 프리랜서의 90% 이상은 엄청난 예술가가 아니라 평범한 직업인이에요. 마치 직장 생활을 하면 극소수의 임원들이 있잖아요? 성공의 사다리의 정점에 오르신 분들. 하지만 90%는 그렇지 않은 평범한 직원들이잖아요? 근데 프리랜서도 마찬가지이기 때문에 이 세계에 입문하는 방법도 그렇고, 장기적으로 살아남는 방법도 내가 맡은 일을 정말 책임감 있게, 납기에 맞춰서 하고, 그 안에 완성도 있는 결과물을 보여주려고 노력하는 거예요. 이게 의외로 지켜지지 않는 경우도 많기 때문에 프리랜서 시장에 도전하고 싶으시다면 나한테 특출난 재능이 있는지 보다 ‘나라는 사람이 성실하고, 마감을 다 지킬 수 있고, 책임감 있게 일하는 사람인가?’라는 고찰을 먼저 해봤으면 좋겠어요.
Q 9. 미래를 고민하는 직장인들에게 하고 싶은 말씀이 있으신가요?
제가 책에서도 계속 강조했듯이 저는 절대로 ‘프리랜서가 정답이고 직장 생활은 오답이니까 어떻게든 회사를 그만두고 프리랜서가 되면 뭐든지 된다’ 절대 이렇게 이야기하지 않아요. 다만 대부분 우리나라의 교육 현실이 직장인이 되는 방법만 가르쳐주잖아요? 정말 극소수의 일부를 제외하고요. 그래서 저도 당연히 대학 가서 졸업하고 취업하는 게 제가 할 수 있는 유일한 길이라고 생각했거든요. 근데 어떤 분들한테는 그게 맞을 수 있지만 또 아닐 수도 있잖아요. 그렇기 때문에 미래에 대해 고민을 하실 때 프리랜서라는 길도 있다는 것을 염두에 두고 생각을 해보셨으면 좋겠어요. 그래서 신중하게 생각한 끝에 ‘나는 프리랜서가 안 맞는다’라는 결론이 분명히 나올 수도 있어요. 근데 떠밀리듯이 직장 생활하는 것과 내가 프리랜서를 진지하게 고려해봤는데 아니라고 판단해서 사실 주체적으로 직장 생활을 선택하는 건 또 다른 문제거든요. 그래서 이런 선택지가 있다는 것을 꼭 생각해주셨으면 좋겠습니다.
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코로나19 확진자 수가 1만을 훌쩍 넘었고 사망자 수도 200명에 육박하고 있다. 지금도 외국인 입국을 금지하지 못해 신규 확진자 수가 줄어들지 않고 있다. 의료진은 탈진상태에 있으며 국민들은 계속적인 사회적 거리두기로 지칠 대로 지쳐있다. 경제파탄은 더 말할 것도 없다. 그런데도 정부는 아직까지 전문가 집단의 권고를 무시하고 있다. 그러면서도 여당은 ‘코로나 선방론’을 총선 구호로 내세우고 있다. 정말 어처구니가 없다.
국내에서 첫 코로나19 확진자가 발생했을 때 정부가 안이한 대응으로 감염원 차단에 실패했다는 것은 이미 밝혀진 사실이다. 국내 첫 사망자가 나온 날까지만 해도 문재인 대통령은 봉준호 감독과 ‘짜파구리’ 만찬을 벌였다. 문대통령과 여당 지도부도 코로나가 곧 종식될 것이니 사회활동을 하라고 했다. 그러나 이 때 대만이나 싱가포르는 즉시 중국인의 입국을 전면 차단하고 마스크 등 필요 장비를 비축해 방역 성공 사례로 꼽힌다.
신천지교회 신도들을 중심으로 확진자가 폭증하기 시작했을 때도 정부는 전문가 집단의 권고를 귀담아 듣지 않았다. 대한의사협회는 6차례나 중국인 입국을 차단하라고 권고했지만 정부는 이를 무시했다. 심지어는 감염학회가 중국인 입국이 코로나 확산 방지에 중요하지 않다고 했다는 거짓말까지 하며 ‘문을 열어둔 채 모기를 잡겠다’고 했다. 그러면서도 국내에서도 모자라 아우성이었던 마스크 등 장비를 중국에 지원하고 있었다.
그 후에도 정부는 코로나19 상황을 호도하기에만 급급했다. 청와대는 홈페이지에 코로나 추이 그래프를 확진자 수가 급격하게 줄어드는 것처럼 보이도록 만들었다. 확진자 수가 늘어난 날을 빼고 줄어든 날만 그래프로 작성해 감소한 것처럼 보이도록 했다. 외교부는 ‘국산 진단 키트 3개 제품이 미국 FDA의 사전 승인을 받았다고 거짓말을 했다. 모두가 총선을 의식해 정부의 코로나 대응이 성공적이었다고 호도하기 위해서였다.


친구들끼리 꼴려서 ㅋㅋㅋ 이야기후 풀싸롱 ㄱㄱ 풀은 제가 좀 아니까 바로 담당 정다운대표님게 전화 했습니다 . 잘해달라고. 달리잡니다. 저에게 알아서 하라고 가자고 합니다 . 정다운대표 전화하니. 열심히 할테니 조심해서 오시라고 합니다. 그런데 동행인들 이미 몸은 강남에있습니다. 밤을 새서라도 가야 겟답니다. 택시타고 갔습니다 . 업소서 정다운대표님 간만에 만나서 인사하고 룸들어가서 맥주 마시며 우리들끼리 노래 한곡조 뽑고 있으니 정다운대표님 들어오셔서 큰룸으로 옴겨 주시네요 옴긴 룸으로 들어가니 초이스 들어옵니다. 미러 초이스 보앗고 와꾸 나오는 두명 초이스 되고 나머진 패스 초이스 완료 다들 시스템 잘 아실테니 뭐 . 그래도 전투 시작하자 전투를 첫경험하는 후배는 아주 눈 돌아가더군요. 구장올라가서도 같이 샤워하고 세엑스 시원하게 했습니다 . 시원스럽게 사정 끝내고, 일행들 내려와서 물어보니 술많이 취한 후배녀석 한명만 아쉽게 발사하지 못하고 다 성공 다들 좋게 나와서 집으로 가볍게 왔습니다. 동료들 새로운 경험과 만족시켜 주었다는 걸로 만족한 밤이었습니다.
간만에 대학교 동기한놈과 풀싸롱 달렸습니다!! 이른시간 초저녁에 도착했는데도 미러룸에는 아가씨들 잔뜩있네요 ㅋㅋㅋ 아가씨들도 돈벌어야죠~~ 제가 초이스한 아가씨 이름은 효정언니! 첨엔 이목구비가 엄청 뚜렷하여 차도녀처럼 보였지만 보기와는 다르게 마인드가 정말 좋다는 정다운대표 귀뜸에 초이스!! 본격적으로 놀기 시작하고 인사를 받는데 혀놀림과 흡입력이.... 화난 제 소중이 기둥을 물고 입술과 혀로 보드랍게 만저주는데 너무 금방 꼴려서 에라모르겠다! 발사.... 살짝 투털거리며 잘 받아주는 그녀 ㅠㅠㅠ 퐁풍 감동ㅠㅠ 그렇게 첫인사부터 완전 기분업되서 벌주말아서 게임하고 즐겁게 놀다가 2차로 고고씽 아까 한방 쌋던터라 체력도 더 좋아졌겠다 본격적인 게임 시작했네요 몸매도 좋고 떡감도 좋고 신음도 좋고 한창하다가 첫 전투 받을때 그기분을 잊지못해서 입으로 해달라고 부탁 ㅋㅋ 그 이쁜얼굴로 ...제 소중이를 냠냠하는걸 보는데... 왜이렇게 꼴리고 좋은지... 계속 입으로 해달라고했습니다~ 그대로 입에 발싸 안에 하는것보다 훨씬 기분 좋았네요 빨리 또 가서 그녀에게 소중이를 물리고싶어요!!
어제 후기 써봅니다. 정대표님 간만에 찾아갔네요. 추석땜에 존버로 못 논거까지 한번에 몰아서 즐기겠다는 생각으로 좀 일찍 갔습니다. 이벤트시간에 가서 그런지 여유있게 초이스 많이 봤네요. 제팟은 소연이였는데 운동 열심히 한 티가 나는 몸매에 딱 봐도 어려보이는 얼굴이 매력적인 아가씨였습니다. 벗겨 보니까 탱탱하게 나올 곳 잘 나와서 터치하는 맛도 있었네요. 적극적인 성격의 아가씨라 덜 취한 제가 얼타고 있으니까 가슴부터 엉덩이까지 총동원해서 애교 부리는 통에 금방 정신 못차리고 질퍽하게 놀았습니다. 슴가주 몇잔 마신 뒤에 립서비스 받고 연애하러 올라갔지요. 애프터에서는 왜 영계를 찾는지 알 것 같은 느낌이었습니다. 힘 빠진 물건 한번에 세우는 애무도 좋았지만 푹 젖은 안쪽 쪼임이 정말 좋더군요. 그냥 쪼이기만 하는 것도 아니고 살살 돌려주면서 자극해주는데 어우.. 언니가 위에서 해줄때는 금방 싸버릴 뻔 했습니다. 자세 바꿔서 공략하니까 잘 느끼는 언니라 그런지 곧바로 섹반응이 진해져서 하는 재미도 있었습니다. 열심히 허리운동 하다가 잘 싸고 나왔네요. 연말에 바빠서 못 논거까지 전부 벌충할 만큼 잘 놀았습니다 ^^


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베이징 특파원 시절 중국 산시(山西)성의 깡시골 마을을 찾아간 적이 있다. 유명 위안부 활동가로부터 중국인 피해자 장셴투 할머니를 만나게 해 달라는 부탁을 받고 소개자 겸 통역으로 동행했다. 그는 이용수 할머니와의 만남을 주선하고 한·중 활동가끼리의 연대를 구축하고 싶어 했다. 하루 만에 다녀올 수 없는 먼 길을 개인 경비를 들여 다녀온 것은 그의 일에 미력이나마 보태고 싶어서였다. 얼마 뒤 장 할머니가 숨지는 바람에 이용수 할머니와의 만남은 무산됐지만 중국인 활동가는 몇 차례 한국을 오갔고, 그때마다 나는 초청장 번역과 비자 수속을 대행해 줬다. 글머리에 이런 개인적 경험을 적는 건 위안부 운동의 ‘대의(大義)’를 부정하는 세력이 아님을 밝혀 오해를 막기 위해서다.
쓰지도, 반환도 못하는 일본 자금
전국민 윤미향 만들 생각 아니라면
정부가 해법 내고 결자해지해야
나뿐 아니라 대한민국 국민의 절대 다수가 위안부 운동의 대의에 찬동할 것이다. 30여 년 전 공개 거론조차 꺼리던 위안부 이슈가 지금까지 온 것도 따지고 보면 국민적 지지가 있었기에 가능했다. 그런데 의혹의 당사자로 지목된 몇몇 이들은 그 대의를 독점하려 한다. 이나영 정의연 이사장은 기자회견에서 “우리가 없었으면 위안부 문제가 교과서에 실리지도 못했다. 여러분들은 뭐 하고 있었는가. 책 한 권은 읽었을까”라고 했다. 회계를 챙기지 못한 터럭만큼의 불찰은 있을지언정 끼어들 자격조차 없는 사람들이 왈가왈부하는 건 참을 수 없다는 독선이다. 저금통을 갈라 성금을 낸 국민 지지로 위안부 운동이 오늘에 이르렀다는 사실은 안중에 없다. 무릇 사회운동에 종사하는 자가 갖춰야 할 품성으로선 한참 자격 미달이다.
‘토착 왜구’ 낙인은 코너에 몰릴 때마다 꺼내는 전가의 보도다. 윤미향은 “21대 총선은 한·일전”이라고 했다. 국가대표 전사를 응원은 못할망정 왜 발목을 잡느냐는 항변이다. 이 역시 둘째가라면 서러운 독선이다.
지난주 문재인 대통령이 긴 침묵을 깨고 “위안부 운동 자체를 부정하고 대의를 손상시키려는 시도는 옳지 않다”고 했다. 진짜 대의를 훼손한 사람이 누구인지 대통령이 모르진 않을 것이다. 위안부 운동이 갖는 힘은 도덕적 우위와 정당성에서 나온다. 도덕적으로 문제가 드러난 사람들이 하루빨리 위안부 문제에서 스스로 손을 떼거나 떼게 하는 것이야말로 대의를 지키는 길이다. 대통령은 엄정한 수사를 지시했어야 했다. 그런 말이 빠진 대통령의 발언은 “이쯤에서 그만하자”는 뜻과 비슷하게 들린다.
대통령 발언에서 빠진 또 하나의 중요한 포인트가 있다. 위안부 문제를 어떻게 풀어나가겠다는 입장 표명이 전혀 없었던 것이다. 문 대통령은 2015년 한·일 정부 간 합의는 잘못된 것이라며 합의의 산물인 ‘화해치유재단’ 해산을 선언했다. 사실상 합의 백지화임에도 불구하고 “파기나 재협상 요구는 하지 않겠다”고 했다. 사후 대책 없이 백지화부터 덜컥 하고 나니 정부가 할 수 있는 게 없어져 버렸다. 이도 저도 못하는 딜레마 속에서 헌법재판소가 2011년 판결한 ‘부작위의 위헌’ 상태로 되돌아갔다.
그뿐이 아니다. 일본 정부 출연금 10억 엔(약 108억원)도 문제가 된다. 화해치유재단은 해산 전 생존 할머니 47명 중 36명에게 1억원씩 주는 등 49억원을 지급했는데, 정부는 일본 자금이 아닌 우리 예산을 썼다고 설명한다. 일본 자금은 손도 안 대고 남아 있다는 얘기다. 합의를 지키려면 이 돈을 치유사업에 사용해야 하고, 그러지 않으면 반납해야 한다. 이도 저도 아니라면 일본과 머리를 맞대고 새로운 해법을 찾아야 하는데 ‘최종적·불가역적’ 해결에 도장을 찍은 일본이 응해 줄 리 만무하다. 설령 일본에 그런 마음이 있어도 지금의 한·일 관계론 어림도 없다.


지역혁신 성공사례의 발굴과 확산, 그동안의 성과제시 등을 통해 균형발전·지역혁신에 대한 참여의 촉진과 범국민적 이해를 제고하기 위해 ‘지역이 바뀌면 나라가 바뀝니다’ 라는 슬로건으로 대구 전시컨벤션센터(EXCO)에서 제2회 대한민국 지역혁신박람회가 10월 5일에서 9일까지 열렸다. 이 행사에서 전국 산·학·연·관의 주요 지역혁신리더들이 한자리에 모여 지역혁신의 비전을 공유하고 균형발전정책의 성과에 대한 대국민보고와 지역혁신 우수성공사례에 대한 시상 등을 하고, 지역혁신전시회, 성공사례발표회, 국제 컨퍼런스, 문화이벤트행사, 개최도시인 대구·경북지역연계행사가 진행됐다. 연인원 약 15만명이 참가하는 대행사로 치루어졌다. 국제컨퍼런스에서는 영국 지역정책의 거버넌스체계, 독일, 일본과 한국의 낙후지역개발정책이,
정치칼럼 | 이병렬 | 2005-10-16 16:36
동부권 타령
얼마 전, 유년시절을 보낸 남원의 운봉·장수읍·계남·장계와 함께 무주 진안지역을 두어 차례 둘러보았다. 내친 김에 임실지역도 스치듯 살폈다. 드높고 시원스런 자연자원과 풍광이 새삼 감동으로 다가왔다. 도로개설로 접근성도 꽤 좋아졌다. 나름대로 살 길도 찾고 있었다. ‘역시나’ 하는 아쉬움도 많았다. 같은 도내에서도 무관심이 지나치다 싶었다. 더욱이 진안 등지는 수해복구가 과제였다. 뭘 해보려 해도 사람이 없는 것 또한 문제였다.현안 과제와 바람들　남원 운봉지역은 ‘허브산업 특구지정’으로 기대들이 컸다. 그 면적 확대에 힘쓰고 허브식물에 목본을 포함했으면 한다. 호두, 자작, 노간주나무와 월계수, 마가목 등도 허브식물이다. 우리 나름의 허브문화 기반구축, 국내 유수 수목원과 허브농장에 대한 비교우위
정치칼럼 | 서영복 | 2005-10-05 18:32
도민과 함께 하는 소리축제
2005년 전주세계소리축제가 26일 전야제를 시작으로 10월3일까지 화려하게 펼쳐진다. 5회째를 맞이하는 소리축제는 시행착오를 거듭한 끝에 이제 나름대로의 정체성을 찾아가고 있다. 국악인으로서 널리 알려진 안숙선 명창이 조직위원장을 맡은 사실에서도 상징적으로 보여 주듯이, 한국 전통의 판소리를 중심으로 하여 현대와 근대를 아우르고, 동양과 서양을 포용하는 세계인의 소리축제로서, 자리잡아 가고 있다.　그동안 많은 질책과 비판도 있었다. 소리가 없는 소리축제, 세계가 없는 지방 안방잔치라는 혹평도 받았지만 한해, 두해 거듭하면서 축제의 내용이 충실해져 가고 있다. 시작이 없었다면 이만큼의 성장이 있었을까? 그 동안 마음 고생한 관계자들의 노고를 치하하고 싶다. 그리고 꾸준히 참여해주고 있는 메니아들
정치칼럼 | 진봉헌 | 2005-09-27 15:17
대학에 왜 진학하는가?
요즈음 대학의 신입생들에게 대학에 왜 왔느냐고 물으면 대부분 대답을 하지 못한다. 이는 아마도 고등학교를 졸업하면서 별다른 생각없이 대학에 진학했기 때문일 것이다. 대학의 신입생들이 대학에 다니는 목적을 생각하지 않고 대학에 들어오는 것은 대학이 국민 모두가 거쳐야하는 일종의 통과의례의 장 내지는 보편교육의 장이 되어버렸기 때문이라고 여겨진다.　우리나라의 고등학생들이 담임선생님으로부터 가장 많이 듣는 훈화 중의 하나가 “열심히 공부해라, 대학에 들어가서 실컷 놀아라”라는 말일 것이다. 학생들이 고등학교에 입학하면 대부분의 담임선생님이 “삼 년만 죽었다고 생각하고 공부해라” 그리고 “대학에 가서 실컷 놀아라”라고 훈화를 한다. 이는 학년이 바뀔 때마다 반복되는 훈화이고 다만 ‘삼년’이라는 세월이 ‘이년’
정치칼럼 | 최희섭 | 2005-09-25 16:10
완주발전특구와 모악산
정부가 추진하고 있는 지역특화발전특구 지정에 대한 도내 자치단체들의 호응이 높아 낙후 전북의 발전견인차 역할이 기대된다. 정부는 지난 9월 6일 지역특화발전특구위원회를 열어 완주 포도주산업?구와 남원 지리산 웰빙허브산업?구를 포함한 전국 7개 지역발전특구를 추가로 지정했다. 2004년 12월 1차로 지정한 이후 지역발전특구는 모두 31개로 늘었으며 이중 전북 도내지역의 특구는 7개로 전체의 23%를 차지하게 됐다.　이번 완주군은 고산면을 중심으로 비봉·운주 등 5개면 일대가 9월 6일 포도주산업특구로 지정됨에 따라 이 일대가 국내 와인산업의 메카로 부상할 것으로 전망된다. 특히 완주군은 이번 특구지정이 친환경 포도재배와 현대인의 라이프스타일에 걸맞는 주류 문화의 혁신이라는 목표를 가지고 완주 명품포도주
정치칼럼 | 이병렬 | 2005-09-23 17:40
소리, 영혼을 깨우는 우리의 멋을 즐겨보자
오는 9월 29일부터 10월 3일까지 세계소리축제가 전주에서 열린다. 올해 다섯 번 째를 맞는 소리 축제는 50개의 공식 초청 공연, 250여개의 자유참가 공연과 딸림행사로 꾸며진다. ‘난(亂), 민(民), 협률(協律)’을 주제로 내세운 이번 축제는 지역성과 세계성을 동시에 함유하고 있다는 점에서 기대된다. 전주 하면 떠오르는 소리, 판소리가 지역성을 대표하고 있다면, 8개의 해외팀의 공연은 세계성을 상징하고 있다. 근간은 지역에 두고, 세계의 소리를 지향하는 기획이 돋보인다. 단순히 백화점식 나열에 그치지 않고 나름의 의미를 하루의 공연에 골고루 배치하고 있는 점이 관계자들의 심사숙고가 내재하고 있음을 증명하고 있다. 또한 다수의 관중을 수용하는 야외 공연장이나 놀이마당에서 무료로 관람할 수 있는 전통놀이
정치칼럼 | 김용재 | 2005-09-21 14:58
친환경 파이(π)
7년 동안 침묵하던 매미가 드디어 허물을 벗고, 단단한 나무에 매달려 수맥을 뚫다가 개미떼들이 그걸 알고 달려들어 차지해 버린다. 5, 6일 정도 죽어라 악을 쓰던 매미는 스르르 생을 마감하고 그 육체마저 개미떼들의 밥으로 제공한다. 왜 그리 악을 쓰고 울어댈까? 아이들이 잡으러 가도 도망갈 생각도 않고 그저 몸을 내 맡기는 매미, 혹 귀가 먹은 건 아닐까? 그건 아니다. 흔히들 얘기하는 짝짓기를 위해 우는 건 아닐까? 그것도 아니다 매미는 언제나 암수가 붙어 있으니까? 아마도 환희의 찬가를 목청껏 불러대고 있는 것이 맞을 것이다. 절망이라는 것은 자신의 의지와 무관하게 자신도 모르는 사이에 불쑥 찾아 와버린다.　하지만 절망의 순간이 다가왔다고 마음까지 웅크려서는 안될 것이다. 매미를 보라. 아무리 힘
정치칼럼 | 전성군 | 2005-09-14 17:52
전주전통문화중심도시의 중심은 ‘소리’
전주시가 야심차게 추진하고 있는 전통문화중심도시 조성 사업이 바야흐로 본 궤도에 오르고 있다. 이제 중앙정부의 지원과 지역의 민관 협력이 중요한 고비를 넘어가고 있는 것이다.　남은 과제는 과연 전주를 어떤 전통문화중심도시로 만들 것인가에 지혜를 모으는 일이다. 우리나라 전통문화의 요체라 할 음식과 한옥, 공예, 한지, 소리 등의 여러 세목들 가운데에서 전주가 전면에 내세워서 다른 지방과의 차별화를 꾀할 수 있는 것으로 ‘소리’만한 게 없다. 소리를 중심에 둔 전통문화중심도시로의 위상을 확립하기 위한 사업의 요체는, 전통문화의 핵심적, 철학적 기반인 지역공동체의 복원이다.　지역공동체의 복원이란, 전주가 소리도시라는 전주민적 자긍심을 경제, 사회적 측면에서의 일상과 부합한 생활의 문제로 현실화하는
정치칼럼 | 곽병창 | 2005-09-04 15:27
새 사법부 수장에 거는 기대
새로운 사법부 수장으로 이용훈 전 대법관이 내정되었다. 앞으로 국회에서 진행할 인사 청문회와 국회의 동의 절차가 남아 있기 하지만 이변은 없을 것으로 예상된다. 대한변호사협회와 시민단체에서 동시에 추천한 분들 중의 한분이어서 특별히 이의를 제기할 집단도 없다. 참으로 행복하게 시작하는 셈이다. 그러나 근래에 재임했던 역대 대법원장들과 비교해 보면 신임 대법원장이 가장 힘들고 어려운 역할과 과제를 맡으신 것이 아닌가 생각된다. 그만큼 신임대법원장에게 거는 기대도 크고 본인의 어께에 주어진 짐도 무겁다. 무엇이 어렵고 힘든가. 무엇보다도 국민들의 마음인 민심이 표류하고 있기 때문이다. 위로는 대통령부터, 밑으로는 평범한 시민들까지 변화와 개혁을 해야 한다는 조바심은 있지만 어디로 가야 할 것인지
정치칼럼 | 진봉헌 | 2005-08-30 15:45
웰빙시대의 협동
겨울이면 철새들이 V자 모양으로 떼를 지어 북쪽으로 날아가는 것을 종종 볼 수 있다. 떼를 지어다님으로써 한 마리씩 따로 이동할 때 보다 71% 정도 빨리 이동할 수 있기 때문이다. 즉, 앞에 있는 새가 날개를 움직일 때 발생하는 공기의 움직임이 뒤따르는 새들의 비행을 더 수월하게 해준다는 것이다. 선두에 선 새가 지치면 그 새는 V자의 맨 끝으로 이동하고 다른 새가 선두에 나선다. 이때 뒤에 있는 새들은 소리를 내서 앞의 새들을 독려한다. 대열에서 낙오된 새는 혼자 나는 것이 싫어서 재빨리 합류한다. 한 마리가 아프거나 다쳐서 대열에서 낙오하면, 다른 두 마리가 같이 떨어져 나와서 다친 새를 보호하고 도와준다. 다친 새가 다 낫거나, 죽어버리면 나머지 두 마리는 새로운 대열에 합류하거나 아니면
정치칼럼 | 전성군 | 2005-08-29 17:11
X파일과 영웅의 탄생
미국의 달라스. 어느 빌딩에서 이상한 폭발 사고가 발생한다. 우리의 영웅 FBI 특수 요원인 멀더와 스컬리는 폭발 사고를 조사하던 중 이해할 수 없는 여러 의문을 갖는다. 이들은 사고 이면에 거대한 세력이 존재함을 감지한다. 한편 텍사스 평원에서 한 아이가 땅 속 구덩이 속으로 떨어지는 사고가 발생한다. 사고 후 아이의 생사 여부는 알려지지 않고, 사고 지점은 일반인으로부터 격리된 채 무언가 알 수 없는 연구가 진행되는 곳이었다. 우리의 영웅은 그 곳에서 외계인의 실체와 그들에게 감염된 사람들을 치료하기 위해 백신을 연구하는 시설을 발견한다. 두 사람의 집요한 추적과 숨겨진 음모를 밝히려는 노력은 짜릿한 스릴을 준다. 스컬리는 벌떼 피습으로 의식을 잃게 되고 멀더는 그녀를 구하기 위해 정부의 감추어진 음모를
정치칼럼 | 김용재 | 2005-08-28 16:24
인적자원의 가치와 가격
굉장한 부자들과 한 랍비(유태교의 승려, 선각자)가 함께 배를 타고 갔다. 그 배위에서 부자들이 서로 자기의 재산을 자랑하고 비교하는 중에 랍비의 차례가 돌아왔다. 랍비는 “나는 내가 가장 부자라고 생각하지만 지금은 그 재산을 보여 줄 수 없소.” 라고 말했다. 얼마 후 해적이 나타나 부자들의 금, 은, 보석 등 모든 재산을 빼앗아 갔다. 해적이 떠난 뒤 닿은 항구에서 랍비는 높은 교양과 지식을 인정받아, 학교에서 학생들을 모아 가르치게 되었다.　상당한 세월이 지난 후 만난 옛날의 부자들은 대부분 비참하게 몰락해 있었고, 랍비를 만나자 “당신의 말이 맞습니다.”라고 말했다는 탈무드의 이야기가 생각난다. 이 이야기가 주는 메시지는 여러 가지가 있다. 황금만능은 영원할 수 없다는 점, 교육과 지식의 중
정치칼럼 | 임용택 | 2005-08-23 16:26
혁신도시건설의 선정과제


금융위원회는 다음달 대규모 상호 연계·융복합 금융공공데이터 서비스를 개시한다고 30일 밝혔다. 금융위와 9개 금융공공기관이 보유하고 있는 데이터 중 상호 연계·융복합한 4400만 건의 금융공공데이터를 오픈 API 형태로 외부에 개방한다. 9개 공공기관은 금융감독원, 예금보험공사, 한국산업은행, IBK기업은행, 신용보증기금, 한국예탁결제원, 한국자산관리공사, 주택금융공사, 서민금융진흥원 등이다. 4월 초 부터 오픈 API 신청 사이트를 통해 이용을 위한 등록신청이 가능하며 4월 초부터 순차적으로 금융공공데이터 오픈 API를 개방해 모든 API 개방 작업은 4월 29일 마무리돼 정식 오픈한다.
개방되는 금융공공데이터는 상호 연계 및 시장의 관심 정도에 따라 5개 핵심 분야 테마 정보, 50개 서비스, 5500개 항목으로 구성되며 공공데이터포털을 통해 제공된다. 특히 개방예정 데이터 중 약 58만 건은 외부감사법상 회계감사를 받지 않는 기업의 정보로 국내 최초 무료개방 데이터다.
5개 핵심 분야 테마 정보는 통합기업, 통합금융회사, 통합공시, 통합자본시장, 통합국가자산공매 등이다. 법인번호를 기준정보로 기본정보, 지배구조정보, 재무정보 등을 제공하고 영업현황과 유가증권정보와통계정보, 유가증권 종류별 발행정보, 거래정보, 국유재산 정보 및 고객거래 정보 등을 제공한다. 이들 데이터는 금융혁신, 빅데이터 산업 활성화, 창업과일자리 창출에 기여할 것으로 기대된다는 설명이다.
실제 통합기업정보와 통합공시정보를 활용한 ‘기업분석제공’ 이 가능하다. 기업의 재무정보와 법규위반, 제재정보를 국내·외 언론기사 등과 함께 기업에 대한 분석 및 평판을 쉽게 확인할 수 있는 서비스 개발이 가능해진다.


지난 주말, 소수서원에 다녀왔다. 그곳에서는 시민들이 자발적으로 모여 동양고전을 배우고 있었다. 이들에게 강의를 하고 있는 친구의 초대를 받아 수업을 참관하고 학생들과 간단히 수인사를 나눴다. 삼복더위에도 불구하고 학생과 선생이 모두 학창의를 걸치고 머리에는 건을 쓴 모습이 하도 엄숙하고 진지해서 오히려 약간은 희극적으로 보이기도 했다. (그들에게는 죄송스럽지만 그런 마음이 든 것은 사실이다.) 그들과 오늘날 유학이 이 사회에 어떤 의미를 가지며, 또한 어떠한 역할을 할 수 있는 지를 토론하며, 나는 속으로 4차산업혁명이 도래한 21세기에 양반과 선비가 과연 무슨 의미일까 곰곰이 생각해 봤다.
양반은 조선시대에 와서 굳어진 말로서 지배집단을 가리킨다. 무반과 문반을 합해 양반이라 불렀다. 문반과 무반을 구분한 것은 서기 976년 고려 경종 1년 전시과를 실시하며 시작됐으나 그 당시에는 호족들이 지배층을 차지했기 때문에 과거시험을 거친 양반들은 하급관료에 불과했다. 조선시대에 와서 과거제도가 자리를 확고히 잡으면서 새로운 관료층이 상류계급을 형성하고 특권을 가진 귀족으로 자리 잡았다. 조선시대에는 사농공상(士農工商)이라 하여 글을 아는 선비와 농업과 수공업 그리고 상업에 종사하는 양민들이 있었는데 이를 사민(四民)이라 했다. 선비(士)는 과거에 합격하여 벼슬을 해야 양반이 될 수 있었다. 조선 후기로 오면서 양반층은 본인을 포함해 4대조 중 관직을 보유한 사람이 있는 경우로 확장됐고, 군역이 면제됐으며, 어느 정도 치외법권을 누리는 특권층으로 자리 잡게 되었다.
양반이 사회 계층을 가리키는 말인 반면에 선비란 인격적으로 훌륭한 지식인을 의미한다. 선비라 하면 보통 벼슬을 하지 않으면서 유학을 공부하거나 연구하는 사람을 떠올리게 되지만 선비들 중에서 과거를 통해 관직에 나가기도 하고 관직에서 물러나면 다시 선비로 되돌아오기도 한다. 그래서 공부를 하지 않았거나 공부를 중단하고 놀고먹는 사람에게는 비록 신분이 양반일지라도 선비라 불러주지 않았다. 나아가 중인계급이나 서얼 심지어는 농공상에 종사하는 양민일지라도 공부가 어느 정도 위치에 오른 사람에게는 선비라는 호칭을 부여하며 대접을 해주었다.
선비란 말은 원래 몽골어에서 유래했다. 선은 몽골어로 어질다는 뜻을 가진 ‘사인’이 어원이고, 비는 지식인이란 몽골어 ‘박시’가 ‘바이’로 다시 ‘비’로 바뀐 말이다. 그래서 선비는 어질고 지식이 많은 사람을 일컫는 말인 것이다.
오늘날 대한민국에서 양반과 상놈의 구분은 당연히 없다. 이미 1894년 갑오개혁을 통해 양반과 양민 그리고 천민 등 모든 신분제가 공식적으로 폐지되었다. 그러나 신분제도가 완전히 사라지기까지는 50년 이상 세월이 필요했다. 어쩌면 한국전쟁이 없었더라면 민간에서 양반과 상민의 구분은 더 오래 지속되었을 지도 모른다. 전쟁을 통해 사람들이 섞여 살게 되면서 반상을 따지는 사람은 고루한 사람으로 간주되어 왕따를 당하게 되었다. 뿐만 아니라 자본주의가 자리를 잡으며 돈의 유무가 그 사람의 지위를 결정하게 되었다. 그래서 뼈대 있는 집안이란 냉장고 속에 갈비뼈가 있는 지 없는 지로 구분하는 세상이 된 것이다.
요즘 세태를 보면 새로운 신분제가 자리 잡은 것 같다. 부의 대물림이 심각하다. 빈부의 격차가 날로 심해지고 있다. 서울대 등 이른바 일류대학교 입학생의 거주지 분포를 보면 서울 강남지역과 기타 지역의 차이가 심각한 수준이다. 부모의 재산이나 사회적 지위가 자식에게 대물림되면서 신분 상승이 갈수록 어려워지고 있다. 1997년 금융위기 이후 우리나라에서 중산층은 대부분 서민층으로 신분이 하락했으며 빈민층이 급속히 늘었다. 일반 가계부채가 100조원을 넘어 선지 오래인데 재벌 기업들의 유보금 합계는 1000조원에 육박하고 있다. 금수저를 물고 태어난 상류층 아이들은 사교육과 조기유학 등으로 스팩을 만들어 좋은 대학에 진학하며 물려받은 재산과 만들어진 학벌로 상류층을 유지한다. 조선시대 양반들끼리만 혼인을 함으로써 그들의 권력을 공고히 유지했듯이 요즘도 권력이나 부를 독점한 세력들끼리 혼맥을 유지하며 새로운 귀족층을 만들어가고 있다.
상위 1%로 자신의 신분을 올리고자 안간힘을 쓰던 어느 고위공직자는 일반 국민을 개돼지라 비하했다. 수해를 당한 자신의 지역구를 외면하고 해외여행을 떠났던 어느 도의원은 국민을 레밍이라는 쥐로 간주하는 말을 당당히 한다. 재벌 총수 혹은 그 일가들은 직원을 머슴 부리듯 군림한다. 이래도 새로운 양반층이 만들어지고 있다는 주장을 헛소리라고 일축해버릴 수 있겠는가?
신라는 진골 성골이 권력을 독점하다가 멸망했다. 조선은 양반이 나라를 팔아먹었다. 인간 세상에 어느 사회인들 계급이 없을 수 있겠냐마는 계층 간에 이동이 수월한 사회가 건강한 사회라는 것을 부정할 사람은 없을 것이다.


기독의상조회(이하 CMM)는 오는 6월 24일, 캘리포니아 지역 회원들을 위한 힐링 콘서트를 개최한다. 이번 콘서트에는 소프라노 최정원, 바이올리니스트 겸 지휘자 차인홍 교수, 피아니스트 백승화 박사가 초청되어 은혜로운 찬양과 수준 높은 음악을 연주할 예정이다. CMM은 음악으로 회원들을 위로하고, 간증을 통해 의료비 나눔 사역의 취지와 의미를 알리고자 이번 음악회를 마련했다. 하나님의 위로와 사랑을 전하는 도구로 사용되길 원한다는 출연자들의 음악과 신앙에 대한 이야기를 들어보았다.
위로와 치유의 찬양곡을 좋아하는 소프라노 최정원 씨가 연주한 찬양 50여 곡은 유튜브에서 조회 수 합계가 800만을 넘을 정도로 인기가 높다. 할머니와 어머니의 신실한 믿음 속에서 모태 신앙인으로 성장한 최정원 씨는 다른 성악가들과는 달리 찬양을 부를 때 가장 마음이 편하다. 최정원 씨는 20대 중반까지 수많은 성악 콩쿨에서 입상하며 승승장구했다. 그런데 자신의 재능을 믿고 교만해졌을 때 실패와 좌절이 찾아왔다. 나가는 콩쿠르마다 입상은커녕 예선 통과도 못 했고, 콩쿠르 전날 아무 이유 없이 목소리가 나오지 않는 등 힘든 시간을 보냈다. “그때 내 목소리는 내 것이 아니라는 걸 깨달았어요. 내 힘으로 할 수 있는 건 아무것도 없다는 것을 깨닫고 모든 것을 내려놓았을 때, 하나님께서 다시 제 목소리를 사용하기 시작했어요.”라고 최정원 씨는 고백했다. 유럽의 권위 있는 오스트리아 벨베데레 콩쿠르 특별상을 비롯해 오페라 주역, 오케스트라 협연 등 수많은 연주 기회가 찾아왔고 미국 USC에서 최고 연주자 과정을 밟을 수 있는 유학의 기회도 생겼다. 힘든 시간을 겪으며 겸손을 배운 후에는 예전과 달리 자신을 드러내기보다 자신의 목소리를 사용하시는 하나님께 영광 돌리기 위한 연주를 하게 되었다. 최정원씨는“나의 본업은 성악가, 본분은 찬양하는 사람입니다. 본분은 마땅히 해야 할 일을 해야 하는 거죠. 그래서 찬양 요청이 들어오면 무엇보다도 우선으로 생각합니다.”라고 말했다. 이어“남아프리카에서 찬양 콘서트를 했는데 선교사님들이 찬양을 통해 위로받고 힘을 얻으시는 것을 보고 하나님께서 나를 쓰시는 목적과 내가 찬양을 불러야 하는 이유를 확인했어요. 앞으로 1 년에 1 번은 자비로 선교지에 가서 선교사님과 현지인들께 찬양으로 하나님의 사랑을 전해야겠다고 마음먹었습니다.”라고 말했다. “찬양할 때는 발성이나 기교를 생각하지 않아요. 찬양은 하나님께 드리는 신앙 고백이기 때문이죠.”라고 최정원 씨는 말한다.
바이올린 차인홍 교수
오하이오 대학의 바이올린 교수 겸 오케스트라 지휘자인 차인홍 교수는 한국에서 2살 때 소아마비에 걸려 장애인이 되었고 재활원에 맡겨져 20대 초반까지 초등학교 졸업장뿐인 학력이었다. 열악한 환경에서 아무 희망 없이 살아가던 장애인 소년에게 자원봉사로 바이올린을 열정적으로 가르쳐 주신 어느 여 선생님이 계셨다. 어린 시절 그렇게 접하게 된 바이올린은 그의 삶의 유일한 희망이었다. 차 교수는 “보통 재활원에 봉사하러 오시는 분들은 불쌍하다며 먹을 것을 주고 가시는데, 선생님은 4년간 엄청난 열정과 사랑으로 바이올린을 가르쳐 주셨다. 암담했던 밑바닥 인생에 꿈과 용기, 희망의 빛줄기를 주셨다.”라고 회고하며, “하나님께서는 알지도 못했고 만날 수도 없었던 사람들을 통해 도움의 손길을 보내시고 내 삶을 조율하셨다.”라고 고백했다. 차 교수는 앞으로‘차인홍 장학재단’을 통해 장애를 가진 국내외 학생들을 후원하며 자신이 받았던 도움과 사랑을 다른 사람들에게 갚을 계획이다. 누구나 절망의 시간이 있겠지만 그게 전부가 아님을 알려 주고 싶다고 한다. 1982년도에 오하이오 신시내티 대학으로 유학을 왔는데 그해 12월에 크리스찬저널이 주관한 음악회에 장애인으로 구성된 베데스다 현악 4중주단이 초청받아 연주해 로고스 선교회와의 인연이 오늘까지 이어지게 되었다. 차 교수는 이번 콘서트에서 “소프라노 최정원의 아름답고 은혜로운 성가곡과 성악곡 그리고 바이올린 소품과 성곡 그리고 피아노 3중주로 You Raise Me Up 등을 연주할 예정”이라며 많은 분들이 오셔서 음악을 통해 힐링되는 시간을 함께 나누길 바란다고 전했다.
피아노 백승화 박사


마녀 개암은 피부에 어떤 이점이 있습니까? • 탄닌 함량이 높기 때문에 마녀 헤이즐 피부의 장점으로는 피부, 특히 모공을 조이는 능력이 있습니다. 이 수렴 효과로 인해 마녀 개암은 모공을 크거나 쉽게 막아주는 사람들을 위해 토너에 훌륭한 첨가제가됩니다. 피부에 상쾌한 레몬과 마녀 헤이젤 토닉 만드는 법. 그 여름 그것은 더운 계절로 특징 지워집니다. 열이 많은 날, 특히 우리가 열파의 한가운데있을 때, 또는 온도가 매우 높고 약간의 바람이 거의 없을 때 특히 그렇습니다.
캠핑요리 Best 레시피 모음 선선한 바람 좀 분다고 바로 궁둥이가 들썩들썩. 평소 집순이인 저부터도 어디. 2013-11-18 · rpg, 쯔꾸르, 알만툴, 호러공포게임 모음 첫번째 입니다. 한글로 번역된것만 모음했습니다. 전 심장이 쥐똥만해서 이런거 직접못함ㅋㅋ 근데 보는건 좋아함. 그리고 최대한 스포 안하려고 노오오오력했습니다.
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2016년 jtbc 《마녀보감》 - 김영애 명종이다윗 분과 중전 심씨장희진 분를 혼인시켰으나 중전 심씨가 혼인을 한 뒤 5년이 지나도록 아이가 없자 흑무당인 홍주염정아 분를 궁. 내 수제 탈취제 제조법의 어떤 성분으로 인해 거품이 발생하고 용기가 넘치게됩니까?이 반응을 멈추기 위해 내가 추가 할 수있는 것이 있습니까?성분:마그네슘 오일 염화 마그네슘 플레이크 및 증류수로 만든 것베이킹 소다마녀 개암알로에 베라 젤칡 분말에센셜 오일 레몬, 오렌지 혼합 및 라벤더. 해리포터 지팡이 목재&심 포터모어 번역 백업. 지팡이를 구입하는 사람이 지팡이를 선택하는 것이 아닌, 지팡이가 자신을 데려갈 사람을 '선택합니다' 자신과 잘 맞는. 목욕이나 욕조에서 목욕을하면 살균 및 살균 작용을하며 신경계를 정상화시키고 몸에서 물과 소금의 균형을 조절합니다. 이렇게하려면 끓는 물 한 잔을 담은 잔디 숟가락 2 개를 부어 30 분 동안 고집하십시오. 이 주입 후 사용할 수 있습니다. 게임제작, 온라인게임, 고전게임, 자바게임, 무료게임, 게임자료실.
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장미 대선이 임박하고 SNS가 공론장과 정보 채널을 담당하는 건 지금도 유효하다. 다만 140자 채널인 트위터는 이전과 비교해볼 때 힘이 떨어졌다. 페이스북은 젊은 세대를 잡았고 카카오스토리와 밴드는 중장년층이 애용한다. 그 사이에서 트위터는 설 자리를 조금씩 잃어가는 모양새다. 그나마 충성심 강한 유명인의 트윗으로(트럼프 미국 대통령 같은) 연명하는 모양새다.
한때 페이스북과 더불어 2강으로 불리던 트위터는 어떻게 돼버린 것일까. 채널로서 존재감이 밀린 일은 한국만의 일은 아니다. 전 세계에서 공통적으로 트위터의 영향력은 추락했다. 추락의 이유는 아무래도 트위터라는 서비스, 그 자체의 문제다. 그리고 여기에는 잦은 리더 교체가 준 부정적인 영향이 컸다.
10년간 5번 바뀐 트위터의 CEO
2015년 6월, 트위터의 CEO였던 딕 코스톨로가 “난 사임하겠다”고 말했다. 50대 초반의 CEO가 사퇴를 선언하자 9명의 멤버로 구성된 트위터 이사회의 얼굴은 굳어졌다. 2010년 10월부터 CEO를 맡았던 코스톨로는 5년째를 맞이하기 직전에 전선에서 물러섰다. 그럼 다음은 누구에게 맡겨야 할까. 모두가 궁금해하던 질문에 대한 답을 코스톨로가 했다. “임시 CEO로 잭이 돌아올 거다.”
‘잭’이라는 흔한 이름이지만 9명 이사의 머리에는 단 한 사람이 떠올랐을 거다. 트위터의 공동창업자였고 CEO도 맡았지만 8년 전 트위터를 떠났던 잭 도시였다. 트위터의 핵심 멤버였지만 기이한 행동으로 투자자의 분노를 사 쫓겨났다는 표현이 어울리는 잭 도시였다. 트위터에서 쫓겨났지만 그는 멀리 가지 않았다. 샌프란시스코에 자리잡은 트위터 본사와 불과 몇 블록 떨어진 곳에 ‘스퀘어’라는 모바일 결제 서비스 사업을 시작했는데, 그 작았던 스퀘어를 이미 50억달러의 가치를 지닌 스타트업으로 키워놓았다.
잭 도시를 구원투수로 투입한 이 때는 트위터의 위기가 본격적으로 제기되던 때다. 그런 위기 상황을 감안하더라도 트위터의 CEO 교체는 꽤 잦은 편이다. 포춘지 선정 500대 기업 CEO들의 평균 재임기간은 10년 정도인데, 트위터는 2006년 설립한 뒤 불과 10년 사이에 5명이 CEO 자리를 거쳐갔다. 그 중 절반가량을 코스톨로가 머물렀으니 나머지 5~6년 정도에 등장한 CEO만 4명인 셈이다.
트위터는 매우 반짝인 아이디어를 현실화해 세계적 기술기업으로 성장했다는 이미지를 갖고 있지만 그 뒷면에는 이처럼 리더의 혼란스런 교체가 존재했다. 그나마 코스톨로 시절은 호황이었다. 그가 CEO로 있는 동안 트위터의 직원은 300여명에서 4000여명으로 늘었고, 제로 근처에서 움직이던 수익은 약 20억 달러까지 증가했다. 하지만 SNS의 활황기에 맞춰 양적 증가가 빛이라면 예전과 같은 영향력을 가지지 못한 건 어둠이었다. 월간 액티브 유저 숫자는 전 세계 기준 3억명을 유지했지만 더 이상 확장하지 못했다. 그 사이 주가는 2년 가까이 들쑥날쑥한 행보를 보이며 하락했다.
코스톨로도 그다지 아름다운 퇴장은 아니었다. 투자자들은 트위터의 실적 회복 계획을 계속 요구했다. 이전 CEO의 불명예 퇴임을 봐 온 코스톨로는 그런 투자자의 등쌀을 피해 물러났다. 도시가 재등장 한 건 스퀘어의 실적이 매력적으로 다가와서다. 그가 어떤 사람인지 감안하더라도 그가 만들어 낸 스퀘어는 트위터의 숫자를 매력적으로 만들어 줄 증거처럼 여겨졌다.
과거와 달리 소셜미디어 시장이 안정된 지금, 트위터가 그들만의 강렬한 존재감을 보여줄 수 있을까. 사용자 이탈을 막기 위해 사용한 여러 조치들은 별 효과를 거두지 못하고 있다. 도시가 CEO로 부임한지 얼마 지나지 않은 무렵, 트위터는 자사 플랫폼 내에 존재하는 고유 콘텐츠를 별도 탭에 모아 보여주는 모멘트(Moments) 서비스를 공개했다. 모멘트는 기존 사용자가 재접속하는 데는 효과를 봤지만 신규 유입을 얻는 데는 실패했다. 그러는 사이 코스톨로 시절 60달러에 달했던 트위터의 주가는 현재 15달러에도 미치지 못하고 있다. 시장의 냉혹한 평가처럼 뉴스 매체로는 페이스북에 밀렸고, 10~20대에는 스냅챗이 북미 시장의 강자로 떠올랐다. 이미지를 올릴 수 있는 SNS의 첫 손에는 트위터가 아닌 인스타그램이 꼽힌다.
"트위터, 초점 없는 성장 중이다“
로이터는 트위터의 2016년 4분기 실적의 부진을 설명한 잭 도시 CEO의 해명을 “가짜 뉴스의 부류에 속한다”고 비판했다. 로이터는 “트럼프 미국 대통령이 애용하는 트위터의 매출이 2013년 상장한 이후 가장 낮은 1% 증가에 그쳤다. 정치인과 언론, 기업, 투자자들이 대거 트럼프의 연속적인 트윗을 지켜보고 있는 상황에도 불구하고 말이다”고 지적했다. 페이스북과 구글, 스냅챗 등에 광고 점유율을 뺏기고 서비스를 악용하는 사용자(트윗봇 같은)의 배제도 지지부진한 가운데 나온 이번 실적부진의 원인 중 하나로 로이터는 ‘초점 없는 성장’이라는 표현을 썼다.
2015년 11월19일 미국 뉴욕증권거래소를 찾은 잭 도시 트위터 CEO ⓒ 연합뉴스


이런 발언이 연이어 나온 이유는 무엇일까? 아파트 가격이 특히 서울 강남을 중심으로 너무 올랐기 때문이다. KB국민은행 시세통계에 따르면 2017년 5월부터 2019년 12월까지 2년 반 동안 서울 아파트 중위가격이 약 3억 원 올라 현재 거의 9억 원에 다다랐다. 2019년 1월 표본 변화로 시계열 단절에 유의해야 하지만, 한국감정원의 부동산통계로는 서울 아파트 중위가격이 2억7000만 원, 강남구 5억9000만 원, 서초구 4억1000만 원, 송파구 3억4000만 원 정도 올랐다. 반면 비수도권은 932만 원 인상됐다. 지방 집값은 안정화됐지만 서울과 강남은 그렇지 않았다는 말은 사실이었다. 이러한 가격의 오름폭을 둘러싸고 경실련과 정부 간에 격한 설전이 오갔다. 어떤 통계를 봐도 2년 반 동안의 서울 아파트 중위가격 상승 폭은 한 달에 1000만 원씩 저축한 것보다 크다. 그러하니 꼭 투기세력이 아니더라도 30대 청년을 포함한 무주택자들은 불안감에 못 이겨 '영혼까지 끌어모아' 아파트를 구입한 것이다.
그렇다면 이러한 지나친 가격 상승은 무엇 때문인가? 주지하는 바와 같이 저금리와 과잉유동성이다. 아파트 가격이 급등한 참여정부 시기 기준금리는 3.25~5%였는데 지금은 참여정부 시기의 기준금리 수준보다 약 2~3% 정도 더 떨어졌다. 2008년 글로벌 금융위기에서 벗어나려는 선진국들의 양적 완화 조치로 인한 막대한 부동자금의 양산이 여기에 한몫했다. 국내 단기 부동자금(협의통화+MMF. CMA 제외)이 평잔(계절조정) 기준으로 참여정부 시기 77조8000억 원 증가했으나 현 정부에서는 85억8000만 원 늘어났다. 금리가 크게 떨어졌으니 이는 당연지사다. 또한 그 이전에는 꿈도 꾸지 못했으나 외환위기 이후 가계금융 자유화로 '전 국민의 재테크'가 가능한 제도적 기반이 구축됐다. 그러니 전 국민을 투기꾼으로만 치부할 수도 없다. 따라서 '탐욕' 같은 도덕적 설파의 효과는 거의 없을 것이다. 저성장과 고령화로 경제 활력이 떨어지고 노후 보장이 불확실한 현실에서 '부동산(강남) 불패신화'의 여파로 아파트를 안전자산으로 여기고 있으니 부동자금은 생산적인 곳으로 가지 못하고 서울(강남) 부동산으로 들어올 수밖에 없다.
박근혜 정부는 '빚내서 집 사라'며 각종 규제와 금융접근을 완화했다. 현 정부는 시장 안정화를 위해 18차례의 부동산 대책을 차례로 내놓았다. 대체로 강도가 약하고 타이밍도 늦은 핀셋 위주의 대책으로 일관해 사실상 가격이 심하게 오르내리는 것을 관리하는 정도에 그쳤다. 한편 수도권 3기 신도시 건설, 광역급행철도(GTX) 건설 등 정부 차원의 각종 개발계획들은 땅값을 올리는 주범이자 막대한 토지보상비의 일부가 부동산 시장으로 유입되게 만들어 다시 가격 상승을 유발하는 격발자이기도 하다. 시장은 올해 안으로 적게는 32조 원, 많게는 45조 원 규모의 역대 최고 토지보상비가 풀릴 것으로 예상하고 있다. 이러한 개발계획들은 지역균형발전과도 배치된다. 이처럼 가격 급등기에 막대한 보상금을 수반하는 대규모 공급대책은 의도와는 달리 참여정부 시기처럼 자승자박이 될 수도 있다.
그렇다면 어떤 대책들이 필요한가? 대출규제는 가장 효과적인 수단이다. 하지만 이것이 지나치면 현금보유자는 알짜를 '줍줍'하지만, 무주택자들은 집을 살 수 없다. 또한 거래절벽을 초래하니 가격은 안정된 것처럼 보이지만 실상은 그렇지 않다. 무주택자에 대한 대출 억제는 전세수요를 증가시켜 전세가의 고공행진을 유발할 수 있다. 그리고 전세가 막히면 반전세로 이어져 주거 불안정을 야기할 수도 있다. 만기 일시 상환이나 소득을 감안하지 않고 담보 가치에만 의지하는 대출을 차단하고 장기의 원리금 균등 상환 방식과 이에 조응하는, 가령 담보대출에 상응하는 채권을 발행하는 균형 원칙 또는 채권 만기와 일치하는 자금 조달의 원칙을 가지고 작동하는 일정한 공적 통제 하의 주택금융제도를 운용해야 한다.
거래세와 양도세는 다소 예외가 있지만 실가로 과세된다. 공시가격으로 과세되는 보유세도 실가로 과세되는 것이 바람직하지만 조세 부담이나 저항을 감안하여 시장 가치와 과세 가치를 분리할 필요가 있다. 이는 부동산 가치는 시장 가치로 평가하고 과세 가치는 조세 형평성을 반영하여 시장 가치에 일정한 현실화율을 적용하는 것을 말한다. 이렇게 단순화하여 현실화율 상향을 통해 보유세 부담을 늘리는 것이 바람직하다. 양도소득세 인하는 시세차익을 '먹튀'한다는 비판적 시각이 있어 조심해야 한다.
소득주도·공정성장 기조에 맞춘 선제적 대응 필요


이판수 이사장은 용산구 감사담당관, 용산구의회 사무국장, 용산구 주민생활지원국장, 용산구 재정경제국장을 역임하고 지방부이사관으로 퇴직한 40여년의 행정경험을 바탕으로 “지방공기업으로서 주민과 소통하고 함께하는 공단으로 구정과 긴밀한 관계를 통해 앞으로 더욱더 발전해 나가야한다”는 의지를 내비치며 향후 3년간 공단을 이끌어가기 위한 첫 걸음을 내딛었다.
이 이사장은 용산구민은 아니지만, 용산구에서만 32년간 공직생활을 해 실제 용산구민이나 다름없을 정도로 용산구를 잘 파악하고 있다. 2014년 3월 정년퇴임 후 2년간 쉬면서 그간의 공직생활을 반추해보는 시간을 가졌다. 그는 그런 시간을 통해 시야가 더욱 넓어지고 마음도 너그러워지는 등 인생의 의미 있는 시간이었다고 말한다.
이 이사장은 공단이 최우수공기업으로 발돋움하기 위해 2016년을 중요한 시점으로 인식하고, 이사장 취임 전후를 전환점으로 삼아 변화와 혁신을 하겠다며 남다른 각오로 임하고 있다. 주민과의 직접적인 소통을 위해 주로 인근 효창공원을 주 2~3회 운동 겸 산책하면서 만나는 주민과 대화를 나눠 애로사항 등을 경청한다. 그리고 숲속 작은도서관 등의 시설을 확인해 부족한 부분을 체크하기도 한다.
또한 그는 직원들에게는 친절, 안전관리, 험담안하기 3가지 사항을 직원들에게 주문해 일주일에 한 번씩 교육하며 날마다 거듭 강조한다. 그리고 직원들의 사기가 살아야 고객에게 그대로 친절과 서비스로 전달된다는 철학을 갖고 직원 사기진작을 위해서도 무척 신경 쓰고 있다.
- 제7대 이사장으로 취임하면서 어떤 각오로 임하고 있는지.
우리 공단은 지난 2003년 공단 설립 이래 주민의 복리증진에 기여하고, 공공시설을 효율적이고 창조적으로 경영해 신뢰받는 공기업이 되기 위해 230여명의 임직원들이 창의와 변화하는 자세로 일해 왔다. 2016년은 새롭게 시작되는 한 해가 될 것이다. 취임사에서 3가지를 강조했다. 먼저 주민의 소리를 진솔하게 듣고 이사장이 먼저 발로 뛰어 구민에게 신뢰받는 공기업이 되는 것이고, 둘째 주민에게 질 높은 서비스 제공을 위해 직원의 복지증진에 힘쓰고, 세 번째 불합리한 제도와 시스템을 개선해 고객의 요구에 즉시 응답하는 서비스를 제공하는 등 끊임없는 변화와 혁신을 바탕으로 우수공기업에서 최우수 공기업으로 발돋움 하는 것이다.
- 이사장께서 생각하는 공단의 최대 역점 추진 과제는 무엇인지.
지난 7월 25일 취임 후 각 부서별로 업무보고를 받으며 좀 더 세부적인 업무 파악을 하고 있다.
우리 공단의 헬스장, 주차장, 문화체육센터, 청소년수련관 등을 포함한 모든 시설은 우리 직원들이 상주하며 운영하고 있지만 실질적인 주인은 용산구 주민이다.
주민들께서 편안하고 안전하게 시설을 이용할 수 있도록 이사장인 내가 직접 현장을 방문해 ‘찾아가서 고객과 함께하는 대화’라는 이름으로, 개선사항이 있는지 직접 듣고 주민 여러분과 소통하는 것이 현재의 중점 목표다.
- 주민을 위해 공단이 실제 어떤 노력을 하고 있는지.
주민 편익을 위해 다양한 노력을 하고 있다. 용산구는 현재 주차난으로 몸살을 앓고 있는 지역이 많이 있다. 심각한 주차난을 해소하기 위해 공단은 2014년부터 ‘모바일 방문주차’라는 주차장 공유사업을 시범적으로 운영했다. 시범운영을 통해 도출된 문제점을 보완하고, 시스템의 완성도를 높여 올해 9월 1일 ‘모두의 주차장’이라는 스마트폰 앱을 활용해 본격적으로 주차장 공유사업 운영을 시작했다. 이용 방법은 아주 간편하다. 스마트폰에 ‘모두의 주차장’ 앱을 설치하고 지도에 표시된 주차구획을 검색 한 후, 결제하면 바로 이용할 수 있다. 현재 모바일 방문주차의 이용률은 높아지고 있는 추세이고, 홍보와 안내를 통해 용산구 관내의 주차난 해소를 위해 지속적으로 노력하겠다.
주차장 공유사업과 더불어 올해 4월 28일 건물식으로 새롭게 개장한 ‘한남동 공영주차장’은 이태원 주차난 해소에 많은 도움이 되고 있다. 주차구획 총 250여면 규모로 운영되고 있으며, 주차장 건물에는 용산문화예술창작소, 한남동 도서관 등 문화공단도 만들어져 주민들의 복지 증진에 일익을 담당하고 있다.
또한 문화체육센터 1층 로비를 리모델링해 작은 북카페로 조성했고, 청소년수련관과 문화체육센터의 공개수업, 프로그램 발표회, 공영주차장 무료 개방 등 문화생활과 시설 이용에 대한 편익을 위해 다방면으로 노력하고 있다.
그리고 청소년과 학부모를 위해, 매년 가정의 달 5월에 놀라운 토요일 EXPO 행사를 진행하고 있고, 작년 첫 선을 보인 청소년문화축제 ‘용산 락~원’도 올해 2회째를 맞아 성황리에 종료돼 명실상부한 청소년 축제로 자리매김했다. 이렇듯 주민생활과 밀접한 부분의 편익에서부터 온 가족이 함께 즐길 수 있는 축제까지, 우리 공단은 다양한 콘텐츠를 만들어 주민의 관심과 사랑을 받으며 성장해 갈 수 있도록 하겠다.
▲ 이판수 용산구시설관리공단 이사장이 공단 입구에서 포즈를 잡고 있다. ⓒ천지일보(뉴스천지)
- 끝으로 용산주민들에게 하고 싶은 말은.
현재 우리 공단은 변화의 시점에 서 있다. 용산구청과의 긴밀한 협조를 통해 관내 주차민원을 해결하고, 유관기관과 함께 작은 음악회, 청소년 문화축제 등 주민들의 문화생활 영위에 앞장서고 있다. 또한 우리 공단의 기술직 직원들로 이뤄진 용산재능기술봉사단은 홀로 계신 어르신 댁을 방문해 시설안전 점검을 하고 있으며, 찾아가는 행복영화관이라는 프로그램을 통해 경로당을 직접 방문해 영화 상영을 하는 등 주민 여러분의 복지향상에도 힘을 쏟고 있다.


BALLGAME 메이저리그는 빅 볼, 일본 프로야구는 스몰 볼, 한국 프로야구는 그 중간. 편견이라면 편견, 선입견이라면 선입견입니다. 실제 요즘 메이저리그 경기를 한국 및 일본 야구와 비교하면 어떻게 표현할 수 있나요? 흔히 홈런이 많이 나오는 메이저리그는 빅 볼, 희생번트와 도루가 많은 일본 프로야구는 스몰 볼, 한국 프로야구는 그 중간이라고들 얘기한다. 정말 그런가? 일단 메이저리그에 스몰 볼의 반대 개념인 빅 볼이란 말은 없다. 우리가 빅 볼이라 말하는 야구가 메이저리그에서는 그냥 평범한 야구이기 때문이다. 스몰 볼이란 말이 국내에 알려진 계기는 2006년 WBC 일본 대표팀 감독 왕정치가 “일본 야구는 스몰 볼이다”라고 말하면서부터다. 2006년 일본 프로야구 타자들의 전체 타석을 따져봤을 때, 2.27퍼센트의 타석에서 홈런이 나왔다. 희생번트는 2.07퍼센트. 그렇다면 한국 프로야구는? 홈런이 나온 타석이 1.73퍼센트, 희생번트는 2.12퍼센트였다. 또한 일본 프로야구에서 루상에 나간 주자 중 4.15퍼센트가 도루를 한 반면, 한국 주자들의 도루 확률은 6.06퍼센트나 됐다. 이 세 가지 수치상으로만 보면 한국 프로야구가 더 스몰 볼에 가깝다. 하지만 지난해를 기준으로 보면 또 다르다. 일본 야구에서 홈런이 나온 타석은 1.87퍼센트, 한국 야구는 2.65퍼센트. 그리고 미국은 2.67퍼센트였다. 한국 프로야구의 홈런 비율은 지금 메이저리그에 육박한다. 희생번트가 나온 타석 또한 일본은 2.15퍼센트, 한국은 1.42퍼센트로 상황이 역전됐다. 그렇다면 한국 프로야구는 더 이상 스몰 볼이 아닌가? 사실 스몰 볼이란 말은 리그 전체의 특징을 논하기엔 어폐가 있다. 앞서 언급했듯 빅 볼이란 말은 단순히 스몰 볼의 반대말로 탄생한 용어다. 즉, 일반적인 야구가 빅 볼인 것이다. 스몰 볼은 상황에 따른 전략적 표현에 가깝다. 최근 몇 년간 일본 프로야구는 투고타저, 한국 프로야구는 타고투저의 경향을 보이고 있다. 타고투저에선 홈런이 잘 나오기 때문에 1~2점 차 승부가 벌어지기 어렵다. 자연히 ‘스몰 볼식’ 야구를 추구할 이유도 줄어든다. 한편 메이저리그에선 지난해 스몰 볼 야구를 펼치는 캔자스시티 로열스가 우승을 거뒀다. 홈런타자가 적은 캔자스시티는 타격 정확도가 높고 수비와 주루 플레이가 뛰어난 타자들로 팀을 구성해 좋은 성적을 냈다. 결국 스몰 볼은 각국 야구의 특징이 아니라, 하나의 전략일 뿐이다.


문재인 대통령이 8일 청와대에서 열린 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대응 관련 제4차 비상경제회의에서 자료를 살펴보고 있다. 청와대사진기자단
정부의 고민이 깊어지고 있다. 소득 하위 70%에게 줄 긴급재난지원금 예산을 마련하는 것도 빠듯한데, 여당에서 ‘100% 지급’ 주장이 나오면서다. 게다가 8일 비상경제회의에서 내수 진작을 위해 3조3000억원을 당겨쓰는 결정까지 해 재정 부담은 더 커졌다.
정부는 9조, 민주당은 13조, 통합당은 25조
재난지원금 지급을 처음 결정할 때부터 정부의 걱정은 빠르게 악화하는 재정건전성이었다. 당초 정부는 재난지원금 마련을 위한 2차 추가경정예산에 들어갈 돈으로 9조1000억원이 필요하다고 계산했다. 중앙정부가 7조1000억원, 지방자치단체가 2조원을 부담하는 방식이다.
홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관(왼쪽 두번째)이 8일 정부서울청사에서 열린 제4차 비상경제회의 결과 관계부처 합동브리핑에서 주요내용을 발표하고 있다. 기획재정부
정부는 2차 추경을 위한 재원을 올해 예산에서 지출을 줄여서 마련하겠다는 입장이다. 지난해 예산에서 쓰지 않고 남은 돈인 불용액 규모가 7조9000억원인 것을 감안하면 7조1000억원은 경제 부처가 머리를 짜내면 가능할 수도 있는 액수다. 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관이 8일 “약속대로 추가국채 발행 없이 전액 세출 구조조정을 통하여 재원을 충당할 계획”이라고 밝힌 데는 그만한 이유가 있는 셈이다.
문제는 그다음이다. 정부가 지출 구조조정 작업을 벌이고는 있지만, 써야 할 돈 자체가 늘어난다면 모자란 돈은 빚을 낼 수밖에 없다. 국민 1인당 50만원씩 다 주자는 미래통합당 제안대로 하면 약 25조원, 전체 가구에 40만~100만원을 주자는 더불어민주당 제안대로 하면 13조원이 필요하다. 여기에 17조7000억원의 내수 보완 방안까지 더해졌고, 앞으로 상황에 따라 추가적인 대책이 필요할 수도 있다.
빚 안 내고 줄 수는 없나
나랏빚 증가를 피하려면 허리띠를 졸라매는 지출 구조조정이 전제되어야 한다. 문재인 대통령도 지난달 31일 “나랏빚을 최소화하기 위해 정부의 뼈를 깎는 지출 구조조정이 불가피하다”고 말했다.
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 때문에 쓰기 어려워진 예산이 1순위 조정 대상이다. 공공재정 전문 민간연구소인 나라살림연구소는 “국내외 여비, 업무추진비, 관광 또는 스포츠 관련 항목 예산 가운데 일부를 재난구호금으로 바꾸면 약 1조원을 마련할 수 있다”고 밝혔다. 그러나 정부가 내수 살리기를 위해 미리 쓰겠다고 밝힌 돈(3조3000억원)의 상당 부분이 업무 추진비, 출장비 등이어서 이마저도 확 줄이기는 어려워진 상태다.
2순위 조정은 유사·중복 사업이나 관행적으로 해 오던 사업이다. 정부는 이런 사업을 솎아내는 작업에 들어갔지만, 부처마다 우는소리를 하고 있어 정리가 싶지 않은 상황이다. 기재부 의뢰로 지출 구조조정 사례 분석을 한 서강대 산학협력단은 최근 보고서를 통해 “국내총생산(GDP) 대비 일반공공행정 지출에서 가장 큰 몫이 지방재정교부금인데 국세와 지방세 조정 없이는 이를 줄이는 것은 불가능하다”고 지적했다. 협력단은 다른 선진국에 비해 상대적으로 지출이 많은 교육 분야, 주택 및 지역개발 분야 등에서 지출을 줄일 여지가 있다고 제안했다.
정부가 민간에 자금을 직접 빌려주는 융자 사업을 금리 차액을 정부가 지원하는 이차보전사업으로 바꾸는 방안도 제기된다. 이상민 나라살림연구소 수석연구위원은 “이차보전은 정부가 대규모 자금을 조성할 필요 없이 시장에서 자금을 만들면 정부는 시장금리와 정책금리 차액만큼 지원하면 된다”고 지적했다.


4일, 경기 구리시갈매 택지지구 임대아파트입주민들에 따르면 LH는 갈매지구에 총 9개 단지 가운데 민영아파트 3곳을 제외한 6개 아파트 공사를 시행했다.
▲ 지난해 한파에 결빙된 갈매지구 2단지 아파트 세탁실 © 경기인터넷뉴스
이 가운데 민영단지 3곳은 시공사가 스스로 비확장발코니(세탁실)에 단열 시공을 했고, 2016년 입주한 공공분양단지인 3단지는 시범단지라는 이유로 단열시공을 했으며, 지난해 세탁실 결빙대란으로 매스컴을 뜨겁게 달궜던 4~5단지는 LH가 설계변경으로 수전을 외벽에 설치하면서 필히 시공해야하는 단열시공을 하지 않아 올해 하절기에 외단열 추가시공을 마쳤다.
맨 마지막으로 입주한 6단지는 공공분양과 공공임대가 혼합돼 있는 복합단지로 LH의 원래 설계는 탄성코트 시공이었으나 설계변경을 통해 내단열 시공을 마치고 현재 입주 중이다.
LH가 당초 탄성코트 시공으로 설계돼 있던 6단지 아파트에 내단열 시공을 한 것은 올해 6월 개정 된 LH의 발코니 결로방지 설계기준에 따른 것이다.
그러나 LH는 임대단지인 1단지와 2단지의 세탁실 결빙에 대해서는 지금 까지 아무런 대책도 내놓지 않으면서 임대료를 올리겠다는 계약갱신 통지서만 세대에 발송해 입주민들의 공분을 사고 있다.
특히 2단지의 1,444세대 가운데 59-A형과 59-C형 수백 세대는 설계를 변경하면서 원래 남향이었던 세탁실이 북쪽으로 배치돼 거의 전 세대가 겨울철이면 세탁실이 결빙돼 세탁을 하지 못하고 겨울철 내내 세탁물을 들고 빨래방을 드나드는 막심한 고충을 겪고 있다.
2단지 임차인 대표 A씨는 “그동안 LH는 비확장발코니인 세탁실은 서비스 공간이기 때문에 단열을 할 의무가 없다. 시범단지에 내단열 시공을 한 결과 단열재가 썩어 2차 피해가 발생한다고 강변해 왔는데 이번에 발코니 결로방지 설계기준을 바꾼 것으로 그동안의 LH주장의 허구성이 드러났다.”며 “LH는 9개 아파트 가운데 임대아파트인 1~2 단지만 차별 시공한 것을 인정하고 조속히 대책을 강구해야 할 것이다.”라고 주장했다.
입주민 B씨도 “입주 1년차에도 세탁실 결빙이 있었으나 LH는 결로는 하자가 아니라며 하자 접수를 받지 않았다. 그러다가 지난해 아파트 대표들이 LH를 항의 방문하고 이 같은 사실이 방송에 연거푸 보도되자 그때서야 하자접수를 받았지만 근본적인 대책을 내놓지 못하고 있다.”며 “민법에 따르더라도 집주인은 집에 하자가 있으면 수리해 줘야 할 의무가 있는대도 서민들의 주거복지를 향상 시킨다는 명분으로 존재하는 LH가 이렇게 임대주택 입주민들을 울려도 되는 것인지 묻고 싶다. 올 겨울에는 강추위가 일찍 닥친다는데 벌써부터 걱정이다.”며 울분을 터트렸다.
이에 대해 LH관계자는 “비확장발코니에는 난방을 하지 않기 때문에 단열을 하는 것이 아니라 결로저감재로 시공을 하던 탄성코트로 시공을 하던 결로저감시공을 하는 것이다. 이번에 결로저감재를 쓰도록 설계기준이 바뀐 만큼 기존 탄성코트 시공 세대에 대해서는 본사에서 대책을 검토하고 있다.”며 “임대아파트만 차별시공을 한 것이라는 주장은 사실이 아니다.”고 답변했다.
한편, 2단지 아파트 대표들과 주민들은 4일 안승남 구리시장 간담회를 시작으로 윤호중 국회의원실과 연쇄적으로 간담회를 갖고 대책을 논의 한 뒤, 국토교통부와 LH에도 집단민원을 제기하는 등 본격적인 투쟁에 나설 것으로 알려졌다.
안승남 구리시장은 4일 주민들과의 간담회에서 "주민들의 억울한 하소연을 듣고 보니, 나 자신 91년도에 공공임대 아파트에 살면서 임대료 인상 저지 운동을 했던 힘들고 어려웠던 시절이 생각난다."며 "구리시는 예전의 방관자적 입장을 떠나 적극적으로 주민편에서 공감하며 챙기겠다"고 밝혔다.
홀릭210 2018/10/05 [08:46] 수정 | 삭제


안녕하세요. 달콤아빠입니다. 롯데리아 한우 불고기 버거 세트 간단 후기 입니다 ㅎㅎ 롯데리아 한우 불고기 버거 세트 후기 롯데리아 불고기 버거의 그 양념소스를 엄청 좋아하는데요. 한우에다 불고기 소스라니 이건 분명 맛있을 수밖에 없지요 ㅎㅎ 그런데 ㅋ 맛이 없네요??😊 우선 양파맛이 너무쓰고 강함...저번에 금강휴게소에서 사먹을 때도 그랬는데 이번 김해공항점 것도 이런걸로 봐서 롯데리아 양파가 그냥 쓴건가 싶습니다. 토마토, 양상추, 양파, 피클들이 들어가서 보기엔 뭔가 건강해보이고 맛있어 보이는데 이 놈들이 주인공인 한우 불고기의 맛을 다 가려버립니다. 그냥 쓴 양파맛 나다가 토마토 맛 좀 나다가 ㅋㅋ 꿀꺽 ㅎ 한우 불고기 맛이 너무 약해서 아쉽습니다. 불고기 버거 특유의 달달한 그 특제 소스맛도 안나..
달콤한 일상/Delicious 2020. 1. 13. 20:46
개취 치킨 원탑!! 숯불향 가득 맛난 지코바치킨 리뷰
안녕하세요. 달콤아빠입니다. 우리나라 사람치고 아니 그냥 휴먼이면 치킨은 왠만하면 다 좋아하시죠 ㅎㅎ 저도 치킨을 많이 좋아해서 전성기에는 주5일 치킨을 시켜먹고는 했었는데요. 요즘은 주머니 사정상 한달에 3,4회 정도가 한계라 슬픕니다. ㅠ.ㅠ 저는 여러 맛있는 치킨 중에서 숯불향이 일품인 지코바 치킨을 제일 애정합니다. 하지만 작년에 이사를 한뒤로 동네에 지코바가 없어 시켜먹질 못하고 있다가 드디어!! 우리동네에 지코바가 오픈을 하여 바로 시켜먹어 보았습니다. 개취 원탑!! 숯불향 가득 맛난 지코바 치킨 반가운 지코바 캐릭터 입니다. 치킨을 모르시더라도 캐릭터는 아시는 분들이 있을 것 같습니다. 제 기억속엔 어린시절 티비 프로그램 중 전화를 걸어 케릭터를 조작하는 게임이 있었는데 그때 그 티비쇼의 마..
달콤한 일상/Delicious 2019. 4. 21. 22:54
진라면 cup 순한맛 후기


우리가 그 특별한 상황에서 자신을 찾지 못했을 지 모르지만 나는 불안정 함을 느낄 수 있다고 생각합니다 ... 그 느낌은 많은 것들과 연결됩니다 ... 사랑받지 못하고, 인정받지 못하고, 보이지 않는 것에 대한 두려움. 실패에 대한 두려움. 거절의 두려움. 웃음 거리가되는 것에 대한 두려움. 그리고 당신이 당신의 목록에 다른 두려움을 더할 수 있다고 확신합니다.
이러한 모든 두려움은 불안감, 우리가 누구인지에 대해 확신하지 못함, 다른 사람들이 말하거나 생각하는 것에 대해 염려하는 것의 절정에 이릅니다. 물론 우리가 자신을 "적다"라고 생각하면, 그것이 다른 사람보다 적거나 또는 우리가해야한다고 생각하는 사람보다 적 으면, 미래에 대한 질문은 의심과 불안감을 가져올 것입니다. 불행하게도 우리는 우리가이 감정을 다루는 유일한 사람이라고 생각할 수 있습니다. 어쨌든 다른 모든 사람들이 "자신의 물건을 뽐내며"자신의 슈퍼 성공을 Facebook에 게시하고 자신을 확신하는 것처럼 보일 수도 있습니다.
그 이야기의 꼬임은 물론 우리가 다른 사람들의 머리 속을 볼 수 없다는 것입니다. 우리는 그들의 의심, 자기기만적인 생각, 만연한 자기 이야기를들을 수 없습니다. 우리는 우리의 말만들을 수 있습니다. 결과적으로 우리는 우리가 자기 의심과 비판적 내면의 목소리를 가진 유일한 사람이라고 믿을 수 있습니다.
자신과 다른 사람들에 대한 인식
아마도 개인 성장 운동에서 나온 가장 큰 것들 중 하나는 우리는 다른 모든 사람들이 자신의 "물건"과 그 문제를 다루어야한다는 것을 알게되었다는 것입니다. 그러나 어른으로서 우리는 여전히 우리를 괴롭 히거나 우리의 꿈에 도달하는 것을 막을 수있는 신념과 두려움을 가지고 있습니다.
때때로 우리는 성공의 가능성을 고려하기도 전에 자신을 멈추는 경우가 있습니다. 결국, "우리는 누가 우리가 할 수 있다고 생각합니까? (여기에 자신의 의심을 채우십시오)"그리고 물론, 우리의 꿈을 위해 우리를 도달하지 못하게하는 좋은 의미의 친구 또는 부모도 있습니다. 그들은 상처를 입지 않도록 우리를 보호하기 위해 최선을 다합니다. 그러나 우리는 위험을 무릅 쓰고 실패 할 수 있어야합니다. 그래서 우리는 배울 수 있습니다. 우리가 꿈에 도달 할 때 우리는 수많은 실패 사례와 공정한 도전 과제를 경험할 수 있습니다. 그러나 그것은 과정의 일부입니다.
나는 종종 전구의 발명가 인 에디슨에 관한 이야기를 상기시킨다. 기자가 그에게 "1,000 시대에 어떻게 실패 했는가?"라고 물었다. 에디슨은 "나는 1,000 시대에는 실패하지 않았다. 전구는 1,000 단계의 발명품이었다." 그래서 그것은 우리 삶의 어떤 것과도 함께합니다. 습관을 바꾸거나 바람직하지 않은 행동을 변경하든, 그것은 하나의 단계 과정이 아닙니다.
따라서 새로운 프로젝트를 시작하고 새로운 제품을 시작하고 새로운 행동 양식을 시작하면 1,000 번 "실패"할 수 있습니다. 파티에 아무도 나타나지 않으면 다른 옵션을 살펴보십시오. 먼저 문제를 일으킨 원인을 살펴보십시오. 사람들을 초대하는 것을 잊었습니까? 한 번도 그곳에 갈 수 없도록 먼 곳에서 만들었습니까? 그리고 나서, 다음 단계를 결정합니다. 상황이 어떻든간에 항상 다음 단계를 밟을 수 있습니다. 전구가 작동하지 않았습니까? 다음에 무엇을 시도할까요? 귀하의 온라인 비디오가 바이러스 성을 나타내지 않았습니까? 어쩌면 다른 좋은 것들이 왔을 것입니다.
인간은 "충분하지 않은 증후군"으로 연결되어있는 것 같습니다. 우리는 충분히 이상하지 않고 충분하지 않고 돈, 시간, 건강, 사랑하는 사람, 두뇌, 성공 ... 우리는 성공의 절정을 달성하지 못했습니다. 그러나 자기 비하의 오래된 "진실되고 참된 방법"으로 돌아가는 대신, 우리는 그 경험에서 얻은 좋은 결과를 대신 볼 수 있습니다. 이 상황에서 우리에게 어떤 교훈이 있습니까? 인내심을 배우고 있습니까? 수락? 용감? 고집?
항상 배워야 할 것
항상 우리 자신과 주변 세계와 더 강하고 평화롭게 지내는 데 도움이되는 무엇인가 배울 점이 있습니다. 이제 60에 들어서 자, 내 인생을 거대한 지그 소 퍼즐로 되돌아보고 내 길 위에 있었던 도로 표지를 인식 할 수 있습니다. 임시직 일자리가 나에게 몇 년 후에 내가 사용했던 기술을 가르쳐 주려고왔다. 직업이나 거주지를 잃어 버렸다고해도 여행 중에 다음 단계로 나아갈 수있는 방법이었습니다.
나는 친구라는 것을 자주 나에게 말할 것이다. 그것이 사실일지도 모르는 동안 (때때로), 나는 나의 힘이 수용과 신뢰에 더 많이 있다고 생각한다. 어떻게 든 알면 결국 모든 것이 잘 풀릴 것입니다. 그것은 내가 앉아서 일을 그냥 내버려 둘 수 있다는 것을 의미하지 않는다. 대신에 내가 받아 들인 것은 "무엇이"일어 났고 나는 다음 단계로 나아 간다는 것을 의미한다.
그래서 파티를 열었고 아무도 참석하지 않으면 문을 열어 주변에있는 사람을 파티에 초대하거나 내 냉장고에 "남은 음식"을 준비 할 수있었습니다. 우리가하는 선택은 중요한 것이 아닙니다. 더 중요한 것은 우리가 선택하는 태도입니다. 우리는 삶의 여정의 다음 단계로 끌고 갈 수 있습니다. 아니면 우리가 말할 수 있습니다. 좋아, 가자!
인생은 불확실하다.
우리는 다음 순간에 어떤 일이 일어날 지 절대 알지 못합니다. 그리고 그것을 안전하게하는 것이 항상 도전과 재앙으로부터 우리를 보호하지는 않습니다. 그것이하는 일은 삶에서 기쁨을 얻는 것입니다. 집에서 감자 칩을 먹고있는 소파에서 안전하게 집에 머무는 것은 안전합니다 (칩의 지방 및 소금 함량 제외). 그러나 삶과 미래에서 불꽃과 열정을 빼앗아갑니다.
그러니 모든 사람들이 서서 평생의 기회를 잡자. 예, 인생은 암캐가 될 수 있습니다. 불확실성은 무서울 수 있습니다. 실패는 지구가 멈춘 것처럼 느낄 수 있습니다. 그러나 기회를 포기하고 아무것도하지 않기로하는 것은 완벽한 미래와 삶의 낭비입니다.


UR협상이 미완인 상태에서 종료된 이후 농업시장과 문화시장에 대한 세부 개방일정 조정과 함께 일반관세 에 대한 문제는 추후의 협상으로 넘어가게 되었다. UR에서는 보호관세와 직접 보조금을 포함한 다양한 제도들을 폐지하는 효과를 낳았지만 이과정에서 각 국가가 정부의 세원 마련을 위해서 운용하고 있는 일반관세 는 남겨두기로 하였다. 전세계적으로 일반관세는 평균 2-8% 정도에서 각 나라별로 자율결정할 수 있게 되어있다. UR이후 몇가지 문제들을 해소하기 위해 다시 새로운 다자간 협상 절차를 열게되는데 이를 DDA(Doha Developement Agenda)라고 한다. 최근의 교역 협상은 이러한 다자간 협상에서 FTA와 같은 쌍무적 협상으로 그 틀이 변화하고 있다. 다자간 협상은 이해관계가 다른 여러국가가 동일한 틀 안에서 규범을 논의 하는 것이므로 조정이 쉽지 않으며 따라서 장기화되고 성공가능성이 높지않다. 이에 반해 쌍무적 협상은 소수의 당사자 간에 각각 상대방의 입장을 감안해 맞춤식으로 협상을 타결시킬수 있고 융통성이 크기 때문이다. 하지만 다자간 협상의 경우 개도국의 발언권이 중요시 되고 상호 견제에 의한 거래이지만 쌍무적 협상의 경우 비대칭적인 힘을 가진 국가 사이에서 한쪽국가에 피해를 입힐 가능성이 크다.
FTA가 근본적으로 추구하는 것은 자유로운 거래에 의한 이점이다. 즉 시장이 커질수록 규모의 경제를 실현할 수 있는 여지가 확대되고 특화의 가능성이 커지기 때문이며 경제 원론적으로 보았을 때는 거래에 참여하는 모든 국가에게 이득이 된다고 본다. 그러나 이러한 의견은 경제학자들 간에도 서로 다른 견해가 있으며 각국이 실제로 채택하는 정책은 자유로운 거래를 제한하는 각종 장치를 유지하고 있다.


건강에 대한 관심이 높아지며, 각종 미디어에서는 식이요법을 위한 수많은 영양학 정보를 제공하고 있다. 우리는 이러한 정보를 받아들이며, 건강을 위해 생활 속에서 실천하려 노력한다. 과연, 우리가 믿고 따르는 영양학 정보들은 건강한 정보일까? 이러한 질문을 시작으로 본 지면에서는 영양학을 비판적 시각으로 바라보고, 건강한 영양섭취를 위한 방법을 제언해보고자 한다.
ⓒtufts.edu
필자는 직업환경의학 전문의로 매일 100여 명의 직장인들을 만나 건강에 대한 대화를 주고받는다. 만나는 사람들의 건강상태는 아주 비슷하다. 고지혈증, 고혈압, 고혈당, 과체중 혹은 비만 그리고 지방간. 이런 건강상태는 심근경색, 협심증, 뇌경색, 뇌출혈, 암, 치매 등 심각한 질병들이 자라기 쉬운 비옥한 토양과도 같다. 과거에 필자는 건강진단을 통해 문제가 있는 사람들을 조기에 발견하고, 더 심각한 질병이 발생하지 않도록 열심히 약을 먹게 하는 것이 의사로서 해야 할 일이라고 생각했다. 하지만, 얼마 지나지 않아 회의감에 빠지게 됐다. 약을 먹는 사람들은 건강해지기는커녕 또 다른 약을 먹게 되는 경우가 많았고, 일부는 약을 먹어도 혈압이나 혈당이 조절되지 않기도 했다. 더 이상 의사로서 손써 볼 여지가 없는 것이다. 이즈음 필자는‘영양(nutrition)’의 엄청난 치유 효과를 경험하게 됐고, 영양에 대한 오해로 인해 우리 사회가 병들고 있다는 사실도 깨닫게 됐다.
‘저탄수화물 다이어트’의 유행
현재 우리 사회를 병들게 하는 가장 큰 오해를 꼽으라고 한다면 ‘저탄수화물 다이어트’를 꼽을 수 있다. 많은 사람은 탄수화물이 비만의 원인이라고 생각한다. ‘밥’을 많이 먹으면 살찐다고 얘기하고, 살을 빼기 위해 ‘밥’을 적게 먹기 시작했다는 사람들을 많이 만난다. 하지만 이렇게 ‘밥’을 줄이는 사람들치고 체중 관리에 성공하거나 건강을 제대로 유지하는 사람들을 찾아 보기 어렵다. 이런 주장이 터무니없다는 것은 1970년대 한국인들이 지금보다 3배가량 많은 밥을 먹었는데도 아주 날씬했다는 사실을 상기하는 것만으로도 쉽게 알아차릴 수 있다. 한국인이 점점 뚱뚱해지는 이유는 ‘밥’을 많이 먹기 때문이 아니라, 밥을 먹을 때 고기, 생선, 계란, 우유, 식용유, 설탕이 듬뿍 들어간 반찬을 많이 먹기 때문이다. 그럼에도 불구하고 ‘저탄수화물 다이어트’가 유행인 것은 현대 영양학의 ‘환원론적’ 관점 때문이다.
가정과 실험에 의존하는 ‘환원론’
건강과 식품에 대한 많은 연구는 ‘영양섭취 분석’을 바탕으로 진행되는 경우가 많다. 가령 어떤 음식을 얼마만큼, 얼마나 자주 먹었는지 조사하고, 각 음식의 탄수화물, 단백질, 지방, 각종 미네랄과 비타민 구성을 대입해 사람들이 각각의 영양소를 얼마나 섭취하고 있는지 분석하는 방식이다. 그리고 어떤 영양소가 부족하면 어떤 증상이 발생하니 그 영양소를 보충해야 한다거나, 어떤 영양소가 과잉이면 어떤 문제가 발생할 수 있으니 그 영양소를 줄여야 한다는 식의 조언이 이어진다. 하지만 매우 정밀해 보이는 이 과정은 실제로 매우 부정확한 추정에 불과하다. 오늘 먹은 사과와 어제 먹은 사과의 성분이 다르고, 산지가 달라지면 당연히 그 성분도 달라진다. 우리 집 된장국과 옆집의 된장국도 결코 같을 수가 없다. 물론 이런 식의 추정은 어쩔 수 없는 측면이 있다. 하지만, 많은 사람은 이런 영양평가가 매우 정밀하다고 착각하고, 각종 영양소를 ㎎, 심지어 ㎍ 단위까지 맞추려고 한다.
영양소냐 음식이냐
많은 영양학 연구는 매우 단순한 연구방법으로, 개별 영양소의 양에 따라 건강상태가 어떻게 달라지는지 평가하는 방식이다. 가령 ‘영양평가’에서 엽산 섭취가 부족한 산모가 출산한 아이에게서 신경관결손이라는 선천성 기형이 많다는 연구결과가 나오면 많은 언론에선 “선천성기형을 예방하기 위해 ‘엽산 보충제(folic acid)’를 꼭 챙겨 먹어야 한다”고 보도한다. 그런데, 엽산 보충제를 섭취할 경우 대장암이나 유방암 발생 위험이 증가한다는 연구결과도 있다. 엽산 보충제를 먹어야 하는가? 말아야 하는가? 하지만, 영양소가 아니라 음식의 관점에서 보면 결론은 아주 명쾌하다. 엽산(葉酸, foliate)은 식물의 푸른 잎에 풍부한 성분이다. 때문에 엽산 섭취가 부족한 사람들은 평소에 채소를 먹지 않는다는 것을 뜻하고, 채소를 먹지 않는 산모에서 선천성 기형아가 태어날 위험이 높은 것이다. 그렇다면 선천성기형을 예방하기 위해 산모들에게 충분한 채소와 과일 섭취를 권해야 한다. 다행히도 채소를 통해 엽산을 섭취할 때 오히려 유방암과 대장암 발생 위험이 감소한다. 채소의 유익함을 엽산이라는 하나의 성분으로 환원해 해석하고, 현실에 적용하게 되면 이런 예상치 못한 부작용이 발생하게 된다.
토마토와 라이코펜
일부 영양 전문가들은 토마토를 먹을 때 견과류나 지방을 함께 먹는 것이 좋다는 ‘고급상식’을 전한다. 토마토에 있는 라이코펜(lycopene)이라는 성분이 전립선암 예방과관련 있는데, 토마토는 지용성이라 지방 성분을 함께 먹어야 흡수율이 증가한다는 것이다. 과연 그럴까? 다시 라이코펜을 음식의 관점에서 바라보자. 라이코펜은 토마토의 대표적인 영양소다. 때문에 라이코펜 섭취가 많은 사람은 토마토 섭취가 많다는 것을 뜻한다. 그렇다면 라이코펜의 항암효과는 라이코펜 단독의 효과일까? 토마토엔 라이코펜 외에도 수만 가지 이상의 성분이 있다. 사실 우리는 현재의 기술로 측정 가능한 성분만 존재를 인지할 수 있을 뿐이다. 그럼에도 불구하고 이 모든 효과를 라이코펜 하나의 성분으로 환원시키게 되면 이렇게 웃기고도 슬픈 ‘고급상식’이 나오게 되는 것이다. 장담하건대, 토마토를 먹을 때마다 지방이나 견과류를 챙겨 먹으면 뱃살만 나오게 될 것이다. 현대 영양학과 과학은 겸손해질 필요가 있다. 아직까지 우리는 토마토를 먹으면 왜 전립선암이 예방되는지 그 정확한 기전을 이해하지 못한다. 다만 토마토의 다양한 성분들이 함께 작용해 암이 예방된다는 사실만을 알고 있을 뿐이다.
영양은 다양한 영양소들의 합주곡
현대 영양학은 ‘영양소 권장섭취량’을 근거로 다양한 영양제를 판매하고 있다. 하지만 권장 섭취량의 결정 과정을 좀 더 자세히 들여다보면 이런 권고가 얼마나 허술한지 금방 알 수 있다. 각각의 영양소의 단독 효과만을 가정하고 통계분석의 방법으로 권장량을 설정하기 때문이다. 하지만 영양소들은 서로 매우 복잡한 상호작용을 한다. 그리고 우리 몸도 상태에 따라 영양소를 흡수하고 활용하는 방식이 달라진다. 사실 특정 순간에 우리가 어떤 음식을 먹어서, 어떤 영양소가 우리 몸에 어떻게 영향을 미치는지는 어느 누구도 예측할 수 없다. 함께 먹는 음식 혹은 영양소, 당시 몸의 영양상태, 심신이 처한 상황 및 활동 정도에 따라 매번 달라질 수밖에 없다. 또한, 특정 영양소만 고용량으로 먹게 될 경우 오히려 부작용이 따를 수 있다. 우리는 그저 적당히 좋은 음식을 먹고, 우리 몸이 알아서 적절히 조절해주길 바라야 한다.
총체론적 영양학의 필요성


브랜드 특유의 삼선 디자인 절제된 컬러로 누구나 활용할 수 있는 제품으로 완성, 걸그룹 블랙핑크와 보이그룹 위너가 함께 촬영한 화보 공개
스포츠 브랜드 아디다스가 걸그룹 블랙핑크와 보이그룹 위너가 함께한 롱패딩 2종을 출시한다고 밝혔다.
[컨슈머와이드-장하영 기자] 스포츠 브랜드 아디다스가 걸그룹 블랙핑크와 보이그룹 위너가 함께한 롱패딩 2종을 출시한다고 밝혔다.
이번 제품은 아디다스 브랜드 고유의 강렬한 삼선을 포인트로 스포티 하면서도 과하지 않는 절제된 디자인과 컬러를 활용해 세대를 뛰어 넘어 남녀노소 누구나 다양한 룩에 활용할 수 있는 점이 큰 특징이다. 덕 다운으로 발목까지 내려와 더욱 따뜻한 착용감을 제공하는 ‘롱파카 3스트라이프’와 허벅지까지 오는 적당한 길이와 재귀반사 소재 등을 사용해 야간에도 안전하게 착용할 수 있는 ‘엑티브 다운파카’ 2종을 선보였다.
아디다스는 이번 제품 출시와 함께 최근 독창적인 음악적 감각을 넘어서 스타일링 아이콘으로 떠오른 대세 걸그룹 ‘블랙핑크’와 자유분방함과 넘치는 에너지를 자랑하는 남성그룹 ‘위너’가 함께 촬영한 화보도 공개했다. 이번 화보는 추위로부터 몸을 보호하기 위해 착용하는 롱패딩을 새로운 시각으로 해석해 한층 더 스타일리시하게 연출했다.
아디다스 관계자는 “국내에서 롱패딩이 겨울철 인기 아이템으로 자리매김하기 이전, 아디다스 롱패딩은 겨울 시즌 운동선수들이 벤치에서 대기하거나, 연예인들이 촬영 현장 등에서 몸은 따뜻하게 보호하기 위해 입었던 아이템으로 유명했다”라며, “이번에 새롭게 선보인 롱패딩은 아디다스의 스포티한 감성과 기술력은 유지한 채 스타일시한 디자인을 반영한 제품으로 많은 사람들이 겨울철 필수 아이템으로 선택하길 바란다”고 전했다.
이번 화보는 추위로부터 몸을 보호하기 위해 착용하는 롱패딩을 새로운 시각으로 해석해 한층 더 스타일리시하게 연출했다.


동양방적 인천공장 조선인 여성직공 노동자들은 2교대 12시간 노동을 하면서도 일당 20전을 받았다. 한 끼 식사만 해결할 수 있는 정도의 저임금으로 인해 도중에 그만 두는 경우가 많았다. 그래서 공장 측은 당시 인천지역 지식인들로부터 비난을 받았다.
‘현재 1000여명의 남녀직공을 수용하고 대대적으로 조업 중이라는 데 그 여직공의 임금에 있어 매일 12시간의 노동으로 겨우 20전을 점심값이라고 지급한다는 바 취직하였든 소녀들 중에 중간에 그만 둔 소녀도 많다고 하여 지식인들 중에서는 비난성이 자자하다고 하였다.’(동아일보 1934.7.15.)
기숙사 생활은 주로 황해도 일대 보통학교 졸업한 여성 직공 노동자들이 많이 했다. 이들 대부분은 가뭄, 수해로 기근이 심해지면서 부모 밑에서 농사일을 하는 것보다 도시에 나가서 취업하는 것이 더 낫다고 판단했다. 그래서 동양방적 인천공장에 취업해 기숙사 생활을 했다. 나이가 든 여성직공 노동자 중에는 시부모 밑에서 시집살이하는 것보다 차라리 공장에 나와 일하는 것이 낫다고 판단해 취직한 경우이다.
인천 거주 여성 직공 노동자 중에는 가정에서 벗어나 나름 자유로운 생활을 하고자 일부러 공장에 경우도 있었다. 그래서 부모가 행방불명된 딸을 찾아다니다가 동양방적 인천공장 기숙사 내에 있다는 것을 확인하고 기숙사에서 겨우 면회를 하고 귀가를 요청했다. 그러나 딸은 부모의 귀가 요청을 거절하고 기숙사 내로 잠적하는 사태도 벌어졌다. 이에 부모는 공장 측이 딸을 일부러 빼돌린 것으로 의심해 인천경찰에 신고하는 경우도 있었다.


이러한 관점에서 지난 1년 간 문재인 정부의 경제 정책은 성공했다고 보기 힘든 상태이다. 실업률, 설비 투자, 제조업 가동률 등 각종 경제 지표가 연일 최악을 경신하고 있고, 한국은행의 기업 경기 실사 지수 등 심리 지수까지 동반 급락해 실물과 심리 지표 모두 최저인 상황에서, 대외 경제의 불확실성까지 더해져 한국 경제는 지평선 너머까지 온통 먹구름으로 뒤덮여 있다.
시장은 정권의 선의(善意)만으로 작동되지 않는다. 최저 임금 인상과 비정규직의 정규직화를 통한 소득 양극화 해소, 노동시간 단축으로 삶의 질을 높이겠다는 데에 누가 반대하겠는가. 문제는 이들 정책의 속도와 시장의 수용 능력이다. 취지는 좋은데도 시장의 반응과 정책 효과가 거꾸로 나타나고 있는 이유는 무엇 때문인가?
가장 근본적인 문제는, 일명 ‘청와대 정부’라고 불릴 만큼 비대한 청와대가 총리와 내각의 ‘상왕’처럼 군림하면서 경제 정책을 좌지우지하고 있는 데서 비롯된다. 선악의 이분법에 사로잡힌 청와대 비서진들이 경제 현실과 시장을 무시한 채 경제부총리까지 무력화시키면서 정책을 주도하고 있으니, 시장의 신뢰를 받지 못하는 것이다.
민주주의의 요체인 책임 정치와 책임 정부는 사라지고, 책임지지 않는 ‘청와대 정부’만 남아있는 것이다. 이것이 가장 큰 문제이다. 문재인 대통령은 지금이라도 즉시, 경제부총리에게 정책 전반을 일임해 경제 사령탑으로서의 역할과 책임을 다하도록 해야 한다. 두 번째로, 시장에 대한 태도와 인식의 문제이다. 현대 자본주의 체제에서 시장을 이기는 정부는 없다. 더욱이 대한민국은 세계 10위권의 경제 대국이다. 어떤 경제 정책이라도 시장의 현실을 고려하고, 부작용을 최소화할 면밀하고 정교한 사전 검토가 반드시 선행돼야 한다. 그런데 현 정부에서는 이러한 고민과 고려가 없다.
지금 우리 경제는 선순환 생태계 작동이 중단되었다. 오히려 일자리가 감소하고, 소득 감소와 소비 위축, 그리고 시장 침체라는 악순환 구조가 고착될 위기에 처해있다. 시장을 무시하고, 시장을 이기려고 한 데서 비롯된 시장의 역습 현상이다.
마지막으로, 정책 실패를 솔직히 인정하고 정책 기조를 한시라도 빨리 전환하는 용기가 필요하다. 그것이 국가와 국민을 위한 진정한 지도자의 덕목이고 자세이다. 하지만 문재인 정부는 이를 인정하려 하지 않는다. 오히려 대통령은 새로운 경제 정책으로 포용적 성장을 내세우며, 이를 소득 주도 성장 정책의 상위 개념이라고 한다.
정책은 타이밍이 중요하다. 소득 주도 성장 정책이 지난 1년 동안의 무모한 실험 결과 실패로 판명 났다면, 조속히 정책 전환의 시그널을 시장에 보내야 한다. 그러면 시장이 알아서 움직이게 될 것이다.
문재인 정부는 더 늦기 전에 규제 개혁과 노동 개혁, 그리고 구조 개혁과 재벌 개혁 등 4대 개혁에 적극 나서야 한다.
먼저 규제 개혁이다. 최근 정부 내에서도 변화는 감지되지만, 대통령의 말 한마디로 묶여 있던 수많은 규제가 저절로 풀리지는 않는다. 이미 싸늘하게 식어버린 시장의 신뢰가 회복될지도 의문이다. 보다 진정성 있고 실질적인 조치가 뒤따라야 한다. 노동 시장 개혁은 문재인 정부가 적임자다. 독일의 하르츠 개혁도 진보 정부인 사회민주당 집권 시절 이뤄졌고, 프랑스가 노동 개혁에 성공한 것도 마크롱 대통령이 과거 진보 정당 사회당에 몸담았다는 점이 크게 작용한 것으로 평가받고 있다. 다만, 노동자들의 일방적 희생을 강요한다면 그런 개혁은 결코 성공할 수 없다. 촘촘하고 두터운 사회 안전망이 뒷받침되고, 사용자의 해고 남용 가능성을 원천적으로 차단하는 제도 개혁이 선행되거나 최소한 병행돼야 성공한다는 점을 잊어서는 안 된다.
구조 개혁 또한 마찬가지다. 한계 기업에 대한 과감한 구조 조정과 4차 산업혁명 시대의 경제 패러다임 전환으로, 저상장과 양극화를 동시에 극복하는 데에 정부의 의지와 역량을 모아야 한다.
지금의 소득양극화와 경제 위기에 재벌 대기업의 책임도 크다. 과거의 타성에서 벗어나지 못한 채 성장의 과실은 사유화하는 반면 손실은 사회화하기에 급급하며, 갑질과 특권의 울타리 안에 머물러 있다. 재벌개혁이 반드시 필요한 이유이다. 이 모든 것이 경제 선순환을 지켜내는 방법이고, 성장 기반을 튼튼히 하는 일이다.
“할 수 있는데도 하지 않으면, 정작 하고 싶을 때는 할 수 없게 된다”는 말이 있다. 개혁 과제들은 정부에 대한 지지가 높을 때 해야 성공 가능성도 커진다. 이들 4대 개혁의 골든타임은 작년이었지만, 아직도 늦지 않았다. 대통령의 높은 지지율이 유지되고 있는 지금이 실버타임이다. 이마저도 지나면 하고 싶어도 할 수 없게 될 것이다.


의료 관리 란 무엇입니까? 의료 관리는 의사, 병원, 건강 관리 기관, 특정 부서를 포함한 전체 의료 시스템의 통합을 포함합니다. 중환자 실 및 응급실과 같은 특정 임상 영역; 간호와 같은 물리 치료, 그리고 공동 목표를 달성하기위한 직원, 입학 및 재정과 같은 기타 특정 분야. 도대체 교육행정직 공무원이 일반 행정직 공무원보다 좋은 이점은 무엇입니까?. 그 인력이 전교 학생들과 교사들의 행정관리와 금전관리를 모두하니 잔신경쓸데도 많구요. 그러나 진급이 오를지라도 같은 경력의 일행에 비해 보수는 여전이 적습니다. 경희대학교, 행정대학원. 입학전형방법은 서류심사와 면접을 통해 이루어집니다. 서류심사는 수험생이 제출한 서류를 토대로 서류전형이 이루어지며 면접은 1차로 전공주임교수님께서 전공에 관하여 구술면접을 하고, 2차로 대학원면접원장,교학부장에서 일반적인 구술 면접을 합니다.면접에서는. 이러한 서울메트로는 저의 행정학적 역량과 서울 시민 모두에게 도움이 될 것으로 생각합니다. 특히 도시철도 최고의 기업, 일등 메트로라는 비전을 통해 실제 gtx와 싱가포르 베트남 등.
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안녕하세요. 공무원닷컴입니다. 매년 6월말과 12월말에는 평소보다 공무원들의 명예퇴직이 많은거 같습니다. 아무래도 정년 퇴직일이 6월 30일상반기과 12월 31일하반기이다 보니 마지막까지 근무를 하다 명예. 2. ncs 경험 및 경력기술서지원 분야와 관련된 업무경력 및 실적 등 경력사항이나 다른 경험 및 활동에 대해 상세히 기술해 주시기 바랍니다. 경력사항의 경우, 채용 분야의 직무와 관련된 기업이나 조직에서 실제적으로 수행한 업무 경험에 대해서 작성해 주십시오.


하네스는 몸 전체에 압력이 고르게 분산되기 때문에 목에만 착용하는 목줄처럼 목에 충격이나 압박이 가해지지 않는다. 퓨어프렌즈의 순면 하네스 같은 경우 목과 가슴에 부담을 주지 않는 H형 타입의 하네스로 합성 섬유에 면을 덧씌우거나 혼합한 것이 아닌 100% 면만 사용하여 만들어진 제품이다.
면은 피부 자극이 없는 몇 안 되는 천연 섬유로 높은 온도 및 물과 접촉해도 유해물질이 방출되지 않는다. 화학섬유 같은 경우 강아지의 피모에 접촉될 경우 정전기나 알레르기를 유발할 수 있는데, 이로 발생할 수 있는 접촉성 스트레스를 최소화하고자 제작된 제품이다. 특히 아토피나 피부병이 있는 강아지들도 부담 없이 사용할 수 있으며, 면 특유의 부드러움이 강아지에게 이질감을 주지 않는다.
한편, 최근에는 '산책냥'이라고 불리며 강아지처럼 산책을 즐기는 고양이들이 늘어남에 따라 고양이 산책을 위해 하네스를 구입하는 보호자들도 함께 늘어나는 추세이다.


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14일 소리바다 측에 따르면 서인영은 전속 계약 체결 후 6월 말 컴백을 확정했다. 소리바다 관계자는 “음악적 역량은 물론 다채로운 매력으로 대중들의 사랑을 받고 있는 서인영과 전속 계약을 맺게 돼 기쁘다. 이번 새 앨범뿐 아니라 서인영의 가수 생활 제2막을 물심양면으로 지원할 계획이다. 많은 관심과 기대 부탁드린다”고 전했다.
서인영은 2002년 그룹 쥬얼리 멤버로 데뷔했다. 이후 솔로 가수로도 활발한 음악 활동을 펼쳤으며 각종 예능 프로그램에 출연하며 활동을 이어왔다.


여기서 한 가지 언급하고 넘어갈 것은, 왜 스피커 회사들은 그토록 울리기 힘든 제품들을 만드는 것일까? 이왕이면 구동이 쉽게 만들어야 애호가 입장에서도 편한 것이 아닐까? 꼭 파워 앰프의 출력을 높여야만 스피커를 움직일 수 있는 것일까?
흔히 우리가 “오디오를 한다”라는 표현을 쓰는데, 이것은 오디오를 구사한다는 뜻일 것이다. 여기서 제일 문제가 되는 것은 결국 스피커를 어떻게 구사하느냐로 귀결되는 것이리라. 즉, 애호가 입장에서 오디오란 취미를 갖고 있다는 것은, 본인이 갖고 있는 스피커를 얼마나 제대로 컨트롤해서 그 진가를 톡톡히 발휘하느냐와 다름이 없다는 뜻이다.
참 세상에는 무척 많은 스피커가 있다. 과거에 생산된 빈티지나 스튜디오 모니터 계통까지 합한다면, 정말로 하늘의 별만큼이나 많은 브랜드가 있고 또 모델이 있다. 거기에 타입이나 종류도 다양해서, 예를 들어 오디오 쇼에 한번 다녀온다고 하면, 그 다양한 스피커의 출몰에 한동안 잠을 제대로 잘 수조차 없다.
그러나 이것을 대략 두 개의 카테고리로 정리할 수 있다. 이른바 구동이 쉬운 것과 어려운 것. 전자로 말하면, 아무래도 진동판의 두께가 얇고, 반응이 빠르며, 적은 출력으로도 쉽게 움직인다. 반면 후자는 진동판의 두께가 상대적으로 두껍고, 반응이 느리며, 대출력을 필요로 한다. 하지만 전자가 중고역에 강점이 있다면, 후자는 저역에 강점이 있다. 만일 말러나 브루크너의 대편성이나 록의 펀치력, 재즈의 제대로 된 더블 베이스 음을 원한다면, 후자의 스피커는 어쩔 수 없이 초이스해야 한다. 이럴 때 브라이스턴은 제대로 진가를 발휘하는 것이다.
여기서 브라이스턴에 대한 오해가 하나 있음을 짚고 넘어가자. 아무래도 구동력이 좋고, 만듦새가 튼실하기 때문에, 과거 스튜디오에서 활약한 이력을 갖고, 지금도 이 회사의 제품은 스튜디오 모니터용으로 제작된다고 생각하는 분들이 의외로 많다. 물론 한때 브라이스턴은 스튜디오나 PA쪽에서 널리 사랑받았다. 특히, 동사가 소재한 지역에 토론토 블루제이스라는 MLB 팀이 둥지를 트고 있는 바, 이들의 홈 그라운드인 로저스 센터에 납품된 이력도 있다. 당연히 그렇게 생각할 만하다.
하지만 스튜디오 용들은 정확성을 생명으로 하기 때문에, 음색이나 맛에 있어서 하이파이 유저들의 기호와는 거리가 있다. 그래서 브라이스턴의 이미지만 갖고 기피하는 애호가들이있는 것도 사실이다.
그러나 현실을 말한다면, 현재 동사에서 스튜디오로 납품되는 양은 고작 5% 정도에 불과하다. 나머지 95%가 하이파이 용으로 또는 홈 씨어터 용으로 쓰이고 있다. 특히, 최근의 큐브드(Cubed) 시리즈에 이르러서는, 질감이나 감촉이라는 부분도 상당히 만족시키고 있어서, 동사 특유의 높은 가성비와 더불어 많은 오디오파일을 만족시키고 있는 상황이다. 이 부분에 대한 선입견부터 일단 지워버릴 필요가 있는 것이다.
한 가지 흥미로운 사실은 동사에서 제일 인기가 있는 것은 파워 앰프가 맞지만, 그 외에도 다양한 제품을 만들고 있다는 것이다. 프리앰프는 물론, 포노 앰프, DAC, CDP, 서라운드 프로세서 등은 물론이고 심지어 스피커도 만든다. 즉, 거의 종합 오디오 메이커에 필적하는 브랜드인 것이다.
따라서 동사의 기술진은 이렇게 다양한 제품군을 커버하면서 상당한 노하우를 쌓고 있다. 그게 서로 연관되어 다른 기종을 개발할 때 큰 보탬이 되기도 한다. 통상 2년의 개발 기간을 설정해서, 예산을 최대한 투입해서 과감한 R&D로 최상의 성과를 낸 후, 시장에서는 최대한 저렴한 가격으로 공급한다. 특히, 소비자 친화적인 메이커란 점에서 브라이스턴을 따라갈 회사는 거의 없다. 파워 앰프의 경우 20년에 이르는 무상 서비스가 제공되는가 하면, 외관에 최대한 예산을 아껴서 쓸 데 없는 박스 장사를 피하는 점 등은, 많은 애호가들이 브라이스턴에 깊은 신뢰감을 갖게 하는 배경이기도 하다.
아무튼 동사의 제품군 중 파워 앰프가 차지하는 비중이 약 절반이나 하고, 그 대표적인 플래그쉽이 바로 “28B Cubed”라 하겠다. 지금부터 이 흥미로운 모노 블록 앰프에 대해 차근차근 알아보기로 하자.
현행 동사의 파워 앰프 라인업을 보면, Cubed, Cubed Pro, 해드폰 앰프, 인티 앰프, SST 2 등으로 나뉜다. 아무튼 Cubed 시리즈가 제일 상위에 있음을 알 수 있다. 그 내용을 보면, 총 6개의 모델이 런칭되어 있다. 제품 형번 끝에 B가 붙고 또 3이 따라오는 것을 보면, 최소한 B로 바뀌면서 3번째 개량이 이뤄지고 있음을 알 수 있다.
이중 스테레오 기가 3개이고, 모노 블록 사양이 3개다. 전자는 2.5, 3, 4 등으로 구성되며, 후자는 7, 14, 28 등으로 구성된다. 거기에 B3가 붙으니, 이번에 소개할 제품은 정식으로는 28 B3가 되는 셈이다.
이 제품은 약 20년이 넘는 기간 동안 꾸준히 진화해왔다. 처음에는 ST가 붙었고, 그 후 SST가 된 다음, SST 2가 되었다. 그 진화의 최신 버전이 바로 본 기인 것이다. 참고로 SST 2까지는 “스퀘어”라고 해서, 일종의 각이 진 외관이었지만, 커브드에 와서 모서리가 동그랗게 말아진 형태로 바뀌었다. 물론 단순히 겉모양만 바뀐 것은 아니고, 그 내부에는 최신 기술이 듬뿍 투입되어 있다.
일단 파워 앰프라고 하면, 출력부터 확인하게 된다. 그런 면에서 볼 때, 다소 쇼킹한 스펙이 나온다. 8오옴에 무려 1,000W. 이럴 경우, 지구상에 못 울릴 스피커가 없다는 뜻이 된다. 그런데 외지의 리뷰를 참고해보니, 실제로 계측할 경우, 무려 1,235W라고 한다. 약 25% 가량 파워가 더 나오는 것이다. 그야말로 무시무시한 수치다.
하지만 동사는 여기에 대해 일절 왈가왈부가 없다. 대신 이런 제안을 하고 있다.
“로우 레벨에서 디테일 묘사가 훌륭하다.”
즉, 낮은 볼륨에서도 음성 정보가 일체 죽지 않고 모두 재현된다는 뜻이다. 이것은 마치 배기량이 높은 세단을 탈 때, 같은 속도라고 해도 하위 차량보다 훨씬 정숙성이나 승차감이 좋은 것과 같다. 말하자면 굳이 심하게 볼륨을 올려서 듣지 않는 분이라고 해도, 바로 이런 묘사력에 탄복할 수 있다는 뜻이다.
당연히 이런 출력을 얻기 위해선 전원부에 많은 투자가 이뤄져야 한다. 기본적으로 브라이스턴은 이 부분에 상당한 노하우를 갖고 있다. 이를 위해 특별히 캐나다에 소재한 플래트론사의 트랜스포머를 쓰고 있다. 당연히 오랜 기간 두 회사는 협업 관계를 유지하면서 신제품을 개발할 경우, 그 스펙에 맞는 제품을 특주 형태로 만든다. 최상의 전원 트랜스가 투입된다고 보면 될 것이다. 본 기에는 2,000 VA급이 투입되었다. 그밖에 대용량의 콘덴서가 듬뿍 듬뿍 들어가서, 어떤 악조건에서도 훌륭히 제 역할을 할 수 있는 실력을 갖췄다.
이렇게 전원부가 충실하면, 다이내믹 레인지의 표현에도 유리하고, 저역의 구동에는 두 말할 필요가 없다. 단, 이럴 경우 노이즈라는 문제가 제기되는데, 그 부분에서 놀라운 성과를 거두고 있다. 즉, 1,000W를 풀로 낼 경우, 가청 주파수 대역인 20Hz~20KHz 사이에 왜곡률은 불과 0.005 % 이하다. 인간의 귀로는 포착할 수 없는 수준이다. 즉, 아무리 대편성이나 강한 음악을 틀어도 일체의 디스토션이나 노이즈가 없는 것이다. 배경의 정숙성은 이럴 때 따라오는 미덕이다.
한편 게인 조절이 가능한 점도 흥미롭다. 이것은 매칭되는 스피커의 성격에 따라, 혹은 프리앰프에 따라 조절하면 된다. 23 또는 29dB 중 하나를 선택할 수 있다. RCA 및 밸런스 인풋단도 각각 하나씩 있어서, 소장하고 있는 케이블 중 편한대로 연결하면 된다.
아무튼 정평있는 메이커의 플래그쉽인 만큼, 그 음을 듣기 위해선 다른 컴포넌트도 수준급이 되어야 한다. 이를 위해 특별히 수입사 GLV의 시청실에서 최상의 라인 업을 구축해서 들었다. 소스기는 MSB의 UMT 및 SELECT II의 콤비고, 프리단은 역시 SELECT II의 것을 사용했다. 스피커는 록포트의 시그너스. 참고로 시청 트랙 리스트는 다음과 같다
첫 곡으로 들은 브람스. 일단 타건의 에너지라던가, 그랜드 피아노의 잔향 등, 풍부한 음향이 시청실을 가득 감싼다. 울림이 좋고, 매우 명료하며 또 리드미컬하다. 특히, 고역의 개방감과 감촉이 좋아, 집중해서 듣게 만든다. 백업하는 오케스트라의 움직임도 우아하다. 브람스 특유의 고독과 우수가 절실하게 묻어난다. 다소 오래 전 녹음이지만, 여기선 상당히 싱싱하다. 음성 정보를 하나도 누락하지 않고 몽땅 드러내는 듯하다.
Helene Grimaud - Beethoven Piano Concerto No.5
이어서 베토벤을 들으면, 그리모 특유의 우아함과 따스함이 곱게 마음을 적셔온다. 다분히 남성 지향적이고, 대형 스케일의 연주로 익숙한 작품이지만, 이런 정반대의 해석도 매력이 있다. 여류 피아니스트이 개성이 확실하게 표현되고 있다. 손가락의 미세한 터치나 절묘한 페달링, 꿈꾸듯 백업하는 오케스트라 등 모든 부분이 아귀가 척척 맞아서 돌아가는 듯하다. 특히 고역에 있어서는 은쟁반에 옥 구슬이 굴러간다는 표현이 절대 과장이 아니다.
카우보이 정키스의 경우, 확실히 록에서 본 기의 특출난 재능을 확인할 수 있다. 일단 스피커가 완전히 구동이 되어, 강력하고, 탄력 넘치는 저역을 쏟아낸다. 두 발의 우퍼에서 나오는 에너지가 이쪽으로 확실히 전달된다. 리듬을 타고 멋지게 꿈틀거리는 베이스 라인과 드럼의 앙상블은, 기본적으로 밴드 전체에 활력과 에너지를 선사한다. 반면 여성 보컬의, 다소 관조적이고, 촉촉한 느낌은 귀를 즐겁게 사로잡는다. 전체 악단이 쫄깃쫄깃하게 엮여서, 일체의 흐트러짐이 없이 전진한다. 타임 얼라인먼트라는 점에서, 본 기는 확실하게 스피커를 밀어붙이고 있다.


대한적십자사 혈액원은 헌혈자에게 헌혈에 대한 고마움의 표시로 작은 헌혈기념품을 주고 있다. 헌혈자는 헌혈 후, 몇 가지 헌혈기념품 중에서 본인이 선호하는 기념품을 선택할 수 있다. 또한 헌혈자는 헌혈 후 헌혈기념품 대신 헌혈기부권을 선택할 수 있다. 헌혈기부권이란 헌혈을 통한 생명 나눔에 기부를 통한 물적 나눔을 더하여 선진 헌혈문화를 만들어 가고자 마련된 것으로, 헌혈자가 헌혈 후 기념품을 받는 대신 그 금액만큼을 기부하는 제도이다.
전혈헌혈과 혈장성분헌혈 기분권은 3500원, 혈소판 성분헌혈은 6000원, 혈소판혈장 성분헌혈은 8500원을 기부할 수 있다. 2011년 10월부터 헌혈자 기념품 중 기부권이 도입되어 시범실시를 한 후 2012년부터 본격적으로 헌혈기부권을 통한 ‘헌혈 기부권사업’이 시작되었다. 헌혈기부권으로 모금된 금액은 헌혈기부권사업의 지원금으로 사용된다. 2015년까지 모금된 지원금은 물부족 국가 식수 및 위생시설 지원, 백혈병 환우를 위한 무균차량 구입 비용지원, 취약계층 백혈병 소아암 환자 치료비 지원사업, 취약계층 발달장애아동 인지?재활치료비 지원, 백혈병소아암환자 치료비 등으로 사용되었다.
2016년 헌혈기부권을 선택한 헌혈자는 16만3863명이며 기부권으로 모인 금액은 6억6110만8000원이다. 모금 기간 내의 헌혈자중 기부권을 선택한 헌혈자 비율은 6.8%이다. 2016년 헌혈기부권사업 지원금은 2017년 3월에 공모를 통해 선정된 8개 사업에 전달되었다. 선정된 8개 사업은 회망풍차 이주가정 긴급지원, 네팔 물과 위생 프로그램 지원, 저소득층 백혈병, 혈액암 환우 치료비 지원, 파키스탄 앰뷸런스 지원, 캄보디아 빈민촌지역 무상 빵배식 및 제빵교육을 통한 직업교육, 청각장애 아동 “인공와우” 수술 및 치료비 지원, 취약계층 ‘여성장애인’ 건강증진 지원, 취약계층 재활치료비 지원“이다.


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11일 공개된 티저 영상에는 배우 이영진의 반려견 크림이와 가수 치타의 반려묘 부리의 평온한 모습이 담겨있어 눈길을 끈다. 특히 크림이의 코골이 소리는 크림이가 내는 소리인지 믿기 힘들 정도로 우렁차 웃음을 자아낸다. 또한 캣타워에 올라 어디선가 들려오는 고양이 울음소리를 가만히 듣고 있는 부리의 모습은 지켜보는 이들의 마음까지 편안해지게 한다.
‘오! 예’는 다양한 이유로 반려동물을 가족으로 맞는 것을 고민하는 예비 반려인이 스타의 개나 고양이를 맡아 돌보며 스스로가 반려동물을 맞을 준비가 되어 있는지 셀프 검증해보는 초보 펫시터 체험기다.


진도 여객선 침몰 사고로 인터넷이 뜨겁다. 어제 저녁부터 페이스북과 트위터는 물론 각종 검색엔진에서 이번 사고가 화두에 오르고 있다. 어찌된 일인지 매년 1,2분기에 연이어 터지고 있는 사고들 때문에 우리들의 가슴엔 안타까움의 눈물들이 계속해서 내리고 있다. 청춘의 화려한 꽃을 이제 피울 시기에 안타까운 사고를 당한 단원 고등학교 사망자 분들께 미리 조의를 표한다. 필자는 이번 사건을 지켜보는 입장으로서 안타까웠던 점들과 이번 사건을 처리하는 과정에서 생긴 문제점들에 대해서 생각해보고자 한다.
아직까지 정확한 원인은 밝혀지지 못한 채 구조 활동만이 계속해서 진행중에 있다. 그 와중에 생존자들의 소식과 단원고 학생들의 카카타오톡 문자들은 우리들을 더욱더 안타깝게 만들고 있다. 하지만 이번 사건을 더욱더 비참하게 만든 것은 언론보도에 있는 것이 아닌가 문득 생각이 든다. 사고 초반기부터 쏟아지던 뉴스 속보들은 모두 정확하지 않았으며, 그런 왜곡된 보도에 의해 단원고 학생 부모들과 우리들은 계속 해서 정확한 사태를 이해하기 힘들었다. 그리고 가장 화두에 올랐던 한 방송국의 무책임한 앵커의 질문 때문에 국민들의 분노는 더욱더 치솟지 않았나 생각한다. 물론 언론단체가 국민의 알 권리를 위해 사건 현장에 투입되는건 어쩔 수 없는 것이긴 하다. 하지만 구조현장에 혼선을 주고 특종을 잡아내기 위한 무차별적인 행동들은 규탄 되어 마땅하다.
두번째로 우리 눈살을 찌푸리게 했던 건 뉴스 보도에서 나온 수학여행 단체여행자 보험에 관한 일이다. 부모들은 자식들의 생사를 알기 위해 계속해서 들어오는 뉴스 속보에 눈을 떼지 못했을 것인데 거기에 대고 보험에 관한 이야기를 한 것은 너무나도 부모들의 감정을 헤아리지 못한 것이 아닌가? 어느 부모가 그런 상황에서 자기 아들, 딸의 목숨 값을 계산 하고 있었을까?. 좀더 명확하고 신속한 현장 소식을 전하지는 못할 망정 대충 시간 때우기 식으로 그런 보도를 했던 것은 참으로 옳지 못한 행동 이였다고 본다.
그러나 무엇보다도 잘못 되었던 건 사고가 일어나자 마자 학생들을 선실에 남겨둔 선장과 승무원들의 잘못된 판단이 아닌가 생각한다. 여기서 제일 우리를 불편하게 만들었던 점은 선장의 이기적인 탈출에 있다. 여객선에서 가장 배에 관한 지식을 많이 갖춘 자가 아무것도 모르는 학생들을 뒤로한 채 자신만 살아 나왔다는 것이 정말 괘씸하다 라고 밖에 생각이 들지 않는다. 물론 이중엔 학생들의 안전과 목숨을 위해 끝까지 배에 남아 학생들과 남았었을 승무원들도 있었을 테지만 애초에 학생들을 선실에서 기다리라고 했던 점이 정말 납득이 가질 않는다. 배가 침몰 하는데 선실에 있으라니….물론 여객선 비상 상황에 관한 지식이 없는 입장으로서 굳이 문제 삼고 싶지 않은 점이기도 하나 배의 침몰 속도가 그다지 빠르지 않기에 차라리 선상위로 피난 했으면 구조활동도 쉬워졌을 것이고 더 많은 학생들이 목숨을 건지지 않았을까 생각한다.
저번 ‘천안함 사태’와 마찬가지로 현재 구조 활동은 어려움을 계속해서 겪고 있다. 유속이 빠른 서해에서 일어난 사고 라는 점과 대형 선박의 침몰은 생각보다 구조 활동을 어렵게 만드는 것 같다. 물론 사람들이 죽어가는 마당에 상황 따질 것 없이 속히 구조활동을 바라는 것은 우리나 단원고 학생들 부모들의 마음이 다르지 않을 것이다. 하지만 현실적인 문제에 부딪혀 구조활동을 못하는 점이 너무나도 안타까운 것은 사실이다. 그러나 그런 안타까운 감정을 분노로 바꾸어 구조자들을 욕하는 행동은 하지 않아야 한다고 본다. 정작 사람을 구할 능력을 갖춘 그들이 더욱 가슴 아프지 않겠는가? 바로 조금만 다가가면 그들을 기다리고 있을 어린 학생들에게 손을 못 뻗어주는 현실에 억장이 무너지고 있을 것이다.


추석이 지나고 일주일을 훌쩍 더 넘겨도 백일홍 꽃이 지지 않는다. 시인 안도현은 “배롱나무가 더 이상 꽃을 밀어 올리지 않을 때 가을은 온다”고 했지만, 기후변화 탓에 길어지는 여름을 꽃도, 열매도 서둘러 뿌리칠 수는 없나 보다. 계절과 상관없이 언제, 어느 때 가도 좋은 곳이 있다. 고창 선운사 주변과 부안 변산반도는 어떤 심리상태에서도 고향처럼 포근하고, 정겨운 풍광과 해안, 다양한 나무, 풀들 덕분에 심심하지 않다. 화사한 봄꽃, 하늘을 가리는 짙푸른 녹음, 단풍 터널, 눈 쌓인 산사와 전나무 숲, 다양한 문화재 등 어느 것 하나도 빠지지 않는다.
지난 11, 12일 4년 만에 다시 변산반도를 찾았다. 이곳에서 유명한 내소사의 전나무 숲길은 월정사의 그것에 버금가게 아름다운 곳으로 손꼽힌다. 내소사 매표소를 지나면 20∼30m 높이로 쭉쭉 뻗은 전나무 숲이 사천왕문 앞까지 가는 흙길 600여m 양옆에 도열해 있다. 측백나무와 함께 피톤치드향이 가장 많이 나오는 전나무는 원래 높은 산의 춥고 습한 곳에서 잘 자란다. 소나무와 달리 햇볕이 적은 곳에서도 잘 자라지만, 공해에는 약한지라 깊은 산에 들어서야 만날 수 있다. 그러나 사찰들은 속성수로서 목재가치가 높은 전나무를 많이 심었다. 그래서 자생지 풍토와 상관없이 따뜻한 남부지방에서도 전나무 인공림이 눈에 띈다.
이 숲길은 여름철에 햇볕을 완전히 가릴 정도로 무성했지만, 지금은 숲 가운데 한 곳이 휑하니 비어 있었다. 국립공원관리공단에 따르면 2012년 태풍 볼라벤의 영향으로 전나무 30여 그루가 넘어졌고, 10여 그루는 줄기가 꺾여 나갔다. 부러진 전봇대처럼 반 토막만 남은 전나무들은 고사했다. 전나무는 원래 뿌리를 깊게 내리지 못하는 데다 곧게 자라는 줄기의 중간 위쪽에서 가지와 잎이 주로 나오는 바람에 무게중심이 높은 곳에 있어서 강풍에 약하다는 것이다. 햇빛을 향해 등을 구부리지 않고, 부러질지언정 휘지는 않는 절개가 꼭 대쪽같은 선비를 연상시킨다.
공단이 2007년 조사한 결과 1000그루를 살짝 밑도는 전나무의 가슴 높이 지름은 28∼52㎝, 평균 30㎝ 이상이다. 나도밤나무, 산딸나무, 때죽나무, 당단풍, 팽나무, 노린재나무 등 아교목과 관목들이 함께 자라고 있다. 그러나 내소사 측은 2011년 숲가꾸기 사업을 통해 일부 큰 개체를 제외한 이들 대부분을 제거했다. 1년 후 전나무 태풍피해가 발생했다. 내소사 입구 전나무터널의 여름철 하늘이 뻥 뚫린 것에는 진한 아쉬움이 남는다. 전나무 숲 가장자리에만 있던 미국자리공 같은 외래종이 빈자리에 번성하기 시작했다. 그렇지만 전문가들은 시간이 지나면 외래종은 결국 도태될 것이라고 본다.
숲 속에는 생산자인 식물과 소비자인 동물, 그리고 분해자인 이끼, 조류, 버섯 등 지의류와 선태류, 지렁이와 나무 목질부를 먹는 흰개미 등이 있다. 분해자들은 죽어서 넘어진 전나무를 흙으로 되돌리고, 그 자양분을 바탕으로 새로운 풀과 관목 및 전나무 후계목들이 차례로 자라난다. 150여년 전부터 조성된 내소사의 전나무 숲은 이렇게 대를 이어갈 것이다. 숲을 나오는 길에 붉노랑상사화 한 송이를 발견했다. 잎이 다 사라지고 난 뒤 8월에 피는 꽃은 이미 다 졌어야 하지만, 다행히 지각생 한 송이가 남았다.
산과 바다가 공존하는 변산반도는 바닷가 식물과 산지 식물이 모두 풍부하다는 식물학적 특징을 보인다. 난온대 상록활엽수림과 중부지방의 낙엽활엽수림이 공존한다. 남방계 식물 가운데 이곳까지 올라와 자라고 있는 식물이 많다. 후박나무, 호랑가시나무, 꽝꽝나무 등은 모두 변산반도가 북방한계선이다. 그런가 하면 한국 특산종이자 멸종위기식물인 미선나무는 이곳이 남방한계선에 해당된다. 변산반도 내 이들 4개 나무 군락지는 모두 천연기념물로 보호되고 있다.
해안가를 따라가다 모항 근처 도로변에서 호랑가시나무 군락지(천연기념물 122호)를 만났다. 키 2∼3m의 호랑가시나무 700여 그루가 보호 울타리 안에서 자라고 있다. 크리스마스카드에 자주 등장하는 이 상록수는 가을부터 겨울까지 빨간 열매를 주렁주렁 달고 있다. 이런 흔치 않은 특성 덕분에 많은 사람들의 사랑을 받는다. 게다가 잎의 모서리 2∼5군데(각점·角点)가 가시처럼 뾰족해서 까칠하고, 강렬한 느낌을 준다. 가죽처럼 두꺼운 잎의 끝을 손으로 만져보니 진짜 따갑다. 호랑이가 등을 긁는 데 쓸 만하다 해서 호랑가시나무, 그리고 호랑이등긁기나무라는 이름이 붙었다.