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지난 2018년 10월 30일, 한국 대법원은 일본 기업인 신일본제철이 강제노역 피해자들에게 1억 원씩 배상하라고 판결했다. 일본은 이미 배상을 끝났다고 주장하며, 한국 정부에 3차례에 걸쳐 협의를 요청했다(2019년 1월 9일, 5월 30일, 6월 19일). 하지만 한국 정부가 응하지 않자 경제 보복을 시작했다(6월 29일). 최근에는 한국을 화이트 국가 리스트(안보신뢰대상국가)에서도 배제한다는 등의 안보 위협도 시작했다. 이에 대해 한국 정부는 범국가적 차원에서 강경 대응을 선언했다. 한편, 국민 여론도 일본에 대응해야 한다는...
찬성 50% 반대 50% 주장 14
2016년 6월, 글로벌기업 구글은 대한민국의 국토지리정보원에 5000대1 축척의 정밀지도데이터를 구글 데이터센터에 저장하여 사용할 수 있게 해달라고 요청했다. 구글 측은 지도정보기반 서비스를 운용하고 사용하려면 지도 데이터 공개가 필수적이라는 주장이다. 사실 구글은 과거에도 같은 요청을 했으나, 정부는 국가안보상의 이유를 들어 이를 거부한 바 있다. GIS(초정밀지리정보시스템)데이터는 20여년간 천문학적인 예산을 들여 만든 국가의 자산이다. 반대 측은 비단 보안을 이유로 들지 않더라도, 각종 신산업 분야에서 새로운 경제적 가치를...
찬성 67% 반대 33% 주장 77
주택용 전기료 누진제는 합당한가
discussion 현행 가정용 전기요금 제도는 총 6단계의 누진제로 운영 중이다. 이 제도는 전력 사용량이 늘어날수록 가정에 부과되는 적용 요금을 확대하는 누진율을 적용한다. 이 경우, 최소 요금과 최대 요금의 격차가 11.7배까지 늘어나게 된다. 최근 시민 스물 한명이 가정용 전기 요금 누진제에 관해 한국전력공사를 상대로 전기요금 부당이득 반환 청구 소송을 낸 바 있다. 주택용 전력에만 누진율을 적용하는 […]
찬성 37% 반대 63% 주장 32
개성공단의 폐쇄는 적절한 조치였나
북한의 무모한 핵실험은 국제사회에 큰 파장을 낳았다. 정부는 이에 즉각적으로 남북 양측의 경제 교류의 일환으로 가동시키고 있던 개성공단을 잠정적으로 폐쇄시켰다. 국제 사회의 강력한 제재와는 아랑곳없이, 북한은 계속적으로 핵과 미사일 실험을 자행했고, 정부 또한 직접이해의 당사자로서 계속적인 경제적 교류를 이어나갈 수 없다는 취지였다. 그러나 여론은 양분되어 서로 다른 목소리를 내고 있다. 정부의 개성공단 폐쇄조치에 긍정의 목소리를 내는 찬성측은 강경한 대북 정책이야말로 우리의 입장과 태도를 분명히 할 수 있는 좋은 방법이라고 역설하...
찬성 69% 반대 31% 주장 13
은행 영업시간 연장에 대한 논의가 형성되기 시작한 것은 2015년 가을부터였다. 전 경제부 총리인 최경환은 기존 4시까지인 은행의 영업시간 적실성 여부에 대해 부정적 입장을 표출하였고, 이 논란도 본격적으로 점화되었다. 최근까지도 정부 대 은행 업계는 첨예한 대립각을 세우며 그 갈등이 본격화되고 있다. 정부는 은행 영업 시간 조정을 통해 국민의 업무 능률성을 높인다는 단순한 목적 뿐 아니라, 금융계 전체의 개혁을 통한 경쟁력 향상의 첫걸음이라는 포괄적인 취지임을 강조하며, 은행 영업시간 연장에 대한 확고한 의지를 내비쳤다. 반면,...
찬성 62% 반대 38% 주장 27
2014년 사회적으로 큰 이슈가 된 송파 세모녀사건 이후 '기본소득제'에 관한 논의가 다시 시작되고 있다. 기본소득제는 국가가 구성원 모두에게 월마다 봉급과 같이 일정 금액을 지불하는 제도이다. 기본소득제의 핵심은 보편성에 있다. 부자든 가난하든 묻지않고, 가족에 지불되는 것이 아니라 개개인에게 무조건적으로 지불된다. 보편적 복지 확대의 가장 확실한 방법인 것이다. 실제로 전 세계적으로 기본소득제의 도입은 이미 이슈화되어 있다. 유럽 몇몇 국가는 이미 완전한 기본소득제는 아니지만 유사한 방식의 기본소득제를 도입중이다. 그러나 이에...
찬성 43% 반대 57% 주장 30
정부가 내국인 출입이 가능하도록 하는 선상 카지노를 허용하는 방안을 추진하고 있다. 최근 해양수산부 장관이 크루즈산업의 활성화대책을 위해 선상 카지노의 내국인 출입을 허용해야 한다고 밝히며, 본격적으로 이 추진배경과 향후영향에 관한 갑론을박이 뜨겁다. 정부가 선상카지노를 적극적으로 추진하고 있는 배경은 무엇보다 엄청난 경제효과 때문이다. 소위 마리나 관광산업은 고부가가치 서비스산업으로 이미 검증이 되어있고, 중국을 필두로 한 외국계 선사들이 이미 크루즈선사를 운영하며 급성장하고 있는 만큼, 이를 견제하기 위한 국적 크루즈선사를 육성...
찬성 71% 반대 29% 주장 7
세수부족과 이에 따른 증세-혹은 담배값 인상 등 우회적증세에 따른 서민 부담 증가로 이야기가 분분하다. 특히 여야 정치권을 중심으로 법인세 인상 여부에 관한 찬반논란이 잇따르고 있다. 정부와 여당은 법인세 인상에 따른 여러 부작용을 강조하며 법인세 인상을 통한 증세에는 분명한 반대적 입장을 견지해왔다. 특히 장기적 입장에서 기업에 관한 법인세 인상은 기업활동의 위축을 가져오고, 이는 우리 경제성장의 활성화에 치명적이라는 것이다. 반면 야당과 시민단체는 전세계의 조세부담율을 비교해도 우리가 기업에 부과하는 법인세율은 한참 낮고, 심지...
찬성 60% 반대 40% 주장 23
이동통신 단말기 유통구조 개선법은 적절한가
스마트폰 보급이 늘어나면서 이제는 대부분의 사람들이 스마트폰을 사용하고 있다. 그러나 천차만별인 스마트폰 보조금 정책으로 인해 같은 제품도 소비자마다 다른가격으로 구매하게 되는 상황이 발생했다. 이에따라 정부는 이동통신 시장의 과도한 경쟁과 그에 따른 소비자의 피해가 존재한다고 판단하여 다시금 단말기 유통구조 개선법 이른바 단통법을 전격적으로 시행했다. 단통법에 대한 찬반여론은 엇갈린 상태이며 시행초기인 지금 아직 시장이 어떤 방향으로 흘러갈지 쉽사리 속단하기 어렵다. 단통법은 이통통신 시장의 구조적 문제를 해결하기 위한 적절한 조...
찬성 42% 반대 58% 주장 14
고용허가제는 외국인노동자 문제해결의 최선책인가
2004년 정부는 늘어가는 불법 체류자 문제와 외국인 노동자 문제를 개선하기위해 고용허가제를 실시하였다. 내국인 노동자를 고용하지 못하는 사업주에게 외국인 노동자를 허용하며 우리나라로 들어온 외국인 노동자들에게는 내국인 노동자와 차별없는 노동환경을 보장하기 위해 시행된 고용허가제는 2014년 8월 17일자로 시행 10년째를 맞이하였다. 그러나 고용허가제 도입 이후 10년이 지난 지금, 변화하는 산업환경과 외국인 노동자의 인권유린을 비롯한 각종 부작용을 지적하면서 노동계, 종교계를 비롯한 많은 분야에서 고용허가제 폐지를 주장하고 있다...
찬성 38% 반대 62% 주장 13
박근혜 대통령은 당선후 국정목표에서 국민행복시대를 모토로 내세웠다. 정부는 고용률 70%를 목표를 삼았고 그 방법으로 내세운 정책이 시간선택제 일자리창출이었다. 정부는 5년간 238만개의 시간선택제 일자리를 만들것이라 발표했고 2014년인 지금 대통령의 국정기조에 맞게 정부 각부처와 여러 단체들에서 시간제 일자리를 확대하며 홍보에 전념하고 있다. 정부가 설명하는 시간제 일자리란 1주에 40시간 미만으로 일하며 정규직과에 차별이 없고 시간제와 풀타임 근무 사이의 이동이 자유로운 네덜란드식 모델을 지향한다. 정부는 시간선택제 일자리를...


사람의 뇌 실질을 감싸고 있는 뇌막은 경막, 지주막, 연막의 3종으로 구분되는데, 지주막하 공간은 비교적 넓은 공간으로 뇌의 혈액을 공급하는 대부분의 큰 혈관이 지나다니는 통로인 동시에 뇌척수액이 교통하는 공간입니다.
뇌혈관에서 출혈이 생기면 가장 먼저 지주막하 공간에 스며들게 되는데, 이렇게 어떤 원인에 의해 지주막하 공간에 출혈이 일어나는 질환을 뇌 지주막하 출혈이라 합니다.
지주막하 출혈의 원인은 뇌동맥류의 파열에 의한 것이 전체의 65%를 차지할 정도로 가장 많습니다.
지주막하 출혈은 크게 자발성 출혈과 외상성 출혈로 나눌 수 있는데, 자발성 출혈은 나이를 가리지 않고 발생하며, 뇌혈관에 꽈리 모양의 주머니를 형성하는 선천적인 뇌동맥류나 기타 뇌혈관 기형이 있다가 우연한 기회에 터져 뇌출혈을 일으키는 경우가 대부분입니다. 자발성 지주막하 출혈의 원인으로는 뇌동맥류의 파열, 뇌동정맥 기형의 출혈, 뇌혈관염, 혈액응고 이상 등 여러 가지가 있지만, 이 중에서 뇌동맥류 파열에 의한 지주막하 출혈이 80%로서 지주막하 출혈이 있을 때 가장 먼저 의심하게 됩니다.
뇌동맥류의 원인 및 병태 생리는 아직 확실하게 알려진 것이 없으나, 원인으로는 선천성 뇌혈관 벽의 이상, 동맥경화, 고혈압, 심방의 점액종(양성종양)에 의해 혈관이 막히는 색전, 균사체에 의한 혈관염, 외상 등이 있습니다.
파열된 뇌동맥류에 대하여 CT-혈관조영술 및 뇌혈관조영술을 시행하여 진단을 합니다.
동맥류 파열에 의한 지주막하 출혈의 경우 재출혈 방지를 위한 여러 치료 방법 중 가장 이상적인 방법은, 개두술을 하여 동맥류 경부를 동맥류 클립으로 묶는 수술적 클립 결찰술과 혈관내로 미세도관을 넣어 뇌동랙류 내에 백금 코일을 채워넣음으로써, 정상적인 혈류를 유지하되 동맥류로 혈류가 공급되지 않게 분리시키는 방법이 있습니다. 그러나 경우에 따라서는 경부 직접 결찰이 곤란한 경우가 있으며, 이러한 경우 포착, 근위동맥 결찰, 포장, 우회술 등이 실시됩니다.


조그만 한옥으로 옮기면서 명함만한 대문 앞에 화분 몇 개를 놓고 아침마다 물주기를 계속하는 것을 하나의 기쁨으로 생각하고 있다. 그 순간은 마음도 꽃이다. 집을 줄이니 내 행복도 줄였을 것이라고 생각하는 사람이 있었는데 맞는 이야기였다. 텅 텅 빈 행복을 팍 줄여 진정한 행복으로 꽉 차게 했다면 그 행복의 양을 줄이고 질은 높였다는 이야기가 된다.나는 행복을 줄였다. 그리고 졸여 작은 행복을 터질 듯 팽팽하게 만들어가고 있는 중이라고 하면 되겠지만 내가 깨달은 것은 다르다. 행복이란 터질 듯 팽팽해 졸도할 만큼 부풀어지는 것이 아니라는 것을 알게 된 것이 나의 질 높은 행복론이다.못나고 작은 것을 귀하게 볼 줄 아는 행복, 그것이 행복을 누릴 줄 아는 자세라는 것이다. 비스킷만한 작은 한옥 대문 앞에 놓인 화분 앞에서 사진을 찍는 중국인은 하루에도 셀 수가 없다. 계동골목은 수시로 중국인이 드나든다. 게스트 하우스가 많은 계동골목은 관광지라고 부를 수 있다. 나는 그들 외국인에게 한국을 방문한 인사를 드려야 한다. 어찌 그들을 다 만날 수 있을 것인가. 그들에게 내 집 앞에서 그들이 찍는 사진 몇 장으로 이 대문의 주인이 “감사합니다” “환영합니다” “한국을 잘 즐기고 가십시오” 등의 인사를 대신하는 것이다.


문화재청이 문화재수리 사업자 선정방식을 가격 위주 입찰에서 기술력 위주 입찰방식으로 전환한다. 기존의 최저가 입찰방식에서 실력위주의 입찰방식으로 수리업체를 선정하겠다는 뜻이다. 멀리 돌아온 감이 있지만 문화재청이 문화재를 문화유산이 아닌 사업적 관점에서만 바라보고 있다는 전문가들의 지적을 뒤늦게 받아들인 것으로 환영할 만하다. 특히 이런 입찰방식이 도입되면 문화재수리 품질의 개선 등 다양한 효과를 볼 수 있을 것이기에 문화재의 60% 이상을 소유하고 있는 불교계로서는 양질의 수리를 기대해 볼 수 있게 됐다.
문화재수리에 있어 최저가 입찰제는 그동안 상당히 많은 문제점들을 노출시켰다. 문화재수리 사업자들 간에 출혈경쟁으로 협력보다는 질시와 불협화음이 일상화됐으며 이렇게 사업자가 선정되고 나면 부실수리에 따른 문제들이 고질병처럼 따라붙었다. 부실수리는 얼마못가 다시 수리를 해야 하는 도돌이표로 이어졌다. 말이 최저가 입찰이지 결국 돈은 돈대로 들어가고 문화재는 계속 부실화되는 악순환이 되풀이 된 것이다.
문화재는 옛 선조들의 혼이 담긴 뛰어난 예술품이다. 따라서 수리 또한 그 문화재를 빚어냈던 선조들만큼의 뛰어난 실력자들이 나서야 원형을 제대로 살려낼 수 있다. 그러나 최저가 입찰제에 막혀 뛰어난 기술력을 가진 장인들이 입찰을 받지 못하거나, 오히려 어려운 수리는 피하고 품과 돈이 적게 드는 쉬운 수리에 매달리는 경우도 많았다. 따라서 문화재청이 이런 문제점들을 뒤늦게 인식하고 이를 개선하기 위해 사업자 선정방식을 바꾼 것은 5000년 문화대국의 위상에 상응한 시의적절한 조치라고 생각된다.
문화재청은 앞으로 문화재수리 사업자를 선정할 때 기술력과 전문성에 대한 평가 가중치를 크게 높이고 적정 가격을 보장해주는 ‘최고가치 낙찰제’를 시행하겠다고 밝혔다. 수리의 난이도와 규모에 따라 1~3등급으로 입찰등급을 나누고 등급별 심사기준 또한 다르게 적용할 계획이다.


지난 14일 서울 영등포구의 나우 사무실에서 만난 지 대표는 북한 인권의 실상을 알리기 위해 여전히 바쁜 일정을 소화하고 있었다. 지난달 13일부터 약 3주간 미국 국무부 초청으로 연수를 다녀왔고, 지난 9일부터 12일까지는 대만 타이베이에서 열린 콘퍼런스에 참석해 북한 정권의 실체를 전 세계인에게 알렸다. 특히 체류 기간 내내 현지 언론의 인터뷰 문의가 쇄도할 정도로 지 대표에 관한 관심은 폭발적이었다. 지 대표는 “올해 3개월 이상은 미국에 머물지 않았나 싶다”며 “전 세계를 돌아다니며 북한 인권의 참담한 현실을 알리다 보니 해가 갈수록 한국에 머무는 시간이 줄어들고 있다”고 말했다.
지 대표는 1982년 함경북도 회령시의 한 탄광촌에서 태어났다. 당시 북한은 극심한 기근에 시달리며 굶어 죽는 사람이 속출하던 시기였는데, 지 대표가 살던 회령시는 그중에서도 가장 춥고 척박한 지역이었다. 지 대표는 “10월만 되면 눈이 내렸고 4월까지 얼음이 녹지 않아 들풀이나마 뜯어 먹으려 해도 그마저도 찾아볼 수 없었다”며 “말로 표현할 수 없을 정도로 좋지 않은 환경에서 자랐다”고 회상했다. 교육은 꿈도 꿀 수 없었다. 배가 고파 학교까지 걸어갈 힘이 없었던 지 대표는 결석하기 일쑤였고 교사들 또한 며칠을 굶어 학생들을 가르칠 기력이 남아 있지 않았다.
결국 지 대표는 13세가 되던 해 학업을 그만두고 거리로 나앉았다. 일명 ‘꽃제비’가 된 것이다. 배고픔을 이기기 위해 그가 향한 곳은 다름 아닌 탄광 열차였다. 달리는 열차에 뛰어올라 석탄을 훔쳐 팔기를 반복했다. 지 대표는 “전속력으로 달리는 열차에 몸을 던질 때면 ‘이러다가 죽겠구나’라는 생각을 수도 없이 했었다”고 말했다. 그러던 어느 날 열차에서 뛰어내리던 지 대표는 왼쪽 손과 다리가 잘리는 큰 사고를 당한다. 불과 그의 나이 16세였다.
하지만 지 대표는 살기 위해 엉성하게 만든 목발을 짚고 달리는 열차에 다시 뛰어올라야만 했다. 석탄을 훔쳐 뛰어내리다가 목발이 수없이 부러졌고 재수가 없는 날엔 경비대에 붙잡혀 목발로 흠씬 두들겨 맞았다. 쪼개진 목발을 부여잡고 눈물을 흘리는 날이 늘어갔다. 그 사이 집안 사정은 더욱 어려워졌고 의족과 의수를 구해오겠다며 중국으로 넘어간 어머니와 여동생의 소식도 끊어졌다. 지 대표는 “스스로 목숨을 끊는 것 외에는 탈출구가 보이지 않았다”며 눈물을 보였다.
지 대표는 북한군 창건 기념일이었던 2006년 4월 25일 두만강을 건넜다. 두만강 국경엔 1㎞마다 잠복초소가 있었고 군인들은 24시간 내내 교대근무를 했다. 수십 대의 기관포도 탈북민들을 겨냥하고 있었다. 지 대표는 “목발을 짚은 상태에서 두만강을 건널 수 있었던 건 기적”이라고 당시를 떠올렸다. 하지만 고난은 시작에 불과했다. 중국 옌볜(延邊)을 출발해 라오스와 미얀마를 거쳐 태국까지 1만㎞를 성치 않은 몸으로 걸어야 했다. 중국 철도 공안에 탈북자라는 정체를 들킬 뻔한 순간 지체장애인인 척 연기해 위기를 모면했고 동남아의 무더운 정글에선 탈진해 쓰러지기도 했다. 지 대표는 “짐승의 밥이 될 수 있다는 두려움보다 부모와 형제의 생사조차 알 수 없는 상황이 더욱 힘들었다”며 “한국에서 태어났더라면 이런 고생은 하지 않아도 됐었을 텐데 모든 것이 원망스러웠다”고 설명했다.
지 대표는 주 태국 한국 대사관에 기적적으로 도착해 같은 해 7월 26일 드디어 한국땅을 밟았다. 당시 대사관 직원들이 지 대표를 보고 “목발을 짚고 여기까지 온 탈북자는 처음”이라며 반갑게 맞았고 일사천리로 한국행을 준비했다. 인천공항엔 정부 관계자들이 휠체어를 이끌고 지 대표를 기다렸다. 지 대표는 “그때까지만 해도 왜 장애인인 나를 더 배려하는지 이해하지 못했다”며 “한국에 정착해 살다 보니 북한에서는 찾아볼 수 없는 약자에 대한 배려가 자리하고 있었다는 걸 알게 됐다”고 말했다.
한국에 도착한 지 대표는 북한에 남은 아버지의 생사를 확인했고, 보위부에 끌려가 고문받던 중 세상을 떠났다는 청천벽력 같은 소식을 접한다. 지 대표는 “금방 정착해 아버지를 모셔올 수 있을 것으로 생각했는데 이미 늦은 상황이었다”며 안타까워했다. 하지만 아버지의 죽음은 지 대표가 북한 인권운동에 투신하게 된 결정적인 계기가 됐다.
2009년 동국대 회계학과에 입학한 지 대표는 연탄배달, 김장김치 만들기 등 봉사활동 위주로 탈북민을 도왔다. 지 대표는 “내 이름이 자꾸 언급되면 북한에 남아 있는 친척과 지인들이 피해를 볼 수 있어서 처음에는 적극적으로 활동하지 못했다”고 설명했다. 그러나 지 대표는 이후 대학 내 탈북대학생 동아리를 만드는 등 보폭을 넓혀나갔고 미국에서 초청 강연까지 하게 되면서 본격적인 북한 인권운동을 시작했다. 지 대표는 “절대로 돌아보고 싶지 않았던 북한 땅을 다시 바라보게 됐다”며 “탈북민들이 한국에 안전하게 정착하고 자유민주주의체제가 북한에 뿌리내릴 수 있도록 모든 노력을 다하기로 했다”고 말했다.
이후 지 대표는 전공도 회계학과에서 법학과로 바꿨다. 통일됐을 때 한국의 법체계가 북한 지역에 적용될 수 있는 방법을 연구하기 위함이었다. 지금은 대학원에서 형사법을 공부하고 있다. 지 대표는 “북한의 법은 국가 기밀이다. 형사소송법이 비밀문서로만 돼 있어 일반 사람들은 알지도 못한다”며 “대한민국의 형법 잣대를 그대로 북한에 적용했을 때 일어날 수 있는 부작용과 이에 대한 해법을 찾고 있다”고 소개했다.
지 대표는 2010년 4월 남북한 청년들로 구성된 나우를 결성하고 조직적인 북한 인권운동을 시작했다. 지 대표는 나우를 통해 탈북 동포 구출운동과 탈북민 정착 등을 돕고 있으며 세계 각지에서 열리는 인권 콘퍼런스와 세미나에 참석해 북한의 실상을 고발하고 있다. 이러한 노력 끝에 트럼프 대통령 국정연설에까지 초대받는 영광을 누렸다. 하지만 지 대표는 “나는 어떠한 자리를 바라고 활동을 하는 게 아니다”라며 “정치적인 활동을 배제하고 북한 주민들을 위해 진심으로 뛰었던 결과였다”고 설명했다.


2월6일 미국이 발표한 ‘국제원자력 제휴’ 계획. 기존의 핵무기 보유국과 일본이 참여해 주도하는 이 새로운 국제원자력체제는, 핵 확산방지와 사용후핵연료 처리 문제에 대한 미국의 고민을 보여준다. 그러나 이 계획을 따라가는 것이 한국에 어떤 득실이 있는지는 따져볼 필요가 있다. 새 원자력체제와 관련이 깊은 차세대 원자력발전 시스템의 개발과 관련해서도 한국은 방침을 조속히 결정해야 한다. 할 일은 많고, 시간은 이미 많이 흘렀다.
조지 W 부시 미국 대통령(왼쪽)이 3월1일 인도 뉴델리 공항에서 만모한 싱 인도 총리를 만나고 있다. 이 방문을 통해 미국과 인도는 민수용 원자력협력협정을 완결지었다.
3월2일 부시 미 대통령이 인도와 맺은 원자력협력협정을 두고 논란이 일고 있다. 인도는 핵확산금지조약(NPT)에 가입하지 않았고 1974년 핵실험을 강행함으로써 이후 원자력기술 이전 금지 등 각종 제재를 받아왔다. 그런데 이제 와서 미국이 인도를 인정하고 원자력협력을 시작하겠다는 것은, 이란이나 북한과 비교할 때 형평성에 어긋난다는 것이 주요한 쟁점이다.
이러한 이중잣대를 사용하는 미국에 대해 비난하는 것은 한국과 같은 약소국 처지에서는 당연한 측면이 있다. 억울할 수밖에 없다. 반면 생각해보면, NPT체제의 실효성에 대한 의문은 이란과 북한이 핵개발을 시도하기 이전부터 제기돼왔다. 미국으로서는 이번 기회에 NPT체제를 더 강화하겠다는 목적을 갖고, 중국을 견제하기 위해 인도와 관계를 개선하려는 방안으로 원자력협력을 들고 나선 것이 아닌가 풀이할 수 있다.
여기서 주목해야 할 것은 바로 ‘미국이 꿈꾸는 더 강화된 NPT체제’의 정체다. NPT를 바탕으로 출범한 국제원자력기구(IAEA)가 지난 세월 동안 핵사찰 제도를 꾸준히 강화해왔지만, 국제기구가 언제까지나 각국의 농축시도와 원자력발전, 사용후핵연료 재처리를 무한정 막고 감시할 수는 없는 노릇이다. 이러한 문제의식에 따라 십수년 전부터 사용후핵연료를 국제적인 관리하에 두자는 제안이 나왔고, 최근에는 IAEA 본부에서 타당성 연구도 진행했다. 모하메드 엘바라데이 IAEA 사무총장은 “기존의 농축과 재처리시설 외에 더는 시설을 건설하지 말자”고 제안하고, 미국 또한 유사한 안(案)으로 화답했다. 러시아는 이란에 대해 농축 서비스를 해줄 테니 농축공장 건설을 중단하라고 제의하기도 했다.
2월6일 미국이 발표한 ‘국제원자력 제휴(Global Nuclear Energy Partnership·GNEP)’ 계획은 이런 맥락에서 준비된 것으로 볼 수 있다. 핵무기를 가진 다섯 나라와 일본이 파트너가 되어, 농축 재처리와 관련된 기술을 개발하지 않는 조건으로 개발도상국에 적정한 가격의 원자력발전용 연료를 임대 공급하겠다는 것이 GNEP의 골자다. 사용후핵연료를 회수해 대신 처리해주는 방안이나, 소규모 원자력발전을 원하는 나라에는 10~15년간 연료교체가 필요 없는 원자로를 임대해 준 뒤 나중에 원자로를 통째로 회수하는 식의 구상도 포함돼 있다. GNEP와 관련해 새뮤얼 보드먼 미 에너지부 장관은 2007년 예산으로 2억5000만달러를 요구할 것이라고 한다.
미국이 이 구상을 구체적으로 실현하기에는 많은 정치적·기술적 난관을 넘어서야 한다. GNEP를 발표하기에 앞서 미국은 일부 해당국과 논의를 거친 것으로 알려졌다. 그 가운데 한국과 관련된 부분을 살펴보면, 미국은 한국이 농축이나 재처리기술을 갖고 있지는 않지만 원자력발전 프로그램을 활발하게 진행하고 있고 이 계획에 필요한 일부 기술분야에서 미국과 장기간 협력해온 점을 들어 GNEP에 포함시키겠다는 입장인 것으로 전해졌다.


세상을 향해 귀를 열어 놓는다는 건 꽤나 불편하고 귀찮은 일이지만 아주 이따금 가뭄에 단비처럼 기분 좋은 소식이라도 들려올라치면 '그래, 사람은 역시 바깥소식도 들어야 해.' 하는 생각과 함께 내심 뿌듯하고 흡족한 기분에 빠져드는 것이다. 물론 이런 일이 쉽게 볼 수 없는 귀하디귀한 경험이라는 게 문제라면 문제이지만 말이다.
지난해 9월 국내에서 아프리카돼지열병(ASF)이 발병했을 당시만 하더라도 국내 양돈 농가는 물론 전문가들조차 국내 양돈 산업은 끝난 게 아닌가 생각했었다. 그도 그럴 것이 마땅한 치료제도 없고 치사율 100%에 이르는 아프리카돼지열병의 국내 상륙은 그야말로 공포가 아닐 수 없었기 때문이다. 그랬던 것이 엊그제 일 같은데 난리법석이 났던 초기와는 달리 이제는 이렇다 할 뉴스조차 나오지 않는 걸 보면 정부의 발 빠른 조치와 적절한 대응이 얼마나 중요한가를 여실히 보여준다 하겠다. 게다가 지난 17일부터 19일까지 독일 베를린에서 열린 ASF 고위급 국제회의에서 우리나라 방역 사례를 공유하는 자리에 당초 예상을 뛰어넘어 60개국 300명이 참석하면서 북새통을 이루었음은 물론 러시아 등은 우리 측 자료 제공을 직접 요청했다고도 하니 국민의 한 사람으로서 어깨가 으쓱하지 않을 수 없다.
돌이켜보면 지난 보수정권 하에서 방역 실패로 인한 혼란과 비용 낭비 사례는 차고도 넘친다. 많은 사람이 모이는 자리는 일부러 기피했던 2015년 메르스 사태를 비롯하여 매년 연례행사처럼 벌어지던 구제역과 조류독감, 그로 인한 전국적인 방역과 살처분, 그리고 매립... 철새들의 한반도 상륙을 대대적으로 막은 것도 아닌데 우리 주변에서 벌어지던 그런 떠들썩한 행사(?)들이 사라진 건 순전히 정부의 발 빠른 대책 덕분이라 하겠다.


하지만 SDGs는 빈곤퇴치 뿐만아니라 사회, 경제, 환경을 아우르는 17개의 지표를 다루고 있다. 그리고 각 지표는 우리의 생활방식과 밀접히 연관되어 있다.
17개의 지표는 개발도상국과 선진국의 공통의 문제인 만큼 일방적인 원조가 아닌 세금, 민간재원, 무역, 투자 등 다양한 방식으로 성과를 달성하고 그 결과를 유엔에 보고하도록 권고하였다. 각 국가별 성과가 비교를 통해 나타나는 만큼 목표를 달성하기 위해 중앙정부, 지방정부 뿐만 아니라 공기업들 및 주요기업들도 동참하고 있다.
우리나라에서도 2014년 2월에 국회의원 43명이 함께 ‘국회 유엔 SDGs 포럼’을 만들어 정책토론을 진행하고 있다. 지속가능발전목표의 유효기간은 2016년부터 2030년까지다. 아직 초반단계이지만 환경관련 성과수준이 전 세계적으로 매우 열악해서 많은 우려가 되고 있다. 환경은 다른 것과 달리 지속가능수준으로 회복하려면 매우 긴 시간이 필요하기 때문이다.
▲ 지속가능발전목표 (SDGs) 출처 : https://sustainabledevelopment.un.org
2016년에 발표된 SDG Index를 보면 SDG 13,14,15에 해당하는 기후변화, 해양, 육지 생태계가 매우 심각한 것을 알 수 있다. 14번 해양수산 지표에서는 2025년까지 해양 쓰레기와 영양염류 오염감소 및 해결, 2020년까지 해양 및 연안생태계 관리 및 보호와 지속가능 수준 이내의 어족자원 회복을 요구하고 있다. 특히 남획, 불법어획 근절, 파괴적 어업관행 종식, 과학에 기초한 관리 계획 이행이 세부지표에 명시되어 있다.
한국도 SDSN과 독일 베텔스만재단의 평가를 통해 어느 정도 수준인지 파악한 적이 있다. 재미있는 것은 해양수산 지표가 꼴지를 차지했다는 것이다. 다른 지표들에 비해 현저히 낮은 수준으로 나타났다. 특히 해양건강성 지수에 해당되는 수질, 생물다양성, 어업이 심각한 것으로 나타났고, 해양보호구역 비율도 매우 낮은 것으로 확인됐다.
하지만 이에 대한 대응은 아직 구체적으로 나타나있지 않았다. 단지 환경부 산하 지속가능발전위원회가 발행하는 국가지속가능성보고서에 따르면 2차 기본계획에 연안 해양의 통합관리체계 구축, 청정하고 활력 있는 연안 해양환경조성, 연안의 생물다양성 유지, 지속가능한 어업체계 구축이라는 세부이행과제를 만들었다.
아울러, 이에 대해 연안오염 총량관리 운영 실적, 갯벌면적, 연암오염도, 권역별 생물다양성 현황 모니터링 실적, 해양생물 생태 종 목록작성 실적, 연근해 수산자원량 확보 등의 세부지표를 달성하도록 했다. 하지만 3차 기본계획에는 연안 해양 생태계 보호와 지속가능한 이용, 동북아 지역 환경공제 체계 강화 단 두 가지만 명시되어 있다.
▲ OECD 국가들의 SDG Index 출처 : Global Report, 2016
2000년에 만들어진 지속가능발전위원회는 대통령 자문 기구로서 역할을 담당하였고, 2007년 8월에 발표된 지속가능발전기본법은 지속가능한 발전을 보장하는 법적 장치였다. 하지만 2010년부터 지속가능발전위원회가 대통령 소속에서 환경부장관 소속의 위원회로서 지위가 낮아져 버렸고, 지속가능발전기본법도 일반법으로 격하되어버렸다.
각 목표에 대한 대응도 별도의 통합적 이행체계 없이 기존 업무 분장 하에서 산발적으로 대응하고 있다. 특히 정부는 해양보호와 수산자원 회복을 위한 정책에 좀 더 영혼을 실어야 한다. 현재 수산자원 현실에 비해 정책적 대응이 너무 빈약하다. 이 상태라면 SDG 14번인 한국의 해양수산 지표는 계속해서 꼴지를 면치 못할 것이다.


비만은 세계보건기구(WHO)가 주목하는 최우선 건강 이슈다. 특히 소아청소년 비만은 성인기까지 지속되는 경향을 보이며 당뇨병·고혈압·이상지질혈증 등 심혈관질환의 위험도를 높이기에 보다 적극적인 대처가 요구된다. 국내 소아청소년 비만은 경제성장과 생활환경의 변화로 지난 1990년대 이후 급증했으며 최근에는 고도비만이 빠르게 늘고 있다. 소아비만의 증가는 당뇨병 등 연관 질병을 증가시켜 향후 의료비 부담 가중을 예고하고 있다. 이미 20~30대에 비만 동반질병 발생이 증가하는 현상이 시작된 만큼 소아청소년 비만이 급증하는 현 상황에 대한 적극적인 대처가 필요하다.
최근 비만을 질병으로 인식하기 시작하고 사회적 관심도 높아졌다. 그러나 정확하게 비만 정도를 인지하고 치료 지침을 따르는 경우는 드물다. 비만을 예방하고 연관 질병 발생을 줄이는 가장 효과적인 방법은 영유아 시기부터 적절한 성장과 체중을 유지하는 것이다. 또한 소아청소년기에 적극적으로 대처해 위험요인을 발견하고 생활습관을 교정하면서 질병 발생 위험을 관리하는 것이 비만 합병증을 조기에 치료할 수 있는 가장 효과적인 방법이다.
다행히 우리나라는 생애주기 검진 프로그램이 잘 마련돼 있다. 6세 이전 영유아에 대한 7차례의 검진은 병원에서, 초등학교 입학 이후 검진은 학교에서 이뤄지고 있다. 영유아 검진과 학교 검진을 잘 활용하면 적극적이고 효과적인 대처가 가능하다.
그러나 현재 진행되는 초등학교 4학년, 중학교 1학년, 고등학교 1학년 검진으로는 충분하지 않으며 비만 예방을 위해 조기 개입하려면 초등 1학년 검진이 필요하다. 7차 영유아 검진 이후 초등 1학년 학교 검진 사이에는 1년 가까운 검진 공백기가 존재한다. 길게는 초등 4학년 검진 때까지 약 4년의 의료 공백기가 있다고 볼 수 있다. 최근 초등 저학년에서 성조숙증 등 비만 합병증이 증가하는 것도 초등 1학년 검진의 필요성을 뒷받침한다.
비만 평가에서 체질량지수(BMI)나 신장별 체중을 사용할 때 소아청소년에서는 ‘연령·성별 백분위수’를 확인하고 상위 85% 이상이면 과체중, 95% 이상이면 비만으로 판정한다. 비만 동반질환 선별검사 대상의 기준은 과체중이다. 하지만 현재 학교 기반 비만 동반질환 선별검사 기준은 비만이어서 과체중으로 조정할 필요가 있다. 여러 이유로 과체중의 위험성이 간과돼왔으니 바로잡아야 한다. 질병 가족력(부모·조부모 포함)이 있는 과체중 소아청소년이라면 동반질환 선별검사가 더욱 필요하다.
학교 검진에서 위험성이 확인됐어도 결과를 명확히 인식하고 병원에 와서 치료받는 경우는 별로 없다. 그러므로 학교와 병원을 연계하는 시스템 구축이 시급하다. 키와 체중을 측정하고 꾸준한 검진으로 성장과 영양 상태를 연속적으로 평가해 개인별 성장 상태와 사춘기, 비만도 변화를 확인하는 것은 검진의 기본이자 핵심 사항이다.


그동안 불교계도 세월호의 아픔에 함께해왔다. 사고 직후 현장 구호 지원을 시작으로 유가족과 국민의 슬픔을 치유하는 추모재를 봉행하고 각지에서 모인 불자들의 성금을 아름다운 동행을 통해 지원해왔다. 그리고 지난 1년 조계종 사회노동위원회는 ‘세월호 인양콘서트’ ‘세월호 온전한 인양을 위한 72시간 철야 기도회’ ‘세월호 인양기원 선상 기도회’ ‘세월호 인양 촉구 성명 발표’ 등 한 달에 1번 꼴로 세월호 관련 활동을 해왔다. 하지만 최근 1년 사회노동위의 활동을 제외하곤 불교계의 세월호 관련 활동은 찾아보기 힘들다. 참사 당시의 큰 슬픔과 아픔은 시간이 지날수록 잊혀져 가고 있는 모습이다. 과거 많은 불자들이 연대했던 것과는 사뭇 다른 분위기다.
참사 1000일이 지났지만 세월호 비극은 여전히 진행 중이다. 대통령은 아직도 피해자와 유가족이 이해할만한 진상규명을 하지 못하고 있다. 2016년 8~10월 인양 완료를 자신 있게 이야기한 정부는 2017년 봄 인양완료를 발표하면서 선미들기를 비롯한 인양방법 자체를 바꾸겠다고 하고 있다. 미수습자 9명은 가족의 품으로 돌아오지 못했다. 단원고 2학년1반 미수습자 조은화양의 어머니 이금희씨는 11월25일 사회노동위가 주최한 ‘세월호의 조속한 인양 및 미수습자 수습을 위한 기도법회’에서 “미수습자를 찾는 것은 단순히 미수습자를 찾는 것만으로 끝나지 않는다”고 말했다. 그는 “그것은 국가가 국민을 책임지는 것이고 미수습자에게는 가족을 찾는 게 되며 생존자에게는 앞으로 살아갈 길이 되는 것”이라며 “하루빨리 세월호가 인양돼 미수습자 9명이 가족의 품으로 돌아올 수 있도록 모든 국민이 관심을 끊지 말고 힘을 실어달라”고 부탁했다.


대륙아주는 최근 선고된 대법원 판결을 고려하여 A사에게 이사의 성과급 지급 방안을 제시하였습니다.
대법원은 2020. 4. 9. 선고된 2018다290436 판결에서 특별성과급이 주주총회 결의로 정한 이사 보수한도액을 초과하여 지급된 경우, 보수한도액 내의 일부 금액 역시 법률상 원인 없이 지급된 금원이라고 판시하였습니다.
A사 정관은 이사의 보수를 주주총회의 결의에 의한다고 규정하고 있었고, A사 이사회에서 정한 임원관리규정은 등기임원의 보수총액한도는 주주총회 결의에 따라 확정하되 이사회 결의를 통하여 이를 확정하고, 성과급은 이사회 결의를 통하여 확정한다고 규정하고 있어 위 대법원 판결에 따라 이사회 결의를 통하여 보수한도액 내에서 성과급을 지급할 수 없는지가 문제되었습니다.
대륙아주는 위 판결이 특별성과급 지급에 대한 이사회 결의도 존재하지 아니하는 등 특수한 사실관계를 고려하여 특별성과급이 법률상 원인 없이 지급되었다고 본 것이라는 점에 기초하여, “주주총회에서는 임원보수의 총액 내지 한도액만을 정하고 개별이사에 대한 지급액 등 구체적인 사항은 이사회에 위임할 수 있다”고 판단한 기존 대법원 판례가 변경되었다고는 볼 수 없어 기본 보수의 경우 기존과 같이 주주총회 결의에서 정한 보수한도액 내에서 이사회 결의에 따라 지급하는 것이 가능하다는 결론을 도출하였습니다.


어릴 적 손톱 위에 봉숭아꽃잎을 하얀 백반과 함께 잘고 곱게 빻아 실로 칭칭 감고 봉지 안에서 밤새 물들여지기를 기다렸던 때가 있었다. 그 해 첫눈이 올 때까지 손톱에 봉숭아물이 남아 있으면 첫사랑이 이뤄진다고 믿었던 소박한 시절이 문득 떠오른다.
여성들이 가벼운 기분전환을 하고 싶을 때 주로 많이 하는 것 중 하나가 바로 손톱에 매니큐어를 바르는 네일아트이다. 형형색색의 아름다움, 매니큐어의 어원은‘손’을 의미하는 단어‘마누스’와‘돌보다’를 뜻하는‘큐어’가 합쳐진 말로 매니큐어는 사실 손톱에 칠하는 염료가 아니라 손톱의 모양 정리, 큐티클 정리, 손 마사지, 컬러링 등의 손 전체를 관리하는 것을 의미한다.
건강한 손톱은 선홍색을 띠며 매달 2.5mm 정도 자란다. 하루에 약 0.1mm씩 성장하며 대략 6개월마다 교체된다. 약 7~10%의 수분을 함유하고 있는 손톱은 표피에서 유래돼 모발과 유사한 케라틴이라는 단백질로 이뤄져 있으며 손가락 및 발가락 말단부위를 보호하고 지지하는 역할을 한다. 건강하지 않은 손톱은 원인에 따라 다양한 증상을 보인다.
손톱색깔이 지나치게 하얗다면 빈혈을, 붉은색이면 혈관질환을 의심할 수 있으며 손톱이 너무 얇거나 자주 갈라지면 단백질이나 철분이 부족하다는 신호다. 따라서 시시때때로 손톱을 관찰해 내 몸의 건강신호를 체크하는 것이 좋다.
조갑박리증은 손발톱이 피부로부터 분리되는 질환으로 이는 주로 여성들에게서 흔히 발생하며 일반적으로 손톱이나 발톱의 끝에서 시작해 안쪽으로 진행된다. 이는 매니큐어를 지우는 과정에서 사용되는 아세톤 성분이 손톱을 극도로 건조하게 해 발생할 수 있는데 매니큐어는 바르지 않는 것이 가장 좋겠지만 발랐다면 지울 때 자극을 줄이는 것이 최우선이다.
조갑박리증에 걸리면 되도록 손발톱 끝에 자극을 주는 행동을 피한다. 손발톱을 1mm정도만 남기고 가능한 짧게 깎고 특히 손톱은 손을 씻은 후에 잘 말린 뒤 손톱과 손톱주변 각질까지 꼼꼼하게 보습크림을 바르는 것이 좋다.
매니큐어는 기원전 3000년경 고대 중국에 이미 등장했다. 하지만 누구나 손톱에 색을 입힐 수 있었던 것은 아니었다. 중국에서는 고무와 계란 흰자, 밀랍 등을 이용해 손톱을 염색했는데 주로 왕족들이 손톱을 붉게 또는 검게 칠하며 자신의 권력을 과시했다. 또한 당시 손톱의 길이 역시 높은 신분의 상징이었기 때문에 긴 손톱을 강조하고 보호하기 위해 금속을 덧씌우기도 했다. 손과 발의 관리를 중시했던 고대 이집트에서도 매니큐어는 역시 계급을 구별하는 수단이었으며 염료가 고가였기 때문에 밝고 진한 색상을 칠한 사람들은 높은 신분으로 여겨졌고 옅은 색상은 비교적 낮은 신분을 나타냈다.
당시 매니큐어가 남성들에게도 예외는 아니었다. 여성들에게 손톱이 주로 미를 뽐내는 방편이었다면 남성의 손톱은 힘과 용맹의 상징이었기 때문이다. 로마에서는 전투를 앞둔 군 사령관들이 양의 피와 기름을 섞어 만든 염료로 손톱과 입술을 동일하게 칠함으로써 승리를 기원했다.
우리나라도 고려시대 부녀자와 처녀들 사이에서‘연지갑화’또는‘지갑화’라고 하여 봉선화로 손톱에 물을 들이는 풍습이 있다. 이 풍습은 송나라 때 고려로 건너왔던 원나라 공주가 시집오면서 전해진 것으로 서양과는 조금 다른 목적으로 미적인 효과보다는 붉은 색을 두려워하는 귀신을 물리침으로써 병마를 막기 위함이었다.
조선시대의‘동국세시기’에는 젊은 각시와 어린이들이 봉선화를 따서 백반을 넣고 찧어 손톱에 물을 들인다고 쓰여 있다. 미인의 조건으로 손은 섬섬옥수라고 하여 다산, 다남의 조건으로 손은 마치 봄에 솟아난 죽순 같으며, 손바닥은 혈색이 붉어야 한다고 하여 손이 붉지 않은 처녀들은 봉선화의 꽃과 잎사귀를 잘 간직했다가 일년 내내 물들이기를 했다고 한다.
아름다움에 대한 끝없는 여성의 욕망은 손톱을 화려하게 치장하려는 시도 역시 다양화시켰다. 단순한 인조손톱활용을 넘어 뚜껑을 열기만 해도 코를 찌르는 매니큐어와 UV램프를 오가며 딱딱하게 굳히는 젤 네일도 있다. 젤네일은 얼핏 블링블링, 화려해 보일 수는 있지만 또렷하고 화려한 컬러에 가려져 자칫 몸이 보내는 건강신호를 놓칠 수 있어 주의해야한다.
각종 매스컴의 소개와 연예인들의 네일아트에 대한 관심이 비춰지면서 네일 산업이 활성화 되고 있다. 또한 네일샵, 제품회사, 아카데미 등 네일에 관련된 업체들이 계속해서 늘어나고 있으며, 늘 새로운 것을 추구하고자 하는 2050세대들의 기호를 반영한 다양한 네일 재료와 기능성 신제품들이 개발되고, 독특한 네일 디자인 기법들 또한 연구되고 있기 때문에 네일 산업은 매력적인 분야로 자리 잡고 있다.


아바타가 입어보고 맞춘 나만의 옷, 하루 만에 내 품으로 유료 ... 디자인·생산·유통이 한자리에서 가능한 패션 메카 동대문의 시스템과 첨단 정보통신기술(ICT)을 처음으로 결합, 디자이너 브랜드에 소비자가 자신의 취향을 더해 맞춤 주문이 가능하도록 한 곳이다. 산업통상자원부와 ... 다양한 선택을 제대로 반영하기 위해 현장에서 치수를 재고 전문가가 패턴을 정교하게 수정하는 아날로그 작업도 병행해 고객 만족도를 높인다는 전략이다. 기존과 달리 선주문 후생산이라는 특성상 재고관리가 ... 중앙일보 | 2019.04.27


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나는 회사에 어울리는 인재일까? 인적성 검사의 모든 것
주요 대기업들의 상반기 공개 채용 전형이 막바지에 다다랐다. 지원자들이 그동안 쌓은 스펙과 역량을 중심으로 펼쳐진 서류전형과 단계별 면접을 거쳐 최종 합격 여부가 판가름나는 것이다. 인적성검사는 이 과정의 주요 관문 중 하나다. 인적성검사 비중은 기업마다 다르지만 중요한 사실은 이 관문을 통과하지 못하면 취업의 문은 열리지 않는 다는 것이다.
조직에 필요한 인재인가?
기업들은 다양한 입사 전형을 통해 자사의 역량을 끌어올릴 수 있는 맞춤형 인재를 선발한다. 인적성검사도 그 중 하나. 인적성검사는 인성검사와 적성검사가 합쳐진 말이다. 인성검사는 단순히 ‘착한 사람’을 뽑는 것이 아니라 해당 지원자가 조직에 적응하고 직무를 수행하는데 필요한 가치와 태도, 동기를 갖추고 있는지 측정한다. 한 마디로 ‘회사에 잘 적응할 수 있는지’ 판단하는 테스트라고 보면 된다. 이에 반해 적성검사는 업무를 수행하는데 필요한 실질적인 역량을 갖추었는지 구체적으로 평가하는 검사다. 언어·수리·추리·사고영역 등이 이에 해당한다. 과거에는 일명 IQ테스트 형식으로 치러졌지만, 최근 이러한 방식에서 벗어나 심층적으로 지원자의 성향과 역량을 분석하는데 초점이 맞춰지고 있다.
범위 밖 지원자를 걸러내다
인적성검사는 제시한 문항을 정해진 시간 내에 푸는 방식으로 진행된다. 평균적으로 1~2시간 내에 풀어야 하는 문항 수는 적게는 100개에서 많게는 200개가 넘는다. 1문항 당 주어지는 시간은 대략 1분 남짓. 인성검사의 경우 신뢰성, 정서적 안정성, 협동성 등을 평가한다. 가능한 솔직하게 답하는 것이 요령이라면 요령이다. 일종의 MBTI(심리학자 융의 심리 유형론을 토대로 고안한 자기 보고식 성격 유형 검사)처럼 일정 패턴을 통해 지원자들의 특징을 잡아내는 것이라 생각하면 쉽다. 극단적인 대답을 하거나, 또는 기계적으로 일관적인 대답을 하는 경우는 오히려 감점요인이 된다. 지원자들을 대상으로 인성검사를 실시하기 전 성과가 좋은 내부 직원들을 대상으로 테스트하는 기업들도 많다. 이를 바탕으로 어떤 성향의 지원자들을 뽑아야 할지 ‘타겟팅’하는 것이다. 때문에 검사를 잘 치르고도 ‘타겟팅’ 범위에 들지 못해 떨어지는 경우가 종종 발생한다.
문제 해결 능력의 판단
반면 적성검사의 핵심은 빠르고 정확하게 문제를 푸는 것이다. 짧은 시간 안에 많은 문제를 풀도록 해 시간 안배를 효율적으로 할 수 있는지 평가하고, 지각능력, 상황판단력, 창의력, 언어수리력 등 다양한 문제 해결 능력과 감각을 갖추었는지도 함께 본다. 때문에 마치 대학 입시를 준비하듯 기출문제 형식의 교재를 통해 공부하는 방식이 널리 통용되고 있다. 하지만 최근에는 에세이를 작성하거나, 독해나 추리 능력을 평가하는 심층 문항이 추가되는 추세다. 그러므로 단순히 기출문제 풀이식의 벼락치기보다는 평소 통합적인 적성검사 준비가 중요시 되고 있다. 일명 ‘찍기’를 방지하기 위해 오답을 감점시키는 기업도 있으니 시험 전 유의사항을 확인하는 것이 필수다.
검사 결과와 당락의 상관관계
인적성검사 결과가 입사 당락에 끼치는 영향은 기업마다 다르다. 기업들의 인적성검사가 당락의 중요 평가 기준으로 떠오른 것은 1995년 S그룹이 학력제한 폐지와 필기시험을 골자로 한 열린 채용 방식을 선언하면서부터다. 이후 다른 기업들도 잇따라 입사 지원자들을 대상으로 하는 직무적성검사를 실시하고 있다. 100% 객관식 문항으로 진행하는 시험이 있는 반면, 역사 에세이, 소프트웨어 직무평가, 수능시험의 언어영역과 비슷하게 글의 주제나 논조를 찾는 독해 문제가 출제되기도 한다. 기업마다 차이가 있지만 적성검사보다는 인성검사를 중요시하는 기업들이 많다. 일례로, 2017년 기준 H사의 경우 서류전형을 통과한 지원자 중 25%가 인성검사에서 탈락한 것으로 알려졌다.
계열사에 맞는 다채로운 인재상을 지향하다


그럼 그 외국은 어느 나라일까? 혹 이번에 쏜 미사일도 그 외국의 기술이 들어가있지 않을까??
러시아는 미국 등 서방과 더는 친구가 될 수 없다는 걸 확실히 알았다. 111은 구더기 밥 18/03/14 [13:38]
친구가 되려 트럼프와 밀월도 있었겠지만, 또한 유럽과 미국의 균열에도 불구 친선의 마음으로는 친구는커녕 되레 잡아먹힐 상황이란 걸 분명히 안 것이다. 시리아 수도 코앞에 있는 반군 진영 동구타에서 다마스쿠스로 박격포 쏘아 대는 걸 더는 용인하지 않은 것이다. 반군이야 시리아 사람이겠지만 미국과 서방넘들이 IS의 몰락에도 끝까지 시리아 정부 전복을 위해 전위병으로 활용하고 있으니 유엔 안보리의 결정이나 비난에도 불구하고 대청소를 결정한 거지.
이전 틸러슨 시절 미국이 북핵 문제를 해결하기 위해 중국을 이이제이 용도로 활용하려다 실패하고 폼페오로 선수 교체한 뒤 다시 시도하기 위해 북미 정상회담을 수락하는 척하면서 중국에 무역 전쟁을 개시했다. 이이제이를 확실히 성공시키기 위해 지네들이 생각했던 강력한 수단을 동원했다. 북한을 굴복시키든지 무역 전쟁을 하든지 둘 중 하나를 선택하도록 사전조치를 하는 것이다.
과거 중국은 미국과 북한 어느 쪽에도 쏠리지 않고 모두에게 섭섭한 결론으로 지나갔는데 다가오는 상황은 이전과 다르고 이이제이에 주력해도 북핵을 해결할 수 없고 종국적으로 무역 전쟁 또한 피할 수 있는 일도 아니다. 철강과 알루미늄 보복관세부터 유럽 서방국 등과 함께 강력대응에 나섰다. 앞으로 미국의 보복관세 품목은 100가지로 늘어나고 투자를 규제하고 비자 발급도 제한할 모양이다. 1930년대 대공황 직전과 같은 세계적인 무역 전쟁이 개시되었다.
매년 한 나라에 4,000억 불 가까이 무역적자였다면 미국은 중국의 식민지나 다름없다. 식민지 주제에 은혜도 모르고 갑질하려 들면 당연히 공급 물품이 끊길 것이다. 그 결과 생산은 감소하고 물가는 상승하는 스태그플레이션으로 진입하는 입구에 와 있다. 전 세계에 연쇄적으로 파급효과를 일으킬 것이다.
이렇듯 군사나 경제면에서 동서로 갈라졌던 과거가 이제 각자의 생존을 위해 적국은 물론 동맹국과 우호국까지 잡아먹어야 하는 시대가 도래한 것이다. 이것이 푸틴 대통령이 생각하는 선린관계가 존재하지 않고 각자도생을 위해 눈이 시뻘게지는 이유이다. 남북이 70년 이상 분단된 이유이기도 하다. 아직도 한국에 미국 선호 사상이 있거나 애착을 가진다면 정말 순진한 자다. 북미 정상회담은 껌 씹는 정도의 일이고 세상에 큰 충격을 줄 지각변동은 이제 시작이다.


대우건설은 푸르지오만의 스마트홈 기술개발에 이어 자체 스마트홈 플랫폼도 개발하고 있다고 밝혔습니다. 또한 기존의 스마트홈 개념을 스마트 단지로 확장해 New 푸르지오의 ‘Be Smart’ 프리미엄을 구현하겠다는 계획입니다.
기존 미세먼지 저감 시스템인 5ZCS(Five Zones Clean-air System)와 보안강화 시스템인 5ZSS(Five Zones Security System)를 고도화하고 스마트 지진감지 시스템, 층간소음 예방 시스템, 독거노인 Care 시스템 등을 개발 완료하여 향후 분양하는 단지중 적용이 가능한 곳부터 순차적으로 도입할 예정입니다. 뿐만 아니라 스마트 푸르지오 플랫폼을 개발해 각각의 기술들을 한데 묶어 다양한 기능들을 차례로 접목시킬 계획입니다.
진화하는 푸르지오만의 스마트홈 & 스마트단지 밸류체인
대우건설은 집안 스마트홈 기술부터 세대 외부까지 아우르는 스마트단지 기술개발에 박차를 가하고 있습니다. 우선 푸르지오 모바일앱을 통해 조명, 난방, 환기 등의 제어 및 주차 위치 조회, 엘리베이터 콜 등의 홈네트워크 시스템 기능을 사용할 수 있습니다.
개별적으로 구매하는 에어컨, 공기청정기, 세탁기, 로봇청소기 등의 IoT 가전도 상태를 확인하고 제어가 가능합니다. 또한 단지 외부와 세대내 공기질 센서의 측정치를 비교해 환기량이 자동 조절되는 프로그램을 도입합니다. 실내/외 각각의 미세먼지 상태(좋음/보통/나쁨/매우나쁨)에 따라 작동되는 맞춤형 프로그램을 구성하여 집안 공기질을 자동으로 관리할 수 있으며 주방에서 음식 조리시 렌지후드와 연동하여 외부 공기를 유입, 음식 냄새 확산을 방지합니다.
옥외 공용부에는 CCTV, 비상벨, 자동으로 디밍(밝기 조절)등의 기능을 탑재한 스마트 가로등을 도입한다. 또한 모바일앱을 이용하여 공동현관을 자동으로 출입할 수 있는 원패스 시스템, 내 차의 위치를 알려주는 주차위치인식 시스템, 지능형 CCTV를 통한 위급상황 알림 시스템 등 스마트 기술들을 단지로도 확장했습니다.
이에 더해 국내 최초로 아파트 단지 내 정원에 증강현실(AR: Augmented Reality) 기술을 적용해 단지 내 놀이터, 초목 표지판, 벤치 등 사물을 모바일앱 카메라로 찍으면 단지 정보 외에도 동물, 로봇, 공룡 등 증강현실 애니메이션을 체험할 수 있습니다.
대우건설 New 푸르지오는 스마트 푸르지오 플랫폼과 스마트홈·스마트단지가 연결되어 더 똑똑해집니다. 스마트 푸르지오 플랫폼은 모바일앱을 통해 기존 홈네트워크 빌트인 제품의 제어 뿐만 아니라 주차위치 확인, 방문차량 등록, 무인 택배조회, 에너지사용량 조회/분석, 방문자 조회, 전기차 충전상태 조회, 엘리베이터 호출 등을 가능하게 합니다. 또한 기상모드, 취침모드, 귀가모드 등 사용자가 직접 모드 설정을 하여 시나리오대로 기기를 제어할 수 있습니다.
뿐만 아니라 미세먼지 정보를 포함한 날씨, 커뮤니티 예약, A/S 신청, 입주지원, 단지 정보와 공지사항 제공, 층간소음 등의 생활불편신고, 입주민투표, 병원과 약국의 휴일, 야간 진료정보, 인근 유치원과 어린이집 정보제공 등의 기능을 탑재하여 푸르지오에서의 삶의 질을 한층 업그레이드 할 예정입니다.
스마트 푸르지오 플랫폼의 가장 큰 특징은, 향후 확장 가능성을 고려해 다양한 플랫폼들을 연계시킬 수 있는 기능입니다. 공유차량 서비스, 헬스케어 서비스, 조식서비스, 세탁서비스, A/S자재마켓, 아이돌봄 서비스 등 다양한 서비스를 개발할 예정이며 기업간 파트너쉽을 구축할 계획입니다.
또한 대우건설은 기존의 통신 제휴사인 LG U+ 뿐만 아니라, SKT, KT, LG전자, 삼성전자 등과도 협업하여 단지 내 주거시스템과 스마트 가전, 음성인식 AI 스피커 등의 제품들도 유기적으로 연결하고 입주민들의 선택의 폭을 넓힐 예정입니다.


바이올린과 피아노가 대적하며 싸움을 벌이듯 연주되는 크로이처 소나타는 2중주 소나타의 모범. 뒤메이의 바이올린은 날카롭고 힘찬 반면, 피레스의 피아노는 부드럽게 흐르듯 달콤해 성격다른 남녀가 조화를 이루는 것 같다.
2. 베토벤 - 바이올린 협주곡 D장조 op.61(바이올린 = 레오니다스 카바코스／바이에른 방송교향악단. 소니)
바이올리니스트 사이에선 모든 바이올린 협주곡을 다 연주해본 후 가장 마지막에 연주하는, 어려운 곡으로 꼽힌다. 그리스 바이올리니스트 카바코스는 군더더기 없는 바이올린 음의 정수를 선보인다. 그의 독특한 카덴차는 감흥을 배가한다.
3. 베토벤 - 피아노 협주곡 3번 c단조 op.37(피아노 = 루돌프 부흐빈더／빈필하모니관현악단. 소니)
간결한 주제와 철저한 주제 전개 방식이 돋보이는 피아노 협주곡으로, 베토벤의 개성이 드러나기 시작한 작품. 론도 형식의 3악장 중간에 푸가가 들어가는 형식은 후에 브람스가 모방할 정도로 빈틈없는 구성을 보여준다. 부흐빈더는 묵직하고 꽉 찬 음색으로 베토벤이 환생한 듯한 연주를 선보인다.
베토벤 탄생 250주년을 기리는 국내 음악축제들이 여름에 잇따라 열린다. 전국 각지의 크고 작은 연주회장에서 베토벤 음악을 주제로 한 콘서트도 활발해지고 있다. 올해 감염병 사태로 베토벤 관련 행사도 위축될 수밖에 없었으나, 7월과 8월 여름을 바라보며 베토벤 붐이 서서히 일어나고 있다. 온갖 역경을 이기며 작품을 완성했던 베토벤의 삶이 바이러스와 사투를 벌이고 있는 현재 상황에 주는 메시지가 크다는 의미도 부각되고 있다.
평창대관령음악제 예술감독인 손열음 피아니스트는 “올해 각지에서 베토벤 음악이 울려 퍼질 줄만 알았지 이렇게 우리 삶에서 공연이 사라지는 한 해가 되리라고 누구도 예상 못했을 것”이라며 “베토벤의 삶과 음악 속에 담긴 ‘어려움’이라는 키워드를 전 인류가 공유하게 된 상황이 너무도 공교롭게 느껴진다”고 했다. 손 감독이 이끄는 평창대관령음악제는 내달 하순부터 8월 초까지 열릴 예정이다. 17회를 맞는 이 음악제는 올해 베토벤을 주제로 삼고 있다. 예년 같으면 연주 프로그램을 확정했을 시기이지만, 올해는 변동 상황이 워낙 많아서 개최 기간조차 계속 수정 작업을 하고 있다. 손 감독은 “몇 개월을 준비하면서 스태프들 모두가 지쳤지만, 베토벤이 삶을 통해 보여준 불굴의 정신이 큰 위로가 돼주었다”며 “베토벤 음악의 특징인 ‘역경을 딛고 일어나는 승리’가 우리 삶에도 찾아오지 않을까 기대한다”고 말했다.
롯데문화재단은 세계 유명 음악축제들을 염두에 두고 올해 대형음악제 ‘클래식 레볼루션’을 시작하는데 그 첫 번째 주인공이 베토벤이다. 서울 잠실 롯데콘서트홀에서 8월 17일부터 30일까지 ‘클래식 레볼루션 2000- 베토벤’을 연다. 독일 출신의 지휘자 겸 바이올리니스트 크리스토프 포펜이 예술감독을 맡아 8개의 교향악단과 5개의 실내악 팀이 참여하는 축제를 이끈다. 피아니스트 임동혁, 김기경, 임현정과 바이올리니스트 임지영, 첼리스트 문태극, 앙상블 에스메 콰르텟 등 정상급 연주자가 대거 참여한다. 테너 김승직, 소프라노 서선영 등의 노래도 들을 수 있다.
▲ 독일 문호 괴테가 황족을 만나 고개를 숙여 인사하는데 음악가 베토벤이 뒷짐을 진 채 스쳐 지나가는 모습. 칼 롤링 그림
베토벤 선율은 연주회장에만 머물지 않는다. 오는 30일 막을 올리는 뮤지컬 ‘루드윅: 베토벤 더 피아노’는 청력을 잃고 사랑하는 사람마저 떠난 후에 고독 속에 남겨진 베토벤의 인간적 면모를 다룬다. 이범재, 이동연 등 피아니스트들이 극의 전개에 맞춰 베토벤의 명곡을 라이브로 들려준다.
현재 인기를 얻고 있는 드라마 ‘화양연화’ 속에서도 베토벤 소나타 17번이 연주됐다. ‘템페스트’란 이름을 지닌 이 곡은 폭풍우 같은 시련이 휩쓸고 간 다음에 남는 사랑을 암시하기 위한 상징으로 사용됐다.
유튜브 등 SNS 채널에서 ‘베토벤 250주년’을 치면 관련 연주 장면을 숱하게 만날 수 있다. 이른바 베덕(베토벤 덕후)들이 올린 동영상들은 유머러스하면서도 친근하게 베토벤 음악을 소개한다. 베토벤 250주년의 아우라는 와인 출시에까지 영향을 미쳤다. 국내 한 유통사는 베토벤 교향곡의 이름을 빌린 와인을 시판하며 라벨 하단의 QR코드를 휴대전화 사진기로 찍으면 음악이 흘러나오도록 했다.
음악전문가들은 이처럼 일상에서 베토벤을 만나는 것이 그의 삶에 근접한 경배라고 한다. 피아니스트 임현정 씨는 책 ‘당신에게 베토벤을 선물합니다’에서 이렇게 말했다. “지극히 인간적인 삶을 산 베토벤은 단지 자신의 모든 경험을 위대한 소리의 과학을 통해 악보에 표현했을 뿐이다. 그러니 베토벤을 신격화해 거리감을 두고 그의 음악을 듣거나 연주하면 안 된다고 생각한다.”
인간은 평등하다고 생각한 베토벤은 돈과 권력을 지닌 귀족에게 고개를 숙이지 않았다. 청각을 잃어간다는 걸 안 후에 목숨을 끊으려고 유서를 쓰는 나약한 면모도 있었으나, 음악을 통해 새로운 길을 열겠다는 의지로 다시 일어섰다.


그러니 원론적인 이야기부터 시작해 보자. 도대체 ‘후회’란 무엇인가. 보통은 이전의 잘못을 깨닫고 뉘우친다는 뜻이다. 여기엔 다양한 범위의 사용법이 있는데 과거에 나쁜 삶을 산 것을 참회하고 새 사람이 되겠다는 거창한 의미도 있고, 점심 때 음식을 시켜놓고 맛이 없자 “아, 다른 음식을 시킬걸.” 하고 짜증을 내는 의미도 있다. 보통은 후자의 의미로 더 많이 쓰인다. 메뉴를 잘못 선택한 걸 후회하기 위해 굳이 자기부정까지 할 필요는 없다.
그렇다면 “너희들은 이렇게 살지 않으면 후회할 거야.”라는 꼰대질은 보통 스펙트럼의 어디에 위치하는 걸까? 대충 중간보다 약간 위에 있다. “지금 열심히 공부하지 않으면 어른이 되어 후회할 거야.” 또는 “계속 그런 식으로 게으름 피우면 어른이 되어 후회할 거야.” 종교를 믿는 사람들, 특히 자신이 믿는 유일신이 잔인무도한 사디스트이고 자신이 운 좋게 신의 편에 속해 있다고 믿어 의심치 않는 사람들은 강도를 조금 높여서 “너희들이 그렇게 죄 많은 삶을 살고 (우리) 신을 믿지 않으면 영원한 불지옥에 떨어질 거야.”라고 말하기도 한다. 그렇다면 이런 “후회할 거야”라는 꼰대질은 어느 정도 쓸 만한 걸까? 그런 소리를 들은, 화자보다 어린 사람들이 정말로 자신의 행동과 태도를 바꿀 수 있다면 기능성이 있다고 할 수 있을 것이다.
답을 먼저 말한다면, 그런 일들은 거의 일어나지 않는다. 우선 “지금 열심히 공부하지 않으면 어른이 되어 후회할 거야.”라고 말하는 사람들 대부분은 자기 스스로도 그렇게 공부를 한 적이 없다. 공부를 안 한 경험이 있고 만족스럽지 않은 삶을 살고 있기 때문에, 자신이 택하지 않은 길, 그러니까 ‘어렸을 때 열심히 공부한 평행 우주의 자신’을 그 대안으로 제시하는 것이다. 물론 이건 말도 안 되는 소리다. 지금 공부를 안 하는 아이들이 그걸 몰라서 안 하는 건 아니다. 어른들이 그렇게 말을 한다고 애들이 언제 들었던가.
이런 후회는 자연스럽게 시간 여행 판타지로 이어진다. 과거로 가는 타임머신 이야기의 상당수가 이런 후회를 행동 동기로 삼는다. “어떻게든 과거로 돌아가 나를 바꿀 수 있다면 나는 지금보다 나은 삶을 살고 있을 거야.” ‘나’는 주로 국가나 민족을 빌어 복수가 되기도 한다. “수백 년 전에 우리 민족이 조금만 똑똑하게 굴었다면 지금 이 꼴은 아니었을 거야.” 이런 식으로 소망 성취하는 작품들이 상당히 되긴 하지만 좋은 작품은 별로 없다. 작가나 독자 모두 이게 반칙이라는 것을 알기 때문이다.
어렸을 때 공부를 잘했던 사람들은 이런 이야기를 하지 않거나, 하더라도 이런 사람들보다는 성의가 없다. 공부를 안 한 경험이 없는 사람들은 당연히 부족한 공부에 대한 후회가 없기 때문이다. 대신 그들은 다른 충고를 한다. “내가 어렸을 때 했던 멋진 경험에 대해 들려줄 테니 그걸 해 보렴. 어렸을 때 하지 않으면 후회할 거야.” 이 역시 장담할 수 없는 소리다. 그들은 그런 일을 하지 않아서 후회한 적이 없으니까. 이 역시 성공률은 그렇게 높지 않다. 정말 그 분야에 관심이 있는 아이들을 찾아낼 수 있다면 문제가 없다. 하지만 이런 충고는 대부분 그 경험에 쥐뿔만큼도 관심이 없는 아이들에게 떨어지기 마련이고 억지로 끌려가 그 경험을 한 아이는 어른이 되면 일부러 그 일만 기피하게 된다. 내가 직접 겪은 일이다. 아이들은 반드시 밖에서 등산과 같은 야외 생활을 하며 자라야 한다는 어른 밑에서 자란 결과 나는 어른이 된 뒤로 자발적인 등산은 하지 않는다. 심지어 만약 그런 어른의 영향이 없었다면 오히려 등산을 즐겼을 수도 있지 않았을까, 생각하기도 한다.
그렇다면 이 장애를 뚫고 내가 독자들에게 ‘후회할 거야’라는 메시지를 전할 분야가 있을까? 지금까지 글을 쓰면서 양쪽 입장에서 가능한 충고들을 검토해 보았지만 찾을 만한 것은 없었다. 그 독자가 과거의 나라고 가정하고 다시 시도해 봤지만 달라지지 않는 건 마찬가지였다. 난 예나 지금이나 남의 말은 잘 안 듣는다. 미래에서 온 내가 ‘공부 열심히 해라.’나 ‘외국어 공부를 해라.’ 같은 말을 했다고 해서 듣기나 했을까?
결국 남는 건 차가운 진실뿐이다. 너는 앞으로 온갖 일들을 후회할 거야. 하지만 그렇게 후회한다는 걸 알면서도 너는 계속 후회할 만한 일들을 할 거야. 후회한다고 그 과거가 바뀌는 건 아니지만 그래도 넌 계속 후회하겠지. 그리고 그 때문에 금쪽같은 시간과 정신 건강을 날리겠지. 만약에 네가 그 감정을 밑천 삼아 무언가를 만들어 낼 수 있는 예술가라면 그 고민은 생산적이겠지만 대부분의 경우 그건 그냥 시간과 건강 낭비에 불과할 거야. 너는 그렇게 사서 고생한 걸 나중에 또 후회하겠지만 그 역시 시간과 건강 낭비에 불과하겠지.
모두 부정할 수 없는 진리지만 그만큼이나 재수 없는 말이다. 너무 재수가 없어서 나는 내가 지금까지 놀려대던 공식화된 충고로 돌아가고 만다. 위에 내가 언급하고 놀려대던 사람들이 정말 자신의 충고가 모두 먹힐 거라고 생각하고 저런 이야기를 한 것은 아닐 것이다. 아이들이 아무리 말을 안 듣고 게으르다고 해도 누군가는 “~하면 (또는 하지 않으면) 후회할 거야.”라고 말을 해야 하지 않겠는가.


2011년도 적용 최저임금 결정시한이 하루 앞으로 다가왔지만, 이를 결정해야 할 최저임금위원회 회의는 난항에 빠져있다. 지난 18일 열린 최저임금위원회 회의에서 10원 인상을 들고 나와 많은 비난과 공분을 산 경영계는 25일 회의에서도 30원에도 못 미치는 인상률(0.7%)을 내놓으며 저임금노동자들을 우롱하고 있다. 또한 이러한 경영계의 버티기 전략에도 불구하고 정부가 임명한 공익위원들은 이를 방관하며 제 역할을 하지 못하고 있다.
참여연대 노동사회위원회는 저임금노동자들의 실태는 외면한 채 오로지 최저임금 인상률 낮추기에만 급급한 경영계와 이를 방관하고 있는 공익위원들의 태도를 규탄하며 현재의 최저임금을 평균노동자 임금의 절반 수준인 시급 5,180원으로 인상할 것을 촉구한다.
올 1분기 한국경제는 8.1%의 기록적인 성장을 이루었다. 주요 증권사는 2분기에도 전체 상장기업의 영업이익이 전년 동기대비 70% 가량 급증할 것으로 내다봤으며, 윤증현 기획재정부장관도 “정부가 내다보는 올 경제성장률 5.8%는 보수적 전망치”라고 발언한 바 있다. 이 가운데 노동부는 전체 노동자 평균 임금 인상률을 5%로 전망하기도 했다.
그럼에도 불구하고 경영계는 최저임금 동결안을 제출했다. 그 마저도 “노동생산성 측면에서 적정 최저임금은 36.2% 삭감된 것이나 제반여건을 고려해 동결안을 제시했다.”고 생색을 냈으며, “지금의 최저임금으로도 충분히 생활이 가능하며 심지어 저축까지 가능하다”는 망언도 서슴지 않았다.
지난해 경영계는 글로벌 금융위기를 빌미로 최저임금제 도입 이래 최초로 삭감안을 들고 나왔다. ‘최저임금마저 삭감 하는가?’라는 우려 속에 삭감은 면했지만, 외한 위기 이후 최저인 2.75% 인상률에 그쳤다. 작년과 경제지표만 비교하더라도 올해와 같은 성장기에는 최저임금이 대폭 상승되어야 한다. 또한 노동부가 전망한 올해 노동자 임금의 평균 인상률을 감안하더라도 최저임금은 당연히 그 이상 올라야 하는 것이 맞다. 특히, OECD국가 중 한국이 저임금노동자 비율이 가장 높다는 통계는 이 같은 인상의 필요성을 더욱 뒷받침 해주고 있다. 지금과 같은 조건과 상황에서 최저임금 인상률을 억제하려는 것은 명분 없는 고집에 불과하다.
최저임금법 제 1조는 ‘근로자에 대하여 임금의 최저수준을 보장하여 근로자의 생활안정과 노동력의 질적 향상을 꾀함으로써 국민경제의 건전한 발전에 이바지하는 것을 목적으로 한다’라고 밝히고 있다. 노-사-공익위원들은 29일 2011년 최저임금을 결정하는 마지막회의를 앞두고 다시 한 번 최저임금법의 도입취지를 되새겨봐야 할 것이다.
이제 하루밖에 남지 않은 최저임금위원회 회의에서 경영계와 노동계의 의견이 좁혀지지 않는다면 그 공은 공익위원에게 넘어갈 것이다. 그렇게 된다면 공익위원은 기계적인 인상률 조정을 넘어, 현재의 최저임금 노동자의 현실을 직시하고 이를 바탕으로 2011년 최저임금을 결정해 한국사회의 고질병인 양극화 해소와 저임금노동자의 인간적인 생활을 보장하는데 기여할 수 있도록 해야 할 것이다.
5180원 공익위원 저임금노동자 참여연대 최저임금 최저임금위원회
Jun 29, 2010 (11:37:49)


2003년부터 야후코리아, 블리자드 엔터테인먼트, SK플래닛 등의 회사를 거치며 시스템 엔지니어로 근무했으며, 2015년에는 한국마이크로소프트(이하 MS)에 합류해 시스템 엔지니어 및 애저(Azure) 클라우드 마케팅 매니저의 업무를 2017년까지 수행한 바 있다. 이런 과정에서 얻은 노하우를 바탕으로 2017년에 독립해 MS 소프트웨어 파트너사인 투마일스를 설립, 클라우드, 블록체인 등에 대한 기술 컨설팅 및 교육 사업을 하고 있다.
MS에서 독립하게 된 이유, 그리고 회사명의 의미는?
MS에서 일하며 앞으로 클라우드와 블록체인이 대세가 될 것으로 확신했다. 4차 산업혁명 관련 기술과 고객의 비즈니스를 접목시키는 것이 우리의 전문 분야다. MS 애저 클라우드 기술을 기반으로 고객의 기존 제품을 좀 더 고도의 것으로 탈바꿈할 수 있도록 돕고 있는데, 특히 최근에는 블록체인 비즈니스에 관련한 고객이 늘고 있다.
회사 이름인 투마일스(2miles)는 성경에 나오는 문구에서 모티브를 얻은 것인데, 쉽게 말해 고객이 1마일만큼의 요구를 하면 2마일에 해당하는 만족도를 제공한다는 의미다. 우리가 아직 작은 규모의 스타트업 기업이지만 고객들에게 기대치 이상의 가치를 제공할 수 있다는 점을 강조하고 싶었다.
고객들에게 어떤 방식으로 접근하는가?
클라우드나 AI, 블록체인 등의 중요성을 아직 모르거나 관심이 있더라도 기술 자체를 어려워하는 고객들이 많은 것이 사실이다. 기술을 이해하기 위한 진입 장벽이 높기 때문에 고객들의 기존 사업에 적용할 수 있도록 눈높이를 맞춰야 한다.
그래서 고객들의 요청을 기다리기 보다는 우리가 먼저 적극적으로 어필하는 경우가 많다. MS와 협력해 약 2개월에 한 번씩 세미나를 열고 있는데 요즘은 특히 블록체인 및 디지털 트랜스포메이션(디지털 전환)에 대한 내용이 주류를 이루고 있다. 최근에는 3월에 세미나를 개최한 바 있다.
지금까지 낸 대표적인 성과는? 고객들의 특징은?
창업한 지 1년 반 정도밖에 되지 않았지만 적잖은 성과를 냈다. 블록체인 방면으로는 노드브릭, 글로스퍼 등이 우리의 대표적인 고객이며, SK씨앤씨, LG씨앤에스, KT디에스, 농협 등의 대기업에 클라우드 교육을 진행하고 있다. 그리고 정보통신산업진흥원(NIPA)나 한국정보화진흥원(NIA) 등의 공공기관에 클라우드 보안, 데이터 시각화 과정 등의 교육도 제공한 바 있다.
최근 대기업이나 공공기관은 기존 인력들을 교육시키기 위해 과감한 투자를 하고 있고, 이는 특히 작년부터 본격화되었다. 디지털 트랜스포메이션에 기업의 미래가 있기 때문이다. 중소기업 고객의 경우는 인력이 부족하기 때문에 단순히 기술을 가르쳐주는 것에 그치지 않고 좀더 적극적인 컨설팅 서비스를 제공하는 것이 비중을 둔다.
고객들이 주로 요구하는 사항은?
우리의 서비스 기반은 MS의 솔루션인데, MS 제품이 너무 다양해서 뭘 어떻게 이용해야 할지, 어떻게 각 제품을 유기적으로 연동해야 할지 고민하는 고객이 많다. 때문에 각 고객의 환경에 최적화를 하는 것이 중요하다.
이를테면 애저 클라우드 외에 오피스365나 다이내믹스365 등을 연결해서 쓸 수 있다는 점을 알려주면 좋아하는 고객이 많다. 그리고 블록체인의 경우는 단순히 코인(암호화폐)를 만드는 것 자체만 생각하는 경우가 많았는데, 이를 왜 만들어야 하는지, 이를 통해 고객들에게 어떤 가치를 제공할 것인지까지 이해시키는 것이 더 중요하다.
타사 대비 차별점은?
우리는 기술만 제공하는 것이 아니라 고객의 프로젝트에 직접 참여해 고객들이 비즈니스가 성공할 수 있도록 실질적인 도움을 준다. 그리고 MS의 플랫폼에 기반한 서비스를 제공하는 것도 강점이라 생각한다. 타 플랫폼 기반으로 비즈니스를 준비하던 고객, 특히 블록체인 관련 고객들은 MS 플랫폼에 생각 이상으로 충실한 생태계가 갖춰진 것을 알고 이 쪽으로 방향을 바꾼 경우가 많았다.
현재 개발 중인 챗봇 기반 클라우드 관리 솔루션이 완성되면 고객들이 클라우드의 운영 및 과금, 등을 좀더 쉽게 할 수 있을 것이다. 우리는 이와 관련한 정부 과제를 따기도 했다. 그리고 클라우드 인력 양성을 위한 아카데미도 오픈을 준비하고 있다. 이를 통해 한층 정교한 데이터 기반 컨설팅 및 교육이 가능할 것이다. 그리고 올 2월에 유럽의 DNS 및 IP 관리 전문기업과 총판 계약을 맺었다. 향후 좀더 안정적인 비즈니스 운영 및 인력 수급이 가능할 것으로 기대된다.
마지막으로 고객들에게 전하고자 하는 메시지가 있다면?


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지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기프라하의 말라 스트라나에 위치한 3성급 호텔, 존 레논 벽까지 걸어서 갈 수 있음 위치
말라 스트라나에 위치한 이 호텔에서 조금만 걸으면 워터 휠 및 존 레논 벽도 나옵니다. 카를교 및 프라하 국립극장 또한 15분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
셀프 주차(요금 별도), 콘시어지 서비스, 드라이클리닝 서비스 등을 이 금연 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사 및 공용 장소에서의 무료 WiFi도 제공됩니다. 또한, 세탁 시설, 24시간 운영 프런트 데스크 및 컴퓨터 스테이션도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
각각 다르게 꾸며진 35개의 객실 모두 무료 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. 엔터테인먼트 편의 시설로는 위성 채널 시청이 가능한 TV가 있으며, 커피 메이커 및 천장형 선풍기도 준비되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 캄파 가든
무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 프라하에 위치한 이 호텔에는 테라스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 호텔 캄파 가든 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 35 층 수 - 4 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 간편 체크인 간편 체크아웃 무료 WiFi 컴퓨터 스테이션 짐 보관 세탁 시설 투어/티켓 안내 드라이클리닝/세탁 서비스 24시간 운영 프런트 데스크 엘리베이터 다국어 구사 가능 직원 주차(공간 제한) 테라스 프런트 데스크의 안전 금고 셀프 주차(요금 별도) 기차역 픽업 서비스(요금 별도) 외부 주차장 이용 시 예약 필요 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
슬리퍼 무료 유아용 침대 커피/티 메이커 헤어드라이어 천장형 선풍기 전화 미니바 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 욕조 또는 샤워 다리미/다리미판(요청 시) 객실 금고 TV 암막 커튼 위성 TV 서비스 무료 WiFi 저자극성 침구 이용 가능 각각 다른 스타일의 객실 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
07:00부터 10:00까지 유럽식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Breakfast room - 이 커피숍에서는 아침 식사를 제공합니다. 식당 옵션 보기
아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 시설 내 낚시 장애인 편의 시설
어린이 고객을 환영합니다.어린이 무료 숙박! 기존 침구 사용 시 만 2세 이하 어린이 숙박은 무료입니다. 간이/추가 침대를 1박 기준 CZK 700의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대 무료!
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1박 기준 CZK 250의 추가 비용(숙박 1회당 최대 CZK 250)
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이 숙박 시설에서는 공항 및 기차역에서 픽업 서비스를 제공합니다(별도의 요금이 적용될 수 있음). 고객께서는 여행 출발 전 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 해당 숙박 시설에 연락하여 도착 정보를 제공해 주셔야 합니다. 만 2 세 이하 어린이는 부모 또는 보호자와 같은 객실에서 침구를 추가하지 않고 이용할 경우 무료로 숙박할 수 있습니다. 등록된 고객만 객실에 들어가실 수 있습니다. 식사는 객실에서만 제공됩니다(메뉴 선택 또는 공용 식당 없음).
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키우던 고양이가 죽고 사료만 남았다. 한동안 슬퍼하던 집사람은 길 고양이에게 시선을 돌렸다. 집 앞 비닐하우스와 농사용 컨테이너를 거점으로 삼는 고양이가 새끼를 가졌다. 길 고양이가 사람 손을 타면 사는 게 더 힘들어진다. 경계심을 잃고 다른 사람에게 해를 입을 수도 있다고 말을 해도 남는 사료만 주겠노라고 고집을 부렸다.
얼마의 시간이 지나고 아내는 기쁜 얼굴로 소식을 전한다. 경계하던 어미고양이가 새끼들을 데리고 나와 사료를 먹는다. 남은 사료가 떨어지자 역시 새끼고양이를 위한 사료를 샀다. 어미 고양이가 드문드문 보이지 않더니 새끼 둘만 남기고 사라져 버렸다.
잿빛 줄무늬는 너무 작고 약했다. 누렁이는 꼬리뼈가 기형으로 꺾여있었다. 집 근처에 주차된 차량 밑에 숨어 있다가 아내가 나오면 울음을 울었다. 모든 고양이가 그렇지만 배고픈 새끼 고양이의 울음소리는 모성을 자극하는 음계를 지녔다.
사는 수준들이 고만고만해서 인지 마을엔 캣맘이 없다. 새끼 고양이들이 몸집이 조금 커지고 먹이를 먹으려는 고양이들의 숫자가 늘어났다. 퇴근하는 아내를 마중 나온 고양이들이 사방에서 모습을 드러낸다. 여섯 마리 고양이에 둘러싸인 아내는 행복해 보인다. 여섯 마리 고양이에 어이없는 웃음을 터트리는 나에게 배시시 웃으며 다리를 건너오지 않는 고양이까지 여덟 마리라고 자랑을 한다. 고양이 사료 값이 분수에 맞지 않은 지출인 것 같지만 마음이 향하는 방향이 그쪽이라면 어쩔 수 없다.
가여운 동물들에게 유독 마음을 쏟는 이유가 사람에게 입은 상처 때문인가 하는 생각도 든다. 동물복지는 애초에 동물보다 못한 삶과 대접을 받았던 노예들을 위해 생겨난 개념이다. 작은 것들에게 악하지 못한 사람이 사람에게 악하기가 쉽지 않다. 그녀는 모질지 못한 사람이다.
하루 일과가 끝나면 속상했던 일, 즐거웠던 일, 놀라웠던 일, 재미있던 일들을 이야기 한다. 가끔은 반대의견을 제시하기도 하지만 역성을 들어주고 추임새를 넣어준다. 보통 이 삼 십분 정도를 들어줘야하는 이야기 속에 개와 고양이에 대한 것들이 절반이다.
고양이는 영역동물이다. 싸움에 진 고양이 한 마리가 4층 연립주택 옥상으로 올라왔다. 그리고 나갈 생각을 하지 않고 밤낮으로 울어댔다. 집사람이 잡아 보려고 해도 계단사이를 뛰어내리며 절박하게 도망 다니면서 밖으로 나갈 생각을 하지 않는다.
고양이 소리에 놀란 앞집 아주머니가 고양이를 쫒았다. 쫒기던 고양이가 지붕 처마에 매달려 오도 가도 못하게 됐다. 아침에 지붕에 있던 고양이가 점심 때도 있는 걸 본 후 앞집 아주머니에게 물어본 아내가 알아낸 일이다. 앞집 아주머니는 고양이는 수직벽을 타고 오르내리는 동물로 알고 대수롭지 않게 이야기 했다.
기어이 119에 신고를 했다. 구조대원들이 와서 장비를 착용하는 동안 아내는 안달을 했다. 혹시 떨어지면 안 되니까 이렇게 저렇게 꼭 잘 좀 해달라고, 이런 날은 저녁에 할 말이 산더미 같이 많아진다. 말을 들어 줄 사람이 없는 사람과 타인의 말을 들을 줄 모르는 사람 중 누가 더 가여울까. 그녀는 말을 하고 나는 듣는다.
다년간 동물농장의 시청으로 아내는 119를 슈퍼맨 친구정도로 알았나보다. 실망이 컸다. 홉사 고양이를 구해주기 싫은 모양으로 대원들은 느릿느릿 장비를 착용했다. 소방관들의 구조 활동에 긴장한 고양이는 포획을 피해 허공으로 뛰었다. 낙하 충격으로 바로 움직이지 못하다가 다리를 펴지 못하고 어기적거리며 도망쳤다. 아내의 묘사다. 건물 아래에 있던 젊은 대원은 다리사이로 기어서 달아나는 고양이를 굳이 잡지 않았다.
기대가 무너지고 아내는 많이 속이 상했는지 119대원에게 원망의 말을 했다. 그도 난감했을 노릇이다. 답답한 대원이 저희도 사람이에요. 한숨을 쉬듯 말했다. 그래도 저녁까지 속상함과 원망이 가시질 않고 떨어진 고양이가 혼자 고통스럽게 죽을까봐 여전히 걱정이다.
그 사람 말이 맞아. 119가 된 건 사람을 구하고 싶은 좋은 마음이었지 고양이를 구하려고 된 건 아닐 거야. 당신에게는 고양이가 아름답고 가여운 생명이지만 동물을 무서워하고 싫어하는 사람도 있어. 길고양이를 포획하다가 눈이라도 긁히면 그 가족들은 어떡할까. 보호 장구가 없으면 조심해야 해. 타인을 구하러 가는 사람은 반드시 구조현장에서 자신도 구해야 해. 구조대원들의 보호 장구는 열악하고 구조현장에서 다치고 죽는 사람도 많아. 고양이는 아마 괜찮을 거야. 십 층에서 떨어지고도 산 녀석이 있대. 아내를 달래고 구조대원에게 감사의 인사는 했는지 물었다.
겨울 초입에 새끼 고양이 중 작은 녀석이 죽었다. 별 상처 없이 잠자는 모습으로 도로 옆 밭 가장자리에 누워 있었다. 아내는 어찌할 바를 물어왔다. 차디찬 흙바닥에 놓인 작은 사체가 가여워 보인 탓이다. 살아있을 때의 인연이다. 초장을 하던 섬사람들의 문화가 생각이 났다.


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자부심이란중요한 물건을 손에 넣었거나 혹은 공적을 쌓음으로써 자기 정체성과 자존감의 상승을 맛 보는 것이다. 그러한 성취는 혼자 이루어낸 것이라고 생각하기 쉽지만 구글광고 노출 구글상위 노출등록 구글광고상위등록대행 ◈ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◈ 사실 이는 자신과 관계를 맺고 있는 타인들이 있었기에 가능한 것이다. 어쨌거나 이 감정을 한마디로 표현한다면 존중, 즉 내 자신에 대해 기꺼워하는 마음 정도가 될 것이다.
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2009년이 1주일가량 남았다. 매년 연말이면 지나간 한 해를 회고하며 ‘다사다난했다’는 말을 하곤 한다. 세계에서 핫이슈가 가장 많은 나라이다 보니 얘깃거리도 자연 풍성하다.
개인적으로 올 한 해 주요 이슈를 관통하는 이미지로 ‘불’을 꼽고 싶다. 화염으로 시작한 불은 1년 내내 국민들 가슴에 붙어 있었다. 간혹 신바람 일으키는 불이 없지는 않았지만 대부분 서민의 한과 울분을 자극했다. 여기에다 불만 불신 불안이라는 ‘불’ 시리즈까지 가세했다. 특히 인터넷에서의 갑론을박은 연일 이 같은 ‘불’로 달궈지다시피 했다. 그야말로 ‘불’ 가득했던 2009년 대한민국이 아니었나 싶다.
지난 1월 용산에서 발생, 6명의 목숨을 앗아간 화재 참사는 불의 서곡이었다. 우리 사회에서 가장 가진 것 없는 철거민들이 시위하며 경찰과 맞서다 비극을 맞았다. 집을 잃은 서러움에 더해 순식간에 가장의 목숨까지 잃은 데 대한 가족의 아픔은 형언할 수조차 없었을 것이다. 하지만 정부는 “법과 원칙 차원에서 대처하겠다”는 말만 하며 이들의 마음을 거두어주지 않았다. 사고가 난 지 1년 가까이 지났건만 유족들은 아직도 장례를 치르지 않고 있다. 용산의 불은 망루에서만 타지 않았다.
화염 속 불만 불이 아니다. 용산의 불은 ‘강호순’과 ‘미네르바’를 거쳐 노무현 전 대통령 서거 때 국민 가슴속에서 절정으로 타올랐다.
강호순(조두순)으로 대변되는 강력범죄의 빈발과 미네르바 구속은 국가치안 부재, 비상식적 정책 집행에 따른 국민들의 반발을 가져왔다. 자살로 마감한 노 전 대통령의 장례에는 무려 500만명 이상의 국민이 추모 행렬에 동참했다. 정부가 노 전 대통령을 욕보이고 파렴치범으로 몬 것이 죽음의 원인이라는 느낌이 가장 컸다. 정부의 섣부른 대응이 결국 국민 가슴속에 불씨를 던진 셈이 됐다.
불이 났으면 꺼줘야 한다. 특히 어떤 형식이든 정부 안에서 발화된 불은 더욱 적극적인 소방 대책이 나와야 한다. 그러나 서민을 위한 정부의 행보는 더디기만 했다. 정부는 거시지표의 회복과 G20 정상회의 유치를 자화자찬하지만 서민 체감경기와는 동떨어져 있다. 또 여론의 반대와 국론 분열이 심한 4대강과 세종시 수정안에 올인하는 자세는 많은 사람의 공감을 얻지 못했다. 고용불안 등으로 스트레스 받는 국민들에게는 이는 한심한 정쟁 대상일 뿐이다. “소방수가 되레 불난 집에 부채질했다”는 평가가 나오는 이유다.
이명박 대통령과 현 정부가 반면교사를 또 다른 ‘불’ 시리즈에서 찾는 것은 어떨까. 골프 황제 타이거 우즈의 ‘불’륜 소동과 국내 루저 발언으로 인한 남성들의 ‘불’쾌감이 그것이다. 우즈 외도 스토리에서 눈길을 끄는 것은 흑인들의 비판이다. “왜 백인여자하고만 놀아났느냐”는 지적에서 자기 편이라고 봤던 흑인 우즈에 대한 배신감이 녹아 있다. 성공가도를 위해 약자인 흑인을 의도적으로 외면했다는 것이다.
이는 어릴 적 찢어지게 가난했다며 서민 편임을 강조한 이 대통령에게 그대로 적용된다. 지난해 ‘강부자’ 인선과 일방적인 미국 쇠고기 수입 강행 파동은 이 대통령을 그로기 상태로 몰아넣었다. 반면 올해 상황은 많이 호전됐다. 지지율도 상당 부분 높아졌다. 뽑아줬더니 대통령이 자신을 등진다고 서민이 판단하는지 안 하는지 여부는 이처럼 상반된 결과를 낳는다. 서민의 콤플렉스를 따뜻하게 보듬어 안지 못 하면 분노는 걷잡을 수 없이 일어난다는 것은 ‘루저’ 사태가 주는 교훈이다.


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우리나라는 세계적으로 기록문화의 나라이다. 현재 유네스코 세계기록유산에 훈민정음, 조선왕조실록 등 13개가 등재되어 있다. 한국학중앙연구원에 소속된 조선왕조 왕실도서관인 장서각에는 왕실문헌 12만 권과 문중에서 기증 기탁한 고문헌이 5만 권으로 총 17만 권의 찬란한 기록문헌이 소장되어 있다. 그중에 조선왕실의궤, 동의보감은 이미 유네스코 기록유산에 등재되어 있다. 이에 한국학중앙연구원에서는 세계 유례를 찾아보기 어려운 군영등록을 유네스코 세계기록유산에 등재시키는 준비 작업을 하고 있다.
조선왕조가 문무양반제도를 갖추었음에도 무를 경시하고 문치에 치중했다고 하지만 무에 대한 중요성을 소홀히 여긴 것은 아니다. 장서각이 소장한 조선왕조의 군영등록은 조선후기 도성(都城)에 주둔하던 중앙 군영에서 제작한 국가기록물로서 조선후기의 군사제도를 비롯하여 정치, 외교, 경제, 사회 등의 다양한 분야가 포함된 기록물이다. 군영등록에는 임진왜란과 명·청 교체기를 지나며 형성된 국방강화와 평화유지라는 시대적 요구가 반영되어 있으며 동북아시아의 역사상에 시사하는 바가 큰 기록이다. 즉 군영등록은 1615년 인조 재위기간부터 1894년 고종 대(代)까지 약 300년에 걸쳐 기록한 책으로 전체 분량은 89종 689책이며, 기록유산적 가치는 물론 기존의 연대기 자료로 대체할 수 없는 역사적 실상을 매일매일 하루도 거르지 않고 기록한 자료이다.
조선왕조 군영등록은 조선후기 왕실의 호위와 도성의 경비를 담당한 훈련도감, 어영청, 금위영 등 각 군영의 일지류, 규정집, 왕의 거동 수행, 성역 감독, 군사훈련, 시재 및 포상, 재정, 공문 모음, 인사, 민원 등으로 구성되어 있고 이 내용은 기존의 조선왕조실록이나 승정원일기 등 연대기 자료에 없는 내용들이다.
조선왕조 군영등록은 대외적인 침략이나 진출목적에서가 아니라 왕조를 안정적으로 유지하기 위한 평화적 군사조직의 기록으로서 군영에서 오랜 세월에 걸쳐 작성한 방대한 양의 1차 자료이다. 등록의 기재 방법은 한자를 이용하여 해서체와 초서체를 사용한 필사본이다. 글자체도 매우 유려하여 군사문화의 품격을 헤아릴 수 있다.
조선왕조가 임진왜란이라는 대규모 전면적 침략을 당한 후 국난을 극복하는 차원에서 설립하였던 군영의 주요 무기는 화약병기로 전환되었다. 특히 훈련도감의 군인에게는 신분의 고하를 막론하고 화약병기를 다룰 수 있는 군병들이 배치되었으며 이에 따라 병력자원에서 제외되었던 노비와 천민들도 군병으로 선발되었다. 조선왕조가 철저한 신분제 사회였다는 점을 감안한다면 극히 혁명적 사건이었다.
군영등록에는 군인 구성에서 출신 성분이 다양하다보니 민초들의 애환도 진솔하게 수록되어 있다. 예를 들면, 충청도 덕산에서 살았던 안사민(安七敏)이라는 노비는 전란 중에 훈련도감에 들어가 훈련 성적이 월등하여 정식무관으로 승격되어 근무하던 중 애초에 주인이라는 자가 나타나 소유권을 주장하는 소송을 제기하면서 처지가 위태로워진 절박한 상황에서 효종에게 직접 호소하였다. 임금은 그의 공로를 인정하여 이미 안사민은 노비신분에서 벗어났으니 노비의 주인이 소유권을 주장할 수 없다는 판결과 함께 훈련도감에 근무할 것을 지시하여 사기를 독려했다. 또한 가족들과 생계를 꾸리기가 어려운 군인들에게는 전립이나 망건 같은 품목을 파는 것을 허락하여 최저생활을 보장함으로써 군인들이 업무에 충실할 수 있는 바탕을 마련해주었다. 이외에도 제주도에 표류해 온 벨데브레이(박연)의 이야기, 하멜의 기사도 보인다.


김경한 작가의 회화 연구는 집요하다. 추상화라는 장르와 관계의 위치라는 주제로 벌써 3번째 전시를 열 예정이다. 마찬가지로 가장 기본적인 그림 요소인 면, 선, 색채, 비정형화된 형태들의 상호작용을 통해 시각적 볼거리로 제공한다. 이 구체적이고 명료한 방향성은 한 번도 흔들림이 없었다. 오히려 더욱 견고해졌으며, 나아가 조형언어의 본질과 세계의 근원 그리고 극도로 절제된 작가적 성찰을 통해서 확장된 작업 내용을 전달하려한다.
올 초 작가는 같은 전시명으로 전시회를 개최하였다. 대부분 규모가 큰 대작들로 시원시원한 전시장 풍경을 만들어주었는데, 이번 전시에서는 주로 소품을 활용해 공간을 디자인할 계획이다. 사실 큼직한 화면만을 그려오던 작가에게는 여간 까다로운 작업이 아닐 수 없었을 것이다. 누구나 하얀 캔버스를 마주한다면 한 번쯤은 그 막막함과 맞닥뜨리게 된다. 크기에 상관없이 하나의 그림면을 구성해야 하는 것은 어느 작가나 부담이 되는 일이다. 그 압박감과 투쟁의 결과가 대부분 전시의 성패로 이어지기도 하는데, 작가는 제법 치열했던 것 같다. 한정적인 환경과 제한적인 움직임을 견디고 전에 없던 단단함이 화면에서 드러났다.
이전 작품들에서 볼 수 있었던 자유롭고 때론 거칠게 나타났던 표현들은 줄어들고 꼼꼼하게 쌓아올린 물감 층들, 묵직하게 다져진 붓질과 그 사이에서 우연적으로 형성된 형태들이 작은 면적을 밀도 있게 채우고 있었다. 작업 태도에는 변함이 없지만 방식에서는 새로운 접근이다. 이러한 시도는 꽤 의미가 있다고 여겨진다. 가시적 변화 외에 무엇보다 같은 소재를 파다 보면 매너리즘에 빠지거나 주관에 함몰되기도 할 텐데, 작가는 자신과 작업을 애써 객관화하여 좀 더 나은 흐름으로 이어가고 있다는 것을 증명하고 있기 때문이다.
이로 인해 눈에 띄는 점은 입체성인데, 화면 내 생성된 공간감뿐만 아니라 조형언어들에서도 확인할 수 있다. 몇 가지의 물감이 한꺼번에 묻어 자연스럽게 질감이 생겼던 단색 면은 중간색으로 채색돼 크기가 느껴지게 되었고, 날카롭게 구획되었던 구성들은 곡선과 작은 터치들이 전체적으로 흩어져 부드러운 구도로 변화되어 다양한 층위를 만들었다. 금방이라도 분출될 것만 같은 응축된 에너지를 내재한 조형적 요소들이 더욱 긴밀한 관계를 이루어 깊이 있는 공간적 부피를 획득한 것이다.
또한 이번 작품에서는 매 전시회마다 등장했던 가는 선들에 주목할 필요가 있다. 작가는 좁고 굵은 선들을 곳곳에 그려 넣거나, 처음 발랐던 색들이 묻히지 않게 면과 면 사이를 아슬아슬하게 만나게 하고 그 사이에 미묘하게 드러나는 선들을 살린다. 이는 작업의 과정이자 시간의 흔적을 말하며, 보는 이의 눈을 즐겁게 하기 위한 작가의 의도이다. 한 가지 더 놓칠 수 없는 것은 색채이다. 다채로운 색감들이 공간을 압도하는데, 바실리 칸딘스키가 색채가 인간의 심적 자극을 불러일으켜 미적 체험을 가능하게 하는 것이라고 했듯, 작가의 감각적인 색감과의 교감을 통해 감상의 즐거움을 찾아도 좋을 듯하다.


스타트업을 포함해 많은 기업들은 ‘행복한 가정’의 조건을 찾았다고 생각한다. 기업의 인사담당자뿐만 아니라 경영진과 구성원, 투자자 그리고 구직자들이 빼놓지 않고 이야기하는 조직문화가 그것이다.
경영도서 베스트셀러인 ‘좋은 기업에서 위대한 기업으로(짐 콜린스)’서도 ‘규율의 문화’라는 장을 할애해 문화의 중요성에 관해 이야기했고, 넷플릭스의 구성원을 대상으로 만든 기업문화 가이드나 구글의 조직문화를 다루는 책이 많은 사람에게 알려진 것이 이 사실을 뒷받침하는 현상일 것이다.
그런데 과연 조직문화라는 것이 무엇일까? 조직문화에 대해 널리 알려진 성공사례를 도입했지만, 왜 그 효과가 나타나지 않거나 오히려 부작용이 발생하는 것인가? 조직문화라는 개념이 워낙 포괄적이기 때문에 다양한 정의를 내리고 있지만, 내가 생각하는 조직문화는 ‘원칙에 따라 구성원에게 직접 혹은 간접적으로 영향을 주는 지속적인 활동의 결과’라 생각한다. 여기에서 중요한 점은 ‘원칙’과 ‘지속성’이다.
원칙이란 일정한 방향을 가리키는 나침반과 같다. 일정한 방향을 가리킨다는 것은 예측 가능성을 높인다는 말로 바꿀 수 있는데, 확률만으로 설명할 수 없는 빠른 변화와 불확실성을 항상 마주하고 있는 세상에서 사람들은 무의식 중 발생할 수도 있는 위험을 회피하고 싶은 심리가 작용하기 때문에 가야 할 방향을 알려준다는 것은 심리적인 안정감을 충족시켜주는 것과 같다.
그래서 원칙은 문제가 발생했을 때, 그중에서도 경험해보지 못한 상황이 닥쳤을 때 조금 더 수월하게 그 상황을 이겨낼 수 있도록 한다. 그런데 이 원칙은 만고불변의 진리가 아닌 저마다의 상황과 경험에 따라 달라지는 것이다. 여러 사람이 이야기하는 성공적인 제도나 프로그램 몇 가지를 도입했다고 해서 그 기업과 같은 효과를 기대한다는 기우제를 지내고 비가 내리기를 기다리는 것과 마찬가지라고 할 수 있지 않을까?
그런데 한편으로는 100%의 성공률을 가진 기우제가 있다. 아메리카 원주민들이 비가 내릴 때까지 기우제를 지내는 방식으로 우리에게는 ‘인디언 기우제’라 알려져 있다. 썬마이크로시스템즈 창업자 스콧 맥닐리의 “잘못된 전략이라도 제대로 실행만 하면 반드시 성공할 수 있다”는 말을 빌리자면 아메리카 원주민들은 비가 내릴 때까지 지속적인 기우제를 올린 덕분에 자신들이 원하는 목적을 달성할 수 있었다.
다시 기업으로 돌아가 보면 누군가의 한 마디에 이식하듯이 가져온 제도나 프로그램을 자리 잡을 때까지 지속해서 실행하는 기업은 과연 몇이나 될까? 효과에 대한 검증을 요구하며 새로운 것을 지속적으로 요구 받는 것이 현실이지 않을까?


도드람동물병원 정현규 원장은 현장을 잘 아는 수의사로 통하며 사실상 정부의 방역정책이 결정되는 가축방역심의회에 참여해 왔다. 여기에다 양돈수의사를 대표하는 한국양돈수의사회의 회장이자, 한수양돈연구소 대표로 활동하고 있다.
‘소통’에 있어서 만큼은 ‘사통팔달’ 로서, 정부와 양축현장, 수의업계, 유관산업계의 입장을 한몸에 담고 있는 셈이다. 이런 그가 바라본 우리 구제역 방역의 현주소는 어딜까.
정현규 원장은 “분명한 것은 어떠한 상황에서도 양돈산업을 살리는 게 방역의 최종 목적이 돼야한다는 사실을 잊어서는 안된다”는 점을 전제로, 자신의 견해를 밝혔다.
구제역 방역과 관련 “주객이 전도되고 있는 것 아니냐”는 시각에 일정부분 공감을 표출한 것이다.
정현규 원장은 먼저 논란이 되고 있는 행정구역별 이동제한 조치에 대해 “당시에는 시, 도 단위의 이동제한 조치가 바람직했고, 효과도 있었다는 판단”이라면서도 “다만 각 지자체별 방역대책의 차이, 자연경계 등 다양한 요인들에 대한 사전 검토와 과학적인 접근이 평소에 이뤄짐으로써 비상 상황에 적용을 하더라도 혼란을 최소화하는 노력이 필요하다”고 분석했다. 특히 시, 도가 다른 인접시군의 경우 아직 국내에 도입되지는 않았지만 20km 우제류 반출제한구역 설정이 이뤄졌던 일본의 사례를 검토해 볼만 하다고 덧붙였다.
정 원장은 이어 “백신의 원활한 수급, 새로운 바이러스 유입시 신속대응을 위해서는 국내 구제역백신 공장 설립과 자체기술 보유가 절실하다”고 전제, “하지만 확실한 시장이 보장되지 않는상황에서 수백억원의 재원이 필요한 백신공장 설립에 뛰어들 민간기업은 없을 것이다. 정부의 과감한 결단이 필요한 시점”이라고 지적했다. 그러면서 국내 백신개발과 세계적 메이커와 제휴 등 2가지를 병행하는 방안을 제안하기도 했다.
악성가축질병 발생시 마다 지적돼온 현장의 방역인력 부족 문제 해결을 위해 공수의사 확대와 처우개선. 그리고 지역조직을 갖춘 농축협을 보다 더 활용할수 있는 방안이 마련돼야 한다는 견해도 밝혔다.
여기에 일정규모 이상의 도축장에 대해서는 수의사 채용을 의무화, 도축장 관련 국가적 방역 업무가 효과적으로 실행될수 있도록 뒷받침해야 한다는 생각도 잊지 않았다.
정현규 원장은 그러나 무엇보다 시급한 과제로 정부와 현장, 언론, 국민 등 각 부문간 정확한 소통 시스템의 구축을 꼽았다.


주류 거래 시 장려금과 수수료, 대여금, 할인, 외상 등 일체의 금품 및 용역을 주고받는 이른바 ‘리베이트’ 전면 금지의 불똥이 외식 자영업자와 소비자들에게 튀었다. 불법 장려금을 없애 투명한 주류 유통 구조를 만들겠다는 법 개정 취지와는 달리 대기업 주류제조업체만 배불리는 정책 아니냐는 비판의 목소리가 거세다. 외식업계는 그동안 관행적으로 행해지던 장려금이 사라진다면 그 비용부담은 결국 영세한 자영업자와 소비자들에게 전가돼 자영업 몰락과 소비자 가격 인상으로 이어질 것이라는 입장이다.
장려금·대출 금지… ‘쌍벌제’ 도입
그동안 주류제조사와 유통업체(도매업자), 외식업체(자영업자) 사이에는 주류를 거래하면서 매출지원이나 할인, 1+1, 판촉물 및 기기·기물 등의 ‘장려금’과 주류대출이라는 ‘대여금’을 관행적으로 주고 받아왔다. 자영업자들은 이를 이용해 소자본으로 창업을 하고 운영비용을 절감하면서 각종 프로모션을 통해 소비자들에게 다양한 혜택을 제공해왔다.
현실 모르는 규제일변… ‘주류업계의 단통법’
국세청은 지난 5월 30일 주류 거래질서 확립에 관한 명령위임 고시 개정안을 행정예고하고 6월 20일까지 의견수렴절차를 거쳐 7월 1일부터 시행하겠다고 밝혔다. 이에 한국프랜차이즈산업협회(이하 프랜차이즈협회) 및 한국주류수입협회 등 다수의 관련 기관이 국세청에 의견서를 제출했다.
프랜차이즈협회를 포함한 업계 관계자 다수는 이번 개정안을 ‘주류업계의 단통법’이라며 비판하고 있다. 주류제조사와 주류판매면허자 간 판매장려금을 금지시키고 도매공급가격을 동일하게 한 내용은 휴대폰 제조사와 통신사의 판매보조금을 금지한 ‘이동통신 단말장치 유통구조 개선에 관한 법(이하 단통법)’과 다를 바가 없다는 지적이다.
프랜차이즈협회는 “주류 판매장려금 금지는 주점의 ‘1+1 할인’이나 편의점의 ‘4캔 1만 원’ 등 판매 프로모션을 불가능하게 해 사실상 주류가격 인상으로 이어질 가능성이 높다”고 말했다. 업계 한 관계자는 “단통법 이후 휴대폰 가격이 내려가기는커녕 200만 원짜리 아이폰이 나왔다”며 “종전 소비자들에게 돌아갔던 혜택을 대기업 제조사들이 고스란히 챙겨가고 있지 않냐”고 목소리를 높였다.
모 주점 프랜차이즈 본사 대표는 “버닝썬 사건에서 촉발된 대형 유흥업체의 탈세와 비자금 문제를 뿌리 뽑기 위해 시작된 것이 엉뚱한 곳으로 번져가고 있다”며 “주류업계 전체를 뭉뚱그린 몰아가기식 해석으로 문제의 핵심을 잘못 짚고 있다는 생각이 든다”고 말했다.
그는 또 “법안 시행 전 다양한 관계자들의 의견을 청취하는 과정이 필요한데 오비와 하이트 등 대형 제조업체와 일부 도매업체, 국세청이 한 차례 모여 의견을 조율한 후 법안을 통과시켰다”며 “영세 유통업자와 수많은 주점 자영업자, 소비자는 깡그리 무시한 잘못된 행정”이라고 비판했다.
또 다른 업체 대표는 “정부의 지나친 개입 탓에 가난한 일반 음식점들만 죽어나게 생겼다”고 목소리를 높였다. 업계는 현실을 반영하지 않은 규제일변의 정책이 결국은 자영업자를 비롯한 서민들의 목을 죄는 결과로 이어질 것이라는 주장이다.
청원인 facebook-***은 ‘7월 1일 고시될 주세법개정안은 자영업자를 또 한번 죽인다’는 제목의 게시물을 통해 “주류 거래질서를 문란케 하는 이유를 장려금과 리베이트에 끼워 맞추는 형태가 되다 보니 정작 자영업자와 소비자만 고스란히 피해를 입고 있는 상황”이라며 “자본주의 테두리 안에서 시장경쟁의 약육강식은 마땅한 일임에도 이에 역행하며 사회주의로 가는 현상을 보여주고 있다”고 비판했다.
주류대출도 금지… 가맹계약 해지 요청 속출
‘대여금’ 즉 주류대출 전면 금지를 앞두고 주점 프랜차이즈 본사에는 예비 가맹점주들의 가맹계약 해지 요청이 속출하고 있다. 개정안 시행 열흘 전인 6월 20일 현재 주점 프랜차이즈 본사에는 ‘주류대출이 불가하다면 가맹계약을 해지하겠다’는 전화가 빗발치고 있다. 당장 목돈을 마련할 방도가 없기 때문이다.
한 가맹본사 관계자는 “안 그래도 경기가 안 좋아 신규 개설도 어려운데 완료된 계약도 해지해야 할 판”이라며 “본사는 물론 예비점주 입장에서도 답답할 노릇”이라고 말했다.
그는 “현재 프랜차이즈 협회 산하 관련 업체 대표들이 TF팀을 구성해 국세청과 청와대 등에 협조공문을 보내며 요청하고는 있지만 받아들여질지는 모르겠다”며 “공정거래위원회의 가맹사업거래 질서 확립을 위한 여러 제재를 비롯해 갑질 문제까지 프랜차이즈 업계가 두들겨 맞고 있는 상황에서 엎친 데 덮친 격이라 너무 힘들다”고 토로했다.
업계가 추정하는 주류대출 비용은 현재 수백억 원대에 이른다. 정확한 대출금 규모는 정부조차 파악하지 못할 정도로 이를 전면 금지할 경우 엄청난 파장을 불러일으킬 것이라는 것이 업계의 주장이다.
프랜차이즈협회는 지난달 20일 내놓은 의견서를 통해 “주류대여금은 주점뿐 아니라 치킨, 고기 등 주류판매가 허용되는 거의 모든 외식시장 골목상권의 오랜 창업 자금줄로 자칫 외식시장의 시스템 붕괴까지 우려된다”며 “제조사와 도매상으로부터 지원받았던 냉동고와 냉장고, 파라솔 등 각종 물품지원 등이 금지돼 외식 자영업자들의 경영상 어려움이 가중될 것”이라고 말했다. 이에 주류대출금 및 물품지원을 대신할 정부의 대대적인 소규모 창업자금 확대정책이 반드시 필요하다는 입장을 밝혔다.
‘받을 수 있을 때 받아두자’ 막바지 승차도
물론 주류대출의 부정적인 측면도 없지 않다. 주류대출의 대부분은 창업을 하기도 전에 이뤄진다. 상환능력이 검증되지도 않은 예비 창업자들에게 거액의 돈을 빌려주는 것이다. 종합주류업체 한 관계자는 “제조사에서 직접 대출을 해주지 못해 도매상을 통해 하다 보니 결국은 도매상만 덤터기를 쓰게 된 것”이라며 “대출이 없어지면 우리에겐 좋지만 프랜차이즈 본사는 난리가 날 것”이라고 말했다.
그는 “최소한의 자금도 갖추지 않은 이들이 빚으로 사업을 시작하는 구조는 바람직하지 않다고 생각한다”며 “장기적으로는 사라져야 할 관행이지만 지금처럼 갑작스럽게 정책이 시행되면 적지 않은 부작용이 따를 것”이라고 내다봤다.
자영업자에게도 주류대출은 양날의 칼이다. 이자가 없는 장점 대신 상환기간이 20개월 정도로 짧아 기간 내 상환하지 못해 파산하는 자영업자들도 있는 것으로 알려졌다. 무이자를 내세우지만 결국에는 주류 가격을 올려 이자비용을 전가한다는 지적도 많다. 주류 사용량이 많은 프랜차이즈의 경우는 예외지만 개인업소의 경우 대출비용에 따라 주류 공급가가 변동되는 것이 일반적이다.
지난달 주류대출을 추가로 신청했던 자영업자 K씨는 “처음 오픈할 때는 3000만 원을 받았는데 지금은 2000만 원 정도밖에 안 나온다고 하더라”며 “하지만 주류값은 3000만 원 대출받았을 때와 동일하게 인상된다는 말에 결국은 추가 대출신청을 포기했다”고 말했다.
장려금 사라지면 가맹점 로열티 높아질 수도
장려금 금지가 주점 프랜차이즈의 로열티 상승으로 이어질 가능성도 배제할 수 없다. 장려금을 받는 대신 가맹점으로부터 로열티를 받지 않거나 적게 받았던 일부 본사들은 로열티를 올려 받아야 하는 상황에 놓였다. 지금까지는 도매상으로부터 지원받은 장려금이 있었기에 가맹점으로부터 로열티를 받지 않아도 본사 운영이 가능했지만 장려금이 사라진다면 상황이 180도 달라진다.
프랜차이즈협회 관계자는 “사회적으로 프랜차이즈 본사의 수익원을 물류에서 로열티로 바꾸라고는 하지만 한국 프랜차이즈 산업 구조 특성상 아직까지는 가맹점으로부터 로열티를 정당하게 받을 수 없는 구조”라며 “정권이 바뀔 때마다 정책이 달라지니 그럴 때마다 본부는 점주들을 대상으로 설득하고 싸워야 하는 상황이 벌어진다. 이 모든 책임을 왜 매번 가맹본부가 떠안아야 하는지 모르겠다”고 토로했다.
한 주점 프랜차이즈 본사 대표는 “우리 회사의 경우 주류가 물류다. 가맹점에 주류 외 본사 식자재 사용을 강요하지 않고 자유롭게 움직일 수 있는 이유가 바로 장려금이 있기 때문”이라며 “장려금이 사라지면 점주들에게 로열티를 받을 수밖에 없는데 이렇게 되면 결국 점주들만 힘들어진다”고 말했다. 그는 “이대로라면 자영업자는 물론 문을 닫는 중소형 프랜차이즈 본사들도 생겨나게 될 것”이라고 말했다.
프랜차이즈 업계는 장려금을 없애는 대신 주류가격을 내릴 수 있는 효과적인 방법으로 주류 유통시장 개방을 요구하고 있다.
도매업체를 거치지 않고 프랜차이즈 본사가 제조사로부터 직접 구입한다면 가맹점에 공급하는 주류 가격이 낮아질 것이고, 그 혜택은 결국 프랜차이즈를 이용하는 고객들에게 돌아갈 것이라는 주장이다. 하지만 현실적으로는 쉽지 않은 요구다.
비정상의 정상화 VS 영세 도매상 모두 무너질 것
외식업계와는 달리 주류도매업체는 규모별·업체별로 입장차가 크다. ‘건전한 시장질서가 확립될 것’이라는 기대와 ‘경쟁력 없는 소형 도매상은 모두 무너질 것’이라는 우려가 엇갈리고 있다.
중소 도매업체를 주요 회원사로 하는 서울종합주류도매업협회 채기태 회장은 “제조 및 수입업자들은 대형 주류도매업체들에게만 판매 장려금을 지원하면서 중소 도매업체를 차별해왔고, 이로 인해 중소 도매업체들의 어려움이 컸다”며 “상생의 도를 저버린 제조․수입업자들과 소수의 대형 도매업체들의 반칙 영업이 사라지는 ‘비정상의 정상화’가 이뤄질 것”이라는 기대감을 내비쳤다.
하지만 정작 대형 도매업체에서는 소규모 영세 도매업체들의 수익성 악화와 도산을 우려하는 목소리가 다수다. 장려금이 사라진다면 영업활동도 줄어들 것이고, 영업사원의 필요성도 적어진다. 실제 중소규모 수입주류업체 및 도매업체의 일부는 영업사원을 줄이거나 아예 없애는 방법까지 고려 중인 것으로 알려졌다.
연매출 1000억 원 규모의 종합주류유통업체 ㈜대정 김현석 전무는 “같은 가격이라면 서비스가 좋고 다양한 제품을 갖춘 곳을 선택하는 것이 당연한 것 아니냐”며 “프랜차이즈 본사나 외식업주 입장에서는 상대적으로 영업사원이 많아 관리가 잘 되는 도매업체를 선택할 확률이 크다”고 말했다.
외식업체가 소규모 도매업체를 선택해야 하는 명분이 줄어든다는 의미다. 김 전무는 “약 15년 전 일본의 시장이 지금 우리나라와 흡사했다. 리베이트 금지법이 도입되면서 규모가 작은 도매업체가 줄줄이 부도가 났다”고 말했다. 이어 “일본은 주류도매업체간 M&A가 가능해 당시 M&A도 많이 일어났지만 우리나라는 M&A 조차 금지돼 있는 탓에 영세 업체들이 나가떨어질 경우 손을 쓸 방도가 없는 상황”이라고 덧붙였다.
연매출 10억 원 미만의 한 주류도매업체 종사자는 “과당경쟁을 없애 거래질서를 바로잡겠다는 취지는 좋지만 주류라는 업종 특성을 전혀 반영하지 않은 것은 큰 문제”라고 말했다.
그는 “의료계처럼 일부가 받아 나눠먹고 없어지는 리베이트 형태라면 모를까, 주류업계의 경우 주류 메이커에서 나온 돈이 도매업자들을 거쳐 자영업자에게 흘러들어가는 구조라 흔히 말하는 리베이트와는 성격이 다르다”며 “정작 혜택을 받아야 할 사람들은 혜택을 받지 못하고 대기업 주류업체들만 수천 억 원의 이익을 보존하는 꼴이 되는 것”이라고 목소리를 높였다.
업계 의견 수렴․유예기간 둬 부작용 최소화
관련 업계는 주류업계에서 수십 년간 이어온 관행을 하루아침에 바꾸는 것은 무리인 만큼 충분한 유예기간을 둬 부작용을 최소화해야 한다는 공통된 의견이다. 한꺼번에 너무 많은 것들을 유예기간도 없이 밀어붙인다면 법안 개정의 의도와는 달리 여기저기서 예상치 못했던 피해가 발행할 것이라는 우려다.
과거 정부가 의료, 제약업계의 리베이트를 금지하면서 1년간의 유예기간을 줬던 것처럼 주류업계 역시 충분한 의견 청취와 정책시행으로 충격과 부작용을 최소화해야 한다는 입장이다. 현재 주류 고시개정은 채 한 달도 안 되는 입법예고기간을 거쳐 시행될 예정이다.
최저임금 인상과 주 52시간 근무제 시행 등으로 외식업 경기가 얼어붙어 있는 가운데 이번 주세법 개정안은 외식업계에게 또 하나의 역풍과도 같다. 개정안의 일부 내용에 한해서만이라도 유예기간을 제공해 부작용을 최소화하고 유연하게 대처할 수 있기를 업계는 바라고 있다.
INTERVIEW 김현석 ㈜대정 영업전무
김현석 전무는 “리베이트가 아닌 인센티브(장려금)”라며 이야기를 꺼냈다. 주류업체에서 나온 돈이 특정 기업이나 인물에게 돌아가 사라지는 형태라면 불법 리베이트로 간주할 수 있겠지만 현재 이슈가 되고 있는 ‘리베이트’는 장사를 잘 한 업체에 얹어주는 인센티브 개념이라는 것이다.
김 전무는 “장려금이 사라진다면 제조사들이 그만큼 가격을 낮추는 것이 마땅하지만 그럴 가능성은 높지 않아 보인다”며 “벌써부터 기존 1+1로 공급하던 제품의 +1을 없애고 개당 가격을 인상하겠다는 수입업체들도 있다”고 분위기를 전했다.
그 역시 결국에는 자영업자들이 더욱 힘들어질 것이라는 입장이다. 제조업체들이 장려금을 사용하지 않는 만큼 가격을 낮춘다면 소비자는 지금과 같거나 저렴한 가격에 술을 마실 수 있겠지만 그렇지 않을 경우는 얘기가 달라진다. 도매상에서도 결국은 외식업소 공급가를 올리게 되고, 이는 판매가 상승으로 이어져 그 피해는 결국 소비자에게 돌아갈 가능성이 크다고 말했다.
업계 목소리
“사장님, 이제 행사 안 해요?” 1+1 등 소비자 혜택 사라질 것
치킨 프랜차이즈 가맹점을 운영하는 A씨는 그동안 주류도매상으로부터 지원받는 주류를 고객 서비스용으로 제공해왔다.
치킨을 주문하는 고객에게 생맥주 한 잔을 무료로 제공하거나 1+1 행사를 진행하면서 적극적인 마케팅을 펼친 탓에 지금은 해당 상권에서 가장 높은 매출을 올리는 치킨집으로 자리 잡았다.
A씨는 “이론상으로는 고객에게 제공하는 서비스가 그만큼 사라지는 것”이라며 “매출 규모가 큰 곳들이야 자비용을 들여서라도 서비스를 이어가겠지만 그렇지 않은 곳들은 서비스를 줄이거나 없앨 수밖에 없다”고 말했다. A씨는 장려금이 없어지더라도 주류 행사를 그대로 진행할 계획이다.
A씨는 “치킨집이라 하더라도 배달전문, 호프형 등 다양한 타입이 있는데 주류 판매량이 높은 호프형 치킨집들은 엄청난 타격을 입게 될 것”이라고 내다봤다.


개역 개정 : 그러나 우리의 시민권은 하늘에 있는지라 거기로부터 구원하는 자 곧 주 예수 그리스도를 기다리노니 그는 만물을 자기에게 복종하게 하실 수 있는 자의 역사로 우리의 낮은 몸을 자기 영광의 몸의 형체와 같이 변하게 하시리라
새번역 : 그러나 우리의 시민권은 하늘에 있습니다. 그곳으로부터 우리는 구주로 오실 주 예수 그리스도를 기다리고 있습니다. 그분은 만물을 복종시킬 수 있는 권능으로, 우리의 비천한 몸을 변화시키셔서, 자기의 영광스러운 몸과 같은 모습이 되게 하실 것입니다.
공동번역 개정 : 그러나 우리는 하늘의 시민입니다. 우리는 거기에서 오실 구세주 되시는 주 예수 그리스도를 고대하고 있습니다. 그리스도께서는 만물을 당신께 복종시킬 수 있는 능력을 가지고 오셔서 우리의 비천한 몸을 당신의 영광스러운 몸과 같은 형상으로 변화시켜 주실 것입니다.
기독교인의 정체성을 이야기할 때 흔히 하는 말이 빌립보서의 ‘하늘에 있는 시민권’이 아닌가 싶습니다. 정체성은 인간의 삶에서 중요한 기반입니다. 정체성을 어떻게 정하느냐에 따라 삶의 방향과 내용도 완전히 달라집니다.
인도 철학자 아마르티아 센(Amartya Sen)은 “정체성은 또한 사람을 죽일 수도 있다. 그것도 닥치는 대로 죽일 수 있다. 한 집안에 대한 강한, 그리고 배타적인 소속감은 다른 집단과의 거리감과 분리됨의 느낌을 주는 경우가 많다” 고 말했습니다. 이것은 한국전쟁과 한국민주화운동사에서 볼 수 있는 소위 ‘빨갱이’와 ‘빨갱이가 아닌 이’의 형태를 보면 쉽게 이해할 수 있습니다. 한국 사회를 기형적으로 만들며 음모와 분열을 조장하고 죽음과 삶을 가르게 했던 정체성이었습니다. 그러한 정체성은 인간이 가지고 있는 인간성이라는 보편적 공통점과 차이를 인정하지 않는 일방적인 폭력일 뿐입니다.
▶ 찬양 “은혜 아니면”
하나님 우리를 당신의 자녀로, 그 나라의 시민으로 불러주시고 인정해주셔서 감사합니다. 이것은 우리의 노력과 행실이 아니라 전적인 주님의 은혜입니다. 그래서 우리는 은혜로 살아갈 수 없는 존재임을 고백할 수밖에 없습니다. 그 고백으로 우리는 세상의 질서가 아니라 하나님 나라의 질서, 곧 사랑과 공의로 살아가게 됩니다. 참 은혜입니다. 주님, 우리를 더욱 굳건하게 붙잡아주시고, 우리의 정체성을 드러내며 살도록 도와주십시오. 예수님의 이름으로 기도합니다.
박경옥 2020.4.5 07:28


질병의 감염과 전파를 막는 것이 최우선 과제입니다. 코로나19에 감염된 중국 국적의 환자들에 대한 격리, 치료 비용을 부담하고 있는 이윱니다. 이에 따라 2015년, 중국에서 메르스 확진을 받았던 한국인 환자의 치료비, 약 14억 원도 중국 정부가 전액 부담했다는 사실도 알려드린 바 있습니다.
그럼에도 이를 두고 막대한 세금이 외국인 치료에 지급된다는 주장도 퍼졌습니다. 건강보험 재정 상황을 살펴보면 이 또한 근거가 희박한 것으로 나타났습니다. (관련 기사 : [팩트체크K] 국민이 낸 건강보험료로 중국인 공짜·할인?)
실제 감염병 외국인 지원비용은 얼마?…한 해 평균 3천2백만 원꼴
팩트체크K팀은 "외국인들이 무임승차한다"는 주장에 대해 추가로 정부에 감염병 치료비용 지원 현황을 정보공개 청구했습니다. 우리 정부가 감염병 예방법에 따라 외국인들에게 지원한 격리 치료비 현황은 다음과 같습니다.
2014년부터 지난해까지 6개년에 걸쳐 책정된 예산은 57억 4천4백만 원, 이 가운데 지원된 비용은 모두 1억 9천4백만 원이었습니다. 예산대비 3% 수준입니다. 한 해 평균 3천2백만 원꼴로 지원했습니다. 메르스가 퍼졌던 2015년에 관련 예산은 36억 5천9백만 원으로 급증했지만, 실제 지원금액은 4천7백만 원으로 나타났습니다. 이후 메르스 발생에 따라 예비비, 추경, 이‧전용을 통해 추가 예산이 확보됐습니다. 지난해에는 코로나19에 앞서 국내 A형간염 환자 급증에 따라 예산이 추가됐습니다. 4천3백만 원을 지원했습니다.


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반면 유일체제 재건의 중추기제로서 당의 위상이 제고되고 있다. 김정은 세습 이후 유일체제 확립에 중대한 영향을 미칠 수 있는 인사·조직 개편과 주요 국가 정책에 대한 결정은 당대회 및 대표자대회, 당 중앙위원회 전원회의, 그리고 정치국 회의와 같은 당 의결기구를 통해 처리되는 양상이다.
당을 통한 김정은 수령체제의 재건은 핵심 조직인 조직지도부와 선전선동부의 위상 강화로 직결된다. 특히 당 안의 당이자 그림자권력인 조직지도부는 공포·숙청정치를 기획·지휘하며 김정은 유일지도체제 구축에 막강한 영향력을 발휘했다. 김정은의 권력 독점이 강화될수록 조직지도부의 권위가 강화되는 공생·공조관계가 성립된 것이다.
장성택 숙청은 행정부 전면 해체, 조직지도부로의 기능 이관과 조직 합병으로 이어졌다. 2007년 행정 부문을 별도 전문부서로 독립시켜 경쟁과 균형을 통해 조직지도부를 견제하려 했던 김정일의 의도가 무색해진 것이다.
조직지도부 주요 간부의 약진도 두드러진다. 조직지도부 신구세대 대표주자 김경옥과 조용원은 권력 엘리트들의 잦은 숙청과 부침에도 불구하고 굳건히 자리를 지키고 있다. 태영호 전 영국 주재 북한공사가 조연준, 조용원과 함께 김정은 ‘비선실세’ 3인방 중 한 명으로 지목한 박태성은 평안남도 도당위원장을 거쳐 2017년 10월 당 중앙위원회 2차 전원회의에서 정치국위원으로 승진하며 중앙당으로 복귀했다.
북한식 권력정치에 대한 학습이 축적되면서 김정은도 조직지도부에 대한 의존을 줄이고 힘의 집중을 견제코자 하는 경계의식을 표출하기 시작했다. 2017년 10월 당 중앙위원회 2차 전원회의에서 그간의 숙청사건들을 막후에서 지휘하며 장성택, 현영철, 김원홍 등 거물 원로들을 제거·제압, 핵심 실세로 자리매김한 조연준 제1부부장을 한직인 당 검열위원장에 임명하는 사실상 좌천성 인사를 단행한 것이다.
더욱이 김정은의 최측근으로 부상한 최룡해의 조직지도부 부장 겸직 사실이 보도되고 있다. 조직지도부 감독을 강화하려는 김정은의 속내가 여실히 읽힌다. 그러나 권력기관으로서 조직지도부의 위상과 권한 자체가 약화될 것으로는 보이지 않는다. 당 중심으로 재구축된 유일지도체제의 효과적 통제·관리를 위해서는 김정은과 조직지도부 간 공생이 불가피하기 때문이다.
운구파 7인방의 몰락
그간의 독재체제에 대한 연구는 독재자 몰락이나 제거 사례의 3분의 1 이상이 체제 내부자에 의해 이뤄져왔음을 보여준다. 밑으로부터의 혁명이나 외세 개입에 의한 체제전복 사례를 훨씬 능가하는 비율이다．3대째 이어진 북한 독재체제의 장수 비결은 체제 내부 엘리트에 대한 철저하고 가혹한 감시와 규율이었다 해도 과장이 아니다.
김정은은 유일체제 확립을 위해 권력 엘리트를 재구성했다. 먼저 반란 지도부 역할을 수행할 잠재력을 갖춘 원로 세력을 숙청하고 해임해 일소했다. 경고와 공포의 효과를 배가하기 위해 극단적인 본보기 처형도 마다하지 않았다. 대상자 선정의 관건은 실제적인 거사 기도나 의지가 아니라 잠재적인 도전 능력의 보유 여부였다.
이에 따라 김정일 시대 최고 엘리트이자 김정은 세습 초반 후견 세력으로 위세를 떨친 ‘운구차 7인방’은 모두 사라졌다. 장성택 국방위원회 부위원장, 리영호 총참모장, 김영춘 인민무력부장, 김정각 총정치국 제1부국장, 우동측 국가안전보위부 제1부부장 등은 순차적으로 제거되었으며, 그나마 명맥을 유지하던 김기남 선전선동부장과 최태복 최고인민회의 의장도 제7기 당 중앙위원회 2차 전원회의를 통해 퇴장했다. 이 밖에도 현영철 인민무력부장, 김용진·최영건 내각 부총리, 변인선 총참모부 작전국장 등 최고위급 간부 140여 명을 처형한 것으로 추산된다.


이베이츠는 블랙프라이데이 세일 기간 동안 한국 소비자들을 위해 실시간 인기 상품 정보를 제공하고 다이슨 V8 앱솔루트, LG 65인치 스마트 TV, 나이키 에어맥스 97을 주목해야 할 인기 상품으로 꼽았다. 가전제품과 명품 온라인 쇼핑몰에 대한 관심이 높아지면서 이번 블랙프라이데이 기간 동안에는 다이슨 무선청소기, 스마트 TV, 스피커, 명품 잡화가 인기를 끌 것으로 예상된다.
다이슨 미국 공식 홈페이지에서는 다이슨 V8 앱솔루트를 29% 할인된 가격인 355 달러에 판매하고 3종 키트를 무료로 추가 증정한다. 이베이츠를 통해 3% 캐시백을 적용할 경우 최저가 쇼핑이 가능하다. 또한 LG 65인치 스마트 TV는 이베이(ebay)에서 45% 할인가에 구매 가능하며 월드 워런티가 보장되어 국내 1년 무상 A/S를 받아볼 수 있다. 작년 블랙프라이데이에도 인기가 높았던 마샬 액톤 스피커도 주목받고 있다. 패션 의류 중에서는 스테디셀러로 꾸준히 사랑받는 나이키 에어맥스 97와 생로랑 컬리지백이 큰 인기를 얻을 것으로 예상된다.
◇블랙프라이데이 연중 최저가 세일로 자리매김
미국 전통 온라인 쇼핑몰 중심으로 시작된 블랙프라이데이 세일은 전 세계 유통업체의 가장 큰 연례 행사로 점차 중국과 국내 온라인 쇼핑몰, 유럽 명품 온라인 쇼핑몰까지 참여하며 최대 90% 할인 등 최저가를 내세운 할인 경쟁이 심화되고 있다. 2017년 블랙프라이데이 기간 가장 많은 매출을 기록한 상위 5개 쇼핑몰 역시 △폴로 랄프로렌 △이베이 △다이슨 △육스 △마이테레사로 미국 온라인 쇼핑몰을 비롯해 유럽 명품 온라인 쇼핑몰의 매출이 높았으며 가전제품과 명품 판매도 크게 증가한 것으로 나타났다. 특히 2018년은 세일 기간과 규모가 더욱 늘어나면서 2017년보다 더 높은 매출이 발생할 것으로 예상된다
◇가전제품 직구 최적의 시기로 최저가 세일 진행
블랙프라이데이는 국내 판매가 대비 가격 경쟁력이 있는 청소기나 TV와 같은 대형가전의 최저가 세일이 동시다발적으로 진행되어 가전제품 직구 최적의 시기로 꼽힌다. 삼성과 LG는 직구 상품에도 국내 A/S를 지원해 작년 블랙프라이데이 기간 동안 전자제품 온라인 쇼핑몰인 뉴에그(Newegg), 월마트(Walmart), 로우스(Lowe’s)는 전년 동기 대비 약 1350% 높은 매출을 기록했다. 11번가 해외직구의 경우에도 지난 해 블랙프라이데이 당일 오전에만 150대 이상의 TV가 판매됐다. 또한 소형가전 수요도 많이 증가해 2017년 인기 상품이던 마샬, 하만, 보스 스피커에 이어 올해는 애플 에어팟 등 블루투스 이어폰이 소비자의 관심을 끌 것으로 보인다.
임수진 이베이츠 코리아 이사는 “그동안 다년간의 경험을 통해 축적된 데이터를 기반으로 블랙프라이데이 실시간 세일정보 및 특가상품을 고객들에게 최대한 빠르게 제공할 예정”이라며 “연말에만 경험할 수 있는 이베이츠 캐시백 및 할인코드를 통해 고객들이 최저가 쇼핑을 즐길 수 있도록 끊임없이 노력할 것”이라고 말했다.


14세기에 개발된 초기의 로켓은 화약 또는 그와 유사한 연료를 태움으로써 가속을 얻는 형태의 단순한 형태였고, 적 진영/장비/함선에 불을 지르는 용도로 많이 사용되었다. 그러나 총포류의 발달로 사정거리와 화력 모두가 모자라고 취급하기 어려운 로켓은 16세기 중반부터 제1차 세계 대전까지 전장에서 완전히 사라지게 되었다가 제2차 세계 대전에서 다시 부활한다.
당시 소련군은 대량의 로켓 포병을 운용함으로써 일반 포병들이 하기 어려운 화력집중을 이룩했고, 미군과 영국군은 항공기에서 발사하는 무인 자폭 병기를 설계하기 시작했다. 또한 독일군은 V-2로 포병으로는 불가능한 장거리 공격을 할 수 있는 병기로써의 위력을 보여준다.
제2차 세계 대전 이후, 장거리의 적을 공격할 수 있는 병기로써의 유도탄이 속속 등장했다. 항공전에서 적의 꼬리를 잡지 않고도 공격 가능한 공대공유도탄, 적 함의 사정거리 밖에서 함정을 공격할 수 있는 함대함유도탄, 포병보다 장거리에서 적 진영을 타격 가능한 지대지유도탄, 그리고 대양을 사이에 두고서도 폭격이 가능한 대륙간탄도유도탄 등 많은 형태의 유도탄이 출현하게 된다.
추진방식편집


그런데 최근 가족력이 없는데 갑자기 당뇨가 생기거나 또는 기존에 있던 당뇨병의 급격한 악화가 췌장암의 경고 신호일 수 있다는 국내외 연구결과들이 소개되고 있다.
중앙대학교병원 소화기내과 도재혁 교수는 "5년 이상 당뇨를 앓고 있는 환자의 경우에 췌장암 발생률이 증가한다는 보고와 함께 췌장암이 발견될 당시 약 50~60%의 환자에서 당뇨병이 동반되거나 과반수 이상이 2년 이내에 당뇨병이 생기고, 췌장암 환자가 수술을 통해 췌장암을 제거한 후 3개월 내에 당뇨병이 호전되기도 하는 경우가 있다"고 말했다.


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주철휘 인공지능신약개발지원센터 부센터장은 “알파고를 통해 세상에 널리 알려진 딥러닝이라는 AI 기술은 어떤 면에서 우리나라가 후발주자지만 AI 신약개발은 선진국과 동일 선상에서 출발한다고 볼 수 있다”면서 “시장에 기회가 많을 때 집중해 주인 없는 미래의 땅을 선점한다면 글로벌 제약사를 단기간에 추격하는 기틀을 마련할 수 있을 것”이라고 말했다.
▲주철휘 인공지능신약개발지원센터 부센터장이 AI 신약개발에 대해 설명하고 있다. 출처=한국제약바이오협회
신약 후보물질 발굴부터 검증까지 단 46일
흔히 AI는 ‘데이터’를 먹고 자란다고 말한다. AI가 사람보다 더 뛰어난 능력을 발휘하는 이유도 데이터에서 찾을 수 있다. AI는 컴퓨터의 비약적인 발전으로 과거에 불가능했던 양질의 데이터를 대량으로 확보할 수 있게 됐다. 아울러 그래픽처리장치(GPU) 등 뛰어난 연산능력이 더해지면서 이론에만 머물던 AI가 결과물을 내놓기 시작했다.
특히 AI는 ‘제약업계의 꽃’이라고 할 수 있는 신약개발에서 두각을 나타내고 있다. 24시간 멈춤 없는 탁월한 연산능력으로 빠르게 데이터를 분석하고 학습해 임상연구를 효율적으로 지원하고 있다. 인공지능신약개발지원센터에 따르면 신약 개발 과정에서 한 명의 연구자가 조사할 수 있는 자료는 1년에 200~300여 건에 불과하지만 인공지능은 100만 건 이상의 논문을 살펴보고, 동시에 400만 명 이상의 임상데이터를 분석할 수 있다.
주 부센터장은 “AI 도입은 전통적인 방법과 달리 비용과 기간을 절감해 생산성 향상에 부응할 수 있다”며 “신약 하나를 개발하는데 소요되는 통상 10~15년의 기간과 1~2조원의 비용을 획기적으로 절감할 수 있다”고 설명했다.
실제로 미국의 AI 신약개발 스타트업 ‘인실리코 메디슨’은 AI 시스템 ‘GENTRL’을 이용해 신약 후보물질 발굴부터 검증까지 걸리는 시간을 단 46일로 단축했다. GENTRL는 알파고와 마찬가지로 딥러닝 기반의 AI 시스템으로 소분자 화합물 발굴 및 검증에 활용된다. 인실리코 메디슨은 GENTRL을 통해 섬유증 등 여러 질병에 관여하는 것으로 알려진 DDR1(Discoidin domain receptor1)의 활성을 억제하는 신약 후보물질을 개발하는 임상시험을 진행했다. DDR1 억제제는 글로벌 제약사 제넨텍에서 개발한 약물이다. GENTRL이 기존 방식보다 얼마나 효과적으로 신약 후보물질을 발굴하는지 확인하기 위해 이번 실험을 진행한 것으로 보인다.
▲인실리코 메디슨은 AI 시스템 ‘GENTRL’을 이용해 신약 후보물질 발굴부터 검증까지 걸리는 시간을 단 46일로 단축했다고 발표했다. 출처=인실리코메디슨
회사 측에 따르면, GENTRL는 21일 만에 DDR1 억제제로 유망한 타깃물질 6개를 발굴했다. 이후 합성과 검증 단계에 25일이 더 걸렸다. 총 46일 만에 신약 후보물질 발굴에 성공한 것이다. 또 이 기간 동안 개발비용은 15만달러에 불과했다. 기존 방식과 비교하면 시간과 비용 면에서 압도적인 효율을 자랑한다. 기존에는 약 8년의 시간과 수백만달러에 달하는 비용이 소요된 것으로 알려졌다. AI가 신약 후보물질 발굴에 새로운 지평을 열었다는 평가다.
주 부센터장은 “1조의 신약개발 R&D 비용대비 1개의 신약이 출시되는 비율은 해가 갈수록 반으로 감소하고 있다. 즉 신약개발의 생산성이 해가 갈수록 낮아져 순익을 맞추기 어려워졌다”면서 “희귀질환을 앓고 있는 환자들에게 더욱 빠르게 저렴한 비용으로 치료할 수 있는 신약을 공급할 수 있다는 점에서 AI 도입이 필요하다”고 강조했다.
갈 길 먼 ‘AI 신약개발’, 성공 사례 나와야
최근 AI 기반 신약 개발에 도전하는 기업들이 빠르게 늘고 있다. AI 전문 기관인 BenchSci에 따르면 지난 9월 기준으로 기계학습 등 AI를 신약개발에 활용하는 기업은 약 150개로 조사됐다. 지난해보다 2배 가까이 늘어난 수치다. 해당 기업들은 후보물질 발굴을 비롯해 질병기전 이해, 바이오마커 구축, 임상시험 디자인 등 신약 개발에 필요한 다양한 활동을 AI로 대체하기 위한 노력을 펼치고 있다.
우리나라도 점차 AI 신약개발에 관심을 보이고 있다. 대부분 AI 신약개발 플랫폼을 보유한 기업들에 투자하거나 공동 연구개발을 추진하는 등 다소 관망하는 분위기지만 SK바이오팜, JW중외제약, 신테카바이오 등 자체 AI 신약개발 플랫폼을 개발에 역량을 집중하는 기업들이 속속 등장하고 있다.
SK바이오팜은 지난해 10월 국내 최초로 AI 약물설계 플랫폼을 개발했다. 이를 통해 신약 개발에 필요한 정보를 검색·수집하고 신규 화합물을 설계할 수 있다. JW중외제약은 자회사 C&C신약연구소를 통해 직접 실험하지 않고 질환 특성에 맞는 신약 후보물질을 골라내는 AI 기반 빅데이터 플랫폼 ‘클로버’를 구축했다. 현재까지 항암제·면역질환치료제·줄기세포치료제 등 신약후보물질 9종을 발굴하는데 성공했다. 또 신테카바이오는 AI 기반 유전체 빅데이터로 신약후보물질 및 약물 치료효과를 예측하는 플랫폼을 개발 중이다. 이 회사는 유한양행, JW중외제약, CJ헬스케어 등 다수의 국내 제약사와 손을 잡으며 AI 신약개발 활성화에 나서고 있다.
▲AI는 24시간 멈춤 없는 탁월한 연산능력으로 빠르게 데이터를 분석하고 학습해 임상연구를 효율적으로 지원한다. 출처=과학기술정보통신부
전문가들은 연구 데이터 및 병원 진료정보 등 우수한 의료데이터를 다량으로 보유하고 있는 한국이 AI를 적극 활용한다면 신약 개발 역량을 한 단계 끌어올리는 기회로 작용할 것으로 보고 있다. 하지만 국내 제약사들이 독자적으로 AI 플랫폼과 서비스를 구축하기란 결코 쉽지 않다. 한국의 AI 신약 개발 플랫폼 구축이 효과를 보려면 정부가 적극적으로 규제를 풀어야 한다는 주장이 나온다.
주 부센터장은 “해외에서는 희귀질환의 경우 패스트트랙을 통해 AI 신약개발도 어느 정도 검증이 되면 신속하게 환자에게 다가갈 수 있도록 길을 열어주고 있다”며 “정책과 규제를 완화해 희귀질환으로 고통받고 있는 환자들이 하루빨리 신약의 혜택을 받을 수 있는 ‘산업 견인’ 측면으로 봐야 한다”고 말했다.
이어 그는 “AI 신약개발은 성공 확률이 아직 불확실하고 전 세계적으로 임상승인을 받은 사례를 보기 어려운 상황”이라면서 “이를 감안해 AI기업이나 전문가들이 도전하고 학습할 수 있는 터전을 마련할 필요가 있다”고 덧붙였다.
AI 신약개발 플랫폼은 우리나라 제약산업의 생산성과 경쟁력을 강화할 수 있다는 점에서 기대를 모으고 있지만 아직 갈 길이 멀다는 평가를 받는다. 전문인력 양성과 AI 기술 향상, 규제 개선 등 풀어야 할 과제가 적지 않다.
주 부센터장은 이와 관련해 “우리나라는 대학이나 연구소에서 개발한 신약 후보물질이나 신기술의 기초연구가 실제 약을 개발하는 산업과의 연계 과정에서 유효약물을 발굴하고 선도물질을 도출하는 부분에 취약하다”며 “AI 전문가 집단들이 제약기업과 협력해 성공사례를 만드는 노력을 기울인다면 제약·바이오산업 전반에 단기간에 경쟁력을 강화하고 도약할 수 있는 계기를 만들 것"이라고 전망했다.


스웨덴의 한스 로슬링 박사가 쓴 “팩트풀니스”에서 로슬링박사가 베트남 전쟁기념비를 둘러보는데, 안내자는 맨 처음 ‘대미항전 비’를 보여준다. 높이 1m 정도 높이의 돌 더미에 황동 판이 붙어있는 자그마한 기념비를 보며 박사는 과거 베트남 전쟁 반대 시위가 한 세대를 통합하는 큰 역할을 했으며, 150만명이 넘는 베트남인과 58,000명이 넘는 미군이 전사한 거대한 전쟁이었는데, 고작 이렇게 초라한 전쟁기념비라는 생각에 크게 실망한다.
그러자 안내자는 조금 더 큰 비를 보여주는데, 높이 3.5m 정도되는 프랑스 식민독립 기념비를 보여주었고, 역시 시큰둥한 박사에게 마지막으로 100m 크기의 거대한 돌탑을 보여주며 ‘여기가 전쟁영웅을 추모하는 곳’이라며 ‘베트남이 중국을 상대로 싸운 전쟁을 기리는 비’라고 설명한다. 이렇게 비의 크기에서 베트남 인들의 역사에 대한 통찰력을 살펴볼 수 있다.
2차 세계대전 후 베트남에 공산국가가 세워지자 미국은 도미노 이론을 내세우며 베트남을 침공하였고, 베트남은 세계 최강 미국과 20년에 걸친 전쟁 끝에 결국 승리한다.
베트남은 1885년 프랑스 침공으로 50년에 걸친 식민치하를 보냈지만 2차 세계 대전 후 독립을 쟁취했으며, 2천년에 걸친 중국과의 전쟁에서 단 한번도 패하지 않고 이겨낸 끈질긴 역사를 지닌 자긍심이 대단한 민족이다.
2천년에 걸친 중국의 침략, 200년에 걸친 프랑스의 수탈, 그리고 20년에 걸친 미국과의 전쟁을 경험한 베트남은 우리와 비슷하게 끊임없는 외세의 횡포 속에서 오랜 세월, 끈질긴 저항으로 이겨낸 강인한 민족이다. 그러나 베트남 사람들은 자신들에게 숱한 고통을 안겨준 중국과 프랑스는 물론 미국과도 서슴없이 손을 잡고 현명하게 국력을 키워나간다.
하지만 외세의 침략이나 국익을 해치는 행위에는 온 국민이 똘똘 뭉쳐 대항하는데, 최근 남중국해의 스프래틀리 제도와 파라셀 군도를 놓고 중국과 영유권 분쟁을 벌일 때마다 전 국민이 들고 일어나 일치단결 대항했다.
2011년 5월 중국 해군이 베트남 석유·가스 탐사선의 해저 케이블을 끊었을 때, 베트남 전역이 반중(反中)시위로 들끓었으며, 베트남 군부는 “중국이 파라셀 제도를 점령하면 우리는 육로로
공격하겠다”고하며 전쟁불사의 의지를 밝혔다.
2014년 5월 중국의 석유시추 장비 설치에 항의하던 베트남 군이 다치고 어선이 파손됐을 때도 벌떼같이 들고 일어나 중국인 소유 공장들이 잿더미로 변했고 화교들은 긴급히 탈출해야 했으며, 결국 중국은 설치했던 미사일을 철수하게 된다.
작년 6월에도 베트남 정부가 추진한 경제특구 조성 법안에 외국 투자자에게 최장 99년간 토지임대를 허용하는 조항이 들어가자 반중시위가 벌어졌다. 일부 시민들은 이 조항이 중국에 특혜를 제공해 자국 땅이 넘어가고 결과적으로 국가안보가 위협받을 수 있다고 반발한 것인데, 당시 현행법상 다른 지역의 외국인 투자자는 최장 70년간 토지를 임대할 수 있었다. 이 시위는 베트남 정부의 강경진압에도 불구하고 돌과 화염병을 던지며 격렬하게 저항하자 결국 반중정서에 밀린 베트남 정부는 급기야 경제특구 관련 법안 연기와 토지임대 조항을 조정한다.
공산 국가인 베트남에서 정부의 결정을 국민들이 과감하게 몸을 던져 막은 것이다.
최근 일본과 경제전쟁이 시작되자 일부 국민들은 ‘No Japan’을 외치며 격앙된 반응을 보이는 반면, 일부는 정부의 미숙한 대응을 질책하며, 감정적인 대응에 동조하지 않는 모습을 보이고 있다. 국민들은 국가적 위기에서 정당의 호 불호를 떠나 베트남 국민들과 같이 일치단결된 모습을 보여야 할 것이며 국론 분열은 없어야 한다.


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경기도 안양시 동안구 범계동은 ‘안양의 강남’이라고 불리는 로데오 거리를 주축으로 상권이 형성됐다. 1996년부터 20년 이상에 걸쳐 만들어진 이곳은 10대부터 50대까지 소비계층이 다양하며 풍부한 배후수요로 둘러싸인 항아리 상권이다. 지난해 전국 임대료 상위 10위를 차지한 범계동 상권을 살펴봤다.
사진=이종호 차장, 업체제공
범계역 로데오 거리는 지하철 4호선 범계역 앞 롯데백화점 평촌점부터 평촌대로까지 직선으로 쭉 뻗은 약 400m가량을 거리를 일컫는다. 보통 지하철역 2번 출구와 이어지는 평촌 1번가 문화의 거리를 지칭한다.
1993년 지하철 4호선(과천선) 개통과 신도시 1기인 평촌 신도시가 조성되면서 범계역, 평촌역 일대에 생긴 상업지구로 NC백화점(2017년 11월 철거, 힐스테이트 범계역 모비우스 2021년 6월 입주 예정), 킴스클럽, 뉴코아아울렛 등 대형 쇼핑센터와 로데오 거리의 소규모 점포가 중심이 되며 상권이 활기를 띠기 시작했다. 이후 2012년 롯데백화점 평촌점이 문을 열면서 범계역 상권은 더욱 힘을 얻게 됐고 현재까지 꾸준히 안양의 중심 상권으로서 역할을 하고 있다.
국토교통부가 발표한 2019년 1분기 지역별 임대료-집합상가(건축 연면적 50% 이상이 임대되고 있는 집합건축물 기준) 신 표본 자료에 따르면 평촌범계 지역의 임대료는 1㎡당 7만1200원으로 전국에서 10위를 차지했다. 이는 인근의 안양역(4만2300원), 야탑역(3만6200원), 분당(4만8100원)보다도 현저하게 높은 수치이며 서울의 대표 상권인 종로(4만6800원), 건대입구(6만3800원), 압구정(5만9500원)보다도 앞섰다. 특히 매년 지속되고 있는 경기침체로 상가 공실률이 높아지고 있음에도 불구하고 평촌범계 지역 임대료는 2017년(7만2200원), 2018년(7만1850원)과 비교했을 때 거의 변동이 없어 안정적인 고정 상권임을 알 수 있다.
A Zone의 초입일수록 권리금의 시세는 더 높다. 안양시가 올해 5월 31일 결정·공시한 올해 1월 1일 기준 개별공시지가에 따르면 로데오 거리 초입의 신한은행 평촌지점 부지가 1㎡당 1520만 원에 달했다. 이는 용도 및 지역별 지가 수준을 통틀어 안양에서는 최고 수준이다.
과거 1층 10평 전후 상가의 권리금이 1억5000만~2억 원 초반대에 형성됐지만, 최근에는 상가에 따라 1억 원 이하에도 상당수 거래된다는 것이 부동산 업계의 설명이다. 2층의 경우 30~50평 기준 1억5000만 원 전후로 거래되고 있으며 시세 대비 임대 조건이 비싼 곳은 권리금 없이도 임대가 이뤄지고 있다.
범계역 인근 부동산 관계자는 “최근 경기가 더 안 좋아지면서 전국적으로 1층 상가의 공실률이 높다. 1층 상가의 공실률은 자영업계 지표에서 상당히 중요한 부분”이라며 “범계역 상권의 경우 1층을 비롯해 공실인 상가가 드물며 공실이 나오더라도 빠르게 소진되고 있다. 또한 다른 지역 상권과 비교하면 권리금 시세도 비교적 잘 유지되고 있는 편”이라고 밝혔다.
범계동 로데오 골목이 주목받는 이유는 범계역 근처 단일 역세권이기 때문이기도 하다. 이 골목이 아니면 점포를 낼 만한 곳이 없어 NC백화점 자리에 공사 중인 힐스테이트 범계역 모비우스 상업 시설은 청약 10분 만에 완판되기도 했다. 지하 7층, 지상 44층 2개 동 규모의 상업 시설은 2개 층(81호실)이며 1평당 분양가는 1층 2억 원, 2층 7000~8000만 원 선으로 높지만 최고 경쟁률 40대 1, 평균 경쟁률 20대 1이라는 기록을 세웠다. 부동산에 따르면 1층의 경우 5000만~2억 원, 2층은 5000만~1억 원 선으로 프리미엄이 형성됐으며 판매자가 없어 매도호가가 아닌 실제 거래될 수 있는 매수호가로 시세가 형성돼 있다.
항아리 상권 수혜…10~50대까지 두루두루 모여
또한 도시 대부분은 공공기관이 몰려 있는 행정지구와 상권이 발달한 상업지구가 분리된 경우가 많지만, 범계역의 경우 하나로 묶여있는 것이 특징이다. 범계역 사거리 도보 5분 거리에 안양 동안경찰서, 범계동 주민센터, 안양우체국, 동안구청, 범계파출소, 안양119구조대가 있으며 5~10분 거리에는 동안양세무서, 안양소방서, 안양시청, 안양과천교육청이 몰려 있는 안양 행정타운이 들어서 20~50대가 두루 찾을 수 있고 범계역 근처 아파트 단지 안에 범계초등학교, 범계중학교, 평촌고등학교 등 초중고가 모여 있어 10대의 유입까지 가능하다는 것 역시 장점으로 꼽힌다.
범계역, 대체 불가 상권…교통의 요지로 방문자 늘어
범계역 상권은 인접한 평촌과 인덕원은 물론 안양, 의왕, 과천, 군포 등 인근 도시에서 가장 규모가 큰 ‘대체 불가 상권’으로 통한다. 범계역과 같은 구조의 평촌역 로데오 거리는 술집 및 유흥업소 위주로 상권이 발달해 낮에는 한산한 편이며 인덕원 상권의 경우 오래된 건물과 유흥주점이 많아 젊은 세대보다 50대 이상이 많이 찾는다. 지하철, 버스 등 대중교통 노선이 범계역 주변으로 발달하면서 이동이 쉬워진 것도 범계역 상권 활성화의 이유로 꼽힌다.
수도권 전철 4호선(서울지하철 4호선, 과천선, 안산선) 당고개역~오이도역 역별 승하차 통계(2018년 기준)에 따르면 범계역의 일평균 승하차량은 5만8693명, 2018년 승하차량은 2142만2856명으로 조사됐다. 이는 과천선 및 수도권 4호선 코레일 구간 중에서 가장 이용객이 많은 역이며 4호선 47개 역 중 승하차 수 전체 9위로 상위권을 차지하고 있다.


2019년 2월 22일 실시된 제25대 수산업협동조합 중앙회장 선거에 출마한 임씨는, 2019년 1월 6일 오전 8시 10분쯤 광주 북구에 있는 광주문화예술회관 앞 도로에 정차된 김씨의 체어맨 승용차 안에서 수협 중앙회장 선거의 선거인이었던 김씨에게 "형님, 이번 선거 도와주이소. 전남권 조합장님들한테 말 좀 잘 해 주이소. 이 돈을 경비로 사용하시고 저를 좀 도와주이소"라고 말하며 현금 2000만원을 제공한 혐의(공공단체등 위탁선거에 관한 법률 위반)로 기소됐다. 임씨는 또 선거운동을 위해 제주수협 조합장실에 4차례 호별방문한 혐의로도 기소됐다.
제25대 수협중앙회장 선거의 선거인은 수산물가공 조합장 2명, 업종별 조합장 19명, 지구별 조합장 70명 등 총 전국 91명의 조합장으로 구성되어 있고, 전남지역에는 전남 진도군 조합장인 김씨 등 20명의 조합장이 있다. 임씨는 선거에서 낙선했다.
1심 재판부가 임씨와 김씨에게 모두 유죄를 인정하자 양형부당 등을 이유로 항소했다. 김씨는 또 "단순히 돈을 보관하거나 심부름을 한 것에 불과하므로, 선거인 매수행위를 실행하기 위한 준비 · 예비 내지 미수 행위에 그쳐 위탁선거법 58조 3호, 1호의 '선거인에 대하여 선거운동을 목적으로 제공하는 금전을 제공받은 자'에 해당하지 않는다"고 무죄를 주장했다.
항소심 재판부는 먼저 "위탁선거법 58조 1호의 매수죄는 금전 등을 제공받은 당해 선거인의 투표행위에 직접 영향을 미칠 목적으로 금전 등을 제공하는 경우에만 성립하는 것이 아니라, 금전 등을 제공받은 선거인으로 하여금 타인의 투표의사에 영향을 미치는 행위나 특정 후보자의 당락에 영향을 미치는 행위를 하게 만들 목적으로 금품 등을 제공하는 경우에도 성립한다고 할 것이고, 이러한 상대방으로부터 금전 등의 제공을 받은 경우에는 위탁선거법 58조 3호의 죄가 성립한다"고 밝혔다. 이어 대법원 판결(2009도834 판결 등)을 인용, "공직선거법 230조 1항 4호, 5호, 135조 3항에서 정한, 금품 기타 이익의 '제공'이라 함은 반드시 금품 등을 상대방에게 귀속시키는 것만을 뜻하는 것은 아니고, 그 금품 등을 지급받은 상대방이 금품 등의 귀속주체가 아닌 이른바 중간자라고 하더라도, 그 중간자가 단순한 보관자이거나 특정인에게 특정 금품을 전달하기 위하여 심부름을 하는 사자에 불과한 것이 아니라 그에게 금품 등의 배분대상이나 방법, 배분액수 등에 대한 어느 정도의 판단과 재량의 여지가 있는 한, 비록 그에게 귀속될 부분이 지정되어 있지 않은 경우라고 하더라도, 그에게 금품 등을 주는 것은 위 규정에서 말하는 '제공'에 포함된다 할 것이어 후보자 등이 최종유권자가 아닌 중간자에게 금품을 주는 것이 '제공'에 해당하기 위하여는 그 중간자가 단순히 보관하거나 심부름하는 자가 아니라 중간자로 하여금 불특정 다수의 선거인들을 매수하여 지지표를 확보하는 등의 부정선거에 사용하도록 제공된 것으로서 그 중간자에게 위와 같은 의미의 재량이 있으면 족한 것이고, 그가 금품을 받은 후 이를 모두 하부단계의 사람들에게 배분하여 주었는지, 그 전부 또는 일부를 그가 유용하였는지, 그 사용처가 모두 밝혀졌는지 여부 등은 이미 성립한 범죄에 아무런 영향이 없는 것이며, 한편 그 중간자가 후보자 등으로부터 금품을 받을 당시에 그에게 위와 같은 의미의 재량이 있었는지를 판단하기 위하여는 후보자 등과 그와의 관계, 금품 등을 수수한 동기와 경위, 그 당시 언급된 사용용도와 사용방법, 당시의 선거상황 등 제반사정을 종합적으로 고려하여야 할 것"이라며 "이와 같은 법리는 선거운동을 목적으로 선거인 등에 대한 금전 등의 '제공'을 금지하고 있는 위탁선거법 58조의 매수 및 이해유도죄에 있어서도 역시 적용된다고 할 것"이라고 밝혔다.
재판부는 이러한 판단에 따라 김씨에게는 (임씨로부터 받은) 2000만원의 배분대상, 방법 등 그 처분에 관하여 상당한 정도의 판단과 재량의 여지가 있었으므로, 위탁선거법 58조 3호의 죄가 성립한다고 봄이 타당하다고 판결했다.
재판부는 이어 김씨에 대한 양형과 관련, "이 사건 수협중앙회장 선거에서 임씨가 낙선함으로써 김씨의 범행이 선거의 결과에는 크게 영향을 미치지 못한 것으로 보이는 점, 김씨가 임씨로부터 제공받은 2000만원을 임씨에게 그대로 반환한 점, 김씨가현직 조합장으로서 만약 징역형의 집행유예 판결이 확정된다면, 그 지위를 잃게 될 처지에 있는 점은 인정되나, 이 사건 범행은 수협과 같은 공공단체 선거의 공정성과 투명성을 담보하고, 선거인들의 자유로운 의사결정을 보장하여 궁극적으로 공공단체의 건전한 발전과 민주사회 발전에 기여함을 목적으로 하고 있는 위탁선거법의 취지를 훼손하는 행위인데, 죄질이 나쁘고, 위탁선거법이 적용되는 조합의 조합장 선거는 당해 선거의 폐쇄성, 선거인의 제한 등으로 인하여 선거범죄를 엄단할 필요가 있는 점, 김씨가 제공받은 금액이 2000만원으로 다액인 점, 김씨에게 이미 위탁선거법 위반죄로 벌금형(90만원)을 받은 전과가 1회 있는 점, 민주주의의 근본인 선거에서 금품을 살포하는 이른바 '돈선거'는 구 시대적 악폐로서, 반드시 근절되어야 하는 점도 인정된다"며 "원심이 김씨에게 선고한 형이 너무 무거워서 부당하다고 인정되지 않는다"고 1심의 형을 그대로 유지했다.


팜듀홀딩스는 지난해 데이팜, 팜투플러스, 팜투게더, 팜스메틱, 리앤씨바이오, 씨엔에이바이오텍, 버팔로헬스 7개 파트너사 역량을 통합하고, 일선 약사들이 직접 참여하는 장을 만들어 약국을 중심으로 소비자에게 유용한 제품·정보·서비스를 개발 공급해 왔다고 평가했다.
▲ 최문범 대표
구체적인 활동을 보면, 데이팜 힙스체인은 양적 성장과 함께 더마코스메틱과 생활용품 중심 행사 강화, 수퍼바이저 인력 및 운영시스템 고도화로 가맹 약국의 경영 시스템을 개선했다.
최문범 대표는 "이러한 변화로 전체적인 BI와 브랜드 컨셉을 업그레이드하는 한편, 통일성을 강화해 매출성장과 약국 가맹 실적을 거뒀다"며 "현재 데이팜 힙스체인의 가맹점은 120곳으로, 가맹점 300개가 최종 목표인데 반환점을 돌고 달려온 단계"라고 설명했다.
팜투플러스 뉴트리파마는 제품 기획, 개발, 임상부터 모든 과정을 임상약사모임(약리학적영양요법의 전문가, Pharmacy-basede Nutrition Therapist: PNT)을 중심으로 전 회원 약사와 함께 진행하며, 임상활용에 중점을 둔 제품 개발, 교육, VMD 지원, 일반의약품까지 제품 유통과 물류를 원활히 지원할 수 있는 종합도매 등록 등 지원시스템을 강화해 왔다.
또한 이를 참여해 구현해 가는 최대 1,200개의 회원 약국 모집을 목표로 설정해 전년대비 거래처 40%와 매출 60%를 달성했다고 밝혔다.
팜투게더는 일선 약국에서 상담판매에 필요한 내용 구성과 전문성 있는 교육 체계 도입으로 교육 실용성·통일성을 강화해 회원약국의 역량강화 지원에 힘쓰는 동시에 밴드, 뉴트리파마 단톡방 등 SNS를 통한 소통과 정보공유, 연수교육 및 약사모임 강사파견에 주력했다.
팜스메틱은 약국 더마코스메틱 시장 활성화를 위해 힙스체인과 뉴트리파마 회원약국에서 취급하는 기존 제품 라인의 컨셉 및 디자인 통일성을 강화하고, 콜라겐을 응용한 발데렐라, 손데렐라 등 신규 스킨케어 더마코스메틱 제품과 콜라겐모이스춰쿠션과 같은 약국 전용 색조화장품을 런칭했다.
리앤씨바이오는 파이토콜라겐, 미네랄 킬레이트 콜라겐, 엘라스틴 펩타이드, 돈태반 펩타이드 등 차세대 신소재 연구, 신제품 개발, 원료 생산에 주력하면서 '공정품질기숡개발사업 제품 공정 개선' 국가연구과제를 수행하고 부설연구소가 과학기술정보통신부 인증을 받았으며, 나이스앤비에 기술평가에 의한 우수기술기업인증을 받았다.
최 대표는 리앤씨바이오와 관련 "이와 함께 원료제조공장 증설과 콜라겐 응용제품의 제조공장 설립으로 파트너사 핵심 제품군의 원활한 조달과 경쟁력 강화에 힘써 왔다"며 "1건의 상표 및 5건의 조성물·제조방법 특허 출원, 중국 위생허가 3종과 미FDA 등록 2건 진행, 베트남, 독일 등 해외 건강 관련 엑스포 참여를 통해 리앤씨바이오 콜라겐 원료와 파트너사 제품 수출에도 박차를 가했다"고 설명했다.
팜듀홀딩스는 지난해 하반기 '팜핑(Pharmping: Pharmacist + Priducing) 전략' 도입으로 일반 유통채널과의 경쟁에서 약국 경쟁력 강화에 주력했다고 설명했다. '팜핑'은 힙스체인과 뉴트리파마 회원약국에 공급되는 '더나은비타' 브랜드 제품의 개발부터 판매까지 전 과정에 약사들이 직접 참여하는 판매책임제이다.
이를 통해 유통구조를 단순화하고, 반품 없이 필요한 수량만큼 선주문 사입/판매해 가격경쟁력을 극대화하는 것으로, 약사가 독점권을 갖고 있는 전문약 조제와 일반약 판매를 제외한 대다수 취급 품목은 제반 리테일 채널과 경쟁해야 함에도 높은 판매가, 다양성 부족, 건강 이슈 및 유행 대응 부족, 판매마케팅 미흡으로 소비자 약국 인식이 부정적으로 흐르는 현실에서 돌파구 마련을 위한 시도이다.
최 대표는 "다양한 건강관련제품 소싱 및 개발과 마케팅 전략으로 H&B 샵을 포함한 일반 리테일 유통채널과 경쟁해온 힙스약국체인 노하우를 기반으로 '약사가 취급하는 건강식품은 달라야 한다'는 캐치프라이즈를 걸고, 보다 전문성 있는 건강식품을 개발/공급하기 위해 노력해 왔다"고 설명했다.
'팜핑'은 1~2월 출시되는 더나은 비타 '파이토콜라겐비타씨', '더나은 징크시럽', '더나은 루테인아스타잔틴'을 시작으로 월 1개 이상 신제품 출시, 월 2~3회 팜핑 진행으로 일반유통과의 경쟁에서 약국 경쟁력 확보를 추진할 계획이다.
약국을 위해 창간한 실용 임상약학 학술지 '팜듀'에 대해서도 소개했다.
▲ 신완균 회장
신완균 회장은 "현대 사회는 인터넷이 발달하며 옳고 그름을 구분할 사이도 없이 온갖 정보들이 만들어지고 퍼져 나가는데, 건강 정보도 잘못되고 과장된 내용이 사실인 양 떠돌고 있다"며 "실용 임상약학 학술지를 통해 건강의 전문가인 약사가 옳은 지식을 습득하고 공유·소통해 사회적 역할과 책임을 다하는 진보된 약사 사상이 구현됐으면 하는 바람을 담았다"고 말했다.
'팜듀'는 1년 4회 발행되는 계간지 형태로 질환군을 중심으로 처방의약품의 검토(DUR)과 복약지도의 해설과 이해법, 일반약의 환자 적응증 판단과 약물선정 및 용약지도 포인트 가이드라인 제시, 건강식품 적용방법에 대한 소통의 장 제공 등 내용을 담는다.


1. 올랜도 섬머리그가 개막했고, 오클라호마 시티 썬더는 샬럿 호네츠를 상대로 첫 경기를 치뤘다. 박스 스코어를 보니 상당히 접전이었던 것 같은데, 종료 20여초를 남겨놓고 세마즈 크리스톤이 위닝 레이업을 성공시키면서 76-74로 샬럿 호넷츠를 꺾으면서 첫승을 거뒀다. ( 경기 박스 스코어 보러가기 클릭) 사실 섬머리그라는게 그다지 큰 의미를 둘 경기도 아니고, 더군다나 올해 섬머리그에는 정규시즌에 썬더 로스터에 들어갈만한 선수들, 올해 뽑은 신인 카메론 페인, 지난 해에 뽑은 조쉬 후에스티스, 섬머리그에서 뛰어야할 짬밥인 3년차 안드레 로버슨이 이런 저런 부상으로 불참하는 바람에 더더욱 큰 의미를 두긴 힘든데 그래도 일단 게임은 이기면 기분이 좋지. 위닝샷을 성공시킨 세마즈 크리스톤은 썬더가 작년에 뽑..
농구 이야기/OKC Thunder 2015. 7. 6. 00:32
유타 재즈와 경기를 보고 간단한 후기. 수비 수치상으로 보면 오클라호마 시티 썬더는 강력한 수비팀이다. 하지만 최근 5경기를 놓고 보면 리그 최하위 수비팀. 특히 눈에 띄는 건 자동문 수준으로 전락한 외곽수비. 비록 승리하기는 했지만 피닉스 선즈와 워싱턴 위저즈에게 허용한 삼점슛은 48%와 52%. 솔직히 이 경기들도 수비로 무언가를 했다기보다는 공격에서 케빈 듀란트의 활약으로 승리를 거둔 경기들이었고, 그 다음 상대가 NBA에서 가장 화끈한 외곽슛을 가동중인 골든스테이트 워리어스인지라 불안했는데... 역시나. 골든스테이트 워리어스는 53.6%의 삼점슛 성공률을 기록하면서 썬더를 폭격했고, 썬더는 워리어스의 준비된 수비와 듀란트의 부진이 겹치면서 이렇다할 힘도 써보지 못하고 대패를 당했다. 그리고 그 다..
농구 이야기/OKC Thunder 2015. 1. 12. 00:47
케빈 듀란트가 부상으로 빠져있는 동안, 클러치 타임을 버티지 못하고 무너졌던 경기가 몇 경기였던가? 러셀 웨스트브룩의 분전으로 경기를 접전까지 끌고가지만, 승부를 결정짓는 결정적인 한방을 못날리고 주저앉았던 경기들. 최근에 패한 댈러스 전이 그랬고, 연장전가서 패한 포틀랜드 전이 그랬으며, 한 골차이로 승부가 갈렸던 뉴올리언즈 전이 그랬다. 웨스트브룩은 경기내내 팀을 지탱해오다가도 클러치 타임이 되면 성급한 공격으로 패배에 대한 비난을 들어야했다. 하지만 케빈 듀란트가 돌아왔다. 이제는 동부강팀으로 올라선 워싱턴 위저즈를 상대로 듀란트는 또 한번 자신의 위력을 보여줬다. 썬더의 공격이 뻑뻑해질때마다 듀란트는 분위기를 썬더쪽으로 끌고오는 득점들을 성공시켰다. 3쿼터 종료 1분을 남기고 82-76으로 뒤져있..
농구 이야기/OKC Thunder 2015. 1. 3. 21:57
1. 피닉스 선즈 vs 오클라호마 시티 썬더 서부컨퍼런스 순위표를 보면 1위 골든스테이트 워리어스부터 7위 샌안토니오 스퍼스까지는 순위의 변동이 있을지언정 플레이오프 진출은 거의 확실해보인다. 플레이오프 마지막 한자리를 놓고 피닉스 선즈(8위), 뉴올리언즈 펠리컨스(9위), 오클라호마 시티 썬더(10위)가 경쟁을 하고 있는 모양새인데, 그중 8위 피닉스 선즈와 10위 오클라호마 시티 썬더가 맞붙었다. 플레이오프 진출을 놓고 경쟁하는 팀들끼리의 대결이라 경기는 치열했고 결국 연장까지 가서야 승부가 갈렸다. 137-134 오클라호마 시티 썬더 승. 전반 막판에 썬더의 러셀 웨스트브룩과 선즈의 알렉스 렌이 몸싸움을 하고, 다음 공격에서는 웨스트브룩이 퇴장을 당하면서 경기는 과열될 조짐을 보였고, 심판들은 테크..
농구 이야기/OKC Thunder 2015. 1. 3. 08:54
오클라호마 시티 썬더의 슈퍼스타 케빈 듀란트가 지난 디트로이트 원정에서 어린 팬과 훈훈한 만남의 시간을 가졌습니다. 디트로이트에 살고 있는 13살 소년 앤써니 컵은 케빈 듀란트의 팬입니다. 컵은 케빈 듀란트의 신발 "KD 7"을 갖고 싶었지만 컵의 집안 경제사정은 어려웠습니다. 어머니 제니사 컵은 종양제거수술이후에 치료를 받고 있었고요. 그래서 컵은 이웃 사람들 정원의 잔디를 깎아주고 돈을 차곡차곡 모아서 드디어 KD 7 신발을 살 수 있었습니다. 하지만 눈이 왔던 11월 어느 날에 학교에서 돌아오던 소년 컵은 길에서 불량배를 만나 신발을 뺏기고 말았습니다. 그리고 신발도 없이 눈길을 걸어서 집에 돌아와야했죠. 이 소식은 지역뉴스를 통해서 미시건 전역에 알려졌고, 디트로이트 피스톤즈는 컵의 가족을 위해서..
농구 이야기/OKC Thunder 2014. 12. 9. 10:02
어제 필라델피아 식서스 원정경기를 103-91로 승리를 거두고 오클라호마 시티 썬더는 시즌 6승(13패)째를 거뒀다. 경기를 뒤늦게 봤는데, 썬더 경기력이 썩 좋지는 않았다. 부상선수들이 모두 돌아왔다고는 하지만 부상에서 돌아온 선수들이 경기 감각이 돌아오지 않았고, 기존에 경기를 뛰던 선수들과 아직 손발이 않맞는 부분도 있고. 솔직히 상대가 동부 최하위 필라델피아니까 이겼지, 플레이오프 컨텐더 팀 상대였으면 이기기 힘든 수준의 경기력이었다. 케빈 듀란트는 복귀 후 두번째 경기인데, 아무래도 경기 감각을 못찾는 모습이다. 복귀전이었던 지난 뉴올리언즈 펠리컨스 경기에서 슛감을 제외하고는 몸이 완전히 올라오지 않은 모습이었는데, 필리전은 그나마 슛감까지 못찾고 헤맸다. 예전의 듀란트라면 이런 상황에서 돌파를..
농구 이야기/OKC Thunder 2014. 12. 7. 13:07
부상 악령이 오클라호마 시티 썬더를 덮치고 있다. 프리시즌 기간에 이미 지난 시즌 MVP이자 팀의 에이스인 케빈 듀란트가 발 부상으로 한달이상 결장하게 되었고, 섬머리그와 프리시즌에서 좋은 모습을 보여줬던 신인선수 미치 맥개리도 발부상으로 결장, 포워드 그랜트 재럿도 발목부상 후유증으로 결장하는 등 세명의 선수가 이미 한 달 이상 결장이 확정되었다. 뿐만 아니라 지난 시즌 주전 센터였던 켄드릭 퍼킨스도 사두근 부상으로 프리시즌 전체를 결장했으며 , 서르지 이바카와 닉 칼리슨도 발목 부상 중이며 레지 잭슨과 제레미 램도 손목과 발꿈치 부상에 시달리고 있다. 그리고 오늘 부상자 명단에 또 한명의 선수가 추가되었으니, 바로 이번 시즌 자유계약선수로 썬더에 합류한 슈터 앤써니 머로우다. 오늘 기사를 보니 앤써니..
농구 이야기/OKC Thunder 2014. 10. 25. 19:16


최근 많은 기업이 멀티 클라우드 전략을 채택하고 있는 가운데 데이터센터는 물론 프라이빗 및 퍼블릭 클라우드 등의 멀티 IT 환경 전반에 대한 확장 가능하고 일관된 통합 관리 환경의 중요성이 높아지고 있다. 또한 애플리케이션 아키텍처는 컨테이너와 마이크로서비스 적용으로 스케일 아웃 및 멀티 사이트 구축 모델로 바뀌고 있을 뿐만 아니라 데브옵스(DevOps)는 애플리케이션 개발과 지속적인 기능 제공 속도를 더욱 가속화하는 요인으로 작용하고 있다.
시스코 인터사이트는 이러한 변화로 발생되는 운영 이슈들을 해결함으로써 IT 운영 최적화를 실현하고 IT 직원이 보다 직관적인 파악이 가능하도록 지원하는 것이 특징이다.
▲ 시스코 인터사이트 개념도
예상치 못한 데이터센터 서비스 중단에 따른 비용 손실과 인적 실수로 야기되는 보안 침해는 기업에게 막대한 피해를 입히기 때문에 지능형 자동화 관리 솔루션은 선택이 아닌 필수로 자리매김하고 있다. 시스코는 수년간 데이터센터 운영 및 보안 혁신을 위한 소프트웨어 연구 개발에 많은 투자를 다행해 왔고, 이미 많은 고객들이 수천대의 UCS와 하이퍼플렉스를 연결해 테스트를 수행하는 인터사이트 플랫폼의 엔지니어링 버전의 사전 체험에 참여했다.
소프트웨어 정의 기술을 통한 단순화 추세와 상반되게 데이터센터, 엣지, 클라우드, 사물인터넷(IoT) 구축으로 많은 디바이스 접속과 대량의 환경구성 정보가 늘면서 IT 운영 복잡성을 증가시키고 있는 것이 현실이다. 시스코 인터사이트는 새로운 기술 전문성, 프로세스, 툴 등을 활용해 이 같은 격차를 줄이도록 지원한다.
기술 전문성은 머신러닝, 시스코 TAC(Technical Assistance Center) 서비스와의 긴밀한 통합, 시스코 및 UCS 커뮤니티에서 확보된 통찰력들로 서비스 권장사항 및 모범 사례를 제시한다. 프로세스는 전 세계적으로 UCS 서비스 프로파일과 오케스트레이션에서 예시된 정책으로 엔드 투 엔드 자동화를 쉽고, 빠르고, 일관되게 제공하고, 클라우드 기반 관리 서비스 툴을 통해 고객들은 복잡성과 운영 부하 없이 유연하게 새로운 기능을 확장하고 활용할 수 있다.
차세대 컴퓨팅 시대 걸맞는 새로운 시스템 관리 시대 열어
시스코 인터사이트는 직관적이고 시간이 지날수록 지속적으로 학습 및 진화하는 새롭고 혁신적인 운영 간소화 및 지능화를 제공하도록 개발됐다.
시스코 인터사이트는 사용자 역할에 따라 맞춤 구성이 가능한 동적인 사용자 인터페이스가 특징이다. 클라우드 기반 서비스로 고객에게 업데이트 작업 부담을 주지 않으면서 포털 업데이트를 통해 새로운 기능을 제공한다.
고객은 신규 관리 시스템을 직접 접속, 운영함으로써 기술력을 향상 시킬 수 있다. 시스코 인터사이트는 일상적인 IT 운영을 더욱 편리하게 할 수 있도록 끊임없이 학습하도록 설계됐다. 긴밀한 시스코 TAC과 통합에 더해진 분석 기능이 권장사항 도출함으로써 서비스 지원력을 향상시킨다.
특히 인터사이트 플랫폼의 정보 제공 기능은 강력한 클라우드 기반 머신러닝을 바탕으로 시간이 지날수록 더욱 강력해진다. 시스코 UCS 사용자 커뮤니티의 경험뿐 아니라 시스코의 모범사례를 통해서도 학습이 가능해 보다 향상된 예측 분석과 권장 사항으로 제시된 자원 활용으로 최적화를 실현할 수 있다.
IT는 비즈니스 요구 및 잦은 변화에 신속히 대응하면서 안전하고 안정적인 비즈니스 서비스 실행을 위한 정책 시행을 유지할 수 있다. 시스코 인터사이트는 API를 통해 작동되며, 시스코 UCS와 하이퍼플렉스는 프로그래밍 가능한 시스템으로 지속적인 통합과 운영 툴을 지원한다.
또한 엄격한 시스코 인포섹(Cisco InfoSec) 보안 표준을 준수하고 경계에서 엔드포인트에 이르기까지 일관된 정책을 제공해 애플리케이션을 안전하게 구축하고 업데이트할 수 있다.
인터사이트는 기존 시스코 UCS 및 하이퍼플렉스 관리 툴과 공존하도록 통합∙설계됐으며, 다양한 고객 환경과 요구에 맞춰 적용할 수 있다. 향후에는 온프레미스 운영 모델도 출시될 예정이다. 또한 써드파티 소프트웨어와 하드웨어 통합이 간단한 표준 기반 RESTful API와 커넥터 프레임워크로 확장 가능한 아키텍처로 구성돼 있다.
현재 시스코 인터사이트는 두 가지 모델로 제공되며 추후 업데이트를 통해 다양한 모델을 지원할 계획이다.
‘시스코 인터사이트 베이스 에디션(Base Edition)’은 추가 비용 없이 이용 가능하다. 여기에는 글로벌 모니터링과 인벤토리, 맞춤형 대시보드, 클러스터를 신속히 구축하기 위한 하이퍼플렉스 인스톨러, UCS 매니저, IMC, 하이퍼플렉스 커넥트 개별 요소 관리자에 대한 상황 파악 및 콘텍스트 실행 기능이 포함된다.
‘시스코 인터사이트 에센셜 에디션(Essentials Edition)’은 베이스 에디션의 모든 기능 위에 서비스 프로파일을 통한 정책 기반의 환경 구성, 스케쥴링 업데이트 가능한 펌웨어 관리, HCL(Hardware Compatibility Listing) 준수 검사, 업그레이드 권고 등의 추가 기능 등이 포함된다.
한편 시스코는 지난 7월 고성능 UCS M5 시리즈인 5세대 UCS 서버와 함께 시스코 인터사이트에 대한 커넥터 지원을 제공하는 UCS 매니저를 발표했다. UCS M5 시스템은 현재 하이퍼플렉스 엣지를 포함해 새로운 시스코 하이퍼플렉스 M5 노드로 시스코 하이퍼컨버전스 인프라에서 이용 가능하며, 시스코 인터사이트 베이스 에디션에서 클라우드 기반 클러스터 구축이 가능하다.


1854년, 도시는 보다 온화한 플레이서빌이라는 이름을 갖게 되었습니다. 이 지역 강 바닥과 언덕에서 발견된 사금을 기념하여 붙인 이름입니다. 오래 전부터 이곳은 레이크 타호(Lake Tahoe)의 남쪽 호숫가로 가는 여행자들이 잠시 들르는 곳으로 인기 있었고, 요즈음에는 수제 치즈 가게 데드릭스(Dedrick’s) 등의 세련된 가게들이 많아 매력을 더하며 여행자의 발길을 붙잡습니다. 치즈를 사서 유서 깊은 골드 버그 파크(Gold Bug Park)로 피크닉을 가도 좋습니다. 이 곳에서 셀프 오디오 투어 또는 가이드 투어로 19세기 중반에 존재하던 광산을 방문할 수 있습니다.


주식투자하는 개미들이 왜 성공보다 실패를 많이 할까? 결론은 널리 퍼진 정보로 모두가 아는 방법으로 투자를 하기 때문이다. 주식투자는 일종의 게임이다. 누군가가 잃은 돈이 곧 내가 얻을 돈이 된다. 모두가 다 이길 수는 없다. 어차피 누군가는 잃어줘야 한다.
그렇다면 싸워서 이기려면 무엇이 필요한가? 개미는 정보나 타이밍, 자본력 등에서 기관이나 외국인 투자자를 이기지 못한다. 우리에겐 창의력이 무기다. 성공하고 싶다면 창의력은 필수다. 창의력은 업무에서도 필요하지만 재테크에서도 놀라운 힘을 발휘한다. 창의력은 같은 것을 보면서도 다른 숨겨진 해석을 하는 것에서 출발한다.
창의력 좋은 줄은 누구나 안다. 그런데 창의력을 우리의 일상과 별개로 두는 경우가 많다. 창의력은 승진도 시켜주고, 취업도 시켜주고, 심지어 돈도 벌게 해준다. 못 믿겠다고? 창의력과 투자에 대한 얘기를 하나 소개한다.
필자는 디자인경영전략을 다룬 '디자인파워'(김영사, 2009)라는 책에서 CI 리뉴얼과 주가의 상관관계를 주장했다. CI를 리뉴얼하는 기업의 주식을 리뉴얼 런칭 시점에 사서 한 달만 두면 최소 10% 이익은 생긴다고 했다. 아마 누구도 CI 리뉴얼과 주가를 연관시켜 주식투자를 한 적은 없었다.
한화, 기업은행, 웅진코웨이, 삼양 등의 기업의 실제 사례를 분석한 결과 CI 리뉴얼의 발표시점 대비 한 달 후의 수익률이 모두 10%를 상회하는 것으로 나왔다. 20%에 가까운 기업도 있었다. 한 달에 10% 수익률이라면 아주 매력적인 것 아닌가? 디자인경영 전략서에서 주식투자의 놀라운 비법이 숨겨져 있는 셈인데, 이것은 창의적으로 문제를 접근해서 얻은 결과다.
그렇다면 CI리뉴얼 하면 왜 주가가 오르는 걸까? CI 리뉴얼을 하는 가장 큰 이유는 두 가지다. 우선, 오랜 역사를 가진 기업이 새로운 사업영역으로 확장하거나 변신을 시도할 때 기업 이미지를 제고하기 위해서다. 또 기업의 CI가 구시대적 이미지를 풍기거나, 혹은 기업의 CI가 시대적, 정치적 상황의 변화에 따라 오히려 기업의 이미지 훼손으로 이어질 때에도 CI리뉴얼을 진행한다.
여기에 또 다른 필요충분조건 중 하나가 기업의 잉여금이 발생하여 CI 리뉴얼과 교체비용을 감당할 수 있는 상황이 생길 때라는 것도 중요한 이유가 된다. CI 리뉴얼의 비용은 크게 CI 디자인 비용과 CI 교체 비용으로 나눠진다. CI 디자인 비용은 국내 대기업의 경우 통상 수억에서 10억 원 이상 규모이고, CI 교체비용은 수십억에서 수백억 원에 이른다.
그렇다면 기업들이 이렇게 막대한 비용을 들이는 이유는 무엇일까? 기업은 경제적 이익을 추구하는 집단이란 점을 염두에 둬야 한다. 당연히 투자 가치가 있는 일에 돈을 쓴다.
CI 리뉴얼을 단행하는 기업은 경제적 이익을 기대하고 있다는 의미로도 해석할 수 있다. 그것이 주가의 견인이든, 브랜드 가치를 올리거나 투자 유치를 위한 것이든, 기업이 사업방향과 비전을 강고히 하기 위한 정치적 효과이든 기업에선 투자 대비 효과에 대한 타당한 이유 없이 CI를 리뉴얼을 진행하지는 않는다.
CI를 바꿨는데도 주가가 오르지 않는다면 그 회사의 투자 전망은 부정적일 가능성이 높다. CI 교체는 기업 홍보와 주가 견인의 호기인데도 주가가 시장 평균지수 대비 상승되지 않는다면 문제이다. 이는 기업의 새로운 사업방향과 신사업, 규모 확장 등에 대한 시장의 반응이 부정적이라는 의미이기 때문이다.
CI에 대한 평가에서 디자인적인 심미성만을 따져서는 안 된다. 아이덴티티만 따져서도 안 된다. 디자인은 결국 산업적 도구이자 경영의 수단이면서 동시에 전략이다. 기업에서 CI 디자인을 바꿨다는 것에 대해서는 기업의 경제적 가치 측면에서 따져봐야만 제대로 된 평가가 될 수 있다.
CI를 바꾸면 주가가 오른다는 것은 경영의 관점에서는 아주 타당한 명제다. CI 리뉴얼하는 기업은 모두가 주가 상승을 기대하기 때문이다. 그렇다고 CI 리뉴얼이라는 원인이 주가 상승이라는 결과로 보장되는 것은 아니다. CI를 바꾼다고 주가가 오르진 않지만, CI를 바꿀 때 주가를 올리는 것은 필요하다.
물론 CI 바꾸기 전에 주가를 일부러 떨어뜨릴 수도 있다. 이를 통해 자사 매입의 기회로 만드는 경우도 있을 것이다. 이런 기업의 경우에는 상대적으로 더 높은 투자가치가 있다고 할 수 있다. 이런 기업의 주가는 이후 CI 리뉴얼 직후부터 주가가 크게 오를 가능성이 크다.
CI와 주가의 상관성을 찾아내어 연결시키려는 노력과 관점이 바로 디자인에서 경제적 코드로 해석하여 경제적 기회를 찾는 시도에 속한다. 모든 것을 경제적 관점에서 해석할 때 비로소 경제는 좀더 전략적이고 목적적이 된다.