삽입은 쉬우나 바람 빠진 풍선처럼 헐렁하고 탄력이 없으며 조이는 느낌도 없다. 남자는 탄력이 없는 질에서 성기 자극을 받지 못하다 보니 흥분과 발기력이 쉽게 떨어지고, 발기를 유지하거나 살리기 위해 자신도 모르게 빠르고 강한 마찰을 한다. 어떤 남자들은 "좀 조여봐"라는 몰상식한 말로 여자의 가슴에 지울 수 없는 상처를 내기도 하고, 너무 많이해서 헐렁해졌다고 표현하는 무지한 남자들도 많다.
2. 의미 1
삽입섹스에 익숙해 지고 일상화되면 삽입감에 대한 두려움이나 긴장이 없다. 아울러 질 또한 삽입 자체에 대한 염려나 긴장이 사라져서 삽입섹스를 당연하게 받아들인다. 그렇다고 해서 삽입섹스를 즐길 수 있을 만큼 질내 감각이 살아난 것도 아니다. 그저 삽입섹스가 일상화되다보니 초반의 거부감이나 두려움은 없다는 의미일 뿐이다. 아직 그녀의 질은 미개척지다. 삽입의 질내 자극으로 인한 쾌감을 느끼는 경우의 거의 없다. 쾌감을 느낀다면 그건 삽입자극이 아니라 남자의 치골이 클리토리스를 자극하기 때문에 느끼는 것이다.
메세지 : 나는 아직 느낌이 없어. 애무에 더 신경을 써줘.
= 사실 이 단계의 질이 하는 말은 아주 단순하다. "나는 전혀 준비되지 않았어. 내 몸을 잘 느껴줘. 내가 원하는 자극이 무엇인지 알아차려줘. 내게 맞는 애무가 무엇인지 잘 감지하고 다가와줘." "아직 삽입은 아니야. 내 성감대를 더 다정하게 어루만져줘. 더 상냥하고 따뜻하게 애무해줘. 서두르지 말아줘.." "당신의 사랑을 느끼고 싶어. 당신의 사랑과 보호가 더 필요해. 당신이 흥분시키려 너무 성적으로 다가오면 나는 부담돼, 나는 아직 준비가 안됐으니까..."
이 과정은 질이 깨어나는 과정에서 지나가는 한 단계이기도 하다. 성경험을 시작하면서 가지는 긴장이나 염려가 사라지고 삽입섹스에 대한 두려움도 별로 느끼지 않는다는 의미일 뿐이다. 남자가 여자 질 변화를 잘 알고 상황에 맞는 애무를 한다면 일정기간을 거쳐 다음 단계로 넘어갈 수 있다.
3. 의미 2
이 단계에서 여체와 교감하지 못하고 무리한 자극위주의 섹스를 오랜 기간 계속하면 여자의 질은 이완상태에서 성적감각을 닫아 버린다. 성적 기쁨은 둘째 치고 성교통이 일어나기 때문에 감각자체를 차단해 버리는 것이다. 그 결과는 불감증으로 이어진다. 이완되어 있으면서도 불감증인 질이 하는 말은 이런 것이다.
"나는 즐겁고 행복한 경험을 해 본 적이 거의 없어. 섹스가 왜 좋다는 것인지 나는 잘 몰라." 어떤 이유에서든 그녀는 남자에게 자신의 느낌을 표현하지 못했을 것이고, 그녀의 남자는 교감하는 섹스에 무지하여 그녀의 질이 깨어날 수 있는 애무를 해 준 적도, 할 줄도 모를 것이다. 그녀는 원하지 않아도 남자의 요구에 어쩔 수 없이 응해 줘야 했고, 성교통을 피하기 위해 자신도 모르는 사이 감각을 차단시켰다. 그녀는 남자가 요구하면 이런 저런 핑계를 대며 섹스를 기피할 것이다. 긴장은 사라졌지만 성적 즐거움은 모르는 상태. 혹은 너무 지루하고 재미없어 축 늘어지고 무감각한 상태. 의무방어전이 아니라면 딱히 하고 싶지 않은.. 일반적인 아내들의 모습이다.
메세지 : 원하니까 해 주긴 하는데 난 재미없으니 빨리 끝내. 섹스가 뭐 좋다고 이 난리야? 섹스가 다 그렇고 그런거지 뭐 별 게 있겠어? 넌 이거 밖에 모르니?
= 이런 상태에 있는 여자의 심리는 아주 복잡한 과정을 거친다. 처음에는 남자의 애무가 너무 거칠고 강해서 왜 이렇게 아프게 하지? 남자가 못하는 건가? 내가 불감증인 건가? 생각하다가, 일정 시기가 지나면 섹스는 원래 이런 것인건가? 아무런 느낌도 없는데 오르가슴을 느낀다는 여자들은 다 뭐지? 싶다. 그러면서 세월이 흐르면 계속 요구하는 남자가 자신의 욕심만 채우려 한다고 원망하고 비난하다가, 결국에는 지쳐서 모든 것을 포기하고 억지로 몸을 내어 주거나 집안일을 해야 한다거나 피곤하다거나 내일 일찍 일어나야 된다는 등 여러가지 핑계를 대며 섹스를 기피한다.
한 사람과 지속적인 섹스를 하는 관계에서는 지칠대로 지친 전형적인 케이스로, 섹스에 대한 어떤 호기심이나 기대감도 없다. 계속 거절할 수 없어 어쩌다 한번 해 줄 때에는 빨리 끝내라며 종용한다. 결국 이 말은 "내가 즐거울 수 있게 잘 좀 하면 안돼?", "내 질을 다 깨운 뒤에 삽입을 해 제발.."이라는 의미이다.
많은 남자들은 같이 배우면 정말 좋겠는데 아내가 협조해 주지 않는다고 한탄하곤 한다. 그러나 오랜 세월동안 아내는 이미 지칠대로 지치고 실망했다는 것을 남자들은 잘 모른다. 자신도 할만큼은 최선을 다했다고 생각하기 때문이다. 모르고 하는 섹스는 이렇게 갈등의 골만 키우고 서로를 원망하게 만든다.
정상적인 질 변화로 보면 그저 지나가는 한 과정일 뿐이지만, 질의 긴장을 촉발시키는 강한 자극은 오히려 질을 겁에 질리게 하고 더 움츠리게 만든다. 그러나 섹스가 일상적이 되어 버린 연인/부부사이에서 여자는 계속 삽입을 거부할 수 만은 없다. 그래서 어쩔 수 없이 삽입을 허용하지만 강한 자극이 주는 성교통을 견디기 위해 감각자체를 차단시킴으로써 성교통으로부터 벗어나려 한다.
결국 불감증을 가진 여자가 됨으로써 통증을 느끼지 않게 되는 것이다. 이런 행위가 오랜 기간 계속되면 삽입은 익숙하게 받아들일 수 있지만 하나도 재미가 없다. 나중엔 기대조차 하지 않는다. 이것이 오래된 연인들, 특히 부부섹스에서 가장 흔하게 발견되는 섹스트러블의 주원인이다.
오래된 부부관계에서 이런 아내의 질을 깨워내는 것은 전문가의 도움을 받지 않으면 개선하기가 몹시 어렵다. 오랜 세월동안 원망하고 실망하면서 쌓인 상처에다 성교통을 느끼지 않기 위해 감각을 차단해 버렸기 때문에, 두 가지를 동시에 치유하지 않으면 원래의 감각을 되찾기가 몹시 어렵다.
게다가 섹스의 문제는 그것만으로 끝나는 것이 아니라 다른 문제들을 더 부각시킨다. 즉 섹스의 불만족을 다른 부분에서 트집을 잡고 짜증을 내거나 화를 낸다. 그런데 본인들은 그것이 섹스의 문제인지 인식하지 못한다. 섹스가 일상의 관계에 미치는 영향을 잘 모르기 때문이다.
그래서 오래된 연인/부부의 섹스트러블은 같이 상담을 하면서 노력하지 않으면 거의 희망이 없다. 여자는 기대도 하지 않는데다 섹스자체에 대한 관심도 없고, 남편이 어떤 시도를 하든 일단 거부하는 마음부터 생긴다. 보통의 경우는 아내가 다른 남자에게서 신선한 자극을 받고 성적인 욕구를 깨우지 않는 한 좋아지는 경우는 잘 없다. 그러나 부부가 같이 상담받고 노력하면 의외로 쉽고 빠르게 긍정적인 효과를 낸다. 그래서 부부의 섹스트러블은 같이 노력해야 한다.
그러나 상처와 불감증으로 얼룩진 상황이 아닌, 단순히 질이 깨어나는 과정으로서의 단계일 뿐이라면 이야기는 완전히 달라진다. 여자는 섹스가 익숙하고 편안하며 더불어 질도 느슨하게 이완되어 있다. 몸과 마음이 편하게 이완되면 성에너지가 쉽게 공급된다. 즉 쉽게 흥분할 수 있다. 인체는 쉬고 있을때 건강한 상태를 회복하는데 이는 남자가 자고 있을 때 자연발기가 되는 것을 보면 잘 알 수 있다. 건강한 남자는 자는 동안 3~4회의 자연발기를 하고 새벽이 되면 원기가 완전히 회복되어 가장 강력한 발기를 한다. 새벽발기는 남자들의 건강바로미터가 아니던가?
여체도 마찬가지다. 긴장되어 있을 때는 흥분조차도 되지 않지만 이완되어 있으면 흥분이 훨씬 쉽다. 그러나 여자는 "태음"이라 "태양"인 남자들처럼 쉽고 빠르게 발기되지는 않는다. 이 때문에 남자는 그녀의 이완상태를 방해하지 않으면서도 성에너지가 충전될 수 있도록 신중하게 접근해야 한다. 이것은 이완된 육체가 받아들일 수 있는 감각적 민감성 때문인데, 이완된 육체는 경계.방어하며 긴장하고 있을 때 보다 외부자극을 더 크고 민감하게 받아들인다. 즉, 감각이 아주 섬세하다는 뜻이다. 그래서 여자가 방어를 풀고 이완되는 초반기에 애무는 아주 섬세하고 부드러우며 여자의 감각적인 감수성을 잘 감지하는 것이 중요하다.
상처로 얼룩져 있는 여자는 기대도 없고 감각을 차단해 둔감하고 무덤덤하고 무감성이다. 강한 자극에 통증도 못 느끼지만 부드러운 손길에서 따뜻한 사랑이나 기분좋은 느낌도 잘 못 느낀다. 그러나 한참 물이 오르면서 감각이 깨어나는 과정의 여자는 적절한 애무만 하면 아주 빠르게 욕구를 깨우고 흥분, 쾌감으로 연결시킨다.
그렇기 때문에 한참 깨어나고 있는 여자의 경우에는 그녀의 민감성에 맞게 접근하면 아주 빠르게 질을 살려 삽입섹스를 준비시킬 수 있다. 중요한 것은 여자의 민감성에 같이 조율되기 위해 남자의 감각도 아주 섬세해져야 한다. 그래야 그녀와 분리되지 않고 계속 교감하면서 매 상황에 맞는 적절한 대응을 할 수 있다.
지나가는 단계로 경험중이든 부적절한 자극으로 감각을 차단해 버린 상태든, 이 단계에서 하는 모든 삽입은 거론할 필요도 없는 "이른 삽입"이다. 다시 한번 말한다. 여자의 질이 탄력이 없고 헐렁하면 아직 삽입할 때가 아니다. 분명히 알아야 한다. 여자가 문제라고 탓하지 마라. 불감증이라고 질이 늘어졌다고 비난하지 마라. 그녀를 그렇게 만든 책임의 반은 당신것이다. 애무에 더 신경을 써라.
이 시기의 여자는 자신은 물론이고 남자의 삽입만족도를 절대로 충족시킬수 없다. 그렇기 때문에 삽입섹스는 뒤로 물려 두고 여자의 질이 충분히 살아날 수 있게 그녀의 성감대를 충분히 애무하고 흥분을 질내부까지 옮겨내는 애무에 집중하는게 우선이다.
보통 이 단계에서 부드러운 자극보다 강한 자극으로 흥분되는 여자들도 많다. 이때의 흥분이란 질내부의 흥분이 아니라 클리토리스귀두를 중심으로 일어나는 것을 말한다. 이런 여자들에게는 무작정 부드럽게만 애무하면 흥분이 잘 되지 않기 때문에 오히려 욕구가 더 떨어져 버린다. 그렇기 때문에 애무의 강도와 속도는 무조건 부드럽게만 접근할 것이 아니라 여자의 상태에 맞추어야 한다.
그녀가 부드러운 자극으로 부터 시작해야 하는지 강한 자극에서 잘 흥분하는지에 대한 적절한 애무속도와 강도를 찾는 것이 중요하다. 여자의 상태에 맞게 강약을 조절하면서 흥분을 계속 상승시키면 질 내부로도 흥분이 전이되면서 삽입섹스를 즐길 수 있을 만큼 살아나게 된다.


광물이야기 시즌2 ❻ 철과 그 광물들 Intro[Photo] 문명의 대들보 철과 그 광물들 유료 오래되고 낡은 골프채처럼 보이는 표본 속 사진은 사실 철을 주성분으로 하는 운석이다. 지구로 진입하면서 받은 엄청난 열 때문에 마치 일부러 만든 것처럼 손잡이 모양이 생겼다. 이 표본은 하늘이 인류에게 준 선물인 철의 의미를 상징적으로 보여준다. 철은 지각에서 무게 기준으로 네 번째로 풍부한 원소다. 또 지구 전체 광물 중에서 35%를 차지하는 압도적으로 풍부한 물질이다. 특히 철은 인간의 역사와 문명에서 가장 중요한 역할을 해온 소재다. 오늘날에는 전 세계에서 쓰이는 금속 소재의 약 80%를 차지할 정도로 비중이 높다. 또 다양한 원소와 섞어 합금을 만드는 방식으로 그 쓰임새를 더욱 확장해 가고 있다. 철의 탄생 과학자들은 137억 년 전 ‘빅뱅’이란 사건으로 에너지와 물질 그리고 시공간이 태어나며 우리의 우주가 시작됐다고 설명한다. 이때 원자번...
[Photo] 문명의 대들보 철과 그 광물들 유료 오래되고 낡은 골프채처럼 보이는 표본 속 사진은 사실 철을 주성분으로 하는 운석이다. 지구로 진입하면서 받은 엄청난 열 때문에 마치 일부러 만든 것처럼 손잡이 모양이 생겼다. 이 표본은 하늘이 인류에게 준 선물인 철의 의미를 상징적으로 보여준다. 철은 지각에서 무게 기준으로 네 번째로 풍부한 원소다. 또 지구 전체 광물 중에서 35%를 차지하는 압도적으로 풍부한 물질이다. 특히 철은 인간의 역사와 문명에서 가장 중요한 역할을 해온 소재다. 오늘날에는 전 세계에서 쓰이는 금속 소재의 약 80%를 차지할 정도로 비중이 높다. 또 다양한 원소와 섞어 합금을 만드는 방식으로 그 쓰임새를 더욱 확장해 가고 있다. 철의 탄생 과학자들은 137억 년 전 ‘빅뱅’이란 사건으로 에너지와 물질 그리고 시공간이 태어나며 우리의 우주가 시작됐다고 설명한다. 이때 원자번...
[과학뉴스] 광합성의 적, 해충보다 더위! 나무는 광합성을 통해 대기 중 이산화탄소를 에너지원으로 저장한다. 그런데 최근 도시가 뜨거워지면서 나무가 저장하는 탄소가 크게 줄었다는 결과가 나왔다. 미국 노스캐롤라이나주립대 곤충학과 스티븐 프랭크 교수팀은 노스캐롤라이나 주에서 기온이 서로 다른 스무 곳을 선정했다. 각 장소에서 졸참나무(Quercus phellos )를 한 쌍씩 골라 한쪽에만 살충제를 뿌린 뒤, 2년간 해충의 수를 조사했다. 또 나무가 호흡한 기체를 측정해 나무에 저장된 탄소량을 추산했다. 그 결과 한 지역에서 사는 나무들은 해충이 있든지 없든지 탄소 저장량에 큰 차이가 없었다. 도시에 해충이 급증한 탓에 광합성 효율이 떨어진다는 기존 학설을 뒤엎는 결과다. 하지만 더운 지역에 사는 나무들은 다른 지역에 사는 나무에 비해 탄소 저장량이 크게 줄었다. 논문의 제1저자인 에밀리 마인키 연구원...


사람과 사람, 혹은 공간과 사람, 심지어 제품과 사람 사이의 첫 만남에는 으레 서먹함이라는 게 있어 깊이 알아가기까지는 다소 시간이 걸리는 것이 통상의 일이다. 깊이 알아간다는 것은 익숙해진다는 의미이고, 서로의 즐거움을 발견하고 이해해가는 과정의 다른 말이다.
자전거라고 예외가 아니다. 특히 자전거는 우리의 일상과 함께 개인의 취향, 라이프스타일을 대변하는 탈 것이라는 점에서 더욱 그렇다. 더군다나 새로운 테크놀로지의 융합, 기존의 경계를 무너트린 새로운 무엇이라면 찬찬히 시간을 들이고 공을 들여 살펴볼 필요가 있다. 전기자전거(e-bike) 베스비(BESV)의 1년 장기 시승을 진행하는 이유다.
베스비가 국내에 선을 보인 지 2년여가 흘렀다. 알음알음 입소문을 타고 국내 프리미엄 전기자전거 시장의 포문을 연 주인공이 되었지만, 사실 최근까지 국내에서의 전기자전거는 제대로 된 입지를 구축하기 힘들었다. 그동안 전기자전거는 ‘원동기장치자전거’로 분류돼 면허가 있는 사람만 운행할 수 있었으며 자전거전용도로 사용도 금지되어 있었기 때문이다.
그러나 지난 3월 ‘자전거 이용 활성화에 관한 법률 일부 개정 법률안’ 개정을 통해 최대 시속 25㎞, 최대 중량 30㎏ 미만인 페달보조방식 전기자전거가 모두 자전거로 분류되면서 전기자전거에 적용했던 엄격한 규제를 벗어났다. 오는 2018년 3월 22일을 기점으로 전기자전거 운행 관련법이 시행을 앞두고 있어 전기자전거가 날개를 펼 준비를 마쳤다. 단, 페달 없이 모터로만 달릴 수 있는 스로틀 방식의 전기자전거는 안전상의 이유로 제외되었다.
전기자전거 시장의 변화, 성장은 비단 우리나라뿐만 아니다. 우리보다 먼저 독일, 네덜란드와 같은 유럽을 중심으로 빠른 성장을 해왔고 가까운 일본만 해도 최근 급속한 성장을 하고 있다. 지구촌의 친환경, 교통, 일상, 레저를 아우르며 자전거 본연의 가치 확대는 물론 IT와 만나 더욱 똑똑해졌고 전기와 만난 자전거는 지금까지 겪어보지 못한 새로운 경험을 제공한다. 더구나 날로 진화하며 소형화하고 있는 배터리 기술은 더 멀리, 어떤 지형도 편리하게 이동할 수 있도록 돕고 있으며, 성별은 물론 세대의 경계를 뛰어넘는 탈 것으로 전기자전거가 안착하는 데 큰 공헌을 하고 있다.
이러한 트렌드를 반영하듯 국내에서도 ‘전기자전거 전성시대’는 멀지 않아 보인다. 중국산 저가 전기자전거에서 프리미엄을 내세운 고가의 전기자전거까지 수많은 전기자전거가 쏟아져 나오는 것만 보아도 전기자전거 전쟁의 서막이 시작되고 있음을 감지할 수 있다. 그러나 문제는 바로 여기에 있다. 중국산 저가 제품의 유입으로 소비자의 진입장벽이 낮아졌지만 쏟아져 나오는 제품 홍수 속에 옥석을 가려내는 일은 더욱 힘들어졌다.
모든 것이 그렇듯, 아는 만큼 보인다. 나에게 적합한 전기자전거 구매의 정답은 다양한 라이프스타일만큼이나 찾기 어렵지만, 구매를 망설이게 하는 가장 큰 이유는 잘 모르기 때문이다. 봄, 여름, 가을, 겨울을 거치며 베스비와 함께 천천히, 그러나 속 깊게 전기자전거에 대해 알아가 보자.
베스비는 어떤 자전거?
1년 동안 시승할 자전거는 베스비의 PSA1, CF1 두 가지 모델이다. 잘 알려진 대로 베스비(BESV)는 타이완의 IT계 기업 다폰(DARFON)전자가 2014년 론칭한 브랜드이다. 자전거 전문 제조업체 외에도 많은 업체가 전기자전거 시장에 속속 진출하고 있는 요즘, 노트북 키보드, LED, 배터리 등을 제조해오던 다폰전자는 베스비를 통해 한 걸음 앞서 세계 전기자전거 시장을 선점했다. IT 기업의 강점을 살려 세밀한 모터 제어기술과 혁신적인 프레임, 고성능 소형 배터리, 거기에 심플한 디자인으로 이미 유럽과 대만, 일본 등의 시장에서 높은 인지도를 형성하고 있다.
‘BESV(베스비)’는 'Beautiful', 'Ecology', 'Smart', 'Vision'의 머리글자를 딴 이름으로, 한 끗 차의 디테일, 미래를 가늠하는 디자인, 고급화한 성능으로 타이베이 사이클 d&i 금상, Red Dot Award 등 각종 어워드를 섭렵했고, 프리미엄 전기자전거의 대명사로 자리를 잡았다.
베스비의 모든 전기자전거는 독자 개발한 파워 드라이브 알고리즘 시스템을 갖추고 있으며, 라이프스타일에 따른 분류를 통해 다양한 전기자전거 라인업을 갖추고 있다. BESV 모든 제품은 세계 전기자전거 법규의 표준으로 일컬어지는 ‘EPAC EN15194’ 기준을 만족한다.
프리미엄 전기자전거를 경험하다, PSA1
1년간 라이드매거진 편집부와 장기시승을 진행할 PSA1은 베스비의 라인업 가운데 엔트리급으로 지름 20인치의 작은 바퀴를 장착한 미니벨로 스타일의 전기자전거다. 2017년에 출시된 최신모델로, 상급 모델인 PS1과 동일한 스펙의 배터리와 모터를 장착해 탁월한 주행능력을 갖췄다. 36V 10.5Ah 배터리팩이 장착되며, 뒷바퀴의 전기모터는 직경 15cm 정도의 허브 방식으로 구동한다.
전기자전거는 오직 전기의 힘만으로도 달릴 수 있는 스로틀(Throttle)방식과 페달을 밟아야만 모터가 동작하는 PAS(Pedal Assist System)방식이 있다. 현재 우리나라는 PAS방식만을 허용하고 있으며 PSA1은 이에 적합한 PAS방식이다. PSA1은 레벨1부터 3까지의 동력 보조 모드를 선택할 수 있다.
LG 배터리를 사용하고 있으며, 제원에 의하면 6시간 완충으로 최대 90km를 달릴 수 있다. 무게는 19kg이며 스마트 앱으로 스마트한 라이딩을 지원한다. 안전을 위해 국내법이 허용하는 최고속도 25km/h로 제한되어 있다. 가격은 220만 원이다.
우리 가족 모두의 자전거, CF1
국내에 처음 선보이는 아주 따끈따끈한 신제품이다. 베스비 라인업에 새롭게 등장한 제품으로 배터리를 프레임 다운튜브 안으로 집어넣어 깔끔한 디자인으로 탄생했다. PSA1이 스타일리시함과 기능으로 주목을 받았다면 CF1은 다운그레이드를 통해 생활 밀착형 제품을 지향한다. 타고 내리기 편한 L자형 프레임으로 여성 친화적인 디자인을 갖췄으며 26인치 휠 사이즈, 3단 변속 시스템, 외장 10단 변속장치를 탑재해 통근, 통학, 쇼핑 등 다양한 도시 라이프스타일에 대응한다.
36V 8.4Ah 리튬 이온 배터리가 장착되었으며, 충전 시간은 약 5시간 정도가 걸린다. PAS 방식이며, 한 번 충전으로 최대 약 70km를 갈 수 있다. 또한, 다이아몬드 모양의 일체형 전조등이 장착되어 있으며, 40lx의 밝기를 갖고 있다. 가변 핸들스템 기능은 물론 짐받이가 장착되어 편리하며, 바구니 등을 별도로 장착할 수 있다. 특히 치마를 입고도 주행할 수 있는 프레임 설계를 통해 남녀노소를 불문하고 일상에서 폭넓게 사용할 수 있도록 했다. 옷에 체인 기름이 묻지 않도록 체인가드를 장착한 것도 특징이다. 프레임 무게는 22kg. 가격은 미정이다.
베스비 타고 어디까지 가봤니
베스비와 이번 여름을 시작으로 다음 해 봄까지 사계절을 함께 할 예정이다. 편집부 한편에 자리를 잡은 베스비는 기자는 물론 사무실 식구 모두에게 볼 때마다 미소를 짓게 하는 애차가 되어 가고 있다. 전기자전거는 무겁고 투박해서 싫다던 누군가는 이미 베스비를 타고 출근을 하기 시작했고, 쇼핑도 가며, 점심 메뉴의 선택권은 평소보다 2배 넓어졌다. 베스비를 처음 타본 사람은 페달을 밟는 순간 상상했던 것 이상으로 주행감이 좋아 놀랍다는 감탄사가 가장 먼저 튀어나온다.
그러나 이것은 단지 시작일 뿐이다. 베스비가 제원에 밝힌 각종 데이터는 정말 믿을 수 있을지, 베스비를 타고 어디까지 갈 수 있을지, 언덕에서의 등판능력은 어떤지, 배터리의 효율은 어떤지, 여름과 겨울의 혹독함도 맛볼 것이다. 혹은 우리가 가졌던 전기자전거에 대한 편견은 무엇인지, 우리나라의 지형에 적합한 지도 함께 알아볼 예정이다.


다만 서비스 시작을 하려면 적어도 이미 발사한 걸 포함해 6∼8번 결정된 수량의 위성을 쏘아 올릴 필요가 있다고 한다. CEO인 엘론 머스크는 10월 22일 스타링크 전파를 중계하는 터미널을 집에 설치하고 서비스 잠재 고객에게 어필하는 모습을 보이기도 했다.
스타링크 서비스는 앞으로 6∼8번 발사할 예정이다. 하지만 원래 목적인 인터넷 미도달 지역이나 필요한 곳까지 서비스를 하려면 모두 24회 위성 발사를 해야 한다. 그래도 한 번 발사로 궤도에 투입하는 위성 수는 5월 실적으로 보면 60개 정도이며 ITU에 신청한 3만대 인공위성 모두가 필요한 건 아니다.
그렇다면 왜 이렇게 많은 위성이 필요할까. 스페이스X가 주요 고객에게 맞춤형 서비스를 제공하기 위한 잉여분이거나 대기권 낙하, 분실 등으로 인한 위성 보충용으로 볼 수 있다.
숏웰에 따르면 스타링크 프로젝트는 2018년 후반 체결한 미 국방부와 스페이스X간 계약 일부이기도 하다. 군사용 스타링크 위성 발사도 다수 추가되어 있다는 것이다. 미군은 지상 행동을 결정하기 위한 위성 활용을 더 진행 중이며 러시아와 중국 위성 통신 방해에 대한 저항력을 높이려 하고 있다.


최무열 임업후계자협회 회장의 얘기다. 2020년 새해를 맞아, 산림산업 변화를 강력하게 주창하고 있는 최무열 회장을 만나봤다.
임업(林業)을 목재 관련 활동으로 보는 것, 현실과 맞지 않아
가장 먼저 환기해야 할 것은, 사실 국내 목재 자급율이 지난해 국내에서 필요로 하는 양의 15.2%에 불과하다는 점이다. 나머지는 전적으로 수입에 의존하고 있는 실정이다. 그나마 국내 자급률 15.2%도 8%만이 고급목재로 사용되고 나머지는 펄프재 또는 펠릿 등 저급 목재로 사용되고 있다. 이런 현실을 감안할 때 목재 조달정책의 일환으로 경재림 조성관리 등 다양한 정책으로 목재 수급율을 적극 향상하는 방안이 강화돼야 한다.
우리나라 임업인, 즉 숲에서 생업을 이어가는 인구 약 30만명 중 8%만이 목재 관련 종사자라는 점도 주목해볼 필요가 있다. 목재가 임업의 전부가 아니듯, 임업인이 전부 목재 관련 종사자도 아니다. 임업을 목재산업으로만 국한하여 인식하는 건 적절치 않다. ‘목재만’이 아니라 ‘목재도’라는 인식으로 전환하고, 우리나라 산림산업의 새로운 패러다임을 전개해 가야 할 때다.
임업 범위 확장 등 새로운 산림산업 영역 확장에 전면 나서야
현재 목재생산으로 산주가 얻는 소득이, 다소 차이가 있긴 하지만, 25~40년 키운 나무 1헥타르에 70만원에서 300만 원 사이 정도 된다. 대부분 평균 100만 원 이하의 소득에 머무는 것으로 보인다. 이유는 목재를 산에서 벌목하여 목재 가공 장소까지 운반하는 벌출비, 운반비, 인건비가 과다하게 소요되는 것이 주된 원인이다. 이러한 고비용 저수익 구조를 극복하지 않으면 젊은 청년들이 산촌으로 유입되는 데 지대한 장애가 될 것이다. 이런 상황을 바꾸지 않는 한, 숲에서 다양한 일자리를 창출해 내기 어렵다.
따라서 나무가 자라는 긴 세월 동안, 다른 차원으로 숲에서 할 수 있는 방안들을 다각적으로 강구해야 한다. 매 월 500만 원에서 1천만 원 이상의 소득을 올릴 수 있는 묘책을 찾아야 한다. 숲속 야영장같이 국민들의 다양한 욕구를 수용할 수 있는 레저. 힐링. 치유. 관광. 청정먹거리 등, 숲에서 할 수 있는 임업의 범위를 폭넓게 넓혀나가는 아이디어와 정책이 절실하다.
숲을 대하는 사회적 관점도 더욱 확실하게 달라져야
주지하다시피, 6.25 직후에 80%나 벌거숭이가 된 숲을 강력한 보호 정책으로 지금의 숲 강국을 이루어 냈다. 이제는 유효 적절하게 온 국민이 누리고 이용하는 숲으로 전환해야 할 때다. 물론 숲이 또 다시 훼손되고 파괴되어서는 안 될 것이다. 숲의 가치를 잘 보존하면서도 온 국민이 제대로 향유하고 공유할 수 있는 획기적인 접근법들이 필요하다.
지금까지는 규제가 숲을 지키는 수단이였다면, 앞으로는 온 국민이 감시자와 보호자가 되어 숲을 지키고 이용하고 유지하는 선진국형 관리체계로 가야할 때다. 숲이 가지고 있는 공익적 가치인 담수. 홍수 조절. 탄소 흡수. 산소 배출. 경관. 생물 다양성. 등 수많은 편익들을 온 국민이 확실하게 공감하도록 해야 한다. 무분별한 개발과 불법 채취 등 위험 요인을 최대한 감소시키고, 필요한 곳은 유연하게 수용하는 매우 섬세한 정책과 법제가 뒷받침되어야 한다.
숲은 그 자체로 그 자리에 온전히 있을 때 가치가 있다. 생물 다양성을 유지하고, 후손에게 물려줄 귀중한 자원이기도 하다. 지금까지는 희귀한 식물을 채취해서 집이나 사무실 화분의 관상용으로 소유하는 것이 자랑거리가 되곤 했다. 앞으로는 숲에 대한 가치와 그 안에 결합된 자연 요소들의 유익성과 중요성을 강력하게 사회에 주입시키고, 아무리 희귀한 식물일지라도 원래의 자생지에 있음으로써 더 큰 의미가 있음을 되새겨보게 해야 한다.
임업 발전 위한 현행 법제도 과감한 정비 시급
현재 시행되고 있는 산림 관련 법제도가 임업 발전에 오히려 걸림돌이 되고 있다. 예를 들면, 특례 근거를 마련하지 않는 한 현재로서는 관광농원 사업이 사실상 불가능하다. 임지 내 도로도 인정되지 않아 임가 주택 설치도 불가능하다. 허가된 도로에 한하여 50미터 이내에만 임가 주택이나 창고를 건축할 수 있도록 제한하고 있는 현재의 법 테두리 내에서는 무엇 하나 제대로 시도할 수 없다.
숲은 도로에서 몇 백 미터 또는 몇 킬로 떨어진 곳에 있음에도 산림경영 측면에서 획일적으로 제한을 받고 있다. 산악관광업. 숲속체험업. 산림복지업 등을 제대로 전개하려면 사람이 살아가는데 필요한 기본적인 의식주 정도는 원만히 해결되도록 해주어야 한다. 수세식 화장실, 샤워실, 숙박, 교육장 등은 일정한 규격 범위를 내에서라도 일단 허용해주는 방향으로 가야 온 국민이 찾고 제대로 이용할 수 있게 될 것이다.
난개발이나 투기가 스며들지 못하도록 아주 엄격하게 통제하면서도, 효과적인 임업 수행이 가능하도록 필요 최소 범위 내에서 유연성을 발휘해주는 것이 충분히 가능하다. 시급히 법제도가 재정비되어 국민들이 누릴 수 있는 편익을 키우고, 사회적 질병도 예방하고, 일자리 창출 효과도 높여야 할 것이다.
산림을 통해 선진국형 일자리 극대화 해야
현재 우리나라 관광 수입은 약 18조 원 규모로 집계된다. 그러나 이 통계 속에서 산악관광 수입은 사실상 0% 수준이다. 작은 나라 스위스는 관광 수입이 38조 원으로 파악된다. 그 가운데 산악관광 수입이 차지하는 비율이 절반 이상으로 알려지고 있다. 스위스는 사실상 ‘산’으로 먹고사는 나라인 것이다. 거기에 온 국민의 행복감도 매우 높다. 스위스에서 산악관광에 이용되는 산림 면적이 123만 헥타르 정도라고 한다. 우리나라 전체 산림은 650만 헥타르이며 강원도 산림만 해도 140만 헥타르가 넘는다.
스위스는 눈 덮인 알프스가 있기에 가능한 것 아니냐고 생각할 수 있다. 그런데 그건 우리의 숲 자원을 평가 절하하고 있는 것이다. 우리나라에는 스위스 못지않은 울창한 천연림과 다양한 생물들이 서식하고 있다. 호주나 캐나다처럼 고원 속에 하강하는 협곡처럼 생긴 숲은 아닐지 몰라도 4계절의 매력을 가진 숲을 가지고 있다. 이런 숲 자원의 가치를 우리 스스로만 가볍게 생각할 뿐 세계인들의 생각은 전혀 그렇지 않다.
숲을 해치지 않고도 수많은 일자리와 경제소득 현장으로 바꿀 수 있다. 한해 공식적인 통계만으로 연인원 약 3천만 명이 찾고 있다. 숲은 어떤 면에서 온 국민이 찾는 숲이기도 하다. 그러나 숲이 품고 있는 내면의 가치를 온전하게 누리지는 못하고 있다. 피상적으로 등산하거나 잠시 머무는 휴가 문화에 그치는 수준이다. 이제 그 가치를 제대로 조명하고 국민들이 좀 더 다양한 차원에서 향유하며 살아갈 수 있도록 법제도도, 정책도, 경제적 산업적 활용 방식도 전면적으로 바뀌어야 한다.
숲 문화가 적극 권장하고 활성화돼야 나라가 건강해진다. 수험생이 되기까지 각종 경쟁 환경 속에서 자란 기성세대의 병폐가 너무나 많다. 협력하고 상생하는 것이 아니라 다른 사람을 누르고 이겨야만 하는 교육체계 속에서 공생의 정신을 잃어버린 지 오래다.
인간관계 개선과 상생을 숲에서 찾고 배우게 해야 한다. 자연이 주는 무언의 교훈을 중심으로 사회 분위기도 교육도 변해야 한다. 근시안적인 소득과 출세에 맞추어진 교육 프레임에서 벗어나게 해야 한다.
세계를 볼 수 있고 인류를 품을 수 있는 교훈도 선생도 역시 자연만 한 것이 없다. 유아기부터 숲에서 하는 각종 놀이와 문화 체험을 하고 자라나는 아이들이 되게 해야 한다. 아이들의 기억 속에 자연이 자리 잡도록 해야 한다. 평생에 걸쳐 숲과 함께 살아가는 사회로 전환되어 갈 때, 각종 비리와 범죄로 자연스럽게 줄어들고 사회 윤리도 다시 정립될 것이다.
산촌 중심으로 터 잡고 살아가게 해야
우리나라 국토 63%가 산림이다. 우리에게는 ‘산림살이’를 누릴 권리가 있다. 오랫동안 잊혀져 온 산림으로 돌아가 자연과 함께 어우러지며 살아갈 권리를 회복해야 한다. 귀농, 귀산촌 인구가 꾸준히 증가하고 있다. 2018년 통계에 따르면 326,000명에 이르고 있다고 한다. 도시민들 대다수도 언젠가는 귀농, 귀산촌을 염두에 두고 살고 있다. 당장 실행은 못하고 있지만 우리 국민 절대 다수의 마음속에 자연과 함께 살아가고픈 로망과 본능이 존재한다.
이런 마음을 나이 들어서 실행하거나, 도시생활에 진저리가 날 때에야 비로소 실행하게 할 것이 아니라 지금 당장 실행할 수 있도록 도와줘야 한다. 더 많은 국민들이 산촌의 삶을 살 수 있도록 제도적 기반을 지금 당장 갖춰야 한다.
이미 자리잡혀 있는 농업과 임업 공동체에 새로운 귀농, 귀산촌 구성원이 자연스럽게 스며들도록 개방적인 분위기를 만들어 줘야 한다. 정착민들도 텃세가 아니라 보듬어주는 마음으로 함께 할 수 있도록 해야 한다. 새로운 자연 생업 터전에서 큰 어려움 없이 소박하면서도 풍경이 있는 삶, 인문적인 삶을 영위할 수 있도록 도와주는 각종 프로그램과 지원 정책들을 전폭적으로 고민해 나가야 한다.


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2016년, 어린이리더십강사협회는 아름다운재단과 의미있는 동행을 시작했다. 반디파트너로 나눔교육에 동참하는 한편, 협회 수익의 1% 기부를 약속한 것. 나눔을 배우고 실천함으로써 보다 나은 세상을 위해 이 사회 구성원 모두가 갖추어야 할 리더십의 개념을 확장해가는, 어린이리더십강사협회 김은석 대표를 만났다.
2016 반디파트너 어린이리더십강사협회 김은석 대표
긍정적 영향력을 가진 존재로 자리매김하기 위해
“리더십이라 하면 조직이나 무리를 이끄는 능력을 생각하기 마련인데, 그보다 더 확장된 개념의 리더십을 함양하고자 해요. 아이들 모두 셀프리더로서 제 삶을 주체적으로 이끌고, 공동체에 긍정적인 영향력을 끼칠 수 있는 사람이 되길 지향하는 교육이죠. ‘나는 어떤 사람이며 어떤 장점을 가졌는지’ 명확한 자기 이해로부터 시작해, 타인에 대한 이해와 공감능력을 키우고 다양성을 인정하며 소통과 팀워크를 도모합니다. 말하자면, 민주시민으로 성장하기 위한 전 과정을 공부하는 셈이죠.”
김은석 대표의 말마따나 리더십은 특정한 몇몇 사람에게만 요구되는 능력이 아니다. 건강한 공동체와 효율적인 조직을 꿈꾸는 이들이라면 응당 갖춰야 할 자질이며 자세인 셈이다. 어린이를 대상으로 한 리더십 교육의 의미도 여기에 있다. 자기중심적 사고에서 벗어나 함께 어우러져 사는 법을 배우기 시작한 아이들에게, 튼튼한 자존감과 창의적 사고력, 성숙한 의사소통능력을 키워주는 까닭이다.
“사람은 누구나 고유한 재능과 강점의 리더십 퍼즐 한 조각을 가지고 태어난다고 생각해요. 전 세계 인구가 74억이라 하니, 지구상엔 74억 개의 리더십 퍼즐 조각이 존재하는 셈이죠. 한 조각의 퍼즐로는 미약하지만, 서로 소통하며 조각을 맞춰나간다면 마침내 큰 그림을 완성할 수 있을 겁니다.”
어린이강사협회에서 진행한 반디 활동 : 첫 만남
어린이리더십강사협회에 등록된 리더십 강사들은 주로 초등학교 방과 후 교실이나 문화센터, 청소년수련관에서 리더십 교육 프로그램을 진행한다. 학기 초, 초등학교나 중학교 임원진 리더십 교육 요청도 활발한 편인데, 리더가 된 아이들에게 강조하는 것은 권한과 권력의 구분이다. 공동체를 위한 책임감으로 사용해야 할 권한을 권력으로 남용해선 안 된다는 것을 명백히 짚어주고자 함이다.
공동체 안에서 긍정적 영향력을 가진 존재로 자리매김하는 것을 모토로 하는 리더십 프로그램에 올해는 또 하나의 새로운 프로젝트가 추가되었다. 반디 파트너로 참여하게 된 나눔교육이 그것. 협회 세미나 중 아름다운재단의 나눔교육 반디 사업을 알게 된 강사들은 만장일치로 반디 파트너 신청을 결정했다. 우선, 초등학생과 중학생을 대상으로 한 교육이란 점에서 낯설지 않았고, ‘나눔’이란 명제는 ‘더불어 사는 삶’에 방점이 찍힌 리더십 교육에 분명 플러스 요소가 될 거라 믿었다. 또한 협회 이름으로 의미있는 일을 해보고 싶다는, 재능 나눔에 대한 강사들의 바람도 한 몫 했다.
행복한 공존의 본능을 끌어내 줄 나눔교육
“협회 사무실이 성북구에 있지만, 실상 협회는 서울시 소속의 비영리민간단체이자 전국구로 활동하는 터라, 동네에 온전히 뿌리를 내리진 못했습니다. 지역사회 안에서 자그마한 역할이라도 하고 싶다는 생각에 인근 학생들 위주로 신청을 받았습니다. 초등학생, 중학생 두 팀으로 나눠 총 11명을 받았는데, 어색하기 마련인 첫 시간에도 분위기가 매우 좋았어요. 성신여중이나 대광초등학교 학생들이 대부분이라 금세 친해지더라고요. 팀워크를 기대해볼만 합니다. 이제 막 2회 차 수업을 마친 터라 ‘나눔이란 무엇인가’에 대해 이야기 나누며 개념을 잡아본 게 전부지만, 캠페인까지 차근차근 꾸준히 진행할 생각입니다. 실은 그간 리더십 교육에서 안타까웠던 부분이 지속성이었어요. 90분 혹은 두 시간 남짓 진행하는 단타성 특강이 많았거든요. 반디는 이론 수업 뒤에 이어지는 캠페인에 시간적인 탄력성이 있어, 체험과 지속성을 가진 장기 프로젝트에 대한 갈증을 풀 수 있을 거 같아요. 반디 활동을 통해 많은 아이디어를 얻고 있습니다. 아이들과 함께 저희 강사들도 배우고 변화하며 성장하고 있어요.”
어린이리더십강사협회 첫 반디활동 : 나눔이란 모두 함께 행복해지는 것
아름다운재단에 협회 수익의 1% 기부를 약속한 것도, 나눔교육을 통한 깨달음이 계기가 됐다. 강사들 개인적으로는 정기적인 기부처를 갖고 있는 경우가 많았지만, 협회 차원의 나눔과 기부에 대해선 생각해본 적이 없었던 게 사실이다. 비영리단체라 그리 큰 수익을 내는 것도 아니어서, 수익의 1%라는 소소한 기부액이 겸연쩍게 느껴졌던 까닭이다. 하지만 나눔교육을 준비하며 나눔의 가치를 재정립하는 과정 속에, ‘가진 게 많아야 나눌 수 있다’는 생각은 ‘나에게 이것이 있으니 나누고 싶다’로 바뀌었다. 내가 가진 ‘이것’이 작고 초라하다 하여 나누지 못할 이유가 되는 것은 아니었으며, 나누고자 하는 소중한 마음에 ‘작고 초라하다’는 가치 평가는 애초부터 성립할 수 없음을 알았다.


올해 ‘글로벌 브랜드’로 도약을 꿈꿔온 LG생활건강이 전 세계를 강타한 코로나19에 제동이 걸렸다. 차석용 부회장은 60분기 연속 최대 실적을 갈아 치우며 마법 같은 성장세를 이어왔으나 아직까지 글로벌 시장에 LG생활건강이라는 브랜드를 알리지는 못했다. 올해 그의 목표는 LG생건의 ‘글로벌화’였다. . LG생활건강의 지난 1분기 화장품 성적은 음료 생활용품 등 전 사업 부문 중 가장 좋지 않았다. 화장품 사업은 매출과 영업이익이 1조66
‘차석용’ 코로나도 뚫었다…LG생건, 또 분기 실적 경신
LG생활건강이 최악의 영업 환경 속에서 또 한 번의 기적을 만들어 냈다. 무려 60분기 연속 꺾임 없는 성장세다. 코로나 바이러스 감염증으로 국내외 사업이 극도로 위축된 상황임에도 불구하고 역대 최고 1분기 실적을 달성하며 ‘차석용의 힘’을 다시 한 번 실감하게 했다. 15년 간 단 한번의 내리막 없이 성장 궤도를 달리고 있는 LG생활건강의 공신은 단연 차석용 부회장이다. 그가 수장 자리에 앉아 회사의 새 판을 짜고 지금까지 LG생건은 사업
2020.04.23 16:24
‘차석용 매직’ 또 통했다…LG생활건강, 역대 최고 1분기 실적 달성
LG생활건강이 코로나 바이러스 감염증으로 국내외 사업 환경이 급속도로 위축된 상황에서도 역대 최고의 1분기 실적을 달성하며 ‘차석용 매직’을 다시 한번 실감했다. 23일 LG생활건강에 따르면 올해 1분기 매출 1조 8964억원, 영업이익 3337억원, 당기순이익 2342억원을 달성하며 전년동기 대비 각각 1.2%, 3.6%, 3.7% 성장했다. 전년동기 대비 매출은 2005년 3분기 이후 58분기 성장했고, 영업이익은 2005년 1분기 이후 60분기 증가세를 이어갔다. 코로나19의 영
2020.04.23 14:06
LG전자, LG화학 등 LG그룹 주력 계열사 해외사업장이 잇달아 셧다운(가동 중단)에 들어가면서 구광모 회장이 2분기 예상되는 사업 충격에 신중하게 대비하는 모습이다. 구 회장은 코로나19 사태 확산으로 긴급회의를 소집했다. 구 회장은 다음달부터 사업장을 둘러볼 예정이다. 30일 LG그룹에 따르면 구 회장은 이번주 권영수 부회장, 하현회 부회장, 차석용 부회장, 신학철 부회장, 권봉석 사장 등 그룹 내 핵심 경영진과 사업부문별 경영현황 및
잘나가는 LG생활건강, ‘코로나 여파’ 성장세 꺾이나
15년 연속 최대 성적을 기록해온 LG생활건강이 LG생활건강이 코로나19 바이러스 확산으로 성장 곡선에 제동이 걸렸다. 내수 침체와 사드 리스크 등 대내외적 악재 속에서도 굳건한 성장세를 이어왔지만 코로나 사태가 장기화할 경우 올해 LG생건의 성장세는 다소 둔화될 전망된다. 3일 관련업계에 따르면 LG생건의 효자 브랜드인 ‘후’를 필두로 중국 및 해외 시장에서 꾸준한 성장세를 보여온 화장품 사업은 주춤한 상태다. 특히 최근 중국 사업
2020.03.04 08:35
LG생활건강이 또 다시 자체 실적을 갈아치우며 ‘차석용 매직’을 실감했다. 지난해 화장품 부문 1등 브랜드인 ‘후’가 매출 ‘2조원’을 돌파한데 이어 차세대 브랜드 ‘숨·오휘’도 뚜렷한 성장세를 보였다. 생활용품과 음료사업 부문 역시 30% 이상 신장하며 15년 연속 성장곡선을 그리는데 성공했다. 지속되는 내수경기 침체 속에서도 LG생건이 나홀로 성장을 이어가고 있는데는 차석용 부회장의 뚝심있는 프리미엄 전략이 주효한 것으로 분석된
2000년대 초반 LG생활건강은 LG화학에서 분리됐다. 이후 LG생건은 실적 부진에 시달리기 시작했다. 당시 LG생건은 업계 1위로 명실상부 국내 생활용품 최고 강자 자리는 지켰지만 내수부진에 치이고 경쟁자들과 줄다리기를 하는 사이 수익성은 점점 내리막길을 탔다. 10%에 육박했던 영업이익률은 2002년 5%대까지 추락했다. 이후에도 LG생건은 2004년까지 계속 부진함을 이어갔다. 이때 구원투수로 영입된 인물이 바로 차석용 부회장이다. 2005년이
2020.01.30 15:46
취임 이후 15년째 사상 최대 실적을 써내려가고 있는 ‘화장품업계 최장수 최고경영자(CEO)’ 차석용 LG생활건강 부회장이 내년에도 LG생활건강을 이끈다. LG생활건강은 이사회를 열고, 전무 승진 3명, 상무 승진 10명 등을 포함한 2020년도 정기 임원인사를 단행했다. 이번 인사에서 가장 관심을 모은 것은 차석용 부회장의 거취 여부였다. 차 부회장은 지난 3월 정기 주주총회에서 3년 임기의 사내이사로 재선임됐기 때문에 아직 2년여의 임기가
2019.11.28 15:35


서울 성애병원에서 일하는 조창옥 간병사는 50대 후반, 8년 경력의 간병사다. 2007년부터 다솜이재단에서 일하고 있다. 그전에 그는 혼자서 환자 6명을 24시간 동안 돌봤다. 그렇게 보름 일한 후 다른 간병사와 교대했다. 휴식은커녕 집안의 대소사도 챙길 수 없었다.
“두 명이 보름씩 번갈아 일하다 보니 예전에 연차는 꿈도 못 꿨어요. 딸아이가 결혼했을 때는 내 돈으로 일당 8만 원을 주고 다른 간병사를 사서 썼어요. 명절 때는 단가가 높아져서 명절 쇠러 가려면 일당 10만 원은 줬어요. 지금은요? 연차를 쓰면 되죠. 연차수당도 나와요.”
다솜이 재단은 간식도 주고 정년퇴직도 보장한다. 그는 “우리 방 여사(간병사)들하고도 맘이 잘 맞아서 우리끼리 모이면 ‘만 63세까지 일하자’고 한다”고 말했다. 직업으로서 ‘괜찮은 일자리’니까.
다솜이재단 간병사는 하루 평균 9.4시간 일한다. 다른 민간업체 간병인들에 비하면 절반도 안 되는 시간이다. 간병사가 교육 받으면 교육수당을 준다. 근무 중 휴식시간도 준다. 병원에 따라 휴게공간도 있다. 종사자 400여 명 전원은 정규직 혹은 계약직으로, 100% 4대 보험에 가입되어 있다. 눈에 띄는 건 이 중 195명이 여성 가장, 고령자 등 소위 사회 취약계층이라는 점이다. 2012년부터는 장애인 간병보조사도 10명 고용했다.
간병업계 현실: 시급 ‘3,000원’ 하루 ’19시간’ 근무
이번에는 국내 간병업계의 현실을 보자. 국내 간병사들은 하루 평균 19시간 이상 일한다. 월급은 평균 210만 원. 시급으로 치면 3,000원 수준이다. 종사자의 70.3%는 소개업체의 알선을 받아 일한다. 나머지 11.4%는 용역이나 파견직이다. 정규직 비율은 2.7%, 계약직 비율은 12.8%다. 4대 보험 가입자는 31%뿐이다. 한국보건사회연구원과 여러 연구자의 2010년 자료를 종합한 것이다. 간병사들이 다솜이재단을 ‘괜찮은 일자리’라 할 만하다.
처음에 이 사업은 저소득층 환자들을 무료로 간병해주는 사회공헌 사업으로 출발했다. 교보생명이 실업극복국민재단(현 함께일하는재단)과 함께 2004년 시작했던 ‘다솜이 간병봉사단’은 2007년 재단법인으로 재출범하면서 공동간병 전문업체 ‘다솜이재단’으로 거듭났다. 2007년 국내 1호로 사회적기업 인증을 받았다.
6년간 271억 원 사회적 가치 창출
다솜이재단은 노무 혁신을 통해 경제적 가치와 사회적 가치 모두 승수효과를 냈다. 매출 즉 경제적 가치를 보자. 2008년과 2009년에 30억 원대였던 것이 2010년과 2011년 40억 원대로 올라섰다가 2012년 61억 9,400여만 원으로 급증했다. 2013년 매출은 68억 원대를 기록할 전망이다. 교보생명이 저소득층 무료 간병을 위해 매년 기부하는 11억 원을 합하면 2013년 수입은 79억 원대일 것으로 전망된다. 기금 즉 자본금 규모가 17억 5,200억여 원이니, 재단 설립으로 늘어난 경제적 가치만 따져도 2013년의 승수효과는 4.5배, ROI(투자수익률)는 11.4%에 이른다.
일반 간병업체와 다른 부분은 사회적 가치다. 재단의 공동간병서비스 덕분에 줄어든 간병비용은 2012년에만 30억 4,400여만 원에 이른다. 간병사들은 타 업체에서 일했다면 받았을 급여보다 모두 합해 12억 8,000만 원을 더 받았다.
중요한 건 삶의 변화다. 재단이 교보생명의 사회공헌 자금을 받아 저소득층 환자를 돌봄으로써 환자를 간호하느라 바깥에 나가지 못했던 가족구성원이 일할 기회를 얻게 된 것이다. 환자 가족들이 일할 기회를 얻어 벌어들인 소득은 2012년에 총 3억 9,000여만 원이었다. 다솜이재단은 품질경영 보고서를 통해 설립 후 6년 동안 창출한 사회적 가치를 돈으로 환산하면 모두 합해 271억 1,500만여 원이라고 전했다. 2012년에만 52억 2,800여만 원의 사회적 가치를 창출했다.
혁신 비결은 ‘규모의 경제’ 확보와 ‘노무 혁신’
설립 초기 사회적기업으로서 정부로부터 세금을 받던 곳, 정부 지원이 끊기면서 2010년부터 2년 동안 적자를 냈던 곳이 어떻게 이런 승수효과를 낼 수 있었을까.
재단의 처음 기반은 기부금이 마련해줬다. 교보생명이 사회공헌사업으로 매년 일정 규모의 무료간병을 구매해줌으로써 재단은 품질관리 등 혁신을 일으킬 만한 ‘규모의 경제’를 남보다 빨리 확보할 수 있었다. 또 교보생명 브랜드가 가진 신뢰에 힘입어 병원들에 유료간병서비스 도입을 영업할 때에도 도움을 받았다.
다솜이재단은 교보생명(주)과 함께일하는재단으로부터 많은 도움을 받았다
사회공헌 사업 때의 경험, 그 후 생긴 규모의 경제 효과 덕분에 다솜이재단은 다른 간병업체는 할 수 없던 노무 혁신을 일으켰다. 첫 번째, 공동간병의 체계화. 인적 자원 관리를 전산화했다. 두 번째, 공동간병 체계 도입. 6인 병실에는 평균 4인의 간병사가 3교대로 투입됐다. 간병사들의 노무가 전산화되면서 인적 자원과 품질 관리의 기반이 됐다. 재단은 공동간병실의 특성과 환자의 생활패턴에 따라 간병사를 탄력적으로 배치하고 지속적으로 업무를 점검하고 있다.
노무 혁신은 경영 성과를 끌어올렸다. 라준영 가톨릭대 경영학 교수는 “다솜이재단의 공동간병은 개인간병 대비 서비스 가격을 40% 정도 낮출 수 있는 비용절감 효과가 있었다”며 “탄력적인 3교대 근무는 간병사의 피로감을 줄여 서비스 질을 높였다”고 분석했다.
위기를 지렛대 삼아 돌파하다
그러나 이러한 것이 그리 수월하게 만들어진 체제는 아니었다. 이만한 혁신을 일으키기까지는 구성원들의 ‘절박함’이 작용했다. 2005년부터 받던 정부의 사회적 일자리 지원이 2009년 종료된 것이다. 게다가 당시 간병 시장에는 중국인 간병인을 중심으로 2만 5,000원짜리 공동간병 서비스가 나오고 있었다. 2010년, 재단은 적자를 냈다.
재단은 위기를 지렛대로 삼았다. 저가 경쟁에 뛰어드는 대신 품질을 더 높이는 길을 선택했다. 저가 경쟁은 일자리의 질을 낮출 뿐 아니라 고용 유지를 어렵게 할 게 뻔했다. 노무구조 혁신, 서비스 질 향상에 박차를 가한 것도 그즈음이었다. 김서연 다솜이재단 사무국장은 이렇게 회상했다.
“당시 상황이 얼마나 절박했으면 그런 돌파구를 찾아냈겠어요. 삐삐가 휴대전화에 밀려났던 때 그랬듯 우리 경쟁력이 떨어져서가 아니라 시장 구조가 바뀌고 있었어요. 이대로는 살아남기 어렵다는 상황 판단을 했지요.”
교보생명 사회공헌 사업이 준 경험, 규모의 경제 효과, 여기에 구성원들의 절박한 심정이 합쳐져 다솜이재단의 사업에 ‘승수효과’를 만들어냈다. 이러한 승수효과가 복지 분야 전반에서 나타난다면 어떨까. 복지비용을 낮추고 복지의 질은 높일 수 있지 않을까.
“사회서비스는 핫한 창업 아이템”
지금은 보육 등 다른 사회서비스 분야에서도 다솜이재단과 같은 혁신적 창업을 하기에 좋은 시기다. 정부는 사회서비스를 창조경제의 한 영역으로 잡고 있다. 기업, 은행들은 사회적기업 설립 지원을 통한 사회공헌을 늘리고 있다.
김서연 다솜이재단 사무국장은 “사회서비스는 창업의 핫한 아이템”이라며 “베이비부머가 자신과 비슷한 연령대를 고객으로 삼아 적은 창업비용으로 진입할 수 있는 분야”라고 조언했다.


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이번 달부터 건강보험료 부과 체계가 개편된다. 국민건강보험공단은 11일부터 변경된 보험료를 사전 안내하고 있다. 대상은 보험료가 오르는 지역가입자 39만 세대와 피부양자에서 지역가입자로 전환돼 새롭게 보험료를 내야 하는 30만 세대다. 보험료가 내려가는 589만 세대에는 휴대전화 문자메시지로 인하 금액을 알릴 예정이라고 국민건강보험공단은 설명했다. 그러나 보험료 인하 금액이 5000원 이하면 발송되지 않는다. 건강보험료 기준 개편에 따라 달라지는 건강보험료는 공단 홈페이지나 고객센터, 모바일 건강보험 앱 '달라지는 건강보험료 모의계산'에서도 확인할 수 있다.
산업부, 미중 무역분쟁 대응체제 가동
2018.07.11 16:44
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산업부·과기부·방사청 민군 기술협력 머리 맞대
산업통상자원부가 과학기술정보통신부, 방위사업청과 민·군기술협력의 발전 방향을 논의하고자 머리를 맞댔다. 산업부는 과기부, 방사청과 11일 대전 유성구 국방과학연구소를 합동 방문했다. 민·군기술협력을 논의하고자 세 부처가 한 자리에 모인 건 이번이 처음이다.새 부처는 지난 2014년 2월 민·군기술협력사업 촉진법 시행 이래 군사와 비군사 부문 간의 기술협력을 강화해왔다.세 부처는 이날 민간의 첨단 기술 실증을 위한 수요와 최신 기술에 대한 국방 분야의 수요를 연결해주는 민·군기술협력사업의 중요성에 공감을 표했다. 로봇과 무인기 등 4차 산업혁명 기술의 신속한 사업화를 위해 국방 분야를 활용한 실증이 강화돼야 한다
한국형 FIT 내일부터 실시… 소규모 태양광 발전 지원
소규모 태양광 발전사업자를 위한 한국형 발전차액지원(FIT) 제도가 본격 시행된다.산업통상자원부가 12일부터 한국형 FIT인 소형 태양광 고정가격계약 제도를 실시한다고 11일 밝혔다.한국형 FIT 제도는 소규모 태양광 발전사업자의 안정적인 수익 창출을 위해 도입됐으며 5년간 한시적으로 추진된다. 운영기관인 한국에너지공단은 12일부터 신재생에너지센터 홈페이지에서 소형 태양광 고정가격계약 매입 참여 공고를 시행하고 발전사업자의 신청 접수를 받는다. 참여 대상은 30㎾ 미만 태양광 발전소를 보유한 사업자다. 100㎾ 미만 태양광 발전소는 농·축산·어민, 협동조합이 자격을 증빙하는 서류를 제출하면 참여할 수 있다.태양광 발전
국제 대학생 자율주행 경진대회 발대식 개최
2018년 국제 대학생 자율주행 경진대회 발대식이 11일 열렸다.산업통상자원부는 11일 대구 지능형 자동차 부품 진흥원에서 대학생 자율주행 경진대회 발대식을 개최했다.이번 대회는 자율주행 기술의 발전상을 국민과 함께 체감하고 자율주행 개발인력의 저변을 확대하고자 마련됐다. 올해 4회째를 맞으며 완성차사가 제공하는 양산차를 직접 개조해 국내 최초 실제도로에서 진행된다.올해 대회에는 국내 대학뿐 아니라, 중국과 일본, 싱가포르 등 해외의 대학팀이 참여한다.예선을 거쳐 본선에 오른 10개팀에겐 자율주행차 제작용 차량과 센서류, 연구개발비 3000만원 등이 지원된다. 대회 우승팀은 대통령상과 함께 부상으로 5000만원의 상금,
3000만원 이상 금품제공 적발시 2년간 입찰 참가 제한... 금품제공 건설사들 "나 떨고 있니"
2018.07.11 09:48
오는 10월 13일부터 정비사업 시공자 선정과정에서 금품을 제공하다 적발되는 건설사는 5000만원 이상의 벌금을 물게된다. 또 시공권이 박탈되고 공사비의 20%에 해당하는 과징금을 내게 된다. 국토교통부는 지난달 12일 시공자의 수주 비리 처벌을 강화하는 내용의 '도시 및 주거환경정비법' 개정안이 공포됨에 따라, 시행령을 12일부터 40일간 입법 예고한다고 11일 밝혔다. 주요 내용은 건설업자가 금품등을 직접 제공하지 않고 홍보대행사 등 용역 업체를 통해 제공해도 건설업자가 직접 제공한 것과 같은 동일한 기준으로 처벌을 받는다. 국토부는 “3000만 원 이상의 금품이 오가다 적발되면 공사비의 20%에 해당하는 과징
[콕 짚는 그래픽경제] 7월 옵션만기일에 미리 보는 글로벌시장
매월 두 번째 목요일은 파생상품의 하나인 옵션 만기일이다. 파생상품은 그 가격이 기초상품의 가격에 미래 상황이 반영되어 만들어지기 때문에 파생한다는 뚯으로 붙여진 이름이다. 파생상품은 크게 선물과 옵션으로 나누어진다. 미래가격의 영역인 선물과 옵션은 주식과는 달리 각각 만기가 있고 그 만기일을 기준으로 가격이 천변만화(千變萬化·천만 가지로 변화) 한다. 특히 선물과 옵션(지수, 개별주식)의 만기일이 겹치면 세마녀의 날(트리플위칭데이)이라고 하여 아주 가격 변화가 심한 날로 시장에 알려져 있다. 파생상품시장은 미래의 가격을 반영하기 때문에 그 움직임으로 경제의 변화와 위험을 읽어 볼 수 있다. 특히 이 시장의 주
당초 확인 금액보다 최대 45% 차이...해외호텔 예약 사이트 너무 믿었다간 큰 코 다친다
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“해외호텔 예약 사이트 믿지 말아라.” 서울시는 11일 해외여행시 숙소예약을 위한 해외 호텔예약 사이트를 이용한 소비자들의 피해가 잇따르고 있다며 주의를 당부했다. 서울시 전자상거래센터가 최근 해외 호텔예약 사이트 경험자를 상대로 실시한 설문조사에 따르면 피해 경험률은 2015년 12.3%, 2016년 13.1%, 2017년 19.3%로 매년 증가하고 있다. 5명 중 1명꼴로 피해를 경험한 셈이다. 실제 결제금액은 소비자가 당초 확인한 금액보다 무려 15% 이상 높았다. 최대 44.9%까지 차이 나는 상품도 있었다. 강장 큰 불만은 '정당한 계약 해지와 환불거절'이 39.6%다. '허위·과장광고' 36.3%, '계약조건 불이행과 계약변경
고혈압약 발암물질 리스트 파문 확산... 환자들 손해배상 요구에 제약업계 패닉
2018.07.11 08:09


흡연만 하지 않아도 국내 사망원인 7위에 달하는 만성폐쇄성폐질환을 예방할 수 있다. /사진-헬스조선DB
심한 기침과 함께 숨이 쉽게 차서 일상 생활을 어렵게 만드는 '만성폐쇄성폐질환(COPD)'은 폐에 만성적인 염증이 생기고, 염증에 의해서 기도가 좁아지는 병이다. 만성폐쇄성폐질환의 사망률은 세계 4위, 국내 7위일 정도로 심각한 질병이다.
만성폐쇄성폐질환은 주로 유해한 입자나 가스의 흡입에 의해 발생하는데, 대표적인 발생 원인이 흡연이다. 흡연은 폐암 발생의 주요 원인이지만 만성폐쇄성폐질환의 원인으로도 알려져 있다. 폐암에 비해 덜 심각하다고 인식할 수 있으나 장기간 지속될 경우 호흡곤란 등으로 인해 일상생활을 전혀 할 수 없을 정도로 생활의 질을 점차 떨어뜨리기 때문에 폐암보다 더 무섭고 힘든 질환이라고 할 수 있다. 흡연이 주원인이며, 작업장에서의 분진이나 대기오염도 영향을 미치는 것으로 알려져 있다. 특히 장기간 담배를 피우면 염증세포가 기도 내에 증가하게 되고 증가한 염증세포에서 분비되는 여러 가지 매개물질들로 인해 허파꽈리의 벽이 녹아 터지게 될 뿐 아니라 다른 염증세포들을 더 모아들여 기도의 염증을 악화시킨다. 가래를 제거해주는 섬모운동을 억제하고 담배 연기에 포함된 산화성 물질들이 정상적인 기관지나 허파꽈리의 세포를 죽여 기능을 억제하기도 한다.
만성폐쇄성폐질환의 주된 증상은 기침, 가래, 호흡곤란 등이 있으며, 보통 수십 년간 담배를 태운 중년층 이상의 성인이 오랫동안 지속되는 기침과 가래가 있다가 감기나 운동을 할 때 호흡곤란이 발생하는 경우 이 질환을 의심할 수 있다.
치료에서 무엇보다 중요한 것은 금연인데 담배만 피지 않아도 만성폐쇄성폐질환 발생을 거의 예방할 수 있다. 가장 큰 문제는 만성폐쇄성폐질환은 만성적으로 계속 진행하는 질환으로 이를 정상으로 회복시키는 근본적인 치료법이 아직 없다는 것이다. 치료의 목적은 증상을 완화시킬 뿐 아니라 급성악화를 예방하고 병의 진행을 막는 것인데 흡입제를 사용하게 된다. 흡입제는 전신적으로 투여되는 먹는 약과는 달리 기관지로만 국소적으로 투여되기 때문에 장기간 안전하게 사용할 수 있다.


점포 및 사무실로 사용되던 건물에 근저당권이 설정된 후 그 건물이 주거용 건물로 용도 변경된 경우, 이를 임차한 소액임차인이 근저당권자에 대하여 우선변제권이 있는지 여부(적극)
주택임대차보호법은 주거용 건물의 임대차에 관하여 민법에 대한 특례를 규정함으로써 국민 주거생활의 안정을 보장함을 목적으로 하고 있으므로( 제1조), 합리적 이유나 근거 없이 그 적용대상을 축소하거나 제한하는 것은 허용되지 않는다고 할 것인바, 주택임대차보호법 제2조가 주거용 건물의 전부 또는 일부의 임대차에 관하여 적용된다고 규정하고 있을 뿐 임차주택이 관할관청의 허가를 받은 건물인지, 등기를 마친 건물인지 아닌지를 구별하고 있지 아니하며, 건물 등기부상 ‘건물내역’을 제한하고 있지도 않으므로, 점포 및 사무실로 사용되던 건물에 근저당권이 설정된 후 그 건물이 주거용 건물로 용도 변경되어 이를 임차한 소액임차인도 특별한 사정이 없는 한 주택임대차보호법 제8조에 의하여 보증금 중 일정액을 근저당권자보다 우선하여 변제받을 권리가 있다.
주택임대차보호법 제1조, 제2조, 제8조
【원고, 상고인】원고농업협동조합 (소송대리인 변호사 기세운외 1인)
【피고(선정당사자), 피상고인】피고 2
【피고, 피상고인】피고 3외 3인
【원심판결】광주지법 2009. 2. 6. 선고 2008나6195 판결
주택임대차보호법은 주거용 건물의 임대차에 관하여 민법에 대한 특례를 규정함으로써 국민 주거생활의 안정을 보장함을 목적으로 하고 있으므로( 제1조), 합리적 이유나 근거 없이 그 적용대상을 축소하거나 제한하는 것은 허용되지 않는다고 할 것인바, 주택임대차보호법 제2조가 주거용 건물의 전부 또는 일부의 임대차에 관하여 적용된다고 규정하고 있을 뿐 임차주택이 관할관청의 허가를 받은 건물인지, 등기를 마친 건물인지 아닌지를 구별하고 있지 아니하며, 건물 등기부상 ‘건물내역’을 제한하고 있지도 않으므로, 점포 및 사무실로 사용되던 건물에 근저당권이 설정된 후 그 건물이 주거용 건물로 용도 변경되어 이를 임차한 소액임차인도 특별한 사정이 없는 한 주택임대차보호법 제8조에 의하여 보증금 중 일정액을 근저당권자보다 우선하여 변제받을 권리가 있다고 할 것이다.
원심판결 이유에 의하면, 원심은 원고는 1999. 1. 28. 용도 변경 전의 이 사건 각 부동산 소유자인 소외인과 사이에 채권최고액 392,000,000원의 근저당권설정계약을 체결하고, 같은 달 30. 위와 같은 내용의 근저당권설정등기를 마친 사실, 원고가 위 근저당권을 설정할 당시 이 사건 건물의 등기부상 ‘건물내역’은 1, 2층 점포, 3층 사무실, 4층은 주택이었으며, 실제로 1층은 교회, 2층은 당구장, 3층은 사무실, 4층은 주택으로 사용되고 있었던 사실, 그런데 소외인은 위 근저당권설정등기를 마친 후 이 사건 건물전체를 원룸 주택으로 개조하여 피고들 및 선정자들과 제1심 공동피고들에게 각 임대하였고, 이 사건 건물에 대한 등기부상 ‘건물내역’도 1층 교회, 2층 당구장, 3, 4층 다가구주택으로 변경등기한 사실을 인정한 다음, 판시와 같은 이유로 피고들 및 선정자들은 주택임대차보호법상 소액임차인으로서 보호받을 지위에 있다고 판단하였다.
원심의 위와 같은 판단은 위 법리에 따른 것으로 정당하고, 거기에 상고이유로 주장하는 근저당권의 효력이나 주택임대차보호법에 관한 법리오해 등의 위법이 없다.


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휴버트 험프리는 미국 사우스다코타 주에서 태어났다. 본래 집안의 가업을 잇기 위해 덴버 대학교의 약학 대학을 졸업한 후 집에서 하는 약국에서 약사로 일했으나, 정계 진출의 뜻을 품고 미네소타 대학교와 루이지애나 주립대학교에서 정치학을 공부했다. 제2차 세계 대전에는 건강 문제로 참전하지 못했고, 그 기간 중 대학에서 정치학을 강의하고 미네소타 주의 라디오 프로그램에서 유명해지면서 이름을 알리게 되었고, 민주당 소속으로 정치활동을 시작하여 1945년 미니애폴리스 시장에 당선되었다. 또한 1948년에는 연방 상원의원에 당선되어, 그 이듬해부터 상원의원으로 활발한 활동을 하였다.


가장 많은 질문 중 하나가 “한국에 전세금도 신고해야 하느냐?” 이다. 전세금은 소득이 아니다. 채무이다. 따라서 소득으로 신고할 필요는 없다. 그러나 이 전세금을 은행에 넣었다면, 해외금융자산 신고 대상이다.
전세금에 대해서 해외금융자산 신고를 해야 한다고 얘기하면, 고객들은 “내돈도 아닌데….”하면서 뭔가 게운치 않게 생각한다. 이 케이스를 다르게 표현하면, 한국에 있는 은행으로 부터 필요에 의해서 융자를 받았다면, 그리고 그 금액을 내 계좌에 잠시 넣었다면, 이것 역시 해외금융자산신고 대상인 것이다. 결국 그 원천이 무엇이든 내 계좌에 1만달러 이상의 금융자산이 들어간 적이 단 하루라도 있다면 신고대상이라고 보면 틀림없다. 그러나 이런 융자금이나 전세금은 소득이 아니므로 소득세 부과대상은 아니기 때문에 세금 걱정은 할 필요없고, 단지 계좌정보만 신고하면 되는 것이다.
“부모님께서 나도 모르게 만들어 놓은 은행계좌도 신고해야 하냐”는 질문도 꽤 많다. 그 원인이야 어떻든 해당계좌가 본인이름으로 되어있다면, 일단 법적으로는 소유주가 본인이다. 따라서 해당계좌를 신고해야 한다.
한국의 부동산도 신고해야 하느냐는 질문도 있다. 부동산은 금융자산이 아니므로 부동산 자체를 신고할 필요는 없다 .그러나 부동산을 처분하게 되어 손익이 발생하면 반드시 신고해야 한다. 이민 오기 전 부터 가지고 있었던 계좌도 신고해야 하는지 역시 질문이 많다. 답부터 얘기하면 “신고해야 한다” 이다. 미국의 납세자로 분류되는 해 부터 소유하고 있는 모든 해외금융자산은 신고대상이라고 생각하면 된다.
“한국에 아파트를 매각하고 잠시 입금했다가 바로 재 투자했는데 그것도 신고해야되나? “ 라는 질문도 적지 않다. 앞서 언급했던 것 처럼, 자금의 원천이 어디이건 내 계좌에 하루라도 입금이 된 적이 있으면 신고대상이다. 따라서 이 경우도 신고해야 한다. 그리고 “지금까지 모르고 보고하지 못했는데 어떻게 해야 하나? “이다. 여러가지 정황을 살펴봐야겠지만, 일단 과거의 것은 상황에 따라 신중히 결정해야겠지만, 올해 부터라도 신고하는 것이 적절하다고 생각한다.


그동안 해양수산부는 외교부, 주영국대사관과 함께 임 사무총장의 전문역량과 재임 중 업무성과를 바탕으로 40개 이사국으로부터 연임에 대한 지지를 끌어내기 위해 노력해 왔다. 각 이사국의 지지성향을 분석하는 한편, 런던 현지 대사관 초청만찬 및 이사국 주요관계자 면담 등을 통해 임 사무총장에 대한 우리 정부의 두터운 신뢰를 보여줌으로써 우호적인 분위기를 조성해 왔다.
그 결과, 이번 이사회에서 40개 이사국의 만장일치로 연임 동의를 이끌어 내게 되었다. 특히 파나마, 영국, 미국, 호주, 프랑스 등 주요 이사국은 임 사무총장이 지난 3년간 사무국을 안정적으로 이끌면서 보여준 지도력을 높이 평가하고, 임 사무총장을 향후 선박 온실가스 감축과 같은 주요 현안을 이끌 적임자로 판단하면서 연임에 적극적인 지지를 보여주었다.
이번 이사회에서 이사국의 연임 동의가 결정됨에 따라, 임 사무총장에 대한 연임 동의 안건은 내년 12월 개최될 제31차 총회에 제출되어 최종 승인받을 예정이다. 총회에서 승인이 되면 임 사무총장은 2023년까지 8년 동안 유엔기구 수장을 역임하게 된다.
임 사무총장은 상선 승선경력과 30년간의 해양수산분야 공무원 재직 경력 등을 통해 실무와 행정능력을 고루 갖춘 종합 행정가로 평가받고 있다. 1986년부터 국제해사기구의 각종 회의에 한국 대표단으로 참석하였고, 2002년부터 2005년까지는 국제해사기구 전문위원회 중 하나인 협약준수위원회 의장직을 수행하였다. 또한, 국제해사기구 연락관(1998~2001) 및 주영국대사관 공사참사관(2006~2009)으로 재임하였다.
임 사무총장은 2016년 한국인 최초로 제9대 국제해사기구 사무총장으로 취임한 이후 지난 3년간 국제해사기구를 안정적으로 이끌어 왔으며, 선진국과 개발도상국 간의 첨예한 이해관계를 균형감 있게 조율하는 등 뛰어난 지도력을 발휘해 왔다.
특히, 임 사무총장이 재임기간 중 스마트․친환경 해운을 강조한 ‘2018- 2023년 국제해사기구 전략계획’을 채택(2017. 12.)하여 향후 국제해사기구가 새롭게 나아가야 할 방향을 제시한 것과, ‘국제해사기구 선박온실가스 감축 초기전략’을 채택(2018. 4.)하는 등 환경규제를 강화함으로써 지속가능한 해운 및 해양환경 보호에 노력해온 것이 높은 평가를 받았다.


영국 정부의 지난달 이동제한령에도 5일 화창한 봄날을 맞아 5일 주요 공원에는 일광욕과 산책을 즐기려는 시민들이 대거 쏟아져나왔다. 5일 런던 프림로즈 힐 공원에서 경찰관이 시민들이 일광욕을 즐기는 시민을 단속하고 있다. ［AP］
모델들이 최근 러시아 모스크바에서 열린 패션쇼에서 파티복 의상들을 선보이고 있다. [AP]
휴일인 5일 벚꽃이 만개한 세종시 연서면 고복저수지로 향하는 상춘객들의 차량이 늘면서 붐비고 있다. [연합]
화창한 봄 날씨를 보인 5일 지리산 자락인 경남 함양군 마천면 창원마을에서 한 가족이 소소하게 간식으로 만든 화전(진달래, 유채꽃 ,쑥)을 맛보고 있다. [연합]
제주 서귀포시 안덕면 오설록 농장 서광차밭에서 주민들이 유기농으로 재배한 햇차를 수확하고 있다. [연합]
맨하탄 5애비뉴와 LA 로데오거리 등 명품 상가들이 코로나19 확산으로 일제히 문을 닫은 가운데 맨하탄 소재 크리스찬 디올과 루이뷔통, 코치, 돌체앤가바나 매장에 합판 가림막이 설치됐다. 맨하탄 32가 한인타운 인근에 위치한 세포라(SEPHORA) 매장이 전면 유리 합판 가림막 작업을 하고 있다. ［AP］
미국에서 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 억제를 위한 자택 대피 명령이 확대되면서 거의 모든 미국인이 그 영향권에 들게 됐다고 CNN 방송이 2일 보도했다.평소 차량으로 붐비던 플러싱 메인스트릿이 코로나19 사태로 한산함을 보이고 있다. ［AP］
미 전국적으로 신종 코로나비이러스(코로나19) 확산 속에 마스크 등 의료 장비 부족 사태 해결을 요구하는 간호사들의 시위가 이어지고 있다. 2일 브롱스 몬테피오레 메디칼센터 앞에서 간호사들이 집회를 열고‘의료진 보호’를 촉구하고 있다. 코로나19 확진자가 10만명에 육박한 뉴욕주에서 장갑과 마스크 등 보호장비와 함께 의료 인력이 턱없이 부족한 상황에 간호사들이 분노를 표출하고 있다. ［AP］


약거나 영악한 쪽은 제 욕심만 앞세우고 남의 욕망을 짓밟아 뭉개려고 덤빈다. 아마도 조선조의 양반보다 더 공자의 말꼬리를 붙들고 늘어진 계층은 없었을 것이다. 하나의 집단을 양반과 상것으로 갈라놓고 권리는 양반이 독점하고 의무는 모조리 상것에게 떠맡겼던 조선조의 유교이념의 통치는 공자의 말씀을 영악하게 이용했던 셈이다.
공자께서는 백성이 좇아 따르게 하기만 하면 되지 알게 할 것은 없다고 묘한 말을 남겼다. 어쩌자고 악용당할 빌미가 있는 이런 꼬투리를 “논어”에 실어 놓았을까? 아마도 조선조의 양반통치자들은 백성을 알게 하지 마라는 공자의 이 말을 가장 충실하게 옮긴 무리에 속할 것이다.
공자의 위와 같은 말을 물론 헤아려 변명할 수는 있을 것이다. 그러나 액면 그대로 듣자면 백성은 배부르게만 하고 어리석게 내버려두라는 말로 풀이 될 수밖에 없다. 세상을 다스리는 일을 어느 한편이 독점을 하게 되면 다스림을 당하는 편은 줄곧 당하기만 한다는 것을 공자께서 몰랐을 리는 없다. 군자가 다스림을 행해야 한다고 주장한 것은 당연하다. 그러나 그 군자는 백성 속에서 나와야 한다는 말을 달아 두었더라면 공자의 말씀은 조선조의 양반 무리들로부터 말꼬리를 잡히지는 않았을는지 모른다.
사랑하며 올바르게 세상을 다스려라. 이것이 공자가 밝힌 덕치요 왕도가 아닌가! 세상을 덕치로 이끌어 가자면 백성이 어리석어서는 안 된다. 군자가 아무리 덕치를 베풀려 해도 백성이 어리석으면 덕치의 뿌리는 내릴 수 없는 것을 오늘날 백성들은 안다. 그래서 투표 철이 되면 한 표 행사를 제대로 못해 돼먹지 않은 인간들이 정치판을 망쳐왔다는 반성을 백성들은 이제 할 줄을 안다. 조선시대처럼 정치를 독점하는 시대는 영원히 가버리고 말았다. 왜냐하면 백성들이 깨어났기 때문이다.
오늘날의 군자는 백성을 따를 줄 알아야지 백성들로부터 따라오라고 하면 세상을 다스릴 만한 군자가 될 수 없다. 백성의 뜻을 따라 노를 저어야 살고 있는 세상을 편안히 항해해 줄 수 있는 능력을 간직한 사람이 오늘날의 군자가 된다. 물론 오늘날의 군자는 백성을 위해 남몰래 땀을 흘리며 설혹 백성이 몰라줘도 서러워하지 않아야 한다.


청주. 지난해 말 친구 아버님의 부고(訃告)를 듣고 달려간 적이 있다. 저녁에 갔다가 새벽에 돌아오느라 청주의 그림자만 잠깐 보았을 뿐이다. 다만 저녁 무렵 고속버스가 청주 톨게이트를 지나 아담한 4차선 도로에 들어설 때 도로 양쪽에서 방문객을 맞아주던 나무들은 인상적이었다. 늘 그대로 머물러 있는 고향 같은 느낌.
청주를 다시 찾았다. 예술의전당으로 가는 길에 택시 기사는 “청주시민의 40%는 다른 지역에서 온 사람”이라며 “청주공단 등에 기업이 들어올 때마다 함께 들어온 직원들과 가족이 사실상 청주시민”이라고 말했다. 청주가 살기 좋은 곳이냐고 물었더니 “범죄도 없고 사람들도 순해 살기 좋다”며 “머지않아 대농단지에 40층이 넘는 주상복합 아파트가 들어설 것이고, 하이닉스 1공장도 입주할 것”이라고 자랑했다.
기업을 유치하면 사람들이 함께 들어온다. 그 사람들 덕분에 병원도 생기고, 할인점도 들어선다. 그러면 의사, 간호사, 할인점 직원도 들어온다. 새로운 건물 공사가 시작되면 인부들도 들어온다. 이들이 먹고 마시며 즐길 수 있는 유흥시설도 들어온다. 사람이 많아지면 복지시설도 생기고, 사회복지사들이 들어온다. 인구가 늘어나면 길거리가 지저분해진다. 그래서 그걸 치우는 사람들도 있어야 한다. 한국의 모든 지자체가 사활을 걸고 기업을 유치하려는 이유는 이렇듯 경제적 파급효과가 크고 연쇄적이기 때문이다. 충청북도도 마찬가지다.
경제특별도 선포식 현장엔 많은 사람이 몰려들었다. 초대받아 식장에 들어가려는 사람들과 농성을 벌이는 하이닉스 비정규직 노동자들이 한데 엉켜 예술의전당 출입구는 한때 몹시 혼잡했다. 농성 노동자의 출입을 저지하려는 전경들과 취재경쟁에 열을 올리는 각 방송사 카메라들 때문에 행사장은 시작 전부터 왁자지껄했다.
행사장 안으로 들어가니 1층 700석과 2층 500석이 벌써 사람들로 꽉 채워졌다. 열기가 느껴졌다. 이윽고 선포식이 시작되자 반기문 유엔사무총장, 권오규 경제부총리, 그리고 경제 5단체장들이 충북의 경제특별도 선포식을 축하하는 메시지를 담은 영상이 펼쳐졌다. 이 영상을 준비하면서 충북도청 공무원들은 국내 경제관련 인사들을 만나 앞으로 충북이 무엇을 하려는지 설명했을 것이다. 알려야 소문이 퍼지고, 소문은 기업인들의 귀에 들어갈 것이다.
인상적인 것은 충북 내 기업의 노동자 대표와 기업인 대표, 농업인 대표, 시장 상인 대표와 공무원 대표가 나와 충북의 미래를 위해 서로 협력하겠다고 다짐하는 광경이었다. 상투적인 모습으로 볼 수도 있겠지만, 충북을 발전시키겠다고 서로 손을 맞잡은 것만큼은 더없이 보기 좋았다. 가식적이라도 손을 잡는 것, 요즘엔 이마저도 보기 힘든 광경이 아닌가. 요즘 지자체가 ‘경제 살리기’를 위해 얼마나 열심히 뛰고 있는지 한눈에 읽을 수 있었다.
파격적인 기업 지원


서면 작성을 마친 후 좋아하는 3 개를 선택하고 비공식 설문 조사를 작성하십시오. 고객, 가족 및 친구들에게 3 개 중 자신이 좋아하는 것을 선택하도록 요청하십시오. 당신이 아무런 문맥을 제공하지 않아도 작동해야하므로 그것을 읽는 모든 사람에게 슬로건을 설명 할 수는 없다는 것을 기억하십시오. 우리는 둘 다 제공합니다. 이 프로그램은 인도 브랜드가 3 년 5 년 만에 전국 1000 개 크루 브랜드로 성장할 수있는 길입니다. ‘. 참가자들은 어둠 속에서 그 길을 재현했습니다. 우리는 종말점 (가변 오차)의 분산과 올바른 종점으로부터의 거리 (일정한 오차)의 척도를 얻었다. 아이들 만 시각적 + 자기 동작 상태에서 경로를 호출 할 때 변수 오류를 줄여 이러한 큐의 조합을 나타냅니다.
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오늘말씀은, 갈릴리 해변서 예수님께서 보리 떡 다섯 개와 물고기 두 마리로 장정 오천 명을 먹이신 이적 후에 바로 있은 일입니다. 22절에 보니, 예수께서 즉시 제자들을 재촉하사 자기가 무리를 보내는 동안에, 배를 타고 갈릴리바다 건너편으로 가게 하십니다. 예수께서 왜 즉시, 재촉해서 제자들을 건너편으로 보내셨을까요? 그 답은, 예배 시작할 때 읽어드린 요 6장에 있습니다. 이적을 베풀자, 이스라엘백성들이 예수님을 임금 삼으려 한 것이지요.
오병이어로 놀라운 이적을 베푸신 것을 보고, 예수님을 왕으로 삼으면, 양식 걱정이 없어질 것이고, 압제하는 로마군도 능히 내쫓을 수 있다고 여긴 겁니다. 이스라엘 백성들은, 훗날 예수님이 예루살렘 성에 들어오실 때도 같은 마음으로‘호산나 다윗의 자손이여!’메시야여 우리를 구원해주소서, 외쳤지요. 능력의 왕으로 오신 걸로 알았습니다. 그러나 빌라도 앞에 무릎 꿇은 걸 보고‘그를 십자가에 못 박으시오’백성들은 속았다 여긴 거죠. 무엇을 위해 예수님이 오셨는지 몰랐습니다.
제자들 마음도 같았지요. 그들은 예수님을 직접 따랐기에, 왕이 되시면 높은 자리를 차지할 마음을 가졌지요. 예수님이 왕이 되시면, 제자 중 누가 더 높은 자리를 차지할까 다투지 않았습니까? 그런 제자들이니, 백성들이‘예수를 왕으로!’외치면, 신이 나서 앞장섰을 겁니다. 예수님은 그것을 아시고, 제자들을 즉시, 재촉해서 배를 타고 떠나게 하시고, 백성들도 서둘러 돌아가게 하셨지요.
예수님은 배를 채우거나, 로마를 내쫓는 왕으로 오신 것이 아니라, 십자가에 죽으심으로 온 인류를 구원하실 메시야로 오셨습니다. 이스라엘의 왕이 아니라 인류의 왕이지요. 또, 백성들이 바라는 폭동이 일어나면 많은 백성이 죽을 것을 아셨지요. 예수님이 살던 나사렛에서 얼마 안 떨어진 곳에, 세포리스라는 행정 중심지가 있었습니다. 예수님이 열 살 때쯤, 유다란 이가 일어나 로마에 저항하는 폭동을 일으켰다가, 도시는 폐허가 되고, 길가에 이천 명이 넘는 이들이 십자가에 달려 죽는 참혹한 일이 있었지요.
폐허가 된 도시를 헤롯왕이 복구하는데, 어린 예수는 목수인 아버지 요셉을 도와 복구 작업에 뒤따라 다녔습니다. 그때, 도시의 참혹한 모습과 수많은 죽음을 보며, 로마인의 잔혹함을 알았고, 어린 예수는 이런 일이 다시 일어나선 안 되겠다 마음에 다짐했지요. 백성들을 사랑해서, 다치지 않도록 함과 동시에, 자칫 백성들의 군중 심리에 휘말려, 폭동이 일어나면, 당신의 십자가 구원사역을 망칠까 해서, 제자들과 백성들을 서둘러 돌아가게 한 것입니다. 우리에게, 예수님은 삶에 도움 주시는 정도가 아니라, 우리를 구원하러 오셨음을 확실히 마음에 담으라 합니다.
그런 다음, 예수님은 산에 올라가 기도하셨지요. 예수님은 하나님의 아들이지만, 이 땅에 사람의 몸으로 오셨기에, 기도하기를 쉬지 않았습니다. 기도로 하나님 아버지와 교통하며, 아버지의 뜻을 확인하고, 그것을 감당할 능력을 주십사 기도하셨지요. 예수님이 그리하셨으니, 우리는 더 기도해야 합니다. 아프거나 힘들 때 기도하지만, 예수 믿은 성도로서, 영의 사람으로 변화하고 자라가려면 기도를 쉬지 않아야합니다.
흔히, 너무 바쁘고 피곤해서 기도 못한다 하지요. 틀린 말은 아니나, 기도의 효능을 알지 못해 그럽니다. 바쁘고 일이 많을수록 더 기도해야지요. 종교개혁가 마틴 루터가 남긴 말에‘나는 해야 할 일이 너무 많기에, 하루 세 시간 이상 기도하지 않을 수 없다.’많은 일 중에 할 일, 해선 안 될 일을 구분하고, 어떻게 해야 할지를 알려면, 기도하며 주님의 도움을 구해야지요. 바빠서 기도 못하는 것이 아니라, 기도하면 바쁜 일을 더 효율적으로 처리할 수 있지요. 바쁘게 쫓기듯 하는 일이, 내가 꼭 해야만 하는 일인가도 기도로 알 수 있습니다.
예수님이 밤을 새어 가며, 산 위에서 기도하다 보니, 몇 시간 전에 떠난 제자들이 탄 배가, 바람이 반대로 불기 때문에, 앞으로 나가지 못하고, 파도에 계속 고생하고 있습니다. 예수님께서 보시고, 밤 사경에 제자들에게 물위로 다가 가셨지요. 기도가 하나님께 하는 것만 아니고, 기도하며 이웃을 살피라 합니다. 어려운 이를 보면 다가가 도우라 하지요. 기도를 많이 하느라, 남을 살필 여유가 없다, 아니라 하십니다. 예수님 하신 일은, 하나하나 우리에게 가르침이지요.
사경은 새벽 서너 시를 말하니, 저녁 때 출발한 배가 아홉 시간 가까이 물결에 심한 고초를 겪은 것입니다. 예수님은 남들이 다 잠자고 쉬는 시간에, 고난 가운데 있는 제자들을 찾아가 만나주셨습니다. 제자들이 기억할 말씀인 고전 10:13을 함께 읽지요.‘사람이 감당할 시험밖에는 너희에게 당한 것이 없나니 오직 하나님은 미쁘사 너희가 감당치 못할 시험 당함을 허락하지 아니하시고, 시험 당할 즈음에 또한 피할 길을 내사 너희로 능히 감당하게 하시느니라.’
오늘말씀의 제자들의 마지막 순간에, 피할 길을 내신 예수님입니다. 고생하는 제자를 찾으신 예수님, 나를 찾아주시는 예수님입니다. 살다보면 복 된 일과 궂은 일이 반복해 일어나는데, 성경말씀도 그리 알려주지요. 보리떡 다섯 개와 물고기 두 마리로 장정 오천 명이 먹을 때, 얼마나 놀라고 기뻤을까요?‘할렐루야!’외침이 넘쳐났을 겁니다. 그리고 불과 몇 시간 후, 제자들은 예수님의 명에 따라 배를 타고 갈릴리호수를 건너는데, 말로 할 수 없는 고난을 겪지요. 축복과 고난이 이어지는 인생입니다.
우리의 삶도 그렇지요. 평안하고 즐겁게 살다가도, 어느 날, 생각지 못한 어려움과 슬픔이 밀려듭니다. 대부분의 사람들은, 좋은 일이 있으면 기뻐하다가, 아픔이나 슬픔을 당하면 괴로워하며 낙심하지요. 성도는 달라야 합니다. 평안하고 형통할 때, 주님 은혜에 감사하며, 힘든 일이 있을 때, 주님의 도우심을 바라며 이겨냅니다. 해를 좇는 해바라기 꽃과 같이, 주 바라기의 삶입니다.
예수님이 바다 위로 걸어오시자, 너무 지치고 두려운 제자들은‘어이쿠, 우리를 데려가려고 유령이 왔구나.’흰옷을 입고 사람 같은 것이 오니, 유령으로 생각한 것이지요. 우리도, 캄캄한 밤에 누가 흰 옷 걸치고 머리 풀고, 입에 피를 흘리며 다가오면‘귀신이다.’비명 지르지요? 제자들이‘이젠 죽었구나 할 때, 예수께서‘안심하라, 나니 두려워 말라.’예수님이 제자들에게 하신 말씀이자, 살면서 어려움을 겪을 때, 우리를 도우시는 주님의 음성입니다.
이때, 예수님께서 물위를 걸어 오셨기에, 오늘말씀 제목을‘물 위를 걷는다?’했는데‘사람이 물 위를 어찌 걸어?’물 위로만 생각지 말고, 불가능한 것을 가능하게 하는 것으로 이해하려 합니다. 좀 더 심하고 덜한 차이는 있으나, 사람은 괴로움과 질병이 있고, 부딪히고 풀어야 할 문제가 있습니다. 중요한 것은‘그 문제를 머리 위에 이고 있느냐, 발아래 깔고 있느냐.’이지요. 문제로 인해 고민하며 어렵게 사느냐, 그럼에도 평안을 누리느냐입니다.
어떤 이는 무거운 짐을 계속 머리 위에 이고 삽니다. 웬만한 일에도 땅이 꺼져라 한숨을 쉬며, 자기가 엄청 문제가 많다는 걸 떠벌리고 다니는 이가 있지요. 어떤 이는, 교회에 와서 문제 보따리를 주님 앞에 다 풀어 놓았다가, 끝나고 나갈 때 다시 싸 가지고 갑니다. 제 짐은 제가 감당한다 하듯이.., 아니지요. 그리스도인은 당하는 어려움을 머리 위에 이고 있을게 아니라, 발밑에 두고 밟아 버려야 합니다. 어찌 그럴 수 있습니까? 예수님이 물 위를 걸으신 것에서 답을 찾습니다.
나는 할 수 없지만, 은혜를 베푸신 주님이 나와 함께 하니, 주님께 맡김으로 문제들은 발밑에 갑니다. 먼저, 우리가 몹시 아프거나 힘들 때, 이것은 잠시오, 우리에게 영원하고 좋은 천국이 있음을 믿고 이겨내지요. 주님은혜입니다. 따라 하실까요?‘살아서 좋고, 죽으면 더 좋다.’둘째로, 용서할 수 없는 사람을 용서합니다. 주 예수님의 십자가로 우리가 용서 받았음을 믿는 성도는, 용서치 못할 이가 없지요. 만 달란트, 수조 원의 빚을 탕감 받았는데, 백 데나리온, 천만 원을 탕감하지 못하겠습니까?
또 하나, 전에 할 수 없던 봉사와 구제를 합니다. 며칠 전 티브를 보는데, 젊을 때 사고로 오른 팔이 절단 된 외팔노인이, 한 주일 한 번 장애인 복지관에 가서 삼십 여 명의 때밀이를 합니다. 장애인들이 다 좋아하며 감사하다고 하지요. 자신이 불구임에도 남을 돕는다. 어찌 그럴 수 있나요? 구원받은 주님 사랑이 내게 너무 큼을 알고, 그 주님이 이웃을 자신 같이 사랑하라 명하셨기 때문이지요.
어려운 일을 주님은혜로 해결하고, 용서 못할 이를 용서하고, 나를 희생하며 남을 돌보는 그것이, 바로 물 위를 걷는 것이지요. 나는 그런 일 못해, 할 것이 아니라, 받은 은혜에 감사하며 하다보면‘아, 나도 물위를 걷네.’고백하며 주님을 찬양하게 됩니다. 우리말에, 시작이 반이란 말은 참 요긴합니다. 난 하지 못해 하며, 안 하면 계속 못하지만, 시작하면 반은 한 것 같이, 잘해 나갈 수 있습니다. 하면 할수록 더 잘 하지요.
신앙생활은 그저 교회를 오가는 것만 아니라, 안 하던 일을 새로이 하고, 불가능하다고 여기던 일에 도전하며 개척하고 변화해가는 것이지요. 예수를 믿으니, 환경이 변화 되어 가족과 이웃이 나를 사랑으로 대하네, 어렵던 살림이 나아졌네, 아니지요. 믿음이 자라며 내가 변화하며, 아, 나도 이런 일을 할 수 있네, 옛사람을 버리고 새사람 되는 것이고, 물 위를 걷는 것이요, 믿고 복 받는 삶입니다.
이어, 어디서나 나서기 좋아하는 베드로가‘주여, 만일 주님이시거든 나를 명하사 물 위로 오게 하소서.’예수님이‘오라’하시자, 베드로는 배에서 내려 물 위로 걷습니다. 그런데 물 위로 가다가 바람을 보고 무서워하니 물에 빠집니다. 예수님만 보았을 때는 물 위를 갔으나, 바람에 흔들리는 물결을 보았기 때문이지요.
여기서, 오늘날 예수님께서 우리에게‘오라’하심을 생각합니다. 안 믿는 이에게‘오라, 오라, 내게 와서 믿고 구원받으라’하시지요. 우리에게‘오리’전하라 하십니다. 또 믿는 이에게‘오라, 와서 성도답게 살며 물위를 걸어 보라.’믿는지 안 믿는지, 그리 살지 말고, 똑 부러지게 성도답게 살아라. 앉은뱅이 같이 제자리에 미적거리지 마라, 시각장애인처럼 말씀에 눈멀거나, 어려운 이를 외면하지 말라. 어려운 일에 깔려 한숨 쉬지 말고, 주님은혜로 어려움을 밟고 서라. 그런‘오라, 오라.’하십니다.
주님의‘오라’에 따른다고 항상 잘 되지는 않습니다. 베드로가 예수님을 보다가 바람을 보니, 물에 빠져들었듯, 우리도 어려움을 당할 수 있지요. 그러니, 두마음을 품지 말고 오직 주님만 마음에 담아야 합니다. 약 1:8에, 두 마음을 품어 모든 일에 정함이 없는 자는, 무엇이든 주께 얻기를 생각지 말라 하지요. 야고보사도는 두 마음을, 바다의 밀물과 썰물에 비유합니다. 바닷물이 들어왔다 나갔다 하듯, 두 마음을 품으면 주님 은혜를 못 누리지요.
물에 빠져드는 순간에, 베드로는‘주여 나를 구원해주소서.’소리 질렀지요. 우리도 힘들 때‘주여 구원하소서!’외쳐야지요. 여러분 생각해보세요. 몹시 아프거나, 힘든 일이 있을 때, 여러분 입에서 어떤 말이 주로 나오나요?‘아이고 죽겠다, 엄마, 재수가 없으려니 원 별일이다..’흔히 하지요. 성도는‘주여!’좀 길게 하면‘주님, 저를 돌봐주세요, 낫게 해주세요. 어려움을 이기게 해주세요.’베드로의 외침에, 예수님께서 즉시 손을 내밀어 그를 붙잡아 건져주셨습니다.
두 마음을 품었으면 꾸중은 좀 들어야지요.‘믿음이 작은 자여 왜 의심하였느냐?’한 기독교 작가가 어린이를 위하여 쓴‘참새와 제비의 대화’라는 동화입니다. 어느 날, 제비와 참새가 하늘을 날며 지지배배 즐거이 노래를 부르다가, 제비가 참새에게‘참새야, 저 아래 땅위에서 허우적거리며 걸어 다니는 인간들 모습을 봐. 아우성치며 다투며, 지치고 피곤하여 얼굴에 화색 있는 사람이 하나도 없지?’참새가‘제비야, 아마 인간들은 우리를 돌보시는 하나님아버지가 없는 모양이지?’
살기 힘들더라도, 자주 아름다운 꽃을 쳐다볼 여유를 갖고, 새들의 지저귐을 들으라 합니다. 그러면, 꽃과 새를 돌보시는 여호와 하나님께서, 자녀 된 우리를 그냥 두시랴, 하는 마음이 들고 어려움을 헤쳐 나올 수 있지요. 예수님과 베드로가 배에 오르자 바람이 그칩니다. 배에 있던 사람들이 예수께 절하며 진실로 하나님의 아들이라 하지요. 하나님 아들이신 예수님이 우리와 항상 함께 하십니다.


돌은 아주 단단하고 강합니다. 그러나 돌을 깨뜨리는 것은 쇠입니다. 쇠를 녹이는 것은 불입니다. 불을 끄는 것은 물입니다. 물은 구름에 흡수 됩니다. 구름은 바람에 날려갑니다. 바람은 사람을 어찌 하지 못합니다. 사람은 죽음 앞에서 무기력합니다. 그러나 죽음보다 강한 것은 바로 십자가입니다. 그리스도 예수의 십자가는 죽음을 이기었기 때문입니다. 이 십자가의 죽음을 바로 이해하는 사람이 ‘크리스천’입니다.
인류역사상 가장 비참하고, 부끄럽고, 저주스러운 죽음이 바로 십자가의 죽음입니다. 그러나 십자가 안에는 엄청난 생명력이 있습니다. 우리 성도들은 진리요 생명이 되신 예수님을 믿는 것입니다.
본문을 보면, 우리가 그리스도와 함께 장사되고, 하나님의 역사를 믿는 믿음으로 그리스도와 함께 일으키심을 받았으며, 따라서 예수님은 우리의 모든 죄를 사하시고 우리를 정죄하던 법조문을 십자가에 못 박으셨으며 십자가로 승리케 하셨다고 말씀하셨습니다. 그러므로 예수님은 십자가를 지고 승리하신 게 아니라 승리하시고 십자가를 지신 것입니다. 그것이 십자가 안에 나타난 신비요, 생명입니다.
구약의 속죄제는 십자가에 대한 예표입니다.
구약성경의 불완전한 제사가 예수님 십자가에서 온전히 성취되었습니다. 그러므로 십자가는 하나님 계획의 완성이요, 사랑의 실천이요, 희생으로 이루어진 승리입니다. 죄의 값은 사망입니다. 누군가가 죄 값을 치루지 않고서는 절대로 살 수 없습니다. 그래서 예수님께서는 우리를 대신해서 죽으신 것입니다.
어느 마을 이야기입니다. 마을 사람들의 마음이 깨끗해서 그 마을에는 술집도 창녀도 없었습니다. 그러다 보니 좀 엄격한 마을이 되었습니다. 이 마을에는 한 수도사가 있었는데 그는 많은 사람에게 존경을 받았습니다. 그런데 그 마을의 처녀가 결혼하기도 전에 아이를 가졌습니다. 처녀가 임신을 한 것입니다. 그 얘 아버지가 누구라는 것을 대지 못하면 간음죄로 추방당하게 되고 맞아 죽을 수도 있습니다. 마을사람들이 둘러서서 배속 아이 아버지가 누구냐고 다그치자 처녀는 두려운 나머지 ‘얘 아버지는 저 수도사’라고 말했습니다. 수도사는 많은 몰매를 맞고 시름시름 앓다가 감옥에서 죽었습니다. 죽은 다음에 시신을 염하면서 보니까 남자가 아니고 여자였습니다. 여자 수도사는 그 처녀와 배속의 생명을 살리기 위해서 ‘그 배속의 아이가 내 아이가 아니다’라는 말을 안 한 것입니다. 내가 죽어야만 그 처녀를 살릴 수 있기 때문이에요.
예수님은 십자가 위에서 사죄의 은총을 선포하셨습니다.
예수님께서는 우리의 죄를 대신해서 십자가 위에서 먼저 죽으셨습니다. 그리스도의 죽으심으로 하나님의 공의가 완전히 충족되었습니다. 이렇게 되어서 죄인인 우리가 의인처럼 살 수 있게 된 것입니다.
‘하나님이여 저들의 죄를 사하여 주시옵소서. 저들이 하는 것을 모르기 때문입니다.’ 엄청난 선언이요, 위엄입니다. 비록 십자가에 매달려 죽으시면서도 당신을 죽이는 자들을 용서하는 기도를 하셨습니다.
주님이 짊어지신 십자가는 하나님의 큰 경륜 속에 인류 구원을 위하여 이미 약속된 것이요, 이 약속을 이루시기 위해서 예수님이 십자가를 친히 짊어지신 것을 설명하는 것이 성경책 전부요, 총 주제입니다.
십자가는 사랑의 승리요, 의의 승리입니다.
예수님의 십자가는 죽음에서의 승리입니다. 십자가는 죽음을 초월합니다. 십자가는 생의 끝이 아닙니다. 영원한 세계의 시작입니다. 그래서 기독교인은 죽음을 무서워하지 않습니다. 더구나 예수님을 위하여 죽을 수 있다면 그것은 지상의 영광입니다. 왜 그럴까요? 예수님께서는 요한복음 11장 25-26절에서 ‘나는 부활이요 생명이니 나를 믿는 자는 죽어도 살겠고 무릇 살아서 나를 믿는 자는 영원히 죽지 아니하리니 이것을 너는 믿으라’고 하셨기 때문입니다. 그래서 우리는 십자가 단단히 붙잡고 날마다 이기며 나아가는 것입니다. 머리에 면류관 쓰고서 주 앞에 찬양할 때까지 나아가는 것입니다.


울증: 매사에 무기력해지고 쓸데없는 죄책감에 사로잡혀 있으며, 자신감이 사라지고 불면증에 시달리는 증상을 말해요. 우울증 전문 클리닉 마음과마음 신경정신과 류영민 원장은 "환자 중에는 주로 예술가들이 많아요. 조울증 기간에는 작품 활동이 더 왕성해지고, 과감해지거든요. 그래서 오히려 회복을 두려워하죠. 자신이 신이라는 식의 과대망상을 갖고 있거나 횡설수설하고 환청이 들린다고 하는 경우, 정치와 무관한 사람이 갑자기 정치를 하겠다고 하는 경우도 조울증세일 수 있습니다. 카드를 수천만원 쓴 뒤 입원하는 경우도 있어요." 라고 이야기 합니다. 게다가 기분이 좋을 때는 의욕이 넘치지만 생각이 많고 사고과정이 빨라 말이 많아지고 많은 양의 글을 쓰기도 하는데요. 평소보다 옷차림이나 화장이 지나치게 화려해지기도 하죠. 이에 "욱하는 것 좀 고쳐라.", "왜 그리 변덕이 심하냐."는 식으로 윽박지르기보다는 극단적인 기분 변화를 이해하고 감싸주는 게 좋아요. # 조울증 환자 대부분이 30~40대 사례 1. 오랜 기간 만성적인 관절염을 앓아온 주부 환자 K. 어느 날 병원을 찾았다가 조울증을 진단받고 입원 치료를 받은 후 퇴원.
30~40대는 조직사회의 평가와 자녀 양육이나 회사에서의 목표 달성을 위한 스트레스에 가장 많이 노출되는 연령이라고 볼 수 있어요. 강동성심병원 한창환 정신과 과장은 조울증이 30~40대에 많이 나타나는 이유는 취업 문제, 결혼, 성공에 대한 욕구 등 사회생활에 대한 부담감과 같은 심리적 요인이 복합적으로 작용했기 때문으로 추정합니다. 조울증 환자가 3월에 가장 많은 것도 새해의 첫 계절인 봄, 또 새학기를 맞이해 상대적 박탈감으로 위축될 수 있기 때문이에요. 특히나 조울증은 '저 사람 조금 말이 많아졌다.'라거나 '평소보다 조금 흥분한 것 같다.'는 느낌을 받을 뿐이어서 우울증과 달리 쉽게 알아채기가 어려워요. 이럴 경우엔 그러한 행동에 대해 일정한 사이클이 있는지 살펴볼 필요가 있어요~ 일년 중 유독 봄에 그렇다거나 두 달에 한 번씩 증상에 시달린다거나 하는 등, 일정한 사이클이 있다면 조울증으로 볼 수 있습니다. # 조울증 무료진단 어플리케이션
▶ 조울증 무료진단 어플 다운받으러 가기 # 류영민 원장이 말하는 조울증 치료 포인트 1. 믿을 만한 사람을 주변에 두기
배우자든 친구든 자신에게 믿음을 주는 사람을 주변에 가까이 두세요. 그 사람의 말에 귀를 기울임으로써 자신을 객관적으로 바라볼 수 있습니다. 2. 감정곡선 그리기
자신의 감정이 가장 좋을 때를 +100, 가장 나쁠 때를 -100으로 두고 지금 자신의 기분이 어떤지 그려보는 거예요. 자신을 객관적으로 관찰할 수 있는 기회를 주기 때문이죠. 3. 약물 처방 받기 뇌의 기분 조절 기능에 문제가 생긴 조울증은 일단 상담을 통해 의사의 진단을 받고, 기분조절제로 약물 치료를 통한 재발 방지가 목표입니다. 초기 조울증의 경우 약물로 훨씬 좋아지는 경우가 많다고 해요. 4. 입원 치료 받기 약물 처방과 함께 돌발 행동을 최소화하기 위한 방안인데요. 자살 등의 돌발 행동을 막고 본인이나 가족의 경제적, 정신적인 안정 상태를 유지, 보호할 수 있는 방법입니다. 더 자세한 내용이 보고싶으시다면 소셜 웹진in 6월호에서 확인해 보세요!


지난 9일 한없는 자책과 회한을 안고 영면하신 김우중 전 대우그룹 회장은 필자와도 각별한 인연이 있던 분이다. 한성실업이란 와이셔츠 전문 수출 회사를 거쳐 지난 67년 자본금 500만 원으로 시작해 재계 랭킹 2위로 끌어올린 그의 불세출의 승부사 기질은 처음부터 범상치 않았다.
의류 수출로 시작한 대우 실업은 황금알을 낳는 거위인 섬유쿼터에 일찌감치 눈을 뜬 선견지명이 있었다. 2005년 말 섬유쿼터제가 폐지되기 전까지 세계 섬유의류 시장은 섬유 쿼터를 가진 기업이 시장을 주도했다.
미국과 유럽의 ‘방대한 섬유 의류 시장은 70년대부터 2005년까지 바이어스마켓이 아닌 철저한 셀러스마켓이 지배했다. 미국과 유럽의 크고 작은 유통바이어들은 쿼터를 많이 가진 기업에 머리를 조아리며 통사정을 할 수밖에 없었다. 바이어들이 수입물량을 확보할 수 있는 유일한 수단이 쿼터 보유업체와 손잡는 방법이었다. 이를 간파한 김우중 회장은 부적절한 표현이지만, 수단 방법 가리지 않고 쿼터 확보에 총력전을 경주했다.
세계 경영의 신화 김우중 회장을 기리며
그 결과 당시 삼도물산, 협진양행, 쌍미실업, 한창 같은 기라성 같은 선발기업을 제치고 국내 1위 섬유쿼터 과점 업체가 됐다. 정부의 섬유쿼터 운용 능력은 기본 쿼터와 개방 쿼터로 분류하면서 개방쿼터 수배 조건인 고단가 비쿼터 시설 합리화 실적 등을 기초로 배정한 데 따라 대우가 가장 기민하게 대응한 결과다.
한마디로 대우 그룹이 최단 시일에 자동차·조선·전자 등 다각 경영의 그룹을 형성해 급부상한 비결은 섬유쿼터가 일등 공신이었다. 김 회장은 90년대 중반 중견 언론인 모임인 관훈클럽 초청 연설에서 대우의 재벌 축성 비결을 묻는 한 언론인의 질문을 받고 “섬유쿼터로 1년에 1,000억 원씩 벌었다”고 실토했다. 80년~90년대 1,000억 원이면 지금의 조 단위 금액이다. 쿼터 차지로 벌어들인 돈으로 재벌 축성을 한 것이다. 섬유쿼터가 부익부 빈익빈으로 굳어지면서 이에 따른 부작용도 컸다. 비싼 쿼터 대행료를 받고 수출을 대행하면서 차지는 차지대로 받고 고단가 L/C와 실적 등을 창구 회사가 독식해 원성과 비판이 잦을 때다. 필자가 일간 경제 언론사에서 섬유 업계를 담당할 때에 이에 따른 문제점과 비판 기사를 가장 많이 썼다. 한국 언론계에서 난해한 섬유쿼터 문제를 가장 깊이 꿰뚫고 쾌도난마식 직필 정론을 전개한 기자가 필자였기 때문이다.
자연스럽게 김우중 회장과 대화할 수 있는 기회가 많았고 이것이 인연이 돼 대우그룹 회장실에도 초청돼 많은 얘기를 나누며 소통을 이어갔다.
중언부언하지만 김 회장은 섬유 수출을 시발로 재벌을 축성한 총수답게 우리나라 섬유산업 발전에도 큰 족적을 남겼다. 메리야스수출조합이사장을 맡아 한미 섬유쿼터 협상을 민간 차원에서 가장 적극적으로 지원해 한국의 대미수출 쿼터 확보에 결정적인 공헌을 했다. 서울 강남의 금싸라기 땅에 세워진 섬유 센터가 건립된 것도 그가 거액을 쾌척하면서 업계의 동참을 진두지휘하면서 성사됐다. 그가 아니었다면 섬유센터 건립이 과연 가능했을까 하는 의구심을 떨칠 수 없다. 한국섬유산업연합회장으로서 섬유산업 중장기 발전의 초석을 세운 사람도 김우중 회장이었다.
김 회장은 섬유산업을 시작으로 중화학에 이르기까지 한강의 기적을 이룬 국가 경제 발전의 일등 공신이지만 대우그룹이 해체되면서 공적자금 17조 원이 들어간 업보로 하루아침에 중죄인이 된 영욕의 세월을 보냈다. 그나마 주인이 바뀌었지만 김 회장이 애착을 갖고 키워왔던 신성통상과 세계물산이 승승장구하는 것은 위로가 되고 있다. 우물 안 개구리에 불과한 한국 경제에 세계가 얼마나 넓고 할 일이 많은지 깨우쳐준 세계경영의 선구자 김우중 회장의 명복을 빈다.
말을 바꿔 며칠 전 경기도 포천에서 편직공장을 운영하는 어는 기업인과 식사할 기회가 있었다. 이례적으로 “요즘 상황이 어떠냐”고 물었더니 다음과 같은 답변이 돌아왔다. “지난주 통계청 직원이 실태조사차 자신의 회사를 찾아와 종업원이 몇 명이냐?”는 질문을 받았다. 흔히 하는 말로 “우리 회사는 영세해 직원 수가 18명에 불과하다”고 답변했다는 것이다.
이 말을 들은 통계청 직원이 놀란 기색으로 “그렇다면 대기업이군요”하고 의외의 반응을 보이더란 것이다. 이 통계청 직원이 5년 주기로 산업 현장에 실태조사를 하고 있는 데 요즘 포천 지역 내 극소수 업체를 제외하고는 대부분 “종업원 10명 미만에 심지어 부부가 공장을 돌리는 곳이 많고 아예 설비를 세워놓는 곳이 부지기수”라고 밝혔다는 것이다. 이것이 양·포·동(양주·포천·동두천)이 서 있는 참담한 현주소다. 경기북부환편조합을 이끌고 있는 김병균 이사장(SK니트)도 지역 내 평균 가동률이 50% 내외에 머물고 있다.”고 상황의 심각성을 털어놨다.
양포동뿐 아니라 대구 섬유산지도 비슷한 사정은 마찬가지다. 오더 자체가 극심한 가뭄이지만 받아본들 채산이 맞지 않아 “돌릴 수도 세울 수도 없다.”고 깊은 시름을 토로한다. 아직은 그동안 벌어놓은 돈으로 시난고난 버티지만 내년부터 예상보다 심각한 줄초상이 창궐할 수밖에 없는 실정이다. 공장을 팔려고 애를 쓰지만 매물이 워낙 많아 임자 찾기가 녹록지 않다는 것이다. 앞뒤 막막한 이 판국에 섬유 기업인들에게 이 위기를 기회로 정면 돌파할 기업가 정신을 주문하는 것은 염장 지르는 말로 들릴 수밖에 없다.
하지만 여기서 주저앉으면 많은 기업이 떡 쌈 담그는 것은 불을 보듯 뻔하다. 쉽지는 않지만 사즉생(死卽生) 각오로 정면 돌파하는 지혜와 용기가 필요하다. 수십 년 이어온 천수답 경영에서 과감히 탈피해야 한다. 핑계 없는 주검 없다고 최저임금 타령으로 날밤을 새우는 것도 비겁한 소치다. 인건비를 줄이고 생산성을 높이면서 품질 경쟁으로 승부하기 위해 자동화 설비투자에 최우선 역점을 둬야 한다. 신기술 개발과 신시장 개척을 위해 결사적으로 덤벼야 한다.
일본 경영계의 神 마쓰시타 회장의 전략
일본 경영계의 신(神)으로 불리던 마쓰시타 고노스케 회장은 아흔네 살로 생을 마감할 때까지 산하 570개 기업에 종업원 13만 명을 거느린 대기업 총수이자 경영의 천재였다. 그는 기회 있을 때마다 “호황은 좋다. 불황은 더욱 좋다.”는 경영비결을 강조했다. 바로 불황 때 첨단설비 투자와 기술 개발에 투자해 호황이 오면 과실을 챙긴다는 유명한 일화다.


오늘 뭐 어떻게 하다 보니까 어디서 조현병과 치매에 대해 얘기했다. 조현병 얘기 하면서 그랬다. 지금 강제입원에만 초점이 맞춰져 있는데, 그게 불가피한 면이 있지만 그것만 얘기해선 안 된다. 오히려 가족이 환자를 숨겨버린다. 특별한 경우의 강제입원이 아니라 일상 생활을 통해서 치료와 관리가 되는 시스템이 있어야 한다…
이렇게 쓰면 저 새끼 또 저런다 싶은 사람도 있겠지만 나만 하는 소리가 아니다.
응급입원이나 행정입원으로 위기를 넘긴다 하더라도, 지역사회에 치료·재활·복지 인프라가 갖춰져 있지 않으면 증상 악화로 인한 위험이 반복될 수 있다. 앞서 임세원 강북삼성병원 정신건강의학과 교수의 안타까운 죽음 이후 자·타해 및 치료 중단 우려가 있거나, 입원 전 범죄 경력이 있는 환자는 본인 동의 없이도 의료기록·범죄전력을 정신건강복지센터 등에 통보하는 법안들이 발의된 바 있다. 그러나 현장 전문가들은 이런 정책엔 실효성이 없다고 지적한다. 관리 위주의 치안적 관점은 ‘사회적 낙인·편견’을 강화해 정신질환 치료를 지연하는 악순환을 낳는다는 것이다. 광주 지역 정신보건사회복지사는 “주민센터에서 복지 서비스를 하다 문제가 있어 보이는 사람을 발견하면 정신건강복지센터에 연락을 한다. 주민센터 직원과 함께 그 집을 방문해 안면을 트고 대화를 나누다 상담을 권유하기도 한다. 결국 사람 관계를 통해서 해결해야 하는 문제”라고 강조했다.
한겨레 / 안전위협 ‘정신건강 응급 매뉴얼’ 은 왜 휴짓조각이 됐나 (2019. 4.21.)
이거를 정신건강복지센터가 다 하는 구조인 것 같은데 그나마 광주는 시범지역이어서 좀 잘 돼있는 거고 나머지는 엉망이라는 얘기도.
진주 정신센터는 370명의 정신질환자를 관리한다. 직원은 10명이고, 정신질환자 관리팀이 넷이다. 이달에 2명 늘었다. 지난달까지 1명이 185명을 맡았다. 10명 중 3명이 정규직 공무원이고 나머지는 계약직이다. 정신질환자 관리팀 넷 다 계약직이다. 공무원 신분이 아니다. 기존 2명은 이 일을 맡은 지 1년이 채 안 된다.
정신센터 운영비는 지자체가 일정 비율(진주의 경우 50% 부담)을 내야 한다(매칭 예산). 지자체에는 이게 부담스럽다. 전준희 정신건강복지센터협회장은 “보건복지부가 인력을 늘리라고 예산을 더 주려고 하는데 일부 지자체는 받지 않으려 한다. 매칭 예산을 마련하지 못하기 때문”이라며 “안인득 같은 정신질환자 관련 예산은 표가 안 된다고 본다”고 말했다. 지자체별로 정신센터 서비스의 질에 큰 차이가 난다. 전준희 회장은 “최근의 정신질환자 범죄는 정신건강 분야 투자를 게을리한 데 대한 대가를 치르는 것”이라고 지적한다.
중앙일보 / 정신센터 1명이 185명 관리···안인득은 목록에도 없었다 (2019. 4. 23.)
기사 말미에 치매는 그래도 수요가 있어서 상황이 낫다고 하는데 오늘 들어보니까 이것도 뭐 해피한 수준은 아니다.
이런 식의 얘기하면 귀에 잘 안 들어오지만 이분들이 아픈 사람이거든요. 그런데 이제 이때 사실 너무나 괴로운 사건이기 때문에 피해자들이 아무 잘못도 없이 희생되었고 사람들이 비난할 수밖에 없습니다. 격리하자고 얘기합니다. 그러면 이런 중증 정신질환 환자와 가족들은 더 불안을 느끼고 숨게 되거든요. 그러면 치료는 중단되고 더 우리 사회는 위험해질 겁니다. 격리가 절대 대책이 아니라는 부분을 말씀드리고 싶습니다.
과거에 대가족일 때는 가족이 다 감당했습니다. 그안에서 치료하고 가족이 다 책임졌는데 지금은 산업화와 핵가족화에 따라서 3040대 남성 중증 정신질환에 부모님은 고령이시고, 형제자매 한 명이고 따로 살고. 이래서 가족이 책임질 수 없는 구조입니다. 그런데 그 전체 중증 정신질환 수십만 명 중에 지금 말씀하신 것처럼 실제 위험해서 다른 사람을 해칠 수 있는 사람은 극소수입니다. 몇백 명 이런 정도라고 생각됩니다. 그리고 대부분 피해자는 또 가족입니다. 그런데 다른 사람을 해칠 수 있는 사람, 그리고 그런 병력이 있는 사람은 분명히 지속적으로 관리할 수 있는 시스템은 중요하다고 생각합니다.
YTN라디오 김호성의 출발 새아침 / “안인득, 지역사회 방치로 나쁜사람된 현실 안타까워” (2019. 4. 23.)
이 말 속에 의도치 않은 진실이 들어있는데 정신병, 마약중독, 치매 다 마찬가지다. 그냥 가족이 감당하게 돼있다. 가족이 감당 못 하겠으면 어떤 경로를 거치든 정신병원, 교도소, 요양병원으로 격리당하는 일이 되는 것이다. 이것도 돈이 있는 집은 그냥 그러면 되는데, 돈이 없는 집은 비용 갖고 또 싸운다. 이렇든 저렇든 감당이 안 되는 집은 그냥 가난한 사람들끼리 모여 있는데서 불행해진다.
어떤 사람들은 왜 조현병 탓 하냐 경찰이 문제다, 또 한쪽에선 왜 경찰 탓하냐 정신병자가 사고친 거 아니냐 하는데 그놈의 탓 탓 탓… 이것도 문제고 저것도 문제고 다 문제인 거지. 최대한 현실에서 파탄이 안 나는 방향을 찾아가는 것이 중요하다.


풍등 떨어지고 잔디 불붙고 검은 연기 나도 … 18분간 몰랐다 유료 호기심이 부른 참사였다. 17시간 만에 진화된 경기도 고양시 대한송유관공사 경인지사 고양저유소에 불을 낸 스리랑카인 A씨(27) 얘기다. 스리랑카 출신 노동자의 실화였지만 국가기반시설인 ... 있었다. 경찰은 CCTV 감시를 소홀히 한 직원 등을 상대로 과실 여부를 수사할 계획이다. 송유관공사 경인지사 관계자는 “사고 후 CCTV를 확인하는 과정에서 검은 연기를 확인했지만, 워낙 ... 중앙일보 | 2018.10.10


앙헬레스 시티에 위치한 이 호텔의 경우 걸어서 5분 이내의 거리에 워킹 스트리트 및 카지노 필리피노 등이 있습니다. 바야니한 공원 및 살라콧 아치 또한 15분 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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총 108개의 객실에는 무료 WiFi, 24시간 룸서비스 및 케이블 채널 시청이 가능한 LED TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 냉장고, 무료 생수 서비스, 헤어드라이어 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 그레이스 크라운 호텔
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 리무진/타운카 서비스 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 앙헬레스 시티에 위치한 이 호텔에는 관광/티켓 안내, 콘시어지 서비스, 드라이클리닝/세탁 서비스 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 그레이스 크라운 호텔에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 객실 수: 108 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 지정된 흡연구역 관광/티켓 안내 무료 WiFi 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 회의실 1개 수하물 보관 레스토랑 무료 셀프 주차 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 전화 냉장고 무료 생수 매일 객실 정돈 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 슬리퍼 책상 객실 내 금고 간이/추가 침대 이용 가능 암막 커튼 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(24시간) LED TV 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:30부터 11:00까지 주문 요리 아침 식사가 무료로 제공됩니다.
19 Degrees by Grace Crown - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 매일 운영


베스트셀러 『나는 아마존에서 미래를 다녔다』의 저자로 유명한 아마존 출신 1인 기업가 박정준 씨가 새로운 연재를 시작합니다. 미국 시애틀은 아마존, MS, 스타벅스 같은 글로벌 기업의 본사가 위치한 도시일 뿐 아니라 최근 실리콘밸리를 위협하는 스타트업의 요람으로도 주목받고 있습니다. 20년째 시애틀에 살고 있는 박정준 대표가 시애틀에서 보고 느낀 비즈니스 인사이트를 공유합니다.
필자가 시애틀에 정착해 산 지도 올해로 벌써 스무 해가 됐다. 이따금 한국을 방문할 때면 새로 만날 분들에게 어떤 선물을 사갈지 고민하는데 현재까지 가장 호응이 좋은 물건은 스타벅스 1호점이 탄생한 시애틀에서만 구할 수 있는 스타벅스 텀블러와 머그잔이다. 서울은 놀랍게도 매장 수로만 본다면 시애틀은 물론 전 세계를 통틀어 가장 많은 스타벅스 매장을 보유한 도시다. 서울 매장의 텀블러는 아내가 매번 시애틀로 돌아올 때 사와 달라고 부탁할 정도로 예쁜 디자인을 자랑한다. 그렇지만 스타벅스를 보고 서울을 떠올리는 사람은 없다. 스타벅스 하면 시애틀, 시애틀 하면 스타벅스가 떠오른다.
스타벅스가 시애틀에 주는 이점은 이루 말할 수 없을 정도다. 1만여 개의 일자리를 창출하고, 엄청난 세금을 시애틀에 납부한다. 또 시애틀의 유명 재래시장인 파이크 플레이스 마켓(Pike Place Market) 안에 위치한 스타벅스 1호점과 매장 안에 커피 공장을 갖춘 스타벅스 리저브 1호점은 시애틀에서 가장 인기 있는 관광지다. 관광객들은 비좁은 공간에서 시작한 하나의 로컬 커피숍이 세계에서 가장 큰 커피 체인으로 성장한, 반세기에 걸친 놀라운 스토리를 차로 10분 정도 떨어진 이 두 곳을 방문함으로써 체험할 수 있다. 그리고 전 세계에 퍼져 있는 3만여 개의 스타벅스 매장이 시애틀이란 도시 브랜드를 시시각각 홍보하고 있다.
아일랜드의 수도 더블린에도 스타벅스처럼 도시 브랜드를 알리는 기업이 있다. 더블린의 필수 관광지 중에는 국보 1호 『켈스의 서』가 보관된 트리니티대학, 독립의 역사가 담긴 킬마이넘 감옥과 더불어 ‘기네스 스토어하우스’가 꼽힌다. 펍(Pub) 문화로 워낙 유명한 더블린이 가장 자랑하는 맥주인 기네스는 독특한 커피 향과 깊은 색, 그리고 부드러운 거품과 목 넘김이 일품인 고상한 흑맥주다. 기네스 스토어하우스는 입장료만 25유로(약 3만3000원)인 7층짜리 건물로, 옥상 전망대에서의 맥주 시식을 비롯해 다양한 체험과 쇼핑을 할 수 있는 복합 관광 공간이다. 마치 대형 박물관이나 놀이동산을 연상시키는 매표소와 입구를 지나면 1층에는 기네스 로고가 박힌 초콜릿부터 골프용품까지 다양하고 퀄러티 좋은 상품을 판매하는 대형 매장이 있다. 평일인데도 발 디딜 틈 없이 붐비는 전망대에서 겨우 비집고 시내 전경을 바라보며 기네스 한 모금을 마시고 내려와 다른 층을 관람한다. 이곳에서 버려진 양조장을 9000년간 헐값으로 임대 계약했다는 유명한 비하인드 스토리는 물론 제조 공정까지 배울 수 있다. 아일랜드는 800여 년간 영국의 지배를 받다가 1922년에 비로소 독립을 이뤘다. 이웃 강국의 지배를 받은 것도, 독립 후에 남북으로 나눠진 모양새도 한국과 많이 닮았다. 기네스 가문은 피지배 시절 영국에서 작위를 받은, 우리로 비유하자면 친일 가문이다. 하지만 분명한 건 오늘날 기네스는 영국이 아닌 아일랜드와 더블린을 대표하는 세계적인 맥주라는 점이다.
김용진 작가 그림
많은 사람이 지역 특산품 하면 여전히 사과나 귤같이 그 지방에서 생산되는 1차 산업을 떠올린다. 하지만 커피가 한 톨도 나지 않는 시애틀에서는 스타벅스를 비롯한 커피가, 또 더블린에서는 기네스를 비롯한 맥주가 지역 특산품 역할을 하고 있다. 더군다나 하나의 도시와 그 안에서 성장한 기업은 서로에게 굉장한 선순환의 시너지를 발휘한다. 스타벅스를 통해 커피로 유명해진 시애틀에는 전 세계로부터 많은 커피 소비자가 모이면서 커피 산업이 더 발전하고 있다. 더블린과 기네스도 마찬가지다. 길이가 10블록에 달하는 더블린 중심의 유명한 템플바 스트리트(Temple Bar Street)에는 밤새도록 흥겨운 전통음악과 전 세계 인종들이 함께하는 맥주 축제가 연중무휴 펼쳐진다.
시애틀과 더블린에는 스타벅스와 기네스만 있는 게 아니다. 시애틀에는 각자의 독특한 매력을 풍기는 수많은 커피숍이 있고, 더블린에는 펍의 본고장답게 셀 수 없이 다양한 색과 맛의 맥주가 함께 팔리고 있다. 일등이 나머지를 죽인 것이 아니라 오히려 기폭제로서 도시와 산업 전체에 톡톡한 기여를 하고 있는 셈이다. 1인당 커피 소비량이 세계에서 가장 높은 도시인 시애틀에서 필자도 거의 매일 커피숍을 방문하지만 절반 정도는 스타벅스를, 나머지는 다른 곳을 간다. 대형 프랜차이즈는 예측 가능하고 안정적인 맛과 서비스, 분위기를 제공하지만 오랜 집을 개조해 만든 로컬 커피숍에서 느껴지는 낭만과 설렘은 절대로 대체할 수 없기 때문이다. 사람들이 커피와 맥주만 먹고 사는 것이 아니니 다른 산업들도 덩달아 활기를 띠게 된다.
도시와 글로벌 시장의 시너지를 보여주는 스타벅스와 기네스는 ‘시장을 크게 보는 관점’의 중요성을 보여주는 좋은 사례다. 하나의 동네, 도시 또는 나라든지 간에 그 안에서 치열하지만 공정한 경쟁은 넓은 관점에서 모두를 승자로 만들어줄 수 있다. 시장의 범위가 한 골목뿐이라면 길 건너 동종 업체는 눈엣가시이자 찍어 눌러야 할 경쟁자일지 모른다. 그게 대형 프랜차이즈라면 더욱 그렇게 느껴질 것이다. 하지만 이제 세계는 생각보다 가깝고 자유롭게 연결되고 있다. 유튜브 같은 미디어로 성공한 아이돌 그룹 BTS는 한국의 케이팝(K-pop)이라는 장르 전체를 미국을 비롯한 전 세계에 알렸다. 이처럼 관점과 시장을 조금 더 넓게 본다면 같은 그룹 내 인기 멤버 또한 시기의 대상이나 넘어서야 할 경쟁자라기보다는 세계 시장에서의 관심도를 높여주는 고마운 존재일 수 있다. 선의의 경쟁을 하고 있는 다른 그룹 또한 마찬가지다.
스타벅스와 기네스는 자신이 속한 도시 내 산업을 독점해 생태계를 파괴하는 것이 아니라 세계라는 더 큰 시장에 끊임없이 도전하며 도시 전체의 위상을 드높이고 있다. 갑질을 일삼는 ‘방구석 여포’가 아닌 도시를 대표하는 영웅인 셈이다. 이때 지양돼야 할 태도는 무조건적으로 ‘선두주자 끌어내리기’ 같은 네거티브다. 달리기에서 앞서 달리는 경쟁자의 바짓가랑이를 잡아 끌어당긴다면 비록 그를 따라잡았다고 해도 결국 전 세계의 달리기에서는 둘 다 모두 낙오자가 되고 말 것이다. 반면 시애틀과 더블린 같은 도시는 크고 작은 그릇과 음식이 함께 조화를 이룬 멋진 밥상같이 다양한 기업과 가게가 외부자들에게 매력적인 하나의 브랜드로 자리 잡고 있다. 도시, 나아가서는 나라라는 하나의 팀은 서로를 깎아내리는 것이 아니라 채워줄 때 글로벌 시장의 경쟁력을 갖출 수 있다.
필자는 ‘서울 하면 떠오르는 것은?’이라는 설문에 여전히 ‘남산’이 상위에 꼽히는 것이 안타깝다. 남산으로부터 스타벅스나 기네스와 같은 파급력을 기대하기는 힘들기 때문이다. 찬란한 문화유산을 가진 그리스 같은 나라도 마찬가지다. 아무리 도시에 디자인을 입히고 도시를 상징하는 로고나 문구를 만들어도 결국 도시의 진짜 브랜드는 도시 자체보다는 그 도시가 탄생시킨 세계적인 기업과 상품, 그리고 그들이 담은 가공되지 않은 스토리와 이미지에서 탄생한다. 이제 더 이상 누구도 도시나 나라 이름이 적힌 열쇠고리를 선물로 받고 싶어 하지 않는다. 필자는 지금도 기네스 스토어하우스에 갔을 때 거기서만 구할 수 있는 귀한 병따개를 더 많이 사두지 않은 것을 두고두고 후회하고 있다.


부자가 되고 싶지만 어떻게 부자가 될 수 있는지 알 수 없다면 가장 좋은 방법은 밑바닥에서 시작해 부자가 된 사람을 직접 만나 물어보는 것이다. 부자를 직접 만나기가 어렵다면 부자들을 직접 만난 사람들의 이야기를 들어보는 것이 대안이 될 수 있다.
스티브 시볼드가 그런 사람이다. 시볼드는 빈털터리 대학생이던 1984년에 부자가 되고 싶어 직접 백만장자들을 만나 방법을 알아보기로 결심했다. 하지만 부자들은 19살짜리 대학생을 만나주려 하지 않았고 자기가 부자라는 사실이나 자신이 부를 일군 방법을 공개하기도 꺼렸다.
하지만 시볼드는 포기하지 않고 시도한 끝에 간신히 익명을 전제로 몇몇 부자들을 만날 수 있었다. 이런 식으로 시작한 부자와의 인터뷰는 30여년간 계속됐고 시볼드는 이 결실을 '부자들이 생각하는 방법(How Rich People Think)'이란 책으로 정리했다. 다음은 시볼드가 US 뉴스&월드 리포트와 인터뷰에서 밝힌 부자들의 생각이다.
시볼드가 백만장자들을 만나본 결과 성격은 다양했다. 어떤 부자들은 내향적이었고 어떤 부자들은 외향적이었다. 하지만 돈에 대한 부자들의 신념체계는 똑같았다. 그들은 모두 돈과 진정으로 긍정적인 관계를 맺었다. 그들은 돈을 자유라는 관점에서 생각했다. 반면 많은 사람들이 부자가 되고 싶어 하면서도 실제로는 돈과 부정적인 관계를 맺고 있다.
시볼드가 만나본 부자들은 대다수가 운이 좋아 부자가 됐지 자신이 특별히 근면하거나 전략적이고 계산된 전략을 가지고 부를 일군 것은 아니라고 생각했다. 하지만 시볼드는 부자들의 이런 생각이 사실이 아니라고 밝혔다. 누구나 수입에 운이 작용하지만 부자라고 평범한 사람들보다 더 많은 행운을 가졌던 것은 아니라는게 시볼드의 판단이다.
영국 버진그룹의 리처드 브랜슨은 밑바닥에서 가장 꼭대기까지 오른 사람들은 달성하기 어려운 목표를 세워 올라간 사람들이라고 말했다. 이에 대해 시볼드는 자수성가형 부자들은 모두가 성취하기 어려워 보이는 목표를 세워 이뤄낸 사람들이라고 공감을 표했다.
시볼드에 의하면 브랜슨처럼 공격적인 목표를 세워 달성하는 사람들은 이런 성공 경험을 반복하게 된다. 대다수 부자들이 생애 처음으로 100만달러의 돈을 모으기 전까지는 과연 100만달러의 돈을 살아있는 동안 가져볼 일이 있을지 의심스러운 상황이었다. 하지만 일단 장애물들을 극복하고 모든 사람들이 불가능하다고 여겼던 큰 성공 하나를 일궈내면 이러한 성공은 이후 거듭해 일어나게 된다.
또 성공은 기하급수적으로 커지는 경향이 있어 일단 100만달러를 모으면 머지않아 1000만달러가 되고 1000만달러는 다시 3000만달러가 되는 식으로 부가 급증하게 된다. 이처럼 기하급수적인 부의 증식을 만드는 씨앗은 모든 사람들이 불가능하다고 생각하는 목표를 가능하다고 믿는 것이다.
시볼드는 많은 부자들을 만나본 결과 처음 큰 성공을 이루는 촉매가 능력은 아닌 것 같다고 말했다. 능력이 있는 사람들은 많지만 실제로 부자가 되는 사람은 그보다 적기 때문이다. 시볼드가 관찰한 결과 부자들은 능력보다 자기 자신에 대한 믿음이 확고했다.
그렇다면 평범한 중산층이 시볼드가 만난 자수성가형 부자들에게 배울 수 있는 교훈은 무엇일까. 시볼드는 돈을 벌어 모아 부자가 된다는데 대해 긍정적인 생각을 갖는 것이 가장 중요하다고 강조했다.
시볼드가 이처럼 조언하는 이유는 많은 사람들이 부자가 되고 싶다고 생각하면서도 부자들에 대해 부정적인 생각을 갖고 있고 이 결과 돈에 대해서도 무의식적으로 부정적인 생각을 갖게 되기 때문이다. 예를 들어 돈을 사랑하는 것은 죄라고 생각하는 것이 대표적이다. 돈을 버는 수단인 일을 싫어하는 것도 부자의 길에서 멀어지게 만드는 요인이다.


우리 아기 백일상, 셀프로 준비했다. 이번에 아기 백일상을 준비하면서 셀프로 해보기로 했다.왜냐하면, 백일이 추석 당일이라서... 오픈한 매장이 없었기 때문이다.그래서 어쩔 수 없지만 즐겁게 셀프로 준비하기로 했다.알아보니 이미 셀프로 하는 사람들이 많은 것으로 보였다.뭐 사실 모든 준비는 와이프가 다 했다.이래저래 준비성이 철저해서 따로 신경 쓸 필요는 없었다.단지 언제 돈을 내야 된다하면 돈을 내주고, 어딜 가서 받아와야한다 하면 받아오고...삼신상도 할까하다가 안했는데, 삼신상은 .. 더보기
집에서 간단하게 스테이크를 해먹자. 롯데마트의 케이준 척아이롤 스테이크 사실 이거 저번에 리뷰했었는데 너무 성의없게 한 것 같아서 다시 한다.이번에 롯데마트가서 또 하나 사기도 했고 하하하하가격은 만원이하라고 했는데 그건 고기의 크기마다 달라지니 변동이 어느정도 생긴다.거기다가 할인까지하면 더 싸지고...롯데마트는 할인을 많이 하더라.그래서 롯데마트에서 물건 살 때 제 값 주고 사는 경우는 거의 없었다.10% 할인된 금액인 12753원에 샀다.그냥 호주산 스테이크용 고기를 사도 이 정도는 나오는데 밑간도 되있고 소스도 .. 더보기


일반적인 솔레노이드 밸브는 오직 두 가지 상태를 열고 닫습니다, 많은 또한 큰 흐름, 중형, 소형과 같은 상태의 다양한 필요, 솔레노이드 밸브가 끊임없이 전환,하자! 우리 회로의 초퍼 조정과 동일합니다. PWM 또한 그 것이다. 여러 개의 긴 버퍼가 서로 다른 (모드와 비슷한) 흐름을 얻을 수 있습니다. 가능한 한 작게 만들기 위해 매우 빠른 스위치로 솔레노이드 밸브 끝에서이를 달성 할 수 있습니다. 물론 솔레노이드 밸브의 구조는 펄스 솔레노이드 밸브이기 때문에 약간 다릅니다.
펄스 솔레노이드 밸브의 작동 원리 :
솔레노이드 밸브의 코일은 와이어를 통해 순방향 펄스 신호에 입력되고 코일에 의해 생성 된 작동 플럭스는 이동 코어가 밸브를 당겨 열고 열리게합니다. 순방향 펄스 신호가 정지되면 움직이는 코어가 해제되고 스프링 력에 의해 움직이는 코어가 초기 상태로 돌아가고 밸브도 자체 유지 형태로 유지되며 순방향 펄스 또는 전원 차단이 필요하며 리셋하려면 음의 펄스 신호가 필요합니다. 펄스 솔레노이드 밸브의 원리는 전기 장치의 펄스를 사용하는 것입니다. 임펄스는 기계식 맥동으로 변환되어 맥 동성 가스의 강력한 에너지가 운동량이되고 단시간에 큰 힘을 생성합니다. 펄스의 간격은 정격 가스 압력 L의 회복 시간에 따라 결정되도록 PLC에 의해 제어됩니다.
펄스 솔레노이드 밸브의 간략한 소개 :


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모든 도시는 저마다 독특한 분위기를 가지고 있다. 자연과 어우러진 현대 조형물이 밤마다 빛을 밝히는 싱가포르, 높은 마천루 사이로 계절에 따라 모습을 바꾸는 드넓은 공원을 가진 뉴욕, 오래된 발전소를 현대 미술의 중심지로 탈바꿈한 런던 등. 디자인(Design)과 경제(Economic)를 융합한 디자이노믹스 시대가 도래하기 이전부터 도시들은 저마다의 이미지를 형성하기 위해 다양한 노력을 기울여왔다. 그리고 계룡그룹은 도시에 아름다움을 더하는 일에 함께하며 도시 위에 새로운 문화를 지어나가고 있다.
도시디자인, 도시의 지속 가능한 자원
도시디자인은 한 도시와 관련한 디자인을 총괄해 이르는 말이다. 구획한 토지에 기능을 부여하고, 그 기능에 디자인을 입혀 공간의 특색이 가장 잘 살아나는 분위기를 입히는 일련의 모든 과정이 포함된다. 최근, 도시에 색을 입히는 도시디자인의 중요성이 더욱 부각되기 시작했다. 제주관광대학 이성호 교수가 발표한 ‘도시디자인의 핵심과 과제’라는 글에 따르면 관광과 문화를 중심으로 하는 산업이 지속 가능한 자원이라는 점에서 볼 때 도시디자인은 도시경관을 넘어 도시의 중요한 마케팅 수단이 되기도 한다.
도시디자인을 통해 세계적인 도시로 성장한 가장 가까운 사례로 서울을 들 수 있다. 일찍이 도시디자인의 중요성에 주목한 서울시는 꾸준히 도시브랜드 및 미래 산업인 디자인 경쟁력 제고를 위해 혁신적인 정책을 활성화했다.
디자인서울 포럼 운영, 도시갤러리 프로젝트 시행, 서울시 공공디자인 인증제, 서울 디자인 올림픽 2008개최 등 다양한 육성 사업을 진행하였으며, 지난 2010년 세계디자인수도로 선정된 이후에도 꾸준히 입지를 다져가고 있다. 그 결과 서울의 브랜드가치가 8919억 상승했고, 도시경쟁력이 이전 세계 27위에서 9위로 성장하며 해외언론의 관심을 받게 됐다. 이에 따라 관광객이 큰 폭으로 증가해 도시디자인의 중요성을 증명한 사례로도 언급된다.
도시에 새로운 생명을 불어넣는 도시디자인은 다양한 분야의 융합이 이루어질 때 빛을 발한다. 도시계획, 경관디자인, 공공디자인, 토목·환경디자인, 도시마케팅, 건축디자인까지 도시의 특징이 다각적으로 표현될 때 비로소 도시가 어울리는 옷을 입기 시작한다.
도시브랜드를 만들어 나가다
건축과 토목 산업에서 남다른 성장을 이뤄낸 계룡그룹은 다양한 사업을 통해 도시에 다채로운 빛을 더하는 일에 함께하고 있다. 계룡건설은 눈의 도시로 불리는 평창과 강릉, 정선에 동계올림픽이라는 이미지를 더해 강원도 일대가 세계적인 겨울 스포츠 도시로 성장하는데 힘을 보탰다. 남북평화협상의 시작점이 된 평창 동계올림픽 경기장을 시작으로 경기장과 인천공항을 잇는 강릉역사까지, 계룡건설이 건립한 공간들은 도시의 새로운 얼굴이 되었다.
인천에서도 계룡건설은 즐거운 도시라는 도시브랜드를 만드는 데 기여했다. 인천시 건축상 대상을 수상한 송도 트리플스트리트는 독특한 외장 소재와 지붕 테라스를 적용한 외관에 여러 개로 분리된 쇼핑 블록들을 하나의 큰 형태를 갖는 거리로 조성하여 인천 시민들에게 다양한 동선과 볼거리를 제공함으로써 즐거움을 주는 건축물로 평가받고 있다. 또한, 대전시 원도심인 으능정이 거리에 건립한 스카이로드는 도시 브랜드를 확고히 한 시설물로 불린다. 대전의 역사가 숨 쉬는 원도심 골목 위를 수놓은 173m가량의 스크린은 과학의 도시라 불리는 대전의 도시브랜드를 더욱 견고히 하는 역할을 했다.
강릉역사
대전 으능정거리 스카이로드
대전시 스카이로드와 마찬가지로, 지역의 특성을 반영한 공간을 구성해 도시에 색을 더한 또 다른 사례는 영주시에 자리한 한국문화테마파크다. 오는 2020년 완공 예정인 한국문화테마파크는 영주지역이 가지고 있는 선비정신과 전통문화를 담은 공간이다. 계룡건설은 새롭게 조성되는 테마파크에 전통문화지구와 함께한 문화R&D지구, 전통숙박지구 등을 구성해 선비문화가 낯선 세대와 외국 관광객에게 잊혀져가는 한국의 옛 문화를 전할 계획이다. 이를 통해 영주지역을 옛 선비들의 숨결을 느낄 수 있는 지역으로 탈바꿈시켜 지역 경제에 생기를 불어넣을 예정이다.
한국문화테마파크
도시를 지키기 위한 가장 강력한 방법
계룡건설은 신도시 형성에도 빛을 더하고 있다. 지난 2012년 형성된 세종시는 정부 기관의 이전으로 인하여 많은 사람이 유입됐고, 시민들이 윤택한 생활을 누릴 수 있는 도시를 형성하는 일이 가장 중요한 이슈로 주목을 받았다. 이에 계룡건설은 도심 속에서도 평화로운 일상과 여가생활을 즐길 수 있도록 세종호수공원 조성과 2-4생활권 어반아트리움 더센트럴 사업에 힘을 쏟았다. 총 32만 5000㎡로 국내 최대 규모를 자랑하는 세종호수공원은 도심 한복판에 중앙 호수공원과 고지 폰드, 소리동산, 이벤트섬 등을 조성하여 세종시 시민들에게 휴식과 축제의 공간으로 자리매김하였다.
호수공원에 이어 2-4생활권 중심상업지구에 조성되는 어반아트리움은 총길이가 1.41km에 이르는 국내에서 가장 긴 중심상업지다. 계룡건설이 어반아트리움 P2블럭에 공급하는 ‘어반아트리움 더센트럴’은 상가 중심부에 문화 및 집회시설을 배치, 현대적 전통시장이라는 독특한 컨셉을 바탕으로 세종시 쇼핑과 문화의 메카로 자리 잡아 도시문화를 즐길 수 있는 컬쳐랜드마크가 될 것으로 기대하고 있다. 이를 통해 회색 도시라는 이미지를 가졌던 세종시가 문화와 휴식 그리고 여유를 만끽할 수 있는 살기 좋은 도시라는 새로운 이름을 부여받는데 일조했다.
어반아트리움 더센트럴


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북한 다루기의 방도도 제시한다. 북한이 허를 찔려 쩔쩔맸던 경우는 2005년 9월 방코델타아시아(BDA) 계좌 동결과 2014년 2월 유엔 인권조사위가 김정은을 국제형사재판소(ICC)에 제소했을 때였다고 분석했다. 그래서 돈줄 죄기와 인권압박을 강조하며 대북제재의 수위를 높이자고 주장한다. 북한이 핵무기는 무용지물일 뿐이며 협상만이 유일한 출구란 점을 깨닫게 해야 한다는 것이다.
저자는 김정은 체제에 미래는 없다고 결론내린다. 내일 아침 신문에서 북한이 붕괴했다는 헤드라인을 접한다 해도 놀랄 일이 아니란 것이다. 오바마 정부와 박근혜 정부 임기 내에 북한에 중요한 정치적 단절 징후가 나타날 것이란 예고는 흥미진진하다. 물론 북한의 운명을 예측하는 건 쉬운 일이 아니란 점도 지적한다. 북한은 ‘불가사의한 국가’(Impossible State)란 얘기다.


먼저, 낡고 오래돼 제구실을 하지 못하는 경계석을 시선유도봉으로 교체한다. 대상 구간은 선유서로 43길, 당산로 41길, 문래북로 일부 구간이며, 경계석 718개를 제거한다.
2008년에 설치된 경계석은 색깔이 도로와 유사하고 보도블록과 같은 높이로 설치돼 잘 눈에 띄지 않았다. 때문에 경계석 충돌 교통사고가 많았고 뽑히거나 위치가 바뀐 구간들이 있어 자전거 통행 시 불편을 초래했다.
이에 구는 잘 띄는 시선유도봉으로 교체를 결정, 지난달부터 경계석 제거 작업을 시작했다. 이달 말까지 교체 작업을 마무리하고 안전한 자전거 도로로 탈바꿈시킬 계획이다.
또한, 구는 밤길 안전 운행을 위해 자전거 부착용 야간 반사스티커를 1,000여 부 제작, 배부한다. 반사스티커는 도로 위 마주 오는 자동차 헤드라이트 또는 작은 불빛에 반응해 자전거 운행자의 위치를 확인할 수 있게 한다. 어르신 등 교통약자에게 우선 배포되며, 자전거 통행량이 많아지는 가을부터 일반 주민들에게도 제공할 예정이다.
반사스티커 제공은 지난 4월 자전거 동호회원과 함께한 ‘찾아가는 영등포1번가’에서 나온 주민 의견이다. 구는 이를 적극 반영해 야간 운행 시 보행자와 자전거 운전자의 안전을 도모하고자 한다.
전문 강사가 진행하는 자전거 안전교육도 실시한다. 구는 이달부터 교통약자인 60세 이상 어르신을 대상으로 ‘찾아가는 실버 자전거 안전교육’을 실시한다. 어르신들에게 사례 중심으로 교통법규를 설명하고 자전거 타는 법을 알려준다.


최근의 방문은 양국이 몇몇 분야의 협력에 동의한다는 것을 입증하였다. 상호 경제성장을 지원하고 양국 간 무역의 목표를 2030년까지 미화 500억 불 수준으로 정한 한국-인도 포괄적 경제동반자 협정(CEPA)을 개선하기 위한 인적 접촉 정책들이 마련되었다. 문 대통령 방문의 또 다른 하이라이트는 제4차 산업혁명의 도전과제들을 이해하고 대처하려는 시도였다.
인도의 전략적 전망과 한국
한국의 관점에서 볼 때, 문재인 대통령의 신남방정책은 인도를 동북아를 넘어선 외교 정책을 강화하기 위한 잠재적인 경제 동반자이자 필수적인 전략적 대안으로 간주한다. 이는 또한 한국이 중국과 미국에 대한 과도한 의존에서 벗어나는 데 도움이 될 것이다. 인도 역시 문 대통령의 방문을 동북아 또는 극동의 주요 국가인 한국과의 관계를 강화하는 계기로 삼았다. 양국이 인도-태평양 지역에서의 주도권을 행사할 수 있는 새로운 정치적 환경이 조성되었다. 문 대통령의 방문은, 모디 총리의 신동방정책(Act East Policy)을 강화하는 한편, 더 커다란 협력의 발판을 확실하게 마련하였다. 하지만, 급변하는 인도-태평양 환경에서 인도가 어떻게 한국과의 관계를 우선시할 수 있는가를 알아야 한다. 다시 말하자면, 인도는 일본과 중국과의 관계와는 대조적으로 동반자로서의 한국을 어떻게 보는가?
한국에 대한 인도의 시각은 현재 인도-태평양에서의 인도의 변화하는 외교정책 전망을 보여주고 있다. 이러한 인도-태평양 전망은 2018년 6월 1일 샹그리 라(Shangri La) 대화에서 나렌드라 모디 인도 총리의 연설에 적절하게 반영되었다. 모디 총리는 “동쪽으로는, 말라카 해협과 남중국해가 인도를 태평양과, 그리고 우리의 주요 동반자인 아세안(ASEAN), 일본, 대한민국, 중국 및 아메리카와 연결해 준다”고 유창하게 말했다. 이 전략의 기반은 인도가 아세안(ASEAN)과 함께 주요 국가들과의 정치, 경제 및 제도적 활동을 잘 혼합한 것이다. 마찬가지로, 인도는 주로 무역과 경제 접촉에 초점을 맞추어 모든 영역에서 한국과 포괄적 동반자 관계를 키우려고 한다. 문제는, 한국이 인도-태평양 개념을 완전하게 수용하지는 않으려 할 때, 어떻게 한국에 우선순위를 부여하느냐이다. 더욱이, 인도는 양국 간 및 지역관계에 있어서, 한국보다 일본과의 전략적 호환성이 더욱 크다는 것을 알고 있다.
문 대통령의 방문 중에 양국 간 11개의 양해각서(MOU)가 체결되었는데, 이들은 인프라 개발을 강조하는 경제중심의 입장에 중점이 있음을 보여주고 있다. 즉각적인 우선순위는 한국-인도 포괄적 경제동반자 협정(CEPA)을 통해 무역 자유화를 촉진하는 것이다. 의제는, 철도 공동 연구, 바이오 기술, 인공 지능, 문화 교류, 정보 통신 기술(ICT), 방위, 농업 협력을 위한 과학적 공동연구 등의 분야에서 동반자 관계를 키우는 것이다. 이들 분야의 협력은 의심할 나위 없이 전반적인 양국 간 협력의 좋은 보도 사례가 될 것이다. 그러나 한국에 대한 인도의 기대는 양국 간 접촉의 보장을 훨씬 더 넘어선 것이다.
양자 관계를 넘어서
직설적으로 말하자면, 문 대통령의 방문이 한국-인도 양국관계에 새로운 환경을 부여했다고 하지만, 인도가 서울과 더 커다란 전략적 협조를 구축할 수도 있는 환경을 개발하는 데에는 미치지 못했으며, 이것이 공동성명에 반영되어 있다. 이전의 공동성명과는 달리, 새롭게 발표된 문서는 지역 및 세계적 차원에서 양국 간 안보와 전략적 이해를 강조하고 있지 않다. 한국-인도의 미래 관계에 있어서 가장 중요한 주제로서 세 가지 P를 언급한 것은, 특히 인도-태평양 환경에서의 지역 안보를 다루는 데 있어서 인도와 한국의 인식 차이를 설명하고 있다. 이는, 2015년의 한국-인도 관계가 양국의 한정적 현안들을 넘어 양국 간 협력관계가 확대된 “특별 전략적 동반자 관계”를 계획했다는 점에서, 후퇴한 것이다. 그것은 한국-인도의 전략적 협력을 해야 하는 중대한 지역적, 세계적인 야심을 염두에 둔 것이었다.
게다가 가장 최근의 성명서는 매우 짧고 구체적이어서, 양국이 실제로 협력할 여지가 있는 지역 및 세계 정치의 새롭고 미묘한 차이를 전혀 모르고 있다. 한국과의 관계가, 지역적 협력관계의 가능성을 무시하고 단순히 경제적 동반자 관계로 국한되는 것은 인도에게 불리하다. 이 문서는 한국과 인도가 아프가니스탄을 필두로 하여 제3국과의 "3개국 동반자 관계”를 모색할 것이라고 공식적으로 명시하고 있다. 이는 긍정적인 발전이지만, 양국 경제의 규모를 감안할 때 훨씬 더 많은 잠재력이 있다.
양국 모두 실용적이고 신중한 외교 전략을 추구하기 때문에, 새로운 공동성명에 나타난 견해와 정신은 복잡한 지역구조 속에서 한국과 인도의 외교정책 접근방식에 확실히 부합하고 있다. 그러나 이를 자세히 들여다보면, 공동의 전망에 대한 고무적인 징후가 보이지 않는다. 공동성명은 “인도-태평양”이라는 단어를 “대한민국은 인도-태평양 지역에 대한 인도의 포괄적이고 협력적인 전망에 주목했다”고만 간단히 사용하고 있다. 이는 한국이 그 개념은 인정하되 수용하기를 주저한다는 것을 시사한다. 이는 중국이 인도-태평양 지역에서 적극적으로 부상하고 있음을 고려할 때, 한국-인도의 야심을 좌절시키는 신호이다. 중국의 일대일로(Belt and Road Initiative, BRI)는 영향력 있고 일방적인 중국 외교의 한 측면으로 발전하여, 이 지역의 지정학에 균열을 일으키고 있다. 이와 관련하여, 인도-일본 관계는 연계성, 경로, 기반시설 등과 같은 핵심 현안에 대하여 지역 및 세계적 위상을 높이기 위해 노력하고 있다. 이상적으로는, 인도가 한국과 협력하여 중국의 거대 연계성 및 경로, 기반시설 구축 활동과의 균형을 맞추기를 기대하지만, 이는 불행히도 부족하다.
역사적 발판의 복구
또한 한국에 대한 인도의 기대는 지금 예상되는 것보다 동북아 평화 과정에서 훨씬 더 클 것이다. 동북아시아에서 인도는 주요 국가가 아니다. 인도는 북핵 문제 해결을 위한 6자 회담의 구성원도 아니고, 1950년대 한국전쟁 이후 한반도 정치에 직접 관여한 적도 없었다. 오히려 인도는 “동방정책(Look/Act East Policy)” 패러다임에 따라 남북한에 다가가려고 노력해왔다. 인도와 동북아 사이의 지리적 거리와 인도가 유엔안보리의 5대 상임이사국이 아니라는 사실은 인도가 추구하는 것을 항상 제한하고 있다. 그럼에도 불구하고, 인도는 4월 27일 판문점에서 열린 남북한 정상회담을 환영함으로써, 남북한 관계의 개선으로 현재의 긴장이 완화되기를 공식적으로 열망해 왔다. 한반도의 “평화”와 “화해”의 진정한 기초인 "대화와 외교"를 지지함으로써, 인도는 더 나아가 지역 내 “핵확산 연계”문제를 다루기 위해서 한반도 핵 문제의 해결이 중요하다는 것을 재확인했다.
판문점 정상회담 이후에 열리는 이번 정상회담은 인도가 한국 문제를 보다 적극적으로 추구할 수 있는 새로운 외교적 기회를 제공한다. 트럼프 행정부는 한반도에 있어서 “완전하고, 검증 가능하며, 불가역적인” 비핵화를 주장한다. 한반도의 '완전한 비핵화'와 영구 평화의 과정이 비록 믿기지 않고 의문스럽지만, 인도는 그것이 자신에게 적절하다고 생각할 수 있다. 여기에서 “핵확산 네트워크”에 대처하자는 요구는 가치가 있다. 완전한 비핵화는 평양이 비공식적으로 동의한 핵실험장의 폐기를 필요로 할 뿐만 아니라, 북한이 아마도 중국의 지원 하에 파키스탄과 공유하고 있는 “핵확산 네트워크”를 영구적으로 중단시킬 것이다. 이는, 북한 핵무기와 관련하여 인도와 미국 간에 공개된 2017년 6월 공동성명서에 이어, 인도가 의미 있는 인도-미국 간 건설적 대화를 이끌어내도록 고무시킬 것이다. 이를 진전시키려면, 인도는 한국과의 전략적 협조를 조속히 구축해야 한다.
더욱이 도널드 트럼프와 김정은의 싱가포르 회동으로, 평양에서 “고립과 정권 붕괴는 없다(no isolation and no regime collapse)”는 시나리오가 빠르게 등장했다. 김 위원장이 시진핑 중국 주석, 문재인 대통령, 도널드 트럼프 대통령과 만난 것을 보면 이를 알 수 있다. 트럼프-김 회담을 주재한 싱가포르도, 열린 마음을 갖고 있는 북한과 관계를 맺는 것에 대하여 세계가 더욱 열린 자세를 하고 있음을 시사하였다. 사실을 말하자면, 세계 문제에 관해 인도가 갖고 있는 미국과의 전략적 이해와 인도와 남북한과의 따뜻한 관계는, 인도로 하여금 미국과 조선민주주의인민공화국, 대한민국이 트럼프 대통령과 김 위원장의 역사적 만남을 주최할 것을 촉구 했어야 했다. 그럼에도 불구하고, 인도는, 북한 경제의 재건을 포함한 인도주의적 문제를 다루고 있는 유엔 결의안에 따라 지원을 하고 보다 커다란 역할을 담당하기 위하여, 이러한 발전을 긍정적으로 보고 있다. 이는 인도 외무부 장관 싱(V.K Singh)의 최근 북한 방문에서 잘 보여진다. 북한 문제에 대해 서울과의 보다 깊은 이해는 한국-인도 동반자 관계에 도움이 될 것이다.
더욱 중요한 것은, 판문점 정상회담 이후 등장한 “전쟁 같은 것은 없다는 시나리오(no war-like scenario)”는 평화, 안정, 화합을 증진하고, 심지어는 남북한의 통일이라는 믿기지 않는 전망을 지원함에 있어서, 인도가 한반도에서 보다 나은 자리를 차지하는 것을 열망하도록 고취시켜야만 한다. 인도는 1950년대 한국전쟁 시기에 인도가 담당했던 설득력 있는 역할을 세계에 상기시키면서, 한국 회랑(Korean Corridor)의 강대국으로서의 이미지를 되살리고자 한다. 1945 독립 이후 선거의 개최는 대한민국의 공식 수립을 의미했는데, 이를 위해 설립된 성공적인 9개국 유엔 위원회에서의 인도의 역사적 역할은 이런 효과를 위한 강력한 증거이다. 남북한은 1953년 7월 27일 휴전 선언과 함께, 한국전쟁을 종식하기 위해 인도가 후원한 결의안을 수용하였는데, 이는 인도의 잠재력을 완벽하게 보여주고 있다. 중국과 미국은 이를 지지하는데 장애물이 될 수도 있다. 하지만, 특히 남북한 사이에 민족 화해, 평화, 번영의 “새로운 시대”를 예고하는 판문점 선언으로 인해, 인도가 평화건설자로서의 역사적 역할을 복구하기에 시기가 적절하다. 게다가 1948년 8월 15일 한국의 광복절은 인도의 독립 기념일과 일치한다. 이는 한국과 인도가 과거의 친밀감을 되찾도록 고무시킬 것이다.


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박세원 의원, 학교급식 개선위한 영양교사회 간담회【오산인터넷뉴스】 경기도의회 교육행정위원회 박세원 의원은 제1교육위원회 이기형 의원과 함께 12일 경기도의회 제1간담회의실에서 경기도 영양교사회와 간담회를 개최하였다.
이번 간담회는 학교급식 운영의 애로사항을 영양교사로부터 직접 듣고, 학교급식 전반에 대한 개선방안을 논의하기 위해 마련되었다.
이에 경기도 영양교사회 최진 회장은 “영양관리 강화를 위한 식품비 확보를 위해 인건비 분리방안을 개선해 줄 것”을 요청하였다.


그들의 연구에서, ‚가난하고 공정한’사기가보고 된 현물주의를 가진 52 %의 조직이 문제였습니다. 이것은 presenteeism을 이슈로 보는 ‚좋은 / 아주 좋은’사기를 가진 조직의 단지 31 %와 비교됩니다. 사기를 높이는 한 가지 방법은 직원의 ‚일할 준비’에 어느 정도의 유연성을 제공하는 것입니다. 앞서 Goll은 다른 휴면 계좌에 앉아 있던 예산에서 돈을 제로화 해 일반 기금에서 사용할 수 있도록 요청했다. 그는 산업 단지 개발 기금이 지출되지 않았지만 예산이 집행 된 자금의 완벽한 예라고 말했다. Oak Street 건물에 대한 의무의 절반을 지불하기 위해 공원 부서가 확보 한 대출금을 상환하기 위해 그 계좌에서 돈을 사용하는 것에 대한 이야기가있었습니다.
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화요일 오후에 우리는 레이디스 클럽 볼링 클럽에서 레이디스 클럽 나들이를 떠났습니다. 릴리안, 그레이스, 마저리, 제인, 메리가 그 농담을 듣고 지역 사회 구성원들과 이야기를 나누었습니다. 오리 포커 머신으로 그녀는 오리를 발사하고 쏘지 않으면 안되었습니다. 공간에서 교차하는 비밥 논리로 만들어진 수백만 개의 라인. 나는 20 세기 고전 음악을 형성하지 못한다. 나는 조화 된 정체성을 형성하는 경향이있는 용어를 비밥 변화의 진보가 아닌 수백만 라인의 교차점을 통해 선호한다..
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판매할 의지 안보이는 2017 기아 카렌스 단점. 약간의 부분변경을 거친 2017 기아 카렌스가 출시되었습니다. 풀체인지 후 역대 최악의 성적을 내고 있는 기아 카렌스는 디자인에 대한 지적을 전혀 개선하지 못하고 다시 한번 개선된 모델로 판매 의지를 내세웠습니다. 그런데 문제는 이런 디자인이 팔릴 것이냐라는 것입니다. 지금까지도 안팔렸는데 옵션 조금 바꾸고 디자인 조금 바꾼다고 사람들이 관심을 가질까요? 오늘은 2017 기아 카렌스의 문제를 이야기 해보고자 합니다. 다목적 패밀리카. 카렌스 단점은 디자인? 기아차는 디자인을 내세우며 전 라인업의 패밀리룩을 잘 만들어가고 있었습니다. 그런데 최근 기아 스포티지를 시작으로 기아차의 디자인은 점점 산으로 가는 느낌입니다. 조화롭지 않은 디자인으로 소비자 반응을 얻어내지 못하고 있으니까요~ 물론 디자인은 개인 ..
국산 레이싱 윤활유 ZIC Racing 나왔다! 앞서가는 ZIC 엔진오일 레이싱 스포츠 관심 UP! 슈퍼레이스 챔피언십 올해로 벌써 10주년을 맞은 슈퍼레이스 챔피언십은 지난 4월 용인 스피드웨이에서 열린 개막전을 시작으로 10월까지 총 8개 대회가 치뤄집니다. 지난 슈퍼레이스 개막전을 보면 1만 3000여명의 관중이 몰릴 정도로 큰 화제가 되었는데요~ 그만큼 국내 레이싱 스포츠의 관심이 달라졌고 이제 레이싱 경기도 대중적인 스포츠로 인기가 높아지고 있음을 알 수 있습니다. 슈퍼레이스 챔피언십을 보기 위해 현장을 찾은 많은 사람들입니다. 남녀노소 이제는 레이싱 스포츠가 먼나라 이야기가 아님을 느끼게 해주는 풍경입니다. SK ZIC 엔진오일은 슈퍼레이스의 대표종목인 슈퍼 6000 클래스 공식 스폰서로 참여할 만큼 국내 레이싱 스포츠에 지속적인 지원을 이어 왔습니다. 이런 노력으..
좋은 튜닝과 나쁜 튜닝 - 자동차 튜닝에 대한 고찰 자동차 산업의 발달과 함께 튜닝시장도 급속도로 커져가고 있습니다. 하지만 국내에서는 아직 튜닝이 합법화 되지 않아 불법 튜닝이 많이 이뤄지고 있는데요~ 이제 정부도 자동차 튜닝의 필요성을 인정하고 규제 완화를 통해 튜닝 시장이 활성화 될 것을 예상해 볼 수 있습니다. 그래서 오늘은 튜닝에 대한 올바른 이해를 통해 좋은 튜닝과 나쁜 튜닝에 대해 이야기 해보도록 하겠습니다. 자동차 튜닝이 뭐지? 자동차 튜닝은 자동차 관리법에 다음과 같이 명시되어 있습니다. '자동차의 구조, 장치의 일부를 변경하거나 자동차에 부착물을 추가하는 것을 말한다 - 자동차 관리법 제2조 11항' 그리고 자동차 튜닝은 크게 3가지로 구분되어 있습니다. 빌드업 튜닝, 튠업튜닝, 드레스업 튜닝 입니다. 빌드업 튜닝(Build Up Tun..
튀어야 산다! 시트로엥 C4 칵투스 가격이 관건. - C4 CACTUS 콘셉트카에서나 볼 수 있는 디자인을 시트로엥이 소형 SUV에도 선보였습니다. 그 주인공은 C4 칵투스 (C4 CACTUS) 인데요~ 사진만 보면 절대 양산카라 느낄 수 없는 파격적인 디자인에 놀라게 됩니다. 시트로엥만이 할 수 있는 그런 디자인이 아닐까 하는데요~ 곧 국내 출시도 예정되어 있으니 잘 참고해 두시기 바랍니다. 시트로엥 C4 칵투스 (C4 CACTUS) 개성 하나는 인정! 시트로엥 C4 칵투스 입니다. 전면에 보면 우리가 익히 알고 있던 자동차 디자인을 많이 벗어난 느낌입니다. 그릴도 없고 범퍼 영역도 따로 구분되지 않았습니다. 헤드램프도 날렵하게 찍어진 눈이 인상적이고요~ 그리고 차체를 둘러 싸고 있는 투톤 색상의 에어범프의 경우 메탈이 아닌 TPU (thermoplastic polyure..
미세먼지, 디젤 자동차가 가장 큰 문제일까? 미세먼지 문제점 산업화와 함께 예상된 환경의 몰락이 현실화 되고 있습니다. 이제 우리나라도 더 이상 깨끗한 공기를 가진 나라가 아닌데요~ 매일매일 미세먼지 체크를 해야 하고 공기청정기가 가전의 필수품이 되는 현실을 보고 있습니다. 그러면서 이 미세먼지의 주범으로 자동차가 지목되고 있는데요~ 오늘은 자동차와 미세먼지에 대해서 정리해 보는 시간을 가져보겠습니다. 심각해진 미세먼지. 우리나라도 하늘을 보면 잿빛 하늘을 종종 볼 수 있습니다. 그냥 봐도 공기가 안좋구나 알 수 있는데요~ 잘 모를때는 이런 현상이 안개 때문인가 했지만 사실은 미세먼지 때문에 생기는 현상이었습니다. 미세먼지 크기는 PM2.5(2.5um) 로 머리카락 두께인 50um~70um 보다 작은 입자로 되어 있습니다. 그래서 실제 사람의 눈으로 볼 수 없다는..
폭스바겐 괴씸죄? 폭스바겐 판매중단 본보기 될까? 폭스바겐이 대규모 인증서류 조작으로 판매중지 위기에 몰렸습니다. 아우디 폭스바겐 차량 가운데 70여 개 차종에 대한 소음, 배기가스 시험성적서를 조작했다는 것인데요~ 폭스바겐으로서는 너무나 황당하고 어이없는 일이 벌어진 것입니다. 그런데 이런 문제가 생기기전 폭스바겐은 미국에서 배출가스 조작 사건이 터지면서 적극적인 배상을 펼쳤지만 국내에서는 미온적인 태도를 보여 또 한번 실망을 주었습니다. 국내 소비자들이 가장 싫어하는게 이런 차별이거든요~ 그리고 당연히 정부 입장에서도 폭스바겐이 좋게 보일리 없지요~ 미국 정부가 하는 말은 무섭고 한국 정부가 말하는 건 무섭지 않다는 거니까요. 결국 폭스바겐은 수입차 기업중 첫 타겟이 되었습니다. 현대차보다 더 한 폭스바겐? 승승장구하던 폭스바겐이 위기에 빠진건 미국..
혼란주는 신형 벤츠 E클래스 선택 포인트. - 벤츠 E클래스 아방가르드 VS 벤츠 E클래스 익스클루시브 신형 벤츠 E클래스 공식 판매가 시작되면서 큰 인기를 모으고 있습니다. 우아한 디자인과 화려한 실내, 그리고 미래를 달리는 옵션으로 프리미엄 세단의 품격을 보여주고 있는데요~ 그런데 신형 벤츠 E클래스는 패밀리룩에 대한 고집으로 차종간의 경계가 무너지는 문제가 발생했습니다. 이런 부분은 장점이 될 수도 있고 단점이 될 수도 있는데요~ 오늘은 신형 벤츠 E클래스를 선택할때 가장 고민이 되는 벤츠 E클래스 아방가르드와 벤츠 E클래스 익스클루시브 모델 선택에 대한 이야기를 해보도록 하겠습니다. 벤츠 C클래스를 닮은 벤츠 E클래스 아방가르드 신형 벤츠 E클래스 아방가르드 입니다. 젊은 감성이 느껴지는 디자인으로 우아한 매력을 갖추고 있는데요~ 문제는 벤츠 C클래스와 이미지가 너무나 비슷하다는 것입니다. 벤츠 C..


자폐스펙트럼장애 치료에서 DIR-FLOORTIME(플로어타임) 치료의 중요성은 매번 강조해도 부족함이 없다. 자폐 아동의 부모와 자폐스펙트럼장애 치료 상담을 하다 보면 DIR-FLOORTIME을 일반 놀이치료와 혼동하는 경우가 많다. 누군가 한국어 번역을 ‘발달적 놀이치료’라고 했기 때문에 빚어진 혼동이 아닌가 싶다. 이 혼동은 부모 탓만이 아니다. 아동심리센터 여러 곳에서 심리상담사가 자폐증 아동을 상대로 놀이치료를 진행하는 경우가 많기 때문이다.
정확하게 자폐증이라는 진단이 내려진다면 놀이치료는 효과가 거의 없다고 봐야 한다. 그러나 일반 심리센터에서는 자폐증 아동들에게 놀이치료를 진행하는 곳이 적지 않다. 소아정신과 의사 중에서도 심리학적 치료법에 경도된 의사들이 자폐증 아동들을 대상으로 놀이치료를 처방하는 경우도 적지 않고 그래서 혼란이 더욱 부채질되는 듯하다. 그러나 심리학에서 말하는 놀이치료와 소아정신과 의사인 그린스판에 의해 주창된 DIR-FLOORTIME은 근본적으로 다르다.
‘놀이치료’의 정확한 명칭은 ‘놀이를 이용한 심리치료’다. 정의를 말하자면 다음과 같다. 심리적인 갈등이 생기고, 해소되지 않은 갈등은 계속 그 사람의 정서와 행동에 영향을 주며 문제로 진전되기도 한다. 이러한 인간 내면의 갈등과 무의식과 관련된 문제를 다루는 것이 정신 치료다. 하지만 아동은 언어적 표현이 미숙해 대화보다 놀이를 통해 자신의 감정을 표현하고 과거 일을 설명하면서 갈등을 해결해 나갈 수 있다. 따라서 아동의 정신 치료에서 놀이는 필수적이다.
즉 놀이치료란 심리적 갈등에서 발생하는 문제를 해결하기 위해 갈등 해소에 기초한 정서 행동교정을 목표로 한다. 그러나 자폐스펙트럼장애는 심리적인 갈등에서 생기는 것이 아니다. 뇌 신경학적인 발달이상에 의해 나타난다. 그러므로 보통의 놀이치료에 의한 치료 대상이 될 수 없다.


비법인사단의 대표자가 ‘정관’에서 총회의 결의를 거치도록 규정한 대외적 거래행위를 그 결의를 거치지 아니하고 한 경우에 거래 상대방이 그러한 대표권 제한 사실을 알았거나 알 수 있었을 경우가 아니라면 그 거래행위는 유효하다고 봄이 상당하고, 또한 ‘법령’에서 법인 대표자의 대표권을 제한하고 있는 경우에도 그 대표권 제한에 위반된 대표자의 행위를 일률적으로 무효라고 볼 수는 없고, 법인의 이익 또는 법인 구성원의 이익과 대표자의 행위를 유효한 것으로 신뢰한 거래상대방의 이익 또는 거래의 안전을 비교 형량하여 후자를 보호할 필요성이 더 큰 경우에는 그 거래행위를 일단 유효로 하되, 거래상대방이 대표권 제한 사실을 알았거나 알 수 있었을 경우에만 무효로 보아야 한다고 판시한 다음, 그 판시 사정을 종합하면 이 사건 본계약은 일단 유효하고, 거래상대방인 피고가 이 사건 안건에 대하여 특별결의가 필요하다는 것을 알았거나 알 수 있었다고 볼 증거가 없으므로, 이 사건 본계약은 유효하다고 판단하였다.
이 사건 안건은 당초의 재건축결의에서 채택한 조합원의 비용분담조건을 변경하는 안건에 해당하므로 구 도시정비법의 관련 규정을 유추적용하여 조합원 3분의 2 이상의 동의가 있어야 한다. 따라서 이 사건 결의는 그 의결정족수에 미치지 못하여 효력이 없고, 이 사건 본계약도 결국 법률에 규정된 요건인 총회결의를 거치지 않은 것이므로 무효이다. 그리고 피고가 이 사건 본계약 체결 시 조합원 3분의 2 이상의 동의가 필요하다는 것을 알았거나 알 수 있었는지 여부는 계약의 효력에 아무런 영향이 없다고 할 것이다.
또한 원심이 든 대법원 2002다64780 판결은 비법인사단의 정관에 의한 대표권 제한에 관한 것으로서 강행법규를 위반한 이 사건과는 사안을 달리한다. 강행법규에 의하여 요구되는 조합원 3분의 2 이상의 동의에 의한 총회 결의를 거치지 아니한 이상 원고의 조합장은 원고를 대표하여 계약을 체결할 권한이 없다 할 것이어서, 원고의 조합장이 행한 이 사건 본계약 체결행위에는 표현대리의 법리가 준용되거나 유추적용될 여지가 없다 할 것이고, 원고가 이 사건 본계약의 무효를 주장하는 것이 신의칙에 반한다고 볼 수도 없다.