국내 1위 유통기업 롯데쇼핑은 롯데백화점과 롯데마트, 롯데슈퍼, 롭스 등 현재 운영 중인 오프라인 매장 700여개 중 실적이 부진한 점포 200여곳의 문을 3~5년내 닫는다고 13일 밝혔다. 전체 점포의 30%를 폐점하는 셈이다. 업계에서는 롯데의 대규모 매장 폐쇄가 국내 유통업계의 구조조정 신호탄이 되는 것 아니냐는 우려의 목소리도 나오고 있다.
롯데쇼핑은 이날 오프라인 점포 700여개 중 성과가 나지 않는 비효율 점포 200여개를 정리한다고 발표했다.단연 가장 큰 요인은 실적 부진이다. 롯데쇼핑은 지난해 영업이익 4279억원, 매출 17조6328억원을 냈다. 각각 전년보다 28.3%, 1.1% 줄었다. 특히 롯데마트는 지난해 영업이익이 적자 전환해 248억원의 영업손실을 냈다.롯데쇼핑이 200여개에 달하는 매장을 폐점하기로 결정하면서 대규모 인력 구조조정도 불가피할 전망이다. 약 7000명의 일자리가 사라지는 셈이다.
롯데쇼핑 측은 "점직적인 구조조정이며 폐점되는 점포의 인력은 인근 점포로 재배치된다"고 밝혔지만, 업계에서는 200개 점포 인력을 모두 그대로 유지하기는 어려울 것으로 보고 있다.업계에서는 구조조정 바람이 곧 다른 유통업계에서도 일어날 것으로 보고 있다.
지난해 사상 첫 분기 적자를 기록한 이마트도 최근 ‘돈 안되는’사업을 접고 수익성에 집중하겠다는 계획을 밝혔다. 13일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 이마트 연간 영업이익(연결기준)은 전년대비 67.4% 줄어든 1507억원, 매출액은 11.8% 증가한 19조 629억원으로 집계됐다. 지난해 4분기만 보면 영업손실 100억원을 기록해 적자전환했다. 2분기 사상 첫 분기 적자를 기록한 이후 3분기 흑자 전환에 성공했지만 다시 4분기 적자전환했다.
이에 강희석 이마트 대표는 ‘선택과 집중’ 전략을 통해 수익성이 좋지 않은 사업은 철수하기로 결정했다. 가장 먼저 문을 닫는 곳은 ‘삐에로 쇼핑’이다. ‘부츠’, ‘일렉트로마트’ 등 다른 브랜드도 효율이 낮은 점포 문도 닫기로 했다.
이마트 관계자는 “수익성이 나지 않는 매장은 효율화 하고, 8450억원의 대규모 투자를 통해 경쟁력을 높일 것”이라면서 “올해 기존 점포의 30% 이상 리뉴얼을 목표로 하고 있으며 핵심경쟁력인 그로서리 부문을 대폭 개선하고, 노브랜드 등 초저가 전략을 이어갈 예정”이라고 말했다.


과격한 혐오 미러링에 대해 반사회적이라는 비난과 평가에도 불구하고, 워마드가 여성 차별과 여성 혐오의 문제를 최대의 사회적 이슈로 부각시켰다는 점을 부정하기는 어렵다. 사실상 이전의 어떤 페미니즘도 한국 사회에서 여성주의 문제를 사회 전면에 등장시킨 유래가 없다는 점에서도 워마드 현상은 특별한 것이다. 워마드 현상 이후, 사회인식의 변화와 함께 여성들의 사고방식과 행동 방식도 변하고 있다. 광장에서는 여성 차별에 저항하는 많은 여성들의 연대가 이어지고 있다. 이 거대한 흐름 속에는 워마드의 이미지와 목소리도 들어있다. 미러링의 놀이를 통해 얻은 각성의 힘은 놀이가 끝난 이후에도 서로를 이어주는 공감대를 형성함으로써 오프라인에서도 지속적으로 연대하는 토대가 되고 있다. 워마드는 놀이가 끝나면서 자기모순과 부정적인 현상을 드러내고 있음에도 불구하고, 현실의 연대를 이어나갈 놀이 공동체의 결속감을 상실하지 않았다는 것에 주목하게 된다.
놀이는 계속될 수 없으며 언젠가 끝나기 마련이다. 하지만 놀이가 끝났더라도 놀이공동체가 바로 사라지는 것은 아니며, 결속감이 남아 있는 한 공동체는 유지될 수 있다. 물론 모든 놀이가 공동체를 구성할 수 있는 참가자들의 결속감을 만들어 주는 것은 아니다. 놀이가 끝난 후에도 놀이 공동체의 연결과 결속을 유지시켜 주는 것은 무엇인가? 놀이가 효용성을 추구하는 것이 아니라 재미 자체를 추구하는 것이라면, 놀이 공동체의 결속력은 놀이에 참가했던 사람들이 함께 즐기며 나누었던 경험과 그 경험에서 얻은 긍정적 느낌/힘을 기억하고 있기 때문일 것이다. 참가자들이 놀이를 통해 함께 나누었던 긍정적 경험이 놀이가 끝나 현실로 돌아온 이후에도 그들을 이어주는 결속력을 제공할 때, 놀이 공동체의 연대감은 지속될 수 있다.
그러면 워마드의 미러링 놀이도 그런 역할을 할 것인가? 아마도 그럴 수 있을 것이다. 워마드가 단지 ‘한바탕의 소란’으로 치부되어 사라져버린다면 여성주의로서도 큰 자산을 잃는 것이다. 놀이 이후를 기대하게 되는 까닭이다. 워마드 회원들은 온라인 놀이터에서 여성 혐오에 대해 미러링 놀이를 함으로써, 여성 차별이 얼마나 심각한지 자각할 수 있었고, 또한 차별적 여성 혐오에 대해 분노하며 가부장제 성차별적 규범을 일시적으로나마 거부하고 조롱했던 놀이의 경험을 공유하였다. 그러한 놀이를 통해 억압을 해소함으로써 우울증을 치유하거나 해방을 느끼는 등의 강한 공감과 동질감을 함께 경험할 수 있었다. 경험이 강렬했던 만큼, 놀이 공동체의 결속감은 현실의 연대와 운동으로 이어질 수 있을 것으로 보인다. 심지어 워마드에 실망하여 떠난 회원들조차도 공감하는 이슈에 대해서는 함께 연대할 수 있다는 생각을 가지고 있다. 그렇다면 이들은 워마드 놀이터를 떠났더라도 어쩌면 놀이터가 문을 닫더라도, 어떤 면에서 연결되어 있다. 여기서 나눈 놀이의 긍정적 경험은 공동체의 결속감을 유지시켜 주는 힘이 될 것이다.
그렇다면 워마드의 놀이가 끝나가지만, 여성주의 이슈가 있을 때마다 어떤 목소리를 낼 것인지, 어떤 행동을 취하며 어디로 향할 것인지 방향을 모색하며 연대할 수 있을 것이다. 여성 혐오에 두려움과 분노로 맞서던 여성들이 함께 공감하고 나누었던 실천의 수행에서 오는 결속감이 남아 있는 한, 여성주의 운동이 제 방향을 찾을 때 다시 결집할 수 있는 연대의 가능성이 남아있다. 그런 점에서 놀이가 끝난 이후, 놀이 공간을 넘어서 현실의 연대가 어떤 방향을 찾아갈 것인지가 더 중요할 수 있다. 나는 이러한 연대가 여성주의 가치를 실천하고 달성하기 위한 긍정적 에너지가 되기를 기대한다.
이화여대 졸업 후 서강대에서 박사학위를 취득했다. 한국여성철학회 회장을 역임했으며 철학상담 수련감독이다. 저서로는 『자아와 행위』, 『철학상담: 나의 가치를 찾아가는 대화』 등이 있다. 주된 연구 분야는 심리철학, 과학기술철학, 여성철학, 철학상담이다.
김선희 이화여대 초빙교수·철학과 다른기사 보기
문재현 2019-01-11 13:18:50
워마드 여전히 난리... 밀떠 태웠을때 진짜 웃겼음ㅋㅋ 밀떡 성폭행 사제나 잡수세요ㅋㅋㅋ
문재현 2019-01-11 13:15:55
사람죽여놓고놀이라고 2018-12-28 13:12:40
제정신인가? 아주 재미로 사람 죽여댈 기세네. 그게 놀이라고? 워마드 사이트 들어가서 글 읽어보기라도 했나? 아니, 알고도 이런 소리 해대는 건 이 글 쓴 사람 자체가 워마드식 사상을 가지고 있다는 뜻이겠지.
원본없는미러링 2018-12-28 13:10:03


다음 해, 그들은 11 월 18, 2003에 그들의 세 번째 장편 앨범 고독 사랑을 발표 했다. 제목 트랙 « 행복 하지 말라 » 일본에서가 수-작곡가에 의해 구성 되었다, kohmi 히로세 누가 백만을 발표-단일 로맨스 노 kamisama 판매. 그들의 세번째 앨범은 이전 보다 발라드 장르의 여러 노래로 구성 되어 있습니다. 그러나, 전 민 혁과 제이 윤 회원은 2003에서 두 번째 장편 앨범의 출시 이후 (준비) 세션을 입력 하 고 싶지 않았던 상황이 밝혀졌다. m. C 최대 회원은 그들의 욕망 활동을 계속 하 고, 자신의 확대 활동이 갑자기 중단 되 고 강제로 잃었다. 이것에도 불구 하 고, 엠 C는 m와 같은 더 많은 음악 프로그램에 대 한 자신의 타이틀 트랙과 다른 트리플 크라운 추가 5 트로피를 수상! 카운트 다운. 엠 C는 최대 1 월 19 일 자신의 기관 음악을 통해 자신의 곧 앨범에 대 한 트랙 목록을 발표 했다. 앨범은 1 월 28 일 자정 및 오프 라인 음악 상점에서 2 월 2에 온라인으로 발표 될 예정 이다. 그것은 타이틀 트랙을 포함 하 여 10 곡으로 어디에 있든 구성 되어 있습니다. 주목할만 하 게, 일원이 그래서 적어도 3 개의 노래를 위한 구성 그리고 배열에 참가할 이외에 앨범에 7 개의 노래를 위한 노래에 참여 했다.


근육의 색깔 하면 빨간색이 떠오르지만, 실제로는 단순한 빨간색이 아니다.근육도 고유의 색깔을 갖는다. 붉은색 계통이지만 연한 핑크빛에서 검붉은색까지 일련의 스펙트럼 사이에서 한 위치의 색깔을 나타낸다.
근육이 붉은색을 띄는 이유는 피 때문이다.특히 혈액 성분의 적혈구는 대부분이 헤모글로빈으로 이루어져 있는데, 헤모글로빈은 철분을 함유하고 있어 근육의 붉은색이 유지된다. 더 정확하게 말하자면 근육의 붉은 색은 적혈구나 헤모글로빈 때문이 아니라 미오글로빈 때문이다.헤모글로빈이 혈액 속에서 산소를 운반하는 기능을 가진다면 근육에서는 미오글로빈이 산소 운반을 책임진다.
이렇듯 근육은 미오글로빈이라는 단백질 때문에 붉은 빛을 띤다. 미오글로빈은 혈액 속의 헤모글로빈으로부터 산소를 받아 근육에 산소를 저장하는 역할을 한다. 때문에 산소를 많이 가진 근육들은 자연스럽게 더 붉은색을 갖기 마련이다.그래서 근육이 더 붉다는 뜻은 더 많은 산소를 가졌거나 더 많은 미오글로빈을 가진, 또는 더 많은 미오글로빈들이 최대한으로 산소를 함유하고 있다는 뜻과 같다.
이로써 연한 핑크빛의 근육과 검붉은 근육들은 서로 다른 미오글로빈의 양과 산소의 양을 가졌을 것이라는 자연스런 가정이 설정된다. 그렇다. 근육의 색깔은 산소를 가진 미오글로빈의 양에 의해 결정된다.그렇다면 연한 핑크빛의 근육은 어디에서 볼 수 있을까? 가장 흔한 예로는 닭고기가 있다. 이보다 조금 더 붉은 고기로는 돼지고기를 들 수 있다. 돼지고기보다 더 붉은색의 고기로는 소고기가 있다. 직접 볼 경우는 드물지만 고래 고기는 아주 붉다. 붉다 못해 검붉다. 미오글로빈이 무지하게 많다는 의미다.
사람들 간에도 서로 다른 근육의 색깔을 보인다. 산소를 많이 이용하는 근육을 가진 사람들은 근육이 붉고 산소를 덜 이용하는 근육을 가진 사람들은 핑크빛을 보인다.산소를 많이 이용한다는 것은 계속적으로 호흡을 통해 에너지를 이용한다는 의미다. 때문에 마라톤 선수들은 붉은색의 근육을 가진다. 반대로 산소를 이용하지 않고 단번에 힘을 발휘하는 근육을 가진 사람들은 핑크빛의 근육을 가진다. 대표적인 예가 단거리 달리기 선수들이다. 마라토너 이봉주의 근육이 100m 세계신기록 보유자인 우사인 볼트의 근육보다 붉다는 의미다.
밝은 핑크빛의 근육은 힘을 내는데 적합하고 진한색의 근육일수록 지구성에 유리하다.밝은색 근육은 힘을 내야 하기 때문에 가능한 한 큰 덩어리를 유지한다. 여러 가닥의 고무줄이 한꺼번에 뭉쳐 있다고 생각하면 쉽다. 근육이 큰 힘을 발휘하기 위해 많은 고무줄들을 한꺼번에 잡아당겼다가 튕겨 주는 이치다. 그러나 쉽게 지치는 단점이 있다. 반면 진한색의 근육은 쉽게 피로하지 않는다는 특징을 가진다. 근육이 가진 산소를 이용해 더 많은 에너지를 공급할 수 있는 기능을 가졌기 때문이다. 그러나 큰 힘을 내지 못한다는 단점도 있다. 때문에 지구력이 강한 근육은 얇고 가늘다. 이봉주와 우사인 볼트의 근육을 생각해보면 이해가 빠르다.
우사인 볼트(좌)는 밝은 핑크빛 근육의 소유자, 이봉주(우)는 진한 붉은빛 근육의 소유자.
근육의 색깔은 사람들 간에도 조금씩 다르지만 신체 부위별로도 조금씩 다르다. 다리 근육과 손 근육, 안면 근육의 색깔은 서로 다르다.허리와 다리 근육의 색깔은 진한 편이고 안면근육은 밝은 편이다. 기능도 대략 짐작이 가능하다. 허리 근육과 목 근육은 자세를 지속적으로 곧게 유지하는 기능을 수행해야 한다. 때문에 계속적인 긴장이 필요해 금세 피곤해지면 안 된다. 그래서 붉은 계통의 색깔을 보인다. 하지만 안면 근육은 지구력이 필요하지 않아 밝은색의 근육을 가진다.


연말을 맞아 여기저기서 송년회가 열리고 있다. 곧 다가올 새해를 맞아 신년회 약속도 이어진다. 고단백과 고지방 음식이 땡기는 겨울철은 잠시만 방심해도 단기간에 체중이 늘어나기 십상인 기간이기도 하다.
평소 우엉이나 도라지, 돼지감자처럼 수용성 식이섬유인 이눌린을 많이 포함한 음식을 먹으면 장 건강이 향상돼 살찌는 음식을 먹어도 체중이 크게 늘지 않는다는 연구 결과가 꾸준히 보고되고 있다. 이눌린이 몸에 좋은 장내미생물이 잘 자라는 환경을 만들어 소화 활동을 돕기 때문이다.
실제로 스웨덴 예테보리대 연구진은 지난해 이눌린이 포함된 먹이를 먹은 쥐의 장에서 몸에 좋은 비피도박테리아가 늘어나 장내 세포층이 두터워지며 장 활동이 활발해진다는 연구 결과를 국제학술지 '셀 호스트 앤 마이크로브'에 발표했다.
연구진은 고지방·고단백질이 포함된 먹이를 먹은 쥐의 장내 미생물 환경이 3일 내로 급격히 변한다는 사실을 알아냈다. 일주일이 지나면 나쁜 장내 미생물이 급격히 많아져 장내 점막층을 파괴하는 사실도 알아냈다. 연구진이 쥐에게 다시 이눌린이 들어간 먹이를 주자, 비피도 박테리아가 늘어나면서 파괴된 점막층이 다시 회복되는 것을 확인했다.
앤드류 그웨르츠 미국 조지아주립대 생물의학과학연구소 교수 연구진은 이눌린이 포함된 음식을 먹으면 장에서 이를 활용하는 박테리아가 늘어나고 '인터루킨-22'이란 단백질 분비량이 늘면서 장의 상피세포가 회복되는 것을 확인했다.
과학자들은 평소 이눌린이 든 음식으로 식단을 짜면 장 기능 향상에 도움이 된다고 보고 있다. 갑작스럽게 고지방 ·고단백질 식단을 자주 먹게 되도 소화력을 유지하기 때문에 살이 찔 확률을 낮추게 된다는 것이다. 현재 이눌린은 비만을 막는데 도움이 되는 가공식품으로 판매되고 있다.
식사 초반에 포만감을 높이는 음식을 먹어 전체 섭취량을 줄이는 것도 방법이다. 니콜라스 데일 영국 워릭대 신경과학과 교수는 “포만감을 높이는 방식으로 음식량을 줄일 수 있다”며 “신체 내 시스템을 이용한 건강한 식이요법으로 체중을 조절할 수 있다”고 말했다.


이날 면담에는우리 측에서는 한·러의회외교포럼 회장인 더불어민주당 추미애 의원과 송영길·박재호 의원, 자유한국당 김정훈 의원, 바른미래당 김관영 의원이 배석했다.
러시아측에서는 일라스 우마하노프상원부의장과 블라디미르 자바로프 외교위원회 제1부위원장, 류드밀라 보코바 헌법 및 국가건설 위원회 제1부위원장, 안드레이 쉐프첸코 연방제도·지방정책·지방자치 및 북극지역 위원회 제1부위원장, 알렉세이 르스키흐 경제정책위원회 부위원장 등 러·한의원협력그룹 임원 및 회원들이 배석했다.
또한 문 의장은 28일(현지시간) 오후 러시아 하원에서 뱌체슬라프 빅토르비치 볼로딘(Vyacheslav Viktorovich Volodin) 하원의장을 만나 양국 의회 간 교류·협력 활성화 및 양국 발전 방안 등에 대해 의견을 나누고 한-러 의회간 고위급 협력위원회에 참석해 개회사를 했다.
문 의장은 지난해 10월 터키에서 개최된 제3차 유리시아 국회의장 회의 이후 다시 만난 볼로딘 러시아 하원의장에게 “이제 한러관계가 더 올라갈 수 없을 만큼 높은 수준이 됐다는 것도 분명하고 의회 간 교류도 그 이상”이라고 평가하면서 “지난해 러시아에 방문한 한국 국회의원이 80명이 넘는다. 양국 의회간 협력이 한러의 경제협력과 앞으로의 번영에 있어 매우 중요한 자산이라고 생각한다”고 말했다.
이어 “올해 열리는 제4차 유라시아 국회의장 회의도 국제적인 브랜드화가 돼 전세계가 부러워하는 집합체가 됐다고 생각한다. 특히 한국, 러시아, 카자흐스탄을 포함해 현재 48개국이 참석의사를 표시했고, 독일, 프랑스, 이태리등 주요 유럽국가도 처음으로 참석의사를 보여 더 큰 의의가 있다”고 말했다.
이와 관련해 문 의장은 제5차 유라시아 국회의장회의는 아시아와 유럽의 개최국 교차원칙에 따라 아시아 국가에서 개최하기를 희망한다고 밝혔다.
또한 한반도 평화문제를 언급하며 “한반도의 평화가 지금에 이르기까지 러시아가 양자관계, 유엔 안보리 결의, 6자 회담 등 북한을 대화 한가운데로 끌어내게 했고 제재를 결의에 따라 보조를 맞춰준 점을 대한민국은 높이 평가한다”면서 “한반도의 평화만 이뤄진다면, 남과 북의 이익을 떠나서 동북아 지역 전체, 유라시아 대륙 전체에 평화가 정착된다는 것이고 이는 러시아, 북한, 우리, 기타 국제 사회에 모두 다 이익이 된다고 생각한다”고 밝혔다.
이어 “북한의 완전한 비핵화와 한반도 평화 정착을 위해 지금까지 러시아가 노력해준 것 이상으로 앞으로도 계속 노력해주실 것을 부탁한다”고 당부했다.
이에 볼로딘 하원의장은 “러시아 하원과 대한민국 국회가 같이 추진한 유라시아 국회의장 회의와 오늘 열리게 될 러한 의회간 고위급 협력위원회는 양국 의회의 새로운 협력방식이다. 의회간 협력을 통해 양국의 교육, 경제, 문화교류 등 발전방안에 대해 논의할 것”이라면서 “이번 의장님 방문이 러시아와 한국의 관계가 역동적으로 발전해나가는 데 기여할 것이라고 생각한다”고 말했다.
또한 볼로딘 하원의장은 “문재인 대통령께서도 러시아를방문하시고 하원에서 연설하면서 양측 관계에 새로운 동력을 줬다”면서 “러시아와 한국 정상이 러한관계 발전을 위한 많은 노력 기울이고 있는데 우리도 의장으로서 정상들의 합의 실행을 위해 법적으로 지원하고 이를 지지해야 한다”고 강조했다.
마지막으로 문 의장은 “제 임기가 1년 남았다. 그 전에 푸틴 대통령과 볼로딘 의장이 한국에 방문해주셨으면 한다”라며“푸틴 대통령께도 꼭 전해달라”라고 당부했다. 볼로딘 의장은 문 의장의 초청에 “푸틴 대통령께도 초청 제안을 꼭 전달하겠다”라고 약속했다.
이날 면담에는 우리 측에서는 한러 의원외교협의회 회장인 더불어민주당 추미애 의원과 송영길·박재호 의원, 자유한국당 김정훈 의원, 바른미래당 김관영 의원이 참석했고 러시아 하원 의회에서는 올가 예피파노바 부의장, 레오니드 슬루츠키 외교위원장, 바벨 자발니 에너지위원장 등이 참석했다.
이어 진행된 한-러 의회간 고위급협력위원회 개회사에서 “제1회 고위급협력위원회 회의를 개최되어 매우 기쁘고 뜻깊게 생각한다”며 “작년 MOU서명을 통해 합의한 협력위원회 회의가 이번에 본격적으로 시작되어 한·러 의회간 시의적절한 좋은 주제를 놓고 서로 의견을 수렴하는 전략적 소통의 플랫폼이 될 수 있기를 기대한다”고 말했다.
또 “이번 협력위원회 회의가 다자협력과 한반도문제, 경제협력과 입법지원, 그리고 문화·교육·인적교류와수교 30주년 기념행사 등 세 가지 주제로 정해진 것은 매우 적절하다고 보며 양국 의원들 간에 진지하고 건설적인 토의와 실질적인 성과가 있기를 바란다”며 “내년 2차 회의를 서울에서 개최하고자 하며 마침 한·러 수교 30주년을 기념하는 2020년에 의미있는 행사가 될 수 있도록 준비할 것”이라고 밝혔다.
한편, 문 의장은 이날 오전 모스크바 크레믈린궁 옆 알렉산드롭스키 정원에 위치한 무명용사의 묘를 찾아 헌화했다.


차량이동속도는 교통에 있어 중요한 요소다. 차량속도 증가는 사람과 물품의 이동성을 향상하지만 소음 및 오염 물질 배출을 높이고 도로환경 내 차량 및 사람들 간의 사고에 의한 부상 및 사망에 직접적인 영향을 미친다. 양면성이 있는 속도의 효과로 인해 도로 차량운행속도는 교통정책 적용 시의 주요 목표이자 지표로 기능하고 있다.
차량운행속도와 충돌 위험 사이에는 상관성이 있는 것으로 알려져 있다. 이에 관련하여 최근 ITF(Internatioanl Transportation Forum)의 IRTAD(International Traffic Safety Data and Analysis Group)은 차량 속도와 충돌 위험 사이의 관계를 객관적으로 평가하는 것을 목표로 호주, 오스트리아, 덴마크, 프랑스, 헝가리, 이스라엘, 이탈리아, 노르웨이, 스웨덴, 미국 등 10 개국의 다양한 속도 제한에 따른 사고위험 변화 사례를 평가하였다. 본 고에서는 해당 분석사례를 통해 차량속도와 충돌 위험과의 상관성 및 이에 따른 시사점을 살펴보고자 한다.
차량속도와 사고간의 상관성
속도는 충돌 발생 및 심각도에 직접적인 영향을 미친다. 주행 속도가 높을수록 사고 발생 및 심각도가 불균형하게 증가하고, 속도가 낮을수록 충돌 및 충돌 심각도는 감소한다. 충돌속도별 상대적 보행자 사망위험도는 충돌속도 30km/h에 비해 50km/h에서 4~5배 수준으로 증가하는 것으로 나타났다.
이러한 관계는 다양한 모형에서, 특히 Nilsson의 ‘Power Model’에서 뚜렷하다. 평균 속도가 1% 증가하면 경상사고 빈도가 약 2% 증가하고 중상사고 빈도가 3% 증가하며 사망사고 빈도가 4% 증가한다. 이는 달리 말해 소폭의 차량속도 감속을 통해 사고 위험 및 심각도를 극적으로 낮출 수 있음을 의미한다.
이와 같은 상대적 변동성은 실사례에서도 확인 가능하다. 국가별 차량평균속도 감소율에 따른 사망자수 감소율을 보면 해외 각국의 제한속도 변경, 과속 카메라 단속 적용 등의 정책변동에 따라 정도의 차이는 있으나 일관적으로 소폭의 차량평균속도 감소에 대폭적인 사망률 감소효과가 나타났음을 알 수 있다.
사고위험도 감소를 위해 차량평균속도를 조절하는 가장 간단한 정책조치는 제한속도 변경일 것이다. 이 경우 잠재적인 도로 안전 효과 예측을 위해서는 제한속도 설정 증가분 또는 감소분의 일부만 실제 주행 속도 변화에 반영된다는 사실을 유념해야 한다. 예를 들어 Elvik, R.(2012)은 제한속도를 20km/h 낮추면 평균속도는 약 8km/h 감소하고, 제한속도를 20km/h 높이면 약 3km/h의 평균속도가 증가한다고 분석했다.
도로운영의 안전성 제고측면에서 도로 사고를 줄이기 위해 정부는 도로 내 차량운행속도를 낮추고 동일 도로 내 균질적 차량 속도유지를 위한 정책적 조치를 취해야 한다. 이동성에 방점을 둔 도로의 효율적 이용과는 별개로 사회적 관점에서 도로 평균 속도 감소는 상당한 안전 확보의 이점이 있다.
안전시스템 원칙에 따른 제한속도 설정
인간의 신체가 용인하고 생존할 수 있는 물리력 수준을 고려한 도로시스템 설계 및 속도제한 설정 방법론을 ITF에서는 소위 ‘안전시스템(Safe System)’으로 명명하고 있으며, 국가별로 ‘Sustainable Safety’(네덜란드), ‘Vision Zero’(스웨덴)로 표현하기도 한다. 안전에 취약한 도로 사용자와 자동차 교통량이 혼합된 도로환경에서 ‘안전 시스템’ 측면의 합리적인 제한속도는 약 30km/h 수준이다. 교차로 같은 측면충돌 위험이 있는 지역의 경우는 50km/h, 중앙분리대가 없는 지방지역 도로에서 정면충돌 위험을 줄이기 위해서는 70km/h, 비동력 기반 교통수단과의 상호영향이 없는 자동차전용도로 등의 간선도로를 제외한 도시지역 도로환경에서는 50km/h 이하의 제한속도 적용을 제안하고 있다. 차량과 보행자가 동일한 공간을 공유하는 주거지역은 최대 30km/h의 제한속도 적용을 제시하고 있다. 지방 및 도시지역 속도별 부상사고 수치를 보면, 지역별 초기 최대속도에서의 사고 발생량을 각각 100으로 봤을 때, 도시지역은 30km/h, 지방지역은 70km/h 근처에서 사고발생건수가 차츰 일정수준으로 수렴해 감을 알 수 있다.
제한속도 상향 적용을 위해서는 도로 인프라 및 법률적용 강화의 병행이 필요


아세안 특별정상회의 개최를 앞두고 15일 부산 해운대구 벡스코에서 경호안전통제단 종합상황실 개소식이 열렸다. (왼쪽줄 오른쪽부터 신용욱 대통령 경호처 차장, 김창룡 부산경찰청장, 변수남 부산소방청장, 김홍희 남해해경청장) 등이 현판을 제막한 이후 박수를 치고 있는 모습. 사진=부산경찰청
2019 한·아세안 특별정상회의 개최를 앞두고 15일 부산 해운대구 벡스코에 경호안전통제단 종합상황실이 문을 열고 본격적인 현장 활동에 돌입했다.
경호안전통제단은 방문 정상과 국제기구 대표 등에 대한 경호 뿐만 아니라 행사안전에 관한 사항을 총괄하는 범정부 차원의 단일기구로, 대통령경호처와 경찰청, 소방청, 국방부, 해양경찰청, 국가정보원 등이 참여하고 있다.
경호안전통제단은 방한하는 국빈과 대표단의 입국부터 출국까지 감동을 줄 수 있는 최고 수준의 경호서비스를 제공하기 위해 경호과학화 장비를 적극 도입해 운용할 계획이다.
특히 나라별 정상 차량이 이동할 때 경호헬기를 운용, 실시간 고해상도 현장영상을 종합상황실에 공유하며 방범순찰과 참석자 안내기능이 탑재된 무인 보안경비서비스 로봇이 정상회의장에서 활동하고, 자율주행 경비차량을 행사장 일대에 배치했다.
또 경호용 드론을 활용해 지상과 수중 검측을 실시하고, 저고도 레이더 장비를 도입해 무인기의 잠입에 대비하는 등 완벽 경호안전 대책을 시행하면서도 각종 통제를 최소화하는데 역점을 두기로 했다.


이번 정상회담으로 모디 총리의 신동방 정책도 모멘텀을 얻을 것으로 보입니다. 인도는 일찍부터 한국의 경제발전을 배우기 위한 노력을 해왔는데, 2010년 한-인도 자유무역협정을 계기로 양국 관계는 전략적 동반자 관계로 격상되었으며, 2015년 5월에는 모디 인도 총리가 방한하여 박근혜 대통령과 정상회담을 갖고 양국 관계를 더욱 격상시키기로 합의했었습니다. 당시 두 정상은 외교·국방, 무역·투자, 문화·인적 교류 등 다양한 분야에서 협력을 강화하기로 했었습니다. 방한기간 동안 모디 총리는 한·인도 CEO 포럼에서 한국을 ‘동양의 등불‘로 묘사하면서 한국을 인도 경제발전의 모델로 삼겠다고 했으며 한국의 주요 그룹 최고경영자들에게 인도에 많이 투자해달라고 요청하기도 했습니다. 이어서 2017년 7월 모디 총리는 독일에서 열린 주요 20개국(G-20) 정상회의에서 문 대통령을 만나 속히 인도를 방문해 줄 것을 요청하기도 했습니다. 문 대통령의 인도방문은 이런 배경에서 이루어졌으며, 이번에도 100여 개 기업의 전문경영인들이 수행했습니다.
여기서 간과하지 말아야 할 것은 인도의 무한한 잠재력과 밝은 미래입니다. 인도는 13억 5천만 명의 인구대국으로 방대한 내수시장을 가지고 있고, 1991년 개방정책을 시작한 이래 고속성장을 거듭하여 GDP 규모 2조 4천억 달러로 세계 제7위에 올랐으며, 2030년이 되면 미국과 중국에 이은 제3위의 경제대국이 될 전망입니다. 인도는 IT 강국이기도 합니다. 미국 IT산업의 메카인 실리콘 벨리에는 인도 기술자들로 넘쳐나고 있습니다. 인도는 군사적, 전략적으로도 매우 중요한 나라로 부상하고 있습니다. 인도는 세계 제4위의 군사강국이자 핵강국이며, 중국과는 ‘불가근 불가원’의 입장을 유지하면서 최근 미국과의 군사 및 경제협력을 부쩍 강화하고 있습니다. 인도는 중국의 팽창주의를 견제하는 미국의 인도-태평양 전략에 사실상 동참하고 있으며, 1992년부터 실시해오던 미-인도 해상훈련인 Marabar 훈련에 2016년부터 일본을 합류시켜 3국 해상훈련으로 격상시키는 등 서방국가들과의 협력을 중시하고 있습니다. 미국 역시 인도의 중요성을 인식하여 태평양사령부를 인도-태평양 사령부로 명칭을 바꾸고 인도와의 전략적 제휴를 강화하고 있는 중입니다. 모디 총리는 인도의 변신을 주도하고 있는 지도자입니다. 모디 총리는 하층계급 출신으로 2014년 민주적 선거를 통해 총리에 올라 동아시아 국가들과의 협력을 강화하는 신동방정책(East Act Policy)를 펼치는 중이며, 인도는 모디 총리가 외치는 ’Digital India’ 라는 구호 아래 매년 15만 명의 고급 IT 인력을 배출하고 있습니다. 또한 모디 총리는 ”최소 정부, 최대 행정"라는 구호 아래 정부의 시장개입을 최소화하면서 기업활동을 장려하는 정책을 펼치고 있으며, 외국인 투자를 늘리기 위해 취임 후 3년간 53개국을 방문하는 열성을 보이고 있습니다. 그 결과 2017년 인도의 경제성장율은 7.2%로 중국을 추월했습니다.


제조업자의 제품이 동의된 가격에, 또는 그 이상에 팔릴 수 있도록 제조업자와 소매업자 사이의 동의를 언급하는 소매업에서 사용되는 용어. 사적 독점, 부당거래 제한 등의 불공정한 거래방법을 규제하거나 금지하여 공정한 거래를 확보하는 데 그 목적이 있다. 우리나라는 물가안정 및 공정거래에 관한 법률에 의해 불공정거래 를 법적으로 규제한다.
대규모 기업집단 소속회사가 같은 계열사와의 거래에서 비계열사와의 거래보다 가격 거래조건 등에 차등을 두어 혜택을 주는 것을 말한다. 계열사를 지원하기 위해 비계열사에 대한 판매가격보다 싼 가격에 공급한다거나 원료매입시 계열사의 ... 국제화 시대에 기업의 체질과 경쟁력을 강화해야 한다는 취지 아래 1993년부터 30대 대규모기업집단의 부당 내부거래 가 금지됐다. 부당내부거래는 공정거래 법 제23조2항에 따른 불공정거래행위 의 유형 및 기준고시에 그 근거를 ...
예납조치 경제용어사전


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이탈리아 오페라 전문가이자 세계 각지의 오페라하우스와 연주장에서 헨델의 작품을 지휘해온 저자 제인 글로버는 이 책에서 「메시아」에 상대적으로 가려져 있는 헨델의 오페라들을 중심으로 그의 런던 시절을 조명한다. 고향 독일을 떠나 런던에서 살다 그곳에 묻힌 헨델. 런던의 무엇이 이국의 젊은 작곡가를 그토록 매료시켰을까.
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저 : 제인 글로버 (Jane Glover)
《셰익스피어를 읽자》의 저자. 대학에서 경제학을 전공한 후 IT 기업에서 오랫동안 일했다. 영문학과 클래식 음악을 좋아하고, 특히 셰익스피어 작품은 37개 희곡을 전부 읽었을 정도로 관심이 많다. 셰익스피어 희곡 속 인물들을 통해 다양한 인간의 감정을 탐구한 첫 책 《셰익스피어를 읽자》로 호평을 받았고, 헨델의 런던 시대를 조망한 책 《런던의 헨델》을 우리말로 옮겼다. 책을 읽고 음악을 듣고 글을 쓰며, 공부하는... 《셰익스피어를 읽자》의 저자. 대학에서 경제학을 전공한 후 IT 기업에서 오랫동안 일했다. 영문학과 클래식 음악을 좋아하고, 특히 셰익스피어 작품은 37개 희곡을 전부 읽었을 정도로 관심이 많다. 셰익스피어 희곡 속 인물들을 통해 다양한 인간의 감정을 탐구한 첫 책 《셰익스피어를 읽자》로 호평을 받았고, 헨델의 런던 시대를 조망한 책 《런던의 헨델》을 우리말로 옮겼다. 책을 읽고 음악을 듣고 글을 쓰며, 공부하는 일상과 교양의 실천을 이야기한다.
17세기 이탈리아 오페라 전문가이자 지휘자이며 영국 BBC에서 다양한 음악 프로그램을 진행해온 저자 제인 글로버가 헨델의 런던 시절과 그의 오페라 작품들에 관한 이야기를 매우 흥미롭게 풀어냈다. 세계 여러 곳에서 헨델의 오페라와 오라토리오를 지휘했고 「메시아」의 경우 100회도 넘게 공연한 헨델 음악 전문가인 저자는 18세기의 사회적·정치적 맥락에서 헨델의 작품을 분석하고 세부적인 역사적 사실까지 주목함으로써, 헨델의 런던 시대를 매우 입체적으로 조망한다.
헨델의 대표작이 「메시아」인 것은 의심의 여지가 없다. 「왕궁의 불꽃놀이」와 「수상음악」도 대중에게 친숙한 작품이다. 그러나 헨델 스스로 가장 자신 있다고 생각한 장르는 오페라였고, 그가 평생 46편의 오페라를 작곡한 것은 그리 많이 알려지지 않은 듯하다. 말년에 대작 오라토리오 「메시아」로 작곡가로서의 명예에 정점을 찍고 그에 걸맞은 숭고함으로 삶을 마감했기에, 오페라에 열정을 바쳤던 질풍노도의 세월이 상대적으로 묻힌 것일까. 또는 작곡가로서뿐만 아니라 오페라 단장으로서의 그의 활동사가 호사가들에게 그의 작품보다는 외적 활동에 관심을 기울이게 한 탓일까.
런던에 처음 도착할 때 스물다섯이었던 그는 이미 가수를 정확하게 평가하는 능력을 갖추었으며 어떻게 하면 그들에게서 최고의 능력을 끌어낼 수 있는지도 알고 있었다. 가수의 목소리를 한번 들으면 그 목소리에 딱 들어맞는 음악적 재단을 해내는 비상한 능력도 갖고 있었다. 가수들에게 맞추고, 가수들의 공백을 메꾸고, 스타 가수들의 변덕과 이탈에 대응하느라 곡을 고치고 또 고치는 모습에서는 그렇게까지 해야 했을까 싶은 생각마저 든다. 그러나 헨델이 그토록 다양하고 까다로운 기교가 필요한 아리아들을 쓸 수 있었던 것 역시 최상급의 가수들이 있었기에 가능했던 것이니, 그들로 인한 그 모든 환희와 고통이 대작 「메시아」를 탄생시킨 촉발제가 되었으리라.
이렇듯 헨델에게 런던은 숙명과도 같은 곳이었음에도, 헨델의 대작 「메시아」가 런던이 아닌 더블린에서 초연된 것은 참으로 아이러니하다. 영국을 떠날 결심을 하고 들른 더블린에서 「메시아」로 성공하지 않았다면 헨델은 그때 영영 영국을 떠날 뻔했으니, 어찌 보면 더블린에서의 「메시아」가 헨델을 다시 런던으로 돌아오게 한 것일 수도 있겠다.
영국인들이 게오르크 프리드리히가 아니라 조지 프리데릭으로 부르는 헨델. 스물다섯에 「리날도」로 화려하게 데뷔한 이래 연달아 걸작 오페라를 작곡해서 런던에 이탈리아 오페라를 뿌리내리게 한 작곡가. 50여 년의 세월을 런던인들과 함께했고 영국 음악의 기준이 된 음악인. 영국인들이 헨델을 어떻게 여겼던지는 글로버가 묘사한 헨델의 장례식 모습만으로도 충분히 느낄 수 있다.
“헨델의 장례식은 4월 20일 금요일 웨스트민스터 사원에서 거행되었다. 헨델의 오라토리오 시즌마다 자주 노래를 불렀던 웨스트민스터 사원, 세인트 폴 대성당, 왕실 교회의 성가대가 크로프트의 장례 음악을 노래했다. 로체스터의 주교이며 웨스트민스터 사원의 주임사제였던 재커리 피어스 박사가 예배를 진행했다. 「런던 이브닝 포스트」는 ‘3,000명 이상의 사람이 장례식에 참석했다’고 보도했고, 「유니버설 크로니클」도 동의했다. ‘한 유명인을 기리기 위해, 주교 등 성직자들과 모든 합창단이 참석했다. 또한 모든 계급의 사람들이 엄청난 규모로 모였다.’”
또한 제인 글로버는 헨델 탄생 100주년 기념행사에 관여한 찰스 버니 박사의 말을 인용함으로써 영국인들에게 헨델이 어떤 존재인지를 다시 한번 강조한다. “헨델은 영국 태생은 아니지만, 인생의 대부분을 영국 국민을 위해 썼다. 그는 50년 이상 영국 국민의 취향을 발전시키고, 교회와 극장 그리고 음악실에서 영국인들을 즐겁게 해주었으며, 다양한 종류의 훌륭한 음악을 영국인들에게 소개했다. 유행이 아니라 인간적인 정서가 박수갈채를 이끌었고, 영국인들은 다른 기준을 원하지도 바라지도 않았다.”
제인 글로버는 헨델의 음악에 대해 정통한 전문가답게, 전기적 삶의 기록에 음악적 분석을 능숙하게 엮어내며 사회적·정치적 맥락에서 헨델의 작품을 다뤘다. 다른 장르에 비해 무대라는 현장성이 중요한 오페라 공연을, 그것도 300여 년 전의 상황들을 마치 실황 중계하듯 리얼하게 설명하고 풍부한 해설을 덧붙였다. 작품 하나를 무대에 올리기 위해 헨델이 고민하고 고려했던 수많은 요소도 소개했다. 그리하여, 헨델의 외적인 활동에 치우친 경향이 있는 우리의 시선을 독창적이며 영감으로 가득한 이 창조적인 예술가의 작업에 돌리게 하고, 우리로 하여금 그의 선율에 좀 더 귀를 기울이게 한다. 그리고, 궁금하게 만든다.


최근 이동통신업계 1위 사업자인 SK텔레콤이 케이블TV 업계 1위 사업자인 CJ 헬로비전에 대한 인수·합병을 추진하고 있다. 이번 인수·합병 추진은 방송통신 융합시대에 이동통신과 케이블TV 서비스의 결합판매를 통해 사업 확장을 노리고 있는 SK텔레콤과 그 동안 적자에 허덕이고 있어 경영적인 측면에서 ‘계륵’과도 같았던 케이블TV 사업을 접고 싶었던 CJ의 이익이 맞아 떨어지면서 급속하게 추진되고 있다.
그런데 만약 이번 인수·합병이 허용되게 되면, 이동통신 시장과 유료방송 시장을 장악하는 거대 방송통신 공룡기업이 탄생하게 되어, 방송통신 시장에는 심각한 독과점 현상이 일어나게 된다. 방송통신 시장이 소수의 대기업들에 의해 독과점 되면, 서비스의 품질은 떨어지고 가격은 올라갈 수 밖에 없게 되어 그 피해가 고스란히 소비자들인 국민들의 몫이 될 수 밖에 없다. 뿐만 아니라, 정부가 이번 SK텔레콤의 CJ 헬로비전 인수·합병을 승인해 거대 공룡기업이 탄생하는 선례를 남기게 되면, 다른 대기업들도 합병을 추진하는 합병 촉진현상이 나타나 시장이 점점 더 독과점화 되는 부작용을 초래하고, 이는 결국 소비자들의 서비스 선택제한과 가격상승을 유발시키게 될 것이다. 따라서 시장 독과점이 불 보듯 뻔한 SK텔레콤의 CJ 헬로비전 인수·합병은 허용되어서는 안 된다.
나아가, SK텔레콤의 CJ 헬로비전 인수·합병은 단순히 방송통신 시장의 독과점을 불러올 뿐만 아니라, 여론의 다양성을 훼손하는 부작용 또한 불러올 가능성이 높다. 당장 이번 4월 총선에서도 지역여론 형성에 영향을 줄 수 있는 위험성이 있다. SK텔레콤이 CJ 헬로비전을 인수·합병하게 되면, SK텔레콤은 현재 CJ 헬로비전이 소유하고 있는 지역방송과 선거방송 기능을 가지고 있는 23개 지역 케이블TV 방송국을 소유하게 된다. 이러한 대기업의 지역 언론사 소유는 대기업이 지역 여론형성에 직접적인 영향력을 행사할 수 있는 구조를 낳게 되어 지역의 다양한 여론 형성을 저해하는 부작용을 초래하게 된다. 결국, SK라는 대기업이 추구하는 기업의 이념에 부합한 방송 내용들이 지역 케이블 방송의 내용을 채우게 되어 방송의 가장 중요한 가치인 공정성과 공영성이 심각한 침해를 받는 결과를 불러오게 될 것이다.


본보의 단독 보도에 따르면 주한미군이 미 공군 군산비행장에 필요한 유류 운송을 위해 1940~50년대 군산 내항에서 미 공군비행장 구간에 송유관을 매설했다. 당시 미군 송유관은 군산시 산북동과 미면(현 미성동) 일대를 경유했으며 일부는 육상에 노출돼 있었고 일부는 지하에 매설됐었다. 하지만 1980년대 초 해망동 유류저장소 폭발사고로 송유관이 폐쇄되면서 육상 구간은 철거됐지만 지하에 매설된 송유관은 지금까지 방치돼 있다.
주한미군은 다시 1982년 1월 군산 외항 3부두에서 옥서면 미 공군비행장 구간, 약 9km에 송유관을 추가 매설해서 현재까지 사용하고 있다. 그렇지만 이마저도 주한미군 소유라는 이유로 국방부의 관리권 밖에 있어 송유관 관리상태와 노후 여부도 파악하지 못하고 있다.
최근 반환받은 주한미군 부지의 환경오염 문제는 매우 심각한 수준이다. 서울 용산구 이태원동의 옛 유엔사령부 부지를 비롯해 인천 부평미군기지 캠프마켓부지, 강원도 원주기지 등 옛 미군 부지와 그 주변 지하수 등의 오염이 기준치의 수백 배까지 검출된 것으로 나타났다. 용산 유엔사부지에서는 유류 오염물질인 석유계총탄화수소(TPH)가 기준치보다 최대 8배 넘게 검출됐었다. 지난해까지 반환된 미군기지 54곳 가운데 25곳이 환경정화 조치를 해야 하는 오염된 지역으로 확인됐다.
군산 미군 송유관 경유지역에서도 지역주민들이 유류 오염문제를 제기하고 있다. 옥녀저수지 인근 논과 배수로에서 기름띠가 형성돼 있었다거나 콘크리트 구조물 사고로 기름이 유출됐다는 증언이 잇따르고 있다. 그런데도 주한미군 송유관 관리팀 관계자는 관련 자료를 공개할 수 없다고 일축했다.


근대 과학 혁명기에 대한 탁월한 연구로 이름을 남긴 쿠아레는 20세기 과학사가들 중에서 가장 대담하고 가장 영향력있는 사람일 것이다. 그는 러시아 태생으로 젊어서는 독일 철학의 세례를 받았고, 후에 프랑스로 이주해 활동을 했지만 뒤에는 미국을 중요한 지적 배경으로 선택했다. 르네상스 신비주의에서 낭만주의 철학 시기까지, 혹은 코페르니쿠스 이론에서 뉴튼의 종합까지, 그의 가장 주요한 업적은 근대 우주론을 "정신적" 혁명의 기원이자 결과로 해석한 르네상스 및 근대 과학사 연구였다.
생애와 연구, 저작[편집]


갑질은 수년 전부터 우리 사회의 화두로 부상한 이슈다. 매년 국정감사 때마다 빠지지 않고 등장하는 소재이기도 하다. 올해도 마찬가지다. 갑질 논란으로 많은 기업의 오너나 CEO가 국감 증언대에 서게 됐다. 지난 10월8일 국회에서 열린 산업통상자원중소벤처기업위원회(산자위) 국정감사에서는 홍원식 남양유업 회장과 정영훈 K2코리아 대표, 이수진 야놀자 대표, 하현회 LG유플러스 부회장 등이 증인으로 채택됐다. 각사는 하나같이 갑질 의혹을 부정했다. 피해자만 있고 가해자가 없는 셈이다.
갑질 논란으로 국감 증인으로 채택된 기업 회장과 CEO들. 왼쪽 위부터 시계 방향으로 홍원식 남양유업 회장, 이수진 야놀자 대표, 하현회 LG유플러스 부회장, 정영훈 K2코리아 대표 ⓒ 시사저널 박은숙·연합뉴스·뉴시스
홍원식 남양유업 회장, 대리점 밀어내기
홍원식 남양유업 회장, 대리점 밀어내기먼서 홍 회장은 ‘남양유업 사태’ 이후 대리점 물량 밀어내기가 반복됐다는 의혹에 대한 진상 확인을 위해 국감 증인에 채택됐다. 2013년 불거진 이 사태는 남양유업이 대리점에 ‘밀어내기식 영업’을 벌여 피해를 당했다는 대리점주들의 주장에서 비롯됐다. 이 과정에서 남양유업 영업사원이 대리점주에게 폭언을 하는 녹취가 공개되면서 국민의 공분은 극에 달했다. ‘갑질’이라는 신조어가 만들어진 것도 바로 이 일 때문이다.
당시 대표이사와 임원들은 국민 앞에 고개를 숙였다. 대리점주들에 대한 피해구제 약속도 했다. 그러나 홍 회장은 모습을 드러내지 않았다. 최대주주(51.68%)여서 회장 타이틀을 달고 있지만 경영에는 참여하지 않는다는 이유였다. 이런 모습을 지켜본 국민의 분노는 여전했다. 기업 이미지 하락으로 주가는 반 토막이 났고, 강도 높은 불매운동으로 매출은 곤두박질쳤다. 남양유업에 대한 불매운동은 사태로부터 6년여가 흐른 지금까지도 현재진행형이다.
이런 가운데 남양유업이 밀어내기식 영업을 재개했다는 주장이 제기됐다. 전국대리점살리기협회와 국회 정무위원회 소속 추혜선 정의당 의원이 9월17일 진행한 기자회견에서다. 이들은 남양유업 본사 영업팀장이 지점에 밀어내기를 지시했다고 주장하고, 22개월 동안 15개 대리점의 장부를 조작해 자금을 빼간 정황이 담긴 비밀장부도 공개했다. 이들은 또 갑질에 항의해 1인 시위를 벌인 대리점주를 허위사실 유포와 모욕죄 등으로 고소하거나 공급물량을 줄이는 등 남양유업이 압박을 가한 사례도 밝혔다.
이로 인해 국감 증인으로 채택된 홍 회장은 과거 남양유업 사태 때와 다름없는 모습을 보였다. 경영에 관여하지 않아 현안을 모른다는 사유로 불출석을 통보하고 대리인으로 이광범 남양유업 대표를 내세운 것이다. 홍 회장 대신 증언대에 선 이 대표는 대리점에 물량을 밀어낸 사실은 없다고 일축했다. 그는 “2013년 이후 공정위 권고대로 모든 시스템을 개선해 밀어내기가 원천적으로 불가능하다”며 “대리점은 주문한 것보다 물량이 더 오면 반송할 수 있고 주문 내역과 최종적으로 상품을 받은 내역을 확인하는 시스템도 있다”고 말했다.
정영훈 K2코리아 대표가 10월8일 오후 국회에서 열린 산업통상자원중소벤처기업위원회 중소벤처기업부 국정감사에 증인으로 출석했다. ⓒ 시사저널 박은숙
정영훈 K2코리아 대표, 가맹점 인테리어 압력
아웃도어 업체인 K2코리아의 오너 경영인인 정영훈 대표는 가맹점을 상대로 갑질을 벌였다는 의혹으로 국감장에 불려나왔다. 인테리어 리뉴얼과 확장 이전을 강요하고, 이를 거부할 경우 계약해지 등 보복조치를 취했다는 것이 의혹의 골자다. 이런 사실이 처음 알려진 건 지난 5월 청와대 국민청원 게시판에 K2코리아의 갑질을 폭로하는 청원이 올라오면서다.
청원인은 K2코리아가 대리점주들에게 대리점 계약 5년째가 되면 인테리어 전면 리뉴얼을 강요하고 여기에 응하지 않으면 계약을 해지했다고 주장했다. 또 인테리어를 강요하는 행위가 불법행위라는 점을 인지하고 자발인 결정을 내린 것처럼 위장하고 있다고도 했다. ‘대리점거래 공정화에 관한 법률’에는 공급업자는 자기의 거래상의 지위를 부당하게 이용해 대리점의 경영활동을 간섭하는 행위를 해선 안 된다고 명시돼 있다.
K2코리아는 당시 이런 주장이 전혀 사실무근이라고 밝혔다. 그럼에도 의심의 눈초리는 계속됐다. 다른 가맹점주들의 추가적인 문제 제기가 이어졌기 때문이다. 실제 지난 7월에는 K2코리아가 한 점주에게 대리점을 번화가로 확장 이전하라고 강요했고, 이에 응하지 않자 계약을 해지했다는 주장도 제기된 바 있다.
정 대표는 국감장에서 인테리어 강요 등 갑질은 없었다는 입장을 지켰다. 그러나 감사위원으로 나선 이용주 무소속 의원이 인테리어 리뉴얼에 대한 가맹점주의 입장이 본사와 달라 계약을 해지한다는 내용이 담긴 계약서를 제시하자 정 대표는 일선 직원에게 책임을 돌렸다. 그는 “구두상으로 리뉴얼하기로 하고 인수인계한 매장인데 이런 약속이 지켜지지 않아 담당 직원이 임의로 진행한 것으로 파악되고 있다”며 “그 부분도 저희 관리 책임”이라고 밝혔다.
이수진 야놀자 대표, 수수료 갑질 논란
이수진 야놀자 대표는 숙박 애플리케이션 수수료 갑질 논란과 관련해 국감 증인으로 채택됐다. 야놀자는 스마트폰으로 숙박업소를 예약할 경우 10%의 중개수수료를 지급받고, 이와 별도로 매달 200만~300만원의 광고비도 받고 있다. 이를 두고 숙박업에 종사하는 소상공인들의 부담을 가중시킨다는 지적이 끊이지 않았다. 이뿐만 아니라 야놀자는 프랜차이즈 숙박업에도 진출해 기존 숙박업자들로부터 시장을 빼앗고 있다는 비판도 받아왔다.
이 때문에 그동안 숙박업자들은 집단행동을 벌여왔다. 청와대 홈페이지에 국민청원을 올리는가 하면, 대한숙박업중앙회는 대책위원회를 구성해 숙박 앱의 횡포에 대한 대책 마련에 나서기도 했다. 특히 경남 김해 지역에서는 숙박업자들이 모두 30만원대의 광고만 사용해 동등한 광고 노출 기회를 갖자는 취지의 서명운동도 벌어졌다.
숙박업계의 시선이 이번 국감에 집중된 가운데 이 대표는 국회에 불출석 의사를 통보했다. 해외출장이 사유였다. 수수료 갑질 논란에 대해 야놀자는 광고비 강요는 없었고, 수수료율 역시 다른 업종에 비해 낮은 수준이라는 입장이다. 이 회사 관계자는 “광고비를 내지 않아도 앱에 숙박업소명을 등록할 수 있고, 광고비를 강요한 적도 없다”며 “치킨집이나 편의점 등 프랜차이즈도 수수료를 10%씩 떼고 해외 예약 업체들은 평균 15~24%를 받는다”고 말했다.
LG U+, 중소기업 기술 탈취 의혹 도마
LG유플러스는 중소기업 기술 탈취 의혹으로 도마에 올랐다. 시작은 2003년 LG유플러스(당시 LG텔레콤)가 서오텔레콤에 특허기술에 대한 사업협력을 요청하면서다. 위급 상황 시 휴대전화 비상 버튼을 누르면 보호자에게 메시지가 전달되는 ‘긴급 비상호출처리’였다. 이에 서오텔레콤은 LG유플러스에 사업계획서와 특허 관련 자료를 전달하고, 두 차례에 걸쳐 기술에 대한 설명회도 진행했다.
LG유플러스는 이듬해 서오텔레콤 기술과 유사한 긴급버튼 서비스를 탑재한 ‘알라딘폰’을 출시했다. 서오텔레콤과는 아무런 협의도 거치지 않았다. 이렇게 양사 간 소송전이 시작됐다. 2004년부터 시작된 특허무효심판에서는 서오텔레콤이 3심 끝에 승소했다. 하지만 알라딘폰 등을 대상으로 한 권리 범위 확인 심판과 손해배상 소송에선 LG유플러스가 이겼다. 이에 서오텔레콤은 2016년 2월 다시 특허심판원에 권리 범위 확인 심판을 청구했다.
그러나 특허심판원은 LG유플러스의 손을 들어줬다. 기술 구성이 달라 서오텔레콤 특허발명 권리 범위에 속하지 않는다는 이유에서였다. 국책연구기관인 한국전자통신연구원(ETR)에서 양사 기술이 같다는 의견서까지 제출했지만 특허심판원은 이를 받아들이지 않았다. 조배숙 민주평화당 의원은 ETR 의견서 배제를 비롯해 재판 과정에서 석연치 않은 부분이 다수 포착됐다는 점에서 감사원에 감사 청구를 할 계획을 밝혔다. 당초 국회 산자위는 CEO를 증인으로 신청했지만 국감을 앞두고 실무 임원으로 증인을 교체했다.


강화도, 과거로 떠나는 여행 유료 ... 통제선 너머에 있기 때문이다. 북한과 그만큼 가깝다는 의미기도 하다. 군인들에게 신분증을 제시하고 이름과 연락처를 적으면 차량 출입증을 발급해 준다. 차 내부를 검사하는 경우도 있다고 하니 ... 돌아가 볼 수 있는 사진관까지 곳곳이 과거를 보여 준다. 특히 교동스튜디오는 추억의 옛날 교복을 입고 흑백사진을 남길 수 있는 체험 공간으로, 많은 관광객이 남긴 사진들이 가득해 눈길을 ... 일간스포츠 | 2018.11.21


조만간, 각 부모는 자녀에게 가장 좋은 자전거를 선택하는 방법에 대한 질문을 괴롭히기 시작합니다. 매년 더 많은 품종이 있으며, 점점 더 어려워지고 있습니다.
우리는 아이의 나이와 미래의 자전거 타는 사람의 다른 특징에 따라 아이들의 자전거를 선택하는 방법을 알려주는 실용적인 몇 가지 팁을 골랐습니다.
성인과 어린이 모두에게 똑같이 적용되는 보편적 인 규칙이 있습니다. 비교적 평평한 표면 위에 서서 다리 사이에 자전거를 들고 있으면 프레임에서 허리까지의 거리는 약 10cm가되어야합니다. 첫째, 해당 성장을위한 최적의 크기를 선택할 수 있으며, 둘째, 비상 사태시 점프하는 것이 훨씬 쉬워지기 때문에 안전한 이동을 보장합니다.
신장을 기준으로 어린이를위한 자전거를 선택하는 방법을 보여주는 특별한 테이블이 있습니다. 예를 들어 휠 같은 세부 사항에 대해 이야기 할 경우 높이가 100cm 인 경우 12 인치 휠 크기를 권장합니다 (보통 1 년에서 3 년까지의 모델). 그리고 아이가 이미 7-9 세이며 높이가 120-135cm 인 경우 20 인치의 크기가 적합합니다.
3 세부터 어린이를위한 자전거를 선택하고 구입하는 방법은 가까운 장래에 새 것을 사기 위해 돈을 쓰지 않도록해야합니까? 현대 모델에는 다양한 구성 요소를 조정하는 특수 시스템이 장착되어있어 이륜 차량을 아동의 특정 생리 기능에 적용 할 수있을뿐만 아니라 자전거의 수명을 연장 할 수 있습니다. 다음 요소에 대해 생각해 보겠습니다.
좌석 조정 이렇게하려면 시트 위치를 결정하는 시트 튜브의 높이를 조절하십시오. 자전거에 앉은 채로 페달을 최소 위치로 낮추면 다리 중심을 쉽게 잡아 당겨 다리를 완전히 교정 할 수 있습니다. 잘못된 것이 있으면 원하는 위치로 쉽게 조정할 수 있습니다.
스티어링 휠. 적절하게 배치 된 스티어링 휠은 편평한 자세의 형성에 기여하며 안전 및 편안함을 책임집니다. 어린 아이가 핸들을 잡기 위해 앞으로 구부리거나 무릎으로 부딪쳐서는 안됩니다. 조정 조향 장치의 존재는 어린이를위한 자전거를 선택할 때 가장 중요한 특징 중 하나입니다.
선택의 용이성을 위해 모든 연령대는 특정 기능과 뉘앙스가있는 별도의 그룹으로 나뉩니다.
1.5 세에서 3 세. 이것은 흔히 다양한 종류의 엔터테인먼트가 장착 된 일종의 장난감 자전거입니다. 깃발, 트위터, 음악 패널 등입니다. 그러나 안전이 우선되어야합니다. 브레이크로서 처음부터 수동 자전거에 익숙해지기가 그리 쉽지 않기 때문에 (그리고 그 나이에 자전거가 확실히 어린이의 삶에서 첫 번째 아이이기 때문에) 발에 우선 순위가 정확하게 부여됩니다. 스티어링 휠에는 360도까지 회전 할 수 없도록 제한하는 리미터가 있어야하는데, 이는이 연령의 어린이에게는 안전하지 않습니다. 마지막으로, 체인 보호 기능은 옷 조각이 들어 가지 않도록합니다.
3 년에서 5 년. 보호의 사슬을 갖는 것이 중요하며 제조업체는 최대한의 용이 한 구성을 제공합니다. 아이는 더 지능적이고 경험이 풍부하기 때문에 바퀴를 쉽게 돌리면서 가속 할 수 있어야합니다.
5 년에서 7 년 . 7 세 자녀를위한 자전거를 선택하는 것이 더욱 어려워집니다. 사실이 순간부터 경험 많은 아기를 고속 옵션으로 이식하는 것이 가능하다는 것입니다. 수동 브레이크와 풋 브레이크가 모두있어 작업을 단순화하여 소위 V 브레이크 (수동 변속 메커니즘)에 익숙해집니다. 자전거는 아직 전문적이지는 않지만 어른처럼 느껴집니다 : 속도 스위치, 충격 흡수 장치가있는 프론트 포크 등이 있습니다. 가장 중요한 것은 시마노 연동 장치가 있다는 것입니다. 이것은 품질과 안전을 보장하는 종류입니다.
7-14 년. 이 경우 이미 십대 자전거를 선택하는 방법을 생각하고 있습니다. 일반적으로이 그룹의 모델은 성인과 비슷하지만 체중과 크기가 작고 일부 기능이 누락 된 유일한 차이점이 있습니다. 충격 흡수 장치가있어 고르지 않은 지형에서 주행 할 때 특히 유용합니다. 몇 가지 속도 (1 ~ 20 또는 그 이상)의 수동 브레이크.
프레임이 만들어지는 재료는 소년 소녀를위한 십대 자전거 선택 방법을 알려줍니다. 예를 들어, 알루미늄 모델의 무게는 스틸 모델보다 2-3kg 낮지 만 내구성과 신뢰성은 표준을 충족하므로 알루미늄은 남녀 모두에게 탁월한 솔루션이 될 것입니다.


상공 25m 서울 강남역 네거리 교통폐쇄회로 철탑 위, 그는 무더위 속 55일 간의 단식 투쟁을 버텼고, 초속 52.m 초강력 태풍 ‘링링’이 서울 한복판을 강타했음에도 여전히 그 위를 지켜 서있다.
“노조탄압에 대한 사과와 명예 회복을 바란다”는 그의 목숨은 삼성에겐 별다른 값어치가 없는 것일까? “목숨 만은 살려야 한다”는 범시민사회단체 및 원로‧중진의 해결 촉구의 목소리에도 삼성은 여전히 모르쇠다.
김용희 씨는 지난 7월 27일 열린 삼성 규탄집회에서 “삼성은 내가 얼른 죽기를 바라는 것 같다”며 “반드시 살아남겠다. 함께하는 동지들과 함께 끝까지 싸우겠다”고 결의했다. 그의 투쟁을 함께하는 범시민사회단체도 ‘삼성해고노동자 김용희 고공농성 문제해결을 위한 공동대책위원회(이하 대책위)’를 만들고 본격적인 활동에 돌입했다.
대책위는 매주 김용희씨 투쟁지지 선전전, 문화제 및 강연을 진행하며 시민과의 연대 활동을 지속하고 있다. 또한 강남역 1번과 2번 출구사이 별도의 천막을 설치하고 농성장을 만들었다. 김용희 씨의 건강 및 위급 상황을 체크하고 신속한 대응과 지원을 위함이다.
천막 농성장은 김용희 씨의 투쟁을 지지하며 건강을 염려하는 시민들이 함께 만드는 공간이다. 그 중 김용희씨의 투쟁을 고공농성장 바로 옆에서 가장 오래 곁에 있는이가 있다. 바로 현대기아자동차 판매직 노동자시절 ‘내부고발’을 이유로 해고된 박미희 씨다.
박미희 씨는 기아자동차 부산 당감대리점에서 판매영업사원으로 활동중이던 2013년 4월, 대리점 내의 불법영업을 본사에 고발했다. ‘본사’의 지침에 어긋난 대리점의 불법영업 행위는 대리점 직원들의 정상적인 영업 행위를 가로막았기 때문이다. 그러나, 박미희씨의 고발은 곧장 대리점에 알려졌고, 고발 한달 만에 퇴사당했다.
2013년 10월, "부산에서는 해결이 어렵겠다" 생각한 그는 서초구에 위치한 현대기아자동차 본사를 찾아가 1인시위 돌입했다. 그 후로 7여 년이 시간이 흐른 지금도 투쟁은 진행형이다.
본사와 대리점은 되려 자신이 피해를 봤다며, 허위사실유포 및 명예훼손 등을 이유로 민‧형사상 고발을 진행했다. 삼성해고노동자 김용희씨가 삼성에 당했던 탄압방식과 유사하다.
박미희씨는 농성장을 지키는 이유를 묻자 “기업은 다르지만 같은 일을 겪었기에, 그 아픔을 누구보다 잘아는 동지"라며 "동지이기에 그를 옆에서 지키고 응원할 수밖에 없다”고 힘줘 말했다.
최근 또다시 현대‧기아자동차로부터 민‧형사 소송이 들어왔다는 박미희씨. “노동자같은 약자가 아닌 대기업 편에서만 서는 우리나라가 과연 민주주의 국가인가?”라고 되묻는 박미희 해고노동자의 이야기를 들어보자.
다음은 박미희 씨와의 1문1답이다.
'불법영업 내부고발'로 인해 기아자동차로부터 해고당한 박미희 씨
Q. 삼성해고노동자 김용희 씨의 고공농성장을 항상 지키고 있다. 어떤 계기로 이곳을 알게 됐는가?
김용희‧이재용 씨는 동지다. 삼성과 기아 각자 다른 기업에서 일했지만, 대기업으로부터 말도 안 되는 이유로 해고당하고, 갖은 핍박을 당한 것은 똑같다. 2018년 쯤이었나, 기아자동차와 홀로 싸우던 중, 우연히 삼성 앞에서 집회를 하는 모습을 보고 그 사람을 찾아가 이야기를 들었다. 그 사람이 김용희 씨였다. 홀로 지난한 투쟁을 하다 같은 아픔을 겪은이를 만나니 마음이 잘 통하더라. 김용희, 이재용 동지의 이야기가 내 일이고, 그들도 내 이야기를 자신이 겪은 이야기처럼 들었다. 그뒤로 투쟁을 하면서 김용희씨에게 도움을 많이 받았다. 현수막을 걸어야 한다 하면 같이 나서주고, 구청이나 경찰서에 갈일이 생기면 같이 까서 싸워주고. 너무 고마웠다. 당연한 말이지만, 그가 싸워 이기는 날까지 옆에서 같이 할 것이다.
Q. 기아자동차에서 어떤 이유로 해고를 당했는지?
처음 기아자동차 판매대리점에서 일을 한 것은 2003년이다. 그뒤로 12여년 간 일을 하다가 2014년 4월, 본사의 지침대로 내가 근무하는 부산 당감대리점에서의 ‘불법 영업행위’를 고발했다. 한 달 뒤, 내부고발 사실이 소장의 귀로 들어갔다. 그리고 소장은 나를 해고했다.
내가 불법 영업행위를 고발한 이유는 정식 대리점에서 영업하는 노동자들이 정상적으로 일할 수 없는 시장이 됐기 때문이다. 자동차 영업권이 없는 사람이 사무실을 차려 놓고 판매를 하는데, 고객을 유치하는 할인 방식이 정식 영업을 하는 사람은 판매행위가 불가능할 정도의 수준으로 헤택을 줬다. 한마디로 시장을 엉망진창으로 만들었다. 본사에서는 영업직 사원에게 지침을 내려 이를 어길 경우 어떠한 징벌도 달게 받을 것이라는 서명을 받는다. 나는 지침에 따라 고발을 했는데, 피해는 나에게 돌아왔다.
Q. 본사는 이 사실을 알고 있었는지?
5월에 해고를 당하니 기아자동차 부산 지역부에서 연락이 왔다. 문제를 해결하겠다고 하더라. 그런데 3달이 지나도록 아무런 조치가 없었다. 8월 말, 참다못해 본사 사장실로 하루가 멀다하고 전화를 했다. 본사 담당자가 연락이 오더니 9월 중순까지 해결하겠다고 하더라. 그러나 10월 초가 지나도 연락이 없었다. 이대로 있을 수 없다는 생각에 짐을 싸들고 서울로 올라와 본사 앞에서 1인시위를 시작했다. 그게 정확히 10월 11일이다. 그때만 해도 이렇게 길어질 줄 몰랐다. 김용희 고공농성도 이렇게 길어질 줄 누가 알았겠나? 다 똑같다.
박미희 씨가 1인시위를 진행하자 현대기아자동차는 민형사 상 소송전으로 박 씨를 압박했다.
Q. 1인시위 이후 어떠한 일을 겪었는가?
1인시위를 하니 처음에는 부산대리점 직원들이 찾아와 나를 만류하더라. 사과와 손해배상을 받아야겠다고 하니, 고개를 갸우뚱 거리며 돌아갔다. 2014년 1월이 되니 기아자동차가 민‧형사를 걸었다. 대리점은 명예훼손에 의한 손해배상으로 5천만 원, 본사는 허위사실 유포로 3천만 원. 법적 다툼이 끝나기까지 2년이 걸렸다. 그 기간동안 경찰에서 조사받고, 법률구조공단에 도움을 청하러 다니고. 어려움 끝에 그래도 승소했다.
집회를 할 때는 흔히 ‘알박기’라고 현대에서 내가 올줄 어떻게 알았는지 미리 준비해서 시위자체를 못하게 한다. 현수막을 못 걸게 미리 준비했다가 내가 펼칠 자리에 도배를 하다시피 한다. 일년에 전국을 통틀어 부정주차로 시민이 신고한 차량이 만 오천 건이란다. 그 중 과태료가 불과된 것은 총 3%인 500건인데, 그중 내 차량의 과태료가 250 건이 붙었다. 시민이 부정주차로 신고한 전국의 차량 중 과태료 부과의 절반이 내 차량인 셈이다. 심지어 내 차량은 집회신고를 했음에도 그렇게 과태료를 넣는다. 과태료를 부과한 서초구청을 30번도 더 찾아갔지만, 모른채하고 무시당한다. 구청은 대기업과 한통속이다. 경찰, 구청은 대체 누구의 편인가? 집회일자를 기업에 알리고 과태료를 부과해서 나를 방해한다. 다같은 한통속이다. 힘없는 노동자라는 것이 너무나 한스러웠다.
부산에서 서울로 홀로 올라오다보니 가족과 떨어져 있는 것이 무엇보다 힘들었다. 두 아들은 28살, 30살로 장성했지만, 어머님은 병환으로 병원에 누워계신다. 예전에는 어머니의 손발이 돼 원하는 것을 다해드렸는데, 지금은 그것을 못하니 제일 걸린다. 만약 일이 해결되기 전에 어머니가 잘못되면 평생을 죄인으로 살아야 한다.
Q. 많은 탄압과 어려움을 겪음에도, 끝까지 싸우는 이유는 무엇인가?


수년에 걸쳐 이 프로그램은 성장했습니다. 다운로드 폴더에서 스파크 응용 프로그램예제 실행 spark을 실행하려는 로컬 시스템으로 스파크 다운로드 파일을 이동합니다. 최근 쇼는 이를 확인합니다. 일부는 간단한 메일링 리스트를 사용합니다. 이 안드로이드 팝업 튜토리얼은 예제 코드 보기가 포함되어 있습니다. 농장은 음식을 생산하는 데 사용됩니다. 목록을 확장하는 데 도움이 됩니다. EKF에 비해 개선으로 약속을 보여주는 칼만 필터는 무향 칼만 필터 (UKF) 예제 확장 칼만필터입니다. 꼬리는 작고 얇습니다.


기본형건축비 인상은 건설사 수익 보장위한 특혜이다 | 경실련 기본형건축비 인상은 건설사 수익 보장위한 특혜이다 – 경실련
[부동산] 기본형건축비 인상은 건설사 수익 보장위한 특혜이다
170915_성명_기본형-건축비-인상-관련-경실련-입장최종.hwp
– 기본형건축비의 산정근거와 세부내역을 공개하라
국토부가 분양가상한제 아파트의 분양가 산정을 위한 기본형건축비를 평당 611만원으로 고시했다. 3월 고시액보다 평당 13만원, 2.1%가 상승했으며, 기본형건축비가 최초로 고시된 2005년 339만원의 1.8배 까지 상승했다. 하지만 국토부가 수십년간 발표하고 있는 표준건축비는 2017년 현재 평당 342만원이다. LH와 SH가 공개한 실제 건축원가도 3~400만원대인 것에 비하면 기본형건축비가 너무 비싸다. 기본형건축비 인상은 정부가 분양가상한제 적용에 따른 건설사의 이익손실을 보전해주기 위한 꼼수인 것이다.
기본형건축비에 걸맞는 모양(설계도)과 질(시방서)은 왜 공개하지 않는가?
정부는 분양가상한제 도입 이전에도 ‘표준건축비’를 고시해왔다. 하지만 표준건축비는 임대아파트 건축비라고 규정짓고 분양아파트에 걸맞는 새로운 건축비가 필요하다며 표준건축비(평당 288만원)보다 18%나 비싼 기본형건축비(2005년 당시 평당 339만원)를 도입했다. 하지만 정부 주장을 뒷받침해줄 기본형건축비에 걸맞는 기본형설계도(모양)와 시방서(질)는 물론 기본형건축비 산정을 위해 조사한 아파트 건축원가 등의 세부내역도 제대로 공개하지 않았다. 경실련의 수차례 정보공개청구에도 ‘공개시, 향후 업무의 공정한 수행이나 연구/개발에 현저한 지장을 초래할 우려가 있다’며 비공개해왔다.
아파트 공사장의 외국인 노동자와 저가자재 수입 증가하는데 노무비와 자재비가 왜 증가하나?
기본형건축비는 도입 이후 연평균 5%, 22만원씩 상승해왔다. 하지만 정부가 주장하는 노무비와 자재비 인상은 건설현장의 현실과는 많이 다르다. 2004년 고용허가제 도입이후 지속적인 외국인 노동자 증가로 건설현장내 합법과 불법을 포함한 외국인노동자가 수십만명에 이르며, 아파트 현장은 70% 이상이 외국인 노동자이다. 외국인노동자의 증가로 내국인노동자 일자리 뿐 아니라 건설사의 노무비 지출도 줄어들고 있다. 아파트 주요 건자재인 철강도 중국산 저가자재가 지속적으로 증가, 이미 전체 수입량의 60%를 넘어섰다.
실제 건축원가보다 비싼 기본형 건축비는 건설사의 이익보전 수단
기본형건축비는 실제 건축원가보다도 비싸다. LH가 공개한 강남서초 보금자리주택의 건축원가는 강남이 평당 437만원, 서초 평당 398만원으로 분양당시 기본형 건축비(2010년 평당 485만원)보다 각각 48만원, 87만원이 낮다. SH가 공개한 장지, 발산지구도 실제 건축원가가 기본형건축비보다 80만원~96만원이 낮다. 그럼에도 정부는 분양원가 공개를 거부하며 기본형건축비를 지속적으로 인상, 소비자들의 부담을 늘리고 건설사들의 이익을 보장해주고 있다.


문재인 대통령이 4일 오후 청와대에서 열린 2019년도 제1차 국가안전보장회의(NSC) 전체회의에서 회의를 개회하는 의사봉을 치고 있다. 청와대사진기자단
“살얼음판 위를 걸을 때 빠지지 않으려면 속도를 늦춰서는 안 된다.” 지난해 4월 남북 정상회담 당시 판문점 평화의집 환담장에서 임종석 대통령 비서실장이 했던 말이다. 축지법을 쓰는 것도 아니고 무슨 엉뚱한 소리인가 싶지만, 돌이켜보면 일리가 있다.
2017년 북한의 6차 핵실험과 대륙간탄도미사일(ICBM)급 발사가 촉발한 한반도 전쟁 위기에서 비핵화 협상 국면으로 넘어오기까지는 아무도 가보지 않은 길이었다. 물 들어올 때 노 저으라는 말처럼 당시에는 담대함과 속도가 해법이었을 것 같다. 실제로 전격적인 판문점 회담 두 달 뒤 북미 정상이 싱가포르에서 처음 만났고, 문재인 대통령은 그로부터 석 달 뒤 능라도 경기장의 15만 평양 시민 앞에 섰다. 그렇게 해서 견인해낸 것이 지난 2월 하노이 2차 북미 정상회담이다.
하지만 ‘노딜’(No Deal)로 끝난 하노이 이전과 이후가 같을 수는 없다. 김정은 국무위원장이 체제 보위의 보검(寶劍)이라는 핵무기를 섣불리 내려놓지 않을 것이라는 보수 쪽 의심을 강화시켜 준 게 하노이 회담이다. 굳이 태극기부대를 거론하지 않더라도 일반 국민 역시 북한의 비핵화 의지에 대한 믿음이 더 이상 순도 99.9%가 아니라는 게 하노이 회담 이후 가장 큰 상황 변화다.
문제는 빈손으로 끝난 하노이 이후에도 정부의 복기와 교정 노력이 보이지 않는다는 점이다. 회담 결렬 후 가진 3·1절 기념사에서 문 대통령은 신한반도체제 구상을 발표하며 마이웨이를 선언했다. 금강산 관광과 개성공단 재개 방안을 미국과 협의하겠다고도 했다. 대통령이 방향을 제시하니 외교안보 장관들이 다른 목소리를 낼 리 만무하다. 사흘 뒤 열린 국가안전보장회의(NSC)에서 보고된 대책은 제재의 틀 내에서 남북 경협 재개 방안을 찾겠다는 하나마나 한 얘기였다. 제재의 틀 내에서 가능한 묘책이 있었다면 진작 나왔어야 한다.
되돌아보면 남북관계에서 문재인정부의 과속을 우려하는 목소리는 진작부터 있었다. 지난해에는 문 대통령이 유럽 순방 도중 국제사회의 제재 완화를 요구했다가 냉담한 거절에 직면했다. 이번 하노이 회담 당일에는 마치 평시처럼 청와대 외교안보실 인사가 단행됐고, 결렬 선언 30분 전까지도 청와대 핵심 관계자가 남북관계의 장밋빛 청사진을 거론했다.
물론 정부 설명대로 하노이 회담에서 영변 핵 시설의 완전한 폐기와 부분적인 대북 제재의 해제, 그리고 북한 내 미국 연락사무소의 설치가 논의된 것 자체가 진전이긴 하다. 여전히 북미 정상이 상대방에 대한 신뢰의 끈을 놓지 않고 대화 지속 의사를 밝힌 것도 다행이다. 하지만 이번 회담을 통해 비핵화 회의론이 커진 것도 부인할 수 없는 변화다. 지금 국민이 가장 우려하는 것은 문재인정부가 기존에 달려가던 속도에 못 이겨 제때 방향 전환을 못하거나, 북한에 대한 근거 없는 환상으로 달라진 현실을 제대로 직시하지 못하는 우를 범하는 것이다.


경계란 서로 다른 영역이 만나서 이루는 접점이다. 즉 마음공부에서 ‘경계’란 마음이 인연을 따라 나타나는 모든 분별이나 생각을 의미한다. 일상수행의 요법에서 ‘경계를 따라 있어지나니’라고 했다. 이는 내가 세우고 있는 특정한 관념과 마음에 따라 순하고 거슬리는 경계가 있어진다는 뜻이다. 경계로 있어지는 마음은 원래 심지에서 보면 허공 달이 일천 강에 드러나는 그림자 달처럼 거울에 비친 모습이다.
경계 따라 생각이 있어지고 사라지나, 모든 성현과 제불조사가 경계를 해결하고자 의심을 발하고 해탈을 얻어 그 본원을 대각한 것이다. 경계는 회피하고 외면하고 없애야 하는 것이 아니라 그 그림자를 통해 오히려 본질에 이르기도 한다. 거울에 비친 모습을 통해 참 나를 보게 되는 것과 같다. 바닷속에는 파도가 없으나 파도는 바다를 떠나 존재하지 않는다. 또한 파도가 없는 바다는 죽은 바다로, 살아 있는 심지는 인과 연에 따라 경계 따라 요란할 수도, 어리석어질 수도, 그름이 있어질 수도 있음을 자각하여 온전함을 챙기라는 것이다. 경계를 공부 삼고 경계가 은혜로 자각될 때 모두가 은혜가 된다.
경계를 공부 삼는다는 것은
거슬리는 마음이나 불편한 마음이 일어날 때 먼저 경계인 줄을 알아차려야 한다. 흐린 물을 맑히려 하면 가만히 두어야 하듯, 멈추어 바라보면 저절로 맑아지고 맑아지면 밝아져서 시비이해의 원인이 드러나고 바른 취사를 할 수 있다. 그것이 자성의 정·혜·계를 세우는 원리이며 온전·생각·취사의 길이다.
문제가 있음을 아는 사람은 문제가 아니며 문제를 문제로 알지 못하는 사람이 문제이듯이 마음공부에 있어서도 경계인 줄을 알아차려 챙기는 것이 훈련이며 경계 속에서 끊임없이 분리자성 공부를 실행하는 것이 일상수행의 무시선이다. 아무 경계가 없도록 기도하는 것은 진리적으로 맞지 않다. 어떤 경계라도 공부 삼고 불공하여 잘 극복하고 경계를 통해 진급하게 되기를 기도해야 한다. 부처님도 생로병사의 경계를 통해 그 문제를 해결했다.
취사의 표준은
경계를 대할 때, 취사하는 표준이 있어야 한다. 힘든 경계나 즐거운 경계나 마음을 쓸 때나 혹은 인연 관계에서도 어떤 기준이 바로 서지 못하면 방황하게 되고 번뇌가 일어나고 기분대로 감정대로 생각대로 취사해 그 일로 더 큰 경계를 맞이하게 된다.


기아차 멕시코 법인은 사회공헌 활동을 단계적으로 심화시켰고 이 과정에서 소비자들은 물론 현지 직원들과 주민들의 지지까지 이끌어 낼 수 있었다는 분석이다. DBR 282호(2019년 10월 1일자)에 실린 관련 케이스스터디를 요약, 소개한다.
○ 현지 니즈에 맞춘 활동
멕시코 소비자들은 제품을 구매할 때 기업의 CSR를 매우 중요하게 여긴다. 멕시코 소비자의 약 70%가 사회공헌 인증을 획득한 제품 소비를 선호한다는 조사 결과도 있다. 기아차는 CSR를 통해 멕시코 소비자들이 기아차를 신뢰할 수 있고 좋은 기업이라고 느낄 수 있는 실질적인 활동을 이어 나갔다. 이것이 곧 좋은 브랜드 이미지 조성에 기여할 것이라는 전략적 판단도 있었다.
우선 현지 법인은 멕시코의 노동환경, 문화를 존중하는 경영 활동을 위한 별도의 컨트롤타워를 설치하고 규제 관련 대응에도 자발적으로 나섰다. 의무사항인 환경 기준에 대한 감사를 자발적으로 신청해 정부 인증을 받는 한편으로 정부 인사들을 초청해 현지 문화를 적용한 업무 프로세스 개선 등을 실시했다.
또한 단순히 현물이나 현금을 지역 단체에 기부하는 방식이 아니라 실질적으로 지역 주민의 니즈나 문제점을 파악해 이를 해소할 수 있는 적극적인 CSR 활동을 택했다. 기아차 멕시코 법인은 멕시코가 경제협력개발기구(OECD) 가입 국가 중에서 지난 19년간 학업성취도가 가장 낮고 공공 의료보험의 혜택을 받는 비중은 전체 인구의 46%에 불과하다는 점에 집중했다.
이에 먼저 보건의료 부문에서는 포르테 판매대수에 연동해 대당 300페소의 기부금을 조성해 소외된 계층을 대상으로 개안 수술을 지원했다. 또한 소아암 어린이를 위해 리오 모델의 판매대수와 연동한 기부금(대당 300페소)을 마련해 수술 자금을 후원했다. 교육 부문에선 소외 계층 어린이들이 지식을 익힐 교육시설을 개선하기 위해 컴퓨터 기부 및 도서관 건립을 지원했다. 그리고 ‘찾아가는 도서관’인 이동도서관 활동을 중점 사업으로 추진하면서 산간지방과 같이 지리적으로 소외된 지역의 어린이들이 책을 접할 수 있는 기회를 확대했다.
○ 내부 직원 만족도에도 주력
기아차 멕시코 법인의 노안 개안 수술 지원 사업과, 기아차가 소아암을 앓고 있는 어린이 250명의 수술을 지원한다는 내용을 소개한 멕시코 현지 신문 기사. 기아자동차 제공
또한 현지인인 직원들이 안정적이고 능동적으로 일할 수 있도록 지원하는 ‘내부 CSR’도 진행했다. 대외적으로 펼친 CSR 활동과 회사 내부 조직원들을 대상으로 하는 CSR 활동을 결합해 지속적인 성장 동력의 기반을 마련하겠다는 취지다.
이를 위해 먼저 현지 직원들의 일과 삶의 질을 높일 수 있는 활동에 집중했다. 그 첫 번째가 바로 ‘직원 친화적 공장’을 조성하는 일이었다. 직원의 작업 편의성을 높이기 위해 작업공정을 개선했는데, 작업자의 자세를 개선해 몸의 피로도를 줄일 수 있는 방향으로 재설계했다. 또한 자체적으로 보건센터를 운영하면서 종업원들이 가벼운 감기부터 만성적인 어깨 결림 등을 치료, 예방할 수 있도록 했다.
경영 지원의 방향도 직무 만족 중심으로 정렬했다. 직무 만족과 동기부여를 위해 직원들의 참여를 늘리고 임직원 간의 소통을 활성화했다. 또한 직원들의 불만을 해소하기 위해 직원고충지원센터를 운영하고 있으며 이를 통해 직원들의 급여, 복지 혜택 관련 상담뿐 아니라 개인적 법률 자문과 심리 자문까지 수행하고 있다.
직원들의 삶의 질 고양을 위해 교육기회도 확대했다. ‘기아패밀리정책’이란 이름으로 시행되는 교육 정책을 세우고 자기성장 프로그램을 운영하면서 각 직원이 필요로 하는 교육 콘텐츠를 제공하고 있다. 또한 생산직 팀 리더와 슈퍼바이저 격인 반장들에게 단계별 리더십 교육과정을 제공해 리더십 역량 향상을 꾀하고 있다. 성장 욕구가 높은 팀 리더들에게는 고등학교 및 대학 진학 기회, 본사 및 기아 해외 공장 연수 프로그램 참여 기회 등을 제공하고 있다.


전세계 산악지역의 빙하들이 지구온난화 현상으로 인해 불과 몇 십년 안에 사라질 수도 있다는 주장이 제기됐습니다. 국제 기후과학자들은 특히 산악지역에 남아있는 빙하들이 이전보다 훨씬 더 빠른 속도로 녹고 있는데 대해 우려하고 있습니다. 지구상에는 6만 7
천여개의 크고 작은 빙하들이 있습니다. 9개 산악지대에 있는 30여개의 주요 빙하들에 대한 새로운 조사자료는 이 빙하들이 이전보다 훨씬 더 빠른 속도로 줄어들고 있고, 지난 25년 동안 그 속도가 가속화돼 온 것을 보여주고 있습니다. 유엔환경계획과 공동으로 이번 연구를 진행한 스위스 취리히 소재 국제빙하 관측국(World Glacier Monitoring Service)의 빌프레드 하버리 국장은 산악지대의 빙하는 기후 변화에 관한 가장 분명한 자연 지표라고 말합니다.
하버리 국장은 산을 관찰해 보면 변화가 진행되고 있고 그 움직임이 가속화되고 있다는 것, 특히 균형상태가 깨지고 있음을 볼 수 있다면서, 이제 인류는 점점 더 예전의 상황으로부터 멀어져 예측이 어려운 알지 못하는 상황으로 들어서고 있다고 우려했습니다.
이번 연구는 지난 2005년에 실시된 조사를 토대로 이뤄진 것으로, 과학자들은 30개 조사 대상 빙하의 두께가 2000년 이래 해마다 평균 약 70 센티미터 정도 줄어든 것을 밝혀냈습니다. 국제 빙하관측국은 이는 1990년대 전체 빙하 감소량의 약 1.5배, 80년대에 비해서는 3배나 많은 것이라고 지적하고 있습니다. 빙하는 지구 최대의 담수원으로 , 담고 있는 물의 양은 대양에 이어 두번째로 큰 규모입니다. 빙하는 많은 강으로 흘러들어가는데 빙하가 줄어든다는 것은 곧 식수와 농업용수 , 공업용수가 줄어드는 것을 의미한다고 유엔환경계획은 지적합니다. 빙하 감소는 또 도서해안 지역을 위협할 가능성이 있는 해수면의 상승을 가져옵니다.


당신의 인생에서 알레르기를 경험 한 적이 있다면, 당신은이 질병의 증상에 대해 잘 알고 있습니다 - 몸의 발진, 코의 충혈, 두통과 기침. 그리고 당신은 이미이 증상들이 당신 몸이 생산하는 신경 전달 물질 인 히스타민에 의해 유발된다는 것을 알고 있습니다. 과 프로락틴 혈증의 임상상은 생식기 계통의 프로락틴 증가, 대사 과정 및 뇌 종양의 징후로 구성됩니다. 남성의 질병의 가장 흔한 증상은성에 대한 관심 상실, 욕망 감소, 성적인 특성의 감소, 고환의 연화에 이르기까지 성 및 생식 영역의 다양한 장애입니다. 라니 티딘. 그것은 위액에. 메토 클로 프라 미드의 주성분 인 같은 이름의 물질은 술 피라 이드와 디 메테 미드와 구조가 비슷하며,. 오늘 소변, 피, 배설물 검사를 받았다. 소아과 의사가 매일 다른 소변 검사를 통과하도록 권유했고. 라니 티딘. 위장 용 메토 클로 프라 미드 정제. 그들은 베이킹 소다를 대체하고 부정적인 영향을 미치지 않으면 서 부드럽습니다. 복용량은 담당 의사가 결정하며 준수해야합니다. 심한 결핍의 경우, 위축 된 조직과 거친 흉터를 외과 적으로 제거해야합니다.
오늘 우리는 아기들의 알레르기 발현이나 증상에 대해서만 논의 할 것이 아니라,. 이 약물 군 중 가장 인기있는 약물은 로라 티딘 Loratidine. 스 프라 스티. 가]격인덱세이션 공격 가]까이오지말아줘 어인정 한방 공격 가]뀌 공격 가]나블랙 어인정. 라니 티딘 Gastrosidin, Gistak, Azilok, Famotidin, Cimetidine 등 - 식사 전 하루에 2 번, 1 정 150mg. 절대 금기 사항은 임신 기간, 모유 수유 및 개인적인 편협입니다. 그러한 약으로 치료하는 과정은 약 2 주입니다.
며칠 전에 존슨 앤 존슨 상속 인 Casey Johnson이 갑작스럽게 사망 했나요? 나는 그들의 신발에 떨리지 않는 1 형 당뇨병 환자를 상상할 수 없습니다. 그녀는 마약과 술에도 불구하고 당뇨병이 어떤 역할을하지 않았다면 오늘 살아있을 것입니다. 대부분의 사람들은 가슴 앓이가 과식에 의한 것이라고 생각합니다. 위장은 모든 음식을 포함 할 수 없으며 일부는 식도의 하부에 남아 있습니다. 잔잔한 통증과 불타는 감각은 베이킹 소다에 의해 제거됩니다. 알레르기의 가장 흔한 증상 - 피부가 붉어지고 벗겨지며 모든 종류의 발진이 있습니다. 그러나 항상 알레르기 성 피부 반응 만은 아닙니다. 코 막힘과 그로 인한 맑은 점액 배출, 호흡 곤란, 기침, 찢어짐, 부어 오름, 눈꺼풀 튀김이 알레르기 증상이며 감기 증상과 종종 혼동됩니다.


약술은 건강에 좋다는 믿음 때문일까. 가정집에서도 직접 약술을 제조해 마시는 사람들이 많다. 몸에 좋다는 약재와 함께 유리병에 담긴 술을 집 찬장에서 한 번쯤 본 적 있을 것이다. 요즘은 기호 음료의 역할을 할 뿐만 아니라 약으로도 쓰인다는 약술, 그렇다면 과연 진짜 몸에 이로운 것일까? 오늘은 퀴즈와 함께 약술에 관한 오해와 효능에 대해 알아보도록 하자.
MBC 예능 '나 혼자 산다'에서 전현무가 열과 성을 다해 직접 담그기도 했던 약술은 뭘까? 바로 남성의 정력 개선에 효과가 있다는 야관문으로 만든 야관문주이다. 야관문은 보통 차보다는 술을 담가 먹는 게 효능이 더 좋다고 알려졌는데 이는 사실이다. 야관문을 끓인 차와 야관문주의 성분을 분석한 결과, 차보다 술에서 폴리페놀 성분 함량이 약 21% 더 많이 검출됐기 때문이다. 이 성분은 혈관 안에 산화질소라는 물질을 많이 만들어 내기 때문에 정력 증강과 발기부전에 도움을 준다.
고혈압과 당뇨 등 건강에 이롭다는 속설이 있는 말벌주는 소주에 말벌을 넣어 만든 담금주를 말한다. 말벌집까지 함께 담그면 '노봉방주'라고 불리기도 한다. 말벌은 말벌 자체가 가진 독이 강하기 때문에 사람에게 강한 알레르기 반응을 일으켜 기도를 막히게 하는 등 자칫하면 생명까지도 위협할 수 있다. 이 때문에 식품원료로의 사용도 금지돼 있다. 식품 당국의 무허가 건강기능식품 단속에서는 말벌주가 단골로 적발되고 있지만, 인터넷에는 여전히 말벌주 담그는 법과 효능을 설명하는 글들이 적지 않다. 일부는 개인적으로 만든 말벌주를 직접 판매하기도 하는데 이는 불법이다.
탈모로 고통받고 있는 사람들에게 신비의 명약으로 불리는 약술이 있다. 바로 하수오로 만든 술, 하수오주다. 하지만 탈모에 좋다고 해서 많이 마시면 간 건강에 치명적인 역효과가 발생하는 경우도 있다. 하수오에 있는 독성이 간 수치를 높여 독성간염을 일으키기 때문이다. 따라서 하수오를 약술로 이용할 때는 독성을 없애는 과정을 거치는 것이 좋다.
일반적인 약초로 만든 약술 외에 독특한 약술도 있다. 뱀술, 웅담술, 지네술 등이 대표적이다. 특히 뱀술은 원기회복은 물론 정력에 좋다는 이유로 암암리에 수십만 원 씩 거래되기도 한다. 하지만 뱀술은 우리 몸에 그다지 도움은 안 된다는 게 전문가들의 입장이다. 보통 알코올 자체가 말초 혈행을 어느 정도 순환시키는 작용을 하는데, 이를 뱀 자체의 효과로 오해할 수 있다는 것이다. 게다가 뱀에는 기생충인 고충이 많아 오히려 위생적으로 좋지 않다고 한다.


인간의 세포는 약 100조 개지만 우리 몸에 살고 있는 미생물 수는 1000조 개로 열 배가 넘는다. 인간의 유전자는 2만여 개에 불과하지만 우리 몸 안팎에 살고 있는 미생물들의 유전자 수를 합치면 400만 개가 넘는다(개인에 따라 300만~4000만 개까지 천차만별이다). 어쨌든 우리 몸에는 인간 세포 수보다 미생물 수가 10배 이상 많고, 유전자 수는 미생물 쪽이 적어도 100배 이상 많다. 그렇다면 우리 몸은 과연 인간의 것일까, 미생물의 것일까.
민주평화당 김경진 의원(광주 북구갑)이 미생물유전자를 가리키는 ‘마이크로바이옴’ 분야에 관심을 갖게 된 것은 이런 의문에서부터 출발했다. 그렇다면 미생물은 어떻게 인간과 공생하게 됐을까. 인간의 몸에서 미생물은 어떤 기능을 하는 것일까. 궁금증은 꼬리에 꼬리를 물었고 그러한 궁금증이 그를 ‘마이크로바이옴’이라는 신세계에 발을 딛게 했다.
20대 국회 과학기술정보방송통신위원회에서 활동해온 김 의원은 11월 21일 국회 의원회관 대회의실에서 동아일보사 신동아와 대한마이크로바이옴협회가 주최하는 제1회 국제 마이크로바이옴 산업화 포럼을 주관한다.
-우리 몸이라는 생태계 안에 다양한 미생물(마이크로바이옴)이 서식하며 이들이 인간과 공생관계라는 사실을 알았을 때 어떤 생각을 했나.
“신이 기가 막히게 인간을 만들었구나라는 생각부터 들더라. 내 몸 안에 준 독립적으로 움직이는 수많은 미생물이 함께 살고 있다는 사실에 놀랐다. 인간이 자의식을 가지고 뇌에서 내리는 의사결정에 따라 통제되는 부분이 있는가 하면, 마이크로바이옴처럼 우리 몸에 자기들만의 존재 양식으로 번식하고 기능하는 존재가 있다는 사실은 새로운 발견이었다.”
균형이 중요한 미생물이라는 보약
-마이크로바이옴이란 용어는 여전히 생소하고 전문 연구자의 영역에 머물러 있다. 이 분야가 왜 우리에게 중요한지 설명해 달라.
“우리 몸의 미생물, 즉 마이크로바이옴은 쉽게 말해 균이다. 우리 몸에는 유익균도 있고 유해균도 있다. 건강의 본질은 이 균들이 우리 몸 안에서 얼마만큼 하모니를 이루느냐에 달려 있다. 그럼 점에서 유익균이 100%라고 해서 반드시 좋은 것도 아니다. 전문가들은 건강한 사람의 몸에서 유익균과 유해균의 적정 비율을 85:15 수준으로 본다. 특정균이 과다번식하거나 급감해서 이 균형이 무너질 때 건강에 이상신호가 온다. 나는 마이크로바이옴을 한방의 보약 같은 개념으로 이해한다. 양방에서는 특정 조직, 특정 기능을 죽이거나 반대로 강화하는 치료제를 쓰지만, 한방에서는 몸 전체를 강화하는 보약을 쓴다. 마이크로바이옴으로 우리 몸에서 미생물의 균형을 맞추는 것이 곧 보약을 쓰는 것과 비슷하다. 다만 마이크로바이옴이 워낙 다양해서 하나씩 집중 연구하는 것은 은하계에 점 하나를 찍는 것만큼이나 방대한 작업이다.”
미래 유망기술 선정, 산업화는 걸음마
-마이크로바이옴의 불균형이 암, 당뇨, 비만, 아토피, 자폐증, 우울증 같은 질병과 관계가 있다는 연구 결과가 속속 발표되고 있다. 마이크로바이옴 치료제 시장은 2024년 94억 달러(한화 약 10조5000억 원) 규모가 되리라는 전망도 나오는데 국내 마이크로바이옴 산업화는 어느 단계에 왔다고 보는가.
“미국은 2007년 국립보건원에서 ‘휴먼 마이크로바이옴 프로젝트’를 발족해 우리 몸속 미생물의 DNA염기서열 분석을 했다. 오바마 대통령 임기 때에는 국가 마이크로바이옴 종합계획(National Microbiome Initiative)이라는 프로젝트를 구성해 미생물과 인간, 가축, 농작물의 관계를 연구하기 시작했다. 한국은 2017년 9월 과학기술정보통신부에서 ‘제3차 생명공학육성기본계획’을 마련하고 마이크로바이옴을 미래 유망기술 분야로 선정한 것이 본격적인 마이크로바이옴 산업화의 시작이라고 할 수 있다.”
-민간 기업에서 마이크로바이옴을 응용해 원천기술을 개발한다 해도 각종 규제 때문에 산업화가 어렵다는 지적도 있다. 예를 들어 새로운 유산균(프로바이오틱스) 종균을 개발해도 식약처에 등록이 안 되고, 의료장비를 이용한 마이크로바이옴 균주 섭취에 대한 신의료기술 적용도 요원하다. 이런 문제들을 어떻게 해결할 생각인가.
“일단 마이크로바이옴 관련 원천기술 개발이 정부 과제에 포함되도록 해야 한다. 사실 마이크로바이옴 분야는 과학기술정보통신부, 보건복지부, 산업통상자원부, 해앙수신부, 농림축산식품부 등 여러 부처에 걸쳐 있다. 정부 각 부처가 개별적인 지원 정책을 제시하는 것보다 좀 더 종합적이고 효율적인 지원정책을 수립하고, 일관성 있는 중장기적 로드맵을 확립해야 한다. 여기에 마이크로바이옴 분야의 전문 인력 양성, 우수 과학자 확보도 시급하다. 국회의원들도 소속 상임위에 관계없이 연구 지원과 규제개혁 등 협력해야 할 부분이 많다.”


해변 문화와 캘리포니아 특유의 모험심이 쉽게 높은 지대에까지 옮겨 온다는 데에는 의심의 여지가 없습니다. 스쿼 밸리가 1949년에 단 하나의 슬로프만으로 개장하자마자, 그 주인은 이미 동계 올림픽을 주최하기 위한 로비를 시작했습니다. 그리고 성공했죠. 1960년에 올림픽을 개최했으니까요. 1980년대까지 스쿼와 레이크 타호를 둘러싼 스키장들은 이른바 ‘핫도그 스타일’이라고도 불리는 프리 스타일 스키의 탄생지로 유명해졌습니다. 원래 스노보드는 서프보드와 스케이트보드를 전신으로 했습니다. 스키보드(SkiBoard) 또는 스너퍼(Snurfer)라고 불리기도 했죠. 최초의 스노보드 하프파이프는 1979년 타호 시 외곽에 만들어졌습니다. 이것을 만든 것은 지역의 스노보더들이었고, 그들은 눈 위에서 스케이트장에서와 같은 경험을 복제하고 싶어 했습니다.
캘리포니아의 눈 내리는 계절을 감상하기 위해 산 옆으로 활강해 내려오거나 전통적인 스키 리조트에 갈 필요는 없습니다. 요세미티 스키 & 스노보드 구역(Yosemite Ski & Snowboard Area)에서는 요세미티 국립공원이 겨울 시즌 동안 새로운 모습으로 변모하는 것을 볼 수 있습니다. 90마일에 이르는 크로스컨트리 스키 트레일, 25마일의 잘 정비된 트랙, 그리고 달빛 속에서의 스노슈잉 투어와 마제스틱 요세미티 호텔에서의 근사한 저녁 식사가 있는 곳이죠. 다른 스포츠를 원한다면 노스스타에서 팻타이어 바이크를 타거나 타호 지역의 슈가 보울 옆 로열 고지에서 스노카이트(눈에서 즐기는 윈드서핑)를 즐기세요. 스키를 탄 후 즐길 거리(après-ski)도 많습니다. 매머드 레이크 주변의 수제 맥주 양조장 투어와 레이크 타호와 8,200피트 높이의 전망을 누릴 수 있는 스쿼 밸리의 하이 캠프 핫 터브(the High Camp Hot Tub)가 대표적이죠.


나는 패션 스타일리스트가 소유 한 Darlinghurst의 다락방에 한 번 머물렀다. 아파트 자체는 칼자루 스타일이었다. 너무 아름다워서 떠나고 싶지 않았습니다.. 우리는 schemed. 우린 백스탭. 우리 중 일부는 대통령을 보호하고 국민을 위해 더 높은 부름을 전하는 일에서 모두 끝났다고 말했습니다. 경제, 그리고 올해의 대통령 선거 결과에 대한 불확실성 등이있다. Nnn 새로운 구직자들이 자신의 직업을 돕기 위해 할 수있는 최선의 일 중 하나? 현실적이다. ‘올해 가장 우려할만한 부분’ 취업 연구소의 필 가드너 (Phil Gardner) 이사는 ‘학생들이 자격, 기대 및 준비 수준에 대한 감각이 직장의 현실과 완전히 일치하지 않는다는 고용주의 수사학에 대해’졸업하는 이들 학사 학위 학생 올해는 경기 침체기에 대학에 입학하여 자신의 기대에 대해 조언을 받고, 전문적인 경험을 쌓고, 첫 직장 경험을 다룰 준비를했습니다. 나는 채팅 봇으로부터 통조림 ‘우리는 돈을내는 가격 매치’헛소리 답변을 받았다. 나는 경쟁자와 가격 매김을 요구하지 않았다. 나는 나의 주문을 놓은 후 24 시간도 채 못되어 그들 자신의 가격 변동에 맞는 가격을 물었다.
뱅킹 로얄 커미션은 주거용 주택 담보 대출 덩어리를 뜯어 낸 촉매제였다. 배리는 말했다. 신청서는 10 배나 떨어졌고, 은행은 철수하고 이용 가능한 신용은 사라졌다. 대머리가 만지는 것을 허용하지 차이를 만드는 8 개 아이비 리그 기관이 아니라, 학생들에게 매력을 느끼는 것은 지능과 힘입니다. 훌륭한 학생들은 대학 입학을 마칠 때마다 성공할 수 있습니다. 실제로,이 8 개의 학교를 졸업 한 학생과 동일한 학업 프로필을 공유하는 학생들은 자신의 커리어에서 동일한 급여를 제공합니다. 폭력적인 사람이 도움을 기꺼이 찾지 않으면, 자신과 모든 자녀들을 떠나서 행동을 이것은 교황의 가장 큰 토지 소유 취해야합니다. 폭력적인 관계에 머물러 있으면 당신은 그것을 용인하고 있습니다. 재정으로 인해 생존 할 수 있을지 두려워한다면 전화 번호부를 들고 피난소에 전화하십시오. 그는 계속 내게 낄낄 거리는 (내키지 않거나 민감한) 내 편을 계속 파고 들었다. 그렇게하지 않으려 고 여러 번 반복해서 물었다. 그리고 나서 그는 나를 데리러 나와서 그 사람이 다시 멈추라 고 말했을 때 얼마나 힘이 들었는지 보여 주려고했습니다.
나는 Wells Ascension의 Clubs 나 Dockson과 같은 인물 죽음에 대해 좀 더 진심 어린 슬픔과 관심을 얻었을 것입니다. 그럼에도 불구하고이 책은 비록 꽤 길더라도 모든 페이지를 읽을 가치가 있습니다. 당신의 반응을 기다리고 있습니다. 맥킨리 초등학교의 1 학년생은 2006 년 5 월 16 일 캐스퍼의 캐스퍼에있는 Natrona 카운티 공공 도서관에서 2006 년 5 월 16 일 캐스퍼가 읽은 ‘나는 그가’자랑스러워 할 것 ‘이 캐스퍼 캐어 즈 (Carol Casual) 동안 린 클락 시엠 (Lynn Klocksiem)이 읽은 책 ‘터프 보리스 (Tough Boris)’를 읽습니다. 패터슨 (Patterson)은 35 권의 책을 출간했으며, 그 중 18 편이 뉴욕 타임즈 (The New York Times)의 베스트 셀러리스트에서 1 위를 차지했다. 그는 10 억 달러의 매출을 기록하여 1 억 개의 매출을 올렸으며 어린이의 판타지 세계는 그를 잘 대변해 왔습니다. 외부에서 시골 풍으로 보이지만,이 나라의 변환 된 헛간 빅토리아 (Victoria)는 인테리어 디자이너의 꿈이며 바닥에서 높은 천장까지 흰색으로 칠한 헛간은 흰색 직물 가구를 신중하게 입고 어두운 목재 액센트로 따뜻하고 초라한 세련된 효과를위한 완벽한 균형을 유지합니다. 달성하기 위하여 돈 및 우수한 맛의 조금을 물색한다. 이 헛간에는 네 개의 침실이 있으며 중층에 주 침실이 있고 개인 라운지 공간이 있습니다.
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도심 속 다가구 주거가 무분별하게 넘쳐나는 가운데 부천 까치울 전원주택단지에 정갈한 주거 공간이 들어섰다. 레드스퀘어 하우스가 들어선 곳은 서울의 근교인 부천에 까치울이라는 지역이다. 전원주택단지로도 꽤나 유명한 이곳은 지속적으로 전원주택단지들이 확대되고 있는 추세였다.
건축가가 처음 대지를 방문하였을 때에는 택지개발이 이미 끝나고, 새로운 주택들이 단지를 거의 채우고 있었다. 높지 않게 지어진 집들, 조용한 인도와 차도, 개인정원을 살펴보며 전원주택이 가지는 매력이 크겠다는 생각이 들었다. 그러나 이미 지어진 대부분의 집들은 일반적으로 볼 수 있는 다세대주택의 범주에서 크게 벗어나지 않은 집들이었다.
건축공방의 사무실에 찾아온 클라이언트인 젊은 부부는 서울이 아닌 근교에 살고자하는 그들의 이야기를 해주었다. 결혼하고 아이들 둘이 생기고, 부모님과 함께 생활하면서, 오랜 기간 동안 부천 까치울이라는 지역을 생각했고, 몇 년 후 까치울 지역에 땅을 구입하였다고 한다. 많은 대화와 고민 끝에 3세대가 하나의 지붕 아래에 사는 집이 시작되었다.
전원주택의 큰 매력 중에 하나는 정원이 있다는 점일 것이다. 젊은 부부는 1층의 정원과 옥탑방이 있는 테라스 공간을 모두 사용하고 싶다는 욕심 같은 포부를 밝혔다. 연면적이 총 66평으로, 부모님 세대와 임대세대를 제외하면 부부가 쓸 수 있는 면적은 그렇게 크지 않았다. 그럼에도 불구하고, 우리는 하나의 세대가 세 개 층을 쓰는 것이 가능한 공간을 고민하기 시작했다. 이유는 층별로 구획된 공간을 넘어서는 공간이 나올 수 있을 것으로 기대했기 때문이다.
부모님 세대는 1층을 원했고 부부세대와 친밀하게 지낼 수 있는, 특히 아이들이 언제든 조부모님의 집에 올 수 있었으면 했다. 부부세대와 부모님 세대의 1층에는 내부로 통하는 공간이 만들었다. 서로의 프라이버시는 지켜주고, 아이들의 통행은 자유로울 수 있는 공간이다.


서울 여의도 중소기업중앙회 내 개성공단기업협회 사무실. 지난 2월 평창동계올림픽 기간 중 개성공단 재가동을 희망하는 시민들의 메시지를 모아 전시하고 있다.
천안함 폭침이나 세월호 참사처럼 진실 규명을 요구하는 목소리가 떠들썩하지는 않다. 하지만 2016년 2월 박근혜 정부의 개성공단 폐쇄는 생각할수록 뜨악한 사건이다. 그 이전 달(2016년 1월)에 북한이 4차 핵실험을 감행했고 폐쇄 직전에는 장거리미사일을 발사하긴 했지만, 착공 이후 12년 동안 남북경협의 성공모델로 안착한 개성공단을 우리 정부가 나서 전면 폐쇄할 거라 예상한 사람은 거의 없었기 때문이다. 지난해 말 통일부 정책혁신위원회의 지적처럼 의사결정 과정도 문제투성이였다. 북한으로 들어간 현금이 핵ㆍ미사일 고도화에 쓰일 것으로 추정된다는, 박근혜 정부가 내세운 폐쇄명분은 근거도 명확하지 않았고 오히려 우리 정부가 유엔 안보리의 대북 제재결의안 2094호 위반을 자인한 자기모순의 극치였다. 국제사회의 대북제재를 선도해 북한 비핵화를 유도하겠다는 게 당시 정부의 전략적 판단이었는지는 모르겠지만 그 이후에도 북한은 두 차례 핵실험을 감행, 결과적으로 핵 보유국 지위를 굳혔다. ‘채찍을 휘두르면 북한이 두 손을 들고 나올 것’이라는 보수정권의 기대는 즉흥적이면서도 안이했고, 정부 정책을 믿고 합법적인 생산활동을 하던 124개 기업, 협력업체 5,000여 곳은 느닷없는 희생양이 되고 말았다. 그리고 2년 2개월이 흘렀다.
다음주면 11년 만에 남북 정상회담이 열리고, 다음달쯤 북미 정상이 사상 처음으로 마주 앉는다. 개성공단 폐쇄 이후 직원을 줄이고 대체 생산기지를 알아보면서도 이제나저제나 공단 재 가동을 고대해 온 기업인들에게는 모처럼의 화신(花信)이지만, 현실은 녹록지 않다. “최대압박이 북한을 협상테이블에 끌어냈다”고 틈만 나면 자랑하는 도널드 트럼프 대통령이나 “북한의 행동변화 없이 공단 재개는 실수”(코리 가드너 상원의원ㆍ4월 16일)라는 공화당 주류의원들의 냉소적 태도를 감안하면 그렇다. ‘여건 조성 시’라는 전제를 달긴 했지만 ‘개성공단 정상화와 금강산 관광 재개’라는 국정계획을 제시한 문재인 정부조차 신중론이다. 제재가 있건 없건 핵ㆍ미사일 고도화에만 몰두했던 북한의 태도에 질려버린 국민들에게, 사실 여부와 상관없이 ‘개성공단은 북한정권의 달러박스’ 같은 구호가 설득력 있게 다가오는 것이 현실이기 때문이다. 그렇다면 인프라 건설을 비롯해 우리 정부와 민간이 12년간 1조원 이상을 투자한 개성공단은, 아쉽지만 손을 털고 나와야 할 프로젝트일까.
그 판단은 당근을 줘서 채찍 사용을 피하겠다는 진보정권이건, 채찍을 휘둘러 성과가 있으면 당근을 제공하겠다는 보수정권이건 자신들의 대북정책으로 북한의 핵 보유를 막지 못했다는 점을 솔직히 인정하는 데서 출발해야 할 것 같다. 동시에 우리가 할 수 있는 일의 최대치는 북한의 시장화를 지원하고, 한국경제에 대한 북한의 의존도를 높이는 것이라는 점을 합의하는 데서 답을 구해야 하지 않을까. 그런 점에서 자존심 강한 북한의 김정은 국무위원장이 지난달 대북 특사단을 만나 “우리는 가난한 나라”라고 발언했다는 외신 보도는 의미심장하다. 아버지 김정일이 군사강국화로 통치정당성을 확보하려 했다면, 김정은은 경제강국을 자신의 브랜드로 삼겠다는 점이 분명하기 때문이다. 보수진영의 불만처럼 개성공단이 핵 무장을 막지 못한 것은 사실이다. 반면 북한에 친 시장적 제도이식의 ‘씨앗’이 됐다는 점도 명백하다. 단순한 퍼주기식 지원이 아니라, 개성공단을 운영하면서 우리 측은 북한에 회계제도를 가르쳤고, 세금(법인세) 제도의 중요성을 인식시켰고, 자본주의의 핵심인 소유권(토지이용권)의 작동 메커니즘을 알렸다.(이종태‘햇볕 장마당 법치’)


정부가 오는 22일 국내 조선산업 활력제고 방안을 발표한다. 지난 4월 공공 발주와 경쟁력 강화, 구조조정 지원 등을 망라한 조선산업 발전전략을 밝힌 데 이어 이날 국무조정실이 주관하는 현안조정회의에서 국내 조선산업의 활력제고를 위한 방안을 제시한다. 아직 조선산업 활력제고 방안에 대한 구체적인 내용은 알려지지 않았지만, 조선업 금융지원과 수요 활성화, 미래 경쟁력 강화를 위한 연구개발 지원, 조선사·기자재업체 상생 등이 담길 것으로 보인다.
이날 국무조정실 현안 조정회의에 군산시민과 전북 도민들이 주목하는 이유는 현대중공업 군산조선소의 재가동을 위한 지원방안이 포함되느냐 여부에 있다. 사실 군산조선소 재가동은 문재인 대통령이 대선후보 때 약속한 사항이다. 지난해 7월 문 대통령이 청와대에서 가진 기업인과의 호프미팅 자리에서 최길선 현대중공업 회장은 “2019년부터는 일할 수 있도록 모든 준비를 하고 있다”고 말했다. 하지만 지난해 국회 국정감사장에 불려나온 최 회장은 “이른 시일 내 재가동은 어렵다”면서 “협력업체가 다 철수했기에 최소한 조선소를 가동할 3년 치 물량이 확보돼야 다시 일하러 올 것”이라며 정부의 정책적 지원을 호소했다.
정부는 지난 4월 조선산업 발전전략으로 내년까지 군함 20척 이상, 해수부 순찰선 13척, 해경 방제정 등 5조5000억 원 규모의 공공선박 발주계획을 발표했다. 원전비리사건으로 인해 부정당업자로 지정됐던 현대중공업이 최근 방위사업청을 상대로 제기한 입찰참가 자격제한 효력정지 가처분 신청이 서울중앙지법에서 받아들여져 방위산업 입찰에 참가할 수 있게 됐다. 특히 현대중공업은 지난 2013년이후 최대 수주실적을 올리고 있다. 올 9월말까지 현대중공업 계열에서 총 129척, 104억 달러 규모를 수주하면서 업계 1위를 차지했다.
이낙연 국무총리는 군산을 방문할 때마다 “정부가 할 수 있는 최대한의 지원조치를 강구하겠다”고 약속해왔다. 따라서 총리실 산하 국무조정실에서 이번에 현대중공업 군산조선소에 대한 획기적 지원책을 내놓아야 한다.


우리나라의 오월은 화려하다. 산과 들에 꽃이 만발하고 사람들 나들이가 본격적으로 시작된다. 하지만 몽골 초원에서는 큰 시련이 오는 계절이다. 지난 한 달 동안에 큰 바람이 몇 번 있었다. 뉴스에서 몽골 초원 곳곳에서 일어난 사고를 전한다. 항가이와 헨티 등의 초원에서 가축을 돌보던 목자들이 열 명 가까이 변을 당했다고 한다. 그리고 알타이 쪽에서는 ‘타르밧’이라는 야생 설치류에서 바이러스가 감염되어 희생된 사람들도 있다. 봄은 기온이 영하 삼십도 이하로 내려가는 겨울보다 큰 시련을 준다. 이를 견뎌내야 생명이 살찌는 여름을 맞는다.
아침에 일어나니 썰렁하다. 아니나 다를까 저 건너편 열 공장 굴뚝의 연기가 안 보인다. 파르도 차갑다. 지금부터 9월 까지 파르에 열이 들어오지 않는다. 낮에는 덮고 밤에는 춥다. 집안에서 긴 옷을 입어야 한다. 오늘 사무소 직원과 같이 울란바타르로 간다. 지난 달 마무리 한 현장사업 보고서와 영수증 등의 서류를 사무소에 전달하려고 한다.
울란바타르는 고비보다 500킬로미터 정도 북쪽에 있다. 그래서 날씨는 생샨드보다 춥다. 그런데 비가 자주 내려 물은 풍부하다. 게스트 하우스 앞에 흐르는 셀비 강변의 잔디는 파랗게 돋아나 있다. 나무들의 잎이 다 나왔다. 길가의 ‘할가에’도 어느새 나와 잎을 활짝 벌리고 있다. 낮에 해가 오르면 더워지고, 바람이 불면 추워진다. 그래서 사람들은 반팔로 다니기도 하고, 코트를 입고 웅크리고 다니기도 있다.
5월 10일(금)
아침부터 바람이 심하다. 구름도 두껍다. 창밖을 보니 눈발이 날린다. 순식간에 겨울이 되었다. 눈은 밤새 내렸다. 아침에 일어나니 샐비 강가는 하얗게 덮혀 있다.
5월 12일(일)
버스터미널에 가니 사람들이 의외로 적다. 더른고비로 가는 버스 앞에서 기사가 출발하지 못한다고 한다. 고비사막에 눈이 많이 내려 길이 끊어졌단다. 할 수 없이 버스표 물리고, 울란바타르역으로 갔다. 5시 15분에 울란바타르서 자밍우드로 가는 열차가 있다. 생샨드까지 ‘нийтийн 니틴(일반석)’ 은 8,900투그릭, ‘ТАСАЛГААТ 타살가트(침실)’는 34,500투그릭이다. 열차 침실은 4인 1실로 되어 있다. 홀수 번호가 아래층, 짝수 번호는 위층이다. 아래층을 달라고 해서 3번 침대를 배정받았다. 열차에 올라가니 객실에 젊은 아주머니 둘이 아이를 데리고 있다. 한 여자가 짧은 영어로 애원한다. ‘어프레이드 마이 베이비 폴 다운’ 한다. 할 수 없이 자리 양보하고 2층으로 올라가 잠을 청했다. 열차에 승차할 때 안내원이 승차권을 받아 간다. 승차하여 침실에 들어가면 깨끗한 침대 시트를 준다. 그리고 열차가 출발하면 차를 가지고 와서 권한다. 내릴 역에 다가오면 안내원이 와서 승차권을 돌려주고 시트를 회수해 간다. 그래서 깊이 잠들어도 하차 역을 지나칠 우려는 없으니 마음 편하게 여행해도 괜찮겠다.
출근길에 기관 앞의 가로수 녹음이 완연하다. 불과 열흘 만에 계절이 확 바뀌었다. 이번 눈이 결정적인 역할을 했다. 나무에 물이 잔뜩 들어가니 이보다 더한 축복이 없다. 기관에 오니 모두 자밍우드로 출장 가고 텅 비어있다. 그런데 문제는 이번 폭풍으로 전기 시설 고장 난 곳이 있어서 이틀간 정전이다. 아침 7시부터 저녁 9시 까지 전기가 들어오지 않는다고 한다. 푸르공 운전수 진대하가 ‘터그(전기) 배후꾸(없다), 후무스(사람) 배후꾸, 아질(일) 배후꾸’ 한다. 집에 들어가서 편히 쉬란다. 덕분에 한글 교실도 쉬었다.
https://youtu.be/9fzeW9aCfSc
5월 15일(수)
밤새 바람 소리가 요란하다. 창밖을 보니 전기 줄이 심하게 흔들리고, 창 밖이 누렇다. 오늘 할 일이 몇 가지 있는데 걱정이다. 10시쯤 기관에 가려고 완전무장하고 나갔다. 아파트 앞 어린이 놀이터 공사를 하는데, 이런 바람에도 인부들은 일하고 있다. 여기 노동자들은 진짜 열심히 일한다. 거리 청소하는 노동자들이 거센 바람을 무릎 쓰고 일하는 모습을 종종 본다. 아파트 사이를 지나가는데 센 바람에 몸을 가눌 수가 없다. 할 수 없이 길을 포기하고 집으로 돌아왔다. 그런데 문제는 식수가 떨어졌다. 전화를 하니 "자~(네)" 한다. 시간이 갈수록 바람은 더 거세진다. 모래 바람에 창밖 시야가 거의 십 미터 정도 밖에 안 된다. 창문이 흔들려 요동한다. 창밖을 보니 놀이터의 인부들은 철수하고, 트랙터만 남아 있다. 한 참 후에 문 두드리는 소리가 난다. 물배달이 왔다. 이 바람을 뚫고 20리터들이 물통 메고 4층 까지 올라온 그가 고맙다. 저녁이 되니 바람이 잔다. 그런데 문제가 하나 더 생긴다. 수돗물이 나오지 않는다. 모래 바람에 수도설비도 고장 난 모양이다.
https://youtu.be/UL9I8o-0ATA
5월 17일(금)
봄에 바람이 많아 힘들기는 하지만 좋은 점은 있다. 작년에도 5월에 사란 떼아뜨르(극장)에 몽골 중견 가스들의 공연이 몇 개 들어 왔었다. 올해도 어김없이 좋은 공연이 들어왔다. 울란바타르의 몽골 국립 오페라극장 단원들이 순회 공연을 온 것이다. 입장료 12,000투그릭에 몽골에서 저명한 성악가들의 노래를 듣는 호사를 누렸다. 레파토리는 하바넬라와 피가로의 결혼 같이 귀에 익은 유명한 오페라 아리아와 몽골 가곡이 혼합되어 있어서 낯설지 않은 분위기로 좋은 공연을 즐겼다.
5월 23일(목)


운동도 열심히 하고 식단관리도 소홀히 하지 않았는데 살이 빠지지 않는다면, 또는 평생 한결같은 몸무게로 살아왔는데 급격하게 살이 찌기 시작했다면? 원인은 다양하지만 당신은 특정 질환에 시달리고 있을 가능성이 높습니다. 뭐든지 '갑작스럽게' 변화하는 건 그만한 이유를 동반하기 마련이죠. 평소 잘 맞던 바지가 꽉 끼거나 거울에 비친 내 모습이 유난히 살이 쪄 보인다면 다음 질환을 의심해볼 수 있습니다.
1. 갑상선 기능 저하증
갑자기 체중이 증가하거나 몸이 붓고 유달리 추위를 많이 탄다면 '갑상선 기능 저하증'을 의심해 볼 수 있습니다. 몸의 대사 속도를 조절하는 갑상선 호르몬은 분비가 줄어들면 소화력이 떨어지고 잘 먹지도 못하는데 몸이 붓거나 체중이 증가할 수 있습니다. 쉽게 무기력해지거나 손발 끝 저림, 탈모, 기억력감퇴, 생리량 증가 등의 증상도 초래할 수 있는데요. 원인으로는 과도한 스트레스, 수면 부족, 부적절한 식습관 등이 대표적입니다.
2. 소화장애
영양소 흡수와 지방 분해 등의 역할을 담당하고 있는 소화기가 제대로 작동하지 않으면 체중 증가로 이어질 수 있습니다. 대표적으로 '변비'를 들 수 있는데요. 장내에 쌓인 노폐물은 신진대사 기능을 방해해 체내에서 영양분을 에너지로 소모하는 일을 어렵게 만듭니다.
▼우울증이나 공황장애 등으로 평소 '항우울제'를 복용하고 있다면 체중 증가를 염두에 두셔야 합니다. 특정 항우울제 복용 시 체중이 증가한다는 연구결과도 있는데요. 일부 약물은 식욕을 자극하거나 신진대사를 느리게 해 체중 증가를 유발할 수 있습니다.
▼또는 우울증약으로 잃었던 식욕을 되찾아 과식할 위험도 있는데요. 이는 꼭 항우울제에만 국한된 것은 아닙니다. 우울증이나 공황장애 등의 정신질환을 앓고 있는 경우 육체적 활동이 낮거나, 고지방 음식 등을 섭취하며 마음의 평화를 찾기 때문에 살이 찔 가능성이 높다고 합니다.
4. 쿠싱증후군
얼굴이 심하게 붓거나 갑작스럽게 체중이 증가하는 '쿠싱증후군'은 단순히 비만과 착각하기 쉬운 질환입니다. 하지만 일반적인 비만과 달리 쿠싱증후군을 앓으면 얼굴과 몸통에 살이 집중되고 반대로 팔다리는 가늘어지는데요. 피부가 붉어지거나 골다공증, 혈압상승, 월경 장애 등을 동반하기도 합니다. 이는 신체 여러 조직에서 세포의 합성과 성장에 영향을 주는 '당질코르티코이드'의 과도한 분비로 나타나며, 주로 20~40대 여성에게 흔히 발생합니다.
5. 특발성 부종


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새로운 시도를 선보이고 있는 현대자동차는 지난 2012년 4월 4일 패밀리 SUV의 새로운 패러다임으로 거듭난 오렌지 컬러의 신형 ‘싼타페’를 세계 최초로 뉴욕 모터쇼에서 공개하였다. 뉴욕 컨벤션 센터에서 열린 2012 뉴욕 국제 오토쇼인 NYIAS에서 처음 선보인 신형 ‘싼타페’는 현대자동차가 7년만에 선보인 3세대 SUV라고 할 수 있다.
이번에 선 보인 신형 ‘싼타페’는 현대자동차의 디자인 철학인 ‘플루이딕 스컬프처’를 기반으로 차별화된 디자인과 첨단 신기술, 경제성 및 공간 활용성 등 모든 면에서 새롭게 변신한 차세대 도시형 SUV 모델인데, 새롭게 탄생한 것을 강조하기 위해 오렌지 컬러로 외관을 표현하였다. 이처럼 고객들에게 눈에 띄게 하기 위해서는 오렌지 컬러나 무광택 컬러로 신차발표 무대를 꾸미기는 것이 최근의 경향이다. 그 예로 현대자동차의 ‘벨로스터’를 들 수가 있다. ‘벨로스터’는 2011년 판매되어 특유의 비대칭형 도어 디자인 때문에 독특한 별명을 얻었기도 한 스포츠 쿠페 자동차이다. 한눈에 봐도 튀는 이 차가 2012년 6월에 더욱 독특해지고 있다. 이번에는 컬러에 변화를 주었는데, 보는 각도에 따라 컬러가 바뀌는 카멜레온 옷을 입고 새로 태어난 것이다. 나만의 특별한 차를 원하는 고객을 겨냥한 감성 마케팅으로 현대자동차는 독특한 이미지 강조를 위하여 이 차를 단 21대만 판매한다고 한다, 아마도 현대자동차의 대중차 브랜드 이미지를 떠올리는 색다른 시도인데, 디자인 감성 품질을 키워 대중 브랜드에서 프리미엄 브랜드로의 도약을 노리는 현대자동차의 전략이 반영되었다고 볼 수 있다.
이 차는 지난 6월 25일부터 현대자동차에서 특수 컬러도장을 입힌 '벨로스터‘ 터보 ’마멀레이드‘ 스페셜 에디션을 판매하기 시작하였다. 이번에 적용된 '마멀레이드' 컬러는 세련되고 경쾌한 오렌지 컬러를 기본으로 하지만, 보는 각도에 따라 컬러 톤이 조금씩 바뀐다. 그 이유는 빛의 굴절로 인하여 보는 각도에 따라 자동차 컬러를 2가지 이상으로 보이게 하는 컬러 트래블 펄 소재를 사용하였기 때문이라고 한다.
이 컬러는 지금까지 우리나라에서 개발은 되었지만, 단 한 번도 적용한 적이 없는 컬러이며, 안료 값도 상당히 높은 가격이라 처음 사용되었다. 하지만, ‘카멜레온 컬러’ 이전에 ‘벨로스터’를 통하여 우리나라 최초로 선보인 컬러는 ‘무광택 컬러’로서 윤기가 없어 강인해 보이는 군용차 느낌을 주는 컬러로서 그동안 일부 튜닝회사에서 자동차의 고성능을 보여주고, 희소성과 개성을 강조하기 위하여 일부 제한적으로 사용하기도 하였다. 이번에 ‘벨로스터’에 이 컬러를 정식으로 양산 자동차에 적용한 것 자체만으로도 자동차업계에서는 새로운 시도로 받아들여지고 있다. 발빠르게 변화하는 시대에 발 맞춰 개성을 표현하고, 남들의 시선을 한몸에 받기 위하여 소비자들은 ‘카멜레온 컬러’와 ‘무광택 컬러’가 돋보이는 시대가 온 것은 아닌지 모르겠다.
이렇게 세계시장에서 오렌지 컬러로 첫 선을 보인 신형 ‘싼타페 Santa Fe’는 2012년 4월 19일 인천시 송도에서 회사 관계자와 자동차 전문기자단 등 약 200여명이 참석한 가운데 신차발표회를 갖고 본격적인 출시가 되었다.
2000년에 처음 등장한 ‘싼타페’는 부분변경을 반복하면서 꾸준한 판매를 이어왔으며, 2005년에는 CM 프로젝트명으로 디자인 개발된 2세대 ‘싼타페’로 이어져 오다가 2008년부터 프로젝트명 ‘DM’으로 연구개발을 시작한 신형 ‘싼타페’는 4년 4개월여의 연구기간 동안 총 4,300억원을 투입하여 탄생하였다고 한다.
현대자동차 디자인연구소의 말을 빌리면, 폭풍의 생성과 소멸 속에서 빚어지는 자연의 강인함과 섬세함을 뜻하는 스톰 엣지 Storm Edge를 디자인 콘셉트로 한 신형 ‘싼타페’는 현대자동차의 대표적인 패밀리룩인 헥사고날Hexagonal 라디에이터 그릴과 입체감을 강조한 차체 하단의 투톤 컬러, 한층 와이드한 느낌의 전후면부를 통하여 미래 지향적이면서 당당한 도시형 SUV의 이미지를 보여주려고 하였다고 한다. 신형 ‘싼타페’는 측면 디자인은 역동적이고 입체적인 사이드 캐릭터 라인을 통하여 공기역학적인 느낌을 잘 표현하였으며, 감성적인 디테일로 프리미엄 이미지를 보여줌으로써 차세대 SUV 디자인의 새로운 비전을 제시하였다고 할 수 있다.


일본의 솔리톤(Soliton) 시스템즈는 자율주행차를 대상으로 운전자가 안전한 곳에서 원격조종을 할 수 있는 시스템을 개발하고 있다. 이 회사는 최근 일본에서 개최된 ITS 협의회 이벤트에서 이 기술을 시연했는데, 도쿄에서 원격 조작을 통해 나고야에 있는 자동차를 운전할 수 있었다고 한다.
자동차와 조종 시스템에는 솔리톤이 개발한 초단 지연 기술을 적용했다. Glass to Glass(영상이 카메라 렌즈로부터 모니터까지 전달되어 비치는 데 걸리는 시간) 지연시간을 40밀리 초 대까지 단축할 수 있다. 또한 운전 시 사각지대를 없앨 수 있는 화상 처리 기술과 자동차의 흔들림을 전달하는 방식 등 다양한 솔루션을 통합해 실제 자동차 주행 속도에서도 안전한 원격 운전이 가능하다는 것을 입증했다.
자율주행차는 인간이 운전에 전혀 신경 쓸 필요가 없는 레벨 5가 되지 않는 이상 원격 운전이 필요한 시기가 있다고 한다. 원격 운전은 이 때 사용하는 기술로, 이를 위해서는 필요한 안전 요건을 구비한 커넥티드 카 시스템이 필요하며 신뢰도와 함께 강력한 보안성을 요구한다. 특히 모니터로 자동차를 관찰해야 하므로 오차를 줄이기 위해 매우 짧은 지연시간이 필요하다.


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연대기 영화가 나온다는 것은 곧 그 밴드가 레전드 급이 되었다는 증거이다. 부부 관계조차 20년 이상을 유지하기 힘든 요즘 시대에(?) 음악이란 한 가지 목표로 10년 이상 밴드를 꾸려나가는 것이 쉬운 일이 아닐 것이다. 국내에도 멤버 한 명 바뀌지 않고 10년이상 장수하고 있는 자우림이 있지 않은가.
90년대는 너바나와 같은 얼터너티브 락을 추구하는 그런지 밴드가 넘처나는 시기였다. 그 시기에 나는 락음악에 점점 심취해 가는 시기였으며 10대는 아니었지만 너버나, 펄잼, 스톤 템플 파일럿, 앨리스 인 체인스등등 이런 밴드들이 마치 나의 마음을 대변해 주는 것 같아서 테이프로 열심히 듣곤 했다.
펄잼의 ‘Ten’이나 ‘VS. – Pearl Jam’ 같은 앨범은 기억 속에서 절대 지울 수 없는 명반들이다. 에디 베더의 보컬도 매력적이다. 깨끗하고 탁트이는 소리는 아니지만 약간 울먹이는 듯 하면서도 야수같은 목소리가 그들의 음악에 더 빠져들게 만든다.
아쉽게도 그 시대의 음악이 뇌리에 너무 남아있는 나머지 그것이 고정 관념화 되어 그 이후에 나온 음반들은 귀에 잘 감기지 않는다. 10대 시절에 서태지 음악을 너무나 좋아했지만 지금의 아이돌 음악을 이해 못하는 상황과 비슷하다고나 할까. 그 당시의 쾌감을 다시 느껴보고자 너버나의 드러머 데이브 그롤이 만든 밴드 푸파이터의 새 음반 ‘Wasting Light’ 을 들어보았지만 그다지 와 닿지 않았다. 아무래도 70~80년대, 길게는 90년대에 들어보지 못한 음악을 계속 찾는 어리석은 작업은 계속 될 것 같다.


지난주에는 에라스무스 사상으로부터 루터의 종교개혁 운동을 살펴봤습니다. 오늘은 칼뱅을 통해 장로교회의 간단한 역사를 정리합니다. 장로교회는 한국에서 크게 성장한 대표적인 교단입니다. 따라서 그들의 성립과 전래과정에 대한 이해를 위해 칼뱅의 종교개혁운동을 다룹니다. 장로교의 구원론인 예정설을 비롯한 교리들에 대한 객관적인 이해가 필요하기 때문입니다. 루터와 칼뱅에 이어 영국에서는 성공회 교회가 탄생하는 데 이 부분은 다음 주에 연재하게 됩니다.
1. 칼뱅의 종교 개혁
가톨릭 사제인 에라스무스의 사상은 성서에 대한 해석을 사제가 독점하는 것에 대한 비판에 그 중심이 있습니다. 그리고 이 사상은 루터와 칼뱅으로 이어졌습니다. 특히 칼뱅은 성서를 신자의 생활에서 최고의 덕목으로 설명하였습니다. 성서에 명시되지 않은 교리는 철저히 배제하였으며 이에 따라 교황제도 등의 가톨릭 교리도 비판의 대상에 포함되었습니다. 성서에서 출발한 칼뱅의 주장은 예정설(구원론), 직업 소명설, 이윤추구의 자유로 요약됩니다. 이 부분은 자연스럽게 장로교회의 대표적인 교리로 발전하게 됩니다.
2. 칼뱅의 예정설
칼뱅은 로마서 8장 29절을 기초로 하여 인간의 구원은 행위나 노력에 의해 되는 것이 아니며, 하느님의 의지로 미리 정해진다는 주장을 하였습니다. 이것을 예정설이라고 합니다. 칼뱅의 주장은 구원의 주재자가 하느님이라는 부분에서는 공감되는 부분입니다. 하지만 예정설의 구체적 범위에 관해서는 많은 이견이 존재합니다. 또한 이로 인하여 훗날 한국교회에서는 구원이 예정된 사람의 숫자에 집착하는 이단(異端)도 탄생합니다.
3. 직업 소명설과 이윤추구
칼뱅은 예정설의 구체적 근거를 확인하는 방법으로 직업 소명설을 제시하였습니다. 모든 직업은 하느님께서 주신 것이기에 이를 믿고 근면하고 검소하게 일을 하여 부(富)를 얻는다면 이것을 구원의 증표로 이해할 수 있다고 설명합니다.
당시에는 가톨릭에 납부하는 헌금(사실상 세금)은 수입의 절반이었습니다. 때문에 자신의 직업에 충실하여 부(富)를 축적할 동기 유발이 어려웠습니다. 이런 상황에서 칼뱅은 자신의 일을 열심히 하여 십일조만 내고 나머지는 개인의 소유로 인정하였습니다. 때문에 대다수의 신흥부유층인 상공시민들은 칼뱅파로 개종하였습니다. 그 결과 프랑스(위그노)・영국(청교도)・화란(고이센)・스코틀랜드(장로교)로 확산되었습니다. 한편 막스 베버를 비롯한 많은 학자들은 자본주의(資本主義)의 시작을 칼뱅파 개신교의 확산으로 봅니다.
4. 한국 장로교회 전래와 성공회와의 인연


극작가로서 오영진의 탁월한 감각은 연극에 내포된 고도의 정치적 역학을 잘 활용하는 까닭이다. 사실 극작품은 인간의 내적 갈등과 고뇌의 기술을 중심에 두는 소설과는 달리 인간 간의 갈등과 역학을 직접 다룬다. 더욱이 인간의 오욕칠정, 계급이나 정파 같은 역사적 세력, 자연의 이치나 에너지 등 인간의 사유를 고도로 추상화하여 이를 등장인물에 반영하고 대변하도록 하기에 만든 사람의 입장과 해석, 보는 사람의 입장과 해석에 따라 복잡하고 다양한 판단이 가능하다. 이러한 정치적 역학의 관점에서 보면 오영진 최고의 작품의 작품은 '살아있는 이중생 각하'라는 작품이다.
이 작품의 주인공 '이중생'은 친일부역 자본가이다. 일제 때는 앞장 서 아들을 징용에 보낼 만큼 일제에 부역하면서 치부를 했고 해방 후에는 일제가 남긴 적산을 부정한 방법으로 차지하고 미국인 브로커에게 접근하여 미국자본을 쉽게 끌어 쓰고자 딸조차 미인계의 수단으로 동원한다. 그러나 로비를 위해 접촉했던 미국인이 가짜라는 사실이 밝혀지고 관리인을 속여 부당하게 차지했던 인천의 별장에서 쫓겨나며 급기야 사기, 배임횡령, 공문서 위조, 탈세 등의 죄목으로 이중생은 구속된다.
보통 사람이라면 이렇게 죄상이 밝혀져 구속되면 어떻게든 형량을 줄여보려 노력하는 것이 고작일 뿐, 대부분 체념하고 범죄사실을 시인할 터이나 우리의 이중생 각하는 차원이 다르다. 요로에 힘을 써 특별 단기보석을 받아냈고 집으로 돌아오자마자 대지와 가옥 등기 등은 명의를 변경하고 공장, 채권 등은 은폐하며 재산을 지킬 방도를 궁리한다. 수배중의 피의자로 귀국을 했건만 건강을 위해 휴식을 취하라고 30여 시간을 허용하는 처우와 다르지 않은 것이다.
그런데 이는 근본적인 해결은 되지 못한다. 이중생과 그의 변호사는 획기적인 묘안을 짜낸다. 거짓으로 죽음을 가장하고 재산을 사위명의로 상속한 후 사위 이름으로 사업을 하고 재산을 불리고 위세를 누리며 산다는 구상이다.
최근 탄핵정국은 이중생의 묘안, 친일부역세력의 생존전략의 유산이 100%로 응용되는 듯하다. 어떻게든 잃지 않으려는 세력, 모든 수단과 방법을 동원하여 결판의 순간을 늦추고 심지어 겉보기에 죽은 듯하나 아바타를 내세워 계속 영향력을 행사하는 갖은 전략이 구사된다.
연극에서 이중생의 이러한 시도는 해방된 사회에서 적폐를 청산하고 새로운 세계를 시작하려는 세력에 의해 저지된다. 이중생의 부정한 재산은 바람직한 사회사업으로 활용되고 아버지의 부당한 요구에 "양공주를 만들어 미국놈에게 팔아버리라"고 저항하던 딸은 말단 사무원으로 취직하여 건강한 생활인 노동자가 되며 아버지의 부역과 치부(致富)를 위해 징용에 끌려 나갔던 아들은 돌아와 아버지를 비판하며 진정한 독립을 선언하니 막다른 길에 도달한 이중생은 결국 자살한다.


1. 찬스라고 생각이 되면 강베팅, 잃기 시작하면 약배팅한다. 2. 절대 피곤한 상태로 게임하지 않는다. 하루에 6시간 이상 게임은 금물. 3. 술은 절대 마시지 않는다. 게임은 집중력과 감각적인 두뇌회전에 달렸다. 4. 감정을 통제할 것. 땄다고 신나거나 잃었다고 우울해 하는 것 다 위험하다. 5. 돈을 따서 기분이 좋을 때는 쉰다. 베팅 때마다 돈 따는 사람은 없다.
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36. 실패후기를 읽어보고 분석하자. 같은 실수를 반복하는 자신을 발견하지 않도록. 37. 흥분했을 때 최고의 방법은 휴식이다. 38. 거울을 보며 평정심을 찾아보자. 39. 자기최면, 명상훈련은 평정심을 찾는데 아주 도움이 된다. 40. 따는 확률이 높은 사람이 있다면 무작정 따라 걸지 말고 그 사람이 잃고 난 타이밍에 따라 걸자.
41. 자기가 하는 게임에 대한 정확한 이해, 디퍼런스, 승률을 외우고 있어야 한다. 42. 확률이 매우 낮을 것 같은 일이 실은 더 자주 일어난다. 카지노 아닌가. 거기에 베팅하자. 43. 앵벌이에 대처하는 노하우를 만들자. 눈빛도 마주치지 말 것. 44. 노하우는 반드시 많이 배워둘 것. 설령 그 사람이 돈을 많이 잃은 사람이더라도. 45. 두뇌회전을 빠르게 하기위해 꾸준하게 운동한다. 담배도 끊을 것.
46. 약간 외골수처럼 보이거나 오덕후처럼 보이는 사람들의 재잘거리는 말에 귀를 기울이자. 47. 촉은 쓸수록 발달한다. 항상 무언가를 예측하는 훈련을 하고 맞춰보자. 48. 시드를 만들지 못했다면 절대 빌리지 말자. 8:2를 기억하자. 49. 중독은 무엇이든 나쁘다. 카지노도 즐길 수 있다. 1년에 10회이내로 제한하자. 50. 그동안의 전적, 승패, 본전생각 이런 마음을 버리자.
51. 마인드컨트롤이 매우 중요하다. 시크릿 많이 읽자. 52. 멘탈도 중요하다. 좋은 멘탈은 긍정적이고 흔들림이 없는 것. 53. 일찍 일어나고 일찍 잔다. 54. 시드를 벌기위해 더 열심히 일하자. 직장에서도 성공할 것이다. 55. 술, 여자, 담배는 중독되기 쉽고 사람을 망가뜨리지만 카지노는 소액으로 하면 두뇌훈련이다.
56. 여자를 위해 돈을 벌 것인가, 나의 즐거움을 위해 돈을 벌 것인가. 어느쪽이 더 나쁘다고 말할 수 없다. 당당하게 즐기자. 57. 여자는 나이 들면 즐기기도 힘들다. 평생 즐길 수 있는 놀이를 배우자. 58. 건전한 카지노문화를 만들자. 주변에 쉬쉬할 거면 아예 손도 대지 말자. 59. 다혈질이고 성급한 사람을 절대 데려가지 말자. 인생 망가진다. 60. 인격은 술을 마시면 나오고 지능은 카지노에 가보면 나온다.
61. 카지노에서 돈을 딸 수 없다는 생각을 버린다. 62. 실제로 카지노에서 돈을 따는 사람이 소수 있긴 하다. 63. 어느 분야이든 최고의 인기와 돈을 버는 사람은 항상 소수이다. 그 소수자가 되자. 64. 카지노에서 돈을 너무 많이 따간다고 미안해하지 말자. 그동안 카지노에 돈을 쏟아 부은 사람들을 대신해서 균형을 맞춰준다고 생각하자. 65. 당신이 대박을 내더라도, VIP카드는 거절하던지, 버려버린다.
66. 아니면 VIP카드를 카지노에 가지 않는 사람이나 단순히 여행을 하려는 사람들에게 빌려준다. 67. 로또는 그야말로 운이지만, 카지노는 그 운을 내가 만들 수 있다. 68. 로또 공부할 시간의 반의반만 투자하면 카지노에서 그 이상의 돈을 벌 수 있다. 69. 머릿속에 시나리오를 반드시 준비해간다. 따는 시나리오일 때와 잃는 시나리오일 때. 70. 따는 시나리오이면 철저히 준비해간대로 연기한다. 충분한 휴식, 흔들리지 않는 마음가짐.
71. 잃는 시나리오가 시작되면, 챕터 1이 끝나기 전에 막을 내린다. 끝까지 가봐야 오링뿐이다. 72. 잃는 사람을 동정하지 말고 따는 사람을 부러워하지 말자. 73. 소액으로 많은 경험을 쌓자. 따든 잃든 좋은 경험은 반드시 기회를 만들어낸다. 74. 마치 차를 처음사면 사고에 대비해 중고차로 연습하듯이, 3년 이하 초보는 소액으로 연습한다. 75. 카지노에도 길이 있고 경지가 있다. 그 경지에 도달하기 위해 수련하자.
76. 연구와 분석이 없는 경험은 쓰레기나 마찬가지다. 77. 짧은 시간에 승부를 보자. 따려면 두시간만에도 얼마든지 딴다. 78. 본인의 경험과 노하우가 적용되지 않는 게임은 하지 않는다. (슬롯머신 등) 79. 카지노의 모든 속임수, 트릭을 믿어라. 항상 마지막에 베팅하는 습관을 들이자. 80. 돈을 따고 있다면 사람들이 따라올 것이다. 으스대지도 말고 무시하지도 말자.
81. 자신의 노하우가 어느 정도 완성되었다고 한다면 지식을 전수하자. 82. 다만 카지노에 관심이 없는 사람들이 아니라 이미 중독된 사람들을 구제하자. 83. 공부도 혼자하면 힘들듯이, 카지노도 스터디를 만들고 함께 게임한다. 84. 외국은 술은 혼자 마셔도 카지노는 같이 하는 경우가 많고 따라서 덜 잃는다. 85. 자신이 카지노에 중독되었다고 생각된다면 커밍아웃하자. 좀 더 건전하게 할 수 있다.
86. 인간은 누구나 쾌락을 쫓기 마련이다. 스스로 비관하지 말자. 87. 개처럼 벌어서 정승처럼 쓰라는 말이 있듯이, 벌었으면 술값 쏘지 말고 의미 있는 곳에 꼭 일부 기부하자. 88. 이 세상에는 다양한 사람들이 있다. 카지노 간다고 소 닭보듯 하는 인간들은 상종하지 말자. 89. 자신에게 당당해지자. 그리고 자신감은 가지고 가서 이기자. 90. 모든 걸 운에 맡기는 것처럼 어리석은 게 없다. 경험을 가장 소중히 하자.
91. 찬스와 위기를 구분하는 감각을 기르자. 92. 이것만 제대로 구분해도 절대 돈 잃지 않고 게임할 수 있다. 93. 친구와 같이해도 좋으나, 친구의 촉을 너무 믿지 말자. 94. 따도 내 탓, 잃어도 내 탓이다. 주변 탓하지 말자. 95. 열악한 카지노 환경을 개선하기 위해 노력하자.
96. 피할 수 없다면 부딪히자. 좋은 환경에서 게임해야 더 딸 수 있다. 97. 돈 잃는 사람은 꼭 카지노가 아니어도 잃는다. 길에서 흘리는 사람도 있고 사업 말아먹는 사람도 있다. 98. 제대로 분석하고 연구해서 잃은 돈이라면 딴 돈 이상의 가치가 있다. 99. 많이 잃었다고 자랑하지 말자. 창피한 것이다. 다만 땄다면 자랑해도 좋다, 금액은 숨긴 채로. 100. 감정을 제대로 통제하기 시작한 자신을 발견한다면 반은 성공한 것이다.


2020년 새해가 밝았습니다. 경자년 하얀 쥐의 해를 맞아 새해 모든 가정이 평안하길 기원합니다.
지난해 우리나라는 미·중 무역전쟁과 일본의 수출규제 조치로 경제적으로 많은 어려움이 있었습니다. 그런 와중에도 우리 시민과 기업은 각자의 역할에 충실하고 새로운 힘을 길러 이겨내고 있습니다. 우리시도 민선7기를 시작하면서 현장의 다양한 목소리를 시정에 반영하는 소통행정으로 쉼 없이 달려온 결과 많은 성과가 있었습니다.
우수한 교통정책은 지능형교통시스템(ITS) 세계대회에서 ‘명예의 전당상’을 수상하였습니다. 지역 화폐인 부천페이가 출시되고 광역동 전환으로 행정혁신을 완성하였습니다. GTX-B노선의 종합운동장 경유가 확정되고 부천 대장 3기 신도시와 역곡지구가 지정되어 도시 성장의 새로운 기회를 맞게 되었습니다.
대장 신도시는 첨단산업단지와 공공주택지구가 함께 조성되어 주거와 일자리가 있는 자족형 도시로 개발될 것입니다. 종합운동장역 일원은 GTX-B노선 확정으로 트리플 역세권이 되면서 우리시는 서부 수도권 교통의 중심이 됩니다. 이에, 기업의 투자가 늘어나고 인구가 유입되어 더욱 활력있는 도시가 될 것입니다. 민간자본의 투자로 진행되는 상동 영상문화산업단지는 웹툰융합센터가 건립되고 국립영화박물관이 유치되면
문화 산업의 큰 축으로 자리매김할 것입니다.
세계적 화두인 4차 산업혁명의 강력한 물결을 기회로 활용하는 선도 지자체가 되겠습니다. 4차 산업혁명 시대는 지능정보화, 디지털화, 플랫폼이 핵심입니다. 부천 IoT혁신센터에서 기술융합과 전문인력양성을 지원하여 지역기업을 육성하고 일자리를 만들겠습니다.
세계대회 수상의 뛰어난 기술력을 바탕으로 더욱 발전된 지능형 교통체계를 구축하여 교통체증 없는 도시를 만들겠습니다. 스마트 홈서비스를 돌봄사업에 활용하고 미세먼지는 통합관리시스템을 구축하여 정확한 데이터로 관리하겠습니다.
시민이 가장 불편해하는 주차장 문제는 기존의 주차장 확충 정책뿐만 아니라 스마트시티 챌린지와 주차 로봇, 주차장 공유 등의 새로운 방법을 더해 해결하겠습니다. 데이터에 기반한 통합운영센터는 교통, 안전, 행정시스템을 지능화된 플랫폼으로 발전시켜 부천형 스마트시티를 완성해 가겠습니다.
지난해 선정되어 2020년 본격 추진하는 지역사회 통합돌봄(커뮤니티케어) 노인 분야 선도사업과 심곡본동 도시재생 뉴딜사업은 매우 큰 의미가 있습니다. 원도심 도시재생사업과 급증하는 노령인구 문제를 함께 대비하는 좋은 방향을 제시해주고 있습니다.
어르신은 살던 곳에서 편안하고 건강하게 노후를 보내고 원도심 시민은 살고 있는 곳을 함께 살아가는 더 좋은 마을로 만들 수 있습니다. 지역의 주민이 마을공동체와 사회적 기업을 만들면 마을주차장 운영, 돌봄, 집수리 등의 사업 참여를 지원하여 도시재생과 지역 통합돌봄 사업이 함께 추진되도록 하겠습니다. 이로써 지역민이 유기적으로 연결되어 지역을 살리고 서로 돕고 새로운 일자리도 만들어질 것입니다.
광역동과 지역종합복지관을 1대1로 매칭하여 민·관이 함께 지역복지를 책임지도록 하겠습니다. 여성의 안전과 경제적 활동을 지원하고 아이가 태어나 건강하게 자라고 배울 수 있도록 돌봄교실, 친환경 무상급식, 교복을 지원하겠습니다. 원미청정구역에서 청년의 취·창업을 지원하고 중동·원종·괴안 행복(ZERO)주택으로 우리의 미래인 청년의 힘찬 출발을 응원하겠습니다.
지난 11월 조사한 시민의식조사에서 2020년 가장 기대되는 사업으로 고도정수처리시설을 꼽았습니다. 깨끗한 수돗물 공급과 함께 가로숲길, 도시숲 등의 녹지 조성으로 시민이 만족하는 친환경 정책을 지속적으로 추진하겠습니다.
새해, 부천의 새로운 도약이 시작됩니다. 대규모 개발사업을 추진하고 서부 수도권 핵심교통인프라를 구축하겠습니다. 이를 뒷받침하는 시대적 변화에 능동적으로 대응하는 우리의 역량이 있어 가능합니다.
존경하고 사랑하는 부천시민 여러분, 부천시 가족 여러분!
사회적 약자를 배려하고 시민의 수요에 부응하는 정책을 추진하여 시민이 진정으로 행복해지는 누구나 살고 싶은 부천을 만들도록 하겠습니다. 우리의 커다란 소망은 혼자서 이룰 수 없습니다. 앞에서 끌어주고 뒤에서 밀어주십시오. 함께 혁신하고 함께 성장하며 함께 누리는 부천을 만들겠습니다.


국민행복기금이 갖고 있는 "1천만원 이내 10년 이상 연체된 채권은 없었던 것으로 하자." 문재인 대통령후보의 공약사항 중의 하나이다. 선거 때 무슨 공약인들 못하랴 싶어 선거기간 중에는 솔직히 별 관심도 두지 않았던 말이다. 실제 시행에 들어가자니 여기저기서 의견이 나온다.
의견은 채권을 포기해서는 안된다는 입장과 좀 봐주자는 입장으로 나뉜다. 안된다는 입장의 논거는 크게 세 가지다. 버릇이 된다는 것, 전염된다는 것, 갚은 사람만 억울하다는 것이다. 포기해도 좋겠다는 입장의 논거도 세 가지로 정리할 수 있다. 금융은 확률장사로 그 정도는 이미 각오하고 취급한 것이며, 실제로 거의 받지도 못하고, 받더라도 노력한 돈 다 들어가 별 이익도 없다는 것이다.
직업상 보아왔던 특수채권을 발생시킨 자가 당하는 고통이다.
특수채권을 발생시킨 자는 우선 정상적인 결제계좌를 갖지 못한다. 모든 거래의 결제를 현찰로 주고받아야 한다. 카드도 안 되고 계좌이체도 안 된다. 송금해준다는 데 꼭 만나서 현금으로 달라면 상대가 어떤 눈으로 쳐다 보는지…. 차마 눈을 마주치지 못하고 슬금슬금 눈치 보며 살아야 한다.
특수채권을 발생시킨 자는 정상적으로 재산을 가질 수 없다. 어쩌다 재산이 생겨도 남의 명의로 가등기해 놓고, 있지도 않은 채권채무관계를 만들어 근저당을 설정해 놓지만 매사에 그런 불안이 없다. 10년만 참으면 되겠지…. 하지만 누가 달려들어 채권을 주장하게 될지, 언제 시효가 연장될지 모른다. 그런 재산은 죽더라도 상속되지 않는다. 늘 가슴 졸이며 원죄를 갖고 살아야 한다. 큰 돈 떼어 먹고 잘사는 것이 아니라, 1천만원이 채 안되는 돈 때문에, 적어도 10년 이상을….
이번엔 직업상 보아왔던 특수채권을 갖고 있는 자의 태도이다.
사인(私人)간의 거래가 아닌 금융기관과의 거래를 두고 하는 말이다. 금융을 업으로 하면 이 같은 특수채권은 확률상 발생된다. 법규정상 미리 충당금도 쌓아 놓는다. 그럴 줄 알고 대비하고 있다는 말이다. 대출금이 일단 연체되고 그 기간이 길어지면 회수의문 단계를 거쳐 부실채권이 된 다음 다시 상각절차를 거치고 나야 특수채권이 된다.
채권자로서 관리는 하고 있지만 실제 회수되는 일은 거의 없다. 소멸시효가 도래하면 다시 연장절차를 밟는다. 언젠가는 받을 수 있을 것이란 기대가 있어서가 아니라 담당자로서 책임을 면하기 위한 기계적 행동일 뿐이다. 채무자가 다시 겪게 될 고통을 모르는 바 아니지만, 채권회수 전문기관에 팔아넘기면서 그나마 마음의 부담을 덜어낸다. 금융기관으로서도 충당금을 헐어 당연한 듯 대손상각을 끝낸 터라 혹시 받으면 잡익이 늘어날 뿐이다.
소멸시효란 이미 발생한 상태가 일정기간 동안 계속되면 진실한 권리관계에 합치되느냐를 따지지 않고 사회질서의 안정과 유지를 위해 권리위에 잠자고 있는 자의 권리를 거두어들이는 제도이다. 1천만원 이하로 10년이 넘게 연체된 금융채권이라면 충분히 소멸시효를 인정해 주어도 좋을 것이란 말이다.


구글 수석디자이너가 직접 공개하는 구글은 어떻게 기획하고 실행하는가?지메일, 구글 서치, 크롬을 탄생시킨 바로 그 방식이 마침내 베일을 벗는다! 출간 즉시 아마존·뉴욕타임스·월스트리트저널 베스트셀러! 영국, 독일, 중국, 일본 등 출간 전 20개국 판권 계약! 페이스북, 우버, 에어비앤비에서 효과가 입증된 궁극의 솔루션. “스프린트로 해결하지 못할 문제는 없다!” 아이디어를 더 빨리 테스트하고, 더 나은 결과를 얻으려면 구글처럼 스프린트하라!이메일 중심의 인터넷 클라우드 서비스의 시작을 알린 지메일, 전 세계에서 7억 명 이상이 사용하는 통합 브라우저 크롬, 월드 와이드 웹에서 가장 많이 쓰이는 검색 엔진 구글 서치…. 세상에서 가장 가치 있는 기업으로 평가받는 구글의 핵심 프로그램들은 어떻게 개발되었을까?구글 수석디자이너 제이크 냅이 이번에 출간한 신작『스프린트』(원제: Sprint)에서 크롬, 지메일, 구글 서치, 구글 X에 이르기까지 구글의 핵심 프로그램을 개발한 기획실행 프로세스, 스프린트를 직접 공개한다. 단 5일 만에 아이디어를 스케치하고 프로토타입 제작과 테스트까지 가능한 스프린트는 페이스북, 우버, 에어비앤비 등 포춘 선정 100대 기업에서 그 효과가 입증된 궁극의 솔루션이다. 출간 전부터 영국, 독일, 중국, 일본 등 20개국에 판권이 계약되는 등 큰 화제를 불러 모았으며, 출간 즉시 아마존,[뉴욕타임스],[월스트리트저널]베스트셀러가 되었다. 2014년 구글의 활동 현장을 통해 새로운 일의 기준과 새로운 생각의 기준을 제시하며 그해 최고의 비즈니스 명저로 선정된 에릭 슈미트의『구글은 어떻게 일하는가』에 이어 이번 신작『스프린트』에서는 구글 수석디자이너 제이크 냅이 직접 개발한 세상에서 가장 혁신적이고 효율적인 프로젝트 수행법을 선보인다. 월요일에는 전체적인 지도를 만들고, 화요일에는 아이디어를 스케치하고, 수요일에는 가장 좋은 솔루션을 결정하고, 목요일에는 프로토타입을 제작하고, 금요일에는 고객을 인터뷰해 피드백까지 확인할 수 있다.
Jake Knapp구글 수석디자이너. 2007년에 구글에 입사해 팀 프로세스를 개선하는 데 매달린 제이크는 단 5일 만에 중요한 문제를 해결하고 아이디어 스케치부터 프로토타입 테스트까지 가능한 스프린트를 개발했다. 블루보틀 커피, 23앤드미, 슬랙, 네스트, 파운데이션 메디신 등의 스타트업들과 100회가 넘게 스프린트를 진행하며 가장 효율적으로 일할 수 있는 업무 방식을 다듬어왔다. 스타트업들과 일하기 전에는 지메일부터 구글 엑스에 이르기까지 구글의 핵심 프로그램에서 스프린트를 이끌었다. 제이크는 세계에서 키가 가장 큰 디자이너 중 한 사람이다.
John Zertsky구글 디자인 파트너. 유튜브에서 디자인 프로젝트를 이끌었고, 구글이 2007년에 인수한 피드버너의 초창기 멤버였다. 위스콘신 대학교에서 언론학을 공부했고, [월스트리트 저널] [패스트 컴퍼니] [와이어드]에 디자인과 생산성에 관한 글을 썼다.
Braden Kowitz구글 디자인 파트너. 2009년 구글 벤처스 디자인팀을 만들어 벤처 캐피털에서 ‘디자인 파트너’ 부문을 개척했으며, 200여 개의 스타트업을 상대로 제품 디자인, 채용, 팀 문화 형성을 주도했다. 구글 벤처스에 합류하기 전에는 지메일, 구글 앱스 포 비즈니스, 구글 스프레드시트, 구글 트렌드 등의 디자인을 개발했다.
경북대학교 영어영문학과를 졸업하고 현재는 U&J에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 『불평등이 노년의 삶을 어떻게 형성하는가』『왜 신경증에 걸릴까』 『사람은 무엇으로 사는가』 『인문학은 자유다』 『좋은 유럽인 니체』 『노예 12년』 『톨스토이 단편선』『남성 과잉 사회』 등이 있다.
다음커뮤니케이션 글로벌부문장, 미국 라이코스 CEO 등을 역임하며 기업 혁신을 이끌었다. 현재 비영리 민관 협력단체 스타트업 얼라이언스 센터장으로서 스타트업 생태계의 건강한 발전을 위해 힘쓰고 있다. 지은 책으로 『아이패드 혁명』(공저)이 있으며, 옮긴 책으로 『인사이드 애플』이 있다.
스프린트머리말서문스프린트 준비하기1. 과제 : 중요한 문제로 시작하기2. 팀 : 결정권자, 진행자, 다양한 팀원들 참여시키기3. 시간과 장소 : 5일간 시간을 비우고 적절한 회의실 찾기월요일4. 도착점에서 출발하기 : 장기 목표에 합의하기5. 지도 : 문제를 도표로 나타내기6. 전문가들에게 의견 구하기 : 팀원들, 다른 전문가들 인터뷰하기7. 타깃 : 스프린트에서 초점을 맞출 부분 선택하기화요일8. 조합하고 발전시키기 : 예전의 아이디어들과 영감을 주는 아이디어들 찾기9. 스케치 : 종이에 상세한 솔루션 표현하기수요일10. 결정 : 집단사고에 빠지지 않고 최상의 솔루션들 선택하기11. 혈투 : 아이디어들을 경쟁시키기12. 스토리보드 : 프로토타입 제작 계획 세우기목요일13. 진짜처럼 보이게 만들기 : 제품이 아니라 외관 만들기14. 프로토타입 : 적절한 도구를 찾은 뒤 나누어서 정복하기금요일15. 소규모 데이터 : 단 다섯 명의 고객들에게서 중요한 통찰력 얻기16. 인터뷰 : 적절한 질문 던지기17. 학습 : 패턴을 찾고 다음 단계의 계획 세우...스프린트머리말서문스프린트 준비하기1. 과제 : 중요한 문제로 시작하기2. 팀 : 결정권자, 진행자, 다양한 팀원들 참여시키기3. 시간과 장소 : 5일간 시간을 비우고 적절한 회의실 찾기월요일4. 도착점에서 출발하기 : 장기 목표에 합의하기5. 지도 : 문제를 도표로 나타내기6. 전문가들에게 의견 구하기 : 팀원들, 다른 전문가들 인터뷰하기7. 타깃 : 스프린트에서 초점을 맞출 부분 선택하기화요일8. 조합하고 발전시키기 : 예전의 아이디어들과 영감을 주는 아이디어들 찾기9. 스케치 : 종이에 상세한 솔루션 표현하기수요일10. 결정 : 집단사고에 빠지지 않고 최상의 솔루션들 선택하기11. 혈투 : 아이디어들을 경쟁시키기12. 스토리보드 : 프로토타입 제작 계획 세우기목요일13. 진짜처럼 보이게 만들기 : 제품이 아니라 외관 만들기14. 프로토타입 : 적절한 도구를 찾은 뒤 나누어서 정복하기금요일15. 소규모 데이터 : 단 다섯 명의 고객들에게서 중요한 통찰력 얻기16. 인터뷰 : 적절한 질문 던지기17. 학습 : 패턴을 찾고 다음 단계의 계획 세우기이륙체크리스트자주하는 질문감사의 말이미지 저작자감수의 글찾아보기
구글에서 나는 팀 프로세스를 개선하는 데 매달렸다.(별나다는 건 또 인정) 내가 처음 시도한 방법은 엔지니어 팀들과 브레인스토밍 워크숍을 하는 것이었다. 모든 사람이 큰 소리로 아이디어를 외치는 브레인스토밍은 무척 재미있는 작업이다. 함께 몇 시간 동안 브레인스토밍을 하고 나면 포스트잇이 한 무더기 쌓이고 모든 사람이 뿌듯함을 느낀다. 그러던 어느 날, 한창 브레인스토밍 중인데 한 엔지니어가 불쑥 이렇게 묻는 게 아닌가. “브레인스토밍이 효과가 있다는 걸 어떻게 알죠?” 이 질문에 선뜻 대답할 수가 없었다. 엄연한 진실과 맞닥뜨리니 당혹감이 밀려왔다. 워크숍 참여자들에게 활동이 재미있었는지는 조사한 적은 있지만, 실제 효과를 측정한 적은 없었기 때문이다. 그래서 지금껏 진행했던 워크숍의 결과를 검토해본 나는 문제점 하나를 발견했다. 실제로 구현에 착수하여 성공을 거둔 아이디어들은 목소리가 컸던 브레인스토밍에서 나오지 않았던 것이다. 최상의 아이디어들은 다른 곳에서 나왔다. 과연 어디에서 나왔을까?--- p.11나는 첫 번째 스프린트를 위한 대략적인 스케줄을 짜보았다. 정보를 공유하고 아이디어를 스케치하는 데 하루를...구글에서 나는 팀 프로세스를 개선하는 데 매달렸다.(별나다는 건 또 인정) 내가 처음 시도한 방법은 엔지니어 팀들과 브레인스토밍 워크숍을 하는 것이었다. 모든 사람이 큰 소리로 아이디어를 외치는 브레인스토밍은 무척 재미있는 작업이다. 함께 몇 시간 동안 브레인스토밍을 하고 나면 포스트잇이 한 무더기 쌓이고 모든 사람이 뿌듯함을 느낀다. 그러던 어느 날, 한창 브레인스토밍 중인데 한 엔지니어가 불쑥 이렇게 묻는 게 아닌가. “브레인스토밍이 효과가 있다는 걸 어떻게 알죠?” 이 질문에 선뜻 대답할 수가 없었다. 엄연한 진실과 맞닥뜨리니 당혹감이 밀려왔다. 워크숍 참여자들에게 활동이 재미있었는지는 조사한 적은 있지만, 실제 효과를 측정한 적은 없었기 때문이다. 그래서 지금껏 진행했던 워크숍의 결과를 검토해본 나는 문제점 하나를 발견했다. 실제로 구현에 착수하여 성공을 거둔 아이디어들은 목소리가 컸던 브레인스토밍에서 나오지 않았던 것이다. 최상의 아이디어들은 다른 곳에서 나왔다. 과연 어디에서 나왔을까?--- p.11나는 첫 번째 스프린트를 위한 대략적인 스케줄을 짜보았다. 정보를 공유하고 아이디어를 스케치하는 데 하루를 쓰고, 그 뒤 나흘 동안 프로토타입을 만들어내는 일정을 잡았다. 이번에도 구글의 팀들은 실험을 환영했다. 나는 크롬, 구글 서치, 지메일, 그 외의 프로젝트에 대해 스프린트를 진행했다. 실험은 흥미진진했고, 스프린트는 효과를 나타냈다. 아이디어들이 테스트되고 구축되어 출시되었으며, 무엇보다 실세계에서 종종 성공을 거두었다. 스프린트는 구글 내에서 팀에서 팀으로, 사무실에서 사무실로 퍼져나갔다. 이 기법에 흥미를 느낀 구글 엑스Google X의 한 디자이너는 구글 애드의 한 팀과 스프린트를 진행했다. 여기에 참여했던 구글러들이 동료에게 이 이야기를 했고, 얼마 지나지 않아 나는 얼굴도 모르는 사람들에게서 스프린트에 관해 듣기 시작했다.--- p.14지난 몇 년간 우리 팀은 업무 프로세스에 관한 우리의 아이디어들을 실험하고 확인해볼 수 있는 더없이 좋은 기회를 누렸다. 구글 벤처스가 투자한 스타트업들과 100건이 넘는 스프린트를 진행했고, 앤 워치츠키Anne Wojcicki(23앤드미 창업자), 에번 윌리엄스Ev Willians(트위터, 블로거, 미디엄 창업자), 채드 헐리Chad Hurley와 스티브 첸 Steve Chen(유튜브 창업자) 같은 뛰어난 기업가들과 함께 일하며 배움을 얻었다. 처음에 내가 원했던 것은 평소 직장생활을 효과적이고 의미 있게 하는 것이었다. 나와 내 팀, 우리 고객들을 위해 정말 중요한 일에 집중하고 내 시간을 소중하게 쓰고 싶었다. 10년도 넘게 지난 지금, 스프린트 프로세스는 내가 그 목표를 이루도록 한결같이 도와주었다. 그리고 이 책에서 이러한 스프린트 프로세스를 독자들과 함께 나눌 수 있어 몹시 흥분된다.--- p.17새비오크는 창업한 지 몇 달밖에 안 된 기업이었다. 그동안 새비오크는 디자인과 기술적인 작업에 초점을 맞추어왔고, 수백 개의 호텔을 보유한 호텔 체인인 스타우드Starwood와 시범운영을 하기로 합의를 보았다. 하지만 답을 찾아야 할 중요한 여러 문제가 남아 있었다. 로봇이 제대로 된 서비스를 하려면 반드시 해결해야 할 뿐만 아니라 성패를 좌우할 만한 질문들이었다. 게다가 호텔 시범운영이 시작되기 전까지 불과 몇 주 안에 그 답을 찾아야 했다. 스프린트를 시도하기에 완벽한 상황이었다.--- p.21스프린트를 통해 스타트업들과 함께 일하면서 우리는 끝없이 돌고 도는 토론을 최대한 단축하고 한 달이라는 시간을 한 주로 압축했다. 스타트업들은 어떤 아이디어가 괜찮은지 알기 위해 최소한의 제품이 출시될 때까지 기다리지 않고, 진짜 같은 프로토타입으로 명확한 데이터를 얻을 수 있었다. 스프린트는 우리 스타트업들에 슈퍼파워를 부여했다. 기업은 비용이 드는 작업에 착수하기 전에 훌쩍 미래로 날아가 완제품과 고객의 반응을 볼 수 있다. 위험요소가 있는 아이디어가 스프린트에서 성공을 거두었을 때의 보람은 엄청나다. 하지만 스프린트에서 아이디어가 실패했을 때는 실망스러워도 투자 대비 효과가 가장 높다. 단 5일간의 작업으로 치명적 결함을 발견한다면, 능률 면에서 최고가 아니겠는가. 이처럼 스프린트는 ‘힘들이지 않고’ 비싼 교훈을 얻는 방법이다.


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이글에서는 인터넷 자율규제의 역사에 대한 간략한 개관과 더불어 최근 해외 주요국에서의 인터넷 자율규제가 직면한 도전, 변화양상과 특징을 살펴보고 국내에의 시사점을 고민해 보고자 한다.
2. 인터넷 자율규제의 역사
규제 일반의 모델이 일반적으로 그러하듯 인터넷규제는 시장모델, 정부모델, 자율모델로 구분할 수 있다. 미국은 전형적으로 시장모델, 그리고 유럽과 일본은 정부모델과 자율모델이 결합하는 방식의 인터넷 거버넌스를 발전해왔는데, 세계적으로는 정부모델과 자율모델이 결합된 방식이 좀 더 많은 국가에서 보편적으로 받아들여져 왔다. 인터넷에서 자율규제의 등장과 역사는 신속성, 다양성, 개방성, 연결성 등 국가의 규제가 직접 작용되기 어려운 온라인 공간의 특성과 긴밀한 연관을 가진다. 나아가 인터넷 규제의 어려움은 특히 인터넷이 사람들의 일상에 긴밀하게 밀착된 보편적 매체가 되면서 인간의 삶과 분리할 수 없게 되고 표현의 자유 등 인간의 존재의 문제와 결부되어 왔기 때문이다. 여기서 자율규제의 의미와 효용성이 부각되면서 인터넷 규제의 주요한 틀로서 발전해 왔다.
인터넷 자율규제는 또한 국가의 역할에 따라 자발적 자율규제, 부분위임 자율규제, 완전위임 자율규제로 구분할 수 있다. 자발적 자율규제의 경우는 정부개입 및 법률적 근거가 전혀 없이 순수하게 시민 및 소비자의 자발성에 근거해서 운영되는 것으로 미국의 자율기구들이 대표적이다. 부분위임 자율규제는 정부의 법률적 승인에 의해 자율규제기구가 만들어지며 정부가 콘텐츠 규제의 일부 권한을 법률에 의거하여 위임하는 방식으로서 프랑스의 FDI가 대표적이다. 한편 완전위임 자율규제는 정부의 법률적 승인이 있는 경우와 없는 경우로 나뉘지만 기본적으로 정부가 자율규제기구에 완전하게 권한을 위임하는 방식을 의미한다. 완전위임자율규제의 경우 정부에 의해 권한의 위임이 이루어질지라도 사실상 정부와 제도적 협력관계를 유지하는 경우가 많으면 영국의 IWF, 독일의 FSM, 일본의 IAjapan(Internet Association Japan, 이하 IAJ)을 비롯한 자율규제기구들이 대표적이다.
또한 각국에서 많이 채용하고 있는 인터넷 공동규제모델의 경우 자율모델과 정부모델을 결합한 방식으로서 여기에는 누가 주도적 역할을 하느냐에 따라 정부중심형과 민간중심형으로 나뉜다. 정부중심형의 대표적 모델은 프랑스의 FDI이고, 영국, 독일, 일본은 민간중심형 공동모델의 대표적 사례이다.
인터넷 자율규제에서 주된 규제의 대상은 불법·유해콘텐츠이었으며, 이들 콘텐츠에 대한 모니터링, 레이팅, 신고·차단 등을 통해 불법·유해콘텐츠의 생산과 확산을 방지하기 위해 노력해왔다. 그러나 불법·유해콘텐츠의 범위에 대해서는 국가별로 조금씩 상이한 해석이 이루어져왔는데, 유럽과 일본 등은 특히 아동포르노그래피 차단에 집중하며, 기타 인터넷 일반에 대한 규제시도는 하지 않기에 표현의 자유 등의 우려는 제기되지 않았다 할 수 있다.
3. 최근 해외 인터넷 자율규제 동향
인터넷 자율규제를 발전시켜온 해외 주요국의 자율규제모델 및 주요 기구들은 최근 인터넷 산업의 성숙과 인터넷 생태계 환경의 변화에 따라 그 성격과 역할에 있어 새로운 도전에 직면하고 있으며, 그에 따른 다양한 변화의 시도가 이루어지고 있다. 해외 인터넷 자율규제모델 및 기구의 역할에 있어 변화의 주요 내용은 다음과 같다.
첫째, 인터넷 자율규제기구의 역할 중 핫라인의 중요성과 역할이 커지고 있다. 인터넷 자율규제기구들이 설립 초기 담당하였던 주요기능으로는 교육, 핫라인, 정책연대, 분쟁조정 등을 들 수 있다. 그러나 현재는 불법 콘텐츠에 대한 고지 및 삭제 방식의 핫라인 운영과 미디어 교육에 대한 역할이 강화되고, 정책연대와 분쟁조정기능은 약화되고 있는 것으로 보인다. 즉 정책연대는 인터넷 관련 정책이 성숙되고 인터넷 자율규제기구들의 역할이 전문화, 세분화되면서 최근에는 각국에서 발견하기 힘들며, 분쟁조정업무 또한 폭발적으로 늘어나고 또 법률적 조정이 필요한 경우가 대부분이기에 정부 또는 법적인 기구를 통해 처리하는 방향으로 정리되고 있다.
해외에서 운영되고 있는 인터넷 자율규제 핫라인은 크게 공공기관형 및 민간기관형으로 나눌 수 있고, 민간기관형은 또한 인터넷사업자형과 민간단체형으로 나눌 수 있다. 공공기관형은 공공기관의 인터넷 규제 과정에 규제절차를 보완하는 신고 시스템으로 작동하는 것으로서 대표적으로 미국의 CyberTipLine이 있다. 민간기관형 중 인터넷 사업자형으로는 IWF가 대표적이며, 민간단체형으로는 정보소비자 측면의 활동형태로 노르웨이, 스웨덴의 핫라인들이 해당된다. 이중 대표적인 모델로서 영국의 IWF는 신고중심의 자율규제모델의 전형으로서 이후 각국에서 핫라인을 구축하고 발전시키는데 많은 영향을 미쳐왔다. 핫라인이 인터넷 자율규제의 대표적 기능이 되었던 이유는 정부의 단속이나 민간기구의 모니터링만으로는 인터넷상의 엄청난 콘텐츠를 모두 통제할 수 없고, 신고중심의 핫라인의 효과성이 크기 때문이다. 현재 핫라인은 독일과 프랑스는 물론 일본에서 크게 성과를 내고 있으며, 시장주도형 자발적 자율규제를 추구해왔던 미국의 경우도 핫라인 모델은 중요한 역할을 담당하고 있다.
특히 최근 핫라인 모델이 크게 발전하고 있는 일본에서는 2006년 IAJ2와 안심네트워크만들기 촉진협의회(Japan Internet Safety Promotion Association)3 등이 자율규제기구로 활약하고 있는 가운데 인터넷핫라인센터(インターネット・ホットラインセンタ)4라는 불법유해정보의 신고처리만을 담당하는 기구를 운영하여 큰 성과를 올리고 있다. 또한 미국의 경우 아동, 청소년 실종 및 성적 착취 등이 사회적으로 크게 문제가 되고 핫라인 모델이 효용성을 입증하면서 실종 및 착취 받는 아동관련 신고센터인 CyberTipLine5과 학부모단체가 중심이 되어 운영되는 ikeepsafe등이 유럽과 일본의 인터넷 자율기구의 역할과 유사한 역할을 하고 있다.
핫라인의 중요성과 역할이 커지면서 정부와의 협력, 신고절차의 간편화, 국제 공조 등이 요구되었고, 그 결과 인터넷 자율규제기구들도 정부와의 협력이 중요해 졌다. 즉 국내적으로는 정부사법당국과의 협력을 통한 신고절차 간편화와 신속한 처리 그리고 국제적으로는 인터넷 핫라인제공자의 국제적 단체인 INHOPE(온라인아동성적학대에 대한 45개국 51개 핫라인) 등을 통한 국제적 공조의 중요성이 더 커지고 있는데, 이러한 경향은 각국의 인터넷 자율규제기구들로 하여금 국내적으로는 정부와의 협력, 국제적으로 다른 자율규제기구 및 외국정부와의 협력을 확대하는 방향으로 기구의 기능과 역할을 조정하게 하였다고 할 수 있다.
둘째, 인터넷 자율규제기구의 역할 중 미디어 리터러시 교육에 대한 요구가 커지고 있다. 자율규제의 초기의 경우 인터넷 자율규제기구의 역할 중 교육은 큰 비중을 차지하지 못하였다. 그러나 인터넷 불법·유해 정보 유통이 폭발적으로 증가하고 또한 불법·유해정보의 종류도 다양해지면서 정부와 인터넷 사업자만의 노력으로는 감당하기 힘든 상태에 이르러 다시 교육의 중요성이 강조되고 있다. 가정 및 학교에서의 미디어 리터러시 교육의 중요성은 인터넷 보급 초기부터 강조되었던 것이고 많은 국가들에서 미디어 리터러시 교육을 위한 다양한 정책적 노력을 수행해왔다. 그러나 불법유해 콘텐츠의 이용 및 유통이 기술적으로 고도화하고 복잡해지면서 단순히 가정이나 학교에서만의 교육으로 해결하기 어려워지게 되고 이에 따라 전문적 역량을 가진 기구에 의한 교육의 요구가 확대되고 있다.
대표적으로 최근 인터넷 자율규제에 있어 주요 이슈 중 하나는 아동청소년에 의해 자발적으로 만들어지고 교환되는 성적 콘텐츠(Youth-produced sexual contents)의 처리문제이다. IWF의 2015년 조사에 의하면, 2014년 9월부터 11월까지 아동 성학대 콘텐츠 3803개의 이미지 및 비디오를 분석한 결과, 콘텐츠에 등장하는 아동의 17.5%가 15세 이하였고, 해당 아동 콘텐츠의 85.9%는 웹캠을 사용하여 만들어졌으며, 93.1%가 여성으로 나타났다. 일반적으로 성 학대 및 범죄 차원에서 이해될 수 있는 당사자 동의 없이 만들어진 아동음란물(Aggravated)과 달리 청소년들이 자발적으로 만들고 교환한 성적콘텐츠(Experimental)를 어떻게 처리해야 하는지가 중요한 이슈로 떠오르고 있는데, 여기서 가정과 학교만이 아닌 인터넷자율규제기구의 역할로서 교육에 대한 요구가 커지고 있다. 일본의 경우는 특히 온라인을 통한 성적 그루밍 등이 사회문제가 되면서 아동·청소년 대상의 미디어 리터러시 교육을 위해 정부 및 관련 단체들이 협력해 전문적 교육을 위한 e-netcaravan6을 운영하고 있다.
셋째, 인터넷 자율규제에서 인터넷 서비스 제공자(Internet Service Provider, 이하 ISP) 등 관련 사업자 및 정부의 협력이 중요해지고 있다. 앞서 언급하였듯이 청소년이 자발적으로 생산하는 성적콘텐츠가 폭발적으로 늘어나고 SNS 및 메신저 등 유통경로가 다양해지면서 이것을 어떻게 찾아내고 삭제할 것인가가 각국 정부 및 인터넷 자율규제기구의 새로운 고민으로 떠오르고 있다. 기존에는 삭제 및 교육과 모니터링, 블랙리스트 지정 등을 통해서도 성과를 거두었지만, 이러한 신유형 콘텐츠의 생산과 유통으로 인한 피해를 막기 위해서는 기업의 단순한 협조가 아니라 ISP 등의 좀 더 적극적인 개입 필요성이 확대되고 있다. 이처럼 ISP의 역할이 커지면서 새로운 인터넷 생태계 환경에서의 ISP의 면책에 대한 새로운 관점과 논의의 필요성도 커지고 있는 것이다.
또한 인터넷 자율규제에서 가장 바람직한 모델로 인식되어 오던 기업과 민간 중심의 자율규제에 대해서도 새로운 인식이 생겨나고 있다. 인터넷 분야의 경우 기업들의 부침이 심하며, 그에 따라 자율규제기구도 영향을 받을 수 있기 때문이다. 즉 인터넷 시장의 발전과정을 되돌아보면 10년 전, 20년 전과 현재 시장을 주도하는 인터넷 기업은 완전히 다르며, 인터넷 서비스 분야도 매우 다양해져왔다. 따라서 민간자율규제의 지속성 측면에서는 완전한 시장주도형이나 민간자율규제보다는 정부 지원 하에 민간단체가 주도하고 기업들이 협력하는 방식이 자율규제기구의 지속성 및 존속에 더 유리하다는 지적도 나오고 있다. 실제로 영국과 프랑스, 독일 등 다양한 자율규제를 시도해왔던 유럽의 국가들과 일본에 비해 미국은 인터넷에 대한 규제를 최소화하는 방식을 취했기에 다양한 민간기관의 존재에도 불구하고 자율규제의 형태로 발전하지는 않았다. 그러나 최근 미국의 경우에도 핫라인의 운영에서 나타나듯이 방임 또는 민간중심의 자발적 자율규제에서 점차 정부의 재정적·법률적 지원과 협력이 확대되고 있다.
해외에서 인터넷 자율규제를 구성하는 주요 내용은 내용심의와 등급규제, 콘텐츠 또는 콘텐츠 제공자에 대한 모니터링과 신고시스템 운영, 그리고 미디어 리터러시 증진을 위한 이용자 교육 등이었다. 그러나 이러한 자율규제의 내용은 인터넷 생태계의 변화와 더불어 크게 변화하고 있으면 2000년대 후반 이후 전반적으로 자율규제의 중심축이 이동을 하는 전환기를 맞이하고 있다고 할 수 있다.
해외 인터넷 자율규제의 현황에 대한 검토 결과, 현재 각국의 인터넷 자율규제기구는 도전에 직면해 있는데, 이들이 지금 당면하고 있는 딜레마는 다음과 같다.
첫째, 미성년자 보호가 우선이냐 표현의 자유이냐의 문제이다. 최근 들어서 해외의 인터넷 자율규제의 가장 확실하고 핵심적인 목적은 미성년자 보호가 되고 있다. 아동·청소년 보호는 인터넷 규제논쟁에 항상 따라다니는 표현의 자유 침해라는 불편한 논쟁에서 벗어날 수 있는 최소한의 영역이었다고 할 수 있다. 그러나 최근 핫라인 등 신고·삭제 시스템이 자율규제 기구의 역할에서 크게 확대되면서 다른 한편으로 핫라인의 과도한 신고·삭제가 오히려 표현의 자유를 침해하고 있다는 지적도 제기되고 있다. 즉 핫라인을 통해 그리고 ISP 등 기업의 약관에 의한 삭제와 신고조치 등이 지나치게 늘어나면서 우리나라의 임시조치를 둘러싼 논쟁과 같이 핫라인에 의한 표현의 자유의 과도한 침해문제가 해외에서도 제기되고 있다. 표현의 자유 침해라는 고유의 가치를 둘러싼 의혹으로부터 벗어나기 위한 다소 기능적 선택이었던 핫라인의 발전이 다시 표현의 자유 침해를 가져오고 있는 아이러니를 보이고 있다. 따라서 지금 해외 자율규제기구들은 아동·청소년 보호와 표현의 자유 보호라는 두 가지 가치를 어떻게 보호하면서 인터넷상의 불법·유해 콘텐츠 확산을 방지할지에 대해 다시 고민해야 하는 시점이라고 할 수 있다.
둘째, 내용규제 및 콘텐츠 등급화를 주된 역할로 하느냐, 인터넷 미디어교육을 확대하느냐의 문제이다. 자율규제의 초창기에는 내용규제 및 등급화가 중요한 과제였으나, 지금은 미디어 교육의 중요성도 커지고 있다. IWF의 경우 대표적으로 블랙리스트를 제공하는 방식으로 등급화와 내용규제 업무를 담당해왔다. 그러나 지금은 블랙리스트를 제공할 수 없을 정도로 어마어마한 양의 불법·유해 정보의 차단주소가 생성되면서 기존의 주요 기능을 어떻게 변화시킬지에 대한 고민이 이루어지고 있다. 즉 이전에는 불법유해사이트 하나를 막으면 차단이 되었으나 지금은 소스가 매우 다양해 졌기 때문이다. 변화된 인터넷 생태계에서는 블랙리스트를 정하고 레이팅을 하는 내용규제가 점점 힘들게 되었는데, 대표적으로 미국의 등급규제 기구인 Internet Content Rating Association(ICRA)는 없어진지 오래이다. 이에 따라 블랙리스트 방식의 등급화 등 내용규제 중심에서 인터넷 리터러시 교육을 강조하는 방향으로 변화의 움직임이 나타나고 있다.
셋째, 자율규제의 중심축을 정부, 기업, 소비자 각각의 주도성을 강조하는 방식이냐 이들 간의 연대를 통한 자율규제이냐의 문제이다. 인터넷 자율규제 발전의 초기에는 부분위임형과 완전위임형 공동규제 등 정부의 지원 하에 기업단체 및 민간단체가 자율규제를 담당하는 방식이 좀 더 보편적이었다면, 지금은 정부, 기업, 소비자가 연대하는 방식의 공동규제가 더 효용성을 인정받고 있다.


최종구 금융위원장과 최흥식 금융감독원장 등 금융당국의 수장들이 연이어 금융지주회사 회장을 겨냥한 작심 발언들을 쏟아내며 금융권 뜨거운 감자로 떠올랐습니다. 금융지주사가 주인이 없는 회사다보니 회장이 스스로 연임할 수 있는 유리한 구조라며 ‘셀프 연임’을 비판한 것이죠.
금융당국은 이사회가 제대로 작동하지 않기 때문이란 시각입니다. 독립된 이사회가 전문적인 견해를 갖고 경영진의 독주를 견제해야 하는데 이 역할을 수행하고 있지 않다는 얘깁니다. 한 금융당국 관계자는 “이사회의 전문성이 부족해 경영진들의 사업계획 등에 다른 대안을 제시하지 못하니 반대표를 던지지 못하게 되는 것”이라며 “반대표를 던지지 못하다보니 결국 경영 독주를 막지 못하게 되는 지경까지 오게 된다”고 지적합니다. 가령 새해 경영목표를 조기달성했을 시에도 시장 업황이 좋았던 건지, 아니면 수익성을 추구하느라 불완전판매 등을 통해 고객들의 돈을 제대로 챙기지 못한건지조차 점검하지 않는다는 것이죠. 때만 되면 사외이사의 ‘거수기’ 전락 비판이 나오는 이유입니다.
물론 임기 동안 경영을 잘한 최고경영자(CEO)들은 업무의 연속성 등을 고려해 연임할 수도 있긴 하죠. 연임 자체가 문제된다기 보다는 경영권 승계 절차가 ‘밀실’에서 이뤄진다는 논란과 더불어 경영권 승계에 관여하는 이사회의 독립성과 객관성에 대한 의구심입니다. 지주사 회장들이 ‘셀프 연임’ 오명을 벗기 위해선 전문성과 책임성을 겸비한 이사회 구성과 함께 독립성을 보장받고 투명하게 운영돼야 합니다.
이에 금융당국은 지배구조 개선을 위한 제도적 장치를 마련중입니다. 최 위원장도 올해 신년사에서 “사외이사 등 이사의 전문성과 책임성을 강화해 이사회 운영이 실질적으로 이뤄지도록 하겠다”며 금융그룹 통합감독 방안을 마련키로 약속했죠. 경영권 승계 절차와 회장추천위원회 구성 및 운영 등에 대한 검사도 이달 착수키로 했습니다. CEO의 경영승계를 결정하는 이사회 내에 현직 CEO가 포함된 경우 등 독립성 논란이 있는 부분도 들여다보기 위해서죠. 지주사 CEO 승계 프로그램 개선을 통해 후임 회장 후보군들 모두 동등한 위치에서 공정한 경쟁을 펼칠 수 있는 환경이 조성돼야 하는 까닭입니다.


2018년 9월 20일 문재인 대통령과 김정은 위원장은 부부동반으로 민족의 성산 백두산 상봉에서 민족번영의 큰길, “백두대도”의 문을 활짝 열어 놓았다. 금년 봄에 뿌린 씨앗이 황금의 계절에 꿈같은 첫 가을 수확으로 이어진 것이다. 이 거룩한 장면을 사람들은 뜨겁게 뜨겁게 환호하고 있다.
우리는 큰 환호와 더불어 새로운 역사적 노정 앞에서 숙연해지기도 한다. 이 큰길을 따라 높은 이상을 실현하는 것은 우리 민족 모두가 짊어지고 나갈 내일의 몫이기 때문이다.
이제 우리는 “백두대도”가 무엇을 의미하는지, 이 큰길이 마련될 때까지 얼마나 많은 사람들이 이 큰길이 그리워 오솔길을 걸으면서 고생했는지, 그 동안 얼마나 부끄러운 철조망 속의 소인배로 살아 왔는지, 대도 개척에 걸 맞는 주인의 풍모가 무엇인지, 그 풍모를 어떻게 빨리 갖출 것인지 많은 성찰을 요구받고 있다.
“백두대도”와 “오솔길의 사람들”
두 정상이 백두산 상봉에서 두 손을 맞잡고 들어 올리는 영상은 장구한 민족사에서 새로운 도약을 일으키려는 노정에서 첫 출발의 신호였다. 이 노정에서 도약을 실천해 가는 주체는 민중이며, 목표는 민중공동체의 번영과 행복일 것이다.
백두대도는 민족적인 차원에 머무르지 않고 세계로 뻗어 나가기 때문에 큰길이요 대도다. 예를 들면 북핵의 폐기는 한반도를 넘어 세계의 핵폐기와도 연결되기 때문에 대도가 된다. 또는 남북이 주체적으로 통일하며, 남북 민중이 화목하게 창조적으로 사회적 부를 고도화하며, 계급적, 지역적, 남녀노소의 차별 없고 상호 협조하는 대동사회를 창조하는 이 모든 것이 세계적인 모범으로 될 것이기 때문에 대도의 의미를 갖게 된다.
두 정상이 펼친 백두대도의 영상을 바라보면서 그동안 수많은 세월, 수많은 희생을 받친 “오솔길의 사람들”이 떠오른다.
1970년대 대서양을 넘어 독일에 자주 오셨던 최홍희 선생의 말씀, “우리가 오솔길을 갈 테니 이 길 따라 많은 사람들이 자주 다니다 보면 오솔길은 대로가 되는 거야.” 그는 태권도를 통해 남북 소통의 길에서 모범을 보여주셨다.
일찍이 김구 선생님, 21세 처녀의 유금수 여사, 젊은 청년의 김낙중 선생님, 임수경 대학생과 문규현 신부님, 문익환 목사님... 또는 모란공원 묘지에, 또 신미리 열사묘지에 누워계신 분들, 그리고 이름도 묘석도 남기지 않은 수많은 분들. 우리가 백두대도를 진군해 갈 때 항상 이 분들과 함께하면 힘은 백배 하리라.
“철조망의 소인배”에서 “백두대도의 주인”으로
우리는 38선에 철조망이 쳐지면서 철조망 속의 수인처럼 한 세기 가깝게 살아 왔다. 철조망은 남과 북, 빨갱이와 흰둥이, 친외세와 민족자주 등의 대립과 갈등으로 적대감, 불신, 개인이기주의에 찌든, 맹자가 말한 도덕적인 소인배를 능가한 철조망에 묶인 정치사상적인 소인배를 양산시켰다.
이런 철조망의 인간상은 어떤 것인지 1978년 KAL기가 소련의 서부 최대 군사기지가 있었던 무르만스크 비행장에 비상착륙 당할 때의 애틋한 장면이 상징적으로 잘 보여준다.
칼기가 1978년 4월 유럽에서 서울로 가는 정기항로를 이탈하여 소련의 공군에 의해 얼음장의 무르만스크 비행장에 비상 착륙 당한 사건이 있었다. 칼기 조정사의 곡예에 가까운 비행술로 무사히 착륙하여 생사의 위기를 넘겼다.
이 행운을 축하해 그 동네 소련사람들이 잔치를 베풀었다. 그 기쁜 시간에 한국의 여행객들만 소련 빨갱이가 무서워 한쪽 구석에서 공포에 떨고 있는 처량한 모습이 보도되었다. 일본인을 비롯한 외국인들은 살았다는 안도감으로 기쁨에 넘쳐 춤까지 추는 장면과는 대조적이었다.
오늘날에는 찻잔 속에 태풍이나 일으키는 정치인들, 도수도 맞지 않는 색안경을 낀 기자들, 줏대 없이 방향 잃은 안일한 지식인들, 자기 밥그릇만 채우려는 개인이기주의자들의 모습에서 또 다른 철조망에 묶인 소인배들을 여기저기서 만나게 된다. 이들에게서 약 2500년 전 그리스의 철학자 플라톤이 지적한 “동굴의 수인”의 모습이 떠오른다. 동굴의 감옥 속으로 희미하게 반영된 허상을 실상으로 착각하는 수인들!


시스트란 인터내셔널(대표 지 루카스, 이하 시스트란)은 글로벌 솔루션 기업 도넬리 파이낸셜 솔루션즈와 아시아시장 비즈니스 확장을 위한 파트너십을 체결한다고 밝혔다.
도넬리 파이낸셜 솔루션즈는 투자자 및 규제 기관을 대상으로 규제 및 법규를 준수하는 문서 작성 제작, 배포 등을 위한 혁신적 소프트웨어와 서비스를 제공하는 글로벌 솔루션 기업이다. 도넬리 파이낸셜 솔루션즈는 이번 파트너십을 통해 시스트란의 인공신경망 기계번역엔진 및 자연어 처리기술을 자사의 MultiTrans™ 솔루션에 결합할 계획이다. 결합된 솔루션은 아시아 주요 기업들에게 강력하고 전문화된 기계번역 및 TMS(텍스트 관리 시스템, Text Management System) 솔루션을 제공하며 아시아 지역에서 자사의 시장경쟁력을 한층 향상시킬 계획이다.
MultiTrans™는 전 세계 고객들을 위해 번역 및 현지화(Localization) 프로세스를 간소화하고 향상시키는 혁신적인 TMS 제품이다. 이 제품은 금융, 법률 및 생명과학을 포함한 다양한 분야의 비즈니스관련 현지화 서비스 및 번역 서비스를 선두하고 있는 도넬리 파이낸셜 솔루션즈의 랭귀지솔루션 사업부에서 담당하고 있다. 25년 이상의 경험을 통해 도넬리 랭귀지솔루션 사업부의 300명 직원과 6,000명의 공인된 언어학자들은 최상의 고객경험, 맞춤형 서비스 그리고 현식적인 기술 솔루션들을 제공한다.
도넬리 파이낸설 솔루션즈는 이미 시스트란 프랑스법인과 파트너십을 통해 유럽, 중동, 아프리카, 인도 지역의 비즈니스 역량을 강화시켜왔으며 이와 같은 성공적 파트너십을 보다 확장시켜 한국, 중국을 비롯한 아시아 전역에서도 자사의 기계번역 및 TMS솔루션 관련 서비스를 한층 강화할 예정이다. 이를 통해 앞으로는 아시아 지역의 도넬리 파이낸셜 솔루션 고객들도 컨테츠 생성, 배포, 데이터 분석, 다국어 번역 관련 업무를 진행하는데 있어 엄격한 보안 규제 환경을 준수하면서도 이전보다 향상된 업무효율성을 경험할 수 있게 된다.


마더세이프상담센터 – 임신수유중 약물, 모유수유, 예비임신부 상담 아이 중이염 주범, 목욕물이 아니다 – 마더세이프상담센터
중이염이라고 하는 병은 고막의 안 쪽에 염증이 자리잡아 고름이 차거나 진물이 고이는 병입니다.
그럼 막혀진 고막의 안 쪽에 염증은 어떻게 생기는 걸까요? 고막의 밖에서 균이 들어가는 게 아니라 목을 통해 귀 속으로 균이 들어가서 생기는 병입니다.
사람이 소리를 잘 들으려면 고막이 아주 작은 공기 진동에도 잘 움직여야 하는데 그러려면 고막의 안쪽과 바깥 쪽 사이의 압력이 같아야 합니다. 높은 산에 올라가면 귀가 멍멍해지는 경우가 있습니다. 이런 현상은 고막의 바깥 쪽 즉, 외부와 통해 있는 귓구멍과 이어진 고막 바깥 쪽의 압력은 갑자기 낮아졌지만 고막 안 쪽은 압력이 변하지 않아 나타나는 현상입니다.


거제인터넷신문 기고문에 대한 삼성중공업 거제조선소의 입장
거제인터넷신문 2008년 9월 11일(목) 임천공업(주) 관리본부장의『거제시장님께 드리는 건의문』과 관련하여 당사의 입장은 다음과 같습니다.
첫째, 삼성중공업과 임천공업간의 문제의 발생 원인에 대하여 임천공업 관리본부장은 기고문에서 삼성중공업이 마치 임천공업의 피해를 입는 사실을 알고 있으면서 사업추진을 강행하여 오늘과 같은 문제가 발생하였다고 주장하고 있으나 이번 문제의 본질은 사업초기 양사의 공유수면 매립계획이 중복되어 양사 모두 인허가가 지연되던중 거제시의 중재로 당사가 중복부를 양보하는 대승적 결단을 통해 원만히 해결되어 당사와 임천공업 모두 공유수면 매립을 위한 인허가 절차가 진행되어 매립기본계획 반영을 받았으나 매립 기본계획 고시가 끝난 뒤에 임천공업이 갑자기 태도를 돌변하여 당사가 추진하는 한내 농공단지 사업계획에 민원제기 등을 통해 발목을 잡기 시작한 것이 문제인 것입니다.
▲ 한내농공단지 관련 사진(삼성중공업 제공)
또한 임천공업이 인허가를 받기 위해 관청에 제출한 자료에는 삼성중공업이 추진하는 한내농공단지를 전제로 하여(즉 한내농공단지를 인정하고) 최종 인허가를 받아놓고 (첨부참조) 지금에 와서 농공단지 조성이 부당하다는 주장을 하는 오늘의 상황을 지켜보는 대다수 삼성중공업 임직원은 어안이 벙벙할 따름이며 사업초기 양사의 소모적 분쟁과 공멸을 막고 더불어 사업을 추진하여 상생을 하자는 취지에서 당사가 매립계획 중복부를 양보한 선의의 결과가 당사에 비수처럼 민원으로 돌아오는 현실이 안타까울 따름입니다.
둘째, 임천공업(주)가 국민권익위, 감사원 등에 제기한 민원과 관련하여 최근 전국의 각 지방자치단체는 기업유치를 통한 고용창출 및 지역발전에 전쟁을 방불케 하는 노력으로 혈안이 되어 있으며 거제시도 예외가 아닐 것입니다.
파주시가 이화여대 캠퍼스를 유치하면서 파주시장이 먼저 결재하고 실무 공무원이 유치를 위한 세부방법을 모색하도록 한 일은 도하 각 언론에 보도되어 적극적인 행정기관의 모범상으로 회자되기도 하였습니다.
이러한 시대적 흐름을 무시하고 지엽말단적인 세부 인허가 절차 하나하나를 트집잡아 마치 엄청난 문제가 숨겨져 있는 것처럼 국민권익위와 감사원 등에 민원을 제기한 것은 비록 규모는 삼성중공업에 비해 작다고 하나 같은 기업활동을 하는 사람들로서 기업마인드를 갖고 있는지 의구심이 들 정도입니다.
셋째, 오히려 임천공업 매립 인허가가 문제가 없는지 살펴볼 필요가 있습니다. 앞서 언급한 바와 같이 당사는 같은 지역에서 기업활동을 하는 동반자적 의미에서 상생의 자세로 그동안 임천공업이 제기한 각종 민원을 너그럽게 대응해왔으나 적법하게 취득한 한내 조선특화농공단지에 대한 시비를 계속할 경우 임천공업이 매립하고 있는 인허가의 부당성에 대해 적극적으로 문제삼을 수 있음을 밝힙니다.
먼저 임천공업측은 당사 인허가에 대해 문제삼기 전에 자신들이 추진한 공유수면매립 인허가가 모두 적법하게 이행되었는가 스스로 살펴보기 바랍니다. 이는 누구보다 본인들이 잘 알고 있을 것이라 믿습니다.
또한 삼성중공업이 추진하는 농공단지 인허가가 부당하다고 한다면 임천공업은 관계법에서 규정한 공유수면 권리자 및 인근에 대한 피해 보상을 모두 마쳤는지 의문입니다.
농공단지 인허가가 부당하여 인허가가 취소된다면 농공단지를 전제로 권리자에 대해 보상을 실시하지 않은 임천공업측의 인허가 또한 취소될 수밖에 없을 것입니다.
옛 선인들 말씀에 『제눈의 들보는 못 보면서 남눈의 티끌을 탓하지 마라』는 말이 있습니다. 임천공업이 거제타임즈 기고문에서처럼 진정 거제시와 거제시민을 위해 삼성중공업과 화해와 조정을 통한 분쟁해결을 원한다면 한내 농공단지와 관련된 모든 부당한 민원제기에 대해 즉시 취하를 해야 할 것입니다.


2011년 6월 23일 출시된 메신저 라인은 네이버의 위기로부터 시작됐다. 2000년 초반부터 시작된 국내 검색 포털 전쟁에서 네이버는 수많은 경쟁자를 물리치고 패권을 잡았다. 그러나 2009년 애플의 스마트폰 ‘아이폰’이 한국에 상륙하면서 위기에 직면했다. 인터넷 서비스 생태계가 PC에서 모바일로 급격히 이동했다. 김범수 의장이 이끄는 아이위랩(현 카카오)은 이 같은 변화를 감지하고 주요 IT 기업 중 가장 먼저 모바일 메신저 ‘카카오톡’을 출시했다. 네이버는 이보다 1년이나 늦은 2011년 6월에 라인을 선보였으나 한국 메신저 시장은 이미 카카오톡이 차지한 상황이었다.
네이버 창업자인 이해진 GIO(글로벌투자책임자)는 해외로 눈을 돌렸다. 2011년 3월, 일본에선 대지진과 쓰나미 같은 대형 재난 사태가 발생해 가족, 지인의 안부를 물으려는 음성통화, 문자메시지 트래픽이 급증하자 통신망에 과부하가 걸렸다. 이때 일본인들은 인터넷망 기반의 메신저 서비스인 라인을 사용하기 시작했다. 라인이 일본 국민 메신저가 된 결정적인 계기였다. 라인은 2013년부터 대만과 태국, 인도네시아로 서비스를 넓혔고, 현재 카카오톡보다 더 많은 이용자 수를 확보한 글로벌 메신저로 거듭났다.
메신저 라인 출시 9주년 이미지[사진=라인 제공]
이해진 GIO는 2016년 7월 라인을 미국 뉴욕 증시에 상장할 당시 “절박함이 라인의 성공 비결”이라고 회고했다.


사립유치원 원장 160여명이 국가가 사립유치원에 국가관리회계시스템인 에듀파인을 의무화한 것이 헌법에 위배된다며 최근 위헌소송을 제기한 것으로 확인됐다. 사립유치원 원장들은 같은 날 교육부의 ‘에듀파인 의무화’가 무효라며 서울행정법원에 무효확인 소송을 냈었다. 지난 3월 개학연기 투쟁 실패 이후 몸을 낮췄던 사립유치원들이 정부를 상대로 줄소송에 나서며 반격에 나서는 모습이다.
16일 교육계에 따르면 사립유치원 원장 167명은 지난달 24일 사립유치원이 에듀파인을 사용하도록 규정한 교육부령인 ‘사학기관 재무ㆍ회계 규칙 53조의 3’이 헌법에 위배된다며 헌법소원을 제기했다. 이번에 위헌소송을 낸 원장들은 같은 날 교육부를 상대로 에듀파인 의무화는 위법이라며 행정소송을 낸 167명과는 다른 사람들인 것으로 알려졌다. 한국유치원총연합회(한유총) 관계자는 “개인적으로 에듀파인 관련 소송에 참여하겠다는 사립유치원 원장 300여명이 각각 행정소송과 위헌소송으로 나눠 소송을 진행한 것으로 안다”면서 “한유총 차원에서 진행한 일은 아니다”라고 선을 그었다.
사립유치원 원장들은 헌법 제15조(직업수행의 자유)를 근거로 개인사업자인 사립유치원이 자유롭게 회계 처리 방법을 선택할 권리가 있는데도 국가가 에듀파인을 강제하는 것은 위헌이라는 입장이다. 또 헌법 제23조 3항(재산권)을 들어 공공 필요에 의해 재산권을 제한할 때 정당한 보상을 지급해야 하는데도 보상 없이 에듀파인을 강제해 원장들이 금전을 가져가지 못하게 하는 것이 헌법에 위배(재산권 침해)된다는 주장도 소장에 담았다. 법률 대리인은 법무법인 율촌에서 맡았다.


양측 불법 정치자금의 수치에 관심이 집중되었던 이유는 노무현 대통령이 2003년 12월 14일에 했던 발언 때문이었다. 최병렬 한나라당 대표를 만난 노무현 대통령은 “불법자금을 쓴 데 대해서는 국민에게 죄송하다” “우리가 쓴 불법자금 규모가 한나라당의 10분의 1을 넘으면 대통령직을 사퇴하고 정계를 은퇴하겠다”라는 발언을 한다.
자신보다 훨씬 많은 불법 정치자금을 사용했을 한나라당의 정치공세에 대응하기 위한 어법이라 하더라도 ‘10분의 1’이라는 수치를 사용한 것은 경솔했다는 것이 중평이었다. 그로 인해 국민들의 비판과 질책을 달게 받아야만 했었고, 어쨌든 검찰 수사 결과상으로 자신이 장담했던 ‘10분의 1’이 넘은 것을 사과하는 것이 마땅했다.
그러나 13년 전의 그 일을 지금 생각하면 ‘염치(廉恥)’라는 단어를 떠올리지 않을 수 없다. 노무현 대통령보다도 7배가 많은 불법 정치자금을 받은 한나라당이 노무현 대통령을 꾸짖고 비판했다. 마치 노무현보다 7배 더 큰 불법을 저질렀던 자신들이 면죄부라도 받은 것처럼 목소리를 높였다.
당시 언론과 지식인들도 “노무현이나 이회창이나, 그게 그거다”라는 식의 질타가 이어졌다. 나는 2017년 오늘에 다시 묻고 싶다. “정말 그러한가?”
재벌 돈을 금고로 옮겨 오기 바빴던 역대 독재자는 아예 제외하고 민주화운동을 했던 김영삼, 김대중 대통령도 불법 정치자금이 없었다면 정치활동 자체가 불가능했을 것이다. 국민세금으로 정치비용을 보조하는 것은 국민정서에 수용되지 않았고, 정치자금법에 의한 투명한 정치자금 모금이 현실적으로 불가능했고, 기득권 보수정당은 재벌과 결탁되어 정치자금이 풍족했으므로 정치자금법 개정에 관심이 없었다. 한국의 정치자금 문화 자체가 후진적인 상태로 2002년 대통령 선거가 치러진 것이었다.
묻고 싶다. 상대가 천문학적인 정치자금을 재벌에게 받아서 선거자금으로 사용하는데, 대통령 선거 승리를 포기하지 않았기에 상대의 7분의1을 받은 쪽이 과연 상대와 똑같다고 볼 수 있나? 불법 주차를 한 사람과 차량 뺑소니범을 같은 ‘자동차 범죄자’로 동일하게 비난하는 것이 합리적인 것은 아니다.
물론 한나라당 이회창 총재 측의 7분의1에 달하는 불법 정치자금을 받은 노무현을 ‘국민’은 비판할 수 있다. 그러나 7배를 받은 한나라당이 비판할 수 있는 것은 아니다. 그러나 한나라당은 스스로 성찰하지 않았고 대통령 선거에서 승리한 상대를 흠집 내기 위해서 목소리만 높였다.
13년 전, 한나라당은 그렇게 ‘염치(廉恥)’ 없는 정당이었다.
노무현 대통령은 최측근을 감옥으로 보내는 희생을 감수하면서 2002년 대통령 선거의 여야 불법 정치자금을 함께 공개하였고, 노무현 정부 아래에서 2005년 정치자금법 개정을 이루어내었다. 그 결과, 정치인이 검은 돈의 유혹에서 벗어날 수 있는 한국정치의 큰 전기를 마련했다.
2017년 오늘, 장관 인사청문회가 한창이다. 역대 어느 정부의 인사청문회보다도 요란한 듯하다.
인수위 없이 이 정부가 바쁘게 출범한 원인이 어디에 있나? 자유한국당 소속이었던 전 대통령의 국정농단과 그로 인한 탄핵의 결과다. 수개월에 걸친 촛불 시위와 혼란 끝에 전 대통령이 탄핵되었고 대통령 선거가 치러진 것이다. 탄핵으로 물러난 것은 전 대통령이지만 함께 국정을 이끈 집권여당이었던 자유한국당의 정치적 책임도 크다. 자유한국당은 대통령 선거에서 패배하여 야당이 되는 순간부터, 집권여당으로서 자신들이 행했던 모든 과오의 면죄부를 받은 듯이 행동하고 있다.
자유한국당이 ‘인사 참사’라고 비난하면서 한 달 근무한 청와대 민정 수석의 사퇴를 운운하게 된 인사 청문회의 이면을 보자.
인사수석실에서 후보자의 역량을 평가하고 균형인사를 고려하여 추천한다. 재산, 전과, 세금, 병역, 논문, 위장전입 등의 수백 가지에 이르는 검증은 민정수석실의 몫이다. 이 과정에서 정부 각 부처와 관계기관의 협조는 필수적이다. 박근혜 정부의 장관, 관계기관장, 간부들이 여전히 남아서 업무를 보고 있는 실정에서 업무 협조가 원활할 수 없는 것은 당연하다. 인수위 없이 출범한 문재인 정부라는 것을 잊어서는 안 된다.
인사검증의 이런 한계적 상황을 배제하더라도, 문재인 정부의 인사가 자유한국당이 인사 청문회를 문재인 정부를 향한 총력 투쟁의 장으로 삼을 만한 인사였는지 의문이다.
문재인 대통령이 후보 시절에 ‘5대 인사 배제 원칙’을 내세웠던 이유가 ‘이명박·박근혜 자유한국당 정권의 인사 난맥’에서 비롯되었다는 것을 까맣게 잊은 듯하다. 자신들의 집권 시기에 국민을 실망시키고 당혹하게 만들었던 인사 참사를 경계하려고 제시했던 ‘5대 인사 배제 원칙’이었다. 자유한국당은 이 원칙에서 완벽하게 자유로운 인사를 찾기 힘들다는 현실을 악용해서 의원 출신 장관 후보자를 제외한 대부분의 장관 후보자를 먼지털기 식으로 반대하고 있다.
국회 인사청문 제도가 도입된 이후, 인사청문 경과 보고서가 채택되지 않은 후보자는 35명이다. 그 중에서 임명이 강행된 청문 대상자는 32명이다. 노무현 정부 3명, 이명박 정부 17명, 박근혜 정부 10명, 문재인 정부 2명이다. 인사청문 경과 보고서가 채택되지 않은 후보를 대통령이 임명한 것을 ‘인사참사’라고 한다면 자유한국당은 할 말이 없어야 할 것이다.
이명박 정부의 내각은 병역의무를 행한 장관을 찾기 힘들 지경이었다. 박근혜 정부에서 인사청문 보고서가 채택되지 않은 후보 3명은 국민 여론의 악화로 낙마하기도 했다.
박근혜 정부가 초대 총리로 지명한 사람은 전국의 부동산을 사들였던 ‘부동산 투기꾼’ 전력이 드러났고, 초대 청와대 대변인으로 임명된 사람은 대통령을 수행하고 해외에서 행한 성추행으로 사퇴했다. 그 외에도 국민이 용납하기 힘든 많은 인사를 박근혜 정부는 추천했었다. 그런 일에 공동 책임이 있는 자유한국당이다. 근무하던 학교의 요청으로 연봉 2500만원의 비정규직 교사를 재신청한 김상조 공정거래위원장의 부인이었다. 자유한국당은 그 부인을 ‘특혜 취업’이라 비난하고 청문회 경과보고서 채택을 거부했다. 경중(輕重)을 구별하지 못한다면 이미 정치(政治)가 아니다.
박근혜 자유한국당 정부의 헌법유린과 국정농단으로 인한 조기대선으로 출범한 문재인 정부다. 그 헌법유린과 국정농단 협력자들의 모습에서 어떤 반성과 성찰도 찾기 힘들다. 상대를 흠집 내고 죽여야 살 길이 열린다는 동물적 생존본능을 정치에 대입하고 있을 뿐이다.
물론, 더 철저하게 검증하여 더 좋은 후보자를 지명하지 못한 문재인 정부도 국민에게 머리를 숙여야 할 것이다. 어쨌든 문재인 대통령이 후보 시절의 약속이었던 ‘5대 인사 배제 원칙’이 완벽하게 구현되지 못한 부분은 인정하고, 차후 인사와 관련된 현실적인 가이드라인을 국민과 정치권에 제시해야 할 것이다.
이명박·박근혜 자유한국당 정권이 잘못했으므로 문재인 정부의 작은 잘못은 문제가 없다는 말을 하려고 하는 것이 아니다. 시중 말로 ‘내로남불(내가 하면 로맨스 남이 하면 불륜)’을 경계하는 것은 마땅하다. 문재인 정부가 경계하고 경계할 것을 촉구한다.
나는 다만, 13년 전에 불법 정치자금 7배를 더 받고도 성찰이 아닌 상대에 대한 비판에 몰두했던 그 염치(廉恥) 없음을 다시 봤다고 말한 것이다.
한 사회의 도덕 수준을 초월한 정권은 존재할 수 없다. 우리 사회의 불평등과 모순에서 완벽하게 일탈된 사람들로만 정부를 구성할 수 없는 것도 현실이다.


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