정석봉 대표는 40년 넘게 수산 가공기계 외길을 걸어온 CEO로 국제적인 수산물 가공기계 연구자로서의 연구 성과와 능력을 인정받아 마르퀴즈 후스 후에 등재됐다. 김천 증산면 출신인 정 대표는 장전초, 증산중, 부산해양고와 통영수전을 졸업하고 동아대경영대학원 마케팅전공 경영학 석사, 경상대 해양식품공학 박사과정을 마쳤다. 정 대표는 기계에 대한 뛰어난 재능을 인정받아 25세 젊은 나이에 최연소 원양어선 기관장에 올라 수산 가공기계와의 인연을 맺었다. 이후 대림수산과 남북수산 동경사무소 주재원으로 근무하면서 수산 선진 기술을 접했다.
정 대표는 1995년 12월 일본에서 생활할 때 눈여겨봤던 쯔네자와 한국총판을 맡아 수산가공기계업계에 첫발을 내디뎠다. 그 당시 쯔네자와는 세계적 수산물 가공기계업체로 이름이 알려져 있는 강소기업이었다.
사업 초기 쯔네지와 제품을 한국에 들여와 팔기만 했던 정 대표는 1997년 11월 IMF 위기를 겪은 뒤 수산물 가공기계를 본인이 직접 개발하기로 하고 제2의 창업에 나섰다. 중소기업이 살아남기 위해서는 기술력이 뒷받침돼야 한다는 사실을 절감하고 제2의 창업에 나선 정 대표는 첫 생산제품으로 생선탈피기를 개발했다.
정 대표가 힘들게 개발한 생선탈피기를 OEM 방식으로 일본에 역수출하는데 성공함으로써 각종 수산물 및 농축산물 가공기계 100여종을 개발하는데 시금석이 됐다. 현재 참코청하의 대표제품인 고주파해동기와 SH과열증기조리기, 오징어 가공기계는 일본 3대 방송에 소개될 정도로 기술력을 인정받고 있다. 끊임없이 연구개발에 힘써온 참코청하 임직원들의 노력이 세계적인 강소기업으로 자리매김하도록 한 것이다.


이번 조사는 시립박물관이 지속적으로 진행 중인 근·현대 문화유산에 대한 조사의 일환으로, 인천 곳곳에 존재하고 있는 방공호 시설 현황 파악을 위한 기초 조사다. 인천 지역에는 일제강점기에 설치된 방공호의 수가 적지 않은 것으로 알려졌지만 그 실체와 위치에 대해서는 현재까지 정식으로 조사된 적이 없다. 간간이 주민들의 입으로 소재 파악 등이 전해져 왔으며 관리 주체도 불분명한 상태다.
최근 시립박물관은 중구 송학동 자유공원(응봉산) 공영주차장, 자유공원 석정루 절벽 아래, 송학동 인천광역시역사자료관 내, 신흥동 긴담모퉁이길 등 10여개소의 방공호 위치를 확인했다. 이중 우선 내부 진입이 가능한 자유공원 공영주차장과 석정루 절벽 아래 그리고 인천광역시역사자료관 관내 등 방공호 3개에 대한 조사를 실시하였다.
자유공원 맥아더 동상 뒤편 공영주차장 내 방공호의 규모는 높이와 폭이 각각 약 2m이고 현재 도달할 수 있는 길이는 10m로, 그 이상의 내부는 시멘트로 막아 놓아 진입할 수 없었다. 현재는 공원 관리를 위한 장비 창고로 활용하고 있다.
역사자료관 방공호1 © 임병진 기자
석정루 아래쪽 절벽에 위치한 방공호는 초입 부분은 시멘트로 천정과 벽체를 마감한 상태로 높이 약 1.5m, 폭이 약 1.2m다. 절벽 안쪽으로 방공호가 이어지나 정확한 규모는 확인되지 않는다. 현재 이곳에 자리한 카페의 창고로 사용되고 있다.
중구청 뒤쪽에 위치한 인천광역시역사자료관은 일제강점기 일본인 사업가 코노 다케노스케(河野竹之助)의 저택으로 알려져 있다. 경내에는 2개의 방공호가 있었으나 이중 1곳은 입구가 폐쇄된 상태다. 정문에서 정원 돌계단을 올라가는 길에 있는 축대 아래에 ㄷ자 형태의 작은 석실형 방공호가 남아있다.
1908년 신흥동과 경동 싸리재를 연결하는 신작로를 내면서 쌓은 석축은 일명 ‘긴담모퉁이길’로 불린다. 주변에는 옛 인천부윤관사를 비롯해 일본인 관료들과 사업가들의 주택이 몰려있었다. 긴담모퉁이길 석축 아래에 방공호가 있는데 이는 그들을 위한 방공호로 추정된다. 방공호 입구는 아치형으로 입구 주위는 콘크리트로 보강되어 있으며 현재 철문으로 닫혀 있다.
▲ 이 방공호는 언덕 너머 1884년 개교한 일본인 학교인 아사히 소학교(현 신흥초등학교)와 길게 연결되었다는 소문이 있다. 신흥초등학교 쪽의 방공호 입구의 존재는 현재 아파트 건립과 우거진 잡풀 등으로 확인할 수 없다. 학교 관계자는 “오래전 본관 신축 건설 때 교무실 아래로 방공호가 연결돼 있는 통로를 발견했다”는 이야기를 들었다고 전했다.
▲ 제국주의시대 일본은 조선을 침략하고 영구 점령하기 위해 한반도 각지에 수많은 군사시설을 건설하였다. 1930년대 일제는「방공법」(1937.4.1.제정)에 따라 공습대피시설을 건설할 것을 법제화하고 도심지, 군사기지 주변에 갱도를 뚫어 방공호로 활용했다. 1940년대 태평양전쟁 말기 연합군과의 결전을 준비하며 수많은 갱도를 뚫어 최후 방어 진지로 계획한 것으로 보인다. 인천 곳곳에서 발견되는 방공호 시설 역시 이 당시에 건설된 것으로, 당시 많은 조선인을 강제 동원해 축조한 것으로 추정된다.
방공호는 제국주의시대 일본의 침탈과 강제 노역의 증거이다. 현재 인천 지역 내 방공호 중 일반 주택 내에 있는 방공호는 도심지 재개발로 현황 파악 등 조사되지 않은 채 입구의 함몰 또는 통째로 매몰되고 있는 것으로 추정하고 있다.


동아비즈니스리뷰에 실린 제 인터뷰 기사를 보고 독자분이 질문을 보내셨다고 합니다. 그래서 답을 드렸고 그게 213호에 실렸습니다.
그분의 질문의 요지는 UX팀 입장에서 사업팀이나 개발팀 사이에서 힘든데, 애자일로 잘하려면 어떻게 해야하냐는 것입니다. 제가 보낸 답변은 아래와 같습니다. (잡지에는 편집이 되어 일부가 수정되거나 삭제되고 실린 듯 합니다)
우선 제품 출시전까지 시간을 얼마 남겨놓지 않은 상태에서 개선을 위해 문제점을 파악하라는 업무를 받으셔서 정말 힘드시겠다는 생각이 듭니다. 또한 시간적 문제뿐만 아니라 사업팀이나 개발팀과의 협력 부분에도 어려움이 있으신 것 같고요. 자세한 상황을 모르는 제삼자 입장에서 답변이 얼마나 도움이 될지는 모르겠으나 제 경험에서 몇 가지 답변을 드려보도록 하겠습니다.
우선 대문자로 시작하는 애자일(Agile)과 소문자로 시작하는 애자일(agile)로 구분하여 답을 드려보겠습니다. 대문자로 시작하는 애자일은 고유명사로 "애자일은 이런 것이다"라고 특정해 말하는 사람들의 입장을 대변합니다. 소문자 애자일은 애자일을 보통명사로 보고 "여러가지 애자일이 있을 수 있다"고 말하는 사람들의 의견을 말합니다.
대문자 애자일에서는 선생님께서 설명하신 프로세스는 폭포수 방식(Waterfall Method)이라고 말할 것입니다. 개발이 거의 완료된 시점에서 검증/UX팀에게 업무가 전달되는 것, 즉 개발의 단계가 나뉘어지고 핸드오버가 그 단계의 경계에서 이루어지는 것이 폭포수 방식입니다. 이렇게 할 때의 문제는 매몰 비용이라는 인간의 심리적 편향이 작용하게 된다는 점입니다. 즉, 이미 투자를 많이 해서 해놓은 것에 대해 "방향이 잘못되었다" 는 말을 하기 힘들고 오히려 정당화하는 쪽으로(혹은 피상적인 차원에서만) 요식적인 검증이 이루어지기 쉽습니다. 실제로 많은 기업에서는 이 방향이 옳다는 주장을 강화하기 위한 방법으로 검증/UX팀에게 마지막에 일을 주는 경우도 흔한 것 같습니다.
이에 반해 애자일 방식은 처음 프로젝트 계획을 세울 때부터 검증/UX팀이 협업을 함께 해서 방향을 정해 나갑니다. 만약 신제품 개발의 전체적인 프로세스를 바꿀 수 있다면(만약 애자일의 최대 효과를 내고 싶다면 이렇게 해야 합니다) 오토데스크(Autodesk)사의 사례로, 데저레이 시(Desirée Sy)가 사용한 방법이 힌트가 되지 않을까 합니다. 기본적인 방식은 개발팀과 UX팀이 프로젝트 시작부터 병렬로 동시 진행을 하며, 서로 1 반복주기(iteration)만큼 시간 차이를 두고 진행합니다. 1 반복주기가 만약 2주라면, 개발팀이 2주 동안 P1을 개발을 하면 그 다음 2주에는 P2를 개발하는데, 이 때 UX팀은 P1의 사용자 경험을 검증하고 개선 제안을 만들어 개발팀에 전달하고, 동시에 개발팀의 다음 반복주기 개발대상인 P3를 설계하고 사전 연구, 사전 테스트(이 부분은 최근의 린스타트업의 기법들을 활용하십시오)합니다. 그래서 다음 반복주기가 되면 개발팀은 UX팀에서 건네준 P1의 개선점과 P3의 계획안 두 가지를 같이 받아서 개발합니다. 이 동안 UX팀도 한 칸 나아가서 P2의 테스트와 P4의 계획을 같이 만들게 됩니다. 이 방식을 섞어짜기(interwoven parallel iteration) 방식이라고 저는 부릅니다. 이 방법에도 단점이 있긴 하지만 여기에서 힌트를 얻어 우리 조직에 맞는 방식을 조금씩 만들어 나가는 방식을 권하고 싶습니다.
아마 제가 설명한 방식이 어쩌면 선생님의 조직에서는 조직구조와 문화를 볼 때 불가능하다고 느껴질 수 도 있겠습니다. 또 경영진의 전폭적인 지원과 추진이 필요하다고 느낄 수도 있을 것입니다. 정말 어려운 일이지요. 내가 할 수 있는 건 없다는 생각이 들 수도 있죠. 하지만 저는 이 구조를 그대로 복사하기보다 이런 "느낌"을 자체적으로 조금씩 만들어가는 것을 권하고 싶습니다. 그것은 오늘 당장 나로부터 시작할 수 있습니다. 이 말은 다음의 이야기와 연결됩니다.
소문자 애자일에서는 좀 더 점진적인 방법을 이야기할 수 있겠습니다.
우선, 제가 많은 기업의 UX팀들을 컨설팅해 본 경험에서 UX팀의 UX가 다른 팀에 비해 가장 안좋다 느껴지는 경우가 많았습니다. 그 말은 UX팀이 그 안에서 직원들이 느끼는 팀 만족도가 낮고, 서로 협력을 잘 못하고, 또 다른 부서와도 소통이 잘 되지 않더라는 말입니다. 사실 UX팀이 그런 일을 잘해야하는 사람들임에도 불구하고 매우 아이러니한 일이지요.
그래서 우선은 UX팀 내부에서 애자일하게 일하는 것을 시도해 보시면 어떨까 싶습니다. 아마 출발은 이런 모습이지 않을까 싶습니다. UX팀 회의를 소집합니다. 그리고 팀장이 말을 합니다. "여러분. 이번에 추천 알고리즘의 개선안 조사를 2주 안에 해내야 하는 상황이 되었습니다. 저는 참 고민이네요. 솔직히 말도 안된다고 생각합니다. 우리 방식대로라면 3-4주는 필요한데 말이죠. 근데 출시일이 정해져 있다고 합니다. 어떻게들 생각하시나요?" 저는 이게 애자일의 출발이라고 생각합니다.
그런데, 반-애자일(anti-agile)의 출발은 이렇습니다. "여러분. 우리 팀은 이번에 애자일로 일할 겁니다. 우선 제가 애자일 프로세스 소개 발표를 할 겁니다. 그리고 업무 배정을 해드릴게요. 내일부터는 아침마다 각자 한일, 할일, 어려움 돌아가면서 발표하셔야 합니다. 좀 더 협력적으로 일하시고요." 만약 일단 UX팀 안에서 애자일이 잘 일어나기 시작하면 선생님과 선생님의 팀은 조직 내에서 변화를 만들기에 훨씬 유리한 입장에 있게 될 것입니다.
소문자 애자일을 통해 조직적인 변화를 만들고 싶으실 경우 도움이 될 말씀을 하나 드리고 싶습니다. 제가 몇 대기업과 그룹사를 컨설팅하며 연구를 한 적이 있습니다. 조직적 변화가 어떻게 일어나나 혹은 안 일어나나를 연구했습니다. 반복된 연구를 통해 거듭 나오는 주제는 이렇습니다. 효과적인 의사소통. 제 연구에서 회사의 정책이 바뀌거나 조직 구조가 바뀌어서 실제 지속되는 변화가 일어나는 경우는 거의 없었습니다. 변화의 핵심 요소는 효과적인 의사소통을 하고 본인이 열심히 돌아다니며 주변을 설득하는 사람이 존재하는가 하는 점이었습니다. CEO가 지원해주냐 아니냐가 중요한 것이 아니었습니다.
특히 인상적인 부분은 마이크로한 레벨에서도 이 효과적 의사소통이 의미가 있었다는 점입니다. 직원의 일상을 연구했을 때, 그 직원이 당일날 효과적인 의사소통을 해 낸 경우, 당일 그리고 그 다음날 그 직원은 의도적으로 새로운 시도를 더 많이 해보는 확률이 매우 높았습니다. 자기효능감이 커져서입니다. 그래서 조직의 변화를 꿈꾸는 사람은 우선 자신에게 이런 질문을 해야 합니다. "내가 주변 사람들과 효과적으로 의사소통하고 있는가? 그 사람들의 신뢰를 얻어나가고 있는가?"
마지막으로 한가지 일화로 긴 답변을 마칠까 합니다. 군대문화로 유명한 모 대기업의 사례입니다. 대리급 직원 하나가 해당 개발 부서(100명 이상)의 일하는 방식을 약 1년에 걸쳐 완전히 바꿔놨습니다. 보고하는 방식도 바뀌었고 프로그램 코드를 저장하고 공유하는 방식(기술적으로 말하자면 cvs에서 git으로)도 바뀌었습니다. 이 사례를 발표하게 되었습니다. 그 때 청중 중 하나가 손을 들고 말하더군요. "저도 똑같이 다 해봤어요. 새로운 기술 설명회도 하고 참고자료도 다 보내주고 하라하라 했는데 아무도 안하더군요. 우리 팀 사람들은 너무 수동적이고 보수적이에요." 그 때 저는 발표자와 질문자에게 똑같은 질문을 했습니다. "동료들이 선생님을 좋아하나요?"
# by 애자일컨설팅 | 2016/11/29 11:44 | 트랙백 | 핑백(3) | 덧글(2)
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... #44033;하는 소문자 애자일(Agile과 agile)의 핵심이 아닐까 합&# ... more
Commented by 아잘레오 at 2016/11/29 16:37
늘 좋은 글 잘 읽고 갑니다. 말씀해주신 예시와 일화는 정말 공감이 되네요. 회사나 조직 뿐 아니라, 요즘같은 시국에는, 한 사회/나라 안에도 이 방식이 적용될 수 있겠다(혹은 적용되었으면 좋겠다)는 생각이 듭니다.
Commented by 딘 at 2016/12/02 14:26
저희 회사의 같은 경우 '블로그' 라는 것을 도입했습니다.
개발자가 자신이 만든 것 버그를 고친것을 자랑하기도 하고 어떤 문제를 이러한 과정으로 해결했다고 자유롭게 작성합니다.
일부 몇몇은 딱딱하게 오늘은 A~C 이런일을 했음 이라고 쓰기도 하지만....
딱딱한 업무 보고가 아닌 비동기적인 자율적인 업무 보고가 생기면서 자연스럽게 토론이 일어납니다.


아직 제대로 인정받지 못하고 있는 마이크로소프트 365 플랫폼의 한 가지 주요 기능은 마이크로소프트 그래프(Microsoft Graph)다. 오피스 365와 마이크로소프트의 시스템 관리 및 ID 툴에 저장된 정보를 기반으로 하는 마이크로소프트 그래프는 코드에서 이 정보를 사용할 수 있게 해주며 정보의 전후 맥락에 대한 부가적인 세부사항을 추론하는 수단도 된다. 이러한 세부적인 맥락은 그 기반이 되는 데이터보다 더 유용한 경우가 많다.
마이크로소프트 그래프에는 개인과 기업 수준에서 많은 데이터가 저장된다. 팀스(Teams)와 같은 새로운 애플리케이션의 등장과 새로운 API 및 쿼리의 빠른 확산에 힘입어 정보 소스로서 급속도로 성장하고 있다. 마이크로소프트는 그래프 쿼리를 작성하고 테스트하는 데 도움이 되는 API와 툴을 제공하는 등 개발자들이 애플리케이션에서 마이크로소프트 그래프를 사용하도록 유도하기 위해 많은 노력을 기울이는 중이다.
그래프 데이터베이스 쿼리, SQL이나 NoSQL과 달라
개발자들은 표준 SQL 및 NoSQL 쿼리, 그리고 링크(Linq)를 사용하는 인라인 툴이든 ODBC 연결의 원시 SQL을 사용하는 툴이든 쿼리 코드를 작성하고 테스트하는 툴에 익숙하다. 또한 SELECT 문과 WHERE 절을 사용하는 작업 방식에 친숙하다.
그러나 그래프QL(GraphQL) API 모델 언어를 사용해 쿼리를 처리하는 마이크로소프트 그래프는 다르다.
그래프QL은 웹 기반 쿼리 및 API 툴 제품군 가운데 하나로, 다른 RPC 및 쿼리 도메인에서 수행한 작업을 기반으로 그래프 데이터베이스 전반에서 쿼리를 처리하기 위한 HTTP 및 JSON 툴을 제공한다. 몇몇 RESTful API 모델이나 더 현대적인 gRPC만큼 정교하지는 않지만 마이크로소프트 365 툴 모음 전반에서 JSON 데이터를 신속하게 반환하는 비교적 복잡한 쿼리를 작성할 수 있다.
Neo4J 개발 팀이 주도하는 새롭고 더 유연한 그래프 쿼리 API 접근 방법을 개발하기 위한 움직임이 있지만 아직 첫 결과물을 제공하기까지는 시간이 더 걸릴 전망이다. 다른 대안은 그렘린(Gremlin) 쿼리 엔진과 사이퍼(Cypher) 언어의 조합인데, 이는 훨씬 더 복잡하며 Neo4J 또는 마이크로소프트 코스모스(Cosmos) DB와 같은 복잡한 그래프 데이터베이스에 더 적합하다.
그래프QL과 마이크로소프트 그래프: 그래프 탐색기로 더 쉬워졌다
그래프 쿼리를 작성하기는 그리 쉽지 않다. 전체 마이크로소프트 365 제품용으로 API는 하나이며, 플랫폼을 구성하는 온갖 툴과 서비스를 위한 네임스페이스는 끝없이 커지고 있다. 현재 베타를 포함하면 20개 이상의 엔드포인트가 있다. 마이크로소프트는 REST URL에 자체 서비스를 위한 버전 관리를 집어 넣었지만 중요한 것은 현재 무엇이 라이브인지, 무엇이 예정되어 있는지, 무엇이 수명이 끝나가는 지를 지속적으로 추적하는 것이다.
그 용도로 바로 그래프 탐색기가 있다. 그래프 탐색기는 그래프 쿼리 시험용 툴이며 마이크로소프트 365 API에 대한 적절한 호출을 작성하고 쿼리에서 반환하는 JSON으로 실험을 하기 위한 유용한 수단이다. 마이크로소프트 365 샘플 집합을 대상으로 작동하므로 그래프QL과 그래프 API를 탐색하는 동안 자격 증명을 제공할 필요도 없다.
그래프 탐색기, 마이크로소프트 365 샌드박스에서 작업하는 방법
샌드박스에서 마이크로소프트 그래프를 사용할 수 있게 해주는 이와 같은 툴은 새로운 작업 방식을 익히는 데 있어 중요한 부분이다. 샘플 테넌트를 대상으로 작업하므로 실험 작업이 자신의 테넌트 데이터에 영향을 미치지 않음을 확신할 수 있다. 특히 그래프에 데이터를 쓰는 PUT 기반 작업으로 실험을 할 때 유용한 점이다.
마이크로소프트 그래프는 PUT과 GET을 사용해 읽기와 쓰기를 처리함으로써 익숙한 웹 개념을 사용하며, 그래프QL 호출을 보다 쉽게 받을 수 있게 해주고 이를 개발자가 작성하는 코드로 가져다 준다. 아쉽게도 샌드박스 테넌트에서만 GET 쿼리를 실험할 수 있으며 더 복잡한 쿼리를 테스트하려면 라이브 테넌트로 로그인해야 한다. 따라서 운영에 영향을 미치지 않으려면 샘플 데이터가 포함된 개발용 마이크로소프트 365 계정을 준비해야 한다.
자체 데이터(라이브 데이터든 샘플 데이터든)에 대해 쿼리를 시도할 수 있게 되면 적절한 마이크로소프트 계정으로 그래프 탐색기에 로그인한 다음 그래프 탐색기를 사용해서 마이크로소프트 365 테넌트를 대상으로 한 쿼리가 예상한 데이터를 반환하는지 확인할 수 있다. 쿼리가 제대로 작동한다면 코드에서 그래프 SDK를 사용해 쿼리를 전달하고 응답을 역직렬화(deserialize)하고 구문 분석할 수 있다.
마이크로소프트가 취해야 할 다음 단계, 비주얼 스튜디오와의 통합 개선
그래프 탐색기와 개발 툴 간의 통합이 없다는 점은 아쉽다. 유용한 샌드박스지만 그래프QL 쿼리를 비주얼 스튜디오로 가져오기 위한 손쉬운 방법이 없다. 물론 잘라내서 붙여넣기로 원하는 쿼리를 별도의 문서에 저장할 수 있지만 비주얼 스튜디오 확장 기능으로 그래프 탐색기가 있다면 시간이 절약될 것이다.
그래프QL 쿼리는 복잡해질 수 있으므로 유용한 그래프QL 쿼리 라이브러리를 구축하는 것도 좋은 생각이다. 또한 모든 애플리케이션에서 재사용할 수 있도록 개발한 쿼리를 동료들과 공유할 만한 가치도 있다.
모든 마이크로소프트 365 자산의 데이터를 하나의 거대한 그래프 데이터베이스로 취급하는 것은 상당히 설득력이 있다. 그래프 데이터베이스는 사용자, 데이터, 디바이스, 그리고 이 모든 요소가 상호 작용하는 맥락 간의 복합적인 관계 집합이다. 마이크로소프트가 윈도우 타임라인(Timeline)과 같은 툴과 새로운 크로스 디바이스 알림에서 시연한 바와 같이 그 결과는 강력할 수 있다.


4·27 판문점 선언은 감동이었다. 남북 정상은 한반도에 더 이상 전쟁은 없을 것이며 새로운 평화의 시대가 열렸음을 천명했다. 남과 북은 한반도에서 첨예한 군사적 긴장상태를 완화해 항구적이며 공고한 평화체제를 구축함으로써 공동번영과 자주통일의 미래를 앞당기자고 다짐했다.
이젠 북한의 비핵화를 위한 북미 정상 간의 담판이 남아 있다. 그런데 이 회담을 앞두고 치열한 수 싸움이 벌어지고 있다. 북한은 남북고위급회담 취소, 북미정상회담 무산가능성 시사, 풍계리 핵실험장 폐기 남측기자단 명단접수 거부 등 강공책을 들고 나왔다. 미국은 북한 달래기에 나섰다. 북한에는 지도자를 축출한 리비아식 핵폐기 모델이 아니라 김정은 체제를 보장하는 트럼프식 모델을 적용하겠다고 말한다.
요 며칠의 이런 상황을 보며 판문점 회담에서 김정은의 언행은 쇼에 불과했다. 북한은 결코 핵을 포기하지 않을 것이다 등의 비관적인 목소리가 나온다. 하지만 이러한 목소리들은 기우에 불과할 것이다. 300만 명 이상의 사상자를 낸 동족상잔의 비극을 겪고 반세기 이상 휴전상태였던 남과 북이 손을 잡으려 하고, 덩치 큰 훈수꾼인 미국과 중국이 깊숙이 자리 잡은 상황에서, 이 정도의 반작용이 없다는 것이 오히려 이상한 일이다. 앞으로도 한반도 평화를 둘러싸고 많은 우여곡절이 있겠지만, 결국 북한은 핵폐기에 나서며 변화를 선택할 것이다.
북한이 비핵화를 향한 구체적 행동에 나선다면 곧바로 경제문제가 부각될 것이다. 북한 입장에서 핵폐기에 나서려는 것은 김정은 체제 보장과 함께 내부 경제문제의 해결에 그 목적이 있다. 한국 입장에서는 북한경제를 돕는 것이 시혜적 차원을 넘어서 경제논리에 따른 투자목적이라는 점은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 미국이나 중국, 일본, 러시아 등도 마찬가지일 것이다. 앞으로 경제개발을 통해서 북한이 개혁·개방의 길로 나아간다면 세 가지 형태의 경제협력이 추진될 것이다. 우선 개성공단과 같이 남측의 자본과 북측의 노동이 결합된 형태다. 가장 기본적인 남북경협인 이 방식이 확대된다면 북한 주민들의 실질적인 삶이 크게 개선될 것이다.
두 번째로는 철도, 도로, 전기 등 북한의 인프라에 대한 투자다. 지나치게 낙후된 북한의 인프라 수준을 끌어올리는 데에는 막대한 자금이 소요될 것이다. 김정은 스스로가 낡아서 민망하다고 말한 철도를 예로 들면, 북한 철도를 남한 수준으로 끌어올리는 데 필요한 자금은 150조 원을 넘을 것이라는 전망이다. 세 번째 경제협력 모델은 북한과 중국, 러시아와 국경지역에서의 다국적 경제협력이다. 북한, 중국, 러시아 등 두만강 접경 국가들이 중심이 돼 추진된 광역두만강개발계획(GTI)이 유엔개발계획(UNDP)의 지원을 받아 출범한 지 25년이 지났지만 아직 상징적인 성과가 못나오고 있다. 북·중 양국의 국가급 프로젝트로서 주목을 받아온 압록강 유역 황금평 개발은 국제사회의 대북 제재 속에 활력을 잃은 지 오래다. 따라서 향후 북한의 개혁·개방이 본격화된다면 이러한 국경지역 다국적 협력이 크게 탄력을 받을 것으로 예상된다.


물론매치메이킹 시스템 상 대부분 다인큐는 빠른 오버워치대리게임 민호팀 같은 다인큐 구성과 매칭이 이뤄지기 때문에 특별한 빠른 경우가 아니라면 큰 오버워치대리게임 페널티를 받는 경우가 민호팀 드물며, 오버워치는 자체적인 음성 채팅을 지원하기에 다인큐를 상대로도 오더를 내려 승리를 거머쥘 수 있습니다.
빠른 오버워치대리게임 민호팀 이번1500만 플레이어 돌파는 게임 출시 약 70일 만에 달성한 기록으로 앞서 지난 6월 15일 민호팀 1천만 플레이어를 돌파한 후 약 오버워치대리게임 빠른 50일 만이다.
이와함께 영원할 것 같았던 오버워치대리게임 LOL의 왕권도 막을 내렸다. LOL의 점유율은 급속도로 줄고 있으며, 한때 45%를 육박했던 점유율도 이제는 절반 수준에 불과하다. 민호팀 점유율이 계속 떨어지는 LOL과 달리 오버워치는 계속 상승세를 타고 있어 두 게임 빠른 오버워치대리게임 민호팀 사이의 격차는 계속 늘고 있다. 빠른 지난 7월 21일 기준 점유율은 오버워치가 34.3%, LOL이 23.77%로, 10% 이상의 차이가 난다.무엇이 오버워치를 성공시켰나?
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계속되는 폭염특보와 열대야에 대부분의 부부들이 성생활의 일시중단을 하는 경우가 많다.
몸에 와 닿는 내 살도 끈적끈적하면서 거추장스러울 지경인데, 아무리 부부는 일심동체라고 좋게 보아 넘기려 해도 상대방의 뜨거운 살이 와 닿는 것이 편할 수는 없다.
여름이라고 식사를 거르지는 않는다. 오히려 폭염이 지속되면 식욕을 돋게 하기 위해서 더운 여름에 미식의 지혜를 창출해서 식욕을 증가시키는 노력을 한다. 폭염 가운데 남녀 간의 성생활도 마찬가지다. 폭염에도 다양한 노력을 통해서 성생활은 계속되어야 한다. 넘치는 사랑의 에너지는 사업욕이나 생활의 활력으로 이어진다는 점을 고려할 때 삶의 보약이 되는 성생활은 폭염에 더욱 필요한 항목이라 할 수 있다.
비뇨기과 전문의인 필자가 다음과 같은 더운 여름철 성생활의 노하우를 전하고자 한다.
첫째, 성행위 전후에는 충분한 휴식을 취해야 하며, 땀이 많이 흐른 직후에는 성행위를 삼가는 것이 좋다. 폭염 중에 저하된 체력을 감안해서 성행위 전후에 충분한 휴식시간을 갖는다.
둘째, 성행위 시간을 단축시켜서 성행위의 양보다는 질을 더욱 높이는 것이 좋다.
셋째, 실내를 너무 차갑게 에어컨을 틀지 않는 것이 좋다. 성행위를 하게 되면 몸에 열이 나면서 땀이 흠뻑 나게 되는데, 과도하게 차가운 실내 온도는 급격한 체온 변화를 초래해서 심혈관 기능에 저하를 초래할 수가 있으므로 적당한 실내 온도를 유지하는 것이 좋다.
넷째, 폭염으로 성욕이 현저히 저하된 경우에는 미지근한 온도의 욕조에서 서로의 뜨거운 살이 느껴지지 않도록 하는 욕실 성행위를 시도해 보는 것도 도움이 될 수 있다.
이렇게 다양한 노력을 하면서도 더운 여름철 성행위를 지속해야 하는 이유는 성행위시에 분비량이 더욱 증가하면서 체내 순환이 정상적으로 이루어지는 남성호르몬을 포함한 엔도르핀, 도파민 등의 사랑과 관련된 호르몬이 성생활을 중단하면 현저히 떨어지기 때문이다. 일단 현저히 저하된 남성호르몬과 사랑 관련 호르몬은 더위가 끝난 후에 성생활을 가지려고 해도 방해 요인으로 작용하게 된다. 주기적인 성행위가 남성호르몬과 사랑 관련 호르몬을 지속적으로 증가시켜서 성욕을 유지시키는 핵심적인 작용을 한다.
강한 발기는 음경에 혈관이 최고로 유입돼서 산소공급이 최상으로 이루어지게 함으로써 음경 상태를 최상으로 유지할 수 있는 역할을 하는데, 음경의 강한 발기력이 최상으로 유지되는 성생활이 중단되면 음경혈관 기능은 현저히 저하된다. 더운 여름철 성생활 중단으로 인해서 초래된 음경 혈관기능의 저하는 시원해진 가을에 시도되는 성행위마저도 만족스럽지 못한 결과를 초래할 가능성을 증가시키게 된다.


정부의 한국사 교과서 국정화 계획에 따라 지난 달 28일 '올바른 역사교과서' 현장검토본이 공개된 이후 국정 역사교과서는 교육계에서 논란의 대상이 되고 있다.
이에 ‘데일리안’은 정부 당국자인 박성민 교육부 역사교육정상화추진단 부단장을 만나 국정 역사교과서 논란에 대한 해명과 향후 계획을 들었다.
지난 달 30일 서울시 영등포구 교육시설재난공제회관에서 만난 박 부단장은 인터뷰가 진행되는 동안 거듭 “직접 교과서를 한번 읽어봐달라”고 호소했다. 교과서의 현장검토본이 나오자마자 '건국절 사관'부터 '친일·독재 미화 의심'이란 지적들이 제기돼 어려움에 처했음에도, 그는 "국정 역사교과서는 어떤 기존의 교과서와 경쟁해도 승산있는 교과서”라며 '산파'로서 강한 자긍심을 보였다.
“역대 정부의 공과를 균형있게 다뤘다고 자부한다”
-국정 역사교과서가 현장검토본만 나왔는데도 우편향 논란에 휩싸였다. 어떻게 생각하는가.
“1945년 광복 이후 6.25를 겪은 어려운 상황에서 이만큼 성장한 우리나라는 대단히 자랑스러운 역사를 가지고 있다. 하지만 지금 검인정교과서를 보면 우리 역사가 잘못된 것처럼 서술돼있고 대한민국의 정통성도 불분명하게 서술하고 있다. 현대사는 산업화의 공은 배제한 채 민주화운동 투쟁사 위주고, 사진은 대부분이 항쟁하다 죽거나 다친 모습이다. 해외에서는 우리나라가 식민지를 겪은 국가 중에서 유일하게 민주화와 산업화를 동시에 이룬 나라라는 것을 높이 산다. 하지만 검인정교과서에는 박정희 대통령 때의 중화학공업육성, 경부고속도로, 경제개발계획에 대한 설명은 없고 노동탄압과 정경유착, 재벌 폐해만 서술돼 있다. 이것을 바로 잡은 것이다.”
-검인정교과서의 민주화 대신에 국정교과서는 산업화에 초점을 두고 만들었다는 뜻인가?
“아니다. 역대 정부와 인물의 공과를 균형 있게 다뤘다고 자부한다. 고등학교 역사교과서의 현대사부분이 약 50페이지 정도 되는데, 이 부분을 읽어보면 우리나라에 희망이 생길 수 있다. 짧은 기간에 민주화와 산업화를 이룬 국가의 동력은 이승만 전 대통령, 박정희 전 대통령부터 중동과 서독으로 가서 건설근로자, 간호사, 광부로 일했던 분까지 여러 사람에게 있다. 이들의 공과를 균형 있게 서술해 우리 현대사를 보면 ‘어두운 면도 있고 잘못한 것도 많지만, 누가 노력해서 오늘날의 대한민국이 됐나. 자유민주주의가 얼마나 소중한가'를 느낄 수 있도록 만들었다.”
“이승만-박정희, 한계 있었지만 폄훼해선 안돼”
-이승만 전 대통령을 미화했다는 주장에 대해선?
“검인정교과서는 이승만 전 대통령의 정읍발언에 분단의 책임이 있다는 식으로 서술하고 있다. 그러나 최근의 연구 성과에 따르면 북한은 1948년에 남한 단독 선거 전인 1946년 4월 이미 소련의 지령을 받고 정부를 구성했다. 이승만 전 대통령은 이미 분단이 내재된 상태에서 남한의 적화만이라도 막아보자는 충정에서 남한의 단독선거를 한 것이다. 그런데 검인정교과서는 여전히 오해할 수 있는 서술을 하고 있어 국정교과서는 그 부분을 바로잡았다.
또한 이승만 전 대통령이 나라의 기틀을 세운 공을 부정선거와 독재로 폄훼하고 있다. 하지만 공과를 분명히 해야 한다. 이승만 전 대통령은 임시정부의 초대대통령이자 미군정에서 행정권을 이양 받은 초대대통령이고 최초의 자유민주주의 제헌헌법을 만든 사람이다. 물론 반민특위나 경찰권에 친일인사를 기용한 점에서 한계가 있다. 국정교과서에도 그 부분은 분명하게 서술했다.”
-박정희 전 대통령의 독재를 미화했다는 지적에 대해선?
“박정희 전 대통령의 유신과 반대인사 탄압은 잘못된 부분이다. 하지만 빈곤탈출과 경제성장을 위했던 정신도 지워서는 안 된다. 현대사에서 대통령의 사진은 이승만, 박정희, 김대중 세 장뿐이다. 박정희 전 대통령의 사진은 포항제철소 착공식에서 고로에 불 붙이는 사진이고, 김대중 전 대통령의 사진은 김정일과 악수하는 사진이다. 꼭 박정희 대통령이라고 해서 쿠데타 사진을 써야하나. 김대중 전 대통령도 박정희 전 대통령도 흠도 있고 공도 있는 만큼 학생들에게는 균형 잡힌 설명을 하기 위해 노력했다.”
“건국절, 친일·독재 미화…프레임을 씌워 찾아내는 것”
-가장 논란이 되는 '건국절 사관'에 대해서는 어떤 입장?
“1956년부터 2000년까지의 교과서는 우리나라를 ‘대한민국’이라고 하고 북한은 ‘북한 정권’이라고 기술했다. 그런데 이후 교과서에서 우리나라는 ‘대한민국 정부 수립’이라고 하고 북한은 ‘조선민주주의인민공화국 수립’이라고 기술했다. 정부라는 것은 국가라는 의미도 있지만 작게 보면 행정부의 의미를 지녀 우리나라에 정통성이 없는 것처럼 읽힐 수 있다. 그래서 우리나라가 국가를 수립한 것이고 정통성이 있다고 쓴 것인데 건국절 사관이라고 비판받고 있다. 건국절에 대한 부분은 아직 학계에서 합의가 되지도 않았고, 국경일로 지정도 되지 않았는데 건국절 사관으로 교과서를 썼을 리가 있나.”
-'친일파'라는 단어를 의도적으로 배제했다는 주장에 대해서는?
“전혀 오해다. 편찬기준에 친일인사라고 쓰여 있는데, 큰 의미가 있었던 것이 아니다. 또한 고등학교 국정 역사교과서에는 11번, 중학교 국정 역사교과서에는 6번의 ‘친일파’라는 말이 나온다. 의도적으로 친일파라는 단어를 뺐다면 부정적인 뉘앙스를 배제했다는 의혹을 받을 수 있지만, 친일파라는 단어가 안 나온다는 주장은 사실과 다르다. 친일파 문제는 검인정교과서 못지않게 서술했다. 국정교과서를 반대하시는 분들이 친일과 독재 미화 프레임으로 보니 (그런 부분을) 찾아내는 것으로 보인다.”
-위안부나 5.18 그리고 제주4.3사건을 축소서술하고 있다는 비판에 대해선?
“이건 직접 검인정교과서와 비교해보시라고 하고 싶다. 국정교과서에 내용이 부족하다고 느낄 수 있다. 하지만 문제되는 표현을 사용했다거나 검인정교과서와 비교해서 부족한 부분은 없다. 위안부 문제와 독도문제는 특별히 충실하고 자세히 서술했다. 하지만 교과서라는 특성상 할애할 수 있는 지면에 한계가 있었다.”
전자책으로 공개된 고등학교 한국사 교과서. ⓒ데일리안
“집필진에 극단적인 우파 처음부터 배제했다”
-집필진 얘기를 안 할 수 없다. 원래 공개하기로 했다가 비공개 한 이유는?
“당연히 비판할 수 있는 부분이다. 먼저 투명하게 공개하려고 했으나, 그 부분은 사정상 변경됐다. 처음에 대표 집필진으로 최몽룡, 신형식 교수 두 분을 공개했다. 그랬더니 그 두 교수를 상대로 밤에 전화해서 욕을 하거나 제자를 동원해 압력을 넣는 등 엄청난 공격이 있었다. 결국 최몽룡 교수는 사고로 인해 사퇴하지 않았나. 이제와 공개된 집필진도 제자들이 수업거부하고 대자보 붙인다는데, 미리 공개했다면 어느 교수가 마음 편하게 집필할 수 있었겠나. 또한 기존 검인정교과서도 집필진은 현장검토본이 나온 다음에 공개한다. 우리도 이번에 다 공개하지 않았나.”
-현대사 쪽에 정통학자가 없고 뉴라이트 사관을 가진 사람이 많다는 비판에 대해선?
“극단적인 좌파나 우파는 처음부터 배제했다. 논란을 피하기 위해 교학사 교과서 집필하신 분들도 다 배제하고 중도적인 입장을 가진 분들과 교과서를 집필했다.
그리고 현대사라는 특성상 정통 현대사학자가 많지 않다. 계속 연구가 진행되면서 사료에 변동이 있는 분야다보니 다른 시대는 정치·경제·사회·문화 등을 사학자가 총괄할 수 있지만, 현대사는 분과사별로 전문가가 있다. 국정교과서는 정치사, 경제사, 전쟁사, 헌법사를 전공한 전문가가 집필해 내용이 훨씬 충실하다. 기존 검인정교과서는 일반교사 약 6명과 교수 약 2명이 집필했다면, 국정교과서는 고등학교 집필진만 27명이다. 검인정교과서도 현대사학자가 집필한 것은 없을 것이다.
“혼용 검토 안해...좌편향 교과서로 배우는 건 무장해제하는 것”
-국정교과서 폐기 이야기가 나오는데?
“일 년간 공들여서 내놓은 교과서다. 폐기는 아니다.”
-독점체제인 국정을 고집하는 이유가 있는가?
“왜 이 시대에 국정교과서를 써야 하느냐는 질문을 듣는다. 우리나라는 특수한 상황이다. 우리나라처럼 이념대립이 심한 국가에서 학생들이 좌편향 된 교재로 배우는 것은 스스로 무장해제 하는 것 아닌가. 또한 검인정교과서에 문제가 있다는 점을 인식하고 계시는 분들은 많다. 김병준 총리 내정자 역시 국정에는 보류적인 입장이지만 기존 교과서의 문제는 지적한 적 있다. 저는 국정교과서가 검인정교과서와 경쟁해도 승산이 있다고 생각한다. 사실 한 달 전에 이런 사태가 생기기 전에는 지금 이런 이야기를 할지 몰랐다.”
-한 달 전이라면 '최순실 사태'를 의미하는 건가?
“맞다. 지금은 최순실 프레임에 씌었다고 생각한다. 국정 역사교과서는 최순실 씨와 전혀 관계없는 이야기다. 2008년 이명박 전 대통령 취임 이후로 진보 교과서로 인해 교육부가 3~4년에 한 번씩 홍역을 치렀다. 그래서 균형을 강조한 교과서를 만들었다. 교과서는 학문서적이 아니라 중·고등학교생들을 위한 책인 만큼 어떤 사관을 주입해서는 안 된다. 지금 검인정교과서는 한 쪽 사관을 강조하는 측면이 있다.”
-국정과 검인정의 혼용 가능성은 있나?
“혼용도 한 가지 방안으로 제시되고는 있지만, 현재로선 검토하고 있지 않다. 지금 나온 것은 현장검토본이다. 지금 현장검토본이 이틀 만에 11만 건 넘게 열람이 됐다. 많은 분들이 관심가지고 계시고, 의견은 약 400~500건 정도 들어왔다. 이런 의견을 충분히 듣고 수정해 나가면 다른 어떤 교과서와도 비교할 수 없게 완성도 높은 교과서가 나올 것이라고 생각한다. 좋은 교과서가 나왔는데 국정이라는 이유로 안 쓸 이유는 없지 않겠나. 다만 그래도 단일 교과서는 용납 못한다고 하면 다른 방법은 없을까 생각하고 있다. 다만 지금은 내용에 바른 평가가 이루어지게 주력할 때라고 생각한다.”
-서울시교육청이나 충북도교육청 등 거부방침을 확실히 한 교육청과 협의도 필요할 텐데?
“협의라기보다 국정 역사교과서는 법령의 사안이다. 원칙의 문제는 교육감이라도 어길 수 있는 것이 아니다. 교과서 배포를 안 하거나 대금을 안 내겠다는 것은 법령 위반이다. 우리나라 는 법으로 대통령령에 국정교과서가 있으면 국정교과서를 사용하도록 되어있다. 상황이 이러니 강하게 거부의사를 표현 한 것으로 보이지만, 추진하면 국정교과서를 사용해야 한다.”


포항시와 자매도시인 일본 후쿠야마시라는 도시에서 열린 제51회 장미축제에 포항시를 대표하여 포항을 알리고 축제를 축하하는 태권도 시범단으로 참가 하게 됐다. 처음 이야기를 들었을 때 우리가 일본에서 태권도 시범을 보여줄 수 있는 기회가 생겼다고 기뻐했고, 시범단 모두 적극적인 마음으로 준비하였다. 5월 18일 드디어 일본행 비행기에 올랐다.
일본에 도착해서도 나는 공연을 한다는 실감이 나지 않았는데, 5월 19일 시범 공연 시작 10분 전 무대 뒤 대기실에 들어가서부터는 떨림이 시작됐다. 그래서 마음속으로 ‘눈 깜빡하면 끝날 것이고, 내려오면 아쉽다고 생각할 거야. 한 번 뿐인데 실수하지 말고 집중하자‘라는 마음가짐으로 무대 위로 올라갔다. 무대에서는 아무런 생각없이 음악에만 집중했다. 중간중간 밀려오는 긴장감에 실수가 있어 의기소침하기도 했지만 포기하지 않고 공연을 잘 끝냈다. 관중들의 박수소리에 처음 느껴보는 뿌듯함이었다.
일본이라는 낯선 땅에서 포항을 알릴 뿐만 아니라 내가 좋아하고 내 꿈인 태권도 시범을 보여줬다는 뿌듯함과 많은 사람들이 해주신 칭찬과 격려에 숨이 차오르고 스스로 자랑스럽게 느껴졌다. 그리고 한편으로는 두, 세달 동안 걱정했던 일을 잘 마무리한 것 같아서 더 좋았다. 물론 준비하는 과정이 힘들고 속상하고 뜻이 맞지 않았던 부분도 있었지만 그랬던 만큼 더 보람이 컸다.
축제 2일째, 거리 퍼레이드는 나에게 잊을 수 없는 추억이 됐다. 처음 해 보는 퍼레이드에 모두들 작은 실수도 있었지만 많은 관중들의 큰 박수에 처음으로 느껴보는 감정으로 가슴이 벅차올랐다. 퍼레이드를 마치고 어린 아이들이 우리에게 다가와 같이 사진을 찍자고 하는데 충분히 포항과 태권도를 홍보해 낸 거 같아 기뻤다. 또 한국으로 돌아가면 게을러지지 않고 더욱 열심히 하겠다고 다시 다짐했다. 태권도 지도자가 되고 싶다는 나의 꿈에 한 발짝 다가서는 계기가 된 시간이었다.
후쿠야마시민들은 정말 친절했다. 무대공연에서 조금 실수를 해도 따뜻하게 박수를 보내줬고, 거리 퍼레이드에서는 한국말로 “안녕하세요”, “사랑해요” “화이팅”이라고 외쳐줬다. 호응을 잘 해줘서 우리들도 더욱 힘이 난 거 같다.
또 아름답고 화려한 장미가 도시 곳곳에 피어있어 어디를 가도 예쁜 포토존 이 됐다. 지금도 가끔 후쿠야마시에서 찍은 사진을 보고 소중했던 4일간을 떠올리고 있다.


소비자금융은 진입하기 매우 어려운 사업이다. 대부분의 사람들이 거래은행을 잘 바꾸지 않기 때문이다. 어떤 나라에서는 사람들이 주거래은행을 바꾸는 것보다 배우자를 더 자주 바꾼다.
남아프리카공화국 금융산업도 예외는 아니었다. 수십 년 동안 남아공 금융산업은 스탠더드, FNB, 네드뱅크Nedbank 및 압사Absa의 상위 4대 은행이 주도해 왔다. 하지만 2000년 캐피텍Capitec이라는 새로운 은행이 업계에 진입해서 빠르게 지점을 늘리기 시작했다. 2007년 캐피텍의 액티브고객 수는 100만 명을 돌파했다. 10년 뒤 1000만 명을 훌쩍 넘고 지점은 800개로 늘었다. 현재 캐피텍은 남아공 최대 은행이 됐다.
동시에 이익도 늘었다. 2002년 손익분기점을 지나 2017년 순이익이 38억 랜드Rand(약 3000억 원)까지 증가한 한편, 주가는 117랜드에서 7만2500랜드로 무려 6만1800% 상승했다. 캐피텍은 2016년과 2017년 2년 연속 소매금융 리서치그룹인 래퍼티그룹Lafferty Group이 선정하는 ‘세계 최고 은행’에 오르는 위업을 달성했다. 캐피텍 고객도 이에 동의하는 것으로 보인다. 설문조사에 따르면 지난 5년 동안 남아공 모든 은행 고객 중 캐피텍 고객이 가장 만족도가 높은 것으로 나타났다.
캐피텍은 시장 차별화, 내부 운영과 조직문화 면에서 좋은 전략을 많이 구사한다. 그 가운데서도 세 가지 요인이 돋보인다.
매출성장에 대한 유혹 떨치기
“늘 우리의 강점은 집중하는 데 있었습니다.” 창업자인 리안 스타센Riaan Stassen회장이 내게 들려준 말이다. 사실, 캐피텍은 사업 추진 과정에서 대부분 은행은 물론 대부분 기업보다 더 선택과 집중을 잘한다. 이 은행은 기업이나 단체가 아닌 개인에게만 서비스를 제공한다. 누구나 계좌 하나만 만들 수 있다. 또 모든 고객에게 조건, 가격, 서비스가 똑같은 골드카드를 제공한다. 고객은 이 계좌로 저축, 대출, 지불 등 세 가지 일을 할 수 있다. 그 밖에 다른 서비스는 없다. 이 은행은 효율이 높은 물리적 지점망을 통해 고객서비스를 제공한다. 항상 이 모델을 고수하고 절대 흔들리지 않았다.
기업, 특히 새로이 시장에 뛰어들어 성장을 모색하는 기업은 종종 다양한 새로운 수익 사업에 뛰어들고 싶은 유혹을 뿌리치기 어렵다. 이해할 수 있다. 성장을 위한 방안을 찾고 있을 때는 어떤 추가 매출도 반갑기 때문이다. 더욱이 당신이 원래 생각했던 것처럼 시장이 잘 형성되고 그 자체로 충분한 소득을 보장하리라 사전에 완전히 확신할 수 없다. 따라서 기업 경영진은 새로운 잠재적인 매출 흐름이 포착될 경우 이를 내버려 두지 않는다.
그러나 이런 수익사업들이 개별적으로는 타당할 수 있지만, 기업으로서는 부분의 단순 합 이상 아무런 효과도 없으면서 괜히 복잡하고 비용만 많이 드는 잡다한 사업을 하는 결과가 되고 만다. 고인이 된 스티브 잡스가 생전에 했던 말을 빌리면, “미시적으로는 타당할 수 있지만, 거시적으로는 말이 안 된다.” 성장하기 위해서 기업은 일관되게 선택해야 한다.
달리 말해서 집중이 필요하다. 조직의 모든 부문과 모든 사람의 노력이 한 방향으로 작용해야 한다. 스탠퍼드대 로버트 버글먼Robert Burgelman교수는 이를 ‘벡터 전략vector strategy’이라고 불렀다. 옆길로 새는 수익원을 추가하면 점차 전략적 초점이 흐려진다.
캐피텍은 각자로는 매력적으로 보일 수 있는 추가 수익원의 유혹을 떨쳤다. 수년 동안 이 은행은 단일계좌 이외에 보험, 환전, 중소기업금융 등 다른 서비스를 제공하지 않았다. 하지만 최근에는 신용카드 서비스를 추가하고 장례보험을 팔기 시작했다. 하지만 이런 새로운 서비스 추가는 캐피텍이 남아공 시장에서 확고하게 자리 잡은 후이다. 이것이 중요한 지점이다.
계획적으로 발전하기
캐피텍은 항상 철저하게 집중전략을 구사했지만, 고객층, 상품 포트폴리오, 유통망 등에서 전략은 수년 동안 크게 변화했으며, 이는 계획한 대로였다.
캐피텍은 처음에 농촌지역에서 업계에 진입했다. 이 지역에는 기존 은행의 서비스가 부족했다. 대부분 농촌 거주자는 매우 가난해서 은행들이 돈을 많이 벌 수 없으리라 판단했기 때문이다. 하지만 이 지역에는 소액 단기무담보대출을 제공하는 소액대출 업체가 많았다. 캐피텍은 이 업체들을 사들여 자기 은행 지점으로 전환하기 시작했다. 큰 은행들은 캐피텍에 신경 쓰지 않았다. 큰 은행들이 관심을 두지 않던 바닥시장에만 초점을 맞추었기 때문이다.
이렇게 농촌지역에서 자리를 잡은 캐피텍은 케이프타운, 더반, 프리토리아 등 대도시로 진출하기 시작했다. 대도시에서는 자동차를 살 여유가 없는 사람들이 이용하는 미니버스 정류장 근처에 지점을 세웠다. 이때도 큰 은행들은 캐피텍의 움직임을 무시했다. 이들도 이미 은행계좌를 보유한 고객이지만, 높은 이윤과 이익을 기대하기 어려운 고객층이었기 때문이다. 큰 은행들은 기꺼이 이들이 캐피텍으로 계좌를 이전하도록 내버려 뒀다.
하지만 캐피텍 경영진의 생각은 앞서 있었다. 도시에 자리를 잡고 잘 알려진 브랜드 이름과 명성을 얻은 캐피텍이 이번에는 고급 쇼핑몰에 지점을 설립하기 시작했다. 기존 은행들은 당황했지만, 이 신규 참가자를 막기에는 이미 너무 늦었다. 캐피텍의 기반은 이제 확고부동했으며 계속 성장했다.
캐피텍의 전략은 하버드경영대학원 클레이턴 크리스텐슨Clayton Christensen 교수의 ‘파괴적 혁신 모델Disruptive Innovation’을 생각나게 한다. 캐피텍은 우수한 제품이나 서비스를 제공함으로써 경쟁자들과 정면승부하는 방법으로 업계에 진출하지 않았다. 바닥시장에 초점을 맞추고 점차, 하지만 단호하게 자기 시장지위를 높여갔다. 이제는 확고하게 자리 잡았으므로 서서히 수익모델을 바꿔 나갈 수 있다.
새로이 업계에 진출하는 많은 기업은 잠재고객에게 새롭고 우수한 서비스를 제공하려고 노력한다. 기존 플레이어보다 훨씬 뛰어나게 하고 싶고, 종종 이윤이 큰 고객층을 목표로 한다. 하지만 때로는 적어도 일부 차원에서는 시장에서 이미 이용할 수 있는 서비스보다 못한 서비스에 초점을 맞춤으로써 신규 진입자의 성공 가능성이 더 커질 수 있다.
성공하는 기업전략가들은 미래를 내다보며, 성장한 후에는 전략을 발전시켜야 함을 안다. 이는 단지 기존 포트폴리오와 가치 제안에 새로운 것을 추가하는 것만을 의미하지는 않는다. 원래 전략 가운데 일부 낡은 전략을 중단할 필요도 있다. 캐피텍의 예를 들면, 소액대출 업체를 전환한 지점 중 오늘날에도 운영하는 지점은 한 곳도 없다. 캐피텍 경영진은 회사 상황이 바뀌었으므로 이 지점들을 폐쇄해야 함을 깨달았다. 집중전략이 중요하지만, 미래에 이런 전략 초점을 바꿀 수 있게 하거나 이를 위한 계획을 세우는 일도 똑같이 중요하다.
낡은 관습 깨기
캐피텍 설립자들은 이 업계 진출 초기 과정에서 현금대출 업체 등으로부터 어떤 교훈을 얻었다. 즉, 기업들이 영문 모를 관행을 공유하는 것으로 보였다. 예컨대 현금대출 업체들과는 달리 남아공의 모든 은행은 오후 3시 반에 영업을 마감했다. 캐피텍 공동 설립자이자 전 회장인 미힐 르루Michiel le Roux는 내게 다음과 같이 말했다. “나는 이 관행이 물리적 화폐 시대의 잔재라고 생각합니다. 당시는 일과가 끝나면 은행직원들이 돈을 계산하고 결산하는 데 한두 시간이 필요했어요.” 오늘날 대부분의 거래가 전자식이어서 눈 깜짝할 사이에 결산이 끝남에도 은행들은 여전히 오후 3시 반이면 문을 닫는다.
이와는 달리 캐피텍은 일하는 고객들의 요구를 수용하기 위해 오후 6시 또는 심지어 8시까지 지점을 열고, 일요일에도 영업하기로 했다.
마찬가지로, 업계 전반에 걸쳐 은행들은 거래수수료를 이체금액의 일정 비율로 부과한다.(이것도 온라인이 아니라 수표로 이체하던 시절에 일어날 수 있는 분실이나 도난 위험을 고려한 관행의 잔재일 것이다.) 하지만 캐피텍은 이체금액에 상관없이 정액수수료를 부과했다. 고객은 캐피텍의 정액수수료 부과 방식을 좋아했지만, 기존 은행들은 캐피텍 방식을 모방하기가 매우 어려웠다. 이들의 정률수수료 방식은 부서 예산, 관리자 정원, 임원 상여금 제도 등 자신들 모델의 여러 측면과 연계돼 있었기 때문이다. 이로 인해 캐피텍의 서비스는 예기치 않게 오랫동안 독보적인 존재가 되었다.
하지만 캐피텍이 기존 은행들과 다르게 준비한 것은 단지 특정 업무관행과 시스템만은 아니었다. 특히 고객을 대하는 회사와 직원들의 태도가 완전히 달랐다. 전통적인 은행에서는 고객이 줄을 서야 했다. 지점과 은행 직원들의 태도는 다소 관료적이고 위압적이었다. 은행 내부 활동은 때로는 베일에 싸여 투명하지 않았다.
캐피텍 창립자들 눈에는 큰 은행들보다 소규모 현금대출 업체들이 종종 고객을 훨씬 더 잘 대우하는 것처럼 보였다. 캐피텍은 사람들을 진정한 고객으로 대우하기로 했다. 이제 캐피텍의 고객들은 기다려야 할 때도 줄을 서지 않고 앉아서 기다리게 될 것이다. 창문이나 책상을 마주보지 않고 응대하는 직원과 함께 컴퓨터 화면을 보게 될 것이다. 은행 사무실보다는 소매점을 방문하는 기분이 들게 될 것이다. 이런 문화적 변화를 촉진하기 위해 캐피텍은 다른 은행에서 근무 중인 직원들을 스카우트해 오지 않고 소매산업 경력자들을 고용하기로 했다.
캐피텍은 새로운 사업의 초점을 업계의 낡은 관행을 제거하는 데 맞추고 새로운 모델을 업계에 도입했다. 현재 CEO인 게리 포리Gerrie Fourie는 이를 ‘좌절감의 혁신innovating around frustrations’으로 불렀다. 잘 정립된 산업에 종사하는 기업들은 종종 매우 비슷하다. 이들은 거의 똑같은 일을 하며, 종종 수년 동안 그렇게 해오고 있다. 가끔 왜 그래야 하는지 묻는 말에 업계 내부자들은 어깨를 으쓱하며 “이것이 우리가 늘 해오던 방식이다”라고 선언하듯 말한다. 때로는 업계의 ‘모범 사례’를 말하기도 한다.
그러나 변화하는 시장상황, 고객요구 또는 기술발전에 따라 모범 사례도 부적절하게 될 수 있다. 이때는 캐피텍이 그랬던 것처럼 기존 관행을 버리는 혁신이 성장과 경쟁우위의 원천이 될 수 있다.
그렇다면 캐피텍의 성공은 영원할까? 그렇지 않을 것이다. 인생에서 영원한 것은 없다. 비즈니스도 물론 예외가 아니다. 기존 은행들이 (드디어) 따라잡기 시작했다. 게다가, 18년이 지난 지금 캐피텍 역시 기존 은행에 속하게 되었으며, 언젠가는 혁신적인 신규 참가자가 나타나 캐피텍 모델을 파괴할 수 있다. 더욱이 캐피텍은 여전히 매우 위험하고 평가가 어려운 무담보대출 사업에 크게 의존하고 있다.


금속은 또한 다양 한 의료 치료, 나노기술 혁신, 실버 나노 결과로 실버 나노와 마찬가지로 우리의 일상 생활에서 널리 이용 된다 실버 나노 입자 (이 하 AGNPS에 게 불리는) 더 큰 혜택을 얻고 있다. 하지만 다양 한 분야에서 응용 프로그램 AGNPS의 성장 필연적 환경 안전 및 보건에 대 한 우려를 일으키는 나노 입자의 잠재적인 위험을 증가. 최근 몇 년 동안, 연구원은 AGNPS의 독성 평가 있고 그들의 세포질과 분자 독성 메커니즘을 탐구 하고자 했다.


제주도 겨울여행 가볼만한곳 : 서귀포농업기술센터 감귤농장 체험 제주도 겨울여행 어디로 갈까?세계 다양한 감귤을 체험할 수 서귀포농업기술센터를 적극 추천합니다. 충북농업기술원 잇다팜 블로그 두레단과 함께 연찬회 제주여행을 다녀왔어요.농업인 블로거와 여행을 다녀서 좋은 점은제주도의 감귤농장을 많이 다닐 수 있다는 것입니다. 서귀포농업인기술센터에서는감귤나무 뿐만 아니라 독특한 나무도 볼 수 있었어요. 둘러보기 전에 이러저러한 설명을 듣습니다.아는 만큼 보이죠! 전 날 비가 내려서 그런지 세상이 싱그럽게 보입니다. 감귤이 익을 무렵엔비가 너무 많이 오는 것이 좋지만은 않다고 합니다. 지금은 감귤 열매가 많이 보일 무렵인데운이 좋게도 감귤꽃을 보네요!아주 이뻐요! 생긴 모습이 독특하죠!이것도 감귤의 한 종류라고 ..
강원도 영월 기차여행 #2 : 라디오스타박물관 with 팰콘 & 세여인
여행스케치 팰콘스케치 2015. 12. 18. 00:14
강원도 영월 기차여행 #2 : 라디오스타박물관 with 팰콘 & 세여인 팰콘과 세여인이 함께 한 강원도 영월여행2번째 이야기는 라디오스타박물관 테마여행입니다. 라디오스타박물관은라디오스타 영화의 촬영지이기도 하고,실제 KBS영월방송국이 있던 자리이기도 합니다. 라디오스타박물관을 들어서면작은 미니카페를 만날 수 있어요.가격도 착하고, 맛이 참 좋은 것이죠.옛날 라디오모양을 하고 있어서 참 이뻐요. 라디오스타박물관을 보기에 앞서서주변을 산책해 보세요!옆으로 동강을 끼고 있어서 풍경이 참 좋아요! 과거로의 시간여행을 할 수 있습니다. 멀리 동강과 다리를 배경으로 찰칵!풍경이 참 멋지죠! 본격적으로 라디오스타박물관을 둘러볼까요?라디오들이 참 많죠!영월군민들이 옛 라디오들을 기증했다고 합니다. 라디오스타박물관에 오..
정동진 가볼만한곳 : 하슬라아트월드 피노키오 & 마리오네트 박물관
여행스케치 팰콘스케치 2015. 12. 13. 15:15
정동진 가볼만한곳 : 하슬라아트월드 피노키오 & 마리오네트 박물관 강원도 강릉 정동진은 해돋이 명소로 유명하지만찾아보면 알짜배기 볼거리가 풍부합니다.가족과 가볼만한곳을 추천하자면 바로 하슬라아트월드 입니다. 하슬라아트월드는 드라이브코스로도 좋아요.하슬라아트월드는 테마도 많고, 워낙 넓어서 반나절 잡고 가는 것이 좋아요. 하슬라아트월드 박물관은 다양한 테마가 있지만가장 유명한 테마를 꼽으라면 피노키오 & 마리오네트입니다.피노키오는 마리오네트 인형의 하나라 생각을 하면마리오네트가 훨씬 더 광범위하겠죠. 피노키오 & 마리오네트 세계로 들어가 볼까요? 피노키오 애니를 보면 요정이 나옵니다.요정이 현실세계에서 괴로워하는군요.강력한 마법에 걸려 고통을 받고 있네요. 마법의 비밀을 밝히러 좀 더 깊숙하게 들어가야겠어..
태안 솔향기길 1코스 만대항 어촌계횟집 추천
여행스케치 팰콘스케치 2015. 12. 12. 05:42
태안 솔향기길 1코스 만대항 어촌계횟집 추천 태안 솔향기길 1코스 여행 3부작 마지막편은 맛집소개입니다. 만대항은 태안 솔향기길 1코스의 출발지이므로 맛집들이 많이 있어요.오늘 소개할 맛집은 어촌계횟집입니다. 만대항 어촌계횟집 옆이 바로 포구입니다.배들이 육지 위에 있는 모습들이 신기하죠? 이 모습은 트레킹을 떠나기 전의 모습이에요! 저녁식사를 하러 다시 왔을 때의 모습입니다.전혀 느낌이 다르죠! 3~4명이서 식사를 한다면모듬회정식을 추천합니다.모듬회도 먹고, 태안의 별미도 먹을 수 있어요. 첫번째 소개할 태안의 별미는 우럭찜입니다.예전부터 크기가 작어서 상품성이 떨어지는 우럭들은 볕에 꼬들꼬들하게 말려서 겨울동안 귀중한 양식이 되었다고 하네요. 태안분들은 많이 먹었겠지만, 도시사람들은 잘 먹어보지 못했..
태안 솔향기길 1코스 자드락펜션 추천
여행스케치 팰콘스케치 2015. 12. 11. 12:07
태안 솔향기길 1코스 자드락펜션 추천 태안 솔향기길 1코스 3부작 중 2번째로 소개할 자드락펜션입니다. 자드락펜션은태안 솔향기길 1코스 만대항과 꾸지나무골 중간에 위치한 펜션입니다. 태안 솔향기길 1코스를 당일치기로 걷는 것도 좋겠지만,느긋하게 제대로 힐링을 하려면 1박을 하는 것이 좋을 것입니다. 태안 솔향기길 자드락펜션을 추천하는 이유라면소나무와 바다 그리고 저녁노을을 한꺼번에 만끽할 수 있는 곳이기 때문입니다. 자드락펜션지기와 여우란 강아지입니다.펜션지기는 오는 손님들을 참 편안하게 대해줍니다. 워낙 마당이 넓어서마치 미국의 어느 가정집에 초대를 받아바베큐파티를 하는 느낌이 드네요! 내가 잤던 2층 방입니다.3~4인 가족용으로 완전 좋더군요. 2층에서 잠을 잤을 때 특권이라면아침에 멋진 뷰를 볼 수..
여행스케치 팰콘스케치 2015. 12. 9. 12:21
태안 솔향기길 1코스 저녁노을트레킹 추천 대한민국에서 제일 아기자기한 트레킹코스를 꼽으라면당연히 태안 솔향기길 1코스입니다. 소나무 무성한 오솔길도 걷고, 푸른 물결 넘실거리는 해안길도 걷게 됩니다.특히, 서해의 이쁜 저녁노을을 볼 수 있어서 추천합니다. 태안 솔행기길 1코스는 만대항에서 시작을 하여 꾸지나무골에서 끝이 납니다.지도에서 보는 것처럼 만대항은 아침에 일출을 볼 수 있는 곳이기도 합니다. 만대항 포구에 정박한 배들입니다.땅 위에 배들이 있군요!신기해서 찰칵! 태안 솔향기길 1코스는 일단 출발지인지라 많은 사람들이 다녀갔습니다.나무에 걸린 리본들만 봐도 그 느낌을 알 수 있어요. 태안 솔향기길을 쭈욱 걷다 보면, 자연스레 바다를 보게 됩니다.그런데 보이는 풍경이 변화무쌍합니다.동해안에서는 절대..
여행스케치 팰콘스케치 2015. 12. 4. 14:49
부산 가볼만한곳 : 산복도로 이바구공작소 & 유치환우체통 부산은 참 다양한 모습을 보여주는 도시입니다.정말 부산의 속살을 느끼고 싶다면,부산 산복도로를 걸어보세요. 산복도로 첫 출발점은 이바구공작소가 좋습니다. 이바구공작소는 아래에서 보는 느낌이랑산복도로에서 아래로 보는 느낌이 사뭇 다릅니다.아래에서 볼 때면 2층 건물인데, 산복도로에서는 지하로 내려가는 느낌이에요. 산복도로는 산 허리께를 가로지르는 독특한 도로입니다.예전엔 산동네 판자촌을 이루던 마을이였는데요즘은 산볻도로 주위로 아파트들이 많이 들어서더군요. 이바구공작소 한 벽면엔 주경업 작가의 '산복도로 사람들 이야기' 펜화전시회가 있습니다. 사진과는 사뭇 다른 아날로그 감성이 느껴지죠. 이바구공작소에서는 2~3달에 1번씩 테마를 바꾸어가면서 전시회..
눈오는날 군산 나비잠 게스트하우스 근처 아침 풍경
여행스케치 팰콘스케치 2015. 12. 3. 14:02


구글 안드로이드 Q 출시가 최종 카운트다운에 들어갔다. 새로운 운영체제의 특징이나 새로운 기능 상당 부분은 이미 알려져 있다. 아직 정식 출시까지는 1~3주가량 남아있지만, 거의 5개월 동안 공개 베타로 개발됐기 때문이다.
그러나 아직 전면적으로 드러나지 않은 영역이 2개 남아 있다. 이 두 기능은 안드로이드 Q가 공개된 후에도 한동안은 바로 쓰기 어려울 것이고, 각각 전혀 다른 방식으로 스마트폰 사용 방법을 크게 바꿀 잠재력을 지녔다.
안드로이드 Q가 공개될 때까지 앞으로 몇 주간 안드로이드 Q를 더욱 자세히 살펴볼 텐데, 그에 앞서 이 두 가지 요소에 초점을 맞춰야 안드로이드 Q를 완성된 구도로 파악할 수 있을 것이다. 이제 시작해 보자.
안드로이드 Q 미완 기능 #1: 포커스 모드(Focus Mode)
아직 실제 작동 모습이 공개되지 않은 안드로이드 Q 기능 2가지 중 하나는 지난 5월 구글 I/O 개발자 컨퍼런스에서 처음 공개됐지만 정식 출시는 “늦가을” 정도로 예정된 포커스 모드다. 포커스 모드의 핵심은 디바이스와 관련된 불필요한 노이즈의 방해를 차단하는 것이다.
원리는 간단하다. 업무 중인 경우를 비롯해서 현재 상황에 완전히 집중하고 싶을 때(회의가 너무 재미있을 때, 송아지의 생일 파티를 할 때, 아이와 함께 정글짐에 올라갈 때 등등) 화면 상단 빠른 설정(Quick Settings) 영역에 있는 포커스 모드 타일을 탭하면 된다. 그러면 다음과 같은 두 가지 결과가 나타난다.
1. 사용자가 방해 요소로 지정한 앱의 알림이 표시되지 않는다. 해당 알림은 일시 중지 상태로 유지되다가 포커스 모드를 끄면 다시 표시된다.
2. 사용자가 방해 요소로 지정한 앱은 홈 화면에서 선택할 수 없도록 비활성화되며, 열려고 시도할 경우 집중하기 위해 사용자 스스로 해당 앱 사용을 금지했다는 내용의 메시지가 표시된다. (죄책감을 유발한다.)
시스템 설정에서 방해 앱 목록을 구성할 수 있다. 목록을 구성하고 나면 새로운 빠른 설정 타일을 탭해서 포커스 모드를 켜기만 하면, 새처럼 쉽게 현혹되는 자신의 뇌로부터 문제의 앱을 멀리 떼어놓을 수 있다.
보너스: 포커스 모드는 안드로이드 Q 기능으로 제공되지만 정식 출시되면 Q와 파이 운영체제를 실행하는 스마트폰에서 모두 사용할 수 있다.
안드로이드 Q 미완 기능 #2: 버블
기억하는가? 안드로이드 Q의 관련 소식이 처음 공개되기 시작할 때 버블에 대한 언급도 있었다. 그러나 이름처럼 후속 소식이 없이 조용히 사라졌고 그 후로는 한동안 후속 소식이 없다시피 했다.
소식이 끊긴 데는 이유가 있다. 안드로이드 Q의 주요 기능으로 처음 공개된 후 개발이 진행되는 도중, 구글이 생각을 바꿔 버블을 최종 Q 릴리즈에서 개발자 전용 요소로 넣기로 결정한 것이다. 아마 Q 이후 안드로이드 버전에서 일반 요소로 다시 등장할 것으로 보인다.
일단 한번 배포에 제동을 건 구글의 조치를 꼭 나쁘게만 볼 필요는 없다. 버블은 특성상 서드파티 앱이 이 기능을 수용하고 지원해야 의미가 있다. 또한 앱이 알림을 보내는 방식에도 큰 변화를 불러온다. 따라서 개발사에 미리 충분한 적응 시간을 주는 것이 타당하다.
제대로 사용하려면 안드로이드 R(라이스 푸딩? 라즐베리 파이? 레인보드 샤베트? 래디시?) 시기까지 기다려야 할지도 모르겠지만, 그래도 엄밀히 말하면 버블은 Q에서 도입되는 기능이다. 버블이 안드로이드에서 수신되는 정보와 멀티태스크 작업 방식을 변화할 것이라는 말은 결코 과장이 아니다.
버블을 주제로 한참 얘기할 때 깜박 졸았거나, 들은 지 너무 오래돼서 그 개념을 잊은 사람을 위해 설명하자면, 버블은 페이스북 채팅 헤드(Chat Head)와 링크 버블(Link Bubble –진정한 안드로이드 마니아만 아는 용어)의 닮은꼴이다. 즉, 버블은 앱이 여러 요소를 화면에 떠다니는 작은 버블로 쪼갤 수 있게 해준다. 그리고 각 버블은 원하는 위치로 옮길 수 있다. 어떤 작업을 하든 항상 그 위에 버블이 표시되므로 필요할 때는 언제든 버블을 선택해서 그 앱이나 서비스에 액세스할 수 있다.
가장 명확한 사용처는 메시지 스레드지만, 사실상 용도에는 제약이 없다. 메모, 번역 도구, 작업 목록, 레시피 찾기, 길 안내 등, 버블을 활용하면 상상할 수 있는 거의 모든 요소에 신속하게 액세스할 수 있다. 이론적으로는 특수한 명령을 탭하고, 버블 기반 창에서 새 이메일을 작성하고, 다른 앱을 사용하고 다른 정보를 보면서 동시에 필요에 따라 이메일 초안을 편리하게 열고 닫을 수 있다. 가능성은 무한하다.
구글은 버블이 (a)지속적인 액세스가 필요할 만큼 중요하거나 (b)사용자가 명시적으로 그 환경에서 열도록 요청하는 항목을 위한 기능이라고 설명한다. 적절한 시나리오에서 이 시스템은 스마트폰 관점에서 비로소 제대로 된, 새로운 형태의 멀티태스킹을 위한 기반이 될 수 있다. 즉, 화면을 둘로 나누는 것과 같은 데스크톱 기반의 멀티태스킹 개념(이 방식은 모바일에서는 불편한 경우가 많음)에 의존하지 않으면서 여러 앱을 동시에 다루는 방법을 제공할 수 있다.


헌신적인 가장 동식, 아내를 위해 젊은 여인을 하녀로 맞이하다 방직공장의 음악선생인 동식...
헌신적인 가장 동식,
아내를 위해 젊은 여인을 하녀로 맞이하다
방직공장의 음악선생인 동식은 헌신적인 아내와 함께 다리가 불편한 딸, 어린 아들을 보살피며 행복한 가정을 꾸려가고 있다. 하지만 그는 잘 생긴 외모로 인해 여공들에게 흠모 이상의 지나친 관심을 받고 난감해진다. 집을 근사하게 리모델링한 지얼마 후 손바느질로 맞벌이를 해온 아내의 수고를 덜어주고자 하녀를 찾기로 결심, 동식을 사모하던 여공 경희의 소개로 젊은 여인을 하녀로 맞이한다. 하녀는 품행이 방정치 못하지만 나쁜 여자처럼 보이진 않는다.
그러던 어느 날, 임신한 아내가 요양을 위해 친정에 간 사이 경희가 집으로 찾아와 동식에게 사랑을 고백하고, 그는 이를 매몰차게 거절한다. 이 장면을 지켜본 하녀는 경희가 나간 후 동식을 유혹해 관계를 맺고 아이까지 임신한다. 사실을 알게 된 동식의 아내는 하녀를 계단에서 넘어뜨려 유산시키고, 아이를 잃은 하녀는 잔인한 복수를 시작하는데..
김기영 1997 영화감독 김기영 1995 죽어도 좋은 경험
이은심 하녀 1960 하녀 (1960)
주증녀 동식 아내 1977 야행 1975 황토
김진규 동식 1975 불꽃 1975 삼포가는 길
엄앵란 조경희 1968 아네모네 마담(1968) 1966 나운규 일생
영화에 대하여 탄생 50주년 는 대한민국 영화계의 화두가 되다! 1960년 개봉 당시 센세이션을 불러일으키며 그 해 22만 관객 동원으로 최고 흥행작이 된 는 故 김기영 감독 작품들의 모태와도 같은 작품이다. 시골에서 상경한 여성노동자, 중산층 대열에 합류하고픈 가장 등 근대화가 진행 중인 시대적 상황을 반영하는 캐릭터들, 복층 구조의 현대식 가옥 내부에서 벌어지는 밀실 공포라는 독특...
제작사한국문예영화사
제작사김기영프로덕션
홍보/마케팅㈜미로비젼
자료제공한국영상자료원
1990년대 말부터 故 김기영 감독의 영화들은 ‘재발견’이라 일컬어지며 세계 영화계를 놀래키기 시작했다. 특히 그 중에서도 는 그의 대표작답게 프랑스 최고권위지 ‘카이에 뒤 시네마’의 편집장 장 미셸 프로동, , 등을 만든 거장 마틴 스콜세지 감독 등의 찬사를 받으며 매니아의 영화에서 세계 영화팬들의 영화로 격상되기에 이른다.
해외의 고전영화들이 일찌감치 보존 가치를 인정받으며 안정적으로 보관되어 오는것에 비해 국내 영화계는 뒤늦게 고전영화의 보존과 복원을 화두로 삼기 시작했다. 그 와중에 미국의 마틴 스콜세지 감독은 자신이 운영하는 세계영화재단(WCF,World Cinema Foundation)을 통해 김기영 감독의 1960년작 를 첫 번째 디지털 프로젝트로 선정한다고 발표했다. 이는 디지털 복원 지원사업이 제3세계 영화에만 국한된다는 세계영화재단의 기본방침과 다른 것으로, 당시 스콜세지는 ‘에 대한 개인적인 애정으로 이 영화의 지원을 결정한다’고 그 이유를 밝혔다.
“시리즈에 시골 출신의 젊은 여자들이 나오는 건 60, 70년대 당시 한국에서 아주 흔한 모습이었기 때문이거든. 근대화 정책으로 여자들이 농촌을 버리고 도시로 와서 버스 안내양이나 하녀로 일했지. 당시에는 곧잘 가정부가 있는 중산층 집안에서 치정사건도 일어나곤 했기 때문에 그들이 사회문제가 되기도 했어. 앞에서 말했던 것처럼 나는 주로 중산층 가정을 소재로 했기 때문에 만든 거야. 명보극장 사장에게 실제로 그런 일이 일어나기도 했고.” - 故 김기영 감독
근대화를 시작한 1960년의 한국에서 여공, 하녀, 맞벌이 주부, 생계형 예술가로 대표된 의 영화 속 캐릭터들은 새로 지어진 2층집이라는 공간 속에서 충돌하고 공생하게 된다. 김기영 감독은 이 한정된 공간 속에서 결코 어우러질 수 없는 반목을 통해 이들의 도발과 파격, 갈등을 서스펜스라는 영화적 장르로 표현하며 근대화 시기의 과도기적 성향, 즉 중산층으로의 열망, 여성의 신분상승 욕망, 좌절 등 을 흥미롭게 풀어낸다.
영화를 가득 채운 누구도 흉내 낼 수 없는 독특한 미장센은 전적으로 이 천재 감독의 예술적 취향에서 비롯된 것이다. 의학도였지만 어려서부터 미술에 뛰어난 재능을 보였던 그는 ‘세상의 축소판’이란 생각으로 영화의 트레이드마크와도 같은 2층집 세트를 만들었고, 직접 가구와 소품까지 제작했다. 뿐만 아니라 영화 속 조명에도 관심을 기울여 현재까지도 두고두고 회자될 기괴함을 창조해냈는데, 당시의 조명기법에 대해 결코 입을 여는 경우는 없었다. 창조과정에 대한 과묵함, 그리고 시대를 앞선 세련된 연출력은 그 신화성을 더욱 부채질하는 요소가 되어 이제 마틴 스콜세지, 박찬욱, 봉준호, 임상수 등 현존하는 국내외 최고 감독들과 평론가들은 그를 천재감독으로 부르는 데에 주저함이 없다. 원작 의 재개봉은 그런 故김기영 감독의 거대한 재능을 일반 관객들이 확인하고 되새기는 중요한 계기가 될것이다.
속 캐릭터들은 도덕성보다 개인의 욕망에 초점이 맞춰진, 당시로선 파격적인 성향의 인물들이 주를 이뤘다. 이에 투입된 것이 최고의 연기파 배우로 손꼽히던 김진규, 주증녀, 그리고 신예 이은심이다. 김진규는 한국영화사에 손꼽히는 걸작 과 등에 출연한 당대 최고배우로, 에서는 하룻밤 외도로 삶을 송두리째 저당 잡히는 남자의 억울함, 그리고 자신의 가정을 중산층으로 격상시키려는 집요한 욕망까지 복합적으로 담아내는 훌륭한 연기를 선보인다. 영화의 핵심인 ‘하녀’ 역의 이은심은 악녀의 잔인한 본성과 욕망을 있는 그대로 담아내는 파격적인 연기로 이후 이렇다 할 작품을 내놓지 못했을 정도.


성장과정 및 본인 특성 문항은 지원자의 성장과정을 통해 인성을 살피고 기업과 직무에 대한 관심이 어떻게 시작되고 표출되는지 알아보는 문항입니다. 1번 문항은 지원자가 과거에 어떤 사람이었는지를 알고자 하는 항목이 아닙니다. 어릴 적 관심사, 가정 환경을 통해 형성된 현재의 인성과 특성이 무엇인지 자연스럽게 연결하여 작성하면 됩니다. 자신의 성장경험 중 엘베스트의 인재상과 맞을 수 있는 인성 및 특성을 설정하고, 그러한 인성과 특성을 지원하는 직무와 연관지어 마무리해 주세요. 문항에 기재되어 있는대로 내용 안에 개인특성,지원동기 강/약점 등을 기술하시면 됩니다.
엘베스트의 passion,creatmty,knowledge 인재상과 맞을 수 있도록 경험을 설정하세요.
# 성장과정을 통해 보는 현재의 나
2.해당 직무에 지원하는 동기를 본인의 경험과 연계하여 기술해 주시기 바랍니다. (자신의 핵심역량 및 입사 후 회사에 대한 기여도 중심으로 기술하시면 됩니다.)
해당 직무에 지원한 이유는 무엇인지, 이를 위해 지원자가 어떠한 노력을 하였는지 확인하는 문항입니다. 어떤 일을 하고 싶은지를 밝히고, 그 일에 자신이 적합한 사람이라는 근거를 들어 수 많은 지원자들 중에서 왜 '나'를 뽑아야 하는지 인사담당자를 설득해야 하는 항목입니다. 지원한 직무를 수행하기 위해 어떤 지식, 경험, 역량을 쌓아왔는지 근거가 되는 사례/경험을 제시하는 것이 가장 중요합니다. 인턴경험과 공모전 수상 경력을 작성할 수 있는 항목이 있으니 제외하고 작성하세요. 또한 쌓아온 역량을 바탕으로 실제 업무를 수행하여 성과를 낼 수 있는 사람이라는 것을 어필해야 합니다.
작성 시, ~~~ 경험, 능력, 지식 등이 있기 때문에 00에 적합한 인재라는 확신으로 지원하게 되었다. -> 이런 능력을 기반으로 회사에 입사하여 업무 수행에서 000한 강점을 통해 회사에 기여할 것이다.'라는 틀로 작성 방향을 구성하면 됩니다.
# 실무업무역량
# 전문성
3. 인턴 경험, 공모전 수상 및 특이 경험이 있다면 기술해 주시기 바랍니다.(※ 본 문항은 해당자만 작성하시면 됩니다.)
특이경험을 기재하는 문항은 자신을 어필할 수 있는 사례를 자유롭게 작성하기 좋은 항목입니다. 또한 지원자의 생각이나 경험을 통해 기업과 직무에 맞는 지원자인지 판단할 수 있습니다. 이 항목에는 증빙자료 제출에 대한 이야기는 없지만 같은 LG 계열사라는 것을 고려하여 증빙자료를 제출할 수 있는 경험만을 작성하는 것이 좋겠습니다. 자신의 역량을 보일 수 있는 문항으로 학창시절 활동하였던 인턴이나 경험 중에서도 단순히 활동한 경험을 기재하는 것이 아닌, 준비된 인재의 느낌을 줄 수 있도록 직무와 연관된 경험을 작성해주는 것이 중요합니다.


안내의 글) 『우리는 무엇을 믿는가?』 는 기독교 교리를 위한 성경공부 교재로 만들어진 자료집으로 각 목장/구역이나 소그룹에서 성경공부로 사용될 수 있습니다. 게인스빌 한인교회를 통해서 또 테입회원님들을 통해 전에 공급된 적이 있는 자료이며 다시 한 번 공유하기 위하여 이 곳에 올립니다. 후에 편집 재구성되어 출판될 가능성이 있기 때문에 모든 저작권은 저자에게 있습니다.
책을 내면서 ...
초대교회 때부터 Catechism이라는 것이 있었습니다. 그것은 예수 그리스도를 믿기 시작한 신자들에게 기독교 신앙의 중요한 핵심적 교리를 가르치는 성경공부반이었습니다. 교리는 신앙의 골격과 같다고 할 수 있겠습니다. 이 골격이 빈약할 때 성도는 쉽게 곁길로 빠지게 되고 잘 자라지 않게 됩니다. 물론 하나님은 교리에 묶여 계시는 것이 아니라 많은 시대의 많은 사람들의 다양한 상황 속에서 역동적으로 일하시는 인격이시기 때문에 성경의 본문을 읽어가면서 하나님을 아는 것이 중요하지만 신앙생활을 처음 시작한 분들에게는 교리를 가르쳐 성경을 바르게 읽을 수 있도록 신앙적 언어를 습득하도록 해주어야 합니다. 그래서 교리공부의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.
본 교재는 오래 전에 주일 예배에서 설교했던 설교문으로 구성되어 있습니다. 각 설교문 끝에 그룹으로 토론하고 적용할 질문들을 달아 두었습니다. 교리 공부를 딱딱한 이론을 공부하는 것으로 생각하면 안 됩니다. 교리는 터득한 후에는 자주 묵상해야 합니다. 교리를 묵상한다는 것은 그 교리를 자신의 사고 속에 저장하고 자신의 언어로 표출할 수 있게 하며 자신의 삶에 어느 정도의 가치관과 인생관을 설정하는데 도움을 줄 수 있도록 하는 것입니다.


주님, 내가 만민 가운데서 주님께 감사드리며, 뭇 나라 가운데서 노래 불러 주님을 찬양하렵니다.
—시편 108:3
복음전도와 복음증거 혹은 계획된 선교활동으로 닿지 못하는 곳에도 노래는 갈 수 있습니다. 노래는 마음문을 열며 감정을 북돋우는 선물상자 같아서, 그 안에 이야기가 들어있고, 찬양이 올려퍼지고, 진리를 배달할 수 있습니다. 노래는 영혼에 생명을 줄 수도 있고 사람 안에 있는 근본적인 어떤 것, 즉 하나님께서 깊이 심어놓으신 부분을 자극시킵니다. 복음을 나누고 싶은 친구들이 주변에 있다면 그들이 좋아하는 음악을 들어보세요. 적절한 시간이 되면, 그들에게 복음 메시지를 담고 있으면서 그들의 심금을 울릴 수 있는 음계와 박자를 담은 노래를 전해주시기 바랍니다. 하나님께서는 우리들이 예배당이나 교회에서만 찬양하기보다는, 우리들의 친구들과 함께, 혹은 문화의 장벽을 뛰어넘어 찬양드리기를 원하십니다. 우리를 대속하신 분의 사랑을 간절히 찬양하는 노래를 다른 이들에게 알려주면서 부르기를 원하시는 것입니다.


온화하고 부드럽고 후배에게도 예의를 갖추고 경어를 쓰는 선배가 계셨다. 우리 내외는 존경해마지 않았다. 그런데 어느 자리에서 그 선배에 대해 험한 말을 하는 분을 만났다. 듣다 못해 그 분은 좋은 분이라며 편을 드니, 상대방 말이 "답답한 놈은 나쁜 놈보다 더 나쁜 놈"이란다. 그 선배가 낀 동창회나 교회는 사사건건 결론도 못내는 시간낭비를 해야 한다나? 혼자 결정 못하고 싫은 소리도 못하고 우유부단해 주변을 질리게 한다며, 착한지 몰라도 답답하단다. '여우하고는 살아도 곰하고는 못산다'는 옛 속담이 떠 올랐다. 개인적 만남만 가졌던 우리는 그런 평판은 전혀 몰랐다.
페이스북에서 어느 분이 박 대통령은 도덕적으로 죄없다며 너무 착하고 너무 나약한 것이 죄라면 죄라고 했다. 그러자 "그것이 바로 큰 문제. 한나라의 지도자가 그러면 이리 저리 휘둘려서 의도치 않는 피해를 입히니 안 되지요. 한집안에서도 가장이 너무 착하고 너무 나약하면 죄는 안 지을망정 가족 모두 고생하는 경우 많아요. 요샌 예전과 달리 여자들이 배우자 고를 땐 최악의 조건이 너무 착한 거래요" 하며 여성분이 답글을 달았다. 공감했다.
머리 염색차 부부가 운영하는 미용실에 들렀다. 30주년 기념 파격세일이어서 갔는데, 다른 손님들은 모두들 10년 넘은 단골 고객이라고 했다. 일 중간 중간 미용사 아내가 사장님 남편을 쥐잡듯 잡는다. 그런 광경을 처음 본 나는 불안하고 무서웠다. 단골들은 이골이 난듯 무심한 채 말리지도 않는다. 염색약을 몇번 써라, 퍼머 아래 두단 미리 빼라. 지시하고 확인하고 미처 못했으면 핀잔주고 소리치고 마치 최순실이다. 남편은 얼이 빠졌는지 초월했는지 묵묵히 지시대로 움직인다. 머리 감겨줄 때 아내분께 넌지시 물었다. "왜 그리 닦달하세요? 착한 분을." "아, 답답해서요."
답답한 것, 착한 것이 순수의 동의어로 칭송받던 시절이 있었는데 격세지감이 아닐 수 없다. 개인적인 관계에서는 흠이라 할 수 없는 것이 사회라는 관계망 속에선 부정적으로 작용할 수 있다는 걸 알았다. 오늘날 지구촌의 경쟁은 점점 거칠고, 야생의 세계만큼 야수적(野獸的) 싸움이 되고 있다.
탄핵정국인 한국에 새로운 지도자가 조만간 세워질 것이다. 난세를 리드할 지도자의 덕목으로 무엇을 바라야 할까. 섬김의 리더십의 상징인 교황은 겸손을 큰 덕목으로 삼는다고 한다. 겸손을 뜻하는 영어 단어 'humility'는 라틴어 'humurus'에서 왔다고 한다. 땅의 의미를 지닌 말이다. 여기서 파생된 말이 인간이란 뜻의 'human being'이다.


이번 전시는 색과 빛이 교차하는 그 지점, 즉, ‘색’과 ‘빛’의 합일을 통해 9명의 작가들이 창출해 낸 조형 언어들을 탐미해보고자 기획된 전시이다. 이 작가들은 국내외 미술관 전시뿐만 아니라 개인전 등을 통해 신선하면서도 완성된 작품들을 선보임으로써 신선한 반응을 불러 일으켰던 작가들이다. 가장 고전적이 방식으로 빛의 세계를 포학하고 있는 정보영과 사실적 풍경을 다루지만 색과 빛의 안착으로 사색의 공간을 이끌고 있는 유봉상, 우종일의 초상들은 수만 개의 오묘한 돌로 인해 사진으로 찍었던 본래 인물의 신체성과 개별성이 순간 사라지고 모자이크화 된다. 파리 풍경에 이어 올 해 이태리 풍경을 여전히 일렁거리는 색과 빛의 풍광으로 제시하는 국대호, 색채와 물성의 특성을 강조해 밀도 있는 작업을 선보이는 심재현, 창공을 의미하는 푸른색이 트레이드 마크인 한만영의 작업을 빛이 온화하게 흘러 예민하게 약간 빛 바랜 색채를 지속적으로 선보인다. 색을 분자화한 듯한 끝없는 색점으로 관람객의 시선을 집중하게 하여 경탄을 이끄는 문형민, 빛의 물리적 현상을 LED 미디어 작업으로 탐구하는 류호열도 참여한다.
정보영은 가장 고전적 방식으로 빛의 세계를 포착하고 있다. 건축적 공간을 강한 명암의 대비, 즉 키아로스쿠로(Chiaroscuro)를 도입함으로써 그것이 사실적 공간의 재현임에도 불구하고 관람자를 17세기의 다른 공간의 지점으로 들어오게 한다. 그 빛의 충만은 세속의 경계를 단아한 호흡으로 단절시키며 신성하면서도 명상적인 세계로 변화시키는 표석이 된다.
사실적 풍경을 다루지만 색과 빛의 안착으로 사색의 공간을 이끌고 있는 다른 작가로는 유봉상이 있다. 수 만개의 못의 물성이 주는 차갑고 이지적 느낌들은, 거의 모노톤의 색채가 표피에 수용됨으로써 빛까지도 조용히 안착되고 있다. 그로 인해 작은 색점과 빛이 유유히 흐르는 지적인 낭만성과 명상성이 공존하는 공간이 창출된다.
우종일의 초상들은 수만 개의 오묘한 돌로 인해 사진으로 찍었던 본래 인물의 신체성과 개별성이 순간 사라지고 모자이크 화 된다. 인물들의 매끄러운 피부는 고우면서도 기품을 잃지 않는 돌의 색채, 마치 자연스럽게 발광하는 광휘로 휘감아진다. 우종일의 작업에서는 색과 빛이 분리되지 않고 그것이 형형색색으로 녹아져 발산되는 고풍스러운 전경이 펼쳐진다.
국대호는 작년 파리 풍경에 이어 올 해 이태리 풍경, 더 정확하게 이야기 하면 로마, 베니스, 나폴리 풍경을 여전히 일렁거리는 색과 빛의 풍광으로 제시하고 있다. 이태리 풍경은 다른 도시들보다 물이라는 요소가 가미됨으로써 그윽해졌으며 보는 이의 시야를 시원하게 만든다. 콜로세움과 같은 이태리 유적들과 강렬한 배경의 푸른 빛 포착은 드라마틱한 요소를 부각시킨다.
심재현은 색채와 물성의 특성을 강조해 밀도 있는 작업을 선보인다. 이번 전시에서 심재현은 두 가지 작업 방식을 제시한다. 나무판을 끌로 조각한 후, 그것을 한지로 캐스팅하여 최대한 나무판의 질감을 살려가며 채색을 면밀하게 해 가는 방식과 바로 한지에 채색을 해가는 방식이 그것이다. 덧칠과 겹칠은 작가의 트레이드마크라고 할 수 있는 붉은색과 다른 화려한 색채를 층위가 넓은 깊이 있는 색감들로 변화시켜 화면의 내부에서 공명시키고 있다.
창공을 의미하는 푸른색이 트레이드마크인 한만영의 작업은 빛이 온화하게 흘러 예민하게 약간 빛바랜 색채를 지속적으로 선보여왔다. 색의 채도들이 완벽하게 조율되어 일구어낸 색의 대비 속에 있을 듯 말 듯한 그의 오브제는 오랜 시간동안 그곳에 자연스럽게 머문 듯이 보여진다.
문형민은 색을 분자화한 듯한 끝없는 색점으로 관람객의 시선을 집중하게 하여 경탄하게 하는 작업을 제시하는데, 이번 출품작가 중 가장 개념적 태도를 견지한다. 이 작업은 잡지에서 가장 빈번히 등장하는 단어를 순차적으로 통계화한 후, 단어들을 다시 색으로 기호하여 기계적으로 표현한 일종의 색환이라고 할 수 있다. 이를 통해 작품이라는 것이 작가의 주관과 관심을 표명하는 것이 아니라 나와 상관없는 타인의 취향을 반영하는 관점을 통해, 예술가의 천재성 내지는 예술의 환상을 세련된 방식으로 무심하게 무너뜨린다.
이번 전시는 회화나 사진 작업 이외에 입체 작업들도 등장한다. 류호열은 빛의 물리적 현상을 LED 미디어 작업으로 탐구하고 있다. 그의 작업은 외부 세계에서 흘러 들어 온, 곧 사라질 것 같은 빛의 흐름과 교차를 이 시간, 이 순간 속에 포착해내고 있다. 광원의 씨앗들 같기도 하는 이 입체 작업은 오늘도 우주의 근원 요소가 여기 있음을 발광을 통해 알리는 듯하다.


스카이팀은 특별한 세계 일주 경험과 내셔널 지오그래픽 원정대와 함께할 수 있는 기회를 마련했습니다.
고객을 전 세계의 친구 및 관심 분야와 연결해주는 재미있는 Facebook 게임 출시
암스테르담, 2014년 4월 9일 - 고객에게 글로벌 항공 얼라이언스인 스카이팀은 특별한 세계 일주 여행 및 내셔널지오그래픽 원정대와 함께하는 꿈의 기회를 실현할 기회를 제공합니다. 이 행사는 스카이팀의 새로운 Facebook게임에 참여하여 무료로 응모할 수 있으며, 게임은 친구가 있는 도시, 선호 사항 및 관심 분야를 기반으로 이상적인세계 일주 여정에 대한 계획을 세울 수 있도록 구성되어 있습니다.
행사 기간은 2달이며 2단계로 진행됩니다. 1단계 콘테스트는 4월 30일까지 스카이팀 Facebook에 게시됩니다. 2단계 콘테스트는 5월 한 달간 www.skyteam.com을 통해 스카이팀 RTW 예약 도구에서 진행됩니다.
행운의 당첨자 2명 모두 스카이팀 Go Round the World 패스를 받게 되며, 한 장의 항공권으로 이루어진 이 패스를 통해 스카이팀의 20개 제휴사 항공편을 이용해 최대 15개의 목적지로 여행할 수 있습니다. 또한, 당첨자는 약 USD 5,000$에 상당하는 5종류의 내셔널 지오그래픽 원정대 프로그램 중 한 개를 택하여 여행 중 함께 즐길 수 있습니다. 내셔널 지오그래픽 원정대 프로그램은 다음과 같습니다.
파리 사진 워크숍 - 내셔널 지오그래픽의 최고 사진작가와 함께하는 7일간의 워크숍
페루: 잉카 문명의 발상지 - 잉카 문명의 유산과 페루 문화의 생생한 전통을 경험하는 8일간의 여행
알래스카 해상로 - 내셔널 지오그래픽 바다사자 또는 바닷새와 함께하는 8일간의 여정
몽골: 유목민의 땅 - 초원, 습지, 사막으로 떠나는 13일간의 모험
모로코 오디세이 - 모로코 해변에서 사하라 사막까지 둘러보는 11일간의 여정
"내셔널 지오그래픽 원정대와 함께하는 이번 협업으로 고객은 자신의 꿈의 목적지에 한 걸음 가까이 다가갈 수 있게 되며, 이 행사는 Facebook 또는 스카이팀 웹 사이트를 통해 참여할 수 있습니다." 라고 스카이팀의 브랜드 및 커뮤니케이션 부문 이사 파티마 다 글로리아가 전했습니다. "세계 일주 예약 온라인 도구를 이용해 클릭만 하면, 내셔널 지오그래픽 원정대와 함께할 기회가 바로 눈앞으로 다가옵니다. 스카이팀의 1,064개의 목적지 외에도 더 많은 목적지가 방대한 전 세계 네트워크 안에 마치 보석처럼 감추어져 있습니다."
4월 콘테스트에 참가하려면 스카이팀 Facebook 페이지를 즐겨찾기 설정하고 "세계 일주" 특별 탭을 클릭하면 됩니다. 그러면 앱이 친구가 있는 도시, 관심 분야 및 선호 사항을 기반으로 한 '이상적인' 세계 일주 여행을 생성합니다. 고객은 참가하고 싶은 내셔널 지오그래픽 원정대를 선택한 후Facebook 담벼락에 여행 지도를 게시하여 친구들과 함께 공유할 수 있습니다.
또는 5월 한 달간 www.skyteam.com의 RTW 여행을 예약하여 콘테스트에 참여할 수도 있습니다. Facebook 콘테스트 당첨자는 2014년 5월 15일 추첨으로 선정한 뒤 발표되며 www.skyteam.com에서 참여한 행운의 당첨자는 2014년 6월 16일 발표됩니다.
스카이팀의 Round the World 대회에 대한 더 자세한 내용은 여기를 클릭하십시오.
스카이팀은 회원 항공사 고객에게 보다 다양한 목적지와 항공편 그리고 연결성이 뛰어난 광범위한 글로벌 네트워크까지 제공하는 글로벌 항공 얼라이언스입니다. 아울러 전 세계 564개의 라운지를 제공할뿐 아니라 승객들은 스카이팀 네트워크를 통해 상용 고객 마일리지를 제공받고 교환할 수도 있습니다. 스카이팀은 연간 5억 8천 8백만 승객에게 178개 국가의 1,064개 목적지로 매일 15,700편 이상의 항공편을 제공하며 20개 회원사는 다음과 같습니다. 아에로플로트, 아르헨티나 항공, 아에로멕시코, 에어 유로파, 에어 프랑스, 알이탈리아, 중화항공, 중국 동방항공, 중국 남방항공, 체코항공, 델타항공, 케냐항공, KLM, 대한항공, 중동항공, 사우디아라비아항공, TAROM, 베트남항공, 샤먼항공, 가루다 인도네시아 항공.
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답) 네, 중국의 최고 국정자문회의 격인 전국인민정치협상회의 즉, 정협이 오늘 이곳 시간으로 오후 3시 베이징 인민대회당에서 개막해 11일 간의 일정에 들어갔습니다. 이로써 연중 최대 정치행사인 양회가 공식 시작됐습니다. 오늘 개막식에는 전국 각지에서 모인 2천 명의 정협 위원들이 참석해 자칭린 정협 주석의 업무보고를 청취하고 부주석단의 제안 현황 보고도 들었으며, 이번 정협 제11기 4차 회의의 의사일정을 통과시켰습니다. 자오치정 정협 대변인은 전국인민정치협상회의의 주요 임무는 올해부터 2015년까지 진행될 12차 5개년 발전계획을 논의하고 이에 대한 조언을 하는 것이라고 밝혔습니다. 정협은 오는 13일 폐막될 예정입니다.
문) 올해 정협은 어느 부문에 초점을 두고 있나요?
답) 중국 권력서열 4위인 자칭린 정협 주석은 업무보고에서 올해 회의의 초점은 민생에 맞춰져 있다면서 민생 문제는 경제사회 문제일 뿐 아니라 중요 정치 문제라고 강조했습니다. 그러면서 이번 회의에서 서민주택 건설, 의무교육 균형 발전, 식품안전, 도시와 농촌 의료보험 통합 등 민생 문제가 집중적으로 논의될 것이라고 설명했습니다. 또한 일자리 확대, 소득분배 개혁, 안정적인 물가 유지, 취약계층을 위한 사회보장제도 개혁 문제도 지속적인 경제사회 발전을 위해 빼놓을 수 없는 문제라고 지적했습니다. 자칭린 주석은 이어 정협이 인터넷 민심을 적극적으로 수집해 대중 여론이 당과 정부에 제대로 전달될 수 있도록 하는 채널이 되겠다고 덧붙였습니다.
정협은 개막에 앞서 전국의 정협 위원들로부터 711건의 정책 제안과 421건의 발표문을 접수했는데요, 정책 제안과 의견의 초점은 민생에 맞춰져 있다고 자오치정 정협 대변인이 밝혔습니다. 정협 1호 안건으로는 도시와 농촌의 사회보장 일체화 방안이 올려진 것으로 전해졌습니다.
문) 세계에서 가장 빠른 경제성장을 이뤄온 중국이 올해 양회에서 성장과 물가안정, 수출과 내수 중 어디에 무게를 둘지도 관심사인데요?
답) 이번 정협에서는 올해부터 2015년까지 추진될 ‘12차 5개년 개발계획’이 논의되는데요, 이번에는 중국이 성장보다 물가안정에 방점을 둘 것으로 예상되고 있습니다. 이와 관련해 원자바오 중국 총리는 지난 달 27일 인터넷 상에서 가진 중국 네티즌과의 대화에서 2015년까지 연간 성장 목표치를 7.5%에서 7%로 낮추기로 했다고 밝혔습니다.
문) 중국 지도부의 이런 움직임은 중동 지역의 불안정한 정치 상황과 무관하지 않을 것 같은데요? 이번 양회에서 이 문제도 논의될까요?
답) 현재 중국 지도부의 주요 관심사로는 중동과 북아프리카에서 불고 있는 민주화 요구 시위가 중국 대륙에 환산되는 것을 방지하는 것이 꼽히고 있습니다. 최근 중국 지도부가 산발적인 재스민 혁명 지지 집회 등에 과민대응한 것을 볼 때, 이번 양회에서도 이 문제가 집중적으로 논의될 것으로 보입니다. 특히 민심을 보듬기 위해 빈부격차를 줄일 소득 재분배, 물가 안정, 균형 성장 등이 핵심이 될 것이라는 관측이 제기되고 있습니다.
문) 정협에 이어, 전국인민대표대회도 곧 열리죠?
답) 네. 5일에는 정협과 함께 양회로 불리는 전인대 제11기 제4차 전체회의가 베이징 인민대회당에서 개막합니다. 이번 전인대 제11기 제4차 전체회의에는 2천900 여명의 대표단이 참석할 예정입니다.
문) 올해 양회에서는 어떤 것들이 집중 논의되나요?
답) 올해 양회에서는 세계 3위에서 2위로 한 단계 오른 중국 경제의 지속적인 성장 가능 여부와 경제발전 모델의 전환, 부정부패 척결, 공평정의 사회 구현을 위한 법치 강화, 민영기업의 활성화, 민의 반영, 민심안정책, 국제관계 방향 등의 10가지 쟁점이 집중 논의할 것이라고 관영 신화통신이 전했습니다. 이와 관련해, 지난 30여 년을 이어온 중국 개혁개방이 어디로 어떻게 심화될지도 관건이라고 신화통신은 지적했습니다. 아울러 양회에서 물가, 집값, 교육, 의료, 위생, 사회보험, 취업 등의 민생 문제가 주요 의제가 될 것으로 신화통신은 내다봤습니다.
아울러 이번 양회는 후진타오 국가주석을 필두로 한 제4세대 지도부가 권력 이양을 한 해 앞두고 있고 아프리카와 중동발 민주화 요구 시위의 여파가 중국 내 시위성 집회 개최 시도로 이어지는 상황에서 열린다는 점에서 정치개혁과 같은 변화가 있을지 주목되고 있습니다.
문) 지난 20일과 27일 중국판 재스민 혁명 집회가 열린데다 오늘부터 양회가 정식 개막하면서, 베이징 도심 경계가 강화됐겠군요?


꿈에도 상상 못 한 일이었다. 2018년 4월 27일, 나는 진안문화원 회원들과 수원 화성으로 문화탐방을 하러 가는 도중이었다. 오전 9시 30분, 대한민국 문재인 대통령과 조선민주주의인민공화국 김정은 국무위원장이 정상회담을 하려고 판문점에서 만났다. 버스 안에서 텔레비전으로 그 장면을 보는 순간, 가슴이 뭉클했다. 기적 같은 순간에 눈을 뗄 수 없었다. 양복차림의 대통령과 인민 복장을 한 위원장이 서로 만나 악수를 하는 순간, 우리는 환호하며 박수를 쳤다.
얼마 전까지만 하더라도 한반도의 전쟁위기설이 세계에 널리 퍼져 있었는데, 남북 정상이 이렇게 만나 민족의 화해와 세계평화에 기여할 수 있는 정상회담을 열게 될 줄이야 누가 예측이나 할 수 있었겠는가? 남북의 수행원들도 긴장과 흥분으로 분주했지만, 40여 개국에서 온 3,000여 명의 기자들도 두 정상의 회담 장면을 시시각각 본국으로 전송하기에 바빴다. 그야말로 전 세계의 눈과 귀는 동족상잔의 아픔을 겪고 세계 유일의 분단국인 한반도에 쏠렸다.
제2차 세계대전이 종식되어 광복을 맞은 우리 민족은 동서이념의 대결에 휘말려 열강들에 의해 분단 된지 70년, 휴전 65년이 되었다. 세계적 냉전체제가 베를린 장벽의 붕괴와 함께 종식된 지도 오래인데 오직 우리만이 냉전의 틀에서 벗어나지 못하고 있다. 동족이 서로를 적대시하며 언제 다시 전쟁이 벌어질지 모르는 공포(恐怖) 속에서 살아왔고, 때로는 국민의 뜻과는 무관하게 위정자들의 집권 야욕의 도구가 되기도 했던 분단이 아니던가? 이것은 우리나라가 세계무대로 나가는데도 커다란 걸림돌이 되고 있다. 지금 남북정상이 만나 민족의 화해와 평화를 논의하고 있으니 천만다행이다.
이번 남북회담은 모두가 알다시피 평창 동계올림픽을 계기로 물꼬가 트였다. 분단 이후 남북 정상회담은 2000년 6월 김대중 대통령과 김정일 국방위원장이 1차회담을 해서 6‧15 공동성명을 발표했다. 다음으로 2007년 10월에 노무현 대통령과 김정일 국방위원장의 2차 회담 결과 10‧4 공동선언을 발표했다. 이는 모두 7‧4남북공동성명에 근거를 두었는데, 1972년에 양측의 고위급 인사들이 접촉하여 민족의 “자주, 평화, 단결”로 통일을 이루자는 원칙을 규정한 내용이었다.
판문점에서 만난 두 정상이 손을 잡고 삼엄한 군사분계선을 넘나드는 것을 보고 감동되어 저절로 박수가 나왔다. 도보다리를 거닐고 탁자에 앉아 담소할 때는 문재인 대통령의 설명을 듣고 연신 고개를 끄덕이며 동조하는 김정은 국무위원장의 모습에서 민족의 숙원이 잘 풀리겠다는 생각이 들어 가슴이 벅찼다. 다복솔 나무로 기념식수를 하고 “평화와 번영을 심다.”라고 쓴 표지석 앞에서 사진을 찍는 모습도 보기 좋았다. 우리 민족의 앞날이 소나무의 기상처럼 늘 푸르고 꿋꿋하기를 바라면서, “야! 정말 잘 돼간다.”라고 되뇌었다.
두 정상은 양측 수행원들과 각국 기자들이 지켜보는 가운데 ‘한반도의 평화와 번영, 통일을 위한 판문점 선언’에 합의하고 전 세계에 공표했다. 문 대통령은 “한반도에 더 이상의 전쟁은 없을 것이며 새로운 평화의 시대가 열렸음을 엄숙히 천명한다.”고 선언했다. 김 위원장은 “대결의 력사에 종지부를 찍고자 왔다.”고 밝혔다. 판문점 선언문은 “남과 북은 남북 관계의 전면적이며 획기적인 개선과 발전을 이룩함으로써 끊어진 민족의 혈맥을 잇고 공동번영과 자주통일의 미래를 앞당겨 나갈 것이다.”라고 했다. 우리 민족의 운명은 우리 스스로 결정한다는 민족 자주의 원칙도 확인했다. 앞으로 남과 북은 한반도의 비핵화, 단계적 군축, 종전 선언과 평화협정, 이산가족 상봉, 끊어진 철도와 도로의 연결 등 민족의 공동 번영을 위해 추진해야 할 과제들이 산적해 있다. 서로가 쉬운 일부터 차근차근 실천해 나아가기를 바란다.
평생 잊지 못할 기적의 순간을 지켜보는 내내, 내 머릿속에는 초등학교 시절에 할머니한테 들은 “통일”이 이뤄지는가 싶어 감정이 복받쳐 눈시울이 뜨거워졌다. 호랑이가 나온다는 진안 성수산과 명산으로 알려진 마이산을 오가며 수행 기도하셨던 최 씨 할머니가 단식기도에 나선 동네 할머니들에게 “곧 평란(平亂)된다.”고 했고, 언제쯤 통일이 되겠냐는 물음에 “마이산 밑에 저수지가 생기고, 신작로가 반듯하게 나고, 전깃불이 들어와 환하게 밝혀지고, 그리고 읍내에서 이곳까지 집들이 들어서게 되면 통일이 된다.”라고 말을 했단다.


한국에서는 한일관계와 한미동맹은 별개라는 생각을 가진 이들이 많다. 냉전시대에는 소련, 중국, 북한이라는 사회주의권에 공동으로 대항하는 안보동맹으로서의 남방 삼각관계로서의 한미일 협력이 강조되어 한국과 미국 일본을 하나로 엮어서 생각하는 방식이 일상화되어 있었다. 하지만 소련의 붕괴와 냉전의 종식과 더불어 북방으로부터의 연합된 공통의 위협이 약화된 사회주의권의 위협에 공동으로 대항하는 한미일의 협력 필요성은 예전에 비해 약화된 것으로 인식되어지고 있다. 그러는 가운데, 한국과 일본이 안보 면에서 연결되어 있다는 인식은 희박해져갔다. 또한, 한국이 경제적으로 성장하고 민주화되면서 일본과 점차 대등한 관계를 가지게 됨에 따라 한국과 일본은 동등한 주권국가로서의 독립성을 강조하게 되면서 한일이 일체화된 그룹에 속한다는 의식은 약화되었다. 양국의 정치, 경제, 사회적 동질성이 깊어지면서 오히려 한국과 일본이 같은 진영에 속하고 협력적 기운이 고양되는 것이 당연시될 줄로 알았지만, 한일 양국관계는 그다지 순탄하지 않은 발전 경로를 밟아왔다.
냉전이 종식된 1990년대 초반부터 한일 양국 사회에서 민족주의적인 역사 수정주의의 움직임이 가속화된 것은 우연한 일이 아니다. 한국에서는 권위주의 체제하에서 억압되었던 진보적인 시민사회의 목소리가 표면에 등장하였고, 이들은 1965년 한일기본조약에 의해 완전하게 청산되어 있지 않았던 미완의 과제들을 정면으로 제기하기 시작했다. ‘일본군 위안부 피해자문제’가 그 대표적인 예이다. 1991년 김학순 할머니의 충격적인 경험의 고백이 있은 직후부터 위안부 문제는 정치사회의 전면에 등장하였다. 한국이 민주화되고 경제적으로도 상대적으로 대등한 관계를 가질 수 있는 역량을 가진 한국에서 일본에 대해 숨겨진 이슈들을 정면으로 제기한 것은 불가사의한 일이 아니었다. 이 문제는 일본이 식민지 시대의 ‘가혹한 가해자’였음을 상기시킨 것이었으며, 일본에서는 일본사회당이나 자민당 내의 비둘기파들을 중심으로 한 리버럴한 정치세력을 중심으로 역사에 대해 정면으로 마주설 것을 요구하는 목소리가 나오게 되었다. 1993년 고노담화와 1995년 무라야마 담화 등은 이러한 움직임의 연장선상에서 나온 것들이었다. 냉전 후 한일 양국의 ‘역사화해’를 통해 새로운 동아시아의 협력 분위기를 고양하려던 지역협력의 추세와도 무관하지 않았다.
그러나, 동시에 일본사회에서도 역사수정주의에 입각한 반동적 역사관이 등장하게 된 것도 이 즈음이었다. 1993년 자민당 비둘기파에 의한 역사 반성과 사죄에 제동을 걸면서 자긍심을 가진 역사관, 사죄와 반성보다는 일본의 자존심을 높이는 ‘국민의 역사’ 재구성 움직임이 가속화된 것이 1990년대 중반 무렵부터였다. 현재 아베정권의 지지부대의 모태가 되는 우익세력 ‘일본회의’가 본격적으로 조직화되기 시작한 것도 이 무렵이었다. 이 당시의 민족주의적 세력의 조직화는 자국 내에서의 정치적 흐름에 대한 ‘작용과 반작용’의 결과인 동시에, 한일 양국 간의 ‘자극과 반응’의 흐름 속에 만들어진 것이었다. 이는 한일관계가 미국의 조정이나 매개를 거치지 않고 독자적인 길항관계를 가지게 되었음을 알려주는 새로운 사태의 전개였다. 사실상 미국도 역사문제에 대해서는 적극적인 개입을 회피하고자 하였다. 왜냐하면, 미국이 한국의 식민지 시대 상황에 대한 적극적인 처리에 임하지 않은 측면이 있을 뿐만 아니라. 일본에 대해서도 평화헌법 제정 등을 통해 ‘징벌적 평화(punitive peace)’를 요구하였다는 측면이 부정적으로 작용할 것을 두려워한 측면도 있었다.
1990년대 초반부터 2000년대 초반에 이르기까지 한일 간의 역사 갈등에도 불구하고 한일의 협력적 움직임이 지속된 것은 다음과 같은 이유에서 였다. 첫째, 일본 내에 전전의 경험을 공유하고 식민지와 전쟁에 대해 회한의 심정을 가진 진보적이거나 리버럴한 정치세력이 아직 강하게 남아 있었기 때문이다. 둘째, 유럽에서의 지역통합의 전개를 보면서 동아시아에서도 다자간 협력의 제도화가 가능하지 않을까 하는 일말의 기대감이 정치지도자들의 머릿속에 남아 있었다는 점도 중요하다. ‘동아시아 협력 구상’이라든가 ‘한중일 협력’의 기운이 고양되면서 한일은 지역의 일원으로서 서로 협력해야 한다는 관념이 작용하고 있었다. 셋째, 1989년부터 세상에 공개되기 시작한 북한의 핵개발 의혹과 미사일 개발은 한일 양국으로 하여금 소련과 중국에 대신하는 ‘새로운 위협요소’로 자리 잡았다. 북한의 위협에 대해 한일이 공동 대처하면서 한반도에서의 전쟁의 재발을 막아야한다는 생각이 한일 간의 협력을 가능하게 한 요인의 하나였다. 이와 같은 일련의 움직임은 초강국인 미국의 일극체제(Unipolar system)이 있었기에 가능한 것이었는지도 모른다. 동아시아에서 미국의 군사적인 존재감이나 한미동맹, 미일동맹의 유지에 대해 이의를 제기하는 세력은 거의 없었다.
2001년 9.11사태의 발발로 인해 세계가 테러집단에 의한 대량살상무기의 획득 가능성에 주목하면서 상당 기간 미국은 자국에 도전하는 잠재적 위협에 대한 대처를 뒤로 하고 북한, 이란, 이라크 등 ‘악의 축’의 국가들과 테러리스트들이 연계하여 미국과 세계의 안전을 위협하는 사태에 집중하게 되었다. 일본은 미국의 이같은 움직임에 적극적인 지지의사를 표명하면서 점차적으로 미일동맹을 글로벌화 시키는 데 집중하였다. 반면 중국의 부상이 점차 가시화되면서 중국의 성장을 과실을 공유하려는 움직임도 동시에 가속화되어 한국은 중국에 대한 집중적인 투자와 통상무역을 통해 단기적이 이익을 많이 축적해 나갔다. 동아시아의 맥락에서 보면, 중국과 한국은 일본의 역사수정주의에 대한 자연스런 공동 대처가 이루어지는 상황이 조성되었다. 피해자로서의 역사적 경험을 공유하는 한중 양국의 공통성 때문이었으며, 중국이 아직은 개발도상국으로서 지역 및 세계질서를 교란하지 않는다는 온화한 인식을 가질 수 있기 때문에 가능한 것이었다. 미국이 대테러전쟁을 수행하는 데 대해, 일본은 국제적인 지원을 통해 국제안보와 일본의 국가안보가 연결되어 있다는 인식이 점차 정착되어 갔다. 반면, 한반도에서는 북한의 핵개발과 미사일 능력이 향상되면서 한국은 북한문제의 처리에 골머리를 썩여야했다. 진보정권하에서는 햇볕정책으로 불리는 ‘대북화해협력정책’이, 보수정권하에서는 ‘압박과 제재’ 정책이 번갈아 시행되었지만, 북한의 현상유지에 만족하지 않고 어떻게 해서라도 북한의 변화를 유도하고 싶다는 심정에서는 공통된 접근법이었다. 그런 속에서도 한미동맹과 미일동맹은 대북 견제와 억지전략으로서의 기본 성격에 의문을 가하는 움직임은 없었다. 미국과의 동맹이 한국과 일본의 협력의 매개체 역할을 한 것이다.
2010년을 전후 하에 한일 간의 갈등의 역학은 변화의 조짐을 나타냈다. 일본에서 민주당 정권이 탄생한 이후 하토야마 정권을 중심으로 ‘동아시아공동체’라는 유화적 동아시아 정책을 전개했음에도 불구하고 2010년 9월 이른바 ‘센카쿠분쟁’이 벌어지면서 일본은 중국의 부상이라는 현실을 몸으로 체감하는 지경에 이르렀다. 일본은 점차 중국으로부터 거리를 유지하기 시작하였고, 미국과의 동맹관계를 강화하는 방향으로의 급선회에 나섰다. 2012년 정권을 다시 잡은 아베는 중국에 대한 경계감을 숨기지 않고 내세우면서, 중국을 포위하고 해양진출을 억제하려는 미-일-호-인도 4개국에 의한 ‘다이아몬드 안보구상’을 내놓았고, 나중에 이 개념은 ‘인도태평양 전략’으로 재 명명되면서 일본의 외교안보전략의 중추적인 요소를 형성하게 되었다. 트럼프 대통령이 당선된 후에는 미국도 이 전략에 동승하면서 중국에 대한 견제전략은 더욱 힘을 가지게 되었다. 이는 일본의 외교안보전략의 요체가 바로 인접국인 한반도의 한국과 북한으로부터 동아시아의 새로운 패권질서의 도전자인 중국으로 이전하였음을 의미하는 것이기도 했다. 미국과 일본은 중국의 부상에 정면 대응하는 글로벌 차원의 파트너로서 점점 협력의 날실을 촘촘하게 짜나가기 시작했다.
반면, 북한은 김정일 말기와 김정은 초기에 핵과 미사일 능력을 급격하게 발전시켜 한반도는 물론 일본과 동아시아 지역, 나아가 하와이와 괌을 타격하는 능력을 보유하게 된 데 이어, 2016년 즈음이 되면 미국 본토를 겨냥할 수 있는 미사일 타격능력의 개발에까지 나섰다. 이에 대응하여 한국은 북한을 최대 압박을 통해 공세적 움직임을 제어하려는 욕구와 더불어, 중국 등 주변국가와의 협력을 통하여 북한의 불안정성을 강화함으로써 통일을 촉진하겠다는 구상인 ‘통일대박론’까지 등장하기도 했다. 북한 문제를 해결하기 위해 중국의 도움을 바란 점에서 박근혜정권은 새로운 대북접근법을 시도한 것이라고 보인다. 하지만, 박근혜 대통령의 움직임은 일본으로 하여금 불필요한 정도의 불신을 자아내게 했다. 첫째는, 중국군 창설 70주년에 북경 천안문 망루에 푸틴 및 시진핑과 함께 서게 됨으로써 일본으로 하여금 한국이 ‘탈일본’하여 중국에 다가서고 있다는 깊은 의구심을 가지게 하였다. 둘째, 한국과 중국이 피해자의식이 공유를 기초로 하여 일본에 대한 역사문제 공략을 함께 시도함으로써 일본의 우익세력의 발흥을 더욱 강화시켰다. 일본 언론에서는 ‘중한’이라는 단어를 활용함으로써 중국과 한국이 전략적으로 한 바구니에 있으며, 이들 두 나라가 역사문제를 내세워 일본을 괴롭힌다는 인상을 확산시켜나갔다. 당시 오바마정권 하에서의 미국은 북한에 대한 불신을 바탕으로 이른바 ‘전략적 인내’라는 접근법을 통해 북한문제에 대한 전향적인 접근법을 취하지 않았다. 하지만, 한일 간 역사 갈등이 심화되는 것을 막기 위해 ‘위안부 합의’를 종용하는 한편, ‘한일군사정보보호협정’ 체결을 통해 북한의 위협에 공동 대처할 것을 주문하였다.
문재인 정권에 들어 한국은 일본을 향해 두 가지의 도전을 설정하였다. 하나는 ‘위안부 합의의 형해화’ 및 강제징용피해자들에 대한 개인청구권을 인정하는 대법원 판결을 통해 과거사 문제에 대한 새로운 요구를 제기하였다. 식민지 지배의 불법성을 전제로 한 이같은 일련의 움직임은 1965년 청구권조약에 의해 징용문제가 해결되었다는 입장을 견지하는 일본과의 정면 갈등을 불가피하게 하였다. 다른 하나는 ‘북한에 대한 전향적인 관여정책’이었다. 북핵 능력의 고도화를 염두에 두고 한반도에서의 또 다른 전쟁을 회피하기 위해 ‘한반도 평화체제 구축’을 통한 신한반도 평화구상을 내놓으면서 북핵문제에 대한 강한 압박과 제재를 선호하는 일본과의 갈등을 불가피하게 하였다.
문제는 1965년 한일기본조약에 의해 징용문제가 완결되었다는 일본이 한국 정부에 적절한 조치를 취해줄 것을 거듭 요구하고 협의와 중재를 부탁하였음에도 불구하고 한국 정부가 무반응, 무대책, 무대응으로 일관함으로써 일본의 심기를 건드리게 된 것이었다. 일본은 한국의 예상보다 이른 시점에 한국의 대응에 대한 불만감으로 표시로 사실상 경제보복에 해당하는 ‘수출규제 조치’와 화이트리스트 국가로부터의 배제‘를 선언하였다. 특히 전자는 수출관리의 불비를 이유로 하였으나, 후자와 관련해서는 ’안전보장상의 이유‘를 내걸었던 관계로 한국의 자존심을 건드렸다. 마치 한국이 북한과의 연루 속에 비우호적인 행위를 하고 있다는 점을 내세우며 실제로는 한국의 기간산업에 대한 재량적 자의적 규제조치를 취하고, 한국만을 쏙 빼내어 비우호국 취급을 함으로써, 외교 갈등은 본격적으로 경제 분쟁으로 비화하였다, 한국은 이에 대항하여 민간차원에서는 일본상품 불매운동과 일본 여행 자제운동을 벌이는 한편, 정부차원에서는 일본에 의존하는 소재와 부품의 국산화 움직임을 가속화하는 조치를 내렸다. 동시에 안전보장을 이유로 했다는 점을 틀어 안보협력의 상징이었던 한일군사정보보호협정의 연장을 사실상 중단하는 결정을 8월 22일에 내림으로써 경제 분쟁을 안보협력의 거부라는 차원으로 격상시켰다.
한일 간의 고질적인 역사분쟁은 언제고 미국의 골칫거리였다. 하지만 역사문제에 관한 직접적인 개입을 늘 회피해왔다. 자국도 역사의 죄인이라는 측면에서 자유롭지 못한 측면이 있기 때문이었다. 미국의 이전 행정부였다면, 일본이 한국에 대한 수출규제에 나설 경우 이를 적극적으로 비판하고 제어하려는 움직임을 보였겠지만, 현재의 트럼프 대통령은 자신이 통상과 무역을 ‘무기화’하는 전략을 상시적으로 구사하는 관계도 있고 해서 굳이 한일 간의 경제 분쟁에 끼어들고 싶어 하지 않았다. 그러나 한국이 일본에 대항하여 ‘한일군사정보보호협정’ 연장 중단을 선언하고 나자 ‘우려를 넘어 실망하였다’는 논평을 적극적으로 내놓고 있다. 이는 북한의 핵, 미사일 위협이 상존하는 상태에서 북한의 위협에 대한 공동 대처를 약화시키는 동시에 한국에 주둔하는 미군의 안전을 위협하는 조치들에 대한 대항조치를 약화시키는 결과를 가져오기 때문이다. 나아가 미국이 중국의 공세적 대외정책에 대응하여 한미일 협력 체제를 공고화하려는 상징적 의미도 가진 것이어서 다지 한일관계의 유동화에 그치지 않고 한미관계의 본질적 수정 내기 미국의 권위와 설득에 대한 도전을 의미하는 것이었기 때문이기도 하다.


여기서 율법은 단지 ‘명령과 금지’의 리스트가 아니다. 그것은 오경에 나오는 천지창조 이야기와 함께 타락 그리고 구원의 이야기 전체를 말한다. 거기에는 하나님이 그들의 조상을 어떻게 대하셨는지에 대한 감동적 이야기가 있다. 조상들의 절망적 상태와, 그 때 하나님이 어떻게 찾아와 희망되어 주셨는지, 그리고 무엇을 감당해 주셨는지가 나와 있다. 그것을 깊이 묵상하면, 하나님의 위대하고 아름다운 사랑을 발견하게 되고, 심령이 그 사랑에 반응하게 된다. 그리고 그 사랑이 명령하는 것을 느낀다. 바울은 그것을 “하나님의 사랑이 우리를 강권하는도다!”라고 했다. 그 “사랑의 강권”은 앞으로의 모든 것을 이해하는 데에 중요한 키워드가 된다.
율법은 한편 하나님의 사랑을 가르쳐 줌으로 우리를 다르게 하고, 다른 한편 모든 것의 기준이 될 진리를 가르침으로 우리를 치우치지 않게 한다. 하나님은 여호수아에게 “오직 강하고 극히 담대하여 나의 종 모세가 네게 명령한 그 율법을 다 지켜 행하고 우로나 좌로나 치우치지 말라”고 하셨다. 하나님께서 그 때 이미 좌파나 우파를 아셨다는 말일까? 물론 그런 의미는 아닐 거다. 하지만 그 말이 분명 전제하는 것은 ‘기준은 있다’는 것이다. 기준이 없다면 치우치지 말라는 말도 하지 못할 것이다.
그러므로 치우치지 않으려면 두 가지가 필요하다: 기준을 아는 것과 용기다! 기준을 모르면 치우치게 되지만 용기가 없으면 좌우로 피하게 된다.
그리스도인의 기본 시각, 창조-타락-구속
그리스도인에게는 율법이라는 기준이 주어져 있다. 그렇다면 세상은 어떤 상황일까? 세상에서 갈등하는 사람들은 무엇을 근거로 정당성을 주장하고 있을까? 경험일까? 그렇다면 누구의 경험이 기준인가? 노동자의 경험인가? 경영자의 경험인가? 이데올로기가 기준이라면 자본주의 시장경제인가, 사회주의인가?
자본주의 시장경제를 지지하는 이들은 그 체제가 개인과 기업의 자유와 창조적 모험심을 장려한다며 지지한다. 하지만 그 체제 안에서 실패한 개인과 기업들은 자본주의 속에서 소외된 채 희망 없이 죽어간다. 그래서 그들은 그 체제를 혐오한다. 반면 사회주의는 가난한 자와 약한 자에게 더 온정적 태도를 표방하기에 그런 이들에게 지지를 받는다. 하지만 사회주의 체제는 개인과 기업의 자유로운 소유와 창조적인 활동을 제한해 전체적으로 활기가 떨어지기 쉬우므로 다른 이들로부터 배척받는다.
이 둘은 팽팽하게 대립하며, 어느 한쪽도 쉽게 포기하지 않는다. 왜 그럴까? 각 진영은 자신들이 인간에 관해 ‘포기할 수 없는 진실’을 붙들고 있다고 확신하기 때문이다. 사실 그것은 어느 일면 맞는 생각이다. 각 진영은 인간에 대한 진실의 한 일면, 곧 ‘인간의 창조적 본성과 자유’ 그리고 ‘인간의 존엄성’을 붙잡고 있다. 하지만 우리가 눈여겨 볼 것은 그들이 그것을 주장하면서도 근거를 확실하게 댈 수 없다는 점이다. 인간을 존엄하다고 하지만 왜 존엄한지, 또 인간의 자유와 창조적 본능을 억압할 수 없다고 주장하지만 왜 그것이 그러한지 근거를 댈 수 없다.
본질적으로 진화론적 세계관으로는 인간 존재의 특성을 깊이 관찰은 할 수 있어도, 그 근본 이유와 의미 등 본연의 진실에 대해 권위 있고 통합적으로 이해할 수 없다. 그러다 보니 각 진영은 옳음의 근거를 그저 자신의 신념이나 지지 세력의 숫자에 둔다. 광장에 모인 숫자, 목소리의 크기가 그들의 자신감을 제고한다. 그러다보니 그것을 위해 세력을 조직화하기도 하고, ‘댓글부대’나 ‘◯사모’나 ‘◯빠’를 운영하기도 한다.
그렇다면 말씀은 그리스도인에게 어떤 안정된 시각을 제공해 주는 걸까? 성경이 우리에게 제시하는 가장 기본적 시각은 ‘창조-타락-구속’이다. 이 틀을 통해 우리는 현실에 대해 가장 실제적인 이해를 갖게 된다.
‘창조’를 통해 우리는 하나님이 세우신 삶의 기본질서를 배운다. 그 질서가 우리로 각 이데올로기의 핵심 가치를 평가할 수 있게 하고, 그 중 제거할 것을 제거하더라도 남아야 할 것이 무엇이지를 이해하게 한다. 우리의 어려움은 늘 문제를 극단적으로 보는 데서 가중된다. 이데올로기를 ‘전부 아니면 전무’의 방식으로 바라보는 것이다. 그것은 종종 대화를 불가능하게 한다. 교회에서마저도 정치 이야기만 나오면 싸움이 되는 이유가 그것이다. 우리가 기독교의 ‘창조’ 원리를 바로 이해하면 교회 내의 긴장도 크게 완화될 것이다.
‘타락’을 통해서 우리는 각 이데올로기들이 그 높은 이상(理想)에도 불구하고 왜 결국 좌절스런 결과를 가져오는지를 이해하게 된다. 우리의 이상(理想)이 어떻게 쉽게 오염되는지를 이해하면, 이데올로기에 대한 지나친 신뢰를 자제하게 된다. 그리고 ‘구속’은 우리에게 왜 그리스도가 답인지, 왜 그 분 안에서만 모든 것이 원만하게 해결이 되는지를 보게 한다. 주님이 모든 것을 온전케 할 때까지, 그 ‘이미와 아직 사이’에서, 모든 그리스도인들은 어떤 방식으로 ‘소금과 빛’이 되도록 부름 받았는지 이해하게 된다.
갈등하는 사회를 향한 창조의 함의
이제 각 부분을 좀더 상세하게 살펴보자. 창조는 이데올로기가 격돌하는 오늘을 치유하는 데 어떤 도움을 주는 걸까? 첫째, 모든 것이 하나님의 것이며 그 분의 선물이라는 시각을 제공해 줌으로써 도움을 준다. 모든 것은 하나님이 지으셨으며, 우리가 누리는 것 중에 인간 자신이 만든 것은 단 하나도 없다. 인간의 존재 자체도 그 분의 선물이며, 생명, 재능과 능력도 마찬가지다. 이 사실은 소유와 성취에 대한 우리의 태도에 영향을 준다. 소유하되 나만을 위한 것이라는 생각을 내려놓고 겸손하게 소유하게 한다. 성취에 대해서도, 그 과정은 즐기되 결과물은 주님의 선물과 은혜로 기억하게 한다.(신8:18) 결국 누림에 있어서도 너그럽고, 많은 성취를 이룬 자의 마음속에도 교만이 아닌 겸손이 자리하게 한다.
둘째, 창조는 인간의 존엄성을 위엄 있게 가르쳐준다. 물론 세상도 인간의 존엄성을 주장한다. 하지만 그들은 주장만 할 뿐 근거를 대지 못함에 비해 성경은 그것을 다양한 방식으로 권위 있게 선포한다. 또 창조는 인간에게 자유와 창조적 본능이 주어져 있음을 말해 준다. 하나님은 인간을 그 분께 거역할 수 없는 존재가 아니라 거역할 수도 있는 존재로 지으셨다. 그리고 말씀하셨다. “동산 각종 나무의 열매는 네가 임의로 먹(어라)” 인간은 자유로운 존재라는 말이다. “땅에 충만하라!”는 말씀은 이제 그는 지으신 분의 창조성을 따라 창의적으로 땅을 채워나가면 된다는 말이다. 인간의 존엄성, 자유와 창조적 본능은 처음부터 인간의 특권임이 잘 나타난다.
동시에 창조 이야기는 그 자유가 아무 제한도 없이 주어진 것이 아님을 말해 준다. 거기에는 한 가지 제한이 주어졌는데, 그것은 선악과로 나타났다. 선악과의 의미를 갈등하는 우리 사회와 관련하여 풀어보면 이렇게 될 것이다.
“아담! 이제부터 너는 자유야. 모든 것을 네 마음대로 누려도 좋아. 하지만 한 가지 기억할게 있어! 그것은 네 위에 하나님이 계시다는 거야. 중요한 것은 그 분에게는 너와는 다른 시각이 있다는 것이지! 너는 아무 것도 네 손으로 짓지 않았기에 네 관심은 자칫 네 자신이나 이제부터 네가 만들 것에만 있기 쉬워. 하지만 기억해! 너와는 다른 하나님의 시각이 있다는 것을! 그 분은 이 모든 것을 자기 뜻대로 지으신 분이야! 그렇기에 그 분은 너와 네 이웃, 그리고 지으신 모든 것에 대해 두루 따뜻한 애정을 가지고 계시지. 그러니 너는 모든 것을 자유롭게 누리되 그 분의 시각을 의식하면서 그것을 범하지 않도록 해야 해! 이제 선악과를 볼 때마다 기억해! 네 느낌이 선악의 기준이 될 수 없다는 것을! 조심해! 네게 얼마나 만족스러운지가 선악을 판단하는 기준이 되지 않도록!”
선악과의 의미가 이게 다일 수 없지만 이것을 중요하게 포함한다. 두루 따뜻한 하나님의 시각이 훗날 율법에서 이웃에 대한 바른 태도인 공의와 정의로 나타나는 것은 아주 자연스럽다. 공의는 사람을 겉모습에 따라 다르게 대하지 않는 것이고, 정의는 이웃의 형편과 처지에 대해 공감하고 긍휼히 여기는 것이다. 신약에서 예수님은 이것을 한 문장으로 요약했다. “무엇이든지 남에게 대접을 받고자 하는 대로 너희도 남을 대접하라”(마 7:12) 주님은 이것이 율법이요 선지자라고 하셨다. 그것은 모두를 향해 배려있는 마음이다.
인간성과 관련하여 이 땅의 사회주의와 자본주의 자유경제 체제가 부르짖는 기본 가치(존엄성, 자유, 창조적 본능)는 인간에 관해 창조 질서가 말하는 진실 중에 한 부분과 관련되어 있다. 그런 의미에서 이 갈등은 쉽게 포기될 수 없는 싸움임을 알 수 있다. 이 갈등은 어느 한쪽이 다른 한쪽을 일방적으로 제거하는 방식으로는 결코 끝나지 않을 것임을 창조질서는 예고하고 있다. 그렇다면 이제 타락 이야기는 우리에게 무엇을 말해 줄까?
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암호화폐 미디어 AMB크립토가 일본 금융 대기업 SBI의 최근 내부 문건을 인용해 "모바일 결제 앱 머니탭이 리플의 투자를 유치해 기술 개선과 글로벌 송금 서비스 파트너십을 강화할 예정"이라고 보도했다. 머니탭은 SBI 홀딩스 산하 스마트폰 기반의 송금 어플리케이션 서비스다. 리플의 글로벌 결제 솔루션 엑스커런트(Xcurrent)를 기반으로 13개 지역 간 송금 서비스를 진행중이다. 앞서 SBI 측은 머니탭이 1억 엔 규모의 초기 투자를 통해 서비스 홍보에 주력할 예정이며, 향후 추가 투지를 유치할 계획이라고 밝힌 바 있다.
▲ 머니그램 총괄 "암호화폐, 송금의 진정한 가치 실현"


구약에선, 하나님의 능력을 의심하며 떠나는 자들이 어떻게 되는지 보여지는 예시가 나옵니다. 역대하 14장에 나오는 아사왕은 백만명이 넘는 에티오피아 군을 바라보고 있었습니다. 하지만 아사왕은 대단한 믿음을 갖고 있었습니다. “아사가 그의 하나님 여호와께 부르짖어 이르되 여호와여 힘이 강한 자와 약한 자 사이에는 주밖에 도와 줄 이가 없사오니 우리 하나님 여호와여 우리를 도우소서 우리가 주를 의지하오며 주의 이름을 의탁하옵고 이 많은 무리를 치러 왔나이다 여호와여 주는 우리 하나님이시오니 원하건대 사람이 주를 이기지 못하게 하옵소서 하였더니.” (대하 14:11)
그리고 무슨 일이 일어났습니까? “여호와께서 구스 사람들을 아사와 유다 사람들 앞에서 치시니.” (대하14:12) 아사왕은 정말 대단한 믿음을 갖고 있었습니다. 그후로 몇년간, “이 때부터 아사 왕 제삼십오년까지 다시는 전쟁이 없으니라.” (대하15:19) 수년간, 아사왕은 주님 앞에서 믿음으로 살았기에, 유다에게 주님의 은총을 가져다 주었습니다. 온 땅에 평화가 찾아 왔습니다. 그리고 그 평화는 세상에 하나님을 알리는 증거가 되었습니다. 얼마 지나지 않아, 주변국가의 배고픈 자들이 유다에 몰려오기 시작했습니다. 그 이유는 단 하나, 그들은 아사왕이 주님과 함께 한다는 것을 알았기 때문입니다.
아사 왕 제 삼십 육년 되는 해에 또 다른 위기가 찾아왔습니다. 이스라엘 왕이 유다를 쳐들어 오기 시작했습니다. 라마을 건축하여, 사람들을 유다 왕 아사에게 왕래하지 못하게 하려 했습니다. 유다를 굶주리게 만들어, 항복을 얻어낼 생각이었습니다. 이번에도 아사 왕은 취약한 상황에 있었지만, 전과는 달리 여호와 하나님께 의지하지 않았습니다. 기도로 주님의 뜻과 조언을 받는 대신, 아람 왕에게 손을 내밀었습니다. 아사 왕은 아람 왕의 도움을 받는 대신, 여호와의 전 곳간과 왕궁 곳간의 은금을 내어주었습니다.
그리하여 유다는 적을 물리칠수 있었지만, 그것은 하나님이 하신 일이 아니었습니다. 그 영광은 이방나라인 아람에게 갔으며, 유다는 더이상 여호와의 능력을 세상에 나타낼 수 없었습니다. 그때에 선견자 하나니가 유다 왕 아사에게 나와서 그에게 이르되: “왕이 아람 왕을 의지하고 왕의 하나님 여호와을 의지하지 아니하였으므로… 여호와의 눈은 온 땅을 두루 감찰하사 전심으로 자기에게 향하는 자들을 위하여 능력을 베푸시나니 이 일은 왕이 망령되이 행하였은즉 이 후부터는 왕에게 전쟁이 있으리이다 하매.” ( 대하16: 7, 9 )


그리스도께서는 당신이 이루려 오신 사역을 완수할 때까지는 숨을 거두지 않으시다가임종을 하시면서 “다 이루었다”(요 19:30)고 부르짖으셨습니다. 싸움은 승리로 끝났습니다. 그분의 오른손과 거룩한 팔이 그로 승리하게 했습니다. 그분은 정복자로서 당신의 깃발을 영원한 고지 위에 꽂으셨습니다. 온하늘은 구주의 승리에 개가를 불렀습니다. 사탄은 패배했습니다. 그는자기의 나라를 잃어버렸다는 것을 알았습니다.
“다 이루었다”는 부르짖음은 천사들과 타락하지 않은 세계에 깊은 의미를 줍니다. 위대한구속 사업의 성취는 우리뿐 아니라 그들을 위해서도 필요합니다. 그들은 우리와 함께 그리스도의 승리의열매를 나눕니다. 그리스도께서 죽으시기 전까지는 사탄의 성격이 천사들과 타락하지 않은 세계에 분명하게 나타나지 않았습니다. 대반역자는 매우 교묘한 속임수로 자기 자신을 가렸기 때문에 거룩한 존재들도 그의 본질을 파악할 수 없었습니다. 그들은그의 반역의 성격을 분명히 알지 못했습니다. 스스로 하나님을 대적하여 나선 사탄은 놀라운 능력과 영광을 지녔던 존재였습니다. 루시퍼에대하여 주님은 “너는 완전한 인이었고 지혜가 충족하며 온전히 아름다웠도다”(겔 28:12) 고 말씀하셨습니다.루시퍼는 덮는 그룹이었습니다. 그는 하나님의 존전의 빛 가운데 서 있었습니다. 그는 창조함을 받은 피조물 중에 가장 높은 지위에 있었으며 하나님의 목적을 우주에 나타내는 데 있어서 첫째가는존재였습니다. 범죄한 후에 그의 속이는 능력은 더욱 기만적이 되었기 때문에 그의 정체를 알아내는 일이더욱 어려워졌습니다. 이는 그가 하나님과 함께 높은 지위에 있었기 때문입니다.
사람이 조약돌을 땅에 던지는 것처럼 하나님께서는 사탄과 그의 동조자들을 쉽게 멸망시킬 수 있으셨으나 그렇게 하지 않으셨습니다. 반역을 힘으로 정복해서는 안 됩니다. 무력으로 강요하는 일은 사탄이 통치하는 곳에서만 찾을 수 있는 것입니다. 주님의 통치 원칙은 이런 것이 아닙니다. 하나님의 권위는 선과 자비와사랑에 기초를 두고 있으며 우리가 사용할 수 있는 방법은 이러한 원칙들을 제시해 주는 것입니다. 하나님의정부는 도덕적이며 진리와 사랑이 그 보편적인 힘이 되어야 합니다. 모든 일을 영원한 안전의 토대 위에 놓는 것이 하나님의 목적이므로 하늘 회의에서는 사탄에게 그의 정부 조직의 기초가 된 원칙을 발전시킬시간을 주기로 결정했습니다. 사탄은 자신의 정복의 기초가 하나님의 원칙보다 더 훌륭하다고 주장했습니다. 그러므로 온 우주가 볼 수 있도록 사탄의 원칙을 실행해 볼 수 있는 시간이 주어졌습니다. 사탄이 사람들로 하여금 범죄하게 했으므로 구속의 경륜이 가동되었습니다. 사천 년 동안 그리스도께서는 인류를 향상시키기 위하여 애쓰셨으나 사탄은 인류를 멸망시키고타락시키기 위하여 노력해 왔습니다. 그리고 온 우주는 이 모든 것을 바라보았습니다.
예수님께서 이 세상에 오시자 사탄은 그분을 대적하는일에 그의 모든 능력을 쏟았습니다. 예수님께서 젖먹이로 베들레헴에 나타나셨을 때부터 찬탈자는 그를 파멸시키기 위하여 노력했습니다. 가능한모든 방법을 써서 그는 예수님으로 하여금 완전한 유아 시절에서 흠없는 장년 시절로 성장해서 거룩한 봉사와 흠없는 희생 제물이 되지 못하게 하려고노력했습니다. 그러나 그는 실패했습니다. 사탄은 예수님을죄짓게 할 수 없었습니다. 사탄은 예수님을 낙담하게 할 수도 없었고 그분이 이루려고 오신 사역에서 손을 떼게 할 수도 없었습니다. 광야에서부터갈보리까지 사탄의 분노의 폭풍이 그분에게 휘몰아쳤으나 그것이 무자비하게 치면 칠수록 하나님의 아들은 더욱더 굳게 하나님의 손에 매달리셔서 피로물든 그 길을 헤치고 나아가셨습니다. 그분을 억압하고 정복하려는 사탄의 모든 노력은 그분의 흠없는 품성을더욱더 순결하게 빛내줄 뿐이었습니다.
온 하늘과 타락하지 않은 세계들은 대쟁투를 목격해 왔습니다. 큰 흥미를 가지고 그들은 투쟁의마지막 장면까지 따라갔습니다. 그들은 구주께서 겟세마네 동산에 들어가시는 장면과 그의 영혼이 엄청난어둠의 공포 때문에 기가 죽는 것을 바라보았습니다. 그들은 “내아버지여 만일 할만하시거든 이 잔을 내게서 지나가게 하옵소서”(마 26:39) 라는 그분의 비통한 부르짖음을 들었습니다. 아버지의 임재가 거두어졌을 때에 그들은 죽음과의 마지막 대쟁투에서 오는 엄청난 슬픔 때문에 탄식하시는 그분을바라보았습니다. 땀구멍에서 흘러나온 피땀이 물방울처럼 땅에 떨어졌습니다. 구원을 간청하는 기도가 그분의 입술에서 세 번이나 흘러나왔습니다. 하늘은그 광경을 더 이상 보고 견딜 수 없었습니다. 그리하여 한 사자가 위로의 소식을 가지고 하나님의 아들에게로날아왔습니다.
하늘은 살기 등등한 폭도들의 손에 팔려 조롱과 모독을 받으며 이 법정 저 법정으로 급하게 끌려다니시는 희생 제물을 바라보았습니다. 하늘은 그분의미천한 출생 때문에 그분의 핍박자들이 조소하는 것을 들었습니다. 하늘은 그분의 가장 사랑하는 제자 중한 사람이 저주와 맹세로 그분을 부인하는 것을 들었습니다. 하늘은 사탄의 광포한 사업과 사람들의 마음을지배하는 그의 능력을 보았습니다. 오! 이 얼마나 무서운광경입니까! 구주께서는 밤중에 겟세마네에서 잡히셔서 이 재판정 저 재판정으로 이리저리 끌려다니셨습니다. 그는 제사장들 앞에서두 번, 산헤드린 앞에서 두 번, 빌라도 앞에서 두 번, 헤롯 앞에서 한 번 고발을 당하셨습니다. 그는 또한 조롱을 당하시고채찍에 맞으시고 정죄를 받으신 다음에 예루살렘의 딸들의 통곡과 잡다한 무리들의 조롱을 들으면서 무거운 십자가를 지고 그 십자가에 못 박히시기 위하여나아가셨습니다.
상처난 관자놀이에서 피가 흐르고 이마는 피땀으로 범벅이 된 채 십자가에 달리신 그리스도를 하늘은 슬픔과 경탄으로 바라보았습니다. 그분의 손과 발에서 흐르는 피가 십자가를 세우기 위하여 뚫어 놓은 바위 위에 방울방울 떨어졌습니다. 못 박힌 상처들은 몸무게를 견디지 못해 크게 찢어졌습니다. 그분의영혼이 세상의 죄짐에 눌려 헐떡일 때에 몰아 쉬는 호흡은 점점 빠르고 깊어만 갔습니다. 그리스도께서무서운 고통 가운데서 “아버지여 저희를 사하여 주옵소서 자기의 하는 것을 알지 못함이니이다”(눅 23:34)라고 기도하실 때에 온 하늘은 경탄으로 충만하였습니다. 그러나십자가가 세워진 그 곳에는 하나님의 형상으로 지음을 받은 사람들이 하나님의 독생자의 생명을 해치는 일에 가담하고 있었습니다. 이것은 하늘 우주 거민에게 얼마나 놀라운 광경이었겠습니까!
어두움의 주권자들과 권세자들이 십자가 주위에 모여서 사람들의 마음속에 지옥 같은 불신의 그림자를 던지고 있었습니다. 주께서 이들을 창조하셔서그분의 보좌 앞에 서게 하였을 때에 그들은 아름답고 영광스러웠습니다. 그들의 사랑스러움과 거룩함은 그들의높은 지위와 조화되었습니다. 그들은 하나님의 지혜로 부요하였고 하늘의 갑옷을 입고 있었습니다. 그들은 여호와의 사신들이었습니다. 그러나 이 타락한 천사들이 한때하늘 궁정에서 섬기던 영광스러운 스랍이었다는 것을 그 누가 알 수 있었겠습니까? 사탄의 대리자들은 백성들이 그리스도를 죄인의 괴수로 믿게 하고 그분을 증오의 대상으로 삼게 하는 일에 악인들과 동맹하였습니다. 그리스도께서 십자가에 달리셨을 때에 그분을 조롱하던 자들은 최초의 대 반역자의 정신으로 물들어 있었습니다. 사탄은 비루하고 야비한 말을 하도록 그들을 충동질했습니다. 그는 그들로 하여금 욕설을 퍼붓도록 고무시켰습니다.그러나 이 모든 것으로 그는 아무 유익도 얻지 못했습니다.
그리스도에게서 단 한 가지 죄라도 발견되거나 그분이 무서운 고문을 피하기 위하여 어느 한 조목에서라도 사탄에게 굴복했더라면 하나님과인류의 원수는 승리를 거두었을 것입니다. 그리스도께서는 머리를 숙이고 운명하셨으나 그분은 당신의 믿음을굳게 붙잡으시고 하나님께 복종하셨습니다. “내가 또 들으니 하늘에 큰 음성이 있어 가로되 이제 우리하나님의 구원과 능력과 나라와 또 그의 그리스도의 권세가 이루었으니 우리 형제들을 참소하던 자 곧 우리 하나님 앞에서 밤낮 참소하던 자가 쫓겨났”(계 12:10)습니다. 사탄은 자기의 가면이 벗겨진 것을 알았습니다. 그의 행적은 타락하지 않은 천사들과 하늘온 우주 앞에 공개되었습니다. 그는 살인자임이 판명되었습니다. 하나님의아들의 피를 흘림으로써 그는 하늘 존재들의 동정을 더 이상 받을 수 없게 되었습니다. 사탄과 하늘 세계사이에 연결되어 있던 마지막 동정의 고리가 끊어졌습니다.
그럼에도 불구하고 사탄은 그 때에 파멸되지 않았습니다. 천사들은 그 때에도 대쟁투에 포함되어있는 모든 것을 다 깨닫지는 못했습니다. 문제가 되고 있는 원칙들이 더욱 분명하게 나타나야만 했습니다. 인류를 위해서도 사탄은 계속 존재해 있어야 했습니다. 천사들과 마찬가지로인류도 영광의 왕과 흑암의 왕 사이에 있는 차이점을 알아야만 합니다. 인류는 자기가 섬길 자를 선택해야 합니다.
선악간의 대전쟁의 해결
하나님의 율법에 대한 전쟁은 하늘에서 시작되었고, 그 전쟁은 세상 종말까지 계속될 것입니다. 모든 사람은 시험을 받게 될 것입니다. 순종이냐 불순종이냐는 온세계가 결정해야 할 문제입니다. 모든 사람은 하나님의 율법과 사람의 법 중에 어느 하나를 선택하라는요구를 받게 될 것입니다. 그 때 분리의 선은 그어질 것이며 거기에는 오직 두 가지 부류의 사람밖에는 없을 것입니다. 모든 품성은 적나라하게드러날 것이며 모든 사람은 저희가 충성의 편을 택했는지 아니면 반역의 편을 택했는지를 보여 줄 것입니다.
그 때에 끝이 이를 것입니다. 하나님께서는 당신의 율법을 옹호하시고 당신의 백성을 구원하실것입니다. 사탄과 그의 반역에 가담한 자들은 모두 끊어질 것입니다. 죄와죄인들이 다 파멸될 것입니다. “뿌리와 가지”(말 4:1) 즉 뿌리인 사탄과 가지들인 그를 따르는 자들이 멸망 당하게 될 것입니다. 다음의 말씀이 악의 왕자에게 성취될 것입니다. “네 마음이 하나님의마음 같은 체하였으니 … 너 덮는 그룹아 … 내가 너를 화광석사이에서 멸하였도다 … 네가 경계거리가 되고 네가 영원히 다시 있지 못하리로다.” 그 후에 “악인이 없어지리니 네가 그 곳을 자세히 살필지라도 없으리로다”, “본래 없던 것같이 되리라”(겔28:6-19; 시 37:10; 옵 16).
그렇게 되는 것은 하나님께서 독재적인 권력을 휘두르기 때문이 아닙니다. 하나님의 자비를거절한 자들이 저희가 심은 것을 거두는 것입니다. 하나님은 생명의 근원이십니다. 사람이 죄를 섬기기로 선택할 때에 하나님께로부터 분리되어 스스로 생명에서 끊어지는 것입니다. 그리스도께서는 그런 사람은 “하나님의 생명에서 떠나 있도다”, “무릇 나를 미워하는 자는 사망을 사랑하느니라”(엡 4:18; 잠 8:36)고 말씀하십니다. 하나님께서는 저희가 자기들의 성격을 개발시켜 그 본질을 드러낼 때까지 그들을 생존하도록 허락하십니다. 그것이 이루어진 후에 그들은 자신이 선택한 것의 결과를 거두게 됩니다. 사탄과그와 연합한 모든 자들은 반역의 생애를 통해서 하나님과 조화될 수 없는 곳에 자기 자신을 둠으로 인해 하나님의 임재는 그들에게 삼키는 불이 될것입니다. 사랑이신 그분의 영광이 그들을 멸할 것입니다.
대쟁투의 초기에 천사들은 그 사실을 깨닫지 못했습니다. 만일 그 때에 사탄과 그의 군대가저희 죄의 결과를 몽땅 다 거두도록 버려두었더라면 그들은 멸망하고 말았을 것입니다. 그러나 그렇게 되면그것이 피할 수 없는 죄의 결과라는 사실을 하늘의 존재자들에게 분명하게 나타내 보이지 못했을 것이며 그리하여 하나님의 선하심에 대한 의심이 악한씨앗처럼 저들의 마음 속에 남아 있어서 결국에는 죄와 저주의 치명적인 열매를 맺게 되었을 것입니다.
그러나 대쟁투가 끝나게 될 때에는 그렇지 않을 것입니다. 그 때에는 구속의 경륜이 완성되며하나님의 성품은 창조함을 받은 모든 지적 존재자들에게 드러나게 될 것이다. 하나님의 율법의 교훈은 완전하고영원불변하다는 것이 알려질 것입니다. 그 때에 죄는 그의 본성을 드러내고 사탄은 그의 성격을 드러내게 될 것입니다.그 때에 죄가 근절됨으로 인하여 당신의 뜻을 행하기를 즐거워하고 저희 마음속에 당신의 율법이 있는 우주의 거민들 앞에서 하나님의 사랑이옹호되고 그분의 영광이 확립될 것입니다.


유시민이 소크라테스 덕후를 자처하며 내놓은 이야기들이 그리스의 흥망성쇠를 이해할 수 있는 쉽지만 깊이 있는 이야기를 담고 있었다면, 김영하는 호메로스의 를 통해 그리스 민주주의가 어떻게 가능했던가를 흥미롭게 추론해냈다. 그는 가 우리가 흔히 알고 있는 아킬레우스가 자신의 친구인 파트로클로스를 죽인 헥토르를 잔인하게 죽이고 그리스가 승리하는 이야기가 아니라고 했다. 헥토르의 아버지 트로이의 프리아모스왕이 아킬레우스를 찾아와 손에 입을 맞추며 아들의 장례를 치르게 해달라고 화해를 신청했고, 그 모습에서 아킬레우스 역시 자신의 아버지를 생각하며 공감의 눈물을 흘렸다는 것. 김영하는 그래서 가 그리스의 승리가 아니라 프리아모스왕이 보여준 ‘인간성’의 승리를 보여주는 것이고, 이러한 “적조차 포용하는 자세”가 그리스 민주주의를 가능하게 했을 거라고 말했다.


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끊고
협약을
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미국과 영국으로 이주하는 기계는 과일 기계와 같습니다..오늘날 미국 전역을 훑어 보는 거의 모든 곳에서 카지노가 풍경을 물들이고있는 것처럼 보입니다. 카지노 도박은 1978 년부터 애틀랜틱 시티에 설립되었습니다..거기에 자신의 회사를 소유하고 있지만 자신의 은행에있는 내부 사람이 전화를 통해 선수가 없었 신용을 확인하여 다른 카지노를 사기 위해 사용되는 정기. 그는 그 이후로 체포되어 사건이 종결되면 감옥에 보내질 것입니다. 그는 여전히 현금을 가지고 있으며 우리 카지노에서 그를 허용하는 유일한 지역이기도합니다. 그가 잡히고 몇 주 후에 그는 $ 250,000의 간단한 사건 4 건으로 우리 카지노에 와서 ‘밖에있는 표지가 나올 때까지 떠나지 않았다'(선수 명 삽입) 카지노 ‘라고 말했다. 슈퍼 낙천적 인 행복한 사람. 상인에게 정말로 친절하다 (아마 그가 쫓겨 나지 않을 것이다). 5 시간 후에, 나의 교대가 끝났고 그는 720,000 달러를 털었다. 아시아의 카지노는 테이블 밖에서 소문이났다. 누군가 일정 기간 동안 테이블에서 상금의 일정 비율을 차지할 권리를 카지노에 지불 할 수 있음을 의미한다. 기본적으로 돈세탁.Merlion을 방문하고 미래의 싱가포르 카지노 빌딩보기 그것은 다소 우스 꽝스럽고 확실히 관광객 함정이지만 싱가폴 강가에있는 싱가포르의 Merlion과 전략적으로 자신을 위치 시켜서 그 생물이 존재하는
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안인용 기자가 아주 잘 써 줬다. 바로 저 이유다. 피곤. 아까움 등등. 그저 집에서 밥 먹고 집에서 맥북 에어 끼고 있는 편이 훨씬 낫다는 경험치가 쌓인 것이다. 물론 아쉬운 면면–뭔가 해야하고 뭔가 봐야하고 뭔가 놓치면 아까울 것이라는–들은 지워버리거나 포기한다기보다는 미뤄둔다는 핑계를 다는 것을 잊지 않는다.
또 하나, 집에 있으면 좋은 이유는 바로 모자란 공부 시간 확보다. 하지만 이건 위 이유의 반대 차원, 보상 차원에서 피워낸 핑계에 지나지 않음을 매번 확인한다. 지금 8:45 P.M. 한 시간 있으면 졸릴 시간인데 계획한대로 책을 보고 있나? 아니다, 계속 맥북 에어와 함께 하고 있다. OmniFocus에 쌓아 둔 할 일이 태산인데도 먼 산 보기로 일관하는 중이다.
분명 내일 아침에 눈을 뜨면 오늘 이 저녁이 아까울 것이다. 뭔가 특별한 일을 했어야 했는데, 하며 말이지. 실상 할 일은 없는데도 말이지. 그나마 계획한대로 책에 코를 박고 있었다면 그 아쉬움이 위안으로 일부 바뀌었을테지만, 그래도, 그래도 이 여유를 즐기는 편이 아직은 좋다. 주중에 한번도 앉을 새가 없는 이 의자, 아이팟 하이파이 옆 의자에 앉아 있을 수 있는 여유가, 이 여유로움을 느낀다는 사실이 좋다.


여보미 라는 카톡 아이디 쓰는 총판을 2년전쯤 접하게되었고요 따로 알고 있던 사이는 아닙니다.2년여동안 2~3군데 사이트 추천으로 잘 이용하고 있었고요 벳트렌드 라는 사이트는 2~3달정도 이용했고요 입금 1500만원이상 환전 1000만원쯤 될겁니다.1월29일 새벽 베팅으로 한박스는 축구만 한박스는 하키만 베팅했습니다.21만원에 당첨금 740만원이고요 경기가 모두 끝난 1월 30일 오후 2시쯤 환전을 하니 유선번호를 남기라 해서 남겼더니 전화가 왔습니다.그래서 하는 소리가 아직 금전 입금이 안되서 환전이 지연 되고 있다.다른 이용자들도 못받고 있다 정급하시면 200만원 먼저 고객남먼 특별하게 환전해주겠다 해서 200만원 환전 신청하고 기다렸는데 1시간 넘게 처리가 안되서 다시 문의하니까 돈들어오는대로 바로 처리 해주겠다 라는 말을 들었습니다.7시 이후에 나머지 금액 환전신청 하면 된다는 말과 함께요.그래서 몇달간 그런일 없이 이용해 왔어서 별의심 없이 7시까지 기다렸는데 7시 20분쯤 들어가려고 하니까”고객님은 이용이 불가능하십니다”라는 문구가 뜨더라고요 그래서 총판한테 캡쳐해서 보내주고 말을 하니까 총판이 사이트 들어가서 제 배팅내역을 저한테 보내주면서 저도 확실히 봤습니다.먹은 절대 없을 겁니다.잘 얘기하고 있습니다.라고 하더라고요 그 이후로 1주일 동안 연락도 없고 카톡 보내도 답이없습니다.베팅규정 일체 어긴것도 없을뿐더러 한번도 그런제재나 문제될만한 베팅 전혀 하지 않았습니다.근데 갑자기 아이디가 막혔습니다.저뿐만 아니라 제가 추천한 지인 제 친구는 미니게임만 하는데 100만원 충전해서 680만원 만들고 환전처리 했는데 똑같이 차단당했습니다.같은날 같은시간에요 근데 친구는 원금 100만원이 계좌로 들어왔더군요 당일 오후 9시쯤 확인해보니까요 전 원금은 커녕 일체 돌아온 금액 원금없이 차단됬습니다.
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미국인의 절반이 고혈압인 것으로 나타나 충격을 주고 있다. 고혈압이 각종 성인병의 원인인 만큼, 앞으로 미국을 비롯한 선진국시민의 혈압 관리는 더더욱 중요해질 전망이다.
미국심장협회는 최근 고혈압관리 가이드라인을 대대적으로 수정했다. 윌리엄 화이트, 코네티컷 의과대학 심장센터 교수는 "이번 가이드라인으로 고혈압의 기준점을 140/90에서 130/80으로 바뀌었다. 그 때문에 과거 정상 혈압의 범위에 속했던 사람들도 이제는 고혈압으로 분류된다"고 설명했다. 화이트 교수는, "그 결과 미국 성인 남성의 50%와 성인 여성의 38%가 고혈압에 속하게 된다"라고 말했다.
약 21명의 과학자가 약 900건 이상의 연구를 검토한 후 새로운 가이드라인을 작성했고, 그 영향이 젊은 성인과 중년들 사이에서 가장 클 것이라고 믿고 있다. 새로운 혈압 임계치와 치료 및 후속 조치에 대한 권장 사항은 다음과 같다.
1. 정상 혈압은 120/80이다. 정상 혈압에 속한 사람들은 건강한 생활 습관을 가져야 한다. 혈압 재측정은 1년 후에 시행된다.
2. 높은 혈압은 120~129/80에 속한다. 높은 혈압을 가진 사람들은 3~6개월 동안 혈압을 재측정하고 비약리요법을 시행해야 한다.
3. 1단계 고혈압은 130-139/80-89에 속한다. 1단계 고혈압 환자는 죽상경화성 심혈관질환(ASCVD) 의 징후가 있는지 확인해야 한다. 고혈압을 조절하기 위해 환자는 3~6개월간의 재평가를 통해 비약리요법에 등록할 것을 권장한다. ASCVD 징후가 있는 환자의 경우 고혈압 치료를 위해 비약리요법과 혈압 강하제 사용을 추천한다. 증상이 호전되면 환자는 3~6개월간의 재검사와 함께 현재의 치료 프로그램을 지속할 수 있다. 만약 호전되지 않으면, 환자는 혈압을 재측정하고 치료를 강화해야 한다.
4. 2단계 고혈압은 140/90 이상이다. 1단계 고혈압과 동일한 관리 경로를 따른다. 140/90의 혈압을 가진 사람들은 합병증 예방을 위해 즉시 치료를 받아야 한다.
고혈압 위기는 180/120 이상으로 혈압이 심하게 높아져 심장마비, 뇌졸중 및 의식불명 상태가 될 수 있다. 아래의 고혈압 위기와 관련된 지표들이 나타나면 응급 의료, 가족, 친구, 이웃에게 알려야 한다.
증상으로는 심한 가슴 통증, 흐릿한 시력과 의식 장애를 동반한 심한 두통, 구역질과 구토, 심한 불안 장애, 호흡 곤란, 코피 등이 있다. 고혈압 위기에는 긴급과 응급 두 가지 범주가 있다. 고혈압 긴급 신체 기관에 손상이 없지만, 고혈압 응급은 신체 기간에 손상을 줄 수 있으며, 심지어 생명을 위협하는 합병증을 유발할 수도 있다.
비약리요법은 높은 혈압 환자의 식이, 신체 활동, 생활 방식 등에 맞춘 고혈압 약을 사용하지 않는 치료 요법이다. 다음은 주요한 비약리요법의 예이다.
1. 체중 감량 2. DASH 식이요법(고혈압을 잡아주는 식아ㅣ요법) - 높은 혈압을 가진 환자들의 심장에는 무리를 주지 않으면서 목표 체중에 달성하는데 도움을 준다. 3. 나트륨 감량 및 칼륨 보충 4. 운동 요법 – 환자의 신체 활동을 증가시키도록 구성된 운동 요법 5. 일일 알코올 섭취 제한 – 남성은 최대 2잔, 여성은 최대 1잔으로 제한
의사는 고혈압을 조절하고 ASCVD를 발병 위험을 줄이기 위해 혈압강하제를 사용할 수 있다. 다음은 혈압강하제가 권장되는 상황들이다.
1. 심혈관 질환의 병력이나 징후가 있고, 평균 혈압이 130/80인 환자에게 권장된다. 2. 심혈관 질환의 병력이 없고, 10년 내 ASCVD 위험이 10% 이하로 예상되며, 혈압이 140/90 이거나 높은 환자에게 심혈관 질환 예방을 위해 권장된다.


이를 들여다볼 수 있는 가장 유용한 바로미터는 생각보다 가까이에 있다. 장자 상속이라는 대원칙을 버리고 셋째와 다섯째를 후계자로 택했던 대한민국 최고의 재벌 삼성과 현대, 과도체제를 겪은 SK의 사례가 그것이다.
이들 기업 승계의 이면을 해부해보면 권력 세습이라는 엄청난 프로젝트의 속성과 역학관계, 김정은 후계체제의 미래를 가늠할 수 있는 변수들이 고스란히 모습을 드러낸다.
2010년의 늦여름, 사람들은 평양을 주목했다. ‘9월 상순’으로 예정됐던 당대표자 대회를 통해 북한의 3대 세습이 현실화될지 모른다는 예측 때문이었다. 김정일의 셋째 아들 정은이 김일성과 김정일, 즉 만경대와 백두의 혈통을 잇는 3대 세습의 주인공이라는 것이다. 물론 북한의 김정은 후계체제 구축은 이제 시작일 뿐, 앞으로도 기나긴 과정이 남아 있다. 지금 당장에는 그 성공과 실패를 예단하기가 쉽지 않지만, 관심이 쏠리는 것을 막을 수는 없다.
이를 가늠하기 위한 가장 근본적인 질문은 하나로 요약된다. 왜 셋째 아들인가. 김정일에게는 성혜림에게서 낳은 장남 김정남과 고영희에게서 낳은 둘째 아들 김정철이 있다. 김정은은 고영희의 둘째 아들이라는 게 그간의 정설이었다. 더욱이 김정일 국방위원장이 후계자로 결정되던 1970년대, 그는 삼촌인 김영주나 계모인 김성애, 이복동생인 김평일 등과의 권력투쟁 과정에서 ‘장자 승계’라는 전통적 원칙의 덕을 입은 것으로 보인다. 이런 논리로 보자면 김 위원장의 장남인 김정남 혹은 고영희의 첫아들인 김정철이 후계자로서 더 타당성이 있을 것이다. 그런데도 왜 김정일은 막내아들을 자신의 후계자로 선택했다는 것일까.
장남을 제친 3남의 후계자 등극, 이는 우리에게는 낯설지 않은 그림이다. 조선의 세 번째 왕인 태종은 자신의 셋째 아들인 충녕대군(세종)에게 안정적인 보위를 물려주고자 치밀한 후계전략을 세웠다. 태종 자신이 1,2차 ‘왕자의 난’을 통해 골육상쟁의 피를 본 뒤 왕위에 올랐으므로 자신의 아들에게는 이 같은 불행을 물려주고 싶지 않았던 것이다. 태종은 1,2차 왕자의 난이 잘못된 세자(막내인 방석) 책봉으로 인해 일어났다고 보았다. 태조 이성계의 후계자로 방석을 내세운 계모 신덕왕후의 외척들과 왕권보다 신권을 강화하려는 정도전 등 개국공신들의 음모 때문이라는 생각이었다.
자신의 장자인 양녕대군에게는 이러한 문제점이 모두 내재해 있었다. 양녕대군 주변에는 태종의 부인인 민씨를 비롯해 외척세력인 민무구·민무질 형제가 있었고, 자신의 측근인 이숙번과 조영무 등이 이들과 강한 정치적 유대관계를 맺고 있었다. 1404년 태종은 양녕대군을 세자로 책봉하고 바로 2년 뒤 건강을 이유로 선위(禪位)를 선언한다. 선위는 신하들의 극렬한 반대에 부딪히면서 철회되지만, 이후 계속된 태종의 선위 파동은 결국 태종의 의중을 파악하지 못하고 양녕대군의 즉위를 서둘렀던 민무구 형제의 죽음을 불러왔다.
태종은 1418년 장남인 세자를 폐위하고 삼남인 충녕대군을 세자로 책봉했다. 그리고 두 달 뒤 태종의 선위를 통해 조선의 네 번째 왕인 세종의 즉위식이 열린다. 그러나 이때의 즉위식은 세종의 후계 구도의 완성이 아니라 시작이었다. 태종은 세종의 치세에 영향을 줄 수 있는 자신의 창업공신 이숙번과 조영무 등을 쳐내고 충녕대군의 외척세력까지 제거함으로써 강력한 왕권을 아들 세종에게 물려주는 데 성공한다.


열네 번째 찾아가는 양조장은 조은술 세종입니다. 세종이라는 이름 때문에 여주에 있는 것이 아닐까 했는데 청주시에 있는 양조장입니다. 2007년에 문을 연 곳이니 오랜 역사를 가진 곳은 아닙니다. 하지만 짧은 기간동안 여러 분야의 전통주 재현을 위해 노력하고 있는 곳입니다.
청주시는 도심 이미지가 있어서 갈만한 곳이 있을까 싶은데 뜻밖에 우리가 알고 있는 명소가 많습니다. 세계 3대 광천수로 인정받는 초정약수가 있고요. 대통령 휴양지였던 청남대도 청주에 있습니다. 그리고 드라마 촬영지로 잘 알려진 수암골도 관광객이 많이 찾는 곳입니다. 그리고 세계에서 가장 오래된 금속활자본인 '불조직지심체요절'이 발견된 흥덕사지 터에 세워진 청주고인쇄박물관도 흥미로운 전시물을 만나볼 수 있습니다.
수암골은 '제빵왕 김탁구'의 배경이 된 '팔봉제빵점'이 있는 곳으로 잘 알려졌습니다. '제빵왕 김탁구'는 2010년 방영된 60~80년대를 다루는 드라마로 마지막회는 전국 시청률 50%가 넘을 정도로 엄청난 드라마였다고 합니다. 파리바게뜨에서 드라마에 나왔던 빵을 내놓기도 했는데 드라마 이후 배경이 되었던 수암골도 관광객이 엄청나게 많았다고 합니다. 이제 5년이 지났지만, 여전히 국내외에서 찾아오는 사람은 적지 않은 듯합니다.
수암골 입구에 '번지없는 주막'이란 간판을 건 가게가 보입니다. '냉왕대포 1잔과 계란 1개가 1,000원'이라는 문구가 인상적입니다. 가격을 보니 1병이 아니라 1잔인데 대폿잔을 이야기하는 것이 아닌가 싶습니다. 다른 블로그를 찾아보니 밥그릇 크기만 한 잔에 가득 담아서 주시네요.
수암골은 벽화마을로도 잘 알려졌습니다. 다른 벽화마을은 뭔가 예쁘고 동화 같은 느낌을 주는데 수암골의 벽화는 현실적인 삶과 묘한 조화를 이루고 있습니다(물론 잘 찍은 사진을 보면 동화 마을 같은 이미지도 있습니다. ^^)
팔봉제빵점은 평일이라 그런지 사람이 많지 않습니다. 제빵점이라고 하기에는 애매할 만큼 빵도 없습니다. 5년이라는 시간 때문이기도 하고 주변이 재개발되면서 관광객 외에는 찾아오는 사람이 없어서 그런 것 같기도 합니다. 벽에 전시된 빵을 보고 예전에 이런 것도 만들었구나는 것을 생각할 뿐입니다.
팔봉제빵점 대신 드라마 '영광의 재인' 배경이었던 국숫집에서 만드는 빵이 요즘은 더 잘 나간다고 합니다. 국숫집에는 빵을 만드는 체험장까지 있네요.
청주의 마지막 달동네인 수암골은 2008년 이후 공공예술 프로젝트의 목적으로 문화예술 프로그램을 진행했다고 합니다. 마을 곳곳에 있는 골목 지도를 참고하면 더 흥미로운 투어가 되지 않을까 싶습니다.
얼마 전 방송을 통해 소개된 곳이라 대기하는 사람이 무척 많은 곳입니다. 짜글이라는 것은 충청도 지역에서 즐겨 먹는 돼지고기 찌개라 합니다. 자작하게 끓이는 것이 특징이라고 하는데 '자작하다'는 표현은 '액체가 잦아들어 적다'라는 뜻이랍니다. 음. '잦아들다'라는 표현도 좀 낯선데 비슷한 말로 '졸이다'가 있습니다. 어느 정도 돼지고기가 익은 듯하면 먹어야 하는데 좀 더 기다려야 한답니다. 국물이 더 졸아야 먹을 수 있다고 합니다.
들어가는 돼지고기도 딱 맘에 드는 스타일입니다. 듬성듬성 썰어서 푸짐하게 들어가 있습니다. 자작하게 끓인 국물을 그릇에 담고 밥을 살짝 넣어서(비비는 느낌입니다) 먹어야 제맛이라고 하네요. 정말 맛난 한 그릇입니다. 밥을 비빈 모습은 먹느라고 담지 못했습니다.
짜글이와 함께 조은술 세종에서 만드는 '청주 생 막걸리'를 만나봅니다. 조은술 세종에서 나오는 막걸리는 3종을 마셔봤는데 정작 대표적인 막걸리인 이 녀석은 처음입니다. 주로 지역 내에서 유통되기 때문에 그런 듯합니다.
대추나무집 사천 1호점은 조은술 세종과 벽 하나를 사이에 두고 있습니다. 방송에 나오기 전에는 양조장을 찾는 분들이 변하게 갈 수 있게 문을 따로 만들었는데 지금은 워낙 손님이 많아 특별한 경우가 아니면 예약하기가 힘들다고 합니다.
초정리 광천수는 세계 광천학회에서 3대 광천수로 꼽는 곳이라고 합니다. 세종대왕이 눈병을 치료하기 위해 이곳에 머물면서 약수로 병을 고쳤다는 이야기가 전해진다고 합니다. 대중적으로는 '일화'에서 초정약수를 제품화해서 알려졌습니다. 최근 '파란을 일으키다'라는 문구로 다시 적극적인 홍보를 하고 있더군요. 탄산음료보다는 탄산수를 찾는 요즘 추세에 따라 적극적인 홍보를 하는 것이 아닌가 싶습니다.
초정약수에 대한 설명을 찾아보면 미국의 샤스터, 영국의 나폴리나스와 함께 세계 3대 광천수라고 알려졌는데 나폴리나스(Napolinas)라는 지명 또는 제품명은 찾아볼 수가 없습니다. 구글에서 검색해보면 일화에서 나오는 제품이 나올 뿐입니다. 위키피디아에도 딱히 근거는 없고 70년대부터 홍보자료로 사용한 것이 아닌가 싶습니다.
조은술 세종은 다른 양조장과 달리 청주 시내에서 멀지 않는 곳에 있습니다. 시내 중심은 아니지만, 맞은편에 아파트가 보일 만큼 시내와 가깝습니다. 입구에 서 있는 막걸리병 모양 안내표시가 아니라면 그냥 뭔가를 생산하는 공장처럼 보입니다.
조은술 세종 발자취를 보면 1997년 전통주 유통회사로 시작해서 2007년 '농업회사법인 청주주조 세종'으로 이름을 바꾸면서 전통주 생산을 시작합니다. 술빚기를 먼저 시작한 곳과 달리 유통에 대한 경험을 바탕으로 시작했기 때문에 짧은 기간 동안 이만큼 성장한 것이 아닌가 싶습니다.
건물 오른쪽에는 아직 예전 간판이 남아 있습니다.
생산시설은 2층 건물로 구성되어 있습니다. 1층은 사무실과 막걸리 제조 시설이 있고 2층에는 약주나 소주 제조 시설이 있습니다. 전시장 및 체험관은 1층 입구 쪽에 준비 중이라고 합니다. 아마 내년에는 방문객을 위한 프로그램이 본격적으로 진행될 수 있을 듯합니다. 제품 생산 일정관계로 준비가 좀 늦어졌다고 합니다. 전시장, 시음장, 카페가 만들어지는 공간은 원래 대표이사 사무실이 있던 곳이라고 합니다.
공장 견학은 덧신을 신고 들어가게 되는데 모든 시설을 다 볼 수 있는 건 아니고 발효실이나 클린룸은 창밖에서 볼 수 있습니다.
경기호 대표님이 각 시설에 대해 직접 설명해주셨습니다. 생산이 진행되고 있는 라인은 볼 수 없었고 정비 중인 라인만 살펴보았습니다. 덕분에 각 시설을 가까이서 잘 살펴볼 수 있었습니다. 생산이 진행되는 라인은 뭔가 있어 보이는데 자세히 살펴보기는 좀 모호하거든요.
제성(製成)조는 원주에 정제수를 첨가해 도수를 조정하는 과정입니다.
발효실 내 온도는 자동으로 개별 탱크를 제어하고 있습니다. 균일한 막걸리 맛을 유지하기 위해서 꼭 필요한 과정이죠. 온도에 따라 자동으로 냉각수가 흘러 일정 온도로 유지한다고 합니다. 자연적으로 온도를 유지할 수 있다면 더없이 좋겠지만 대량 생산 방식에는 쉽지 않겠죠. 직접 들어갈 수는 없고 작은 창이 통해 발효실 내 모습을 살짝 볼 수 있습니다.
사진에는 담지 못했지만 냉침을 통해 여과하는 장비도 갖춰져 있습니다. 술이 얼지 않을 정도로 냉침을 거치면 영양소는 파괴되지 않으면서 냉장 과정에서 생길 수 있는 잡내를 잡을 수 있다고 합니다. 냉침 과정을 거치면 그만큼 막걸리의 품질을 높일 수 있다는 거죠.
2층으로 올라가면 오래된 술독이 보입니다. 대표님이 전국을 돌아다니며 양조장과 관련된 물품을 수집하셨다 합니다. 양조장 입구에는 더 많은 술독이 있습니다. 조은술 세종의 역사가 길지 않기 때문에 이를 보완하기 위해서 역사가 담겨 있는 술독을 활용하는 방안을 생각하셨다고 합니다. 그 당시 만들어진 술독은 모두 수작업으로 만들었는데 지금은 이런 술독을 재현하기가 쉽지 않다고 합니다.
지금은 생산되는 병 단위로 세금을 부과하는데 예전에는 술독에 세금을 매겼다고 합니다. 그래서 술독마다 검정 표시를 했다고 합니다. 지금은 사실 필요 없는 일인데 여전히 용기 검정을 하고 있네요.
이곳에서는 유기농 쌀을 원료로 만드는 증류주인 이도를 만날 수 있습니다. 숙성하기 전 바로 증류된 술을 살짝 맛볼 수 있었는데 막 증류된 술에서 느껴지는 향과 함께 입안이 화끈거릴 만큼 강한 느낌입니다. 시음장에서 42도로 숙성된 이도를 다시 맛보았는데 거친 느낌은 약해지고 안정된 향을 느낄 수 있습니다.
조은술 세종에서는 감압식 증류기를 사용하는데 대표님께서는 압력밥솥에 비유해서 쉽게 설명해주셨습니다. 유기농 쌀의 향을 그대로 살릴 수 있는 장점이 있다고 합니다. 국내에서 유기농 방식으로 생산하는 증류주는 조은술 세종이 유일하다고 합니다.
이도(李裪)는 세종대왕의 이름입니다. 회사 이름(조은술 세종)을 대표하는 술이기도 하고 다른 술과 달리 초정약수를 사용했다고 합니다. 그리고 다른 술과 달리 유기농 쌀을 사용한 술이라는 차별점을 가져간다고 합니다. 그래서 이도(異道)라는 의미도 담고 있다고 하네요.
세종 오가닉은 괴산세계유기농산업엑스포 개막식 건배주로 사용되었다고 합니다. 약주지만 와인처럼 마실 수 있습니다. 전체적인 패키지 분위기도 와인처럼 고급스럽게 구성되었습니다.
조은술 세종에서 생산되는 우리술은 종류가 무척 많습니다. 가장 대중적으로 알려진 술은 알밤 막걸리입니다. 알밤 향이 그윽하게 느껴지는 것이 특징이죠.
그 외에도 사진 한 장에 담기 어려울 만큼 많은 종류의 술을 만들고 있습니다. 제주도에 방문하면 '제주막걸리'와 '우도땅콩민속주'를 만나보았을 겁니다. 이 술 역시 조은술 세종에서 만들고 제주도에서만 판매하는 술이라고 합니다. 주원료인 땅콩은 당연히 우도산 원료를 사용하고요. 그 외에도 '대전부르스', '이천쌀 막걸리', '괴산 찰옥수수 민속주' 등 지역 특산물을 활용한 막걸리를 위탁 생산하는 제품이 많습니다.
양조장 입구에 놓인 술독에 쓰여 있는 술과 관련된 시에는 양조장을 운영하는 경기호, 이승애 대표님의 마음이 담겨 있는 것 같네요. 현재 조은술 세종은 두 분 대표님이 각각(각자) 대표로 운영되고 있습니다.


박정상 6단이 3일 후지쓰배 세계바둑선수권대회에서 처음 우승한 뒤 우승컵을 들고 환하게 웃고 있다. 사진 제공 월간바둑
박정상(22) 6단은 후지쓰배 결승 전날인 2일 부채를 샀다. 자꾸 흔들리는 마음, ‘준우승만 해도 잘한 게 아닐까’ 하는 유혹을 떨쳐 내기 위해서였다. 그는 부채에 ‘죽을 때까지 노력하겠다’고 썼다. 약속은 꼭 지킨다는 의미에서 이름 석 자도 썼다. ‘박 정 상.’
프로기사들도 세계대회 결승을 앞두면 승부의 중압감 때문에 차라리 현실을 외면하고 싶어진다. 박 6단은 흔들리는 마음을 부채로 달랬다.
박 6단은 3일 일본 도쿄에서 열린 후지쓰배 결승에서 중국의 저우허양(周鶴洋) 9단을 꺾고 생애 첫 세계대회 우승을 거머쥐었다. 국내 정규 기전 우승 경험이 없는 그의 후지쓰배 우승은 의외의 뉴스였다. 그는 8강에서 일본의 하네 나오키(羽根直樹) 9단, 4강에서 한국의 최철한 9단을 물리쳤다.
그는 “준결승과 결승을 앞두고 최 9단과 저우 9단의 기보를 열흘간 200국 이상 연구했다”며 “미리 준비해 간 포석이 나와 편하게 둘 수 있었다”고 우승 비결을 얘기했다. 국제대회 우승 덕에 그는 9단으로 승단될 예정이고 군복무도 공익근무요원으로 대체하게 됐다. 박 6단은 지독한 공부벌레로 유명하다. 가끔 동네에서 축구하는 시간을 빼면 온통 바둑에만 집중한다. 하루 7∼8시간 공부는 기본이다.
하지만 성적은 공부에 비례하지 않았다. 1년 연하인 최철한, 박영훈 9단보다 늘 뒤졌다. 두 사람이 국내외 기전에서 우승하며 스포트라이트를 받을 때 박 6단은 그저 신예 기전에서 한 번 우승한, 가능성 있는 기사였을 뿐이다. 이세돌의 타개, 최철한의 공격, 박영훈의 끝내기에 비하면 박 6단은 딱 떠오르는 장점이 없다. 실리를 챙긴 뒤 가볍게 타개하는 능력이 좀 뛰어난 정도랄까. 세계대회에서 우승했지만 자신에 대한 그의 평가는 여전히 냉정했다.
“세계 최강은 ‘이창호 이세돌 구리(古力)’ 3명이고 바로 아래에 ‘최철한 박영훈’이 있습니다. 저는 그 아래에 있고요. 아직은 그들과 실력 차이가 있습니다. 하지만 천재란 없는 거죠. 남들보다 10배 노력하면 일류가 되고 그보다 10배 노력하면 최고가 된다고 믿습니다.”
그의 우승에는 부모의 애틋한 정성이 녹아 있다. 교육자인 아버지 박병희(중앙중 교감) 씨는 지독한 장난꾸러기인 초등학생 아들에게 침착성을 길러 주기 위해 바둑을 가르쳤다. 효과는 만점이었다. 하지만 생각하지 못했던 역작용이 생겼다. 초등학교 때까지만 가르치려던 바둑을 계속하겠다고 아들이 고집을 부렸다. 아들은 “일단 대학에 진학한 뒤 다시 바둑을 두겠다”고 말했다. 아버지는 아들의 고집을 끝내 꺾을 수 없었다.


첫째, 무엇보다 정권초기 갑작스러운 증세추진은 문재인 대통령과 이 정부가 그동안 밝혀온 방침과 180도 다른 약속위반이라고 말씀드리겠다. 문재인 대통령은 대선기간에 증세는 재원확보의 최후의 수단이라고 말씀했다.
또 이번에 새로 부임된 경제부총리도 불과 며칠 전 명목세율 인상은 없다고 했다. 그런 정부가 갑자기 태도를 바꿔서 증세로 돌변한 이유가 무엇인가. 대통령과 정부가 말을 바꾸고 정책을 돌변하면 그에 합당한 설명과 이해를 구하는 과정이 있어야 되는 것이다.
새 정부가 발표한 100대 국정과제를 이행하기 위해 필요한 재원은 정부 추산만으로도 178조에 이른다. 이 막대한 재원을 추가세수 학보 또 지출 구조조정이라는 것으로 자신만만하게 충당할 수 있다고 발표할 때, 저는 이것이 하루 이틀 만에 결국 국민주머니를 털어 메우는 증세로 이어질 것이라는 생각을 했다.
문재인 정부가 급격한 복지재원 부담을 메우기 위해 꼭 증세가 필요하다면, 그동안 국민에게 밝혀온 공약과 정부 방침에 대해 하루아침에 뒤집고 군사작전 하듯이 밀어붙일 것이 아니라 저는 진솔하게 국민에게 설명하고 사과해야 한다고 생각한다.
과거 노무현 정부도 일방적으로 증세를 추진하다가 결국은 서민 세금폭탄 논란 끝에 정권을 잃었다는 사실을 상기하기 바란다.
둘째, 이 정권이 지금은 초대기업, 초고소득층을 대상으로 한 부자증세라고 하지만 결국엔 이 증세 폭탄은 중산층과 서민에게 도미노 증세로 나타날 것이 불 보듯 뻔한 일이다. 정부가 발표한 대로 초대기업, 초고소득층의 명목세율을 올릴 때 얻을 수 있는 세수는 불과 4조원에 불과하다. 100대 국정과제 이행을 위해 필요한 178조에는 ‘새 발의 피’정도다.
결국엔 더 많은 국민 주머니를 털 수밖에 없고, 경기가 악화될 경우 그 속도와 규모가 급속도로밖에 늘어날 수 없는 단계적, 대대적 증세로 이어질 것이 불 보듯 뻔 한 것이다. 당장 오늘 아침 언론보도에서도 정부여당이 소득세율 구간을 새로 신설해서 3억원에서 5억억원 구간의 세율을 현재 38%에서 40%로 인상하는 방안을 검토 중이라고 한다.
이런 식의 증세확대는 반드시 일어날 것이며 결국 중산층과 서민의 세금증가로 이어질 것이다. 또한 기업에 대한 증세는 세계적 추세와도 맞지 않는다. 우리나라의 전체 세수에서 법인세가 차지하는 비중은 2015년 기준으로 12.8%로 OECD회원국 중 3위다.
미국 트럼프 행정부도 법인세율을 35%에서 15%로 낮추는 공약도 제시한 바 있다. 중도좌파정권인 프랑스 마크롱 대통령도 법인세율을 33.3%에서 25%로 인하할 방침을 밝히고 있다. 법인세가 인상되면 그나마 한국에 있던 기업이나 한국에 투자하려던 글로벌 투자자들도 사업장을 법인세가 저렴한 인근 국가로 옮길 수밖에 없을 것이다.
역대 전임정부도 대부분 법인세를 내려왔다. 우파정권인 김영삼, 이명박 정부는 물론이고 좌파정권의 김대중 정권도 법인세를 인하했다. 노무현 정부에서도 집권과 동시에 추진했던 경제정책이 법인세 인하였다. 정부의 증세는 세계의 추세와도 맞지 않는 청개구리 증세라는 점을 밝혀둔다.
셋째, 결국 정부가 증세를 추진하려면 전체적인 세제 개편안을 국민에게 제시해야 한다. 이에 대한 국민적 동의를 국회를 중심으로 얻어나가야 하는 것이다. 정부여당이 그러한 과정 없이 명예과세니 사랑과세니 존경과세니 심지어 착한과세라는 온갖 말장난을 하고 있는 것은 지극히 유감스러운 일이다.
증세가 그런 식으로 말장난을 해서 국민을 속이고, 현혹해야 될 문제가 아닌 것이다. 노무현 정부 당시에도 정부는 부자증세니 하는 말장난을 했지만 종국적으로 서민의 세 부담만 가중되었고, 국민들은 그 사실을 알게 되었다. 문재인 정부는 일방적 증세로 실패한 정부가 되었던 노무현 정부의 전래 답습해서 노무현 정부 시즌2가 되지 않길 바란다.
그런 식의 말장난식 프레임을 건다면 저는 백가지도 넘는 네이밍을 할 수 있다. 일부 대기업과 고소득층을 대상으로 한 ‘표적증세’, 전체적 그림과 준비가 없는 ‘졸속증세’, 결국 반기업의 투자의욕을 끊고 기업 경제의 어려움을 가중시키는 ‘반기업 증세’, ‘근시안 증세’, 우리나라 기업의 해외이전을 가속화 시키는 ‘기업유출 증세’, 세계적 추세와도 반하는 ‘역주행증세’이자 ‘청개구리증세’, 이것이 결국 국내 일자리 감소로 이어질 ‘일자리 감소 증세’, 지금은 부자와 대기업을 대상으로 한다지만 조만간 중산층과 서민의 주머니까지 털 ‘중산층 털기’, ‘서민 울리기 증세’ 그 어떤 말도 지어낼 수 있을 것이다.
정부여당이 국민의 입장에서 가장 중요한 증세문제를 거론하려면 보다 진지하고 근원적으로 접근해야 한다. 공무원 임금 삭감 등 경직성 비용 축소, 무차별 퍼주기 식의 방만한 복지정책 재고, 불요불급한 정책남발과 온갖 누수현상에 대한 방지 등 세출구조 조정, 만연한 세금 탈루와 탈세분야의 철저한 적발, 우리 기업의 47%가 한 푼의 세금도 내지 않는 반면 상위 1%의 법인이 전체 법인세의 76%를 부담하는 기형적 구조 등 국민 세금을 아껴 쓸 방안부터 고민해야 한다.


남자에게 시계는 빼놓을 수 없는 액세서리이다. 자신의 패션 스타일에 맞춰 합리적인 가격대의 시계를 고르기 위해서는 3가지 포인트를 기억해 두면 좋다. [사진 pxhere]
남자에게 시계란?
남자에게 다양한 액세서리가 있지만, 그중에서 빼놓을 수 없는 것이 바로 시계다. 18세기 회중시계부터 손목시계 그리고 요즘 유행하고 있는 스마트 워치에 이르기까지 다양한 시계가 생산되고 있다. 다양한 시계 종류 중에서 남자에게 꼭 필요한 시계가 바로 손목시계다. 남자가 고가의 고급시계를 공식적으로 살 수 있는 시기는 결혼예물 시계일 것이다. 이때가 아니면 고가의 시계를 살 기회는 쉽게 오지 않는다.
그렇다고 모든 패션에 이 예물 시계로만 스타일을 완성하기란 약간의 아쉬움이 남는다. 자신이 추구하고자 하는 패션 스타일에 따라서 한두 개의 시계가 필요하다면 합리적인 가격대의 시계를 고를 수 있는 3가지 포인트를 기억해야 한다.
1. 무브먼트
용두를 직접 손으로 돌려 태엽을 감는 수동 무브먼트, 자동 추를 추가한 완전 자동과 반자동, 배터리로 움직이는 전자 무브먼트가 있다. 무브먼트는 시계의 가격을 결정하는 중요한 요소다. [사진 pixabay]
시계의 심장인 무브먼트가 어떤 것인가에 따라서 크게 3가지 정도로 나뉜다. 용두(Crown)를 직접 손으로 돌려 태엽을 감아주는 수동 무브먼트와 수동 무브먼트에 자동 추를 추가해 완전 자동과 반자동으로 나눠진다. 나머지는 배터리로 움직이는 전자 무브먼트다. 이 무브먼트가 시계의 가격을 결정하는 중요한 요소다.
가장 정확한 시간을 알려주는 쿼츠(Quartz) 전자시계는 가격이 저렴하다. 수동시계는 쿼츠보다 가격은 비싸며 태엽을 직접 감아야 하는 불편함과 잔 고장이 많은 것이 단점이다. 자동 무브먼트는 가격이 매우 비싸며 대부분 명품시계에 많이 이용된다. 시간의 오차가 발생하고 매일 시간을 다시 맞춰야 하는 번거로움과 4~5년에 시계 청소를 주기적으로 해줘야 한다.
2. 시계를 잘 보이게 하는 유리
내 시계의 글라스가 미네랄 글라스인지 사파이어 글라스인지 확인하는 방법은 간단하다. 물방울을 시계에 떨어뜨려서 넓게 퍼지는지 동그랗게 뭉치는지 모양을 보면 알 수 있다. [사진 pxhere]
시중의 시계는 대부분 미네랄 글라스와 사파이어 글라스를 사용한다. 시계 전문 브랜드들은 대략 30만 원 이상의 가격대에도 사파이어 글라스를 사용한다. 일부 패션 시계는 제품가격이 상담함에도 저가 미네랄 글라스를 사용하기도 한다. 미네랄 글라스는 강도가 높아 잘 깨지지는 않지만 기스가 잘 생기는 단점이 있다.
사파이어 글라스는 이에 반해 경도가 높아서 일상생활에서 기스가 거의 나지 않는다. 빛의 투과율도 좋아서 시인성도 좋은 편이다. 내 시계의 글라스가 미네랄 글라스인지 사파이어 글라스인지 간단하게 확인하는 방법이 있다. 물방울을 자신의 시계에 떨어뜨려 보면 물방울의 모양이 다르다. 미네랄 글라스는 물방울이 넓게 퍼지지만 사파이어 글라스는 물방울이 동그랗게 뭉치는 모양을 띤다.
3. 가죽 또는 메탈 밴드
요즘은 소가죽이지만 악어가죽의 패턴 무늬를 잘 표현해서 나오기 때문에 고가의 악어가죽을 선호할 필요는 없다. 메탈 시계는 대표적으로 스테인리스 소재와 티타늄이 있다. [사진 pixabay]
일반적으로 시곗줄로 가장 많이 사용되는 것이 가죽과 매탈밴드다. 가죽 줄은 소가죽이나 악어가죽으로 구분된다. 요즘은 소가죽이지만 악어가죽의 패턴 무늬를 잘 표현해서 나오기 때문에 고가의 악어가죽을 선호할 필요는 없다. 금속 재질의 시곗줄도 다양한 종류가 있다. 대표적으로 스테인리스 소재와 스크래치에 강한 티타늄이 있다. 스테인리스의 경우 스크래치가 생기면 폴리싱을 통해 깨끗하게 만들 수 있지만, 티타늄은 거의 불가능하다.


폭로 전문 웹사이트 ‘위키리크스’가 2015년 공개한 주중 미국대사관의 전문에는 리커창 중국 총리가 인위적이고, 믿을 수 없는 랴오닝성 경제성장률 수치를 보고 미소 지었다는 대목이 나온다.
국가지도자가 통계 조작의 문제점을 알면서도 아무 조치를 취하지 않고 있음을 보여준 폭로였다.
리 총리는 앞서 2007년 랴오닝성 당서기 시절 경제 현황을 파악하기 위해선 신뢰할 수 없는 국내총생산(GDP) 대신 철도 물동량, 전력 소비량, 은행 신규대출 지표를 봐야 한다고 말했던 전력이 있다.
▷중국 정부가 불과 일주일 만에 코로나19(우한폐렴) 환자 집계 방식을 또 바꿨다. 중국은 12일 컴퓨터단층촬영(CT) 영상 등 임상 의료진 판단으로도 확진 판정을 내리는 새로운 기준을 적용했다. 그러자 후베이성에서만도 하루 새에 확진자가 1만4840명, 사망자가 242명 새로 발생한 것으로 집계됐다. 전날엔 확진자가 1638명, 사망자가 94명 증가했던 것보다 확진자는 9배, 사망자는 2.6배 급증한 것이다.
▷그런데 중국 정부는 19일부터 임상 의료진 판단에 따른 환자를 통계에서 빼는 것으로 집계 방식을 변경했다. 이에 따라 이날 후베이성의 신규 확진 환자가 349명, 사망자는 108명으로 급감했다. 환자가 급증하거나 급감할 때 모두 자세한 배경 설명은 없었다. 사망자 수와 비교할 때 환자 수가 너무 적어 보여서 기준을 올렸더니 이젠 부담스러워서 안 되겠다고 판단했을 것이라는 추측만 가능할 뿐이다.


개인적으로 작년부터 진행 된 신차 구매기의 최종 결정이 어제 났습니다. 신차, 중고차, 렌트, 리스 다양하게 알아보고 고민을 했는데 결국 신차장기렌트로 결정을 했고 어제 계약을 했습니다. AJ렌터카, 롯데렌터카, 새차를 파는 사람들, 알차다 4개의 업체를 통해 알아봤는데요 제가 검토한 건 딱 2가지 가격과 직원의 친절함이었습니다. 위 검토사항들에 대해 간단하게 알아보겠습니다. 견적문의는 홈페이지를 통해 회원가입없이 제 정보를 입력해 두면 직원분이 전화로 연락이 오는 방식으로 진행이 되었습니다. 이러한 방식은 제가 알아본 4개사 모두 동일한 방법이었는데요. 사이트를 통해 대략적인 견적조차 받아 볼 수 없는게 이해가 안가긴 했습니다. 기간이나 차종, 옵션에 따라 견적이 달라진다는건 대략적으로 짐작이 가긴 하..
내가 산 첫차 액티언 너 자꾸 이럴래?
결혼전 처음으로 산 첫차! 그 전에는 아버지가 모시던 무쏘를 물려받아 몰고 다니다가 2008년에 구매한 차가 액티언입니다. 10년이 아직 안된 차인데 주행거리는 160,000km가 넘었네요. 그런데 작년 초에 엔진 고장을 시작으로 유지비가 너무 많이 들어갑니다. 올 초에도 고장이 좀 있다가 한동안 괜찮은가 싶더니 월요일 출근길에 운전석 창문이 내려가더니 올라오질 않네요... --;; 회사 근처 정비소로 수리를 하러 가서 문은 뜯어냈습니다. 창문에 끼어 있던 광고지들이 떨어져 있네요. 제발 창문에 광고지 좀 꼽지 않았으면 좋겠습니다. --; 결론은 파워윈도우 기어 고장! 모터는 괜찮은데 위 사진에 있는 부품 중 가운데 있는 검은색 부분의 고장이었네요. 결국 부품을 교체하면서 발생한 비용은 90,000원! ..
와~ 아이들이 좋아할만 하네요. 또봇케이크
오늘은 유치원에서 작은아이의 생일파티가 있는 날입니다. 아이 생일이 연휴에 끼어있다보니 일찍 하게 됐는데 생일파이 위에 있는 장난감을 생일 주인공이 가져간다고 하는데 그게 부러웠는지 엄마에게 부탁을 했다더군요. 그래서 아내가 미리 예약해 놓은 케이크를 어제 퇴근길에 찾아갔는데 와~ 이런 케이크가 있군요. 크기도 크고 가격도 비싸고 그리고 케이크 위에는 디오라마처럼 꾸며놓은 또봇이 딱~! 아이들이 탐낼만 하네요.. 그래도 너무 비싸요.. --;;
3층 규모의 다이소 화성향남점을 다녀왔습니다.
지난 5월 이전했다는 다이소 화성향남점을 다녀왔습니다. 기존 2층 규모에서 3층 규모로 상당한 규모를 자랑한다고 해서 뭐가 많이 다를까? 싶어서 가봤습니다. 규모에 비해 주차장은 협소합니다. 그래서 좀 떨어진 골목에 주차를 했네요. 건물은 크고 도로는 좁고 화각이 안나와서 그냥 대각선으로 찍고 들어갔습니다. 내부가 넓네요. 게다가 3층까지 각 층별로 이렇게 나뉘어져 있습니다. 아이들은 1층을 가장 좋아하네요. 당연하겠죠.. ^^ 문구.완구.포장.미용.시즌상품으로 구성되어 있고 2층은 취미.공구.식품.인테리어.방향제.패션.홈데코 라는 카테고리로 구성이 되어 있는데 솔직히 잘 사야 됩니다. 다이소 제품이 가격이 저렴한건 맞는데 마감이 맘에 드는 제품을 찾는건 힘들어요. 그리고 물건이 많은 반면 사람이 다닐수..
요즘 구하지 못해서 난리라는 신비복숭아를 먹어봤습니다.


상대의 심리가 궁금할때 가장 먼저 생각해야할건 알수 없는 상대의 심리가 아니라 "나는 왜 상대의 심리를 궁금해 하는가?"이다. 자신이 왜 궁금해하는지도 알지 못한채 알수도 없는 상대의 심리에 대한 궁금증에 빠지게 되면 어느새 "난 관심 없다니까?"라면서도 상대의 일거수 일투족을 관찰하는 사람이 되어 있을 것이다.
저는 20대 중반의 대학생이고 전남친은 30대 초반의 직장인이었어요. 지인의 소개로 알게 되었는데 사귀고 나서 조금 지나니 연락이 많이 줄더라고요... 만나면 그래도 잘해주려고 노력하는 모습이 보여서 제가 연락에 너무 집착하는건 아닐까 생각하며 이해하려고 많이 노력했어요. 그러다 한번은 오빠가 너무 보고 싶다! 라고 했는데 오빠는 '나도'라고만 하더라고요.. 제가 그게 다야? 하고 물으니 그럼 뭐라고 말해~ 라고 하더라고요... 그때에는 제가 너무 좋아하던때라 꾹 참았습니다. 그러다 남자친구랑 데이트하다 우연히 남자친구의 핸드폰을 보게 되었어요... 그랬는데 친구들과의 단톡에 제 험담이 있더라고요... 어린 여친 만나기 힘들다, 자꾸 사랑하냐는데 뭐라해야할지 모르겠다 등등... 저는 충격을 받았고 처음으로 남자친구에게 화를 냈었던것 같아요. 남자친구는 저를 풀어 주려고 했지만 저는 쉽게 마음이 풀리지 않았고 다음날 제가 먼저 말을 걸었으나 남자친구가 답이 없더라고요... 그러다 며칠이 지나고 이건 아닌다 싶어서 제가 지금 헤어지자는 거지? 알았어 오빠도 잘지내 했더니 알았다고 하더라고요. 그렇게 허무하게 헤어지고 페북 친구만 끊고 다른건 그냥 두고 한달쯤 지났어요. 그랬는데 지난주에 남자친구가 페북 친구 신청을 했더라고요... 할말이 있으면 카톡을 하지... 왜 친구 신청을 했을까... 고민하다 받아줬더니 잘지내냐고 메시지도 보내더라고요... 그냥 어떻게 사나 궁금한건지... 재회하고 싶은 마음이 조금이나마 있는건지... 그냥 몸이 궁금한건지... ㅎㅎ 사실 다시 사귈거냐고 물으신다면 잘 모르겠어요... 그냥 이 남자가 무슨 심리인건지 너무 궁금하네요... 바로님이 보시기에는 무슨 심리인것 같나요? - J양
일단 J양과 남자친구가 헤어지기까지의 과정을 한번 살펴보자. 남자친구의 연락이 줄어들며 J양은 "이건 남자친구의 마음이 식은 증거야!" 라며 문제 의식을 느꼈다. 문제는 남자친구의 행동이 100% 애정이 식은 증거라 보기 어려운것은 물론이며 남자친구의 애정이 조금식었다 하더라도 그것은 안타까운 일이지 남자친구의 '잘못'이라 보기에는 좀 어렵다.
또한 "오빠가 너무 보고 싶어!"라는 말에 "나도"라는 답변을 보낸것도 그렇다. 서운할 수 는 있는 일이겠으나... 그것을 남자친구의 잘못된 행동이라고 여기는건... 조금... 어렵지 않을까? 사람은 감정자판기가 아니다. 남자친구가 J양에게 날 엄청 사랑하는 듯한 표현을 해줘! 라고 말한다고 언제든 그러한 표현이 나오는것은 아닌것처럼 남자친구도 J양이 원하는 표현을 항상 할 수 는 없는거다.
친구들과의 단톡도 그렇다. 남자친구가 친구들 앞에서 J양과의 연애에 대해 이런 저런 이야기를 토로한것을 보고 J양 입장에서는 충분히 놀라고 기분이 나쁠 수 있다. 하지만 조금만 더 생각해보면 J양이 남자친구의 줄어든 연락에 대해 부정적으로 받아들이며 억지로 참았던것처럼, 남자친구 입장에서는 J양의 자꾸 사랑을 확인하려는 태도와 표현의 압박이 힘들 수도 있지 않았을까?
남자친구는 잘 했는데 J양이 속이 좁았다는 이야기를 하는게 아니다. J양의 J양의 입장만, 남자친구는 남자친구의 입장만 생각하며 서로의 생각만 하다보니 자연히 관계에 금이 갈 수 밖에 없었다는 거다.
특히나 헤어지는 과정을 다시 살펴보자. 일단 남자친구는 자신의 행동에 대해 사과를 했지만 감정을 추스리지 않은 J양은 그것을 받아주지 않았다. 그러니 남자친구는 그 과정에서 자존심이 상했고 J양이 감정을 추스리고 약간의 후회를 가지고 연락한 시점은 이미 늦은 시점이 되어 버린거다. 사실 이때 서로는 딱히 헤어져야겠다는 결심을 해야겠다기 보다 서로 자신의 감정이 받아들여지지 못한 것에 대한 심통이 나있었을 뿐이었다.
단지 서로 심통이 나서 아슬아슬한 대치상황에 놓여 있었던것 뿐이었지만 감정을 추스리고 연락을 했다가 답이 없는 남자친구의 태도에 또 자존심이 상한 J양이 헤어진거 맞지? 라며 강수를 두니 남자친구 입장에서는 그것을 붙잡기엔 자존심이 상하고 무응답으로 마지막 반격?을 했을 뿐이다.
너무나 흔한 이별 과정이고 너무나 안타까운 일이다. 둘중에 딱 한명이라도 상황을 조금만 더 객관적으로 봤다면 좋았겠지만 많은 커플들이 그랬듯 잠깐의 기분에 "에잇! 뭐 어쩔 수 없지!" 식으로 후딱 이별을 하게 되었다.
이제 한달만에 페북 친구신청한 남자친구에 대해 생각해보자. 대체 왜 페북 신청을 했을까? J양의 말처럼 잘지내는지 궁금해서? 아니면 재회하고 싶어서? 그것도 아니라면 역시나 몸이 생각나서? 남자친구의 마음이 궁금하다면 J양 스스로에게 질문해보자. "J양은 왜 남자친구의 페북 친구 신청을 받아줬나?" 잘지내는지 궁금해서? 재회하고 싶어서? 몸이 생각나서? 아마 남자친구가 페북 친구 신청한 마음은 그걸 받아준 J양과 비슷할거다.


문명 온라인이 정식으로 서비스를 시작한 지도 어느덧 한 달 여의 시간이 지났다. 섹션제라는 낯선 시스템과 빠르게 진행되는 게임 플레이로 인해 서비스 초반에는 많은 혼란도 있었지만 이제는 그런대로 그 틀이 잡혀 가는 모습이다. 하지만 아직도 문명 온라인을 어렵게 생각하는 이들도 많은 것이 사실이랄까. 이에 초보를 벗어나 중수로 가는 이들에게 도움이 될 만한 몇 가지 내용을 소개해 보고자 한다. 이를 통해 문명 온라인의 또 다른 재미도 느낄 수 있을 것이다.
■ 전초기지에 대해 알아보자
문명 온라인에 아직 적응이 덜 된 게이머들이 다른 게이머들에게 지적을 받는 가장 큰 부분은 바로 전초기지와 관련된 것이다. 전초기지는 일반적인 건물들과 조금 다른 특성을 가지고 있는데, 전초기지가 세워진 주변 타일들을 아군 국가 소유로 만들어 감시탑과 같은 건물을 건설할 수 있도록 하는 역할을 한다.
또한 그 자체에 일정 량의 수량 제한이 있어(국가가 성장할수록 그 양이 점차 늘어난다) 무작정 아무데나 건설을 하다 보면 수량 제한으로 인해 막상 건설해야 하는 곳에 전초기지를 건설하지 못하는 경우가 발생하기도 한다. 이 때문에 생각 없이 전초기지를 건설할 경우 다른 국가의 첩자로 오인되기도 하는 등 감정 싸움도 빈번하게 일어나고 있다. 잘못하면 시간과 노력을 들여 만든 자신의 전초기지가 오히려 자국에 해를 줄 수 있다는 것이다.
새로운 도시 건설 시 근처에는 절대 전초기지를 지을 필요가 없다
이러한 문제를 일으키지 않으려면 일단 전초기지의 구조 자체를 알아야 한다. 특정 타일에 전초기지를 세울 경우, 기본적으로 인접한 네 방향의 타일이 자국의 소유가 된다. 그러한 만큼 전초 기지는 절대 자국 영향권의 타일에 건설해서는 안되며, 자국 영향권 타일 바로 옆에 지어서도 안 된다. 이 경우 추가적인 타일 확장에 손해를 보기 때문이다.
또한 단순히 전초기지 하나를 세울 경우에는 인접한 네 개의 타일만이 자국 영향권 타일로 변경될 뿐이지만 근처에 또 다른 전초기지가 있을 경우, 보다 많은 타일을 자국 영향권에 둘 수 있다. 이는 전초기지 위치를 기준으로 단순히 네 방향에 하나씩 타일이 자국 소유가 되는 형태가 아니라 마름모 형태로 영향력이 만들어지기 때문이다.
이 큰 사각형이 하나의 타일이며, 하나의 타일에는 5개의 건물까지 건설이 가능
전초기지는 그 중심을 기준으로 하여 마름모 형태의 영향력을 가지고 있으며, 직선 거리로 환산하면 한 방향당 5칸 정도의 범위가 된다. 다만 중심에서 먼 칸일수록 영향력이 약해지는 형태이고 영향력이 일정 수치 이상이 되어야 자국의 타일이 되기 때문에 단독적으로 사용할 경우에는 바로 인접한 타일만 영향권에 놓이게 되지만 근처에 다른 전초기지가 있으면 영향력이 중첩되어 보다 많은 타일이 자국 소유가 되는 것이다.
전초기지의 영향력을 비주얼로 나타낸 모습
그러한 만큼 전초기지를 바로 옆 타일에 붙여 짓거나 한 칸 정도 떨어트려 짓는 것은 상당한 낭비가 되며(이러한 문제 때문에 전초기지가 부족해진다) 적당히 떨어트려 건설하는 것이 좋다. 대략적으로 다른 전초기지의 영향력이 끝나는 바로 옆 지점 근처에 짓는 것이 가장 효율성을 높이는 형태라 할 수 있는데, 지형과 같은 문제로 인해 완벽하게 FM적인 형태로 건설하는 것은 불가능하겠지만 최대한 이를 맞춰줄수록 전초기지를 보다 효율적으로 활용할 수 있다.
빨간 점들이 전초 기지를 건설하기에 좋은 위치다
이런 식으로 자국 소유의 타일이 증가하게 된다
이런 식으로 전초기지를 건설하면 빠지는 타일 없이 촘촘하게 타일이 들어서게 되며, 자국의 다른 게이머들에게 아쉬운 소리를 들을 필요도 없다. 건설된 도시의 도시 영역 역시 전초기지와 비슷한 효과를 주기 때문에 이를 잘 고려해 건설을 해야 한다.
■ 모든 직업을 다 손 대야 할까?
문명 온라인은 기본적으로 다양한 직업을 제한 없이 변경하며 플레이를 할 수 있는 게임이다. 하지만 하루 이틀이면 시대가 변하면서(이 때문에 최근 10일짜리 섹션도 등장하고 있는 추세다) 사용 가능한 상위 직업이 등장하는 상황에서 지속적으로 모든 직업의 레벨업을 하기도 쉽지 않고 각 직업별 장비를 갖추는 것도 상당히 귀찮다.
물론 시대 별 모든 직업을 마스터 한다면 여러 부분에 도움이 되겠지만 그렇다고 해도 다른 시대로 넘어가게 되면 다시 그 일을 반복해야 하고 이는 플레이에 상당한 강박감을 줄 수 밖에 없다. 어찌 보면 시간이 여유로운 이들에게나 가능한 일이기도 하고 레벨 업에 적은 시간을 투자하는 대신 다른 일을 할 시간을 많이 부여하는 게임 스타일과도 조금 맞지 않기도 하다. 여기에 1,2차 도시 공방전이 끝난 후에 새로운 직업이 개방될 경우에는 준비 시간도 부족할 수 밖에 없다.
각 직업들을 꾸준히 레벨업 하는 것도 쉽지 않은 일이다
이 때문에 모든 직업을 일일이 손 대기보다는 자신에게 효과적인 직업만을 선택해 진행하는 것이 더 나은 방법이다. 어차피 몇 일 마다 새로운 세션이 열리기 때문에 굳이 하나의 세션에서 모든 것을 하려 하는 것 보다는 세션 별로 하고 싶은 분야를 정하고 해당 세션에서는 특정 직업군으로만 플레이 하는 것이 집중도 면에서 훨씬 낫기도 하고 말이다. 무엇보다 모든 직업에 손을 댈 경우 각 직업별 무기와 방어구를 가지고 다니는 것 만으로도 상당한 공간이 필요하며, 이 장비들을 그때마다 구하는 것은 시간적인 부분이나 금전적인 부분에서도 상당히 스트레스를 받을 수 있다.
자신이 장비 제작에 뜻을 두었다면 무기와 방어구 제작 직업을 주로 진행하면서 전투 계열 직업이나 건축가 계열 하나 정도를 도시 공방전 용으로 키워 두고, 건축 계열을 메인으로 하고자 한다면 도시 공방전에서도 쭉 이를 메인으로 활용하면 된다. 단, 전투 계열의 직업을 원하는 이들이라면 두 개의 전투 직업을 맥스 레벨까지 올려두는 것이 효과적이다.
전투 직업의 경우, 직업 레벨을 올리는 이유 자체가 적 전투 병력과의 교전이기 때문에 어설프게 부직업으로 생산이나 건축 계열의 직업을 넣기 보다는 이를 배제하고 확실한 전투 능력을 키우는 것이 좋다. 10레벨에 도달한 직업을 부 직업으로 넣을 시 해당 직업 5레벨까지의 스킬을 사용할 수 있는 만큼 직업 궁합을 맞추어 선택하는 것이 효과적이라는 것이다.
예를 들어 이집트의 화염방사병과 미늘창병 부직업 조합이 사기로 불렸던 이유는(현재는 어느 정도 패치가 되었고 추가 패치도 이루어질 예정이다) 미늘창병의 방어 능력 향상 스킬을 사용한 상태에서 화염방사병의 방어 향상 스킬이 중첩되어 일시적으로 엄청난 방어력을 가지게 된 것이 크다. 그만큼 주직업과 부직업의 스킬 조합이 없을 경우, 효과적인 전투를 하기가 쉽지 않다.
전투 직업군 위주로 할 생각이라면 부직업까지 확실하게 챙기자
다만 도시 공방전이 일어나지 않는 시간에는 상대적으로 할 일이 없기 때문에 시간적 여유가 있을 경우에는 제작 직업군을 병행하는 것도 나쁘지는 않다. 어차피 무기와 방어구는 필요하고 상점 재료 만으로도 초급 장비는 쉽게 제작할 수 있는 만큼 자급 자족이 가능해지기 때문이다. 물론 상급의 장비를 만들려면 제작 직업에 올인을 해야 한다.
전투 직업군이 도시 공방전 등의 특정 타임에 영향을 발휘하는 직업군이라면 건축 직업군은 보편적이면서도 게임 내에서 가장 유용하게 사용되는 직업군이라 할 수 있다. 새로운 도시를 건설할 때 강력한 힘을 발휘할 뿐 아니라 기존 도시를 성장시킬 때도 도움을 주기 때문에 도시 공방전이 일어나지 않는 시간에도 이것 저것 할 일이 많은 편이다. 국가에 얼마나 부지런한 건축가들이 많은가에 따라 확장 속도에 엄청난 차이를 보인다고 할까.
건축은 문명 온라인의 핵심 중의 핵심이다
채집 직업군의 경우는 메인이라기 보다는 서포트 적인 느낌이 강한데, 이는 열심히 얻은 채집물들이 장비 제작에 주로 사용되기 때문이다. 여타의 게임이라면 단순히 채집만 하면서도 플레이가 가능하겠지만 문명 온라인은 섹션이 바뀔 경우 골드와 소지품도 모두 사라지기 때문에 채집 직업군을 메인으로 하는 이는 거의 없다. 그보다는 건물 건설 시 부직업으로 활용하거나 장비 제작을 위한 재료 수집 목적으로 주로 활용된다. 채집 직업군은 자원 채집 속도가 상당히 빠르다.
참고로 광맥의 경우 혼자 캐는 것 보다는 여러 명이 파티를 맺고 캐는 것이 훨씬 유용하다. 이는 캐는 속도는 몇 배 빠르면서도 캔 광물을 모든 파티원이 얻을 수 있기 때문이다. 가장 많이 활용되는 광물을 캐기 위해서는 일단 기술의 발전을 통해 해당 광물이 발견된 상태여야 하며, 그 후 광맥에 광산을 건설하면 일정 량의 광물을 캘 수 있다. 단, 모두 파낸 광산에서는 더 이상 광물을 캘 수 없으며 일정 시간이 지난 후에 다시 광산을 건설 가능하다.
제작 직업군의 경우는 다른 직업군에 비해 조금 다른 특성을 가지고 있다. 여타의 직업들은 10레벨을 달성할 경우 해당 직업의 능력을 100% 활용할 수 있지만 제작 직업은 상급의 제작물을 만들기 위해 별도의 카드를 장착해야 한다. 이 카드가 없을 경우 상급 무기나 방어구 제작이 불가능하다.


2019 대전시 도시브랜드 슬로건 공모전의 문제점 - 공모전에 대한 좋지 않은 기억
공모전 오픈 당일 빠르게 접수하다.
필자는 2019 대전시 도시브랜드 슬로건 공모전에 참여하였다. 공모전 오픈 당일 접수가 시작되자마자 준비해두었던 내용을 바로 업로드하였다. 슬로건 공모전은 중복되는 내용이 많을 것이며, 심사 기준에도 ‘동일 내용시 접수순’으로 선정하기 때문이다.
후보작에 선정되다.
대전디자인커뮤니티 단톡방에서 대화내용을 보다가 이번 공모전의 후보작이 선정되었다는 소식을 들었다. 후보작들을 살펴보면서 “Daejeon is U”가 눈에 띄었다. 내가 접수한 것이 후보작에 올랐다는 기쁜 마음에 어쩔줄을 몰라하다가, 확인차 접수한 파일을 다시 살펴보았다. 아래는 필자가 접수한 내용이다.
“Daejeon is You”와 “Daejeon is U”는 완전히 다른 의미이다.
그러나 후보작 접수자의 이름에서 내 이름을 찾아볼 수가 없었다. 혹시 나보다 더 빠르게 접수한 사람이 있을까하는 의문이 들어 대전시청 담당자에게 전화 문의를 했다. 담당자를 통해서 들은 것은 내가 접수한 것이 더 빠르지만 내용이 다르다는 것. 나는 내용이 왜 다른지에 대해서 물었으나 돌아온 답변은 명쾌하지 않았다. 그저 U와 You는 다르기 때문이라는 것이다.
대전시청 홈페이지에 문의를 한 번 더 해보았다.
필자의 것이 후보작에 오르지 않았다는 점이 아쉽기도 했지만, 그 보다 먼저 필자의 것과 후보로 선정된 것의 의미적 차이가 무엇인지 이해가 잘 가지 않았다. 그래서 문서로 답변을 요청하면 좀 더 명확한 내용이 올 것으로 기대하였다. 그러나 돌아온 답변은 마치 인공지능 답변 프로그램이 답변한 것처럼 문법이 어긋나는 듯한 기계적이고도 사무적인 것이었다. 아래는 그 내용이다.
문제는 스펠링인 것인가?
브랜드의 의미적 측면은 다양하게 해석될 수 있겠으나 제일 먼저 드는 생각은 언어의 의미론적 측면에서 U는 You를 경제적으로 사용하기 위해서 축약된 형태이다. 즉, 의미는 같다. 형태적 측면에서 분화되는 의미가 어떤점에서 다를 수 있다고(어감, 표현 형식) 볼 수도 있겠지만 언어적 의미는 같다. 버벌 브랜딩(Verbal Branding)의 측면에서 청각으로 들어오는 가치는 완전히 동일하다. [ju:]로 발음 되는 것 이외의 분화는 없다. 대전시청에서 답변한 것은 매우 단순하게 그냥 ‘스펠링’ 이라고 했다. 비주얼 브랜딩(Visual Branding) 측면에서 U와 You는 형태적으로 다르기 때문에(이때 의미는 제외한다) 다른 것으로 볼 수도 있겠다.
도시브랜드의 슬로건의 의미적 측면에서 U와 You는 다른것인가.
도시브랜드는 브랜드의 특정 측면에 국한되지 않는다. 따라서 비주얼(Visual)과 버벌(Verbal)의 의미는 통합적으로 규정되어야 한다. 공모전의 특성상 가려내야만 하는 상황이라면 그 기준을 ‘통합적 브랜드’적 관점에서 보았어야 하지만, 대전시청에서는 다만 ‘스펠링’이 기준이었기 때문에 뭐라고 더 의문을 가질 필요는 없어보인다. 하지만 한 가지 확실한 것은 만약 추후에 후보작 중에 “Daejeon is U”가 선정되어 사용한다고 가정한다면 그 어떤 브랜드적 파생에서 “Daejeon is You”를 사용해서는 안될 것이다. 만약 You를 표기한다면 공모전 선정 기준이 매우 주관적이고 편협한 것이라고 볼 수 있을 것이다. 애당초 통합적 브랜드 시각으로 U와 You를 같은 것으로 놓고 심사를 했어야 하기 때문이다.
도시브랜드 공모전 결과가 나오다.
뜻밖에도 필자의 후보작이 1등을 했다. 물론 수상자는 필자가 아니라서 아쉬움은 더 커져만 간다. 비록 필자가 수상을 하지는 못했지만 가장 큰 섭섭함은 대전시청의 도시브랜드 담당자가 필자의 질문에 그저 ‘스팰링’이 기준이라는 모호한 답변을 남겨 놓았다는 것이다.