가을이면 다수의 국민들이 여행하며 건강을 찾기 위해 찾아가는 국민관광 일번지, 바로 대한민국 국립공원구역이라는 지역들이다. 그래서 자연이 잘 보전되고 자연생태계가 잘 관리 유지되어 자연공원 관리의 효율성이 강화되고 자연자원가치의 창출이 유지되는 일은 중요하다.
그럼에도 불구하고 아름다운 국토유지에 10년마다 반복적으로 피눈물 나는 희생과 아픔을 겪어야 하는 국민, 국립공원구역 주변 지역 주민들의 삶이 있다. 올바르고 신뢰할 수 있는 정부행정의 원칙에 의한 공정성, 객관성, 적합성, 투명성이 뒤따르지 않기 때문에 더욱 지역 주민들이 분노하고 정부 행정을 원망하는 사례가 지속적으로 발생하고 있다.
정의로운 혁신행정 실현이 요구되는 이유가 지역 주민들의 상식을 벗어 난 행정사례로부터 발생한 전례(2010년, 계룡산 국립공원 구역지정 사례 :공주시 반포면 상신리 용산9곡 지천 구역변경지역 주민들의 견해)가 있기 때문이다.
절차적 민주행정의 연출에 의한, 원칙과 진정성이 없는 비상식의 행정이 이루어지는 국립공원 타당성 조사평가단의 잘못된 결과의 대표적인 사례가 가져 오는 폐단이 10년이 지난 오늘날까지도 우리충남지역 공주시 계룡산국립공원 주변지역주민들의 원성과 아픔을 일으키는 원인이 되고 있다.
정부에서는 10년 주기로 아름다운 국토의 자연생태계 복원·회복 및 자연·문화 경관 관리를 강화하기 위하여 국립공원 관리 패러다임을 “보전 중심”으로 전환하여 통합적으로 국립공원 내 자원을 조사하고 새롭게 데이터베이스를 구축하고 공원자연보존지구 및 특별보호구역에 관한 타당성 조사가 이루어진다.
즉 국립공원의 자연생태계와 자연 및 문화 경관 등을 온전하게 보전하고 지속가능한 이용을 도모하기 위하여 용도지구를 합리적으로 조정하고 공원시설계획 및 공원구역의 타당성을 검토하여 반영하기 위함을 목적으로 하고 있다.
여기에는 공원구역에 거주하는 주민의 생활환경 개선 및 복리 증진과 공원 인접 지역의 생태계 및 경관을 보전 관리하기 위한 지원 협력사업 기반을 확대하기 위하여 용도지구 설정, 공원시설 결정, 공원구역 조정의 타당성을 조사한다. 용도지구 설정의 경우 공원구역 내 지역을 대상으로 생태기반평가를 일차적으로 실시하고, 용도지구 적합성평가를 통해 용도지구를 결정하여 공원구역 편입과 해제로 이루어지고 있다.
이러한 절차적인 국립공원 타당성 조사의 과정에서 지역 주민들의 신뢰를 얻지 못하고 있는 아주 잘못 된 사례를 찾아 지역 주민들을 상대로 국립공원 직원에 의한 현장 설명회를 본 필자가 직접 참석하고, 지역주민들의 의견을 취합한 결과, 국립공원 타당성 조사에 관한 자연공원 제도개선의 혁신이 필요하다는 판단을 내리게 되었다.
본 사업은 누구를 위해 국립공원 타당성 조사를 하는가, 즉 지역주민이 중요한가 아니면 투기적 목적으로 토지를 소유하는 타 지역 투자자들이 중요한가라는 측면에서 진단이 필요하다.
왜냐하면 국립공원 계룡산지역 상신리의 경우, 지난 2010년도 국립공원구역 지정에 있어서 이와 같은 문제점들이 상식을 벗어 난 결과를 도출하였기 때문이다.
또한 타당성 조사에 의한 결과를 도출함에 있어서 행정의 신뢰성, 정부의 공정한 원칙성, 투명성, 생태기반평가의 적합성, 상식적인 합의가 성립되는 객관성 및 보편타당성은 이루어지고 제대로 반영되고 있는가 하는 문제가 제기되고 있어, 이에 대한 타당한 보완과 변환이 이루어져야 하는 혁신행정이 중요하다. 이 또한 상식을 벗어 난 결과에 의한 지역 주민들의 보편타당한 상식의 신뢰를 얻지 못하고 있기 때문이다.
이상의 예를 통해 살펴 볼 때, 금년에 추진되고 있는 공원구역 해제지역 타당성 조사(2020년 환경부 장관 고시지정)에 있어서 제도개선의 문제제기를 통한 혁신행정의 필요성이 중요한 이유이기도 하다.
그렇다고 지역주민들이 원하는 모든 부문을 담아내고 다 들어 줄 수는 없다. 하지만 합리적이고 원칙이 적용되어 지역주민들로부터 상식적인 수준의 민원이 최소화되고 이해되는 상식의 결과가 도출되어져야 한다.
위 계룡산국립공원의 2010년도 구역조정에 있어, 충남 공주시 상신리 사례지역에서는 국립공원 입장료를 받는 지역을 산 위로 올리면서까지 타 지역 주민에 의한 땅 투자자들의 소유지를 해제시켜 주어 자연생태하천주변에 자연환경을 훼손하는 대형의 팬션과 찜질방 개발사업 등이 들어서는 일이 발생하여 고유의 자연하천 문화유산을(용산9곡) 훼손하고 농촌경관을 훼손하는 일들이 발생하고 있기 때문이다.
이러한 결과 대대로 이 고장을 지키고 가꾸며 살아오고 있는 지역 주민들은 철저히 소외당하고 있다는 피해의식과 함께 정부행정을 매우 신뢰하지 않는 상황을 발생하는 원인이 되고 있다.
더욱 아이러니 한 주민들의 원성은 또 다른 부문에 숨어 있기도 하다. 이 마을 지역 주민들의 전답은 자연자원으로 보전가치가 낮고 공원의 이용목적에 적합하지 않은 지역에 위치하고 있음에도 불구하고 계룡산국립공원공단은 철저히 규제로 묶어 놓고 있으며, 정부소유의 상신리 마을 뒷산 산림청 산(임야 11-1)이 크게 차지하고 있는데, 이 산림청 산은 공원구역으로 지정되어 있지 않은 상황으로 이상한 공원구역 지정의 문제점을 제기하지 않을 수 없다는 사실이 주민들의 공공연한 정부불신의 원인이 되고 있다. 즉 지역주민들의 생명이 되는 전답의 재산권은 국립공원에 인접하고 있다고 꽁꽁 묶어 놓고, 정부소유의 산림은 국립공원의 능선을 이루는 주산임에도 불구하고 국립공원 구역으로부터 자유로운 상황이 비정상인 나라행정의 이유가 되고 있는 현실이다.
이제 국립공원 총량제 규정에 있어 산림청 산은 당연히 국립공원 구역으로 포함시키는 정부 간 협력(환경부와 산림청)과 조정이 반드시 이루어져야 하는 행정협력이 필요하다.
왜냐하면 지역 주민들이 사람다운 삶을 위한 정부행정의 혁신을 추진하는 일이야말로 특권이 아닌 상식의 국민, 지역주민을 위한 일이 되기 때문이다.
힘없는 국립공원주변마을 지역주민들의 애환을 해소하는 선진행정의 정의로움과 신뢰사회를 향한 첫걸음이 중요하다. 농촌사람을 너무 바보 취급하는 세상을, 이제는 바꾸는 국민을 위한 참된 상식의 행정으로 지역주민들의 신뢰를 회복하는 길이 반드시 이루어져야 하는 국민이 주인이 되는 당위성이 여기에 있다.


유럽 및 중동 일반 유통 시장 점유 1위의 자리로 불황의 세계 경제에도 불구하고 올해 100% 성장률을 기록한 휴맥스는 지금까지의 자체 브랜드 판매 기반을 토대로 내년부터는 HUMAX의 세계적 브랜드화에 돌입한다. 장기적으로 디지털 셋탑박스 산업은 위성방송 뿐만 아니라 지상파 및 케이블 방송의 디지털화도 빠르게 진행 되고 있으며 기술,생산 및 브랜드 마케팅 경쟁력을 갖춘 휴맥스는 내년이 차별적 브랜드 관리를 시작할 시점이 라는 것이 경영진의 판단이다. 휴맥스 변대규 사장은 “디지털 시대에 각광 받는 새로운 산업 조류인 디지털 셋탑박스는 방송사 직구매의 유통 형태로 인해 기존의 세계적 브랜드의 기업이 우위를 누려 온 것이 사실이다. 그러나 시장의 유통이 일반 가전 제품과 마찬가지의 형태로 변화해 가고 있으며 이에 과거 PC나 mobile phone 산업에서 IBM, Microsoft, Nokia 등의 새로운 일류 브랜드가 탄생한 것처럼 HUMAX를 디지털 시대의 새로운 일류 브랜드로 만들 계획”이라고 밝혔다.
이를 위해 제품에 있어서 가격과 기능, 품질은 물론 CS(Customer service)까지 차별적인 경쟁우위를 통한 미국과 일본, 아시아 및 남미 등의 지역적인 시장 확장은 물론 계속적인 일반 유통 및 방송사 직구매 시장으로 의 구조적 확장, 그리고 케이블과 지상파 방송용 셋탑박스 개발, 판매를 위한 제품 확장을 추진할 계획이다. 브랜드 면에서는 지금까지 제품 신뢰도로 자연스럽게 형성된 휴맥스 브랜드 이미지를 강력한 파워 브랜드로 인식시키기 위한 본격적인 커뮤니케이션 활동에 들어간다. 또한 외부 해외 법인 및 계열사, 전략적 투자사들과의 관계를 공고히 하고 내부적으로 연구소, 마케팅, 생산 시스템 정비 등의 역량 강화를 통한 시너지 확보까지 3가지 전략 목표를 추진해 갈 방침이다.


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하지만, 블로그 마케팅이라는 것이 생각만큼 큰 효과를 발휘하는 것 같지는 않다. 기업 블로그를 개설해놓은 꽤 많은 기업들이 단순한 기업 소식이나 내부 프로모션 정보 업데이트에 머물고 있다. 그리고, 포스트 업데이트에 지친 직원들과 그들을 닦달하는 상사들 모두 블로그 마케팅의 효과에 대해 고개를 갸웃거리고 있는 듯한 모습이다.
누구나 블로그 마케팅을 얘기하지만, 블로그 마케팅을 통해 짭짤하게 재미를 봤다는 기업은 많지 않아 보인다. 간혹 키워드 검색 결과 상위 노출과 같은 SEM(Search Engine Marketing: 검색 엔진 마케팅)적 성과로 재미를 봤다는 기업들이 있지만, 그 수가 많지 않을뿐더러 돈도 좀 드는 방식으로 일반 중소기업들에 적용하기에는 무리가 있어 보인다.
그럼, 블로그 마케팅은 효과가 없는 것일까? 아니다. 이미 천만명이 넘는 블로거가 이 나라에 존재하고 있으며, 월단위로 2천5백만명이 방문할 정도로 블로그는 웹 정보 유통의 중심에 자리잡고 있다. 그런 다중 공간에서 진행하는 마케팅이 효과가 없을 수가 있나!
■ 블로그도 하나의 매체다.
블로그라는 매체의 특성에 대해 얘기하기 이전에 매체 플래닝이라는 측면에서 한가지 전제해야 할 내용이 있다. 오프라인 광고든, 온라인 광고든, 또 검색광고든 블로그 광고든 간에 기업의 광고 또는 홍보 활동에 있어 선택 가능한 하나의 매체일 뿐이라는 것이다.
매체를 결정하기 위해서는 우선, 해당 기업이 속한 업종의 소비자가 움직이는 트렌드를 포착해야 한다. 그들이 좋아하고, 그들이 자주 이용하는 미디어라면 시급하게 그에 대한 활용방안을 만들어내야 할 것이다. 다만, 어떤 미디어라도 대체 가능한 미디어가 있기 때문에, 두 미디어를 중복해서 사용할 필요는 없다는 점을 염두에 둘 필요가 있다. 특히, 마케팅 재원이 부족한 중소기업이라면 더 신경 써야 할 부분이다.
하지만, 블로그도 하나의 매체라고 해서, 잘 모른다고 해서 그 미디어의 역할과 효과도 살펴보지 않고 활용을 포기하는 것은 매체의 가능성을 너무 일찍 포기하는 것이다. 결국, 동일한 그룹의 고객을 만날 때 보다 효과적인 매체를 선택하고, 그에 적정한 활용 방도를 찾는 것이 핵심이라 할 수 있다.
그리고, 위에서 말한 것처럼 일반적인 소비자의 움직임이 블로그와 연결되어 나타나고 있기 때문에 블로그 활용의 필요성은 점차 커질 것이기에 이에 대한 적극적인 고려가 필요하다는 것 역시 사실이다.
■ 거대한 소비자 풀(Pool)로써의 블로그
1990년대 후반 기업/상품 광고 지면에 전화번호 이외에 또 하나의 고객 접점이 추가되기 시작했다. 바로, www로 시작되는 웹사이트의 주소가 하나의 소비자 접점으로 인정받기 시작한 것이다. 당시 기업가들에게는 생소했던 ‘온라인 마케팅’은 잘 모르고, 그다지 접하고 싶지도 않지만, 피해갈 수 없는 마케팅 필수요소로 10년간 자리잡아가게 된다.
생소한 ‘온라인 마케팅’에 천천히 적응하고 있는 기업가들에게 또 하나의 장벽이 나타났으니 그것이 바로 블로그이다. 난 잘 모른다고 무시하고 가고 싶지만, 무시하고 갈 수 없는 존재.. 이제 블로그 마케팅은 그런 요소가 되어 버린 것이다.
일반적인 웹사이트와 블로그는 어떻게 다를까?
블로그와 웹사이트의 공통점. 둘 다 정보성 매체이다. 또한, 정보 업데이트 중심이다. 그리고, 검색포털이라는 진입 문턱을 가지고 있다.
하지만, 동일한 정보성 매체라고 하기에는 둘 사이에 아주 큰 차이점이 존재하고 있으니, 그것이 바로 ‘공간’이다.
웹사이트는 사이트(Site)의 언어적 정의에서처럼 한정된 공간 안에 갇힌 정보 체계를 가지고 있다. 이에 반해, 블로그는 온전하게 개방된 정보체계를 가지고 있다. 물론, 아직까지 검색 포털의 틀에 갇혀 있기는 하지만, 정보의 게시와 유통이 스크랩과 트랙백 행위를 통해서 여러 미디어를 통해 발화(發話)될 수 있으며, 심지어 정보 검색 결과 마저도 해당 글을 작성하고 열람한 사람들의 군집화된 의도에 따라 – 태그라고 말하는 – 변경될 수 있다.
또한, 블로그는 정보 생산자와 열람자 사이의 경계가 없다. 정보를 생산한 사람이나 열람한 사람이나 동일한 블로거이며, 게시된 포스트에 대한 동의 또는 반대의 의견을 자신의 포스트, 트랙백, 댓글, 태그 등을 통해 분명하게 드러낸다. 정보 생산자나 열람자 모두 자기 블로그를 가지고 있는 블로거(Blogger)이기 때문이다.
블로그는 공급자의 미디어라기 보다는 소비자의 미디어라고 할 수 있다. 즉, 블로그는 하나의 거대한 소비자 풀(Pool)로써 소비자와 대화하고, 그들에게 기업과 상품에 대한 호의적인 이미지를 갖게 하는 역할, 또, 소비자의 니즈를 그들 스스로 말할 수 있게끔 하는 역할을 수행한다.
블로그를 잘 이용하기 위해서는 광고(廣告)의 개념 보다는 홍보/PR의 개념을 적용하는 것이 좋다. 즉, 단발성 이벤트가 아니라, 장기적이고 지속적인 대 소비자 커뮤니케이션을 위해 활용할 때 그 효과가 더 커질 수 있는 매체라는 것이다. 단기적인 이벤트를 블로그 기반으로 실행함으로써 그 결과에 일희일비하기 보다는 해당 기업의 브랜드 메시지를 가지고 소비자와 소통한다는 생각을 갖는 것이 그 시작이다.
■ 블로그는 소비자와의 네트워킹
마케팅은 소비자와의 관계 구축이 기본이다. 다만, 시대에 따라 이 관계의 양태가 변화되어 왔는데, 매스 마케팅 시대에는 대량 생산된 표준 상품을 단선적인 메시지로 소비자에게 전달하는 공급자-소비자의 일방적인 관계였고, 브랜드 마케팅과 IMC(Integrated Marketing Communication)의 개념이 출현하면서 단순한 제품 소개가 아닌 해당 기업 또는 제품의 브랜드와 소비자가 맺는 다채로운 관계에 대한 다양한 개입이 이루어지게 된다.
블로그는 소비자의 개별적인 삶의 조건에 기반한 다양한 발화(發話)가 이루어지는 1인 미디어들의 총합이기 때문에 소비자와의 새로운 관계 구축의 가능성을 열어놓는다. 블로그는 제품 정보의 단순한 나열이 아닌 해당 제품이 속한 산업군에 대한 솔직한 의견 개진과 소비자 의견 피드백(feed-back)이 함께 이루어지는 공간이다.
상상해 보라. 자사의 상품군에 관심 있는 고객들에게 자신이 알리고 싶은 메시지를 상시적으로 노출하고, 그들의 관심사를 조사하여, 마케팅과 제품 생산에 반영한다면 기업은 홍보/판매를 위한 고객 그룹을 안정적으로 유지할 수 있고, 소비자는 제품 구매에 따른 리스크를 감소시킬 수 있으며, 기업의 제품 생산 및 유통 과정에 참여할 수 있게 된다.
여기서, 중요한 것은 기업이 소비자와 ‘대화’해야 한다는 것이다. 대화는 선전(Propaganda)과 다르다. 짐짓 아닌 척하며 판촉 메시지를 전달하는 허위 버즈 (Faux Buzz)를 통한 관계는 일시적이며, 결국 기업의 자산으로 남지도 않는다. 그리고, 고객과의 장기적 관계 구축이라는 관점을 갖지 않으면 매체가 어떤 것이든 성공하기 힘들다.
블로그는 이러한 소비자와의 관계 구축에 많은 가능성을 제공해 준다. 기업이 만든 블로그의 정보들은 검색 포털과 각종 메타블로그, 카페를 통해 타겟 소비자층에 전달되고 해당 블로그에 매력을 느낀 고객들은 독자 신청 또는 RSS 등록을 통해 해당 기업의 메시지를 안정적으로 수급 받는다. 그리고, 기업은 자신의 블로그와 연결된 고객 또는 동일 정보군에 관심 있는 고객들의 블로그를 방문하여 필요 정보를 획득한다.
이 때 기업 블로그에서 제공하는 정보가 직접적인 제품 홍보에 머문다면, 소비자와의 관계 구축은 멀어지고 말 것이다. 따라서, 블로그 마케팅은 다소 멀리 바라보는 긴 호흡이 필요하다.
■ 작은 기업의 한계와 극복 방안
작은 기업들은 대기업에 비해 많은 한계를 안고 있다. 특히, 온라인 마케팅 전담자가 따로 있는 것도 아니고, 전문 대행사를 사용하기도 어렵다. 게다가 책정된 광고 예산도 부족하다. 그러다 보니, 적은 예산으로 수행할 수 있는 단기적 캠페인에 집중하게 되고, 이는 해당 캠페인 기간이 지나면 또 소비자에게 잊혀지는 악순환을 반복하게 된다.
한계를 주는 원인은 분명하지만, 원인에 대한 근본 해결은 어렵다. 이 지점에서 중소 기업이 진정으로 어려워하는 것이 과연 무엇인지 제대로 볼 필요가 있다. 그들이 어려워하는 것은 전문적인 온라인 마케팅 활동이라기 보다는 ‘마케팅 메시지의 추출’이다.
이 역시도 전문 마케터의 영역이긴 하지만, 굳이 전문적인 마케팅 용어를 사용하지 못하더라도 수행할 수 있는 부분이 분명히 존재한다. 그 기업이 다른 기업들과 구별될 수 있는 지점 –제품의 속성, 소비자를 대하는 기업의 자세, 제품 활용 문화의 차이 등–을 중심으로 차별화된 메시지를 만들 수 있다. 또, 이런 메시지를 만들게 되면, 매체 운영은 생각보다 쉽다. (심지어, 대표이사의 칼럼만으로도 업계/상품에 대한 훌륭한 식견을 내보일 수 있는 기회가 된다.)
핵심 메시지를 근거로 다양한 컨텐츠를 개발하고, 이를 이용해 블로그를 운영하면 된다. 중요한 것은 여기서 상품을 전면에 배치하고 소비자를 직접적으로 설득하려 하기 보다는 소비자에게 꼭 필요한 정보를 제공해야 한다는 것이다. 즉, 기업이 알리고픈 메시지 뿐만 아니라 소비자가 알고 싶어하는 정보가 무엇인지에 대한 파악이 중요하다는 것이다.
블로그는 하나의 정보를 계기로 소비자와 기업이 소통하는 과정이다. 이를 위해서는 양자의 니즈가 만나는 지점에 대한 절묘한 타협이 필요하다. 운영 가능한 블로그의 형태는 ‘ceo칼럼’, ‘소비자 모니터 블로그’, ‘얼리어답터 블로그’, ‘전문 기자 블로그’ 등이 있을 수 있는데, 각 기업이 속한 업종에 최적화된 형태로 각기 다른 형태의 블로그를 만들 수 있을 것이다.
블로그는 오히려 작은 기업들이 비교적 적은 비용으로 소비자와 대화할 수 있는 채널을 마련해 준다. 물론, 이것도 마케팅인지라 사람과 시간이 든다. 하지만, 이는 고객을 만나기 위해 또 그들과 대화하기 위해 응당 감수해야 할 비용이라는 것을 생각해야 한다.
■ 무엇부터 할 것인가?
1) 블로그 개설: 전직원이 하면 좋지만, 최소한 업종 블로그 하나와 공식적 기업 블로그 하나는 기본적으로 개설해야 한다.
직원들이 제품과 그 기업의 브랜드 메시지에 대해 명확히 이해하는 것이 선결 과제이다. 블로그 역시 하나의 매체라고 보면, 하나의 메시지를 두고 기업과 고객이 소통하는 공간이다. 이 때 어떤 메시지를 어떤 형식으로 보내는가에 따라 소비자의 반응은 달라질 수 밖에 없다.
2) 꾸준한 포스트 업데이트: 여기서 중요한 것은 단순한 스크랩 또는 긁어오기 방식의 업데이트가 아니라 직접 작성한 컨텐츠의 업데이트가 필요하다는 것이다. 다소 어눌하고 부족하지만, 이런 정보들이 오히려 더 신뢰감을 줄 수 있다.
3) 지나친 기업 홍보는 정보의 신뢰성을 떨어뜨린다: 기업이 제품에 대한 정보를 보급하기 위해 더 많이 관련될 수록 설득력이 더 떨어진다는 기업 패러독스(Paradox)를 가슴에 새겨야 한다. 소비자는 ‘정보’를 찾는 것이지 기업의 ‘주장’을 찾는 것이 아니다.
4) 소비자를 참여의 주체로 세워라: 캠페인을 진행할 때는 반드시 블로거들을 참여의 주체로 세울 필요가 있다. 동종 업계 제품 모니터링을 위한 FAQ를 함께 만들거나, 공동의 책을 만드는 작업도 유효한 방식이다.
5) 파워블로거들과의 네트워크를 구축하라: 파워블로거는 일정한 수 이상의 독자와 방문자를 가지고 있으며, 지속적으로 포스트를 업데이트하고 있는 일종의 블로그 헤비 유저층을 지칭한다. 이들과 소통하기 위해서는 잦은 방문과 댓글 남기기, 그리고, 이들이 속한 카페에서의 적극적 활동을 포함한다. 그리고, 다시 한번 강조하지만, 기업 입장의 강변은 스스로 기껏 찾아낸 고객들을 쫓아내는 것이다.
블로그를 통해 정보 영역이 확장되고 개방되었지만, 그만큼 신뢰도 높은 정보를 찾기는 쉽지 않은 게 현실이다. 이미 기업의 공적(公的) 정보 보다는 소비자 스스로 생산한 사적(私的) 정보가 더 높은 신뢰감을 준다는 것을 알고 있을 것이다. 이는 고객이 믿도록 치장된 정보를 제공해야 한다는 것이 아니라 그들 스스로 소비자가 되어야 한다는 것을 의미한다.


3박 4일을 피렌체에서 머물고 로마로 향하는 길에 시에나(Siena)를 관광했다. 토스카나 지방 한가운데 위치한 도시로 중세 후기 산업도시로 번성했던 도시라고 한다. 중세에 굉장히 번창했다가 피렌체와의 경쟁에서 밀려서 잊힌 도시처럼 돼버렸다는 시에나, 중세 시대의 모습을 그대로 간직하고 있어 1995년 지역 전체 유네스코 세계문화유산으로 등재된 도시이다. 중세 시대를 느끼며 골목을 걸어 올라가니 시에나의 중심인 캄포 광장이 나왔다. 현재 시에나의 시내인 푸블리토 궁전이 위치한 광장으로 시에나 초기 역사의 중심지라고 한다.
시에나 대성당은 로마네스크 양식과 고딕 양식의 성당으로 화려한 정명 부가 특징이라고 한다. 시에나에서 가장 높은 곳에 있으며, 이탈리아에서도 화려한 것으로 유명한 성당이다. 정말 화려하고 정교한 모습이었다. 피렌체와의 경쟁 때문에 확장 공사를 시작했었다가 흑사병이 창궐해서 중단됐다고 하는데, 만약에 정상적으로 공사가 진행되었다면 정말 어마어마했을 것 같다.
시에나 관광을 마치고 2시간 후에 로마에 도착했다. 로마는 이탈리아의 수도이자 라치오주의 주도로, 테베레강 연안에 있다. 로마시의 행정구역 면적은 1,285km2로 서울시의 2배 정도이고, 2014년 인구는 290여 만 명이다. 로마시 권역의 인구는 430여 만 명이다. 로마 대도시 현의 인구는 400만이 넘지만, 밀라노나 나폴리 대도시 현보다 면적이 3~4배 넓은 편이고 되려 로마시의 면적과 밀라노와 나폴리의 대도시 현의 면적이 비슷하므로 세 도시 모두 300만 정도로 비슷한 규모의 도시라 볼 수 있다.
로마 건국 신화에 따르면 로마 건국 원년은 기원전 753년으로 2,500여 년의 역사를 가진 것으로 얘기되지만, 인류는 그 전부터 이 지역에 정착하여 유럽에서 가장 오래된 도시를 형성한 것으로 알려져 있다. 초기 로마는 라틴인, 에트루리아인, 그리고 사비니인 것으로 구성되었다. 한때는 서양 문명을 대표하는 도시로서 로마 제국의 수도였고, 로마 가톨릭교회의 중심지였으며, 그 역사 덕분에 유럽 문명 사회에서는 로마를 가리켜 ‘세계의 머리(Caput mundi)’, ‘영원한 도시(la Città Eterna)’라고 부른다. 서로마 제국 멸망 이후로 로마시는 서서히 교황의 정치적 영향을 받게 되었다. 서기 8세기부터 1870년까지 로마는 교황령의 수도가 되었다. 이탈리아의 통일 이후 1871년에 이탈리아 왕국의 수도가 되었고, 2차 세계대전 이후 지금까지 이탈리아의 수도로 자리 잡고 있다.
지중해성 기후의 영향으로 여름에는 고온건조하다. 원래는 로마 일부였으나 교황령으로써 독립한 바티칸 시국이 자리 잡고 있다. 법적으로는 엄연히 다른 나라이지만 역사•종교•문화적으로 이탈리아, 특히 로마와 매우 밀접한 관계가 있다. 역사적으로 유서 깊은 지역은 거리가 좁고 대부분이 테베레강 강가의 동쪽에 있다. 로마의 과거의 영광의 흔적인 기념 석조물의 대부분은 이 지역에 있다.
관광객이 들끓는 콜로세움을 입장하기 위해서 우린 약 1시간 반 정도 기다렸다. 콜로세움(Colosseum, 이탈리아어: Colosseo 콜로세오)은 고대 로마 시대의 건축물 가운데 하나로 로마 제국 시대에 만들어진 원형 경기장이다. 현재는 로마를 대표하는 유명한 관광지로 탈바꿈하였다.
콜로세움은 4만 명에서 7만 명까지 앉을 수 있으며 4층으로 되어 있다. 1층은 높이 10.5m의 도리아식 반원주, 2층은 높이 11.85m의 이오니아식 기둥, 3층은 11.6m의 코린트식 기둥으로 되어 있고, 4층은 관중들이 작렬하는 햇빛을 피할 수 있게 벨라리움이라는 천막을 고정하기 위한 장대 장치를 지탱하는 240여 개의 기둥으로 되어 있다. 이 천막을 펼치기 위해, 근처 오스티아항구에서 배를 이용해 줄을 끌어당겼다. 이외에도 계단과 독립 공간, 즉 갈레리아가 있었다. 이 갈레리아는 이집트산 콩, 음료수 등을 파는 상인들의 휴식공간으로 많은 시민이 여기서 만났다. 경기장 바닥은 모래로 덮이고, 곳곳에는 사냥 장의 분위기를 살려 나무와 구릉을 설치하였다. 바닥 밑에는 노예들과 맹수들을 수용하던 각종 우리 시설이 갖추어져 있었다. 처음에는 바다에서의 싸움 장면도 연출하였다고 한다. 그러나 바닥 전체에 물을 가두는 일이 쉽지 않아 별도의 공간을 따로 마련하였다. 그러나 이 건물의 설계자가 누구인지는 알려지지 않고 있다.
판테온 Pantheon 신전은 그리스어 판테이온에서 유래한 말로 “모든 신을 위한 신전”이라는 뜻이다. 로마에서 가장 잘 보존된 고대의 건물로 로마제국의 장군이었던 아그리파에 의해 만들어졌으며, 1세기에 하드리아누스 황제가 개축하여 오늘에 이르는 것으로 전해진다. 그당시 판테온 신전을 보고 미켈란젤로는 ‚이건 사람이 만든 것이 아니고 천사가 만들었을 것이다‘ 라고 말했다고 한다. 이유는 온전히 로마제국을 강성대국으로 만들어준, 시멘트로만 지어졌다. 그당시 로마제국의 시멘트 기술은 세계를 압도하였고, 특유의 화산재를 넣어서 누구보다도 빠른 건축물을 지을 수 있었으며, 물속에서도 굳는 시멘트를 사용하여 튼튼한 건물을 지었다. 이러한 이유로 아직도 로마에서 다양한 건축물들을 볼 수가 있다. 수 세기 수십 세기 로마를 이끌어준 장본인 중 하나가 시멘트가 아닐까? 추측한다. 미켈란젤로가 가장 감동한 부분은 바로 판테온 신전의 엄청난 크기의 돔이었다고 한다. 더욱이 놀라운 건 철근 하나 들어가지 않은 오직 시멘트로 만들어진 판테온 신전의 돔은 끝에서부터 돔 안쪽으로 차근차근 만들어진 구조인데 도중에 무너지지 않게 하려고 가벼운 부석을 넣어서 만들기도 하였다. 그런데 이 철근 하나 안 들어간 건물이 여태껏 버티고 있다는 것이 정말 놀라워서 현대 과학자들이 판테온 신전을 연구하기 시작했는데 가장 큰 비밀을 가지고 있는 돔의 비밀이 현대 와서 풀렸다고 한다. 시멘트 안에 철근 대신 수십 개의 말의 꼬리를 넣었다. 수십 개의 말의 꼬리가 천정에서부터 돔으로 마치 거미줄처럼 지탱하고 있다는 것이다.
스페인 광장 Piazza Di Spagna은 17세기 스페인 대사관이 있던 자리였기 때문에 로마와는 어울리지 않는 스페인 광장이란 이름으로 불리게 되었다고 한다. 바로크 양식의 137개 계단 위로는 성심회 소속의 삼위일체 교회 ‚Trinita del Monti‘가 있다. 광장과 이어진 계단의 이름은 ‚언덕 위의 삼위일체 교회로 오르는 계단‘이라고 불린다. 광장이긴 하지만 지금까지 보았던 광장들과는 완전 다른 폭이 좁고 계단은 많은 특이한 구조의 ‚스페인 광장‘이다. 낭만의 영화 ‚로마의 휴일‘에서 본 것과는 달리 실망할 수 있는 곳이지만 그런데 희한한 게 찬란한 햇빛 아래 수많은 사람이 계단에 앉아 순간을 즐기는 모습을 지켜보면 볼수록 저절로 매력이 넘쳐 흐르기도 한다. 1953년에 제작된 영화 ‚로마의 휴일‘에서 오드리 헵번과 그레고리 펙이 알콩달콩 두근두근 데이트하던 장면이 눈에 선한 곳이다. 광장 한가운데 원형 구조의 에메랄드빛 분수가 있어서 물소리와 비주얼만으로도 청량감이 솟는다. 많은 연인과 여행객들이 인증사진을 남기고 쉬어가는 광장! 낭만 가득한 분수와 영화 속 한 장면을 연상하는 풍경에 발길을 멈추게 하는 곳이다.
로마는 의외로 모든 관광 포인트가 직선 연결로 되어있는 구조라 초행길에도 찾기 쉽고 본의 아니게 뚜벅이 탐방을 하는 편이 더 편하다. 스페인 광장을 지나 쭉 걸어가다 보면 지름신 강림하는 쇼핑으로 유명한 콘도띠 거리 Via Condotti 10분 정도 쭉 직진해서 걸어가다 보면 다음 목적지 트레비 분수 Fontana di Trevi와 만난다. 트레비 분수는 나폴리 궁전의 벽면을 이용해 만든 것으로 1726년에 완성되었는데, 교황 클레멘스 13세가 실시한 분수 설계 공모전에서 채택된 니꼴라 살비의 작품이라고 한다. 트레비 분수는 지대가 낮기 때문에 뿜어내는 물줄기가 훨씬 강하다고 한다. 에메랄드빛 분수도 너무나 예쁘고 특이 이곳에 오는 관광객들의 사랑을 받는 이유 중의 하나가 분수를 뒤돌아서서 동전을 휘! 하고 던져주면 ‚꼭 다시 로마에 올 수 있다‘는 소망이 이루어진다고 한다. 우리 부부가 25년 전에 이곳에 왔을 때 던진 동전이 지금의 소망이 이루어져서 우리 가족 삼 대가 함께 로마에 왔는지도 모르겠다!
트레비 분수에서 판테온 가는 길에서 만난 정교하고 커다란 기둥이 정말 압도적이었다. 마치 타임머신을 타고 돌아 간듯한 이 엄청난 규모의 기둥들은 다 무엇일까?
바티칸 시국 Vatican 市國, 라틴어: Status Civitatis Vaticanæ 스타 투스 키비타티스 바티카나이, 이탈리아어: Stato della Città del Vaticano 스타토 델라 치타 델 바티카노, 문화어: 바띠까노 시국), 약칭 바티칸(라틴어: Civitas Vaticana 키비타스 바티카나, 이탈리아어: Città del Vaticano 치타 델 바티카노)은 이탈리아의 로마 시내에 있으며, 국경 역할을 하는 장벽으로 둘러싸인 영역으로 이루어져 있는 내륙국이자 도시국가이다. 바티칸시는 바티칸 언덕과 언덕 북쪽의 바티칸 평원을 포함하며, 0.44km2의 면적에 약 400명 정도의 인구를 지녔으며 면적과 인구로 보아 매우 작은 독립 국가이다.
이전에 로마를 중심으로 이탈리아반도 중부를 넓게 차지한 교황령(756-1870)이 있었으나, 19세기 이탈리아 왕국에 강제 합병되었고, 10년 후인 1870년에는 로마와 더불어 나머지 다른 지역도 모두 이탈리아에 합병되어 소멸했었다. 바티칸 시국은 이 교황령의 회복을 목표로 한 1929년 라테라노 조약의 체결로 독립을 성취하여 오늘에 이른다.
바티칸 시국은 교황이 통치하는 일종의 신권 국가로, 전 세계 가톨릭교회의 총본부이다. 바티칸 시국의 공무원들은 대부분 성직자나 수도자로 이루어져 있다. 국제 관계에서는 성좌(聖座, Sancta Sedes)로 불린다.
11시경에 바틴칸에 도착했다. 표를 구매하려고 기다리는 사람은 물론 이미 표를 구매하고 입장을 기다리는 여행객이 꼬리에 꼬리를 물고 서 있다. 자세히 알아보니까 적어도 5시간을 기다려야 할 상황이란다. 우리가 25년 전에 이곳에 왔을 때 8시에 개장하는데 그 전에 이미 와서 기다렸는데도 2시간 정도 기다렸던 기억이 난다. 우리 영준이를 구경시켜주고 싶은 마음은 간절했지만, 포기하고 바티칸 성 베드로 광장에서 시간을 보냈다. 노상에 기념품을 파는 몇 사람들은 신기하게도 한국말로 말을 걸기도 했다. 얼마나 많은 한국 사람들이 이곳을 왔다 갔기에 한국말을 하는지 짐작이 갔다. 지금도 시스티나 성당 Sistine Chapel안의 역동적인 그림, 거대한 천장화의 웅장함과 거대함에 나 자신의 존재가 너무나 얕게 느껴졌던 기억을 잊을 수 없다. 고개를 쳐올리고 구경하는 사람도 고개가 불편한데 4년 이상 벽화를 그린 미켈란젤로는 고개가 삐뚤어졌다고 해도 무리가 아니다. 모든 것이 감탄이었고 놀라움을 금치 못했던 기억이다.
우리 영준이는 다음 기회에 바티칸을 구경하기로 하고 아쉬운 발걸음을 옮겼다. 아들에게 추억이 있는 식당에 들러 저녁을 먹었다. 10년 전에 들렸을 때와 조금도 변함이 없는 분위기라고 했다.
3박 4일의 로마 관광을 마치고 나폴리로 떠났다. Autostrade 1는 독일의 고속도로 못지않게 잘 되어있었다. 4차 선은 아니지만 대피 도로 대신 중간중간에 SOS 대피 구역이 있음이 독일과 다른 점이었다. 고속도로 속도는 130Km / Std로 제한되어 있었다. 우리 집을 떠나 여행을 마치고 돌아올 때까지 도로세 (스위스 35유로 포함)는 약 170유로를 지급했다. 토스카나 지역은 고속도로 내내 굵직하고 푸른 소나무가 있어서 조금도 지루하지 않았다. 고속도로 주차장에는 Sola Anlage로 된 지붕이 있어서 그나마 직접적인 햇빛을 피해 자동차를 주차할 수 있었다. 약 2.5시간 후에 나폴리에 도착하였는데 나폴리의 첫인상은 썩 좋지 않았다. 지저분한 낡은 거리며 아파트에 빨래들이 펄럭이고 지금까지 관광했던 도시보다 더 조심을 해야 한다니 왠지 불안해졌다.
나폴리Napoli, 문화어: 나폴리)는 이탈리아 남부에 있는 도시로, 캄파니아주의 주도이다. 이 도시는 이탈리아 통일 전까지는 양시칠리아왕국의 수도였다. 나폴리시는 고대 때 네아폴리스(Neapolis)로 불렸으며 "신도시"라는 뜻을 지닌다. 현재 나폴리 인근을 아우르는 도시 밀집 지구는 이탈리아에서 두 번째로 많은 인구 밀집 지대이며 유럽에서도 가장 큰 규모 중 하나다. 볼세비우스 화산과 인근의 소화산 지구 근방에 자리하고 있다.
나폴리시 자체의 중심 인구는 백만 명 정도로 추산되며 자신을 Neapolitan이라고 칭한다. 나폴리 대도시 현의 인구가 300만 명에 면적은 울산시와 비슷하기 때문에 실질적인 나폴리 인구는 300만 명 정도로 봐야 한다. 역사와 예술, 문화의 중심지로서 나폴리 역사 광장은 유네스코 세계유산으로 지정되어 있다. 나폴리 지역의 방언은 이탈리아와 조금 다른 편이다. 그 때문에 나폴리 어라고 따로 부르는 사람도 있다. 오늘날에 이르러 나폴리시는 시 근방에 있는 국제공항에 자리하고 있으며 주위에 공항 관련 건물로 둘러싸여 있다.
나폴리시 지구는 기원전 7~6세기경에 건설된 것으로 추정된다. 그리스인이 건설했다고는 하지만 엄밀히는 그리스의 식민지 백성이었던 쿠마에인에 의해 전체 도시 유적이 세워진 것으로 보고 있다. 그 때문에 그리스가 건설한 신도시라는 이름이 생겨났다.
로마 제국의 지배 동안 그리스어와 관습을 간직한 곳으로 남아있기도 했다. 이후 동고트 왕국, 비잔티움 제국, 노르만족의 시칠리아, 호엔슈타우펜 왕가, 아라곤 왕국, 스페인, 오스트리아, 나폴리-부르봉 왕조의 지배를 받았다. 그 때문에 오늘날 궁전에서는 수많은 왕가와 왕이 머물었던 기념비적인 유적을 한눈에 볼 수 있다.


2017년 11월 규모 5.4 경북 포항지진 발생 원인으로 지목된 지열발전사업 관리가 전반적으로 부실했다는 감사 결과가 나왔다. 유발지진 안전관리 체계를 제대로 검토하지 않고, 기관 간 정보 공유도 이뤄지지 않고, 감독 역시 부실했던 것으로 확인됐다. 특히 관련 사업 부처들이 해외사례를 통해 지진 위험성을 인지하고도 업무를 소홀히 해 ‘안전불감증’을 또 드러냈다.
감사원은 1일 ‘포항 지열발전 기술개발사업 추진실태’ 감사 결과에서 이 같이 밝혔다.
2017년 경북 포항 북구 흥해읍 북서쪽 5km지점에서 발생한 지진은 역대 두 번째 규모(5.4)로 피해도 컸다. 지난해 3월 정부조사연구단은 ‘포항 지진은 인근에 위치한 지열발전소에 의해 촉발됐다’는 최종 연구 결과를 공개했다. 이후 포항시민 등의 요구로 지난해 9~10월 지진발전사업을 추진한 산업통상자원부, 한국에너지기술평가원(에기평) 대상 감사가 이뤄졌다.
감사 결과 지열발전소 사업 기획 당시에는 유발지진 위험성을 인지하지 못한 것으로 판단됐다. 산업부가 2010년 작성한 지열발전소 관련 과제 상세기획에 스위스 바젤 사례가 포함되지 않았기 때문이다. 앞서 스위스는 2006년 바젤 지열발전소 인근에서 규모 3.4 지진이 발생한 뒤 유발지진 영향으로 판단되자 2009년 지열발전 사업을 중단했다.
사업자인 넥스지오와 산업부 등은 사업 추진 중이던 2014년에야 스위스 바젤 사례를 통해 유발지진 위험성을 파악했다. 그러나 대응 자체는 소홀했다. 넥스지오는 2015년 12월 ‘미소지동 관리 방안’으로 2.0 이상 지진 발생 시 산업부, 에기평, 포항시, 기상청에 보고하고 웹사이트에 게재하는 신호등 체계를 만들었으나 관련 기관과 내용을 협의하지 않았다. 넥스지오는 2016년 12월 수리자극으로 인해 규모 2.0의 지진이 발생하자 에기평에만 보고하고 포항시 등에는 임의로 보고를 하지 않았다.


문재인 대통령은 12일 류영진(58) 전 대한약사회 부회장을 식품의약품안전처장으로 임명했다. 식약처장은 차관급이어서 인사청문회를 하지 않아 임명장을 받는 즉시 취임하게 된다.
류영진 식약처장 [사진 대한약사회]
류 신임처장은 대표적인 '친문' 그룹이다. 2011년 문재인 대통령과 인연을 맺은 뒤 2012년 대선 때 부산선거대책위원회 공동위원장과 문재인 후보 직능특보를 역임했다. 지난해 4월 총선 때는 더불어민주당 부산지역 선거대책위원장을 맡았고 더불어민주당 비례대표 20번을 받았지만, 당선권에는 들지 않았다. 지난 대선에서는 부산광역시 특보단장을 맡아 문 대통령 당선에 기여했다. 류 처장은 "옳은 정부가 탄생하는 데 부산에서 역할을 했다"고 말했다.
류 처장은 문재인 대통령의 스승인 송기인 신부를 비롯한 부산지역 더민주당 정치그룹의 핵심 멤버다. 검정고시를 거쳐 부산대 제약학과를 졸업했다. 경남 창원 지역에서 활동하다 2000년 부산으로 옮겼다. 고향은 경남 통영이다. 포럼지식공감 상임공동대표, 부산마약퇴치운동본부 후원회 회장, 부산광역시 약사회 회장을 지냈다.
청와대는 "국민 보건 향상과 서민의 권익보호를 위한 다양하고 많은 활동에 매진해 왔으며, 안전한 식품·의약품 관리를 통해 국민건강을 책임질 적임자"라고 소개했다.


오늘 말씀은 엘리야가 하나님과 바알 사이에서 머뭇머뭇하는 이스라엘 백성들을 책망하는 사건입니다. 엘리야는 두 사이에서 머뭇거리는 이스라엘 백성들을 책망하면서 여호와 하나님이 참 신이심을 나타냈습니다. 엘리야는 바알 선지자 450명과 아세라 선지자 400명과 기도대결을 벌렸습니다. 이를 통해서 바알과 아세라가 거짓 신이며, 여호와가 참신이심을 증명합니다. 우리가 오늘 말씀을 살펴보는 가운데 이 말씀을 통해서 말씀하시는 하나님의 계시가 무엇인지 배울 수 있기를 바랍니다.
우리는 지난 시간에 엘리야가 아합 왕과 이스라엘을 괴롭게 하는 자가 누구인가를 두고 논쟁하는 것을 살펴봤습니다. 이스라엘을 괴롭히는 자가 누구였습니까? 열왕기상 18:16-20절을 보면 아합 왕은 엘리야가 이스라엘을 괴롭히는 자라고 합니다. 그러나 엘리야는 아합과 아합의 아버지 집이 여호와의 명령을 버리고 바알들을 따랐기 때문에 이스라엘을 괴롭히는 자라고 합니다. 엘리야가 누가 이스라엘을 괴롭히는 자가 되는지 결판을 내어보자고 아합에게 제안을 합니다. 이에 아합이 사람들을 보내어 온 이스라엘과 이세벨의 상에서 먹는 바알의 선지자 사백오십 명과 아세라의 선지자 사백 명을 갈멜산으로 모아 엘리야에게로 오라고 합니다.
그런데 우리는 여기서 이세벨의 상에서 먹는 바알의 선지자와 아세라의 선지자를 보게 됩니다. 이들이 왜 이세벨의 상에서 먹습니까? 이세벨이 시돈의 엣바알(바알이 그와 함께 있다는 뜻)이라는 왕의 딸입니다. 그러므로 그녀는 모태로부터 바알의 신앙으로 가득한 사람입니다. 이런 왕비의 상에서 먹는다는 것은 이러한 권력자들이 원하는 것을 빌어주는 자들이 된 것을 말하는 것입니다. 왕의 권력을 반대하면 스스럼없이 모함하여 죽이는 자가 이세벨입니다. 이러한 이세벨의 비위를 맞추어주면서 밥이나 먹고 살아가는 자들이 바로 거짓 선지자들입니다.
오늘 본문 말씀을 보겠습니다. 오늘 본문 21절을 보면 “엘리야가 모든 백성에게 가까이 나아가 이르되 너희가 어느 때까지 두 사이에서 머뭇머뭇 하려느냐. 여호와가 만일 하나님이면 그를 좇고 바알이 만일 하나님이면 그를 좇을지니라 하니. 백성이 한 말도 대답지 아니하는지라”고 했습니다. 엘리야는 여호와 하나님과 바알 두 사이에서 머뭇머뭇하고 있는 이스라엘 백성들을 향하여 “어느 때 까지 두 사이에서 머뭇머뭇 하려느냐”고 책망을 합니다. “여호와가 하나님이라면 여호와를 따르고 바알이 하나님이라면 바알을 따르라”고 합니다. 그러나 이스라엘 백성들은 한 말도 대답하지 아니하였습니다. 그러면 오늘날 우리는 어떻습니까? 하나님만 섬깁니까? 아니면 바알도 섬깁니까? 이스라엘의 신앙은 하나님만 섬기는 것이 아니라 바알도 섬기는 것입니다. 북 이스라엘을 보면 성전이라는 곳이 두 곳이 있습니다. 벧엘과 단입니다. 그리고 그들은 그곳에서 여호와 하나님을 섬긴다고 합니다. 그런데 그 여호와의 신앙이 금송아지 우상을 섬김으로 바알과 아세라를 섬기는 것과 구별되지 않습니다. 혼합되어 있다는 것입니다. 그러므로 엘리야가 어느 때까지 “두 사이에서 머뭇머뭇 하느냐”고 책망하는 것입니다.
22-24절을 보면 “엘리야가 백성에게 이르되 여호와의 선지자는 나만 홀로 남았으나 바알의 선지자는 사백 오십인이로다. 그런즉 두 송아지를 우리에게 가져오게 하고 저희는 한 송아지를 택하여 각을 떠서 나무 위에 놓고 불은 놓지 말며 나도 한 송아지를 잡아 나무 위에 놓고 불은 놓지 말고 너희는 너희 신의 이름을 부르라. 나는 여호와의 이름을 부르리니 이에 불로 응답하는 신 그가 하나님이니라. 백성이 다 대답하되 그 말이 옳도다”고 했습니다. 엘리야가 바알 선지자들에게 제안을 합니다. 송아지를 잡아서 나무위에 놓고 불은 붙이지 말자고 합니다. 너희는 너희의 신의 이름을 부르고 나는 여호와의 이름을 부르겠다고 합니다. 그러면서 불로 응답하는 신 그가 하나님이라고 하자고 합니다. 이에 백성들이 그 말이 옳다고 합니다. 우리가 엘리야 하면 가장 먼저 떠오르는 장면이 오늘 이 장면입니다. 그래서 우리도 이런 기도 응답이 내렸으면 하는 소원들이 있기에 불로 응답하시는 엘리야의 하나님이라는 노래도 있는 것입니다. 그런데 만약 하나님께서 오늘날도 불로 응답을 하시면 어떻게 되겠습니까? 양다리 걸치고 있는 우리들의 머리위에 불이 떨어질 것입니다. 그런데도 우리가 용감하게 불로 응답하여 달라고 하는 것은 무식해서 그렇습니다. 불로 응답하지 않는 것이 다행이지 불로 응답했다면 그렇게 구한 자들 위에도 불이 떨어질 것입니다.
25-29절을 보면 “엘리야가 바알의 선지자들에게 이르되 너희는 많으니 먼저 한 송아지를 택하여 잡고 너희 신의 이름을 부르라. 그러나 불을 놓지 말라. 저희가 그 받은 송아지를 취하여 잡고 아침부터 낮까지 바알의 이름을 불러 가로되 바알이여 우리에게 응답하소서 하나 아무 소리도 없고 아무 응답하는 자도 없으므로 저희가 그 쌓은 단 주위에서 뛰놀더라. 오정에 이르러는 엘리야가 저희를 조롱하여 가로되 큰 소리로 부르라. 저는 신인즉 묵상하고 있는지 혹 잠간 나갔는지 혹 길을 행하는지 혹 잠이 들어서 깨워야 할 것인지… 하매. 이에 저희가 큰 소리로 부르고 그 규례를 따라 피가 흐르기까지 칼과 창으로 그 몸을 상하게 하더라. 이같이 하여 오정이 지났으나 저희가 오히려 진언을 하여 저녁 소제 드릴 때까지 이를지라도 아무 소리도 없고 아무 응답하는 자도 없고 아무 돌아보는 자도 없더라”고 했습니다. 여기서 바알 종교의 실상을 볼 수 있습니다. 송아지를 잡아놓고 불을 붙이지 않고 불로 응답하도록 기도하라고 엘리야가 말합니다. 바알과 아세라 선지자 850명이 거절을 할 수가 없습니다. 못하겠다고 하면 해보지도 않고 싸움에서 지는 것입니다. 그리고 백성들이 엘리야의 말이 옳다고 합니다. 그러므로 피할 수 없는 자리입니다. 그런데도 자신들의 숫자를 믿고 또 자신들의 종교성을 믿는 것입니다. 종교에서도 여러 가지 능력과 표적들이 얼마든지 나올 수 있습니다. 마귀가 얼마든지 그러한 능력들을 나타나게 할 수가 있습니다. 그러나 그러한 거짓 기적도 지금 나타나지 않습니다. 그 이유는 둘 사이에서 무엇이 옳은지 확인하는 중이기 때문입니다.
종교라는 것은 나 여기에 있고 능력이 많은 신이 저기에 있다고 상정하고 자신의 정성과 노력을 바치면 신이 응답한다는 체제입니다. 우리가 어려서부터 교회를 다니면서도 이런 식의 신앙생활을 했다면 그것은 복음이 아니라 종교생활을 한 것입니다. 우리가 기도하면 응답을 받는다고 합니다. 그래서 기도는 경쟁력이며, 기도는 인생역전이며, 기도는 만사를 변화시킨다고 하는 설교를 합니다. 그런데 그런 기도를 할 때에 결국은 지극한 정성을 바치라는 것입니다. 지성이면 감천이라는 것이 종교성의 원리입니다. 시간과 물질을 바치라고 합니다. 목사가 이런 종교를 전한다면 그 사람은 다른 복음, 다른 예수, 다른 영을 전하는 자입니다.
26절부터 다시 보면 바알과 아세라 선지자들 850명이 그들이 받은 송아지를 가져다가 잡고 아침부터 낮까지 바알의 이름을 불러 이르되 ‘바알이여! 우리에게 응답하소서’라고 하며 부르짖습니다. 아무 응답이 없자 그들은 제단 주위에서 뛰놀았습니다. 이스라엘 백성들이 시내산 앞에서 금송아지를 섬길 때도 이렇게 하였습니다. 그런데 아침부터 정오가 되기까지 부르짖어도 아무런 응답이 없었습니다. 이에 엘리야가 조롱합니다. “큰 소리로 부르라. 저는 신인즉 묵상하고 있는지, 혹 잠간 나갔는지, 혹 길을 행하는지, 혹 잠이 들어서 깨워야 할 것인지”라고 하며 조롱하였습니다(27). 그러자 그들이 더욱 큰 소리로 부르고 그들의 규례를 따라 피가 흐르기까지 칼과 창으로 그들의 몸을 상하게 합니다. 이와 같이 저녁 소제 드릴 때까지 하였지만 아무 소리도 없고 응답하는 자나 돌아보는 자가 없었습니다.
저는 이런 모습을 보면서 오늘날 우리 기도원이나 교회에서 부흥회를 하는 장면이 떠오릅니다. 많은 부흥사들이 응답받을 때 까지 기도하라고 합니다. 철야 금식을 하며 부르짖고 헌금을 바치고 응답이 올 때까지 부르짖으라고 합니다. 그런데 문제는 그렇게 기도하는 내용이 무엇입니까? 자신이 죽고 그리스도가 살기를 기도합니까? 아니면 자신의 뜻이 부인되고 하나님의 뜻이 이루어지기를 기도합니까? 그런데 그런 기도는 하지도 않으면서 자기 소원이 이루어지기를 위해서 기도한다면 그것이 바알과 아세라를 섬기는 자들과 무엇이 다릅니까?
그러면 엘리야의 기도를 보겠습니다. 30-35절을 보면 “엘리야가 모든 백성을 향하여 이르되 내게로 가까이 오라 백성이 다 저에게 가까이 오매 저가 무너진 여호와의 단을 수축하되. 야곱의 아들들의 지파의 수효를 따라 열 두 돌을 취하니 이 야곱은 여호와께서 옛적에 저에게 임하여 이르시기를 네 이름을 이스라엘이라 하리라 하신 자더라. 저가 여호와의 이름을 의지하여 그 돌로 단을 쌓고 단으로 돌아가며 곡식 종자 두 세아를 용납할만한 도랑을 만들고 또 나무를 벌이고 송아지의 각을 떠서 나무 위에 놓고 이르되 통 넷에 물을 채워다가 번제물과 나무 위에 부으라 하고 또 이르되 다시 그리하라 하여 다시 그리하니 또 이르되 세번 그리하라 하여 세번 그리하니 물이 단으로 두루 흐르고 도랑에도 물이 가득하게 되었더라”고 했습니다. 갈멜산에 제단이 있었던 모양입니다. 성전이 세워지기 전에는 산당에서 여호와께 제사를 드렸습니다. 그런데 여호와의 제단들은 무너지고 온갖 바알과 아세라를 섬기는 제단들만 가득한 현실입니다. 그래서 엘리야는 무너진 제단을 수축하는데 야곱의 열두 아들의 수대로 돌 열두 개를 취하여 제단을 쌓습니다. 야곱은 여호와께서 이스라엘이라고 이름을 바꾸어 준 사람입니다. 그러므로 지금 북 이스라엘 사람들에게 여호와 하나님을 상기시키고 있는 것이 열두 돌을 취하여 제단을 쌓는 것입니다. 그리고 나무위에 잡은 송아지를 올려놓고서는 네 통에 물을 떠서 그 제물과 제단위에 붓게 합니다. 그렇게 하기를 세 번이나 반복해서 하게 하였습니다. 그러므로 열두 통의 물을 제물과 제단에 부은 것입니다. 그리하여 제단 주변에 도랑을 파놓았는데 그 도랑에까지 물이 흘러 가득 찬 것입니다. 엘리야가 이런 상황을 만든 것은 인공적으로 불이 붙을 가능성이 전혀 없게 한 것입니다. 이를 통해서 여호와 하나님이 참된 신이심을 증거 하고자 한 것입니다.
그러면 엘리야가 기도했을 때 어떤 일이 일어났습니까? 36-38절을 보면 “저녁 소제 드릴 때에 이르러 선지자 엘리야가 나아가서 말하되 아브라함과 이삭과 이스라엘의 하나님 여호와여! 주께서 이스라엘 중에서 하나님이 되심과 내가 주의 종이 됨과 내가 주의 말씀대로 이 모든 일을 행하는 것을 오늘날 알게 하옵소서. 여호와여! 내게 응답하옵소서. 내게 응답하옵소서. 이 백성으로 주 여호와는 하나님이신 것과 주는 저희의 마음으로 돌이키게 하시는 것을 알게 하옵소서 하매. 이에 여호와의 불이 내려서 번제물과 나무와 돌과 흙을 태우고 또 도랑의 물을 핥은지라”고 했습니다. 제단을 수축하고 물을 붓는 시간이 조금 걸렸지만 기도하는 시간은 몇 분도 걸리지 않았습니다. 그 기도하는 것을 보면 아브라함과 이삭과 이스라엘의 하나님이라고 부릅니다. 이런 이름을 부르는 것은 언약의 하나님을 나타냅니다. 지금 이 대결은 ‘바알이 참 하나님이냐, 엘리야의 하나님이 참 하나님이냐’라는 대결입니다. 엘리야가 여호와께 기도하기를 주 여호와는 하나님이신 것과 주는 그들의 마음을 돌이키심을 알게 하여 달라고 간구합니다. 그러자 불이 내려서 번제물과 나무와 돌과 흙을 태우고 도랑의 물까지 핥았습니다. 곧 도랑의 물까지 마르게 하였습니다. 놀라운 능력의 역사가 나타났습니다. 이를 통하여 아브라함의 하나님, 이삭의 하나님, 야곱의 하나님 여호와가 참 신이심을 나타내셨습니다.
39-40절을 보면 “모든 백성이 보고 엎드려 말하되 여호와 그는 하나님이시로다. 여호와 그는 하나님이시로다 하니. 엘리야가 저희에게 이르되 바알의 선지자를 잡되 하나도 도망하지 못하게 하라 하매 곧 잡은지라. 엘리야가 저희를 기손 시내로 내려다가 거기서 죽이니라”고 했습니다. 열두 통의 물을 부은 제물과 제단에 불이 붙었습니다. 그리하여 번제물과 나무와 돌과 흙을 태우고 도랑의 물까지 다 말려 버렸습니다. 이를 통하여 바알이나 아세라가 참 하나님이 아니라 엘리야의 하나님이 참 하나님이심을 드러내신 것입니다. 그래서 모든 백성이 엎드리며 여호와 그는 하나님이라고 고백합니다. 이때 엘리야가 바알의 선지자를 잡되 하나도 도망하지 못하게 하라고 합니다. 아세라 선지자의 이름이 빠졌지만 바알의 선지자라는 말 속에 이들도 포함이 된 것입니다. 그래서 이 바알과 아세라 선지자들을 다 붙잡아 기손 시내에서 죽였습니다. 이제 이스라엘 백성들이 바알과 하나님 둘 사이에서 머뭇머뭇 할 수가 없습니다. 이스라엘 백성은 여호와의 편에 선 것입니다.
이런 말씀을 보면서 오늘날도 하나님께서 이렇게 역사하시면 하나님과 우상 사이에서 머뭇거리지 않고 하나님 편에 설 것이라고 생각합니다. 그러나 앞에서도 말씀드린 대로 만약 오늘날 이렇게 불로 응답하신다면 지금 양다리 걸치고 있는 우리 모두는 불이 내려와 심판을 받아야 합니다. 나는 절대로 둘 사이에서 양다리 걸치고 있지 않다고 생각하시는 분이 있습니까? 우리가 이 땅에 발을 딛고 사는 한 양 다리 걸치고 사는 인생들입니다. 여기서 자유 할 자가 아무도 없습니다.
그러면 이러한 우리가 오늘날 무엇을 보고 둘 사이에서 머뭇머뭇 거리지 않고 돌이킬 수가 있는 것입니까? 예수 그리스도의 십자가입니다. 십자가는 사람들이 하나님과 세상을 겸하여 섬기려고 하였기 때문에 일어난 사건입니다. 메시아를 기다린 유대인들은 하나님의 나라와 세상의 나라를 함께 생각한 것입니다. 메시아의 왕국이 이 지상에서도 힘 있는 나라로 드러나기를 원한 것입니다. 그런데 예수님은 내 나라는 이 세상에 속한 나라가 아니라고 하심으로 유대인들에게서 배척을 받으셨습니다. 이방인들 가운데서도 예수님은 미움을 받습니다. 나를 따라오려면 자기를 부인하고 자기 십자가를 지고 따라 오라고 하셨습니다. 이런 예수님을 싫다고 십자가에 못 박아 버린 것이 세상의 종교입니다. 이런 세상에서 우리가 예수님을 믿는 다는 것은 십자가와 세상의 종교 이 둘 사이에서 십자가로 가는 것입니다.
고린도전서 1:18-24절을 보면 “십자가의 도가 멸망하는 자들에게는 미련한 것이요, 구원을 얻는 우리에게는 하나님의 능력이라. 기록된바 내가 지혜 있는 자들의 지혜를 멸하고 총명한 자들의 총명을 폐하리라 하였으니. 지혜 있는 자가 어디 있느뇨. 선비가 어디 있느뇨. 이 세대에 변사가 어디 있느뇨. 하나님께서 이 세상의 지혜를 미련케 하신 것이 아니뇨. 하나님의 지혜에 있어서는 이 세상이 자기 지혜로 하나님을 알지 못하는 고로 하나님께서 전도의 미련한 것으로 믿는 자들을 구원하시기를 기뻐하셨도다. 유대인은 표적을 구하고 헬라인은 지혜를 찾으나 우리는 십자가에 못 박힌 그리스도를 전하니. 유대인에게는 거리끼는 것이요, 이방인에게는 미련한 것이로되 오직 부르심을 입은 자들에게는 유대인이나 헬라인이나 그리스도는 하나님의 능력이요, 하나님의 지혜니라”고 했습니다. 미련하고 어리석은 십자가의 도를 따라 사시겠습니까? 아니면 세상의 지혜로운 것을 좇아 사시겠습니까? 우리는 십자가의 도를 따라 살아야 하는 것입니다. 왜냐하면 십자가가 구원을 주시는 하나님의 능력이요, 지혜가 되기 때문입니다.


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밤만 되면 다리에 쥐가 나서 몇 번이나 깬다는 환자 분들이 많다. 연세가 드신 분에서부터 청장년층까지 그 연령대가 다양한데 나이대가 다른 만큼 그 원인도 천차만별이다. 일반적으로 노령층 환자의 종아리 저림은 상당수 퇴행성 척추질환과 혈관질환에서 기인한다. 보통은 퇴행성 척추질환인 협착증 때문인데 척추퇴행에 의해 척추관이 좁아져 척추관으로 지나는 신경이 눌리면서 하지의 저림과 동통을 만들어내며 조금만 걸어도 못 걷게 되는 신경인성 간헐적 파행이 일어난다. 게다가 협착증이 심한 사람들은 정맥 울혈과 동맥혈 부족현상으로 인해 혈관성 문제에 의한 저림 또한 나타나기도 한다. 그리고 노년층의 경우 노화된 정맥의 판막이 손상되어 혈액순환에 문제가 생기는 하지정맥류 또한 종아리 감각이상의 큰 원인이기도 하다.
하지만 의외로 젊은층에서도 종아리가 저리고 당긴다는 분들이 많은데 이 경우 척추이상이 없다면 거의가 노동이나 운동에 의한 것으로 낮 동안의 젖산축적이 휴식을 통해 분해되지 못해서 일어나는 근육경련이 대부분이다. 이렇듯 종아리가 저려서 깬다는 사람들의 원인은 대체로 신경성, 혈관성, 근육성 이유로 나뉘며 치료법도, 치료할 부위도 모두 달라진다. 그렇지만 운동을 통한 재활에서는 반드시 공통으로 들어가는 방법이 있으니 그것이 바로 종아리 스트레칭이다.
종아리 스트레칭은 일반적으로 모든 종아리 저림 증상에 적응증이 된다. 우선 긴 수건을 준비한다. 그리고 아래 그림처럼 자주 당기는 다리의 발바닥에 수건을 걸고 팔 힘을 통해 자기 쪽으로 당긴다. 종아리 근육이 충분히 스트레칭 되면 장딴지 신경(sural nerve)과 혈관이 함께 이완이 되는데 이때 근막과 신경 사이의 유착이 떨어지고 혈액순환도 일어나게 된다. 큰 효과를 얻기 위해서는 자기가 참을 수 있는 최대치로 당겨서 스트레칭해주는 것이 좋다. 스트레칭 시간은 10초 정도로 1회 하고 나면 10초를 쉬었다가 다시 같은 방법으로 2회를 반복해주는 것이 좋다. 일반적인 스트레칭은 약간 당기는 느낌이 나는 지점까지만 하는데 반해 이 방법은 신경혈관계를 함께 스트레칭하는 것이기에 몸에 부담이 갈 수 있으므로 10초 3회를 했다면 누운 상태로 1~2분간 휴식을 취한 후 활동하는 것이 좋다. 만일 스트레칭 후 통증이 심하다면 너무 과하게 당긴 것이니 얼음찜질을 해주는 것이 좋다.


일기를 자주 쓰는 편은 아니지만 일기장의 매력에 대해서는 충분히 잘 알고 있습니다. 그런데 꾸준히 쓰는 것은 참 어렵습니다. 이럴 때 일기장이라도 예쁘면 동기부여가 팍팍됩니다. 오늘 소개해드릴 어플, 아이폰 다이어리 그리드 일기장 (Grid Diary) 입니다. 그리드는 말 그대로 눈금이라는 말입니다. 그렇다고 모눈종이는 아니고요. 여러가지 질문의 답 형식이 칸 형식(그리드)이므로 그렇게 이름을 지은것 같습니다. 그리드 일기장 (Grid Diary)은 출시한지 오래되었습니다. 처음에는 영어 버젼이지만 지금은 한글을 90% 이상 충분히 지원하고 있습니다. 일기장 작성을 위해 예시로 든 질문들이 범상치 않은것을 보니, 좀 배우신분들(?)에게 자문을 구한 것 같습니다. 구성은 간단합니다. 메인 메뉴에서는 자신..
2020년 부터 구글뱅크 은행계좌 서비스 실시 예정
2019. 11. 15. 11:24


1. CNN은 넬슨 만델라 추모 특집을 준비하면서 1만명의 아프리카인에게 만델라 이후의 아프리카에 대한 생각을 문자로 물어봤다. 응답을 한 사람들에게는 휴대전화 요금으로 쓸 수 있는 크레딧이 주어졌다. 코트디부아르에서 모잠비크까지 20개국에서 실시된 조사는 휴대전화 크라우드소싱 회사인 자나(Jana, www.jana.com)를 통해 실시됐다. 여론조사는 5개의 객관식 질문과 2개의 주관식 질문으로 이뤄졌다.
2. CNN이 자나와 함께 여론조사를 실시한 것은 이번이 처음은 아니다. 올 3월에도 아프리카 출신 교황을 받아들일 준비가 됐는지를 묻는 비슷한 조사를 한 바 있다. 당시 자나는 아프리카 11개국에서 2만명에게 조사를 실시했고 80%가 아프리카 출신 교황을 받아들일 준비가 되어있다고 응답했다. 자나의 CEO 나단 이글(Nathan Eagle)은 아프리카에 보급된 휴대전화는 대부분이 저사양의 피쳐폰이며 문자에 온 링크를 클릭했을 때 나타나는 텍스트 기반의 간단한 웹페이지로 조사를 할 수밖에 없다고 밝혔다.
3. 만델라 이후의 아프리카에 대해 아프리카인 3분의 2는 긍정적으로 바라보고 있으며, 4분의 1은 리더들이 만델라의 비전을 잘 실천할 것이라고 봤다. 그러나 여전히 정치인의 부패가 아프리카에 대한 큰 위협으로 남을 것이라고 우려하는 목소리도 컸다.


미국에서 맥도널드 매장은 어디를 가도 볼 수 있을 만큼 많다. 시골 구석구석은 물론 남태평양의 미국령 사모아에도 있다. 그런데 미국 전역에 맥도널드보다 더 많은 것이 공공도서관이라는 사실은 주목할 만하다. 현재 전국에 걸쳐 공공도서관은 7000여 개의 동네 도서관을 포함해 1만6500개에 달하니 미국 경제의 상징인 맥도널드보다 2500여 개나 더 많다.
돈벌이만 중요시하는 것 같은 미국에서 세금으로 운영되는 공공도서관이 무슨 연유로 이렇게 많이 설립된 것일까. 미국 공공도서관은 1850년대부터 시작해 20세기 초 앤드루 카네기의 기부로 크게 확산됐다. 모든 국민에게 평등하게 정보를 제공하는 민주주의 원칙을 실현하는 지역사회의 공공기관으로 도서 열람과 반출의 기본 서비스 외에도 정보를 보다 효율적으로 이용하는 배움의 장소이자 지역주민에게 편한 만남과 소통의 장소로 이용되면서 발전해 왔다.
공공도서관은 단지 책을 읽는 곳이라기보다는 주민 간 융합을 촉진하는 지역센터였다. 2000년대 초 미국 도서관협회장을 지낸 낸시 크레니치는 공공도서관이 사회적 자본을 창출해 내는 데 중요한 역할을 한다고 주장했다. 사회학자 로버트 퍼트넘은 다른 저자들과 함께 쓴 책에서 도서관을 지역사회의 심장부로 묘사하면서 시카고 정부의 공공도서관과 직원에 대한 투자가 지역주민 삶의 질을 향상시키고 지역사회 재개발을 유도하는 촉진제 역할을 했다는 사례를 제시했다.
캐나다, 스코틀랜드, 노르웨이, 덴마크 등지에서도 공공도서관이 어떻게 사회적 자본을 생성하는지에 대한 연구가 많은데 이 연구 결과들은 공공도서관 이용과 지역사회 참여 사이에 상당한 상관관계가 있음을 증명하고 있다.
사람들의 왕래가 많은 동네 중심가에 아기를 유모차에 태우고 책을 열람하는 엄마들, 조용한 곳을 찾아 신문을 읽는 노인들, 방과 후 친구들과 함께 숙제를 하는 학생들, 휠체어에 의지하는 장애인들이 북적이는 곳으로 누구에게나 자료와 시설이 개방된 곳이 공공도서관이다. 어린이들을 위한 스토리 타임 시간이나 문학 강좌가 열리고, 지역 자영업자들의 비즈니스 미팅이 열리는가 하면 이민자들을 위한 언어 강좌가 이뤄진다. 3D프린터가 있어서 직접 창작하고 실험물을 만들 수 있는 곳, 시청각 장애인들이 이용할 수 있는 자료와 장비가 비치된 곳이 공공도서관이다. 공공도서관은 모든 세대가 자유롭게 정보를 중심으로 만나서 소통을 하는 지역사회의 공공장소 역할을 한다.
2016년 퓨리서치센터 조사에 의하면 미국 성인 절반 이상이 공공도서관을 이용했다. 이들은 도서관이 지역사회에 중요한 기여를 한다고 생각하며 특히 여가시간을 안전하게 보내는 장소, 모든 연령층에 배움의 기회를 제공하는 곳, 청소년들에게는 창의력을 키우도록 장려해 주는 사회간접자본으로 간주하는 것으로 밝혀졌다. 이에 더해 공공도서관은 지역사회의 현안이나 사회적 이슈에 대처하는 정보 서비스를 제공하는 역할을 하고 있다. 그래서 공공도서관은 제3의 장소, 배움센터, 지역센터, 안전한 천국 등 여러 수식어가 따라다닌다.
문재인정부가 최근 243개 작은 마을 도서관 설립과 문화체육기관 등 사회적 자본을 생성하는 기관에 대해 예산 지원을 적극적으로 하겠다고 발표했다. 시민 누구나 동네 도서관에서 손쉽게 정보를 이용할 수 있는 공간이 마련된다는 반가운 소식이다. 공공도서관이 전국 방방곡곡에 세워져 주민을 위한 정보 제공과 문화 프로그램으로 지역사회를 발전시키고 지역주민의 긍지를 높이는 데 기여하기를 기대한다.
그러기 위해서는 공공도서관 신축에 필요한 재정 지원과 더불어 지역주민 요구에 맞는 프로그램을 개발해야 한다. 전문 자격을 갖춘 사서를 고용하고, 많은 자원봉사자들의 적극적 참여도 이뤄져야 한다. 지역 공공기관과의 협력 등 공공도서관 기능과 역할을 성공적으로 이끌 수 있는 구체적인 방안도 마련해야 한다.


엄마와 아빠는 집에서 담배 피우는 문제 때문에 다툼이 시작된다．딸 지혜는 엄마가 싫어하는데도 담배를 피우는 아빠가 밉고， 마치 어린아이 대하듯 아빠를 야단치는 엄마도 달갑지 않다．지혜의 새해 기도제목은 엄마 아빠가 싸우지 않고 잘 지내고 행복한 가정이 되는 것이다. 평소 대화를 잘하지 않던 부부들의 대부분은 문제가 생겼을 때 서로 가깝다는 이유로 말을 함부로 하거나 따지듯 비난하듯이 말해 결국은 부부싸움이 되어 버린다. 부부대화법 전문가들은 “부부는 서로 다른 환경에서 자라고 서로 다른 성격을 가진 남남이 모여 사는 것이기 때문에 대화를 잘해야 친밀감이 증진되고 서로에 대한 사랑을 확인할 수 있다”며 “대화하는 데는 기술이 필요하다”고 말한다． 현대 사회는 그 어느 때 보다 약육강식의 시대이다. 생존을 위해 투쟁하며 살아간다. 평생 직장이 사라졌다. 공부를 해도 취업하기는 하늘의 별따기다. 다들 마음 한구석이 채워지지 않는 공간으로 남아 있다. 이런 각박한 현실에서 가정만이라도 포근하고 따뜻한 쉼의 공간이 되어야 전투적인 세상에서 살 힘을 얻게 된다．간단한 부부대화법을 소개한다. 대화는 준비하기, 말하기, 듣기로 구성된다.
대화준비◾ 대화의 시작은 상대방에 대한 존중과 배려다(남을 나보다 더 낫게 여기라).


그중에서도 가장 호평을 모은 것은 배우들의 안정적인 연기력이었다. 3년 만에 안방극장에 복귀한 박하선(손지은 역)은 수수하고 평범한 주부 손지은 그 자체였다. 옅은 화장, 질끈 묶거나 풀어 내린 머리, 공허한 눈빛은 금방이라도 무너져내릴 듯한 손지은의 심리를 그대로 반영했다. 박하선은 섬세한 연기와 표현력으로 새로운 설렘을 낯설어하고 부정하면서도 점점 빠져드는 손지은의 심리변화를 점진적으로 그려냈다.
이상엽은 살아 숨쉬는 모든 생명체를 사랑하는 생물교사 윤정우 역을 맡았다. 그는 맑고도 깊은 눈빛으로 윤정우 캐릭터의 순수함과 청정함을 담아냈다. 또한 과묵함 속에 손지은을 향한 묘한 끌림을 표현하며 시청자도 함께 숨죽여 몰입하게 만들었다.
예지원은 매혹적인 전업 주부 최수아로 완벽하게 변신했다. 언제나 개성 넘치는 캐릭터를 연기해 온 팔색조 배우 예지원이 이번에는 우아하면서도 농염한 주부로 돌아온 것. 그녀는 아름다운 외모, 아찔한 몸매와 반전되는 차분한 목소리톤으로 최수아를 그려냈다. 그녀의 이 같은 이중적 표현법이 극중 최수아가 숨긴 치명적 비밀과 맞물려 시청자의 몰입도를 끌어 올렸다.


미세 먼지 때문에 못 살겠다. 사람들이 한국이 싫다고, 여길 떠야겠다고 노래를 불러도 나는 꿋꿋했다. 나갈 방법도 없었고 나간다고 해서 딱히 더 좋을 것 같다는 생각도 들지 않았다. 글로 먹고사는 사람이 외국에서 뭘 할 수 있겠나. 약해 빠진 동양 남자를 육체 노동자로 채용 해줄 일도 없다.
그렇지만 올해 봄을 계기로 생각이 바뀌었다. 굶어 죽으나 미세 먼지 먹고 죽으나 마찬가지 아닌가. 외국인 노동자로 근근이 살아도 맑은 공기와 파란 하늘이 있다면 여한이 없겠다. 한국에서도 근근이 사는 건 똑같은데 더러운 공기까지 마셔야 하다니. 나는 ‘미세미세’라는 귀여운 이름의 앱을 쓰는데 미세미세가 최근 일주일간 내게 보낸 메시지는 다음과 같다. “최악! 절대 나가지 마시오!! 매우 나쁨! 외출을 삼가세요!!
“나는 날씨에 아주 민감합니다.” 롤랑 바르트는 말했다. 그는 날씨를 말하는 건 사랑에 대해 말하는 것과 다름없다고 했다. 오늘날과 같은 날씨는 사랑을 포기하게 만든다. 내게 날씨는 생명이다. 테라스에서 시간을 보내고 공원을 산책하는 게 삶의 유일한 낙이다. 소일거리가 아닌 생명 연장 수단이다. 그러니까 나는 미세 먼지 때문에 1) 사랑을 잃었고 2) 생명도 잃을 것 같다.
일주일 전 경상도에 사는 고등학교 동창이 서울에 왔다. 학회 때문에 1년에 한 번씩 서울을 방문하는 친구로 올 때마다 가볍게 만나 커피를 마시거나 술을 마신다. 친구는 늘 그렇듯 피곤에 절어 있었고 직장 생활과 박사 학위, 결혼 생활이라는 버뮤다 삼각지대에 갇혀 사라지는 자신의 삶을 한탄했지만 나는 그의 삶에 관심이 없었다. 그 역시 글을 쓴다고 밤낮이 바뀐 생활을 하는 비쩍 마른 몰골의 미혼남에게 관심이 없겠지만 우리는 그래도 형식적으로 반가워하며 서로의 삶에 대한 이야기를 나눴다. 오랜 친구 사이의 대화란 원래 그런 법이다. 문제는 미세 먼지에 대한 이야기로 화제가 번졌을 때 일어났다. 친구는 서울 사람들은 마스크를 쓰고 다니냐고 물었다. 당연하지. 나는 고개를 끄덕였다. 지방에서는 아직 못 쓴다. 왜? 유난 떠는 것 같잖아.
친구는 마스크 쓰는 걸 유난스럽다고 보는 시선이 있다고 했다. 유난이라니. 지금 사람이 죽게 생겼는데! 나도 모르게 언성이 높아졌고 그런 전근대적인 사고를 하다니, 그러니까 홍준표가 도지사를 했지! 같은 인신공격을 하고 말았다. 친구는 왜 갑자기 성질이냐며 당황했고 우리는 어색한 표정으로 헤어졌다. 1년에 한 번 보는 친구인데 좀 잘해줄 걸 하는 생각이 들었지만 그가 말한 유난이라는 단어가 잊히지 않았다. 남자가 뭐 그거 갖고 유난이고, 여자들은 유난스러워서 싫다, 같은 경상도 방언이 섞인 익숙한 말들이 연이어 떠올랐다.
작년 연말에도 비슷한 이야기를 들었다. 남자 넷이서 술을 마시는 자리였다. 오래된 친구와 친구의 친구가 섞인 가벼운 술자리였는데 회사 내에서 성적인 농담을 하는 것에 대한 이야기가 나왔다. 나는 친구들의 부적절한 언행에 대해 한마디 했고 그들은 유난스럽게 굴지 말라는 식으로 대응했다. 그러니까 자신들의 농담은 전혀 심각하지 않으며 여성 직원들도 즐거워하거나 용인한다는 이야기였다. 사실 유무와 상관없이 유난이라는 말이 신경을 건드렸고 나도 모르게 언성이 높아졌다. 친구들은 네가 회사도 안 다니고 책만 읽어서 자기만의 세계에 빠진 것 같다고 말하며 대화를 중단했다. 이것들은 트위터도 안 하나! 내가 말하자 그들이 대답했다. 응, 트위터 안 하는데. 요즘도 그거 하는 사람 있어?
유난 떤다는 건 뭘까. 세대 문제일까? 사회 문제와 연결되는지도 모르겠다. 유난 떤다는 이야기를 수없이 들으며 살아왔다. 옷차림이나 정치 성향, 선호하는 카페, 좋아하는 영화, 생활 습관, 새로운 사조나 문화 등을 얘기하면 유난 떨고 있네, 꼴값 떠네 등의 말이 돌아왔다. 그럼에도 불구하고 최근 1년 동안 여러 일을 겪으며 든 생각은 지금까지 떨었던 유난은 유난도 아니었다는 거다. 우리는 오랫동안 유난 떨지 않아도 되는 세상에서 살아왔다. 또는 유난 떨지 않아도 문제가 없어 보이는 세상에서 살아왔다. 아무렇지 않게 성적 대상화를 하고 외모 비하를 하고 외국인 혐오 발언을 했으며(농담인데 뭐 어때!) 건강과 환경을 챙기는 이들에게 유난 떤다는 딱지를 붙였다. 불과 10년 전만 해도 그런 건 큰 문제가 아니었다. 사람들은 여자는~, 남자는~ 같은 말을 습관적으로 입에 담았고 TV에서 외모나 피부색을 희화화 하는 건 일상이었다. 동물을 보호하기 위해 채식주의를 한다고 말하면 유난 떤다고 하고(회식 분위기 흐리지 마!) 환경 보호를 위해 샴푸를 쓰지 않겠다고 하면 당신 혼자 유난 떨어서 될 문제가 아니라는 식의 핀잔을 들어야 했다.
그런데 이대로 계속 가도 되는 걸까. 환경은 어느새 엉망이 되었고 하늘이 미세 먼지로 덮여 노래졌는데도 마스크를 쓰면 유난 떤다고 한다. 화장실에 여성을 노리는 범죄자가 있거나 몰카가 있을까 봐 경계하면 유난 떤다고 하고(사람이 죽고 추모 행렬이 줄을 이어도 모든 남자가 그런 건 아니야! 유난 떨지 마!, 라는 말이 돌아온다) 동성애를 반대한다는 말은 잘못 됐다고 지적하면 생각도 말 못 하는 거냐고, 유난스럽게 왜 그러냐고 반문한다. 뭐가 유난스럽다는 것일까. 우리는 지금까지 너무 무신경했고 한국은 헬조선이 되었다. 사람들의 의식은 점점 섬세해지고 삶의 형식들은 다양하고 복잡해지는데 한국 사회는 아직도 점잖은 반응을 요구한다. 문제는 이 점잖음으로 포장된 반응이 전통적이고 가부장적인 태도와 연결되며 진보적이라고 생각되는 의제 앞에서만 작동한다는 사실이다.


최근 CNN 뉴스에서는 '세계에서 가장 소름 돋는 7개 장소'를 뽑아 소개를 했는데, 뽑힌 7개의 오싹한 장소들 가운데 한국의 곤지암 정신병원이 포함돼 눈길을 끌고 있습니다. 7개 오싹한 장소를 알아 보겠습니다.
▲ 1. 우크라이나 - 체르노빌 놀이공원1986년 핵의 재앙이 내린곳, 이곳은 원자력 발전소 폭발 사고로 유령도시가 된 유명한 곳입니다.
당시 사용했던 놀이기구들이 그대로 방치되어 있어서 분위기가 을씨년스럽습니다.
20여년이 흐른 지금도 방사선이 검출된다고 합니다.　▲ 2. 체코 - 세들렉(Sedlec) 납골당체코의 로마 카톨릭식 작은 교회이자 납골당입니다. 1318년 흑사병과 1421년 전쟁으로 죽은 사람들의 유골로 장식된 납골당 내부는 기묘한 분위기를 형성하고 있습니다. 이 납골당 장식에 사용된 뼈의 갯수는 무려 824만개에 달한다고... 체르노빌은 원자력발전소 폭발사고로 여전히 통행이 금지된 반면 세들렉 납골당은 유명 관광명소가 되어 있습니다.　▲ 3. 일본 후지산 기슭의 자살 숲 - 아호키가하라일본의 괴담중에 죽음의 숲 아호키가하라를 제외하고는 논의 할 수 없을 정도로 이곳은 일본에서도 알아주는 무서운 장소로 꼽히고 있습니다. 죽음의 숲 '아호키가하라'에서는 1988년부터 최근까지 매년 평균 100여명 이상이 이 숲에서 스스로 목숨을 끊는다고 합니다. 그래서 붙여진 이름이 '자살 숲''죽음의 숲'... 옛날 일본의 오야스테, 우리나라로 치면 고려장이 흔히 이뤄졌던 장소로 죽음과는 밀접한 관계를 갖는 장소이기도 합니다.　▲ 4. 토고 - 동물부적 시장아프리카 서부 기니만에 위치한 토고의 동물부적 시장의 모습입니다.토고 부도교 교인들이 의식에 필요한 모든 재료를 거래하던 장소로 각종 동물의 머리와 뼈, 가죽 등이 주로 판매되고 있습니다. 주로 악어 머리, 침팬지 손, 코브라의 가죽이 가장 많이 거래된다고 합니다.　▲ 5. 멕시코 - 인형의 섬멕시코의 Teshuilo 호수에 위치한 '인형의 섬'입니다. 수백에서 수천개가량에 달하는 인형들이 나무에 메달려 있는 곳으로 영화 '사탄의 인형'의 처키를 실제 본 듯한 오싹함이 느껴지는 장소. 호수 근처에 살던 '율리우스 산타나'라는 사람이 호수에서 익사한 여자아이의 영혼을 달래려고 나뭇가지에 인형을 하나 둘 매달기 시작한 것이 50여년이 흐른 지금까지도 이어져 오는 장소라고 합니다.　▲ 6. 일본 - 군함섬군함의 형상을 하고 있다하여 군함섬이라고 불리며 석탄광을 발견한 이후 한때 5000명이 넘게 살았던 곳이나 지금은 폐광된 이후 일반인의 출입이 금지된 곳입니다. 일제시대에 한국인들이 강제로 끌려가 학대와 죽음을 당한 것으로 알려진 장소입니다. 지도상의 명칭은 '나가사키 하시마 섬'. 1974년 폐광 후 부터 폐허로 남아있는 지역이고, 일본 관광객들에겐 출입을 허용한다고 합니다. 계단이 마치 영화 엑소시스트1탄에 나왔던 죽음의 계단 같네요.
▲ 7. 한국 - 경기도 광주 곤지암 정신병원곤지암 정신병원은 현재는 문을 닫아 폐허로 남아 있는 장소. 한국 3대 흉가로도 유명하고, 과거 곤지암 정신병원 원장이 정신병자였다는 소문도 있고, 이 병원에 입원하면 사람이 죽어나간다는 등 알수없는 루머가 돌았으며, 최근에도 TV 심령 프로그램에 소개되어 유명세를 타고 있는 장소입니다. 현재 많은 사람들이 곤지암 정신병원을 방문하는 등 공포체험 폐가체험 장소로 인기를 끌고 있습니다.
사실 곤지암 정신병원보다 국내에서는 더 잘 알려진 곳이 있죠. TV에서도 여러번 소개되었던 우리나라 최악의 흉가 '나주흉가'입니다. 무속인들도 들어가길 꺼려하고 들어갔다 나온 사람들은 대다수 의문사나 원인모를 병에 시달리다가 죽는다고 합니다. 믿거나 말거나 한 소문이지만 이러면서도 이곳을 찾아 공포체험을 하는 사람은 많다고 하네요. 사진으로만 봐도 곤지암 정신병원보다 상태가 더 안좋아 보입니다. ◈ 대한민국 3대 흉가 - 영덕흉가, 제천 늘봄가든, 곤지암 정신병원
6.25때 수많은 학도병들이 처참하게 희생된 곳에 세워진 영덕횟집.정말 유명한 흉가로 방송에도 몇 번 나왔었죠. 김용만 씨가 진행했던 '미스테리 특공대'라는 프로그램이 기억나네요. 그 방송에서 이 영덕 흉가를 주제로 방송을 했었습니다. 그 방송에 나온 무속인은 무덤덤하게 '이곳에 영가가 만명정도 있다' 라고 했었죠. 아래 마지막 찍힌 사진은 어째 좀 섬뜩합니다.
1980년대 경치좋은 곳에 자리잡고 장사를 시작한 영덕횟집은 잠자는 동안 집이 흔들리고 벽이 갈라지며 창문이 깨지는 현상이 자주 발생했을 뿐 아니라, 횟집 여사장이 새벽에 2층에서 머리를 풀고 내려오는 귀신을 보았다며 혼절한 이 후, 집을 버리고 미국으로 이민을 가버려 오랫동안 주인없이 버려져 있는 상태라고 합니다.
▼ 영덕 흉가 ▼ 영덕흉가 사진 - 아무리 봐도 무언가 확실히 찍힌듯한 사진입니다.
▼ 제천 '늘봄 가든'
제천 늘봄가든 - 이곳은 다른 지역에서도 일부러 찾아와 고기를 한번쯤은 먹어볼 정도로 대단한 맛집이였다고 합니다. 가든은 종업원 1명, 주방장(사장), 아내 이렇게 3명이서 꾸려 나갔었는데, 부부사이에 자식은 식물인간인 딸아이가 전부였다고 합니다. 딸아이가 의식이 안돌아온지 어언4년. 딸아이가 그렇게 된 후로는 제천에서 독보적으로 잘 나가는 맛집을 소유하고 있어도 행복하진 않았다고...
그 후로 또 얼마의 시간이 지나고, 결국 딸아이는 돌아올 수 없는 길을 택해야만 했고, 부부는 충격과 슬픔 고통을 이겨낼 수 밖에 없었고, 하지만 그것도 잠시... 몇달 뒤... 거래처와 상담을 하기 위해 아내와 종업원이 차를 끌고 거래처와 약속한 장소로 가는도중 마주오는 트럭과 정면충돌. 그 둘은 그 자리에서 즉사하게 되었다고... 이 소식을 들은 남편도 늘봄가든 주방에서 가스를 틀어두고 자살하게 되는데... 이것이 20년정도 된 믿거나 말거나 한 입에서 입으로 전해져 내려오는 소문입니다. ▼ 경기도 광주 곤지암 정신병원


어떤 제품에 대한 불쾌했던 경험에 대한 소식은 매우 빠르게 퍼집니다. 나쁜 경험의 경우 좋았던 경험보다 다섯배나 더 많은 사람들이 지인들에게 이 내용을 말하기 때문이기도 하지만, 요즘 활성화된 소셜 미디아가 이런 부정적인 메시지를 그 어느 때보다도 더욱 쉽게 전파할 수 있게 하기 때문일 수도 있습니다. 물론, 디자인의 결함이나 실패에 대한 정보도 매우 빠르게 퍼지는 내용 중 하나이지요.
“예를 들어, 내가 헤드폰을 구입했는데 소리가 매우 좋습니다. 그런데, 그것이 내 머리에 너무 작아서 착용하기에 불편하고, 나에게는 너무 푹신푹신합니다. 이 경우, 나는 긍정적인 두 번째 진실의 순간(SMOT: the Second Moment of Truth)을 경험하기가 어렵게 되는 것이지요”
– Karten Design 스튜어트 카튼 대표
멋진 용기 때문에 사게 된 섬유유연제의 경우도 유사한 경험을 겪게 합니다: 그 유연제로 세탁한 옷이 깨끗한 냄새가 안 난다면, 그 세제를 다시 사게 되지 않겠지요. 이 두 번째 진실의 순간 (Second Moment of Truth)은 일반적으로 소비자들이 그 제품을 실제로 사용한 때에 어떤 일이 발생하는 가에 의하여 규정되어 집니다.
일반적으로, 소비 가전 시장에서는 여러 개의 트렌드가 동시에 존재합니다. 그 중 하나는 제품들이 사각형 박스 모양으로 만들어지고 나면, 그 안에 사용자 인터페이스가 있는 것입니다. 그리고, 소비자가 그 제품에 대하여 흥미를 갖게 하고, 그 제품과 관련성을 갖게 하는 하는 것은 그러한 디지털 공간에서 일어납니다. 이는 디자인에 있어서 쉽지 않은 도전 과제를 안겨주는 데요, 첫 번 째는 트렌드를 고려하여 그 제품의 전반적인 형태를 만들어내는 것이고, 두 번째는 디지털과 잘 엮어지게 하게 하는 것이지요.
“하이테크 제품의 경우, 그 기술은 대부분 새로 나온 것입니다. 그런데, 시간이 지남에 따라 기술도 함께 빠르게 진화하기 때문에, 그 제품이 개발 되는 동안에 디자인이 계속 변형되어야 합니다”
– Robrady CEO 및 디자인 팀장 롭 브레디
* Robrady는 소비가전 및 산업재, 해양 및 의료 제품을 주요 사업 영역으로 하는 기업입니다.
이 두 사례에서 보듯 디자인의 두 번째 단계에서 소비자 중심적인 접근 방법, 즉, 목표 고객군과 직접 시간을 보내면서 그들이 기대하는 것을 알아내고, 그들의 요구하는 것을 더 잘 충족시키는 것에 중점을 두는 방법이 중요하다는 것을 확인할 수 있습니다. 가전 제품과 다른 하이테크 제품을 디자인할 때에는, 왜 소비자가 이 제품을 원하는 가와 그들의 구매 동기를 잘 이해하여야만 합니다. 사람들은 헤드폰이나 노트북 등을 새로 구입할 때, 매우 의식적으로 의사 결정을 합니다. 이 구매를 통하여 소비자들은 그들이 누구인지 정의하고 싶어하고, 그들이 어떤 사람이 되고 싶어하는 지를 드러냅니다.
광범위하게 개념적 접근방식으로 디자인을 할 때는, 실질적인 프로토타입을 출력하기 이전에, 몇 가지의 가상 프로토타입을 포커스 그룹에게 보여주고 그 반응을 보는 것을 반복적으로 실행합니다. 그리고, 가상 프로토타입의 역할이 한계에 도달했을 때, 포커스 그룹에게 직접 그 제품을 제공합니다. 그런데, 이 제품들은 디지털 공간에서 작용하기 때문에, 포커스 그룹도 디지털 공간에서 그 제품을 경험하여야 하며, 이 때 다쏘 시스템즈와 같은 회사가 솔루션을 제공함으로써 그 제품의 컨셉 개발에서부터 온라인 소매점이나 업무 환경 등에서 테스트하는 것까지의 일련의 개발 프로세스를 가상으로 시뮬레이션 합니다.
모델을 만들고 테스트하십시오.
알파 테스트를 진행 하십시오.
베타 테스트를 진행 하십시오.
프로토타입을 더 일찍 만들고 더 자주 만드십시오.


재무 장관 인 윌리엄의 책임자는 각 토지 소유자가 납부해야 할 세금이 무엇인지 알아야합니다. 특히 윌리엄이 속임수를 쓰고 있다고 믿는다면 증거를 뒷받침 할 수 있습니다. Domesday는 과세 대상자의 이름에 따라 정리되어 정확하게 제공됩니다. 유형 성격 유형은 공격적인 성격 때문에 더 학대받는 경향이 있습니다. 마약과 술은 학대 관계를 창출하거나 더 심화시킬 수 있습니다. 알콜 중독자 익명 및 마약 중독자는 중독자를위한 훌륭한 프로그램입니다. 응답을받지 못했습니다. N 네가 생각할 수있는 모든 통계 수치에 따르면,이 네 가지 끔찍한 증권 거래는 Cramer의 주식 판매를 믿을 수 없을 정도로 저조한 능력을 말하고있다. 나는 얼마나 나쁜 사람인지에 대한 나의 가장 거친 상상을 능가 할뿐만 아니라, 나는 Remarc (REMC)라고 불리는 새로운 긴 헤지 펀드를 출시 할 예정이다. 도널드 트럼프 (Donald Trump)는 날씨가 너무 추웠다면 기후 변화가 지구를 정말로 따뜻하게 할 수있는 방법에 대해 질문 할 수있는 기회를 잡았을 때 논란을 일으켰습니다. 지옥은 지구 온난화로 진행되고 있습니까? 그는 농담했다. 앞으로 더욱 추워 질 것으로 예상됩니다.
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자폐증에 대한 대중의 인식이 커짐에 따라 조기 진단과 개입이 훨씬 더 가능 해졌다. 그러나 새로운 연구에 따르면 이것이 소녀보다 소년에게 더 자주 발생합니다. 아스퍼거 증후군을 가진 여자들은 언어와 행동 발달에 영향을 미치는 자폐증 스펙트럼에 덜 심하게 걸렸으며 남자들보다 나중에 진단 받았다. 너 나를 깨닫게했다. 오늘의 이적 시장에서 이것은 본질적으로 레알 마드리드가 더 이상 갈라 티 코스가 아니라는 것을 의미합니다. 어린 선수들이 매 여름마다 거대한 선수를 사기위한 유일하게 진정한 팀으로 보였을 때 재미있었습니다. 모두와 친구가되어 다른 사람들과 마찬가지로 인간으로서의 여성을 만나십시오. 자신에게 집중하고 유기적으로 사람들을 만나십시오. 언젠가는 당신과 당신에게 매력을 느끼는 더 깊은 수준의 (공유하는 것들을 공유하는) 여자를 만나게 될 것입니다.. 중국 해군 기지의 본거지 인 하이난 (Hainan)의 관광객 야롱 베이 (Yalong Bay)는 중국의 양측이 이제 교차하는 곳입니다. 깊이 연결된 경제와 미국의 세계화에 도전 할 깊은 자리 잡은 본능 중국과 위대한 힘 중국은 바닷가. 중국 시장에서의 바카라사이트 성공을 축하하면서 쉐라톤의 신젠타 직원들은 행사를 위해 영어 슬로건으로 장식 된 티셔츠를 입었습니다.
이 기사의 통계는 알려진 모든 상어 공격에 대한 데이터를 유지하는 국제 상어 공격 파일 (ISAF)에서 나온 것입니다. ISAF는 American Elasmobranch Society와 플로리다 자연사 박물관에 의해 관리되며 상어 공격 데이터가 1500 년대 중반까지 거슬러 올라갑니다. ISAF는 전 세계적으로 만 국가, 주 또는 지방 당 상어의 사망자를 나열하지 않으며, 일반적으로 세계에서는 매년 약 6 명의 사망자가 발생합니다 [출처 : Florida Museum].. 하모니는 두 가지 샤드를 모두 가지고 있기 때문에 하모니이지만, 그 샤드가 함께 울리지 않기 때문에 불협화음을 보냅니다. 그리고 그는 이미 에피그래피의 다른 두 부분을 만났습니다. 이것은 실제로 세 부분을 내 로컬 설정 오타와 빅토리 리 데 모두 충족 시켰습니다.. 질문이나 의견이 있으시면 전용 접근성 피드백 양식을 사용하십시오. 자막 캡션 소개 많은 사람들이 자막을 사용하여 좋아하는 TV 프로그램을 즐길 수 있지만 캡션 작성 방법을 이해하는 사람은 거의 없습니다. 대부분의 사람들은 캡션이 컴퓨터에 의해 자동으로 생성된다고 생각합니다.
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또한, 오디컴퍼니가 성공적으로 선보였던 작품들을 매년 중국에서 오디컴퍼니의 레플리카 방식으로 공연하기로 체결했다. 특히, 다마이 마이라이브와 어메이즈랜드는 오디컴퍼니의 신춘수를 예술감독으로 임명하며, 그간 오디컴퍼니가 선보였던 작품과 신춘수 프로듀서에 대한 무한한 신뢰를 보였다.
오디컴퍼니 레플리카 프로덕션이 중국 뮤지컬 시장에 진출하는 것은 국내 뮤지컬 산업의 발전적인 측면에서도 매우 고무적인 성과라고 볼 수 있다. 그동안 레플리카 방식으로 해외에 진출한 작품은 있었지만, 이처럼 한 제작사의 다양한 작품들을 매년 꾸준히 레플리카 방식으로 선보이는 것은 최초다. 또한, 대한민국 최초 브로드웨이 리그 정회원인 신춘수 프로듀서는 ‘Holler If Ya Hear Me’, ‘닥터지바고’의 리드프로듀서로 제작했던 경험과 현재 브로드웨이에서 준비 중인 ‘타이타닉’과 창작 개발 중인 ‘Yoshimi Battles the Pink Robot’ 등 세계 뮤지컬 시장으로 활동 영역을 확장시킨 경험을 살려 추후 다마이 마이라이브에서 주최하는 강연과 포럼 등에 참석해 오디컴퍼니의 국제적 제작 노하우를 전수할 예정이다.
뮤지컬 ‘지킬앤하이드’는 1886년 초판 된 영국의 소설 ‘지킬박사와 하이드씨의 이상한 사건’을 각색한 작품으로 지킬과 하이드로 표현되는 선과 악, 인간의 이중성을 다루고 있다. 세계적인 작곡가 프랭크 와일드혼이 작가 레슬리 브리커스를 만나 1997년 브로드웨이에서 뮤지컬로 첫선을 보였다. 스릴러에 집중된 원작 소설과 달리 지킬의 로맨스를 전면에 내세우며, 신분도 성격도 너무 다른 두 여자가 한 사람의 몸에 갇힌 두 남자와 엇갈린 사랑에 빠지는 이야기를 통해 ‘스릴러 로맨스’란 새로운 장르를 확보했다.


한양대학교 실용음악학과는 실용음악분야에서 선도적인 역할을 수행할 수 있는 전문 음악인 양성을 목표로 하고 있습니다. 이를 위해 포괄적이면서 탄탄한 기초를 확립할 수 있는 학문적 교육을 바탕으로 1:1 맞춤형 실기 위주의 교육을 병행하고 있습니다. 현재 국내 음악 필드에서 주도적으로 활동하고 있는 전문 연주인, 작곡가들로 구성된 교육진들의 멘토식 교육과정을 진행하고 있습니다. 이로써 학생들은 장차 전문 음악인으로 성장하는데 필요한 실질적 기술을 습득할 수 있으며 실용음악분야의 교육자 및 연구자가 되기를 희망하는 학생들을 위한 학문적 토대를 마련해 주고 있습니다.
졸업후 진로는 음향 엔지니어, 공연 매니지먼트 경영인, 레코딩 디렉터, 음악평론가, 음악교사, 콘서트 프로듀서, 재즈 뮤지션, 대학교수, 학원 경영인, 악기회사 경영인, 공연 기획자, 가수 및 연주자, 콘서트홀 관리자, 문화예술 평론가, 사보 전문가, 음악교재편집기획가, 음악제작자, 작곡가, 오케스트라 단원, 음악저작권 관리자, 악보출판사 경영인, 악기 제작자, 엔터테인먼트 기획 및 운영자, 레코딩 프로듀서, 레코딩 엔지니어, 편곡자, 반주자, 무대감독, 마스터링 엔지니어 등
한양대학교 실용음악학과에서는 학기중 다채로운 공연들이 계획되어 있으며 학생들은 이를 통해 연주 경험을 쌓고 관객들과 소통할 수 있습니다. 4월에는 Jazz Night, 5월에는 Big Band Night, 6월에는 사자후(정기공연)이 준비되어 있으며 11월에는 작곡 전공학생들의 곡들을 연주하는 ‘작곡의 밤’, 마지막으로 12월에는 연주 전공 및 보컬 전공 학생들이 함께 협연하는 ’뮤지컬의 밤’이 마련되어 있습니다.
전통적인 17인조 재즈 빅밴드의 맥을 이어가는 한양대학교 재즈 빅밴드는 Count Basie, Duke Ellington과 같은 스윙 재즈곡들을 비롯하여 Dizzy Gillespie의 라틴 스타일곡 및 Pat Metheny의 퓨젼 재즈 스타일 곡 등 다양한 장르의 레파토리를 연주하는 빅밴드 입니다. 학생들은 학내 공연 이외에도 학교 외적인 빅밴드 공연 활동을 통해 재학시절부터 프로 뮤지션으로써 연주 경험을 쌓을 수 있습니다. 한양대학교 재즈 빅밴드는 2013년 자라섬 재즈 페스티벌, 2014년 한양대학교 축제 공연을 비롯하여 2015년 중국 상해 공연을 시작으로 해외에서의 공연 기회 또한 꾸준히 만들어 가고 있습니다.
한양대학교 실용음악학과 건물 3층에 위치한 레코딩 스튜디오는 최신 보드 야마하 65-345a 를 포함하여 최신 레코딩 시설을 보유한 탑 클래스 레코딩 스튜디오입니다. 이곳에서 학생들은 기존의 전문 레코딩 스튜디오와 똑같은 환경에서 직접 녹음을 진행하며 고음질의 데모 음원 및 음반 제작은 물론 레코딩 산업에 관련된 각종 지식 및 경험을 쌓을 수 있습니다.


1년에 4회씩 방광경검사를 받고, 5월과 11월에는 주기적으로 예방적 항암치료를 받고 있습니다. 이때를 제외하면 컨디션은 무척 좋습니다. 항암치료는 주 1회씩 3주간 방광 내 관을 삽입하는 식으로 진행하고 있는데, 이 기간에는 환자 진료 보는 게 무척 힘듭니다. 통증이 심할 뿐 아니라, 중간에 자꾸 화장실을 다녀와야 하거든요. 하지만 이 기간만 견디면 다음 치료받기 전까지 약 다섯 달은 무척 건강하게 지냅니다.
암을 발견하기 전까지 히말라야도 등반하고 철인3종 경기도 완주하면서, 누구보다 건강하게 생활했습니다. 암을 의심하게 된 이유와 발견 과정은 어떠했나요?
2014년 4월 새벽, 소변이 마려워 일어났는데 소변이 안 나왔습니다. 한참을 아랫배에 힘을 주고 나니 갑자기 소변이 쏟아져나왔는데, 변기에 혈뇨(血尿)와 굳은 혈액 덩어리가 있었습니다. 순간 눈앞이 하얘졌습니다. 제 전공분야가 이쪽이라서 50대 이상 남자에게서 통증 없이 눈에 보이는 혈뇨가 있으면 대부분 신장암이나 방광암이라고 학생들에게 누차 강조해왔기 때문이죠. 그로부터 3개월 전 받은 건강검진 결과에서 신장은 정상이었기 때문에 방광암이라는 것을 직감적으로 알았습니다. 증상이 나타난 뒤 암을 진단받으면 대개 퍼져 있다는 것을 잘 알고 있어, '죽음'이라는 단어가 계속 생각나서 잠을 잘 수 없었습니다.
이전에는 의심 증상이 아예 없었나요?
전혀 없었습니다. 해마다 건강검진을 받았는데 방광암을 의심할 수 있는 가장 중요한 소견인 혈뇨가 없었습니다. 그리고 방광암을 의심했으면 초음파 대신 CT(컴퓨터단층촬영)로 검사했을 터인데, 방광암 가능성은 전혀 생각하지 못했습니다. 스님이 제 머리 못 깎는다고, 제가 늘 보던 질환을 제가 놓친 겁니다.
방광 초음파와 방광경으로 검사한 결과, 암이 의심된다는 진단을 받았고, 수술하기 전까지 보름 정도 '죽을지도 모른다'는 두려움이 엄습했습니다. 살아오면서 느꼈던 어떤 고통보다 더 컸어요. 평소에 주일에만 교회 나가고 기도도 열심히 안 하고 살았는데, 이후로 기도도 열심히 했습니다.
조직검사 후 1기 판정이 났을 때 큰 안도감이 들었겠어요.
'이제 살았구나' 했습니다. 한편으로는 좋은 일 하면서 살아야겠다는 생각을 했어요. 그래서 수술받고 4개월 후인 2014년 8월에는 아산재단과 병원이 후원하는 미얀마 의료봉사에 다녀왔습니다. 몸 컨디션이 완전히 회복되지 않아 힘들었지만 내가 살아있음에 감사하고 싶은 마음도 있어 무리라고 생각됐지만, 그냥 갔습니다.
수술 후 치료와 검진은 규칙적으로 받고 있나요?
예방적 항암치료를 처음에는 수술 1개월 후 한 번, 다음 두 번은 3개월 간격으로 받았고, 요즘은 6개월마다 받고 있습니다. 제 경우는 암의 악성도가 심한 경우여서 항암 치료를 오래 받을 것으로 추측하고 있습니다. 암은 대개 5년이 지나면 완치 판정을 하기 때문에 5년 정도는 이어질 것으로 생각하는데, 제 환자 중에 방광암이 재발하는 경우를 자주 보았고, 치료의 고통보다는 재발의 고통이 훨씬 더 크기 때문에 가능한 한 오래 받으려고 합니다.
방광암의 치료 과정이 특히 고통스럽다고 들었습니다.
요도에 끼는 관인 소변줄로 약을 넣고 나면 밤새 방광 부위에 통증이 있고, 소변이 나올 때는 피가 섞이고 탁하면서 방광조직이 덩어리째 나옵니다. 서서 소변을 보면 어지러워서 앉아서 소변을 보고, 소변을 봐도 바로 또 보고 싶고, 그러다보니 못 일어나고 변기에 앉아서 잘 때도 잦았습니다. 항암치료를 하면 2~3일은 정상근무가 불가능해서 항상 금요일 오후에 투여받고 바로 귀가했습니다. 집에서 진통제만으로는 조절이 안 돼 수면제를 같이 먹어야 잠을 잘 수 있었습니다. 항암치료를 위해서는 마약도 처방받을 수 있다고 하는데, 중독될까봐 겁이 나서 안 먹었습니다. 주사를 맞고 1~2시간 후에는 물을 많이 마시는 게 남은 약이나 염증유발 성분을 씻어내는 데 도움이 되고, 좌욕은 통증을 완화하는 데 도움이 됩니다. 저는 좌욕이 번거로워 방광 위에 찜질기를 올려놓고 누워 있었습니다.
방광암의 주요 발병 원인은 흡연이라고 하던데, 교수님은 담배를 피우지 않는 걸로 알고 있습니다. 암 발병 원인으로 추정되는 게 있나요?
방광암은 담배나 화학물질이 원인인데 그런 것을 접한 적은 없습니다. 오래 소변을 참는 것도 원인이라고 하는데 이것이 문제가 된 것 같습니다. 평소 외래진료 중에 환자가 밀려 소변을 참은 적이 많은데 이런 나쁜 생활습관이 원인이 된 것으로 추정합니다.
2015년(수술 후 10개월 뒤) 에베레스트 전망대 칼라파타르(5550m)에 오른 김 교수. 고도가 높아 기압이 낮은 관계로 얼굴이 부어 있다.
방광암을 조기에 발견하려면 어떻게 해야 하나요? 방광검사가 흔히 행해지는 것은 아니라고 알고 있는데요.
지금까지는 저도 일반 건강검진에서 하는 소변검사에서 혈뇨가 있을 때 방광암 검사를 하면 된다고 보았습니다. 하지만 제 경험에서 2014년 1월 건강검진에서 혈뇨가 없었는데 그해 4월에 방광암이 진단됐기 때문에 혈뇨가 없어도 방광암 검사를 할 필요가 있다고 느꼈습니다. 방광암을 진단하는 가장 좋은 방법은 방광경이지만 통증이 심하므로 단순히 건강진단을 목적으로 하지는 않습니다. 그래서 건강검진할 때 일반적으로 하는 복부초음파보다는 복부골반 CT를 권하고 싶습니다. CT는 방사선을 쫴야 한다는 단점이 있지만, 검사가 더 정확히 이뤄집니다. 여성에서는 난소암이나 자궁암도 진단해낼 수 있습니다. 따라서 건강검진을 하는 40세 이상의 나이에서는 CT를 찍는 것이 단점보다는 장점이 더 많아서 권장하고 싶습니다.
방광암 환자들에게 해줄 조언이 있다면요?
처음에는 항암제로 사용하는 BCG가 결핵균을 가공한 것이어서 뭐 그렇게 아프랴 생각했는데 제가 실제 겪어보니까 무척 아팠습니다. 방광암이 재발을 잘 해서 '방광을 태운다'고 표현될 정도로 정상 방광세포를 미리 다 없애는 느낌입니다. 모두 다 이렇게 아파하느냐고 비뇨기과 외래에 물어보니 많은 분이 통증이 심해 예방적 항암치료를 포기한다고 들었습니다. 저도 무척 아프기는 하지만 방광암이 잘 재발하기 때문에 힘들어도 계속 치료받고 있습니다. 다른 방광암 환자들도 참고 항암치료를 받으면 좋겠습니다.
2015년 8월(수술 후 1년 4개월 뒤) 중국 황산 서해대협곡에 오른 김 교수.
암을 겪기 전과 후에 달라진 점이 있나요?
세상을 보는 눈이 많이 달라졌습니다. 전에는 사람을 볼 때 경제상황, 교육정도, 사회지위 등으로 사람을 판단한 것이 사실입니다. 요즘은 세상에는 건강한 사람과 건강하지 못한 사람 두 부류가 있다고 생각합니다. '건강을 잃으면 모든 것을 잃는 것이다'는 말을 실감해요. 환자를 대하는 자세도 '의사 대 환자'의 관계보다는 '환자 대 환자'로 느낄 때가 많아졌습니다.
교수님 하면 산 얘기를 빼놓을 수 없습니다. 등산을 사랑하는 이유가 따로 있나요?


중촌 푸르지오 센터파크가 위치한 중구 일대는 대전광역시의 도시정비사업이 가장 활발하게 진행되는 지역이다. 사업지 인근으로 용두1,2구역, 목동3,4구역, 선화8구역 등 구도심지역의 재개발사업이 추진중이며, 중촌동 일대는 주민 공동문화, 공동육아 공간 마련, 맞춤 패션 플랫폼, 패션 특화거리 등을 중심으로 하는 도시재생 뉴딜 사업이 추진될 계획이다. 특히 대전시의 도시철도 3호선의 역할을 수행하게 될 충청권광역철도(2024년 개통예정) 중촌역이 사업지에서 도보로 이용이 가능한 거리에 위치할 예정이다.
중촌동은 둔산동과도 가까워 일대에 위치한 학원가를 이용하기 편리하다. 중촌초등학교를 도보로 이용이 가능하고 중앙중·고교가 인접해 있다. 이마트, 홈플러스, 코스트코, 백화점 등 각종 상업시설이 인접해 있으며 사업지 주변으로 유등천, 대전천 등의 수변공원이 위치한다.


클레이아크김해미술관은 오는 5월 25일부터 큐빅하우스 갤러리 4에서 2018년 지역작가 조명展을 개최한다. 2006년 개관 이래로 클레이아크김해미술관은 도자의 잠재된 가치와 가능성을 알리기 위하여 혁신적이고 현대적인 도자의 변화에 주목하여 왔다. 2017년에 첫 개최에 이어 올해에도 김해의 지역성과 전통성을 이어나가고 현대적 미감으로 작품 활동을 펼치고 있는 우수한 작가 2인을 소개한다.
참여작가 강효진은 옛 가야토기를 재현하고, 손현진은 전통도자에 현대적인 감각을 더해 자신만의 이야기를 구사한다. 전시제목 ‘용자勇者’(용감한 사람)에서 알 수 있듯이 전시에는 여러 ‘용자勇者’가 등장한다. 먼저, 강효진 작가의 손에서 재현된 ‘가마 인물형 토기’에서 삼국시대 무사의 위엄을 뽐내는 용자들을 만나볼 수 있다. 또 각각 다른 독창적인 작품세계를 선보이는 두 작가의 모습에서 현재를 살아가는 또 다른 모습의 용자를 발견해볼 수 있다. 두 사람은 ‘전통 기법의 계승’과 ‘전통의 현대적 재해석’이라는 관점에서 대조되지만 각자 자신만의 방법과 확고한 예술관으로 지역의 도자 역사를 계승하면서 새로운 흐름을 형성해나가고 있다.
손현진 작가의 작품을 마주하면 입가에 슬며시 미소가 지어진다. 흙은 그의 손을 거쳐 삼국시대의 용감한 무사, 익살스런 호랑이, 수줍음을 머금은 새색시, 상상 속 로봇의 모습으로 태어난다. 그에게 있어서 흙은 끊임없이 이야기를 펼쳐내는 변화무쌍한 화수분이다. 남녀노소 누구나 좋아할 수 있는 도자기를 만들고 싶은 열의를 갖고 있는 작가는 아직 흙으로 하고 싶은 이야기가 많다. 마음을 열고 그의 작품을 바라보면 그 작품이 넌지시 건네는 이야기 소리를 들어 볼 수 있을 것이다.
강효진 작가는 대한민국 대한명인 가야토기 명장이다. 이번 전시에서는 그가 재현한 가야토기를 한 눈에 볼 수 있는 장이 마련된다. 진품의 가야토기와 비견할만한 그의 작품은 관람객으로 하여금 묵직한 시간의 무게를 느끼도록 한다. 그것이 옛 가야의 정취에서 기인한 것인지 평생을 가야토기 재현에 심혈을 기울이고 있는 도공의 삶에서 오는 것인지 명확한 이유를 설명할 수는 없지만, 그가 흙을 대하는 태도는 흡사 사학자가 과거에 대해 연구하고 기록하는 모습과도 닮아 있기에 그의 손끝에서 만들어지는 도자는 흙에 새겨 놓은 역사의 한 페이지와 같은 무게감을 느끼도록 한다.


디자인 교육에 있어 미래를 바라보고 이를 경험할 수 있게 하는 것은 매우 중요한 부분일 것입니다.
아카데미 정글은 이와 같은 교육 방향을 담아 [ 디자인의 미래를 묻다 ] 라는 주제로 웹 에이전시, 소규모 스튜디오 등 디자인 관련 현직에 있는 분들이 생각하고 있는 ‘디자인의미래’는 무엇인지에 대해, 또 그들이 속한 회사는 어떤 이야기를 갖고 있는지 등에 대해 인터뷰를 진행합니다.
본 인터뷰 내용이 이제 막 디자인에 발을 딛기 시작했거나 디자인 업계로의 취업을 앞두거나 창업을 계획하고 있는 또는 디자인에 관심 있는 모든 이들이 디자인의 미래와 사람을 고민해 볼 수 있는 소중한 기회가 될 수 있기를 바랍니다.
인터뷰: 슬로워크 웹 개발실 실장 김명직
창립연도: 2005년 / 직원: 20여명/ 회사위치: 종로구 자하문로 / 대표작품: 점점, 1action 캠페인, SLODAY
‘배려’, ‘환경’, ’소통’. 디자인과는 크게 관련 없을 것 같은 이 세가지 단어를 회사의 모토로 삼는 디자인회사는 도대체 어떤 회사일까요? ‘슬로워크’는 차에 치어 죽는 야생동물들을 위한 책갈피 프로젝트 “Road kill”를 통해
사람을 넘어 동물과 환경까지 생각했고 또 하루에 하나씩 인포그래픽을 소개하는 프로젝트 사이트 SLODAY로 회사의 저작권을 넘어 CCL ( Creative Commons License : CCL; 크리에이티브 커먼즈 라이선스) 로 다른 이들과 나누려는 모토를 말이 아닌 실천으로 보여주고 있습니다.모두들 이상적이라 말할 때
그 꿈을 현실로 실천하고 있는 슬로워크에서 그들이 갖고 있는 가치와 다자인의 미래에 대해 들어보았습니다.
위 (로드킬/ 슬로데이)
슬로워크 가치를 품고 가치를 실천하는 회사
Q 슬로워크 이름의 뜻을 간단히 해주실래요?
” 대표님이 처음시작 하실 때 세운 모토랑 관련이 있습니다. ‘빨리 가면 놓치는 것들을 천천히 가면서 챙기고 군더더기를 제거한다’ 라는 의미가 담겨 있습니다. 회사의 디자인 모토도 ‘디자인은 채우는 것이 아니라 덜어내는 것’ 입니다. 필요 없는 미사여구를 결과물에 더 하는 것보다 필요 없는 것을 덜어내면 완전한 디자인 결과물이 나온다고 생각을 하고 작업을 합니다.”
Q 슬로워크는 디자인회사인데도 사회 문제나 환경이슈에 신경을 많이 쓰는 데요 이유가 뭔가요?
” 저희 회사의 다른 모토 중의 하나는 ‘디자인의 사회적 책임’ 이라는 것이 있습니다. 디자인이라는 것이
단순히 ‘작업을 해서 영리를 추구하는 것’이 아니라 사회라는 큰 틀 안에서 디자인 역시 일부분의 역할을 담당하고 있다고 생각을 해요. 저희가 어떤 작업을 하면 그것이 사회에 펴지면서 영향을 끼치게 됩니다.
바로 그 부분에서 (사회에)긍정적인 영향을 끼칠 수 있는, 그런 것을 해야 하지 않을까라는 고민을 합니다. ”
2012년의 이들의 눈에 띈 사회문제는 제주 강정마을. 슬로워크는 강정마을 구럼비 바위에서 서식하는 생물 12종을 그린 포스터를 만들어 제주 해군기지 건설의 심각성과 그로 인해 사라질 강정마을 구럼비 바위의 아름다움을 알리는 데 앞장섰다. 홍보뿐 아니라 이후 이를 이용한 여러 상품판매로 수익금의 100%를 강정마을에 기부하였다.
디자인 작업물만이 아닌 프로세스까지 슬로워크의 가치를 담아야 한다.
Q 말씀하신 가치를 계속 실천하려면 현실적으로 어려운 부분이 있으실 것 같은데요?
“회사가 가지고 있는 이념이 있지만 사실 회사라는 기관은 영리 기관이잖아요. 어떻게 하면 고객이 만족하는 선에서 효율적으로 일을 하면서도 저희가 얻을 수 있는 부분을 가져갈 수 있는가에 대해 고민을 많이 해요. 예를 들어 그린피스와 했던 참치잡이 반대 작업물을 하면서 느낀 건데요. 참치를 잡기 위해서는 선박들이 ‘집어장치’ 라는 것을 사용합니다. 그 집어장치를 태평양 한가운데에 띄워놓고 작은 물고기 들이 그 집어기로 먹이를 가지러 들어 오고 큰물고기들이 작은 물고기를 먹으러 오고 결국은 참치들이 큰 물고기를 잡으러 모여 들어오게 되요. 그럼 그걸 한꺼번에 잡아 건진 다음에 참치만 가져가고 다른 대부분의 물고기는 다 버리는 거죠.
이것이 영리 100%를 추구하고 다른 신경 쓰지 않고 자신이 원하는 것을 얻기 위해서 모든 것을 다 할 수 있는 조합 형태입니다.하지만 (슬로워크에서는) 작업을 할 때는 주로 환경에 영향이 미치지 않는 콩기름 잉크라던가, 표백제를 사용하지 않는 종이 등을 사용한 다던지 아니면 불법으로 생산된 종이가 아닌 합법적으로 생산된 종이를 사용하려고 하고 있습니다.
저희의 작업물은 가치를 중심으로 만들어지는 디자인들이 많은데요. 그 디자인의 내용뿐 아니라 실제 인쇄 프로세스도 환경적으로 해를 최소화 하기 위해 노력합니다. 만약 그렇게 하지 않고 싼 불법적인 종이를 쓴다든지, 콩기름 잉크대신 일반 잉크를 쓰면 훨씬 이윤을 남길 수 있겠죠. 하지만 회사차원에서 선택을 하는 거죠”
Q 회사에서 점점 프로젝트 같은 경우는 수익금을 100% 기부하셨는데요. 영리적인 부분이 아무것도 없다면 어떻게 프로젝트를 진행 하시나요?
“아. 이건 기업비밀인데… 농담이고요~(웃음) 회사에서 수익을 벌어들이면 수익금을 배분을 하잖아요? 일단 기본적인 인건비는 받고 그런 운영비 외에 개인과 팀 별로 ( 웹개발실, 디자인 실2개 ) 얼마씩 교육비와 프로젝트 비용을 회사에서 따로 책정을 하고 있어요.
그리고 개인이 프로젝트를 진행하고 싶다거나 혹은 팀이 프로젝트를 진행하고 싶다 하면 예를 들어 ‘안녕, 구럼비’, ‘점점’ 프로젝트와 같이요. 그럼 회사에 건의를 하고 회사 측에서 타당하다고 인정하면 그에 해당하는 비용을 투자하죠. 그런 투자 비용이 애초에 연간 에 얼마 정도 할당이 되어 있습니다 ”
앞으로의 미래 고민하는 디자이너
Q 저작권이 기업이나 개인이 가지고 있는 것이 아니라 CCL (자발적 공유의 표시방식을 통해 창작자에게 자동으로 부여되는 저작자의 권리를 최소화하여 자신의 창작물을 인류의 공동자산화하는 것) 이라는 개념으로 많이 변하고 추구하고 있는데요. 이런 저작권의 문제에 대해 어떻게 생각하시나요?
“저작권이 모호해 지진 않는 것 같고요. 아마 시간이 가면 갈수록 저작권이 확실해 질것 같아요. 저희 회사는 슬로데이는 영리목적 일 경우에도 저작자 표시만 제대로 한다면 사용할 수 있습니다. 그리고 사람들은 이런 활동을 함으로써 우리가 얻을 수 있는 것들을 포기 하는 거냐? 라고 묻지만
결론적으로 이 소스를 사용해서 다른 디자이너 분들이 더 좋은 결과물이 나온다면 그리고 그것으로 인해서 더 많은 사람들이 도움을 받게 된다면 공유와 배려 라는 회사 모토로 봤을 때 저희는 만족스러운 것이고 무엇보다 이것을 누가했는가? 라고 물었을 때 이 소스의 끝에는 ‘슬로워크’ 가 있잖아요? 전략적으로 봤을 때, 이런 홍보효과 등이 있겠죠.
저희가 내린 결론은 오픈소스의 출처를 분명히 밝히고 그쪽으로 유입이 될 수 있게 한다면 원 저작자에게도 도움이 될 수 있지 않을까 라는 것이에요.영리적으로 사용되는 게 아니라면, 공공의 공익에 대한 목적으로 올린 것 이라면 더 많이 알려드리는 게 좋지 않을까, 저작권은 이런 식의 시각이 좀 필요하지 않을까 해요.
회사와 거래를 할 때는 산출물과 결과물에 대해선 모두 드리고 그 권리까지 이양하는 것을 목표로 하는데 실제로 계약이 될 때, 중간 시안이 나온 것은 과연 누구의 것일까. 라는 것은 또 좀 모호한 문제 거든요. 프로젝트에 대해 돈을 받고 진행을 했지만 시안은 누구 것 일까요? 물론 나온 결과물은 모든 저작권을 그쪽(클라이언트)에 이양을 하고요. 그리고 이제 1차 사용권, 2차 사용권 이런 것들이 있잖아요. 사진도 시안에만 넣는지 제품에만 넣는지 등. 온라인에도 사용하느냐 이런 것에 따라 다 다르고요. 이런 부분을 존중을 하면서 공익에 목적에 사용된다면 기꺼이 저작권을 이양하는 그런 강단을 이제 회사도, 디자이너도 가져야겠죠. ”
Q 슬로워크는 자신의 색깔이 분명한 디자인을 하는 회사로 알고 있습니다. 분명 자신의 스타일과 맞지 않다고 말하시는 클라이언트 분들도 계실 텐데 그럴 때 어떻게 조율하시는지 궁금하네요.
” 제일 처음에 말씀 드렸던 말 중에 디자인은 덜어내는 것이라고 말씀 드렸잖아요? 어떤 요소가 논리적으로 설명되지 않으면 덜어낸다. 이것이 기본 골자에요. 그런 식으로 이것에 대한 명확한 사용성을 인식을 시키고 고객이나 클라이언트에게 명확하게 전달을 하면 납득을 안 하는 사람은 없어요. 저는 빨간색이 좋으니까 무조건 빨간색으로 해주세요. 이렇게 나오실 수도 있지만 “당신들이 하고자 하는 바는 파란색에 더 가깝다. 왜냐하면 다른 이러이러한 사례에서 파란색을 쓰기 때문이고 파란색을 쓰는 것이 앞으로의 사업관점에서 더 도움이 된다.” 라고 이야기를 드리면 고객 분들은 납득을 합니다. 이런 식으로 접근을 하는 게 좋을 것 같습니다.”
Q기술이 발전을 하면서 비주얼 적으로 디자이너들의 영역이 줄고 있다. 라는 말들이 있습니다. 예를 들어 플랫한 디자인이 유행하면서 스타일이 비슷해지고 가이드가 똑같아 지고. 이렇게 디자이너의 그래픽적 영역이 좁아지는 것에 대해서 어떻게 생각하시나요?
“아이폰이 주도를 하긴 했지만, 스큐어 모피즘(원래 도구의 형태를 그대로 따라가는 비쥬얼 양식 )에서 이제 플랫(입체적인 요소를 배제한 평면적인 디자인)으로 넘어왔잖아요? 그런데 스큐어 모피즘의 시대에는 디자이너의 영역이 더 많았나요? 다시 말하면 스퀴어 모피즘 때 디자이너들이 하던 건 어떤 것 들이었는지 에 대해서 스스로 고민을 해봐야 하는 것 같아요.
애초에 아이폰에 스큐어 모피즘을 시도했던 이유가 사용자에게 사용자 경험을 극대화 시키고 싶었기 때문에 그런 스타일을 선택했었고 이제 플랫으로 전달할 수 있는 게 있기 때문에 플랫을 선택한 거잖아요.저희는 디자이너들이 할 수 있는 일들이 줄어든다고 생각하진 않고 유비쿼터스(사용자가 네트워크나 컴퓨터를 의식하지 않고 장소에 상관없이 자유롭게 네트워크에 접속할 수 있는 정보통신 환경)가 좀더 진행이 될수록 디자이너들이 해야 하는 건 오히려 더 많아지는 것 같아요.
이 질문 자체도 틀 속에 자신을 가두는 것이 아닌가 싶네요. ‘나는 편집디자인에서 일러스트/포토샵을 쓰는데 플랫이라서 별로 할 게 없네.’ 이런 것이 아니라 모바일을 구성을 한다 했을 때 사용자가 오른손 잡이인지 왼손 잡이인지를 파악해서 디자인을 하는 것, 안드로이드 같은 경우는 확인과 취소버튼 확인이 왼쪽에 있고 취소가 오른쪽에 있는데요. 아이폰 같은 경우는 확인이 오른쪽에 있고 취소가 왼쪽에 있어요. 애플은 오른손잡이들이 더 많다고 가정을 해서 긍정적인 확인을 좀더 쉽고 빠르게 누를 수 있게 오른쪽에 배치하구요. 취소는 부정적인 것이기 때문에 좀더 덜 누르게 왼쪽에 배치를 한 것이고요. 이러한 접근방법을 선택하는 게 디자이너의 몫 인 거죠.”
Q UI계획 설계는 기획 쪽에서 하던 일로 생각 되어 왔는데요. 이제 디자이너도 기획을 해야 한다는 건 가요?
” 디자이너가 요소를 디자인할 때 이것을 이곳에 놓으려면 왜 이곳에 놓여야 하는지 논리적으로 알아야 하고 그러면 사용되는 매체나 만들어지는 결과물에 대해서 명확하게 알고 있어야 해요. 그 사용처는 당연히 알고 있어야 하고요. 예를 들어 브로셔를 만든다고 했을 때 이것이 컨벤션용인지, 회사소개서로 쓰일 것인지, 지나가는 사람에게 캠페인을 알리도록 쓰일 것인지. 브로셔를 하고자 하는 목표는 이 안에 있는 내용을 다른 사람들에게 알린다는 기본전제가 깔려있지만 그 다음에는 이 것을 받은 사람들이 어떻게 행동을 하게 만들 것이며. 그러면 그 사람들의 타겟은 무엇인지. 이런 것을 모두 고민을 해야 한다는 거죠. ”
Q 미래의 기술 중 눈 여겨 보고 있는 것이 있나요?
” 저희가 최초의 시작은 인쇄 편집디자인으로 시작을 해서 브랜드, 캠페인, 그 다음에 컨설팅까지 발을 넓혔어요. 작년에 웹 개발실이 시작되면서 IT쪽으로도 분야를 넓혔어요. 편집 디자인도 그만한 가치를 지니고 있지만 빠르게 시간이 지나고 있고 사용자들이 소비를 하는 매체 자체가 빠르게 IT나 모바일 쪽으로 흘러가고 있기 때문에 그쪽에 넓혀 보려고 하고 있습니다. 제가 생각을 했을 때는 PC개수가 모바일 개수보다 떨어진다는 통계도 있고 웹에서 모바일로 온 것은 분명한 사실입니다. 앱 개발/ 앱 디자인으로도 수요가 폭발적으로 많이 늘어났죠, 모바일 이후 다음의 기술로는 저희가 생각하는 것은 아무래도 사물 인터넷 쪽이 되지 않을까 합니다. 이번 애플이 내놓은 것 중에 한번만 개발을 하면 아이폰과 맥 그리고 앞으로 자동차에 삽입될 아이 카 라던가 그 다음에 더 나아가면 아이 워치 등 그들이 하는 사업 쪽에 다 한 번에 적용될 수 있게 하는 개발언어가 나왔는데요. 이 부분을 노리고 만든 개발언어지요. 앞으로 집에서 인터넷을 하지 않고 밖에서 모바일로 냉장고를 컨트롤 한다든지, 또는 냉장고 앞에 달린 패드나 화면에서 바로 주문을 하게 된다든지 이런 게 들어갈 거 라고 생각해요. 한가지 첨언을 하면, 디자이너들은 사물에 들어가는 화면 구성을 해야 하나? 라고 생각을 하실 수 있는데 그런 당연한 것 말고 사물인터넷을 써서 무엇을 할 수 있는지. 제가 말씀 드린 것과 같은 냉장고에 붙어있는 것으로 장을 본다 라는 것은 기본적인 개념이고 이런 것 외로 다른 무엇을 할 수 있을까 고민을 하고 오히려 자신이 제시를 하는 것이 디자이너에게 있어야 할 것 같아요. ”
미래의 디자이너에게
Q 슬로워크에서 채용을 할 때 포트폴리오 말고 더 보는 게 있다면요?
“굳이 정규교육 코스를 다 밟지 않아도, 그리고 저 자신 같은 경우를 보더라도 웹 개발실의 실장을 하고 있지만 저는 만화 애니메이션 학과 전공이거든요. 저희 개발자들은 의상 디자인과 출신이시고요. 저희 디자이너 한 분은 처음 수의 학과 쪽 이셨어요. 자신의 경력이나 이력에 너무 구애 받지 마시고 지원을 하셨으면 좋겠어요, 저희는 사람의 됨됨이를 더 많이 봐요. 물론 훌륭한 포트폴리오는 기본이지만 포트폴리오가 100% 자신이 한 거라고 믿을 수 가 없잖아요. 저희는 그래서 반만 믿어요. 오히려 면접을 통해서 이 사람이 하는 말, 생각, 가지고 있는 사상에 대해서 더 고려를 하구요. 저희랑 같이 저희가 추구하는 가치를 같이 공유할 수 있는가를 더 많이 보는 것 같아요. 거기에 더해서 슬로워크에 지원 하지 않더라도 내가 어떤 사람이다 라는 걸 많이 넣는 게 좋은 것 같아요. ‘난 일러스트레이터를 잘 다뤄요’ 보다는 ‘저는 일러스트레이터로 이런걸 할 수 있어요 ‘ 라고 말 할 수 있는 사람이 될 수 있어야 할거 같아요. ”
Q 교육기관인 아카데미 정글의 학생들에게 어떻게 하면 창의적인 디자이너가 될 수 있는지 조언 부탁 드려요!
” 제가 학생 때 들었던 말인데, 선배님이 해주신 말씀 중에서 ‘인풋이 없으면 아웃풋이 없다’ 라는 이야기가 있어요. 학교에서 배우거나 듣거나 학원에서 배운다던가, 자기 혼자 공부하거나 이런 것은 다 인풋이잖아요. 정규 교육 코스를 통해 이러한 인풋을 속성으로 넣어 주는 거죠. 이것에 더해서 다양한 경험을 하는 게 중요할 것 같아요. 제 개인적인 모토 이기도 한데 남에게 피해를 주지 않는 한, (사실 피해가 조금 간다 하더라도) 모두다 해봐라 라는 말이 있거든요. 이런 저런 경험이 많고 견문이 넓어지면 할 수 있고 나올 수 있는 게 많은 것 같아요. 물론 먹고 살기도 힘든 시간이라는 건 저도 공감을 하지만 그래도 젊음이 있을 때 좀더 많은 것을 경험해 보는 게 좋다고 생각해요. 여행도 가고 아르바이트도 해보시고 길거리서 노숙도 해보시고. 이것저것 많이 해보시면 자신의 길을 찾을 수 있을 것이라 생각합니다.”
Q 디자인을 하는 후배들에게 해주고 싶은 말이 있으세요?


늦게 군대 간 나는 노태우 정부 말기부터 김영삼 정부 초기까지 대통령 권력의 변화가 한국 군부에 어떤 영향을 미쳤는지 단편적이지만 확실하게 목격했다. 사단 위의 군단 사령부에서 인사행정병으로 근무했던 나는 매일 3성 장군을 보면서 병역을 마쳤다.
심지어 일병 계급장을 달자마자 임기 막판인 노태우 대통령이 군단 사령부를 직접 방문하기까지 했다. 청와대 경호실은 대통령 방문 사흘 전부터 사령부 곳곳을 발칵 뒤집어 놨다. 군사령관만 방문해도 쓸고 닦고 불고 털고 난리인 판에 대통령 방문은 사령부 내 모든 사병들을 가혹한 청소노동으로 내몰았다.
대통령 방문 전날 사령부 안에 별도의 작은 건물에서 독립적으로 근무하는 기무사령부의 중사 한 명이 시위 전력이 있는 사병들을 만나 “경거망동 하지 말라”고 경고했다. 기무사령부는 전국의 각 군단과 사단 사령부에 예하부대를 두고 군인들을 감시해왔다. 그 위세가 얼마나 대단했던지 기무사 중사가 육군 중령이나 대령과 바둑을 두면서 친구처럼 지냈다. 기무사 대위가 3성 장군인 군단장과 맞먹을 위세를 지녔다.
엄격한 계급사회인 군대에선 있을 수 없는 일도 자주 벌어졌다. 기무사 대위가 부대 안에서 준장인 부군단장과 함께 테니스를 치며 놀았다. 그동안 모든 국가 권력이 국가정보원(국가안전기획부)와 기무사령부를 중용한 까닭이다.
몇 달 뒤 대통령이 김영삼으로 바뀌고 기무사에 칼바람이 불었다. 민간인처럼 긴 머리를 하고 다녔던 기무사 부사관과 위관장교들을 모두 일반부대로 전속시켰다. 건들거리며 사령부 내 아무 사무실이나 들락거리던 중사 한 명은 전방의 전투부대로 간다고 울고불고 난리였다.
이른바 김영삼의 하나회 숙청작업이 시작된 거다. 기무사령관도 3성 장군에서 계급을 한 단계 내려 소장으로 만들어 버렸다. 우리 사령부 내에 있던 기무사 책임자였던 대위는 전방 부대 중대장으로 갔다는 둥 흉흉한 소문이 퍼졌다.
그러나 이마저도 잠시였다. 권력은 다시 감시견을 필요로 했고, 전방부대로 갔던 기무사 간부들은 다시 제자리로 돌아와 일반부대를 감시하는 역할을 다시 맡았다. 그로부터 20여 년이 지난 오늘도 기무사는 여전히 군대는 물론이고 가끔씩 민간인까지 사찰하다가 언론에 폭로돼 말썽을 빚고 있지만 여전히 해체되지 않고 건재하다. 권력을 군부가 잡든 민간인이 잡든 간에 감시견이 필요하니까.
특무대, 방첩대, 육군 보안사령부, 국군 보안사령부, 국군 기무사령부로 이름 만 바뀌었지 이들이 1948년 5월 27일 육군 정보국 산하 특별조사과로 시작한 이후 지난 66년 동안 해오던 일은 변하지 않았다. 초대 방첩대장이 박정희 소령과 동기였던 김안일 대위였고, 전두환 본인이 1979년 보안사령관으로 정보를 독점하면서 대통령 자리까지 훔쳤으니.
이런 군부의 더러운 정치개입을 놓고 흥미 있는 학술논문이 나왔다. 지난 5일 열린 대한민국역사박물관 개관 2주년 국제학술대회에서 아우렐 크루아상 독일 하이델베르크대 교수는 주제발표문에서 “6월 항쟁 이후 한국 대통령의 제왕적 권력이 ‘군부의 탈정치화’를 가져왔다”고 했다.
조선일보는 이를 학술대회가 열리기 이틀 전인 3일자 23면에 “막강한 대통령, ‘군부 탈정치화’ 가져와”라는 제목으로 실었다. 이 기사만 읽으면 군부의 탈정치화를 위해 싸워온 60~90년대 수많은 학생과 지식인의 역할은 어디에도 없다.


올잉글랜드론테니스클럽의 이안 휴이트 회장은 “(2020년 윔블던 취소는) 결코 쉽게 내린 결정이 아니다. 공공의 건강과 윔블던을 찾는 모든 이들의 안전을 최우선으로 고려한 결정이다”라며 취소의 배경을 밝혔다. 그는 “이전까지 가장 최근 윔블던의 취소는 2차 세계대전(1945년)이었다는 것은 우리의 마음 속에 깊이 남아있다. 하지만 현 상황에서 모든 시나리오를 두고 고려했을 경우, 현재와 같은 전세계적인 위기상황에서 올해 윔블던대회는 취소하되 대신 이 시설을 지역 혹은 더 많은 분들을 돕는데 사용하는 것이 옳다고 믿게되었다”면서 2020년 윔블던은 공식 취소되며 윔블던이 열리는 장소는 앞으로 지역사회 코로나19 감염자들의 치료 혹은 자가격리 시설 등으로 사용될 것임을 공식화했다.
그랜드 슬램 개최장소가 지역사회 코로나19 감염자들을 위해 사용되는 것은 윔블던이 처음이 아니다. 지난 화요일, 뉴욕 퀸즈에 있는 US오픈이 열리는 빌리진 킹 테니스센터는 이미 350개의 침상을 갖춘 임시 병동으로 쓰일 것임을 밝혔다. 이곳에는 집중 치료가 필요한 중환자들이 아닌, 비교적 상태가 양호한 감염자들이 수용될 전망이다.
이에 대해 빌리진 킹 테니스 센터장인 다니엘 저스너는 “우선은 올해 US오픈이 열릴 수 있도록 하루하루 최선을 다할것이다”라면서 “앞으로 5개월 뒤 이곳에서 선수들이 연습을 하고, 센터코트인 아서 애시 스타디움에서 경기 하는 모습을 볼 수 있기를 희망한다”라고 밝혔다.
미국테니스협회는 트위터를 통해 “우리는 윔블던 취소를 결정함에 있어 현재 영국테니스협회가 겪고 있는 상황과 그 이유에 대해 충분히 이해한다”면서 “USTA는 US오픈이 계획대로 개최되도록 할 예정이며, US오픈이 계획대로 치러질 수 있도록 끝까지 최선을 다하겠다. 현재 USTA는 우리를 에워싼 채 급속도로 변화하고 있는 코로나19 팬더믹 상황을 신중하게 모니터링하고 있으며 모든 경우의 상황을 대비하고 있다”라고 밝혔다.
이어 “우리는 현재의 유동적인 상황에 대해 누구보다도 폭넓은 이해를 할 수 있도록 정부 및 보안 분야의 공식적인 내용들 뿐만 아니라 USTA 내의 의학 자문그룹의 목소리에도 귀기울이고 있다. US오픈에 대한 USTA의 모든 결정은 우리 선수들, 팬, 그리고 대회와 연관된 모든 이들의 건강과 안전을 기반하여 결정될 것이다”라고 밝혔다.


한국 게임산업이 중국 게임산업의 빠른 성장으로 글로벌 경쟁력에서 점차 위태로운 상황을 맞고 있고, 국내 시장 또한 게임 질병코드 도입 논의, 주 52시간 근무제 도입으로 변화된 근로 환경 안착 등으로 신규 게임 개발의 속도가 더뎌지고 있기 때문이다. 이에 더 이상 시간을 지체할 시간이 없다는 판단 속 다른 사업 군에서 수익을 찾기 위해 열을 올리고 있다.
14일 게임업계에 따르면 넷마블, 넥슨 등 국내 주요 게임사들이 새로운 먹거리를 찾아 나서고 있다.
먼저 비게임 사업 분야 투자에 두드러진 움직임을 보이고 있는 게임사는 넷마블이다. 넷마블은 방준혁 의장과 넷마블 경영진은 4차 산업혁명 시대에 발맞춰 새롭게 생겨나고 있는 신규 사업 확보에 적극적으로 나서고 있다. 정통 게임 개발자 출신이 아닌 다양한 사업 영역에서 경험을 가지고 있는 방준혁 의장의 비전이 실현되고 있는 것이다.
방준혁 넷마블 이사회 의장. / 사진=넷마블 제공
넷마블은 14일 낮 컨퍼런스 콜 형태의 IR(기업설명회)를 열고, 웅진코웨이 본 입찰에서 넷마블은 매각주간사로부터 우선협상대상자로 선정됐다고 밝혔다. 이 자리를 통해 넷마블은 웅진코웨이에 대한 투자 목적과 비전 등 주요 경영사항을 발표했다.
넷마블 측은 "지난 5년간 게임사에 대한 적극적인 인수 및 투자를 진행해왔지만, 최근 안정적인 수익 및 개발력이 확보된 매력적인 투자 대상이 희소한 상황이다"며 "다양한 미래 성장 산업에 대한 투자를 진행하고 있는 상황에서, '실물 구독경제' 1위 기업인 코웨이의 지분 25.08%를 확보, 1대 주주로 경영권을 확보하는 입찰에 우선 협상자로 선정됐다"고 밝혔다.
이어 "넷마블이 보유한 게임사업에서 확보한 유저 빅데이터 분석 및 운영 노하우를 웅진코웨이가 보유한 모든 디바이스에 접목하는 것을 목표로 하고 있다"고 덧붙였다.
앞서 넷마블은 지난 10일 국내 렌털 업계를 이끄는 웅진코웨이의 본 입찰에 '깜짝'하고 뛰어들었다. 웅진코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등의 사업에서 오랜 시간 시장 우위를 점하고 있는 실물구독 경제 1위 기업이다.
넷마블이 이번 웅진코웨이 인수에 참여하게 된 배경으로는 웅진코웨이의 스마트홈 구독경제를 최근 떠오르고 있는 구독형 게임 서비스와 연계해 자사의 게임들의 성장을 가속화하겠다는 뜻으로 보인다. 또한 다른 사업분야 확보를 통해 신규 수익 창출을 이끌어 내겠다는 전략을 펴는 것으로 전망된다.
넷마블은 이날 "넷마블은 게임산업 강화와 더불어 신성장동력 확보를 위해 다양한 투자를 진행했고, 이에 실물 구독경제 1위 기업인 웅진코웨이 인수 본 입찰에 참여하기로 결정했다"고 투자 배경을 설명했다.
이어 "구독경제는 최근 글로벌에서 고속 성장중이며, 자사가 게임사업에서 확보한 IT 기술(AI, 클라우드, 빅데이터 등) 및 IT 운영 노하우를 접목해 스마트홈 구독경제 비즈니스로 발전시켜 글로벌에서의 큰 성장을 기대하고 있습니다. 또한 우량 자회사 확보로 인해 넷마블의 안정적인 성장이 예상된다"고 비게임 사업 투자에 대한 자신감을 내비췄다.
넷마블이 웅진코웨이 인수 우선 협상대상자로 선정됐다. / 사진=넷마블 제공
넷마블의 비게임 사업 투자는 이번이 처음이 아니다. 넷마블은 올해 3월 글로벌 아이돌 그룹 '방탄소년단'이 소속된 빅히트 엔터테인먼트의 지분 25.71%를 총 2014억 원을 주고 인수했다. 방준혁 의장과 방시혁 빅히트엔터테인먼트 대표는 사촌 관계로, 실제 지분 확보는 넷마블이 올해 상반기 선보인 3연작 중 하나인 방탄소년단 매니저게임 'BTS월드' 출시로 이어졌다.
또한 넷마블은 주력 사업인 게임 사업의 글로벌 경쟁력 강화를 위해 다양한 게임 기업들에 대한 인수합병 투자를 진행해왔다.
지난 2015년 7월 북미 시장 공략을 위해 캐주얼 게임 분야 세계 2위인 잼시티(Jam City, 舊 SGN)에 1억3000만 달러를 투자에 최대주주에 올랐고, 2017년 2월에는 미국 애플 앱스토어 10위권 내에서 꾸준히 좋은 성적을 보여주고 있는 MARVEL 올스타 배틀(현지명 MARVEL Contest of Champions)의 미국 개발 스튜디오 카밤(Kabam)을 8000억 원에 인수한 바 있다.
넷마블의 사업 분야 확장에 대해 게임업계 관계자는 "넷마블은 올해 상반기 동종업계 경쟁자인 넥슨을 인수하기 위해 자금을 확보해두었고, 이에 그 자금력이 웅진코웨이 인수 입찰로 이어진 것"이라며 "방준혁 의장의 비사업 투자 광속 행보는 웅진코웨이 인수로 그치지 않고, 앞으로 더욱 다양한 사업 분야로 확장해 나갈 것으로 예측된다"고 말했다.
넷마블 뿐 아니라 넥슨, NHN 등도 비게임 사업 분야에 대한 관심을 보이고 있다. 넥슨의 지주사인 NXC는 교육, 유통·커머스, 콘텐츠, 핀테크 등의 사업 분야에서 유모차 회사 '스토케'와 레고 거래 사이트 '브릭링크', 암호화폐 거래소 '비트스탬프' '코빗' 등을 인수를 진행했다.
NHN도 온·오프라인 겸용 간편결제 서비스 '페이코'를 앞세워 비게임 사업 분야에 적극 나서고 있다.


이번 실적 보고서에 따르면, 2분기 알리바바의 성장 동력은 클라우드 컴퓨팅 서비스를 제공하는 자회사 알리윈과 모바일에 있음을 알 수 있다.
알리윈의 2분기 매출액은 4.85억 위안 (한화 약 883억)으로 작년 동기 대비 106%가 성장했으며, 알리바바 그룹에서 가장 빠른 성장을 보이고 있는 분야이기도 하다. 2014년 IDC 의 보고서에 의하면 알리윈은 중국내 클라우딩 서비스를 제공하는 기업 중 점유율 29.7%를 기록하고 있는 선두기업이다. 지난 7월 29일 알리바바는 글로벌 시장 진출 확대와 클라우딩 컴퓨터 및 빅데이터 연구개발을 위해 알리윈에 60억 위안(한화 약 1조 946억원)규모 투자를 집행할 것이라 밝히기도 했다.
알리윈과 달리 알리바바 그룹 산하 물류회사인 ‘차이니아오’는 이번 2분기 실적에서 별다른 변동폭이 없음을 보여주고 있다. 하지만 이는 차이나아오의 실적이 저조하다기 보다는 관련 산업이 이미 성숙 단계에 접어들었음을 말해준다. 하지만 지난 10일 전자상거래 4위 업체인 수닝에 대한 투자를 통하여 낮은 성장률을 보이는 차이니아오의 성장률이 반등할 수 있는 계기를 마련하였다.
알리바바의 2분기 보고서에서는 향후 중국의 150여개 도시의 소비자들이 가전제품이나 전자상품을 구입할 경우 2시간 이내 배송 받을 수 있는 배송서비스에 대한 계획도 언급되어 있다.
모바일 분야 매출 50% 초과
2분기 알리바바의 총거래량은 6730억 위안 (한화 약 122조5,937억)으로 전년 동기 대비 34%가 증가했으나 최근 3년동안 가장 낮은 성장 수치라고 할 수 있다. 다만 저조한 총 거래량과 별개로 모바일 분야는 강세를 보였다. 알리바바 총 거래량의 55%가 모바일에서 발생되었으며 매출 역시 51%를 차지하며 전년 동기 대비 225% 가 증가했다.
모바일 분야의 매출 증가는 자연증가라기 보다는 알리바바의 모바일 플랫폼에 대한 투자와 집중의 결과로 볼 수 있다.
알리바바, 2년 내 4조 6천 900억 규모 자사주 매입한다
알리바바는 지난분기 주춤한 성장률을 다시 끌어올리기 위해 최근 럭셔리 아이템 전자상거래인 ‘메이리훼이’에 투자할 것을 공표했으며, 전자상거래와 물류 시스템을 더욱 강화시키기 위한 전략의 일환으로 수닝과 전략적인 파트너쉽 구축에 나서는 등 다방면에 대한 투자를 진행하고 있다.


호텔 팔라티뇨, 자우어란트, 현재 페이지
호텔 팔라티뇨Hotel Palatino
옛날 증류소 박물관 - 4.5km
호수에 위치한 이 호텔에서 15km 이내에는 옛날 증류소 박물관, 골프스포츠 소르페세, 자우어란트 박물관 등이 있습니다. 쿤스트페어라인 아른스베르크 및 프라이자이바트 나스 워터파크 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑, 바/라운지, 커피숍/카페 등을 이 금연 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 간편 체크인, 간편 체크아웃 및 무료 신문도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 12개의 객실에는 편안한 잠자리를 위한 필로우탑 침대 및 이집트산 면 시트 같은 편의 시설은 물론, 무료 WiFi 및 LCD TV도 제공됩니다. 또한, 책상 및 무료 세면용품도 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 팔라티뇨
호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 준데른에 위치한 이 호텔에는 테라스, 다국어 구사 가능 직원, 무료 신문(로비) 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 호텔 팔라티뇨 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 12 층 수 - 2 바/라운지 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 간편 체크인 간편 체크아웃 프런트 데스크(운영 시간 제한) 무료 WiFi 다국어 구사 가능 직원 주차(공간 제한) RV, 버스, 트럭 주차 테라스 레스토랑 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 호텔 편의 시설 모두 보기
매일 하우스키핑 무료 세면용품 책상 무료 WiFi 이집트산 면 시트 필로우탑 매트리스 LCD TV 식사 및 음료
매일 07:00부터 09:30까지 유럽식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Red chilli - 이 레스토랑의 경우 태국 요리 전문이며 저녁 식사만 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 특정일 운영
화요일에 도착하는 고객께서는 미리 이 숙박 시설에 연락하여 도착 시간을 알려 주셔야 합니다. 예약 후 받으신 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 오피스에 연락해 주시기 바랍니다.
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1일 기준 EUR 9의 추가 비용개만 허용객실당 1마리


캄보디아 바탕방 지역에서 활동하고 계시는 성가소비녀회 소속 이그레이스 수녀님이 보내온 글입니다.
주님의 부르심을 받고 캄보디아에 발을 디딘지 6년이 되었습니다.
그림 같은 글씨를 익히고 색다른 언어와 문화를 접하면서 제가 있어야 할 이유를 찾은 것은 6년 전에 언어공부를 하기 위해 프놈펜에 있을 때였습니다. 청학이라는 킬링필드를 방문하고 문을 나오면서 마주치게 되는 크메어인 한분 한분을 만나면서 저의 첫 마디는 '살아있어 주셔서 고맙습니다.'라는 말이었고, 어떤 말로도 표현할 수 없는 그저 모두와 포옹하고 싶은 마음이었습니다. 제 마음 깊숙히 그런 감정을 새겨주신 주님께 감사드렸고, 그 마음으로 저를 이곳에서 이들과 함께 살아가라고 부르셨구나를 느끼며 이곳에서 살아가야 할 이유를 일찌감치 찾게 되었습니다. 가끔 문화적인 충격과 작고 큰 어려움이 있을 때는 마치 첫사랑 같은 이 초심의 마음을 꺼내보면서 다시 마음을 추스리고 살아가고 있습니다.
킬링필드에서 실제 죽음을 당한 유골을 모아둔 탑 (1975~1979년 4년 동안 캄보디아 인구 1/4 이상이 살해됨)
올마이키즈와 인연을 맺은 것은 5년 되었습니다. 언어공부를 마치고 바탐방 교구청에 왔을 때 저보다 먼저 이 곳에 와서 활동하고 계시던 마리비안네 수녀님을 통해 올마이키즈라는 기관을 알게 되었고 오늘까지 관계를 맺으며 아주 큰 도움을 받고 있습니다. 올마이키즈는 열려있는 마음으로 원칙에 얽매이지 않고 현지 사정에 맞게 도움을 주도록 배려해주며 언제나 도움을 줄 준비로 한발을 먼저 내 딛고 있는 느낌입니다. 정성을 담아 보내주시는 후원자분들의 사랑을 모아 두었다가 도움을 청하면 어떻게 해서든지 도움을 주시려고 노력하면서 실제로 많은 도움을 받고 있습니다. 저희가 있는 이 지역같이 가난한 시골마을에 아이들이 학업뿐 아니라 여러 생활방식에도 실제적 도움을 줄 수 있어서 다른 기관에 비해 특화된 기관이라고 생각됩니다.


탄핵 이후 처음 촛불켜고 대구2.28공원에서 자한당까지 거리행진, 5행시 퍼포먼스 진행
ㅣ 기사입력 2017/07/09 [20:22] 8일 저녁 8시 20분, 자유한국당 대구시당 현판에는 자한당을 해체하라는 현수막 다섯 장이 길게 매달렸다. 남녀노소, 시민들이 삼삼오오 모여 그 아래서 사진을 찍으며 기념했다. 지난해 12월 5차 대구시국대회 당시 ‘내시환관당’으로 현판이 교체되고 7개월 만에 다시 겪는 굴욕이다.
이날 오후 6시부 대구 228공원에 열린 적폐청산 대구시민대회에 참석한 300여명의 대구시민들이 '자유한국당 해체'를 요구하며 촛불을 들고 대구 도심을 행진했다.이들은 '자유한국당 해체', '적폐청산, 대구민폐' '부끄럽다, 해체하라' 등의 피켓과 LED 촛불을 들고 수성구 범어동 자유한국당 대구경북 시·도당사 앞까지 3.6km가량 행진했다. 행진 후에는 당사 현판 아래 '자유한국당 해체하라'를 다섯번 반복한 5행시 현수막을 내거는 퍼포먼스를 선보였다.
이날 자유한국당 해체촉구 집회와 도심행진이 열리게 된 이유는 시민들의 자발적인 움직임이 있었기 때문이다. '자유한국당 해체를바라는 대구시민들'은 지난 6월 22일부터 7월 7일까지 16일간 자유한국당사 앞에서 매일 1인 시위를 가져왔다. 시민 박대희(36)씨는 "정치인들이 가장 두려워하는 힘은 시민들에게 있다. 지난 겨울 국민들이 칼날같은 추위를 견디며 촛불을 들었기 때문에 국정농단 세력은 처벌받고, 새로운 정부가 탄생했다. 하지만 이제 겨우 대통령과 일부 장관만 교체됐을 뿐"이라며 "국정농단 세력을 완전히 뿌리뽑지 않으면 다시 또 자라날 것이다. 자유한국당이 해체돼야 진정한 정권교체"라고 강조했다.
강혜숙 대구경북여성단체연합 대표는 "청년일자리, 노인복지 예산이 포함된 추경통과를 보이콧하는 자유한국당은 국민을 위한 당이라고 볼 수 없다"며 "졸거나 막말하는 모습만 보이거나 반대를 위한 반대만 하고 있다"고 강하게 비판했다. 김선우 대경진보연대 집행위원장도 "자유한국당은 없어져야 할 적폐 잔당"이라며 "지난 겨울 새누리당 해체를 외쳤던 대구시민들의 뜨거운 힘을 다시 한 번 보여줄 때"라고 주장했다. 조석원 민권연대 집행위원장도 "국정농단 세력이 여전히 국회에서 100석 넘게 차지하고 있다"며 "국민 주권을 훼손하는 자유한국당은 즉각 해산해야 한다"고 외쳤다. 성주 롯데골프장에 배치된 사드 철회와 한반도·동북아 평화부터 노동계의 비정규직 철폐, 최저임금 1만원 실현, 선거법 개정과 청소년 참정권 확대, 대구의 기울어진 정치지형을 바꾸자는 목소리까지 새 정부 출범 이후에도 여전히 해결되지 못한 문제 해결을 요구하는 시민사회의 요구가 이어졌다.
한편, 오는 10일부터는 자유한국당사 앞에서 시민들의 1인 시위 대신 지역 시민단체를 중심으로 매주 토요일 저녁 집중 집회가 열린다.
아래는 대구시민 박대희 씨가 강조하는 자유한국당이 없어져야할 이유다
저는 자유한국당 해체와 적폐청산을 바라는 대구시민 분들이 자발적으로 모여 이루어진 깨어있는 대구시민 모임 분들을 대신하여 이 자리에 섰습니다. 저희들은6월22일을 시작으로 매일마다 자유한국당 당사앞에서 평일은 피켓을 들고 소규모 시위를 하며 토요일을 집중집회를 이어가고 있습니다. 왜 이런 힘든일을 저희가 사서 하는것일까요.
우선 우리들은 시민단체도 아니고 특정 당원도 아니며 무엇을 바라기 위해서 모인 것이 아닙니다. 그들은 각자 누군가의 아버지이며, 학생들을 가르치는 선생님, 열심히 공무원을 준비중인 청년들과 하루하루를 살아가는 직장인들입니다. 우리가 이렇게 모인 이유는 오직 단 하나!모두가 행복한 세상. 상식이 통하는 세상. 그리고 정의로운 세상을 원하는 것입니다. 매우 원초적이며 기본적인, 모두가 바라는 세상일지도 모릅니다.
하지만 이마저도 이루어지지 않고 있습니다. 그 이유는 일제치하의 상처와 분단의 아픔으로 인한 치유와 민주주의의 정화작용이 실질적으로 이루어지지 않은데 있습니다. 그중 가장 큰 폐해는 바로 친일 적폐 세력입니다. 박근혜 국정농단은 이러한 친일 적폐 세력이 민주주의를 망각한체 권력을 사유화하고 국민주권을 짓밟는 행위가 얼마나 오랫동안, 자연스럽게, 그리고 그들이 스스로 잘못하는지도 모를정도로 세습되어 왔는지를 보여주는 가장 큰 예라고 할 수 있습니다.
이들이 민주주의를 파괴하며 대한민국의 헌법을 유린하고 국민의 혈세를 이용하여 권력을 이용할 수 있었던 가장 큰 이유는 바로 적폐 정치의 매체인 자유한국당에 있습니다. 이들은 박근혜 최순실 국정농단의 공범이자 주범입니다. 현재 시민의 힘으로 힘들게 정권 교체를 이뤘지만 이들에 대한 처벌은 전혀 이루어 지지않고 있습니다. 오히려 자신이 제1야당이라 주장하며 과거를 스스로 잊은체 또다시 국민을 개 돼지 취급하고 있습니다.
또한 자칭 보수라고 주장하면서 국민은 아랑곳 하지않고 오직 자신들에게 손해가 되거나 타정당의 입장이면 무조건 반대하기에 바쁩니다. 안보를 핑계 삼아 지나친 색깔론, 즉 빨갱이로 몰아세우는가 하면 그들의 과오로 인한 잘못은 잊은체 당명만 바꾸면서 여전히 국민을 우롱하는 행동을 서슴치 않고 있습니다.
그리고 TK를 강조하며 그들이 바라는 보수지역이라는 또하나의 색깔론을 내세워 지역주의를 스스로 만들어내고 있습니다. 고담대구. 일베대구. 이젠 대구 살기 부끄럽습니다. 대구가 언제 그들만의 도시가 되었습니까! 대구시민분들은 자유한국당의 프레임에 속은 피해자들입니다.
이들은 또한 세대간의 벽도 만들어 버렸습니다. 가짜뉴스와 안보를 이용하여 기성세대에게 불안감을 가중시켜 마치 젊은 세대들이 나라을 위태롭게 한다는 프레임으로 그들을 철저하게 이용하고 있습니다. 이러한 프레임으로 대한민국의 상징인 태극기를 더럽히며 그들에게 애국을 외치게 하였습니다. 그리고 분노라는 불씨를 던저주었습니다.
여러분. 세대 분열은 남북분단보다 무서운 문화파괴이며 국가파괴입니다.
오직 자신의 이익을 위한 매우 이기적인 행태입니다.
이처럼 자유한국당은 국민을 위한 당이 아닙니다. 친일세력 즉 그들만을 위해 민주주의와 헌법을 이용하고 그 권위로 기업과 결탁하며 국민혈세를 이용하는 독재나 다름없는 당입니다.
민주주의 파괴. 헌법파괴. 국민파괴.
자유한국당이 해체되어야할 가장 큰 이유입니다.
존경하고 사랑하는 대구 시민여러분. 국민 여러분. 이들을 해체할 수 있는 힘은 정치인과 훌륭한 지도자에 있지 않습니다. 이들이 가장 무서워하는 힘은 바로 우리들에게 있습니다. 한마음 한뜻으로 모인 여러분의 국민주권의 힘이 모여야 적폐청산을 이룰수 있는 진정한 민주주의 가치를 실현할 수 있습니다. 우리는 다시 해낼 수 있습니다. 작년 칼바람을 맞으며 촛불을 들고 외쳤던 여러분의 외침으로 국정농단 세력을 처벌할 수 있었으며 정권 교체의 꿈을 이룰 수 있었습니다. 하지만 대통령과 일부 장관만이 교체되었습니다.
이제 시작입니다. 이들은 곳곳에 뿌리내린 적폐의 씨앗으로 그 빈틈을 뚫고 올라올것입니다!
과거 대구의 2.28민주항쟁에서 부터 전국으로 전파되어 4.19혁명이 일어났던것 처럼 깨어있는 시민의 자발적인 움직임이야 말로 국가를 움직이고 내가 사랑하는 사람 지킬 수있으며 앞으로 아이들이 부끄럽지 않게 당당하게 대한민국을 외칠수 있는 정의로운 나라를 만들것입니다.
그래서 우리는 한마음 한뜻이되어 자유한국당 해체를 외쳐야 합니다. 그것이 진정, 정권교체의 시작이고 민주주의의 정화의 시작입니다. 그리고 우리는 미래를 논할수 있으며 정책을 함께 만들어 나갈수 있습니다.
우리모두 정의를 위해서 외칩시다. 그리고 자유한국당 해체를 위해 다시 촛불을 듭시다! 여러분! 앞으로 다가올 지방선거와 총선에서도 국민주권의 힘을 보여줍시다!!
한마음 한뜻의 마음을 담아 구호를 외치며 마무리 하겠습니다.
국정농단 적폐세력 자유한국당은 해체하라


한양대학교 국제관광대학원 최고엔터테인먼트 과정의 손대현 원장은 관광학을 전공한 관광학과 교수다. 관광학을 공부하면서 인생의 재미와 즐거움에 대해 관심을 갖게 됐다는 그는 “사람들에게 재미를 준다. 고로 나는 존재한다”고 말한다. 그를 만나 인생을 재미있게 사는 비결에 대해 들어봤다.
“고독과 벗하며 여행을 떠나고, 시간과 돈의 굴레에서 벗어나 현재를 즐겨야 해요”
“요즘 사는 게 재미있느냐”고 물었을 때, 망설임 없이 “그렇다”고 대답할 수 있는 사람은 그리 많지 않을 것이다. 한국의 성인 중 25%가 우울증 환자라는 말도 있지 않은가. 그런데 여기 인생의 목표가 재미있게 사는 것이며, 나아가 사람들에게 재미를 주기 위해 자신이 존재한다고 말하는 이가 있다. 그는 개그맨도, 유머 전문가도 아니다. 바로 한양대학교 국제관광대학원 최고엔터테인먼트 과정의 손대현 원장(60)이다.
손 원장은 20년 넘게 관광학과 교수로 지내다 지난 2001년 가을 국내 대학원에 처음으로 최고엔터테인먼트 과정을 만들었다. 대부분의 최고경영자 과정에서는 주로 경영학이나 리더십 등을 가르치지만 이곳에서는 그저 재밌고 즐겁고 신나는 일들이 무엇일까를 연구한다고.
“CEO가 재밌고 즐거워야 직원들이 재밌고 즐겁고, 직원들이 재밌고 즐거워야 고객과 사회가 재밌고 즐겁죠. 궁극적으로 우리 사회에 재미와 즐거움을 불어넣어주기 위해 이 과정을 개설했어요.”
그래서 이 과정의 수업은 무겁고 진지한 이론보다는 분야별 최고 전문가들과의 만남과 재미있는 현장 체험으로 이뤄진다고 한다. 이수만 SM기획 이사의 한류 마케팅, 붉은악마 신동민 고문이 말하는 월드컵과 붉은악마 이야기, 일본 가고시마의 심수관 도예체험 등이 그간 주요 수업 내용이었다고. 매달 셋째 주 목요일 아침에는 저자를 직접 초청해 책과 관련된 강의를 듣고 조찬을 함께하기도 한다. 또한 흥미로운 것은 매달 한 번은 ‘동반초청학습’으로 배우자 등 가족과 함께 강의를 들을 수 있다는 점. 대개 최고경영자 과정은 공부보다는 네트워킹을 위해 참석하는 경우가 많아 수업에는 참석하지 않고 뒤풀이 회식에 더 비중을 두는 곳이 많은 데 비해, 이곳에서는 이처럼 수업이 재미있고 흥미롭게 진행되기 때문에 출석률이 꽤 높다고 한다. 손원장은 요즘 방학인데도 11기 수강생을 맞이하기 위해 분주한 나날을 보내고 있다.
“많은 사람들이 제게 물어요. 왜 관광학을 하던 사람이 재미론에 관심을 갖게 됐냐고요. 사람들은 관광과 재미를 별개의 것으로 보기 때문에 그런 질문을 하는 것 같아요. 하지만 사실, 관광과 재미는 밀접한 관계를 갖고 있죠. 아니, 같은 것이라고 봐도 무방할 것 같네요. 관광을 하는 이유가 재미를 추구하는 거잖아요. 그래서 관광학을 공부하다보니 자연스럽게 인생의 재미에 관심을 갖게 됐어요.”
그에게 재미가 도대체 무엇이냐고 물었다. 그러자 그는 “재미는 한마디로 인생의 묘약”이라고 말한다. 재미는 스트레스를 풀어주고, 우울·권태·무기력 등을 극복하게 만드는 묘약이라는 것. 즉 재미는 어려움을 극복할 수 있게 해주는 힘이라고 한다.
“미국 경제공황 때 수많은 사람들이 실의에 빠져 있었죠. 그 무렵 영화 ‘오즈의 마법사’와 ‘바람과 함께 사라지다’가 나왔어요. 그리고 우리나라가 IMF 외환위기에 처했을 때 영화 ‘쉬리’가 나왔죠. 이는 어려울 때일수록 재미가 더욱 중요하다는 것을 보여주는 거예요. 재미는, 어렵지만 그래도 세상은 살 만하다는 것을 일깨워주고, 어려움을 이겨낼 수 있는 힘을 주니까요.”
그는 인간은 재미를 추구하는 본능이 있다고 말한다. 한 카드 CF에서도 이렇게 노래한다. “아버지는 말하셨지, 인생을 즐겨라.” 그런데 그는 우리나라 사람들이 인생을 재미있게, 즐겁게 살 줄 몰라서 문제라고 한다.
“우리는 어려서부터 열심히 일하는 개미를 본받아야 하고, 일하지 않고 노는 베짱이는 경계해야 한다고 배웠어요. 그렇다보니 자연 노는 것, 즉 인생을 즐기는 것에 대한 부정적 인식이 자리 잡았죠. 하지만 인생을 즐기는 것은 결코 나쁜 것이 아닙니다. 요즘은 오히려 베짱이를 본받아야 하지 않을까 싶어요.”
손대현 원장은 몸과 마음을 바르게 해주는 동시에 재미를 줄 수 있는 놀이로 독서를 꼽는다.
하루 이틀간 사람·신문·라디오·TV와 단절되면 여유와 유머 찾을 수 있어
그러면 어떻게 해야 재미있게 살 수 있을까. 그는 먼저 고독을 즐기라고 말한다.
“전 평소에는 분주하게 활동하다가 방학엔 한 달간 홀연히 행방불명이 되곤 해요. 대학교수가 좋은 점은 삶의 리듬을 깨며 홀로 골방에 앉아 내부수리를 할 수 있는 긴 방학이 있다는 거죠. 한 달간의 입산수도에 저와 동행하는 다섯 벗(五友)이 있는데, 바로 책과 음악, 시집, 와인, 촛불이죠.”
그는 학기 중에도 주중 하루 이틀 정도는 사람·신문·라디오·TV 등과 완전히 단절돼 지내는 연습을 한다. 고독 속에서 사람다움을 찾는 여유와 유머가 나온다고 생각하기 때문이다.
고독을 통해 닫힌 세상에서의 재미를 맛보았다면, 이제 그는 열린 세상으로 나아가 또 다른 재미를 맛보라고 권한다. 그것은 바로 여행이다. 여행을 통해 얻는 재미 중에 으뜸은 역시 사는 곳을 떠나는 재미, 곧 일상에서 벗어나는 재미라고 한다.
“저는 가끔 계획 없이 기차를 타요. 그러고는 무작정 어느 조그만 간이역에서 내리는 거예요. 시원한 나무 그늘 아래서 시골 사람들과 술 한 잔을 나누며 진솔한 대화도 나누죠. 그때 저는 손 박사도, 손 교수도 아닌 그저 한 인간일 뿐이에요.”
익명으로 새로운 장소에서 새로운 사람을 만나고 새로운 것을 보고 듣는 것이 또한 여행의 재미라고 한다. 그는 인터뷰 다음 날에도 재미를 찾아 며칠 떠돌다 올 것이라고 귀띔한다.
“권태는 상상력의 결핍에서 비롯되는 거예요. 그런데 여행은 그 상상력을 키워주죠. 그러니까 삶이 권태롭고 재미없으면 여행을 하세요.”
그는 여행과 함께 놀이(레저)를 즐기라고 말한다.
“우리나라 국민 최대의 놀이는 셋이 모이면 고스톱, 둘이 모이면 술, 혼자 있으면 잠이죠. 또 우리나라 성인 남녀의 가장 보편적인 놀이는 TV 시청이랍니다. 한마디로 우리나라 사람들은 제대로 놀 줄 모른다는 거예요. 정말 안타까운 일이죠.”
그는 몸과 마음을 바르게 해주는 동시에 재미를 줄 수 있는 놀이로 글쓰기·독서·운동·공원 산책·그림 그리기·악기 연주·춤강습 받기 등을 권한다.
그의 연구실 시계는 특이하게도 시계바늘이 없다. 그는 “시간은 원래 없는 것”이라고 말한다. 시간은 모든 일이 동시다발로 일어나는 것을 막기 위한 하나의 방식이자 약속에 지나지 않는다는 것. 시간은 충분하고 영원한 것이기에 시간에 쫓길 필요가 없다고. 그래서 그는 시간 속에 갇혀 있지 않기 위해 시계바늘을 모두 없앴다고 한다.
“사람들은 흔히 시간이 없어서 못 놀고, 시간이 없어서 여행을 못 간다고들 해요. 하지만 그것은 핑계죠. 그것은 재미가 돈이나 일, 성공과 같은 ‘다른 것’보다 덜 중요하다는 잠재의식을 가지고 있기 때문인 거예요. 시간이 나면 즐길 거라고 하지 말고 지금 당장 즐겨야 해요. 인생을 재밌게 사는 방법 중 하나는 현재를 즐기는 겁니다. 현재를 즐기지 않는 사람은 영원히 즐길 수 없어요.”
그는 시간뿐만 아니라 돈과 물질에도 얽매이지 말라고 충고한다. 주위의 돈 많은 사람들을 보면 돈의 노예가 돼 오히려 재미있게 살지 못하고 있기 때문이다. 돈이 많을수록 ‘더 많은’ 돈을 원하게 되고, 그러면서 점점 더 돈에 지배당하는 것. 돈은 인생에서 편리함을 얻기 위한 수단일 뿐이다. 그런데 수단이어야 할 돈이 목적이 됐다며, 그는 주객이 전도된 것을 바로잡아야 한다고 말한다. 그러기 위해서는 ‘더 많이’라는 욕심을 버려야 한다고.
“임종의 순간에 ‘일을 좀 더 해서 돈을 더 많이 벌었으면 좋았을걸’ 하고 말하는 사람은 없어요. 아까운 인생을 축내고 죽을 때가 돼서야 그동안 제대로 산 것이 아니라는 것을 알게 되지만, 이미 그때는 늦어요. 세계적인 가수 마이클 잭슨은 한 인터뷰에서 그동안 자신은 돈은 많이 벌었지만 자신의 인생을 살아본 적은 단 한 번도 없었노라고 고백한 적이 있어요. 돈을 버느라 인생의 재미를 느끼지 못한다는 것은 정말 어리석은 일이죠.”
손대현 원장은 한양대 최고엔터테인먼트 과정 수강생들과 번개모임을 하며 즉흥적인 재미를 맛본다고 한다.
사소한 것에서 재미 찾으려면 어린아이의 순수함과 나눌 줄 아는 마음 필요
그는 재미를 얻기 위해서는 계획이 필요하다고 말한다. 그래서 여행을 가거나 이벤트를 할 때 계획을 짜는 것이라고. 그런데 계획된 재미와 달리 즉흥적인 재미도 맛보라고 권한다.
“즉흥적이라는 것은 모험을 두려워하지 않는다는 것과 통해요. 예를 들어, 평소 잘 다니지 않던 길로 집에 간다든지, 안 가본 식당이나 술집에 간다든지 하는 거죠. 저는 가끔 무작정 서울 시내로 나가곤 해요. 거리를 걷다가 처음 본 포장마차에 들어가 홀로 소주잔을 기울이고, 그러다가 처음 만나는 사람과 함께 소주잔을 부딪치기도 하죠. 그리고 거리로 나가 걸인과 이야기하기도 하고요.”
흔히 번개팅이라고 하는 만남도 즉흥적 재미를 맛볼 수 있는 방법이라고 한다.
“언젠가 비가 오는 날 최고엔터테인먼트 과정 수강생들과 번개모임을 한 적이 있어요. 비가 오니까 모이자 했더니, 생각보다 많은 사람들이 모이더라고요. 다들 심심했던 거죠(웃음). 그날 우리는 ‘사랑은 비를 타고’라는 뮤지컬을 보고 술도 좀 하고 그랬어요.”
이 외에도 그는 재미있게 살기 위해서 맛있는 것을 먹고, 매일 8시간 이상 잘 자고, 좋아하는 음악을 들으라고 제안한다.
“어릴 적 마음이 순수했을 때는 아주 작은 것에도 재밌어했어요. 그런데 나이를 먹어가면서 우리는 재미에 인색해지지 않았나 싶어요. 작고 사소한 것에서 재미를 느낄 수 있는 어린아이의 순수한 마음을 찾는 게 필요해요.”
그런데 그는 재미있는 인생을 살기 위해서는 무엇보다 건강해야 한다고 강조한다. 건강은 재미의 필수조건이라는 것. 그리고 건강하기 위해서는 웃어야 한다고 당부한다.
“세계 최장수자였던 프랑스의 잔 칼망 여사는 자신이 오래 산 비결로 첫손에 웃음을 꼽았어요. 미국 인디애나주 볼 메모리얼 병원의 연구 결과에 따르면 15초 웃으면 이틀 더 오래 산대요. 하루에 여러 번 호탕하게 웃는 것은 하루 16km씩 조깅하는 것과 같은 효과가 있다고 해요. 그러니까 재밌지 않아도, 즐겁지 않아도 그냥 웃어보세요. 웃으면 건강해지니까요. 그리고 이상하게도 웃다보면 재밌고 즐거워집니다.”


현실적인 남친 크리스마스 선물 best10 3일 후면 크리스마스인데 남자친구 선물 준비하셨나요? 남사친들에게 묻고 물은 내가 크리스마스에 받고 싶은 선물 고로, 여자친구가 선물해줬으면 하는 크리스마스 선물 be. 남자,여자 크리스마스 선물 추천, 10~20만원대 선물로 알아보기. 하자니 현실적으로 어려운 문제가 생길것 같기도 하고. 20대 후반~ 30대 중반정도라면 크리스마스 선물의. 날씨도 많이 추워졌고 크리스마스가 다가온다. “여자친구 크리스마스 선물”을 고민하고 있는가? 크리스마스에 연인들은 서로 선물교환을 하며 따뜻한 시간을 보내는 날이다. 이번 글에서는 “여자친구 크리스마스 선물”을 어떤 걸 해야할지 고민해보고 추천선물리스트를 공개해본다.
저는 저번 여자친구 크리스마스 선물로 했던건데요!! 여자친구 크리스마스 선물인만큼 어떤걸 해줄까 고민하다가. 타월과 머그.스탠드에 이니셜과 날짜.메세지를 새겨 넣어서. 의미있고 특별한 여자친구 크리스마스 선물이 되더라구요. 크리스마스를 맞아 뭘 써볼까 하다 역시 12월의 빅이벤트 크리스마스예수님의 생신일이지만 즐기는건 우리니깐요에. 쇼핑 !!! 지름신!!!아니겠슴? 근데 뭐 사야야하죠? 대충 펭수목소리 혹시나 선물 검색하. 참, 본격적으로 여자 아이들 크리스마스 선물 추천 리스트를 알아보기 전에, 미리 고려해야 할 사항이 있는데요, 아이들의 크리스마스 선물을 고를 때는요, 선물을 줄 아이의 취향을 먼저 살펴보아야 한다는 것이지요. 여자친구의 크리스마스 선물에 최적의 팩트를 세우는 순간, 우와 하늘에서 별빛이 흩날리는 듯한 장소를 목격하실 수 있을 것입니다.직접 보면 더 화려하다는 것은 비밀입니다.뚜껑을 열면 반대편에서 보면, 이렇게 화사한 모습을 볼 수 있게 되는 것입니다.블랙.


컨트리 인 & 스위트 바이 칼슨, 산 안토니오 에어포트, TX, 샌안토니오, 현재 페이지
컨트리 인 & 스위트 바이 칼슨, 산 안토니오 에어포트, TXCountry Inn & Suites By Carlson, San Antonio Airport, TX
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노스리지 공원 - 2.8km
공항 근처에 위치한 이 호텔의 경우 쿼리 골프클럽에서 3.5km, 매리언 쿠글러 맥나이 미술관에서는 4km 거리에 있습니다. 노스 스타몰, 산 안토니오, 텍사스, 미국 및 알라모 쿼리 마켓 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 실내 수영장 외에 24시간 피트니스 시설 및 바/라운지도 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 무료 공항 셔틀 등이 제공됩니다. 이 밖에 커피숍/카페, 스파 욕조, 24시간 운영되는 비즈니스 센터 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 126개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공되며, 좌석 공간 및 냉장고 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 또한, MP3 도킹 스테이션, DVD 플레이어 및 전자레인지도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 컨트리 인 & 스위트 바이 칼슨, 산 안토니오 에어포트, TX
컨트리 인 & 스위트 바이 칼슨, 산 안토니오 에어포트, TX에는 실내 수영장 외에 스파 욕조 및 24시간 운영 피트니스 센터도 있습니다. 호텔에는 커피숍/카페도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 92 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 및 세탁 시설도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간)을 무료로 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 컨트리 인 & 스위트 바이 칼슨, 산 안토니오 에어포트, TX 전체가 금연 시설입니다. 회의 공간 크기(m) - 92 회의실 수 - 2 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 1020 24시간 운영 피트니스 시설 24시간 운영 프런트 데스크 빌딩/타워 수 - 1 커피숍 또는 카페 무료 공항 교통편 층 수 - 4 총 객실 수 - 126 바/라운지 무료 아침 식사 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 투어/티켓 안내 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 스파 욕조 실내 수영장 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
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이처럼 새로운 독자를 끌어들이기 위해 중편에 관심을 쏟는 장르문학 출판사의 동향에 영화계는 겉으론 무심한 척 실제론 예의주시하고 있는 분위기가 역력하다. 이에 대해서는 좀 더 자세한 설명이 뒤따라야 할 듯하다. ‘충무로의 장르탐험가’ 연재를 통해 영화계가 국내 장르문학에 보이는 관심에 대해서 여러 차례 언급한 적 있지만 아직 가시적인 성과는 이뤄지지 않은 상태다. 한국 영화계가 전반적으로 침체를 겪고 있다고는 해도 이건 이상한 일이다. 한두 편도 아니고 열편이 넘는 장르소설이 영화판권 계약을 맺은 건 잘 알려진 사실인데 제작 소식 하나 들려오지 않는 건 단순히 시장의 문제로만 넘기기엔 영화계 내부의 문제를 짚고 넘어가지 않을 수가 없다.
시나리오 작가의 부재와 능력 부족은 어제 오늘의 일은 아니지만 장르소설 팬의 입장에서 참 안타까운 노릇이다. 단편의 경우, 장편 영화 분량으로 늘이는 역량이 부족해서, 장편의 경우, 방대한 양을 2시간의 상영시간으로 압축하는데 애를 먹어서, 라는 게 영화계와 장르문학 출판사 관계자들이 전하는 장르소설 영화화의 지지부진한 이유다. 영화계가 중편 소설의 등장에 촉각을 곤두세우는 건, 그래서다. 중편은 시나리오로 옮기는데 무엇보다 가장 적합한 분량을 갖추고 있는 까닭에 단편과 장편에 비해 각색 과정에서 생기는 영화적 상상력의 부재에 따른 위험요소를 어느 정도 줄일 수 있다는 것이 영화계의 생각이다.
이는 한국의 장르소설에 해당하는 경우일 텐데 안 그래도 이종호(<귀신전><분신사바>), 김종일(<손톱><몸>), 강지영(<심여사는 킬러><굿바이 파라다이스>) 등이 소속된 공포문학 창작 집단 매드클럽(http://themadclub.net)은 올 여름 ‘공포 문학 중편 컬렉션’(이하 ‘공포 컬렉션’)이라는 이름으로 중편소설 단행본 열권을 출간할 계획인 것으로 알려진다. 공포물을 대중영화의 주력 장르로 인식하고 있는 영화계가 눈독을 들일만한 콘텐츠임이 자명하다. 다만 사소한 오해라도 줄이기 위해 전제하자면, 공포 컬렉션은 영화화를 우선적으로 염두에 둔 프로젝트가 아니다. 공포 컬렉션은 오히려 국내 장르문학이 한 번에 열권 나오는 게 한국에서 한 번도 시도된 적이 없다는 점에서 공포 문학사에 한 획을 그을 사건이라 할만하다.


객실 정원 등을 내려다 볼 수 있는 282 개 룸에는 개인 욕실과 함께 밝은 인테리어 및 냉장고, 휴게실, 미니바, TV, 무선인터넷 등이 있습니다. 현대적인 객실에서 현대적 목재 가구가 있습니다.먹고 마시기 고객께서는 매일 아침 식당에서 뷔페 아침 식사를 즐기실 수 있습니다. 손님께서는 로비 레스토랑에서는 향토 요리의 맛있는 향을 즐기실 수 있습니다. 라운지 바는 제공할 난로, 테라스 있으며 커피, 음료도 제공합니다.서비스 고객께서 편의를 위해서 Albion Hotel에는 회의실, 비즈니스 센터, 연회장뿐만 아니라 기념품점, 뷰티숍, 무료 주차장 등이 갖춰져 있습니다.휴식 트리트먼트에는 얼굴 마사지, 반사 자극 마사지 등이 포함됩니다. 호텔은 테니스, 볼링 및 기타 많은 현장 활동을 제공합니다.인터넷
개조 연도: 2006. 층의 수: 8. 객실 수: 282.


유료방송 업계가 이동통신 3사 중심의 3강 구도로 재편되면서 셈법이 가장 복잡해진 곳은 KT다. KT는 올해 들어 급속 진행된 유료방송 M&A 논의에서 철저히 배제돼 왔다. KT의 유료방송 점유율이 한 회사의 유료방송 점유율이 3분의 1을 넘지 못하게 한 합산규제의 점유율 상한선에 근접해있기 때문이다. 압도적인 점유율로 1강 지위를 유지하던 KT가 멈춰있는 사이 SK텔레콤과 LG유플러스는 각각 티브로드와 CJ헬로를 인수·합병하면서 점유율 격차 7%포인트 내외로 바짝 추격해왔다.
문제는 내년 이후부터다. 미디어 사업 확장에 공을 들이고 있는 SK텔레콤이 추가 M&A에 나설 것이란 설이 힘을 얻는 반면, KT는 연말부터 내년 상반기까지 회장 교체 프로세스에 들어가면서 당분간 M&A 관련 의사결정을 할 수 없는 일시적인 리더십 공백기를 맞게 된다. 국회로 공이 넘어간 합산규제 폐지 논의 역시 내년 이후로 미뤄질 전망이다. 1위 지위가 위협받게 될 수도 있는 상황이다.
KT 광화문 사옥 [사진제공=KT]
KT는 지난 3분기 IPTV 부문에서 5487억원의 매출을 올렸다. 전년 동기 대비 11.3% 성장한 수치다. IPTV 가입자 역시 12만명이 순증했다. 총 가입자는 823만명으로 업계 1위다. AI 플랫폼 기가지니를 탑재하면서 5G형 서비스로의 진화 과정도 순조롭다. 가입자 점유율은 KT스카이라이프와 합산하면 31.5%로 1위를 유지 중이다.
다만, KT의 이같은 1위 지위는 내년 이후 강한 도전에 직면하게 됐다. 10% 초반대 점유율에 머물러있던 경쟁사 SK텔레콤(SK브로드밴드)과 LG유플러스가 각각 티브로드, CJ헬로 M&A를 통해 점유율 격차를 한자릿수로 좁히며 바짝 추격해왔기 때문이다.
SK텔레콤은 티브로드 합병을 통해 가입자 기반을 단번에 820만명 규모로 확대할 수 있게 됐다. 점유율 역시 14.3%에서 23.9%로 오른다. 분기 매출 규모는 4000억원대까지 늘어날 전망이다. SK텔레콤의 지난 3분기 IPTV 매출 3337억원과 티브로드의 3분기 케이블TV 매출 634억원을 합산하면 3971억원이다. 지난해 기준 양사의 합산 연간 매출은 1조5000억원을 상회할 전망이다. 지난해 1조9729억원을 기록한 KT의 IPTV 연매출의 턱밑까지 쫓아간 모양새다.
LG유플러스도 M&A를 통해 KT 턱밑까지 쫓아왔다. 합산 분기 매출 규모가 3500억원에 육박하게 됐다. 지난 3분기 LG유플러스의 IPTV 매출은 2584억원, CJ헬로의 방송 매출은 901억원이다. 연간 매출 규모는 양사 합산 1조2974억원 수준이다. 지난해 LG유플러스는 IPTV 부문에서 연간 매출 9199억원을 올렸고, CJ헬로는 연간 방송 매출 3775억원을 거뒀다.
KT가 인수 후보로 올리고 실사까지 마쳤던 딜라이브의 M&A에 대한 태도가 변한 점은 변수로 작용할 전망이다. 당초 딜라이브는 1조4000억원 규모 채무의 만기 시점이었던 지난 7월을 타임라인으로 매각 논의를 진행했다. 이미 3년전 채권단은 딜라이브 매각을 염두에 두고 만기 연장을 한 차례 단행한 적이 있었다. 채권단은 유료방송 업계의 대대적인 M&A 논의가 급물살을 탄 만큼 이번에야 말로 매각이 가능할 것으로 보고 또 한차례 만기를 연장했다.
상황은 딜라이브에 더 유리한 형국으로 바뀌었다. 제대로 협상할 수 있는 충분한 시간을 확보한 것이다. 업계 전반적인 M&A 논의가 급물살을 타면서 유료방송 업체 매물들에 대한 가치 재평가도 활발하다. M&A 전문가인 박정호 SK텔레콤 사장이 유료방송 업계 1위 확보를 위해 추가 M&A에 나설 것이란 설에 힘이 실리면서, 딜라이브 채권단은 제 값을 받기 위해 매각을 서두르지 않겠다는 입장으로 선회한 것으로 알려졌다.
합산규제 폐지 여부에 대한 결론이 나오기 전까지 KT는 유료방송 업체 M&A 관련 어떤 논의도 진전시킬 수 없는 '올스톱' 상황이다. 합산규제 폐지 논의는 사실상 개점휴업 상태다. 이를 결정할 과방위 법안소위는 지난 7월 개최 이후 다음 논의 일정 조차 확정하지 못하고 있다. 연내 결론을 내기 어려울 것이란 관측이 지배적이다.
합산규제가 폐지된다고 가정하더라도, KT는 내년 상반기까지 이같은 M&A 관련 의사결정을 내리기 힘든 내부적 상황이다. 차기 회장 선임 프로세스때문이다. 연말께 윤곽이 드러날 차기 회장 후보는 내년초부터 사실상 업무 인수인계 절차를 밟게 된다. 차기 회장이 정해지고 임기 만료를 눈 앞에 둔 황창규 회장이 이 기간 동안 M&A 관련 의사결정을 내리기는 어려울 것이란 분석이다.
딜라이브 인수 논의를 재개하려면 차기 회장이 취임한 직후인 내년 4월 이후에나 가능할 전망이다. 이 시기는 SK텔레콤이 티브로드 합병 작업을 마치는 시기와도 맞물린다. SK텔레콤이 추가 M&A 매물로 딜라이브를 낙점할 수 있다. 경쟁자 등장으로 딜라이브 몸값이 높아지거나, 차기 회장이 M&A를 포기하는 등 여러 가지 시나리오가 가능하다.
업계 관계자는 "M&A를 포기한다는 말이 내부에서 돌고있는 것으로 안다"면서 "사실상 당분간 M&A 관련 어떠한 계획도 세울 수 없는 상황인 것으로 본다"고 말했다.
이같은 분위기 속에서 KT는 독자적인 생존 방안을 모색하고 있다. IPTV 서비스 자체 혁신을 통해 시장 1위 지위를 지키겠다는 구상이다. 최근 서비스 혁신 전략 발표회를 통해 자사 IPTV 혁신 방향으로 '개인화 된 홈미디어'를 제시했다. AI 기반 콘텐츠 큐레이션 서비스와 UHD4 셋톱박스, VR 기술 등을 적용한다는 내용이다.
구현모 KT 커스터머&미디어부문장(사장)은 "경쟁사가 케이블TV 인수에 눈 돌리고 있으나 여전히 IPTV는 다른 방법으로 충분히 성장기회가 있다"면서 "KT가 가진 AI 역량과 IPTV 노하우를 바탕으로 새로운 미디어 생태계를 조성하고 활성화시킬 것"이라고 말했다


최근 다양한 기술과 약품의 개발로 100세 시대가 열려 건강에 대한 사람들의 관심이 증가하고 있다. 하지만 치과 진료는 전문 영역으로 세분화돼, 환자들이 명확한 진단을 받는 데 불편을 겪고 있다. 이에 서울 송파구의 치과, 더 바름은 신뢰와 진정성을 바탕으로 환자들이 만족할 수 있는 통합 진단과 치료로 지역사회의 건강 증진에 기여하고 있다.
시장 전문가들은 최근 이슈가 되고 있는 단어인 ‘착한’과 ‘바른’이 대중에게 기존의 서비스들과는 차별화된 신뢰성을 부여한다고 말한다. 서울 송파구 신천역 트리지움 상가에 자리 잡은 ‘치과, 더 바름’은 민재홍 원장과 이인규 원장이 공동 설립한 치아 전문 의료기관이다. 민 원장이 직접 지은 이름인 ‘치과, 더 바름’은 환자들에게 올바른 치과로 다가서겠다는 뜻을 지녔다. 이에 더 바름은 환자들이 선택 가능한 복합적이고 다양한 통합 진단을 빠르고 정확하게 제시한다. 통합 진단과 함께 진행되는 협진을 통해 환자들은 자신에게 맞는 전문화된 치과 치료를 받을 수 있다. 또한, 민재홍 원장은 월요일부터 목요일까지 이어지는 야간 진료로 언제나 방문할 수 있는 열린 치과를 추구한다. 그는 더 바름 치과가 ‘저 치과는 믿을 만하고 진료도 잘한다. 언제나 문이 열려있다’라는 주민들의 평가 받기 위해 노력하고 있다고 전했다.
민재홍 원장은 치과, 더 바름의 인테리어부터 진단장비를 직접 준비했다. 세심한 그의 성격은 치과의 실내 공간을 진료 분야별로 분리해 넓고 쾌적하게 만들었다. 또한, 민 원장은 “Trauma Healing Dental Clinic, 환자들이 치과를 두려워하지 않는 편안한 진료를 제공하겠습니다”라고 말하며 최신장비인 무통 마취기계로 통증 없는 치료를 선보였다. 그는 신경치료, 잇몸치료, 치아재식술 등 환자들의 자연 치아에 중점을 둔 치료에 멸균 도구들과 검증받은 재료를 사용한다고 밝혔다. 민 원장은 정확한 진단과 술기로 불필요한 A/S를 감소시켰다고 설명하며 “진료의 질을 유지하며 치료 기간을 단축시켜 환자들에게 정확하고 빠른 진료를 제공합니다”라고 덧붙였다. 한편, 환자들이 진료를 받으면 의사가 잘하는지 못하는지 실력을 알 수 있다며 자신감을 나타낸 민재홍 원장. 그는 치과의사에게 중요한 것은 진료 능력이라고 주장하며 의학적 근거에 따른 정확한 진단, 심미적인 관점, 그리고 테크닉의 중요성을 강조했다.


나는 원래 수영을 했다. 잘한다는 이야기를 자주 들었던 것 같다. 긴 팔다리 때문에 어머니를 비롯한 어른들은 내가 수영 선수에 적합한 체격 조건을 갖췄다고 생각했던 것 같다. 사실 물에만 들어가면 나오려고 하지 않았다. 하지만 어느 순간부터 내가 수영을 끔찍하게도 싫어했다는 걸 그들은 알아채지 못했다. 어떤 스포츠든 한 번쯤 고비가 찾아오기 마련이다. 그런 고비라고 하기엔 눈물이 날 만큼 지루했다. 재미가 하나도 없었고 시간은 무척 더디게 흘러갔다.
어머니는 어린 딸(초등학교 4학년 때의 일이다)이 수영을 그만두겠다고 선언하자 더는 강하게 밀어붙이지 않았다. 나는 그때 내 의사를 정확하게 전달했던 걸로 기억한다. “저는 수영 선수가 되기 싫어요!” 아마도 외동딸의 그런 강한 발언이 어머니에게 적잖은 충격이었을 것이다. 왜 하나밖에 없는 딸을 운동을 시키려고 하느냐는 주변의 만류도 한몫했던 것 같다. 결국 한동안 그 어떤 운동도 하지 않았다.
4학년 여름방학이 지나고 어머니와 함께 스포츠센터를 다녔다. 나중에 알게 된 사실이지만 어머니는 일부러 지하에 수영장이 있는 스포츠센터로 나를 이끌었다. 수영장 냄새를 맡으면 언젠가 다시 수영하고 싶다는 말을 할 것으로 기대했다고 한다. 하지만 미안하게도 그런 일은 일어나지 않았다. 어머니가 운동하고 있을 때 나는 6층에 있는 골프 연습장을 들락거렸다. 거기에는 아저씨와 아줌마들은 물론 언니, 오빠들이 연습하고 있었다.
일주일을 하루도 빠지지 않고 찾아가 조용히 앉아서 날아가는 볼을 바라봤다. 나이 지긋한 (할아버지뻘의) 레슨 코치는 어린아이가 드나드는 걸 알면서도 특별히 제지하지는 않았다. 하루는 내가 오랜 시간 동안 보이지 않자 어머니가 직접 연습장으로 찾아왔다. 그러자 그 노(老)코치는 어머니에게 자초지종을 설명하며 나에게 드라이버를 주고 쳐보라고 해도 되겠냐고 물었다. 내 눈은 이미 반짝이고 있었다. 그리고 단번에 볼을 때려냈다.
나는 모든 것이 그런 식이다. 무엇을 배울 때 먼저 유심히 지켜보며 머릿속으로 파악한 후 그것을 수행하는 스타일이다. 당시 30kg에 불과하던 여자아이가 무거운 드라이버를 들고 때려내는 걸 본 주위 사람들도 분명 놀랐던 것 같다. 그날 어머니는 “너 그게 뭔지는 알고 한 거니?”라고 물었다. 나는 “몰라요. 하지만 어른들이 치는 걸 봤는데 재미있어 보여요. 저 그걸 꼭 배워보고 싶어요”라고 말했다.
6개월쯤 연습장의 노코치에게 레슨을 받았다. 일주일에 세 번씩, 1시간 정도 배웠는데 혼자 버스를 타고 다닐 만큼 열정적이었다. 그러자 그때 어머니는 수영에 대한 미련을 버렸던 것 같다. 정말 1시간이 어떻게 지나가는지도 모를 만큼 그 시간이 소중했다. 시간이 너무 빨리 흐르는 것 같아 속상하고 화날 때가 많았다. 이상한 건 지금도 골프를 하지 않는 날은 시간이 무척 더디게 흐르는 느낌이다.
초등학교 5학년 때의 일이다. 대회 경험을 쌓아야 한다는 생각으로 출전한 대회에서 무척 창피한 일을 겪었다. 파3홀에서 아이언으로 한 샷이 섕크가 나면서 오른쪽 해저드로 들어가고 말았다. 왜 섕크가 나는지 스윙의 원리도 충분히 이해하지 못하던 시절이었다. 다시 휘둘렀지만 또 볼은 오른쪽을 향해 날아갔다. 그리고 또 한번. 다시 또. 결국 한 홀에서 다섯 번의 섕크를 내고 말았다. 지금이야 웃으면서 말할 수 있지만 그건 최악이었다.
내 롤모델은 모두 남자 프로 선수들이다. 타이거 우즈는 당연히 그 리스트에 올라 있다. 그의 파워풀한 스윙을 좋아하기 때문이다. 여자 선수들은 파워보다 리듬을 더 중요하게 생각하는 경향이 있다. 물론 몇몇 선수들은 파워풀한 스윙을 구사하지만 남자 선수에는 미치지 못한다. 나는 스윙 스피드를 빠르게 하려고 노력하고 있다. 아직은 많이 미흡하다.
지난해 상반기에 열린 KLPGA 준회원선발전은 내게 시련을 준 동시에 동기를 부여한 중요한 대회다. 나름 준비를 잘했다고 생각했지만 결과는 나흘간 10오버파를 기록했다. 충격이었다. 이후 KLPGA 3부투어에 출전하며 한 디비전에서 상금 순위 2위에 올라 준회원 자격을 얻었다. 그리고 3부투어 7차전에서 첫 우승을 거두며 정회원이 됐다. 1년 안에 나는 다양한 경험을 쌓았고 그런대로 성공적으로 첫 단추를 끼웠다고 생각한다.
2018 시즌 첫 대회로 베트남에서 열린 효성챔피언십이 내 1부투어 데뷔 무대였다. 공동 36위에 오른 것으로 아주 만족할 만한 경기였다고 평가할 수는 없지만 많은 것을 배울 소중한 기회였다. 롱 게임보다 쇼트 게임에 더 신경 써야 한다는 걸 알게 됐다. 타수를 잃지 않기 위해서는 반드시 보완해야 할 부분이다. 이번에 태국 파타야로 40일간 훈련을 다녀오면 어느 정도 성과가 나타날 것으로 기대한다.
평소 TV로만 보던 선배 선수들과 만남은 무척 떨렸다. 마치 아무것도 보이지 않는 상자에 손을 집어넣어야 하는 사람처럼 말이다. 하지만 선배들은 내가 걱정한 것이 무색할 만큼 잘 대해줬다. 그 때문에 긴장하지 않고 경기에만 집중할 수 있었다. 그냥 즐겼다고 표현하는 것이 맞는 것 같다. 김지현 선수는 실물이 훨씬(?) 예뻤다. 정말 놀라울 정도였다. 스쳐 지나갈 때마다 나는 연신 “예쁘다”는 말을 내뱉었다.
최혜진과 나는 동갑내기 친구 사이다. 하지만 친구라고 부르기에는 약간 거리감이 있다. 그는 항상 주목받던 유망주였고 나는 그렇지 않았다. 참가하는 대회의 수준이 달랐기 때문에 자주 마주칠 일도 없었다. 친해질 기회가 없었다. 올해 신인상 경쟁을 해야 하는데 부담스러운 상대라고 느끼지는 않는다. 꾸준히 플레이하는 게 내 강점이기 때문에 시즌 내내 기복 없는 플레이를 펼친다면 기회가 생길 것이라고 본다.
내 플레이 스타일은 다소 공격적이다. 그렇다고 무조건적인 ‘닥공’ 스타일도 아니다. 전략을 잘 짜서 덤비는 걸 좋아한다. 다만 끝까지 물고 늘어지는 집념을 갖기 위해 스스로 계속 주문을 건다. 고집도 있고 독기도 있다. 욕심도 많은 편이다. 욕심이 과하다는 건 집념이 뛰어나다는 말과 다른 말이라는 걸 알고 있다. 사실 골프 외에는 모든 걸 양보할 수 있다. 골프처럼 다른 걸 죽기 살기로 하지 않으니까.
경기력이 충분하지 않다고 느껴질 때는 스트레스를 받는다. 항상 모든 것이 좋을 수만은 없으니까 말이다. 그럴 때는 클라이밍을 하거나 서핑을 즐긴다. 특히 클라이밍은 골프에도 큰 도움이 된다. 악력도 강화할 수 있고 코어의 힘도 키울 수 있다. 단점이라면 손바닥이 까지는 것이다. 골프 클럽을 잡을 때 통증이 느껴지기 때문에 불편하다. 일주일에 한두 번 정도 하고 있다. 요가도 마음을 안정시키는 데 도움이 된다.


본방송에 앞서 제작진은 백찬미와 윤석호가 과외선생님과 제자로 만났던 15년 전 과거 장면을 사진으로 공개했다.
백찬미는 뚝뚝 떨어지는 여유로운 누나의 눈빛으로 윤석호를 바라보며, 윤석호에게 가까이 다가가 얼굴을 어루만지고 입가에 연고를 발라주는 등 다정한 '구급 스킨십'을 선보인다. 상처투성이 얼굴을 한 채로 입을 삐죽하던 윤석호는 갑작스런 터치에 잔뜩 굳어 긴장하더니, 자신을 향해 미소 짓는 백찬미를 빤히 바라보는 모습으로 미묘한 핑크빛 기류를 형성하고 있다. 돌고 돌아 국정원 요원과 타깃으로 다시 만나게 된 두 사람이 앞으로 어떤 관계에 놓이게 될 지 귀추가 주목된다.


금속노조 기아차비정규직지회장 김수억 동지의 목숨을 건 단식이 38일째입니다. 여러 차례 불법파견 판결을 받은 한국지엠 해고자들도 고공에 오르고 집단으로 곡기를 끊은 채 싸우고 있습니다. 5년의 투쟁으로 고용노동부와 검찰, 법원에서 불법파견을 인정받은 아사히글라스 해고자들 역시 여전히 거리에 있습니다. 한국도로공사의 불법파견을 인정한 대법원 판결에도 톨게이트 수납노동자들은 여전히 땅을 밟지 못한 채 68일째 고공농성 중입니다.
재벌대기업, 글로벌기업, 전범기업에 공공기관까지 비정규직 노동자들을 간접고용하고 법원의 불법파견 판결에도 꿈쩍않는 자본의 행태에, 노동자들은 모든 것을 걸고 싸우고 있습니다. 최소한 법대로 하라고 절규하는 노동자들의 싸움에 뒷짐을 지고 외면하는 고용노동부와 청와대에, 직접고용 명령을 촉구하는 시민사회 긴급 기자회견을 진행했습니다.
문재인 대통령은 비정규직 노동자를 죽일 셈인가?
지금 당장 불법파견 정규직 직접고용 명령을 내리세요!
법원 판결대로 정규직 명령을 내리라며 서울노동청 앞에서 36일째 단식을 이어가던 기아차비정규직 김수억 지회장이 그제 새벽 극심한 두통과 어지러움, 가슴 통증을 호소하며 쓰러져 적십자병원 응급실로 후송되었습니다. 병원에서는 위험한 상황이라며 단식을 중단하라고 하였으나, 김수억 지회장은 수액과 두통 처방만 응급처치하고 새벽 3시경 단식농성장으로 복귀하였습니다. 김수억 지회장은 문재인 정부의 대답을 듣기 전까지는 단식을 멈추지 않겠다고 합니다.
현대기아차에서 일하는 사내하청은 조립을 하던 물류업무를 하던 모두 정규직이라는 법원 판결이 무려 11번이나 나왔습니다. 법원 판결대로 고용노동부가 현대기아차 회사에 사내하청을 모두 직접 고용하라는 명령을 하면 됩니다. 그런데 정부는 직접생산라인에 있는 사내하청만 직접고용 명령을 내린다고 합니다. 왜 노동부가 법을 지키지 않습니까? 파리바게트, 만도헬라 등 작은 회사는 법원 판결이 없어도 직접고용 명령을 내리는 노동부가 현대기아차 재벌 앞에서는 왜 머리를 숙입니까?
불법파견이 뭡니까? 당연히 정규직으로 채용해야 할 자리에 불법으로 파견직을 써서 임금을 떼먹었다는 뜻입니다. 불법고용으로 현대차가 얼마나 이득을 얻었을까요? 정규직 연봉을 평균 7천만원, 사내하청을 3500만원으로 계산하면 매년 3500억의 부당이득을 챙겼습니다. 14년 동안 5조2500억원, 기아차를 합하면 7조3500억 원입니다. 천문학적 부당이득을 취하고도 정몽구 회장, 정의선 부회장은 경찰 조사 한번 받지 않았습니다. 불법을 바로잡으라고 싸운 비정규직 노동자는 36명이 구속되고 196명이 해고됐으며 3명이 목숨을 끊어야 했습니다.
문재인 대통령은 대선 때 “불법 파견이나 위장도급 판정 시 즉시 직접고용 제도화”를 약속했습니다. 현대기아자동차, 한국도로공사, 한국지엠, 아사히글라스 모두 지난 8월에 법원으로부터 불법파견 판결을 받은 곳입니다. 대통령 공약대로 회사에 직접고용 명령을 내리면 됩니다. 대법원에서 확정판결을 받은 한국도로공사는 똑같은 일을 하는 1500명이 아니라 소송을 낸 304명만 직접고용을 하겠다고 합니다. 친자확인소송에서 모두 친자식이라고 했는데, 누구는 자식으로 삼고, 누구는 다른 집에 보낸다는 게 말이 됩니까?
6월30일부터 한국도로공사 요금수납원 42명이 서울요금소 지붕에서 농성을 하고 있습니다.
7월29일부터 기아차비정규직 김수억 지회장이 단식농성을 하고 있습니다.
8월25일부터 한국지엠 사내하청 이영수 해고자가 고공농성을, 25명이 단식농성을 시작해 현재 7명이 무기한 단식 농성을 하고 있습니다.
이들의 요구는 법을 지키라는 것입니다. 불법고용을 한 사용주를 처벌하라는 것입니다. 더 이상 불법으로 사내도급을 쓰지 말라는 것입니다. 문재인 대통령에게 묻습니다. 법을 지키라는 게 무리한 요구입니까?
비정규직 노동자들의 싸움은 정의로운 투쟁입니다. 자신만이 정규직이 되겠다는 것이 아니라 자신과 같은 처지에 있는 동료들, 노동자들도 모두 정규직이 되게 하겠다는 것입니다. 불법고용의 관행을 끊겠다는 것입니다. 공공기관의 불법 자회사를 바로잡겠다는 것입니다.


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Sandefjord 베스트 폴, 노르웨이의 군에있는 마을과 시정촌입니다. 두 반도는 Sandefjordsfjord 및 Mefjord을 형성한다 ( "서양의 섬") Østerøya ( "동부 섬")와 Vesterøya을했다. 해안선은 모래 해변, Skerries, 우리와 섬의 다양한 구성되어있다. Sandefjord 이전의 건강 증진을위한 화장실의 다양한 종류의 유명한 건강 리조트이었다. 이들 사이에 소금, 물, 바다, 온천, 진흙과 유황 온천이었다 및 로열티는 빈번한 방문자이었다.
Sandefjord 레스토랑과 카페 © s의 좋은 선택을했다. 무엇은 아마도 노르웨이 최고의 미식 레스토랑은 항구 근처에있는 현대적인 건물 여기에 위치한다. Sandefjord 과거와 현대적인 건물의 혼합물과 상점의 다양한 종류로 구성된 매력적인 도시 센터가 있습니다. 인근 도시의 주요 거리의 끝에있는 포경 기념물, Kokeriet라는 레스토랑, 고래 고기를 정기적으로 제공되는 상대적으로 적은 장소 중 하나입니다. 토르에서 수행 할 작업
Sandefjord 큰 변화와 현대적인 도시입니다. 도시는 흥미로운 역사, 아름다운 자연과 문화 사건을 선사합니다. 해안을 따라주기 또는 인상. 토르 골프에서 티 오프, 또는 스칸디나비아에서 가장 큰 야외 등반 공원에서 새로운 높이에 당신의 가족을. 자연의 음악도 우수 휴식과 토르는 긴 해안선, 큰 숲, 수많은 바위와 휴식 연중에 대한 범위를 제공 모래 사장을 자랑합니다.
해변 모래 사장 사이에 숨겨 후미 아름다운 부드러운, 경 사진 바위의 일련의 거짓말. 당신은 번화 한 해변 이상의 외딴 목욕 영역 중에서 선택할 수 있습니다 - 인 해안선이 거의 150 긴 킬로미터 모두 함께.
당신이 산책을하거나 등산을 가고 싶은 경우, 가능성은 많고 다양하다 - 해안을 따라 숲에서 모두. Folehavna, 그 부드러운 해안 바위와 아름다운 전망과 함께 넓은 바다의 입구에 자리하고있는 곳 Vesterøya의 해안 트레일 하이킹을위한 표시된 산책로의 25 킬로미터를 제공합니다. 또한 1941 년에 지어진 독일의 요새에서 유적을 찾을 수 있습니다. 자전거 대여
관광에 적합합니다. 자전거는 토르의 쉽게 접근 할 수 있고 평면 시골에서 적절한주기 놀이기구 대여 해 사용할 수 있습니다. 관광 안내소에서 대여.
당신이 바다에서 낚시를 할 경우 가능성은 거의 무한 - 보트에서와 땅에서 모두. 당신이 땅에서 낚시를하려면, Østerøya 및 Vesterøya에있는 두 개의 해안 산책로는 많은 훌륭한 낚시 장소에 당신을 가리 킵니다. 당신은 관광 안내소에서지도를 얻을 수 있습니다. 토르 골프
마을의 골프 코스는 Marumskogen하여 다양한 시골 농촌 환경에 자리 잡고 있습니다. 토르 골프는 많은 목가적 인 호수와 함께 18 홀 공원과 숲 과정을 제공합니다. 구멍 중 8 페어웨이에서 호수를 가지고있다. Foldvik의 familiy 공원
Foldvik 가족 공원은 성인이 많은 동물에게 인사 아이들이 큰 활동 영역에서 자신을 즐기는 동안 아름다운 주변에서 휴식을 취하거나 말을 할 수있는 공원입니다. 높음과 낮음 활동 공원
스칸디나비아의 가장 큰 야외 등반 공원에서 이동 등반 제공합니다. 높음과 낮음 활동 공원에서 다양한 코스 레이아웃은 대부분의 연령과 능력에 적합한 다양한 난이도를 제공합니다. 가장 어려운 일이 지상 25 미터를 제기하면서 가장 쉬운 방법은 세 가지로 어린 아이들에게 적합합니다. 여러 지퍼 라인도있다 - 가장 긴은 500 미터이며 Numedalslågen에서 폭포를 통해 전달합니다.
가이드와 함께 해안을 탐험
부마 Fjell- og의 Padleskole에서 당신은 해안을 탐험 가이드를 고용 할 수 있습니다. 바다에서 절벽과 수영을 함께 점프, 등반을 포함하는 흥미 진진한 야외 활동. 또한 등산이나 카약을 시도 할 수 있습니다. 지하철 볼링 og의 Lekeland 토르
온 가족을위한 실내 활동. 10 볼링은 최신 컴퓨터 기술과 레인. 당신은 장비를 대여 할 수 있고 모든 사용자가 사이트에 필요합니다. 지하철 볼링 og의 Lekeland 토르도 탄력이 성, 공 방, 슬라이드, 등반 벽보다 최대 12에 어린이를위한 놀이 공간을 가지고있다. 수영장
Bugårdspark의 상단에서 다이빙 보드, 슬라이드 및 온수 수영장과 토르의 수영장이 자리 잡고 있습니다. 리카 파크 호텔 토르는 또한 수영장이 있습니다. 여기에 바닷물 수영장이 있으며, 공원 Badet 또한 교육 스튜디오, 일광 욕실, 습식 및 건식 사우나, 스낵 바, 스파를 제공합니다.
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