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호텔 필리핀 마닐라 호스텔
베스트 마닐라 호스텔
Z 호스텔의 경우 아얄라 센터에서 아얄라 센터1.8km, SM 몰 오브 아시아에서 8.3km 거리에 있습니다. 이곳의 레스토랑에서 간단한 식사가 가능하며, 바/라운지도 있어 한 잔의 여유를 즐기실 수 있습니다. 또한, 이 호스텔의 경우 스마트 아라네타 콜리세움에서 8.6km 거리에 있습니다.
정션 호스텔
마카티 정션 호스텔에서 차로 15분 이내 거리에는 아얄라 센터, 스마트 아라네타 콜리세움 등이 있습니다. The Truck에서는 아침 식사가 가능합니다. 이 아르데코 양식 호스텔의 경우 또한 SM 몰 오브 아시아에서 9.1km, 베이워크에서 7.5km 떨어져 있습니다.
힐릭 부티크 호스텔
숙박 시설 위치 마카티(마카티 중심 비즈니스 지구)에 자리한 힐릭 부티크 호스텔에서는 몇 분만 걸으면 애비뉴 몰 및 센추리시티에 가실 수 있습니다. 이 호스텔 가까이에는 파워 플랜트 몰 및 알리앙스 프랑세즈도 있습니다. 객실 편하게 머무실 수 있는 9개의 객실이 마련되어 있습니다. 무료 무선 인터넷 이용이 가능합니다. 샤워 시설을 갖춘 욕실이 마련되어 있습니다. 편의 시설/서비스로는 책상 등이 있으며 객실 정돈 서비스는 매일 제공됩니다. 편의 시설 무료 무선 인터넷, TV(공용 구역), 투어/티켓 안내 등의 편의 시설/서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 유럽식 아침 식사를 매일 06:00 ~ 10:00에 유료로 이용하실 수 있습니다. 비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 24시간 운영되는 프런트 데스크, 수하물 보관, 프런트 데스크의 귀중품 보관함 등이 있습니다.
칠아웃 게스트하우스 마닐라
칠 아웃 게스트하우스에서 차로 5분 거리에는 베이워크, 리잘 공원 등이 있습니다. 이곳에는 바/라운지가 있어 한 잔의 여유를 즐기실 수 있으며, 레스토랑에서는 간단한 식사가 가능합니다. 객실에는 LCD TV, 룸서비스, 무료 WiFi 등이 제공됩니다.
MNL 부티크 호스텔 마카티의 경우 아얄라 센터에서 2km, SM 몰 오브 아시아에서 9.4km 거리에 있습니다. 이곳에서는 셀프 주차 외에도 매일 06:00 ~ 10:00에 유럽식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 또한, 이 호스텔의 경우 베이워크에서 7.8km, 리잘 공원에서 8.6km 떨어져 있습니다.
아워 어썸 호스텔에는 옥상 테라스 같은 편의 시설이 마련되어 있으며, 차로 10분 이내 거리에는 아얄라 센터도 있습니다. 이곳에서는 WiFi 및 셀프 주차의 무료 특전을 이용하실 수 있습니다. 또한, SM 몰 오브 아시아 및 스마트 아라네타 콜리세움도 차로 가까운 거리 이내에 있습니다.
숙박 시설 위치 마카티 중심부에 위치한 더 포트 버짓 호텔 - 보니파시오 글로벌 시티에서는 파워 플랜트 몰 및 아얄라 센터에 쉽게 가실 수 있습니다. 이 호스텔 가까이에는 애비뉴 몰 및 센추리시티도 있습니다. 객실 에어컨이 설치된 객실에서 편하게 머무실 수 있습니다. 무료 무선 인터넷 이용이 가능합니다. 샤워 시설을 갖춘 욕실이 마련되어 있습니다. 객실 정돈 서비스는 매일 제공되며 요청 시 다리미/다리미판도 제공됩니다. 편의 시설 루프탑 테라스 전망을 감상하고 무료 무선 인터넷 등의 편의 시설/서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 더 포트 버짓 호텔 - 보니파시오 글로벌 시티의 숙박 고객을 대상으로 하는 레스토랑에서 만족스러운 식사를 즐기실 수 있습니다. 비즈니스, 기타 편의시설 대표적 편의 시설/서비스로는 수하물 보관 및 엘리베이터 등이 있습니다. 고객께서는 별도 요금으로 왕복 공항 셔틀(요청 시 운행) 서비스를 이용하실 수 있고, 시설 내에서 제한 주차도 가능합니다.


클롭 리버풀 감독은 피루미누, 랄라나, 스터리지 등 주전들을 대부분 투입, 공세를 취했다. 그러나 결승골은 날카로운 공격을 선보인 사우스햄튼의 차지였다. 전반 20분 역습상황에서 레드몬드는 카리우스와의 1대1 찬스에서 타디치의 패스를 이어 받아 침착하게 골로 성공시켰다. 이후 리버풀은 공격의 흐름이 끊겼고 사우스햄튼은 리버풀을 압박하며 경기를 이어 나갔다.
후반 들어 리버풀은 골이 나오지 않자 쿠티뉴를 투입, 변화를 모색했지만 골은 나오지 않았다. 오히려 사우스햄튼은 후반 38분 역습 상황서 레드몬드가 재치 있게 슈팅한 공이 골 포스트 상단을 맞고 나오기도 했다. 리버풀로서는 행운이었다. 경기 휘슬이 울리자 겸연쩍게 웃는 모습을 보인 클롭 리버풀 감독은 허탈하게 돌아섰다.


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광주 관광사업을 주도적으로 이끌어갈 광주관광재단 설립이 마침내 가시화되고 있다. 광주관광재단 설립 안건이 최근 행정안전부 지방출자·출연기관 설립심의위원회 심의를 통과했다고 한다. 애초 전남관광재단 설립 등과 겹쳐 난항이 예상됐지만 별 무리 없이 통과됐다. 이미 서울과 부산 등 대도시 8곳이 이런 전담기구를 설립해 운영하고 있는 점에 비춰 때늦은 감이 있다. 시는 늦게 출발한 만큼 철저한 준비로 관광 환경변화에 적극 대처하는 모습이 요구된다.
광주시는 지역 관광경쟁력 강화와 국제관광도시 도약을 위해 지역 특성에 맞는 다양한 관광 사업을 주도적으로 기획·수행하는 한편, 지속가능성을 확보할 수 있는 전문가 중심의 전담기구 필요성을 느끼고 관광재단 설립을 추진했다.
시는 관광재단 조직 규모를 경영기획, 관광마케팅, 관광 진흥, 관광콘텐츠 등 1단계에서 4개팀 25명으로 꾸려 출발하고, 2단계에서 조직 규모를 넓혀 31명으로 확대한다. 기존 관광컨벤션뷰로는 업무 전체를 재단에 이관하며 해체될 예정이다. 관광재단 연간 예산은 재단 운영비 18억원, 민간 위탁 등 사업비 62억원 등 80억원 규모가 될 것이라고 한다.
시는 현재 관광재단 설립 및 운영조례 제정안을 입법예고해 오는 25일까지 의견을 수렴 중이다. 다음달 열리는 광주시의회에서 재단 설립 및 운영에 관한 조례와 재단 출연 동의안이 통과되도록 정관 마련, 설립 등기 등을 준비하고 7월 설립에 박차를 가할 계획이다.


한서대 학생들의 창업이 빠르게 증가한 데는 인프라 구축이 큰 역할을 했다. 한서대는 LINC+사업을 통해 시설 및 인프라를 더욱 확충함으로써 학생들이 자유롭게 창업에 도전하고 연구할 수 있는 장을 만들었다. 창의적 활동 지원을 위한 LINC+ 멀티라운지를 만들어 창업동아리 세미나, 취업동아리 세미나, 취업 및 창업 멘토링 공간으로 활용하고 있으며, CNC 최신 기계 구매로 창업동아리 및 보육업체들의 시제품 제작, 동아리 활동 등을 지원하고 있다.
가족기업과 CES 2020 참가…
‘비접촉충전 발전기’ 혁신상 수상
올해 1월 7일부터 10일까지 미국 라스베이거스에서 열린 ‘CES 2020’에 한서대 LINC+사업단은 가족기업 6개사와 함께 참가했다. 전 세계를 대표하는 4,400여 개 가전업체들이 참여한 CES 2020에서 한서대 LINC+사업단이 산학협력 프로젝트로 개발해 출품한 ‘비접촉충전 발전기(WHEELsWING)’가 혁신상에 선정됐다. 한서대 가족기업인 ㈜위드어스가 개발한 이 제품은 비철금속 표면에 자기장 발생 원리를 이용해서 바퀴와 마찰하지 않아도 발전, 충전이 가능하도록 설계됐다.
비접촉충전 발전기 외에도 CES 2020에는 한서대 LINC+사업단 가족기업의 기발하고 유용한 아이템들이 전시됐다. ㈜리틀캣은 기존 ‘Little Cat’에서 IoT 기능을 강화한 ‘Little Cat-2’ 제품을 선보였으며, 다비오는 직관적인 실내 서비스 지원이 가능한 ‘AI·비전 기반 실내 측위 시스템(VPS)’을 공개했다. VPS 기술은 스마트폰의 화면상에서 증강현실(AR) 내비게이션을 구축할 수 있어 직관적인 실내 서비스 개발에 유용하다.
이외에도 (주)미라클 헬스케어는 ‘친환경 에어샤워’ 제품을, 더솔트는 초소형 휴대용 이온 전극 온수기인 캠핑 제품을 선보였다. 지그재그가 공개한 ‘Clothin’도 화제였다. 이 제품은 기존 옷장보다 2배 얇게 설계돼 공간 활용과 디자인 및 효율성을 높인 것이 특징으로, 2019년 대한민국 중소벤처기업부의 창업 진흥사업에 선정된 바 있다.
산학협력으로 유망기업 지원
한서대 가족기업의 성과는 4개의 ICC 산학협의체 노력의 결실이다. 한서대는 항공공항산업 산학협의체, 4차산업산학협의체, 디자인융합산업산학협의체, 지역특화산업산학협의체를 운영하면서 교육과정 개선과 기업체 애로기술지도, 경영회계자문, 재직자교육, 창업보육 등을 진행하고 있다. 한서대는 산학협력의 일환으로 해양바이오 기업체인 ‘바다오이’에 3만 6천 평을 무상으로 20년 동안 사용하도록 제공했다. 친환경, 스마트 양식을 통해 해삼, 멍게, 꽃게 등을 생산하는 데 성공한 이 업체는 해외 수출로 80억 원 이상의 수익을 올렸다. 뿐만 아니라 문재인 대통령의 충남도청 방문 당시 브리핑을 하는 기업으로 선정되기도 했다.
김현성 한서대학교 LINC+사업단장 겸 산학부총장
한서대 LINC+사업단의 2019년 활동을 평가한다면.
한서대 LINC+사업단의 지난해는 각종 성과뿐만 아니라 CES 2020에서 혁신상도 받는 등 다양한 결과물을 얻어 충분히 좋은 성과를 거뒀다고 생각한다. 특히, 한서대는 산학협력 중점 교수님들이 다양한 경험을 갖고 계신다. 20명 정도 초빙했는데 각 기업체, 연구소 등 다양한 분야에서 모셨다. 교수님들이 적재적소에서 많은 도움을 주신 부분이 좋은 성과로 이어졌다고 본다. 지역혁신 부분에서는 원도심 살리기와 노인들을 위한 힐링 프로그램을 진행했다. 대학 인근에 살고 계신 노인들의 자살률이 높은 편인데 이러한 문제들을 해결하기 위해 많은 프로그램을 시도해 성과를 거두기도 했다.
LINC+사업단 활성화를 위한 대학의 지원은 어떤지.
무엇보다 인적 지원이 크게 느껴진다. LINC+사업단에 소속돼 있는 교수님들이 적극적으로 멘토링에 참여해 주시면서 지역과 산업체 모두 좋은 반응을 이끌어 내고 있다. 특히, 창업 성과의 경우 교수님들이 적극적으로 학생들을 지도해줬기 때문에 많은 학생들이 창업에 도전했다. 그 결과 창업 경진대회에 무려 113개 팀이 참여해 최다 참가팀 기록을 세우기도 했다.
여러 가지 프로그램을 접해봤지만 경험한 프로그램 중 대학의 현실에 잘 맞는 가장 좋은 사업이라고 생각한다. 학생, 기업, 지역을 위한 필요한 내용이 잘 포함돼 있다. 가령, 학생들은 졸업 후 취업을 해야 하는데 LINC+사업에는 취업을 위한 프로그램이 들어가 있다. 또 취업을 위해서는 기업이 필요하다. 이러한 기업을 위한 협력 프로그램도 포함돼 있다.
대학의 책무 중 하나가 지역에 기여하는 것이다. 공공성이나 다양한 사회공헌 활동이 필요한데 이 또한 LINC+사업에 포함돼 있다. LINC+사업은 교육, 산학협력, 지역혁신 세 가지 카테고리가 잘 설계된 사업이다. 앞으로 대학으로 하여금 인재를 가르치고, 학생들이 취직을 하고 지역에 녹아들어 지역을 키우는 프로그램은 더욱 확대돼야 한다.
한서대는 항공과 공항에 확실히 특화돼 있는 대학이다. 현재 우리나라에 필요한 파일럿 인력이 500여 명이다. 그 중 200여 명이 한서대를 통해 배출된다. 태안캠퍼스에 항공기 정비를 할 수 있는 메디치 센터를 건설 중인데 이를 통해 파일럿뿐만 아니라 비행기 정비 인력들도 양성할 수 있게 된다. 메디치 센터가 완공되면 항공, 공항 관련 인프라가 아시아에서 가장 잘 갖춰진 대학이 된다. 향후 세계 탑5 항공대학이 목표다.


안녕하세요 토로리 입니다! 환절기를 맞아 기름 공장 이었던 저의 피부가 날씨가 바뀌니 갑자기 건조해 지기 시작했어요... 변덕스러운 저의 피부는 수.부.지 말그대로 수분 부족 지성입니다... 그래서인지 기초단계에서 조금만 많이 바르면 얼굴이 번들거리고 그렇다고 또 안바르면 속피부가 건조해서 화장도 안먹고... 진~짜 스트레스받는 피부입니다... 그래서 제가 선택한 에센스 제품을 소개해 드리려고 하는데요 저는 항상 기초제품을 고를때 제일 순하고 수분이 많고 유분은 적은 제품을 추구하는 편이고, 피부도 진짜 잘 뒤집어지는 편이라 항상 쓰던것만 쓰는 편인데 헤라 셀에센스가 그렇게 좋다는 소리를 듣고 5일동안 사용해 보았습니다!
헤라 셀에센스 " 피부 사막화 현상을 방지하여 차오르는 촉촉함과 투명함을 선사하는 1번 에센스 " 용량: 150mL 판매가격:60000 최근에 방문한 헤라 뷰티 클래스에서 메이크업 아티스트 이진수 님께서도 매번 다양한 컨셉을 소화해야 하기 때문에 항상 좋은 피부 컨디션을 유지해야 하는 모델들 사이에서도 헤라 셀에센스가 유명하다고 하셨어요! 헤라 메이크업 아티스트 이진수 님의 말을 들으니 더 사용하고 싶어진 헤라 셀에센스... 헤라 셀에센스는 8가지 활성 액티베이터가 투명동안 피부를 선사해준다고 해요 8가지 피부 활성화 성분을 담은 셀-바이오 플루이드 싱크 2.0은 피부의 근원적인 힘 을 강화시켜 건강한 피부로 케어해줍니다!
1회 사용량은 2.5mL 로 에센스 용기에 요롷게 눈금으로 표시되어 있어서 아침세안,저녁세안을 하시고 2.5mL씩 하루 권장 사용량 5mL 입니다! 이렇게 하루 권장량이 눈끔으로 나타나져 있어서 사용할때 딱 그만큼만 사용하게 되니까 훨씬 편리한것 같아요!!
헤라 셀에센스를 쓰면 좋은점은 함께 사용할 수 있는 코튼까지 쓸 수 있다는 점이에요! 셀 에센스 전용 페이셜 케어 코튼으로 셀 에센스가 더욱 효과적으로 피부에 흡수되고 제품의 효증을 경험할 수 있도록 양면으로 고안된 전용 화장솜이기 때문에 똑똑하게 셀에센스를 사용할 수 있습니다. 용량은 60매 로 하루에 아침,저녁 2매씩 한들을 사용하실수 있어요. 사이즈는 60*60mm 입니다.
전용 페이셜 케어 코튼 박스앞면과 뒷면이 다르게 디자인되어 개인의 피부 특징 및 사용 선호도를 고려하여 맞춤형 케어를 해주는 더블 이펙트 코튼 이에요! 요롷게 도톰합니다. 사용순서는 셀 에센스- 워터-에멀젼-에센스-크림 입니다. 사용방법은 아래 사진을 보시면 되는데요! 마지막 네번째 사진에서 보시다시피 매쉬 면으로 셀에센스를 흡수시켜 닦아준건데 세수를 깨끗이 했음에도 불구하고 저렇게 눈에 보이지 않았던 노폐물들과 먼지가 같이 닦여져 나오고 하루 동안 쌓인 노폐물과 각질제거도 된 기분이었어요! 아랫부분을 뜯어서 화장대에 세워놓고 하나씩 꺼내쓰실수 있어요.
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저는 매쉬 면으로 얼굴을 닦고나서 뒷면 물결면으로 뒤집어서 얼굴을 한번 다시 닦고 셀 에센스를 피부에 흡수시켜줬어요
셀에센스는 불투명하고 묽은 제형의 에센스에요!
왼쪽은 손에 바르기만 한거고 오른쪽은 두드려서 흡수시켜준거에요! 확실히 흡수가 잘되는 제품인거 같군요 ㅇㅅㅇ
세수를 하고 나서 헤라 릴렉싱 페이셜 미스트만 뿌린것과 헤라 셀에센스를 바른 후 입니다. 확실히 피부에서 광이돌지 않나요?? 5일동안 사용하면서 피부톤과 홍조가 옅어진것 같아요! 피부가 건조해서 땡기는것도 줄었고, 아침에 화장을 할때도 헤라 셀에센스를 사용하면 화장이 더잘먹고, 시간이 지나도 파운데이션이 갈라지는일도 줄어들었어요!


이집트의 피라미드는 파라오의 시신을 보관하는 무덤이다. 우리나라의 무덤은 동그란 흙무덤이다. 오랜 세월 동안에 무덤 위에 멀리서 끌어온 덮개바위를 얹어 마을 지도자의 시신을 보호하고 후에 고인돌 신전을 짓기도 하였다. 동그란 흙무덤을 크게 지어서 작은 산처럼 왕릉이 되기도 했다. 농사짓는 마을에는 저수지를 만들어 물을 저장하고 파고 난 흙을 쌓아 올려 하늘에 기우제를 올리는 재단을 짓기도 했다. 어느 때부터 인가 흙무덤은 돌무덤이 되었다가 한반도의 농사짓는 문화가 압록강을 지나 요하지역에 이를 무렵에 석탄불에서 금속연장을 만들어 바위를 다듬어 적석총, 층단식 피라미드를 짓기 시작하였다. 6,500년 전부터 5,000년 전까지의 요하지역 홍산문화에서 나타난다.
2008년에 발표된 세계 모든 민족의 혈연유전 보고서는 아프리카를 떠난 현대인류가 5만 년 전에 한반도에 이르렀다고 했다. 생존할 수 있는 해안선 통로로 아프리카와 한반도 사이에 왕래가 시작했다. 한반도 고인돌 문화는 이 길을 따라 2만년 전부터 유럽에 전해졌다. 이집트 피라미드는 4,000년 전부터 돌연변이처럼 나타난다. 파라오 쿠푸는 동양인 모습이다. 건축가 임호텦과 함께 세계에서 가장 큰 피라미드를 세웠다. 이집트 왕조에 고구려 ‘연개소문’, ‘을지문덕’처럼 네자 발음이 자주 보인다. 제 18왕조 아멘호텝의 아들 아케나텐은 아프리카에 태양신을 들여왔으며 동아세아인의 얼굴이다. 그의 아들 투탄카먼은 어린 나이에 사망했다.
투탄카먼의 무덤은 이집트 문명의 황금기를 보여준다. 1949년에 발굴 조사되었던 북한 황해남도 안악군에 고구려 무덤과 같은 양식이다. 전실은 생시의 유물과 생활 모습을 남겼고 후실은 사후에 시신과 영혼의 신전을 차렸다. 투탄카먼의 전실에 강철단검과 거마(車馬 chariot)가 보존되었고 벽화에 거마를 타고 아프리카 흑인과 아랍인을 정복하는 모습이 그려졌다. 파라오는 아프리카나 아랍사람이 아님을 보여준다. 고구려 무덤의 전실에는 왕이 거마를 타고 여러 충신과 군사들을 거느리고 행군하는 모습이 그려져 있다. 옆면 부엌에는 사냥해온 짐승 살코기가 걸려 있고 그 옆에 거마가 그려졌다. 고구려와 이집트에서 왕은 말이 이끄는 거마를 타는 공통성을 보인다.
야생마를 집에서 기르는 생활도 만주지역에서 시작하였다. 만주들판에 허다 많은 말 농장은 말 종류 중에 가장 일찍 나타난 종자라고 한다. 말과 당나귀 사이에 노새가 태어나는 오랜 세월을 볼 수 있다. 노새는 새끼를 낳지 못하지만 말이나 당나귀보다 힘이 세고 인내심이 강한 동아세아에서 태어난 말이다. 투탄카먼의 거마(車馬 chariot)는 금속 바퀴에 금속 축으로 제작되었으며 안장의 주위는 금으로 장식하였다. 우리나라 금속유물에서 흔히 보이는 ‘감긴 실 무늬’ 장식이다. 후실에 시신과 영혼을 보관한 방에 소와 개의 조각물이 영혼 방 앞을 지키고 있다. 소는 농사짓는 짐승이고 개는 유목생활에 가축이다. 농사와 유목이 병행하는 요하문명의 연관을 본다. 우리나라 아이들이 아직 이름을 얻지 못했을 때 ‘개똥아’라고도 부르고 ‘소똥아’라고도 불렀다. 개똥이와 소똥이가 어린 투탄카먼의 영혼을 지키는 듯하다.
거마는 농사짓는 마을에 바퀴에서 시작하였다. 물레방아, 연자바퀴, 실타레바퀴와 함께 나무 외바퀴 수레로 짐을 옮겼다. 외바퀴 수레는 쌍바퀴 수레가 되고 사람을 태워 나르는 인력거도 나왔다. 소가 끄는 달구지가 나왔다가 농사짓는 문화가 요하지역에 이르렀을 때 금속 바퀴와 축이 만들어지고 만주들판의 가축인 말이 끌기 시작하며 거마(車馬 chariot)가 탄생하였다. 우리나라 신화에서 하늘에는 천궁이 있고 바다에는 용궁이 있다고 믿었다. 밤하늘에 모든 별들이 북극성 주위를 돌기에 북극성은 천왕이요 북두칠성은 일곱신하들이라고 하기도 하고 천왕의 거마라고도 일컬었다. 우리나라 거마는 신화 시절부터 존재했다. 진시황제 병마용갱에서 네 마리 말이 끄는 전차의 모습을 보게 되었다.
흙무덤이 고인돌이나 돌무덤으로 자라나고 금속연장으로 바위를 다듬어 피라미드가 태어나는 과정이 우리문화에서만 보인다. 농사짓는 마을에서 나무바퀴 하나의 일륜차(Wheelbarrow)가 쌍바퀴 수레가 되고 인력거가 되어 사람을 나르고 소가 끄는 달구지가 되었다가 금속 바퀴와 축이 발명되며 거마(車馬 chariot)로 진화하는 과정은 수만 년을 농사지어온 우리 역사 속에만 숨겨 있다. 이집트 피라미드와 마야 피라미드가 만주 지린성과 서안시 외곽에 수천 개의 피라미드와 그 뿌리가 요하문명에 있기에 고조선과 고구려의 친척이다. 동아세아의 하나라 2,100 BC의 전차전쟁은 수 천대의 전차들이 모여서 전쟁을 한 전차문화의 극성기였다. 그때 패배당한 국가의 귀족들은 멀리멀리 도피하였다. 투탄카멘의 유골과 함께 보관된 원양항해의 나무배의 모형은 파라오가 동아세아에서 타고 온 돛단배가 아닐까 싶다.
투탄카먼의 무덤을 발굴한 영국의 고고학자 하와드 카터는 발굴 중에 발견한 사기접시 깨진 조각에 닭이 그려진 사실을 발굴 후에 발표하며 이집트 파라오는 아프리카에 없는 닭을 먹는 민족이라고 설명했다. 고구려 무용총 천정에 그려진 닭의 모양이었을까 상상하게 한다.


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먼저 오는 8~9일 역대 최장수 주중대사를 지낸 전 통일부장관 김하중 장로를 초청해 특별집회를 갖는다.
이번 특별집회에서는 김하중 장로가 연단에 올라 은혜로 찾아오신 하나님에 대한 이야기를 전한다. 김 장로는 서울대 중국문학과를 졸업하고 외무부 아시아 태평양국장, 대통령 의전비서관, 대통령 외교안보수석비서관, 주중대사, 통일부 장관을 역임했다. 그는 2009년 36년 간의 공직 생활을 마치고 은퇴한 이후 5년 반 동안 10여권의 신앙 서적과 전문 서적을 출간했다. 특히 살아 계신 하나님과의 체험을 기록한 간증서 ‘하나님의 대사’는 3권에 걸쳐 출간되며 많은 독자들에게 호평받기도 했다. 8일 오후 7시 30분, 9일 오후 7시 두 차례에 걸쳐 진행된다.
오는 14일 오후 7시 30분에는 박종길 서빙고 온누리교회 담당목사, 22일 오후 7시 30분에는 박종렬 조이어스교회 담임목사를 초청해 금요예배를 연다.


비앙카는 올해 열린 ‘2017 무주 세계태권도선수권대회’를 비롯해 2017 그랑프리 시리즈와 파이널까지 우승을 차지했다. 2013년 그랑프리 시리즈 출범 후 한해 그랑프리 파이널을 포함한 시리즈 전관왕은 비앙카가 최초다.
2일(현지시각) 코트디부아르 아비장 팔레 드 스포츠 경기장(Palais des Sports)에 열린 ‘2017 월드 태권도 그랑프리 파이널’ 첫째 날 여자 67kg 이상급 결승에서 비앙카 워크던은 리우 올림픽 금메달리스트 중국의 정 수인을 꺾고 결승에 오른 한국의 이다빈(한국체대)을 누르고 우승을 차지했다.
1회전 초반 이다빈과 팽팽한 경기 흐름으로 시작됐지만, 곧 주특기 오른발 커트에 이은 얼굴 공격으로 승기를 잡았다. 발 빠른 움직임으로 반격해온 이다빈을 제압했다.
2회전 이다빈이 분주하게 비앙카를 압박했다. 앞발 이중 커트로 몸통 득점을 연속 빼앗아 4점을 따내 9대7로 바짝 추격했다.
마지막 3회전 비앙카는 이다빈 전략을 간파한 듯 여유 있게 추가 득점을 빼앗으며 16대9로 완승을 거뒀다.
비앙카는 우승직후 네 손가락을 치켜 세우면서 “먼저 그랑프리 파이널을 (우승으로) 잘 끝내 다행이다. (우승은 했지만) 생각만큼 경기가 잘 풀리지 않아 속상했다”면서 “이번 파이널을 끝내고 푹 쉴 생각만 했는데, 곧 그랜드슬램이 있어 곧바로 준비해야 할 것 같다”고 소감을 밝혔다.
비앙카는 2017 무주 세계태권도선수권대회 우승으로 대회 2연패 그리고 2017 월드 태권도 그랑프리 시리즈 1차전(러시아 모스크바)과 2차전(모로코 라바트), 3차전(영국 런던)에 이어 올림픽 상위 랭킹 16명을 초청하는 파이널까지 우승을 장식했다.
한국의 김태훈(수원시청)도 비앙카 못지않은 대기록을 세웠다. 올해 세계선수권 3연패와 전국체전 참가를 위해 불참한 그랑프리 런던 3차전을 제외하고, 그랑프리 시리즈와 파이널까지 모두 휩쓸었다.
김태훈은 결승에서 한 때 강력한 라이벌이었던 이란의 파르잔 아수르자데 (Farzan Ashourzades)와 2년 만에 파이널 결승에서 맞붙었다. 예선 첫 경기부터 최고 기량을 펼친 김태훈은 난적인 파르잔을 상대로 자신의 페이스를 유지하면서 14대2로 완승을 거두며 정상에 올랐다.
8강전에서 리우 올림픽 16강에서 뼈아픈 패배를 안긴 태국의 타윈 한프랍을 상대로 2회전 18대20으로 승기를 내줬으나 3회전 무려 27점을 빼앗으며 45대27로 대파했다. 이어 준결승에서는 스페인의 헤수스 토르토사 카브레라를 10대5로 꺾고 결승행을 확정지었다.
대회 첫날 개최국 코트디부아르에 첫 올림픽 금메달을 안긴 시세 살라는 남자 -80kg급에서 우승 하면서 홈 관중은 더욱 열광했다. 예선부터 홈 관중을 응원을 받은 시세는 결승까지 지치지 않은 체력으로 다양한 기술로 우승했다.
리우 올림픽 금메달을 딴 한국의 김소희는 여자 -49kg급 결승에서 강력한 라이벌 태국의 파니팩 웅파타나에게 25대11로 패해 은메달을 획득했다.


주러시아 한국문화원(원장 김일환)이 문화원 행사를 계기로 펑창올림픽 참가 예정인 러시아 선수들을 응원하는 등 적극적인 평창 알리기와 러시아 지원에 나섰다.
지난 13일 모스크바에서 개최 된 ‘채널1 국제아이스하키대회’ 한국 국가대표팀과 캐나다 대표팀 간의 경기에서 한국문화원은 300여명의 문화원 러시아 회원들과 함께 “한국은 러시아올림픽선수들(OAR)의 평창동계올림픽 참가를 환영합니다”메시지가 담긴 플랜카드와 대형 태극기로 응원전을 펼쳤다.
이 날 경기장을 찾은 문화원 회원들은 세종학당 한국어 수강생과, 태권도 및 K-pop 동호회 멤버,‘2018 평창동계올림픽 러시아 청년서포터즈’등 젊은 세대들이 주요 층을 이루었다.
한국관광공사 모스크바 지사도 평창올림픽 홍보부스를 경기장인‘모스크바 빙상궁전 VTB 아레나’로비에 설치하고 관객들에게 평창과 한국관광 홍보자료 등을 나누어 주었다.
하루 앞서 12일에 개최된 한국문화원 송년문화제에는 한국과 한국문화를 좋아하는 1.400여명의 러시아 청년들이 초대되었으며 특별히 문화예술계, 언론계, 학계, 스포츠계 주요 인사들과 한-러의원외교협의회 의장 자격으로 러시아를 방문한 추미애 더불어민주당 대표와 여야 국회의원들도 함께 했다.
추미애 대표는 슈비트코이 러시아 대통령 국제문화협력 정책고문, 카지코프 러시아올림픽위 사무부총장 등 주요 인사들과 함께 기념사진을 촬영하고, 러시아 올림픽 선수들에 대한 한국의 격려와 지원 의지를 전달했다.
러시아 주요 언론들은 도종환 문화체육관광부 장관의 평창동계올림픽 참가 러시아 선수들에 대한 환영과 지원의지 표명을 관심 있게 보도하는 등 IOC의 제재 결정에도 한국에서 열리는 동계스포츠 제전에 대한 열기를 오히려 고조하는 분위기다.
일부에서는 푸틴 대통령의 선수 개인자격 참가 찬성의사 표명 후“올림픽 경기는 뜨겁게, 조국 러시아는 가슴속에” 구호가 회자되는 등 애국주의 열풍도 일고 있다고 분석하고 있다.


원클릭. 자음과모음에서 펴냈습니다. ‘아마존 창립자 제프 베조스의 네 가지 비밀’이 책의 부제입니다. 과학, 기술, 비즈니스 분야에서 활동중인 미국의 저널리스트가 아마존의 창립자를 조명합니다. 국내에 알려지지 않은 제프 베조스의 출생의 비밀부터 성장, 아마존 창업과 확장에 이르기까지 그의 삶과 경영스토리를 입체적으로 풀어내고 있습니다.
만약 아마존을 아직도 온라인서점이라고 생각한다면 여러분은 구글을 능가하는 매출에 애플의 유일한 천적이자 페이스북보다도 15배나 많은 직원을 거느린 1천억 달러의 기업 가치를 가지는 이 기업에 대해서 아무것도 모르기 때문이다. 이 책은 바로 그 아마존의 지적인 괴짜 천재 리더 제프 베조스의 a부터 z까지에 관한 이야기다. 세상을 변혁하는 거대한 힘의 시작과 현재 그리고 미래를 목격하고 싶다면 이 책을 주목하기 바란다. -송인혁(컬처테크놀로지스트, tedx서울 에반젤리스트) 원클릭은 세계 최대 전자상거래 회사인 아마존이 어떻게 설립되고 성장해왔는지 생생하게 보여준다. 특히 스티브 잡스 이후 가장 위대한 it 기업가로 꼽히는 제프 베조스의 경영 전략과 고민은 티켓몬스터를 아마존 이상의 회사로 키운다는 꿈을 꾸는 나에게 큰 자극이 됐다. 특히 이 책에 나온 ‘고객을 우선으로 생각하기’, ‘원하는 결과물을 얻을 때까지 끊임없이 창조하기’, ‘장기적인 시각으로 경영하기’, ‘언제나 처음처럼 일하기’라는 제프 베조스의 4가지 경영철학은 지극히 단순하지만 실천하기는 쉽지 않다. 창업을 꿈꾸는 사람이라면 일독을 권한다. -신현성(티켓몬스터 커뮤니케이션 ceo) [목 차]
추천사 it업계 패러다임 전환을 이끈 혁신가, 제프 베조스(한국it기자클럽 우병현 부회장)
5장 컴퓨터광 3명과 회계 담당자 1명 6장 더 멋진 서점을 어떻게 만들 것인가 7장 성장통


이렇듯 시간이 흐르는 것에 대해 부정할 수도 피할 수도 없이 우리들은 이 시간을 인정하고 항상 깨달으며, 공부란 것을 시작한다. 이처럼 시대 또한 빠르게 발전하고 있으며 더 스마트한 시대가 열려가고 있다. 날이 갈수록 사회는 더 많은 지식과 다양함을 추구하고 있다. 그만큼 우리 또한 많은 지식과 편의성을 손쉽게 제공 받을 수 있게 되었다. 그렇다면 정말 우리는 이런 시대가 마냥 좋기만 한 것일까? 나날이 변해가는 시대와 시간은 무심하게도 우리를 절대 기다려 주질 않는다.
다시 찾아온 봄은 언젠가는 다시 추운 겨울 눈속으로 사라지게 되듯, 우리의 시간도 자연스럽게 강을 따라 흘러가고 있다. 그렇기 때문에 우리는 계절이 바뀌기 전에 각자의 방법으로 취업을 위해 “공부”란 것과 싸우고 있다. 취업이 어려운 현시대라면 더더욱 그러하고 있다고 생각한다. 우리는 많은 양의 시간을 도서관 책상에서 보내게 된다. 하지만 언젠가 부터인지 책상에는 공책과 연필뿐 아니라 스마트폰의 “페이스북”도 함께 펼쳐저 있다.
그렇게 많은 사람들의 소소한 시간들, 소중한 시간들을 가장 많이 빼앗아 가는 것은 컴퓨터가 아닌 스마트폰이 되었다. 특히 스마트폰 안의 페이스북은 남녀노소 가리지 않고 많은 사람들이 이용하고 있을 정도이다. 길을 걷는 도로, 버스나 대중교통, 심지어는 도서관까지 밤낮을 가리지 않고 손에서 떨어질 날이 없다. 모두가 알다시피 시험기간 중의 페이스북은 끊을래야 끊을 수 없는 마약과 같은걸 알고 있을 것이다. 그걸 알고 있음에도 우리의 손은 이미 그곳으로 향하고 있다. 무심코 누른 페이스북은 어느새 “좋아요”로 가득해 있을 것이다. 나 또한 항상 책상 옆에 페이스북이 열려있다. 이렇듯 사소한 생활까지도 침범해 오는 스마트폰은 우리의 꿈을 펼쳐갈 시간을 조금씩 빼앗아 가고 있다.


Q1 본인의 성장과정 중 최고의 순간, 힘들었던 상황이나 극복과정 등 자신에게 큰 영향을 끼친 사례를 바탕으로 자신을 소개해 주십시오.*
Q2 지원한 희망직무를 수행하기 위한 본인이 가지고 있는 역량은 무엇이며, 해당 역량을 갖추기 위해 어떤 준비와 경험을 하였는지 작성해 주십시오.*
Q3 해당 직무를 지원하게 된 동기와 입사 후 10년 내에 이루고 싶은 목표에 대해 구체적으로 기술해 주십시오.*
Q4 아래 제시어를 자유롭게 선택/활용하여 본인만의 경쟁력(특이한 경력, 경험, 지식, 성격 등)을 소개해 주십시오.
질문본인의 성장과정 중 최고의 순간, 힘들었던 상황이나 극복과정 등 자신에게 큰 영향을 끼친 사례를 바탕으로 자신을 소개해 주십시오.* 보기
동아리와 교내임원, 산업기능요원 등 다양한 조직 속에서 활동하며 그 중에서 가장 열정을 쏟았던 조직은 대학연합OOOOO 동아리입니다. 같은 학교 같은 전공을 가진 사람들과 커뮤니티를 형성했던 지난 시간과는 달리 다양한 소속을 가진 사람들과 OOOOO라는 공통의 관심사를 가지고 나누는 시간은 새로웠으며 다소간 지쳐있던 삶에 큰 활력이 되었습니다. 하지만 이런 동아리에도 문제점은 있었고 그것은 대규모 조직의 특성상 할 수 있는 레져스포츠의 종목이 한정되어 있었고 이를 반복한 탓에 회원들이 금방 흥미를 잃고 떠나는 경우가 많은 것이었습니다. 좋은점 1
이듬해 기획임원으로 활동하며 생각을 함께하는 회원들과 문제 개선을 위한 방법을 고민했습니다. 갈수록 다양해지는 레져문화와 그에 따른 각각의 기호를 충족시키기 위해서는 지금에서 더 분화된 조직으로 활동할 필요성을 느꼈고 이는 곧 동아리 속의 소모임이라는 조직의 구상으로 이어졌습니다. 기존의 동아리를 와해시킬 것이라는 많은 반대에 부딪혔었지만 수차례에 걸친 운영진과의 논의, 일반회원들의 폭넓은 의견수렴을 통해서 동아리의 존재의미를 퇴식시키는 것이 아닌 활성화를 도울 수 있는 그런 소모임으로 만드는 것에 성공했고, 모든회원들이 자신의 의견을 적극적으로 개진하며 스스로가 소속 구성원을 뛰어넘어 조직의 운영주체라는 마음을 가질수 있도록 노력했습니다. 아쉬운점 1이후 다양한 소모임을 통해 개개인이 모여 단체의 발전을 이끄는 모습을 지켜보며 진정한 대학동아리의 가치와 보람을 느낄수 있었습니다.
아쉬운점 1 문제 해결을 위한 노력들이 적혀 있지만, 갈등을 해결하는 방법이, ‘거듭된 논의, 의견 수렴등’ 일반적인 과정을 서술하는데 그친 것이 아쉽습니다. 일을 해결하는 과정은 사람마다 큰 차이가 없습니다. 그래서 이런 부분을 남다르게 쓰기 위해서는, 그 ‘내용’을 추가해주는 것이 좋습니다. 예를 들어, 회원들의 반대는 ***를 이유로 들어 설득할 수 있었다, 그리고 ***한 점에서 전보다 활성화한 모습으로 소모임이 진행되었다 등, 의 설명을 추가하는 것입니다.
질문지원한 희망직무를 수행하기 위한 본인이 가지고 있는 역량은 무엇이며, 해당 역량을 갖추기 위해 어떤 준비와 경험을 하였는지 작성해 주십시오.* 보기
졸업 이후에도 지속적으로 노력을 통해 한국OOOOOOOOO을 통해 공정에 필수적인 펌프시스템 종합실무과정을 수료하는 한편, 공정의 흐름을 한눈에 파악할 수 있는 pipe and instrument diagram, 그리고 각종 설비의 정상적인 운전을 위해 제어하는 DCS/ESD, Logic diagram 등을 학습하며 제품의 생산공정 이해를 기반을 다졌고, 이어 다양한 화학제품들의 MI, FM, Xylene soluble, Izod 등 물성에 대한 직무능력을 개발좋은점 1해오며 화학산업의 엔지니어로서 성장하기 위해 준비해왔습니다.
좋은점 1 지원자가 그동안 쌓아온 실무 역량, 전공 지식, 외부 교육 이수 경험등을 적극적으로 잘 썼습니다.
질문해당 직무를 지원하게 된 동기와 입사 후 10년 내에 이루고 싶은 목표에 대해 구체적으로 기술해 주십시오.* 보기
세계는 갈수록 글로벌 시장의 중요성과 함께 사업의 다각화가 필요한 시대가 되어 가고 있습니다. 기존의 탄탄한 건설 및 석유화학 중견기업으로써아쉬운점 1의 대림산업을 중심으로 제조, 상사, IT, 에너지, 레져 등 다양한 산업을 펼쳐나가고 있는 대림그룹은 앞으로의 세계 시장에서 다양한 산업시장을 선도하는 기업으로 발전할 것입니다. 이런 대림그룹 중에서도 화학공학을 공부하며 평소 회계, 통계, 경제성 공학 등 경제분야에도 상당한 관심을 가지며 연구자로서 더 깊은 수준의 기술을 연구하기보다는 세계의 경제흐름과 호흡하며 산업의 동향을 직접 체험하는 직무를 언제나 바라고 있었던 저로써는 대림코퍼레이션의 트레이딩 부분이 가장 이상적인 회사이기에 지원하게 되었습니다. 아쉬운점 2
최근 초과공급 이슈로 인해 큰 폭의 등락이 이뤄졌던 에틸렌과 프로필렌 같은 범용 플라스틱 원자재부터 시작하여 앞으로 더 많은 수요가 예상되는 반도체, 태양광, 2차전지 재료 등 화학산업 전반에 대한 시각을 직무를 경험하며 키워가고 싶고, 10년 이내에 석유화학 부분 트레이딩 직무 능력을 쌓아나가 석유화학제품 트레이딩 업무가 대림코퍼레이션의 주력 성장동력이 될 수 있도록 기여하고 싶습니다. 좋은점 1
그 이후에는 석유화학 트레이딩 직무 기술을 기반으로 하여 대림 코퍼레이션의 다양한 포지션에서 능력을 발휘할 수 있는 기회를 가져 종합적인 직무능력을 가진 다재다능한 인재가 되는 것이 제 목표입니다.
아쉬운점 1 중견기업으로서
아쉬운점 2 ~보다는 ~이 낫기 때문에 지원한다는 표현보다 직접, 트레이딩업무를 지원하는 이유는 ~~이다, 라고 바로 써주는 것이 좋습니다. 그리고 저로서는, 입니다. 도구나 수단은 ‘써’, 의무나 역할은 ‘서’ 입니다.
좋은점 1 산업 동향이나 기업에 대한 지원자의 분석이 잘 드러나있습니다
질문아래 제시어를 자유롭게 선택/활용하여 본인만의 경쟁력(특이한 경력, 경험, 지식, 성격 등)을 소개해 주십시오. 보기


그리고 그 선물을 준 사람이 누구냐에 따라 그 기쁨과 감동이 더하여지는 경우가 허다합니다.
오늘 본문에서 사마리아 여인이 주님께 받은 가장 위대하고 가장 좋은 선물을 통해 우리 또한 이미 받은 최고의 선물인 구속의 은혜에 대한 감격과 감동을 다시 회복하는 시간이 되어야 할 것입니다.
본문의 이해를 위해서는 ‘사마리아인’에 대한 이해가 필요한데, 통일왕국이었던 이스라엘은 솔로몬 사후에 남북으로 나뉘어졌고, 그 중 북이스라엘은 BC722년에 앗수르에 의해 멸망합니다. 이때 앗수르는 북이스라엘의 수도인 사마리아를 점령하고 효과적으로 통치하기 위해 자국 국민과 이스라엘백성과의 혼혈정책을 시행했는데, 그 결과로 태어난 사람들이 바로 사마리아인들로서 이들은 혈통적 정통성을 잃어버렸다는 이유로 남유다 사람들로부터 멸시와 천대, 냉대로 인해 소외된 삶을 살아야 했습니다.
오늘 본문의 주인공인 수가 성 여인은 이런 사마리아인으로서의 기본적인 멸시와 천대 외에도 태생적으로 절망적인 환경과 함께 불행한 결혼생활로 인해 사람들로부터 더욱 소외된 삶을 살고 있었습니다. 그러므로 예수님이 제자들과 함께 야곱의 우물가로 오셨던 시간이 낮 12시, 정오인데, 이 시간이면 가장 뜨거울 때라 다른 이들은 다 낮잠을 자고 있을 때였음에도 그 여인은 다른 이들의 눈을 피해 그 때 물을 길러 나온 것입니다. 본문에서 예수님은 유대에서 갈릴리로 가실 새 4절에서 ‘사라미아를 통과하여야 하겠는지라’고 말씀하심으로써 그 당시 유대인으로서는 상종도 하지 않을 뿐더러 설령 돌아갈지라도 결코 밟지 않는 땅인 사마리아를 반드시 통과하시겠다는 예수님의 의지를 말씀하는 것입니다.
절망스런 상황에서 소외된 채 아파하면서 그 상황들을 마치 운명처럼 받아들인 채로 갈하고 공허한 마음으로 습관적으로 야곱의 우물가로 물을 길으러 왔을지 모르는 그 사마리아 여인을 만나시려고 예수님은 그 여인보다 먼저 그 야곱의 우물가에 오셔서 그녀를 기다리고 계셨던 것입니다. 그러므로 그 여인이 예수님을 만난 것은 결코 우연한 일이 아니라 천하보다 귀하게 여기시는 한 영혼을 구속하시려는 하나님아버지의 철저한 계획하심과 사랑의 섭리 가운데 일어난 일입니다. 그리고 예수님은 그 여인의 아픔과 수치를 제자들에게서 조차도 가리어 주시고, 홀로 그 여인과 독대해 주셨습니다. 더 나아가 예수님과 그 여인이 만나서 생수의 은혜를 나눈 그 현장이 바로 그 여인이 예수님을 인격적으로 만난 예배의 현장이 되었습니다.
아버지께 참되게 예배하는 자들은 영과 진리로 예배할 때가 오나니 곧 이때라 아버지께서는 자기에게 이렇게 예배하는 자들을 찾으시느니라(요4:23)
여자가 물동이를 버려두고 동네로 들어가서 사람들에게 이르되 내가 행한 모든 일을 내게 말한 사람을 와서 보라 이는 그리스도가 아니랴 하니(요4:28~29)
야곱의 우물가에서 예수님은 죄와 허물의 사슬에 묶여 신음하던 그 여인에게 하나님의 나라와 구원과생명과 축복이라는 가장 위대한 선물을 주셨을 뿐 아니라, 그 여인이 복음의 말씀을 들은 즉시 물동이를 버려두고 그동안 만나기 꺼려했던 마을 사람들에게로 자기가 만난 그리스도를 전하려고 달려가는 사명자로 거듭나도록 그 여인을 세워주셨습니다. 예수님을 만난 수가 성 여인은 예수님으로 인해 단순히 마음의 위로만 받고 끝난 것이 아니라, 그로 인해 거듭나서 거룩한 새 옷을 입게 되었기에 이제 그녀에게서는 숨기려 해도 숨길 수 없는 복음의 선물을 받은 자의 능력과 권세가 빛을 발하여, 그 능력으로 만인을 살리는 사명의 발걸음으로 은혜의 확산을 이루게 된 것입니다. 이때 그녀의 가슴에 담겨진 복음과 생수의 은혜가 바로 그녀가 받은 최고의 선물이라 하겠습니다.
본문의 사마리아 여인과 같이 우리 또한 주님께로부터 받은 최고의 가장 위대한 선물인 구속의 은혜와 죄로부터 자유롭게 된 기쁨과 감격을 가슴에 품고 있습니다. 그러므로 우리는 예수님을, 복음을 인격적으로 만난 자들로서 이제는 육신의 정욕과 안일함과 욕심을 버리고 거룩한 새 옷을 입은 거듭난 존재로서 물동이를 버려두고 사명자로 일어난 사마리아 여인처럼 우리 또한 복음으로 거듭난 삶을 살아야 할 것입니다.
그러므로 예수께서 자기를 믿은 유대인들에게 이르시되 너희가 내 말에 거하면 참으로 내 제자가 되고 진리를 알지니 진리가 너희를 자유롭게 하리라(요8:31~32)


이번 행사는 역대 최대 규모다. 지난해 방문객은 총 4만8500여명으로 집계됐으며 올해는 약 5만명이 관람할 전망이다. 삼성전자, IBM리서치 등 전 세계 120여명의 반도체 산업 전문가들의 발표도 진행됐다.
짐 펠드한 세미코리서치 대표는 사전 기자간담회에서 “올해 반도체 시장은 4810억달러로 전년 대비 1% 감소하겠지만 내년에는 5035억달러까지 커지며 3.3% 성장할 것”이라며 “반도체는 AI, 자율주행차와 바이오, 스마트시티 등 더욱 많은 분야에서 이용될 것”이라고 덧붙였다. 2021년 자동차 분야에 사용되는 반도체의 시장 규모는 770억달러에 이를 것이란 전망이다.
심은수 삼성전자 전무가 삼성전자가 개발 중인 온 디바이스 AI기술에 대해 설명하고 있다. 사진/세미콘코리아
이윤종 동부하이텍 부사장도 4차 산업혁명에 필요한 기술들이 반도체 시장을 꾸준히 견인하고 있다고 설명했다. 특히 5G 스마트폰, 자율주행차 등에 탑재되는 시스템 반도체가 고도화되면서 반도체를 위탁 생산하는 파운드리 시장이 빠르게 성장할 것으로 내다봤다. 그는 “올해 이후 전체 반도체 시장은 평균 4.1% 성장하고, 파운드리 시장은 평균 7.1%의 성장세를 보일 것”이라고 예상했다.
삼성전자는 미래에는 인터넷 없이도 작동되는 AI 기술이 필수적이라고 역설했다. 심은수 삼성전자 종합기술원 AI센터장(전무)는 이날 기조연설을 통해 “스마트폰과 자율주행차 등 제품 자체에 AI 알고리즘을 탑재하는 ‘온 디바이스(On-device) AI’ 기술을 개발하고 있다”고 말했다. 온 디바이스 AI 기술이 구현되면 클라우드 시스템과의 연결이 필요 없어 인터넷 의존도가 줄어든다는 설명이다. 배터리 소모도 줄어들고 데이터의 지연도 개선된다. 삼성전자는 갤럭시S8부터 얼굴 인식 기술을 기기 자체에 탑재했고 AI 비서인 빅스비도 자체 구현하는 방안을 연구 중이다.
이번 전시에는 총 469개 업체가 2037개의 부스를 통해 최신 반도체 제조 기술과 공장 자동화 기술을 선보였다. 보쉬는 ‘미래의 공장. 현재, 다음, 그 너머’라는 주제로 미래의 공장 모습을 선보였다. 진공상태에서 캐리어를 옮기는 LMS리니어 모션 시스템, 고성능의 동작 기술과 드라이브 제어 기술인 롤투롤(Roll to Roll) 솔루션 시스템, 제품의 정확한 위치를 감지하기 위한 통합형 측정시스템 등 자동화된 공장의 모습을 구현했다.
산요전기코리아가 작은 제품을 분류하고 운반하는 로봇을 선보였다. 사진/뉴스토마토
보쉬는 드라이브 제어기술인 롤투롤 시스템을 전시했다. 사진/뉴스토마토
삼성전자 계열의 국내 최대 반도체 장비업체 세메스 역시 물류자동화 설비를 전시했다. 반도체 웨이퍼가 담긴 통을 자동운반하는 시스템인 OHT를 주력으로 내세웠는데 세메스가 국산화하기 전까지는 전량 일본에서 수입해왔던 제품이다. 업계에서는 OHT 국산화로 향후 수천억원 대의 수입 대체 효과를 볼 것으로 추정하고 있다.
업체들이 선보인 각종 자율주행 운반 로봇들. 사진/뉴스토마토


지구온난화로 올해 같은 여름철 폭염이 반복될지 모른다는 우울한 전망이 나오면서 서민들의 근심도 커지고 있다. 무엇보다 전기요금 걱정이 앞선다. 값비싼 에어컨을 들여놓고도 전기요금 폭탄을 맞지나 않을까 하는 염려에 서늘한 공기를 마음 편히 즐기지 못한다. 특히 10년이 넘은 구형 에어컨을 사용하는 가정이라면 고민이 더 클 수밖에 없다. 전기료를 더 내더라도 그대로 구형 제품을 쓸까, 아니면 새로 교체하는 게 나을까. 에어컨에 어떤 과학 원리가 숨어 있는지 알고 나면 결론을 내리기가 조금이나마 수월해질 것이다.
우선 에어컨의 기본 원리부터 알아보자. 잘 알려져 있듯 에어컨은 액체가 기체로 바뀌면서 외부에서 열을 흡수하는 ‘기화열’로 주변의 공기를 차갑게 만든다. 알코올을 솜에 적셔 피부에 묻히면 금세 증발하면서 시원한 느낌을 주는 것과 같은 이치다.
에어컨의 내부에는 상온에서 쉽게 증발하는 냉매가 고압의 액체로 압축돼 있다. 액체 상태의 냉매는 우리가 흔히 ‘에어컨’이라 부르는 실내기의 열교환기(증발기)라는 부품 안에서 기체로 증발하며 열교환기를 차갑게 만든다. 실내기가 흡입한 방 안의 덥고 습한 공기를 열교환기에 통과시키며 공기를 차갑게 해, 다시 실내로 퍼뜨린다. 덥고 습한 공기가 차가워지면서 일부 기체 상태였던 수분은 액체로 바뀌어 실외로 배출되기에 사실상 냉방과 제습이 동시에 이뤄진다.
열교환기의 열을 흡수한 기체 상태 냉매는 옥외에 설치된 실외기로 이동해 그 안에 있는 압축기를 통과하며 고온 고압의 상태로 바뀐다. 온도가 올라가는 건 압축기가 냉매의 압력을 높이면서 기체 분자의 운동에너지가 증가해 분자들이 충돌하기 때문인데, 냉매를 고압 상태로 만드는 이유는 순환력을 높이는 한편 상온에서도 액화를 쉽게 만들기 위해서다. 이 뜨거운 기체 상태 냉매는 라디에이터처럼 생긴 응축기를 통과하며 기기 밖으로 열을 뱉어내고 온도가 낮아지며 부피가 작은 액체 상태로 응축된다. 이 열이 실외기에서 나오는 뜨거운 공기의 정체다.
이렇게 압축된 액체 상태의 냉매는 통로가 좁은 팽창밸브를 통과할 때 속도가 빨라지며 압력이 낮아지면서 쉽게 기화할 수 있는 상태로 바뀐다. 에어컨은 전기의 힘으로 이런 과정을 반복하도록 하는데, 이 흐름을 주도하는 것이 압축기이고, 에어컨의 심장 역할을 하는 압축기를 구동하는 데 가장 많은 전력이 들어간다. 삼성전자 CE부문 생활가전사업부의 황준 연구원은 “에어컨에서 소비되는 전기의 약 95%는 압축기에서 소비되는 만큼 에어컨 효율에 결정적 영향을 끼친다”고 설명했다.
구형 에어컨과 2010년 이후 나온 인버터 에어컨의 결정적인 차이가 바로 압축기를 구동시키는 모터를 어떻게 운전하느냐에 있다. 가정에 공급되는 교류 전기는 주파수가 고정돼 있어서 모터의 속도(회전수)를 바꾸기 어렵다. 구형 에어컨은 교류 전기로만 모터를 회전시켜 고정된 속도로 움직이게 한다. 반면 인버터 에어컨은 모터를 원하는 속도로 변경할 수 있다. 교류 전기를 직류로 만들고 이 직류로 주파수 변경이 가능한 인버터 회로를 연결하면 모터의 회전수를 적절히 변경할 수 있다.
황 연구원은 “인버터 압축기는 실내 온도에 따라 10%~160%로 능력을 변화시킬 수 있어 꼭 필요한 만큼의 전기를 최소한으로 소모하는 데 비해 구형 에어컨의 정속형 압축기는 100%로 켰다가 0%로 끄는 것을 반복하다 보니 불필요한 전력이 소모되고 효율이 낮아지게 된다”고 설명했다. 자동차로 비유하면 같은 거리를 주행하더라도 인버터는 적정 속도를 유지하며 연비를 높이는 반면 정속형은 급출발과 급제동을 반복하면서 연비를 떨어뜨리는 것과 같은 이치다.
정속형 에어컨은 설정 실내 온도에 도달하면 작동을 멈추고, 다시 실내 온도가 올라가면 작동하는 것을 반복한다. 반면 인버터 에어컨은 설정한 온도로 내린 뒤 필요한 만큼의 전기만 소모하면서 이를 유지한다. 인버터 에어컨의 경우 켰다 끄기를 반복하는 것보다 일정 시간 이상 틀어놓는 것이 전력소모를 줄인다고 알려진 것에 이런 원리가 숨어 있다. 실내 온도를 설정 온도까지 떨어뜨리는 데 큰 전력이 소모되고 이후에는 절전 상태가 유지되는 만큼 처음 켤 때 강풍으로 실내 공기를 설정 온도까지 빠르게 떨어뜨리고 계속 작동되도록 하는 것이 전기료를 절약하는 요령이다. 전문가는 인버터 에어컨의 경우 실외 온도가 40도 가까이 오른 상태에선 6시간 이상 집을 비우는 것이 아니라면 그냥 켜놓고 다녀오는 것이 좋다고 조언한다. 다만 장시간 사용 시 모터 과열과 과부하로 인한 실외기 화재 가능성이 있으니 조심해야 한다.
인버터 에어컨과 정속형 에어컨의 전력소모량 차이는 생각보다 훨씬 크다. LG전자가 실내 온도 33도, 실외 온도 35도의 18평 실험실에서 18평형 인버터 에어컨을 설정 온도 26도로 매일 8시간, 한 달간 사용해 보니 전력소모량은 138㎾h(킬로와트시)였다고 한다. 반면 구형 정속형 에어컨을 동일 기준으로 사용할 경우 인버터 에어컨의 2.4배인 336㎾h의 전력이 사용됐다. 에어컨을 제외하고 한 달에 약 300㎾h를 쓰는 가정이라면 같은 조건에서 약 6만원 가량을 절약할 수 있다. 황 연구원은 “에어컨 기기의 전력효율이나 설정 온도, 외부 온도 및 실내 환경 등에 따라 차이가 있긴 하지만 통상 고효율 인버터 제품은 2010년 이전에 나온 정속형 제품과 비교 시 효율이 2.9배 높아 전기료를 최대 65% 절감할 수 있다”고 설명했다.
에어컨의 제습 기능은 절전에 도움이 될까. 냉방과 제습은 사실상 작동 원리가 같은 만큼 전력 소모에선 별 차이가 없다는 것이 전문가들의 공통 의견이다. 다만 제습은 약한 냉방과 같은 기능이어서 장마철처럼 공기 온도는 높지 않으나 습도가 높을 경우 온도는 크게 낮추지 않고 습기만 제거하는 데 사용하면 좋다. 그러나 폭염이 이어지는 요즘 같은 사용 조건에선 냉방이든 제습이든 실내 공기를 설정 온도까지 빠르게 내린 뒤 절전 운전을 하기에 전력 소모에선 큰 차이가 없다.
에어컨 관련 기술의 핵심도 절전에 있다. 최근에는 초절전 인버터에 인공지능(AI)까지 도입해 한층 더 전기를 아낄 수 있는 제품이 속속 나오고 있다. 삼성전자는 강력한 회오리바람으로 찬 공기를 만들어 약 10분 이내에 설정 온도에 도달하게 한 뒤 무풍 운전 방식으로 전력 소모를 크게 줄인 제품을 내놓았다. 무풍 운전은 큰 구멍으로 바람을 내뿜는 것이 아니라 13만 5,000개의 미세 구멍을 통해 냉기가 저속으로 균일하게 나오도록 한다. LG전자는 듀얼 인버터 압축기와 인공지능 플랫폼을 사용해 꼭 필요한 만큼의 전기만 사용하도록 한 제품을 출시했다.


지금까지 사이트 구축 요령을 쭉 살펴보았습니다. 이제 이 시리즈의 마지막으로 사이트를 구축하는 길고 복잡한 과정을 살펴보겠습니다. 우선 만들어야 할 사이트의 구조를 다시 한 번 보겠습니다. 앞에서 말씀 드렸듯이 저 그림에서 모든 요소들이 다 필요한 것은 아닙니다. 그러므로 핵심 요소를 구축하는 것에 먼저 힘을 쏟아야 합니다. 또 일을 하는 데도 먼저…
통하는 것을 반복하기
조금 앞의 포스트에서 벤치마킹을 설명하면서 바퀴를 두 번 발명할 필요가 없다는 말을 했습니다만, 이번 포스트에서도 비슷한 조언을 드립니다. 아직 먼 미래의 일일 수 있겠습니다만, 여러분께서 하실 일의 가치를 크게 증폭시킬 비전을 드리기 위해서 미리 성급하게 끼워 넣은 포스트입니다. 여러분께서 지금까지 배운 내용을 바탕으로, 그리고 앞으로 제시할 구체적인 노하우를 적용하여 여러분만의…
요소들 간의 유기적 연결
사이트 전체의 구조는 이미 보여드렸습니다만, 여기서 한 번 더 보여드리겠습니다. 여기서 생각해야 할 중요한 사항이 두 가지 있습니다. 1. 사이트의 모든 구성요소가 다 중요한 것은 아니다 무슨 일이나 그렇듯이 이 구성요소들 중에는 더 중요한 것이 있고 덜 중요한 것이 있습니다. 그 둘을 구분하는 것이 매우 중요합니다. 저는 꼭 필요한 요소들만…
벤치마킹이란? 벤치마킹은 표준이 되는 것과 비교하여 평가하거나 체크해 보는 것을 말합니다. 나아가 그런 표준을 따라하는 것도 벤치마킹이라고 합니다. 비즈니스에서는 어떤 기업이 일정한 수준에 빨리 도달하기 위해 이미 확립되어 있는 표준적인 관행 등을 찾아서 모방하는 것을 가리킵니다. 왜 벤치마킹이 필요한가 지식 컨텐츠 사이트를 만드는 일은 시간과 노력이 많이 드는 프로젝트입니다. 남들이…
광고 수익이란? 지금 이 사이트의 맥락에서 광고 수익이란 블로그에 광고창을 넣어서 방문자들이 보거나 클릭하면 그 댓가로 받는 약간의 돈을 말합니다. 블로그나 사이트에 광고를 달면 떼돈을 번다? 앞의 글에서 제휴 마케팅에 대해서도 비슷한 제목을 써서 설명을 했었지요. 그 때의 답은 떼돈은 아니지만 상당한 정도로 돈을 벌 수 있다고 말씀을 드렸습니다. 물론…
제휴 마케팅이란 무엇인가 제휴 마케팅이란 블로그나 사이트를 가진 사람이 자신의 블로그나 사이트를 통해 다른 사람의 상품이나 서비스를 소개해 주는 것을 말합니다. 물론 그 댓가로 판매액의 일정 퍼센트를 수수료로 받습니다. 제휴 마케팅을 하면 떼돈을 번다? 제휴 마케팅을 하면 자기가 직접 상품을 만들거나 팔지 않아도 가만히 앉아서 손 쉽게 돈을 벌 수…
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개요 지식 컨텐츠 상품은 말 그대로 지식을 상품으로 포장한 것입니다. 형식은 E-Course, E-Book, 이메일로 전달하는 코스가 있습니다. 물론 미래에 또 다른 형식이 개발될 수도 있겠지만 제가 알고 있고 사용하는 형식은 저 세 가지입니다. 하나씩 살펴 보겠습니다. E-Course 장점 E-Course는 지식을 정리하여 한 번에 공부할 수 있는 분량(레슨)으로 나눈 후 그…
지식 컨텐츠 사이트에 적합한 수익원
지금까지 이걸로는 안된다는 얘기를 많이 했습니다. 그럼 에버그린 지식 컨텐츠 사이트는 어떻게 돈을 벌 수 있을까요? 에버그린 지식 컨텐츠 사이트의 수익 구조는 다른 사이트들과 어떻게 다를까요? 제가 추천하고 사용하는 방법은 다음 세 가지입니다. 지식 컨텐츠 상품 판매 제휴 마케팅 광고 위의 세 가지는 다 좋은 방법이지만 쓰이는 곳이 다릅니다. 방문자/고객…
이 부분은 별로 쓸 것이 없습니다. 블로그나 유튜브로 돈을 제대로 벌어보겠다는 사람은 많은데 소셜 미디어로 돈을 번다는 생각을 하는 사람은 다행히 많지 않습니다. 그래도 기왕 오해 풀기 시리즈를 시작했으니 소셜 미디어로 돈을 번다는 오해를 푸는 것으로 마무리를 하겠습니다. 소셜 미디어로 돈을 버는 방법을 가르쳐 준다는 게시물들 소셜 미디어가 뭔지는 다…


감사원이 대통령 임기 말 공직 비리 척결과 기강 해이 다잡기에 나섰다. 양건 감사원장은 지난 16일 취임 후 첫 기자간담회에서 교육, 권력, 토착세력, 방위사업, 세무 및 주택정책, 재정 효율성 등에 대한 고강도 감찰을 선언했다. 대통령 측근에게도 무관용 원칙을 적용, 철저히 책임을 묻겠다고 강조한 것은 정권 후반기 권력누수 차단에 큰 도움이 될 것이다. 이명박 대통령이 잘 뒷받침하지 않으면 안 된다.
임기제 대통령의 레임덕은 불가피하지만 지금 상황은 보통 심각한 게 아니다. 일부 고위 공무원들이 벌써부터 정치권 줄대기에 나서고 이에 따른 복지부동과 업무태만이 놀라울 정도다. 지난주 대통령 외유 때 국무회의 지각 개최, 차관회의 졸속 진행 등은 대표적 사례다. 장ㆍ차관들이 이러니 하위 공직자와 지방정부는 더 말할 나위가 없다. ‘금융강도원’으로 전락한 금융감독원의 도덕적 해이도 이와 무관치 않다.
공직기강 해이는 부정부패로 이어지게 마련이다. 그냥 놔두면 국기마저 위태롭다. 제때 척결이 법질서 확립의 지름길인 것이다. 감사원이 레임덕 차단이란 정치적 판단에 앞서 역사적 소명의식을 갖고 공직 부패 근절에 나서야 하는 이유다. 공직사회 근간을 흔들고 세금을 갉아먹는 횡령, 배임 등에 대해서는 마땅히 일벌백계로 다스리고, 특히 최고위층을 빙자한 권력비리는 상징성 차원에서 대통령 퇴임 때까지 강도 높게 사정해야 할 것이다.
통상 피감기관들은 잦은 감사에 알레르기 반응을 보인다. 겉으로는 업무 비효율과 국민 피해 등을 내세우나 본심은 사리사욕을 채울 기회가 줄어드는 걸 염려한다. 때문에 요즘처럼 임기 말이 다가올수록 일회성 감사로 그쳐서는 안 된다. 해당 부처와 공공기관의 자체 감사, 총리실 감찰 등의 전방위적 중복 사정이 효율적이다. 감시 눈초리를 늘려야 한다.


하지만 정말로 훌륭한 지도자는 자르는 일을 하지 않는다.
–노자 《도덕경》 제28장 중에서
소설가 김별아의 ‘빛나는 말 가만한 생각’ 92
텔레비전 채널을 돌리다가 이른바 오지라고 불리는 산골 깊숙이 은둔해 사는 사람들을 찾아가 만나는 프로그램을 보았다. 남들이야 뭐라든 나물 먹고 물마시며 ‘자연인’으로 사노라 한다. 어쨌든 (흔히 ‘정상’과 혼돈되는) ‘보통’의 궤도를 벗어나 다른 삶의 방식을 택한 그들의 모습에 백석의 시 의 일절이 언뜻 겹친다.
오죽하면 그리 떠났을까, 오죽하면 그리 숨었을까. 각각이 다른 사연이야 제쳐두더라도 세상의 환란에서 벗어나고자 하는 그 마음만큼은 이해가 될 듯도 하다. 가슴 한가득 비탄과 분노를 품은 사람들이 서로 부대끼며 미워하는 도시는 화려한 문명의 혜택만큼이나 쓰라린 상처를 준다. 비교하고 비교당하며, 경쟁하고 짓밟고 오르며, 우리는 바늘 끝에서 간신히 서로를 딛고 산다.
나는 산골에서 도시아이처럼 자랐다. 골짜기 마을에서 살며 배를 타거나 농사를 짓는 부모를 두었던 친구들과 달리 부부교사인 부모와 함께 비탈 꼭대기의 학교 관사에서 살았다. 도시로 돌아와서는 산골에서 온 아이라는 꼬리표를 붙이고 다녔다. 그렇게 ‘이곳’에서 ‘이렇게’ 살지 못하고 ‘저렇게’ 살다 보니, 도시도 산골도 서름하기만 하다. 산골을 그리워하면서도 도시를 떠나지 못하고, 도시에서도 멋들어진 도시인처럼 살지 못한다. 도시도 무섭지만 산골도 무섭다. 그리하여 두려움과 게으름으로 오도 가도 못할 때, 맥없이 노자를 펼쳐 읽으며 내가 떠나왔지만 돌아갈 수 없는 곳을 그리워한다.
가능성과 잠재력이란 말은 누군가에 대한 격려이자 희망이다. 그런데 여기에 노력하면 반드시 이룬다는 신화가 결합하여 ‘그저 보통의 존재’인 개인에게 압박과 부담이 된다. 다듬지 않은 통나무, 다듬지 않은 원석을 그릇으로 만들고 보석으로 빛나게 해야 한다는 강박이 지금껏 ‘발전’이라는 이름 아래 세상을 지배해 왔다. 여전히 그 의미가 사라질 수야 없겠지만, 그 과정에서 너무 많은 사람들이 지쳤다. 가능성과 잠재력 따위를 인정해주지 않아도 좋으니 제발 ‘노오력’하라고 채찍질하지만 말라고, 비명을 지르며 산골이든 어디로든 도망치고파 한다.


고가의 장비인 아이언은 자신이 필요한 성능을 갖춘 제품을 선택하는 것이 중요하다.
[아시아경제 노우래 기자] "체형에 맞는 아이언을 선택하라."
골프용품 가운데 가장 비싼 게 아이언이다. 적어도 100만원 이상을 투자해야 하는 고가품이다. 한 번 구매하면 당연히 몇 년은 사용한다. 아마추어골퍼들이 신중에 신중을 기하는 이유다. 자신에게 맞는 옷을 입지 못할 경우 낭패를 볼 수가 있다. 스코어는 엉망이 되고, 자존심에 상처를 입는다. 해마다 쏟아지는 신모델 가운데 "궁합이 딱 맞는" 아이언을 고르는 것이 무엇보다 중요한 까닭이다.
미즈노골프 JPX919 핫메탈은 비거리 향상이 목표인 골퍼에게 적합하다. 세련되고 날렵한 헤드 디자인부터 시선을 끈다. 이전 JPX900에 비해 약 10% 가량 톱라인을 얇게 제작했다. 셋업에서 안정감을 주고, 다운스윙에서는 스피드를 증가시키는 역할을 수행한다. 스윙과정에서 컨택 지점과 실제 무게중심 위치가 일치해 파워 임팩트를 연출한다. 1000달러(113만원)다.


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위기 모드. 연방 선거에서이긴 사람은 전혀 좋지 않은 경제를 물려 받게됩니다. 배리 장관은 호주의 위기가 어렴풋이 된 것은 호주의 폭발적인 버블 붕괴, 은행의 감시 및 극단적 인 단순 경제로 인해 다른 국가에 대한 GFC의 영향보다 더 나쁘다고 말했습니다. 오늘 3 월 15 일 전 세계 900 개가 넘는 학교의 어린이들이 기후 변화에 맞서기 위해 파업을 벌이고 있습니다. 나는 그들에 대한 믿음을 가지고 있으며, 그들이 무엇을하고 있는지를 알고있다. 나는 그것을 자랑스럽게 생각합니다.genkaiX1 1 점은 16 시간 전에 제출되었습니다.이 글의 요점이 아니므로 ‘쓸모없는 대답’이니, ‘괜찮습니다’라고 말한 이유입니다. 너무 많은 주들이 정당보다 오히려 더 많은 신뢰를 얻었습니다. 당이 최고 권위 기관 이었기 때문에 당의 리더십 아래에서 과두 정치가되었습니다.2 월 전에 입국 한 71 점이 있습니다. 이상적인 사람들이이 모든 정서적 인 존재들과 함께하고 싶어하는지 궁금합니다. 아스퍼거를 가진 여자들은 평균 7.6 세의 진단을 받았고 소년의 7.1 년. ‘자폐증 과학 재단의 Alycia Halladay 박사는 CBS News에’더 많은 소년들이 진단을받으며 더 많은 소년들이 연구를 위해 연구되고 개입은 그 연구와 개입에 기반하여 개발된다. 소년들과 계속.
국제 평화와 안전 유지 국제 평화와 안전의 유지라는 하나의 중심 사명을 가진 제 2 차 세계 대전의 황폐화 이후 1945 년에 들어서게됩니다. UN은 분쟁을 예방하기 위해 노력함으로써이를 수행한다. 갈등을 겪고있는 정당들이 평화를 이루도록 돕는다 평화 유지; 평화가 유지되고 번영 할 수있는 조건을 조성하는 것입니다. 유럽 연합 (EU)을 주요 공헌자로하여 5 억 유로의 초기 투자가 이루어질 것입니다. 다른 기부자들과 파트너들은 범위와 범위를 넓히기 위해 이니셔티브에 초대 될 것이다. 이 전달 방식은 UNDP, UNFPA 및 UN Women의 핵심 기관의 지원과 UN 사무 총장의 감독하에 다중 파트너 신탁 기금 사무국이 관리하는 UN 멀티 스테이크 홀더 신탁 기금이 될 것입니다.. 이번 주 가장 흥미로운 이야기는 워싱턴에서가 아니라 수천 마일 떨어진 베이징에서 펼쳐질 것입니다. 왜? 음, 이것을 고려해보십시오. 우리는 백악관의 다음 탑승자가 누구인지를 알지 못했지만 (현재 우리가하고있다), 우리는 그의 정책에 대해 꽤 좋은 견적을 가지고있다.


올해 1월부터 9월까지 한국소비자보호원에 초고속인터넷서비스 관련 피해구제를 신청한 소비자 5명중 2명은 사업자가 계약해지 신청을 누락해 추가요금 청구 등의 피해를 입은 것으로 조사됐다.
【사례 1】신분증 송부되지 않았다며 해지 후에도 사용요금 청구
서울시 강남구에 거주하는 유○○씨(남, 50대)는 초고속인터넷서비스를 이용하다가 2003년 6월 전화로 해지신청함. 당시 상담원 요청에 따라 요금을 정산하고 신분증 사본을 발송했으나 몇 달 뒤 업체에서 신분증 송부 후 확인전화를 하지 않았다며 다시 요금을 청구함. 유씨가 해지사실을 알리고 납부를 거절하자, 최근 2년이나 지났는데도 신용정보회사를 통해 다시 요금납부를 강요함.
【사례 2】타사 전환가입에 따른 위약금 보상, 할인서비스 약속 후 미이행
서울시 용산구에 거주하는 김○○(남, 20대)씨는 A사의 초고속인터넷서비스를 이용하던 중 B사에서 서비스 속도 업그레이드, 위약금 보상, 요금 할인, 무료서비스 및 사은품 등을 제공하겠다고 하여 B사에 가입함. 수차례 항의전화에도 불구하고 B사는 약정한 내용을 이행하지 않고 연락마저 회피함. 이에 서비스를 해지하자 위약금이 청구됨.


에메랄드빛 산호초 바다와 남국의 야자수로 늘어선 일본 최남단 오키나와는 대구에서 1시간 40분 만에 갈수 있다. 티웨이 항공이 대구공항에서 오키나와로 가는 직항을 지난 2일 취항했다. 현재는 매주 5편이지만 여름 휴가철에는 취항편이 더 늘어날 예정이다. 한해 천만명 가까운 전세계 관광객들이 몰리고 일본인들이 선호하는 관광지 1위를 다투는 오키나와가 대구 시민들을 유혹하고 있다. 티웨이 오키나와 취항에 맞춰 태양낙원 오키나와의 유명 관광지를 지면으로 소개한다. (편집자주) 관광과 휴양을 겸비한 오키나와는 ‘아시아의 하와이’로 불린다. 우리가 제주도를 찾는 것처럼 일본 현지인들의 단골 여행지다. 메마른 경쟁에 지친 현대인들이 사람에 대한 스트레스가 거의 없는 이곳에서 시속 40~50키로로 유유자적하는 차를 마주할 수 있고 한여름 해수욕장에도 11시부터 오후 4시까지 태양을 피해 숨어야 하는 적막의 도시를 만끽할 수 있다. 남태평양에서 찾아 헤매던 ‘니모’를 가까이서 볼 수 있고 스노클링, 잠수체험 등 해양스포츠의 메카로 이름을 올리고 있다. 배를 타고 나가면 참치를 직접 잡아 올 수 있다. 한해 한국 관광객수가 40만명에 이르면서 곳곳에 한국어 간판과 안내서를 볼 수 있는 떠오르는 관광지다. 오카나와의 뜻은 바다 한 가운데에 떠있는 새끼줄이라는 뜻이다. 이름처럼 오키나와는 일본 최남단의 길다란 섬 160개로 구성돼 있다. 섬을 다 합친 면적은 제주도보다 조금 넓다, 하지만 오키나와현의 본섬은 제주도보다 조금 작다. 143만명이 살고 있다. 일본내 다른 지역과 달리 지진이 거의 없다. 4월부터 이곳은 여름 해수욕장이 개장하고 이미 여름에 접어들었다. 북위 24도에서 북위 27도에 이르는 광대한 해역에 걸쳐 산호군이 있다. 산호초가 방파제 역할을 해 파도가 거의 치지 않는다. 산호 바다에는 우리네 바닷가에서 맡을 수 있는 역한 냄새가 나지 않는다. 산호가 플랑크톤을 잡아먹기 때문에 플랑크톤이 썩을 때 나오는 냄새가 없다. 해수욕을 하고씻지 않아도 될 정도이다. 흑고래, 고래상어, 가오리, 돌고래 등 거대한 생물로부터 산호 속에 서식하는 작은 생물에 이르기까지 다양하고 풍부한 생태가 잘 보존돼 있다. 슈리성을 비롯한 세계문화유산이 즐비하고 중국과 인접해 중국의 영향을 받은 음식, 신선한 해초류를 이용한 자연식이 발달해 신혼부부들도 많이 찾고 있다. 지난해 총 관광객은 861만, 이 가운데 외국인 관광객은 대만 60만, 중국 40만, 한국 40만 등이다. 특히 관광객들의 70%가 다시 찾는 리피터들일 정도로 재방문률이 높다. 일본 지진으로 도쿄 이북대신 남쪽을 찾는 사람들이 많아졌고 티웨이항공이 대구, 인천 등지에서 취항하면서 내년이면 전체 관광객이 1천만명을 넘을 것으로 오카나와 관광청은 전망하고 있다.오키나와는 1429년에 각 세력들이 통일되면서 류큐왕국의 역사가 시작된다. (류큐왕조가 삼별초라는 전설, 홍길동이 이곳으로 쫓겨왔다는 설이 전해진다)모든 무기를 다 없애고 평화롭게 지내던 류큐왕국은 결국 일본의 메이지유신 때인 1879년 일본으로 합병되며 왕조역사를 닫게 된다. 세계2차대전 말기에 일본에서는 유일하게 지상전 전투의 상흔을 입는다. 전쟁이 끝난 후 27년간 미군정의 통치를 받은 뒤 1972년 일본에 다시 공식 복귀했다.전통소주 ‘아와모리’가 유명하며 삶은 돼지고기가 들어간 ‘소바’, 자색고구마, 망고로 만든 아이스크림, 포도처럼 생긴 해초류인 ‘바다포도’ 등 꼭 먹어봐야할 음식이 많다. 한겨울에도 28도까지 올라가 겨울에도 사계절 옷이 필요하며 5월 20일부터 한달 정도 장마기에 접어든다. 김종현기자 oplm@idaegu.co.kr<오키나와 주요 볼거리>◇만자모‘만명이 앉아도 충분한 벌판’이라고 류큐의 국왕이 감탄했다고 해서 만자모라는 이름이 붙여졌다. 오키나와의 상징적인 장소로 넓은 잔디밭과 코끼리의 코를 닮은 석회암 절벽, 에메랄드빛 바다가 있어 드라마, 신혼부부 단골 촬영지이다.◇츄라우미수족관


우리나라를 비롯한 많은 국가들은 도심지의 교통난 가중과 도시환경 문제가 갈수록 심각해지고 있는 실정이다. 이에 대도시 공기오염 문제가 대두되면서 이산화탄소 총량 규제와 같은 환경 문제를 해결하는 방법이 교통 분야의 큰 과제로 떠올랐다. 국내 온실가스 배출량은 수송 분야가 전체 배출량의 16.5%를 차지하며, 수단별 온실가스 배출량을 보면 철도시스템이 다른 수송수단 대비 현저히 낮다.
이러한 상황에서 건설비와 운영비가 저렴하고 환경오염 부담도 거의 없는 트램에 대한 관심이 높아지고 있다. 몇몇 국가에서는 이런 문제점을 해결할 수 있는 방안으로 현대식 트램을 친환경 도시 이동수단으로 재평가했다.
△경제적이고 친환경적인 교통수단, 트램
현대식 트램은 기존의 경전철과는 달리 별도의 전용주행로(고가ㆍ지하)나 역사 건물이 불필요하다. 또한 차량 폭이 버스와 유사해 기존 도로 폭의 변경 없이 자동차가 다니는 노면에 레일을 설치하여 버스, 승용차, 택시 등과 함께 운행할 수 있다. 또한 지하철 운행방법과 같이 출퇴근 시간 동안 차량을 추가 투입함으로써 승객 수요를 맞출 수 있어 탄력적 운행도 충분히 가능하다. 버스와 비교하면 같은 승객수요를 수송하는 데 버스의 30% 정도의 운전자만 필요하고 배기가스 배출 문제도 없다. 따라서 트램은 높은 인구밀도와 도로 폭이 좁은 도시에서 유용하게 활용하기 적합한 교통수단이다.
철도기술연구원이 개발한 무가선 하이브리드 저상 트램은 도로 면에 매립되어 설치된 두 줄의 레일을 따라 운행하는 친환경 열차로, 주 동력원은 차량에 탑재된 2차전지 배터리다. 따라서 무가선, 즉 차량 위 공중에서 전력을 공급하는 전차선이 필요 없다. 가선이 필요 없어 가선을 통한 에너지 손실을 10% 이상 절감할 수 있고, 제동 시 생성되는 에너지를 배터리에 충전해 운행함으로써 에너지 효율성을 30% 이상 높일 수 있는 친환경 신기술이다. 2차전지 배터리는 차량기지에서 떠나기 전 기지에 설치된 가선을 통해 미리 충전해 놓는다.
기존 지하철처럼 주행 중 가선을 통해 전력을 공급받는 방식에서는 전력의 100%를 공급받지 못하고 에너지 손실이 일부 발생하는데, 이를 감안한다면 무가선 방식은 에너지를 10% 이상 절감한다.
이 열차는 차량 제동 시 발생하는 회생 에너지를 배터리 충전에 이용하기도 한다. 회생에너지란 열차가 정류장에 멈출 때 계속 앞으로 나가려는 힘이 발생하는데, 이 힘으로 만든 전기에너지를 말한다. 회생에너지를 활용하면 에너지 효율성을 30% 가까이 높일 수 있다.
이 열차는 2차전지 배터리로 주행하는 것이 목적이지만 기본적으로 유가선 구간 혹은 시외구간 등 고속 주행이 필요한 곳에서는 DC750V 의 전력을 가선에서 공급 받아 주행가능함으로써 하이브리드를 구현했다.
저상대차 기술은 차량 구동 장치가 들어가는 대차 높이를 낮췄다. 레일 면에서 객차의 바닥까지의 높이가 약 30㎝ 정도로 교통약자의 승하차를 편리하게 했다. 버스 정류장처럼 20~30㎝의 도로변 인도 혹은 버스 승강장만 있다면 수평 승하차가 가능하다.
일반도로 위에 노면레일을 설치하기 때문에 건설비용도 지하철의 10분의 1 정도, 교각이 필요한 모노레일의 3분의 1 정도로 저렴하다. 지하철 역사 등이 전혀 필요없어 운영비 또한 일반철도에 비해 10분의 1 정도만 소요된다.
가장 큰 장점은 전력공급 가선이 필요없기 때문에 도시 미관을 전혀 해치지 않고 오히려 트램이 운행되는 노선을 중심으로 사람이 집중되므로 지역경제가 살아나는 부대적인 효과를 얻을 수 있다.
△무가선 저상트램의 눈부신 발전 가능성
개발된 차량의 크기는 5량으로 좌석 48명 포함 최대 200여 명을 수용할 수 있다. 속도는 최대 시속 70㎞/h로 1회 충전 시 25㎞ 이상 주행이 가능하다. 또한 저상대차를 적용해 출입문 높이가 35㎝이하로 100% 저상화 수준을 달성했다.
저상트램은 제동 시 발생하는 회생전기를 사용할 수 있어 에너지효율이 높은 것이 장점이다. 리튬폴리머 전지를 주동력으로 사용하게 되며, 2차전지시스템 용량은 162Kwh급 대용량 배터리 구동형으로 유가선 트램에 비해 도시미관 향상 및 에너지 효율을 30% 향상시켰다.
현재 2차전지형(니켈수소전지) 무가선저상트램은 세계에서 유일하게 프랑스 니스의 도심광장에서 실용화돼 있다. 프랑스의 경우 1980년대 중반 낭트와 그리노블시 등이 속속 트램을 도입한데 이어 지금은 20여 개 도시에 총 연장 450㎞ 이상의 트램 구간을 확보하고 있다.


스마트 매뉴팩처링은 기업이 상상속에서만 가능하다고 생각했던 수준의 비즈니스 절차가 가능하도록 지원합니다.
전 세계의 식음료 제조업체들은 업계의 다양한 변화에 직면하고 있습니다. 이러한 직면 과제는 세 가지 요소, 즉 소비자의 요구, 제조 식품의 품질에 대한 규제 당국의 요구사항, 수익성을 유지하며 더 나은 제품을 생산하고 효율성을 향상하고자 하는 브랜드나 비즈니스들의 필요성으로 야기됩니다.
이 모든 요소들로 인해 기업과 제조업체들은 새로운 사물용 사물인터넷(IIoT)과 디지털 기술을 포용하여 지속적으로 공정을 개선하고 생산 확장 기회를 모색해야 하게 만들었습니다.
스마트 매뉴팩처링은 식음료업체들이 비즈니스 운영 방식에 새롭고 보다 수준 높은 접근방식을 취할 수 있도록 합니다.
분리된 공정들을 서로 연결함으로써, 스마트 매뉴팩처링은 조직의 모든 운영에 대한 단일한 뷰를 제공하고, 인력, 데이터 및 자산들 간의 원활한 통신을 가능하게 합니다. 실시간 협업과 지속적인 공정 향상을 통해, 스마트 매뉴팩처링은 운영이 지속적으로 이루어질 수 있도록 합니다.
여러 다른 네트워크들을 한데 모으고 생산 가시성을 개선하고 프로세스를 보다 잘 제어하면, 운영 개선을 도모할 수 있으며, 특히 제품 교체와 같은 복잡한 활동에서 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 이외에도, 보다 폭넓게 정보를 활용할 수 있게 되면서 제조업체는 공급망의 변화에 보다 신속하게 대응하고 주문형 생산을 개선할 수 있습니다.
특히, 식음료 제조업체들은 다음과 같은 스마트 매뉴팩처링 기술을 사용하여 제조 운영을 혁신하고 향상시킬 수 있습니다.
더 나은 인텔리전스: 제조 정보는 운영 향상을 위한 보다 깊이 있는 분석의 기초입니다. 온도, 압력, 조리 시간 및 자동 세척(CIP) 등 다양한 파라미터에 대한 실시간 정보는 식품 안전과 품질에 보다 사전 대응적인 접근방식을 수립하는데 도움을 줄 수 있습니다. 자동화된 데이터 수집, 로깅 및 보고, 규제 준수 부담을 줄이는데 도움이 됩니다.
엔터프라이즈 매뉴팩처링 인텔리전스(EMI): EMI 소프트웨어는 제조 정보를 정리하고, 상호연관 관계를 표시하여 작업자들이 실시간으로 문제를 파악하고 해결할 수 있도록 해줍니다. 다양한 데이터를 제공하는 대시보드는 장비나 라인의 가동 상태를 표시하고 생산 파라미터가 사전 설정된 제한을 초과하면 작업자에게 알립니다.
향상된 제어: 모던 분산제어시스템(DCS)은 모든 자동화 공정을 공장 전반에 걸친 단일한 시스템으로 통합합니다. 모델 예측 제어(MPC), 알람 관리 및 배치 관리 등의 DCS 기능들은 공장의 효율성과 운영 성능을 향상시킬 수 있도록 지원합니다. 가상화된 서버와 워크스테이션은 IT 투자를 절감하고 가동시간을 향상시키며 수명주기를 연장하는데 도움이됩니다.
스마트 머신: 스마트 머신과 장비는 데이터에 대한 전례없는 액세스를 제공할 수 있습니다. 작업자가 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 실시간 데이터를 기록하고 분석할 수 있습니다. 이는 머신 뿐만 아니라 전체 제조 공정의 최적화를 지원합니다.
생산량 향상
생산량 향상의 측면에서, 스마트 매뉴팩처링은 재료의 흐름을 파악하고 생산 전반에서 생산량을 추적하는 것 이외에도 핵심적인 생산 영역에 대한 보다 깊이 있는 통찰을 제공하여 개선이 필요한 부분을 파악할 수 있도록 해줍니다.
생산 관리 시스템(MES) 소프트웨어는 식음료 생산에서 공정 제어를 위한 기반이 되는 요소 중 하나입니다. MES는 데이터 수집을 자동화하여 생산에 대한 보다 깊이 있고 즉각적인 가시성을 제공합니다. 이는 제조업체들이 운영, 상품 시장 및 원자재에 기반해 보다 효과적인 의사결정을 내리고 자재의 변동성을 관리하며 생산량을 향상시킬 수 있도록 도와줍니다.
미라카(Miraka)는 Pavilion8을 통해 생산 용량을 4%나 증가했습니다.
공급망 추적성은 소비자의 수요에 효율적으로 대응하거나 제품 리콜을 방지 및 관리하는데 핵심 요소로 자리를 잡아가고 있습니다. 모델 예측 제어(MPC)를 기존 자동화 시스템의 상단에 지능 계층으로 적용하면, 모든 공정에 대한 운영 파라미터를 수집할 수 있습니다. 모델 예측 제어(MPC)는 공정 영역과 라인의 상태를 예측하고 끊임없는 조정을 통해 공정의 효율성을 지속적으로 향상해줍니다.
예를 들어, 미라카(Miraka)의 유제품 처리 공장은 혁신적인 솔루션을 도입해 공정 개선 사항을 파악하고 생산을 극대화하고 있습니다. Pavilion8® MPC 소프트웨어 설치와 제어 시스템의 스마트 업그레이드는 이 공장이 피크 시즌 동안 생산 용량을 4% 이상 향상했고 수분 목표를 0.04% 증가시킬 수 있도록 해주었습니다.
소량의 생산량 증가도 상당한 비용 문제로 연결될 수 있습니다. 일례로, 자재 활용을 극대화하여 연간 스크랩량을 1%만 감소시켜도 수십만 달러의 폐자재 비용을 절감할 수 있습니다.
미라카(Miraka)의 뉴질랜드 공장은 생산의 변동성을 줄이고 유제품의 일관성을 향상시켰습니다. 이 공장은 또한 단백질 및 지방에 대한 관리를 향상하여, 연간 100여 톤의 지방과 단백질 폐기물을 줄일 수 있게 되었습니다.
마찰 없는 생산성
스마트 매뉴팩처링의 혜택은 장비에만 국한되지 않습니다. 스마트 매뉴팩처링은 인력 관리의 측면에서도 실질적인 혜택을 제공할 수 있습니다. 그 규모에 상관 없이 모든 기업과 공장들은 생산성을 향상시키고 작업자들을 보호해야 하는 부담을 안고 있습니다.
경험이 많지 않은 젊은 작업자들이, 은퇴하는 숙련된 고령의 작업자들을 대체하고 있습니다. 새로운 작업자들이 유연하고 민첩한 생산의 도전과제들을 해결하려면 새로운 툴과 워크플로우(Work Flow)가 필요합니다. 그리고 작업자들이 동적인 환경에서 변화에 신속하고 유연하게 대응하려면 정보가 필요합니다.
작업자 별 지시서와 문맥화된 생산 정보는 새로운 작업자들이 직면하는 복잡성을 줄이는데 도움을 줄 수 있습니다. 모바일 장치는 작업자들에게 익숙하고 상호작용이 가능한 방식으로 정보를 제공할 수 있습니다. 공정의 디지털화는 또한 숙련된 작업자들이 은퇴하기 전에 이들이 보유한 경험적 지식을 수집하여 운영의 효율성과 작업 환경을 향상시킬 수 있도록 도와줍니다.
예를 들면, 밀크 스페셜티스 글로벌(Milk Specialties Global)은 원유 시설 세 곳에 새로운 제조 인텔리전스 시스템을 구현했습니다. 구현 후, 단절되었던 생산 제어 시스템에 데이터가 공급되어 기존의 노동 집약적인 보고 작업이 자동화되었습니다. FactoryTalk® VantagePoint® 기업 제조 인텔리전스(EMI) 소프트웨어는 공장 현장의 모든 직원에게 실시간 가시성을 제공하여, 작업자들이 데이터를 신속하게 조회하고 여러 가지 문맥으로 화학물질, 화학물질 사용, 추적 등의 생산 데이터를 이해할 수 있도록 해주었습니다.
작업자들이 핵심 생산 단계에서 개별화하여 공장 개요 데이터를 여러 다른 영역에서 조회할 수 있도록 해주는 스코어보드(Scoreboards)가 있습니다. 또한 리포팅 자동화로 시간이 절감되고 보고 역량이 향상되었습니다. 작업자들의 역량이 향상된 덕분에 생산 목표를 어렵지않게 달성할 수 있었습니다.
... 스마트 제조의 이점은 운영 개선을 훨씬 능가합니다. 안전한 네트워크 인프라, 실행 가능한 정보에 대한보다 우수한 연결성 및 액세스 기능은 품질, 식품 안전 및 작업자 안전을 향상시킬 수있는 기회를 제공합니다 ...
이외에도, 장비 제어 시스템과 통합된 안전 시스템들이 위험을 감소해주었고, 직접 배선된 구형 시스템들처럼 불필요한 가동 중단이 발생하지 않게 되었습니다. 안전 사고에 대한 데이터를 통해, 제조업체는 위험 요인을 파악하고 안전 관련 가동 중단이 발생하는 영역의 경우 적절한 조치를 취할 수 있습니다.
계량기 측정
생산성 향상은 기업들이 스마트 매뉴팩처링을 물, 공기, 가스, 전기 및 증기(WAGES) 등의 자원 관리 문제 해결에 사용함으로써 얻을 수 있는 효과 중 하나입니다.
에너지 비용이 지속적으로 증가하고 있기 때문에, 식음료 제조업체들은 이러한 비용을 절감하여 핵심적인 경쟁력을 확보하려고 합니다. 에너지 관련 비용을 절감하려면 언제 어디서 어떻게 에너지가 소비되는지를 이해할 필요가 있습니다. 이러한 정보를 통해, 기업은 부하 요구사항을 사전 대응적으로 관리하고 시스템의 성능을 향상시키며 비용을 절감할 수 있습니다.
에너지 관리 분야의 스마트 기술들은 제조업체가 현장 레벨 또는 각 공정 라인 레벨에서 에너지 소비를 추적하는데 도움을 줍니다. 소비를 모니터링함으로써, 제조업체는 에너지 소비와 비용을 절감하도록 운영을 조절할 수 있습니다.
이력 데이터에 대한 액세스 역시 관리팀이 전압 강하나 고조파 같은 간헐적인 또는 지속적인 전력 품질 문제를 해결할 수 있도록 해줍니다. 이를 통해, 손상된 장비나 불량품으로 야기되는 수천 달러의 비용을 절감하고 전력 계통의 역률 문제와 관련된 부가금을 회피할 수 있습니다. 이러한 유형의 데이터 모니터링과 분석은 개선에 필수적입니다. 기업들은 에너지 사용 관리의 측면에서 미래를 고려한 보다 스마트한 결정을 내릴 수 있습니다.
예를 들어, 패리볼트 푸드(Faribault Foods)의 콩 공장은 기존 생산 인프라스트럭처를 프로세스 솔루션으로 교체하여 에너지 소비 정보 관리의 효율성을 크게 향상시켰습니다. Allen-Bradley® 스마트 드라이브와 컨트롤러를 사용하여, 공장 전반에 보다 지능적인 모터 제어를 구현함으로써 이 공장은 연간 1억 갤런 이상의 용수 사용을 줄이고 천연 가스 사용도 38% 이상 줄였습니다.
아노츠(Arnott's)의 공장은 우리가 좋아하는 음식을 만들기 위해, 더 많은 유연성을 얻었습니다.
데이터와 레시피 보호
새로운 기술들이 식음료 제조를 재정의하고 있습니다. 사물인터넷, 무선 및 모바일 기술, 데이터 분석, 네트워크 인프라스트럭처를 결합함으로써, 기업들은 운영 데이터에 액세스하고 필요한 조치를 취할 수 있습니다. 스마트 매뉴팩처링이 제공하는 모든 혜택을 누리려면, 보안에 대한 보다 포괄적인 접근방식이 필요합니다.
식음료업계에서, 제조업체는 제품의 안전과 높은 품질을 유지하기 위해 가동시간과 지적재산뿐만 아니라 공정, 장비와 직원을 보호해야 합니다.
아노츠(Arnott’s) 는 호주 아델레이트에 있는 제조 공장을 새로운 제어 플랫폼으로 이동함으로써 스마트 공장 운영에 착수했습니다. 이 공장은 EtherNet/IP™ 네트워크에서PowerFlex® 가변속도 드라이브 인텔리전스를 활용하여 작업자가 공장의 정보에 실시간으로 안전하게 액세스할 수 있도록 만들었습니다. 시스템이 중앙화되어 있고 현장의 유연성과 민첩성이 향상되었기 때문에, 공장 업그레이드 중에 엔지니어링 시간과 생산 손실을 대폭 감소할 수 있었습니다.
업그레이드 덕분에, 아노츠(Arnott’s)의 공장은 유연성과 연결성을 확보했습니다. 시스템을 변경한 후 선택 및 설정 공정이 간소화되고 작업자의 오류가 감소되었습니다.
경쟁 우위 확보를 위한 핵심 요소
모든 기업에 적용될 수 있는 한가지 방식은 존재하지 않습니다. 또한, 스마트 매뉴팩처링은 구매할 수 있는 제품도, 설치 가능한 장비도 아닙니다. 이는 하나의 여정이며, 제조업체가 어디서 시작할 수 있는지 이해할 수 있도록 돕는 하나의 사례입니다.
일부 기업들은 이미 그 여정을 완료했습니다. 이러한 기업들의 성공은 스마트 매뉴팩처링이 식음료 제조 운영을 완전하게 변화시킬 수 있는 잠재력을 갖고 있다는 사실을 입증해줍니다.
관련성 있는 역할 기반의 실시간 정보에 액세스가 가능하면, 조직의 모든 레벨에서 보다 정보에 기반한 의사결정이 가능해지고 공정 개선을 위한 지속적인 기회가 생겨납니다. 장비, 제어 시스템 및 정보 시스템의 진보는 보다 유연하고 대응 가능한 운영을 구축하는데 도움을 줍니다.


희년은 기쁨의 해로서 나팔(요벨)을 불어서 그것의 도래를 알릴 만한 가치가 있는, 50년 주기의 자발적인 사회변혁적 축제절기였다. 하지만 사회학적인 견지에서 보면 모든 사람에게 나팔을 불어 그것의 도래를 알릴 만한 보편적인 기쁨의 해는 아니었다. 희년 절기는 가난한 자 중심의 축제였기 때문이다. 하나님의 은혜에 마음이 감동되어 있지 못한 부자들과 지주들은 나사렛 회당의 지주들처럼 예수님의 희년 도래 선포에 거세게 저항할 수밖에 없었을 것이다. 이처럼 희년의 목표는 어떤 이유로든지 파산되어 생존 경계선 밖으로 추방당한 자들을, 계약공동체를 지탱시키는 하나님의 구원 은혜에 수혜자로 재활복구시키는 것이었다. 희년은 법제화된 신적 친절과 자비였던 것이다.
_54-55쪽, ‘1. 희년과 하나님 나라’에서
신약성경에서 디아코니아(섬김)는 희년법의 노예 해방 정신을 구현한다. 희년법은 나에게 종살이하는 노예를 해방하라고 명하는데, 디아코니아는 내가 남에게 마치 노예인 양 섬김으로써 남을 주인처럼 만드는 것이다. 예수께서 우리를 죄로부터 해방시키셨기에, 우리는 다시는 죄에 종노릇하지 말아야 한다(갈 5:1). 또한 우리는 남을 억압하지 말고, 서로를 섬기며 서로에게 종이 되어야 한다. “오직 사랑으로 서로 종노릇하라”(갈 5:13). 이렇게 하는 것은 희년법의 노예 해방 정신을 희년법보다 더욱 철저하게 적용하는 것이다.
_157-158쪽, ‘4. 신약성경에는 희년법이 없는가’에서
여기서 말하는 배제에 대한 대가는 토지가치인 ‘지대’(rent)다. 지대를 공유하게 되면 어느 위치(토지)에서 노동을 해도 조건이 같다면 같은 결과를 얻는다. 그러면 환수한 지대는 어떻게 하는 것이 좋을까? n분의 1로 똑같이 나누는 것이 좋다고 본다. 물론 헨리 조지가 제안한 방식대로 지대를 100퍼센트 세금으로 환수하는 대신, 생산에 부담을 주는 다른 세금을 감면하는 방식도 있다. 지대를 환수하면서 다른 세금을 감면하면 전체 총생산량은 분명히 증대한다. 다른 변수가 없는 한 생산에 부담을 주는 세금은 낮을수록 생산자 잉여와 소비자 잉여가 모두 커지기 때문이다. 그러나 효율성보다 모든 사람 간의 수평적 관계를 더 중히 여긴다면 배당으로, 즉 모두에게 똑같이 분배하는 것이 더 좋은 방법이다. 배당이익을 누린다면 누구나 최소한의 삶을 유지할 수 있기 때문이다. 즉, 토지정의를 구현할 수 있는 토지가치공유 방식은 ‘지대환수–토지배당’인 것이다.
_253-254쪽, ‘7. 희년경제, 어떻게 가능한가’에서
희년은행은 이윤창출이 목적이 아니라 자본의 공익적 선순환을 지향한다. 고금리 부채를 지닌 청년들은 조합원에 가입해 무이자 전환대출의 혜택을 받는다. 또한 자신이 무이자 출자한 만큼 무이자대출권을 부여받아 안정적 저축습관과 재무관리를 가능하게 한다. 지속적으로 무이자 저축이 모이면 자본의 누적 정도에 따라 단계적으로 대안적 가치를 지향하는 자본의 선순환 흐름을 만들어 나간다. 희년은행의 기본조합원은 무이자로 저축한 시간과 금액의 크기에 비례해 거치기간 이후에 ‘무이자대출권’이 생성된다. 안정적 소득과 자산이 부재한 대부분의 청년들은 생활 필수재 구매를 위해 목돈이 필요할 때마다 반복적으로 고금리 대출 유혹에 노출되어 있다. 이런 청년들이 안정적으로 재무습관을 개선하고 저축을 통한 무이자대출권을 확보하게 되면 청년의 삶이 재생되는 것과 함께 서로를 살릴 수 있는 대안적 자본의 흐름을 만들어 낼 수 있다.
_359-360쪽, ‘부록. 한국 사회 부채문제에 대한 응답으로서 ‘희년함께’의 희년 실천사례’에서
남기업 외 9인 소개
김근주 기독연구원 느헤미야 구약학 교수. 하나님 나라는 이 땅 가운데 이루어질 공평과 정의의 나라며 희년이 성취되는 나라임을 믿는다.
김덕영 기독단체 희년함께 사무처장. 희년 사회를 오늘 여기서 이루기 위한 도전을 신나는 모험이라 여기며 감사한 하루하루를 살고 있다.
김유준 연세대/한신대 교회사 겸임교수, 연세차세대연구소 소장. 하나님 나라의 비전을 품고 교회사 연구를 통해 공평과 정의에 입각한 희년사상을 꾸준히 전파하고자 한다.
김윤상 경북대학교 명예교수, 사회정의/토지정책 전공. 토지사유제, 학벌주의 등 특권적인 사회제도와 관행을 비판하고 좌도우기론을 제시하며 화합과 평화를 추구한다.
김회권 숭실대학교 기독교학과 교수. 하나님의 보좌에서 울려 퍼지는 아름다운 뿔나팔 소리를 내는 성경학자, 설교자로 살고 싶은 소망이 있다.
남기업 토지+자유연구소 소장. 겸손하고 성실하게, 하지만 집요하게 정진한다는 자세로 희년 전파와 희년 성취를 위해 오늘도 노력하고 있다.
신현우 세계신약학회(SNTS) 회원, 서울신약학연구소 소장. 희년법을 발견한 후 보수적 기독교 신앙을 유지하면서도 급진적인 사회경제 사상을 펼치는 학자로 살고 있다.
이성영 기독단체 희년함께 학술기획팀장. 혼자 꾸는 꿈은 꿈일 뿐이지만 함께 꾸는 꿈은 현실이 된다는 믿음으로 희년을 꿈꾸는 동지들과 함께 살아가고 있다.
장성길 서울성경신학대학원대학교 구약학 교수. 하나님의 공동체를 정화시키고 유지하는 회복 장치인 희년 규례 연구에 앞으로 더 매진하고자 한다.


스무 살을 갓 넘긴 새내기 시절, 구룡포에서 난생처음 과메기 맛을 봤다. 선배들이 빨간 고무 대야에 뭔가를 잔뜩 담아왔는데 신문지를 걷어내자, 기름이 반질반질한 꽁치 수십 마리가 들어 있었다. 김, 물미역, 쪽파, 마늘, 초장이 딸려 있었다. 비릴 것으로 생각했지만 그것은 한낱 기우로 그쳤다. 바다 향 강한 물미역과 과메기의 고소함, 마늘과 쪽파의 알싸함은 겨울만 되면 꼭 과메기를 찾게 만들었다. 과메기의 기본은 쌈이다. 과메기와 최고의 궁합을 이루는 물미역이나 파래가 많이 섞인 김에다가 쪽파와 미나리, 풋고추와 마늘을 얹어 새콤달콤한 초고추장을 찍어 먹으면 맛이 더욱 풍부해진다. 과메기 마니아가 된 지금은 결 따라 찢은 김장 김치와 먹거나, 초고추장 대신 된장을 찍어 먹기도 한다. 요즘은 뜨거운 밥과 함께 주로 먹는데 밥반찬으로도 즐긴다. 과메기의 어원은 청어의 눈을 꼬챙이로 꿰어 말렸다는 ‘관목청어’에서 유래했다. 이것이 오랜 세월이 지나면서 관메기로 변하고 다시 ‘ㄴ’이 탈락하면서 과메기가 되었다고 한다. 1939년 동아일보 ‘조선의 중요 수산물’이란 기사에 따르면 ‘19세기 말 부산항 내해에는 배가 다니기 불편할 정도로 청어가 많았다’는 전설 같은 이야기가 전해진다. 하지만 1960년대부터 동해에서 청어가 잡히지 않자 청어와 비슷한 영양 성분을 가진 꽁치로 만든 과메기가 등장했다. 이때부터 꽁치 과메기가 대부분을 차지하고 있다.
5. 925번 지방도에 늘어서 있는 오징어 덕장
6. 대게 중 박달대게는 가장 살이 많아 먹기 좋다
7. 아름다운 해안선을 따라 이어진 선바우길
전국 과메기의 90% 이상은 포항에서 생산된다. 그중 80%는 과메기 특구 지역인 구룡포, 장기, 호미곶 일원에서 생산되고 있다. 구룡포가 과메기 주산지가 된 것은 지리적 특징이 한몫했다. 11월부터 이듬해 2월까지 내륙에서 불어오는 북서풍이 영일만 해풍을 구룡포로 몰아 주어, 과메기 말리기에 좋은 조건을 만들어주는 것이다. 기온도 영하 5도에서 영상 6도의 분포를 보이는데, 밤에 얼고 낮에 녹아 수분을 증발시키는 과정이 반복되며 맛있게 숙성된다. 그리고 포항 사람들이 하나같이 “억울하다”고 하소연하는 게 있다. 바로 대게와 오징어다. 과메기의 주산지는 ‘포항 구룡포’로 알려졌지만 대게와 오징어는 그렇지 않다는 이유에서다. “아지야(아저씨, 삼촌을 부르는 경상도 사투리), 사람들이 영덕대게, 영덕대게 캐쌌는데 원래 영덕대게는 없다. 따지자면 대게는 포항에서 훨씬 더 많이 잡힌다.” 죽도시장에서 대게를 파는 상인의 말처럼 영덕대게로 알려진 대게는 정작 영덕보다 포항에서 훨씬 더 많이 잡힌다. 영덕이 대게의 명산지로 알려진 이유는 교통이 원활하지 못하던 1930년대에 대게를 대도시에 공급하기 위해서 교통이 편리한 영덕을 중간 집하지로 삼았기 때문이다. 즉, 영덕은 대게 물류의 중심지인 셈이다. 이뿐 아니라 울릉도 오징어도 비슷한 경우다. 그 증거가 925번 지방도 주변에 수없이 늘어선 오징어 덕장이다. 해산물에 한해서는 없는 게 없다는 포항 죽도시장에는 과메기와 대게를 비롯해 신선한 해산물이 푸짐하게 올라간 물회, 타지에서 쉽게 맛볼 수 없는 상어고기, 부위마다 맛과 모양이 다른 고래고기 등 별미가 가득하다.


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서울시는 20일(오늘) 오전 은평구 녹번동 서울혁신파크 내 서울기록원 부지에서 박원순 시장을 비롯해 시민 등 300여 명이 참석한 가운데 기공식을 갖는다.
'서울기록원'은 시가 보유한 보존 기간 30년 이상의 중요기록물부터 세월호 기록 등 중요 민간기록물 등을 관리‧보존하는 역할 뿐만 아니라 시민들이 원하는 자료를 쉽게 열람하고 기록물 보존과정을 직접 눈으로 보고 체험할 수 있는 시민참여 공간으로 조성된다.
서울시는 2천 년 수도 역사에도 불구하고 제대로 된 아카이브가 부재했던 상황에서 서울기록원이 건립되면 세계적인 역사‧문화도시로서의 품격을 높이는 기록문화의 전당이자 시민들의 알 권리를 보장하고 참여와 협치, 기록문화를 강화하는 핵심 인프라로 활용한다는 계획이다. 뉴욕‧런던‧베를린 등 OECD 국가의 80% 이상은 주요 거대 도시에 100명 이상의 전문 인력이 배치된 기록물 관리기관을 자체 운영하고 있다.
이에 앞서 서울시는 지난해 말 서울기록원의 기본 및 실시설계를 마쳤으며 입찰 절차를 거쳐
오는 2018년 6월 개원을 목표로 본격적인 공사에 들어간다. 서울기록원은 지하 2층, 지상 5층에 연면적 15,004㎡ 규모로 조성되며 ▴전문 보존공간 ▴시민참여 공간 ▴기록물 작업공간으로 구성된다.
전문 보존공간은 시가 보유하고 있는 1910년대 초반 토지관련기록부터 2000년대 생산된 전자문서에 이르기까지 시의 역사를 증명하는 중요 문서‧사진‧영상‧물건 등 기록물 뿐아니라 앞으로 30년간 생산될 기록물의 예측분까지 포함한 100만 여 점이 영구 관리되는 공간이다. 시정활동의 증거가치는 물론 서울의 역사‧사회적 가치가 있는 민간의 중요기록도 선별 수집해 영구 보존할 계획이다.
시민참여 공간은 기록물들을 통해 서울의 이야기를 경험하고 인식하는 콘셉으로 구성된다. 시민들이 기록물을 자유롭게 찾아볼 수 있는 열림실과 자료실을 비롯해 보존 과정을 직접 눈으로 볼 수 있는 개방형 서고, 기록보존관리 체험실, 세미나실,방문자 센터 등이 갖춰질 예정이다.


엄청난 면적을 자랑하는 아메리카(美洲), 러시아, 중국을 여행했던 사람들도, 갖가지의 풍물과 유적지들을 접하게 되는 유럽을 여행하였던 경험이 있는 사람들도, 인도에 도착한 지 얼마되지 않아 인도의 다양함을 말하기 시작한다. 인도는 과연 어떠한 다양성을 지녔으며, 그 다양성은 어떠한 흡인력을 지녔기에 이처럼 쉽게 인식되고 또 절실히 느껴지는 것인가?
인도 대륙은 가장 멀리 떨어진 지점들을 기준으로 잡았을 때 南과 北으로는 3,300여 km, 東과 西로는 2,700여 km를 사이에 두고 펼쳐진 광활한 대지이다. 이처럼 남한의 33배에 달하는 면적을 지닌 인도 대륙의 광활함은 분명 인도의 다양성을 배양하는 토양의 일부일 것이다.
그리고 이 광활한 대지가 만년설 덮인 히말라야 봉들을 끼고 있는 나닥 Ladakh과 잠무 & 카시미르 Jammu & Kashmir 州와 히마챨 푸라데쉬 Himachal Pradesh 州, 광대한 평야지인 푼잡 Punjab 州와 우타르 푸라데쉬 Uttar Pradesh 州, 사막의 정취가 뚜렷한 라자스탄 Rajasthan 州, 풍부하고 끈끈한 맛의 벵갈만(灣)을 낀 웨스트 벵갈 West Bengal 州, 기묘하고도 광막한 맛의 데칸 Deccan 고원을 무대로 펼쳐진 마하라쉬트라 Maharashtra 州를 비롯한 중부지역들, 아라비아 해를 끼고 펼쳐진 환상적인 해변의 고아 Goa 州, 녹색융단과 같은 께랄라 Kerala 州, 인도의 원래 주인인 드라비디아 Dravidia인들의 자존심을 지켜가는 타밀 나두 Tamil Nadu 州 등으로 서로 확연하게 구분되어, 각기의 특색과 매력을 지니고 이어져 온 것도 인도의 다양성을 이루는 배경의 하나일 것이다.
또한 이처럼 서로 다른 환경에 적응하며 844개에 달하는 각기 다른 언어들을 지니고 살았던 각 지역의 사람들이 그들 나름의 독특한 족적을 남기며 5,000년 넘게 존속하여 왔음을 말하는 유적들을 도처에서 만나게 되는 것도 인도를 다양성의 나라로 느끼도록 하는 배경의 일부일 것이다.
그러나 지상에 존재하는 어느 땅, 어느 민족이건 그들 나름의 독창성과 다양성을 지니지 않은 땅과 민족은 없는 것, 그러므로 인도처럼 넓고 오랜 역사를 지닌 곳에서 폭넓은 다양성을 보고 느낄 수 있는 것이 놀랍거나 이상스러운 일이 될 수는 없다.
그럼에도 불구하고 왜 사람들은 인도의 다양성을 재삼 재사 실감하며, 인도의 다양성이 지닌 흡입력 때문이라고 말할 수 밖에 없는 현상들을 보이고 있는 것인가? 이곳 저곳으로 발빠르게 움직이며 세계가 좁다고 설쳐대던 사람들 중 많은 이들이 인도는 사진으로만 남아 있는 여느 나라들과는 달리 생생하게 남아 있다고 말하며 다시 한번 가보고 싶어 안달을 하고, 인도 근처라면 다시는 그림자도 떨어지지 않게 하겠다던 사람들 중의 많은 이들이 또다시 인도에 들어가고자 앞뒤 재는 것을 보는 것이 어렵지 않은 까닭은 무엇인가? 이들을 인도로 끌어들이는 흡인력은 무엇인가? 과연 인도는 지상의 그 어느 곳에서도 경험할 수 없는 특유의 흡인력을 가지고 있는 것일까?
한때 지상에서 가장 부유하고 화려했던 왕국을 꽃피웠던 이 땅은 그러나 오늘날에 이르러, 인간을 가차없이 옥죄이는 절대빈곤으로 인한 처절한 참상들을 거르지 않고 내보이는 곳으로 남아있다. 그러기에 인도에선 언제 어느 때나 포장(包藏)되지 않고 화장(化粧)시켜지지 않은 원초적인 삶의 면모들이 있는 그대로 자연스레 목격되고 있는 것이다.
역설적이지만 인도가 이처럼 삶의 원초적인 모습을 거침없이 내보이고 있기 때문에 포장 문화에 익숙해져 있는 오늘의 현대인들이 인도에 매혹당하는 것은 아닐까?
처지가 불만스러운 사람이 자신보다 못하게 보이는 사람을 보며 위로 받는 인간의 보편적 심사(心事)가 인도 특유의 다양성 위에 흡입력이 강한 마력(魔力)을 더하는 역할을 하는 것이 아닐까?
잊혀지지 않는 충격을 주며 목격되는 삶의 실상들에 "나는 무엇을 원하는가?, 나는 어디에 있는가?, 나는 누구인가?"를 반문하지 않을 수 없게 되고, 이 피할 수 없는 자문(自問)들에 답하며 자기 자신과 만나게 되는 흔치 않은 시간을 갖게 되는 것이 인도의 다양성 위에 흡입력이 강한 마력을 더하는 역할을 하는 것이 아닐까?
(설사 그렇다 해도, 포장되지 않은 삶 위에 피어나는 꽃들 - 죽음과 궁핍의 그림자 위에 피어나는 작고 소박한 미소, 때로는 천진스럽게 때로는 평화롭게 피어나는 것이기에 그냥 그대로 눈부시게 아름다운 미소들 -을 뜻하지 않은 곳에서 문득문득 목격하게 되는 것은 그 얼마나 소중하고 황홀한 만남들인가!)
어쩌다(?) 깊이(?) 빠져들게 된 인도의 다양성이 지닌 마력을 그 무엇으로 가름하며 설명하려들건, 그것은 당신의 자유이다.
또한 혐오스러운 인도의 면모를 수 천 가지 들먹이며 꿈에서일망정 다시는 상종하지 않기를 바라게 될지라도 "No Problem!", 그것은 당신의 자유이다.
힌두교인으로 태어나는 것만을 제외하고는 개인의 자유가 공공(公共)의 규율이나 의무를 압도할 정도로 거의 모든 면에서 철저하리만큼 자유가 보장되는 풍토를 지닌 곳인 인도에서, "당신의 자유"를 제약하는 것은 "없기" 때문이다.
(지독한 신분제도를 중심으로 유지되어온 인도와 같은 종교사회에서 어떻게 이처럼 방종에 가까운 개인의 자유가 보장될 수 있었는지를 따지는 것이 여행자의 몫은 아닐 것이다.)
그러나 내가 자유롭고 싶은 만큼 남도 자유롭게 해야 한다는 가장 단순하고 확실한 규율이 인도의 인습 속에 뿌리 깊게 스며 있음을 느끼게 되고, 그리하여 오늘의 인도가 스스로를 지상에서 가장 폭넓은 자유주의 국가라고 자부하는 것에 동의하게 되었다면, 인도의 다양성 위에 강한 흡입력을 부여하는 마력의 원인을 밝히는 하나의 실마리를 잡은 것으로 간주할 수도 있으리라.
그렇지만 그 어떤 인식, 그 어떤 느낌, 그 어떤 체험도 인도를 담기에는 너무 작다.
그 어떤 인도에 관한 경험담이나 읽을거리도 당신 스스로가 인도에서 만나고 느끼며 당신의 몸과 마음으로 체험할 인도와는 다르다. (그리고 이것 또한 인도의 다양성이 지닌 마력을 형성하는 또다른 원인의 일부이리라.)
그러기에 해답은 없다.
머리카락을 스치며 지나가는 바람처럼 "나"라고 지칭되는 "자신"이 인도에서 흐르고 있음을 느끼고 체험하는 순간을 "어느 날 갑자기" 갖게 되었다면 마력의 원인을 찾느라 더 이상 마음 쓰진 않겠지만, 그래도 해답은 없다.
서로 다른 많은 사람들이 어우러져 사는 인도에서 느껴지는 이 "자유"를 당신이 찬양하건, 비난하건, 받아들이건, 거부하건 혹은 무관심하건 그것 역시 당신의 자유다.
그러나 무심히 흐르는 강물처럼 "거기 있어" 당신을 에워싸고, 관통하고, 스치는 인도에서의 이 "자유"가 당신에게 무엇을 남겨놓을지는 그 누구도 알 수 없다.
자유 - 다양성 위에 마력을 덧붙이는 또다른 원인, 자유 -는 조절되어지는 것이 아니고, 이 멈추지 않고 흐르는 자유에 당신이 끼어들 자리는 없기 때문이다. (아니 너무 많기 때문이다.)
좋아하지 않기도 쉽지 않고, 미워하지 않기도 쉽지 않은 나라 인도에서 좋아하거나, 싫어하거나 또는 좋아하지도 싫어하지도 않거나 하는 식으로 태도를 정할 필요가 있다면 그것은 당신의 문제이다.
인도의 그 어느 누구도, 그 어느 무엇도 당신에게 강요하지 않는다. 그러기에 인도에서 만나는 모든 것은 다시 당신에게 돌아온다. 그러기에 인도에서 만나는 모든 것은 다시 당신에게 돌아온다.
싸워야 할 것이 있다면 그것은 당신 자신이고, 풀어야 할 것이 있다면 그것도 당신 자신이다. 미워하는 것도, 좋아하는 것도, 사랑하는 것도, 떠나는 것도 당신 자신의 문제일 뿐이다.


이웃 주민에게 애완견 목줄을 채울 것을 요구했다가 폭행을 당한 60대 노인이 중태에 빠졌다.
13일 뉴스1에 따르면 전남 무안경찰서는 엘리베이터에서 최모씨(64)를 밀어 상해를 입힌 혐의(폭행치상)로 외국인 영어보조교사 A씨(40)를 불구속 입건했다고 밝혔다.
A씨는 지난 8일 오후 11시30분경 무안의 한 아파트 엘리베이터에서 애완견 목줄을 채우라는 최씨를 밀어 넘어뜨렸다. 이 사고로 엘리베이터 밖으로 쓰러진 최씨는 머리에 큰 상처를 입고 뇌출혈이 발생해 병원으로 옮겨졌으나 의식이 없는 것으로 전해졌다.
조사 결과 A씨는 동거녀와 함께 목줄을 채우지 않은 애완견을 안고 탔다가 최씨로부터 목줄을 채울 것을 요구받자 밀친 것으로 드러났다. A씨는 "최씨가 내려야되는 층인데도 내리지 않고 동거녀 옆에서 목줄을 채우라고 계속 항의해 떨어뜨리려고 밀쳤다"고 진술했다.


맨즈뷰티를 주제로 영상을 제작하는 유튜버들은 보다 쉽게 따라할 수 있는 간편한 화장법부터 완전무장에 가까운 풀메이크업과 코디법 등 다양한 정보들을 알려준다. 이러한 맨즈뷰티를 주제로 한 영상은 해외에서 제작되기 시작했는데, 지금도 수많은 신생 유튜버들 혹은 크리에이터들이 생기고 있다. 한국도 이러한 영향을 받고 맨즈뷰티 붐이 일고 있다.
1. Jeffree Star(제프리스타)
그의 트레이드 마크인 “What’s up, everybody! Wellcome back to my channel!”은 그가 영상을 시작할 때 외치는 말이다. 제프리스타는 맨즈뷰티를 주제로 영상을 제작하는 유튜버 중 가장 유명한 크리에이터이다. 평소에 사용하기 힘든 색조를 이용한 화장법부터 그만의 독특하고 과감한 메이크업 스킬은 이미 그의 550만 명이 넘는 구독자로부터 인정받고 있다. 그는 메이크업 스킬이 돋보이는 메이크업 영상으로도 유명하지만, 엄청난 금액을 주고 어떤 명품을 샀는지 보여주는 하울(Haul) 영상으로 많은 인기를 얻으며 구독자들이 대리만족 하고 있다. 2009년에 가수로 데뷔한 그는 유튜브를 통해 맨즈뷰티를 전파하는 크리에이터로 유명세를 떨치자마자 그의 이름을 건 브랜드인 ‘Jeffree Star Cosmetics’를 설립하기도 하며 지금은 뷰티 분야에서 빠질 수 없는 셀럽으로 통한다. 그는 피부와 몸매 관리도 철저하게 하며 뷰티 크리에이터에서 그치지 않고 메이크업 아티스트. 패션 디자이너로도 활동하고 있으며 각종 분야를 종횡무진하고 있다.
2. James Charles(제임스찰스)
그의 풀네임은 ‘James Charles Dickinson’이며 무려 1999년생인 18살 청년이다. 그러나 유튜브에 영상을 올린지 2년도 채 안 돼서 벌써 200만 명이 넘는 구독자들이 그의 영상을 애청하고 있다. 메이크업을 독학으로 배운 것으로 유명한 그는 색조를 사용하는 데 있어 뛰어난 감각을 가지고 있으며 섬세한 메이크업 스킬로 주목받았다. 할로윈 시즌에 하기 적합한 과감한 메이크업 튜토리얼도 자주 업로드하며 메이크업 아티스트로서의 면모를 발휘하고 있다. 제프리스타와 마찬가지로 한국에서는 평소에 잘 사용하지 않는 색조를 이용해 마치 할로윈 메이크업 튜토리얼 같은 영상을 자주 올린다. 또한 가족들에게 메이크업을 해주거나, 자신이 가족에게 직접 메이크업을 받는 등 자신의 나이에 걸맞은 유쾌한 영상을 자주 올려 화제가 됐다.
3. 레오제이(LeoJ)
관리하는 남자의 표본으로 불리는 한국의 대표 맨즈뷰티 크리에이터 레오제이. 그는 유튜버에서 ‘LeoJ Makeup’ 채널을 운영하며 남자도 관리하면 아름다워질 수 있다는 것을 전파하는 한국의 대표 남성 유튜버로 자리 잡았다. 제프리스타와 마찬가지로 피부와 몸매 관리를 절대 소홀히 하지 않으며, 평소에 할 수 있는 남승무원, 남자 면접 메이크업 등의 튜토리얼 영상으로 인기를 얻고 있다. 그는 영상에서 깔끔한 진행과 실력, 그리고 재치 있는 입담과 출중한 외모로 많은 주목을 받고 있다. 할로윈, 한국의 명절 등에 맞춘 시의성 있는 영상이나 패션, 뷰티 등 다양한 분야의 유튜버들과의 컬래버레이션 영상 등 다양한 주제의 영상으로 화제이다. 총 구독자 수는 14만 명 정도로 국내 남자 유튜버로서는 상당한 수의 구독자를 보유하고 있는데, 추후 메이크업 아티스트로서의 활약도 기대되는 전도유망한 크리에이터다.
4. Seoulite(서울라이트)


한편, Hudon 대사는 지난해 11월에 시작된 프랑스의 노란 조끼 시위는 중산층들을 중심으로 유류세 인상(프랑스 정부는 지난 1년간 환경오염 방지 대책의 일환으로 경유 유류세를 23%, 휘발유 유류세를 15% 인상)에 항의하면서, 프랑스 정치인들과 비즈니스 리더들에 의해 부과되는 과도한 세금에 반대한다는 취지로 시작되었다고 했다. 그리고 프랑스 시위에서 일부는 폭력적인 행동으로 연결되었지만, Hudon 대사는 이민이나 인종과 관련한 항의 시위는 없었다고 했다.
뉴브런즈윅의 Moncton을 방문한 Hudon 대사는 “이민에 대해 폭력적인 단어”를 사용하는 것을 보고 놀랐다.”고 했다. 대사는 The Canadian Free와의 인터뷰에서 “프랑스의 노란 조끼가 의미하는 것과는 완전히 다르다.”면서 놀라움을 나타냈다.
Hudon 대사는 “내가 프랑스에서 보고 들은 것과 캐나다에 보고 들은 것은 다르다. 양쪽에서 노란 조끼를 입고 주장을 외치기는 하지만, 똑같아 보이지는 않는다.”고 했다. 그러나 캐나다 시위대가 눈의 잘 띄는 노란 조끼를 입은 아이디어는 프랑스에서 빌린 것으로 보인다고 했다.
10만명의 가입자를 가진 Yellow Vests Canada의 페이스북에 나와 있는 그들의 미션은 “탄소세 정책에 반대하고, 우리의 주권을 국제주의자 UN에 팔아 넘긴 사람들에게 항의를 하자는 것”으로 되어 있다. “우리는 선거가 있는 해에 미디어를 매수하고, 소셜 미디어 회사와 공모하여 우리의 연설을 검열하는 것도 반대한다. 우리가 자유로운 연설과 원하는 것을 널리 알릴 수 있는 자유로운 의사 표현 능력을 가지지 않는 한 자유롭고 민주적인 사회를 가졌다고 볼 수 없다.”고 했다. “우리는 이 나라가 폭정의 길을 걷도록 하는 것을 거부하는 캐나다의 진정한 애국자들이다. 신의 가호가 있기를.” 라고 적어 놓았다.
캐나다 전역의 시위에서 노란 조끼를 입은 사람들은 파이프 라인 건설에 지지하는 것을 비롯한 다양한 주제에 관심을 보이고 있다. 대부분은 Trudeau 총리에게 강한 반감을 가진 사람들이다.


압둘라 알두바이크히 바흐리 CEO는 “바흐리는 사우디아라비아 비전 2030의 운송 및 물류 목표를 달성하는데 있어 꼭 필요한 역할을 하기 위해 더욱 집중할 것”이라며 “탄탄한 VLCC 선단을 보유하게 됨에 따라 바흐리는 주요 지역에서 전략적 확장을 통해 시장에서 최대 점유율을 확보 할 수 있을 것이고, 이는 사우디아라비아가 3개 대륙으로 향하는 유일한 지역 물류 관문으로써 자리매김 하려는 노력에 큰 힘을 실어 주게 될 것”이라고 밝혔다.
또한 알두바이크히 CEO는 “46척의 VLCC 선단 확보로 바흐리는 장기 확장 전략에 따라 더 큰 성장 기회를 추구하기 위한 탁월한 입지를 확보하게 되었다”며 “세계 최대 VLCC 선주 겸 운항사로서 리더십을 더욱 확고히 함으로써, 자사의 탄탄한 선단을 바탕으로 원유 운반선 시장에서 사업 전망을 확대하고, 늘어나는 원유 수송 수요를 충족하며, 주주들에게 더 큰 효율성과 가치를 제공함으로써 자사의 서비스를 강화할 수 있게 됐다”고 덧붙였다.
윤문균 현대삼호중공업 대표이사 사장은 “바흐리와의 계약 마무리는 해운 부문 발전을 위해 성장 기회를 활용하고자 하는 두 글로벌 선두 기업 간에 상생을 위한 장기적인 제휴를 의미한다”고 밝히며, “46번째 VLCC인 ‘아마드’호가 바흐리에 인도된 것을 축하하며, 양사 간의 오랜 비즈니스 관계를 기반으로 향후에도 상호 이해에 부합하는 새로운 기회를 모색하게 되기를 기대한다”고 말했다.
최명식 기자 다른기사 보기
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빌라 에베레스트에서 삼겹살에 에베레스트 맥주를 마시며 저녁 식사를 마치고 숙소인 하이얏트 리젠시로 향했다. 스와얌부나트에서 빌라 에베레스트까지 가는 20분 거리라고 하는데 카트만두 특유의 교통난 때문에 좁은 길에 갇혀 오도 가도 못하고 버스 안에 갇힌 채 거의 2시간을 보냈는데 저녁 식사를 하고 거리로 나오니 출퇴근시간이 지난 탓인지 20분도 안 되어 저녁 8시 반쯤 숙소에 도착할 수 있었다. 다들 장거리 비행에, 버스 안에 갇혀 오도 가도 못하며 시달린 탓에 숙소에 도착하는 데로 쉬고 싶은 마음뿐이었다. 당장 내일은 아침 일찍 식사를 마치는 데로 로열치트완 국립공원을 향해 출발해야 했기 때문이었다. 그러나 하이얏트 리젠시 호텔에 도착해 일행의 숙소를 체크하고 방 배정을 하려고 하는데 문제가 생기고 말았다. 오늘 아침 우리가 도착할 때 공항이 다소 붐빈다고 했더니 그것이 오늘 출국해야 하는 비행기들까지 연착시켜 호텔에 머물던 승객들 중에 체크 아웃하지 않은 이들이 많다는 것이다. 뒤늦게 승객들을 빼고 부랴부랴 객실 청소를 하는 중이라 숙소에 체크인을 할 수 없다니 기가 막혔다. 네팔인 호텔리어는 미안하다고 말하지만 한 편으론 두 팔을 좌우로 벌리며 나도 어쩔 수 없지 않느냐는 표정이다. 나와 한국인 가이드, 현지 가이드까지 붙어서 항의해봤지만 항의해서 해결될 일도 아니니 일단 연세가 많은 분들부터 우선 방 배정을 했다. 아마도 이것이 인도·네팔 문화권 특유의 현상이기도 할 터였다. 현지 가이드에게 말해서 일류 호텔이라는 하이얏트 호텔에서 이런 일이 있다는 것은 이해가 되지 않으니 내일 아침 호텔 매니저를 통해 정식으로 사과를 하지 않으면 클레임을 걸겠노라 엄포를 했다. 그렇게까지 말한 이유는 한국으로 돌아오기 전 다시 이곳에서 2박 3일간 머물게 되어 있기 때문이었다. 나는 이 여행의 기획자라 주최한 입장이나 마찬가지이니 가장 늦게 숙소로 들어갔다. 아직 시차적응이 안된 탓도 있고, 여행의 설렘이 뒤늦게 나타난 탓인지 아침에 일찍 눈이 떠졌다. 1층 숙소라 객실 문을 열면 곧바로 정원과 연결이 되어 있어 아침 산책을 했다. 호텔은 인도에 지어진 영국식 건물 스타일에 카트만두 특유의 네와르 식 건축 스타일이 곁들여져 있었다. 그 때문인지 처마 끝에 비둘기 떼들이 많이 살고 있는데, 내가 나서자 후두둑하는 날갯짓과 함께 떼를 지어 날아올랐다. 호텔 주변을 산책하는데 네팔 최고급 호텔이란 명성에 걸맞게 정원이나 수영장, 테니스 장 등 부대시설이 훌륭하다. 꽃피는 계절에 왔다면 무척 아름다웠을 것이란 생각이 들었다. 수영장 앞에서 만난 호텔리어와 몇 마디 대화를 나누며 담배 한 대를 맛나게 피운 뒤 숙소로 돌아와 아침 식사를 호텔 조식 뷔페로 먹었다. 사실 호텔이란 공간만큼 세계화되어 있는 곳도 없기에 어딜 가든 호텔 식사는 거의 표준화되어 있다. 호텔을 일컬어 어떤 이는 ‘세계의 창’이라고도 하지만 냉정하게 말해 호텔이란 서구식 라이프스타일을 보여주는 쇼윈도이지 그곳 현지 사람들의 삶을 보여주는 공간은 아니다. 이곳에서 제공된 아침식사도 다분히 서구화되어 있었지만 그 기본만큼은 네팔식이었다. 식사를 마치고 짐을 챙겨 치트완국립공원으로 우리를 실어 나를 버스에 오르니 호텔 매니저가 찾아와 정식으로 고개를 숙여 사과를 했다. 이 일은 그렇게 마무리 짓기로 했다. 카트만두에서 로열치트완 국립공원(Royal Chitwan National Park)에 이르는 여정
로열치트완 국립공원은 카트만두에서 서남쪽으로 약 160㎞ 가량 떨어진 곳에 있는데 만약 한국식 거리 개념이라면 길 막히는 걸 고려하더라도 넉넉잡고 2시간이면 충분히 도달할 수 있다. 그러나 이곳은 네팔이고, 네팔의 시간은 네팔의 방식대로 흘러간다. 현지 가이드인 아눕은 아예 처음부터 각오를 단단히 해야 할 것이란 뉘앙스로 주의를 준다. 혹시 치트완에 가다가 볼 일을 보고 싶은 분들이 있으면 언제라도 이야기를 해 달라, 다만 화장실이 있어서 차를 세우는 게 아니라 길가에서 볼 일을 봐야 한다는 거다. 일행 중에는 인도를 다녀온 이들도 상당수 있었기 때문에 남자는 왼쪽, 여자는 오른쪽이라며 농담을 건넨다. 아눕이 어떻게 아셨느냐며 맞장구를 치니 일행이 까르르 웃는다. 그러면서 덧붙이길 버스에서 내려 일 보는 건 좋은데 조용히 숨어서 볼 일을 보고 싶다고 깊은 곳으로 들어가려는 분은 주의하란다. 왜냐하면 언제 폭탄을 밟을지 모르기 때문이란다. 모르는 사람들은 이 이야기를 듣고 네팔이 내전을 치렀다고 하더니 길가에 무슨 지뢰라도 있는 모양이다 생각할 수도 있지만 여기서 폭탄이란 다름 아닌 인분이다. 실제로도 일행 중 한 사람이 밟고 들어와 일행은 물론 버스 기사의 조수를 애 먹인 적이 있지만 길가에서 볼 일을 볼 필요는 사실 없었다. 다행히 중간 중간 허름하지만 칸막이가 있는 화장실을 발견할 수 있었기 때문이다. 그것만큼은 확실히 인도보다 나은 편이었다. 앞서도 말했지만 네팔의 공공 교통에는 빠짐없이 조수가 타고 있는데 이들은 차 안에서 먹고 자면서 버스 내부 청소부터 궂은일은 모두 도맡아 처리하게 되어 있다. 지금 이 버스를 운전하고 있는 기사 역시 전에는 조수로 잔뼈가 굵었을 것이다. 운전 기술을 그렇게 해서 배운다는 것이다.
네팔은 인도 대륙 북부와 중국의 티베트 자치구 사이에 동서로 길게 놓여 있는 나라인데 동 네팔과 서 네팔을 잇는 도로는 실질적으로 하나밖에 없다. 그런데 이 도로는 해발고도 2~3,000m가 넘는 고산지대를 끼고 건설되어 잘해야 2차선이고, 그나마도 포장이 잘 되어 있지 못하다. 포장이 되었다고 하더라도 인도 국경에서 온갖 물건을 과적한 상태에서 트럭과 버스들이 오가다 보니 도로의 여기저기가 파여 울퉁불퉁하다. 어렸을 적 보았던 이브 몽땅 주연의 <공포의 보수(Le Salaire De La Peur / The Wages Of Fear)>란 영화에 나왔던 길은 차라리 안전하다고 말해야할 듯 싶다. 도로 폭은 좁고 차량들은 무서운 속도로 달리는데 자칫 사고라도 나면 천길 아래 낭떠러지로 곤두박질 칠 것 같다. 그런데도 맞은 편에서 달려오는 네팔의 공공 시외버스에는 사람들이 문 밖에 매달려 있거나 지붕에서 한가롭게 바깥 풍경을 보고 있다. 마이티 네팔과 고속도로 휴게소
카트만두 안에 있을 때는 몰랐지만 버스가 카트만두를 둘러싸고 있는 산지를 향해 올라가는 동안에야 비로소 네팔이란 나라를 실감할 수 있었다. 가도 가도 끝없는 산은 한국의 산지처럼 야트막한 경사를 그리며 완만하게 솟은 것이 아니라 그야말로 치솟았다고 밖에 표현할 길이 없는 그런 산이었다. 그런데 그 산 중턱까지 계단식 논과 사람들이 거주하는 집이 올라가 있다. 이런 풍경은 네팔의 어딜 가든 쉽게 만날 수 있는 풍경이었다. 그래서 이곳 사람들은 마을에 도로가 들어오면 잔치를 벌인다고 한다. 우리도 그리 낯설지 않은 풍경이다. 카트만두 시내를 벗어날 무렵 버스가 멈추고, 조수가 뛰어내린다. 아눕은 길 한 편에 서 있는 두 개의 초소 같은 건물을 가리키며 저것이 무엇인지 아느냐고 묻는다. 하나는 네팔 고속도로 비용을 거두는 톨게이트이고, 하나는 올 여름 한국을 방문하기도 했던 네팔의 인권운동가 아누라다 코이랄라가 설립한 ‘마이티 네팔’의 감시초소라고 한다. 만해사상실천선양회가 수여하는 ‘제15회 만해대상’을 받은 '마이티 네팔'은 평범한 네팔의 어머니이자 주부였던 코이랄라 대표가 어느 날 인도로 팔려가는 네팔 여성들의 비참한 처지를 알게 되어 지난 1993년부터 여성의 인신매매에 반대하고 감시하는 기구로 설립한 기구이다. 본래는 초등학교 영어 교사 출신인 그녀는 자신의 사재를 털어 마련한 작은 방 한 칸으로 시작해 가정폭력과 인신매매로 고통 받는 여성들을 돕기 시작했고, 구걸하는 여성들에게 밥을 제공했다. 마이티네팔은 현재 29개 국내 지부와 세계적인 후원 네트워크를 갖춘 조직으로 성장했다. 이런 공로가 서서히 알려지면서 세계 여러 나라에서 수여하는 상을 받았고, 할리우드의 배우들 중에도 데미 무어는 마이티 네팔을 지원하기 위해 다큐멘터리를 제작해 진행을 맡기도 했었다. '마이티 네팔(http://www.maitinepal.org)'이란 말의 뜻은 우리가 영어로 생각하기 쉬운데 ‘힘센(mighty) 네팔'이 아니라 ’친정 어머니(maiti)의 집'이란 뜻이라고 한다.


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나는내가 근무하던 인간 능력 연구소의 이사직에 취임했다. 어떻게 들으면 내 이야기가 동화 속의 일처럼 여겨지겠지만, 어쨌든 이 모두가 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 성동구 태국마사지 사실이다. 결혼 한 이후 지금까지 남편과 나는 많은 '소망 그림책'을 만들어 오고 있다. 신은 이 강력한 믿음 의 원리를 경기출장 마사지 우리의 삶 속에 전지역 빠른예약 그대로 실현시
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유럽여행중에 개봉되었던 영화인데 워낙에 아메리칸뷰티를 좋게 보았던 지라 꼭 봐야지 하다가 이제 보았다. 글쎄 뭐 전작만큼 임팩트가 있지는 않았지만 나쁘진 않았다.
전혀 배경이 없이 보았던 영화인데 처음엔 조금 지루하다가 코너가 설리번을 죽이려했다는 부분을 설리번이 알았을 때 영화는 반전되었고 그때부터 흥미진진하게 보았다.
어찌보면 시대착오적인 느와르를 산뜻한 화면에서 보여주어 이 영화는 온갖 분위기를 잡고있는데 매트릭스를 비롯하여 요즘 영화 상당수의 주제는 소위 비쥬얼이라 불리는 뽀대나는 화면이 아닌가 싶다. 이 영화에서도 남성미라고 흔히들 말하는 마쵸들만이 가득하다. 약간의 모성을 보여주는 캐릭터인 설리번 부인과 농장 아줌마가 있지만 정말 미미하게 나온다.
뇌무침옹의 의견대로 이 영화는 두가지의 상반된 부성애의 충돌을 보여주고 있다. 결과적으로 설리번 아들은 설리번의 의지대로 되었으니 그쪽이 이긴 것이겠지만 그렇다고 루니의 애정을 비난만 할 수도 없는 것이다. 설리번이 이기니까 나름대로 권선징악적이기도 하지만 설리번 또한 죽으니 여튼 선악이란 없다라고 하는 요즘 영화다운 결말이다. 영화에서 의미를 두는 것은 오로지 화면 뿐이다.
일단 톰 행크스가 이런 연기두 할 수 있는 배우인지 몰랐는데 뭐 그래도 잘 어울리는 것 같다. 내가 캐스팅한다면 절대 안뽑았을 것 같은데.
샘 멘데스가 다음 영화에서는 조금 더 현대사회를 후벼주었으면 하는 바램이 있다. -- 거북이 2003-5-24 1:07 pm
한국영화에 "조폭"이라는 키워드가 생겨난 원조는 류승완 감독이 좋아하고 영향을 받았다는 용팔이, 외팔이 시리즈로 올라가야겠지만 메인스트림으로까지 격상된 것은 불과 얼마전이라고 할 수 있겠다. 그러나, 헐리우드 영화라면 이보다 훨씬 오래전부터 갱스터영화, 말하자면 마피아들의 삶과 죽음에 대해서 수많은 영화들이 다루어왔고 아주 중요한 코드 자리를 차지한지 오래되었다고 해야 할 것이다. 이유라면 우리로 치면 조폭이 그렇듯이 마피아라는 집단 자체가 드라마의 모든 요소, 즉 사랑, 우정, 의리, 배신, 폭력 등을 두루 갖추었기 때문이리라.
그런 측면에서 우리가 너무도 지겨운 대부 시리즈를 비롯해서 대단히 많은 갱스터무비들이 이제껏 우리를 울리고 웃겨왔고 그 와중에 미국을 중심으로 하는 마피아들의 역사 또한 여느 상식 못지않게 자리잡은 것이 사실이다.
로드투퍼디션은 2002년에 또다시 우리에게 대공황, 금주령 시절의 마피아를 이야기한다. 그렇다. 진부하기 짝이 없는 마피아란다. 보지않더라도 일단 이 영화가 우리에게 전하고픈 이야기의 절반쯤은 우리가 알 수 있을것 같다.
그런데, 이 영화의 포스터를 살짝 엿보자면, 익숙해진 중절모, 비오는 어두운 밤거리, 롱코트, 한 손에 기관단총...까지는 알겠는데 다른 한손에는 아이의 손이 쥐여있다. 어라? 거친 사내들의 사랑과 우정, 피로 얼룩지는 배반과 복수의 이야기에 어린 사내아이가 왠일인가? 여기서부터 이 영화는 뒤늦게 우리 앞에 나온 이상 먼가 다른 이야기를 전하고자 함을 눈치채줘야 한다.
샘 멘더스는 데뷰작 아메리칸뷰티로 일약 스타 감독, 오스카상 수상감독으로 너무 커버린 사람이다.
시나리오의 축을 이루는 두쌍의 부자 가운데 관객이 보기에 덜 중요한 쪽의 아버지 존 루니 역의 폴뉴먼의 아카데미상 경력에 대해서는 머라 말하지 않겠다. 아직도 그의 멋진 표정을 스크린에서 보는 자체가 나는 즐겁다.
톰행크스, 개인적으로 할 말이 많은 배우다. "필라델피아"에서의 동성연애자 이후로 진지하고 눈물을 줄 수 있는 연기에 관심을 높이기 시작하더니만 아직까지 나를 실망시키는 배우이다. 내가 실망하는 이유는 단디 개인적인 것으로서 "빅"에서의 익살스럽고 천진한 연기에 여태 매료되어 있기 때문에 최루성연기보다는 장난기 넘치는 그의 얼굴이 더욱 그립끼 때문이라고 해두자.
쥬드 로, 이 재능많고 강렬한 이미지의 배우 겸 감독이 벌써 머리가 벗어지기 시작했다는 것도 이 영화가 내게 준 개인적인 충격 중의 하나. 브루스 윌리스 이후 최고의 비극이다.
기타 제니퍼 제이슨 리를 비롯해 얼굴이 너무나도 친숙한 조연들을 비롯해서 이 영화의 스탭 42명이 오스카 나미니들이고 그 중 12명이 수상경력이 있다라는 것은 마치 이회창 대세론이 그의 발목을 잡듯이 이 영화의 성패를 성급하게 결정지을 수도 있는 마이너스 요인일지도 모르겠다.
다시 영화의 스토리라인과 전달하려는 메세지로 돌아가보자.
영화는 결국은 두쌍의 부자간의 이야기를 통해 흔하게 듣던 마피아 속의 이야기가 아니라 조직의 갈등, 역학구조 속에 놓인 두 부자의 이야기를 다루며 그 속에서 아버지란 아들에게 어떤 존재일 수 밖에 없으며 어떻게 부모로서의 사랑을 전해줘야 하는가를 마피아라는 이질적인 대상을 통하여 조심스럽게 이야기하고자 한다. 마피아의 영화라면 당연히 나와야 할 여인과의 로맨스도 없고 조직 내부의 배신도 주된 메시지를 넘어서지 못한다. 의리나 우정은 별로 다뤄지지 않는다. 결국 조금은 색다른 마피아영화를 지향하는 것이며 심지어 앞서 얘기한대로 애시당초 감독이 이야기하고 싶은 것은 마피아 이야기가 아니기 때문일 것이다. 다만 메시지의 강한 어필을 위해서는 드라마적인 요소와 자극적인 상황 설정이 가능한 비정상적인 가정을 택하는 것이 나을수도 있었다고 보는 것이다. 이런 분석은 감독의 전작이 바로 현대 미국 중산층의 몰락과 가족애의 새로운 형태, 참혹한 미국현대가정의 현실(피가 난무하건 아니건 간에)을 있는 그것보다 조금 더 오버해서 보여주려던 노력의 연장선에서 해석해줄 필요가 있다.
이 영화는 1930년대의 암울하디 암울한 미국 사회를 그린다. 여기서 나오는 마피아란 그 시절이면 그야말로 보잘것없는 아일랜드계 마피아들이다. 이미 성발렌타이 학살을 기점으로 시실리 마피아들이 득세를 하고 위대한 범죄의 도시 시카고를 "알"가에서 장악한 이후란 말이다. 마피아 세계를 다루려면 이탈리아 이민2세들의 우정과 사랑 배신을 그려야 마땅하다. 그러나 그건 이미 원스어폰...에서 끝난 이야기이므로 그만 이야기하자.
피를 묻히지않고는 살 수 없는 남자들이 자신들의 가족을, 아들을 사랑하는 방식의 차이와 거기에서 야기되는 비극적인 드라마가 영화의 줄거리이다. 한 사람은 조직의 보스로서, 다른 한사람은 그의 총애를 받는 고아 출신으로서, 둘다 아들을 둔 아버지이지만 그 처한 상황과 형편은 자식에 대한 애정이 어떻게 표현되는가에 엄청난 차이를 보인다. 내가 일궈놓은 제국 안에서 보호받으면서 이 제국을 지켜나가게끔 하고 싶지만 알다시피 능력도 인품도 안되는 형편없는 아들을 둔 존루니와 비록 자신을 너무도 빼어 닮았지만 결코 그 눈빛 속에 피와 어두움을 물려주고 싶지않은 마이클설리반의 대결이 영화의 골격인 것이다. 설리번은 조직을 향해 무모할지도 모르는 싸움을 기꺼이 아내와 막내아들의 복수, 그리고 가장 아꼈던 큰아들의 더이상 어둡지않은 미래를 위해서 자청하지만 그 결과는 우리가 익히 알듯이 작위적인 해피엔드가 되지는 못한다. 아니, 그가 아들과 행복하게 잘먹고 잘살았다면 오히려 우린 그게 불만이었을지도 모르지. 여하튼 그의 운명은 영화 시작할 때 마이클설리번 쥬니어가 독백하던 대사에서 이미 감지된 것이고, 이 영화가 아놀드 쉬바제네거 식의 권선징악류였다면 이 또한 스토리 감지가 당연히 쉬웠겠지만, 영화의 주제가 무엇인지를 중간중간에 파악한 관객들도 역시 마찬가지로 마지막 결론에 대해서 고개를 끄덕일 수 있었을 것이다. 결론을 통해서(결론까지 어떻게 이어졌는지의 당위성이나 상황논리 등은 제발 잊어버리자) 우린 어느새 피흘리는 영웅의 아들, 정의의 사도, 죽음의 천사의 아들이 아닌 설리번 쥬니어를 보며 안심할 수 있게 되는 것이다.
개인적으론 폴뉴먼의 아들에 대한 맹목적이다시피한 사랑도 십분 이해가 간다. 고슴도치도 제자식은....머 이런 얘기가 있는데, 제 아무리 십수년을 충성을 바친 양자라 해도 피는 과연 진하고도 진했으리라...스스로 생각해도 멍청하고 무분별하기 이를데없는 아들에게 자신이 지켜온 거대한 유산, 그것도 너무나 위험하기 짝이없는 조직을 넘겨주는 것이지만 그래도 아들을 보호해서 자기 인생의 후계자로 만들기 위해서는 어쩔수 없는 선택이었던 것이다. 그것이 비록 정의이건 아니건간에. 그의 문제는 친아들 코너를 보호하느냐 못 하느냐의 문제로 귀착된다. 설리번에게 있어 자신의 아들이 갱으로서의 인생을 유전하느냐 아닐거냐가 가장 두려운 인생의 도전이었듯이, 아니 오히려 더욱 절실하고 괴로웠던건 존루니 쪽이 아니었을까 하는 엉뚱한 생각도 해보게 된다. 더 엉뚱한 생각은 이런 것이다. 영화 속의 존루니 아버지가 아들에게 물려주고픈 세상은 마치 대한민국의 수많은 아버지들이 이회창을 선택함으로서 물려주려던 세상과 비슷할지도 모르겠다는 생각이다.
영화는 매우 멋진 비쥬얼을 보여준다. 이 영화를 위해서 감히 폴뉴먼과 톰행크스 등등 쟁쟁한 이들에게 몇달동안 빛을 보지말고 어두컴컴하게 살아달라는 부탁이 있었다는 후문도 있다. 그만큼 감독의 철저함을 엿보게 해주는 일화다. 멋진 비쥬얼이란 너무도 우울하고 어둑한 화면 속 1930년을 이야기 함이다. 영화를 통털어 가장 밝고 환한 장면, 장소는 마지막 퍼디션에서 설리번의 최후장면이다. 관객의 눈이 가장 시원한 풍광을 만나 밝아질 때쯤 감성적으로 가장 어두운 장면, 영화의 하일라이트는 시작되는 것이다. 이 또한 물론 감독의 의도였으리라는 생각이 든다.


청주대는 충북 6대 신성장동력산업 중 ICT 융합산업과 태양광 신에너지산업을 아우르는 첨단과학 분야와, 도민의 삶의 질과 건강에 기여하는 BT/의료과학 분야를 집중적으로 확대·육성할 계획이다.
또 청주가 세계최초 금속활자인 직지의 고장이라는 점을 활용해 문화산업 활성화와 미래지식산업의 메카를 지향한다는 의미로 디자인 콘텐츠 분야와, 수요가 급격히 늘고 있는 항공분야에 집중 투자키로 했다.
청주대는 이를 위해 △지역 미래산업 맞춤형 인재양성 △실용융합 인재양성 △기초교양 강화를 특성화의 세 축으로 삼아 실천한다는 계획이다.
청주대는 역사와 전통을 자랑하는 충청권 대표 사학으로서 내실을 다지기 위해 지역산업과 연계성을 강화하는 한편 기초교양교육 이수체제 혁신, 아이템 확충, 인프라 강화 등의 정책을 추진하는 등 실용·융합 인재양성을 위한 특성화 생태계 조성에 나선다.
또 융·복합 인재양성을 위해 일정한 요건을 갖춘 학생은 복수전공 대신 자기설계 전공을 이수할 수 있는 체제를 구축해 시행하고, 동반자적 관계에 기반한 학생지원을 강화할 방침이다.
실제 재학생의 학생지도와 지원 강화를 위해 365일, 360도 밀착된 지원체계구축을 추진하고 `실학성세'형 인재육성을 위한 인성 캠프와 `실학선비 인성양성 센터'를 운영한다. 이와 함께 SNS 등을 활용한 `모바일 원스톱 학생지원 시스템'을 구축하고, 기존에 학생지원 기능을 담당한 센터가 기관들을 통합해 운영하거나 확충하는 등 전문화된 학생생활 지원강화에 나설 계획이다.
# 학생의 선택권 확대 골자로 학사구조 개편
청주대는 4차 산업혁명에 걸맞은 인재 양성을 위해 획기적인 학사구조 개편을 단행했다. 학생의 선택권 확대를 위한 단과대학 및 모집단위 광역화와 사회수요에 부합하는 이공계 증원, 유사학과 통합, 기초역량 강화 등을 골자로 한 개편이다.
우선 8개 단과대학을 6개로, 모집단위는 62개에서 28개로, 62개 전공교육과정은 49개로 축소했다. 또 4차 산업혁명의 핵심가치 구현과 지역사회 연계를 위해 ICT-Energy, BT/의료과학, 디자인/콘텐츠, 항공 등 4가지 특성화 방안을 학사구조에 반영했다.
실제 특성화 역량의 효과적 함양과 지역 실정에 맞는 융·복합 인재수요에 적극 대응하기 위해 △빅데이터 통계학전공 △AI 소프트웨어전공 △디지털 보안전공 △광기술에너지융합전공 △전기제어전공 △정보인터랙션 디자인전공 등을 신설했다.
이번에 개편된 학부제는 전공에 정원이 있는 기존의 학부제와는 달리 정원을 배정하지 않고 교원이 학부에 소속돼 내부의 전공을 공동 관리함으로써 학생의 선택권 확대와 다양한 전공 간 융합전공교육 과정이 운영될 것으로 기대된다. 청주대는 `학생이 다니고 싶은 대학' 만들기에 전 구성원이 한마음, 한뜻으로 노력하고 있다.
# 학생 1인당 장학금 전국 4위… 취업률 충청권 2위
2016년 대학정보공시에 따르면 청주대는 지난 2015년 학생 1인당 장학금 지급액이 전국 대학 중 4위(재학생 5천명 이상)를 차지하는 등 `학생 제일주의' 조성을 위한 탄탄한 기반을 다지고 있다. 청주대는 이 기간에 교내장학금 206억원과 국가장학금 287억원 등 494억1700만원의 장학금을 지급했다. 이는 1인당 장학금 410만7000원으로, 전국 5000명 이상 대학 중 네 번째로 많은 금액이다.
청주대는 지난 2014년부터 장학금을 대폭 상향조정하거나 항목을 신설하는 등의 노력을 기울여왔다. 실제 우수학생 유치·학생취업을 위한 입학성적 우수 장학금과 자격증 장학금을 비롯해 영어실력 향상장학금, 봉사 실천 장학금, 국제교류장학금을 대폭 상향했다. 또 인턴십장학금과 학습 튜터링 장학금 등을 신설하고 장학금 폭을 확대하는 등 학생들이 학업에 전념할 수 있는 분위기 조성에 만전을 기하고 있다.
이와 함께 청주대는 2016년 대학정보 공시기준으로 충청권(졸업생 3천명 이상)대학 중에서 취업률 2위를 기록했다. 비수도권 대학 중에서는 취업률 8위에 올랐다. 방사선학과와 군사학과, 공예디자인학과, 치위생학과, 건축학과, 간호학과 등이 높은 취업률을 견인했다. 이처럼 청주대의 취업률이 높은 이유는 취업지원 분야에 과감한 예산을 투자하는 것은 물론 학생 개인별로 빈틈없는 취업지원 프로그램 체계를 구축해 운영하고 있기 때문으로 풀이된다.


그런데 그 주일날 집사람이 먼저 집으로 가라고 한다. 다 저녁이 되어 집에 돌아온 집사람이 좋은 집을 보고 왔는데 사겠다는 것이다. 웃고 말았다. 왜냐하면 불가능한 꿈이기 때문이다. 나는 credit이 전혀 없다. 물론 Bank account 도 없다. 그래서 집사람이 마음에 상처나 받지 않았으면 하고 있는데 은행에서 자꾸 이런저런 서류를 제출하라고 한다.
몇 번 해주다가 더 이상 못하겠다고 했는데 그 다음 날 loan이 approval 되었다고 연락이 왔다. Closing 하고 이사와 이것저것 정리하며 모든 것이 우리에게 합당한 집이라는 생각이 듣다. 그리고 하나님이 주셨다는 생각에 감사한 마음뿐이다. 앞집, 옆집, 뒷집, 건넛집 모두 노인뿐이다. 얼굴만 보이면 자꾸 이리 오라고해서 문틈으로 밖을 볼 뿐 자유롭게 드나들 수 없다.
좀처럼 한가하게 차 한 잔을 들고 창가에 앉아 창밖을 바라보니 가을의 향취가 느껴진다. 노랗게, 붉게 물든 수풀사이로 다람쥐며 사슴이며 분주하게 오가며 겨울잠 준비에 한창이다. 집사람이 주워 온 아주 작은 밤알이 입안에 구수하게 감아 돈다. 그 구수함에 취하여 지나 온 歲月을 돌이켜 추억하니 책상 위에 놓여 있는 색 바랜 사진 속에 부모님이 가슴속에 스며든다.
이 편안함을 함께 하지 못한 서러움과 아쉬움이 세월을 돌이켜 뒤돌아가고 싶어진다. 혹이 이 편안함에 취해 있는 나를 新約聖書에 나오는 부자와 거지 나사로이야기처럼 걱정스럽게 바라보시며 안타까워하시는 것은 아닐까? 두려움이 앞서 자신을 부추긴다. 목회하며 모든 것을 다 잊어버린 기억이 있고, 자신의 생각이나 계획하고 상관없는 일들을 경험한 탓에 또 하는 생각에 짐도 풀지 않고 살아온 세월이 불안하게 하지만 이제 머물고 쉬고 싶다.
신약성서 고린도후서5장1-절에 보면 “만일 땅에 있는 우리의 장막 집이 무너지면 하나님께서 지으신 집 곧 손으로 지은 것이 아니요 하늘에 있는 영원한 집이 우리에게 있는 줄 아나니 과연 우리가 여기 있어 탄식하며 하늘로부터 오는 우리 처소로 덧입기를 간절히 사모하노니”라고 했다. 이 말씀 때문에 나는 육신의 장막이 무너질 때마다 나는 영원한 처소에 대한 그리움이 소망으로 변함을 느끼곤 했다.
예수님께서 요한복음14장2-3절에 보면 “내 아버지 집에 거할 곳이 많도다. 그렇지 않으면 너희에게 일렀으리라 내가 너희를 위하여 처소를 예비하러 가노니 가서 너희를 위하여 처소를 예비하면 내가 다시 와서 너희를 내게로 영접하여 나 있는 곳에 너희도 있게 하리라”고 예수님께서 말씀하셨다. 한 마디로 하나님 나라에 우리 처소를 마련해 두시고 때가 되면 다시 오셔서 우리를 데리고 가셔서 우리와 함께 사신다는 것이다.
우리가 영원히 머물 곳, 하늘나라 處所(처소)에 대한 확신이 막연한 것이면 두려울 수밖에 없다. 목회를 하다 보면 힘들고, 괴롭고, 난처할 때가 종종 있다. “목사님, 암이래요. 얼마 살지 못한데요.” 뭐라고 말해야 할지 정말 난감하기 그지없다. 살수 있다고 해야 하는 건지, 죽으면 천당에 간다고 해야 하는 건지? 그저 ‘기도하겠습니다.’라는 말 밖에 할 말이 없다.
정말 먹는 것조차 힘든 시절, 연세 드신 집사님께서 앞마당에 농사지어 금요성경공부를 오실 때마다 열무며 각종 체소를 가지고 오셔서 내 차안에 넣어 놓고 하신다. 하루는 시간이 다 되었는데도 오시지 않아 parking장에 나가보니 차가 있고 trunk가 열러 안에 각종 체소가 가득히 채워져 있다. 사방을 둘러보아도 안 계셔 교회로 들어오니 화장실에 인기척이 있어 가보니 그곳에 앉아 “목사님, 공부합시다.” 한다.
결국 병원에 가서 진찰하니 ‘brain cancer’라며 얼마 남지 않았다고 한다. 그때 그 절망감, 두려움을 감추고 하루 한 번씩 심방을 가면 다른 사람을 만나면 이상 소리를 하시는데 나만 만나면 다 기억하시고 말씀을 하신다. 그리고 참 평안해 하셔서 내 마음도 평안했다. 지금도 집사님 하신 말씀이 생각난다. “목사님, 이제 빨리 나서 퇴원하면 교회 사역자로 남은 인생을 살겠습니다.”
어느 토요일 늦은 밤에 설교 준비를 마치고 기도를 하다가 잠간 잠이 들어 꿈을 꾸었다. 온 교회 성도가 다 같이 어디론가 가니 하얀 breaker가 앞을 가로 막고 서있다. 그리고 그 너머에 하얀 옷을 입고 선 사람이 보인다. 모든 성도들은 서서 손을 흔들고 나와 집사님만 그 하얀 breaker를 넘어 들어갔다. 그리고 나는 집사님의 손을 그 하얀 옷을 입는 사람 손에 넘겨주고 다시 돌아서 성도들이 있는 곳으로 왔다.
주일예배를 드리고 온 성도가 다 같이 심방하여 예배를 드렸다. 집에 들어오니 소천 하셨다고 전화가 온다. 천국황송예배를 모두 마치고 집사님 쓰시던 성경 속에 친필로 써놓은 한 구절의 말씀이 하늘나라 주님이 마련한 처소에 계심을 확신하며 위로가 된다. “내가 그리스도와 함께 십자가에 못 박혔나니 그런즉 이제는 내가 산 것이 아니요 오직 내 안에 그리스도께서 사신 것이라 이제 내가 육체 가운데 사는 것은 나를 사랑하사 나를 위하여 자기 몸을 버리신 하나님의 아들을 믿는 믿음 안에서 사는 것이라”
창가에 앉아 한가로이 밖을 바라보며 “내 안에 그리스도께서 살아 계신가? 육신의 장막인 처소에 주님이 함께 하시는가?” 이네 주님이 나와 함께 하심을 믿고 감사함에 찬양을 불러본다.


2017년 2월 현재, 상당한 지지를 얻고 있던 반기문 전 유엔 사무총장이 불출마를 선언하면서 보수진영에서는 걸출한 후보가 나타나지 않고 있다. 바른정당 유승민 의원, 남경필 경기지사 등이 거론되고 있으나 지지율이 턱없이 낮고, 아직까지는 약진할 가능성도 그다지 높아 보이지 않는다. 이 틈바구니 속에서 황교안 총리가 두 자릿수 지지율을 기록하며 보수진영의 희망으로 떠올랐으나, 출마 여부가 불투명한 상황이고, 상대 진영의 후보를 압도할 만한 기세를 보여주지도 못하고 있다. 오죽하면 바른정당 김무성 의원의 재등장설이 나올까. 이대로 시간이 흘러간다면 10년 만에 보수진영은 정권을 빼앗길 가능성을 배제하기 어려운 처지가 됐다.
반면 진보진영에는 더불어민주당 문재인 전 대표(이하 문재인으로 표기)가 지지율 면에서 부동의 1위를 차지하고 있고, 안희정 충남지사가 가파른 상승세를 타면서 그 뒤를 쫓고 있다. 반면 기세를 올리던 이재명 성남시장은 서서히 가라앉고 있다. 그사이 박원순 서울시장과 대구 입성에 성공한 김부겸 의원은 불출마를 선언했다. 한편 한때 폭발적 인기를 얻었던 안철수 국민의당 의원은 군소 후보로 전락했다. 이 추세에 큰 변화가 없다면 더불어민주당의 경선이 사실상 ‘본선의 결승전’이 될 수도 있다.
유리한 전장의 상황
각 당의 경선이 마무리되고, 대표로 나설 후보가 결정된 뒤, 이합집산을 거듭하다 보면 어떤 상황이 전개될지 알 수 없으나, 현재로서는 문재인이 양 진영을 통틀어 가장 강력한 대선 후보임을 부인할 수 없을 것이다. 급기야 ‘문재인 대세론’까지 회자되기에 이르렀다.
지난해 총선에서 새누리당은 과반의석 확보에 실패했다. 결과론적인 이야기지만, 작년 총선에서의 패배는 보수진영의 위기를 알리는 전조였다. 여당이 국정 운영의 주도권을 야당에 내준 것은 국민이 총선 결과를 통해 여당뿐만 아니라 박근혜 대통령에게까지 경고의 메시지를 전한 것이라 하겠다. 설상가상 여당이 전열을 정비하기도 전에 온 국민을 충격에 빠트린 비선실세 최순실의 국정농단 사태가 일어났다. 이제 국민의 분노의 화살은 곧바로 박 대통령을 겨냥하고 있다.
반면 더불어민주당은 재작년 ‘당권재민 혁신위원회’를 출범시켜 당을 재정비하는 데 총력을 기울였고, 한때 안철수를 비롯한 호남 중진들이 탈당해 위기를 맞는가 싶더니 총선을 앞두고 문재인이 표창원, 조응천, 김병관, 김병기 등을 영입하면서 반전의 계기를 마련했다. 더욱이 상대 진영에 있던 김종인까지 영입해 총선에서 여당 독주를 막는 데 성공했다. 문재인이 영입한 이들 4명이 총선에서 모두 당선되는 기염을 토하기도 했다. 다만 국민의당에 호남을 빼앗긴 것이 뼈아프다 하겠지만 오히려 ‘민주당은 호남 정당’이라는 고정관념을 불식하는 나름의 ‘성과’도 있었다.
‘문재인 대세론’은 여당이 국민의 신뢰를 잃으면서 총선에서 패배하고 구심점마저 잃어버리면서 자멸했고, 최순실 국정농단 사태로 반사이익을 얻은 측면도 있지만, 그보다는 민주당이 수권정당으로 거듭나기 위한 노력의 결실이라고 보는 것이 온당하지 않을까. 거기에 진보진영에 비판적 시각을 견지하던 보수언론이 최순실 사태에 집중하면서 문재인을 효과적으로 공략하지 못한 점도 대세론 형성의 외적 요소 중 하나로 꼽을 수 있겠다.
이처럼 주변 환경은 문재인을 도와주고 있다. 그럼 오로지 이것 때문에 ‘문재인 대세론’이 유지되고 있는가. 문재인이 실제로 대통령에 당선될지는 쉽게 예단할 수 없다 해도 한 가지 분명한 점은 대세론의 한 축을 차지하는 내적 요소가 충실하지 않으면 대세론은 무너지게 돼 있다는 사실이다. 다시 말해, 대선 레이스에서 마지막까지 대세론을 유지하느냐는 곧 문재인의 역량에 달려 있다.
그동안 문재인은 보수·진보 양 진영 유권자들로부터 “비서에 적격이지, 대통령감은 아니다” “사람은 좋은데 정치력이 없다” “카리스마가 없다” “결단력이 없다” “친노 성향이 강하다”는 지적을 받아왔다. 현재 지지율 1위를 차지하고 있음에도 여전히 이런 이유로 문재인에게 의구심을 품거나, 지지하지 않는 유권자가 적지 않다. 나 역시 이런 지적에 일리가 있다고 보고 문재인을 소설 ‘삼국지’의 등장인물인 유표(劉表·142~208)에 비유한 바 있다.
싸울 줄 모르는 사람 유표
소설 ‘삼국지’에 등장하는 유표는 군웅이 패권을 다툴 때 아무것도 하지 않고 자신의 지역인 형주를 지키다가 병으로 죽은 사람이다. 190년, 강력한 군벌 원소를 비롯한 17명의 제후가 한나라 황제인 헌제(獻帝)를 끼고 권력을 독점하던 동탁(董卓)을 치기 위해 연합군을 결성했을 때, 유표는 풍부한 물자와 군사력을 보유하고 있었음에도 연합군에 가담하지 않고 형세를 관망했다. 이전까지 사회의 민감한 이슈에 적극적으로 반응하지 않던 문재인의 모습과 닮아 있다고 하겠다.
이후 강동지역의 손견이 유표를 공격했다. 손견은 의욕만 앞세우고 공격해 들어오다가 시석(矢石)에 맞아 전사했다. 유표의 참모 괴량은 상대의 주장이 죽었으므로 여세를 몰아 강동지역을 차지하자고 권유했다. 그러나 이때 부하인 황조가 손견군의 포로로 잡히는 바람에, 유표는 손견의 시체와 황조를 맞바꾸고 싸움을 끝내버렸다. 이처럼 유표는 넉넉한 인품을 소유했을지는 모르나 싸움을 할 줄 아는 사람은 아니었다. ‘사람은 좋은데 정치력이 없다’는 평가와 궤를 같이한다.


나는 이곳에서 3박을 예약한 친구와 브리타니 페리를. 우리의 트윈 룸은 2 차 바닥 (사용하면 거기 있는 리프트 및 에는 편안한 침대, 널찍한 욕실이 있는 옷장. 내 친구는 욕실에는 목욕 대신 검색하여 샤워만. 아침 식사는 훌륭했고, 멋진 잼이 그대로 예쁜 빵과 파이 & 보완하기 위해 선택할 수 있습니다. 주인은 친절하고 매우 도움이 되었다. 이상적인 위치, 도시와 가깝고 근처에 큰 무료 주차장. 날씨도 좋고, 정원에 앉아서 맥주 한잔을 즐길 수 있고 외출 하기 전.
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브리타니 주말
6 1층 방에 묵었는데, 방 에는 테라스와 정원 액세스할 수 있습니다. 해당 요금은 세금 113 유로 지역. 넓은 객실은 잘 장식되어 있는 현대적인 프랑스 스타일, 조금 독특한. 침대는 크고 편안한, 가난한 옷장은 있었지만, 함께 기절 을 하는. 욕실은 크고 깨끗한 샤워실이 있어서 잘 꾸며져 있고, 유일한 문제는 샤워 젤이 있다 하드 관리할 수 있습니다. 그 일로 괴로워 하는 작은 만에는 커피 머신으로 커피 컵 해요), 하지만, 이 경우 충분한 커피가 제공 되지만 각 하나만 부탁하자.
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프랑스 갈 때면 우리는 보통 하룻밤에 다음 날 아침에 집을 떠나기 전에. 이 호텔은 소박한, 친절하고 편안했어요. 아침 식사는 공용 공간, 바에 앉아 있고 마을과 내가 돌을 던질 필요가 있다. 침실은 편안하고. 이 호텔은 아주 편안한 침대가 있는 다른 몇 가지 사용하기 좋은 수면. 필요한 모든 것이 있는 축제 준비한 아침 식사, 승객들이 이른 시간에 플리머스 를 할 수 있습니다. 이 호텔은 아주 가까운 곳에 있는 큰, 무료, 주차장 뒤에 있는 하나의 주요 쇼핑 스코프. 관심 있는 아름다운 차 의…
또 다른 슈퍼 시간.
다시 한 번 이곳에 묵었는데 제 친구와 함께 생일을 위해. 우리는 따뜻한 환대를 받는 이 매력적인 호텔. 최고의 아침 식사와 유기농 다양한 항목이 있습니다. 티끌 하나 없이 깨끗하고 세부 정보를 한 눈에. 좋은 위치에 스코프. 5성급 카운티까지.
bicycle_billSanDiego님이 리뷰를 작성했습니다


불꽃쇼의 하이라이트는 대한민국 대표팀인 주식회사 한화가 장식한다. 한화는 1964년 불꽃사업을 시작해 국내 최초로 ‘멀티미디어 불꽃쇼’ 장르를 개척하고 1986년 아시안게임, 1988년 올림픽게임, 2002년 월드컵 및 2018년 평창동계올림픽 등 국가적 행사의 불꽃연출을 도맡아 왔다. 2016년 폴란드 국제 연화대회 등 해외 불꽃경연대회에 참가해 각종 상을 수상한 바 있다.
우리의 다양한 삶과 꿈의 모습을 의미하는 ‘VIVID DREAM(생생한 꿈)’을 주제로 다양한 꿈의 색에 대해 표현하고 모두의 소중한 꿈이 이뤄지도록 응원할 예정이다. 꿈을 이루기 위해 달에 소원을 비는 행위에 모티브를 얻어 ‘The Dreaming Moon(꿈꾸는 달)’을 주제로 다양한 불꽃을 선보일 예정이다. ‘DREAM’을 글자로 표현한 글자불꽃, 은하수를 표현한 ‘나이아가라불꽃’과 ‘컬러 은하수 불꽃’, 행성 모양의 대형 타상불꽃 ‘새턴(Saturn)’, 달의 얼굴을 표현하는 ‘3D 입체 스마일’ 타상불꽃이 연출된다.
또한 올해부터는 낮부터 대기하는 관객을 위해 원효대교·마포대교 사이에 오후 3시 20분부터 1시간 간격으로 2분간 세 차례 낮에도 보이는 주간 불꽃을 연출할 계획이다. 또한 63빌딩 24층부터 55층까지 LED 시스템을 설치하고 루프톱과 지상에 레이저와 라이팅 시스템을 설치해 음악과 함께 멀티미디어 쇼를 펼쳐 불꽃 연출의 시작을 알린다. LED 조명을 활용해 불꽃쇼의 카운트다운 퍼포먼스와 인터미션 이벤트로 관객과 소통하는 시간을 마련한다.
한화불꽃축제 공식 홈페이지(https://fireworksfestival.bulggot.co)에서는 불꽃축제의 다양한 정보를 확인할 수 있다. 주간 프로그램과 야간 프로그램의 행사내용뿐만 아니라 불꽃축제의 역사, 불꽃이 만들어지는 원리, 제조 방법 등 비하인드 스토리가 소개돼 있다. 이 밖에도 버스우회정보, 통제구간, 행사장 화장실 위치, 10월 초 강변 행사임을 감안해 두터운 옷과 돗자리를 준비해야 한다는 기본준비사항부터, 명당 찾기, Q&A, 필수공지사항 등 관람객들이 미리 알아야 할 알찬 정보들로 가득하다.
아름다운 불꽃의 향연을 다른 곳에서도 생생히 느낄 수 있도록 온라인으로 불꽃축제의 뜨거운 현장을 전달한다. 올해는 네이버TV의 SBS 모비딕 채널에서 배성재 아나운서, 방송인 알베르토와 샘 오취리, 스트레이키즈의 현진, 아이엔 등이 출연해 불꽃축제 현장의 모습을 흥미롭게 생중계할 예정이다. 한화측 불꽃해설가도 참여해 불꽃 종류 및 원리, 감상 포인트 등을 설명하며 한층 풍부하고 재미있는 불꽃축제 중계를 진행할 계획이다. 불꽃축제 공식 웹사이트 의 생중계 보러가기 배너를 클릭하거나 네이버TV 접속을 통해 시청 가능하다.
‘한화와 함께하는 서울세계불꽃축제 2018’에서는 10월4일부터 서울미술협회와 공동으로 신진 작가들이 꿈을 펼치는 아트페어도 진행한다. 불꽃축제를 찾는 다양한 연령의 관람객들이 쉽고 친숙하게 작품을 즐기고 공감할 수 있도록 기획된 작품들이 전시된다. 이를 위해 꿈과 희망, 자유, 행복, 사랑 등 불꽃축제의 밝은 컨셉과 연결되는 아티스트들과 함께 회화, 그래픽, 조형물, 설치미술 등 다양한 장르의 미술작품을 선보인다.
10월6일 1시부터 드림스테이지에서는 데이봄, 오브로젝트, 아이엠, 나을과 같은 인디뮤지션들이 자신들의 꿈과 희망을 감미로운 선율에 맞춰 노래하는 감성적인 무대를 펼칠 예정이다. 또 인기 팟캐스트 진행자인 여행다큐 전문 탁재형 PD와 전명진 사진작가가 겪은 좌충우돌 생존기를 들으며 꿈에 대한 이야기를 나누는 시간도 마련됐다. 그리고 축제의 열기를 고조시키는 역동적인 리듬과 비트를 들려주는 불꽃 퍼레이드가 드림 아트존에서 펼쳐진다.
매년 100만 명 이상의 관람객들이 찾는 국내 최대규모, 최고수준의 불꽃축제는 올해도 주최측과 서울시, 경찰, 소방서, 구청, 한강사업본부 등 유관기관이 힘을 모아 시민들의 안전한 관람을 최우선과제로 삼아 총력을 기울이고 있다.
보다 안전하고 편안한 보행을 위해 극심한 혼잡지역인 여의동로가 행사당일 14시에서 21시 30분까지 통제된다. 행사 전날인 10월5일 오후 11시부터 63빌딩 앞 여의도한강공원 주차장이 전면 폐쇄된다. 대중교통을 주로 이용하는 시민들을 위해 지하철 운행량을 대폭 증편하고, 경찰, 소방, 주최측 인력이 총동원되어 지하철 시민 안전에 투입된다.
한화그룹은 그룹의 대표 사회공헌활동인 ‘한화와 함께하는 서울 세계불꽃축제 2018’의 공식 엠블럼도 제작했다. 자유로움, 대표성, 자연스러움을 키워드로 불꽃이 터지는 순간의 경이로움과 자유분방함을 한국적 색채로 표현했다. 엠블럼의 중심에는 사람의 모습이 숨겨져 있으며 불꽃축제를 관람하는 사람들의 환희의 순간을 묘사했다. 한화그룹은 ‘한화와 함께하는 서울세계불꽃축제‘를 세계적 축제로 지속적으로 발전시키고자 불꽃축제의 상징을 개발했다.
2. 포스코, ‘청년쉐어하우스’ 건립 지원
포스코의 스틸하우스가 청년 주거문제의 새로운 대안으로 떠올랐다. ‘포스코1%나눔재단’이 청년들의 주택난 해소를 위해 ‘청년쉐어하우스’를 건립 지원하고 나선 것.
▲ 9월19일 서울시 서대문구 남가좌동 청년쉐어하우스 입주식에서 한성희 포스코 경영지원본부장(사진 중앙에서 왼쪽)과 문석진 서대문구청장(사진 중앙에서 오른쪽)이 입주자들과 기념촬영을 하고 있다.
지난 9월19일 서울시 서대문구에서 입주식을 가진 청년쉐어하우스는 지상 5층 연면적 110평 규모의 다세대 주택으로 서울시에 거주 중인 만 19~35세의 무주택 1인 미혼가구 청년 18명이 입주한다.
입주 청년들은 주변시세의 절반 수준인 보증금 450만 원에서 1060만 원, 월 임대료 7만8000원에서 18만6000원을 내고 거주하게 되며 방은 개인별로 사용하고 거실·부엌·화장실 등은 공유한다.
이번 청년쉐어하우스는 포스코1%나눔재단에서 건축비를 출연하고 서대문구가 부지를 제공했으며 청년들이 스스로 주거 이슈를 해결하고자 설립한 민달팽이 주택협동조합에서 주택 운영을 담당함으로써 민간·공공·시민사회 상생 협력의 모범사례로 평가받고 있다.
‘녹슬 걱정 없는 철’로 불리는 ‘포스맥(PosMAC)’이 내·외장재로 사용되고 특수 단열시공으로 외벽이 두꺼우며 삼중창을 통해 열손실을 최소화하는 등 에너지 효율이 높아 국내에서 철골 다세대주택으로는 최초로 (사)한국패시브건축협회로부터 패시브하우스 인증을 받았다.
입주자 박연지씨는 “이전에 살았던 집은 4평으로 창문하나에 발앞에는 화장실이 있고 문을 열면 세탁기가 있었다”며, “마음껏 쉴 수 있는 거실공간과 주방이 생기고 1층 커뮤니티공간에서는 빔프로젝트로 영화도 볼 수 있어 너무나 행복하다”고 말했다.
한편 포스코1%나눔재단은 포스코그룹사 및 협력사 임직원들이 매월 급여의 1%를 기부해 운영되는 공익재단으로 2013년부터 국내외 배려계층을 위한 스틸 복지시설을 건립하고 있으며 시청각 장애인을 위한 해피스틸복지센터와 위기 청소년을 위한 강북청소년드림센터 등을 준공한 바 있다.
3. 오리온, 환경부 ‘녹색 인증’
오리온은 ‘초코파이’, ‘포카칩’, ‘태양의 맛 썬’ 등 총 12개 제품의 포장이 제과업계 최초로 환경부의 ‘녹색인증’을 획득했다고 9월20일 밝혔다.
▲ 오리온은 ‘초코파이’, ‘포카칩’, ‘태양의 맛 썬’ 등 총 12개 제품의 포장이 제과업계 최초로 환경부의 ‘녹색인증’을 획득했다고 9월20일 밝혔다.
녹색인증은 ‘저탄소 녹색성장 기본법’에 의거, 에너지 자원 절약 및 효율화를 통해 온실가스 및 오염물질 배출을 최소화하는 녹색기술, 제품, 사업을 인증하고 지원하는 제도. 그 중 ‘녹색기술제품 확인’은 환경친화 기술을 적용한 제품임을 인증하는 것으로, 오리온은 올해 5월 예감과 에너지바 등 2개 제품이, 9월에는 초코파이, 포카칩, 썬, 오징어땅콩, 마이구미 등 10개 제품이 각각 환경부로부터 녹색기술제품 확인을 받았다.
오리온은 협력회사와 2년간 공동 연구 끝에 메틸에틸케톤(MEK), 에틸아세테이트(EA) 등 인체에 유해한 휘발성유기화합용제를 사용하지 않은 환경친화적 포장재를 개발, 지난해 10월 식품용 포장재 최초로 환경부 ‘녹색기술 인증’을 획득한 바 있다. 녹색기술을 적용하면서 포장재 제조 시 발생하는 유해물질인 총미연소탄화수소(THC)와 총휘발성유기화합물(TVOC) 방출량을 기존 대비 각각 83%, 75% 줄였고, 잉크와 용제 사용량도 33% 감축했다.
오리온의 환경친화적 포장재 개발과 적용은 지난 2014년 11월 시작한 ‘착한 포장 프로젝트’의 일환. 착한 포장 프로젝트는 포장 내 빈공간은 줄이고, 제품 양은 늘려 소비자에게 더 많은 가치를 제공하는 것으로, 오리온은 지난 4년간 가격은 동결하면서 초코파이, 포카칩, 오징어땅콩, 마켓오 리얼브라우니, 촉촉한초코칩, 젤리밥 등 총 13개 제품의 양을 꾸준히 늘렸다.
제품 내 빈 공간 비율도 환경부 기준인 35%보다 훨씬 낮은 25% 미만까지 낮추고, 주요 스낵 제품의 포장재 면적도 7~21%씩 줄였다. 뿐만 아니라 패키지 디자인을 단순화하고 인쇄도수를 낮춰 연간 약 88톤의 잉크 사용량을 줄이고, 포장재 인쇄와 접착에 쓰이는 유해화학물질을 인체에 무해한 물질로 대체하는 등 착한 포장 프로젝트를 환경보호 등 사회적 가치 제고로 확대해 가고 있다.
오리온 관계자는 “이번 녹색 인증 획득은 환경보호는 물론 소비자 가치 제고를 위한 혁신의 성과라는 점에서 의미가 크다”며 “전 제품에 녹색기술을 활용한 포장재를 사용할 예정”이라고 말했다.
4. GS리테일, 고독사 예방 앞장
GS리테일이 서울시 강남구청, 강남복지재단과 함께 소외 계층의 위기 발굴과 고독사 예방을 위해 편의점을 이웃 지킴이 거점 공간으로 활용하는 업무협약(이하 MOU)을 체결했다.
▲ GS리테일은 강남구청, 강남복지재단과 상호 협력을 통해 복지사각지대에 있거나, 고독사 위험이 있는 1인 가구 지원을 위한 MOU를 진행했다.
GS리테일은 지난 9월19일 오후 5시에 강남구청, 강남복지재단과 상호 협력을 통해 복지사각지대에 있거나, 고독사 위험이 있는 1인 가구 지원을 위한 MOU을 진행했다.
강남복지재단은 복지사각지대에 어려운 이웃들에게 삶의 희망을 전달하는 복지 서비스를 제공하기 위해 2014년 10월에 강남구청에서 설립한 복지재단이다.
강남구청 회의실에서 진행된 이번 협약식에 박진서 GS리테일 수도권 영업2부문장과 임직원, 문경수 강남구청 복지문화국장, 황보승 강남복지재단 복지사업팀장 및 강남구청, 재단 관계자가 참석한 가운데 진행됐으며, 강남지역 사회 안전망 구축을 위한 의견을 나누는 소중한 시간도 가졌다.
이번 MOU 주요 내용으로 청장년 1인가구가 밀집되어 있는 논현동·역삼동 내 GS25 편의점 118개를 ▲사회 안전망 구축을 위한 동 단위 거점으로 지정 ▲경영주와 근무자가 위기가구 상시 신고 시스템인 카카오플러스 ‘강남 좋은이웃’을 친구 추가 ▲지역 내 위기 가구 발견 시 ‘강남 좋은이웃’에 신고 ▲편의점 시식 공간에 1인 가구 맞춤형 복지 안내문을 비치하는데 상호 협력하기로 했다.
이번 MOU를 통해 GS리테일은 편의점의 본질적 기능 중 하나인 공익적 기능을 적극 수행함으로서 지역 안전에 기여 하고, 든든한 지역 안전 인프라로의 역할을 수행 할 것으로 기대하고 있다.
향후, 이번 협약을 통해 진행 된 성과를 바탕으로 강남구 전 지역 GS25를 이웃 지킴이 거점으로 확대도 검토할 예정이다.
김재호 GS리테일 상생협력팀장은 “365일 24시간 영업이라는 편의점 업태의 특성상 이웃지킴이역할을 수행 하는 것은 필수적이라고 생각한다”며 “GS리테일은 이번 협약을 통해 어려운 상황에 있는 1인가구 지원에 최선을 다하겠다”고 말했다.
5. 아워홈, “대학생 아침밥 먹입시다”
종합식품기업 아워홈(대표 김길수)은 농림축산식품부(이하 농식품부)와 함께 전국 12개 대학교에서 ‘천원의 아침밥’ 캠페인을 전개한다고 9월11일 밝혔다.
▲ 종합식품기업 아워홈은 농림축산식품부와 함께 전국 12개 대학교에서 ‘천원의 아침밥’ 캠페인을 전개한다고 있다.
‘천원의 아침밥’ 캠페인은 아워홈과 농식품부가 대학생들에게 아침 식사를 1000원에 제공하는 행사다. 아침밥을 거르는 식습관을 개선하고 아침밥 먹는 문화를 확산해 국내 쌀 소비를 촉진하고자 이번 캠페인을 기획했다.
캠페인은 9월부터 10월 말까지 2개월 간 건국대학교, 고려대학교 세종캠퍼스, 대림대학교, 동서울대학교, 명지대학교, 배재대학교, 서울시립대학교, 숭의여자대학교, 아주대학교, 연성대학교, 용인대학교, 한림대학교 등 12개 대학교에서 진행한다.


저자 야스다 다카오는 게이오기주쿠대학(慶應義塾大學) 법학부를 졸업한 후 취직한 부동산회사가 10개월 만에 도산. 이후 마작과 막노동으로 길고 어두운 시간을 보냈다.
역자 김진연은 성신여자대학교 경영학과를 졸업했고 한국외국어대학교 통번역 대학원 한일 국제회의동시통역학과를 수료했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다.
야스다 다카오는 대학을 졸업하고 들어간 부동산 회사가 10개월 만에 도산하고 만다. 이후 마작으로 길거리 생활을 전전한다. 그렇게 5년이 지나 스물아홉 되던 해 마음을 다잡고 가게를 열기로 한다. 당시 유행하던 소매할인점 이었다. 가게이름은 ‘도둑시장’. 물건을 도둑질해서 팔기 때문에 싸다는 뜻이다. 허나 이름만 ‘도둑시장’일 뿐 아무런 경험도 없는 야스다에게 도매상이 물건을 싸게 줄 리 없다. 하루 매출이 2,000엔(약 2만 1,643원), 3,000엔(약 3만 2... 더보기
는 장기저성장 초입에 직면한 한국 기업들에게 확실한 지침이 되어 줄 것이다. 닫기
돈키호테 CEO fa**er24 | 2017-03-28 | 추천: 0 |
2015년 6월, 일본 오사카(大阪)를 여행하면서 들러야 했던 곳 중에 하나가 바로 돈키호테였다. 동생이 부탁한 구매품을 사기 위해 들러야 했던 곳이지만, 사실 당시에는 돈키호테가 어떤 곳인지 잘 몰랐다. 돌이켜보면 마케팅을 공부하는 사람이 돈키호테에 대해 잘 몰랐다는 게 조금 부끄럽기도 하다. 돈키호테（ドン.キホ-テ）는 일본을 찾는 관광객 50%가 들르는 곳이라 한다. 2016년 기준 매출액이 8조 원을 넘어섰고, 일본 내 350개 매장을 보유하고 있으며 미국을 시작으로 해외에도 사업을 확장하고 있는 기업이다. 이런 기업... 더보기
2015년 6월, 일본 오사카(大阪)를 여행하면서 들러야 했던 곳 중에 하나가 바로 돈키호테였다. 동생이 부탁한 구매품을 사기 위해 들러야 했던 곳이지만, 사실 당시에는 돈키호테가 어떤 곳인지 잘 몰랐다. 돌이켜보면 마케팅을 공부하는 사람이 돈키호테에 대해 잘 몰랐다는 게 조금 부끄럽기도 하다. 돈키호테（ドン.キホ-テ）는 일본을 찾는 관광객 50%가 들르는 곳이라 한다. 2016년 기준 매출액이 8조 원을 넘어섰고, 일본 내 350개 매장을 보유하고 있으며 미국을 시작으로 해외에도 사업을 확장하고 있는 기업이다. 이런 기업을 일구어낸 사람이 야스다 타카오(安田隆夫)다. 그가 도둑시장으로 창업해 돈키호테에 이르기까지의 이야기가 바로 《돈키호테 CEO》에 담겨 있다.
반항심 많았던 어린 시절 그저 따분한 삶을 벗어나고 싶다는 생각에서 뒤늦게 고등학교 2학년 3학기에 공부를 시작했고 게이오기주쿠대학(慶應義塾大ŭ) 법학부에 입학했다. 5년만에 겨우 대학 졸업 후 부동산 방문판매업을 하다가 실업자가 되고, 마작을 하며 시간을 보냈다. 1978년 29살의 나이에 장사라도 해야겠다는 마음으로 18평의 공간을 얻어 '도둑시장'을 창업했다. 도둑시장이라는 이름은 그저 눈에 띄고 싶어서 붙였다고 한다.
도둑시장은 도산한 기업의 제품이나 단종된 제품을 판매하는 곳이었다. 지속적인 상품을 공급할 수 없기 때문에 평소에 괜찮은 물건들을 눈여겨보고 사들이는 수밖에 없었다. 고객의 니즈를 철저히 파악하는 게 일이었다. 이런 구매 방식이 돈키호테의 근간이 된 '스팟 상품(수량이나 기간 등을 한정하여 비정기적으로 구매하거나 판매하는 상품)'정책의 원형이 되었다. 좁은 가게에 많은 상품을 구비하다보니 선반이나 통로를 상품 상자들로 채워졌다. 상자만 쌓아두면 알 수 없으니 직접 쓴 POP를 이용해 홍보했는데 이것이 돈키호테의 명물로 불리는 '압축 진열'과 'POP홍수'다.
시간이 지날수록 매력적인 상품은 점점 가게에서 사라지고, 잘 팔리지 않는 상품만 남게 된다. 이런 현상이 지속되면 '죽은 상품'의 산이 되고 만다. 이런 현상을 '간판 상품 자연 감소'라 부른다. 이런 문제점을 해결하기 위해 편의점이 문을 닫는 밤 11시보다 1시간 더 영업했다. 심야영업의 시작이었다.
2년간 도둑시장을 운영하면서 심야영업, 압축 진열, 스팟 상품 정책, POP 홍수 등 돈키호테의 상법을 배웠다.
도둑시장을 정리하고 1983년 '리더'라는 도매회사를 설립했다. 리더는 영업상원이 트럭에 제품을 한가득 싣고 전국을 돌아다니며 판매하는 기존 방식을 벗어나, 전화나 팩스를 통해 판매하는 방식을 시도했다. 직원들은 계약이 성공할 경우 총 이익의 20%를 별도의 성과급을 받았다. 리더는 연매출 약 50억 엔을 달성했다. 하지만 상품 구매와 판로가 한정된 특수한 현금도매상이었기 때문에 규모를 확장하기 어려웠다. 그래서 다시 소매업에 도전했다.
1989년 3월, 돈키호테 1호점 후추(府中)점이 탄생했다. 유통업계라는 거대한 풍차를 상대로 기존의 권위나 상식을 타파해나가자고, 혹여 고군분투하게 되더라도 이상을 걸고 돌진하자는 의미로 지은 상호였다.
돈키호테를 열고 기존 소매점 관리 방식인 '상품을 찾기 쉽고, 집기 쉽고, 사기 쉽게 만드는 것'과 정반대로 '상품을 찾기 어렵고, 집기 어렵고, 사기 어렵게' 만들라고 지시했으나 직원들이 이를 따르지 못했다. 수차례 다양한 방법으로 노력했지만 실패하고 직원들을 가르칠 게 아니라 스스로 하게끔 하자고 마음먹고, 각 직원들마다 담당 매장을 정하도록 한 뒤 상품의 구매에서 진열, 가격 책정, 판매에 이르기까지 모든 과정을 하고 싶은 대로 하라고 과감하게 위임했다. 이것이 훗날 돈키호테의 최대 성공 동력이 된 '개인 상점주 시스템'의 시작이었다. 권한을 위임하는 데 가장 중요한 것이 바로 '신뢰'이다. 어떤 직원이든 믿고 일을 맡기면 열심히 일한다. 또 일이 재미있는 게임처럼 되면 저마다 '이기고 싶다'는 강한 의지가 생겨난다. 신뢰(信賴)라는 한자는 '믿고 부탁한다'는 뜻이다. '자네만 믿네. 부탁하네'라는 의뢰와 '제대로 해놔'라는 일방적인 명령은 하늘과 땅만큼이나 다르다.
2호점 장소를 물색하다가 좀처럼 유망한 부지를 확보할 수 없어 대책을 세웠다. 업계 신문을 뒤져서 어느 외식 체인의 점포 구조조정이 있으리라는 기사를 발견하면 불쑥 그 회사 본부를 찾아가 점포개발부장과 면담을 요청하고 그 자리에서 '철수 예정인 물건이 있으면 꼭 우리에게 넘겨달라'고 부탁했다. 그만 정리하고 싶은데도 계약 기간과 위약금이라는 구속 때문에 어쩔 수없이 영업을 계속해야 하는 점포를 대신 사주는 것이기 때문에 상대방 업체로서도 상품 및 설비를 껴서 파는 방법보다 이익이 크다. 이런 방식을 돈키호테의 '솔루션형 오픈'이라 부른다.
돈키호테는 간판 상품 60%, 스팟 상품 40%의 상품 정책을 가진다. 스팟 상품이란 비정기적인 구매 상품을 뜻하는데, 구입 단가가 싸기 때문에 간판 상품보다 총이익이 더 높다. 60%의 간판 상품으로 견고하게 기반을 다지고, 40%의 스팟 상품으로 이익을 끌어올린다.
1996년 연 매출 100억 엔을 넘어섰고 같은 해 12월 주식시장에 기업공개를 했다. 2000년에 '2×4(two by four)'라는 중장기 경영계획을 발표했다. 2004년 6월기까지 연결매출 2,000억 엔, 경상이익 200억 엔, ROE(자기자본이익률) 20%, 연간 신규 점포수 20개 이상을 달성하자는 계획을 수립했다. 이후 2004년 6월기 연결매출 1,928억 엔, 경상이익 126억 엔, ROE 18.5%, 신규 점포 24개의 실적을 거두었다.
돈키호테의 성장 요인을 다음의 열 가지로 보고 있다. 권한위양과 주권재현, 심야 시장, CVD+A, 화장지부터 명품까지, 압축 진열, 들러리 상품, POP 홍수, 변화 대응 능력과 고객 최우선주의, 고객친화성, 물건이 아니라 유통을 판매한다.


한국 사람이라면 알고 있어야 할 음식 몇 가지가 있다. 저마다 여러 가지 생각하겠지만 내 경우 김치와 불고기, 된장찌개를 제일 먼저 꼽고 싶다. 남녀 불문하고 적어도 이 정도는 만드는 법과 맛을 잘 알고 있어야 하지 않을까. 이들 요리는 우리의 ‘국민요리’라 말하고 싶다.
그 중에서 특히 김치는 그야말로 대한민국 제1의 국민요리. 얼마 전 가수 비의 뉴욕 공연 때 어느 미국 신문에서 “김치 다음으로 한국을 알게 해 주었다”고 했다. 그만큼 ‘코리아’ 하면 ‘김치’를 떠올릴 정도로 전 세계에 알려진 국제적인 음식이기도 하다. 이 자랑스러운 우리의 김치. 특히 겨울 김장 김치가 요즘 한창 잘 익은 맛을 뽐내고 있는데 나는 이 겨울에 성공한 별미요리 ‘김치 찜’을 알리고 싶다.
지난해 늦가을 존경하는 김봉영 선배님(전 하얏트호텔 홍보부장)한테 배운 것으로 손님 초대 때 내놓았더니 맛있다는 칭찬을 여러 번 들었다. 이 김치 찜의 가장 큰 특징은 바로 재료도 간단하고 만들기도 쉽다는 것이다.
김치 찜의 맛은 가히 환상적이다. 약한 불에서 뚜껑 닫고 오래 끓였기 때문에 김치와 돼지고기가 푹 어울려 서로 간을 맞추어 기막힌 하모니를 이루고(고기가 저절로 쭉쭉 찢어진다) 특히 밑에 깐 사과와 양파가 거의 흔적 없이 녹아들면서 전체적으로 부드럽고 달착지근하다. 이 김치 찜을 보면 김치가 얼마나 맛있는 종합 요리인가를 새삼 깨닫게 해준다. 아! 김치 요리를 멋있게 잘 하는 한국인이 되고 싶다.
따로 양념할 필요도 없고 썰거나 씻는 일 없이 그냥 배추김치 하나로 모든 양념과 맛을 내는 너무도 간단한 요리다. 오랜 시간 낮은 불에서 찜하기 때문에 냄비는 밑바닥이 두꺼운 것이 좋겠다.
재료 통배추김치 반 포기(또는 크기 따라 4분의 1포기), 돼지 갈빗살 한 덩어리(500g∼1kg), 사과 1개, 양파 1개
만드는 법 1. 두꺼운 냄비에 사과 1개와 양파1개를 각기 반으로 잘라 깔고 그 위에 돼지 갈빗살 덩어리, 그리고 맨 위에 김치포기를 그대로 얹는다. 김치소를 털 필요 없이 그대로 엎어서 얹는 것이 좋다.
2. 여기에 약간의 물을 붓는다. 김치 반 포기와 돼지고기 1kg을 넣었을 경우 물 1컵을 부으면 적당하다.(나는 그래도 안심이 안 돼 매번 물 2컵을 붓는데 2시간 끓이고도 밑에 물이 많이 남아 있을 정도다)


위생, 안전에 대한 관심 증가와 가정 내 보유 가전 수의 증가로 가전 렌탈에 대한 관심이 커지고 있다. 정수기를 시작으로 공기청정기, 안마의자, 의류 관리기까지 그 영역은 계속 확대되고 있는데, KT경영경제연구소에 따르면 국내 렌탈 시장은 2016년 25조 9000억 원에서 2019년 35조 7000억 원수준으로 성장했다. 내년에는 올해보다 12% 성장해 40조 원을 돌파할 전망이라고 한다.
렌탈은 결국 관리자가 고객 집에 방문해 서비스를 제공한다. 그러다 보니 고객과 브랜드와 1:1관계 구축이 가능하며, 고객의 라이프스타일에 따른 맞춤 세일즈도 가능하다. 오프라인에서 고객-브랜드 간 관계가 얕아지고 있는 상황에서 방문판매는 오프라인 유통의 새로운 채널로 떠오르고 있다. 이러한 인식이 변화로 중소기업의 시장이었던 렌탈 업계에 lg, 삼성 등 대기업이 진출하면서 그 경쟁이 더욱 치열해지고 있는 상황이다.
SK네트웍스 역시 2016년 동양매직을 인수해 SK매직이라는 새로운 브랜드로 렌탈 시장에 진출했다. 현재 신규계정 점유율 50% 수준을 유지하며 시장 지배력을 높이고 있다.
이렇게 경쟁이 치열해져 가는 렌탈 시장에서 리더십을 이어가기 위해서는 어떻게 해야 할까? SK매직의 고민은 여기서 시작되었다.
크리베이트는 고객 입장에서 SK매직의 서비스를 재점검하기 위해 상담 신청부터 계약, 설치, 사용, 계약 만료까지의 전체 과정을 살펴보기로 했다.
먼저 해당 프로젝트의 이해관계자들과 함께 고객이 경험하는 서비스 과정을 1차적으로 정리하였고 설치, AS, 필터 교체 등 실제 서비스 과정과 서비스 전후 상황을 면밀히 살펴보기 위해 기사, MC와 동행하여 Site Visiting, Observation을 진행하였다. 이후 실제 서비스를 이용하는 고객과 서비스를 제공하는 기사, MC를 대상으로 In-depth Interview를 진행해 고객의 인지와 니즈를 파악하였다.
조사결과를 바탕으로 현재 고객 경험을 한 눈에 살펴 볼 수 있는 고객 경험 여정 지도를 완성하였고, 총 29가지의 구체적인 이슈와 그중에서도 꼭 해결해야할 빅이슈 3개를 정의하였다. 이후 관련 이슈를 해결하고 고객 관점에서 서비스 경험을 혁신할 수 있는 13개의 아이디어를 전달하였다.


세상에서 가장 강력한 힘은 아마 모방 아닐까요? 남을 베끼는 건 인간에게 너무 익숙한 일입니다. 그래서 가장 혁신적인 조직에서도 남을 베끼는 경우가 많습니다. 심지어 혁신적인 사고의 허브라고 자처하는 실리콘밸리에서도 말이죠. 물론, 실리콘밸리에 있는 사람들은 자신들을 카피캣이라고 부르지는 않습니다. 대신 ‘파괴자(disruptor)’라고 부르죠.
1997년에 클레이튼 크리스텐슨이 ‘파괴(disruption)’라는 콘셉트를 처음 유행시켰을 때는 그 아이디어가 참 새롭고 흥미롭게 들렸었죠. 크리스텐슨이 썼던 원래 명칭은 파괴적 혁신disruptive innovation이었습니다. 이 용어가 파괴로 줄여졌는데요, 이 단순화에는 많은 것이 담겨 있죠. 스타트업들이 기존 산업의 시장을 파괴하고자 한다는 세일즈 피치를 저는 거의 매달 듣습니다. 그런데 이런 홍보에 숨겨진 전제가 있습니다. 파괴라는 현상을 겪으며 시장의 보이지 않는 손이 자원을 적절히 배치해서 우리 모두의 환경이 나아지고, 세상이 더 효율적인 곳이 될 거라는 전제가 깔려있죠.
그런데 세상이 늘 실리콘밸리 사람들의 말대로 돌아갈까요?
2009년에 잭 도시(Jack Dorsey)와 저는 스퀘어(Square)를 공동 창업했습니다. 사업 목표는 소규모 사업자들의 신용카드 결제를 돕자는 것이었어요. 현재 미국에서 신용카드를 받는 사업자들 중에는 스퀘어의 시스템을 사용하는 곳이 꽤 많습니다. 그런데 이 사업자들은 모두 기존의 거래처와 기존의 신용카드 회사들과 거래하고 있습니다. 스퀘어가 이 시장에 일으킨 파괴는 거의 없었습니다. 왜 그랬을까요? 이유는 우리는 시장을 파괴하는 게 아니라 시장을 확장했거든요.
우리가 시장에 진입했을 때, 하트랜드(Heartland Payment Systems)라는 신용카드 결제 회사는 거의 파산 직전에 있었습니다. 대형 데이터 유출 사고를 겪었기 때문이죠. 10년이 지난 지금 하트랜드는 여전히 살아 있습니다. 우리가 사업을 시작했을 때 존재했던 다른 신용카드 처리 업체들도 그렇고요. 이 중 몇 업체는 합병이나 인수가 되긴 했지만 그런 일은 예전에도 있었습니다. 어떤 면에서 우리는 페이팔과 직접적으로 경쟁을 하고 있었죠. 그런데 페이팔은 우리가 시작했을 때보다 상상할 수 없을 정도로 거대해졌습니다. 우리가 만든 스퀘어는 10년 동안 신용카드를 받아주는 가게의 수를 약 2백만 개로 늘렸습니다.


엔진만큼이나 공기역학에도 상당한 신경을 썼다. F1 경주차에서 가져온 S 덕트는 범퍼 가운데로 들어오는 공기의 압력을 낮추고 보닛의 에어 아웃렛을 통해 흐르게 하면서 다운포스를 높인다. 리어 스포일러는 F8 트리뷰토 개발팀이 특히 공을 들인 부분이다. 스포일러 아래에 있는 세 개의 짧은 수직 디플렉터가 뒤로 빠지는 공기를 재압축해 흐름을 원활하게 한다. 더불어 스포일러 디자인도 전체적인 균형을 깨뜨리지 않게 애를 썼다. 결과적으로 F8 트리뷰토는 멋진 외관을 유지하면서도 488 GTB보다 공기역학 효율성이 10%나 개선됐다.
F8 트리뷰토의 데뷔 무대는 서킷을 테마로 한 무대였다. 그만큼 트랙에서 주행이 F8 트리뷰토에겐 중요한 요소라는 의미일 터. 페라리는 트랙 위에서 운전자가 보다 쉽게 차를 제어하는 사이드 슬립 컨트롤 시스템을 최신 버전인 6.1로 업그레이드하고 페라리 다이내믹 인핸서(Ferrari Dynamic Enhancer, FDE+)도 적용했다. FDE+는 캘리퍼의 제동 압력을 조절하는 측면 다이내믹 컨트롤 시스템으로 그립 상태가 좋지 않은 상황에서도 코너링 성능을 높이는 역할을 한다. 그만큼 운전자는 한계 주행에 대한 부담을 줄인다.


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