치매는 우리가 몇 시간 일찍 일어난 문제가 기억하는 일을 가질 수 있도록 우리의 신경계에 영향을 미치는 질병이라고합니다. 당신이 명중 할 때, 당신은 생각과 다른 문제와 함께 기억 장애를 얻을. 질환의 원인은, 나이, 유전, 비타민 B12 및 아세틸 콜린의 결핍 부족 특히에서 만날 수있는 신경 전달 물질 인 것으로 알려져 신경과 근육 사이의 시냅스. 치매의 원인은 다른 뇌 혈관 혈류가 손상 될 수있다. 이와 같이,하지 뇌가 필요로 캐터링 세포 그리고 뇌 다이에서 신경 세포로 끝난다. 우리는 뇌의 특정 부분에 영양 공급을 차단 알림 뇌 소위 심근 혈전 형성을 얻을 때, 그것은 또한 치매의 원인 중 하나이다.
알츠하이머 질환으로 알려져 치매의 가장 일반적인 형태는 난치성이다. 그러나 약물의 도움으로, 질병은 느려질 수있다. 알츠하이머 병의 모든 뇌 영역 중 하나 이상에서 신경 세포를 shrivels. 뇌 네 로브로 분할되고, 각 로브는 모든 다양한 센터가 신경 세포에 의해 접속되어 다양한 작업을 처리한다. 각 신경 세포는 다른 신경 세포에 연결의 수천을 가질 수 있습니다. 다른 지역의 정보와 이름이 두 작업됩니다에 대한 자세한. 신경 세포가 주름 때, 감각 표현, 통찰력과 메모리의 두 해석이 영향을받습니다. 차 퇴행성 치매, 혈관성 치매 및 보조 치매 : 많은 다른 치매의 형태, 세 가지 주요 그룹으로이 가을도 있습니다.
치매의 증상은 매우 다를 수 있습니다. 피해자는 곧 어려운 주도권을 가지고 자신의 확신이 될 찾는 멀리 일을 잊지 종종 문제를 집중하고 있습니다.
몇 년 동안 일어난 일들이 남아있는 동안 일반적으로 크게 단기 기억을 저하.
기분 질환의 후기 단계에서 분명 변경하고 어려운 문제 등이 깨어없이 밤새 잠을 발견한다. 그것이 서서히 개발 때문에 제대로 표시되기 시작하기 전에 질병은 몇 년이 걸릴 수 있습니다.
발발 후 눈에 띄게 자주 분노, 불안 괴로워을 느끼고 어려운 일상적인 것들에 대처하기 위해 찾을 수 있습니다. 또한 대변과 소변 모두에서 비자발적 누출을 발생할 수 있습니다. 질병부터 정말 높은 단계에 올 때 우리는 심지어 심지어 가장 가까운 인식 모른다.
보통 하루 나는 학교에서 집으로 피곤하고 배고픈 온다. 나는 일반적으로 학교 수업 후 피곤하지만 난, 어쩌면 내가 코 고는 또는 몽유병 필요가 수면을 얻을 수 있기 때문에 그것은 또한 될 수 있을까? 우리 연구진에 의해 강렬한 노력에도 불구하고 피로를 유발하는 메커니즘을 알고 아무도 없습니다. 나는 배고픔을 느낄 때, 뇌 센터에서 활동은 시상 하부가 발생했다. 뇌 센터는 혈당의 낮은 레벨을 검출하고 명확 비어 보여 위장으로부터 신호를 수신한다. 기아의 느낌이 발생하기 때문에 위는 논리적 인 비어있을 때.
나는 잠시 동안 긴장을 풀었고, 약간의 에너지를 돌아 왔을 때 나는 부엌에서 소리를들을 수 있습니다. 이 소리는 깔때기처럼 내 귀에 의해 포착하고 소위 이도로를 전송한다. 소리가 도달 그런 때 고막 움직임에 내 세 개의 이소골입니다. 음파는, 등자와 모루를 진동 다른 두 귀 뼈를 시작 도달했을 때 내 첫 귀 뼈는 망치를했다.
멤브레인은 등자와 자신 달팽이관 사이에 위치 얇은 층이다 등골 운동에 영향을 미칩니다. 이 모든 후 소리가 뇌에 들어갈 때, 나는 부엌에서 조리기구, 그릇과 수저 흔들 거리는로 인식 할 수 있습니다.
잠시 후, 나의 신경은 공기의 새로운 분자에 반응하고 측두엽라는 큰 뇌의 부분까지 피질을 통해 감각 신경을 통해 충동을 보낼 수 있습니다. 신경이 두꺼운하고있는 경우 충동 주위에 보호 지방의 층이 빨리 간다. 이 절차 후, 나는 미트볼의 냄새를 느끼고 내 기아는 성장한다. 비강 지붕, 벽 사이에 상부 비갑개 코의 점막에 포함 된 약 2000 만 후각 세포가있다. 우리의 후각 센터는 화학 감각 대뇌 피질에있는 측두엽에 의해 운영되고 있습니다. 내가 언급 한 감각 신경은 우리가 참조 냄새 또는 우리가 무엇을 듣고 무엇을 인식 할 수 있도록 뇌에 우리의 감각 기관에서 자극을 전송하는 데 사용됩니다.
두 감각 신경과 운동 신경은 내가 조금 더 아래로 언급 말초 신경계의 일부입니다 본문에 신경으로 구성되어 있습니다. 운동 신경에있는 세포체는 척수 또는 뇌 줄기 종종있다. 말초 신경계의 모든 신경은 뇌 및 척수를 포함하는 중추 신경계의 접촉을 갖는다. 이 모든 것은 대뇌, 뇌간 및 소뇌로 분할 될 수 좀 더 쉽게 뇌의 구조의 일부이다. 이 부분은 다양한 작업을 처리하는 다른 센터를 처리합니다. 큰 뇌는 언어, 시각과 청각을위한 센터가 포함되어 있습니다. 소뇌는 우리의 균형과 뇌간 컨트롤 우리의 기본적인 신체 기능 같은 것들을 처리한다. 내이에있는 우리의 균형 기관은 반원형 운하라는 세 가지 액체로 채워진 채널로 구성되어 있습니다. 우리가 머리로 이동하면 액체 이동을 시작하고 거기에있는 우리의 감각 세포를 화나게. 그런 다음 균형 신경이 소뇌에 위치하고까지 감각 세포에서 정보를 퇴장 시켰습니다.
지금 다음, 입에 미트볼의 맛을 느낄 내 입맛 반응하기 시작하고있어 내 입에 물을 시작합니다. 각각의 미뢰는 14 일 "삶"과 표준 전구의 약 모양,하지만 물론, 상당히 적은있다. 우리는 다른 기본 맛, 짠맛, 단맛, 신맛, 쓴맛, 지방과 감칠맛의 맛을 알 수 있도록 Smaklökens 작업, 제작에 앉아 감각 세포를 사용하고 있습니다. 무언가의 맛을 느낄 수있는 능력은 화학 감각이다.
나는 나의 아버지가 음식이 준비가되어 소리, 그리고 내가이 프로세스는 다음 내 안에 진행된다 생각할 수 없다 듣는다. 하지만 I 전에 냄비의 소리를 감지 할 때와 동일한 처리이다. 나는 부엌으로 가서 테이블에, 내 접시에 음식을 올려 내 유리에 우유까지 완벽하게 부어 앉아있다. 나는이 움직이는 일을 할 수있는 이유는 전두엽이라는 뇌의 영역까지 운동 신경을 통해 충동을 전달하는 것입니다. 운동 신경은 우리가 움직일 수 있도록 몸으로 뇌의 예를 들어 운동 센터에서 충동을 보내는 데 사용할.
그러나 모멘텀 또는 감각 신경 세포뿐만 아니라 송신 될 필요가있다. 또한 본체에 메시지를 보낼 수 있도록 우리 호르몬을 사용할 수있다. 호르몬은 혈액에 의해 운반되는 화학 물질이다, 따라서 더 이상 이러한 충동을합니다. 그것이 자신에게 원하는 경우 긍정적 인 호르몬 자극들이 종종 오래 지속되는 것을 있지만 그것은 몇 일이 걸릴 수 있습니다. 호르몬은 신체의 대뇌 반구 다른 작업과 같다. 세포 및 다양한 호르몬의 표면에 영향을주는 수신기에 사용되는 다른 잠재 맞게. 그렇지 않으면 아무 반응이 없을 것입니다 만이 응답 할 수 있습니다 함께 맞는 호르몬과 세포입니다. 그것은 그들이 일치 할 때 호르몬이 세포를 고정 그들이하고 세포의 반응을 시작합니다. 그들이 무엇을 제어 할 수 있습니다 그 방법은 다른 세포에서 진행된다.
운영 센터는 전두엽, 자율 신경계의 부분에 의해 제어되기 때문이다. * 자율 신경계는 우리가 지금 우리의 움직임을 자신을 제어 할 수있는 뇌 영역을 포함하지만, 그것은 또한 우리의 talcentrum가 포함되어 있습니다. 이 모든 것은 우리가 의도적으로 피질이라는 뇌의 바깥 부분에 위치하고 있으며, 약 3 mm 두께, 않습니다. 대뇌 피질은 수집 된 모든 신경 세포 기관이며, 생각 기억하고 우리 주위에 무슨 일이 일어나고 있는지 인식 할 수있게 그들이다. 그것은 매 초마다 반 사이에 충동 수십억을 보내 억 개 이상의 신경 섬유의 도움으로 좌우 뇌를 연결 피질이다. 대뇌의 내부는 골수를 불러 신경 섬유로 구성되어 있습니다.
신경 전선 단부에, 다른 세포, 시냅스 불리는 이러한 연락처와의 연결을 형성하도록 mindra 스레드에서 분해. 제 2 셀이면 어디에 새로운 임펄스 대신하지만 신경 세포가 시작된다. 우리의 신경 세포는 각각 얇은 신경의 다양한 전지 본체로 구성된다. 그것은 우리가 충동을 부르는 약한 전기 신호에 이러한 신경 섬유이다.
그리고 나는 마카로니 내 이마를 구울 샐러드에 도달 할 것이다 때. 본능적으로, 나는 그의 손을 다시 그리에 소리 질러. 그것은 내 피부에 앉아 감각 세포의 도움으로, 나는 보일러에서 열 반응 할 수 있습니다. 감각 세포라는이 감각 세포는 두정엽에 의해 제어되는 뇌의 감각 센터 충동을 보냅니다. 두정엽은 뇌라는 뇌의 한 부분이며, 또한 맛의 의미, 우리가 볼과 조정 손과 눈 사이에 이해 할 수있는 기능을 제어합니다. 약 2 억 5 천만 시각 세포가 있기 때문에 우리가 가장 감각적 표현을받을 그의 눈을 통해입니다. 그들은 특히 민감하기 때문에 터치의 감각의 몸은 손가락, 손, 발, 입술과 성기의 발바닥에 추가 꽉. 더 강렬한 경험을 활성화 더 프로브.
척수를 입력 내 감각 신경 즉, 근육의 운동 신경에 직접 반사를 보내 때문에 신속하고 본능적으로 팔을 뒤로 잡아 당깁니다. 우리의 반사 신경 중 하나는 통증 반사 전화를 할 때 사용되는 예 우리를 레코딩하고 신속하게 멀리 그의 손을 끌어, 반사는 타고난 반사입니다. 그리고 척수 장에 충격을 감각 세포를 보냅니다. 어디가 연결되어 빠르게 멀리 그의 손을 끌어 팔 근육에 전송됩니다. 임펄스를 신속하게 전환 한 신경 임펄스를 통해 뇌까지도. 산책을하거나 자전거 때 우리는 예로부터 배운 대부분의 반사 신경, 우리는 무엇을해야하는지 생각할 필요는 없지만, 자연스럽게 온다.
그때 나는 내가 좋아하는 요리 중 하나가 TV를 켜지 음식을 먹는다. 나는 잠시 동안 소파에 묻힌 때 뇌 활동 감소하기 시작하고 난 졸음과 피곤하기 시작한다. 처음부터, 나는 그 흥분 될 매우 쉽게 다만 얕은 수면에서 자신을 발견하고. 다른 잠시 후 나는 깊은 잠에서 오전 내 체온과 혈압을 감소시킨다. 그것은뿐만 아니라 시간 후에, 그때 꿈 수면까지가는 정말 깊은 잠으로 갈 수 있습니다.
이 경우에, 그래서 내가 갑자기 전화 신호에 의해 잠에서 전에 같은 깊은 잠에 들어갈 시간이 없다. 내가 갑자기 전화 신호에 의해 각성 될 때 저를 놀라게 할 가져옵니다,하지만 뇌가 어떻게되는지 휴식 시간을 가지기 전에 겁 작은 조금 나는 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 없기 때문에. 나는 반응 할 때 분출은 아드레날린을 몸에 중요한 호르몬을 부신. 이 호르몬은 심박수 증가함에 따라 스트레스 호르몬이라고 그들이 신장에서의 위치에서 몸 밖으로 전달 될 때의 혈압이 상승한다.
* 자율 독립적 =
우리의 고도로 발달 된 뇌의 머리에 파충류의 뇌 역할을 일부입니다.
파충류의 뇌는 자신을 위해 노력하고 있습니다. 그것은 다른 사람에 대한 배려를 보여줍니다, 그냥 할 수 없습니다.
그것은 다른 아래, 즉, 오직 자신을 만족으로 구성되어있다. 그것은 먹고, 자신을 방어하고 번성하기 위해 노력하고 있습니다. 최소 문제는 그것이 말다툼과 싸움으로 해결 만남. 우리의 깊은 내부의 인간은, 우리가하지 그것을 좋아 여부, 파충류 뇌의 부분이 있습니다. 알코올이나 다른 약물에 의해 마취 할 때 큰 뇌는 일반적으로 나타납니다. 자주 싸움으로 이어질 수 싸움의 영향을 종료. 파충류의 뇌가 우리를 제어하는 때이다, 그리고 그것을 논의하기 위해 서있을 수 없다.
우리는 약물이 혈류를 통해 뇌까지 가서 우리의 감정, 경험, 그리고 우리의 행동에 영향을 섭취합니다. 때 인간의 예, 혈액에 타고 후 이미 20초 후 혈류에 연기 니코틴을 이동합니다. 이 빨리 가서 이후로 그것은 또한 짧은 경보의 즐거운 느낌 동안. 이러한 방법으로, 당신은 점점 더 있어야한다. 만약 충분한 약물을 복용 한 후 이에 중독을 형성한다. 뇌는 당신이 일을이 약이 필요한 것을 알고있다. 그렇지 않으면 하나는 화가, 산만되고 심리적으로 매장.
오늘은 술을 마시지이 세상에서 우리의 청소년의 큰 부분이다. 그들이 깨닫지 못하는 것은 젊은 사람들이 알코올에 특히 민감하다는 것이다. 끊임없이 젊은 본체에 새로운 세포를 생성하고, 알코올 셀 생산을 방해하기 때문이다. 가장 큰 스트레스는 뇌와 신경계에 아직도있다. 신경 세포가 중독 때문에 중독 때문에 기분. 우리가 소비보다 알코올, 나쁜 뇌와 우리 주위에 무슨 일이 일어나고 있는지 인식 할 수있는 능력을 수행합니다. 우리는 더 많은 양의 알코올을 섭취 할 때 우리의 전체 신경계는 기절. 얼마나 우리가 허용 할 수있는 우리의 연령, 체중, 성별, arvanslag에 따라 달라집니다.
우리가 섭취하면 우리의 균형 센터를 관리하기 때문에 약물은 소뇌에 영향을 미쳤다.
알코올, 즉 신경의 균형을 마비 우리는 일어 서서 어려울 수 있습니다. 우리는 더 많은 양의 알코올을 섭취 할 때 우리의 전체 신경계는 기절. 우리가 섭취하면 약물은 시냅스를 보이는 그들은 완전히 거짓 있도록 두뇌로 이동 충동에 영향을 미친다.
이것은 우리의 존재에 매우 손상 될 수 있습니다.
전기 Långström 페르손
based on 18 ratings 18 등급을 기준으로 신경계 및 감각, 5 2.5
속도 신경계 및 감각


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이제는 세자 시절 명나라 요동정벌을 결심한 뒤 세금을 더 많이 거두기 위해 세제를 개편하기로 결심한다. 그러나 중신들은 시기상조라며 극력 반대한다. 이에 이제는 격노한다. 반대의 목소리를 가장 높인 예조판서 허조를 면전에서 파면하라고 명령한다. 영의정 유정현에게는 그의 안위를 거론하며 협박한다. 중신들은 어이가 없다는 듯 하나같이 혀를 찬다. 그들의 마음속에서 이 제는 점점 멀어져가기 시작한다.
충신 또는 간신이 될 것인가를 선택하라는 최후통첩을 날리고 밖으로 나온 이제는 이번에는 정인지 김종서 등 하급관리들과 충돌한다. 중신회의에서 일어난 일을 익히 알고 있던 이들은 이제에게 충고의 말을 서슴지 않는다. 그렇지 않아도 중신들이 말을 듣지 않아 화가 머리끝까지 나있던 이제는 정인지, 김종서 등 하급관리들까지 자기를 핀잔하자 폭발하고 만다. 김종서가 "폭군이 되려느냐"고 하자 그를 당장 파직하라고 소리친다. 처음에는 이 제를 따랐던 하급관리들은 이제의 이 같은 안하무인격 태도에 실망하며 그의 왕제로서의 자질까지 의심하게 된다.
비록 TV드라마이긴 하나 실제로 양년대군은 세자 시절 차마 입에 담지 못할 정도의 비리를 저질러 신하들의 상소가 빗발쳤다. 신하들이 그를 버린 것이다.
결국 이제가 폐위되어 어부지리로 세자가 된 충녕대군은 세자로 책봉된 지 2개월여 만에 왕에 오른다. 그가 조선왕조 최고의 왕으로 추앙받는 세종이다. 세종은 충녕대군 시절 때에도 그랬듯 재위 기간 항상 신하들의 직언을 경청했다. 그리고 받아들일 것은 받아들였다. 자신의 생각을 관철할 때는 치열한 토론 끝에 신하들을 설득했다. 신분과 관계없이 적재적소에 인재를 등용하는 등 지인지감이 가장 뛰어났다는 평을 듣기도 했다.
이스라엘 국민이 가장 존경하는 왕인 다윗은 자신을 죽이려했던 사울 왕을 두 차례나 없앨 수 있는 기회가 있었으나 끝내 죽이지 않았다. 자신의 손에 굳이 피를 묻히기 싫었기 때문이다. 어차피 사울은 제거될 수밖에 없는 처지에 놓여 있는데 자신이 직접 죽일 이유가 없었다. 당장의 민심은 사울의 제거였으나 후에 사울을 죽이고 왕위를 찬탈했다는 오명을 덮어쓸 수도 있음을 다윗은 잘 알고 있었던 것이다.
이에 반해 사울은 드높아가는 다윗의 인기가 두려웠다. 자칫 잘못하다가는 다윗이 자신의 왕위를 뺏을 수도 있다는 불안감에 사로잡혔다. 사울은 아스라엘 민족의 신이 자신을 왕으로 정했다는 사실을 간과했다. 왕을 함부로 바꿀 수 없다는 말이다. 그런데도 사울은 왕으로서의 책무는 제대로 하지 않고 오직 다윗을 죽이는데 골몰했다. 민심이 다윗으로 향하고 있는 와중에 죽이려고까지 했으니 민심은 더욱 다윗에게도 다가갔다.
양녕대군과 사울이 실패한 것은 한 나라의 지도자가 가져야할 미덕 중 하나인 ‘넉넉함’이 부족했기 때문이다. 지위고하와 남녀노소를 막론하고 쓴 소리하는 사람의 말을 경청해줄 수 있는 넉넉함, 나 보다 더 잘난 사람 칭찬해줄 수 있는 넉넉함, 허락할 수 있는 범위 내에서 남의 허물까지 덮어줄 수 있는 넉넉함이 부족했기 때문이다.
지금의 우리나라 정치 지도자들도 양녕대군, 사울과 별로 다르지 않아 보인다. 쓴 소리 듣기 싫어하고 자신보다 인기 있는 주자를 깎아내리기 데 시간을 다 보내고 있다. 남의 약점은 집요하게 물고 늘어진다. 아량은커녕 포용력도 없어 보인다. 모두들 이에는 이, 눈에는 눈으로 앙갚음한다. 수신제가(修身齊家)도 하지 못한 사람이 치국(治國)을 논한다. 참으로 어이없다.


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기독교 정신과 111년 전통의 배화학당을 모태로 1978 년 개교한 배화여자대학은 국내 최고의 최첨단 교육시설과 우수한 교수진 을 바탕으로 지성과 인성을 겸비한 여성 전문인을 양성하는 여성교육의 메 카이다. 또한 철저한 현장중심의 실습교육, 외국어 및 전산교육, 특별화된 전문자격 취득을 위한 교육 등을 토대로 전체 취업률 85.6%, 대기업 취업 률 서울권 1위를 기록해 질적인 면에서도 타 대학과 비교되고 있다. 지난 2005년 취임해 배화여대의 비상을 이끌고 있고, 또 한국전문대학교육협의 회 회장을 맡아 전문대학의 위상을 높이고 있는 김정길 총장을 만나본 다.
지난 3월 총장에 연임되셨는데, 총장님의 교육철학 은 무엇인가요.
저의 교육철학은 하나님을 경외하고 사람을 사랑하 며, 가치를 창조하는 여성 지도자를 양성하는 것입니다. 우리 사회는 무엇 보다도 하나님의 참사랑을 배워 그 사랑을 가정과 사회에서 실천하는 사람 을 필요로 하고 있습니다. 이 같은 하나님의 사랑을 실천하는 일 외에 지식 과 인성을 겸비한 여성 지도자 양성을 학교운영 기조로 삼고 있습니다.
다시 말하면 사랑을 배우고 실천하는 겸손한 지도자, 어느 직업이든지 열정을 다하여 그 분야에서 최고가 될 수 있는, 그리고 그 조직에서 기쁨 과 평화를 만들어 냄으로써 꼭 필요한 사람으로 인정받을 수 있는 사람을 양성하고자 노력하고 있습니다. 맛, 멋, 그리고 매력이 넘치는 여성인재의 양성과 하나님과 함께 하는 대학, 이웃과 함께 하는 대학, 너와 내가 하나 가 되는 대학을 만들기 위해 우리 배화여자대학의 모든 구성원은 총력을 기 울이고 있습니다.
배화여대는 역사와 전통이 있는 대학입니다. 이 도 중요하지만, 타 대학과 비교되는 배화여대만의 경쟁력이 더 중요할 것입 니다.
우리대학은 111년의 역사와 전통을 자랑하는 배화학원을 모 태로 하고 있습니다. 여성이 천시 받던 시대에 여성교육의 요람이 되어 여 성으로서 사회에 기여할 수 있는, 지식과 인성을 겸비한 여성인재 양성에 앞장서 왔습니다. 이는 보편적 학문의 창조와 기초연구에 머무르지 않고, 응용교육•실용화교육을 강화하여 실무위주의 교육을 펼쳤기에 가능했죠. 국내외 주요 기업체에서 우리 배화인들이 역동적으로 활약하는 모습에서도 잘 알 수 있습니다. 특성화, 주문식교육과 교육역량강화사업은 단연 배화 가 최고라고 자부합니다.
또한 국제화된 4년제 학사학위 취득도 가능합 니다. 중국과 일본 등 유명 4년제 대학교와 2+2, 2+1+1 협약을 통해 4년제 학위와 외국어 연수의 2가지 혜택을 동시에 누리고 있습니다. 그리고 무엇 보다 장학제도가 활성화되어 있습니다. 재학생 80% 이상이 장학금 혜택을 받고 있죠. 많은 기관과 단체, 교수와 직원들이 자발적으로 장학사업에 동 참해 배화 발전에 초석이 되고 있습니다. 향후에도 다양한 교육커리큘럼을 개발해 사회가 필요로 하는 훌륭한 여성인재를 배출할 것입니다.
어 학의 중요성이 높아지면서 해외대학과의 교류제도에 학생들의 관심이 높습 니다. 배화여대의 교류현황을 소개해 주십시오.
현재 미국과 호 주, 뉴질랜드, 캐나다, 필리핀, 말레이시아, 일본, 중국 등의 기관 및 대학 교와 교류협약을 맺어 교류활동을 하고 있습니다. 이러한 다양한 국가들과 의 폭넓은 국제교류 및 학술교류를 통해 재학생들에게 유학의 기회를 확대 하고 있으며, 해외취업과 연수의 기회를 제공하고 있습니다. 지난해에는 글 로벌연수 장학금을 신설하여 200명의 재학생들에게 필리핀 자매 대학으로 어학연수를 보낸 바 있습니다. 재학생들의 만족도가 매우 높았고 자매대학 에서도 우리 학생들이 매우 우수하다고 칭찬이 많았죠. 올해는 교육역량강 화사업의 ‘BAEWHA WEST’사업의 일환으로 캐나다 어학연수 프로그램을 마 련했습니다. 1개월 기간으로 1인당 현지 교육비와 기숙사비, 문화 체험비 를 지원합니다. 앞으로는 유럽의 대학교 및 미국 대학교와 교류 협정을 맺 어 교류의 폭을 더욱 넓힐 것입니다.
현재 배화여대의 취업률은 최 상위권입니다. 그 원동력은 무엇입니까?
지난해 우리대학의 취업률 은 서울권 전문대학 중 1위를 차지했습니다. 올해 역시 1위를 차지할 것으 로 예상합니다. 그동안 배화여자대학은 취업 실적을 높이기보다는 질 높은 취업처를 재학생들에게 제공하고자 노력해 왔습니다. 대기업 취업률 서울지 역 1위에서도 잘 나타나고 있죠. 이러한 원동력은 다양한 취업지원제도가 그 역할을 했습니다. 전담 지도교수제를 도입해 입학과 동시에 지도교수를 배정, 학업 및 진로 상담은 물론 졸업 후까지도 추수지도를 하고 있고, 학 생들이 보다 경쟁력 있게 취업준비를 할 수 있도록 모의면접, 이력서 컨설 팅, 취업캠프, 청년인턴제, 청년직장체험 프로그램 등 우수한 취업프로그램 을 진행하고 있습니다.
그리고 기업에서 필요한 현장즉응형, 실무형 인 재 육성을 위해 방학 동안 졸업생들이 취업한 기업을 방문해 어떤 부분을 더 강화해야 하는지를 심층 분석해 교육과정에 적극 반영하고 있죠. 최근 대학의 평가는 학생들의 취업률이 그 잣대가 되고 있습니다. 앞으로도 취업 률 최상은 물론 질적인 면에서도 최상이 유지되도록 최선을 다할 것입니 다.
해외취업도 관심의 대상입니다. 배화여대의 해외취업 현황을 말씀해 주 십시오.
어려운 국내 채용시장 하에서 해외취업은 좋은 기회가 될 수 있다고 생각합니다. 그러나 해외취업에 성공하기 위해서는 취업 희망국 가의 언어능력, 원하는 분야의 전문성, 그리고 새로운 세계에 대한 도전정 신을 갖춰야 합니다. 얼마 전 발표된 자료에서 우리대학은 높은 해외취업률 을 나타냈습니다. 2~3년 전부터 해외취업의 길을 모색해 왔고, 그것이 성공 을 거둬 뉴질랜드, 싱가포르, 일본, 중국 등에 취업의 길을 만들어 놓았습 니다. 또한 교육역량강화사업의 일환으로 글로벌 조리사 교육 등 다양한 해 외취업 관련 프로그램을 준비하고 있어 많은 학생들이 다양한 분야로 진출 할 수 있도록 돕고 있습니다.
전문대학이 일반대학보다 취업률이 훨 씬 높습니다. 그 이유는 어디에 있습니까?
우리 대학도 마찬가지입 니다만, 전문대학은 산업현장에서 바로 적용할 수 있는 실무교육을 지향하 고 있습니다. 1970년대 우리 경제가 급격한 성장을 이루는 그 핵심에는 전 문대가 양성한 산업인력이 있었기 때문입니다. 현재 1만2,000여개의 직업군 과 관련된 6,500개의 다양한 학과들이 꾸준히 전문 인력을 양성하고 있습니 다. 또한 기업이 원하는 주문식교육으로 현장즉응형 맞춤교육을 실시하고 있습니다. 전문대학은 기업의 변화에 따른 교육여건을 능동적으로 대처하는 데 그만큼 효과적입니다.
반면 일반대학 졸업생들은 개인의 스펙에 상당 히 신경을 쓰고 있습니다. 토익, 자격증, 컴퓨터 활용능력 등에 집중적으 로 공부하고 있고 개개인이 발휘할 수 있는 창의성이 결여된 천편일률적인 요건만 갖추고 있어서 기업체 인사담당자들이 인력을 채용하는 데 어려움 을 겪고 있다고 합니다. 하지만 전문대학은 스펙은 조금 부족하나 실무활용 능력이 매우 우수합니다. 조직에 순응할 수 있는 인성 역시 뛰어납니다. 기 업에서 원하는 인재는 바로 이러한 인재입니다. 당연히 기업체 선호도가 높 을 수밖에 없죠.
채용시장의 문이 매우 좁습니다. 총장님께서는 이러한 취업난 시대를 헤 쳐 나가기 위해 어떤 전략을 세워야 한다고 생각하십니까?
먼저 기 업에서 원하는 인재상을 파악해야 할 것입니다. 최근 기업에서는 진취적이 고 일에 대한 열정이 강한 인재, 원활한 대인관계로 조직에 융화될 수 있 는 인재, 그리고 자신이 원하는 분야의 전문성을 갖춘 인재를 원하고 있습 니다. 학생들은 이러한 인재상에 적합한 스펙을 갖추도록 자신을 더 계발해 야 합니다. 이를 토대로 자신을 ‘차별화’시켜야 합니다. 자신을 하나의 상품으로 생각하고 마케팅 전략을 세워보십시오. 남과 다른 경쟁력을 갖추 고 치밀하게 계획을 세워 실천해 나간다면 어려운 취업난을 잘 극복할 수 있을 것입니다. 아무리 경기가 안 좋고 채용시장이 최악이라 해도 긍정적 인 사고와 열정적인 자세로 꿈을 향해 전진한다면 결국 그 꿈은 이뤄질 것 입니다.
김정길 총장은 2005년 3월 부임해 교육시설과 교직원의 복지, 교육환경 개선을 위해 힘써왔다. 정부에서 실시하고 있는 재정지원사업 및 대학정보공시 종합평가에서 우수 대학으로, 전문대학 특성화 사업영역 1위 대학으로 선정된 것이 이를 입증하고 있다. 올 3월 7대 총장으로 연임된 그 는 한국전문대학협의회 회장을 겸임하고 있다. 이미 4년제 학사학위를 취득 할 수 있는 전공심화제도를 도입했고, 전문대학의 기능과 역할, 지위를 4년 제 대학과 동일하게 총장으로 개정하는 등 활발한 활동을 펼치고 있다.
전문대학교육협의회 회장을 맡고 계신데, 그간 어떤 성과를 거두었 는지요.
전문대학은 산업 활성화를 위한 직업교육의 기초입니다. 사회의 팔과 다리, 허리 역할을 하는 전문대가 우리나라의 국제 경쟁력을 키워줄 기반이 될 것이라고 확신합니다. 저는 지난 2007년에 학사학위 전공 심화과정을 위한 입법화를 추진하여 2009년 2월에 학사학위 전공심화과정 의 첫 졸업생을 배출하였습니다. 전문대에서도 총장 명의로 4년제 학사학위 를 받을 수 있게 된 것이죠. 또한 기관장 명칭을 학장에서 총장으로 변경하 는 고등교육법 개정을 추진하여 지난 1월 20일 공포되었습니다. 이는 전문 대학이 4년제 대학의 하위 기관이 아닌 동등한 고등교육기관으로서의 위치 를 찾은 것으로, 지난 30년간 우수한 전문 인력을 양성하고 차별화된 인재 를 배출한 전문대학이 온전한 고등교육기관으로 인정받은 것입니다.
최 근에는 전문대학 윤리위원회를 출범시켰습니다. 전문대학 운영의 공정성과 투명성 제고를 통한 사회적 책무성을 강화하고자 함이죠. 그리고 한국교원 단체총연합회, 한국대학교육협의회, 임해규 한나라당 국회의원 등과 공동으 로 ‘고등교육재정교부금법 제정을 위한 입법공청회’를 개최하여 많은 기 관과 언론의 주목을 받았습니다. 전문대학에 좋은 기회가 올 것으로 기대합 니다.
전문대학의 발전을 위해 정부에서는 어떤 노력을 해야 할까 요.
우리나라 고등교육체제는 4년제 대학과 전문대학의 영역이 모 호합니다. 그런 점에서 학업 성취도 중심의 4년제 대학과 직업교육을 위주 로 한 전문대학의 영역 분화가 이루어지도록 정책적 변화가 우선돼야 할 것 입니다. 일반대학과 전문대학은 서로의 길이 있습니다. 공정한 경쟁을 통 해 서로 발전할 수 있도록 육성 및 지원을 형평에 맞게 해야 합니다.
또 전문대학에서 크게 강조하는 두 가지를 해결해야 합니다. 수업연한 자율 화와 고용보험기금 유인이 그것입니다. 즉, 사회의 수요와 학습자의 요구 에 따라 수업연한을 1~4년으로 자율적으로 하되 평가 시스템에 의한 수요 자 요구 및 교육의 질적인 내용이 확보되는 자율과 경쟁, 그리고 책무성을 부여하는 것이 필요하다고 생각합니다. 그리고 전문대학이 고용보험기금 지 원을 받지 못하는 이유는 노동부 규정에 대학의 학위과정은 훈련과정으로 인정하지 않기 때문이라 봅니다. 이 제도가 실시된다면 국가예산의 효율성 제고를 통한 직업교육 책무성과 전문대학 교육의 질적 업그레이드도 이뤄 질 것으로 확신합니다.
향후 전문대학교육협의회를 어떻게 이끌어 갈 계획입니까?
최근 사회는 실용기술을 요구하고 있고 전문대학 은 직업중심대학으로서 사회가 요구하는 전문성과 창의력을 갖춘 인재를 양 성하고 있습니다. 이에 전문대생들이 자부심을 가지고 ‘이 분야에서는 정 말 내가 최고다’하는 생각을 가질 수 있도록 제도적, 물질적으로 지원해 나갈 계획입니다. 지금까지 우리사회에서 중요한 역할을 담당해 왔습니다 만, 여기에 만족하지 않고 기업의 CEO까지도 성장할 수 있도록 인재양성에 노력할 것입니다. 또 협의회를 구성하고 있는 구성원들 모두가 그 분야의 전문가가 되도록 칭찬과 격려를 아끼지 않을 것이며, 교육개방시대, 무한경 쟁시대라는 험난한 파도를 함께 헤쳐 나갈 수 있도록 최선을 다할 것입니 다. 현재 국내에는 146개 전문대가 있습니다. 고등교육기관의 42%를 차지하 고 있고 그 학생수는 27%를 차지하고 있습니다. 그러나 예산 등 많은 부분 에서 차별을 받고 있는 것이 현실이죠. 저는 이런 부분을 개선하는 데 주력 할 것입니다. 정부, 국회 등을 상대로 다양한 활동을 펼치고 있으며 많은 부분 공감을 받고 있어 조만간 개선될 것이라 생각합니다.
앞으로 의 배화여대 발전방향은 무엇입니까?
지난 3월 취임사에서 현재 직 면하고 있는 사회적 대변화에 대처하고 과감한 변화와 결단으로 과거 잘못 된 관행과 관습, 타성의 틀에서 벗어나야 한다고 이야기했습니다. 또 새로 운 가치 창조와 개혁을 지속적으로 추진해야 한다고 주문했습니다. 능동 적, 자율적 보고와 추진만이 새로운 행정능력 체제로 가는 길이라 생각합니 다. 또한 대학의 비약적인 발전을 위해서는 첫째, 21세기 사회가 요구하는 창의력과 전문성을 겸비한 여성교육을 개발하여 한 여성으로서 사회적으로 책임감을 다하도록 능력을 길러야 합니다. 둘째, 외국어 커뮤니케이션 능력 과 컴퓨터를 통한 정보지식을 향상시켜 국제사회에서 활약할 수 있는 여성 리더를 양성해야 합니다. 셋째, 응용•실용화 교육을 강화하여 실무위주의 실용교육 연구성과를 사회에 환원해야 합니다. 넷째, 우수한 교수진을 지속 적으로 보충하고, 연구와 교육에 전념할 수 있도록 인프라를 확충해 건전 한 경쟁을 유도해야 합니다. 다섯째, 교육적 공간 확보와 교직원 복지 향 상 및 행정의 효율적 시스템을 강화해야 할 것입니다.


독일과 오스트리아 중앙은행이 유럽중앙은행(ECB)을 위해 마지막 판을 찍고 나면, 2019년 4월26일로 500유로(약 64만원)짜리 지폐 발행은 완전히 중단된다. 유로존의 다른 중앙은행도 2019년 1월 동일한 과정을 거쳤다. 이제 500유로 지폐를 가진 사람은 드물어질 것이다. 이미 500유로 지폐는 거의 사용되지 않는다. 유럽 통화 당국이 500유로 지폐 발행을 중단한 이유다. 신용카드나 휴대전화를 이용한 결제가 급격히 증가하는 상황에서 굳이 잘 쓰지도 않는 500유로 지폐를 계속 찍어낼 이유도 없었을 것이다.
비전형적인 프랑스
그렇다면 유럽중앙은행은 유럽을 ‘현금 없는 경제’로 유도하기 위한 조처를 해나가는 중일까? 반드시 그렇지는 않다. 정확히 말하자면 현재로서는 아직은 아니다. 전자결제 확대를 지지하는 이들의 기대와 달리, 현금 없는 세상으로의 변화는 위험을 수반할 수도 있다.
2018년 말 기준, 유통 중인 유로 지폐 총액은 1조2310억유로(약 1600조원)다. 유로존 국내총생산(GDP)의 약 8%에 이른다. 500유로 지폐는 약 5억2200만유로로, 유통되는 지폐 물량 기준 2.5%, 금액 기준 21%를 차지한다. 유로존 각국 중앙은행은 2014년 이후 사실상 500유로 지폐를 발행하지 않았다. 이전에는 2004년, 2005년, 2007년, 2009년, 2010년에 불규칙적으로 발행했다. 다른 지폐는 2002년부터 거의 매년 발행됐다. 유로존 지폐 유통은 지속적으로 증가하는 상황이다.
신용카드 결제가 급증했지만 여전히 현금결제에는 훨씬 못 미친다. 유럽중앙은행 연구에 따르면, 2016년 기준으로 유럽 각국 소매점에서 1570억 건이 거래됐다. 그중 79%는 현금결제였다. 19%는 카드결제였고, 나머지는 수표, 휴대폰 등 기타 결제였다. 결제액으로 따져도 현금결제 비중이 54%로, 카드결제(39%)보다 높다.
현금에 대한 사용자 태도는 국가에 따라 매우 다르다. 유럽인은 지갑에 평균 65유로(약 8만원)를 갖고 있는 것으로 조사됐다. 독일인은 평균 100유로, 프랑스인은 32유로를 갖고 다닌다. 프랑스인은 유럽연합 중에서 현금을 덜 이용한다는 점에서 비전형적이다. 프랑스 상점에서 현금결제 비율은 전체의 68%다. 유로존 19개국 가운데 13위다. 거래액으로 보면, 최하위인 네덜란드보다 다소 높은 28%(18위)다. 건당 현금 거래액은 7.5유로로 포르투갈과 공동 최하위를 기록했다.
유럽을 제외한 다른 지역에서 카드 결제는 훨씬 활발하다. 하지만 현금결제 비중이 높은 것은 유럽만의 특징이 아니다. 국제결제은행(BIS) 자료에 따르면, 결제액 기준으로 카드가 현금보다 많긴 하지만 양쪽 다 꾸준한 증가세를 보였다. 2000~2016년 카드결제 금액은 세계 GDP의 13%에서 20%로 증가했다. 국가별로는 상당한 차이가 있다. 독일과 일본에서는 결제액이 전체의 약 10%에 불과하지만, 한국이나 영국에서는 40%가 넘는다.
같은 기간 현금결제 금액은 세계 GDP의 7%에서 9%로 증가했다. 국제결제은행은 소액권과 고액권을 나누는 기준을 75달러로 했을 때, 지폐 수요를 이끄는 것은 고액권이라고 설명했다. 이런 현상은 2007~2008년 금융위기 이후 선진국 국민의 현금 비축에서 비롯한 것으로 보인다. 유럽에서는 ‘만약의 사태에 대비해 집에 현금을 보관한다’는 응답자가 25%에 이른다. 프랑스에선 그 수치가 15%다. 이와 함께 유로 지폐의 3분의 1은 유로존 외부에서 유통된다. 유로존 외부에서 유로 지폐 수요의 적잖은 부분을 지탱하는 것이다.
현금, 특히 고액권을 얘기할 때면 자연스럽게 돈가방을 떠올린다. 돈세탁이나 조세포탈에 사용되는 돈가방이다. 이런 목적의 현금 운반이 사라진 것은 아니다. 그러나 외국으로 돈을 옮기는 것은 현금의 물리적 이동뿐만 아니라 법적 이동을 필요로 한다. 특정 소득이나 자산의 실제 수혜자가 은폐되고, 돈의 흐름이 거의 통제되지 않으며, 세금이 부과되지 않거나 적게 되는 나라로 소유권을 이전하는 것이다.
▲ 러시아 모스크바의 스타벅스 매장에서 고객이 애플페이로 커피값을 내고 있다. REUTERS
더러운 돈
2018년부터 외국에서 금융거래를 할 때 거래인 정보가 본국 조세 당국에 자동으로 전달되는 조세정보 자동공유 규정이 실행돼, 전자 거래 흔적을 은폐하기 위한 여러 방법이 시도됐을 것이다. 거래 내역을 컴퓨터 기기가 아니라 작은 수첩에 기록한다든가, 물리적으로 현금을 운반한다든가 하는 방법이다. 고액권 감소는 이런 일을 막는 데 기여할 것이다. 1천만유로(약 128억원)를 500유로 지폐로 운반한다면 무게가 약 2㎏밖에 되지 않는다.
그러나 현금결제는 단순한 불법자금 차원을 넘는 문제다. 독일 금융전문기자 노버트 하링은 현금 이용을 줄이는 두 가지 중요한 동력을 지적했다. 익명이 보장되는 현금결제가 마피아에게만 유리한 것은 아니다. 구글, 아마존, 페이스북, 애플 같은 거대 IT 기업이 지배하는 시대에도 아직 인터넷에 기록되지 않은, 따라서 상업적으로 해부되지 않은 우리 삶의 일부가 남아 있다. 물론 아마존의 안테나를 벗어나지는 못했다. 아마존은 최근 첫 오프라인 무인점포 아마존고를 개장했다. 원하는 물품을 쇼핑백에 넣기만 하면 자동으로 고객 계정에서 구매 금액이 빠져나가는 시스템이다.
하링은 말라위, 필리핀, 나이지리아 등 많은 개도국 정부에서 ‘현금 없는 사회 실현’을 전면에 내세우고 있다며 놀라움을 감추지 못했다. 세계은행과 국제통화기금, 미국 국제개발처(USAID)는 ‘현금보다 더 나은 동맹’ 차원에서 이런 움직임을 후원한다. 이 동맹은 마스터카드, 비자카드, 시티뱅크, 페이팔 등 금융결제 대기업이 전자 결제 촉진과 점유율 확대를 위해 출범시킨 것이다.
이런 변화는 각국에서 생체정보 데이터베이스 구축으로 구체화되고 있다. 결제 신뢰성을 보장하기 위해 각국 국민의 신상 정보가 기록된다. 이는 선거인 명부 구축 등에도 활용된다. 목표만큼은 흠잡을 데 없다. 그러나 이 생체정보 데이터베이스는 국민을 통제할 수 있는 수단을 제공한다. 중국은 이미 좋은 시민을 가려내기 위해 점수를 매기는 기술을 사용하고 있다.
결국 현금 없는 사회에서 모든 사람은 인터넷에 항구적으로 접속되어 있어야 한다. 이런 사회는 몇몇 은행가와 금융 중개인의 결정에 의존하게 될 것이다. 현금이 완전히 사라진다면, 공공 기술뿐만이 아니라 개인 자유의 공간도 사라지게 될 것이다.
현금 없는 스웨덴
예배가 끝나자 목사가 전화번호와 십일조 헌금을 낼 수 있는 애플리케이션(앱)을 알려준다. 이런 장면을 보는 사람은 결제 방식이 바뀌고 있다고 생각할 것이다. 스웨덴은 1661년 유럽에서 은행 지폐를 처음으로 개발한 국가다. 그렇다면 최초로 현금 없는 경제를 달성하는 국가도 될 수 있을까?
수도 스톡홀름의 몇몇 상점에서 ‘카드결제만 가능’이라고 적힌 알림판을 읽다보면 자영업자가 더 이상 현금을 관리하지 않아도 된다는 사실을 얼마나 기쁘게 받아들이고 있는지 알 수 있을 것이다. 카드결제는 앞으로 더 일반화될 전망이다. 스웨덴 중앙은행 정기 조사에 따르면, 스웨덴 국민 절반이 2018년 상점에서 현금결제에 어려움을 겪었다. 2014년 이 수치는 30%였다.
이런 변화에 대해 스웨덴 국민은 그다지 불편을 느끼지 않는 것으로 나타났다. 조사에서 스웨덴 국민 70%는 ‘현금 없이 살 수 있다’고 응답했다. 카드와 휴대전화 결제 앱 ‘스위시’가 주요 결제 수단이다. 2014~2018년 스위시 이용 인구는 전체 14%에서 60%로 증가했다. 18~24살 젊은층의 80%가 스위시를 이용한다. 대형 금융기업 컨소시엄인 스위시는 현금 관리 비용 절감과 수수료 측면에서 막대한 수익을 올린다.


모듈러주택이 아파트 수준을 뛰어넘었다. 지난달 동계올림픽에 이어 패럴림픽으로 분위기를 이어가고 있는 평창에 모듈러공법을 적용한 호텔에 관심이 집중되고 있다. 평창 동계올림픽 미디어레지던스호텔은 국내외 기자단이 거주하는 곳으로 시설성능과 함께 쾌적성을 확보해 만족도가 높았다. 이를 설계·시공한 포스코A&C(사장 신승식)의 김용호 G&S사업지원그룹 매니저는 “조직위원회가 세계 각국을 다니며 올림픽을 개최해 여러 건물을 접했지만 역대 최고수준이라며 상당히 만족해했다”고 전했다. 모듈러주택은 향후 지속적인 성능개선 연구개발이 진행될 전망이어서 조만간 패시브하우스 수준에 도달하는 것도 기대할 수 있을 것으로 보인다. 미디어레지던스에 적용된 건축·설비사례를 토대로 향후 모듈러공법의 가치와 전망을 분석해 본다. 모듈러, 비용·환경효과 높아모듈러공법은 공장에서 주택의 구성품 대부분을 제작하고 현장에서 기초공사 후 조립하는 형태의 건축공법이다. 모듈러공정과 현장공사가 동시에 진행될 수 있어 공기단축에 따른 비용절감 효과가 크다. 모듈러공법은 크게 두 가지로 나뉜다. 먼저 PMC(Permanent Modular Construction) 공법은 공장생산 후 현장에
[모듈러건축 설비우수기업] 경동나비엔


당시에는 동이를 쫓아서 얻었기 때문에 "축이"라고 했는데 이것은 지금의 액젓과 같은 것으로 풀이됩니다. 삼국시대나 통일신라 시대는 정확한 기록이 없어 젓갈이 우리식생활에서 차지하고 있는 위치를 알 수 있는 방법이 거의 없어 안타깝네요. 그러나 고려시대에 들어오면서 젓갈은 매우 보편적인 우리의 음식이 되었음을 알 수 있습니다. 고려도경은 『신분의 귀천을 가리지 않고 상용하던 음식이 젓갈이다.』라고 기록하고 있어요. 이는 젓갈이 국가의 의례음식, 궁중음식 그리고 일반국민의 상용음식과 의례음식으로 보편적으로 사용되었음을 의미한다.
젓갈시장 규모
국내 새우젓의 대부분이 경매되는 곳은 신안 앞바다의 주변인 목포와 지도입니다.오젓과 육젓은 대부분 이곳에서 경매를 하게되어 전국 각지로 퍼지지요. 물론 강화도도 마찬가지입니다. 이곳에서 가장 많은 생물이 나고 신안의 거대한 염전이 있기 때문으로 생각됩니다. 다음으로 강화에서 일부 추젓의 경매가 있습니다. 강화 외포리에서요. 예전에는 성황이었지만 이제는 아주 간헐적으로 이루어지기 때문에 아무래도 주도하는 곳은 전남으로 봐야할 듯이요. 아무래도 강화의 염전이 거의 사라지고 어린 새우를 보호하기위한 조치 때문일 것이라고 생각합니다.
새우젓에 가장 중요한 것은 싱싱한 생물도 중요하지만 얼마나 좋은 소금과 가장 알맞는 숙성이 가장 중요하지요.적정한 숙성온도는 섭씨 13도입니다.13도의 온도에 3개월정도 숙성을 시키면 새우젓을 풀때 코에 단맛이 돌아 입에 침이 돋게 됩니다.
인천은 강화와 더불어 연안부두,소래시장이 도심에서 가깝기 때문에 많은 사람들이 몰려 겨울 김장젓갈을 준비하기 좋은 곳이지요.
강경은 서울 마포와 더불어 전통적으로 금강의 발달로 인해서 젓갈시장이 발달된곳이지요. 한때 주춤했었지만 지자체로 바뀌면서 적극적이 마케팅전략과 강경주민들의 호응에 힘입어 우리나라의 중심에 위치한 곳으로 관광을 다녀오면서 들리기 좋은 곳입니다. 전통시장으로서의 자부심과 더불어 지금도 젓갈 유통이 가장 활발하게 이루어지고 있는 곳이지요.
광천은 저장실이 없었던 과거에 탄광에서 숙성을 시켜서 가장 맛난 새우젓을 생산했던 곳으로 그 명성이 아직도 유지하고 있습니다. 전통의 숙성맛을 보기 위해 찾는 젓갈을 찾는 사람들로 늘 가을이면 붐비는 곳이지요.
곰소는 식객에서 유일하게 소개한 천일염 생산지로써 주변의 칠산바다와 변산반도 그리고 곰소소금(남선염전)이 조합된 곳으로 새만금방조제의 개통과 더불어 새롭게 가장 부상하는 곳이지요!
젓갈은 새우젓 외에 30여 종의 젓갈이 많습니다.
많은 해산물이 한 지역에서 나오는 것은 아닙니다.
곰소 젓갈은 옛부터 곰소염전에서 천일염이 생산되고, 곰소 항구에는 타지역에서 잡히는 해산물 유통이 되면서 곰소에 인접한 칠산 앞 바다에서 잡히는 해산물을 중심으로 각종 30여 종의 젓갈류를 상품화로 개발하는데 전북 부안군에서 지원을 하여 브랜드화로 성공한 유일한 곰소젓갈입니다.
곰소 젓갈은 옛부터 곰소염전에서 천일염이 생산되고, 곰소 항구에는 타지역에서 잡히는 해산물 유통이 되면서 곰소에 인접한 칠산 앞 바다에서 잡히는 해산물을 중심으로 각종 30여 종의 젓갈류를 상품화로 개발하는데 전북 부안군에서 지원을 하여 브랜드화로 성공한 유일한 곰소젓갈이 있습니다.


그동안 자유한국당 강동갑 당협위원회(위원장 윤희석)에서는 김문수 후보에게 지하철 9호선 4단계 및 신강일역 확정 고시를 위해서는 서울시장의 절대적인 추진력이 필요하다는 점을 강조하면서 이번 자리를 만들었다.
이날 참석한 주민 50여 명을 대표해 여지은 9호선 신강일역 유치위원회 홍보국장이 9호선과 관련된 현안을 설명했다. 이어서 여러 주민들이 9호선과 관련된 의견을 전달했다.
주민들은 “인구가 늘어나는 도시가 강동이다. 하지만 교통이 너무 불편해서 ‘강동은 섬’이라고 불린다. 이 문제를 해결하기 위해서는 9호선만이 유일한 답이다”라며 의견을 전달했다.
또 다른 주민은 “이웃 하남시는 정치인들이 교통 불편을 비롯해 여러 정책을 통해 발전시키고 있다. 경기도 하남시가 서울시 강동구 보다 더 살기 좋은 곳이 되어 버렸다. 9호선 말이 나온 지가 언제인데 여전히 예비타당성 조차 통과하지 못하고, 강일역의 경우는 그 예비타당서 조사에서 마저 포함되지 못했다. 서울시와 지역 정치인들이 강동을 신경 쓰지 않은 것이다.”라며 현 서울시장 및 지역 정치인에 대한 강한 불신을 나타냈다.


2011년 개발팀을 꾸려, 법인을 설립한지 2년밖에 되지 않은 신생 기술 집적 기업이 눈길을 끌고 있다. (주)여명테크는 일명 ‘중력가변식 무수조 변기’라는 혁신적인 기술력을 보유하고 있어 앞으로 다양한 산업 분야와 연계되어 그 쓰임새가 무궁무진할 것이 기대된다. 기업의 수장인 현 돈 대표는 일상에서의 경험을 통해 아이디어를 얻었다고 밝혔다. 이 기업의 기술력은 초창기부터 MBC의 창업경진대회 우승, 8시뉴스 등을 통해 전파를 탔고, 펀드를 받는 등 여러 언론과 후원사의 스포트라이트를 받을 정도로 독보적이다.
현 대표는 물레방아처럼 움직이는 원리라고 설명하며 물을 모아 두었다가 그 물의 무게로 넘어가면서 물이 내려지는 것이 주 원리라고 전했다. 이 기술의 최대 강점으로는 물과 전기를 아낄 수 있으며, 일반변기 1/3의 수준의 물을 사용함으로 기존의 13L 정도의 사용량을 4.5L까지 절감할 수 있음을 1년 간의 현장실험을 통해 증명해냈다고 한다. 또한 2만 여회에 걸친 실사용 현장시험 결과, 변기가 막히지 않음을 증명해 내 기존의 물을 많이 사용하고도 막히곤 하던 변기의 고질적인 문제점을 해결할 수 있을 것으로 보인다. 뿐만 아니라 물탱크가 없기 때문에 디자인 자유도가 높다는 점 역시 혁신적인 시도로 평가 받는다. 이밖에도 소음을 20%가량 줄일 수 있어 문을 닫고 물을 내리면 밖에서 소리를 거의 듣지 못할 정도라고 회사 측은 밝혔다. 회사의 제품들은 현재 건설회사나 대학교 등 기관 단위의 판매만이 이뤄지고 있지만 소매 판매에 대한 문의가 꾸준히 증가하고 있기 때문에 하반기부터는 일반판매에 들어갈 예정이다. 작년에 참여했던 상해와 대만의 국제 발명전 등지에서도 금상을 수상하면서 해외 바이어들의 이목을 끌었으며, 이를 발판삼아 올해 대만과의 정식 수출 계약을 끝낸 상태로 해외 수출의 물꼬 역시 터 가고 있는 바다.


일본 교토에 본사를 두고 있는 KM유나이티드는 지난달 신입 사원의 입사식을 1200년 역사의 고찰 기요미즈데라(청수사)에서 열었다. KM유나이티드는 도장, 미장 등 건축 기술자를 양성해 건설 현장에 파건하는 업체다. 새내기 15명이 기요미즈데라 본당에 참석한 가운데 모리 세이한 주지가 독경을 하며 그들의 성공과 안전을 기원했다. 한 신입 사원은 “회사가 이렇게까지 배려를 해 주니 하루빨리 제 몫을 할 수 있도록 해야겠다”고 말했다.
민간기업의 입사식이 기요미즈데라에서 열린 것은 사상 처음이다. “우리 회사 인재들이 일본 최고의 장소에서 출발하도록 해 주고 싶다”는 다케노베 사오리 KM유나이티드 사장의 호소가 모리 주지의 마음을 움직였다. 다케노베 사장은 “우리 업종은 업무가 워낙 고돼 입사 3년 내 평균 40%가 회사를 그만두는데, 이런 상황을 바꿔 보고 싶었다”고 말했다.
일본의 기업들이 신입 사원들의 이탈을 막기 위해 다양한 노력을 하고 있다. 27일 후생노동성에 따르면 일본의 유효구인배율은 올 3월 기준 1.6배에 이른다. 구직자 1명에 일자리는 1.6개로 0.6개가 남아돈다는 얘기다. 올 1월 취직정보 회사 디스코가 지난해 입사했던 455명을 대상으로 설문조사를 했더니 43%가 “현재 다른 직장을 구하고 있거나 검토 중”이라고 응답했다. 도쿄신문은 “많은 신입 사원이 입사 첫해부터 전직을 고민하는 데는 회사가 아닌 구직자에게 유리한 고용시장의 상황이 반영돼 있다”고 진단했다. 일본 정부에 따르면 올봄 대졸자의 98%가 졸업 전에 직장을 구했다.
니혼게이자이신문에 따르면 부동산 회사인 야마토하우스공업은 올봄 영업 인력을 뽑으면서 신입 사원에게 희망 근무지를 보장하는 제도를 도입했다. 전국을 12개 권역으로 나누고 정원의 3분의1까지로 상한을 정한 뒤 입사 내정 단계에서 원하는 지역을 반영해 줬다. 그 결과 신입 사원 480명 중 100명 이상이 희망 근무지로 배정됐다. 이 회사는 자사에 입사하기로 돼 있던 인재들을 근무지 문제로 다른 회사에 빼앗기는 일이 생기자 이 제도를 도입했다.


인터넷과 모바일의 등장으로 전세계적으로 올드 미디어, 특히 인쇄매체가 계속 퇴조하는 흐름을 보이고 있다. 미디어 초기에는 신문을 통해 정보를 얻었으나 라디오, TV의 출현으로 속보 기능은 이미 신문을 떠났다. 그러나 상세한 해설과 정보량은 신문의 강점이었다. 인터넷이 등장하면서 그나마 강점인 뉴스 정보 취급량이 인터넷에 밀리게 되고, TV도 속보성과 다양성에서 인터넷에 밀리게 되었다. IT시대에 진입한지 오랜 시간이 지났지만 올드 미디어들은 아직도 IT에 대한 이해력이 뒤떨어져있다. 특히 신문시장은 크나큰 위기 상황에 놓여있다. 국가별로 정도는 다르지만 매체환경의 급격한 변화에 따라 신문 구독률 감소와 광고시장의 하락이 갈수록 가시화되고 있다는 점에서는 비슷한 상황이다.
그렇더라도 연령대가 있는 중장년층의 경우에는 여전히 활자매체가 더 편하고 그래서 신문을 통해 정보를 얻고 있다. 반면 젊은이들은 인터넷을 통해 정보와 뉴스를 얻고 있기 때문에 세대가 바뀌면서 자연스럽게 올드미디어인 신문은 입지가 점점 줄어들게 될 것이다. 그러나, 신문이 완전히 사라질거라고는 생각하지 않는다. 올드미디어에 대한 향수와 애착을 가진 사람들이 있고 또 지면을 통해 정보를 접하는 것이 더 편리하다고 보는 사람도 있을 것이기 때문에 올드미디어인 신문은 명맥을 겨우 유지하는 정도가 될 것이다.
미디어 환경변화로 언론사 위주의 전통적인 뉴스 유통이 포털, 이동통신사 중심의 뉴스 유통 구조로 변하고 있다. 인쇄광고는 온라인으로 급격 이동하고 있으며 미국의 경우에는 신문광고 시장이 2000년을 기점으로 해서 감소하기 시작했는데 이는 인터넷이 미국 시장에 일반화된 시점과 거의 일치한다. 또한 2000년대 후반에 불어닥친 세계적 불황의 여파와 별다른 광고 아이템을 확보하지 못하는 이유로 신문의 수익성은 급격하게 악화되었다. 국내의 경우에는 가정에서 신문을 구독하는 비율이 2001년에는 51%였으나 2009년에는 30%로 급락했다. 또 신문사닷컴의 매출은 증가하고 있지만 순이익은 늘지 않고 있다. 근본적인 이유로는 신문이 온라인 환경 변화에 적응하지 못하고 있음을 의미한다. 온라인 뉴스 콘텐츠 유료화 모델의 도입은 신문 구독료와 광고 두 축으로 운영되던 신문업계에서는 종이신문의 판매가 광고수입의 감소에 따른 필연적인 선택으로 평가될 수 있다. 기존 인터넷을 포함한 모든 디지털 디바이스, 그리고 종이신문의 마케팅 영역까지 포함한 새로운 콘텐츠 전략 구상이 필요한 시점이다. 오프라인 신문의 구독자, 온라인 사이트의 방문자 수, 이용자들의 뉴스 이용 행태 등 많은 부분을 고려하여 유료화 전략을 실행하는 것이 필요하다.
한국의 신문 산업은 단독산업으로서 규모의 경제를 실행할 수 없는 시장 구조이다. 특히 신문사들의 온라인 콘텐츠 유통은 포털에 절대적으로 의존되어 있으며 뉴스의 유료화는 단기간 내에 이뤄지기 힘든 실정이다. 소비자 입장에서는 ‘정보는 공짜’라는 인식이 만연한 반면 저작권에 대한 사회적 인식은 낮아 뉴스콘텐츠의 저작권 보호는 기대할 수 없는 상황이다. 이로 인해 콘텐츠 유료화의 ‘생태계’는 취약하다고 볼 수 있다.
해결책은, 신문사들끼리 연합하거나 다른 산업과 연계하여 상생의 방법을 모색하는 것이 어쩌면 각 신문사가 독자적으로 미래전략을 수립하는 것보다 효과적일 수도 있을 것이다. 단순히 기존의 뉴스를 모바일 기기를 통해 제공하는 것이 아니라 모바일 환경과 사용자에 맞게 재가공한 형태로 제공하는 것이 필요하다.
개인화된 뉴스 콘텐츠와 멀티미디어 뉴스 포맷을 개발하거나 미래형 뉴스 서비스 제공을 위한 인프라 구축도 필요하다. 신문사들이 뉴스 생산 부서 뿐 아니라 연구부서, 서비스 기획부 등 다양한 부서를 활성화하고 온라인과 모바일을 연동한 다양한 뉴스상품개발을 위해 뉴스의 아카이브화, 체계적인 데이터베이스가 필요하다.
신문사는 기존의 종이신문으로 대표되는 언론사가 아니라 뉴미디어 기반의 서비스 산업으로 진화해야한다. 단기적으로는 수익모델을 찾기 어려울 것이므로 장기적인 관점에서 소비자들이 돈을 지불하고 정보를 구매할 수 있는 비즈니스 모델개발이 필요하다.


이번 CES에서 차세대 셀룰러 기술을 시작하는 방법에서 이동통신 기기 제작사는 서로가 5G라고 주장했다. 하지만 의심 할 여지없이 4G가 진짜였다. CES 2019에서 최신 차세대 기술인 5G의 출현은 예상되고 있지만 아직 불확실하다.
Verizon과 AT&T는 모두 5G에 첫 발을 내 디딘 반면 KT는 한국에 있는 로봇이 최초의 5G 고객이라고 주장한다. 혼란스러운 일은 AT&T가 첨단 4G LTE 네트워크에 5G E라는 용어를 사용하는 것을 주장하는 것으로, 비평가들은 가짜 5G에 불과하다고 말한다. 그럼에도 불구하고 이번 CES 기조 연설에서 이들 회사의 인기는 두 배로 늘어났다. 그것은 이번 CES의 지배적인 테마 중 하나이지만, 5G는 이번 CES에서 이름만 따냈다. 제한된 5G 네트워크에 연결할 수 있는 제품이 부족했던 것이다. 많은 사람들이 기술의 가능성과 가능성에 대해 논의하고 있지만 몇 가지 구체적인 예만 있었다.
Global Data의 분석가 인 Avi Greengart는 “CES에서 5G는 주로 ‘미래의 이동성’을 위한 전문 용어 및 프록시로 사용된다.”라고 말했다.
간단히 말해, 그것은 5G에 대한 다른 모든 무역 박람회 토론과 같았다 – 모든 과대 광고. 그리고 캐리어 덕분에 5G가 더 혼란스러울 수도 있다. Creative Strategies의 애널리스트 인 캐롤라이나 밀라 네시 (Carolina Milanesi)는 “미국의 통신 사업자들은 자신들의 제품만 최고라고 주장하고 있다”라면서 “솔직히 말해서 슬픈 일이다.” 이번 CES에서 삼성과 애플은 장내외에서 다시 경쟁했다. 세계 최대의 전자 쇼인 CES 2019에서 거의 모든 기술 회사가 화려하고 새로운 제품을 선보이는 1주일 만에 이들 두 개의 거물 기업이 각광을 받았다. 이 모든 경우에도 삼성과 애플은 기술 분야에서 가장 강
▲최첨단 TV를 소개하여 이목이 집중된 LG전시장에 인파가 몰렸다.
력한 기업 중 두 곳에서 라스베가스에서 가장 큰 인기를 얻었으며 관심을 끌기 위해 주요 언론 행사를 가질 필요가 없었다. 이번 CES은 내년도 기술을 위한 무대를 마련한 행사다. LG, 삼성, 소니와 같은 빅 플레이어는 최신 TV, 가전 제품 및 기타 장치를 공개하며 소규모 기업은 빵 만들기 로봇에서부터 10초 안에 입 전체를 문지르는 칫솔에 이르기까지 모든 것을 자랑했다. 올해 Google과 Amazon은 스마트 홈 장치 및 기타 기술에 대한 주요 보이스 프로 바이더가 되기 위해 경쟁하고 있다. 애플의 경우 LG, Vizio와 같은 TV 제조사가 AirPlay와 HomeKit 기술에 액세스 할 수 있게 되었고, 2019년에는 삼성 전자의 iTunes가 내장 될 예정이었다. 세계 최대 TV 생산자들과 좋은 관계를 유지하는 것은 Apple에게 자연스러운 단계이다. 오랫동안 소문난 스트리밍 비디오 서비스가 시작되었다.
‘업체들 5G 선전에…’
삼성의 경우, 오는 2월 20일 샌프란시스코에서 다음 주력 휴대폰 S10을 출시 할 예정이라고 밝혔다. 바로 바르셀로나에서 모바일 월드 콩그레스 (Mobile World Congress) 전시회를 앞두고 진행되는 것이다. 갤럭시 S10과 같은 스마트 폰은 올해 가장 기대되는 새로운 기기 중 하나이다. 이는 삼성의 10주년 기념 휴대 전화이며 화면의 지문 판독기와 같이 큰 변화를 겪을 것으로 예상 된다. 한편 삼성과 경쟁하고 있는 애플은 이번 CES에서 공식적으로 존재하지 않았다. 전시장에서 부스도 없었고 언론기자회견도 열리지 않으며 CES 제품과 관련된 뉴스를 거의 공개하지 않았다. 대신 애플은 화려한 이벤트를 주최하고 뉴스 사이클을 지배하기를 선호했다. 애플은 라스베가스 컨벤션센터 근처에 거대한 사인을 올려 참석자들에게 사생활의 중요성을 상기 시켜 주었다. 그리고 AirPlay 2에서 곧 작동할 다양한 TV에 관한 뉴스도 나왔다. AirPlay 2를 사용하면 고객이 비디오, 음악 및 기타 콘텐츠를 Apple 장치에서 TV로 직접 스트리밍 할 수 있다고 홍보했다. 애플은 CES 참석자들에게 프라이버시에 대한 입장을 상기시키면서 CES 2019에 막대한 사인 간판을 올렸다. 그래서 애플은 CES에 공식적으로 나타나지 않아도 많은 혜택을 얻을 수 있었다. 애플 파트너 업체들이 대신 발표를 처리하게 했기 때문이다.
한편 삼성은 이번 CES에서 기자 회견을 주최하면서 강력한 홍보 활동을 폈다. 삼성은 갤럭시 스마트 폰으로 가장 잘 알려져 있지만, 냉장고, 세탁기와 같은 TV, 랩톱 및 가전 제품은 제품 라인업의 큰 부분을 차지하고 있다. 그리고 이번 CES에서도 이러한 제품과 관련된 많은 뉴스를 공개했다. 올해는 많은 TV, iTunes 파트너십, 더 똑똑한 Bixby 음성 보조기 및 4대의 로봇까지도 건강 상태를 모니터링하고 더 잘 걸을 수 있도록 도와준다고 알렸다. 또한 삼성은 작년에 처음 선보인 Mi-croLED 스크린 기술을 사용하는 더 작은 TV 크기를 선보였다. MicroLED는 놀라운 화질과 탁월한 밝기를 위해 OLED와 경쟁했지만 번인(burn-in)은 거의 없다. 새로운 75인치 모듈 식 TV는 처음에는 상업적 용도로 사용될 예정이지만 소비자에게도 제공될 것이라고 밝혔다. 삼성의 Bixby 디지털 도우미는 새로운 기능을 추가했다. 기자 회견에서 경영진은 Bixby가 iTunes 보관함을 검색하는 것에서 부터 삼성 전자 세탁기의 최고의 사이클을 위한 추천에 이르기까지 다양한 장치에서 Bixby가 할 수 있는 일을 홍보했다. 자동차의 “디지털 조종실”에서이 연료를 사용하여 주행 전 연료 탱크가 가득 찼는지 확인하는 등의 작업을 할 수 있다. 또한 삼성은 공기 정화를 위한 봇 에어, 건강 모니터링을 위한 봇 케어, 레스토랑 및 샵을 위한 봇 소매, 이동성 문제를 해결하는 GEMS(보행 증진 및 동기 부여 시스템)을 통해 소비자를 위한 로봇 진출을 보였다. 삼성의 이 모든 발표 중에서도 다가오는 2월 갤럭시 S10 출시가 가장 주목을 받을 것으로 보인다.
애플은 장외서 홍보
이번 CES에서 가장 이목이 집중된 ‘최초 공개’ 제품은 LG전자가 공개한 롤러블(rollable) TV ‘시그니처 올레드 TV R’이었다. TV를 시청하지 않을 때는 직사각형의 사운드바 속에 TV를 말아 넣어둘 수 있고, 디스플레이를 일부만 노출시켜 날씨나 음악 정보 등 간단한 정보가 표시되게 사용할 수 있다. 디스플레이를 돌돌 말았다가 펴는 기술은 지난해 CES에서 LG디스플레이가 공개했었지만 당시에는 원리만 보여주는 시제품 수준이었다. LG전자 관계자는 “실제 고객들이 사용할 수 있도록 디자인 된 양산형 제품은 이게 처음”이라고 밝혔다. 이번에 세계 취재진의 인기를 모은 또 다른 기기는 캡슐 맥주 제조기 ‘LG 홈브루’였다. 효모와 맥아 등이 담긴 캡슐과 물을 넣고 5가지(IPA, 페일에일, 스타우트, 밀맥주, 필스너) 맥주 중 원하는 종류를 선택하면 발효와 숙성 과정을 거쳐 2~3주 후에 5리터의 맥주를 집에서 맛볼 수 있다.
특히 삼성전자 부스에서는 귀여운 얼굴을 가진 세 가지 ‘삼성봇’ 시리즈와 웨어러블 보행 보조 로봇 ‘GMES’가 인기를 끌었다. 삼성전자가 실버 세대를 주 타깃으로 해 개발한 헬스케어 로봇 ‘삼성봇 케어’는 손가락 터치 한 번으로 사용자의 혈압, 심박, 호흡 등을 측정하고, 복약 시간과 방법에 맞춰 약을 먹었는지 확인해 준다. 삼성 봇은 이외에도 공기청정 로봇 ‘삼성봇 에어’, 레스토랑과 매장에서 사용할 수 있는 ‘삼성 봇 리테일’이 있다. 보행 보조 로봇 ‘GEMS’는 걷는데 어려움을 겪는 환자뿐 아니라 실버 세대의 일상 활동에도 큰 도움을 줄 것으로 전망된다. 사용자의 필요에 따라 고관절, 무릎, 발목 등에 착용할 수 있다.
한편 현대차는 걸어 다니는 자동차 ‘엘리베이트’(Elevate) 콘셉트 카를 처음 공개했다. 로봇 다리를 가진 엘리베이트는 접근하기 어려운 지역과 각종 장애물로 주행하기 힘든 도로에서도 움직일 수 있어 신개념 모빌리티(이동수단)로 각광 받을 전망이다. 엘리베이트는 바퀴가 달린 4개의 로봇 다리를 이용, 무대 위를 걷거나 계단을 손쉽게 오르 내렸고 다리를 접어 일반 자동차처럼 변신해 달리기도 했다. 전기동력을 사용하는 엘리베이트는 로봇 다리 1개 당 5개의 관절(축)로 설계돼 포유류나 파충류 등 여러 동물의 걸음걸이를 따라 할 수 있다. 일반 도로에서는 로봇 다리를 차체 안쪽으로 접어 넣어 주행 모드로 변신한 뒤 일반 자동차처럼 바퀴를 이용해 달린다. 현대차는 또 차안의 의자나 팔걸이, 스크린 등 다양한 부품 배치를 고객이 원하는 대로 설정할 수 있는 ‘스타일 세트 프리’(style set free) 개념도 선보였다. 자율주행차는 운전자가 굳이 앞을 볼 필요가 없기 때문에 운전석 방향을 뒤로 돌리거나 조수석을 왼쪽으로 90도 틀어 승객들이 서로 마주 보며 대화할 수 있는 등 다양한 실내 구조가 가능해야 하기 때문이다.


시즌 전만 하더라도 부정적인 시각이 존재했다. 지난 시즌 팀을 이끌었던 장신 포워드들이 각기 다른 이유로 팀을 떠났기 때문. 정효근(상무)과 김상규(현대모비스)의 빈자리가 크게 느껴질 것으로 보였다. 또한 전역 후 플레이오프에서 존재감을 보였던 이대헌도 족저근막염으로 시즌 초반 출전이 불가능한 상황. 핵심 자원 중에 강상재만이 온전하게 시즌을 치를 수 있었다.
유도훈 감독은 이런 상황에서 과감한 변화를 선택했다. 팀의 무게 중심을 옮겼다. 지난 시즌까지 포워드 중심의 농구였지만, 올 시즌부터는 가드 중심의 농구를 내세웠다. 미디어데이에서도 "올 시즌은 가드들의 역할이 중요하다"고 강조했다.
그리고 핵심 자원으로 김낙현과 차바위를 지목했다. 특히 김낙현은 올 시즌 전자랜드의 히트 상품으로 떠올랐다. 지난 시즌까지는 박찬희와 출전 시간을 양분했다. 하지만 올 시즌부터는 2번 포지션에 정착했다. 경기 운영에 대한 부담감을 버리고 득점에 집중하며 위력을 자랑하고 있다. 김낙현은 개막 후 3경기에서 평균 31분 26초를 뛰면서 17.0득점 3.7리바운드 5.6어시스트 3점슛 성공률 38.1%를 기록 중이다. 국내선수들의 역할이 커지 상황에서 확실한 존재감을 자랑하고 있다.
차바위는 다소 주춤했다. 하지만 수비에서의 역할이 확실하고 슈팅 밸런스를 잡아가고 있는 상황. 좋은 모습을 보여줄 수 있을 것으로 보인다. 이외에도 강상재와 전현우도 올 시즌 성장을 바라보고 있다.
외국선수 조합도 자리를 잡아가고 있다. 전자랜드는 200cm 신장 제한이 풀린 상황에서 머피 할로웨이와 섀넌 쇼터로 외국선수 구성을 마쳤다. 2m가 넘는 선수는 한 명도 없고 쇼터는 180대 후반의 신장이다. 다른 팀의 외국선수들에 비해 신체 조건의 열세가 있는 것은 사실이다. 하지만 할로웨이와 쇼터는 이를 다재다능함으로 극복했다. 할로웨이는 골밑에서 운동 능력과 기술로 커버하고 있다. 쇼터는 다재다능한 능력을 보여주며 승부처에서 제 역할을 하고 있다. 또, 두 선수는 모두 국내선수들을 살려줄 수 있다. 외국선수가 1명만 뛸 수 있는 상황에서 국내선수를 살려줄 수 있는 능력은 중요하다.


26일 김 전 대표는 각 새누리당 의원실과 전국 당원협의회 사무실에 격차해소 경제교실 참여 요청서를 보냈다. 요청서에 따르면 첫 강연은 8월 30일 열리며 김현철 서울대 교수가 ‘격차, 중산층 복원과 사회통합’을 주제로 강연한다. 격차해소 경제교실은 매주 화요일 오전 국회에서 진행될 예정이며, 주제는 소득분배, 세제개혁, 한국형 복지모델, 4차 산업혁명, 교육개혁, 지역균형발전 등 다양한 방면에 걸쳐 있다. 새누리당 경제통이자 여의도연구원장을 맡고 있는 김종석 의원이 책임연구위원을 맡았다.
김 전 대표는 평소 시대정신으로 ‘격차해소’를 강조해 왔다. 그는 지난 14일 당대표 당선 2주년 행사에서도 “지금 대한민국을 관통하는 키워드는 ‘좌절과 분노’”라며 “시대정신인 ‘격차해소’를 위해 공정한 경제체제, 공정한 사회체제를 구축해야 한다”고 강조했다. 이번 격차해소 경제교실은 김 전 대표가 이전에 이끌었던 근현대 역사교실, 통일경제교실에 이은 세 번째 공부 모임이다. 유력한 대선 주자지만 콘텐츠가 부족하다는 지적을 받아온 그가 경제교실을 주도하고 다른 의원들이 마련하는 각종 포럼, 세미나 등에 참여하며 콘텐츠 쌓기에 주력하는 모습이다. 김 전 대표는 최근 김성태 새누리당 의원을 비롯한 여야 4당 노동전문가가 공동대표를 맡은 ‘국회 비정규직 차별 해소 포럼’에 유승민, 나경원 의원과 함께 회원으로 가입하기도 했다.


그동안 많은 일이 있었다. 일공구가 문을 닫았는가 하면, 새로운 음식점들이 생겨 났다.
솔직히 나는 상점들이 새로 생기는 것을 보면 별로 달갑게 생각하지 않는다.
이건 누구의 퇴직금일까, 이건 누구의 집을 담보로 해서 하는 가게일까... 이런 생각이 계속 든다.
참고로 여기에 글 쓰는 것은 실제 음식점 주인에게도 계산하면서 이야기 했던 것들이다.
어떤건 좋고, 어떤건 안좋다고 말이다.
1. 기존에 다니던 음식점들
- 지식정보단지의 차이차이.. 주방장이 바뀌었는지, 중국집 기본인 짬뽕, 자장면이 극도로 맛이 없어졌다. 최근에 가서 놀라서 다음에 다시 가볼 생각이다. 간만에 맛없어서.... 끝까지 먹어야 하나 하는 고민을 하게 만든 자장면이었던 지라, 다음이 다시 가서 먹어봐야 할 듯 하다.
- 전주옥이 사라졌다. 일공구도 사라졌다. 정말 슬프다. 특히 전주옥은 자주 가던 곳인데, 사라져서 아쉬웠다.
2. 센트럴파크 푸르지오 음식점들
- 모노치즈... 치즈로 하는 음식들이고 기본은 베이글 같다. 판니니가 주력 같은데, 사장 부부 중의 남자 사장님께서 당당하게 추천을 못하더라, 보니깐 가게 잘 돌아 가려면 남편분, 그냥 말주변을 높이시던지, 아니면 가게 안 나오시는게 도와 주시는 것 같다. 처음 가서 여기서 주력으로 생각하시는 음식이 뭐에요? 라고 물어 봤는데;;; 아메리카노를 추천하시더라;;; 급 당황... 그래서 아니요. 이 가게 차리실 때 팔고자 하셨던 음식이 무엇이세요. 이거 체인점 이잖아요. 라고 말하니, 그때서야 판니니며 다른 메뉴들을 추천해 주시는데, 아직 장사 수완은 없으신것 같다. 그게 나쁘다는건 아니다. 음식의 질이나 가격적인 면은 괜찮았고 알아서 세트메뉴 추천을 여자 사장님께서 해주셨다. 그리고 그 남자 사장님은 여자 사장님께 혼나신 것 같다. 조용히 투탁투탁 하시더라. 아무래도 내가 주문하기 전에 받았던 주문 때문인 듯하다. 내가 봐도 아... 저건 아닌데 싶었던 말씀을 하시더라;;; 아무튼 그냥 아침에 배고플때 점심때 밥먹긴 그러면 사먹을 만 한것 같다. 단점이라면 치즈가 너무 많다;;; 계속 입이며 코며 손이며 다 묻어서 당황했다. 그래서 맛없는 편은 아니지만...
- 홍익육계장집은 육대장과 비교를 안할 수가 없다. 개인적으론 육대장>>홍익육계장 정도 되는 것 같다. 일단 홍익은 고기에서 비린 맛이 났다. 그리고 본사 직원인지 누구인지 모르겠는데 양복입은 사람들이 서빙을 한 3명정도가 하던데, 보기 안 좋았다. 본사 관리가 끝날 것 같은 시점인 3개월이나 6개월 뒤에도 이 맞을 유지할지 의심이 되면서, 음식점의 신뢰도가 확 떨어져 버렸다. 아무튼 개인적으론 육계장은 송도에서 아직 육대장인 듯 하다. 남들에게 추천할 정돈 아닌 듯 하다.
- 가온냉면은 2층에 있는 것인데, 비빔냉면 먹고선 아... 냉명이 이런 맛을 낼 수 있구나... 쫄면이네... 하면서 먹었다. 맛만 맵고 자극적기만 하고 생각했던 맛은 아니다. 아무래도 다음에 다시 가서 물냉면을 먹어봐야 할 듯하다.
레이보우? 차이홍? 아무튼 이름 까먹었는데 가온냉면 옆집이다. 맛은 뭐 무난하다. 다른 중국집에 비해선 덜 자극적이고, 약간 고급?스럽게 서빙한다. 면은 녹차면을 사용한다. 뭐 무난무난하다. 자장면만 보면... 다음에 팀장님께 말씀 드려서 코스 먹으러 한번 가봐야 할 듯 하다. 나쁘진 않은 듯 하지만 역시 추천하기엔 좀 그렇다. 아 후식도 주긴한다. 무슨 차더라;;; 기억이 안나네... 메실차였나?
- 파쉬(poth)라고 마카롱 집이 생겼는데 기존에 센트럴 파크 옆에 있던 마카롱집(이름 까먹음;; 콜리브리였던가?) 하고 비교하면 기존 마카롱집이 더 잘만드는 듯 하다. 여긴 좀 뭐랄가 좀 더 푸석푸석하다. 아무튼 뭐 그렇다. 다음에 또 가서 사먹어봐야 할 듯 하다. 한번밖에 안 먹어 봐서;;;
3. 센트럴파트 푸르지오 맞은 편 새로 생긴 건물 (이름 모른다, 무슨 병원 있는 건물인데;;;)
- 마루가메제면은 우동이 주력 같은데 미안하지만, 평이하다, 덮밥류도 평이하다. 그냥 다 평이하다. 대신 가격이 비싼편은 아니다. 송도치곤 뭐 괜찮은 듯 한데, 그런걸 감안해도 그냥 평이하다. 확 끌려서 다시 가고 싶다? 그런 생각은 안들고... 우동 먹고 싶네 하면서 찾다가 보이면 갈 듯한 느낌이다. 한달 사이에 한 4번 정도 갔는데 갈때마다 평이했다. 튀김류도 딱이 뭐라 해야 하나 우왕 하면서 먹을 정돈 아니다. 결국 지인들에겐 추천할 곳은 아닌 것 같다고 이야기 했다.
- 다채원이라는 곳은 지나가다 김치찌개가 보여서 들어갔다. 아직 초반이라 사장님께서 번호표나 이런것도 준비 안 해 놓으셔서 기다리는 사람들도 당황하게 했던 곳이다. 더군다나 늦게 왔는데 2인석이 먼저 났다고 나에게 주면서 먼저 온 손님께 양해를 구하지 않는 것도 좀 아쉬웠다. 어찌 되었건 김치찌개는 만족스럽다. 그러나 밥 양은? 아쉽다. 조금 적은 듯 하다. 어찌 되었건 여긴 지인들에게 추천할 만하고 생각했다. 송도에서 가장 김치찌개 잘하는 것 같다. 반찬도 깔끔하고 전반적으로 꽤 정갈하게 나온다. 가격도 싼편이다.
5. 맥도날드 옆 건물
- 여기도 김치찌개 집(더트레인 있는 건물 같은 층)인데, 다채원이 생각나서 같이 써본다. 여긴 솔직히 회사 사람들과 같이가서 사장님께 무어라 말을 못했지만 평을 하자면 김치찌개가 김치찌개임을 망각한 듯 하다. 맛없다 이런건 아니다. 김치찌개 국물에서 다른 맛이 난다. 무슨 맛일진 아시리라 생각한다. 먹으면서 아... 국물이 이게 아닌데... 무슨 생각인건가 하면서 먹었다. 물론 여기 장점은 토핑을 마음데로 넣을 수 있다는 것이다. 라면사리도 무제한, 만두도 무제한, 떡도 무제한... 그래도 여기 마음에 들었다면 밥에 계란 얹져준건 마음에 들었다. 좋아라 한다. 하지만 김치찌개를 먹으면서 아... 이거 아닌데 하면서 계속 먹었다. 그러다 계란말이를 시켰는데... 5천원이라서 작은거라고 생각했는데... 나왔는데.. 와우.. 크기가 아주.. 크다;;; 술집에서 한 18천원정도에 파는 그정도 크기다;;; 그래서 이 집은 생각컨데... 그냥 소주 먹으러 가면 좋을 것같다. 싼 안주에 소주먹는다는 생각으로 가면 음... 나쁘진 않지만... 김치찌개 집이 본분을 잊었다;;;
요즘 일이 많아지면서 다시금 일요일에도 회사에서 밥을 먹다 보니 자주 다니게 되었다. 이 평들은 어디까지나 개인적인 평이고 개인의 취향이 매우 많이 섞인 글임을 생각하고 봐주었으면 한다. 그리고 이 글은 절대로 그 가게 망하라고 쓰는거 아니다. 더군다나 난 맛없으면 맛없다고 주인에게 이야기 한다;;; 참고로 여기 블로그엔 안 적었지만 사장님께 계산하면서 돈내기 아까울 정도로 맛이 없었다고 말하면서 어떻게 맛없었는지 말한 가게도 있다. 결국 몇개월 안되서 망하더라... 그걸 보면서 안타까웠다. 아무튼 송도에 들어오는 분들 장사 다 잘되었으면 좋겠는데... 요즘 가게들이 많아지면서 또 장사가 잘 안되는 것처럼 보이는 가게들이 많아 졌다. 이런 면에선 참 아쉽다.
아... 참고로 맛있다는 표현을 잘 안한다. 평범했다 정도 평을 하던 곳에 사람들을 데려가면 대부분 맛있다고 이야기 한다. 그리고 추천할만 하다고 했던 곳에 데려가면 대부분 그 가게 단골이 된다.(그래서 간혹 곤혹 스러울 때가 있다. 난 벌써 질렸는데 주변 지인들이 가자고 하니;;;) 어차피 사람 데려다서 욕먹을 곳 아닌곳만 추천하기에;;;


이는 훗날 연구과정에서 도전정신을 발휘하는 촉진제도 됐다. 좁은 전공지식만으론 넘을 수 없었던 문제들을 다각적인 시각으로 접근할 수 있게 된 것이다. 그는 이를 수학 공부에 빗대 설명했다. “수학 공부를 잘하고 못하고는 접근방법의 차이일 뿐이에요. 시험처럼 제한된 시간 내에 못 풀었다고 자책할 게 아니라, 풀지 못한 이유를 고민하고 풀이과정을 되짚어보며 원인을 찾아 다시 푸는 도전의식이 가장 중요합니다.” 여기서 얻은 생각들을 수시로 동료들과 나누고 의견을 청취하는 노력을 기울여야 한다는 것이 그의 지론이다.


일동제약이 산업용 폐수시설과 약품및 공기정화기 생산에 참여하는등 본격적으로 환경산업에 뛰어든다. 이회사는 최근 의약품시장의 개방과 신약개발로 인한 연구개발의 자금압박등에 대처하고 새로운 사업기회를 포착하기 위해 경영 다각화를 적극추진키로했다고 밝혔다. 현재는 달맞이꽃 종자유(이브)등의 건강식품과 에어크리나등 공기정화제등을 생산하고 있는데 내년 하반기부터는 산업용 공조시설과 산업폐수처리약품및 시설등 환경관련사업을 확대해나가기로 했다. ...
한국경제 | 1991.08.02 00:00
한국산자동차수입 대만, 올해 30% 늘려
... 강판등과 대만의 관심품목인 망고 파인애플등에 대한 관세인하는 양측에 이견이 있어 앞으로 계속 협의해 나가기로 했다. 양국은 그외에도 일본에 대한 무역역조를 시정하기 위해 대일 수입선 전환품목및 양국공동개발품목에 대한 시장조사단을 교환파견하는등 올해중 수입선 전환노력을 본격화하기로 합의하고 프레온가스등 환경오염물질의 생산 판매에 대한 선진국의 무역규제등에 대처,프레온가스 대체물질을 공동개발키로 합의했다. 한편 이재무장관은 한.대만경제각료회담을 ...
가전업체들, 미니미니 컴포넌트 잇따라 시판
... 신제품을 개발했다. 최근에는 인켈과 태광산업도 이 제품을 내놓았으며 대우전자는 9월부터 미니미니컴포넌트를 판매한다. 롯데전자등 음향기기업체들의 신규참여도 예상된다. 가전업체들이 신제품을 계속 출시함에 따라 미니미니컴포넌트의 시장이 크게 확대돼 연말까지는 15만대 8백억원규모로 늘어날 전망이다. 김성사의 "미니스타"는 7월까지 2만대를 판매했으며 연말까지는 6만대를 판매목표로 잡아놓고있다. 삼성전자도 5월이후 월4천대선으로 판매량이 늘어나고 있다. 올 매출목표는 ...
독일-소련 크레인 합작사인 크란로, 해체 가능성 높아
독일과 소련의 크레인생산합작회사인 크란로드사가 소련측의 시장경제에 대한 인식부족으로 경영위기에 직면,올해안으로 해체될 가능성이 높다고 독일측파트너인 리프헤어사가 지난달 31일 밝혔다. 크란로드사는 독일의 리프헤어사가 자본금의 40%와 생산기계를 공여,소련의 중량크레인생산업체인 "얀바리스코에 바스타니에"와 합작으로 3년전에 설립됐다. 크란로드사의 당초 크레인 생산목표는 연7백대였으나 설립이후 3년간 생산량은 고작 2백대인것으로 알려졌다. ...
채권매각 자금으로 증권투자고객 급증...증시활황 반영
최근들어 주식시장이 활황세를 보임에따라 지난6월이전 고금리때 사들였던 채권을 매각해 주식시장에 참여하는 일반투자자들이 급증추세를 보이고 있다. 2일 증권업계에 따르면 일반투자자들을 상대로 채권수익률을 공시해 채권을 매매하는 증권사들의 경우 최근 증시활황과 더불어 고객들이 보유채권을 증권회사에 매각하는 규모가 갑작스럽게 늘어난 것으로 드러났다. 럭키증권이 취급하는 수익률공시채권거래실적을 보면 지난달중 일반 고객들의 채권매각규모는 1백5억원어치로 ...
정부, 캠코더 수출산업으로 적극 육성
... 삼성항공 삼성전관등 부품업체간의 협력을 유도,CCD 줌렌즈 CRT등과같은 핵심부품을 공동으로 개발할수 있도록 지원키로했다. 이밖에 국내수요 창출을 위해 여행자의 휴대품반입을 금지한데이어 원산지규정을 엄격히 적용,일본제의 국내시장 잠식을 방지해가기로 했다. 캠코더는 현재 일본이 세계시장을 거의 모두 잠식하고 있는데 일본을 제외하고는 우리나라가 유일한 생산국이다. 그러나 국내 금성 삼성 대우등 3사의 기술수준은 대체로 일본에 비해 3- 5년 처져있는 상태이며 ...
어음중개시장 개설 첫날 거래 부진
어음중개시장이 1일 처음으로 개설됐으니 거래가 에상외로 부진을 면치 못하고 있는 가운데 어음할인금리도 시중실세금리를 다소 웃도는 연 19.4%선에서 형성돼 당분간 개점휴업상태에서 벗어나기 어려울 것으로 전망된다. 1일 단자업계에 따르면 정부의 어음중개활성화방안에 따라 이날부터 8개 잔류단자사들이 일제히 어음중개를 시작했으나 대부분의 단자사 창구에서 거래가 형성되지 않아 오전중 3개 기업만이 1백억원의 어음을 발행, 중개시장을 통해 거래하는데 ...
한국경제 | 1991.08.01 00:00
어음중개시장, 당분간 활성화 어려워
어음중개시장이 처음으로 개설된 1일 단자사 중개를 통한 어음거래가 예상외로 부진을 면치 못해 당분간 어음중개시장의 활성화를 기대하기 어려울 것으로 전망된다. 1일 단자업계에 따르면 정부의 어음중개활성화방안에 따라 이날부터 8개 잔류 단자사들이 일제히 어음중개를 시작했으나 대부분의 단자사 창구에서 거래가 부진, 이날 하루동안 4개 단자사에서 1백68억원의 어음을 중개하는데 그쳤다. 더욱이 이날 어음발행을 원하는 기업과 어음매입 의사를 가진 ...
>>> KETEL 관심종목 <<<
... 권 상승종목수가 하락종목수를 압도하는 강세속에 업종거래비중 1위지속 고려합섬 부도설이 나도는 가운데 우선주와 더불어 하한가 신한투금 단자주 가운데 유일하게 상한가되며 6일째속등, 유.무상증자 부인공시(729) 광덕물산 시장 소속부 변경 첫날로 2일째 하한가 케니상사 부도설로 매매거래정지 흥 양 매매거래정지 해제와 더불어 기세하한가 선도전기 기준가 대비 큰폭하락, 거래도 크게감소 부산산업 매매기본단위인 10주가 상한가에 거래 대 우 유상증자공시(7/31) ...
증권전산 시스템 장애 너무 잦다


값이 최소값보다 크고 최대값보다 적은지 확인해야 합니다. 1D 컨볼루션 루틴 및 테스트 프로그램을 다운로드합니다. conv1d.zip 이전 게시물에서, 우리는 어떤 중요한 수학을 언급하지 않고, 컨볼루션 신경망의 이해를 구축. 그러나 더 나아가려면, 우리는 회선에 대해 이해해야 합니다. 컨볼루션은 신호 처리 및 분석에서 가장 중요하고 기본적인 개념입니다. 컨볼루션을 사용하면 시스템의 임펄스 응답을 알고 있으면 임의의 입력 신호에 대한 시스템의 출력을 구성할 수 있습니다. 시스템의 임펄스 응답만 알면 주어진 입력 신호의 출력을 결정할 수 있는 방법은 무엇입니까? 우리는 컨볼루션의 의미를 알아낼 것입니다. 컨볼루션 레이어로 돌아가면 동일한 뉴런의 복사본이 여러 개 있기 때문에 많은 가중치가 여러 위치에 나타납니다. 모든 9 출력에 대한 완벽한 솔루션은 여기에서 찾을 수 있습니다.


15일 공개된 사진 속 학창 시절 대영은 교복 차림에 바가지머리, 뿔테 안경을 쓰고 일명 ‘엎드려뻗쳐’를 하고 있다. 벌을 받고 있지만 과한 표정에서 드러나는 엄살이 당시 대영의 성격을 잘 보여주고 있다. 이어 고백을 카지노사이트 하다 차이는 모습도 포착됐다. 애원하는 대영을 가차 없이 밀어내는 상황은 흑역사지만 5대5 가르마와 빵모자가 향수를 불러일으키는 귀여운 모습이다…이어 “이를 통해 각 측이 서로의 합리적 관심사를 해결할 수 있는 로드맵을 추진할 수 있다…한경로보뉴스.


1월 4일 남자친구와 첫 관계를 맺었습니다. 생리가 1월 3일에 끝나고 하루만에 한 관계라 임신가능성도 낮았고, 가임기도 아니었고, 콘돔도 착용한 상태라 안전하다고 생각해서 4일부터 6일까지 총 6번의 관계를 했는대요.. 6번 다 콘돔착용했구요. 5번은 질외사정하고 1번만 질내사정했는데 그마저도 10분안에 씻어냈습니다. 이상하게 관계를 하면서나 한 직후에는 아프지 않았는데 5일이 지난 지금 아랫배가 살살아프고, 생리기간도 아직 20일이나 남았는데 피가 나와요.. 어제는 갈색의 피가 옅게 묻어나서 별로 신경쓰지도 않았는데, 오늘은 갈색다홍색 피가 좀 많이 나왔습니다. 소변이랑 섞여나오지는 않고 속옷이랑 휴지에 묻는 정도였어요.. 혹시 임신은 아니겠죠? 자궁경부암일까요? 무서워요... 지식인님들 답변 좀 달아주세요.
태그 디렉터리Ξ 여성질환 #산부인과 #관계 #하혈 #질 #출혈 #남자친구 #성관계
식물신비공개율 36%최근답변일 2020.01.20.건강
부정출혈 같습니다..


꼬까옷이나 새 신발, 양말과 장갑 같은 것이 설빔의 중요한 품목이었지? 오늘 나는 감이랑 바나나와 같은 과일, 무와 야채 등으로 설빔을 했다. 옷 같은 건 살 필요가 없고, 쇠고기는 미리 사다 뒀으니까. 떡국은 거래하는 은행에서 택배로 보내왔고. 보름에 부럼 깰 건 미국 다녀오는 길에 피스타시오(pistachio)랑 견과류도 좀 사왔거든.
우리 설빔의 대목에도 선물을 많이들 보내고 받지만 그보다는 전통적인 차례(茶禮)를 위해 제수(祭需)에 주안점을 두고 잔치 때처럼 음식장만이 아마도 우리에게는 더 컸던 것 같다. 지금은 점차 차례도 간소화하고, 음식도 적게 장만하지만 예전에는 대단히 많이 준비해야 대보름까지 길게 세배꾼들이 찾아들고 오가는 새해인사의 손님들이 오기 때문이다.
예전에는 평소에 자주 먹지 못하는 비싼 육류나 생선도 좋은 것으로 사고, 집에서 생산되지 않는 과일 등의 식품도 많이 장만해야 한다. 육적(肉炙)을 위해 쇠고기를, 생선꼬치를 위해 문어, 상어, 방어, 홍어 같은 생선도 큰 것으로 사는 경우가 많았다. 그래서 설빔을 해오는 장꾼들은 무겁게 지고오고, 달구지에 실어 와야 한다.
그제 뉴스에선 한 여론조사를 인용하면서 음력설 지키는 국민은 90%가 넘지만, 옛 전통대로 차례를 지내는 사람은 그 수가 좀 줄었다고 전했다. 그래도 아직은 설날 조상에 제사지내는 이들이 많다. 제수(祭需)를 위해 시장에는 동태를 껍질을 벗기고 머리 꽁지부분 잘라낸 채 포를 뜰 준비를 한 모습이 완연하고. 고사리 도라지나물 수북이 쌓아놓고 손님을 기다리는데 고객은 한산하네. 미리 준비를 다 했기 때문인지는 몰라도.
우리가 가오리라고도 불렀던 홍어(洪魚)가 예전에는 많이 잡혔던 것 같다, 지금은 대개 남미의 칠레나 미국에서 많이 들여오지만. 많았기에 흔히 상어와 함께 자주 사왔고 제사에는 거의 빠지지 않았던 것 같다. 방어(魴魚)도 요즘 시장에서 보는 삼치보다 약간 더 큰 사이즈 정도가 아니라 상당히 큰 것이어서 손으로 들고 올 수 없어 지게에 지고오던 것을 나도 종종 보았었다.
설은 중국에서도 고대로부터 신(神)에게 제사하고, 조상을 공경하는 풍속이 수천년 내려왔다. 결국 새해를 맞으며 복을 기원하고[祭神], 조상에게 감사하는[祭祖] 경건한 명절이 설인 것이다. 중국 풍속은 형초세시기(荊楚歲時記)에 기재되어있다[正月一日 鷄鳴而起 先於庭前爆竹 燃草, 以避山臘惡鬼, 於是長幼悉正衣冠 以次拜賀].
닭이 울면 일어난다는 것은 아주 경건하게 재계를 하고 선조에 대한 절대적인 공경을 다한다는 의미다. 주(周)나라 상(商)나라와 같은 고대로부터 내려온 풍속이었다. 폭죽을 울리는 건 악귀를 쫓아내는 것이다. 금년 춘절(春節)에 중국에서 가장 인기 있는 폭죽(爆竹)은 “동경대폭파(東京大爆炸)” 라는 것. 6만원이나 호가하는 이 폭죽이 일본과의 댜오위다오(釣魚島)라는 섬 때문에 양국이 전쟁이라도 할 듯이 분쟁하는 틈에 나온 상품이다.
실상 일본도 19세기말 명치유신(明治維新)까지는 역시 음력설을 새해의 첫날로 지켜왔었다. 중국은 1949년에야 양력을 공식적인 새해 시작으로 했고, 우리나라는 갑오경장(甲午更張)이 있었던 다음 해부터 양력을 받아들였다.
섣달 대목장에는 물자가 가장 풍요하고 온갖 것들이 다 시장에 공급되는 날이었다. 거래되는 물건이 거의 다 있을 정도로 다양해지므로 이때는 구경거리도 많았던 것 같다. 그래서 너도나도 장에를 갔다. 무엇인가 팔아서 돈을 만들고, 무엇인가 사와야 하는 날이었기 때문이다.
물론 설빔을 위해 옷 같은 것은 오래 전부터 만들고 준비하지만 아이들을 위한 신식 옷을 사는 건 대개 대목장일 수가 많다. 그래서 아이들은 장에 간 부모가 무슨 옷을 사올까 더욱 기다려지는 날이기도 하다. 예쁜 양말 새 장갑도 설 선물인 경우기 많았다.
현대사회처럼 아이들에게 장난감 같은 것은 상상도 못하던 때라 실상 그때의 설빔은 대개 생활필수품이었다. 세뱃돈을 받으면 학용품을 사거나 부스러기 돈으로 사탕 사먹을 정도일 뿐이었으니까. 어릴 때의 신바람 나던 감흥은 되찾을 수 없지만 오랜 전통의 설날을 위한 기본 설빔은 우리의 의례이다.


사전을 보면 효모류나 유산균류 등의 미생물이 유기화합물을 분해하여 알코올류, 유기산류, 탄산가스 등을 생기게 하는 작용으로 전통식품인 술, 김치, 된장, 청국장, 간장, 고추장, 젓갈 등은 이 작용을 이용하여 제조된 고발효를 이야기하고 있다.
이들 발효식품들은 유산균, 효모균, 비피더스균 등의 유용한 균을 배양시켜 살아있는 그대로 체내에 섭취할 수 있는 중요한 역할을 담당하는 것이다. 인체에 부족한 효소의 공급은 물론이거니와 장(腸)내 미생물의 밸런스 유지도 너무나 지대한 영향을 미치고 있다. 발효는 그 식품의 영양가를 높일 뿐만 아니라 체내의 흡수력을 좋게 한다. 또한 비타민과 미네랄의 성분을 만들어주고 무엇보다 장내 환경을 깨끗하게 유지시켜 주는 작용을 한다.
인위적인 물질에 의해 장내 유해균을 억제 하는 것보다 유해균이 증식하지 못하도록 하는 효소가 풍부한 자연식이 우선이며 다음으로 장 내 유용 균이 활동에 바람직한 장내 환경을 만드는 것이라고 할 수 있다. 발효식품이 건강에 유익하다는 것은 우리 모두 잘 알고 있겠지만 효소음료 또한 식품을 원료로 발효시킨 것이므로 당연히 몸에 유익한 효모, 유산균 등의 유용한 미생물이 내용물에 들어 있다.
효소식품이라 하면 순수한 효소만 함유하는 것이 아니라 효소 외에 여러 가지 성분을 함유하고 있다. 약초효소라면 약초 성분을, 발효시킨 김치라면 김치의 재료에 있는 여러 성분과 함께 효소가 들어있다고 할 수 있다.
효소라고 하면 보통 소화효소만을 생각하기 쉽지만 사실은 생각하고 판단하고 사고 작용이나 몸을 움직이거나 생리작용 등에 효소가 없으면 어느 것 하나 이룰 수 없다. 즉 소화를 비롯하여 내장, 신경, 근육, 뇌, 면역, 호흡, 수면 등 모든 생명 활동에 관하여 효소가 없으면 한시도 우리는 살 수가 없을 것이다. 그러므로 우리는 효소가 어디서 어떻게 만들어져 어디에 어떻게 사용되는지 그리고 효소가 부족하면 우리의 건강이 약화된다는 것을 알아야 할 것이다. 나이가 들고 점점 효소가 고갈되면서 효소가 없으면 죽게 되는 셈이다. 우리가 효소의 효능에 대하여 많이 알면 알수록 그 영향력도 많이 받게 되는 것이다.
효소란 우리인간은 물론 동물, 식물, 미생물에 이르기까지 모든 생명체의 세포 속에서 만들어지는 촉매작용이 있는 분자 단백질을 일컫는 것이며 촉매란 우리의 체내에서 산소와 포도당이 효소에 의하여 결합하여 중요한 영양소가 되는 것처럼 작용하는 것을 말한다. 효소식품은 효소화 과정(발효, 배양)을 통해 일반 식품이 함유한 영양소 보다 더 많은 아미노산, 비타민, 미네랄 등의 영양소를 생산 함유하게 될 뿐 아니라 풍부한 영양소의 체내 흡수가 잘 되도록 생체 이용률을 높이는데 큰 의미가 있다.
건강을 위해서는 위장의 노폐물을 제거하는 하는 것이 최선이다. 대다수 여성들의 경우 일단 살이 찌기 시작하면 만성피로를 호소하는 사람이 많은데 결국 전체적으로 신체의 대사기능이 떨어지면서 일어나는 현상이다. 요즘 식생활을 보면 체내의 독성 물질들이 인체가 스스로 해독할 수 있는 용량이 소멸되어 가는 것 때문이라고 할 수 있다.


정보통신과 교통수단의 발달로 세계는 점차 가까워지고 있다. 실크로드를 통해 이루어지던 유라시아의 교류는 콜럼버스가 신대륙을 발견으로 아메리카 대륙으로까지 확산되었고, 기술은 점차 발전하여 과거의 時․空間과는 다른 개념의 교류가 이루어지고 있다. 직접적으로 눈에 보이지 않는 형태의 非可視적 교류가 점차 자리 잡기 시작한 것이다. 또한 제1차 세계대전 이후 연합국을 주축으로 설립된 국제연맹을 필두로 국가의 주권(sovereignty)을 넘어선 국제기구가 점차 자리 잡게 되었다. 비록 국제연맹이 과거의 민족적 국가(nation)의 한계를 완전히 벗어난 것은 아니지만, 국제연맹의 설립은 ‘국가의 주권위에는 아무것도 존재하지 않는다’는 과거의 민족 국가주의적 이념에서 벗어나는 계기가 된 사건이었다. 그리고 국제연맹에 뒤이어 본격적으로 전 세계를 아우르는 국제연합이 등장하게 되었고, 여기서 더 발전하여 NGO 등의 시민단체도 등장하게 되었다. 이제 전 세계는 국가의 단위를 넘어서는 단체들로 인하여 서로 유기적 관계를 강화하며 하나의 길을 향해 걸어가고 있다.
지금 현재의 세계화는 모두가 잘 사는 방향으로 나아가는 것이 아니라, 富益富貧益貧을 부추기는 하나의 이데올로기로 작용되고 있는지도 모른다.


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바울은 우리 일의 양으로 시험받을 것이라고 말하지 않습니다. 그는 출석률에 대해서는 아무것도 말하지 않습니다. 대신, 우리 일의 질에 모든 초점이 맞춰질 것입니다.
시카고 무디 교회(Moody Church) 목사였으며 ‘성경으로 돌아가자’는 라디오 방송의 연사였던 워렌 워스비(Warren Wiersbe)는 브루클린 테버네클(Brooklyn Tabernacle) 교회 사역자들에게 이 구절에 대해 그의 흥미로운 관점을 이렇게 표현했습니다. “이러한 물질들에 있어서, 물론 한 그룹은 불연성이고 다른 그룹은 그렇지 않다는 것 외에 서로 어떤 차이점이 있을까요? 저는 나무, 건초, 밀짚들은 세상에 너무도 많다고 생각합니다. 당신 집 문만 열면 있는 것들이고, 아니면 기껏해야 몇 마일 거리 밖에 있습니다. 어떤 숲에도 어떤 농장에도 그것들은 산재해 있습니다. 그러나 만일 당신이 금과 은, 그리고 보석들을 원한다면 땅을 파야만 할 것입니다. 당신은 많은 노력을 쏟아야만 그것들을 찾을수 있습니다. 그것들은 아무 데나 굴러다니지 않습니다. 당신은 땅속 깊숙이 들어가야 합니다.”
제게는 이 말이 심오하게 들립니다. 나무, 건초, 밀집을 사용하는 영적 “공사”는 쉽습니다. 그것은 고생도 산고도 없는, 약간의 노력과 약간의 열심만으로도 얻을 수 있습니다. 당신은 그것을 척척 쌓아서 잠깐동안은 그럴듯하게 보이게 할 수 있습니다. 그러나 당신이 심판 날에 견딜수 있는 것을 세우기를 원한다면, 그 일은 더 많은 값을 치러야 할 것입니다.


뉴욕, 2020년 1월 9일 /PRNewswire/ -- 프리츠커 상을 받은 세계적 설계사 헤르조그&드뫼론과 알렉시코그룹이 개념 설계했으며 비평가들의 호평을 받은 60층짜리 고층 빌딩인 56레너드가 뉴욕의 스카이라인을 재정의한 것으로 인정받았다. 트라이베카에 소재한 이 유명 고층 빌딩이 미국 부동산 및 도시 디자인 분야 잡지 컵드뉴욕으로부터 뉴욕시에서 지난 10년 동안 지어진 가장 중요한 빌딩 10개 중 하나로 선정되었다.
이번 수상으로 56레너드는 상상력이 가장 풍부하고 건축적으로 의미 있으며 맨해튼의 스카이라인을 아름답게 장식하는 세계적 랜드마크 중 하나로 그 지위를 더욱 굳히게 되었다. 처치앤드레너드스트리트 코너에 있는 불규칙한 계단 모양의 이 60층짜리 구조물에서는 도시 경관, 강, 다리들과 그 너머에 있는 숨막히는 광경을 볼 수 있다.
아티스트와 설계자의 전례 없는 협업을 통해 지어진 이 유명한 고층 빌딩은 40톤 무게, 14.6 미터 길이, 5.8 미터 높이의 스테인리스 강철로 특별 주문 제작되었으며 수수께끼 같이 풍선과 비슷한 형태로서 빌딩을 받쳐주고 빌딩 기저부에서 빌딩의 무게로 눌려지는 조각에 매끄럽게 결합되어 지어졌는데 이 조각은 국제적으로 유명하며 터너상을 받은 아티스트 아니쉬 카푸어의 작품이다. 이 기념비적인 거울 조각은 카푸어가 뉴욕시에서 영구적으로 전시하는 최초의 공공 작품이다.


저자 하토야마 레히토는 하토야마종합연구소 대표이사이자 스탠퍼드대학교 객원연구원이다. 아오야마가쿠인대학을 졸업한 후 미쓰비시상사에 입사하여 관계사인 에이벡스와 로손에서 엔터테인먼트 사업을 했다. 2008년 하버드 경영대학원에서 MBA를 취득하고 같은 해 산리오에 입사했다. 산리오에서는 해외 사업을 확대해 산리오미디어&픽처스엔터테인먼트의 CEO로 영화 사업에 전념하다가 2016년 퇴임했다. DeNA, LINE, 피죤, 트랜스코스모스의 사외이사를 역임했으며, 현재는 실리콘밸리의 벤처캐피털인 소조벤처스의 벤처 파트너와 유튜버 전문 기획사 UUUM에 자문을 하고 있다. 미국의 경제지인 〈비즈니스 인사이더〉 선정 ‘하버드 경영대학원 졸업생 중 가장 성공한 31인’에 페이스북의 셰릴 샌드버그Sheryl Sandberg, 정치가 미트 롬니Mitt Romney와 함께 이름을 올렸다.
비즈니스 세계에서는 결과를 내는 것이 가장 중요하다. 월등한 결과를 내면, 그 실적이 다음 기회를 불러와 선순환이 만들어진다. 이때 독서가 하나의 강력한 도구가 될 수 있다. 하지만 비즈니스 현장에서 독서를 진정한 도구로 삼는 사람은 매우 드물다. 많은 사람이 책을 읽고 나면 ‘유용한 지식을 얻었으니 정말 흡족하다’라는 자기만족에 빠져 비즈니스 현장에서 활용하는 데까지는 나아가지 못한다.


나. 샘플 통관 시, 관세 부과
통상적으로 샘플 통관시에는 관세가 면제되나 요르단 세관은 자의적인 해석에 따라 세금을 부과하는 경우가 다반수이다. 뚜렷한 기준은 없으나 세관 담당자가 샘플치고는 수량이 많다고 여길 경우, 일반 품목으로 해석하는 경우가 많다. 한국업체는 반드시 적정 수량의 샘플 수량을 요르단 바이어측에 보내야 하며 반드시 Invoice를 첨부하여 해당 인보이스안에 샘플이라는 내용을 명시하여야 한다. 특히, 많이 사용하는 DHL의 경우, 해당 서류 및 작업을 사전에 준비해서 첨부하여야 세관 통과를 빠르게 진행할 수 있으며 추가적인 보관료(20불/하루)를 줄일 수 있다.


2018년 서울시는 14개 시립청소년수련관 부설 수영장에서 운영하던 여성전용 수영반을 폐지하기로 했다. 역차별이라는 민원에 따라 양성평등 취지를 살리겠다는 설명이다. 지방자치단체의 여성전용 정책이 역차별이라는 주장이 나온 건 하루이틀 일이 아니다.
2008년 경기도 일부 시외버스에서는 여성전용 좌석을 운영했지만 역차별이라는 민원으로 없어졌고, 2011년 일부 고속도로 휴게소에서는 여성전용 흡연구역을 설치했다가 유야무야된 바 있다. 2009년부터 서울시에 도입되어 전국으로 확산된 여성우선 주차장도 역차별 논란의 단골 소재다. 부산 지하철에서는 2016년 9월 출퇴근 시간에 특정 칸을 여성전용으로 운영하겠다고 했으나 시행 직후부터 역차별 논란이 있었다.
이들 정책은 역차별일까? 역차별의 개념 정의부터 살펴보자. 역차별이란 연령, 인종, 젠더 등에 있어서 사회적으로 유리한 위치라고 간주되는 다수 그룹에 속했다는 이유로 차별을 받는 경우를 말한다. 역차별이 성립하려면 선행조건으로 차별이 금지되어야 한다. 그런데 현재 한국에서는 차별을 금지할 수 있는 법·제도가 제대로 마련되어 있지 않다. 역차별을 주장하려면 차별금지 정책으로 개인이 구체적인 손해를 입어야 한다는 것을 입증해야 하는데, 차별금지법이 없는 상황에서 만들어진 산발적인 차별금지 정책은 대부분 유명무실하다.
일부 고속도로 휴게소에 설치되었던 여성전용 흡연구역은 오히려 이목이 집중될 것을 저어한 여성 흡연자들이 이용하지 않아서 없어졌고, 지하철 여성전용칸 역시 운영상 어려움으로 제대로 시행되지 않았다. 여성우선 주차장에 남성 운전자가 주차한다고 해서 제재가 이루어지는 것도 아니다. 즉, 차별금지법이 없는 상황에서 개인에게 구체적인 손해가 발생할 정도의 강제성 있는 차별금지 정책은 사실상 대단히 존재하기 어렵다. 차별을 금지하는 법조차 없는 것이 우리 사회의 현실인데도, 역차별 담론은 우리의 구체적인 삶과 그 삶을 가능하게 하는 조건에 대한 이해를 불가능하게 하고 정치적 상상력을 닫아버린다.
하지만 해당 정책이 있다는 것 자체만으로도 성차별은 이미 사라졌다는 단언과 함께 역차별 논란이 끊이지 않는다. 법·제도적 기반 없이 급조된 여성전용 혹은 여성친화를 내세운 정책들은 역차별을 발생시키기보다는 오히려 성차별을 강화한다. 고정관념과 편견에 기반하거나 성별분업 문제에 대한 고민 없이 현상 중심의 편의주의적 발상으로 만들어진 정책이 대부분이기 때문이다.
여성우선 주차장의 도입 취지는 여성 운전자의 운전 미숙, 주차장 안전문제 등 더 넉넉한 주차공간의 필요 등이었다. 여성 운전자의 운전 실력에 대한 편견을 가중했다는 점에서도, 주차장의 안전관리와 시설개선 전반에 대한 책임을 최소화하려는 시도였다는 점에서도 성평등 정책의 정신과는 거리가 멀다.
정책 입안자와 담당자들은 역차별 담론 자체가 성차별 문제를 가릴 수 있다는 점을 사려 깊게 살필 필요가 있다. 일례로 역차별이라는 민원에 대해 별다른 논평 없이 전격 수용한 서울시와는 달리 인권조례가 있는 수원시의 접근방식은 달랐다.


안보에 관한 시대의 화두는 평화이고 국방개혁이다.분단된 한반도의 특수한 상황 하에서 북한 핵 문제로 관련 국가간 갈등이 심화되면서 더욱 그러하다.정부는 10여 년 전부터 안보상황 변화에 대응하기 위해 국방개혁을 추진해 왔으며 병력을 감축하고 무기와 장비를 개량하는데 중점을 두고 있다.병력 감축은 부대 개편과 고위직 감소를 수반하며 육군은 전방의 2개 군 사령부를 1개 작전사령부로 통합을 추진해 왔다.현재의 추세라면 원주에 있는 군 사령부가 해체될 가능성이 높아 이러한 결정이 적절한 가에 대하여 군사 분야에 다년간 근무했던 경험을 토대로 의견을 제기해 보고자 한다.
6·25 전쟁이 휴전된 이후 한국은 아시아에서 처음으로 야전군을 창설하여 원주에 사령부를 설치하였다.원주는 한반도 중앙에 위치하고 철도와 도로망이 잘 구비되었으며 중소도시이므로 군수지원 등 군 사령부의 지휘 및 기능 발휘에 적절한 점을 고려하였다.원주의 군 사령부는 1970년대 초까지 서쪽의 일부 지역을 제외한 모든 부대를 지휘하였으나 미군이 철수하고 한국군의 자체 역량이 증강되면서 서쪽에 1개 사령부를 증편한 이후 동부지역만 담당해 왔다.이러한 지휘체계는 냉전시대 자유 진영의 최첨단에서 공산권의 위협에 대비하기 위한 최적의 선택이었다는 의견이 지배적이다.
그러나 냉전 이후 공산권의 위협이 약화되고 남북한 국력의 격차가 벌어지면서 군사대비태세의 변화가 제기되었다.기동과 통신 수단의 급속한 발전,대량살상 및 정밀유도무기 체계의 등장,동시성과 신속성을 요구하는 작전 환경으로 인해 기존의 사단,군단,군 사령부의 지휘체계 등 전반적인 검토를 시작하였다.이러한 국방개혁에 관해 대체로 동의하고 있지만 핵심과제로 제기된 2개 야전사를 1개 지상 작전사로 개편하는 문제에 대해서는 의견이 분분한 편이다.
첫째,휴전선을 연하여 배치된 지상군은 1개의 작전사가 담당하기에 지휘 폭이 과다하고 부대수가 많아 과연 전시에 1개 지휘관에게 맡겨도 될 것인가에 대해 의구심을 갖는다.전술교리상 야전군이 전쟁시 작전형태 변경을 하고 선진국이 통합군 체제로 전환하면서 군단 기능 보강 위주의 개편 추세를 고려하면 1개 작전사로 통합하는 것이 발전적이라 할 수 있다.다만 한반도의 안보가 유동적인 상황하에서 지상군 작전 지휘 체계의 변화가 주는 불안정을 자초할 필요가 없다고 생각된다.그럼에도 불구하고 최초 계획대로 통합된 전방 작전사로 개편한다면 사령부는 지휘소의 기능 발휘,역사와 전통,지리적 위치 등을 고려 원주에 위치 시키는 것이 적절하다.
둘째,국방개혁의 일환으로 부대 감축에 따른 장성 등 군 고위직 감소가 불가피하다면 후방 사령부를 폐지하고 동·서 군단으로 개편하는 방안도 고려할 수 있다.전후방 동시 전장화 개념에 따라 후방은 지역별로 분권화 작전을 해야 하므로 필요한 전투부대를 보유하면서 신속한 대응이 가능한 군단이 작전 지휘에 오히려 용이한 측면이 있다.


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조씨는 7일 오후 서울 종로구 피앤티스퀘어에서 기자회견을 열고 "영화계 특성을 이해하지 못하는 외부 단체들에 의해 사건이 왜곡·과장되고 그들의 힘의 논리에 의해 애꿎은 희생자들이 양산될 수 있다. 전문 영화인들만 사건의 상황을 객관적으로 판단할 수 있다"며 이렇게 요구했다.
여배우의 고소로 재판에 넘겨진 조씨는 2심에서 유죄 판결을 받고 대법원 판단을 기다리고 있다. 조씨는 영화 제작과 연기에 대한 이해가 부족한 재판부가 잘못된 판결을 내렸다고 주장했다.
조씨는 법원 판결에 대해 "영화 장면에 몰입한 상태에서 연기자의 열연을 마치 현실 상황에서 흥분한 범죄자가 한 행동이라고 오인한 것으로 보인다"며 "실제로 그런 느낌이 들었다면 연기자는 감독의 지시와 자신의 배역에 충실한 것이고 리얼리티를 잘 살렸다는 칭찬을 받는 게 맞다"고 말했다.
그는 "20년 이상 연기한 배우가 수많은 스태프들이 있는 촬영현장에서 일시적 흥분을 할 수도 없을뿐더러 이러한 흥분 상태에서 연기자임을 망각하고 성추행을 했다는 것은 상상할 수도 없는 일이다. 정신병자가 아니면 할 수 없는 일"이라며 목소리를 높였다.
기자회견에는 영화 홍보용 '메이킹 필름'을 촬영했던 이모씨도 동석해 조씨를 거들였다. 이 영상은 감독이 연기를 지도하는 장면을 담고 있어 조씨에게 유리한 증거로 작용했지만, 일각에서 편집·조작 의혹이 제기됐다.
이씨는 "당시 정황을 파악하는 데 필요한 자료라고 판단한 검찰의 요청에 의해 제출한 것"이라며 "조덕제 배우와 알고 지낸 사이도 아니고 촬영하는 날 처음 만나 잠시 인사한 게 전부"라고 말했다.


자동 플라스틱 펠렛 압출기용 솔리드 금속 벨트 자동 플라스틱 펠렛 압출기용 솔리드 금속 벨트
9월 20, 2018 | 사례 연구
Belt Technologies는 최근에 레크리에이션 및 자동차 부품용 플라스틱 펠렛을 생산하는 고객과 접촉했습니다. 펠렛은 고온의 용해된 플라스틱을 컨베이어 벨트 위로 압출하여 만들어진 후 식는 동안 다음 생산 단계로 이송됩니다.
원래의 컨베이어 시스템은 압출된 후 수지 펠렛을 이송하기 위해 기본 메쉬 금속 벨트를 사용했습니다. 그런데 플라스틱이 식을 때 메쉬 금속 벨트의 표면이 플라스틱에 원치 않는 자국을 남기고 있었습니다. 고객은 시스템의 제품 처리를 향상시킬 수 있는 해결책을 찾기 위해 Belt Technologies의 전문가와 상담했습니다.
메쉬 금속 컨베이어 벨트 교체
고객이 완전히 새로운 컨베이어에 투자하기 전에 개념의 입증을 원했기 때문에 기존 컨베이어 시스템에 새로 장착할 수 있는 벨트를 설계했습니다. Belt Technologies는 이러한 유형의 고객 요청에 대한 경험이 있어서,벨트를 교체하는 것이 문제에 대한 만족스러운 해결책이 될 것이라고 조언할 수 있었습니다. 당사 팀은 고객의 시설을 방문하여 시스템을 조사하고 교체 컨베이어 벨트를 사용할 수 있는지 확인했습니다. 메쉬 금속 벨트를 교체하려면, 원래 풀리가 너무 작아서 구동 풀리로 교체해야 한다고 당사의 전문가는 판단했습니다. 게다가 시스템의 크기가 제한되어 있기 때문에 새로운 벨트를 먼저 용접한 후에 설치하기보다는 제자리에 용접해야 합니다.
플라스틱은 500°F ~ 600°F 범위의 온도에서 벨트 위에 압출됩니다. 새 벨트는 이러한 높은 온도에 견딜 수 있어야 합니다. 스테인리스 스틸의 고유한 특성으로 인해 당사의 이음매 없는 금속 컨베이어 벨트는 높은 열을 다루는 용도에 이상적입니다. 이 벨트는 극한의 온도에 잘 견디며 지속적인 노출에도 휘어지지 않아 기존 컨베이어 벨트 소재보다 훨씬 더 오래 지속될 수 있습니다.
우수한 제품 품질 및 처리량 달성


대학들이 학령인구 감소 추세에 대한 위기를 걱정하고 있을 때 김영도 동의과학대학 총장은 지금이 직업교육을 앞세운 전문대학이 발전할 수 있는 기회가 될 수 있다며 이같이 말했다. 지난 1972년 설립된 동의전문학교로부터 출발한 동의과학대학은 40여 년간 고등직업교육 전문기관으로서 지역 발전에 이바지해왔다. 기계·전기·전자·토목·건축 등 지역에서 요구하는 기술 산업인력 양성에 노력을 기울인 동의과학대학은 한국생산성본부가 주관한 '2014 국가고객만족도조사 전문대학 조사부문' 2위, 같은 해 교육부에서 발표한 졸업자 2000명 이상 부산지역 전문대학 취업률 1위를 기록하며 그 노력과 성과를 인정받았다.
다변화하는 사회 속에서 다양한 직업 수요를 충족하고자 동의과학대학은 인문사회계열과 보건계열을 신설하며 직업교육 선택의 문을 더욱 넓혔다. 특성화 전문대학육성(SCK)사업에도 재선정된 동의과학대학은 현재에 머무르지 않고 더 나은 미래를 위해 끊임없는 변화를 추구하고 있다.
김영도 총장을 만나 SCK사업과 NCS교육, 전문대학 수업연한 다양화 등 전문대학이 마주한 현안과 전문대학 발전을 위한 정책에 대해 이야기를 나눴다.
- SCK 사업 재진입에 성공했다. 규모 위주 성장에서 보완할 점이나 향후 사업 추진 계획은?
"우선 지난 2년 동안 나름대로 실적을 낸 것이 이번 재진입 성공이라는 결과물로 나타난 것 같다. 우리가 알리고 싶은 내용은 훨씬 더 많았으나 아무래도 계량화된 성과를 강조하게 되지 않았나 하는 생각이 든다. 그간 영국 치체스터 대학과 공동학위제도를 운영했으며 과정이수형 자격제도에 대해 빨리 알게 돼 준비할 수 있었다. 지난 2011년부터 대두된 NCS교육 시범사업도 처음부터 참가했다. NCS교육은 체계가 제대로 자리 잡고 교육의 효과를 내기까지 시간이 걸릴 것 같은데 남은 3년 기간 내실 있는 NCS 교육체제를 만들어가겠다."
- 동의과학대학은 취업률이 높은 편인데(2014년 70.3%) NCS 교육과정 확산이 취업률에 결정적인 작용을 한 것인가?
"충분히 효과는 있었다고 본다. 다만 NCS가 힘들다고 하는 데는 이유가 있다. 고등직업교육으로서 전문대학의 역사는 40년이라고 보면 될 것 같은데 나름 직업교육을 통해 산업인력을 배출하고 국가 발전에 기여한 것이 사실이다. 그런데 교수들은 대부분 4년제 박사고 우리가 배출하는 인력과 교수들의 지식·기술 수준이 일치 하지 않는 차이도 분명 있었다. 처음에는 단순히 국가가 만든 NCS 교육과정만 만들면 되는 줄 알았는데 운영하는 것이 관건이었다. 교수들은 강의계획서만 쓰다가 이젠 평가계획서 작성 등 업무가 늘어났다. 하지만 다행히도 유럽 등 선진국에서 고등직업교육이 먼저 시작돼 자리를 잡아가면서 교수들도 많이 생각이 바뀌고 거부감이 줄어들고 있다."
- NCS 거점센터 지정이 완료됐는데 권역별로 논의된 사안이 있나?
"NCS교육에서 무엇보다 중요한 것은 교수들의 연수다. 그 중 어떻게 훈련시킬 것인가가 중요하고 그 다음 어떻게 평가할 것인가가 관건이다. 영국과 호주 등 NCS 교육을 선도하는 나라는 이미 체계화된 연수시스템이 있다. 거점센터의 역할이 바로 그것이다. 학교마다 체계적인 교수 연수 프로그램을 운영하고 아직도 NCS 교육을 어떻게 받아들여야 할 지 모르는 대학에 컨설팅도 해야 한다. 이를 위해선 NCS 거점센터 대학과 교육부간 행·재정적 지원에 대한 논의가 필요한데 지금은 거점센터를 지정하고 맡기는 식이다. 미흡한 부분이 많아 거점센터로서의 역할을 하기 쉽지 않을 것 같다."
- 지난 본지 UCN 프레지던트 서밋에서 'NCS와 신고등직업교육체제'를 주제로 한 발표를 했다. 산업체에서 직무역량중심 인사관리제도가 정착될 수 있도록 고용노동부의 의지와 지원이 필요하다고 했다.
"NCS 교육과정을 개설하다보니 현장중심 교육이 핵심이라는 것을 깨달았다. 그러나 우리 고등교육은 이론교육에 익숙해져있던 상황이었다. 전문대학의 직업교육은 교육이기도 하지만 훈련의 성격도 갖고 있다. 노동시장과 맞물린 부분이 많은데 교육부는 노동시장과 산업체를 잘 알 수 없지 않나. 그래서 NCS교육이나 유니테크( 취업보장형 고교·전문대학 통합교육 육성사업, Uni-Tech) 등은 고용노동부가 담당하는 것이 좋겠다는 소신 발언을 했었다. 그래야 학생들이 실제적인 교육을 받고 취업 노동시장으로 진출하는 부분에서 매칭이 정확하게 이뤄질 수 있지 않을까."
-서밋에서 등록금에 관한 의견도 제시한 바 있다. 등록금 인상이 어렵다면 국가장학금 제2유형과 각종 평가에서 반영되는 교비장학금 기준을 교비예산의 5% 정도로 한정하고 교비장학금 중 일부를 교육운영비로 사용할 수 있도록 개선돼야 한다고 말했다.
"좀 더 교육을 내실 있게 운영하고 특히 NCS기반 직무교육의 효과를 극대화 하려면 교수 1인당 교과담당 학생 수를 줄이는 등의 교육 여견 개선이 선행돼야 한다. 그러나 수년간의 등록금 동결과 정원축소로 인한 학생 수 감소로 교육여건을 학교 자체 예산으로 개선하는 것이 현재로는 불가능한 실정이다. 따라서 교비장학금의 비율을 줄여 교육여건 개선에 투입하도록 한다면 NCS기반 직업교육의 성공적인 정착을 크게 앞당길 수 있을 것으로 본다.”
- 교육부에서 보텀업(Bottom-up) 방식으로 간다고 했으니 대학을 믿고 가보면 어떨까?
"동의한다. 다만 대학에서도 기대에 걸맞은 역할을 해야 한다. 미국 미네소타 폴리스 500대 기업이 참여하는 이타스카라는 기업인 협의체가 있다. 그런데 이 협의체는 세금 인하나 규제 완화는 다루지 않는다. 기업 이익을 위한 이야기를 거론하는 것이 아니라 지역의 복지와 고용, 물가 안정 등 지역과 지역대학을 도와줄 수 있는 방법을 논의한다. 지금까지 우리나라는 각 지자체에서 톱다운(Top-down) 형식으로 사업을 진행해왔다. 정부나 지자체가 끌고 나가려고 하니 성과가 딱히 나오지 않는다. 이제는 보텀업 방식으로 지역사회에서 역할을 할 수 있는 사람들이 모여 공동체를 만들어 협의 해야 한다. 이 결과물에 대해 정부가 지원하는 형식이 되면 청년 취업률 향상 등에서 성과가 나올 수 있다."
- 교육부에서 사회맞춤형학과를 활성화하겠다고 하는데 전문대학에 이 사업 혜택이 돌아갈 것이라고 보나?
"전문대학에 이 혜택이 돌아가야 한다. 전문대학은 90년대 말부터 주문식교육으로 대기업과 연계해 효과를 봤다. 다만 이제는 1개 기업과 연계하기보다는 여러 개 기업이 연합해서 운영되는 형태가 돼야 한다. 교육이라는 것이 목표가 있어야 하는데 대학 재학 때부터 어떤 기업에 가겠다는 목표가 생기면 학생들의 교육 참여도 역시 달라질 것이다. 학생들의 목표를 만들어 주기 위해 사회맞춤형학과가 성공적으로 가야 한다."
- 전문대학 수업연한 다양화에 대한 이야기가 계속 나오고 있다. 전문대학에 수업연한 다양화가 필요하다고 생각하나?
"선진국의 주요 직업교육기관을 보면 6개월부터 4년까지 다양한 수업연한을 갖춘 교육기관이 운영되고 있다. 실제 전문대학 입장에서 요구하는 수업연한 다양화의 내용은 4년제로 가겠다는 것이 아니라 6개월, 1년 과정 등 단기과정을 다양하게 운영할 수 있는 제도를 만들려고 하는 것이라고 본다. 일반대에서는 전문대학이 4년제로 전환한다는 오해 때문에 민감하게 생각하는 것 같다."
- 전문대학에 대한 인식 변화가 필요하지 않을까?
"그렇다. 사회가 발전하고 점점 고도화될수록 전문대학에 왜 가냐는 생각을 없애야 한다. 교육제도에는 여러 가지가 있는데 직업교육을 담당하는 전문대학은 반드시 필요한 교육기관이다. 이제는 자아 성취를 하고 개인이 사회에 나갈 수 있도록 도와주는 교육에 관심을 가져야 한다. 그런 면에서 전문대학이 실시하는 직업교육이 상당히 가치가 있다고 할 수 있다. 학벌주의를 없애자는 말을 많이 하는데 인식부터 실제로 바뀌면 좋겠다."
- 학생들과 접촉을 자주하는 총장으로 알려져 있다.
"학생들과 거리감 없이 만나기 위해 1년에 두 번 삼겹살 파티를 연다. 홈페이지에서 신청을 받아 학년, 학과를 안배해 학교 식당에서 파티를 한다. 한 시간여 동안 학생들과 이야기하며 건의사항을 받고 개선이 필요한 부분은 받아들인다. 언제까지 개선하겠다는 일정을 공지해서 알려준다. 학생들이 아무래도 미래에 대한 목표가 불확실하기 때문에 목표를 일찍 그리고 분명히 잡을 수 있도록 조언과 격려를 해준다."
- 어떤 총장으로 기억되고 싶은가?
"총장인 내 자신은 별로 기억에 남지 않아도 좋다. 다만 학생들이 동의과학대학을 좋았던 학창시절과 모교로 기억되길 바란다. 그런 환경을 만들어줄 수 있다면 나는 기억에 남지 않아도 좋다. 동의과학대학이 학생들에게 기억하고 자랑스럽게 여기는 학교가 되길 바란다."


우리는 언제까지 성장할 수 있을까? 보통 사람의 신체적 능력은 20대에 정점을 찍고, 서서히 감퇴하고, 배움의 속도 역시 그즈음부터 느려지기 마련이다. 그런데 인생나눔교실을 통해 만난 이영미, 이종훈 튜터는 인터뷰 내내 변화와 성장을 강조한다. 멘티가 되는 어린이, 청소년과 청년 세대뿐만 아니라 삶의 경험과 지혜를 나누는 멘토 역시 함께 배우고 성장한다는 것이다. 인생나눔교실을 무대로 쓴 성장소설은 어떤 내용일지 자못 궁금해진다.
인생나눔교실에 참여하게 된 계기는?
이종훈 : 저는 트럼펫 연주자로 무대에서 연주하고, 학교에서 아이들에게 음악을 가르치고, 지역에서 협회 일과 기획도 한다. 사업 첫해에는 아무것도 모르는 채 지인 소개로 호기심에 시작했다. 그런데 지금은 내 인생이 달라지고 수업방식이 달라졌다. 3년 차인 올해는 이 사업을 사랑하게 되었다. 얼마나 더 변화될지 기대가 많이 된다.
이영미 : 운동선수로서 40대까지 국제대회에 직접 나갔고 아이들 지도도 했다. 지금은 교육청에서 초등학생부터 상담교사까지 상담과 교육을 담당하고 있다. 이 사업이 TV에 소개되는 것을 보고 직접 멘토에 지원했다. 워낙 사람들과 교류하는 것을 좋아하고 교육과 상담의 경험이 있어서 잘 적응한 것 같다. 먼 거리를 움직이는 데도 피곤하고 힘들기보다는 즐겁다. 멘토들의 만족도가 높은 사업이다. (웃음)
인생나눔교실에는 선생님과 학생이 아니라 멘토와 멘티가 있다. 특히 그 사이에 튜터의 역할이 궁금하다.
이영미 : 멘토들은 경험과 지혜를 나누고자 자발적으로 의욕 넘치게 참여한 분들이다. 그런데 멘티는 비자발적인 경우가 많다. 군부대에서 처음 멘토링할 때 물어보면 80% 이상은 끌려왔다고 표현한다. 튜터는 드러나지 않게 뒤에서 그런 갭을 줄이고 균형을 잡아주는 역할을 한다. 또한, 사업이 원활하게 돌아갈 수 있도록 조력자, 매니저의 역할을 하기도 한다.
이종훈 : 자동차에 비유하자면, 엔진은 연료가 있어야 움직일 수 있다. 그러나 엔진의 마찰력이나 저항을 줄여주는 윤활유가 있어야 제대로 성능을 발휘할 수 있다. 인생나눔교실에서 튜터는 전반적인 분위기와 흐름을 세밀하게 관찰하고 소통되도록 하는 윤활유 역할이다. 구체적으로는 기관과 사전 조율을 하고, 멘토와 수업을 같이 의논하며 좋은 안을 만들려고 노력한다. 멘티의 반응을 살피고, 수업이 끝나면 다시 멘토와 소모임을 갖고 고쳐나간다.
그렇다면 수업 방식도 일반적인 그것과는 다른 점이 있을 것 같다.
이영미 : 티칭과 코칭의 차이라고 보면 될 것 같다. 인생나눔교실에서는 자기 스스로 꿈을 발견하고 문제를 해결해나가도록 함께 돕는다. 지식을 전달하고 기술을 익히는 게 아니라 자기 삶을 선택하고 책임질 수 있는 방향을 스스로 찾아갈 수 있도록 함께한다. ‘어른 친구’가 되는 과정이라고 본다.
이종훈 : 멘토링은 가르치고 배우는 수업이 아니다. 부족해서 멘티, 풍부해서 멘토가 아니라 같이 성장하고 같이 변화하고 같이 배우는 관계이다.
대상을 바라보는 시선이 달라짐으로써 방식도 달라지는 것인가? 구체적인 변화의 지점이 궁금하다.
이영미 : 있는 그대로의 모습으로 멘티를 존중하고 인정한다. 경험을 나눈다고 하지만 멘토 역시 완벽하진 않다. 성공과 실패를 경험하면서 걸어온 길을 함께 나누는 것이다. 나도 처음엔 강의를 해야 하나, 상담을 해야 하나 의욕이 넘쳤었다. 그런데 2년 차부터는 어떻게 호흡해야 할지가 보였고, 3년 차인 올해는 튜터로서 전체적인 조율을 하게 되었다.
이종훈 : 아이들이 어수선하거나 집중하지 못하는 건 사랑받고 있다는 걸 못 느껴서 그런 거다. 나 역시 마음이 아플 때 그것을 다독이고 신경 써줄 누군가가 필요했던 것 같다. 그런 부분을 멘토가 알아차리면 더 좋은 수업을 할 수 있다. 다른 선생님들과 달리 진정성을 갖고 대하는 멘토를 만나면서 그걸 스스로 느끼고 아이들의 눈빛이 달라지는 걸 자주 본다.
이영미 : 운동했던 경험으로 보면, 가족이 관중석에 있으면 평소보다 훨씬 뛰어난 기량을 발휘한다. 그것이 응원의 힘이다. 멘티에게 관심을 주고 인정을 받으면 스스로 뭔가 발견하고 꿈을 가지게 된다. 멘토도 또한 내 삶이 어디에 있는지 발견하고 성찰하게 된다. 지금은 일대 다수라서 강의식 수업도 병행되지만, 앞으로 멘토가 늘어난다면 멘토링이 더 자리 잡힐 수 있을 것 같다.
멘토와 멘티 간의 활동을 관찰하고 조율하는 과정에서 튜터로서 강조하고 싶은 점이 있다면?
이영미 : 더딘 변화에도 조바심내지 말고 기다려줄 것을 강조하고 싶다. 또한, 있는 그대로 모습을 인정하고 편견 없이 바라봐주면 어떨까 싶다. 상대를 설득하는 것은 화려한 말솜씨가 아니라 어눌하더라도 진실한 마음을 전달하는 것이다. 이 시간만큼은 이야기하고 싶은 것을 살피고 끌어내 주면 된다고 생각한다. 그 방법은 멘토와 튜터가 함께 만들어 가면 된다. 멘토는 자기 모습을 못 보니까 튜터가 피드백을 해주는 것이다.
이종훈 : 인디언들이 기우제를 지내면 꼭 비가 오는데, 그것은 비가 올 때까지 계속 기도하기 때문이라는 얘기가 있잖나. 인생나눔교실 역시 계속 기도하는 마음으로 움직이는 거라고 생각한다. 또한 멘티에게 필요한 것을 좋아하는 방식으로 해줘야 한다. ‘수업’, ‘교실’이라면서 가르치지 말라니 당황하는 멘토들도 많았다. 수업을 재밌게 하자는 얘기에 반발도 있었다. 딴따라도 아니고 왜 그래야 하냐고. (웃음) 칠판에 쓰고 받아 적고 외우는 교육을 하다가 갑자기 방식을 전환하는 게 굉장히 어렵다.
이영미 : 저도 처음에 의아했다. 재밌게 할 거면 레크레이션 강사를 뽑지 왜 우리를 뽑았나 불만이 있었다. (웃음) 그런데 현장에서 멘티들의 반응을 보고 조금씩 방향이 잡혀갔다. 멘토는 각자 분야의 전문가니까 기본적인 소양을 충분히 발현할 수 있겠지만, 처음부터 멘토링 전문가는 아니다. 멘티의 생각을 이해하고 들어주지 않으면 그 수업이, 대화가, 재미있겠나?
지난 2년간 기억에 남는 에피소드도 많이 있을 것 같다.
이영미 : 군부대에서 인생나눔교실을 다 끝냈는데, 담당했던 정훈장교에게서 자기도 상사와 사병 사이에서 부딪침도 많고 슬럼프가 온 것 같다며 멘토링을 해줄 수 있겠냐고 연락이 왔다. 그래서 따로 만나 차도 마시고 얘기를 했었다. 꼭 장병들뿐 아니라 장교들에도 기회를 열어둘 수 있으면 좋겠다는 생각이 들었다.
이종훈 : 화천에 있는 포병대대에서 있었던 일이다. 도움배려병사들이 많아서 참여가 적극적이지 않았다. 그런데 수업 도중에 멘토가 같이 연극을 하자고 제안했다. 처음엔 연극이 낯설어 당황스러워했는데, 연습하는 동안 너무 달라져 가는 것을 보고 깜짝 놀랐다. 지난 시간까지 대사도 못 외우던 친구가 술술 외더라. 맡은 역할을 해내야겠다는 책임감 때문에 근무 서면서도 대본 들고 외웠을 거 아닌가. 제 사비를 털어 통닭을 샀다. 연말에 부대에서 공연을 했다. 연극 무대를 보는 내내 가슴이 벅차더라.
이영미 : 멘티들의 변화하는 모습을 보면 아까울 게 없다. (웃음)
인생나눔교실은 전국적인 사업이다. 그럼에도 불구하고 다른 지역과 다른 강원도만의 특색이 있을까?
이종훈 : 감자바위라는 말이 있지 않나. 멘토들이 투명하고 솔직하고 속내를 숨기지 못한다. 멘토가 그래서인지, 아이들이 순수해서인지, 사업에 전반적으로 그런 느낌이 있다. (웃음)
이영미 : 군부대 수요도 다른 지역보다 많고, 멘토링 이동 거리도 전국 최고일 것 같다. 하루 일정을 다 써야 할 정도다. 한국문화예술위원회 회의에 참석해서 그날 이동 거리가 평소 멘토링 편도 이동 거리라고 해도 실감을 잘 못하더라. 멀게는 하루 300km 이상 움직이기도 한다. 열정 없이는 불가능하다. (웃음)
앞으로 좀 더 나아졌으면 하는 부분이 있다면?
이영미 : 처음엔 8회차로 한 기관에 한 번 방문하다 보니 멘티 이름을 외울 수도 없었다. 2년 차엔 10회차, 3년 차엔 13회차로 늘어나며 사업적인 변화나 가치를 발견할 수 있어서 좋았다. 멘토링 효과와 멘토 역량을 높이는 교육이 강화되고 있는 것도 좋다고 생각한다. 다만 3년 차로 접어들면서 콘텐츠가 다양해지면 좋겠다는 바람이다. 현장에 맞는 프로그램, 다양한 분야에서 활동하신 전문가 멘토들이 많아지고 폭넓게 활용되면 좋겠다.
이종훈 : 멘토-튜터 회의에서도 얘기했는데, 나훈아는 30년째 같은 노래를 해도 늘 새롭게 박수치고 좋아하는 관객이 있다. 다양한 교안이 많으면 선생님들이 응용하는데 수월하겠지만, 멘티들은 계속 바뀐다. 프로그램이 변하는 것도 좋지만 현재 프로그램을 보완하고 완성도를 높여가는 것도 중요하다는 생각이 든다.
마지막으로 두 분께 ‘인생을 나눈다’라는 것은 어떤 의미인지 궁금하다.
이영미 : 나로 인해 누군가가 변화된다는 것만큼 기대되고 설레면서도 조심스러운 것은 없다. 인생을 나눈다는 것은 그런 조심성에서 시작되는 것 같다. 나를 바로잡고 끈을 다시 매야 하는 것이다. 앞에 서 있는 나를 먼저 추스르는 일을 해야 한다.
이종훈 : ‘인생은 60부터’라고 하는데, 나에겐 인생나눔교실을 만나면서부터다. 이 사업에 참여한 후부터 가족을 대하는 마음가짐조차 달라졌다. 짧은 공연을 하더라도 관객이 만족하는 박수를 듣고 싶어서 한여름에 통가죽으로 된 강아지 가면을 쓰고 트럼펫을 연주했다. 땀이 비 오듯 쏟아졌지만, 관객들이 즐거워하는 모습을 보고 굉장히 기뻤다. 나누니까 채워지는 것이 있다.
이영미 : 강릉교육지원청 사이버폭력예방강사, 한국여성의전화 폭력예방전문강사 등으로 활동하고 있다. 강릉시 배드민턴협회에서 최근까지 선수로도 활동했다. 2015년부터 인생나눔교실 멘토로 참여했고, 올해는 튜터로서 폭넓은 활동을 준비하고 있다.


도대체 어떻게 하면 소설책 한 권을 그렇게 오랫동안 읽을 수 있을까? 그리고 그것만으로 정말 국어공부는 물론이고 전체 학습에 있어서 효과를 끌어낼 수 있을까? 최근 EBS에서 슬로리딩수업을 한 방송을 내보내면서 우리나라 학부모들의 관심도 받고 있다. 슬로리딩에 관한 다른 책도 있지만, 이 책을 가장 먼저 읽기로 한 것은, 그 시작을 보고 싶어서였다.
이 책의 목차를 살펴보면 1장에서는 천천히 읽는다는 것이 무엇인지, 2장에서는 하시모트 다케시라는 사람이 어떻게 이런 수업을 하게 되었는지를 간략하게 살펴본다. 3장에서는 소설책 1권을 3년 동안 읽기란 어떤 수업을 말하는지 알려준다. 4장과 5장에서는 하시모토 다케시의 수업이 어떻게 진행되었는지, 그 수업을 하기 위해 교사는 어떤 역할을 했는지를 보여준다. 이러한 수업의 결과는 6장과 7장을 통해 확인할 수 있다.
함께 이 책을 읽은 선생님은, 우리 수업에서도 응용해볼 수 있지 않은지 고민을 시작했고, 수많은 우려들(교과서가 없는 수업에 대한 것, 눈에 보이는 결과를 바로 보여줄 수 없는데 대한 학부모의 우려, 제도와 입시의 벽을 어떻게 헤쳐나갈 것인가에 대한 고민)을 함께 이야기하였다.
솔직히 나는 이런 수업이 우리나라 현실에서 가능할까에 대해서는 회의적이다. 공교육 안에서 이루어지기 위해서는 교사에 대한 교육이 절실하다. 수업에 임하는 학생의 의식도 변해야하지만, 기본적으로 교사의 자질이 우선되어야하기 때문이다. 하시모토 다케시 선생님이 은수저라는 소설 한 권으로 수업을 하기 위하여 학생들에게 줄 인쇄물을 작성하였다. 그 안에는 우리가 요즘 하고 있는 독후활동의 다양한 방법들이 포함되어 있어 낯설지 않았다. 그는 이뿐만 아니라 자신이 모르는 것을 알기 위하여 작가와 연락을 하고 정보를 얻었으며. 소설의 내용에 국한되지 않고 옆길로 새기 위해 수많은 자료를 조사하였다. 이러한 교사의 노력은 학생들에게 밥을 떠먹여주기 위해서가 아니라 학생들이 더 깊게 탐구할 수 있는 길잡이 역할을 하기 위해서였다.
"주입식이 아니라 학생 스스로 흥미를 느껴 빠져들게 하려면 무엇보다 '학생이 주인공이 되어서' 읽어야 한다고 생각했습니다. 이와 더불어 작품의 내용과 작품 속의 단어에서 파생되는 것들까지, 학생에게 진정한 국어 실력을 차근차근 쌓아줄 교재는 없을까. 줄곧 그 생각만 했습니다." (P.22)
그래서 그가 선택한 교재는 바로 『은수저』라는 소설이었다. 학생의 감성을 자극하고, 지적호기심을 불러일으키게 하며, 서두르지 않고 시간을 들여 꼼꼼하게 탐구하는 자세를 가르치고 싶었던 것이다.
국어는 모든 공부의 기본이라는 말은 수십번, 아니 수만번을 들었음직하다. 그럼에도 불구하고 우리는 그 사실을 자주 잊어버리곤 한다. 학력의 토대가 되는 것은 바로 국어실력이다. 국어실력은 어디서 오는 걸까? 어떤 문제에 부닥쳤을 때 그 문제를 어떻게든 넘으려는 학생은 책을 많이 읽은 학생이다. 책을 단순히 많이만 읽는다고 국어실력이 좋아지지는 않는다. 책을 읽으면서 자신의 생각을 정리하고 책 속의 상황과 정보와 지식을 잘 이해하고 공감했을 때에 가능하다. 그것이 가능할 수 있는 하나의 방법이 하시모토 선생의 수업방식이었던 것이다.


사단법인 GV청소년문화교육원 박재용 대표..세상의 모든 아이들에게 따뜻한 미소를~
이병훈 기자 oh.news@hanmail.net
승인 2019.04.25 19:27
GV청소년문화교육원 다음세대 살리기 Golden Time!!
세상의 모든 아이들을 위해 힘을 합치다!!
[오뉴스=이병훈 기자] 우리나라 교육의 모든 에너지를 대부분 상위 25% 학생들에게 쏟아 붓는다. 나머지 75%는 방치한다고 할까, 이에 청소년문화교육원이 발 벗고 나섰다. GV청소년문화교육원은 모든 청소년을 발견하고 그들의 달란트를 개발해주는 곳이다.
20년간을 청소년의 목소리에 귀를 기울이며, 그들과 함께 생활하며, 같이 웃고 눈물 흘린 (사)GV청소년문화교육원 박재용 대표를 만나 보았다.
GV청소년문화교육원 박재용 대표가 청소년들과 토론을 진행하고 있다
많은 청소년들이 이혼, 재혼, 조손, 다문화. 한 부모 가정 등 부정적인 가정 속에서 자라고 있는 경우가 많고, 학교폭력, 왕따, 심리이상, 여러 중독 등 이전 세대가 경험하지 못한 상처 받은 청소년들을 따뜻한 가슴으로 보듬고 안아주는 이가 있다.
사단법인 GV청소년문화교육원이하 (GV로 칭함) 박재용 대표는 신실한 기독교 어머니 밑에서 자랐지만 아버지의 폭력으로 17살 때 가출 온갖 힘든 일들을 겪으면서도 신학을 전공하였으며 교육학과 심리학에 관심을 가지고 지금까지도 끊임없이 공부를 하고 있다. GV박 대표는 23살의 나이에 청소년들에게 관심을 갖고 지금까지 20여 년의 세월이 흘렀다.
박 대표는 20여 년을 청소년들을 향한 마음을 이렇게 표현했다.
“인내하고, 조금만 아이들의 말에 귀를 기울이고 믿어주면, 아이들은 잘못된 길에서 돌아오고, 자신이 갈 수 있는 바른 길로 갑니다. 우리 시대의 어른들이, 아이들을 이해하지 못하고, 기다려 주지 못하고 ‘안 돼!, 그만!’이라는 마침표를 찍는다면 아이들과의 사이에 커다란 벽이 세워지고, 청소년사역은 제자리를 걷게 되는 것입니다. 청소년들에게는 인내가 필요하며, 마침표가 아니라 쉼표로 현재 진행형이 되어야 합니다.”
박재용 대표는 “어떤 사고나 질환으로 사람이 쓰러지면 그 사람을 살리기 위한 골든타임이란 것이 있습니다. 골든타임을 놓치면 회복하지 못하고, 죽거나 장기적인 치료를 요하게 됩니다. 저는 청소년 사역도 골든타임이 있다고 생각합니다. 아이들이 도와달라고, 살려달라고 외칠 때 그들의 말을 들어주고, 믿어주면 아이들이 회복되고 돌아오는 길이 있습니다. ‘안 돼!’라고 말하게 되면, 아이들은 돌아올 방법을 찾지 못하니 극단적인 선택을 하거나 영혼이 빠져나가 인생의 낙오자가 됩니다. 조금만 믿고 인내해 달라는 것입니다. 세상에 문제 아이는 없습니다.” “사실 그 동안 고충도 정말 많았습니다. 그렇지만 청소년들이 가정으로 돌아가고, 방황에서 복귀하고 자살을 포기하고 삶의 희망을 찾았을 때 보람도 많았습니다.”
20년 간을 청소년선교회로 다음 세대 살리기를 운영해오던 박재용 대표는 2017년 3월 뜻 있는 지인들의 도움으로 사단법인 GV청소년문화교육원으로 더 많은 청소년들에게 문을 열었다.
현재는 흡연예방, 음주예방, 성폭력 예방, 학교폭력 예방, 심리치료 및 상담, 금연 골든벨, 비전 캠프, 힐링 캠프, 우울증 관리, 안전 교육, 금연 캠프 등 다양한 프로그램으로 교육 사업을 진행하며 “다음 세대 살리기”에 총력을 다 하고 있다.
박 대표는 “지난 10여 년간 전국 500여 곳 초, 중, 고등학교의 외부강사로 성범죄, 금연과 금주, 자살방지, 학교폭력, 양성평등, 으로 강의하며 만난 청소년들은 70만 명은 족히 됩니다. 그러나 그렇게 많은 청소년을 만나며 가진 안타까움은 청소년은 높은 성인식과 높은 자기정체성을 가지고 있는데 사회는 오히려 그들의 수준을 역행하고 있습니다. 그래서 지금은 학교 뿐 아니라 본격적으로 사회기업 및 학부모에게도 같은 강의를 시작했으며, 혼자의 힘으로는 너무 역부족인 상황 속에서 전문 강사양성교육을 시작했고 많은 분들이 관심을 갖고 참여하고 있습니다. 앞으로 더 많은 분들이 함께 다음 세대의 교육에 관심을 가져 준다면 정말 좋겠습니다. 처음은 학교 밖 청소년으로 시작한 일이 어느새 학교 안으로, 그리고 학부모님들, 이제는 학부모가 속한 사회까지 교육을 하고 있습니다. 다음 세대 의 교육이 희망이고 비전입니다. GV청소년문화교육원의 모든 사람들은 세상의 모든 아이들에게 따뜻한 미소를 보냅니다. “ 라고 말한다.
박 대표를 만나고 다시 한 번 이 세대의 교육현장과 사회 성(性)인식의 문제를 생각해 보는 계기가 되었으며, 현장에서 수많은 청소년들을 만나고 이제는 부모교육과 사회 교육에까지 헌신하는 모습이 도전적이기까지 했다.
박 대표의 이 일은 학교교육에서만이 아닌 평생교육의 시대를 맞이하여 사회라는 호수에 경각심을 심어주는 돌을 던지지 않았을까 싶다.


오는 3월 13일 치러질 예정인 제2회 전국 동시 조합장선거를 앞두고 각 후보들의 물밑 움직임으로 본격화되기 시작했다.
선거가 불과 2달 여 앞으로 다가온 가운데 누가 출마하는지 여부에 지역민들의 관심도 후끈 달아오르고 있다. 각 후보들은 저마다 적임자임을 내세우며 조합원 끌어안기에 심혈을 기울이고 있다.
이번 선거는 관내 고성농협을 비롯한 동고성농협, 동부농협, 새고성농협, 고성축협, 고성수협, 산림조합 등 7개 조합에서 현직 조합장 대부분이 출마의사를 밝히고 있다. 자천타천으로 거론되는 후보자들은 대부분 한솥밥 경쟁이 많아 평균 3:1의 경쟁률을 보이며 60여명 정도가 거론되고 있다.
이들 중에는 조합을 속속들이 잘 알고 있는 대의원, 이사 및 임직원 등의 후보자들이 대거 출마해 현 조합장과의 한판 진검승부가 예상되고 있다. 여기에다 고성수협은 전조합장까지 가세해 마치 춘추전국시대를 방불케 하고 있다. 동부농협은 5:1의 가장 높은 경쟁률을 보이고 있다.
특히 이번 선거는 조합원 자격유무를 두고 선거인 명부 작성에 실랑이가 한창이다. 각 조합에서는 실질적인 조사를 토대로 정확한 선거인명부 작성에 열을 올리고 있다. 이는 선거가 끝나더라도 실제 조합원의 자격유무를 놓고 법적공방으로 이어질 공산이 크기 때문이다.


그리고 모든 사람이 지속가능성 개념과 밀레니엄 목표들을 이해하는 것이 중요하다는 생각에서 유엔은 2005년 1월부터 실시되는 지속가능한 발전을 위한 10년간의 교육실시를 선언하였다. 이러한 유엔의 보고서와 솔선 제안은 압도적인 반응을 일으켰고, 경제, 윤리, 사회, 기술공학, 환경 등 인간 활동 전 분야에 걸쳐 "지속가능성"을 지향하는 많은 활동과 사업이 대두되게 되었다.
(큰눈물버섯. 가을에만 돋는 줄 알았더니 봄에도 돋았다. 건조한 땅에서도 잘 돋는 버섯이다.)
여기서 잠간 현재 한국에서는 "지속가능성"이라는 말과 그 기본개념에 기초하여 "건강과 지속가능성을 추구하는 생활방식"(Life-style of Health and Sustainability), 즉 로하스(LOHAS)라고 그 첫 글자를 따서 만든 말이 무슨 유행처럼 사용되고 있다. 한 때 월빙 웰빙 하던 말이 주로 개인의 건강 차원에 머무르던 경향이 있었다면, 로하스라는 말은 개인적 웰빙을 넘어 전 사회와 이웃과 함께 하자는 말하자면 "사회적 웰빙"을 말한다. 그래서 개인과 가족의 건강은 물론 지구와 사회의 미래에 대하여 걱정하는 사람들을 총칭하여 로하스족이라고 한다. 이 들의 삶의 스타일을 보면 재활용 천연세제 사용하기, 장바구니 들고 다니기, 프린터나 배터리 재활용하기 등 자원과 환경에 관련된 여러 운동들을 벌인다. 다른 한편 재빨리 상술에 적용하여 홈쇼핑을 비롯하여 화장품이나 과자 이름은 물론 심지어 연속극에 나오는 회사이름으로도 등장하는가 하면 본래의 개념이나 정신과는 관계없이 인상 좋은 상표이름에 그치고 마는 것이 아닌가 싶기도 하다. 어쨌든 지속가능성의 원칙과 윤리가 모든 생활 속에서 실천된다면 크게 바람직한 일이다.
봄볏짚버섯(필자 임시 명명)
(우선 "봄볏집버섯" 이라고 이름을 붙여 부르기로 한다. 갓이 갈라지는 것이 특징. 그래서 영어속명이 Cracked-cap Agrocybe이다. 학명은 Agrocybe molesta. 봄에 주로 멀칭한 곳에 많이 돋는다.)
그런데 도대체 버섯이 지속가능성과 무슨 상관이 있는가 2008년 봄 한국에서 조류독감의 확산을 막기 위하여 수많은 닭과 오리를 땅에 매몰하는 뉴스를 접하고 안타까워하였다. 그런데 6년 전 홍콩에서는 닭 수백만 마리를 폐기처분 한 다음 아예 닭 사육을 금지하였다. 그 결과 닭 사육에 종사하던 농민들의 피해와 어려움은 말로 표현하기 어려운 지경이었다. 그러나 홍콩 농림부에서는 닭 사육 대신 버섯재배를 대안으로 내놓았다. 농민들에게 버섯 재배기술과 판매에 관한 대대적인 교육을 실시하였다고 한다(2006년).
(느타리버섯. 봄에 돋은 것이다. 2008년 5월에 어디나 참 많이 돋았다.)
버섯재배를 권장한 데에는 몇 가지 이유가 있었다. 버섯은 성장이 빠르고 수익도 높다. 느타리버섯은 한 달이면 수확할 수 있다. 버섯을 재배하는 건물은 별 기술 없이도 저렴한 비용으로 작은 공간에 건립할 수 있다. 버섯재배 사업은 농가 개인이나 소규모 작목반의 힘으로 운영할 수 있다. 버섯의 가격도 다른 채소에 비교하여 훨씬 높고 전 세계적으로 미식가의 고급버섯 수요가 점점 늘어나고 있다. 버섯은 영양가도 높아서 조류독감으로 크게 피해를 입은 지역의 식량자원이 될 뿐만 아니라 시장성도 좋은 품목이었던 것이다. 거기다가 버섯에는 의약성분도 좋아서 건강식품으로 선호하게 될 가능성을 가지고 있다. 예를 들면 표고버섯의 Lentinan 성분은 항암제라는 평가를 받고 있다. 심지어 여기저기서 돋는 구름버섯(雲芝 Trametes versicolor, 영어속명 Turkey Tail)은 또 다른 항암성분인 “PSK"가 들어 있다. 건강식품을 취급하는 곳이면 버섯으로 만든 의약품들(mycomedicinals)을 팔고 있다.
(구름버섯. 雲芝)
다른 무엇보다도 버섯재배의 가장 중요한 장점은 버섯이 농업폐기물이나 그 밖의 유기질 폐기물들을 영양가 높고 시장성 있는 작물로 바꿀 수 있는 마력을 지니고 있다는 점이다. 느타리버섯은 톱밥이나 목화껍질, 코코아껍질, 바나나 잎, 커피껍질, 짚은 물론 신문지나 빈 상자를 가지고도 재배할 수 있다. 표고버섯은 여러 다른 종류의 나무나 산림 폐기물에서도 잘 자란다. 그것만이 전부가 아니다. 일단 버섯 수확이 끝나고 난 뒤 버섯을 재배하기 위해 사용된 밀짚이나 톱밥 같은 기본물질(基質 substrate)에는 버섯에 들어있는 것과 같은 의약성분과 단백질 같은 많은 영양소를 함유하고 있다. 그렇기 때문에 버섯재배에 사용한 기본물질은 동물의 사료로 사용하면 영양가도 높고 의약성분마저 지니고 있어서 썩 좋은 사료가 된다. 나아가서 다른 작물이나 채소를 위한 퇴비로 사용할 수도 있어서 폐기물을 값있는 자원으로 바꿀 수 있는 것이다. 미국 펜실베이니아 주 동남단 필라델피아 근교에는 이른바 “세계의 버섯 중심지”(mushroom center of the world)라고 부르는 광범위한 지역의 양송이버섯 재배 단지가 있다. 그래서 그런지 필라델피아에서는 "mushroom soil"을 판매한다는 광고를 흔히 볼 수 있다. 양송이를 재배하고 난 뒤 버릴 수밖에 없는 흙을 퇴비로 재활용하기 위해 판매 하는 것이다. 그 흙을 한 차 실어다 텃밭에 뿌려주면 채소재배가 그야말로 “기적적인 자람”(Miracle-Gro, 원래 이 말은 미국 내 유명한 화학비료회사 상품이름임)을 볼 수 있다.
ZERI와 버섯재배: ZERI란 Zero Emission Research Initiatives(www.zeri.org)의 첫 글자를 딴 약자로 Gunter Pauli라는 꿈 많은 생태설계가(ecodesigner)가 설립한 국제적인 기관이다. 이 분은 지속가능성의 개척자였다. 그는 1980년대부터 시작된 이 분야에서 괄목할만한 성과기록을 가지고 있다. 그래서 "내일의 세계지도자 100인" 가운데 한사람으로 선정되기도 하였다. 현재 전 세계를 여행하면서 그의 혁명적 생태설계 원리를 실천할 사람들을 훈련하여 면허증을 주고 있다.
ZERI의 철학은 "배출가스 제로라는 것은 폐기물 제로를 뜻한다"(Zero emission means zero waste.)는 말 속에 요약되어 있다. 이 기관에서 지속가능한 방식으로 모든 인간의 필요와 요구, 즉 음식, 주거지, 생계, 자존감, 공동체 형성 등에 적용할 수 있는 프로젝트를 설계하기 위하여 개별적이 아닌 총체적 상호연관관계를 중요시하는 "체계이론적 사고방식" (systems thinking)을 적용하고 있다. ZERI의 설계 원칙은 자연계, 다시 말하면 박테리아, 이끼류, 식물, 동물, 그리고 곰팡이 균류(버섯) 등 지구상에 존재하는 5 생명계(5 Kingdoms)의 상호관계를 본 딴 것이다. 우리는 자연계에서 한 생물계의 폐기물, 심지어 독극물 까지도 다른 생물계를 위한 영양소와 에너지의 자원이 되는 것을 흔히 보고 있다. 그 가장 좋은 예를 버섯과 나무 사이의 공생관계에서 볼 수 있다. 버섯이 없었다면 어디나 죽은 나무가 산적하여 그 속에 묻혀버렸을 것이다. 모든 유기물질을 처리함으로써 생산성과 생물의 다양성, 생명계 자체의 회복력을 극대화하고 있다. 기후와 환경이 안정되어 있는 한 생태계는 한 없이 지속된다. 자원은 고갈되지 않으며 생태계는 그 자체를 오염시키지도 않는다. 다시 말하면 생태계는 지속가능한 것이다.
(난버섯. Pluteus atricapillus 또는 cervinus. 영어속명은 Deer Mushroom. 봄에 죽은 나무 많이 썩은 곳에서 산생한다. 2008년 6월에 다른 버섯은 없고 산에 이 버섯만 여기 저기 참 많이 돋았다. 식용버섯이라고 하는데 한 번도 시식해 보지는 않았다.)
그러면 ZERI의 설계원칙을 잘 설명해주는 프로젝트를 살펴보자. ZERI는 아프리카에 있는 나미비아(Namibia)의 쭈멥(Tsumeb)이라고 하는 맥주 양조업이 발달한 한 작은 마을에서 이 프로젝트를 시작하였다. 전통적인 맥주 양조방식에 따라 맥주를 양조하면 양조하는 과정에서 엄청난 양의 유기질 폐기물을 낳고 또 많은 에너지를 낭비하게 된다. 맥주 양조과정에서 실제로 사용되는 보리의 양분은 아주 적은 양에 지나지 않고 보리 속의 양분은 거의 손대지 않고 남아 있다. 그래서 전통적인 방식으로 맥주를 만들 때 사용한 곡물은 많은 양의 영양소가 남아있는데도 그냥 땅에 묻어버림으로써 폐기 처분하고 있었다. 땅에 묻지 않고 그 폐기 곡물을 처리하는 방법 가운데 하나는 그 곡물을 가축사료로 사용하는 것이었다. 그러나 문제는 동물이 그 양조 찌꺼기를 소화하기 힘들어 많은 가스를 발생시킨다는 점이다. 그 결과 상당량의 메탄가스를 대기 중에 방출하여 온실효과를 가져오게 된다.
(콩나물애주름버섯)
ZERI원칙에 따르면 폐기물을 자원으로 전환시켜 가치창출을 도모하는 것이다. 바로 여기에 버섯재배가 등장하게 된다. 맥주양조에 사용된 곡물을 느타리버섯 재배에 재활용하는 것이다. 비교적 적은 투자로 영양분 많고 시장성 좋은 느타리버섯을 수확하게 되고, 따라서 지역 농부들의 고용기회도 늘어난다. 느타리버섯을 수확하고 난 곡물에는 느타리버섯 균사로 꽉 차서 증가된 단백질을 함유하게 되고, 이 영양분 많은 폐기물이 맛좋은 가축사료로 사용된다. 그것을 먹고 가축이 잘 자라 좀 더 좋은 양질의 고기를 가져오게 되는 것이다. 또 맥주양조에 사용하였던 곡물은 제빵에 재활용하여 많은 빵을 만들어 냄으로써 더 큰 가치창출을 가져오기도 한다.
그것만이 전부가 아니다. 맥주양조 과정에서 나오는 물은 가축의 분뇨와 가축우리에서 나오는 다른 유기물질을 세척하는 데 사용할 수도 있다. 가축우리에서 나오는 액체는 유기질이 풍부할 뿐만 아니라 병원성 박테리아도 많이 함유하고 있다. 그 액체를 밀봉한 침지기(浸漬器 digester)에 투입하면 혐기성(嫌氣性 anaerobic) 박테리아의 도움으로 메탄가스를 발생시켜 그것을 연료로 태운 열을 가지고 양조하고 남은 곡물을 살균하여 버섯재배용 기본물질을 삼게 해준다. 박테리아가 그 일을 마친 뒤 병원성은 없으나 여전히 영양분을 많이 품고 있는 유수(流水)는 산화 못(oxidation pond) 안에서 처리하여 이끼류를 증식시킨 다음, 이 이끼를 수확하여 산화 못 옆에 붙어있는 양어장에서 물고기의 먹이로 삼는다. 끝으로 이끼 양식 못에서 나오는 물은 아직도 영양분을 많이 가지고 있기 때문에 화학비료 대신 밭에 뿌려주어 질 높은 유기농작물을 재배할 수 있다. 이렇게 ZERI 프로젝트에서 5 생물계가 모두 상호관계된 것을 볼 수 있다.
느타리버섯 위에 민달팽이
(느타리버섯 위에 있는 민달팽이)
또 다른 흥미로운 이야기는 ZERI에서 훈련을 받은 Mary Appelhot라는 여성이 시작한 것이다. 이 여성은 ZERI가 뉴멕시코 산타 페 근처에서 시작한 처음 프로젝트 가운데 하나였던SCZ-NM(Sustainable Communities/ZERI-New Mexico)에 관여한 분이다. 이 여성은 지렁이의 능력을 믿었다. 이 분은 ZERI 프로젝트 가운데 하나인 지렁이의 가능성을 활용하는 프로젝트를 실천에 옮겼다. 버섯을 재배할 때 사용한 폐기물을 지렁이에게 먹였다. 버섯의 균사를 지렁이를 위한 생물자원(biomass)으로 바꾼 것이다. 그런 다음 지렁이를 물고기나 닭의 사료로 사용하고 그 나머지는 영양소가 풍부한 자연비료와 토양조정제인 지렁이 퇴비(vermicompost)로 만들었던 것이다. 그뿐만 아니라 보잘것없어 보이는 지렁이는 아주 훌륭한 효소(enzymes)의 재료로 더 큰 가치를 가지고 있다. 버섯의 균사를 먹은 지렁이로부터 추출한 럼브로키나세(Lumbrokinase)라는 효소는 엉긴 핏덩이를 용해하는 작용을 하기 때문에 뇌졸중이나 혈전증 환자들을 치료하는 데 사용되고 있다. 이처럼 폐기물로부터 값진 것들을 만들어내는 것이다. (지렁이의 가능성에 대해서는 www.wormwoman.com 참고)
뉴멕시코의 버섯프로젝트는 미국 산림청의 후원으로 뉴멕시코의 삼림 복원 프로그램에도 크게 기여하고 있다. 우선 지나치게 무성한 산림은 산불의 위험이 있기 때문에 산불방지 차원에서 솎아내고 베어낸 큰 나무들과 자잘한 관목들을 느타리버섯이나 표고버섯 재배용 재료로 사용한다. 버섯재배로 부드럽게 된 목재 부산물들은 소나 양 등 가축은 물론 지렁이를 기르는 재료로 재활용한다. 이러한 뉴멕시코의 산림프로젝트는 이른바 “mycoforestry" 즉 버섯을 이용한 산림관리의 좋은 예이다. Linda Taylor라는 여성은 토종버섯의 균사배양 은행을 설립하고 여러 다양한 토종버섯들을 채집하여 그 종균을 배양하고 여러 종류의 나무들, 그러니까 토종나무나 외래종 나무들은 물론 베어낸 나무 찌꺼기에 접종 실험 한 뒤 그 능력을 평가함으로써 산림을 관리하도록 돕고 있다. (Paul Stamets, Mycelium Running을 참고할 것)
(역시 느타리버섯)
SCZ-NM의 버섯 자문위원인 Carmenza J. Lopez라는 분은 원두커피를 많이 생산하는 남미 콜롬비아 친치나(Chinchina)에서 커피 열매 껍질 등 산적한 커피 폐기물을 표고버섯 재배에 재활용함으로써 그 지역 가난한 농민들의 수입을 높여주고 또 영양가 높은 버섯을 공급하고 있다. 이 또한 버섯재배가 가난퇴치에 한 몫 하는 좋은 예이다.


이어 그는 “향후 모빌리티 시장은 더 빠르게 변화할 것이다. 하지만 법인 택시회사들은 대체로 변화에 빠르게 대처할 만큼 규모가 크지 않다. 체계적인 시스템이 갖춰지지 않았다. 중간 관리자가 아무리 좋은 서비스를 개발하더라도, 택시회사가 서비스를 제대로 운영하지 못한다면 의미가 없다. 카카오는 법인 택시회사를 직접 인수해 그들의 운영 방식 고도화에 도움을 주려 한다”며 인수 배경을 설명했다.
VCNC는 6월 서울시로부터 ‘타다 프리미엄’ 서비스를 택시로 인가받았다. 이후 7월에는 ‘타다 프리미엄’ 베타서비스를 시작했다. 기존 ‘타다 베이직’을 통해 100만 회원을 모집하며 서비스 수요를 확인한 상황.
한 달간 베타서비스를 진행하는 동안, 타다 프리미엄에 참여한 개인택시 기사 14명은 서울개인택시조합으로부터 징계 조치를 받았다. 이러한 가운데 VCNC는 덕왕운수와 첫 협약을 맺는 데 성공했다. 정확한 계약 내용은 알려진 바 없으나, VCNC가 기사들에게 운행 건당 수수료를 지급하는 방안이 유력하다.
VCNC 관계자는 “타다는 2월 ‘타다 프리미엄’ 플랫폼 출범 발표 자리에서 택시회사와의 상생을 선언했다. 타다 프리미엄은 법인·개인 택시 운전자들의 수익 보장과 고객 서비스 품질 강화를 목적으로 한 모델”이라며 “발표 후 꾸준히 법인·개인 택시 운전자들에게 협력 문의 전화를 받고 있다. 앞으로 타다와 계약할 택시 운전자들이 늘어날 전망”이라고 말했다.
두 회사의 설명대로라면, 이번 법인 택시 계약은 택시 업계와의 상생을 위한 선택이 분명해 보인다. 하지만 이상하게도 양사 모두 이번 계약이 상생을 골자로 한 국토부의 방안에서 비롯된 게 아니라고 주장한다.
국토부는 최근 모빌리티 산업 상생안을 발표했다. 여기에는 플랫폼 사업자의 운송사업을 허가하고 가맹사업 방식과 관련한 규제를 대폭 완화하며 중개형 플랫폼 사업도 활성화한다는 내용이 담겼다. 또 법인 택시 운전자 월급제 정착을 통해 택시 산업 경쟁력을 강화하고, 국민들의 안전엔 높은 기준을 적용해 택시 서비스의 질적 수준을 향상시킬 계획이다.
카카오 관계자는 “국토부에선 개편 방안만 발표했을 뿐이다. 실무 기구는 아직 열리지 않았다. 구체적인 법안이 나온 게 아니다. 국토부에서 실무 협의를 통해 풀어줘야 할 사안들이 많다”며 “카카오의 이번 인수는 국토부 방안 발표 이전부터 계획해오던 일이다. 국토부 방안과는 관계없다”고 못 박았다.
VCNC 관계자도 “덕왕운수와의 협약은 타다 프리미엄 서비스의 출발점이다. 이를 통해 다양한 법인·개인 택시 운전자들과 긍정적으로 상생해 나갈 방안을 만들기 위해 적극적으로 노력할 것이다. 국토부에서 발표한 방안과는 별개의 일”이라고 강조했다.
모빌리티 산업에 정통한 한 관계자는 “카카오와 VCNC의 말처럼 두 회사는 국토부 방안 발표 전부터 법인 택시회사와의 계약을 추진해왔다”며 두 회사의 설명에 일부분 동의하면서도 “다만 국토부 방안은 플랫폼 업계와 택시 업계의 상생이 아닌 카카오, VCNC와 같은 플랫폼 회사들이 택시 업계를 점령하는 시대를 초래할 것”이라고 주장했다.
그러면서 그는 “여객자동차 운수사업법 제81조 1항(사업용 자동차가 아닌 자동차를 유상 운송을 목적으로 제공하거나 임대해선 아니 된다)에 따라 일반인이 자차로 운송 서비스를 할 수 있도록 한 ‘우버 엑스’나 스타트업 기업들의 카풀 서비스는 우리나라에 도입이 사실상 불가능하다. 타다의 렌터카를 통한 운송업도 택시조합으로부터 반대가 끊이질 않는다. 결국 남은 방법은 택시회사를 활용하는 방법뿐”이라고 말했다.


영화는 한 정신과 의사의 진료 경험담 형식을 빌려 두 명의 여성을 소개하는 것으로 시작된다. 두 사람은 외모, 성격, 계급, 연령 등에서 대조를 이루지만, 트라우마틱한 사건의 피해자로서 서로를 보듬고 연대한다. 파리 유학파 출신의 노미애는 계급 차이로 인해 피해망상증에 걸린 전남편의 학대로부터 도망쳐 나온다. 충청도의 한 시골 마을 출신인 김영희는 마을 남자들로부터 집단 강간을 당한 후 서울로 도망치듯 빠져나온 후 환영을 보며 정상적인 생활을 해나가지 못한다. 영화는 두 사람의 상처와 주변의 인물들을 통해 병리학적 공간으로서 70년대의 한국 사회를 드러낸다.


근본적인 문제는 물론 자본주의 생산 양식 자체에 있다고 할 수 있을 것이다. 자본주의 생산 양식 속에서 자본가는 노동자의 생명과 건강에는 관심이 없다. 당연히 그들의 최고 목표는 더 많은 이윤이고, 그 목표를 달성하기 위한 과정 속에서 노동자의 생명과 건강도 착취의 대상일 뿐이다. 그러나 원론적으로는 그렇다할지라도 사실 ‘합리적’ 자본가라면 노동자들을 죽음에 이르기까지 착취하지는 않는다. 기계를 너무 무리하게 작동시켜 고장나 폐기하게 되면 새로운 기계를 구입해야 하는 비용이 발생하는 것과 마찬가지로, 노동자가 죽거나 다친다면 새로운 노동력을 구매해야 하는 비용뿐 아니라 보상과 관련된 비용도 추가로 지출되기 때문이다. 그러므로 ‘합리적’ 자본가에게 산업재해는 ‘경제적 비용’이고 이는 최대한 줄여나가야 할 성질의 것이다. 그러나 ‘합리적’ 자본가가 이 비용을 줄이기 위하여 재해를 예방하는 대신 다른 방식의 노력을 기울일 가능성도 있다. 비정규직 고용 등의 형태로 상대적으로 값싼 노동력의 사용을 늘린다든지, 관련된 보상 비용을 최대한 줄이려 노력하는 것 등이 그것이다. 그리고 우리는 현실 속에서 우리의 ‘합리적’ 자본가들이 이러한 방법을 더 선호한다는 사실을 알고 있다. 그들은 노동자의 생명과 건강에 관심이 없을 뿐 아니라 그것을 하찮게 여기는 것이다.
문제의 지점이 이러하다면, 산재로 인한 사망을 줄이기 위해서는 자본주의 생산양식의 혁파가 필요하다고 말할 수 있을 것이다. 물론 그러하다. 그러나 이렇게 말하고만 만다면 무언가 허전하다. 이는 현재 이 시간에도 어이없는 죽음이 계속되고 있는 현실 속에서 어쩌면 무책임하기까지 한 것일 수도 있다. 그렇다면 자본주의 생산양식이라는 ‘근본 문제’와 다른 차원에서의 ‘근본 문제’는 무엇인가? 어떤 지점에 대한 정책적 개입을 통하여 산재로 인한 사망을 줄일 수 있을 것인가?
우리는 사업주들이 산재에 대한 책임을 지고 있지 않은 현실이 문제라고 생각한다. 사업주들이 노동자의 생명과 건강에 대해 책임을 지도록 강제하는 것, 산재에 대한 사업주의 책임을 강화하는 것이 문제 해결의 한 고리라고 생각하는 것이다. 그렇다면 산재에 대한 사업주의 책임을 강화할 방법은 무엇인가? 어떻게 사업주들이 산재예방을 위한 행동을 책임 있게 수행하도록 만들 수 있는가? 이를 위해 동시에 추진해야할 두 가지 사안이 있다. 하나는 작업장 내 노동자 참여 구조의 확장과 자기결정권 증대를 통해 노동자의 힘으로 사업주를 압박하는 것이고, 다른 하나는 사업주에게 산재 사망에 대한 형사적 책임을 무겁게 묻는 것이다.
두 번째에 대해 보다 자세히 살펴 보자. 현재 우리나라에서는 일반적으로 산재 사망이 발생하면 경찰과 근로감독관이 동시에 조사를 수행하여 산업안전보건법 위반 여부와 업무상 과실치사죄 적용 여부를 판단하게 된다. 그런데 여기에서 문제는 두 가지이다. 첫째, 법원에서 산안법 위반과 업무상 과실치사죄 둘 다에 대해 유죄 판결을 받더라도, 산안법 위반에 대한 벌칙만이 가해져 턱도 없이 낮은 벌칙을 부과 받는 경우가 많다. 이는 둘 이상의 범죄를 범하였을 때, 앞선 범죄로 인하여 처벌을 받았을 경우 뒤의 범죄에 대해서는 처벌을 가하지 않는다는 원칙에 의한 것이다. 둘째, 업무상 과실치사죄에 의하여 사업주가 처벌받는 경우는 거의 없거나, 있다해도 영세사업장 사업주만이 처벌받고 있다. 업무상 과실치사죄는 ‘직접적’으로 사인을 제공한 이에게만이 적용 가능하기 때문에 대기업이나 중간 규모의 기업은 대부분 작업장 안전관리자나 중간관리자가 처벌을 받게 되고, 위계 구조가 단순한 영세사업장만이 때때로 사업주가 처벌을 받는다.
산재사망에 대한 책임을 사업주에게 물음으로써 산재예방 효과를 거두기 위해 중요한 것은 두 가지이다. 하나는 산안법 위반에 따른 벌칙이 아니라 형사상의 책임을 지도록 해야 한다는 것이고, 다른 하나는 대기업 사업주가 처벌받을 수 있는 구조를 만들어야 한다는 것이다. 산안법은 결과에 대한 책임을 묻는 것이 아니고, 사업주에게 예방에 대한 의무를 부과하고 그것을 지키지 않은 것에 대한 책임을 묻는 것이기에, 산재 사망이라는 결과에 대한 처벌을 하는 것이 아니다. 그래서 일반적으로 산안법 위반에 대한 벌칙은 형사법 위반에 따른 벌칙보다 가벼우며, 사업주들은 산안법 위반에 따른 벌칙에 대해서는 별로 부담을 느끼지 않는다. 그러므로 사업주의 무책임한 경영으로 산재 사망이 발생하였을 경우, 이 사망에 대한 책임을 현재 존재하는 업무상 과실치사죄보다 더 엄중히 묻는 것이 필요하다. 또한 현재의 업무상 과실치사죄와 같이 대기업 고위관리자를 처벌할 수 없는 구조는 산재예방에 전혀 효과적인 장치가 될 수 없다. 무책임한 경영으로 말미암아 노동자가 사망하였을 경우 그 사망에 대한 책임을 ‘살인’에 버금가는 형태로 고위관리자에게 물을 수 있어야 한다.


이번 9집 앨범은 총 10트랙 중 타이틀곡 포함 8곡이 '박지윤'이 작사, 작곡한 곡들로 온전히 채워져있어 그 기대를 더한다. 조윤성, 임헌일, 정재원, 조정치, 곽진언, 전진희 등 다양한 스펙트럼의 실력파 뮤지션들과 폭 넓게 협업하며 한 곡씩 오랜 시간 정성을 들여 완성한 이번 9집 앨범은 이전 그녀가 프로듀싱 했던 7,8집과 같은 맥락에 있어 그녀의 이전 앨범을 사랑해왔던 팬들에게는 더없이 반가울 것이 분명하지만, 이전에 머무르지 않고 한층 발전되고 성숙해져 한 곡도 뺄 것이 없는 완성도 높은 앨범이라는 주변 음악계의 평이다. 특히 절제된 클래식 악기연주와 일렉트로닉 사운드 등의 섬세한 조화와 함께 최고 퀄리티의 녹음과 믹싱을 위해 애써온 고민의 흔적들이 곳곳에 드러난다.
특히 이번 정규 9집앨범은 2007년 '박지윤'의 사진에세이북 출간 이후 꾸준히 아마추어 사진작가로 카메라를 가까이 해왔던 그녀답게 그녀가 그동안 촬영해온 사진들을 모은 사진집에 음악CD가 결합된 형태로 한정수량 제작되어 음악앨범 이상의 소장가치를 지닌다.
첫번째 곡인 "사랑하고 있어"는 잊혀질까 두려운 사랑의 마음을 표현한 곡으로 어쿠스틱 한 기타 사운드로 시작되어 일렉트로닉 사운드가 감각적으로 어울리며 함께 복잡한 심정을 드러낸 곡이다.
타이틀곡 "그러지마요"는 많은 이들이 공감할 수 있는 이별의 가슴 아픈 사랑이야기를 담은 곡으로 '박지윤'의 목소리에 어울리는 아픈 사랑의 감정에 빠져볼 수 있는 곡이다.
세번째 "겨울이 온다"는 지난 겨울 선공개를 통해 공개되어 많은 팬들의 사랑을 받고 있는 곡으로 아름다운 피아노 선율과 함께 쓸쓸한 트럼펫 소리가 겨울의 차가움과 세상에 홀로있슴의 아픔을 표현한 곡이다.
네번째 "달이 피는 밤" 은 외롭지만 외롭고 싶지 않은 그녀의 쓸쓸한 마음을 표현한 곡으로 최종 타이틀곡으로도 고민했던 곡 인만큼 '박지윤'만의 감성이 드러난 감각적인 곡이다.
다섯 번째 "기적"은 2016년 싱글앨범을 통해 선보인 곡으로 사랑하는 것이 기적이라고 이야기하며 사랑하는 모든 이들이 기적 같은 시간을 보내고 있음을 노래하는 곡으로 재즈감각의 피아노와 콘트라베이스의 연주가 밝은 봄의 기운을 느끼게 해주는 트랙이다.
특히 수록 곡 중 "다른 사람 사랑할 준비를 해" 는 싱어송라이터인 '곽진언'이 쓰고 함께 불러 반가운 남,녀 듀엣 곡으로 남녀의 헤어짐을 담담하게 표현한 곡이다. '곽진언'과 '박지윤' 두 보컬 각자가 가진 매력적이고 독특한 음색의 조화가 여느 남녀 듀엣 곡과는 느낌으로 완성되어 주목 받고 있다.
일곱번째 "어디로 가고 있는 걸까"는 이번 앨범의 정점을 찍는다. 앞서 2장의 '박지윤' 앨범에서는 느껴보지 못했던 '박지윤'이 좋아해왔던 다양한 시도가 과감하게 담긴 곡이다. 마치 두 개의 다른 곡이 하나의 곡인 것처럼 알 수 없는 인생의 길에 대한 방황을 표현한 곡으로 편곡에 함께 참여해 전체 곡의 완성도를 높이기 위해 남다른 애정을 가졌던 강렬한 곡이다.
여덟번째 "우리의 하루"는 오랫동안 친분을 나눈 김정아의 곡으로 앨범 초기부터 일찍이 앨범 수록 곡으로 준비했던 곡이다. 이별하기전의 사랑했던 하루를 추억하는 곡으로 슬프지만 아름답게 표현한 곡으로 말하는 듯한 서정적이고 담담한 보컬이 인상적이다.


수중 재활치료는 과거에는 무릎관절염 환자에서 체중부하를 감소시켜 통증을 줄이는 역할로 주로 사용되어왔으나, 최근에는 뇌졸중, 외상성 뇌손상, 척수손상, 근육병, 뇌성마비, 파킨슨병 환자의 적극적인 재활치료의 하나로 중요한 역할을 하고 있다. 물리적으로는 점성, 온도를 치료에 이용하며 정수압 또한 부종 감소 및 경직완화에 도움이 되며, 부력을 이용해 마비된 근육을 사용하게 도움을 주며, 물의 저항을 이용하여 근력운동에도 도움이 되며, 심리적으로 ..
병원에서 시행되는 각종 검사 중 몸의 내부기관의 영상을 얻어내어 진단하는 검사의 대부분이 영상의학과에서 시행하게 된다. 영상의학과에서 시행되는 각종 검사들, 다시말해 단순 방사선 검사 즉 X-선 검사에서부터 초음파검사, 컴퓨터단층촬영(CT), 자기공명영상(MRI), 유방촬영, 위장 및 대장 투시 검사 등의 준비 과정, 검사시 유의사항, 검사 시행 절차, 생길 수 있는 부작용 등을 알아보자. 1.단순 방사선 촬영술 흉부, 근 골격..


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숙박 대란을 겪고 있는 제주지역 숙박시장에 수익형 호텔이 구원 투수로 떠오르고 있다. 조감도는 함덕 해수욕장 앞에 들어서는 제주스위트리젠시 호텔.
전용면적 25~58㎡ 293실
호텔 운영 전문업체가 관리
실별 1억4000만원대 공급
제주도가 세계적인 관광 명소로 떠오르고 있다. 제주를 찾는 발길이 해마다 증가하면서 2012년 969만여 명이던 제주도 관광객은 지난해 1085만 여명으로 늘었다.
이에 비해 숙박시설은 턱없이 부족한 상태다. 제주특별자치도의회 문화광광위원회 업무보고에 따르면 2013년 12월 관광숙박업 객실 수는 1만6265실로, 적정 수준인 2만 실에 미치지 못하고 있다. 숙박 대란을 겪고 있는 제주지역 숙박시장에 구원 투수로 떠오른 것이 수익형 호텔이다. 높은 객실 가동률이 기대되면서 투자자들 사이에서 틈새투자처로 각광받고 있다.
특히 제주에서도 가장 많은 이용객이 찾는 함덕 해수욕장 앞에 수익형 호텔이 들어서 눈길을 끈다. 부동산 신탁회사인 한국자산신탁과 국내 최고의 호텔 운영전문기업인 라미드 그룹이 손잡고 분양 중인 제주스위트리젠시 호텔이다.
이 호텔은 지하 2층~지상 8층, 전용면적 25~58㎡ 총 293실 규모로 2015년 5월에 들어설 예정이다. 호텔 1층에는 까페테리아·쇼핑·생활용품점이 들어선다. 옥상에는 하늘정원과 바베큐장, 휴게실을 배치해 함덕해수욕장을 조망할 수 있다.
분양가는 3.3㎡당 900만원대로 저렴하다. 실별 공급가격 1억4000만원대로 소액 투자가 가능하다. 또한 실투자금 대비 11%의 확정수익을 5년간 보장할 계획이다. 제주도 내 다른 수익형 호텔들이 대부분 보장기간을 1년으로 하는 것에 비하면 파격적인 조건이다. 호텔 계약자에게는 라미드그룹 소유의 호텔 및 골프장 등의 시설을 이용할 때 라마다 서울호텔의 회원에 준하는 할인 및 부킹 혜택을 제공한다. 또 연간 10일의 객실 무료 이용권이 지급돼 투자와 휴양을 모두 즐길 수 있다.
다양한 운영 시스템을 갖추고 투자자의 안정성을 보장한다. 사단법인 한국호텔전문경영인협회와 국내외 관광객 유치 및 마케팅, 업무종사자 교육 등의 ‘운영지원 및 경영컨설팅 업무제휴협약’을 체결해 최고의 호텔을 운영하기 위한 다각적인 준비도 병행하고 있다. 또한 중앙일보조인스랜드와 국내외 네트워크를 활용한 여행사 업무협약 지원, 호텔 운영지원을 위한 호텔리조트 협약지원, 광고홍보컨설팅 및 운영지원 협약을 맺어 다각도의 운영시스템을 구축하고 있다.
제주 해변을 내 집 앞마당처럼 사용할 수 있는 것도 장점이다. 제주스위트리젠시 호텔 앞에 펼쳐진 함덕 해수욕장은 고운 백사장과 얕은 바다 속 패사층이 만들어 내는 푸른빛 바다가 어우러진 제주도에서도 손꼽히는 유명 휴양지다.


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어두운 구름 덮음이 밝기와 눈부심 중 일부를 정복하더라도 눈은 더 높은 가치로 이끌립니다. 물을 통해 발견 된 텍스쳐는 바다를 연구하기 위해 조금 더 흥미가있는 뷰어를 가진 예술 작품에 손을 더합니다. 스콧 (Scott)은 자연과 자연의 세부 묘사에 색과 직선형으로 늘어선 시야를 그려 보았다. 누군가를 알고 싶었지만 대화를 시작하는 방법을 알지 못 했습니까? 좋은 대화식 시동 장치는 자동차 엔진을 시동하는 것과 같습니다. 엔진을 시작하는 방법을 모르면 아무데도 가지 않을 것입니다. ‚우리가 전에 만난 건가?’라는 말은 너무 흔하고 분명한 것처럼 보일지도 모른다.이 쇄빙선을 차갑고 자연스러운 대화로 바꾸는 방법이있다. 낯선 사람과 대화를 시작하는 것은 어떻게하는지 알고 있다면 쉽게 할 수있다. 다음은 유용하고 유용한 몇 가지 간단하고 멋진 대화의 시작 팁과 전략입니다..


성별이분법적인 문화재청 한복착용자 무료관람 가이드라인에 대하여 국가인권위 진정을 제기합니다. | 공익인권변호사모임 희망을만드는법
지난 12월 19일(화) 경복궁 광화문 앞에서 문화재청의 한복착용자 무료관람 가이드라인을 국가인권위에 진정하는 기자회견을 진행했습니다. 이번 진정은 ‘민변 공익변론센터’와 ‘민변 소수자위원회’가 공동으로 주관하며, ‘희망법’에서는 김재왕, 박한희, 김두나 변호사가 소수자위 위원으로 함께 하고 있습니다. 그러면 어떤 것이 문제가 되어서 인권위 진정을 하게 된 것일까요?
한복 무료관람 가이드라인은 2016년 9월에 만들어졌습니다. 문화재청은 경복궁을 비롯한 고궁 및 종묘는 2013년부터 한복을 착용한 사람들에 대해서 무료관람을 실시했고 거기에 특별한 가이드라인은 없었습니다. 그런데 2016년 문화재청은 남녀커플이 한복을 바꿔입고 오는 등 ‘성별에 맞지 않는’ 한복 착용에 민원이 제기됐다, 성별에 맞지 않는 한복착용은 전통을 왜곡한다는 이유로 ‘남자는 바지저고리, 여자는 치마저고리’를 입어야 한다는 가이드라인을 만듭니다. 여자의 경우 ‘과도한 노출제외’라는 단서가 추가로 붙어 있기도 합니다.
과연 여자가 바지한복, 남자가 치마한복을 입는 것은 전통을 왜곡하는 것일까요?
사실 삼국시대부터 고려시대까지도 여자들이 바지를 입는 경우가 많았습니다. 또한 왕의 남자의 소재이기도 한 조선시대의 남사당패의 여장 공연자들, 1950년대 여성들이 남자역할을 하며 인기를 누린 여성국극, 이런 것들은 전통이 아닐까요? 무엇보다 헌법재판소는 이미 헌법이 말하는 전통이란 단지 역사 속에 박제된 것이 아닌 지금의 시대상황과 헌법적 가치에 맞는 전통이라고 이야기했습니다. 그러한 면에서 보면 ‘남자는 바지, 여자는 치마’를 고수하는 것은 더 이상 헌법상 보호할 전통이라 보기는 어렵습니다.
이 가이드라인이 갖는 가장 큰 문제는…
전통수호라는 명분 아래 국가가 성별을 구분하고 그에 맞는 옷차림을 공적으로 지정하고 있다는 것이 가장 큰 문제입니다. 이는 단지 관람료를 할인해줄 것인가의 문제를 넘어, 고궁을 즐기고자 하는 사람들이 문 앞에서 자신의 성별을 판단당하는 모욕을 겪게 만듭니다. 실제로 기자회견을 마치고 덕수궁에 출입시도를 했을 때 대한문 매표소 담당자분은 계속해서 참가자들의 머리모양, 목소리, 신분증 등을 확인하며 남자인지 여자인지 반복해서 물어보았습니다. 고궁을 방문하고 문화를 즐기는데 이러한 성별판단을 왜 겪어야 하는 것일까요?


한번읽어보시기 바랍니다. 장애인 구찌장지갑가격 딸을 둔 나경원 의원은 여러 장애인관련 홍콩명품사이트 단체의 주요한 자리를 맡고 있습니다. 그러나 온라인에 올라온 글을 살펴보면 호보백 진정성이 없다고 생각하는 사람들이 꽤 있습니다. 심하게는 자신의 정치적 욕망을 위해 딸을 이용한다고 생각하는 사람들도 있습니다. 슬프고 쪽팔리는 일입니다. 저는 나경원 의원의 미모가 진실과 욕망을 감추는 철면피가 아니길 바랍니다.
급증세인중국인관광객(유커)의 호보백 해외여행 주요목적은 명품쇼핑으로 이들의 선호 홍콩명품사이트 명품에 관심이 쏠리고 구찌장지갑가격 있다. 중국인에겐 루이비통과 구찌, 샤넬 등이 가장 인기였다.
루이비통은이번 캠페인을 구찌장지갑가격 위해 멕시코 출신의 유명 건축가 루이스 바라간(Luis 홍콩명품사이트 Barragan)이 설계한 호보백 농가(ranch)에서 촬영했다.
이번작품에 쓰여진 13개의 컬러 팔레트 너머로 빛에 반사된 색상이 더해진 모양들이 나타나고 사라짐을 반복하도록 하루 중 시간과 계절에 따라 구찌장지갑가격 끊임없는 변주를 보여주게 된다. 다니엘 뷔랑은 색의 투영과 반사, 호보백 투명함과 대비, 안과 밖을 넘나드는 홍콩명품사이트 다양한 시각적 효과를 통해 새로운 시선에서 건축물을 보여준다.
관세청은“최근 3년간의 통계자료를 보면, 중국 등지에서 불법 제조된 발기부전 치료제가 계속 적발되고 있고, 산업·건설현장에서 사용되는 공구류를 위조해 유통하는 조직 또한 지속적으로 적발되고 있어 국민 구찌장지갑가격 건강과 사회 안전에 심각한 위해를 호보백 줄 수 있다”고 지적했다.
이용방법은 간단하다. P2P 업체 홈페이지에서 구찌장지갑가격 대출을 신청하면 업체에서 대출 신청자에게 직접 방문한다. 소비자가 물품을 호보백 직접 들고 업체 사무실까지 찾아가도 된다. 담보 가치에 대한 심사 기간은 업체별로 하루에서 2주까지 다양하다. 대출 신청자들이 맡긴 담보는 P2P 업체가 창고에 보관한다.
루이비통의발자취를 따라가면 루이비통의 철학은 더욱 명확해진다. 목공소 마을에서 태어난 루이비통은 14세 때 집에서 가출하여 파리로 떠난다. 떠돌이 생활을 하던 루이비통은 귀족들의 가방을 구찌장지갑가격 전문적으로 싸는 일을 배운다. 그의 짐 싸는 기술이 소문나자 외제니 황후의 전담 패커(Packer, 짐 꾸리는 사람)가 된다. 이후 왕후의 신뢰를 받아 개인 의류 포장 샵을 호보백 낸 것이 루이비통의 시초다.
호보백 LVMH입점은 다른 명품 브랜드 유치에도 긍정적인 영향을 구찌장지갑가격 끼칠 전망이다. 업계 관계자는 “루이비통 입점 소식은 향후 다른 명품 브랜드와의 협상력을 높일 수 있을 것”이라고 말했다.
통닭집을운영하는 김모씨는 유명한 명품 브랜드 루이비통(LOUIS VUITTON)의 알파벳 철자에서 'T'를 하나 뺀 뒤 뒤에는 'DAK'(닥)을 붙여 가게 이름으로 구찌장지갑가격 썼다.
조만간중국은 국제항에도 입국면세점을 신설하고 서쪽 구찌장지갑가격 티베트자치구에도 출국장면세점을 열 예정으로 면세점 확대로 중국내 명품소비 활성화에 나서고 있다.
그중심에 영국 고급 패션 유통업체 버버리가 구찌장지갑가격 있다. 명품 브랜드 가운데 일찍이 젊은 층과의 소통에 앞장서온 버버리는 이번에 또 한번 놀랄 만한 프로젝트를 내놨다. 글로벌 브랜드로는 처음으로 애플 뮤직에서 스트리밍 음악 서비스를 시작한 것이다. ‘버버리 어쿠스틱’이란 프로젝트를 통해 2010년부터 아티스트들과 작업해온 버버리는 이번 버버리 채널을 통해 유명 아티스트는 물론 떠오르는 신예 등 다양한 음악을 선보일 예정이다. 청취자는 최신 음악과 음악가의 작
중국엔롤렉스 등 시계와 보석 까르띠에와 티파니, 불가리 등이 입점해 있다. 구찌와 프라다, 펜디, 코치 핸드백과 가죽 가방도 판매 중이다. 에르메스와 발리, 보테가베네타 핸드백이나 루이비통과 디올, 샤넬, 조르지오 구찌장지갑가격 아르마니, 바렌티노 가죽 가방도 입점해 있다.
적발수량에서는 비아그라가 1922만점으로 가장 많았으며, 씨알리스(807만점), 산업용 절단석 상표인 3M(363만점)이 구찌장지갑가격 뒤를 이었다.
[안승호/ 숭실대학교 경영대학원장 : 지방에 내려가는 관광객의 성격이 구찌장지갑가격 서울 시내 쇼핑하러 명동에 온 관광객의 성격과 굉장히 다릅니다. 여러 가지 차원에서 목표 고객이 달라질 수 있으므로 목표 고객별 특화된 면세점이 생기면 좋겠고요.]
중국명품시장 관련 연구기관들은 "중국 진출 명품 브랜드 80% 구찌장지갑가격 이상이 매장수를 줄였고 올해 약 95% 이상 매장을 축소할 것"이라는 예상을 내놓고 있다.
해당장소는 캘리포니아 '팜스프링스 밥 앤 돌로레스 호프 에스테이트(Bob and Dolores Hope estate)' 건축물과 브라질 리우데자네이루의 '니테로이 현대미술관(Niteroi Contemporary Art Museum)'으로 이어지는 여정의 연장선상에 있다. 두 장소는 구찌장지갑가격 2016 크루즈 패션쇼와 오는 5월에 개최되는 2017 크루즈 패션쇼 장소다.
관세청은28일 최근 3년간 지식재산권 침해로 구찌장지갑가격 적발한 각종 위조상품에 대한 침해 브랜드별 분석 결과를 발표했다.
▲'루이비통닭'의 경우, 패션 명품 브랜드 구찌장지갑가격 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 판결을 받았다. 사진은 일본 오사카에 있는 루이비통 매장. (사진=루이비통)
지난3월 문을 연 서울 용산 신라아이파크 면세점이 신규 면세업체 최초로 명품 브랜드인 루이비통모에헤네시(LVMH) 브랜드 유치에 구찌장지갑가격 성공했다. 신라아이파크면세점 운영사인 HDC신라면세점은 "루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시 그룹의 20여개 브랜드 유치에 성공했다"고 말했다.


녹지국제병원은 중국 뤼디(綠地)그룹이 2015년 보건복지부 승인을 받아 지난해 7월 완공한 병원이다. 건강보험이 적용되지 않기 때문에 주로 중국인을 대상으로 건강검진과 치료를 하게 된다.
김대중정부가 2002년 경제자유구역에서는 외국 자본도 병원에 투자할 수 있도록 허용한 후 처음 탄생하는 투자개방형 병원이다. 뤼디그룹은 서귀포 제주헬스케어타운에 778억원을 들여 이 병원을 짓고 의사 9명, 간호사 28명 등 134명을 채용한 뒤 지난해 8월 제주도에 개원 허가를 신청했으나 아직 병원 문을 열지 못하고 있다. 녹지국제병원 개원 허가 여부는 그사이 주민 공론화에 회부됐고 숙의형공론조사위는 지난 10월 "참석자 58.9%가 반대했다"며 제주도에 개원 불허를 권고했다. 그러나 이 공론화 과정은 법률 위반으로서 공연히 주민들 간 갈등만 키워놓았다는 지적을 받고 있다. 제주도 조례는 `사업계획이 확정돼 추진 중이거나 처리가 종료된 사업`은 공론화 청구 대상에서 제외하도록 규정하고 있기 때문이다.
녹지국제병원 개원을 반대하는 측은 의료 공공성 약화를 주된 이유로 든다.


우리 대부분은 사도들에게 어떤 일이 일어났는지에 대해서는 잘 안다. 그들은 “내가 너희에게 분부한 모든 것을 가르쳐 지키게 하라”(마태복음28장20절)는 말씀처럼 다른 사람들에게 지속적으로 가르쳤다. 그런데 예수님께는 무슨 일이 일어났을까? 예수님은 현재 무엇을 하고 계실까? 예수님은 천국에서 무료하셔서 손가락을 만지작거리며 우리와 합류하기를 기다리고 계시는 것일까?
이것은 어려움 질문이다. 하지만 우리는 그 대답을 로마서 8장34-35절에서 찾을 수 있다.
“누가 정죄하리요 죽으실 뿐 아니라 다시 살아나신 이는 그리스도 예수시니 그는 하나님 우편에 계신 자요 우리를 위하여 간구하시는 자시니라 누가 우리를 그리스도의 사랑에서 끊으리요 환난이나 곤고나 박해나 기근이나 적신이나 위험이나 칼이랴.”
예수님은 천국으로 올라가신 후, 우리를 위해 중보기도하기 시작하셨다. 우리를 위해 기도하기 시작하셨다. 로마서8장 34-35절을 보면 흥미로운 부분이 있는데, 그리스도께서 우리를 위해 간구하셨다가 아니라 현재 간구하고 계시다는 것이다. 이것은 예수님이 계속해서 우리를 위해 기도하고 계심을 의미한다. 그는 얼마나 자주 기도하시는가?
히브리서 7장25절을 살펴보자.
“그러므로 자기를 힘입어 하나님께 나아가는 자들을 온전히 구원하실 수 있으니 이는 그가[예수님] 항상 살아 계셔서 그들을 위하여 간구하심이라.”
예수님은 끊임없이 기도하신다. 예수님은 우리를 위해 계속 기도하고 계신다. 당신의 삶 속에서 누군가를 위해 계속 기도하는 것을 상상해 볼 수 있는가? 지금 한 달에 한 번 기도하는 것을 말하는 것이 아니다. 그저 기억날 때마다 기도하는 것이 아니다. 매일매일, 온 종일 기도하신다는 것이다.
안타깝게도, 우리는 예수님이 우리를 위해 기도하고 계신다는 진리에 큰 감명을 받지 못한다. 예수님이니까 하실 만한 일처럼 들린다. 하지만 잠시 생각해 보라. 하늘과 땅을 창조하신 하나님이 당신을 위해 기도하고 있다는 것을. 그것도 매일매일. 실제로, 요한1서 2장1절은 예수님을 우리의 대언자라고 한다.
얼마나 놀라운 일인가?
예수님이 우리를 위해 어떻게 간구하시는지 알고 싶은가? 요한복음 17장 1-11절을 보라.
우선 이 본문은 우리와 상관이 별로 없는 말씀처럼 보인다. 어쨌든, 요한복음 17장9절에서 예수님은 “[하나님께서] 내게[예수님] 주신 자들을 위하여” 기도한다고 말씀하신다. 이 말은 예수님이 그의 제자들을 위해서만 기도하고 있다는 뜻인가? 꼭 그렇지 않다. 본문을 더 읽어 내려가면, 예수님이 “내가 비옵는 것은 이 사람들만 위함이 아니요 또 그들의 말로 말미암아 나를 믿는 사람들도 위함이니”(요한복음17장20절)라고 덧붙여 기도하셨음을 알 수 있다. 사도들이 그리스도의 말씀을 신실하게 전했기 때문에, 우리도 이 기도의 수혜자들이다. 예수님이 우리를 위해 기도하고 계신다!
우리를 위해 무엇을 기도하시는가? 첫째로, 요한복음17장11절을 보면, 우리의 보전을 위해 예수님이 기도하심을 알 수 있다. “거룩하신 아버지여 내게 주신 아버지의 이름으로 그들을 보전하사 우리와 같이 그들도 하나가 되게 하옵소서.” 우리를 무엇으로부터 보전하신다는 것인가? 15절에 보면, 예수님이 우리가 ‘악’에 빠지지 않게 보전하기 위해 하나님께 기도하심을 알 수 있다.
“내가 비옵는 것은 그들을 세상에서 데려가시기를 위함이 아니요 다만 악에 빠지지 않게 보전하시기를 위함이니이다.”
세상은 예수님의 제자들에게 위험한 곳이다. 예수님은, “사람들이 나를 박해하였은즉 너희도 박해할 것이요”(요한복음15장20절)라고 말씀하셨다. 세상은 휴양지가 아니다. 도리어 우리의 고난이 분명히 약속되어 있는 위험한 장소이다.
그럼에도 불구하고, 예수님은 모든 위험을 우리로부터 제거해 달라고 기도하지 않으신다.
이것이 보여주는 신뢰는 참으로 대단하다! 예수님이 만약 성부를 신뢰하지 않았다면, 모든 위험을 우리로부터 제거해 달라고 하나님께 간청하셨을 것이다. 하지만, 위험을 제거해 달라고 기도하지 않으시고, 우리를 위험으로부터 보호해 달라고 기도하셨다. 예수님은 하나님이 우리를 모든 위험으로부터 보호해 주실 것을 신뢰하셨다.
초기 교회 교부들 중 많은 사람들이 하나님의 개입 없이는 세상이 무너질 것이라고 믿었다는 것이 흥미롭다. 그들이 생각한 하나님은 세상을 하나로 묶어 놓은 유일한 힘이었다. 세상을 구성하는 부분이 무엇이든, 하나님을 이 모든 것을 적극적으로 묶어 놓는 힘으로 여겼다. 이것이 사실이라면, 우리의 계속된 존재는 하나님이 성자의 기도를 듣고 성취하신 증거이다.
예수님은 또한 하나님께서 우리를 ‘거룩하게’ 해달라고 기도하신다(요한복음17장17절). 거룩하다는 말은 두 가지 뜻이 있다. 첫째, ‘거룩하다.’는 ‘구별되다.’라는 의미이다. 이것은 무슨 뜻인가? 이것은 예수님이 특정한 목적을 위해 당신을 지명해 달라고 하나님께 요구하고 있음을 의미한다. 아직도 혼란스러운가? 간단한 예를 들어 살펴보자.
당신은 잘 모를 수도 있지만, 팀 목사는 탄산음료 감정사와 다름이 없다. 다양한 탄산음료를 시음하고 설명하는 블로그를 운영했을 뿐 아니라, 직접 탄산음료를 만들기도 했다. 요즘은 팀 목사가 탄산음료를 많이 마시지 않지만, 과거에는 탄산음료에 대해 굉장히 까다로운 기준을 가지고 있었다.
팀 목사는 탄산음료를 마실 때 아무 컵이나 사용하지 않았다. 그는 꼭 특정 컵을 사용해야 했다. 이 컵이 탄산음료 컵으로 특별하게 제작된 것도 아니다. 이 컵은 팀 목사의 다른 컵들과 다를 바가 없었으나, 특별히 이 컵을 선택하여 탄산음료를 마셨다. 다른 컵으로 탄산음료를 마시지 않았을 뿐 아니라, 다른 음료수를 그 컵에 따르지도 않았다. 다시 말해서, 팀 목사는 다른 모든 컵으로부터 이 컵을 특별히 구별시켰다.
우리는 이 탄산음료 컵과 같다. 그리스도께서는 성부 하나님께 우리를 거룩하게 해달라고, 즉 구별되게 해달라고 기도하신다. 그럼으로써 우리가 특정 목적에 사용될 수 있게 말이다. 팀 목사가 탄산음료 컵을 다른 컵들과 다르게 여겼듯이(이 컵을 특별하게 하는 이유가 없음에도 불구하고), 그리스도는 우리를 세상과는 다른 존재로 생각하신다. 우리가 볼 때 우리는 ‘그저 다른 컵’에 불과하지만, 그리스도께서는 우리가 구별된 존재가 되게 해달라고 특별히 기도하신다. 이것이 바로 우리를 특별한 존재로 만드는 것이다.
하지만, 우리를 위한 그리스도의 요청은 팀 목사의 그 컵과는 물론 조금 다르다. 팀 목사가 그 탄산음료 컵을 ‘거룩하게’ 했다고 말하지 않기 때문이다. 이것은 ‘거룩하게 한’의 정의에 또 다른 부분이 있기 때문이다.
‘거룩케 하다.’는 ‘정결케 하다.’는 의미도 있다. 거룩하게 된 것은 구별됨과 동시에 정결케 된 것이다. ‘정결케 되다.’는 무슨 뜻인가? 기독교인에게 이 말은 그리스도를 닮아가는 것을 의미한다. 그리스도의 기도는 하나님께서 우리를 세상에서 구별시켜서 성령으로 충만하게 하시고 주님을 더욱 닮아가게 해달라는 것이다.
마침내, 예수님은 하나님께 다소 신기한 것을 물으신다.
“거룩하신 아버지여 내게 주신 아버지의 이름으로 그들을 보전하사 우리와 같이 그들도 하나가 되게 하옵소서”(요한복음17장11절).
지난 주, 우리는 성부, 성자, 성령께서 연합하시어 지속적으로 자신이 아니라 서로를 세워주는 것을 보며 경탄했다. 그들은 불만 없이 이것을 행하신다. 심지어 이 본문에서도, 삼위일체의 예들을 발견한다. 요한복음17장5절에서 예수님은 한 때 위대한 영화를 가지고 계셨으나, 그 영화를 포기하고 사람으로 태어나셨다고 말씀하신다. 요한복음17장10절은 성부와 성자가 그들이 가진 모든 것을 함께 나누고 있음을 보여준다. 이것은 굉장한 연합이며, 그리스도는 성부께 우리도 그 연합에 참여할 수 있게 해달라고 기도하신다.
요한복음 17장17절이 보여주듯이, 이 연합에 참여하는 것은 예수님을 더욱 닮아가는 것을 말한다. 우리는 우리 자신을 낮추고 다른 사람들을 위해 기도하는 법을 반드시 배워야 한다. 바울은 이 가르침을 디모데전서 2장1절에서 다시 말한다. “그러므로 내가 첫째로 권하노니 모든 사람을 위하여 간구와 기도와 도고와 감사를 하되.”
이것은 참으로 충격적이다.
우리는 자신을 위해(혹은 우리가 사랑하고 존경하는 사람들을 위해) 기도해야 할 뿐 아니라, 모든 사람들을 위해서도 기도해야 한다. 이것은 우리가 싫어하는 정치인들, 우리보다 높다고 여기는 선생들, 우리에게 상처를 주는 원수들을 위해 기도해야 한다는 것을 의미한다. 왜 그런가? 그리스도께서 우리가 구별되어, 자신을 핍박한 자들을 위해 끊임없이 기도하시는 그분을 닮아가게 해달라고 간구하시기 때문이다.


국적은 영원불멸하지 않다. 모국은 선택할 수 없어도 국적은 선택할 수 있다. 그러니 타국에서 온 귀화인도 대한민국의 국회의원을 충분히 할 수 있다고 생각한다. 그러나 대표를 맡기 위해서는 중요한 전제가 있다. 공사의 분리다. 대한민국과 그의 모국의 이해관계가 상충할때 전적으로 대한민국의 국익에 따라 권력을 발휘해야 한다.
극단적인 예로 필리핀과 대한민국 사이에 전쟁이 일어났을 때라도 아무런 사적인 망설임 없이 한국을 위한 결단을 내릴 수 있어야, 비로소 대한민국의 공인이 될 자격이 있다. 물론 동사무소 공무원까지 그런 다짐을 할 필요까진 없겠지만, 외교를 포함해서 타국과 이익이 상충되는 결정을 많이 하는 막강한 권력을 가진 국회의원은 그래야 하지 않을까. 국적을 취득했다고 모국을 부정해야 하는 것은 아니지만 대표자가 되려면 추가적인 다짐이 필요하다. 필리핀 국민으로서 그녀는 1억 명 중의 하나에 불과했는데, 심지어 더 이상 필리핀 국민도 아니다. 그런데 대한민국에서는 엄선된 300인중의 한 명이 되었던 것이다. 그녀는 필리핀보다 대한민국에서 훨씬 중요한 인물이었다. 그녀 때문에 국회에 입성하지 못한 다른 후보를 생각한다면 더욱.
어차피 허니버터칩에 잘 안나가는 과자를 억지로 묶어팔듯, 소수자의 표를 얻기 위해 비례대표에 은근슬쩍 끼어 있던 그녀였다. 그래도 이민자와 타인종 자체에 대한 거부감이 있는 문화에서, 타국 출신에게 과연 우리의 운명을 맡겨도 되는지 의심하는 편견을 깨부수는 계기가 되길 바랐다.
그러나 결국 그녀는 필리핀의 대표로 필리핀 사람들을 위해 일한 듯하다. 아무리 이민자를 대표하는 의원이지만 그전에 한국민 전체를 대표할 줄도 알아야 했다. 지역구 의원이 전체 국익도 생각할 줄 알아야 하듯. 그녀는 국익을 위해 필리핀 지원을 요청한 것이 아니라, 그저 모국에 조금이라도 더 퍼주기 위해 필리핀 지원을 요청했다는 인상을 줬다. 이것은 필리핀 이민자를 위한 정책을 펴는 것과는 차원이 다른 문제다. 필리핀 출신 귀화자는 한국인이지만, 필리핀 국민은 한국인이 아니다. 타국의 비슷한 재해엔 별 관심이 없었던 것을 보면 짐작할 수 있듯이, 그녀는 필리핀 출신 한국인을 위한 정책을 넘어 필리핀 국민과 필리핀을 위한 정책에 골몰했다. 필리핀 이민자를 위한 것도 대한민국 소수자를 위한 측면보다는, 필리핀 재외 동포를 돕는 듯한 인상이다. 다른 이민자들은 구색을 위한 곁다리일뿐.