뮌헨 필하모닉 오케스트라가 3년 만에 내한공연을 갖는다. 올해로 창단 125주년을 맞은 뮌헨 필하모닉은 독일 남부 바이에른 지방의 주도인 뮌헨을 대표하는 교향악단으로 현재 러시아의 거장 발레리 게르기예프가 이끌고 있다. 게르기예프와 뮌헨 필하모닉 콤비는 2015년의 첫 번째 내한공연에서 매우 인상 깊은 무대를 선보인 바 있기에 이번 내한공연에도 많은 관심과 기대가 모아지고 있다. 오는 11월 22일(목) 세종문화회관 무대에 오르게 될 뮌헨 필하모닉과 발레리 게르기예프의 이모저모를 미리 살펴보자.
‘옥토버페스트(Oktoberfest, 맥주축제)의 도시’로 유명한 뮌헨은 풍요로운 예술적 자산을 보유한 문화도시이기도 하다. 먼저 미술 분야에 초점을 맞추면 방대한 시대별 컬렉션을 보유한 3개의 ‘피나코테크(미술관)’가 시내 중심부에 서있고, 그 바로 옆에는 ‘표현주의의 전당’인 렌바흐 미술관도 자리하고 있다. 클래식 음악 분야로 넘어오면 구시가지 북부에 위치한 레지덴츠(왕궁) 옆에 서있는 바이에른 국립극장을 필두로, 레지덴츠 정원에 면한 헤르쿨레스 잘(콘서트홀), 이자르 강변에 인접한 가스타이크(복합문화공간) 등 세계적인 공연장이 위용을 뽐내고 있다. 이 가운데 가스타이크에 속해 있는 필하모닉 홀은 약 2400석을 갖춘 뮌헨 최대의 클래식 공연장이다.
현재 뮌헨의 교향악계는 헤르쿨레스 잘에 상주하고 있는 바이에른 방송교향악단과 가스타이크 필하모닉 홀의 상주악단인 뮌헨 필하모닉이 양분하고 있는 형국이다.(다만 키릴 페트렌코가 이끄는 ‘바이에른 국립 오케스트라’도 중요하지만, 이 악단은 바이에른 국립극장 소속으로 오페라-발레 반주가 주된 업무이기에 여기서는 논외로 친다.) 둘 중 국제적인 지명도는 거장 마리스 얀손스가 이끌고 있는 바이에른 방송교향악단 쪽이 우위에 있다고 볼 수 있겠지만, 사실 뮌헨 교향악계의 터줏대감은 뮌헨 필하모닉이다. 바이에른 방송교향악단이 제2차 세계대전 이후인 1949년에 창단된 데 비해 뮌헨 필하모닉의 역사는 그보다 50년 이상 앞선 19세기 말까지 거슬러 올라가기 때문이다.
뮌헨의 터줏대감
뮌헨 필하모닉은 1893년 피아노 제작자의 아들인 프란츠 카임이 창단한 ‘카임 오케스트라’로 출발했다. 카임 오케스트라는 창립 초기부터 뛰어난 기량으로 저명한 지휘자들의 주목을 받았는데, 이를테면 구스타프 말러는 이 악단을 지휘하여 자신의 ‘교향곡 제4번’과 ‘교향곡 제8번’을 초연했고, 브루노 발터는 말러의 유작 ‘대지의 노래’를 역시 이 악단과 함께 초연했다. 또 안톤 브루크너의 제자였던 페르디난트 뢰베는 오늘날까지 악단의 트레이드마크로 통하는 ‘브루크너 연주 전통’을 정착시켰다.
20세기 들어 ‘뮌헨 콘서트 협회 관현악단’으로 불리던 악단은 양차대전 시기를 거치는 동안 재정난에 처해 운영권이 시로 넘어가는가 하면, 나치 정권에 부역하는 오점을 남기기도 했다. 그러나 종전 후 해체 직전까지 갔던 악단은 한스 로즈바우트, 루돌프 켐페와 같은 명장들을 맞아들이면서 다시금 뮌헨 음악계의 중심에 우뚝 서게 된다. 그리고 1979년에 부임한 전설적 거장 세르주 첼리비다케의 카리스마 아래 유니크한 사운드와 기량을 갖춘 최고의 악단으로 거듭났다. 첼리비다케 시절에 확보된 국제적 명성은 이후 제임스 러바인, 크리스티안 틸레만, 로린 마젤의 임기 동안에도 꾸준히 유지되었다. 그리고 지난 2015년에 부임한 발레리 게르기예프와 더불어 악단은 새로운 도약의 전기를 맞이하고 있다.
뮌헨 필의 새 시대를 열어 보인 게르기예프
주지하다시피 게르기예프는 러시아의 상트페테르부르크에 자리한 마린스키 극장을 이끌며 ‘러시아 음악계의 차르’로 군림하는 동시에 뉴욕, 빈, 로테르담, 런던 등 세계 각지를 누비며 ‘세상에서 가장 바쁜 지휘자’로 불리고 있다. 그런 게르기예프가 뮌헨 필하모닉과 본격적인 인연을 맺은 것은 2011/12 시즌부터였다. 그 무렵에 그는 뮌헨에서 뮌헨 필하모닉과 휘하의 마린스키 극장 오케스트라를 번갈아 지휘하여 쇼스타코비치 사이클, 스트라빈스키 사이클 등 화제의 공연들을 성황리에 치러냈고, 그 성공을 바탕으로 2013년 초 뮌헨 필하모닉의 차기 상입지휘자로 지명되었다.
2015년 가을 부임 직후부터 게르기예프는 특유의 왕성한 기획력을 바탕으로 악단에 새로운 활력을 불어넣었다. 프로코피예프 사이클, 라흐마니노프 사이클 등 자신이 장기로 내세우는 러시안 프로그램을 계속해서 선보였는가 하면, 레지덴츠 옆 오데온 광장에서 진행되는 야외공연인 ‘MPHIL 360°’ 페스티벌을 통해서 대중과의 접점을 넓히기 위한 노력도 아끼지 않았다. 또 취임하던 해 유럽과 미국은 물론이고 중국, 일본, 한국, 대만 등 극동 투어까지 감행하여 악단의 국제적 위상을 제고했고, 그 이듬해에는 악단의 자체 레이블인 ‘MPHIL’을 출범시켜 첫 음반을 발매했다. 그리고 지난해부터는 악단의 트레이드마크인 브루크너 연주에 도전하기 시작하여 뮌헨에서의 공연 외에 ‘린츠 브루크너 페스티벌’에도 출연하고 있다.
이례적인 시너지와 한 판 승부
이처럼 자신의 개성과 악단의 정체성을 조화 내지 양립시키려는 게르기예프의 모험적 시도는 이번 내한공연 프로그램을 통해서도 확인할 수 있다. 이 달 세종문화회관에서의 공연 레퍼토리로 그는 프로코피예프의 ‘피아노 협주곡 제3번’(협연: 선우예권)과 말러의 ‘교향곡 제1번’을 낙점했다. 프로코피예프는 그의 장기인 러시아 음악 중에서도 정점에 위치한 레퍼토리이고, 말러는 뮌헨 필하모닉과 각별한 인연으로 연결되어 있는 레퍼토리이다. 아울러 전자와 관련해서는 3년 전 내한공연을 떠올릴 수도 있겠는데, 당시 2부 프로그램이었던 차이콥스키의 ‘비창 교향곡’에 대해서 대단한 감흥을 토로한 관객들이 많았기 때문이다. 이번 프로코피예프에서도 그때처럼, 중후한 사운드와 견실한 앙상블로 무장한 독일 악단과 그 누구도 흉내 낼 수 없는 독특한 지휘 스타일을 구사하는 거장이 함께 이루어낼 시너지가 기대된다. 한편 후자에 관해서는 게르기예프가 런던 심포니 오케스트라 상임 시절에 진행했던 말러 사이클이 떠오른다. 당시 강렬하고 개성적인 연주로 화제를 모았던 ‘게르기예프의 말러’를 뮌헨 필하모닉의 연주를 통해서 만나는 것도 상당히 특별한 경험이 될 것이다.


중대형 아파트, 그중 위탁관리 아파트의 관리비에만 부가세를 과세하는 것은 여러 문제가 지적돼 왔다. 서민과 중산층이 주로 부담하는 관리비는 생활필수용역에 해당하는데 여기에 부가세를 부과하는 것이 과연 타당한 것인지, 입주자대표회의의 산하 집행기관에 불과한 자치관리기구와 위탁관리업체를 인위적으로 구분해 위탁관리 아파트에만 부가세를 부과하는 것, 시세나 거래가액의 차이에도 불과하고 단순히 면적을 기준으로 부가세 면제대상을 나누는 것, 수선유지비·소독비·승강기 유지비 등의 여타비용과 일반관리비는 모두 공동주택의 관리를 위한 용역임에도 관리비에만 부가세를 부과하는 것 등은 모두 형평에 어긋나거나 자치관리를 유도하는 결과가 돼 전문화된 공동주택 관리를 도모하려는 정책목적과 모순된다는 것이다. 공동주택 관리의 세 이해당사자인 입주자대표연합회, 주택관리사협회, 주택관리업협회가 한목소리를 내고 있고, 공동주택관리학회 등 학계의 의견도 일치한다. 전국 아파트 입주민들의 연대서명과 의견제출뿐 아니라 헌법재판소에 위헌소원이 제기되기도 하는 등 반발도 만만치 않은 실정이다.


아들은 초등학교 졸업식 때 “정말 화가 나서 때리고 싶은 아이가 있었는데 참았어. 그 아이가 맞고 집에 가면 그애 엄마가 얼마나 속상하겠어. 그러고 나니까 친구를 얻었어.”라고 했고, 졸업기념 사진을 함께 찍은 친구가 바로 그 아이라고 소개했다.
그는 허리가 좋지 않아 허리수술을 받았는데, 돌아누워 자려면 마비가 와서 제대로 잘 수가 없고, 담이 잘 들었다. 고통스럽다보니 아이들에게 짜증을 내곤 하는 자신을 발견했다. 그때 뇌교육명상수련을 본격적으로 해보라는 권유를 받아 뇌교육명상을 하러 김천센터에 갔다. 센터에서 기체조와 뇌교육명상을 하면서 경직된 근육을 풀고 몸이 따뜻해지고 유연성을 되찾으니 돌아누워 자는 것도 문제없고 아이들에게도 긍정적인 표현을 하게 되었다.
그리고 2009년 심성교육을 받았다. 그때 자기 자신에게 깊이 집중하면서 마주보고 통찰하게 되었다. “남들 앞에서 무언가를 하는 걸 항상 부담스러워했기 때문에 처음에는 어색했지만 ‘할 수 있다’며 응원해주는 분들이 있어서 열심히 참여했죠. 그리고 알게 된 게 있어요. 지금까지 요추에 핀을 박아서 허리가 아픈 거라고만 생각했는데, 힘든 걸 억지로 참고 살았기 때문이란 걸 알았죠. 완벽한 가정을 꿈꾸고, 맏며느리로서 늘 착하다는 말을 듣고 싶어 하면서 ‘나’는 없고 삶의 중심축이 제가 아니라 남편과 아이들이더군요.
그리고 제가 만든 틀이 엄청 크고 강하다는 것도 처음 알았어요. 안동사람이다 보니 예의, 그리고 기본도리에 대한 잔소리를 아이들에게 많이 했어요. 내가 가진 게 정답이라고 생각해서 아이들을 가두었죠. 간식도 꼬박꼬박 제가 만들어 주면서 아이들에게 잘한다고 노력했는데 그게 아니더군요. 제가 낳았다고 해서 제 생각을 강요한 것 때문에 아이들은 힘들고 숨을 못 쉬고 있었다는 걸 느꼈죠.”
그가 심성교육을 받고 아이들을 대하는 태도가 달라지자, 신기하게도 손톱을 물어뜯던 아들의 습관이 사라졌다. 최근 그가 아이들에게 “엄마가 안 바뀌었으면 어땠을까?”라고 농담 삼아 아이들에게 물었다. 훌륭하게 잘 커준 세 아이가 동시에 “집 나갔지~”라고 답하며 폭소를 터트렸다. 그는 심성교육을 “철장 안에 있었는데 알아차리고 나와서 정말 좋았던 기회”라고 표현했다.
그가 몇 년 전 다시 안동으로 왔을 때, 가정의 경제적 책임을 전적으로 져야하는 상황이었다. 주부로만 생활했었기에 쉽지는 않았다. “지인의 도움으로 미술학원에서 아이들을 가르치며, 집으로 돌아오면서, 늘 마음속으로 능력 있는 사람이 되게 해달라고 기도했어요. 간절했죠.” 그랬더니 그에게 기회가 왔다. 20년 간 메이크업 출장을 종종 나갔었는데, 그걸 인정받아서 대학교 뷰티과 교수의 추천을 받아 산학연계 수업기회가 생겨 네일아트 전문교육과정을 마쳤다.
그러나 취업은 쉽지 않았다. 신문에 난 구인광고를 보고 연락했지만, 네일숍에서는 젊은이를 원했고 나이 있는 주부를 채용하지 않는다고 했다. “예전 같으면 환영받지 못한다는 생각에 좌절했겠지만, 안동에 와서도 안동센터를 다니며 뇌교육명상을 해서 제 안에 힘이 생겼고, 아이들 교육을 책임져야 한다는 간절함이 커서 무조건 도전했죠. 구경을 하러 가겠다고 하니까 선뜻 승낙해서 갔어요. 가는 길에 그 네일숍 원장님을 안다는 지인을 만나 도와달라고 요청하고 함께 갔죠. 저를 잘 아는 지인이 꼼꼼하고 손재주가 뛰어난 사람이라고 거들어주니 원장님이 한두 달만 같이 해보자고 했어요.”
어렵게 취업한 네일숍 직원 중 나이는 많지만 제일 막내직원이었다. 그는 내 가게처럼 쓸고 닦고 가꿨다. “한번은 발 관리를 하게 되었는데, 자존심이 상하는 것 같았어요. 그때 얼른 우리 엄마 발이라고 생각을 전환하고 기분 좋게 관리해드렸더니 감사하다고 인사를 하시더군요.” 서울출장과 강연을 자주 가던 원장은 성실한 그를 실장으로 승격시켰고 그에게 숍을 맡겼다.
주부로만 살았던 김욱현 씨는 네일숍을 운영하며 스트레스와 장애를 이겨내는 마음의 근육을 키우고 자신이 자기 삶의 주인공으로 살 수 있도록 주변 사람들을 격려하고 돕고 있다. [사진=본인 제공]
얼마 후 원장은 서울로 가며 네일숍을 그에게 이전해 주었다. 처음 경영해보니 세금이나 행정적인 일, 직원관리 등 너무나 많은 일이 쏟아졌다. “책임이 어깨를 짓누르는 것 같아 도망가고 싶을 정도였죠. 그때 PBM(Power Brain Method)교육을 갈 생각이 났어요. 3년 전부터 언젠가는 가야지 생각만하고 있었는데, 이제 날 위해 한번 가보자고 선택했어요. 그 교육이 다시 제게 삶을 힘차게 살아갈 추진력을 주었습니다.”
그는 항상 차를 타는 걸 싫어했다. 23살에 운전면허를 획득하고도 운전을 하지 않았고 대중교통을 타고 이동하는 것도 불안해했다. PBM교육을 받으면서 그는 자신에게 트라우마가 있다는 것을 알게 되었다.
어린 시절 어머니는 맏며느리로 자녀들뿐 아니라 아버지 형제인 삼촌, 고모도 키워야 했다. 몸이 약한 어머니가 걱정된 외할머니는 외손녀 맏이인 그가 세 살이 되자 자주 맡아 키워주셨다. “어리니까 옛날버스 앞 운전석 옆에 불쑥 올라온 곳에 타서 외가댁으로 갔어요. 한번 가면 한 달 또는 몇 달씩 지내다 왔죠. 버스에서 내려 엄마 손을 놓고 외할머니 손을 잡고 집으로 들어갔는데, 그게 어린 마음에 그렇게 싫었어요. 외할머니 사랑을 듬뿍 받아도 맏이라고 엄마 품을 떠나야 하는 게 서러웠던 겁니다. 그게 차를 못타는 트라우마로 남고요.”
자신 안의 장애를 정면으로 마주한 그는 극복할 용기도 생겼다. PBM교육 이후 사업을 하면서 걱정, 근심이던 마음이 긍정적으로 바뀌었다. ‘힘든 것은 하늘이 주는 선물이다. 네가 이겨낼 수 있는 만큼만 주는 것이니 힘들다면 네가 그만큼 힘이 생긴 거야.’라는 조언이 그대로 와 닿았다. 그때부터 그는 제대로 웃기 시작했다. 환해진 그의 얼굴을 보며 주변에서는 “얼굴이 바뀌었다. 항상 근심, 걱정이 많고 피곤해보였는데, 이제는 돈이 굴러들어오는 환한 얼굴이 되었다.”고 말했고, 단골손님은 “어디 좋은 데 갔다 오셨어요?”라며 궁금해 했다.
그는 사람들과 유대관계도 좋아지면서 사람들에게 힘이 되는 말을 하게 되었다고 한다. 그는 살아온 경험과 뇌교육명상을 하며 통찰하게 된 것을 공감가는 예화를 들어 설명해주었다. “네일을 하려면 손을 마주잡고 이야기를 하잖아요. 그러면 속마음도 털어놓게 되는데, 넋두리나 자기자랑이 아니라 살아가면서 자녀교육, 극복하고 싶은 고민 등 필요한 이야기를 나누니까 손님들도 더 좋아하더군요.
엄마들이 많이 오는데, 가슴이 막혀 너무나 답답하다고 파스를 붙이고 다닌 분도 있었어요. 우리나라 고유한 질병이라는 화병때문에 어떻게 하면 화를 다스릴지 고민하는 분도 많은데 그 감정을 인정하고 내려놓는 법에 대해 이야기를 하면 고개를 끄덕이며 공감해주시더군요. 그래서 뇌교육명상을 하며 마음의 힘을 키울 것을 많이 권합니다. 사돈어른도 뇌교육명상을 하더니 가슴이 시원해서 제일 좋다고 하시더군요.”
그는 자신의 조언을 듣고 뇌교육명상수련을 한 분들의 감사를 많이 받았다. “제 권유로 뇌교육명상을 한 분이 명상전문과정인 마스터힐러 교육을 가면서 ‘제 생명의 끈을 잡아주어 고맙습니다’라는 문자를 주셨어요. 지인 중 우울증으로 병원을 다니고 약을 들면서 주변 가족들도 힘들게 하는 걸 봤는데, 본인이 오랫동안 우울하게 지내니 충격이 컸던 분이죠. 저보다 먼저 교육과정을 거쳐 당당해진 모습이 정말 멋졌습니다.”
그도 마스터힐러 교육과정을 밟았다. “간절하게 원하고 선택하면 되더군요. 열심히 일하는 게 교육가고 싶어서였죠. 그날만 손꼽아 기다렸습니다. 교육을 받으며, 다른 사람들에게 힘이 되고, 위로가 되는 사람이 되겠다고 마음먹었어요. 지금 제 주변에는 좋은 사람들이 많이 있습니다. 사람들과 마음으로 통하는 내면의 힘이 생긴 것 같아요.”
그는 뇌교육명상을 하면서 배운 힐링법도 활용해서 손님들의 건강을 돕고 있다. 그는 “숨을 편안하게 쉴 수 있게 3분 정도만 힐링해 주어도 눈이 밝아지고, 머리에 쏠렸던 열이 내려간 것을 느꼈다고 합니다. 제가 교육으로 귀하게 받은 것이니 귀하게 전합니다.”라며 “제 이야기로 힐링을 받고 상대방이 행복해진 것 같은데, 사실 그걸 보는 제가 더 행복하더군요.”라고 하며 환한 미소를 띠었다. 그는 최근 뇌교육명상의 하나인 BHP(Brain Education Healing Point)명상이라는 자가힐링법을 200명에게 전했다.
김욱현 씨는 "‘누구라도 뇌교육명상을 해보면 삶이 달라지고, 풍족해질 텐데’라는 마음입니다. 내 마음이 부자인 것이 중요하죠."라며 앞으로 사람들의 심력과 뇌력을 키워주는 국가공인 브레인트레이너 자격에 도전할 계획이라고 했다. [사진=김경아 기자]
그는 지금 자신이 새로운 삶을 산다고 한다. “다시 태어나서 사는 것 같습니다. 예전에는 내가 뭘 좋아하는지도 모르고 가족에게 맞추려고만 했는데, 중심축을 자신을 두고 제 자신을 바라볼 줄 알게 되니까 상대가 무엇이 필요한지 보이더군요. 제가 다니는 절의 스님도 ‘보시나 공들이는 건 누구나 할 수 있다. 자기 자신을 바라보는 게 잘 안 되기 때문에 수행을 하는 거다’라고 했는데 공감이 갑니다. 제가 편하게 살림만 살다가 40세가 되서야 바뀐 게 아깝다고 하면, 같이 수련하는 어르신들이 ‘난 70세에 바뀌었는데 뭘 그래. 지금부터 신나게 살면 되지’라고 하세요. (하하)”
그는 앞으로 사람들의 마음을 치유하고 심력과 뇌력을 키워 자신의 삶을 살 수 있도록 사람들을 돕는 일을 하고 싶다고 한다. 그래서 바쁜 일상에 쫓겨 미루었던 국가공인 브레인트레이너 자격도 갖추기 위해 도전할 계획이다. “주변에 아프거나 힘든 사람을 보면 저절로 손이 갑니다. 저는 ‘누구라도 (뇌교육명상을) 해보면 삶이 달라질 텐데, 풍족해질 텐데’하는 마음입니다. 내 마음이 부자인 게 중요하죠. 물질은 있다가도 없고 없다가도 생긴다는 걸 제가 체험했으니까요.”


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4 pointssubmitted 2 일 전 6TD 대 1INT를 기록한 시즌 두 번째 시즌. 당신이 더 깊이 보일 때까지는 종이에 잘 어울립니다. TD의 대다수는 Texans와 Packers Defense (5TD, 0INT)에 반대했다. 클럽은 경기가 진행되는 동안 상대적으로 마른 기간을 거쳤지 만 회장이되면 스페인과 유럽의 우세가 시작되었습니다. 이 경기장에서 처음 5 개의 유럽 트로피가 다시 돌아 왔고 세계는 큰 돈의 검투 사상에 매료되었습니다. 찰리 덴트, 이전 경제 자문관 게리 Cohn는 공통적 인 특성을 공유한다 : 그들은 Trump.Times, 워싱톤 포스트, CNN, Politico 및을 가진 밖으로에 이미있다. 책 전 캠페인 총재와 현 백악관 보좌관 인 켈리안 콘웨이 (Kellyanne Conway)가 셀프 서빙, 기본적으로 거짓말 쟁이라고 묘사하면서 반복적으로 총성을 쓴다. 연장 된 순서는 그녀가 ‘ 뉴욕 타임스, 워싱턴 포스트, CNN, 폴리 티코, 그리고 (컴퓨터를 사용하고 있던 심즈는 iMessage 동기화 때문에 우연히 그들을 만날 수 있다고 썼다.) ‘반 기자들’ 너와 함께 그녀가 인생에 가져온 만화 악당 이었다는 느낌을 얻지 못했습니다.
제발, 제발, 유머와 안도감, 우정의 장소로 만들어주세요. 나는 우둔한 혹은 더 나쁜, 증오가있는 샌더스 지지자들에게 용기를 안겨 준다. 나는 그 남자의 우스꽝 스럽거나 더 나쁜 공격적 진술에 지옥처럼 마음을 쓰지 않는 것이 틀림 없다. 우리는 거의 30 인치를 얻었다. 2 월. 그 다음 그것은 추웠다. Manafort는 재판 전에 판사가 증인을 무단으로 변경하려고 판결 한 직후에 투옥되었습니다. 그의 변호사는 어느 날 그는 하루 23 시간 독방에 수용되고 있다고 말했다. 특별한 변호사는이 특성에 대해 반박하고 Manafort가 누군가 VIP에게 대우 받고 있다고 말한 것으로 알려졌다. [HBO / Reddit의 이미지] Jon이 누군가를보고 있기 때문에 Thrones 게임이 재미 있습니다. 추측은 Melisandre (Carice van Houten), Sansa 또는 Daenerys (Emilia Clarke)를 포함하여 그 사람이 누구 일지 모른다고 추측합니다. 추측은 Melisandre (Carice van Houten), Sansa 또는 Daenerys (Emilia Clarke)를 포함하여 그 사람이 누구 일지 모른다고 추측합니다.
아시아에서의 미국의 역할에 대한 베이징과 워싱턴의 이같은 양해 각서는 무너지고있다. 중국은 현재이 지역의 전통적 중심성을 반영하기 위해이 지역에서 군사력과 역동 성을 재구성하기를 희망합니다. 위대한 힘은 자신감과 불안 함이 섞여서 생겨납니다. 스트레스와 고통스러운 신체 증상은이 관계가 당신을 해치고 있다는 경고 일 수 있습니다. 마음이 진실을 간과하는 경향이 있다면 자신의 감정과 몸에주의를 기울이십시오. 재 프로그래밍은 가난한 가정에서 자라나거나 나쁜 관계를 견뎌내는 사람들에게는 시간이 걸립니다. 이케아 가구를 조립하는 데 어려움이 있었는지에 대한 수천 개의 농담이 시작되었습니다. 그러나 그 평면 팩 상자는 부분적으로 회사가 왜 그렇게 유익한 지 이유가 있습니다. 1950 년대에 회사에서 근무한 산업 디자이너 길리스 룬트 그렌 (Gillis Lundgren)은 잎 모양의 테이블을 사진 촬영에 보내려고 시도 했었습니다. 유령 상어, 또는 chimaeras는 공룡이 존재하기 오래 전부터 존재 해 왔으며 아직 살아있는 가장 오래된 생존 그룹 일 수도 있습니다. 우리는 전 세계에서 38 종의 종을 확인했지만, 햇빛이 끝나는 곳에서 영토가 시작되기 때문에이 죽은 아이드, 채찍 꼬리 연골류에 대해서는 거의 알려지지 않았습니다. 뾰족한 푸른 색의 키메라는 남태평양의 섬인 뉴 칼레도니아 연안에서 처음 발견되었으며 2002 년에 묘사되었다.


피터팬이 그의 그림자로 고생하는 것을 보면서 우리의 그림자를 발견하고, 그림자를 지키고, 궁극적으로 그의 그림자를 그에게 "묶는"것은 그림자가 강력한 심리적 함의를 가지고 있음을 알았습니까? 우리는 그의 그림자가 단단히 부착되면 베드로가 다른 것처럼 보였을 수도 있습니다. 그는 여전히 유쾌하고 매력적 이었지만 약간 정복 당했고 자기 중심적이고 무책임하지도 않았습니다. 조금 더 ... 우리가 말하면서, 어른이 된거 야?
그림자는 태양 빛, 창조 빛 또는 사랑의 빛이든 상관없이 빛에 달려 있습니다. 우리가 그들을 분리 할 수있는 것처럼 시도하십시오, 우리는 할 수 없습니다. 빛과 그림자는 하나의 단위를 형성합니다. 마찬가지로, 감정적 인 차원에서, 그림자 속에 저장된 것은 우리 자신을 전체적으로 만들기 위해 필요합니다. 우리는 단지 과거에 팁 - 발끝으로 밟을 수는 없으며 우리가 괜찮을 것이라고 희망합니다. 결국 피터팬은 그의 그림자없이 죽기 시작했습니다!
베드로가 우리에게 말할 수 있듯이, 그 그림자는 모호하고, 애매하며, 핀 고정하기가 어렵습니다. 그것은 우리의 온전함에 비판적인 우리의 부분을 포함 할뿐만 아니라 치유력에도 중대한 에너지를 포함합니다. 우리가 알고 싶지 않은 것; 우리가 피하고, 저항하고, 부인하고, 부인하기 위해 투쟁하는 것은 불균형 한 힘을 운반합니다. 그림자가 사는 무의식적 인 마음은 우리가 볼 수있는 빙산의 팁인 의식적인 마음과는 달리 대양 표면 아래의 빙산과 같습니다. 그것은 단순한 몇 분 안에 싱싱한 타이타닉을 가라 앉힌 표면 아래에 숨겨진 것이 었습니다.
그림자 속에 숨겨져있는 것들은 크고, 위협적이며, 불길한 모양을하고 있습니다. 우리가 빛을 켜면 우리는 종종 그것이 침대 포스트 위에 던져진 오래된 모자 또는 코트 였음을 발견하기 위해 안심하게됩니다. 가끔씩 우리가 빛을 켜면, 우리는 잃어버린 것, 또는 더 나쁜 것, 도난당한 그림자 속의 그림자를 발견하게되어 기쁩니다.
손실의 그림자
상실의 그늘에서 숨겨진 것은 우리가 사람, 장소 또는 순간을 위해 계속해서 지닌 사랑의 힘입니다. 친애하는 아버지가 돌아가 셨을 때 나는 평생 동안 준비한 사건이었습니다. 놀라운 조용한 후손이었습니다. 상실의 공허함 속에서는 깊은 명상이나기도로 만 알았던 평온함과 평화가 나를 감싸줍니다. 5 : 20의 전화 상대방의 목소리가 조용히 아버지가 돌아가 셨다고 말했습니다. 내 인생의 빛이 사라졌습니다. 어둠 속에서 저의 마지막 말을 듣기를 기다렸습니다. "나는 너보다 삶을 더 사랑했다."
인생은 우리 아빠에게 친절하지 못했습니다. 제 형제들과 저는 비교적 경제적으로 쉽게 길러졌지만 아버지는 노동자였습니다. 그는 가혹한 쓴 겨울과 뜨거운 비참한 여름을 통해 밤 30 년 동안 배달 트럭을 운전했습니다. 그는 그의 은퇴 생활 동안 외롭고 아팠다. 네, 저를위한 그의 사랑은 인생에 대한 그의 사랑보다 더 컸습니다. 저에게는 그가 모든 것이 었습니다. 그는 어머니, 아버지, 누이, 형제, 할아버지, 온 가족이었습니다. 그의 사랑에 끊임없이 그리고 무조건적으로 나는 그를 공기 나 물처럼 필요로했다. 그가 내가 죽을 준비가되었는지를 물어봤을 때, 나는 그에게 내가 괜찮다고 확신했다. 내 마음이 격렬하게 이겼다. 내가 무슨 말하고 있었지? 그 때 나는 그를 도왔다는 것을 기억했다. 가라.
6 주 후 그는 죽었다. 내가 장례식을 위해 뉴욕으로 날아 다닐 준비를하고 시바를 앉기 위해 필라델피아에 갔을 때, 나는이 다른 세상의 조용함에 계속 둘러싸여있었습니다. 마치 내가 뭔가를 기다리고있는 것처럼 보였다. 그리고 나서 44 년 동안 내 아버지를 포함하고 있었던 내 마음 속에있는 열린 구멍에 무언가가 들어 왔습니다. 이 놀라운 사람에게 준 모든 사랑, 존경, 감사 및 감탄 -이 단순하고 평범한 사람이 내게 다시 오기 시작했습니다. 내가 점보 제트기에서 하늘을 날아 다녔을 때, 우리의 경로가 교차하고 있다고 상상해보십시오! 마치 감정적 인 은행 계좌가 비어있는 것처럼 보였습니다. 그는 더 이상 아무것도 필요로하지 않았다. 우리가 만든 모든 예금과이자가 그의 수혜자로 나에게 전달되었습니다. 내가 그에게 준 모든 사랑과 존경과 존경이 나에게 돌아오고 있었다. 나는 그러한 사고를 생각하거나 읽거나 듣지 못했습니다. 그런데, 나에게 일어나는 일은, 그렇지 않으면 영원히 손실의 고통으로 가득 차 버렸을 그 장소에서 나를 채우는 것이었다.
그것이 슬픔과 상실의 그림자에 대한 제 견습의 시작이었습니다. 많은 후속 손실에 직면하면서 계속 저를 만들었던 그 경험은 슬픔에 직면하여 열려 있고 존재해야하며 공허가있게해야한다는 것을 가르쳐주었습니다. 우리가 고통으로 그것을 채우면, 다른 것을위한 여지가 없을 것입니다. 예, 고통이 있습니다. 실종입니다. 그러나 다른 가능성이 있습니다. 우정, 사랑, 직업, 결혼, 가정 또는 자녀에게 투자 한 모든 것을 되돌릴 수있는 가능성이 있습니다.
슬픔의 고통은 사랑과 창의력, 열정을 우리의 사랑하는 사람들에게 전할 자리가 없다는 것을 알게되었습니다. 손실의 그늘에서 숨겨진 것은 그 사랑에서 무언가를 창조하는 힘, 순수한 물리적 에너지입니다. 탈무드 (Talmud)는 사람의 생명은 죽을 때까지 시작되지 않는다고 말합니다! 어떻게 그렇게 될수 있니? 우리의 평생 동안 우리가 삶에 미치는 영향은 우리의 육체적 인 존재의 결과입니다. 그러나 우리가 죽은 후에도 우리의 존재가 계속해서 느껴진다면 우리는 영원한 생명을 얻었습니다!
슬픔은 우리가 만나는 가장 어렵고 보람있는 경험 중 하나 일 수 있습니다. 손실은 우리가 "그것"에 대해 생각하지 않는다면 "그것은"일어나지 않을 것이라는 우리의 치열한 믿음에 도전합니다. 피할 수없는, 심지어 예상되는 결과는, "생각할 수없는"것이 일어날 때, 우리는 우리 자신과 불신앙에 직면하여 붕괴 할 수있는 허락을 줄 것입니다. "붕괴"할 때, 우리는 서로 분리됩니다. 함께 우리는 통제 할 수없는 힘이 있다는 현실을 인정할 수 있습니다. 우리는 가난하거나 부유하거나, 아름답거나, 끔찍하거나, 매력적이거나, 부적절한 것이 든간에 우리 모두가 갖고있는 취약점을 존중합니다. 함께, 우리 모두는 슬픔이라고 불리는 곳에서 만난다. 그리고 그 슬픔은 정직하게 종사되어 우리 모두를 삶의 본성에 연결시켜줍니다. 인생은 손실이고 손실은 인생의 그림자입니다.
그림자 속의 빛을 비출 때 그림자가 사라지고 우리는 거기에 숨어있는 것을 볼 수 있습니다. 우리의 혼란과 혼돈에 대한 두려움을 덮는 분노, 우리의 행동에 대한 책임을지지 않으려는 우리의 게으름; 우리의 자기 방종은 그것이 "있어야만하는"방식을 유지하려고합니다. 우리의 고난과 상실로 난잡한 우리조차도 "나는이 불행을 겪었고 아무도 그것을 앗아 갈 수 없다"고 주장합니다.
무의식의 그림자에서 슬픔에 대한 붕괴는 심리학자들이 "2 차적인 이득"이라고 부르는 것입니다. 우리는 통제 할 수 없게 될 수도 있습니다. 우리는 분노와 감정적 인 과잉을 탐닉 할 수 있습니다. 우리는 "행동"할 필요가 없습니다. 우리의 감정에는 단서가 있고, 우리가 만나는 것에 대한 기대는 없습니다. 그러나 그림자를 지키기위한 위험은 그 덫에 걸리게 될 위험이 너무 큽니다. 위험은 우리의 사랑을 증명하기 위해 다른 사람들이 우리에게 기대하는 것에 응답 할 것입니다. 우리가 슬픔으로 "미쳤다"면 사랑하지 않았습니까?
그래서 우리는 자양분을주는 대신에 그림자를 먹기 시작합니다. 고통 자체가 우리를 검증합니다. 우리의 고난은 손실을 비극으로 만듭니다. 그리고 우리는 개인으로서 그리고 문화로서의 비극의 드라마에 의해 유혹 당합니다. 그 연극을 영속시키는 어떤 것도 - 분노, 비난, 죄책감 - 포용됩니다. 우리가 포용하는 것을 허용하지 않는 것은 우리가 손실의 비극에 너무 많이 집중하지 않는다면, 우리는 가르침, 지혜, 손실이 될 수있는 삶에 대한 신비에 빠지게 될 가능성에 있습니다.


결의대회는 동지를 잃은 슬픔과 동지를 죽음으로 몰고 간 현대차에 대한 노동자들의 분노로 가득찼다. 유성기업의 노조파괴에 현대차가 매우 깊숙이 개입돼 있었고, 사실상 현대·기아차가 유성기업의 노조 파괴를 배후조정 했던 것이 확인됐다. 현대자동차와 유성기업의 노동자 탄압이 한 노동자를 죽음으로 내몬 것이다.
“숨 좀 쉬게 해 달라”
“2011년 직장폐쇄 이후 지금까지 회사는 생산량을 엄청 늘리고 있다. UPH(시간당 생산량)를 올려 하루 생산량을 정해 주는데 그 양이 엄청나다. ‘기초질서 확립하자’는 것까지 해서 노동자들을 쥐어짜고 있다. 휴식시간이 아니면 잠깐 화장실을 가거나 담배를 피우러 가면 설비에서 떨어지는 시간만큼 임금을 삭감한다.” 집회에 참가한 한 노동자가 한 말이다.
2011년 유성기업 노동자들은 ‘밤엔 잠 좀 자자’ 라는 정당한 요구를 걸고 투쟁을 벌였다. 이후 유성기업은 불법적인 직장폐쇄와 용역을 투입하고, 지난 6년간 노동자들을 악랄하게 탄압해 왔다. 지회 조합원 96.5퍼센트를 징계하고 27퍼센트를 고소, 고발하는 등 조합원들을 괴롭혔다는 것이 폭로되기도 했다. 유성기업이 지회와 조합원을 상대로 낸 고소·고발 건수는 무려 1천3백여 건이나 된다.
△열사와 함께 싸웁니다 열사와 동거동락하며 투쟁해 온 유성지회 노동자들은 열사의 영정 사진을 몸벽보로 입고 있다. ⓒ이미진
결의대회에서 함재규 열사대책위 위원장은 지난 6년간 유성기업에서 자행된 노조 탄압을 폭로했다.
“[사측은] 지난 2011년 5월 18일 불법적인 직장폐쇄와 용역 투입을 했다. 그 과정에서 조합원의 두개골이 함몰되는 등 폭행을 당했다. 그 이후에도 고소고발 1천여 건과 징계 협박, 해고, 감시 카메라, 풀 뽑기, 페인트 칠하기, 화장실 청소와 같은 인권유린까지 자행됐다. 이 과정에서 우리 조합원들은 숨을 쉴 수 없었다. ‘숨 좀 쉬게 해 달라’고 지난 6년간 그토록 외쳤다.
“한광호 열사는 유성기업 노조 파괴에 맞서 6년 동안 싸웠다. 그 과정에서 사측 관리자의 폭행, 징계위 출석 요구 등으로 지쳐 있었다. 열사의 죽음은 현대차와 유성기업에 의한 타살이다.”
정혜경 민주노총 부위원장은 “42세 한광호는 인생의 절반을 유성기업 현장에 바쳤다. 노조 파괴와 자본의 모진 탄압 속에서 극단적인 선택을 강요당했지만, 민주노조 조합원이자 당당한 노동자로서 그의 삶이 기억되고, 그의 명예가 온전히 금속노동자들 가슴 속에 새겨지길 바란다”면서 “이 싸움은 계란으로 바위치는 싸움이 아니다. 현대기아차 현장에는 금속노조 최대 조직인 동지들이 함께하고 있다. 당당히 싸우면서 노동자의 긍지를 만들어 가자” 하고 말했다.
유성기업의 노동자 탄압에 맞서 싸우다가 해고된 고(故) 한광호 열사의 형, 국석호 동지는 눈시울을 붉히면서도 불끈 쥔 주먹을 놓지 않았다.
“해고에 항의하며 노숙농성 중이라 동생이 사라졌을 때 바로 찾으러 가지 못했다. 동생에게 싸우라고만 했지, 동생이 그렇게 힘들어 하는 줄 몰랐다.
“어제 어머니에게 ‘현장에 있는 동지들이 모두 기계를 멈추고 광호 옆에서 함께 싸우고 있다’ 고 말씀드리니, 어머니가 ‘싸워야지, 그래 싸워라. 싸워서 이겨라’고 한마디 하셨다. 그 말이 너무 고마웠다.
“현장에서 전면파업을 10일 넘게 하고 있다. 임금이 반 토막이 나고 또 반 토막이 났는데도 또 전면파업을 하고 있다. 우리가 이 투쟁 반드시 승리할 테니 도와 달라.”


오제이슨 전도사님이 오늘부로 우리 미라클랜드 침례교회를 이임하시고 앰베세더 교회의 청소년부 풀타임으로 자리를 옮기게 되었습니다. 바이올라 2학년 때 우리교회 인턴 십으로 오셔서 지난 3년이 지나는 동안 어려운 고비를 믿음으로 잘 섬겨 주셨습니다. 청소년들을 맡아서 믿음과 사랑으로 라이드를 비롯해서 많은 청소년들을 섬겨 주시고, 믿음으로 인도해 주셨습니다.
감사한 것은 우리교회에 사역하면서 사역자로 헌신하셔서 지금은 게이트웨이 신학생으로 주의 종으로 준비하고 있는 중에 앰베세더 미국 교회의 청소년 담당으로 자리를 옮기게 되었습니다. 지금까지 보여 주신 열정과 섬김을 보면 앞으로도 훌륭한 주의 종으로 잘 성장해 나가리라 기대가 됩니다. 우리교회에서 계속 사역했으면 하는 바램이 컸지만 전도사님께서 전임 사역자로서 새로운 사역에 도전을 하게 된 것입니다.
비록 몸은 떨어지지만 앞으로도 우리교회와 아름다운 동역을 이루어 가리라고 믿습니다. 계속 기도해 주시고, 전도사님이 하나님의 소원을 잘 이루어 드리는 귀한 종으로 쓰임받기를 기도합니다.
미국에 신학석사 공부를 위해 유학을 오셨던 박세진 목사님이 군목으로 다음 주를 마지막으로 교회를 이임하게 되십니다. 그동안 2년 3개월 동안 우리교회에 오셔서 저를 보좌하고, 올해부터는 어린이들을 맡아서 정성을 다한 사역을 보여 주셨습니다. 이미 보여 주신 사역의 열정과 섬김을 여러 사역의 자리에서 모든 성도님들이 기쁨으로 체험한 것처럼 박세진 목사님께서 이제 나라의 부름을 받아 군목으로 수많은 젊은이들을 구원하고 바른 길로 이끄는 훌륭한 주의 종으로 쓰임 받으리라 믿어 의심치 않습니다. 12월 13일 금요일에 한국으로 돌아가시게 되는데 가시기 전까지 그동안의 수고와 섬김을 위로해 주시고, 격려해 주시길 부탁드립니다.
박세진 목사님의 뒤를 이어 어린이 부서를 담당하게 될 하기쁨 전도사님은 샌 호세 주립대학에서 필름을 공부하셨고, 게이트웨이 신학교에서 기독교 교육 리더십 석사를 마치셨습니다. 부모님의 목회하시는 것을 어려서부터 보고 자라셨을 뿐만 아니라 부모님들께서 다음 세대를 위한 교육을 해 오셔서 자연스럽게 어린이 사역을 보고 참여하면서 자라게 되었습니다. 또한 대학원에서도 기독교 교육학 리더십을 전공하게 됨으로 앞으로 우리교회에 어린 영혼들을 위해 하나님께서 보내 주신 귀한 종이 아닌가 생각 듭니다.
이임하시는 분들을 위해서는 격려를 새로 오신 사역자에게는 환영을 기쁨으로 맞이해 주시길 부탁드립니다.


처음 자전거를 사려고 고민하던 때를 떠올려 보자. 가장 먼저 고려했던 게 무엇인가? 바로 “이 자전거는 몇 단이야?”하는 의문이었을 것이다. 자전거를 처음 시작하는 사람들은 보통 구동계를 가장 중요한 부품으로 생각하고 자전거의 가성비를 따진다. 지금도 시마노의 105, 울테그라, 듀라에이스를 고민하고 있을 독자들을 위해 세 모델을 비교해 보겠다. 그 첫 번째 아이템은 디레일러다
생활자전거를 타다가 스포츠 자전거에 입문하려고 하면 생소한 단어들이 눈에 들어오기 시작한다. 시마노, 캄파놀로, 스램이라는 브랜드에서 출시하고 있는 다양한 구동계의 이름이 그것이다.
생천 처음 보는 다양한 모델들이 머리를 어지럽히며 선택을 강요하는데, 시중에 나와 있는 많은 완성차들은 구동계의 이름으로 등급을 구분하기 때문에 구동계를 모르고는 자전거의 선택도 쉽지 않다. 지금도 고민하고 있을 여러분의 선택을 돕기 위해 이번에는 구동계에 대해서 알아보기로 한다.
대표적인 구동계 브랜드, 시마노
시마노(Shimano)는 로드 구동계의 대다수를 차지하고 있을 정도로 시장 점유율이 높다. 캄파놀로(Campagnolo)와 스램(Sram)을 사용하는 사람도 있지만 조립차인 경우가 많고, 대부분의 완성차는 시마노 구동계를 달고 나온다. 이 때문에 자연스레 처음 입문하는 사람들의 눈에는 시마노의 구동계 세트인 105, 울테그라, 듀라에이스라는 이름을 자주 접하게 된다. 이 세 가지가 본격적인 스포츠 레벨 제품군이다. 그 아래의 티아그라, 소라, 2300 등은 보급형 레벨로 간주된다.
105, 울테그라, 듀라에이스는 뒷 디레일러가 11단을 지원한다. 2014년 중순에 가장 아랫급인 105까지 11단으로 바뀌면서 모두 11단을 지원하게 된 것이다. 예전에 자전거에 대해 잘 모를 때는 단수만 신경 썼는데 이 모델들은 단수가 모두 같으니 어떻게 선택해야 한다는 말인가? ‘그냥 같은 단수인데 싼 것을 살까?’라는 생각을 하다가도 금세 눈은 점점 높아져서 왠지 비싼 구동계를 장착하면 더 빠르고 편안하게 자전거를 탈 수 있을 것 같다는 생각을 하게 된다.
하지만 이 모델들의 가격 차이는 상당히 많이 나서 쉽게 최상위 제품을 살 수는 없기에 우리를 더 깊은 고민에 빠져들게 한다. 듀라에이스 그룹세트는 소비자가격이 259만4000원, 울테그라 그룹세트는 132만3000원, 105 그룹세트는 93만1000원으로, 가장 싼 105와 듀라에이스의 경우 166만3000원이나 차이난다(권장 소비자 가격 기준).
아니, 단수가 같은데 어째서 이렇게 많은 차이가 난단 말인가? 이러한 가격 차이를 납득하기 위해 인터넷을 돌아다니며 구동계 관련 검색을 해보면 알 것 같으면서도 알 수 없는 ‘변속감’이라는 단어가 많이 등장한다. 직접 경험해보지 못한 것에 대해서 간접적으로나마 차이점을 알아보고자 하는 사람들을 혼란에 빠뜨리는 추상적인 단어, ‘변속감’은 마법처럼 우리를 상상속의 세계로 인도한다. 머릿속으로 부드러운 변속감을 상상하며 ‘아, 저 구동계로 바꾼다면 손가락이 레버에 닿기만 해도 저항감 없이 ‘칼변속’이 딱딱 되겠구나! 한번 써보고 싶다!’라고 말이다.
105, 울테그라, 듀라에이스 디레일러의 차이
하지만 상상만으로 물건을 살 수는 없는 일이다. 그렇다면 정말로 이 구동계들의 가격 차이는 어디서 발생하는 것일까? 기자도 궁금했다. 그래서 세 가지 모델을 직접 비교해 봤다. 그 첫 타자가 디레일러다.
우선 세 가지 모델의 앞 디레일러를 살펴보자. 각각의 가격은 듀라에이스 13만5000원, 울테그라 6만5000원, 105 4만5000원이다.
정면에서 바라본 세 모델은 얼핏 보기엔 매우 흡사하다. 하지만 자세히 살펴보면 다른 부분들을 찾아볼 수 있는데, 듀라에이스는 대부분의 부품이 전용 부품인 반면, 울테그라와 105는 공유하는 부품들이 많다.
우선 디자인에서 가장 중요한 부분을 차지하는 풀 암(pull arm)을 살펴보자. 풀 암의 경우 앞 디레일러에서 얼굴과도 같은 부분이어서 세 모델 모두 다르게 생긴 걸 확인할 수 있다. 색상뿐만 아니라 모양도 조금씩 다른데, 105에서 듀라에이스로 가면서 점점 다이어트를 해간다. 케이지는 105와 울테그라가 같은 것을 알 수 있다.
이번에는 뒤쪽을 살펴보자. 뒤쪽에서 보면 105와 울테그라의 차이점을 찾기가 더 힘들어진다. 스프링을 제외한 모든 부분이 똑 같아 보인다. 스프링은 듀라에이스와 울테그라가 같은 제품을 공유해서 작동 시에 105보다 조금 더 적은 힘으로 움직인다. 듀라에이스와 울테그라에 더 약한 장력의 스프링이 사용된 것으로 보인다. 후면 부품에서도 듀라에이스는 전체적으로 살을 깎아내려 노력한 흔적들을 찾아 볼 수 있다. 부품들의 모서리가 다 둥글게 처리되어 있고 꼭 필요한 부분만 남겨놓았다.
왼쪽부터 105, 울테그라, 듀라에이스의 스프링
이번에는 진행방향 앞쪽에서 한번 보자. 앞쪽에서 봤을 때 105와 울테그라의 차이는 정말로 없다. 여기서 나는 그냥 없다고 말하고 넘어가고 싶다. 하지만 듀라에이스는 다르다. 역시나 풀 암의 가운데 부분을 도려내어 무게를 줄였고 전반적으로 앞에서 보았을 때의 면적이 105와 울테그라보다 훨씬 작다. 무게감량과 동시에 공기저항을 최소화 하려는 노력을 찾아볼 수 있는 부분이다. 게다가 볼트도 2.7g의 초경량 제품을 쓰는 세심함을 보였다. 105가 4.7g, 울테그라가 5g의 볼트를 쓴 것과 비교해 절반 정도의 무게다(105의 볼트가 울테그라보다 가벼운 건 기자도 의외였지만 아무리 다시 측정해도 같은 결과가 나왔다).
이번엔 뒤에서 살펴보자. 105와 울테그라의 차이점이 조금 보였다. 우선 회전축이 105는 막대지만 울테그라는 속이 비어있는 원통이다. 풀 암의 뒤쪽을 조금 깎아내어 두툼한 105에 비해서 무게를 줄였다. 하지만 케이블 가이드는 색상만 다를 뿐 같은 것을 공유했다.
역시나 이번에도 듀라에이스는 달랐다. 우선 케이블 가이드와 볼트가 듀라에이스 전용부품이고 필요 없는 부분은 모두 깎아냈다. 특히나 케이블가이드는 볼트를 돌릴 때 케이블이 같이 돌아가지 않도록 돌기를 만들고, 거기에 걸리는 와셔를 볼트에 삽입해 놓았다. 돌기가 있는 와셔가 무거워서인지 듀라에이스의 볼트 중간이 비어있음에도 무게는 모두 3.2g으로 같았다.
마지막으로 위쪽에서 보았을 때의 차이점을 살펴보자. 역시나 이번에도 105와 울테그라의 차이는 없고 듀라에이스만 다르다. 전체적으로 더 얇은 것을 확인할 수 있고 무엇보다 듀라에이스의 H나사와 L나사가 눈에 띈다. 울테그라와 105는 같은 나사를 사용하지만 듀라에이스는 달랐다. 은색으로 빛나는 듀라에이스의 H나사와 L나사는 각각 0.4g, 105와 울테그라의 나사는 1.1g으로 측정됐다. 한 쌍의 경우 0.8g과 2.2g으로 1.4g의 차이가 난다.
세 제품의 총무게는 듀라에이스 63.7g, 울테그라 88g, 105 88.2g으로 측정되었다.
울테그라냐, 105냐
이렇게 세 모델의 앞 디레일러를 살펴봤다. 앞 디레일러에서 가장 인상 깊었던 점은 듀라에이스의 마감 상태였다. 손가락으로 어느 부분을 쓰다듬어도 모난 곳이 없이 매끄러웠는데, 걸리적거리는 부분이 한곳도 없다는 것은 제조과정에서 매우 꼼꼼한 공정을 거쳤음을 말해준다.
이제 결론을 내려 보자. 앞 디레일러를 산다면 세 모델 중에 뭘 골라야 할까? 만약 기자처럼 완성도 높은 물건을 사용할 때 희열을 느끼는 사람이나 ‘경량덕후’ 또는 자금에 여유가 있는 사람이라면 고민 없이 듀라에이스를 추천한다. 하지만 실용성을 중요시하고 비용을 좀 아끼고 싶은 사람이라면 105를 추천한다. 마지막으로 성능은 105와 거의 같지만 그래도 왠지 중급기의 느낌이 나는 울테그라의 이름이 마음에 드는 사람이라면 2만원에 ‘울테그라’라는 간판을 사는 것도 나쁘지는 않겠다. 하지만 기자 개인적으로는 추천하지 않는다.
이제는 세 모델의 뒤 디레일러를 알아보자. 우선 소비자가격부터 살펴보면, 듀라에이스 27만5000원, 울테그라 10만9000원(롱케이지는 11만9000원), 105 7만3000원이다. 듀라에이스는 롱케이지가 나오지 않고, 울테그라는 롱케이지의 경우 1만원이 추가된다. 하지만 105는 케이지의 용량에 상관없이 동일한 가격이다.
우선 정면에서 세 모델을 비교해 보자. 앞 디레일러와 비교해 뒤 디레일러는 듀라에이스, 울테그라, 105 모두 다르다는 느낌을 준다. 우선 가장 눈에 띈 것은 행어에 디레일러를 고정시켜주는 볼트다. 듀라에이스는 이 볼트가 육각렌치를 깊이 삽입하여 안정적으로 돌릴 수 있고 끝까지 관통하는 구조여서 무게를 줄이면서 정비 시 공구나 부품의 손상도 방지할 수 있도록 디자인 됐다. 울테그라는 관통하는 정도는 아니지만 최대한 안쪽까지 구멍을 파서 무게를 줄이는데 노력했다. 하지만 육각렌치가 삽입되는 깊이가 얕아서 아쉬웠다. 105는 바깥쪽에만 5㎜ 정도 육각렌치가 삽입될 수 있게 가공되어 비용을 절감하는데 집중한 것으로 보인다.
세 모델의 다른 점은 디레일러의 후면을 봤을 때 더 잘 보인다. 우선 듀라에이스를 살펴보면 앞에서 확인했듯이 체결볼트에 구멍이 뚫려있는 것을 더 잘 볼 수 있고, 볼트에 와셔가 애초에 함께 제작되어 일체감도 뛰어나다. 디레일러 바디 후면에는 경량화를 위해서 큰 구멍이 뚫려 있고 숏케이지는 카본으로 만들어져 있다.
울테그라는 와셔가 일체형이 아닌, 조립 후 ㄷ자 형태의 고정와셔를 끼워 넣은 형태다. 디레일러 바디 후면은 구멍이 뚫려있지는 않고 다만 유선형으로 디자인되어 있다. 105는 뒤에서 봤을 때 앞의 두 모델에 비해 상당히 실망스러운 외형이다. 생활자전거에 붙어있는 저가 제품 같은 모양의 바디 후면은 기능상으로는 문제가 없겠지만 만족감을 떨어지게 만든다. 체결볼트에 있는 와셔 역시 ㄷ자 와셔를 끼워 넣은 형태다.
풀리는 듀라에이스와 울테그라는 구멍이 뚫려있어 무게를 줄였지만 105는 구멍이 없다. B텐션 볼트는 모두 동일하다.
이번엔 진행방향 앞쪽에서 보이는 모습을 살펴보자. 차이점은 하나다. 듀라에이스와 울테그라는 플레이트가 장착되는 부분이 카본으로 되어있고 105는 스틸이다. 이외에는 105에서 듀라에이스로 갈수록 경량화를 위해 부품크기를 작게 만든 정도다.
진행방향 뒤쪽에서 봤을 때의 차이점을 알아보자. 앞 디레일러와 마찬가지로 H나사와 L나사가 눈에 띈다. 역시나 듀라에이스의 나사는 0.4g, 105와 울테그라에는 1.1g의 나사가 사용됐다. 뒤에서 봤을 때 디자인은 비슷하지만 앞 디레일러처럼 105와 울테그라가 완전히 똑같은 부품을 공유하는 것은 아니다.
스프링 역시 앞 디레일러와 마찬가지로 울테그라와 듀라에이스가 같은 제품을 공유하고, 105는 다른 스프링을 사용한다. 장력의 세기는 울테그라와 듀라에이스에 들어간 스프링이 더 약해서 105보다 작은 힘으로 움직인다.
케이블이 고정되는 부분을 살펴보면 역시나 듀라에이스의 완벽한 가공에 박수를 치게 된다. 울테그라와 105로 가면서 가공 완성도는 조금 떨어지는 편이다. 그런데 듀라에이스와 105는 케이블이 볼트 위쪽으로 지나가는 반면, 울테그라만 볼트 아래쪽으로 케이블이 지나가게 되어있다. 케이블 고정볼트를 보면 듀라에이스는 다른 곳에 사용되는 것과 마찬가지로 중심이 비어있는 원통형 구조다. 울테그라와 105는 막혀있는 볼트를 공유하는 것으로 보인다. 105와 울테그라의 볼트는 2.5g, 듀라에이스는 2.2g이다. 볼트 구경도 듀라에이스가 더 넓기 때문에 안정성과 경량화 모두에서 앞선다.
세 모델에 들어간 풀리를 확인해 보았다. 듀라에이스의 경우 듀라에이스 전용 제품으로 안쪽의 가이드풀리와 텐션풀리 모두 NAB사의 베어링이 들어가 있어 구름저항을 줄였다. 울테그라는 전용이 아닌 다른 시마노 부품에도 사용되는 범용 풀리가 들어가 있고, 텐션풀리에는 베어링이 삽입되었지만 가이드풀리엔 세라믹 부싱이 들어갔다. 손으로 돌려봤을 때의 느낌은 썩 좋지 않았다. 105는 가이드풀리와 텐션풀리 모두 스틸부싱이 삽입되었는데 손으로 돌려봤을 때의 느낌은 오히려 세라믹 부싱보다 좋았다. 풀리는 입문급 부품에 많이 사용되는 수준이다.
이너플레이트를 분리하자 체인가이드가 제일 먼저 눈에 띄었다. 듀라에이스는 원기둥 형태로 체인가이드를 붙여놓았고 울테그라와 105는 이너플레이트 끝을 안쪽으로 구부려서 체인가이드를 만들었다. 실제로 체인을 넣을 때는 듀라에이스의 원기둥 방식이 체인이 잘 미끄러져 넣기 쉬울 것이다. 이너플레이트를 결합할 때도 더 안정적으로 두 플레이트 사이의 간격을 유지해줘서 쉽게 결합할 수 있다. 플레이트 고정에 사용된 볼트도 듀라에이스는 전용 볼트를 사용했는데 베어링 사용에 더 적합한 볼트를 쓴 것으로 보인다. 무게는 두 볼트 간에 0.1g 차이가 났다.
세 제품의 총무게는 듀라에이스 158.8g, 울테그라 205.8g, 105 245.1g으로 측정됐다. 하지만 울테그라와 105의 경우 롱케이지 제품이므로 숏케이지는 몇 그램이 줄어들 것이다.
제품 간의 차별성이 뚜렷
뒤 디레일러의 결론은 앞 디레일러와는 조금 다르다. 완성도 높은 물건을 사용하길 즐기는 사람이나 ‘경량덕후’ 또는 자금에 여유가 있는 사람에게 듀라에이스를 추천하는 건 똑같다. 그리고 실용성을 중시하는 사람에게 105를 추천하는 것도 같다. 하지만 울테그라에 대한 평은 다르다. 앞 디레일러에서 울테그라는 105와 차별성을 보여주지 못했다. 하지만 뒤 디레일러에는 105와는 충분히 다른 차별성을 보여줬다고 생각한다. 특히나 후면의 완성도는 105와의 가격 차이가 3만6000원밖에 안 나는 것을 생각해 보면, 많은 점수를 줄 수 있는 부분이다. 따라서 실용성을 중시하지만 약간의 비용을 더 쓸 의향이 있다면 뒤 디레일러로는 울테그라를 추천해 본다.
이번 주제를 선정하면서 시마노의 Di2 모델도 같이 비교해보려고 했었다. 하지만 외관상의 차이는 기계식 구동계와 크지 않았고, 분해를 해볼까 했지만 대여한 물품의 파손이 우려되어 진행하지 못했다. 아쉬운 마음을 몇 장의 사진으로 달래본다.
기계식과 다른 특징은 앞 디레일러에 스키드 플레이트가 달려있지 않다는 것이다. 울테그라와 비교해 듀라에이스는 여기저기서 다이어트의 노력을 찾아볼 수 있었다. 듀라에이스의 무게는 앞 107.1g, 뒤 215.1g이고, 울테그라는 앞 137.7g, 뒤 253.3g으로 무게 차이를 봤을 땐 기계식과 비슷한 경량화를 아뤘지만 비율로는 기계식만큼 큰 경량화는 아니라고 생각된다.


마케팅이 생각만큼 잘 되는 조직은 많이 없습니다. 이유의 근원을 자세히 이야기하려면 길고 복잡합니다. 그래도 마케팅이 생각보다 잘 안 되는 이유 중 대표적인 두 가지를 꼽자면 1. 다양한 마케팅 모델을 유연하게 적용하기 힘들어서 2. 마케팅을 충분히 하지 않아서 입니다.
이 중 다양한 마케팅 모델의 유연한 적용은 마케팅 모델의 한계에서 부족하지만 설명한 적이 있습니다. 이 글 이후에 좀 더 정리된 생각을 짧게 보충해보면: 우리는 마케팅 계획, 실행, 분석을 위해 마케팅 외 여러 분야에서 가능한 다양한 모델을 고민하고 적용해야 합니다. 다양한 모델에 대한 일반적인 이야기는 나중에 할 기회가 있을 것이라고 믿습니다.
두 번째 이유인 마케팅을 충분히 하지 않아서 는 제가 썼지만 참으로 애매한 말입니다. 도대체 어느정도가 충분한 것일까요? 그리고 무엇이 충분해야 할까요? 이 애매함을 줄이기 위해 제가 출근할 때의 이야기를 해보겠습니다.
우화: 계단 오르기
저의 사무실은 20층 정도 되는 건물의 11층에 있습니다. 그리고 중간 3-4개 층은 꽤 규모가 큰 게임회사가 사용합니다. 저는 출근시간이 정해져 있지 않지만, 아침에 해야 할 이런 저런 일들을 처리하고 사무실에 출근하면 게임회사의 출근시간과 겹칩니다. 제 사무실이 있는 건물의 1층에서 13층 정도까지에 25인승 엘리베이터 3개가 할당되어 있습니다. 25인승 정도면 사무용 건물에 들어가는 승객용 엘리베이터 중 가장 큰 축에 속할 것 같지만, 게임회사의 출근시간에는 엘리베이터 앞에 20-30m 정도 되는 줄이 생깁니다. 그리고 저는 사람 많은 엘리베이터에 타는 것을 싫어합니다. 만원 엘리베이터로 인해 사람들과 너무 가까이 붙는 것도 싫고, 그 안에서 별로 궁금하지도 않은 직장동료간의 의례적 잡담을 듣기도 싫습니다.
그래서 저는 사무실이 있는 11층까지 계단으로 올라갈 때가 많습니다. 이 건물의 11층이면 보통 아파트 20층 정도 높이입니다. 보통 아파트 한 층의 계단 수가 16-18개 정도인데, 이 건물의 1-3층은 한 층계단 수가 40개이고, 나머지 층은 25개였던 것 같습니다. 저는 등산, 계단 오르기, 걷기 등을 싫어하지도 않지만 딱히 좋아하지도 않습니다. 게다가 고층 사무용 건물의 계단은 작은 건물이나 아파트의 계단보다 더 밀폐되어 있고 답답한 느낌을 줍니다. 4층 정도를 지나다보면 허벅지 근육에 아주 작지만 자극도 오고, 지루해지기도 합니다. 그 상태로 11층에 도착하면 작은 안도감마저 듭니다.
이렇게 사무실로 가는 계단을 오르는 일은 하루 일과 중 아주 짧은 시간이고 스쳐지나가는 작은 사건입니다. 하지만 엘리베이터를 타는 대신 계단을 올라가기 위해서는 몇 가지 사전 준비와 지식, 선택이 필요합니다. 이것들이 없이는 하루의 상당부분을 망치게 될 수도 있습니다. 엘리베이터를 타지 않고 계단을 올라가겠다는 선택을 할 때 필요한 정보와 준비물은 다음과 같습니다.
사무실이 몇 층인지에 대한 정보
올라가는 길에 층 수를 바로 찾아갈 수 있도록 표시가 되어 있다는 확인
목적지에 도착했을 때 출입구로 들어갈 수 있는 출입카드
그 층까지 계단으로 올라가도 크게 힘들지 않을 체력(근육량과 폐활량)
마케팅을 충분히 한다는 것의 의미
많은 조직이 의욕적으로 특정 마케팅 활동을 시작했다 실망스러운 결과를 내는 일이 많습니다. 의욕적으로 웹사이트나 영상 등을 만들고 소셜 미디어 콘텐츠를 만들고 광고를 집행합니다. 대부분의 경우 ROI가 낮은 마케팅이 됩니다. 마케팅을 충분히 하지 못해 실패했다는 말은, 무엇이 필요한지를 몰라서 제대로 된 계획, 활동, 자원배분, 실행을 못했다는 말입니다. 마케팅을 충분히 하기 위해서도 다음의 네 가지가 필요합니다.
목적을 안다
목표를 안다
목적을 이루기 위해 필요한 수단을 안다
수단을 활용하고 도와줄 수 있는 자원이 있고, 이를 충분히 사용한다
제가 계단을 오르는 이야기를 겹쳐보겠습니다.
목적을 안다 :
계단 : 제가 아침에 눈을 떠 밸러스트아이앤씨 라는 마케팅 에이전시 사무실에 거의 매일 나가는 이유가 있습니다. 제가 생각하는 사업의 형태, 일의 형태, 마케팅의 형태를 좀 더 명확히 만들고 더 좋은 일을 하며, 이 일로 관련된 사람들과 회사들에 좋은 영향을 주기 위함입니다.
마케팅 : 마케팅은 사업을 위한 커뮤니케이션이자 계획입니다. 마케팅을 하는 조직은 사업을 통해 세상에 어떤 가치를 제공하고, 그 가치만큼 유형, 무형의 보상을 받습니다. (이론적, 이상적으로 그렇습니다) 마케팅은 결국 그 가치를 잘 설명하고 상황 내에서 최대한 많은 사람이 이 가치에 공감하도록 의사소통하는 일입니다. 조직이 존재하는 목적과 조직 내에서 자신의 역할을 이해하지 못하는 상태에서 마케팅 활동을 하면 당연히 잘 하기 어렵습니다.
목표를 안다 :
계단: 11층까지 걸어 올라간 후에 그 날 처리할 일들이 무엇인지를 알고 있습니다. 그리고 이 일을 위해 11층까지는 걸어올라가야 합니다. 사무실에 도착하지 못하면 계획했던 일들은 처리를 못하거나 늦어집니다. 마케팅: 사업의 목적은 다소 추상적일 수 있습니다. 원래 가치는 단번에 이해하기 어렵고 눈에 즉각 드러나기 힘듭니다. 1시간을 걸어가야하는 목적지가 있다면, 출발할 때는 갈 곳이 눈에 안 보입니다. 그래서 (만약 길을 안다면) 눈앞의 이정표들을 따라 걸어갑니다. 아주 좋은 비유는 아니지만, 먼 길 중간 중간의 이정표들이 목표와 비슷합니다. 마케팅의 목표는 인지도, 전환율(같은 상황에서 더 잘 설득하는 확률), 유지율(설득 이후의 신뢰 수준 유지) 같이 약간은 더 계량화할 수 있는 것들입니다. 물론 이런 목표들도 너무 크고 추상적이기 때문에 더 잘게 목표를 나눌 수 있습니다. 마치 디지털 마케팅 지표를 계층화하고 세분화할 수 있는 것처럼요.
계단: 만약 출입카드를 놓고 왔다거나, 가방이 필요한데 안 들고 왔으면 굳이 11층까지 걸어올라갈 필요가 없습니다. 임시 카드라도 줄 수 있는 관리자가 있는 층으로 가거나, 집에 갔다오거나, 다르게 올라가거나 일처리할 방법을 찾아야할지도 모릅니다.
마케팅: 마케팅 채널과 콘텐츠의 문제입니다. 어떤 콘텐츠로 어디에서 누구와 이야기할 것인가를 이해해야 합니다. 이것을 어떻게 해야 효과적이고 수월한지에 대해 이해해야 합니다. 그리고 현재 유행하는 수단이 최선의 수단일 가능성은 매우 낮습니다. 유행하는 수단은 너무 많은 경쟁자가 몰려 있어 비싸고, 타겟 고객 역시 다른 수단과 방식을 통해 더 만나고 설득하기가 쉬울 때가 많습니다. 많은 회사들이 적절한 수단에 대해 잘 모르고 이해하지 못해 비싸고 효과가 없는 수단을 선택합니다. 이런 실수를 줄이기 위해서는 1) 고객을 잘 이해하고 2) 기본적인 커뮤니케이션에 충실해야 합니다(콘텐츠의 관련성, 품질, 메시지 발신과 커뮤니케이션의 적절성)
자원이 있고 이를 충분히 사용한다
계단: 짐이 너무 많거나, 걷기 힘들 몸상태이거나, 다리를 다쳤거나, 아파트 기준 20층 정도를 걷고 금방 회복할만한 근육량과 폐활량이 없으면 걸어올라가면 안 됩니다. 조금 불편함을 참고 엘리베이터를 타는 것이 낫습니다. 아니면 휴가를 내고 쉬어야 할지도 모릅니다.
마케팅: 마케팅 활동이나 캠페인에서 목표와 예산의 간극이 큰 경우가 많습니다. 어떤 분야의 마케팅인지, 마케팅 목표가 무엇인지, 활동이 무엇인지에 대해 다각도로 이해하지 못하면 예산을 적절히 책정하지 못할 때가 많습니다. 예산을 너무 많이 책정하는 것도 문제이지만 예산을 부족하게 세우는 것이 더 큰 문제입니다. 예산이 남으면 목표를 달성하고 예산 집행을 중단하면 됩니다. 예산을 좀 낭비했다면 효과는 있되 효율은 떨어지는 상황입니다.
그러나 목표와 수단에 비해 예산이 부족하면 아예 효과가 없는 경우가 많습니다. 효과가 없으면 효율도 없습니다. 이렇게 예산을 부족하게 측정하는 일도 다반사인데, 제가 생각하는 이유는
목적, 목표, 수단에 대한 이해 부족. 즉 회사와 고객에 대한 이해부족
급변하는 마케팅 상황에 따른 정보부족.
왜곡된 데이터. 과거 성과에서 운이나 상황적 배경의 비중을 제대로 파악하지 못했거나, 마케팅 외주 업체들의 저가 경쟁 혹은 불완전 판매
마케팅에 대한 이야기이긴 하지만, 캠페인 차원에서 이해하고 실행하기 조금 더 쉽긴 합니다. 캠페인에는 보통 목표, 수단, 예산과 리소스가 정해져 있기 때문에 관련된 주체들의 고민이 조금 줄어듭니다. 하지만 이것을 마케팅 차원으로 확장하는 순간 모두가 혼란에 빠집니다. 이런 일이 생기는 이유는 캠페인이 마케팅, 혹은 사업의 어떤 맥락에 놓이는지를 정하기 어렵기 때문입니다. 기업, 특히 큰 회사에서 오래 마케팅을 하다보면 마케팅을 캠페인의 집합으로 생각하는 함정에 빠지기 쉽습니다. 그러나 마케팅 캠페인을 모으면 마케팅 캠페인의 모음일뿐, 마케팅이 되지는 않습니다.


어떻게 하면 방대한 세계사의 흐름과 맥락을 파악할 수 있을까? 이런 고민 끝에 저자는 이 책을 통해 역사의 흐름을 깔끔하게 정리한다. 우리가 세계사를 알아야 하는 이유는 나라들은 유기적으로 연결되어 있어 서로에게 영향을 미치기 때문이다. 오늘날 세계는 빠르게 변화하고 있는 첨단기술로 전 세계가 하나로 연결되어 하나의 역사가 진행되고 있다고 볼 수 있다. 하루가 다르게 경제 성장을 확장하고 있는 중국과 언제나 경제대국으로서의 역사를 지키고 있는 미국 이들과 함께 경쟁하기 위해 유럽 여러 국가가 힘을 합쳐 탄생한 유럽연합 등 지금 세계사의 주역으로서 활발하게 역사의 한 페이지를 장식하고 있다. 과거부터 세계 각국의 역사를 모두 다 이해하고 연구를 해야만 오늘날 세계 역사의 과정에 뒤 떨어지지 않고 우리만의 역사를 만들 수가 있으며 세계의 역사 속의 우리나라도 한 페이지의 주인공으로 당당히 후손들에게 자랑스러운 모습을 보여주어야 할 것이다.


대검찰청 마약백서에 의하면 필로폰등 신종마약으로 인해 2019년 한해 사상 최대 1만6천여명이 검거되었다. 그 중에 19세 미만 청소년이 143명이나 검거되었고, 14세 미성년자도 1명이 포함되었다는 것은 대한민국은 마약공화국이라는 오명에서 벗어나지 못하게 되었다.
그동안 우리나라는 완치가 보장되지도 않는 21개 정신병원을 지정하고 책임성도 없는 일부 민간단체에만 의존해 오면서 국가차원에서 특단의 대책 없이 방치한 결과다.
재투약하지 않으면 못 견디게 중독시켜 놓고 폭리를 취하는 필로폰 등 마약 판매상의 유혹의 덫에 걸려 2013년부터 한해 연속 10년간 1만명 이상 필로폰 등 마약중독자가 검거되어 국가 공권력으로 통제가 불가능하게 되었다. 검거되지 않은 암수 20배를 합하면 중독된 국민이 수십만명에 이른다는 것은 유엔 암수계산 방식이다.
딱 한번 중독되면“약을 먹여 고치는 것도 아니다.”“수술하여 고치는 것도 아니다.”“말로 상담하여 고치는 것도 아니다.”“본인의 의지로도 안된다”,“교도소에서 출소하면 교도소에 또 온다.”, “정신병원등 구금시설에서 퇴원하면 또 한다” - 는 것은 염산, 중조, 클로로포럼, 활성탄, 아세톤 등 화공물질로 제조된 필로폰이다. 필로폰 투약에 의해 뇌가 손상되었기 때문에 완치가 보장되는 처방은 없다.
필로폰 판매업자에게“딱”한번 걸려들면 가정파탄의 고통, 정신적 육체적 고통, 법적 처벌의 두려움, 판매상의 보복으로 부터의 두려움을 지니고 영육을 송두리째 지옥의 나락으로 끌려가는 것은 국민안위에 관한 문제다.
염산, 중조, 클로로포름, 활성탄, 아세톤 등 유해화학물질로 제조된 필로폰을 판매업자들이 단순한 약 또는 피로회복제라고 유혹하여 재투약하지 않으면 못 견디게 중독시켜 놓고 폭리를 취하는 것은 중‧소 도시는 물론 농촌 안방에까지 침투시켜 중독자를 발생시키고 있다는 것도 주시해야 한다.
일부에서는 중독시켜 놓고 폭리를 취하는 필로폰 등 마약 판매상의 유혹에 의하여 투약당한 중독자 처벌을 강화해야 한다고 주장한다. 그러나 범죄자의 이전에 환자로서 치료를 받아야 할 중독자에 한해서는 처벌만이 능사가 아니다. 초범이든, 누범이던 중독된 투약자를 검거하면 필로폰 등 마약이 어디에서 생산되어 누구를 통해 국내에 들어와 누가 누구를 상대로 중독시켜 놓고 폭리를 취하는지 규명하고 코로나 예방하듯 강력하게 정부가 대처해야 한다.
말로 상담하는 치료는 중독증이 제거되지 않는다. 특히 중독자들은 교도소에서 출소하면 또 다시 교도소에 오는 이유이다. 20대에 중독되어 검거되어 50대에 이르기까지 20년 이상 반복수감된 국민이 있다는 것은 심각한 문제가 아닐수 없다. 이는 허구한날 정쟁을 일삼는 사회적 이슈에 가려 인명을 살상하는 필로폰에 중독된 국민이 확산되어 왔다.
전국 도처에서 오‧남용 시키고 있는 필로폰 등 마약중독 확산 방지는 어느 단체, 어느 기관 단독으로는 불가능하다. 대통령을 비롯하여 국회, 정부부처, 언론기관, 시민사회단체가 연합하여 통합된 특단의 대책을 마련하여 전염병 예방하듯 공동대처 해야 한다.
국토 방위력이 부족하여 염산 등 화공물질 원료로 제조된 필로폰이 국내에 반입되어 중독된 국민이 방치되어 온 것은 정부가 책임져야 한다. 중독증이 제거되지 않고 교도소, 정신병원 등 구금시설에서 출소, 퇴원하면 재발, 재범, 재중독 되는 것은 당연한 이치다. 고통받는 중독자와 중독자 가족이 전체 국민 10%에 해당된다는 것은 그동안 마약 없는 청정국가라고 자처하면서 대통령 표창, 훈포장을 받고 기존의 실효성 없는 정책에 의존한 것이다.
이어서, '부추실' 박흥식 상임대표는 "대한민국 문재인 대통령에게 선언한다."라고 주문했다.
1. 필로폰이 무슨 원료로 어디에서 생산되어 누가 누구를 통해 대한민국에 반입시켜 누가 누구를 상대로 유혹하여 중독시켜 폭리를 취하는지 규명하고 그 퇴치가 안되는 이유를 밝혀주기 바란다.
2. 마약중독자 무료지정 21개 정신병원에 완치시킬 수 있는 치료 매뉴얼과 처방전이 있는지 확인하고 치료가 되지 않는 이유를 규명하고, 중독자가 임신하여 기형아 등 장애자가 출산되는 원인임을 밝히고 대책을 세우기 바란다.
3. 마약류관리에관한법률을 개정하여 약사 중심의 민단단체 한국마약퇴치운동본부에 독점 지원하고 있는 국가 예산을 마약퇴치 시민사회 단체에도 공평하게 국가 예산을 지원하라.
4. 염산, 중조, 클로로포름, 활성탄, 아세톤 등 화공물질로 제조된 필로폰은 학명상으로는 메스암페타민이다. 실상은 유해화학물질과 다름 없는 독극물이다. 의료용으로 쓰이는 마약류에 해당되는 향정신성의약품이 아니다. 마약류관리에관한법률에 적용시켜 취급자가 아니라는 이유 하나만으로 중독된 환자를 처벌한 것은 위험의 소지가 없지 않다. 독극물 및 극물에 관한 법률에 적용시켜 판매자와 투약자가 단순한 마약이 아니라는 것을 필로폰 제조 판매 행위는 물론 필로폰이 뭔지도 모르는 국민에게 주지시켜 원천적으로 접근할 수 없는 위험한 물질로 구분할 수 있도록 독물 및 극물에 관한 법률에 적용시킬수 있도록 법률을 개정하라.
5. 처벌과 단속 못지않게 중독자가 발생되지 않도록 예방이 최선이다. 책임성 없는 일부 한국마약퇴치운동본부에만 국가예산을 지원 의존하지 말고 공무원으로 구성된 예방기구를 조속히 설치하라.


걸그룹들은 새로운 앨범을 내놓을 때마다 머리부터 발끝까지 변신을 감행한다. 패션과 함께 이들의 변신에 가장 큰 공헌을 하는 것이 헤어 스타일이다. 완벽하게 세팅된 그녀들의 헤어 스타일은 어떻게 만들어지는 걸까?
H.O.T와 젝스키스, S.E.S와 핑클이 한창 활동하던 1990년대만 해도 아이돌 스타들의 헤어 스타일은 극과 극이었다. 남자 아이돌은 초록색과 보라색으로 머리를 물들이고 젤을 듬뿍 발라 머리를 공중에 띄우는 등 코스프레를 연상시키는 과장된 스타일을 추구한 반면, 여자 아이돌은 한결같이 청순하거나 귀여운 스타일을 고수했다. 가운데 가르마를 타서 넓고 예쁜 이마를 훤히 드러낸 유진의 긴 생머리와 백콤을 넣어 볼륨을 한껏 살려 높게 묶은 성유리의 분수머리는 당시 여고생들 사이에서 선풍적인 인기를 끌었다. 이들의 성공을 발판으로 대형 기획사의 ‘스타 제조 시스템’이 날로 발전해오면서 비주얼 디렉터를 중심으로 스타일리스트와 헤어 스타일리스트, 메이크업 아티스트 등으로 구성된 전문가들의 기획하에 아이돌의 스타일은 날로 치밀해지고 있다.
최근에 가장 화제가 된 에프엑스 역시 마찬가지다. 이번 앨범 에서 에프엑스의 스타일을 만든 주인공은 SM의 비주얼 디렉터인 민희진이다. 그녀는 곡이 정해지면 전체적인 콘셉트를 구상하면서 의상과 헤어, 메이크업을 동시에 그린다고 한다. 그러고서 헤어 스타일리스트와 메이크업 아티스트, 스타일리스트, 멤버들 앞에서 전체 콘셉트에 대해 설명하면 각자 시안을 준비해와서 서로 의견을 조율해가며 구체적인 스타일링을 정한다고. 그 덕분인지 오렌지색으로 염색한 웨이브 단발머리로 소녀에서 여자로 다시 태어난 설리의 헤어 스타일은 ‘설리 다이어트’만큼이나 화제가 됐다. 영화 의 여주인공 밀라 요보비치를 떠오르게 하는 크리스탈의 붉은 머리 역시 단숨에 시선을 사로잡았다. 헤어 스타일을 정하는 데 있어 곡의 분위기를 효과적으로 살리는 것만큼이나 중요한 기준은 멤버 각자의 개성을 돋보이게 하는 것이다. “새로움이라는 틀에 갇혀 억지로 매번 다른 이미지로 변신하려고 하기보다 멤버 각자의 개성을 살리되 새로움을 더하려고 노력해요. 크리스탈은 특유의쿨한 이미지를 최대한 살리려고 하는 것처럼요. 스타일은 누군가 꾸며준다고 완성되는 것이 아니라 자신에 대한 이해와 그 이해를 바탕으로 한 애티튜드가 더해져 완성된다고 생각하니까요. 특히 헤어 스타일을 정할 때 각자의 취향이나 얼굴형을 반영하는 것이 매우 중요해요.” 민희진의 말이다. 헤어 스타일리스트들은 영화 속 뮤즈와 소설, 그림 등 다양한 분야에서 영감을 얻는다. “설리 헤어 스타일에 영감을 준 건 영화 속 여주인공이었어요. 붉은빛이 도는 오렌지색은 영화 의 아만다 사이프리드의 헤어에서, 굵은 웨이브를 넣은 단발머리는 마릴린 먼로에게서 영감을 받았어요. 설리의 얼굴이 마릴린 먼로를 닮아서 스타일이 잘 어울렸던 것 같아요. 크리스탈의 붉은 머리는 리한나의 헤어 스타일을 참고했어요. 크리스탈 본인이 원하던 스타일이기도 했고요.” 에프엑스의 헤어 스타일을 담당한 헤어디자이너 배경빈의 말이다.
이미지를 바꾸는 헤어 스타일의 힘
그룹 안에서도 인기 순위가 나뉘다 보니 멤버들 사이에서도 스타일을 정하는 것에 민감할 수밖에 없다. 특히 메이크업은 ‘걸그룹 메이크업 매뉴얼’이 존재할 만큼 한계가 분명하기 때문에 헤어 스타일이 이미지 변신에 결정적인 역할을 하는 경우가 많다. 민아의 뒤를 이어 걸스데이의 중심으로 떠오른 혜리가 대표적인 예다. 민아의 그늘에 가려 큰 주목을 받지 못했던 혜리는 ‘여자 대통령’으로 컴백하며 긴 머리를 단발머리로 자르고 뜨거운 관심을 받았다. “작은 얼굴에, 눈이 크고, 이목구비가 뚜렷한 혜리를 처음 봤을 때 60년대 패션 아이콘인 트위기가 떠올랐어요. 소녀처럼 사랑스러우면서도 때때로 시크한 매력을 풍기는 트위기처럼 혜리도 두 가지 매력을 동시에 가지고 있기 때문에 단발머리가 잘 어울릴 거라고 생각했어요,” 헤어디자이너 써니의 말이다. 최근 솔로로 돌아온 선미 역시 원더걸스 시절의 풋풋한 여고생 이미지를 벗고 성숙하고 섹시한 이미지로 변신하는 데 헤어 스타일의 공이 컸다. 헤어디자이너 피트 강은 화면 속에서 긴 호흡으로 배역을 연기하는 여배우와 달리 무대에서 짧은 시간 안에 대중의 눈을 사로잡아야 하는 걸그룹에게는 강한 임팩트가 필요하다고 말한다. “춤을 추거나 동작을 취할 때 헤어 스타일이 어떻게 변하는지도 고려해야 해요. 선미의 댄스 동영상을 보며 춤추는 건축물의 이미지가 떠올랐어요. 그래서 리듬에 따라 헤어가 구조적으로 움직이도록 볼륨 있는 보브 단발로 자르고, 몽환적인 느낌을 강조하기 위해 박진영 씨가 제안한 핑크색에 라벤더색을 섞어 라벤더 핑크빛으로 염색했어요.” 선미나 크리스탈만큼 파격적이지는 않더라도 알 듯 모를 듯 이미지를 미묘하게 바꾸는 데 염색을 활용하는 경우는 많다. ‘Falling in Love’를 통해 기존의 강한 이미지에서 여성스러운 이미지로 변신한 2NE1 역시 염색으로 이미지 변신에 성공한 경우다. 데뷔 이후 줄곧 밝은 염색머리를 고수해온 박봄은 다크브라운으로 염색해 청순하고 귀엽게 변신했고, 밝은 금발머리를 주로 해온 씨엘 역시 카키브라운으로 염색한 긴 웨이브 머리로 세련되고 여성스럽게 변신했다. ‘All Right’에서 밝은 갈색 머리로 섹시한 매력을 발산한 김예림도 신곡 ‘Rain’에서는 어두운 카키브라운으로 염색해 스무 살 나이에 걸맞은 순수함을 되찾았다. 헤어디자이너 민숙은 “이전 곡인 ‘All Right’에서는 뭘 좀 아는 스무 살이었다면 ‘Rain’에서는 소녀의 감성을 간직한 스무 살이기 때문에 헤어 컬러를 어둡게 하는것만으로도 충분히 다른 분위기를 연출할 수 있었어요”라고 말한다.
이처럼 최고의 전문가들이 시간과 열정을 쏟은 덕분에 아이돌 스타들의 헤어 스타일은 날로 세련미를 더해가고, 트렌드를 이끌며 드라마의 여주인공 스타일 못지않게 인기를 누리고 있다. 최신 헤어 트렌드가 궁금하다면 요즘 잘나가는 아이돌 스타들의 헤어를 참고하면 된다.
요즘 인기 있는 아이돌 헤어 스타일 10
여자 아이돌 스타의 헤어 스타일링을 담당하는 헤어디자이너들이 이야기하는 헤어 스타일 연출법.
1 설리 “층을 내지 않은 단발머리예요. 모발 뿌리까지 굵은 웨이브를 넣어 풍성한 느낌을 주고 여러 번의 탈색 과정을 거쳐 밝은 오렌지색으로 염색했어요. 촬영이 있는 날은 전기 세팅기를 이용해 모발 뿌리까지 말아 웨이브를 만들고 빗으로 가볍게 빗어 자연스럽게 연출해요. 설리는 스케줄이 없을 때는 모자를 쓰거나 하나로 묶고 다니는 편이에요.” – 배경빈(‘바이라’ 헤어디자이너)
2 민아 “모발이 가늘고 힘이 없기 때문에 긴 머리보다 짧은 긴 단발에 가깝게 자르고, 앞머리는 가볍게 숱을 친 뱅 스타일로 잘랐어요. 자연스러운 매직 세팅 펌으로 모발 위쪽은 매끄럽게 잡아주고, 모발 끝에는 C컬을 연출했어요. 하얗고 맑은 피부를 돋보이게 하는 동시에 섹시한 느낌을 주기 위해 레드브라운으로 염색했죠. 스타일링은 뿌리 쪽 볼륨을 살리고 아이론으로 굵은 웨이브를 지그재그로 불규칙하게 넣어 완성해요.” – 써니(‘라이크어 유키’ 헤어디자이너)
3 선미 “선미의 매력인 길고 가는 목선이 돋보이도록 턱선보다 짧게 보브 커트로 자르고 부분부분 층을 내서 춤을 출 때마다 율동감 있게 흔들리도록 했어요. 몽환적인 분위기의 분홍색을 만들기 위해 두 번에 걸쳐 탈색하고, 베이비 핑크색 염색약과 라벤더색 염색약을 9대1의 비율로 섞어서 사용했어요. 커트로 머리 모양을 충분히 잡아줬기 때문에 샴푸 후에는 빗을 이용해 뒤에서 앞으로 빗으며 드라이기로 말린 다음 물기가 약간 남았을 때 손으로 가볍게 털어줘도 자연스럽고 예뻐요. 공연이 있는 날은 아이론으로 스트레이트와 뻗친 머리를 섞어서 연출해요.” – 피트 강(‘이가자 헤어비스’ 헤어디자이너)
4 씨엘 “씨엘의 헤어 스타일은 그야말로 모든 여자가 시도해볼 만한 여성스러우면서도 자연스러운 스타일이에요. 전체적으로 무거운 느낌이 들도록 층을 내지 않고, 앞머리만 뒷머리와 자연스럽게 연결되도록 잘랐어요. 풍성한 느낌을 주기 위해 열 펌으로 굵은 웨이브를 넣고 카키브라운으로 염색해 기존의 강한 이미지 대신 세련되고 여성스러운 이미지로 바꾸려고 노력했어요. 무대에 서기 전에 아이론으로 다시 한 번 굵은 컬을 넣어 풍성하게 연출해요.” – 서윤(‘고원’ 헤어디자이너)
5 혜리 “얼굴이 작지만 둥근 형이라 이를 보완할 수 있게 뒤쪽은 일자로 잘라 층을 가볍게 내고 앞쪽으로 갈수록 길게 자르는 A라인 보브 커트를 시도했어요. 모발 위쪽은 볼륨 매직 펌으로 뿌리 쪽 볼륨을 살리고, 아래쪽은 웨이브 펌으로 밖으로 살짝 뻗치는 C컬을 만들었어요. 까무잡잡한 피부가 화사해 보이고 세련된 느낌이 들도록 레드 오렌지 브라운으로 염색했어요. 촬영이 있을 때는 아이론을 사용해 물결 웨이브와 굵은 웨이브를 섞어서 자연스럽게 연출해요. 평소에는 타월 드라이한 상태에서 컬크림을 바르고 그대로 말리면 웨이브가 자연스럽고 예뻐요.” – 써니(‘라이크어 유키’ 헤어디자이너)
6 박봄 “여성스러운 긴 생머리에 가볍게 층을 내 율동감을 더했어요. 앞머리는 이마를 거의 가리는 뱅 스타일로 잘라 귀여운 매력을 더했죠. 모발의 윗부분은 매직스트레이트로 깔끔하게 정돈하고 밑부분은 열 펌으로 굵게 말아 자연스럽게 풀린 듯한 웨이브를 연출했어요. 스타일링을 할 때는 아이론으로 윗부분을 깨끗하게 펴고 밑부분만 컬을 살짝 넣거나 스트레이트로 펴줘요. 늘 밝은 색으로 염색하다 다크브라운으로 염색한 덕분에 한결 세련돼 보여요.” – 서윤(‘고원’ 헤어디자이너)
7 니콜 “매니시한 이미지를 연출하기 위해 긴 머리를 보브 커트로 과감하게 잘랐어요. 커트 선을 수평에 가깝게 자르되 가볍게 층을 내서 모발의 질감을 살려 여성스러움을 더했고요. 그리고 어두운 쿠퍼 브라운 컬러로 염색해 세련되면서도 부드러운 느낌을 살렸죠. 커트로 느낌을 충분히 살렸기 때문에 샴푸 후에는 물기를 제거하고 모발의 질감이 자연스럽게 살아나도록 손으로 털어주면서 드라이기로 말리고 헤어 세럼을 발라 마무리해요.” – 손은희(프리랜스 헤어디자이너)
8 크리스탈 “모발이 가늘고 착 달라붙는 편이라 층을 많이 내서 모발의 무게를 줄였어요. 스타일링을 할 때도 고데기로 뿌리 쪽을 단단하게 잡아주고 백콤을 가볍게 넣은 다음 스프레이를 뿌려 볼륨을 오래 유지하는 데 공을 들여요. 선명한 붉은색을 내기 위해서 2회에 걸쳐서 탈색하고 붉은색으로 염색한 다음 매니큐어를 해서 붉은색을 더 또렷하게 살리고 색이 쉽게 빠지지 않도록 했죠.” – 배경빈(‘바이라’ 헤어디자이너)
9 김예림 “뒤쪽 모발은 펌으로 굵은 C컬을 넣어 풍성하고 찰랑거리게 표현하고, 앞쪽 모발은 밑으로 갈수록 컬이 굵어지는 꼬칼펌으로 탄력 있는 웨이브를 연출했어요. 어두운 카키브라운으로 염색해 스무 살 소녀의 순수하고 발랄한 느낌을 더했어요.” – 민숙(‘고원’ 헤어디자이너)


내가 진실을 말하는 걸 말했어. 오, 나는 현재 미국 대통령과 마찬가지로 흑인이다. 나를 위해 인종 차별 주의자. 베컴 (Beckham)과 오언 (Owen)의 출현으로 기억되는 프랑스 1998 월드컵 진출. 홈 구장은 화이트베이스에 두 개의 대담한 스트라이프 레드와 블루가 새겨 져 있었고, 어웨이 킷은 다시 빨간색이었다. 그러나 빨간 줄무늬가 줄무늬로 번갈아 꽂혔다. 넌 네가 누구인지 안다. 당신은 체육 수업에 가지 않는 가장 창조적 인 변명을 생각한 사람입니다. 하이킹 여행을 계획 할 때 항상 두통을 느끼는 여자 친구가됩니다. 그들이 응답하고 항상 귀하의 전화 번호 또는 이메일 주소를 포함하도록 정중하게 요청하십시오. 오류가 없도록 보내기 전에 이름에 서명하고 조심스럽게 교정하십시오. 귀하의 서신을 읽을 필요가있는 사람의 정확한 이름을 찾기위한 연구.
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전체 시즌에 팀을 구성하십시오. 대부분의 내 온라인 리그에서 주인은 야구 피로감이 끼어 들고 환상적인 축구 준비가 시작되는 여름 중순 경에 수건을 던지는 것 같습니다. 야구 시즌은 스프린트가 아닌 마라톤이며 리그의 다른 주인보다 오래 지속되도록 체력이 필요합니다. 당신과 같은 행동을했습니다.이 인용문은 Vince Lombardi에 기인 한 것으로 Bear Bryant에 기인 한 것입니다. 둘 다 전설적인 명예의 전당 코치입니다.Lombardi는 축구계 챔피언십 트로피라는 이름이 스포츠 세계에서 널리 퍼져 있습니다. 그 사람은 처음에 누가 말했는지 상관하지 않습니다.


참고: 나머지 모든 Repo 명령의 경우 현재 작업 디렉터리.repo/의 상위 디렉터리 또는 상위 디렉터리의 하위 디렉터리여야 합니다. 파일 다운로드는 일반적으로 ZIP, TAR, ISO, PNG 등과 같은 파일 형식을 포함 할 수있는 일상적인 작업입니다. 키보드만 있으면 됩니다. 그래서 오늘, 나는 당신이 리눅스에서 명령 줄을 사용하여 파일을 다운로드 할 수있는 방법을 보여줍니다. 일반적으로 wget 및 curl 유틸리티를 사용하는 두 가지 알려진 방법이 있습니다. 이 문서에서는, 절차를 설명 하기 위한 우분투 18.04 LTS를 사용 하 고. 다음 명령은 구성에서 선택한 환경과 함께 실행할 수 있습니다. 이렇게 하면 동일한 구성 파일에 여러 구성을 보유할 수 있습니다. 참조하려면 구성 설명서를 참조하십시오.
GerritCodeReview/plugins_project 다운로드 명령어에서 새 릴리스에 대한 알림을 원하십니까? 제거하면 로컬 및 Shopify에서 테마 파일이 모두 삭제됩니다. 다른 파일 작업 명령과 달리 이 명령에는 파일 이름이 필요합니다. 이것은 실수로 전체 테마를 삭제할 수 없도록 수행됩니다. 예를 들어 404 및 아티클 액체 템플릿을 삭제하려는 경우 다음 명령을 입력할 수 있습니다. Git 푸시를 거부하고 HTTP PUT/POST/DELETE 요청을 차단하고 SSH 명령을 사용하지 않도록 설정하여 Gerrit 서버를 읽기 전용으로 만드는 플러그인입니다. 이 페이지는 주요 옵션만 강조 표시됩니다. 자세한 내용은 명령줄 도움말을 참조하십시오. Repo가 설치되면, 당신은 실행하여 모든 명령의 요약으로 시작하는 최신 문서를 찾을 수 있습니다 : 당신은 마인 크래프트에 집착하고 그것을 통해 더 많은 제어를 갈망하는 경우, 마인 크래프트 명령은 당신이 필요로하는 것입니다. 당신은 의지에 주위에 비행, 좀비를 소환, 또는 비를 만들 것인지, 당신은 간단한 명령 또는 두 언제든지 그렇게 할 수 있습니다. 상위 프로젝트에 정의된 프로젝트 특정 다운로드 명령은 자식 프로젝트에서 상속됩니다. 자식 프로젝트는 상속된 다운로드 명령을 덮어쓰거나 값을 할당하지 않고 제거할 수 있습니다.


보사노바를 대중들에게 가장 널리 전파한 인물은 미국의 재즈 뮤지션 스탄 겟츠이다. 그러면 스탄 겟츠는 60년대에 갑자기 등장한 신인인가? 그렇지 않다. 스탄 겟츠는 40년대부터 활약한 중견 재즈 색소포니스트로 10대 시절 이미 연주력에 있어서 평론가들의 찬사를 한 몸에 받던 인물이다. 그러던 스탄 겟츠는 한창 멋드러진 연주로 스타덤에 올라 있을 무렵인 40년대 중반, 갑자기 불어 닥친 비밥과 하드 밥의 열풍으로 잠시 일선에서 물러서 있어야만 했다. 그 후 기타리스트 찰리 버드의 소개로 안토니오 카를로스 조빔을 만났고 두 뮤지션의 의기투합으로 보사노바 앨범이 탄생되었다.
스탄 겟츠는 벤 웹스터에게 많은 영향을 받아 음을 길게 늘어트리는 비브라토 연주를 선보였고 테너 색소폰이 주는 묵직한 톤을 감미로운 톤으로 바꿔 연주했으며, 스윙감이 풍부한 미디엄 템포에서의 연주는 또 다른 벤 웹스터의 등장이라는 평을 받기도 했다. 스탄 겟츠가 젊은 시절 우디 허맨 밴드에서 활약할 당시 주트 심스, 세르쥬 살로프, 허비 스튜어트, 그리고 스탄 겟츠를 가리켜 4인방으로 칭했다는 사실만 보더라도 스탄 겟츠가 얼마나 뛰어난 연주력을 가지고 있는지 알 수 있을 것이다.
하지만 스탄 겟츠에게는 늘 불운이 따라 다녔다. 보사노바 재즈로 잠시 인기를 되찾나 싶더니 또 다시 고개 숙인 남자가 되어야 했기 때문이다. 당시 재즈계는 록의 인기로 주춤하다가 알 수 없는 멜로디와 난해한 즉흥연주가 난무한 프리 재즈의 세계로 빠져 들더니 급기야 많은 연주인들이 미국을 떠나 유럽을 택하는 변화의 시대를 맞이해야 했다. 이로 인해 스탄 겟츠는 또 다시 마약과 함께 세월을 보내야만 했는데, 이 때 적당한 멜로디와 난해한 듯 하면서도 깊이 있는 연주를 들고 나온 정통 재즈 맨 웨인 쇼터는 재즈가 기울기 시작한 시점에서 매우 발빠른 행동으로 후세에 큰 이름을 남겼다.
프리재즈와 오넷 콜맨
프리 재즈계에서 또 다른 세계를 만들어 가며 독자적인 노선을 구축했던 뮤지션은 오넷 콜맨이다. 오넷 콜맨은 웨인 쇼터보다 한층 더 난해한 연주로 아방가르드적 색채가 혼합된 연주를 들려주었는데 일부 비평가들은 이를 받아들이지 못하기도 했다. 60년대 재즈계는 이상 기류에 편승하여 설자리를 잃어가고 있었으나 그런 가운데서도 자신의 연주에 끊임없는 혼을 불어넣는 연주인들이 존재하고 있었기 때문에 지금까지 재즈가 연주되고 있을지도 모른다. 조 핸더슨 같은 인물은 프리 재즈가 가장 큰 영역을 확보하고 있던 60년대 중, 후반에 한시도 쉬지 않고 전통에 입각(立脚)한 연주를 들려주었으며, 스탠리 터렌타인 역시 블루 노트 사에서 스탠더드만을 고집하며 음악적 매력을 마음껏 발산하고 있었다.
사회적 흐름과 색소폰 주자들
그러나 시대의 흐름에 합류해야하는 것은 어쩔 수 없는 사회적 현상일지도 모른다. 스탠리 터렌타인 역시 70년대로 넘어 오면서 음악적 색깔을 바꿔 퓨전이 가미된 펑키한 연주를 하기 시작했다. 물론 스탠더드에서 그 맛을 자랑하는 그의 색소폰 음색을 잊을 수 없을 것이다. 묵직한 테너의 여유 있는 연주와 덱스터 고든 스타일의 풍만한 사운드는 테너 색소폰만이 낼 수 있는 사운드를 가장 잘 소화하는 연주인이라는 평가를 받기에 충분하다. 50년대부터 꾸준히 활동하던 잭키 맥린 역시 60년대로 넘어와 펑키한 사운드로 많은 사랑을 받은 인물이다.
일부 연주인들은 고유의 음악적 영역을 자랑하는 음반사와 자신의 음악적 색깔을 맞춰 나갔는데 소니 크리스라는 인물은 60년대 후반 프레스티지(Prestige)사에서 펑키한 리듬을 바탕으로 확실한 자리를 잡아가고 있었다. 기관총이라는 애칭이 알토 색소포니스트 소니 크리스의 뛰어난 연주를 짐작할 수 있게 해 준다. 찰리 파커의 속사포 같은 연주와도 비교될 만큼 뛰어난 연주력을 선보인 소니 크리스는 1970년대까지 꾸준한 활동을 하다가 77년 11월 19일 권총으로 자살한다. 소니 크리스의 대표작 [Up Up And Away] [Rockin'' in Rhythm] 등의 앨범들을 들어보면 그의 뛰어난 연주력에 감탄할 것이다. 특히 [Rockin'' in Rhythm]의 첫 곡으로 수록되어 있는 비틀즈의 ‘Eleanor Rigby’는 시원하게 뚫린 고속도로를 달리는 차안에서 들으면 그 기분을 알 수 있다.
70년대 다시 프리재즈로


최근 몇몇 대학들에서 소위 진보 인사들의 강연이 종북 인사의 강연을 반대하는 재학생들의 반발 또는 학생들의 정치활동을 금지하는 대학당국의 불허로 무산되면서 논란이 일고 있다. 학생들이 자유롭게 반대를 표명하는 일이나 학칙에 따라 강연 여부가 결정되는 것은 당연해 보일 수 있지만, 이러한 일련의 사건들은 사실상 우리 사회가 현재 우려할 만한 도전에 직면하고 있음을 나타내고 있다.
무엇보다도 큰 도전은 민주주의가 유지되고 발전하기 위한 필수 요소인 표현의 자유를 우리 스스로가 억압하고 있다는 것이다. 민주주의 사회가 전체주의 사회와 가장 다른 점은 다양한 목소리를 낼 수 있다는 점일 것이다. 여러 다른 의견들을 바탕으로 갈등하고 충돌하고 토론하고 결국은 조금씩 양보하면서 합의에 이르는 것이 민주주의 과정이라는 것은 누구나 동의하는 원칙이다. 그러나 지금 우리 사회는 나와는 다른 의견이나 주류가 아닌 의견에 대해서는 들어보려고 안하는 것은 물론이고 다른 사람이 들어서도 안된다고 생각하는 경향이 있다. 하나의 정답을 모든 이에게 강요하고 있는 것이다.
더욱 문제가 되는 것은 이러한 이념적 또는 사상적 전체주의가 다양성과 자유탐구를 핵심 가치로 하는 대학 내에서까지 만연하고 있다는 점이다. 대학의 생명은 자유롭게 진리를 추구하는 데에 있다. 하나의 답을 주입하고 외우는 것이 아니라 새로운 답을 찾기 위해 수많은 생각들을 접하면서 그 다양성 속에서 나의 생각을 정리해 가는 탐구의 과정이 대학의 교육과 연구 과정인 것이다. 다양한 이념이나 생각이 토론의 무대에 올려지고 그것들에 대한 자유로운 토론과 탐구가 이루어지는 가운데 우리는 진리에 더 접근해 갈 수 있다. 토론과 탐구가 시작되기도 전에 내가 동의하지 않는 생각들은 미리 원천봉쇄해 버린다면 토론과 탐구가 있을 이유가 없을 것이다. 더욱이 아직 다양성에 채 노출되기도 전인 젊은 대학생들이 기성세대가 만든 틀 속에 갇혀서 나와 다른 목소리는 처음부터 차단하려고 하는 태도를 보인다는 것은 애석한 일이 아닐 수 없다.
최근의 사건들에서 주목이 되는 또 하나의 사실은 대학이 진보단체 인사들의 강연 참석을 대학생의 정치활동으로 규정하고 학칙에 의해 강연을 불허했다는 점이다. 대학들이 정치인이나 정당인을 강사로 초빙하여 특강 행사를 하는 것은 일반화되어 있는 일이다. 이들은 때로는 젊은이들에게 꿈과 용기를 심어주는 내용으로, 때로는 자유나 평등, 정의 등 민주주의 가치에 관한 내용이나 이러한 가치들이 현실에서 어떻게 구현되고 있으며 또 어떻게 구현되어야 하는가를 중심으로 학생들에게 강연하고 학생들과 토론한다. 이러한 강연은 우리 사회의 주역이 될 학생들에게 미래설계의 동기를 제공하고 우리의 삶과 공동체에 대한 이해를 높인다는 면에서 각 대학이 적극적으로 유치하고 있다. 시민단체나 진보 인사들의 강연도 같은 맥락에서 이해되어 왔다. 그런데 이것을 갑자기 정치활동으로 규정함으로써 대학교육이 자칫 이념적 편향성을 가지고 진행되고 있는 것이 아닌가 하는 우려를 낳고 있다.
더불어, 대학생들의 정치활동 금지라는 학칙 또한 의문이 제기되는 부분이다. 2007년 인권위는 정치활동에 대한 금지가 대학생의 기본권 침해라고 규정한 바 있다. 투표권을 가지고 있는 대한민국의 유권자에게 대학생이라는 이유로 정치적 활동을 금지할 수 있는 근거가 없다는 것이다. 사실상 오늘날 적극적인 정치참여는 민주시민의 주요 덕목이다. 과거 학생들의 반정부 시위를 막기 위해 만들어졌던 이와 같은 학칙은 우리사회의 발전과 함께 사라져야 할 구태 중 하나라고 하겠다.


제1차 갑오개혁은 군국기무처 주도하에 1894년 7월 27일부터 1894년 12월 17일까지 추진되었고, 이 기간에 약 210건의 개혁안을 제정․실시했다. 신분제도 폐지와 정치제도 개편이 핵심이었으며, 은본위제를 채택하고 현물납세를 금납제를 도입하는 등 경제제도 개혁도 단행되었다.
그러나 이 당시 군국기무처는 일본군의 감시와 위협 속에 놓여 있었기 때문에, 자주적인 근대화를 힘있게 추진하는 데 한계를 보였다. 일본화폐의 국내 유통권 허용과 방곡령 반포 금지는 조선의 이익을 심각하게 침해했으며, 일본군에 협력해 농민군을 진압함으로써 자주적 근대화의 에너지를 고갈시켰다. 정치제도 개편 역시 고종의 의심, 민비의 방해, 특히 대원군의 반발로 당초 목적한 성과를 이루지 못했다. 대원군은 고종과 민비를 폐하고 자신의 적손자인 이준용(李埈鎔)을 왕위에 앉히려는 음모를 꾸미는 한편, 농민군과 손을 잡고 청국군과 내통하여 일본군을 협격(挾擊), 축출하려는 계획을 비밀리에 추진했다. 이를 알아챈 일본은 대원군을 은퇴시키고, 갑신정변으로 일본에 망명했던 박영효와 서광범을 각각 내부대신과 법부대신으로 입각시켜, 김홍집-박영효 연립내각을 수립했다.
제2차 갑오개혁은 1894년 12월 17일부터 1895년 7월 7일까지 추진되었고, 청나라와 절연(絶緣), 국왕 친정(親政) 및 법령 준수, 왕비와 종친의 정치 간여 배제 등을 골자로 한 홍범십사조(洪範十四條)가 반포되었다. 청일전쟁에서 승리한 일본이 조선을 삼키려는 야욕을 노골적으로 드러내면서 내각의 친일적 경향은 더 짙어졌다.
제3차 갑오개혁은 1895년 8월 24일부터 1896년 2월 11일까지 제3차 김홍집내각에 의하여 추진되었다. 삼국간섭으로 일본이 주춤하면서, 친미파와 친러파가 내각에 다수 참여했다. 그러나 을미사변의 사후처리에 있어 김홍집 내각이 보여준 친일적 성격과 단발령의 무리한 실시는 보수유생층(保守儒生層)과 백성의 저항을 불러일으켰고, 급기야 국왕의 아관파천(俄館播遷)이 단행됨으로써 김홍집 내각은 붕괴되었다.


저자인 스콧 스토셀은 겉으로 보기에 차분하고 매사에 일처리가 깔끔한 사람이다. <<애틀랜틱>>의 선임 에디터이며 결혼하여 안정된 가정도 갖고 있다. 그러나 실은 공황장애, 의존성 문제, 사소한 일에 대한 불안으로 위장된 죽음에 대한 공포를 겪는 심각한 불안증 환자다.이 책을 통해 저자는 일종의 커밍아웃을 한다. 자신이 극도의 불안을 느낄때 어떤 증상을 보이는지, 불안증 치료를 위해 어떤 약물을 복용했는지, 자신과 유사한 장애를 가졌던 조상들의 삶이 어떠했는지 등을 자세히 밝힌다. 또한 구토를 병적으로 두려워하는 병인 구토공포증, 약간의 스트레스만 있어도 장이 기능이상을 보이는 과민성 대장 증후군, 여러 사람 앞에서 업무를 수행할 때 겪는 발표 불안 등 실제 경험한 증상을 생생히 들려준다. 저자의 이야기를 듣다보면 '아, 이 사람 도대체 어떻게 살아갈 수 있는거지?' 하는 생각이 든다. 책의 제목처럼 스콧 스토셀은 정말 불안과 함께 살아가는 사람이다. 남보기에는 아무렇지 않게 사는 듯 했지만 하루 하루 불안과의 전쟁을 치르고 있었던거다.
우리는 살아가면서 누구나 가끔씩 또는 자주 불안을 경험한다. 불안정한 미래에 대한 걱정, 실패의 두려움, 상실의 공포. 때로는 두려움 덕분에 위험한 일을 피할 수 있기도 하다. 불안이 아주 나쁜 것만은 아닌거다. 하지만 불안이 내 삶을 위협한다면, 너무 불안해서 삶을 포기하고 싶어진다면? 우리는 어떻게 해야 할까. 이 책을 통해 우리는 스콧 스토셀이 어떻게 불안으로 부터 삶을 지켜내는지를 살펴볼 수 있다. 그는 불안과 관련한 정신학적, 의학적, 생물학적 연구들을 깊이 있게 분석한다. 불안의 본질에 대한 다양한 이론과 그에 따른 다양한 치료법을 섭렵한다. 그뿐만 아니라 불안증의 가족력을 살펴 유전 요인을 밝혀낸다. 마침내 전문 지식과 자신의 경험을 적절히 섞어 이 책을 써냈다. 덕분에 불안에 대한 백과사전이면서도 실제 불안증 환자의 경험이 담겨 재미있게 읽히는 책이 됐다.
이 책을 읽기 전까지는 공황 장애가 어떤 것인지, 불안증이 심하면 어떤 고통스런 일들이 생기는지 알지 못했다. 스트레스를 받아 몸에 이상이 생기는 사람들 이야기를 들으며 마음이 약해서라고 생각했다. 책을 읽고 불안과 불안증 환자들의 삶에 대해 많은 것을 알게 됐다. 과거 연구 부터 최신 연구까지 두루 살폈고, 불안증을 대하는 다양한 관점을 확인했다. 특히나 인상깊었던 점은 스콧 스토셀이 불안을 대하는 자세이다. 그는 불안증에 휘말려 삶을 놓아버리지 않았다. 자신을 괴롭히는 불안의 정체를 파악하고, 조절하기 위해 부단히 애썼다. 불안은 그의 삶의 일부이다. 책의 제목 그대로 그는 불안과 함께 살아가는 중이다.


아마존은 한국에 별도의 온라인몰을 열지 않았다. 한국 소비자가 아마존에서 상품을 사려면 미국 아마존 사이트를 이용해야 한다. 아마존은 중국 일본 영국 호주 등 주요국에서는 현지 사이트를 열고 사업을 하고 있다. 알리바바 쇼피 등 다른 글로벌 e커머스도 비슷하다. 한국에선 물건을 팔고 싶어 하는 ‘셀러’ 모집에만 집중하고 있다.
이들이 한국 온라인몰을 열지 않는 가장 큰 이유는 ‘시장을 장악하기 힘들다’는 점 때문이다. 국내 온라인 쇼핑 거래액은 작년 118조원을 넘겼다. 이 시장에는 ‘강자’들이 즐비하다. 거래액 기준으로 G마켓과 옥션 등을 운영 중인 이베이코리아가 1등이다. 작년 약 16조원어치가 거래됐다. 11번가와 쿠팡도 거래액이 8조~9조원에 이른다. 위메프와 티몬 등도 급성장하고 있다.
e커머스뿐 아니다. 롯데 신세계 등 대기업도 이 시장에서 수조원대 거래를 일으키고 있다. 투자도 적극적이다. 롯데와 신세계는 ‘조(兆)’ 단위 자금을 투입하며 시장을 e커머스 업체에 내주지 않겠다고 벼르고 있다.
이런 상황에서 아마존, 알리바바가 한국에 들어와 ‘압도적 1등’ 자리를 차지하긴 쉽지 않다. 유통업계 관계자는 “한국 e커머스 시장에 절대적인 강자가 있다면 그 기업을 인수해 진출하는 게 대안이 될 수 있지만 지금 같은 춘추전국시대에는 쉽지 않은 선택일 것”이라고 말했다.
“손정의 일본 소프트뱅크 회장 때문에 못 들어온다”는 분석도 있다. 손 회장은 1000억달러 규모의 비전펀드를 운영한다. 이 비전펀드가 한국에 가장 많이 투자한 곳이 쿠팡이다. 투자액이 총 30억달러(약 3조5800억원)에 이른다. 업계에선 비전펀드가 쿠팡 지분 절반 정도를 확보한 것으로 보고 있다. 이런 손 회장이 대주주로 있는 또 다른 곳이 알리바바다. 소프트뱅크를 통해 지분 28.89%를 보유 중이다. 손 회장은 알리바바 이사회 멤버이기도 하다. 손 회장을 중심으로 알리바바와 쿠팡이 연결돼 있는 셈이다.


비주얼베 직 프로그램 한국저작권위원회는이 비제휴 콘텐츠가운데 약 80% 이상이 불법콘텐츠일 것으로 추정하고 비주얼베 직 프로그램 있다.
웹하드의제휴콘텐츠 정산누락과 불법 콘텐츠 유통 등 불법 운영이 비주얼베 직 프로그램 다음동영상 도를 넘고 있다는 비주얼베 직 프로그램 지적이 제기됐다.
케이블 비주얼베 직 프로그램 방송사·독립제작사·1인 비주얼베 직 프로그램 창작자 등 콘텐츠업 종사자들이 관리받고 싶은 저작권을 자유롭게 선택해 맡길 수 있는 방송 저작권 신탁단체가 설립된다.
이번에유통계약을 체결한 A웹하드 비주얼베 직 프로그램 파일다운로드사이트 업체 대표는 "대원 측이 보유한 비주얼베 직 프로그램 '원피스' '나루토' '기생수' '도라에몽' '짱구는 못말려' '파워레인저' '슬램덩크' '건담' '드래곤볼' '곤' 등 글로벌 경쟁력을 갖춘 4000편 이상의 콘텐츠들을 웹하드 업체 대부분이 합법적으로 유통하기를 희망하고 있다"며 조만간 나머지 웹하드 업체들과 대원 사이에 계약이 성사될 것으로 전망했다.
3일한국저작권위원회는 "모바일로 환경이 바뀌면서 과거 PC 웹하드 못지않게 모바일 웹하드에서 유통되는 불법콘텐츠가 늘고 비주얼베 직 프로그램 있다"며 비주얼베 직 프로그램 "모바일 불법복제물 신고시스템을 구축하고 모바일 웹하드 불법복제물 집중 신고 기간을 운영할 계획"이라고 말했다.
실제지난해 저작권위원회가 모바일 웹하드 9곳을 조사한 결과, PC 환경에서 불법콘텐츠 비율은 비주얼베 직 프로그램 38% 가량이었지만, 모바일 환경에서는 54%에 달했다. 비주얼베 직 프로그램 불법 복제물 유통 건수도 PC 웹하드에선 2012년 1억5000만 건에서 2013년 1억 건으로 약 34% 감소했지만, 모바일 웹하드에선 2012년 6만9148건에서 2013년 30만5430건으로 5배 가량 늘었다.
비주얼베 직 프로그램 업계는PC 중심의 불법콘텐츠 단속에서 벗어나 다양한 모바일 기기에 대한 점검이 필요하다고 지적했다. 콘텐츠 업계 관계자는 "웹하드 등록제가 효과를 얻기 위해선 기존 PC뿐 비주얼베 직 프로그램 아니라 다양한 서비스와 기기에 대한 단속과 모니터링이 필요하다"고 말했다.
또한동일 28개 웹하드의 ‘2013년 9월 1개월간 웹하드 다운로드 비주얼베 직 프로그램 사진 편집기 내역’ 자료에 따르면 9월 비주얼베 직 프로그램 한달 동안 이뤄진 만건의 다운로드 건수 가운데 19.8%는 합법 저작물인 제휴콘텐츠였고, 나머지 80.2%는 비제휴 콘텐츠였다.
따르면한국저작권위원회로부터 제출받은 ‘제휴 콘텐츠 판매기록’과 ‘고객 비주얼베 직 프로그램 다운로드 내역’ 자료를 분석한 결과 비주얼베 직 프로그램 웹하드 사업자들이 콘텐츠 권리사에게 제휴콘텐츠 판매건수를 평균 54% 정도 누락시켜 부당이득을 취해왔다.
대원미디어와대원방송은 대형 웹하드 업체인 '파일조', '파일독'을 비롯한 20여 웹하드 업체들과 과거 저작권 침해분에 대한 합의 및 비주얼베 직 프로그램 콘텐츠 비주얼베 직 프로그램 유통계약을 체결했다
특히종이 문서로 인쇄하여 보관하던 각종 파일 관리를 웹하드 활용하면서 불필요한 문서 남발이 없어 비용 절감은 물론, 업무 환경이 한결 쾌적해졌을 뿐 아니라 웹하드 내의 정보 비주얼베 직 프로그램 공유 기능 등을 통해 포털이나 자료실을 헤매지 않아도 동료들의 샘플 업무를 쉽게 검색해 활용하면서 업무 능률도 향상되는 비주얼베 직 프로그램 이점이 있어 직장인들의 높은 호응을 얻고 있다고.
중소유통업체에서 회계업무를 담당하고 있는 김지연(34세, 여)씨는 이전까지 문서로 보관하던 각종 세금계산서, 증빙서류, 지출 문건 등을 최근 모두 일목 요연하게 파일화하여 웹하드에서 비주얼베 직 프로그램 관리하기 시작했다. 전자세금계산서 도입으로 종이 계산서 발급도 현저하게 줄어든데다 필요할 때마다 즉시 찾아서 비주얼베 직 프로그램 확인할 수 있어 업무 효율성이 훨씬 높아졌다.
지난해국정감사에서도 이 같은 모바일 웹하드에 대한 문제가 지적됐다. 박홍근 의원(새정치민주연합)은 "모바일 웹하드의 경우, PC 웹하드와 달리 웹하드 등록제에서 규정하고 비주얼베 직 프로그램 커피프린스 1호점 있는 필터링이나 비주얼베 직 프로그램 규제에서 벗어난 사각지대에 있기 때문에 마음만 먹으면 얼마든지 불법 콘텐츠를 유통할 수 있다"며 모바일 웹하드 문제점을 꼬집었다.
한-미자유무역협정 지적재산권 분야의 부속서한을 보면, ‘대한민국은 소위 웹하드 서비스를 포함해 저작물의 무단 다운로드(및 그 밖의 형태의 불법복제)를 허용하는 인터넷 사이트를 폐쇄하는 목적, 그리고 특히 개인간 파일공유서비스에 대한 것을 포함해 인터넷상의 지적재산권에 대한 보다 효과적인 집행을 제공하는 비주얼베 직 프로그램 목적에 비주얼베 직 프로그램 진삼국무쌍5스페셜 동의한다’고 돼 있다. 저작권을 침해하는 인터넷 사이트뿐 아니라, 저작물의 무단 복제·전송을 허용하는 인터넷 사이트도 폐쇄할 수 있다는 얘기다.
한국케이블TV방송협회는웹하드상 방송 콘텐츠 불법 유통 단속, 비주얼베 직 프로그램 방송 콘텐츠의 글로벌 진출 촉진 등을 통해 중소 방송사가 양질의 콘텐츠를 제작할 비주얼베 직 프로그램 수 있는 수익 창출 기반을 마련한다는 방침이다.
국내최대 애니메이션·만화·캐릭터 라이선싱 전문업체 대원미디어와 대원방송은 16일 "웹하드 업체 빅파일(www.bigfile.co.kr), 파일혼(www.filehon.com), 파일24(www.file24.co.kr), 겜플(www.gample.net) 등 총 7개 웹하드·P2P 업체들과 비주얼베 직 프로그램 합의, 콘텐츠 비주얼베 직 프로그램 유통계약을 체결했다"고 밝혔다.
업무시 생성되는 파일을 하드에 저장하거나, 문서로 출력해 비주얼베 직 프로그램 보관하던 직장인들이 최근엔 주로 웹하드를 이용해 파일관리를 하는 것으로 비주얼베 직 프로그램 나타났다.
웹하드 비주얼베 직 프로그램 사업자가 비주얼베 직 프로그램 고의적으로 a권리사에 판매건수를 축소 제공하고 그만큼 부당이득을 취했다는 지적이다.
미국의지적재산권보호법안도 이미 한-미 자유무역협정에 들어와 있다. 미국의 지적재산권보호법안은 지적재산권 보호 범위를 국외로 확대해 미국의 저작물을 침해하는 콘텐츠를 가진 국외 사이트에도 서비스 중단을 요청할 수 있도록 한다. 한-미 자유무역협정 부속서한을 보면, “대한민국은 협정 발효 후 6개월 비주얼베 직 프로그램 이내에 합동조사팀을 구성해 직권으로 또는 (저작물) 권리자의 요청이 비주얼베 직 프로그램 있는 경우 미국 및 그 밖의 외국 저작물에 대한 것을 포함한 온라인 불법복제를 조사하고 이
가비아솔루션사업부 이기붕 부장은 “업무와 관련해 상호간에 주고받는 정보의 양이 이전과는 비교할수 없게 커졌고, 어디서든 웹에 접속할 수 있는 환경이 되면서 분실 위험이 비주얼베 직 프로그램 있는 이동식 저장 매체에 대한 선호도도 예전같지 않아졌다”며 “이에 비주얼베 직 프로그램 페 터 강좌 정보의 보관과 전달, 공유의 편리를 모두 갖춘 웹하드를 이용한 문서 관리 추세는 더욱 커질 것”이라고 강조했다.
정부가그동안 웹하드 등록제의 사각지대로 지적돼온 '모바일 웹하드'에 대한 불법복제 비주얼베 직 프로그램 단속을 강화할 비주얼베 직 프로그램 까불 마 전망이다.
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저작권위원회에따르면 모바일 웹하드는 2012년 20여 개에서 지난해 상반기 60여 개까지 늘었다. 이들 모바일 웹하드는 미래부에 등록한 PC 웹하드 업체들이 별도로 서버를 두고 운영하고 있는 경우가 대부분이다. 문제는 이들 중 일부 웹하드 업체가 PC 비주얼베 직 프로그램 환경에 비주얼베 직 프로그램 듣기좋은발라드 비해 단속이 드문 모바일 버전에 불법 콘텐츠를 올리는 방식으로 단속을 피하고 있다는 것이다.
대원미디어·방송 측은 "상당수 웹하드 업체들이 합법적 유통으로 전환하고 또 계약을 하기 위해 계속해서 제반 조건 관련 문의와 함께 협상관련 미팅을 요청해 오고 있다"면서 "4~5월 중 대다수 웹하드 업체들과 최대한 합리적이고 현실적인 기준에 비주얼베 직 프로그램 따라 합의, 콘텐츠 유통계약을 하게 될 비주얼베 직 프로그램 것"이라고 전했다.
대원의디지털 영상 콘텐츠의 온라인·모바일 유통과 저작권 단속관련 업무 등을 총괄하고 있는 메가피닉스의 김준영 대표는 "사업자간 제휴를 통한 합법적 콘텐츠 유통은 국내 디지털 콘텐츠 산업의 발전을 위해 더 이상 미룰 수 없는 과제"라면서 "금번 웹하드 업체들과의 추가 합의 및 비주얼베 직 프로그램 콘텐츠 유통계약 체결로 그동안 20곳 이상의 웹하드·P2P업체들과 계약하게 됐는데, 계약이 체결된 웹하드·P2P 업체들에 비주얼베 직 프로그램 대해서는 더 많은 콘텐츠를 제공해 매출을 극대화할 수 있도
온라인백과사전 ‘위키피디아’가 미국의 비주얼베 직 프로그램 저작권법 강화 움직임에 항의해 사이트를 24시간 폐쇄했지만, 한-미 자유무역협정(FTA)이 발효되면 국내 사이트는 실제로 폐쇄될 수 있다는 지적이 나오고 있다. 미국 의회가 추진하고 있는 온라인저작권침해금지법안(SOPA)과 지적재산권보호법안(PIPA)의 핵심 규제가 이미 한-미 자유무역협정에 포함돼 있고, 비주얼베 직 프로그램 더욱이 이를 한국만의 일방 의무로 정하고 있어서다.
이에대해 문화체육관광부는 “인터넷 사이트 폐쇄 조항은 협정상 의무가 아니라 선언적 의미”라고 해명했다. 인터넷 서비스 제공자가 모르는 사이에 불법 복제물이 인터넷으로 퍼지고 있어 이에 대한 명확한 규정을 만들었을 뿐이라는 것이다. 하지만 미국이 온라인저작권침해금지법안과 지적재산권보호법안을 통과시키면 우리나라가 ‘안전지대’가 아니라는 점은 분명하다. 문화부 관계자는 “실제로 법안이 비주얼베 직 프로그램 통과되면 영향이 있어 비주얼베 직 프로그램 주의 깊게 지켜보고 있다”고 말했다. 미국 정부가


마지막으로 겨울은 11월 말부터 이듬해 2월 말경에 끝나는 계절이다. 시베리아 기단에서 발생한 한랭한 북서계절풍의 영향으로 차고 매서운 바람이 불어 들며, 따라서 기온이 자주 영하로 내려간다. 그러나 북서계절풍은 3 ∼ 4일을 주기로 강하기도 하고 약해지면서 이른바 '삼한사온'의 현상을 나타내기도 한다. 부산의 겨울 평균기온은 3.8℃정도로서 우리 나라에서는 제주도 다음으로 겨울철이 온화하다. 일 최저기온이 0℃ 이하인 일수가 부산은 53일로서 제주도를 제외하고 가장 적다.
기상현황
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부산은 한반도의 남동단에 위치한 부산만을 모태로 성장된 도시로서 지형적으로 한반도의 척량산맥인 태백산맥의 말단인 포항구조분지에서 남서방향으로 진로를 바꿔 달리다가 대한해협에 몰입하여 소반도와 섬 그리고 만입이 발달하는 리아스식 해안의 특성을 나타내고 있으며, 배후에는 고도 500m 내외의 구릉성 산지가 독립적으로 분포하고 여기서 뻗어 나온 산각은 완만한 경사로서 해안에 몰입하고 있다. 이것은 부산이 노년기의 구릉성 산지 와 이들 산지 사이에 발달한 소침식 분지로 이루어진 것을 의미하며, 따라서 해안은 이러한 육성지형의 조건에 의해 해안선의 출입이 복잡한 리아스식 해안의 특성을 나타내고 있다.
첫째, 동부구릉성지대는 낙동강의 동쪽지대로, 해안으로는 다대포 몰운대의 남단으로부터 기장군 장안읍 효암리의 동단에 이르고, 육지로는 금정산(801.5m)에서 다대포 몰운대에 이르는 남서방향의 산지와 금정산에서 해운대의 장산(634m)에 이른 남동방향의 산지 사이에 놓인다. 대부분은 고도 400∼800m의 구릉성산지로 부산만을 병풍처럼 둘러싸고 있다. 그러나, 이들 산지로부터 한 단계 낮은 독립구릉과 산각이 발달하고 있으며, 곳에 따라 이들 산지와 낮은 구릉산지의 특성을 나타내고 있다. 해안은 바로 이러한 산지의 특성 때문에 소반도와 섬 그리고 만입의 풍부한 전형적인 리아스식 해안으로 해안선의 출입이 심하고 해안 평야의 발달이 미약한 것이 특징이다.
둘째, 서부평야지대는 한반도의 대하천인 낙동강의 하구일대에 발달한 거대한 삼각주에 해당된다. 양산천이 낙동강 본류에 합류하는 물금부근에서 낙동강 하구를 향해 넓게 펼쳐 지는 평야지대로 동쪽으로는 금정산맥과 북쪽에서 서쪽으로 달리는 신어 산맥으로 둘러싸인 하나의 분지를 이루고 있다. 남쪽이 대한해협에 열려있는 서부평야지대는 1만년 이상의 오랜 세월을 통해 낙동강 상류에서 운반되어 퇴적된 평균60m 이상의 두터운 충적층으로 구성되어 있어 경작지로서의 토지로 생산성이 대단히 높은 비옥한 충적평야로 잘 알려져 있다. 몇 개의 낮은 구릉을 제외하면 이곳은 고도 5m이하의 나지막한 평야지대로 낙동강 본류는 물론 크고 작은 수로가 얽혀 있어 수향(水鄕)을 이룬다. 낙동강의 유수와 앞바다의 연안류에 의해 형성된 수많은 사주(砂州)가 해안선에 평행하여 발달하고 있다.
사질해안
사질해안은 암석해안과는 달리 대체로 수려한 모래로 구성된 해안으로 송정만, 수영만, 부산만, 감천만, 다대만 등의 내만(內灣)에서 잘 나타나고 낙동강의 하구 해안도 이에 해당된다. 사질 해안은 다시금 구성물질의 종류에 따라 순수한 모래로 된 사빈(沙濱)과 자갈로 된 역빈 그리고 뻘로 된 이빈으로 구분된다. 사빈은 현재 해수욕장으로 이용되고 있으며, 해운대 해수욕장을 비롯하여 송정 해수욕장, 광안리 해수욕장 등이 이에 속한다. 수영만의 수영강 하구일대와 부산만의 자성대 일대 그리고 감천만의 내만도 바로 이러한 사빈이었으나 항만의 용도로 매립되어 지금은 과거의 모습을 찾아볼 수 없다.
부산의 해안 중에서 역빈은 사빈에 비해 규모는 크지 않으나 모양새가 좋은 둥근 옥돌로 되어 있는 것이 특징이고, 주로 두각지 사이의 소만입부에 분포한다. 영도의 동삼동 해안과 곤포의 집 해안, 우암반도의 승두말과 신선대 사이의 만입 등의 해안이 가장 좋은 예이다. 또한 지금은 역빈의 옛모습을 찾아 볼 수 없으나, 용미산(구 시청자리)에서 보수천 하구에 이르는 해안은 부산의 해안중에서 가장 길고 넓은 역빈이었으며, 이러한 연유에서 이곳이 자갈치로 불리게까지 되었다. 이빈은 낙동강 하구인 낙동강 삼각주의 말단으로서 낙동강이 운반해온 미세한 입자의 실트 내지는 실트질 점토가 퇴적되어 형성된 해안을 말한다.
암석해안
암석해안은 해안을 구성하는 물질이 기반암으로 되어 있고 자갈이나 모래, 실트 등과 같은 퇴적물을 찾아볼 수 없는 해안으로 주로 외해(外海)에 면한 반도, 두각지 또는 여러 섬들의 선단에 잘 나타난다. 해운대의 고두말과 동백섬, 우암반도, 오륙도, 영도, 장군반도, 두송 반도, 몰운반도 그리고 가덕도와 같은 대부분의 해안이 이에 속한다. 이들 해안은 대부분 파도의 침식이 강한 외해에 면해 있으며, 곳에 따라 강한 파도의 침식으로 수십m에 달하는 해식애가 발달하는가 하면 해안선 부근에 평탄한 암반으로 된 파식대도 많이 형성되어 있다.
부산의 해안은 양산단층과 울산단층에 지배된 태백산맥의 지맥인 금정산맥과 금련산맥 그리고 김해의 신어산맥의 말단부가 대한해협에 몰입하여 형성된 해안으로, 해안선의 출입이 심한 리아스식 해안의 특색을 나타낸다.
특히 북동, 남서 방향의 양산과 울산단층의 구조곡과 이에 사교하는 북서, 남동 방향의 미세한 구조선이 크고 작은 만입과 하곡을 형성하고 있으며, 이들 만입 및 하곡사이에는 소반도와 두각지, 그리고 섬들이 분포하여 전체적으로 해안선이 복잡한 침수해안의 특색을 나타내고 있다.
또한 부산의 해안은 해안선의 출입이 심한 리아스식 해안으로서 해안을 이루는 구성물질이 다양한 것도 하나의 특색으로 꼽을 수 있다.


10월 중간고사 기간을 전후로 부산은 1년 중 가장 들뜨고 즐거운 날을 맞이한다. 이색적이고 다양한 체험을 할 수 있는 축제들이 연이어 열리기 때문이다.
최근 친구들 사이에서 가장 인기 있는 축제는 단연 '원아시아페스티벌'이다. 주로 수도권에서 열려 참여하기 어려운 다른 K-POP 행사와 달리 전세계 사람들과 함께 부산에서 스타들의 무대를 볼 수 있다. 올해는 유명 가수의 무대뿐 아니라 6·25전쟁과 피란수도를 거치며 다양한 문화가 함께 어우러졌던 부산의 옛 모습을 보여주는 '청춘쌍곡선'도 공연한다고 한다. 문화 콘텐츠가 수도권으로 집중된 요즘, 부산에 있는 문화공간을 통해 다양하고 이색적인 문화를 즐길 수 있다니 기대된다.
부산을 대표하는 대규모 축제이자 우리에게는 '부국제'로 더 친숙한 '부산국제영화제'도 매년 기다려지는 행사이다. '부국제'는 예술의 불모지라는 멍에가 있었던 부산을 '영화의 도시'이자 생동감 넘치는 '문화예술의 도시'로 탈바꿈시켰다. 다양한 영화와 스타들을 만날 수 있고 직접 스태프나 자원봉사자로 참여할 기회가 있어 부산 청년으로서 정말 감사한 행사 중 하나이다.
올해는 일본의 경제 보복으로 인해 한일 관계가 악화되면서 역사에 관심을 가지는 친구들이 점점 늘어나고 있다. 이러한 시기에 '동래읍성 역사축제'에서는 조선시대 당시의 10월 동래의 모습을 재현해 조선시대 읍성민들의 생활상을 체험할 수 있는 다양하고 알찬 프로그램들을 진행할 예정이라고 한다. 축제를 통해 지역만의 역사와 전통이라는 소재를 가지고 부산 시민이 한마음으로 단합될 수 있다는 점이 큰 의의가 있다.


KTB 알고리즘 사고에 대한 얘기는 조금 뒤로 미뤄두고, 트레이더란 무엇인가에 대해 일화를 통해 소개하고자 한다.
트레이더가 제자를 양성하는 과정을 흔히 도제식 교육에 비교한다. 도제식 교육은 일반적으로 두 가지 이면이 있다.
영업비밀을 전수함으로써 제자가 막대한 금전적 혜택을 얻을 수 있기에 그만큼 미리 생색을 내고 괴롭히는 사람의 심리를 빼놓을 수 없다. 좁은 곳에서 폐쇄적으로 의존하고 있는 사제간의 권력의 차이가 클수록, 제자에게 줄 수 있는 혜택이나 혹은 불이익이 클수록 이런 권력형 괴롭힘은 심하지 않은가. 심지어 학계 교수들도 이렇게 치사를 떤다 하니 인간의 어쩔 수 없는 면인가 보다.
또 다른 면은 소중한 기술이니만큼 ‘비인부전(사람이 안 된 놈에게는 기술을 전수하지 않겠다)’을 하겠다는 것이다. 인간이 되지 않은 자에게 좋은 기술을 가르쳐봐야 나쁜 곳에 쓰일 것 아니겠는가 하는 우려이다.
이는 금융인으로서 고민하지 않을 수 없는 부분이기도 하다. 트레이딩룸은 사고에 예민하다 보니 더욱 그렇겠다. 그러나 통상 명분과 변명이 지저분하게 뒤섞여 갈등으로 이어지니 결국 아름다운 사제관계가 완성되기 힘든 게 현실이다.
그럼에도 몇몇 트레이더들은 후학 양성에 아주 열정적이었다. 스스로 기득권을 내려놓고 산업의 미래에 대한 그림을 그려나갔다. 이런 트레이더들의 심리는 ‘터틀 트레이딩’이라는 80년대의 전설적인 실험에서도 나타난다.
터틀 원년 멤버가 직접 공개하는 터틀 트레이딩 기법을 담은 ‘터틀의 방식’
리처드 데니스라는 당대 최고의 트레이더가 어느 날 친구 윌리엄 에카르트에게 “나 같은 트레이더는 얼마든지 양성할 수 있어”라고 말하자 친구는 “너는 타고났기 때문에 절대로 복제될 수 없다”며 내기를 제안했고, 그에 따라 일반인을 마구잡이로 뽑아 트레이더로 양성하는 과정을 여러 번 진행했다. 결과는 대성공이었다. 실제 교육 시간은 몇 시간에 불과했다고도 한다.
트레이더는 스스로 내면 아주 깊은 곳에서 특별한 질서를 찾아낸 사람들이라 생각한다. 그것이 모두의 마음속에 있는 것인데 발견되지 않은 질서인지, 내 마음속에만 있는 특별한 무엇인지에 대한 실존적 호기심이 일어나 참을 수가 없게 되는 것 같다.
이런 과정을 필자 역시도 여러 번 반복해봤다. 결과는, 트레이딩 사제 관계에서 역대 최고의 제자라 할 수 있는 브루스 코브너의 말로 요약할 수 있을 것 같다. 트레이딩은 “배울 수는 있어도 가르칠 수는 없다”는 것이다. 세상 모든 일이 그렇듯 말이다.
후학 양성에 있어 가장 파격적이었던 사람은 대우증권의 트레이더 J.S다. 나에겐 까마득한 선배라 길거리에서 인사를 드린 정도밖에 연을 나눠본 적은 없지만 트레이더로서도 리더로서도 대단했다. 안정적이고 뛰어난 수익도 대단했지만, 매매기법 자체를 대중 앞에서 동영상 화면으로 전부 공개하며 해설까지 했다. 이게 얼마나 힘든 일인지 상상하기 힘들다.
그것도 당시 10년 넘게 손실 없이 수익을 쌓고 있는 대형 증권사 팀장의 매매였다. 그가 없었다면 다른 트레이더들도 감히 후배를 키울 생각을 못 하지 않았을까 싶다. 그의 기법은 다행인지 불행인지 너무나 익히기 힘들어 실제로 익힌 후배는 거의 없다는 슬픈 후일담이 있다. 마치 밥 로스처럼 “어때요? 참 쉽죠?”를 반복한 느낌이랄까.
이제는 고인이 된 밥 로스의 “어때요? 참 쉽죠?”
그의 매매를 듣자 하니 한번 진입해서 20~50만 원을 벌거나 0원에 도망치거나를 종일 반복해서 하루평균 1000만원 정도를 버는 단타 매매였다. 매일 벌 뿐만 아니라 일 년에 20~30억원씩 꾸준히 버는 그야말로 돈 찍어내는 공장이었다. 이런 기법을 ‘스캘핑(극초단타 매매)’이라고 하는데 훗날 다시 설명하겠지만, 선물 스캘핑·옵션 스캘핑·주식 스캘핑은 각자 완전히 다른 영역으로 세대별 변화를 계속했다. 그의 매매는 소량의 선물로 스캘핑하는 방법론 중에 가장 안정적인 기법의 효시라고 할 수 있다.
이와 비슷한 기록을 세운 트레이더 중에 고졸 출신으로 백 오피스 업무를 보던 어느 누님이 있었다. 전설에 의하면 어느 날 팀장이 ‘매매 한번 해볼래?’라며 기회를 줘 시작한 옵션 스캘핑 매매에서 그날부터 300일 이상 연속으로 수익을 내며 업계 최강자로 군림했다고 한다.
불법이겠지만 누군가 그의 모니터를 몰래 녹화한 것을 볼 기회가 있었다. 그가 첫 은퇴를 하고 한참 후의 일이다. 종일 또각 또각 마술처럼 돈을 뽑아내는 게 ATM이나 다름없었다. 보고도 그 기법을 다 알 수 없으니 안타까운 일이었지만, 개인적으로는 앞으로 이 영상을 본 것이 많은 도움이 됐다.
참고로 이 기법은 당시에는 통했으나 나중에는 통하지 않는, 시대적인 제약조건을 활용한 방법이었다. 항상 첫 시장을 찾아낸 자에게 부와 명예가 몰리는 법이 아닐까. 그러나 이 영상이 유출된 탓인지, 아니면 사람들이 그 기법을 유추한 탓인지, 한 세대의 옵션 스캘퍼가 같은 방법론을 깨닫고 매매해 큰돈을 벌었다.
업계 최강자인 그는 장중에 한 성깔을 부려서 매일 모니터와 마우스를 집어 던지는 취미가 있었는데, 주위에서 방음 유리 벽을 설치해주었다고도 한다. 은퇴 후에도 호쾌하게 트레이딩룸에 놀러 오곤 했는데, 그에게 함부로 대하는 사람이 아무도 없었다. 그야말로 전설이기 때문이 아닐까. 성격 아주 좋아 보인다고 주위에 물어보면 다들 고개를 절레절레 저으며 ‘여장부야’라고만 했다.
여하간에 J.S 선배와 같은 이들의 긍정적 영향을 받아 꽤 많은 트레이더가 소수의 후배라도 최선을 다해 가르쳤다. 대신 그런 소그룹은 철저하게 배타적이고 폐쇄적이었으며, 상당히 강력한 공동체 의식 내지는 군기로 유지됐다. 일종의 문하생 집단이었다.
문제는 대다수 트레이더가 자신의 것을 제대로 가르치는 방법을 몰랐고, 너무 신기에 가까운 기술들을 끝없이 설명하는 방식, 트레이딩에 훈수를 두는 방식으로 가르치다 보니 제대로 성장한 제자들이 극히 소수였다는 점이다.
그래서 스스로 막대한 손익으로 제자들의 비용을 충당하며 5~6명의 제자를 키우던 트레이더들의 조직을 보면, 결국 제자 중 누구도 제대로 올라서지 못하고 마이너스만 누적하다가 팀이 해체되기 일쑤였다. 이것이 제자의 탓인지 스승의 탓인지는 알 수 없는 일이다. 모든 일이 그렇듯 말이다.
그런 식으로 독립한 어느 선배는 본인의 사수를 떠올리며 이런 의미심장한 말을 했다.
“가장 훌륭한 사수는 자신의 모든 것을 가르쳐준 후, 자기 기법의 한계로 인해 무너지는 모습까지 몸소 보여주고 다음 세대를 위해 자리를 비켜주는 사수다”
그의 사수는 엄청난 커리어 끝에 큰 손실을 보며 그 기법의 한계를 가장 식은땀 나는 방법으로 증명했다. 그래서 그 제자는 그 기법의 마지막 약점들을 보완해 그다음 경지로 승화시켰다. 이 말이 얼핏 건방지고 배신적이지만 한편으론 겸양이 담겨 있었던 것은, 자신의 후배에게도 그런 최후를 보여줌으로써 매매가 세대를 거치며 발전하길 기원하는 마음이 있었기 때문일 것이다.
돌이켜보면 이런 정신은 삶에서 매우 중요한 것 같다. 특히나 언제 어디서나 완벽한 매매가 없다는 점을 생각하면, 또, 완벽한 정권도 없고 완벽한 정치도 없다는 점을 생각하면, 역사 속의 모든 이들이 가져야 하는 겸양이 아닌가 싶다.
그러니 이성계가 이방원을 께름칙하게 생각하는 마음으로, 트레이더는 후배를 다소 께름칙하게 생각한다. 자신의 오만을 돌아보면, 후배의 오만 속에 자신이 얼마나 쉽게 잊힐 존재인지 눈에 선할 것이다. 잘 키운 자식한테 잡아먹힐 어느 독거미의 마음이 아닐까.


매해 세계적인 아티스트와 함께 특별한 홀리데이 컬렉션을 보이는 딥티크.16년 피에르 마리와의 콜라보를 통해 리미티드 캔들을 선보였습니다.프랑스 파리 34번가 생제르망 거리에 위치한 딥티크 부티크에서 판매했던 작은 종이 극장인 폴록극장에서 영감을 받아탄생된 이번 컬렉션은 따뜻하고 향기로운 스토리를 담아 일러스트로 완성을 하였습니다.다체로운 우드 노트가 따스하고 평온환 분위기를 자아내는 르 로아 사뺑,따스한 진저 브레드와 스타 아니스의 스파이시함을 담아낸 에삐쎄 에 델리스,달콤한 바닐라가 부드럽게 어우러진 엉 엥썽 에뚜아레16년 한정 캔들 3가지를 피에르 마리의 일러스트가 그려진 특별한 박스에 담은 캔들 세트로 8% 할인된 가격에 판매중입니다.
오랜 기간에 걸쳐 디자인, 현대미술, 패션, 음악 등 다양한 분야의 창조자들과 협업하며 '창조의 힘(Power of Creation)'을 선보인 돔 페리뇽(Dom Pérignon)에서 다시 한번 창조의 힘을 발휘해 독일의 유명 예술가인 미카엘 리델(Michael Riedel)과 함께 2016 리미티드 에디션을 출시했습니다.돔 페리뇽과 미카엘 리델이라는 두 창조자의 역동적인 만남을 바탕으로 ‘변신(transformation)’이라는 아이디어가 시각적으로는 미카엘 리델의 독특한 디자인이 담긴 리미티드 에디션 박스 및 라벨을 통해, 그리고 내적으로는 와인의 풍부하고 인상적인 풍미를 통해 생생하게 표현했습니다돔 페리뇽의 핵심인 ‘창조의 힘(Power of Creation)’은 인내와 흥미로운 변신이 담긴 하나의..


인터넷가입을 하기에 앞서 우리가 어떤 조건을 가장 많이 생각하는 지를 먼저 파악하도록 하는 것이 좋은 방법이 된다고 볼 수 있다. 기본적으로 천안 인터넷가입을 할 때 알아봐야 할 요소로는 인터넷 가입에 대한 절차, 그리고 가입 시 누릴 수 있는 혜택 마지막으로 지급되는 사은품이 어떤 것들이 있는지에 대한 정보다. 따라서 인터넷 가입을 하기에 앞서 올바른 정보를 기반으로 다양한 혜택과 가입 절차, 요금제, 사은품 등을 파악하도록 하는 것이 좋은 인터넷을 선택하는 방법이 된다.
유선상 인터넷가입은 천안 인터넷가입을 비롯하여 전국적으로 인터넷 신청을 간편하게 진행할 수 있는 전화 가입 방법이다. 기존의 신청방법은 서류를 제출하려면 관련 사무실이나 인터넷 관련 업체를 방문하여 신청을 접수해야 하는 경우가 대부분이라 따로 시간을 내야 가입이 가능했다. 하지만 직접 방문을 하려면 시간적 여유가 있어야 방문이 가능한데다가 바쁜 일상으로 인해 제 때에 인터넷 설치를 못 하는 경우가 많았다. 따라서 인터넷가입을 할 때 전화 한 통으로 가입이 가능한 유선 상담을 통해 가입과 상담을 진행하는 방법을 선택하도록 하여 보다 편리한 인터넷 가입을 진행하도록 하는 것이 좋은 인터넷 가입 방법을 선택하게 되는 것이라고 볼 수 있다.
또한 천안 인터넷가입을 진행할 때 유선 상담을 통해 상담을 진행할 수가 있다. 유선상담은 기본적으로 전화 한 통으로 간단하게 인터넷 가입을 할 수 있도록 시스템을 구축하고 있다. 이러한 과정을 통해 인터넷 신청을 하게 된다면 나에게 맞는 선택을 할 수 있는 인터넷가입을 진행할 수가 있으며, 혼자 알아보는 것 보다 다양한 인터넷 요금제를 알아볼 수가 있다. 또한 SK, LG, KT 통신 3사의 인터넷을 모두 비교할 수 있는 상담을 기반으로 각 통신사별 꼼꼼한 비교 안내를 받을 수가 있기 때문에 내가 원하는 인터넷 가입을 할 수가 있게 된다.
유선상으로 천안 인터넷가입을 진행할 때 유선상 상담을 진행하는 과정에서 개인정보 유출 등의 문제가 발생하지 않을 지에 대한 우려가 들기도 한다. 이러한 고민을 하는 분들을 위해 유선 상으로 가입 진행을 할 때 개인정보에 보안을 보다 철저하게 운영하도록 한다. 개인정보 관련 문제를 염두에 두고, 더욱 철저한 보안 과정을 기반으로 개인정보 관리가 이루어지고 있으며, 또한 가입과 설치가 모두 완료되면 폐기해야 할 정보들은 알아서 폐기를 하도록 한다. 이 후 나머지 수집 정보들은 철저한 보안 속에서 관리되기 때문에 개인정보 유출에 대한 우려를 덜어낼 수가 있다.


급격한 생산가능인구의 감소는 기존의 성장 동력을 잃게 하며 심각한 경제적 위기를 초래할 수 있다는 점에서 우려감이 증폭되고 있다. 또한 세수 감소로도 직결될 수 있다. 특히 국민연금이나 건강보험 등 사회 안전망을 위한 자금의 고갈로 미래의 노후가 불안해 질 수 있다.
그동안 우리사회는 여성들의 고학력화로 인한 노동시장 진출 확대가 이루어졌지만 남성들만의 가부장적 조직문화, 실효성 부족의 법제도 등 다양한 이유들로 인해 여성이 노동시장에서 핵심 인재로 성장하지 못하였다. 여성의 생애주기에 따른 출산 후 육아로 인해 경력단절을 선택하거나 시간제로 근무를 하다보니 이 또한 여성의 커리어 개발을 저해하는 요인으로 작용하였다.
아직까지 노동의 유연화가 대개는 여성에게만 적용되다 보니 고학력 전문직 여성들이 출산을 기피해온 것이 우리의 현실이며, 이로 인해 인구절벽이 본격화 된 셈이다.
현재 바닥을 치고 있는 저출산율을 해결하기 위해 기업의 안정성 및 높은 보수로 여성들에게 신의 직장으로 불리는 은행권에서는 사내 어린이 집을 운영하고 있다. 현재 KEB하나은행 8개, 신한은행 및 우리은행 각각 4개, KB국민은행 2개의 사내 어린이집을 운영 중에 있다. 2018년 1분기 기준 4대 시중은행의 총 임직원 수는 59,757명이며 은행들이 운영 중인 사내 어린이집의 정원은 831명으로, 이는 임직원 71.9명당 1명의 자녀를 사내 어린이집에 맡길 수 있다는 의미로 저출산을 해소하기에는 여전히 부족한 상황이다. 이러한 은행권의 상황에 제조업이나 중소기업의 경우는 거론할 여지도 없다.
육아휴직의 경우에도 현행법상 자녀 연령 만 8세 이하 근로자에게 최대 1년을 제공할 수 있지만, 보통 일반 기업에서 여성 직장인들이 육아 휴직을 온전히 사용하기는 쉽지 않다. 육아를 마치고 돌아오면 자신의 자리를 유지할 수 없을 것이란 불안감 때문이다.
현재 합계 출산율이 1.0명 이하로 떨어지는 '0.9 쇼크' 현상은 IMF 외환 위기와 맞먹거나 그보다 더한 위기라고 체감하는 사람들이 많은 상황에서 정부는 지난 10년간 130조원의 막대한 예산을 저출산 대책에 쏟아 부었지만 효과는 상당히 미비하다는 지적이다. 이는 우리사회의 비정규직으로 인한 고용보장에 대한 우려, 집값(전세값)에 대한 부담으로 결혼 기피, 여성의 독박육아에 대한 어려움, 엄청난 사교육비 등이 총체적으로 작용한 결과이다.


유학 생활이나 자취 경험이 있는 사람이라면 누구나 지독한 향수에 시달린 적이 있을 것이다. 무엇보다 그리운 것은 엄마가 차려준 집밥. 나 홀로 식사를 해결하는 1인 가구 혼밥족들까지 고려한다면 현대인들이 가장 그리워하는 것은 바로 ‘단란하게 먹는 따뜻한 집밥’이 아닐까. 배달로 해결할 수 없는 근본적인 외로움을 해결하기 위해 언제 어디서든 인근 가정집에서 집밥을 먹을 수 있는 집밥 공유 플랫폼이 출시 예정에 있어 주목을 끌고 있다.
따뜻한 집밥, 이제 온라인으로 공유한다.
중국 유학길에 오른 두 남자는 매일 저녁 혼자 식사를 했다. 처음에는 음식 천국의 산해진미를 혼밥으로 해결하는 것도 제법 즐거웠다. 그것도 1~2년이 지나니 그 맛이 그 맛처럼 느껴졌다. 어머니가 해 주신 된장찌개 생각에 장을 봤지만 혼자 먹기에는 사야 할 재료가 너무 많았다. 직접 요리를 해봤지만, 후회가 밀려왔다. 어머니의 맛이 더 그리워질 뿐이었다. 그리운 것은 맛도 맛이지만 함께하는 단란한 분위기라는 것을 새삼 느꼈다. 누군가와 함께 집밥을 먹고 싶다는 간절함을 안고 10년 유학 생활을 마친 두 남자는 귀국길에 오르며 ‘집밥에 대한 갈증을 해소하자’고 다짐했다.
집밥은 맛있는 음식을 먹는 것만을 의미하지 않는다. 공동체와 함께 건강한 유대를 나누는 소통 또한 중요하다. 테이스티하우스의 윤현덕, 이재민 공동대표는 10년간의 중국 유학 생활 동안 느꼈던 ‘집밥의 참 의미’를 찾기 위해 국내에선 처음으로 집밥 공유 플랫폼을 구상해 2021년 출시를 앞두고 있다. 중국 시장에 한국 화장품 브랜드를 론칭시키는 브랜드 인큐베이팅 회사와 패션브랜드 온라인 MD로 활동하며 브랜딩 전문가라고 자부하는 윤현덕 CEO는 “기존에 없던 시장에 새로운 음식 문화를 만들고 한국인의 집밥이 가진 참 의미를 세계에 알리고 싶습니다”며 플랫폼 개발의 의미를 밝혔다.
전통적으로 남의 집 방문이 불편을 끼치는 일이라 생각해온 한국인들에게 대문을 열고 함께 그리움과 향수를 나눌 수 있는 문화를 정착시키고 싶었다는 이재민 CFO는 “1인 가구의 증가로 인해 새로운 특성의 공동체 문화가 필요합니다. 무에서 유를 창조한 것은 아니지만, 아무도 하지 않지만 반드시 필요한 일을 위한 도전이죠”라며 창업 동기를 전했다. 이 대표는 국내 최대 수탁검사기관의 경영기획 담당으로 10여 개의 계열사에 대한 국내외 비즈니스를 총괄했고, 국내 대형증권사에서 코스닥과 코넥스 IPO 및 프리IPO 투자검토 실무를 담당해온 베테랑 기획전문가이다.
테이스티하우스의 비즈니스모델은 지도검색기반이다. 먼저 집밥을 먹고 싶은 ‘게스트’가 서 있는 위치 주변에서 ‘호스트’의 대표 메뉴, 가격을 확인한다. 호스트는 식사를 제공할 수 있는 시간과 인원수를 확인해 예약제로 게스트를 초대한다. 호스트의 집 앞에는 전용 키트로 만들어진 표시가 있다. 호스트와 게스트는 매뉴얼화되어있는 예의범절을 반드시 준수해야 한다. 호스트의 경우 요리 실력이나 위생 안전에 대한 검증을 위해 가입 절차에서 5~10분짜리 영상 3개를 이수해야 한다.
감성적인 경쟁력과 합리적인 구조를 바탕으로 전 세계 집밥의 국경을 허물고자 노력하는 테이스티하우스.ⓒ 테이스티하우스
지금까지 없었던 ‘소셜다이닝 + 소셜커머스’의 새로운 모델
2012년 우리나라에 처음으로 소셜다이닝이 등장했다. 소셜다이닝은 소셜미디어 시대에 등장한 새로운 소통 방식으로 식사를 통해 소통과 사교가 가능하다는 개념이었다. 당시 선보인 비즈니스 모델은 공통의 관심사를 두고 같이 식사를 할 수 있도록 중계해 ‘같이 밥 먹을 사람’을 찾거나, ‘밥해 줄 사람’이 초대하는 형식으로 진행되었다. 집밥을 먹으며 새로운 공동체 문화를 형성한다는 면에서 테이스티하우스와 맥락을 같이 하지만 문제는 호스트나 게스트가 검증되지 않았다는 점과 수익 발생이 어려웠던 점이 있었다. 물론 게스트 입장에서는 식비를 절감하며 맛있는 집밥을 먹을 수 있지만 테이스티하우스는 호스트의 이익을 보다 고려했다.
윤현덕 대표는 “배달 음식의 발전으로 집에서 밥을 먹는 사람들은 많아졌지만 최근 ‘그 맛이 그 맛’이라는 반응이 지배적이기 때문에 집밥에 대한 수요가 늘어날 것으로 생각합니다. 감성적인 경쟁력과 합리적인 구조가 우리의 가장 큰 경쟁력입니다”라고 말했다.
테이스티하우스에는 프랜차이즈가 들어올 수 없다. 요리를 만들고 제공하는 과정에서 기쁨을 느끼고 한국인의 집밥 정서를 제공 할 수 있는 사람이면 누구든 호스트가 될 수 있다. 호스트 전용 애플리케이션이 있어 식자재를 보다 저렴하게 구매할 수 있다. 나름 소셜커머스를 표방하지만, 오직 식자재를 제공하는 농수산물 도매업자들이 중간 과정 없이 직접 판매가 가능하고, 앱에서 광고를 통한 수익도 얻을 수 있다. 호스트 입장에서는 저렴하게 식자재를 구매할 수 있어 서로 윈-윈이다. 메뉴가 집밥에만 국한되지 않고 떡과 같은 디저트, 양식, 일식 등 집밥의 개념과 정서를 가진 무엇이든 가능하기 때문에 플랫폼 활성화 이후에는 수요에 따라 배달 시스템을 적용하고, 자칫 사라질 수 있는 소중한 레시피를 배우는 아카데미 등 다양한 콘텐츠가 가능하다.
이재민 대표는 “플랫폼을 통해 해외 체류 시에도 집밥에 대한 갈증도 해소할 수 있을 것입니다. 때문에 보다 많은 호스트 확보가 관건이죠”라며 “우선 서울 인근 수도권을 중심으로 론칭한 다음 자연스럽게 전국 확장과 해외 진출을 도모할 것입니다”라고 전했다.


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우리는 건강하게 오래살고 싶은 꿈을 가지고 있다. 이런 꿈은 그냥 주어지는 축복이 아니라 사는 동안 자신의 노력을 통해 성취하여야 하는 노력의 결실이다. 이러한 행동들을 건강한 생활습관이라고 하며 대표적으로 금연, 절주, 건강한 식습관 및 신체활동이 있다. 이들 중 가장 실천하기 어려운 것이 바로 절주이다.
절주가 어려운 이유는, 그게 무엇인지가 정확하지 않기 때문이다. 한 번에 마시는 주량을 두 병에서 한 병으로 줄이면 되는 것인가? 아니면 절대 기준(4잔) 이하로만 마시면 되는 것인가? 만약 이런 기준이 있다면 모든 사람에게 동일하게 다 적용될 수 있는 황금률인가? 아니면 사람마다 다른 것인가? 마시는 술의 종류에 따라서는 어떤가? 선호하는 술의 종류에 따라서 다르게 적용되어야 하는 것 아닌가?
가장 최근의 과학적 근거와 전문가 의견들을 총 정리해서 이에 대한 답을 만든 국가가 있다. 영국이다. 영국의 국민 절주지침, 정확하게는 저위험 음주지침(low risk drinking guidelines)을 보면 이렇다. 일주일에 한 번 이상씩 술을 마시는 사람들은 일주일에 14잔(소주 두 병에 해당)을 넘지 않도록 마시되 적어도 2일은 금주하여야 한다. 즉, 일주일에 5일 이하로 술을 마시되 총 마실 수 있는 양은 소주 2병이 넘지 않도록 하여야 한다.
하루에 마실 수 있는 양보다는 일주일에 마셔야 할 총량을 정하였다고 설명하고 있다. 이 지침을 준수하면서 마실 경우 음주가 가져다 줄 수 있는 위험을 최소로 낮출 수 있으며 이는 남녀간에도 차이가 없기 때문에 이 지침에서는 남자와 여자를 구분한 지침을 제시하지 않고 있다.
사실 알코올은 1급 발암물질이기 때문에 일주일에 한 번 이상 정기적으로 마실 경우에는 암 발생과 아무 관련이 없는 주량은 없다. 지침이 정한 범위 내로 마신다면 암에 걸릴 위험을 최소로 적게 하는 것일 뿐이고 음주로 인한 암 발생을 없애려면 안 마셔야 한다. 일주일에 한 번 이상 정기적으로 마실 경우에는 조기 사망과 만성적인 질병이나 결과를 경험할 수 있다. 일주일에 한 번 이상 마시는 음주를 10년 넘게 할 경우 생길 수 있는 질병들로서 암, 뇌졸중, 심장질환, 간질환이 있고 신경계나 뇌에도 폐해를 입을 수 있다. 물론 폭음을 하는 사람들이나 금주를 하면 금단증상을 가질 정도의 사람들은 치료를 받아야 하며 술을 줄이고 싶은 의지가 있지만 결국 성공하지 못하고 있다면 의사와 상의해서 상담을 받는 것이 좋을 것이다.
술을 소화할 수 있는 능력은 사람마다 다 다르고 상황에 따라서 다 달라진다. 같은 양의 술을 마셔도 음주로 초래될 수 있는 결과는 마신 사람에 따라 다 다르며 동일한 사람이라도 어느 시기에 누구와 어떤 속도로 마시느냐에 따라서 결과는 다르게 나타난다. 이렇기 때문에 위험이 없거나 안전한 주량은 얼마라는 것을 정할 수가 없는 것이다. 확실한 것은 일주일 동안에 마셔야 할 총량을 고려한 범위 내에서 한 번에 마시는 양을 제한하여야 하며 천천히 물이나 음식(안주)과 함께 마셔야 한다.
술자리에서 명심하여야 할 또 다른 것은 음주 후에 일어날 수 있는 문제를 미리 예상하고 대비 계획을 세워야 한다는 것이다.
음주운전을 하지 않으려면 대리운전을 생각하여 미리 준비를 하여야 하며, 회사의 회식 상황이라면 음주로 인해 생길 수 있는 말실수를 염두에 두어야 하고 자기통제를 잃은 적이 있었거나 혼자 남겨져서 위험에 처한 적이 있었다면 그러지 않도록 대비하여야 한다.
특히 잘 넘어지는 사람이거나 신체나 정신적으로 문제를 가지고 있기 때문에 음주할 경우 문제가 악화될 소지가 있는 사람, 약을 복용하고 있는 사람, 임신을 했거나 예정인 사람, 자동차를 포함한 기계를 조작할 예정인 사람일 경우에는 음주를 하지 않는 것이 바람직하다. 비록 영국이 마련한 지침이지만 과학적으로 치밀한 근거에 기반하여 만든 것이라 우리 사회의 절주 지침으로도 적절해 보인다.


부존자원이 부족한 우리나라는 소규모 개방경제의 취약점을 극복하기 위해 지금까지 대기업 위주의 성장 정책을 펼쳐왔다. 그 결과 지속적인 성장을 이어올 수 있었으나 지난 1997년 IMF외환위기와 2008년 글로벌 금융위기를 겪으며 저성장·양극화의 문제점이 고스란히 노출됐다.
성장과 분배를 동시에 해결하겠다는 ‘소득주도성장’ 경제정책을 내세우며 들어선 문 정부의 지난 2년간의 성과는 국민들의 기대감에 못 미치고 있다. 현재 우리경제를 객관적으로 들여다보면 미-중 무역분쟁 등 대외환경 악화로 수출이 9개월 연속 감소세를 면치 못하고 있고 내수 역시 기대만큼 되살아나지 못하고 있다. 이에 잠재성장률은 예상보다 빨리 하락하고 있으며, 실업률은 사상 최고치를 경신하고 있다.
일부에서는 일자리 창출을 위해 서비스업에서 활로를 찾아야 하고 경제구조를 내수 중심으로 전환해야 한다고 주장한다. 하지만, 서비스업 경쟁력을 높이기는 현실적으로 한계가 있고, 미국·독일·일본 등 선진국도 제조업 부활을 추진하고 있다는 점을 고려하면 양질의 일자리 창출은 제조업의 부활에서 찾을 수밖에 없는 환경이다. 제조업이 살아나고 고용이 늘어나면 소비가 늘고 내수 역시 활기를 되찾는 선순환 구조의 경기회복을 기대할 수 있다.
그런데 최근 2년간의 급격한 최저임금인상은 수출감소 및 내수부진으로 매출에 어려움을 겪고 있는 기업의 인건비 부담을 증가시켰다. 이에 글로벌 보호무역 장벽으로 인해 해외로의 생산기지 이전을 꾀하는 기업들의 탈(脫)한국을 가속화시키고, 제조업 전반의 일자리 감소의 악영향을 가져왔다.
근로시간 단축도 한국 경제의 활력을 낮추는 중요한 요인으로 작용하고 있다. 정부가 최저임금 인상과 근로시간 단축을 함
께 실시하면서 기업들은 커진 인건비 부담 때문에 고용을 줄이거나 조기퇴직 실시로 대응하고 있다. 제조업 및 30~40대 일자리가 감소하는 것은 수출 위축으로 인한 일감 감소 영향도 있지만, 정책 영향을 무시하기 힘들다. 게다가 시내 상점과 음식점 영업이 일찍 종료되면서 자영업자들이 큰 타격을 받고 있으며, 내수가 위축되면서 경제 활력도 떨어지고 있다.
그럼에도 정부가 내놓은 일자리 대책은 단기적이며 공공부문 위주의 일자리 증가에 머물고 있다. 이러한 현상이 장기화될 경우 경기회복기에 성장탄력성이 떨어지는 것은 불 보듯 자명하다. 더구나 우리나라는 저출산·고령화로 인한 인구오너스 시대를 맞이하고 있다.


대구 남구보건소 관계자들이 국내 31번째 확진자가 다녀간 대구 대명동 신천지 대구교회 건물 주변을 소독하고 있다. /사진=뉴스1
한국 코로나19(신종 코로나바이러스 감염증) 확진자 중 절반 이상이 신천지대구교회와 연관된 것으로 드러나면서 중국 당국도 자국 내 신천지 신도들을 대상으로 역학조사에 나섰다.
27일 사우스차이나모닝포스트(SCMP)에 따르면 익명의 한 중국 연구원은 한국 대구에서 발생한 코로나19 집단 감염 과정을 조사하기 위해 중국 내 신천지 회원들을 대상으로 역학 조사에 나섰다고 밝혔다. 현재 중국 내 신천지 신도가 약 2만명에 달할 것으로 추정되는 가운데, 이 연구원은 현재까지 몇명이 검사를 받았는지에 대해서는 언급하지 않았다.
현재 중국 내 신천지 신도들은 주로 베이징이나 상하이, 다롄, 창춘, 선양 등에 밀집돼 있는 것으로 알려졌다. 후베이성에만 약 200명의 회원이 있을 것으로 추정된다.
연구소는 지난달 31일부터 이달 2일까지 3일간 진행된 이만희 신천지 총회장의 친형 장례식이 열린 청도대남병원을 주목하고 있다. 이 장례식에 코로나19 발원지인 후베이성 우한을 방문했던 이들도 참석했을 가능성이 크다고 본 것이다. 이에 일단 지난해 말 코로나19가 발병했을 당시 후베이성을 방문한 사람들을 위주로 검사하는 것을 목표로 하고 있는 것으로 알려졌다.
앞서 SCMP는 한 신천지 신도의 말을 인용해 신천지가 지난해 12월까지 우한에서 예배와 포교 활동을 했으며, 당시 코로나19가 발생한 것을 인지하고 있었다고 밝혔다. 이들은 올해 중국에서만 3만명의 신도를 추가로 모집할 계획이었다고 이 소식통은 전했다. 그러나 코로나19 확산 이후 우한 내 신도들이 한국으로 들어왔는지에 대해선 즉답을 피했다.


지난 주 호주의 안전요원들은 세계 최초로 무인항공기(drone aircraft)를 이용하여 물에 빠진 두 명의 젊은이들을 구조해냈다. 다행히도 그 구조는 안전요원들이 새 드론을 실험하고 있을 때 진행됐다.
안전요원은 구조 요청 소리를 듣고 드론을 조종하여 그 위치에 구조 캡슐을 떨어뜨렸다. 캡슐은 물에 닿으며 팽창했고 두 젊은이는 안전하게 해변으로 돌아올 수 있었다.
드론이 구조를 완료하기까지 70초도 안 걸렸다. 하지만 더 놀라운 사실은, 그 드론이 사고 당일 오전에 처음으로 출시 됐다는 것이다.
출시 첫날 치고 나쁘지 않은 성과다.
수년 동안 드론 분석가와 옹호자들은 현재 드론의 가장 큰 용도인 드론 날리기와 물품 배송을 뛰어넘는 드론의 혁신적인 잠재성에 대해 줄곧 이야기 해왔다. 최근 몇 달 사이 실무자들이 드론을 점점 더 복잡하고 중요한 임무에 투입하면서 그 주장이 사실임이 증명 됐다.
작년 Houston지역을 강타한 태풍Harvey 이후, 미국 연방항공국(FAA)은 재난 지역에 드론 사용을 허가하는 137개의 권한을 부여했다. 뿐만 아니라 태풍 Irma와 Maria에 의해 Florida와 Puerto Rico가 잠겼을 때도 같은 조치를 취했다.
이러한 비극 속에서 드론은 능숙하게 자신의 진가를 증명 했다. 당국은 특정 장소에 갇히거나 보급품이 필요한 사람들을 찾아내는 수색 및 구조 미션에 드론을 투입시켰다. 인간이 접근할 수 없는 곳에 드론을 투입하여 재난 지역을 정확하게 포착하고 전기격자, 도로, 다리 등의 손상정도를 파악했다. 이처럼 많은 민간 회사와 유틸리티 기사들은 위험한 곳에 배치된 설비들을 점검하기 위해 드론을 사용했다.
드론은 재난 지역 이외에도 대단한 사용성을 자랑했다.
캘리포니아 소재 회사 Zipline은 르완다 정부와 성공적인 파트너쉽을 체결했다. 고정익(fixed-wing) 드론을 사용하여 필요한 곳에 구조 용품과 혈액 샘플을 아프리카 국가들에게 공급하고 있다. 수 시간이 걸렸던 일들을 Zipline의 드론은 몇 분 안에 해결하고 있다. Zipline은 이웃국가 탄자니아까지 기술을 도입하면서 수 백만명의 사람들의 목숨을 구하고 있다.
법집행기관 또한 다양한 목적을 위해 드론을 사용하고 있다. 작년 North Carolina에서 Randolph 군의 한 보안관은 드넓은 옥수수밭을 점검하는 데 드론을 이용했다. 치매를 앓고 있던 중년 여성을 찾기 위해서 였다. 그리고 드론은 불과 몇 분 안에 그녀를 찾아 냈다.
드론은 또 다른 방법으로도 사용된다. 작년 무인 비행 제도에 관한 국회 청문회 당시, Southern Co. 에너지회사의 William Ball은 드론은 직원들의 안전 위험을 줄이는 수단이라고 진술했다. 송신탑, 전선 등의 위험한 고정물 주위에서 저고도로 비행하는 일처럼 위험한 임무를 수행하기에 적절하다고 했다. 또한 회사 소속 파일럿이 이러한 상황에서 세상을 떠났다고 밝혀 입법자들을 놀라게 했다.
드론 기술은 빠르게 진화하고 있다. 하지만 아직까지 완벽하다고 볼 수 없으며, 그에 따른 많은 문제들이 산적해 있다. 드론 운영을 제대로 관리할 효율적이고 효과적인 규제 체계의 발전이 중요하다.
이 역동성을 강화하기 위해 트럼프 정권은 주 & 지방 정부들을 연방항공국 관료들과 합리적인 규칙을 개발하도록 장려하며 대규모 드론 사용을 가속화하는 프로그램을 발표했다. 이는 올바른 방향으로의 진전이지만 이 산업이 성장하기 위해서는 분명하고, 예측할 수 있고, 연방정부 기반의 규제 환경이 조성되어야 한다.


민원인은 위 질의요지에 대해 국토교통부에 문의하였으나 그 회신내용에 이견이 있어 법제처에 법령해석을 요청함.
이 사안의 경우 임대사업자가 신고한 종전 임대차계약의 임대료는 구 민간임대주택법 제44조제1항에 따른 최초 임대료로 볼 수 없습니다.
구 민간임대주택법 제2조제7호에서는 같은 법 제5조에 따라 등록한 자를 임대사업자라고 정의하고 있고, 같은 법 제46조제1항에서는 임대사업자는 민간임대주택의 임대차기간, 임대료 등 대통령령으로 정하는 임대차계약에 관한 사항을 임대차계약 체결일부터 3개월 이내에 시장ㆍ군수ㆍ구청장에게 신고해야 한다고 규정하고 있는바, 해당 규정에 따른 임대차계약 신고 의무는 같은 법에 따라 임대사업자 등록을 한 임대사업자에게 있는 것이 분명하고, 이에 따라 임대사업자는 민간임대주택 등록 이후 처음으로 계약하는 경우 임대료를 최초로 신고하게 되고 이 때 임대료가 구 민간임대주택법에 따른 “최초 임대료”가 되는 것(각주: 법제처 2019. 7. 5. 회신 19-0122 해석례 참조)입니다.
그리고 구 민간임대주택법에 따르면 임차인이 있는 상태에서 임대사업자로 등록하는 경우 해당 임차인은 민간임대주택 등록 이후 최초 계약 갱신 시 임대료 증액 상한제를 적용받을 수 없는 문제가 있자 2019년 4월 23일 구 민간임대주택법이 법률 제16386호로 개정되면서 기존 임대차계약이 있는 상태에서 민간임대주택으로 등록한 경우에는 기존 임대차계약의 임차료를 최초 임대료로 보도록 규정(각주: 2019. 4. 23. 법률 제16386호 일부개정되어 2019. 10. 24. 시행된 민간임대주택법 제안이유・주요내용 참조)한 입법연혁을 고려하더라도, 구 민간임대주택법에 따라 임대사업자로 등록하기 전에 체결한 임대차계약의 임대료는 같은 법 제44조제1항에 따른 “최초 임대료”로 볼 수 없습니다.
아울러 구 민간임대주택법에 따른 신고의무가 없음에도 불구하고 같은 법 제46조제1항에 따라 종전 임대차계약의 임대료를 신고한 경우 해당 임대료를 “최초 임대료”로 보게 되면, 이를 기준으로 같은 법 제44조제2항에 따른 임대료 증액 비율 상한(5퍼센트)이 적용되어 신고의무가 없어서 신고하지 않은 임대사업자와 신고의무가 없음에도 불구하고 신고한 임대사업자 간에 부당한 차이가 발생한다는 점도 이 사안을 해석할 때 고려해야 합니다.
구 「민간임대주택에 관한 특별법」(2018. 12. 18. 법률 제16000호로 일부개정되어 2019. 6. 19. 시행된 것)
제44조(임대료) ① 민간임대주택의 최초 임대료(임대보증금과 월임대료를 포함한다. 이하 같다)는 임대사업자가 정한다. 다만, 공공지원민간임대주택의 최초 임대료는 국토교통부령으로 정하는 기준에 따라야 한다.


2차 세계대전 때 성탄절 전날 밤에 네덜란드의 국경근처에 눈보라가 휘몰아쳐서 사람을 볼 수 없는데, 미군의 한 분대가 정찰을 나갔다가 눈보라에 길을 잃고 헤매고 있었단다. 밤이 되어 희미한 불빛을 보고 산간 외딴 집을 찾아갔다. 다행히 할머니 한 분이 그들을 맞아들였다. 거실 벽난로에 장작불이 활활 타고 있었는데, 난로 위에 감자 몇 개를 올려놓았더란다. 강추위에 굶주린 병사들은 감자에 시선을 빼앗기고 군침을 삼키고 있었는데, 할머니는 그 감자들을 그릇에 담아내놓고 먹으라고 한 후에, 마루로 가서 소쿠리에 가득 감자를 담아가지고 돌아왔다. 병사들이 정신없이 감자를 구워먹었는데 누군가 찾아왔다. 미군 병사들은 먹던 감자를 내려놓고 벽으로 붙어 서서 총을 겨누었다. 할머니가 천천히 문을 열었다. 문밖에 추위에 지친 독일군 병사들이 서 있었다. 등골이 오싹해지는 순간이었다. 할머니가 애원하는 목소리로 말하였다. “여기는 내 집이요. 그리고 오늘은 크리스마스이브잖아요. 오늘밤만큼은 내 집에서 사람을 죽이는 야만인 짓을 삼가해 주시오. 오늘밤 내 집에는 미국군도 없고 독일군도 없소. 자! 총들을 내려놓고 들어오시오.” 잠시 침묵이 흘렀다.
한 사람 한 사람 할머니에게 총을 맡겼다. 미군들도 총을 할머니에게 맡겼다. 그러고 벽난로를 중심으로 섞여 앉았다. 어느 편으로 구분도 하지 않았다. 몇 마디 영어로, 또 더듬거리는 독일어로, 손짓으로 대화를 하면서 성탄절 전야를 보냈다. 성탄절 전야에 칠면조 고기도 없고 와인 한 잔도 없이, 그저 구운 감자와 따뜻한 물이 전부인데, 두 나라 병사들은 성탄절의 추억과 고향 이야기로 서로 웃고 평화로운 시간을 보냈다. 그들은 고향에서 성실한 농민이나 노동자이었고, 학교 선생님, 화가였기에 그들이 서로가 죽이기까지 미워할 일을 전혀 찾아 볼 수 없었고, 오히려 그들 모두가 전쟁터에서 살아 돌아오기만을 손꼽아 기다리는 부모형제와 친구들이 있음을 공감하였기에, 다음날 아침 각자의 총을 챙겨 자기 부대로 돌아가면서 함께 건강을 빌었단다.
우리는 올 해도 어김없이 성탄절을 맞이했다. 누구나 비슷한 일상으로 올 해 성탄절을 보낸다면 사실상 성탄에 대한 의미나, 고백도 대동소이하다고 할 수 있겠지요. 그런데 설교본문이 우리에게 보여준 대로 목자들은 성탄반응을 삶으로 하였다는 것이다(15-17, 20. ‘인하여’ ‘영광’ ‘찬송’ = 변화!).
우리는 구유가 무엇인지 잘 알고 있다. 말이나 소가 밥 먹을 때 쓰는 밥그릇이다. 그런데 아무리 가난할지라도 태어나서 짐승 밥그릇에 누워있었던 사람은 동서고금을 통하여도 없었다. 그렇지만 인류의 구세주 예수님만 태어나서 가난의 극치로 구유에 누어있었다. 사실 왕 중의 왕이신 예수님이니까 궁궐이나 파이프오르간으로 예배를 드리는 성전이 제격이었다. 그렇다면 구유에 누우신 아기 예수님은 무슨 교훈을 가르치는가? 말 밥통에 누우신 예수님은 인류의 밥으로 오셨음을 웅변한다! 예수님께서 태어나신 베들레헴도 그 뜻이 빵집(בית לחם)이다. 예수님께서 친히 이렇게 말씀하셨다. ‘나는 하늘에서 내려온 살아있는 떡이니 사람이 이 떡을 먹으면 영생하리라’(요 6:51).
성탄절은 영어로 표기하면 ‘X-mass’인데, ‘크리스마스’라고 읽는 사람들도 있고 ‘엑스마스’라고 읽는 사람도 꽤 있다. ‘크리스마스’는 예수 그리스도를 예배한다는 의미로 하는 말이지만, ‘엑스마스’는 예배를 드리기는 하지만 누구를, 누구에게 예배하는지 모른다는 의미를 가지고 있다. 마치 밥을 먹어도 누가 그 밥을 주었는지 모르면서 그저 밥이 있으니까 먹는다는 식인데, 이런 경우에 우리 선조들은 ‘밥을 처먹는다’고 평가하였다. 감사를 모르니 짐승이나 다를 바 없다고 보았던 것이다.
예수님께서 귀하게 보셨던 믿음은 머리에 머무는 지식이 아니라 가슴에서 살아있는 지식이었다. 사실 믿음은 지식으로 시작된다. 하지만 지식신앙이 머리에 저장되어 있지 않고 가슴에서 머물고 있을 때, 생명을 살리는 헌신을 하게 된다. 머리에 머무는 지식신앙은 나의 삶에 영향력을 주기보다 교만하게 한다. 성령임이 그리스도인에게 감동감화 시키는 바는 지식이 아니라, 행함이란 순종이다. 그래서 순교신앙은 두뇌계산이 아닌, 가슴으로 순종함을 말한다. 들었던 설교가 누구에게나 자신의 가슴속에 있는 게 아니라는 것이다.
96명이 남중국바다 망망대해를 표류하면서 금방 뒤집힐 것 같은 배를 발견한 선박은 25척이나 됐지만 다 외면하였다. 1985년 11월 14일 선장 전재용 씨(45세)가 난민을 발견했다고 한국본사에 전송했더니 괜히 국제문제를 만들지 말고 그냥 돌아오라는 답신을 받았다. 월남이 패망하여 공산국이 되자 보트 같은 배로 탈출한 난민들인데, 인접나라가 입국거부 했고 강제송환 등 국제적인 문제로 복잡했다. 하지만 전 선장은 ‘모든 책임을 선장인 내가 진다’는 각오로 난민 96명을 모두 태웠다. 난민들은 이미 사흘을 굶었다. 부산까지 10일 동안 노인과 아이들, 여성에게 침실을 내주고 환자를 치료해 주며, 선원 25명의 열흘 식량과 생수를 96명과 나눠 먹으며 필사적으로 버텼다. 전 선장은 부산에 상륙하자마자 당국에 불려가 조사를 받고 바로 해고당하고, 고향 통영에서 멍게 양식업을 하고 있다. 전 선장은 난민들을 구조한 일에 대하여 단 한 번도 후회한 적이 없었는데, 뱃머리를 돌릴 때 모든 고난을 각오하였기 때문이란다. 삶을 만드는 신앙은 하나님께 영광 돌리는 보물이다. 전재용 선장처럼 난민을 태우는 신앙인들이 있는데 설교본문의 목자들도 그랬다.
자 그러면 목자들을 좀 더 살펴보면서 저와 여러분에게 필요한 믿음교훈을 챙기자.
1) 이루어진 일(15)
‘이 이루어진 일을 보자’ 이 말씀은 목자들끼리 했던 말이었다. 그런데 목자들이 했던 대화 중에 ‘주께서’라는 말을 놓치지 않고 읽으면 ‘이 이루어진 일’은 하나님의 언약성취임을 쉽게 알아차릴 수 있다. 하나님의 언약을 알아차리고, 중요시 하며, 준비해, 동참할 때, 우리 예수님이 칭찬하셨던 ‘네 믿음이 크도다’에 해당하게 된다. 그러므로 저와 여러분은 성경을 읽을 때 속독보다 하나님의 언약성취에 관심을 가지고 또 깨달아 활용할 수 있어야 믿음의 진보를 이뤄가게 되는 것이다.
어느 날 고대 희랍의 철학자 카르네아데스는 회의론자답게 제자들에게 이렇게 가르쳤단다. “배가 난파당해서 사람들이 바닷물에서 허우적거렸다. 한 남자가 용케 널빤지를 붙잡고 간신히 살아남게 되었을 때, 거기에 다른 사람이 다가와 그 판자에 매달리려고 했다. 그러나 그 판자는 한 사람만 태울 수 있었다. 먼저 매달려 있던 사람은 두 사람이 판자에 매달리면 널빤지가 가라앉기 때문에 둘 다 죽게 된다고 판단하고 그 사람을 밀어내 빠져 죽게 만들었다. 그러고 그는 구조되어 재판을 받게 됐는데, 무죄를 선고받았다.” 법 이론으로 ‘정당방위’에 해당하는 행위이기 때문이란다. 반대로 나중 사람이 살기 위해 먼저 판자에 올라탄 사람을 떠밀어 죽게 해도 무죄이다. ‘긴급피난’이 되기 때문이라는 것이다.
그런데 예수님은 뭐라고 가르쳤는가? ‘눈은 눈으로, 이는 이로 갚으라 하였다는 것을 너희가 들었으나, 나는 너희에게 이르노니 악한 자를 대적하지 말라. 누구든지 네 오른편 뺨을 치거든 왼편도 돌려 대며, 또 너를 고발하여 속옷을 가지고자 하는 자에게 겉옷까지도 가지게 하며, 또 누구든지 너로 억지로 오 리를 가게 하거든 그 사람과 십 리를 동행하라’(마 5:38-42). 이러한 가르침을 따라 순종하는 게 명품 성탄반응이다. 아멘.
2) 빨리(16)
‘빨리 가서’ 핑계를 이겨내는 엄청난 순종이다(8 ‘목자들이 밤에 밖에서 자기 양떼를 지키더니’; 그날 밤에! 들판인데! 양떼의 위험을 무릎 쓰고!). 성경에는 하나님의 기적 도우심을 많이 기록해 놓았는데 공통점은 보통이상으로 결단한 헌신이다. 그래서 사도 바울은 이렇게 가르쳤다. ‘모든 것이 가하나 모든 것이 유익한 것은 아니요, 모든 것이 가하나 모든 것이 덕을 세우는 것은 아니니, 누구든지 자기의 유익을 구하지 말고 남의 유익을 구하라’(고전 10:23-24).
20세기 미국의 오 헨리(O. Henry 1862.9.11.~1910.6.5.)가 쓴 ‘크리스마스 선물’이라는 단편소설은 이런 내용이다. “한 도시에 가난하지만 사랑이 넘치는 부부 짐과 델라가 살았다. 성탄절이 다가오자 두 사람은 서로 걱정을 하게 되었다. 서로가 선물을 주고 싶은데 어찌나 가난했던지 선물을 줄 수 없었기 때문이었다. 하지만 남편 짐은 갖고 있던 시계를 팔아서 아내의 긴 머리에 꽂을 머리핀을 사 주기로 결심하였다. 아내 델라도 남편에게 시계 줄을 선물하기로 결심했다. 그래서 두 부부는 시장으로 갔다. 남편 짐은 예쁜 머리핀을 샀다. 아내 델라도 긴 머리를 잘라 팔아 시계 줄을 샀다. 짐과 델라는 기쁘게 해주려고 바삐 집으로 왔다. 짐은 아내의 깎인 머리를 보고 머리핀만 만지작거렸고, 델라 역시 시계가 사라진 팔을 보고 시계 줄만 들고 아쉬워하였다. 준비된 선물은 서로에게 쓸모없게 됐지만, 두 부부는 서로 부둥켜안고 행복한 눈물을 흘렸다. 눈물로 녹아 흐르는 사랑은 위대함을 넘어서 숭고하다. 목자들이 숭고한 사랑을 목격하고 영광으로 찬송으로 표현했던 것이다. 저와 여러분의 성탄반응도 목자들처럼 되기를 축복한다. 아멘.
3) 전하니(17)
‘말한 것을 전하니’ 목자들은 그 밤에 즉시 전도하였다는 것이다. ‘말한 것’은 천사가 목자들에게 전해준 말이니, 하나님의 언약성취에 대한 설명이다. 오늘날 우리 입장에서 말하면 성경말씀이요 설교이다. ‘마리아는 이 모든 말을 마음에 새기어 생각하니라.’ 전도가 하찮아 보여도 귀하게 알고 마음판에 새기는 사람도 있다는 것이다. 전도자의 실력보다 성령님께서 보혜사가 되시어 감동감화 시키시고 깨닫게 하시며 생각나게 하시기 때문이다. 교회는 경건한 축복과 은혜로 넘쳐나는 금고가 되지 말고, 불신자를 초대하여 예수님을 소개하는 중개소여야 하고, 또 천국을 깨우치는 부화기 역할을 하여야 한다. 아멘.


새해를 맞이하여 안전인 여러분의 가정에 행복이 가득하기를 바랍니다. 또한 올 한해는 여러분의 원하는 바를 성취하고 더욱 보람찬 한해가 되기를 기원합니다.
우리나라는 기후변화와 포항에서 발생한 지진을 비롯해 해마다 찾아오는 자연재해 그리고 산업현장에서의 크고 작은 피해로 인해 어느 때 보다 안전에 대한 국민적 관심이 커가고 있습니다. 그동안 학술적인 분야에서의 안전은 주로 산업현장의 재해로 인한 인적, 물적 피해를 줄이고 예방하기 위해 노력해 왔으나, 이제는 국가 전체의 문제로 “안전”이 확장되고 있습니다.
최근 기업의 경영활동에서 살펴보면 안전은 기업의 사회적 책무측면에서 뿐만아니라 기업의 생존 차원에서 매우 중요시 되고 있습니다. 특히 제품의 생애주기가 급속도로 빨라짐에 따라 안전에 때한 적은 문제도 발생하게 되면 생산에 차질을 빚게 되고 기업은 막대한 손실을 입는 경우가 많다고 봅니다. 기업은 이를 인식하여 안전경영시스템 구축이 사업장의 안전을 확보하고 기업의 새로운 가치를 창출하는 수단으로 확대되고 있습니다.
따라서 안전관리가 허술한 기업은 생산성뿐만 아니라 소비자의 신뢰도 그만큼 떨어질 수밖에 없습니다. 완전할 수는 없지만, 보다 나은 안전관리시스템은 근로자들의 근로 의욕을 높이고 소비자들에게는 기업의 신뢰를 높이는 중요한 관건이 됩니다.
현재 우리의 안전관리시스템은 과거보다는 상당히 발전되어 있지만, 아직도 당장 눈앞의 이익에 집착해 안전관리에 둔감한 기업들은 장기적으로 큰 손실이 있을 것이라는 점을 깨달아야 합니다. 그러나 제아무리 안전한 시스템을 구축했더라도 순간의 실수로 인해 사고가 발생할 수도 있습니다. 결국 안전사고는 사람에게 달려 있다는 사례를 너무나 많이 봐 왔습니다. 재해예방을 위해 사업장에 종사하는 근로자들은 자신의 일에 애정과 책임감을 갖는 ‘안전 마인드’가 무엇보다 중요하며, 기업은 근로자의 안전을 위해 ‘안전이 최우선’이라는 경영 방침 아래, 사업장내에만 국한되지 않는 넓은 범위의 안전관리시스템을 구축해야 할 것입니다.
안전에서 절대안전은 없다고 봅니다. 사고는 항상 우리 주변에 있다는 것을 인식하지 않는 한 사고로부터 절대 자유로울 수가 없습니다. 과거와 최근의 사고들을 살펴보면 안전에 대한 국가 정책과 국민의 인식의 부재로부터 왔다고 봅니다. 우리는 다음 세대에 이런 위험요소를 물려주지 않기 위해서 무엇을 인지하고, 어떻게 준비해야 하는지에 대한 깊은 성찰이 필요합니다.
더불어 32년의 전통을 갖고 있는 한국안전학회는 안전분야의 다양한 회원들로 구성되어 있습니다. 전문성을 갖춘 회원들을 바탕으로 사업장들과 적극적인 협력을 통해 산업재해가 없는 ‘안전한 사업장’을 실현하는데 최선을 다하겠습니다.


오직 베트남에서만 가능한 여행이 있다. 약 5억 년 전 깊은 바다 속 험준한 해령(海嶺)이었을 산악 지대를 오토바이크 한 대에 의지해 질주한다. 구불구불 까마득한 벼랑길을 달리며 거대한 산봉우리들을 지나치다보면, 마치 높은 하늘 위 허공을 달리는 듯 착각마저 든다. 7월 한 여름임에도 청량한 바람이 폐 속 깊이 스며든다. 베트남에서도 오지 중의 오지로 꼽히는 북부 하장(Hà Giang)성 이야기다.
하장성 여행을 실행에 옮기기까지는 몇 번의 결심과 번복을 반복해야했다. 우선 이동 시간이 만만치 않았다. 하노이에서 하장까지 가려면 최소 5시간을 덜컹거리는 슬리핑 버스에서 보내야 한다. 비가 많이 오거나 도로 사정이 여의치 않을 경우 7시간은 족히 걸리는 거리다. 하장성의 성도인 하장에서 해발 1400m 고원 도시인 동반(Đồng Văn)현(顯)까지 오토바이크를 타기로 한 것도 부담이 컸다. 슬리핑 버스와 오토바이크 모두 난생 처음이다. 지금껏 해보지 않은 경험을 한다는 건 설렘과 두려움을 동반하는 법이다.
하노이에서 출발하는 하장행 슬리핑 버스는 늦은 저녁 8시 반으로 예정돼 있었다. 버스를 타기 전까지 내 머리 속 그림은 이랬다. ‘버스 터미널에 8시쯤 넉넉하게 도착하면 되겠군’ 그런데 여행사로부터 뜻밖의 전갈이 왔다. 셔틀 버스를 이용해 집까지 데리러 오겠단다. 다시 한 번 나만의 상상을 펼치기 시작했다. ‘최고급 슬리핑 버스를 예약한 덕에 훌륭한 서비스를 받게 되네’ 하지만 예상은 보기 좋게 빗나갔다. 셔틀은 금요일 저녁 꽉 막힌 하노이 도심을 이리저리 헤매며 버스 탑승객 전원을 태우러 다녔다. 하노이 대형 병원에서 수술을 받고 돌아가는 아주머니, 하노이쯤은 와야 싸게 구할 수 있는 철판 무더기를 한 가득 안은 청년, 한류를 대표하는 여성 아이돌 그룹 블랙핑크의 신곡 동영상을 열심히 들여다보는 산골 소녀, 타자마자 차멀미를 한 탓에 얼굴이 창백해진 이제 갓 신혼의 여성까지, 셔틀 안은 짐과 사람으로 가득 찼다.
왕복 4만원짜리 ‘최고급’ 슬리핑 버스는 하노이 북부 외곽의 공터에 정차해 있었다. 아래, 위 2열로 좌우에 침대처럼 누울 수 있는 시트를 갖춘 대형 버스다. 좌석 길이는 1.6m쯤 돼 보였다. 좌석마다 커튼으로 칸막이를 칠 수 있어 제법 아늑한 느낌이 있다. 예상보다 2시간쯤 지난 밤 10시에 버스는 흔들흔들 하장으로 향했다. 새벽 3시경에 하장에 도착했다. 세차게 비가 내리고 있었다. 가뜩이나 처음 타는 오토바이크인데 비까지 오면 어쩌나, 근심이 앞섰다. 몸은 천근만근이었다. 오는 내내, 수십 가지 자세를 취해가며 편한 잠을 구해 봤지만 백약이 무효였다. 비몽사몽인 채로 미리 예약해 둔 호텔에 여장을 풀었다. 다음 날 근심 반, 설렘 반으로 일찍 눈을 떴다. 호텔방 창 밖으로 하장의 산들이 눈에 들어왔다. 산허리에 흰 구름이 따뜻한 머플러처럼 걸려 있다. 비는 어느새 그쳤고, 해를 살짝 가린 흐린 하늘이 오히려 상쾌함을 더했다. 뭔가 예감이 좋다.
오토바이크 예약은 호텔에서 전화 한 통으로 해결했다. 하장에서 꽌바(Quản Bạ), 옌민(Yên Minh)을 거쳐 동반까지 약 140km 구절양장(九折羊腸)길을 달리려면 기어를 수동으로 조작할 수 있는 스쿠터가 필요했다. 태어나서 처음 오토바이크 안장 위에 앉아 기어 조작법을 약 1분간 ‘학습’했다. 예행연습 따위는 없이 곧바로 실전이다. 하장은 중국에서 발원한 로강(江)이 도시 왼편을 타고 흐르는 작은 도시다. 로강은 베트남 북부를 관통해 유유히 흘러 빈푹성을 거쳐 홍강(紅江)으로 합류한다. 1979년 중국군이 국경을 넘어와 베트남 북부 도시들을 유린했을 때 하장은 가장 많은 피해를 입은 곳 중 하나다. 라오까이, 랑선, 까오방 등 전략적 요충지들과 달리 하장은 베트남, 중국 양쪽에 그다지 중요치 않은 곳이었다. 무관심은 무방비나 다름없었다. 요즘의 하장은 상처와 가난을 씻어내고, 제법 부(富)의 기운을 느낄 수 있는 곳으로 거듭나고 있다. 1990년대 초 중국과의 국경 무역이 허용된 덕분이다. 시내 도로에선 검정색 마이바흐까지 목격됐다. 현대차의 신형 싼타페도 자주 눈에 띄었다.
전날 비가 온 탓인 지 하장을 감도는 로강의 물빛은 군청색에 가까웠다. 하장에서 꽌바현까지 가는 길 내내 로강은 V자 협곡을 따라 세차게 흘렀다. 먼 옛날 거대한 유빙(流氷)이 지나간 흔적인 듯 보였다. 협곡을 옆에 끼고 QL4번 도로를 시속 40Km로 천천히 달렸다. 아직은 평탄한 아스팔트 길이어서인 지 오토바이 라이딩에 자신감이 붙었다. 방심은 금물이거늘. 이 순간의 방심은 몇 시간 뒤 ‘영광의 상처’로 귀결되고 만다. 강가에는 이제 막 모내기가 끝난 제법 널찍한 논들이 자리 잡고 있다. 하장의 평균 기온은 23도쯤이어서 이모작이 가능하다. 하장 여행 고수들은 여름철보다는 추수철이나 야생화가 지천으로 피는 봄을 더 추천한다. 그러나 오지 여행을 하면서 시기까지 맞추는 건 쉽지 않은 일이다. 여름산의 푸르름도 나름의 매력이 충분하다.
이날 첫 번째 목적지는 천국의 문으로 불리는 해발 1500m 고지에 있는 꽌바 헤븐스 게이트(Heaven’s gate)다. 세계문화유산 생태공원(Global Geopark)으로 지정된 동반 카르스트 고원의 관문격인 장소다. 꽌바, 옌민, 동반, 메오박 등 4개 현에 걸쳐 있는 카르스트 고원은 진정한 육지의 하롱으로 불릴만한 곳이다. 하롱베이에서 바닷물을 모두 빼면 아마 이 같은 지세(地勢)일 게 분명하다. 언제 끝날지 모를 박섬(Bac Sum) 오르막길을 한참 오르다보면, 드디어 천국의 문을 마주하게 된다. 19세기까지만 해도 이 곳 넘어 고원 지대는 흐몽(Hmong)족의 독립국이나 다름없었다. 그들은 청(靑)과도 치열한 사투 끝에 독립을 얻어냈다. 하지만 프랑스의 점령은 피하지 못했는데, 프랑스군은 1939년 꽌바 헤븐스 게이트에 거대한 목조 방어시설을 건축했다고 한다. 하장에서 동반까지 이어지는 외길을 막기 위한 의도였다. 전쟁과 살육으로 얼룩졌던 과거는 피고 지는 메밀꽃처럼 흔적도 없이 사라졌다. 시선을 사방 어디로 던져도 끝없이 펼쳐진 뾰족한 연봉들은 인간의 욕심이 빚은 과오들을 모두 용서하는 듯 무심히 그 자리를 지키고 있었다.
하장에서 꽌바 천국문의 문까지 거리는 46km다. 전체 여정의 약 3분의 1 정도를 온 셈이다. 가는 길은 시골의 정취를 물씬 풍긴다. 제법 널찍한 목조 가옥들이 강가에 드문드문 서 있다. 앞마당엔 말린 옥수수들이 쌓여 있고, 산골 아이들은 낯선 외국인의 등장에도 손을 흔들며 반겨 준다. 본격적으로 박썸 오르막길에 진입하기 전에 왼편으로 동굴 유원지 표지판이 보였다. 급할 것도 없는 여행이기에 주저 없이 들어갔다. 서유기를 테마로 동굴 공원을 조성중인 듯 했다. 베트남 관광지에 가면 어디에나 있는 관음보살상도 이제 갓 세워졌다. 외국인 관광객은 개장 이래 처음일 게 분명했다. 가파른 계단을 약 15분쯤 올라가자 산 중턱에 동굴이 나타났다. 작은 석회암 동굴이다. 베트남 중부 퐁냐께방 국립공원에 있는 거대한 동굴들에 비하면 보잘 것 없겠지만, 동반 카르스트 고원이 먼 옛날 깊은 바다 속이었음을 알려주기엔 충분했다. 석회암(limestone)은 바다 생물의 유해들이 쌓여서 만들어진 돌이다. 해발 1300~1500m까지 박섬 패스를 오르는 중간에 특이한 모양의 지형도 만나볼 수 있다. ‘요정의 가슴(Fairly Bosom)’이란 이름을 가진 곳이다. 언뜻 보면 경주에 있는 신라 시대 왕릉과 비슷하다.
천국의 문에서 동반까지 가는 길은 오르막과 내리막을 반복하는 코스다. 거의 90도로 꺾어지는 나선형 길은 초보 라이더(rider)에겐 너무나 어려운 숙제였다. 급경사 길에서 기어를 바꾸랴, 핸들을 조정하랴 정신이 없다보니 결국 넘어지고 말았다. 다행히 긴팔과 긴바지를 입고 장갑까지 낀 덕분에 크게 다치지는 않았다. 이날의 값비싼 경험 덕택에 2박4일 간의 여행을 무사히 마칠 수 있었으니 영광의 상처라고 할 만하다. 위험 요소는 길 말고도 여러 가지였다. 하장과 각 현을 연결하는 미니 버스들과 각종 화물을 가득 실은 육중한 트럭들이 요란하게 경적을 울리며 라이더들을 위협하곤 했다. 그럴 땐 비켜주는 게 상책이다. 그나마 다행인 건 여행 내내 구름만 잔뜩 끼었을 뿐, 비가 오지 않아 길이 미끄럽지는 않았다는 점이다. 비가 올 때 동반 카르스트 고원을 오르내리는 건 정말 아찔한 여행일 게 분명하다. 실제 이 길을 오가는 트럭들은 ‘신이 함께 하기를’이란 문구를 차 앞면에 써 놓곤 했다. 소수민족 현지 주민들이 오토바이크를 길 한 가운데 세워놓고 잡담을 하는 일도 다반사다. 이로 인해 일행 중 한 명이 길 한복판에 정차해 있던 주민의 오토바이크와 충돌하는 일이 벌어졌다. 충돌로 인해 일행이 코피가 터질 정도였다. 다행히 양측 모두 크게 다치지는 않았지만 지금 생각해도 아찔한 순간이었다.
연 이은 사고로 잔뜩 긴장한 몸을 쉬어줄 겸, 휴식을 취하기로 했다. 비로소 일행이 지나온 길들이 보였다. 뾰족하게 삼각뿔 모양으로 곧추 서 있는 두 개의 거대한 산봉우리 사이를 차마(車馬)가 지나갈 수 있도록 길을 냈다. 마치 절벽에 잔도(棧道)를 낸 것 같은 모양새다. 멀리서 보면 산봉우리마다 굵은 벨트를 두른 것 같다. 동반 카르스트 고원의 절정을 이루는 길이다. 먼 옛날엔 이 곳에 거주하는 17개 소수민족들이 하장이나 동반까지 오가며 물물교환을 했던 길이기도 하다. 특히 동반현 내 반짜이(Van Chail) 마을과 룽타우(Lung Thau) 마을을 잇는 약 5km의 길은 깎아지른 절벽이 지그재그로 이어져 탐마(Tham Ma Pass) 고도로 불린다. 말에 짐을 실어서 이 위험한 길을 지나다녔다고 하는데 이 길에서 살아남은 말들만이 좋은 씨를 남겼다고 하니 역설적으로 얼마나 많은 말들이 운명을 달리 했을지 짐작이 간다. 이런 이유로 동반 카르스트 고원은 티벳의 차마(茶馬)고도를 본따 ‘베트남의 차마고도’로도 불린다.
하장에서 동반 고원까지 약 120km쯤 달리면 갈림길이 나온다. 왼쪽으로 가면 룽꾸 기탑(Lũng Cú Flag Tower)으로 갈 수 있고, 오른쪽으로 가면 동반현이다. 룽꾸는 다음날 가기로 한 터라 일행은 동반현쪽으로 방향을 잡았다. 현내로 가기 전에 흐몽족의 왕성(王城)을 보기로 했다. 브엉 찡 죽(Voung Chinh Duc 1865-1947)이라는 흐멍족 리더가 프랑스 군에 마지막까지 대항하기 위해 궁을 짓고, 성벽을 둘렀다. 궁이라고 해봐야 정사각형 모양의 정원을 중심으로 집을 두르고, 뒤편에 이어 집 몇 채를 더 지은 정도다. 남아 있는 성벽도 대략 2m 높이로 둘레는 100m 남짓으로 보였다. 비록 작은 규모이긴 하지만 앉음새가 워낙 견고해 지형적 이점만으로도 능히 적을 제압할 만 했다. 브엉은 19세기 말 청이 혼란한 틈을 타 자신만의 영역을 구축했던 독특한 인물이다. 그는 주로 아편 재배로 재력을 쌓아 인근 부족들을 누르고 동반 일대를 장악했다. 브엉 캐슬(Vuong Castle)은 지금은 소수민족으로 전락해 관광객들을 상대로 가이드로 생계를 유지하고 있지만, 한 때 성벽을 두를 만큼 강성했던 흐몽족의 역사를 증명한다.
동반 카르스트 고원 여행의 최종 기착지는 동반 올드 타운이다. 저녁 6시가 조금 넘어 아담한 고원 마을에 첫 발을 디뎠다. 가파른 산봉우리 사이로 움푹 파인 분지형이 나타나면 어김없이 마을들이 들어서 있는 것을 발견했는데, 동반의 지형도 마찬가지였다. 한참 동안 내리막길을 내달리면 아늑한 분지형의 마을에 진입하게 된다. 사파(Sapa)와 여러모로 비슷하긴 한데 훨씬 덜 때가 묻은 곳 같았다. 알록달록한 색감과 저마다 다른 디자인으로 스스로의 정체성을 강조하는 다양한 소수민족들은 오랜만의 외국인 관광객을 봐도 누구 하나 호객 행위를 하지 않는다. 탐마 고도에서 만났던 꽃을 파는 산골 소녀들도 방긋 웃기만 할 뿐, 낯선 이방인들에게 매달리지 않았다. 앳된 얼굴에 서투른 화장까지 했으면서 말 한마디 건네지 못하는 그들의 모습이 왠지 안쓰럽기까지 했다.
동반현은 인근 소수민족들을 한꺼번에 볼 수 있는 곳이다. 일요일엔 큰 장이 선다. 새벽부터 시작되는 동반 장날은 그야말로 인산인해였다. 입구 과일을 파는 곳을 시작으로 안쪽으로 들어가면 우(牛)시장까지 갖추고 있는 곳이다. 직접 키운 닭들을 양손에 들고 호객 행위를 하는 이들도 있었다. 시장 한 켠에선 환전상들이 눈에 띄었다. 베트남 동화를 한 묶음씩 들고 있는 이들 옆에서 중국 위안화 다발을 현금 계산기에 반복해서 넣고 있는 여성을 발견했다. 이곳이 중국과의 국경 지대임을 다시 한번 실감한 순간이다. 새벽 공기가 워낙 시원하고 좋아서 동반 올드 타운을 한 번 둘러보기로 했다. 조금만 걸어 올라가면 프랑스 군대가 세워 놓은 포대가 있다고 했다. 동반현을 일대를 한 눈에 조망할 수 있는 곳이다. 한참을 헤매다 입구를 찾지 못해 포대 답사는 다음으로 미뤄야 했다. 하장으로 귀환하는 여정은 전날보다 30Km쯤 길다. 서둘러 가야 해가 지기 전에 하장에 도착할 수 있었다.
당초 여행 계획은 하장에서 왼쪽으로 QL4C 도로를 타고 가서 돌아올 때는 원을 그리듯이 동반현 오른쪽으로 QL34번 도로를 타려고 했다. 하지만 동반현 호텔에서 만난 여행 가이드가 QL34번은 도로가 험해 사고의 위험이 있다며 왔던 길을 되짚어 갈 것을 권했다. 아직 개발이 덜 된 지역들로 가는 길은 자갈과 모래로 얼기설기 길 흉내만 낸 도로들이 많았다. 토사가 쏟아져 길이 막힌 곳들도 많다고 했다. 실제 동반형에서 마피령으로 가는 길에서 우리 일행은 도로가 막혀 한참을 길가에 서 있어야 했다. 전날 내린 비로 나무가 쓰러지고 흙이 흘러내려 외길을 막고 있었다. 마피령으로 갈 때는 오토바이 정도는 통과할 수 있었는데 되돌아 올 때 보니 포크레인이 아예 길을 막고 도로 위 흙더미를 치우고 있었다. 30분쯤 흙을 퍼내고, 밀며 포크레인이 애를 쓰자 막혔던 길은 금새 뚫렸다.
카르스트 고원은 베트남 사람들에게도 꽤 인기가 있는 관광 명소다. 기타 하나를 등에 멘 채 오토바이크 여행을 하는 이들도 보였지만, 대부분은 현까지 관광 버스나 자가용을 타고 와서 마피령과 룽꾸를 둘러본다. 마피령 정상에 가려면 입구에서부터 도보로 2~3시간을 걸어야 한다. 갈 길 바쁜 우리 일행은 마피령 입구에서 맛있는 베트남식 커피로 아쉬움을 달래며 룽꾸로 방향을 잡았다. 현에서 룽꾸로 가는 길은 중국과 가장 가까워지는 길이다. 제대로 포장된 길이 거의 없을 정도로 길이 험하다. 베트남 최북단에 있는 룽꾸는 용(龍)의 전설과 관련이 깊다고 한다. 룽꾸가 있는 산은 용산(龍山)이라고 불리고, 인근 호수는 용의 눈물이라고 불린다. 베트남 북부 도시들은 용의 이미지를 차용한 곳들이 꽤 많다. 룽꾸는 용이 사는 곳이란 뜻이고, 하롱(Ha Long)은 용이 하강한 곳, 탕롱(Tang Long, 하노이의 옛 이름)은 용이 승천한 곳이란 의미다.


점차 일을 뜸하게 하다가 결국엔 일손을 놓아버린 바틀비에게 무슨 일을 시키든, 어떤 질문을 하든 대답은 한결같다. “하지 않는 쪽을 택하겠어요.” 바틀비의 기행은 무노동과 무반응에 그치지 않는다. 밤에도 퇴근하지 않고 휴일에도 사무실에 남아 아예 거주공간처럼 점거해버린다. 바틀비를 쫓아내지 못하는 변호사는 사무실을 다른 건물로 옮겼다. 그런데 변호사가 쓰던 사무실에 새로 입주한 다른 변호사도 바틀비를 사무실에서 완전히 내보내는데 애를 먹게 된다. 바틀비는 결국 감옥행.


마이크로소프트의 신경망 기반 번역은 지난해 11월 공개된 이후 현재까지 영어, 독일어, 아랍어, 중국어, 일본어를 포함한 10가지 언어를 지원해온 바 있다. 4개월 만에 발표된 업데이트로 한국어는 신경망 기반 번역 시스템에 포함된 11번째 언어가 됐다.
신경망 기반 번역은 단편적인 단어에 대한 직역이 아닌, 문장 전체의 맥락을 파악해 사람이 말하는 것처럼 자연스러운 번역물을 제공하는 것이다. 인공지능과 머신러닝을 기반으로 동작하는 신경망 기반 번역은 10여 년 전 처음 등장한 통계 기반 기계 번역의 단점을 보완할 뿐 아니라, 번역의 품질 또한 향상시킬 수 있는 번역 기술이라고 업체 측은 설명했다.


최재성 더불어민주당 송파을 국회의원 후보가 13일 오후 서울 송파구 삼전동 선거 캠프 상황실에서 국회의원 재·보궐선거 당선이 확실시 되자 지지자들과 함께 환호하고 있다./사진=뉴시스
6·13 국회의원 재보궐선거에서 서울 송파을 국회의원으로 당선된 최재성 더불어민주당 당선인(53)은 문재인 대통령의 '복심', '호위무사'로 불리는 중진 정치인이다. 경기 남양주갑에서 17~19대 내리 3선을 지낸 최 당선인은 지역구를 옮겨 4선에 오르며 2년 여 만에 여의도로 복귀했다.
최 당선인은 동국대 총학생회장을 지낸 '86 그룹 운동권' 출신으로 38세였던 2004년 17대 국회의원 선거에서 열린우리당 소속으로 당선되며 정계에 입문했다.
이후 19대 국회까지 요직을 두루 거치며 중진 정치인으로 성장했다. 17대 국회에선 초선 의원 모임인 '처음처럼'의 간사를 맡았고, 18대 국회 땐 정보위원회 간사를 지냈다. 19대 국회에선 예산결산특별위원회 야당 간사, 기획재정위원회 조세소위원으로 활동했다. 이밖에 4번이나 대변인을 맡은 독특한 이력도 쌓았다.
최 당선인은 2015년에 이르러 '문재인의 신(新)복심'으로 거듭났다. 문 대통령이 당시 새정치민주연합 당대표를 맡던 시절 사무총장과 총무본부장 등을 지내며 친문 핵심 실세로 부상했다.
그는 하지만 20대 총선을 앞두고 2015년 불출마를 재확인했다. 당시 안철수 전 새정치민주연합 대표가 탈당하며 당이 혼란스러워지자 문재인의 측근으로 앞장서 쇄신책을 꺼냈다. 최 당선인은 앞서 2012년 대선 당시 문재인·안철수 단일화를 촉구하며 불출마를 일찍이 선언한 바 있다.
이후 지난해 치러진 19대 대선에서 당시 문재인 대통령 후보 선거대책위원회의 종합상황본부 1실장으로 활약하며 승리를 이끌었다. 하지만 최 당선인은 '삼철' 양정철 전 청와대 홍보기획 비서관, 이호철 전 청와대 민정수석 등과 함께 공직 진출을 포기하며 아름다운 퇴장을 결정했다.
최 당선인은 당시 페이스북에 "아무리 생각해도 저는 권력을 만들 때 어울리는 사람"이라며 "인재가 넘치는 상황에서 비켜 있어도 무리가 없다"고 적었다. 그는 특히 "적어도 정치인에게 있어서 정치적이고 권력적인 일은 대통령의 배려보다 스스로 만들어 가는 것이 옳겠다고 문 대통령에게 말씀드렸다"며 향후 정치 복귀를 하더라도 제 힘으로 복귀할 것임을 강조했다.


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남북협력 사업은 언뜻 보면 남이나 북이 제시하고 이를 북이나 남이 수용해 진행되는 공정처럼 보인다. 그러나 현실은 전혀 다르다. 문재인 정부 들어 진행된 중요한 남북관계 개선사업의 경험에 따르면 남북협력 사업의 제안 주체는 남이거나 북이지만 그 성사 여부는 남도 북도 아니라 미국이 결정했다. 대표적으로 2018년 9월 평양정상선언에서 합의한 남북관계 개선 사업들이 전혀 진전을 이루지 못했던 것에서 확인할 수 있다. 구체적으로는 미 국무부가 결정한다.
남북관계 개선사업에서 언제라도 미 국무부의 입장을 기본으로 그에 따르는 국방부의 행보 그리고 주한미대사의 움직임과 특별히 마이크 폼페오 국무장관의 지시를 받아 스티브 비건 국무부 대북특별대표가 운영하고 있는 ‘한미워킹그룹’을 정밀하게 주목해야되는 이유다. 국무부는 대북제재를 강화하고 국방부는 한미연합군사훈련을 이름만 바꿔 재개하는 가운데 광화문의 미 대사는 언론플레이를 통해 문재인 정부를 압박했으며 이 모든 것에 기초해 비건 대표는 ‘한미워킹그룹’을 통해 남북관계 개선 사업에 대한 전반적인 간섭과 통제를 일사분란하게 구사했던 것이다.
이것들은 문재인 정부 시기 미국이 한미동맹이라는 이름으로 구조화시켜놓고 있는 한국에 대한 체계가 어떻게 짜여져 있는 지를 또렷하게 보여준다. 국무부를 통한 정치적.경제적 압박과 국방부를 통한 군사적 압박을 기본으로 하고 여기에 미 대사의 활약을 결부시키고 전반적 집행기구로 비건의 한미워킹그룹을 설정하고 있는 것이다. 남북관계 개선 사업에 대한 가부를 국무부가 결정하며 이에 대한 전반 환경을 국방부와 미 대사가 깔아주고 사업이 진행될 때는 한미워킹그룹이 전면에 나서서 그 집행 정형과 속도를 정밀하게 통제하는 체계인 것이다.
비건 대표는 ‘비무장지대의 국제평화지대화’ 사업에 대해서는 별다른 신경을 쓰지 않을 것으로 보인다. 그 사업 자체가 현실성이 없기 때문이다. 당장에 할 수 있는 사업이 아니라 새로운 북미관계가 본격적으로 수립되는 과정에서 남북관계가 획기적으로 개선되는 국면에나 추진할 수 있는 사업영역인 것이다. 그럼에도 불구하고 문재인 정부는 그 사업에 대한 위상을 ‘남북한의 상호 안전을 제도와 현실로 보장‘하는 사업이라고 턱 없이 높게 설정했다. 자의적이다. 어찌보면 슬픈 일이다.
남북관계 개선 문제를 문화적으로 접근하는 것이야 얼마든지 좋은 일이다. 하지만 남북관계 개선이 갖는 근본성격을 그렇게 왜곡하는 것은 불편함을 넘어서서 정치적 슬픔을 자아내게 하는 것이다. 당장 실현가능성이 없는 ‘비무장지대의 국제평화지대화’ 사업을 신년사 내용으로 잡았다는 것은 문재인 정부의 남북관계 구상 및 평화론 더 나아가 통일철학이 얼마나 궁색하고 빈곤한 가를 제대로 보여준다. 비건 대표가 그 사업에 대해 손을 대지 않을 것으로 보이는 이유다.
중요한 건 남북 철도.도로 연결사업과 금강산 관광.개성공단 재개 사업이다. 엄밀히 보면 다들 유엔과 미국의 대북제재와는 상관이 없는 사업들이다. 문재인 정부가 독자적으로 추진할 수 있는 사업들인 것이다. 이는 역설적으로 미 국무부가 이 사업에 깊숙이 개입해들게 되는 이유가 된다. 이미 발을 뗀 모양새다. 해리 해리스 주한미대사가 7일 KBS와 인터뷰를 해서는 문 대통령의 남북협력 방안에 대해 “미국과 협의로 이뤄져야 한다”면서 “남북관계의 진전과 더불어 비핵화를 향한 진전을 보기 원한다”고 했다. 이른바, ‘속도조절론’이다. 이후 주목할 것은 국방부 행보다. 2월 말 한미연합군사훈련 재개 여부다. 한미연합군사훈련을 하게 된다면 그에 따라 비건 대표는 언제라도 그러했듯 ‘한미워킹그룹’을 통해 청와대에 전면 개입해 전방위적으로 간섭하고 통제하게 될 것이다. 이 경우 남북협력 방안은 완전 실종되게 되고 문재인 대통령은 빈손이 될 것이다.
문재인 정부가 남북협력 방안에서 성과를 내자면 그 무슨 특별한 수가 있는 게 아니다. 기본에 충실하면 된다. 그 구체적인 방도를 6·15공동선언실천남측위원회가 준다. 이창복 상임대표의장은 8일 서울 프레스센터에서 열린 남측위 신년회에서 미국에 남북협력 간섭을 하지 말라면서 대북 제재 완화와 한미군사훈련 중단을 요구했다. 그러면서 문재인 정부에 대해 대북 제재의 틀을 넘어서는 남북교류·협력 재개를 촉구한 것이다. 이창복 의장이 ‘대북 제재의 틀을 넘어서는 남북교류·협력 재개’를 촉구한 것은 문재인 대통령에게 특별한 결단과 용기를 촉구한 것이 된다.
정세 흐름에 따르면 그 결단과 용기는 구체적으로 두 가지 내용을 담고 있다. 하나, 중국과 러시아가 유엔안보리에 초안 형태로 제기한 대북제제 완화 입장에 함께 하는 것이다. 반대만 하지 않아도 의미가 있다. 또 하나는 미국의 한미연합군사훈련에 ‘NO!’라고 하는 일이다. 이는 문재인 대통령의 남북협력 사업이 북이 수용하게 되는 성과를 내는 데에서 요구되는 결정적인 두 가지의 조건이다.
쉬운 일이 물론, 아니다. 폼페오 장관의 대북제재와 마크 에스퍼 국방장관의 한미연합군사훈련에 정면에 맞서는 것이자 그리고 비건 대표의 ‘한미워킹그룹’의 개입과 간섭을 저지하는 것이기 때문이다. 그 만큼 한미 간에 상당한 긴장을 부르게 될 것이다.
하지만 새로운 관점과 새로운 사고가 요구된다. 대북제재 완화와 한미연합군사 훈련 중단은 애초, 특별한 게 아니다. 6.12북미공동성명에서 북미가 합의한 새로운 북미관계 수립을 진전시키는 데에서 미국이 취해야할 기본적인 조치다. 북이 선제적으로 취한 핵시험 및 ICBM 시험발사 중지와 풍계리 핵시험장 폐기에 조응하는 조치이기도 하다.
문재인 정부의 독자적인 남북관계 개선 사업은 문재인 대통령이 직접 언급한 ‘북미대화의 성공’ 그리고 평화와 번영, 통일에만 국한된 게 아니다. 재선을 앞두고 있는 도널드 트럼프 대통령에게도 일정한 정치적 이익을 주게 된다. 트럼프 대통령이 김정은 위원장 앞에서 보여준 입장과 태도에 따르면 대북제재와 한미연합군사훈련은 트럼프 대통령이 미국 내 전쟁세력과 반북세력이 가하는 압박에 굴복한 측면이 있기도 하다. 이는 남북협력 사업에 대한 문재인 정부의 결단과 용기가 트럼프 대통령에게 미국 내 반북세력에 대한 운신의 폭을 넓혀주는 것임을 보여준다.
문재인 정부는 아울러 자유한국당 황교안 대표가 제기한 통합추진위원회나 안철수 전 의원의 정계복귀를 눈여겨 볼 필요가 있다. 황교안 대표의 통추위는 정치공학적으로 주목할만하다. 새보수당의 유승민 의원이 간판을 바꿔다는 방식으로 몸집을 불려놨고 이재오 전 의원은 소외된 친이와 비박 등을 끌어모아 국민통합연대를 꾸려놓고 있는 등 다들 보수통합 태세를 갖추고 있어서다. 보수의 재구성이다. 보수의 재구성은 곡절을 거치기는 하겠지만 어떤 모양새로든 실현될 것이다. 그 과정에서 황교안은 친박을 약화시켜 일정하게 중도를 확장할 것이고 안철수는 그를 계기로 삼아 개혁진영에 위장취업했다 쫒겨났던 과거의 실패를 털어내고 보수의 정점으로 진출하게 될 것이다.
재구성된 보수 진영은 정치구도를 시대착오적 자유우파 대 종북적 독재좌파로 짤 것이며 그 위에 ‘새 보수’를 정치적 기치로 꽂을 것이다. 평화번영시대에 적응하려는 분단적폐의 새로운 존재방식이다. 정치구도와 정세발전을 왜곡하려는 이러한 보수진영의 진전에 타격을 가할 수 있는 가장 위력한 정치담론은 평화와 번영, 통일이다. 남북협력 성사로 분단적폐의 숨겨진 본질을 폭로해야만 문재인 정부는 총선 승리는 물론 그 이후 정국을 주도할 수 있게 될 것이다.
문재인 정부가 남북협력 사업을 성사시키려는 노력 그리고 그 결과는 이렇듯 북미관계 개선의 중요한 동력이 될 것이며 정치공학적으로는 트럼프 대통령의 대선은 물론 당장엔 한국 총선에 의미있는 정치적 이익을 만들어주게 될 것이다. 설령, 정세악화로 북미관계에 긴장이 걸려 미국이 문재인 정부에 식민지적 통제를 강화하고 북이 정면돌파전으로 ICBM을 쏴올린다 하더라도 큰 문제는 없다.