세계적인 미술관 ‘테이트 모던’과 인접해 있는 ‘옥소 타워’(OXO Tower)는 런던 템즈강의 오래된 랜드 마크 중 하나다. 영국의 유명한 조미료 회사인 옥소 브랜드의 소유였던 이 거대한 건물은 1930년대 런던의 호황을 상징했다. 하지만 옥소 타워는 1970년대부터 쇠락하기 시작하여 도심의 유휴공간으로 전락하였다. 옥소 타워가 위치했던 코인 스트리트 지역은 산업 구조의 쇠락과 함께 빠르게 낙후되어 갔다. 2016년 현재 옥소 타워는 지역 주민들이 소유하고 있는 건물로 다양한 스튜디오, 전시공간, 레스토랑, 주거 공간 등으로 활발하게 운영되고 있다.
지난 40여년의 시간 동안 옥소 타워를 비롯하여 코인 스트리트 지역에서는 어떤 일들이 일어난 것일까? 옥소 타워는 어떻게 주민들의 소유 공간이 되었을까?
옥소 타워는 정확하게 말하면 ‘코인 스트리트 커뮤니티 빌더스'(Coin Street Community Builders, CSCB)가 소유하고 있는 건물이다. 코인 스트리트 커뮤니티 빌더스는 런던 사우스 뱅크(South Bank) 지역을 개선하고 재생하기 위해 주민들이 주도해서 만들어 낸 사회적 기업이자 단체다. 1984년부터 지금까지 코인 스트리트 커뮤니티 빌더스는 대표적으로 약 13곳의 도심내 폐허 공간, 유휴 공간들을 주민 주도적인 과정에 따라 조화롭게 개발, 재생하는 성과를 거두었다. 코인 스트리트 커뮤니티 빌더스는 이 과정에서 옥소 타워뿐만이 아니라 코인 스트리트 일대에 주택, 공원, 주민센터 등을 조성하고 주민 자산화 했다.
[사진] 코인 스트리트 커뮤니티 빌더스의 대표적인 공간인 코인 스트리트 주민센터
코인 스트리트 지역은 산업기반시설이 집중된 지역으로 1950년대 인구가 5만 3천 명에 이르는 곳이었으나, 산업화가 끝나가면서 1970년에는 인구가 2만 명 수준으로 감소하는 등 빠른 속도로 쇠락한 지역이었다. 이 과정에서 1974년 이 지역 토지의 절반가량을 소유하고 있었던 자본가 ‘베스티 경(Sir)’은 유럽 최대 규모의 초고층 빌딩 건설 계획을 발표했다. 지역내 커뮤니티를 전면적으로 해체하고 주민들을 축출하며 자본의 이익을 극대화하는 전형적인 개발 계획이었다.
이에 코인 스트리트 지역의 주민들은 1976년 공영주택 임차인협회, 커뮤니티 센터, 보육 단체, 교회, 노동조합 등이 네트워킹하는 ‘워털루 활동 그룹 연합체’를 설립하여 개발에 반대하는 활동을 본격적으로 전개하였다. 1977년에는 40개의 단체와 500여명이 참여하는 ‘코인 스트리트 액션 그룹’을 결성하여 도시의 권리를 둘러 싼 사회운동으로 개발 반대 운동을 확산하였다. 코인 스트리트의 주민들은 1984년 개발 계획이 취소될 때까지 10여년 동안 개발에 반대하는 투쟁을 전개하고, 대안적인 개발 계획을 수립하였으며, 민간 주도의 ‘코인 스트리트 도시재생사업’을 추진하는 전환점을 마련했다.
[사진] 코인 스트리트 주민들의 개발 반대 운동 그리고 도시재생 사업 과정
이 과정에서 런던시는 1984년 개발업자가 사업을 포기하자 주민 주도적인 도시재생 사업을 본격적으로 추진했다. 런던시는 개발업자 소유의 27,000㎡의 토지를 매입하고, 런던시 소유의 토지를 합쳐 ‘코인 스트리트 도시재생 사업체’에 총 52,000㎡의 토지를 매각하였는데, 당시 주민들에게 매각된 토지 가격은 1㎡당 3만원에 불과했다. 이는 토지를 비영리로 사용할 경우, 토지를 교환가치가 아닌 사용가치로 매각할 수 있도록 배려하는 영국의 도시계획제도가 있었기에 가능했다.
런던시의 적극적인 지원 속에서 지역 주민과 민간 전문가들이 주도하는 ‘코인 스트리트 도시재생 사업체’가 구성되었고, 이를 기반으로 주민들의 거주를 위한 임대주택사업과 주차장, 상업시설을 포함한 수익창출 사업의 기반이 조성되었다. 그리고 커뮤니티 센터, 추가 임대주택사업 등 다양한 시설들이 확충되었으며, 이 과정에서 지역 주민들을 우선적으로 고용하는 정책이 동반되며 코인 스트리트 도시재생 사업은 지역 전체적으로 확장되었다. 주민들의 주도로 시작된 코인 스트리트 지역의 개발 반대 운동은 10년의 투쟁을 경유하며 지금까지 40년이 넘는 시간 동안 주민 주도형 도시재생 사업의 사례를 만들어가고 있다.
[사진] 코인 스트리트 지역의 임대주택(위)과 상업시설 모습
코인 스트리트 지역의 도시재생은 주민 주도적인 도시재생 경과와 주민 자산화, 런던시의 능동적인 협치 등을 이유로 세계적인 도시재생 사례가 되었다. 그리고 이 과정에서 코인 스트리트의 경험들은 런던은 물론 영국의 도시재생 정책에 있어 주민 자산화와 협치의 권리를 제도화하는 중요한 전환점이 되었다. 코인 스트리트 지역에서 시작된 도시재생을 둘러 싼 주민들의 권리는 ‘지역주권법’(Localism Act)와 ‘협치’(governance)로 제도화되어 영국 도시재생의 중요한 특징이 되었다.
특히 2011년 제정된 지역주권법은 “더 많은 권한과 예산을 중앙정부에서 지방정부로, 나아가 지역사회 주체들에게 이양하는 것을 골자로 한 법안”이다. 지역주권법은 ‘지방정부의 새로운 권한’, ‘지역사회의 권한’, ‘이웃 지역 계획’, ‘지역사회자산’, ‘사회적 주택에 관한 새로운 규정’ 등 크게 다섯 가지 영역으로 구성되어 있다. 이는 도시재생을 비롯하여 지역을 둘러 싼 개발 계획 수립에서부터 자산화에 이르기까지 주민들의 권리를 보호하고 확장하는 장치로 작동하고 있다.
코인 스트리트 지역의 도시재생 역사는 자율적인 주민 조직과 시민사회에 대한 형성 및 지원, 민주주의에 기반한 협치(거버넌스)와 파트너쉽 활성화의 중요성을 다시 한 번 확인시켜준다. 자본주의의 전형적인 방식으로 개발될 예정지였던 코인 스트리트 지역은 주민들의 지역운동에서 시작하여 대안적인 도시재생 계획의 수립과 추진에 이르기까지, 주민 주도와 능동적인 협치를 통해서 실현되었다. 코인 스트리트 주민들 스스로의 권리 투쟁, 자율적 참여와 대안적 상상력, 다양한 주체들의 협력과 협치, 주민 커뮤니티의 자산화 등의 과정이 없었다면 코인 스트리트 도시재생의 결과물은 현재 런던에 존재하지 않을 것이다. (다음호에 계속)
도시재생문화정책젠트리피케이션지역
2016년 6월 1일 at 10:03 오전


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우리는 북한 핵·미사일을 막는 방어 장비 하나 배치하지 못하는 나라다. 수권을 표방한 야당이 괴담에 편승하는 나라다. 집권하고서는 다급한지 임시 배치라도 한다고 한다. 그러고도 부끄러운 줄도 모른다. 결국 미국과 중국 사이에서 일을 더 그르치고 말았다. 지금 혹시라도 미·북이 충돌하면 북은 제일 먼저 남한의 국군·주한 미군 기지로 미사일을 날릴 것이다. 사실상 유일한 방어수단인 사드로 그 미사일을 막아야 한다. 그런데도 여권에서 '북 ICBM은 미국 공격용인데 사드가 무슨 상관이냐'는 주장이 나온다. 한심한 일이다.


주산지는 주차장에서 약1.2km를 걸어가야 볼 수 있는데 길은 남녀노소 누구나 걷기 편하다. 길을 걷는 동안 겹겹이 쌓인 바위, 나무, 물소리가 심심함을 없애주고 있으며 길옆에는 야생화들이 서로 봐주기를 경쟁하듯 얼굴을 내밀고 있다. 주산지를 실제로 보면 달랑 연못 하나에 왕버들 열 댓그루가 전부이지만 왕버들 물빛 그림자의 멋진 풍경과 물안개 자욱한 이른 아침의 몽환적인 가을풍경이 환상적이라는 평을 듣고 있다.
대부분의 나무는 밑둥에서부터 물속에 잠겨 자생하고 있다. 건기와 우기가 있어 물에 잠겼다가 드러났다 하는 것이 버드나무의 생태란다. 세월의 무게를 이기지 못하여 자연사 한 것도 있지만 몇해전 벼락을 맞고 상한 나무도 있고 내수면이 높아져 오래된 수령의 나무는 썩어가고 있고 몸통전체가 사라진 왕버들도 있다.
또한 김기덕 감독의 봄, 여름, 가을, 겨울 그리고 봄이라는 영화가 촬영되어 현실세계가 아닌 듯한 아름다운 '주산지'로서 각광받고 있다. 이 영화 덕분에 이제는 여기저기서 많은 여행객들이 찾아올 만큼 유명한 여행지가 되었지만 촬영시 절을 짓고 수위를 높인 것도 주산지 왕버들이 손상을 입은 이유로 거론된 바 있다.
주산지 왕버들의 후손들이 저수지 한켠에서 보호를 받으며 자라고 있어 후손들에게는 또 다른 볼거리로 전해질 것으로 보여 풍경좋은 주산지의 사계가 먼후대에도 그대로 전해져 내려가 과거를 되돌아보는 역사의 현장이 되었으면 하는 바램도 있다.
산책로 끝에 만들어진 수변데크에서 주산지의 전체풍경이 들어오는데 200년전에 저수지가 만들어진 역사를 되돌아 볼 수도 있다.


사람들은 삶의 토대를 마련하는 유아기가 삶의 주기 중 얼마나 중요한 시기인지 잘 알고 있다. 때문에 유아교육에 대한 관심이 그 어느 때보다 높은 현재, 부모들은 어떻게 하면 이 시기에 내 아이를 현명하게 교육하며 이시기를 잘 보낼 수 있을지를 고민한다. 다양하게 이루어지는 유아교육 방법 중 이 시대를 아우르는 숲 교육이야 말로 유아교육의 미래이다. ‘숲 교육’하면 떠오르는 한 사람이 있다. 오랜연구와 뜨거운 열정으로 독일 숲 교육을 우리나라 유아교육누리과정과 연계하여 실천하고 있는‘더숲 어린이집’대표이자 충남대학교 교육대학원 유아교육전공 강영식 교수이다. 강 교수가 제안하는 이 시대에 맞는‘숲 교육’이란 숲 교육과 4차산업혁명과의 새로운 융합을 통하여 이시대가 요구하는 인재를 함양하는 것이라고 말하고 있다.
“지금까지 숲 교육과 숲 체험은 숲에서 놀이를 하면서 유아들의 흥미와 사고의 확장을 도와주었다. 그러나 4차산업혁명시대 살고 있는 우리 유아들의 숲 교육이야말로 시대에 맞는 융합적 숲 체험교육으로 연구하고 실천해야 하며 이 시대의 주인이 될 리더들을 함양해야 된다고 생각합니다. 숲에서 아이들은 먼저 발견하고 질문하고 스스로 문제의 답을 찾으려고 하고 또래 협력을 통하여 소통하며 문제를 해결하려고 해요. 또래들과의 협업을 통한 문제해결 능력을 기르는 데는 숲만큼 좋은 공간이 없죠. 유아스스로의 지식을 구성하도록 하고 창조하도록 하는 숲이야말로 4차산업혁명 인공지능시대에 요구하는 인재 육성교육으로서 가장 바람직한 교육이 아닌가 생각합니다.
강 교수가 제안하는 숲 교육과 이 시대의 융합교육은 아이들에게 질문을 만들어주고 많은 호기심을 채워주며 창의적 사고를 생산하는 아주 신선한 장소이다. 아이들의 숲 놀이터에서 더욱 안전한 놀이를 즐기고 문제를 찾고 해결하도록 숲에도 4차산업혁명을 끌어 들이자는 그녀는 먼저 인공지능 시스템을 이용하면 보다 안전한 숲 활동 교육이 가능할 것이라고 말했다. 위험한 상황을 감지해주고, 해로운 곤충으로부터 아이들을 지켜줌으로써 보다 건강하고 유익한 숲 체험과 놀이를 할 수 있도록 최적의 환경을 만들어주는 것이다. 이 같은 연구가 실현된다면 아이들의 안전과 위험 걱정에 언제나 노심초사하는 부모들에게도 희소식이 될 것 이라는 것이다.
4차산업혁명시대를 연계한 “숲 체험놀이”는 안전사고에 취약한 숲 환경에서 아이들이 안전하게 자연과 더불어 자연에서 배우고 자연과 마음껏 친해질 수 있는 환경의 조성으로 인하여 아이들 스스로 발견하고 창조하도록 하는 최적의 역할을 할 거예요. 최근 어린이집과 유치원 셔틀차량에 벨을 누르는 시스템이 도입되고 있는데, 그 일련의 과정으로 아이들이 타고 내렸을 때 어머니들에게 자동 연락이 되는 융합연구에 참여했던 기억이 있어요. 저는 이런 기술을 숲으로까지 이끌어내려고 고민하고 있습니다. 가령, 아이들이 교실 밖을 벗어나 숲 체험활동을 할 때 개별 센서가 아이들에게 제공된다면 안전과 위험에 노출시 필요한 부분을 감지할 수 있도록 하여 사전에 위험을 방지하는 시스템 같은 것 말이에요. 아이들이 안전한 환경에서 스스로 자기조절을 하며 자신의 규칙을 지켜가며 뛰노는 숲 교실을 꿈꾸는 셈이죠.”
아이들을 숲으로 안내하여 놀이와 교육을 접목하여 실행하는 것도 처음에는 힘든 일이었다고 한다. 그러나 독일 숲 교육을 한국이 문화와 한국의 정서에 맞추고 한국 유아들의 발달과 특성을 고려하여 누리교육과정과 연계하여 실행하는 숲 체험교육에서 안주하지 않고 있다. 강 교수는 유아교육과는 거리가 멀어 보이는 4차산업이나 융합교육 등을 숲 체험 교육과 연계하여 도입하기위해 노력하고 있다. 교직과 현직을 오가며 종사하다보니 이론과 실제에서 느끼는 유아교육 실천에 아쉬움을 토론하며 아직은 미흡한 유아교육쪽 4차산업혁명의 물결을 하루라도 빨리 접목하여 실현하고 싶다고 했다.
“자연아 놀자~ 숲에서 크는아이”숲이 길러내는 아이들
강 교수의 어린이집에서는 그녀의 오랜 연구를 거쳐서 탄생한 활동들이 이곳저곳에서 눈에 띄인다. 오랜연구와 이론을 접목하여 숲에서 아이들의 인성을 개발하고, 잠재력과 재능을 자연스레 발견케 한다. 한편 글로벌시대에 맞는 원어민이 상주하며 유아기부터 원어민 노출을 통하여 아침인사부터 시작해 숲 체험놀이나 견학 등 에도 참여하도록 한다. 아이들은 유아기 때부터 직간접적으로 미래 인재가 갖춰야 할 다양성을 경험을 통하여 습득하도록 하고, 개인차를 존중하여 다양한 경험과 노출을 통해 스스로 배우는 셈이다. 실제로 이 같은 지도를 바탕으로 변화하는 아이들의 모습이 궁금했다.
“무엇보다 저희 아이들은 눈에 띄게 건강하다는 것을 자랑하고 싶어요. 또한 자연을 벗삼아 숲에서 뛰노는 탓인지 남을 배려하고 존중하며 새로운 과제에 도전하는 성취욕구나 리더십이 남다릅니다. 숲 체험을 통해 숲 놀이를 하면서 아이들은 호기심을 통해 관찰과 질문은 기본이고 스스로 문제를 해결하고 도전하는 창의적 사고는 물론 매일 숲에 오르는 활동을 통하여 건강한 체력과 타인을 배려하고 존중하는 긍정적 사고를 칭찬해주고 싶어요. 숲에 갈 때에는 항상 아이들과 함께 계획을 하고 주제를 토론합니다. 매일 새로운 숲을 발견하는 아이들은 꼬마 발명가랍니다. 또한 숲에서는 약속한 바를 스스로 지켜내며 자연을 사랑하고 존중하는 모습을 보면 참 대견합니다. 교실로 돌아와 숲에서 경험하고 발견한 것을 이야기 나누는 시간은 아이들의 문제해결력과 성취감을 높이는 흥미로운 시간이 되죠.”
“저희는 교실에서 하는 활동을 숲 교실에서 유아들과 함께 주제를 주어 스스로 또래들과 협력하며 토론하고 해결하도록 합니다. 동화나 음악, 미술, 과학, 수학 등... 모든 영역의 활동들을 유아들과 함께 숲 놀이를 통해 실행합니다” 강 교수가 지향하는 통합교육에는 앞서 소개한 4차산업혁명에 발맞춘 글로벌 인재 교육과 더불어 창의적인 인재로 육성하는 모든 활동들이 숲 체험 교육을 통해 이루어지고 있음에 숲 체험놀이가 큰 몫을 차지하고 있음을 말해 주고 있었다. 미래를 향한 그녀의 예민하고 세심한 관심과 도전은 과연 백년지대계 교육을 책임지는 교육자이자 실무자로서의 모습 그대로였다.
“저는 오랫동안 독일의 숲 유치원 공부를 한 사람으로서 숲 체험 놀이를 함께 연구하고 연구를 현장에 실천하며 미래를 꿈꾼답니다. 앞으로도 유아교육의 발전을 위한 숲 체험 연구와 4차산업혁명에 대한 관심과 도전을 멈추지 않을 거예요. 제 소망은 해맑은 아이들이 숲에서 뛰놀며 자유롭고 행복하게 자라나는 세상을 만들고 싶어요. 부모의 신념, 교사의 역량 국가의 지원이 두루 모아져야 하는 일이죠.”


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Luiz & Rivane2016-10-08T00:00:00Z
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Elio Edson2017-04-13T00:00:00Z
· Ponta Negra에 위치한 집 전체


우선 윤리적 딜레마에 대한 근본적인 한계로서, 이러한 학자들의 분류는 사회복지실천에서 흔히 발생할 수 있는 윤리적 딜레마들을 일반적인 수준에서 분류한 것일 뿐, 모든 사항들을 다루고 있는 것은 아니기 때문이다.
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사회복지실천 현장이나 주변에서 발생한 윤리적 딜레마의 사례를 적어보고 본인이 사회복지사라면 어떻게 해결할 것인지 윤리적 딜레마 우선순위 결definition 준거 틀을 적용하여 적어보시오
1. 윤리적 딜레마란
2. 사회복지실천 현장에서의 윤리적 딜레마
3. 사회복지실천 현장이나 주변에서 발생한 윤리적 딜레마의 사례
4. 내가 사회복지사라면 어떻게 해결할 것인지 윤리적 딜레마 우선순위 결definition 준거 틀을 적용
5. 윤리적 딜레마에 따른 윤리적 의사결정
6. 윤리적 딜레마에 대한 나의 의견
우리 사회는 아직까지도 사회복지 영역에서의 윤리에 대한 관심이 크게 부각되고 있지 못한 실정이다. 하나는 선(good)을 산출하는 작위 의무로서 필요할 때 전문적인 도움을 제공해야 하는 의무(적극적 의무)와 다른 하나는 해(harm)를 끼치지 말아야 하는 부작위 의무로서 복지대상자의 자유를 방해해서는 안 된다는 의무이다. 그러나 위와 같은 윤리적 딜레마에 관한 유형화를 본 연구의 분석틀로 사용하기에는 한계가 따른다. 사회가 급변하고 다양해짐에 따라 사회복지실천에서의 윤리적인 이슈도 다양해지면서 중요성이 더욱 부각되고 해결해야 할 윤리적인 문제들도 복...
우리 사회는 아직까지도 사회복지 영역에서의 윤리에 대한 관심이 크게 부각되고 있지 못한 실정이다. 또한 사회복지사로서 윤리적 딜레마를 경험한다는 경우가 90% 이상 되는 것으로 조사되었으나, 윤리 문제에 대한 자문을 하여 사회복지사를 도울 수 있는 기제는 전무한 상황인 터에, 우리의 사회복지실천영역에서 현재 윤리적 갈등상황에 대한 체계적 둔감화 현상이 만연하고 있다. 또한 본 연구의 세팅과 관련된 한계로서, 위에서 학자들이 언급한 윤리적인 딜레마는 일반적인 사회복지실천에
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다. 또한 Loewenberg와 Dolgoff에 의하면 이러한 윤리적 갈등은 가치의 상충, 의무의 상충, 클라이언트 체계의 다중성, 결과의 모호성이 발생될 때 윤리적 딜레마가 발생되는데, 김정자(1993)는 ‘힘 내지 권력의 불균형`을 추가하여 윤리적 딜레마가 발생할 수 있는 상황을 가치의 상충, 의무의 상충, 클라이언트 체계의 다중성, 결과의 모호성, 힘 내지 권력의 불균형으로 분류하였다.
윤리적 딜레마(ethical dilemma)는 똑같이 비중 있는 대안 중에서 만족할 만한 해결책을 찾을 수없는 문제 상황으로서, 사회복지사가 직면하는 문제의 윤리적 측면이며, 사회복지사가 전문가로서 지켜야 하는 윤리적 의무(duties) 혹은 책무(obligation)가 서로 충돌하고 있어 어떠한 실천행동을 선택하는…(skip) 것이 윤리적으로 올바른 것인지 판단하기 힘든 상태로서, 윤리적 갈등으로도 불린다(김기덕, 2002).
사회복지실천에서 기본적인 윤리적 딜레마는 다음의 두 가지 면에서 제기된다고 보고 있다.


김향기는 ‘열여덟의 순간’에서 홀로서기를 꿈꾸는 우등생 유수빈 역을 맡아 열연 중이다. 청춘의 다채로운 감정을 매끄럽게 표현하며 매회 시청자들의 공감과 호응을 얻고 있다.
이날 방송에서는 서로에게 힘이 돼주며 성장하는 청춘들의 모습이 담겼다. 수빈과 준우(옹성우 분)는 계속 훈훈한 로맨스를 이어갔다. 준우는 미술 학원을 다니며 새로운 목표를 이루기 위해 노력했고, 수빈은 준우에게 응원을 아끼지 않았다. 서로에게 떳떳해지기 위해 성적을 올리려고 노력하거나 솔직한 감정을 나누며 마음을 키워가는 모습은 미소를 자아했다. 하지만 수빈의 엄마 송희(김선영 분)가 수빈과 준우를 떼어놓기 위해 준우의 엄마 연우(심이영 분)에게 준우의 전학을 부탁하면서 콩알 커플에게 위기도 찾아왔다. 마지막 회만 앞두고 있는 상황에서 이들이 어떤 결말을 맞을지 주목된다.
반면 휘영(신승호 분)의 성적조작 사건과 학교폭력에 대한 감사도 열렸다. 수빈은 오해를 받았던 준우의 아픔을 미처 알아주지 못한 것에 죄책감을 느끼며 애틋한 감정을 드러냈다. 또한 엄마에게 자신을 믿어달라며 절절하게 마음을 표현하는 수빈은 시청자들의 공감까지 이끌었다. 자퇴를 선언한 휘영이 방송 말미에 준우에게 울면서 사과하는 모습까지 그려지며 다음 회에 대한 기대를 더욱 높였다.


또한 여러 캐나다 예술인들과 함께 작업을 하고 있는 김미영 대표는 2월 1일 부터 3일까지 ABOUT THESOLO DANCE Xchange라는 프로그램에도 함께 한다. Allen kaeja와 Karen Kaeja 부부가 함께 이끌고 있는 이번 공연은 22명의 프로 무용가들의 춤을 서로 바꿔서 공연을 하게 된다. 자신의 춤을 다른 사람이 해석하고, 그 스스로 새롭게 창작하여 다시 춤을 만들어 내는 작업이다. 이는 지역 커뮤니티 내에 있는 다양한 문화를 경험하고 이를 자신의 문화로, 삶으로 받아들이는 일이 되기도 한다. 다른 문화적 배경을 가진 무용수들과 이러한 과정을 함께 하면서, 한국 무용이 다양하게 발전 될 수 있는 가능성을 보기도 한다고 김미영 대표는 언급하였다. 또한 한국 전통 무용 무대에서 선보이는 한국의 전통 의상과 음악, 그리고 댄스 자체는 다른 문화권과는 구별되는 독특함을 담고 있어 많은 캐나다 인들에게 깊은 인상을 심어 주고 있다고 하였다.
이러한 한국 전통 무용에서 보여지는 탁월성과 타 문화권과 대별되는 독특함이 잘 접목될 떄, 강력한 문화 컨텐츠가 될 것이라고 전망하였다. 이를 위해 캐나다 내 한인 커뮤니티에서도 예술 영역에서의 자녀들에 대한 지원, 한국 무용에 대한 격려와 후원들이 필요하다고 언급하였다.
< 캐나다한국문화 연구회 김미영 대표- 촬영: 통신원>


매일노동뉴스 모바일 사이트, 최저임금 결정구조, 무엇을 위한 합리와 객관이란 말인가
홈칼럼연재칼럼김병철의 청년노동
최저임금 결정구조, 무엇을 위한 합리와 객관이란 말인가
http://m.labortoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=156178
2019년이 밝았다. 어제 뜨는 해가 오늘 다시 뜨는 것뿐이지만 대다수 저임금 청년노동자에게 다른 점이 있다면 10.9% 인상된 최저임금이 적용된다는 점일 것이다. 최저임금 8천350원. 모든 변화를 돈으로 환산할 수 있는 것은 아니지만 이것만은 확실히 실감되는 변화라고는 말할 수 있다. 아직 이 변화가 월급봉투에 담기지도 않은 시점이지만 최저임금을 둘러싼 사회적 논란은 계속해서 번지는 양상이다.
바로 보름 전에는 최저임금법 시행령을 두고 때아닌 주휴수당 논쟁이 벌어졌다. 2011년 청년유니온이 커피전문점 프랜차이즈의 주휴수당 미지급 실태를 고발하면서부터 아르바이트 노동에서는 전혀 지켜지지 않았던 주휴수당의 존재가 알려지기 시작했고, 2016년에는 ‘알바천국’에서 연예인 수지가 주휴수당을 알리는 광고를 방영한 바 있음에도 없었던 주휴수당이 새로 생겨서 기업이 죽는다는 것이다. 아니 불과 반년 전 최저임금 결정 직후에 주휴수당을 포함하면 최저임금 1만원을 이미 넘긴다고 이야기하던 이들이 바로 보수언론과 경영계였다. 반년 전에 이미 주휴수당이 있어서 높다고 해 놓고 시행령 개정으로 주휴수당이 의무화됐다고 더 높아졌다고 말하는 것은 비합리적이거나, 무책임하거나, 혹은 둘 다일 것이다. 최저임금위원회 회의장에서 동결을 주장하다가 50원만 올리자고 하는 모습이나 제대로 된 근거와 자료 없이 업종별 차등적용을 매년 주장하는 모습도 이와 크게 다르지 않다.
지난 7일 발표된 정부의 최저임금 결정구조 개편안에서는 최저임금 속도조절에 대한 정부당국의 노골적인 의지마저 느껴진다. 결정기준에는 고용수준과 기업 지불능력을 추가하고, 최저임금위는 전문가로만 구성된 구간설정위원회와 노·사 당사자가 포함된 결정위원회로 이원화하겠다는 것이다. 지난 1년 대폭 인상된 최저임금이 고용에 직접적인 악영향을 줬다는 증거는 확실하지 않은데 고용수준을 어떻게 고려하려는 것인지 알 수 없고, 기업 지불능력은 어떤 지표로 파악할 수 있는지 알 수가 없다. 무엇을 고려할지 알 수 없는 내용을 추가하면 합리성이 높아지는지 납득하기 어렵다. 최저임금위 이원화도 이미 실질적으로 공익위원이 제시하는 심의촉진구간 안에서 결정되는 관례를 아예 구조화하는 것일 수는 있어도 객관적이 된다고 보기는 어렵다. 오히려 구조적으로 노·사 당사자의 직접적 역할을 축소하고 전문가 결정을 중심으로 한다는 점에서 주객이 전도된다고밖에 보기 어렵다.
최저임금 결정구조 개편은 당연히 할 수 있다. 그렇다면 개편의 기준과 목적이 무엇인가. 정부가 내세운 기준은 합리성과 객관성이지만 무엇을 위한 누구의 합리성과 객관성인지 묻지 않을 수가 없다. 혹시 경제지표와 고용동향, 임금불평등에 따라 기계적으로 최저임금 금액 구간을 전문가들이 결정하면 된다고 생각하는 것인가. 물론 이조차 절대 하면 안 되는 방식은 아닐 것이다. 그러나 이런 방식에 최저임금을 받는 당사자는 어디에도 없다. 최저임금이 덜 오르게 된다는 말이 아니다. 임금협상을 할 수 없는 대다수 최저임금 노동자들에게 자신의 임금이 어떻게 결정되는지를 아는 것, 그리고 이에 대해 의견을 말할 수 있는지의 문제다. 바로 민주주의 문제다. 정부 역할은 전문가의 손을 빌려 기계적으로 이들의 최저임금을 결정하는 것이 아니라 사회적 합의를 통해 결정된 최저임금이 일하는 사람의 최소한의 생활 보장과 경제적 불평등 완화라는 제도 취지대로 작동하도록 책임을 다하는 것이다.


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정말 똑같이 생겼다. 쌍둥이 자매 류효영과 류화영. 자세히 들여다보니 류효영에게서 풍기는 여성미가 더 짙다.
가수로 출발해 이제 나란히 배우의 길을 걷고 있는 두 사람. 외모는 물론 이름까지 비슷해 아직도 헷갈려 하는 관계자들이 대다수다. 류효영은 "구분 못 하시는 게 당연하다. 저희 엄마도 헷갈려 하신다"는 말로 웃음을 자아냈다. 이어 그는 "저를 화영이로 알아보시는 분들이 있으면 '감사합니다'하고 만다. 기사에도 이름이 잘못 나가는 경우가 많은데 보고 있으면 이젠 웃음이 난다. 기자님들도 힘드시지 않겠냐"고 말했다.
비슷한 외모에 같은 직업, 성장 속도도 비슷하다. 아무리 자매라지만 누구 하나 빨리 떠 버리면 조급하거나 위축될 수 있다. 이에 대해 류효영은 "어렸을 땐 빨리 잘 되고 싶고 톱스타가 되고 싶었다. 돈도 많이 벌었으면 좋겠다는 생각을 했다. 그런데 25살 때부터 철이 든 거 같다. 이젠 그런 부분에 집착하지 않고 끝까지, 죽을 때까지 배우를 하고 싶은 생각이다. 톱스타든 아니든 할 수 있는 일을 한다는 게 얼마나 행복한 일인지를 알아가고 있다"고 말했다.
또한 류효영은 "우리 둘 중에 누가 더 잘 될 수는 있지만 늘 얘기한다. '(인기에) 연연하지 말고 하고 싶은 거 하면서 행복했으면 좋겠다고"라며 동생은 경쟁 상대가 아니라는 걸 강조했다.


버락 오바마 미국 대통령이 2014년 백악관 메이커페어에서 한 이 말은 메이커운동이 제조업 부활의 원동력이라는 선언이다. 새로운 혁신과 발명이 만드는 사람, 메이커들에게서 나오기 때문이다. 오픈소스와 디지털 제작도구 덕분에 누구나 아이디어만 있으면 원하는 것을 스스로 만들 수 있는 시대다. 특히 사물인터넷과 인공지능 중심의 4차산업혁명 시대를 맞아 메이커의 역할은 더욱 중요해질 전망이다. 대규모 자본과 설비를 동원한 대량생산방식의 전통적 제조업은 혁신에 굼뜰 수밖에 없다. 미래의 혁신은 개인과 소규모 스타트업에서 나올 거라고 전문가들은 이구동성으로 말한다. 메이커는 만들고 배우고 나눈다. 혼자 외롭게 분투하는 게 아니라 즐겁게, 함께 만든다. 거기서 나오는 창의성이야말로 혁신의 강력한 엔진이다.
제조업의 부활
메이커페어는 메이커들이 만든 것을 갖고 나와 교류하는 축제다. 백악관이 메이커페어를 주최한 배경에는 쇠퇴하는 제조업을 살리고 일자리를 창출하려는 목적이 깔려 있다. 각국 정부가 메이커운동을 지원하는 이유도 같다. 저임 노동의 싸구려 제품을 만들어내던 ‘세계의 공장’ 중국은 정보통신기술(ICT)과 융합한 미래형 제조업 강국으로 변신한다는 목표 아래 메이커운동의 새로운 중심으로 떠오르고 있다. 자신만의 독창적 아이디어로 취업보다 창업을 택하는 청년이 더 많고 그들이 시제품을 만들 수 있는 메이커스페이스가 급증하는 가운데 정부가 적극적 지원으로 가속을 붙이고 있다. 중국의 하드웨어 실리콘밸리로 꼽히는 선전의 메이커페어는 세계 최대 규모를 자랑한다.
울 성수동 성수메이커스페이스에서 열린 수제화 해커톤에서 메이커들이 수제화 장인들과 아이디어 회의를 하고 있다. 앱센터 제공
지난달 22~24일 서울 성수동의 성수메이커스페이스에서는 전통적인 수제화에 ICT 기술을 융합해 새로운 제품을 만들어내는 수제화 해커톤 ‘긱스 온 슈즈’(Geeks on Shoes)가 열렸다. 디자이너, 개발자, 메이커, 마케터, 기획자 등 30여 명이 베테랑 수제화 장인 5명과 팀을 짜서 아이디어를 내고 시제품을 제작했다. 8세 이하 어린이와 치매 노인을 위한 위치 추적 신발, 디자인과 높이를 조절할 수 있는 하이힐, 제품 정보와 스토리를 담은 NFC칩 내장형 신발 등 전통 수제화 장인들이 생각지 못했던 것들이 나왔다.
이 행사를 기획하고 주최한 앱센터는 소프트웨어 융합형 혁신과 창업을 지원하는 비영리 봉사단체다. 김세진 앱센터 센터장은 “한국에서 메이커운동이 소수 개인의 취미활동을 넘어 누구나 즐기는 문화가 되고 나아가 제조업 혁명으로 이어지려면 시간이 많이 걸릴 것”이라며 “따라서 당장 산업에 미치는 영향은 미미하지만 중요한 건 메이커운동이 지닌 가능성”이라고 말했다. 그는 “앱센터의 역할은 이를 위해 물꼬를 트고 판을 까는 것”이라며 “혁신의 가능성과 통찰력을 제공하는 데 주력하고 있다”고 설명했다.
취미에서 창업으로
한국의 메이커운동은 이제 첫발을 뗀 단계라 굵직한 성과는 아직 보이지 않는다. DIY 문화가 발달한 미국에서는 메이커운동에서 나온 스타 상품이 꽤 있다. 신용카드 모바일 결제 시스템인 스퀘어, 세계 최초의 스마트워치 페블이 대표적이다. 이 제품들의 시제품은 메이커들을 위한 회원제 제작공방 테크숍에서 만들어졌다. 월 150달러 회비만 내면 3D프린터, CNC조각기, 레이저커터 등 테크숍 장비를 사용해 원하는 물건을 제작할 수 있다. 현재 미국 전역에 8곳, 해외에 4곳(협의 중인 2곳 포함)이 있는 테크숍은 스타트업의 요람이자 만드는 사람들의 아지트로 자리잡았다.
테크숍의 한국 라이선스를 갖고 있는 N피프틴(N15)은 하드웨어 스타트업을 키우는 엑셀러레이터다. 지난해 3월 법인 설립 후 유망 스타트업 발굴과 해외 진출, 해외 투자 유치에 주력하고 있다. 5월 31일 문을 연 서울시 디지털대장간을 위탁운영 중이고, 자체 테크숍도 만들 계획이다. N15이 서울창조경제혁신센터와 함께 운영하는 ‘글로벌 하드웨어 유니버시티’ 프로그램의 올해 2기는 40명 선발에 300명이 지원해 7대 1의 경쟁률을 기록했다.
서울 용산 전자상가의 서울디지털대장간에서 레고블럭 분류기를 만드는 사람. 디지털대장간은 서울시가 운영하는 메이커 스페이스다. 오미환 선임기자
N15의 글로벌 엑셀러레이터팀 강무경 팀장은 “한국의 창업 생태계에서 김연아, 박태환, 박지성 같은 롤모델을 만들어내고 싶다”고 말한다. “예전에는 창업했다가 실패하면 재기가 힘들었지만, 지금은 누구나 쉽고 싸게 직접 시제품을 만들 수 있기 때문에 위험 부담이 적다”고 설명한다.
제조업에 뛰어들려는 메이커들의 진입 장벽을 낮춰 주는 환경은 오픈소스, 메이커 스페이스, 크라우드 펀딩이다. 제작용 소프트웨어와 하드웨어는 누구나 자유롭게 쓰라고 무료 공개된 것이 많다. 만드는 방법과 설계도는 인터넷에 널려 있다. 3D프린터나 CNC 같은 제작 장비는 메이커 스페이스에서 무료로 또는 싸게 사용할 수 있다. 사용법도 쉽다. 물론 소프트웨어든 장비든 익숙하게 다루려면 많이 써봐야 하지만, 만들면서 배우면 된다.
취미로 재미 삼아 만든 물건이 썩 괜찮아서 본격적으로 양산 판매하고 싶지만 자금이 없는 메이커에게 크라우드 펀딩은 길을 열어준다. 시제품 제작을 앞두고 프로젝트를 공개, 선주문이나 십시일반 소액 후원으로 자금을 모아 프로젝트를 완성한다. 미국의 킥스타터, 유럽의 인디고고는 메이커들의 크라우드 펀딩 플랫폼으로 자리잡았다. 한국에도 최근 텀블벅, 와디즈 등 크라우드 펀딩 플랫폼이 성장 중이다. 와디즈의 경우 전체 펀딩 건수의 60%가 메이커 작품이다.
제조 방식의 혁명
미국의 로컬모터스는 3D프린터로 자동차를 생산하는 회사다. 2014년 세계 최초의 3D프린팅 전기자동차 스트래티를 내놓아 유명해진 이 회사는 올해 6월 IBM의 인공지능 왓슨을 탑재한 자율주행 12인승 버스 올리를 발표해 다시 한 번 화제가 됐다.
로컬모터스는 오픈소스를 기반으로 개인 맞춤형 주문 생산을 한다. 오랜 시간과 막대한 비용을 투자해 비밀리에 신차를 개발하고 거기에 맞는 생산라인을 만든 다음 대량 생산 판매하는 기존 자동차 제조 방식과는 완전히 다르다. 개방, 공유, 협력을 모토로 개발 과정을 전부 공개한다. 로컬모터스 홈페이지는 자동차 애호가들이 아이디어와 디자인, 설계 파일을 공유하며 개발에 참여하는 개방형 제작 실험실이다. 직원은 약 100명에 불과하지만 디자이너, 엔지니어, 발명가. 소비자 등 전세계에 흩어져 있는 5만 2,000여명의 커뮤니티 회원과 협업해 혁신을 주도하고 있다. 설립 2년 만인 2009년 첫 제품으로 생산한 오프로드 자동차 랠리파이터도 500여 명이 개발에 참여해 완성한 공동 창작물이다.
디자인은 공모해서 회원 투표로 선정한다. 누구나 원하는 파일을 내려받아 나만의 디자인으로 수정할 수도 있다. 복잡한 대규모 공정을 돌리는 전통적 제조로는 개인 맞춤형 생산이 어려운 반면, 3D프린팅은 생산 라인을 개조할 필요 없이 파일만 수정하면 되므로 시간과 비용이 확 줄어든다. 주문이 들어오면 제작하는 맞춤형 소량 생산이라 재고가 없고 공장이 클 필요도 없다. 현재 가동 중인 미국 내 3개 공장도 초소형이다. 이 같은 마이크로팩토리를 앞으로 10년 안에 전세계 200곳에 만들 계획이다. 한국의 울산과 제주에도 공장 설립을 추진 중이다.
컬모터스가 3D프린터로 제작한 자율주행 미니버스 올리. IBM의 인공지능 왓슨을 탑재한 차량이다. IBM 홈페이지 사진
로컬모터스는 미래의 제조업 생산 방식을 보여준다. 대기업 중심에서 중소기업과 스타트업 중심으로, 중앙집중식 대량생산에서 분산형 개인 맞춤형 생산으로, 특허 등 독점보다 공유와 협력으로, 일단 만들고 보는 그래서 안 팔리면 쓰레기로 남는 생산이 아니라 필요한 만큼만 만들어 자원을 아끼는 지속가능한 생산으로 중심 축이 이동하는 것이다.


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50대 이후면 각종 퇴행성 질환이 나타나기 시작한다. 단순한 노화 현상이라며 무시할 게 아니라 평소 부모님을 찾아뵐 때 이상 징후가 있는지 잘 살펴야 한다. 동아일보DB
2015년 국민연금공단이 50대 이상 4816명을 조사한 데 따르면 중·노년층이 퇴직하는 데 가장 큰 영향을 준 요인은 ‘고령·질병 등으로 인한 건강 악화’(36.1%)였다. 사회적 차원의 노후 대책으로 가장 중요하다고 꼽힌 것도 건강·의료 문제(44.3%)이다. 그만큼 100세 시대 어버이날 ‘어버이’들의 가장 큰 걱정은 건강일 것이다. 이에 어버이날을 맞아 자녀들이 챙길 수 있는, 챙겨야 하는 부모 건강법에 대해 알아봤다.
○ 갑자기 좋아지는 시력도 안과 찾아야
눈은 일반적으로 40대 이후부터 노안 증세를 보인다. 젊었을 때는 수정체가 연하고 탄력성이 좋아 쉽게 두께를 조절할 수 있지만 40대를 넘어서면 수정체가 딱딱해지고 굳어 두께 조절이 쉽지 않다. 이 때문에 눈 질환이 있어도 노안으로 알고 방치하는 경우가 많다. 백내장, 녹내장, 황반변성 등은 방치하면 실명에도 이를 수 있다. 부모가 아래 증상 중 3개 이상에 해당된다면 안과를 찾아야 한다. △조그만 글씨가 흐릿해 잘 보이지 않는다 △스마트폰을 보는 게 피곤하다 △눈앞에 안개가 낀 것처럼 침침하다 △가까운 사물을 보다 먼 것을 보면 초점이 잘 맞지 않는다 △갑자기 돋보기가 필요 없을 정도로 시력이 좋아졌다.
갑작스러운 목소리의 변화는 질환의 시작을 알리는 신호다. 단순한 감기부터 후두염, 각종 암의 전조 증상까지 확인할 수 있다. 성대는 목의 좌우 양쪽에 있는데 말할 때 서로 밀착해 진동하면서 소리를 낸다. 이 성대 진동을 조절하는 후두신경은 뇌에서 시작해 후두, 갑상샘, 식도, 폐 등 가슴 주요 부위까지 이어진다. 이들 장기에 암이 생기면 후두신경에 전이돼 목소리가 변할 수 있다. 쉰 목소리가 나면서 사레도 자주 걸린다.
나이 들수록 성대 근육의 탄력이 떨어지면서 주름이 생겨 거친 목소리가 나는 노인성 후두가 나타날 수 있다. 심해지면 폐렴이나 폐 기능 저하를 유발할 수 있으니 부모님 목소리의 변화가 2주 이상 지속되면 가까운 이비인후과에서 검진을 받아야 한다.
○ 갑자기 굽은 허리 척추관 협착증 의심
허리 굽은 노인의 모습은 나이든 부모의 상징. 하지만 최근 들어 부모님 등이 부쩍 굽어보인다면 단순한 노화현상이 아닐 수 있다. 척추관 협착증은 환자의 90%가 50대 이상인 전형적인 노인 질환. 관절이나 인대가 퇴행성 변화를 겪으며 두꺼워지고 척추관이 좁아지면서 신경을 눌러 통증이 생긴다. 이때 허리를 조금 굽히면 척추관이 상대적으로 넓어지므로 신경 압박이 덜해 통증이 준다. 이에 많은 협착증 환자가 허리를 굽히고 생활한다. 갑자기 부모님 허리가 많이 굽었다면 병원을 찾는 게 좋다.
아버님이라면 전립샘 비대증이 생길 나이. 전립샘 비대증은 전립샘이 커지면서 요도를 압박해 소변 보기가 힘들어지는 질환이다. 전성수 삼성서울병원 비뇨기과 교수는 “심해지면 콩팥까지 망가질 수 있다”며 “노화현상이 아니라 치료할 수 있는 질환이니 의심되면 병원을 찾아야 한다”고 말했다. 전립샘암도 최근 발병이 늘고 있다. 50세가 넘은 부모님은 1, 2년에 한 번씩 전립샘특이항원(PSA) 혈액검사를 받도록 권한다.
어머님이라면 요실금을 확인할 것. 소변을 참지 못하고 흘리는 요실금은 중년 여성의 사회생활과 정신 건강에 미치는 영향이 크다. 우울증이 올 수도 있다. 이규성 삼성서울병원 비뇨기과 교수는 “요실금은 일반적으로 질환이 아닌 증상이지만, 나이가 들면 신경 이상으로 방광이 저절로 수축해 생기는 절박성 요실금도 올 수 있어 진료를 받는 게 좋다”고 말했다.
○ 뇌중풍은 전조 증상, 치매는 체크리스트 확인
단일 질병 가운데 사망 원인 1위인 뇌중풍(뇌졸중)은 전조 증상이 명확하다. △신체 한 부분의 힘을 갑자기 못 쓰겠거나 감각이 둔하다 △시야에 문제가 생기고 한쪽 눈이 잘 안 보인다 △말이 잘 안 되거나 발음이 어눌하다 △갑자기 어지럽거나 휘청거린다 △전에 없던 두통이 있다. 이런 증상을 보인다면 뇌중풍일 가능성이 높으니 검사를 받도록 한다.
아마도 많은 부모님이 가장 두려워하는 질환은 치매일 것이다. 자식들에게 큰 짐이 될 수 있다는 생각 때문이다. 자녀들은 치매 증상을 숙지해 수시로 확인할 필요가 있다. 치매 가능성을 알아볼 수 있는 설문이 많으니 이런 것을 구해 확인해 보고 증상이 의심되면 바로 가까운 병·의원을 찾는다.


고령화 사회로 접어들면서 노인에게 흔히 찾아오는 질환을 개선할 수 있는 다양한 방법이 사회적으로 큰 관심을 받고 있다. 특히 무릎 관절의 퇴화로 인한 불편함이 노인 우울증까지로 발전시키면서 ‘인공관절’에 대한 관심도가 상당히 높아지고 있는 추세다.
퇴행성관절염은 관절 질환 중에서 가장 흔하게 발생되는 것으로, 뼈의 관절면을 감싸고 있는 관절 연골이 마모돼 연골 밑의 뼈가 노출되고 이 과정에서 관절 주변의 활액막에 염증이 발생돼 통증과 변형 등이 동반되는 질환이다. 특히 이 질환은 노년층에서 주로 발생되고 있는데, 간혹 과도한 레저활동이나 업무, 유전 등 이유로 40~50대 이른 연령대에서도 발견될 수 있다.
쪼그려 앉는 습관 인공관절 수술 앞당길 수 있다
갑을장유병원에 따르면, 퇴행성관절염은 일상생활에서 가장 크게 느낄 수 있다. 대표적으로 계단을 오르내리기 힘들거나 앉았다 일어서는 것이 유독 힘들 때 등이다. 관절이 아프고, 뻣뻣하다보니 화장실에서 소변을 보거나 샤워 등을 할 때 특히 더 큰 불편함을 느끼게 된다. 간혹 척추에 퇴행성관절염이 전달되는 경우 허리에 통증을 동반되다보니 신경증상도 더불어 경험하게 된다. 그래서 이것을 허리디스크로 오인하는 사람들도 많다.
잘못된 자세나 습관도 관절의 퇴행을 앞당기는 원인으로 꼽히며 관절에 갑작스럽게 충격을 가하는 뛰어내리기, 무리하게 비트는 행위, 쪼그려 앉는 습관, 지나친 음주와 흡연, 영양결핍 등 행위는 관절연골의 손상을 촉진시키는 대표적 원인으로 지적되고 있다.
일상생활마저 영위할 수 없게 하는 퇴행성관절염은 노년의 우울증도 유발시킨다. 자연적으로 치유될 것이라고 믿고 일시적인 통증만 경감시키는 방법을 추구하다 보면 영영 다리를 쓰지 못 하게될 가능성도 있다. 관절이 퇴행되기 시작하면 자연적으로 치유되지 않는다. 노화에 의해 기능이 다 했기 때문이다.
인공관절 수술은 관절의 마모가 회복할 수 없을 정도로 진행됐거나 관절의 변형과 통증 등이 심하고, 관절이 굳어 움직임이 원활치 않을 때 주로 시행된다. 이 수술의 목적은 통증을 없애고 비틀어진 관절을 바르게 펴줘 운동각을 회복시키기 위함이다. 그래서 퇴행성관절염 뿐 아닌, 류마토이드 관절염과 통풍성 관절염, 외상 후 관절염 등 증상에도 주로 권유되고 있다.
관절 전문의들이 선호하는 인공관절의 주재료는 티타늄과 크롬코발트 합금, 폴리에텔렌 등이다. 티타늄은 ‘팔방미인 신소재’ 금속으로 각광받고 있고, 인공관절 뿐만 아닌 인공다리의 주재료로도 활용되고 있을 만큼 인체에 무해하다. 또한 연골역할을 하는 폴리에틸렌 역시 왁스와 같은 느낌을 가진 재질로, 가볍고 유연한 특성을 가지고 있다.
관절염 질환이나 증상 등에 따라 인공관절 수술이 아닌 관절 내시경이나 자가연골 이식술 등으로도 관절 회복이 가능하긴 하다. 그러나 관절 내시경은 반월상 연골파열, 십자인대파열 등 외상에 의한 수술이나 천공술 등 관절염에 대한 원래 관절을 보존하기 위한 목적으로 시행되고 있다.
자가연골 이식술의 경우 장기간 내원을 해야 한다는 점, 여러 번 수술을 해야 하는 점 등 번거로움이 이루 말할 수 없다. 이에 비해 인공관절 수술은 손상부위를 잘라내고 충치치료처럼 덧씌우기를 하는 것과 비슷하기 때문에 번거로움이나 불편함이 덜하다.
인공관절의 우수성과 실용성은 이미 오래 전 검증돼 왔다. 그러나 수술을 해야 한다는 부담감과 비용 등의 문제가 또 다른 고민거리도 작용하고 있다. 인공관절 수술률이 점차 높아지고 있는 추세에 발맞춰 60세 이상 노인에 한해 건강심사평가원에서는 지난 2017년 의료보험 적용을 받을 수 있도록 심사기준을 마련했다.
심평원의 심사기준에 따르면 △3개월 이상 보존적 요법에도 불구하고 통증이나 기능저하 등 증상이 지속되는 경우 △방사선 검사와 관절경 검사 등에서 관절연골의 소실이 확인된 경우 △관절연골손상이 동반된 고도의 슬관절 강직 △류마토이드 관절염 등 다발성 관절염으로 관절기능이 현저하게 저하된 환자 △연골하 함몰이 동반된 골괴사증으로 극심한 통증이 있는 환자 등에 한해 보험적용이 되고 있다.
반면 활성동 감염증, 성장기 아동·청소년, 수술 후 보행이나 재활이 불가능할 것으로 예상되는 환자 등에 대해서는 보험적용이 되지 않는다.
안옥균 장유갑을병원장
안옥균 갑을장유병원장은 “인공관절은 금속 물질로 원래의 관절을 대체한 수술이다. 자가 치유력이 없으으로 수술 후 무리한 운동을 피하는 것이 좋고, 좌식생활, 쪼그려 앉는 행위 등을 금하고 있다”고 말했다.


갑자기 카페 공석이 생기고 복잡했던 마음. 계획했던 선교일정에 차질이 생겼고. 항공권도, 비자도 아무것도 어찌하지 못한채 몇 주를 보내고 있다가. 마음의 이끄심 따라. 마음의 흐름대로. 그렇게 사람을 찾다가 생각보다 가까이에서 그 주인을 찾아. 마음을 다 내려놓고. 카페를 맡기기로 결정했다. 처음부터 이렇게까지 내어줄 마음은 아니었으나. 과정들 속에서. 이야기를 듣고. 여러 생각들이 들락 거리다가 든 마음. 우리도 지금까지 받은 은혜가 크니. 이번에는 우리가 내어주자.그렇게 카페를 통째로 맡기기로 했다. 바뀌는건 아무것도 없으나. 카페 운영을 맡기고. 수익을 다 가져가라고 했다. 수익 배분에 대해 이야기를 안한 것은 아니나. 그 수치는 사실상 가져갈 마음 없다는 의지의 숫자이다.그렇게 결정을 하기에 앞서..
그녀가 웃잖아_/YEStory_ 2018.02.28 15:55
내몸 사용 안내서 - 게리토마스
강려크하게 추천하는 글_ 영성에 대해서 늘 강조하면서 자신을 돌보지 않고 게으른 사람들(나를 포함해)에게 강력하게 추천하는 바임. 내 몸을 단순히 BODY로 간주할 것이 아니라 하나님의 도구로 사용되는 것임을 기억하고 잘 돌볼 것! 쓰임받기를 원하는가? 준비된자로 바로서라! 준비하라! 이 책을 읽으며 공감했던 부분이 너무 많았고, 내가 이야기 하고 싶었던 것들을 적나라하게 많이도 적어놨더라! 그래서 속이 후련했던 책!!! 음... 나 스스로도 반성했어요~ 많이!!!!! 그런 책 이예요! Every Body Matters1부 끝까지 완주하는 건강을 지니자01. 은처럼 단련된 영혼몸은 영혼을 담고 있을 뿐 아니라 영혼에 영향을 미친다. 마음을 담고 있는 물리적 집이 망가지면 평생의 남은 사역도 물거품이 되고..
HappyFactory_/Book_ 2018.01.30 11:55
재미있는 책이다. 처음 시작이 모호하게 느껴질 수도 있다. 이 책의 정체와 장르가 무엇인가_ 하고_ 소설이라고 나는 규정을 지었다. 천지창조를 시작으로 예수 그리스도의 십자가의 죽음과 부활에 대한, 그리고 주님과 신부에 대한 이야기. 성경속에서 이야기하는 큰 맥락을 재미있게 풀어낸 책이다. 재미있게, 그리고 빠르게 읽어내려갈 수 있는 책.
나를 죽이고 예수로 산 사람 - 하워드 테일러
선물받은 이 책을 책더미에 쌓아 두고 있다가, 어느샌가 일상에 치여 머물러 있던 책, 책 제목 때문에 계속 읽지 못하고 있는 순간 순간 걸림이 되었던 책, 그 책을 집어들고 읽기 시작하다가, 또다시 나는 "선교"라는 키워드에 발이 묶였더랬다. 그러고보니 또 다시 한바퀴를 돌아 선교를 나가는 그 시점에 접어 들었다. 여러 생각이 마음에 맺힌다. 그리고 몹시도 부끄럽다. 여러 모양으로. 이처럼 역사는 성령을 품고 그 부르심에 응답하는 한 사람을 통하열 바뀐다.프롤로그훌륭한 본보기를 통해서 많은 교훈을 얻을 수 있을것이다. CHAPTER 01 누구에게나 열려 있는비밀추호라도 혼자서 염려하지 마라. 털끝만한 염려라도 그대에게는 너무 버겁다. 그 일은 내게 맡겨라. 오직 나에게만 맡겨라. 그대가 할 일은 단지 내..
HappyFactory_/Book_ 2018.01.26 19:35
크리스마스에 대해 깊이 생각해 볼 수 있는책. 지금은 크리스마스의 의미와 상관없이 모두의 축제의 날이 되어버린 세상이지만, 믿는자들이 잊지 말아야 할 크리스마스의 의미를깊이 있게 요목조목 풀어주는 고마운 책이다.
HappyFactory_/Book_ 2018.01.20 13:26


저렴하고 다양한 품목으로 인기를 모으고 있는 대형할인마트. 인테리어 소품, 반조리 식품, 의류, 소가구 등 원하는 제품을 더욱 저렴하게 구입할 수 있는 대형할인마트에서의 똑똑한 쇼핑법을 알아보았다.
회원제로 운영되는 할인 마트. 캐시미어 스웨터, 버버리의 트렌치코트, 리바이스 청바지 등의 수입 의류나 명품 의류, 액세서리, 수입 가전제품과 소형가전, 가구 등을 판매하고 있다. 자동차 관련용품, 집안 수리 용품, 골프 용품 등 국내에서 흔히 볼 수 없는 독특한 품목이 많고 수입 제품이 전체의 40~50%를 차지하기 때문에 색다른 볼거리가 풍부하다.
창고형 매장으로 샘플 하나만 꺼내놓고 박스 단위로만 판매해 낱개를 구입할 수 없는 것이 단점. 대신 가격이 저렴한 편이라 이웃이나 친구와 함께 공동 구입해 나누어 쓰면 경제적이다. 연회비는 일반 회원은 3만5천원이며 1년 안에 탈퇴를 원하면 환불이 가능하지만 재가입은 할 수 없다. 문의 02-546-1720
1 돼지고기 볼기 부위에 꿀을 섞어 만들어 육질이 부드러운 허니햄. 1kg 1만7천4백90원.2 푸드 코트에서 판매하는 대형 피자로 치즈의 양이 풍부한 것이 특징. 1만9백90원.3 접시에 담아 내놓기만 해도 한껏 멋을 낼 수 있는 오리엔탈 치킨 샐러드. 5~6천원.4 튀김옷을 입힌 닭가슴살에 치즈를 듬뿍 뿌려 아이들이 특히 좋아하는 치킨파마지나. 8천원대.5 전자레인지나 오븐에 15분 가량 익혀 먹는 치킨 앤 칠라다. 1만1천4백90원.6 패밀리 레스토랑의 인기 메뉴 중 하나인 돼지갈비로 만든 포크립. 1만2천9백90원.7 양상추, 양파 등의 야채에 새우와 신선한 드레싱이 함께 들어 있는 새우 샐러드. 1만원대.8 부드러운 맛의 연어와 소스가 조화를 이룬 연어 밀라노. 2만원대.
쇼핑 point가장 인기 있는 품목은 다양한 종류의 식재료와 반조리 식품. 홈메이드 파이와 페스트리 등 수입 식재료가 많고 소스류나 가공 식품 등의 종류가 풍부하다. 패밀리 레스토랑과 비슷한 메뉴의 반조리 식품도 인기! 집에 가져가서 전자레인지나 오븐에 데워 바로 먹을 수 있으며, 양이 많은 편이라 손님 초대용으로도 안성맞춤이다.
전국에 지점이 많고 제품의 종류나 수량도 풍부하다. 특히 이곳에서만 볼 수 있는 PB 브랜드(자체 개발 브랜드) 제품이 눈길을 끄는데, 포장을 간소화하고 광고비를 없애 저렴하게 공급한다.
화장지, 라면 등의 생필품 브랜드인 ‘이플러스’, 인테리어용품, 테이블웨어 등이 있는 ‘자연주의’, 침대, 침구, 욕실용품 등을 판매하는 키즈 숍인 ‘에쁘디’ 등으로 나뉘어져 있다.
이들 자사 브랜드 중 그릇류와 인테리어 소품을 판매하는 ‘자연주의’가 특히 인기. 고급스럽고 세련된 디자인의 제품이 많다. 구매한 상품 중에 불량이 있을 때는 교환이나 환불이 가능하며, 불량상품을 판매했을 경우 5천원권 상품권으로 보상해주는 품질불량상품 보상제를 실시하고 있다.
문의 02-380-1234 emart.shinsegae.com
1 베개 속에 피로를 풀어주는 방향제가 들어 있는 웰빙 베개와 안대 세트. 1만5천8백원.2 집안을 화사하게 바꾸어 줄 비즈구슬발. 각 6천9백원.3 뭉친 근육과 셀룰라이트를 시원하게 풀어주는 마사지 툴. 3천9백원.4 차를 우려내 마실 수 있는 다기 세트. 주전자 2만1천원, 찻잔 각 1천9백원.5 고추장, 된장 등의 장류를 담아두기에 적당한 미니 옹기와 장독. 각 2천9백원.6 자연의 느낌을 집 안에서 즐길 수 있는 미니 아이비 화분. 7천9백원.7 모던한 분위기에 잘 어울리는 젠 스타일의 화병. 긴 화병 5만5천원, 원형 화병 2만원.8 시골 밥맛을 내게 해주는 옛날 옹기 가마솥. 1만2천원.9 집안 공기를 맑게 해주는 참숯과 바구니. 2만2천원.
쇼핑 point모던하고 세련된 인테리어에 관심이 있다면 자연주의 매장을 둘러보자. 이곳은 백화점의 브랜드 매장처럼 따로 분리가 되어 있으며, 인테리어 소품은 물론 주방용품, 소가구, 그릇류, 베이식한 스타일의 침구류 등을 판매한다. 심플하고 모던한 디자인이 주를 이루며, 색상도 내추럴한 느낌의 베이지, 브라운, 카키, 블랙, 화이트 등이 대부분이다. 또 요즘 한창 인기를 모으고 있는 건강상품도 눈에 띄는데, 참숯이 들어 있는 바구니나 아로마 향이 나는 베개 등도 구입할 수 있다.
프랑스의 대형 유통업체 까르푸는 아이와 함께 쇼핑하는 가족 단위 쇼핑객들을 위해 전용 쇼핑 카트가 준비되어 있는 것이 특징. 쇼핑 카트 앞에 장난감 자동차가 달린 자동차 쇼핑 카트, 갓난 아이를 위한 카시트 쇼핑 카트 등 두 종류가 있으며 입구에서 신분증을 맡긴 후 이용할 수 있다.
상품 가격을 10~20 % 낮추기 위해 자체 개발 브랜드인 PB 상품이 많은 것도 눈여겨볼 만하다. 전세계 2백75여 개의 지점에 공급하는 PB 상품이 있으며 국내에서 쉽게 볼 수 없는 독특한 디자인의 제품이 많다.문의 02-3016-1500 www.carrefourkr.co.kr
1 CD와 DVD를 정리할 수 있는 장식장으로 커버가 있어 먼지가 쌓이지 않는다. CD장식장 13만8천원, DVD 장식장 14만8천원.2 부드러운 나뭇결 무늬가 살아 있는 고급스러운 느낌의 와인 랙. 8만5천원.3 집 안의 빈 공간을 우아하게 바꾸어줄 앤티크한 분위기의 콘솔. 20만원.4 허전한 벽에 포인트를 줄 수 있는 앤티크 행거 벽 선반. 2만3천9백원.5 벽에 거울을 세워 화장대로도 활용할 수 있는 반달 모양의 콘솔. 19만원.6 다용도로 활용할 수 있는 3가지 크기의 테이블. 29만원.7 가장 인기가 좋은 체리 공간 박스. 1단 1만1천원, 2단 1만9천9백원, 3단 2만7천9백원.8 알록달록한 컬러와 디자인의 옷걸이는 아이 방에 두면 좋다. 1만3천9백원.9 여러 개를 쌓아서 책장으로, 하나만 두고 책상으로 사용할 수 있는 기능성 가구. 큰 것 1만1천8백원, 작은 것 9천8백원.10 아이방에 잘 어울리는 컬러 박스. 도어박스 2만3천9백원, 서랍형 박스 2만7천5백원.
쇼핑 point PB 상품들의 가격이 저렴한 편이다. 특히 소가구는 프랑스, 독일, 중국 등지에서 직접 제작한 상품으로 세련된 디자인이 많다. 앤티크한 스타일을 만들어주는 짙은 나무 컬러의 콘솔이나 다용도 박스, 와인랙 등이 있으며, 아이 방에 놓으면 잘 어울리는 알록달록한 소가구가 많은 편이다.
깨끗하고 넓은 매장이 마치 백화점에서 쇼핑하는 듯한 분위기를 주는 홈플러스. 매장 안에 놀이방과 자동차 정비소, 문화센터, 푸드 코트 등이 있어 편리한 쇼핑을 위한 장소로 인기를 모으고 있다.
식품 매장은 물론 아동복, 전자제품, 베이커리 등의 전문 코너가 있으며, 깔끔하고 깨끗한 분위기의 푸드 코트가 특히 인기가 높다. 가족 단위의 쇼핑객들을 위해 아이를 위한 놀이방과 아이용 의자 등을 갖추어 놓았다.
식품 코너는 10시까지, 다른 곳은 24시간 영업을 하고 있어 쇼핑 시간이 부족한 맞벌이 부부에게 적당하다. 포인트가 쌓이면 현금으로 돌려주는 포인트 카드 제도가 있다.
문의 02-3459-8000 www.homeplus.co.kr
1 데님팬츠와 잘 어울릴 만한 개성 있는 디자인과 컬러의 숄더백. 3만9천원.2 워싱 처리가 되어 날씬해 보이는 데님 팬츠. 1만9천8백원.3 심플한 화이트 셔츠와 터틀넥 니트의 조화가 멋스럽다. 니트 1만4천8백원, 셔츠 1만9천8백원.4 활동이 편한 스판 셔츠과 포켓 장식의 재킷이 깔끔하다. 재킷 3만9천원, 셔츠 1만9천8백원.5 클래식한 디자인의 체크 무늬 셔츠와 부드러운 느낌의 니트가 세련된 느낌을 준다. 각 1만4천8백원.6 세탁하기 편해서 실용적인 아이옷. 티셔츠 1만7천8백원, 팬츠 1만2천8백원.7 남편을 위한 주말 나들이옷으로 적당한 면 소재 캐주얼 팬츠. 1만4천8백원.8 신축성이 좋고 구김이 가지 않아 실용적이다. 3만8천원.9 가운데 부분에 절개선이 들어가 다리가 길어보이는 팬츠. 1만4천8백원.


한국산 풀 하이브리드카를 시승했다. 현대기아차 그룹이 5월 1일부터 시판하기 시작한 K5와 쏘나타 하이브리드 중 먼저 기아자동차의 K5 하이브리드를 만났다. 5월 13일 경기도 일산 킨텍스에서 임진각까지 약 40여km의 거리를 왕복하는 코스에서 차량 40여대가 연비 위주의 주행을 하는 형태로 진행됐다. 2.0 가솔린 대비 연비 성능이 61.5%나 좋다고 하는 기아 K5 하이브리드카의 시승 느낌을 적는다.
사진 / 박기돈 ( RPM9 팀장 )
우리는 그냥 하이브리드카라고 부르지만 정식 명칭은 하이브리드 전기차(Hybrid Electric Vehicle : HEV)이다. 내연기관의 입장에서 보면 전기차의 요소가 가미되어 있고 배터리 전기차의 입장에서 보면 세미 전기차에 속한다. 그래서 하이브리드카다. 혼합이라는 얘기이다.
하이브리드 전기차는 마이크로 HEV부터 마일드(세미)하이브리드, 풀(스트롱) 하이브리드, 플러그 인 하이브리드 등으로 다시 분류된다. 마이크로하이브리드는 오토 스톱 기능과 브레이크 에너지 회생 시스템 등의 에너지 절약을 위한 장비를 장치하는 차를 말한다. 세미 하이브리드는 2010년 데뷔한 아반떼와 포르테 LPG 하이브리드처럼 주행시 엔진은 항상 구동이 되고 전기모터가 보조 역할을 하는 것을 칭한다.
그리고 오늘 시승하는 K5 하이브리드처럼 내연기관과 전기모터가 각각구동기관의 역할을 하기도 하고 두 구동장치가 동시에 작동되기도 하는 것을 일컫는다. 좀 더 쉽게 표현하면 전기모터만으로도 주행이 가능한 EV모드가 있는 것이다. EV모드 여하에 따라 풀 하이브리드냐 아니냐를 구분한다는 얘기이다.
풀 하이브리드카는 그동안 토요타가 특허를 독점해 다른 메이커들이 접근이 어려웠으나 닛산자동차와 현대기아차 등이 병렬형 하이브리드 시스템을 실현하는데 성공하면서 새로운 국면으로 접어 들고 있다. 하이브리드 시스템은 크게 직렬형과 병렬형, 혼합형으로 구분된다. 직렬형은 쉐보레 볼트처럼 엔진은 발전기로서의 역할만 하고 구동은 전기모터로 하는 것이다. 병렬형은 엔진이 발전도 하고 구동도 한다. 그리고 혼합형은 직병렬을 합한 것으로 토요타자동차만이 채용하고 있다. 아예 명칭도 THS(Toyota Hybrid System)라고 칭하고 있다.
기아자동차의 K5에 채용된 것은 병렬형. 시스템의 구성은 2.0리터 엣킨슨 사이클 엔진이 기본이다. 하이브리드 자동차에 적용된 모든 엔진은 익숙한 오토 사이클이 아닌 앳킨슨 사이클로 움직인다. 토요타 프리우스부터 혼다 인사이트, 포드 이스케이프, 최근의 벤츠 S400 블루하이브리드까지 전기 모터와 내연기관이 조합된 하이브리드카들이 앳킨슨 사이클을 사용하고 있다.
하이브리드 자동차의 엔진에 앳킨슨 사이클을 채용하는 가장 큰 이유는 연비를 높이기 위함이다. 하이브리드의 주목적이 경제성이니만큼 연비 개선을 위해 잘 사용하지 않는 앳킨슨 사이클까지 동원한 것이다. 앳킨슨 사이클이 오토 사이클과 달리 구조와 효율성에서 차이가 있다. 앳킨슨 사이클은 1882년 제임스 앳킨슨이 발명했다. 높은 효율을 인정받긴 했지만 자동차 엔진에서 크게 주목을 받은 적은 없었다. 오토 사이클에 비해 자동차 엔진으로 쓰이기에는 단점이 더 많기 때문이다.
모든 4행정 오토 사이클은 크랭크샤프트가 두 번 회전할 때 흡입-압축-폭발-배기가 일어나지만 앳킨슨은 이 과정이 한 번 회전할 때 발생한다. 이 때문에 피스톤과 크랭크샤프트 간의 연결 구조는 좀 더 복잡해진다. 흡기 밸브가 열려 있는 시간도 오토 사이클 길다.
그리고 앳킨슨 사이클은 팽창비를 압축비 보다 높게 가져가는 것이 특징이다. 다른 말로 하자면 엔진 피스톤의 압축 스트로크는 연소 스트로크 보다 짧아지게 된다. 팽창비와 압축비를 다르게 하면서 펌핑 로스를 줄일 수 있고 이 때문에 오토 사이클에 비해 연비가 10% 내외로 좋아진다고 알려져 있다. 디젤이 가솔린 보다 효율이 좋은 것도 펌핑 로스가 없기 때문이다.
두 번째는 하이브리드 기동 발전기(HSG : Hybrid Starter Generator). 주행 중 엔진 시동 및 배터리 잔량이 낮을 때 엔진 아이들 상태에서 발전 기능을 수행한다.
세 번째는 2차 전지인 LG 화학으로부터 공급받는 고전압 배터리팩. 전기 에너지 공급 및 저장장치로 5.3Ah 270V 사양의 리튬 이온 폴리머 배터리가 탑재되어 있다. 토요타의 하이브리드에는 65Ah 244.8V 니켈 수소 배터리가 사용된다.
배터리팩은 영하 30℃, 영상 50℃ 범위 내에서도 이상이 없도록 설계되었다고 한다. 하지만 배터리의 특성상 저온시의 파워가 저감될 수 있다는 점은 아직까지 완전히 해결된 부분은 아니다. 다만 통상적인 운행 조건에서는 만족할만한 수준에 이른다는 정도다.
배터리는 하이브리드 시스템 전체에 포함되어 6년 12만 km 보증되지만 30만km 이상까지도 문제가 없다는 주장. 고전압 배터리는 리어 시트와 트렁크 사이에, 저전업 12V 배터리는 트렁크 플로어 오른쪽에 탑재되어 있다. 네 번째는 하이브리드 전력 제어 유닛. 모터의 토크 제어 및 12V 배터리 전원 공급과 엔진 및 모터의 동력을 분배하는 장치이다.
그리고 전기 모터. EV모드의 주 구동장치로 가속시 엔진을 보조하기도 하며 제동 및 감속시 발전 역할도 수행한다. 30kW(41ps) 사양으로 토요타 캠리의 105kW(143ps)와 차이가 난다.
이들은 하이브리드 구동장치를 위한 주력 장치이고 여기에 연비성능 향상을 위한 장치가 추가된다. 아이들링 스톱 기구과 브레이크 에너지 회생 시스템이 그것이다. 또한 범퍼그릴 후면에 개폐 가능한 플랩을 설치하여 차량 상태에 따라 공기유입 및 차단을 능동적으로 제어해 주는 지능형 공기유입 제어장치와 엔진 정지시에도 에어컨 사용이 가능하며, 엔진동력 대신전기모터를 이용하여 구동하므로 연비 및 에어컨 성능을 향상시켜 주는 전동식 에어컨 컴프레서도 설계되어 있다.
하이브리드 시스템을 추가하면서 증가한 중량은 120kg 정도. 그로 인한 비용 추가는 430만원. 이 부분에서도 기아측은 1,100만원의 비용이 추기되는 토요타의 캠리에 비해 상대적으로 우위에 있다고 주장한다. 게다가 하이브리드 시스템의 보증기간도 6년 12만 km로 캠리의 5년 8만 km보다 많다. 가격적인 메리트와 부수적인 혜택으로 15년 역사의 토요타 하이브리드 기술을 따라잡겠다는 의도다.
외형상 하이브리드카라고 특별히 다르지는 않다. 세부적인 변화만 눈에 띈다. 앞쪽에서는 전용 프로젝션 헤드램프를 채용하고 바깥쪽의 그래픽에 변화를 주었다. 라디에이터 그릴도 자세히 보면 디자인이 다르다. 범퍼 아래쪽의 안개등과 차폭등을 일체형으로 바꾸었다.
측면에서는 앞 펜더 뒤쪽에 ECO Dynamics라는 로고와 휠 디자인이 기본형과 다른 점이다. 뒤쪽에서도 리어 컴비내이션 램프의 그래픽에 변화를 주었으며 스포일러를 추가한 정도에 그치고 있다. 관찰력이 없으면 쉽게 분간할 수 없을 정도의 변화다.
인테리어에서도 수퍼비전 클러스터를 하이브리드 시스템의 표기를 위해 가솔린 사양의 3.5인치보다 큰 4.2인치 TFT LCD 사양으로 바꾼 것이 포인트다. 계기판의 구성이 회전계와 속도계가 중심인 가솔린과는 전혀 다르다. 왼쪽 클러스터에는 고효율/저효율 상황이 표시되고 배터리 충전상태도 나타난다. 가솔린 엔진의 회전 상태는 수퍼비전 클러스터 왼쪽에 있는데 운전 중에 쉽게 눈에 들어 오지 않는다.
수퍼비전 클러스터에는 하이브리드 시스템의 에너지 흐름도와 경제 운전 정도에 따라 녹색 잎사귀가 증가하는 예의 에코 레벨이 표시되며 소모품 관리에 관한 정보가 표시된다. 센터 페시아 위쪽의 AV모니터는 음성인식 DMB 내비게이션 기능 외에 하이브리드 시스템 정도가 표시된다. 에너지 흐름도와 연비 정보 등이 그것이다.
그 외에도 파워 윈도우 스위치 패널과 실렉터 레버 패널 부분을 우드 대신 카본 인서트 필름으로 바꾸었다.
우선 가솔린 엔진은 1,999cc 직렬 4기통 DOHC 엣킨슨 사이클. 최고출력 150ps. 발생 지점과 최대토크 등에 관한 정보는 없다. 전기모터는 최고출력이 30kW(41ps)로 시스템 출력은 191ps.
트랜스미션은 6단 AT. 통상적인 자동변속기와 달리 동력 전달을 매끄럽게 해 주는 역할을 하는토크 컨버터가 없다. 엔진과 모터 사이에 클러치가 있고 모터 뒤쪽에 기어박스가 있는 구조다. 모터가 토크 컨버터의 역할을 어느정도 수행할 가능성이 있다는 얘기이다. 이런 구조인데도 클러치의 내구성에는 아무런 문제가 없다는 것이 기아측의 설명이다.
하이브리드 시스템에는 주로 CVT를 사용하는 것이 보통이다. 조금은 복잡하지만 설명이 필요하다. 일반적인 가솔린의 경우 이론적으로 압축비가 높을수록 토크와 연비가 좋아진다. 하지만 압축비가 높으면 노킹 발생 확률이 높기 때문에 일반적인 가솔린 엔진은 10~12:1 사이에 설정한다.
토요타 프리우스의 경우 유효 압축비는 8 : 1이지만 팽창비는 13 : 1이어서 동일 배기량의 가솔린 엔진 대비 효율이 12~14% 더 높다. 하지만 회전수의 사용 범위가 좁아 최대 출력이 나오는 회전수가 낮아진다. 즉 일반 DOHC 보다 회전수의 한계가 낮아진다. 거기다 저속 토크도 부족하다는 단점이 수반된다. 회전수의 한계와 저속 토크가 낮다는 것은 양산 엔진에 있어서는 뚜렷한 약점이기 때문에 앳킨슨 사이클은 선박에 쓰이는 대형 엔진 등에 적용되고 있다.
이를 해결하기 위해 CVT(무단변속기)가 쓰인다. CVT는 항상 최적의 회전수를 사용할 있도록 기어비가 조절되기 때문에 앳킨슨 사이클의 단점을 보완해줄 수 있다. VVT-i(Variable Valve Timing-intelligent)를 적용하면 앳킨슨 사이클의 밸브 타이밍과 기존 밸브 타이밍 사이에서 흡기 밸브를 연속으로 조절해 그런 단점을 커버할 수도 있다. 저속 토크가 모자란 부분은 0 rpm에서부터 최대 토크가 발생하는 전기 모터가 보조한다.
버튼 타입의 시동키를 누르면 계기판에 READY란 녹색 표시가 들어 온다. 그 상태에서는 ACTIVE ECO Drive 모드가 유지된다. 국내에도 11개 차종의 하이브리드카가 판매가 되고 있지만 아직은 일반인들에게 이런 내용이 생소하다. 운전하는데 특별히 다른 것은 없다. 실렉터 레버를 D에 위치하고 가속 페달을 밝고 달리면 그만이다.
다만 경제성을 최우선으로 하는 차인만큼 운전 습성도 그에 맞출 필요가 있다. 급가속과 급제동을 하지 말아야 한다. 오른발의 힘에 너무 자주 변화를 주는 것도 좋지 않다. 익숙해질 때까지는 스트레스일 수도 있지만 성격이 차분한 사람들이라면 걱정할 필요는 없다.
발진을 해 나가면 무음 주행이 시작된다. 전기모터로만 주행할 경우에는 외부 보행자를 위해 가상엔진 사운드 시스템이 작동된다. 차 안에서는 인식할 수 없다. 20km/h 이하의 속도에서만 작동된다.
속도를 올려 가자 엔진 시동이 걸린다. 클러스터의 배터리 충전 표시등의 파란 막대가 하나씩 증가해 간다. 2/3 정도에 이르면 다시 엔진 시동이 꺼지며 전기모터로만 주행이 가능하다. 고속에서도 가능한지 확인하기 위해 부드럽게 작동을 했지만 엔진은 계속 돌고 있었다. 한 참을 해도 안되자 포기하고 크루즈 컨트롤 시스템을 90km/h에서 맞추고 달렸다. 그러자 어느 순간 EV모드가 작동된다. 고속에서의 EV모드만으로 달릴 수 있는 거리는 2~3km정도. 엔진 시동으로 인한 스트레스는 없다.
오늘의 시승회에서는 킨텍스에서 임진각까지는 공인연비인 리터당 21km를 감안한 연비 주행이 포인트였다. 40대 가량의 시승차 대부분이 거의 60km/h전후 또는 그 이하의 속도로 달리며 연비 컨테스트를 했다. 결과는 최고 25.9km를 비롯해 두 대의 차가 25km를 넘었다. 전체 시승 팀 중 2/3 이상이 공인연비 21km를 넘겼다.
하지만 이런 연비 주행은 그 자체의 이벤트로서는 몰라도 실차 주행과는 무관하다. 큰 의미를 부여할 것은 아니라는 얘기이다. 실제 이런 형태로 운전하는 경우는 없다.
다시 킨텍스로 돌아오는 코스에서는 통상적인 감각으로 운전했다. 토크감이 K5 가솔린차에 비해 떨어진다. 전기모드를 의식해서인지 그것이 매끄럽게 느껴진다. 풀 가속을 하면 가솔린 엔진만 작동한다. EV모드가 보조 기능을 하지 않는다는 얘기이다. 다만 가속 페달을 심하게 작동하지 않은 상황에서는 하이브리드 주행이 이루어진다. 그 상황의 표시는 내비게이션의 하이브리드 시스템 모드를 통해 확인할 수 있다. 연료소모 상황은 2분 30초마다 계산되어 막대 그래프로 표기되기도 하고 계기판의 클러스터에 숫자로 평균 연비가 나타난다.
최고속도 영역까지 한 번 도전하고 킨텍스에 도착하자 연비는 13.8km가 나온다. 이 정도라면 기아자동차측이 발표한 2.0 가솔린 엔진 대비 61.5% 우위의 연비 성능이라는 수치는 신빙성이 떨어진다. 몰론 13km/h로 발표된 현대기아의 2.0GDi 사양의 실제 연비가 그보다 훨씬 낮다는 점을 감안하면 상당한 메리트가 있다고도 볼 수 있다.
토요타의 프리우스도 동급 가솔린 대비 45%의 연비 우위를 주장하고 있지만 미국의 컨슈머리포트가 실제 사용자들을 대상으로 조사한 바에 따르면 훨씬 미치지 못한다. 그렇지만 글로벌 시장에서는 토요타의 하이브리드카의 가장 큰 메리트는 연비로 여겨지고 있다. 그것은 가솔린 차량 역시 공인연비와 실제 연비가 차이가 나기 때문에 하이브리드카는 그만큼 메리트가 있다는 것으로 해석할 수 있다.
가솔린 대신 하이브리드카를 구입했을 경우 추가되는 430만원을 5만 2,000~6만 km 주행하면 회수할 수 있다는 논리도 설득력이 떨어질 수도 있다.
중형차인 K5 하이브리드가 주행거리나 도로 조건에 따라 연비 성능이 다를 수 있다는 점도 감안할 필요가 있다. 이미 잘 알려져 있듯이 하이브리드카는 정체가 심한 도심 주행에서는 연료소비가 크게 줄어든다. 역으로 가솔린 엔진이 대부분 작동되는 고속도로에서는 큰 효과를 기대할 수 없다. 운전자의 사용 조건에 따라 연비성능이 차이가 날 수 있다는 것이다. 현대기아의 풀 하이브리드카가 앞으로 도로에서 어떤 결과를 낳을지는 미지수이지만 그런 현실적인 내용을 사용자들에게 주지시키는 것도 중요한 임무일 것이다.
이산화탄소 배출량도 동급 가솔린 엔진이 180g/km인데 비해 K5 하이브리드는 111g. 사실은 이산화탄소 배출량보다 연비가 훨씬 중요한 요소로 작용하고 있는 것이 현실이다.
기아자동차의 K5와 현대자동차의 쏘나타 하이브리드는 동시에 출시되었다. 기아자동차측은 K5의월 판매대수를 1,000대 가량으로 예측하고 있다고 한다. 현대자동차는 그보다 높게 잡을 것이라는 점을 감안하면 월 2,500대 가량, 연간 3만대 가량의 풀 하이브리드카 판매될 수 있다는 계산이 나온다. 연료절약이 최우선의 과제인 시대에 그런 전망이 실현된다면 긍정적인 결과를 낳을 수 있을 것이다. 그러나 현재 한국의 자동차 사용자들이 얼마나 고유가에 절박한지부터 다시 따져 볼 필요가 있다.


저는 이맘 때부터 시작해 늦여름까지 줄곧 참외를 즐겨 먹는데요. 샛노란 껍질 속의 하얀 참외는 맛도 있거니와 변비해소에 정말 특효인 것 같아 제철에 많이 먹는 편이죠. 하지만 참외는 껍질째 먹기는 곤란하여, 먹다 보면 참외껍질 쓰레기가 잔뜩 쌓이게 마련인데요. 그럼 이러한 과일껍질, 참외껍질을 활용할 수 있는 방법, 재활용법에는 어떤 것들이 있을까요? 악취제거▶참외껍질을 말려서 반찬 냄새로 배인 냉장고에 넣으면 좋지 ..
정보/생활정보 2013.06.04 09:21
요즘 재활용에 대해서 관심이 많은데 의외로 그냥 버릴게 없는 것 같네요. 활용은 정말 무궁무진한 것 같아요. 그럼 오늘은 원두커피 찌꺼기나 오래된 커피원두 활용법에 대해서 알아보겠습니다. 매끄럽고 윤기나는 바디케어와 기분좋은 목욕을 위해분쇄된 원두커피 2~3스푼 정도를 거름망에 넣고 욕조에 담갔다가 꺼낸 후 입욕하면 원두커피에 떠 있는 지방성분인 기름층이 피부를 매끄럽고 윤기나게 합니다. 또한 은은한 커피향으로 기분좋은 목욕을 할..


30년 전 서울에서 올림픽이 개최된 1988년이 새삼스레 생각이 난다. 최근 '1987'이라는 영화에서 그리고 있는 것처럼 1980년대 우리나라 정치지형은 엄혹했고, 민주화를 위한 싸움과 열망이 분출하고 있었다. 세계인의 스포츠 축제를 즐기기에는 우리 상황이 즐겁지만은 않았다. 그러나 모든 것을 넘어서서 국가의 중요한 일에 단합하는 우리 국민들의 관심과 배려가 집약되었고, 그래서 세계에 아직 알려지지 않은 '코리아'에서 진행된 하계올림픽이 성공적으로 진행된 기억을 갖고 있다.
필자 역시 잠실올릭픽 스타디움에서 열린 육상 경기를 보고 즐겼던 기억이 난다.
2018년 평창동계올림픽의 개최를 전후로 한 우리 사회 지형도 즐거움과 축제와 같은 소식만 가득한 것은 아니다. 어느 해보다 매서운 한파 소식과 이보다 더 추운 성추행, 성폭력 문제들이 연일 터져 나오고 있기도 하다. 북한 선수들의 참여를 둘러싸고 평화올림픽이다 아니다 하며 갑론을박하는 이념적 대치도 잠잠하지는 않다. 그러나 이제 우리가 준비한 축제가 진행되고 있다. 강원도에서 개최되는 평창 동계올림픽이 다른 어느 대회보다 평화롭고 신나는 스포츠 축제가 되기 위해서는 우리들의 적극적인 관심과 지원이 무엇보다 중요하다고 할 수 있다.
평창은 물론 강원도 전역에서 스포츠 축제를 응원하는 다양한 공연과 문화행사도 열리고 있다. 동계패럴림픽이 진행되는 3월까지 마음을 열고 함께 즐길 준비를 해야 할 것이다. 그런데 주변을 보면 평창동계올림픽의 성공적인 진행을 응원하면서도 막상 비싼 티켓 비용과 숙박에 대한 우려로 경기를 보러 나서는 사람은 적은 것 같다. 마음으로 하는 응원도 좋지만 꼭 인기있는 올림픽 종목이 아니라도 패럴림픽의 다양한 경기 중 한 경기라도 직접 찾아가 응원하는 참여 올림픽이 되었으면 한다.
모든 선수들이 지난 4년 동안 평창동계올림픽을 위해 최선을 다해왔겠지만, 유독 관심을 불러 일으키는 선수단의 소식도 있다. 나이지리아의 여성 봅슬레이팀은 눈도 오지 않는 자국의 환경에서도 부족한 올림픽 참여 경비를 모으기 위해 모든 선수들이 일을 하면서, 나무로 만든 봅슬레이 썰매로 연습하여 드디어 참여하게 되었다고 한다. 올림픽 개최 막바지에 극적으로 함께하게 된 북한선수단의 참여 역시 팽팽한 긴장을 잠시 내려놓고 이번 올림픽을 평화올림픽으로 즐길 수 있게 한 의미있는 일일 것이다. 모두 선전하기를 기대한다.
또한 개인적으로 이번 올림픽에서 주목하는 것은 평창올림픽이 애초에 계획한 '성평등 올림픽'으로 얼마나 성공적인 마무리를 보여주는가의 문제이다. 국제올림픽위원회(IOC)는 준비단계 부터 올림픽을 통해 성평등의 중요성과 스포츠 분야 성평등 확산을 위해 실질적 가이드라인을 제공하는 '성평등 리뷰 프로젝트'를 진행한 것으로 알려졌다.
IOC는 전 세계적으로 스포츠 분야의 성평등을 위해 노력하고 실제 변화를 만들기 위한 리더 역할을 할 것이며, 올림픽 헌장을 통해 '올림픽의 최우선 사항(top priority)은 성평등'이라고 명시한 바 있다. 이에 따라 평창 동계올림픽의 여자 선수 비율은 역대 어느 대회보다 많은 전체 3찬여명의 선수 중 44%에 육박한다. 여성과 남성이 하나된 열정으로 공정하고 깨끗한 경쟁과 승부를 가르는 스포츠의 현장이 우리 사회 곳곳에 남아있는 성차별의 문제를 넘어서 성평등한 문화를 확산하는 계기가 되기를 아울러 기대해본다.


지난달 30일 여성부 관계자, 부처 여성정책담당관, 연구 당사자들이 여성부에서 지침 초안에 대한 논의를 거쳤다. 이달 말까지 지침에 대한 연구를 완료하고 7월에는 여성부 실무자들의 보완 작업을 거쳐 8월부터 각 부처에서 시행할 계획이다. 당초 7월부터 시행할 계획이었으나 실무 보완과 부처간 협의 등으로 조금 미뤄진 것.
시행 지침 초안에는 성별영향분석·평가 시행의 법적 근거, 의의 등은 물론 평가 기준과 평가지표도 개괄적으로 예시하고 있다. 각 부처에서 참고할 수 있도록 제시된 예시 자료를 보면 평가항목은 크게 여성정책의 목표와 형성, 집행과정, 성과와 영향력으로 구분하고 이들 항목에 따라 여성정책목표의 남녀평등원칙의 반영여부, 투입인력의 남녀평등의식 정도, 집행결과 남녀평등 원칙의 달성 정도 등 세부 평가지표를 밝히고 있다.
평가의 방법으로는 사전·사후 평가를 모두 진행한다는 방침이다. 성별 분리통계 활용 등 정책 수립 단계에서부터 남녀 특성을 반영케 하는 사전 평가와 기관 자체 평가, 여성부 평가 등 사후 평가가 함께 이뤄져야 제대로 된 평가가 나올 수 있다는 것.
여성발전기본법 시행령에 따르면 정책의 성별영향분석·평가의 주체는 기관으로 기관 자체에서 평가 계획을 수립하고 보고토록 돼 있다. 하지만 연구 결과의 초안은 여성부가 기관을 평가하는 방안을 제시하고 있다.
여성부 관계자는 “부처에서 실적 위주 평가만 낼 수 있기 때문에 객관성을 위해 여성부의 평가가 필요하다는 연구자들의 제안”이라며 “하지만 장기적으로는 국무조정실 ‘정부업무기관평가’에 성별영향평가가 포함되도록 해야 할 것”이라고 강조했다.
또 다른 여성부 관계자 역시 “여성부가 직접 다른 기관을 평가하기는 힘들다”며 “연구자들은 바람직하고 이상적인 연구 결과를 내기 때문에 현실적으로 조정이 필요할 것”이라고 밝혔다.
평가 지침 완성 후 각 부처에서 시행할 주체에 대해서는 아직 논의 중이다. 기획관리실, 행정법무실, 여성정책 관련 부서 등 다양하게 거론되고 있지만, 현재 각 부처에서 업무 평가를 하고 있고 실장이 여성정책책임관으로 지정돼 있는 부처의 기획관리실에서 맡게 될 확률이 크다.
지난달 초안 회의에 참석한 부처 여성정책담당관들은 “개념과 내용이 너무 포괄적”이라는 반응을 보였다. 초안에 따르면 분석 대상 정책으로 보건복지부의 경우 ‘사회보장제도’ 등이 예시돼 있어 분야가 지나치게 광범위하다는 것.


그러던 중에 요셉이 꿈을 꿉니다. 우리가 꾸는 꿈은 여러 종류입니다. 분석심리학자들이 이미 밝혀낸 것처럼 무의식이 투영되어 나타난 꿈도 있고, 하나님의 계시를 전하는 도구인 꿈도 있습니다. 때로는 해석이 필요한 꿈도 있고, 때로는 현실만큼이나 선명한 꿈도 있습니다. 이 즈음에 요셉이 꾼 꿈은 하나님의 계시를 전하기 위한 도구였습니다. 꿈에 나타난 천사는, 마리아의 태에 있는 아기는 성령으로 잉태된 것이니 그를 받아들이라고 말씀하십니다. 그리고 아들을 낳으면 그 이름을 예수라고 부르라 하십니다. 이름 뜻 그대로 “그가 자기 백성을 그들의 죄에서 구원하실 것”(21절)이기 때문입니다. 여기까지 적고 마태는 이사야서 7장 14절을 인용합니다(22-23절). 마리아에게 일어난 일이 메시아에 대한 예언이 이루어진 것이라는 뜻입니다.
예수님의 공생애 이야기에서 요셉은 전혀 언급되지 않습니다. 그 즈음에 요셉은 이미 세상을 떠났기 때문일 것입니다. 이 사실 때문에 요셉이 결혼할 즈음에 나이 많은 노총각이었을 것으로 추측하는 사람들이 많습니다. 그의 직업은 목수였는데, 더 정확히 말하자면 목재나 석재를 다루는 데 기술을 가진 사람이었습니다. 당시 갈릴리에서 목수 혹은 석공은 경제적으로 하층민에 속했습니다. 따라서 그는 가난으로 인해 나이 들도록 혼처를 찾지 못하고 있던 사람이었을 것입니다. 마리아의 경우도 그랬던 것처럼, 요셉의 이야기를 통해서도 가장 낮은 곳에서, 가장 비천한 사람들을 통해 새로운 일을 시작하시는 하나님의 일솜씨를 봅니다.
사려깊음, 신실함, 겸손함 그리고 순종에 있어서 요셉과 마리아는 모델이요 모범이 되기에 충분합니다. 마태가 요셉을 “의로운 사람”이라고 소개한 이유가 여기에 있습니다. 그는 하나님의 뜻을 분별하고 그 뜻에 순종하는 것을 최우선으로 여기고 살았습니다. 마리아로부터 이해할 수 없는, 충격적인 소식을 듣고도 즉시 행동하지 않고 속으로 삭이며 기도했습니다. 또한 사람에게도 그는 최선을 다했습니다. 자신의 감정과 혈기를 따라 즉흥적으로 행동하지 않았습니다. 그랬기에 그를 통해 구원의 역사가 순조로이 진행된 것입니다.
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평범 한 사람인 요셉과 마리아를 통해 구원의 사업을 이루신 하나님 앞에 겸손히 무릅을 꿀게 됩니다, 예수님을 통해 우리를 잊지 않고 찾으시며 끝내 구원의 길로 인도하신 임마누엘 예수님을 경배합니다.
성탄 절기에 기쁜 마음으로 주님을 맟이하며 주님만을 향해 찬양합니다.
금년에도 평강으로 오셔서 전쟁과 다툼을 잠 재우시고 평화가 온 천하를 지배하며 만연하기를 간구합니다.
낮은 마음으로 거룩한 뜻에 순종하는 믿음을 원합니다. 같이하시는 주님은
사랑 이십니다. 그 사랑만으로 헛튼곳에 기웃거리지 않고 만족하는 삶이
필요 합니다. 이웃과 더불어 오셨고 다시 오시는 메시아를 세상에 알리는


우주적 오지라퍼. 어떤 이는 천주교 정의구현전국연합(천정연) 박선아 사무국장을 이렇게 부른다. 거리 미사, 교회가 연대하는 현장을 취재할 때마다 가장 자주 마주쳤다. 미사를 준비하고 정리한다. 앞에 나서진 않는다. 늘 현장에 있지만 주변에 머물러서 사진에 잡히지 않는다.
지난 13일 서울에서 ‘고 신효순, 심미선 15주기 추모제’가 있는 경기도 양주까지 “어르신들을 모시고 가는 것”이 그의 역할이었다. 그 중 한 할머니가 박선아 사무국장에게 대한문 앞에서 잠도 안 자고 돌아다니면서 이불을 덮어 주는 것을 봤다며 “어떻게 그렇게 머리가 좋아?”라고 말했다. 2013년 여름, 밀양 송전탑과 쌍용차 문제 해결을 위한 밤샘 기도회에서의 일이다. 당시는 박 씨가 그저 신자로서 대한문 미사에 열심히 참여하던 때다. 그는 할머니에게 “제가 원래 그런 것만 봐요.”라고 답했다.
2015년 백남기 씨가 쓰러진 뒤 그는 천정연 사무국장으로서 서울대병원을 지켰다. 매일 미사를 준비했고, 유가족과 함께했다. 지금은 “엄마보다 백남기 선생님 사모님과 통화를 더 자주한다.” 그는 상처받고 고통받는 이들 속에 잘 녹아든다. 애써 준비하거나 노력하는 것도 아니다. 병원에 가서 ‘어머니 저 왔어요’라며 말을 붙인다. “사실 그 경황에 제가 누군지 어떻게 알겠어요. 그냥 그렇게 돼요.” 전화로 무슨 이야기를 하냐고 묻자, “그냥 사는 이야기”란다. 학생운동을 했던 그는 지금도 비전향장기수들에게 안부 전화를 하곤 한다.
어릴 때부터 ‘눈치 빠르고, 애 같지 않다’는 말을 들었다. 지금도 어떤 이는 그가 어디에나 있으면서, 온갖 현장을 돕는 걸 못마땅해 한다. 그는 “내가 할 수 있는 만큼 최대한 하려고 해요. (어떤 사람들은) 그러지 말라 하는데, 난 그렇게 생각 안 해요. 할 수 있으면 같이 하면 되지, 뭘. 깊이 없게 여기저기 설치고 다니지 말자고 조심은 해요.”
▲ 백남기 사건 수사 촉구 1인 시위 중인 박선아 씨. (사진 출처 = 백남기 투쟁본부)
이런 말에 스트레스를 받은 적도 있지만, 지금은 이 오지랖이 자신에게 주어진 능력이라고 받아들였다. 그는 대신 하느님이 고통받는 이들과 함께하라는 소명도 주셨다고 느낀다. “내 생겨 먹은 거예요. 내 오지랖이고.”
천주교 사회운동과 연을 맺은 계기는 2013년 대한문 미사다. 그는 대학에 들어간 뒤부터 성당에 나가지 않았는데, “하느님이 정말 있다면 세상이 이럴 수 없다고 생각”했기 때문이다. 그러나 대한문 앞에서 미사를 봉헌하는 신부를 보며 “내가 밀어냈던 교회가 사실은 진짜 낮은 곳에 있었구나”라고 감동받았다.
그는 “그때가 가장 좋았다”며, “대가 없이 마음으로 (미사를) 도왔다”고 돌아봤다. 당시 많은 평신도, 수녀, 신부와 인연을 맺어 지금까지도 이어오고 있다. 어쩌다 그가 사제, 수도자들과 스스럼없이 지내는 모습을 보고 이들을 너무 위한다고 오해하는 사람도 있다. 그는 “그들 눈에는 내가 영향력 있는 사람일 수 있지만, 난 그걸(영향력) 이용할 주제도 못 되는데.....”라며, 관계가 가장 힘들고 어렵다고 했다. 사제, 수도자를 떠나서 그에게는 같이 연대하는 동지다.
대한문 미사로 그는 다시 교회로 돌아왔다. 학생 때 “시뻘건 운동을 했던” 그는 평생 사회운동을 하겠다고 마음먹었는데, 지금은 교회 안에서 하고 있는 셈이다. 학생 때 했던 운동은 사안에 대응하는 방법이나 목표가 명확했지만, 그는 아직 천주교 사회운동을 이해하지 못했다고 털어놨다. 하느님나라 건설이라는 목표가 있지만, 구체적으로 정말 하느님나라가 무엇인지는 고민 중이다. 다만 학생운동 때와 별로 다르지 않을것 이라고 막연하게 생각하고 있다.
“포도밭에 아침에 나오든 저녁에 나오든 똑같이 한 데나리온을 줬던 예수님의 마음처럼 모든 사람이 같이 행복하게 잘 살면 되지 않을까요?”
그러나 그는 천주교 사회운동 안에 있으면서 그리스도를 입으로만 따르는 모습을 보면 아쉽다. 자신을 앞세우지 않고 고통받는 이들 속으로 스며들어 함께하는 이들을 보면 어떻게 운동을 이어갈지 보인다.
그는 이달에 인천교구 6월항쟁 기념행사, 광화문 월요 시국미사, 고 신효순 심미선 15주기 추모제, 콜트콜텍 노동자를 위한 미사, 6.10민주항쟁 30주년 기념식 등을 연대하고 준비했다. 이외에도 사드 반대 투쟁, 백남기 투쟁본부 등에도 함께한다.


Next - 체포된 사람이 경찰한테 맞아서 절름발이 되었다고 신고, 하체를 자르다는 위협, 폰을 안 열어서 구타 당함
2019년12월8일 새벽에 당사자 조이(가명)씨는 《蘋果》(사과일보)에게 회상하며 기술했다. 일요일(8일) 저녁에 친구와 같이 몽콕에서 식사후에 혼자 귀가하러 버스를 기다리고 있었다. 그 당시에 마스크를 쓰고 있었다. 날씨가 추워서 목도리로 머리를 감싸여 추위를 막았다. 버스 아직 도착하지 않았고 갑자기 경찰에게 수사를 당했다. 그에게 “왜 마스크를 쓰고 있냐 ? 왜 머리를 감싸고 있냐?” 냐고 물었다.경찰은 그에게 강한 빛으로 눈을 쏘고 신분증을 보여달라고 했다. 그는 열심히 가방 뒤져서 찾았고 신분증 안 가지고 나왔다는 것이 알게 되었다.
조이씨가 회상하며 기술했다. 그 당시에 경찰은 체포하겠다고 얘기해서 그는 아주 많이 놀랐고 경찰차 타는 것이 거절했다. 따라서 경찰은 수갑과 케이블 타이로 손을 묶였다. 그는 힘써 반항하지만 경찰들에게 들고 경찰차에 탔다. 오직 차에서 자기이름은 행인에게 크게 외쳤다.
경찰차에 타고나서 한 여성경찰은 자기한테 욕설하고 “지금 기자도 없고 그만 가식 떨어”라고 했다. 심지어 경찰은 그의 머리가 자리에 누르고 무릎으로 허벅지를 누렸다. 이로 인해 두 다리 여러 곳에 상처와 멍을 들었다. 조이씨는 본능적으로 반항하고 벗어나려고 했지만 경찰은 오히려 더했다. 결국은 그의 목까지 여러 곳에 긁어 상처가 났다.
몽콕 경찰서에 도착한 뒤에 조이씨는 경찰에게 신분증 아이디가 쓰여있는 적십자 응급조치대원증, 사진 있는 교통카드를 보여줬지만 경찰들이 모두 인증을 거절했다. 오직 그는 신분 증명하지 못한다고 하며 속어 “구린 간”이라는 유치장에 갇혔다. 그는 이렇게 얘기 했다, 경찰서에서 진술조사를 전혀 하지가 않았고 오직 사진을 찍고 지문인식을 해서 증거만 입력시켰다. 그 동안에 경찰 계속 그에게 욕설했다.
구류된 몇 시간 뒤에, 조이씨는 월요일(9일) 새벽에 입원 허락을 받았다. 그렇지만 온몸에 경찰에게 묶였고 두 손도 단단히 묶였다. 심지어 허리에 쇠줄로 둘둘 감았다. 그는 경찰에게 이유를 묻지만, 상대방은 오직 “다 그런 거야.”라고 대답했을 뿐이다. 병원까지 출발하기 전에 한 경찰장관은 “ 돌아오면 바로 널 묶일 거야.”라고 하며, 또 어떤 경찰은 옆 경찰에게 “그는 돌아오면 바로 흑방에 들어가겠다.”해서 그는 무지하게 무서웠다고 했다.
경찰들은 조이씨를 중죄범으로 대했다. 심지어 콩와 병원의 의료진들도 놀랬다. 조이씨는 회상하며 기술했다. 오직 신분증이 없어서 그런 대우까지 받았다는 것이 간호사가 안 후에, 간호사가 경찰에게 “오직 신분증 없을 뿐이야?”냐고 했다. 그 후에 조이씨는 화장실에서 간호사에게 상처를 보여주며 눈물을 계속 흘렀다. 간호사는 조이에게 “많이 아프겠다.”얘기하며 입원해서 몇 일 좀 더 있으라고 권유했다. 병원에 더 있다는 것을 안 후에, 드디어 감정 터지게 울었다. 다시 트라우마 생기게 만든 경찰서 돌아가지 않아도 된다는 것에 대해 기뻐했다. “병원에 있다면 나의 묵슴을 안전할 수 있겠다.”고 했다.


예술가의 영역이 없어진 시대. 우리는 새로운 길을 걷는 사람에게 매력을 느낀다.
팝 피아니스트 신지호는 피아니스트는 물론 뮤지컬과 드라마를 넘나들면서 배우에 도전하기도 하고 각종 창작활동을 하는 등 영역이 없는 젊은 아티스트다.
사람들은 팝 피아니스트 신지호를 두고 저마다 다른 타이틀로 기억한다. ‘스타킹에 출연한 닉쿤 닮은 피아니스트’, ‘유튜브 조회수 많은 잘생긴 피아니스트’, ‘드라마 밀회에 나왔던 잘생긴 피아니스트’, ‘뮤지컬 에 출연한 배우’, ‘라는 앨범을 발매한 뉴에이지 피아니스트’, ‘버클리음대 출신의 엄친아 피아니스트’ 등등. 중학교 때 미국으로 건너가 정통 피아노를 배우고 한국으로 돌아와 20대를 보낸 그는, 그렇게 본인만의 색깔로 다양한 모습을 대중에게 선보이고 있다.
신지호가 대중에게 이름을 드러낸 것은 7년 전이다. 23세라는 어린 나이에 직접 프로듀싱까지 맡은 앨범을 발매하면서 화려하게 데뷔했다. 미국 인디아나주립대와 버클리음대에서 각각 클래식과 대중음악을 두루 전공한 그는 재능도 많았다. 피아니스트, 뮤지컬·영화·드라마 음악감독, 배우 등 영역을 넘나들면서 경계 없는 예술을 펼치고 있다.
이후 꾸준하게 앨범을 발매했고, 지금은 서른을 맞아 네 번째 정규앨범을 만드는 중이다. 3집 에서 동화 같은 이야기를 들려줬던 그. 이번에는 향기를 주제로 음악을 만드는 중이다.
“이번 앨범의 주제는 향기예요. 기억에 남아 있는 향기에 대한 이야기를 음악으로 풀 예정입니다. 기억 속에 있는 추억의 향을 곡별로 넣으려고 합니다. 제가 평소에 향을 굉장히 좋아하고 관심이 많아요.”
그는 평소 조향사라는 직업에 진지하게 매력을 느끼고 있을 정도로 향수 마니아이기도 하다. 기억 속에서 간직하고 있는 추억의 향을 곡별로 풀어낼 예정인데, 벌써 스토리가 풍성하다.
“누구나 겪어봤을 만한 이야기예요. 연애할 때 상대방에게서 나던 그 향기를 헤어지고 나서 우연히 만나면 수많은 생각들이 지나가잖아요. 향으로 이미지나 감정이 되살아나는 경험은 누구나 겪어봤을 것 같아요. 그런 식의 음악이에요. 꼭 남녀 사이에서 생긴 향이 아니더라도 할머니가 만들어주신 쿠키나 케이크, 할머니의 화장품, 비누 냄새 같은 그런 것들이요. 그런 기억들을 앨범에 담아보려고 해요.”
향기를 주제로 한 새 앨범 준비 중
매력적인 향이 나는 30대 되고파
아직 앳된 얼굴이지만 그는 올해 서른 살이 됐다. 누구나 그렇듯이, 인생의 새로운 전환점을 맞아 그의 각오도 남다르다.
“올해 30대가 시작됐어요. 30대를 잘 즐기고 싶어요. 좀 더 매력적인 사람으로 거듭나기 위해서 열심히 노력하는 중입니다. 앨범과 관련된 향기 이야기로 이어가자면, 20대가 상큼한 향기였다면 30대는 조금 묵직한 가죽 향기처럼 살고 싶어요. 실제로 향수도 바꿨어요.”
재능이 많은 그는 20대 때 다양한 분야에 도전하면서 재미있게 살았다. 그는 욕심이 너무 많아서 가능한 일이었다고 말한다.
“도전하는 것에 대한 두려움이 없어요. 젊기 때문에 할 수 있는 특권이라고 생각해요. 육체적으로나 정신적으로나. 용감하게 20대를 버텨왔는데 조바심도 있었고 잘해야겠다는 생각, 날 알려야겠다는 생각도 컸어요. 사람들이 내 음악을 좋아해줬으면 좋겠다 그런 마음이 굉장히 컸던 것 같아요.”
그의 이력은 조금 특이하다. 조금 늦은 나이에 피아노를 시작해서 중학교 2학년 때 미국유학을 떠났다. 집안의 반대에도 불구하고 본인이 직접 선택한 길이었다. 재능이 있었던지라 미국에서 각종 상을 수상하면서 주목을 받았다. 이후 한국으로 돌아와 비교적 어린 나이인 23세에 정규앨범을 출시하면서 정식으로 데뷔했다. 본인이 직접 곡을 쓰는 것은 물론 프로듀싱까지 맡은 화려한 시작이었다. 피아노를 베이스로 영역을 넘나들면서 다양한 활동을 펼치고 있다. 그렇게 치열하고 재미있는 20대를 보낸 그이지만 왜 넓은 미국에서 활동하지 않느냐는 질문도 종종 듣는다.
“한국 활동에서 답답함을 느끼지는 않아요. 나이가 들면 생각이 어떻게 달라질지 모르겠는데, 저는 머리가 좋은 건지 아니면 누울 자리를 보고 다리를 뻗는 건지 모르겠지만 한국 활동이 좋아요. 미국에서 힘들게 공부했는데 아깝지 않으냐고 말씀해주시는 분들도 많은데, 저는 음악 스타일도 그렇고 아시아권에 맞는 것 같아요. 한창 예민한 사춘기 시절 혼자 떨어져 살아서 그런지 아직은 한국에 있고 싶어요.”
앞으로는 어떤 계획을 가지고 있느냐 물었더니, 가장 좋아하는 아티스트가 저우제룬(주걸륜)이라는 대답을 했다. 그처럼 음악을 매개로 다른 다양한 아트 작업을 하고 싶다고 한다.
“저는 아티스트로 살고 싶어요. 예술을 하는 사람이요. 피아노 앞에서는 피아노로 표현하고, 곡 작업을 하고 스크린에서는 연기를 하고요. 글을 쓰는 것도, 그림을 그리는 것도 좋아해요.”
인터뷰 내내 밝게 웃으면서 건강한 에너지를 뿜던 그가 가장 행복할 때는 관객들에게 ‘피아노를 치고 있을 때 가장 행복해 보인다’는 말을 들었을 때라고 한다.
“사실 공연이 끝나면 허탈해요. 에너지가 완전히 소진되어서 아무것도 할 수 없어요. 공허하고 허탈한 마음이 커요. 공연을 준비하는 과정도 굉장히 처절하고 고독하고 고통스러워요. 혼자만의 치열한 시간을 보내야 하니까요. 이렇게 힘든데, 나를 이끄는 것은 뭘까 생각하면 ‘사람들과 행복함을 공유할 수 있다’는 것인 것 같아요. 공연이 끝난 후 저에게 ‘굉장히 음악을 즐기는 것 같다. 행복해 보인다. 그래서 보는 우리도 행복했다.’ 그렇게 말씀을 해주시면 정말 행복해요. 그게 최고의 힘인 것 같아요.”


이라크 전쟁을 둘러싼 대부분 유럽 국가들의 반미 감정은 근래 들어 다소 누그러지는 조짐이 있기는 하지만 여전히 남아있습니다. 상당수의 미국의 유럽 동맹국들이 미국으로부터 보다 더 독립적인 노선을 추구하려는 열망을 표현하는 것은 바로 반미 감정이 가져온 결과 가운데 하납니다. 프랑스, 독일 그리고 스페인인들의 대다수가 미국에 대한 불신과 부쉬 미 대통령에 대한 반감 그리고 대서양 양안 관계의 축소를 언급하는 등 미국 정부에 대한 반대의 목소리는 서유럽에서 아직 높습니다.
이같은 사실은 미국에 대한 국제사회의 최근 여론조사에서 밝혀진 것으로 이 조사는 워싱턴에 있는 퓨연구소가 지난 4월과 5월에 실시해 지난 달 발표한 것입니다.
여론조사는 영국, 프랑스, 독일, 네덜란드, 폴란드 그리고 스페인 등 여섯 개 유럽국가에서 실시됐습니다. 응답자의 과반수 이상이 미국에 대해 호의적인 반응을 보인 국가는 영국과 폴란드 밖에 없었습니다.
아담 에를리 국무부 대변인은 여론조사 결과에 관해 언급하면서 미국정부는 이 문제를 잘 인식하고 있다고 말합니다.
“대외홍보상의 문제가 있고 그 문제가 줄어들지 않고 있다는 것을 압니다. 우리가 무엇을 생각하고 믿으며 무엇을 지지하고 설명하는 것과 우리의 행동과 신념을 제시하는 데 있어서 우리는 개방적이고 솔직합니다”
퓨연구소의 여론조사는 이라크전에 강력하게 반대한 프랑스와 독일, 그리고 작년 마드리드 열차 테러 사건 발생 후 이라크에서 군대를 철수시킨 스페인의 반미 감정은 1년 전에 비해 다소 감소한 것을 보여주고 있습니다.
아메리칸대학 브뤼셀 센터를 이끌고 있는 대서양 양안 전문가 제롬 쉐리던 교수는 반미감정은 확고하지만 그렇다고 뒤집는 것이 불가능한 것은 아니라고 말합니다. 그는 유럽인들은 미국에 대해 일반적으로 두려움을 갖고 있다고 말합니다.
“그 공포는 미국의 압도적인 군사적 우월성과 그것을 사용하려는 태세를 갖추고 있는 데서 비롯된 것으로 유럽인들은 그것을 두려워하고 있습니다. 유럽인들은 미국이 군사력을 상당히 경솔하게 사용한다는 인식을 갖고 있습니다. 제가 만난 대부분의 유럽인들은 이라크전쟁으로 세계는 전보다 덜 안전해졌다고 말합니다. 이 사람들은 근본적으로 미국이 새로운 테러범들의 세대를 불러와 이들이 자신들에게 해를 입힐 것이며 미국은 다른 사람들이나 세계가 직면하게 될 결과에 대해 신중하게 고려하지 않고 군사력을 사용하고 있다고 생각하고 있습니다”
미국의 전통적 서유럽 우방국들 사이에서는 반미 감정을 유발시킨 최대의 단일 요소는 바로 부쉬 대통령이라는 말이 나오고 있습니다. 예를 들어 스페인에서는 여론조사 응답자의 76퍼센트가 부쉬 대통령을 반미 감정의 가장 주된 원인으로 꼽았고 독일과 프랑스에서는 그 숫자가 각각 65퍼센트, 63퍼센트로 집계됐습니다.
폴란드를 제외한 모든 서유럽 국가들의 대다수는 부쉬 대통령의 재선은 미국에 대한 호감도를 낮췄다고 답했습니다. 쉐리던 교수는 이로 인해 유럽인들과 미국인들의 연계가 끊어졌다고 말합니다.
“선거는 조지 부쉬가 미국에서 인기있다는 것을 강조했고 그래서 유럽사람들은 미국인들이 부쉬를 대통령으로 뽑았으니까 부쉬는 미국인들이 세계를 어떻게 생각하는 지를 반영하는 것이라고 보편적으로 인식하게된 것입니다. 그래서 유럽인들은 그들이 지금까지 생각해온 만큼 미국인들을 잘 이해하지 못하고 있다고 느끼게 됐습니다”
대부분의 유럽인들은 아직도 미국인들을 개개인으로 좋아하고 있지만 부쉬 대통령이 재선된 후 실시한 유럽 여론조사는 유럽인들이, 미국인들과 과연 핵심적인 가치를 공유하고 있는 지 의구심을 갖기 시작했다는 것을 보여주고 있습니다. 유럽인들은 워싱턴 당국이 일방적으로 군사력을 사용한다고 우려하고 있는 것은 물론 미국이 지구온난화 방지를 위해 노력하지 않고 있으며 사형제도도 용인하고 있다고 걱정하고 있습니다.
국무부의 에를리 대변인은 미국정부는 다른 나라 사람들이 미국과 미국정책에 대해 어떻게 생각하고 있는 지 경청하려고 노력하고 있으며 이 사람들의 우려에 반응하려고 한다고 말합니다.
그러나 영국인들과 폴란드인들을 포함한 대부분의 유럽인들은 미국의 외교정책은 자신들의 관심사를 고려하지 않고 있다고 말합니다. 또한 퓨연구소 여론조사에 응한 서유럽인들의 대부분은 자신들의 정부가 안보와 외교 현안에 있어서 미국으로부터 보다 독립적으로 되길 원하고 있습니다.


운동을 시작하기 전 스트레칭은 필수다. 본격적인 운동에 앞서 몸을 풀어주어야 하기 때문이다. 하지만 오히려 스트레칭으로 인해 운동의 효율이 떨어질 수도 있다. 운동 능력을 향상시키고 부상 위험을 줄이기 위해 올바른 스트레칭이 중요하다.
스트레칭은 크게 정적 스트레칭과 동적 스트레칭으로 나눈다. 정적 스트레칭은 근육을 늘인 채로 20초 이상 유지하는 전통적인 방식의 스트레칭, 동적 스트레칭은 움직임이 가미된 스트레칭을 말한다. 예를 들면 허벅지 뒤쪽 스트레칭의 경우 다리를 쭉 펴고 앉아 상체를 앞으로 숙이는 방식이 정적 스트레칭이고 누워서 발을 위로 차올리는 동작을 반복하는 것이 동적 스트레칭이다.
운동의 효율성을 높이려면 스트레칭은 어떻게 해야 할까? 2014년 미국 클리블랜드클리닉은 스트레칭과 운동 효율에 대한 그 간의 연구 154편을 종합 분석했다. 분석 결과, 본격적인 운동 전 정적 스트레칭은 오히려 힘, 민첩성, 지구력이 오히려 떨어진다는 결과가 나타났다. 벤치프레스를 드는 무게는 15% 감소했고, 단거리·장거리 달리기 기록이 10~15% 떨어졌다. 이처럼 운동의 효율을 떨어뜨리기 때문에 운동 전 정적 스트레칭은 적당하지 않다고 발표했다. 연구진은 이 원인에 대해 정적 스트레칭이 인대에 과도한 긴장감을 주기 때문이라고 덧붙였다.
건국대학교 스포츠의학센터 양상진 실장도 “근육은 고무줄과 같이 안정적인 상태로 돌아가려는 성질이 있다”라며 “과도하게 늘어난 상태가 오래 지속되면 복원력이 더욱 강해져 원래 상태보다 근육이 더욱 수축하고, 결과적으로 근력이 감소한다”라고 말했다.
그렇다면 운동 전후로 적합한 스트레칭을 허벅지 뒤쪽 근육의 스트레칭을 예로 들어보자. 운동 전에는 움직임이 가미된 동적 스트레칭을 하는 것이 좋고 운동 후에는 근육을 늘린 상태로 유지하는 정적인 스트레칭을 하는 것이 운동 효과를 높이는데 효과적이다.
정리하면 운동 전에 정적 스트레칭 대신 동적 스트레칭을 해야 운동 효율이 높아지는 것이다. 단순히 스트레칭에 움직임이 더해지는 것이지만 효과는 매우 다르다. 정적 스트레칭과 비슷한 정도로 관절의 가동 범위를 넓히면서 동시에 워밍업 효과까지 있어 운동 능력을 향상시킨다. 동적 스트레칭은 유연성, 코어 근력 향상, 근육에 명령을 내리는 신경 반응도 좋게 한다.
반대로 정적 스트레칭은 운동 후에 하면 효과적이다. 운동 후에는 운동 전과 달리 근육이 부풀어 오른 상태이기 때문에 정적 스트레칭을 통해 근육을 천천히 늘이고 정지된 상태를 유지하면 근육이 안정을 찾는 데 도움을 주면서 부푼 근육이 급속도로 수축하면서 생기는 근육통이나 알이 배는 것을 막아준다.
서울과학기술대학원 스포츠과학과 김현수 교수도 “동적 스트레칭을 한 뒤로 본 운동을 하고 정적 스트레칭으로 마무리하는 것이 최근의 추세”라며 “스트레칭(정적) 자체가 운동의 목적인 경우에도 동적 스트레칭으로 몸을 가볍게 데우고 나서 해야 효과가 배가 된다”라고 말했다.


예술가, 기업 협업 통해 제품 고급화, 차별화로 새로운 수출길 열어
코트라(KOTRA)는 오는 4월 24일까지 코트라 사옥 1층 아트 콜라보 전시관에서 ‘기업과 예술을 빼어나게 꿰매어 내는’ 주제로 秀.絀.(수.출.)전을 연다.
지난 3년간 꾸준히 아트 컬래버레이션 전시를 선보인 코트라는 아트 컬래버레이션을 해외 수출을 위한 플랫폼으로 사업화하기로 결정하고, 오픈갤러리의 이름을 아트 콜라보 전시관으로 바꿨다.
▲ 캐릭터로 작업하는 쿤 작가와 동아제약 박카스의 아트 컬래버레이션 제품
코트라는 이번 전시에 참여한 기업들의 해외 마케팅을 도울 예정이다. 참가 기업들에는 125개 무역관을 통해 바이어를 유치하고 해외 진출 상담을 주선해 수출을 희망하는 중소기업에 좋은 기회를 마련할 계획이다.
전시 참여기업 중 동아제약은 자사 대표상품 박카스에 쿤, 한창우 작가와 아트 컬래버레이션한 디자인을 입혀 해외 진출에 박차를 가할 예정이다. 현재 박카스는 캄보디아, 필리핀, 미얀마, 브라질 등 10여 개국에 수출 중이며 특히 캄보디아에서는 ‘국민 음료’로 자리매김해 400억원 가량의 연간 매출을 기록한 바 있다.
▲ 김덕기 작가와 판피린티의 아트 컬래버레이션 제품
판피린티, 템포의 제품도 아트 컬래버레이션을 통해 차별화된 패키지를 선보인다. 헬멧 세계점유율 1위를 달성한 글로벌 강소기업인 홍진 HJC는 K-art 시리즈로 국내 채병록, 쿤, 한창우 등 아티스트의 다양한 그래픽(타이포, 캐릭터, 팝아트)을 컬래버래이션한 헬멧으로 유럽 및 북미시장을 공략할 계획이다.
차세대 일류상품으로 선정된 세비앙은 사진작가 김용호와의 협업으로 모던보이 샤워기를 탄생시켰으며, 프리미엄 백팩 전문 기업인 르빠노는 새 학기를 맞아 팝아티스트 찰스장, 한창우와 컬래버래이션한 르빠노 아트백팩을 출시한다. 이밖에 사회적 기업인 꿈담, 동천모자를 비롯해 디프로매트금고, 삼광글라스, 소울, 에이스그룹, 유진로봇, 제이월드 인터내셔널, 콜텍, 핀크리프트엔지니어링 등이 다양한 아티스트군과 협업 제품을 선보인다.
▲ 팝아티스트 김지희 작가와 핀크래프트 엔지니어링 휴대폰 무전충전기의 아트 컬래버레이션 제품.
이번 전시의 평론을 한 정진홍 교수는 “문화예술과 융합된 기업과 상품의 연성화 소프트파워 전략은 문예부흥 곧 ‘르네상스 및 메디치가의 출현’이라는 역사적 맥락에 잇닿아 있는 것으로, 문화예술과 경제사회 시스템의 절묘한 융복합전략이 500년의 시차를 두고 재현되는 것이라고 감히 말하고 싶다. 문화와 상품의 혁명적인 컬래버래이션을 통해 새로운 탈출구를 모색하는 것이다. 이것이 세계적 추세요 우리가 목도하는 현상의 본질이다”라고 말했다.


김혜자는 지난 12일 방영분 말미에 ‘긴 꿈을 꾼것 같습니다. 그런데 모르겠습니다. 젊은 내가 늙은 꿈을 꾼 건지, 늙은 내가 젊은 꿈을 꾼 건지…저는 알츠하이머를 앓고 있습니다’라는 대사로 극의 반전을 주며, 시청자들의 기대감을 높이는 동시에 알츠하이머에 대한 궁금증을 유발했다.
이 대사에서 알 수 있듯이 알츠하이머는 기억력의 저하는 물론, 언어기능, 판단력, 인지기능 등의 이상을 동반하는 질환으로 치매를 일으키는 가장 흔한 퇴행성 뇌질환이다.
질환이 진행되는 과정에서 인지기능에 대한 변화만이 아니라 성격, 우울증, 망상, 초조함, 공격성 등의 증상이 함께 나타날 수 있으며, 경직이나 보행 장애와 같은 신체적 변화까지 나타날 수 있어 현대인에게는 가장 두려운 질환 중 하나다. 더욱이 알츠하이머는 현재까지 완치할 수 있는 약이 개발되지 않았으며, 증상을 늦추는 약만이 있어 예방 및 질환의 초기 대응이 매우 중요하다.
일상생활에서 알츠하이머를 예방할 수 있는 방법으로는 규칙적인 운동을 일주일에 3일 이상 회당 30분 이상을 유지하는 것이 좋고, 고혈압, 당뇨, 콜레스테롤 등의 정기적인 확인과 관리, 자신이 좋아하거나 재밌어 하는 분야의 취미, 음주와 흡연을 피하는 것이 좋다. 또한 초기 발견 및 대응을 위해서는 정기적인 검사를 받는 것이 좋은데, 뇌 MRI를 비롯해 치매 유전자 검사, 인지기능검사, 경동맥초음파 등의 항목을 받는다면, 치매의 조기발견 및 예방에 있어 도움을 받을 수 있다.


평소 식물 키우기에 관심이 많았는데 새싹이 막 발아 되었을 때 성취감과 자연의 신비가 느껴졌습니다. 친구의 자녀들이 야외 활동을 할 때 작은 풀을 쪼그리고 앉아서 지긋이 관심 있게 바라보는 것을 보고 아이들에게도 저처럼 자연에 대한 호기심이 있구나 라는 생각이 들었습니다. 그래서 씨앗에서 발아 후 성장하는 과정을 가까이에서 지켜보게 해주고 싶다 라는 생각이 들어 사업을 시작 하게 되었습니다.
실제로 현대의 아이들은 자연과 동떨어진 삶을 살고 있습니다. 딱딱한 공간에 가두어져 보호라는 명목 하에 숲 속에서 뛰놀거나 물위에 나뭇잎을 바라보며 상상의 가능성을 키울 수 없습니다. 자연은 아이들에게 많은 것을 가르칠 수 있습니다. 바라보고 지켜보는, 즉 경험과 관찰을 통해 상상하고 더 나아가 창의력 넘치는 질문을 하게 된다면 미래의 아이들에게 더 많은 가능성을 열어 줄 수 있을 거라 생각합니다.
회사 이름인 플레이블은 영문 Play(놀다) 와 Able(할수 있는) 의 합성어 Plable 입니다. 기술의 발달로 성인들을 위한 도구는 놀랍게 발전해 왔지만 아이들을 위한 놀이 도구는 등한시 되어 왔던 게 사실입니다. 미래의 주역인 아이들을 위해 플레이블은 기술의 스마트함과 재미 그리고 컨텐츠를 융합해 놀고 즐기며 배울 수 있는 도구를 만들어 나가고자 합니다.
저희의 경쟁상대는 두개의 영역에 있습니다. 전통적인 가드닝 시장과, 스마트 화분 그리고 아이들의 놀이 도구 시장입니다. 양쪽 산업에 중복된 포지셔닝을 하고 있습니다.
먼저 가드닝 시장과 스마트 화분 시장에서는 식물 성장과 더불어 섭취 또는 채집 목적으로 방향을 잡고 있습니다. 저희는 식물 성장을 단순히 성장관찰, 채집에 국한하는 것이 아닌 아이들을 위한 자연 교육으로 방향을 잡았습니다. 다양한 식물이 성장하는 과정에서 배울 수 있는 한계 없는 산 배움이 저희의 차별점 입니다.
두번째로 아이들의 놀이 도구 시장입니다. 아이들의 놀이 도구 시장은 컨텐츠를 기반으로 관련 제품을 판매하는 사업이 대다수 이지만 식물, 자연과 관련된 도구들은 만들어진 이미지에 한정되었습니다. 실제 씨앗을 심고 발아 시키는 과정과 컨텐츠를 동기화 시키므로 상상력에 의존한 놀이가 아닌 더욱 생생한 실제 교육으로 끌어 내는 것이 우위성입니다.
힘들지 않았던 부분이 무엇이냐 라고 물어 답변 하는 것이 더 쉬울 것 같습니다. 다양한 회사에서 다양한 프로세스를 경험하며 A to Z 까지 컨트롤 할 수 있다고 생각했었지만 간접경험과 직접경험의 차이는 책임감과 절박한 심리적인 부분이라 느껴졌습니다.
여러 힘든 와중에서도 가장 많은 시간을 소비했던 부분을 꼽자면 제조원가 부분과 맞물린 기능정립 이었습니다. 기능 구현 부품을 정밀한 것으로 선택하면 제조원가가 상승하고, 정밀하지 못한 것으로 선택하면 구동 신뢰성이 부족하게 되는 그런 상황에 부품의 가격은 국내 제품과 수입제품이지만 국내 업체 커스텀 부품, 그리고 수입 부품, 해외 직접구입 등이 제각각 기능과 내구성이 다 달라 완전히 처음부터 발 품 팔아가며 이룬 것이 기억에 남습니다.
결과적으로 최저가를 실현하며 안정적인 제품을 선택하고 공급망도 확보하여 경쟁력있는 제조원가를 구축하게 되었다고 말씀드리고 싶습니다.
사업의 성공은 프로젝트의 성공과 회사 운영의 성공으로 구분하여야 한다고 생각합니다. 프로젝트의 성공은 안정적인 시장진입과 폭발적인 시장반응으로 귀결된다면 이를 위해 필요한 것은 제품의 퀄리티와 알맞은 시장 타겟, 제공할 서비스의 본질에 대한 충실함, 그리고 고객과의 소통이라고 생각합니다.
회사 운영의 성공은 내부인원의 비젼과 미션의 공감과 공유, 신뢰, 성실이 중요하지만 무엇보다 꾸준함과 오래 살아남는 것이 플레이블에게는 항상 추구해야할 가치라고 생각합니다.
먼저 컨텐츠를 제공받는 P&I 시스템 (꼬마농부 라비 애니메이션 제작사)과 국내 온라인 편집샵인 1300k 그리고 교직원 포럼을 운영하고 계시는 교수님과 협업하고 있습니다.
해외로는 독일 IFA 전시회를 통해 접촉한 ELECOM 과 Ekon Smart System을 통해 수출 공급을 준비중에 있습니다.
저희는 시장타깃을 세 곳으로 쪼개어 접근하고 있습니다.
첫번째, 4~9세. 콜라보 애니메이션 ‘꼬마농부 라비’는 2017년 3월 KBS2 방영확정 되었습니다. 이에 애니메이션 방영시기에 맞춰 시청 연령층에게 우선 접근 합니다.
두번째, 10~14세. 초등학교 고학년이 되면 아이들은 식물성장 관찰일기를 작성하는 학습활동이 있습니다. 이것을 촬영하고 작성하는데 다소 어려움이 있어 대부분 부모님이 대신 해주는 경향이 있습니다. 식물성장 관찰일기의 작성 교구로 시장에 진입합니다.
세번째, 1800만 1인가구. 혼자 사는 사람들은 외로움을 달래기 위해 반려동물을 키우고 또 그 시장의 크기가 계속 증가해 왔습니다. 하지만 장시간 집을 비우는 상황에는 반려동물을 키우기 어려움이 있습니다. 그래서 최근 반려식물 시장이 매년 성장세에 있으며 반려식물 인큐베이터 이자 인테리어 소품으로 접근할 계획 입니다.
현재 시제품 개발을 위한 테스트 단계의 소요 자금을 통해 워킹 목업을 15회에 걸쳐 제작하고 컨텐츠를 담을 어플리케이션을 제작했습니다. 현재 단계는 CNC 가공을 통해 제품화된 프로토타입을 제작해 홍보 영상 촬영을 계획하고 있습니다. 예정되어 있는 홍보비를 비롯한 개발비 대부분은 확보 되어 상황에 맞게 소진 되었습니다.
추가로 받는 크라우드 펀딩의 사용처는 크게 제품 양산을 위한 비용과 재료비로 사용될 예정입니다.
향후 3년은 플레이블의 첫 아이템인 ‘라비 농장’을 국내로는 교보재로 납품하며 일본, 중국, 미국, 유럽에 제품을 수출하는 모습입니다. 제품 판매와 더불어 씨앗카트리지 판매로 지속적인 성장이 예상되며, 빠를 경우 2년내 실현 가능할 것으로 기대하고 있습니다.
플레이블의 향후 5년은 ‘라비농장’의 안정적인 시장진입과 더불어 다음아이템을 준비하고 시장에 안착시키는 기간입니다. 현재 P&I의 콘텐츠와 융합된 차기 아이템을 구상중에 있으며 해당 제품으로 아이들을 위한 스마트 교구이나 놀이도구 전문기업으로 안착할 예정입니다.
10년후 플레이블은 적정기술을 활용한 스마트 교구 시장에 상장과 더불어 리드 기업으로 발 돋음 할 예정이며 국내 시장은 물론 일본과 중국 시장에서 강세를 펼칠 예정입니다. 단순한 놀이 기구가 아닌 컨텐츠를 기반으로 접근성과 스토리텔링을 보유한 기업으로 앞서 나가고자 합니다.
회사 성장에 따른 재투자 보다 투자금 회수를 우선시 하는 전략을 베이스로 가깝게는 배당과 시리즈 투자유치를 지향하고 멀게는 IPO와 M&A도 고려하고 있습니다. 회사의 매출성장에 따른 배율된 경재적 효익이 돌아 갈 수 있도록 창업 초기라는 리스크를 함께 짊어진 투자자 분들에게 하이리턴 할 수 있도록 노력하겠습니다.
가까운 미래로는 아이들에게 ADHD 같은 현대 정신질환이나 아토피 같은 신체적 질환이 자연 결핍으로 인해 발생된 것이라는데 전문가들이 입을 맞추고 있습니다. 급속한 발전과 더불어 콘크리트 정글 도심에서는 자연을 접하기도 어렵고 오랫동안 바라보며 교감할 수 있는 환경도 없습니다. 자연은 아이들에게 선택할 수 있는 범주가 아닌 필수입니다. 공교육에서도 아이들에게 생태교육을 장려하고 체험을 늘려가고 있고 심지어 미취학 아동들의 어린이집에서도 이런 활동을 하고 있습니다.
하지만 식물과 자연이 좋은 것을 알면서도 왜 그간 킬러 제품이 없었을까 생각을 해봅니다. 그것은 식물이 성장하는 느림에 있다고 생각합니다. 식물은 천천히 호흡하고 느리게 성장합니다. 우리가 길을 가다 꽃을 우연히 보게 됩니다. 그 꽃은 자라기 위해 많은 과정과 험난한 시련을 이겨내며 긴 시간 자라났지만 우리는 순간만 목격하게 되는 것입니다.
다시 말해 오랫동안 지켜볼 시간과 공간이 없다는 것이 첫번째 문제이고 두번째 문제는 지켜보는 것 만으로는 장시간 집중하기 어려움이 있다는 것입니다. 저희는 이것을 작은 온실 이라는 공간에 담아 관찰을 용이하게 하고 아이들이 좋아하는 애니메이션 컨텐츠를 접목해 식물 관찰, 키우는 행위가 즐겁다는 것을 알게 해줍니다.
많은 분들이 저희 제품을 보고 다양한 의견을 주셨지만 대부분의 긍정 반응은 자녀를 두신 부모님에게서 나왔고 부정 반응은 자녀를 두지 않으셨거나 장성해 사회로 진출한 자녀를 둔 분들이셨습니다.
저희는 가용고객이 될 수 있는 분들의 의견을 들으며 점차 진화해왔고 마켓에 꼭 맞는 피팅을 하려 노력했습니다. 많은 분들의 조언과 도움, 그리고 저희의 노력으로 저희 회사는 성공 할 수 있는 내공이 있다고 자신합니다.
긴 CEO 인터뷰를 다 읽어 주셨다면 저희 진심을 느끼셨을 거라 생각합니다. 돈을 벌기 위해 투자하시는 분들께서도 계실 수도 있고 정말 아이템이 세상에 나와 아이들에게 자연을 선물해 줄 수 있도록 응원하셔서 투자하시는 분들께서도 계실 수도 있다고 생각합니다.
모두가 비슷한 말을 하겠지만 저희는 투자를 받아야만 제품을 출시할 그런 유행 같은 회사는 아니라는 말씀을 드리고 싶습니다. 저희는 뚝심 있고 묵묵히 저희의 길을 걸어가는 사람들 입니다. 각 분야의 최고는 아니지만 인접 영역까지 아우르는 저희는 최고의 팀으로 구성되어 있습니다. 비록 소수이지만 당위성과 맡은 영역에서의 사명을 가지고 한걸음씩 성장하고 있습니다.


안녕하세요. 패스트캠퍼스의 HR 매니저 김하나입니다. 패스트캠퍼스의 각 팀, 그리고 여러 포지션에 대해서 보다 자세한 정보를 전달드리고자 인터뷰를 진행하고 있습니다. 많은 도움이 되셨으면 합니다. 오늘은 패스트캠퍼스의 크리에이티브 팀 코스매니저 인터뷰를 준비했습니다. ‘크리에이티브’ 팀의 세부 업무, 그리고 크리에이티브팀의 코스매니저의 독특한 업무 특징들을 생생하게 전달해 드리려고 해요! 크리에이티브팀의 김동혁 팀장님을 만나봤습니다!
안녕하세요! 동혁님. 간단한 자기소개 부탁드립니다.
동혁: 안녕하세요. 크리에이티브팀 김동혁입니다. 패스트캠퍼스 입사 전에는 3년정도 디자이너로 일했었고, 이전에는 시각디자인을 공부했었죠.
디자인 전공자이시고 이전에는 디자이너로 업무를 하셨었는데, 패스트캠퍼스에 합류하게 된 계기가 궁금해요!
직전에 다녔던 회사는 제가 주도적으로 의사결정하고 프로젝트를 진행하는 데 한계가 있었어요. 규모가 있는 디자인 에이전시였기 때문에 어쩔 수 없었죠. 그러던 와중에 패스트캠퍼스의 채용공고를 보게 됬어요. 입사 당시에는 디자이너로 합류했습니다. 패스트캠퍼스는 온라인으로 마케팅을 진행하지만, 실제 서비스는 오프라인에서 진행되는 회사다 보니 온-오프라인의 고객 경험을 모두 디자인할 수 있다는 점이 매력적이었어요. 그리고 브랜딩이나 UX/UI 기획을 초반부터 함께 할 기회가 흔하지 않다고 생각했기에 입사했죠.
디자이너로 시작하셨는데 지금은 크리에이티브 팀 팀장으로 함께 하고 계신데요, 크리에이티브 팀은 디자인 분야의 교육기획과 여러 업무를 함께 진행하는 걸로 알고 있어요. 보다 자세히 소개 해주세요!
말씀하신 것처럼 저희 크리에이티브팀은 디자인 관련 강의 기획 및 운영을 전담하고 있어요. 디자이너로서 경험했던 실무 현장의 문제점, 실제 신입 디자이너들이 겪고 있는 어려움, 그리고 기존의 디자인 실무교육이 가진 한계를 보다 경험적으로 잘 이해하고 있었죠. 그러다 보니 회사에서 디자인 관련 강의를 만들어 보자는 의견이 있었고, 디자이너로 함께 입사했던 종무님과 제가 조금씩 강의 콘텐츠 기획을 함께 하면서 크리에이티브 팀이 만들어지게 되었어요.
교육기획과 패스트캠퍼스의 다양한 디자인 업무를 함께 하고 있군요!
네. 디자인 현업에서의 문제를 찾고, 그것을 디자인 관점으로 해결할 수 있는 콘텐츠를 만들어 내고 있어요. 그래서 다른카테고리와 달리 세미나 형태나, 유관 분야의 유명실무자 분들을 모신 다양한 형태의 콘텐츠 를 운영하고 있기도 하죠. 팀안에는 코스매니저, 디자이너, 콘텐츠매니저가 같이 일하고 있어요.
다른 팀의 코스 매니저분들은 교육기획 및 운영에 집중하고 계시는데, 저희 팀은 교육기획뿐만 아니라 패스트캠퍼스의 다지인 관련 프로젝트들도 같이 담당하고 있어요. 기존의 저희 팀원들은 모두 디자이너 출신으로 구성되어있어서, 위의 업무들을 동시에 담당하면서 다양하게 업무를 진행할 수 있었죠.
소규모 강의 뿐만 아니라, 중-대규모 세미나도 기획,운영하고 있는 크리에이티브 팀. 사진은 ‘타이포그래피와 디자인 세미나’ 현장
말씀하신 크리에이티브 팀은 다양한 업무를 하고 계신데요, 그중 팀의 코스매니저가 담당하게 될 업무에 관해서 소개 해 주세요.
제가 앞에서 한 이야기들 때문에 크리에이티브 팀에는 디자이너나 디자인 전공자만 뽑는다고 생각하실 수도 있을 것 같아요. 하지만 저희 팀은 전공자/비전공자 모두에게 좋은기회를 드릴 수 있다고 말씀드리고 싶어요. 비전공자 분들이 오시면 오히려 저희 팀의 다른 인원들이 가진 디자인 관련 지식들을 새로운 방법으로 풀어낼 수 있는 접점이 만들어져서 오히려 교육 콘텐츠 기획이나 운영에 있어서 다양한 시도를 할 수 있을 것으로 기대되요. ‘디자인’이라는 개념이 이제는 점점 시각적인 결과물을 뽑아내는 스킬 뿐만 아니라 다양한 분야로 확장되고 있어서 다른 전공을 하셨던 분들이 오셔도 타 분야와의 접점을 만들어내는 경험을 하실 수 있을 거라고 생각합니다.
디자인 전공하신 분들이 저희 팀에 오신다면, 교육콘텐츠 기획과정에서 현재 디자인 분야에서 가장 활발하게 활동하고 계신 유명 실무자분들을 만날 수 있다는 점을 말씀드리고 싶어요. 오랜 기간 업계에서 실무를 경험하신 분들만이 갖고 계신 인사이트를 아주 가까이서 접할 수 있죠. 뿐만아니라 패스트캠퍼스의 브랜딩 프로젝트, 홈페이지 정보구조 설계 등 관련 사이드 프로젝트에도 함께 참여하실 수 있도록 독려하고 있어요. 패스트캠퍼스가 진행하고 있는 여러 프로젝트 중 자신이 관심이 있는 분야에 프로젝트에 자유롭게 참여할 수 있다는 점은 전공 분야 출신자들에게도 좋은 기회가 될 거예요.
업계의 실무진들과 함께한 브랜드 하우스 CAMP
크리에이티브 팀의 코스매니저로 실무를 하시면서 좋았던 점과 어려웠던 점이 있었다면 어떤 것들이었나요?
코스매니저로 일하면서 가장 보람 있었던 것은 제가 기획하고 홍보한 콘텐츠가 시장에서 뜨거운 반응을 보일 때 예요. 제 생각이 틀리지 않았다는걸 증명하는 동시에 수강생분들에게 실제로 도움이 되는 콘텐츠를 만들었다는 뿌듯함은 말로 설명하기 어렵죠.
반대로, 가장 어려운 점은 패스트캠퍼스는 전문강사분들을 모시고 강의를 만드는 것이 아니라, 현업의 경험을 토대로 교육 콘텐츠를 만들다 보니, 여러가지 변수가 많아요. 그래서 야심 차게 준비한 강의들이 홀딩 되거나, 여러 가지 사정으로 개강하지 못했을 때는 아주 아쉽죠.
동혁님과 이야기 나눠 보니, 크리에이티브 팀의 코스매니저 업무를 더 자세히 알게 된 것 같아요. 이렇게 크리팀에서 실무를 하는데 가장 필요한 역량은 무엇이라고 생각하세요?
크리팀 뿐만 아니라 패스트캠퍼스의 코스매니저는 무에서 유를 만드는 직업이라고 생각해요. 그래서 시행착오도 많이 겪고, 공부도 많이 해야하고, 제가 생각했던 것 만큼 결과물을 얻기 힘든 경우도 많습니다.
하지만 그 과정을 너무 힘들게 느끼시지 않고 잠시 쓰러져도 훌훌 털고 웃으며 다시 일어날 수 있는 역량을 가진 분이었으면 좋겠습니다. 분명히 좋은 결과와 성과를 보게 되는 순간도 많거든요.
마지막으로 크리에이티브 팀이 앞으로 어떻게 성장하려고 하는지, 이야기해주시면 좋을 것 같아요.
요즘들어 ‘디자인 씽킹’, ‘디자인 경영’처럼 디자인과 달느 분야가 합쳐진 키워드들이 많이 보입니다. 그만큼 디자인의 개념이 다른 비즈니스 영역으로 확장되고 있어요. 때문에 과거에는 시각적 결과물을 만들어내는 스킬에 국한되었던 ‘디자인’이라는 키워드가 개발자, 기획자 , 마케터 그리고 사업을 운영하시는 대표님등 예전보다 훨씬 다양한 실무 영역까지 넓어지고 있다고 생각합니다.


다음 단계는 브러쉬 도구를 사용하여 B 이미지를 통해 ‘색상을 페인트’합니다. 페인팅 할 때 자연스러운 가장자리 모양을 최대화하려면 부드러운 가장자리가있는 브러시를 사용하십시오. 한 번에 한 줄씩 쓰는 편지. 내 치료 애들 중에 가장 좋아하는 것은 ‘A’의 악어로 시작하는 멜리사와 더그 알파벳 퍼즐입니다. BCS 챔피언 쉽 경기를 패한 후 마침내 정착 된 먼지는 1, 4, 5, 17, 19의 1 위 팀을 꺾었습니다. 그들은 NFL에서 그 팀의 19 명 또는 20 명의 선수를 12 라운드 첫 라운드에서 패했습니다.
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University of Michigan Business School의 접근 방식은 MBA 과정에 자신을 몰입시키려는 학생들의 우수성을 촉진시키기 위해 독특하게 고안되었습니다. 일반적인 관리 기관으로서, 미시건은 지역 전체 또는 두 곳 에서뿐만 아니라 모든 비즈니스 기능에서 탁월한 교수진을 세우는 오랜 전통을 바탕으로 탁월한 학문을 제공합니다. 비즈니스 스쿨의 개인화 된 접근법은 진보적 인 전문성 개발로 명성 높은 연구 유산을 기반으로 한 최첨단 지식을 제공합니다. 이 엄격한 커리큘럼은 필수 핵심 요구 사항에서 교과 과정의 입증 된 진행, 선택 과목의 폭 넓은 선택 및 캠퍼스 안팎에서 집중적 인 과제물 선택의 폭을 넓혀줍니다. 이 프로그램은 귀하의 기대를 충족시키고 글로벌 비즈니스 커뮤니티의 변화하는 요구 사항을 충족시킬 수있는 혁신적인 이론 및 관련 실제 응용 프로그램의 조합을 제공합니다. 그것은 미시간 MBA의 강력한 차원, 뚜렷한 이점 졸업생을 제공 하나입니다.
수업은 2 년 동안 9 월부터 4 월까지 앤아버 (Ann Arbor)의 학교 메인 캠퍼스에서 진행됩니다. 여기에 협력하면서 다양한 커뮤니티와 세계적 수준의 대학 리소스를 이용할 수 있습니다. 기업 채용 담당자들 사이에서 가장 좋아하는 MBA 프로그램에 참여하는 이점을 경험하게 될 것입니다. 그리고 결국, 당신은 당신이 거기에 도착했을 때 자신을 위해 성공을 정의하는 데 자신감과 내면의 방향 - 어디든가는 데 필요한 것을 갖게 될 것입니다.
근본적인 비즈니스 원칙에 부합하는 미시간 대학 비즈니스 스쿨 커리큘럼은 글로벌 비즈니스 커뮤니티의 역동적 인 필요는 물론 구체적이고 개인적인 목표를 충족시키기 위해 발전했습니다.
첫 해는 10 가지 핵심 비즈니스 기능을 다루는 집중적 인 핵심 커리큘럼으로 시작하여 실제 비즈니스 상황에서 방금 배운 내용을 적용 할 수있는 7 주 과정의 MAP (Multidisciplinary Action Project)으로 마무리됩니다. 국내, 국제 또는 기업 환경에서 제공되는 MAP 프로그램은 1 년차 MBA 학생들을 미국 및 전 세계의 컨설팅 계약에 보내 기술을 더욱 발전시키고 잠재적 인 직업 기회에 노출되도록합니다.


겨우내 우리나라보다 좀 더 기후가 따뜻한 해외에서 전지훈련을 하고, 부상을 감수하면서까지 공 하나를 잡기 위해 몸을 날리는 선수들이 있다. 그리고 그 선수들을 위해 목청껏 응원가를 부르며 울고 웃고 화내는 팬들이 있다. 이들이 이렇게 열광하며 보낸 시간들은 다 이 때를 위해서였는지도 모르겠다.
지금 우리나라 프로야구에는 모두 10개의 팀이 있다. 팀 당 144경기를 다 끝낸 시점에서 1위부터 5위까지만 이 ‘가을 야구’라고 부르는 포스트 시즌에 초대된다. 기상 악화로 하지 못한 경기들까지 감안해도 9월 말에는 리그의 총 1,440경기가 끝나고 가을 야구를 하는 팀과 못하는 팀이 결정된다.
사실상 ‘결승전 진출’의 느낌 때문일까? 초봄에 꽃샘추위로 담요를 뒤집어쓰고 응원석에 앉아 야구를 보면서도 “올해는 가을에 야구하자!”고 외치는가 하면, 비록 포스트 시즌 진출은 실패했지만 올림픽 등으로 일정이 지연되어 10월에 잔여 경기를 치를 때 ‘우째도(어쨌든) 가을에 야구하네!’ 같은 현수막을 걸고 응원하는 모습까지 볼 수 있다.
예전 가을 야구는 1위부터 4위 팀까지만 할 수 있었지만 10개 구단 체재가 되며 5위 팀은 ‘와일드카드’로 진출할 수 있게 되었는데, 가을이 가까워질수록 와일드카드를 잡기 위해 여러 팀이 분전하는 모습도 커다란 재미를 준다. 포스트 시즌은 토너먼트 형식이라 4위와 5위의 경기에서 이긴 팀이 3위 팀과 준플레이오프를 치르고, 그 경기의 승자가 2위 팀과 플레이오프를 한다. 1위 팀은 플레이오프 승리팀과 한국시리즈를 치른다. 이론만 보면 포스트 시즌 경기를 많이 치르며 체력을 소진한 팀 불리할 것 같지만 3~4위 팀이 1위 팀을 이기고 한국시리즈 우승하는 경우도 분명 있었다. 사실 한국시리즈 우승은 하늘에서 정해주는 것이라는 것이 야구팬들의 이론 아닌 이론이다.
그래도 우리의 공놀이는 지속된다
야구를 잘 모르거나 좋아하지 않는 사람이라도, 야구를 인생에 비유하는 글이나 문장을 많이 봤을 것이다. “끝날 때까지 끝난 게 아니다”라는 명언도 야구선수이자 감독이었던 요기 베라의 말이다. 실제로 야구를 보고 있노라면 10:5로 지고 있어도 경기 끝나기 직전인 9회에 동점을 만들어 끝내 역전을 해서 이기는 경기도 있으니, 정말 끝날 때까지 끝난 것이 아니다. 홈에서 타구를 치고 나가면 1, 2, 3루를 돌아 다시 홈으로 돌아오는 것도, 꼴찌 팀과 1위 팀이 만나도 경기가 예상대로 흐르지 않는다는 것도 인생을 닮았다는 이들이 있다.
최근에 듣고 가슴을 친 말이 있다. “야구는 후회를 관리하는 게임이다” 미국 메이저리그의 R.A.디키라는 투수가 남긴 명언이다. 야구는 ‘그때 번트를 댔더라면, 그때 스트라이크를 던지지 않았더라면, 그때 선수를 교체했더라면’ 같은 순간의 후회로 점철된 게임이다. 우리 인생도 그렇다. ‘그때 다른 선택을 했더라면’은 점심 메뉴 선택부터 전공과 직업까지 후회하려면 얼마든지 후회만으로 가득 채울 수 있다. 하지만 어차피 공은 던져졌고, 우리는 배트를 휘둘러 치거나 끝까지 쫓아가서 잡아야 한다. 아마도 많은 야구팬이 ‘그깟 공놀이’라며 자조하면서도 야구를 사랑하는 건 이런 매력 때문이 아닐까?


지난해 글로벌 스마트폰 시장에선 프리미엄 스마트폰 선두주자 애플까지 고전을 면치 못했다. 스마트폰 시장 성장 둔화가 본격화됨에 따라 스마트폰 제조사들은 신제품 출시를 미루는 보인다. 삼성전자도 올해 갤럭시S9 판매량을 전작보다 늘리기 어렵다는 판단에 따라 매출 확대 대신 방어 전략을 짜고 있다.
22일 업계에 따르면 스페인 바르셀로나에서 열리는 세계 최대 모바일 전시회 MWC 2018에서 스마트폰 신제품은 갤럭시S9만 공개된다.
1년 전 열린 MWC 2017에선 LG전자 G6, 화웨이 P10, 블랙베리 DTEK70, 레노버 Moto G5, 노키아 8/P1, 소니 엑스페리아 X2 등 6개의 전략 스마트폰이 출시된 바 있다. 2016년에도 갤럭시S7, G5, 엑스페리아X, 샤오미 미5, ZTE 블레이드V7 등 5개 이상의 신제품이 공개됐다.
LG전자는 G7 출시대신 지난해 하반기 내놓은 V30의 업그레이드 버전을 내놓기로 했다. 인공지능(AI) 기술이 적용된 카메라가 특징인 2018년형 V30가 출시된다. 2015년부터 적자의 늪에 빠져있는 MC사업본부는 수익성 개선에 사업 방점을 두다보니 신제품 출시대신 업그레이드 버전을 내놓기로 한 것이다. LG전자는 지난해 말 정기 인사를 통해 MC사업본부장을 황정환 부사장으로 교체했다. 황 부사장에겐 첫 데뷔 무대이지만 신제품 출시 행사 대신 기자간담회만 갖는다.
지난해 MWC를 휩쓴 화웨이, 비보, 오포, 샤오미 등 중국 업체들도 이번 MWC에선 신제품 출시 행사를 하지 않는다. 갤럭시S9과의 정면 승부를 피하기 위한 전략으로 풀이된다. 중국 시장에서는 현지 업체들이 시장을 장악하고 있지만 글로벌 시장으로 놓고 보면 갤럭시S 시리즈의 영향력을 넘어설 수 없다. 중국 업체들은 갤럭시S9 출시 일정을 피해 추후 별도 행사로 신제품을 내놓을 것으로 보인다.
MWC에서 스마트폰 출시가 줄어든 이유로는 시장 성장 둔화가 본격화됨을 의미한다. 2014년 하반기 프리미엄 스마트폰 시장 성장이 둔화되기 시작했으나 2015년과 2016년에는 중저가 스마트폰 시장이 커지면서 전체 시장 성장세를 유지했다. 그러나 지난해 세계 휴대폰 시장 자체가 줄어든 데다 플레이어 증가로 인한 공급 포화로 스마트폰 제조사들이 실적을 유지하기 어려운 상황이 됐다. 시장조사업체 가트너에 따르면 세계 휴대폰 시장 규모(출하량 기준)는 2016년 18억 9300만 대에서 2017년 18억 8200만 대로 소폭 감소했다.
이 같은 스마트폰 시장 감소세는 올해 더욱 가속화될 것으로 전망된다. 스마트폰 제조사들은 매출확대보다 실적 방어 전략에 무게 중심을 두고 있다. MWC에서 신제품을 내놓지 않는 업체들은 물론 신제품을 공개하는 삼성전자도 마찬가지다.
삼성전자 IM부문은 스마트폰 시장 포화에도 지난해 선방한 실적을 내놓았다. 매출 106조 6700억 원, 영업이익 11조 8300억 원으로, 전년대비 각각 6.3%, 9.4% 증가했다. 인피니티 디스플레이 등 큰 폭의 변화를 줬던 갤럭시S8의 판매 호조와 함께 갤럭시노트7 단종으로 인한 갤럭시노트8 수요 증가 덕분이다.


벌써 열댓 번 째. 원서와 자기소개서를 들고 A기업으로 향하는 강모(27)씨의 발걸음은 무겁다. 언제 뽑을지 기약도 없는 수시 채용에 접수한 것까지 치자면 줄잡아 50여 곳의 회사에 원서를 낸 듯하다.
‘서울 소재 4년제 중위권 대학, 인문 계열 학과, 토익(TOEIC) 점수 830점 안팎, 특별한 자격증 없음.’ 지극히 평범한 이력 때문인지 첫 관문인 서류 전형을 통과한 기억조차 아득하다. 처음엔 대기업이나 금융기관을 고집했지만 이젠 뚜렷한 목표도 없다. 이리 저리 뒤적이다 어지간히 조건이 맞다 싶으면 원서부터 접수하고 보는 식이다.
국제통화기금(IMF) 체제 당시를 능가하는 사상 최대의 취업난 시대라는 요즘. 기업들의 채용 경쟁률은 100대 1이 기본이다. 심지어 400~500대 1까지 치솟는 경우도 꽤 흔하다. 대졸자들이 선호하는 대기업이나 정부 기관은 물론 어지간한 중견ㆍ중소기업도 취업의 좁은 문을 통과하기란 녹록치 않다.
확률로 따지자면 취업 문을 통과할 가능성은 기껏해야 1% 정도. 게다가 이건 어디까지나 제비 뽑기 수준의 단순 확률일 뿐이다. 수십 명의 신입 직원을 채용하는데 석ㆍ박사급이나 미 경영대학원(MAB) 학위자, 또 공인회계사(CPA) 등 공인 자격증 소지자가 수백명 씩 몰리는 경우가 허다하다. 영어 성적은 또 어떤가. 이름도 낯선 중소기업의 신입 사원 모집에 토익 900점 이상 지원자가 전체의 10~20%에 달하기도 한다.
이쯤 되면 강씨 같은 평범한 이력의 소유자들은 아예 자포자기의 심정이 된다. 그리고는 생각이 여기에 미친다. 과연 선택을 받는 1%는 어떤 이들일까. 최고 명문 대학 출신에 최고 학점, 토익 만점, 그리고 공인 자격증 1~2개 쯤은 갖고 있는 사람들일까.
명문대 출신 합격률 일반 지원자 4배
[취업전선 2060] "우리도 일하고 싶다"
은행 등 금융기관은 여전히 대졸자들이 가장 선호하는 직장 중 하나다. 최근 90명의 합격자 선발을 마친 국책은행 산업은행의 신입 행원 모집에는 무려 1만22명의 지원자가 몰렸다.
경쟁률은 111.4대 1. 당초 은행측은 70명을 선발할 예정이었지만, 명문대 출신, 석ㆍ박사, 공인회계사(CPA), 토익 만점자 등 쟁쟁한 고급 인력들이 대거 몰리면서 합격 인원을 다소 늘렸다. 1차 서류 전형에서 7%(704명)만이, 2차 어학 시험 및 서류 전형 점수에서 다시 2.3%(235명)가 살아 남았다. 그리고 마지막 3차 면접에서 0.9%(90명)가 최종 합격의 영광을 안았다.
합격자 90명의 면면은 화려했다. 서울대 연세대 고려대 등 명문대 ‘빅3’ 출신자가 69명으로 76%를 차지했고, 토익 점수 900점 이상이 60명으로 67%에 달했다. 공인회계사(CPA) 6명, 미국 공인회계사(AICPA) 4명, 국제공인재무분석사(CFA) 1명, 금융위험관리사(FRM) 3명 등 공인 자격증 소유자는 14명이었다.
주목할만한 대목은 역시 학교 및 전공, 영어 성적, 자격증 등 사실상 1차 서류 면접에 주요 고려 사항이 되는 외형 요인들이 최종 당락에 적지 않은 영향을 미쳤다는 점이다. 서울대, 연ㆍ고대 등 3개 대학 출신의 경우 지원자(1,781명) 대비 합격자 비율은 25.8대 1로 전체 경쟁률보다 4분의 1 가량 낮았다.
토익 900점 이상자들은 1,482명 중 60명이 합격해 경쟁률로 보면 24.7대 1에 불과했고, CPA의 경우 역시 135명 중 6명이 선택돼 경쟁률 22.5대 1이었다. 단순 확률로만 비교해 보자면 명문대 출신이냐 아니냐, 공인 자격증 소지자냐 아니냐, 또 영어 성적이 좋으냐 나쁘냐에 따라 각각 합격 확률이 4~5배 가량 차이가 난다는 얘기다.
셋 중 어느 하나도 충족시키지 못한다면 합격 가능성은 단순 확률 1%에도 훨씬 못 미칠 수밖에 없는 것이다.
채용 방식 달라져도 심사 기준은 대동소이
물론 이는 명문대 출신이라서, 혹은 자격증 소지자라서가 아니라 이들의 실력이 다른 지원자들보다 뛰어나기 때문일 수도 있다. 하지만 전형 내용을 자세히 살펴 보면 이런 요인들이 상당한 영향을 미치고 있음을 알 수 있다.
산업은행은 90%가 넘는 지원자들을 탈락시키는 1차 서류 전형에서 학교 및 전공에 50%, 학점에 50% 가량의 배점을 부여하고 있다. 학교 및 전공의 경우 OO대학 XX과 100점, OO대학 YY과 98점, TT대학 XX과 97점 등의 방식으로 일렬로 줄을 세워놓고 있다. 여기에 학점 최저선인 B학점(4.5 만점에 3.0)을 넘는 이들을 대상으로 학점 별로 배점을 매겨 총점을 합산한다.
동일한 학점이라면 명문대 출신자들이 절대적으로 유리할 수밖에 없는 셈. 여기에 CPA 등 자격증 소지자나 토익 만점자 등 영어 실력이 특출하게 좋은 지원자들에게는 가점이 부여된다. 1~2점의 차이로도 당락이 결정되는 만큼 자격증이 든든한 배경이 되는 것은 물론이다.
산업은행의 경우 2차 전형이 별도의 영어 시험이기 때문에 토익 점수는 아주 뛰어나지 않는 한 당락에 영향을 주지는 않는다.
학교나 학점, 자격증 등의 위력이 단지 1차 전형에서만 발휘되는 것은 아니다. 어학 시험이 치러지는 2차 전형에서도 단순히 시험 성적 뿐 아니라 1차 서류 전형 점수가 더해져 당락이 결정되고, 3차 면접 전형에서 역시 앞선 전형의 성적이 기초 자료로 제공된다. 산업은행 인력개발부 김복규 차장은 “워낙 출중한 인재들이 대거 지원을 하기 때문에 사실 기본적인 조건이 뒤처지는 지원자들은 불이익을 당할 수밖에 없다”고 인정했다.
대기업의 고압적인 심사 기준
채용 심사 기준 공개를 극히 꺼리는 대부분 대기업 역시 금융기관의 채용 기준과 크게 다르지 않다. “블라인드 면접 등을 강화해 채용에서의 차별 조항을 대부분 없앴다”는 것은 아직은 홍보성 멘트에 불과하다.
최근 국가인권위원회가 입수해 공개한 4대 그룹 중 하나인 A대기업의 하반기 입사 내부사정 기준은 외형 조건이 당락에 얼마나 결정적인 지를 여실히 보여준다. 내부사정 기준에 따르면 출신 학교가 가장 많은 35%의 배점을, 그리고 대학 성적과 어학 성적이 각각 30%의 배점을 차지하고 있다. 여기에 연령 점수 5%도 부여된다.
출신 학교의 경우 5개 그룹으로 나눠 100점에서 60점까지 배점이 이뤄진다. 서울대 연세대 고려대 KAIST 포항공대 등 5개 대학으로 구성된 1그룹은 100점, 서강대 한양대 성균관대 등 10개 대학이 포함된 2그룹은 90점이 부여되는 식이다. 5개 그룹에 구체적으로 명시된 55개 대학을 제외한 ‘기타 대학’출신 지원자에게 주어지는 점수는 명문대 출신의 절반인 50점에 불과했다.
남성의 경우 ‘1976년 이후 출생한 대졸자’를 응시 자격으로 정한 이 회사는 나이 역시 차별 대상으로 삼았다. 1977년생에게는 연령 점수 10점 만점을 준 반면, 76년생에게는 5점밖에 주지 않았다. 아예 야간대 출신자는 제외한다는 독소조항도 있었고, 우수대학 출신자라면 만 29세(74년생)까지 응시할 수 있는 특혜도 줬다.
이 기준에 따르면 만 27세(76년생) 응시자가 학점 만점(A), 토익 990점 만점을 받았더라도 지방의 ‘기타대’ 출신이라면 310점 만점에 255점에 불과한 반면, 만 26세(77년생)의 명문대 출신은 C학점에 토익 700점을 받았더라도 260점 가량을 받을 수 있다는 얘기다.
기타대 출신은 학점과 어학 성적이 아무리 뛰어나도 합격이 사실상 불가능하다는 얘기다. 한 대기업 인사 담당자는 “비단 A기업의 사례가 들춰졌을 뿐, 사실 대부분 대기업들은 아직까지 학력을 중시하고 있다”고 말했다.
제조업체 취업은 전문 지식 키워라
‘서울 중ㆍ상위 4년제 대학 및 지방 국ㆍ공립 대학교, 토익 850~870점 가량, 학점 4.5 만점에 3.5점 정도, 지원 분야별 전공 가산점.’ (위생용품 업체 유한킴벌리) ‘서울 4년제 대학, 토익 850점 정도, 학점 4.5 만점에 3.0점 정도, 지원 분야별 전공 가산점.’(인터넷 기업 NHN)
이들 기업의 인사 담당자가 밝힌 서류 전형 통과를 위한 기준선이다. 기업들마다 큰 골격에서는 엇비슷하다. 제조업체나 인터넷 기업들 역시 정도의 차이만 있을 뿐 학교, 전공, 학점, 영어 성적 등을 중요한 채용 기준으로 삼고 있다는 얘기다.
하지만 그나마 나은 점이 있다면 제조업체나 인터넷 기업들은 대기업, 금융기관 등과 달리 서류 심사만 통과하면 더 이상 학교나 학점, 영어 성적 등을 크게 문제 삼지 않는다는 것. 이공계 출신 중심의 기술직 모집 분야가 압도岵막？많은 탓에 해당 분야에 대한 전문 지식이 최우선시되기 때문이다.
특히 분야별 수시 채용이 늘어나면서 경우에 따라 어학 실력은 전혀 고려하지 않는 경우도 있고, 때론 필요 이상의 자격증이 합격에 걸림돌이 될 수도 있다. 외형 성적에서 합격자들이 상위권에 속하는 것은 분명하지만 반드시 최상위권은 아니라는 얘기다.
NHN 원덕관 인사팀장은 “학사보다는 석사나 MBA 학위 소지자가, 또 자격증이 없는 것보다는 있는 사람이, 토익 점수가 낮은 것보다는 높은 사람이 다소 우대를 받는 것은 사실”이라면서도 “하지만 과도한 자격증이나 능력은 오히려 회사 입장에서 부담스러울 수도 있다”고 말했다.
이에 따라 일단 서류 통과 자격을 갖춘 이들이라면 토익 점수 10~20점을 더 올리기 위해, 혹은 불필요한 자격증을 따기 위해 노력하기 보다는 지원 분야에 대한 폭 넓은 지식을 얻는데 주력할 필요가 있다는 것이 인사 담당자들의 공통된 조언.
유한킴벌리 인사부 조승호 차장은 “서류 전형을 통과하면 자기소개서나 면접을 통해서 얼마나 지원 분야의 전문성을 보여주느냐가 당락의 관건이 된다”며 “지원할 회사가 어떤 인재를 원하는지, 또 지원 분야에 적합한 자질은 무엇인지를 꼼꼼히 분석하는 것이 단 1%라도 합격 가능성을 높이는 방법이 될 것”이라고 말했다.


지난 6월 17일 서해안에서 해병대 초병이 민항기를 오인사격하는 위험천만한 사태가 발생했다. 처음에 군 당국은 민항기의 항로 이탈 가능성을 언론에 흘렸으나 이는 곧 사실이 아닌 것으로 밝혀졌다. 사흘 뒤인 20일 합동참모본부는 “민항기는 정상항로를 운항 중이었고 미확인 물체를 오인한 것”이라고 해명했다. 그리고 “초병이 매뉴얼에 따라 조치를 했다”고 덧붙였다.
외신들은 이 사건을 비중있게 다뤘다. AP통신은 “병사들은 훈련받은 대로 대응했을 뿐”이라는 해병대 관계자의 발언을 빌어, 한국이 병사를 처벌하지 않기로 했다는 소식을 속보로 타전했다. 중국 관영 신화통신도 한국군이 여객기를 사격한 병사의 행동이 규정에 부합하기 때문에 처벌을 하지 않기로 했다는 입장을 보도했다. 미국 크리스천사이언스모니터지는 사건 며칠 전 이명박 대통령이 ‘투혼’(fighting spirit)을 주문하고 김관진 국방부장관이 북한의 기습도발 가능성이 점증하고 있다고 말했다는 점에 주목했다. 과연 무슨 일들이 있었던 것일까?
우연치 않게, 사건 이틀 전 15일에는 서북도서방위사령부 창설식이 있었다. 서방사는 작년 연평도 사태 때 군의 대응이 신속하지 못했다는 지적에 따라 현 해병대 사령부를 모체로 육·해·공군의 협동작전수행 능력을 강화한 합동사령부다. 이명박 대통령은 이날 “어떤 난관에도 굴하지 않고 필사즉생의 정신으로 싸울 때만 평화와 안보를 지킬 수 있다”는 메시지를 전달했다. 김관진 장관도 “적이 또다시 도발한다면 이제까지 훈련한 대로 현장지휘관에 의해 주저 없이 강력하게 응징해야 할 것”이라며 “이것이 자위권의 개념이고 ‘선 조치 후 보고’의 행동요령”이라고 강조했다.
이런 발언들은 사실 작년 천안함-연평도 사태 이후 새롭게 변화된 ‘선제적 억지 전략’을 재확인한 것이다. 지난 해 12월 7일 김진관 장관은 주요지휘관회의를 열어 ‘북한이 재도발할 경우 각급 지휘관이 선 조치 후 보고 개념으로 자위권 행사를 보장해 적 위협의 근원을 제고할 때까지 강력히 응징하라’고 지시한 바 있다. 그 다음 날 한미 합참 협의회에서 양국은 ‘북한 도발 시 교전규칙과 정전협정에 구애받지 않고 즉각 전투기와 함포 등으로 북한의 공격원점을 정밀 타격한다’는 한국군의 자위권 행사 원칙에 의견을 함께 했다.
상황을 종합해보면, 이번 민항기 오인사격은 단순한 해프닝이 아니라 언제 닥칠지 모를 거대한 위험의 예고편이다. ‘선 조치 후 보고’ 방침이란 곧 야전의 하급 장교에게 실전을 개시할 수 있는 권한을 부여하는 것과 다르지 않기 때문이다. 다시 말해서 일촉즉발의 군사적 대치 상황에서 우발적 사고나 국지적 분쟁이 전쟁 재개로 비화할 수 있는 가능성을 예시한 것이다. 이와 관련하여 스콧 스나이더 아시아재단 한미정책연구소장은 22일 미국 외교협의회(CFR) 기고문에서 ‘민항기 오인사격은 한국군의 선제적 억지 전략의 딜레마를 보여주는 상징적 사례’라고 분석하기도 했다.
하지만 이번 사건을 계기로 한국군의 선제적 억지 전략이 대폭 수정되거나 폐기될 가능성은 없을 것 같다. 김관진 장관이 자신의 트위터에 사고의 원인을 병사의 “훈련 부족, 집중력 부족, 정신적 해이”로 돌린 것이 세간의 조롱거리가 되고 있는데, 이는 역설적이게도 현 정부와 군 당국의 사태 인식을 그대로 보여준다. 한국전쟁이 발발한 지 61년이 지난 오늘, 우리는 여전히 극단의 시대에 놓여 있다. 이것은 실제 상황이다.
‘시계 제로’인 한반도 상황만큼이나 세계 경제의 위험과 불안정성도 고조되고 있다. 자본주의의 체계적 위기에 관한 토론이 그 어느 때보다 절실한 시기다. 이번 『사회운동』은 최근 경기둔화에 빠진 미국과 재정위기에 빠진 유럽의 경제 상황을 각각 분석하는 류주형과 박하순의 기사를 으로 구성하였다. 부록으로 세계 고용, 임금 상황을 개관하는 전준범의 기사를 실었다. 비슷한 맥락에서 최윤정의 ‘현대경제학 비판 강연 참관기’도 일독을 권한다.
에서 이현대는 최근 진보정당 통합 흐름과 관련하여 민주노총이 제시하는 ‘제2의 정치세력화’를 비판적으로 검토하면서 그 발전 방향을 제시한다. 최고봉은 최근 사회적으로 큰 파장을 일으킨 ‘반값 등록금’ 문제를 평가하면서 대학 교육의 개혁 방향을 제시한다. 임월산의 기사는 인종주의에 대한 개념적 정의로부터 시작해서 자본주의와 인종주의가 결합하는 구체적 양상을 분석한 뒤 한국 이주노동자 운동이 반인종주의적·국제주의적 관점을 채택해야 한다고 주장한다. 파업을 벌였다는 이유로 부당하게 구속된 베트남 노동자들의 사례를 다룬 한재영의 기사와 함께 읽으면 더욱 좋을 것이다. 같은 코너에서 김윤영은 풍부한 현장 실사를 바탕으로 오늘날 노동 빈곤층의 실태를 보고한다.
최근 청와대와 현대차자본이 직접 개입하여 노조 파괴 공작을 펼치고 있는 유성기업 투쟁을 에 실었다. 지역에서 투쟁에 헌신하고 있는 송민영이 소중한 기사를 보내주었다. 유성 투쟁과 관련하여, 오랫동안 지역과 현장에서 조직과 투쟁을 일궈온 윤욱동 금속노조 경기지부 수석부지부장과의 는 여러모로 시사점을 줄 것이다. 이번 호부터 가 새롭게 구성된다. ‘여성노동자 조직화 현황과 과제’를 세 번에 걸쳐 다룰 예정인데, 첫 순서로 유안나가 청소노동자 조직화 사례를 소개한다. 진재연은 6월 말 공공운수노조 출범에 즈음하여 개최된 좌파 현장조직들의 토론회를 로 다뤘다.


지난달 26일 금융감독원이 하나금융지주 임원추천위원회에 속한 사외이사 3명을 불러 면담을 진행했다. 함영주 KEB하나은행장의 연임과 관련해 금감원의 입장을 전달하기 위해서다. 이날 면담을 진행한 김동성 금감원 은행담당 부원장보는 `하나은행 경영진의 법률 리스크가 은행의 경영 안정성 및 신인도를 훼손할 가능성에 대한 우려`를 전달했다. 다음날(27일) 윤석헌 금융감독원장도 “함 행장의 재판에 따른 법률 리스크를 살펴봐야 한다”며 함 행장의 연임 움직임에 공개적으로 우려를 표명했다.
그러자 관치(官治) 논란이 터져나왔다. 금감원은 “민간은행의 인사에 개입하려는 것이 아니며 우려를 표명하는 것까지가 감독 당국의 역할”이라고 입장을 밝혔다.
`그림자 규제` 논란
금감원은 민간은행의 인사에 개입하려는 것이 아니라며 선을 그었지만, 받아들이는 하나금융 측의 입장은 달랐다. 금융은 규제산업인 만큼 정부 당국의 눈밖에 벗어나면 정상적인 사업영위가 힘들다. 하나금융의 한 임원은 금감원의 우려에 대해 “우리가 무슨 의견이 있을 수 있겠냐. 가만히 있어야지”라고 말했다. 차기 행장 인선 판세가 180도 뒤집혔다는 의미이자 함영주 행장의 연임가도에 ‘빨간불’이 들어왔음을 알리는 신호였다.
당초 함영주 행장의 재연임은 당연한 수순이란 관측이 지배적이었다. 하나은행과 외환은행 통합 후 첫 은행장으로서 인사·급여·복지제도 통합을 이뤘고 매년 사상 최대 실적을 갈아치웠기 때문이다. 올해 초 하나금융지주 경영지원부문 부회장에 재선임된 점도 함 행장의 연임 가능성을 뒷받침했다. 함 행장은 자연스럽게 차기 행장 1차 후보에 포함됐다.
상황은 급박하게 돌아갔다. 금감원의 최초 우려표명이 있은 지 이틀만인 28일. 재연임이 유력시 됐던 함영주 하나은행장은 연임 도전을 포기했다. 이날 열린 임추위에도 나타나지 않았다. 하나금융지주 임추위는 신속하게 두 명의 차기 행장 후보군을 추렸고, KEB하나은행 임추위는 이중 지성규 글로벌부문 부행장을 차기 행장으로 낙점했다.
백기 든 하나금융
금융권에선 금감원이 관치 논란을 자초하면서까지 차기 KEB하나은행장 인사에 관여한 배경으로 두 기관의 자존심 싸움이 거론된다. 지난해 3월 최흥식 당시 금감원장은 김정태 하나금융 회장의 세 번째 연임 시도를 ‘셀프 연임’이라고 비판했다. 차기 회장 선출 과정에서 현직 회장이 참여하는 것은 적절하지 않다는 것이다. 그럼에도 하나금융은 김 회장의 연임을 강행했고, 김 회장은 연임에 성공했다.
반면 금감원은 역풍을 맞았다. 당시는 우리은행으로 시작된 채용비리 사태가 전 금융권에 확산되던 시기였다. 민간 출신인 최흥식 금감원장은 하나금융 사장 시절 채용비리 의혹이 불거지며 자리에서 물러났다. 이후 임명된 김기식 금감원장까지 외유성 출장 논란으로 취임 2주 만에 사의를 표명했다. 금감원은 불과 6개월여 만에 수장이 두 번 교체되는 수모를 겪었다.
1년 가까이 이어진 금감원과 하나금융의 자존심 싸움은 하나금융이 백기를 들면서 일단락 됐다. 이달 26일 하나금융이 참여한 인터넷전문은행 예비 인가 심사도 걸린 만큼 반기를 들어봐야 좋을 게 없다는 현실적인 분석도 나온다. 결국 함 행장은 물러날 때임을 알고 용퇴한 셈이다.
물러날 때를 안 함 행장
함영주 행장은 이달 4일 직원들에게 보낸 고별사에서 "사실 두 번째 임기를 시작하면서부터 은행 미래를 심각하게 고민했고, 지난해 초부터는 구체적으로 조직의 세대교체와 차세대 리더에 대해 많은 검토를 해왔다"고 밝혔다. 이어 "새로운 은행장을 결정하는 과정에서 지배구조의 안정적 승계라는 하나금융그룹의 훌륭한 전통을 이어갈 수 있어 자랑스럽게 생각한다"고 덧붙였다.
함 행장은 지난해 6월 채용비리로 불구속 기소됐다. 지난 2015년 하나금융그룹 신입 공채에서 KEB하나은행에 지원한 지인의 아들을 합격시키기 위해 인사부에 부정한 지시를 했다는 혐의다. 하지만 함 행장은 혐의를 전면부인하고 있다. 각종 공식석상에도 빠짐없이 얼굴을 비치며 위축되지 않은 행보를 보였다.


몰몬 태버내클 합창단, 템플 스퀘어 오케스트라 및 저명한 초청 연주자들이 사랑받는 브로드웨이 선택곡들과 기타 인기곡들을 연주할 것이다. “이 훌륭한 분을 기리기 위해 유능한 가수들이 합창단과 함께하게 되어 무척 기쁩니다.”라고 합창단 단장인 맥 크리스텐슨은 말했다. “저는 연주될 곡들이 몬슨 회장님을 기쁘게 해드리라는 것을 압니다.” 초청 연주자들은 추후 공지될 예정이다.
그 외에도 샌프란시스코 포티나이너스 팀의 쿼터백을 지냈으며 프로 미식축구 명예의 전당에 이름을 올린 스티브 영이 전국 네트워크 뉴스 앵커이자 작가인 제인 클레이슨 존슨과 함께 축하 공연 사회를 맡을 예정이다. 입장권
본 행사에 입장하려면 무료 입장권을 소지해야 한다. 수요가 높은 관계로 입장권은 무작위로 추첨하여 배부된다. 입장권 무작위 추첨 과정에 접수한 모든 사람에게는 동등한 기회가 주어진다.접수에 참여한 모든 사람이 입장권을 받게 되는 것은 아니며, 접수는 한 가구당 한 차례 할 수 있다. 가구당 요청할 수 있는 최대 입장권 수는 넉 장으로 제한된다. 선발 과정은 접수 절차 마감 직후 이루어지며, 여기서 선발된 사람에게 입장권이 우송된다. 입장권을 받지 못한 사람에게는 이메일로 통지된다.입장권을 받지 못한 사람들을 위한 대기 입장권은 발급되지 않는다. 그렇지만 마지막 남은 좌석을 기대하는 관객은 대기해도 좋다. 템플 스퀘어 북문에서 줄을 서 대기하게 된다.입장권을 받으려면 2012년 6월 16일 토요일 새벽 12:01 부터 2012년 6월 25일 밤 11:59까지 인터넷 www.lds.org/events에서 접수할 수 있다.인터넷 접속을 할 수 없는 사람은 2012년 6월 18일 월요일부터 정규 근무 시간(월~금 오전 10:00~오후 5:00)에 801-570-0080(솔트레이크시티 현지)이나 그 외 지역에서는 1-866-LDS-TIKS로 전화해 접수할 수 있다.접수는 한 가구당 한 차례 할 수 있다.입장권은 교환 불가하다.모든 좌석은 일반석으로 섹션별로 구분된다.


지난달 24일 우리대학을 이끌어 갈 새로운 총장이 임명됐다. 신임 총장인 원윤희 교수는 앞선 출마의 변을 통해 죓우리대학의 모든 구성원들이 우리대학에서 가르치고 배우며 근무하고 있다는 사실에 자부심을 가질 수 있도록 우리대학의 개혁과 발전의 기폭제가 되고자 한다”고 밝힌 바 있다. 서울시립대신문은 그를 만나 앞으로의 계획과 공약에 대해 물었다. -편집자주-
이건 전 총장이 취임식에서 말했던 ‘사람을 세우는 대학, 세상을 밝히는 대학’은 우리대학의 슬로건이 됐다. 우리대학의 미래를 위한 새로운 비전이나 슬로건이 있다면 소개해 달라
초안으로 만들어 본 슬로건은 ‘배움과 나눔의 100년, 서울의 자부심 서울시립대’다. 정확한 구호는 앞으로 취임을 한 후 여러 의견을 듣고 교무위원회도 거쳐야 비로소 확정이 되겠지만 일단 ‘100년’과 ‘자부심’에 방점이 찍히는 것은 확실하다.
자부심을 강조한 것은 우리대학이 대학구성원들, 더 나아가 서울시 구성원들 모두의 자부심이 돼보자는 것을 의미한다. 선거 과정에서 사용했던 슬로건도 ‘우리의 자부심, 서울의 자부심’이다. 이런 슬로건을 썼던 이유는 침체된 학교분위기에 반전이 필요하다고 생각했기 때문이다. 누구나 다 학교를 자랑스럽게 생각할 수 있게 하자는 의미로 만든 것이다.
우리대학에 관한 대학 구성원들과 외부인들의 인식 차이가 크다. 학부모나 고등학생들은 우리대학을 발전가능성이 높은 대학으로 인식하고 있다. 반값등록금을 시행하면서 서울시의 꾸준한 지원을 받아 성장해가는 대학으로 보는 것이다. 하지만 내부에서는 학교에 대한 투자가 위축되고 있다고 느끼는 사람들이 있다. 그런 점에서 내부의 부정적 인식을 바꾸는 것이 중요할 것 같다.
내가 가장 두려워하는 것은 우리대학의 구성원들, 더 나아가 외부 사람들에게까지 우리대학이 ‘저렴한 대학’, ‘값싼 대학’으로만 기억되는 것이다. 무엇보다 정말 내실 있는 대학이라는 이미지 구축이 절실하다. 100주년을 앞둔 지금 우리대학은 그 이미지를 쇄신할 수 있는 중요한 시기에 놓여 있다고 생각한다. ‘반값등록금을 시행하지만 서울시의 지원을 얻어 무한한 가능성을 지닌 대학’이라는 인식을 사람들에게 심어주고 이를 실현시키는 것이 총장의 일이라고 생각한다.
임기중에 개교 100주년을 맞게 되는데, 이와 관련해서 따로 계획하고 계신 바가 있나
교수님들이 100주년 기념사업 추진과 관련해서 연구하신 자료가 있다. ‘우리대학의 이미지를 어떻게 설정할 것인가’, ‘지역공동체에 어떻게 공헌할 것인가’ 등의 내용이 들어있는데, 이처럼 좋은 자료를 인계 받았으니 이를 자세히 검토하고 필요한 부분은 수정해서 추진해 나가는 게 필요할 것 같다.
개인적으로는 100주년을, 앞서 말했듯 학교의 이미지를 쇄신하고 학교 수준을 한 단계 더 도약시키는 계기로 만들고 싶다. 우리대학의 슬로건 중 하나가 ‘진리, 창조, 봉사’다. 각각 교육, 연구, 사회공헌을 뜻한다고 보는데, 세 가지 다 정말 중요한 것들이다. 이것들을 잘 이끌어가 내실을 다져야 한다.
물론 100주년 기념행사의 형식적인 측면도 갖춰야 한다. 그런 점에서 명사들을 초청해 컨퍼런스를 열고 새로운 건물을 짓는 것도 중요하다. 하지만 100주년이 보여주기식의 일회성 사업으로 끝나서는 안 된다고 생각한다. 학교가 새롭게 바뀔 수 있는 의미있는 100주년이 되어야 한다.
구체적으로 어떤 방식을 통해 내실을 다지고자 하는지 여쭙고 싶다
연구 역량을 키우기 위해서는 대학원을 활성화시키는 것이 중요하다고 본다. 사실 우리대학 출신 학생들은 본교 대학원에 가려 하지 않는다. 보통 서울대나 연세대, 고려대의 대학원으로 진학하기 마련이다. 연구의 활성화를 위해 훌륭한 실력을 가진 우리대학 출신 학생들이 동 대학원에 오고 싶은 환경을 만들고자 한다. 그러기 위해서는 연구시설이나 장학금 또는 교과과정을 잘 갖춰야 한다. 이와 더불어 현재 사회가 요구하는 가치들, 이를테면 융·복합이나 창의성 같은 가치 등을 잘 반영해 교과과정을 꾸려야 할 것이다.
한편으로는 사회공헌도 중요하다고 본다. 도시과학에 강점이 있는 만큼 학교 구성원들이 학교 주변 도시계획 등에 참여하고, 봉사활동 등에 적극적으로 나서는 등의 노력이 필요하다.
구성원들을 하나로 묶어줄 수 있는 구심점도 만들고 싶다. 예를 들어 연세대와 고려대의 경우 연고전 등의 행사를 통해 소속감을 고취시킨다. 이들에 비해 우리대학 학생들은 그다지 소속감을 많이 느끼진 못하는 것 같다. 이를 해결할 효과적인 방법 중 하나가 체육·문화예술 활동이 아닐까 한다. 그래서 공약으로 학교 스포츠 팀 창설을 내걸기도 했다. 이외에도 주변 지역 대학들과 교류전을 하는 등의 모습을 보인다면 구성원들의 소속감을 고취시킬 수 있고 학교 분위기도 밝고 진취적으로 변하지 않을까 한다.
교육 및 연구공간을 대폭 확충하겠다는 공약을 봤다. 한정된 우리대학의 부지 내에서 어떤 방식으로 공간을 확충할 계획인가
현재 우리대학의 학생당 시설확보율은 교육부 기준의 130% 수준이다. 130%라 하더라도 최소 기준치 대비 수치라 그렇게 넓은 공간은 아니다. 타 대학과 비교해도 공간이 부족한 편이다. 이는 건물을 신축하거나 증축하면서 해결할 수 있는 문제다. 현재 가장 문제가 되는 게 공학대학의 실험동이라고 생각해 새로운 공학관을 건립할 예정이다. 더불어 신본관 등을 지으면 공간문제가 조금은 해결되지 않을까 한다. 하지만 이를 위해서는 재원확보가 중요하다. 결국 돈의 문제인 것이다.
건물 신축 이외의 방법으로는 제2캠퍼스를 생각해볼 수 있는데, 이는 굉장히 어려운 문제인 것 같다. 제2캠퍼스를 만들더라도 막상 옮겨가라면 이를 기꺼이 수용할 단과대는 없을 것이다. 제2캠퍼스를 유치하는 것 자체도 어렵지만 구성원들의 이전 반대 문제도 있어 굉장히 조심스럽다.
공약들을 보면서 재정이 많이 필요한, 적극적인 투자가 많을 것 같다고 느꼈다. 필요한 재정을 어떻게 확보할 계획인가
우리대학은 그동안 재정의 상당부분을 서울시에 의존했다. 실제로도 재정확충에 있어 서울시의 협조가 가장 중요하다. 안타깝게도 서울시는 우리대학을 서울에 있는 수많은 대학들 중 하나라고 보는 경향이 강하다. ‘왜 시립대만 특별대우를 해야 하는가’라는 생각을 가진 사람들이 서울시 내에 많다. 때문에 서울시에 가서 예산확보를 하려면 많은 노력이 필요하다.
서울시의 협조를 이끌어 내기 위해서는 둘 간의 관계를 잘 정립하는 것이 중요하다고 본다. 시립대가 단순히 서울시의 지원을 받는 입장에 머무르는 것이 아니라 서로 간의 협조를 통해 발전해 나가는 기관이 돼야 한다. 현재 서울시가 필요로 하는 것들 중에는 우리가 역량을 발휘할 수 있는 항목들이 여러 가지 있다. 예를 들어 박원순 서울시장은 평생교육을 굉장히 강조하고 있다. 저출산과 인구고령화로 인해 자연스레 평생교육에 대한 사회적 수요도 늘어났고, 서울시도 이를 굉장히 중요시 하고 있다. 이런 사업들을 진행함에 있어서 우리대학의 역할을 강조할 수 있을 것이다.
한편으로는 서울시가 아닌 다른 재원을 유치하려는 노력도 필요하다. 대학의 재원 중 상당수는 산학협력, R&D 등을 통해 생겨난다. 하지만 그동안 우리대학의 모습을 보면 산학협력을 잘 못 해왔다. 대학의 연구 여건을 개선하고 대학원이 발전하려면 이런 사업들에 적극적으로 나서야 하지 않을까 한다.
기부금의 활성화도 중요하다. 현재 발전기금 적립액이나 모금 속도를 봤을 때 타 대학에 비해 굉장히 더딘 것이 사실이다. 동문들의 관심을 환기시키고 발전기금을 활성화 시켜서 여러 가지 사업에 적극적으로 나서야 한다. 총장이 해야 할 일 중 가장 힘든 일이 아닐까 한다.
교육부의 대학재정지원사업 또한 중요한 재원 중 하나인데 작년 우리대학은 재정지원사업에서 고배를 마셨다. 재정지원사업에 재진입하기 위해서 어떤 노력이 필요하다고 보나
작년 우리대학의 부족했던 점은 ‘큰 비전의 부재’라고 본다. 세부적인 신청 사업들이 학교 전체의 큰 발전 계획에 맞춰져 있어야 하는데 작년에는 그러지 못한 것 같다. 재정지원사업의 재진입을 위해서는 대학 전체 차원에서 큰 계획을 먼저 정해야 한다.
ACE사업 같은 경우, ‘잘 가르치는 대학’을 목표로 하는 사업 아닌가. 때문에 교육 목표가 무엇인지, 교육 과정은 어떻게 되는지가 학교 전체의 교육방향이란 틀과 잘 엮여야 되는데 우리는 교과과정 이외의 다른 것들을 더 중시했던 것 같다. 조금 더 교육적인 관점에서 사업을 진행할 필요가 있을 것이다. BK21 같은 경우 사회적 요구에 맞게, 학과들 간 융합을 시도한다던가 여러 가지 전략을 취해야 할 것이다.
공약을 보며 서울시와의 소통을 강조한다는 느낌을 많이 받았다. 이렇듯 외부와의 소통도 중요하지만 한편으로는 내부적인 소통도 중요할 텐데, 이를 위한 계획이 있는지
소통은 정말 중요하다. 간혹 개인간, 혹은 집단 간에 오해와 반목이 생겨나기도 하는데, 이는 대부분 대화의 부족에 기인한다. 총장과 대학구성원들도 크게 다르지 않다. 학생이나 교수들 중 가끔 ‘나의 고충을 학교 측에서 다 알고 있을 것’이라고 생각하는 사람들이 있다. 하지만 학교에선 전혀 모르는 경우가 많다. 서로의 입장을 모른 채 소통을 위한 노력을 전혀 하지 않는다면 오해가 쌓인다. 만나서 얘기를 하다보면 가볍게 해결될 수 있는 문제도 말이다. 때문에 나 자신도 소통에 적극적으로 나서겠지만 학교 구성원들도 적극적으로 소통에 나서줬으면 한다.
소통을 위해 가장 좋은 방법은 직접 찾아가 끊임없이 만나는 것이다. 만남이 필요한 사람이 있으면 누구든지 만날 것이다. 새 학기에는 교수, 교직원, 학생대표 등 정말 많은 사람들을 만날 계획이다. 아마 한 학기 이상 걸리지 않을까 한다. 직접 만나는 일은 시간이 많이 들고, 편하지만은 않을 수 있지만 소통이란 목적을 이루는 데는 직접 만나는 것 만한 게 없다.


우리나라 대중의 예술 소비는 점진적으로 증가하였지만, 대체로 영화, 아이돌 등 대규모 투자 기반 대중문화 분야에 치우쳐 있어 전시, 공연, 연극 등 예술 분야의 소비는 상대적으로 낮은 편이다. 게다가 최근 2~3년 동안 여러 사회 이슈들로 인하여 공연예술계의 위축 현상은 좀처럼 회복되지 않고 있다.
현재의 난관을 극복하기 위한 방법, 특히 예술분야의 자금조달을 다각화하는 방안으로 크라우드펀딩이 주목받고 있다. 크라우드펀딩 유형은 크게 3가지로 구분한다. 상품이나 서비스를 펀딩 참여자에게 리워드로 제공하는 후원형 크라우드펀딩, 해당 기업이 증권(주식 또는 채권)을 발행하여 투자자에게 제공하는 증권형 크라우드펀딩, 개인들이 돈을 빌려주는 P2P대출 등이다. 이중 증권형과 P2P대출 유형을 보통 투자형 크라우드펀딩으로 분류한다.
크라우드펀딩은 기본적으로 마케팅과 자금조달을 동시에 추진하는 방식이다. 다만, 후원형 크라우드펀딩이 주로 홍보 마케팅에 포커스가 맞추어져 있다면, 증권형 크라우드펀딩과 P2P대출은 자금조달에 방점을 찍고 있다. 매년 50% 이상 성장하고 있는 국내 크라우드펀딩 시장은 올해 증권형과 후원형 부문은 각각 400억 원, 600억 원을 넘어설 것으로 전망된다.
크라우드펀딩의 프로세스와 유형ⓒ(주)오마이컴퍼니
현재까지 예술분야의 증권형 크라우드펀딩은 뮤지컬 및 락페스티벌 등 공연에 대한 투자, 공연제작사와 공연장 운영기업, 음반유통사 등이 실행했는데 뮤지컬 , 이 각 5억 원과, 1억 6천만 원을 모집한 바 있다. 5천만 원에서 1억 원 규모의 자금조달에 대한 수요가 가장 많지만, 정작 3천만 원을 초과하는 펀딩 성공 사례는 아직 많지 않다.
예술분야 후원형 크라우드펀딩 성공 사례ⓒ(주)오마이컴퍼니
예술분야 증권형 크라우드펀딩의 기본 전략
예술분야에 관심 있는 소비자라면, 단지 소비에 머물러 있는 것이 아니라 크라우드펀딩을 통해 예술의 제작 및 유통 단계에 직접 투자자로 참여할 수도 있다. (재)예술경영지원센터에서 발간한 2017 공연예술실태조사 보고서에 따르면, 공연단체는 연간 평균 8.1건의 공연을 기획·제작한다. 그리고 이런 공연 작품 제작을 위해서는 극장의 규모나 사용 장비, 출연료 등에 따라 천차만별이지만, 기본적으로 1억 원 내외의 제작비가 소요된다. 흥행여부를 예측하기 어려운 공연예술의 특성 상 제작비를 조달하는 것은 분명 쉽지 않다. 이 자금조달의 난제를 일반 대중으로부터 재원을 조달하는 크라우드펀딩이 그 공백을 매울 것으로 기대하고 있다.
이 때 펀딩의 기본 전략은 예술작품의 소비자들을 우리의 후원자로, 투자자로, 마케터로 변화시키는 것이다. 그중에서도 증권형 크라우드펀딩은 기업의 이익과 투자자로 변신한 소비자의 이해를 일치시킬 수 있다는 강력한 장점을 가지고 있다. 이를 통해 문화예술기업과 고객 사이의 관계가 보다 밀접해지는 효과 또한 얻을 수 있다.
정보의 비대칭성 그리고 위험의 분산
그렇다면, 어떻게 예술분야의 대중 투자를 활성화시킬 수 있을까? 이를 위해서는 예술 투자를 저해하는 정보의 비대칭성을 낮추고, 투자 위험을 분산시키는 방안이 필요하다. 투자자들은 예술분야에 투자 결정을 내리기 힘들어 한다. 예술시장은 매우 특이하며, 변동성이 심하고, 정보의 비대칭성이 정말 크다. 어쩌면 해당 프로젝트를 잘 아는 사람들만이 투자할 수 있을지도 모른다.
이를 극복하기 위해 기존 고객, 소비자를 투자자로 전환시키는 노력이 필요하다. 그리고 예술기업 투자설명회 또는 쇼케이스 등을 통해 투자자와의 접점을 높이는 것도 좋다. 그리고 예술기업에 대한 투자 저변을 확대하기 위해서는 투자정보, 분석리포트를 공개하는 것도 정보의 비대칭성을 낮출 수 있는 방법이다. 예술기업에 대한 기사나 인터뷰 등은 많지만, 투자자의 관점에서 투자정보와 분석을 제공하는 리포트는 거의 없는 상황이기 때문이다. 예술기업에 대한 성공적인 자금 조달 사례가 많아지면 많아질수록, 투자 저변도 그 만큼 확대될 것이다.
예술기업이 수행하는 모든 프로젝트가 흥행에 성공하는 것은 아니다. 또 다른 관점에서 보자면 소규모 공연을 몇 개의 프로젝트를 묶어서 한 문화기획사에서 펀딩을 진행하는 방안도 고려해볼 수 있다. 일종의 포트폴리오 투자인 셈이다. 재원 조달은 불가피하게 리스크를 수반하기 마련이다. 투자자 입장에서는 하나의 프로젝트에서 10%의 투자 수익률을 얻는 것보다 10개 프로젝트에 나누어 투자하는 것이 목표 달성에 유리하다. 10개 프로젝트에 나눠서 투자한다면, 이 가운데 세 개는 이익을 얻고 네 개는 손익이 같고 세 개는 손실을 나더라도 가중 평균 수익률이 10%에 도달할 가능성이 높고, 더 안전하다.
예술 분야 증권형 크라우드펀딩 성공사례 ⓒ(주)오마이컴퍼니
재무적 관점에서 보면, 자본금을 늘리는 것이 재원 마련을 위한 가장 확실한 방안이다. 해당기업이 채권을 발행하면 그만큼 부채가 늘어나고, 재무적 위험이 높아지기 때문이다. 반면 기업이 주식을 새로/추가로 발행해 자본금을 늘리는 유상증자는 부채 비율이 낮아져 재무적 안정성이 높아진다. 이 경우 한두 개의 프로젝트(작품)의 결과가 기대에 미치지 못한다고 하더라도 다른 성공 프로젝트에 의해 손실이 상쇄된다. 중기적으로는 투자수익을 올릴 수 있는 것이다.
그러나 투자자의 입장을 고려했을 때, 주식투자로는 투자자가 자금을 회수하기가 쉽지 않다. 크라우펀딩에 참여하는 투자자이자 작품의 소비자를 고려한다면, 발행회사에서 해당주식을 되사거나(상환) 보통주로 전환할 수 있는 상황전환우선주 형태를 고려할 만하다. 기업은 중기적으로 투자자금을 획득할 수 있고, 투자자는 기업이 향후 창출할 이익에서 투자자금을 우선적으로 회수할 수 있기 때문이다.
그리고 투자자는 주식시장을 통해 투자자금을 회수할 수 있다. 중소기업들의 주식이 거래되는 코넥스(KONEX, KOrea New EXchange)라는 주식시장이 있다. 창업 초기의 중소,벤처기업들이 자본시장을 통해 필요한 자금을 조달할 수 있도록 개설된 중소기업 전용 주식시장이다. 코스닥(KOSDAQ)에 비해 진입 문턱과 공시부담을 크게 낮춘 시장으로 중소기업이 코넥스 시장 상장 후 공신력과 성장성을 확보해 코스닥(KOSDAQ)시장으로 이전할 수 있다. 증권형 크라우드펀딩을 통해 3억 원 이상 보통주를 발행하면, 코넥스에 특례 상장할 수 있다.
도전 ! 크라우드펀딩
예술기업들이 자신들의 고객을 후원자로 만들고 싶다면 후원형 크라우드펀딩에, 투자자로 만들고 싶다면 증권형 크라우드펀딩에 도전하길 추천한다. 예술기업이 향후 추진할 프로젝트의 필요자금을 조달하기 위한 회사채를 발행할 수도 있으며, 새로운 주식(보통주, 상환전환우선주)을 발행하여 회사의 자본금을 늘릴 수도 있다.
어느 기업이라도 펀딩을 활용한 재원조성은 선뜻 시도하기 쉽지 않다. 특히 예술기업에게는 더욱 낯선 방법일 것이다. 다행히도 올해부터 (재)예술경영지원센터에서 예술분야 투자형 크라우드펀딩 지원사업’을 시작하였다. 펀딩 오픈 외에도 교육과 컨설팅, 법률서비스와 홍보마케팅 등 부가적인 지원도 포함하고 있어 예술기업의 시행착오를 줄이는 데 도움이 될 것으로 보인다. 앞으로 투자자와의 접점을 늘려 정보의 비대칭성을 완화시키고, 포트폴리오 구성과 증자를 통한 위험을 분산시키는 다양한 시도가 예술분야에서도 활발하게 전개되길 희망하며, 예술기업을 향한 민간 투자 역시 보다 활성화되길 기대한다.


100m 이내에서 거리를 맞추려면 일정한 리듬과 정확한 임팩트가 필요하다. 사진처럼 스탠스를 좁게 서서 피니시를 백스윙과 같은 크기로 한다고 생각하면 리듬을 유지하기 쉽다. 김경태는 가능하면 한 가지 웨지를 활용한다. [사진 민수용]
100m 이내의 거리는 기회이자 위기다. 버디 기회를 만들 수도 있지만 오히려 7번 아이언을 쳐야 하는 140m가 남았을 때보다도 나쁜 결과가 나올 수 있다. 거리 컨트롤이 쉽지 않아서다. 아마추어들은 이런 좋은 기회일 때 긴장을 해서 얇게 맞는 샷 등 실수가 자주 나온다. 100m 이내 스윙은 풀스윙의 미니버전이다. 체중이동은 똑같이 한다.
쇼트게임에서 웨지의 선택과 공은 중요하다. 특히 골프 볼은 브랜드별로 특성이 있다. 가능하면 스핀이 잘 걸리는 것을 쓰는 게 좋다. 더 중요한 것은 라운드 중 공을 바꾸지 않는 것이다. 공마다 거리와 스핀의 양이 다르다. 드라이브샷 등은 5m 거리 오차도 별 상관이 없다. 그러나 웨지 샷은 1~2m 차이도 매우 중요하다. 스코어를 좌우한다.
100m 이내 샷의 핵심은 거리 컨트롤이다. 거리를 맞추기 위해 웨지 여러 개를 사용하는 선수들도 있고 자신 있는 웨지를 하나만 사용하는 선수도 있다. 김경태는 가능하면 하나만 쓴다. 주무기는 58도다. 이를 쓸 수 없는 경우에만 52도를 쓴다. 80~100m는 52도 웨지, 나머지는 58도 웨지로 해결한다. 그래야 일관성이 있고 골프가 쉬워진다.
김경태의 경우 52도 웨지로는 왼팔의 위치를 기준으로 옆구리까지 가면 80m, 어깨까지 오면 90m다. 여기서 약간 세게 치면 100m를 보낸다.
58도는 어깨까지 팔이 올라가면 70m, 옆구리와 어깨 사이까지 가면 60m, 옆구리는 50m다. 골반까지 가면 40m, 오른쪽 주머니는 30m다. 사람마다 거리가 다르다. 연습장에서 스윙을 해 보면서 자신의 거리를 익히고 외워야 한다.
평소보다 스탠스를 좁게 선다. 강하게 치는 것이 아니라 임팩트가 훨씬 중요하다. 힘을 일정하게 주고 리듬을 유지해야 정확한 임팩트를 만들 수 있다. 피니시를 백스윙과 같은 크기로 한다고 생각하면 너무 세게 치거나 리듬이 흐트러지는 것을 막을 수 있다. 피니시를 견고하게 한다고 생각하라.