오늘은 커리어 상담 글 4번째로 TOP 모델에 관해서 이야기를 하려한다. 제목을 쓰고 보니 무슨 패션쇼에 나오는 수퍼모델에 관한게 아닐까 하는 오해를 하기 쉬운데, 실망시켜서 미안하지만 그런것과는 상관이 없다.
여기서 말하는 TOP 모델은 T – Talent , O – Organization, P – Passion 의 첫글자를 따와서 기억하기 쉽게 붙인 것이다. 물론 내가 만든 모델은 아니고, 예전에 회사에서 교육받을때 어디선가 들었는데 출처는 불분명하다. 하지만 그 핵심 메시지는 기억하고 있어서 공유해 본다. 결론부터 말하자면 성공적인 커리어는 이 세가지가 조화될 때 일어난다는 것이다. 하나씩 간단히 살펴보자.
Talent (재능) – 이건 ‘내가 남보다 잘하는게 뭔가’에 관한 것이다. 뭔가를 정말 정말 잘 하는 사람을 보면 피나는 노력의 성과이기도 하지만 ‘캬~ 정말 타고 났구나’ 하는 감탄을 하게 될때가 많다. 모짜르트의 음악적 재능이나 마이클 조던의 동물적인 슛감각등을 연상하면 된다. 명석한 두뇌나 예술적 재능과 같은 축복은 물론, 활발한 성격이나 친화력등 기질에 관한 것도 이에 속한다. 이렇게 말하면 선천적인 것만 생각할 수 있지만, 때로는 본인이 노력하다가 숨겨진 재능을 발견하게 되는 때도 많다. 살다가 자신도 몰랐던 능력을 발견하는 때가 얼마나 많은가. 모든 사람이 스티브 잡스같은 천재일 수는 없겠지만, 성공적인 커리어를 위해 재능이란 요소가 어느정도 뒷받침이 되어야함은 부인할 수 없다. 내 주위에 골프에 대한 열정은 선수 못지않은 사람들도 있지만, 그들이 골프를 커리어로 택해서 성공하기는 어렵다.
Passion (열정) – 이건 ‘내가 뭘 좋아하는가, 뭐가 하고 싶은가’에 관한 것이다. 열정은 두가지 측면에서 중요하다. 첫째 구슬이 서말이라도 꿰어야 보배가 되듯이 재능만 가지고는 큰 성공을 이루기 어렵다. 스포츠 영웅이라고 불리는 선수들은 뛰어난 재능에 엄청난 연습량을 소화해 낸 사람들이 대부분이다. 그만큼 인내의 시간을 이겨내려면 그만한 열정이 없으면 힘들다. 또 열정이 중요한 것은 본인의 행복과도 직결된다. 일에 열정이 있는 사람은 일하는 것 그자체가 즐겁다. 일이 더이상 일이 아닌 것이다. ‘뛰는 놈위에 나는 놈있다’ 는 말이 있던가. 난 ‘나는 놈 위에 즐기는 놈’ 있다고 말하고 싶다. 성공적인 커리어를 정의하는 것은 쉽지 않지만, 결국 자아성취나 본인의 행복추구라는 면에서 생각해 보면 ‘열정’은 정말 중요한 요소다.
Organization (조직) – 이건 ‘내가 속한 조직이 어떤 도움을 주는가’에 관한 문제다. 재능과 열정을 겸비한 인재가 마음껏 나래를 펼수 있도록 회사가 여러 지원과 기회를 주는 것은 개인과 회사의 성공에 아주 중요하다. 전 구글 CEO 였던 에릭 슈미트가 쉐릴 샌드버그에게 한 말이라고 해서 유명해진 ‘로켓에 자리가 나면 일단 올라타라‘ 라는 말과도 일맥상통한다고 볼 수 있다. 급성장하는 회사에서는 그만큼 개인적 커리어 성장의 기회도 많기 때문이다 (이건 ‘묻어간다’와는 다른 의미이다). 암튼 성공적인 커리어라는 주제를 생각해 볼때 자신이 속한 팀이나 회사와 떼어놓고 생각하기 어렵다. 망해가는 회사나 개인적 발전의 기회가 없는 직장에서 만족스런 커리어 빌딩을 기대할 수는 없기 때문이다. 눈치챘겠지만, Organization 이란 요소의 특징중 하나는 이직 혹은 사내이동등을 통해 바꾸는게 가능하다 (반면 Talent나 Passion은 쉽게 바뀌지 않는다).


이날 과기정통부가 개최한 간담회에는 최기영 과기정통부 장관과 총 6개 인터넷 기업, 네이버 한성숙 대표, 카카오 여민수 대표, 이스트소프트 정상원 대표, 다날 최병우 대표, 베스핀글로벌 이한주 대표가 참석했다.
약 80분 간 진행된 간담회에서 업계 대표들은 ▲‘네거티브’ 규제로의 전환 ▲규제 샌드박스의 적극적인 활용 ▲데이터 및 개인정보 관련 제도 개선 ▲소프트웨어 인재 유치 전략 등의 의견을 제시했다.
과학기술정보통신부가 13일 오후 서울 영등포구 켄싱턴호텔에서'인터넷기업 현장소통 간담회' 를 개최했다. 최기영 과학기술정보통신부 장관이 간담회 참석자들과 기념촬영 하고 있다. 왼쪽부터 김기웅 위쿡 대표, 최병우 다날 대표, 이한주 베스핀글로벌 대표, 최기영 과학기술정보통신부 장관, 정상원 이스트소프트 대표, 한성숙 네이버 대표, 여민수 카카오 대표. 사진. 과기부 제공
비공개로 진행되는 간담회에 앞서 최기영 장관은 “글로벌 IT 기업과의 치열한 경쟁속에서도 탄탄한 경쟁력으로 분투하는 우리나라 인터넷 기업들에 큰 자부심을 느낀다”며 경제 주체로서의 책임을 다하는 기업들을 격려했다.
이어 “최근 실검, 댓글 논란 등에서 보듯 포털 및 인터넷 기업의 사회적 영향력에 걸맞은 책임을 요구하는 목소리도 있다”면서 “이용자 보호 및 편익증진 차원에서 서비스를 지속적으로 개선하도록 적극적인 노력을 부탁한다”고 사회적 책임을 잊지 않길 당부했다.
간담회 후 진행된 백브리핑에 따르면, 참석한 대부분의 기업 대표들은 공유경제와 관련해 정부의 규제 정책에 대한 의견을 공유했다. 정부의 규제 정책에 있어 뚜렷한 목적과 원칙, 그리고 예측 가능성이 필요하다는 것이다. 여러 공유경제 비즈니스 모델들이 생겨나고 새로운 시장을 정착시켜 나가는 상황에서 당장 예측하지 못했던 규제가 생기는 것이 기업 입장에서는 가장 큰 부담이라고 입을 모았다.
업계는 규제와 관련해 한국의 규제는 너무 세부적인 사항까지 규정하고 있어 기업이 속박당한 경우가 많다고 어려움을 토로했다. 이어 정부는 규제 원칙과 목적을 분명히 해 기업이 다양한 방법을 통해 창의적으로 지킬 수 있으면 좋겠다고 전했다. 필요한 규제는 유지하되 원칙을 지키지 못한 기업에 대해 징벌적으로 엄격하게 처벌할 수 있으면 규제를 완화할 수 있을 것이라 본다는 의견도 함께 나왔다.
또한 업계는 ‘병역 특례’도 중요한 인재 유치 정책으로 꼽았다. 우수한 개발자나 소프트웨어 전문가 등 ICT분야 인재들을 유인하고 유출을 막기 위해서라도 결국 병역과 관련한 정부의 적극적인 지원이 필요하다는 의미다. AI(인공지능) 등 4차산업 관련 학과의 정원이 부족하다는 의견도 있었다.
다만 실증특례로 서비스를 시작한 위쿡 등은 정부의 규제샌드박스에 대해서는 ICT(정보통신)기업으로서는 반가운 정책이라고 평가했다. 위쿡 김기웅 대표는 "공유 주방의 안전성이나 유용성을 검증하기 위해서는 필요했다"고 호평을 했다.
이같은 업계의 애로사항에 최 장관은 “문제의식에 공감한다. 다만 공유경제의 경우 기존 사업과의 조화가 가능하도록 참신한 아이디어를 함께 더 찾아보자”고 했다. 이어 “병역특례의 경우 국방부와 협의가 필요하며 사회적 형평성 등을 고려해 잘 해결해보겠다”고 말했다.
간담회에 참석한 베스핀글로벌 이한주 대표는 미디어SR에 “여러 현안을 다양하게 논의해 차분하게 이야기를 나눴다”고 간담회 현장 분위기를 짤막하게 전했다.
13일 오후 간담회 후 장석영 과기부 정책실장이 언론 브리핑을 하고 있다. 사진. 정혜원 기자


씁쓸하다. 잘못은 관료와 정치인들이 저질러놓고, 기업만 나무란다. 금융계의 해묵은 관치가 문제되지만, 제조업의 관치, 관우위적 사농공상 병폐는 더욱 기승을 부리고 있다. 온 국민들을 화나게 한 단통법의 시행을 둘러싼 논란을 지켜보면 관료들의 억업적이고, 고압적인 행태는 하나도 변하지 않았다.
단통법 파동은 미래부와 방통위 관료와 이통사들간의 오랫 유착관계에서 빚어진 참사다. ‘통피아들’의 대국민 사기극이다. 통피아들이 박근혜대통령의 눈과 귀를 가린채 단통법을 밀어부쳐 참사를 초래했다. 단통법은 명백한 정부실패, 정치실패에 해당한다. 동일한 보조금지급이란 규제를 덫씌워 소비자들의 부담을 가중시켰다. 삼성전자 LG전자 등 단말기제조업체는 판매가 저조해 울상이다. 이통사 대리점들은 소비자들이 발길을 끊어서 파리만 날리고 있다. 모두를 실패자로 만든 악법이다.
미창부와 방통위는 시장파괴적인 실수를 하고도 반성할 줄 모른다. 오히려 제조사와 이통사가 문제라며 기업에 삿대질이다. 방귀뀐놈이 성내는 꼴이다. 최성준 방통위원장과 최양희 미창부 장관은 최근 삼성전자 LG전자 등 단말기 제조사와 SK텔레콤 KT LG유플러스 이통3사 최고경영자(CEO)를 불러 국민들의 불만을 달랠 긴급처방을 내놓으라고 윽박질렀다. 정부가 잘못된 규제로 인한 실패를 기업과 시장의 실패로 전가시키려는 작태다.
단통법은 애초부터 태어나선 안되는 ‘청부입법’이었다. 박근혜 정부의 창조경제를 무색케하는 규제경제였다. 경쟁을 억압하는 억압경제였다. 소비자들의 부담을 가중시키는 소비자이용후생 축소법안이었다. 미창부와 방통위는 새누리당 조해진 의원에게 단통법을 발의해줄 것을 요청했다. 조 의원도 나름대로 '정의감'을 바탕으로 단통법안을 제출했다. 전국민이 동일한 보조금을 받아야 한다는 관료들의 그럴싸한 설명에 넘어간 것으로 보인다. 이 법안이 경쟁을 죽여 소비자들이 비싼 단말기를 사야 한다는 점을 간과했다. 이통사 대리점들이 경영난에 처할 것이라는 우려도 한귀로 흘려버렸다.
더구나 이 법안이 세계시장에서 치열한 경쟁을 벌이는 삼성전자와 미국 애플간에 삼성전자를 어렵게 할 것이라는 경고마저 묻혀버렸다. 통피아들과 의원들은 삼성전자의 보조금내역등을 공개할 경우 애플에 어부지리만 안겨준다는 점을 귀담아 듣지 않았다. 여야는 제대로 이 법안의 문제점을 살펴보기도 전에 통과시켜 버렸다.
단통법은 소비자 제조사 대리점 등 모두를 어렵게 만든 대표적인 악법이다. 소비자들의 부담을 덜어주고, 이통사 대리점의 경영난을 해소하기위해선 보조금 규제와 요금인가제를 없애야 한다. 시장경쟁을 촉진하는 방안으로 법이 손질돼야 한다. 시민단체 컨슈머워치가 단통법 폐지를 촉구하는 서명운동을 벌이고 있다.
필자는 단통법안 발의 당시부터 지속적으로 숱한 부작용을 우려했다. 보조금 규제로 경쟁을 죽이지 말고, 오히려 요금인가제 등을 철폐해야 한다는 점을 강조했다. 경쟁을 통해 소비자들의 부담을 줄이는 것이 가장 효과적이라는 점을 지적했다. 관료들은 마이동풍이었다. 요금인가제 등 규제권한을 절대로 내려놓지 않았다. 밥그릇 빼앗길가봐 오히려 규제를 강화하는데 급급했다. 관료들의 지대 추구 행위가 기승을 부렸다. 더욱 심각한 문제는 통피아들이 청와대에 잘못된 정보를 보고했다는 점. 박근혜대통령도 통피아들의 보고만 듣고, 단통법의 통과를 촉구했다.
정부와 정치권은 이제라도 석고대죄해야 한다. 단통법의 문제점을 시인하고, 경쟁을 촉진하는 방향으로 법을 수정해야 한다. 방통위와 미창부가 갖고 있는 규제권한을 빼앗아야 한다. 그래야 소비자들의 단말기 부담을 줄일 수 있다. 보조금 규제와 요금인가제 권한을 없애야 소비자들의 요금부담도 줄어든다. 이통사 대리점들도 소비자들의 구매재개로 경영난을 극복할 수 있다. 단말기 제조사들도 내수판매 감소를 타개할 수 있다.
사안이 명백한데도 관료들은 반성할 줄 모른다. 뻔뻔하다. 오히려 제조사와 통신사들만 압박하고 있다. 최성준 위원장이나 최양희 장관은 단통법은 2~3개월 지나야 효과를 볼 수 있다고 변명하고 있다. 법안발의 총대를 맸던 조해진의원도 비슷한 해명을 하고 있다. 국민들은 이들의 태연한 해명에 분통을 터뜨리고 있다.
통피아들은 헛발질을 중단해야 한다. 보조금 규제를 즉각 철폐해서 소비자들의 불만을 달래야 한다. 경쟁원리를 작동시키는 방향으로 법을 손질해야 한다. 보조금제한, 요금인가제 풀어야 한다. 통신사들의 마케팅경쟁을 촉진시켜야 보조금이 올라간다. 요금인가제는 세계에서 우리나라만 시행하는 악법이다. 후발주자를 보호하는 명분에서 도입됐지만, 글로벌 경쟁시대에 맞지 않는다. 소비자들에게 충성하고 봉사하는 기업만이 살아남는 시대다. 후발주자를 보호한다는 미명하게 업체들의 요금인하경쟁을 막는 것은 보호주의시대의 낡은 산업정책일 뿐이다.
미창부와 방통위가 지금처럼 반성하지 않을 경우 통신사들의 담합구조는 지속될 것이다. 정부가 규제로 기업을 좌지우지하려는 관치는 없애야 한다. 이통사들에 미창부 방통위 출신들이 낙하산으로 대거 내려가 있는 것도 문제다. 세월호 참사로 드러난 관피아들의 적폐가 이통사와 방송통신당국간에도 견고하게 형성돼 있다.
단통법 취지는 국민들의 통신요금 부담을 줄여주는 것이었다. 그런데 전혀 다른 방향으로 가고 있다. 소비자 제조사 대리점 등 모두를 힘들게 하고 있다. 민심이 기대하는 것과는 정반대의 역효과만 나타나고 있다.
다시한번 강조하지만, 경쟁원리를 회복하는 것이 최선의 방책이다. 이것을 비켜가서는 백약이 무효다. 통피아들은 다시한번 청와대와 국민의 눈과 귀를 가리고, 기업에 책임을 돌리는 간교한 규제정책을 접어야 한다. 미창부 방통위 관료들은 기업위에 군림하는 고압적 행정을 버려야 한다. 조선왕조 600년을 짓눌러왔던 주자학적 사농공상의 세계관에서 벗어나야 한다.


제가 미국에 사는터라 카카오택시 시스템을 잘 모릅니다. 그냥 제 생각인데 우버와 비슷한 시스템을 구축하면 좀더 좋아지지않을까싶어요. 우버드라이버는 손님을 태워서 출발하기전까진 손님목적지를 알수가없답니다. 그리고 정해진날짜까지 우버에서 지정한 목표횟수를 채우면 일정금액 보너스를 주는 프로모션도 항상있구요. 또한 별점이 기준이하면 자격박탈이라던가 콜이 들어와도 무시를 할경우나 태우고나서보니 단거리라 캔슬을 할경우를 생각하여 캔슬한 횟수를 일주일단위로해서 전체 운행의 몇프로 이상이면 불이익 같은 시스템이 있네요. 부디 좋은 시스템이 도입되어서 불편함이 많이 줄었으면 하는 바램입니다.
그러게요 저도 미국에 거주중인데 우버를 이용하거든요 도착지를 알려주면 안되요
이것이 바로 부메랑아닌가‥ 스스로 목을 옥죄었으니 자업자득이다. 법으로 단속하면 빠져나가는 길을 또 찾겠지. 약삭바름이 첨엔 통할지모르나 종국엔 나와 동료들에게 민폐인것을‥
언제나 약자한테만 칼같이 기준을 세우는군요


인플루엔자는 감기 증세를 일으키는 바이러스 중 인플루엔자(influenza) 바이러스에 의해 발생하는 질환입니다. 독감이라고도 합니다. 독감이 일반 감기와 다른 점은 콧물, 기침, 인후통 등의 국소적인 증상보다는 발열, 근육통, 두통 등의 전신적인 증상이 훨씬 더 뚜렷하게 나타난다는 것입니다. 주로 날씨가 춥고 건조한 10월부터 5월까지 독감의 발생률이 높습니다.
바이러스 내에서 전자 돌연변이가 지속적으로 생기게 되면, 면역력이 없는 항원을 가진 바이러스가 출현하게 되고, 이렇게 면역력이 없는 바이러스가 사람들 사이에서 급속하게 퍼져 나가면서 대유행을 일으킵니다.
독감의 증세는 일반적인 감기보다 심합니다. 피로감이 동반된 고열이 생기고, 심한 두통과 오한, 근육통을 호소합니다. 전신 증상과 함께 인후통, 기침, 콧물 등의 증상이 동반됩니다. 건강한 성인이 아주 독한 감기에 걸려서 2~3일 정도 일하기가 어려울 정도로 심한 증상이 나타나면 독감에 걸렸을 가능성이 큽니다. 어린아이의 경우에는 침을 많이 흘리고, 잘 먹지 못하며, 심하게 보채고, 잠을 잘 이루지 못합니다. 오심, 구토, 설사, 복통 등 위장관 증상이 빈번하게 나타나며, 때로는 열성 경련이 나타나기도 합니다.
독감은 지역사회에 독감이 얼마나 유행하는지에 따라서 독감 유사 증상(influenza-like illness, 발열+기침 또는 인후통)이 있으면 임상적으로 진단할 수 있습니다. 경우에 따라서는 인후 도말 검체에서 신속 항원 검사, RT-PCR 검사, 바이러스 배양 검사를 통해 확진합니다.
독감을 치유하기 위해서는 충분한 휴식과 수면 등 안정을 취하는 것이 중요합니다. 합병증이 생길 위험이 큰 고위험군 환자는 가능하면 빨리 항바이러스제인 오셀타미비르(oseltamivir), 자나미비르(zanamivir) 등을 투여하는 것이 도움이 됩니다. 고위험군이 아니더라도 합병증이 생겼거나 심한 증상이 있는 경우에는 조기에 항바이러스를 투여합니다. 18세 이하 소아는 아스피린과 라이 증후군과의 관련성 때문에 아스피린 투여를 금지합니다.
대개 2~3일 정도 발열과 전신 증상이 동반되다가 호전됩니다. 약 1주 정도 지나면 대부분의 증상이 호전됩니다. 기침은 수주 간 지속될 수 있습니다. 합병증으로는 폐렴이 가장 흔합니다. 특히 소아나 만성 심폐 질환을 가진 노인, 면역 저하 환자 등은 합병증이 생겨 사망하는 경우가 있습니다.
인플루엔자에 걸리면 보통 약 1주 정도면 증상이 호전되고, 전염력도 없어집니다. 그러므로 인플루엔자에 감염된 환자는 가능하면 외부 출입을 자제하는 것이 좋습니다. 전염력이 있는 기간 동안은 마스크를 사용하는 것이 좋습니다.
매년 인플루엔자가 유행하기 전인 9~11월 중에 인플루엔자 백신을 접종하는 것을 권장합니다. 접종 후 예방 가능한 항체를 형성하는 데 약 2주 정도가 소요됩니다.


자본과 자산, 자원의 효율성에 관한 중요도가 높아짐에 따라 공정 산업과 이산, 조립 산업에 지각 변동이 일고 있다. 이러한 추세로 인해 산업용 사물 인터넷과 인더스트리 4.0의 성장이 가속화되고 있다. 알고리즘과 클라우드, ...
슈나이더 일렉트릭의 현장 업무 지식과 기존 교육 과정을 통합시켜 보다 실질적인 교육 컨텐츠 제공 슈나이더 일렉트릭 코리아가 국내 스마트공장 전문가 양성에 적극 나선다. 슈나이더 일렉트릭은 동의과학대학교에 ’슈나이더 일렉트릭 첨단 스마트팩토리 ...
씨디네트웍스, 임용기 공동 대표이사 선임
SuperTrak으로 빠르고 유연한 필링(filling)라인 비앤드알(B&R)은 음료 및 액체 식품 생산자에게 탁월하고 다용도성을 갖춘 빠르고 흐르지 않는 차세대 수송 시스템을 제공한다. 오는 9월 11일부터 15일까지 개최되는 drinktec 전시회에서 B&R 부스 (홀 ...


인권위에 따르면 진정인 A 씨는 2017년 3월 김포공항을 통해 입국하면서 참깨를 들여오다 세관 검사를 받았다. A 씨는 그동안 수차례 참깨를 반입했는데도 갑자기 식물감역 대상이라며 검사를 한 것은 부당한 것이라며 항의를 했다. 그는 두 달 뒤 정보공개를 통해 사건 당일 CCTV 열람을 통해 자신에 대한 과도한 사생활 침해 사실을 알게 됐다. 당시 CCTV 카메라가 A 씨의 동선을 추적했고， 카메라 렌즈의 줌인을 통해 자신의 휴대전화에 찍힌 전화번호와 검색 내용 등이 녹화된 사실을 알게 됐다. A 씨는 사생활이 침해당했다며 국가인권위에 진정을 했다 한다.
사안을 확인한 인귄위는 지난 6월 항공 공항 공사 사장에게 "업무 범위를 넘어선 사생활 침해"라며 "재발 방지 대책을 마련하고 해당 직원 등에게 직무교육을 할 것"을 권고했다. 그러나 한국 공항 공사는 "정당한 업무수행의 일환이다"는 답을 내놓으며 인권위의 권고를 수용하지 않았다. 이에 대해 인귄위는 "A 씨가 불법적으로 휴대전화를 사용했어도 대기석으로 이동한 뒤에는 촬영이 아닌 일반적인 통화를 했다"며 "그런데도 약 12분간 휴대전화 화면을 근접 촬영해 감시한 것은 보안 시설에서의 CCTV 운용 범위를 벗어난 행위로 사생활 침해"라고 판단해 시정을 권고했다. 국가인권위는 A 씨의 사생할 비밀 침해를 명확히 하기 위해 한국공항공사의 권고 불수용 사실을 공표했다.


이때만해도 2018년까지 단계적으로 추진하기로 했던 그린벨트 해제는 서민주거안정을 위해 당초 계획에서 당겨 이명박 임기내인 2012년까지 모두 개발하기로 했다. 그린벨트의 보전과 개발을 둘러싼 최소한의 사회적 합의를 거치는 과정은 임기내에 해결한다는 목적의식에 자리를 비워버렸다.
김대중 정부때 그린벨트는 제도개선을 한다고 하면서 '풀 곳은 풀고, 묶을 곳은 묶는다'는 원칙에 따라 진행되었고, 10년이 지난 지금 그린벨트는 이미 풀 곳은 다 풀려 최소한 보전해야만 할 지역만 남아 있는 상태임을 감안하면 MB정부의 추가해제는 사실상의 그린벨트 사망선고에 다름아니다.
이번 그린벨트 해제는 다음과 같은 심각한 문제를 안고 있다. 첫째, 원칙이 무너졌다. 정종환 국토해양부 장관도 여론이 부담스러운지 인터뷰에서 비닐하우스와 창고등 훼손된 지역을 푸는 것이기 때문에 녹색성장에 배치되는 것이 아니라고 한다.
한가지 분명한 것은 이번에 해제한다는 그 비닐하우스와 창고 등도 엄연히 과거에 해제하면서 정부가 엄격하게 관리하겠다는 지역이었다는 점이다. 국민의 정부에서 그린벨트가 해제될때 '묶을곳'으로 분류된 지역을 다시금 해제하기 때문이다. 때문에 앞으로 그린벨트 훼손에 대한 도덕적 불감증을 불러일으킬수 밖에 없다. 앞으로 그린벨트 훼손을 오히려 방조하게 된다.
다음으로는 정부가 스스로 그린벨트를 해제하기 위해 훼손을 방기하였다는 임무 방기를 인정한 꼴이다. 이번에도 정부가 그린벨트 해제를 하면서 존치되는 지역에 대해 관리가 한층 강화될거라는 말을 그래서 액면그대로 믿기 어렵다.
둘째, 이번 그린벨트 해제에 따라 땅값과 집값이 폭등은 정부가 아무리 투기차단 조치 강구를 이야기해도 이루어지기 어렵다. 이미 들썩이고 있기 때문이다. 이미 몇차례 청와대에서 그린벨트 해제에 대한 언급이 있고 나서 해당 후보지의 경우 땅값은 급격하게 올랐다. 이번에도 마찬가지일 수 밖에 없다. 계획에 우선하지 않는 해제 발표 이후의 사후적 대응은 늘 실패할 수 밖에 없다.
세째, 정부 스스로도 인정하고 있듯이 이번 대책은 '서민주택 마련'과 '건설경기부양' 을 동시에 꾀하는 일거양득의 정책이라기 보다는 결국은 무게중심이 건설경기부양에 놓이게 될 수 밖에 없으며, 지가 폭등에 따른 값싼 주택공급이 과연 가능할지도 의문 투성이다. 정부의 관심은 사실상 '서민'에 있지 않고 '건설경기부양'에 있다. 그리고 그러한 인위적인 경기부양, 그것도 건설토목 영역의 효과는 조만간 부메랑이 되어 '서민'에게로 돌아오게 될 것이다.
네째, 그린벨트에 대한 근본적인 몰이해에 기반한 대책일뿐이다. 그린벨트는 도시계획법상의 개발제한구역을 말한다. 이는 도시의 무분별한 확산을 막으면서 미래세대가 쓸 수있는 유보지를 남기며 또한 도시 인근에 개방녹지공간을 확보하기 위한 목적을 지녔다. 비닐벨트니 창고벨트니 하면서 보전가치가 없다는 정부의 논리는 그린벨트에 대한 기본 이해가 없다는 것을 의미한다. 수도권 집중현상을 오히려 가중시키게 될 것이고, 미래세대에게 물려줄 토지를 저당잡아 현세대의 극히 일부가 이익을 취하는 아주 나쁜 정책일뿐이다.
청와대 대변인이 이 정책이 이 대통령의 대표적 친서민 대선공약이라고 말했다. 정책 목표에 맞춰 급하게 만든 것이 아니라 대선 때부터 구상을 가다듬어 8개월이나 여러 문제를 가다듬은 땀이 배인 정책이라고 강조했다고 한다. 서민주거대책, 부동산 가격 안정 대책, 서민 일자리 창출 등 3마리 토끼를 잡는 맞춤형 정책이라고도 했다.


브뤼주 역사센터에 위치한 이 로맨틱 호텔에서 걸어서 5분 이내 거리에는 세인트 제임스 교회, 브뤼헤 마켓 광장 등이 있습니다. 브뤼헤 종루 및 성모 마리아 교회 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 바/라운지 외에 주차 대행(요금 별도) 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 또한, 콘시어지 서비스, 드라이클리닝 서비스 및 세탁 시설도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설


먼저, 썬더볼트가 무엇인지 대부분의 맥 사용자들은 잘 아실 것 같지만, 다시 한번 짚고 넘어가 보죠. 썬더볼트는 인텔과 애플이 공동 개발한 새로운 커넥터로, USB보다 훨씬 빠른 전송 속도(썬더볼트 3 기준 40 Gbps)를 자랑합니다. 특히 애플은 썬더볼트 3 포트 네 개만 있는 최신 맥북 프로와 같이 맥 제품군에 썬더볼트를 꾸준히 사용해 왔는데요, 하지만 사용료(로열티) 지불로 인한 전체적인 가격 상승으로 인한 적고 비싼 주변 기기들과 썬더볼트 지원을 위해서는 따로 컨트롤러를 탑재해야 되기 때문에 사용성 면에서 불리하다고 판단한 대부분의 PC 제조사들은 썬더볼트를 제대로 채용하지 않았습니다.
인텔은 이 상황을 바꾸기 위해서 크게 두 가지의 정책을 시행할 예정입니다. 먼저, 내년에 나오는 인텔 CPU들은 썬더볼트 3 컨트롤러를 내장합니다. 제조사들이 더 쉽게 썬더볼트 3를 지원할 수 있게 됩니다. 또한, 내년부터 썬더볼트 3의 사용료를 무료화하기로 했습니다. 이에 따라 주변기기 제조사들은 사용료를 소비자들에게 전가할 필요 없이 썬더볼트 3 주변기기를 판매할 수 있게 됩니다.
이러한 새로운 정책들이 우리 사용자들에게는 어떤 혜택을 가져오게 될까요? 먼저, 썬더볼트 3 주변기기의 가격 인하를 기대해볼 수 있습니다. 제조사들이 사용료를 지불할 필요가 없게 됐으니 소비자들에게 주변기기를 더 저렴한 가격에 판매할 수 있게 됩니다. 또한, 사용료의 부담이 사라지니 제조사들은 더 다양한 썬더볼트 3 주변기기들을 개발할 수 있게 됩니다. 그만큼 썬더볼트 3 포트만을 쓰는 맥북 프로 사용자들에게는 유리해지게 되는 것입니다.
또한, 썬더볼트 3 컨트롤러가 CPU에 내장된다면 메인 보드에서 자리를 덜 차지하게 되면서 노트북이라면 그 자리를 다른 부품으로 채울 수 있고, 컨트롤러에 따로 전력을 공급할 필요가 없게 되니 전력 효율도 개선됩니다. 전력 효율과 배터리 공간 확보가 중요한 노트북 입장에서는 좋은 소식입니다.
마지막으로, USB-C의 활성화에도 어느 정도 도움이 될 것으로 예상됩니다. 원래 미니 디스플레이포트를 사용하던 썬더볼트는 3부터 USB-C 단자로 모양을 바꿨는데요, 현재 USB-C 주변 기기는 획일화되지 않은 프로토콜 때문에 호환성에 문제가 발생하고 있기도 합니다. 썬더볼트 3의 사용료 무료화를 통해 좀 더 통일된 규격의 USB-C 주변기기들이 등장하는 계기가 되지 않을까 기대해 봅니다.
• Intel’s Plan to Thunderbolt 3 All of the Things - Wired
• Envision a World with Thunderbolt 3 Everywhere - Intel PR
• 애플 썬더볼트3(USB-C) 어댑터, 부실한 제품 정보로 소비자 혼란 키워
• 신형 맥북프로, 시중에 풀린 썬더볼트3 주변기기와 호환성 문제 발생... 구매시 주의 필요
2017.05.26 09:58 신고


Q외국계 회사 경영지원팀 총무부에서 근무하고 있는 입사 5개월차 신입사원입니다. 2년 후 지금 회사보다 규모가 큰 외국계 회사로 이직을 하고 싶습니다. 특히 홍보나 마케팅 업무로 포지션을 바꾸고 싶은데, 지금부터 어떤 것을 준비해야 할까요?
A사회생활을 시작하면서 이직이나 커리어에 대해 고민하는 모습은 매우 바람직하다고 할 수 있습니다. 자신의 커리어에 대해 장기적 관점에서 접근하기 위한 첫 단계라고 할 수 있기 때문입니다. 그러나 이 고민이 고민으로 끝나지 않으려면 본인의 능력과 주변 환경에 대한 분석이 반드시 수반되어야 합니다.
그런 의미에서 판단하자면 먼저 회사보다 직무 부분에 대해 고민을 더 많이 하셔야 합니다. 한 기업에서 경력자를 채용할 때 가장 중요하게 평가하는 항목은 ‘직무 전문성’과 잠재되어 있는 ‘가능성’이며, 연차가 올라갈수록 직무 전문성 쪽에 비중이 더 많아집니다.
이런 관점에서 본다면 경영지원 부서에서 2~3년의 경력을 가지고 있는 경력자를, 기업에서 홍보나 마케팅 포지션으로 선발하는 것은 결코 쉽지 않은 일이라고 할 수 있습니다.
따라서 홍보나 마케팅 쪽에서 일하고 싶다면 내부에서 업무를 전환하시거나 일을 배울 수 있고 가르쳐 줄 수 있는 규모가 큰 기업으로의 이직(공채 포함)을 권합니다. 아직은 신입이기 때문에 아예 첫 단추를 다시 꿰는 것도 나쁜 방법은 아니라고 판단됩니다.
또한 현재 재직하고 있는 기업에서의 이직을 고려한다는 전제라면 몇몇 대기업(삼성, 하이닉스, 동부하이텍)의 홍보나 마케팅 포지션을 목표로 하는 것도 좋을 것입니다. 외국계 기업도 언급해 주셨으나 대부분의 외국계 기업은 규모가 작고, 크다고 해도 홍보나 마케팅이 그리 강한 기업이 아니기 때문에 충분한 고민이 필요할 것으로 보입니다.
아울러 홍보나 마케팅 관련 교육을 이수한다면 다른 경쟁자들과는 좀 더 다른 전문성을 갖고 있는 것으로 판단될 것이니 교육에 관한 한 늘 열린 마음을 유지하시기 바랍니다.


서울영어마을관악캠프에서는 지난 10월 8일(토)에 지역주민들을 위한 자선바자회 및 직거래장터를 개최하였다. 이번 자선바자회 & 직거래장터는 관악캠프에서 지역 주민을 위한 행사로 관악구민과 외국인이 함께 어울리는 다양한 행사를 준비해 약 1,200여명이 참여한 가운데 화합의 장을 펼쳤다.
금번 자선바자회 & 직거래장터에는 강원도 솔내마을(친환경 농,임산물)과 도림 모꼬지(수공예 체험상품)에서 물품판매와 체험부스를 운영했고 외국 기업인 호멜(스팸, 땅콩버터), 델몬트(바나나, 파인애플), 마임하임바이오(한방두피샴푸)에서는 물품 후원으로 행사를 도왔다. 가장 인기 있는 부스는 쿠키와 빵을 만드는 야외 쿠킹클래스로 아이들은 직접 반죽하고, 쿠키와 빵을 구우며 원어민교사들과 함께 요리 수업을 체험할 수 있었다. 또한, 통돼지 바베큐와 슬러시 등 다양한 먹거리를 즐길 수 있었다. 그 외 사랑나눔 아트위캔의 장애우 클래식 연주 및 솔내마을 난타 공연은 행사장의 열기를 달아오르게 했다.
행사에 참여한 인헌동 주민은 ‘바자회에서 아이들이 쵸코칩 쿠키를 직접 만들었는데 너무 맛있네요. 김치도 직접 담가보고 클래식 악기연주도 들으며 아이들이랑 즐거운 시간 보냈어요.’라고 참여 소감을 밝혔다.
본 행사에는 오신환 새누리당 국회의원, 박준희 서울시의원, 주순자 관악구부의장, 권오식 관악구 의회운영위원장, 왕정순 관악구의원, 이행자 전 서울시의원, 관악구청 교육지원과장 등 각계각층의 인사들이 참여하여 지역사회에 대한 많은 관심을 보이며 자선의 의미를 지역주민들과 함께 하였다. 관악영어마을은 매년 10월에 자선바자회 & 직거래장터를 개최할 예정이며 금번 판매수익금은 관악구의 사회복지시설에 기부할 예정이다.


26년째 회사 집 회사 집만 반복하던 집순인데 요세 우울하고 갑갑한 기분이들어 혼자 여행이라도 떠나고 싶은데 아무것도 몰라서 너무 막막하네요 처음으로 혼자을 가려는거다보니 여행가기전에 뭘 준비해야할지 모르겠어요 인터넷에 혼영검색하면 여행지 추천은 많은데 관광명소들이 멀리 떨어져있다보니 길치 정보치 폰맹 뚜벅이인 저로써는 머리만 아프고 계획짜기가 너무 막막하네요.. 어리바리한 능동적인 저.. 여행일정표와 여행전 준비해야하는것들(숙소예약 이런거?) 어디서 알아봐야하나요?ㅜ | Vingle | 여행
26년째 회사 집 회사 집만 반복하던 집순인데 요세 우울하고 갑갑한 기분이들어 혼자 여행이라도 떠나고 싶은데 아무것도 몰라서 너무 막막하네요 처음으로 혼자을 가려는거다보니 여행가기전에 뭘 준비해야할지 모르겠어요 인터넷에 혼영검색하면 여행지 추천은 많은데 관광명소들이 멀리 떨어져있다보니 길치 정보치 폰맹 뚜벅이인 저로써는 머리만 아프고 계획짜기가 너무 막막하네요.. 어리바리한 능동적인 저.. 여행일정표와 여행전 준비해야하는것들(숙소예약 이런거?) 어디서 알아봐야하나요?ㅜ
치안이 좋은거겠죠...치한이 좋을리가요😱😱
치한이 좋은 일본ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㄱ
집순이 성격이라면, 목적 없이 돌아다니는 여행은 비추입니다. 제가 집돌이라서 아는데 성격이 적극적이지않고 낯선 사람이 불편하다면 목적 없는 여행 떠났다간 방황합니다. 여행 스타일은 본인의 성격에 맞게 본인이 가장 즐길 수 있는 계획을 짜는거에여. 어딜 가고싶다는 명확한 목적지와 이유가 있는게 아니라면 님 성격상 장기여행은 비추구여. 당일치기로 갈 수 있는 프로방스나 남이섬 다녀와서 님 스스로 혼자 여행 만족 지수 테스트를 해보세요. 하루여행 혼놀도 노잼이면 장기여행 무조건 노잼일듯요. 여행지나 숙박 등의 정보는 네이버에 여행카페 많은데 여기 가입해서 사람들 후기 보면서 정하시면 됩니다ㅎㅎ 진심을 담아 답변해드렸는데 여기에 가입해서 글 좀 남겨주세여. 신생카페인데 아무도 없음ㅠㅠ cafe.daum.net/sagung
biki8041
저는...음 첫 목적지만 정하고 다른곳은 정하지 않고 떠나는거 추천드리고 싶어요 굳이 막 혼영 추천여행지를 가는 것 보다는 여기 궁금한데 한번 가볼까?라고 생각되는 곳으로 가고 게스트하우스 같은 곳에서 맘맞는 사람이랑 여행을 떠나는 것도 좋다고 생각하거든요...그리고 꼭 맘이 안 맞더라도 아무곳이나 돌아다니다가 맘에 드는 장소에 그냥 죽치고 눌러있는거에요!! 힐링되게~ 계획에 너무 잡혀있는 여행은 그거 나름대로 의미가 있지만 힐링이 안되는 느낌이거든요... 물론 개인차가 있겠지만! 숙소예약은 그날 있는 곳 주변 게하같은 곳 찾아보면 어디든 나오긴 나오니깐...아니면 바이트레인이란 카페들어기서 조언을 구해보세요!!
일본좋아요 저 혼자 일본다녀왔는데 오키나와 다녀왔어용ㅋㅋ 저도 집돌이였는데 매번 계획만하고 미뤄서 그냥 표질러서 급하게 게스트하우스만 예약하고 서점에서 책하나 사들고갔어요ㅋㅋ 여행이라는게 꼭 유명관광지가 아니여도 길거리돌아다니면서 숨어있던 맛집찾고 구경하는것도 좋아요
쉽게 갈수 있는 도시여행부터 해보세요. 편하게.. 답답하시면.. 머리..네일...피부맛사지만 하여도 기분은 전환되용 잘하는데가서 왁싱하시면 기분이 짱 좋아요.
차 있으면 빨리 왔다갔다 하기 편해요. 아니면 해외 리조트 잠깐 갔다 오셔요


요즘들어 추워진 날씨 탓에 어깨가 결리고 아파 일상생활에 큰 불편을 겪는 사람들이 늘고 있다. 밤에는 증상이 더 심해 심한 통증으로 잠을 제대로 이루지 못하는 경우도 많다.
어깨가 아프면 으레 오십견이겠지 하는 섣부른 판단은 자칫 화를 부를 수 있다. 또한, 최근 웰빙 열풍으로 건강을 유지하기 위해 헬스장을 찾는다든지 야구, 배드민턴, 골프 등 운동과 레저를 즐기는 인구가 증가하면서 어깨 통증을 호소하는 환자가 급증하고 있다. 그러나 상당수가 방치하다 병을 키우고 있다. 오십견인지 아니면 오십견과 비슷한 통증의 '회전근개(어깨힘줄) 파열', '석회성 건염' 등 다른 어
오십견은 X-레이 상에서 판명되지 않으며, 어깨 관절의 통증과 경직으로 인해서 어깨의 운동 제한이 오고 특히 잠을 잘 때 통증이 심해진다. 이는 서 있을 때는 어깨 뼈가 밑으로 쳐지지만 누웠을 때는 어깨 뼈가 맞닿아 통증이 발생하는 것이다. 하나의 병명이라기보다는 증상이라고 일컬어 사용하기도 하며 주로 50대에 많다고 해서 오십견이라고 이름이 붙여졌다. 오십견의 정확한 진단명은 "유착성 관절
오십견인 줄 잘못 알고 병원을 찾는 환자 중 어깨힘줄(회전근개) 파열 환자가 가장 많다. 어깨에는 팔을 올리고, 내리고, 돌리는 역할을 하는 4개의 힘줄이 있다. 이중 하나라도 끊어지거나 손상된 상태를 ‘어깨힘줄파열’, 또는 ‘회전근개파열’이라고 한다. 회전근개 파열은 힘줄의 퇴행성 변화, 무리한 운동 등 부상으로 발생한다. 특히 어깨 관절에서 어깨를 처마처럼 덮고 있는 견봉이 문제를 일으키기
오십견은 어깨가 굳어져서 아무리 본인이 팔을 올리려 해도 올라가지 않고 통증만 심해지고, 대개의 경우 통증으로 인해 밤잠을 설치거나 잠을 못 이루게 된다. 이에 반해 회전근개 파열은 아프기는 해도 반대 팔로 아픈 팔을 올리면 올라간다. 하지만 파열로 인해 힘이 약해져 올린 팔을 유지하지 못하고 아픈 팔이 툭 떨어지거나 어깨통을 호소하게 된다.


활동가편지를 시작하기 이전에 먼저 지구촌공생회의 모든 후원자분들과 활동가분들이 COVID-19로 인한 변화들에 잘 적응할 수 있기를 기원합니다.
코로나바이러스로 인하여 한국에서도 격리생활을 하고 마스크를 착용하고 이동하는 모습은 이제 일상이 되었습니다. 바이러스로 인해 그 어디선가는 고통으로 힘들어하고, 불안해하고, 안타깝게도 사랑하는 사람을 잃는 경험도 할 것이라 생각하니 한편으로는 숙연해지는 마음도 듭니다.
미얀마도 COVID-19로 인해 많은 변화를 겪었습니다. 우선 미얀마의 가장 큰 축제이며, 한 해를 새로 시작하는 의미를 지닌 띤잔 물 축제 또한 코로나 여파로 미얀마 정부의 대응 지침에 따라 지역봉쇄와 특정시간 동안의 통행금지가 실시되었습니다. 멀리 떨어져 있는 가족들이 오랜만에 모여 함께 시간을 보내는 등 민족 대이동의 시기에 모든 고속버스가 정지되고, 식료품과 의료품 구입 외의 외출을 제한하는 등의 조치가 실시되었습니다. 미얀마 사람들의 삶 가장 중심에 있는 쉐다곤 파고다도 입장이 금지되었고, 아직까지도 언제 입장이 허용 될지 알 수 없습니다.
COVID-19 상황이 발생한 초기에 미얀마에서는 코로나중앙대책위원회를 만들어 대응을 준비하였습니다. 그러나 부족한 진단 및 방역용품과 발전되지 않은 의료시설 등으로 많은 어려움을 겪었습니다. 다행히 지금은 여러 나라로부터 방역용품을 지원받은 상황입니다. 그 중에서도 여러 한국기업들로부터 진단키트 및 방역용품을 지원받아 현 상황에 대응을 잘 해내는 중이며, 미얀마 공항 착륙 금지 조치로 인하여 6월 초 현재까지 확진자는 230여 명으로 많이 줄어든 상태입니다.
▲ 마스크를 착용하고 근무하는 유유닝 교육지원 코디네이터
지구촌공생회 미얀마 지부에도 많은 변화가 있었습니다. 안전을 위해 프로젝트 매니저를 담당하고 있는 저는 4월에 한국으로 귀국하였으며, 2명의 현지 코디네이터들 또한 재택근무로 전환하여 일주일에 한번씩만 사무실에 출근하고 있습니다. 최대한 외출을 자제하고 이동이 필요한 경우 도보 또는 택시 탑승만을 원칙으로 하고 있으며, 마스크, 손 세정제, 소독용품, 페이스쉴드 등 필요 물품을 구입하여 코로나 예방을 위해 위생관리도 철저히 하며 생활하고 있습니다.
▲ 마스크를 착용하고 거리를 둔 채 근무하는 뇌우킨 부매니저
또다른 변화는 미얀마 지부에서 진행했던 프로젝트들의 중단입니다. COVID-19로 인해 미얀마 정부에서 현지인과의 접촉을 최대한 줄이고 외출을 제한하도록 했기 때문입니다. 5인 이상 모임 허용 금지 지침으로 물탱크 건립 중 공사가 중단되었다가 최근 소수의 인원으로 공사를 진행한 끝에 2개의 물탱크 46호, 47호기가 완공되었습니다. CDM 정수사업은 부지선정까지 마친채로 대기 중에 있으며, 아동후원사업은 WAVE MONEY를 통해 각 가정으로 송금하고 전화를 이용한 모니터링을 실시하고 있습니다. 이렇듯 미얀마 지부는 나름의 방식으로 상황에 맞춰 사업을 조금씩 진행해 나가고 있습니다.
▲ 코로나바이러스가 확산되기 전 모니터링에서 만난 아이의 발을 잡고 있는 활동가의 손


테오 좀머는 칼럼에서 동북아 정세에 대해 비관적인 견해를 밝혔다. 북한이 핵, 미사일 등 군비확장을 바라만 보는 가운데 남한과 일본의 안보 불안이 가중되고 있다. 이런 가운데 중국은 사드 배치에 반대하며 트럼프에 대한 대항마를 자처하고 있다. 더욱이 남한에는 박근혜 대통령이 탄핵된 후 치러질 선거에서 문재인 후보의 좌파 정권이 탄생할 가능성이 대단히 높다. 이런 상황을 보면 트럼프의 동북아 외교가 성과를 얻기 힘들어 보인다.
결국 미국 내 많은 지한파들이 북한 김정은은 ‘비이성적’ 인물로 대화 상대가 아니라고 이야기하지만 전쟁을 감수하지 않는다면 북한의 요구를 들어줄 수밖에 없을 것이라는 입장이다. 미국 내 윌리엄 페리 전 국방장관이나 뉴욕타임스도 차기 남한 대통령으로 유력한 문재인 후보와 맥을 같이 한다. 좀머는 이러한 상황을 볼 때 “전쟁을 감당할 수 없다면 남한은 북한에 경제적 지원을, 미국은 북한에 안전보장을 담보해 주어야 한다”며 칼럼을 맺고 있다.
이 기사는 다음과 같이 시작하고 있다. “남한 대통령의 탄핵은 북한의 독재자에게 사드로 부터 해방이라는 선물 뿐 아니라 도널드 트럼프와 골프 파티를 즐기는 선물을 줄 가능성이 있다”(Der Sturz der südkoreanischen Präsidentin könnte Nordkoreas Diktator nicht nur die Freiheit vom US-Raketenabwehrsystem Thaad bescheren, sondern außerdem noch eine Golfpartie mit Donald Trump)고 보도하고 있다. 충격이다. 남한 대통령이 탄핵되어 한반도에 추진 중인 사드 배치는 철회되고 김정은은 트럼프 미 대통령의 초청을 받아 미국을 방문해 골프 회동을 하게 될 수 있다는 내용이다. 독일 언론의 이러한 예언적 보도가 현실이 되지 않기를 바라며 아래 보도의 전문을 번역해 싣는다.
영원한 김 씨 세습정치의 나라인데 사람들은 남한에는 선거가 있고 임기가 있다는 사실을 알게 되었다. 김정은은 이런 탄핵을 보도하는 것을 전혀 주저하지 않았다. 서울에서 벌어졌던 반 박근혜 시위를 보도하도록 내버려 두었다. 물론 네온사인의 흔적을 조심스럽게 지운 채로.
박 대통령 탄핵에 대한 김정은의 환호가 신속한 보도로 나타난 것이다. 이제 남한은 5월 9일 박 대통령의 후임을 선출하는 선거를 치른다. 좌파 정권이 들어설 가능성이 매우 높다. 유력 후보자는 10년 전 평양을 방문했던 노무현의 최측근이다. 남한은 다시 햇볕정책으로 회귀할 것이며 김정은에게는 절호의 기회다.
김정은은 서울, 워싱턴과 중국을 상호 견제해가며 온갖 전술을 펼 것이다. 탄핵된 박근혜 대통령은 2016년 현대식 미국의 미사일 방어시스템 사드를 국내 배치할 것을 승인했다. 지난 목요일 밤에 1차 편대가 서울에 도착했다.
남한의 좌파는 사드에 반대하고 있다. 48개 사드 미사일로 김정은의 핵무기를 방어할 수 없으면서 오히려 긴장을 높인다는 논리다. 북경도 사드가 코앞에 배치되는 것을 원하지 않는다. 중국은 이미 한국에 대한 보복조치를 시작했다.
2015년 박근혜는 시진핑 주석의 옆 자리에서 중국 군사퍼레이드를 참관한 바 있다. 이제 신뢰는 깨졌다. 김정은이 신자라면 하나님께 감사기도라도 올릴 것이다. 신자가 아님에도 불구하고 김정은은 신께 감사를 드리고 있을 것이다. 왜냐하면 미국 역시 사드 문제로 중국과 갈등을 빚고 있다. 만약 5월 9일 남한 선거에서 좌파가 승리한다면 중국과 한편이 되어 사드를 둘러싸고 트럼프와 각을 세울 것이다. 브라보!
평화주의 좋아했던 시리아 2017-03-18 18:30:34
뻔뻔 하지 않으면 좌익이 될수 없는 대한민국 속 박지원 똘만이들 과 그에속한 공산당원 들과 닮아 똑같이 닮아있네, 증거도 필요 없네, 좌경화 되고 , 벌겋게 된 대한민국, 살아남으려면 아메리카에 맏겨야 한다. 대한민국 에 기생하는 공산주의 놈, 년들 은 평화라는 갑옷을 뒤집우 쓴" 붉은 인간 군상들 일 뿐이다.
아직은 반공방첩 2017-03-18 18:21:12


정시채 전 농림장관, 무안에 요양원 건립 7년째 치매노인과 동고동락
- 정이사장, 43년 공직생활 마감후 사랑·봉사로 보람찬 여생
- 질 높은 서비스로 요양원 편견 불식…기초수급자 전액 무료
“농촌에서 혼자 생활하기 어려운 노인들이 기쁨과 소망을 갖고 보다 편하고 안정된 노후를 보낼 수 있도록 도와드리고 싶었습니다.”
정시채 에덴원(77) 이사장은 “일흔이 되면 여생을 사회에 봉사하겠다고 했던 내 스스로의 약속을 지키는 것”이라며 “43년의 공직생활 동안 사회에서 받은 은혜를 농촌 노인들에게 되돌려주고 싶었다”고 밝히며 무안군수를 지낸 깊은 인연으로 무안군 청계면 상마리 915-7 산 기슭에 2004년 9월 사재(12억원)를 털어 노인전문요양원인 사회복지법인 ‘에덴원’을 설립했다.
정 이사장은 1961년 행정고시에 합격해 35세 나이로 광주경찰서장으로 임명된지 2년후 초대 무안군수에 취임하여 허허벌판에 현재의 무안군 청사를 짓고 무안군의 면모를 갖춰 가다 광주시장, 전남부지사를 거쳐 국회 농수산위원장(1994년)과 농림부장관(1996년), 초당대 총장(1999년)을 끝으로 70세에 이르러 공직생활을 마치고 치매·중풍 등 노인질환에 시달리는 농어촌지역 노인들을 위해 제2의 인생인 에덴원 생활을 시작한 지도 어언 7년째에 이르렀다.
사회복지법인 에덴원은 올해로 설립한 지 7년째를 맞이하고 있다. 무안 에덴원은 노인 복지시설의 이미지를 벗어나 전국 최초 농부증 관리센터 운영을 비롯 각종 노인돌봄사업으로 귀감이 되고 있으며 에덴 노인전문요양원을 개원해 질높은 노인복지 서비스를 실시하고 있다.
현재 에덴원에는 에덴노인전문요양원, 에덴재가복지센터, 농부증 관리센터, 가정봉사원 훈련원 시설 등을 갖추고 80여명의 어르신들이 생활하고 있으며 사회복지사 등 70명의 직원들이 일하고 있다.
무안 에덴원의 설립 이념은 ‘경천애인’이다. 하나님을 경외하고 내 이웃을 아끼고 사랑하며 어려운 어르신들이 기쁨과 소망을 가지고 보다 편안하고 안정된 생활을 누릴 수 있도록 한다는데 설립정신을 두고 있다.
이곳에 입소하는 국민기초생활수급대상 어르신은 전액 무료 서비스를 받을 수 있다. 그러나 수급대상이 아닌 65세 이상 노인에 대하여도 노쇠현상이 심해 특별히 보호를 받을 필요가 요하는 어르신에 대해서는 행정기관에서 판단하여 의뢰한 사람이나 마을이장의 추천이 있는 사람에 한해서는 입소할 수 있으나 기초수급대상이 아닐 경우 80%는 지원을 받을 수 있으나 실비의 20%는 본인이 부담해야 한다.
시골 한적한 산 기슭에 있는 노인요양원이지만 각종 의료 시설과 교육 프로그램은 대도시 시설에 뒤지지 않다. 부부가 함께 입소하여도 한 방을 쓰지 못하고 따로따로 지내야 하는 안타까운 현실을 보고 정 이사장은 에덴노인전문요양원을 증설 외로운 노년기 부부가 함께 복지시설에 입소해 생활할 수 있도록 부부전용 생활실도 개원했는데 60명 정원에 현재 40명이 입소해 있다.
1500평의 부지에 18억원을 들여 연면적 487평 규모의 호텔식 실버시설로 건립된 노인전문요양원은 1층에 물리치료실과 가족면회실·식당·세탁실, 2층에는 노인 3∼6명이 함께 생활하는 방 11개와 간호사실·촉탁의사실·일광욕실 등이 있으며 지하에는 영안실도 갖춰져 있다. 특히 1층 가족면회실은 부모를 찾아온 도시의 자녀들이 하룻밤을 함께 보낼 수 있도록 꾸며져 있다.
쾌적한 환경과 현대적 시설을 갖춘 에덴요양원은 현재 운영되고 있는 미술치료, 원예치료 등 10여가지 각종 재활 프로그램과 한방의사와 외래의사가 2주에 한차례씩 방문하는 건강관리 프로그램 등을 연계 질높은 노인복지서비스를 제공하고 있다. 또 에덴원은 독거노인 응급안전 돌봄사업으로 1천500세대 대상으로 가구마다 센서를 설치하고 에덴원 센터에서 모니터링을 하여 관리하고 있으며 야간에는 119와 연계 관리하고 있다.
정시채 이사장은 “경천애인의 설립 이념에 따라 사랑과 봉사정신으로 노인들을 내 부모처럼 따뜻하게 보살펴 드리고 있다”며 “노인들이 내


앞서 두 사람은 어린 시절부터 인연이 이어져 왔음을 자각하며 가슴 속 진심을 토해냈다. “넌 내가 살렸고, 내가 구한 목숨이야”라며 떠나려는 문강태에게 매달리는 고문영과 “네가 그날 건져 올려준 덕분에 내 이번 생은 진짜 거지 같거든”이라며 버거웠던 삶에 지친 문강태가 정면으로 충돌한 것. 문강태의 옷깃을 움켜쥔 고문영의 손이 그를 향한 간절함을 대변했지만, 문강태는 매몰차게 뿌리쳤다.
이런 문강태의 감정은 고문영과 삽화 작가 계약을 한 형 문상태(오정세)로 인해 극으로 치솟았다. 형의 계약을 무르지도, 형을 저주받은 성에서 데리고 나오지도 못한 채 홀로 돌아선 문강태는 어릴 적, 형을 원망했던 기억들을 떠올리며 고개를 숙였다.
하지만 형이 삽화 작가 계약조건에 캠핑카를 포함했단 사실을 보자 눈물을 쏟아냈다. 문상태식 사랑은 심연으로 가라앉은 문강태의 마음을 다시금 일으켜 세웠다. 이로써 형과 함께 고문영과 동거를 하게 된 문강태는 감정 없는 빈 깡통이라 여겼던 그의 이면도 차츰 알아가기 시작했다.
그런 가운데 문상태가 우연히 지하실로 가는 통로를 발견하면서 새로운 긴장감이 감돌았다. 그의 발걸음을 멈춰 세운 고문영은 동화 ‘푸른 수염의 비밀’을 들며 금기의 장소임을 알렸다. 문상태가 동화 속 푸른 수염 백작은 사람들과 다르다는 이유로 혼자 성안에 갇혀 살아야 하냐며 때 묻지 않은 질문을 하자 문강태는 “푸른색 수염이라도 상관없다고 정말 괜찮다고. 이해하고 인정해주는 진짜 신부가 언젠간 나타나겠지”라며 대답했다. 형제의 대화를 몰래 엿들은 고문영의 면면에 옅은 미소가 드리워졌다.
그런가하면, 고문영은 병원 내 환자 강은자(배해선)로 인해 트라우마가 발현됐다. ‘엄마’라는 존재에 남다른 반응을 보이는 것과 의문의 여인이 등장하는 악몽에 시달려 온 것. 고문영의 꿈속 비밀의 지하실에는 검붉은 핏자국이 스며든 바닥과 오래된 물건 등이 있었다. 그곳에서 어린 시절로 돌아간 그는 엄마라 불리는 의문의 여인에게 시달림을 당했다. 꿈에서 깨자마자 그의 위에 마주 떠 있는 의문의 존재가 등장해 “엄마가 경고했지, 널 구하러 온 왕자도 죽일 거라고”라며 위협했다.


최근 ‘태양광발전’에 대한 국민들의 관심이 더없이 뜨겁다. 지난해 6월, 고리1호기 영구정지와 함께 ‘탈원전-대체에너지 시대’의 개막이 선포된 이후 정부는 다양한 지원정책을 내놓고 있으며, 이는 국내 에너지 시장의 격변을 불러일으키고 있다. 그러나 2000년대 초반까지만 해도 정체상태에 머물러 있던 국내 태양광발전 산업의 취약한 기반은 태양광 에너지의 대중화와 활성화에 걸림돌로 지적되고 있는 것이 사실이다.
태양광발전의 모든 것, 컨설팅·인허가·시공·유지보수·EPC를 원스톱으로
현재 글로벌 에너지 시장의 가장 큰 화두는 ‘태양광발전’이다. 지난 4월 26일, 태양광업계와 블룸버그 뉴 에너지 파이낸스(BNEF)에서 발표한 바에 따르면 올해 글로벌 태양광 설치 전망은 102GW로, 2016년 75GW, 2017년 98GW에 이어 연평균 19%의 고속성장세를 유지하고 있다. 또한, 세계적인 경영컨설팅업체 맥킨지(McKinsey)에서는 태양광 LOCE(균등화발전비용) 경제성 확보에 따라 2050년까지 세계 신규 발전 설비용량 중 태양광이 64%를 차지할 것으로 전망하기도 했다. 태양광발전에 대한 관심은 ‘대체에너지 시대’를 선포한 우리나라의 경우에도 마찬가지다. 한국에너지공단 신재생에너지센터는 올 1분기 태양광발전 설비 설치량 집계 결과 지난해 같은 시기에 비해 무려 70.7%가 증가하며 사상 최대치를 기록했다고 밝히기도 했다. 이처럼 저금리 시대의 새로운 투자처이자, 중장기적으로 안정적인 수익확보를 위한 활로로서 각광받고 있는 태양광발전 산업 분야에서 최근 가장 괄목할만한 성장세를 보이고 있는 곳이 바로 친환경 대체에너지 전문기업 ‘㈜다산에너지’이다.
㈜다산에너지는 2013년 이래 지난 5년여 간 전국을 대상으로 수백여 건에 달하는 태양광발전시설 시공과 교육 및 세미나, 태양광발전소 분양사업을 수행해왔다. 특히, 설립 2년여 만인 2015년 시공실적 100억 원을 돌파했으며, 2017년에는 매출액 200억을 달성, 그간의 성과가 일시적인 것이 아니었음을 증명한 바 있다. ㈜다산에너지의 창립맴버이자 전반적인 사업 총괄을 도맡고 있는 김선웅 전무이사는 “점차 고갈되어가는 화석에너지를 대체할 수단으로서 신재생에너지가 세계 각국의 최대 관심사로 떠올랐고, 지구온난화의 주범인 이산화탄소 저감을 위해 교토의정서가 채택되며 2015년부터 이산화탄소 배출을 줄이기 위한 탄소배출권 거래가 시작되었습니다. 우리 정부 또한 신재생에너지 활성화 방안으로 태양광발전을 포함해 풍력·바이오·연료전지 등의 활성화에 힘을 쏟고 있는 상황입니다. 이에 저희 ㈜다산에너지는 이 같은 시대적 요청에 부응하고자 태양광에너지에 대한 끊임없는 연구와 투자를 아끼지 않아왔으며, 그 결과 현재 국내 최고 수준의 기술력과 시공역량을 인정받고 있습니다”라고 밝혔다.
실제로 ㈜다산에너지는 100~200KW 안팎의 소규모 태양광발전소에서 출발, 2017년부터 현재까지는 MW급 대규모 발전소가 전체 매출의 90% 이상을 차지할 정도로 성장했으며, 연간 성장률이 50~100%에 달할 정도로 높은 성장세를 이어가며 올해에는 전년대비 300% 성장을 목표로 하고 있다. 또한, 그간 축적해 온 신용도와 운영실적, 시공실적에 힘입어 지난해에는 계약을 따낸 사업자가 설계(Engineering)와 부품·소재 조달(Procurement), 시공(Construction)을 원스톱으로 제공하는 ‘EPC 마더사’에 선정되기도 했으며, 지난해 1월 ‘2017 대한민국 우수브랜드 대상’ 신재생에너지 부분 수상, 올 2월에는 ISO9001(품질경영시스템), ISO14001(환경경영시스템) 인증서를 취득하기도 했다.
▲ 태양광발전
태양광발전 사업의 성공을 돕는 ‘태양광 사관학교’
무엇보다 ㈜다산에너지의 사업 활동이 큰 주목을 받고 있는 이유는 시공 및 분양 뿐 아니라, 일반인과 전문가를 위한 교육에도 상당한 노력을 기울임으로써 태양광발전 사업 분야로의 진출을 위한 ‘태양광 사관학교’로 불리고 있다는 점 때문이다. 창립 초부터 매달 태양광발전 사업세미나를 꾸준히 개최해 온 ㈜다산에너지는 이후에도 이를 ‘일반과정 세미나’와 심화교육 전문화 과정인 ‘비즈교육’으로 분류해 매달 각 1회씩 진행하고 있다.
먼저 ‘일반과정 세미나’에서는 김선웅 전무이사 외 모듈, 인버터, ESS 업체의 직원이 직접 강의를 진행하고 있으며, 회계와 세무 전문가까지도 초빙해 태양광발전 사업을 어떻게 시작해야 하는지, 얼마를 어디에 투자해야하는지, 수익은 얼마나 기대할 수 있는지를 상세하고 정확하게 알려준다. 김 전무이사는 “태양광발전 사업은 적게는 수천만 원에서 많게는 수억 원의 많은 자금을 투자해 장기수익을 추구하는 사업 분야입니다. 때문에 사업에 대한 기본적인 개념부터, 절차와 부지선정 방법, 이와 관련된 정부정책에 대한 이해, 모듈 및 인버터의 특성에 따른 선택의 방법, 보다 효과적인 자금운용을 위한 대출방법 등 다양한 기반지식 및 정보가 준비되어 있어야만 합니다”라고 설명했다. 이와 함께 진행되는 ‘비즈교육’은 태양광 발전소 시공을 앞둔 이라면 반드시 들어봐야 할 교육으로 평가되고 있으며, 메가급 발전소를 준비 중인 이들에게 무자본 시공 PF를 상세히 설명하는 데에 주력한다. 특히, 비즈교육 참가자들에게는 ‘수지분석 자료’와 ‘발전사업 컨설팅에 필요한 양식’ 파일을 모두 원본으로 제공하고 있어 태양광 사업을 운영하고자 하는 이들에게 큰 보탬이 될 수 있는 영업 자료로서의 역할을 톡톡히 하고 있다. 실제로 심화과정 교육과정은 시공과 영업을 계획 중인 일반인 사업자들뿐만 아니라 현재 태양광발전 업체에 소속된 종사자들이 교육생의 대다수를 이루고 있으며, 교육생 중에는 교육수료 후 ㈜다산에너지와 업무협약을 맺고 지사를 운영하는 이들이 전국에 20명 이상 배출되고 있다. 김 전무이사는 “지금까지 저희 세미나와 교육을 통해 배출된 이는 약 만여 명에 이를 정도입니다. 이 분들은 현재 각지에서 태양광사업을 운영하거나, 컨설팅 및 상담을 통해 시설 시공 후 수익을 거두고 있습니다”라고 밝혔다.
이처럼 ㈜다산에너지의 교육 및 세미나가 높은 평가와 성과를 동시에 거둘 수 있었던 까닭은 ‘데이터 위주의 교육’이 아닌 실제로 사람들이 궁금해 하고 필요로 하는 정보를 제공하는 ‘가장 현실적인 교육’이라는 점 때문이다. 김 전무이사는 “산업교육에 대한 관심이 높아지며 다양한 회사와 교육기관들이 태양광발전에 대한 세미나를 개최하고 있지만, 이들 중 대부분은 각종 통계 수치와 복잡한 데이터를 기반으로 한 전문가 중심의 교육에 한정되어 있습니다. 하지만 최근 태양광발전에 높은 관심을 가지고 있는 직장인층이나 노후를 준비하는 분들의 경우 이러한 데이터 위주의 교육은 어렵고 난해할 수밖에 없습니다”라고 지적했다. 즉, 태양광 사업을 처음 접하거나, 어려운 통계 수치대신 이해하기 쉽고 정확한 정보를 필요로 하는 사람들에게 최선의 선택, 현명한 선택을 위한 현실적인 조언을 제공하겠다는 것이 이들의 목표다. 또한, 그는 이러한 노력이 태양광발전 사업에서의 실패확률을 줄여줌과 동시에 국내 태양광발전 활성화와 대중화에 조금이나마 기여할 수 있으리란 기대감도 표했다.
그가 갖고 있는 이러한 생각은 ‘기업’이라는 틀을 벗어나 다양한 사람들과 자유롭게 소통하고 의견을 나눌 수 있는 ‘온라인 커뮤니티’에서도 이어진다. 김선웅 전무이사는 회원 수 28,000여 명을 자랑하는 태양광발전 사업 커뮤니티 ‘태사모(http://cafe.naver.com/fnkey)’에서 활동하며 태양광 발전소 건설 절차와 관련 규제, 최신 기술 및 정보, 현장에서만 얻을 수 있는 지식 등을 무제한·무상으로 제공하고 있다. 이를 통해 더욱 많은 사람들이 태양광발전에 대해 이해하고 현명한 선택을 할 수 있길 바라는 마음이다.
▲ 교육현장
“태양광발전 활성화 위해선 현실적인 정책개선이 뒷받침 되어야…”
앞서 언급했듯 최근 국내 태양광발전 시장에 대한 투자자들의 관심은 매우 뜨겁게 달아오른 상황이다. 정부 또한 신재생에너지 의무공급비율(RPS)의 상향조정 계획과 에너지저장장치(ESS) 결합시 공급인증서(REC) 가중치를 5.0까지 부여하는 정책을 입안하는 등 이러한 분위기에 더욱 불을 지피고 있다. 김선웅 전무이사는 태양광발전의 대중화 흐름은 시대적인 요구이지만, 그 이전에 지나치게 낙관적인 접근보다는 신중하고 꼼꼼한 검토와 준비가 반드시 필요하다고 강조했다. 그는 “사실 대한민국 태양광발전 산업의 역사는 25년 이상 거슬러 올라가야 할 정도로 뿌리가 깊고, 세계 1위의 태양광 셀·모듈 제조업체를 보유하고 있을 만큼 높은 수준입니다. 특히, 최근 불과 2~3년 사이에 태양광발전의 핵심 부품인 모듈과 인버터의 성능이 눈에 띄게 향상됐으며, 국내 제조사들의 수준이 올라오면서 제품 수명과 가성비가 몰라보게 좋아졌습니다”라고 설명했다.
하지만 그간 여러 가지 제도적 문제와 규제 탓에 산업 발전이 오랜 기간 지지부진했던 것 또한 사실이며, 이러한 문제가 아직까지도 해결되지 못하고 남아있다는 것이 김 전무이사의 의견이다. 그는 “지난해 말 정부에서는 ‘신재생에너지3020계획(RE3020)’을 발표했습니다. 이는 2030년까지 태양광·풍력을 포함한 신재생에너지 발전소를 48.7GW 설치한다는 것이 주요 골자로, 지역주민 및 일반인이 적극적으로 참여할 수 있는 환경을 조성하겠다는 의지를 표명한 것입니다. 그러나 일각에서는 이러한 의지와는 반대로 현실적인 상황은 이를 뒷받침해주지 못하고 있다는 지적이 나오고 있습니다. 부지 선정과 관련된 마찰과 민원은 물론, 지자체의 규제, RPS 가중치 문제, ESC 설치 문제 등 태양광발전 활성화를 가로막는 걸림돌들이 산재해 있습니다”라고 우려를 표했다. 이에 대해 김선웅 전무이사는 정부정책에 따른 각 지자체의 협조와 보다 현장의 목소리를 담은 정책개선이 필요하다고 강조했다. 그는 “현재 우리나라 태양광발전 산업은 성장기에 접어들었다고 볼 수 있습니다. 그리고 충분히 세계 수준으로 성장할 수 있는 기술력과 국민들의 관심 또한 갖추고 있다고 생각합니다. 이에 발맞춰 정부정책도 보다 태양광발전 사업자들에게 혜택을 줄 수 있는 방향으로 개선되어 갈 것으로 보이며, 아파트 및 일반 상가, 소형건물까지도 제도가 의무화될 것으로 예상하고 있습니다”라고 밝혔다.


My Smart Key는 사용자가 기능을 자유롭게 구성할 수 있는 차량용 스마트키로, 점차 기능이 다양화되고 있는 스마트키에 '사용자가 기능을 직접 선택'이라는 개념을 더한 제품이다. 사용자가 차량의 다양한 원격기능 중에서 원하는 기능을 스마트키 버튼에 할당할 수 있으며, NFC 칩이 탑재된 스마트키와 스마트키 커스터마이징 모듈, 설정 어플리케이션으로 구성돼 있어 사용자는 스마트키를 이모빌라이저 슬롯에 삽입, NFC 인증을 거친 뒤 어플리케이션을 통해 자유롭게 스마트키의 기능을 구성할 수 있다.
가장 큰 장점으로 스마트키 버튼의 기능을 자유롭게 선택할 수 있는 것으로, 사용자는 상황 또는 기호에 따라 최적의 기능을 갖춘 나만의 스마트키를 사용할 수 있다. 한 차량의 스마트키로 십인십색(十人十色)의 욕구를 충족시킬 수 있으며, NFC 기술 적용해 사용자 인증을 거쳐야만 설정 어플리케이션을 사용할 수 있어 제3자의 접근 및 조작을 방지할 수 있다.
이터널 브릿지는 자동차를 사랑하는 꿈많은 청년들이 모여 설립한 회사로, 전공자들은 아니지만 자동차를 좋아해 만날 때마다 자동차에 대해 열띤 토의를 했고 그러던 중 내 마음대로 기능을 구성할 수 있어 사용자에 따라 기능이 다른 스마트키에 대한 아이디어가 떠올랐다. 이 아이디어를 바탕으로 2012년 특허출원과 동시에 창업을 결심했으며, 그 해 겨울 국내 특허 등록을 완료했으며, 현재 개발 중에 있다.


지난 9일 사장실을 점거한 한국지엠 부평비정규직지회가 이틀째 농성중이다. 이들은 정부의 비정규직 직접고용 명령을 이행할 것을 회사 측에 요구하고 있다. 회사는 지난 5월 고용노동부가 창원공장 비정규직 700여 명을 정규직으로 고용하라고 했으나 경영상 어려운 사정을 들어 이를 거부한 상태다. 비정규직지회는 영업소 앞 1인 시위를 계획하는 등 총력 투쟁에 나선다는 방침이다. 이에 따라 가까스로 정상화 방안에 합의했던 한국지엠이 노사 간 대립으로 다시 격랑에 휩싸일 것으로 우려된다.
민주노총 금속노조 한국지엠 부평비정규직지회는 사장과의 면담을 요구하며 무기한 농성을 벌이고 있다. 이들은 '고용노동부가 명령한 창원 공장 비정규직 700여 명 직접 고용'과 '80여 명의 비정규직 해고자 복직'을 사측에 요구하고 있다. 앞서 고용노동부는 지난 5월 창원 공장 비정규직을 정규직으로 전환하라고 명령했다. 고용노동부는 부평 공장에서도 비정규직 900여 명에 대한 불법파견 여부를 조사하고 있다. 하지만 사측은 경영상 어려움을 들어 정부 명령을 이행하지 않고 있다. 정규직도 내보내야 하는 비상 상황에서 비정규직의 주장을 수용하기 어렵다는 것이다.
노조는 사측이 불법으로 판정된 비정규직 파견 근로자들의 정규직화를 외면하는 것은 책임 있는 자세가 아니라고 비판한다. 정부의 정당한 명령마저 거부하는 것은 경영정상화에 도움이 되지 않는 행위라며 전향적인 자세를 촉구하고 있다. 정부의 중재와 도움으로 경영정상화에 합의한 한국지엠이 그동안의 법원 판결과 정부 명령을 모두 모른 체 하는 건 이해하기 힘들다. 대법원은 지난 2013년과 2016년, 한국지엠 창원공장 사내 하청 노동자들이 정규직이라고 판결했다. 인천지법도 올 2월 부평·군산공장 사내 하청 노동자에 대해 같은 판결을 내렸다. 노조는 사측이 불법 경영과 비정규직 문제를 해결해야 고객들의 신뢰를 되찾고 현장을 정상화하게 될 것이라고 주장하고 있다.


입을 벌리고 웃는 눈으로 웃는 얼굴오픈 입으로 웃는 얼굴씩 웃는 얼굴웃는 눈으로 웃는 얼굴흰색 웃는 얼굴윙크 얼굴하트 모양의 눈으로 웃는 얼굴키스를 던지는 직면닫힌 눈 키스 얼굴키스 얼굴미소는 눈을 가진 얼굴을 키스붙어 아웃 혀 윙크 눈과 얼굴붙어 아웃 혀와 눈을 꼭 감은 얼굴붙어 아웃 혀 얼굴플러시 얼굴미소는 눈을 가진 얼굴을 웃어잠겨있는 얼굴안심 얼굴재미 없어 얼굴실망 얼굴참을성 얼굴우는 얼굴기쁨의 눈물 얼굴소리 우는 얼굴졸린 얼굴실망하지만 안심 얼굴입을 벌리고 식은 땀 얼굴입을 벌리고 식은 땀과 웃는 얼굴식은 땀 얼굴지친 얼굴피곤 얼굴무서운 얼굴공포에 비명 얼굴화난 얼굴삐죽 얼굴승리의 표정으로 얼굴망할 것 얼굴오픈 입과 눈을 꼭 감은 웃는 얼굴맛있는 음식을 음미 직면의료 마스크 얼굴선글라스와 웃는 얼굴잠자는 얼굴현기증 얼굴놀란 얼굴걱정 얼굴오픈 입으로 인상을 찌푸리고 얼굴고뇌에 찬 얼굴뿔 웃는 얼굴꼬마 도깨비오픈 입으로 얼굴찡그린 얼굴중립면혼란의 얼굴조용한 얼굴입이없는 얼굴후광 웃는 얼굴smirking 하면무표정의 얼굴모자를 쓴 남자터번 남자경찰관건설 노동자위병아가소년소녀남자여자늙은이세 여자금발 머리를 가진 사람아기 천사공주님오픈 입으로 웃는 고양이 얼굴미소 눈으로 고양이 얼굴을 웃어하트 모양의 눈을 가진 웃는 고양이 얼굴닫힌 눈 키스 고양이 얼굴쓴웃음을 가진 고양이 얼굴지친 고양이 얼굴고양이 얼굴을 울고기쁨의 눈물 고양이 얼굴고양이 얼굴을 삐일본어 오우거일본어 고블린참조-NO-EVIL 원숭이듣고-NO-EVIL 원숭이말-NO-EVIL 원숭이두개골외계 외계인똥 더미불반짝빛나는 스타현기증 기호충돌 기호분노의 상징튀는 땀 기호작은 물방울수면 기호대시 기호귀눈코혀입기호 엄지 손가락기호 아래로 엄지 손가락확인 손 기호주먹을 쥔 손 기호제기 주먹승리 손손 기호를 흔들며제기 손오픈 손 기호흰색은 최대 백핸드 인덱스를 가리키는흰색은 아래로 백핸드 인덱스를 가리키는백핸드 인덱스를 가리키는 흰색 권리흰색은 백핸드 인덱스를 가리키는 왼쪽축하의 두 손을 올리는 사람접힌 손으로 사람흰색은 최대 인덱스를 가리키는박수 손 기호근육이 수축 팔뚝보행자달리는 사람춤추는 사람남자와 여자의 손을 잡고가족손을 잡고 두 남자손을 잡고 두 여자키스마음 부부토끼 귀를 가진 여자확인 제스처 얼굴더 좋은 제스처와 얼굴안내 데스크 사람한 손으로 모금 행복한 사람얼굴 마사지이발매니큐어베일 신부삐죽 얼굴을 가진 사람사람 찌깊이 굴복 사람모자왕관여자 모자운동화망 신발여자 샌들높은 굽 신발여자 부츠티셔츠넥타이여자 옷드레스띠 셔츠를 실행청바지키모노비키니서류 가방핸드백작은 주머니지갑안경리본폐쇄 우산립스틱노란색 심장푸른 심장퍼플 하트녹색 마음무거운 검은 심장상한 마음성장 심장뛰는 심장두 마음빛나는 마음회전 마음화살표와 심장연애 편지키스 마크반지보석 돌실루엣 흉상실루엣 검거음성 풍선발자취생각 풍선나비 넥타이좋은 느낌finnadie푸goberserk신 모드hurtrealbad금속neckbeardoctocatrage1rage2Rage3을rage4shipit다람쥐용의자trollface
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초크리스 CAN 트랜시버를 통해 시스템 개발자는 CAN 버스 구현의 크기, 비용 및 복잡도를 줄이면서 엄격한 오토모티브 EMC 요건까지 충족할 수 있다.
자동차의 전자기기 밀집도가 지속적으로 늘어남에 따라 EMC(Electromagnetic Compatibility) 관련한 차량 내 네트워크에 매우 높은 성능을 유지할 수 있도록 하는 것이 중요하다. 그래야 더 큰 솔루션에 넣어 보통의 (잡음) 환경에서 작동시켰을 때에도 여러 서브시스템들이 계획한 대로 계속해서 제기능을 할 수 있을 것이다. 차량 내 네트워킹 표준들이 서로 다른 경우가 많고 오토모티브 OEM(Original Equipment Manufacturers) 업체마다 EMC 요건도 서로 다르지만, 이 글에서는 특히 까다로운 주제로 알려진 “CAN(Controller Area Network) 버스의 RF(Radio Frequency) 방출”에 초점을 맞추고자 한다.
CAN은 바이너리 데이터를 최대 1 Mbps(“플렉서블 데이터 속도”를 사용하는 경우엔 이보다 높음)의 보드 속도(baud rates)로 전송하는데 밸런스드, 차동 시그널링을 이용한다. 이론상 차동 시그널링을 이용하면 모든 잡음의 외부 커플링이 방지된다. 차동 페어의 반쪽 각각(CANH와 CANL이라함)이 대칭적으로 달라지므로 각각의 잡음 기여분이 파괴적으로 간섭을 하게 된다. 그러나 어떤 CAN 트랜시버도 완벽하게 이상적인 것은 없고 CANH 및 CANL 시그널 사이에 조금만 비대칭이 있어도 차동 시그널은 완벽한 균형을 이룰 수 없다.
이럴 경우, CAN 신호의 공통 모드 부품(CANH 및 CANL 모두의 평균)은 더 이상 일정한 DC 값이 되지 못할 것이다. 불균형의 두 가지 주요 유형이 이러한 잡음으로 이어질 수 있다. 하나는 우성(구동) 상태와 열성(높은 임피던스) 상태에서 일어나는 정상상태(steady-state) 공통 모드 전압 레벨들 간의 불일치이다. 또 다른 하나는 CANH 및 CANL 신호들이, 이 두 가지 상태 사이에서 천이할 때 CANH 및 CANL 사이의 타이밍 차이다.
정상상태 불일치는 CAN 데이터 자체의 크기 변경 버전과 유사한 잡음 패턴을 만들어낸다. 이 잡음 패턴은 그 주파수 콘텐츠가 넓으며, 아주 낮은 주파수까지 고른 간격의 개별 스펙트럼 라인들이 일렬로 나타난다. 타이밍 불일치는 데이터에 에지 변화가 있을 때마다 생기는 짧은 펄스나 동요로 이루어진 잡음 패턴을 만들어낸다. 이 잡음 패턴은 주로 높은 주파수에서 스펙트럼 콘텐츠를 갖는 경향이 있다.
그림 1의 파형은 전형적인 CAN 트랜시버의 출력에서 목격되는 공통 모드 잡음을 보여준다. 이 그림에서 검정선(채널 1)은 CANH를, 보라색(채널 2)은 CANL을, 녹색선(수학 함수)은 CANH와 CANL의 합을 나타낸다. 이러한 셈법은 특정 시점에서 공통 모드 전압의 2배와 같은 값을 가진 파형을 내놓는다.
이 공통 모드 파형은 두 잡음 타입을 모두 보여주고 있다. 우성에서 열성/열성에서 우성 천이에 해당하는 고주파수 잡음과 불일치된 우성 및 열성 공통 모드에 해당하는 저주파수 잡음이 그것이다.
시그널의 공통 모드 부분이(방사되거나 전도된 경로를 통해) 시스템의 다른 부품들(또는 외부 시스템)에서 커플링 할 수 있기 때문에, 이 공통 모드 잡음은 바로 방출 성능에 영향을 미친다. 이 디바이스의 전도된 방출은 엔지니어링 서비스마다 IBEE(Industrial Electrical Engineering/Electronics) 츠비카우(Zwickau) 방식에 따라 측정 되며, 그림 2의 공통적인 OEM 업체들의 한계선에 맞춰 그려진다. 이 트랜시버의 출력 방출은 저주파수 및 고주파수 영역 모두에서 OEM 조건을 초과한다. 이 방출을 만족스러운 레벨로 낮추기 위해서는 반드시 외부 필터링을 사용해야 한다. CAN 버스에서 가장 흔히 사용되는 필터 부품이 공통 모드 초크(그림 3 참고)이다. 공통 모드 초크는 공통의 코어를 공유하는 2개의 와이어 코일로 구성된다. 각 코일의 와인딩 방향은 공통 모드 전류(즉 각 코일을 통해 같은 방향으로 흐르는 전류)가 동일한 극성을 공유하는 자속을 가지도록 배열된다. 이렇게 하면 초크가 공통 모드 시그널의 인덕터 역할을 할 수 있으므로, 주파수가 늘어나면 임피던스도 늘어나게 된다. 반대로 차동 모드 전류(즉 각 코일을 통해 반대 방향으로 흐르는 전류)는 자기가 가진 자속으로 반대 극성과 상호작용을 하게 된다.
CAN 신호와 같은 균형 파형의 경우, 각 코일의 대립 자속은 크기가 동일할 것이며 따라서, 어떤 순속(net flux)도 코어에 누적되지 않을 것이다. 그러면 초크가 CAN 신호의 짧은 회로 역할을 하게 된다.
이 기법은 CAN 버스의 방출을 줄이는 데 크게 효과적일 수 있다. 예를 들어, 방출 요건을 지키지 못한 것으로 보였던 상기 디바이스를 51 μH 공통 모드 초크로 다시 테스트하자 그 성능이 크게 개선됐다(그림 4).
그러나 공통 모드 초크 추가에는 몇 가지 단점이 있다. 공통 모드 초크를 사용했을 때의 단점은 인쇄회로기판(PCB)에 면적이 추가로 필요하다는 점과 BOM(bill of materials) 측면에서 추가 비용이 발생한다는 점이다. 그 외에도 CAN 버스에 좀 더 미묘한 영향을 주는데, 이는 반드시 고려해야 한다. 초크 코일은 연속 인덕턴스를 유도하기 때문에, 이 인덕턴스가 CAN 네트워크의 기생 커패시턴스(parasitic capacitance)와 결합하면 공명이 만들어질 수 있다. 대부분의 주파수 대역에서 공통 모드 잡음을 줄여도 이 공명은 그 공명 주파수에서 잡음의 양을 증가시킨다. 이 효과는 그림 5의 공통 모드 잡음 파형에서 관찰할 수 있다.
이 협대역 잡음은 특히 관리하기 어려울 수 있다. 이것은 진폭에서 강력해지는 경향이 있고, 그 주파수는 초크 인덕턴스와 버스 커패시턴스의 차이 때문에 시스템마다 달라질 수 있다. 공통 모드 초크의 인덕턴스 값은 허용오차 범위가 넓게 지정되는 것이 보통이다(공칭으로부터 -30%/+50%). 마찬가지로 CAN 네트워크의 버스 커패시턴스도 사용 중인 케이블링의 종류와 길이, 네트워크의 노드 숫자, 각 노드의 설계에 따라 달라질 것이다.
공통 모드 초크 인덕턴스에서 의도하지 않은 또 다른 결과는 버스에서 큰 과도현상 전압들이 증가할 가능성에 있다. 전원공급장치, 배터리 전압, 시스템 접지 등의 쇼트처럼 오류 상황이 공통 모드 전류에 갑자기 변화를 일으킬 수 있다. 이는 단락이 연결/분리될 때와 CAN 드라이버가 우성 상태와 열성 상태 사이를 천이할 때 발생한다. 초크 인덕턴스를 통해 흐르는 전류가 빠르게 변화하면, 큰 전압 포텐셜이 드라이버 IC의 CAN 터미널에 만들어진다. 어떤 경우에는 이 전압이 CAN 디바이스의 과도현상 과전압 처리능력을 초과해 항구적인 손상을 일으키기도 한다. 공통 모드 초크로 인한 단점을 접하지 않고 방출을 줄일 수 있는 대안이 존재한다. CAN 드라이버의 공통 모드 잡음 출력을 줄이는 것이다. 이것은 간단해 보일 수 있지만, 반도체 제조업체의 세심한 설계가 필요하다. 열성 상태와 우성 상태에서 CANH 및 CANL 전압 레벨은 촘촘하게 제어해야 CAN 버스 파형이 최대한 균형 잡힌 상태를 유지할 수 있다.
또한 CANH 및 CANL 라인들 사이의 변천 시간과 타이밍 스큐를 우성 상태와 열성 상태 사이에서 변천할 때 잘 일치시켜 고주파수 대역에서 발생하는 공통 모드 잡음을 제한해야 한다.
그림 6에는 TI의 TCAN1042-Q1 CAN 트랜시버의 과도현상 파형이 나와 있다. 해당 방출 도표는 그림 7에 나와 있다.
TCAN1042-Q1에서 일치되는 출력 스테이지는 매우 낮은 출력 공통 모드 잡음을 내놓는다. 이것은 초크처럼 외부 공통 모드 필터링 부품을 사용하지 않고도 OEM 요건을 통과하기에 적합한 방출 성능을 기대할 수 있다. 결론


지금은 절집에서 차를 마시는 일이 그야말로 다반사가 되었다. 그러면 다반사가 어제부터 일상의 문화가 되었을까? 내가 처음 차를 접한 때는 아마 1980년대 초반으로 기억한다. 선원에서 안거를 마친 사형이 처음 보는 그릇들에 처음 보는 잎을 넣고, 물을 붓고, 한참 있다 따라내었다. 이게 뭐냐고 물으니 작설차라고 하며 마셔 보라고 했다. 단숨에 한 잔을 마셨더니 사형은 혀를 끌끌 찼다. 무식하고 한심하다는 표정이었다. 그리고 다소 오만한 미소를 지으며 차에 대해 자세하게 설명해 주었다. 차를 마시는 법도 간단하게 가르쳐 주었다. 가르쳐 준대로 차를 마셨지만 씁쓸털털한 맛이었다. 뭐 이런 걸 가지고 그리 있는 폼 없는 폼 다 잡아가며 득의양양 한단 말인가. 자존심이 상했다. 솔직하게 그 때는 사이다와 오란씨가 훨씬 맛있었다.
내가 출가한 해는 1977년이다. 그러니 차맛을 본 것은 출가 이래 대여섯 해쯤 지난 다음인 셈이다. 80년대 후반부터 차는 절집에서 익숙한 풍경이 되었고, 템플스테이에서도 차담(茶談)은 세간의 벗들이 가장 좋아하는 시간이다. 다만 원두커피가 좌우에서 차와 함께 하고 있어서 다소 유감이지만.
절집에는 이러저러한 손님들이 찾아 온다. 그래서 7,80년대에도 나름대로 접대가 필요했다. 예나 지금이나 접빈(接賓)의 기본은 음료와 다과, 공양과 잠자리 제공이다. 공양은 소박한 절밥을 주면 모두가 좋아하고 잠자리는 화장실이 재래식이 많아서 불편했지만 공기 좋고 풍경 좋고 땔나무로 구들장을 뎁혀 주니 좋아 하지 않을 수 없다. 그런데 음료는 어떤 품목이었을까? 당시는 차가 귀할 때고 그 존재 마저 거의 몰랐으니 지금처럼 녹차나 유명세가 높은 중국차 등을 대접 할 수는 없었다. 그래서 80년대 중반까지 손님 접대의 기본 음료는 박카스와 원비디였다. 지금도 택시기사들이 많이 애용하는 드링크제인 것이다. 사이다와 콜라는 고급 음료에 속했다.
저물녘에 나그네 스님이 하룻밤 묵기 위해 산사에 들어선다. 주지 스님을 찾아 뵙는다. 그 때나 지금이나 처음 만나면 스님들의 한결 같은 인사는 마주 보며 큰 절을 올린다. “먼 길 오시느라 피로하시겠습니다. 누추하지만 편히 쉬어가십시오”. “소납은 어느 절에 사는 아무개입니다. 하룻밤 신세 지겠습니다” 이렇게 통성명과 인사가 끝나면 주지 스님은 의례 박카스 뚜껑을 따고 나그네 스님에게 권한다. 서로 한 병씩 마시면서 서로 이런저런 이야기를 주고 받는다. 나도 80년대 초반까지는 박카스 주신에 어느 정도 접신이 되었다. 드링크제가 중독성이 있다는 것은 마셔본 사람들이 알 것이다.
그래서 당시는 절에 오는 불자들이 가장 많이 들고 오는 품목이 드링크제였다. 1위 박카스, 2위 원비디. 비교적 값이 저렴하고 부피가 있으니 선물로는 적격이었던 셈이다. 워낙 절집에서 드링크제 소비가 많다보니 어느 제약회사에서는 부처님 오신날에 드링크제를 전국 절에 공양하기도 했다. 그러나 세상만사는 고정되고 불변하지 않는 법, 이른바 제행무상(諸行無常). 내 기억이 맞는다면 그렇게 인기 있는 드링크제 음료가 과일주스에게 자리를 내주게 되었다. 쌕쌕, 봉봉, 따봉.... 그리고 훼미리, 델몬트, 썬키스트로 이어졌다.
그렇게 절집의 접빈 음료로 자리를 차지하던 세간의 음료는 마침내 ‘차’에게 자리를 내주게 되었다. 80년대 즈음에 절집에서 마시는 차는 녹차가 대부분이었다. 그리고 다기의 종류도 몇 되지 않았다. 나도 처음에는 10여년 동안 해인사 아래에서 생산하는 다기를 애용했다.
생각해보니 절집의 차문화가 자리 잡고 흥성해진 이유는 아마도 문화의식과 더불어 경제력의 향상이 있었기 때문이다. 무릇 문화는 그것을 향유하는 사람들이 많아야 널리 다양하게 자리 잡을 수 있기 때문이다. 이제 절집이나 세간이나 차를 마시는 사람들은 역대 동아시아의 어느 황제와 귀족도 누리지 못한, 다양하고 품질 좋은 차를 마시고 있다. 경제력이 받침이 되고 문화가 융성하면서 미래 세대에도 차는 더욱 진화할 것이다. 정신의 품격과 삶의 아름다움을 위하여 좋은 일이 아닐 수 없다.


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미호전세력들이 제2조선전쟁을 도발하기 위한 군사적모험에 더욱 악랄하게 매달리고있다. 그들은 우리 나라를 겨냥한 전쟁연습소동을 광란적으로 벌리면서 조선반도정세를 극단적인 상황에로 몰아가고있다. 지금 미제가 태평양상에서 벌리고있는 《림팩-2006》합동군사연습은 절정에 달하고있다. 미국주도하의 다국적무력이 한데 어울려 벌리는 전쟁불장난은 당장이라도 실전으로 넘어갈수 있는것이다.
미제가 랭전후 큰 규모에서 벌려놓은 이번 《림팩》합동군사연습은 제2조선전쟁을 노린 극히 도발적이고 위험한 불장난소동이다. 부쉬세력은 우리 나라를 침략적아시아전략실현의 관건적고리로 보고 조선반도에서 새로운 전쟁을 도발하기 위해 수단과 방법을 다하고있다. 그들은 남조선과 일본 등 조선반도주변에서 새로운 조선전쟁에 대비하여 미군무력을 전반적으로 재편성배비하였다. 한편 조선침략전쟁계획을 구체적으로 작성하고 그에 따른 시험전쟁,예비전쟁을 광란적으로 벌리고있다. 《림팩-2006》합동군사연습이 바로 그 하나이다. 미제가 《림팩-2006》합동군사연습을 그 무슨 《해상교통로안전》과 《테로대응》을 위한것이라고 하는것은 이 전쟁연습의 침략성과 위험성을 가리우기 위한 교활한 술책이다.
세계가 인정하는것처럼 미제가 《테로대응》이니 뭐니 하는것은 곧 전쟁구호이며 그것은 우리 나라를 공격하기 위한 전쟁전주곡과 같은것이다. 미국은 이번 《림팩》합동군사연습에 미군과 함께 추종세력들을 동원하였다. 미국은 지난 시기 《림팩》합동군사연습을 통하여 침략적인 대조선군사전략에 따른 다국적무력의 전투행동방식을 련마하여왔다. 이번 《림팩》합동군사연습은 보다 위험한 양상을 띠고있다. 이번 전쟁연습에 참가한 남조선과 일본 등이 나토의 《세계동반자계획》에 참가할것을 내다보고있는 사실이 그것을 시사해준다. 얼마전에 있은 나토외무상회의에서 미국은 남조선,일본,오스트랄리아를 나토의 《세계동반자계획》에 참가시킬것을 제기하였다. 미제의 이러한 책동은 단순히 나토확대시도에서 출발한것이 아니다. 여기에는 나토무력을 조선침략전쟁에 들이밀려는 미제의 위험한 기도가 깔려있다. 다시말하여 미제는 지난 조선전쟁때와 같이 다국적무력을 제2조선전쟁에 끌어들여 우리 공화국을 단숨에 집어삼키고 계속하여 침략전쟁을 아시아지역에로 확대할것을 노리고있다. 현실이 보여주는것처럼 미제의 대조선침략전쟁책동의 강화는 새로운 세계전쟁의 도화선에 불을 달려는것과 같은 위험천만한 행동이다.


사랑하고 존경하는 광명시민 여러분! 지난해 태풍 북상 소식에 취임식을 취소하고, 뉴타운 공사장과 하안배수펌프장 등 현장을 점검하며 광명시장으로 첫 발을 내디뎠던 기억이 납니다. 지난 1년, 첫 마음과 책임감을 한 시도 잊은 적이 없습니다. 1년을 1시간처럼, 1분처럼 바쁘게 보낼 수 있었던 것은 시민 여러분의 격려와 지지, 적극적인 참여가 있었기에 가능했습니다. 진심으로 고맙습니다. 광명시 민선7기는 시민이 자신의 삶터에서 주인으로 당당히 우뚝 서는 토대가 되겠다는 약속에서 출발하였습니다. 우리가 추진하는 모든 정책이 공공성을 확대하고, 공정하게 추진되며, 시민과 공감을 이루기를 바랐습니다. 공공·공정·공감은 민선7기의 뿌리입니다. 이것이 단단하게 자라고 열매를 맺을 수 있도록 앞으로도 시민 여러분과 함께할 것입니다. 1. 참여는 공공·공정·공감으로 통하는 길입니다. 광명시는 참여의 문을 활짝 열었습니다. 많은 시민들과 500인 원탁토론회를 시작했습니다. 처음으로 시정에 목소리를 냈던 기억은 청년 정책, 도시재생, 미세먼지 등 다양한 문제에 의견을 말하고, 깊이 논의하는 시작이 되었습니다. 소수가 독점했던 시정 위원회는 인원을 확대해 보통 시민들이
경기도가 7월 1일자로 용인부시장에 이종수 도시주택실장을, 남양주시부시장에 박신환 경제노동실장을 임명하는 등 하반기 정기인사를 단행했다. 이번 인사에는 이외에도 의정부부시장에 홍귀선, 김포시부시장에 최병갑, 이천시부시장에 이대직, 양평군부군구에 변영섭, 부천시부시장에 양진철, 안성시부시장에 최문환을 임명하는 등 8개 지자체의 부단체장을 인사하는 역대 최대 규모이다. 문제는 그동안 인사이동시 갈 것이냐 아니냐를 놓고 설왕설래하던 강희진 부시장에 대한 인사가 없었다는 것이다. 결국 직원들의 투표에서 웨스트로 뽑혔다는 것이 정설로 받아드려질 만큼 광명시공무원들과 원만한 관계를 유지하지 못하고 있다는 강희진 부시장이 광명에 남게 됨으로서 또 다른 갈등을 양산하지 않느냐하는 우려를 지우지 못하는 상황이 되었다.
동초는 실내체육관의 빠른 건립을, 시는 주차장과 문화복합공간 확보를 원한다.


감사하면서 화를 내거나, 냉소하거나, 질시하거나, 불친절하게나, 자기중심적이 되는 것은 있을 수 없는 일입니다. 감사는 이런부정적이고 악한 감정들을 몰아냅니다. 오히려 우리는 감사와 더불어 사랑하고, 헌신하고, 내어주고, 용서하고, 의에 힘쓰는 삶을살 수 있습니다. 그러므로 감사는 우리의 영적인 상태를 가늠하는척도라고 할 수 있습니다. 감사한다는 것은, 우리 안에 하나님의형상을 회복하신 예수 그리스도 안에서 우리가 받아 누리는 은혜에 주목한다는 것을 드러냅니다. 우리는 결코 불친절하거나 괴롭게 하라고 지어지지 않았습니다. 우리의 위대한 조각가는 우리 삶에 붙어 있는 모든 거짓되고 잘못된 형상들을 그리스도 안에서 제거하셨습니다.
기억하십시오. 하나님이 주신 계명들은 우리를자유로 이끄는 이정표입니다. 계명들을 주신 것은 비굴한 굴종을위한 것이 아니라 자유와 구원을 주시기 위함입니다. 단순히 의무감으로 하나님을 예배한다면 핵심을 놓치는 것입니다. 예배는 해야만 하기에 하는 것이 아닙니다. 예배할 수 있게 되었기에 하는것입니다. 예배는 하늘의 관점으로 현실을 바라볼 수 있게 하는놀라운 기회입니다.
우리의 이름과 정체성 역시 부모를 통해 받았습니다. 부모는우리를 양육하고 우리의 필요를 제공합니다. 옳고 그름을 가르쳐줍니다. 우리가 자라는 정원의 울타리가 됩니다. 부모를 통해 생명이 형성되고 세상이 창조되는 것입니다. 부모로서 이런 역할에탁월한 부모가 있는가 하면 그렇지 못한 부모도 있습니다. 하지만어쨌든 우리 삶에서 부모의 영향을 인정하고 존중하지 않으면, 우리는 결코 자유롭게 자신의 장래를 마주하지 못합니다. 교리문답은 부모의 허물에 대해 인내할 것을 가르칩니다. 그러지 않으면우리를 다시 종노릇하게 하는 죄악 된 반응들로 우리의 남은 일생을 채우게 될 것이라고 경고합니다.
만약 우리가 부모를 유한한 인간으로서 받아들이지 않는다면, 우리는 계속해서 부모의 영향을 벗어나지 못할 뿐 아니라. 그릇된 자기 이해를 갖게 될 것입니다. 그러므로 우리가 자유로운 성인으로 살아가기 위해서는 부모의 인간 됨을 그대로 받고공경해야 합니다. 창세기에 따르면 부모를 떠나 다른 사람과 한몸이 될 때가 옵니다(창 2:24)하나님의 창조 질서입니다. 감사와 더불어 부모를 떠나는 사람들이 있는가 하면, 용서와 더불어 부모를떠나야 할 사람도 있습니다. 하지만 어쨌든 부모를 떠나야 할 때가 옵니다. 그리고 그렇게 우리가 어떤 사람인지 아시는 하늘 아버지께로 돌이켜야 합니다.
다른 사람을 기준으로 자신의 삶을 평가하는 것이야말로 기 의 삶을 상실하는 지름길입니다. 다른 사람이 항상 더 난계것이기 때문에 자신은 항상 부족할 수밖에 없습니다. 그러나 지기를 추구하는 사람들은 항상 이런 옹색한 삶에서 자유롭습니다. 다른 사람이나 그가 가진 것에 주목하지 않습니다. 그 대신 위를 주목합니다. 우리는 모두 도움과 진리가 필요한 사람들이라는하나님의 진리를 받아들입니다. 우리가 부러워하고 질시하는 사람들 역시 우리와 마찬가지로 긍휼이 필요한 자들입니다.
내가 십 대 때 우리 교회 학생회의 리더들은, 모든 기도는 하나님의 영광을 인정하는 것 (acknowledgment) 으로 시작해서, 죄의 고백(confession)과 우리가 받아 누리는 복에 대한 감사(thanksgivina)로 나아가고, 그 후에 비로소 우리가 바라는 일들을 위해 간구해야(supplications) 한다고 가르쳐 주었습니다. 이런 순서로 하는 기도의 첫 글자들을 따서 붙이면, 신약성경의 다섯 번째 책인 사도행전의 이름(ACTS)과 같기에, 그것이 성경적인 기도라고 리더들은 확신했습니다.
사도신경보다는 덜 알려졌지만, 하이델베르크 교리문답...ｌ마이리뷰
아동이네 ( ) l 2020-01-18 23:23
https://blog.aladin.co.kr/798698139/11444916
사도신경보다는 덜 알려졌지만, 하이델베르크 교리문답은 우리를 견고하게 붙들어 주고 사나 죽으나 한결같이 우리를 위로해 주는 믿음의 위대한 전통입니다. 사도신경과 마찬가지로, 하이델 베르크 교리문답은 우리의 삶들과 그 삶에서 대단히 중요한 사랑하는 이들 모두, 결코 그들을 잃어버리지 않으시는 하나님께 속했다는 위대한 사실을 상기시켜 줍니다.
믿음의 유업
기독교 신앙은 우리 각자의 이야기를 아주 매력적인 하나님의 구원 역사로 엮어 갑니다. 한 주 내내 우리는 삶의 여러 문제에 압도 되어 ˝나의 건강, 나의 자녀들, 내 직업, 재정적인 염려˝에 사로잡혀 삽니다. 그러다 주말이 되면 자신의 한계를 절감하고 교회로갑니다. 그곳에서 자신보다 훨씬 더 나은 삶을 사셨고 또 지금도그렇게 살아계시는 분의 이야기를 듣습니다. 이것이 바로 기독교예배가 주는 최상의 것, 곧 성부, 성자, 성령 삼위 하나님의 이야기입니다. 그리고 이 삼위 하나님의 이야기는 이제 우리의 이야기가 됩니다.
물론, 우리는 모두 선택을 하며 살아갑니다. 하루에도 수백 가지의 선택, 하다못해 아침 식사로 어떤 시리얼을 먹을까 고민하는것에서 시작하여 우리를 놀라게 하는 엄청난 도전들을 어떻게 맞서야 할지에 이르기까지 수많은 선택을 합니다. 하나님은 우리를 많은 선택을 할 수 있는 존재로 지으셨습니다. 하지만 우리가 하는 그 어떤 선택도 우리의 인생을 만들어 가지는 못합니다. 인생이 각자의 손에 달린 것처럼 생각하고, 그런 생각에 따라 선택을계속해 가는 것은, 환상 가운데 인생을 사는 것입니다. 이런 삶은염려와 두려움의 연속일 뿐입니다.
내 경험에 비추어 볼 때, 사람은 자신이알지 못하는 신비를 추구하기보다는 이미 익숙한 비참함을 더 선]호합니다. 하지만 이미 익숙해진 비참함에 그대로 뭉개고 사는 것보다 더 악한 것도 없습니다.
우리 역시 항상 무엇인가가 없는 것을 느끼며 살 수밖에 없습니다. 이것은 창조주가 아닌 피조물로 존재하는 것들의 엄연한 시체입니다. 창조주만이 전혀 부족함이 없는 온전하고 완전한 존재입니다. 하지만 저마다의 작은 낙원에 있는 조그마한 결핍들은 우리를 사납게 불안과 염려로 몰아갑니다. 이로 인해 우리가 받아누리는 많은 열매에 대해 기뻐하고 감사하는 대신, 우리에게 없는조그마한 것에 집착하게 됩니다. 그것을 잡으려고 우리가 가진 피조물로서의 한계조차 무시하려는 유혹에 빠집니다. 그러고는 우리의 삶에서 이루 말로 다 할 수 없을 만큼 엄청난 손해를 입습니다. 그제야 비로소 하나님께서 우리에게 주신 삶 자체가 낙원이었음을 깨닫습니다. 그야말로 실낙원입니다.
그렇다면 IT 혁명이 이익 공유 사업 모델을 부상시킨...ｌ마이리뷰
아동이네 ( ) l 2020-01-17 23:23
https://blog.aladin.co.kr/798698139/11443088
그렇다면 IT 혁명이 이익 공유 사업 모델을 부상시킨 배경은 무엇인가? 데이터와 아이디어를 상품화시킨 ‘디지털 무형재‘는 대가를 지불하지 않은 사람을 사용에서 제외할 수 있는 속성인 배제성‘
은 있으나 누군가 소비하면 소비한 만큼 다른 사람의 소비가 줄어드는 속성인 경합성‘이 없다. 심지어 많은 사람들이 사용할수록 해당자원 혹은 해당 자원으로 만든 상품의 가치와 효용이 증가한다는 점에서 기존의 유형재와 달리 배제성의 정반대인 ‘포괄성‘과 경합성의정반대인 ‘역경합성‘의 속성을 갖는다. 예를 들어 앱(Apps)을 보면앱 개발자들이 iOS나 안드로이드를 많이 이용해줄수록 그리고 개발된 앱을 많은 소비자들이 많이 사용해줄수록 이익과 가치가 창출되고 해당 앱의 사용에서 발생하는 효용이 증가한다. 이처럼 디지털무형재는 공유와 협력이 가치 창출의 기본 원리가 된다. 디지털 무형재를 ‘협력재‘라 부르는 이유다. 02
새로운 산업혁명은 데이터 혁명이다.
디지털 무형재는 시장 사용자가 많을수록 훨씬 매력적인 시장으로발전하기에 기업은 하나의 ‘디지털 생태계(플랫폼)‘로 진화하고 있다.
디지털 생태계는 일정 규모에 도달하면 사용자에게 완벽한 경험을제공하고, 하나의 플랫폼에서 사용자는 다양한 필요를 충족시킬 수있기에 점점 더 커질 뿐 아니라, 사용자가 플랫폼을 떠날 인센티브 를 축소시킴으로써 사용자의 주목, 시간, 가치의 대부분을 장악하는것이 가능하다. 이것이 디지털 생태계를 구축하면 충성스러운 고객을 확보할 수 있는 이유이고, 아마존, 페이스북, 인스타그램, 트위터,옐프(yelp) 등의 기능을 결합시켜 도시의 모든 인프라와 서비스들을담아내고 있는 위챗(WeChat) 생태계가 대표적 경우에 해당한다.
5. 중국_문제는 미중무역이 아닌 구조적부실 중국 ...ｌ마이리뷰
아동이네 ( ) l 2020-01-14 22:13
https://blog.aladin.co.kr/798698139/11435883
5. 중국_문제는 미중무역이 아닌 구조적부실
중국 경제에 가장 심각한 위협이 되는 첫 번째 회색 코뿔소는 부채 문제다. 원래 중국은 글로벌 금융위기 전인 2007년까지만 해도 부채 문제가 그리 심각하지 않았다. 그런데 2008년 미국발 글로벌 금융위기는 중국을 사상 최악의 빚더미에 깔리게 만드는 결정적인 계기가 됐다.
6. 인구_경제를 잠식하는 침묵의 살인자
중국처럼 생산연령인구가 줄어들기 시작한 상황에서 고성장이 계속되면 노동력이 부족해져서 임금이 치솟는다. 이처럼 고성장을거듭하던 경제가 노동력 부족으로 성장률이 정체되거나 하락하는 순간을 ‘루이스 전환점 Lewisian turning point 28 이라고 부른다. 중국의 인구구조가 루이스 전환점을 지났는지 아닌지는 향후 중국이 고성장을유지할 수 있느냐 없느냐를 가르는 중요한 시그널이다.
7. 쏠림_한국사회,지나치게 쏠리면 반드시 터진다
이런 식으로 부의 세습이 고착되어 계층 상승의 사다리를 타고 올라오는 야심찬 도전자가 나오지 않으면 경제는 점점 더 활력을 잃어갈것이다. 또한 부유층의 자녀도 별다른 도전을 받지 않고 쉽게 부를 거머쥘 수 있고 유지할 수 있다면 자연히 나태해질 수밖에 없다. 노력이차이를 만들지 못한다면 저소득층이든 부유층이든 가장 합리적인 선택은 아무런 노력을 하지 않는 것이기 때문이다. 부의 대물림이 고착화되어 경쟁 자체가 실종되면 경제 전체를 몰락의 길로 이끌 것이다.
지난 10년간 장기호황이라고는 해도 역대 호황 국면에...ｌ마이리뷰
아동이네 ( ) l 2020-01-13 23:28
https://blog.aladin.co.kr/798698139/11433810
지난 10년간 장기호황이라고는 해도 역대 호황 국면에 비하면 연평균 경제 성장률은 낮았다. 하지만 초저금리와 양적완화로 풀린 돈이 세계 부동산 가격과 미국 주가를 끌어올리면서 자산 가격만은 그어떤 호황 시기 못지않게 부풀어 올랐다. 그야말로 성장은 제대로 하지 못하면서 자산 가격만 치솟아 오르는 기현상이 일어난 것이다.
그 결과 점점 더 많은 경제학자들과 세계적인 투자자들, 그리고 투자은행들이 이제 곧 미국 경제의 호황이 끝날 것이라고 경고한다. 특히 최근에는 단순한 경기 둔화를 넘어 경기 침체나 금융위기까지 겪을 수 있다는 무시무시한 경고를 내놓으면서 2020년을 위기의 해‘로지목하고 있다.
그렇다면 우리는 어떻게 미래를 내다보아야 할까? 이를 위해서는매일 엄청난 양의 정보를 쏟아내는 시장에서 정확한 시그널을 골라내는 훈련을 해야 한다. 그 시그널을 활용하기 위해 이를 철저히 분석하고 조합하는 방법을 찾아야 한다. 특히 무의미한 정보인 노이즈 Noise나 우리를 현혹하는 가짜 시그널에 속지 않도록 유의하면서진짜를 가려내야 한다. 이를 통해 스스로 거대한 경제 흐름을 읽는 힘 을 키울 수 있다.
1.금리_금리 인하가 시작되는 순간을 주목하라
미국의 금리 인상은 다가올 경기 둔화를 알리는 중요한 시그널이 되어왔다. 특히 우리는 금리 인상을멈추는 순간에 주목할 필요가 있다. 연준은 경기 둔화의 가능성이 보이면 금리 인상을 중단하기 때문이다. 그런 측면에서 미국이 금리 인상을 시작하는 것은 호황의 파티가 절정을 향해 달려가는 것을 보여주는 시그널로, 그리고 금리 인상 중단은 파티가 곧 끝난다는 것을 알려주는 시그널로 봐야 한다.
2. 부채_ 규모보다는 속도가 중요하다
우리는 흔히 현재 빚이 얼마나 많은가에 많은 관심을 갖는다. 특히 국가 간의 부채 비율을 비교하며 부채 비율이 높은 나라가 더 위험하다는 식으로 접근한다. 실제로는 부채의 절대치보다 최근 빚이 얼마나 빠르게 증가했느냐가 더 중요한 시그널이다.
3. 버블_주식,부동산…통계의 유혹에 속지마라
3.환율_돈의 흐름을 한 발 먼저 읽는 기술


이에 더해 아마존은 '프라임 워드로브Prime Wardrobe'를 통해 사용자들이 옷을 구매하기 전에 미리 관심 가는 아이템을 배송 받아 입어볼 수 있도록. 아마존은 트위치를 통해 아마존 프라임 비디오에 있는 영화, 드라마를 스트리머가 시청자들과 함께 보면서, 채팅을 치거나, 의견을 나눌 수 있는 '같이 보기' 기능을 테스트 중입니다. 단, 아마존 프라임 회원이어야만 합니다. 이것은 넷플릭스, 아마존 프라임 비디오와 같은 구독형 ott 스트리밍과.
아마존은 3일미국 동부시간 오는 16일 3시부터 36시간 동안 아마존 프라임데이Prime Day를 진행한다고 밝혔다. 올해로 4년째인 아마존의 프라임데이. 아마존은 정부 지원 프로그램을 통해 저가형 프라임 멤버십 프로그램을 제공한다고 6월 6일 발표했다. 이 프로그램은 고객이 유효한 EBTElectronic Benefits Transfer 카드를 발급받으면 Prime 사용 비용을 월 10.99 달러에서 월 5.99달 러로 절반으로 줄일 수가 있다. 다만, 카드로 Prime 사용 비용만 할인할 수. 아마존은 프라임회원을 대상으로 스마트폰 잠금화면에 광고를 띄우는 조건으로 모토로라의 모토 g4 및 blu의 blu r1 hd를 할인 판매하기 시작하였습니다. 기존의 킨들 광고버전과 유사한 형태로 진행되는 이번 행. 예컨대 아마존은 에코 제품군을 이용해 아마존 프라임 AmazonPrime 구독 서비스/역주: 연회비를 내면 아마존닷컴 쇼핑 시 무료 배송 등 혜택을 주는 멤버십 제도/의 가치를 높이려 하고 있다. 구글은 음성 검색을 통해 이미 대규모인 데이터를 더 확충, 궁극적으로.
지디넷코리아=손경호 기자온라인 서점으로 시작해 글로벌 전자상거래 플랫폼으로 성장해 온 아마존이 이제는 오랜 숙원인 패션 분야 넘버원이 되기 위해 인공지능AI 기술까지 동원하기 시작했다. 아마존은 최근 몇 년 새 급속도로 발전하고 있는 AI 기술을 활용해 최신 트렌드를 반영한 옷을. No.62 갤럭시아이즈 프라임 포톤 드래곤의 등장으로 입지가 좁아지긴 했지만, 효과 무효화 효과로 차별점이 있고 프라임 포톤은 갤럭시아이즈 포톤 드래곤을 소재로 안하면 반쯤 고자인지라. 그 대신 효과는 대폭 약화되었다. 원작의 요상한 효과가 사라진 건.


사실, 통상적으로 디자이너의 업무 영역이 훨씬 넓다. 개발은 디지털 프로덕트 개발 내에서 풀스택이지만, 디자인 직군의 경우 프로덕트 제작 업무 내에서 타 직군과 공유하는 회색 영역 뿐만 아니라 모든 부수적인 제작물들의 비주얼 디자인까지 요구받기 때문이다. 심지어 각각 상당한 전문성이 필요하다. 그러나 동료들이나 평가 주체도 크게 가치있게 여기지 않을 뿐더러, 이 업무를 하는 나 스스로조차 어쩔 수 없는 잡무들로 취급해왔던 감이 있다. 그러나 한 분야의 개발을 잘 하는 데는 시간과 노력을 투자해 얻는 경험치가 필요하고 iOS 개발자가 웹 프론트엔드나 백엔드를 잘 할 수 없듯, 디자인도 마찬가지이다.정말로 많은 디자이너들이 본인의 역량과 관계 없이 풀스택 이상의 업무를 소화하고 있다. 100의 노력을 들여 10만큼의 결과물을 만들어가며.
대표님에게 당장 풀스택 개발자 만큼의 대우를 해달라고 하거나(하다못해 디자이너 두 명 분의 월급이라도), 주 업무만 하겠다고 하기엔 현실적으로 어렵다. 그러나 나에게 떨어지는 업무를 잘 할 수 있는지 아닌지, 에너지가 많이 드는지 아닌지를 판단하는 건 당장 건강하게 오래 일하기 위해 중요한 지점이기도 하다. 회사에서의 입지가 취약하기 십상인 많은 디자이너들이 그냥 막무가내적 요구사항을 받아서 머리만 싸맨다.(나도 그랬다.) 지금까지 일해온 경험을 바탕으로 한국 IT 업계에서 일하는 비주얼 전공 백그라운드의 프로덕트-UI 디자이너가 요구받는 일들과 업무 난이도에 대해 서술하고자 한다. 우선, 전문성을 가지고 있는 업무인 UI 디자인을 난이도 1로 가정했다. 100의 에너지를 쓰면 100만큼의 결과물이 나온다는 의미다. 통상적으로 UI 디자이너가 가지고 있는 스킬셋과 멀어질 수록 난이도가 올라가고, 이 난이도가 5 이상이면 겸업시 상당히 스트레스를 받게 되는 업무, 10이면 도저히 할 수 없어 정말로 거절했던 업무로 가정했다. 내 경험 기준이다 보니, 성향에 따라 개인차가 있을 거라고 생각한다.
(대기업 소속이 아닌) 프로덕트/UI 디자이너가 요구받는 업무 영역
프로덕트 분야
기술에 대한 이해를 바탕으로 디지털 프로덕트를 만드는 데 필요한 업무로, 전문성을 가진 업무인 UI 디자인 이외에도 통상적으로 기획자나 개발자 사이에 있는 회색 영역에 있는 업무를 종종 요구받게 된다.
UI 디자인 (난이도 1) — 주 업무로, 한국에서는 주로 스토리보드에 맞춰 UI 스타일을 정의하고 가이드를 제작해 개발자에게 넘기는 업무를 지칭한다. 많은 경우 반응형 웹과 모바일 어플리케이션을 포괄해야 하며, 이것만으로도 풀 타임 잡인 동시에 상당한 전문성이 요구되는 분야라고 할 수 있다.
컨텐츠 디자인 (난이도 4) — 배너, SNS 마케팅용 이미지, 쇼핑몰의 상품상세, 이벤트 페이지. 주로 광고/이벤트성 컨텐츠이며 이미지 파일로 제작된다. UI 디자인과 좀 다른 광고 디자인적 감각이 요구되기 때문에 해가 갈수록 어렵게 느껴진다.
UX 디자인과 서비스 구조 설계 (난이도 5) — 기획자가 없는 회사가 많아지며 UX에 디자이너가 더 많이 관여할 것을 요구받고 있다. 별도의 상세 와이어프레임 없이 레이아웃을 잡거나 UI 요소를 결정하는 일은 개인적으로 난이도 1에 가까우나 (한국에서 화면상세기획이라고 불리는 영역) 와이어프레임을 그려 의사결정권자와 기능에 대한 논의를 직접 하거나, 스토리보드를 직접 작성해 문서를 관리하고 정책을 잡거나, 서비스 문구를 직접 쓰거나, 개발쪽에 기능을 정의해주는 업무를 포함하면 디자이너로서 겸업하기 상당히 어려운 업무가 된다. (탈모가 왔다.) 아직 유저 테스트나 리서치는 해 본 적이 없는데, 작은 규모의 서비스는 실서버에 올려 실제 유저에게 데이터를 수집하는 경우가 많기 때문인 것 같다.
프로토타이핑 (난이도 5) — invision 류의 Low-fidelity 프로토타이핑이라면 3의 업무를 하면서 덩달아 하게 되지만 High-fidelity의 마이크로인터랙션은 또 다른 전문성과 구현 시간이 필요한 영역. 다행히(?) 개발팀도 마이크로인터랙션까지 구현할 여유는 없기 때문에 툴만 공부해 두고 써먹은 적은 없다. 타임라인 애니메이션에 대한 감각이 필요하기 때문에 정말 제대로 하려면 별도의 전문가가 필요한 영역이라고 생각한다.
html 마크업 (난이도 7) — 코딩하는 디자이너 열풍이 불었지만 오래된 브라우저까지 크로스 브라우징해야 하는 이슈가 있고 기능이 복잡한 한국의 웹 환경은 디자이너 나부랭이가 온라인 서비스 프론트엔드 코드까지 손대기엔 만만치 않다. static 페이지 한두개 코딩하는 거라면 모를까… 그러나 서버 개발자만 있는 초기 스타트업에서 일하면 의외로 쉽게 디자이너와 개발자 업무의 회색 영역이 된다. 덕분에 크게 잘하진 못해도 스택오버플로우 검색만은 능숙한 사람 되었으나 서브잡으로 오래 지속하기는 정말 어려운 업무.
팀원간 커뮤니케이션과 전체 작업 스케쥴 관리 (난이도 8) — 제발 전문 pm을 고용했으면 하는 영역이다. 비전문가 출신인 대표님이나 이사님이 하실 수 있다고 주장하지만 실제로는 종종 떠내려옴. 정말 혼돈과 파괴가 온다.
QA (난이도 3) — 개발자와의 커뮤니케이션 스트레스 때문에 의외로 많은 디자이너가 기피하는 업무이지만 실제 코드와 디자인 가이드를 정밀하게 맞추는 QA까지가 디자인 업무의 완성이라고 생각한다. 그러나 종종 기능 QA까지 하게 되고 (….) 사실 기능 QA도 전문가가 필요한 영역이나 프로덕트팀의 모두가 참여해야 하는 경우도 많다.
전통적 디자인 분야
디지털 프로덕트 디자인에 필요한 스킬과 경험치, 감각은 점점 전통적인 디자인과 멀어지고 있다. 이제 공유하는 스킬셋이라고는 컬러 배치나 타이포그래피 정도밖에 없을 것 같을 정도라, 시각디자인 전공을 해 봐야 경력을 쌓을 수록 학부 수준의 지식조차 가물가물하게 되나 어쩐지 ‘디자이너'라는 직함을 갖고 있다는 이유로 이 분야의 일들까지 요구받게 되는데(…) 하지만 오히려 이 분야의 일을 하는 게 덜 스트레스 받는 디자이너도 꽤 많을 것이다.
CI/BI 디자인 : 신규개발 (난이도 7.5) — 사실 UI 디자인이 universal을 추구해야 한다면 BI는 브랜딩 개념으로 개성을 추구해야 하기 때문에 정반대적 감각을 요구함에도 불구하고 종종 “빨리 로고 하나 그려주세요"의 형태로 떨어지고 의미없는 유사로고를 생산하게 된다. UI 디자이너가 작업할 경우 모든 심볼마크가 아이콘처럼 그려지는 부작용이 있다.
CI/BI 디자인 : 어플리케이션 (난이도 4) — 가이드만 정해져 있다면 대부분 명함, 레터, 봉투 등으로 IT회사에서 만드는 것들 자체가 제한되어 있기 때문에 의외로 크게 어렵지는 않다. 1을 한다면 자연스레 따라오고 로고가 이미 만들어져 있어도 리뉴얼 작업을 해야 하는 경우가 많다.
PT용 슬라이드 디자인 (난이도 4) —은근히 자주 요구받는 업무인데 대표님 외부 발표용 회사소개서와 사내 유통용 슬라이드의 템플릿 작업으로 나뉜다.
브로슈어/포스터 등 인쇄물 디자인 (난이도 5) — 인쇄시 색상과 제본, 접지 이슈 등으로 인쇄물이 실패없이 제대로 나오려면 상당한 경험치가 필요하지만 학창시절 편집 디자인 수업을 했던 게 경험치의 전부인데! 할 사람이 없으니 울면서 하게 된다. 잘 모르다 보니 무작정 소개받거나 싼 업체에 했다가 종종 낭패를 당하기도 했다.
굿즈 제작 (난이도 5) — 로고를 찍은 머그컵이나 티셔츠, 에코백, 스티커를 내는 게 대부분이지만 이 영역을 넘어가면 또 매번 새로운 리서치와 학습이 필요한 업무가 된다.
사진 찍기 (난이도 8) — 제발 그냥 스톡이미지를 사주세요. 하지만 의외로 폰카나 개인 카메라로 찍어 회사 소개 홈페이지 만들어달라는 대표님이 많다.
일러스트레이션 (난이도 8.5) — 한국에는 드로잉이 좋아 디자인과에 진학하는 경우가 많아 개인차가 있겠지만 UI 디자인과 드로잉은 정말 다른 영역입니다 제발 시키지 마세요.
사무실 인테리어 디자인 (난이도 9) — UI 디자인과 사무실 인테리어간에 도대체 무슨 상관이 있는 지는 잘 모르겠지만 어쩌다 보니 사내 간판 정도는 많이 만들게 되었다. 특히 기술부설연구소 간판. 실제로는 낑낑대며 전체 견적을 내 준적도 있지만 비싸다고 까였다. 보도자료에 그럴듯한 사진을 내고 싶으면 전문가를 씁시다.
캐릭터 디자인 (난이도 10) — 오 마이 갓…
영상 디자인 (난이도 10) — 오 마이 갓…(2)
(한국의) 프로덕트 디자이너는 이미 풀스택입니다.(엄격 근엄 진지)
디자이너의 넓은 일을 잡무로 퉁치는 것이 아니라, 뭘 하고 있는지 가시화가 필요합니다.


근래 기후변화가 심각하다. 특히 OECD 국가 중 도시화율이 가장 높은 우리나라의 기후변화 속도는 지구 평균보다 두세 배 빠르다. 여름이면 한낮 기온이 40℃ 가까이 오르고 휴대전화에 ‘폭염 경보’가 뜨는 것이 일상 풍경이 되었다. 여름이 지나면 또 겨울이 걱정된다. 얼마나 추울까? 기후변화의 양상이 극과 극으로 치닫고 있다. 너무 덥거나, 너무 춥다. 기후변화와 관련해 가장 권위있는 기구인 IPCC(세계기상기구와 유엔환경계획이 공동으로 설립한 유엔 산하 국제 협의체)는 제5차 평가보고서에서 95%의 확률로 “인간 활동이 기후변화를 초래한 것이 명백하다”고 밝혔다. 인간의 활동으로 말미암아 21세기 말에는 온실가스 농도가 지금의 두 배를 넘고, 지구 평균기온은 지난 1백 년간 상승 폭의 다섯 배가 넘을 것이라고 한다. 우리 아이들의 미래는 어떻게 될 것인가. 아이들을 위해서라도 지구와 친구 맺기를 서둘러야 한다.
우선 온실가스 배출량을 줄이는 것부터 시작해야 한다. 환경 및 기후 문제 연구로 유명한 미국의 월드워치 연구소(Worldwatch Institute)는 전체 지구에서 배출하는 탄소의 약 80%가 지구 표면의 2%를 차지하는 도시 면적에서 배출된다고 밝혔다. 우리가 사는 도시는 수송, 건축물 그리고 기반 시설 등에서 많은 에너지를 사용하고, 온실가스도 그에 못지않게 배출한다. 도시는 온실가스를 배출해 기후변화에 영향을 미치지만, 반대로 기후변화의 영향을 가장 심각하게 받는 곳이다. 그러니 도시와 지구를 지키는 일은 곧 우리 삶을 지키는 일이기도 하다. 지구와 인간을 병들게 하는 도시가 청정한 제로에너지도시로 바뀌려면 그 중심에 반드시 제로에너지건축물이 있어야 한다. 도시에서 소비하는 전체 전력량 중 건축물이 차지하는 비중은 막대하다. 서울을 예로 들면, 전체 전력량의 83%를 건축물이 사용한다. 따라서 건축물이 사용하는 에너지부터 줄여야한다. 단, 에너지를 줄이기 위해 비참해지는 삶이 아니라, 에너지를 줄이면서도 삶의 질이 향상될 수 있도록 최첨단 기술을 집약한 제로에너지건축물을 세워야 한다. 제로에너지건축가의 역할이 중요할 수 밖에 없는 이유다.
에너지를 많이 쓰지 않아도 겨울철에는 따뜻하게, 여름철에는 시원하게 살 수 있는 집, 필요한 에너지를 생산하면서 사계절 내내 뜨거운 물과 빛을 사용하고 쾌적한 실내 공기를 마실 수 있는 집은 제로에너지건축가가 설계하기 때문이다. 24시간 3백65일 따뜻하고 시원하게 살 수 있고, 신선한 공기를 호흡할 수 있는 집이라면 지구의 건강과 내 가족의 건강을 더욱더 챙겨줄 것이다. 유럽연합은 2002년 1월, 건축물 에너지 관련 종합 로드맵이라 할 수 있는 건축물 에너지 효율화 지침(EPBD)을 발표했고, 2010년에는 EPBD를 개정하면서 모든 회원국이 건축물 에너지 효율화에 관심을 갖고 의무적으로 시행할 것을 규정하고 있다. 물론 우리 정부도 발빠르게 2020년부터 공공 임대주택 제로에너지 의무화, 2025년부터 모든 신축 건축물의 제로에너지 의무화라는 정책 목표를 수립했으며, 이를 위해 관련 법규와 제도를 정비하고 다양한 연구와 실증을 진행하고있다. 서울시 노원구 하계동에 위치한 노원이지하우스가 바로 세계를 견인할 대한민국 국가 실증 과제 중 하나다. 전 세계가 한마음으로 화석 에너지를 전혀 사용하지 않는 건축물과 도시를 만들고자 노력 중이다. 병든 지구에 살면서 행복이 가득한 집을 기대할 수는 없다. 지구와 친구 맺기를 서둘러 실천해야 하는 이유다.


한반도 주요 뉴스를 정리해 드리는 ‘한반도 뉴스 브리핑’ 시간입니다. VOA 조은정 기자 나와 있습니다. 진행자) 미국 국무부는 북한의 붕괴를 거론한 오바마 대통령의 발언과 관련해, 북한에 대화 기회를 놓치지 말라고 밝혔습니다. 오늘은 이 소식부터 살펴보죠.
기자) 앞서 오바마 대통령은 지난 22일 세계 최대 동영상 공유 웹사이트인 ‘유튜브’와의 인터뷰에서 북한 정권은 결국 무너질 것이라고 말했었는데요. 국무부 대변인실 관계자는 어제 (26일) 오바마 대통령의 북한 붕괴 발언에 대한 ‘VOA’의 논평 요청에, 북한과의 협상 가능성은 여전히 열려있다는 입장을 밝혔습니다.
[녹취: 국무부 대변인실 관계자] “The United States has offered the DPRK - and we continue to offer…”
국무부 대변인실 관계자는 미국은 북한의 국제의무 준수를 전제로 의미 있는 관여와 양국 관계 개선의 기회를 제공해 왔다며, 앞으로도 계속 그렇게 할 것이라고 답했습니다.
진행자) 오바마 대통령의 발언이 대북 접근법의 변화를 예고하는지 궁금한데요.
기자) 국무부 대변인실 관계자는 한반도 비핵화를 평화적으로 달성하는 게 대북정책의 가장 중요한 목표라는 선에서 말을 아꼈습니다. 대신 북한의 사이버 테러와 뒤이은 위협적 태도를 강하게 비판했습니다. 대변인실 관계자는 북한이 김정은 국방위원회 제1위원장의 암살을 다룬 영화 ‘인터뷰’의 유통을 막으려고 베를린영화제와 일부 국가에 용납할 수 없는 위협을 가했다면서, 표현의 자유를 억압하려는 이 같은 행동을 깊이 우려한다고 밝혔습니다.
진행자) 미국이 북한을 테러지원국으로 재지정할 경우 앞으로 미-북 간 대화에 걸림돌이 될 수 있다고 미 의회조사국이 밝혔습니다. 이 내용 전해주시죠.
기자) 미 의회 산하 의회조사국 CRS는 최근 공개한 보고서에서, 북한을 테러지원국으로 재지정하면 앞으로 미-북 간 외교적 움직임이 사전에 봉쇄될 (forestall) 것이라고 지적했습니다. 오바마 행정부가 북한과의 대화에는 관심이 없고, 핵 개발과 경제발전을 동시에 추구하는 이른바 `병진 노선’을 위협하는 것으로 북한이 받아들일 수 있다는 것입니다. 보고서는 또 과거 행태를 감안할 때 북한은 테러지원국으로 재지정될 경우 추가 도발 행동을 일으킬 가능성이 있다고 지적했습니다. 아울러 테러지원국 재지정이 북한과의 관계를 개선하려는 한국의 노력도 어렵게 만들 것으로 내다봤습니다.
진행자) 테러지원국 재지정의 압박 효과는 어느 정도로 분석됐나요?
기자) 의미 있는 경제적 응징 효과를 주지 못할 것으로 분석됐습니다. 미-북 간 교역은 전무한 상황이며 미 상무부는 이미 북한을 제재대상 국가에 포함시켜 포괄적 금수 조치를 취하고 있고, 매년 제정되는 ‘해외활동지출법안’도 북한에 대한 직접 원조를 금지하고 있다는 것입니다.
진행자) 한반도 뉴스 브리핑 듣고 계십니다. 전세계에 북한을 옹호하는 나라는 얼마 남지 않았다고 로버트 킹 미 국무부 북한인권특사가 지적했죠?
기자) 지난 21일 벨기에의 수도 브뤼셀에서 열린 유럽의회 인권소위원회에서 발언한 내용인데요, 국무부가 공개한 발언록 전문에 따르면 킹 특사는 지난해 6월 열린 유엔 인권이사회 회의를 예로 들며, 당시 북한을 옹호하는 나라는 손을 꼽을 정도였다고 말했습니다. 그나마 북한 편을 든 나라들은 벨라루스, 쿠바, 이란, 시리아, 베네수엘라, 짐바브웨 등 세계 최악의 인권탄압국이었다는 설명입니다. 또 이들은 특정 국가를 지목하는데 우려를 표명했을 뿐 북한의 인권 침해 실태에 대해선 입을 닫았다고 지적했습니다.
진행자) 이밖에 주목할 만한 발언을 소개해주시죠.
기자) 킹 특사는 북한의 정보통제에 균열이 일어나고 있다며 중요한 변화로 지적했습니다. 그러면서 탈북자와 외국을 방문한 북한 주민의 35%가 외국 라디오 방송을 청취한 경험이 있고, 이들 중 85%는 한국 등 외국 DVD를 시청한 경험이 있다는 구체적인 통계를 제시했습니다. 킹 특사는 또 외부로 유출되는 북한 내부 정보에도 주목했습니다. 위성사진을 통해 북한의 강제수용소를 더 상세히 관찰할 수 있게 됐고, 쌍방향 지도를 제작해 현지 인권 유린 실태를 기록으로 남길 수 있게 됐다는 설명입니다.
진행자) 완전통제구역 제14호 관리소 출신이라고 밝혔던 탈북자 신동혁씨가 자신의 증언 일부가 오류였다고 시인하면서 논란이 일고 있는데요. 마이클 커비 전 유엔 북한인권 조사위원회 COI 위원장이 이에 대한 입장을 밝혔죠?
기자) 예. 커비 위원장은 유엔 북한인권 조사위원회 COI는 탈북자 신동혁 씨의 자서전 일부 내용 번복에도 불구하고 COI 최종 보고서에 대한 수정을 검토할 필요를 느끼지 않는다고 밝혔습니다. 호주 대법관 출신인 커비 전 위원장은 법원을 예로 들면서, 판결에 대한 재조사가 정당화되는 경우는 증거에 매우 결정적이고 중대한 변화가 일어난 경우뿐이라고 설명했습니다. 하지만 신 씨의 새로운 증언은 그런 경우에 해당하지 않는다는 것입니다. 커비 전 위원장은 또 COI 보고서의 전체적인 맥락에서 볼 때 신 씨가 새롭게 밝히려는 내용 자체가 결정적이거나 중요한 것도 아니라고 덧붙였습니다.
진행자) 북한이 지난해 개성공단 입주 기업인들을 북한에 억류할 수 있도록 하는 내용의 규정을 새롭게 만든 사실이 뒤늦게 드러났는데요. 한국 정부는 어떤 입장인가요?


대방건설은 14일 ‘양주옥정신도시2차 노블랜드 프레스티지’ 본보기집을 이달 말 열고 본격적인 분양 일정을 시작한다고 밝혔다. 최상층 펜트하우스에 복층과 다락층을 제공하는 등 차별화된 평면이 특징이다. 대방건설 제공
대방건설은 14일 경기 양주시 옥정동 옥정지구 A4-2블록 일대에 들어서는 ‘양주옥정신도시2차 노블랜드 프레스티지’ 본보기집을 이달 말 열고 본격적인 분양 일정을 시작한다고 밝혔다.
양주옥정 대방 노블랜드 2차는 지하 2층∼지상 37층, 총 15개동에 전용면적 75m² 402채, 84m² 1040채, 106·108m² 402채, 175·181m² 15채 등 총 1859채 규모로 지어질 예정이다.
대방건설에 따르면 양주옥정 대방 노블랜드 2차에서는 다양한 평면을 선보이는 데 초점을 맞췄다. 같은 면적 아파트라도 평면을 다르게 해 총 14개 평형으로 분양한다. 그만큼 소비자들이 원하는 맞춤형 설계를 했다는 특징이 있다. 또 대부분 평형을 기존 아파트들과 다르게 거실을 넓게 사용할 수 있는 ‘광폭거실형’으로 설계해 거실을 넓게 쓰길 원하는 요즘 트렌드에 맞췄다.
특히 아파트 최상층에 들어서는 펜트하우스는 다른 아파트의 다락과는 차별화되는 평면으로 눈길을 끈다. 최상층 위에 복층은 물론이고 생활공간으로 충분히 활용할 만한 다락층까지 줘 한 아파트 안에 3개 층이 있는 셈이다. 초고층이 선사하는 옥정중앙공원과 신도시 조망권도 펜트하우스만의 매력이다. 대방건설 관계자는 “성인이 된 자녀나 노부모를 부양하는 대가족에게 매우 유용한 설계로, 서울 등 수도권에서 인기가 높을 뿐만 아니라 희귀한 평면이기 때문에 투자 가치도 높은 편”이라고 설명했다.
대방 노블랜드 2차가 들어서는 지역은 양주옥정지구 중에서도 중심지라고 할 수 있다. 수도권 제2외곽순환도로 파주∼양주 구간은 2017년 3월에 착공해 2023년에 개통될 예정이다. 또 2017년 6월에 개통한 세종∼포천고속도로, 2021년 착공 예정인 광역고속철도(GTX) C노선(양주∼수원)을 포함한 각종 교통호재가 예정돼 있다. 도봉산에서 옥정까지 총 15.3km를 잇는 서울지하철 7호선 연장 공사가 올해 안에 착공돼 2024년 말 개통을 앞두고 있어 이후로는 옥정역(예정)을 이용하면 세 정거장 만에 서울로 갈 수 있다. 단지를 중심으로 운행하는 76번, 77번 버스는 덕계역, 덕정역 등으로 접근하기 좋다. 시외버스인 1100번, G1300번 버스 등은 의정부 민락지구는 물론이고 잠실환승센터, 도봉산역까지 가는 노선으로 의정부, 서울까지의 접근성이 뛰어나다.
옥정지구의 중심상업지구와 도보로 10분 내 이동이 가능해 생활도 편리하다. 단지 옆에는 유통상업시설(예정)과 옥정중앙공원, 체육시설과 도서관 등 주민 편의시설을 통합한 유 시티(U-city) 복합센터도 인접해 있다. 단지 바로 앞에는 옥정고등학교와 초등학교(예정) 부지가 위치해 자녀들이 안심하고 통학할 수 있다.
대방건설은 이미 옥정지구에서 대방 노블랜드 1차 1483채를 분양한 경험이 있다. 분양이 예정된 3차 1086채까지 합치면 옥정지구에서 총 4428채의 대규모 단지를 형성하게 된다.


코데즈컴바인이 매출액과 영업이익, 당기순이익이 모두 늘어나는 뚜렷한 실적성장세를 나타냈다. 코데즈컴바인은 올해 홈쇼핑과 백화점 비중을 늘리면서 유통 전략에 변화를 꾀하는 모습이다.
다수 패션업체들이 지지부진한 실적을 이어가는 가운데 코데즈컴바인(대표 김보선 송영탁)의 실적 급성장에 업계의 관심이 쏠리고 있다. 금융감독원 전자공시스템에 따르면 코데즈컴바인의 올해 상반기 매출액(연결)은 103억이다. 이는 지난해 상반기 매출액인 58억원보다 45억원 증가한 것으로 신장률은 76.8%에 달한다. 다만 코데즈컴바인의 이 같은 매출 성장세는 기저효과일 가능성도 제기된다. 지난 2015년 코데즈컴바인의 상반기 매출액은 131억원이었으나 지난해 상반기 매출액이 58억원으로 쪼그라들었기 때문이다. 이에 따라 올해 상반기 매출액의 성장세가 더욱 크게 느껴질 가능성도 있다.
반면 영업이익과 당기순이익을 보면 기저효과가 아닌 실제 성장세가 뚜렷하다. 코데즈컴바인은 지난 2013년부터 2015년까지 상반기 영업부문에서 손실을 냈다. 코데즈컴바인의 지난 2013년 상반기 영업손실(연결)은 54억원이었으나 2014년 상반기 95억원으로 늘었고 2015년 상반기에는 149억원의 영업손실을 기록하며 손실폭을 점차 늘린 바 있다. 하지만 코데즈컴바인은 지난해를 기점으로 영업이익 회복세에 돌입한 모습이다. 코데즈컴바인의 지난해 상반기 영업이익은 3억원을 기록해 턴어라운드했다. 코데즈컴바인의 올해 상반기 영업이익은 13억원으로 본격적인 회복세를 나타내고 있다.
당기순이익도 비슷한 추세를 나타냈다. 코데즈컴바인은 지난 2013년부터 2015년까지 늘어나는 당기순손실을 제어하지 못한 것으로 파악된다. 지난 2013년 상반기 77억원이던 당기순손실(연결)은 2014년 90억원으로 증가했으며 2015년에는 285억원으로 대폭 늘어났다. 이후 지난 2015년 코데즈컴바인은 상반기 6억원의 당기순이익을 내면서 턴어라운드에 성공했다. 코데즈컴바인의 올해 상반기 당기순이익은 13억원으로 지난해 같은 기간보다 두 배 이상 껑충 뛰었다.
뚜렷한 회복세, 탄탄한 내실
이 같은 코데즈컴바인의 호실적은 코데즈컴바인 성인사업부와 이너웨어사업부의 동반성장에 따른 것으로 볼 수 있다. 코데즈컴바인 성인사업부의 올해 상반기 매출액은 42억원으로 지난해 같은 기간 매출액 21억원보다 큰 폭 늘어났다. 성인사업부의 올해 상반기 매출액은 전년동기대비 102.3% 확대됐으며 신장금액은 21억원이다. 코데즈컴바인 성인사업부는 매출액 뿐만 아니라 사업 부문에서 차지하는 비율도 더욱 늘었다. 지난해 상반기 코데즈컴바인 패션사업 부문에서 성인사업부는 매출의 37.5%를 차지한 바 있다. 올해 상반기 코데즈컴바인 성인사업부는 패션사업 부문 가운데 41.3%로 부문 내 비중이 증가했다.
이너웨어사업부의 성장세도 뚜렷하다. 코데즈컴바인 이너웨어사업부의 올해 상반기 매출은 60억원으로 작년 상반기 매출액 35억원보다 25억원 증가했다. 같은 기간 이너웨어 사업부의 매출 신장률은 전년동기대비 72.9% 증가했다. 다만 성인사업부 매출이 더욱 큰 폭으로 늘어나면서 이너웨어사업부의 사업부문내 비중은 다소 줄어들었다.
실적 성장세에 따라 코데즈컴바인의 자산도 확대되고 있다. 작년 12월31일 290억원에 머물렀던 코데즈컴바인의 총자산은 지난 6월30일 317억원으로 재산을 늘렸다. 특히 올해 상반기 말까지 6개월간 늘어난 자산은 26억원으로 총자산의 9.1% 수준이다.
이 같은 총자산의 증가는 현금화가 용이한 유동자산이 늘어났기 때문이다. 코데즈컴바인의 유동자산은 지난 6월까지 1년 6개월간 지속적으로 증가하고 있다. 지난 2015년 12월31일 72억원 수준이던 코데즈컴바인의 유동자산은 작년 6월30일 88억원으로 증가했다. 이후 작년 12월31일 유동자산은 91억원을 기록했으며 지난 6월30일에는 113억원으로 늘어나며 꾸준히 늘어나고 있다. 지난 6월30일 코데즈컴바인이 확보한 유동자산은 1년6개월 전보다 42억원, 58.6% 늘어난 것이다.
코데즈컴바인, 백화점·홈쇼핑 활용 늘어
가두점과 기타 유통망 비중이 높았던 코데즈컴바인은 홈쇼핑과 백화점 비중을 늘리며 유통전략 변화를 꾀하는 모습이다. 지난해까지 홈쇼핑 채널을 활용하지 않았던 코데즈컴바인은 올해 홈쇼핑에 발을 들이면서 해당 채널을 통한 매출액을 급 확대했다. 코데즈컴바인 홈쇼핑 부문의 올해 상반기 매출액은 39억원으로 전체매출액(임대·기타매출 제외) 가운데 38.8%를 차지했다. 백화점 부문의 비중도 점차 늘어나는 모습이다. 지난해 상반기 12억원의 매출로 전체 매출액의 22.2%를 차지했던 백화점 부문은 올해 상반기 43억원을 올리며 전체매출액 가운데 42.4%의 입지를 차지했다.
이에 따라 가두점과 기타유통망의 비중은 줄어들었다. 지난해 상반기 6원원의 매출을 올리며 코데즈컴바인 전체매출액의 10.5%를 담당했던 대리점 유통망은 올해 상반기 2억원의 매출에 그쳐 전체매출액 대비 비중도 2.2%로 급 감소했다. 작년 상반기 63.5%를 차지했던 기타유통망 비중도 올해 상반기 16.6%까지 축소됐다.


글로벌 세계 대백과사전/정치/국 제 정 치/현대의 국제정치/군정체제의 성행 - 위키문헌, 우리 모두의 도서관
글로벌 세계 대백과사전/정치/국 제 정 치/현대의 국제정치/군정체제의 성행
←국제정치와 테러리즘
군정체제의 성행
경제원조→
1 신생국 민주정치의 혼미
2 군정체제의 유행
3 군정체제의 성격
4 군정체제와 민주주의
5 군정체제의 한계
6 군정체제의 악순환
신생국 민주정치의 혼미[편집]
新生國民主政治－混迷
제2차 대전 후에 우후죽순격으로 독립을 획득한 신생제국은 당시 이데올로기 대립과 냉전체제를 반영해 두 개의 블록으로 갈라지기 시작했다. 그 중 소련의 영향권에 속해 있던 신생제국은 애초부터 인민 민주주의(人民民主主義)라는 허울 밑에서 공산주의적인 전체주의체제로 내닫고 말았다. 이들 나라의 정치체제는 인민민주주의라는 허울과는 달리, 소련 공산주의체제의 재판으로서 전체주의적 독재체제로 굳어지고 말았다.
그러나 한편 영·미를 주축으로 한 자유주의 진영에 속해 있던 대다수의 신생국가들은 당시의 정치적 조류를 반영해서 제각기 자유민주주의적인 정치체제를 도입했고, 이러한 자유민주주의의 제도적인 외피만 도입하면, 그것이 꽃필 수 있으리라는 환상과 낙관론에 젖어들기조차 했다. 실상 1950년대 중반까지만 하더라도 독립정부를 수립했다는 벅찬 환희와 독립운동 지도자들의 카리스마화한 영도하에서 신생제국의 민주정치는 모형에 가까우리만큼 이어져 갔고, 그 나름대로 뿌리를 내리는 듯도 했다. 이 기간이 이른바 신생제국에 도입된 자유민주주의의 밀월시기였다.
그러나 1950년대 중반을 넘어서면서 한편에서는 독립정부수립에 대한 환희가 식어졌는데다가 독립운동 지도자들의 카리스마화한 영도력이 쇠퇴하기 시작했고, 다른 한편에서는 정치제도란 단순한 장식품이 아니라 국민들의 생활을 도맡아야 할 효율적인 정치여야 한다는 자각이 신생제국의 국민들 사이에서 일기 시작했다. 여기서 신생제국의 정치제도가 한갖 모형으로 도입되었던 자유민주주의 체제는 혼미를 거듭하기에 이르렀고, 오히려 부푼 기대 다음에 오는 심한 실망을 통해 냉혹한 재평가가 내려지기에 이르렀다. 그리고 냉혹한 재평가의 결과는 바로 자유민주주의의 체제는 사회적 불안과 혼란을 조성하고, 국민들의 생활향상을 감당해 나가기에는 너무나 무능하고 낭비적이라는 성급한 속단이 나오게 되었다.
군정체제의 유행[편집]
軍政體制－流行
신생제국의 민주정치가 국민들의 기대에 부응하지 못하고 혼미를 거듭할 때, 자유민주주의체제에 대해서 가장 냉혹한 평가를 내렸고, 또 이러한 정치적 혼미를 스스로의 권력장악의 계기로 이용한 것이 군부세력이었다.
실상 신생제국의 군부세력은 다른 어떤 정치제도들보다 내적으로 정비되어 있었고 또 일사불란한 명령체제를 통해, 무슨 일이든 신속히 처리할 수 있는 효율성을 지니고 있었다. 이렇듯 효율성을 한낱 신조(信條)로 삼고 있는 군부세력으로서는 민주주의란 이름 밑에서 빚어지는 민간정치인들의 비능률적인 논쟁이나 작태를 무능과 부패로 낙인찍기에 이르렀고, 심하게는 이러한 현상들을 민주정치 자체에 내제된 병리현상으로 간파하기조차 했다. 더욱이 신생제국의 군부세력은 민주주의란 근대화를 앞서 달성한 선진국가들만이 누릴 수 있는 사치스러운 정치제도로 생각하기에 이르렀고, 조국근대화란 시급한 과제를 안고 있는 신생국의 정치적 토양에는 전혀 맞지 않는 정치제도라고 속단하기에 이르렀다.
그리고 민간정치인들에 의한 부패하고 무능한 정치 현상을 일소하고 시급한 조국근대화를 달성할 수 있는 세력은 신생제국에서는 오로지 군부세력인 자기들만이라고 과신하기에 이르렀다. 이렇듯 신생제국의 군부세력들이 민주정치를 불신하면서 자기들만이 나라를 이끌어 갈 수 있다는 자기과신에 젖어들게 된 것은, 각 나라마다 시기적으로 약간의 차이는 있더라도, 대체로 1950년대 중반에서 1960년대 초에 걸쳐서 일어난 현상이었다. 바로 이 시기에 대부분의 신생제국에서는 한때나마 그토록 신봉하던 민주정치를 헌신짝버리듯 내동댕이치고 군정체제로 이행함으로써 군정체제의 한낱 유행현상을 빚기까지 했다. 심지어 새뮤얼 Ｐ. 헌팅턴 교수는 "군부의 정치개입의 유행, 그 자체가 군부의 정치개입을 유발하는 동기로서 지적될 수 있다"고까지 했다. 이렇듯 1950년대 중반에서 1960년대 초에 이르는 시기에는 대부분의 신생제국이 군정체로 이행하는 거센 돌풍을 맞이하는 진통을 겪고 있었다.
군정체제의 성격[편집]
軍政體制－性格
흔히 군의 정치개입, 말하자면 쿠데타의 발발요인들을 다음과 같이 들고 있다. 첫째는 정부가 제시한 정치적, 경제적, 사회적 목표 내지 공약을 달성하지 못할 때, 둘째는 정부가 종족적, 종교적, 이데올로기적 대립문제에 대처하지 못할 때, 셋째는 정부가 외부로부터의 침략 내지 전쟁에 대처하지 못할 때 등이다. 요컨대 정부가 주어진 과업을 효율적으로 달성할 수 없을 때 쿠데타는 일어난다는 것이다.
실상 1950년대 중반에서 1960년대 초에 걸쳐 신생제국에서 군부쿠데타가 유행하다시피 했던 것도 각 나라마다 특수한 대내적인 상황이 있었지만, 일반적으로는 민간인정치의 기브 앤드 테이크 과정에서 노출된 비능률과 부패를 일소한다는 명분에서였다. 따라서 군정체제의 일반적인 성격은 민주주의를 희생시키더라도, 정부의 효율성을 높이고 제고하고 정치질서를 회복하려는 데 있다. 정부의 효율성을 제고하고 정치질서를 회복하기 위해서는 무엇보다도 여러 기구들에 분산되어 있던 정치권력을 행정부에 집중시키지 않을 수 없다. 바로 군정 체제의 일반적인 성격은 정치의 효율성을 높인다는 명목하에 행정부에 권력을 집중시키는 데서 찾아진다.
지난날의 고전적인 민주정치에서와는 달리, 오늘날의 정치에 있어서는 국민의 의사를 받아들여 효율적인 정책으로 수립할 수 있는 투입기능과 수립된 정책을 행정기구를 통해 효율적으로 집행할 수 있는 산출기능을 함께 갖추지 않으면 안 된다. 말하자면 오늘날의 정치는 투입기능을 통해서 정통성을 부여받고 산출기능을 통해서 효율성을 지니게 된다는 것이다.
그런데 군정체제의 일반적인 성격은 투입기능을 통한 정통성은 송두리째 무시해 버리고, 반면 산출기능을 통한 실효성만을 일방적으로 강조하는 경향을 나타낸다. 여기서 산출기능이란 바로 행정기능을 뜻하는 것이고, 또 행정기능을 통해 효율성을 높인다는 것은 바로 행정부에로의 권력의 집중을 뜻하고 있다.
군정체제와 민주주의[편집]
軍政體制－民主主義
오늘날의 정치가 지니는 두 가지 기능들 중에서 효율성만을 강조한 나머지 정통성을 송두리째 무시해 버리는 것이 군정체제의 보편적인 특성이라고 한다면, 군정체제는 바로 민주주의와는 배치되는 정치체제임을 쉽사리 판별할 수가 있다. 왜냐하면 민주주의란 국민들의 의사를 받아들이는 투입기능의 확충을 통해서 정통성을 굳건히 다지는데서만 이루어질 수 있기 때문이다. 따라서 투입기능을 통한 정통성을 소홀히하거나 또는 무시하는 곳에서는 민주주의는 존립의 토대를 잃고 만다.
실상 1950년대 중반에서 1960년대초에 걸쳐 신생 제국에서 한낱 유행처럼 번진 군정체제의 수립은 일반적으로 허약한 기존의 민주주의를 억압 혹은 파기하는 데 있다.
파키스탄의 군정체제의 수립을 예로 들어, 제임스 Ｓ. 콜맨은 말하길 "파키스탄 군부는 자기 나라를 보다 민주화된 정치체제로 인도하려는 자각된 목적에서 권력을 장악한 것이 아니라 부패한 정치과정을 정화(淨化)하고, 또 정치가들이나 정치적 혼란을 권위와 질서와 합리성으로 대체시키려는 의도에서 권력을 장악하였다"고 했고, 또 그레고리 핸더슨은 말하길 "군부세력은 민간인들에 의한 정치를 경멸하고, 극단적인 직접 행동만이 나라를 개혁할 수 있다고 믿는 구세주적인 자기류의 애국주의자들이었다. 그들의 행동의 본질은 조직의 공고성, 계획의 명확성, 행동의 신속성을 토대로 우선 민주주의를 억압하는데 있었다"고 했다.
이렇듯 군정체제는 그 수립동기부터 민주주의를 억압 내지 파기하는 데 있음을 알 수가 있다. 더욱이 일단 수립된 군정체제는 군부세력 특유의 체질에 따라 일사불란한 명령체계만을 강조하고 비판이나 반대는 용납하려 들지 않는다. 모리스 듀베르제의 말을 빌면 "민주주는 비판이나 반대에서 비롯된다"고 했는데, 이렇듯 비판이나 반대가 용납되지 않는 군정체제하에서는 민주주의가 재생할 토양을 잃고 만다.
군정체제의 한계[편집]
軍政體制－限界
앞서 고찰해 보았듯이 군부가 정치에 개입해서 군정체제를 수립한 것은 기존 민주주의 체제로 제기능을 올바로 다하지 못한 나라에서였고, 그로 인해 빚어진 정치적 혼란과 부패에 대한 국민들의 불만을 이용해서였다. 따라서 군정체제 수립초기에는 그들 특유의 명령체계를 통해 기존체제하에서 빚어진 정치적 혼란과 부패를 일소하고 새로운 질서를 확립함으로써 국민들의 기대에도 일시적으로는 부응할 수 있었다.
그러나 군부세력이 정치적 혼란과 부패를 일소한다는 명분아래 정치에 개입했다 하더라도 그것은 곧 기존 정치질서에 대한 파괴이고 정통성에 대한 침해임은 말할 나위 없다. 우선 군정체제는 국민들의 지지와는 관계없이 쿠데타를 통해서 권력을 장악했다는 오명(汚名)을 면할 길이 없다. 여기서 군부세력은 그들의 집권이 사적인 권력욕의 충족을 위해서가 아니라 국가의 백년대계를 위해서 불가피하게 취한 일시적인 조치임을 강조하지 않을 수가 없다. 군정체제는 그 자체로서는 영속화할 수 없는 일정한 시한성이 있게 마련이다.
군정체제의 악순환[편집]
軍政體制－惡循環
신생 제국에서 일단 수립된 군정체제는 대체로 다음과 같은 네 가지 유형으로 분류해 볼 수 있겠다.
우선 첫 번째 유형으로는 군부 쿠데타가 계속 되풀이됨으로써 군정체제가 영속화 내지 체질화되고 있는 경우이다. 이러한 유형은 라틴 아메리카나 아프리카에서 볼 수 있는 것으로서, 쿠데타를 통해 군정체제가 수립되면 그것이 민정(民政)으로 복귀할 겨를도 없이 또 다른 쿠데타가 일어나서 기존의 군정체제를 무너뜨리고 다시 새로운 군정체제를 수립하고 만다. 심지어 이들 나라에서는 쿠데타의 연속을 선진민주주의 국가에서 민주적으로 이루어지고 있는 정권교체와 동일시하고 있을 정도이다.
두 번째 유형은 군정체제가 시한성을 제시해서, 정치적 혼란과 부패가 일소되고 정치풍토가 순화되면 민정으로 이양하겠다고 다짐한다. 이러한 구실 밑에서 구정치인들을 몰아내나 그들로서는 민주적인 정치과정이나 제도들을 마련할 수 있는 능력을 갖고 있지 못하다. 그리하여 군부세력은 어쩔 수 없이 권력을 민간정치인들에게 다시 돌려 준다. 그러면 군부세력이 처음 반대했던 것과 또 같은 정치 상황이 재현됨으로써 다시 쿠데타를 일으키고 만다. 미얀마가 이러한 유형의 전형적인 예이다.
세 번째 유형은 군정의 주체세력들이 민정에 참여하려고 기도하거나, 아니면 구정치인들과 더불어 나라의 정치집단을 구성하여 권력을 계속 장악하려는 경우이다. 이러한 경우 그들 역시 정치적 부패에 물들게 되고 정치적 혼란에 휘말려 들게 된다. 이럴 때 그들은 또다른 군부 쿠데타를 유발하는 요인을 만들고 만다. 이러한 예는 동남아시아에서 흔히 볼 수 있는 예이다.
네 번째 유형은 근본적인 발상에서는 세 번째 유형과 다를 바가 없다. 말하자면 군정세력이 하나의 정치집단을 구성하여 민정에 참여한다는 것이다. 이러한 경우 민정이란 집권자들이 군복만을 벗었을 뿐 실질적으로는 군정의 연장이라고 할 수 있다. 이러한 체제하에서는 집권자들이 처음에는 민주적인 절차에 따르는 것 같으나, 싱징조작이나 통치술을 익힘에 따라 민주적인 절차는 한낱 의식(儀式)으로 타락시키고, 자기들의 자의적(恣意的)인 지배를 강화시키는 방향으로 내닫고 만다.


올해도 변함없이 아시아 불교도 국가의 연합으로 달라이라마의 다람살라 법회가 9월 4일부터 7일까지 4일간 다람살라 멕그로드간즈 겔룩빠 산하 남걀사원 법당에서 열렸다. 이번 법회서는 빠알리 불교를 전승하는 태국과 미얀마의 불자들의 참여가 돋보였다. 한국인 불자 400여 명을 비롯하여 총 1500여 명의 불자가 참여한 이번 법회는 붓다빨리따의 ‘중론의 주석’을 주제로 이어갔다. 올해로 17년차를 맞은 이번 한국인의 법회 일정 동안에 보청기와 돋보기 의료 봉사가 함께 진행되면서 현지 인도인과 티베트 난민의 복지를 살피는 온정의 손길이 오가기도 했다.
달라이라마(뗀진갸초, 83세)는 법회 일정 중 5일 오전에 진행된 한국인 법회 주관 관련인과의 친견에서, 티베트 장경연구소의 성과를 격려하고 달라이라마방한추진위의 활동을 보고 받았다. 조계종 총무원장 선거를 앞둔 것과 관련하여 한국불교의 정법을 수호하는 종단의 리더십의 책임감을 당부하기도 했다.
사람으로서 일생을 값지게 살기 위해서 무엇을 어떻게 해야 하는가? 달라이라마는 말한다. 종교는 안락한 인생의 잣대가 될 수 없다고. 궁극적으로 마음을 잘 다스려 평온하다면 바깥의 다양한 어려움을 극복할 수 있다고. 우리가 기쁨 속에서 삶을 살아가기 위해 지녀야할 마음가짐은 무엇일까. 달라이라마의 법어에 귀를 기울여 보자.
수행이란 무엇인가? 그것은 자비의 발로입니다. 해외 법문 당시 프랑스의 한 수도원에서 5년의 은둔의 수행기를 거친 가톨릭의 수행자를 만났을 때를 떠올려 봅니다. 그 신부의 수행담을 듣고 눈을 바라보니 자비심으로 가득해 있는 것을 바로 느낄 수 있었습니다. 그리고 이곳 인도 망명지에서 티베트 본토에서 중국 정부 공안에 의해 수년간 고문을 당하고 난민으로 망명한 티베트인 승려를 만나게 되었습니다. 그리고 “투옥하는 생활이 힘들지 않았습니까?” 물었습니다. 승려가 답하기를, “감옥에서 몇 차례의 역경이 있었습니다. 제 마음에서 중국 공안에 대한 자비심을 잃게 될까 두려운 것이 큰 고행이었습니다.”라고 답했습니다. 지금 당신 앞에 놓여 있는 고난과 역경은 무엇입니까?
우리 인간 모두는 안락을 원하고 행복을 구합니다. 마음의 평온을 위한 수단 가운데 하나가 바로 종교입니다. 저는 종교에 대해 이러한 정의를 내리곤 합니다. ‘인간 내면의 사랑과 자비를 실제로 구현하는데 활용되는 도구가 바로 종교이다.’라는 것이 그것입니다.
그런 의미에서 불안과 공포의 감정이 인간 육체의 면역력을 약화시킨다는 연구 결과는 무척 흥미롭습니다. 출생을 통해 인간이 본능적으로 지닌 사랑과 연민이 실제로 면역력 강화에 도움이 된다는 것을 현대 과학자들은 증명하고 있습니다. 아이가 어머니의 몸을 빌려 태어나 보살핌으로 성장하는데 그 기반이 되는 것이 바로 사랑과 연민입니다. 반면 유년기에 부모와 떨어져 성장한 아이는 후에 성인이 되었을 때 자신감이나 자부심이 결핍되어 있는 것을 알 수 있습니다. 그것이 사람이 지닌 천성이 사랑과 연민이라는 점에 주목해야 하는 이유입니다. 달라이라마 역시 지구 인류 70억 가운데 하나의 인간입니다. 사람과 사람이 조화롭게 어울려 평안할 수 있는 근간이 바로 사랑과 연민입니다.
저의 첫 중국 방문이 1954년도입니다. 당시에 티장린포체와 함께 마오 주석을 만났습니다. 당시에는 공식 석상의 만남에 상당히 긴장을 했었습니다. 그 이후 인도에 망명하여 전 세계의 리더들을 만나게 되고 공성 수행을 집중 수행하게 되면서 인종 종교 이념의 가치 잣대가 아닌 인간 대 인간의 만남으로 그 의미를 두게 되고 마음의 여유를 가지게 되었습니다. 사랑과 연민의 가치를 근저에 두었기에 가능한 일이었습니다.
우리는 삶을 통해 사랑과 연민을 활성화 시키는 훈련을 해야 합니다. 달라이라마와 여러분의 사유 체계는 차별이 없습니다. 오감의 사유 방식은 달라이라마의 것과 같습니다. 오늘 우리가 어제보다 상대를 신뢰할 수 있다면 다음 세대를 위한 세상은 보다 긍정적일 것입니다. 일체 중생이 행복하고 괴로움에서 벗어나기를 기원하는 기도하는 마음, 미물일지라도 살아있는 생명체가 더불어 행복하기를 바라는 마음이 지구의 평화로 실현될 수 있도록 의지를 모아야 하겠습니다.


이와 같은 취지로 롯데중앙연구소는 3월1일부로 식품안전센터 내에 식품안전 분석팀을 신설하고 전문 인력을 늘리는 등 그룹 내 식품안전 관련 컨트롤 타워 기능을 강화했다. 앞서 롯데는 작년 마곡산업단지에 2250억원을 들여 롯데중앙연구소 신축 건물을 짓고 연구 인력을 40% 이상 늘리는 등 식품 연구개발(R&D)에 대대적인 투자를 해왔다.
또, 롯데는 세계 13개국 502개 사업장에 대한 위생관리 강화를 위해 위생통합관리 시스템을 도입해 글로벌 사업장의 위생관리 현황을 실시간으로 공유 및 관리하고, 인도네시아와 베트남에는 연구소를 설립해 글로벌 사업장의 위생관리 거점으로 운영하고 있다.


독후활동대회는 책을 읽고 나서 해당 책의 전반적인 내용, 책을 읽고 나서 느낀 점, 책 내용과 관련해 더 조사한 내용 등을 선생님과 친구들 앞에서 발표하는 대회입니다. 저를 포함한 4명의 친구들은 한 팀을 이뤄 이 대회의 PPT 부문에 참가했습니다.
책을 읽는 것 자체만으로 의미가 있는 활동이지만, 책을 읽고 나서 책 내용에 대해 궁금했던 점, 의문이 들었던 점 등에 대해서 구체적으로 알아보고 싶은 생각이 들어 이 대회에 참가하게 되었습니다. 독후활동대회를 통해 이런 궁금증들을 풀어낼 수 있을 것이라고 생각했기 때문이지요. 이와 관련된 구체적인 실제 사례에 대해서도 찾아보고 싶었고요.
대회에 함께 참여하기로 한 친구들과 모여 가장 먼저 어떤 책을 선정할지 의논했습니다. 사회 문제에 관심이 많다는 점이 네 명의 공통점이었지요. 당시 ‘아동학대’ 문제가 대두되고 있어 그와 관련된 책을 선정했어요. ‘폭력의 기억, 사랑을 잃어버린 사람들’이라는 책은 아동학대를 당한 사람들이 성인이 되고 난 이후의 삶에 관한 책입니다. 누구나 아동학대가 잘못되었다는 것을 알고 있지만, 피해자들이 어떤 삶을 사는 지에 대해서는 잘 알려져 있지 않다고 판단해 이 책을 선정했지요. 교내 독후활동대회에서 친구들에게 이러한 문제에 대해서 알려주고 싶었습니다.
책을 정독한 후에 책 소개, 아동학대의 실태, 피해자들이 성인이 된 이후의 삶, 국내 아동학대 관련 처벌제도 등 각자 발표하고 싶은 부분을 나눴습니다. 자신이 담당한 부분에 대해 개요를 작성하고, 서로의 개요를 살펴보며 부족하거나 잘못된 부분은 없는지를 함께 검토했어요. 이후 완성된 개요를 바탕으로 함께 의논해 PPT를 만들기 시작했습니다.
PPT를 만들 때에는 발표를 보고 듣는 사람들의 감정에 호소하는 것에 초점을 맞췄어요. 뉴스 영상이나 사진 자료 등 시각적인 자료를 활용해 보는 사람들이 ‘아동학대는 정말 일어나서는 안 되는 일이구나’라고 심각성을 느낄 수 있도록 준비했지요. PPT를 완성한 후에는 대본을 만들어 외우고, 발표하는 연습을 반복적으로 했어요. 시각적인 자료를 활용한 발표가 눈길을 끌었던 점과 당시 논란이 된 사회적 문제를 주제로 했다는 점에서 좋은 평가를 받을 수 있었다고 생각합니다.
독후활동대회의 경우, 책 한 권을 정해 책의 내용을 소개하면서 동시에 그와 관련해 자신이 관심 있는 방향으로 더욱 발전시켜 나가야 하기 때문에 ‘어떤 책을 선정하느냐’ ‘어떤 방향으로 발전시키느냐’가 가장 중요합니다. 책을 선정할 때는 어려운 책을 선택하기 보다는 자신이 읽어본 책 중에 인상 깊었던 책을 선택하는 것이 좋습니다. 대회에 참여한다고 해서 너무 욕심내지 말고, 자신의 ‘평소 관심사’에 대해서 생각해보고 그것을 주제로 정하는 것이 가장 중요하다고 생각해요. 평소 어렵다고 느끼는 분야, 나와 거리가 멀다고 느껴지는 주제를 무리해서 선택하면 자칫 ‘수박 겉핥기’ 식의 발표가 될 수 있어 주의해야 합니다.


이번 행사에는 역사의 교훈이 현대의 갈등과 분쟁 사회에 어떻게 적용될 수 있는가에 대한 반성이 포함될 예정이며, 무력하고 폭력적인 극단 주의자 집단에서 석방 된 여성과 어린이들은 가족과 공동체로 재 탄생하기 위해 분투하고 있습니다. 종교 지도자 및 전통적 지도자를 입대시켜 유해한 사회적 규범을 변화시키고 이들 자녀와 어머니가 자신의 체포 자에 의해 저질러 진 범죄에 연루되었다는 인식을 불식시키는 것과 같은 전략을 고려할 것입니다. 초대장을 다운로드하십시오.. \\ ‘FBI는 데이터베이스 리뷰, 수표를 보냈지 만 실제로 코멘트를 한 사람을 더 이상 확인할 수 없었습니다.’Lasky는 YouTube가 불만 사항을 접수 한 후 댓글을 삭제했다고 말했습니다. Instagram 게시에는 크루즈가 무기를 들고있는 사진이 첨부되었습니다. 2016 년 1 월에 한 달 전에 게시됐다.
(사진을 클릭하면 확대됩니다) 사진 촬영 팁 : 스탠드 난간을 따라 위치를 낮추고 할 수 있습니다. 행동을 예상하고 3 군데 또는 3 군데 또는 홈 플레이트에 집중하여 전체 필드를 ‘덮으 려하지 말고’그 행동을 캡처하십시오. 단순히 시간을 낭비하여 단순히 너무 멀리 떨어져서 좋은 이미지를 얻을 수 없습니다. 1970 년 런던에서 태어난 로렌 시아 (Lawrena) 전 자메이카 축구 대표팀은 현재 비영리 단체 인 애쉬 포드 타운의 자랑스러운 관리자입니다. 한때 한 남자 범죄로 묘사 된 고난을 겪은 청소년은 17 세의 나이에 은행 강도의 어리석은 행위를 저지르고 결과적으로 1990 년 감옥에서 4 년형을 선고 받았다. 그는 캠프 힐에서 축구 피치에 대한 재능을 보여줬다.
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글쓴이 2018년 2월 13일 2020년 6월 12일
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2019 농식품 공공 및 빅데이터 활용 창업경진대회 시상식 / 사진제공 농림수산식품교육문화정보원
농림수산식품교육문화정보원(원장 신명식, 이하 농정원)은 ‘2019년 농림축산식품 공공 및 빅데이터 활용 경진대회(이하 경진대회)’ 시상식을 26일 한국마사회에서 개최했다고 밝혔다. 이번 대회는 농식품 공공빅데이터를 활용한 사회적 가치 창출 서비스 모델과 사업화 아이디어를 발굴·지원함으로써, 농식품 분야의 혁신 성장을 견인하고 지속적인 청년 일자리 창출에 기여하기 위하여 마련되었다.
특히 올해에는 단순 공공데이터 활용을 벗어나 농식품 분야 공공 빅데이터와 민간빅데이터를 융복합한 형태의 서비스 및 아이디어 공모작이 예년에 비해 28% 증가하여 혁신성장과 일자리 창출의 파급력이 높아 질 것으로 기대되고 있다. 농식품부, 소속·산하 공공기관, 농촌진흥청, 산림청 등 총 19개 기관은 2014년부터 377종의 공공데이터를 ‘농림축산식품 공공데이터 포털’을 통해 즉시 활용할 수 있도록 다양한 형태로 개방하고 있다.
경진대회 대표 주관기관인 농정원은 4월 10일부터 7월 10일까지 공모작 접수를 진행하였고, 총 86개 공모작 중 치열한 경쟁을 통해 서비스 개발 부문 7개, 아이디어기획 부문 7개 총 14개 수상작을 최종 선정하였다.
경진대회 수상작 선정은 내·외부 전문가 멘토링 과정을 거쳐 1차 서류심사부터 2차 전문가 대상 발표평가까지 총 2단계의 심층적인 평가를 통해 공정하게 이루어졌다. 최종평가 결과에 따르면 서비스 개발 부문 대상은 기존 복잡한 단계의 한우 유통거래를 등급판정정보, 도매시장 경락정보 등을 활용한 크라우드 펀딩과 직매입·직배송으로 유통과정을 혁신한 ‘데이터 기반 한우 경매유통 플랫폼’을 개발한 우옥션팀이 선정됐다.
아이디어 기획 부문 대상은 단순 양봉사업을 지역별 수목분포데이터, 농업기상정보 등을 활용하여 밀원지역 4차산업화와 ICT 기반 스마트양봉으로 부가가치를 확장한 ‘양봉통합플랫폼’ 아이디어를 기획한 허니엣비팀이 선정되었다.
서비스 개발 부문 ‘데이터 기반 한우 경매유통 플랫폼’은 8월 한우 2두에 대한 시범경매를 실시하여 28개 정육업체와 일반소비자 300명이 경매에 직접 참여한 결과, 한우 등심이 소매가 대비 28%(1등급 등심 100g 기준) 저렴한 가격인 3800원에 낙찰되는 등 성황리에 시범경매를 마쳤다.


미국 현지 시간 7월 6일, 메디톡스와 대웅제약이 진행 중인 ITC 소송의 예비결정이 예정돼 있다. 2017년 10월 시작된 국내 민사소송을 기반으로 진행되고 있는 이번 ITC 소송에서는 양측의 주장이 첨예하고 대립하고 있다. 지금까지의 소송의 흐름을 되짚어보면서 밝혀진 내용을 정리해 본다. 편집자·주
■메디톡스의 자충수
메디톡스는 자사 균주가 포자를 형성되지 않는 슈퍼 균주(홀A하이퍼 균주)라고 소송 소장에 적시하며 소송을 시작했다. 대웅제약의 균주가 감정시험을 통해 포자를 생성하면서 자연발생 균주로 입증되면서 서로 다른 균주로 판명됐다. 그러나 메디톡스가 갑자기 자사의 균주가 포자를 생성한다며 소송 제기의 근간을 부정하는 말바꾸기를 하면서 필사적으로 소송을 이어가고 있다.
이로 인해 설사 균주가 동일하더라도 메디톡스 균주가 포자가 나온다고 기존 주장을 뒤집음에 따라 오히려 자연발생균주로 자연에서 확보가능한 것이 증명돼 대웅제약에 힘이 실리게 된 셈이다.
완전히 동일하더라도 균주를 훔쳐왔다는 입증을 메디톡스가 지금까지도 전혀 못하는 상황에서 소송에서 주장하던 균주가 동일하면 훔쳐왔다는 등식을 메디톡스 스스로 깨버린 것이다.
대웅은 메디톡스로 이직한 전직원이 ITC 소송에서 균주와 관련된 허위진술한 내용에 대해 최근 소송을 시작했다.
오히려 지금까지의 검찰 수사 결과와 이를 기반으로 한 식약처의 메디톡신 회수, 폐기, 판매중지 등의 처분을 볼 때 메디톡스의 생산기술은 미비한 것으로 판단되며, 이 기술을 도용해서는 대웅제약이 미국FDA의 cGMP 승인이나 미국내 판매허가 최종 승인은 받는 것은 불가능한 것이다.
그러나 대웅제약이 자사 고유의 특허 기술로 제조한 보툴리눔 톡신 '주보'가 FDA의 최종 판매허가 승인을 획득함에 따라 대웅제약의 기술력과 품질은 미국 허가기관의 인정을 받은 것이다. 메디톡스가 주장하던 대웅제약의 균주와 기술 도용에 대한 근거 자체가 부정돼버린 것으로 업계는 바라고 있다.
이에 미국 톡신 시장의 70% 이상을 독과점하고 있으나 대웅제약에 소송을 걸 명분이 전혀 없던 엘러간이 자사의 이익을 방어하기 위해 메디톡스를 활용해서 대웅의 미국시장 진입을 차단하려는 것이 ITC 소송의 본질인 것이다.
지난 6월 초, ITC 행정판사는 메디톡스의 불법행위 등 새로운 증거자료 제출에 대한 대웅제약의 요청을 받아들이면서 제출자료가 ITC 소송과 관련이 있고 신뢰할 만하다고 자료 제출 승인 사유를 ITC 공식웹사이트에서 밝힌 바 있다.
■메디톡스 균주 출처의 미스터리
메디톡스는 양규환 박사가 미국 위스콘신대에서 균주를 이삿짐에 몰래 가져온 것을 받은 것이라 주장하고 있다. 이 말이 사실이라 하더라도 불법 점유한 균주이므로 소유권을 주장할 수 없다. 하물며 지금까지 메디톡스는 균주의 소유권을 입증할 수 있는 어떠한 증빙도 제시한 바 없고, 오로지 스스로의 주장을 담은 진술서밖에 없다.
양규환 박사는 정현호 메디톡스 대표에게, 정현호 대표는 메디톡스에 균주를 양도했다고 진술했으나, 애초에 소유권이 없이 불법으로 취득한 균주를 양도한 행위 자체가 불법일 수밖에 없다.
뿐만 아니라 2000년 5월에 메디톡스를 설립하면서 곧 양규환이 식약청장에 취임하였고, 얼마 지나지 않아 2001년 8월 메디톡신의 기시법 허가를 받았다. KBS와 JTBC 등 다수의 언론 보도에 따르면 메디톡스는 양규환과 임상의사 등에게 주식을 차명으로 제공한 의혹도 받고 있다.
■공익제보의 출발점
한편 대웅제약은 메디톡스에 대한 최초 공익제보자가 대웅제약과는 무관하다는 점을 분명히 했다. 정현호 대표는 공익제보자를 대상으로 균주를 훔쳐갔다고 허위로 진정했고 결과는 무혐의 처리가 되었다. 또한 정현호 대표가 스톡옵션을 부여한 뒤 되돌려 받은 것 때문에 공익제보자는 국세청 조사까지 받게 되었다. 대웅제약은 메디톡스의 조직적 자료조작이 대웅제약과 무슨 관계가 있느냐고 하면서, 본질에 대한 범죄행위에 대해 아무런 사과도 없이 대웅제약의 핑계를 대는 메디톡스의 무책임과 부도덕을 지적했다.
■메디톡스 제조기술의 실체
공익제보에 따르면 지난 2001년 보톡스의 한국판매권 계약을 맺은 허가권자인 대웅제약이 상대회사인 엘러간의 기술자료를 식약처에 제출했는데 누군가 이 서류를 훔쳐 메디톡스에게 전했다. 메디톡스가 원본 자료의 오타까지 그대로 베낀 것이라는 제보가 이뤄졌다. 메디톡스는 이런 방법으로 2년이 걸릴 제품개발 기간을 6개월로 단축했다. 하지만 이렇게 베낀 기술을 제대로 응용하지 못해 그 뒤 불량제품을 만들어 20년 가까이 국내외에 공급하는 사기극을 연출해왔던 것이다. 유효기간이 2019년말까지 였던 2016년도 생산된 메디톡신이 제품이 작년 말에 식약처의 회수, 폐기 조치를 받으면서 최근까지도 품질 불량의 문제는 지속적으로 이어져온 것으로 밝혀졌다.


한국은행이 29일 발표한 ‘7월 소비자동향조사’에 따르면 주택가격전망 CSI(소비자심리지수)가 전월보다 13포인트나 급등한 125포인트를 기록했다. 지난 5월 96으로 기준점인 100을 밑돌았던 주택가격전망지수는 전월 16포인트 급등에 이어 두 달 연속 큰 폭으로 올랐다. 역대 최고점을 기록했던 2018년 9월 128포인트 경신이 눈앞이다. 소비자심리지수는 전월 대비 2.4포인트 오른 84.2에 그쳤다. 재난지원금 지원금 지급에도 불구하고 여전히 기준점인 100에 훨씬 못 미친다. 생활형편이나 가계수입 등 대부분 세부지표가 100을 하회하고 있는데도 주택가격전망지수만 급등세를 보이고 있는 상황이다.
주택가격전망지수는 전국 2500가구를 대상으로 1년 뒤 주택가격 전망에 대한 집계로 이번달 지수가 125가 나온 것은 집값이 오를 것이란 응답이 훨씬 많았다는 것을 뜻한다. 정부 여당에서 하루가 멀다 하고 이런저런 대책을 쏟아내고 있지만, 국민은 집값이 계속 뛸 것이라고 생각하고 있는 셈이다. 소비자동향 조사가 이뤄진 시기는 10일부터 17일까지로 정부가 7·10 부동산 대책을 내놓는 등 강력한 집값 안정방안을 내놓았던 때다.
정부가 어떻게 해서든 집값을 잡겠다고 강력한 대책을 내놓고 있지만 앞으로 집값을 바라보는 국민의 생각이 전혀 다르다는 것이 확인된 셈이다. 국민은 이번 정부 외에도 그동안 여러 정부에서 무수히 많은 부동산 안정대책을 내놓았지만 실제로 집값은 계속 올랐다는 경험으로 집값을 바라보고 있는 것이다. 실제로 주택가격전망 CSI가 사상 최고였던 2018년 9월에도 비슷했다. 종부세 인상 등 대대적인 부동산 대책이 나왔지만 집값이 오를 것이란 심리는 꺾이지 않고 오히려 더 커졌다.


학교폭력은 학교, 학교 주변에서 주로 발생하는 학생 간 혹은 교사와 학생간의 폭력 등을 포함하는 개념으로 언어적 폭력에서부터 신체적 폭행에까지 이르는 행위를 이르는 것이다. 학교폭력은 이제까지 학교 폭력에 대한 자료와 연구들은 실태와 현황이 어떠한지에 대한 정보만 주로 다루어왔다. 실태만으로는 학교폭력의 대안책 마련이 힘들기 때문에 기존 연구 문헌 등을 기초로 사회환경적 요인(가정, 학교, 친구, 사회)과 개인 특성적 요인을 파악을 주요 과제로 삼고 연구를 진행하였다. 그리고 우리가 알아본 요인과 학교 폭력의 실태를 연구 자료와 학생대상의 설문조사를 통해 이론과 실태의 연관성, 상관 정도를 알아보는 것으로 연구 방향을 정했다. 이번 연구에서 청소년의 폭력성향에 영향을 미치는 요인을 분석하는 것으로 학교폭력을 예방, 대책 할 수 있는 방법을 모색하고자 한다. II. 본론-학교 폭력의 원인
1. 가정 관련 요인
청소년의 폭력 성향에 영향을 미치는 요인으로는 크게 부모의 갈등 ․ 이별로 인한 결손 가정, 가족 구성원간의 갈등, 부모의 감시나 훈육 스타일, 부모의 범죄성향 등을 들 수 있다. 이 요인들은 상호적으로 청소년의 행동에 영향을 미친다. 갈등이 심한 가정의 청소년들은 ⇒결손 가정 혹은 기능적으로 결여된 가정에서의 가족 구성원간의 갈등은 부모의 제대로 된 역할 수행에 영향을 끼친다. 부모의 권위적이거나 강압적인 훈육 방법 혹은 부모의 범죄경력 등이 자녀들의 폭력적 성향의 요인이라고 볼 수 있다.
2. 학교 관련 요인


상사와 팀원 사이에 낀 중간관리자들의 한숨이 조직마다 커지고 있다. 해결책을 찾으려면 먼저 밀레니얼 세대에 대한 이해가 필요하다. 밀레니얼 세대의 탄생 배경에는 다섯 가지 큰 흐름이 있다. 첫째, 디지털 네이티브라는 점이다. 미국의 교육학자 마크 프렌스키는 어린 시절부터 컴퓨터, 인터넷, 스마트폰과 함께 성장한 밀레니얼 세대는 디지털 네이티브라고 말한다. 디지털은 개인에게 권력을 이양시킨다. 음악, 드라마 등 모든 것을 자신이 원할 때, 원하는 만큼 즐긴다. 통제권을 가지며 자유를 중시한다. 둘째, 진정한 글로벌 세대라는 점이다. 전 세계와 연결되는 것이 자연스러운 일상이 되었다. 셋째, 세계적인 금융위기, 수축경제를 경험하며 자본주의의 탐욕에 경계심을 갖게 되었으며 공정성에 대한 관심도가 높다. 넷째, 풍요롭게 성장하며 많은 경험을 했다는 점이다. 대학을 나온 부모가 진로에 대해 적극 조언을 해주며 많은 지원을 해주었다. 부모와는 무선 탯줄로 연결되어 있다는 표현이 적절하다. 해외여행은 물론, 해외연수, 인턴, 각종 사교육 등을 받으며 풍부한 경험을 축적했다. 다섯째, 부모 세대보다 못살게 된 첫 번째 세대라는 점이다. 풍요롭게 자랐으나 취업이 어렵고, 돈을 중요하게 생각하지만 그만큼 돈 벌기는 어려운 세대. 이런 배경이 밀레니얼 세대의 특징을 만들어낸다.
스스로 통제권을 갖고 싶어하고, 개인화를 추구한다. 진정성을 중시하면서 동시에 재미있어야 관심을 갖는다. 소유 대신 공유 및 구독하려 하고 개인의 성장을 중시한다. 속도와 혁신을 당연하게 여기며 경험가치를 높게 평가한다. 그리고 세계와 연결되고 정보가 넘쳐나는 사이버세상을 통해 글로벌과 전문성을 당연하게 여기는 세대다.
풍부한 경험, 디지털 흐름에 대한 감각적 적응력, 글로벌 감각 등 강점을 두루 갖춘 밀레니얼 세대 팀원들이 신나게 일하도록 하는 방법은 무엇일까. 그들에게 자유를 주는 것이다. 전략적 결정권은 경영진이 갖고, 운영적 결정권은 밀레니얼 세대에게 이양해보자. 예를 들면 그들이 원하는 대로 공간을 꾸며 보는 것, 유연근무제를 실행하는 것, 원하는 보상을 선택하도록 하는 것 등이다. 밀레니얼 세대의 열광적인 지지에 기반해 명품 브랜드 1등으로 부활한 구찌는 아예 전략적 결정까지 밀레니얼 세대 사원들에게 묻는 방식을 선택했다.
자유 못지않게 중요한 것은 존중하는 태도다. 밀레니얼 세대는 인터넷 세상에서 나이, 직급이 생략된 수평적 의사소통 방식에 익숙한 세대다. `시키면 시키는 대로 해라`는 일방적 의사소통으로는 함께 일하기 힘들어졌다. `왜`를 설명해야 한다. 그리고 `더 좋은 방법`이 있는지 물어야 한다. 찰떡같이 말해야 찰떡같이 알아듣는다. `왜`를 설명할 수 없다면 그 일이 사실상 필요 없는 일일 수도 있다.
목표에 따른 마일스톤을 잘게 배치하고, 달성할 때마다 축하하고 인정하는 것이 좋다. 칭찬을 많이 받고 자란 밀레니얼 세대 팀원들에게 효과적이다. 자신이 팀의 성과에 기여하고 있다는 느낌을 갖게 된다. 밀레니얼 세대로 구성된 독립적인 소규모 프로젝트 팀을 구성하는 것도 좋다.


김점례씨는 70이 넘은 나이에 남편 박춘식씨를 상대로 이혼 소송을 제기했다. 소위 황혼이혼.
황혼이혼은 평생 불만을 느끼고 살아왔지만 자식들이 어느 정도 성장할 때까지 기다렸다가 때가 되면 어느 일방에 의해서 이혼을 법적으로 청구하는 경우가 대부분이다. 이혼 청구인은 당연히 상대방에 대한 악감정을 갖고 있다. 하지만 김점례씨 경우는 그렇지 않았다.
느닷없는 황혼이혼, 왜?!
박춘식씨는 경기도 광명 토박이로 예전부터 고물상을 운영했다. 고물(고철) 사업은 큰돈을 벌게 해주지는 못해도 안정적인 수입을 올리게는 해줬다. 춘식씨는 돈이 생길 때마다 인근 땅을 사두었다. 사업이 좀 어려울 때도 있었으나 사 둔 부동산은 절대 팔지 않았다.
2000년대 들어 광명 지역 개발 붐으로 인해 땅값이 크게 올랐다. 춘식씨는 부동산 컨설팅 회사 도움으로 대출을 받아 주상복합을 건축한 뒤 임대 사업까지 했다. 춘식씨 재산은 어림잡아 30억 원대에 이른다는 소문이다.
춘식씨 부부는 슬하에 3형제를 뒀다. 큰아들은 중견기업에 다녔고, 둘째는 일찍 서울로 올라가 사업을, 셋째는 부모를 모시며 가업을 이어갔다. 춘식씨는 돈에 대해서 철저했다. 어릴 때부터 아들들을 검소하게 키웠다. 나이가 들어서도 아들들에게 꼭 필요한 지원 외에는 하지 않았다. 부인 점례씨는 둘째가 사업하면서 어려움을 겪는 상황을 볼 때마다 목돈을 대 주자고 했다. 하지만 춘식씨는 입버릇처럼 말했다.
돈이 애들을 버린다고. 그리고 돈을 다 줘봐. 걔들이 우릴 제대로 대접해 줄 것 같아? 뒷방 늙은이 신세 되기 딱 좋지.
사업을 하는 둘째는 항상 사업자금 때문에 돈이 모자랐다. 그동안 둘째는 점례씨를 찾아와서 ‘아버지께 말씀드려서 땅을 일부 정리해서라도 사업자금을 융통해 주면 좋겠다’고 부탁했다. 하지만 춘식씨 고집을 누가 말리랴.
그런데 중견기업에 다니던 큰아들이 부하 직원의 횡령 사건 때문에 책임을 지고 회사를 사직해야 하는 상황이 발생했다. 둘째는 형이 갑자기 회사를 나오게 되자 형을 설득해서 다시 점례씨에게 부탁하기 시작했다. 장남에 대한 어머니 점례씨의 마음이 끔찍함을 잘 알고 있었기 때문이다. 첫째는 나이로 보나 경력으로 보나 새로 어딘가에 취업하는 일은 어려웠기에 안정적인 프랜차이즈 식당을 하나 내려고 하는데 임대료, 시설비, 가맹비, 초도 운영비 등을 고려하면 최소한 2억 원 정도는 필요했다.
한 달에 몇 번씩 첫째와 둘째는 점례씨를 집 근처 카페로 불러내서 아버지께 자금 융통을 부탁해 달라고 요청했다. 어떤 날은 며느리들도 같이 와서 점례씨에게 매달렸다. 학교 다닐 때 공부도 잘하고 집안 자랑이었던 장남이 40대 후반에 갑자기 실직자가 되다니.. 점례씨는 마음이 아팠다.
점례씨는 작심을 하고 남편에게 재산 중 일부를 나눠주자고 했다. 하지만 남편은 여전히 강경했다. 큰아들이 갑자기 어렵게 된 일은 아쉽지만 그동안 충분히 뒷바라지해줬고, 오히려 이런 경험을 통해 더 단단해 질 수 있다나 뭐라나. 점례씨는 한평생 남편에게 큰소리를 내지 않았지만 이번에는 속이 상할 대로 상해 남편에게 큰 소리로 대들었다. 그 와중에 남편을 두 손으로 밀쳤다. 화가 난 춘식씨는 점례씨 어깨를 손으로 확 밀쳤는데, 점례씨는 뒤로 넘어지면서 머리부터 떨어지는 바람에 뇌진탕을 입었다. 급하게 병원에 가서 응급조치했기에 망정이지 큰일 날 뻔했다.
손찌검을 당한 점례씨는 남편이 보기 싫어 큰아들네 집으로 왔다. 같이 살면서 막상 보니 큰아들의 풀 죽은 모습에 마음이 아팠다. 며느리에게도 눈치가 보였다. 그러던 어느 날 TV에서 황혼이혼을 다루는 프로그램을 우연히 보게 됐다.
중소기업을 운영하던 70대 사장이 갑자기 어떤 여성에게 빠져버렸다. 까딱 잘못하다가는 그 여성에게 재산을 모두 뺏길 수도 있다는 생각에 사장 부인은 남편을 상대로 이혼소송을 제기했다. 이혼소송을 통해 남편 재산의 30% 정도를 재산분할로, 3,000만 원을 위자료로 받게 되었다. 특히 남편 재산 대부분은 회사 주식이었는데, 그 주식 중 재산분할로 받게 된 주식을 장남에게 줄 수 있었고, 결과적으로 남편이 딴마음을 먹지 못하도록 할 수 있었다는 사연이었다.
점례씨는 위자료 외에 ‘재산분할’이라는 제도가 있음을 알게 되었다. 요즘은 위자료보다는 재산분할 금액이 훨씬 크며, 전업주부라도 남편이 바깥에서 사업을 하는 데 도움을 준 데 대한 평가를 받아 많으면 남편 재산 50%까지 재산분할로 받을 수 있다는 설명을 들었다. 점례씨는 눈이 번쩍 띄었다. 돈이라는 게 필요할 때 줘야 의미가 있지 때를 놓치면 안 되지 않는가. 그리고 이 나이에 이혼한다고 창피할 것도 마음에 걸릴 것도 없었다. 자식들에게 도움이 된다면야…
점례씨는 며칠을 고민하다 그동안 재산 문제에 가장 적극적이던 둘째를 불렀다. 이혼을 하는 게 어떻겠냐는 점례씨 말에 둘째의 첫 반응은 ‘그렇게 하면 안됩니다’가 아니라 ‘그렇게 해도 되겠습니까?’였다. 둘째는 그 동안 어머니가 너무 힘들게 살아온 건 사실 아닌가. 이제 어머니도 어느 정도 즐기며 살 수 있어야 한다, 인생이 그리 길지도 않은데 라며 점례씨 결정을 지지했다. 둘째는 자기가 형과 동생에게 잘 알아듣게 설명하겠다고도 했다.
첫째는 처음에는 말리는 듯했지만 어머니를 이해한다면서 이혼에 대해 반대하지 않았다.
문제는 셋째였다. 지금도 제 아버지와 같이 일을 하는 셋째로서는 난처한 입장이라면서 모른 척하기로 했다. 둘째는 고등학교 선배 중에 이혼 전문 변호사가 있다면서 점례씨를 그 변호사 사무실로 데리고 갔다. 그 후로 일은 착착 진행되었다. 소송이 진행되면서 점례씨는 둘째 아들네 집으로 거처를 옮겼다. 소송을 위해 준비할 사항이 많은데 둘째 아들과 며느리가 적극 도와주겠다고 해서 그렇게 한 것이다.
문제는 이혼 사유였다. 사실 남편이 바람을 핀 것도 아니고 그 외 특별히 결혼생활에 문제가 있지도 않았다. 변호사는 두 아들과 상의한 후 이혼 사유로 ‘남편이 평생 부인을 무시하고 경제권도 독점하며, 인신 모독적인 발언을 하고 최근에 폭행까지 해서 더 이상 혼인을 지속시킬 수 없음’으로 정리했다. 필요한 진술서 등은 아들과 며느리가 준비하기로 했다.
이혼 소장이 접수되고 한바탕 난리가 났다. 춘식씨는 둘째 아들 집으로 점례씨를 찾으러 왔다. 점례씨는 여기서 밀리면 목적을 달성할 수 없다고 생각하고 마음을 단단히 먹었다. 어처구니없어 하는 남편에게 ‘말 함부로 하지 말라. 예전의 내가 아니다’며 공격적으로 나갔다. 이혼소송은 8개월 정도 지속됐다. 춘식씨도 변호사를 선임해서 대응했다. 이 이혼소송은 재산 때문에 자식들 부추김으로 벌어진 일이라는 것이 춘식씨 방어 논리였다. 하지만 재판 과정에서 점례씨와 두 아들은 일관되게 점례씨 결혼생활이 불행했으며 일방적으로 피해를 본 것은 점례씨라는 점을 강조했다.
1심 법원은 점례씨 주장을 받아들여 두 사람은 이혼하고, 춘식씨는 점례씨에게 위자료로1,000만 원을, 재산분할로 춘식씨 명의 부동산의 40%를 이전할 것을 명했다. 춘식씨는 항소했지만 항소심도 1심과 같은 결론이었다. 소송을 제기한 지 1년 반 만에 점례씨는 남편으로부터 상당한 액수의 현금과 부동산을 넘겨받았다.
점례씨는 자신이 받은 현금과 부동산을 거의 대부분 첫째와 둘째 아들에게 넘겼다. 현금은 바로 넘겼고 부동산은 그 처분권을 넘기는 방식으로 이전했다. 셋째 아들에게도 일부를 주고 싶었으나 셋째는 계속 남편과 일을 하는 상황이라 만약 재산 중 일부를 받은 사실을 남편이 안다면 가만히 있지 않을 것이 분명했다. 그리고 사정이 첫째와 둘째가 급했으므로 일단 그 둘에게 자금지원을 해줬던 것.
문제는 해당 부동산에 눈독을 들이는 사람이 많았다는 점. 두 아들은 T사가 책임지고 이 지역 땅에 대한 소유권을 확보할 거라는 설명을 믿었다. 하지만 워낙 목이 좋은 땅이라 다른 시행사(K사)도 경쟁에 뛰어들었다. 해당 지역 지주(地主)들은 시행사 중에 한 푼이라도 더 땅값을 쳐주는 사람에게 소유권을 넘기겠다는 입장이어서 땅값은 처음에 생각했던 수준보다 훨씬 올라갔다.
처음보다 투자 소요금액이 많아지자 T사에 투자하기로 했던 다른 투자자들이 투자를 포기하기 시작했다. 자금이 제대로 수혈되지 못하자 이미 계약을 치른 땅의 중도금, 잔금을 치르지 못하게 되어 T사는 이미 지급한 계약금을 날리는 일이 속출했다. 엉뜽하게도 그 땅은 T사도 K사도 아닌 대기업 산하 개발회사 J사에서 소유권을 확보한 후 계열 시공사와 건축계약을 해버렸다. 점례씨 두 아들이 투자한 T사는 비용만 잔뜩 쓰고 땅 권리를 확보하지 못했다. 오히려 T사는 무리하게 사업을 벌이다 빚만 지고 말았다. 단 두달 만에 일어난 일이라 시행사업에 경험이 없던 두 아들은 어떻게 할지 몰랐다. 귀신에 홀린 듯한 기분이었다.
두 아들은 대출금을 갚느라 있던 집을 팔아서 더 좁은 집으로 옮겨갈 수밖에 없었다. 그 과정에서 두 아들은 점례씨를 서로 상대방 쪽에서 모셔야 한다며 언성이 오갔다. 이를 지켜본 점례씨는 짐을 챙겨 나와 시립요양시설로 들어갔다. 몸도 많이 안 좋아졌다.
‘리어 왕’은 세익스피어 4대 비극 중 하나로, 1608년에 간행된 총 5막의 희곡이다. 모든 것을 잃고 끔찍한 파국을 맞는 노년의 왕을 통해 진실의 가치를 조명하고 나아가 인간 정체성에 대해 냉혹하게 성찰한 작품으로 평가받는데, 대략의 줄거리는 다음과 같다.
큰딸 거너릴은 형언할 수 있는 모든 말로 아버지 리어 왕을 찬양하여 자신의 몫을 챙긴다. 둘째 딸 리이건도 언니 못지 않은 말로 땅의 일부를 차지한다. 그러나 리어 왕의 총애를 한 몸에 받고 있는 막내딸 코델리아는 사랑한다는 말만을 하여 리어 왕의 분노를 산다. 정직한 코델리아는 한 푼의 지참금도 받지 못하고 리어 왕으로부터 의절을 당한다.
코델리아를 진심으로 사랑하는 프랑스 왕은 코델리아의 나쁜 조건에도 불구하고 그녀에게 결혼을 청하여 같이 프랑스로 건너간다. 충신 켄트도 왕에게 직언을 했다가 추방당하는 신세가 되고 만다.
거너릴은 리어 왕이 재산을 나눠 준 후에도 계속해서 국정에 간섭하는 것에 대해 심한 불만을 느끼고, 리어 왕이 들어와도 본 척도 하지 않는다. 화가 난 리어 왕은 거너릴을 부르지만 오히려 그녀에게 일격을 당한다. 마음에 상처를 입은 리어 왕은 그녀를 저주하고 작은딸을 찾아간다. 둘째 딸 리이건도 거너릴과 마찬가지로 아버지 리어 왕에게 냉담한 태도를 보인다. 뒤따라 온 거너릴은 동생과 합세하여 리어 왕을 몰아세우고, 충격을 받은 리어 왕은 폭풍 속으로 말을 내몬다.
폭풍우 속에서 헤매던 리어 왕은 옛 신하 켄트의 인도로 오두막에 들어간다. 광대의 풍자를 듣고 자신의 행동을 후회하는 리어 왕.
한편 이 소식을 들은 셋째 딸 코델리아는 프랑스 군대를 이끌고 언니들을 공격하기 위해 쳐들어온다. 아버지를 모시고 와서 사랑과 정성을 다하는 코델리아는 리어 왕의 모습에 가슴 아파한다.
한편 미남 귀족 에드먼드를 두고 거너릴과 리이건, 두 자매가 다툼을 한다. 결국 거너릴의 질투로 리이건은 독살을 당하고, 양심의 가책을 느낀 거너릴도 스스로 목숨을 끊는다. 코델리아도 전쟁 와중에 목숨을 잃고 만다. 리어 왕은 딸의 시신을 안고 절규한다. 괴로움을 견디지 못한 리어 왕은 결국 운명하고 만다.
리어 왕이라는 작품은 딸들의 진심을 제대로 몰라 본 아버지의 어리석음에 초점이 맞춰져 있다. 과연 말 몇 마디로 효성을 어떻게 측정한단 말인가. 그런 점에서 리어 왕의 불행은 자업자득의 측면이 강하다.
세상 모든 부모는 자식이 잘 되기 원한다. 부모의 가장 약한 고리가 바로 자식이다. 부모가 자식을 낳은 다음 행해지는 A/S는 부모가 세상을 떠날 때까지 이어진다는 그런 우스갯소리도 있다.


남상일: 우리 국악 음반을 이야기할 때 우리 관장님 이름 석자가 등장을 하지 않을 때가 거짐 없다고 봐도 과언이 아닐 정도로, 또 우리 지금 우리 시대의 음반뿐만 아니라 고음반들까지 아우르는 그런 작업을 열심히 해오고 계시는데요. 이 국악음반박물관 저는 인터넷을 통해서 많이 들어가 보거든요. 근데 어디에 있고 어떤 박물관인지 모르시는 분들도 계실 것 같은데 좀 소개 부탁드립니다.
노재명: 예, 원래 양평에서, 경기도에 2001년도 개관을 했구요. 최근에 서울 한양대 후문쪽 청계천변에 용답동으로 이전을 했습니다. 주로 인터넷으로 많이 감상하실 수 있게 서비스를 하고 있고 열심히 하고 있습니다.
남상일: 네, 이 노재명 관장님은 우리 전통음악을 연구하시는 학자로서, 또 글을 쓰시는 작가로서 이렇게 또 방송이나 인터뷰에 응해 주시는 방송인으로서 또 다양한 활동을 펼쳐 오고 계시는데요. 제가 궁금한 것이 원래 관장님의 전공이 어떤 장르였는지 궁금하거든요.
노재명: 예, 원래는 건축을 전공했어요. 제 세대 때, 저희 동년배들은 주로 여성분들이 국악과를 가시고 국악과에 남성분들이 별로 없다 보니까 이거는 그냥 취미로 하고 건축을 원래 할려고 그랬는데 건축과 첫날 처음 들어간 순간서부터 이거는 제가 할 일이 아니구나 하는 생각이 들어서 그냥 고등학교 때부터 지금까지 계속 국악 관계된 일을 하고 있습니다.
남상일: 아, 정말 어찌 보면 건축이라는 것도 사람이 사는 하나의 집을 짓는 것이고 이 음반도 역시나 사람이 살아가는 데 있어서 음악이라는 참 소중한 것인데요. 지금 소중한 작업을 하고 계시는데 그 중에 또 이 음반 제작도 하시고 저술 활동도 해오셨잖아요. 그런 말씀도 해주시지요.
노재명: 예, 음반·책 해서 한 400여종 제작을 했고 그 다음에 오늘도 제가 책을 2권 다 쓰고 새벽에 출판사에 보내고 CD 3장을 편집 완료하고 왔는데요. 그렇게 기록 작업을 열심히 하고 있습니다.
남상일: 야, 참 이 다양한 활동을 펼치시고 계시는데요. 오늘은 중고제 판소리 이야기를 한번 관장님을 통해서 들어볼까 하는데요. 우선 우리가 판소리 하면 서편제, 영화 때문에 그런지 모르겠지만 서편제, 또 동편제, 이렇게 얘기를 하는데 중고제에 대해서는 잘 모르시는 분들이 많이 계시잖아요. 중고제는 어떤 유파지요?
노재명: 예, 흔히 한때 학계에서 중고제 하면은 동편제 절반, 서편제 절반 이렇게 반반씩 중간쯤 섞어 가지고 하는 게 중고제다 이런 좀 약간 이상한 학설이 있었는데 제가 연구한 바로는 그게 아니고 중고제라는 어원 자체가 중간 ‘중’자, 옛 ‘고’자를 써서 중고제인데 그걸 잘못 해석한 거를 중간 ‘중’자, 높을 ‘고’자 써서 중간쯤 높여 부른다 이렇게 잘못 해석된 적이 있었는데 그게 아니고 시조, 중시조라는 말처럼 고제, 중고제라는 표현을 했던 겁니다. 그래서 중고제는 굉장히 고풍스러운 느낌이 나는데요. 청취자 여러분들께서 생각하실 때 판소리 하면 좀 따분하게 생각하실 수가 있고 거기다가 또 옛날 소린가 보다 아 이거 오늘 따분한 시간 아닌가 생각하실 수 있는데 이 판소리가 굉장히 재밌고 그 중에서도 중고제가 굉장히 흥미로운 소립니다. 그래서 인제 좀 무서워하지 않으셔도 되구요.
남상일: 하하하.
노재명: 이 중고제나 이 판소리가 수 백년 전승되면서 정말 재밌기 때문에 이게 오랫동안 사랑을 받은 것이거든요. 그렇기 때문에 이게 무슨 극기 훈련을 하기 위해서 따분한데 수 백년을 듣고 있었던 것은 아니고 재미가 있는데 어떤 재미가 중고제에 있었냐면은 지금 판소리는 어떻게 보면 전라도 사투리로 해야 된다, 또 쉰 목소리로 해야 된다 이렇게 좀 천편일률적으로 복사판처럼 사진소리라고 하는데 사진 찍어 놓은 거 같이 똑같이 이렇게 좀 단조롭게 됐는데 중고제 판소리 시절만 하더라도 굉장히 다양한 판소리가 공존했었습니다. 예를 들면은 아니리광대라고 해서 아니리를 재밌게 하는 사람, 또 선비들이 감상했던 정가 가곡·가사·시조풍의 그런 판소리, 또 책을 읽는 듯한 그런 말을 빨리 그렇게 하는 그런 독서풍의 판소리, 또 자유분방하고 즉흥적인 소리들이 많았어요. 그래서 이 중고제 판소리 시절은 음식으로 보자면은 굉장히 뷔페 음식 같이 뭐 육해공군이 다 출동되는 그런 선택의 폭이 굉장히 넓고 다양한 소리를 맛볼 수 있는, 굉장히 재밌는 시절이었다 그런 말씀을 드리구요.
남상일: 네.
노재명: 또 한가지는 그러면 판소리를 그냥 단지 재미와 흥미만을 위해서 했는가. 왜 판소리는 지금 들어보면은 왜 소리를 빽빽 지르고 그러는가.
남상일: 하하하하.
노재명: 감미롭게 발라드로 할 수도 있는데 이런 의구심을 가질 수가 있지요. 그러면은 왜 판소리를 그렇게 막 큰 통성, 막 그냥 목소리 높여서 불렀는가 원인을 거슬러 올라가다 보면은 중고제, 고제 소리와 만나게 되는데 판소리를 그렇게 한 이유가 저는 있다고 봅니다.
노재명: 그게 가장 중요한 오늘 말씀드리고자 하는 핵심인데요. 판소리 용어로 흔히 “호령조로 소리를 한다”, “호통조 통성으로 한다” 이런 표현을 하지요.
남상일: 예.
노재명: 남 명창님께서 판소리 전문가시기 때문에 잘 아실텐데 그런 표현이 어디서 나왔냐면은, 왜 허구 많은 성음 중에 왜 그 예술을 그렇게 호통, 꾸짖어 가면서 호령을 하면서 부를까 그거를 해석을 하다 보면은 판소리 발생 시기에 판소리를 했던 이유를 알 수 있고 중고제의 매력을 알 수가 있고 판소리의 본질과 정신을 알 수가 있는데요. 왜 호령조, 호통조로 하게 됐냐면은 조선시대에 농사를 지어서 서민들이 아무리 열심히 일을 해도 세금을 내고 나면은 먹을 게 없고 심지어는 세금을 빚을 얻어서 세금을 내고
남상일: 그렇죠.
노재명: 자기는 굶어야 되는 이런 서민들이 많었어요. 그렇게 억울하고 참 가난한 조선시대 평민들이 많었는데 그런 억울하고 약소, 약자 계층을 대변하기 위해서 천대받았던 광대, 예인, 명창들이 목숨을 걸고 나서서 산속에 들어가서 수련을 해 가지고 지금처럼 뭐 남 선생님하고 저하고 이렇게 스피커와 앰프, 마이크에다 대고 소리를 하는 게 아니라
노재명: 스스로 앰프, 증폭기가 돼 가지고 전국을 유랑하면서 관리들, 정치인들의 제발 귀에 들리게끔 온몸을 진동시켜서 목소리 최선을 다해서 자기 목숨을 바쳐서 명인 명창들이 그렇게 한 것이기 때문에 세상을 향해서 꾸짖는 거지요.
노재명: 이렇게 흥보가에 보면은 가난해서 자기가 부자들 매를 대신 맞으러 갔다가 그것 마저도 가로채임을 당해서 울고 집으로 돌아오는 그런 장면, 심청이가 가난해 가지고 자기 목숨을 돈 받고 팔아서 부친을 봉양하는 그런 장면, 또 전쟁터의 그 권력자들간에 전쟁으로 인해서 희생되는 그런 군인들의 안타까운 그런 사정, 이런 것들을 온몸을 진동시켜 가지고 했기 때문에 호령조, 호통조 통성이라는 그런 발성법이 나온 거죠.
노재명: 그렇기 때문에 판소리는 단지 귀를 감미롭게 뭐 발라드로 해서 흥미, 재미만을 위해서 했던 것이 아니라 그 안에는 우리나라 단군 시대부터 내려왔던 홍익인간 정신, 우리나라 사람들이 참 의인들이 그 몇 천년 동안 굉장히 많았는데 이 판소리 명창들이야 말로 성악 의인들이라고 저는 생각합니다.
남상일: 아! 성악 의인.
노재명: 판소리는 바로 그 의인들의 성악 작품이구요. 그렇기 때문에 바로 그러한 정신을 높이 사서 고종 황제라든지 예전 임금님들이 나중에 소문을 들어 보니까, 뭐 평양 감사 이런 분들이 “야, 저기 유명한 명창이 그렇게 노래를 하고 다닌다는데 한번 불러 보자” 해서 들어 보니까 그 정신이 아주 고귀하거든요. 그것이 소문이 나서 임금님 귀에까지 들리게 됐는데 임금님이 들어 보니까 이거는 자기를 비판하는 말이기도 하면서 저 사람들이 목숨을 걸구서 그렇게 통성을 막 몸을 진동시켜서 자기 앞에서도 호령조로 막 하니까, 기 죽지 않고 그런 서민들의 삶을 대변해서 임금님 앞에서도 당당하게 기개를 굽히지 않고 호령조로 하는 그 정신을 높이 사서 저는 임금님들이, 고종 황제 같은 분들이 그 명창들한테 정3품 그런 벼슬들을 내릴 수 있었다 그런 생각이 듭니다.
남상일: 와! 아, 잠깐이지만 우리 관장님의 이 강연을 들은 것 같은 느낌이구요. 판소리가 왜 판소리구 판소리로서의 그런 가치, 정신, 이런 것들을 저뿐만 아니라 많은 분들이 느끼시지 않았을까 하는 그런 생각을 해보게 됩니다. 이 중고제가 지금 말씀하신 거를 들어보면 뷔페 같은 그 다양한 육해공이 다 함께 섞여있는 그런 매력적인 소리다 이렇게 말씀을 해주셨는데 사실 지금 중고제의 맥이 거짐 끊겼다시피 됐잖아요. 왜 그런 이유가 있을까요?
노재명: 충청도, 경기도, 서울 이 지역이 중고제 판소리의 전승 지역이었는데요. 일찍이 여기는 신문물의 유행이 빠른 지역이기 때문에 고풍스러운 그런 판소리가 일찍 사라지게 되었고 또 충청도 명창, 중고제 명창이 많았는데 충청도는 예로부터 양반 문화가 강하기 때문에 이런 예술이 그렇게 크게 존중되질 못하다 보니까, 또한 일제시대 때 식민 교육으로 인해서 이러한 것은 뭐 낙후됐다, 뭐 몹쓸 거다, 이거는 기생들이나 하는 거다, 이렇게 막 천시하는 그런 교육을 강제로 주입을 시키고 하다 보니까 우리 스스로 우리 것을 버리게 되는 그런 참사로 이어지게 된 거지요. 하지만 그 중고제는 그냥 한때 유행 지나고 그거는 버려도 되는 그런 문화가 아니라 오늘날에도 얼마든지 그거는 소중한 가치로 우리가 교훈을 받을 수 있는 것들이 많다. 그리고 미래 21세기, 22세기에도 미래 음악을 개척하는 데 있어서 꼭 필요한 그런 자원이라고 생각이 됩니다.
노재명: 그 이유는 중고제 판소리가 가지는 아까 그 말씀 드린 각 개개인의 명창들 개성을 존중한 판소리. 판소리는 꼭 이렇게 불러야 된다 하는 게 아니라 심지어는 떡목을 가진 그런 목소리가 안좋은 명창도 명창으로 될 수 있게끔 인도를 해주고 그런 누구나 명창이 될 수 있었던 그 풍요로운, 자연적인 민주주의라고 저는 생각을 하는데 그것이 홍익인간 정신이구요. 누가 더 잘 났다가 아니라 못난 사람 없이 다 그 가진 개성을 존중했던 시절이 중고제고 그것이 강하게 표출된 것이 중고제기 때문에 오늘날에도 지금 우리나라가 앞으로 21세기를 선도하는 그런 국가가 된다고 하는데 그런 원동력이 저는 바로 자연적인 민주주의, 홍익인간 정신에 있다고 봅니다. 그랬을 때 예술 속에도 녹아있는 중고제는 앞으로도 굉장한 영향력과 교훈을 우리가 받을 수 있다 그렇게 생각하고 있습니다.
남상일: 네, 정말 의미있는 그런 말씀이고 저같은 소리꾼뿐만 아니라 많은 예술가들이 가슴에 새기면 좋을 그런 말씀을 또 관장님께서 해주셨는데요. 오늘 국악음반박물관 노재명 관장님 모시고 귀한 이야기 나눠 봤습니다. 끝으로 이 중고제 명창 하면 또 이동백 명창 우리가 생각을 하는데 오늘 관장님께서 귀한 음원을 가지고 오셨습니다. 이동백 명창의 함께 들으면서 오늘 이 시간 마무리하도록 하겠습니다. 앞으로도 많은 분들에게 우리의 소리뿐만 아니라 우리의 음악 많이 알려주시는 그런 작업해 주시기를 부탁드리구요. 오늘 귀한 걸음 해주셔서 대단히 고맙습니다.
노재명: 네, 감사합니다.


대학원 생활이 학부 생활과 완전히 다르다는 것은 명확한 사실이다. 학부 시절 때에는 자신이 관심있고 공부하고 싶어 하는 분야에 대해 배우고 지식을 쌓는 과정이라면 대학원은 그 분야에 대해 좀 더 심도깊고 오리지널 한 연구를 하는 것이 관건이다.
대학원 내에서도 석사 과정과 박사 과정으로 나뉘는데 석사 과정이 박사 과정 공부의 연구를 위한 기초 훈련 습득 과정이라면, 박사 과정은 세부 학문 분야에서 독자적인 연구 능력을 기르고 새로운 이론과 기술을 제시하며 연구를 선도할 수 있는 능력을 가지게 된다.
대학원에 다니며 알게 된 팁 5가지를 공유하고자 한다.
첫 번째, 교수님의 오피스아워를 효율적으로 사용하는 것이 중요하다. 학부 때에는 큰 렉쳐홀에서 앉아 멀리 계신 교수님을 바라보며 다소 수동적으로 학습을 했다면 대학원에서는 작은 수업 인원 구성의 장점을 이용하여 교수님들과 보다 더 가까워지며 소통하는 것이 중요한 것 같다. 또한 내 연구주제와 관련된 연구 토픽을 갖고 계신 교수님들을 찾아 교류하는 것도 꼭 필요한 부분이다.
두 번째, 학교에서 개최되는 각종 컨퍼런스들을 능동적으로 이용하는 것이 중요하다. 여러 학생들과 교수님들이 각자의 연구주제에대해 발표하는 시간의 컨퍼런스들을 잘 활용하는 것 또한 알찬 대학원 생활의 하나라고 볼 수 있다. 또한 교외 컨퍼런스들에 대한 정보도 꼼꼼히 체크해 내게 유용하다고 판단되면 참가하는 것을 추천한다.
세 번째, 시간관리를 잘 하는 것 또한 중요하다. 학부 때와 달리 대학원에서는 수업의 개수가 적다. 그러므로 수업 중간에 비는 시간들에 예습 복습을 하며 시간을 효율적으로 활용하는 것도 매우 중요하다.
네 번째, 같은 과 학우들과 늘 교류하며 정보를 공유하는 것도 중요하다. 서로 진로에 대해 이야기하기도 하며 정보를 공유하면 더욱 풍성한 정보망을 구축할 수 있다.


우리의 지난 추억과 백성의 애환이 담겨진 연길서시장은 누가 뭐라해도 연변의 대표적 명물임에는 틀림없다. 연길서시장은 우리의 정서가 녹아있고 우리의 희망이 묻어있기에 지난 2016년에 재건축이 시작되여서부터 줄곧 관심의 대상이 되여왔다. 그런 연길서시장이 올해 5월말까지 지하건물공사를 끝내고 2018년 10월말까지 주체공사를 마무리짓게 된다. 래년 10월이면 조선족 민족특색이 다분하고 연변의 특색풍경선을 그릴 연길서시장이 주상종합상가로 그모습을 보이게 된다. 편집자
연길서시장개조공사가 지난해에 이어 올해 3월30일에 재개되여 이미 지하방수, 지하 3층 콩크리트주입 등 작업이 순조롭게 진척되고있다. 5월 중순까지 지반(地基）건설공사가 75% 진척됐으며 지하주차장건설공사는 40% 수행된 상황이며 5월말까지 지하건물이 완전히 모습을 보이게 된다. 지금의 건설기획과 시공진척상황으로 볼때 2018년부터 본격적인 지상건물건설에 들어서 명년 10월말까지 주체건물을 일떠세우며 외벽보온공사와 실내장식, 난방시설, 물전기 등 기초건설공사를 병행한다.
지난 21일, 연길서시장 재건축설계를 맡고있는 중국철도자문건축공사 설계연구원 풍소학 공정사를 만나 건설상황을 알아보았다. 풍소학은 현재 이 개조공사는 북쪽으로 인민로, 서쪽으로 삼꽃거리, 동쪽으로 신흥가두와 신세대쇼핑광장과 거리 하나를 사이에 두고있다고 소개하면서 "연길서시장의 총투자액은 2억 8500만원이며 건축면적은 총 11만 7846평방메터에 달하고있으며 지하 1, 2, 3층은 주차장이 건설되고 지상 1층은 농업무역구, 2~4층은 의류, 사무용품, 5층은 음식구역 및 가구성, 6층부터 12층까지는 사무구역 및 창고저장구역으로 건설하게 됩니다"고 밝혔다. 그에 따르면 장차 삼꽃거리에 공중다리를 건설할 예정이며 이를 통해 삼꽃거리 서쪽에서 공중다리를 리용하여 직접 서시장 2층에 진입할수 있는 통로가 생기게 된다. 특히 4만여평방메터에 달하는 지하주차장은 900여대의 차량을 수용할수 있어 향후 서시장부근의 교통체증과 주차난 문제가 다소 해소될것이라고 전했다.
연길서시장은 “백성들의 시장”으로 지금껏 지역민들과 희노애락을 함께 했다. 지난 30여년간 지역의 중심시장 역할을 톡톡히 수행해온 연길서시장은 지역민들의 잊을수 없는 추억과 수없이 많은 이야기를 담고있다.
추운 겨울날 엄마손을 잡고 서시장 골목길에서 군고구마를 호호 불어가면 먹던 기억이며 장바구니 한가득 채우고 붐비는 사람들속에서 가쁘게 자리를 옮기던 기억이며 언제나 그곳에는 우리들의 잊을수 없는 기억들이 새록새록 남아있다. 그곳에는 늘 푸근한 인심이 묻어있으며 도란도란 정겨운 이야기가 꽃피여 나기도했다. “30살에 장사를 시작해서 어느덧 30년이란 시간이 흘렀습니다. 그래도 이 반찬가게를 해서 그동안 아들녀석 대학공부 뒤바라지도 해줬고 장가도 보냈습니다. ” 단골 밑반찬가게 주인인 정윤자씨(62세)는 고추가루 범벅이 된 닳고 닳은 주걱을 물끄러미 바라보고있었다. “이루 다 말할수 없는 추억들이 너무 많지요…”라고 하는 그녀의 눈가에는 세월의 흔적이 남겨져있었다.
서시장안에는 그야말로 없는것 없이 다 있다. 농수산물을 비롯해 축산물이며 가공식품이 넘쳐나고있으며 음식점과 떡집, 생필품점들도 저마다 한자리씩 차지하고있다. 특히 농수산물을 파는 매장은 늘 사람들의 흥정소리, 웃음소리가 가득하다. 적게는 10년, 많게는 30년까지 한 자리를 지켜 온 시장 상인들이 오랜 단골과 반갑게 인사를 나누는 풍경은 늘 보아오는거라 새삼스럽지도 않다. 아마 연길 사람이라면 누구나 몇번이고 다녀갔을상싶곳이 바로 연길서시장이 아닐가 한다.
지난 30여년 동안 서시장은 주말이면 일평균 인구 류동량이 8만명에 달하는 우리 주에서 인구가 가장 밀집된 장소가운데 하나였으며 수많은 관광객들이 찾아가는 관광명소이기도 하였다. 일찍 1983년에 건설되여서 1985년에는 2층집 신형 종합청사로 한차례 탈바꿈했었다. 그 당시만해도 연길서시장은 길림성에서 최초로 봉페식 시장관리모식을 도입했으며 조선족특색이 다분한 종합집산무역시장으로 무역거래와 민영경제발전에서 기둥역할을 해왔다. 4000여개의 점포와 9000여명의 상인이 몸을 담고있는 연길서시장은 건축된 이래 말그대로 “백성들의 시장”으로 자리매김하면서 연길시 상업번영의 견증물로 기록되였다.
삶의 터전으로 자리잡은 연길서시장은 시간이 흐르면서 시설이 락후하고 소방안전우환으로 1997년, 2004년에 선후로 길림성 소방총대로부터 중대화재우환단위로 확정되여 수차례 정돈을 거치기도 했다. 그러다 2015년에 연길시공안소방대대는 관련 규정에 따라 연길서시장에 11개 화재우환이 존재하는데 그중 6개 중대화재우환은 더는 지체할수 없는 안전우환이라고 판단했다. 비로소 서시장에 존재하는 각종 안전우환을 철저히 제거하고 안전하고 쾌적한 쇼핑환경을 마련하기 위해 연길시 당위와 정부에서는 원래의 서시장을 허물고 원터에 서시장을 재건하기로 했다. 연길시정부는 연길서시장의 발전과정과 서시장에 대한 지역민들의 남다른 감정을 감안해 서시장재건사업에서 “시장의 기존 기능이 변하지 않고 백성의 수요위치가 변하지 않으며 대중을 위해 봉사하는 취지가 변하지 않는다”는 원칙아래 연길서시장을 안전시설이 보완되고 기능이 구전하며 교통이 편리하고 민족특색의 전통과 현대화가 어우러지는 신형종합시장으로 건설하기로 한다고 최종 결정지었다.
아울러 연길시는 서시장 재건기간 기존의 경영업주들이 정상적으로 경영하고 소비자들의 구매에 영향을 주지 않도록 하고저 2015년 12월 1일부로 연길시 청년광장 서북쪽에 위치한 “대천성”에 연길서시장 과도기 림시경영장소를 마련했고 과도기 상인들의 점포비용, 물전기, 열공급, 위생, 물업 등 비용을 전부 면제해주기로 했으며 원터에 시장이 재건된후 경영업주들이 새 터전에서 경영할수 있도록 승낙하는데 최종합의를 보았다.