감사부서에 근무할 때의 일이다. 공영개발사업소 감사를 하면서 은행지구 택지개발사업지구의 감정평가 수수료 지급관련 서류를 보면서 감정평가 수수료 산정과 관련된 규정이 모순되어 있는 것을 발견했다.
분명 한 번에 의뢰한 건은 1건으로 처리하도록 되어 있었다. 그리 고 감정평가 수수료 계산이 1건으로 처리할 경우에는 일정 금액까 지는 기본금액이 5만 원으로 정해져 있지만 그 이상의 금액의 경우 에는 10,000분의 9부터 10,000분의 4까지 차등적으로 한 번씩만 적용되어야 한다. 적용 요율을 10,000분의 9를 적용하는 것은 한 번만 적용해야 하고, 10,000분의 8도 한 번만 적용해야 한다.
그런데 지급된 감정평가 수수료 산출내역을 보니까 기본요 금 50,000원 + (할증되는 토지 산정금액에 10,000분의 9에서 10,000분의 4까지 적용한 수수료) + (할증이 되지 않는 토지 산정 금액에 10,000분의 9에서 10,000분의 4까지 적용한 수수료)로 되 어 있었다.
한 건으로 처리하면 10,000분의 9를 적용하는 수수료는 1번만 적용해야 하고 차등으로 10,000분의 8, 10,000분의 7, 10,000분 의 6, 10,000분의 5를 적용하고 나머지 금액은 모두 10,000분의 4 를 적용해야 하는데 지급된 수수료 산출내역을 살펴보니까 10,000 분의 9부터 10,000분의 4까지 모두 2번씩 계산된 것이었다. 그러 다 보니 감정평가 업체에 지급된 감정평가 수수료가 최소 5,000만 원 이상 과다 지급되었다.
관련 규정상에는 한 번에 의뢰한 것은 1건으로 계상하도록 되어 있고, 1건으로 계산하면 요율이 한 번만 적용되어야 하는데 청구된 수수료는 기본 수수료인 5만 원만 한 번 적용되었고 나머지는 높은 요율이 2번 적용된 것이다. 기본요금 50,000원만 제외하면 분명 2 건이다. 할증이 되지 않는 토지 감정평가 수수료 1건과 할증되는 토지 감정평가 수수료 1건으로 사실상 두 건으로 계상한 것이다. 감정평가업자들은 ‘+’(플러스)로 연결되어 있으니까 한건이라고 주 장했고 나는 같은 수수료 요율이 한 번만 적용되어야 한 건으로 계 산한 것이지 ‘+’(플러스)는 수수료 요율이 2번씩 적용된 것으로 한 건이 아니라 2건이라고 주장했다.
정당한 감정평가 수수료를 계산하려고 하다 보니까 토지 중에는 할증률이 적용되는 토지가 있고, 할증률이 적용되지 않는 토지가 있는데 한 건으로 계산하기 위해서는 10,000분의 9를 한 번만 적 용해야 해야 하는데 정당한 감정평가 수수료를 산출해 내는 것이 쉽지가 않았다.
할증률이 적용되는 토지를 10,000분의 9부터 적용할 때와 할 증률이 적용되지 않는 토지를 10,000분의 9부터 적용할 때의 수 수료 산정금액이 많이 차이가 났다. 할증률이 적용되는 토지부터 10,000분의 9를 적용하는 것도, 할증률이 적용되지 않는 토지부터 10,000분의 9를 적용하는 것도 정답이 아니었다. 할증이 적용되는 138 원칙을 지켰더니 해결되더라 2부 공직생활의 보람과 아쉬움 139 부분을 10,000분의 9부터 적용하면 감정평가업체에 유리하고, 할 증이 적용되지 않는 부분을 10,000분의 9부터 적용하면 시에 유리 하기 때문에 어떻게 계산해야 하나 고민을 하지 않을 수 없었다.
도저히 정당한 감정평가 수수료를 계산할 수가 없어서 일단 감정 평가업자에게 유리하게 할증률이 적용되는 토지부터 10,000분의 9 를 적용하여 계산하니까 약 5,000만 원을 회수해야 했다. 5,000만 원을 회수한다고 했더니 감정평가 업자가 건설교통부에서 과장전 결로 질의·회신한 기안지 사본을 제시하며 “건설교통부 장관이 맞 는다고 답변을 하는데 당신이 뭔데 틀리다고 하느냐?”고 했다. 건 설교통부에서 회신한 질의·회신내용에는 감정평가업자들이 산정 한 감정평가 수수료 산정 방법이 맞는다고 되어 있었다. 그래도 나 는 그 질의·회신문을 인정할 수 없다며 5,000만 원을 반납하라고 했다. 만약 반납하지 않을 경우 중앙신문에 보도자료를 뿌리겠다고 했다.
다음 날 바로 감정평가업자들이 5,000만 원을 가져와 반납하며 제발 언론에는 제보하지 말라고 했다. 5,000만 원은 회수했지만 잘못되어 있는 감정평가 수수료 산정기준과 감정평가업자들이 감 정평가 수수료를 과다하게 청구하는 관행을 반드시 고쳐야겠다고 마음먹었다.
당시 법령과 관련된 질의를 하려면 기초지방자치단체에서 바로 중앙행정부로 질의를 하지 못하고 반드시 광역지방자치단체를 경유 하여 중앙행정부로 질의하도록 되어 있었다. 감정평가 수수료 산정 방법에 대한 질의서를 작성하여 한 부는 경기도청을 경유하여 건설 교통부장관에게, 한 부는 감사원으로 발송했다. 질의를 할 때 건설 교통부에서 회신한 질의·회신 기안지 사본도 첨부하여 질의했다.
며칠 후 감사원에서 전화가 왔다. 내가 지적한 것이 정확한 지적 이기는 하지만 감사원에서는 회계 관련 질의에만 답변하고 있어 감 사원에서 처리할 사안이 아니라고 했다. 나는 질의·회신을 받으려 고 감사원에 질의를 한 것이 아니라 감사원에서는 건설교통부 감사 권이 있지 않으냐, 건설교통부를 감사해 달라는 취지로 질의서를 보낸 것이라고 했더니 건설교통부에서 문제점을 인지했고 관련규 정을 개정하겠다고 했으니까 조금 지켜봐달라고 했다.
다시 며칠이 지나니까 경기도청에서 공문으로 질의·회신이 왔 다. 감히 기초지방자치단체에서 건설교통부장관의 답변한 질의· 회신이 잘못되었다고 지적한 것은 건방진 행위라는 식의 답변이었 다. 화가 나서 바로 경기도청 담당자에게 전화를 걸었다. 똑 같은 질의서를 2부 작성하여 한 부는 감사원에 보냈고, 한 부는 경기도 청으로 보냈는데 감사원에서는 내가 지적한 것이 맞는다며 건설교 통부에 관련규정을 고치도록 요구했고, 건설교통부에서는 잘못을 인지하고 관련 규정을 고치겠다고 답변을 해왔는데 당신은 도청에 있다고 시군에 있는 직원들에게 그따위 공문을 보내느냐고 했다. 도청 담당자가 미안하다고 했다. 나는 당신에게 미안하다는 소리가 듣고 싶어서 전화를 한 것이 아니다. 도청에 있다고 건방을 떨지 않았으면 좋겠다고 했다.
빨리 관련 규정이 개정되게 하기 위하여 다시 행정개혁위원회에 도 안건을 제출했다. 그랬더니 중앙정부에서도 관련규정을 개정하 겠다고 하였으나 그 후에도 몇 년이 지나서야 관련 규정이 개정되 었다.
감정평가 수수료 규정이 잘못되었다는 것을 널리 알릴 필요가 있 다고 판단하여 과다 지급된 감정평가 수수료 5천만 원을 회수하게 된 사례와 모순된 감정평가 수수료 산정기준을 개정 요구했던 사 례를 감사원에서 발행되는 계간지인 감사지에 투고했다. 당시 감 사지에는 지방공무원의 글이 실리지 않던 때였지만 감사지 제40호 (1995년 신년호)에 내 글을 실어주었다. 지방공무원의 글이 처음으 로 감사지에 실린 것이다. 감사지에 감사기법/경험담으로 게재하 고 원고료까지 내 통장으로 입금해 줬다.


안녕하세요, 규반장입니다. 2017년 새해에 일출을 보며 소원을 빌었던게 엊그제 일 같은데, 어느덧 연말을 향해 달려가고 있습니다. 어쩐지 올해는 더욱 더 빨리 가버린 것 같은데요, 여러분께서는 2017년 한 해가 어떠셨나요? 모두 뜻깊은 2017년을 보내셨길 바랍니다.
많은 분이 연말이 다가오면 한 해를 뜻깊게 마무리하기 위해 소중한 사람과 행복한 시간을 계획하죠. 또 새로 다가올 다음 해를 준비하는 분도 계십니다. 건강을 위해 운동을 등록하거나 무언가를 배우고 성취하기 위해 학원에 다니기 시작하는 분들도 있겠네죠. 또한 새로운 한 해를 새로운 차와 함께 맞기 위해 고민하면서 여기저기 알아보고 계시는 분도 있으시겠죠? 정든 오랜 차를 떠나보내고 새로운 차를 사거나, 생애 첫 차를 구매하기 위해 고민하고 있으신 분도 분명 있을 것 같습니다.
그래서 오늘은 저 규반장이 한 해를 기분좋게 마무리 하고 새로운 한 해를 맞이할 수 있는 소식을 가지고 왔습니다. 과연 무엇일까요?
선착순 2,000분께 드리는 특별한 혜택!
기분 좋은 소식, 첫 번째는 바로 '올 뉴 크루즈 제로 페스티벌'입니다! 올해 초 출시된 따끈따끈한 올 뉴 크루즈는 매력적인 디자인과 탄탄한 성능으로 꾸준한 관심과 사랑을 받고 있는데요. 최근, 올 뉴 크루즈 디젤 모델까지 출시되면서 한번 더 스포트라이트를 받았죠! 올 뉴 크루즈를 점찍어두셨던 여러분을 위해 쉐보레가 준비했습니다! 오직 2,000분에게만 드리는 특별한 혜택, 이번 올 뉴 크루즈 제로 페스티벌을 놓칠 수 없겠죠?
이번 올 뉴 크루즈 제로 페스티벌을 통해 누릴 수 있는 혜택은 두 가지 입니다. 둘 다 부담없이 올 뉴 크루즈를 만날 수 있는 최고의 방법이라는 점은 같은데요, 과연 어떤 파격적인 혜택이 준비되어 있는지 한번 보실까요?
기분 좋은 선택 하나, 세금은 쉐보레가 내드릴게요!
여러분은 올 뉴 크루즈만 가져가세요! 세금은 쉐보레가 내 드립니다. 취등록세 7% 및 1년 자동차세까지! 최대 200만 원을 지원해드리는데요, 여기에 4.9% 72개월 할부 혜택을 동시에 제공함으로써 따끈따끈한 올 뉴 크루즈를 부담 없이 내 차로 만나볼 수 있게 되었네요.
기분 좋은 선택 둘, 하루 7,800원으로 만나는 올 뉴 크루즈!
하루 만원도 안되는 돈으로 올 뉴 크루즈를 만날 수 있다면, 믿어지시나요? 파격적인 60개월 무이자 할부로 하루 7,800원이면 올 뉴 크루즈와 함께 거침없이 달릴 수 있다고 하네요! 과연 어떤 혜택이길래 이렇게 파격적일 수 있을까요? 저 규반장이 여러분을 위해 간단하게 계산을 해 보았습니다.
와우, 기존 4.9%대의 60개월 할부 프로그램에 비하면 정말 부담이 확! 줄어들었네요. 정말 만원도 안되는 돈으로 올 뉴 크루즈와 함께 마음껏 드라이빙을 즐길 수 있다면 생각만으로도 즐거워지는 소식입니다. 위의 예시는 실제 견적과 차이가 있을 수 있으니, 단순히 참고용으로 봐 주시면 더 좋을 것 같습니다.
어떤 기분좋은 선택으로 올 뉴 크루즈를 만날까 하는 행복한 고민에 빠지신 여러분께는, 지금 가까운 쉐보레 전시장에서 친절한 카매니저와 함께 상담을 해 보시는 것을 추천드립니다. 전문적이고 자세한 상담으로 올 뉴 크루즈를 만날 수 있는 좋은 기회를 한껏 누리시기를 바랍니다! 참고로, '올 뉴 크루즈 제로 페스티벌'의 혜택은 2017년 11월 출고를 기준으로 적용되며, 출고일 기준 확인 가능한 건에 한하여 적용된다는 점, 그리고 크루즈 디젤은 포함되지 않는다는 점 꼭 기억하시기 바랍니다.
선착순 2,000분께만 드리는 혜택이기 때문에, 그리고 예고없이 내용이 변경될 수 있으니 이 소식을 보고 계시는 분께서는 빨리 가까운 전시장을 방문하셔서 올 뉴 크루즈를 만날 수 있는 최고의 기회를 잡으시기 바랍니다.
타던 차와 TRADE-IN, 추가 40만원 혜택을 동시에!
오랫동안 정든 차를 뒤로 하고 새 차로 바꿀 때면 고민되는 것 중에 하나가 지금까지 타던 차를 어떻게 처리해야 할 지에 대한 선택일 것입니다. 중고차로 팔려고 해도 번거롭게 연락을 하고 딜러를 만나 복잡한 서류절차까지 밟아야 하죠. 예전에 비해서는 많이 편리해졌다고 하지만, 여전히 시간과 품이 많이 들어가는 일이라는 점은 마찬가지인것 같습니다. 정든 차를 보내야 한다는 아쉬움도 만만치 않겠죠?
갑자기 왠 중고차 이야기냐구요? 바로 여러분께 제로 페스티벌의 또 다른 기분 좋은 소식을 하나 더 전해드리기 위해서입니다. 쉐보레는 제로 페스티벌을 통해 혜택을 받으신 고객 여러분께, 타시던 차량을 더욱 편리하게 보낼 수 있도록 SK엔카와 함께 중고차 매각을 도와드리고 있는데요.
제로 페스티벌의 혜택에 더하여 추가적으로 40만원 상당의 혜택 (구매시 30만 원 추가할인 + 10만 원 모바일 주유상품권)을 드리고 있습니다. 추가 할인에 타던 중고차까지 편리하게 팔 수 있다니, 그동안 타던 차보다 올 뉴 크루즈에 눈길이 갔던 드라이버시라면 마음에 쏙 들만한 혜택이네요. 기존 차량이 쉐보레가 아니어도 이 모든 혜택을 누릴 수 있다는 점도 기억해주세요! 할인도 받고 중고차도 팔고, 완전 1석 2조네요.
이벤트에 응모하시는 모든 분께 기념품을 드립니다!
기분좋은 올 뉴 크루즈 제로 페스티벌의 놀라운 혜택 세 번째는 더욱 깜짝 놀랄만한 선물입니다. 가까운 쉐보레 전시장에 방문하여 매력적인 올 뉴 크루즈의 모습을 구경하기만해도 올 뉴 크루즈를 받을 수 있다는데요, 지금 전시장에서 이벤트에 응모하시면 매주 한 분께 올 뉴 크루즈를 선물로 드린다고 합니다. 총 아홉 분께 올 뉴 크루즈를 드린다고 하니, 기다릴 필요 없겠죠? 지금 방문하셔서 기회를 잡으세요! 또한 매주 다섯 분께 백화점 상품권 100만 원을 드린다고 하니, 이것도 탐나는 기회네요. 지금까지 경품 운이 없었다고 생각하셨던 분들도 실망하지 마시기 바랍니다. 이벤트에 응모하신 모든 분께 쉐보레가 준비한 기념품을 드리니, 꽝 걱정은 없겠죠!


위트니스 리에 관한 이야기는 서방세계에 많이 알려지지 않았지만 그 중요성은 결코 덜하지 않습니다. 그들이 중국에서 함께 수고할 때 는 워치만 니가 분명한 인도자였지만, 그들의 사역을 중국 밖에서도 보존하고 지속시킨 것 과 중국어권을 넘어서까지 그 사역을 확산시키는 일은 위트니스 리에게 남겨졌습니다. 1949년에 중국 내에서 공산주의자들이 우세하게 될 것이 분명해지자, 워치만 니는 대만과 전 극동 지역에서 그들의 사역을 수행하도록 위트니스 리에게 이주할 것을 강권했습니다. 위트니스 리는 이에 동의했습니다. 그 이후에 전개된 모습들은 워치만 니의 통찰력이 옳았음을 보여주었을 뿐 아니라(워치만 니는 그 후 바로 투옥되었고 그와 위트니스 리의 사역에 의해 세워진 교회들은 지하로 숨어들 수밖에 없었음), 그들의 메시지와 사역이 중국을 넘어 서 훨씬 더 먼 곳까지 뻗어갈 잠재력을 가지고 있었음도 확증해 주었습니다. 곧바로 위트니스 리의 사역은 대만에 깊은 영향력을 미치기 시작했습니다. 수만 명이 예수 그리스도께 회심하여 구원받았고 그들의 중국 인 형제들이 지난 20여 년 동안 중국에서 해 왔던 것처럼, 그들은 신약의 교회들로서 단순화된 모임을 시작했습니다. 오늘날 대만에는 200여개 이상의 지방들에 그러한 교회들이 있으며 20만 명 이상의 성도들이 있습니다. 극동 지역과 오스트랄라시아, 즉 필리핀, 인도네시아, 말레이시아, 싱가포르, 일본, 한국, 뉴질랜드와 호주에 세워진 교회들에서도 비슷한 상황이 발생하였습니다.
최근에 서방에 전달된 보도에 따르면, 두 개의 성(省)에 거주하는 믿는 그리스도인들이 학습 용 성경인 회복역 성경(the Recovery Version) 몇 권을 소지했다는 이유만으로 투옥되었습니다. 이 학습용 성경은 리빙스트림 미니스트리 그리고 위트니스 리가 대만에 세운 출판사인 대만 복음서원에서 발간한 것입니다. 오늘날 워치만 니에게는 여전히 “위험스러운 반혁명분자”라는 꼬리표가 있고, 위트니스 리는 공식적으로 “이단 지도자”라는 낙인이 찍혀 있습니다. 두 사람 모두의 저술들은 중국 내에서 금서(禁書)입니다. 워치만 니가 자신의 삶과 사역이 전 세계에 얼마나 심오한 영향을 주었는지를 전혀 알지 못한 채 중국의 한 집단 농장에서 죽음을 맞이한 것은 비극입니다. 위트니스 리가, 자신의 조국에서 자기의 이름과 사역이 그토록 노골적이고 총체적인 왜곡을 당하는 상태에서 1997년에 사망한 것도 유사한 비극입니다.
중국이 사회 전반에 걸쳐서 세계 무대에서 현저한 역할을 감당하고 있는 이 시점에, 국제 사회에서 자신의 명성을 더 개선할 수 있는 명백한 기회를 놓치고 있다는 것은 전혀 뜻밖의 일입니다. 중국은 신실한 하나님의 사람들인 두 분의 이름을 비방하기보다는, 그들의 메시지나 양떼를 인도함에 있어서 전혀 정치색이 없으면서도 중국어 언어권을 훨씬 넘어서까지 지대한 영향력을 끼쳐 온 자국민 두 사람에 대해 국가적인 긍지를 가져야 합니다.


6월 더위와 함께 롯데의 방망이가 뜨겁다. 롯데는 6월 17일 SK와의 경기에서 홈런 7개를 폭발시키는 등 홈런공장 SK를 장타력에서 압도하며 13 : 7로 승리했다. 롯데는 SK와의 주말 3연전을 모두 승리고 가져가며 한 주를 4 승 2패로 마무리했다. 주중 삼성과의 3연전에서 마운드 붕괴로 팀 분위기가 침체했던 롯데는 타선이 주말 3연전 내내 폭발적인 모습을 보이며 중위권 추격의 가능성을 되찾았다.
한때 선두 두산을 위협하며 2위 자리를 굳건히 지켰던 SK는 마운드 부진과 함께 하위권 팀 롯데에게 예상치 못한 시리즈 스윕을 당하며 순위가 4위까지 밀렸다. 홈에서 열린 3연전에서 그들의 장점인 홈런을 앞세운 빅 볼 야구를 구현하지 못하고 도리어 롯데의 홈런포에 마운드가 무너졌다는 점에서 SK에게는 충격이 큰 연패였다.
롯데가 주말 3연전을 시작할 당시 분위기는 최악이었다. 마운드는 불펜진 전체가 난조를 보이며 역전패를 양산하고 있었고 팀 사기는 크게 떨어질 수밖에 없었다. 침체 국면을 벗어나기 위한 이런저런 시도마저 큰 힘을 발휘하지 못하면서 팀에 대한 팬들의 비난 여론이 들끓었다. 이런 상황에서 상위권 팀 SK와의 주말 3연전을 큰 부담이었다. 더군다나 경기 장소는 SK의 홈구장 문학이었다. 롯데 마운드가 SK 타선의 화력을 견딜 수 있을지 의문이었다.
하지만 반전이 일어났다. 롯데는 주말 3연전 내내 타선에서 무서운 폭발력을 선보였다. 4번 타자 이대호가 주춤했지만, 그를 제외한 상. 하위 타선이 모두 힘을 냈다. 6월 15일 경기가 중요한 변곡점이었다. 그 경기에서 롯데는 선발 투수 박세웅이 제구 난조로 어려움을 겪었지만, 타선이 경기 내내 득점을 양산하며 마운드 불안을 상쇄했다. 여기에 베테랑 송승준이 연투를 감행하며 4이닝 1실점으로 마운드를 안정시키며 티 승리에 힘을 더했다. 그 경기에서 롯데는 14 : 6 대승으로 분위기를 전환할 수 있었다.
이어진 6월 16일 경기에서 롯데는 선발 투수 레일리가 7이닝 1실점의 호투로 SK 타선을 막아내고 타선이 경기 중반 이후 집중력을 발휘하며 9득점을 지원한 데 힘입어 또 한 번의 완승을 가져왔다. 분위기를 탄 롯데는 일요일 경기마저 SK를 압도하며 시리즈 스윕에 성공했다. 올 시즌 롯데의 첫 시리지 스윕이었다. 롯데는 그동안 시리즈 스윕을 할 기회에서 집중력이 떨어지면서 위닝 시리즈에 만족하는 일이 많았지만, 이번 SK와의 3연전에서 모든 경기에서 집중력을 유지했다.
이런 집중력은 팀 타선에 그대로 반영됐다. 결과도 원하는 대로 이루어졌다. 이런 롯데 타선의 폭발력을 증폭시킨 주 요인인 외국인 타자 번즈의 환골탈퇴였다. 불과 얼마 전까지 타격 부진의 늪에 빠져있던 번즈는 지난주 4경기 연속 홈런포를 작렬시키며 롯데 하위 타선의 공격력을 끌어올렸다. 번즈는 배트 스피드가 살아났고 공을 보는 것에도 끈기를 보였다. 밀어치는 타격이 가능해지면서 변화구 약점도 사라졌다. 삼진 수치는 크게 낮아졌고 그 결과는 공포의 하위 타자로의 변신이었다.
번즈가 하위 타선에서 힘을 내자 롯데 타선은 상. 하위 타선이 균형을 이루면서 더 강력해졌다. 롯데는 특정 선수에 의존하지 않고도 대량 득점이 가능해졌다. 물론, SK 마운드 사정이 좋지 않았다는 점도 있었지만, 마운드 붕괴로 역전패가 이어지는 상황에서 타자들이 힘을 냈다는 점은 긍정적이었다. 이런 분위기가 계속 이어질 가능성을 보였다는 점도 롯데에는 희망적이었다.
침체 분위기를 벗어난 롯데는 이번 주 kt, LG와의 원정 6연전을 앞두고 있다. 주중 3연전에서 대결하는 kt는 지난주 힘겹게 연패에서 벗어나는 등 팀 분위기가 내림세에 있다. 롯데가 연승 분위기를 이어갈 수 있는 기회가 될 수 있다. 주말 3연전에서 만나는 LG는 지난 대결에서 롯데에게 시리즈 스윕 패를 안긴 기억이 있다. 그 3연전에서 롯데는 필승 불펜진이 모두 무너졌고 그 충격은 롯데가 하위권으로 완전히 추락하는 원인이 됐다. 롯데로서는 그때의 기억을 지울 수 있는 기회가 될 수 있다.
하지만 롯데가 상승 분위기를 이어가기 위해서는 여전히 마운드 불안이 해결되야 한다. 선발진은 그런대로 제 몫을 다하고 있지만, 불펜진 사정은 여전히 불안감을 떨치지 못하고 있다. SK와의 3연전에서도 롯데 불펜진은 여유 있는 리드에도 불안감을 안겨주는 투구를 했다. 타선이 언제까지 폭발력을 유지할지 알 수 없는 상황에서 이를 뒷받침할 마운드, 특히 불펜진의 분전이 절실하다.


당시 해바람에서 다년간 근무한 ㅇㅇ씨는 이와 같은 사실을 순순히 인정했다. “거치대가 간단하기 때문에 그렇게 큰 문제로 생각하지 않았으며, 자금 부족의 문제는 낭설이고, 주문을 받아서 바로 바로 생산해야 했으나, 거래처에서는 한 번에 대량의 물건을 구입하기를 원했고, 그마저도 공급이 늦어져서 어쩔 수 없이 자체 제작했다. 또한 배상책임을 가입하지 않은 것은 우리 측 실수이나, 자체제작 한 것에 대해 크게 신경을 쓰지 않았다.”라고 밝혔다.
한편 다른 상급자는 이와 같은 질문에 대해 “정해진 규격이 달라졌으면 즉각 통보하였겠지만 어차피 규격 및 사이즈가 일치하여 굳이 신경을 쓰지 않았다. 이 사업은 조합원이 대부분 시민단체에서 활동하는 분들이고, 좋은 목적으로 태양광 보급을 위해 가격도 낮췄으며, 서울에서 성공사례를 접한 뒤 아산에서는 처음 접하는 지라 시행착오를 겪은 건 사실 이지만 문제가 될 만한 행동은 절대 하지 않았다.”라고 밝혔으며, 누군가 앙심을 품고 음해한 것이라 주장했다.
여기서 발생하는 문제점은 자체제작의 경우 제품에 대한 인증을 받지 못하고, 그에 따라 배상책임보험 등 추후 발생할지 모른 사고에 따른 책임의 소재가 명확치 않다는 것이다. 예를 들어 거치대가 노후에 따라 추락하여 사람이라도 다친다면 보상의 과정도 불투명해진다.
이와 같은 사실을 아산시 환경보전과에 전달하자 아산시 관계자는 “이와 같은 사실을 전혀 알지 못했다. 제품이 변경 되었을 경우 사전 통보와 함께 시험성적서를 보내주는 것이 원칙이지만 업체 간의 발주서를 일일이 확인 할 수 없기 때문에 알지 못했다.”라고 밝혔다. 이에 아산시는 즉각 전수조사에 착수하여 사태 파악에 나섰다. 이와 같은 경우 제품 교체, 혹은 사안에 따라 미니 태양광 사업에서 업체를 전면 배제하거나 보조금을 환수하는 등 중징계가 예상된다고 관계자는 이야기했다.


이들은 3일 동안 400여 명을 진료하였는데 공기가 맑음에도 기관지가 좋지 않은 환자가 많았다. 이는 환기가 되지 않는 방안에 화덕을 피워놓는 등의 열악한 생활환경 때문이라고 한다.
텃밭 개간은 학교 교정에서 진행됐는데, 장미 등 다양한 꽃도 심었지만 주로 채소를 심었다. 이곳 아이들은 춘궁기 때는 하루에 1~2끼 정도밖에 못 먹는다. 그것도 학교에서 주는 밥이 유일한 한 끼인 아이도 많다고 하니, 학교 안에서 꽃보다는 채소를 기르는 것이 더 유익했으리라.
교육봉사는 보건교육과 체험학습 위주로 진행했다. 의료 활동과 연계하여 불소도포를 하고 칫솔질 교육, 손 씻기 등 위생교육을 했으며, 체험학습으로는 한국식 제기 만들기와 운동회 등을 함께 했다.
다양한 봉사활동 중에는 특히 ‘빗물저장탱크 설치’가 기억에 남는다. 스빤마을은 지하수나 상수도 시설을 이용 하기 어려운 지역이라 어린 아이들이 무거운 양동이를들고 수㎞ 떨어진 수원지에서 직접 물을 길어 와 사용하는 형편이다.사정이 그러하니 씻는 것은 사치였다. 빗물저장 탱크는 빗물을 1차 정수시설(모래와 자갈)로 정수 후 큰 탱크에 저장하였다가 쓰는 것이다. 우리가 설치한 빗물 저장탱크가 좀 더 편하게 물을 쓸 수 있게 해주어 스빤 마을 주민들의 ‘삶의 질’이 좀 더 나아지길 희망해본다.
베트남 오지마을 주민의 생활환경 개선에 기여
9박 11일 동안 열악한 환경에서 제대로 씻지도 못하고 일하느라 힘든 적도 많았지만, 그들과 헤어져 돌아오는 길은 뿌듯한 마음이 가득했다. 꾀죄죄하고 남루한 옷을 입었지만 사람의 마음을 한 번에 녹이는 따뜻하고 순수한 그곳 아이들의 미소를 보았기 때문이다. 우리의 작은 노력과 정성으로 베트남 오지마을 사람들의 생활에 커다란 보탬이 되었다고 생각하니 참으로 기쁘다.


구체적으로는 세 가지 요인을 꼽을 수 있다. 첫째, 이념적으로 확실한 보수적 논조를 취한 것이다. 필자는 종편 개국 전에 평소 친분이 있던 한 종편채널의 모기업 신문사 소속 기자에게서 전화를 받았다. 그는 종편 뉴스의 논조를 어떻게 잡는 것이 좋겠느냐고 물어왔다. 필자는 당연히 폭스뉴스처럼 보수적 시각을 확실히 드러내야 할 것이라고 조언했다.
이런 전략적 선택의 합리성을 보여주는 다양한 학술 연구가 존재한다. 경제학자 뮬라이네이선과 쉬퍼는 2005년 발표한 ‘뉴스시장’이란 제목의 논문에서 경쟁이 치열한 미디어 시장에서는 중립적 입장을 취하는 것보다 확실하게 어느 한쪽의 이념적인 입장을 취함으로써 독자적인 시장을 확보해 경제적 이득을 극대화할 수 있음을 이론적으로 보여줬다. 유사한 맥락에서 필자는 2009년 ‘저널 오브 커뮤니케이션’에 게재한 논문에서 동일한 기사를 보여주고 폭스뉴스, MSNBC, CNN, NPR의 기사로 다르게 내보냈을 경우, 폭스뉴스로 내보냈을 때 시청자의 선택을 받을 확률이 가장 높다는 것을 보여준 바 있다. 보수적 유권자들이 다른 3개 뉴스 채널보다 폭스뉴스의 브랜드를 선택할 확률이 월등히 높기 때문이다. 즉, 독자적 시장의 형성이 가능하다는 것이다.
많은 학자가 필자와는 상반된 조언을 했던 것으로 안다. TV 개국을 계기로 모기업인 신문사의 보수적 색채를 탈색해 ‘중원’을 잡아야 한다는 시각이었다. 내부적으로도 그런 논의가 있었던 것으로 안다. 실제로 초창기 종편들은 ‘지상파 따라 하기’를 필승 전략으로 잡은 듯 보였다. 이걸 본 지상파 방송사들은 안도의 한숨을 쉬었으리라.
그러나 시청률이 지지부진하고 대선이 다가오자 종편은 신속히 변화를 시도했다. 채널A와 TV조선이 먼저 보수적 논조를 확실하게 잡아나가기 시작했고 MBN은 “민주당에 붙었다”는 말이 공공연하게 나올 정도로 친(親)야당 성향으로 논조를 잡았다. 그러나 이것도 나쁘게 볼 일이 아니다. 경제적으로 합리적인 선택으로 볼 수 있고 규범적으로도 야당 성향의 종편이 필요하기 때문이다. 미국에서도 친민주당 성향을 보이는 뉴스 채널로 MSNBC가 있다.
보수 논조는 전략적 선택
아무튼 종편의 이런 전략은 주효했고 대선이 본격화하자 그 효과가 극대화해 나타나기 시작했다. 앞서 언급한 바와 같이 시청률이 두 배로 오르고 종편의 방송 내용이 인터넷 등을 통해 회자됐다.
jtbc만이 어정쩡한 논조를 선거 후반까지 유지했다. 대기업 색채가 강한 중앙일보의 특성상 jtbc에 이념적 이미지가 투영되는 것을 꺼린 결과로 해석할 수 있다. 그러나 각 종편의 시청률 상승세를 자세히 들여다보면 jtbc의 8월 이후 시청률 상승세는 타 채널에 비해 완만한 편이다. 9~12월 TV조선은 시청률이 8월 대비 약 160% 상승했으나 jtbc의 상승 효과는 약 85%에 그쳤다. 9월까지 TV조선에 앞서던 평균 시청률이 두 달 사이에 역전된 것이다. 8월에 시청률 선두에 섰던 채널A는 12월까지 계속 선두 자리를 지킨 반면 jtbc는 꼴찌로 추락했다. 채널A나 TV조선 등 이념적으로 좀 더 확실한 논조를 취한 종편의 약진이 모호한 논조를 취한 jtbc보다 상대적으로 두드러졌음을 의미한다.
사회 전반의 분위기도 종편들의 이런 전략과 묘하게 맞아떨어졌다. 대선 초반부터 ‘안철수 신드롬’이 일어 모든 정치적 담론의 초점이 2030세대에 맞춰지고 중장년층을 ‘구태세력’으로 몰아가는 분위기가 이어졌다. 대선 후보 TV토론에서 이정희 통합진보당 후보가 저주에 가까운 언사로 중장년 보수층의 공분을 샀다. 또 젊은 층의 전유물인 소셜네트워크서비스(SNS)에서는 연일 노년층을 향한 자극적인 표현이 난무했다.


지금 우리나라 경제는 매우 힘든 상황이다. 택시를 타면 기사들은 사납금을 맞추기도 어렵다고 푸념이고, 음식점을 가면 전보다 손님이 많이 줄었다고 넋두리다. 직장인들은 구조조정의 대상이 되지 않을까 노심초사다. 신문이나 TV의 뉴스를 접하면 정부는 이제 경제가 회복기에 있다고 발표한다. 그러나 실제로 느끼는 체감경기는 아직은 회복기가 아닌 것 같다. 그러다보니 학업에만 전념해야할 예비사회인인 대학생들마저도 어려운 경제상황으로 인해 기업들이 채용을 줄일까봐 걱정이다.
이렇게 우리나라 경제가 어려운 것은 전세계경제가 하나의 경제권으로 통합되는 글로벌화의 영향 때문이다. 금리인상으로 미국의 저소득층이 주택대출의 원리금상환을 제대로 하지 못하자 주택담보대출을 담보로 발행한 증권이 부실화되며 전세계적인 경기침체가 야기된 것이다. 일차적으로는 우리나라의 금융기관은 물론 세계 각지의 금융기관들이 이 증권에 투자하였다가 손실을 보자 자연스럽게 금융시장이 얼어붙으면서 경기침체가 시작됐다고 할 수 있다. 궁극적으로는 세계 최대의 소비시장인 미국시장이 활성화되지 못해 국가간 교역이 크게 감소하면서 전세계적인 경제위기로 확산됐다.
특히 우리나라의 경우 총생산량에서 수출이 차지하는 비중이 매우 높기 때문에 국가간 무역의 축소는 심각한 상황으로 받아들일 수밖에 없다. 지금의 위기가 97년 외환위기보다 더 심각하다고 하는 것도 우리나라의 높은 수출비중에 기인한다.
외환위기때와 상황 달라
97년 외환위기는 아시아 몇 개국의 국지적인 위기이기 때문에 위기를 맞은 아시아 국가들의 환율이 상승하면서 수출경기가 활성화되어 빠르게 정상화될 수 있었다. 나아가 당시의 수출경기 활성화는 우리나라를 만성적인 무역적자국에서 흑자국으로 전환시키는 계기가 되기도 했다. 특히 환율상승으로 인해 가격경쟁력을 얻은 중소기업들은 수출이 활성화되며 97년 외환위기 이후 대기업들의 구조조정과 글로벌 생산기지의 확보 및 아웃소싱의 증가로 인해 퇴출된 대기업의 고용인들을 흡수까지 하면서 우리경제의 효자노릇을 했었다.
그러나 지금은 상황이 다르다. 전세계의 무역경기가 얼어붙으면서 교역이 크게 감소했다. 제조업부문 수출 1위인 독일도 수출이 9%나 감소하면서 올해 마이너스 2.25%의 성장을 예상하고 있다. 실제로 97년 외환위기 때와는 달리 기초체력이 약한 중소기업계는 이번 위기를 넘기기 어려운 상황에 처한 기업들이 많다.
경기회복기에 대비토록
한 중소기업의 CEO는 이번 경제위기로 사업이 어려워지자 30년을 같이 해온 종업원들을 정리해고할 수는 없고 격일제로 출근시키면서 경기가 회복되기를 기다리고 있다고 한다. 그리고 많은 기업들이 유사한 상황에 처해 있다.
상황이 이렇다보니 생산자들은 생산자대로 경기침체를 푸념하고, 소비자들은 불안한 경기상황에 풀이 죽어 있다. 그러나 이럴 때일수록 곧 다가올 경기회복기를 대비해야 한다. 경제는 순환현상이다. 지금과 같은 불황기가 있으면 반드시 호황기가 찾아온다. 지금과 같은 위기 시에는 경제적으로는 많이 어려울 수 있지만, 회사를 다시 한번 돌아보면서 경기회복기를 위한 도약의 발판을 만들어야 한다. 위기라고 직원들의 교육 및 훈련에 소홀히 해서는 안 된다.
오히려 호황기에는 너무 바빠서 종업원들은 물론 CEO 스스로도 교육 및 훈련에 신경쓸 틈이 없을 수 있다. 비용 문제로 인해 전체 직원이 불가능하다면, 핵심 직원에 대한 교육 및 훈련은 지속적으로 수행해야 한다. 경기회복기에 이들 핵심 직원을 중심으로 질주를 해야하기 때문이다.


포플라워 대표 김지현 씨의 기억 속 요조는 그랬다. 왼쪽 눈이 아파보여서 항생제 섞은 캔을 먹이고 그 후 건강해져 가는 모습을 보면서 흐뭇하다가도 비 오는 날 비 쫄딱 맞고 골목길을 터덜터덜 돌아가는 뒷모습을 보면 또 가슴이 아프고… 길고양이의 삶이 눈에 들어오기 시작하면서부터 한쪽 가슴은 숫제 숯검정처럼 타들어가는 날이 많아졌다. 길고양이들을 사랑하진 않더라도 미워하지 말아주었으면 하는 바람이란다.
“길냥이 밥 주지 말라는 문자를 받은 적이 있어요. 엄청 속상했죠. 고양이가 들어오면 안 나가려고 악을 쓰기 때문에 환기를 위해 문을 열지도 못한다며 불편함을 호소하시던 분인데, 화장실 변기 물도 먹는 것 같아 불편하니 조치를 취하라는 문자였어요. 밥을 주지 않는다고 해서 길고양이들이 싹 사라지는 것도 아닌데 마음이 참 복잡했지요. 캣맘들 대부분이 이런 민원들을 한두 번 이상 겪으셨을 거예요. 그냥 싫어서 이유를 붙이시는 분들에겐 설득조차 통하지 않으니 답답할 노릇이기도 하죠.
이웃과의 분쟁도 길고양이들을 위해서라면 피하는 편이 좋겠고요. 평화로운 방법을 모색하고 싶은데 참 쉽지 않은 일이긴 합니다. 이 이웃 분에게 가장 많이 찍힌(?) 녀석이 요조 같아 보여서 안절부절 못했어요. 저 문자를 받고나선.”
어떤 이에겐 그저 귀찮은 존재였으나 또 다른 누군가에겐 소중한 생명인 길고양이 ‘요조’. 이일이 계기가 되어 요조는 요즘 포플라워 안에서 보호받으며 지내고 있다. 전화위복. 이렇게 포플라워 임시 마스코트가 된 요조의 일상은 어떨까.
양엄마바라기 요조
인형일까? 작업대에 다소곳이 앉아 꽃을 다듬는 양엄마를 물끄러미 바라보는 요조. 호기심 많은 고양이가 저렇게 얌전하기 참 힘든데, 요조는 남달랐다. 꽃, 화초, 나무, 화분, 물… 끊임없이 사고 치고도 남을 환경인데 흙도 파헤치지 않고 꽃집 안에 있는 풀들은 발톱하나 대지 않는다는 착한 고양이 요조. 밖의 잡풀들만 뽑는다는 요조는 천생 사랑받기 위해 태어난 고양이 같았다.
“분갈이 하는데 뒤통수가 따끔따끔한 거예요. 훅! 뒤돌아보는데 요조가 소파 위에서 식빵 자세로 졸고 있더라고요. 눈감고 있는 그 모습이 너무 고단해보여서 그냥 뒀는데 뒤돌아볼 때마다 점점 자세가 변하더니 나중에는 아예 드러누워 자고 있더라고요. 이전에는 그런 적이 없어서 신기했죠. 쭉 뻗고 잠든 발바닥이 꼬질꼬질해서 가슴 아프기도 했고요. 그래서 그날은 차마 내보내지 못하고 요조를 숍에 두고 퇴근했어요. 그때부터였던 것 같아요. 요조 군이 충성냥이가 된 것이! 요즘 저렇게 동네 고양이 용팔이와 아우룽~하고 입씨름하는 것도 나름 든든한 아군이 생겼다고 여기고 있는 것 같기도 하고요. 예전 같으면 저렇게 대들지 못했을 텐데 대장인 ‘만두’에게도 덤빈다니까요.(웃음)”
웃으면서 요조 이야기에 숨고를 새도 없는 양엄마도 요조에게 홀딱 빠져있긴 마찬가지였다. 그도 그럴 것이 다른 고양이들의 스크래쳐를 가져다주어도 쏙 들어가 눕는 고양이 요조. 다른 냄새가 배어있을 텐데도 상관없단다. 성격이 참 무난한 이 녀석의 눈길이 시종일관 머무르는 곳엔 양엄마 지현 씨가 있다. 한시도 떨어지지 않은 채 꼭 붙어 있으려는 녀석. 엄마 냄새가 좋은 걸까. 꽃 냄새가 좋은 걸까. 그래서 오늘도 요조는 작업대에 꽃과 함께 앉아 있다.
요조의 손을 꼬옥 잡아주세요
숙녀 같아보여서 이름을 ‘요조’라고 지었는데 알고 보니 요조는 큼지막한 땅콩을 달고 있는 남아. 이름을 바꿔야하나 잠시 고민도 해 보았지만 가장 잘 어울리는 이름이라 그냥 ‘요조 군’이 되어 버린 꽃집냥이는 현재 입양처를 찾고 있다.


삼성물산과 제일모직의 합병을 반대하고 나선 외국계 펀드 엘리엇매니지먼트(엘리엇)와 삼성그룹 간 공방이 연일 언론매체를 장식하고 있다. 엘리엇은 법원에 삼성물산과 제일모직의 합병을 위한 삼성물산 주주총회 소집 통지 및 결의 금지, 그리고 삼성물산 자사주의 KCC에 대한 주식처분금지 가처분신청을 내놓았고, 삼성물산 보유의 삼성전자 주식 등을 주주들에게 현물로 배당하게 하는 내용의 주주제안권도 행사했다. 소수주주권을 행사한 것이다.
현재 이재용 삼성전자 부회장이 삼성전자를 지배하는 데 필요한 지분은 가족이 보유한 지분 4.69%(이건희 회장 3.38% 등), 삼성공익재단들의 보유 지분 0.09%, 삼성생명과 그 계열사 보유 지분 7.55%, 삼성물산 보유 지분 4.06%이다. 문제는 삼성물산의 이 부회장 우호지분 19%에 의결권을 행사하지 못하는 자사주가 5.76% 포함돼 있다는 점.
이에 삼성물산은 자사주를 KCC에 매각해 의결권이 있는 주식으로 바꿨으며, 지분율이 높은 제일모직과 삼성물산을 합병해 제일모직의 지분율로 합병회사를 지배하고, 삼성물산의 삼성전자 지분율로 합병회사가 삼성전자 주식을 보유하려 했다. 엘리엇은 삼성물산과 제일모직의 1주간 합병비율을 문제 삼아(실제 가치로는 약 2 대 1인데, 공식 합병비율은 0.35 대 1이라는 주장) 합병을 반대하고 나섰다. 삼성물산 주주로서 응당 제기할 수 있는 명분이다.
이럴 때 엘리엇 같은 헤지펀드가 취할 수 있는 대응전략은 명분싸움과 더불어 법률에서 보장하는 소수주주권을 행사하는 것이다. 엘리엇은 일단 삼성물산의 7.12% 지분을 가진 주주로서 주주제안권을 행사하지만 가처분 심리 과정에서 이의 적법성이 논란이 되고 있다. 소수주주권이란 일정 지분(보통 100분의 3) 이상을 가진 주주로 하여금 이사 등 회사의 기관이 행사할 수 있는 권한을 행사할 수 있게 한 것. 하지만 상법의 상장회사에 대한 특례규정에는 소수주주권을 행사하려면 ‘6개월 이상 보유할 것’이란 조건이 달려 있다.
엘리엇의 주식 보유 기간이 3개월에 불과해 삼성물산에 소수주주권을 행사할 수 있는지 여부가 논란이 되는 것. 다시 말해 상장회사의 경우 소수주주권 행사를 위해 위 특례규정만 적용되는 것이 아니라 일반 상법 규정도 적용되며, 추가로 특례규정이 적용되는 것인지가 시비의 핵심 내용이다.
언론 보도에는 특례규정이기 때문에 엘리엇의 소수주주권 행사에 문제가 있다는 취지의 견해가 많아 보인다. 하지만 이 특례규정은 옛 증권거래법에 있던 규정으로, 2009년 증권거래법이 폐지되면서 상법으로 옮겨온 내용이다. 더욱이 특례규정이 증권거래법에 존재하던 시절 대법원은 “특례규정은 상장법인의 경우 주가총액이 크다는 점을 감안해 소수주주권 행사 주식 보유 비율 조건을 완화함으로써 주주 권익을 보호하기 위한 것이고, 다만 보유 기간의 조건을 둔 것은 그 행사의 남용을 막기 위한 부수적인 목적”이라고 하면서, 보유 기간을 채우지 못했지만 일반 규정에서 요구하는 지분을 가진 주주의 소수주주권 행사를 인정한 바 있다.


정기보험은 사망만을 보장해 가장이 불의의 사고 등으로 일찍 목숨을 잃을 경우 가족의 생계를 위한 최소한의 안전장치다. 따라서 (무)9900ONE사망정기보험(무해지환급형)은 경제활동이 활발한 30~40세대를 위한 상품으로 재해사망 시 일반사망 대비 보장비율을 3배 높게 설계했다. 무해지환급형으로도 설계해 계약이 중도 해지될 경우 해지환급금을 지급하지 않는 대신 기본형 대비 더 많은 보장금액을 지급한다.
(무)9900ONE사망정기보험(무해지환급형)의 가입나이는 25세부터 49세까지로 60세까지 보장받을 수 있다. 나이에 따라 보장금액이 달라 30세 남자 기준, 재해사망은 1억2,323만6,517원을, 질병사망은 4,107만8,839원을 보장받는다. 일반사망에 대한 보장금액이 부족한 고객의 경우 재해사망보험금과 일반사망보험금을 동일하게 보장하는 월 보험료 1만9,900원 상품을 선택해 보완할 수 있다.


합자회사(合資會社)는 무한책임사원과 유한책임사원으로 이루어지는 회사로서 무한책임사원이 경영하고 있는 사업에 유한책임사원이 자본을 제공하고 사업으로부터 생기는 이익의 분배에 참여하는 회사이다. 합명회사와 마찬가지로 친한 사람들이 공동으로 사업을 하는 데에 적합한 회사형태이다.
유한책임사원은 출자액을 한도로 하여 회사의 채무를 변제하는 직접·연대책임을 진다(279조). 이 유한책임사원의 존재를 제외하고는 합자회사는 원칙적으로 합명회사와 같이 취급할 수 있다. 따라서 상법은 다른 규정이 없는 한, 합명회사의 규정을 준용하고 있다(269조). 그리고 별도의 규정으로는 유한책임사원은 회사의 업무집행 및 대표의 권한이 없고 감시권만을 가지고 있으며 경업피지의무도 없다(278조, 277조, 275조). 또한 사원의 지위양도는 무한책임사원의 동의가 필요하지만 다른 유한책임사원의 동의는 필요하지 않다. 출자는 재산출자에 한한다는 것 등이다. 합자회사도 합명회사 같이 상법상에서는 사단법인으로 되어 있으나 실질에 있어서는 조합적인 것이다. 회사형태의 발전에 대하여는 합명회사 다음으로 인정되고 있다. 기업이 점차 큰 자본을 필요로 하게 됨에 따라서 기능자본가(무한책임사원)를 중심으로 무기능자본가(유한책임사원)가 참가하고 이윤의 분배에 참여하는 회사형태가 고안되었다. 그러나 이 회사도 사원의 책임이 과중하여 현재의 경제사회에서는 그렇게 이용할 만한 회사형태라고는 할 수 없다.
합자회사를 설립하는 데에는 무한책임사원이 될 자와 유한책임사원이 될 자의 2인 이상이 정관을 작성하고 설립등기를 하면 된다. 합자회사의 정관에는 합명회사의 정관에 기재하여야 할 사항(179조) 외에 각 사원의 책임의 유한 또는 무한임을 기재해야 하며(270조) 또 그 상호 중에는 합자회사의 문자를 사용하여야 한다(19조). 합자회사(合資會社) 설립의 등기를 하는 경우에는 합명회사의 등기사항 외에 각 사원의 무한책임 또는 유한책임인 것을 등기해야 한다(271조. 1995년 12월 29일 전문 개정).
유한책임사원편집
유한책임사원(有限責任社員)이라 함은 회사채무에 관하여 회사 채권자에 대해서 직접·연대의 책임을 부담하지만 회사에 대한 출자의 가액(價額)을 한도로 책임을 지는 사원이다. 유한책임사원의 책임은 제2차적·종속적인 책임이다. 이 점은 무한책임사원과 같다. 책임이 유한이라는 점에서는 주식회사의 주주와 비슷하다. 그러나 회사 채권자에 대한 직접책임이라는 점에서 주주와 다르다. 책임이 한정되어 있다는 데에 대응하여 유한책임사원은 회사의 업무집행 및 대표의 권한이 없고, 다만 감시권만을 가진다(178조, 177조). 회사의 경쟁업을 하여서는 안 된다는 의무는 없으며 지분양도의 제한도 비교적 관대하다(276조). 유한책임사원은 개성이 중시되지 않으므로 회사라도 유한책임사원으로 될 수 있으나 그 출자는 재산출자에 한하며 신용출자나 노무 출자는 인정되지 않는다(272조).
사원의 출자편집
합자회사의 사원에는 유한책임사원과 무한책임사원의 두 종류가 있는데 무한책임사원의 출자에 있어서는 재산출자로서 금전 기타의 재산, 예컨대 동산·부동산·채권·유가증권·무체재산권(특허권 등)도 출자할 수 있는 외에 신용출자로서 자기의 신용을 회사에 이용시킬 수도 있다. 또 회사를 위하여 일정한 노무, 즉 육체적·정신적 어느 것이나 제공할 수 있으며 이것을 출자로 할 수 있다. 이점은 합명회사의 무한책임사원의 출자와 전적으로 동일하다. 이에 반하여 유한책임사원의 경우는 자본적으로 참가할 뿐으로 신용출자나 노무출자는 인정되지 않는다. 그리고 유한책임사원은 출자액을 한도로 하여서만 회사채권자에 대하여 직접책임을 부담할 뿐이다.
회사의 기관편집
합자회사에 있어서는 각 무한책임사원이 원칙적으로 회사업무의 집행과 회사대표권을 가지는 데(273조, 269조, 207조) 반하여 자본을 제공할 뿐이며 그 책임도 가벼운 유한책임사원에게는 위의 권한이 없다(278조). 따라서 합자회사의 집행기관은 무한책임사원뿐이라고 할 수 있다. 그러나 유한책임사원도 제한적이기는 하지만 감시권을 가진다. 즉 영업연도 말에 있어서 영업시간 내에 한하여 회사의 회계장부 및 대차대조표 기타 서류의 열람을 요구하고 또 회사의 업무와 재산상태를 검사할 수 있다(277조 1항), 또 중요한 사유가 있는 때에는 언제든지 법원의 허가를 얻어 회사의 업무와 재산의 상태를 검사할 수 있다.
사원의 지분 양도편집
무한책임사원이 그 지분을 양도하는 데에는 유한책임사원도 포함한 다른 총사원의 동의가 필요하지만(269조, 197조) 유한책임사원이 그 지분의 전부 또는 일부를 양도하는 데에는 무한책임사원 전원의 동의를 요한다. 그러나 다른 유한책임사원의 동의는 필요하지 않다. 지분의 양도 결과로서 정관의 변경이 생기는 경우에도 무한책임사원 전원의 동의를 요한다(276조). 무한책임사원이 유한책임사원의 지분의 전부 또는 일부를 양수(讓受)할 때에는 그 지분이 그만큼 증가할 뿐이지만 유한책임사원이 무한책임사원의 지분의 전부 또는 일부를 영수한 때에는 무한책임사원으로 된다.
손익의 분배편집


17일 청와대는 이번 방문이 그동안 사드문제로 막혔던 한.중 경제교류의 물꼬를 트는 결정적 역할을 했다고 자평 했다. 이번 방문에서 양국 정상은 한반도 평화 4원칙 합의, 정상간 핫라인 구축, 평창올림픽 성공적 개최를 다짐하고, 리커창 총리와 회담에서 한중 경제무역부처 채널 재가동 선언 등의 성과를 보았다. 그러나 국빈방문에 홀대의전, 혼밥 논란, 기자 폭행사건 등 중국의 오만과 고압자세에 대한민국의 자존심을 구긴 굴욕적인 외교참사라고 평가도 하고 있다.
이번 방문을 두고 여야정치권의 반응은 상당히 달랐다. 먼저 여당인 더불어 민주당여당은 한중관계 회복의 전기가 되었고 평화해결 합의를 보았다며 긍정적인 평가를 하였다. 그러나 야당인 자유한국당은 북핵에 대한 면죄부를 준 조공외교라고 비난과 평가 절하하였고, 국민의 당은 ‘국격을 훼손한 구걸외교이자 유례없는 외교 참사로 외교장관과 주중 대사의 경질을 요구했으며, 바른정당도 삼전도(三田渡)방중이라며 치욕적인 방중이라고 비판을 하였다.
주요 매스컴( 언론)에 보도된 평가도 엇갈렸다. (1)양국관계 개선의 중요한 기회였다. (2) 한중 환경협력센터 설치 등 정부차원 MOU와 민간분야 19개 MOU채결하였다. (3) 리커창과 회동후 경제. 무역 소통의 복원으로 국내업계들의 봄날을 기대하게 되었다 등의 긍정적 평가도 있었다.
그러나 (1)중국의 고입자세로 홀대대접을 받았다. (2) 조급히 서둘렀던 구걸 외교였다. (3) 공항영접에 차관보급의 외교부 부장조리 참석은 격에 맞지 않았다. (4) 도착일 시진핑 주석은 난징(南京)에 가고 없었으며 도착 35시간 이후 만났다. (5) 방중기간 8끼 중 주재국과 공식 식사는 2회 뿐이다. (6) 회담결과 공식 발표문과 기자회견도 없었다. (7) 청와대 출입기자 폭행사건도 중국은 사과도 없이 안하무인의 심각성을 보여주었다. (8) 한중비지니스 포럼에도 한측은 최고경영자들이 참석했는데 중국측은 2-3급 직급으로 참석했다. (9) 시진핑 주석의 평창올림픽 참석 확답도 없었다. (10)핵심의제인 북핵 제재와 해결을 위한 구체적 방안이 없었으며, 사드배치의 당위성과, 대북 원유공급 중단 요구도 없었다는 등의 부정적인 평가도 많았다.
이번 방문은 국빈방문에 걸맞지 않은 중국의 의전 홀대와 무례에 우리국민들의 자존심이 상한 것은 사실이다. 그리고 정상회담에서 합의한 4대원칙은 1990년대 북핵위기 발생 후 중국이 내세운 3원칙에 남북개선만 추가했을 뿐이다. 문제는 대북압박의 심각성과 구체적인 해결방안이 없었다. 북한 핵은 우리의 사활문제인데 어떤 방법으로도 저지하겠다는 의지와 사드보다 더 강력한 방어시스템 구축의 필요성 주장과 대북 원유공급 중단의 강력한 요청 등 실질적인 논의가 없었다. 그리고 “한반도 전쟁 불용”조항은 미국이 북핵해결을 위한 마지막 대북압박 카드로 군사적 옵션을 거론하고 있는데 미국의 실력행사를 막겠다면 한미동맹 공조에 부담을 안겨주었다.
혹자는 이번 한중정상회담은 중국이 국빈초청의 허울만 씌워놓고 실제로 한국을 손아귀에 넣고 조공국의 길들이기 위한 초청 이였고, 한미동맹의 균열과 한미일의 협력을 저지하겠다는 속셈이 있다고 보고 있다. 우리정부는 그동안 중국의 사드배치 보복 후 한중관계개선에 많은 노력을 하여왔다. 작년 10월 31일 외교부가 사드배치 불(不)검토, 미사일 방어 불참, 한미일 군사동맹 불 추진 등 소위 삼불(三不)의 ‘한중관계개선 협의결과’를 발표하였다. 그리고 이번 3차 한중정상회담도 두 나라 갈등을 한중수교 25주년인 연내에 매듭짓기 위해 서두른 면이 있었다.
이번 한중정상회담에서 한국은 전략적 관점에서 접근했으나 중국은 철저히 힘을 바탕으로 한 국익을 확보하려는 현실주의적 접근을 하였다. 그 결과 한국은 국가원수와 우리국민의 자존심을 짓밟히고 수모를 당했으며, 강대국 중국에 매달리는 모습을 미국과 전 세계에 보여줬다. 그리고 자신의 이익을 위해서라면 상호존중과 보편적 가치마저 쉽게 던지는 중국의 참모습을 똑똑히 목격했다. 앞으로 한중양국은 상호 이익에 부합되는 상생의 길을 찾는데 협력에 역점을 두지만, 더 이상 중국에 기대나 사정도 하지 말아야한다. 어떤 학자는 앞으로 강대국에 둘러싸인 우리 외교는 ‘브리징 디플로머시(Bridging Diplomacy:중개외교)를 해야 하며, 이를 위해 특히 언행에 신중하고 양국의 신뢰를 얻어야 한다고 주장하고 있다.


뉴욕주립대학에서 안식년을 맞아 한 학기 동안 한국에서 영어교육을 맡기로 하고 입국한 것이 지난 9월.
대학에서 한 학기 동안 필자가 맡은 강의는 앞으로 영어교사가 될 학생들에게 영어교수법을 가르치는 과목이었다. 강의에 들어오는 학생들은 이미 영어기초가 단단하다는 것을 전제로 오직 가르치는 방법에 초점을 맞췄다. 강의는 한국어가 아닌 영어로 진행됐고 교실 내에서는 한국어 사용을 금하고 항상 영어로만 대화하도록 했다.
기적의 영어학습법 판쳐 “깜짝”
그런데 교실에서 학생들이 사용하는 영어가 상상 외로 많은 오류를 범하고 있었다. 강의실에서 가장 먼저 내 귀를 불편하게 한 말은 질문에 응하는 학생들이 “Yes, teacher”라고 하는 것이었다. 한국어의 “예, 선생님“을 그대로 영어로 옮긴 것인데, teacher는 직업을 의미하는 것이지 사람을 부르는 호칭으로 사용할 수 없다.
한국 중학교 영어교과서에 등장하는 “He is a teacher”라는 문장을 탓할 일은 아니다. 아무 거리낌없이 ‘teacher’라고 한 것이 학생들의 잘못도 아니다. 자기 선생님을 부를 때 사용할 기본적인 호칭조차 지도하지 못한 영어교사의 잘못이라고 생각한다.
내 강의를 듣는 학생들 가운데 현직 영어교사나 영어강사가 상당수 있었기에 나는 영어시간에 Mr. Miss Mrs Ms.의 사용법을 지도한 적이 있느냐고 물었다. 그들은 한결같이 Mr.는 남자의 성 앞에, Miss는 미혼여성의 성 앞에, Mrs.는 기혼여성의 성(남편의 성) 앞에, 그러나 Ms.는 금시초문이라고 했다(Ms.는 미혼, 기혼을 가리지 않고 여성이면 모두의 성 앞에 붙이는 매우 편리한 칭호다). 어쨌든 이론적으로는 이토록 잘 지도했으면서도 실전에서는 사용하지 못한 까닭이 무엇일까. 이유는 간단하다. 문법을 위한 문법은 잘 가르치면서도 가르치는 것을 사용하는 방법을 지도하지 않은 탓이다.
가르치지 못한 이유 또한 간단하다. 교사조차 여러 호칭이 사용되는 실제 상황을 담은 ‘영어로 쓴 이야기들’(소설, 동화 등)을 읽어보지 않았기 때문이다.
나를 아찔하게 만든 영어를 한 가지만 더 소개하면 ‘Too’의 용법이다. 어느 영한사전을 펴도 ‘너무 또는 너무나’라는 의미로 정의가 내려져 있다. 맞는 말이다. 하지만 영어로 쓸 때는 반드시 한국어의 의미와 일치하지 않는 게 문제다. 내 강의를 듣는 모든 학생들이(현직 영어교사나 심지어 전문대학 교수도 있다) 한결같이 이런 표현을 한다.
“Professor Ha, we like you. Not just very. We like you too much!”(하교수님, 우리는 당신을 좋아합니다. 그저 매우 정도가 아닙니다. 우린 교수님을 너무 좋아합니다)
매우-대단히로도 모자라 그 마음을 더욱 강조하기 위해 그런 말을 했다는 것을 충분히 이해하고 고맙게 생각하지만 이 표현에는 심각한 오류가 있다. 한국어의 너무-너무나가 내포한 긍정적 강조가 아니라 영어에서는 강한 부정의 의미다. ‘너무나 과도할 정도로 좋아하기 때문에 부정적인, 즉 좋지 않은 어떤 결과가 생긴다’라는 의미가 되는 것이다. 이처럼 말한 사람의 의도와는 반대의 의미가 되어버리는 “too much”를 듣는 순간 마음이 우울해졌다. 그들이 중-고등학생 시절부터 그런 용법을 배웠고, 자신들이 가르치는 자리에 서서도 또 그렇게 지도하고 있다는 생각을 하면 가슴이 아프기까지 했다. “We like you very much!” 정도면 ‘강조’의 의미를 가진 훌륭한 영어가 된다.
영어교육을 전공하여 장차 영어교사가 될 사람들이 해야 할 가장 중요한 일 중 하나가 잘못 사용한 영어를 바로잡아주는 것이다. 그런데 그들조차 잘못된 영어에 무감각하다는 것이 아찔했다. 이들이 이 정도라면 그 밖의 사람들은 말할 필요도 없을 것이다.
한국에 머무르는 동안 놀란 것은 하느님도 과연 할 수 있을까 생각되는 기적의 영어학습법이 난무하고 있다는 사실이었다. 그러나 요즘 한국에서 유행하고 있는 회화 중심 혹은 듣기 중심의 영어학습법은 뭔가 잘못돼 있다. 가장 중요한 문장짓기(문장을 만드는 틀)는 뒷전이고 온 국민이 ‘회화영어의 학습보따리’를 찾아 헤매게 된 것은, 지금까지 영어습득을 방해해 온 용서할 수 없는 주범이 바로 ‘문법’이라고 생각하기 때문이다. 왜 죄 없는 문법을 매도하는가. 주범은 문법 그 자체가 아니라 문법을 제대로 사용할 수 있도록 가르치지 못한 지도법에 있다.
문법 없는 언어가 이 세상에 어디 있는가. 문법 덕택으로 같은 언어를 사용하는 사람들끼리 의사소통이 가능하다. 교통법이 없는 나라에서 마음 내키는 대로 달리려는 자동차들이 어떻게 될지 상상하면 문법의 중요성을 알 수 있다. 문법은 바로 ‘언어의 교통법’이다.
미국의 두세 살짜리 아이들이 모국어인 영어를 그토록 잘 하는 것은 나름대로의 언어창고 속에 문법이 질서정연하게 자리잡고 있어서 그들의 언어사용을 다스리기 때문이다. 품사는 몰라도 말을 만드는 중요한 규칙들이 의젓하게 뿌리를 내리고 있는 것이다. 문법을 토대로 말과 글을 만들 수 있어야 그것이 진짜 문법이다. 한국 영어 교육이여! 고맙기 그지 없는 문법에 억울한 죄를 씌우지 말지어다.
한국영어교육에서 현재 가장 부족한 부분이 있다면 좋은 문장을 많이 접하는 것이다. 영어원어민들이 실제 생활에서 빈번하게 사용하는 기본적인 문형들을 단편적으로 익힐 게 아니라, 다양한 영어원서들(문학작품이나 정보책자 등) 속에서 완전히 이해하고 음미한 뒤, 다른 상황과 문맥 속에서 써보아야 한다(일기나 편지).
또 올바른 문장을 큰 소리로 읽으면서 음성으로 표현하는 훈련을 해야 한다. 요즘 중시하는 ‘귀’ 훈련을 위해서는 자기가 쓴 문장을 정확한 발음으로 들려줄 수 있는 교사를 찾아가 모범발음을 들어보는 게 좋다. 그 문장을 녹음 테이프에 담아 여러 번 들어본다. 자기가 쓴 문장을 듣는 것만큼 ‘귀’를 뚫는 지름길은 없다.
아직 영어로 문장을 만들 실력이 아니라면 영어를 지도할 수 있는 사람을 선택해 영어와 한국어를 섞어서 하는 자신의 서툰 영어를 정확한 문장으로 옮겨달라고 한 뒤, 그 문장을 같이 큰 소리로 읽는다. 서툴더라도 바로 자신의 이야기를 애써 영어로 표현해 보고 글로 쓰다보면 빠른 속도로 영어가 느는 것을 경험하게 된다.
이 단계를 넘으면 영어로 쓰인 책을 읽은 뒤 주제를 정해 여러 사람과 대화를 해본다. 그러나 무조건 모여서 틀린 영어로 떠드는 것은 곤란하다. 반드시 영어를 바로잡아줄 수 있는 전문가가 필요하다.
끝으로 영어발음은 인쇄된 책만으로 해결되지 않는다. 녹음테이프는 이때 사용한다. 하지만 이미 충분히 내용을 알고 있는 것을 들어야 한다. 내용도 이해하지 못하는 녹음테이프를 수십 차례 반복해서 듣는다고 어느 날 갑자기 그 내용을 이해하게 될 것이라 착각하지 말자.


제1부 라운드테이블 토론회는 오후 2시30분 용지관 광주은행홀에서 ‘문화전문인력 양성의 현황과 과제’를 주제로 열린다. 정책수립과 문화현장, 대학에서 활동하는 전문가 12명의 발표와 토론이 이어져 각 대학 문화전문인력 양성의 현주소와 지역문화 발전을 위한 미래 과제를 도출하는 뜻 깊은 자리가 될 전망이다.
이어 오후 7시 용지관 컨벤션홀 로비에서는 ‘문화전문대학원 10년을 말하다’를 주제로 제2부 기념식이 열린다. 기념식에서는 국내외 문화 분야 전문가들과 문화전문대학원의 역대 원장단과 교수진, 400여 명의 대학원 동문들이 참석한 가운데, 지난 10년을 돌아봄과 동시에 향후 10년을 전망하는 시간을 가진다. 축하공연과 대학원 페스티벌도 함께 펼쳐진다.
앞서 이날 오전 11시 용지관 광주은행홀에서는 문화전문대학원 개원 10주년 행사와 연계해 ‘한국지역문화학회 창립학술대회’가 열린다. ‘지역문화의 미래를 말하다’를 주제로 열리는 이 학술대회에서는 전남대학교 천득염(공과대학 건축학부) 교수의 기조강연에 이어 한국국학진흥원 박원재 수석연구원, 목포대 오장근 교수의 주제발표와 토론, 대학원생들의 포스터발표가 진행된다.
전남대학교 문화전문대학원은 지난 10년 동안 대한민국 문화인재를 양성하는 국립대학의 새로운 역사를 개척했고, 문화전문인력 양성을 위한 꾸준한 실험과 도전을 통해 문화발전소로 자리매김했다. 창조적인 글로컬(glocal) 문화전문인력을 양성하는 세계적인 문화융합 교육연구 대학원으로서 브랜드 제고를 위해, 25명의 교수진(전임교수 10명, 겸임교수 15명)이 문화예술기획, 문화경영관광, 미디어예술공학 등의 전공 교육과 연구 프로그램을 운영했다. 특히, 광주 아시아문화중심도시와 나주 빛가람 혁신도시 조성 사업, 광주비엔날레와 5·18민주화운동 기념사업 등과 연계한 지역문화관광 발전의 창조적 허브 역할을 수행했다. 또한, 5개의 부설 연구센터와 이를 통합해 2015년 개설한 ‘문화융합연구원’의 다양한 프로젝트들을 통해 대학과 문화 현장을 연결하는 ‘관·산·학’ 협동의 싱크탱크로 부상했다.
그 결과 10년 간 382명의 석·박사 과정 학생들(석사 305명, 박사 77명)이 문화전문대학원에서 교육과 연구활동에 참여했으며, 총 100편의 문화전문석사학위 논문을 배출했다. 학생들은 국립아시아문화전당, 한국문화예술위원회, 광주문화재단, 전남문화관광재단, 한국문화관광연구원 등 국공립 문화기관과 정부와 지자체, 다양한 민간 및 지역문화기관에서 활발한 활동을 하고 있다. 또, 문화기업 창업과 문화전문 프리랜서로도 활동하고 있다. 2013년에는 교육부의 두뇌한국 21 플러스(BK21+) 특화 전문인재 양성사업에 ‘지역기반 문화융합관광 전문인력양성 사업단’으로 선정돼 2019년까지 정부지원 아래 사업을 진행하고 있다. 전임교수진도 지난 10년 동안 학술논문 160편, 저서 60편, 학술발표 170편, 연구프로젝트 140개 수행 등의 연구 성과를 냈다.


중앙재난안전대책본부(중대본)가 28일 내놓은 ‘거리두기 단계별 기준 및 실행방안’에 따르면 1단계는 소규모 유행, 2단계는 지역사회 확산, 3단계는 대규모 유행이다. 1단계일 때는 마스크 착용 등의 방역수칙을 지키면서 모임 및 행사가 가능하다. 프로야구 등 스포츠 행사에도 관중이 제한적으로 입장할 수 있다. 2단계일 때는 50명 이상 실내모임 금지되며 학교에서는 등교수업과 원격수업을 병행하게 된다. 3단계의 경우 10인 이상 모임이 금지된다. 이때에는 등교 수업이 중단되고 원격수업으로 바뀌게 된다.
△코로나19 유행 속 “온열질환 주의해야”
기상청에 따르면 7월 말 본격적인 폭염 전까지 장마와 무더위, 장마가 반복된다. 특히 비가 오지 않는 날에는 낮 최고 기온이 35℃까지 올라가는 등 숨이 턱턱 막히는 무더위가 있을 것으로 보인다. 이에 따라 질병관리본부(질본)가 온열질환 발생에 주의해 달라고 당부했다. 온열질환은 뜨거운 환경에 오랜 시간 노출됐을 때 발생하는 급성질환으로, 열탈진(일사병)과 열사병이 대표적이다. 일사병은 땀을 많이 흘리고, 두통과 구토 등의 증상을 보인다. 얼굴도 창백해진다. 반면에 열사병은 땀이 나지 않고 체온이 40℃ 이상 오른다. 피부가 붉어지는 특징도 보인다. 이를 예방하기 위해서는 하루 중 기온이 가장 뜨거운 시간대인 정오부터 오후 5시까지는 외출을 삼간다. 질본에 따르면 무더운 실외에서 마스크를 쓰면 심박 수와 호흡수가 갑자기 증가할 수 있다. 이에 따라 실외에서 사람 간 2m 이상 거리가 가능하다면 마스크는 착용하지 않는 편이 낫다. 에어컨 등 냉방 기구는 적어도 2시간마다 환기하며, 바람이 몸에 직접 닿지 않도록 한다. 또 더운 날에는 갈증을 느끼지 않게 물이나 이온음료를 규칙적으로 마셔 몸속 수분을 유지한다. 무더위에는 활동 강도를 평소의 70~80% 수준으로 유지하는 게 좋으며, 통풍이 잘 되는 밝은 색 옷을 입는다. 이때 지나치게 꽉 끼는 것보다는 헐렁한 옷을 입는다. 만약 야외활동시 어지러움 등의 증세가 있다면 곧바로 시원한 장소로 이동해 휴식을 취한다. 젖은 수건이나 차가운 물로 체온을 떨어뜨리는 것도 중요하다.
△코로나 시대, 올바른 워터파크 이용법은?
무더위가 일찌감치 찾아오면서 전국의 해수욕장과 워터파크 등 여름철 물놀이 시설이 하나둘 개장하고 있다. 국내외 보건 전문가들은 코로나19가 물 자체를 통해 감염될 가능성은 별로 없다고 이야기한다. 특히 수영장 물에는 바이러스를 비활성화하는 염소와 브롬이 포함돼 감염 가능성은 더 낮아진다. 문제는 물 밖에서 접촉으로 인한 감염이다. 그 때문에 중대본이 물놀이 시설에서 지켜야 할 방역수칙을 최근 내놓았다. 이용자 간 2m 이상 거리 두기, 물 밖에서는 마스크 착용하기, 수영복ㆍ물안경 등 개인물품 사용하기 등이다. 원마운트의 경우 강력한 거리두기가 가능한 글램핑 시스템을 선보였다. 방문객 입장시 마스크 착용 의무화, 발열체크, 방문기록 작성 등 방역과 동시 입장 인원을 기존 대비 20% 이하로 줄여 방문객 안전에 나서고 있다. 캐리비안 베이 측도 기존 정원(2만 명)의 1/17인 하루 1200명으로 입장객을 제한했다. 김해 롯데워터파크와 강원도 홍천의 오션월드 등도 방력에 힘쏟고 있다. 문제는 이 같은 노력에도 허점은 존재한다는 것. 마스크는 물에 젖으면 방역 효과가 없어진다. 또 물속에서 마스크를 젖지 않게 갖고 다니는 것도 어렵다. 콘택트렌즈를 착용했을 경우 눈 감염 위험이 커진다. 따라서 도수 있는 물안경을 착용하는 게 바람직하다. 정선 하이원 워터월드는 밀접 접촉을 막기 위해 실내 시설은 통로로만 이용하고, 야외시설만 오픈한다.


1987년 6월 민주항쟁의 산물인 헌재가 국민의 정치적 표현의 자유를 제한한 것에 대해 깊은 유감을 표한다.
헌재는 결정문에서 우리 국민의 정치에 대한 관심과 열정이 과열선거와 혼탁선거의 원인이기 때문에 선거운동기간에는 인터넷실명제가 필요하다고 밝혔다. 선거 공정성 확보를 빌미로 국민의 정치적 표현의 자유를 제한하려는 것이다. 헌재가 이러한 결론을 내린 것은, 국민의 정치적 역량을 무시하고 국민을 통제대상으로 바라보기 때문이다. 한국의 민주주의는 우리 국민의 오랜 투쟁의 결과물이다. 국민의 정치적 열망이 최대치로 발현된 6월 민주항쟁의 수혜자인 헌재가 국민의 정치적 역량을 의심하고 정치적 의사표시를 제한하는 것은 스스로의 존재 의미를 부정한 것과 다를 바 없다.
혈연·지연·학연을 이용한 불법선거, 여론조작과 흑색선전 등 거짓말 선거 등은 소수 세력이 표현매체를 독점하고 오로지 자신의 이익을 위해 악용하기 때문에 발생한다.이러한 문제점을 해결하기 위해서는 일반 국민의 표현의 자유를 최대한 보장하고 정치 참여의 길을 확대해야 한다. 정치적 보복이나 차별의 두려움 없이 권력에 대한 비판이 가능하게 할 수 있으려면 익명 표현이 자유롭게 허용되어야만 한다. 선거의 공정성은 실명제가 아니라 익명제를 통해서 구현되는 것이다
공직선거법상 인터넷실명제 폐지는 이미 충분한 사회적 합의를 거쳤고 국회에서 법 개정을 눈앞에 두고 있다.
2012년 8월 23일 헌재 재판관 전원일치 의견으로 정보통신망이용촉진및정보보호등에관한법률상 인터넷실명제가 위헌(2010헌마47)이라고 결정하였다. 시민사회단체는 익명표현의 자유를 두텁게 보호한 2012년 헌재 결정을 환영하였고 공직선거법상 인터넷실명제의 폐지도 촉구하였다. 선관위는 헌재 결정 다음 날인 24일 전체회의를 통해 공직선거법상 인터넷실명제 폐지 의견을 제출하기로 하였다. 국회에서 진선미, 유승희 의원은 공직선거법 개정안을 발의하였고, 지난 28일 정치개혁특위 공직선거법 심사소위에서 공직선거법상 인터넷실명제를 폐지하는 개정안을 의결하였다.


올해는 인천 민속문화의 해다. 이 사업은 인천광역시와 국립민속박물관이 손을 잡고 인천 지역의 민속문화를 주목하여 지역 문화를 조사 연구하고 지역의 가치를 새롭게 정립하는 사업이다. 2016년 국립민속박물관의 도시 민속조사에서 시작한 배다리성냥마을박물관은 배다리마을에 있었던 우리나라 최초의 성냥공장인 조선인촌주식회사(朝鮮燐寸株式會社, 1917년 10월 4일 설립)에 의미를 두었다.
개막 전시인 ‘신 도깨비불! 인천성냥공장’에서는 우리나라에 성냥이 도입된 후 성냥이 만들어지는 과정과 성냥으로 인한 사람들의 생활 변화상을 주목했다. 전시는 인천광역시, 인천광역시 동구, 그리고 국립민속박물관이 함께 했다.
개항장에서 소외된 조선인들의 거주지 배다리마을
‘배다리’는 일반적으로 배를 일정한 간격으로 늘어놓고 그 위에 판재를 걸쳐 만든 주교(舟橋)이다. 그러나 인천광역시 동구에 위치한 배다리마을은 작은 배가 드나들던 곳으로 금창동과 송현동 일대를 가리킨다. 이곳은 개항 이후 일본인들에게 밀려난 조선 사람들이 모여 살던 곳으로 현재는 헌책방 거리로 알려져 있으며, 마을 안에 다양한 예술 활동이 활발히 펼쳐지고 있다.
우리나라 최초의 성냥공장, 조선인촌주식회사
우리가 알고 있는 성냥은 마찰에 의해서 불을 일으키는 마찰성냥이다. 1827년 처음 개발된 이 성냥은 개화승이있던 이동인(李東仁, ?~1881)이 1880년 우리나라에 처음으로 들여온 것으로 알려졌다. 일반인이 성냥을 접한 계기는 1886년 독일 마이어(Meyer) 상사 제물포 지점으로 설립된 세창양행(世昌洋行) 무역상사에서 수입된 성냥을 판매하면서 부터이다.
배다리성냥마을박물관이 들어서는 인천광역시 동구 금곡로 19(금곡동 33-3)은 2016년까지 동인천우체국이 자리한 곳으로 배다리마을 주민이 소식을 주고받던 사랑방과 같은 곳이었다. 일제강점기 이곳은 인천부 본정 4정목 7번지로 조선인촌주식회사가 있던 자리이다. 회사 이름에 포함된 인촌(燐寸)은 당시 성냥을 일컫는 말로 그 뜻은 ‘도깨비불’을 의미한다. 불을 얻기 힘들었던 그 시절, 한 번의 마찰로 불이 일어나는 문화적 충격으로 생겨난 말이다.
조선인촌주식회사는 신의주에 제재소를 두어 성냥에 필요한 나무를 얻는 등 우리나라 성냥공장을 대표하는 상징적인 의미를 담고 있다. 조선표, 쌍원표, 삼원표 등을 대표 상표로 하는 이 회사는 인천 노동운동이 활성화되는 계기가 되었으며, 배다리 주민들의 부업과 연계되는 등 배다리마을과 함께해 왔다. 한편, 이 회사는 6·25 전쟁 이후 문을 닫게 되었는데, 이후 이 공장 주변으로 성냥 제조 기술자와 기계 등이 퍼져 대한성냥, 한양성냥, 고려성냥 등이 들어섰고, 우리나라 전역으로 퍼져 각 지역에 성냥공장이 들어서는 한 계기가 되었다.
배다리성냥마을박물관과 ‘신 도깨비불! 인천성냥공장’
박물관 명칭은 인천광역시 동구에서 주민들의 공모를 통해 지어졌다. 조선인촌주식회사는 성냥공장이었지만, 배다리에 사는 주민들이 성냥갑을 붙이고 성냥을 포장하는 등 배다리마을과 함께했다. 그래서 배다리에 있던 성냥공장과 마을을 아우르는 배다리성냥마을박물관이라는 이름을 갖게 되었다.
현재 일제강점기에 있었던 조선인촌주식회사의 흔적은 찾아볼 수 없다. 전시 공간으로 활용한 동인천우체국은 배다리마을 주민들의 사랑방 같은 공간이었다. 따라서 배다리마을 주민이 기억하고 있는 우체국을 남겨두기 위해 이곳에서 사용했던 숙직실과 금고를 그대로 살려 전시 공간으로 활용했다.


이번 투자에는 CJ제일제당이 우선적으로 참여했으며, CJ제일제당이 타임와이즈인베스먼트와 함께 조성한 바이오헬스케어펀드가 추가 투자를 진행했다. 전략적 투자자(SI)로 참여한 CJ제일제당은 마이크로바이옴 분야 진출에 관심을 가지고 있으며, 관련 연구를 강화할 계획이다. 고바이오랩과 CJ제일제당은 공동 연구개발 협의체를 구성하고 마이크로바이옴 공동연구에 대한 논의를 진행할 예정이다.
고바이오랩은 고광표 서울대 교수 연구실에서 2014년 창업한 바이오벤처다. 2016년 CKD창업투자회사, 2017년 에이티넘인베스트(1,630 -4.40%)먼트, 컴퍼니케이파트너스, 스톤브릿지벤처캐피탈 등으로부터 총 115억원의 투자를 유치했다.
고광표 대표는 "CJ제일제당을 전략적 투자자로 맞이하게 돼 매우 기쁘다"며 "고바이오랩이 보유한 인체 마이크로바이옴 기술을 기반으로 한 다양한 공동연구를 진행할 수 있을 것"이라고 말했다.


우리의 머리카락은 겉으로 보기엔 매끈매끈해 보이지만, 현미경으로 보면 표면에 마치 뱀이나 생선 비늘 같 은 껍질의 큐티클 층으로 덮여 있습니다. 이 비늘형 큐티클 층 밑에 머리카락의 피층이 있고, 여기에 단백질 입자 로 된 색소가 저장되어 있습니다.
머리카락 색은 그 안의 멜라닌 색소에 의해 결정됩니다. 멜라닌은 머리 카락을 둘러싸고 있는 큐티클 층 바로 안쪽의 피질세포에 들어 있습니다. 머리카락의 멜라닌 색소는 크게 두 가지다. 하나는 「유멜라닌」으로 주로 갈색에서 검은색에 이르는 색 을 나타낸다. 다른 하나는 「페오멜라닌」으로 붉은색이나 노란색을 나타낸다.
결과적으로 우리 머리카락 색은 이 두 가지 색소의 종류와 양에 따라서 결정된다. 사람마다 두 색소의 양 이 다르기 때문에 머리카락 색이 다르게 보인다.
염색은 멜라닌 색소를 탈색한 후 원하는 색을 입히는 것이 기본 원리다. 염색약은 크게 세 종류로 나뉜다. 첫째는, 컬러 무스나 컬러 스프레이 형태의 「일시 염색약」이다. 머리카락의 표면만 코팅하는 것으로, 분 자의 크기가 커서 머리카락 내부로 침투하는 일이 힘들다. 염색 후 한 번만 머리를 감으면 색깔이 다 없어진 다. 청색 1호 염료가 대표적인 일시 염색약이다.
둘째는, 염색제가 머리카락 피질에 흡수될 뿐만 아니라 머리카락 표피에 얇은 막을 입힘으로써 4~6주 정 도 염색이 지속되는 「반영구적 염색약」이다. 이를 「코팅」이라고 부른다.
셋째는, 「영구적 염색약」이다. 염색 해 본 사람은 알겠지만 보통 두 가지 약을 섞어 주로 탈색이나 물들 이기에 사용한다. 그중 하나는 원하는 색을 내는 염료를 함유한 암모니아이고, 또 하나는 탈색제인 과산화수 소(H2O2·산화제)이다. 암모니아는 머리카락의 큐티클 층을 느슨하게 부풀려 비늘과 같은 여러 겹의 껍질을 들뜨게 한다. 염료가 침투하기 쉽게 하기 위해서이다. 껍질이 최대한 많이 들떠야 과산화수소와 염료가 머리카락 속에 좀더 깊숙 이 침투할 수 있다. 암모니아는 분자의 크기가 작아 단백질 깊숙이 침투해 들어간다. 순간 큐티클 층 안으로 침투한 과산화수소와 염료는 그 안에서 서로 화학 반응을 한다. 과산화수소는 멜라 닌 색소를 파괴해 머리카락을 하얗게 탈색한다. 멜라닌이 파괴된 자리에 염료가 메우고 들어앉는다. 이 화 학 반응이 끝나면 머리카락 색이 바뀌어 새로운 색깔을 띤다. 케라틴 단백질 속에서 새로 생긴 염료는 분자의 크기가 커져 머리카락 밖으로 빠져나가기 어렵다. 그래서 머리를 여러 번 감아도 염료가 잘 씻겨 나오지 않는 다. 모발을 잘라 내지 않는 한 염색된 색이 계속 유지되 기 때문에 영구적 모발염색이라고 한다.


협동학습은 긍정적인 상호의존성에 기초하여 동료 학습자 사이의 활발한 상호작용을 유발하는 학습 방법으로, 일반적으로 인지적 · 정의적 측면에서 효과적이라고 보고되어 왔다. 그러나 과학 교과에서 학업 성취에 미치는 효과는 명확하지 않으며, 특히 학습자의 성취 수준에 따른 효과에 대해서는 일관된 결과를 보이지 않고 있다.
본 논문에서는 초중고등학교 과학 수업에 협동학습을 적용하여 인지적, 정의적 측면에서의 교수 효과를 학습자의 성취 수준에 따라 조사하였다. 또한, 소집단 협동학습 과정 동안의 언어적 상호작용을 분석하여 과학 수업에서 발생하는 언어적 행동 유형을 밝히고, 이러한 언어적 행동 유형과 인지적 · 정의적 요소들 사이의 관계를 조사하였다. 아울러 언어적 상호작용 분석과 소집단 상호작용 과정에 대한 인식 조사를 통하여, 이질적으로 구성된 소집단 협동학습에서 학습자 수준에 따른 언어적 행동의 빈도와 학습자 사이의 언어적 상호작용 양상을 분석하고, 협동학습에 대한 학생들의 인식도 조사하였다.
이상의 내용에 관한 본 논문은 탐색적 연구와 심화 연구로 구성되어 있다. 탐색적 연구는 초중고등학교 과학수업에서의 협동학습의 효과에 관한 것으로 3개의 연구로 구성되었다.
연구 I에서는 고등학교 화학 수업에 팀성취 보상법(STAD) 모형에 기초한 협동학습을 적용하였다. 그 결과 협동학습이 전통적인 강의식 수업이나 소집단 학습에 비하여 상 · 중 · 하위 수준 학생 모두에게 성취도나 태도 면에서 효과적이었다. 연구 II에서는 중학교 과학 수업에 함께 학습하기(LT) 모형을 적용하였다. 연구 결과 전체적으로 협동학습과 전통적 수업 집단 사이에 유의미한 차이가 없었다. 그러나 성취 수준별로 볼 때에는 중위와 하위 수준 학생들의 경우 협동학습 집단의 성취도가 더 높았던 데 반하여, 상위 수준 학생의 경우에는 전통적 수업 집단의 성취도가 더 높았다. 연구 III에서는 초등학교 자연 수업에 LT 모형에 기초하여 학습자 중심의 활동을 강조한 협동학습을 적용하였으며, 협동학습 집단의 성취도와 탐구 사고력이 상 · 중 · 하위 수준 학생 모두에서 높게 나타났다.
심화 연구에서는 중학교 과학 수업에서 학습자 중심의 활동을 강조한 협동학습의 교수 효과(연구 IV)와 소집단의 언어적 상호작용 및 협동학습에 대한 인식(인식 V)을 조사하였다. 연구 IV의 결과 협동학습은 전통적 수업에나 개별학습에 비하여 학업성취도나 태도 면에서 상 · 중 · 하위 수준 학생 모두에게 효과적이었다.
연구 V에서는 협동학습 과정에서 발생하는 언어적 행동과 여러 변인들 사이의 관계, 성취 수준에 따른 언어적 상호작용 양상, 그리고 협동학습에 대한 학생들의 인식을 조사하였다. 언어적 행동은 적용 영역의 성취도 및 심층적 학습 전략, 학습 동기, 태도 등의 향상과 관련이 있었다. 또한, 성취와 중위 수준 학생 사이에는 언어적 생동의 빈도에서 차이가 없었으며, 소집단의 언어적 상호작용은 상위와 중위 수준 학생이 서로 협력하여 공동으로 의미를 구성해나가는 방식으로 일어났다. 상위와 중위 수준 학생 사이의 활발한 상호작용은 학생들의 인식 조사를 통해서도 확인되었다.


이번 정기총회는 특별 강연으로 전자부품연구원 고재진 센터장이 ‘커넥티드 차량 빅데이터 분석기술 및 비즈니스 서비스 소개’를 주제로 향후 스마트카 산업 확대에 대비한 기술 및 기업에서 활용 가능한 서비스에 대해 강연하였다.
KESSIA는 임베디드SW 산업에 대한 정책 마련에 사용할 수 있는 기반 자료로서 임베디드SW 산업에 대한 세부적인 통계가 필요하다는 판단에 따라 임베디드SW 산업 모집단 확정 조사와 더불어 국내 시장 규모 추정 및 임베디드SW 공급, 수요 기업의 산업 현황, 거래관계 등의 실태조사를 실시하였다.
KESSIA는 임베디드SW 전문인력 양성에도 힘을 쏟았다. 2016년 5월 임베디드SW 전문인력 양성을 위해 산업통상자원부와 11개 기관이 ‘임베디드SW 전문인력 양성 협약’을 체결하고 임베디드SW 분야 고급 인재를 민·관이 협력하여 집중 육성키로 하였다. 임베디드SW 개발자 센터를 통해 개발자들에게 개발 공간, 개발 장비, 맞춤형 심화 교육 등을 지원함으로써 임베디드SW 산업 저변 확대에 기여 하고 있다.
제16회 KESSIA 정기총회를 함께 한 산업통상자원부 박영삼 과장은 “제조와 SW가 융합된 신산업 강국으로 도약하기 위하여 임베디드SW의 성장이 중요하고 정부도 다양한 정책을 통해 산업 발전을 도모하고 있다”며 “앞으로도 협회를 통해 임베디드SW 생태계 개선을 위한 세미나, 기업간담회 등을 지속적으로 마련하여 업계의 애로사항 듣고 개선방안을 마련할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.


요즘 아이돌 무대와 달리 여유있으면서 확실한 퍼포먼스가 역시 신화구나 라는 생각이 드는 무대였다 오늘 무대 최고였음 제대로 저격당함 힐링캠프 보면서 어이가 없더라 아픈 부모 들먹거리면서 돈이 필요해 도박에 손댓다면서 동정을 구하던데 저게 말이 되나? 그리고 똑같이 걸린 다른 도박 연예인들은 못 나오는데 앤디만 아주 그냥 당당히 복귀하네 걸그룹은 성형 한군데만 해도 영혼까지 털리는데 대마드레곤이랑 신화같이 범죄돌들 무한쉴드는 뭐지 1세대 아이돌 팬덤중에선 젤 편하게 팬질한게 신창이지
당대 진상팬덤은 에쵸틸아 지오디가 다 가져갔었고 나름 개념있는척 팬덤이 작은편이라 그냥 넘어간거지.그러다가 1세대중 나이들었는데도 유일하게 해체안되고있으니 전관예우차원에서 우대해주니까 정말 잘난줄 알고 그와중에 에릭 개독 망언, 전진 사진 유출, 신혜성 도박, 그나마 앤디 빼고 전부 공익이라 앤디만 까방권 받는듯 했으나... 그마저도 또 도박으로.. 대체 티비보는 애들이 뭘배고 배울 아이돌인가 싶다 2세대 범죄돌 철면피갑이 빅뱅이라면 1세대는 신화인듯 댓글 몰이 하지 말고 조용히 짜져서 니들끼리 응원하라고 각종 포털 사이트에다가 실리콘 빵빵한 느그 오빠들 홍보질 하지말고 뭔짓을해도 그저 멋있다며 침흘리는 니들은 탁재훈 신정환 이수근 붐 욕하지마라
하루종일 네이트 연예기사 상위권 차지하고 있는거보니 신화, 여전히 건재하긴 건재한가봅니다^^ 17년, 좋은일도 나쁜일도, 잘한일도, 조금은 어리석고 반성해야 할 일도 많이 있었지요. 좋은 기사에 좋지 않은 댓글들이 많이 달리니 속상한 마음이 조금은 들지만, 자신의 행동 하나하나가 많은 사람들에게 영향을 끼친다는 사실! 공인이라는거 잊지말고, 신화라는거 잊지말고! 최장수 아이돌이라는 타이틀에 맞게, 누구나 닮고 싶은 멋진 선배이자 가수가 되어줘요! 미우나 고우나 내 가수.. 12집 힘냅시다! 오늘 무대 잘 봤어요 고생했습니다
앨범 완성도 높일려고 발매 미루더니 최고의 클라스를 보여주네 올라잇은 진짜 제2의 와일드 아이즈 업그레이드 된 와일드 아이즈 였음 표적은 뭐 말이 필요가없어 안무가 왜 브랜드뉴랑 비슷하다고 했는지 와ㄷㄷ 에릭나올때가 개쩔었음 그놈의 나이타령은... 35세이상 걸그룹 뽑는 케라오디션도 있는데... 가수가 춤만 잘추면 되는거다... 그리고 요즘 30~40대는 예전의 10대~20대같은 존재다 그리고 일반인 노안 30대랑 완전 동안 연예인 30대랑 같은줄 아나봄... 열폭쟁이들...


평소 꾸준한 나눔 실천으로 사회에 귀감이 되고 있는 배우 장근석이 난소암 판정을 받은 몽골아동의 치료비를 지원한 것이 알려지며 따뜻함을 더하고 있는 것.
장근석이 후원한 몽골아동 나란티멕·아자르갈 양(17세)은 선천성 성끈기질종양 진단을 받고 몽골에서 수술을 받았으나 지난 해 종양이 재발해 난소암 판정을 받았다. 이들은 몽골의 열악한 의료 환경과 어려운 가정 형편 상 치료가 불가능한 상황이었으나 이 소식을 접한 장근석의 후원으로 국내 병원에서 치료를 받을 수 있게 됐다.
장근석은 아이들을 위해 항암치료에 필요한 검사비, 입원비, 항암치료비 등을 후원했으며 치료를 위해 한국을 방문한 나란티멕 양은 오는 5월까지 4차례에 걸친 항암치료를 받고 회복기간을 가질 예정이다.
후원을 받은 나란티멕양은 “몽골에서 처음 진단을 받고 수술을 받은 후 절망적인 상황이었는데 장근석 씨가 도움을 주신 덕분에 회복할 수 있게 되었다”며 “장근석 씨를 비롯해 도움을 주신 병원 관계자분들과 한국 월드비전 후원자님들께 진심으로 감사드린다”고 소감을 밝혔다.
장근석은 “안타까운 소식을 접하고 마음이 아팠는데 수술도 성공적으로 마쳤다니 정말 기쁘다. 힘든 항암치료이지만 몽골의 가족들을 생각하며 끝까지 희망을 잃지 않길 바란다”며 “앞으로도 국내외 어려운 이웃들을 위해 후원을 아끼지 않겠다”고 말했다.
이처럼 나눔도 월드스타 급인 배우 장근석은 지난 2009년 월드비전 해외아동 10명 후원을 시작으로 현재 100명의 해외 아동을 후원하고 있다. 해외뿐 아니라 2010년에는 국내 취약계층 아동 80명을 콘서트에 초청, 즐거운 시간을 선사했다. 또한 2011년 베트남 식수사원 후업, 2012년과 2013년에는 아프리카 교육사업 후원, 2014년 쌀 1톤 기부, 2015년 방글라데시 교육사업 후원 등 지속적으로 선행을 이어가고 있다.
뿐만 아니라 장근석은 매년 말 강남보육원, 함께하는 사랑밭 등 도움이 시급한 이웃들을 위해 수년 째 자선단체에 기부를 해왔다. 또한 브랜드와 손을 잡고 자선 바자회를 개최해 수익금을 기부하는가 하면 국내 대학 최초로 한양대학교 나눔 교수로 위촉되며 재능기부도 함께하는 등 꾸준하고 다양한 기부활동으로 사회에 귀감이 되고 있다.
장근석의 팬들 역시 2012년 장근석의 생일을 기념하여 팬들과 장근석이 남산원에 기부한 것을 시작으로 매년 그의 생일마다 사진전을 개최, 수익금 전액을 기부하는 등 아름다운 팬 문화를 만드는 데 앞장서고 있다.


기원전 3세기 시칠리아 섬의 시라쿠사를 다스렸던 히에론(Hieron) 왕은 어느 날 금 세공사에게 금덩어리를 건네주며 왕관을 만들라고 명령했다. 얼마 후 왕관이 도착했는데, 당시 세간에는 세공사가 금의 일부를 빼돌리고 은을 섞는다는 소문이 나돌았다. 이에 히에론 왕은 당시 20대 초반이었던 아르키메데스(Archimedes)를 불러 진실을 규명해달라고 부탁했다.
어떻게 하면 왕관에 섞인 은의 함량을 규명할 수 있을까 골몰하던 아르키메데스는 우연히 공중목욕탕의 욕조에 들어갔다가 자신의 체중과 같은 부피의 물이 욕조 밖으로 넘치는 것을 보고, 문득 금과 은의 밀도가 다르다는 사실을 이용해 왕관의 순도를 측정할 수 있다는 원리를 깨달았다. 그는 너무 기쁜 나머지 “유레카(알았다)!” 라고 외치며 알몸으로 뛰쳐나왔다.
사실 이 이야기는 아르키메데스가 사망하고 난 후 200년쯤 뒤 로마의 건축가 마르쿠스 비트루비우스(Marcus Vitruvius)를 통해 알려진 이야기다. 하지만 지금까지 ‘유레카’는 깨달음의 순간을 나타내는 문구로 사용되고 있는 대표적인 문구다. 그만큼 무엇인가를 깨달았을 때 오는 희열은 말로는 표현하지 못할 정도로 기쁜 것이다. 이러한 깨달음의 순간을 에라스무스는 ‘끝없는 기쁨’이라고 표현했고, 바그너는 ‘하늘의 선물’, 베토벤은 ‘행복 그 자체’, 간디는 ‘나를 사로잡고 뒤흔드는 대사건’, 링컨은 ‘감각과 감성을 단번에 사로잡는 영원한 아름다움’이라고 표현하기도 했다.
그런데 깨달음은 아르키메데스의 사례와 같이 어떤 것의 원리나 비결을 알아냈을 때 쓰이는 말이기도 하고, 종교나 철학에서 주로 마음의 평화나 번뇌에서 해방되는 경지에 도달한 상태를 일컫는 말로 사용되기도 한다. 대개 학문적 깨달음은 오랜 시간 생각과 고민의 시간을 거쳐 이루어지는 반면, 성찰적 깨달음은 어렵고 힘든 시기를 겪은 후에 오는 경우가 많다. 그래서 소설가 빅토르 위고(Victor Hugo)는 “램프를 만들어낸 것은 어둠이었고, 나침반을 만들어낸 것은 안개였고, 탐험하게 만든 것은 배고픔이었다. 그리고 일의 진정한 가치를 깨닫기 위해서는 의기소침한 나날들이 필요했다”고 말하기도 했다. 그만큼 부족과 결핍, 고통과 실패가 인생의 깨달음을 유발하는 것이다.
코로나19를 겪으면서 전 세계적으로 많은 사람들이 어려운 시기를 보내고 있다. 경제적 피해는 말할 것도 없고 수많은 이들이 소중한 목숨을 잃고 있다. 이미 전 세계적으로 1,400만명 이상이 감염되었고, 60만명 이상이 사망했다. 이로 인해 삶의 방식과 의식이 바뀌는 것은 물론이고 많은 이들이 좌절을 겪고 희망을 잃어버리고 있다. 이러다 일본의 사토리 세대와 같은 부정적 깨달음이 미래를 수놓을까 두렵기까지 하다.
사토리 세대란 일본에서 1980년대 중반 이후에 태어나 불황 속에 자라온 세대를 가리키는 말이다. 여기서 사토리란 ‘깨달음, 득도’를 뜻하는 말로, 안분지족하는 법을 깨달은 세대라는 의미로 붙여진 이름이다. 이들은 1990년대 이후 계속된 불황으로 삶의 희망을 잃어버리면서 소비에도 관심이 없고, 필요 이상의 돈을 벌겠다는 의욕도 없고, 연애나 결혼도 하지 않으며, 그 무엇도 욕망하지 않는 세대가 되어 버렸다. 어떻게 보면 이들의 안분지족은 잃어버린 20년의 경험을 통해 욕망해봤자 이룰 수 없다는 것을 깨달으면서 생긴 일종의 자기방어적인 깨달음이다. 즉, 자발적으로 도를 깨달은 것이 아니라 경제적 환경이 득도하도록 강요당했다고 보는 편이 맞을 것이다.
그런데 그 깨달음의 방향이 매우 부정적이다. 불경기밖에 경험하지 못하다 보니 스스로 적게 욕망하고 그 좁은 틀 안에서 만족하는 것에 익숙해진 세대가 되어 버린 것이다. 만일 지금과 같은 코로나19 사태가 오래 지속된다면 어쩌면 우리도 일본의 사토리 세대와 같이 희망을 잃어버리고 삶의 활력을 잃어버릴 수도 있다.
그러나 하나님께서는 정명석 목사님을 통해 이러한 분위기를 반전시키며 삶의 새로운 희망을 제시해주셨다. ‘깨달아라’는 말씀을 통해 목사님은 성경의 요한 계시록 9장 5절에 나온 다섯 달 동안 괴롭게 한다는 말씀을 풀어주시면서, 하나님의 역사가 어떻게 진행되는지를 확실하게 깨달아야 한다고 말씀하셨다. 하나님은 말씀을 듣고 행하는 순간부터 모든 역사를 실행하시기 때문에 빨리 행하는 것의 중요성과 함께 순간에서 성공이 좌우될 수 있음을 강조하셨다. 그러면서 오히려 코로나의 해를 맞지 않은 것에 감사하며, 정신과 사상이 다이아몬드 같이 강하고 보석같이 빛나야 한다고 말씀하셨다. 아울러 모든 것은 성삼위가 열고 닫으시기 때문에 앞으로 탕감기간이 끝나고 섭리의 중심지인 한국을 중심으로 희망의 역사가 전개될 수 있음을 말씀하셨다. 이처럼 똑같은 고통을 겪어도 그 깨달음의 방향이 다르고 차원이 다른 것은 정명석 목사님의 삶이 항상 하나님께 맞추어져 있기 때문이다.
소크라테스는 단순한 지식을 ‘분별지(分別智)’라 하고, 참된 지식을 ‘진지(眞智)’라고 하며 양자를 구별하였다. 한 예로, 나쁜 행동이라는 것을 알면서도 부정행위를 저지르는 것은 단순한 지식인 분별지만을 가지고 있기 때문이다. 그러나 참된 지식인 ‘진지’를 가지고 있으면 자신이 아는 것을 행동으로 옮길 수 있기 때문에 부정행위를 하지 않는다. 그런데 이러한 진지는 단순히 지식을 습득하여 아는 차원이 아니라 무엇인가를 깊이 깨닫는 차원에서 비롯된다.


복면가왕 램프 김경호 정체 공개되었으나 그의 가창력이 여전히 뛰어나다는 것을 많은 사람들이 알게 됐습니다. 만약 운이 좋았다면 그는 가왕이 될 수 있었습니다. 9연승을 확정지은 복면가왕 음악대장과 더불어 최상의 노래를 들려줬으나 판정단의 마음은 복면가왕 램프 김경호 아닌 복면가왕 음악대장에게 향했습니다. 어쩔 수 없이 판정단 99명의 개인 취향이 서로 달랐기 때문에 복면가왕 김경호 가면벗게 되었던 것 같습니다. 그럼에도 그의 가창력은 여전히 뛰어났습니다.
[사진 = 김경호 (C) MBC 공식 홈페이지 방송인물 정보 프로필 사진(imbc.com)]
복면가왕 램프 김경호 30대 복면가왕 결정전에서 3곡의 노래를 불렀습니다. 1라운드에서 슈퍼맨 (원곡 : 노라조) 2라운드에서 영원 (원곡 : 故 최진영 -SKY-) 3라운드에서 해야 (원곡 : 마그마) 노래를 판정단 99명과 시청자들에게 들려줬습니다. 이미 그의 정체는 1라운드부터 쉽게 짐작할 수 있었기 때문에 2~3라운드에서 어떤 노래를 들려줄지 몹시 기대됐습니다. 복면가왕 김경호 노래할 때의 목소리를 많은 사람들이 잘 알고 있기 때문에 2~3라운드에서 그의 정체를 알아맞추는 것은 사실상 무의미했죠.
"램프의 요정님 너무 멋진 노래를 들었습니다. 저번주에 그랬듯이 역시 소리가 하늘로 치솟는군요. 웬만한 내공 없이는 도저히 사운드를 낼 수 없는 창법을 구사하고 계시고 이 노래는 저하고의 인연이 너무 깊어서, 최진영씨 노래를 부를 때 이 노래를 송 디렉팅했거든요. 이 노래를 저 분이 불렀는데 그 녀석이 너무 보고 싶어서 울컥했네요. 멋진 목소리로 그 노래를 불러주시니까 너무 감동이었습니다." (가수 조장혁)
30대 복면가왕 결정전 연예인 판정단으로 출연했던 가수 조장혁은 2라운드에서 복면가왕 램프 김경호 영원 노래에 대하여 이러한 소감을 남겼습니다. 그러면서 故 최진영(SKY)을 떠올리며 눈물을 흘렸습니다. 조장혁과 故 최진영의 인연을 많은 사람들이 알 수 있었습니다. 故 최진영이 영원이라는 노래를 통해 가수로서 성공적인 행보를 나타냈던 때가 기억에 남았습니다. 영원은 그가 1999년 11월 발매되었던 1집 앨범 수록곡이었습니다. 故 최진실 동생이 이렇게 노래를 잘 부른다는 것을 많은 사람들이 알게 됐습니다. 그 노래를 송 디렉팅했던 사람이 바로 조장혁이었습니다.
복면가왕 램프 김경호 영원 노래는 故 최진영이 SKY로 활동했을 때의 모습을 떠올리게 하는 느낌이 짙었습니다. 정말 감동적인 노래였습니다. 저로서도 예전에 즐겨 들었던 노래를 김경호 목소리로 듣게 되는 기분이 신선하면서 한편으로는 故 최진영 존재감이 그리웠습니다.
복면가왕 김경호 3라운드에서 해야 노래를 불렀습니다. 해야는 마그마가 1980년 대학가요제 은상 수상했을 때의 노래였습니다. 젊은 세대에서 마그마 해야 노래는 아마도 잘 모를 겁니다. 저도 몰랐어요. 제가 태어나기 이전에 발표되었던 노래였으니까요. 그런데 복면가왕 램프 김경호 해야 노래를 접하면서 '얼핏 이 노래를 접해본 것 같다'는 생각이 들었습니다. 그의 강렬한 샤우팅을 통해서 마그마 해야 어떤 노래인지 실감할 수 있었습니다. 김경호 특유의 강한 카리스마가 일품이었죠. 3라운드 선곡이 옳았습니다.
비록 김경호는 가왕전에서 복면가왕 음악대장에게 13표 차이로 밀렸습니다. 99표 중에 43표만 얻었습니다. 비록 가왕이 되지 못했음에도 그의 가창력이 예전처럼 막강하다는 것을 알 수 있었습니다. 무대에서의 패기 넘치는 동작과 강한 느낌의 목소리는 한때 가수로서 활발하게 활동했던 시기를 떠올리기에 충분했습니다.
유일하게 아쉬운 것은 그의 정체가 1라운드에서 너무 드러났다는 점입니다. 1라운드 종료 후 연예인 판정단과 일반인 판정단에서 그의 정체를 알았죠. 이 때문에 2~3라운드에 대한 기대감이 약했습니다. 김경호 노래 부를 때의 목소리가 많은 사람들에게 익숙하니까요. 사람들에게 신선한 느낌을 전하지 못했었죠. 오히려 그 특징이 백만송이장미 (원곡 : 심수봉)라는 잔잔한 노래를 불렀던 복면가왕 음악대장에게 플러스가 됐습니다.
[사진 = 2016년 5월 15일과 5월 22일 MBC 일밤에서 방영된 30대 복면가왕 결정전에서는 복면가왕 램프 김경호 출연했습니다. 사진은 2016년 복면가왕 달력입니다.]
[사진 = 복면가왕 램프 김경호 정체 공개되었을 때의 30대 복면가왕 결정전 방송분은 5월 22일에 방영됐습니다. 사진은 저의 아이폰 달력입니다.]
[사진 = 김경호는 MBC 나는 가수다 시즌1에 이어 시즌3에서 출연했습니다. (C) 나는 가수다 시즌3 공식 홈페이지 출연가수 소개(imbc.com/broad/tv/ent/iamsinger3)]
[김경호 프로필 간단 정리]
복면가왕 김경호 출연이 옳았던 것은 그가 무대에서 혼신의 힘으로 노래를 부르며 전성기 시절을 재현한 포스를 나타냈던 것이 시청자들에게 좋은 여운을 안겨줬습니다. 여기서 말하는 포스는 그가 무대에서 폭발적으로 노래를 불렀을 때의 모습을 말합니다. 그의 열정적인 무대가 인상 깊었어요.
그가 록가수로서 오랫동안 롱런했던 것을 보면 그동안 자신의 뛰어난 실력을 발휘하기 위해 얼마나 노력했는지 알 수 있었습니다. 그 마음이 한때 성대결절을 이겨냈던 원인 중에 하나가 아닌가 싶은 생각이 듭니다. 그것을 딛고 MBC 나는 가수다 시즌1과 시즌3에서 좋은 활약을 펼쳤으며 복면가왕에서는 자신의 가창력이 여전히 좋다는 것을 많은 사람들에게 알렸습니다.
아울러 그는 복면가왕 3라운드를 앞두고 복면가왕 음악대장을 향해 "사랑한다"라고 외치면서 "체구나 목소리에 의하면 분명히 저보다는 어릴 겁니다"라고 말했습니다. 그가 복면가왕 음악대장 하현우 예상하는게 아닌가 싶은 생각이 듭니다. 그 장면이 시청자들에게 웃겼습니다. 참으로 흐뭇한 장면이 연출되었어요.
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복면가왕 램프, 김경호 하현우 30대 가왕은?
문화 & 라이프 2016. 5. 15. 19:53
복면가왕 램프 김경호 정체 많은 사람들이 알아챘을 겁니다. 심지어 그의 노래를 스튜디오에서 들었던 판정단에서도 그렇게 짐작했던 모습을 방송에서 볼 수 있었습니다. 연예인 판정단으로 등장했던 김현철이 일반인 판정단에게 복면가왕 램프 김경호 맞는 것 같다고 물어봤던 모습이 방송에 나왔었죠. 과연 김경호 하현우 맞대결 30대 복면가왕 결정전 통해서 성사될지, 만약 복면가왕 램프 복면가왕 음악대장 격돌했다면 누가 가왕 등극했을지 주목됩니다.
*이 글은 복면가왕 램프 김경호, 복면가왕 음악대장 하현우 맞다는 전제하에 작성합니다.
[사진 = 김경호는 MBC 나는 가수다 시즌3 출연했던 인물입니다. 그는 나는 가수다 시즌1 명예졸업 경력이 있는 인물입니다. (C) 나는 가수다 시즌3 공식 홈페이지 출연가수 소개(imbc.com/broad/tv/ent/iamsinger3)]
지금까지 복면가왕의 화두는 복면가왕 음악대장 하현우 이길 가수가 과연 언제 등장하느냐 여부였습니다. 지난 28대에서는 울랄라세션 김명훈이 복면가왕 음악대장과 7표 접전을 펼치면서 아깝게 가왕에서 떨어졌으며 29대에서는 나는 가수다 시즌3 우승자 양파도 복면가왕 음악대장에게 밀렸습니다. 그동안 복면가왕 음악대장을 꺾을 새로운 인물이 과연 나올지 불투명했습니다. 그런데 이번 30대 복면가왕 결정전에서는 새로운 인물의 아우라가 범상치 않았습니다. 복면가왕 램프 출연자 가창력이 대단했습니다.
"램프의 요정님이 만약 제가 생각하는 그분이 맞다면 이거 진짜 진검승부인데요. 음악대장과의 진검승부가..." (작곡가 유영석)
30대 복면가왕 결정전에서 연예인 판정단으로 출연했던 작곡가 유영석은 복면가왕 램프의 요정 출연자에 대하여 이러한 말을 했습니다. 유영석 또한 다른 사람들과 마찬가지로 복면가왕 램프 김경호 예상을 하는게 아닌가 싶었습니다. 유영석 이전에 김현철이 일반인 판정단에게 김경호 맞는 것 아니냐고 물어보면서 "네"라는 반응이 쏟아졌기 때문에 유영석 또한 복면가왕 램프 누군지 알아챘을 겁니다. 복면가왕 램프 추정되는 김경호 엄청난 가창력의 소유자인 것은 많은 사람들이 잘 알고 있습니다.
[사진 = 복면가왕 2016년 5월 달력. 과연 5월에 가왕이 바뀔까요? 아니면 기존 가왕이 유지될까요?]
복면가왕 램프 유력 인물 김경호는 2011~2012년 방영되었던 MBC 나는 가수다 시즌1 명예졸업 경력이 있는 인물입니다. 2015년 MBC 나는 가수다 시즌3에서는 가왕전 결승 3인에 이름을 올렸습니다.(당시 우승은 양파) 그 이후 중국판 복면가왕으로 알려진 장쑤위성TV 몽면가왕 김경호 출연으로 화제를 모았습니다. 이미 가면을 쓰면서 노래를 불렀던 경험이 있었죠. 이번에는 복면가왕 램프 닉네임으로 원조 복면가왕에 출연한 것으로 추정됩니다. 만약 그가 많은 사람들이 생각하는 그 인물이라면 김경호 하현우 격돌이 정말 재미있을 것 같습니다.
개인적인 생각입니다만, 복면가왕 램프 김경호 정체가 1라운드부터 쉽게 예상되는 것이 한편으로는 그에게 불안 요소가 될 수 있으나 다른 관점에서 바라보면 그가 향후 복면가왕에서 어떤 노래를 들려줄지 기대되는 양면성이 있습니다. 특히 복면가왕 김경호 목소리가 빨리 드러났습니다. 과거의 가왕이었던 홍지민, 쏘냐, 거미, 차지연, 지금의 음악대장 같은 경우에는 1라운드에서 자신들의 정체를 알아챘던 연예인 판정단에 속했던 인물이 거의 없던 걸로 기억됩니다.
그런데 복면가왕 램프는 달랐습니다. 그가 1라운드를 이겼음에도 '어. 복면가왕 램프 김경호 맞지? 드디어 복면가왕 김경호 출연했네'라는 뉘앙스의 생각을 했던 사람들이 많았습니다. 연예인 판정단 중에서는 김현철과 윤하가 복면가왕 램프 김경호 맞다고 판단했습니다. 유영석은 자신이 생각하는 가수가 맞다면 음악대장과 맞붙을 수 있는 인물이라고 봤죠. 만약 복면가왕 램프가 많은 표를 받으려면 2~3라운드 노래를 엄청 잘 불러야 합니다.
[사진 = 2016년 5월 15일과 5월 22일에는 30대 복면가왕 결정전이 펼쳐집니다. 사진은 2016년 복면가왕 달력입니다.]
[지난 29대 복면가왕 결정전 결과]


인간은 학습을 한다. 응애 밖에 못 하던 아기가 옹알이를 하고 마침내 ‘엄마’ 하고 말을 배우고 그 다음에는 학교를 들어가 글자를 배운다. 그리고, 그리고 수많은 것들을 배운다. 양치하는 법, 젓가락을 사용하는 법. 그리고 언젠가는 만남과 헤어짐 같은 추상적인 것들도 배우게 된다. 한번 배운 것들은 오랫동안 사용하지 않아도 다시 그것들을 사용할 순간이 오면 ‘툭’ 하고 몸 어디선가 튀어나온다. 오랫동안 닫았던 피아노 건반을 다시 열었을 때, 정확하게 열 손가락을 제 자리에 놓을 수 있는 것처럼. 그리고 어릴 때 배운 자전거에 오랜만에 올라갔을 때 자동적으로 중심을 잡고 페달에 발을 올려놓는 것처럼.
하지만 어떤 것들은 끝내 익숙해지지 않는다. 세상에 혼자 같은 외로움, 그리고 사랑하는 사람들과의 이별. 이런 것들은 아무리 학습을 하고 반복을 거듭해도 결코 익숙해지지 않는다. 스트레스에 오래 노출된 사람일수록 스트레스에 약해지는 것처럼, 오히려 반복된 경험들 속에서 그것이 얼마나 아프고 무서운지 만을 더 배울 뿐이다.
어느 순간엔가 상대가 나에게 더 이상 애쓰지 않는다는 것을 발견하는 순간. 우리는 이별을 생각한다. 여기가 끝인가? 그렇게 죽고 못 살 것 같았던 사이가 정말 이렇게 미지근해지는 것인가. 언젠가 먹다가 남은 맥주가 아까워서 랩에 싼 다음 다시 고무줄로 묶고 뚜껑까지 닫아서 냉장고에 넣어둔 적이 있었다. 그러다 삼일쯤 지났나? 맥주 생각이 간절해서 그 맥주를 다시 꺼냈다. 그런데 그 맥주에는 뭔가 있어야 할 것이 없었다. 알콜도 있고, 냉장고에 넣어서 적당히 시원하기도 했지만 맥주의 가장 중요한 것, 우리가 김이라 부르는 그 알싸하고 톡 쏘는 무언가가 빠져 있었다. 사랑도 그런 순간이 온다. 김빠진 맥주처럼 그렇게 뭔가 중요한 것이 빠져 있다고 느껴지는 순간이 언젠가는 오고야 만다.
나는 아직도 이렇게 설레는데, 아직도 그 사람의 전화를 기다리고, 내가 먼저 만나자고 말하면 나를 지겨워하지는 않을까 걱정을 하는데 그는 그렇지 않다. 한때는 내 모든 걸 다 알고 싶다고, 그래서 큰일이라고, 자꾸 내가 궁금하다고 말 하던 사람이 언제부턴가 더 이상 아무것도 궁금해 하지 않는다. 그리고 내가 말한 것들을 자주 기억하지 못한다. 분명히 했던 말인데도 그는 처음 들은 얘기처럼 낯설어한다.
그에게 아주 곤란한 일이 생긴 적이 있었다. 그래서 새벽까지 나 역시 잠을 이루지 못하고 걱정하고 있었다. 그는 일이 대충 해결이 되자 나에게 전화를 했다. 그리고 말했다. 보고 싶다고, 나는 이 와중에 그런 말이 나오냐며 기막혀했지만 사실 기막히지 않았다. 그냥 너무 좋았다. 이런 순간에도, 그 상황에서도 나를 보고 싶어 하는 마음은 별개로 존재하고 있다는 것이 고맙고 기뻤다.
술을 마시면 그는 자주 전화를 했다. 술이란 게 원래 그렇듯, 그도 술을 마시면 약간은 말랑해지고 또 조금은 귀여워지곤 했다. 그런데 이제 술을 마실 때 그는 더 이상 전화하지 않는다. 술자리가 끝나고 집으로 돌아갈 때 잠깐 전화할 뿐. 그는 이제 술을 마시면 내가 생각나는 게 아닌, 그 술자리에 최선을 다하게 되었다. 익숙해짐? 그래 익숙해져서 그럴 수도 있을 것이다. 사람이 언제나 설레고 언제나 처음처럼 그럴 수는 없으니까.
하지만 점점 견디기 힘들어진다. 나는 왜 그렇게 많은 헤어짐을 겪으면서도 조금도, 아니 약간도 좀 더 쉽게 헤어지는 방법을 배우지 못했을까? 왜 이런 일들은 처음인 것처럼 혹은 처음보다 더 아픈 것일까? 이런 것들은 원래 끝내 배우지 못한 채, 끝내 익숙해지지 못한 채 생을 마감하게 되는 것일까?
나는 갈림길에 서 있다. 김빠진 맥주를, 그냥 알콜이 남아 있으니 술은 술이라며 마셔야 하는 것인지. 아니면 싱크대에 쏟아 붓고 새 맥주를 따야 하는 것인지. 이 사랑을, 사랑이란 게 원래 시간이 지나면 미적지근해지기 마련이라며 그냥 견뎌야 하는 것인지 아니면 이별을 해야 할 때가 왔음을 깨닫고 실천에 옮겨야 하는 것인지. 절대로 이 사랑 만큼은 저울에 달지 않겠다고 그래서 내 쪽의 무게가 더 나간다고 해서 손해 본다는 생각을 하거나 하지 않겠다고 다짐했지만 역시 나란 인간의 한계는 여기까지 인가보다.
한 여름에도 따뜻했던 커피가 언젠가는 식어가는 것처럼, 그렇게 식어가는 사랑을 바라보는 마음은 아프다는 말로는 다 표현하기 힘들다. 언제까지고 가지고 가고 싶던 설레임들. 밤새 원고를 쓰다가도 아침에 걸려오는 그의 전화 한 통. 그 속에 그의 입김 까지도 너무 아까워서 추우니까 빨리 끊고 회사로 들어가라고 말하던 순간들. 일 때문에 미팅을 하다가도 그의 전화가 걸려오면 일 전화라고 둘러대고 나가서 받곤 했던 순간들. 매번 보는데도 뭐가 그렇게 부끄러운지 멀리서 걸어오는 그를 보다가도 황급히 전화기를 켜고 문자를 보내는 척 하던 순간들. 손을 잡고 걸었던 그 많은 거리들과 함께 마신 커피들. 여기도 가고 싶고 저기도 가고 싶고 이것도 하고 싶고 저것도 하고 싶다는 내 말에 언젠가는 조금씩 다 할 수 있을 거라고 말해주던 사람. 나는 정말 다 잊을 수 있을까?
언젠가 내가 알던 배우가 그런 얘기를 한 적이 있었다. 세상이 다 알도록 떠들썩하게 이별을 했는데 그 다음날 촬영이 하필이면 애정씬이었다고 그때 생각했다고 한다. 내가 참 직업을 골라도 더러운 직업을 골랐구나. 매일 남들에게 얼굴을 보여주지만 진짜 내 얼굴은 언제나 감춰야 하는 그런 아주 몹쓸 직업을 가졌구나. 그때 나는 그와 막 사랑을 시작하던 때였고 그런 내 마음을 글로 쓸 수 있어서 상대적으로 내 직업은 얼마나 괜찮은가 하고 생각했었다. 사랑하는 마음을 일로도 연결시킬 수 있다니 하면서 말이다. 그런데 지금은 아니다. 이런 순간조차 먹고 살겠다고 이 마음을 글로 찍어내는 내가, 이 순간 제일 징그럽다.


역사적으로 독일과 프랑스는 근대 독일통일과정에서 접경지 알자스·로렌 지방을 두고 심각한 영토분쟁을 벌였고 제1·2차 세계대전과 유럽분열의 중요한 원인이 되었다. 독일의 연이은 침략과 프랑스의 보복조치들은 양국 국민들에게 큰 부담과 피해를 야기했고 급기야 나치즘이라는 극단적 민족주의의 발현으로 인해 세계는 전쟁의 화마(火魔)를 벗어날 수 없었고 유럽은 잿더미로 변해버렸다. 빗나간 민족주의는 독일과 프랑스뿐만 아니라 세계인들에게 지울 수 없는 상처를 남겼다.
파괴된 유럽 앞에서 유럽의 지성인들은 처절한 참회와 반성을 통해 앞으로 유럽이 나아가야 할 길을 모색했다. 독일인들은 철저한 참회와 반성을 두려워하지 않았고 프랑스는 관용과 박애를 통해 화해와 협력을 모색하였고 유럽인들은 전쟁 없는 세상을 추구하며 상호존중을 통해 ‘평화와 공존’하는 세상을 꿈꾸었다. 누구나 존중받는 세상, 누구나 자유를 추구하며 삶을 설계하는 세상, 유럽의 지성은 국가와 민족에서 벗어나 새로운 유럽을 향해 나아갔고, 전후 50년 ‘하나의 유럽’이라는 거대이상은 실현되고 있다.
지난 연말, 부산에는 조그만 소녀상이 세워졌다. 소녀의 눈이 바라보는 세상은 유럽과는 전혀 달랐다. 철저한 참회와 반성을 기반으로 화해와 유럽통합에 나서는 독일과는 달리 사과는커녕 과거를 부정하고 침략을 미화하며 일본을 다시 전쟁가능국가로 만들려는 아베정부는 부산 위안부 소녀상을 문제 삼아 한·일간 마찰을 일으켰고 갈등과 분열을 획책하고 있다.
도대체 일본 수상 아베가 꿈꾸는 세상은 무엇인가? 다시 한 번 대일본제국을 건설하고 식민지 침략과 착취를 통해 일본의 번영을 꿈꾸는가? 또 다시 전쟁의 참화가 일본을 덮치기를 원하는가? 참으로 시대에 뒤떨어진 어리석은 자다.
광복 72주년 3.1절이 다가오고 있다. 지금부터 98년 전 우리민족은 민족대표 33인을 중심으로 비무장·비폭력을 통해 새로운 세상을 꿈꾸었다. 민족자결원칙을 기초로 그 누구도 더 이상 핍박받지 않고 그 누구도 착취당하지 않으며 자유롭고 정의로우며 평등한 사회를 꿈꾸었다. 국가와 민족 간 갈등과 분열, 침략과 전쟁을 거부했고 평화와 공존을 통해 ‘동양평화’를 꿈꾸었다.
안중근 의사를 비롯한 애국선열들이 주창한 ‘동양평화론’은 대한독립과 더불어 점차 실현되어가고 있다. 가난한 최빈국에서 출발하여 전쟁의 폐허를 복구하고 근대화시켰으며 민주화에 성공한 대한민국은 강력한 잠재력을 가진 국가임에 틀림없다.
지금 대한민국은 3.1운동에서 조상들이 꿈꾸었던 ‘동양평화’를 위해 ‘동양평화체제’를 위해 첫발을 디디고 있다. 바로 세계 도처에 건립되고 있는 평화의 소녀상이 그것이다. 진정한 반성과 참회 그리고 화해… 이것은 평화에 대한 조그만 약속이다.
일본정부와 국민들은 ‘평화의 소녀상 건립운동’에 적극 동참해야 한다. 양국의 아픈 역사를 잊지 않고 반성하며 새로운 시대를 열기 위한 가장 기본은 ‘인권’이며 ‘평화의 소녀상’으로 대표되는 ‘인권’은 동양평화체제를 구축하기 위한 상징이기 때문이다.
독일수상 브란트에서부터 메르켈에 이르기까지 독일의 진정한 반성과 참회는 유럽의 화해를 낳았고 나아가 유럽이 하나가 될 수 있는 ‘신뢰’가 회복되었으며 유럽은 평화를 기반으로 한 공존의 시대, 공동번영의 시대를 활짝 열었다.
이제 우리는 3.1운동 정신을 기반으로 ‘동양평화체제 구축’이라는 거대목표를 향해 나아가야 한다. 동양평화체제는 신뢰를 기반으로 이루어져야하며 인류의 가장 보편적인 약속인 ‘인권’이 그 기초여야 하며 그 중심에 ‘평화의 소녀상’이 있다.


정부가 지난 25일 사립유치원 비리 근절 대책을 발표한 이후 사립유치원과 정부의 갈등이 극으로 치닫고 있다. 일부 사립유치원이 폐원까지 불사하겠다며 정부 대책에 반발하는 가운데, 전문가들은 국공립유치원 확대가 현재의 보육대란을 해결하기 위핸 근본적 대책이라고 의견을 모으고 있다.
◇ “비리 낙인 찍힐바에야 문 닫겠다” VS “무단 폐원은 처벌 대상”
한국유치원총연합회는 비리유치원 논란에 대해 사유재산에 대한 정당한 권리 침해라며, 비리 낙인을 찍고 현실에 맞지 않는 규제를 도입하는 것은 잘못이라는 입장을 고수하고 있다. 한유총의 이같은 태도는 지난 29일 열린 국회 교육위원회 종합 국정감사에서도 확인된다. 이덕선 한유총 비상대책위원장은 “교비를 잘못 쓴 것에 대해서는 사죄한다. 하지만 사립유치원에 개인 재산이 들어간 것에 대해서도 논의해줬으면 좋겠다”며 “설립자가 투자한 부분에 대해 국민이 공감하고 인정할 수 있는 범위·수준에서 재산권을 보장받을 수 있도록 해달라”고 주장했다.
◇ 학부모·전문가, “사립유치원 문제 해법은 공교육”
한유총과 정부, 학부모들의 대립이 ‘강대강’으로 치닫는 가운데, 일부 사립유치원이 폐원 및 원아모집 중단을 추진하면서 일각에서는 비리유치원 논란이 보육대란으로 이어지는 것 아니냐는 우려도 제기되고 있다. 전문가들은 이번 논란을 근본적으로 해결하기 위해서는 결국 공교육이 확장돼야 한다는데 의견이 일치하고 있다.
교육부와 한국교육개발원이 발간하는 교육통계연보에 따르면 2017년 기준 전국 69만4631명의 유치원생 중 국공립유치원에 다니는 원아는 17만2521명으로 겨우 24.8%에 불과한 반면, 사립유치원은 52만2110명으로 전체 원아의 75.2%를 담당하고 있다. 전체 유치원 9029곳중 국공립유치원이 4747곳으로 52.6%의 비중을 차지한다는 점을 고려하면 유아수용률은 상당히 낮은 편이다.
이 때문에 학부모들과 전문가들은 국공립유치원의 확대가 사립유치원 비리에 대한 가장 확실한 대안이라고 입을 모으고 있다. 국공립유치원 신설에 드는 비용이 문제라면 사정이 어려운 사립유치원을 활용하는 방안도 있다. 정창수 나라살림연구소장은 지난 23일 경향신문과의 인터뷰에서 “국공립 유치원을 새로 짓는 것만이 답은 아니다. 사립유치원을 사들이는 방식도 있다”며 국가가 경영이 어려운 사립유치원을 임대, 또는 매각하는 방식으로 국공립유치원을 확대하는 방안을 제시했다.


신청인은 피신청인 병원 의료진으로부터 수술을 받기 전 건강한 상태였으나, 피신청인 병원 의료진이 수술을 시행하던 중 신청인의 척수에 손상을 가하여 하지마비의 장애가 생겼음을 주장하며 치료비(기왕치료비/향후치료비) 5,846만 원, 간병비 9,913만 원, 휴업손해 1,350만 원, 일실수입 3,600만 원, 위자료 5,000만 원 등 합계 금 277,090,000원의 배상을 청구함에 대하여, 피신청인은 신청인의 경우 수술 전 감염성 척추염으로 경막외 농양이 주변 신경 및 척수를 심하게 압박하고 있어 이 사건 수술과 같은 수술적 치료가 필요한 상태에서 통상적인 방법으로 신경의 위치를 확인한 후 신경손상을 예방하기 위한 조치로 신경견인을 하여 수술을 시행하였고, 수술 후 출혈 및 신경손상이 없음을 확인한 후 수술을 종료하였으
며, 신청인의 하지 근력저하는 신청인의 기왕증 및 수술에 따른 불가피한 합병증이라고 주장한다.
- 신청인에게 발생한 하지마비가 피신청인 병원 의료진의 수술상 과실에 기인한 것으로 볼 수 있는지 여부
● 기왕치료비 : 금 14,083,483원
● 개호비 : 금 79,792,201원
신청인이 제출한 장애진단서에 의하면 신청인은 현재 하지기능장애와 척추장애의 중복장애가 있고, 그에 따라 신청인은 지체 4급 장애 판정을 받았는바, 개호 필요 여부 등을 장애등급판정기준(보건복지부 고시 제2013◦174호)에 근거하여 평가하면 신청인은 하지기능장애의 경우 '두 다리를 마비로 기능적이지는 않지만 어느 정도 움직일 수 있는 사람(근력등급 3)', 척추장애의 경우 '흉추의 운동범위가 정상의 1/5 이상 감소된 사람'에 해당하는 것으로 보여 1일 성인 0.25인의 개호가 필요할 것으로 판단된다. 개호가 필요한 기간은 이 사건 사고일로부터 약 12년 6개월인바, 이 사건 조정절차가 진행 중인 점을 감안하여 2015. 6. 30.까지는 기왕개호비로, 같은 해 7. 1.부터 여명까지를 향후개호비로 보고 그 금액을 계산하면 79,792,201원이 된다.


특검의 수사기간 연장과 관련 논란이 뜨겁습니다. 더불어민주당, 국민의당, 바른정당, 정의당 등 야4당 대표들은 “황 권한대행은 특검법의 입법 취지에 맞게 특검의 수사기간 연장 요청을 즉각 승인해야 한다”고 압박하고 있다.
반면 김진태 자유한국당 의원은 “특검이 연장되고 만에 하나 탄핵이 인용되면 그 다음날 대통령을 체포할 수 있다”며 특검 연장에 강력 반발하고 있다.
이 때문에 가장 공정하고 처리돼야 할 헌재판결이 여야 정치셈법에 따른 압박수단으로 작용해 영향을 미치지 않을까 하는 우려까지 나타나고 있다.
Q. 지난 21일 야당에서 황교안 대통령 권한대행에게 이날까지 특검 연장을 발표하라고 압박한바 있습니다. 여기에 한국당 김진태 의원은 “이건 법에 맞지 않는 이야기”라고 지적했습니다. 뭐가 옳은지 헷갈리는 국민들이 많습니다.
A. 먼저 특검법을 보면 특검은 수사 준비기간이 만료된 날의 다음 날부터 70일 이내에 수사를 완료해야 하고, 공소제기 여부를 결정해야 합니다. 또 대통령의 승인을 받아 1회에 한해 수사기간을 30일 연장할 수 있습니다. 현재로서는 직무정지 중인 박근혜 대통령을 대신해 황교안 대통령 권한대행이 이를 승인할 수밖에 없는 상황입니다. 모든 결정은 결정권자인 황 대행이 하게 돼 있습니다. 그런데 지금 국회서 여야가 이를 놓고 대치하는 것은 어떻게 보면 정치적 충돌성향이 강합니다. 그러나 특검연장결정자는 정치외압에 휘둘려서도 안 되지만 정치인들이 인위적으로 특검연장결정사안에 대하여 압박을 가하는 것도 바람직하지 않습니다.
Q. 황 대행의 결정권에 대해 국회가 이래라 저래라 하는 것은 바람직하지 않아 보입니다. 만약 국회의 결정권에 대해 정부가 이래라 저래라 하는 것과 비슷하다는 생각인데 국회가 그럴 권한이 있습니까.
A. 국회가 할 수 있는 것은 입법권을 통해 ‘박근혜 정부 국정농단 특검법’을 개정하는 것 뿐입니다. 이 경우 법안이 제출되면 숙려 기간을 거친 뒤 45일이 지나면 법안이 법사위에 자동 상정됩니다. 그러나 현행 70일인 특검의 수사기간을 50일 더 연장하는 것을 골자로 하는 특검법 개정안이 이날 국회 법제사법위원회에서 상정하려던 야당의 시도는 여야의 이견차로 실패했습니다. 법제사법위원회 권성동 위원장이 “박영수 특검법 개정안은 45일이 지나지 않아 여야 간사 간 합의가 있어야 할 것으로 보인다”고 밝힌 것도 이런 문제 때문에 직권 상정을 거부했다고 봅니다.
Q. 야4당 회동에서 정세균 국회의장에게 직권상정을 요청할지에 대해서도 논의가 이루어 졌는데요 만약 국회의장이 직권상정 한다면 어떻게 됩니까.
A. 먼저 직권상정이라함은 여야가 상임위원회에서 상정·협의하지 못하는 법안을 국회의장이 심사기일을 지정한 뒤 기일이 지나면 직접 해당 법안을 본회의에 상정해 처리하는 것입니다. 국회법 제85조 1, 2항은 국회의장의 직권상정권을 규정하고 있으며 심사기일은 국회의장이 임의로 지정할 수 있습니다. 따라서 국회의장 자격으로 관련 법안을 본회의에 상정할 수 있습니다. 그러나 지금 같은 예민한 상황에서 국회의장이 직권상정을 한다면 자유한국당이 가만있지 않을 것입니다. 현재도 반대를 하고 있으니 엄청난 저항이 예상됩니다. 그동안의 직권상정은 날치기라는 오명과 함께 국회를 난장판으로 만드는 계기가 되기도 하였으므로 직권상정을 결정하기는 쉽지 않아 보입니다.
Q. 국회법에는 ‘국가가 긴급 상황에 있거나 전시에 준하는 비상상황일 때 직권상정이 가능한 것’으로 돼 있습니다. 대통령 탄핵 사태를 사변에 준하는 상황으로 볼 수 있습니까.
A. 일단 국회의장의 직권상정을 제한하는 국회선진화법을 봐야 합니다. 이는 19대 국회부터 시행된 법입니다. 국회선진화법은 직권상정과 다수당의 법안 강행 처리를 막기 위한 법안으로 이해하면 됩니다. 먼저 국회의장의 직권상정 요건을 천재지변이나 국가비상사태, 각 교섭단체대표의원과 합의할 경우로 제한하고 있습니다. 이에 따라 국회의장은 해당 경우에만 심사 기간을 정할 수 있으며, 기간 내 상임위원회 의결이 되지 않으면 직권상정 할 수 있습니다. 또한, 국회선진화법에 따라 쟁점 법안에 대해 상임위원회 재적 의원 3분의 1 이상이 요구하면 안건 조정위원회를 구성해야 합니다. 이는 일방적인 법안 처리를 막기 위한 것으로, 안건 조정위원회는 해당 법안을 최장 90일간 논의할 수 있습니다. 그런데, 대통령 탄핵 사태를 사변에 준하는 상황으로 보는 것은 확대해석이어서 직권상정 요건에 해당되지 않습니다.
Q. 그렇다면 교섭단체들이 합의하면 가능하다는 것입니까.
A. 물론 각 교섭단체대표의원과 합의가 이뤄지면 직권상정은 가능합니다. 그러나 지금 같은 상황에서는 여당이 합의에 응하지 않을 것입니다.
공산당 앞잡이 국민의당을 공격해야
직권상정반드시 2017-02-23 12:55:21
직권상정은 반드시 해야한다.
황교안 총리도 국정 농단의 중심에 있던 자인데 이 자가 안해 줄 것은 뻔한 일


동국대일산병원 노사가 파업 6시간 전에 극적으로 합의했다는 소식이다. 노조 설립 후 첫 노사협의에 따른 협상이었던 만큼 의미하는 바 크다고 본다.
의학은 20세기 이후 급속히 발달했고 병원 규모 역시 거대해졌다. 크게 4부분으로 나눈다면 의사, 간호사, 원무계, 그리고 병원시설을 관리유지 하는 종사자들이 있다. 병원조직상 병원 노조설립은 당연지사라 할 수 있고 ‘종교 병원’이라 해서 예외일리 없다. 1963년 연세대 세브란스 병원에서 노동조합이 처음 조직된 이후 전국의 병원에서 노조가 출범했다. 동국대일산병원 노조는 병원설립 12년만인 2016년 6월 출범했다. 동국대일산병원의 규모를 감안할 때 노조는 다소 늦게 출범했다고도 볼 수 있는데, 아마도 불교병원이라는 특수성이 작용했기 때문이 아닐까 한다.
병원은 연중무휴 24시간 업무가 진행되는 곳이다. 구성인력 70%가 여성인력이라는 특징도 갖고 있다. 여기에 다양한 직종의 직원이 존재한다. 최근 성심병원에서 불거져 나온 간호사 인권침해 사례처럼 직원 내 직종간의 갈등도 표출된다. 노동조합 내의 의견수렴만도 만만히 않은 구조임을 알 수 있다. 따라서 어느 병원이든 노사 간의 합의는 어려울 수밖에 없다.
병원에서 발생하는 노사분규는 일반 기업체에서 일어나는 분규와는 또 다른 특성을 갖는다. 생명과 직결돼 있기 때문이다. 업무상의 부분 파업만으로도 입원 환자 치료에 차질을 빚을 수 있는데 진료거부라는 극단적 파업이 발생할 경우 환자의 생명마저 위태로워질 수 있다. 사주 측에 쏠리는 사회적 비난의 화살이 노동자에게도 향하는 건 ‘생명을 담보한 분규’라는 인식 때문이다. 사회여론이 좋을 리 없는데 종교이념을 내세운 병원이라면 그 여론의 뭇매는 더 심할 수밖에 없다.
자본주의 노사 구조에서 이해대립은 언제든 발생할 수 있다. 관건은 상호 협조에 따른 합의도출이다. 병원은 공익기관으로써의 존립목적을 인식하며 복지지향적 관점에서 노동조합과 소통해야 한다. 노동자 또한 소명의식과 직업윤리를 자각하며 전문직 종사자로서의 긍지를 갖되 사측의 운영고충을 이해하려는 노력을 바탕으로 사측과 소통해야 한다. 생명을 살리는 일이기 때문이다. 더욱이 부처님 말씀이 깃든 동국대일산병원 아닌가.


우리나라 근대사 이후 가장 국가의 비전을 잘 설정하고 국민들 앞에서서 실천적 리더십을 보인 대통령은 박정희라고 생각한다. 60년대 가난에 허덕이고 미래가 절망스러운 국민에게 잘 살아보자라는 비전을 제시했고 실천전략으로는 새마을 운동을 전개 한 것이다.
국가주도로 외자유치, 중공업 산업육성, 수출강화, 도로/항만 인프라 확충, 농어촌 개량과 산림녹화까지 군사문화와 독재정권이라는 오명과 정권 유지에 소수 인권이 짓밟히는 아픔도 있었지만 한강의 기적이라는 현대사에 가장 고도압축성장으로 발전한 한국은 모든 저개발 국가들의 롤 모델이 되고 있다.
그러나 안타깝게도 지금의 대한민국은 중진국의 트랩에서 빠져 나오지 못하고 압축성장에 따른 후유증을 심하게 겪고 있다. 독일과 일본은 2차 대전 패전국가임에도 국력은 세계 대전을 일으킬만큼 세계 수준이었고 전후 복구 역시 국민들의 단결로 회복이 빠르게 진행될 수 있었지만 우리나라는 제반 기반이 없는 상태에서 출발했기 때문에 독일이나 일본과는 다르다고 할 수 있다.
현 박근혜 정부는 국민들에게 선진국이 되기위한 적절한 국가 비전을 제시못하고 창조경제라는 실천전략을 비전으로 잘못 이해하고 있는 것 같다. 또한 한국경제가 일본과 같은 저성장 국면으로 진입하고 있는 느낌을 지울 수가 없다. 정부에서는 기준금리 인하등 나름대로 경기부양에 노력을 하고 있지만 별다른 성과가 없다.
한국 경제의 주축인 삼성전자와 현대자동차는 한단계 더 도약할 가능성은 보이지 않고 조선, 철강, 화학 등 한국을 지탱해온 대형 제조업체들도 차별화된 신제품 부재, 글로벌 경기침체 지속, 혁신적인 기업가 정신 미흡, 내수부진의 악재에 직면해있다. 여기에 세계 최저의 출산률 및 국가 부채증가, 세수는 주는데 복지증대 정책은 강화되는 등 어느것 하나 긍정적인 시그널이 없다.
사회지도층과 정치인들은 공익보다는 사리사욕 챙기기에 급급한 모습으로 국민들의 신망을 얻지 못하고 오히려 실망만을 주고있고 국민들은 심각한 빈부격차와 세대간 갈등을 심하게 겪고 있다.
정말로 대한민국호는 여기서 엔진이 꺼지고 서서히 침몰할 것인가? 다시 한번 국민들의 힘을 결집시키고 선진국가로서의 경제를 발전시키고 성숙된 선진시민으로서의 국민의 수준을 끌어 올려야 하지 않겠는가?
그러려면 사회 리더들이 지금까지 사회로부터 받은 혜택을 나누어 주고 돌려 준다는 마음으로 국민들에게 올바른 방향을 제시하고 솔선수범하는 것을 행동으로 보여줘야 한다.
특히 정치인들은 자기살기에 급급한 저급 정치투쟁을 버리고 공부하고 국민들 앞에서서 희망찬 미래의 방향를 제시하고 끌고나가야 한다.
기업들도 창업 1세대들의 도전정신을 본받아 글로벌 신시장 개척과 선점을 위한 과감한 투자와 추진력을 보여 주어야한다. 지금은 전 세계적으로 무선인터넷 기반으로한 신기술과 새로운 서비스의 출현으로 모든 분야가 세롭게 바뀌는 시대적 변혁기이다.
따라서 지금까지 아무리 성공적인 전략이었다고 하더라도 기존의 전략으로는 생존을 담보할 수 없다. 지금 새로운 제 4의 산업혁명이 일어나고 있기 때문이다. 국민들도 어렵고 힘들지만 서로 조금씩 양보하고 협력하여 이 어렵고 지리한 어둠의 터널을 지나야만 선진국민으로서 품격을 갖출수 있고 더불어 후손들에게 보다 행복하고 풍요로운 미래를 넘겨줄 수 있다고 생각한다.


인원 감축과 제작비 삭감은 오랜 세월 계속돼온 낡은 해법이지만 위기는 계속됐고 선택의 여지는 없었다. BBC는 궁여지책으로 그동안 면제 대상이던 75세 이상 노인에게조차 수신료를 징수할 방침이었다. 인정머리 없다는 사회적 비난을 의식할 여유조차 없는 지경인 것이다. 다행인지 불행인지 코로나19의 여파로 두 계획은 모두 잠정 연기됐다.
▲영국 런던에 위치한 BBC 본사. 사진=정철운 기자
고통을 더하는 건 언론에 대한 불신 또한 날이 갈수록 깊어지고 있다는 것이다. 반 이상의 국민이 수신료 폐지 의견에 찬성하고 있다는 여론조사 결과가 떠돈다. 이미 알려진 바와 같이 로이터저널리즘연구소의 2020년 설문 조사결과를 보면 영국 언론의 신뢰도는 28%에 불과한 형편이다. 그나마 BBC가 신뢰도 64%로 절반의 체면을 세우고 있는 정도다.
우리나라의 평균 신뢰도는 21%로 조사대상 40개 나라 중 최하위다. KBS에 대한 신뢰도가 50%로 평균보다는 높으나 두 나라 모두 충분한 신뢰를 얻지 못하고 있음은 매한가지다. 언론의 생명이 ‘신뢰’에 있다고 할 때 두 나라의 기간 방송은 모두 ‘반신불수’ 상태인 것이다. 이런 와중에 발간된 BBC의 ‘연례 계획서’(Annual Plan for 2020/2021)는 대한민국 공영방송이 생각해 볼 만한 고민거리를 담고 있다.
코로나19는 역설을 불렀다. 신뢰도 하락에도 불구하고 영국 정부의 이동금지령으로 ‘집콕’상태에 빠진 젊은 층이 대거 유입돼 BBC 온라인 뉴스 접속률이 80% 이상 늘었고 BBC 뉴스 유튜브 계정도 3월 기준 3800만 뷰로 지난해 대비 4배 이상 폭증했는가 하면 트위터 방문자도 5배 이상 증가하는 기록을 보인 것이다.
BBC는 사람들의 이동이 멈춘 기간 동안 자사 홈페이지와 앱(iPlayer)의 이용률이 24%로 넷플릭스의 3%를 크게 앞섰고, BBC 팟캐스트 이용자 숫자도 360만 명에 달했으며 젊은이 10명 중 8명이 BBC 팟캐스트를 이용하고 있다는 조사결과도 발표했다. 이에 힘입어 올해 발행된 연례 계획서는 다음과 같은 전략을 담고 있다.
① 코로나19로 미래에 대한 예측이 중요해짐에 따라 국제뉴스의 비중을 크게 늘리겠다.
② 고정형TV 프로그램 제작을 줄이고 온라인 콘텐츠 제작에 집중투자하겠다. 온라인 콘텐츠에 맞춰 더 따뜻하고, 개인적이며 몰입을 유도하는 이야기 중심 프로그램을 제작할 것이다.
③ BBC 앱도 올해 말까지 35세 이하 모바일 세대에 맞춰 완전히 새롭게 만들 것이다. 애플뉴스나 페이스북처럼 직관적으로 쉽게 사용할 수 있으면서 그들보다 더 나은 소비자 맞춤형 뉴스를 제공할 것이다. 데이터베이스와 홈페이지 개선 등의 사업에 180억 원(1200만 파운드)을 투자할 것이다.
④ 전문가적 편집과 저널리즘을 통해 더 중요한 뉴스, 개별 시청자가 원하는 맞춤형 뉴스를 강조해 제공할 것이다. 대중이 더 쉽게 참여할 수 있도록 생방송과 속보를 다룰 수 있는 온라인 시스템도 구축할 것이다.
⑤ BBC의 간판 탐사보도 프로그램 ‘파노라마’를 팟캐스트로 제작/출시할 것이다. 더 많은 젊은이가 BBC를 즐기도록 팟캐스트에 대한 투자도 늘릴 것이다.
BBC는 어려움을 겪고 있는 지역 언론사와의 협업 계획도 발표했다. 지역 언론사들과 제휴해 지역뉴스를 제공받는 ‘지역 민주주의 보도 서비스’(The Local Democracy Reporting Service)다. 전국적으로 참여 기자가 150명에 이르는데 올해 이들과의 계약을 연장해 코로나19 관련 지역 소식을 지속해서 받기로 했다. 그리고 지역 라디오 방송국과도 협력해 해당 라디오 방송 홈페이지에 그 지역 BBC 뉴스 게시판을 운영하기로 했다. 이를 통해 BBC는 지역 시청자들에게 더 가깝고 역동적인 방송 서비스를 제공한다는 계획이다.
BBC는 지역화에 더불어 세계시장을 향해서도 공격적인 계획을 발표했다. 러시아와 중국이 막대한 국가적 차원의 지원을 등에 업고 세계를 상대로 벌이고 있는 미디어 전쟁에 뛰어들어 BBC 이용자 숫자를 두 배로 늘리겠다는 계획이다. 미국판 BBC는 이미 신뢰도 면에서 뉴욕타임스를 앞서고 있다. BBC는 이렇게 말한다. “위기 속에서 비용을 절감하고 효과를 극대화할 수 있는 단순하고 효율적인 신기술이 있다는 걸 알게 됐다.”
이상 소개한 BBC의 계획은 새롭지 않을 수 있다. BBC의 위기가 사라진 것도 아니다. 코로나로 인해 더 큰 위기를 맞고 있는 것처럼 보이기도 한다. BBC 뉴스 편집장인 아몰 라잔 (Amol Rajan)은 그 답답한 심경을 이렇게 전한다. “토니 홀의 후임은 현 정권을 잘 요리할 줄 알아야 하고, 경영에 능하며 재정관리 능력이 있어야 하고 탐사 프로그램을 잘 만들 만큼 용감해야 한다. 그런데 그런 사람은 세상에 존재하지 않는다”. 현재의 BBC 사장 토니 홀은 오는 9월 팀 데이브에게 사장 자리를 넘겨준다.
BBC가 그러하듯, 제작비 삭감과 감원은 피할 수 없는 위기 극복의 과정인지 모른다. 하지만 그것만으로 위기가 극복될 수 없다는 것을 아는 한국의 지상파는 언제 실현될지 모를 광고 규제 개선과 수신료 인상을 이야기한다. 이제 누구의 협조나 도움 없이도 가능한 일을 찾아 병행하는 건 어떨까. 앉아서 죽을 수 없다면 보이지 않는 길이라도 걸어야 한다. 대한민국은 영국을 능가하는 IT 강국이고, 세계 최고의 뉴미디어 소비자층을 보유하고 있으며 도저히 불가능할 것 같던 ‘한류’를 일으킨 경험이 있지 않은가.
평화 2020-06-29 16:06:08


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오픈프라이머리는 당원이 아니더라도 유권자라면 누구나 특정 정당의 경선에 참여해 직접 후보를 뽑을 수 있는 제도다. 계파·돈·나눠먹기 공천을 없애고 공천권을 국민에게 돌려주는 게 취지다. 김 대표는 13일 “우리 정치는 그간 잘못된 공천 때문에 계파 갈등이 증폭됐고 당이 분열하는 악순환을 겪었다. 만악의 근원인 공천 제도를 혁신해 민주정당을 만들겠다"면서 오픈프라이머리의 본격 도입을 제안했다.
공천 제도 자체를 ‘만악의 근원’이라 칭할 만큼 김 대표의 오픈프라이머리 도입에 대한 의지가 강한 데에는 나름대로의 이유가 있다. 위로부터의 공천이 곧 보스정치로 이어져 이로 인해 당내 계파간 갈등으로 전이된다는 문제인식에서다. 실제 현재의 공천시스템이 유지될 경우 내년 20대 총선 공천 문제를 놓고도 친박과 비박간 갈등은 필연적이다. 이는 친노와 비노로 나뉘어진 새정치민주연합도 크게 다르지 않은 상황이다. 때문에 김 대표는 밑으로부터의 공천인 오픈프라이머리를 도입해 이같은 갈등 요소를 사전에 없애자는 취지다.
그러나 오픈프라이머리는 이같은 장점에도 불구하고 실제 도입 시 예상되는 또다른 폐해도 만만찮다. 당원의 존재 의미가 약화돼 정당 정치의 본래 의미가 훼손될 수 있는 데다 정치 신인의 국회 진입을 막아 '현역 의원 굳히기'로 변질될 수 있기 때문이다. 실제 오픈프라이머리가 도입되면 정치 신인의 진입 장벽은 그만큼 높아진다. 인지도는 물론 지역 유권자와의 접촉면이 상대적으로 넓었던 기존 현역 의원들을 뛰어넘기가 쉽지 않아서다.
전문가들은 오픈프라이머리가 군소정당이나 정치 신인의 입지를 좁히고 기존 체제를 더욱 공고히 할 가능성을 우선 걱정하고 있다. 거대 양당 구조를 고착화하는데 일조하고, 인지도와 조직 동원력이 월등한 현역 의원이나 지방의원·단체장·지역 유지 등에게 압도적으로 유리한 측면이 크다는 점에서다. 유망 정치 신인보다 토박이 정치인이나 지역 유지들의 선출 가능성이 크기 때문에 지역 유권자나 당원들을 상대로 한 불법적인 행위마저 횡행할 가능성이 있다는 지적도 나온다. 결국 표면적으로는 공천권을 국민에게 돌려준다는 것이지만 실제로는 적잖은 현실적 문제점을 내포하고 있는 제도란 설명이다.
실제 지난 4월 열린 국회 정치개혁특별위원회의 공청회에서도 전문가들의 이같은 지적이 쏟아진 바 있다. 이들은 대체적으로 오픈프라이머리가 정당의 민주화를 내세우고 있지만 정당의 책임 정치를 약화시켜 오히려 정치 개혁에 역행하는 부작용이 나타날 가능성이 크다고 지적했다. 또 정치 신인의 진입 장벽을 높여 정치권 물갈이가 봉쇄돼 가뜩이나 심각한 정치 불신을 더욱 키울 수 있다는 걱정도 내놓았다. 최한수 건국대 명예교수는 “오픈프라이머리는 기득권에 무임승차권을 부여하는 것이나 마찬가지”라고 일갈하기도 했다. 여기에 자칫 인기투표로 진행될 가능성도 커 정치적 함량 미달 인물들의 국회 입성을 야기할 수 있다는 의견도 나왔다.
새정치연합도 오픈프라이머리에 원칙적으론 찬성의 뜻을 표하지만 내부적으로는 입장이 엇갈리고 있다. 계파별로 의원 개개인별로 생각이 다르다. 대표적인 찬성론자인 박영선 의원은 “오픈프라이머리가 도입돼야 여당은 청와대 거수기에서 벗어나고 야당은 계파정치에서 탈피할 수 있다”고 주장하고 있다. 박 의원은 정당정치 본질 훼손에 대해서도 “20세기 정당주의 이론에 근거한 것일 뿐”이라고 일축했고, 정치신인 진입 장벽과 관련해선 “어떤 제도든 신인 장벽은 존재하는데 (소속 정당과 무관하게 모든 후보 중 두 명이 결선투표를 치르는)'톱투(Top-Two) 오픈프라이머리'를 적용해 문제를 완화할 수 있다”고 강조했다.
반면 원혜영 의원은 “모든 정당과 지역구에 오픈프라이머리를 하라는 것은 위헌”이라며 “시대정신에 맞는 인물을 영입하고 신인, 여성 등에게 문호를 개방해야 한다”고 반대 입장을 피력하고 있다. 최재성 사무총장도 "현역 의원에게 절대적으로 유리한 제도"라면서 김 대표의 제안을 “(새누리당은) 내년 총선을 둘러싼 갈등을 현역 기득권 유지를 통해 온존시키려고 하는 것 아니냐”라고 쏘아 붙였다. 다만 새정치연합으로서도 오픈 프라이머리가 현역 의원들에게 유리하다는 측면을 고려하지 않을 수 없기에 제도 도입 논의 자체엔 큰 반감이 없는 분위기다.
소수 정당인 정의당의 반대 목소리는 더욱 크다. 정의당은 “오픈프라이머리는 정당 민주화가 아니라 정당 해체로, 당내 갈등 상황 때문에 공천권을 국민에게 주는 것은 정당 본연의 기능과 책임정치에 부합하지 않는다”고 주장했다. 정의당은 그러면서 “여야 동시 실시와 법제화는 각 정당이 보유한 정치 문화와 규범의 다양성을 무시하고 자율성을 침해하는 위헌적 발상”이라며 “(오픈프라이머리를 하려면) 새누리당은 자체적으로 실시하라는 게 우리 입장”이라고 밝혔다.


1부에서 ‘따로 또 같이’ 각자의 위치에서 환상적인 팀워크를 보여준 차사 일행은 자신들의 환생이라는 하나의 목표를 위해 다시 한번 저승과 이승을 넘나들며 활약한다.
저승 삼차사 곁의 성주신(마동석)도 시선을 사로잡는다. 오랜 시간 인간들의 곁을 지켜온 그는 저승 삼차사와 만나 천 년 전 비밀의 단서를 제공하며 더욱 풍성한 드라마를 선사할 예정이다.
원귀에서 망자로 재판에 서게 된 수홍도 눈길을 끈다. 강림(하정우)과 함께하는 재판 여정이 과연 어떻게 진행될지 관심을 기울여 볼 만하다. 각기 다른 이유로 한자리에 모인 이들의 앞에 어떤 일들이 펼쳐질지 관객들의 궁금증이 고조되고 있다.


조지 클루니, 맷 데이먼, 벤 애플렉, 브래드 피트 등 최정상의 할리우드 배우들이 독립영화를 직접 연출하고, 출연하고, 제작하는 것을 보면 부럽기만 하다. 이들 영화는 작품성은 물론, 현 미국 사회가 지닌 문제점을 날카롭게 지적하는 사회적 메시지까지 담고 있어 ‘꼭 봐야할 영화’로 인정받는다. 조지 클루니가 연출하고 맷 데이먼이 출연했으며, 거장 코엔 형제가 시나리오를 쓰고 제작한 ‘서버비콘’ 또한 맥락을 같이한다.
‘서버비콘’ 스틸. 우성엔터테인먼트 제공
천국이라 불리는 미국 남부 도시 서버비콘에 살고 있는 행복한 가장 가드너는 교통사고로 걷지 못하는 아내와 아들, 그리고 처제와 함께 살고 있다. 그런데 이마을에 흑인 가족이 이주하면서 이상 기류가 흐른다. 흑인 이웃과 교류한 가드너의 집에 백인 우월주의자로 보이는 사람들이 침입하고, 아내가 죽는다. 그런데 이 모든 것이 추악한 이면을 지닌 가드너의 계략이었다면 어떤 일이 벌어질까?


올해 뉴욕을 비롯한 미 동부의 여름은 이례적일 정도로 서늘했다. 뉴욕의 7월 평균 기온은 섭씨 22.1도로 85년 만에 최저치를 기록했다. 40도에 가까운 불볕 더위로 동부에서만 수백명이 사망한 지난해의 기억이 무색할 지경이다. 그래서인지 남서부 지방의 폭서나 몬태나주의 거대한 산불 등도 뉴욕 시민들의 피부에는 와닿지 않는 듯하다.
그러나 ‘유에스 뉴스 앤드 월드 리포트’ 최신호에 실린 기상 관련 기사는 선선한 여름 날씨를 즐기는 사람들의 등골을 서늘하게 만들기에 충분했다. 기사는 1845년 북극해를 통과하는 북서 항로 횡단에 도전한 영국인 탐험가 존 프랭클린의 실패담을 거론하면서 시작된다. 두 대의 배로 북서 항로 개척에 나섰던 프랭클린은 북극해의 얼음에 갇혀 128명의 대원들과 불귀의 객이 되고 말았다. 북서 항로 개척은 60년이 지난 뒤에야 로알 아문센에 의해 이루어졌다. 걸출한 탐험가 아문센에게도 얼음과 빙산이 가로막고 있는 북서 항로 개척은 쉬운 일이 아니었다. 그는 3년이라는 시간을 북극해에서 보내며 얼어붙은 바다와 씨름한 끝에야 태평양에 다다를 수 있었다.
한 세기가 지난 지금, 이 난공불락의 북서 항로는 더 이상 개척할 수 없는 뱃길이 아니다. 항해술의 발달 때문이 아니라 급작스러운 기상이변 때문이다. 캐나다의 극지학자인 앤디 마일레는 북서 항로를 덮고 있던 얼음이 1998년과 99년 여름에 모두 녹아버렸다는 보고로 큰 충격을 주었다.
대륙이 있는 남극과 달리 북극은 90% 이상이 사시사철 얼어 있는 ‘얼음의 바다’다. 기상위성들은 이 북극해를 덮고 있는 얼음의 두께가 1950년대 후반의 절반에 불과하며 얼음의 넓이 자체도 지난 20년간 14% 이상 줄어들었다는 관측 결과를 보고했다. 현재의 추세가 계속된다면 북극의 얼음은 50년 안에 모두 녹아버리게 된다.
북극의 얼음이 녹아 사라진다고 해도 해수면이 높아져 육지가 물에 잠기는 사태는 일어나지 않는다. 어차피 북극의 얼음은 빙산과 마찬가지로 바다 위에 떠 있는 상태이기 때문에 해수면에 영향을 미칠 수 없다. 물그릇 안에 있는 얼음이 녹는다고 해서 물이 넘치지 않는 것과 마찬가지다. 하지만 북극의 얼음이 차가운 바닷물로 변했을 때의 상황은 누구도 예측하지 못한다. 그만큼 지구 온난화 현상이 가속화되어 지구 전체가 뜨거워질지도 모르고 북극해의 한류가 북유럽 근해로 내려와 유럽의 기온이 급격히 낮아질 수도 있다.
북극해의 해빙은 북극의 ‘주인’인 북극곰의 생존에도 위협이 되고 있다. 캐나다의 북극곰 연구가들은 허드슨만에 서식하는 북극곰들의 몸무게가 최근 15% 이상 줄었다는 사실을 발견했다. 또한 새로 태어난 아기곰의 숫자도 급격하게 줄고 있다. 북극곰 연구가인 이안 스털링은 북극해의 얼음이 매년 봄마다 2, 3주 가량 일찍 녹고 있다는 사실을 지적하면서 빨라지는 북극의 봄소식이 북극곰의 생존을 위협하고 있다고 주장했다. 얼음이 일찍 녹을수록 얼음에 구멍을 뚫어 바다표범을 잡는 북극곰 특유의 사냥이 어려워지기 때문이다. 북극곰 역시 급작스러운 기상이변에 미처 적응하지 못하고 있는 셈이다.
‘유에스 뉴스 앤드 월드 리포트’의 기사는 학계뿐만 아니라 일반인들에게도 적잖은 파장을 일으켰다. ‘뉴욕타임스’는 ‘올 여름에는 북극점까지 녹아 바다로 변해버렸다’는 기사를 1면에 실었다가 열흘 만에 ‘북극점 부근이 여름에 일부 녹는 것은 정상적인 현상’이라는 정정보도를 내기까지 했다. ‘뉴욕타임스’의 섣부른 보도에 가슴을 졸였던 사람들은 8월29일의 정정보도를 보고 안도의 한숨을 내쉬었지만 그렇다 고 해서 북극이 녹고 있다는 사실이 달라지는 것은 아니다.
기상학자들 사이에서는 온실효과로 지표면의 온도가 올라가는 지구 온난화 현상이 북극을 녹게 하는 원인이라는 주장과 일시적인 이상현상에 불과하다는 주장이 맞서고 있다. 노르웨이 베르겐대학교의 올라 요한네센 교수는 북극의 얼음이 얇아진 것은 북대서양 상공에 몰려 있는 더운 공기 때문이라고 주장하고 있다. 이 가설대로라면 더운 공기가 몰리는 것은 일시적인 기상현상이기 때문에 북극의 얼음은 오래지 않아 정상 상태로 돌아올 가능성이 크다. 미국 워싱턴대학교의 드루 로스록 교수 역시 “북극해는 수만년 동안 얼어 있었다”며 50년간의 관측자료로 북극의 해빙을 예측하는 것은 무모한 일이라고 말했다.
학계가 논란을 벌이는 동안 약삭빠른 장사꾼들은 북극의 해빙을 이용해 새로운 돈벌이에 나섰다. 핀란드의 한 선박회사는 지난해 여름 시베리아에서 출발해 북서 항로를 통과, 미국 버뮤다에 도착하는 ‘북극 크루즈’를 개발했다. 이 크루즈의 승객들은 두 대의 쇄빙선을 동반하고 북서 항로를 항해하는 방법으로 손쉽게 북극 관광을 즐길 수 있었다.


올해 1월 미국 매사추세츠대학교 애머스트 캠퍼스 연구원인 발렌틱 카사닉은 정치 연설문을 작성하는 AI 프로그램을 개발해 큰 이목을 끌었다. 대다수의 정치연설문이 주제와 상관없이 유사한 구조와 형식을 가지고 있다는 데 착안, 약 4000건의 과거 연설문을 정당별, 찬반 의견 별로 구분해 새로운 연설문을 작성하기 위한 머신러닝(기계학습) 교재로 활용했다. 그 결과 인간이 작성한 것과 구분할 수 없을 정도의 연설문을 만들어냈다. 나아가 AI를 가진 로봇이 정치인을 대신할 수 있을까. 아마도 법과 규범, 윤리와 판단 기준 등을 프로그램화할 수 있다면 가능할 것이란 게 전문가들의 중론이다.
무엇보다 최소한의 상식과 판단 기준을 가지고 누구를 위해 작동하는지, 자신이 속한 사회와 국가가 어디인지를 명확히 인식할 수 있고, 무엇보다 사람의 감정 같은 변수의 개입이 불가능하기 때문에 인간 정치인보다 훨씬 나은 국정 운영이 가능할 것이란 전망이 나온다.
일부 과학자는 “전 세계적으로 정치권에 대한 불신이 점점 높아지는 상황에서 로봇 정치인은 불필요한 논쟁, 정치적 혼란을 줄여 사회적 비용을 감소시킬 것”이라고 기대했다. 물론 인간이 로봇에게 지배받고 있다는 일종의 굴욕감이 들 수도 있다.
그렇다고 해서 인간의 개입이 전혀 필요없는 로봇세상이 될 것이란 염려는 지나친 기우다. 로봇에게 입력할 윤리적 판단에 대한 기준을 마련하고, 사회적·국가적 합의를 하는 과정에 인간의 개입은 필수적이기 때문이다. 최근 소프트뱅크 손정의 회장이 사물인터넷(IoT)과 AI가 결합된 슈퍼 인텔리전스가 만들어져 모든 분야에서 로봇과 기계가 인간을 능가하는 기술의 특이점 ‘싱귤래리티’가 그리 머지않았다고 전망했다.
이미 생산현장에선 로봇이 인간을 넘어선 모습이다. 리싱크 로보틱스가 개발한 생산로봇 박스터의 시간당 운영비는 4.32달러(약 5000원)다. 현 미국 연방정부의 최저 시급인 7.25달러의 60% 수준이며, 현재 확산되고 있는 주정부 최저시급이 15달러와 비교하면 불과 30% 수준이다. 박스터는 인간보다 매우 저렴한 비용으로 하루 종일 일할 수 있는 전일제 노동자를 평생 고용하는 것과 같다.
1993년 운동화 생산라인을 모두 중국과 베트남으로 이동한지 23년 만에 독일로 복귀한 아이다스는 로봇과 3차원(3D) 프린터 등을 활용한 스마트팩토리를 도입했다. 이를 통해 연간 40만 켤레를 생산하는데 필요한 인력 600명을 10명 수준으로 낮췄다.


오늘날 경영학자들은 기업의 자원을 물적자원과 인적자원으로 분류하며, 인적자원은 물적자원을 능률적이고 효과적으로 활용하도록 하는 핵심자원이기 때문에 기업의 성패에 가장 큰 영향을 미친다고 한다.
외식산업과 같은 서비스 산업에서는 인적자원이 기업 경쟁력 그 자체라고 볼 수 있다. 조직의 성과에 인적자원의 욕구와 동기, 태도와 행동 그리고 조직문화 적응 정도 여하에 따라 큰 영향을 미친다. 인적자원의 양과 질이 아무리 우수해도 이들이 효율적으로 활용되지 못하면 조직의 성과에 전혀 도움이 되지 못한다. 우수한 인적자원을 제대로 육성하고 활용할 때에 조직의 성과는 배가된다. 이러한 측면에서 인적자원 관리는 대단히 중요하다.
특히 오늘날과 같은 급격한 경영환경의 변화 속에서는 인적자원들이 적극적으로 대처해주지 않으면 기업 조직은 살아남을 수 없다. 치열한 경쟁 환경 속에 고객의 태도와 취향의 변화, 구성원간의 개인별 특성의 현격한 차이, 연령간의 가치관 충돌 등 대내외 환경의 변화에 기업 내부의 인적자원들이 잘 대처해야 경쟁력을 유지할 수 있다. 혹자는 올바르게 채용 및 육성된 인적자원은 기업의 핵심자원이 되지만 그렇지 못한 경우에는 인적자원이 아니라 악성 부채가 된다고 한다.
조직 구성원이 자산으로 되게 하는 인적자원 관리는 조직의 목표달성에 요구되는 역량을 갖춘 사람을 채용 및 육성, 구성원의 잠재력 발견과 동기유발, 직무만족을 통한 자아실현 유도와 근로생활의 질 향상, 윤리적 행동 유지 등과 같은 일련의 과정을 말한다. 인적자원 관리는 조직의 목표 달성을 위한 모든 조직구성원을 대상으로 한다. 경영 최고위층에서 하부의 일선관리자에 이르기 까지 모든 경영관리자가 수행하는 기본적이면서 핵심적인 관리 활동이다.
인간의 역량은 개발과 노력 여하에 따라 엄청난 차이를 가져오고 일에 대한 태도에 따라서 그 성과 또한 현격한 차이를 가져온다. 경영관리자가 어떻게 구성원들을 관리하는가에 따라 업무에 대한 태도 정립이 완전히 달라진다.
이렇게 인적자원 관리가 중요한 영역임에도 불구하고 우리 산업현장에는 인적자원 관리에 대한 세심한 노력이 부족하다. 특히 외식산업에서는 서비스 산업의 특성상 더더욱 인적자원 관리가 기업의 흥망을 좌우한다. 인적자원 관리에 대한 체계적인 접근의 부족에 의한 잦은 이직으로 번잡스런 입사와 퇴사, 숙련도와 업무 노하우의 미축적 등은 외식산업의 경쟁력에 부정적인 영향을 미친다. 외식산업의 성공을 위해서는 인적자원 관리의 중요성을 인식하고 인적자원 관리를 효율적으로 해야 한다.
효율적인 인적자원 관리를 위해 어떠한 활동 등을 해야 할까? 인적자원 학계에서는 대체로 다음과 같은 과제들이 지적되고 있다. 첫째, 적정한 인적자원의 확보(procurement)로서 필요한 역량을 갖춘 인적자원을 일정한 계획에 의거해 조직 외부와 내부에서 모집 및 선발을 잘 해야 한다.
인적자원 관리의 첫 번째 단계로서 가장 중요한 것이기에 확보를 위한 비용지출을 아끼지 말아야 한다. 둘째, 인적자원의 활용(utilization)으로 배치와 인사이동 등을 통해 구성원들에게 적절한 직무를 부여하거나 자신의 직무에서 최대의 성과를 발휘할 수 있도록 지원해야 한다. 셋째, 개발(development)로 인적자원이 조직의 목표달성에 필요한 역량을 갖출 수 있도록 교육 및 훈련시키고 개인의 잠재력을 발견하고 실현하도록 만드는 과정이다. 넷째, 보상(compensation)으로 조직목표 달성에 구성원이 공헌한 대가로 직접적·간접적 급부를 적정하고 공정하게 제공해야 한다. 적정하지 못하고 공정하지 못한 보상은 구성원들의 사기를 저하시키고 이직을 유발하거나 불신으로 작용하게 된다. 다섯째, 유지(maintenance)로서 이미 확보되고 개발시킨 인적자원의 육체적·정신적 안정 상태를 지속시킴으로써 조직에 기여하는데 문제가 없도록 해야 한다. 이를 위해 적정한 휴가와 휴일에 의한 휴식, 신상필벌에 의한 시상과 징계가 이뤄져야 한다.


로봇신문은 2018년 무술년 새해를 맞아 국내 로봇계를 이끌어 가고 있는 주요 기관장과의 인터뷰를 통해 지난 한해를 돌아보고 새해 계획을 들어보는 기획시리즈 '기관장에게 듣는다'를 마련했습니다. 박철휴 한국로봇융합연구원 원장으로부터 신년 계획을 들어봤습니다.
2017년 한국로봇융합연구원의 주요 성과에 관해 말씀해주십시오. 그리고 가장 성공적인 사례는 무엇이라고 생각하십니까.
2017년은 한국로봇융합연구원이 규모 면에서 국내 최대 수준으로 성장한 한해라고 할 수 있습니다. 실외무인경비로봇, 소프트웨어러블 슈트 등 연구사업 수주가 크게 확대되었으며, 인력은 지난해 대비 28.7%(22명)이 증가한 85명으로 로봇 분야 전담 인력 기준으로 국내에서 최대 규모 수준으로 증가했습니다.
연구개발 분야에서는 지난해 심해 케이블 매설을 위한 트랙구동형 수중건설 로봇 플랫폼이 처음으로 수심 100m 테스트를 성공적으로 마쳤습니다. 배관 로봇은 국내 최초로 매설된지 30년이 지난 배관에 투입하여 주행 검증을 완료하였고, 이 사업 성과를 기반으로 K-Water와 함께 국토부 상수도 배관 검사 로봇 기술개발 사업을 유치했습니다.
지난해 가장 큰 성과는 안전로봇 실증시험센터가 첫 삽을 뜨고 공사를 시작한 것입니다. 2022년까지 총 671억원이 투입되는 안전로봇 프로젝트로 구축되는 안전로봇실증시험센터는 총 1만 9,800㎡의 부지에 실내 시험동, 연구동, 실외 필드테스트장으로 구축되며, 완공시 아시아 최초, 최고의 안전 로봇 전문 연구 및 시험단지가 될 것으로 보입니다.
2017년 연구원이 로봇 업계의 발전을 위해 많은 노력을 했지만, 아쉬운 점이 있다면 무엇입니까?
지난 해 제천의 화재 및 포항 일대의 지진은 우리나라가 재난 재해에 얼마나 취약한가를 보여주는 계기가 되었습니다. 화재 발생이후 건물 내부 진입을 위한 장비와 기술 부족, 지진으로 붕괴된 건물에 대한 진단 및 조사 전문가의 부족 등 전체적으로 신속한 대응에는 아쉬운 부분이 많이 있었다고 생각합니다.
재난‧재해는 예방도 중요하지만 발생한 후의 대응도 정말 중요합니다. 화재 대응 로봇과 더불어 시설의 안전성 점검 등 재난 시에 활용 가능한 다양한 로봇 개발을 통해 재난 발생에 따른 신속하고 안전한 대응 체계를 마련할 필요가 있습니다.
앞으로 우리 연구원도 현재 개발하고 있는 안전 로봇 분야에서 국내 최고 연구기관으로 자리매김 하기 위해 재난 대응 로봇과 더불어 사회 인프라 시설 점검 및 대응 등 재난 현장에서 활용될 수 있는 핵심 기술과 로봇 개발을 위해 기술 역량을 지속적으로 확보해 나가도록 하겠습니다.
로봇융합연구원 신년 주요 계획에 대해 말씀해주십시오.
2018년은 연구원의 상징적 기술 가치를 내포할 수 있는 대표 브랜드 기술을 확립하고 대내외에 KIRO의 역량을 알리는데 주력할 계획입니다. 실내외 자율주행 관련 국내 최고의 기술력을 확보하고, 로봇 AI기술연구를 위한 중국, 일본 등과의 국제 협력을 확대하고자 합니다. 또한 지금까지의 연구개발 경험을 통해 확보된 맞춤형 설계/제작, 로봇 주행, 유압, 제어 알고리즘 기술 등을 활용하여 경량 매니퓰레이터와 중소, 중견기업 현장에 바로 적용 가능한 제조 및 물류로봇 제품화를 본격적으로 추진하겠습니다.
두 번째는 재난 안전 및 농업 분야 인프라의 성공적인 구축과 제품화 테스트 전문기관으로 역량을 확보하는데 집중할 계획입니다. 안전로봇은 2019년 완공될 실증시험센터 건축 공사와 더불어 국내 안전로봇 표준 제정과 실외실증시험단지 구축에 힘쓸 계획입니다. 그리고 안동 분원의 밭농업 로봇 센터는 연내 착공식과 더불어 10만평 규모의 밭농업 로봇 실증테스트 베드에 대한 구상을 마무리 할 계획입니다.
세 번째는 중국과의 협력 확대를 통한 국내 로봇 기업의 육성입니다. 이번에 KIRO가 중국 하얼빈공대ㆍ하얼빈공대로봇그룹ㆍ금약그룹과 체결한 MOU의 후속조치로 국내 로봇 기업의 중국 진출 지원, 한중 R&D 공동개발, 창업·벤처기업 성장 등 10억 인구의 중국시장 진출을 지원하기 위한 모델을 만들어 나갈 계획입니다. 올해는 500억 규모의 ‘한중투자펀드’조성, HRG와 금약그룹이 공동 출자한 자회사 포항시 설립, 한중 기업 협력 및 판로개척을 위한 R&D센터 설립 등이 구체적으로 실행될 계획입니다.
마지막으로 올해는 국내 최초, 최대 규모 창작 로봇 대회인 한국지능로봇경진대회가 대회 20주년을 맞이하는 해입니다. 1000명이 넘는 지난 로봇 대회 참가자들이 한국 로봇 산업의 성장에 어떤 역할을 하고 있는지 돌아보는 의미 있는 행사를 준비하고 있습니다. 또한 국방, 퍼포먼스로봇 대회 등 미션형 로봇 대회 부분을 강화하고 제조용 로봇, 농업 등 신규 종목 유치를 위해 노력할 계획입니다.
2018년은 KIRO의 역량을 대내외에 알리고, 명실상부한 글로벌 전문연구기관으로 한 단계 도약하는 한해가 될 수 있도록 최선을 다할 계획입니다.
첫째는 협업 생태계 조성입니다. 최근 대기업의 로봇산업 진출이 가시화되면서 중소기업과의 윈-윈 할 수 있는 관계정립 및 역할구분이 명확하게 필요한 상황입니다. 중소기업이 글로벌 시장을 개척하는 게 점점 어려워지고 있기 때문에 대기업이 선도하고 우수한 부품기술을 확보한 중소기업과 협력하는 로봇 산업 생태계를 조성하여야 합니다. 대기업과 중소기업 간의 선진적인 협력체계를 구축하고 본격적인 글로벌 경쟁을 대비해야 하겠습니다.
두 번째는 로봇부품 전문기업의 육성입니다. 로봇에 핵심적으로 포함되는 감속기, 액츄에이터 등 핵심 부품의 수입의존도가 높고, 실재 감속기는 주문후 6개월씩 기다려야 하는 상황입니다. 부품 경쟁력은 산업 경쟁력을 좌우하는 요인으로 국내 로봇 산업이 장기적으로 성장을 하기 위해서는 로봇 자체 기술 뿐만 아니라 로봇 부품 경쟁력을 키워야 합니다.
로봇융합연구원의 향후 비전에 관해 말씀해주십시오
로봇과 함께하는 미래, 로봇기술을 선도하는 글로벌 전문연구기관이라는 비전에 걸맞게 양적·질적인 성장을 준비하고 있습니다.
우선 인프라 확충 측면에서 포항의 안전로봇실증시험센터가 국제표준에 부합하는 시험시설을 갖추는데 주력하고, 안동의 밭농업 로봇 센터는 농업의 무인화와 핵심부품 국산화를 위해 밭농업 로봇 기술을 선도할 수 있도록 노력하겠습니다. 이와 더불어 KIRO가 전국 규모의 글로벌 연구기관으로 위상을 확보할 수 있도록 새로운 거점 확보를 위해 적극적으로 노력할 계획입니다.
연구 측면에서는 전 세계에서 알아주는 KIRO만의 독창적인 브랜드 기술을 지속적으로 확보해 나가겠습니다. 수중청소로봇 기술, 배관 로봇 기술, 실내외 자율주행 기술 등 연구원이 강점을 가지고 있는 기술을 토대로 연구원만의 경쟁력을 가질 수 있는 대표 브랜드 기술을 확충하겠습니다.
올해 국내외 로봇 시장을 어떻게 전망하십니까.
제조로봇 분야에서는 반도체, 모바일 디바이스, 디스플레이 등 성장이 지속될 것으로 전망되어 이들 분야에 적용되는 제조 로봇의 판매 시장은 호조를 보일 것으로 생각됩니다. 또한 올해는 지난해 출시된 협업로봇이 제조 현장에 본격적으로 도입 되면서, 협업로봇 시장을 선점하기 위한 국내외 로봇 기업의 경쟁이 본격화 될 것입니다.
지난 CES 2018에서 LG전자의 소셜로봇 ‘클로이’를 비롯하여 소니의 애완견 로봇 ‘아이보’, 가정용 도우미 로봇 ‘아이올러스봇’ 등 다양한 서비스 로봇이 본격적으로 판매를 시작할 것이라는 발표가 있었습니다. 지금까지 서비스 로봇에서는 청소로봇을 제외하고는 이렇다 할 킬러제품을 판매하지 못하고 있는 상황이라 로봇 시장에 본격적으로 보급을 시작할 수 있는 로봇이 출시될 수 있을지 기대되는 한 해가 될 것 같습니다.
다양한 기술 분야 간의 융합과 산·학·연·관의 주체의 협력입니다. 지난 12일 막을 내린 CES의 주제가 스마트 시티(Smart City)였는데 가정은 물론 자동차와 건물, 도로를 인공지능과 사물 인터넷으로 연결되는 미래와 이와 연계된 다양한 제품·서비스가 가시화 될 것을 예측할 수 있습니다. 스마트 시티로 대표되는 미래를 준비하기 위해서 로봇 산업계에서 가장 필요한 것은 협력과 융합입니다.


옷을 사려고 백화점에 갈 때 ‘어떤 옷을 사야 할지’ 고민이라면 인공지능의 도움을 받아보는 건 어떨까? 인공지능이 소비 패턴을 분석해서 A사의 운동화를 산 고객에게 다음 쇼핑 정보로 이 고객이 평소 가장 많이 구입한 B사의 재킷을 추천해준다면? 이는 영화 속에 나오는 가상의 이야기가 아니다. 실제 국내 백화점에 올해 초부터 도입된 기술이다. 이처럼 음성 인식 비서 서비스, 동시통역 서비스 등 인공지능을 활용한 다양한 서비스가 등장하는가 하면, 예술·창작 등 인간의 고유 영역이라 생각되는 부분으로 발을 넓히고 있다. 눈부신 속도로 발전하고 있는 인공지능 시대를 살아가기 위해 갖춰야 할 ‘데이터 지능’이란 무엇인지, 이를 향상하기 위한 방법은 무엇인지 알아보려 한다.
빅데이터, 인공지능을 만나다
데이터는 ‘21세기의 석유’라 불릴 만큼 업계에서 그 중요성이 부각되었는데, 이제는 아예 ‘데이터를 가진 사람이 세상을 지배한다’고 할 정도다. 구글, 페이스북, 아마존 등 미국의 주요 IT 기업들은 각각 웹, 소셜 네트워크, 쇼핑 등의 데이터를 무기로 전 세계 사람들에게 정보를 전달하고, 소통을 매개하고, 물건을 판매한다. 다른 기업들은 이들의 기술은 따라 할 수 있어도, 데이터는 얻을 수 없기 때문에 이 기업들의 시장 지배력은 점점 강화되고 있다. 최근에는 이들 기업에 도전할 수 있는 스타트업은 절대 나올 수 없을 것이라는 이야기까지 나오고 있다.
최근 업계의 화두로 떠오른 인공지능 분야에서도 ‘데이터’의 중요성은 여전하다. 인공지능이 멀리서도 내 말을 알아듣고, 차를 자동으로 운전하고, 내 취향에 맞는 음악이나 영화를 골라줄 수 있는 것은 해당 분야에서 엄청난 데이터를 축적했기 때문이다. 이런 데이터 축적은 대용량 데이터를 효과적으로 활용하여 지능적인 결론을 유도하는 기술의 필요성을 낳았다. 결국 클라우드 컴퓨팅과 딥러닝 기술의 발전으로 이어져 기계가 인간 수준으로 말을 이해하고, 이미지를 분류하며, 바둑과 같이 인간의 영역으로 여겨지는 분야에서도 인간을 능가하는 시대가 되었다.
인공지능 시대, 모두가 데이터 과학자가 되어야 할까?
이러한 기술 진보를 바라보는 보통 사람들은 마음이 편하지 않을지도 모른다. 기계가 인간의 영역을 조금씩 대체한다는 예측이 나오는 상황에서, 이 흐름에 함께하지 못하면 뒤처진다는 불안감을 느낄 수 있다. 사람들이 ‘데이터 과학’ ‘인공지능’ 관련 커뮤니티의 교육 프로그램에 관심을 두거나, 우리나라에서 어린 학생들에게 ‘코딩 교육’이 유행한 것도 그 불안감에서 기인한 바가 크다.
하지만 데이터 과학자로서, 현업에서 데이터 기반 제품과 서비스가 만들어지는 과정을 오랫동안 지켜본 입장에서 말한다면, 모든 사람이 데이터 과학자, 인공지능 전문가가 될 필요는 없다고 생각한다. 모든 선수가 공격수인 축구팀이 성공할 수 없듯이, 데이터에 대한 기본적인 소양을 갖춘 상태에서 각자의 분야에 최선을 다하는 개인으로 구성된 팀만이 데이터와 인공지능 시대에 성공할 수 있다.
그 이유는 데이터의 본질에서 찾을 수 있다. 데이터는 현실의 불완전한 반영이다. 현실의 모든 요소를 데이터화하는 것은 불가능하다. 설령 가능하다고 해도 무의미한 데이터를 축적하는 것은 비효율적인 일이다. 그래서 대부분의 연구 조사는 ‘대표 집단’을 표본 추출하여 이루어진다. 이는 방대한 데이터를 보유한 구글이나 페이스북도 마찬가지다. 이들은 온라인 서비스를 개발할 때 철저히 데이터에 기반을 둔 의사결정을 내리고자 한다. 하지만 사용자가 어떤 링크를 클릭했는지는 알 수 있어도 사용자가 실제로 만족했는지는 ‘데이터’만으로 파악하기가 어렵다. 따라서 실제 검색이나 추천 시스템의 품질을 평가하기 위해서는 따로 품질 평가단이라는 대표 집단을 구성할 수밖에 없다.
즉, 데이터 기반의 문제 해결 방식은 ‘표본’을 통해 ‘전체’를 파악해야 하므로, 해당 도메인에 대해 잘 알고 있는 전문가(예를 들어 식품회사 마케팅 직원, 게임업계 종사자 등 해당 데이터에 대해 잘 알고 있는 사람들)의 존재가 필수적이다. 어떤 데이터를 모아야 할지, 주어진 데이터에는 어떤 특성이 있는지, 해결책은 현실성이 있는지 등을 판단하기 위해서는 해당 분야에 대한 이해가 필요하기 때문이다. 사람들은 데이터 기반의 문제 해결 과정을 흔히 ‘눈 가리고 코끼리 더듬기’에 비유한다. 코끼리의 생태에 대해 좀 더 자세히 알고 있는 사람(도메인 전문가)이 있다면, 문제의 전체 내용을 더욱 쉽게 파악할 수 있을 것이다.
‘데이터로 생각하기’, 왜 데이터 지능이 필요한가?
지금까지 데이터 기반 문제 해결 과정에서 도메인 지식 및 전문가의 중요성에 대해 이야기하였다. 즉, 굳이 데이터 과학자가 되지 않아도 자신의 분야에서 전문성을 가지고 있다면 데이터 기반의 문제 해결 과정에서 결과를 끌어낼 수 있다는 것이다. 하지만 모든 과정이 데이터를 기반으로 진행되는 만큼 데이터의 본질과 데이터 기반 문제 해결의 속성에 대한 최소한의 소양은 가지고 있어야 한다. 이는 시대의 흐름에 따라 변하는 프로그래밍·데이터를 다루는 도구에 관한 지식이나 기술과는 구분되는 개념이다.
이런 소양을 사회성이나 공감 능력을 나타내는 ‘감성 지능’, ‘대인 지능’처럼 표현하자면, ‘데이터 지능’이라 부를 수 있다. 숨 쉬고 말하듯 자연스럽게 데이터를 각종 문제 해결에 활용할 수 있는 능력을 ‘데이터 지능’이라 부른다면, 이 데이터 지능이 높을수록 데이터 기반 문제를 잘 해결할 가능성이 커진다고 할 수 있다. 단, 데이터 기반 문제 해결 과정은 크게 현실을 데이터로 표현하는 단계, 데이터에서 결론을 도출하는 단계, 마지막으로 이 결론을 해석하여 현실에 반영하는 단계로 나눌 수 있는데, 각 단계에 따라 조금씩 다른 ‘데이터 지능’이 필요하다고 할 수 있다.
첫 번째, 현실을 데이터로 표현하는 단계에서 필요한 데이터 지능은 해결해야 할 문제를 명확히 정의하고, 필요한 데이터를 수집할 수 있는 ‘기획력’이다. 여기에는 보이지 않는 현상을 구체적인 수치로 바꿀 수 있는 기준(지표)을 정하는 것, 오류나 쏠림 없이 데이터를 수집할 수 있는 방법을 찾는 것, 기존에 존재하는 유사 데이터를 찾아내는 능력이 모두 포함된다. 구체적인 수집 계획은 데이터 과학자와 협의할 수 있겠지만, 데이터 수집에 대해서는 해당 분야의 전문가가 가장 좋은 아이디어를 갖고 있을 것이다.
두 번째, 결론을 도출하는 단계에서 필요한 것은 데이터를 정제하고, 각종 분석 기법을 적용하는 ‘분석력’이다. 현업에서는 이 부분을 주로 데이터 과학자가 담당한다. 하지만 해당 분야의 업무를 꿰뚫는 지식과 실전 경험을 가진 도메인 전문가 또한 분석에 대한 여러 아이디어를 제공할 수 있다. 실제 데이터 과학자는 데이터에 대한 다양한 가설을 세우고 이를 검증하는 일을 한다. 이런 가설에는 풍부한 경험이 필요하기 때문이다. 필자 역시 새로운 분야의 데이터를 다룰 때는 해당 분야의 전문가를 찾아 이야기를 나누고, 자주 피드백을 받기 위해 노력하는 편이다.
마지막으로, 도출한 결론을 해석하고 이를 현실에 반영하는 단계에서는 결론 및 근거에 대해 날카로운 검증을 할 수 있는 ‘비판력’이 중요하다. 그저 흠을 잡기 위한 비판이 아닌, 실제로 현실 반영 단계에서 발생할 수 있는 문제나 오류를 찾아낼 수 있어야 한다. 데이터는 현실을 모두 반영할 수 없으므로, 이를 바탕으로 내린 결론에는 항상 오류가 있을 수 있기 때문이다. 이때 풍부한 경험을 가진 도메인 전문가의 직관과 상식에 따른 검증 과정이 문제 해결 과정 및 결과의 질을 높이는 데 큰 도움이 된다.
나만의 분야에서 ‘데이터 지능’을 활용하라
지금까지 데이터 과학자나 머신러닝 엔지니어가 아닌 사람이 IT 기반의 ‘데이터’를 활용하는 과정에서 어떻게 제 몫을 할 수 있을지에 생각해보았다. 요즘 빅데이터나 이를 활용한 인공지능이 시대의 화두가 되면서, 데이터를 기반으로 내린 의사 결정을 절대시하는 경우가 종종 있다. 하지만 복잡한 현상에서 데이터를 추출하고, 이를 다양한 방식으로 가공하고 분석하여 결론을 도출하는 과정에는 다양한 오류의 가능성이 존재한다. 또한, 같은 데이터라 해도 이를 분석한 사람의 주관이 필연적으로 반영되기 마련이다. 이처럼 데이터는 그 가능성만큼이나 한계가 뚜렷하다. 이를 명확히 이해하는 것이 데이터 지능을 기르는 첫걸음이다.


요즘 가장 뜨거운 아이템을 하나 뽑자면 단연 스마트폰일 것이다. 기존 휴대폰에 비해 편리함을 주는 수많은 어플리케이션들 그리고 인터넷을 보다 빠르고 손쉽게 접할 수 있는, 말 그대로의 스마트한 폰이 되고 있다. 특히 스마트폰의 등장은 커뮤니케이션 분야에 큰 영향을 미치게 되었으며 스마트폰 기반의 모바일인터넷 서비스는 이용자의 모바일 커뮤니케이션 경험을 풍부하게 하고 있다. 필자는 이점에 중점을 두고 조사에 임하였다. 즉, 정보유출, 사생활침해 등 과학이 주는 편리함 뒤에 존재하는 불편함을 주는 요소들이 발생하고 있다. 이러한 기술과 과학의 양면성에서 침해되는 인권의 문제를 다루고 조사를 통해서 인권이 무엇인지 다시 한 번 알아보는 기회를 가져보겠다.
2) 조사방법
본 연구를 위해 문헌조사와 현지조사 등의 두 가지 측면으로 조사를 진행하였다. 먼저 문헌조사의 경우 스마트폰의 전반적인 이해를 돕기 위해 스마트폰의 정의 및 특성을 포함하였으며, 이 후 스마트폰이 가지는 인권문제에 대해 방송통신위원회, 각종 뉴스기사, 국가인권위원회 등의 문헌자료를 통해 스마트폰이 가지는 인권침해 요소를 알아보고자 하였다.
현지조사의 경우 스마트폰을 보유한 전남대학교 학생들을 대상으로 설문조사와 인터뷰를 실시하였다. 스마트폰의 이용을 주도하는 층일뿐더러, 대학생의 특성상 본 연구와 연관된 위치기반 어플리케이션의 이용률이 여느 층보다 높을 것이라고 생각하였다. 총 80부의 설문지를 분석대상으로 하였으며, 남성과 여성이 갖는 인권 침해 요소가 다를 것이라고 생각하여 남성 40명, 여성 40명으로 나누어서 조사를 진행하였다. 설문지 특성상 스마트폰에 대한 자신의 긍정/부정도를 알아보고 이후, 긍정적인 이유, 부정적인 이유를 중복 답안 하여 두 가지 측면을 모두 들어보기로 하였다. 이와 더불어, 설문조사에 응한 대학생들 중 5명을 인터뷰하여 그들이 가지는 스마트폰에 대한 인식을 좀 더 상세하게 들어보고자 하였다.


일반적으로 폐는 결핵의 가장 흔하고 대표적인 발병 부위입니다. 그러나 환자에 따라서는 호흡기를 통하여 우리 몸에 들어온 결핵균이 전신을 침범하여 여러 장기에서 결핵을 유발할 수 있습니다. 이러한 결핵을 ‘폐외 결핵’이라고 하며, 결핵성 늑막염이 가장 흔합니다. 그 외에도 후두, 기관, 기관지에 결핵이 발생할 수 있습니다. 또한 림프절 결핵, 골 관절 결핵, 위장관 결핵, 비뇨기계 결핵, 속립 결핵 등 전신의 거의 모든 장기에서 결핵이 발생할 수 있습니다. 그 중에서도 결핵성 뇌수막염이나 뇌염과 같은 중추신경계 결핵은 치료가 지연될수록 뇌의 합병증이 발생할 가능성이 높아 신속한 치료를 필요로 합니다.
결핵은 어떻게 감염이 되나요? 격리 기간은?
결핵균은 활동성 결핵 환자가 기침, 재채기를 하거나 말을 하고 노래하고 웃는 경우에 입에서 튀어나온 작은 공기 방울 내에 포함되어 주위의 사람에게 퍼지게 됩니다. 즉, 상당히 넓은 공간이라도 한 명의 결핵환자가 기침 등을 하여 결핵균을 배출하기 시작하면 그 공간에 함께 있는 사람들에게 모두 전염시켜 결핵 감염을 유발할 수 있습니다. 잠복 감염이 아니라 활동성 결핵을 가진 사람만이 주위 사람들에게 결핵을 전염시킬 수 있으며, 활동성 결핵을 가진 사람이라고 하더라도 적절한 결핵치료를 받기 시작한 지 2주가 지나면 전염성이 없어지게 됩니다.
요즘에도 결핵이 있나요?
많은 사람들이 결핵을 과거의 질환으로만 생각하고 있습니다. 그러나 우리나라 2011년 결핵환자 신고 현황을 보면, 활동성 결핵의 발생률은 10만 명당 70.9명이며, 연도별로 새로 진단된 결핵 환자 추이도, 2011년에 인구 10만 명당 54.8명으로 2004년 58.3명에 비하여 줄어들지 않고 있는 실정입니다. 우리나라에서 결핵은 아직도 심각한 보건학적 문제입니다.
폐결핵의 초기 증상에 대하여 알고 싶습니다.
활동성 폐결핵의 초기 증상은 3주 혹은 그 이상 지속되는 기침, 가슴의 통증, 가래 혹은 피가 섞인 가래를 동반한 기침이 나타납니다. 또한 전신 증상으로 체중 감소, 발열, 밤에 생기는 발한(땀), 오한(외부의 날씨가 춥지 않은데 본인만 추위를 느끼는 것), 식욕 감소 등을 많이 호소하십니다. 사람에 따라서는 모르고 지낼 수도 있습니다. 하지만 위와 같은 증상들이 지속되고 악화될 때는 병원에 내원하여 의사의 진료를 받는 것이 중요합니다.
만성피로증후군(Chronic fatigue syndrome)이란?
뚜렷한 원인이 없는 피로라는 주관적인 증상은 정의하기가 모호하나 일상적 활동을 수행하기 힘들 정도로 전반적으로 기운이 없는 상태가 6개월 이상 지속되는 경우이며 휴식으로도 호전되지 않는 상태를 말합니다. 우선 만성 피로감이 있을 경우 병원을 방문하여 기본혈액검사(CBC), 염증수치검사(ESR, CRP), 소변검사, 혈당, 전해질, 간기능검사, 갑상선 기능검사, 류마티스질환 검사, 정신과 검사 등의 원인을 찾기 위한 기본검사가 선행되어야 합니다. 이후 뚜렷한 기저 원인이 없는 것으로 판단되면 항우울제나 부신피질호르몬제 등의 대증적 요법을 시도해 볼 수 있습니다.
대상포진은 어떤 질환인가요?
수두(대상포진) 바이러스가 소아기에 수두로 발병한 뒤 신경절에 잠복상태로 있다가 후에 다시 활성화되며 생기는 질환으로 해당 부위의 통증과 특징적인 발진, 물집이 발생합니다. 젊은 사람에게는 드물고 대개 면역력이 떨어지는 60세 이상의 성인이나 HIV감염 환자, 장기 이식, 항암치료를 받는 환자 등에서 발병합니다. 항바이러스제로 치료하며 보통 2주 정도가 지나면 딱지가 생기고 증상은 호전되나 약 8%에서는 대상포진성 통증이 남아 진통제가 필요한 경우도 있습니다. 바이러스는 이후에도 잠복상태로 계속 존재하므로 언제든 재발할 수 있습니다.
조류인플루엔자가 유행이하는데 어떻게 감염이 되었는지? 예방법과 치료법은 무엇인가요?
중국 조류인플루엔자(H7N9)는 동물 및 동물 환경과 접촉으로 전파되어 최초 발병은 2013년 3월 25일로 확인되고 있습니다. 5월 7일 경의 감염자는 모두 129명이고 사망자는 31명으로 확인되었으며 감염자 중 42명은 치료를 받고 회복된 상태입니다. 미국 질병통제예방센터(CDC)의 프리든 소장이 밝힌 바에 따르면 약 2,000여 명이 H7N9 감염자와 접촉했으며 이 가운데 극히 일부가 감염증상을 호소했으나 사실상 모든 감염자는 직접 가금류와 접촉한 것으로 판단되고 있습니다. 인플루엔자는 감기처럼 발열을 동반하며 기침, 숨가쁨, 호흡 곤란 등의 급성 호흡기 증상을 보이나 감기와 달리 생명을 위협하는 폐렴과 같은 합병증을 유발할 수 있습니다. 세계보건기구(WHO)는 최근 중국 주변 국가의 보건당국에 식사를 준비하기 전과 준비하는 중에도 손을 자주 씻고 특히 동물과 접촉하거나 동물의 오물을 만졌다면 반드시 손을 깨끗하게 씻을 것을 당부하였으며 가급적 70도 이상의 고열로 익혀먹기를 조언했습니다. 현재 H7N9형 특화 백신은 없으나 기존 항바이러스제재인 Tamiflu™ (Oseltamivir)에 반응을 보여 효과가 있는 것으로 판단되므로 고열과 근육통, 목의 통증, 콧물과 같은 의심 증상이 있으면 가까운 병원을 방문할 것을 권유하고 있습니다. 중국으로의 여행은 당분간 자제하고 가금류와의 접촉도 피하는 것이 바람직합니다.
편도비대는꼭수술해야하나요?
편도 절제술의 적응증은 연간 6회 이상, 연간 3회 이상이 2년 이상 지속되는 등의 재발성 급성 편도선염이 동반된 경우나 약물치료에 반응이 없는 만성편도선염, 편도주위농양 등의 감염, 폐쇄성 수면 무호흡, 심한 코골이등의 폐쇄 등이 동반되었을 경우입니다.
혈압약은 평생 먹어야하나요?
고혈압약은 내성이 없습니다. 혈압약을 복용하고 시간이 지날수록 혈압약 개수가 늘어난다는 등의 상황은 본인 고유의 혈압이 높아져서 그런 것이지 약의 문제는 아닙니다. 혈압약을 꾸준히 지속적으로 복용하는 이유는 고혈압 자체가 만성질환이고 본인의 혈압이 지속적으로 상승된 상태이기 때문입니다. 하지만 저염식, 유산소 운동, 금연, 체중 조절 등 생활 습관 개선을 지속적으로 실천했을 때 각각 5mmHg 정도의 수축기 혈압 강하 효과가 있으므로 약을 줄이거나 중단할 수도 있습니다. 그러나 대부분 생활 습관 개선이 잘 안되 혈압약을 중단하지 못하는 경우가 많습니다.
위내시경과 장내시경은 얼마간의 주기를 가지고 하게되나요?


1961년 7월 한국전력 전기시험소로 발족한 뒤 1983년 6월 한국전력공사의 분산된 연구개발 기능을 통합하여 기술연구본부로 확대 보강하였다. 1984년 5월 한국전력공사 기술연구원으로 명칭을 바꾸고 1993년 4월 지금의 자리로 이전하였으며, 1995년 11월 지금의 명칭으로 바꾸면서 전력설비 분야에 대한 고도의 연구개발과 기술축적을 위한 최신 연구시설을 보강하였다. 1998년 10월에는 기업 부설 연구소로서의 위상을 재정립하였다.
주요업무는 ① 연구개발 계획의 운영 ② 연구개발 과제의 제안·발굴 및 수행 ③ 연구개발 결과의 평가·활용 및 기술이전 ④ 전력설비 운영 관련 기술지원 및 교육 ⑤ 전력기술 정보의 조사·분석 및 관리 ⑥ 기타 전력사업 수행에 필요한 연구 및 자문 등이다.


예비타당성 조사 제도 개편 후에는 면제 사업 없애야
지역균형·사회적 가치 고려, 복지 소득이전 사업평가 개선 등은 긍정적
비수도권 사업의 경제성 평가 비중이 50%도 안돼, 제도 취지 몰각 우려
경제성 현저히 떨어지는 사업을 추진하지 않도록 추가개선 필요
기획재정부가 오늘(4/3) 발표한 예비타당성 조사 제도 개편 방향은 지역균형 및 사회적 가치 실현을 위해 정책적 추진이 필요한 사업이 가능하도록 제도 개선을 한다는 것이다. 정부의 예타제도 개편안은 지역균형 및 사회적 가치 실현을 현행보다 중요하게 반영하고 복지∙소득이전 사업 평가 방식을 적극적 대안 제시에 중점을 두는 방식으로 개선하겠다는 점에서 긍정적이다. 그러나 예비타당성 조사 제도 개편과 관련해 정부가 먼저 약속해야 할 사항과 개편안에서 우려할 만한 문제들은 분명하게 짚고 넘어갈 필요가 있다.
문재인 정부는 예비타당성 조사 제도 개선 후 편법적으로 예비타당성 조사 면제를 하는 일은 없도록 하겠다고 약속해야 한다. 지난 1월 29일, 문재인 정부에서만 4대강 사업을 뛰어넘는 24조원 이상의 예타 면제가 이루어졌는데, 이와 관련해 국민들의 실망이 크다. 국민의 세금을 사용하는 사업들에 예비 타당성 조사를 손쉽게 면제해주는 이런 일이 반복되어서는 결코 안된다.
비용/편익 분석 비중을 지나치게 낮추어 경제적 타당성이 현저히 떨어지는 사업이 정책 평가라는 이름의 정무적 판단으로 사업추진이 결정될 우려가 있다. 특히 비수도권 사업의 경우 비용 편익 분석 비중이 50%도 되지 않아 재정낭비를 막고 효율성을 기하기 위해 도입된 예비타당성 평가 제도의 취지에 반할 가능성이 크다. 비수도권 사업이라 하더라도 경제적 타당성 분석 비중을 개편안보다 더 제고해야 한다.
개편안은 비용/편익 분석을 조사기관에 맡기고 종합평가를 재정사업평가위원회의 분과위원회에서 하는 방안을 제시하고 있다. 이 경우 경제성 분석(비용/편익 분석)은 참고자료로만 사용되고 예비타당성에 관한 결정이 정책 평가로 좌지우지될 수 있으므로 국가재정법의 위임에 따라 수립되는 '예비타당성조사 운용지침'을 개정할 때 이에 대한 보완 대책이 필요하다.


기술의 증가 개발, 우리는 기능을 안 드 로이드와 아이폰 스마트폰 그들과 함께 가져 보았다. 그것은 지금 매우 쉽습니다 거의 모든 형식 스트레스 무료 휴대 전화 3GP 비디오 지원만 수 전에 달리 이러한 장치를 사용 하 여 비디오를 볼. 이 개발 분할 하거나이 가젯을 통해 동영상 적 쉽게 전송 병합 필요가 계속 있다. 따라서 병합 도구 자와 비디오의 출현은 분명 되었습니다. 그러나 그래서 우리는 안 드 로이드 비디오 자와 아이폰 비디오 합류 한, 이러한 도구 두 플랫폼 간에 호환 되지 않습니다.
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2. AndroVid 비디오 편집기
Androvid 무료 비디오 편집 프로그램 역할도 매우 강력한 비디오 결합 자 이다. 쉽게 하나의 비디오 파일에 여러 개의 파일을 병합할 수 있습니다. 당신은 수 또한 동영상 분할 추가 효과, 하 고 변환 동영상 및이 도구를 사용 하 여 너무 많은 다른 옵션. 이 애플 리 케이이 션을 사용 하 여 MPEG, 3GP, MP4, AVI 및 다른 비디오 파일 형식을 원활 하 게 가입.
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4. 무료 비디오 합병
마찬가지로 이름이 있듯이,이 안 드 로이드 사용자 서비스를 병합 하는 무료 동영상을 제공 하는 응용 프로그램입니다. 안 드 로이드 가제트에서 다른 비디오 파일을 선택 하 고 쉽게 최소한에 그들을 병합 가능한 시간. 이 애플 리 케이이 션 WMB, MOV, MPEG, AVI, MP4 등 다양 한 비디오 포맷을 지원 합니다. 이 프로그램은 매우 인터랙티브 사용자 인터페이스를 쉽게 그것을 작동 하도록.
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병합 도구 사용 가능한 안 드 로이드의 지식과 함께, 스마트폰 아이폰에서 지 원하는 비디오 합류 한에 보기를가지고 가자. 그러나, 그것은 좋은 때문에 대부분 애플 애플 리 케이 션은 무료로 오지 마, 당신은 이러한 애플 리 케이이 션에 대 한 몇 달러 부 해야 합니다.
상위 5 아이폰 비디오 결합 애플 리 케이 션
1. 사과 iMovie
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2. 접착
이 프로그램은 응용 프로그램 또는 한 유료 광고에 광고를 얻을 것 이다 어디 두 가지 버전, 무료 한 제공. 그것은 사용자가 수 있도록 완전 추천된 비디오 양복을 만들고 영화, 사진, 아이폰에서 오디오를 편집 하 여 비디오를 편집. 배경 음악 뿐만 아니라 효과, 전환 효과 쉽게 추가할 inbuilt 비디오 편집기를 사용할 수 있습니다. 또한 동영상을 병합 하기 전에 타이틀을 추가할 수 있습니다.
가장 다운로드 한 애플 리 케이 션와 달리 vimeo 사용자가 자신의 동영상을 업로드 하 고 온라인 관리를 허용 하는 온라인 사이트입니다. 비디오 이미 온라인 상태인 경우 다운로드 하 고 그것을 다시 업로드할 필요가 없습니다, 단지 당신이 vimeo와 그것을 연결 하 고 그것에 쉬운 접근을 얻을 것 이다. 이외에 동영상을 병합, 전환을 추가 하 고 또한 부제를 추가할 또한 얻을 것 이다.
4. Pinnaclle 스튜디오
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5. 제 1 회 비디오
아마 아이폰 플랫폼에서 가장 강력한 동영상 편집기입니다. 이 또한 가장 비싼 비디오를 응용 프로그램을 편집 합니다. 그것은 PC 비디오 편집 소프트웨어 및 it 지원 멀티 트랙 오디오 편집 하는 것 처럼 보인다. 그것은 또한 사용자가 오디오를 혼합 하 고 여유롭게 동영상을 결합 하 여 제공 합니다. 그것은 멋진 효과 통합할 수 있습니다 쉽게 비디오를 원활 하 게 전환. 다른 일반적인 합류 한 보다 더 많은 서비스를 제공 하는 비디오 결합 자에 대 한 검색, 누구가 app 이다.


생물 연료에 관한 유엔 회의에 참석하고 있는 전문가들은 대체 에너지 연료의 개발이 하루가 다르게 치솟고 있는 화석 연료 가격, 특히 고 에너지 비용으로 어려움을 겪고 있는 개발 도상국들의 문제를 해결해줄 수도 있을 것이라고 말하고 있습니다. 그러나 전문가들은 또한 에너지 이용을 위해 농작물을 심는 것은 농토와 자원을 부족하게 만들 수도 있다고 경고하고 있습니다. 치솟는 원유가는 승자와 패자를 만들어내고 있습니다. 석유를 생산하는 나라들은 뜻밖의 횡재로 부를 거둬들이고 있습니다. 그러나 석유를 수입하는 나라들, 특히 개발도상국들은 그 비용을 지불하기 위해 힘겨운 시간을 보내야만 합니다.
유엔 제네바 본부의 아세네 발리후타 우간다 대사는 생물연료의 개발은 많은 장점을 가지고 있다고 말합니다.
발리후타 대사는 생물연료의 개발은 원유가를 하락시키고, 보다 안전한 에너지 확보와 에너지원의 다양화를 가져올 수 있다고 말했습니다.
발리후타 대사는 생물연료 개발은 농촌지역 개발 , 특히 가장 열악한 개발 도상국들에서 기여할 수 있을 것이라면서 ,이번 회의에서 발표된 제안중 흥미로운 것은 이 생물 연료가 환경 파괴 없이 가장 안정적으로 동식물이 자랄 수 있는 곳, 그러면서 가장 개발되지 않은 나라들이 모여 있는 적도 지역에서 만들어질 것 같다는 점이었다고 말했습니다.
사흘간의 이번 회의를 후원한 유엔 무역 개발 회의(UNCTAD)는 사탕 수수와 옥수수 , 사탕무에서 나오는 세계 에탄올 생산량이 지난 5년간 400억리터로 두배 증가했다고 밝혔습니다.
이는 전세계 개솔린 사용량의 약 3퍼센트에 해당하는 것입니다. 일부 전문가들은 생물 연료가 2020년까지는 전세계 연료 소비량의 20퍼센트를 차지할 것으로 추정하고 있습니다. 펠릭스 무타티 잠비아 에너지 장관은 부채 탕감과 국제적 개발 지원에도 불구하고 높은 연료비용이 사람들을 계속 가난하게 만들고 있다고 말했습니다. 무타티 장관은 부채를 탕감받고 지원규모는 증가한 반면에 연료 수입 비용이 늘어나 그러한 지원이 물거품이 되고 있다면서 잠비아의 경우, 연간 부채 탕감액이 1억 5천만 달러지만 연료가격의 인상에 따른 영향은 1억 5천만 달러보다 훨씬 더 크다고 말했습니다.


자신이원하는 걸 출장데이트 하일라이트 위해 도전하는 경기출장 마사지 데는 용기가 필요하다. 용기란 두려움이 없 음을 뜻하는 게 아니다. 두려움이 있음에도 불구하고 도전하는 걸 뜻한다. 그리 고 마르키타가 발견한 것처럼, 더 많이 도전할수록 그것을 얻는 게 더 중랑구 쉽고 더 성취감이 생긴다. 모텔출장 한번은 텔레비전 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 생방송에서 연출자가
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면서레스 브라운은 안을 기웃거렸다. 그러고는 혼자서 외쳤다. '좋아, 락. 계속 술을 마시라구!' 출장데이트 하일라이트 레스는 오랫동안 이 기회를 기다려 왔으며, 이제 경기출장 마사지 준비가 되어 있었다. 만일 락이 술을 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 더 사 오 라고 시켰다면 당장에 거리로 달려나가서 더 사왔을 것이다. 그때 전화벨이 울렸다. 레스는
그렇게해 주실 수 있겠죠?" 조안이 대답했다. "물론 그렇게 해 출장데이트 하일라이트 주마." "또 뉴욕에 가면 반드시 엠파이어 스테이트 빌딩과 자유의 여신상을 구경하 라고 하는데, 엄마와 저를 위해 입장 티켓을 준비해 주실 경기출장 마사지 수 있으세요?" "그렇게 할게..." "좋아요. 그런데 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 저의 엄마가 운전을 할
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이야기는이제부터이다. 레 반 부의 사촌은 두 사람에게 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 제과점의 일자리를 주었다. 레 반 부는 일주일에 175달러, 아내 는 125달러를 받았다. 다시 말해 그들의 한 해 수입은 모두 합해 15,600달러였다. 나아가 경기출장 마사지 그의 사 촌은 그들이 3만 달러의 계약금만 지불할 수 있다면 제과점을
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레스브라운은 단순히 방송국 디제이 가 되는 것 이상의 소중한 목표를 갖고 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 있었다. 그것은 자기를 친자식처럼 사랑해 주는 양어머니 에게 멋진 집을 사 주는 일이었다. 디제이라는 직업은 단지 그 목표를 이루기 위한 첫 단계에 불 과할 뿐이었다. 양어머니 마미 브라운은 경기출장 마사지 늘 레스 브라운에게
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일을결코 포기하지 말라고 가르치셨잖아요." 그러더니 다니엘은 내게 뇌물을 내밀었다. 랭스턴 휴즈의 시가 담긴 작은 액 자였다. 다니엘은 그것이 '엄마를 생각나게 하기 때문에'샀노라고 말했다. 엄마가 아들에게 주는 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 글 아들아, 난 너에게 말하고 싶다. 삶은 나에게 수정으로 된 계단
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그들에게팔겠다고 제의했다. 나머 지 9만달러는 사촌이 빌려 주기로 했다. 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 레 반 부와 그의 아내는 다음과 같이 했다. 두 사람의 수입이 일주일에 3백 달러였으나 그들은 계속해서 제과점 뒷방에서 살기로 결정했 다. 그들은 두 해 동안 쇼핑센터의 화장실에서 스폰지로 목욕을 했다. 그 두
스대학에 입학하기로 결정했다. 그 대학의 농 구 팀에서 활동할 계획이었다. 존은 눈을 감고 깊이 숨을 들이쉬었다. 그러고는 다시 한 번 적진을 향해 돌파했다. 대학 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 캠퍼스에서 존 코코란은 새로 사귄 친구들에게 묻곤 했다. 어느 교수가 논술 시험을 많이 내는가? 어느 교수가 사지선다형
의적도 바로 아래의 화산섬) 59. 인도의 타지마할 묘 60. 피사의 사탑 61. 프랑스의 에펠탑 62. 블루 그로토 63. 런던 탑 64. 호주의 아이어 암벽 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 등반 65. 멕시코 치첸이차의 성스런 우물 66. 요르단 강을 따라 갈릴리 해에서 사해로 건너가기 수영해 볼 장소 67.
어떻게말하면 좋은가를 배운다. 5. 사회 각층의 유명한 사람들의 주소를 알아낸다. 6. 각 나라의 대통령과 정치 지도자들에게 편지를 보내고 무료로 스티커 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 한 장씩을 보낸다. 7. 만나는 사람 모두에게 평화에 대한 이야기한다. 8. 신문 가판대를 찾아가서 내 사업에 대해 이야기한다.
그는다섯 명의 군인을 죽이고 탈출해 남부 베트남으로 왔으나 그곳 에서 다시 체포되었다. 이번에는 월남 정부가 그를 월맹군의 첩자로 간주했던 것이다. 수감 생활을 마치고 다시 사회로 나온 레 반 부는 어업 회사를 시작했다. 몇 년 뒤에 그는 베 트남에서 가장 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 중랑구 모텔출장 큰 통조림 회사의 사장이 되


이와 관련해 문화체육관광부와 한국콘텐츠진흥원, 게임물관리위원회가 2월 18일 서울 강남 넥슨아레나에서 ‘게임산업 재도약을 위한 대토론회’를 개최했다.
먼저 김혁수 콘진원 게임본부장이 ‘중소게임업체 경쟁력 제고 방안’ 발표에 나섰다. 게임산업은 4차 산업혁명의 핵심 고부가가치 산업이자 콘텐츠 수출산업의 효자 종목이지만, 글로벌 경쟁 심화와 양극화, 경기 악화, 외산게임의 시장잠식 등의 위기를 겪고 있다. 특히 중소게임사들의 매출이 크게 감소됨에 따라 산업 전반의 투자심리가 위축됐고, 모바일게임 비중과 양산형 게임의 증가가 콘텐츠 경쟁력 저하라는 악순환을 만들어냈다.


지난 10월 22일, 제주 해안동에 위치한 상상창고 숨에서 박진희 대표를 만났다. ‘상상창고 숨’은 문화예술교육을 기반으로 커뮤니티 아트를 진행하고 있는 단체이다. 그는 “예술가들이 함께 협업하여 프로그램 운영하고 있다. 사적공간이기보다는 공유공간으로서 아이부터 노인까지 어울려서 다양한 프로그램을 진행하고 있습니다.”고 설명했다.
박 대표는 타지에서 제주로 이주해온 이주민이다. 예술가로서 활동하다 쉬러 온 제주에서 새로운 시작을 하게 된 셈이다. 박진희 대표에게 이러한 프로그램을 시작하게 된 계기는 꽤 자연스러웠다.
“1999년도부터 연구소에 아티스트들과 함께 활동을 꾸준히 해왔습니다. 그러던 도중 잠깐 제주에 오면서 2~3년 여행하며 충전의 시간을 가졌습니다. 그 기간에 제 아이들이 해안초를 다니게 됐지요. 그러면서 자식들의 놀이공간 겸 제 작업소를 가지려고 했어요. 그러던 중 선점했던 이 장소가 자연스럽게 동네분들, 주변 지인들도 와서 문화예술로 놀아보는 공간이 되었습니다. 이 공간이 자연스럽게 노는 공간이 되니 해안동에 직업을 가지게 됐습니다. 이 지역에서 함께 호흡하고 살아가는 방식들을 함께 공유하는 것들을 하고 싶었어요."
▲ 박진희 대표의 프로그램 진행 당시 사진 © 제공=100뉴스
박 대표는 토요일에는 엄마와 아이들이 함께 참여하는 소풍공작단을, 목요일에는 여성들이 모여 버려지는 것들을 쓸모있게 만드는 업사이클 프로그램인 '산림 공작소'를 운영 중이다. 매주 수요일은 어르신들과 함께 ‘삼춘 고라줍서’라는 마실학당도 운영 중이다. 이 시간을 통해 박 대표와 수강생들은 어르신들의 삶의 지혜와 제주음식들을 배워간다.
박진희 대표가 진행하는 프로그램은 사실 '제주의 문화'가 중심이었다. 제주에서 나고 자란 기자보다도 더 문화를 아끼는 것 같았다. 박 대표가 일을 하면서 어떤 일이 가장 뿌듯했을까? 대표의 동기부여는 무엇일까? 그는 일을 하며 가장 뿌듯했던 점으로 제주의 문화보존에 도움이 된 에피소드를 뽑았다.
▲ 박진희 대표의 프로그램 진행 사진 © 제공=100뉴스
“1930년의 해안동에 서당을 운영하던 훈장님이 (이 마을을 위해) 시를 한수 지어주셨어요. 그걸 해안자랑가라고 합니다. 구전되어 내려오고 있는 것이지요. 마침 어르신들과 함께 제주 음식을 배워보는 프로그램을 진행 중이었습니다. 그곳에서 그 노래를 기억하는 어르신이 한 두분밖에 안 계시다라는 말을 들었어요. 그 중 한분이 암 투병 중이시라 그분이 돌아가시기 전에 빨리 기록하고 그것을 후세대에게 전수시킬 방법이 필요한 것 같아서 비 오는 날에 노인회장님과 함께 그 어르신을 만나러 갔습니다. 그 날 마침 컨디션이 좋으셔서 노래를 불러주셨어요. 그것을 녹취하고 영상까지 촬영했습니다. 그렇게 하다보니 해안동 뮤직비디오까지 제안하고 싶었고 지금 진행 중입니다.”
모든 일들이 다 그렇지만 박진희 대표가 일을 하며 즐거움만 느낀 것은 아니었다. 박 대표는 해안동에서 프로그램을 진행하며 느낀 애로사항으로 예술가가 느낄 수 있는 경직성이라고 답했다. 정부의 지원이 진행되다 보면 복잡한 상황이 많아지는데, 이를 경계한 것이다.
“이 프로그램을 하며 느낀 것은 자연스러운 것이 가장 중요하다고 생각합니다. (예술이라는 것이) 삶 속에 녹아들어 자연스러워져야 하는데 정부가 하게 되면 되게 복잡한 상황들이 많아져요. 현장에서 활동하는 예술가들의 사고를 경직시키는 상황이 발생해요. 그것이 아마 애로사항이라고 칭할 수 있겠죠? 유연함이 필요합니다. 또, 어떤 프로그램이든 이걸 한다고 해서 마을 주민들이 다 하자고 하지는 않아요. 함께 이야기하며 균형을 맞추는 일이 가장 어려워요.”
▲ 상상창고 숨이 진행하는 프로그램 운영 당시 사진 © 제공=백뉴스
예술과 오랫동안 함께해서 그런지 박 대표에게서는 ‘예술가의 시선’이 느껴졌다. 박진희 대표는 어르신들이 참여한다는 것의 의미를 묻는 질문에 ‘자존감 상승’이라고 답했다.
"어르신들이 즐겁고 잘 할 수 있는것들이 있어요. 잘 할수 있는 것들을 들어냄에 따라 ‘아직 나 죽지 않았어’하는 시간이 필요하다고 생각합니다. 노인 회장님이 쓰신 글이 있어요. ’너희는 늙어 봤냐? 나는 젊어 봤다’라는 말이었습니다. 젊어봤던, 늙어봤던 경험을 후배들에게 나눠줄 수 있으면 좋겠다고 생각했습니다. (일례로) 어르신들과 음식을 키워드로 해서 만났습니다. 이 프로그램을 통해 지역의 노인들이 제주의 전통 음식을 알려주시는 거죠. 이 기회를 통해 제주문화를 잘 몰라서 어색하거나 힘들어하는 젊은 세대들과 교류할 수 있어 좋습니다. 이 접근법이 탑-다운방식이 아닌 생활속에서 우러나서 서로가 필요에 의해 공유하는 과정으로서의 중요한 의미가 있다고 생각해요."
현재 제주의 원도심(중앙로 일대)에는 다양한 문화프로그램이 있고, 예술가들이 다양하게 활동하고 있다. 이들처럼 박 대표는 행선지를 바꿀 생각이 있는지 질문했다.
"좋은 사례들은 함께 공유하면 시너지가 나와 좋을 것 같아요. 하지만, 커뮤니티 아트라고 하는 것은 옮겨다니면서 할 수 있는 것은 아닙니다. 지역과 소통하는 예술가가 되기 위해선 삶의 결을 알아야 되고 호흡하는 과정들이 시간들이 필요합니다. 물론 좋은 프로그램을 기획하거나 컨설팅하는 것은 가능하겠지요. 근거지를 옮겨서 프로그램을 운영하는 것은 그만큼의 시간이 필요한 것 같다고 생각해요. 활동가, 기획자, 예술가들이 지역에서 함께 호흡하며 활동하기 위해선 지역과 함께 호흡하며 속도도 맞추고 온도차이도 극복하는 충분한 과정이 있어야 하겠지요."
▲ 해안동 빙떡을 부르는 노인들의 모습 © 제공=100뉴스
이렇게 바쁘게 달려온 박진희 대표의 최종 목표는 무엇일까. 그는 ‘그저 잘 사는 것’이라 답했다.