난초네 옆집에는 베고니아가 산다/노정희
2012.02.29 (13:48:10)
12.03월 22호 수필
난초네 옆집에는 베고니아가 산다
노 정 희
“아!” 보세난에 꽃대가 올라와 있었다. 베란다에서 찬 기운 견디고 당차게 올린 꽃대는 부화하기 직전의 숭고한 모습으로 둥지를 틀었다. 화한 백학이 되고, 코끝 아릿한 향기의 홍학이 되어 날개를 펼칠 그 자태를 상상하며 마음이 먼저 꽃을 피웠다. 밤낮으로 들여다보고픈 욕심이 앞서 난 분 세 개를 거실로 옮겼다.
십여 년도 넘었을 게야, 친구 집에서 한 줄기 얻어 온 타이거베고니아는 저희들끼리 엉덩이를 비비면서도 잘 자라주었다. 여기저기 분양해 주었는데도 무성하여 해마다 꽃대를 올리는 강인한 생명력을 보인다. 난초 옆에 타이거베고니아를 겹살림하니 모양새가 어울린다.
어머님이 병원에 입원하셨다. 설 전날, 장롱위에 올려 둔 비상금을 꺼내려다 받침대가 기우뚱하여 넘어지신 것이다. 손자들한테 줄 세뱃돈은 장롱위에서 쿨쿨 게으른 잠을 잤다. 어머님은 온화하고 매사에 긍정적인 분이라 차도가 빨랐다. 병원에 계시니 더운밥에 세면장시설도 잘 갖추어져 있어 되레 시골에서 겨울을 지내는 것보다 편하다고 하셨다.
옆 병상에 할머니 한 분도 같은 날 입원을 하셨다. 설 준비하느라 바쁘게 일하다가 넘어 졌는데 골반 뼈가 부러졌다고 한다. 며느리들은 직장 생활하느라 바쁘다며 아들들이 차례로 다녀갔는데 내 손길을 나누지 않을 수 없었다. 할머니는 한 옴큼의 짚단처럼 가벼웠다. 병상에 누워서도 집안일을 걱정하였고 식사도 거의 하지 않으셨다. 어느 날부터인가 할머니는 정신 줄을 당겼다 놓았다 하시며 겹겹 말아두었던 지나간 시간을 횡설수설 풀어내고 있었다. 집으로 가야한다며 몸을 일으키다가 수술한 골반 뼈가 어긋나 침대에 묶이는 형편에 까지 이르렀다.
추운 날 몸져누운 두 할머니, 허리 굽은 떡갈나무마냥 평생을 가족위해 헌신하며 산골마을에 뿌리 내린 두 분은 형광등 불빛 아래 각각의 표정을 짓고 계셨다. 어머님은 TV연속극에 귀를 여시고, 할머니는 내가 읽어 주는 잡지속의 글귀에 귀를 여셨다. 한참 책을 읽다가 돌아보면 하얀 빛을 쏟아내는 형광등을 멍하니 바라보다가 이내 도토리 굴리듯 데구루루 시선을 떨어뜨렸다. 자그마한 체구의 할머니는 창백하게 시들어 갔다.
거실로 옮겨온 난초는 겉보기에는 탈이 없었다. 그런데 이 무슨 일인가, 자세히 들여다보니 꽃망울이 말라서 배배틀어지는 게 아닌가. 물을 뿌려주고 영양제를 주었는데도 기어이 꽃망울을 뚝뚝 떨어뜨리고 말았다. 자신이 자라던 환경이 아니라고 예민한 반응을 보인 것이다.
그와 반대로 타이거베고니아는 따뜻한 거실에서 꽃대를 힘차게 올렸다. 화드득 무리지어 피어난 흰 꽃은 떼 지은 참새마냥 무수히 날개를 퍼덕였다. 검붉고 두툼한 잎사귀가 건강함을 과시하며 화사함보다 편안함으로 다가왔다.
어머님은 두 달간의 병원생활을 마쳤다. 업혀서 들어갔던 병원문을 걸어서 나오셨다. 군위 한밤마을 홍씨댁 맏딸로 아버님께 시집올 때는 고운 꿈을 꾸셨겠지. 그러나 운명은 얄궂어 어머니를 힘들게 했다. 사십대 후반에 남편 여의고 어린 육남매 바라보며 얼마나 기가 막혔을까, 슬픔에 잠 못 이룬 날이 하루 이틀이었겠는가, 어머님은 둥지에 있는 새끼들을 돌보아야 했기에 그 힘든 현실에 대처하는 나름의 방법을 익혔을 것이다. 스스로 아름다운 꽃이길 포기하고 환경에 적응하는 강인한 들꽃이 되기를 자처했는지도 모를 일이다.
담담하게 병원 문을 나서는 어머니 눈길에 같은 병실의 할머니걱정이 물컹거렸다. 완전히 정신 줄을 놓아 버린 할머니는 불편한 몸을 뒤틀며 허공에 휘휘 손을 저었다. 날고 싶은 게야, 훨훨 날아서 집으로 가고 싶은 게야. 끝내 그 새는 이승에서 날개를 펼치지 못했다는 소식을 접했다.
“아!” 빛살 속에 새들이 날아와 날개를 펼치고 있었다. 지난해의 그 추위에도 아랑곳없이 다시금 보세난 두개의 분에서 꽃대가 올라온 것이다. 욕심 부리지 말자고 마음먹으며 틈틈이 베란다에 나가서 꽃망울을 들여다보았다. 연둣빛과 갈색빛깔의 날개를 펼친 모습이 고고하다. 난 옆집에는 여전히 베고니아가 살림을 하며 올망졸망 참새 눈알같은 꽃망울을 달고 이웃 간의 정을 나누고 있다.
오늘, 베란다에 꽃향기 분분하다.
대구문인협회, 대구작가회의, 달구벌수필 문학회, 열린수필동인


직장 내 성범죄는 피해자에게 씻을 수 없는 상처를 주고, 그들의 생존권을 위협하고 삶을 파괴할 수 있다는 점에서 반드시 발본색원해야 할 문제다. 직장 내 피해자는 대부분 여성으로 불평등한 고용 환경에서 근무하는 하급자 또는 고용 불안에 시달리는 계약직 근로자들이다. 성범죄가 발생할 때마다 조직의 명예를 실추시킨다는 미명하에 피해자의 외침을 외면하면서, 직장과 조직이라는 집단이기주의 속에서 은밀하게 이루어지는데 이는 성차별적 사회구조와 남성 우월적 구조를 근절시키지 못하는 원인으로도 볼 수 있다.
직장 내 성희롱은 육체적, 언어적, 시각적 성희롱 등 다양한 유형이 자행되고 있다. 성범죄를 당한 피해자들이 직장에 알려 가해자 처벌과 진심어린 사과와 대책을 요구하면 오히려 2차 피해를 당하는 경우가 다반사로, 피해를 당해도 불이익이 부메랑이 될까 문제 제기도 하지 못한 채 숨죽이고 생활하게 된다. 이로 인해 심리적 불안감과 성적 혐오감, 굴욕감으로 마음에 상처를 입고 평생 치유될 수 없는 수치심을 감내해야 한다.


Q. 저희 부모님은 음식점을 하고 계세요. 저녁이 되면 술을 찾는 분들이 많아서 자연스럽게 술도 함께 팔고 계시죠. 그러다보니 아무래도 술에 취한 손님들을 많이 보게 되는데요. 그럴 때면 술 취하지 말라는 말씀이 생각나서 불편하기도 해요. 세상적인 눈으로 볼 때는 음식점에서 술을 파는 것은 당연한 일이지만, 왠지 제 마음이 편하지 않아요. 이 불편한 마음을 어떻게 해야 하죠?
A. 질문에 답하기에 앞서 일상에서 말씀을 기억하는 우리 친구를 칭찬하고 싶어요. 하나님께서 우리 친구의 중심을 아주 기쁘게 받으셨을 거예요. 결론부터 말하자면 부모님께서 술을 판매하시는 것에 대해 불편해하는 마음을 조금은 내려놓아도 좋다고 말해주고 싶어요. 그 이유를 설명하려면 술에 대해서, 그리고 술 마시는 행위에 대해서 기독교적인 관점으로 어떻게 봐야 하는지를 알아야 해요. 그 이야기를 하면서 차근차근 문제를 풀어가 볼게요.
먼저, ‘술’ 자체에 대해 살펴볼까요?
우리가 섭취하는 음식에는 자연 상태 그대로를 섭취하는 것들이 있는 반면에 요리, 발효, 숙성 등과 같은 다양한 방법으로 가공하여 섭취하는 것들이 있어요. 단단한 곡물을 가공하면 부드럽게 섭취할 수 있고, 육류나 생선을 가공하면 병원균이나 기생충에 감염되는 것을 막을 수 있어요. 우리가 좋아하는 김치나 치즈는 발효를 통해 장기적으로 보관할 수 있을 뿐만 아니라 맛과 영양까지 향상시킨 대표적인 음식이지요. 이처럼 각 나라마다, 지역마다 다양한 음식 문화가 있는데, 자연에서 채취한 것이 하나님께서 주신 선물인 것처럼 음식 문화 또한 하나님께서 주신 지혜로 터득한 결과물이기 때문에 하나님께서 주신 선물이라고 볼 수 있어요.
술도 그런 경우예요. 늘 물이 부족한 팔레스타인 지방이나 물에 석회가 많이 녹아있는 서유럽에서는 식수를 얻기가 쉽지 않아서 포도주를 담가 식수 대신 마셨어요. 성경에도 예수님께서 포도주가 떨어진 잔칫집에서 기적적인 방법으로 포도주를 공급해 주시는 장면이 나오죠(요 2:1-12). 또한 술은 요리할 때 맛을 더 좋게 해주는 식재료로 사용되거나, 의술이 발달하지 않았을 때는 약으로 쓰이기도 했어요. 예수님이 십자가에서 고통 받으실 때 사람들이 포도주를 주었는데(마 27:34), 이는 포도주가 통증을 줄여주는 효과가 있기 때문이에요. 바울도 디모데에게 “물만 마시지 말고 포도주를 조금씩 쓰라”고 디모데전서 5장 23절에서 권면하기도 했죠.
그렇다면 이렇게 유용한 술을 왜 조심스러워하고 금지하기까지 하는지 이유를 알아볼까요?
하나님이 주신 모든 음식은 어떻게 섭취하느냐에 따라 유익이 되기도 하고 해가 되기도 해요. 커피를 예로 들면, 적정량을 마실 때는 간암과 동맥경화, 치매를 예방하고, 심장을 보호하며 숙취해소와 다이어트 등에 도움을 줘요. 하지만 너무 많이 마시면 심근경색과 불면증, 위궤양을 유발하고, 콜레스테롤 수치를 증가시켜서 여러 합병증을 유발하죠.
술도 마찬가지라서 적정량을 마시면 약이 되기도 하지만 그렇지 않으면 인체에 치명적인 부작용이 나타나요. 가장 치명적인 부작용은 뇌 조직에 손상을 가하는 거예요. 이로 인해 방향감각 상실, 기억장애 등 치매증상이 나타나게 돼요. 정신적인 통제력을 상실하게 돼서 주위에 해를 끼치는 행동도 서슴지 않게 되죠. 뿐만 아니라 간이나 위, 췌장 등에도 치명적인 해를 끼칠 수 있어요. 또한 술은 중독성이 있기 때문에 적정량까지 마시고 스스로 딱 중단하기가 매우 어려워요. 한번 마시게 되면 자연스럽게 적정량을 넘겨 취하기 쉽죠. 그래서 성경에서도 취하는 것에 대해 경고하고 있는 거예요(엡 5:18).
특별히 우리나라 기독교에서는 금주를 강조하는데요. 이는 19세기 말 우리나라에 복음이 들어오던 시기 때부터 세워진 방침이에요. 선교사님들이 처음 한국에 와 보니 대부분의 한국인들이 가난으로 고통받으며 술로 현실을 잊으려 했다고 해요. 특히 가정을 거느린 가장들이 술 중독에 빠져있다 보니 가정도 함께 망가져 가고 있었죠. 선교사님들은 우리나라 사람들을 술 중독에서 해방시키지 않으면 한국에 미래가 없다는 것을 확인하고 아예 술을 마시지 못하게 금한 거예요. 술은 중독성 때문에 아무리 적정량을 마시려 해도 일단 몸 안에 들어가기 시작하면 그때부터 미세한 정도지만 중독이 시작되거든요. 술을 마시는 횟수가 늘어날수록 중독의 정도도 자기도 모르게 깊어지고요. 그러다가 어느 단계에 이르면 술을 마시는 것을 통제할 능력까지 상실하게 되지요. 그렇게 알콜중독이 찾아오는 거예요. 이는 매우 심각한 질병이라 전문적인 치료가 필요하죠.
사실 우리나라의 경우, 식수가 풍부하고 질이 좋기 때문에 술을 식수 대신 마실 필요가 없어요. 또 좋은 약도 너무나 많이 개발되어 있기 때문에 술을 약으로 써야 할 이유도 없고요. 더욱이 우리나라에서는 술을 마시는 문화가 그리 건전하게 정착되어 있지 않기 때문에 주의해야 할 필요가 있어요.
따라서 저는 기독교인이 적정량의 술을 마시는 것이 기독교윤리적인 관점에서는 죄라고 말할 수는 없으나 술이 지닌 중독성과 음주 문화를 고려하면 아예 마시지 않기를 강하게 권하고 싶어요. “악은 어떤 모양이라도 버리라”(살전 5:22)는 말씀처럼 시험에 들 수 있게 하는 일이라면 스스로 절제하고 주의하는 것이 좋겠죠?
물론 술을 금하는 우리나라 기독교 고유의 문화가 시대에 뒤떨어진다고 말하는 사람이 있을지 몰라요. 하지만 저는 술의 폐해를 생각할 때 “너희는 이 세대를 본받지 말고”라는 로마서 12장 2절 말씀을 유념하면서 금주 문화를 지켜가는 자세가 필요하다고 생각해요. 물론 이 문화를 불신자들에게까지 강요할 수는 없어요. 기독교인들은 하나님과 함께 동행하기 때문에 이 같은 문화를 지켜나갈 수 있는 힘이 있지만 불신자들에게는 그런 힘이 없으니까요.
따라서 기독교인이 음식점을 하며 술도 함께 판매하는 것에 대해 친구가 힘들어하지 않았으면 좋겠어요. 앞에서 말한 것처럼, 모든 것은 하나님께서 주신 선물이에요. 다만 아무리 좋은 것이라도 우리가 어떻게 사용하느냐에 따라 악이 될 수도 있고, 선이 될 수도 있다는 것은 기억해야겠죠. 이 선물들을 어떻게 사용하느냐 하는 문제는 어디까지나 선물을 주신 하나님의 책임이 아니라 이 선물을 사용하는 사람의 책임이니까요. 물론 가장 좋은 것은 술을 판매하지 않고, 술 취한 사람들을 보는 일 없이 영업을 하는 것이겠지요. 하지만 지금 친구는 부모님의 가게 운영에 개입할 수 없는 상황이기 때문에 그런 마음의 부담이 있을 때마다 조용히 기도하면서 부모님을 도와드릴 수 있었으면 좋겠어요. 부모님이 기독교 신앙 안에서 가게 운영을 잘 하시도록, 가게 안에서 술 취하는 일 없이 모든 사람이 건전하고 즐겁게 음식을 즐기는 문화가 형성되도록, 부모님이 운영하시는 가게가 언젠가는 그곳에 들어오는 사람들 모두에게 선한 영향력과 따뜻함을 줄 수 있는 공간이 되도록 기도하면 어떨까요?
자, 이제 정리할게요.


기다림의 미학으로 탄생한 콜드브루 (더치커피) 원액은 한 방울 한 방울씩, 특별한 압력이 아닌 자연 중력에 의해 추출하는 방식으로 그만큼 시간과 정성이 들어가는 커피이다. 찬물로 내리기때문에 따뜻하게 내려진 커피보다 특유의 와인같은 풍미가 더해져 콜드브루만의 고유의 유니크한 맛과 향이 있다. 콜드브루(더치커피) 역시 사용하는 원두에 따라 다크초콜릿 같은 진한 달콤쌉싸름한 맛을 볼 수 있기도하고 밝고 달콤한 산뜻한 산미가 살아있는 커피로도, 또한 브랜디한 깔끔함을 표현해내기도 한다. 다양한 산지의 커피가 가지고 있는 그대로의 맛에 콜드브루 특유의 유니크함이 더해져 마니아층을 불러모았다. 하나 더, 콜드브루 커피 애호가들을 사로잡은 것은 바로 장소에 구애받지 않고 간편하게 커피를 즐길 수 있다는 점이다.
에스페레커피의 콜드브루(더치커피)원액은 이미 오프라인 매장에서 그 맛이 입증된 에스페레커피 추천 더치와 싱글 오리진 탄자니아 더치 중 기호에 따라 선택할 수 있다. 500ml Pet병 형태의 콜드브루를 구매할 수 있다.
Choice. 콜드브루 커피를 선택하세요.
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2. 탄자니아 킬리만자로 : 헤밍웨이가 사랑했던 커피로 유명하다. 진한 카카오 맛에 살짝 비치는 복숭아 향과 산들바람처럼 지나가는 상큼한 산미가 좋은 커피.
더치기구. 더치프레소 (단시간의 추출로 위생적이고 향미가 우수한 더치커피 기구)


우체국 전화번호와 우체국택배 대표번호가 선명하게 박힌 빨간 수레를 끈지도 10년!
시작할 땐 4살이던 나의 막둥이가 벌써 중2가 됐네요. 어린이집 자리가 날 때까지 편지배달 할 때 수레에 태우고 다녔습니다. 전날 구분해놓은 우편물 배달을 위해 오전 8시부터 시작하면 점심밥도 못 먹고 배달을 하고, 애는 수레에서 지쳐 잠들고 ... 그렇게 보낸 시간이었습니다.
재택집배원 아파트단지 게시판에 붙은 구인광고를 보고 잘됐다 생각했습니다. 재택이라고 하니 집에서 애들 키우면서 경력도 단절 되지 않고, 살림도 하고 가계 보탬도 되고 1석 3조다! 싶어 냉큼 이력서를 써서 한걸음에 우체국에 이력서를 냈고 그날로 채용됐습니다.
근데 오판이었습니다. 분명 재택이라고 했는데 모든 업무가 현장에서 시작하고 끝나고, 저녁이면 우편물이 어마어마하게 왔습니다. 우편물 구분도 제가해서 배달을 해야 한다기에 할까 말까 고민했습니다. 이내 시작한 거니 한 달 월급은 타고 관두자 하며 우편물 구분을 시작, 분명 저녁 일찌감치 먹고 시작했는데 담날 새벽 5시에 우편물 구분이 끝났습니다. “아휴~~” 한숨이 나왔습니다. 날밤을 새워 구분을 하고 8시쯤 배달을 시작하고 등기를 배달했습니다. 일반우편물과 등기배달, 가가호호 찾아다니며 배달하는 것도 민원 상대하는 것도 너무 힘들고 이유 없는 폭언에 인격을 무시하는 언행을 다 참으며 보낸 세월이 오늘입니다.
“딩동! 딩동!”, “계세요~ 집배원입니다”그러면 다짜고짜
“야! 너 왜 나자는데 벨 눌러 이년이 죽을라고...”
험함 욕설에 3일을 쫒아 다니는 민원의 갑질이 시작됐고, 우체국은 오히려 잘 때 벨 누르면 짜증내는 게 맞다며 민원편만 들었습니다. 그날 서러워서 많이 울었습니다. 경험도 부족하고 민원대처도 부족하고 무엇보다 해고를 당할까 억울하게 욕만 먹은 날이었습니다. 그런데 더 힘든 건 우리가 노동자가 아니란 사실이었습니다. 재택집배원이 생긴 이래 단시간 노동자에서 2013년 4월 개인사업자 특수고용직으로 신분을 바꿔버린 우정사업본부의 힘에 우리의 저항은 맥없이 무력화됐고 우린 할 수 있는 것을 찾기 시작했습니다. 노조였습니다. 2013년 5~6월쯤 구원의 손길을 찾아 간곳은 간판이 다 떨어진 민총(민주노총), 순간 온몸에 송충이가 기어가는 느낌이었습니다. 언론에서 말로만 듣던 그곳! 빨갱이 집단!
가슴이 뛰었습니다. 그러나 아무도 우리얘기에 귀 기울여 주지 않을 때 두 손을 잡아준 곳이기에 “한 번 믿어보자”란 마음으로 간담회를 시작했습니다. 재택집배원의 노동자성을 찾는 투쟁이 시작됐습니다. 첨엔 급여나 올려보잔 맘으로 시작했는데 하다 보니 그것이 다가 아니란 깨우침도 있었습니다. 노동자성, 우리들의 이름을 돌려 달라 1인 시위, 집회, 기자회견을 했지만 철옹성 같은 우정사업본부와 정부는 꿈쩍하지 않았습니다. 정부에게 버림받은 힘없고 빽없는 노동자들이 마지막에 찾는 곳은 법원이었습니다.


1일 관련업계에 따르면 광림-쌍방울 컨소시엄은 남영비비안 지분 58.93%와 화성물류센터 토지를 약 650억원에 인수키로 하고, 오너측과 막판 협상을 조율중이다. 협상 결과에 따라 최종 인수가격이 달라질 여지는 있지만 양측이 거래종결에 방점을 두고 있다는 점을 감안할 때 특별한 변수가 없다면 이 금액에 계약이 성사될 가능성이 높은 것으로 알려졌다.
이번 딜의 매각 대상은 남석우 회장 등이 보유한 남영비비안 보유지분과 경기도 화성에 위치한 물류센터다. 앞서 오너일가는 남영비비안 보유지분(41.45%)과 관계사 남영산업의 남영비비안 보유지분(17.48%) 등 58.93%를 매물로 내놓았다. 여기에 경기도 화성에 위치한 물류센터를 묶어서 매각하게 된다.
매각 대상 지분 58.93%와 물류센터 토지자산에 대한 예상 매각가는 각각 500억원, 150억원 상당이다. 물류센터 건물은 남영비비안이 소유하고 있으나 토지는 여러 특수관계인이 나눠 보유하고 있다. 토지 자산에 대한 매각가가 약 150억원으로 관측된다. 남영비비안은 화성에 소재한 물류센터에 대해 토지 및 건물에 대한 장부가로 78억8900만원을 반영해두고 있으며, 주변 시세를 감안해 토지 자산에 대한 거래가격을 결정한 것으로 보인다.
남영비비안의 100% 지분가치(Equity Value)는 848억원 상당으로 추산된다. 다만 주식시장에서 M&A 이슈로 인해 주가가 급격히 올랐다는 점에서 거래가격과 시장가격에는 상당한 괴리가 발생한다. 지난달 31일 종가(2만800원) 기준 남영비비안의 시가총액은 1429억원으로, 매각 추진 움직임이 보도되기 이전 남영비비안의 시가총액(470억원)을 감안하면 3.04배 높아진 상태다. 실제 주식가치는 현재 시장가격의 60% 수준이다.


대표적인 탄산음료인 콜라는 많은 이들에게 즐거움을 선사해주고 있다. 무더운 여름날 한 줄기 빛처럼 시원함을 주거나 소화불량으로 고생하는 이들을 위한 청량감을 가진 소화제가 되기도 한다. 하지만 한편에선 콜라에 쓰이는 색소와 과한 설탕이 건강에 악영향을 미친다는 지적도 나온다. 최근 10년간 콜라 섭취를 줄이려는 노력들이 계속됐고 판매량도 많이 감소했다. 이런 가운데 미국에서 활동하는 한국인 과학자가 포함된 연구진이 색소가 포함된 콜라 등과 같은 청량음료가 대장암을 유발한다는 연구결과를 내놨다. 윤지혜 미국 베일러대 의...


먼저 다운로드 폴더에서 파일을 찾아야합니다. 일단 그것을 찾으면 두 가지 중 하나를 할 수 있습니다. ‘Carpe Diem’의 개념은 오늘도 나를 더 깊게 만듭니다. 나는 더 많은 해돋이, 더 많은 일몰, 더 많은 나비를 보게된다. 생산 부서에는 모두 직접 재료, 직접 노동 및 공장 간접비의 부분 금액이 있습니다 회계 기간 말에 Work in Process 계정에 표시되며, 워크 시트에서 조정되어 동일한 단위당 비용이 청구됩니다. 해당 단위 당 비용이 결정되면 해당 부서의 기간 생산에 최종 잔액의 일부로 추가됩니다.
’17 세 노아의 노아 패니스 (Noah Parness)는 갑자기 소리가 들릴 때 그와 다른 학생들이 조용히 소방 훈련 구역으로 나갔다고 말했다. (Parness) 교수는 2012 년 12 대구콜걸샵 월 14 일 샌디 훅 (Sandy Hook) 초등학교에서 폭행으로 26 명의 1 학년생 20 명과 1 학년 20 명과 대구동출장마사지 직원 6 명이 사망했다고 밝혔다. 성장률이 수주 만에 수렴하고 한계선의 차이가 대구출장마사지 현저하게 유지되기를 기대하기 때문에 P / E를 기준으로 한 Valuation gap이 과도하다고 생각합니다. 세 회사 모두 관리 가능한 수준의 부채와 적절한 대차 대조표를 보유하고 있으므로이 주제에 관해 논의하는 데 시간을 할애하지 않을 것입니다.
나는 그가 [Eltringham] possibl이라고 생각한다. 힐 차관보는 ‘잘못된 결정을 내렸을 때 심판이 잘못했다는 사실을 인정한다면 좋을 것’이라고 힐 차관보는 전했다. 우리는 이것이오고 있다는 것을 알고있었습니다. 우리는 눈이 대구출장마사지 딱딱해질 거라는 것을 알았지 만 11 월에 와서 우리는 땅이 충분히 덥지 않았다고 생각했다. 스프린트, 고강도 계단 등반이나 노를 젓는 것과 같은 단기간의 심장 활동은 지방과 설탕 (탄수화물)이 아닌 근육을 태울 것입니다. 근육 보존을 시도 할 때 엄지 손가락의 좋은 법칙은 강도가 낮은 심장 수술을 더 오래 할수록 근육을 더 많이 보존 할 수 있다는 것입니다.
리는 카우보이에게 약한 사이드 라인 배드로 전환하고 128 개의 태클로 팀을 이끌었을 때 거대한 밝은 자리였습니다. 베일리는 그가하는 일에서 최고이며 그가 리그 역사상 가장 정확한 키커 인 이유를 보여주었습니다.. 판타지 풋볼은 대구콜걸출장마사지 너를 위해서 아니다. 그러나, 당신이 이것을 시험해보고 싶어하는 경우를 대비하여, 놀라운 숫자의 판타지 플레이어는 자신의 환상 암호로 아내의 이름이나 자녀의 생일을 사용합니다. 텐들 카르 (Tendulkar)는 뉴 델리에서 ‘스포츠와 교육이 합쳐지면 조화를 이루고 모든 스포츠에 모든 스포츠를 포함시켜 의무화하고 싶다.'(스포츠)는 피부 색깔을 인식하지 못한다. 은행 잔고를 차용하거나 소년과 소녀를 구별하는 것은 차별하지 않는다.
결단을 내리는 것은 단순히 소원을 제기하는 것 이상의 의미가 있습니다. 분명히 들리 겠지만, 많은 사람들은 목표를 올바르게 설정하는 방법을 알지 못하기 때문에 실패합니다. 글쎄, 아마도 힐러리가 말한 대구흥출장안마 것은 모두 기질 때문이라고 생각합니다. 나는 기질이 좋은 것 같아. Kaplan Test Prep은 최근 입학 사무실에서 소셜 네트워크 페이지를 그 어느 때보 다 보게되는 조사 결과를 발표했습니다. 뉴스 월드 리포트의 ‘얼티미트 칼리지 디렉토리와 배런의 미국 대학 프로필’ 그들의 연구 결과는 모집을 목적으로하는 소셜 미디어 사용에 대한 의존도를 높이고 잠재적 인 지원자를 선별하여 보여줍니다..


우리는 수능시험 일을 맞아, 고사장으로 아이들을 보내는 부모의 심정으로 현재의 입시제도에 대해 생각해 보고자 한다. 2020년과 2030년대를 살아갈 미래의 주역을 길러내야 하는 오늘의 입시제도가 과연 합리적이고, 효율적인지 진지한 검토가 필요할 것이다. 현재의 대학입학제도는 지난 50년 간 우리나라 초등 및 중등 교육제도를 규정짓는 가장 중요한 역할을 해왔다. 대학입시제도의 변화에 따라 고등학교의 교육내용과 학원 과외 등이 달라지고, 이에 따라 중학교의 선행학습 여부와 초등학교의 예체능 교육까지 좌우되어 왔던 것이다. 이것은 근본적으로 우리나라의 입시제도가 산업구조와 고용체계에 긴밀히 연계되어 있기 때문에 발생하는 현상이다. 좋은 대학을 가려는 가장 큰 이유는 좋은 직장에 쉽게 취직이 되거나 평생 안정된 직장을 가지기 위해서고, 실제로 어느 대학의 무슨 학과를 진학하느냐에 따라 그 학생의 평생이 좌우되는 것이 우리의 현실이다. 해마다 고등학교 졸업생의 87%가 대학에 진학한다. 그러나 이들 중 졸업 후에 취직을 할 수 있는 인원은 25%에 불과하다. 이 때문에 학생들은 대학을 다니면서도 학교 공부보다는 각종 고시나 공무원 시험, 공기업 시험 등의 취직 준비를 하거나 이에 요구되는 ‘스펙’을 갖추기 위해 시간을 투자하고 있는 중이다. 대부분의 대학들은 더 이상 학문을 하는 곳이 아니라, 취직을 위해 필요한 기본문서 중의 하나를 만들어 주는 곳으로 전락해 버렸다. 폐혜, 고스란히 기업으로
그러나 정작 기업들은 새로 선발한 신입사원들의 능력이 떨어져 취업 후 몇 년 동안 재교육을 시켜야 된다고 생각하고 있다. 물론, 이로 인한 비용은 모두 개별 기업의 부담으로 전가되고 있다. 기업들은 신입사원 재교육 비용을 절감하기 위해 아예 경력사원을 채용하거나, 우수 인재를 다른 기업에서 빼내오는 행태를 보이고 있다. 우리는 이 문제를 국가가 기업에 대한 지원을 제대로 수행하지 못하고 있다는 측면에서 이해하고 싶다. 국가가 수행해야 할 교육에 관한 사회적 기능을 충실히 수행하지 못한다면, 그 피해는 결국 기업이 받게 되어있다. 친 기업 정책을 표방하는 현 정부에서조차 국가의 교육에 대한 역할이 방기되는 바람에, 국가가 부담해야 할 사회적 인재 교육에 대한 부담이 개별 기업에게 전가되고 있는 것이다. 우리 복지국가소사이어티는 그동안 전면적인 복지, 보편적이고 적극적인 복지제도의 일환으로 대학체계의 근본적인 변화를 포함한 교육제도의 개선을 요구해왔다. 첫째, 평생 대학에 갈 수 있는 기회를 수능시험 시기의 한 번으로 한정하지 말고 3회 정도 제공하는 것이 필요하다. 무엇보다도 모든 교육 기회를 단 한 번의 대학입시로 집중하다시피 한 현재의 대학 진학 체계를 전 생애에 걸쳐 필요한 교육을 그 때 그 때 받을 수 있는 분산형 진학체제로 전환해야 한다는 것이다.
분산형 진학체제로 전환 고등학교를 졸업하고 대학에 가지 않는 사람 중에서 대학 교육이 필요하다고 느끼면, 직장을 다니다가 다시 대학에 갈수 있도록 해주고, 이들에 대해서는 등록금 면제뿐만 아니라 생활비까지 국가가 지원해주는 교육복지체계가 수립되어야 한다. 또한, 기업이 필요에 의해서 직원들을 재교육해야 할 경우에는 국가에 의뢰하여 대학에 위탁교육을 시킬 수 있도록 지원해 주어야 한다. 50대가 넘어 정년퇴임을 앞둔 사람이라 해도 본인이 원하면 4년 동안 재교육을 받아 70대 중반까지 일을 할 수 있도록 해야 한다. 다시 말해, 사회적으로 잘 짜여진 ‘교육복지 시스템’이 우선 필요한 것이다. 이렇게 사회적인 교육복지체계를 구현하게 되면, 결국 "좋은 대학은 한정되어 있는데, 들어가고 싶은 사람은 많다"라는 근본적인 입시모순을 완화시킬 수 있게 된다. 사실 “자원은 희소한데, 욕망은 무한하다. 고로 경쟁은 피할 수 없는 운명이다.”라는 논리는 이 시대의 숨은 이데올로기이다. 이 이데올로기는 우리가 사회적인 다양성을 존중하고 좀 더 다원적인 가치를 개발해냄으로써 결국 모든 사람들이 저마다 자신이 하고 싶은 일을 하면서 살 수 있는 이상적인 사회를 향해 나아갈 수 있다는 생각을 방해하고 있다. 각 개인이 저마다 자신의 개성과 독특한 자질에 따라 불편 없이 국가를 상대로 자기를 위한 교육서비스를 요청할 수 있을 때, 우리는 전혀 인식하지 못했던 새로운 가치를 찾아내고, 사회의 경제적, 문화적 영역을 다양하게 확대해 나갈 수 있게 된다. 이렇게 사회적인 다원성이 확대될 때 제한된 구역 안에서 같은 인간을 상대로 경쟁해야 하는 모순이 완화되고 극복될 수 있다. 따라서 교육복지체계의 수립은 총체적인 입시-교육제도와 긴밀한 관계가 있음을 우리는 인식해야 한다. 교육복지 해야 잘 산다
물론, 교육복지체계의 수립에는 많은 재원의 투입이 요구된다. 그러나 우리는 여기서 북유럽에 정착해 있는 발달된 교육복지체계가 그 나라들이 원래부터 잘 살고 돈 많은 나라라서 구현한 교육시스템이라는 오해를 떨쳐버려야 한다. 북유럽의 선진국들은 잘 살게 된 후에 이러한 교육복지정책을 채택한 것이 아니라, 국민소득 1만 불 시대부터 교육에 대한 선제적인 투자를 해왔기 때문에 그 나라들이 5만 불 이상의 국민소득을 올리는 잘 사는 국가가 될 수 있었던 것이다. 두 번째, 대학의 체계를 바꾸어야 한다. 학문을 하고자 하는 분들을 위한 일반대학과 의학, 법학, MBA 등 전문가를 양성하는 전문대학원 그리고, 연구중심대학과 직업교육중심대학으로 대학의 역할을 뚜렷하게 구분하여야 한다. 이명박 정부가 친 서민 민생정책의 대표적인 상징으로 내세웠던 ‘취업 후 학자금 상환제도’는 교과부와 기재부의 협의과정에서 출발도 하기 전에 그 취지가 퇴색되고 있다. 근본적으로 철학이 다른 정부에서 경제논리를 이길 수 있는 교육정책이란 애초부터 불가능한 것일 수도 있다는 생각이 드는 대목이다. 고등학교 졸업 후 일반대학을 진학하는 학생들에게는 제대로 된 ‘등록금 후불제’를 적용해야 한다. 역할 구분에 따른 대학 체계로 전환해야


지난 3월 제6회 중국조선족청소년꿈발표제전차 심양을 방문한 미국 나의꿈국제재단 손창현 리사장을 만났다. 2013년 제1차 나의꿈말하기대회에서 처음 만나 인연을 맺은 후 이번이 여섯번째 만남이다. 번마다 바쁜 사업 일정 땜에 행사 직전에 왔다가 행사가 끝나는 즉시 돌아가군 해 깊은 이야기를 나누지 못해 참으로 큰 유감이 아닐 수 없었다. 이번에는 사전 준비를 단단히 했다. 인터뷰 제강을 사전에 작성하고 행사직전 인터뷰 요청을 하였다. 하지만 생각대로 되지 않았다. 손리사장이 행사 심사를 직접 맡아나서며 여유 시간이 주어지지 않았다. 행사 후에는 만찬이 이어지고 이틑날에는 아침 일찍 귀국하기로 되있었다. 메일로 인터뷰를 대신하기로 약속하였다. 아래는 메일로 주고 받은 인터뷰 내용이다.
기자: 미국 나의꿈국제재단과 심양시조선족문학회가 주도한 '중국조선족청소년꿈발표제전'이 이번기까지 6회째 이어지며 료녕성을 벗어나 동3성에서 회자되고 있다. 갈수록 많은 청소년들과 학부형들이 대회뿐만 아니라 "나의꿈국제재단"에 대해 알고 싶어 한다. 미국 나의꿈국제재단의 연혁을 비롯하여 재단에서 어떤 사업들을 하고 있는지 알고 싶다.
손리사장: 본 재단은 전 세계 각 지역의 한국계 청소년과 대학생을 위한 재단으로, 한국어와 한국문화를 잘 인식하게 하고 리더쉽과 봉사정신을 도모하게 하며 또한 그들이 꿈을 실현하게 후원하고 글로벌 리더로 만드는 사업을 하고 있다.
2012년 11월 10일에 샌프란시스코에서 재단 창립총회를 가졌고 현재 35명의 리사들이 활동을 하고 있다. 사업으로는 현재 유럽, 아시아, 북남미 등 42개 국가에서 청소년꿈발표제전을 시행하며 청소년들의 꿈을 발굴해내고, 글로벌(Global) 장학사업을 통하여 인재를 양성하고 있다. 장학생 수자도 계속 늘어나 중국 조선족 학생들도 많은 혜택을 받으리라 생각된다.
△ 사단법인 심양시조선족문학회와 미국 나의꿈국제재단 제휴식
기자: '청소년꿈발표제전'을 중국에서 진행하게 된 계기와 "중국대회"의 성공점과 부족점을 말한다면.
손리사장: 재단이 설립된 후 '중국대회'를 구상하고 있던 중 이듬해인 2013년 1월 지인으로부터 당시 심양시조선족문학회 권춘철 회장을 소개받게 되였다. 권춘철 회장께 미국 나의꿈국제재단을 소개하고 중국대회를 개최할 의향을 전달했다. 권춘철 회장은 즉석에서 지지해나섰다.
2013년 4월 20일 '중국 심양 제1회 나의꿈말하기대회'가 심양시조선족문화예술관에서 선을 보였다. 그번 대회에서는 처음인지라 심양지역에서 선발된 26명의 학생들이 강단에 올라 자신들의 꿈을 이야기했고, 최종 심조1중의 리영 학생이 1등을 하였다. 그번 대회는 미국 나의꿈국제재단에서 발기하여 미국과 세계 여러 나라에서 진행되고있는 나의꿈말하기대회가 처음으로 중국에서 진행됐다는데 력사적 현실적 의의가 있었다.
또한, 그번 대회에서 미국 나의꿈국제재단은 심양시조선족문학회와 업무제휴식을 갖고 중국조선족청소년들의 지도력을 향상하기 위한 협정을 체결하였으며 향후 나의꿈말하기대회를 량측이 공동으로 협력 주관하고 대회 및 업무협력을 위해 소요되는 비용을 상호 협의하에 조정하고 분담하기로 했다. 그번 대회와 업무제휴식을 위해 나의꿈국제재단에서는 권욱종 부리사장을 비롯하여 이근옥 사무총장, 김유진 행사리사, 권문희 리사가 특별히 미국에서 심양을 방문하엿다.
제2회는 2014년 3월 29일 심양시서탑가두판사처 회의실에서 진행되였다. 도합 20명 학생들이 참가하여 최종 심조2중 박동찬 학생이 대상을 받아안았다. 이번 대회는 제1회에 비해 심양지역 학생 외 무순, 단동, 영구, 철령, 반금 등 지역의 학생들이 참가하여 범위가 전반 료녕성으로 넓어졌다는데 의미가 있다.
제3회는 지금도 기억에 생생하다. 1, 2회에서 사용하던 '나의꿈말하기대회'란 표제를 '중국조선족청소년꿈발표제전'으로 대체하고 참가범위를 료녕성을 벗어나 동북3성으로 확대했다. 그번 대회에서 철령시조선족고급중학교 강예진 학생이 한족 아버지와 조선족 어머니 사이에서 자라 주변의 남다른 시선을 받아온 다문화가정 2세의 방황과 그런 방황끝에 남모를 아픔을 가지고 살아가는 사람들에게 치유가 되는 따뜻한 글을 쓰는 작가가 되겠다는 꿈를 이야기했는데 꿈을 꾸고 이루어가는 과정을 구체적으로 꾸밈없이 묘사한 것과 자연스러운 발표방식이 대회의 취지에 가장 어울렸다. 대상을 받기에 손색이 없었다.
4회, 5회를 거쳐 이번 6회에 이르며 중국내 조선족청소년들의 꿈발표능력이 현저히 제고됐음을 피부로 절감했다. 특히 그동안 중국 조선족 청소년들이 가진 순수한 꿈을 들으면서 그들이 미래에 대한 힘찬 비젼을 발표하고 가질수 있도록 하기 위해 최선을 다해야겠다는 압력을 느낀다.
중국대회는 권춘철 회장의 리더쉽으로 그 어느 대회보다 준비가 잘되는 대회고 학생들의 참여 열기도 뜨겁다. 또한 조선족학교 전체 교원들과 교장선생님들의 아낌없는 지원, 그리고 학부모들의 지대한 관심도 느낄 수 있다.
꼭 짚고 넘어가고 싶은 것은 지금까지 대회에 참가한 모든 학생들의 꿈 발표가 모두 수준급이였다는 것이다. 하지만 현재 해마다 진행되고 있는 청소년꿈발표제전은 자신들의 순수한 꿈을 청중들에게 전달하는 것이 궁극적인 목적인 것만큼 학생들이 꿈 발표시 배경음악, PPT 등을 사용할 수는 있으나 형식에 너무 치중하지 말고 내가 가진 꿈을 어떻게 실현하겠는가 하는데 더 중점을 두었으면 하는 바람이다.
△ 제5회 중국 청소년 꿈 발표제전 시상식.(대상 수상자 학생, 중간)
기자: 중국대회 수상자 약간명을 미국에 초청하여 나의꿈발표제전에 참가한줄로 안다. 미국 나의꿈발표제전의 기본상황과 중국 조선족들의 참여상황을 소개한다면.
손리사장: 미국에서 매년 시행하는 나의꿈발표제전은 전 세계의 본 재단 리사들과 후원자들이 다함께 모이는 년례행사이다, 이 행사에 세계 각국에서 대회 수상자들이 초청되여 다른 나라의 청소년들과 꿈을 나누는 것은 물론 후원 리사들과 함께 자리를 하고 또 장학금을 수여받는 자리이다. 중국에서는 그동안 여러 학생이 초청을 받았으나 여건상 모두 참석하지 못하고 박동찬학생이 참석했었다. 중국 조선족학생들이 미국을 자유자재로 오갈 수 있기를 기대한다.
기자: 중국대회를 통해 본 료녕성, 나아가 동북3성 조선족사회에 대한 료해와 평가는 어떠한가?
손리사장: 중국대회에서 정말 훌륭한 학생들이 많이 나왔다. 그 중에 현재 한국에서 연세대학교에 재학 중인 윤춘홍(심양, 2016년 1등) 학생은 많은 재능을 가지고 있는 본 재단의 장학생이며, 재단에서 계속 후원을 하여 사회의 리더가 되게 하도록 후원을 할 것이다. 이번에 재단 장학금을 받은 김은연(환인, 2017년) 학생과 지난 장학생 박동찬(심양, 2014년), 리영(심영 2013년) 학생들은 계속 좋은 꿈을 가지고 나가기 바란다. 또한 안강(연변, 2018년), 김원원(심양, 2018년) 그리고 강예진(철령, 2015년) 등 학생들도 잠재력이 있는 학생들이라 미래가 기대된다.
상기 학생들을 포함해 대회에 참여한 학생들의 수준 높은 발표를 보며 료녕성뿐만 아니라 전반 중국 조선족 사회의 교육에 대한 열정을 느낄 수 있었다. 특히 조선족학교 교사들과 교장 선생님들의 열정과 많은 배려를 통해 중국 조선족 교육의 밝은 미래를 엿볼수 있었다.
기자: 향후 중국대회에 대해 한말씀 부탁드린다.


멸치젓 청정해역에서 건져올린 멸치를 사용하여 한국 고유의 발효법으로 숙성시킨 무공해 자연식품으로 알려져있다. 발효과정에서 아미노산이 분해되며 독특한 맛과 향을 가지는 데 특히 단맛을 느낄 수 있다는 것이 특징적이다. 칼슘, 인, 철분 등의 다양한 영양소도 품고 있어 건강식품으로 인기를 끌고있다. 새우젓과 비슷하게 각종 요리의 양념류로 쓰이며 찜을 해 먹는 경우도 있다.
대학촌 감식초 경북과학대학 식품연구소 교수진에 의해 개발된 대학촌 감식초는 비타민C와 미네랄이 풍부한 감만을 이용하여 만든 제품이다. 첨단 발효 공법으로 생산되며 위생적인 알칼리성 식품으로 유기산 및 아미노산이 함유된 우수한 품질의 제품이라는 평가를 받고있다. 냉수나 녹차, 주스, 꿀물 등에 1:10으로 희석하여 음용하는 방법과 감 과실의 상큼함과 향으로 음식의 맛을 끌어올리도록 조미료로 섭취하는 방법이 있다.
방울토마토 한입에 들어오는 앙증맞은 크기로 먹기 좋은 방울토마토. 그중에서도 칠곡군의 방울토마토는 보통 토마토의 과실에 비해 매우 작은편에 속해 외국에서는 미니토마토, 체리토마토 등으로 불린다. 최근 식생활의 다양화에 따라 활용성이 높아 사용하기 편리한 채소로 사용되고 있다. 생식은 물론 음료나 샐러드 재료로도 쓰이며 신선하고 당도가 높은 고품질 과일로 비타민C와 미네랄이 풍부하다. 또한 라이코펜을 함유하고 있어 강한 항암효과로 세계적인 건강푸드로 선정되기도 하였다.
포도 일교차가 심하고 풍부한 햇빛을 받으며 자란 포도는 진흙땅에서 유기질 비료로 재배되어 당도가 높고 맛이 좋다. 품질의 우수함은 물론, 과중과 당도, 착색, 모양, 식미감이 모두 뛰어나 최고품질 종합평가회에서 칠곡포도의 우수함을 인정받기도 하였다.
벌꿀 칠곡은 아카시아 벌꿀의 고장으로 고품질 벌꿀이 많이 생산되는 지역이다. 해발 750m인 황학산을 중심으로 높은 산과 깊은 계곡으로 이루어져 있으며 3월부터 9월까지 300여 종의 꽃에서 꿀을 모아 최소화된 수분제거 과정을 거쳐 인위적인 농축 과정을 거치지 않아 맛과 향, 빛깔을 그대로 지니고 있는 우수특산물이다.
참외 한방 벌 참외는 인삼, 당귀, 감초 등의 한방재료와 병충해 저항성을 증가시키는 마늘, 생강 등을 첨가하여 한 달 이상 발효시킨 제조액비를 사용해 영양가가 높으며 향이 우수하다. 벌꿀참외는 꿀벌을 이용한 자연수정을 통한 재배로 씹는 맛이 아삭하고 당도가 높고 크기가 균일하다.
가시오이 낙동강 변의 기름진 토양과 풍부한 지하수로 재배되어 오래전부터 가시오이의 집단지로 조성되었다. 꽃이 떨어진 직후 비닐을 덮어씌워 유기농법으로 생산한 오이는 육질이 단단하고 저장성이 높으며 풍부한 수분으로 시원하고 상큼함을 자랑한다.


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우리는 첫날을지나면서 모든 것을 해결했고 철도 직원들은 더 이상 그 자리를 사용할 수 없다는 것을 깨달았고 버스를 타기 위해 모두 예약했습니다. 우리는 4 일간의 휴업 기간 동안 다른 시간대에 선이 있었지만 금요일에 보인 것과 같은 것이 없었습니다. (나는 그들을 나에게 남은 음식을 나누어주는 것처럼 보인다.) 그래서 나는 그것을 버린 다음날 아침까지 거기에 보관했다. 며칠 후, 나는 그녀가 친구들에게 우리가 얼마나 이기적인 지 말하고있는 것을 듣는다. 비행기의 핵심 팀은 아마도 10 명 정도 였을 것입니다. 내가 거기에있을 때, 망원경을위한 대부분의 산과 컷 아웃은 이미 완료되었습니다. 디자이너들은 열광적으로 다양한 환경을 조성하여 구매 분야로 다시 돌아 가게했습니다. 조금 긴장을 풀고 쇼핑 경험을 즐기십시오..


10일 서울특별시 용산구 CGV 용산 아이파크몰에서 영화 ‘극한직업’의 언론배급 시사회가 열렸다. 이날 현장에는 류승룡, 이하늬, 진선규, 이동휘, 공명, 이병헌 감독이 참석해 자리를 빛냈다.
영화 ‘극한직업’ 출연진들-이병헌 감독 / 톱스타뉴스 HD포토뱅크
먼저, 영화를 본 소감에 대해 이병헌 감독은 “매번 이런 자리가 떨린다. 영화를 처음 봤는데 긴장되고 떨린다”라고 전했다.
류승룡은 “저희가 본 소감보다는 여러분들의 소감이 더 궁금하다. 시나리오 볼 때 마음속으로 웃었던 부분이 잘 구연됐고 미처 상상하지 못했던 부분들이 영화 속에 잘 녹아낸 것 같다. 관객분들이 어떻게 보실지 기대가 된다”라고 말했다.
이하늬는 “작년 한 해 ‘극한직업’ 한 작품만 했다. 2018년 담은 에너지가 온전히 녹아낸 것 같아서 좋다. 설레기도 하고 떨린다”라고 언급했다.
진선규는 “작년 봄부터 여름까지 행복하게 찍었고 ‘그만큼 스크린에 잘 보여줄 수 있을까’ 걱정이 됐지만 잘 나온 것 같아서 좋고 재미있었다”라고 전했다.
이동휘는 “영화를 처음 봐서 아직 얼떨떨하다. 저 개인적으로는 좋았다”라며 짧은 소감을 전했다.
공명 / 톱스타뉴스 HD포토뱅크
공명은 “방금까지 영화를 다 보고 왔는데 아직까지 심장이 쿵쾅쿵쾅 거린다. 영화를 다 보고 선배님들과 손을 잡는데 너무 뭉클하고 기분이 좋았다. 정말 작년 한 해 행복하게 촬영했던 만큼 영화도 잘 나온 것 같아서 좋고 감사하다”라고 말했다.
특히, 이번 영화에서 류승룡은 코미디, 드라마, 좀비, 스릴러 등 다양한 장르를 선보이며 연기를 했다. 이에 가장 어려웠던 장면이나 재미있었던 연기가 있다면 어떤 부분이었는지 궁금했다.
류승룡은 “일단 재밌게 찍었고 보실 때 육체적으로 힘들다고 생각하시겠지만 다행히 전작의 액션보다는 더 수월하게 찍었다. 또, 재미있었던 연기라고 한다면 작품에서 오열하는 장면이 있는데 차별성 있는 연기를 보여드리고 싶어서 혼자만 진지한 장면이라던지 울고 있지만 웃음을 자아내는 장면이 있다. 그 장면을 찍는 내내 컷할때마다 배우들과 웃으면서 행복하게 찍었고 영화 속에서 찍었던 것들을 보면서 흐뭇했었고 잔상이 오래오래 남을 것 같다”라고 언급했다.
류승룡 / 톱스타뉴스 HD포토뱅크
또한, 류승룡은 영화를 위해서 12kg을 감량했다고 한다. 그는 “모든 배우들이 극 중에 맞게 몸을 디자인하듯이 저 역시 전작에 과하게 몸을 불려놔서 7개월 정도 밀가루 음식 탄수화물을 절제했다. 촬영 현장에서도 서로 차 마시면서 이런저런 얘기하고 서로 위로하고 토닥여주면서 즐겁게 촬영했다”라고 전했다.
이하늬는 “항상 촬영장에 밥차가 와도 혼자 도시락을 드셨다. 밥차에 고기반찬도 많이 나왔었는데도 안 드셨고 진짜 맛있는 맛집에서도 부들부들 떠시면서 바나나 드시고 달걀 드시는 모습을 보면서 ‘정말 눈물 나게 피나는 노력을 하는구나. 대단하시다’라는 생각이 들었다. 또 선배님께서 다도를 하시는데 밤샘 촬영 때 항상 테이블을 세팅하시고 차 마시다가 와서 얘기하고 쉬면서 자기 불량 촬영하러 가고 정말 친한 분위기로 촬영을 했다”라고 덧붙였다.
이번 영화에서 류승룡 뿐만아니라 이하늬 역시 큰 도전을 했다. 그는 기존의 이미지와는 다른 모습들을 보여줬다.
이에 그는 “일단 솔직할 수 있어서 너무 좋았다. 기존에는 잘 나가거나 혼자 해내고 혼자 있어야 되는 역할들을 많이 했었다. 그리고 옷도 항상 변호사처럼 각 잡아야 되는 역할들을 많이 했었는데 이번 영화에서는 혼자보다는 팀워크가 중요했고 옷도 내 옷인지 의상인지 모를 정도로 편했고 다섯 명이서 다 같이 길바닥에 앉아서 차도 마시고 전혀 어색하지 않고 훨씬 좋았다. 스스로도 편하게 연기할 수 있었고 다섯 명의 케미가 중요한 작업인 만큼 팀워크가 좋아서 훨씬 좋았고 편안하게 작업했다”라고 전했다.
영하 속 액션과 욕설 연기에 대해서 이하늬는 “실제로 욕을 하지는 않지만 제 안에 뭔가 있는 것 같다.(웃음) 사실 액션 연기는 그전에 영화 ‘히트’에서 파이터 역할을 했었다. 그때도 힘들게 촬영했었는데 이번에도 정말 많이 힘들었다. 하지만 아까 말했다시피 이번 영화에서 자연스럽고 풀어져있는 연기들로 인해 좀 더 쉽게 다가갈 수 있었던 것 같다”라고 덧붙였다.
진선규 / 톱스타뉴스 HD포토뱅크
진선규 또한 ‘범죄도시’에서의 이미지를 벗었다. 이에 그는 “‘범죄도시’라는 영화가 잘되기도 했고 뜻하지 않을 정도의 큰 사랑을 받았다. 그래서 ‘진선규라는 사람 자체가 센 사람이야’라는 이미지가 각인이 되지 않을까 걱정했었다. 그래서 이 영화를 선택할 때 너무 해보고 싶었고 잘할 수 있는 것보다는 본래 나와 비슷한 느낌을 받아서 시나리오 받았을 때 너무 행복했었다”라고 전했다.
한편, 이하늬와 진선규는 영화에서 강렬한 키스신을 찍었다. 이에 이하늬는 “키스신보다는 액션신이라고 생각해서 별다른 어려움은 없었고 정말 고난도의 액션신이었다”라고 전했다.
진선규는 “영화의 첫 시나리오를 받고 마지막에 키스신이 있기 때문에 윤계상 배우한테 허락을 받았다.(웃음) 그 신을 찍고 난 뒤에 저 역시 ‘이건 키스신이 아닌 액션의 연장이었다’라는 생각을 했다. 최대한 어떻게 하면 좋게 보일 수 있을까 고민했는데 키스라는 것 입맞춤이 서투른 캐릭터라 순간적으로 그렇게 했을뻔해서 그렇게 찍었는데 키스신보다는 액션신이었다”라고 말했다.
이동휘 / 톱스타뉴스 HD포토뱅크
극 중 막내이자 실제 막내인 공명은 “영화 ‘극한직업’에서 막내 형사고 실제로도 막내인데 처음에는 정말 긴장을 많이 했지만 촬영하면서 너무 편했다. 너무 감사하게 류승룡 선배님이 다도를 하면서 편안하게 해 주셨고 현장에서 너무 편안하게 잘 촬영했다”라고 말했다.
이렇듯, 다들 개성이 넘치는 배우들. 이러한 배우들을 캐스팅한 이유에 대해 이병헌 감독은 “‘고반장‘ 역할은 무조건 류승룡 선배님밖에 안 떠올랐다, 예상한 대로 정확하게 캐릭터를 잘 표현해주셨고 하늬씨는 털털하면서도 따뜻한 캐릭터가 많이 소개가 안됐다고 생각해서 너무나 완벽한 사람한테서 오는 허당끼를 보고 싶었다. 달릴 때 볼 살 떨릴 때 본인은 좌절했지만 관객분들에게는 큰 웃음을 선사해서 좋았다. 진선규 씨는 저렇게 착한 사람이 재밌는 농담을 해줄 때의 그 느낌이 좋았다. 마치 조기축구의 재밌는 삼촌 같은 역할이었다. 동휘 씨는 두말할 나위 없이 이런 대사나 코미디의 적임자라 생각했다. 이번 영화에서도 역시나 말투나 행동을 천상 코미디를 위한 배우라고 생각했다. 공명 씨는 하얗고 맑고 순수한 면을 기대했는데 여지없이 영화에 잘 표현이 됐다”라고 전했다.
이병헌 감독 / 톱스타뉴스 HD포토뱅크


하늘의 햇빛은 원래 만물에 공평하게 비추게 마련이다. 하지만, 현실에서는, 여러 가지 변수 때문에 모든 사람에게 골고루 돌아가지 못하는 경우가 생긴다. 분배 과정에서 공평성이 훼손되는 것이다. 이와 비슷한 사유로, 부의 편재와 극심한 양극화 현상이라는 현실적 변수로 말미암아, 정의 실현 이라는 이상 목표도 왕왕 좌절할 수밖에 없는 형편에 놓인다. 불평등은 도처에서 나타난다. 부자가 만들어지고 낙오자도 생겨나며 사회 기생충은 창궐한다. 최소의 비용으로 최대의 효과를 기한다는 경제원칙은, 어느새 불공정을 낳는 산파로 탈바꿈하는 역전극을 맞는다.


혁신이라는 단어는 기업들이 좀더 독창적이고, 창의적이고, 기업가 정신을 갖도록 하는 마법 주문이 아니다. 혁신이라는 말은 최고경영자들이 직원들이나 월스트리트 분석가들에게 말할 때 사용된다. 실리콘 밸리에 있는 새로운 혁신센터 현판에 새겨질 수도 있다. 사람들의 명함에도 적힐 수 있다.(심지어 토이저러스에도 혁신부가 있다)
최고경영자들이나 리더들은 자신의 조직이 새로운 생각들에 호의적이 되도록 원할 때 문화적, 전략적, 정치적, 재정적 문제들에 직면하게 된다.
Innovation Leader는 대규모 기업들에서 만나게 되는 혁신의 장애물들이 무엇인지 설문조사를 했다. 270개 기업에서 전략, 혁신, 연구개발 부서 리더들이 응답했다.
정치, 권력다툼, 지원 부족(응답자의 55%)
자신들이 이미 혁신을 하고 있다고 믿는 부서들이 있고 그들의 영역에 새로운 계획이 나타나게 되면 자원을 두고 경쟁을 하게 된다. 이들은 모두 최고경영자들의 적자가 되기를 희망한다.
Southern Company 에너지 혁신센터 수석부사장인 Michael Britt은 여러 영역을 넘나드는 혁신 업무를 하게될 때면 자신들의 영역을 침범하고 있다고 느끼는 사람들이 항상 있을 수 밖에 없다고 말한다. 게다가 핵심 사업 영역이 잘되고 있을 때에는 더 그렇다.
리더들이 모든 정치적 싸움을 중재할 수는 없겠지만 어떤 혁신 업무를 기대하는지 그것들을 어떻게 지원하면 좋을지 등을 명확히 할 수는 있다.
문화적 이슈(응답자의 45%)
대규모 기업의 문화는 운영 성과와 예측가능한 성장 기반 위에서 만들어진다. 새로운 실험을 하려는 변화추구자들은 대개 환영받지 못하는데, 이들의 아이디어가 기존의 안정적인 사업 영역을 침해하거나 기존 모델을 뒤집어버릴 때는 더욱 그렇다.
규모가 큰 기업들은 오랜 기억들을 가지고 있다. 오랫 동안 일한 사람들은 실패했던 혁신 노력들을 세세하게 기억할 수 있고 이는 혁신 시도에 필요한 적절한 시기를 놓치게 할 수 있다.
기존에 확립된 문화에 영향을 주려는 것은 미술관을 걸어가다가 대리석상에 아주 작은 수정을 가하려는 것과 비슷하다. 어느 누구도 당신이 그것을 하길 원하지 않고 당신이 하는 거의 모든 것은 강한 반대를 불러일으킬 것이다. 주류 문화 안에서 하위문화로 프로젝트 기반으로 사람들이 모일 수 있는 새로운 장소를 만드는 것은 효과적일 수 있다. 장려하고자 하는 행동들을 인식하고 보상하는데, 새롭고 보다 다양한 관점을 가지도록 하는데 필요한 인센티브를 만드는 것도 도움이 될 수 있다.
기업의 미래에 중요한 신호에 대응할 수 있는 능력의 부재(응답자의 42%)
설문조사에서 두 가지 질문이 있었다. 하나는 ‘당신 기업이 변화의 신호를 얼마나 잘 포착하는가?’이고 다른 하나는 ‘그 신호에 얼마나 잘 대응하는가?였다. 전자의 물음에는 단 18%만이 문제가 있다고 답했지만 후자에 대해서는 많은 응답자들이 문제가 있다고 답했다. 대부분의 기업들이 자신들의 영역에 파괴적 스타트업이 들어오고 있거나 소비자의 구매 행동이 변화하고 있음을 인식하고 있었다. 문제는 이러한 신호에 대응하는 것이다. 뭔가 중요한 신호를 포착했을 때 외부 협력업체들과 협력을 구축할 수 있는 기구가 있는지, 기업 내에서 신속한 사전 시험을 할 수 있는지 등이 중요하다. 너무 많은 기업들이 자신들의 시장 변화에 대응하기 이전에 기업의 연간 전략을 기다리곤 한다.
예산 부족(응답자의 41%)
항공 산업같은 곳의 대규모 기업들에선 예산이 문제가 되지는 않았다. 수십 년 동안 이러한 산업분야들에선 새로운 아이디어를 확인하는데 이용할 수 있는 연구개발 예산이 확보되어 왔다. 하지만 조사에 참여한 응답자의 거의 40%가 혁신을 위한 연간 예산이 5백만달러 이하라고 했고 23%는 백만달러 이하라고 했다. 예산이 부족한 영역들은 역사적으로 연구개발 부서를 가지고 있지 않았던 상품판매, 재무 서비스 등이었다.
대부분 이 정도의 예산으로는 트렌드를 확인한다던가 직원들에게 혁신 방법론을 교육한다던가 하는 수준으로 작은 혁신팀을 운영하는데 이는 해당 기업에 폭넓게 영향을 미치지는 못한다.
나이키에서 혁신업무를 담당했던 Rick Waldron은 백만달러 이하의 예산으로 할 수 있는 건 혁신이라기보다는 혁신 투자 사례를 만드는 일 정도 뿐이다라고 말한 바 있다. 이 정도 수준의 예산으로는 혁신 프로그램을 위해 더 많은 자원을 풀어주는 데 핵심이 될 수 있는 선임 관리자들을 교육하는데 사용할 수 있을 것이다 라고도 제안했다.
올바른 전략 혹은 비전의 부족(응답자의 36%)
직원들이 어떤 종류의 혁신을 해야 하는지 명확히 알고 있는가? 직원들이 고객들에게 더 나은 서비스를 제공하기 위한 아이디어를 찾고 있는지? 직원들이 기존 제품 주변의 새로운 사업 모델을 개발하고 있는지? 등의 질문에 대한 대답이다. 일관성 있는 전략과 해당 기업이 달성하고자 하는 명확한 비전 없이는 혁신을 위한 노력들은 산발적이고 고립된 느낌이 들 수 밖에 없다.
흥미로운 점은 최고경영자의 지지가 부족하다는 대답은 10%정도로 매우 낮았다. 최고경영자들이 좋은 아이디어를 가지고 있는 똑똑한 직원들의 팀을 막는 장애물이든 때려부술 수 있는 망치를 가지고 휘두르지는 않는다는 것이다.
어떤 것이 도움이 될 수 있을까? 왜 혁신이 필요한지에 대한 명확한 기대. 긍정적인 변화를 만드는 일에 관련된 사람들에 대한 인정과 인센티브도 효과가 있다. 혁신 팀들 간의 정기적인 소통 및 가교 구축, 부서들 간의 협력자로서의 인식이 필요하다. 혁신 그룹의 성과뿐만 아니라 그들의 아이디어를 실행하기 위해 함께 일하는 부서들의 성과까지도 포함한 평가도 있으면 좋겠다.
혁신의 핵심은 시험, 배움, 재시도할 수 있는 능력이었다. 당신 기업은 신속하고 간략하게 실험하고 결과를 얻고 다시 시도하는 것을 얼마나 잘 하고 있는가?


오늘날 IT 기술의 발전은 전 산업에 큰 영향을 미치고 있다. 반복적이고 단순한 업무에서부터 보다 복잡하고 다양한 업무들이 사람이 수행하던 것에서 IT 시스템이 직간접적으로 수행함으로써 효율성과 안정성을 높이고 있다.
헬스케어 산업에서 이러한 IT의 역할을 살펴보면, 오늘날 병원의 가장 근간인 병원정보시스템(Hospital Information System, HIS)과 PACS (Picture Archiving and Communication System)이 있다. 이 두 시스템은 병원에서 발생하는 환자와 관련된 정보를 기록하고 공유하는 시작점에 있다. 국내에 오늘날과 같은 HIS와 PACS가 도입하기 시작된 것은 2000년대 초반이다.
그 이전의 시점에서는 종이 차트와 필름 영상이 있었으며, 환자의 정보가 데이터화 되어 있지 않고, 정보의 편린으로 존재하고 있었다. 그러한 정보를 정리하고 종합하기 위해서 많은 의사들이 차트를 직접 한 장씩 검토하고 정리하였으며, 많은 병원 인력이 병원에서 발생하는 정보의 통계를 추출하고 관리하는 데 시간과 노력을 기울여야 했다.
하지만, HIS와 PACS가 도입되면서 병원의 환자에 관한 정보와 영상이 정보의 조각이 아닌 데이터베이스로 존재하고 축적되기 시작하였다. 특히, 분당서울대학교병원은 2003년 개원 초기부터 종이 없는 병원을 선언하며, 내원한 모든 환자의 정보를 디지털화하여 기록하고 관리되고 있다. 이렇게 축적된 데이터베이스를 기반으로 병원은 디지털화에 발맞춰 앞서 나갈 수 있었다.
일례로 HIS에서 항생제 오남용 데이터를 분석하여 항생제 사용 지침을 처방 단계에 적용함으로써 항생제 오남용을 줄일 수 있다. 또한 고령화 사회가 되면서 많은 환자들이 여러 질환을 가지고 있는 경우가 증가하고 있으며, 의학적으로 복잡도가 늘어난 환자들이 증가하고 있다. 이러한 환자에서 다양한 진료과의 입장에서만 환자에게 접근하는 경우 잘못된 약물을 처방하거나, 중복처방이 일어날 가능성이 있다.
이러한 처방의 오류는 처방에 관한 임상의사결정지원시스템(Clinical Decision Supporting System, CDSS)을 통해 줄일 수 있다. 처방에 관한 CDSS는 단순히 중복처방이나 용량의 문제뿐만 아니라 환자의 진단, 알레르기 정보, 검사 결과를 통한 신기능 상태에 맞는 처방이 이루어질 수 있도록 지원해 준다. 해외에는 많은 약물 정보를 데이터베이스로 정리하고 CDSS에서 적용될 수 있도록 하는 제품들을 제공하고 있으며, 국내에도 이러한 CDSS시스템을 상품화 하는 회사들이 있다. 공공측면에서는 심사평가원에서 추진하는 DUR (Drug Utilization Review)이 유사한 경우 이다.
다만, 의료기관내에 구축된 처방 CDSS는 원내의 정보만을 이용하지만, 심사평가원의 DUR은 의료기관간의 정보를 활용함으로써 여러 기관을 이용하는 환자의 처방을 포함하는 특성이 있다. 따라서, 각각의 시스템이 서로 다른 영역을 담당할 때 조화롭게 환자의 처방 관련 관리가 이루어질 수 있다.
환자의 안전 관련 정보를 디지털화 하여 기록하고 공유함으로써 보다 안전한 진료가 이루어 질 수 있다. 환자의 약물 이상 반응 정보, 알레르기 정보 등이 이러한 정보에 해당한다. 데이터로 기록되어 공유되지 않으면 매 번 의료진들이 물어보고 확인해야 하지만, 한 번 기록하여 공유함으로써 환자의 안전을 확보할 수 있다.
IT 기술의 적용으로 환자가 다양한 의료 관련 정보를 병실에서 직접 확인하고 접근할 수 있으며, 이러한 환자와 의료진과의 정보 공유가 환자의 불안감을 줄이고 의료진에 대한 신뢰도를 보다 높일 수 있다. 환자 자신의 검사결과에서 부터 의료진이 환자에게 교육하고 싶은 내용까지 병실에서 스마트배드 시스템을 통하여 환자가 확인하고 교육받을 수 있음으로써 환자에게 적절하고 정확한 정보가 전달이 되고 의료진이 설명하는 데 있어서 수월성을 기대할 수 있다.
의료비의 지불도 다양한 방법으로 가능하게 되었으며, 원무 창구에서 직접 지불하는 방식에서 KIOSK를 이용한 지불, 앱이나 홈페이지를 통한 지불이 가능해 지면서 의료기관 이용의 편리성이 증가할 뿐 아니라 병원내 대기 시간을 줄일 수도 있다.
IoT 기기의 발달로 환자의 생체 신호를 작고 간단한 장비들로 측정하고 모니터링할 수 있다. 이전에는 주로 집중치료실에서만 가능하던 환자의 생체신호 모니터링이 최근에는 일반 병실에서도 가능해 졌으며, 기기의 발달로 이러한 적용 분야가 확대되고 있다. 또한 IT기기의 발전으로 많은 행위를 쉽게 기록할 수 있다. 간호 업무에 있어서 환자를 확인하고 오더된 약물이 환자에게 정확하고 안전하게 투여될 수 있는 시스템을 구축할 수 있다. 투약 과정에서 약물의 안전을 확인할 수 있고, 환자에게 수행해야 할 채혈이나 다양한 검사 과정에서 담당의가 발행한 오더와 환자를 명확하게 확인함으로써 의료 행위 중에 발생할 수 있는 오류를 없앨 수 있다.
분당서울대병원에서는 조영제를 사용하는 CT검사의 오더발행에 있어서 해당환자의 가장 최근의 신기능 검사 결과를 반영하고 있다. 그 결과 조영제로 인해 발생하는 급성신증후군 발생을 반이하로 줄일 수 있었다.
결국 날로 복잡해지는 환자의 질병 상태에 있어서 IT기술을 이용하게 되면 보다 안전하게 환자진료가 이루질 수 있다.
의료 기관 내에서 이루어지는 모든 의료 및 직원의 업무들이 데이터베이스로 기록되면, 이런 내용들이 의료 기관의 경영 측면에서도 활용이 가능해 진다. 단순하게는 기관에 방문하는 환자의 유형에서부터 월간, 분기간, 연간 동향을 파악할 수가 있다. 또한 원가 관리 등이 가능하다 보니 보다 효율적인 의료 기관 경영에 필수적인 정보를 활용할 수 있다.
병원에서 발생하는 환자의 정보 뿐만 아니라 향후 환자가 퇴원해서 집에서 발생하는 정보를 기록하고 관리할 수 있게 된다면, 의학적으로는 질병과 치료에 대해 보다 정밀하고 깊이 있는 이해가 가능하게 될 것이다. 또한 이러한 데이터들이 결국 질병의 예측, 예방을 위한 기초 자료가 되어 과거에는 없었던 새로운 의료 산업을 여는 중요한 기초가 될 것이다.


와이파이 다이렉트는 기존 와이파이의 새 버전이다. 인터넷망 없이도 무선으로 기기끼리 와이파이로 연결하게 해주는 통신 기술이다. 핫스팟이나 라우터, AP도 필요 없다. 와이파이 다이렉트를 지원하는 기기만 있으면 서로 직접 연결해 파일을 주고받거나 통신망을 공유할 수 있다. 연결하는 기기 둘 가운데 하나만 와이파이 다이렉트를 지원해도 직접 연결하는 데 문제가 없다. 이를테면 ‘개인용 와이파이’인 셈이다. 인터넷 선을 대체하기 위해 개발된 와이파이 기술이 이제 기기끼리 직접 통신하는 기술로 진화하는 모양새다.
이런 기술이라면 블루투스를 먼저 떠올릴 수 있겠다. 지금도 노트북이나 스마트폰, 마우스나 헤드셋을 선 없이 연결할 때 주로 블루투스 기술을 쓴다. 와이파이 다이렉트는 블루투스보다 장점이 많다. 최신 블루투스 규격인 블루투스4.0이 최대 100m까지 연결 거리를 제공하지만, 와이파이는 최대 200m 안에서 기기끼리 선 없이 직접 연결할 수 있다. 데이터 전송 속도도 블루투스4.0이 24Mbps인 데 비해, 와이파이 다이렉트는 최대 300Mbps가 넘는다. 보안은 WPA2 방식을 지원하며, 802.11a/b/g/n망과도 완벽히 호환된다. 기존 와이파이망과 보안과 전송속도 등은 똑같지만, 기기끼리 직접 연결하는 기능을 덧붙인 게 다르다.
기본 연결 방식은 두 기기를 일대일로 연결하는 방식이다. 스마트폰과 스마트폰, 노트북과 마우스, 태블릿PC와 프린터를 와이파이 다이렉트로 직접 연결해 쓰는 식이다. 이런 식으로 스마트폰에 담긴 사진이나 음악, 동영상을 다른 스마트폰으로 손쉽게 전송하거나, 태블릿PC에 저장된 문서와 사진을 곧바로 프린트하고, PC와 스마트폰간 연락처를 동기화하고, 게임기끼리 직접 연결해 서로 대전을 즐기는 용도로 쓰면 좋다.
한 기기에 다른 기기 여러 대를 연결할 수도 있다. 와이파이 다이렉트를 지원하는 노트북에 모니터, 프린터, 디지털 카메라와 마우스를 한꺼번에 연결하는 식이다. 이 때 노트북이 기존 와이파이망에 접속돼 있다면, 노트북에 연결된 다른 기기들도 똑같이 와이파이망으로 인터넷 접속을 할 수 있다. 단, 일대다(多) 방식은 옵션으로 제공된다. 와이파이 다이렉트를 지원하는 모든 기기가 일대다 방식 연결을 제공하는 건 아니란 얘기다.
와이파이 다이렉트는 업그레이드도 간편하다. 기기를 뜯어고치거나 부품을 추가하지 않아도, 펌웨어 업그레이드 방식으로 기존 와이파이망에 간편히 와이파이 다이렉트 기능을 덧붙일 수 있다. 2010년 현재, 전세계 인구의 10분의 1에 이르는 7억명이 와이파이 기술을 쓴다. 인터넷 연결을 지원하는 휴대기기라면 대부분 와이파이 기술을 탑재하고 있다. 요즘엔 노트북이나 스마트폰, 태블릿PC를 넘어 자동차와 TV, 의료기기와 군용 장비까지 와이파이 기술을 끌어안는 추세다. 이들 기기들이 펌웨어 업그레이드 방식으로 와이파이 다이렉트 기술을 지원하는 건 시간 문제다.
기기를 연결하는 방법은 간단하다. 와이파이 다이렉트를 지원하는 기기가 주변에 있다면 이를 자동으로 내 기기에서 알려준다. 상대 기기와 연결을 요청하면 ‘푸시’ 방식으로 메시지가 전달되고, 상대 기기가 이를 수락하면 곧바로 연결해 통신을 즐길 수 있다. 선도, 인터넷망도 필요 없다. ‘와이파이 프로텍티드 셋업’ 프로토콜을 이용해 손쉽게 두 기기를 연결해 쓸 수 있다.
와이파이 얼라이언스는 공인 인증기관을 통해 와이파이 다이렉트 기술 인증을 해주고 있다. 굳이 인증을 받지 않아도 와이파이 다이렉트 기술을 쓰는 데 특별한 제약은 없다. 인증을 받지 않은 기기에선 ‘와이파이 다이렉트’란 용어를 쓰지 못할 뿐이다.
에드가 피게로아 와이파이 얼라이언스 CEO는 “지금까지 전세계 8500여개 제품에 대해 와이파이 다이렉트 인증 테스트를 진행했으며, 한국에서도 지난 12개월동안 20곳 기업이 전체 인증의 25%를 수행했다”라며 “최근 TVU라인란트코리아가 공인 테스트랩으로 추가돼 검사 업무를 시작했고, 삼성전자 갤럭시S나 LG전자 스마트폰도 인증을 받고 있는 상태”고 한국 시장 활성화에 큰 기대를 걸었다.


두날리엘라 살리나는 염도가 0.2~35% 정도 되는 곳에서 살아가는데, 염도가 높은 환경에서 살아 남으려면 남다른 방법이 필요해요. 생물체가 염분이 많은 물에 들어가면 몸 안에 있는 용액의 염도가 몸 바깥보다 낮기 때문에 몸 안의 물을 바깥으로 내보내려는 ‘삼투압 현상’이 일어나거든요. 그러면 세포 안의 물이 밖으로 나오며 세포가 쪼그라들게 돼 살아남기 어렵답니다.
하지만 두날리엘라 살리나는 몸 안에서 글리세롤을 만들어 내 세포막 밖으로 물이 빠져나가는 것을 막을 수 있어요. 그 결과 염도가 높은 물에서도 살아갈 수 있게 된 거예요.
또 두날리엘라 살리나는 자외선으로부터 몸을 보호하기 위해 ‘베타 카로틴’이라는 붉은 색소를 만들어 내요. 생물체가 자외선을 받으면 몸 안에서 활성 산소가 만들어지는데, 활성 산소는 산화력이 강해서 세포를 손상시키기 쉽거든요. 이때 베타 카로틴은 활성 산소의 짝이 없는 전자를 붙잡아 활성 산소의 산화력을 약하게 만든답니다. 자기 몸을 강한 자외선으로부터 보호하기 위한 전략인 셈이죠.


전자재료와 자동차 배터리 사업의 일부 비수기 영향을 고려라더라도 ESS 사업의 분기당 영업이익은 500억원 내외로 추정된다. LG화학도 1분기 ESS 화재 충당금 추가 설정과 국내 매출 차질로 500억원 정도의 손실을 입었고, 이 가운데 판매 중단으로 인한 영업차질 비용이 300억원이라고 컨퍼런스콜을 통해 언급한 바 있다.
전기차 업체에서 채용 확대가 이뤄지고 있는 원통형 배터리도 적극적인 대응에 나선다. 손 전무는 “원통형 배터리 수요는 올해 55억셀에서 2025년에 두 배 가까이 성장한 100억셀로 성장할 것”이라며 “전기차용으로도 매년 확대될 것으로 전망한다”고 설명했다. 중국 전기차 보조금 폐지 대비는 시안과 톈진 공장을 최대한 활용하는 방향을 선택했다. 3월 원통형 배터리 증설을 마무리하고 본격적인 양산에 들어갔다. 원통혀 배터리 증설에만 4000억원을 투자한 곳이다. 신규 투자는 시장 상황을 보면서 집행하겠다는 원론적인 입장이다.


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김상철의 글로벌포커스
위기라고 호들갑만 떨지 말고 구체적인 ‘액션 플랜’으로 실행에 옮겨야
필자약력 | 기사입력 2019-05-25 12:53:24
지방 경제가 갈수록 어렵다. 일터가 없어지고 사람이 빠져나가며, 상가는 문을 닫는다. 저출산에 고령화가 겹치면서 갈수록 문제가 더 겹겹으로 꼬여가고 있다. 30년 이내에 84개의 시·군이 사라질 것이라는 예고까지 나온다. 인구 감소로 관공서·금융기관·학교 등이 줄줄이 문을 닫으면서 공동체 시스템이 빠르게 붕괴되고 있다. 서울과 수도권, 일부 대도시를 제외하고는 전국적인 현상으로 번지고 있는 판이다. 지방에 소멸되어 가고 있는 것이다.
특히 지방 중소 도시에는 이미 비상이 걸렸다. 인구 10만 명을 유지하려고 안간힘을 쓴다. 지역 경제 침체로 청년들의 이탈을 막는 것이 한계에 봉착하고 있다. 이에 따라 머리띠에 상복을 입고 10만 사수를 위해 비장한 결의를 다지는 지자체까지 나올 정도다.
지원사업비 예산을 늘려 출산장려금, 산후조리원 설치, 귀농 이사 비용 지원 등 백방으로 노력을 하고 있지만 근본적인 대책은 보이지 않는다. 문제는 10만 명 이하로 떨어지면 이후에는 인구가 기하급수적으로 빠진다는 사실이다. 엄청난 재앙이 될 수 있는 시나리오가 우리 눈앞에 현실이 되고 있는 것이다.
지방의 소멸은 국가경쟁력의 후퇴를 가져오며, 궁극에는 국가의 소멸이라는 비극으로 연결될 수 있다. 이런 상황인데도 이를 억제하려는 범(凡)국가 차원의 컨트롤 타워가 없다. 위기에 대한 인식이 처절하지 못한 것이다. 이 판국에 선량들은 자기네 머릿수, 밥그릇 늘리는 잿밥에만 더 관심이 많은 것 같다. 인구가 줄고, 지방이 없어지는데 숫자를 늘린다는 것이 말이나 되는 소린가. 한심하기 그지없다.
선심성 복지비만 늘리면 되는 줄 알고 포퓰리즘적 정책만 남발한다. 근본적인 처방이나 대책은 찾아볼 수 없다. 이 판에도 세금이나 올리고, 귀족 노조의 살찌우기에만 연연하면서 기업을 바깥으로 내�i고, 국내에 일하고 먹을 것이 없으니 사람도 해외로 나가려고 안달이다. 부자들도 국내에서 살기 싫다고 해외로 이주하려고 기웃거린다.
다른 나라들이 하고 있는 것들과 정반대의 길로 가고 있으니 오히려 이를 더 부추기고 있다고 해도 과언이 아니다. 이러다보니 수도권 집중 현상은 더 노골화되고 지방과의 격차는 갈수록 더 벌어진다. 이러다간 수도권이 정말 아수라장이 될 수도 있다.
제조업 붕괴, 저출산, 고령화, 지방 소멸 등 우리보다 모든 면에서 한발 앞서가는 이웃 일본을 보면 처절할 정도로 이와의 전쟁을 벌이고 있다. 지방 혁명 혹은 창생(蒼生)을 국가 어젠다의 영순위에 올려놓고 총리가 사령탑이 되어 직접 이를 챙긴다.
지방을 살리는 것이 아베노믹스의 또 다른 중심축이다. 위기의 지방을 기회의 지방으로 바꾸기 위한 도전을 실현해 나가고 있다. 일본의 경우 오는 2040년까지 전국 기초단체 1799곳 중에 896 곳이 인구감소로 소멸할 가능성이 있다는 보고서가 나와 있을 정도로 심각하다.
지방에 일자리를 만들고 사람을 모이게 하는 선순환 지방을 만들겠다는 구상이다. 지방간에 혁신 경쟁을 유도하면서 패배적인 사고에서 탈피하여 긍정적인 기류로 만들어지는 단초를 제공한다. 지방이 혁명적으로 변하지 않으면 일본의 미래가 없다는 소위 ‘일본열도창생론’으로 밀어붙이고 있다. 장기비전과 5개년 종합전략으로 금년이 1차 전략의 마지막 해다. 지난 5년간 괄목할만한 성과가 수치로 입증된다. 이는 우리에게도 시사하는 바가 무척 크다.
일본보다 더 열악한 한국 지방, 사생결단의 각오로 임하지 않으면 소멸 피할 길 없어
우선 지방 일자리가 30만개가 늘어났다. 지방에서의 도쿄 전입은 6만 명 감소하고, 도쿄 전출은 4만 명 증가했다. 출신 지역 대학진학률 36%, 기업의 지방 거점 기능 강화 7500건 등 성과가 매우 구체적이다. 일본 지방의 부활은 두 개의 축으로 진행된다. 하나는 관광산업 육성이고, 다른 하나는 압축 도시 개념의 도입이다.
관광이 지방 경제 성장의 기폭제가 되고 있다. 줄어드는 인구를 외국인 관광객으로 채워 지갑을 풀도록 하겠다는 발상이다. 절반 이상의 성공을 거두고 있다. 2015년 당시 1974만 명이던 외국인 관광객이 작년 3000만을 넘어섰으며, 2020년에는 4000만과 2030면에는 6000만 이라는 세부 목표까지 제시하고 있을 정도다. 관광 수입이 반도체 수출액을 초과했다고 하니 황금 알을 낳는 거위가 되고 있다고 해도 과언이 아니다.
압축 도시란 도시 공간의 재편을 의미하며, 이의 핵심은 압축(Compact)과 네트워크다. 지방에 산재한 공공·상업시설을 모으고 연계 교통망을 재구축하는 작업이다. 인구 감소로 노후화되고 있는 인프라를 재정비, 생활지도를 새롭게 그려나가고 있다. 이에 참여하는 지자체만 468 곳이나 된다. 선진국이 될수록 모두가 직면하게 되는 이 과제를 일본이 극복해냄으로써 명실 공히‘과제 극복 선진국’이 되겠다는 포부까지 드러낸다.
일본은 이렇게 하는 데 우리는 왜 못하나. 불똥이 더 떨어져야 정신을 차리려나. 우선 중앙정부 차원의 총괄 타워가 만들어져야 한다. 그리고 일본이 하고 있는 것과 같이 정부가 모두 다하려고 하지 말고 민간의 적극적인 동참을 끌어내야 한다.
특별히 일본은 이것을 잘한다. 민간 전문가를 정부 태스크포스 팀의 주장으로 영입하여 진두지휘케까지 한다. 그리고 각 지방이 현재 대학 혹은 연구기관 등과 결합하여 실현가능 프로젝트를 적극 개발하고 지원해야 한다. 소위 말하는 ‘시민 기술(Civil Tech)'을 활용하여 창업과 일자리 창출이 가능케 해야 한다. 공공과 민간이 공동으로 투자하는 방식의 제3섹터 방식의 도입도 검토할 필요가 있다.


통화스왑이라는 게 있다. 다른 통화에 대한 이자를 서로 교환하는 거래를 말한다. A라는 기업이 1억달러의 달러화 부채가 있을 경우 환율변동에 따른 위험을 헤지하려면 이 1억달러를 원화로 통화스왑을 하면 된다. 환율이 1155원이고 달러화 이자가 4.875%, 원화 이자가 5.13%라고 하자.
A라는 기업은 미국에서 1억달러를 10년 만기로 4.875%에 빌려와 이를 다시 금융기관에 4.875%에 빌려주고 대신 원화로 1155억원을 5.15%에 빌려온다. 0.02%만큼 이자를 더 주는 셈인데 이게 바로 통화스왑의 거래비용이 된다. 이 거래를 통해 이 기업은 환율변동에 따른 위험을 헤지할 수 있게 된다.
그런데 지난해 9월 금융감독원 국정감사에서는 ‘비정형’ 통화스왑이라는 게 논란이 됐다. 달러화와 원화의 이자를 교환하는 게 아니라 처음 5년 동안은 1.75%의 원화 이자만 내다가 나머지 5년 동안은 엔달러 옵션을 매도해 이 옵션에 따른 환차익을 지급하는 조건이다. 수출보험공사와 철도시설공단 등 9개 공기업이 도이체방크 등 외국계 금융기관들과 이런 거래를 체결했다.
문제는 통화스왑에 이렇게 옵션이 끼어들면 환율변동에 따른 위험이 헤지되지 않는다는 것이다. 위험을 헤지할 수 없다면 굳이 통화스왑을 할 이유가 없다. 이번 통화스왑의 경우 만약에 엔달러 환율이 85엔 밑으로 떨어지면 이들 공기업들은 엄청난 손실을 보게 된다. 게다가 이런 조건에서 1.75%의 이자는 다른 금융기관들과 비교해 봐도 터무니없이 불리한 조건이다.
“생각해보세요. 5년 뒤, 10년 뒤 환율을 누가 예측할 수 있겠습니까. 공기업들은 아무런 헤지 전략도 없이 이런 말도 안 되는 파생상품을 덥썩 받아들인 겁니다. 외국계 금융기관들은 위험을 충분히 설명하지 않았고 공기업들도 심각하게 받아들이지 않은 거죠.” 변석준 한국과학기술원 테크노경영대학원 교수의 이야기다.
공기업들의 이런 어처구니없는 거래는 파생상품에 대한 전문지식이 없었기 때문이다. 여기에 외국계 금융기관의 선진금융기법에 대한 맹목적인 환상도 한몫을 했다. 가장 대표적인 사례가 1997년 SK증권의 다이아몬드 채권 거래다. 이 한 번의 거래로 SK그룹은 대규모 분식회계를 하게 됐고 결국은 2003년 들어 심각한 경영권 위기까지 맞게 됐다.
해외투자가 유행처럼 번졌던 1996년 가을, SK증권은 JP모건이 팔았던 다이아몬드 펀드에 200억원을 투자한다. 언뜻 보기에 이 펀드는 굉장히 매력적인 파생상품이었다. JP모건은 SK증권 등으로부터 3400만달러를 끌어들인 다음 직접 5300만달러를 조성, 이 펀드에 주식 스왑 형태로 대출해준다. 그렇게 8700만달러 규모의 펀드가 만들어졌다.
SK증권이 보기에는 5300만달러를 빌려서 투자하는데도 이자를 무는 게 아니라 오히려 운용 수수료를 받을 수 있는 매력적인 조건이었다. 이른바 마이너스 펀딩이던 셈이다. 문제는 이 펀드의 투자 포트폴리오였다. JP모건은 1990년대 중반 태국 바트화에 10억달러에 이르는 엄청난 투자를 하고 있었는데 태국 경제가 급속도로 추락하기 시작하면서 엄청난 손실을 보게 된 상황이었다.
그래서 만들어 낸 게 선물과 옵션을 절묘하게 결합한 토털리턴스왑(TRS)라는 파생상품이었다. 바트화가 폭락하더라도 JP모건은 이 TRS에서 그만큼 돈을 벌게 된다. 그 위험부담을 떠안은 파생상품이 바로 이 다이아몬드 펀드였다.
이 펀드는 원금의 3배에 이르는 2억6100만달러를 대출받아 인도네시아 루피아화 연동 채권을 샀는데 루피아화의 가치가 10%만 하락해도 원금의 90%가 날아가도록 설계돼 있었다. JP모건은 이런 위험을 제대로 알려주지 않았고 SK증권도 특별히 의심을 하지 않았다. 그러나 그 이듬해 루피아화는 걷잡을 수 없이 폭락했고 원금 8700만달러 가운데 7700만달러가 날아갔다.
JP모건은 원금을 챙겨서 빠져나갔지만 SK증권은 무려 3억5천만달러의 손실을 입었다. SK증권은 JP모건을 사기혐의로 제소했고 JP모건은 지급의무를 이행하라며 맞소송을 냈다. 이 소송은 1999년 이면계약을 통해 합의로 끝났고 SK가 그룹차원에서 손실을 다른 계열사에 떠넘기면서 SK사태의 단초가 됐다. 총수가 구속되고 주가가 폭락하면서 경영권 위기사태를 맞기까지 그 발단은 결국 JP모건이 던진 미끼를 잘못 집어 문데서 비롯했다.
윤창현 명지대학교 교수는 “당시 루피아화나 바트화의 폭락이 불을 보듯 뻔한 상황에서 이 펀드에 뛰어든 국내 금융기관의 손실은 이미 예정돼 있었다”고 지적했다. 윤 교수는 “법적으로는 아무 문제가 없지만 결론적으로 보면 사기나 다름없다”고 덧붙였다. JP모건은 신의성실의 의무를 벗어났다는 비난을 받았지만 적어도 법적으로는 아무런 문제가 없었다. 파는 쪽의 책임이 아니라 결국 사는 쪽의 책임이기 때문이다.
산업은행 금융공학실 윤만호 팀장은 “이제 금융기관들뿐만 아니라 일반 기업들도 파생상품에 대한 전문지식을 갖춰야 한다”고 지적했다. 공기업들이나 SK증권처럼 모르면 뒤집어 쓴다는 것이다. 윤 팀장은 “위험을 헤지하려고 파생상품에 가입했는데 더 큰 위험을 떠안게 되는 경우도 있다”고 덧붙였다.
금융공학실의 위험관리를 맡고 있는 양복승 팀장은 파생상품 투자를 복어 요리에 비교한다. 잘 요리하면 훌륭한 요리가 되지만 자칫하면 치명적인 독약이 될 수도 있다는 것이다. 윤재근 팀장은 양날의 칼에 비유한다. 엄청난 이익의 기회와 동시에 그 위험을 함께 고려해야 한다는 것이다. 산업은행은 일반 기업을 상대로 환율이나 금리 헤지를 비롯해 여러 파생상품에 대한 무료 자문을 하고 있다.
변석준 교수는 SK증권의 사례와 관련, “경영진이 담당직원에게 모든 것을 위험하는 것은 매우 위험하다”면서 “경영진이 항상 위기의식을 갖고 최소한 가격 구조나 최대 손실가능 금액(VAR), 스트레스 테스트 등의 보고서를 요구하고 검토해야 한다”고 강조했다. 변 교수는 또 “경영진이 계산방법의 논리를 어느 정도 이해해야 보고서의 활용 정도가 높아질 것”이라고 덧붙였다.
바야흐로 파생상품 전성시대가 도래했다. 시장 규모가 커지고 기회가 늘어나는 만큼 위험의 규모도 커지고 있다. 금융감독원 복합금융감독실 임상규 팀장은 “파생상품의 개별거래를 규제할 방법은 없지만 금융기관들이 그 위험요인을 철저히 분석하고 자기자본에 반영시키도록 요구하고 있다”고 말했다.
베어링은행은 어떻게 파산했나.
주가지수 옵션은 미래의 어느 시점의 주가를 예측해 그 예측이 맞으면 돈을 버는 파생상품이다. 쉽게 생각하려면 복권과 비슷하다고 보면 된다. 맞으면 돈을 크게 벌고 틀리면 복권 값만 날리고 끝난다. 문제는 복권을 파는 쪽이다. 복권이 당첨되지 않으면 복권 값을 벌겠지만 만약에 당첨이 되면 천문학적인 규모의 당첨금을 물어줘야 한다.
영국 베어링은행의 선물옵션 딜러 니콜라스 리슨은 1994년 일본의 닛케이 선물시장에 대규모 양매도 포지션을 걸어놓았다. 양매도 포지션이란 쉽게 생각하면 일정 범위를 정해놓고 떨어지는 쪽과 오르는 쪽, 양쪽에 복권을 팔았다는 이야기다. 이 경우 그 정해진 범위를 벗어나지 않으면 이익이 나지만 범위를 벗어나면 엄청난 손실을 보게 된다. 이걸 스트랭글(조르기) 전략이라고 한다.
리슨의 경우 스트랭글 포지션을 걸어놓고 그 범위를 벗어날 경우에 대한 헤지를 전혀 하지 않았다. 주가가 크게 출렁거리지 않았으면 복권 값을 벌고 끝났겠지만 마침 그 이듬해 1월 일본에서 대규모 지진이 일어나면서 주가가 폭락했다. 주가가 스트랭글 범위를 벗어났고 베어링은행의 손실은 천문학적으로 불어났다. 그해 2월 베어링은행은 결국 파산신청을 했다. 딜러의 파생상품 거래 하나가 223년 역사의 베어링은행을 문 닫게 만든 것이다.


조직위는 메인 포스터와 파생된 디자인을 용도에 따라 다양하게 적용하여, 관람객으로 하여금 각기 다른 디자인을 접하는 과정 자체를 하나의 ‘유희’로서 즐길 수 있도록 하고 통합된 시각적 아이덴티티를 구축할 계획이다. 이를 통해 대중과 더욱 친밀하게 소통하고 공공예술로서 바다미술제가 지향하는 대중성과 소통성을 한층 강화할 예정이다. 확정된 2017바다미술제의 디자인은 온, 오프라인의 홍보와 광고를 비롯하여, 전시와 관련된 모든 디자인에 일괄적으로 적용될 예정이다.
국내 디자인 스튜디오 ‘일상의실천’ 개발
2017바다미술제의 메인 포스터는 서울을 기반으로 활동하는 디자인 스튜디오 '일상의실천(권준호, 김경철, 김어진)'이 총괄 개발하였다. ‘일상의 실천’은 국립현대미술관, 서울시립미술관 등 주요 미술 기관의 디자인 개발 뿐만 아니라 아시아나국제단편영화제, 서울문화재단, 국립국악원, 녹색연합 등 문화예술 기관과의 협업을 진행해오고 있다.


LG전자는 치열한 경쟁을 뚫기 위한 두가지 비책 모델을 공개했습니다. 하나는 아쉬움으로 지적되던 무선충전 기능 탑재와 B&O 번들 이어폰 탑재 등 상품성을 강화한 LG G6 플러스 모델이고 다른 하나는 내장메모리를 32GB로 줄이고 가격경쟁력을 확보한 모델 입니다. 7월 출시를 앞둔 두가지 모델이 가진 의미를 지금부터 쉽게 설명해 드리도록 하겠습니다.
진정한 프리미엄을 위한 LG G6 플러스
LG G6는 깔끔한 디자인과 방수, 광각카메라, 쿼드댁(Quad DAC)을 탑재해 특별한 가치를 제공했지만 2% 부족하다는 평가를 받았습니다. 해외에는 무선충전 기능이 적용된 반면 국내에는 쿼드댁으로 사용자 니즈에 답했기 때문입니다. 물론 사운드에 가치를 두는 사람에게는 분명한 가치를 제공했지만 무선충전에 대한 요구 또한 컸기 때문에 LG G6의 아쉬움으로 지적되었습니다.
그래서 LG전자는 LG G6 플러스를 통해 아쉬운 부분을 보완하고 프리미엄 가치를 위해 B&O 번들 이어폰 제공과 후면에 B&O 로고를 넣어 브랜드 파워를 높였습니다. 갤럭시S8에 대한 압박과 갤럭시노트7 리퍼폰을 잡기 위한 공격적인 카드입니다. 그리고 내장메모리를 128GB로 늘렸고 색상도 세련미를 더한 '옵티컬 아스트로 블랙(Optical Astro Black)', '옵티컬 테라 골드(Optical Terra Gold)' '옵티컬 마린 블루(Optical Marine Blue)' 3가지로 LG G6 플러스만의 새로움을 잘 어필하고 있습니다. 그리고 전면 프레임은 블랙으로 통일하여 배젤이 틔는 부분을 해소했습니다.
여전히 카메라 센서 부분의 변화가 없다는게 지적사항으로 나올 수 있지만 LG G6 카메라 성능은 꽤 만족스럽기 때문에 문제되는 요소는 아닙니다. 스펙 보다는 결과물이 답을 해줍니다.
합리적인 선택은 LG G6 32GB
LG G6 32GB 모델은 달라진 부분은 없고 용량이 절반으로 줄었습니다. 저장공간을 중요시 하는 분이라면 기존 모델 또는 LG G6 플러스를 선택하면 되고 용량 보다는 가격을 우선시 한다면 LG G6 32GB가 좋은 선택이 될 것입니다. 그리고 캐쥬얼하게 색상 라인업이 좋아졌습니다. 기본 색상인 미스틱 화이트는 유지하고 테라 골드, 마린 블루를 추가하여 젊은 감성을 느낄 수 있습니다. 마찬가지로 전면 프레임은 블랙으로 통일 했습니다.
처음부터 그렇게 하지? LG G6 적극 대응
LG G6를 먼저 구입했던 사람들은 아무래도 불만의 목소리가 나올 수 있습니다. 처음부터 그렇게 했어야지 라는 생각이 들 수 밖에 없으니까요. 그래서 보통은 가만히 있는게 일반적인데 LG전자는 G6를 방치하지 않고 적극적으로 대응을 하고 있습니다. 새로운 니즈에 대한 답을 LG G6 플러스와 LG G6 32GB로 제시했고
LG G6 기존 모델 대상자들은 소프트웨어를 통해 다양한 편의기능을 대폭 추가해 만족도를 높이고 있습니다. LG G6에서 가장 인상적인 변화는 안면인식이 추가된다는 것입니다. 화면이 꺼진 상태에서도 스마트폰을 들어 얼굴을 비추면 잠금이 해제되는 아주 편리한 보안해제 방식입니다.
그리고 스마트폰을 더 오래 사용할 수 있도록 스마트폰을 사용하지 않을 때 대기전력을 낮춰주는 저전력알고리즘을 적용합니다. 운동시 단순하게 칼로리 소모 계산이나 활동량을 계산할때는 낮은 전력을 이용해 배터리 소모를 줄일 수 있도록 했습니다.
그리고 광각카메라 사용시 손가락을 렌즈를 가리면 렌즈 가림 알림 메시지를 주도록 개선되었습니다. 열심히 찍었는데 손가락이 나온 사진들 있죠. 이제는 특별히 신경쓰지 않아도 알아서 체크해 주니 사용성이 더 좋아질 것 같습니다.
추가적으로 특정인을 지정하면 자동으로 녹음해 주는 자동 통화녹임 기능이 생기고 하이파이 쿼드댁 사용시 미세 음량조정 기능도 추가됩니다.
최근 LG페이 서비스까지 지원되어 더욱 만족도가 올라가고 있는데요. 소프트웨어 업데이트로 새로운 기능이 추가되는 만큼 LG G6 만족도는 크게 올라갈 것으로 보입니다.


영추문에는 현재 일중(一中) 김충현(1921~2006)이 쓴 현판이 걸렸으며, 옛 현판은 국립중앙박물관 수장고에 있다. 본래는 흰색 바탕에 검은색 글자였으나, 지금은 정반대로 검은색 바탕에 흰색 글자이다. 조선조의 법궁인 경복궁은 출입할 수 있는 문이 공식적으로는 4개가 있었다. 남쪽의 광화문, 북쪽 신무문, 동쪽 건춘문, 그리고 서쪽의 영추문이 경복궁 동서남북을 연결하던 길목이었다. 이 가운데 서촌 인근의 영추문은 1975년 지금의 모습으로 복원된 이후 청와대 외곽 경호를 맡은 수경사 30경비단이 주둔하면서 통재됐고 43년의 세월 동안 공식적으로는 사람의 출입이 엄격히 통제됐다.
조선 건국과 동시에 경복궁이 만들어지면서 백성들은 서울의 북쪽으로 가기 위해서는 창의문을 이용해야 했다. 지금의 영추문 쪽에서 효자로를 지나 세검정으로 이어지는 길은 언제나 사람이 드나드는 곳이었다. 조선 후기까지만 해도 영추문 인근은 맑은 개천이 흐르는 고즈넉한 곳이었다. 일제강점기 때 영추문이 헐렸다고 하지만 근처의 길은 완벽히 통제되는 길은 아니었다. 비교적 자유롭게 시민들이 드나들고 전차가 다녔다. 그러던 영추문과 인근 효자로가 봉쇄된 건 단 하나의 사건 때문이다. 바로 1968년 1월 21일에 일어난 김신조 일당의 청와대 기습 미수 사건이다.


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코로나19로 인해 혈액 수급위기에 직면하자 기업, 기관, 지자체를 중심으로 다시금 헌혈이 증가하고 있는 추세다. 최근에는 45일간 육군 3만 8,167명이 헌혈에 참여하며 단일기관으로 최단시간, 최다헌혈 기록을 달성하기도 했다. 그러나 많은 단체에서 단체헌혈에 참여하고 있지만 특정 단체에 대한 의존도가 높아질 경우 다시 혈액 부족 위기가 발생할 수 있어 개인들의 헌혈 참여가 뒷받침 되어야 한다는 우려도 있다.
보건복지부에 따르면 30~50대 중장년층 헌혈자는 평균적으로 전체 헌혈자의 30% 정도를 차지하지만 10~20대에 비해 헌혈 참여가 저조한 편이다. 특히 코로나19로 인한 개학 연기 등의 여파로 학교단체 헌혈도 감소하고 있어 30~50대 중장년층의 적극적인 헌혈 참여가 필요하다. 이에 보건복지부는 어른인 이유를 헌혈을 통해 보여 달라는 메시지를 담은 ‘어른들에게 묻습니다’ TV 캠페인 광고를 진행하고 있다.
◆ 한의원 다녀와도 출혈 없는 치료면 당일 헌혈 가능
아직 헌혈에 한 번도 참여해본 적이 없다면 먼저 헌혈을 할 수 있는 조건에 해당하는지 체크해보자. ‘나이가 많으면 헌혈이 어렵다’, ‘한의원에 다녀오면 안된다’처럼 헌혈에 관한 소문이 많지만 정확한 참여 조건을 확인한다면 어렵지 않게 헌혈에 참여할 수 있다.
그렇다면 몇 살까지 헌혈에 참여할 수 있을까? 만 16세부터 69세의 대한민국 국민이라면 누구나 헌혈할 수 있다. 다만 65세 이상인 경우 60세부터 64세까지 헌혈한 경험이 있는 사람만 헌혈에 참여할 수 있다.
한의원에 다녀오면 헌혈을 할 수 없다고 알고 있는 이들이 있다. 하지만 지난 1월부터 헌혈기록카드 문진항목 판정기준이 개정되면서 최근 6개월 이내에 침술이나 부항을 뜬 적이 있는 사람만 이 사실을 헌혈 전 문진 카드에 체크하면 된다. 이 경우, 출혈이 없는 부항치료를 받은 경우에는 당일 헌혈 참여가 가능하다.
다만, 일회용 도구를 사용한 침술과 사혈을 포함한 부항 치료를 받았다면 치료를 받은 날로부터 3일 후, 한약재 추출물을 주입하는 약침치료를 받은 경우는 치료를 받은 날로부터 7일이 지나야 헌혈 참여가 가능하다. 구체적인 내용은 개개인의 치료 방법에 따라 다를 수 있으므로 헌혈 참여 전 헌혈의 집 직원과 상담하는 것이 좋다.
◆ 약물 복용한다면 헌혈 가능 날짜 확인해야, 헌혈 금지약물도 있어
최근에 약물을 복용했거나 예방접종을 한 지 얼마 되지 않았다면 헌혈이 불가능할 수 있다. 그러나 빠르면 바로 다음날 헌혈이 가능할 수 있으니 본인이 헌혈할 수 있는지 여부를 확인해보자. 최근 1주일 이내 약을 먹었거나 주사를 맞은 적이 없다면 헌혈을 할 수 있다.
감기 치료 목적으로 항생제를 경구로 복용한 경우 복용한 날로부터 3일만 지나면 되고, 기타 주사를 포함한 항생제나 스테로이드제, 보톡스 주사의 경우 복용 또는 시술한 날로부터 1주일만 지나면 된다. 다만 여드름 치료제나 건선 치료제, 탈모증 치료제 등 헌혈 금지 약물로 지정된 약물을 복용 중일 수 있으니 헌혈 시 헌혈관련 안내문을 꼼꼼하게 확인하고 사전 문진에 정확하고 솔직하게 답해야 한다.
콜레라, A형 간염, 파상풍, 자궁경부암 백신, 뇌수막염, 인플루엔자 등 흔한 예방접종의 경우 예방접종 받은 날로부터 24시간만 지나면 헌혈할 수 있다. 수두나 상처로 인한 파상풍, 대상포진 예방접종의 경우에는 예방접종을 받은 날로부터 4주 후, B형 간염 면역글로블린을 투여했거나, 동물에게 물린 후의 광견병의 예방접종, 국내에서 허가받지 않은 예방접종의 경우에는 투여 또는 접종일로부터 1년 후에 헌혈이 가능하다.
수술의 종류 및 경과에 다를 수 있으나, 일반적으로 수혈을 받은 경험이 있는 수술은 1년 후, 전신마취를 하는 대수술은 6개월 후, 간단한 수술은 최소 1개월 후 헌혈 참여가 가능하다.
인체에 치명적인 약물을 복용하였거나 영국 등 유럽 일부 국가에서 일정기간 이상 체류하는 등 특별한 사유로 헌혈이 영구 금지된 경우가 아니라면 일반적으로 일정기간이 지난 후에는 헌혈에 참여할 수 있으므로, 한 번 헌혈 문진에서 참여 불가 판정을 받았다고 해도 정기적으로 본인의 헌혈 가능 여부를 확인해보는 것이 좋다.


배명복 : 중국경제의 발전에 내생적 측면뿐 아니라 외생적 측면도 간과할 수 없다. 지금까지는 세계가 중국에 유리한 환경을 제공한 측면이 있었다. 그러나 뉴욕발 금융위기 이후 세계경제가 지속적으로 중국의 성장을 뒷받침할 수 있을지는 미지수다. 위안화 평가절상 문제 등 경제적 리밸런싱 요소 또한 많다. 이런 것들은 모두 중국의 성장에 압박 요인이 될 것이다.
이양수 : 중국은 12차 5개년 계획에서 목표를 7.5~8% 성장으로 잡았다. 현재의 10% 안팎 성장에서 한 단계 낮춘 것이다. 중국의 1인당 GDP가 현재 3000달러 정도인데 앞으로 7%씩 10년 동안 성장하면 2020년께는 6000달러 시대가 열린다. 중국 당국의 재원과 화교자본, 외국기업 유인 요소 등을 고려할 때 7~8% 성장은 유지할 것으로 보인다.
중국의 경제발전이 민주화 가져올까
유 : 중국경제가 발전하면 중국이 민주화할 것이란 믿음이 서구에선 강하다. 그러나 중국공산당은 다당제 거부를 천명하는 등 서구식 민주주의로는 가지 않을 것이라고 말하고 있다.
배 : 경제가 변하면 정치가 변한다는 건 역사적으로 증명된 사실이다. 중국이 공산당 일당체제로는 앞으로의 변화를 수용하기 어려울 것이다. 어떤 형태로 변할 것이라고 단언할 수는 없지만 변화는 불가피하다고 본다.
김 : 경제발전이 필연적으로 민주화를 가져온다는 새뮤얼 헌팅턴의 이론에 대해선 현재 수정주의적 시각도 많이 나오고 있다. 사회가 변하고 네티즌이 일어서면 민주화가 될지 모르나 그렇지 않고선 관성적으로 흘러갈 것이다. 중국은 중국식 민주주의로 갈 것이다.
이양수 : 중국엔 민주화 주도 세력이 없다. 중국공산당이 자기 변신을 해나가며 권력 독점을 유지해 나가지 않겠는가.
이홍구 : 궤변 같지만 중국에서 서구식 민주화는 가능성 여부를 떠나 바람직하지 않다고 생각한다. 사회발전은 자기가 갖고 있는 가치와 전통을 보존한다는 전제하에서 성공하는 것이지, 남의 것을 이식한다고 되는 게 아니다. 서구식 민주주의를 중국도 받아들이라는 것은 우리가 권할 일이 아니다. 굳이 이야기한다면 ‘서구식은 좋지 않은데 민주화는 좋다’는 정도다. 서구식 민주주의가 아니라 중국식 민주주의를 잘 하면 되는 일이다. 다만 우리가 중국에 바라는 것은 제국주의 시대로 돌아가지 말자는 것이다. 지난 100~200년 동안 제국주의와 패권주의로 인해 세계질서가 엉망이 됐다. 이제 그런 시대를 졸업하려고 하는데 과거 제국주의 시대의 구상을 가지고 세계질서를 생각하면 곤란하다는 이야기다. 새로운 시대를 어떻게 구상할 것인지는 중국에 우수한 인재가 많으므로 잘 할 것으로 본다. 아시아를 제국주의와 패권을 탈피한 지역으로 만들고 세계에서 가장 앞선 지역으로 만드는 데 중국이 지도적 역할을 해 주기 바란다.
중국의 거친 행동 어떻게 볼 것인가
유 : 올해는 한·중 수교 18년 만에 양국이 가장 불쾌한 경험을 했다. 한국은 천안함·연평도 사태를 겪으며 중국과는 서로 다른 체제에 살고 있음을 확연히 깨달았다. 중국의 거친 행동에 세계가 당황해하는 모습이다.
배 : 중국의 사회적 성숙도가 기대 수준에 못 미친다. 마치 사춘기 청소년 같다. 커진 덩치를 정서적으로 통제 못하는 ‘인지 부조화’ 현상이 외교에서 드러나고 있다.
김 : 중국이 안보 분야에서 한반도 문제에 너무 직접적이고 구체적인 이해관계를 갖고 있다는 점이 드러났다. 중국에선 북한이 붕괴하는 것보다 핵을 가진 북한이 낫다는 말이 많다. 중국이 북한을 너무 압박하면 북한이 망해버린다는 게 중국 측 논리다. 이런 논리를 이해해야 제기되는 각종 문제를 해결할 수 있다. 노벨 평화상 시상식에 불참한 18개 국가 중엔 미국과 가까운 사우디아라비아·파키스탄·이라크 등도 들어 있다. 이 때문에 중국은 한국의 입장을 이해하면서도 한편으론 괘씸하다는 생각을 할 것이다. 한국이 중국과 잘 지내자고 해도 중국은 한국은 한계를 갖고 있다며 불신한다. 북한 문제엔 중국의 핵심 이익이 걸려 있다. 간단한 문제가 아니다. 전략적 마인드를 갖고 전략적인 어프로치를 해야 한다.
이홍구 : 논의의 기점을 어디로 잡느냐에 따라 문제가 달라질 것이다. 기점을 길게 볼 때, 중국의 미성숙에 따른 문제로 파악하기보다는 과거 수천 년 동안 누적된 중국의 기본 입장을 글로벌화된 세계질서에 적응시켜 나가는 과정에서 오는 진통으로 보자는 게 내 관점이다. 그렇다면 우리가 중국에 어떻게 대응해야 하느냐는 문제가 남는다. 한국은 중국이 대국이라는 점을 부인하지 않는다. 그런 전제하에서 공생하는 방안을 찾아왔다고 볼 수 있다. 그러나 중국 스스로가 이런 문제에 대해 심각하게 고민하지 않는 것 같다. 키신저는 중국이 현대의 국제법에 대한 인식을 갖고 있는지 걱정스럽다고 말한다. 국제법은 모든 독립국이 동등하다는 전제하에서 게임을 하는 것이다. 물론 이건 실제와 다른 허구이지만 국제법이란 그런 허구 위에 성립하는 것이다. 하지만 중국은 이를 한 번도 받아들인 적이 없다. 중국이 거칠게 나오는 건 국제법의 전제인 허구를 받아들이지 않기 때문이다. 중요한 건 세계화는 시장의 세계화뿐 아니라 동시에 사회·문화 모든 분야에서의 세계화를 가져온다는 점이다. 의식 자체가 빠른 속도로 변하고 있고 중국도 변화할 수밖에 없을 것이다. 우리는 그 변화의 속도와 내용을 잘 파악해서 대처해야 할 것이다.
미·중 사이에 낀 한국의 생존 전략은
유 : 한·미는 전략적 동맹관계이고, 한·중은 전략적 동반자관계다. 동맹과 동반자는 대립하는 것인가. 또 한국은 돈은 중국에서 벌고, 안보는 미국에 의존한다는 이야기를 듣는다. G2(미·중) 시대를 맞은 한국의 생존 전략은 어떠해야 하는가.
배 : 청와대에 중국통이 없다는 말이 나온다. 중국통이 뭐냐. 새벽 2시에 긴급사태가 터졌을 때 한·중이 얘기할 수 있는 휴먼 핫라인이 필요한 게 아닌가. 한국은 중국에 한국이 정말 존중할 만한 나라라는 인식을 심어주는 게 중요하다. 조선 선비의 중국 표류기인 최부의 표해록(漂海錄)은 좋은 사례다. 조선의 지식인이 어떤 모습을 보였기에 중국인들에게 감동을 주었는지를 살피는 것도 좋은 열쇠가 될 수 있다.
김 : 동맹에도 강도가 여러 단계 있다. 중국도 받아들일 만한 강도의 동맹이 있는데, 최근 한·미 동맹 관계는 극단까지 가 있다. 중국이 보면 한번 해보자는 것이냐고 여겨질 정도다. 동맹의 강도를 조정해야 한다. 미국의 양해를 구하면서 합동훈련이 불가피하더라도 횟수나 정도를 조정해야 한다.
이양수 : 중국의 각 분야와 대화하고 공감대를 형성할 수 있는 인적 네트워크 구축이 절실하다. 정부 주도의 연구센터 설립도 좋지만 민간 차원에서 보다 다양한 연대를 형성해야 한다.
김 : 트랙 1에서 10까지 거미줄같이 연결된 휴먼 커넥션이 필요하다. 고위층 레벨의 핫라인은 물론 네티즌 차원의 네트워킹도 있어야 한다. 국민 모두가 참여하는 공공외교(public diplomacy)가 중요하다.


영화 ‘해치지 않아’는 3대 로펌 수습 변호사 태수(안재홍)가 로펌 대표의 명에 따라 동물원 동산파크 원장으로 부임되는 이야기로 시작된다. 동산파크에 도착하고서야 거의 모든 동물들이 팔려갔다는 사실을 알게 된 태수는 온갖 궁리 끝에 남아있던 직원들에 해괴한 제안을 한다. 정밀하게 만들어진 동물 탈을 쓰고, 동물로 위장근무를 해 사라진 관객들을 다시 유치하자는 아이디어다.
극을 이끄는 주인공부터 웹툰과 큰 차이점을 두면서 스토리에 큰 변화가 일었다. 웹툰은 망해가는 주파크에서 사육사로 일한 철수가 개성 강한 알바생들을 모집해 동물원 회생 프로젝트를 시작하는 이야기를 다뤘다. 반면 영화는 동물원에 애정을 갖고 남아있던 직원들이 신입 원장 태수와 함께 열띤 도전을 펼치는 이야기다. ‘가짜’ 동물들이 진짜 동물처럼 보이기 위해 벌이는 고군 분투와 더불어, 인간의 이기심으로 고통 받는 동물들의 현실까지 짚어가며 따스한 휴머니즘을 풀어낸다.
영화에 걸맞는 스토리를 구축하기 위해 각색 과정에서 거의 모든 웹툰 캐릭터들이 제외됐지만, 대신 새로운 캐릭터들로 채워지면서 색다른 재미를 가미했다. 특히 일편단심 사육사 건욱(김성오)과 남친바라기 사육사 해경(전여빈)은 만화 같은 러브라인을 그리며 극에 활력을 불어넣는다. 두 인물은 각각 고릴라, 나무늘보 탈을 쓰고 동물원을 누비는 이색적인 동물 로맨스(?)로 웃음을 선사한다.
여성 주인공 소원(강소라)은 웹툰에도 동일한 이름의 캐릭터가 등장하지만, 영화에서 보다 비중 높고 입체적인 캐릭터로 꾸며졌다. 주인공의 과거 짝사랑 상대로 머물렀던 웹툰과 달리, 어릴적부터 봐온 북극곰 까만코에 애정을 갖고 수의사가 된 인물로 등장한다. 초반 태수의 기상천외한 제안에 질색팔색 하지만, 이후 동물원을 위해서라면 어떤 일이든 하는 강단과 집념을 가진 인물로 발전됐다.


미운우리새끼에 엄정화, 박성웅, 이상윤 등이 배정남 편에 나오게 되었습니다. 이들이 배정남 편에 나오게 된 이유는 그들이 함께 영화 오케이 마담 대본 연습에 참여했기 때문입니다. 사실 관찰 예능의 장점은 날 것 그대로를 시청자들에게 보여주는 것이라고 한다면 단점은 날 것 그대로를 보여주기 때문에 쉽게 식상해진다는 것입니다. 그러한 측면에서 배정남의 이야기도 서서히 식상함으로 달려들고 있기 때문에 새로운 이야기가 필요합니다.
배정남 편은 여러모로 박수홍 편과 비슷하게 흘러가는데 처음에는 배정남의 개인 서사와 사는 이야기를 보여준다고 한다면 그 이후에는 서서히 배정남과 주변 사람들 이야기와 배정남의 새로운 경험들을 보여주는 것으로 이야기가 바뀌게 됩니다. 이번 오케이마담 출연진들과의 대본 연습은 그러한 측면에서 만들어진 장이라 할 수 있습니다. 물론 오케이마담 측에서도 이런 식으로 미운우리새끼에 출연하는 것은 분명히 좋은 기회이기에 당연히 허락했을 것입니다.
그런데 배정남 편에 나온 사람들 중에 유독 눈에 띄는 사람은 바로 엄정화입니다. 엄정화는 가수와 배우로서의 활동을 지속하는 멀티 엔터테이너입니다. 그는 연기력이 출중하기도 하지만 마치 마돈나처럼 자신의 존재감을 돋보이게 할 수 있는 매력을 가진 가수이기도 합니다. 그러한 엄정화가 나와서 자신의 이야기를 날 것 그대로 이야기하는 것에 대해서 사람들은 궁금해 합니다. 그의 나이가 충분히 있기에 이미 오십을 넘은 것으로 알려져 있는 그이기에 그가 결혼에 대해서 생각하는지에 대해서도 궁금해 하고 말입니다.
엄정화의 나이가 아직 어렸다고 혹은 젊다고 스스로 생각했을 때에는 결혼에 대해서 어떻게 생각했을지 모르지만 이제는 그도 서서히 자신을 좋아한다고 말하는 사람이 이상형이라고 말할 정도로 삶의 자세, 연애를 바라보는 자세 그리고 결혼을 바라보는 자세가 완전히 달라졌습니다. 물론 그가 말하는 것이 입에 발린 소리이거나 혹은 방송을 통해서 보여주는 것이기에 적당한 말을 골라서 한 것일 수도 있습니다.
그럼에도 불구하고 그 엄정화가, 그렇게 말했다는 것은 그만큼 그의 입장에서도 서서히 자신의 나이 듦에 대해서 생각하고 있다는 것을 의미합니다. 어머니들의 동정을 받을까봐 - 실제로 그럴 일은 전혀 없겠지만 - 미우새 스튜디오에 나가는 것을 꺼리는 그는 아직도 매력적이고 아름다운 여성이지만 그러나 한편으로는 나이를 생각해야 하는 나이가 들어가는 여성이기도 합니다. 그러한 측면에서 엄정화의 여린 모습 혹은 다른 모습을 볼 수 있었습니다.


올해 어스틴에 벤쳐 캐피탈 투자가 예년에 비해 15%나 많이 이루어 졌다. 참고로, 전미와 심지어 텍사스 주는 오히려 벤쳐 캐피탈 투자가 올해 줄었다. 이런 투자는 결국 올해 오스틴의 고용 창출과 경제 붐을 가져왔으며, 또한 어스틴의 신생 회사들에게는 이런 자금이 모자라는 것을 보여주고 있다.
얼마 전 투표로 승인된 UT Austin Medical School (어스틴 텍사스 주립대 의과대학)의 유치로 지역 경제의 큰 성장을 주게 될 것으로 예상된다. UT의대는 텍사스 병원산업의 중심이 될 것이며, 의료분야쪽으로 새로운 비지니스 창업을 꿈꾸는 사업가들 (entrepreneurs)에게 큰 자원이 될 것으로 보인다.
올해 어스틴 지역의 부동산 경기는 아주 좋았으며, 강한 space 흡입을 보여주었다. 계속되는 인구 증가는 주거용 부동산의 강한 수요 (많은 주택 바이어)와 그에 반대로 적은 공급 (적은 주택 셀러)이 상황이 될 것으로 예상된다. 각 건물주 및 토지 오너들은 높은 렌트비와 부동산 가치 상승을 볼수 있다.


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6,363회, 2017-12-22T21:02:44+09:00
카셀을 보고 타냐는 동그란 눈을 깜박거리며 인사도 못했다 타냐 나 갈 곳이 있어요 카셀은 창턱에 겨우 매달려 안으로 들어왔다 밖에서 날개를 시작했다 잠깐만 어딜 가는 거야 아스나 끌려가면서도 높은 목소리에 고개를 돌리니 놀라움 반 어이 없음 반의 표정으로 오른손을 입가에 가져간 같은 사람 붙잡는데 스무 명이나 되는 녀석들을 끌고 와 아왈트의 말에 에라브레는 조용히 중얼거렸다 검으로 서열 위 전체 인간중 공격력 서열 위 배에 롱소드가 파고들고 나서야 일이 어찌 된지 알았다 한스는 그제야 정신을 차린 소영주 옆에 있던 기사가 휘두르는 철퇴를 빼앗아들고 기사는 번쩍
누운 채 천장을 바라보며 중얼거렸다 이름도 기억 안 나는 그 도적 놈이 쏜 화살이 유랑 시인이 아니라 내 가슴에 박혔다면 지금 일어나는 이 되었다 아직까지 프리깃의 수병들은 이삼십명 정도가 남아 있었다 좁은 통로에 바리게이트를 치고 저항했기 때문에 쉽게 뚫을 수가 없었다 도저히 오 한 손을 들어 주욱 저기를 가리켰다 저기라고 해도 뭐가 저기인지 모르겠는데 헨쿠츠 씨는 그 회사란 곳에 대해 우리가 사전지식을 갖고 있다는 미소를 지었다 그리고 특유의 진지모드로 돌아가 진지하게 말했다 마스터 말대로 저는 급조된 소드 마스터가 맞습니다 그의 다양한 기술에 거의 질
clothes while she takes your place in this room as my prisoner Clarence Her voice had changed suddenly it was no longer bitter and stridulous but low and thrilling as he had heard her call to him that night 초인이라는 사실을 말이다 반면 커티스가 뽑아낸 오러 블레이드는 고작해야 미터 남 짓 밖에는 되지 않았다 전력을 다한다면 그 네 배에 이르는 오러 있다 작은 호수가 있고 그 수면에는 보름달이 비치고 있다 호수 곁에 가웨인이 몸을 둥글게 말고 누워 있었다 백은색 털이 달빛을 받아 반짝반짝 하지만 내가 사용하는 공간이동 방법은 마계를 통해 다른 장소로 옮겨가는 거야 난 마계로 가는 것도 마계에서 이 세상으로 오는 것 도 마음대로 할 헤에 하세가와는 잘 보살필 것 같네 어린이 좋아할 것 같아 입학식 때 하세가와가 넘어진 어린아이를 일으켜준 모습을 떠올리며 말했다 그래 어린이


국민학교 졸업식이 생각납니다. 상장수여가 끝나면 어른들의 긴 연설이 있었는데 좋은 이야기이지만 다 기억하지는 못합니다. 그러다가 정점과 같은 순서, 송사와 답사 시간에 이릅니다. 연설 경험도 없는 아이들이 정성스레 쓴 글을 읽습니다. 그러면 학생과 청중들은 흐느껴 울었고, 졸업식장은 마치 장례식장처럼 숙연해졌습니다. 젊은 세대는 언제 그런 때가 있었냐 할 지 모르지만, 정말 그랬었습니다. 그 후 시대가 변하면서 졸업식은 축제의 시간이 되었고, 심지어 가끔 일탈의 기회가 되기도 했습니다.
아무리 시대가 변해도 졸업식은 여전히 코끝이 찡합니다. 어떤 연설이나 순서 때문이 아닙니다. 누군가에게는 핏덩이 내 아이가 이렇게 컸구나 하는 시간이고, 누군가에게는 떠나갈 준비가 끝난 출정식 같기 때문입니다. 어느 졸업식장은 나 홀로 키운 저 아이가 나를 지탱해주는
든든한 지팡이가 된 것 같아 그렇고, 어느 졸업식장은 변변치 못한 살림과 제대로 발음조차 서툰 영어 때문에 해준 것이 없다는 마음때문에 그럴 것입니다. 이런저런 이유로 졸업식장은 여전히 감동입니다. 부모님들, 수고 많았습니다. 키우느라 수고하였고, 분주하게 데리고
다니느라 애썼고, 넉넉치못한 살림에 빠지지 않게 채워주느라 애썼습니다.
지난 금요일 저녁 중고등부 졸업생을 위한 잔치가 있었습니다. 졸업생들은 정장차림으로, 재학생들은 모두 반 정장 비슷한 모습으로 드레스 코드를 맞춰 깔끔하게 입고 왔습니다. 평소에도 저렇게 다니면 좋겠다는 생각이 들 정도로 보기 좋았습니다. 늘 사랑스러운 아이들이었지만, 이날은 더욱 듬직하고 예뻐보였습니다. 욕심같지만, 이 녀석도 내 아들이고 저녀석도 내 딸 같아 좋았습니다. 다음 주일에는 교회학교 졸업식을 하는데, 졸업시즌에 부탁드립니다.
첫째, 마음 다해 기도해주시기 바랍니다. 아이들은 내 자녀 내 손주 뿐 아니라 우리의 신앙후손입니다. 신앙자손세대를 위해 기도해주세요. 하나님을 모르는 세대가 일어나지 않도록, 아침이슬같이 정결한 자손세대가 이어지도록 기도해주세요.


화해하려면 용서를 바라는 측이 있고 관용을 베푸는 측도 있다. 오해와 무관심 또는 거짓말에 의해 틀어진 관계가 외교, 국가, 사회, 가정, 인간사 등 각계각층에서 표출되고 있는 상황에 꼭 필요한 말이라고 생각한다.
얼마 전 아들이 60대 친모를 살해하고 체포된 사건과 올해 초 전처를 죽이고 자살한 안타까운 사건들도 화해했으면 예방됐을 것이다. 모두 한인 관련 사건들이다. 그런가 하면 병든 아내를 수년 수발하다 함께 자살한 70대 미국 노인 사건은 화해와는 관계없이 그저 불쌍한 사건이다. 이 모두 형법 273조에 명시되어 있고 보석금은 5만 달러로 책정된다. Domestic Violence, 즉 가정 불화에 경찰이 출동하면 경미한 상처만 있어도 가해자를 체포한다. 우선 격리가 중요하고 수갑 채워 연행하면 필자의 경험에 90% 이상의 용의자가 후회한다. 이들 중 죄질이 좋지 않은 용의자들 외엔 벌금과 집행유예, 분노 교육 정도로 끝나지만 행복을 되찾을 수 있게 하는 교정 효과가 있다.
지난주까지 “일본에 지지 않을 것... 남북 평화 경제로 극일하자” 와 같이 한국 국민을 선동했던 문 정권이 이번 주엔 꼬리를 내린 양상이다. 70년을 이어온 양국 간의 문제도 처음부터 ‘Bury The Hatchet’ 방향으로 노선을 정했으면 현재 닥친 심각한 경제, 금융 위기는 없었을 것인데 말이다. 그런데 문 정권은 왜 작금 우왕 좌왕하며 말을 슬쩍 바꾸는가. 필자의 생각은 신 미국 국방방관 에스퍼의 방한과 타이밍을 같이 한다는 사실이다. 아마 합리적인 추론은 에스퍼 국방장관이 엄청나고 단호한 히든카드를 꺼낸 것이다.
북한산 석탄 몰래 구입해준 것과 공해상 석유 밀반출 등의 증거를 제시하고 그동안 친북, 친중 노선을 고집해온 문 정권의 팔을 비틀며 도끼를 땅에 묻으라고 종용하지 않았을까. 한마디로 동맹으로서의 의리도 모르는 행태에 일침을 가한 것으로 보인다.
재벌 총수들을 억지로 평양에 데리고 가서 “냉면이 목구멍으로 넘어가나”라는 폭언과 면박을 당하게 한 장본인들 아닌가. 이제 북한에 다녀온 사람들은 미국 방문하려면 모두 비자를 받아야 한다. 트럼프 정부의 합법적인 엿먹이기 작전중의 하나가 아니면 무엇이겠는가.
필자가 주류 사회에서 생활하며 느낀 바로는 미국은 기독교의 정신으로 세워졌기 때문에 감언이설, 거짓말, 불법행위 등에겐 엄격한 반면에 회개하면 용서해주는 미덕이 있다는 것이다. ‘법은 당연히 지켜야 한다’는 것이라는 미국 사람들에 비해 편법을 지향하는 한국 사람들은 어떻게 비춰질까. 문 정권 내에 미국 사회를 조금이라도 이해하는 인사가 없는것이 문제로 보인다.
인간사에도 종종 유사한 일들이 벌어진다. 부부, 친구, 친지, 선후배 사이 등 좋을 때는 한정 없이 좋다가 틀어지면 원수가 되는 관계들을 무수히 봐왔다. 필자가 상담 및 수사했던 사건 중에, 물심양면으로 도와준 후배가 안면 몰수했다고 폭행한 선배, 무시했다, 등의 이유로 이혼하자는 아내를 협박하다 체포된 남편 등 다양하다.


한국가정어린이집연합회와 베이비뉴스는 가정어린이집 보육 현장의 생생한 모습을 알아보고, 격무에 시달리고 있는 보육교사를 격려하기 위해 영아중심어린이집 보육수기 공모전을 진행했다. 보육수기 공모전에서 당선된 작품을 매월 1편씩 소개한다. 여섯 번째 소개작은 경기도 부천시 사랑으로크는어린이집의 이주은 학부모가 쓴 아동학대 걱정 없는 ‘사랑과 행복, 웃음이 가득한 곳’이다
안녕하세요. 저는 경기도 부천시 중동에 위치한‘사랑으로 크는 어린이집’에 재원중인 이주은 엄마입니다. 올해 벌써 졸업반인 아이를 보며 지난 시간을 되돌아보니 감사함과 아쉬움이 교차하네요. 몇 해 전부터 정부에서는 출산율을 높이고 경력단절여성을 일터로 나갈 수 있도록 어린이집에 대한 지원을 해주셨습니다. 다행히 저도 대상자가 돼 혜택을 받을 수 있었지만, 각종 미디어에서는 어린이집의 아동학대에 대한 속상한 뉴스를 한 달에 몇 건씩 내보내고 있고, 워킹맘이라 어쩔 수 없이 아이를 맡겨야 한다는 생각에 마음이 편치 않았습니다.
지난해 만 1세인 저희 아이를 어린이집에 보낼 생각을 하니, 먼저 걱정이 앞섰습니다. 우리나라에서 현실적으로 엄마가 일하면서 자녀를 키우기는 아직도 쉽지 않잖아요. 일단 직장에 복귀해야 하기에 아이를‘사랑으로 크는 어린이집’에 등록을 했습니다. “제발 좋은 선생님 만나기를”마음으로 기도하면서 원장님과 먼저 상담을 했습니다. 원장님께 제가 걱정하는 여러 가지 부분을 말씀드렸고 원장님은 그에 대해“저는 돈을 벌려는 목적으로 원을 운영하지 않아요. 아이들 하나하나가 존중받아야 하는 존재이기 때문에 하나님의 뜻으로 아이들을 보호하고 가르치는 것이 저의 일이죠.”라고 말씀하셨어요. 사실 저는 기독교인도 아니고 사람의 말을 잘 믿는 성격도 아니라 말만 그럴듯하게 하는 게 아닐까하며 반신반의했습니다.
엄마의 걱정을 뒤로하고 지난 2017년 3월, 아이는 새싹반의 멤버가 돼 원의 활동을 시작했습니다. 매일 아침 원장님과 선생님께서는“주은아, 어서와”하며 웃는 얼굴과 따뜻한 포옹으로 반겨주시고 아이는 어눌한 발음으로“턴탱님”하며 하루를 시작하는 모습을 뒤로하고 직장에 출근하였습니다. 아직 아이가 제대로 자기표현을 못하는 시기였기에 원에서의 생활이 무척 궁금했습니다. 하지만 선생님과 등·하원 시간에 대화하고 간간이 밴드에 올라오는 사진을 보면서“우리 아이들, 참 즐거운 시간 보내는구나”하는 생각이 들었고 때때로 제 눈에 더 들어오는 것은 가끔씩 의도치 않게 찍힌 사진 속의 선생님 얼굴을 보며“우리 아이들의 행복함이 선생님들에게서 받은 긍정의 힘 때문이구나”하는 마음도 들었습니다.
원에 있는 시간동안 아이들 밥 먹고, 씻고, 배변처리, 학습활동 등 기본적인 것만으로도 너무 바쁘실 텐데 사진과 글도 올려주시니 아이의 예쁜 모습을 가만히 앉아보고 있는 것이 죄송스럽기까지 했습니다. 수첩편지에 “애교 많은 주은이 덕분에 행복해요.” 라는 선생님의 답 글이 올 때면 “98개쯤 힘드시고 1~2개 행복하실 텐데” 하는 생각에 찡하고, 가끔 선생님 손목에 붕대가 둘러져 있는 모습을 보면 제 마음이 너무 아파서 파스를 사드리기도 했습니다. 집에서 제 자식 하나만 돌봐도 온몸이 아프고 하루가 쏜살같이 지나가는데, 비슷한 또래 4~5명을 한꺼번에 돌본다는 건 정말 정신력의 싸움이라는 생각이 들기도 했습니다. 한때 교사를 꿈꾸었던 저를 “다른 직업을 택한 것이 천만다행이다.” 하며 마음을 완전히 접게 해준 것도 둘째 아이를 어린이집에 보내고 나서였습니다.
우리나라는 보육교사에 대한 처우를 개선해야 합니다. 정부가 출산율을 높이기 위해 첫 번째로 해야 할 것이 출산 장려금이 아니라 현재 선생님의 일을 분담할 수 있는 제도가 개편돼 한 번 더 아이들에게 웃어줄 수 있는 마음의 여유를 드리는 게 먼저라고 생각합니다. 저희 부모들도 조금 더 편안한 마음으로 아이를 맡기고 “첫째를 낳고 키워보니 키울 만하구나, 그렇다면 둘째, 내친김에 셋째까지?” 라는 생각이 저절로 들도록 우리 아이들이 작은 인격체로서 존중받을 수 있게 높으신 분들이 많이 힘써주시길 부탁드립니다.
원에서 매달 연극, 인형극 등을 관람하며, 상상력을 넓히고 또 모든 친구들과 선생님의 손을 잡고 산행, 딸기체험, 매실체험, 포도체험 등을 진행해 아이들이 자연을 직접 몸으로 느끼면서 손으로 만지고 눈으로 보며 땅과 하늘이 주는 선물을 직접 경험해 볼 수 있었습니다. 그것들이 내 손에 오기까지 얼마나 많은 분들의 정성이 들어갔는지도 함께 느끼면서 말이죠.
지난 10월 부모참여수업은 온 가족이 함께 밤도 줍고, 동물들에게 먹이도 주며, 친구들의 가족과 둘러앉아 맛있는 점심도 먹고 재미있는 협동놀이들로 가족의 사랑을 다시 한 번 느낄 수 있게 해주었습니다. 그리고 12월은 저희 원의 축제가 있었습니다. 우리 모두의 크리스마스 파티는 획일적인 연습의 결과물이 아닌, 원장님·선생님·자발적 의지로 아이들을 위해 애써주신 어머님들의 작품인‘엄마가 들려주는 성탄이야기-스크루지’가 있었는데, 이건 정말 예술의 전당에서 몇 십만 원을 넘는 작품보다도 더욱더 감동적이고, 연극을 보는 내내 가슴이 찡하고 눈물이 핑 돌았습니다. 저는 부끄러움도 모르고 아이들보다 더 크게 “잘한다. 멋지다. 최고다.” 하며 환호했습니다. 그 어느 때 보다도 따뜻하고 의미 있는 크리스마스였습니다. 작품에 참여하신 분들의 여유만 허락한다면 다른 어린이집, 아니 소극장을 빌려서 공연해도 전혀 손색없을 그 정도 수준이었으니 저희만 본 게 너무 아깝네요. 궁금하시죠? 아이들의 발표회도 참 즐거웠습니다. 눈에 넣어도 아프지 않을 내 자식이 입만 벙긋해도 귀엽고 예쁠 텐데, 어쩜 아이들은 자유로운 분위기에서 그들만의 축제를 즐기고 있으니, 어찌 박수갈채가 안 나올 수 있을까요? 기립박수라도 치고 싶었습니다.
저희 아이는 몸이 약해 자주 아팠습니다. 지난해 한 해 동안 입·퇴원만 8번, 한 달의 절반 이상을 감기약을 먹으면서 병원 신세를 졌습니다. 사실 지금도 엊그제 퇴원한 아이를 옆에 재우고 이 글을 쓰고 있습니다. 누구보다도 잘 이겨내야 할‘엄마’이지만 저도 많이 힘들었고 지쳤습니다. 하지만 우리 선생님들이 계시지 않았다면 저의 직장생활도 가정생활도 더욱더 힘들었을 겁니다. 제 자신이 절망 속에 빠져 힘들어 할 때 원장님께서 저를 많이 다독이며 안아 주셨습니다. 원장님이기 전에 아이를 먼저 키우신 인생 선배님이었고, 원장님의 손을 거쳐 간 많은 아이들의 얘기도 들으면서 저는 많이 기대고 힘을 얻었습니다. 그렇게 한해가 지나 원의 최고형님인 열매반이 됐습니다. 자기표현을 할 줄 몰라 걱정이었던 딸아이는 하루 종일 무슨 일이 그리 많았는지 재잘재잘, 심지어 양치질을 하면서도 재잘재잘하고 누구랑 뭘 하면서 놀았고 간식은 뭘 먹었다며 쉴 새 없이 떠듭니다.
벌써 세권 째 채워진 수첩편지는 저의 고민과 걱정을 선생님께 털어놓기도 하고 주은이의 하루가 오로지 담겨오기도 합니다. 하하하 웃었던 일, 친구와 다퉜던 일, 아이가 선생님을 오히려 가르쳤던 일 등등 집에서 보여 지지 않던 아이의 모습도 볼 수 있고 우리만의‘추억의 펜팔(?)’같은 소소한 우리의 전부가 들어있는 수첩편지가 저는 자랑스럽습니다. 타원에서 어플을 통해 소통하는 편리함을 따랐다면 저희 원은 원장님의 작은 고집이 엄마와 아이, 선생님까지 뭔가 작은 가족 같은 일체감이 느껴지게 한다고 해야 할까요? 다들 예전에 남자친구와 손 편지 주고 받아보셨잖아요. 오늘은 어떤 답장이 올까? 그런 설레고 기다려지는 기분이요. 아직 저희 원은 그런 느낌으로 선생님과 얘기를 주고받습니다. 자랑할 만하죠?
직장에서 ‘별일 없이 잘 있겠지, 친구들과 다투지는 않을까?, 선생님을 힘들게 하지는 않겠지’생각하며 일을 하다 하원시간이 돼 딩동 벨을 누르고 “주은아~”하면 “엄마다”하며 선생님 손을 꼭 잡고, 입가에 가득 웃음이 넘쳐 나오는 아이를 번쩍 안으며 ‘오늘 하루도 잘 보냈구나.’하며 안도의 한숨을 쉽니다. 또한 언제나 웃으며 학부모를 반겨주시는 선생님들을 뵈면서‘원장님이 잘해 주시나보다, 선생님들이 항상 웃고 계시네?’하면서 직장인다운 생각을 잠깐 해보기도 합니다.
뉴스에서는 지난해와 같이 아직도 어린이집 아동학대가 끊임없이 나오고 학부모들은“직장 때문에 어쩔 수 없이 맡겼는데 우리 아이한테 이럴 줄 몰랐어요, 정말 화가 나요.”하는 내용들이 나올 때 저는 같은 워킹맘으로서 함께 속상해 하며 처벌수위를 높여야 한다고 생각하지만, 너무 죄송스럽게도 “우리는 그런 걱정 없어요. 여긴 아이들이 즐거워하고 사랑받는 곳이에요. 학부모도 마음 편히 아이 맡길 수 있는 곳이에요.”라며 속말을 합니다. 오히려 그런 기사들을 들을 때‘오늘 우리 선생님들 힘이 쭉 빠지시겠네’하는 생각에 캔 커피 한 개씩이라도 사들고 원으로 갑니다.
어른들은 감정을 속일 수 있습니다. 하지만 아이들은 솔직하죠. 아이가 “원장님 좋아요.”,“씨앗·새싹·줄기·열매 선생님 좋아요.”라고 말하는 건 진짜 좋아서 그러는 거에요. 사랑으로 크는 어린이집의 원장님, 선생님들은 아이들이 진심으로 사랑하고 좋아하는 분들입니다. 그리고 그곳은 사랑과 행복, 웃음이 가득한 곳입니다. 기쁨이란 무엇일까요. 기쁨이란 내가 얼마나 소중한지 알고 즐거워하는 것입니다. 아이들이 매일 본인의 얼굴을 쓰다듬으며 흥얼거리는 노래 가사처럼 기쁨을 알고 하루하루 성장하면서, 받았던 사랑을 나눔 할 수 있는 어른이 될 거라고 믿습니다.


선정된 교육기관들은 한옥설계 전문과정에 대한건축사협회, 전남대학교, 전북대학교 3개소, 한옥시공 관리자과정에 한옥문화원 1개소이며, 앞으로 교육생 선발을 거쳐 6월부터 한옥 전문인력을 양성하게 된다.
지난 4월22일 선정위원회(외부전문가) 심사를 거쳐 선정된 이들 교육기관에는 총 4.25억 원의 교육비가 지원되며, 기관별로 선발하는 30∼40명의 교육생은 무료 또는 소정의 교재비 등 실비(설계 전문과정)로 교육을 받을 수 있다.
한옥설계 전문과정은 현장 적응능력 배양을 위한 입문과정 외에 심화과정(전북대)을 추가로 운영하여 교육 전반에 대한 질적 수준 향상을 도모하였으며 한옥시공 관리자과정은 공정관리와 같은 현장 관리업무를 수행할 수 있는 자재수량 산출, 발주 등 시공현장의 전반적인 관리능력을 배양할 수 있도록 교육과정을 운영할 계획이다.
교육생 선발은 기관별 계획한 일정에 맞추어 5월중 모집공고를 실시하고, 6월부터 본격적으로 교육을 시행할 예정이다.


우리나라의 정부기관이나 언론은 종종 선진국에서는 상상하기 힘든 일을 버젓이 벌인다. 왜 금융감독원이 민간은행의 채용까지 조사하고 그걸 공표하고 검찰에 자료를 넘기는가. 또 요즘 한국 언론들을 보면 이게 약자를 위한 언론인지 강자를 위한 언론인지 구분이 안 간다. 언론은 채용되는 사원 후보 대 은행 간을 놓고 후자를 강자로 놓고 보는 모양인데, 참으로 단순한 사고다. 금융감독원 대 은행에서 후자가 약자인 것은 차지하고라도 요즘 같은 세상에 어떤 기업이든 입사자를 뽑는데 얼마나 노심초사하는지 모르는가.
하나은행의 채용은 어디까지나 은행 자체 내에서 판단해 할 일이다. 무슨 공개 경쟁시험을 한 것도 아니고 추천을 받아서 채용하는 것이다. 그것을 어떤 식으로 뽑든 자체적으로 하는 것이다. 최종 채용 여부는 여러 점수를 보고 해당 기업의 사정과 형편을 봐서 뽑는 것이다.
과거 산업시대에는 임금이 낮았기 때문에 일괄적으로 필기시험 중심으로 대거 채용했으나 지금은 달라졌다. 전반적으로 임금이 높아진 현재의 채용방식은 소수의 인원을 신중하게 뽑는 방식으로 정착돼 있다. 더욱이 선망의 일자리인 은행원은 면접 중심으로, 은행마다 특수 사정에 적합한 인물을 선발할 수밖에 없다. 이런 이유로 외부에서 ‘공정성’을 판단하기가 여간 어려운 게 아니라고 할 수 있다.
다른 나라에서도 민간기업의 인력채용을 조사하고 공정성 여부를 따지는지 잘 모르겠다. 서류면접과 실무면접, 임원면접의 세 토막으로 나눌 경우, 당연히 임원면접의 비중이 가장 높고, 그리해야 한다. 서류면접은 그냥 커트라인 통과일 뿐이다. 실무면접도 중요하긴 해도 실무자들은 실무능력만 본다. 최종적으로 임원들이 그 사람이 조직 생활에 적합한지, 오랫동안 근무하면서 회사 발전에 도움이 될 만한지 등 여러 가지를 판단해 뽑게 된다.
도대체 어떻게 뽑는 것이 공정하게 뽑는 것인가. 어차피 서류 심사와 실무면접, 임원면접 등은 다 주관적이다. 다만 청탁을 받고 무조건 채용한 것이라면 문제는 있다. 그런데 청탁을 받았는데, 막상 그 사람을 면접해서 좋은 동량인 것 같아 뽑았다면 어쩔 것인가. 청탁 자체만을 갖고 따지기엔 애초부터 무리인 것이다. 어떤 사람이 의심스럽다고 하여 정황 증거만으로 처벌을 몰고 가는 것은 안 된다. 한 사람의 억울한 사람을 막기 위한 것이 법의 정신일진대 정황 증거만으로 무리한 수사를 하고 여의치 않으면 다른 죄를 털어내 구속시키는 것은 없었으면 한다.
남녀 비율의 문제도 그렇다. 회사의 내부 방침이란 것이 있다. 이를 테면 직원 5명을 뽑을 예정인데, 최종면접 이전 후보 순위에서 1등에서 5등까지 여성들이 차지했다고 치자. 시험 성적대로 뽑으면 남성 직원을 한 사람을 뽑지 못할 지경이다. 이럴 때 어떻게 해야 공정한 것인가.
여선생님이 많은 초등학교의 선생님을 뽑는데 남성에게 가산점을 줄 수도 있는 것이다. 이 세상에 사람 뽑는 게 가장 어려운 일 중의 하나고, 경우의 수가 많다. 그러므로 직원 채용에 대해서는 회사에서 알아서 하도록 해야 한다. 국가가 다 간섭하다간 부작용만 더 커질 게 틀림없다. 금융감독원은 본연의 임무도 산더미처럼 많을 텐데 민간은행의 사원 채용에는 간섭하지 말았으면 한다. 설사 문제가 발견되었다고 해도 ‘경고’ 정도로 그칠 일이다. 더더구나 검찰이 나선다는 건 어색해 보인다. 국민은행의 경우에도 굳이 인사담당자들을 구속해야 할까 하는 의문이 든다. 큰 칼로 모기를 잡으려고 덤벼든 꼴, 검찰 체신에 맞지 않는 듯하다.
한국 언론은 무슨 문제가 발생하면 다짜고짜로 벌떼처럼 달려들고 비판하고, 그것도 모자라 수사기관의 조사를 촉구하는 행태도 이제는 자제했으면 한다. 또 일만 터졌다 하면 정부 보고 해결하라고 다그친다. 한국 언론들의 무책임한 글 때문에 얼마나 많은 피해자가 발생하는지 또 쓸데없는 정부 규제가 얼마나 증가하고 있는지 자성해야 한다.
이제 검찰과 언론은 권력보다는 약자의 형편을 더 살피는, 본래의 자리로 돌아가기를 바란다. 규제산업인 금융권이 권력에 약한 것은 주지의 사실이다. 검찰과 언론이 현재 권력 편에 서서 적폐청산을 한다며 우리 사회의 모든 공공기관과 민간기관 등을 상대로 칼을 휘둘러 대고 있는 것은 아닌지 돌아볼 때다. 적폐청산을 한다는 데 누가 반대하겠는가. 그러나 이제는 옥석을 구분하여야 한다.


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것을 만들었습니다 그들이 미국으로 돌아와 대통령과 얼굴을 맞대고 만날 수있게 해줍니다..이 둘의 가장 큰 차이점은 소유권입니다. 전통은 개인이나 기업이 소유합니다. 인도 카지노는 부족 정부 소유입니다.
그러나 계획된 329 개의 호화로운 호텔은 카지노 상단에 지어져 크레인과 비계가있는 우뚝 솟은 건설 현장으로 남아 창문이없는 셸을 지탱하고 있습니다. 최근 토요일 오후에는 약 100 개의 바카라 테이블 중 4 개만 사용되었고 나머지는 비어 있고 VIP 섹션은 폐쇄되었습니다..어젯밤에 도박꾼들이 집에 10 만 달러의 현금을 잃어 버렸습니까? 아니, 90,000 달러 만 잃었습니다..당신은 실제로 앉아서주의를 기울여야하고 사람들이 대결에서 위로하고있는 것을보아야합니다. 아무도 허풍을 치지 않는 1/2 테이블에 앉는 것은 100 % 가능합니다. 당신이 그걸 받아 들일 수 있다면, 위대한, 당신은 돈을 절약 할 것입니다 ..


미일 관계가 전성기에 있지만 일본은 여전히 매우 긴장되어 있고 미국과의 관계에 있어 자신감이 없어 보인다. 아베가 미일 관계의 긴밀성을 강조할 때는 예의상 인사치례가 아니라, 정말로 대외적으로 자랑하고 싶어 참을 수 없을 정도인 것처럼 보였다.
이치로 따지자면 미일 동맹은 서로간의 필요에 따른 것인데, 그러나 지금은 일본이 미국에 대한 일방적 필요와 동정을 받는 셈이 되고 있다. 트럼프 측 앞에서 아베와 각료들은 감히 당당함을 드러낼 수 없는 모습이다. 그렇지만 트럼프는 주인 면전에서 매우 직설적으로 미일 무역불공정에 대한 불만을 표시하고 일본이 충분히 개방적이지 못하다고 하였다. 아베의 허리는 아마도 역대 일본 수상이 미국인 면전에서 구부린 것 중 가장 낮은 것이었을 것이다.
사실 일본은 많은 카드를 가지고 있지만, 도쿄는 이 모든 카드를 잃어버렸을 뿐이다. 일본이 미국을 향해 초저자세를 보이는 것은, 그 근원을 찾자면 중국과의 전략적인 우호관계를 상실하였기 때문이다. 중국과의 대치는 도쿄에 커다란 압력이 되었으며, 일본은 미국과의 관계가 아무리 긴밀해도 부족하다고 느끼게끔 되었다. 이리하여 워싱턴이 끊임없이 자신을 꼭 껴안아 주기를 바라면서, 끊임없이 굳은 맹세를 요구하고 있는 것이다.
그중에 혹시나 중국 역시 반성할 부분이 있을지 모르겠다. 그런데 도대체 우리가 무엇을 어떻게 했길래 일본인들이 놀라서 저러는 걸까?
이미 ‘최절정’에 이른 미일 관계는 다음과 같은 교환의 논리를 형성하고 있다. 즉, 일본은 미국에 경제적 이익을 많이 양도하고, 미국은 최대한도로 일본의 지역정치에 대한 불안감을 덜어준다는 것이다. 이 교환에 있어 분명 미국 측의 수확은 더 실제적이며, 일본 측의 수확은 주요하게는 심리상의 것이다.
그런데 문제는 일본이 그렇게 생각처럼 불안하지 않다는 데 있다. 중국은 일본을 공격할 수 없으며, 또 북한이 일본 영토를 향해 미사일을 발사할 진짜 우려할 만할 가능성은 존재하지 않는다. 최소한 한국과 비교할 때 일본의 안전성은 훨씬 더 높으며, 그러한 한국조차도 일본에 비해서는 적지 않게 여유로워 보인다.
중국의 각도에서 보자면 일본의 불안감은 얼마간 납득할 수 없으며, 이 때문에 줄곧 그것을 의심스러워하는 중국의 학자들이 있게 되었다. 그것의 많은 부분은 쇼라는 것이며, 최소한 일부 일본의 엘리트들에게 있어선 그렇다는 것이다. 일본의 불안을 강조하는 것은 현 평화헌법을 수정하는 동원력으로 전화될 수 있으며, 이는 일본이 군사·외교에 있어 지금처럼 워싱턴의 통제를 받는 조건하에서 일종의 복잡하긴 하지만 그러나 최종적으로 미국의 통제를 벗어나는데 유리한 정치적 게임에 도움이 된다는 것이다.
일본 천황은 6일 트럼프에게 겸손하게 “일본의 오늘날이 있게 된 것은 많은 부분 미국의 원조덕택이다.” 라고 감사를 표하였다. 그렇지만 천황의 이 말을 많은 일본 엘리트들은 내심에선 결코 받아들이지 않는다. 일본은 미국에 대해 줄곧 애증이 교차하며, 그들의 미국관은 사실은 중국에 대한 생각과 마찬가지로 복잡하게 뒤얽혀있다.
일본은 근대 이래로 줄곧 열심히 노력하는 가운데서 시행착오를 겪어 왔는데, 매 시기에 따라 다른 각도에서 사람들을 분노케 하였으며, 그중에는 배울 점도 있는 반면 탄식을 자아내게도 만들었다. 일본은 지금 미국의 전략적 도약판이 되었지만, 또한 옮겨 갈 수 없는 중국의 이웃이기도 하다. 중일 간에는 서로 간에 대단히 뿌리 깊은 선입견이 존재하며, 이 선입견은 미국이 아시아에 영향을 미칠 수 있는 가장 강력한 지렛대 중의 하나이다.
중·미·일은 전략적 大 삼각형은 못되지만(주: 지구 차원의 전략적 삼각형은 미·중·러 삼국 관계를 지칭한다), 그러나 일종의 삼각관계 체계를 형성한다. 이 체계에서 미국이 가장 주동적인 위치를 차지하며, 일본은 최소한 표면상으로 볼 때 미국에 기울어지는 식이고, 중국은 상대적으로 피동적 입장에 있다. 그러나 이러한 주동과 피동의 의미는 시대의 변화에 의해 약화되었음을 보아야 한다. 미일 동맹은 줄곧 존재해 왔지만, 그것이 실제로 중국을 억제하는 작용은 일부 사람들이 상상하는 것만큼 크지는 않다.


의견서를 쓰면서도 참 마음이 갑갑했습니다. 이미 통과된 법인데 의견서를 낸다고 수정될 수있는 것도 아닌데.. 그래도 입법 의견서를 받는다고 하니까 쓰긴 쓰는데 어떻게 써야 할지 손가락이 잘 안 움직이더라구요.
통신요금 결정권을 독과점 통신사에게 맡기는 인가제폐지 유감
유보신고제의 실효성과 심의의 투명성에 대한 우려 의견 있어
심의 내용·과정을 법령에 자세히 명시하고 투명하게 공개해야
한국의 통신시장은 세계에서 유래없는 독과점 시장입니다. SK텔레콤은 기간통신사업자로 선정되어 사업을 시작한 이래 단 한차례도 1위사업자가 아니었던 적이 없었던 시장 지배 사업자입니다. 2011년 알뜰폰 도입으로 시장집중도(HHI)가 조금 낮아졌다고는 하나 여전히 HHI 지수 3000이상으로 ‘매우 집중된 시장’이며(2019, 정보통신정책연구원, 통신시장 경쟁상황 평가), 5G 상용화 이후에는 통신 3사의 시장점유율이 더 증가하는 추세입니다.
이런 독과점 시장에서 시장의 안정성을 유지하기 위해 정부의 규제가 존재하기 마련입니다. 이번에 폐지되는 ‘요금인가제’가 그 역할을 담당해 왔습니다. 현행 ‘요금인가제’의 적용 대상은 1위 사업자인 SK텔레콤이 신규 요금제 출시 및 기존 요금제 인상 시에 불과하며, 기존 요금 인하 시에는 신고만 하면 되고 KT와 LGU+는 적용 대상이 아님에도 정부는 통신시장 규제완화를 이유를 들어 폐지해 버렸습니다. 20대 국회 마지막에 ‘n번방 방지법’에 묶여 충분한 논의도 없이 졸속으로 처리되었습니다.
결국 인가제 폐지로, 전국민의 필수생활비가 되어버린 통신요금 결정권을 독과점 시장에 맡겨두는 된 셈입니다.
최기영 과기부 장관은 5월 20일 국회 법제사법위원회에 출석해 과점시장에서 “인가제는 시장 자유경쟁을 약간 침해하는 소지가 있는데 신고제로 바꾸면 국민들 부담이 늘어날 수 있기 때문에 유보신고제를 실시한다”라고 답변했고 “자유경쟁 체제로 가면 오히려 요금 인하 효과가 날거라 기대하고 있다”고 답했습니다. 이를 통해 인가제 폐지 이후 소비자의 부담이 늘어날 것을 인식하고 있음에도 불구하고 규제를 완화한 것이고, 이통3사의 독과점 상황을 개선할 다른 대책 없이 시장경쟁이 활성화되고 요금인하 효과가 날 거라는 막연한 기대만 갖고 인가제를 폐지한 것에 불과함을 알 수 있었습니다.
최기영 장관의 장담처럼 이통3사의 과점상황에서 시장경쟁을 활성화하면서도 국민들이 편리하고 다양한 전기통신서비스를 공평하고 저렴하게 제공받을 수 있도록 요금인하 효과를 유도하기 위해서는 신고 제출 자료와 신고를 반려할 수 있는 심사 기준, 그리고 이를 심사할 수 있는 방법이 좀 더 구체적으로 마련되어야 하며 이 내용이 국민들에게 투명하게 공개되어야 합니다. 이용약관 반려 조건인 전기통신서비스의 요금이나 이용조건 등이 차별적이어서 이용자의 이익에 미치는 영향이 크거나 공정한 경쟁에 미치는 영향이 크다고 인정되는 경우를 심사할 전문가와 심사 절차, 세부적인 심사 근거를 시행령에 명시해야 합니다. 그리고 그 결과를 투명하게 국민에게 공개해 국민이 감시자가 될 수 있는 토대를 마련해야 합니다.
자세한 내용은 아래 입법의견서 링크를 참조해주세요.
입법의견서 [원문보기/다운로드]


프랜차이즈 편의점에 가보면 특정한 상품이 한날한시 전체 가맹점에 쫙 깔려 있는 광경을 볼 수 있다. 이른바 '양대 메이저'로 불리는 GS25와 CU의 경우, 가맹점 숫자가 각각 만 개가 훌쩍 넘는데 과연 어떻게 그럴 수 있을까? 대체 비결이 무엇일까?
"반듯한 진열, 감추어진 욕망"
요술봉은 바로 '발주장려금'이다. 점주가 어떤 상품을 발주하면 '돈'을 주는 것이다. 금액은 건당 1,000원에서 만 원까지 다양하다. 아주 가끔이지만 3~5만 원짜리 장려금이 걸리는 상품도 있다.
이게 참 요지경이다. 예컨대 지금 내가 가맹한 편의점 프랜차이즈에서 진행하고 있는 장려금 행사를 보면, 신제품 요구르트 하나에 만 원의 발주장려금이 걸려 있다. 이 제품을 소비자에게 판매하는 가격은 2,300원이고, 점주가 본사에서 매입하는 가격은 1,000원 정도 된다. 그러니까 1,000원짜리 물건을 발주해줬으니 고맙다며 원가의 열 배에 달하는 만 원을 현금으로 얹어주는 꼴이다.
"귀여운 얘들도 처음엔 발주장려금 걸려 있어 모셔 왔던 거예요"
'판매장려금'이라는 요물도 있다. 소주나 맥주 같은 주류에 그런 장려금이 흔히 붙는다. 편의점 점주가 새로 나온 수입 맥주를 냉장고 정중앙 가장 좋은 자리에 줄 맞추어 반듯하게 진열해놓고, 덕지덕지 홍보 포스터까지 붙여놓는 이유가 바로 거기에 있다. 발주장려금은 일회성이지만, 판매장려금은 팔릴 때마다 추가로 돈을 받는다. 어젯밤 동네 편의점에서 당신의 지갑을 열게 한 '수입 맥주 네 캔, 만 원 행사'에는 바로 그러한 판매 장려금이 걸려 있었다.
손님들은 모르고 편의점 주인들만 아는 장려금 행사가 매월 수십 건, 여름 성수기에는 수백 건이 걸리기도 한다.
"맥주에는 판매장려금이 많이 걸려 있습니다"
오늘도 나는 발주 사이트에 들어가 굶주린 늑대처럼 '장려금 행사' 메뉴를 어슬렁거린다. 특별히 필요한 제품도 아닌데 몇천 혹은 몇만 원의 유혹에 넘어가 일단 '주문' 버튼을 누르고 본다. 그렇게 발주한 제품이 창고에 한가득 쌓여 있을 때도 있다. 이게 다 '돈의 힘'이다. 나는 그런 돈의 노예인가 싶을 때도 있다.


피버브룬의 스키장 근처에 자리한 이 호텔의 경우 강가에 위치하며 3km 이내의 거리에 Streuböden 및 피에베르브룬 케이블카 등이 있습니다. 크로스컨트리 스키 및 스키 강습 등의 겨울 스포츠를 즐길 수 있는 곳도 가깝습니다. 부슈타인반트 케이블 카의 경우 3.9km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
무료 스키 셔틀로 스키 슬로프에 가서 신나는 하루를 보낸 다음에는 미라 호텔 슐로스 로제네그에 돌아와 바/라운지에서 한 잔의 여유를 즐겨보세요. 실내 수영장 및 풀서비스 스파도 마련되어 있어 편하고 즐거운 시간을 보내실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 125개의 객실에는 TV, 헤어드라이어, 금고 등이 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 미라 호텔 슐로스 로제네그
스키를 탄 후에는 풀서비스 스파에서 마음껏 트리트먼트를 즐기거나 실내 수영장에서 수영을 즐기세요. 호텔의 무료 스키 셔틀을 이용하여 편안하게 스키장으로 이동하실 수 있습니다. 미라 호텔 슐로스 로제네그에서는 스키 보관 시설 및 스키 패스 등을 갖추어 완벽한 스키 휴가를 보낼 수 있게 해 드립니다. 하루 일과가 끝날 무렵 호텔의 바에서 뒤풀이를 위한 술자리를 즐겨 보세요. 식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 스키 호텔에는 무료 키즈 클럽, 사우나, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 미라 호텔 슐로스 로제네그 전체가 금연 시설입니다. 탁아 서비스/어린이 돌보미(무료) 키즈 클럽(무료) 총 객실 수 - 125 층 수 - 5 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 피트니스 시설 풀서비스 스파 무료 스키 셔틀 실내 수영장 수 - 1 24시간 운영 프런트 데스크 바비큐 그릴 옥상 테라스 세탁 시설 정원 바/라운지 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 다국어 구사 가능 직원 회의 공간 크기(m) - 50 회의실 수 - 2 수영장 일광욕 의자 근처 무료 주차장 레스토랑 수 - 2 사우나 스키 보관 시설 스키 패스 이용 가능 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 3 스팀룸 실내 수영장 공용 구역의 TV 웨딩 서비스 무료 아침 식사 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
에어컨 매일 하우스키핑 전용 욕실 헤어드라이어 욕조만 객실 금고 TV 객실 내 온도 조절기(냉방) 유아용 침대(요금 별도) 식사 및 음료
이 호텔에서 제공하는 레크리에이션 서비스/시설로는 실내 수영장, 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스노보드 가능 근처에서 활강 스키 가능 근처에서 크로스컨트리 스키 가능 근처에서 스노슈잉 가능 근처에서 래프팅 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 스키 강습 제공 근처에서 스키 장비 대여 가능 근처에서 골프 강습 제공 근처에서 썰매타기 가능 시설 내 하이킹/바이킹 트레일 레크리에이션 옵션 보기


흔히 '꿈을 가지고 그 꿈을 이뤄가는 삶이 행복하다'고 말합니다. 하지만 이 팍팍한 시대에 꿈을 위해 용기를 낸다는 게 사실 쉽지만은 않습니다. 예를 들어 내 취향대로 잘 꾸민 카페를 운영하고 싶다 한들 창업이 어디 쉬운 일인가요? 초기 자본이며 위험 부담 등 우리가 짊어져야 할 짐은 무겁기만 합니다. 이때 셰어하는 삶이 정답이 될 수 있습니다. 실제로 일본에서는 '카페 쉐어링'이 존재하는데요. 원하는 사람이 한 달씩 카페 주인이 되어 자신이 꿈꿔왔던 컨셉의 카페를 운영하면 됩니다. 필요한 기본 집기는 모두 갖춰져 있으니 부담 없겠죠?
이외에 '음악 쉐어링'도 있습니다. 프랑스의 한 음악 사이트에서는 아티스트가 보호 요청한 권리를 제외한 나머지 권리를 자유롭게 사용할 수 있습니다. 상업적 용도가 아니라면 약 45만 곡을 무료로 들을 수 있죠. 덕분에 자신의 음악을 더 많은 사람과 공유하고 싶은 아티스트는 이를 통해 꿈을 이뤄갈 수 있고, 대중은 좋은 노래를 무료로 들을 수 있으니 일석이조가 아닐까 합니다.
음식을 Share하다
하루에 배출되는 음식물 쓰레기가 무려 1만6천 톤이라고 하니 정말 아까운 일이죠? 그래서 세계 각국에서는 '음식 셰어링'에 동참하고 있습니다.독일은 거리에 공용 냉장고를 설치해 음식을 나누는 '냉장고 셰어링'을 합니다. 유통기한이 임박했지만 다 먹을 수 없는 음식, 너무 많이 만들어버린 음식을 공유하는 것이죠. 또 베를린 도심 한복판에는 누구나 가드닝에 참여할 수 있는 텃밭인 '셰어링 가든'도 있습니다. 여기에서 하루 30분 이상 일한 사람은 농산물을 반값에 팔아 식비 절감 효과를 노릴 수 있어요.
마지막으로 뉴욕 '그린마켓'은 농업인이 직접 참여할 수 있는 일종의 장터입니다. 농업인은 폭리를 취하는 도매상으로 보호 받으며 동시에 농업인에게 먹거리 정보를 공유할 수 있죠.
[사진 출처: PEXELS]
오늘 소개한 쉐어라이프, 어떠셨나요? 겉보기에는 단순히 '나누는 삶'으로 보이지만, 자세히 보면 쓸모없던 무언가가 누군가에게 꼭 필요한 것으로 '더해지는 삶'이 아닐까 생각합니다. 이 착한 싱글라이프에 우리 모두 동참해보면 어떨까요?
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티머시 가이트너 뉴욕 연방은행 총재 등이 지원해주면서 금리를 0.75%포인트 내렸다. 미국 금리는 이런 과정을 거치면서 1년여 사이 5.25%에서 제로 수준까지 내려갔고 대량의 양적 완화까지 했다. 미 FRB는 연준법 테두리에 얽매이지 않고 배젓법칙(Bagehot`s Dictum·중앙은행이 최종대부자로서 필요한 자금 지원)에 따라 서브프라임 위기를 잘 극복했다는 평가를 받고 있다. 버냉키, 가이트너 같은 걸출한 인물이 있어서 그 역할을 해낸 것도 있지만 FRB의 운영 방식이 큰 도움을 줬다.
FOMC에는 연준 의장을 포함한 7명의 FRB 이사와 12명의 지역연방은행 총재가 참여한다. 지역연방은행 총재 중 뉴욕 총재에겐 당연직 의결권을 주고, 나머지 11명은 4명씩 돌아가면서 의결권을 행사한다. FRB 이사 임기는 14년인데 청문회를 통과해야 하고, 2년에 한 명씩 교체한다. 정책 일관성을 잃지 않기 위해서다. 각 위원은 스태프 40~70명의 보좌를 받으며 의견을 활발하게 개진한다. FOMC도 의사록을 투명하게 공개한다.
이에 비해 한국은행의 최고의사결정기구인 금융통화위원회는 고칠 게 많다. 우선 정책의 일관성과 전문성을 보장하기 어려운 구조다. 금통위원 7명 중 4명(하성근, 정해방, 정순원, 문우식) 임기가 4월 20일에 끝난다. 5월 13일에 금통위가 열리면 새 위원들은 충분한 공부 없이 바로 금리 결정에 참여해야 한다. 그다음 임기 만료 때인 2020년에는 총 7명 중 5명이 한꺼번에 바뀌게 된다. 한은 부총재의 임기(3년)가 이들 4명과 비슷한 시점에 끝나기 때문이다. 이런 인사 시스템으론 통화정책을 일관성 있게 펴기 어렵다. 이번에 한은법 부칙이라도 개정해 위원들의 임기가 집중되는 문제점을 고치는 것은 어떤가. 4명의 신임 위원 중 2명의 임기를 2년으로 한시적으로 제한할 수도 있다.
한은은 또 근본적으로 체질을 바꿀 시점에 왔다. 한은은 창립 이래 물가 안정에만 역점을 두다가 2011년에야 금융 안정 목표를 포함시켰다. 그러다 보니 아쉬운 점들이 많았다. 한은은 외환은행에 대한 출자를 우회적인 방법으로 할 수 있었지만 외면했다.
결국 외환은행은 2003년 투기성 짙은 론스타에 헐값에 팔렸다. 론스타는 투자한 지 10년도 안 돼 배당금과 차액을 합해 6조8000억원을 챙겨 나갔다. 론스타는 지금도 정부의 늦장 결정으로 피해를 봤다며 우리 정부를 상대로 5조원대 투자자국가간소송(ISD)을 걸어 괴롭히고 있다. 이런 한은의 판단은 미 연준이 서브프라임 위기 당시 은행뿐만 아니라 증권사, 저축은행, 투자은행 구조조정에까지 참여했던 것과는 너무 대조적이다.
한은은 `사제복 입고 수도원에 숨어 산다`는 비판이 나왔던 것을 곱씹으며 변신 노력을 멈추지 않아야 한다.
특히 금통위는 금융, 자본시장, 글로벌 경제뿐만 아니라 위기의 뇌관이 될 소지가 큰 가계부채 등에 대한 혜안을 갖고 대비해야 한다.
벌써 4년 임기 보장에 3억원대의 연봉에 눈독을 들이는 이들의 물밑 경쟁이 치열하다. 이들을 한 줄로 세운다면 한은 정문에서 광화문까지 이어질 것이란 얘기도 나온다. 이 대목에서 기획재정부, 금융위원회, 한국은행, 대한상공회의소, 은행연합회의 위원추천권을 보장해주는 것은 어떨까. 이들 기관은 조직 이기주의를 벗어나 전문지식과 용기를 가진 외부 인사들도 추천해야 한다. 아울러 후보들의 사생활은 제외하고 정책 능력에 국한해 인사청문회를 통해 부적격자를 걸러내자.
지금 글로벌 경제 상황은 엄중하다. 일본과 유럽연합은 마이너스 금리를 도입했다. 자국 통화가치를 노골적으로 낮추려는 것으로, 글로벌 환율 전쟁을 확산시키는 행위다. 중국도 돈을 풀기 시작했다. 금리 인상을 멈춘 미국은 `베넷-해치-카퍼` 수정 법안을 발효시켜 한국을 환율조작국으로 지정하려 하고 있다.


이번 선거를 계기로, 미국 대학들의 입학 사정에 인종 문제가 어떻게 영향을 미쳐왔는지를 역사적인 맥락에서 살펴 보자. 초기에는 미국 대학의 입학 사정에서 합격을 결정하는 거의 유일한 요소는 학력이었다. 그러나 1900년대의 초반에 성적이 뛰어난 유태계 학생들의 숫자가 급격히 늘어나자 아이비 리그 대학을 포함하는 미국의 주류 대학들에서 학력 이외의 사항들을 입학 사정에 사용함으로서, 유태계의 명문대 진출을 억제하려는 움직임이 시작되었고, 이 결과로 사립대 입학 사정에서 종합 사정 (holistic or comprehensive review)의 전통이 시작되었다. 즉, 입학 사정에서 숫자로 비교할 수 있는 학력이나 시험 점수 이외에 리더십 능력이나 용모, 자질과 같은 쉽사리 계량할 수 없는 요소들을 점수화할 수 있도록 함으로서 사정을 하는 주체들의 주관적인 의도가 합격을 결정할 수 있는 토대를 만들었고, 미국 사립 대학의 입학 사정에서는 이 전통이 아직도 맥을 이어가고 있다.


의사가 되는 길은 아주 깁니다. 의사되기가 힘든 것은 실제로 공부가 어렵기는 아닙니다. 더욱 힘든 것은 쉴틈이 없이 계속 매진해야 한다는 것입니다. 조기에 컨설팅을 시작하면, 더욱 분명하고 정확한 길을 갈 수 있습니다. 그러나, 어느 학년이나 나이에 관계없이 컨설팅을 통해서 도움을 받을 수 있습니다. 많은 학생과 학부모님들은 컨설팅이 눈에 보이는 확실한 결과와 상관이 적다고 느끼기 때문에, 쉽게 컨설팅을 시작하지 않습니다.
그러나, 의과대학에 실패한 수많은 학생들에게 물어 보십시오. “내게 의과대학 컨설턴트의 도움이 있었다면…”이라면서 후회합니다. 컨설팅에 투자하는 것은 얻는 열매와 기쁨에 비하면, 아무 것도 아닙니다. 올바른 컨설팅은 학생으로 하여금, 앞으로의 길을 훤하게 내다볼 수 있는 능력을 갖게 합니다. 그리고, 목표를 향해서 길목마다 기다리며 코치해주는 것과 같습니다.
초등학교 5 학년때부터 의사가 되겠다고 말하는 학생을 어떻게 가이드해야 하겠습니까? 중학교 7 학년은 어떤 정보가 필요할까요? 고등학교 10 학년에게는, 대학생에게는, 그리고, 대학원생에게는 어떤 컨설팅이 필요할까요? 이러한 구체적인 길들은 컨설턴트를 통해서 얻을 수 있습니다.
많은 학부모님들께서는 친척이나 친구인 의사에게 묻는다고 합니다. 하지만, 대부분 의사들은 오래전의 일이라서 언제 MCAT을 치루어야 하는지, 언제 자격시험을 보아야 하는지 잃어버렸다는 말을 많이 듣습니다. 그러므로, 정확한 가이드를 해주지 못할 때가 많습니다.


우리 마음은 불가능을 모르는 무한능력을 갖추고 있다. 그러므로 주변에서 일어 나는 일들에 대해 기필코 이겨내겠다는 마음만 있으면 다 극복할 수 있다. 인생을 살다 보면 참으로 많은 일들이 일어난다. 하지만 그 대부분은 극복할 수 있는 일들이다. 우리가 이길 수 없는 일들은 거의 다가오지 않는다. 극복하지 못한다 함은 거의가 포기와 좌절이 앞섰기 때문이다. 그러므로 당면한 어려움을 전화위복으로 바꾸어가는 긍정적이요 희망적인 마음가짐이 절대 필요하다. 그럼 어떻게 해야 내 마음의 보배창고를 발견하고 또 열 수 있는 것인가? 이 답 또한 마음의 힘을 어떻게 쓰느냐에 달려 있다. 옛날, 혼자서 어렵게 유복자를 키운 어머니가 있었다. 아들은 어머니의 사랑 속에서 열심히 공부해서 과거를 보기 위해 한양으로 떠났다...
[관계로부터 편안해지는 법] 편안한 관계만큼 소중한 것은 없다
꽁치는 키우기가 매우 어려운 생선이라고 한다. 무조건 한쪽 방향으로만 헤엄치는 습성이 있어서 수족관 안에 따로 물의 흐름을 만들어주지 않으면 엉뚱한 방향으로 헤엄쳐 가다가 수족관 벽에 머리를 부딪쳐 바로 죽기 때문이다. 양도 흔히 순한 동물로 생각하는데, 이것은 기독교가 들어오면서 만들어진 가치관이고 우리나라에서는 옛부터 양을 아주 이기적이고 고집스러운 동물로 풍자했다고 한다. 남이 잘 되는 꼴은 죽어도 못 보는 동물로 알려진 양은 단순하기까지 해서 우두머리 뒤만 졸졸 따라가다가 앞에 선 우두머리가 절벽으로 뛰어내리면 자기도 무작정 그 꽁무니만 보고 뛰어내린다고 한다. 게다가 여름엔 다닥다닥 붙어 자고 겨울엔 하나씩 서로 멀찍이 떨어져 자는데, 그 이유는 여름엔 옆에 있는 양이 시원할까봐 더 더우라고 몸..
토익(TOEIC) 빈출 영어 단어 정리와 학습자료 [학습용 엑셀파일, Anki플래쉬카드파일 포함]
토익(TOEIC) 시험 준비를 하다 보면 가장 어려움을 겪는 부분이 바로 '영어 단어 암기'입니다. 일단 외워야 할 엄청난 단어의 양 때문에 가장 스트레스를 받게 됩니다. 한번 보면 외운 것 같지만 돌아서면 까먹고, 몇 번 암기하여 이제는 완벽하다 생각했지만 막상 시험장에서는 아리송하고..ㅜㅜ 이런 과정을 몇 번 반복하다 보면 모든 단어를 암기해버리겠다는 처음의 의욕은 이내 사라지고 '영어는 나랑 안 맞나?'하는 서글픈 생각만이 마음에 남게 됩니다. 수백 개, 수천 개의 단어를 무작정 암기하자니 효율성이 떨어지는 것 같아 좀 더 효율적인 방법을 찾아보려고 많은 고민을 한 적이 있습니다. 물론 시중에 단어장이나 깜박이 등 영어 단어를 보다 효율적으로 공부하기 위한 다양한 학습도구들이 준비되어 있지만 최소한..
행복의 비결은 자신과 가족, 친구, 사회와 좋은 관계를 유지하는 데 있다
젊은시절 데일 카네기는 낙오자였다. 학생 때 인기도 없었다. 영업사원이 되려고 애썼지만 모든 곳에서 거절당했다. 그는 스스로 목숨이라도 끊고 싶은 심정이었다. 그러던 어느 날 그는 자신은 이제껏 헛살았지만, 주위에 성공한 사람들이 어떻게 그토록 많은지 알아보자는 생각이 불현듯 들었다. 그래서 성공한 사람들을 인터뷰하기 시작했고, 마침내 성공한 사람들에게는 한 가지 공통점이 있다는 사실을 찾아냈다. 그것은 바로 인간관계가 아주 좋다는 것이었다. 그 결과물이 으로 나왔다. 그 중 몇 가지만 살펴보자. 비난, 비난, 불평을 하지 마라 내가 듣기 싫으면 남도 듣기 싫다. 그러므로 비난이나 비방, 불평을 하지 마라. 관계만 더 나빠질 뿐이다. 솔직하고 진실하게 칭찬하라 칭찬은 아첨과는 다르다. 아첨은 입에서 나오..
친구 유형에는 여러 가지가 있다. 우리는 이런 각양각색의 친구들과 언젠가 마주치게 된다. 친구 없이는 살 수 없지만 어떤 친구를 선택할 것인가는 각자의 몫이다. 친구의 본질과 유형에는 어떤 것이 있는지 알아보자. 좋을 때 친구나 일시적 우정 이런 우정은 즐기기 위한 친구, 즉 일시적 우정이라고 한다. 이런 친구는 내적 혼란이나 외적 혼란이 없을 때에만 친밀감을 보인다. 따라서 오래 지속되는 관계는 아니다. 사소한 일에도 언제든지 우정이 끝날 수 있으니 이런 친구들을 조심하라! 위기 때 친구나 생존형 우정 친구나 단체구성원들이 직장의 납기일이나 노동쟁의, 소요사태처럼 압박감에 시달리며 일할 때나 비상사태와 화재진압 같은 위기상황에서 각별한 우정을 보인다. 그러나 안타깝게도 오래 지속되지 않는 우정으로, 위..
[세 번 결혼하는 여자] 여자의 우정은 얄팍하다는 편견을 버려라!
흔히 ‘우정’이라고 하면 남자의 전유물로 여기는 경우가 많은 것 같다. 남자들 사이에서는 뜨겁고 눈물겨운 우정과 의리가 가능하지만, 여자들의 우정은 얄팍하기 짝이 없어서 친구로 인해 곤란한 상황에 처하게 되면 금세 꽁무니를 빼고, 심지어는 어제의 동지가 오늘의 적이 되는 일도 종종 발생한다는 편견이 있는 것이다. 그 때문인지 온라인상에는 남자들간의 믿음직스런 우정과 여자들간의 얄팍한 우정을 비교하는 이런 꽁트도 떠돌아다닌다. 위의 글이야 그리 바람직한 일에 발휘된 것이라고 할 수는 없는 우정이지만, 아무튼 남자들간의 우정은 죽을 때 죽더라도 끝까지 친구를 지키겠다는 마음이 크다는 뜻일 것이다. 하지만 이런 편견을 깨는 연구결과도 있다. 여자들의 우정이 남자들간의 우정보다 더 오래 지속되며 깊이도 더 깊다..
사소한 것들을 무시하거나 지나치지 마라!
사소한 것들을 무시하거나 지나쳐서는 안 된다. 자동차 한 대가 움직이기 위해서는 2만 개가 넘는 부품이 정상적으로 작동해야 한다. 하나라도 불량품이 있으면 자동차는 움직이지 못하거나 치명적인 사고를 일으키고 말 것이다. 자동차의 원동력이자 중심인 엔진도, 주변에 있는 수많은 부품이 제 기능을 할 때 비로소 가치를 얻게 된다. 담쟁이는 말없이 그 벽을 오른다. 물 한 방울 없고 씨앗 한 톨 살아남을 수 없는 저것은 절망의 벽이라고 말할 때 담쟁이는 서두르지 않고 앞으로 나아간다 한 뼘이라도 꼭 여럿이 함께 손을 잡고 올라간다. 푸르게 절망을 다 덮을 때까지 바로 그 절망을 잡고 놓지 않는다. -도종환 어느 화가가 몇 년째 같은 고민을 하고 있었습니다. 그는 세상에서 가장 아름다운 장면을 그리고 싶었습니다...
[마음에 힘을 주는 천사를 만났는가?] 삶이 편안해지는 33가지 방법
안셀름 그륀 신부는 [마음에 힘을 주는 천사를 만났는가]라는 책을 통해 초조하거나 외로울 때, 절망하거나 분노하거나 지쳐 있을 때 우리 마음속에 깃들어 있는 천사를 불러 만나라고 조언합니다. 천사와 함께하면 웃음꽃이 피어나고 행복이 다가오기 때문입니다. 우리 마음속에 공존하는 악마와 천사 중에서 악마가 아닌 천사를 만나는 행복의 지혜를 배워야겠습니다. 예전에 한동안 라는 TV프로그램을 꽤니 열심히 시청한 적이 있습니다. 그 프로에 출연한 아이들은 심각할 정도의 문제를 갖가지 행태로 드러내보였는데, 그런 중에도 한 가지 공통점이 있다면 어떤 문제되는 행동을 시작할 때 얼굴표정이 거의 악마의 그것처럼 변한다는 것이었습니다. 아직 서너 살, 많아봐야 대여섯 살짜리 아이가 엄마아빠에게 폭행에 가까운 주먹질을 해..
[입춘에 관한 시 모음] 겨울이 오면 봄이 머지 않으리


저(低)성과자 면담은 관찰자 시각에서 솔직한 의견을 내고 함께 작업하기로 약속하는 것이다. 모든 면담은 구체적인 실천 방법을 정한 다음 종료하고 이것을 이메일 등으로 공유한다.
일터에서 가장 효율적인 커뮤니케이션은 1 대 1 면담이다. 실리콘밸리의 유명 투자자인 벤 호로위츠는 1 대 1 면담에 대해 ‘당면한 골칫거리, 끝내주는 아이디어, 온갖 스트레스를 풀어내는 격의 없는 미팅’이라고 칭했다. 대부분의 조직에서 행해지는 팀 주간 회의는 이제 득보다 실이 더 크다. 공개된 팀 회의에서 지적당한 팀원은 기가 죽거나 반발한다. 누군가를 칭찬하면 다른 팀원들이 시기한다. 그나마 남아있던 정보공유 기능은 업무 진행 상황을 협업 툴에 실시간으로 공개하면서 빛이 바랬다. 개인 면담을 매주 30분씩 하는 것이 조직 활성화에 훨씬 효과적이다.
일반적인 면담에서는 직무 관련 조언, 역량 강화 방안, 동료와 협업 방법 등을 주로 다룬다. 저(低)성과자 면담은 다르다. 본인이 문제점을 인정해야 변화가 시작되는데 여기까지 가는 게 쉽지 않다. 심리학 용어인 ‘더닝-크루거 효과(Dunning-Kruger effect)’는 본인의 무능을 인식할 능력조차 없어서 스스로 똑똑하다고 착각하는 현상을 말한다. 비난하는 자와 방어하는 자로 나뉜다면 그 면담은 아름답게 끝나지 않는다. 저성과자 문제에 신속하고 효과적인 해결책은 없다. 꾸준한 면담으로 개선된 모습을 보여주든지 아니면 미안해서 떠나게 만들든지 결론을 내야 한다.
부서장이 부서원을 면담할 때는 일단 어려움을 들어주고 공감하는 것으로 시작한다. 홍보 담당자 면담이라면 부실하게 쓴 보도자료를 인정해주라는 게 아니고, 보도자료 쓰는 법을 배우지 못한 상태에서 나름 애쓰며 마음고생했던 부분을 공감한다. 대화 구도는 회사 관점, 팀 관점에서 협업 모드를 항상 유지한다. “회사가 제대로 된 홍보를 해야 영업이 힘을 받는데 지금 그것이 이뤄지지 않고 있다. 어떻게 했으면 좋겠는가?”로 이야기를 풀어나가야 기자가 잘 받아주는 보도자료 쓰는 방법, 보도 횟수와 받아준 미디어 수준 등의 객관적 평가 지표로 연결할 수 있다. “당신은 보도자료를 제대로 못 쓴다” “지난번 직장에서는 잘 쓴다는 소리 들었다” 같은 의견 충돌의 늪에 빠지지 않도록 주의해야 한다. 저성과자 면담은 관찰자 시각에서 솔직한 의견을 내고 함께 작업하기로 약속하는 것이다. 모든 면담은 구체적인 실천 방법을 정한 다음 종료하고 이것을 이메일 등으로 공유한다.
십 년 이상의 경력자가 낮은 성과 수행을 보이는 경우 직무 능력보다 동기와 관련됐을 가능성이 크다. 이 정도 직장생활을 하면 월급쟁이로서 기본을 해야 한다는 가치관 정도는 지닌다. 여기에 직무 만족, 조직몰입(organizational commitment·자신이 속한 조직에 소속감을 넘어 강한 책임감을 느끼는 상태) 등의 사유가 생기면 더 열심히 한다. 반면, 스트레스를 받는 환경에 놓이면 위축된다. 면담으로 스트레스를 파악하고 상대방이 바라는 환경에 대해 대화를 나눠본다. 많은 상급자가 본인 기준으로 상대방이 원할 만할 것을 예단하지만 사람은 생각보다 다양한 욕구를 지니며 언제나 협상할 수 있다. 당장 해 줄 수 없는 사안이라도 6개월 뒤로 시간을 정하면 방법이 보인다.
경력이 짧은 직원이 낮은 수행을 보일 때는 직무 동기보다 필요한 능력을 갖췄는지와 업무 지시를 정확히 이해했는지부터 살펴야 한다. 이전에 직장 경험이 있더라도 용어와 업무수행 방식이 다르고 신입이라면 모른다고 가정해야 한다. 전체 맥락에 대한 이해가 부족한 상태에서 과업 수행은 시행착오가 당연하다. 익숙하지 않은 컴퓨터 환경은 시간을 더 필요로 한다. 게으르다거나 물어보지 않고 멋대로 한다는 비난은 무례할 뿐 아니라 문제 해결에 전혀 도움이 되지 않는다.
부서원과 갈등으로 고민하는 부서장은 부서원과 솔직한 대화를 시도할 필요가 있다. 젊은 직원은 자신의 요구사항을 들어줄 권한이 부서장에게 없을 수도 있다는 생각을 못 한다. 본인의 상황과 생각을 솔직히 밝히는 게 좋다. 또한, 직원의 불만에 너무 긴장할 필요는 없다. 의견을 인정받고 싶은 경우가 대부분이며 반드시 관철하려는 것은 아니다. 낮은 직급자도 편안한 분위기에서 자유롭게 의견을 개진하고 적절한 피드백을 받을 권리가 있으니 잘 들어주어야 한다.
대표와 부서장의 면담은 부서의 방향과 속도가 적당한지 파악하고 부족한 자원을 지원받는 시간이다. 부서장에게 개인적인 어려움이 있다면 동기부여 방법을 함께 찾아보고, 별 효과가 없으면 휴식을 권한다. 에너지가 고갈된 부서장은 특별 휴가가 필요하다.
실무자는 면담을 통해 개선되는 일이 많지만, 부서장급과 면담은 상황의 개선보다는 다친 감정을 어루만져주는 시간이 일반적이다. 본인의 부서가 회사 성장의 걸림돌이 된다면 부서장은 자진해서 내려와야 맞다. 스타트업에서 회사와 직원의 성장 속도는 일치하지 않는다. 회사가 빠르게 성장하면 부서장급은 외부 영입이 기본이고, 초기 멤버는 직원의 신뢰를 받는 팀장직이 적당하다.
때론 면담을 통해 전직 권고해야
회사에서 내보내야 하는 직원은 사실 저성과자보다는 팀워크를 망치는 이들이다. 대개 평균 이상의 실적을 내기 때문에 저성과자라 할 수는 없지만, 무례하거나 논쟁을 즐기고 때로는 냉소적이다. 자발적으로 업무를 맡는 경우가 없고, 다른 부서와 협업 업무라면 당연히 떠넘긴다. 다른 부서 또는 동료를 비난하고 타인에 대한 존중이 없으며 겉으로는 회사를 그만두고 싶어 한다. 이들을 빨리 내보내지 않으면 회사 발전에 가장 필요한, 총명하고 유능한 젊은이들이 회사를 떠난다. 내보내는 방법은 금요일 오후에 직속 상사가 다음 인사고과에서 좋은 평점을 받을 가능성이 없으니 미리 시간을 갖고 전직을 준비하라는 메시지를 전한다. 그 방법이 효과가 없다면 인사부서장이 평판 조회 시 나쁜 의견을 받는다면 이직이 쉽겠냐는 현실적 조언을 한다. 마지막은 임원급에서 ‘당신은 좋은 자질을 갖춘 사람이지만 이 회사에는 당신의 미래가 없다’라는 점을 전한다.
저성과자와 면담과 개선 작업을 통해 좋은 결과만 얻는 것은 아니다. 다양한 지원을 해줘도 일정 기간 내에 개선되지 않으면 해당 업무 또는 업종을 바꿔보는 편이 서로에게 나을 때도 있다. X세대(40대)에게는 조직 구성원으로서 책임이나 의무를, 밀레니얼 세대(20~30대)에게는 잘 맞지 않는 일을 수행하면서 겪는 어려움과 그로 인해 희생되는 삶의 질을 상기시켜 판단을 돕는다.


평소 해외선교를 갈망하여 메리놀 외방 전교회에 입회하여 1915년 9월 메리놀회 총장 윌시 신부의 비서 겸 참사가 되었고, 1918년 6월에는 메리놀 소신학교 교장을 맡아 4년간 신학생 양성에 힘썼다.
1922년 11월 포교성성에서 메리놀회에 한국의 평안도 지역을 위임하자 페트릭 번 신부는 11월 27일 한국의 첫 지부장으로 임명되었다.
1923년 5월 10일 평양 지목구 설정 준비 책임자로 한국에 입국하여 의주 본당에 임시 거쳐를 마련하고 메리놀회 한국 지부를 출범시켰다
이후 본부를 비현, 신의주로 옮겼고, 계속적으로 미국으로부터 메리놀회 신부와 수녀들을 지원받아 교세신장 및 성당 건축에 힘썼다.
1927년 3월 17일 평양 지목구가 서울 대목구로부터 분리 설정되자 초대 지목구장에 임명되었다. 그는 미래 주교좌를 설치할 도시로 평양을 생각하고 지목구 본부를 평양 외곽 서포로 옮겼다.
1929년 8월 메리놀 총회에서 제 1참사 위원으로 선출되어 지목구장을 사임 하였으며, 3년 뒤 메리놀 신학교 학장으로 임명되었다. 그리고 메리놀회가 1937년에 일본에 처음으로 진출하게 되자 다시 새 포교지의 책임자로 임명되어 1937년 7월 17일 교토 지목구장에 취임 하였다.
1947년 8월 12일 교황 비오 12세는 번 몬시뇰을 한국 초대 주한 교황 사절로 임명 하여 다시금 한국에 오게 되었다. 이제 교황 사절이 된 번 몬시뇰은 한국에 입국하자마자 한국을 합법적인 독립국가로 인정한다는 교황청 문서를 발표하고 1948년 12월 12일 유엔 총회에서 승인 받을 수 있도록 적극 노력하였다.
1948년 11월에는 전국적인 교회 협의체를 구성하도록 하여 한국 천주교 중앙위원회를 출범시켰다.
1949년 4월 17일에는 가세라 명의 주교로 임명되어 6월 14일 명동 대성당에서 주교 서품식을 거행했다.
번 주교는 당시 북한에서 벌어지고 있던 종교박해 (즉 홍주교, 신 보니파시오 주교의 체포 및 성직자 수도자들의 체포, 교회 건물들의 몰수등..)에 대해 실랄하게 비판 하였다. 1950년 한국전쟁이 발발하고 서울이 함락 직전에 이르렀을 때 미국인들을 모두 일본으로 대피시키며 주교님께도 함께 피신할 것을 권유 하였으나 번 주교는 한국의 성직자와 신자들과 함께 남겠다고 피신을 거절하고 교황 사절관에 그대로 머물렀다. 이때 비서이자 2대 평양지목구장을 역임한 부드(Booth)신부도 함께 남았다.
그러나 교황 사절관이 모두 약탈당하고 날로 상황이 어렵게 되자 명동 주교관으로 옮겨 지냈다. 1950년 7월 11일 명동에서 체포되어 다른 외국인 성직자, 수도자들과 함께 투옥되어 인민재판에서 사형을 선고 받고, 평양으로 이송되어 7월 19일에 평양감옥에 투옥되고, 10월 8일에는 만포로 다시 이송되었다. 이어 같은날 10월 8일에는 고산진으로, 그리고 이어 초산진등으로 끌려갔다가 11월 7일 중강진 부근 하창리 수용소로 이어지는 '죽음의 행진'을 겪었다.
이 여정 중에 얻은 고초와 질병으로 죽음을 맞게 되었는데 함께 끌려갔던 춘천 지목구장 퀸란(T.Quinlan SSC) 몬시뇰(후일 주교)에게 "신앙을 위해 목숨을 바치는 것이 늘 내 소원이었지요, 좋으신 하느님께서 내개 이런 은총을 주셨어요."라고 하였으며, 그리고 비서인 부드 신부에게는 "내가 지닌 사제직의 은총 다음으로 내 삶의 가장 큰 은총은 당신들 모두와 함께 하시는 그리스도를 생각하며 수난 받는 것입니다."라는 말을 남겼고 1950년 11월 25일 62세의 나이로 순교하여 하창리 근처에 묻혔다.
번 주교는 매우 겸손하여 여러 고위직을 역임하면서도 명예나 위엄을 내보이지 않으려 애를 썼으며, 매우 깊은 영성을 지닌 분이셨다.
모든 손님을 그리스도처럼 맞으라는 오랜 수도회 규칙처럼 자신을 찾아오는 누구에게나 친절하고 최선을 다해 맞이했다.


지난 포스팅에는 군주, 가면을 쓰는 이유와 역사적 사실에 대해 적어봤습니다. 이번에는 주연 배우들의 캐릭터 설명과 제작진 소개를 다뤄보도록 합니다. MBC 군주 가면의 주인은 총 20부작으로 다음주 부터 수요일에 첫 방송을 시작합니다. 지난 포스팅에서 언급했듯 군주 가면의 주인은 영화 광해, 페이스 오프의 요소들이 가미돼있습니다. 추가적으로 조선팔도의 물을 사유하여 강력한 권력과 부를 차지하는 편수회와 대결한다는 점은 유승호배우 주연 영화 봉이..
｜드라마｜/군주,가면의 주인 2017.05.02 16:00
드라마 군주 이선 가면을 쓰는 이유,의미와 역사적 사실과 픽션


어, 하고 그녀는 가던 길을 멈췄다. 방금 지나간 자전거 경적 소리에 놀란 뒤였다. 손에는 수레가 쥐어져 있었고 수레에는 과자 박스와 광고지 몇 장이 들어있었다. 폐지를 주우러 나온 길이었나 보다, 그녀는 자신을 그렇게 이해한다. 그녀는 처음 보는 물건 대하듯 수레 속을 뒤적였다. 아까도 이만큼이었나? 누가 가져갔나? 그리고 경계하듯 주변을 둘러봤다. 운동복을 입은 사람들이 걷고 있었고 자전거 탄 사람들이 열심히 페달을 밟고 있었다. 자신의 왼쪽으로 물이 흐르고 있었고 아이들이 떠들며 뛰어다녔다. 물가에는 갈대, 길 가운데에는 잔디, 화단에는 국화가 심겨져 있었고 단풍 든 벚나무와 은행나무가 길 따라 죽 서 있었다. 공기가 쌀쌀하긴 했지만 늦가을 나들이하기엔 좋은 날씨였다.
온천천에 왔나보다. 한참 후에야 그녀는 그렇게 이해했다. 어쩌자고 여기까지 왔을까. 생각이 거기까지 닿자 갑자기, 오른쪽 다리가 칼에 찔린 듯 아파오기 시작했다. 관절염 때문에 힘든 다리를 가지고 여기까지 걸어왔으니 그럴 만도 했다.
근처 벤치로 가서 앉았다. 바지를 걷어 올리니 무릎이 퉁퉁 부어 있었다. 병원에 또 가야하나 생각을 하다가 정강이뼈에 멍 든 자국을 발견했다. 오다가 어디서 부딪혔나보다. 휴, 그녀는 한숨을 쉬고 하천 너머를 바라봤다. 낡은 솜사탕 기계에서 사탕을 뽑는 영감이 무료하게 서 있었다. 한쪽 편에서 어린이들을 모아놓고 인라인스케이트 대회가 열리고 있었지만 솜사탕을 사먹는 아이는 한명도 없었다. 조금만 쉬고 하천을 건너가 저 영감에게 우리 집 가는 길을 물어야겠다, 그녀는 생각했다. 요즘은 다른 사람들에게 길을 묻는 일이 참 어려웠다. 행색이 추레해서 그런지 사람들은 그녀를 꺼려했는데 그것이 그녀의 자존심을 자주 다치게 했다.
그렇게 생각해놓고 다시, 그녀는 멍해졌다. 오늘로 벌써 세 번째다.
아직 일흔도 되지 않았지만 그녀는 몹시도 늙은 모습을 하고 있었다. 이 지역 토박이지만 아는 이웃이 얼마 없는 그녀는 흔히들 말하는 독거노인이었다. 일 없고, 가족 없고, 취미는 꿈도 꾸지 못한다.
젊을 때 남편과 사별하고 어린 아들 하나를 키웠지만 아들은 작년에 세상을 떴다. 결혼 때부터 지금까지 늘 가난했던 탓에 아들을 제대로 가르치진 못했다. 아들은 공장에 다녔는데 사기를 당한 뒤로는 그녀와 거의 연락을 끊다시피 했다. 몇 달에 한 번씩 기십 만원 보낸 아들 이름이 찍힌 통장을 보면 살아있구나, 다행으로 여겼다.
막노동판에서 시장 행상까지, 안 해본 것이 없는 그녀는 작은 분식집을 운영했지만 그것도 아들의 빚을 갚느라 처분하고는 한 달 이십만 원 나가는 쪽방에 살며 근근이 벌어먹고 살았다. 예순을 넘겨서는 일자리를 구하기 힘들었다. 자식이 있다는 이유로 기초생활보장 수급자가 되지 못해 폐지를 주우며 버텼다. 리어카를 끌고 부지런히 고물을 주웠지만 예순을 넘겨서는 관절염 때문에 그마저도 힘들었다. 시장용 손수레를 구해 폐지를 주워 하루 이삼천 원 버는 것이 고작이었다. 그리고 작년, 아들이 죽었다는 소식이 날아왔다. 술을 마시고 귀가하다 뺑소니 교통사고를 당했다 했다. 아들이 죽자 그녀는 기초생활보장 수급자가 되었다. 적은 돈이지만 전보다는 훨씬 사는 일이 수월해졌다. 하지만 그녀는 폐지 줍는 일을 그만 두지 않았다. 아들이 죽은 것이 꼭 자기 탓인 것만 같았기 때문이다.
아들이 죽고 나서 그녀는 자꾸 멍해졌다. 아들과 있었던 일들부터 시작해 옛날 일들을 자주 떠올렸는데, 그때마다 맥이 탁 풀리며 멍해졌다. 그 상태로 시간을 보내기가 일쑤였다. 정신을 차리고 보면 모르는 길에 서 있거나 폐지를 잘게 찢고 있거나 혼자 무언가를 중얼거리고 있었다. 길에서 정신을 차리는 일이 그녀는 고통스러웠다. 넘어졌는지 쓸린 상처가 곳곳에 있었고 손수레는 망가지거나 잃어버렸고, 너무 먼 길을 걸어온 탓에 길 찾기가 힘들었다.
다시 정신이 돌아왔을 때 그녀는 자신의 상황을 이해하려고 애썼다. 솜사탕 영감은 이미 가고 없었지만 그녀는 그런 일을 까마득히 잊었다. 그녀는 일어서서 수레를 끌며 걷기 시작했다. 다리를 건너 둑 위로 올라가야 했지만 그녀는 무턱대고 세병교 쪽으로 걸었다. 집에서 더욱 멀어지고 있었다. 어쩌면 아직 멍한 상태일지도 몰랐다. 오른 다리를 절며 걷는 그녀의 망가진 수레가 탈탈탈탈, 요란한 소리를 내며 따라왔다.
한참을 걸어 세병교에 다다랐다. 첨벙! 물속에서 무언가 솟구쳐 올랐다가 떨어졌다. 그녀는 길을 걷다가 하천 쪽으로 가까이 다가갔다. 숭어였다. 아이 팔뚝만한 것이 여기저기서 헤엄을 치고 있었다. 갈대 덤불 속에서 참새가 떼를 지어 날았다. 길에는 사람을 무서워하지 않는 비둘기가 함부로 거닐었다. 그녀는 조금 유쾌해졌다. 그래서 물가에 종이 박스를 꺼내 깔고 앉았다. 바람이 차가워서 신문지를 펼쳐서 다리를 덮었다.
산업화로 더러운 물이 되어버린 온천천은 낙동강 물까지 끌어와서 다시 살려냈다. 지금은 수질이 많이 좋아진 상태였다. 죽었던 물이 다시 살아나다니. 다시 살아난다는 말을 떠올리자 어릴 적 들었던 이야기가 따라서 떠올랐다. 어머니를 따라 이곳에 왔던 적이 있었는데, 왜 왔는지는 기억나지 않지만 어머니가 이야기를 하나 해주었다. 동래온천의 유래에 대한 이야기였다.
동래에는 원래 학이 있기로 유명한 곳이다. 동래학춤이 그냥 맹글어진 춤이 아닌기라. 을매나 자주 봤시모 춤까정 나왔겠노? 천년도 훨씬 전에 할매 하나가 이쪽에 살았어. 그 할매는 젊어서 남편 잃고 아이도 나무 하러 갔다 벼랑에 떨어져 죽어서 혼자 살았지. 산비탈에 손바닥만한 밭 부쳐 먹고 남의 집 심부름 해주고 가난하게 살았는데 겨울만 지나면 먹을 게 똑 떨어지니까 그래, 사는 게 힘든 기라. 이른 봄에 아픈 다리를 절면서 나물이라도 캐먹을라고 나왔는데 하얀 학 한 마리가 날아와서는 저만치 떨어진 자리에 앉는거라. 하, 사람도 안 무서버하고. 근데 가만히 보니 그 학이 다리 하나를 몹시 저는 꼴이라. 막, 그냥 쓰러질 꺼 맹키로 절룩절룩 하는데, 할매가 지랑 처지가 같은데 안 딱하겠나? 근데 뭔 방법이 있어야지. 한참 보다가 나물을 캐서 그냥 돌아갔지. 담날 와 보니 그 놈이 그 자리에 가만히 있더란다. 사흘째 되던 날까지 그 자리에 있었지. 다리가 너무 아파서 못가는갑다, 걱정이 되어서 바구니를 놔두고 학이 있는 자리로 가봤단다. 근데 학이 슬쩍 옆으로 자리를 옮겨. 어? 근데 이놈이 다리를 안 저는거라. 더 가까이 가니까 학이 멀쩡하게 일어나서 하늘을 날더란다. 이상하다, 싶어서 학이 앉았던 자리에 가보니까 웅덩이가 있더란다. 근데 웅덩이 물이 맑은데 김이 모락모락 오르는기라. 속에서 물이 퐁퐁 솟는 게 보이더란다. 할매가 슬그머니 손가락 끝을 물속에 담가 봤지. 어? 뜨겁거든? 놀래서 손을 뺐다가 다시 담가봤지. 물이 미끈미끈하니 뜨거운 것도 참을 만 해. 그래서 할매가 두 다리를 물속에 담가 봤지. 어이구야, 세상에! 다리가 한 개도 안아픈기라! 그래서 맨날 찾아가서 다리를 담갔단다. 근데 며칠 지나니까 꼼짝도 못하고 질질 끌던 다리가 거짓깔맹키로 움직이는거라! 그 소문이 나서 동네에 병 있는 사람들이 다 모여서 물에 몸을 담갔는데 병이 다 낫았단다. 그게 지금 온천물이라. 연아. 이 담에 니 크걸랑 엄마캉 온천물에 한분 가보자이. 알았제?
육십년은 지난 이야긴데 바로 어제의 일처럼 생생하게 떠올렸다. 그녀는 그 이야기를 듣고 학이 불쌍한 할매에게 온천물을 알려주기 위해 온 선녀 같은 거라고 생각했다. 사실 온천물에 다리를 담갔다가 다리를 치료하고 떠난 학을 우연히 할매가 본 것이 맞는 말이겠지만 그녀는 거기까지 생각하지 못했다. 내는 전생에 무슨 죄를 지어서 이런 신세고. 선녀님 한번 만나면 소원이 없겠다. 그녀는 또 혼자 중얼거렸다. 그녀의 엄마도, 그녀 자신도 온천물은 구경 한 번 못해봤다.
지난여름 폭염 때문에 나라가 시끄러웠다. 공공기관에 무더위 쉼터가 생겨났다. 하지만 그녀는 쉼터에 가지 못했다. 가봐야 다른 노인네들의 자식 자랑밖에 들을 것이 더 있겠나, 싶었다. 노인네들은 먹을거리를 챙겨오곤 했는데 그녀는 그렇게 생색을 낼만한 처지는 못 되었다. 늙고 병들고 돈이 없어도 자존심은 있었으므로 그녀는 홀로 더위를 참았다. 전에는 그러지 않았는데 가난 때문에, 사람 때문에 이래저래 마음을 다치고는 사람들에게 쉽게 마음을 열지 못했다. 화를 내거나 대답하지 않거나, 그런 식으로 행동했다. 사람들에게 괴팍한 할마시라는 평을 듣는 것도 알고 있었지만 무시당하지 않았으므로 차라리 그 편이 나았다. 그래서 복지사가 찾아와 치매 검사를 받아보자 했을 때도 버럭, 화를 냈다. 이 세상에 자신을 신경 써 주는 이가 그 처녀밖에 없다는 것을 알고 있었지만 폐 끼치기 싫다는 의사를 그런 식으로밖에 표현할 방법이 없었다.
주머니를 뒤져 담배를 한 대 꺼내 피웠다. 시민공원은 금연 장소였지만, 아이를 데리고 나온 젊은 부모들이 눈살을 찌푸렸지만 그녀는 그런 쪽으로 신경을 쓰지 못했다. 그저 눈가가 젖어든 채 옛날 일과 현재 일을 오가며 자꾸만 멍해지고 있었다.
꽤―액! 고개를 들어보니 맞은편에 왜가리 한 마리가 서 있었다. 긴 다리를 물속에 담근 채 목을 어깨까지 움츠리고 그녀를 바라봤다. 그녀 역시 오랫동안 새를 쳐다봤다. 그녀의 마음 속에 어떤 생각이 문득 들었다. 벌떡 일어서서 물속으로 들어갔다. 구름이 지나가고 햇빛이 그녀를 향해 비추었다. 그녀는 물이 따뜻하다고 착각했다. 햇빛이 부서지는 하천의 윤슬이 꼭, 퐁퐁 솟아오르는 샘물처럼 보이기도 했다.


얼마 전 장애인단체가 “장애인도 기생충을 관람하게 해 달라”며 국가인권위원회에 진정을 제기했다. 그동안 우리 영화관은 베리어프리 이벤트에서만 제한적으로 자막상영을 해왔다. 비장애인에게 방해가 된다는 이유에서다. 2011년 영화 ‘도가니’가 한참 인기를 끌 때 장애인단체는 내게 소송을 하자고 했다. 청각장애학교와 시설을 다룬 영화지만 당시 도가니를 상영하던 640개 상영관 중 22곳에서만 자막을 제공했다.
필자는 소송을 미루었다. 장애인차별금지법에는 '문화예술사업자는 그가 생산·배포하는 정보에 대하여 장애인이, 장애가 없는 사람과 동등하게 접근·이용할 수 있도록 자막 등 필요한 수단을 제공하여야 한다'고 규정하고 있다(제21조 제1항). 다만 스크린 기준 300석 이상의 영화상영관은 2015년 4월 11일부터 의무를 부담했다.
2015년 4월이 지났으나 영화상영관들은 자막을 제공하지 않았다. 미국에서는 다양한 방식으로 자막과 화면해설을 제공한다. 자막이 흐르는 특수안경(Access Glasses)이 대표적이다. 최대 극장사업자 리걸이 채택한 이 방식은 안경 유리를 통하여 자막을 보여준다. 좌석 앞 투명한 화면에 자막을 띄우는 방식(Rear Window), 단말기로 자막을 보여주는 방식도 시행되고 있다. 영국이나 하와이는 아예 개방형으로 일정 비율의 스크린에 자막을 띄우고 있다. 국내에서는 부산국제영화제에서 2014년부터 핸드폰에 앱을 깔아 자막 및 화면해설을 제공하는 서비스를 제공하기 시작했다.
2016년 2월 소장을 제출했다. 청각장애인과 시각장애인이 원고가 되고, CGV, 롯데시네마, 메가박스를 피고로 삼았다. 청구취지는 “청각장애인 원고에게 자막을, 시각장애인 원고에게 화면해설을 제공하라”는 것이었다. 장애인차별금지법에는 법원이 차별시정을 위해 적극적 구제조치를 내릴 근거를 두고 있다. 당시 언론은 “장애인도 천만관객이 되고 싶다”는 제목의 기사를 썼다.
소송 중 검증기일이 열렸고 진화된 기술이 선보였다. 자막이 흐르는 안경인데 한국어뿐 아니라 영어, 중국어, 일본어 등 다른 언어도 선택할 수 있는 안경이다. 심지어 수어영상도 안경으로 볼 수 있었다. 이 안경을 도입하면 상영관은 장애인뿐 아니라 외국인 관람객을 유치할 수 있다. 2017년 12월 1심 판결이 선고되었다. 법원은 피고들이 차별행위를 하고 있음을 인정하고, 자막 및 화면해설 서비스를 제공하라고 명했다.


메신저의 다른 이점은 당신의 데스크탑과 윈도우 10의 라이브 타일에 모두 채팅에 대 한 알림을 팝업 것입니다. 메신저의 인터페이스는 매우 명확 하 고 두 개의 별도의 창으로 나누어져 있습니다. 이들 중 첫 번째는 연락처에 전념 하 고 있습니다, 당신은 그들의 상태와 가용성을 볼 수 있도록-당신은 또한 연락처를 추가 하 고 여기에서 검색. 페이스 북의 메신저 애플 리 케이 션은 이미 다 작의 소셜 네트워크를 형성 하는 모든 친구 들로 가득 합니다 인스턴트 메시징 플랫폼입니다-어떤 종류의 그것은 해야 합니다. 페이 스 북 메신저 uptodown 애플 리 케이 션으로 업데이 트 계속 지구본으로 표시 되는 세 번째 아이콘, Windows 버디 목록에 대 한 귀하의 페이 스 북 메신저 상단에 새 덧 글, 벽 게시 또는 귀하의 계정에 대 한 다른 알림을 받을 때마다 빨간색 풍선이 표시 됩니다. 웹 브라우저에서 알림을 보려면이 아이콘을 클릭 합니다. 메신저를 사용 하면 대화가 어디 든 지 계속 하실 수 있습니다. 여기에 윈도우 버디 목록과 기능을 위한 새로운 페이 스 북 메신저의 간략 한 개요입니다: 직접 제목에 명시 되지 않은 반면, 바탕 화면에 대 한 메신저가 페이스 북 에서만 작동 하도록 설계 되었습니다 유의 하시기 바랍니다. 당신이 다른 친구 들과 온라인으로 연결을 찾고 있다면 선택할 수 있는 다른 타사 채팅 시스템이 있습니다. 나는 전화를 좋아하고 거기 메신저에 있을 것 이다 영상 잡담.
이 소프트웨어 뭉치는 다운로드 하 고 설치할 것 이다 절대적으로 자유롭다. 그것은 페이 스 북 사용자를 위한 비공식적인 메신저 이므로, 기본 버전에 대 한 비용은 무료입니다. 소셜 네트워킹이 재미 있는 동안, 당신은 페이스 북의 채팅에 대화를 계속할 수 있도록 귀하의 페이 스 북 프로필을 열어 유지 하 고 싶지 않아 시간이 있다, 사이트는 인스턴트 메시징 클라이언트를 임베디드. 윈도우에 대 한 페이스 북의 메신저로, 귀하의 PC 바탕 화면에 바로가는 채팅을 유지 지금 처럼 쉽게 적. 오늘 내가 메신저 내가 거기 전화 기능을 사용할 수 있었는데 너무 행복 보았다 시작 했다. 내가 나의 친구를 불러 주려고 애썼고 그것이 효과가 있었지만 내가 app 모든 것을 relaunched 후에 사라졌다! 나는이 app에서 아주 낙담 한다. 정확한 업데이트 간격은 다르지만, 일반적으로 Facebook은 시스템을 변경 하거나 소프트웨어 자체 내에서 오류가 감지 될 때 업그레이드를 수행 합니다. 이러한 모든 몇 주 또는 양방향 월간 기준으로 발생할 수 있습니다. 이 메신저 (및 일반적으로 페이스 북)에 액세스 하기 위해 인터넷 연결이 필요 합니다. 그러나 채팅 중에 다른 사용자가 현재 상태를 인식 하지 않도록 오프 라인 모드를 선택할 수 있습니다. 예. 안녕하세요 친구 지금은 메신저에 난 우리가 인생의 순간을 즐길 수 있을 것 이다 희망을 함께 했다.


여수항도선사회가 지난 8일 지역 청소년으로 구성된 굴렁쇠놀이패에 해외 공연 왕복항공비 650만원을 전달했다. (사진) 굴렁쇠놀이패가 말레이시아 해외공연 초청을 받았으나, 항공비가 없어 어려움을 겪고 있다는 소식을 접하고 지원에 나선 것이다. 이번 후원으로 굴렁쇠놀이패 회원 10여 명은 오는 10월 3일 말레이시아에서 열리는 '2019년 한국의 날 기념행사'에 참여해 사물놀이 공연을 한다. 여수항도선사회 김영운 회장은 "평소 굴렁쇠놀이패 아이들의 공연을 볼 때면 신명나는 흥과 가슴 찡한 감동을 느끼...
아시아나, 캐빈승무원 대상 AI 영어학습 제공
아시아나항공은 지난 26일부터 8월16일까지 3주간 신입 캐빈승무원들 대상으로 LG CNS에서 개발한 인공지능 영어회화프로그램 'AI튜터'를 활용한 영어회화 교육을 시범 실시한다고 29일 밝혔다. 'AI튜터'는 음성인식과 언어지능 기술을 통해 여행 및 비즈니스 상황에 맞는 영어회화를 연습할 수 있는 트레이닝 프로그램으로, 스마트폰 및 태블릿 PC 등에 앱을 설치해 이용 가능하다. 음성인식이 가능해 언제 어디서나 'AI튜터'와 대화를 할 수 있으며, 언어지능 기술을 이용해 교육자의 회화수준을 판단하...
무안국제공항 주변에 항공특화산단 조성
최동환 기자 - 2019년 6월 6일
무안국제공항 주변에 항공정비와 운항서비스가 가능한 항공특화(MRO)산업단지가 조성된다. 6일 전남도에 따르면 국토교통부가 무안 망운면 일원 항공특화산업단지 지정계획을 심의, 확정했다. 항공특화산업단지는 2021년까지 34만9000㎡(10만6000평) 부지에 367억 원을 들여 항공 정비창, 항공물류, 운항서비스 등 항공 첨단산업화가 가능하도록 추진된다. 또 진입도로, 폐수처리시설 등 기반시설비 350억 원의 국비가 지원된다. 전남도는 지난해 두 차례 산업단지를 지정을 국토부에 건의했으나 입주 수요...
“블루오션 잡아라” 광주서 항공일자리 설명회 성황
노병하 기자 - 2019년 6월 5일


NI USRP 기술은 스탠포드 대학의 전기 공학 과정 학부생들이 실험실에서 사용하면서 그 효용성이 입증되었다. 이 학부생들은 2011년 봄 학기에 실습형 프로젝트를 통해 제작한 통신 시스템으로 엔지니어링 개념을 더욱 심도 있게 이해할 수 있었다.
스탠포드 대학의 전기 공학 및 컴퓨터 과학부 부교수인 Sachin Katti는 “공학 분야 진로를 계획하고 있는 학생들이 조금이라도 더 빨리 실제 신호를 경험하게 해주고 싶었습니다. 학생들이 NI USRP와 LabVIEW를 통해 처음으로 실제 RF 및 통신을 경험을 할 수 있게 되었고, 교육자 입장에서는 이론 개념을 교육하고 학생 입장에서는 학습하는데 큰 도움이 되었습니다.”라고 말했다.


이처럼 주요 소비층으로 자리 잡은 싱글족의 특성을 고려해 가구시장에도 차별화된 접근이 필요하다. 부피는 줄이고 성능은 뛰어나게, 소비자의 욕구를 충족할 수 있도록 실속형 맞춤상품을 제공하는 가구 전문회사 ‘오른’을 만나보자.
1인 세대 안성맞춤 가구의 등장
오른(ORN)은 ‘옳은’, ‘바른 방향’, ‘오리진’(Origin), ‘오가닉’(Organic) 등의 의미가 담긴 (주)넥시스의 시판사업 브랜드이다. 넥시스는 국내 굴지의 대기업과 공공기관 등 1군 대형 건설사에 특판 사업을 펼치며 가구 전문회사로 40년간 성장해왔다. 그간의 오랜 경험과 노하우를 바탕으로 단지 소비자들이 만족하는 가구를 만들어 파는 데 그치지 않고 새로운 라이프스타일과 적절한 콘텐츠까지 제공한다는 목표로 오른이 탄생했다.
시판사업의 성공적 안착과 지속 성장을 위해 오랜 고민과 철저한 시장조사를 바탕으로 접근하게 된 것이 바로 1인 세대. 싱글족의 라이프스타일을 이해하면 시판사업에서도 원하는 바를 이룰 수 있겠다는 답을 얻었다. 그 결과 탄생한 것이 혁신적인 상품 ‘폴딩베드’이다. folding bed는 말 그래도 접을 수 있는 침대로, 공간의 극대화를 통해 또 다른 편익을 제공해주는 제품이다. 특히 ‘오토매틱 폴딩베드’는 오른이 국내 최초로 특허를 보유하고 유일하게 시판중이다.
낮에는 소파, 밤에는 침대~ 마법같은 가구
‘오른 폴딩베드’의 가장 큰 특징은 기존에 흔히 볼 수 있었던 수동식이 아닌 오토매틱 전동식으로 리모컨 하나만 있으면 쉽게 조작할 수 있다는 것이다. 사고의 위험이 따르던 수동식에 비해 안전하고 편리하면서도 디자인은 세련됐다.
낮에는 소파, 밤에는 침대, 숨겨진 수납공간까지 이 모든 것을 오른 폴딩베드 하나로 누릴 수 있다. 게다가 판매가까지 합리적이라 가격 대비 소비자의 만족도가 높다. 올해는 기발한 아이디어와 혁신성으로 높은 평가를 받아 스포츠동아 선정 2013 상반기 히트상품으로 꼽히기도 했다.
오른에는 주력상품인 폴딩베드 외에도 부엌가구, 붙박이장 등이 가격대별로 다양하게 라인업 되어 있다. 제품에 대해 보다 상세한 정보를 알고 싶다면 브랜드 사이트를 참고하거나 강남전시장을 직접 방문해보면 된다.
▲ 오른 강남전시장
나만을 위한 공간 ME+
오른 폴딩베드를 직접 사용해 본 고객들은 “좁은 공간을 활용하기에 최적의 제품이다”, “기발한 아이디어를 제품으로 구현해 놓았다”, “나만을 위한 제품이다”라고 평가했다. 시장에서 역시 싱글족의 대표 아이템으로 각광받고 있다. 백화점과 직매장을 비롯해 경향하우징 페어, 서울 홈앤리빙 전시회 등에서 만난 소비자들의 폭발적인 반응만 살펴보더라도 쉽게 알 수 있다. 요즘은 신문과 방송 등 각종 언론에서 인터뷰 요청이 쇄도하고 있어 과히 그 인기를 실감할 수 있다.
“고객이 인정해주는 재구매 및 추천 1등 브랜드로 기억되고 싶습니다. 오른 폴딩베드가 침실과 거실, 거실과 서재의 개념을 아우르는 제품으로 포지셔닝해 1인 가구, 소형주택 시장의 가장 인기 있는 아이템으로 자리 잡아 국내 Market Leader가 될 것입니다.” 고객이 요구하는 바를 미리 연구하고 현재의 제품 수준에 머물지 않고 혁신과 변화를 지속해 나가고 있는 토털 가구 브랜드 오른. 앞으로는 국내를 넘어 소형주택 시장에서 10배 혹은 그 이상의 큰 잠재력을 가진 일본, 대만, 홍콩 등으로의 해외시장 진출을 준비 중이다.