자가, 전세, 보증부월세, 월세, 무상 및 기타로 분류해 연령별 주택소유형태를 살펴본 결과, 30대는 전월세 비율, 50대 이상은 자가 비율이 높게 나타났습니다.
현재 사는 곳에서 계속 사는 경향이 점점 높아지고 있어
공교육, 사교육 만족도 다소 하락, 보육시설 이용만족도는 점진적 증가
학생이 있는 가구의 교육환경 만족도는 공교육과 사교육에서 모두 오차범위 내에서 전년대비 약간 하락했으며, 여전히 6점 이하의 낮은 만족도를 나타냈습니다. 전반적으로 공교육환경 만족도(5.50점)가 사교육환경 만족도(4.71점)보다 높게 나타났으며 50대 가구주의 교육만족도가 가장 낮게 나타났습니다. 보육시설 이용만족도는 2014년 7.05점으로 2010년 이후 점진적으로 증가했습니다. 보육시설 유형별 이용만족도는 국공립이 가장 높았고, 개인(놀이방)이 가장 낮게 나타났습니다. 권역별로는 동남권, 도심권, 동북권 순으로 나타났습니다.
자가, 전세, 보증부월세, 월세, 무상 및 기타로 분류해 연령별 주택소유형태를 살펴본 결과, 30대는 전월세 비율, 50대 이상은 자가 비율이 높게 나타났다.


파인드카푸어에서 첫 번째 맨즈 라인 모델로 배우 ‘송강’을 발탁했다. 지난 시즌 처음 맨즈 라인을 론칭한 파인드카푸어의 르쿠백은 남성적 우아함과 고감도의 비주얼로 최근 가장 트렌디한 남성 백으로 자리 잡았다. 2020년엔 주목할 만한 배우 송강을 모델로 선정해 큰 기대를 모은다. 첫 번째 행보는 2020 S/S 맨즈 광고 캠페인이다. 공개된 이미지와 영상에서 송강은 훈훈한 비주얼과 세련된 스타일로 이상적인 완벽한 남성상을 표현했다. 캠페인 속 송강의 배력을 배가시킨 르쿠백은 블랙, 토프 그리고 모노 및 레이보우 레터링 프린트가 가미된 화이트 등 총 3가지 컬러와 2가지 사이즈로 선보인다. 르쿠백은 공식 온라인몰 및 백화점 등에서 만나볼 수 있다.
▶버켄스탁, 암스테르담 홈 슈즈 출시
버켄스탁이 실내에서 편하게 즐길 수 있는 암스테르담 홈 슈즈를 출시했다. 미니멀한 디자인의 암스테르담은 밝은 라이트 그레이와 와인 두 가지 컬러로 출시되었으며, 울펠트 소재로 제작되어 따뜻한 무드를 느낄 수 있다. 또한 발의 아치를 잡아주는 풋베드를 적용하여 발 건강에 도움을 주며, 발뒤꿈치 쪽 패트를 보강하여 편안한 착화감을 선사한다. 또한 동물성 재료를 배제한 비건 풋베드를 사용하여 친환경적인 측면을 더했다. 암스테르담은 전국 유명 백화점 및 라움 에디션 매장과 오프라인 몰에서 만나볼 수 있다.
▶네파 키즈, 가벼운 무게로 아이 성장 지켜주는 ‘네키가드백’ 출시


나는 샌프란시스코에 도착하기 위해 전국을 가로 질러 6 시간의 비행을 견뎌 냈다. 몇 시간 밖에 일하지 않았지만 최대한 활용하기로 결정했습니다. SF에 가본 적이없는 다른 사람들을 위해 (지역 주민들이 전화한다고 들었을 때) 여기에 볼 수있는 3 가지 명소 목록이 있습니다.
1934 년부터 1963 년까지 알카트라즈는 미국 최악의 범죄자들의 본거지였습니다. 그 벽에는 한때 갱스터 알 카포네, 조지“머신 건”켈리, 앨빈 카르 피스와 같은 유명한 수감자들이있었습니다. 최초의 "공공 적 # 1". 알카트라즈 (Alcatraz)는 미국 역사의 연대기에서 중요한 위치를 차지하고 있지만, 무시 무시한 미스터리의 분위기는 미국 민속의 어두운면에서 확고하게 자리 잡게 된 계기가되었습니다. 전설적인 지위는 꼭보아야 할 곳입니다. 내가 악명 높은 섬 교도소에 나섰던 아침, 짙은 안개가 끼었다. 대기는 음울하고 신비로웠다. 내가 목격하려고하는 것에 딱 맞았다. 투어 보트는 부두에서 이륙하여 어둠 속으로 항해했습니다. 곧, 알카트라즈가 우리 위에 엎드렸다. 우리는 그 바위 해안을 돌며 선장의 탈출 시도와 한때 버려진 감옥에 살았던 악명 높은 범죄자들의 범죄에 관한 이야기를 들었습니다. 알카트라즈 (Alcatraz)는 실제로 본토와 아주 가깝지만, 차갑고 바람이 불며 비참한 곳입니다. 나는 '확장 된'체재를 겪을만큼 운이 좋지 않은 것이 분명 기뻤습니다.
피셔 맨즈 워프 (Fisherman 's Wharf)의 부두 39는 다양한 상점과 다양한 식당 옵션으로 유명하지만, 가장 큰 매력은 물개 사자입니다. 너무 많았습니다! 당신이 바다 사자라면 Pier 39는 샌프란시스코에서 가장 인기있는 클럽과 같습니다. 동물들은 부두에 모여 방문객들에게 익살스러운 모습을 볼 수 있습니다. 내가 방황했을 때 태양은 방금 삐걱 거리기 시작했고, 그들은 햇볕에 쬐고 있었고, 게으르게 그들의 등에 누워 있거나 뱃속에 구르고있었습니다. 큰 것들, 아기들, 공격적인 것들, 그리고 차가워지기를 원하는 사람들이있었습니다. 어린 아이들이 도크를 돌면서 그들이 뛰어 올 수있는 공간을 기다리는 것이 재미있었습니다. 다른 한편으로, 매우 큰 바다 사자는 상당히 영토였다. 그들은 최고의 부두 부동산을 놓고 싸우고 다른 사람들을 물에 빠뜨 렸습니다. 그들의 탈출은 재미있는 쇼를 제공했습니다.
기아 델리 스퀘어
내가하는 것만 큼 초콜릿을 좋아한다면 기라 델리 스퀘어에 들러 간식을 먹어라. 광장은 지정된 역사적인 랜드 마크입니다. 1893 년 지라 델리 초콜릿 컴퍼니의 본사가되었으며 현재는 전문 상점과 레스토랑도 있습니다. 나는 고전적인 기라 델리 퍼지 (Ghiradelli fudge)를 얹은 순대를 기다렸다. 조금 비싸지 만 소년은 맛있었습니다! 나는만의 해안선을 따라 걸 으면서 순대를 간식했습니다. 물의 평온을 위해 광장의 군중을 피하면서, 내 눈이 시선을 끌었고 내 입맛을 축하했습니다.
SF에서 자신을 찾으면 할 일이 재미 있습니다. 물론 골든 게이트 브릿지,“페인 티드 레이디스”로 알려진 유명한 주택 및 SF의 눈에 띄는 언덕을 따라 굴리는 케이블카도 있습니다. 무엇을 선택하든 구체적인 계획없이 시간을내어 제안하는 것이 좋습니다. 샌프란시스코의 풍부한 문화 역사와 현대적인 버즈의 조합은 방황하기에 좋은 장소입니다. 유명한 작가 Rudyard Kipling의 말에 따르면,“샌프란시스코는 단 하나의 단점이 있습니다.
필자 소개 : Lauren McBrearty (Cornell '19)는 뉴욕 로키 포인트 출신입니다. 그녀가 가장 좋아하는 도시는 풍부한 문화 역사, 훌륭한 음식 및 아름다운 언어로 인해 이탈리아 피렌체입니다.


확장 된 알루미늄 호일 메쉬 신제품 알루미늄 호일 메쉬가 시장에 출시되는 즉시 필터 제품의 지배적 인 위치를 차지합니다. 알루미늄의 주요 특징은 가벼운 품질, 우수한 내식성, 부드럽고 형성하기 쉽고, 더 중요한 것은 가격이 대부분의 고객에게 더 수용 가능하다는 것입니다. 일반 와이어 메쉬 제품과 마찬가지로 표면이 밝고 벗겨 지거나 원형, 원통형 또는 고객이 필요로하는 기타 모양으로 만들 수 있습니다. 실제로 확장 된 금속 메쉬라고도 할 수 있습니다. 우리가 공급할 수있는 다른 제품은 : 강철 메시, 주름을 잡은 철망 사, 관통되는 금속, 알루미늄 호일 메시, 바베큐...
확장 된 알루미늄 호일 시트 확장 알루미늄 호일 은 주로 여과, 특히 공기 필터 제품에 사용됩니다. 알루미늄 호일 필터 는 더 얇고 얇은 알루미나 운 판으로 만들어졌으며 가볍고 부드럽기 때문에 다른 모양에 적합합니다. 우리는 고객 요구에 맞게 다양한 모양과 두께의 에어 필터를 설계하고 생산할 수 있습니다. 에어컨, 네트워크 외부의 개인 알루미늄 호일, 주로 그을음 필터와 같은 가전 제품에 사용되며 공기를 정화하며 주로 사용할 전체 알루미늄 금속 필터를 생산합니다. Xinzheng Company는 또한 스테인레스 스틸 와이어 메쉬, 압착 와이어 msh, 확장 금속...
확장 된 알루미늄 호일 조각 알루미늄 호일 메쉬의 주요 구조 특징은 얇은 알루미늄 시트가 스탬핑 후 스스로 늘어날 수 있다는 것입니다. 알루미늄 메쉬는 방금 생산 될 때 해당 크기의 다이아몬드 구멍으로 그릴 수 있습니다. 자동으로 자신을 끌어 당기고 늘릴 수 있으므로 제어력이 좋습니다. 알루미늄 호일 메쉬의 특징은 다른 직조 메쉬 제품, 천공 된 금속 메쉬 또는 다른 재료 확장 메쉬에 의해 달성되지 않는 필터 제품의 상이한 요구 사항에 적합하다. 재료: 얇은 알루미늄 판 완제품의 모양 : 코일, 시트, 실린더, 사각형, 사각형, 다이아몬드, 원, 팬, 반지 등 사양...
천공 된 황동 판금 황동은 수백 년 동안 사용되어 왔으며 인기가 높은 건축 자재입니다. 구리와 아연의 합금이며 특정 특성을 향상시키기 위해 공식을 변경할 수 있습니다. 놋쇠 재질은 쉽게 열을 뚫을 수 있습니다. 구멍이 뚫린 황동 메쉬는 건물로 들어오는 빛을 매우 제한하지만 통풍이 잘됩니다. 또한 모든 구조에 깊이의 추가 요소를 제공합니다. 정확한 천공은 천공 된 황동 메쉬를 포함하여 모든 건축 자재에 대해 광범위한 옵션을 제공합니다. 고객은 다양한 천공 크기와 개구부 모양, 메쉬 모양을 요청할 수 있습니다. 재질 : 황동 판 다양한 응용 분야 : buliding의...
천공 된 알루미늄 판금 구멍이 뚫린 알루미늄 판금의 생산에 대해 우리의 옵션은 스타일과 패턴에 따라 다릅니다. 매우 정확한 천공은 천공 알루미늄을 제작할 수있어 구멍이 요구 사항에 완벽하게 맞춤화됩니다. 특수한 천공 기술을 사용하여 건물 외관을 강화하기 위해 천공 알루미늄 시트에 더 다양한 이미지를 만들 수 있습니다. 우리는 표준 직선 디자인과 엇갈린 디자인을 제공하여 필요한 고유 한 표면, 느낌 및 기능을 제공 할 수 있습니다. 또한 다양한 구멍 크기와 모양을 뚫을 수 있습니다. 재질 : 알루미늄 합금 시트 다공 알루미늄의 특징 매우 다양한 자연적으로 가볍고...
천공 스테인레스 강판
천공 스테인레스 강판 천공 된 스테인리스 강판 금속은 다양한 구멍 크기와 모양 패턴으로 천공 된 판재로, 심미적으로 큰 호소력을 발휘합니다. 우리는 밀에서 완전히 천공 된 시트를 생산하여 일반 소형 밀로는 복제 할 수없는 최고의 평탄 도와 균일 성을 보장합니다. 스테인레스 스틸 천공 시트는 무게, 빛, 액체, 소리 및 공기의 흐름을 줄이면서 장식 효과를 제공합니다. 다공 스테인레스 스틸 시트는 다른 재질의 다공 금속 메쉬보다 부식에 강합니다. 재질 : 스테인레스 다양한 응용 분야 : 곡물 및 종자 세척 및 건조기의 체로 사용하십시오. 밀가루와 쌀 밀. 로프 벨트...
탄소강 천공 시트
뜨거운 판매 천공 판금 천공 된 판금은 매우 다재다능하며 난간 주입 패널, 난간 주입 패널, 음향 및 방음, 보안 스크린, 루버 및 환기, 에어컨 부품과 같은 다양한 응용 분야에 사용됩니다 . 다공 금속 패널은 인테리어 디자인, 무대 디자인, 전시 및 상점 피팅, 천장 정지, 조명 및 옥외 광고에도 널리 사용됩니다. 아키텍처에서는 종종 내부 및 외부 클래딩으로 사용됩니다. 다공 메쉬는 많은 산업 분야에서 광범위하게 사용되는 재료입니다. 재료: 탄소강 알류미늄 스테인레스 놋쇠 아연 도금 필요한 다른 합금 풍모: 컴팩트 한 디자인 견고한 구조 부식...
슬롯 홀 천공 시트 구멍이 뚫린 구멍이 뚫린 금속 시트는 저탄소 강 및 알루미늄으로 만들어지며 전기 아연 도금, 용융 아연 도금, PVC 코팅, 산화 처리 등과 같은 많은 종류의 표면 처리가 있습니다. 개구부의 모양은 슬롯이며 구멍의 끝은 사각형이거나 둥글 수 있습니다. 특정 응용 분야에는 큰 건물 정면, 내부 천장, 계단 난간, 보호용 울타리 및 많은 장식 건축 등이 포함됩니다. 슬롯 홀 천공 금속 전문 공급 업체 로서 모든 고객의 요구 사항을 충족시키기 위해 최선을 다할 것입니다. 재질 : 강판, 스테인리스 강판, 아연 도금 강판, 저탄소 강판, 알루미늄 강판,...
구멍 구멍 천공 시트
구멍 구멍 천공 시트 슬롯 천공 된 금속 시트는 슬롯 금형에 의해 구멍이 뚫린 재료 시트입니다. 몰드는 너비와 길이를 선택할 수 있으며 슬롯의 끝은 둥글거나 정사각형 일 수 있습니다. 슬롯 형 천공 금속은 매우 다재다능하고 가벼우 며 스크린, 디퓨즈, 가드, 여과, 통풍구 등을 포함한 많은 응용 분야에 이상적입니다. 다양한 구멍 크기, 게이지 및 재료에 다양한 종류의 엇갈림 또는 직선 행 패턴을 제공합니다. 재질 : 강판, 스테인레스 강판, 아연 도금 강판, 저탄소 강판 풍모: • 가벼운 무게 • 매우 다양한 • 경제적 • 주문을 받아서 만드는 • 크고 작은...
정밀 천공 철강 제품


영화 캡틴아메리카의 주인공 스티브 로저스는 체격이 왜소해 군인 지원에서 떨어져 좌절합니다. 이후 그 아이는 유전자 조작 수술을 받고 근육질의 캡틴아메리카가 됩니다. 영화에서처럼 한순간에 체격이 변하고 근육량이 증가할뿐더러 운동수행능력까지 얻을 수 있는 방법이 있습니다. 바로 도핑입니다. 도핑이란 스포츠 선수가 불법 약물을 복용하는 것을 말합니다.
도핑의 종류와 부작용
세계반도핑기구는 도핑 금지목록을 제시하고 2개 이상의 경우에 포함되는 약물 및 방법을 불법으로 규정했습니다. ▲선수의 경기력을 향상시키거나 경기력을 향상시키는 잠재력을 가지고 있는 경우 ▲선수의 건강에 실제적 또는 잠재적인 위험이 되는 경우 ▲스포츠 정신에 위배되는 경우입니다. 세 가지 경우 모두 스포츠맨십에 어긋나 혼란을 줄 수 있는 경우입니다. 그렇다면 선수들은 왜 도핑의 유혹에 빠지는 것일까요. 바로 도핑이 전력과 성적의 상승으로 이어지기 때문입니다. 가장 유명한 도핑 약물은 스테로이드제입니다. 스트로이드제는 근육을 강화하는 대표적인 동화작용제입니다. 복용 시 체내에 다량의 단백질을 분비시키는 이 물질은 이내 분비된 단백질이 골격근의 자기 복제를 통해 근육량 증가로 이어지게 합니다. 효과는 이뿐만이 아닙니다. 단백질을 아미노산으로 분해하는 현상을 도와 근육의 빠른 회복을 돕습니다. 동화작용제를 비롯해 ▲선수의 집중도를 높이고 피로감을 억제하는 흥분제류 ▲심장 자극, 지방분해의 작용을 하는 베타 차단제류 등이 있습니다. 이미 최고의 운동능력을 갖추고 있는 운동선수들이 금지약물을 복용하면 운동수행능력이 증가하고 이는 경기에서의 성적증가로 이어집니다. 이런 이유로 선수들은 도핑의 덫에 걸려드는 것입니다.
하지만 도핑에는 인체에 크나큰 부작용이 있습니다. 여드름, 탈모 등 가벼운 부작용부터 심장마비(심근 경색), 간 기능 장애 등 인체에 위험한 부작용까지 여러 종류의 부작용이 나타날 수 있습니다. 한국도핑방지위원회 교육홍보부 임재윤 주임은 “동화작용제의 경우 심혈관계에 혈액 내 지질 및 침전물이 증가하여 혈압상승, 심근경색 등 심혈관계 질환을 유발할 수 있으며 성장판의 골화 등으로 성장이 저하되거나 각종 피부질환에 위험성이 있다”고 말했습니다.
도핑 테스트는 기본적으로 소변 검사로 진행합니다. 하지만 소변으로 검출되지 않는 약물이 개발돼 혈액검사도 병행하고 있습니다. 임 씨는 “도핑검사는 세계반도핑기구에서 정한 검사 및 조사 국제표준에 근거하여 이뤄진다. 현재 국내에서 활용하고 있는 검사는 소변시료와 혈액시료이다. 선수의 시료는 검사주관기구가 정하는데 검사배분계획에 따라 생리학적 특성, 종목 특성 및 경기기간 중이나 경기 기간 외에 도핑검사 등 복합적으로 고려하여 시료의 종류를 결정한다”고 말했다.
유전자 도핑 출현 가능성과 대비책 필요해
도핑검사는 기술의 발전에 따라 정교화 됩니다. 하지만 그에 발맞춰 신기술 개발로 새로운 도핑이 나올 것이라는 예측도 있습니다. 바로 유전자 도핑입니다. 유전자 도핑이란 인체의 근육 힘을 강화하고 유전자를 인위적으로 주입하거나 조작해 신체능력을 향상하는 것입니다. 유전자 도핑은 유전자 치료를 악용한 것입니다. 병을 치료하기 위해 환자의 특정 세포의 유전 정보를 변형하는 유전자 치료의 방법을 모방한 것입니다. 인간이 가지고 있는 적혈구는 인체 조직에 산소를 공급하는 역할을 합니다. 적혈구가 많을수록 근육으로 공급되는 산소량이 많아지고 결과적으로는 강한 지구력을 가질 수 있게 됩니다. 에리트로포이에틴이라는 호르몬이 적혈구 생성에 영향을 주는 점을 착안해 인위적으로 에리트로포이에틴 호르몬을 주입하는 것이 유전자 도핑의 예입니다. 2012년 개발된 유전자 가위는 유전자를 인위적으로 주입하는 것을 더욱 안전하게 만들었습니다.


제1공약은 서울제주 KTX다. 해저 KTX는 하늘이나 바다 길보다 훨씬 더 편하고 쉽게 제주를 오갈 수 있도록 하는 전천후 연륙 교통수단이다. 날씨에 영향 받지 않고 24시간 운행이 가능한 KTX는 제주의 경제를 살리고 자영업자와 소상공인들에게 이득을 가져다 줄 수 있는 있는 인프라다. 향후 제주가 평양을 넘어 유라시아 대륙 횡단철도와 연결될 수 있도록 해주어 유럽까지도 철도로 오가는 국제자유도시가 되는데 기여할 것이다.
제2공약은 도일주 바다트램이다. 바다트램은 도일주 해안도로 위를 자동차가 아니라 무가선 트램과 자전거로 다니도록 하는 친환경 교통 인프라다. 도일주 트램은 읍면 마을마다 역세권을 형성해 제주도 읍면 균형발전을 꾀함은 제주 바다를 관광자원화 하는 것이기도 하다.
제3공약은 기본소득 시범도시다. 자동화와 인공지능화가 대세인 4차 산업혁명 시대에는 기존 일자리가 AI로 크게 대체되게 되면서 삶의 기본적 생존방식이 달라지고 있다. 이제는 기본소득으로 최소한의 경제적 안전장치를 제공하는 사회로 나아가야 한다. 인구가 70만이 안 되는 제주도를 기본소득 시범도시로 지정해 매달 30만원을 받도록 하는 시범 과정을 거친 후 향후 전국적으로 확대해 나가야 한다.
제4공약은 4차 산업혁명 비즈니스 특구 지정이다. 인공지능으로 상징되는 4차 산업혁명 시대에 맞게 제주의 미래비전과 방책을 새롭게 짜야 한다. 10년 장기 계획을 갖고 제주도를 자율주행차 특구와 스마트시티로 바꾸어 나가야 한다. 제주의 농수축산 종사자들이 단계적으로 스마트팜으로 전환할 수 있도록 행. 재정 지원이 가능한 특별지역으로 기능하게 하는 것이다.
제5공약은 제주형 사회적경제의 안착이다. 함께 잘 사는 제주도야말로 제주의 브랜드이고 미래를 담보할 수 있는 가치다. 사회적 경제라는 민관산 협력의 제3섹터를 제주에서 더욱 활성화할 수 있도록 다양한 지원과 방책을 130만 제주도 내외 도민만이 아니라 1000만 사이버도민(4차산업혁명시대에 걸맞는 사이버도민증 발행이 필요)과도 함께 나누어 가자는 것이다.
△악취 문제가 가장 큰 현안


경남햇빛발전협동조합은 경남도내 공공기관과 민간건물 그리고 학교 옥상에 햇빛발전소(태양광발전소)를 세움으로써 에너지 절약 및 자립 체제를 실천하고 활기 있는 지역사회를 만들기 위해 만들어졌습니다. 2012년부터 시행되는 신재생에너지 공급의무화(RPS) 제도를 활용하여, 시민들이 참여하는 조합원 출자방식으로 경남도내 공공시설과 학교 등을 비롯한 건물옥상 지붕에 햇빛발전소를 짓고, 여기서 생산된 전기를 발전 자회사에 판매하여 수익을 창출하는 민관 협치의 에너지전환 사업입니다.
지난 2012년 3월부터 경남도 관계자 및 지역시민사회 단체대표들이 모여 공감대를 형성하였고 이후 경남지역햇빛발전소협동조합을 건립을 위한 실무위원회 구성 및 추진위원회를 결성하였습니다. 8월경 경남도의회에서 112명의 시민이 모여 발기인대회를 하였으며 이후 지역 시민단체를 중심으로 사업설명회 및 협동조합 교육, 전국 시민햇빛발전협동조합을 준비하고 있는 13개지역간 정책 간담회등을 진행하였습니다.(서울,안산,부천,인천,수원,성남,대구등)
12월1일 협동조합기본법 시행에 따라 서울, 안산에 이어 3번째로 2013년 1월 9일 경남햇빛발전소협동조합 창립총회를 하게 되었습니다.
 왜 햇빛발전협동조합인가?
기후변화로 세계가 요동치고 있습니다. 기후변화를 막기 위해 인구의 70%가 밀집해 있는 도시에서 에너지 절약과 화석에너지 대체 노력이 필요합니다. 하지만 매년 마다 전국적 정전 사태에서 볼 수 있듯이 에너지 절약을 위한 노력은 충분하지 않으며, 전력 생산에 있어서 지역 불균형 문제도 심각합니다. 경남햇빛발전협동조합은 이런 현상을 타개하기 위해 주 에너지 소비지인 도시에서도 에너지를 생산하고자 합니다.
우리 지역을 살펴보면 경남도교육청은 지난해 8월에 신재생에너지 전문업체인 (주)OCI와 MOU를 체결하고 초등학교 34개교에 태양광 발전시설을 설치할 예정이며, 창원시는 지난해 7월에 한화솔라에너지, (주)포스텍 컨소시엄과 MOU를 체결하고 공공시설 46곳에 9MW 태양광 발전시설을 설치할 예정입니다. 행정기관의 입장에서는 무상설치를 통하여 신재생에너지를 보급한 셈이고 대기업의 입장에서는 생산된 전기를 판매하여 수익을 올릴 수 있는 좋은 기회임은 분명합니다. 하지만 에너지 위기를 극복하기위해서는 중앙정부 및 지자체의 역할도 중요하지만 시민들의 능동적이고 자발적인 참여가 무엇보다도 중요합니다.
에너지 소비자에 머물러 있던 시민이 직접 에너지 생산자가 되어 지속가능한 활동을 통해 대안 에너지 운동을 펼쳐나가야 합니다.
 경남햇빛발전협동조합은 어떻게 만들고 무엇 하나?
경남지역 도민들이 직접 출자금을 납부하여 햇빛발전소를 짓습니다. 출자를 원하는 시민은 최소 1구좌(10만원), 최대 300구좌까지 출자 가능하며 지역주민들끼리 만나 협동조합, 에너지 절약과 재생에너지에 대한 생각과 배움을 나눕니다. 모금된 출자금으로 햇빛발전소를 짓고, 생산된 햇빛전기를 발전 자회사에 판매하며, 판매 수익금은 조합원 배당, 햇빛기금을 통해 햇빛장학금, 에너지빈곤층 지원 등으로 사용합니다.
사업규모는 2013년을 시작으로 2015년까지 500kW 계획으로 햇빛발전소를 세울 예정입니다. 햇빛발전소는 12년까지 전기를 판매하고 3년은 자체적으로 사용한 후 15년차에 공공기관에 기부채납할 예정이며, 이를 위해서 적극적 홍보와 대시민 캠페인, 사업설명회를 통해 출자자 모집을 할것입니다.
 마지막으로
경남햇빛발전협동조합은 내부 조직 구성을 해 나가면서, 동시에 조합원 모집 및 관리를 해 나가야 합니다. 적은 인원으로 단기간에 최적의 성과를 내야 하는 만큼, 지역사회 시민들의 관심과 참여가 절실합니다.


예술지원 활성화를 위한 실질적인 정보공유요령, 플랫폼 구축 등에 대한 것을 주제로 강연을 이어간 플러그 인 컨퍼런스의 제 2세션. 두 번째 강연은 에밀리 펙 미국예술연합 민간부문 이니셔티브 부회장의 '예술지원 활성화를 위한 지식정보 플랫폼 구축 사례'였습니다. 예술지원 활성화를 위한 지식정보 플랫폼 구축 사례
미국예술연합(Americans for the Arts, 이하 AFTA)의 민간부문 이니셔티브를 담당하는 에밀리 펙은 AFTA에서 하는 일, 특히 예술문화 활동을 위한 펀딩과 비즈니스계의 예술지원 등에 대한 활동사례에 대한 발표를 맡았는데요. 문화예술협력네트워크 블로그에서 소개가 나간 사례들의 보다 구체적인 이야기들과 함께 이러한 사례들을 한데 묶어 예술지원의 필요성, 예술과 비즈니스, 그리고 지역사회 간의 유대관계 형성에 대한 메시지를 우리에게 전달해 주었습니다.
AFTA는 건강한 지역사회와 주민들의 더 나은 삶을 위한 전략으로서 예술활동을 지원하는 단체입니다. 예술지원의 가장 효과적인 전략으로 다양한 기관 및 기업과 긴밀한 협력을 이루어 프로젝트를 진행하는데요. 2012년 공식 발족한 파트너십 무브먼트(pARTnership Movement)는 이러한 협력을 돕기 위한 캠페인입니다.
파트너십 무브먼트에서는 예술과 비즈니스가 서로에게 도움이 된다는 사실을 알리고 순수한 후원보다는 기업의 마케팅이나 광고를 통해 예술을 지원하는 식의 윈윈 전략을 이용해 지속 가능한 예술지원이 가능케 하는 활동을 하는데요. 웹사이트 운영, 광고캠페인, 기업과의 협력관계 조성 등 다양한 형태의 활동이 포함됩니다.
현재 파트너십 무브먼트의 웹사이트에서는 예술단체와 기업 간의 협력을 위한 정보, 성공적인 사례 등을 소개하고 있는데요. 예술 관련 단체들이 파트너십을 구축하는 법, 기업 후원자를 확보하는 법, 예술을 일터로 더 많이 끌어들이는 법 등을 배울 수 있도록 함과 동시에 온라인 회의 역시 마련하면서 그들이 비즈니스계와 단단한 관계를 맺을 수 있는 방안을 모색하고 있습니다. 또한 웹사이트에는 성공적인 파트너십 사례와 함께 기업이 예술을 지원해야 하는 8가지 이유에 대해서도 나와 있는데요. 플러그 인 컨퍼런스에서도 간략한 사례들과 8가지 이유에 대한 설명을 들을 수 있었답니다. 기업이 예술을 지원해야 하는 8가지 이유
1. 직원들은 활기 넘치는 공동체에서 생활하고 일하기를 원한다
2. 예술은 시장점유율 증가와 브랜드 가치 제고와 새로운 고객 확보에 도움이 된다
3. 예술은 직원들의 노고에 감사를 전할 수 있는 훌륭한 방법이다
4. 고용주들이 가장 중요하게 주목하는 능력 중 하나는 바로 창의성이다
5. 일터에서 창의성이 필요함을 인식한 많은 기업들이 현재 예술과 예술교육에 대한 지원 활동을 펼치고 있다
6. 예술은 흡인력 있는 방식으로 메시지를 전달하는 데 유용하다
7. 예술은 다양한 배경과 인종, 문화가 조화롭게 어우러지는 환경을 창출한다
8. 지역 예술단체와 협력하면 시 전체와도 협력관계가 쌓인다
이와 같은 8가지 이유와 함께 AFTA에서 소개했던 다양한 사례들이 함께 예시로 나왔는데요. 에밀리 펙은 이와같은 사례들을 통해 예술이 지역사회와 비즈니스에 가져다주는 활기, 일자리 창출 및 도심 재개발 등에 대해 강조했습니다. 더불어 앞으로 더 많은 파트너십을 구축할 기회가 도처에 풍부함을 강조하며 다양한 자원을 활용해 더 많은 기업들이 예술단체들과 협력할 수 있도록 장려하는 노력을 기울여야 한다는 말과 함께 문화예술협력네트워크의 존재 이유에 대해서도 다시 한번 일깨워 주었습니다.


문체부와 출판진흥원은 국내 출판콘텐츠의 해외 진출을 위해 2015년부터 해외에서 ‘찾아가는 도서전’을 개최해 왔다. 인도네시아와는 지난 2017년과 2018년에 이어 올해 3회째 수출상담회 개최를 추진했으나, 코로나19로 인한 ‘국내외 출입국 제한조치’에 따라 비대면 온라인 화상상담회 형태로 전환하여 개최했다. 이번 행사는 코로나 발생 이후 개최된 화상상담회 중 단일 분야, 단일 지역에서 가장 많은 바이어가 참가한 행사로, 3일 동안 11개의 상담장을 통해 상담이 이루어졌다.
이번 상담회에는 미래엔, 위즈덤하우스, 시공사, 한솔교육 등 국내 참가사 28개사와 인도네시아 최대 미디어 그룹인 콤파스 그라미디어의 5개 출판 계열사를 비롯, 인도네시아 유력 출판사 20개사의 27개 분야별 유닛이 참여했고, 출판IP를 영상화하기 원하는 영화사와 스튜디오 2개사도 참여하여 총 185건의 화상 상담을 진행했다. 약 300여 종의 국내 도서를 소개했고, 이 중 미래엔의 15권이 그라미디어 그룹의 Bhuana Ilmu Populer와 계약을 체결할 예정이다. 이 밖에도 약 50종의 도서가 인도네시아어판 계약 체결을 구체적으로 논의 중에 있다.
이번 상담회에 참가한 인도네시아 M&C Publishing의 헬레나 헤루닝시흐 드리아타 편집장은 “사전에 인도네시아어로 번역된 한국출판사의 자료를 충분히 공유받아 검토한 후 비즈매칭이 이루어져 좋은 결과가 기대된다. 요즘같이 기업이 직접 만나기 어려운 상황에 이런 화상 상담회가 수출, 수입을 원하는 기업들에 좋은 방안이 될 것 같다.”며 온라인 상담회 성과에 대해 만족감을 나타냈다.


오래 전 어느 목사님의 설교 중 사람은 다리 하나를 건너는 삶을 산다는 말씀을 들은 적이 있다. 이 글을 쓰는 새벽 시간에도 멀리 창 밖으로 보이는 다리 위로 무수한 차들이 지나가고 있다. 사람의 사는 날이 짧다는 것을 의미하는 말로 생각된다. 우리 사는 날들이 그렇게 길지 않다는 사실이 한편은 안도의 마음을 갖게 한다. 광야 인생길이 길면 길수록 우리들은 힘들고 먼 길을 가야 할 텐데 짧은 길을 걸어간다는 것이 오히려 다행으로 여겨질 수 있다.
이 짧은 날들을 어떻게 사는 것이 참 지혜일까? 자칫 염려와 근심에 눌려 살 수도 있고, 무슨 성취를 위해 정신을 쏟고 달려갈 수도 있다. 이런 저런 생각을 하다가 가장 지혜롭게 사는 것은 즐거움과 감사의 마음으로 사는 것이라 생각을 정리하게 된다. 성경이 그런 삶을 가르치지 않는가?
“주 안에서 기뻐하라 내가 다시 말하노니 기뻐하라”
“항상 감사하라 이는 주 안에서 너희를 향한 하나님의 뜻이니라”
“기쁨으로 여호와를 섬기며 노래 하면서 그 앞에 나아갈찌라.”
신약이나 구약에서 가르치는 삶은 기쁨과 감사의 삶을 살라는 것이다. 이 말씀은 단순한 권면이 아니라, ‘명령’으로 주어지고 있다.
즐겁게 사는 것은 우리를 향한 하나님의 뜻이기도 하지만, 하나님의 명령으로 주어진 말씀이다. 우리가 이런 삶을 살지 못하면, 하나님의 뜻을 거역하고 불순종의 삶을 살게 되는 것이다. 도둑질, 살인만 죄가 아니라, 기쁨과 감사의 삶에 실패하는 것도 하나님을 거역하고 불순종하는 삶인 것을 알고 있을까?
이 문제를 심각하게 생각해야 하는 이유가 있다. 첫째 고려할 것은 하나님 편에서 엄청난 대가를 치루었다는 것이다. 자신의 독생자를 희생하셨다. 그 희생의 대가로 우리가 살아야 하는 삶은 어떤 삶일까? 그것은 하나님 보시기에 최상의 삶이어야 한다. 그 최상의 삶을 신약에서는 ‘영생’으로 부른다. 영생이란 원래 하나님 나라에서 그 백성들이 사는 삶을 일컫는 말이다. 충만한 삶, 감사와 기쁨이 항상 넘치는 삶, 하나님을 경배하고 섬기는 삶이 영생의 내용일 것이다.
하나님은 자신의 독생자의 희생의 대가로 그 백성 된 우리가 이런 영생의 삶에 이르기를 원하신다. 신약에서 자주 듣는 복된 삶을 가리켜 ‘영생’이라 부른다. 그 영생은 믿음으로 찾고 누리게 된다(요3: 16, 5: 24, 6: 40, 47, 17: 3). 또한 우리 삶을 하나님께 드림으로 거룩한 삶의 열매로 누리는 삶이라 가르친다 (롬 6: 22). 이 영생에 대한 약속을 주목하면, 그러한 삶이 어떤 외형적인 조건에 의한 것이 아니라, 하나님과의 관계에서 찾고 누리는 축복이라는 것이다. 사람들은 물질적 풍요함이나 더 나은 삶의 조건에서 행복을 찾으려 한다. 그러나 성경은 그런 것과 관계없이 하나님과의 바른 관계에서 이 영생의 삶을 살 수 있다고 가르친다.
사실 교회 안에는 힘들고 어려운 삶을 살면서도 웃음을 잃지 않고 사는 교인들이 있다. 찬송가를 부르다 보면, 그 은혜로운 찬송의 내용들이 많은 경우, 역경과 불행을 당한 이들을 통해 지어진 것을 알 수 있다. 예수님도 유대인들의 반대와 적대 속에서도 “평안은 너희에게 끼치노니 곧 나의 평안을 너희에게 주노라”고 말씀하셨다. 사도 바울도 옥중 서신에서 “주 안에서 기뻐할 것”을 요청하였다. 그런 삶은 인간적으로 설명할 수 없다. 그들의 비결은 어디 있었을까?
한 가지 분명한 것은 그들은 항상 하나님을 의식하고 주목하고 살았다는 것이다. 일찍이 다윗도 고백하기를 “내가 항상 내 앞에 계신 주를 보았다”고 말한다. 그 결과 그는 생명의 길로 나아가게 되었음을 고백한다. 영생은 믿음으로 사는 삶의 열매라 한다. 믿는다는 말은 무슨 뜻일까? 그것은 살아 계신 하나님을 항상 의식하는 것이요, 또 그를 바라고 의지하는 삶이라 할 수 있다. 우리의 왕이요 구원이신 하나님을 항상 의식하고 바라보는 삶 속에 염려와 두려움이 끼어들 수 없는 것은 분명하다.
이 영생의 삶은 우리를 향한 하나님의 뜻이요, 명령이라는 것이다. 반드시 그렇게 살아야 한다고 하나님이 요구하시는 것이다. 그런 요구와 명령 뒤에는 하나님이 치루신 비싼 대가가 있다는 것이요, 그 대가로 우리가 반드시 찾아서 누려야 할 삶이 있다는 것이다. 예수 그리스도의 희생의 대가로 우리가 살아야 할 삶이 바로, 영생의 삶이요, 감사와 즐거움의 삶이어야 한다는 것이다. 우리가 힘들고 어려운 이 땅에서도 영생의 삶을 살아야 하나님이 만족하신다는 뜻이다. 이런 삶이 다른 것이 아니라, 믿음으로 살 수 있다는 것이 성경의 약속이다.
하나님은 자신이 치룬 대가의 열매로 그 백성들이 항상 감사의 즐거움의 삶, 행복한 삶을 사시기를 기대한다. 이런 하나님의 뜻 안에는 우리를 향한 깊은 배려가 있다. 하나님은 그 백성, 그 자녀 된 우리들이 하나님 안에서 충만하고 복된 삶을 살기 원한다는 것이다. 우리가 그렇게 사는 것이 하나님의 기쁨이 되기 때문이다. 부모와 자녀의 관계 속에서 자녀들을 향한 부모의 뜻이 바로 행복하게, 밝게 사는 것 아닌가? 우리 하나님 아버지의 마음이 바로 부모의 마음과 같다. 이 땅에서도 하나님의 백성들이 하나님의 사랑과 희생을 기억하면서 웃음을 띄고 사는 것을 기대하시고 명령하신다.
능히 그렇게 살 수 있는 길이 열려 있기 때문에 그렇게 살라는 것 아닌가? 이 시대 하나님의 백성들이 교회 밖의 사람들에게 보여줄 표적이 무엇일까? 어렵고 힘든 삶의 자리에서 밝음과 즐거움으로 사는 것 아닐까? 하나님의 백성들이 우울하게 눌려 산다면, 누가 그들의 삶을 따라 살려고 할까? 그것은 가정 속의 부모에게도 해당된다. 믿는 부모의 얼굴이 어두우면, 자녀들은 어디서 빛을 찾아 살 수 있을까? 어떤 분이 자녀 문제로 상담을 의뢰해 왔다. 그때 한 말은 “웃으며 사세요”였고, 그 사람이 그런 변화를 추구할 때, 자녀의 마음이 부모에게로 돌아 왔다는 말을 들은 적이 있다.


올해 초 찬성과 반대 모두 한 치의 양보도 없이 거셌던 한-미 FTA가 3월 15일자로 발효되고 난 이후 관세가 철폐되면서 우리 생활에 적지 않은 변화가 생겼다. 아직 소비자들의 피부에 와 닿는 큰 변화가 보이는 것은 아니다.
하지만 식탁물가와 관련이 깊어 소비자들이 피부로 느낄 수 있는 농업분야를 보면 우리나라 농수산물의 32.8%의 품목 관세가 철폐됐고 미국은 농산물 58.7%, 수산물 73%만큼의 품목 관세가 이뤄졌다. 이처럼 많은 농수산물의 관세 철폐는 미국의 농수산물을 전에 비해 저렴하게 구매할 수 있어서 소비자들에게는 좋을 수 있지만 우리나라 농수산물의 자리를 위태롭게 만들 수밖에 없다.
관세 철폐로 인해 비교적 저렴해진 미국의 농수산물의 수입량이 증가하면서 이제는 세계 시장이 무한 경쟁시대가 됐다. 농협경제연구소의 ‘최근의 체리 수입 급증과 시장동향’ 보고서에 따르면 미국산 체리의 경우 한-미 FTA 발효로 관세가 철폐된 데다, 작황까지 호조를 보이면서 국내에 들어오는 물량이 급증하고 있다고 한다.
실제로 올해 1~6월 체리의 전체 수입량은 지난해 같은 기간보다 82%가 늘었다. 이에 따라 체리의 국내 도매가격은 지난해 같은 기간보다 13% 떨어졌으며 7월 들어서는 6월보다 19%가 더 하락했다. 그리고 국내 유통업체들은 저렴해진 미국산 체리 판촉에 열을 올리고 있어 소비가 급증하고 있다.
미국산 체리의 소비가 급증하면서 국내산 체리를 비롯해 복숭아와 자두 등 우리나라 여름 제철 과일들이 밀려나고 있는 실정이다. 유통업계 자료에 따르면 체리는 6월 중 대형마트 수입과일 매출 1위를 기록했다. 과일 전체 매출액에서도 복숭아와 자두와 같은 우리나라 제철 과일들이 밀려나고 있다.
지금 필자가 체리의 경우를 예로 들었지만 이 경우와 같이 관세철폐라는 벽이 무너지면서 세계 시장이 개방돼 시장이 커지면 커질수록 외국 농수산물에 우리나라 농수산물들이 힘을 쓰지 못하게 될 것이다. 이처럼 우리의 농수산물이 살아남기 힘들어지는 상황이 더욱더 가속화 될 것이다.
하지만 이러한 상황 속에서도 굳건히 자신의 자리를 지키며 더 나아가 세계시장을 넘보고 있는 사례도 있다. 시고 달고 맵고 쓰고 짠 다섯 가지의 맛을 지녔다는 ‘오미자’가 그 주인공이다.
전국 물량의 50%를 생산하는 문경 오미자는 연간 5000t을 생산하고 있다. 오미자 특구로 지정돼 있는 문경 동로면은 오미자 재배에 있어서 더없이 좋은 곳이다. 문경시 동로면 오미자는 폐광이 되면서 노동력이 도시로 떠나고 남은 노동인력이 산간 휴경지를 활용해 새로운 소득 작목으로 개발됐다.
이때부터 식재 시설비, 초기조성비, 생산농가에 제품개발 기술전수 가공까지 적극 지원함으로써 참여농가와 재배면적이 급속도로 확산됐다. 2005년 연간 농가조수입이 40억 원으로 가공제품 매출액 1억 원이었던 것이 7년 만에 무려 10배가 상승된 400억 원, 가공제품매출액만도 450억 원으로 급성장을 이뤄냈다.
이렇게 되기까지의 배경에는 지역특화라는 비법이 있었다. 역사와 지리환경에 알맞은 작목을 선정해 재배기술을 연구하고 차별성과 경쟁력을 키워 소득향상을 시킨 것이 진정한 문경오미자의 지역특화 성공사례라고 할 수 있다.
그리고 더불어 정부로부터 우리나라 유일의 ‘문경오미자 산업특구’로 지정받았으며 농·식품부로부터 37억여 원의 사업비를 지원받는 등의 국가기관의 든든한 지원이 뒷받침 됐다. 이러한 문경오미자는 국내 시장을 넘어서 농산물수입개방으로 더 넓어진 문을 통해 세계 시장을 넘보고 있다.
농산물수입개방이라는 위기를 기회로 삼아 더 큰 시장으로 뻗어 나아가는 문경오미자를 본받아 이러한 상황에 위축되지 말고 더 많은 연구와 개발로 외국산 농산물을 오히려 위협할 수 있는 경쟁력을 가져야 할 것이다.


세상이 성공한 사람들에 대해 하는 말처럼 인생은 일직선으로 뻗은 고속도로가 아니다. 그럴 리가 없다. 우리는 어디로 가는지도 모르는 채로 걷는다. 이 길이 어디로 이어질지, 어떤 모양인지도 모르면서 걷는다. 때로는 아무리 열심히 걸어도 원을 그리고 있는 것처럼 느껴질 때도 있다. 그런데 아주 오랜 시간이 지나 내가 걸어온 길을 돌아볼 수 있게 되었을 때, 그제야 깨닫게 되는 것이다. 우리는 조금씩 처음에 그린 원에서 비껴 나고 있었다는 것을. 원이 아니라 나선을 그리며 걷고 있었다는 것을. --- p.9~10
여행을 떠나 가장 서글퍼질 때는 저녁 무렵 공원 벤치에 앉아서 사람들이 집으로 돌아가는 모습을 지켜볼 때다. 그때 거울로 내 얼굴을 비춰 보면 유형지를 떠도는 죄수나 갈 데 없는 노숙자처럼 지치고 비참해 보였다. 아무리 해도 익숙해지지 않는 고약한 냄새의 덮밥을 맛있게 떠먹는 세련된 커리어우먼이나 책가방을 매고 친구와 이야기를 나누며 걸어가는 여학생, 버스에 올라 멍하니 창밖을 내다보는 노동자들을 보면 질투가 치밀었다. 저들이 집에 돌아가 TV를 켜고 가족과 함께 친숙한 배우들과 익숙한 말이 나오는 드라마라도 볼 거라고 생각하...세상이 성공한 사람들에 대해 하는 말처럼 인생은 일직선으로 뻗은 고속도로가 아니다. 그럴 리가 없다. 우리는 어디로 가는지도 모르는 채로 걷는다. 이 길이 어디로 이어질지, 어떤 모양인지도 모르면서 걷는다. 때로는 아무리 열심히 걸어도 원을 그리고 있는 것처럼 느껴질 때도 있다. 그런데 아주 오랜 시간이 지나 내가 걸어온 길을 돌아볼 수 있게 되었을 때, 그제야 깨닫게 되는 것이다. 우리는 조금씩 처음에 그린 원에서 비껴 나고 있었다는 것을. 원이 아니라 나선을 그리며 걷고 있었다는 것을. --- p.9~10
여행을 떠나 가장 서글퍼질 때는 저녁 무렵 공원 벤치에 앉아서 사람들이 집으로 돌아가는 모습을 지켜볼 때다. 그때 거울로 내 얼굴을 비춰 보면 유형지를 떠도는 죄수나 갈 데 없는 노숙자처럼 지치고 비참해 보였다. 아무리 해도 익숙해지지 않는 고약한 냄새의 덮밥을 맛있게 떠먹는 세련된 커리어우먼이나 책가방을 매고 친구와 이야기를 나누며 걸어가는 여학생, 버스에 올라 멍하니 창밖을 내다보는 노동자들을 보면 질투가 치밀었다. 저들이 집에 돌아가 TV를 켜고 가족과 함께 친숙한 배우들과 익숙한 말이 나오는 드라마라도 볼 거라고 생각하면 배알이 뒤틀릴 정도였다. 그럼에도 나는 여행에서 돌아오자마자 다시 다음 여행을 계획했다. 나는 대체 왜 그렇게 떠나고 싶어 했던 걸까? --- p.19~20
마음이 조급해질 때는 다섯 시간 동안이나 오지 않는 기차를 느긋하게 기다리는 인도 사람들을 떠올린다. 힘들 때면 조용하고 다정한 거리들을 천천히 산책하던 시간과, 맛있는 커피를 앞에 두고 즐기던 시원한 오후와, 수영장에서의 망중한, 산호를 줍던 해변을 기억한다. 이 세상에는 길이 하나밖에 없다고, 정답은 정해져 있다는 압박감을 느낄 때면 여행지에서 만난 수많은 인생들을 생각한다. 아마 이런 것들을 위해서 여행을 떠나는 것일지도 모른다. --- p.25
사람은 타인과의 만남을 통해서만 비로소 성장할 수 있다. 부딪치고 깎이면서 진짜 사람이 되어 간다. 좋아하는 것만 보고 좋아하는 사람만 만나고 언제나 가장 좋을 때 “그럼 여기까지” 하며 쿨하게 자리를 뜨는 걸로는 영원히 성장할 수 없다. 누가 뭐라 해도 내 생각은 그렇다. --- p.43
사랑이라는 것은 우리가 어쩔 수 있는 일이 아니다. 모퉁이를 돌다 통화 중이던 운전자가 모는 차에 치이는 것처럼, 우리는 전치 12주의 강도로 사랑에 빠진다. 수만 분의 일 확률로, 상대도 나와 같은 감정을 느낄 것이다. 내게 뜨거운 관심을 보이던 그가 한순간 차갑게 식어 버린 것도, 별도 따 주고 달도 따 주겠노라 호언장담하던 그가 구차한 변명 한마디만 남긴 채(때로는 변명조차 없이) 사라져 버린 것도, 사실은 별 이유가 없어서일 수 있다. 네가 너이기 때문에. 그냥 그 순간 내가 마음에 안 든 것이다. 그러니 우리가 기댈 수 있는 연애에 관한 이론은 ‘사랑은 타이밍’ ‘시절인연’ ‘짚신도 제 짝’ 같은 별 신빙성 없어 보이는 오래된 이론들뿐인지도 모른다. --- p.52~53
내가 싫어하는 사람들, 나를 짜증나게 하는 사람들, 나를 거절하는 사람들 때문에 우리는 바닥으로 추락한다. 그러나 그 바닥에서 겨우 기어 나오면 우리는 아주 조금은 나은 사람이 되어 있다. 왜냐하면 이제 바닥이 어떤 곳인지 알기 때문이다. 그래서 조금이라도 남의 감정을 헤아리고, 거리를 두는 법을 배우게 된다. 상대를 질식시키지 않으면서 마음을 따뜻하게 덥혀 줄 수 있는, 적절한 거리 말이다. --- p.61~62
10년쯤 지나 다시 돌이켜 보니 그 좋은 나이에 왜 그러고 살았을까. 스물다섯의 나이에 내가 품고 있던 복. 아직 늘어지지 않은 피부, 귀엽다고 넘어가 줄 만한 뱃살, 고로 더 많이 그리고 더 자주 비키니를 입을 수 있었을 기회들, 누군가에게 추파를 던지고 또 추파를 받을 수 있었을 기회들. 과거에 사로잡히지 않고, 미래에 목을 매지도 않은 채 ‘지금’, ‘여기’라는 복을 즐길 수 있었더라면. 내가 꿈꾸는 이상적인 나의 모습에 도달하기 위해 발버둥을 치느니, 못난 나라도 편안하게 받아들일 수 있었더라면 얼마나 좋았을까? --- p.69~70
그 사람을 만나지 않았더라면 얼마나 좋았을까? 그 사랑을 하지 않았더라면 또 얼마나 좋았을까? 때로 우리는 이런 생각을 한다. 그러나 무섭고 위험한 롤러코스터에 올라탔을 때 비로소 알게 된다. 세상 모든 것들이 목적지를 향해 달려간다 해도 사랑에는 목적지가 없다는 사실을. 인간은 이렇게 애써 바보 같은 짓을 할 수도 있는 존재라는 사실을. 바로 그것이 우리가 연애를 해야 할 이유라는 것을. --- p.78
내가 직장을 가질 수 있을까? 저축을 할 수 있을까? 결혼을 할 수 있을까? 집을 살 수 있을까? 차를 운전할 수 있을까? 절박했다. 대학 졸업반이었지만 앞날은 막막했다. 더 큰 문제는 내가 뭘 원하는지도 몰랐다는 데 있었다. 돈의 노예가 되지 않겠노라고 큰소리를 떵떵 쳤지만, 사실은 갖고 싶은 게 너무 많았다. 당장 월세라도 제때 내려면 무슨 짓이라도 해야 했다. 그러나 나는 똑똑한 친구들처럼 차근차근 미래를 준비하는 대신, 언제나 잡히지 않는 무언가를 잡지 못해 발버둥만 쳤다. 그러다가 마지막 베팅을 하기로 결심했다. 인도에 가기로 한 것이다. 배낭 구석에 콘돔을 숨긴 채로. --- p.104~105
이제 다시 인도로 가는 배낭을 꾸린다면 나는 배낭의 대부분을 비워 놓을 것이다. 미숫가루나 지사제, 호루라기의 효용 따위는 믿지 않을 것이다. 겉만 번지르르한 책 대신 정말 좋아하는 책을 몇 권 넣을 것이다. 얇은 노트 몇 권을 챙겨 그 안을 내 글씨로 꽉꽉 채워 넣을 것이다. 작은 카메라를 가져가서 내가 본 아름다운 것들을 사진으로 담을 것이다. 배낭의 빈 공간은 인도 특산품과 수공예 장신구와 아름다운 천과 장식품 따위로 채울 것이다. 하루하루의 소박한 행복이 중요하다는 걸 이제는 알기에 내 집을 근사하게 꾸며 줄 물건들에 인색해지지 않을 것이다. 예전보다 높아진 내 안목도 자리만 차지할 쓸모없는 기념품들을 집어 드는 실수를 막아 줄 것이다. --- p.120-121
일은 우리에게 성취감을 주고 때로는 패배하게 하며, 타인과 관계를 맺게 하고, 산다는 것의 뼈아픈 진실에 가까이 다가가게 한다. 무엇보다 일은 우리를 현실이라는 땅에 단단히 발을 붙이게끔 한다. (중략) 하지만 이것 역시 잊지 말아야 한다. 아무리 뭐라고 해도 일보다는 인생이다. 일의 바깥에도 삶이 있다. 직장을 그만둔다고 해도 세상은 무너지지 않는다. 이 일이 아니더라도 나는 여전히 나다. 일이 우리를 의심이 없는 괴물로 만들고 있다는 느낌이 들 때, 또는 자신이 만든 고치 속에 스스로를 가두고 있다는 느낌이 들 때, 그때가 비로소 잠시 멈춰 서서 의심해야 하는 때인지도 모른다. --- p.143~145
사실 많은 사람들이 서른다섯 살이 넘어서야 자신이 하는 일이 ‘그래도 내가 가장 좋아하는 일’이라는 것을 받아들인다. 그 일은 한때 우리를 질리게 했고 그로 인해 서른의 위기를 맞아 벗어나 보려고도 했다. 하지만 결국에는 그 일이야말로 우리가 가장 잘할 수 있고 또 좋아할 수 있는 일이라는 사실을 뒤늦게 알아차리는 것이다. --- p.169~170
어쩌면 세상 어디엔가 살고 있을 나의 첫사랑은 나를 또라이로 기억하고 있을지도 모르겠다. 세상 그 누구도 나를 이해하지 못해도, 심지어 나 자신도 나를 이해하지 못하더라도 너만큼은 이해해 주어야 한다고 생각했다. 내가 아무리 못된 짓을 해도 너는 나를 떠나서는 안 된다고 생각했다. 이렇게 못되게 굴어도 떠나지 않으면 그게 나를 진정으로 사랑한다는 뜻이리라, 하는 멍청한 생각을 했다. 적당히 했어야 하는데 너무 심했다. 나는 호랑이를 보고 싶고 물고기를 보고 싶다는 조제처럼 끝도 없이 칭얼댔다. 당연히 그는 등에 업힌 내가 너무 무거웠을 테고, 견디다 못해 나를 땅바닥에 내팽개치고 달아나 버렸다. --- p.183
입을 가리지 않고 큰 소리로 웃겠다. 타협하고 또 타협하겠다. 농담을 자주 하고 장난을 많이 치겠다. 미래를 걱정하느라 현재를 불안 속에서 흘려보내지 않겠다. 소소한 즐거움을 많이 누리려고 노력하겠다. 나에게 없는 것을 상대에게서 찾으려고 애쓰지 않겠다. --- p.189
책을 읽으면서 나는 몰랐던 엄청난 사실이 아니라, 잊고 있던 중요한 진실들을 다시금 깨닫는다. 마음을 다잡고 다시 초심으로 돌아갈 용기를 얻는다. --- p.190
언젠가는 작가 레이먼드 카버가 그랬듯, ‘모두가 알고 있지만 아무도 말하지 않는 것’에 대한 이야기를 듣고 싶어지는 나이가 온다. 또는 다 아는 이야기의 행간에 숨어 있는 의미를 읽을 수 있거나, 머리로 이해하는 것이 아니라 마음으로 받아들일 수 있는 나이가 온다. 그 나이가 되면 이해할 수 없는 일들이 조금씩 줄어든다. 이해할 수 없다고 해도 뭘 어쩌겠느냐고 어깨를 으쓱 하며 넘어갈 수도 있게 된다. --- p.221
가만 보면 사람들은 모두 악하다. 그러나 그 악을 잘 억누르고 살아가고 있다는 면에서, 사람들은 모두 위대하고 또 선하다. 인간은 그렇게 다층적인 존재다. 그런 존재들이 모인 가족이라는 공동체 안에서는 행복한 일들만 일어나지 않는다. 서로가 서로에게 실망하고 상처를 주고 더 큰 상처로 되갚는다. 그럼에도 그것이 가족이다. 그것이 평범한 가족의 모습이다. --- p.241
걸어도 걸어도 우리는 작은 배처럼 흔들린다. 살아도 살아도 인생이 무엇인지 알기가 어렵다. 인간이 어떤 존재인지도 마찬가지로 알 수 없다. 우리가 할 수 있는 것은 그저 걷는 것뿐이다. 겸손한 마음으로 걸어가는 일 말고는 할 수 있는 일이 거의 없다. --- p.241~242
사노 요코와 노라 에프런 두 할머니 모두 세상을 떠났다. 하지만 슬퍼할 일은 아니다. 사람은 누구나 죽기 마련이니까. 게다가 두 할머니 모두 씩씩하게 세상과 굿바이 했을 것만 같다. ‘살 만큼 살았고 할 만큼 해 봤고 인생에 별 의미가 없다는 것도 알게 됐으니 너희들은 그 지옥에서 잘들 살아 봐라. 아이 고소해’ 하며 손을 흔들고 있을 것이다. --- p.250


10년 넘게 경남 마산의 2부두를 정박지로 삼아온 선박 3척 (해만 글러리  삼중 5호  대한 5호)이 창원시의 4부두로 옮겼다. 마산항 개발 계획에 따른 항만공사 때문에 오는 5월 말까지 이용할 임시 거처를 찾아 간 것이다. 그러나 선박 관계자들은 걱정이다. 2부두가 말끔하게 단장되면, 가뜩이나 천억꾸러기 신세인 자신들이 아주 쫓겨나지나 않을지 불안한 것이다.
2부두에 인접한 아파트단지 주민들은 악취와 위생문제를 들어 이들 배에 대해 민원을 계속 제기해 왔다. 1994년에는 한 차례 운항 중단 결정이 내려졌다가, 중소기업체들의 ‘역민원’ 덕분에 가까스로 되살아나기도 했다. 그라나 민원에 앞서 색각해야 할 본질적인 문제는, 이들이 맡고 있는 ‘임무’이다. 3척의 배가, 욱상에서 배출한 각종 폐기물을 바다로 실어내는 운반선이기 때문이다.
마산항에 폐기물 운반선이 처음등장한 것은 1988년 11월이다. 해양수산청 관계자에 따르면, 마산시가 각 가정에서 수거한 분뇨를 바다에 내다 버리기 위해 운반선 ‘유치’를 요청해와 부산의 한 업체가 소유한 선박에 마산항 운항을 처음 허가 했다고 한다. 1990년과 1993년 1척씩 늘어 모두 3척이 되었다. 초기에는 분뇨를 실어 날랐는데, 끊임없는 민원에 밀려 1993년 이후에는 취급을 중단했다. 현재 처리한는 것은 주로 축산 폐수와 기업체가 배출하는 폐기물이다.
한쪽에선 ‘바다살리기’ 한쪽에선 ‘바다 죽이기’
지난 한해 마산항에서 합법적인 과정을 거쳐 바다에 내다버려진 페기물은 42만4천여t, 축산 폐수가 20여만t으로 가장 많다. 그밖에 수산물 가공과정에서 나온 생선찌꺼기나 정수 오니(汚泥),일반 폐수나 폐수 처리 오니 등 다양하다. 이것들을 육상에서 차량으로 모아온 뒤 배에 싣고 멀리 공해로 나가 버리는 것이다.
현재 동해 두곳 서해 한 곳 등 배출 해역을 모두 세 군데 지정한 정부는, 이를 다시 갑  병  정 해역으로 세분해 배출가능 폐기물을 구분하고 있다. 관리도 엄격해 보인다. 5년마다 환경영향평가를 통해 수심  조류  폐기물이 바다 생태계에 미치는 영향을 면밀히 분석해 해역과 배출 총량을 조정하는 등 해양 환경에 미치는 영향을 최소화하는 데 노력하고 있다고 한다. 그러나 바다 살리기 운동을 전개하는 뒤편에서 폐기물을 바다에 수장하는 이중 정책을 펴고 있다는 부담감에서 자유로울 수는 없다. 환경부가 맡고 있던 관리를 해양경찰청(해양수산부)으로 넘긴 것도 이를 시사한다. 환경보다 ‘오염원 관리’또는 ‘방재(防災)’ 개념의 관리 감독을 한층 강화한 것이다.
해양수산부 관계자는 “폐기물 해양 투기는 국익 차원의 정책 사업이라는 관점에서 접근할 수 밖에 없다. 환경을 강조하다 부작용을 빚으면 육상에 감당할 수 없는 폐기물 대란을 초래한다. 당장은 엄격한 관리가 최선이다”라고 말했다.
1996년 업무를 넘겨받은 해경은 GPS(인공위성 자동 위치 측정 장치)를 이용해 폐기물 운반선을 감시하고 있다. 컴퓨터와 연결된 항해기록장치를 통해 배의 운항 위치  속력  배출 펌프가 작동하는 시간과 위치 등을 자동 기록해 운반선이 지정 해역 밖에 폐기물을 버릴 가능성을 원천적으로 없앤 것이다.
폐기물을 바다에 버리는 것이 비단 우리나라만의 일은 아니다. 해양 환경을 보존하자고 목소리를 높이는 선진국들조차 대부분 폐기물을 해양 투기를 합법화하고 있는 것이 현실이다. 우리나라를 포함해 세계 100여 해양국이 채택한 ‘마폴(MARPOL)7378 협약’은 이에 관한 가장 중요한 협약이다. 해양 투기를 허용하는 폐기물의 종류와 양을 규정한 이협약이 1973년에 제정되고도 규제가 지나치게 까다롭다는 이유로 각국의 비준을 받지 못하다 규제가 대푝 완화된 내용으로 5년만에야 채택된 사실이 협약국들의 고민을 반증한다.
국내법인 ‘해양 오염 방지법’은 이 협약 내용을 반영한 것인데, 배출 폐기물의 종류와 배출 형태, 방법 따위를 상세히 규정했다. 액상(液狀)폐기물은 지정 해역을 시속 4노트이상 속도로 운항하며 배출하는 ‘확산식’으로, 준설 토사나 오니등 고형(固形)페기물은 한 지점네 정지해 배출하는 ‘집중식’으로 배출하는 것이 대체적인 방법, 쉽게 말해 바다에 푸어 희석하거나 가라앉히는 처리 방법이다. 분뇨 처리 전 처리를 거치도록 하거나 특정 성부을 섞어 침전을 촉징하는 등 조건이 따르기도 한다.
우리 정부의 큰 고민은, 국제적인 분위기가 다시 해양 투기를 엄격히 규제하는 쪽으로 변하는 추세라는 점이다. 대표적인 것이 ‘72 런던 협약’이다. 발효 시간를 30년 가까이 미루어 온 이 협약은 1996년 당사국 15개국을 포함해 26개국만 동의서를 제출하면 발효하도록 내용을 개정했다. 빠르면 2003년께 발효 할 것으로 예상되는 이협약은, 해양 배출 가능 폐기물을 일곱가지로 제한해 1993년 가입한 우리나라도 관련법을 강화할 수밖에 없다. 이때 가장 심각한 문제는 분뇨 처리이다. 지금은 협약이 허용한 하수 오니를 포괄적으로 해석해 분뇨를 포함하고 있으나 가입국 중 상다수가 종말처리장에서 발생할 물질만을 의미한다는 견해여서 현재의 우리나라처럼 1차 처리(전 처리) 과정만 거쳐 해양에 배출하는 방식은 금지되리라는 것이 전문가들의 견해이다.
선진국들은 규제 강화 추세
어려움은 벌써부터 나타나고 있다. 일본 등 주변국은 이미 국내법을 손질해, 협약 내용을 시행하고 있는 상태인데, 우리 사정은 여의치 못하다. 폐산(廢酸)과 폐알칼리의 경우가 특히 그렇다. 1998년부터 해양 배출을 전면 중단할 계획이었던 정부는 IMF관리 체제이후 경제계의 반발과 현실적 여건을 고려해 1998년 배출량 기준으로 내년까지 매년 배출량을 주여 가다가 2002년부터 이를 금지한다는 유예 조항을 두었다. 그러나 관계 부처는 1998년 기준량은 물론 현재 배출량도 공개하기를 꺼린다. 지난해 마산항에서만 1000t 가까이 선적하는 등 아직도 ‘상당량’을 바다에 버리고 있어 주변국과의 관계를 의식하는 탓이다.
우리나라 역시 ‘주변국 문제’를 경험한 적이 있다. 러시아의 핵폐기물 동해 투기 파문이 그것이다. 방사성 폐기물 해양 투기 금지 협정(1982년)잉후에도 러시아가 동해에 이를 계속 버려온 사실이 1994년에 드러나 방사능 오염 우려를 샀던 것이다. 다음해에는 영국을 비롯한 유럽 각국조차 1940년 대부터 무려 15만t에 달하는 핵폐기물을 북대서양에 버려온 사실이 경제협력개발기구(OECD)산하 원자력청(NEA)자료를 통해 밝혀졌다.
‘자연 환경은 우리가 빌려 쓰고 후손에게 돌려줘야 할 영원한 유산’이라는 말은, 바다라고 예외일 수 없다. 결국 시기가 문제일뿐 바다를 쓰레기장으로 사용하는 일은 언젠가 끝내야 한다. 그래서 런던 협약 발효에 대비해서라도 오래 전부터 대책을 서둘렀어야 한다는 지적이 나온다. 어물어물하다가는 폐기물 대란을 피할 길이 없다. 폐기물 운반선 업체의 한 임원은 “사람들은 폐기물이라는 말만 나와도 우리를 악당 취급을 한다. 그러나 우리는 바다에게는 죄인이지만(육상의)사람들에게는 은인이다. 폐기물 매립장이나 소각장 같은 혐오 시설을 반기는 사람도 지역도 없는 상황에서 해결사 노릇을 해왔지 않은가”라고 항변했다.


내가 어렸을 때 내 방 벽에 큰 세계 지도가 붙어 있었다. 퍼런 부분이 바다, 녹색 부분이 섬. 네모난 지도 주위에는 많은 국기가 나란히 놓여 있었다. 어린 나에게는 크기도 모양도 다른 그 국가들이 신기했다. "왜 세계는 나라로 나눠지고 있어요?" 내가 물어본 그 질문에 부모님께서 어떻게 대답하셨는지 잘 기억 나지 않는다. 이 나라에는 이런 사람이 살고 있고 이런 생활을 하고 있을 거라고 상상해 보거나, "이 나라는 일본 몇 배 넓이... … ." 그렇게 작은 손가락으로 나라의 크기를 비교해 보면서 나름대로 세계의 넓이를 느끼고 있었다. 집 멀리 나가 본 적이 없는 작은 소녀는 언젠가 세계에 간다는 희망을 가지고 있었다.
그리고 드디어 그 날은 찾아왔다. 고등 학교 졸업을 앞둔 어느 날이었다. 언니가 나에게 물었다. "너, 한국에서 일하고 싶니?" 언니는 오랫동안 한국에서 살면서 한국 어느 박물관에서 일하고 있었다. 그런데 갑자기 일본에 돌아가야 하게 되어서 언니가 일했던 그 박물관에서 대신에 일하지 않느냐는 것이었다. 나는 그때 이미 일본 국내의 대학교 진학이 결정되어 있었다. 그러나 그 말을 들은 나는 무언가에 이끌린 듯 "가고 싶다" 고 대답하고 있었다. 세계를 향한 어린 시절의 동경이 마음 속에서 다시 북받치는 순간이었다. 부모님과 이야기하고 언니의 상사와 면접도 하고, 학교를 진학을 포기하고 한국에 가기로 했다. 워킹 홀리데이 비자를 취득하고 우선은 1년간 일하기로 했고, 나는 갑자기 일본에서 한국이라는 세계로 나갔다.
한국이라면 일본의 바로 옆에 있는 나라다. 외모만으로는 일본 사람인지 한국 사람인지 모르는 경우도 있다. 그러나 실제로 한국에서 살고 생활해 보면 많은 것이 일본과 달랐다. 내 생각에는 일본 사람과 한국 사람의 큰 차이를 한마디로 표현하면 그건 바로 "정"이다.
박물관에서 일할 수 있었던 이유는 언니가 있었기 때문이었다. 한국말을 잘 못 한 나는 평소에 사람이 없는 곳에서 청소하거나 사무실에서 잡무를 했다. 그래도 물론 한국이라서 한국말이 필요해서 일이 끝나면 한국말을 공부해서 하루 하루 열심히 살고 있었다.
그런 어느 날 함께 일하는 한국 사람 언니 두 명과 이야기한 일이 있었다. 대화하면서 언니가 "아, 덥네 여름이니까."라고 하셨다. 나는 마음 속에서 의아했다. 왜냐하면 그때는 아직 쌀쌀한 초봄이었기 때문이다. 왜 여름이라고 하셨는지? 내가 잘 알아듣지 못 한 것인지? 그렇게 생각하면서 나는 "네."라고 대답했더니 그 언니는 다른 언니에게 말했다. "아, 역시 이 아이는 한국말 못 하네. 여름도 모르면서 왜 여기 있나?" 나는 부끄러워지고 정말 분했다. 언니가 말했던 것은 사실이지만 한국사람은 왜 이렇게 솔직하게 표현을 할까!
일본 사람은 남과 같이 행동할 때 그곳의 분위기를 소중히 생각한다. 그 분위기가 어색하지 않도록, 평화롭도록 신경을 쓰고, 자신의 의견을 말하지 않거나 하고 싶은 행동을 참는 일도 많다. 그러나 한국 사람은 자신의 생각을 바로 말하고 바로 행동하는 경우가 많은 것 같다. 어느 쪽이 좋다는 그런 것이 아니라, 아마도 인간성이 근본적으로 다르다는 것이다.
아무튼 이렇게 억울하고 답답한 것은 많이 있고, ‘내가 한국에 왔던 것이 잘못이었을까?’라는 후회와 같은 마음을 품기도 했다. 일본 대학교의 진학을 포기하고 한국에 갈 수 있도록 허락해 주셨던 부모님을 생각하면 더 가슴이 아프고 기숙사에 돌아오면 매일 방에서 혼자 울었다.
그러나 그런 상황이었기 때문에 느껴졌던 사람들의 깊은 정, 사랑도 많았다. 어느 날 나에게 갑자기 용돈을 주신 분이 있었다. 그 때 나는 어떻게 해야 할지 몰라서 고민했는데, 그 분은 그런 나를 보면서 웃으셨다. "너는 내 아이 같다는 말이야. 아무 신경도 쓰지 마라." 나는 받았던 돈을 잡으면서 울었다. 내가 경험했던 하나 하나를 돌이켜 보면 그 모두가 누군가와의 사이에 존재하고 있고, 그런 사람들과의 추억이 생각 날 때마다 내 가슴은 뜨거워진다.
그리고 한국에서 생활하면서 나에게 에너지를 주었던 시간이 식사 시간이었다. 점심 시간이 가까이 되면 “밥 먹었어?” 이렇게 인사하는 사람들. 긴 테이블에서 함께 식사하면 “많이 먹어.”하고 자신의 식사를 나누어 주는 직원의 오빠 언니들. 많은 사람이 함께 큰소리로 웃으며 말하는 활기찬 식당은 뭔가 하나의 가족 같았다.
어느 휴관인 날, 아무 일도 못하고 어떻게 하면 좋을지 모르는 나를 보고, 어떤 직원 언니가 박물관을 안내해주셨다. 사람이 없는 전시실에서 나는 완전히 그 박물관의 손님이었다. 언니는 신기한 색깔의 ‘파워 스톤’ 앞에 멈춰서고, 웃으면서 말했다. "파워 스톤 가까이에 있으면 힘을 받는다고 하니까 졸음이 오면 자주 여기에 오는 거야." 나는 그 농담을 들면서 나에게도 그 힘이라는 것을 주지 않을래? 라고 부탁해 보았다.
그 후에 언니가 아이스크림을 사주고, 둘이서 나란히 먹었다. 언니는 내 일에 대한 태도에 대해서 조언하셨다. "너는 일 하나 하나에게 수동적이야. 좀 더 어른이 원하는 것을 생각하며, 스스로 일을 찾아야 돼." 그 언니가 조금 화가 났다고 느꼈지만, 나를 위해 그런 말을 하셨던 것이라고 생각했다." 이렇게 언니가 말해도 아마 너는 거의 이해할 수 없구나." 라고 말했지만 "50% 이해했어요!" 라고 말도 못하고 아무것도 할 수 없는 아기 같은 나를 키워줬던 곳이, 바로 그 박물관이었다.
순식간에 시간은 지나고 워킹 홀리데이 비자 기한이 끝날 때, 나는 그 박물관에서 나가기로 결심을 했다. 많은 분이 내가 나가는 것을 아쉬워했지만, 나는 한국에서 지낸 1년의 기간 동안 내가 무엇을 하고 싶은지 찾았다. 내가 하고 싶은 것은 한국을 더 공부해서 일본과 한국의 각각의 좋은 부분을 찾아 가며, 언젠가 한일 우호의 가교가 되고 싶다는 것이다.
그래서 1년의 한국 생활을 마치고 일본에 귀국한 나는, 열심히 일해서 한국 유학 비용을 모았다. 그리고 한국어 교육원에 와서 언어를 통해서 한국을 공부하면서 현재에 이르렀다.
지금 박물관에서의 1년을 돌이켜 보면 많은 사람이 그립다. 마치 상대가 자기인 것처럼 접하는 깊은 정 관계. 아낌 없이 주는 문화. 함께 나눠는 문화. 나는 아직 한국의 깊이를 정확히 모른다. 그렇지만 일본 사람이 그 자리의 분위기를 중시하기 때문에 개개인의 마음을 끄고 사는 삶을 볼 때, 이제는 정말 안타깝다.


청와대가 어렵사리 지소미아 종료 유예와 일본의 수출규제에 대한 세계무역기구 제소 중단을 결정했다. 그간 한·미·일 간 3국간에 벌어진 미묘한 균열을 봉합함과 아울러 한국의 입장을 대외에 표명했다는 점에서 적지 않은 성과가 있었다.
일본 언론들이 ‘자국의 외교 승리’라는 식의 보도를 하는 데에 대해 일일이 대꾸할 필요가 없다. 한국 언론들도 일본 언론들의 ‘가벼운’ 기사 쓰기에 덩달아 맞대응할 가치는 없다. 오늘날 세계적으로 언론이 불신을 받고 있는 것은 이와 같은 언론들의 경거망동식 기사 쓰기 폐습에 큰 원인이 있다.
언론만이 정보를 독점하던 시대는 ‘위기 부풀리기, 자극적’ 기사 쓰기로 신문을 팔고 시청률을 끌어올릴 수 있었다. 그러나 지금과 같이 유튜브와 SNS 시대에는 그런 게 통하지 않는다. 정확하고 질 좋은 기사를 일관되게 전하는 마이너 뉴스매체와 1인 매체들이 주목받는 것은 보도 폐습에 젖어 있는 메이저 언론들을 사람들이 외면하기 때문이다.
전쟁에는 승패가 있어도 외교에서는 승패가 없다. 문재인 정부의 평화외교는 비록 아직 뚜렷한 성과가 보이지 않는다고 해도 세계 각국은 평화를 위한 노력을 귀하게 평가할 것이다. 북한을 향한 화해의 손짓은 언젠가는 핵무기를 녹이고 통일의 기쁨을 안겨 주리라 믿는다. 그런 믿음과 소망을 세계인들은 믿지 않더라도 우리만은 간직하고 있어야 한다. 평화외교는 오로지 우리들의 진정성과 지속적 노력에 달려 있다고 생각한다. 우리의 노력으로 세계인들의 심금을 울릴 때 그만큼 통일의 기적은 가까이 다가올 것이라고 확신한다.
명분과 실익 강조하며 합리적 협상 이끌어야
이스라엘-팔레스타인 분쟁을 보면 그들은 ‘눈에 눈, 이에는 이’라는 복수적 의식 문화가 뿌리 깊게 내려져 있음을 알 수 있다. 1948년 이스라엘 정부 수립 후 4차례의 큰 전쟁이 벌어졌으며 2008년부터 2014년까지 3차례에 걸쳐 가자 지역을 중심으로 소규모 전쟁이 있었다. 지금도 피의 분쟁이 그치지 않고 있는 이스라엘과 팔레스타인 분쟁을 지켜보면서 1953년 이후 휴전 상태이긴 하지만 ‘평화’가 얼마나 소중한지를 느낄 수 있다.
트럼프 대통령의 방위비 압력도 일종의 강압 외교로 볼 수 있다. 그러나 트럼프 대통령은 미국민의 세금으로 세계경찰국가로서 너무 많은 희생을 감내해왔다는 불만 계층의 표를 얻어 당선된 인물이다. 미국 내의 입장에서 방위비 부담 증액의 정당성을 부인하기 어렵다. 그러므로 우리나라가 미국에게 양보하는 모습을 보인다고 해서 굴욕외교라고 비난을 씌우는 것은 부적절하지 않을 수 없다. 우리는 마지막 순간까지 미군의 한국 주둔 명분과 실익을 강조하면서 합리적 협상을 이끌어내기를 기대한다.
야당에 대한 화평정치 보여줘야
황교안 자유한국당의 대표가 단식 중에 의식을 잃고 병원으로 후송된 후 여성 최고위원들의 단식이 청와대 앞에서 이어지고 있다. 평화 외교를 외치는 청와대와 여당이 ‘화평정치’를 못할 이유가 없다고 본다. 정치가 한 치의 양보도 없이 오직 소신대로로만 밀어붙인다면 민주주의 정치는 무슨 의미가 있는가. 진영 논리만 고수하면 박근혜 정권의 불통 정치와 다를 바가 없다. 모든 것을 양보할 수는 없을 테지만 야당의 주장을 선별적으로 수용할 수 있으리라.


파리를 변화시키려는 안 이달고 시장의 야심찬 계획은 새로운 것이 아니다. 그는 파리 시장 재임 기간 동안 보행자들을 위한 지역을 되찾기 위해 노력을 기울였고 자동차 사용을 줄이고 자전거 이용을 옹호함으로써 파리는 더욱 지속가능한 도시로 진화했다.
코로나 바이러스가 대유행 하기 전 2020년 2월, 이달고 시장은 재선 전략의 일환으로 파리를 “15분 도시”로 만들 계획을 발표했다.
15분 도시의 이면에 담긴 개념은 간단하다. 도시 거주자들은 그들의 집에서 걸어서 15분 반경 내에서 그들의 생활 요건을 충족시킬 수 있어야 한다는 것이다. 이러한 편의시설에는 직장, 쇼핑 타운, 의료시설, 문화의 중심지 등이 포함된다. 모두 걸어갈 수 있는 거리 안에 있다.
이달고 시장에게 자문을 해주는 대표적인 한 명인 카를로스 모레노는 프랑스를 대표하는 신문인 리베라시옹에 “도시인을 행복하게 하는 여섯 가지 요소가 있다. ▲품위 있게 살고 ▲ 적절한 환경에서 일하고 ▲음식, 웰빙, 교육 및 여가를 얻는 것이다. 삶의 질을 향상시키려면 이들 기능에 대한 접근 반경을 줄여야 한다.”라고 담대한 계획을 설명한 바 있다.
이달고 시장은 도시개발에 대한 새로운 공동 접근법을 도입함으로써 새로운 도시계획의 물결을 불러 일으키기를 희망하고 있다. 이전에는 도시 계획자들이 주거, 상업, 산업 지역을 분리하는 데에 집중했다면 이제는 대부분의 산업 지역이 도심에서 떨어져 있기 때문에, 더 이상 분리할 필요가 없다. 이런 환경의 변화에도 불구하고 아직 자동차 중심의 인프라가 남아 있다. 이로 인해 도시 거주자들은 쇼핑을 위해 자동차를 이용하고, 직장에 가기 위해 장거리 이동을 할 수밖에 없었다. 15분 도시는 대중교통 의존도와 자동차를 소유해야 할 필요성을 줄일 것이다.
그 생각은 결코 환상이 아니다.
비슷한 프로젝트들이 이미 전 세계 주요 도시에서 자리를 잡았다. 도시의 탄소 발자국을 줄이기 위해, 미국 오리건주 포틀랜드 정부는 도시의 90%를 20분 이내의 이웃으로 만들 계획이다. 호주의 멜버른은 2018년에 비슷한 계획을 시범적으로 추진했는데, 매우 긍정적인 결과가 나왔다.
현재까지 가장 성공적으로 구현된 것은 바르셀로나의 슈퍼블록 계획이다.바르셀로나의 슈퍼블록 계획은 도시에 블록을 설정하고 보행자의 경험을 우선시한다. 9블록 내 주차장에 배정된 차량 통행과 공간을 줄여 주민을 위한 공간을 확보했다. 거리에 배치할 가구, 놀이터, 자전거 전용도로를 추가해 지역사회를 하나로 만들었다.
지역사회를 재건하는 것이 슈퍼블록 계획의 핵심이다. 이 접근방식은 이웃들이 서로 연결되어 있고 그들이 할 수 있는 곳에서 서로 지지할 수 있도록 한다. 코로나19 대유행이 시작되며, 세계 대도시의 많은 시민들이 이웃으로부터 고립된 생활을 하고 있다는 것이 명백해졌다. 하지만, 위기는 지역사회를 하나로 만들었다. 이웃을 알고 서로 돕는 것을 배우는 가치가 부각되었다. 바르셀로나의 슈퍼블록은 공간과 수단이 주어졌을 때 동체가 얼마나 번창할 수 있는지를 보여주는 대표적인 사례다.
슈퍼블록에 대한 비판이 없는 것은 아니다. 예를 들어, 보다 환경 친화적인 인프라가 종종 젠트리피케이션으로 이어지고 부동산 가격 상승은 이러한 제도를 누려야 하는 시민들에게 오히려 부담이 되기도 한다.전반적으로 15분거리도시 구상은 주민들에게 긍정적으로 받아들여졌다.
코로나 이후의 도시 모빌리티 청사진
척박한 황무지와 방독면은 종말 이후를 다룬 영화에서 흔히 볼 수 있는 열대지방의 장면이다. 다행히도, 이러한 장면이 우리의 빈약한 미래를 정확하게 표현하지는 못한다.
사실, 우리의 미래가 그 어느 때보다도 밝을 수 있다고 믿는 이유가 있다. 자동차가 자전거로, 주차장이 놀이터로, 넓은 자동차 도로가 안전한 자전거 길로 대체되면서 우리 도시는 혁명을 경험할 수 있었다. 더 푸르고, 더 안전하고, 더 지속가능한 미래로 변화시킬 수 있는 혁명이다. 도시 계획자들은 극단적이긴 하지만 긍정적인 변화를 만들어 낼 수 있는 드문 기회를 맞는 특별한 갈림길에 서 있다.


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의사소통의 가장 본질적인 이유는 타인의 생각이나 실천에 변화를 요구하는 것이다. 표현의 이유와 닮은 듯 차이가 있는 것도 변화를 요구하는 화자의 실천행위라는 측면이다.
의사표현은 욕구 또는 욕망을 담아내기 바쁜데 비해 소통은 타자와 교류하는 것을 말한다. 인간은 타인에게 단지 의사를 전달하기 위해 미디어를 끊임없이 연구하고 실천한 것이 아니다. 이해하고 이해받기 위해 미디어가 진화했다. 모든 미디어는 인간의 사용을 근거로 발견했거나 만들어졌다. 또한 이 모든 미디어가 우연이든 필연이든 의사소통을 돕는데 종사하는 것처럼 보인다. 이런 이유로 많은 사람들은 뉴미디어의 탄생을 바라보며 지금까지의 불통을 해소해 줄 것이라는 기대를 한다. 굳이 아니라고 우길 이유는 없지만 생각해 봐야 할 몇 가지가 있다.
인구가 늘고 집단을 형성하고, 그 집단에서 문화를 만들어 가노라면 사용해야 하는 새로운 언어와 미디어가 늘어간다. 새로운 언어와 미디어는 새로운 문화를 형성하고 그로인해 또 새로운 언어와 그 언어를 싣고 나르는 미디어가 탄생한다. 사회가 복잡해질수록 절대시간을 단축하고 효율적인 의사소통을 해야 하는 이유가 생기기에 뉴미디어가 생기고 사라지는 기간은 단축되고 속도가 빨라지는 것은 당연해졌다. 이때 우리가 환기해야 하는 것은 다름 아닌 미디어 자체의 개념이다. 모든 미디어는 인간으로부터 출발해서 인간에게 다가간다. 때로는 인간으로부터 출발하고 있기 때문에 인간이 최고이자 최초의 미디어라고 말해야 한다. 건강한 미디어에는 건강한 인간이 있다는 뜻이기도 하다.
버추얼, 사이버, 온라인, 네트워크 이런 단어들도 이제는 트랜드에서 조금 벗어난 듯 느껴진다. 소셜미디어, SNS가 화두다. 마치 소셜네트워크를 모르거나, 사용하지 않으면 사회적으로 도태되는 것 같은 분위기를 느끼곤 한다. 하긴 이 사회의 대부분의 정보가 신문과 TV를 넘어서서 웹으로 움직였고, 웹이 정보를 집적하는 공간에서 분화되는 공간으로 향하고 있으니 그럴 만도 하다.
미디어에서 소외되는 걸 두려워하는 인간
역사적으로 정보는 곧 생산력과 비례했다. 아주 오래전으로 거슬러 올라가자. 사냥하는 방법과 수렵, 이동, 집단생활의 모든 것을 선 경험자의 언어와 행동으로 동 시간에 경험해야 했던 때, 자신이 속한 커뮤니티는 막강한 영향력을 지녔고 윗세대의 정보는 나의 생존과 직결되었다. 그렇게 쌓여온 것이 지식을 넘어선 지혜가 되는 과정이었다. 시간이 흘러 기억과 경험에 의존하던 정보가 기록되기 시작했다. 기록은 읽고 쓰는 능력을 요구했다. 자연스럽게 기록된 정보를 누가 갖는가에 따라 생산력이 달라졌다. 경험과 지혜를 기록하기에는 한계가 있었지만 커뮤니티가 확장되고 보다 복잡한 사회를 구성하면서 효율적인 방법을 택할 수밖에 없었다. 인간의 모든 감각을 열어두려고 노력하지 않고, 기록된 정보에만 매달렸다. 그것은 시각정보였다.
정보를 갖게 된 사람은 생산력을 얻게 되는 것을 알고 있었기에 많은 인구가 기록된 정보를 얻고 싶어 했다. 놀랍게도 그렇게 쌓여진 정보들은 지식으로 쌓여갔다. 그 지식을 득한 사람들은 또 다른 정보를 가공하기 시작했고, 그것은 또 다른 생산력을 갖게 했다. 전기와 전파는 수신기를 가진 사람들에게 새로운 정보를 나눠주기 시작했다. 사회구성원으로 살고 싶어 하는 인간의 욕구는 미디어를 통한 정보유통 채널에서 소외되는 것을 두려워했고, 이것 역시 사회 속에서 살아가기 위한 생존과 직결되어 있었다.
우리가 놓치지 말아야 할 미디어의 기본
최근 정보채널이 늘어나거나 접근성이 좋아졌다고 말하면서 사람들이 대안처럼 말하는 미디어들이 쏟아진다. 마치 개인의 접근권이 열려있으니 언제든 접속하여 우리의 통계 안으로 진입하라는 말처럼 들려서 불편해진다. 메일이 이동전화 문자메시지처럼 실시간으로 들어온다. 스마트폰이 실시간으로 우리 사회를 연결하고 중계해 준다. 편리함을 넘어선 처리할 정보의 양이 늘어났다는 것. 속도와 편의성을 무기로 찾아 온 통신의 혁신적 변화를 좋아만 할 것인가 생각해보자. 마치 새로운 정보를 남보다 빨리 얻게 되면 쿨하고 멋진 신세계에서 사는 것 같은 환상이 늘어난 것은 아닐까. 미디어가 사람과 사람을 연결하여 풍요로운 인간사회를 꿈꾸는 것이라면 지금의 미디어가 취하는 태도는 그에 반하는 문화를 만들어 가고 있는 것 같아서 안타깝다. 마치 SNS가 생산력을 높여 줄 것이라는 마케팅의 언어로 언제 어디서든 네트워크에 접속해서 노동하라는 행동지침으로 치환된다면 경계하자는 말이다. 당신이 원하는 모든 곳에서 온라인에 접근할 수 있습니다, 라는 광고카피는 당신이 언제든 일할 수 있게 하겠습니다, 라는 말과 무엇이 다른가. 인간에겐 적절한 휴식이 필요하고 그 시간을 조절할 자율성도 가지고 있다. (또는 가지고 있다고 믿거나 전제하고 싶다) 정보를 가진 자가 승자가 되는 사회에 사는 것이 얼마나 피곤한가. 몰라도 되거나, 몰라야 하는 정보가 나에게 오는 비효율성을 경험해본 사람이라면 그 스트레스의 정도를 안다. 가족이나 지인과의 대화를 가로막는 가장 큰 적수가 혹시 때와 장소를 가리지 않는 전화벨이나 문자메시지라는 것을 우리는 얼마나 인식하고 있는가. 최근 목격하는 스마트폰 사용자들이 트위터에 접속하고 세상을 구원할 듯 말하고 있지만, 내 앞에 앉아 있는 사람과의 대화가 방해받는다면 의사소통을 위한 매체가 의사소통을 방해하는 꼴이다.
온라인에서 의사소통의 대안으로 포장된 트위터 등 SNS는 교류와 소통이 사라진 정치와 특정인물의 욕망이 드러나는 느낌을 지우기 힘들다. SNS에서 "social"이 지향하고 있는 신념과 확신이 빠진 것에 문제의식이 별로 생기지 않거나, 무리한 사회적 요구로 느껴지지 않는 순간이 되면 사람들은 트위터나 페이스북에 몰려들 것이 분명하다. 이보다 더 중요한 것을 놓치고 있는 것은 아닐까. 오늘 집에서 나오면서 만나는 동네사람과 인사 나눌 여유는 있었는지? 친구의 현재 고민을 함께 나눌 시간을 내고 있는지? 문자메시지와 실시간 메일을 확인하면서 부모님과의 통화는 늘어나고 있는지? 이런 질문을 스스로 던져보는 것이 필요한 시점이다. 이 글이 SNS를 부정하는 글은 아니다. 필자 역시 SNS를 적극적으로 사용하는 유저이며 새로운 의사소통과 뉴미디어의 놀라운 진화속도에 박수를 보내는 것은 사실이지만, 우리에게 환기가 필요한 시점이기도 하다는 것을 강조하고 싶다.


결혼을 늦추거나 이혼, 사별 등의 이유로 혼자 사는 사람들이 늘어나면서 1인 가구가 우리사회의 중요한 가구형태로 빠르게 자리잡아가고 있다. 1인 가구시대의 도래는 사회나 경제 전반에 걸쳐 많은 변화를 몰고 올 전망이다.
통계청 자료에 의하면 우리나라의 1인 가구는 2000년 226만 가구에서 2010년 347만 가구, 2014년 488만 가구로 급속히 증가하고 있다. 이 같은 현상에 따라 1인 가구 수가 우리사회의 가장 흔한 형태였던 4인 가구 비중을 앞지르게 되었다. 앞으로도 1인 가구의 증가추세는 계속될 것으로 보여 2020년에는 588만 가구로 전체가구의 30%를 넘을 것으로 예상된다.
1인 가구의 증가는 선진국을 중심으로 주요 국가에서 공통적으로 나타나는 현상이다. 우리나라의 경우 다양한 요인이 복합적으로 작용하여 1인 가구 증가 속도가 세계에서 가장 빠른 수준이다. 1인 가구가 급격하게 증가하고 있는 이유는 우선, 개인주의와 자아실현의 욕구가 커지면서 전통적인 결혼관이 퇴색하였고, 취업률 감소에 따른 경제적 불안감 확대가 젊은 세대의 만혼을 증가시키고 있다. 그 외에도 고령화에 의한 평균수명 상승을 들 수 있다. 여성의 학력수준이 높아지고 경제활동 참여가 많아진 것도 초혼연령 상승에 영향을 미쳤다. 우리나라의 초혼연령은 1990년 남자 27.8세, 여자 24.8세에서 꾸준히 상승하여 2010년 남자 31.8세, 여자 28.9세로 4세나 올라갔다. 혼인건수는 크게 감소하고 있는 것으로 나타나 부모세대로부터 독립한 젊은층의 1인 가구가 늘어난 것을 알 수 있다. 중·장년층의 경우 경제적 여건이나 자녀교육을 이유로 가족과 떨어져 혼자 사는 1인 가구와 이혼에 의한 1인 가구가 대표적인 형태이다. 60대 이상 가구주의 1인 가구 비중이 가장 높은 것은 평균수명 연장으로 사별에 따른 독거노인 가구의 증가와 관련이 있다. 현재 한국은 세계에서 유례가 없을 정도로 빠른 고령화를 경험하고 있으며 남녀간 성별 수명차이가 결국 노년층 1인 가구 증가의 또 다른 요인으로 작용하고 있는 것으로 분석된다.
1인가구의 증가는 사회곳곳에 커다란 변화를 가져온다. 특히 경제전반에 영향을 미쳐 ‘솔로이코노미’라는 신조어를 만들어냈다. 기업들은 발빠르게 1인 가구시대의 새로운 경제트렌드에 맞추어 상품공급에 열을 올리고 있다. 1인 가구 중에는 좋은 직업에 고소득을 올리며 활발한 사회활동을 하는 사람도 있지만 사회적 고립으로 고통 받고 있는 사람들도 많이 있다. 혼자 오래 살다보니 사회적 관계가 취약해지고 재난이나 질병 등에 부딪혔을 때 보호해 줄 사람이 없다. 대다수 1인가구는 사회적으로 관계가 취약하고 빈곤에 노출되어 혼자 죽음을 맞이하는 고독사 가능성이 증가되고 있다.
1인가구의 증가에 따라 각종제도와 정책을 3-4인 가구 중심에서 에서 1-2인가구로 전환하여야 한다는 목소리도 높아진다. 우리나라는 1인당 국민소득이 2만4천불을 넘어섰으며 인구 5천만이 넘어 소위 선진국 클럽인 20-50클럽의 일원이 되었다. 인구와 경제면에서 선진국이 된 것이다. 하지만 1인가구의 증가는 우리사회에 그림자를 드리우고 있다. 연애와 결혼, 출산을 포기한 젊은이들이 증가하면서 경제활력이 떨어진다. 독거노인들의 부양문제나 저소득층의 취약한 사회복지도 해결해야 한다. 1인가구의 대다수가 심각한 경제난을 겪고 있다는 조사결과도 있어 이들에 대한 대책도 필요하다.
특히 청년세대의 결혼진입장벽을 해소하기 위한 청년실업, 비정규직 문제 등 경제력을 높이는 대책과 집 걱정 없이 결혼할 수 있도록 주택공급대책이 마련되어야 한다. 건전한 결혼문화를 형성하여 결혼비용을 절감시키는 사회적 노력도 뒤따라야 한다. 고학력 여성들의 사회적 성취욕구를 충족시켜주기 위해 결혼과 출산에 따른 불이익을 줄여주어야 하며 육아로 인한 경력단절여성들의 자기계발과 재취업을 수월하게 할 수 있도록 보장해 주어야 한다. 당근과 함께 채찍도 필요하다. 미혼자들에 대한 세금부담을 증가시켜 결혼으로 유인하는 방법도 생각해볼 수 있다. 고령층 1인 가구의 삶의 질 향상을 위한 보건·의료 서비스와 노인층에 대한 경제적 지원이나 돌봄 서비스 등 사회안전망도 촘촘히 짜야한다.


토지관리행정은 경제·사회의 발전과 여건변동에 따라 많은 변화가 요구되고 있다. 행정수요는 여러 부문에 걸쳐 늘어나고 국민들의 행정서비스에 대한 요구도 커가지만 행정청은 이러한 요청을 수용하지 못하고 있다. 이는 토지관리행정이 체계를 이루지 못하여 능률과 효율이 떨어지고, 행정절차나 서식이 국민에게 불편요인으로 작용하고 있기 때문이다.
정부는 80년대후반부터 규제완화를 위해 노력을 거듭하여 이제 여러 부문의 불필요한 규제가 크게 완화되었다. 그러나 규제완화가 민원인이 만족할만한 수준에 이르지 못하여 효과를 거두지 못하고 있다. 그 원인은 이제까지의 규제완화가 단편적으로 이루어져 왔고, 토지관리행정의 체계화를 위한 노력을 하지 않았기 때문이다. 토지관리행정은 제도와 운영이 체계를 이루고 상호 연계되지 못하면 제대로 기능하지 않을 뿐만 아니라 성과를 가져올 수 없다는 것을 이해할 필요가 있다.
토지관리행정은 국민의 불편요인을 제거하고, 관리의 능률화를 도모할 수 있는 방향으로 개선되어야 한다. 이 보고서는 이와 같은 당면과제를 해결하기 위하여 토지관리행정의 절차와 운용이 민원인의 불편을 최소화하고 행정의 능률을 제고시킬 수 있는 방향을 모색하고, 토지관리행정의 조직과 업무분담은 토지관리의 효율화를 위해 조정하며, 토지관리행정의 실효성을 확보하기 위한 수단의 체계화를 내용으로 하고 있다.
첫째, 토지관리행정은 절차를 간소화하고, 민원인의 편익이 우선하는 행정운용이 도모될 수 있도록 한다. 절차의 간소화는 불필요한 절차를 제거하고, 민원서류의 정비를 통해 이루어질 수 있다. 민원행정이 불필요한 절차를 과감히 틀어내고, 복잡하고 중복되는 관계 서류를 간소화하며, 첨부하여야 하는 서류도 최소화할 때 민원인의 불편요인은 줄여갈 수 있다. 또한 민원인의 편익을 증진시키기 위해서는 원스톱행정이 널리 채용되어야 하고, 토지종합전산망을 조속히 구축하여 토지관리행정에 널리 활용할 수 있어야 한다.
둘째, 토지관리행정의 조직과 업무분담은 토지관리의 능률화와 효율화를 위해 조정한다. 토지관리행정의 업무배분은 지방자치단체의 자주성과 창의성이 발휘될 수 있도록 조정되어야 한다. 이를 위해서는 중앙정부의 권한을 위임하기 보다 이양되어야 한다. 또한 지방자치단체는 토지관리행정을 담당할 수 있는 전담기구가 설치되어야 한다. 그리고 토지관리행정의 효율화를 위하여 민간과 공사에 업무위탁의 범위를 확대하고, 장기적으로는 전담기구를 설치하는 방안도 고려할 필요가 있다.
셋째, 토지관리행정의 실효성 확보수단이 체계를 이루고, 제재정도는 위반행위간에 균형을 이루어야 한다. 토지관리행정은 금지와 제한을 정책의 일반적인 수단으로 하고, 인허가를 통하여 규제를 해제 또는 완화하고 있다. 이와 같은 규제가 실효성을 갖도록 하기 위해서는 의무위반에 대한 제재조치는 불가피하다. 그러나 제재수단이 체계를 이루지 못하고 있을 뿐만 아니라 지나치게 당해 행정목적만을 강조하고 있다. 토지관리행정이 실효성을 확보하기 위해서는 제재수단이 다양화되어야 하지만 체계가 이루어져야 하고, 제재정도는 위반정도에 맞추어 같은 수준으로 정해져야 한다.


전국 대학생 943명을 대상으로 조사한 결과, 10명 중 7명 이상이 대외활동을 필수 활동이라 생각했고, 절반 이상(55.8%)은 실제로 참여한 경험이 있다고 답했다. 이번 학기엔 대외활동 하고 싶은 당신을 위해 '대외활동 고렙'들로부터 얻은 지원 꿀팁을 소개한다.대학내일20대연구소 대학생 대외활동 참여 실태 및 인식 조사 SNS칼럼 – 대학내일20대연구소, 전국 대학생 943명 대상 대외활동 참여실태 및 인식 조사 실시
전국 대학생 943명을 대상으로 조사한 결과, 10명 중 7명 이상이 대외활동을 필수 활동이라 생각했고, 절반 이상55.8%은 실제로 참여한 경험이 있다고 답했다. 이번 학기엔 대외활동 하고 싶은 당신을 위해 대외활동 고렙들로부터 얻은 지원 꿀팁을 소개한다.


지금 미국 교육에서 무슨 일이 일어나고 있는가? 첫째, AI를 비롯한 첨단 기술을 활용한 에듀테크(EduTech)가 급격히 발전하면서 공립학교들이 이를 빠르게 도입하고 있다. 2008년까지만 해도 전무하던 에듀테크 벤처 투자가 10년 동안 급증하며 2018년 연 10억 달러 수준에 이르렀다. 전 세계 에듀테크 벤처 투자 30억 달러 중 3분의 1이 미국에서 이루어진다. 미국은 보건 분야에만 70억 달러 벤처 투자를 하는 나라여서 여력이 충분하다. 전문가들은 2020년 2500억 달러 규모로 추산되는 글로벌 에듀테크 시장을 미국이 주도할 것으로 본다.
미국 공립학교들도 최근 활발하게 에듀테크를 교실에 도입하고 있다. 미국 에듀테크 미디어인 에드서지(EdSurge)에 따르면 학생 개개인의 역량과 필요에 맞추어 개별화된 학습 기회를 제공하는 맞춤학습(adaptive learning) 기술이 20%가량의 미국 학교에 이미 도입됐다. 학교가 에듀테크 도입을 꺼리고 교사가 새로운 학습 기술 도입에 저항한다는 말도 미국에서는 옛말이 되고 있다.
에듀테크 기업들이 맞춤학습 제공
175개 학교와 11만1000명의 학생을 관장하는 볼티모어카운티학구(BCPS)는 최근 18개월 동안 교사·학부모·기업인과 지역 사회 지도자들과 수백 번의 인터뷰를 거쳐 맞춤학습 기술 도입을 결정했다. 교육과정을 개편하는 동시에 교장·교사 연수를 대대적으로 실시하고 있다. 시범학교에서는 저학년부터 맞춤학습 소프트웨어인 드림박스(DreamBox·수학)와 아이레디(iReady·읽기)를 도입하였다. 에듀테크 기업들은 전문가들을 지역에 상주시키면서 개선이 필요한 부분을 보완하도록 요구해 지역 학생들에게 최적화된 맞춤학습 플랫폼을 성공적으로 구축했다. BCPS는 올해 말까지 모든 학생이 노트북 컴퓨터나 태블릿으로 학습할 수 있도록 할 계획이다.
학생 수로 따져 제주도교육청보다 크고 울산교육청의 절반 정도인 교육자치단체가 모든 학생에게 맞춤학습이 가능하도록 과감하게 에듀테크를 도입한 것은 놀랍고 두려운 일이 아닐 수 없다. 미국 학교들이 에듀테크를 원활히 도입할 수 있도록 지원하는 교육 단체인 립 이노베이션스(LEAP Innovations)의 사례도 주목할 만하다. 시카고에 기반을 둔 이 비영리단체는 파일럿 네트워크라는 프로그램을 통해 에듀테크를 도입하려는 학교들에 다양한 에듀테크의 체험 기회를 줘 맞춤학습 소프트웨어 중 개별 학교에 가장 적합한 에듀테크를 도입할 수 있도록 한다.
둘째, 미국에서 에듀테크와 함께 마치 쌍두마차처럼 학습혁명을 이끄는 것이 ‘학교 네트워크’다. 학습혁명은 최첨단 에듀테크 기술의 도입에 발맞추어 교사의 역할을 근본적으로 바꿔야 가능하다. 그러나 개별 학교가 낡은 공장형 학습모델을 폐기하고 새로운 학습모델을 개별적으로 모색하는 것은 거의 불가능하다. 그렇다고 국가가 새 학습모델을 제시하고 교육과정부터 교육 방식까지 일률적으로 바꾸는 것은 혁신가와 교사의 자율적 헌신과 창의를 끌어내지 못하고 많은 부작용만 낳는다. 그래서 새 학습모델을 발전시키는 학교 간 협력을 지원하는 네트워크가 자연스럽게 대안으로 부상하고 있다.
과목들 융합한 프로젝트 수업 활발
미국 학교 네트워크의 원조라 할 수 있는 NTN(New Tech Network)의 출발점은 캘리포니아 나파밸리에서 1996년 문을 연 나파뉴텍고등학교다. 이 학교의 모든 수업은 두 과목 이상을 융합한 프로젝트 학습으로 진행된다. 교사는 학생들이 다양하게 팀을 이뤄 심층적으로 학습할 수 있도록 프로젝트 학습을 함께 디자인하고 실행한다. 필자는 한국개발연구원(KDI) 동료들과 나파뉴텍고등학교를 방문한 적이 있다. 한 교실에서 두 명의 교사가 두 과목을 융합해 수업을 진행하면서 두 명 모두 강의하지 않고, 학생들이 팀을 이루어 프로젝트를 진행하는 모습은 충격적이었다. 이 학교는 대구시교육청과 KDI가 함께 추진한 대구시 학교들의 프로젝트 학습 모델이 되었다.
나파뉴텍고등학교가 주목받으면서 2001년 게이츠재단이 600만 달러를 지원해 NTN이 설립됐다. 지금은 200여개 학교를 지원하는 학교 네트워크로 성장했다. NTN은 프로젝트 학습 모델을 지속해서 발전시키고 확산시키는 데 중요한 역할을 하고 있다. 두 과목 이상을 융합해 학생들에게 심층적 프로젝트 학습을 하도록 하려면 교실에서 프로젝트 학습을 지도해본 교사들의 경험이 가장 도움이 된다. NTN은 프로젝트 학습을 도입하려는 학교의 교사 연수에 이 분야 경험이 풍부한 교사들을 보낸다. 동시에 프로젝트 학습을 통한 학생 평가·기록 등 교사들에게 유용한 자료들을 공유하는 프로젝트 도서관 에코(Echo) 학습 플랫폼도 운영한다.
세계는 학습혁명 나서는데
서밋공립학교는 여기에서 더 나간다. 서밋 학습플랫폼을 통해 프로젝트 학습과 개별 학습을 융합한 학습모델을 모색하는 한편, 학교 네트워크를 통해 미국 전역의 학생 5만4000명에게 보다 나은 학습 기회를 제공한다. 이같이 최근 미국의 학교 네트워크는 민간재단과 글로벌 기업의 지원을 받아 최첨단 에듀테크를 활용한 학습 플랫폼과 교사 연수 프로그램에 지속적으로 투자하면서 새로운 학습 모델을 발전시키고 있다.
미국은 수년 전까지 교육자치구가 1만3000여개나 되는 분권적 교육 체제가 교육 변화를 가로막는다는 우려가 컸다. 그러나 최근 에듀테크와 학교 네트워크를 통해 아래로부터의 변화가 폭발적으로 일어나는 저력을 보여주고 있다. 우리가 미래 교육이라 부르면서 마치 먼 미래의 일로 여겨온 교육의 급격한 변화가 이미 미국에서는 본격적으로 시작되고 있다. 여기에 중국과 인도가 엄청난 학령인구와 만만찮은 기술력을 가지도 도전장을 내밀고 있고 EU와 영국도 지속해서 학습혁명을 전략적으로 진전시키고 있다.


덥스매시(Dubsmash)는 메신저보다는 콘텐츠 제작과 공유를 위한 앱으로 인기를 끌었고, 공유된 음성을 배경으로 한 립싱크 동영상이 핵심입니다. 그동안은 페이스북이나 유튜브, 인스타그램 등으로 콘텐츠를 발행해야 했지만, 이제는 앱 안에서 친구들에게 재미있는 동영상을 보낼 수 있게 되었습니다.
스냅챗이라고 하면 '10대들의 사랑을 한몸에 받는 메신저'라는 인식이 강합니다. 실제로 스냅챗의 유행을 주도한 건 10대 청소년이 맞지만, 유행에 민감한 그들이 지속해서 스냅챗을 지속해서 이용한다고 보장할 수 없었죠. 그리고 스냅챗에 20~30대 이용자도 계속 유입하면서 10대들만의 은밀한 공간을 벗어나기 시작한 지 오래입니다.
지난달, 덥스매시는 2.0 버전으로 앱 안에서 친구들에게 제작한 동영상을 바로 보낼 수 있는 메신저 기능을 선보였습니다. 이는 개인뿐만 아니라 덥스매시로 연결된 그룹 전체에 보낼 수도 있으며, 인기 있는 콘텐츠를 공유하여 함께 볼 수도 있습니다.
지난해에 할리우드 스타들이 덥스매시를 사용하면서 사용자가 폭발적으로 증가했는데, 현재 1억 명의 사용자를 확보하고 있으니 메신저 이용자를 찾는 건 그리 어려운 일은 아니었을 겁니다. 문제는 '실질적인 공유가 얼마나 발생하는가?'인데, 덥스매시는 '매일 50만 번 친구들과 연결되고, 매초 2개의 콘텐츠가 앱에서 공유된다.'라고 말했습니다. 오픈 효과라고 볼 수도 있으나 어쨌든 메신저로서 가치를 보인 건 분명합니다.
그래서 덥스매시 성과에 차세대 메신저로 떠오른 스냅챗을 떠올리지 않을 수 없습니다. 여전히 스냅챗에서 발생하는 공유와 메시지 수가 덥스매시를 아득히 넘어서고 있는 것은 맞습니다. 그러나 초기 스냅챗이 서비스를 시작했을 때 앞서 있는 왓츠앱이나 페이스북 메신저도 그런 존재였죠.
단지 스냅챗은 페이스북이나 트위터를 쫓을 방안을 마련해야 하는 실정이고, 새로운 사용자층을 확보하려는 덥스매시에 쫓기는 존재가 되었다는 겁니다.
필자는 지난 1일, '스냅챗이 당장 페이스북이나 트위터가 되지 못하는 이유'라는 글을 통해서 스냅챗의 '사용자들이 사생활 위주로 콘텐츠를 공유하는 방식'을 이유로 뉴스 등에서 당장 페이스북을 따라잡기 어렵다고 말했습니다. 계속 성장한다는 측면에서 보면 스냅챗이 현재 가진 범위의 한계를 깨는 건 꼭 필요하니 말입니다.
그래서 지난주 스냅챗은 뉴스를 전달하는 목적의 섹션인 '디스커버'를 개개적으로 강화하는 업데이트를 했습니다. 디스커버를 스냅챗의 핵심 기능으로 키우려는 목적입니다. 스냅챗은 '미디어의 로고만으로는 뉴스가 무엇을 전달하는지 이용자가 파악하기 어렵다.'라면서 '이용자들이 디스커버에 더 쉽게 접근할 수 있도록 업데이트를 진행했다.'라고 말했습니다. 올해 미국 대선의 중요 소셜 미디어로 스냅챗이 꼽히는 만큼 스냅챗 안에서 사생활 콘텐츠 외 콘텐츠 공유를 늘리겠다는 거죠.
그런데 이런 추세로 페이스북을 쫓는다면 반대로 사생활 콘텐츠를 공유하려는 이용자의 수요를 감소할 가능성이 큽니다. 그들이 스냅챗을 떠나진 않겠지만, 스냅챗으로 뉴스를 보는 대신 사생활 콘텐츠를 공유할 새로운 장소가 필요해질 테니 말입니다. 그 역할이 과거에는 스냅챗이었다면 스냅챗이 뉴스를 강화하는 시기에 맞춰 메신저 플랫폼을 선택한 덥스매시의 행보를 주목해볼 수 있는 것입니다.
물론 덥스매시에 약점이 없는 건 아닙니다. 아직 생성할 수 있는 콘텐츠에 한계가 있고, 오히려 스냅챗의 생성 기능이 훨씬 다양하죠. 그리고 스냅챗의 기능은 점점 더 발전하고 있습니다. 다만 덥스매시가 메신저로서 더 큰 미래를 그리고 싶다면 기능의 종류보다는 시장의 흐름에 따라서 스냅챗이 그랬던 것처럼 유행에 민감한 청소년층을 어떻게 이끌 수 있을지 현재 핵심인 립싱크 기능의 활용 방안에 더욱 주목해야 합니다.
그랬을 때 마케터들도 덥스매시의 활용을 고려할 것이고, 그 발판으로 스냅챗에 더 가까워질 수 있겠죠.
당장 판도가 뒤집혔다고 단안을 내리긴 어렵습니다. 그저 덥스매시의 등장으로 젊은 사용자와 은밀한 메시지의 스냅챗, 메신저의 역할로서 뛰어난 왓츠앱, 범용성의 페이스북 메신저로 나뉘었던 구조에 변화를 주는 것이며, 쫓기만 했던 스냅챗에 쫓아오는 경쟁자가 생겼다는 것만으로도 흥미롭지 않나 싶습니다.
덥스매시는 2014년 말에 출시한, 이제 고작 1년이 넘은 서비스입니다. 그런 서비스가 포화 시장으로 여겨지는 메신저 시장에서 툭 튀어나오게 된 건 큰 의미가 있습니다.


온라인을 통해 새로운 직업을 찾는 전문가에게는 기회와 위기가 공존한다. 임원 헤드헌팅 전문가 크리스틴 라모로가 이와 관련한 조언을 공유한다.
소셜 네트워크 등을 통한 구직 활동은 종종 불편한 상황을 초래한다. 익명성을 유지하면서 새로운 일자리를 찾으려면 어떻게 해야 할까? 가장 염두에 두어야 할 규칙은 ‘발송’ 버튼을 누르기 전에 미심쩍은 부분이 있다면, 일단 멈추고 재고해야 한다는 것이다. 온라인 네트워크에 올바른 토대를 쌓는 것도 평판 보호에 도움이 될 수 있다.
신뢰 수준에 따라 연락처를 관리하라. 새로운 일자리를 찾아야 할 때가 도래했다고 치자. 먼저 할 일은 신뢰 수준에 따라 동심원을 그려보는 일이다. 그리고 가장 핵심에 있는 이들과 접촉을 시작해야 한다. 동시에 뉘앙스에 신경 써야 한다. “이곳에서 나를 꺼내줘!”대신 “새로운 도전꺼리를 찾고 있어”라는 방식이 바람직하다. 물론 평소 관계에 따라 뉘앙스는 달라질 수 있다.
악담을 조심하라. 업무 관계의 지인들에게 현재의 고용주를 비난하는 경우는 있어서는 안될 일이다. 네트워크 상의 대화는 으레 “물론 이 비밀을 지켜져야 해. 사실을 말이야…”라고 시작하기 마련이다. 물론 악평과 악담은 호소력을 지닌다. 그러나 세상은 좁다는 사실을 기억해야 한다. 부정적인 의견을 남기기 시작하면 평판은 쉽사리 저하된다.
도움을 직설적으로 표현하라. 구직자들이 흔히 하는 실수는 도움을 청하는데 주저하는 것이다. 지인의 레이더에만 나타나서는 안된다. 우리는 대개 5,000여 명의 지인을 알고 있다. 평소에 잊고 살지라도 그렇다. 그러나 이들로 국한하려 한다면 지나치게 수동적인 것이다. 도움을 청하면 기꺼이 도와주려는 것이 인간의 본성이다. 도움을 줄 수 있는 시점이 도래하면, 기꺼이 그들은 당신을 도울 것이다.
전 직장의 CEO에게 새로운 직장이 필요하다고 말하는 상황을 그려보자. 통화 이후 그가 대화를 회고하는 방식에는 두 가지가 있다. 1) ”밥에게 전화가 왔어. 직장을 잃었다더군. 요즘 참 많은 이들이 처하는 상황이야. 경기가 어렵긴 어려운가 보군.” 2) 오늘 밥하고 통화했어. 직장을 잃었다더군. 그는 내게 추천할 만한 기업 3곳의 이름을 요청했고 나는 X, Y, Z를 언급했지. 도움이 될 방법이 없을까?”
어떤 대화가 더 뇌리에 남고 앞으로 도움이 될지는 자명하다. 보다 행동지향적이고 긍정적인지도 마찬가지다. 구직을 구체적으로 도와줄 만한 행동 리스트를 개발하라. 지인에게 부담스럽지 않은 선에게 구체적으로 부탁함으로써 그들이 당신을 도울 실질적인 기회를 만들어낼 수 있다.
온라인 상에서 존재감을 갖춰라. 링크드인과 같은 도구를 현명하게 이용할 수 있어야 한다. 이를 위해서는 한달에 한두 번이라도 공유할 만한 콘텐츠를 공유하고 추천 도서 목록을 나누는 식의 활동이 필요하다. 또 업계 이벤트나 웨비나를 살펴보고 참석하는 것도 좋다. 전문가 그룹에 속할 수 있으면 더욱 바람직하다.


국내 석유화학업계가 글로벌 수요부진에 의한 가동률 조정 상황에 직면한 상황에서 미래사업에 대한 투자를 늘리고 있다. 범용제품 위주에 머물렀던 포트폴리오를 탈피해 생산제품을 다각화하고 고부가 가치화를 추진할 계획이다.
3일 업계에 따르면 LG화학과 SK종합화학, SKC 등은 코로나19에 의한 매출 축소와 영업이익 감소가 예상되는 상황에서도 미래사업에 대한 투자를 확대하고 있다.
먼저 LG화학은 코로나19 사태와 유가 하락으로 전기차 수요가 부진한 상황에서 유럽 전기차 시장의 전진기지인 폴란드 배터리 공장의 증설 작업을 예정대로 진행한다. 최소 2~3년간 증설과 투자가 진행돼야 수주물량을 맞출 수 있는 데다 향후 전기차 수요증가에 선제적으로 대응하기 위해선 현재 투자를 멈춰선 안 된다는 판단이다.
SK종합화학은 고부가 화학제품을 만드는 회사로의 전환을 위해 범용 화학제품 생산 비중을 줄인다. 이를 위해 48년 만에 울산 나프타분해공정인 NCC 공정과 합성 고무제조공정인 EPDM 공정을 가동 중단하기로 했다.
SKC는 최근 SKC코오롱PI 지분 매각을 완료한 데 이어 쿠웨이트 PIC와 화학사업 부문 합작사 설립을 마무리했다. 이를 통해 1조원이 넘는 투자 여력을 확보했으며 이 자금을 활용해 재무구조 개선에 나서는 한편 차세대 배터리 소재, 기술 등 모빌리티 사업과 반도체, 디스플레이 부분에 대한 투자를 확대한다고 발표했다.
포스코케미칼은 내화물제조정비와 라임케미칼 등 제철‧제강 산업에 더해 이차전지소재사업에 힘을 싣고 있다. 전기차 배터리 핵심 소재인 인조흑연계 음극재 국산화에 속도를 더하기 위해 2177억원을 투자한다. 연산 1만6000톤 규모의 인조흑연계 음극재 생산공장을 신설한다는 계획이다.


슈가맨 등의 프로그램으로 과거 인기를 끌었던 곡의 가수들이 등장하면서 사람들은 그들과 함께 추억을 돌이켜보곤 하는데요. 예전에 좋은 곡으로 알려졌던 추억의 가수들 중에 현재는 방송에서 찾아보기 힘든 분들도 많습니다. 때때로 그들의 근황에 대해 궁금해지곤 하죠. 그래서 오늘은 그렇게 어느순간 방송에서 보긴 힘들어졌던 추억의 가수를 한번 소환해보고자 합니다. 혹시 노래 ‘섹시한 남자’를 아시나요? 기억이 나시는 분들도 있을 것 같은데요. 그 노래의 주인공인 그룹 ‘스페이스A’ 멤버들은 지금 어떻게 지내고 있는지 이제부터 알아볼까요?
출처 – Mnet
스페이스A는 1998년 ‘주홍글씨’로 데뷔한 그룹으로 혼성그룹이었습니다. 이 그룹에는 김현정과 더원, 이구, 제이슨, 재구, 루루, 안유진, 한영준 등 많은 멤버가 있었는데요. 앨범을 내면서 조금씩 멤버들이 바뀌었기에 어떤 시기냐에 따라 멤버 구성은 좀 다른 편입니다. 그중에서도 김현정은 솔로로서도 활동해 상대적으로 더 알려져 있죠.
출처 – JTBC ‘슈가맨’
스페이스 A는 국내 최초로 최대 1억 5,000만 원이라는 거금을 투자한 뮤직비디오로 주목받기도 했습니다.지금도 적지 않은 돈이지만 당시 기준으로 생각하면 더욱 엄청난 돈이었으니까요. 하지만 이들이 본격적으로 빛을 보기 시작한 것은 2집 활동부터였습니다. 멤버를 새롭게 구성하고 야심차게 발표한 2집은 그들에게 기회였습니다. 타이틀곡은 물론 후속곡이 큰 주목을 받았으니까요. 이때 후속곡이 바로 ‘섹시한 남자’였고 현재까지도 스페이스A 하면 떠오르는 곡 중 하나가 됐습니다.
출처 – 뉴스핌
그러나 초반부터 멤버교체를 했던 팀이어서였을까요? 멤버교체는 또 생기게 됩니다. 지금도 그렇지만 아이돌 그룹에게 멤버 교체는 그닥 좋은 선택지가 아닙니다. 영입으로 대박을 치는 경우도 간혹 있지만 팬층을 단단히 구성하는 데에는 유지만큼 좋은 게 없으니까요.
특히 핵심 멤버의 탈퇴라면 더욱 그랬을 텐데요. 제이슨의 탈퇴는 물론 핵심 멤버로 꼽히던 김현정까지 탈퇴하면서 팬들이 뭉치기 힘들어진 계기가 됐습니다. 안유진과 한영진은 이때 영입이 돼 활동했지만 그룹인기 자체가 예전만은 못했죠. 이렇게 잦은 멤버 변경으로 팬들을 모으고 유지하기 힘들었던 스페이스A는 결국 2003년에 해체하게 됐습니다.
그리고 많은 이들이 그들의 근황을 궁금해하게 됐는데요. 2016년 슈가맨에 등장하면서 그들의 근황을 조금이나마 알게 됐습니다. 당시 슈가맨에서 MC 유재석은 “8개월 간 섭외에 공을 들였다. 메인 보컬을 찾아다니느라 오래 걸렸다”며 “1999년 발표된 히트곡, 동양적 느낌의 테크노 풍 사운드가 특징”이라고 슈가맨을 소개했고, 이들은 대표곡 ‘섹시한 남자’로 다시 대중 앞에 섰습니다.
출처 – SBS ‘백년손님’ / JTBC ‘슈가맨’
김현정은 보컬 트레이너로 일하고 있다고 밝혔습니다. 그러면서 제가 일하는 보컬 학원 프로필을 보고 학원으로 연락이 와서 깜짝 놀랐다는 말을 전하기도 했죠. 이어 “제 꿈은 현모양처였거든요”라며 “(2008년에) 전도사님과 결혼해서 8년차 됐고요”라고 말해 놀라움을 사기도 했습니다. 현재 김현정은 유튜브 계정도 개설해 영상을 올리기도 한다네요.
제이슨은 의외의 직업으로 눈길을 끌었습니다. 스페이스A에선 래퍼로 활동했던 제이슨인데요. 현재는 “악세서리 사업을 하고 있다”고 밝혔죠. 재구는 “아쿠아로빅 자격증을 따서 강사로 활동하고 있다”며 슈가맨 출연 이야기를 못해서 (강사를) 못한다고 말했더니 다른 사람으로 교체가 됐더라며 덧붙이기도 했습니다. 재구는 2017년 결혼 소식을 전하기도 했습니다.
출처 – Youtube ‘근황올림픽’
제이슨은 올해 유튜브 근황 올림픽에 김현정과 출연해 이야기를 하기도 했는데요. 당시 스페이스A에서 탈퇴한 후 많은 것들을 해봤다며 “식당도 해 보고, 감자전, 오징어 볶음, 닭발 뭐 이런 거 배달하는 건데 안 되더라고요.”라며 하루에 17시간씩 장사를 했던 이야기를 털어놓기도 했습니다.
출처 – instagram @yukofuekiyumin
한편 출연하진 못했지만 당시 멤버였던 루루는 육아에 전념하고 있는 것으로 알려졌습니다. 아기돌잔치에서 투야지혜, 슈, 유민들과 함께 찍힌 사진이 돌면서 알려졌죠. 현재는 방송 활동 등은 안하고 있는 것으로 알려져 직접적인 소식을 알긴 어려운 듯합니다.


역대 대선에 출마한 이들도 국정원 개혁을 외쳤으나 막상 당선되면 생각을 바꿨다. 권력의 눈, 귀가 돼주고 때로는 해결사 노릇까지 하는 정권안보 기구로서의 정보기관이 권력 강화에 도움이 되기 때문이다. 정보기관이 권력의 정치기구로 전락하는 것을 막아야 하는 것은 당위(當爲)다. ‘신동아’는 주요 대선후보에게 국정원을 어떻게 개혁할 것인지 물었다. 당선된 후 약속을 지키는지 두 눈 부릅뜨고 지켜볼 일이다.
문재인 후보는 “국정원은 그간 간첩을 조작하고 국민을 사찰하고 불법 선거운동을 일삼는 등 국내 정치에 깊숙이 개입했다. 국내 정보수집 업무를 폐지하고 대(對)북한 및 해외, 안보 및 테러, 국제범죄를 전담하는 최고의 전문 정보기관인 ‘한국형 CIA’로 새 출발하도록 하겠다.
국내 정보 활동의 빌미가 된 국정원의 수사 기능을 없애겠다. 대공수사권은 국가경찰 산하에 안보수사국을 신설해 대공 수사에 빈틈이 없도록 하겠다. 더욱 강한 안보 능력과 정보력을 갖춘 새로운 정보기관으로 쇄신해 국민의 신뢰를 되찾게 하겠다”고 말했다.
심상정 후보는 문재인 후보와 개혁 방안이 비슷하다.
“국가정보원이라는 명칭을 해외정보원으로 개편하겠다. 직무 범위를 국외 정보의 수집·작성·배포로 제한하고, 수사권을 폐지하겠다. 아울러 국회의 국정원에 대한 예산 및 결산 감독권을 강화해 권한 남용을 방지하겠다.”
홍준표 후보는 국정원 국내파트 폐지에 반대했다.


저는 교회다니면서 그냥 예수님 믿는거구나 아 하나님믿는거구나 그러면 나도 천국에 갈수 있구나 라고 이런생각을하면서 교회다녔어요 그런데 이번비전캠프를통해 다시한번 깨닫게 되었어요
저는 하나님을 진심으로 믿지 아니하였으며 가까이 하지도 않았습니다 제가 ㅅ죄를 지었을때도 항상 곁에계셧다는걸 목사님들 설교 시간에ㅂ한번 알게되었고 부르짖으면서 외칠때 그때한번더 하나님께서 제옆에 항상 같이 동행하셨다는걸 알게 되었습니다 저는 비전캠프 252회차 처음오자마자
송이가 무엇인지 몰랐었고 부송이장 , 송이장 이게 대체 뭐지 ?라고 생각하면서 저희 행복한교회 학생들이 작년에 비전캠프갔다온 소감? 이야기를 들어보면서 아 진짜 작년에 도대체 어땠길래 얼마나 어마어마 했으면 저렇게 신났고 , 은혜받고 돌아올수 있었는지 저는 비전캠프 갔다와서 알게되었어요 ㅠㅠ 행복한교회 학생들이 이야기하면서 들은게 부송이장 이나 송이장을하면 안해도 재밌는데 하면 너무너무 재밌다 , 이런 애길들어서 제 송이원들이 저처럼 이번에 처음 오셔서 저는 "아 ! 이번 내가말ㅇ한마디만하면 난 부송이장 . 송이장 둘중에 하나는할수있겠구나 ! "
라고 생각하여서 제가부송이장하고싶습니다 이 말한마디에 제가22송이 부송이장을할수 있어서 너무 좋았습니다 저보다 한살나이 많은 ㅅ언니오빠가 있었는데 서로 안한다고해서 제가 부송이장하고 '김예찬' 오빠가 송이장이 되었습니다
전 처음와서 은혜받고 잘돌아가겟지 ? 라고생각하며 파워찬양은 모르는데 진짜열심히 했는데 그뒤 문제였어요 .. 제맘속에 사탄이 들어온거에요 김요한목사님 설교시간이나 크리스티킴 선교사님 김도훈 목사님 양원석 목사님들 설교시간에 자꾸만 졸게 되는거에요 그래서 송이원들이 깨워도 그냥 모르겟다 내팽겨치고 자다가 일어났을때 크리스티킴 선교사님이 너무나 말씀하시는데 깨달은거에요 .. 내가 한눈을 판 사이에 사탄이 들어왔구나 졸려도 내의지로 스스로 깨고 이번기회에 하나님만나고오자 ! 라는 생각으로 최선을다해 들었어요 전 첫쨋날에는 그렇게 큰기대도 하지않았고 뭔가 서툴고 어설프게 행동하엿고 뭐가 무엇인지 모르고있다가 설교들으면서 점점 하나님을 만나고싶은거에요 내가 나의 죄를 하나님께 회개해서 하나님을 만나고싶은거에요 !!! 그래서 둘쨋날이되고 둘쨋날때가 제일많이 회개하는시간이 많았고 김요한 목사님이 주님앞에 회개하는 시간가지면서 주여 !주여 !주여 ! 주여 삼창 외치면서 제자신이 이때까지 살아오면서 진짜 어마어마하게 많은일들이 있었는데 그 일들중에 거의 다 죄악인거에요
저는 "아 나 진짜 많은죄짓고 살았었구나 어째서 이렇게 평온하게 살수있었지 ?" 라고 생각이들면서 난 너무 하나님께 내죄악을 하나님께서 짊어지시고있었다는걸 알게되었어요 .. 하나님이 우리의 죄때문에 십자가 지셧다는것도 비전파워가서 더깊이 알게된거에요 그래서 전 그때부터 하나님께 부르짖었습니다 손온유 사모님이 말씀하시는데 어찌그리 제 마음을 쿡쿡 찔러대시는지 너무나도 찔렷고 또한 너무나 하나님께 진짜 회개 해야겟구나. .. 라고생각하면서 목소리가 쉴정도로하나님께 부르짖고 한번더 부르짖었습니다 부디 기도를 들어달라고 .. 무대에 나가서 무릎꿇고 외칠때 하나닛ㅇ께 내목소리가 닿을수 있게 내목청껏 부르짖고 기도드리면서 난 이인생 살아온거 왜이렇게 어설프게 살았고 , 또 왜 !
이렇게 안좋게 살아와서 하나님을 아프게했을까 너무나 하나님께 부르짖어 기도하면서 많은걸 깨달았고 , 내 마음속구석지에 쌓아둔 죄악들도 오늘 이자리에서 내가진심으로 회개할수 있어서 너무 좋았습니다 !! 그리고 또 기억남는게 큰 십자가앞에서 십자가에 손대고 다시한번 회개하는시간? 십자가기도 드리는데 저는 뒷쪽에 있어서 못올라갔었는데 나오라는 소리에 후다닥 다 나가는거에요 무대로 .. 용기라는것도 필요하구나 자신감도 필요하구나 , 라고생각하면서 무대아래에서라도 기도하면서 무대위에올라간 사람들에게 김요한목사님이 이제한명씩 내가지은죄 눈치보지않고 일어나서 큰소리로 말하라는 소리에 한명씩일어나고 저도 큰용기른내서 큰 !소리로 제가 작은죄악까지도 회개하는그런 기도시간을 갖게되서 정말좋았어요 큰은혜 받을 수 있었던 시간이였습니다ㅠㅠ
말씀카드 뽑고 십자가 하나님의 흔적을 받았는데 나이제부터라도 하나님믿고 살자 라는 굳은의지와 노력이 제마음을 불타오르게 하는겁니다 지금 이라도 내가 열심히 진심으로믿으면 주님곁에 살수있다는거 알게됬습니다 저는하나님 말씀카드
뽑을때 진짜 운명인것처럼 제가하나님께 회개할때 기도한것처럼 이 말씀카드로 대답해주신거같았어요 ' 네 평생에 너를 능히 대적할 자가 없으리니 내가 모세와 함께 있었던 것 같이 너와 함께 있을 것임이니라 내가 너를 떠나지 아니하며 버러지 아니하리니 여호수아 1:5 ' 이말씀카드를 뽑자마자 아 내기도를 들으셧나 ?라는생각이 들었고 주님은 나와항상함께 하셨구나 란걸 다시한번 깨달았어요 !! 이 말씀 카드 영원히 간직하도록 하겠습니다
처음온거 치고는 이번 비전파워에서 많은걸 깨닫고 하나님을 알아가는시간이였습니다 !! 2박3일동안 은혜받을수있게 도와주신 스태프분들 , 선교사님 ,목사님들설교 , 선교사님께 , 차량 운행해주신 저희 행복한교회 김창운 목사님 , 유용상 전도사님 , 김초아 선생님 모든분들께 감사드립니다 !!!! 파워찬양으로 제마음을 불타오를수있게 해주셔서 감사합니다
252회차 22송이 부송이장 '김채린'이였습니다 감사합니다
주님은 늘~ 채린이와 함께 하고 계시다는 걸 잊지 말자!ㅋㅋ
하나님을 만나고 싶어하시는 채린 자매님의 간절함이 하나님께 더욱 부르짖는 계기가 되었다고 생각합니다. 언제나 어디서나 함께하시는 주님을 믿고 삶 속에서도 더욱 주님을 부르짖으며 나아가시길 소망합니다 :)
주님께서 항상 친구와 함께 하셔요! 2박 3일이 짧은 시간일 수도 있겠지만 그 시간들 가운데서 좋은 경험을 많이 한 친구가 기특하네요^^ 그 마음 가지고 삶을 살아가기를 소망할게요~
하나님께서는 우리의 기도를 항상 듣고 계십니다. 그 말씀을 뽑게 된 것도 , 이 캠프에 부르신 것도 다 주님의 계획일거예요.


지난해 엘리트 체육을 표방하는 한 체육고등학교에서 태권도부를 전격 폐지하는 일이 발생했다. 그동안 성적이 나쁜 것도 아니었다. 전국대회에서 30여 개의 메달을 수확했고, 올림픽 금메달리스트도 배출한 효자 종목이었다. 하지만 태권도부를 둘러싼 각종 민원이 끊이지 않았다.
태권도부 코치들은 학부모들에게 인건비 등 회비 명목으로 매월 수십만원의 불법 찬조금을 거뒀다. 대회출전비, 동계훈련비 등의 명목으로 별도로 더 갹출했다. 이 돈은 학부모 총무를 통해 A코치에게 적게는 80만~150만원씩 매월 현금으로 전달됐다. 관행적으로 이뤄지다 보니 학부모들도 크게 문제를 삼지 않았다. 그런데 어느 순간 A코치의 요구가 더욱 거세졌다. 대학교 코치나 협회 임원에게 로비해야 한다는 활동비 명목을 핑계로 불법적인 인건비를 인상해 달라고 요구했다. 회비를 인상토록 한 뒤 월 300만원 정도를 은밀한 장소에서 현금으로 지급해 달라고 강력히 요구했다. 결국 참다못한 학부모 일부가 학교 측에 진정을 제기하면서 이 같은 사실이 외부로 드러났다.
체육계에서 갹출은 일종의 관행처럼 여겨졌다. 이 학교에서 불법 찬조금 모금은 밝혀진 사례만 6차례에 이른다. 물론 학교 측도 각종 회계를 투명하게 처리하도록 노력해 왔다. 교육부 또한 지난 2013년부터 학교 운동부 관련 후원금을 회계에 편입시켜 투명하게 운영하고, 인건비 지원을 목적으로 한 기부는 제한했다. 내부적으로 자성의 목소리도 나왔지만 관행은 쉽게 사라지지 않았다. 일부 종목에서 회비 명목의 찬조금은 코치나 학부모에게 당연한 것처럼 여겨지고 있다. 왜 이 같은 일이 반복적으로 발생하고 있는 것일까.
낮엔 가르치고 밤엔 알바 뛰는 ‘전직 선수들’
“솔직히 과거보다는 많이 줄었습니다. 그래도 일부 종목에선 여전히 학부모들이 회비를 거둬 코치들한테 나눠주기도 합니다. 그런데 나 같아도 받고 싶어요. 월급만으로 도저히 생활이 안 되는데, 학생들 훈련에만 집중할 수 있겠어요?”
학교 현장에서 학생들에게 운동을 가르치는 지도자들은 “개인의 비리로 봐선 안 된다”고 입을 모았다. 돈을 내는 학부모들도 무조건 지도자들을 비난하지 않았다. 지도자들과 학부모 모두 그럴 수밖에 없는 상황을 이야기했다. 전직 선수들은 연령·부상 등을 이유로 은퇴한 뒤 대부분 지도자의 길을 걷는다. 프로구단 코치와 같이 일부 성공한 사례를 제외하곤 대부분 일선 학교에서 학생 선수들을 훈련시키게 된다. 하지만 일선 학교의 코치에 대한 처우가 매우 열악한 상황이다.
한국엘리트스포츠지도자연합회에 따르면, 일선 학교에서 운동을 가르치는 코치는 6000여 명으로 추산된다. 교육청이나 체육회 등과 계약을 맺고 학교에서 학생 선수를 지도하는 사람들이다. 감독과 달리 코치들은 대부분 전직 선수들로 이뤄져 있다. 시·도별로 조금씩 다르지만 이들의 봉급은 월 160만~200만원 수준으로 파악된다. 올해 4인 가구 최저생계비(178만6952원)에 못 미치거나 살짝 넘는 수준이다.
경기도에서 12년째 중·고등학교를 돌며 육상을 가르치고 있는 B코치는 “매월 통장에 찍히는 수당이 170만원”이라며 “학생들만 가르쳐선 도저히 생활이 안 된다”고 어려움을 호소했다. B코치는 유망한 육상선수 출신이었으나, 부상으로 인해 지도자의 길을 택했다. 2004년부터 학생들을 지도한 뒤 2006년부터 정식 코치 생활을 시작했다. 하지만 학교 코치에게 주어지는 월급은 턱없이 부족했다. 첫 월급은 100만원도 안 됐다. 차츰 나아질 것이란 희망을 가졌지만 이조차 금세 무너져버렸다. 연차가 쌓여도 반영이 전혀 되지 않았다. 1년 차 코치나 30년 차 코치의 연봉이 같은 시스템이었다. 수당으로 편성돼 있어 호봉 개념이 적용되지 않았다. 그나마 교육청에서 체육 지도자들의 처우를 개선한다고 해서 B코치의 월급은 대략 170만원 수준으로 늘었다.
12년째 학생들을 가르치는 사이 B코치의 생활환경도 바뀌었다. 2012년 결혼을 했고, 두 아이의 아빠가 됐다. 아직 돌도 지나지 않은 둘째 아이를 돌보느라 맞벌이는 사실상 어려웠다. 도저히 버틸 수가 없었다. B코치는 학교에 사정을 말해 겸업을 허락받은 뒤 부업을 찾기 시작했다. 결국 B코치는 낮 시간에 학생들을 훈련시킨 뒤 저녁 시간에 다른 아르바이트를 시작했다. B코치는 “저는 그나마 제 전공을 살려 아르바이트 일자리를 구했지만 주변 코치들의 상황은 무척 열악하다”며 “일부는 음식점이나 술집을 열기도 하지만 주로 서비스업종에서 아르바이트를 하고 있다. 성인PC방에서 밤새 일하고 학교로 출근하는 경우도 봤다”고 말했다.
부수입이 더 큰 경우도 있다. 서울의 한 초등학교에서 배드민턴을 가르치고 있는 C코치는 “매일 저녁 7시부터 10시까지 동호회에 나가서 코치 활동을 하면 약 200만원 안팎의 레슨비를 받는다”며 “서울에 동호회가 많아 일 찾기는 어렵지 않다”고 밝혔다. 하지만 이는 어디까지나 일부 종목에 국한돼 있다. 탁구나 배드민턴, 볼링과 같이 동호회가 활성화된 종목의 코치들 얘기다. C코치도 “육상이나 레슬링 등 비인기 종목은 도저히 일을 찾지 못한다”며 “학원차를 운전하거나 야간 콜센터에서 일하는 경우도 봤다”고 밝혔다.
乙로 전락한 ‘파리 목숨’ 코치들
학교 체육 지도자들이 비리의 유혹에 시달리는 또 다른 이유는 바로 불안정한 신분 때문이다. 이들은 매년 계약서를 새로 쓰는 ‘파리 목숨’이다. 대부분 3월1일부터 다음 해 2월28일까지 1년 단위로 계약을 맺는다. 당연히 학교를 옮겨 다니기 일쑤다. 때로는 계약 해지 사실을 뒤늦게 통보받아 일자리를 구하지 못해 시·도를 넘나들며 출퇴근하는 경우도 있다. 상황이 이렇다 보니 연말이 다가올 때마다 재계약에 대한 불안감 때문에 쉽게 잠을 이룰 수 없다.
단순히 신분 문제만이 아니다. 이들은 교육 시스템에서 완벽한 ‘을(乙)’로 편입돼 있다. 재계약을 위해 부당한 요구까지 수용할 수밖에 없는 처지다. 과거에는 계약서에 “3년 이내 전국체전이나 소년체전 등에서 메달을 따오지 못할 경우 계약을 해지 한다” 등의 내용도 포함됐지만, 사회적 문제로 불거지자 차츰 사라지는 추세다. 일부 광역지자체에선 ‘쪼개기’ 계약까지 성행하고 있다. 계약 기간을 3월부터 다음 해 1월까지 11개월로 잡는다. 코치들은 2월 한 달 동안 실업급여를 받아 생활하는 경우가 발생했다. 일부 학교에선 화단 관리나 복도 껌 제거 등을 운동부 코치에게 맡기고 있다. 서울 지역 초등학교의 한 코치는 “학교에서 훈련이 끝나고 집에 돌아가는 아이들의 안전이 우려된다며 코치에게 일일이 집까지 데려다주라고 지시했다”며 “코치를 채용할 때 승용차나 승합차를 갖고 있는지 묻기도 했다”고 털어놨다.
학교 운동부 코치의 월급은 월 160만~200만원 수준이다. 올해 4인 가구 최저생계비에 못 미치거나 살짝 넘는 수준이다. ⓒ 사진=연합뉴스
운동부 코치들은 매년 2월만 되면 불안해진다. 학교 교장이 바뀌면 운동부에 대한 지원이 천차만별로 달라지기 때문이다. 운동부를 둘러싼 민원이 적지 않은 데다 비리 등이 터져 교장한테 책임을 묻는 경우가 발생하다 보니 호의적이지 않은 경우가 대부분이라고 한다. 새로 교장이 부임해 와서 운동부에 대한 지원 예산을 대폭 축소하거나 대회 불참을 지시해도 항의조차 하지 못하는 처지다. 일부 학교에선 교장이 바뀐 뒤 갑작스레 운동부 폐지를 지시해 하루아침에 코치와 선수들 모두 갈 곳을 잃는 일도 발생했다.
그럼에도 불구하고 학교 측에 제대로 항의할 수 없는 게 현실이다. 학교체육진흥법 시행령에 따라 학교 운동부 지도자의 임용 권한이 교장에게 있기 때문이다. 재계약 심사 과정에서도 교장이나 교감의 권한이 막강하다. 평가를 통해 재계약을 진행하는 형식적 절차는 있지만, 수상 실적 등을 제외하곤 주관적 요소가 대부분을 차지한다. C코치는 “현재 교장으로 인해 스트레스를 많이 받고 있지만 교장 정년이 곧 끝나기 때문에 참고 있다”며 “다음 교장은 학생 선수들을 중심에 놓고 사고할 수 있는 사람이 왔으면 좋겠다”고 말했다.
불안정한 신분이 체육계 비리를 조장한다는 자조 섞인 목소리도 나왔다. 전직 레슬링 국가대표 출신으로 30년 넘게 운동을 가르치다 체육고 교장으로 은퇴한 이아무개씨는 “언제 떠나야 할지 모르는 코치들은 당연히 ‘한탕’을 노리는 유혹에 시달릴 수밖에 없다”며 “이들이 교사와 같은 안정적인 신분이라면 불법 찬조금이나 입시 비리 등이 터지겠느냐”고 지적했다.
선수를 육성하는 엘리트 체육은 정부의 관심에서 서서히 멀어지고 있다. 생활 체육에 대한 관심이 늘어가면서 엘리트 체육은 관심의 사각지대에 놓이게 됐다. 아시안게임이나 올림픽 등 국제적 대회에서 금메달만 추구하기보단 생활 체육을 활성화해야 한다는 여론 때문이다. 몇 년 사이 생활 체육에 대한 예산은 대폭 증가했지만, 엘리트 체육에 대한 예산은 오히려 줄었다. 각 자치단체에선 득표에 큰 영향을 미치는 생활 체육 등에 대해선 과감한 투자를 하는 반면, 상대적으로 영향력이 떨어지는 엘리트 체육 지원은 최소화했다. 누리과정 예산 등을 각 지방교육청에 떠넘기면서 활용할 수 있는 예산이 줄어든 부분도 있다. 당연히 체육 선수를 육성하는 코치에 대한 처우 개선 문제는 정책적 관심 대상에서 벗어나 있다.
“정규직 인정” 법제처 해석에 규정 바꾼 교육부
학교 체육 지도자들의 처우 개선에 대한 요구는 이전부터 나왔지만 그들만의 목소리로 그쳤다. 교육부도 예산을 핑계로 대책 마련에 나서지 않았다. 그동안 비정규직에 대한 비판 여론 때문에 사무행정보조사나 사서, 초등돌봄교사, 영양사, 조리원, 상담사 등이 무기계약직으로 전환됐지만 이때에도 체육 지도자는 예외였다.
이들은 말도 많고 탈도 많은 비정규직 보호법의 대상에서조차 빠져 있다. 2년 이상 근무를 해도 계속 계약직으로 근무할 수 있다는 의미다. ‘기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률 시행령’에는 예외 대상으로 체육 지도자 신분을 포함시켰다. 노동부와 법제처에서 학교 체육 지도자들을 정규직으로 전환하라는 법리 해석을 내놨지만, 교육부는 오히려 해당 규정을 바꾸는 방식으로 피해 갔다. 이를 불합리하다고 느낀 체육 지도자 73명은 각 시·도 교육감을 상대로 행정소송을 제기했지만 1심과 2심 모두 패소했다. 체육 지도자들을 의사, 변호사와 같은 ‘전문직’으로 보는 시각이 담긴 판결이었다. 오는 8월 대법원의 최종 결정이 남은 상태다.
이 과정에서 교육부가 부담해야 할 학생 선수 육성비용은 고스란히 학부모에게 전가됐다. 박홍근 더불어민주당 의원이 지난 2013년 구기종목 운동부가 있는 전국 1015개 학교를 대상으로 실태조사를 벌인 결과, 학부모가 부담한 운동부 제반 경비는 631억원에 달했다. 반면 학교가 부담한 금액은 92억원에 불과했다. 학교가 학부모 부담액의 7분의 1만 부담하고 있는 셈이다. 초등학교에서 고등학교로 갈수록 학부모의 부담액이 커지는 것으로 조사됐다. 학부모의 1개 학교당 평균 부담액은 초등학교에서 3700만원이었던 것이 고등학교에서는 8900만원으로 늘어났다. 자녀가 야구부에서 활동하고 있는 박아무개씨(여·46)는 “학교에 내는 후원금과 각종 비용이 만만치 않다”며 “아이 진학을 위해서 다른 사람보다 뒤처질 수 없는 게 현실”이라고 밝혔다.
문재인 대통령은 4월9일 대선후보 자격으로 체육인대회에 참석해 “(체육인들의) 확실한 처우 개선을 약속드린다”고 밝혔다. ⓒ 사진=연합뉴스
전문가들 “체육 함정 벗어나 처우 개선해야”
스포츠 평론가인 정윤수 성공회대 교수는 “체육이라는 육체적 함정이 강요하는 독특한 위계질서와 선수라는 정신적 덫에 의한 국위선양 등의 강요된 ‘정신 승리’가 체육인들의 자립과 자결을 막아왔다”며 “바로 ‘체육’이라는 함정에 갇혀 있었고 ‘선수’라는 덫에 걸려 있었다”고 비판했다. 정 교수는 “체육계의 ‘적폐’는 권력과 이인삼각 달리기를 해 온 기존의 구태 인사들이 낡은 구조 안에 잠복돼 있는 상황”이라며 “체육인들의 노동 조건, 고용 관계, 훈련 시설 그리고 무엇보다 억압적인 위계 문화 등을 전면적으로 살펴야 한다”고 강조했다.
이원영 한국엘리트스포츠지도자연합회 회장은 “최순실 사태에서 체육 농단으로 번지는 과정에서 아시안게임 금메달리스트인 펜싱선수 고영태가 호스트바로 갈 수밖에 없었던 현실을 간과해선 안 된다”며 “모든 스포츠 비리의 근원은 40년간 대물림된 지도자들의 저임금과 불안정한 신분에서 찾을 수 있다”고 분석했다. 이 회장은 “학교 체육 지도자들에 대한 저임금·고용불안 환경을 그대로 두고 체육계 비리를 방지하겠다는 것은 어불성설”이라고 주장했다.
대선 주자들이 속속 출사표를 던지던 4월9일, 서울 올림픽공원 역도경기장에서 ‘대한민국 체육인대회’가 열렸다. 박근혜·최순실 게이트 이후 위기에 몰렸던 체육계의 열기는 그 어느 때보다 뜨겁고 간절했다. 이 자리에 참석했던 대선후보들도 체육 지도자의 열악한 처우를 개선하겠다고 입을 모았다. 심상정 정의당 상임대표는 “체육인들의 열악한 생활 여건과 훈련 환경은 비정규직 노동자들이 처한 현실과 다를 바 없다”고 했다. 유승민 바른정당 의원도 “법 개정을 통해 반드시 정규직으로 만들겠다”고 약속했다.
당시 후보 신분이었던 문재인 대통령도 체육계의 열망에 화답했다. 문 대통령은 “스포츠 강사들은 최저생계비 수준의 월급을 받고 있다. 그것도 11개월 비정규직이다. 확실한 처우개선을 약속드린다”고 했다. 그는 대한민국 체육을 위해 공헌한 체육인들이 은퇴 이후에도 안정적인 생활을 유지할 수 있도록 ‘체육인 복지법’ 제정도 추진할 예정이다.
물론 박근혜 정부에서도 스포츠 병폐를 없애겠다고 했다. 느닷없는 승마협회 감사에서 자기 뜻대로 하지 않은 문화체육관광부 국·과장급 실무자를 한직으로 내몰았다. 2014년 1월에는 ‘스포츠 4대 악 신고센터’를 만들어 체육계 전체를 비리의 온상인 양 만들었다. 물론 체육계의 구조적 문제는 해소되지 않았다. 정권의 입맛에 맞춘 체육계 길들이기 수단으로만 악용됐다. 이는 체육인들의 마음에 적지 않은 상처를 안겼다.


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이번 시승행사에서는 지난 7월 국내에 출시되어 높은 관심을 받고 있는 럭셔리 콤팩트 SUV인 올 뉴 레인지로버 이보크를 비롯해, 최첨단 기능들을 대거 탑재하고 뛰어난 성능으로 타 브랜드의 벤치마킹이 되는 레인지로버 벨라, 그리고 온/오프로드에서 독보적인 드라이빙 성능을 발휘하는 프리미엄 럭셔리 SUV 레인지로버와 브랜드 역사상 가장 다재다능한 프리미엄 패밀리 SUV 뉴 디스커버리 등 랜드로버의 주요 모델 시승이 가능하다.
재규어는 지난 6월 국내 출시한 콤팩트 SUV E-PACE 디젤 모델을 비롯해, 퍼포먼스 SUV 뉴 F-PACE와 가장 진보한 스포츠카 뉴 F-TYPE, 플래그십 세단 XJ, 프리미엄 스포츠 세단 XF와 XE 등을 통해 재규어 특유의 다이내믹한 드라이빙 퍼포먼스를 직접 느껴 볼 수 있다. 특히, 이번 행사에서는 월드카 어워드 15년 역사상 최초로 3관왕을 달성했으며, 스포츠카급 성능, 배기가스 배출 제로, 탁월한 정교함 및 진정한 SUV 실용성이 결합된 재규어의 최초 순수 전기차 I-PACE의 시승 기회도 제공된다.
한편, ‘재규어 랜드로버 어반 드라이브’ 시승행사에 맞춰 다양한 8월 금융 프로모션도 실시한다. 랜드로버 디스커버리 스포츠 무이자 할부 프로그램을 이용해 차량 구매 시 선납 조건에 따라 최장 60개월까지 무이자 혜택을 받을 수 있다. 재규어 XE의 ‘사인앤고’ 프로그램은 선납금 0%, 통합 취득세 및 공채 그리고 첫5개월 리스료 전액 지원 등의 혜택으로 구매 시 초기 비용에 대한 부담이 없는 것이 특징이다. 이 밖에도 다양한 금융 프로그램을 통해 구매 고객에게 많은 혜택을 제공할 예정이다.
이 밖에도 가족 단위의 방문 고객들을 위해, 아이들을 위한 자동차 색칠놀이부터 OX 퀴즈 프로그램, 부모님을 위한 핸드 마사지 등 다채로운 체험 프로그램 등이 마련된다. 새롭게 추가된 브랜드 스토리 타워를 활용한 이벤트에서는 모든 쿠폰 도장 획득 시 프리미엄 비치 타올이 제공된다. 또한, 시승행사 당일 계약 및 출고 고객에게는 60만 원 상당의 헤어 스타일러 제품을 사은품으로 제공한다.
재규어랜드로버코리아 백정현 대표는 “이번 ‘재규어 랜드로버 어반 드라이브’ 시승행사는 재규어 랜드로버 브랜드의 강점을 고객이 최대한 느껴볼 수 있도록 마련한 특별한 자리”라며, “많은 고객들이 재규어와 랜드로버의 전 라인업을 경험해보고 각각의 강점을 고객이 최대한 느껴볼 수 있기를 바란다”고 말했다.


독일의 베스트셀러 작가 한스 라트의 신작 장편소설 『그리고 신은 내게 도와 달라고 말했다』가 박종대 씨의 번역으로 열린책들에서 출간되었다. 전작 『그리고 신은 얘기나 좀 하자고 말했다』로 국내에 처음 소개된 작가 한스 라트는, 술술 읽히는 경쾌한 문체, 빠른 호흡, 재기 넘치는 입담, 흡인력 있는 스토리 전개 위에 문제의식을 실은 소설들을 발표하며 수많은 팬들을 거느려 왔다.
『그리고 신은 내게 도와 달라고 말했다』는 심리 치료사 야콥 야코비가 자신이 [신]이라고 주장하는 이상한 사내 아벨 바우만과 인연을 맺으면서 벌어지는 좌충우돌 에피소드들을 담은 연작 장편으로, 국내에 먼저 소개된 전작 『그리고 신은 얘기나 좀 하자고 말했다』, 『악마도 때론 인간일 뿐이다』에 이은 이 시리즈의 세 번째 작품이다. 연작 소설인 세 작품은 서로 내용이 이어지지만, 각각 독립된 에피소드들을 다루고 있기에 각 권만 읽어 봐도 내용을 이해하는 데 전혀 무리가 없다.
첫 번째 작품 『그리고 신은 얘기나 좀 하자고 말했다』에서는 자기 앞가림도 제대로 못 하는 심리 치료사 야콥에게 자신을 [신]이라고 소개하는 이상한 환자 아벨이 심리 상담을 의뢰해 오면서 벌어지는 유쾌한 소동을 다뤘다. 다음 작품 『악마도 때론 인간일 뿐이다』에서는 그로부터 3년 뒤, 자신이 [악마]라고 주장하는 거부의 사업가 안톤 아우어바흐가 야콥의 영혼을 사고 싶다고 거래를 제안하며 벌어지는 코믹한 에피소드들이 담겼다. 두 작품 다 특유의 유머 속에 은은한 감동을 전하는 이야기로, 다음 작품을 애타게 기다리는 국내의 열성 팬들을 양산해 냈다.
시리즈의 세 번째 책인 이번 작품에서는 4년 전 세상을 떠났던 [신]이 [죽은 자 가운데서 부활]하여 야콥을 찾아오면서 이야기가 시작된다. 몇 년 만에 그리운 친구 앞에 모습을 드러낸 아벨은, 대뜸 야콥에게 자신이 임명한 새로운 [메시아]가 되어 이 세상을 구원해 달라는 황당한 제안을 꺼내는데……. 흥미로운 전개와 맛깔스러운 입담 속에 삶을 독특하게 성찰하는 저자의 세계관을 유머러스하게 담아낸 작품이다.
“아주 간단해. 자네가 새로운 메시아가 되어
이 세상을 구하면 되는 거지.”
어느 날 신이 내게 세상을 구원해 달라고 말한다면?
평범한 심리 치료사 야콥 야코비,
[메시아]라는 골치 아픈 새 직업에 뛰어들다!
심리 치료사 야콥 야코비는 4년 전에 세상을 떠난 그의 옛 친구, 자신이 [신]이라고 주장하던 그의 옛 상담 환자 아벨 바우만과 극적으로 재회한다. 멀쩡히 살아 있는 모습으로 야콥의 집 앞에 모습을 드러낸 아벨은, 자신이 [죽은 자 가운데서 부활했다]고 말하며 야콥에게 황당한 제안을 꺼낸다. 바로 그에게 새로운 [메시아]가 되어 달라는 것. 사람들에게 신의 새로운 계명을 전파하고, 병들고 타락한 세상을 구원하여 인류에게 올바른 길을 제시할 사람으로 자신이 그를 선택했다는 것이다.
야콥은 처음엔 농담인 줄 알았으나, 아벨은 상당히 진지하기만 하다. 그러나 인류의 구원자가 될 생각도, 영화에나 등장하는 슈퍼히어로 역할을 하고 싶은 생각도 전혀 없는 야콥은 그저 평범한 심리 치료사로 살고 싶을 뿐, [메시아]라는 골치 아픈 직업을 떠맡을 생각은 눈곱만큼도 없다. 이건 완전히 잘못된 캐스팅이라며 아벨의 제안을 단칼에 거절한다.
그러나 아벨은 이후로도 끈질기게 야콥을 설득하고, 그를 도와줄 [사도들]이랍시고 집에 수상쩍은 인물들까지 몇 명 데려온다. 무려 특기가 [금고 털이]인 2인조 좀도둑, 각국의 정보기관들이 자신의 뒤를 은밀히 쫓고 있다고 주장하는 괴짜 노숙자 등…… 메시아를 보좌하는 역할을 할 [사도]나 [성인]들과는 거리가 멀어도 한참 먼 듯한 인물들이다.
이 엉뚱한 인물들을 데리고, 얼떨결에 [세계 구원]이라는 거창한 프로젝트에 발을 들여놓은 평범한 중년 남성 야콥 야코비. 그러나 당장 무엇을 어떻게 시작해야 할지조차 전혀 감이 안 잡히는데……. 초보 메시아 야콥 야코비와 그의 엉뚱한 사도들의 좌충우돌 세계 구원 프로젝트는 과연 [신]의 계획대로 성공을 거둘 수 있을까? 이 엉뚱한 [신]이 인류에게 진정 바라는 것은 대체 무엇일까? 흥미진진한 스토리 전개로 독자들의 상상력을 발칙하게 자극하는, 한스 라트의 재기 발랄한 신작이 다시 한 번 그를 기다리는 독자들을 찾아간다.
경쾌한 유머 속에 은은하게 녹아 있는
세상과 삶에 대한 속 깊은 성찰
한스 라트는 경쾌한 유머와 가볍게 술술 읽히는 이야기 속에 자못 진지한 문제의식을 담아내는 방식으로, 재미와 감동을 동시에 안겨 주는 베스트셀러 소설들을 많이 발표해 왔다. 이번 작품 역시 예외가 아니다. 엉뚱한 [신]의 계획에 휘말려 [메시아]로서의 삶과 평범한 소시민으로서의 삶 사이에서 갈팡질팡하는 야콥의 고민은, 우리가 세상을 볼 때 흔히 마주하게 되는 묵직한 질문들을 독자들에게 던진다. 과연 어떻게 사는 것이 가치 있는 삶일까? 자기 앞가림만 하며 살기에도 벅찬 세상 아닌가? 세상을 구원하는 일이 정말로 가능할까? 아니, 조금이라도 바뀌기는 하는 걸까? 이 거대한 세상을 바꿔 보겠다고 나 한 사람이 아무리 그 구석에서 발버둥 쳐본다 한들, 어차피 세상은 요 모양 요 꼴이지 않은가?
세상 일이 뜻대로 풀리지 않음을 증명하기라도 하듯, 야콥의 [메시아] 행보는 물론 쉽지 않다. [메시아], [세계 구원] 등 거창한 이름을 달고 있긴 하지만 번번이 실수를 연발하는 야콥과 그의 사도들의 활동은, 대체로 영웅적이라기보다는 어딘지 어설프고 우스꽝스럽다. 좋은 뜻에서 시도한 일 때문에 때로는 유치장에 갇히거나, 깡패들에게 죽도록 얻어터지거나, 심지어는 남은 평생을 감옥에서 보내야 할 아찔한 위기에 처하기도 한다. 그리고 이 모든 일을 계획한 당사자인 [신]은 그 순간에 짠 하고 나타나 엄청난 기적을 베풀어 주기는커녕, 제때 연락도 받지 않고 잠수를 타기 일쑤다.
그러나 그렇게 좌충우돌하는 사이, 당장 때려치우리라 거듭 결심하면서도, 야콥도 어느새 조금씩 변해 간다. 어쩔 수 없이 조금씩 깨달아 간다. 아무리 눈을 닫고 외면하고 살려 해도, 신경 끄고 살려 해도 ― 자신의 안온한 삶의 경계를 조금만 벗어나면 ― 이 세상 도처에는 누군가 꼭 해결해야만 하는 문제들도, 도움을 필요로 하는 이들도 너무나 많다는 걸. 누군가의 작고 어설픈 도움이 그것을 절실하게 필요로 하는 이들에겐 생각보다 커다란 행복을 준다는 걸. 그리고 그것이 자신에게 주는 행복 역시 꽤 크다는 걸.
이처럼 한스 라트는 세상과 삶을 바라보는 속 깊은 성찰을 특유의 경쾌한 유머와 재치 속에 숨겨진 신의 의도처럼 은은하게 담아낸다. 인생 제2막을 맞은 평범한 심리 치료사 야콥 야코비가 진정한 [메시아]로 성장해 가는 과정을 통해, 독자들 역시 휴식을 취하듯 찬찬히 자신의 삶을 되돌아보는 여정을 함께할 수 있을 것이다.


음성으로 작동하는 전자기기가 늘고 있다. 최근 국내 한 기업은 사투리도 알아듣는 음성인식 기능의 에어컨을 홍보하고 있다. 통신기업과 포털기업이 경쟁하는 인공지능 스피커는 향후 음성명령이 버튼, 터치에 이은 기기 조작방법이 될 것이라는 기대를 갖게 한다. 그동안 내비게이션의 목적지 입력이나 “청소 시작”처럼 한두 단어를 인식하던 음성인식이 빅데이터와 기계학습을 도구로 일상 언어 상당부분을 인식하고 처리하는 단계로 발달했다.
구글은 지난 5월 개발자대회에서 사람 목소리와 전혀 구분할 수 없는 음색과 억양에 대화 능력을 갖춘 인공지능 듀플렉스를 선보였다. 네이버도 이달초 음성합성에 필요한 음성 데이터 분량을 기존 40~100시간에서 4시간으로까지 단축하는데 성공했다고 밝혔다. 인공지능의 음성인식 기술 발달에 따라 터치나 조작 절차없이 말하는 것만으로 충분하다.
이는 기계와 대화하는 세상을 예고한다. 매사추세츠공과대학의 심리학자 셰리 터클은 스마트폰이 세 가지 소원을 들어주는 ‘램프의 요정’과 같다고 말한다. 첫째, 언제나 누구에게든 말을 걸 수 있다. 둘째, 원하는 쪽으로 관심을 돌릴 수 있다. 셋째, 결코 혼자라는 느낌이 들지 않게 한다. 세 가지 소원은 스마트폰 주인으로 하여금 지루할 틈이 게 만드는 기능이다. 그동안 통신기기는 다른 사람과의 대화를 가능하게 해주는 연결도구였지만 음성인식과 인공지능 기술 덕분에 대화의 상대가 컴퓨터인 상황이 늘어나고 있다. 항상 내 명령대로 작동하고 내가 원하는 내용을 보여주는 램프의 요정같은 도구이지만, 기계와 대화가 늘어나는 현상은 새로운 과제를 던진다.


빗소리가 들린다. 바깥에 나가 보니 보슬비처럼 비가 내렸다. 종일 바빴다. 오전에 택배 보내야 할 커피를 챙기고 오후에 택배소에 다녀왔다. 몇 군데 주문받은 커피를 모두 배송했다. 진량과 밀양, 그리고 경산 몇 군데에 다녀왔다. 월말 마감서와 발행한 세금계산서를 모두 보냈다. 종일 운전만 했다.
오늘 몸이 꽤 좋지 않았다. 낮에는 그나마 괜찮았는데 밤이 되니까 온몸이 마치 감기 든 것처럼 부들부들 떨렸다. 집에서 잠깐 십분 정도 쉬다가 전화를 받았다. 마치 몇 시간이나 누운 것처럼 느꼈다.
저녁 늦게 카페 우*에 커피 배송 다녀왔다.
고등어 39
문신은 등에 있었다 눈발이 날리고 삼엄한 경계가 있었다 하늘에서 처음 본 비무장지대, 평화로운 것은 유유히 흐르는 저 안개뿐이다 지난 반세기 동안 단 한 번도 공개하지 않은 땅, 무릎까지 쌓인 대 설원, 방탄조끼를 착용하고 철문을 연다 까만 뿔테 안경과 인민복 그리고 까만 구두를 신고 사열대 앞에 섰다 보이지 않는 눈발 속 서로 응시했다 농부들이 우마차를 끌고 갔다 가장 무겁게 무장한 무인지경이었다 멧돼지 수달, 두루미 천년 화석이라고 불리는 산양, 얼음이 녹고 봄이 온다 졸졸졸 흐르는 계곡, 맑은 물소리 분단의 현실을 인정하지 않은 열목어와 어름치, 구름이 문장을 이루는 GP, 삶의 모습은 고달프나 보는 것은 평화롭다 철책선 너머 옥수수가 잘 여물기를 바랐다
고라니가 습지에서 물을 먹는다
군대는 창과 방패의 조직이다 평화를 위해서 전쟁을 불사하고 기어코 전장에서 죽는다 총알 튄 자국과 흙냄새 향한 허공은 간절함 비에 씻겨 두개골로 산다 뿔로 살아가는 것들에게 저 무게가 어찌 낙엽처럼 담을 수 있을까 오늘은 비가 내리고 탄성은 비에 젖는다 철모를 두른 군대가 모두 죽음을 무릅쓰고 달리듯 체계적으로 짠 조직은 기술이겠다 병사의 끈끈한 우정과 믿음이라면 가치는 증가할 것이다


교육부는 지난 2월 1일자로 교육공무원 임용령을 개정하여, 단과대학장 임용을 이렇게 하기로 하였다.
제9조의4(단과대학장의 임용) ....... 단과대학장을 보할 때에는 그 대상자의 추천을 받거나 선출의 절차를 거치지 아니하고 해당 단과대학 소속 교수 또는 부교수 중에서 직접 지명하여 보한다.
총장이 학장을 임명할 때는 평교수의 의견 반영 기회를 철저히 차단하고 총장이 전횡해야 한다는 내용이다.
1980년 후반 민주화 이전에 총장이 되려는 교수는 청와대 등 정치권과 (당시) 문교부에 잘 보여야 했고 APC로 약칭되는 중정, 경찰 및 군 정부 계통에서 좋은 보고가 올라가도록 애를 썼다. 또 단과대학 학장이 되려는 교수는 그런 총장에게 잘 보여야 했다. 그러니 총장이든 학장이든 연구와 교육을 어떻게 잘 뒷받침할 것인지에 대해서는 신경을 쓰지 않았다. 이들의 제1의 관심사는 정권의 안보를 위해 비판적 교수를 잠재우고 학생 데모를 막는 데 있었다.
학장 선거가 최선은 아니라고 해도
그래서 교수들은, 총장과 학장의 임용에 교수의 의견을 반영하는 방식을 쟁취하였다. 총장 선거제는 법령에 의해 공식화되었고, 학장의 경우는 단과대학 교수들이 선거를 해서 2배수 정도 추천을 하면 총장은 못이기는 척 1위 교수를 학장으로 임명하는 관행이 확립되었다. 때로는 추천된 후보가 대학 인사위원회에서 부결되는 사례도 있었지만 예외적인 일이었다.
이런 학장 임용 방식을 학내외에서는 ‘학장 선거’라고 부르지만 정확하게 표현하면 학장 후보 추천일 뿐이다. 총장이 인사위원회를 거쳐 임명을 해야 학장이 되기 때문이다. 이런 점에서, 선거 승리가 곧 당선으로 이어지는 일반 선거와는 다르다. 그럼에도, 총장 직선제가 공식화 되고 학장 후보 추천이 관행이 된 지금은 학장 하려고 정치권을 기웃거리거나 총장에 아부하는 교수는 사라졌다. (그 후 상당수 사립대에서는 총학장 임용이 종전 방식으로 돌아갔다.)
모든 제도에는 일장일단이 있기 마련이고 ‘학장 선거’에도 물론 부작용이 있다. 필자는 아직은 ‘학장 선거’의 순기능이 더 많다고 생각하지만, 총장 직선제와 학내 민주화가 정착된 경우라면 ‘학장 선거’가 꼭 필요하다고 생각하지도 않는다. 학장을 선거나 추천 없이 총장이 임명하더라도 대학의 상식에 어긋나는 부당한 인사가 아닌지 검증하는 절차를 두는 정도로도 충분하다고 생각한다. 어느 쪽을 선택할 것인지는 대학에 맡기면 된다.
민주 질식, 유신시대의 끔직한 기억이
그런데도, “총장이 학장 후보의 추천을 받아서도 안 되고 평교수가 후보를 선출해서도 안 된다”고 법령에 명시하다니. 너무나 황당하다. 간부를 선거로 뽑던 학생회를 없애고 학도호국단을 만들어 민주주의를 질식시킨 유신시대의 끔직한 기억이 떠오른다. 초등학생도 반장을 내 손으로 선출하는데 대학에서 이게 무슨 짓인지.
정권의 거듭되는 비행을 접하면서, 지난 대선 때 이명박 후보를 지지했던 양식 있는 보수를 동정하게 된다. (자신의 신념에 따라) 좌파를 밀어내고 정권을 교체했더니 그 정부가 온갖 무리수를 두면서 민주, 인권, 자유 등 진정한 보수의 가치를 훼손하고 있기 때문이다.


나는 나의 증조부 인 프리 스투 펜코 아킴 페도로 비치에 대해 이야기 할 것이다.
Pristupenko Akim Fedorovich는 1905 년 로스토프 지역의 아 조프에서 태어났습니다. 해상 병역 통과 함대, 가족을 만들고 아 조프 (Azov) 생선 공장에서 일했으며 CPSU (b) – All-Union Communist Party (Bolsheviks)의 일원이었습니다. 그는 소련-핀란드 전쟁 (1939-1940)에 참여했다.
1941 년, 위대한 애국 전쟁이 시작되었습니다. 그는 흑해 함대의 여덟 번째 해병대에서 최전선에 올랐다. 처음에 그는 소총 회사에서 복무 한 후 상처를 입은 후 군인에게 음식을 제공하는 작업을 수행했습니다. 그의 책임에는 제품의 수용, 유지 및 보관, 요리의 기본 지식, 고품질 8 식 준비가 포함됩니다. 전문적으로 중요한 자질 : 훈련, 높은 의무감, 노력, 모든 것을 깨끗하고 깔끔하게 유지하는 능력.
곧 그는 선임 강사가되었으며, 그는 최고의 자격을 갖춘 전문가 중 한 명으로 임명되었습니다. 그의 업무에는 서비스 간의 적절한 조직 및 업무 분배, 브리핑, 구성 및 주문 결정, 교대 이전, 외모 확인, 부하 직원의 업무 모니터링, 교육, 기술 규칙 준수, 장비 운영 및 교대 유지 관리가 포함됩니다.
고위 당국은 해군의 반 지능을 통해 그를 큰 책임으로 맡겼다.
소비에트 함대는 외국 정보 서비스의 감시를 받았다. 독일 정보 부는 우리의 해군에 대한 신뢰할 수있는 정보를 얻는 데 중점을 두었습니다.
전쟁 첫 달에, 군사 반 지능의 필요성이 급격히 증가했습니다. 이 문제를 해결하기 위해 소련 NKVD의 고등 학교에서 특수 부서의 운영 근로자를위한 교육 과정이 조직되었습니다. 소련 함대 에서이 방향으로의 작업은 NKVMF의 제 3 국장에 의해 수행되었습니다.
사보타주, 첩보, 테러, 사보타주와의 싸움, 적의 요원의 침입을 막기 위해 필요한 조치 채택.
1943 년, 고등 교육 지식 학교 "SMERSH"는 해군 인민위원회 ( "인종 스파이 간사")에서 조직되었다. 정치인들은 직원들의 사기를 책임지고 전투 전에 선원들에게 영감을주었습니다.
결성 당시 여덟 번째 여단의 구성은 지휘부 (본사, 통신 회사, 의료 부서, 사령부 소대), 소총 대대, 기관총 회사, 포병 및 박격포 사단, 공병 소대, 정찰 소대, 여단의 후면이었다.
전쟁 중에 운영 호환성이 우선적으로 평가되었습니다. 전투 중에 해군 여단의 구성은 많은 손실을 입었고 항상 상호 지원이 필요했습니다.
계엄령과 관련하여 많은 사람들이 저의 증조 할아버지를 포함한 다양한 특산품을 소유했습니다. Akim Fedorovich Pristupenko는 식품 유통 및 조직 부문의 선임자로서 해전과 반 지능에 참여했습니다. 그는 적을 공격하고 공격하는 동안 총에서 발사되었습니다. 세 바스 토폴과의 피의 싸움에서 승리 한 후, 그는 새로운 직책과 추가 전문 조종사, 항해사를 받았습니다.
제 8 해병대는 세 바스 토폴 1941-1942의 전투에서 큰 역할을 수행했습니다. 30 년 1941 월 8 일에 도착하여 전투에서 가장 어려운 구역 중 하나 (여단 사령관-V. L. 빌샨 스키 대령)에서 즉시 전투에 참여했습니다. 아지 스 오바 산 근처에서 가장 치열한 전투가 벌어졌습니다. 이틀간의 피의 전투에서 1800 차 여단은 작곡의 절반 이상, 약 XNUMX 명을 잃었습니다.
24 월 79 일의 공세 동안 독일군은 공격을 시작했다. V. L. Vilshansky 대령은 개인적으로 예비군 인 마지막 대대를 반격했다. 원수는 쫓겨났다. 제 345 해병대와 XNUMX 소총 사단이 지원군에 도착했습니다. 소비에트 군인들은 세 바스 토폴 교두보를 가졌습니다. 용기와 용기로 구별되는 용감한 죽음은 대대, 지휘관, 장교, 선원의 많은 군사 공무원이되었습니다.
1942 년 8 월, 제 7 해병대와 제 1 해병대를 포함하여 업데이트 된 제 XNUMX 해병대가 창설되었습니다. 두 번째 조직의 지휘관은 P.F. Gorpishchenko 대령이었습니다.
세 바스 토폴의 방어는 8 개월간 지속되었는데, 이는 1941 년 가을 코카서스를 점령하라는 독일군 사령부 계획을 혼란시키는 데 도움이되었으며, 1941 년 XNUMX 월 로스토프 근처에서 소련의 반격을 가중시키는 데 도움이되었다.
방어의 결정적인 요소는 대담하고 유연한 군사 작전 방법의 사용뿐만 아니라 매우 어려운 투쟁 조건에서 도덕적 인 요소였습니다. 독일 사령부는 소비에트 군인의 지구력과 놀라운 체력을 인정해야했습니다.
1970 년 14km의 심 페로 폴 고속도로에서 8 번째 여단의 군인들을 기리기 위해 기념 간판이 세워졌습니다.
세 바스 토폴과의 전투에서 나의 증조부는 영웅적인 도시 세 바스 토폴 (볼륨 4)을 기념하여 인쇄 된 책에서 증명 된 것처럼 실종 된 것으로 기록되었습니다. 그러나 그는 살아 남았습니다.
끔찍한 전투에서 모든 사람들과 함께 적을 공격하기 시작했습니다. 기관총과 박격포 기술에서 쐈어. 우리의 군함은 또한 포격이 심했고 인원이 크게 줄었고 조타에 긴급한 도움이 필요했습니다. 증조 할아버지가이 일에 대처했습니다.
전투 후 라운드에서 죽은 자, 부상자 및 생존자를 세면서 세 바스 토폴 전투에서 실종 된 것으로 간주되었습니다.
군 이동 지점에서 흑해 함대의 새로운 구성을 만들 때, 그는 위치-지배자, 군사 계급-상사, 듀티 스테이션-2 NKVMF 주택이라는 새로운 인증서를 받았습니다.
위대한 애국 전쟁은 수백만 명의 소비에트 시민의 삶을 주장했습니다. 심한 전투에서 많은 사람들이 사망했습니다. 제 증조부의 오빠 인 블라디미르 페도로 비치 프로 스토 펜코 (Vladimir Fedorovich Prostupenko)는 군 정보국이었습니다. 그는 엄청난 지구력으로 구별되었고 탁월한 물리적 데이터를 가지고있었습니다. 겨울 추위에 비밀리에 스케이트를 타고 바다 얼음을 가로 질러 빠른 속도로 비밀리에 데이터와 오리엔테이션을 위해 Port Caton에서 Azov로 의지했습니다. 그는 취미에 정찰을 받고 즉시 포트 Caton에 전달했습니다. 1944 년 케르 치 (Kerch)시의 전투에서 영웅적으로 사망했습니다. 미트 리다 테스 산의 최고봉에는 케르 치와 크리미아의 영웅들에게 기억과 영광의 오벨리스크가 있으며, 그의 이름이 새겨 져 있습니다.


알이탈리아의 프리미엄 이코노미 120만원대 항공권이 부담스런운 분들을 위해 준비했습니다. 먼저 항공권 성수기에 대해 잠깐 설명하겠습니다. 추석연휴는 앞뒤로 며칠 정도만 수요가 몰리기에 성수기 기간이 짧습니다. 일부 외항사들은 아예 성수기로 분류하지 않는 경우도 있구요. 반면, 여름휴가 시즌은 대다수 항공사가 짧으면 한달, 길면 두달 반을 성수기로 분류합니다. 전세계 공통의 성수기이기 때문입니다. 따라서, 애초부터 적용가능한 운임이 비싸기에 비수기처럼 놀랄만한 가격이 나오는 경우는 거의 없습니다.
그래도 실망하기에는 이릅니다. 항공 운임과 규정은 매우매우 복잡하기에 어딘가에 방법이 있는 경우가 있습니다. 알이탈리아 프리미엄 이코노미 항공권도 그렇고, 오늘 소개하는 LOT 폴란드항공의 항공권도 그렇습니다. 폴란드항공의 유럽행 운임은 여름휴가 시즌에도 비수기와 크게 차이가 나지 않습니다. 하지만 저렴한 운임을 사용할 수 있는 좌석은 애초부터 얼마 없습니다. 내 일정에 맞는 최선의 항공권을 잘 찾는 것이 중요한데, 플라이트그래프를 이용하면 날짜별 항공편의 스케줄과 가격을 한눈에 비교하며 가성비 높은 항공권을 찾을 수 있습니다.
프랑크푸르트 인 프라하 아웃 항공권입니다. 여름휴가 시즌에 유럽내에서 유독 독일만 저렴한 ‘L’ 클래스를 사용할 수 있는 운임이 있습니다. 독일을 싸게 갈 수 있다는 뜻이지요. 하지만, 독일은 공항세가 비쌉니다. 아웃은 공항세가 싼 다른 도시로 하는 것이 항공권 가격을 아끼는 방법입니다.
프라하는 공항세가 저렴하기도 하고, 독일 다음으로 저렴한 운임을 사용할 수 있는 도시입니다. 유럽 대다수 도시의 ‘W’ 클래스를 사용하는 운임이 같은 가격인데, 유독 프라하만 조금 더 저렴합니다. 결국 독일 인 프라하 아웃의 조합이 가장 저렴한 항공권을 찾을 수 있다는 말이지요.
이번에는 뮌헨 인 프라하 아웃 항공권으로 뮌헨 가는 길에 경유지인 바르샤바에 스탑오버 합니다. 스탑오버를 위해서는 10만원의 스탑오버 차지를 내야합니다.
폴란드항공은 2016년 10월 17일부터 바르샤바-인천-바르샤바 구간을 주 3회 운항하고 있습니다. 취항한지 얼마 안되어 생소한 항공사 중 하나이지요. 바르샤바->인천 구간은 월/수/토요일에 운항하고, 같은 비행기로 다음날인 화/목/일요일에 바르샤바로 돌아갑니다. 따라서, 폴란드항공의 항공권은 이 날짜에 맞추어서 검색해야합니다. 왕복항공권 검색시에 토요일 출발로 검색하면 절대로 폴란드항공은 검색되지 않습니다. 물론, Follow On을 하면 일주일치를 한번에 비교 가능하니 신경 쓸 필요가 없지만요.
Follow On 서비스에서 만나볼 수 있는 폴란드항공의 항공권 가격입니다. 출국월을 ‘7월~8월’로 설정하고, 원하는 도시를 클릭해 폴란드항공의 항공권을 찾아 ‘Follow On‘하면 됩니다. 날짜는 내가 원하는 날짜로 싸고 좋은 항공권을 찾으면 됩니다.


공은 일반적으로 수원출장소이스 손을 몸에서 멀리 뻗은 채로 어깨를 감싸고 핑키는 그물을 만들기 위해 합류합니다. 이 캐치는 일반적으로 수신기가 더 다운 필드 일 때 필요합니다. NFL에서는 볼을 잡은 후 수신기가 전진 할 것입니다. 이런 젠장, 작년 Wauzeka Steuben 고등학교를 졸업했다. 우리는 극히 작은 학교 (100 명 미만의 학생)이므로 우리는 세네카 (우리 주변에있는 또 다른 작은 학교)와 몇 년 전에 다시 만난 축구 팀을 갖춰야했습니다. 우리의 수가 적기 때문에 더 나은 코칭과 유전자 풀을 갖춘 항상 큰 학교와 경쟁하기가 어렵습니다.
자동차 소유자는 반역 할 시간입니다! 자동차 수리 및 서비스 비용을 빼앗기지 마십시오. 자동차 정비 및 수리에 드는 돈으로 장시간 열심히 일하므로 여기 몇 분을 보내고 저장하는 법을 배우십시오. 이제는 가족과 함께하는 적당한 휴가 같은 더 생산적인 일을 위해 돈을 낭비 했습니까? 저는 경험있는 내부자입니다. 제가 때때로 얻는 질문은 f 단위에 단위가없는 이유입니다. ‚내 카메라는 f / 5.6으로 설정되어 있지만 그게 무슨 뜻입니까?‘ f stop은 비율이기 때문에 연관된 단위가 없습니다. 우리가 사용하는 카메라로, 모든 것이 밀리미터로 측정되지만, 쉽게 피트 또는 큐빗으로 측정 될 수원출장안마 수 있습니다.
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채우기 플래시는 여기에 사용되면 빛의 수원콜걸업소 색조를 없애고 가혹한 평면 이미지를 생성합니다. 그래서 플래시 채우기 속도를 빠르게 낮 춥니 다. 전경 피사체가 그림자에 있거나 배경에 비해 조명이 덜 때 사용됩니다. 나는 누군가 화성이 우리의 평생 동안 테라포밍 될 것이라는 환상을 가지고 있다고 생각하지 않는다. 그러나 나는 그것에 대해 이야기하기 위해 사람들을 비판하는 것이 공평하다고 생각하지 않는다. 우리가 지금 알고있는 것처럼 실제로 인간의 기술을 완전히 넘어서게 될 수성을 식민지화하고 테라포밍하는 것에 관해 우리가 여기서 이야기하는 것처럼 말입니다.


증권거래법 등의 규정에 의하여 주식회사가 발행하는 주식을 일반투자자에게 균일한 조건으로 모집하거나, 이미 발행되어 대주주가 소유하고 있는 주식의 일부를 매출하여 다수의 주주에게 주식이 분산되는 것을 의미한다. 즉, 소수의 대주주가 소유한 주식을 다수의 일반대중에 분산시켜 당해 기업의 주식이 증권시장을 통하여 자유롭게 거래되도록 함으로써 자금조달의 원활을 기하고, 자본과 경영을 분리하여 경영합리화를 도모하는 것이다. 기업공개의 필요성은 대중자본주의의 창달, 금융구조의 정상화, 기업경영의 건실화 등 여러 측면에서 찾을 수 있다.
첫째, 기업공개는 경제력의 독점 또는 집중이라는 분배구조를 개선함으로써 대중자본주의를 창달할 수 있다는 점에서 국민 경제적 의의를 가진다. 또한 현대사회에 있어 기업은 단순히 소수인의 전유물에 그치는 것이 아니라, 사회적 공기(公器)로서 책임을 지는 존재이기 때문에 주식분산에 의한 대중의 기업경영에의 참여와 정보의 공시는 기업의 사회적 책임에 대한 제1보로서의 의미를 지닌다.


세계적인 사회고령화로 인한 심혈관질환 위험이 점진적으로 증가하고 있는 가운데 심장질환을 예방하고 더 나은 환자 예후를 확보하기 위한 전략에 임상현장은 늘 목마르다. 더 나은 치료전략이 필요한 것은 우리나라도 마찬가지다. 우리나라 사망원인통계에서 1위는 암, 2위는 심장질환이다. 하지만 심장질환이 단일장기 관련된 질환으로는 가장 높은 사망률을 보인다.
이런 상황에서 전남의대 정명호 교수(전남대병원 순환기내과·KAMIR 책임연구자)는 “서양 환자와 다른 아시아, 나아가서 한국 환자에 맞는 치료전략이 필요하다”고 강조해 왔다. 정 교수를 중심으로 진행해 온 한국인급성심근경색증등록사업(KAMIR) 연구는 심장질환 중에서 주요 질환인 심근경색증에 대한 한국인 데이터베이스로 자리잡았고, 이를 기반으로 한국인 환자의 특징 및 국내 의료환경을 분석할 수 있는 다각도의 연구들이 발표됐다. 여기서 한 발 더 나아가 최근에는 국내 급성심근경색증 약물요법에 대한 전문가 컨센서스도 발표했고, 이제 아시아 환자 컨센서스 또는 가이드라인 구축도 가시권에 두고 있다. 하지만 정 교수는 “아직 심근경색증에 대한 사회적 인식이 부족하고, 급성기 사망률 및 퇴원 후 사망률 감소를 위해 수행해야할 과제들이 많다”고 지적했다. 정 교수에게 현재 국내 심근경색증 현황과 앞으로의 연구진행 방향을 물었다.
Q. 국내 심근경색증 위험도는 증가하고 있는가?
국내 심근경색증 발생률에 대한 정확한 통계는 없지만 심근경색증이 발생하면 병원에 도착하기 전에 절반은 사망하는 것으로 알려져 있다. 임상현장에서 경험한 바로는 1년에 7만~8만명이 발생하는 것으로 보고 있다.
이런 가운데 최근 10년간 발생률이 지속적으로 증가하고 있고, 위험인자 이환율도 높은 수준이라는 점은 경각심을 더해준다. 국내 심근경색증의 주요 위험인자로는 고혈압, 이상지질혈증, 당뇨병, 흡연이 꼽힌다. 고혈압은 140/90mmHg 진단기준에서 78%의 유병률을 보인다. 최근 논의되고 있는 130/80mmHg으로 하향조정할 경우 고혈압 환자는 더 늘어날 수 있다.
당뇨병은 40% 수준이고 꾸준히 증가하고 있다. 이상지질혈증의 경우 23% 수준이지만, 고중성지방 및 저HDL-C 환자 비율이 높다는 점은 주의해야한다. 흡연율은 많이 줄어들었지만 젊은 성인에 대한 영향이 여전히 큰 것으로 나타난다.
Q. 한국인 급성심근경색증에 대한 약물요법 컨센서스를 발표했다.
KAMIR 연구에서 확인된 특징으로는 이상지질혈증 관리전략, 항혈소판제에 대한 약물반응을 꼽을 수 있다. 서양이 LDL-C에 초점을 맞춘 스타틴 중심의 치료전략을 강조하는 것에 비해 동아시아 환자에서는 고중성지방 및 저HDL-C 특징을 고려해 스타틴 치료와 함께 페노피브레이트와 오메가-3지방산 등 중성지방 강하치료도 적극적으로 고려할 것으로 권고하고 있다.
또 낮은 목표치의 LDL-C 도달을 위해 고강도 스타틴의 효과가 있다는 점은 명확하다. 단 hsCRP 감소효과를 평가했을 때 베이스라인 대비 50% 이상(최대 80%) 감소시키는 고강도 스타틴 용량은 서양의 절반 수준으로도 충분한 것으로 나타났다. 같은 맥락에서 노인 환자에게는 중강도 스타틴 투여도 고려할 수 있는 부분이다.
항혈소판요법에서도 강력한 제제인 프라수그렐, 티카그렐러를 서양과 동일한 용량으로 사용하게 될 경우 출혈 위험이 커지는 것으로 확인됐다. 이에 아시아 환자에게는 절반 용량만 사용하고, 노인 환자에게는 3분의 1 수준까지 줄여도 된다고 보고 있다.
일본, 싱가포르의 경우 KAMIR 연구와 동일한 프로토콜로 자료가 구축돼 있다. 서양인과 다른 특징에 대해서는 상호 동의를 확인했고 공동연구도 진행한다는 계획이다.
Q. 최근 연구에서 확인된 한국인 치료전략을 정리한다면?
우선 심근경색증 환자의 혈압 조절에서는 J-Curve 현상이 확인됐고, 최적 목표수치는 130/80~120/70mmHg로 나타났다. 약물부분에서는 3세대 베타차단제인 카르베딜롤, 네비볼롤이 좋은 효과를 보였고. 안지오텐신전환효소억제제(ACEI)와 안지오텐신수용체차단제(ARB) 효과에 대해서는 상반된 근거들이 제시된 상황이다. 단 여성과 노인 환자에서는 ACEI가 기침을 유발하는 빈도가 높았다.
항혈소판요법의 화두는 출혈 위험을 고려한 용량 감소다. 프라수그렐 10mg에서 출혈 위험이 더 많아서 5mg으로도 충분하다고 생각한다. 일본의 경우 3.75mg을 사용하고 있다. 티카그렐러도 프라수그렐과 비슷하게 45mg을 적정 용량으로 설정했다. 추가적으로 75세 이상, 뇌졸중 병력, 체중 45kg 미만인 환자에서는 저용량 프라수그렐, 티카그렐러보다 클로피도그렐을 사용하는 방향으로 제시하고 있다.
이중항혈소판요법(DAPT)을 평가한 연구들에서는 아스피린 + 클로피도그렐 병용의 적정기간은 1년, 그 이후에는 아스피린이나 클로피도그렐 단독요법을 사용하는 방향으로 가닥이 잡혔다.
심방세동이 있는 환자에서는 비비타민K 길항제 경구용항응고제(NOAC)를 함께 적용하는 것이 효과적으로 나타났다. 기본적으로아스피린 + 클로피도그렐 1년 후 아스피린 또는 클로피도그렐과 NOAC을 저용량으로 사용하도록 한다. 리바록사반은 15mg, 아픽사반은 2.5mg, 에독사반은 30mg(노인에서는 15mg), 다비가트란은 110mg이다.
Q. 시술적 측면에서도 서양과 다른 점이 있는가?
시술 측면에서는 다혈관 중재술을 강조하고 있는 부분이 서양과 다르다. 외국에서는 다혈관 중재술보다 중증도가 더 심한 혈관에 대한 단일혈관 중재술을 우선 권고하고 있지만, 국내에서는 다혈관 중재술의 성적이 좋기 때문이다. 특히 NSTEMI 환자는 나이가 많고, 고혈압, 당뇨병, 만성신장질환 동반 비율이 높기 때문에 예후가 더 좋지 않은데 다혈관 중재술을 통해 예후를 끌어올릴 수 있다.
80세 이상 고령 환자 중재술에도 차이를 보인다. 서양에서는 빠른 시점의 중재술을 권고하고 있지만, 국내에서는 어느 정도의 치료를 통해 환자의 체력을 중재술을 감당할 수 있는 수준까지 끌어올려서 시행했을 때 환자의 예후가 더 좋다는 자료가 있다.
Q. 향후 연구방향은 어느쪽으로 가닥을 잡고 있나?
앞으로의 연구는 이제까지 한국인 환자의 특징에서 한 발 더 나아간 맞춤 치료전략 구성에 초점을 맞춰서 진행할 계획이다. 이와 특히 임상현장의 실질적 심근경색증 관리율 개선을 위한 부분에도 집중할 계획이다. 궁극적으로 퇴원 후 사망률의 감소가 목적이 된다. 현재 심부전을 비롯한 심혈관 원인 사망을 포함한 퇴원 후 사망률은 약 10% 수준이다. 이를 5% 선까지 떨어뜨린다는 것이다.
이를 위한 첫 번째 과제로는 전자의료기록(EMS) 사용률 향상이다. 한국의 EMS 이용률은 20% 수준이다. 미국의 경우 78% 수준이어서 개선이 필요한 상황이다.
두 번째는 전체 허혈 시간의 감소다. 우리나라는 210분이지만, 서양의 경우 120분이다. 당면 목표는 180분 안쪽이다. 이를 위해서는 증상발현부터 병원에 도착하기까지의 시간(symptom-to-door time)을 줄여야 한다. 의료기관에 도착해 풍선확장술 시행까지의 시간(door-to-balloon time)은 60분대다. 굉장히 빠른 편이다. 역으로 환자들이 망설이는 시간이 2시간 이상이라는 것이다. 즉 환자들이 흉통 발생 후 병원에 오기까지 망설이는 시간을 줄여야 한다.
세 번째는 금연 및 위험인자 관리율 개선이다. 국내 흡연율은 아직 40% 수준으로 높고 지질, 혈압, 혈당 조절률은 50% 수준에 그치고 있다.
추가적으로 초음파 추적관찰률의 개선이다. 현재 치료 후 초음파검사 수가가 적용되지 않아 심근경색증 발생 후 초음파 추적관찰률이 20%에 그치고 있다. 추적관찰이 되지 않다보니 심부전으로 발전하는 비율이 높다.


한미 군 당국이 이달로 예정된 연합공중훈련을 연기하기로 결정했다. 북한이 강하게 반발해온 공중연합훈련이 '조정' 형식을 넘어 전격 연기됨에 따라 지난달 5일 스웨덴 스톡홀름 실무협상 결렬 이후 공전하던 북미간 협상 재개의 실마리가 다시 열렸다.
정경두 국방부 장관과 마크 에스퍼 미국 국방부 장관은 17일 태국 방콕 아바니 리버사이트호텔에서 양자회담을 열고 이같이 결정했다. 에스퍼 장관은 회담 직후 공동기자회견을 통해 "한미 국방부간 긴밀한 협의와 신중한 검토를 거쳐 저와 정경두 장관은 이번달에 계획된 연합공중훈련을 연기하기로 합의했다"고 밝혔다.
당초 한미는 대규모 연합공중훈련인 '비질런트 에이스'(Vigilant Ace)를 대체해 이달 중에 대대급 이하의 훈련을 시행하는 안을 검토했었다. 그러나 북한은 지난 6일 권정근 외무성 순회대사 담화와 13일 국무위 대변인 심야 담화를 통해 연합훈련 자체를 강력히 비판했다. 특히 국무위 대변인 명의 첫 담화는 트럼프 대통령까지 정면으로 겨냥했다. 이에 한미 국방장관은 지난 15일 서울에서 열린 제51차 안보협의회(SCM)에서 관련 협의를 진행했고, 이번 회담에서 훈련 연기를 최종 결정했다. 한미 당국은 지난해에도 한반도에 조성된 대화국면을 고려해 연합공중훈련을 취소한 바 있는데, 올해도 해당 훈련이 실시되지 않을 가능성이 크다.
김영철 북한 노동당 부위원장은 지난 14일 조선아시아태평양평화위원회 위원장 명의로 낸 담화에서 에스퍼 장관이 한미연합공중훈련 '조정' 가능성을 언급한 것을 거론하며 "조미대화의 동력을 살리려는 미국 측의 긍정적인 노력의 일환으로 평가한다"고 밝혔다. 한미가 여기서 한발 더 나가 훈련 자체를 연기했으니, 북미간 실무 협상 재개 가능성도 커졌다. 다행스런 일이다.


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사회복지행정론)관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오. 레포트
사회복지행정론)관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.
저작시기 2017.11 |등록일 2018.02.14 | 최종수정일 2018.04.20 한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,800원
1) 리더십이란
2) 사회복지조직의 리더십
3) 사회복지조직 리더의 역할
계속해서 사회복지에 대한 불만과 취약점에 대해서 많은 사람들과 언론에서 인식하고 있다. 그래서 좋은 제도나 정책이 나오기를 기대한다. 그 뿐 만 아니라 지도자의 역량과 인식의 변화도 많은 사람들이 기대하고 있으며 과거 정부의 지도자 혹은 이전 조직의 지도자와 비교하면서 현 지도자를 비판하고 심한 경우 자리에 강제로 내리게 만드는 행위도 나타난다. 이는 많은 사람들이 조직 내 훌륭한 지도자가 나타나지 않았으므로 좋은 지도자를 바라고 있다는 반증이다. 본고에서는 사회복지조직 내 훌륭한 지도자가 누구인지 살펴보려고 하며 본고의 최종 단계를 거치기 이전에 먼저 리더십에 대한 고찰을 진행하고 리더십의 유형에 대해서 분석하려 한다.
좋은 리더에 대한 통일된 정의는 사실상 없다. 왜냐하면 조직 마다 리더에게 요구하는 자질들이 다르고 학자마다 주장하는 좋은 리더의 조건에 대해서도 통일된 의견이 제시되지 않았기 때문이다. 적어도 최소한의 공통된 리더의 조건은 개인의 인격적 능력, 인간관계 능력, 인지능력, 기술과 지식이 제기된다. 이는 윤리적으로 문제가 없고 조직의 목표를 달성하는 데 열정적이며 인간관계를 잘 조직할 수 있고, 조직이 처한 상황과 우선과제, 그리고 문제해결을 위한 창조성을 지녀야 하며, 조직의 목표달성을 위한 기술과 지식을 갖춘 자가 리더로 선출되어야 한다는 것이다.


기생충들 가운데 어떤 것들은 번식을 위해 숙주를 죽음으로 이끈다고 한다. 쥐에 기생하다가 고양이에게 옮겨야 할 때가 되면 쥐를 고양이에게 먹히도록 조정하고, 물에 알을 낳는 기생충 알은 유충으로 부화해 하루살이나 모기에게 먹혀서 어른벌레가 되고, 그 다음 하루살이나 모기가 사마귀, 귀뚜라미 등에게 잡아먹힐 때 그들 몸속으로 옮겨가 물에 알을 낳기 위해 숙주인 사마귀나 귀뚜라미를 물로 뛰어들어 죽게 한다.개미 몸에서 유충 시기를 보내는 기생충은 개미를 조정해서 풀에 엎드렸다가 풀과 함께 소에게 먹히게 하여 소의 몸으로 옮겨간다. 소의
시론 | 제주신보 | 2019-09-02 16:52
마을여행의 지속가능성, 관계마케팅


나이 마흔이 됐을 때 직장생활을 딱 쉰까지만 한다는 목표를 세우고, 10여년간 은퇴준비 후 50대 초반에 사표를 썼다. 은퇴 후에 기타도 치고 밴드도 만들어 보고 미술공부도 해봤다. 라디오 DJ, 미술관 도슨트, 객원기자, 호스피스, 시각장애인 도서낭독 등의 활동을 하며 현역 때보다 더 바쁘게 지내기도 했다. 매일 블로그에 글을 올리고 일상을 공유하다 보니 ‘어쩌다’ 책도 쓰고, 방송에도 출연하게 됐다. [더,오래]에 ‘백만기의 은퇴생활백서’를 연재 중인 백만기 아름다운인생학교 교장 얘기다.
백만기 아름다운인생학교 교장(68)은 은퇴 18년 차다. 그는 현재 경기 성남시 분당구에 위치한 AK플라자 백화점 문화센터에서 공간을 지원받아 아름다운인생학교를 운영하고 있다. 학교는 학생들의 재능기부 형태로 운영된다. 그는 학생들에게 우쿨렐레를 가르친다. 서지명 기자
1952년생인 백 씨는 올해로 68세다. 은퇴 18년 차다. 그는 현재 경기 성남시 분당구에 위치한 AK플라자 백화점 문화센터에서 공간을 지원받아 아름다운인생학교를 운영하고 있다.
몇 살에, 왜 은퇴를 결심했는지
나이 마흔이 되던 해 언제까지 이렇게 직장에서 일만 하고 살 것인가 하는 생각이 떠올랐다. 한동안 고민을 하다가 일단 나이 오십에 은퇴하기로 목표를 세우고 은퇴준비를 시작했다. 은퇴 후의 할 일은 은퇴준비를 하며 떠오를 것으로 생각했다. 실제 은퇴는 51세다. 은퇴는 마지못해 하던 일을 그만두고, 자신이 좋아하는 일을 할 수 있는 기회다. 그래서 은퇴를 직업을 바꾸는 일이라고 부르고 싶다.
취미, 여가, 노는 것이 강조되는 시대다
노는 것에 대한 의식부터 바꿔야 한다. 우리는 옛날부터 노는 것에 대한 죄의식이 있다. 학교에서도 그렇고 사회생활을 하면서 항상 열심히 공부하고 일하는 데만 익숙해 노는 데 부담을 갖는다. 시간이 없기도 하고 놀 기회가 없기도 하다. 지금은 문화가 많이 바뀌긴 했지만 연차나 여름휴가를 제대로 챙겨 먹는 것도 어려웠다. 특히 지금 40대 이상이라면 더 그렇다. 지금부터라도 배워야 한다.
은퇴자들이 가장 많이 곤란을 겪는 부분이 남는 시간이다. 특히 노는 법을 모르는 세대들에게 은퇴 후 시간 관리에 관한 팁을 준다면
생명의 유한성을 생각하면 답이 나온다. 일상에서 불필요한 일을 가급적 줄이고 자신이 좋아하는 일의 리스트를 만든 후 우선순위에 따라 행하면 된다. 그런데 문제는 자신이 좋아하는 일을 잘 모른다는 것이다. 자신이 좋아하는 일만 찾을 수 있다면 은퇴준비의 반은 끝난 것이다. 나머지 반은 그것을 실천하기 위한 계획을 짜면 된다. 우리 주위를 살펴보면 할 일은 참 많다. 이제부터라도 그 일을 찾아야 한다.
잘 놀기 위해서는 어떻게 해야 하나
사소한 걸 사소하게 보면 안 된다. 인생은 사소한 것에서 출발한다. 은퇴 이후의 삶에 관해 고민하는 후배들에게 ‘T자형’의 인생을 살아야 한다고 조언한다. 안 들어 본 고전음악도 좀 들어 보고, 미술도 좀 보러 다니고, 악기도 배워 보며 폭넓게 관심을 갖고 조금씩 알아가야 한다. 그중에 한 가지는 자신만의 전문가적 소양을 쌓아보자. 그런 T자형 인생이 행복한 인생이다.
백 교장이 아름다운인생학교 내 교실에 있는 드럼 앞에서 포즈를 취하고 있다. 그는 은퇴 후 지인들과 함께 밴드를 만들어 활동하기도 했다. 서지명 기자
[더,오래]에 어떤 글을 연재 중인가
작가는 유려한 글을 쓰는 사람이 아니라 매일 글을 쓰는 사람이라고 생각한다. 나는 [더,오래]에 ‘은퇴생활백서’라는 제목으로 연재 중인데 초기에는 ‘죽음’을 주제로 글을 썼다. 죽음이라는 무겁고 어려운 주제로 글을 얼마나 쓸 수 있겠나 싶었는데, 관련 책을 수십권 읽게 되고 관심을 두고 생각하고 글을 쓰기 시작하다 보니 처음에 계획했던 10회를 훨씬 넘겨 연재할 수 있었다. 그만큼 관심을 갖고 몰입을 하면 몰랐던 새로운 분야도 개척할 수 있다고 생각한다.
워라밸(워크 라이프 밸런스)이 강조되고 주 52시간 등으로 여유시간이 많아진 직장인들 역시 남는 시간을 어떻게 쓸지 잘 모른다. 여가를 잘 활용할 수 있는 방법이 있다면
역설적으로 들릴지 모르지만 바쁜 사람일수록 시간을 효율적으로 사용한다. 시간이 유한하기 때문에 한정된 시간에 모든 것을 다 잘할 수는 없다. 그러므로 선택과 집중을 해야 한다.
우선 자신이 무엇을 좋아하는지 파악해야 할 필요가 있다. 종이 세 장을 앞에 놓고 첫 장에 과거 자신이 좋아했던 것의 목록을 작성한다. 아주 사소하다고 생각하는 것까지 모두 써본다. 그리고 다른 장에 현재 좋아하는 것의 목록을 같은 요령으로 작성한다. 나머지 종이에 미래에 좋아할 만한 것을 작성한다. 세 가지 종이에서 중복되는 빈도가 높은 것을 우선순위에 놓고 실천방안을 세운다.
어떤 계기로 아름다운인생학교를 만들게 됐나
은퇴하고 지역사회에 기여할 바가 없을까 찾아보다가 성남아트센터가 개관하며 자원봉사자를 모집해 응했다. 자원봉사를 지원한 사람들의 경력을 보니 기업체 임원, 번역가, 방송작가 등 직업이 다양했다. 이들은 자신의 커리어를 이용하여 봉사하기를 원했다. 그러나 부여된 일은 봉투에 풀을 붙이거나 서고를 정리하는 등 너무 단순한 일이었다. 이런 일을 폄하하는 것은 아니지만 봉사자들은 좀 더 가치 있는 일을 하고 싶어 했다. 결국 많은 사람이 그만두었다.
저들을 어떻게 하면 붙잡을 수 있을까 고민했다. 그러다가 영국에 U3A라는 시니어커뮤니티의 존재를 알게 되었다. U3A는 University of the 3rd age의 약자다. 즉 3기 인생을 사는 대학인 것이다. 우리 지역에도 꼭 필요한 기관이라고 생각해서 2013년 설립했다. 그리고 그만둔 자원봉사자들을 강사로 초빙했다.
어떻게 운영 중인가
인생학교 과정은 크게 인문학, 어학, 예술, 건강 분야 4가지로 나눌 수 있다. 인기가 많은 것은 심리학, 인문학 독서, 일본어다. 심리학반은 가족과의 관계에서 오는 스트레스가 많아선지 수강하는 인원이 늘 만원이다. 최근 해외여행지 중 일본의 선호도가 제일 높다고 하던데, 그래서 그런지 일어반도 인기다. 지금은 100여명의 학생이 이용하고 있다.
은퇴를 준비하거나 이미 은퇴한 50·60세대들이 대부분이다. 자녀 양육의 부담에서 벗어난 시니어들은 배우고자 하는 자기계발 욕구가 강하다. 한편 그들이 가진 경험과 지식을 주위 사람에게 가르쳐주고 싶기도 하다. ‘내가 아는 것은 남에게 가르치고, 모르는 것은 남에게 배운다’는 간단하면서도 명료한 교육원리로 운영하고 있다.
[톡톡 더,오래]에서 어떤 이야기를 할 계획인지
신은 우리에게 똑같은 시간을 선물로 주었다. 이 선물을 어떻게 활용할 것인가는 전적으로 자신에게 달려있다. 먼저 살았던 사람들의 조언에 귀를 기울이는 것도 좋은 방법이다. 생존에 있는 사람에게는 직접 물어보고 이미 세상을 하직한 사람들은 그들의 책이나 묘비명을 살펴보는 것이다.


슈주는 최초의 아이돌은 아니지만 일일이 열거하기 힘들 정도로 많은 최초의 기록을 갖고 있다. 4~6인조 아이돌이 보편화됐던 시절, 12인조(한경, 기범 탈퇴. 규현 중간에 합류. 현재는 11인조)로 데뷔해 아이돌 멤버수의 새로운 트렌드를 선도했고, 데뷔 때부터 그룹과 멤버 개개인의 활동을 체계적으로 병행하는 ‘따로 또 같이’ 전략을 구사한 것도 처음이다. 아이돌그룹 중 최초로 팀내 유닛 활동을 한 팀이기도 하다. 중국인 멤버(2009년 탈퇴한 한경)가 있었던 최초의 팀이고, 아이돌 최초로 지난해 홈쇼핑 채널에 출연하기도 했다. 최전성기도 있었지만 각종 사건.사고도 끊이지 않았던 팀, 늘 그에 걸맞는 대응 방안으로 어려움을 정면돌파하며 후배 아이돌 그룹들에 ‘리스크 매니지먼트’의 정석을 선보이기도 했다.
지난 12일 오후 서울 청담동 SM엔터테인먼트 사옥에서 슈주 리더 이특, 슈주의 인기 유닛 D&E 멤버인 은혁, 동해를 만나 스포츠서울 지령1만호 기념 인터뷰를 진행하며 한 분야에서 오래 활동하는 팀의 일원으로서 가지는 자부심, 고민 그외 여러 생각을 들어보는 시간을 가졌다. 현재 슈주는 6인조로 활동중이다. 다양한 예능 형식을 슈주만의 색깔로 새롭게 소화하는 예능인 XtvN ‘슈퍼TV’를 선보이고 있고, 오는 4월 리패키지 앨범을 발매할 예정이다.
슈퍼주니어 이특. 사진 | 박진업기자 upandup@sportsseoul.com
-데뷔 14년차다. 분명 지금이 최고 전성기는 아니다. 팬들에 대한 마음, 활동에 대한 생각도 예전과 달라졌을 것 같다.
이특=올라갈 때는 정신 없었다. 어떻게 오르는지 모르고, 그냥 올라갔다. 많은 연예인이 정상에서 내려올 때 허탈감을 느낀다. 인기가 떨어지는 걸 감당하는 건 쉽지 않다. 경험해보니 ‘이런 거였구나’ 싶더라. 나는 더 할 수 있는데 예전보다 힘이 빠지고 있는게 느껴졌다. 그러나 한 시기를 넘기니 마음이 편해졌다. 한창 뭐든 잘될 땐 ‘안되면 어떡하지?’ 겁이 났는데 지금은 오히려 마음이 편하다.
팬들은 함께 성장하고, 함께 늙어가고, 함께 세월을 받아들여서인지 친구 같다는 생각을 요즘 자주한다. 우리 팬클럽 ‘엘프’가 ‘영원한 친구’라는 뜻인데 말그대로 팬들은 우리의 영원한 친구처럼 느껴진다. 예전엔 “안녕하세요”라고 인사했다면 요즘은 “안녕”이라 한다. 예전엔 멀리서 봤다면 요즘엔 옆에 와서 함께 앉아있는 느낌이다.
은혁=꿈에 젖어있다가 어느 순간 현실을 깨닫게 되는 때가 있다. 나도 그런 순간을 겪은 적이 있다. 정확히 언제인지는 모르겠지만 “아이돌이 세대교체가 됐구나”하고 느꼈다. (이특=차만 같이 타면 은혁이 “형, 세대 교체 가 됐나봐”라는 말을 되풀이 한 적이 있다. 7번 정도 같은 말을 들었다.) 시기는 모르지만 마음 속으로 그걸 깨닫는 순간이 오더라. 굉장히 생각이 많아졌다.
그러다 결론을 내렸다. 우린 정상에서 내려오고 있는 게 아니다. 새로운 길을 개척해 나가는 과정에 있을 뿐이다. 예전처럼 정상에 서있을 수 없다는 걸 빨리 받아들이고, 우리만의 새로운 길을 가는게 중요하다. 그래서 나는 우리 팀의 앞으로가 더 기대된다. 예전에는 회사가 만든 목표를 보고 갔고, 그것들이 명확하게 보였다면 지금은 안개 속에서 길을 찾아가는 듯한 느낌이다. 앞에 뭐가 있는지 궁금하다.
이특=개인적으로 우린 늘 전성기라 생각한다.
슈퍼주니어 이특, 은혁. 사진 | 박진업기자 upandup@sportsseoul.com
-스포츠서울 1만호와 관련된 질문이다. ‘1만 시간 법칙’이란 게 있다. 하루 3시간씩 10년, 하루 10시간씩 3년에 해당하는 시간이다. 그 시간 만큼 한 분야에서 꾸준히 노력하면 성과를 거둘 수 있다는 이론인데 동의하나.
이특=난 믿는다. 우리는 만시간이 훌쩍 지나도록 활동했는데 뒤를 돌아보면 우리가 이렇게 올지 몰랐고, 가끔 대단하다는 생각이 든다. 앞으로 2만 시간, 3만 시간이 쌓이면 우리팀이 어떻게 될지 기대된다.
연습생 때 싸이월드 미니홈피에 ‘노력과 시간은 삶을 배반하지 않는다’는 좌우명을 적었다. ‘운칠기삼’이란 말도 있지만 운을 만들고, 성공을 만드는 것도 노력이 쌓여야 가능하다. ‘인생은 한방’이란 말도 있지만 잽을 계속 던져야 한방을 터뜨릴 기회도 주어진다. 슈주는 지금 또 다시 무수히 많은 잽을 던지는 과정에 있다.
은혁=누구에게나 시간은 똑같이 주어진다. 어떤 일을 할 때 지치지 않고 꾸준히 하는 게 제일 중요하다. 우리팀 같은 경우 멤버 중 누가 지칠 것 같으면 옆에서 손잡아주고 끌어줘서 만시간 이상 긴 시간을 할 수 있었던 것 같다. 가끔 팬들에게 인사드릴 때도 지치지 않고, 응원해주고, 사랑해주는 게 감사하다는 말을 한다.
동해=노력과 시간을 쌓는게 중요하지만 창조적인 직업에서는 번뜩이는 아이디어가 필요한 순간도 있다. 물론 연습으로 실력을 쌓는 과정도 필요하지만 창조적인 생각이 나오는 과정은 또 다른 영역인 것 같다. 둘 다 필요하다.
-아이돌은 노래만큼 댄스 퍼포먼스도 중요하다. 체력, 힘과 나이가 정비례하진 않는다는 점에서 불안하진 않나. 그리고 한 분야에서 오래 활동한 예술가를 ‘장인(匠人)’이라 부르는데 아이돌에도 ‘장인’이 나올 수 있다고 보나.
이특=뭔가 특출나게 잘하는 것보다 오랜 시간 살아남는게 ‘장인’으로 불리는 중요한 조건이 될 것 같다. 예를 들어 일본의 스맙(SMAP) 같은 팀이 해체할 때 총리가 나서 언급하지 않는가. 분명 우리는 나이가 들수록 체력도 떨어지고, 외모도 변할 것이다. 그래서 자기 관리가 필요하다.
우리 팀의 장점은 분명 댄스 퍼포먼스에 있다. 우리의 강점을 포기하면 안된다. 우리 것을 버리지 않고 계속 도전하며 멋지게 나아가는게 중요하다.
은혁=오히려 아이돌은 ‘장인’이 되면 안되는 것 같다. 한 길만 파서, 원래 방식을 고수해 일가를 이룬 이가 장인인데, 아이돌 분야는 그런 곳이 아니다. 문화가 변하는 속도가 빠르고, 컨텐츠도 빠르게 변한다. 우린 한가지 길을 고수하기 보다는 유연하게 움직이는 팀이 돼야 한다.
슈퍼주니어 동해. 사진 | 박진업기자 upandup@sportsseoul.com
-슈주의 강점이 ‘댄스퍼포먼스’라고 했는데, 슈주만의 경쟁력은 무엇인가.
은혁=요즘 나오는 팀을 보면 춤을 못추는 친구가 없다. 다 잘 추고, 체계적으로 준비가 잘된 느낌을 받는다. 분명 후배팀들의 군무, 힘있는 퍼포먼스는 우리보다 좋을 수 있다. 우리 무대의 차별점은 멤버 개개인의 매력, 개성을 살리려고 노력하고, 그렇게 퍼포먼스를 구성한다는 점이다. 우리 무대의 재미와 경쟁력은 거기에 있다.
이특=다른 팀보다 노련미가 있다. 후배들은 연습한 대로 보여주려 한다면 우리는 즐겁고 자유로운 퍼포먼스가 가능하다. 예능 등 다양한 활동 분야에서 다양한 즐거움을 선사한다는 점도 우리의 경쟁력이다
-아직 슈주가 보여주지 못한 건 무엇일까.
은혁=못 보여준 것보다 갈증을 느끼는 부분이 있다. 팬덤과 대중성을 늘 함께 가져가고 싶다. 아이돌은 둘 중 한쪽을 포기하는 경우가 많은데, 우린 개인 활동이 많아 대중성도 중시한다. 아이돌 가수로서 팬덤과 대중성을 어떻게 융화해 다양한 층이 우리를 보고 즐길 수 있게 할까를 늘 고민한다. 우리 콘서트를, 팬 뿐 아니라 다양한 연령대가 즐길 수 있는 공연으로 만드는게 우리의 목표다.
지령 1만호 기념 인터뷰 - 슈퍼주니어 동해, 이특, 은혁. 2018. 3. 12. 박진업기자 upandup@sportsseoul.com
-1만호를 맞이한 스포츠서울에 한마디.
동해=축하드리고, 계속 번창해 달라.
이특=내가 핸드폰 중독이라 늘 손에서 안 놓는다. 기사 검색을 많이 하는데 스포츠서울에서 많은 정보를 전달해 주는 것에 늘 감사함을 느낀다. 앞으로도 신선하고 발빠르고 좋은 정보 부탁드리고, 특히 슈퍼주니어와 이특에 대한 정보를 많이 게재해 달라. 그러면 ‘좋아요’를 누르겠다. 앞으로도 슈주와 스포츠서울이 동반자로 함께 나아갔으면 좋겠다.
은혁=오랜 기간 같은 길을 걸어온 점에 대해 존경심이 든다. 앞으로도 슈주의 좋은 기사 많이 실어달라.
-마지막으로 팬들에게 한마디.
동해=지금까지 많은 사랑을 받았다. 어릴 때는 바쁘고 몰라서 그냥 지나치기도 했는데, 시간이 지나고 여유가 생기니 볼 수 있는 시야가 넓어지고 있다. 팬들에게 친근하게 다가가도록 노력하는게 우리의 몫이다. 팬들에게 고맙고 사랑한다는 말보다 더 좋은 표현이 있으면 좋겠다. 그걸 찾아가도록 더 노력하겠다.
이특=팬들에게 늘 감사하다. 연인도 14년을 함께 하는게 쉽지 않은데 변치 않고 함께 있어줘 고맙다. 14년을 보냈으니 조금 더 고생합시다. 여러분, 원래 팬 활동 힘든 겁니다.(웃음) 힘든 만큼 보답하겠다.


2일간 혼자 머무른 30대 중반 여자입니다. 시설, 분위기, 비용 가치 다 훌륭합니다. 위치도 아주 좋습니다. 공항을 기준으로 오른쪽으로 이과수 국립공원(120번 버스 20분), 왼쪽으로 유스호스텔(120번 15분) 이 있습니다. 호스텔 앞에서 120번 버스 타시면 바로 국립공원으로 가실 수 있습니다. 아르헨티나쪽은 유스호스텔에 문의하시면 1일 투어 예약 해줍니다. 떠나는 비행기가 새벽이었는데 택시도 불러주고, 안 일어나면 깨워도 줍니다 ㅎㅎ 아쉬운 점은 방마다 키가 없어서 방에서 6인용이든 8인용이든 좀 불안합니다. 혹시 누가 들어올 수도 있어서요. 그것 외에는 좋습니다. 주변에 저녁 먹을 식당도 많습니다. 중식당과 피자 뷔페 추천합니다.
걸어서 1~2분 거리에 브라질이과수 공원, 아르헨티나 푸에르토이과수 시티로 가는 버스정류장이 있습니다. 체크인 시 "마이"라는 직원이 정말 친절하고 야무지게 안내해주어 좋았습니다. 시설은 사진 그대로 깨끗하고 좋았습니다. 강력 추천합니다.


제니하우스 코스메틱, 롯데본점 팝업스토어 이어 정식 매장 오픈
제니하우스 코스메틱, 롯데백화점 본점 팝업스토어 오픈 기념
제니하우스 아티스트들의 노하우를 바탕으로 탄생한 뷰티 브랜드 ‘제니하우스 코스메틱’이 오는 15일 롯데 본점 팝업스토어에 이어 9월 4일 롯데백화점 본점 2층에 정식매장을 오픈하고, 9월 6일에는 롯데백화점 일산점 2층에 제니하우스 매장을 운영한다고 13일 밝혔다.
이에 ‘제니하우스 코스메틱(JENNYHOUSE COSMETICS)’은 이번 롯데백화점 본점 팝업스토어 오픈을 기념해 NEW 울트라 핏 세럼 쿠션(NEW Ultra Fit Serum Cushion)’을 단독 출시하고, 본격적인 판매 프로모션에 나섰다.
15일부터 롯데백화점 본점 팝업스토어에서만 단독으로 NEW 울트라 핏 세럼 쿠션을 선보일 예정이다. 이 제품은 기존의 울트라 핏 세럼 쿠션에 세련된 외관의 케이스 디자인이 더해져 특별함을 배가시킨다. 신제품 쿠션은 케이스 테두리에 은은한 광택의 골드 컬러가 포인트로 가미되어 볼륨감 있는 라운드 쉐입의 한 단계 업그레이드한 디자인으로 리뉴얼 출시된다.