샤프촉을 보호하는 기능을 가진 샤프로 유명한 펜텔의 그래프 기어 1000처럼 일본 문구류 밴더에서는 상당히 실험적인 샤프들을 자주 출시를 했는데요. 특히 요즘의 캐주얼한 샤프와는 달리 기술적인 모습을 뽐내던 시기에 이런 형태의 샤프들이 꽤 출시가 되었습니다. 펜텔의 그래프 기어1000을 제외한 선단수납기능과 샤프심의 배출량을 조절하는 스테들러의 925-85-05 REG 모두 OHTO사의 OEM으로 알려져 있는데요. 그래서 OHTO사의 샤프들을 보면 샤프촉을 보호하는 선단수납기능과 샤프심의 배출량을 조절하는 레큘레이터 기능을 같이 접목한 샤프들을 출시하고 있습니다.
펜텔의 그래프기어 1000
스테들러의 REG 925-85 시리즈
현재 OHTO사에서는 『 PM-1500P/ OP-1000P 』를 판매하고 있는데요. 이외에도 OP-1000T/PM-1000S/PM-1500S 등을 출시했습니다. PM-1500P와 PM-1500S는 선단수납기능과 샤프심배출량 조절이 가능한 제품이고 S는 원형바디 P는 육각형 바디로 되어 있습니다. OP-1000P는 바디 전체가 알루미늄으로 되어있는데 반해서 OP-1000T는 알루미늄 바디에 그립부분이 실리콘으로 되어 있습니다.
@OHTO SUPER PROMECHA PM-1500P
@OHTO SUPER PROMECHA PM-1000P
알루미늄재질의 롤렛가공으로 처리된 다른 PROMECHA 시리즈와는 달리 OP-1000T는 블랙 알루미늄 바디에 그립이 실리콘으로 되어 있는 차이점이 있는데요. 샤프를 살펴보면 그립부분이 상당히 두툼한데 반해서 바디 부분은 굉장히 얇게 설계가 된 것을 알 수 있습니다. 특히 문구랜드의 설명에 따르면 뒷배럴은 알루미늄이지만 앞 배럴은 쇠로 되어 있다는걸 알 수 있는데요. 즉 이 샤프 또한 로트링600처럼 저중심 샤프라는걸 알 수 있습니다. 하지만 필기를 해보면 로트링600의 무게감처럼 손아귀에 무리가 가지 않는데요. 그 이유가 바로 얇은 뒷배럴과 무거운 앞배럴 때문이 아닌가 생각이 되더군요.
사진을 자세히 보면 스티커의 위치가 다른걸 확인할 수 있는데요. 그립부분 자체가 위아래로 이동을 해서 샤프촉을 감추는 형태로 선답수납을 하게 되어 있습니다. 이런 형태의 선답수납기능은 펜텔의 그래프기어 1000과는 전혀 다른 메카니즘이지만 두 방식 모두 촉 부분의 유격을 없앴다는 면에서 좋은 평가를 하고 싶습니다.
펜텔의 그래프 1000과 촉부분이 무척 유사해서 분해를 해서 비교를 해보니 촉 하단만 다를뿐 같은 3단구조로 되어 있었습니다. 분해를 해보면 다른 선단수납기능 샤프와 비슷하게 스프링이 들어가 있는것을 알 수 있습니다.
사진에도 드러나지만 그립부분과 배럴 부분의 두께차이가 상당한편입니다. 그립부분은 여타 샤프와 비슷한 두께이지만 배럴 부분은 과도하게 얇은편입니다. 하지만 이런 형태가 20g이 넘는 이 무거운 샤프의 절묘한 무게중심을 잡아주는 역할을 하는 것 같습니다. 20g이 넘는 샤프는 그 무게때문에 오랜 시간 필기가 힘듭니다. 로트링600만 보더라도 저중심이지만 손아귀에 힘이 실리는 경험을 하게 되는데요. 재미있겠도 OP-1000T는 얇은 배럴탓에 저중심 샤프이면서도 샤프의 무게를 샤프촉에 흘려버리는 역할을 합니다. 그래서 21g에 달하는 무거운 무게임에도 무겁다는 느낌을 많이 받지 않게 됩니다.
다만 아쉬운점이라면 그립부분이 실리콘이다보니 먼지가 상당히 잘 들러붙는다는 단점이 있습니다. 또 일부 매니아층에서 OP-1000T의 노크감에 대한 불만을 표시하는데. 선단수납 기능을 가지고 있는 샤프는 대부분 강한 스프링을 가지고 있어서 노크시 스프링 느낌이 들게 됩니다. 하지만 펜텔의 그래프 기어1000의 강한 노크감에 비하면 미세한 스프링 느낌이 나는 경쾌한 노크감은 단점이라고 하기엔 무리가 있지 않나 생각됩니다.
심경표시부분을 살펴보면 간단하게 돌아가는 구조로 되어 있는데요. 그렇다고 만지지도 않았는데 혼자 돌지는 않습니다. 다른 제품들이 분해를 해야 돌아가는 구조인데 반해서 이런 부분은 편리하게 구성이 되어 있는듯 했습니다.
OP-1000T은 제가 2006년부터 꼭 사고 싶었던 샤프였습니다. 그때가 샤프를 수집하는 막바지여서 구매를 망설이다가 얼마 전에 다시 구매를 하게 되었습니다. 현재 OP-1000T는 OHTO에서 단종을 시킨 상태입니다. 일부 국내 쇼핑몰에서 남은 재고량을 판매하고 있을뿐 조만간 쇼핑몰에서 구매하기 힘들지 않을까 싶습니다. 제도용 샤프중에서 쉽게 볼 수 없는 블랙 알루미늄 바디에 실리콘 바디는 알루미늄의 아름다움과 실리콘이라는 실용성. 두가지를 모두 잘 융합시킨 샤프가 아닌가 싶습니다.
아름다운 블랙 알루미늄에 저중심 샤프인 PROMECHA OP-1000T를 소개해드렸는데요. 블랙 계열의 알루미늄 바디는 플라스틱바디를 연상하지만 실제로 시필을 해보면 묵직한 느낌을 받게 됩니다. 금속 느낌의 샤프를 싫어하지만 무거운 샤프를 선호하시는 분들에게는 로트링의 로트링600이상으로 추천해드리고 싶은 샤프네요.
※ PROMECHA OP-1000T 특징
샤프촉을 보호하는 기능


오늘 세상은 세월을 앞질러 가며 빠르게 변하고있다. 작가들도 그 급류에 실려 삶을 재조하기에 혼란을 겪을수밖에 없다. 기존의 가치체계가 마구 흔들리는 현시대이지만 시대의 흐름을 잘 가늠하며 시종 앞서가야 할 사명을 지닌 작가들이다. 전성기의 문학은 대의를 앞세우고 사회에 응전하는 역할을 맡았지만 지금은 문학을 한다고 똑똑한 사람, 선택된 사람이라고 생각하는 사람들이 별로 없다.
문학의 지위가 날로 변연에로 밀리면서 전지구적으로 엄중한 쇠퇴기에 들어섰다. 이 시점에서 혹자는 문학은 이미 현실을 반영하는 사명을 감당할 힘이 없다고도 말한다. 신매체시대, 인성도 전대미문의 각종 고험기를 맞았다. 문학도 새로운 문제를 잉태하게 되였는바 작가들이 어떻게 문학이 나아갈 길을 모색할것인가? 하는 문제는 인젠 문제중에 문제가 아니다.
과학기술의 고도의 발전은 사람들의 생활방식과 감정모식을 개변시켜 경전문학의 적극적 영향력을 희석시키고 있다고 말한다. 인터넷은 고독감을 해소하고 핸드폰은 거리감을 축소하였으며 량자우주리론은 시공관념을 새롭게 세우게 하고 인공지능은 인류의 본질과 자아의식에 대해 사고하게 한다. 인성도 마찬가지로 다종다양한 고험에 직면하였다. 한마디로 신매체시대 문학에 대한 타격은 치명적인것이다.
다매체시대, 매체가 의식의 절대적인 주체로 군림하여 다양한 볼거리가 제공된다. 보다 정확하게 말해서 다양한 볼거리를 제공하는 시대에 문학은 더 이상 문화의 주체가 될수 있을지 불투명해진다. 불길하다. 불안해진다. 불과 20여년이 안되는 동안 인테넷과 전자매체의 폭발적인 발전은 문학의 생존공간을 대대적으로 축소시켰으며 문학이 더는 “금나와라, 뚝딱!”하는 도깨비 방망이가 아니다.
낯선 기괴함이 환상의 코드와 결합해 새로운 문화를 이룩해가지만 이는 늘 이미지의 향유로 결판이 나는 경우가 대부분이다. 어쩌면 이미지의 시대에 문자는 사유를 압박하는 절대적인 주체가 아님은 물론 변두리문화작업이 될지도 모른다. 이제 스마폰세대들은 물을것이다. 도대체 문학이 해야 할 일이 무엇인가?고
텔레비죤이나 스마트폰에 스쳐가는 장면과 장면 사이는 불련속성이 지배하건만 이런 문화현상은 21세기 지구촌 촌민들을 지배하는 대전제로 되였을뿐만아니라 너 또는 나를 의식의 신기원으로 인도한다. 모든것이 급박하게 돌아가면서 사람들이 속도와 편리함에 도취되여있을 때 실재가 사라진 자리에 이미지가 환상과 결합해 새로운 리념을 건설하는 중이다.
문학이 찾아야 할 실용적인 미적부호는 과연 무엇인가? 환상세계속에 도취인가? 아니 환상 이외에는 더는 문학의 소재로 차용될수 없는 실물이 존재하지 않을듯도 하다. 실물에 대한 서사와 환상의 서사가 극적으로 결합하는 방식이 21세기를 표현하는 의미의 진실이기는 되여지는것일가? 이미지와 실재 사이의 경계가 모호해지지 않을가? 아무튼 문학의 미래는 밝지 않다.
문학이 인공지능과 스마트폰 사이에서 생존을 모색해야 하는 엄혹한 이 시대다. 작가가 사회량심으로, 지성의 대표자로 받들리던 때와는 다른 이 시대, 작가들의 고민이 깊어질수밖에 없다. 이제 끝이라고 생각한 곳에서 다시 길이 나타나고 바다가 펼쳐지고 사랑이 시작된다고 생각하면 자기 위로가 될것인가?
문학이 근대산업과 소비행태에 의한 불가항력의 파괴를 력사적모순, 시대발전의 필연이라 인정하더라도 사람들이 읽고 싶어하고 읽어서 오래 가슴에 남는 그런 글을 쓰기란 어려운 일이다. 그런데 소일거리로 쓴다거니 하는 상업적 회색문학이 공공연히 만연되고 있어 문학의 비애란 화제가 나오는 것이다.
1967년 미국의 작가 존 바스가 발표한 “문학의 고갈”이 문학의 속근심을 드러냈다면 신매체시대에 들어와서 문학의 지위가 변연화되여진것은 문학의 “외환(外患)” 이라 할것이다. 무릇 고전주의든, 랑만주의든, 사실주의든, 현대주의 내지는 후현대주의든 휘황찬란하던 전성기도 기억의 언덕너머로 물러가다보니 문학은 전 지구적으로 엄중한 쇠퇴를 보여주고있다. 물론 문학이 변연에로 밀리였을뿐 문학이 존재리유와 의의를 상실했다고 말할수는 있다.
문학을 인간이 자기 자신을 진지하게 고려하는 인간학이라 했다. 우리 인간의 가능성 뿐만아니라 그 한계성조차 진지하게 모색하는것이 문학이였다. 현대문명인들에게 금전이 수요되듯 문학도 필수적이다. 이러한 문학이 무시되면 인간의 정체성과 진정성이 모호해지기 마련이므로 인간의 본질과 진정성을 확충시키려는 진지한 노력이 바로 문학이 해야 할 급선무였다. 문학은 상상력의 공간속에서 사물들을 재배열함으로써 이것을 성취하고자 하였다. 문학은 언어문자로 인류의 생존상태를 표현하므로 인성을 들여다 보고 인심을 뒤흔드는 마력을 가지고 있었건만 독서위기가 도래하면서 존재의 리유와 근거가 미약해졌다.
문학은 리념이나 체제선전을 위해 존재한것이 아니였다, 본질적으로 직접적이든 간접적이든 사람이 더 나은 삶을 살게 하는데 선도자가 되고 보탬이 되는것이 문학의 사명이였으나 독자라는 가죽이 엷어지고 작아지고 있으니 무성한 털인들 있을손가, 물질적재부를 창조하지 못했지만 물질재부를 창조하는 지혜롭고 재능있는 사람을 만든다던 문학이 마침내 상상 이외로 시대의 도전에 직면하게 되였다. 그래서 우리의 인쇄문학은 어디로 갈것인가? 하는 우문이 나오게 된다.
종이문화의 친인간적 효용은 날로 줄어들고있다. 고상한 정서생활, 정감세계를 추구하는 사람들을 결집시키던 문학의 렬차는 이미 산굽이를 돌아갔다. 구체적인 인간 개체등를 기쁘게, 슬프게, 분노하게 하고 종국적으로 행복감을 안겨주던 문학의 진정한 가치, 효용성을 싣고…
그래서 억지로 자아위안을 불러본다. 아무리 전자통신망이 세계를 휩쓸고 인간을 지배하더라도 인간의 령혼마저 그것에 빨려 들어갈수는 없다고, 인터넷과 소셜네트 워크서비스(SNS)상에 숱한 말, 정보들이 쏟아져 나오지만 시간의 흐름에 씻기면 되찾기가 어려운 치명적약점도 잉태하고 있으므로 일시적으로 사회를 흔드는 진동파에 그치지 않고 인간의 심령을 변화시키는 영향력은 그래도 문학이 가질수밖에 없다고, 문학이 수백년 간을 두고 쌓아온 무게와 질감때문이라고 강변해도 설득력을 잃고만다.
지금 젊은세대, 어린이세대들은 보편적으로 책을 거들떠보지도 않는다. 세기를 거듭하며 습관되였듯이 그냥 책을 읽으면서 과거, 현재, 미래를 포함한 세상이야기, 살아온 이야기, 살아가는 이야기, 앞으로 살아갈 일들에 매료되여 정감세계의 생화를 가꾸어가지 않을수 없다고 절규하면 독서취미가 무엇인지 모르는 새 세대들은 코방귀도 뀌지 않을것이다.


그리스도께서는 우리가 그분께 더 가까이 가는 방법을 말씀과 모범으로 보여 주셨습니다.
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예수 그리스도 후기 성도 교회 연차 대회에서 여러분과 함께하게 되어 기쁩니다. 이 교회는 주님의 교회입니다. 우리는 주님의 왕국으로 들어올 때 그분의 이름을 짊어집니다. 그분은 하나님이자 창조주이시며, 완전하신 분입니다. 우리는 모두 죄와 죽음을 겪습니다. 하지만 그분은 우리와 우리 가족에 대한 사랑으로, 우리에게 그분 가까이 있으라고 부르십니다. 그분은 이렇게 말씀하십니다. “내게 가까이 오라. 그리하면 내가 너희에게 가까이 가리라. 나를 부지런히 찾으라. 그리하면 나를 찾으리라. 구하라 그리하면 받게 될 것이요, 두드리라. 그리하면 너희에게 열리리라.”1
이 부활절에 우리는 그분을 사랑하는 이유를, 그리고 그분의 사랑하는 친구가 되려는 충실한 제자들에게 주님께서 하신 약속을 다시 떠올려 봅니다. 구주께서는 그 약속을 하셨고, 우리가 그분을 섬길 때 어떻게 우리에게 오시는지를 말씀해 주셨습니다. 몰몬경 번역 과정에서 올리버 카우드리가 선지자 조셉 스미스와 함께 주님께 봉사할 때 주신 다음 계시는 좋은 예입니다. “보라, 너는 올리버라. 네가 원하므로 내가 네게 말하였노니, 그러므로 이 말씀들을 네 마음에 소중히 간직해 두라. 하나님의 계명 지키기에 충실하고 부지런하라. 그리하면 나는 나의 사랑의 팔로 너를 안아 주리라.”2
구주께 더 가까이 가고, 또 그분께서 제게 가까이 오시는 기쁨을 가장 자주 경험했던 것은 계명에 순종하는 간단한 행위를 통해서였습니다
여러분도 그런 경험을 했습니다. 성찬식에 참석하기로 했을 때도 그런 경험을 할 수 있습니다. 저는 어렸을 때 어느 안식일에 그런 경험을 했습니다. 당시 우리는 저녁 시간에 성찬식을 했습니다. 65년도 더 지났지만, 가족과 성도들과 함께 모이라는 계명을 지켰던 그날의 추억은 지금도 저를 구주 가까이로 이끌어 줍니다.
밖은 어둡고 추웠습니다. 하지만 그날 저녁 부모님과 함께 예배실에서 느꼈던 밝고 따뜻한 느낌을 기억합니다. 우리는 아론 신권 소유자들이 집행하는 성찬을 취하면서 하나님 아버지의 아들을 늘 기억하고 그분의 계명을 지킬 것을 하나님 아버지께 성약했습니다.
성찬식이 끝날 때 우리는 찬송가로 “낮도 다간 이 저녁에”를 불렀는데, 그 노래에는 “주여 이 밤 나와 함께 머물러 주소서”3라는 가사가 있습니다.
저는 그날 저녁, 구주의 사랑과 그분이 가까이 계심을 느꼈습니다. 또 성신의 위안을 느꼈습니다.
청소년 시절, 저는 그 성찬식에서 느꼈던 구주의 사랑과 그분이 가까이 계시다는 느낌을 다시 한 번 강렬하게 느껴보고 싶었습니다. 그래서 이번에는 다른 계명을 지켰습니다. 저는 경전을 탐구했습니다. 경전을 읽으면서 저는 부활하신 주님께서 자기 집에 와서 머물다 가시라는 청에 응하셨을 때 두 제자가 느꼈을 기분을 성신을 통해 경험하게 되었습니다.


［헤럴드경제=신소연 기자］지난 12일 경북 경주에서 발생한 지진으로 학교 등 교육기관 235곳이 피해를 당한 것으로 나타났다. 이에 따라 정부는 매년 2000억원의 예산을 투입해 학교 등 교육시설 내진보강 사업을 20년 안에 모두 마무리한다는 방침이다.
19일 교육부에 따르면, 경주에서 발생한 지진으로 유ㆍ초ㆍ중등 221개교와 금오공대 등 대학 1개교, 교육부 소속 기관 13개 등 총 235개의 교육기관에서 벽체 균열 및 천장 마감재 탈락, 조명등 추락 등의 피해가 발생했다.
이에 따라 교육부는 민간전문가와 교육청 등과 함께 민관합동점검단을 꾸려 지방 교육청 자체 점검단과 함께 20∼23일 현장 점검을 할 예정이다.
이와 함께 교육부는 학교 등 교육시설에 대한 내진 보강을 위해 연간 673억원 수준이었던 내진보강 사업 예산을 내년부터 2000억원으로 높이기로 했다. 이를 위해 재해 복구에만 사용할 수 있었던 재해대책수요 특별교부금을 재해 예방 사업에도 사용할 수 있도록 지방교육재정교부금법을 개정, 매년 1000억원 수준의 예산을 확보하기로 했다. 또 현재 내진보강 사업과 관련한 교육환경 개선비를 673억원에서 1000억원으로 확대할 계획이다.
현재 내진 설계가 된 학교 등 교육 시설은 총 3만1000여동 중 7500여동으로, 전체의 24.8%에 불과하다. 교육부는 나머지 2만4000여동의 교육 시설에 대해 매년 2000억원의 예산을 투입해 늦어도 2036년까지는 내진보강 사업을 완료한다는 방침이다.
학생과 교원을 대상으로 한 재난 대비 교육과 훈련도 강화한다.


성령수양회를 앞두고 화요제자반에 크고 작은 공격들이 많이 있었습니다. 함께 기도하면 올 수 있게 상황이 열리는 분도 있었고, 오지 못하셨지만 그 자리에서 또 하나님 일하시는 것을 경험하는 분도 계셨습니다. 아이들을 맡기는 문제로 힘들어 하시는 분들도 계셨는데, 개인적으로는 남편이 감기에 걸려 두 아이를 돌보는 것이 걱정되었습니다. 감사하게 한 달에 한 번 하는 가베수업이 토요일에 급하게 잡혀서 둘째아이를 보낼 수 있게 되었습니다. 나중에 들으니 큰 아이도 같이 맡아주시기로 해서, 점심도 주시고 남편이 쉼을 누릴 수 있었다고 합니다. 성령수양회에 집중하라고 세밀하게 상황을 열어주신 하나님께 감사합니다.
성령님의 내적역사에 대한 강의를 듣고나서 기도하는 중에 하나님께서 존경하는 선교사님을 보여주셨습다. 부부선교사님 중 여자선교사님께서 모래사장 같은 곳에서 여러가지 색의 아름다운 보석을 줍고 계셨습니다. 참 아름답고 풍성한 모습이었습니다. 이 후에 선교를 준비하고 계신 선교사님 가정에 또 여자선교사님을 보여주셨는데, 맑은 황금빛 물이 위로 쏟아져내렸습니다. 보여주시는 것이 감사했지만 하나님의 “너도 함께하겠냐.”는 음성에 ‘하나님 저를 아시잖아요. 제가 어떤 모습인지, 어떤 상태이신지 아시잖아요.’라고 울면서 기도했습니다. 그 이후에 아직 꿰어지지않은 구슬처럼 여러가지 음성을 들려주셨습니다. 성찬식 시간에 목사님을 통해서는 ‘긍휼의 은사, 나눔의 은사, 양선의 은사’를 주셨다고 확인시켜주셨고, 마지막 기름부음을 위한 시간에는 사모님을 통해 보이는 정해진 나라가 아니라 보이지 않는 나라에서 싸우게 될 것이라고 말씀하셨습니다. 하나님이 보여주신 것과 음성들을 기억하면서 계속 기도하며 인도하심을 구해야겠습니다. 큰 숙제를 가지고 돌아온 것 같습니다.
최근에 친정에 부모님과 외할머니가 건강이 더 안좋아지시면서 마음이 무거워지고 우울한 마음이 들기도 하였는데, 성령충만하라고 기뻐하고 신뢰하라고 말씀하셨습니다. 원래 나는 이렇게 죄 가운데 살 수 밖에 없는 사람이고, 성령충만해야 온전히 살아갈 수 있는 사람이라고 말씀하시는 것 같았습니다.


삽교읍 역리 공동묘지 약 4만 8000㎡에는 1800여기의 무연분묘가 위치해 있으며, 쾌적한 주변 환경 조성을 위해 지속적인 관리가 필요한 실정이다.
삽교읍 역리는 2005년부터 20여년간 해마다 추석을 앞두고 공동묘지 벌초작업을 해오고 있으며, 이는 조상을 기리고 마을 단합을 도모하는 마을 대표 행사로 자리매김하고 있다.
이날 이른 새벽부터 마을 이장과 주민, 청년들이 벌초행사에 참여해 한마음 한뜻으로 깨끗하고 정겨운 고향 풍경을 만들어 추석에 고향을 찾는 귀성객들에게 좋은 이미지를 심어주기 위해 구슬땀을 흘렸다.


기면증 환자는 약물로 졸음을 조절합니다. 약물 치료가 기면증 치료의 중심입니다. 애표적인 얄물이 모다피닐이며 그 외 메틸페이데이트라는 약물도 사용됩니다. 그런데 기면증은 약물로만 조절하는 것은 아닙니다. 비약물적인 방법, 특히 행동적인 조절이 매우 중요합니다.
첫째, 충분한 수면, 그리고 규칙적인 수면 패턴을 유지해야 합니다.
적어도 하루 7~8시간 정도의 수면을 취해야 합니다. 그리고 잠자고 일어나는 시간이 규칙적이어야 합니다. 날마다 자는 시간과 일어나는 시간이 바뀐다면, 깊은 잠을 자기 힘듭니다. 이런 원칙은 기면증 환자에게 특히 중요하며, 보통 사람에게도 역시 필요합니다.
둘째, 밤을 새우거나 야간수면에 지장을 주는 행동을 하지 말아야 합니다.
기면증 환자는 교대 근무하는 직업을 고르지 않는 것이 좋습니다. 교대 근무는 수면리듬을 방해하고 업무 중에 심한 졸음을 만들기 때문입니다. 수면은 기본적으로 리듬입니다. 동일한 정신적·신체적 현상이 반복되는 것입니다. 교대근무는 그 리듬을 인위적으로 깨뜨리고 불면과 졸음을 유발합니다. 그러므로 졸음이 중요한 증상인 기면증 환자들은 교대 근무를 피하는 것이 좋습니다.
셋째, 낮잠을 잘 활용해야 합니다.
낮잠은 정상인에게도 수면이 부족할 때 큰 도움을 줍니다. 기면증 환자의 경우, 낮잠을 적극 활용해야 합니다. 하루 15분 내외가 좋습니다. 언제 낮잠을 자는가 하는 것은 그 사람이 언제 심한 졸음을 느끼느냐 하는 것에 때라 다릅니다. 일반적으로 점심 식사 후, ㅎ오후 2~4시 사이가 적당합니다. 그 시간이 가장 졸리는 시간이기 때문입니다. 낮잠도 규칙적으로 시간을 정해놓고 자면 더 효과가 좋습니다.
어떤 분들은 낮잠을 한 번 자면 너무 길게 자기 때문에 15분 정도 자고 깨기가 힘들다고 합니다. 그래서 알람을 설정해놓고 자는 것이 좋고, 낮잠을 자기 전에 카페인 함유 음료(커피, 콜라 등)를 마십니다. 카페인이 우리 몸에 흡스되어 효과를 나타내는 데 15~20분쯤 걸립니다. 그러므로 알람소리를 듣고 잠에서 깨기 더 쉬워집니다.
기면증 환자의 경우, 낮잠을 15분 정도 잔 경우와 1시간 이상을 잔 경우, 낮잠을 자고 난 후에 졸음이 줄어드는 정도는 큰 차이가 없습니다. 그래서 15분 정도 자는 것이 더 낫다고 조언을 드립니다.
넷째, 과식과 음주를 줄이고 피하는 것이 좋습니다.
하루 세끼 식사 중 어느 경우나 과식하면 졸음이 옵니다. 특히 탄수화물이 풍부한 식사는 졸음을 유발합니다. 식사는 규칙적으로 일정한 양을 섭취하는 것이 좋습니다. 특히 저녁 식사를 많이 하면 야간수면에 방해가 됩니다. 술은 숙면을 방해합니다. 술을 마시면 잠은 오지만, 수면 유지가 잘 안 되어 자주 깨는 문제가 있습니다. 기면증 환자의 야간수면의 질은 정상인보다 떨어집니다. 그러므로 야간수면의 질을 떨어뜨리는 행동은 피하는 것이 좋습니다.
다섯째, 졸리면 운전이나 위험한 기기 조작을 피해야 합니다.
기면증으로 약물을 복용하고 치료받고 있는 중에도 예기치 못한 졸음이 나타날 수 있습니다. 그러므로 졸음이 오면 운전이나 위험한 기기 조작을 피해야 합니다. 특히 갑자기 약을 중단한 경우에는 참을 수 없는 졸음이 갑자기 나타날 수 있으므로 위험합니다. 그러므로 특별한 사정이 있어서 약을 줄이거나 끊어야 할 경우에는 꼭 담당 의사 선생님과 상의해서 약을 단계적으로 줄여야 합니다.
여섯째, 운동은 졸음 조절에 큰 도움이 됩니다.
어느 질환에나 적절한 운동은 도움이 됩니다. 기면증도 마찬가지입니다. 약을 복용하고 있으면 기면증 환자는 정상인과 아무런 차이가 없습니다. 즐겨 하는 운동을 적극적으로 하는 것은 좋습니다. 운동은 신체 근육을 자극하고 그와 연결된 뇌를 자극합니다. 또 신체의 분비 기능을 활성화시키고, 뇌 속에서 각성유발 신경전달물질 분비도 촉진시킵니다.
일곱째, 기면증 아동 혹은 학생의 부모는 필요하면 증상에 대해서 학교 선생님에게 알리고 적절한 도움을 받도록 하는 것이 좋습니다.
학생들 혹은 직장인들 중에서 기면증으로 인해서 심한 졸음이 있고 학교생활이나 직장생활에 어려움이 있는 경우에, 선생님이나 직장 상사에게 기면증의 특징에 대해 알리고 적절한 도움을 받아야 합니다. 아주 졸릴 때 낮잠을 잘 수 있도록 도움을 받을 수 있어야 합니다.


도전과 성장, 자신감과 기대감으로 꽉 채워진 비 시즌을 보냈다. 태극마크를 가슴에 달고 세계 코트를 누빈 대한항공 임동혁(20)의 새 시즌 목표도 한결 구체화됐다.
거듭 대표팀의 부름을 받았다. 7월에는 2019 세계청소년남자배구(21세 이하)선수권대회에 다녀왔고 곧장 9월에는 성인 대표팀에 차출돼 2019 아시아남자배구선수권대회까지 소화했다. 존재감도 빼어났다. U21 대표팀의 주장으로 연신 팀 공격을 주도했던 임동혁의 ‘해결사’ 본능은 나이와 무관했다. 당당히 성인 대표팀 삼각편대의 한 축을 맡은 그는 지난 18일 일본과의 아시아선수권대회 8강 플레이오프 2차전서 소속팀 선배 곽승석과 나란히 19점을 폭발시키는 등 대표팀이 이 대회를 4위로 마치는 데 혁혁한 공을 세웠다.


Trifacta는 데이터 변환 제품을 소개하기 위해 손을 뻗었습니다. 이 회사는 비즈니스 분석가, IT 분석가 및 데이터 과학자가 데이터를 사용하여 작업하는 방식을 변경하고자합니다. 회사가 자사의 프로세스에 대해 무엇을 말해야하는지
큰 데이터 혁명은 오래된 문제에 새로운 시각을 집중 시켰습니다. 데이터는 오랫동안 사람들이 작업하기에는 너무 복잡했습니다. 전례없는 규모와 큰 데이터의 다양성으로 인해 데이터 작업을 할 수있는 데이터 과학자와 분석가에게 추가적인 스트레스가 가해지는 반면 비즈니스 분석가와 기타 전문가는 종종 프로세스에서 제외됩니다. Predictive Interaction ™ 기술을 기반으로하는 Trifacta의 데이터 변환 플랫폼을 통해 사용자는 큰 데이터의 잠재력을 열어 원시 데이터를 복잡한 분석 데이터로 쉽게 변환 할 수 있습니다. 우리는 사용자와 기계 간의 파트너십을 구축하고, 각 측면에서 서로 배우고 각 경험을 통해 더 똑똑 해집니다.
Trifacta의 Predictive Interaction ™ 접근법은 데이터 분석가가 데이터를 적절한 형태로 통합, 정리 및 레슬링하는 데 소요되는 시간을 훨씬 단축함으로써 분석을 훨씬 빨리 시작할 수있게 해줍니다. Trifacta는 분석가가 생산성을 최대 10 배까지 높일 수 있다고 주장합니다. 이 회사의 데이터 플랫폼에는 발견, 구조 및 내용이라는 세 가지 구성 요소가 있습니다.
Trifacta의 기술을 통해 애널리스트는 현재의 구조 나 형식에 너무 집중하지 않고도 매우 높은 수준의 데이터로 작업 할 수 있습니다. Trifacta는 데이터를 매우 시각적 인 형식으로 표시하여 분석가가 현재 분석 프로젝트에 속해야하는 데이터 스트림 세그먼트를 신속하게 결정할 수 있습니다.
Trifacta는 이러한 데이터 스트림을 나중에 분석 할 수 있도록 필요한 구조에 넣을 수있는 도구를 제공합니다. 데이터 분석가는 자체 사용자 정의 도구를 개발할 필요없이 데이터 스트림과 직접 상호 작용할 수 있습니다.
분석가는 제안 된 변환의 순위 목록을 제공 받고 각 변환의 결과를 탐색 할 수 있습니다.
그 결과 각 분석 프로젝트에 대한 적절한 내용을 신속하고 시각적으로 조합 할 수 있습니다.
마케팅 담당자들이 큰 데이터가 기업을 위해 할 수있는 것에 대해 열정적으로 말하면, 분석가가 할 수있는 수많은 소스에서 공통된 형식으로 데이터를 가져 오기 위해 과학자들이해야 할 엄청난 양의 분석가와 데이터를 남기지 않는 경우가 종종 있습니다 전혀 끝내라. 그들이이 과정을 전혀 언급하지 않는다면 그들은 대개 여러 다른 운영 출처의 데이터가 분석이 이루어질 수 있도록 사전 처리되어야한다고 언급합니다.
사실이 과정은 어렵고 예술과 과학의 결합입니다. 운영 데이터를 사용하여 고객 및 프로세스에 대한 자세한 정보를 얻으려고하는 일부 회사는 시작 블록에서 벗어나는 데 어려움을 겪습니다.


KB캐피탈이 작년 한해 고수익 자산 위주로 포트폴리오를 개편한 효과로 순이익이 증가했다. 자동차금융 강자인 KB캐피탈은 은행과 카드사 진입으로 마진율이 줄어든 신차금융시장 대신 중고차 부문에 집중한 게 주효했다는 설명이다. 올해 1월 선보인 중고차플랫폼 ‘KB차차차 3.0'을 통해 업계 내 시장 장악력을 점진적으로 늘려나간다는 게 KB캐피탈이 수립한 올해 사업 방향성이다.
KB금융그룹이 발표한 ‘2019년 경영실적’에 따르면 KB캐피탈은 2019년 순이익 1170억원의 실적을 거둬들였다. 전년(2018년) 대비 약 4.5% 증가한 수치다. 여러 지표 중에서 급격한 성장폭을 나타낸 건 총자산 규모다. 2019년 총자산 11조1910억원을 나타낸 KB캐피탈은 1년 사이 1조6740억원이나 자산규모가 늘어나며 급격하게 몸집이 불어났다. 한 해 동안의 총자산 증가율은 약 17.6%다.
고속성장을 한 탓에 작년 말 기준 레버리지비율(총자산/자기자본)도 약 9.68배로 감독당국의 규제비율(10배)에 가까워졌다. 2018년 9.5배였던 레버리지비율은 작년 상반기 8.98배로 9배를 하회하는 수준으로 개선됐지만 자기자본이 자산성장세를 따라가지 못해 높아졌다. 여신전문금융업법에서 캐피탈사는 보유 자산을 자본의 10배 이내로 제한하는 레버리지규제를 받는다.
KB캐피탈은 2015년 쌍용자동차와 합작 캐피탈사인 SY오토캐피탈을 설립하며 캡티브(Captive) 오토금융 시장을 확보했다. 자산이 급격히 늘어나면서 자본적정성은 다소 약화됐다. 이에 매년 100억원 안팎의 배당정책을 실시했던 KB캐피탈은 2018년 배당을 건너뛰고 유상증자(500억)를 단행하며 규제비율을 고려한 자본전략을 이행했다.
올해에도 급격한 자산성장으로 자본한계에 봉착한 KB캐피탈은 레버리지비율을 고려한 자본확충 방안을 내부적으로 고민 중인 것으로 전해진다. 자본확충이 전제되지 않고선 더 이상 영업력을 확대하는 게 어렵기 때문이다. 당장 작년처럼 무배당을 결정한다면 자기자본 확충부담이 분산될 것으로 전망된다.
KB캐피탈은 2018년보다 자산과 순이익이 수치상 늘어났지만 총자산순이익률(ROA)과 자기자본이익률(ROE)은 조금씩 감소했다. ROA는 KB캐피탈이 자산을 얼마나 효율적으로 운용했느냐를 나타내는 지표다. KB캐피탈은 올 한해 과다경쟁으로 수익률이 줄어든 신차자산보단 중고차금융과 개인 신용대출(중금리) 중심으로 마진을 늘려나갈 계획이다.


가입자의 전화 번호는 지역 번호를 통해 특정 지역에 할당됩니다. 지역 번호 외에도 국제 국가번호, 휴대전화 서비스 제공업체 번호, 그리고 다양한 서비스의 번호 등 다른 유형의 번호가 있습니다. 이 번호들은 여러 목적을 위해 조합됩니다. 한 국가에서 다른 국가로 전화를 걸 때 수신자의 전화기가 유선 전화기인 경우, 국가번호를 지역 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 지역 번호 2756 (Delgerkhaan), 국가번호 001976에 해당하는 가상의 전화 번호 8266100의 경우, 전체 전화 번호는 001976 2756 8266100입니다. 전화기가 휴대전화인 경우, 국가번호를 휴대전화 서비스 제공업체의 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 동일한 국가의 가입자에게 전화를 거는 경우, 국가번호는 생략할 수 있습니다. 다수의 국가에서, 동일한 국가 내에서 한 유선 전화기에서 다른 유선 전화기로 전화를 거는 경우, 두 가입자가 모두 동일한 지역 번호를 가지고 있으면 지역 번호는 생략할 수 있습니다. 특히, 가입자가 다른 지역이나 도시로 이동한 후에도 동일한 전화 번호를 유지할 수 있는 국가에서는 지역 번호(이 경우 2756)도 입력해야 합니다.


호세 Barrequer는 1950 년대에 컬럼비아에있는 자신의 클리닉에서 수동 기술을 개척 한 이후 레이저 눈 치료 뒤에 기술은 먼 길을 왔다. 이 스페인 안과 의사는 더 나은 시력을 위해 눈을 재구성하기 전에 플랩을 만들기 위해 각막으로 자르는 작은 블레이드인 미세 각화기를 발명하는 책임을 맡았습니다. 그의 수동 기술의 대부분은 지금 끊임없이 개선 레이저 기술에 의해 대체 되었습니다 하는 동안, 그 후 온 치료 는 그의 실험에 대 한 빚을 그.
그의 기본적인 방법에서 비전 개선 수술에 접근의 전체 호스트가 개발되었습니다. LASIK는 가장 잘 알려져 있지만,이 문서는 다른 일반적인 수술 기술을 탐구합니다. 시력을 위한 레이저 치료를 선택하기로 결정하면, 눈이 가능한 최상의 시력을 제공하는 기술을 선택할 수 있습니다.
이것은 눈을위한 가장 인기있는 레이저 치료입니다. 마이크로케라토메 블레이드는 바깥쪽 눈의 플랩을 잘라내어 다시 벗겨내어 각막에 접근하여 레이저로 모양을 바꿔야 합니다. 가장 일반적인 레이저는 Excimer 레이저로, 최대 정확도를 보장하기 위해 초당 최대 4,000회까지 눈의 위치를 재매핑합니다.
PRK (광굴절 식 절제술)는 LASIK와 동일한 원리, 즉 각막을 재구성하면 시력을 향상시킵니다. 차이점은 각막의 재구성이 어떻게 이루어지는지에 있습니다. PRK와 함께, 어떤 플랩은 각막에 절단되지 않습니다. 대신, 각막의 아주 바깥 층, 상피, 레이저에 의해 재형성됩니다.
수술의 이 종류는 LASIK 보다는 보다 적게 침략적입니다, 얇은 각막을 가진 사람들을 위해 더 적합하. 또한 시야 왜곡이 적은 더 큰 동공 크기를 처리할 수 있습니다. 첫 번째 PRK 방법은 1995 년까지 FDA에 의해 승인되지 않았지만 1980 년대 이후 다른 국가에서 일반적으로 수행되었습니다. PRK 뒤에 국제적인 연구는 급속하게 진화하는 처리를 만들고, 지금 시장에 오는 최신 방법은 No Touch로 알려져 있습니다, 외부 각막을 재구성하는 과정은 수동 계기 사용없이 레이저 기술에 의해 전적으로 행해짐때문에 모든.
라섹 (동음이의)
LASEK (레이저 보조 상피 Keratectomy)는 PRK의 변이이다. PRK처럼, 그것은 조직의 중간에 플랩을 절단하지 않고 상피를 대상으로. PRK와 는 달리, 그것은 상피 조직을 재구성하여 비전을 개선하지 않습니다. 대신, 그것은 그대로 상피를 떠난다, 기본 각막 조직의 레이저 윤곽을 허용하기 위해 그것을 들어 올려. 이 작업이 완료되면, 그것은 변형 된 조직을 통해 상피를 대체합니다.
LASEK은 얇거나 가파르게 구부러진 각막이있는 사람들에게 특별히 판매되는 레이저 눈 치료입니다. 플랩 스타일 컷으로 가지고 있을 것보다 이러한 유형의 환자에게는 합병증이 적습니다. LASEK의 복구 시간은 PRK 또는 LASIK보다 길다는 점에 유의해야 합니다. LASIK와 PRK 환자는 일반적으로 명확하게 다음 날을 볼 수 있지만, 명확한 비전이 명백하기 전에 LASEK 절차 후 4 - 7 일이 걸릴 수 있습니다.
파면 제목은 차세대 레이저 눈 트리트먼트를 의미합니다. 이 유형은 눈의 모양뿐만 아니라 눈이 빛을 왜곡하는 방식을 측정합니다. 이를 통해 레이저 안과 치료가 시력의 기존 수차를 해결하여 선명한 수술 결과를 가질 수 있습니다.


단일 회사가 신약개발의 전 과정을 수행하는 것이 아니라, 임상 단계별로 역할을 분담해 신약개발의 리스크risk, 위험도를 줄이면서도 빠르게 상업화 할 수 있도록 신약 후보물질의 권리기술 · 물질 · 제품 · 특허 등을 도입 또는 이전하는 계약이다. 연구 파이프라인. 글로벌신약 1호의 주인공은 한미약품입니다. 한미약품은 항암과 비만·당뇨, 희귀·난치성질환, 면역질환 치료제 분야에서 약 30여개의 혁신신약을 개발하고 있습니다. "라이센스 아웃. 합성에 성공해 삼천리제약에 기술 이전했어요. 약국 100번한들 수천억 원을 무슨 수로 벌겠습니까. 바이오벤처를 창립해 신약개발 기술력으로 세계적으로. 대웅제약은 브릿지바이오로부터 펩타이드 신약과 녹십자로부터 제2형 당뇨병 합성신약의 기술을 도입했다. 지난해에는 브릿지바이오의 신약후보물질 ‘bbt-401’에 대한 공동개발에 4천만달러 규모의 계약을 체결했다. 영업사원 발길 약국 향하는. 2020-02-04 · 약국 연습 기술. 이 약학 코스는 약학에 필요한 수많은 기술을 구축하기 위해 약국 학교에서 진행됩니다. 실제로, 학생은 약사와 약물 분배, 처방되는 최고 약물 및 개인에게 약물을 제공하는 적절한 수단을 괴롭히는 법을 배웁니다.
cj 헬스케어 강석희 대표는 “ 이번 cj-40001 기술 수출은 2015 년 중국에 테고프라잔 기술 수출에 이어 세계 시장에 cj 헬스케어의 합성신약 r&d 역량뿐만 아니라 바이오의약품 r&d 역량을 알리는 계기가 됐다 ” 며 이번 계약에 대한 기대감을 나타냈다. 2011-09-24 · 연구 부문 - 유기합성, 제제연구, 약리, 천연물 분석 대부분의 국내 제약 기업의 연구소들은 원료의 의약품 합성 기술 개발과 제제 기술 향상을 그 주요 기능으로 함, 그러나 87 년 물질 특허를 도입하면서 일부 화학 기업과 상위 제약기업을 심으로 신약 개발에. 티움바이오대표 김훈택는 지난해 말 이탈리아 글로벌 제약사 키에지Chiesi Farmaceutici 그룹에 주요 폐질환 치료 신약 후보물질NCE401을 7400만 달러 규모의 기술수출라이센스 아웃 계약을 체결했다고 11일 밝혔다.이 계약에 따라 향후 키에지 그룹은 호흡기 질환 치료제 분야에서 글로벌 임상 개발 및. 2013년, 제약업계 최대 규모의 r&d센터 준공 gc녹십자는 2013년 국내 제약업계 최대 규모의 연구소를 설립했습니다. 지하2층, 지상5층 규모로 연면적 28,510㎡약 8,600평에 달하는 gc녹십자 r&d센터는 신약 개발을 위한 개발 연구시설, 생산 공정 확립 및 비임상 시험용 시험물질 제조시설과 함께 첨단 동물.


현재의 긴박한 요구들에 대처하는 것은 관리(manage)의 영역이다. 임박한 이슈들에 의사결정을 내리고 자원을 배치해야 한다. 긴박한 상황인만큼 단호한 행동이 요구된다.
반면에 리딩(lead)은 당장 눈 앞의 이슈를 관리하는 게 아니라, 위기의 처음과 현재, 그리고 미래를 거치는 동안 가장 최선의 결과를 얻기 위해 사람들을 가이드 하는 것이다. 리더의 시선은 현재가 아니라 다음에 어떤 일이 전개될 지에 초점이 맞추어 진다. 목전의 이슈에 급급하지 않고, 이 다음에 그리고 그 다음에 올 난관들을 미리 예상하고 앞서 준비하는 것이다.
그런데 20여년간의 연구에 따르면, 민간과 공공 영역의 관리자들은 위기에 처하면 관리에 급급하고, 리딩 역할은 미흡한 경우가 빈번했다.
"목전의 이슈에 시선이 온통 쏠린다."
인간의 뇌는 당장의 위협에 집중하도록 프로그램 되어 있다. 자기 방어를 위한 오랜 진화 과정의 결과이다. 문제는 바로 눈앞의 현상들에만 몰입하는 것이다.
리더는 의도적으로 한 걸음 뒤로 물러서야 한다. 좀 더 앞의 전경도 살펴봐야 하고, 주변 현상들에도 눈과 귀를 열어야 한다. 이른바 메타 리더쉽(meta-leadership)이 필요하다. 위험과 함께 기회를 전체적으로, 그리고 더 폭넓게 살펴보는 것이다.
눈 앞의 현상으로 드러난 시급한 일들에 급급하게 반응(response)하는 데 그치지 않고, 이 현상 저변에 있는 더 중요하고 본질적인 이슈들을 골라낼 수 있어야 한다.
2010년에 발생했던 대규모 원유 유출 사고인 Deepwater Horizon 폭발 사고 때, 국가재난본부의 부책임자를 역임했던 Peter Neffenger는 사고를 수습하기 위해 상황 연결맵(situation connectivity map)을 작성했다. 유출 사고로 인해 유발될 수 있는 다양한 상황들을 시각화 하여 정리한 것이다. 여기에는 법적인 이슈를 포함해 정치적 파급효과, 비즈니스 연속성 이슈, 지역사회에 미치는 경제 사회적 영향, 환경적 영향, 공공기관의 협력 이슈 등 다양한 요소들이 담겨 있었다. 이런 광범위한 상황 이해를 기반으로, Neffenger는 그가 주력해야 할 가장 시급한 이슈는 유출 현장을 급급하게 수습하는 게 아님을 파악했다. 연방정부와 주정부, 현지 공무원들을 움직일 정치적 명분이 더 시급한 과제였음을 이해했고, 이를 해소함으로써 현장 복구 활동의 추진력을 높일 수 있었다.
"리딩 보다는 관리가 편하다."
위기상황에서 관리자가 빠지기 쉬운 덫은 하루하루 운영 업무가 고되기는 하지만, 익숙하고 편하다는 것이다. 시시각각 현장에서 세세한 의사결정을 내리고 행동을 취하다 보면 아드레날린이 치솟는다. 바삐 움직임으로써 무언가 가시적인 결과들도 나타나는 것 같다. 그러나 이건 마치 당을 너무 많이 섭취해 순간적으로 기분이 좋아지는, 하지만 이내 쓰러질 상태와 흡사하다.
리더는 다음주에 어떤 일이 전개될지, 다음달은? 심지어 내년에 어떤 일이 전개될지 예상하고 조직을 준비시켜야 한다. 이를 위해, 현장의 모든 세세한 일에 관여하고 관리하고 싶은 욕구를 떨쳐버리고 직원들에게 권한을 위임하고 믿고 맡기며 그들이 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 적절한 지원과 가이드를 제공해야 한다.
에너지와 항공 등 고위험 사고가 언제든 발생할 수 있는 산업에서는 위기 대응을 위해 HSSE (health, safety, security, and environment. 보건, 안전, 보안, 환경) 업무를 강력하게 수행한다. HSSE 기능을 신뢰하는 최고 경영자는 위기가 발생하면, 현장의 위기 대응 활동을 세세하게 통제(micro-manage)하지 않는다. 이는 현장 관리자들의 대응 업무의 리듬을 깨뜨릴 수 있으며, 복구 활동에 부정적인 영향을 미칠 우려가 크기 때문이다. 경영자는 현장 관리 업무가 아니라, 위기 이후에 더 강건하고 더 나은 시스템을 만드는데 주력한다.
"상황을 세세하게 통제하려 든다."
관리자가 빠지기 쉬운 또 다른 덫은 모든 것을 통제하려 든다는 것이다. 관리자가 세세하게 관여하는 순간, 조그만 의사결정 들에도 관리자의 승인을 얻어내야 하는 일들이 늘어나기 시작한다. 현장의 대응 속도가 느려지고 새로운 제약 조건들과 함께 구성원들의 당혹감도 늘어난다.
리더가 추구해야 하는 것은 통제(control)가 아니라 질서(order)이다. 질서는 구성원들이 어떤 일을 해야 하는지 스스로에게 요구되는 바를 이해하는 것이다. 동시에 다른 사람들이 어떻게 행동할지 기대할 수 있게 된다.
리더는 모든 것을 통제할 수 없음을 인정해야 한다. 모든 일을 통제하려는 불가능한 욕심을 버리고, 명확한 가이드라인과 원칙을 제시하고 구성원들의 동참을 유도해야 한다.
2013년 Boston 마라톤 폭탄 테러 당시, Deval Patrick이 주지사를 맡고 있었다. 그는 현장에서의 모든 상황을 일일이 통제하려 들지 않았다. 수사는 FBI가 맡고, 현장 수습과 관리는 보스톤 시장이 맡고 있음을 명확히 했다. Patrick 주지사는 자신이 할 수 있는 가장 최적의 역할은 커뮤니케이터임을 이해했다. 그는 정부의 공적인 얼굴로써 주민들에게는 미래에 대한 희망을 주고, 백악관과는 신뢰할 만한 중개자로서의 책무에 주력했다.
"위기 대응에 주력하느라 사람을 잊는다"
위기가 위기인 이유는 사람들에게 영향을 미치기 때문이다.
그런데 관리자는 경제지표와 주가, 수익, 비용 등 매일의 지표에 얽매이기 쉽다. 이 수치들이 중요하기는 하지만, 이는 사람들의 활동이 표출된 결과물이다.
리더는 위기 상황에서도 사람들을 통합시켜야 한다. 이 난관을 극복할 팀의 소중한 일원으로서 비전을 제시하고 이에 참여하고 싶은 의도를 불러 일으킨다. 개개의 구성원들이 어떻게 이 위기극복에 동참할 수 있을지 이해를 돕고, 또 구성원들이 노력하고 기여하는 바를 인정하고 북돋운다. 결국은 개개 구성원들의 마음이 동하고 참여해야 위기 상황이 극복될 수 있다.


투자 소득이 없습니까? 돈을 절약하고 투자하지 않았습니까? 실제로 75,000 달러 이하를 만드는 대다수의 사람들이 실제로 약 12 %를 지불하고 있습니다. 다시 말하지만, 사실을 곧바로 알아 두십시오. 2012 년 12 월 27 일 12:50에 오용 신고 문제는입니다. 천국에서 그녀와 함께있다. 십대 소년이었을 때 세상을 떠난 그의 어머니를 언급한다. 아나가 지금 거기에있다.
‘매우 이상한 일이 아닙니다. 기업, 농민 및 주식 시장. ‘당신은 그에게 그것이 얼마나 나쁠 것인지를 말하면서 그는 대답합니다.’우리는 이미 망하게 될 것입니다. Maharashtra 정부는 월요일에 농경지 피해를 다루기 위해 6 개월간의 도로지도를 제공하여 불만을 품은 농부들의 요구에 굴복했다. 올 인도 키 잔 사바 (All India Kisan Sabha)가 이끄는 15,000여 마리의 종족과 종족은 비단 바완 (Vidhan Bhawan)과 2km도 채되지 않은 상태에서 국영 수도에서 200km 가량 떨어진 곳에 진입했다. 평균 Mumbaikar에 불편을 피하기 위해 월요일 이른 시간에 South Mumbai의 Azad Maidan으로 행진하는 마을 사람들은 그들의 도시 동료들로부터 따뜻한 환영을 받았다..
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이번에도 알려질 것 ‘이라고 Trump는 Glor에게 말했다. ‘나는 독일이 러시아에 수십억 달러를 지불하고 있다는 사실에 많은 분노를 풍긴다. 분노가 너무 심하다. 많은 예술가들은 동향을 추구하고 실제로 비즈니스 의사 결정 인 예술적 결정을 내리고, 그러한 결정을 내리는 데 용감한 사람은 거의 없습니다. TDK는 그녀의 야망에 대해 매우 분명합니다. 연구를 계속하고이 업계를 이용하고 싶습니다.
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그 책이 무엇에 관한 것인지 잘 살펴보아야합니다. 요나가 그곳에 있었던 이유였습니다. 분명히 여러분은 그들이 말하는 것에 대해 알 필요없이 누구든지 신속한 화재 질문을 던질 수 있다는 것에 동의 할 수 있습니다. 그것은 부동산에 관해서, 당신은 자본 이득과 임대 수익률을보고 싶습니다. 현재 부동산에서 성장할 여지가 더 많습니까? 아마 630k 투자 (880k에서 250K 저당 = 630k를 뺀)를 찾는 것이 좋습니다. 런칭 가격과 가능한 높은 임대 수요 지역과 같이 상대적으로 새로운 2 개의 부동산을 찾으려면 자본 및 임대 수익률이 현재 투자보다 더 나은 전망을 갖도록하십시오.


나는 결코 다른 낮잠을 지우거나, 어떤 다운 타임을 즐기거나, 깔끔한 집을 갖지 않을까 걱정됩니다. 나는 사무실과 공예 공간 인 방을 잃는 것을 두려워한다. 나는 남편이 우리 아이에게 뒷자리를 가져야한다는 것을 두려워하며 그것은 우리 관계에 문제를 일으킬 것입니다. - 캐시 브루 인, 40 세, 샌프란시스코; 첫 아이를 임신
이것은 많은 여성들이 엄마가된다는 두려움에 대한 부분적인 세탁 목록 일뿐입니다. 당신이 다른 사람들을 추가 할 때, 결코 임신 중의 무게를 잃지 않고, 충분한 시간과 돈이 없거나, 가장 무서운 것, 좋은 엄마가 아닌 것, 누군가가 아이를 갖기를 선택하는 것은 놀라운 일입니다. 물론, 두려워한다는 것은 당신이 행복하게되고 임신 한 것에 대해 흥분하지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 단지 당신이 많은 미지의 문제에 직면하고 있다는 것을 의미합니다.
도움이 될 수있는 것은 정직하게 당신의 파트너, 친구, 다른 어머니들과 당신의 염려를 토론하는 것입니다. 두려움이 심한 경우 의사 나 다른 전문가와 상담하는 것이 도움이 될 수 있다고 산부인과 및 정신 의학과의 조교수 인 Diana Dell은 말합니다. Durham, NC에있는 Duke University의 행동 과학 준비 또한 도움이 될 수 있습니다. 두려움을 느끼고 그것에 대해 이야기해온 엄마뿐만 아니라 전문가의 계획 팁이 있습니다.
두려움 나는 평평한 복근을 결코 다시는 가질 수 없을 것입니다.
준비하는 동안 임신 중에 너무 많은 체중을 가하면 배가 고갈되는 배가 생길 수 있습니다. 그녀와 그녀의 아기가 건강 했음에도 불구하고 그녀가 너무 많은 것을 얻지 못하게하기 위해 뉴저지 주 레드 뱅크의 폴라 데스 테 파노 (38 세)는 임신 초기에 영양사와상의했다. "첫 임신기에 너무 많이 먹기 시작했다는 것을 알았습니다."라고 그녀는 말합니다. "나는식이 요법을 조정했고 출산 후 몸이 거의 원래 상태로 돌아갔습니다."음식 섭취를 제한하는 대신 과다한 칼로리없이 최대 영양을 제공하는 음식을 선택하십시오.
운동은 또한 몸이 다시 뛰는 것을 도울 수 있으며 조기에 (의사의 확인으로) 약속을하면 운동 전후의 운동 프로그램을 고수 할 수 있습니다. 후자의 경우 뉴욕시의 Chelsea Piers에서 인증 된 개인 트레이너 인 Jenny Otto에게 시즌을 고려해보십시오. 겨울 아기가있는 경우 짧은 운동 프로그램 (20 분 정도)으로 운동 동영상을 구입하십시오. 여름 아기가 오는거야? 조깅 유모차에 투자하십시오.
두려움은 내가 좋은 엄마가되지 않을 것입니다.
그러한 사고와 반성을 준비하는 것은 실제로 당신이 좋은 엄마가 될 것이라는 강력한 징표입니다. 당신이 완벽한 사람이 될 필요는 없다는 것을 받아 들여라. 늦은 영국의 소아과 및 정신 분석가 D.W. 위니 콧 (Winnicott)은 어른처럼 자신 만의 문제를 다루고 전문가의 조언을 통해 자신의 본능을 신뢰한다는 것을 알게되면 어떤 여성도 "좋은"엄마가 될 수 있다고 말했다.
그러한 좋은 엄마의 삶이 어떤지 알아 내려면 Anne Lamott의 작문 지침서 (Fawcett Books, 1994), Vicki Iovine의 여자 친구 가이드 (Perigee Press, 1995-2001)를 읽고, 내가 할 수있는대로 좋았습니다. Susan Cheever의 어려운시기에 멋진 아이들 (Simon & Schuster, 2001).
두려움은 절대로 필요하지 않습니다. 준비를 위해 아기와 함께 낮잠을 자고 시도 할 수는 있지만 일반적인 조언이 효과가 없을 경우 미쳐서는 안됩니다. 트레이너 Otto의 태도를 채택하는 것을 고려하십시오 : "일시적이라고 스스로 말하면서 잠을 잘 수 없다." "싸우면 공황, 불안, 스트레스로 이어질 것입니다."즉, 당신은 더 적은 수면을 취할 수 있습니다.
두려움이 많아서 산후 우울증에 걸릴까 두렵습니다. "출산 후 우울증이 처음 나타나는 여성은 드문 일이 아닙니다."라고 Dell은 말합니다. "임신 중에 임신 중 증상이 어떤 것인지 배우려면 시간이 필요하다면 도움이 필요하다고 생각하면 도움을받을 수 있습니다."우울증, 불안 또는 공포의 과거 에피소드에 대해 의사에게 알리고 필요할 때 도움을 청하며 기대치를 현실적으로 유지하고 이사하거나, 집을 구입하거나, 직장을 바꾸는 것과 같은 다른 큰 라이프 스타일 변화를 피하면서 트리거를 최소화하십시오.
두려움은 깨끗하고 질서 정연한 집을 다시는 가질 수 없다는 것을 의미합니다. 새로운 우선 순위 (행복하고 건강한 아기는 깔끔한 집보다 중요합니다)를 준비하고 "청결 안락 수준"을 결정한 다음 클리닝 서비스 또는 위임을 고용하십시오 특정 일들을 당신의 파트너에게 보여주고 그가하는 일을 비난하는 충동에 저항하십시오. 아기가 잔다가 가능한 한 많은 가사 일을하는 대신, 적어도 그 중 일부 시간을 자신을 돌보는 데 사용하십시오. 매사추세츠 주 케이프 코드의 공인 생활 코치 인 캔디스 해먼드 (Candace Hammond)는 조언합니다. "빈 혈관에서 줄 수는 없습니다. 하몬드는 말한다. "자신을 채우고 다른 사람이 집을 청소하게하십시오."더 많은 동기 부여가 필요하십니까? 예를 들어, 항균 비누를 사용하여 너무 깨끗한 집을 유지하면 자녀의 면역 체계가 손상 될 수 있습니다.
두려움 남편 / 직장 / 아기 / 자기 등을위한 시간이 없을 것입니다. "한 가지 일에 집중하십시오. 그 일을 계속하기 위해 필요한 것이 무엇인지 알아 내십시오."라고 Hammond는 말합니다. 이는 파트너와의 토요일 밤 "날짜"또는 일주일에 두 번 수영하는 사람들을 위로하는 것을 의미 할 수 있습니다. 아기가 약 6 주 오래되었을 때이 일정을 시작하는 모습.
아기가 도착하기 전에해야 할 일들과 놓아 줄 수있는 것들을 나열하여 우선 순위를 정하십시오. 그런 다음 수행 할 수없는 필수 작업을 처리 할 사용자를 파악하십시오. 예를 들어 아기를 보육받을 준비를하고 출근 할 준비가되면 매일 아침 강아지를 데려다 줄 사람을 고용하십시오.
무엇보다도, 당신 스스로 모든 것을해야한다는 생각을 잊어 버려라. "아기를 갖는 것은 큰 조정입니다."라고 Hammond는 말합니다. "너 자신에 쉽게 있고 더 행복하면, 너의 인생에서 모두가 더 나을 것이다."
스트레이트 운동을하십시오.
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이 응용 프로그램은 아기의 새로운 취침 루틴이 될 것입니다
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두 아이와 계산


매년 여름, 동방사회복지회 본부는 많은 방문객들로 시끌벅적합니다. 바로 본회를 통해 해외로 입양되었던 국외 입양인들이 자신의 뿌리를 찾고 모국의 문화를 알기 위해 방문하고 있기 때문입니다. 특히 국외 입양인들이 모국에서 한국어를 학습하고, 자원봉사활동을 하며 한국인으로서의 정체감을 형성할 수 있도록 지원하는 ‘모국어 연수 프로그램’은 올해도 6월 26일부터 7월 24일까지 진행됐습니다.
10명의 성인 입양인들은 본 회 영아일시보호소와 산하시설인 서대문종합사회복지관과 평택복지타운을 방문하여 자원봉사를 했고, 한림대학교에서는 3주간 한국어를 배우고 문화를 경험하는 시간을 가졌습니다. 한국어 수업을 비롯하여 DMZ, 대한민국역사박물관, 세종대왕박물관을 견학하고, K-POP 안무, 태권도를 배우는 등의 문화를 경험하는 시간이었습니다.


지하철에서 바로 연결되는 상가가 앞 글에서 이야기한 크리스타나가호리(クリスタ長堀)이다. 전혀 지하 상가 같지 않게 환기가 잘 되고 전체 인테리어도 깔끔해서 쇼핑하기에 쾌적한 곳이다. 그리고 여기저기 걸린 안내판에는 한국어도 쓰여있어서 관광객들이 편하다. 그러나 상점 물건들은 가격이 조금 비싼 편이다. 백화점과 같은 분위기를 내려고 하니 비쌀 수밖에...
이 지하에서 올라가면 지상 1층에 토큐한즈(東急ハンズ,hands)라는 잡화점이 있다. 정말 잡화점이라는 말이 실감 나게, 사는 데 필요한 물건들이 이 한 건물에 가득 진열되어 있다. 우리나라에서는 무엇인가를 사려면 여기저기 있는 상점이나 상가에 가야하는데 여기서는 그 모든 것을 다 갖추고 손님을 기다리고 있다.
신사이바시스지. 보이는 쪽으로 계속 내려가면 난바가 나온다. 사진에 아줌마들이 몰려있는 곳이 타치키치라는 그릇 가게 앞이다. 사람들이 많아서 들어가기가 어려워 밖에서 기다리는 중.
이 곳뿐만 아니라 다른 지역에도 이름만 다른 이런 류의 잡화점, 또는 홈 센타가 있어서 쇼핑하는 즐거움과 편리함이 좋다. 우리나라에도 삼성플라자에 가보니 '홈 데코'라는 매장이 있기는 한데 아직도 상품수로는 토큐한즈를 따라가지 못한다. 있는 것보다 없는 것이 더 많다고나 할까. 그리고 어딘가 분위기가 토큐한즈와 비슷해서(토큐한즈의 이미지 기본 칼라인 짙은 녹색을 사용하고 있다) 직원에게 물어보니 무슨 연관이 있다고 하는데... 토큐한즈의 물건들을 보노라면, 일본도 소비자의 기호와 시대의 변화에 따라 상품의 새로운 개발이나 유통단계, 포장 방법이 바뀌었다는 것을 느끼게 한다. 손님을 끌려고 애쓰는 단계가 아니라 손님이 자기 발로 찾아오게끔 확실한 상품력을 갖추는 것만이 경쟁 체제에서 살아남는 길인 것 같다.
타치키치 가게의 깔끔한 내부. 그러나 세일 때는 북새통이 되어 사람들로 미여터진다.
이미 일본은 공급자 중심의 시장이 아니라 확실히 소비자 중심의 시장이 된 것이다.
여기를 나와서 신사이바시스지 상점가(心齋橋筋 商店街)라는 간판이 붙어 있는 길을 따라 걷게 된다. 길 위에는 건물과 건물 사이에 지붕을 만들어 놓아서 비 오는 날에도 다니기가 좋다. 그리고 오래 전부터 전통적인 상점들로 번화했던 곳이라 백화점(다이마루와 소고, 大丸, そごう)도 두 곳이나 있고, 토쿄(東京)에서도 유명한 상점들이 늘어서 있다. 그러나 이렇게 많은 상점들이 있지만 3년 동안 내가 즐겨 간 곳은 백화점을 제외하고 타치키치(たち吉)라는 그릇 가게뿐이다.
이 곳은 교토(京都)에 본사를 둔 도자기 전문점으로 일본의 전통적인 도자기 그릇도 있지만'아담과 이브'라는 브랜드로 서양식 그릇도 판다.일본어도 잘 모르던 1997년 2월 아는 사람에게서 이야기를 듣고 일 년에 두 번 있는 세일 기간이어서 한 번 가보았다. 가게 문을 열기도 전에 그 앞에 아줌마들이 약 50m정도로 길게 늘어서 있다가 문을 염과 동시에 한꺼번에 들이닥치며 혈투 아닌 혈투가 벌어졌다. 여기저기서 그릇 깨지는 소리와 서로들 더 좋은 그릇을 가지려고 몸싸움을 벌이는데 그 와중에 역시 한국 아줌마들이 있었다. 갑자기 어디선가 "00 엄마~"하며 서로들 부르는 소리를 들으니 웃음이 나왔다. 아마도 오사카에 주재하는 사람들의 부인들인 것 같았다. 커다란 박스에 가득히 그릇들을 사서 담는데 다 어디다 쓰려고 그러는지... 단지 일본 그릇이어서 사재기를 하는 것인지... 세일 기간 중에 파는 그릇들은 정품을 조금 가격을 내려서 팔기도 하지만 소위 B품들을 아주 싼 가격에 팔고 있기 때문에 흠집이 있어도 이 회사의 브랜드명으로 가려진다고나 할까. 일년에 두 번, 모두 여섯 번(2월12일 경, 6월 둘째 주 경)을 찾아갔다. 이렇게 간 이유는 '이름 있는 그릇'을 사기 위해서라기 보다 왠지 북새통을 겪어보고 싶어서였다. 무언가 내가 살아있다는 느낌을 받고 싶었다.
타코야키 가게. 저녁이나 주말이면 이 앞에 길게 사람들이 줄을 선다.
일본에서의 생활은 어딘가 가슴이 답답한 구석이 있다.무엇이든지 남을 생각해 가며 해야 한다는 것이 이들 일본인들의 머리 속에 은연중에 박혀 있으니 자기 멋대로 할 수 있는 것이 별로 없다. 가끔은 좀 그러고 싶은데... 남에게 폐 끼치지 않고 살려면 그만큼 자기가 참고 살아야 한다. 그래서 나는 이 곳을 스트레스 해소 장소로 택했던 것이다.
이런 가게들을 구경하며 길을 따라 계속 남쪽으로 내려가면 앞 글에서 이야기한 에비스하시가 나오고, 그 옆으로 도톤보리상점가가 동쪽 길로 늘어서 있다. 여러 유명한 음식점들이 있으며, 걷다 보면 길 한가운데 사람들이 주욱 늘어선 곳이 있다. 음식점에 들어가기 위해서 선 줄이 아니라 길 한 귀퉁이의 포장마차에서 파는 타코야키(たこ燒き,문어풀빵)를 사려고 있는 줄이다.
우동 국물이 맛있는 소바 가게.
오사카의 관광 안내 잡지에 빠지지 않고 나오는 가게여서 나도 한 번 서서 기다려 보았다. 그러나 실망했다. 풀빵 안에 들은 문어만 다른 가게보다 클 뿐 너무 맛이 없었다. 차라리 그 가게 바로 옆에서 파는 것이 더 맛있었다. 여기서 재미있는 것은 소위 유명한 이 가게는 손님을 뺏길까 싶어서 간판에 '옆 가게와는 관계가 없음'이라고 써 놓았고, 사람들은 이 가게 앞에만 줄을 서서 기다리는 데도 옆 가게는 손님이 없어도 굴하지(?) 않고 꿋꿋하게 장사를 한다는 것이다. 언젠가는 사람들이 자신의 타코야키 맛을 알아주기를 기다리는 것일까.
덴덴타운이라고 불리는 전자 상가. 이 길 양 옆으로 약 600M정도로 가게들이 늘어서 있다.
이 '에비스하시'에서 남쪽으로 두 블록 더 내려오면 여기에 '난바'역이 있으며, '타카시마야(高島屋)'라는 백화점이 있다. 이 근처에서 맛있게 먹었던 소바집이 있는데 바로 내려오던 길가에 있는 '家族亭'이다. 비교적 다른 가게보다는 깨끗하고 우동 국물 맛이 참 좋다. 이 곳에서 동쪽으로 돌아보면 덴덴타운(でんでんタウン)이라는 전자상가로 가는 길이 나온다. 여기까지 오면 너무 피곤해져서 그저 쉬고 싶은 생각만이 간절해진다. 전자제품들에 대한 관심도 별로 없으니 지친 마음에 빨리 집으로 돌아가려고 하다가 발견한 곳이, 근처의 좁은 골목으로 들어가는 센니치마에도구야스지 상점가(千日前道具屋 商店街)라는 곳이다.
시내 안내 잡지. 7월에 발행된 것이라서 불꽃놀이에 대한 내용과 바다로 드라이브를 나가자는 기사가 특집으로 실렸다.
영업용 주방 기구부터 시작해서 주방 도구 일체를 파는 전문 도매 상가로 일본 특유의 그릇들을 한꺼번에 많이 볼 수 있어서 좋다. 그릇과 함께 식품들을 볼 수 있는 곳은 '덴덴타운'에 있는 구로몽 이치바(黑問市場)이다. 오래된 재래 시장으로 여기에도 건물과 건물 사이에 지붕을 만들어 놓아 다니기에 편하고, 여러가지 음식 재료를 볼 수 있어서 좋다. 그러나 왠지 시장이 썰렁하다는 생각이 든다. 장사하는 사람들은 어쩔 수 없이 계속 가게를 열지만, 사람들은 더 크고 화려하게 만들어 놓은 슈퍼마켓이나 쇼핑센타로 몰리니 시장의 시끌벅적한 이미지는 찾기 어렵다.


AI와 로봇이 대체할 수 없는 인간의 가치로 2030년 미래 직업세계를 대비하라!
인구 감소로 인한 인력 부족 문제, AI와 로봇에 의한 산업의 지각변동 등, 인간은 미래의 노동시장에 어떻게 대비해야 하는가? 이 질문에 대해 개인과 조직에게 답을 해주는 경제·경영서 《휴머니티웍스》가 성신미디어 출판사에서 출간됐다.
《휴머니티웍스》는 현재 주목받고 있는 세대인 베이비붐 세대와 밀레니얼 세대의 인구변화 및 특징을 언급하며 시작된다. 지금까지의 경제 성장을 주도해 왔던 베이비붐 세대의 은퇴 시기는 2020년 올해부터 가속화되는 한편, 새롭게 리더의 위치로 올라온 밀레니얼 세대의 중요성은 더욱 부각되기 때문이다. 베이비붐 세대의 은퇴 시기 연장, 밀레니얼 세대의 경험 부재, 그리고 전문 인력의 부족 현상은 계속 나타날 문제이다. 또한 인간의 노동력을 대체하는 AI와 로봇에 의해 인간이 설 자리는 점차 사라지는 것처럼 보인다.
책은 단순히 세대별 특징과 4차 산업혁명 시대의 새로운 기술을 언급하는 정도로 끝나지 않는다. 미래학자이자 인사관리 전문 컨설턴트인 저자 알렉산드라 르빗의 경험과 노하우는, 앞으로 일하게 될 인력의 특성과 그들이 어떤 기술을 활용해야 되며, 어떤 조직 환경에서 성과를 추구하게 될 것인지 하나씩 제시하는 가이드가 된다. 새로운 시대에 맞는 새로운 개인과 조직으로 변화하기 위해 어떤 준비가 필요한지 하나씩 짚어가다 보면, AI와 로봇같이 인간을 대체하는 것처럼 보이는 신기술도 더 이상 두려운 대상이 아니라는 걸 깨닫게 것이다.
《휴머니티 웍스》는 미래의 리더뿐만 아니라 그 리더를 양성할 책임이 있는 현재의 리더가 함께 읽으며, 개인과 기업이 2030년을 향해 나아갈 방향을 스스로 생각하게 도와주는 좋은 경영 지침서이다.
◈ 저자 : 알렉산드라 르빗(Alexandra Levit)
세계적으로 인정받는 사상자 겸 미래학자이자 경영 컨설턴트. 포춘지 선정 500대 기업(아메리칸 익스프레스, 딜로이트, 펩시, 월풀), 미국 노동부 및 오바마 행정부와 함께 직무 현상 연구 및 컨설팅을 진행했다. 뿐만 아니라 포브스의 ‘Top Entrepreneur to Follow on Twitter’, 매셔블의 ‘Top Career Expert to Follow on Twitter’, CEO 월드의 ‘Top Business Expert to Follow on Twitter’로 선정되었다. 세계적 기업의 컨설팅 외에도 〈뉴욕타임즈〉, 〈월스트리트 저널〉, 〈포브스〉에서 칼럼리스트로 활동하고 있다. 저서로는 《Humanity Works》, 《They Don't Teach Corporate in College》, 《Mom.B.A.》 등이 있다.
◈ 추천사
저자 알렉산드라 르빗의 풍부한 경험과 사례로 만들어진 《휴머니티 웍스》를 통해 개인과 기업이 준비해야 할 미래 경쟁력에 대해 다시 한 번 생각하고 정리해 보는 것은 충분히 의미 있는 일이다.
-김인구, KB증권 연금컨설턴트 상무
《휴머니티 웍스》는 우리가 조직으로서든 개인으로서든 변화의 주인이 되기 위해 무엇을 알아야 하고 고민해야 하는지 보여준다. 환경의 변화에 따라 무엇이 달라져야 하는지, 그리고 기술의 발전에도 불구하고 불변하는 인간의 가치를 어떻게 적용해야 할지 제시한다. 더불어 소개되는 선진기업의 사례와 툴들은 좋은 선물이다.
-한상규, 나이키 코리아 CFO
개인의 미래 경력개발 방향은 미래의 산업, 기업, 조직, 그리고 인간이 어떤 모습으로 변화해 갈 것인가에 따라 달라져야 한다. 경력 맞춤화의 시대, 그리고 탤런트 네트워크가 보편화되어가는 시대에, 《휴머니티 웍스》는 개인의 경력 개발을 위한 필수 지침서로서의 역할을 훌륭하게 수행하는 책이다.
-김석란, 삼성전자 경력컨설팅센터 부장‧수석컨설턴트
《휴머니티 웍스》는 빠르게 변화하고 있는 기술과 경영환경 속에서 과연 리더십은 어떻게 변화해야 할 것인가에 대한 올바른 방향성을 제시해 주고 있다. 특히, 각 챕터별로 제시된 실제 사례들은 저자가 전달하고자 하는 메시지를 이해하는 데 매우 큰 도움을 주었다. 과거와 현재를 진단해보고 당장 준비해야 하는 미래의 모습을 그릴 수 있는 지침서이다.
-임동열, 한국생산성본부 기업맞춤교육센터 선임전문위원
우리는 스스로가 지금까지 기다려온 일꾼들이다. 우리가 바로 직업의 미래다. 우리는 힘을 갖추고 자신이 바라는 직업 세계를 만들기만 하면 된다. 《휴머니티 웍스》는 한층 더 희망차고 긍정적인 직업 세계를 만들어내는 데 중요한 역할을 하는 책이다.
-줄리 프리드먼 스틸, 세계 미래 협회 CEO


사단법인 한기범희망나눔은 오는 9월10일 일요일 안양중앙공원에서 2017 청소년 건강증진 및 나눔문화프로젝트의 일환으로 ‘안양 3대3 농구대회’를 개최한다. 이번 ‘안양 3대3 농구대회’는 경기도 체육회가 주최하고 안양시농구후원회와 한기범희망나눔이 주관하며 경기도의 예산 지원으로 참가비 없이 초∙중∙고등부로 나뉘어 경기를 펼치며, 대회 입상팀에게는 상장과 한기범희망나눔 제공 부상품이 수여된다. ‘안양 3대3 농구대회’에 참여하는 선수들에게는 무료농구클리닉의 기회를 제공한다. 무료농구클리닉은 前프로농구선수 및 전문선수출신강사가 수준별 농구교육을 진행하며 농구기술을 습득하고 농구에 대한 흥미유발과 동기부여를 제공할 것으로 기대한다. 무료농구클리닉은 9월2일, 3일에는 부흥고등학교 체육관에서, 9월9일에는 성결대학교 체육관에서 진행하며 참여 선수들은 3일중 하루를 선택해 참여하면 된다. 9월 2일은 한기범 회장이 직접 방문해 지도할 예정이다. 3대3 농구대회는 3개지역 예선전을 거쳐 4강 이상팀은 10월에 3대3 농구대회 왕중왕전에 진출하게 된다. 3개지역 예선전은 강동구, 부천대회를 마쳤다. 왕중왕전 우승팀은 보건복지부 장관상을 수여하게 된다. ‘20…
환노위, 김영주 고용노동부장관 후보자 청문보고서 채택..‘역시 의원불패’
김영주 고용노동부 후보자에 대한 국회 인사청문 경과보고서가 채택됐다. 국회 환경노동위원회는 김 후보자에 대한 인사청문회를 실시한 뒤 보고서 채택을 의결했다.
국토교통부는 11일 무주택 실수요자의 주택 구입자금을 지원하는 주택도시기금의 ‘디딤돌대출’이 실수요자에게 지원될 수 있도록 ‘실거주 의무제도’를 도입한다고 밝혔다. 이에 따라 디딤돌대출 이용자는 대출받은 날로부터 1개월 이내에 대출을 통해 구입한 주택에 전입해야 하고, 이후 1년 이상 거주해야 한다. 만약 정당한 사유 없이 1개월 이내 전입하지 않거나 1년 이상 거주하지 않는다면 기한의 이익을 상실하게 돼 디딤돌대출의 대출금을 상환해야 한다. 디딤돌대출은 전용면적 85㎡(수도권 제외 읍·면 지역 100㎡) 이하, 5억원 이하 주택을 연소득 6,000만원(생애최초 주택구입자는 7,000만원) 이하의 무주택 세대주에게 최대 2억원까지 낮은 금리로 빌려주는 제도다. 그러나 이를 악용해 대출금으로 주택을 구입한 후 전세로 돌리거나 갖고 있다가 가격이 오르면 되파는 ‘갭투자’가 늘어나자 제재에 나선 것으로 풀이된다. 앞으로 디딤돌대출을 이용하는 사람들은 대출 시 은행과 대출약정서 등 실거주 확약을 하고, 전입 후 1개월 이내에 전입세대열람표를 은행에 제출해야 한다. 다만, 대출실행 후 기존 임차인의 퇴거 지연, 집수리 등 1개월 이내 전입이 어려운 경우 사유서를 제출
靑 “박기영의 과‧공 함께 평가해야” 발언에...정계학계 ‘십자포화’
정치권과 과학계는 11일 과거 ‘황우석 논문 조작 사건’에 연루됐던 박기영 과학기술정보통신부 과학기술혁신본부장(차관급) 임명을 철회하라며 일제히 청와대를 향해 맹공을 퍼부었다. 특히 전날 청와대가 사실상 사퇴를 거부한 박기영 본부장의 인사배경 관련 브리핑에서 “박 본부장의 과(過)와 함께 공(功)도 평가해야 한다”는 입장을 내놓으면서 논란은 더욱 거세지고 있다. 민경욱 자유한국당 의원은 이날 원내대책회의에서 “대체 청와대가 말하는 공은 무엇인가. 대통령의 눈과 귀를 흐려 허구의 영웅을 탄생시키게 한 것이 잘한 일인가”라며 지적했고, 이용호 국민의당 정책위의장은 비상대책회의에서 “국정농단 주역인 최순실에게도 공과 과가 있을 것”이라고 역설했다. 하태경 바른정당 최고위원도 “문재인 대통령의 ‘사람이 먼저다’를 이제는 ‘내 사람이 먼저다’라고 바꿔야 한다는 게 과학기술계의 비판 목소리”라고 꼬집었다. 아울러 문재인 대통령이 발탁해 정계에 발을 들인 손혜원 더불어민주당 의원조차 페이스북을 통해 “과학계에서 이렇게 반대한다면 문제가 있는 것”이라며 “여론을 충분히 들으시고 지혜로운 결정을 하실거라 믿는다”고 밝혔다. 앞서 국회 미래창조과학방송통신위원회 소속 민주당 의
김선동 의원, ‘청소년의 날’ 제정 법 대표발의
자유한국당 김선동 국회의원(서울 도봉구을, 정무위)은 8월12일을 청소년의 날로 지정하고, 청소년의 달은 현행 5월에서 8월로 옮기는 ‘청소년기본법’ 개정안을 대표발의했다고 11일 밝혔다. ‘청소년기본법’ 상 5월은 청소년의 달로 지정되어, 정부 주관 하에 기념식 및 성년의 날 행사, 대한민국청소년박람회 개최 등 청소년 활동을 장려하고 있다. 그러나 5월은 가정의 달이라는 국민적 인식이 높고, 어린이날은 유아·초등학생, 성년의 날은 만 20세가 되는 대학생을 위주로 행사가 진행되면서 정작 청소년 정책의 핵심인 중·고등학생에 대해서는 상대적으로 사회적 관심이 덜 한 것이 사실이다. 또 정부가 시행하는 공식행사는 매년 17개 시도를 순회해 한 곳에서만 개최돼 전국적인 행사 분위기 조성이 용이치 않은 한계가 있고 관련 예산도 2016년 기준 5억9,200만원에 불과하다. 경기·광주·전북·제주를 제외한 13개 지자체에서 청소년 달 행사를 자체적으로 시행하고 있으나, 문화공연과 경연대회, 유공자포상 등 행사 프로그램이 천편일률적이라는 지적도 제기되고 있다. 1985년 국제연합(United Nations, UN)은 처음으로 청소년의 날을 지정해 기념하고, 19
소비자원 “햄버거 식중독균 검출” 발표 ... 법원, 맥도날드 '공개금지' 가처분 신청 기각
한국소비자원은 패스트푸드점과 편의점 11곳에서 판매되는 햄버거 38종을 조사한 결과, 맥도날드 불고기버거에서만 식중독을 일으킬 수 있는 황색포도상구균이 기준치의 3배 이상 검출됐다고 10일 밝혔다. 식중독균인 황색포도상구균이 들어있는 음식물을 먹으면, 평균 3시간 정도가 지난 후 구토나 설사 등의 증상이 나타날 수 있다. 치사율의 경우 일반인은 0.03%로 그렇게 높진 않지만, 어린이나 노약자 등 면역취약 계층은 경우에 따라 4.4%까지 높아질 수 있다. 맥도날드 햄버거를 먹은 어린이가 ‘햄버거병’에 걸렸다는 주장을 계기로 이뤄진 이번 조사에선, 용혈성요독증후군을 일으키는 장출혈성 대장균은 어떤 제품에서도 발견되지 않았다. 조사 대상 패스트푸드 업체는 6곳으로 롯데리아, 맘스터치, 맥도날드, 버거킹, KFC, 파파이스다. 편의점 업체는 5곳으로 미니스톱, 세븐일레븐, 씨유, 위드미, GS25다. 한편 소비자원은 이번 조사 결과를 당초 지난 8일 발표하려고 했지만, 맥도날드가 조사 방식에 문제가 있다며 법원에 발표를 금지해 달라는 가처분 신청을 제기하는 바람에 미뤄졌다. 재판부는 소비자원이 조사결과를 공개하는데 법적인 결격사유가 없다며 맥도날드의 가처분 신청을
북한의 추가적인 도발 가능성이 높아지는 가운데, 정부는 이로 인한 시장변동성 확대될 수 있다고 보고 상황에 따라 신속한 조치를 취하겠다고 밝혔다. 기획재정부는 11일 이창우 차관보 주재로 ‘관계기관 합동 점검반’ 회의를 열고 최근 북한의 지속적인 도발 위협에 따른 금융시장·실물경제 영향 등을 점검하고 대응방향을 논의했다. 북한은 지난 9일 괌 포위사격 위협을 시작했고, 다음 날인 10일에는 ‘화성-12’ 4발 동시 발사 등 구체적인 도발계획을 발표했다. 이같은 미·북간 긴장이 고조되면서 원·달러 환율은 8일 1,125.1원/달러에서 10일 1,142.0월/달러로 올랐고, 부도 위험을 나타내는 신용부도스와프(CDS)프리미엄도 같은 기간 58에서 66으로 이틀 연속 상승했다. 참석자들은 북한의 추가도발, 관련국 대응 등 향후 상황 전개에 따라 파급효과의 폭과 깊이가 보다 확대될 가능성을 배제하기 어렵다는 데 인식을 같이했다. 특히, 향후 사태진전과 관련된 불확실성이 높은 만큼 작은 이벤트에도 시장 변동성이 확대될 수 있다고 우려했다. 정부 등 관계기관은 그 어느 때보다 높은 경각심을 갖고 사태 추이와 국내외 금융시장 및 실물경제 동향에 대한 모니터링을 강화하는…


지난 여름 열대야는 대단했다. 에어컨을 밤낮으로 틀고 살아야 했다. 아차! 전력요금하고 에어컨을 끄고 선풍기를 방마다 틀었더니 선풍기 자체 열에 의해 더운 바람이 나올 정도였다. 가정의 전력요금은 누진제 영향으로 많이 쓰면 쓸수록 단가요금이 높아진다. 앞으로 원자력 발전소를 줄이고 신재생 발전소로 대체한다고 하지만 이는 곧 전력요금인상을 불러오는 것은 자명하다. 이를 막으려면 가정에서는 절약밖에는 묘수가 없다.
전기절약을 위해 정부당국에서 하는 방법으로 전기요금을 비싸게 하여 소비자가 스스로 알아서 덜 쓰게 하는 방법이다. 이것이 바로 누진제의 기본개념이다. 또한 법으로 강제적으로 못쓰게 하는 것이다. 전기가 한참 부족할 때에는 네온사인을 못 켜게 하고 냉방기를 28도 이상이여야 가동하도록 하고 최근에는 에어컨 켜는 상점은 출입문을 열어둔 채 영업을 하지 못하게 하는 등 제도를 통해 단속하는 방법이다.
다음으로 민간차원에서 똑같은 성능을 발휘하면서도 전력사용량은 적은 고효율기기를 제조업체에서 만들어 내는 방법이 있다. 예전의 냉장고나 에어컨에 비하면 신형 가전제품은 확실히 소비전력이 적다. 오래된 가전제품이 있다면 고효율 가전제품으로 교체를 고려해 보는 것도 한 방법이다.
정부에서 권장하는 태양광 발전이나 지하수를 이용하는 지열발전이 있는데 초기비용이 많이 들고 건물의 구조나 면적에 따라 불가능한 경우도 많다.
가정집의 전기절약을 위한 방법으로 귀에 익을 것들을 상기해보면 한집 한등 끄기 운동도 있었고, 텔레비전 등 가전제품을 사용하지 않을 때는 대기전력을 없애기 위해 플러그를 뽑으라고 했다. 또 세탁할 때는 세탁물을 모아서 한번 에 하자는 운동도 있었고 필요한 TV방송만 보고 시계대용으로 텔레비전을 커놓지 말자는 말도 있었다. 하지만 실제 절약 효과는 별로였다고 본다. 마른수건을 또 짜는 분위 조성에는 성공했어도 대다수 서민들은 그렇게 절약하고 살고 있었기 때문이다. 더 이상 절약하기가 어려웠다.
우리 집은 무더위로 에어컨을 많이 사용했는데도 작년과 비슷하게 전기 요금을 냈는데 크게 두 가지 방법이 효과를 봤다. 첫째는 냉장고, 김치냉장고, 텔레비전, 컴퓨터 등 전력사용기기를 청소했다 특히 열이 나는 발열부분에 먼지를 말끔히 닦아내서 효율을 올렸다. 모든 전기제품의 수명과 효율은 발열이 좌우한다고 해도 틀린 말이 아니다. 열을 내리는 방법은 주위 공기에 의해 자연히 식도록 하는 자연 순환방식과 강제로 휀을 돌려 바람을 보내는 강제송풍방식이 있다. 다음으로 물로 식히는 수냉식과 기름으로 식히는 유입식이 있는데 휀으로 공기를 순환시켜 식히는 방법이 대부분이다. 가전제품의 냉각계통을 잘 알아서 주기적으로 청소를 해야 한다.
▲식탁 등을 LED등으로 교체했다. 색깔의 선택이 중요하다(조왕래 동년기자)


강원도 장애인 종합복지관 평창분관은 ‘장애인 해냄 평생대학’을 설치하여 8개 분야의 프로그램을 운영하고 있다. 두드림 팀은 그 중 하나로, 2013년에 난타 리듬 익히기로 수업을 시작했다. 일주일에 하루 오전 수업으로, 1년 단위로 수강생 10명을 모집한다. 다만 이번 패럴림픽 성화봉송 환영행사를 앞두고는 딱 일주일간 매일 나와 연습했다.
두드림 팀은 타악기로 수업을 진행하는 수업 특성 상, 방음시설이 되어 있는 연습공간이 필요하다. 지금은 용평 둔전평 농악 전수관을 사용하고 있으며, 복지관에서 차량으로 수강생이 있는 군내 지역을 돌며 수강생을 실어나른다. 올 봄부터는 강사여건과 교통편 등 여러 상황을 고려해 장평리에 있는 전통민속 상설공연장으로 옮겨 수업을 이어 나갈 작정이다.
외부 공연은 수업을 시작한지 3년째 되는 해인 2015년부터 시작했다. 어느 정도 실력이 붙자, 평창 더위사냥 축제와 효석문화제에는 고정 출연이 됐고, 입소문을 타고 타 시군의 장애인 행사까지 출연 요청이 들어왔다.
공연 한 번 다닐 때 마다 육체적으로 힘들지 않을까 하지만, 전혀 아니다. 오히려 공연을 통해 ‘평창군 두드림팀’으로 자부심이 생겼다. 복지관 측에서 팀원들을 생각해 외부 공연을 일부러 잡지 않으려 해도, 팀원들이 더 적극적으로 나서서 무대에 설 기회를 만들어주길 요청 하고 있다.
사실 두드림팀은 ‘우리집 마당’에서 열리는 패럴림픽 무대를 학수고대했다. 전문적인 난타팀에 비해 실력은 좀 부족할 수 있겠지만, 장애를 극복하고 역동적인 리듬을 만들어내는 공연을 통해 희망을 나누고 싶었다. 이번 성화봉송 축하 공연은 그 꿈의 실현이었다. 패럴림픽의 주인공으로 당당하게 한 몫 한 것에 대해 팀원들 모두가 고무되어 있다.
팀원들은 20대부터 70대까지 연령도, 장애유형도, 활동 경력도 다르다. 수업의 진도가 더딜 수 밖에 없지만, 고맙게도 자원활동가들이 장애인과 ‘동행’하고 있는데다, 팀원 중 6명이 개창 때부터 활동한 고참들로 오랫동안 호흡을 맞춰왔기에 팀워크 하나만큼은 문제없다.
한희석 팀 담당 사회복지사는 “두드림 팀의 경우 열성을 다해 지도하는 안금옥 교사와 헌신적으로 수고하는 자원활동가님들 덕에, 이미 장애인과 비장애인이 서로를 자연스럽게 받아들이고 함께하는 단계는 넘어섰다.”며, “우리의 모습을 통해 다른 장애인들도 다양한 활동에 동참하도록 하는 것이 우리 팀의 최종 취지”라고 전했다.
공연을 할 때 마다 팀원들의 자존감이 높아지고, 장애인과 비장애인 모두에게 희망을 전달하는 긍정적인 효과를 보고 있기에, 앞으로 평창군 두드림팀은 팀원들의 바람대로 외부활동을 늘리고, 팀원들마다의 특기를 더욱 살릴 예정이다.


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2015년 5월, 확성기(굿피플 헌터가 당시 사용하던 닉네임)는 해피래빗 한성원 대표님께 하나의 사이트를 하나 전달받았다. 남자가 남자에게 사이트를 전달한다는 거는? 아주 잠시 딴생각을 했지만 다시 마음을 다잡고 사이트를 클릭했다. 클릭한 화면에는 라는 타이틀인 인터뷰가 보인다. 개발자를 남편으로 둔 한 여성과 인터뷰하면서 간접적으로 개발자는 어떤 사람이라는 것을 드러낸 내용이다. 그 외에도 여러 인터뷰를 보면서 인터뷰어의 준비자세는 이렇게 해야 된다는 것을 깨달았다. 대상자를 세심하게 파악하고, 동일 직무자가 공감할 수 있는 내용을 준비해갔다. 게다가 그녀는 '저는 스타트업하는 불효자식 입니다.'는 문구를 제작한 주인공이다. 그때부터 확성기는 해당 콘텐츠를 제작한 ‘신림동 캐리’의 덕후가 됐다. (따로 폴더를 만들면서까지 신림동 캐리의 인터뷰를 공부했으니까)
그렇게 2년 가까이 시간이 흘렀고, 강남역 부근에서 신림동 캐리를 만났다. 만나게 된 경로는 이렇다. 굿피플 첫 번째 주인공으로 나를 소개했는데, 신림동 캐리의 인터뷰를 보고 성장할 수 있었다는 내용을 담았고, 우연히 ‘신림동 캐리’를 검색한 캐리님께서 해당 콘텐츠를 본 거다. 역시 세상에는 못 만날 사람은 없음을 다시 한번 깨닫는 순간이었다. 그리고 ‘저는 왜 인터뷰 안 해주세요?’라는 말을 덥석 물어서 신림동 캐리라는 닉네임이 더 잘 어울리는 김영주 마케터의 이야기를 전달한다. by 굿피플 헌터.
원래 인터뷰를 잘 안 한다고 들었어. 우리 회사의 인터뷰 제안도 2번 거절했다고 했는데, 굿피플 진행에 승낙한 이유가 궁금해.
사실 인터뷰에 담길 내용을 가진 사람은 아니야. 근데 한 번 하고 나면서 직장과 내 커리어에 대한 생각이 바뀌다 보니 업데이트를 해야 할 필요성을 느꼈어. 그리고 가끔 포털 사이트에서 ‘신림동 캐리’를 검색해서 내 인터뷰를 읽어보셨다는 분들이 계시는데 몇 년 전 정보를 화제에 꺼내시더라고.
굿피플은 업로드 후에도 언제든지 수정이나 업데이트할 수 있으니까 걱정하지 마.
다행이네. 좋은 인터뷰야.
스타트업에서 신림동 캐리라는 이름이 등장하기까지 어떤 과정이 있었어?
대학생 때 교과서 회사에서의 인턴 경험으로 홍대 부근에서 대기업 사보와 사사를 만드는 편집회사에 다니면서 사회생활을 시작했어. 그러다가 지인 소개로 야후 코리아에 이직하면서 콘텐츠 에디터 일을 했고, 대기업 공식 블로그를 운영하는 에이전시에서 일하면서 콘텐츠 마케팅에 눈을 뜨게 됐지. 그 후, ㅍㅍㅅㅅ에서 운영자, 로켓펀치와 스쿱미디어에서 콘텐츠 에디터를 거쳐서 최근에 스마트 스터디에서 브랜드 마케팅 매니저까지 다양한 역량을 키워 갔어.
신림동 캐리는 ㅍㅍㅅㅅ 운영자를 하기 전, 레진닷컴(현 레진엔터테인먼트)에서 글을 기고해달라는 요구를 받고 어떤 이름을 사용할지 모색하던 중, 당시 살던 신림동과 섹스앤더시티의 주인공인 캐리를 합쳐서 만든거야. 그 후로 논현동으로 이사 갔지만 논현동 캐리는 와 닿지 않아서 계속해서 신림동 캐리라는 이름을 사용하게 됐지.
나는 신림동 캐리를 로켓펀치에서 알았기에 마케터가 아닌 에디터로만 활동한 줄 알았어.
마케터로 사회생활을 시작한 건 아닌데 신기하게 이전 경험들이 지금까지도 많이 도움돼. 콘텐츠 에디터로 활동할 때도 온라인으로 콘텐츠를 제작하고 배포했기 때문에 마케팅의 역량을 자연스럽게 넓힐 수 있었어.
그렇게 마케팅의 역량을 쌓다가 2016년 12월 31일에 스마트 스터디를 퇴사했다며?
원래 퇴사는 2016년 1월 1일에 했지만, 계약 형태로 SNS 관리를 하다가 계약을 연장하고 12월 31일에 다시 퇴사한 거야.
'처음으로 SNS 관리를 제대로 해본 거라서 애정과 욕심이 있다 보니 놓치기 싫었는데, 당시 내가 일본에 있음에도 관리할 수 있게 배려해주셨어. 이 점은 정말 감사해.'
그 후로 잠깐 wework에 입주한 회사에서 알바를 했다고 들었어. 다른 회사의 정직원으로 입사할 줄 알았는데 의외라는 생각이 들더라.
한국에서 다시 일을 시작하려고 하니까 조금 걱정이 됐어. 직장을 선택하는 것에서 신중함이 생기기도 했고. 원래는 무모한 성격이라서, 농담으로 ‘충동적이라는 단어를 사람으로 바꾸면 내가 아닐까?’라고 할 정도로 생각나는 게 있으면 행동으로 옮겨버리는 성격이었어. 그래서 망한 적도 많았지. (웃음) 그런데 이제는 실패하는 게 조금 두려워지더라고. (씁쓸) 그래서 서로가 알아보면서 함께 갈지를 선택하는 ‘수습 기간’을 아르바이트 형태로 해서 ‘datable’에서 잠깐 일했어. 스쿱미디어에서 근무할 때 인연을 맺은 이종대 이사님께서 창업하신 곳인데, 데이터 쪽으로 유명하신 분이고, 나도 숫자에 친화적인 마케팅을 경험해보고 싶었어.
마케팅의 세계에 들어온 이후로 내 목표는 ‘언제나 현업 마케터’야. 앞으로도 다양한 매체와 채널을 통해서 정보와 콘텐츠는 계속해서 쏟아질 거라고 생각해. 그런 이슈와 피드백을 빠르게 쫓아가고 유연하게 대처해서 언제나 현업에서 뛰는 마케터가 되고 싶어.
나는 마케터로 성장하기 위해서 다양한 콘텐츠를 제작했어. 그리고 마케터라면 본인의 KPI가 있는데 나는 사람의 ‘반응’을 항상 고민했던 거 같아. 수치적인 목표 달성도 기뻤지만 직접적인 반응에서 더 보람을 느꼈거든. 그래서 항상 좋은 반응이 나오면 어떤 포인트에서 끌어냈는지를 파악하고 다음 콘텐츠에 적용해갔어. 최근에는 하루 2시간 정도 당일 인터넷에서 가장 핫한 게시물이나 키워드를 찾아서 트렌드를 파악하고 있어.
콘텐츠에서 반응을 이끈다는 것은 정말 쉽지 않아. 일해보면서 어떤 콘텐츠가 반응을 이끄는 거 같아?
한 가지를 꼽을 수는 없어. 이런 콘텐츠가 반응이 오는구나 라고 느낀 적은 있어. 제18대 대통령 선거를 앞두고 ㅍㅍㅅㅅ의 이승환, 아츠히로님으로부터 대선에 관한 글을 적어달라는 연락을 받았어. 그때 ‘문재인에게 문제를 원한다’는 글을 작성했는데, 당시 이정희 후보가 박근혜 후보를 공격하는 동안 문재인 후보는 너무 신사적으로 계셔서 차라리 문제를 일으켜서 특색을 살려라 는 내용을 담았어. 많은 분께 공감을 얻으면서 ㅍㅍㅅㅅ 운영자로 일해보지 않겠냐는 제안까지 받게 됐고, 초기 운영자로 한동안 활동하면서 필자 섭외와 콘텐츠를 기획했어.
다양한 환경만큼, 다양한 분들과 일했을 거 같아. 그중에서 본인 성장에 가장 큰 영향을 끼친 분을 꼽자면?
로켓펀치의 조민희 대표님. 내가 본격적인 마케터로 활동할 수 있도록 채용해주셨고, 마케팅 방식에 대해서 고민했을 때, 다양한 마케팅 강연을 추천해주셨어. 그리고 신림동 캐리로 인터뷰를 진행할 때는 아낌없는 칭찬과 자율성을 주셨지.
'다시 생각해도 참 쉽지 않은 선택이셨을 텐데 믿고 무한한 자율과 신뢰를 주셔서 감사해.'
이런 성장 과정에서 깨달은 본인의 장점은 무엇이라고 생각해?
마케터로서 다양한 분야를 경험했다는 점. 하나의 예로, 스마트스터디에서는 예전 교과서 회사와 편집회사 경력을 살려서 핑크퐁 앱 디스크립션 교정을 했고, 100명 규모의 워크숍을 실행했어. 보통 마케터들이 잘 안 하는 일이지.
그러니까, 워크숍을 실행한 마케터는 처음 봐. 이런 커리어를 밟아나게 된 계기가 있어?
예전에 직장인으로서의 커리어에 대해서 한탄한 적이 있어. 그때 한창 메이플스토리라는 게임을 즐겨 했는데, 내가 스텟을 잘 못 찍어서 캐릭터를 ‘허접’으로 만들어버린 거야. 그 캐릭터가 왠지 나와 비슷한 처지 같아서 한숨을 쉬면서 페이스북에 글을 올렸는데, ‘허접 법사도 엄청 키우면 힘법사, 인트법사 등이 된다’고 위로해주셨어. 의외로 엄청 위로가 되더라고. (웃음)
'그때부터는 나는 힘법사가 되겠다고 생각했고, 현재까지도 여러 몸빵(마케터로서 분야를 가리지 않고 해보는)들을 즐겁게 하는 중이야.'
스트레스받을 때는 주로 게임을 하나 봐?
꼭 그렇지만은 않아. (웃음) 스트레스를 풀기 위해서 따로 활동하기보다는 마인드를 다르게 가지려고 해. 예전에는 스트레스를 받는 자체가 스트레스였어. ‘나는 왜 이렇게 예민한 걸까?’라는 생각을 많이 했거든. 그런데 스트레스가 인생에서 없을 수는 없더라고. 어쩌면 그림자처럼 인생에서 늘 따라붙는 존재인데 스트레스 자체를 해롭다고 믿는 게 오히려 부정적인 상태로 만들고 건강에 위협을 준다는 생각이 들었어. 그래서 요즘은 있는 그대로를 받아드리려고 노력해. 그게 자극이나 성장으로 이어지면 좋겠지만, 지금은 스트레스 자체에 지지 않는 것만으로도 나 자신이 대견해. (웃음)
사회생활을 하면서 느낀 건, 소통은 반드시 해야 하지만 정말 어렵다는 거야. 그래서 ‘일이 힘든 게 아니라 사람이 힘들어서 퇴사한다’는 우스갯소리가 나오는 거고. 나 역시도 직장 생활하면서 느낀 적이 있어. 일은 힘들 수 있어, 사실 일은 대부분 늘 힘들지. (웃음) 하지만 소통마저 문제가 발생하면, 업무의 강도 이상으로 힘겹게 느껴져. 그래서 나는 나의 약한 감정을 동료에게까지 무게로 느끼게 하지 않으려는 생각을 가지고 소통해. 그런 관계가 잘 유지된다면 일의 어려움도 덜어낼 수 있다고 봐. 그리고 개인적으로 농담을 무척 좋아해서, 편안한 분위기를 만들려고 해. 표정이 굳은 편이라서 상대방이 당황하거나 진지하게 받아들일 때가 있지만. (웃음)
직접 대화를 해본 사람으로서 공감해. 가끔 이게 농담인가 하고 헷갈릴 때도 있었거든. 그래도 생각했던 것보다 훨씬 털털하고 재미있어.
재미있어 해주니 뿌듯하네! 농담하기를 좋아하는 사람은 본인 이야기에 웃으면 속으로 엄청 뿌듯해하거든.
그렇게 서로 항상 웃으면서 소통하면 좋겠지만, 일로서는 그게 불가능해. 문제가 발생할 때는 어떻게 해결하는 편이야?
업무에서 부딪히는 일이 생기더라도 개인적으로는 악의를 가지지 않으려고 노력해. 당장 문제를 해결하는 것도 중요하지만 해결됐음에도 그 문제로 인해서 악의를 가지게 된다면 다음번에도 똑같은 문제가 발생할 수 있다고 보기에.
맞아. 악의를 가지게 되면 힘들더라. 그래도 마케터는 다양한 사람과 소통해야 좋은 콘텐츠를 제작할 수 있다고 봐. 최근에는 누구와 가장 소통해보고 싶어?
얼마 전에 일본 텔레비전을 봤는데 일본에서 최고의 경지에 오른 세일즈맨이 나오셨어. 그분은 백화점에서 채칼 하나를 팔 때도 갑자기 채칼을 내밀어 채 치는 게 아니라, 과일과 채소를 잔뜩 내놓은 뒤 사과 껍질을 벗기고 오이도 썰며 우선 고객들이 주변에 모일 때까지 기다린대. 그렇게 고객들이 모여 관심을 보이면 재빨리 양배추를 꺼내 채를 친다는 거야. 고객의 관심을 끌고 제품을 보여주는 과정이 다 신뢰라는 거지. 그리고 최근에 강남역 모스버거 갔었는데 주문을 받은 뒤에 조리를 시작해 점원이 자리까지 가져다주는 ‘애프터 오더(After order)’ 방식을 봤어. 그게 모스버거만의 차별화 포인트일 거야. 실제로 일본에서는 그런 방식을 통해 햄버거 브랜드 중에서 인지도 1위를 하고 있거든. 아, 참고로 일본 햄버거 판매 1위 브랜드는 맥도날드야. 아무튼 나는 모스버거의 그런 방식이 한국에서 과연 유효한 방식일까 하는 생각을 며칠 동안 했어. 나라마다 마케팅 방식이 다른 것을 많이 느껴. 그래서 최근에 일본에서 살며 잃은 감을 되살리기 위해 한국의 트렌드와 관련된 책을 읽고 마케팅 모임에도 참여하려고 해.
나 역시 종종 모임에 참여하는데, 마케터 분들을 많이 만나면서 직업에 대한 선입견을 많이 받는다는 느낌을 받았어. 특히나 마케터는 무조건 크리에이티브하고 웃겨야 한다는. 혹시 본인이 마케터 활동을 하면서 받은 선입견 중 꼭 이야기를 해주고 싶은 게 있다면?
타인의 삶을 함부로 판단할 권리는 누구에게도 없지만, 동시에 타인이 나를 어떻게 생각할지도 그의 자유라고 생각해. 타인의 판단과 비난이 두렵고 싫어서 말과 행동을 통제하고 마음까지 위축될 필요는 없어.
'마케터라는 직업상 타인의 작은 반응에도 민감할 수밖에 없고 또 어떤 면으로는 그래야 하지만 자기중심을 잘 붙들고 있어야 한다는 생각을 계속해서 하고 있어. 크리에이티브하고 웃기는 건 그다음 문제겠지.'
아, 나는 질문을 하고 답변을 듣고 하는 과정에서 그 사람을 이해하는 편이거든. 근데 내가 ‘왜 그럴까요?’라거나 ‘왜요?’라고 자꾸 물으니까 크게 성가셔하는 분은 아직 없는 것 같은데 내 인상 때문에 비꼰다고 생각하는 분들이 있으신 것 같아.


하루는 안산 반월공단에서 금속을 자르고 가공하는 작업을 30년 넘게 해왔다는 50대 초반의 남성이 찾아왔다. 귀가 많이 안 들리는 걸 그동안 회사에서 시행하는 건강검진에서 오래전부터 지적받아 알고 있었지만 먹고 사는 게 힘들다보니 차일피일 미루다 이제야 찾아왔다고 했다. 그런데 찾아온 주목적이 “돈이 없으니 간단하게 약을 먹거나 치료할 수 있는 방법을 알려 달라”는 것이었다. 사정을 들어보니 대학생 자녀가 둘이나 있고, 부인은 아픈 데가 많아 일도 못하고 병원비가 많이 들어 생활이 많이 어려운 듯 했다.
몇 년 전부터 보청기라도 장만해서 껴야겠다고 생각은 했지만 자신의 차례는 항상 뒷전으로 밀려 못했다고 했다. 이런저런 이야기를 나누던 중 청각장애진단을 받으면 정부에서 131만원의 지원금이 나온다고 했더니 눈이 휘둥그레지면서 “그런 게 있으면 진작 말씀해주시지 그러셨냐”고 반색을 했다. 코앞에서 큰소리로 말을 해야 겨우 알아들을 정도로 난청정도가 심각하여 청각장애진단이 가능할 것으로 판단되어 절차를 밟도록 안내해 주었다.
K씨는 약 2개월 후 청각장애진단이 나왔다며 기쁨을 감추지 못하고 달려와 정부보조금으로 보청기를 처방 받을 수 있게 되었다. K씨처럼 아직도 귀가 많이 안 들리지만 정보 및 홍보부족과 시간이 없다는 이유 그리고 경제적인 어려움으로 치료는커녕 보청기도 구입하지 못하는 사람들이 많이 있다. 청각장애진단을 받으면 보청기 외에도 고속도로 통행료 감면, 세금감면 등의 혜택이 부여되므로 청각장애가 있는 사람들은 먼저 대상이 될 수 있는지 여부의 청력검사와 상담을 받아 보는 것이 좋다. 시간이 없고 경제적인 어려움이 있다고 차일피일 미루다보면 영원히 청력은 회복할 수 없게 되고, 늦으면 늦을수록 아무리 값비싼 보청기를 착용해도 들을 수 없게 된다는 사실을 명심해야 한다.
원장/ 의학박사 방희일


발효식품은 일반적으로 건강에 매우 유익하다고 알려져 있다. 이는 동양에서만 그런 것이 아니고 서양도 마찬가지이다. 과거로부터 인체에 유익한 식품으로 많이 애용되고 있는 것이 사실이다.
발효식품이란 식품에 곰팡이균이나 효모군 등을 첨가하여 이를 통하여 음식을 발효시키는 과정을 거친 식품제품을 말한다. 이 과정에서 유익균이 점차 증대되면서 유해균을 박별하고 혹은 발효에서 인체에 유익한 영양성분을 만들어내기도 한다. 예컨대 비타민B 등의 성분이 만들어질 수 있다. 이는 음식을 장기간 보관하고자 할 때 매우 유익하다. 음식이 변질되지 않고 보존될 수 있기 때문이다. 이외에도 단단한 섬유질성분을 부드럽게 하는 역할을 할 수도 있고 냉장고가 없었던 때에는 상하지 않고 신선한 음식을 먹을 수 있는 방법이기도 하다.
그러나 발효과정의 문제점이 있을 수 있는데 이는 곰팡이나 효모균이 이 과정을 통해 알데하이드(Aldehyde)라는 독소를 생산할 수 있기 때문이다. 이 성분은 인간에게 심한 손상을 주는 것은 아니지만 어느 정도의 독성을 인체에 발휘한다고 할 수 있다.
이는 미국에서 발행되는 독성학리뷰(Critical Reviews in Toxicology 2005 Aug;35(7):609-62)를 통해 어느 정도 확인할 수 있다. 원래 아세트알데하이드(Acetaldehyde)는 간에서 알코올을 대사하면서 이 과정에서 나타나는 부산물이다. 그런데 문제가 되는 점은 이 아세트알데하이드가 적혈구의 구조적 변형을 유발할 수 있다는 점이다. 즉, 적혈구를 딱딱하게 만들어서 유연성을 현저히 떨어뜨린다는 점이 인체에 여러 가지 유해한 결과를 촉발할 가능성을 지니고 있다.
즉, 인체에 유입된 아세트알데하이드는 적혈구에 접근하게 된다. 이때 적혈구의 세포막에 접근하여 이 세포막을 단단하게 만드는 역할을 하게 된다. 그러면 결과적으로 유연한 세포막은 유연한 본래의 성질을 잃게 된다.
보통 적혈구의 지름은 7마이크론(micron, 1micron=1/1000000m)이며 그에 반하여 인체의 모세혈관은 직경이 2마이크론이다. 모세혈관의 직경보다도 적혈구의 지름이 더 굵기 때문에 모세혈관을 적혈구가 통과하려면 스스로 형체를 비틀어서 가늘게 만든 이후에 통과가 가능하다. 적혈구가 정상적인 상태에서는 이러한 과정이 충분히 잘 이루어질 수 있지만, 아세트알데하이드로 인해 딱딱해진 적혈구는 유연성을 상실하여 이 과정이 이루어지지 못하게 된다.
이는 적혈구가 하는 역할이 잘 이루어지지 않고 적혈구가 모세혈관을 통과하지 못하여 결국 모든 세포에 산소공급이 원활하게 이루어지지 못하는 결과를 빚는다. 우리가 일상생활에서 흔히 느끼는 증세 중의 하나가 손발이 냉하고 추위를 많이 타는 증세이다. 이러한 증세의 원인이 너무 발효식품을 많이 섭취한 것이 원인이 될 수도 있다고 생각한다. 따라서 이러한 경우 발효식품을 1~2개월 중단해보고 증세가 다소간 호전되는지 살펴본다면 도움이 될 수 있다. 또한 우리 인체에서 산소를 가장 많이 소비하는 곳은 우리의 중추신경을 이루는 뇌의 신경세포이다. 만약 발효식품의 과다섭취로 인해 기억력이나 집중력에 다소간의 문제가 유발됐다면 이러한 증세도 함께 호전될 수 있을 것이다.
그뿐 아니라 아세트알데하이드는 신경세포의 수상돌기(dendrite), 즉 신경세포에서 뻗어 나온 수많은 가지돌기에 영양소공급을 방해한다. 왜냐하면 영양소를 수상돌기로 운송하는 데 필요한 단백질의 역할을 억제하기 때문이다. 이는 수상돌기의 영양결핍 및 그로 인한 기능저하를 유발한다. 그리고 이러한 결과는 결국 인간의 신경기능의 저하로 이어질 수 있다.


플랫폼경제는 신기술과 사업모델 혁신을 통해, 다양한 창업과 일자리를 창출하여 경제성장에 기여하고 있으나 '플랫폼노동'이라는 새로운 유연노동을 불러오고 있다.
주류경제학자들은 플랫폼노동이 시장진입비용을 낮춰 스타트업들이 기존 기업들과 경쟁할 수 있도록 하고, 원할 때만 노동을 공급하는 것이 가능하므로 전일제 노동이 어려운 이들의 노동 참여유인을 높인다고 주장한다. 반면 일부 노동전문가들은 플랫폼노동이 노동을 파편화시키는 신자유주의의 연장선에 있다고 본다. 실제 디지털기술은 노동을 잘게 쪼개어 ‘30분짜리 노동’, ‘건당 수수료를 받는 노동’을 양산해 낼 수 있다.
국제노동기구(ILO)는 비정형고용을 임시고용, 단시간 노동, 파견노동 및 다자 계약, 위장된 고용관계 및 종속 자영업 등 4가지 유형으로 구분하는데, 플랫폼노동은 이러한 특징들이 모두 동시에 나타난다.
그동안 자본주의 경제체제는 고용관계를 기반으로 근로기준법, 노동3권을 보장하여 노사가 힘의 균형을 이루는 산업민주주의를 추구해 왔다. 그러나 플랫폼노동은 상시 고용, 사업장 출퇴근, 8시간 정규노동 등을 중심으로 구축된 표준적 고용관계를 해체시키고, 노동법과 사회복지가 적용되기 어려운 비정형 노동을 확대시키고 있다.
플랫폼노동자의 노동실태
한국의 플랫폼노동은 배달서비스, 대리운전, 가사서비스, 퀵서비스, 간병, 번역, 청소용역, 홈페이지 제작, 디자인, 시나리오 작가, 미용서비스, 과외, 택배(‘쿠팡 플렉스’), 일회성 아르바이트 등이 있는데 그 영역이 계속 확대되고 있다.
플랫폼노동 실태를 살펴보면, 배달 라이더들은 허술한 안전장비에 휴식도 없이 도로를 달리고 장시간노동을 감수하고 있다. ‘배민라이더스’ 같이 규모가 크고 투명한 업체들은 소득과 안전 등에서 상대적으로 양호한데 지입라이더➊의 월 총소득이 250~500만 원이다. 여기서 오토바이 대여비 25만 원과 유류비, 사업소득 3.3% 세금, 특고 산재보험료 종사자 부담분 등을 공제한다.
한편 15만 명이 넘는 대리기사들은 월 중개료가 매출의 20%, 앱 프로그램 사용료 월 1만 5천 원, 보험료 월 10~15만 원, 통신료 등 매출의 35~40%가 공제된다. 긴 대기시간을 갖고 심야노동을 하지만 제반비용을 제하면 순수입은 평균 200만 원이 안 된다. 17만 명에 이르는 퀵서비스 기사들도 중개료, 오토바이 유류비와 수리비, 프로그램 사용료, 보험료, 통신료 등 제반 비용을 제하고 나면, 순수입은 월평균 200만 원 정도이다.
플랫폼노동자는 자율적으로 일하는가, 플랫폼의 통제를 받는가?
기업 측에서는, 플랫폼은 일종의 중개이므로 플랫폼 기업은 정보서비스를 제공하는 것이지 플랫폼노동자를 직접 통제하는 것은 아니라고 주장한다. 플랫폼노동자는 플랫폼이 제공하는 노동제공 여부를 스스로 결정할 수 있고 업무시간도 조정할 수 있으므로 독립적인 계약으로 보아야 한다는 것이다.
그러나 플랫폼노동자들은 어느 정도 업무의 자주성을 갖지만, 동시에 플랫폼의 통제도 받고 있다고 봐야 한다. 플랫폼에서 일할 때 노동과정에 대해, 플랫폼 기업은 보상 메카니즘과 업무설계를 통해 노동자들이 자연스럽게 업무를 수행하도록 만들기 때문이다. 또한 플랫폼노동자들은 평가등급을 잘 받기 위해서 고객의 요구를 충실히 따르게 되데, 이는 플랫폼이 소프트웨어를 통해 감독·관리 권한을 고객들에게 이전한 것으로서 이때 플랫폼은 보이지 않는 배후의 고용주가 된다.
플랫폼은 입사 전 교육, 로고복장 착용, 근태 관리, 시작과 마침 시간관리, 앱 사용 중단과 퇴출 등을 결정한다. 노동자들은 호출을 대기하며 플랫폼이 주는 일감을 받는다. 또한 플랫폼이 정한 규칙을 따르고, 플랫폼의 사후 평가에 의해 보상을 차등 받는다.
플랫폼노동에 대한 사회적 책임
플랫폼은 접근성, 편리성, 저렴한 가격, 일자리 창출 등의 장점이 있고, 참가자가 많을수록 네트워크 효과로 생태계가 구축되어 다양한 사업모델을 개발할 수 있다. 이러한 플랫폼경제가 새로운 성장의 기회가 되어 경제를 발전시키기 위해서라도, 사회복지와 노동법의 사각지대에 방치된 플랫폼노동에 대해 정부 차원의 플랫폼노동에 대한 정의, 노동기본권 부여, 사회안전망 마련 등이 절실하다. 데이터나 로봇과 달리, 인간에게는 기본적인 소득보장, 적절한 노동시간, 안전과 건강 등이 필요하기 때문이다.
플랫폼노동을 보호하기 위해 당장은 현행 노동법 체계 내에서 탄력성을 발휘하는 방안이 현실적이다. 플랫폼노동을 비정형 노동관계로 보고 노동법 적용 대상에 포함하되, 일부 노동법 적용을 면제하거나 별도의 특별 규정을 두는 방식이다. 근본적으로는 복수의 사업으로 네트워크를 조직하여 사업을 경영할 때, 이 네트워크를 하나의 사업으로 규정하여, 네트워크를 실질적으로 지휘·감독하는 플랫폼에 사용자성을 부과하는 방안을 검토해야 한다. 물론 플랫폼의 유형을 구분하여, 과거와 전혀 다른 형태의 플랫폼에 대해서는 노동관련 법적용을 탄력적으로 할 수도 있을 것이다.
우리나라에서 플랫폼노동의 확산은 매우 우려스럽다. 사용자 책임을 회피하려는 기업들이 플랫폼노동을 악용할 수 있기 때문이다. 현재의 도급, 파견, 호출노동, 계약직, 일용직 등의 업무는 대부분 플랫폼노동으로 대체될 수 있다. 전통적인 노동이 플랫폼노동으로 전환되면, 기존과 똑같이 배달하고 운전하고 집을 청소하지만, 대기시간은 업무시간이 아니게 되며, 초장시간노동 및 심야노동에도 초과수당이 지급되지 않고, 퇴직금과 사회보험은 물론 주휴·월차수당까지 사라지게 된다.


주택산업연구원(주산연)이 성희롱 전력이 있는 서종대 신임 원장 후보자의 선임을 잠정 보류하기로 했다. 정부와 정치권에서 연이어 비판 성명을 내고 여론도 나빠진 상황이어서 서 후보자의 원장 선임은 사실상 물건너 간 것으로 보인다.
추병직 주산연 이사장은 28일 머니투데이와의 통화에서 "내일 열리는 이사회에서 서 후보자 선임 안건은 결정하지 않고 일단 이사들의 의견을 들어보기로 했다"며 "신임 원장 선임은 잠정 보류한다"고 밝혔다.
이어 추 이사장은 "내일 이후 추가 이사회가 언제 열릴지 기약이 없다"며 "우선 주산연 재정문제를 해결하는 것이 급선무"라고 말했다.
성희롱 발언으로 한국감정원장에서 해임된 서 후보자에 대한 비판 여론이 확산되면서 원장 선임 절차를 강행하기 어렵다고 판단한 것이다. 주산연은 오는 29일 이사회를 열고 서 후보자에 대한 원장 선임 안건을 의결하려 했으나 이번 보류 결정으로 사실상 서 후보자의 원장 취임은 어려워 졌다는 시각이 지배적이다.
서 후보자는 지난해 초 한국감정원장 재직 당시 감정원 여직원들에게 성희롱 발언을 한 것이 알려지면서 해임 조치됐다. 국토부 감사 결과 서 전 원장은 여직원들에게 "넌 피부가 뽀얗고 몸매가 날씬해서 중국 부자가 좋아할 스타일" 등의 발언을 한 것으로 밝혀졌다.
'공공기관 운영에 관한 법률'에 따르면 해임된 공공기관 임원은 3년 이내에 다른 공기업·준정부기관의 임원이 될 수 없다. 하지만 서 전 원장은 최근 주산연 원장 후보로 단독 추천받아 원장에 내정된 사실이 알려져 논란이 제기됐다.
정부와 정치권은 한 목소리로 주산연의 이같은 인사 조치를 비판했다. 국토교통부는 28일 입장문을 통해 "주산연은 민간연구기관(비영리법인)으로 정부가 원장 선임절차에 직접 관여할 수는 없다"면서도 "국토부의 허가를 받아 설립된 기관으로서 성희롱 발언으로 해임된 전 공공기관장을 원장으로 선임하는 것은 바람직하지 않다"고 밝혔다.


정부가 중고차 매매업을 '생계형 적합업종'으로 지정하는 방안을 추진하면서 국내는 물론 수입차 판매사의 인증 중고차 직영 사업이 해체될 위기를 맞았다. 생계형 적합업종은 영세 소상공인을 보호하기 위해 대기업 또는 중견기업의 진출을 제한하는 제도다.
중고차 판매업은 지난 2018년 5월 동반성장위원회가 중소기업 적합 업종으로 분류하고 올해 말 만료로 지정해 놨다. 이에 따라 메르세데스 벤츠, BMW, 폭스바겐 등 수입차 업체 상당수가 운영하는 인증 중고차 사업이 중단될 위기에 처했다.
수입차 업계는 강하게 반발하고 있다. 업계는 "중고차 시장이 혼탁한 상황에서 소비자 피해를 줄이기 위해서는 판매사의 인증 중고차 투자가 더 이뤄져야 한다"며 생계형 적합업종 지정에 반대하고 있다. 한국수입차협회도 5일, 중고차판매업 생계형 적합업종지정에 반대한다는 입장을 분명히 했다.
협회는 "중고차 시장은 동일한 제품에 대해 표준가격이 제시되는 일물일가의 법칙이 적용되지 않고 하자 정보 및 수리 명세 등의 정보도 제한적인, 구매자와 판매자 사이의 정보 비대칭성이 큰 전형적인 레몬마켓"이라고 지적했다. 중고차 허위매물, 차량수리 이력 및 하자 정보에 대한 미고지 등의 문제가 여전한 상황에서 까다로운 제품 검수와 절차를 거쳐 상품을 판매하고 사후 보증까지 책임지는 판매사의 인증 중고차 사업을 제한하는 것은 적절치 않다는 주장이다.
협회는 특히 수입 중고차의 경우 대당 소비자 구매 가격이 5000만 원, 1억 원을 호가하는 경우도 많아 사실상 소상공인들이 취급할 수 없는 사업 영역이라고 주장했다. 따라서 산업에 대한 충분한 분석과 이해 없이 이를 소상공인 생계형 적합업종으로 지정하는 것은 자동차 산업 분야, 산업경쟁력을 상실하게 하는 비현실적 규제를 초래할 수 있다고 지적했다.
반면 중고차 업계는 물론 국내 완성차 업체도 수입차 업계의 이 같은 주장을 받아들일 수 없다고 말했다. 대기업 중고차 사업부의 한 관계자는 "전국 직영 망을 통해 고가의 수입차를 유통하고 있는 기업이 여러 곳인 상황에서 고가의 중고 수입차를 취급할 능력이 자신들에게만 있다는 것이 무슨 소리냐"고 반문했다.


3일 서울 양천구 신정동 서울메트로 신정차량기지에서 정비사들이 전동차 안전점검을 하고 있다. 경찰은 2일 발생한 서울 지하철 2호선 상왕십리역 전동차 추돌사고 수사를 위해 3일 서울메트로 본사 등을 압수수색했다. [뉴스1]
[서울 지하철 추돌 사고] 드러난 사고 원인
2일 발생한 서울 지하철 2호선 상왕십리역 열차 추돌 사고의 원인으로 지목됐던 고장 난 신호기가 나흘 동안 방치된 것으로 드러났다.
세월호 침몰 사고로 안전에 대한 우려가 높아지면서 서울시는 지하철 특별점검에 나섰지만 사고가 날 때까지 신호기가 고장 난 상황을 전혀 인지하지 못했다.
전문가들은 이번 추돌 사고도 전형적인 인재(人災)라고 지적하고 있다. 추돌 사고를 낸 열차에는 열차 간 거리가 200m 이내로 좁혀지면 자동으로 멈추게 하는 ‘열차 자동정지 장치(ATS)’가 장착돼 있었다. 진행·정지를 알려주는 신호 장치도 선로 곳곳에 설치돼 있었다. 게다가 종합관제소에서는 실시간으로 열차 진행 상황을 파악하고 있었다. 이처럼 이중·삼중으로 안전 장치가 마련돼 있는 상황에서 어처구니없는 사고가 발생하자 “더 늦기 전에 국가적 차원에서 총체적인 안전점검에 나서야 한다”는 여론이 높아지고 있다.
승강장 진입 직전 구간서 신호 이상
서울시는 3일 브리핑에서 “사고 당시 상왕십리역 승강장 진입 구간 이전에 설치된 신호기 두 개가 신호를 잘못 표시했다”고 밝혔다. 정상적인 상태라면 상왕십리역에 열차가 정차해 있을 경우 후속 열차가 볼 때 신호기 3개가 ‘주의·정지·정지’ 순으로 표시돼 있어야 한다. 하지만 사고 당시 신호기는 ‘진행·진행·정지’ 순으로 잘못 표시됐다. 이로 인해 ATS도 작동하지 않았다.
ATS는 신호기와 연동돼 작동되며 ‘정지’나 ‘주의’ 신호가 전해질 경우 자동적으로 제어 시스템을 가동하게 된다. 하지만 사고 당시처럼 신호기가 ‘진행’으로 표시되면 작동하지 않는다. 서울시는 “기관사가 마지막 신호기의 ‘정지’ 표시를 보고서야 급히 브레이크를 잡았다”고 설명했다.
사고 전 후속 열차의 운행속도는 시속 68㎞였다. 기관사는 정지 신호를 보고 비상제동을 걸었지만 제동거리가 부족해 앞 열차와 추돌할 수밖에 없었다. 추돌 당시 후속 열차의 속도는 시속 15㎞였으며 정차해 있던 열차와의 거리는 128m였던 것으로 밝혀졌다.
조사 결과 사고의 직접적인 원인은 지난달 29일 지하철 2호선 을지로입구역 내선의 선로전환기 데이터를 수정한 데서 비롯됐다. 이 구간을 지나는 열차의 속도를 높이기 위해 을지로입구역부터 왕십리역까지 구간의 신호기 데이터를 바꾼 것이다. 이날 오전 1시쯤 시작된 수정 작업은 오전 3시10분쯤 끝났으며, 이때부터 신호에 오류가 발생한 것으로 확인됐다. 결국 이후 사고가 발생하기까지 나흘간 해당 구간을 지나는 하루 550여 대의 열차가 대형 사고의 위험에 노출돼 있었던 셈이다.
서울시는 세월호 참사 후 지난달 17일부터 30일까지 2주간 지하철 특별점검을 실시했지만, 신호기는 일상 점검 대상이라는 이유로 제외했다. 하지만 일상적인 매일 점검에서도 신호기 오류는 발견되지 않았던 것으로 드러났다. 오류가 발생한 신호기들은 3일 오전 4시25분쯤 국토교통부 항공철도사고조사위원회 승인하에 완전 복구됐다고 서울시는 밝혔다.
하지만 이 같은 설명에도 불구하고 보다 정확한 사고 원인 규명을 위해서는 추가 정밀조사가 불가피하다는 지적이 적잖다. 무엇보다 ATS에 대한 전반적인 점검 필요성이 제기되고 있다. 서울 지하철의 신형 전동차에는 열차 자동운행 장치(ATO)가 장착돼 있어 위험요소를 자동적으로 파악할 수 있는 반면, 사고 열차와 같은 2호선의 구형 전동차는 ATO 없이 수동으로 운전해야 한다. 따라서 위기 상황에서 자동으로 열차를 세워주는 ATS는 구형 전동차엔 생명줄과 같은 존재다.
문제는 이번 추돌 사고 때 ATS가 작동하지 않았다는 점이다. 서울시는 신호기 고장 탓이라고 밝혔지만 ATS에도 이상이 생겼을 가능성을 배제할 수 없다는 게 전문가들의 분석이다. 더욱이 일부 기관사들은 ATS를 켜면 열차 간격이 벌어져 배차 시간을 맞추기 힘들다는 이유로 ATS를 종종 꺼놓는 것으로 알려져 이에 대한 조사와 대책 마련도 필요하다는 지적이다.
종합관제소의 관리 소홀도 짚고 넘어가야 할 부분이다. 종합관제소는 각 열차의 운행 상황을 보고받고 이를 앞뒤 열차에 전달하는 등 열차 운행을 종합적으로 통제하는 곳이다. 종합관제소 근무자가 상왕십리역 상황을 후속 열차에 제때 신속히 전달했다면 사고를 막을 수 있었을 것이란 얘기다. 하지만 사고 당시 종합관제소가 어떤 행동을 취했는지는 아직 정확히 파악되지 않고 있다.
서울시 “관제 시스템·매뉴얼 전면 재정비”
이에 대해 서울시는 앞으로 관제 시스템과 매뉴얼을 총체적으로 재정비하겠다는 입장을 밝혔다. 우선 역에 정차한 선행 열차가 출발하지 않은 상태에서 후속 열차가 이전 역을 출발할 경우나 앞 열차가 승강장에 정차한 지 1분이 경과하면 자동적으로 경보음이 울리도록 관제 모니터링 시스템을 보완하기로 했다. 전후방 역의 열차 운행 위치정보를 담은 안내 모니터 화면도 기관사가 확인할 수 있는 위치에 설치하기로 했다.
안전운행 매뉴얼도 곡선부와 역사 진입 구간 등 구간별로 세분화해 다시 보완하기로 했다. 급곡선 구간이 포함된 지하철 2호선의 17개 역에서는 첫 열차 운행 전 1시간 동안 선로전환기와 신호기, 전기 시설물들을 매일 점검하기로 했다. 이들 구간은 기관사가 신호기 2개를 한번에 볼 수 없는 곳이다. 서울시는 신당역부터 상왕십리역까지 내선 사고 구간에서는 당분간 시속 45㎞ 이하로 저속 운행하도록 할 방침이다.
7월까지 석 달간 서울 지하철 1~9호선 전체 노선을 대상으로 특별 안전점검을 실시하고 시설 개선과 열차 교체 등 지하철 안전 확보를 위한 종합대책도 조만간 마련하기로 했다. 재발 방지를 위해 유관기관 합동 훈련도 강화해나갈 계획이다.


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지난 9월 부산의 한 임대아파트에 홀로 살던 70대 노인이 스스로 목을 매 숨졌다는 뉴스가 보도됐습니다. 이 노인은 자살을 택한 바로 그날 간암 수술을 받기 위해 병원에 입원할 예정이었다고 합니다.
그분이 자살로 생을 마감한 이유가 자식들이 떠안을 의료비 부담 때문이란 걸 보고 가슴이 먹먹했습니다. “못난 아버지를 용서해라. 내가 수술하면 결국 너희들에게 부담이다”라는 유서를 남길 심정이 어땠을까 생각하니 그저 답답할 따름입니다.
우리나라는 비록 전국민 건강보험제도를 운영하고 있지만 보장성이 취약해 암과 같은 큰 병이라도 걸리면 막대한 의료비 부담을 떠안게 됩니다. 하루벌어 먹고 살기도 힘든 저소득층이나 변변한 수입이 없는 노인과 장애인에게 이런 의료비는 재난이나 마찬가지입니다. 가계소득 대비 10~30%의 비중을 차지하는 ‘재난적 의료비’로 인한 부담을 떠안고 있는 가구 수가 280만가구(2011년 기준)에 달한다고 합니다.
또 14만 가구는 의료비 지출 때문에 살던 전세를 축소하거나 재산을 처분했고, 15만 가구는 은행 대출이나 사채로 의료비를 마련했다는 조사결과도 있습니다.
박근혜 대통령은 지난 대선에서 이런 재난적 의료비 부담을 덜어주기 위해 ‘4대 중증질환 100% 국가보장’이라는 공약을 제시했습니다. 그러나 이 약속이 제대로 지켜지고 있는지 의문입니다. 보건복지부는 지난 6월 발표한 4대 중증질환 보장성 강화 계획을 통해 오는 2017년까지 단계적으로 4대 중증질환 치료에 필요한 모든 의료서비스를 건강보험 혜택 안에 넣겠다고 했지요. 그러나 정작 환자들이 큰 부담을 느끼는 선택진료비와 상급병실료, 간병비 등 3대 비급여에 대해서는 구체적인 대책을 제시하지 못하고 있습니다.
뿐만 아니라 박 대통령은 농어촌 지역의 공공보건의료 인프라를 확충하고 지역거점 공공병원을 활성화하겠다고 공약했지만 이를 어기고 있습니다. 오히려 지역거점 공공병원 폐업을 방치하거나 공공의료 지원 예산을 축소하고 있지 않습니까.
새누리당 전 대표였던 홍준표 경남도지사가 적자와 강성노조를 이유로 진주의료원 폐업을 밀어붙이는 것을 지켜보기만 했습니다. 지난 2월 경남도가 진주의료원 폐업을 발표할 당시 입원환자 203명이 쫓겨나다시피 퇴원하거나 다른 병원으로 옮겨갔었죠.올 10월 8일 현재까지 그렇게 진주의료원을 떠난 환자 중 36명이 사망했다고 합니다.
국회에 따르면 내년도 보건복지부 예산 중에서 공공의료 관련 예산이 올해보다 300억원 넘게 축소됐다고 합니다. 농어촌 등 의료취약지역의 응급의료서비스 지원에 사용하는 예산도 30억원이나 감액됐다고 하네요. 특히 이 예산은 의료취약지역에 위치한 응급의료기관이 의사인력을 확보하고 유지하는 데 필요한 인건비 지원으로 사용되는 것이라고 합니다. 그런데 여기에 드는 예산이 축소되면서 의료취약지 응급의료기관이 의료인력을 유지하는데 어려움을 겪을 것이라고 걱정이 이만저만이 아닙니다.
이것이 ‘약속을 지키는 민생대통령’의 모습은 아니지 않습니까. 더 기가 막힌 건 이런 의료취약지 주민들을 위해 원격의료 서비스를 제공하겠다는 정부의 발상입니다. 누가봐도 뻔히 관련 산업체에 새로운 시장을 열어주기 위한 의도를 간파할 수 있는데 정부는 끝까지 국민편의 증진과 국민건강 향상을 위해 추진하는 것이라고 우깁니다.게다가 정부는 의료접근성 떨어지는 원격의료 대상자가 400만명이 넘을 것으로 추계하고 있습니다. 의료취약지에 방치된 국민이 이렇게 많은데도 불구하고 정부는 왜 공공의료 확충을 하지 않았는지 따져묻고 싶습니다.
최근에 정부가 발표한 보건의료분야의 투자활성화 대책이란 거 더 우려스럽습니다. 정부는 의료법인 병원들이 기업으로부터 외부자본을 투자받아 합작투자 방식으로 여행사나 외국인 환자 유치, 장례식장 등의 부대사업만 전담해서 운영하는 자회사를 설립할 수 있도록 허용하겠다고 했습니다. 일반 국민들은 물론 전문가인 의사들도 이렇게 되면 사실상 의료법인 병원이 외부자본을 끌어들여 수익사업을 할 수 있게끔 허용하는 영리의료법인 도입의 전단계라고 잔뜩 걱정합니다.
그러나 대통령께서는 이런 투자활성화대책을 보고받는 자리에서 “우리가 얼마든지 공공성을 잘 지키면서도 일자리도 창출할 수 있는 기회를 놓치게 되면 다른 나라는 발전하는데 우리나라는 가만히 있다면 나중에 굉장히 가슴을 칠 일이라고 생각한다”고 말하셨더군요.
어쩌면 나중에 많은 국민들이 그때 왜 그런 정책을 막지 못했을까 가슴을 치며 후회할지도 모를 일입니다. 병원이 경영을 개선하기 위해 외부의 투자를 받아 수익사업을 벌이는데 어떻게 의료공공성을 해치지 않을 수 있다는 말인지 이해할 수 없습니다. 지금 병원들이 어려운건 적정하지 못한 건강보험 수가와 왜곡된 의료공급체계 때문입니다. 정부가 마련한 투자활성화 대책은 이런 문제를 더 악화시킬 것만 같습니다.
정말 지금 벌어지고 있는 일을 정부 말만 믿고 내버려둬도 아무런 문제가 되지 않을까요. “정부는 의료 영리화를 추진할 생각이 없다”는 청와대 관계자의 말을 온전히 믿고 내버려둬야 하는지 확신이 서질 않습니다.


잊고 살다가 가끔 생각날 때마다 결혼을 독려하는 엄마의 전화를 받으면 나와 여동생은 약속이나 한 듯 이렇게 생각한다. 엄만 결혼해서 행복하지도 않았으면서 왜 그러지? 자매는 배려심 깊은 효녀들이 아닌지라 “아빠 같은 남자 만날까 봐 결혼 안 해” 입 밖으로 이 말을 내뱉을 때도 있다. 게티이미지뱅크
“아무나 괜찮으니까 남자 데려오는 사람은 무조건 천만원 준다!”
엄마가 뜬금없이 현상금(?)을 내걸었다. 올해 어버이날 선물을 묻자 엄마는 다 필요 없으니 제발 저축이나 하라고 한바탕 잔소리를 늘어놓더니, 너는 남자친구도 없냐며 남자 데려오는 딸에게 1천만원을 줘야겠다고 현상금을 내건 것이다. 서른이 넘은 딸을 둘이나 둔 엄마는 평소엔 결혼에 대해 별로 걱정하지 않는 것 같다가도 이렇듯 특별한 날이 되면 “얼마나 못났으면 여태 남자도 없냐”며 구박을 베이스로 한 잔소리를 시작한다. 옆집, 뒷집 이웃들이 “딸들은 아직도 소식 없어?”라고 걱정 섞인 참견을 하거나, 자식들을 모두 시집, 장가 보내고 손주를 본 친척들과 통화를 한 날일수록 잔소리는 강도가 높아진다.
잊고 살다가 가끔 생각날 때마다 결혼을 독려하는 엄마의 전화를 받으면 나와 여동생은 약속이나 한 듯 이렇게 생각한다. 엄만 결혼해서 행복하지도 않았으면서 왜 그러지? 우리 자매는 배려심 깊은 효녀들이 아닌지라 입 밖으로 이 말을 내뱉을 때도 있다. “아빠 같은 남자 만날까 봐 결혼 안 해. 엄만 결혼 뭐 좋지도 않았으면서 우리보고 왜 하래?” 그럼 엄마는 기다렸다는 듯이 이렇게 응수한다. “너넨 좋은 남자 만나면 되지, 니들 능력 없는 걸 왜 엄마 탓을 해?” 엄마 가슴에 칼침을 쑤셔 박은 게 뻔할 이런 가시 돋친 말도 자주 하다 보니 이젠 하는 사람이나 받는 사람이나 만성이 되어 만담 듀오처럼 우스갯소리로 주고받는다.
남자 보는 눈 제일 없는 게 엄마인데
그렇다. 나는 엄마에게 가끔 이렇게 말한다. “닭띠 중에 남자 보는 눈 제일 없는 게 엄마일걸?” 사흘이 멀다 하고 잔뜩 취해 귀가하고, 주폭이 되어 세간을 때려 부수기 일쑤. 가끔은 경찰서에서 “아버님 모셔가세요”라고 전화가 오거나 그마저도 없으면 불안해 길에 쓰러져 있는 아빠를 찾아 엄마와 밤길을 뒤지던 기억이 나에겐 아직도 생생하다. 집을 떠나 스무살에 상경한 뒤 혼자 사는 집에서 내가 제일 먼저 느꼈던 것은 늦은 밤에 쿵쾅거리며 문을 발길질하는 아빠의 주정을 듣고 깰 필요가 없다는 데서 오는 안정감이었다.
불행한 결혼생활에도 불구하고 엄마는 이혼하지 않았다. 부모의 결혼생활 목격자인 우리가 “이 결혼은 실패”라고 판결을 내렸음에도 엄마는 우리에게 결혼을 적극 권유한다. 행복한 부부에 대한 롤모델이 없는 우리 자매는 어릴 때부터 결혼을 불신하게 되었다. 엄마 역시 내가 서른을 갓 넘겼을 때까지만 해도 결혼을 강요하지 않았다. 하지만 차츰 엄마는 주변에 비해 뒤처진다는 인식을 하게 됐다. 지역은 수도권에 비해 자녀들의 혼인 연령대가 더 낮은 편이라 엄마 주변에서 이제 결혼 안 한 애들은 나와 동생밖에 남지 않게 된 것이다. 자랑거리였던 두 딸은 이제 ‘서른 넘어 결혼도 못하는 모질이’가 되어버린 것이다.
“엄마 봐라. 결혼해서 행복하잖아”를 예시로 들 수가 없는 엄마는 결혼을 강권하기 위해 각종 사례를 든다. 함께 텔레비전을 보다가 홀로 사는 노인이 나오면 “저 봐라, 자식이 없으니 저렇게 쓸쓸하지. 아픈데 보호자도 없으면 어떡할 거야.” 심지어 내가 평생을 달고 산 생리통 때문에 누워 있다고 하면 엄마는 “그게 다 결혼을 안 해서 호르몬에 문제가 있는 거”라고 지적한다. “엄마, 나 중학생 때부터 생리통 심했어”라고 하면 “그러니까 문제야. 원래 나이 들수록 없어지는 건데 네가 결혼을 안 해서…(블라블라).” 직장이나 집 문제로 불안해해도 마찬가지다. ‘결혼을 했으면 신혼부부대출을 받아서 안정적으로 이사할 텐데…. 결혼을 했으면 둘이 함께 알뜰하게 돈 모아서 남들처럼 살 텐데…. 결혼을 했으면 이런저런 혜택을 봤을 텐데….’ 나에게 생기는 모든 문제가 마치 내가 비혼의, 혼자 사는 여자라서 생기는 문제라고 어른들은 철석같이 믿고 있는 듯하다.
사실 엄마의 이런 예시들이 영 틀린 것만도 아니다. 보증금 때문에 대출을 신청할 때, 국가나 시에서 제공하는 주택 관련 혜택들을 알아볼 때, 하다못해 5월마다 돌아오는 종합소득세신고 때에도 나는 느낀다. 한국 사회는 보편적인 제도나 혜택이 결혼 후 혼인신고라는 과정을 거쳐 남녀가 함께 살며 아이를 하나 이상 낳아 부모를 봉양하는 ‘정상 가족’ 형태를 위해 만들어져 있음을. 주택공사에서 시행하는 임대주택 공고만 찾아봐도 명확해진다. 신청서 작성 시에 신혼부부일수록, 아이가 더 많을수록, 부양가족이 많을수록, 나이가 많을수록, 가산점이 더 올라간다. 1인 가구는 모든 책임으로부터 벗어나 자유롭게 살고 있으니 ‘이런 혜택 줄 수 없지롱∼’ 놀리는 것 같다. 기준에 해당하지 않는 비혼 여성이 안정적인 주거를 위해 틈새를 찾아볼수록 결론은… 역시 계약결혼뿐인가. “가짜 남자친구를 데려가서 엄마에게 천만원을 받아내는 거야!” 물론 나는 로맨틱코미디 장르의 주인공이 아니므로 나의 계획에 응해줄 남성을 찾아 계약결혼을 하고 함께 임대주택신청서를 쓰는 일 따위는 하지 않는다.
혼자 사는 사람이 화장실에 갇혔을 때
‘결혼’과 ‘출산’이 사회적으로 유리한 상황이 되도록 각종 꿀혜택을 제공하는 것이 우리 사회의 기조이지만 그 외에도 비혼 가구한테 결혼을 강권하는 일들은 비일비재하다. 독거노인이 홀로 죽은 후 뒤늦게 발견되었다는 기사를 볼 때, 혼자 살다가 위험에 처한 사람들의 기사를 접할 때 나는 특히 그런 위협을 느낀다. 얼마 전에는 40대 여성이 가족이 여행 떠난 사이 집에 혼자 있다가 화장실에 갇혀 3일 만에 구조되었다는 기사를 봤다. 여성의 나이대와 ‘화장실 문이 밖에서 잠겼다’는 사건의 구체성 때문에 왠지 감정이입해서 기사를 읽게 됐다. 다행히 여행을 떠난 부모님이 ‘딸과 연락이 되지 않는다’며 신고를 한 덕분에 구사일생으로 구출되었다. 그는 3일 동안 화장실에 갇혀 물만 먹으며 겨우 살아남았다. 그가 구출될 수 있었던 것도 부모님 안부를 매일 챙기던 딸이 갑자기 연락이 없자 딸에게 무슨 일이 생긴 것 같다고 신고한 부모 덕분이었다. 만약 그가 가족과 단절된 상태이거나, 3일간 연락이 없어도 누구도 궁금해하지 않는 사람이었다면 더 위험한 상태가 되었을 수도 있다.
이 기사에 감정이입을 한 이유는 나 역시 혼자 있다가 화장실에 갇힌 적이 있기 때문이었다. 그동안 살았던 낡은 빌라들은 대부분 문고리가 헐겁거나 잘못 닫으면 문이 밖에서 잠기기도 했다. 그래서 화장실에 갈 때 문을 제대로 닫지 않을 때가 많았는데 어느 겨울 내가 샤워를 하는 동안 문이 쾅 닫혀버렸고 나는 벌거벗은 채로 오들오들 떨며 한참을 갇혀 있어야 했다. 화장실 안에는 문을 열 수 있는 어떤 장비도 없어서 갖은 ‘난리부르스’를 춘 뒤에 30분이 지나 겨우 문을 부수고 밖으로 나올 수 있었다. 이 역시 나무 문이 곰팡이 때문에 안쪽이 휘어져 있어서 가능했던 탈출이었다. 그 뒤로 화장실에 갈 때마다 휴대폰을 꼬박꼬박 가지고 들어가게 되었다. 배터리 상태까지 확인한 후 말이다.


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세계적인 클래식 레이블 낙소스의 「우리가 사랑하는 음악가 시리즈」 제11권 『쇼스타코비치, 그 삶과 음악』. 1975년 모스크바에서 파란 많았던 일생을 마감하고, 16년 뒤인 1991년 그를 내리 눌렀던 소비에트 정권 역시 종말을 맞이하기까지 논쟁에 중심에 섰던 쇼스타코비치의 삶과 음악에 대해 들려주는 책이다. 책과 함께 음반에 담긴 26곡의 음악을 들으며 쇼스타코비치가 남긴 유산을 따라가다 보면 음악이 당대의 봉인을 뛰어넘어 미래 세대에게도 깊은 영향을 미칠 수 있음을 새삼 깨닫게 될 것이다.
저자 : 리처트 화이트하우스
저자 리처드 화이트하우스 Richard Whitehouse는 현대음악을 중심으로 낙소스 및 여러 레이블 음반의 북클릿 다수를 썼으며, 《그라모폰》과 《인터내셔널 레코드 리뷰》에 정기적으로 기고하고 있다. 리뷰 전문 사이트 클래시컬소스닷컴classicalsource.com을 창립하여 도나우에싱엔 현대음악제에서부터 비치보이스의 멤버였던 브라이언 윌슨의 ‘미소’ 공연까지 다양한 주제의 원고를 연재했다. 니코스 스칼코타스의 베를린 시기에 대한 세미나에서 논문을 발표했고, 이탈리아 텔레비전의 루이지 노노 다큐멘터리 제작에도 참여했다. 현재는 베른트 알로이스 치머만을 연구하고 있다.
역자 김형수는 연세대학교 철학과와 사회학과를 졸업했다. 독일에서 음악을 공부하며 번역가로 일하고 있다. 《차이콥스키, 그 삶과 음악》《클래식, 바로크시대와의 만남》 《클래식, 낭만시대와의 만남》《클래식, 현대음악과의 만남》 《합창곡과의 만남》을 우리말로 옮겼으며, 앞으로도 음악 분야의 좋은 책들을 전문적으로 번역할 계획이다. mytranswriter.com
Ladislav Slov?k
?der Quartet
그의 가장 내밀한 모습을 본 사람은 별로 없었고, 보았다 해도 그 모습의 일부에 불과했다. 그러나 그와 달리, 오늘날 그의 음악을 알고자 한다면 폭넓고 깊이 있게 경험할 수 있을 것이다. 현대음악에서 비견될 사람이 없을 정도로 그가 남긴 유산이 매우 풍성하고 다채롭기 때문이다. 6p, 들어가며 중에서
《교향곡 1번》이 완성되자 1926년 5월 12일 레닌그라드에서 초연이 열렸다. 연주는 니콜라이 말코가 지휘하던 레닌그라드 교향악단이 맡았고, 공연은 음악가와 관객들 모두 환호할 정도로 성공적이었다. 1927년 5월에 열린 모스크... 더보기
《교향곡 1번》이 완성되자 1926년 5월 12일 레닌그라드에서 초연이 열렸다. 연주는 니콜라이 말코가 지휘하던 레닌그라드 교향악단이 맡았고, 공연은 음악가와 관객들 모두 환호할 정도로 성공적이었다. 1927년 5월에 열린 모스크바 초연도 마찬가지였고, 브루노 발터와 스토코프스키 같은 서구 지휘자들도 이 작품을 지휘하기에 이르렀으니 갓 졸업한 작곡가의 장래는 누가 봐도 전도유망했다. 13-14p, 《제1장 험난한 출발》 중에서
쇼스타코비치도 현역 입영은 거절당했지만 소방수로 자원했고(《타임》지의 앞표지에 이 모습으로 등장), 창작 측면에서는 《교향곡 7번Seventh Symphony》(Op.60) 작곡에 전력을 기울였다. 이 교향곡은 ‘레닌그라드’라는 부제가 달려 있는데, 명목상으로는 그가 모스크바로 대피했던 1941년 7월에 시작되어 다섯 달쯤 뒤 카프카스 산맥 근처의 쿠이비셰프(현재 사마라 지역 _ 옮긴이)에서 완성되었다. 교향곡에는 파시즘에 맞서 투쟁하자는 주장이 분명히 담길 거라는 기대가 커졌고, 1942년 3월 5일에 열린 초연은 전례 없는 문화 행사이자 소비에트 연방의 전쟁 참여를 서방에 알리는 정치 선전으로서 추정이 불가능할 정도로 막대한 가치가 있었다. 44-45p, 《제4장 줄어든 창작》 중에서
1948년 1월 모스크바에서 즈다노프가 작곡가 조합 의장으로 취임했을 때 공개적인 모욕을 당한 사람은 쇼스타코비치만이 아니었다. 프로코피예프, 아람 하차투리안, 병든 니콜라이 미아콥스키(카발레프스키가 요주의 명단에서 빠지고자 요령을 부린 결과 대신 올라갔다) 같은 거물들이 ‘형식주의자의 일탈’과 서방에 대한 우호적 태도에 대해 강도 높게 비난을 받았다. 그중에서도 쇼스타코비치에 대한 비난이 가장 컸는데, 소비에트 연방에서 최고의 작곡가이자 대중이 가장 좋아하는 인물로 보였기 때문이다. 60p, 《제6장 규탄과 위기》 중에서
《교향곡 10번》의 초연은 1953년 12월 17일 레닌그라드였고 얼마 지나지 않아 작곡가 조합 회의에서 난상토론을 벌인 가운데 찬반 사이의 대립도 뜨거웠지만 결국 작품 수용에 대해 결론을 내리지 못한 채 미미하게 끝났다. 이 작품은 철의 장막 안팎으로 맹렬히 일어난 논란의 대상이자 쇼스타코비치에 대한 평판을 재정립하는 계기가 되었다. 이 작품은 예술가가 ‘독립할 권리’를 소중하게 여기는 입장에서 보면 창조적 결집의 성화이지만, 당시는 미학적 가치관과 이념적 가치관을 두고 ‘자유로운’ 서방세계와 동유럽권이 화해할 수 없는 시기였다. 75p, 《제7장 내적 위축》 중에서
작품 곳곳에 스며든 종소리는 추도이면서 경고로도 사용되었으며, 이 《교향곡 13번》은 쇼스타코비치의 말년 작품 중 가장 직설적인 공언이다. 소비에트 관료 집단이라는 방패 뒤에 숨어 내향적인 삶을 살 수 있었던 시기에 타협하지 않고 한 시민으로서 불굴의 도덕성을 보여주었기에 더욱 강력한 것이다. 92p, 제9장 《다시 러시아인》으로 중에서
음악이 당대의 봉인을 뛰어넘어 미래 세대에게도 호소력과 영향력을 지닐 수 있을까. 음악에 담긴 개인적 진실을 끝내 파헤치지 못한다 해도 듣는 이들은 음악의 보편적 가치만큼은 느낄 수 있다. 그 무엇보다 드미트리 쇼스타코비치가 남긴 유산이 이에 대해 온몸으로 증명하고 있다. 116p, 후주 중에서
한 시간 전에 저는 대규모 교향악 작품 중 악장 두 편의 총보를 완성했습니다. 제가 성공적으로 끝마친다면, 즉 3악장과 4악장을 끝내게 된다면 이 작품을 《교향곡 7번》이라고 부를 수 있을 것입니다. 어째서 제가 이런 말씀을 드릴까요? 우리 도시의 생활은 정상적이라는 사실을 보여드리기 위해 여러분께 말씀드리는 것입니다. 우리는 모두 전장에 있습니다. 소비에트 음악가들, 셀 수도 없이 친애하는 전우들, 친구들이여! 잊지 마십시오, 우리의 예술이 위험에 빠져 있습니다. 그러니 우리의 음악을 방어합시다, 정직하고 사심 없이 일합시다!
_ 1941년 9월 16일 레닌그라드 라디오 연설에서 발췌 117p, 수록곡 소개 중에서 닫기
파란 많은 현대사 아래에서
교향곡, 오페라, 실내악, 영화음악 등
다방면에서 두각을 드러내며
현실을 통찰력 있게 담아낸
쇼스타코비치의 음악을
음악 역사상 최고의 천재 가운데 한 명으로 꼽히는 쇼스타코비치, 그럼에도 그를 소개하는 책은 부족했기에 다소 낯설 수밖에 없었던 그의 삶과 음악을 ‘우리가 사랑하는 음악가 시리즈’ 11번째 책으로 만난다. 1975년 모스크바에서 파란 많았던 일생을... 더보기
예술가로서 쇼스타코비치의 진실성과 소비에트 체제에 대한 그의 혐오감을 증언하는 동료들은 아슈케나지, 바르샤이, 로스트로포비치, 리트노바 등 무수히 많다. 그렇기에 그가 소련에 충성한 인물이라는 시각은 교정되어야 하며 체제 저항의 화신이나 투사로 묘사하고 싶은 충동 또한 지양한다면, 저자인 화이트하우스의 말대로 시대의 목격자라고 보는 게 정확할 것이다. 140p, 역자 후기 중에서


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향수페르몬 최근 예능 프로그램을 통해 아들에게 자상한 모습을 보여주며 좋은 아빠 이미지로 인기를 모으고 향수페르몬 있는 김성주는 최근 '힐링캠프' 녹화에서 "방송에서의 모습이 포장된 아빠의 모습이 아니냐"는 MC의 질문에 "인정 한다"고 대답해 모두를 놀라게 했다.


초면 고객에 대한 응대 관리는 우선 관심과 관찰이 선행돼야 한다. 무관심만큼 무서운 것도 없다. 사랑의 반대말은 증오가 아니라 무관심이라는 말이 있을 정도로 무관심은 특히 초면 고객에게는 아주 무서운 감정이다. 무관심은 고객에게 신경을 쓰지 않는 것을 말한다. 매출이 감소하는 원인의 70%가 무관심이라는 조사결과도 있다.
무관심은 식당의 분위기를 더욱 냉담하게 만들고 직원은 고객에게 무슨 일이 일어나든 개의치 않는다. 고객이 밥을 먹고 난 뒤 계산만 하면 끝이라는 표정이다. 더욱이 식사 도중 고객이 불편한 표정을 지어도 아랑곳 하지 않는다.
고객의 자존감을 높여주는 서비스가 중요하다
고객은 밥만 먹는 돼지가 아니다. 하얀 튤립 꽃밭에 빨간색 튤립 한 송이가 되고 싶은 마음처럼 관심을 받고 싶어하는 심리적 기제가 있다. 학교 다닐 때 선생님이 질문할 때 서로 정답을 말하려고 “저요! 저요!” 소리를 지르면서 선생님이 자신을 호명해주기를 간절하게 바라본 적 있는가?
이와 마찬가지로 고객에게 지속적 선택을 받으려면 “저요!”라고 외치면서 고객의 관심과 마음을 얻을 때까지 노력해야 하는데 우리는 과연 그렇게 하고 있는지 되돌아봐야 한다. 노력하지 않으면 아무 변화도 일어나지 않는다.
무관심은 서비스를 만들어내는 마음의 에너지와 열정을 고갈시킨다. 고객에게 자신의 좋은 감정을 배려하지 않는다는 의미다. 이처럼 고객에게 관심을 기울이지 않으면서 장사가 안되면 경기불황 탓만 한다. 잘되면 자기 탓, 안되면 조상 탓일까? 사자성어 연목구어(緣木求魚), 즉 나무에 올라가 물고기를 잡으려 하듯 도저히 불가능한 일을 하려는 것과 같다.
결국 기대와 행동이 도저히 사리에 맞지 않는 어불성설(語不成說)이다. 초면 고객의 감정은 어린아이와 같다. 조금만 관심을 기울이면 금방 마음의 문을 연다. 처음 방문했는데 관심을 보이면 낯선 무인도 땅에서 혼자 외롭게 살다가 사람을 만난 것처럼 반갑게 여기지 않을까? 자신의 존재감을 느낄 것이다. 따라서 직원은 초면 고객에 대한 지속적인 관찰과 관심을 표현해야 한다. 고객의 자존감을 높여주는 서비스 행동이 필요하다.
노포(老鋪) 가게의 장수비결
초면 고객은 음식을 맛보기 전 식당을 잘 선택을 한 것인지에 대한 마음의 불안도 따른다. 마케팅 전문용어로 ‘지각의 위험도’라고 한다. 경험을 해야만 품질을 알 수 있는 무형의 서비스 상품은 특히 더 그렇다. 맛을 봐야 맛을 알기 때문이다. 여행사, 호텔 등 서비스 상품은 일반 유형의 제품과는 달리 사전에 품질을 알 수 없고 경험을 해야만 알 수 있다. 따라서 초면 고객의 작은 불안심리를 없애주는 연구와 고민이 필요하다.
다른 분야, 즉 직업상담, 상담심리치료, 진로코칭, 병원에서 초면 환자와의 상담 등에서는 초면 내담자, 초면 환자에 대한 라포형성 연구가 활발하게 이루어진다. 실제 병원에서 초면 환자와 라포형성이 잘 돼 있는 경우에 치료효과가 더 크다는 연구결과도 있다.
식당 현장에서 이러한 이론적 원리를 이해하고 초면 고객에 대한 친밀한 관계를 만들어야 한다. 초면 고객에 대한 세심한 관리는 재방문율을 높인다. 고객유지 비용은 신규고객 확보를 위해 지출하는 비용보다 5배 낮다.
신규고객보다 단골 유지 비율이 얼마나 되는지 생각해본 적 있는가? 노포(老鋪) 식당은 고객과 신뢰관계가 두텁다. 2대, 3대를 이어갈 수 있는 것은 단골 유지 비율이 그만큼 높다는 것이다. 단골 고객이 자녀를 데리고 와서 식사를 했는데 그 자녀가 성장해서 어른이 되고 부모님을 모시고 다시 노포식당에 찾아온다. 고객 또한 대를 이어 찾아온다. 신뢰를 통한 정서적 유대관계가 대를 이어간다.
초면 고객에 대해 호감을 높이는 방법
초면 고객에 대해 호감을 높이는 방법에는 어떤 것이 있을까? 심리학적 관점에서 몇 가지만 소개한다. 이 방법은 필자가 250석 규모의 식당 CEO로서 현장에서 사용했던 사례다.
좋은 첫인상을 준다
초면 고객에게는 좋은 첫인상을 주도록 노력해야 한다. 우선 초면 고객에게는 진심 어린 마음으로 정중한 태도로 인사하며 테이블 안내까지 5~10초 동안 좋은 첫인상을 주고 신뢰를 얻는 것이 가장 중요하다. 일을 하면서도 고객이 입장하는 것을 볼 때 하던 일을 멈추고 재빨리 고객에게 다가가 인사를 하는 초동(初動)영접을 강조하는 이유다.
초면 고객은 낯선 환경에서는 자신의 안전을 위해 주변 모든 정보를 빠르게 수집하고 인상을 판단한다. 식당내부와 직원을 보고 매력적인지, 호감이 가는지 판단하는데 0.1초의 시간이면 충분하다. 최초의 판단 대부분은 눈에 보이는 시각적 요소에 의존하지만 시각적 요소 이외에 분위기, 직원의 서비스 태도, 용모 등과 같은 다양한 요소들을 통해 호감과 비호감을 결정한다.
물론 처음에는 자신을 응대하는 직원도 외모를 보고 판단하려고 하지만 자신에게 호의적으로 대하는 사람의 첫 모습이 외적인 모습보다 더 큰 영향을 준다. 첫 대면에서 인사할 때 진심어린 마음으로 눈을 맞추며 웃는 얼굴로 인사해야 하는 이유다.
고객과 50cm 근접 거리
고객과 50cm 근접 거리를 유지하는 것이 필요하다. 일반적으로 멀리 있는 사람보다 가까이 있는 사람에게 호감을 느끼는 경향이 있다. 사회심리학의 공간 근접성 이론에서는 사람들의 거리를 친밀한 거리, 사적인 거리, 사회적 거리, 공적인 거리의 네 가지 형태로 나누고 있다.
사적인 거리는 0~50cm 정도의 거리인데 이 거리는 부모와 자녀, 부부, 연인과 같이 아주 친밀한 거리로 이 영역을 침범하면 불쾌감은 물론 긴장감을 느낀다. 복잡한 전철이나, 엘리베이터에서 모르는 사람이 가까이 다가서면 경계심과 불쾌감을 갖게 되는 이유다.
고객이 방문하면 직원이 멀리서 ‘어서 오세요’라고 하는 것보다 신속하게 고객 앞으로 다가와 반갑게 인사하고 테이블로 안내해야 한다. 고객과 근접거리, 즉 0.5~1m를 유지하면서 말이다. 50cm 숫자는 고객과 친밀감을 유발할 수 있는 최적화의 거리다.
고객을 응대하는 높이도 고려해야 한다. 특히 좌식 테이블의 경우, 메뉴 주문 시, 무릎을 굽혀 앉은 자세로 고객의 시선 높이를 감안하면서 주문을 받는 것이 좋다. 이전에 국가 산하 기관장이 시상을 하는데 성인에게 시상을 하다가 갑자기 초등학생 1명을 시상해야 했다.
기관장이 초등학생의 눈높이에 맞게 얼른 무릎을 꿇은 자세로 시상을 해서 참석자들에게 많은 감동을 주었고, SNS로 확산된 사례가 있었다. 사람 간에 눈높이를 맞춘다는 것은 그만큼 상대방을 존중한다는 의미다.
고객의 행동, 자세, 말투 등을 따라한다
고객의 행동, 자세, 말투 등과 비슷하게 따라 한다. 사람은 누구나 자신과 비슷한 것이나 연결되는 요소를 발견했을 때 이에 반응하고 관심을 갖는다. 나와 비슷한 사람에게 더 호감을 갖는 이유다. 필자가 아는 점주는 호남출신 고객이 와서 사투리를 쓰면 호남 사투리로 응대한다.
경상도 고객이 방문하면 경상도 사투리로 응대한다. 다른 매장보다는 매출이 훨씬 더 많다. 동향인들끼리는 서로 더 잘 공감할 수 있기 때문이다. 공감은 다른 사람의 정서 상태를 이해하고 감정을 공유하는 것을 말한다. 행동과 말투 등을 따라하면 금방 친해질 수 있는 원리다. 사투리 하나로 어색함보다는 친밀감이 더 형성되는 사례다.
또한, 고객의 말을 반복해서 따라한다. 예를 들면 고객이 식당에 들어오면서 “무슨 비가 이렇게 많이 와?”라고 말할 때, 직원이 “아! 비가 많이 오죠?”라고 같은 말을 반복한다면 대화도 자연스럽게 이어갈 수 있고 고객입장에서는 처음 방문한 식당이지만 편안함을 느낄 수 있다.
필자는 이와 유사한 사례로 고객의 행동과 표정, 신체적 특징을 보고 직원을 선별해 테이블에 배치한 사례도 있다. 그 고객과 가장 잘 매칭되는 직원을 투입한다는 말이다. 고객과의 신뢰형성을 통해 고가의 메뉴 주문도 쉽게 받을 수 있다.
반복노출로 고객의 호감을 산다
마지막으로 반복노출이다. 못생긴 사람도 자주 보면 예쁘다는 말이 있다. 심리학자 로버트 자이온스가 발표한 단순반복노출 효과 이론에 따르면, 처음 만난 사람도 자주 보면 호감이 생긴다. 예를 들면 TV 광고에서 동일한 광고를 반복노출하면 시청자는 무의식적으로 브랜드에 대해 호감을 갖는다.
실제 마트에 가면 TV 광고에서 봤던 상품만 눈에 들어올 것이다. 이처럼 브랜드에 대한 호의적인 감정과 태도는 곧 상품구매로 이어진다. 따라서 식당에서는 가능한 한 직원이 서빙할 수 있는 테이블 수와 구역을 배정하고 같은 직원이 테이블 고객에게 얼굴을 자주 보임으로써 고객에 대한 관심도를 높이고 고객으로부터 호감을 얻을 수 있도록 해야 한다. 얼굴을 자주 보인다고 해서 저절로 호감도가 높아지는 것은 아니다. 정중하고 겸손하고 친절해야 한다. 중요한 것은 고객과의 눈 맞춤이다. 눈 맞춤은 인간만이 할 수 있는 제2의 언어다.


박은선의 축구인생은 평탄한 적이 한 번도 없었다. 재능이 뛰어난 대신 마음이 여렸다. 주위에서는 그를 끊임없이 흔들었다. 동산정보고 시절 박은선을 가르친 서정호 전 서울시청 감독은 “은선이는 여자축구 역사를 바꿀 수 있는 스트라이커였다. 그러나 어디로 튈지 몰라 다루기 힘들었다. 고교 때 은선이가 쓴 자퇴서가 10장이 넘는다”고 털어놨다.
박은선은 17세 때 미국 월드컵 대표팀 최연소 선수로 발탁됐다. 그가 나타나면 수백 명의 팬들이 함성을 지를 만큼 인기가 높았다. 이때부터 그에 대한 공격이 시작됐다. 어려운 집안 형편 때문에 고교 졸업 후 서울시청에 바로 입단했다가 1년간 출전금지 징계를 받았다. 박은선을 데려오지 못한 팀들이 ‘고교 졸업 선수는 대학에 입학해 2년간 뛰어야 한다’는 한국여자축구연맹 규정을 찾아낸 것이다.
성별 논란에 휩싸였던 박은선. 그는 어릴 적 치마가 잘 어울리는 깜찍한 소녀였다. [사진 이종순씨]
지난 2010년 아버지 박순권씨가 골수암 투병 끝에 세상을 떠나자 박은선은 “축구를 그만두겠다”며 잠적했다. 잠실야구장 앞에서 응원 도구에 바람을 넣거나 호프집 서빙을 하는 등 1년 반 동안 방황했다. 결국 그는 “내가 할 수 있는 건 축구밖에 없다”며 돌아왔다.
복귀 후 현실은 더 냉혹했다. 2013년 11월 소속팀 서울시청을 제외한 6개팀 감독이 박은선 성별에 대한 의혹을 제기했다. 남자선수 못지 않은 체격(1m82㎝·76㎏)으로 여자프로축구(WK)리그를 평정하자 다른 구단 지도자들이 그를 흔들었다. 각종 대회에서 수차례 신체검사를 받은 그의 성적 정체성을 물고 늘어진 것이다. 논란 자체가 여자로서 커다란 아픔이었다. 어머니 이종순씨는 “평생 씻지 못할 상처를 안고 있다. 아직도 가슴이 미어진다”며 아파했다. 이씨는 박은선이 유치원 때 치마를 입고 깜찍하게 웃는 사진을 보여주며 “참 귀여운 여자애였다”고 말했다.
숱한 굴곡을 겪은 박은선은 꽤 단단해져 있었다. 성별 논란 속에서도 꿋꿋이 훈련을 이어가며 “괜찮다”고 말했다. 세계 최고의 무대인 월드컵에 출전하는 꿈이 생겼기 때문이다. 지난해 5월 아시안컵에서 4년 만에 대표팀에 복귀한 그는 한국을 4위로 이끌었다. 덕분에 한국 여자축구는 12년 만에 월드컵 본선에 진출했다.


곧이어 전반 4분만에 포리원의 골이 터졌다. 왼쪽 측면에서 김종훈 선수가 차올린 코너킥을 모하메드(90번) 선수가 스케일 수비수와 함께 헤딩으로 경합했고, 그 과정에서 볼이 의도치 않은 방향으로 튕기며 골대 안으로 들어가며 포리원 측에서 행운의 골을 기록했다. 한 방에 연결하는 패스를 활용한 스케일,패스의 정확도와 퍼스트 터치가 아쉬워
소유하는 경기를 펼친 포리원,원동력이 된 최승훈 선수
5분만에 세골, 김종훈 선수의 원더풀한 공격플레이오프에 가까워진 포리원


가수 김동한이 팬들에게 역조공으로 사랑을 표현했다.
김동한은 지난 12일 방송된 SBS 음악 프로그램 ‘인기가요’ 녹화 전 미니 팬미팅을 진행하고 팬들과 만났다.
이날 김동한은 자신을 응원하기 위해 찾아온 팬들을 위해 찬 음료를 깜짝 선물하며 사랑을 전했다. 또 ‘인기가요’ 무대 위 포즈 공약을 팬들과 상의하며 더욱 가깝게 소통했고, 이어진 무대에서 김동한은 팬들과 약속했던 포즈 공약을 완벽하게 수행했다. 무대 중간중간 꽃받침을 하고, 사랑의 총알을 쏘는 등 다양한 포즈로 팬들을 미소 짓게 만들었다.
이후 김동한은 자신의 공식 SNS를 통해 미니 팬미팅 현장 사진과 커피차 앞에서 촬영한 인증 사진 및 셀카 이미지를 게재했다. 김동한의 청량미 넘치는 비주얼이 돋보이는 사진 선물이 더해지며 팬을 향한 남다른 사랑은 배가됐다.
지난 1일 7개월 만에 세 번째 미니앨범 ‘D-HOURS AM 7:03’으로 컴백한 김동한은 전 트랙 가사 작업 및 퍼포먼스 안무 구성에 적극적으로 참여하며 한층 더 성장한 아티스트의 면모를 보였다. 특히 수록곡 ‘매일매일’ 역시 그가 직접 작사한 팬송으로, 팬들에게 전하고 싶은 자신의 진심을 노래에 담아 감동을 선사했다.
타이틀곡 ‘FOCUS(포커스)’는 한 여자에 빠져 중독된 것처럼 시선이 멈춰 있는 남자의 모습을 김동한 만의 섹시한 보이스로 표현한 곡이다.


OECD 주요 국가의 문화경쟁력 분석(한국문화관광정책연구원) 자료에 따르면 프랑스의 노벨문학상 수상횟수는 13번, 칸영화제 수상횟수는 9번이다. 굳이 이런 수치가 말하지 않아도 자타가 공인하는 문화 경쟁력을 갖춘 프랑스, 지난 에 이어 프랑스 문화예술교육의 현장을 아르떼365가 찾아가 보았다.
Opera de Paris Bastille, 문화예술 불평등을 오페라로 치유하다
오페라, 아이들에게는 조금 생소하고 멀게 느껴질 만도 한데, 프랑스에서는 직접 오페라를 만들고 공연하는 아이들이 있다. 프랑스 파리 12지구 바스티유 광장에 자리하고 있는 오페라 바스티유(Opera de Paris Bastille), 이 오페라 극장은 1980년대 오페라의 대중화를 내걸고 새롭게 세워진 현대식 오페라 극장으로 완공 후 시민들이 절반 가격에 오페라를 감상할 수 있도록 하였다. 그리고 바로 이곳에서 아이들을 위한 ‘학교에서의 10개월 그리고 오페라’ 프로그램이 운영되고 있다. 학교 부적응 학생 포함, 문화를 접할 기회가 적은 지역의 어린 학생들에게 장기적인 문화예술 프로젝트를 통해 문화예술 향유의 기회 불평등을 해소하기 위해 파리 국립 오페라와 교육부, 파리/베르사유/크레테유 지역의 아카데미가 함께 연계하여 기획한 프로그램이다.
5~22세의 유･초･중등 및 실업계 고등학교 학생 800명이 30개 학급으로 나누어 파리 국립 오페라의 예술가, 행정/기술/예술 스태프들과 함께 10개월 동안 장기적으로 진행된다는 점이 이 프로그램만의 장점이다. 흔히 오페라 수업이라 하면 노래, 무용, 연극 수업을 떠올리기 마련이지만, 이곳 아이들은 이와 더불어 의상, 무대, 건축, 글짓기 등에 오페라의 다양한 요소를 두루두루 배워 진로 탐색의 기회로도 활용되고 있다.
학교에서의 10개월 그리고 오페라 프로그램에 참여중인 파리 18구의 초등학교
‘학교에서의 10개월 그리고 오페라’프로그램은 오페라 바스티유 내 프로그램은 물론 지역학교에서의 수업도 활발히 진행되고 있다. 다양한 인종이 모여 사는 동네로 대낮에도 마약이 거래되는 우범지대 중 하나로 꼽히는 파리의 18구, 이곳의 한 초등학교는 ‘학교에서의 10개월 그리고 오페라’ 프로그램을 지원받으면서 확연히 달라졌다. 수줍고 내성적인 이 아이들이 오페라를 노래하며 변화하기 시작하였다. 수업에 참여하는 자세는 물론 삶의 전반적인 태도가 달라졌다. 이탈리아어로 된 오페라를 부르며 자신감도 생겼고 학습의욕도 높아졌다.
2013년 6월에는 ‘학교에서의 10개월 그리고 오페라’ 프로그램에 참여하는 전국의 아이들이 한 자리에 모여 즐기는 페스티발을 개최할 예정이라고 하니 그즈음 파리를 방문하게 된다면 참고해 두자.
Paris Atelier, 파리 시민의 삶을 풍요롭게 하는 아뜰리에
예술가들의 작업실, 아뜰리에. 그런데 파리 시내 곳곳에는 시민들을 위한 아뜰리에가 있다. 수채화, 데셍 등의 순수 미술부터 보석공예, 캘리그래피, 염색, 북아트, 악기제작, 칠기, 제본, 유리공예, 애니메이션, 3D, 디지털 사진, 시나리오 구성, 소설 쓰기, 연극 등등 스팩트럼이 다양하다. 또 재능을 발견한 사람들이 아뜰리에세서 시작한 활동을 직업으로 이어나갈 수 있도록 프로그램이 구성되어 있으며, 교육을 담당하는 교사에는 예술가는 물론 장인과 명인도 포함되어 있다. 현재 29개의 파리 아뜰리에(Paris Atelier)에서 88개 과목, 550개의 강좌가 유로로 진행되고 있다.
파리 아뜰리에 북아트 수업현장 (고서적 복원 작업)
파리 아뜰리에 프로그램의 특징은 교과 과정이 지역의 특성과 수요에 맞게 조금씩 다르게 구성이 되어있고. 과정 당 수준별 프로그램도 다르게 개설되어 있어 본인이 과정에 참여하는 목적에 맞는 프로그램을 찾아 수강할 수 있다. 또 모든 시민들이 참여에 어려움이 없도록 개개인의 소득 수준에 따라 지원비용이 차등 적용되어 월 평균 가족 소득, 연령, 국가보조금 수령 여부에 따라 참가비용이 다르다.
어린이를 위한 프로그램들도 매주 수요일 연령별로 나뉘어 운영된다. 몰리에르, 마리보, 프레베르, 발렌틴, 뒤비야르 등의 극작품을 놀이로 배우는 연극 프로그램, 흙을 만지고 다듬고 굽는 작업을 통해 어린이의 창의력과 손 남기능을 발달시키는 도자 프로그램, 아이들이 크로키, 채색 등의 기술을 배운 후 그림을 움직이게 만드는 만화 애니메이션 프로그램 등이 있다.
관광의 도시인 점을 반영해 특별히 휴가 기간에도 특별과정을 개설한다. 10단계로 구분된 기존 프로그램과 달리 바캉스 기간의 특별 프로그램은 2~5일 과정으로 6~12명의 사람들을 구성하여 운영되는데, 어린이를 동반한 가족도 함께 참여할 수 있어 여가 문화의 대안 프로그램으로도 인기를 얻고 있다.
정리 | 대외협력팀 오숙현
ㅡ 문화로 돈 버는 나라… 국가가 ‘예술 과외’ 시키고 있었다 __조선일보 기사 보기
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이베로아메리카 젊은이들의 문화접근성
꽃사슴 2013년 02월 22일 at 11:50 AM 댓글
어린이를 위한 프로그램도 좋지만, 파리 아뜰리에처럼 모든 시민을 대상으로 제공하는 프로그램은 정말 인상 깊네요! 그리고 무조건 무료지원이 아니라 차등지원을 하는 점도 신선해요~ 사실 무료교육을 받다보면 처음 열정과는 달리 시들해지더라구요. 어느정도 비용을 부담하는것이 교육적 측면에서도 좋아보여요 🙂
씰룩팬더 2013년 02월 23일 at 3:37 PM 댓글


6월 25일(이하 현지시간), 미국 샌프란시스코 모스콘 컨벤션 센터에서 구글 I/O 2014가 시작되었다. 구글은 키노트를 통해 파격적인 제품들을 소개하며 전세계적으로 관심을 불러일으켰다. 이번 I/O에서 발표된 제품들은 ICT 산업에서 갖는 중요도와 무관하게 대부분은 예상이 가능했거나 루머를 통해 이미 알려진 것이었다. 개인적으로 조금 의외인 발표 내용이 몇가지 있었는데 그 중에 하나가 ‘안드로이드 원’이다.
'안드로이드 원’에 대해 이야기를 하기 위해서는 ‘안드로이드 실버(Android Silver)’에 대한 이해가 필요하다. 2014년 4월 29일 더인포메이션은 구글이 넥서스 프로그램을 폐기하고 ‘안드로이드 실버’라는 새로운 프로그램을 도입할 계획이라고 보도했다. 관련한 언론 보도와 루머의 내용을 종합해보면 안드로이드 실버는 구글이 운영하는 인증 프로그램이다. 구글의 제공하는 가이드와 요구 조건에 맞추어 스마트폰을 개발하면 모든 제조사들이 받을 수 있다.
해당 인증을 받은 단말에서는 안드로이드 업데이트가 가장 빠르게 적용되며 안드로이드 순정(Stock) 상태의 사용자 경험을 할 수 있다. 또한, 제조사나 통신사들의 서비스앱이 선탑재하는 것을 제한하거나 제한이 가능한 것으로 알려져 있다. 넥서스 시리즈를 통해 레퍼런스 단말을 직접 제공하던 전략에서 인증 프로그램으로 선회한 것이다. 안드로이드 실버는 하이엔드 단말을 지향하며 미국과 독일, 일본을 1차 대상 국가로 구상하고 있다고 전해졌다.
이렇게 구체적인 내용이 알려져 있지만 업계에서는 이번 구글 I/O에서 발표되지 않을 것으로 예상하고 있었다. 내년에 정식으로 운영될 예정으로 아직 일정상의 여유가 많았기 때문이다. 그런데, 구글은 ‘안드로이드 원’이라는 예상하지 못했던 카드를 들고 나왔다. 순다 피차이 부사장이 발표한 안드로이드 원은 구글이 제조사들의 개발 비용과 시간을 절감할 수 있게끔 하드웨어와 소프트웨어의 표준 규격을 제공하는 인증 프로그램이다.
순정 안드로이드가 탑재되며 구글 플레이스토어 및 소프트웨어 업데이트를 지원한다. 구글과 협의를 통해 진행되던 넥서스 시리즈와 달리 원하는 제조사는 누구나 참여가 가능하다. 상세한 내용을 살펴보면 볼수록 이미 알려진 안드로이드 실버와 동일한 모습이다. 다른게 하나 있다면 타깃 시장이다. 선진 시장의 하이엔드 단말을 타깃으로 하던 안드로이드 실버와는 정반대로 신흥시장을 겨냥하는 100달러 이하의 초저가 모델이다. 인도, 아프리카 등과 같은 제 3시장을 목표로 했다.
구글이 이렇게 인증 프로그램을 도입한 이유는 안드로이드 생태계를 향한 통제권을 강화하고자 함이다. 이번 행사에서 구글은 안드로이드 차세대 버전인 ‘안드로이드 L’, 웨어러블 기기 전용 플랫폼인 '안드로이드 웨어', TV 전용 플랫폼 '안드로이드 TV', 자동차 전용 플랫폼인 '안드로이드 오토’ 등을 새롭게 소개하였다. 모바일 기기에 머물러 있던 안드로이드를 모든 스크린으로 확대해서 제공하겠다는 것이다. 안드로이드가 제공되는 대상 스크린이 넓어지는만큼 구글에게는 깊어지는 고민이 있다.
안드로이드의 단편화와 리더십이다. 다양한 성격의 스크린에서 안드로이드가 사용되어지면서 가장 큰 장점이자 단점인 단편화는 더욱 심화될 것이다. 그런만큼 구글의 통제력이 강화되어야 하는데 이마저 여의치가 않다. 가장 많은 안드로이드 단말을 판매하는 삼성은 적인지 동료인지 알 수가 없고 AOSP 기반으로 개발되어진 대체 플랫폼들은 안드로이드 생태계를 야금야금 장악하고 있다. ABI 리서치에 의하면 2013년 4분기 AOSP의 판매량은 7천100만대로 전체 안드로이드의 32.1%에 해당하는 비중이다.
앞으로는 웨어러블과 스마트 TV, 스마트 자동차 등에서도 유사한 상황이 전개될 것이다. 이를 막기 위해서 구글은 넥서스 시리즈를 내놓았지만 역부족이었다. 넥서스는 '구글이 제작에 참여한 순정 단말’ 이라는 것 이외의 의미를 갖지 못했다.
넥서스가 제시한 UX는 아무도 관심이 없었고 단말은 소수 개발자들에게만 판매될 뿐이었다. 구글은 일부 제조사와 제류를 통해 진행하던 레퍼런스 단말로는 한계가 있다는 것을 인정하지 않을 수가 없었다. 느슨한 방법으로 단말의 범위를 확대하기로 했다. 안드로이드 실버와 안드로이드 원은 다양한 기기에서 통일된 UX를 제공하고 생태계 안의 주도권을 확보하기 위한 노력의 결과물이다.
안드로이드 원이 안드로이드 실버와 동일한 선상에 놓여있는 시리즈인지 대체 제품인지는 정확하지 않다. 분명한 것은 다분히 현실을 반영한 구글의 선택이라는 점이다. 선진 시장을 타깃으로 하는 프리미엄 단말은 이미 삼성이나 LG와 같은 메이저 제조사들이 장악하고 있다. 인증 프로그램만으로는 파괴력을 가지기 힘들며 실효도 크지 않을 것이다.
하지만, 신흥시장은 상황이 조금 다르다. 구글이 인증했다는 점만으로 브랜드 효과를 가질 수 있다. 더구나 100달러 이하라는 가격 경쟁력을 겸하고 있으니 시장에서 관심을 받을 수 있다. 마이너 제조사들로서는 생산 비용은 낮아지고 구글이 마케팅을 지원할 것으로 알려져 있으니 1석 2조가 된다.


어느덧 벨로스터 N과 함께한 시간이 3개월이나 됐다. 설레는 마음에 마냥 사랑스럽게만 보이던 콩깍지가 슬슬 벗겨지고 있다. 아주 사소한 문제도 있고, 타면 탈수록 만족스러운 장점도 있다. 3개월을 타고 느낀 지극히 개인적인 단점과 소소한 장점들이다.
단점 1. 변속기 바로 뒤에 있는 컵홀더는 사실상 제 역할을 못한다. 빨대 꽂은 아이스커피나 500밀리리터 페트병을 넣어선 안 된다. 변속할 때면 어김없이 팔꿈치가 음료에 걸린다. 기어레버를 자주 만질 일 없는 자동변속기에선 문제가 되지 않지만 수동변속기 벨로스터 N에선 불편하기 짝이 없다.
단점 2. 트렁크가 너무 깊다. 정확히 얘기하면 트렁크 턱이 높아 크고 긴 짐을 싣기가 어렵다. 물론 해치백을 타면서 뒷좌석 접는 수고를 고생이라 생각하지는 않는다. 하지만 골프가방을 실을 때면 고난이도 테트리스를 해야 한다. 여간 수고스러운 일이 아니다.
단점 3. 클러치 붙이기가 제법 어렵다. 수동변속기가 익숙하다고 자부했다. 벨로스터 N을 타기 전에 아반떼 스포츠 수동을 탔다. 하지만 이번엔 좀 어려웠다. 클러치 붙는 시점이 너무 위쪽에 있기 때문이다. 발뒤꿈치를 붙이고는 출발할 수 없다. 무릎을 들어 올려 클러치를 붙여야 한다. 클러치가 밀어내는 힘도 꽤 쌔다. 방심했다간 시동을 꺼트리기 일쑤다.
단점 4. 첫 번째 장점이기도 하다. 바로 시트다. 나에게 시트가 높다. 운전자세 잡기가 어색하다. 조금만 더 낮으면 좋겠다. 물론 버킷 시트로 바꾸면 높이는 낮출 수 있지만 난 열선과 통풍 시트를 포기할 생각이 없다. 나에게 벨로스터 N은 일상을 함께하는 자동차다. 요즘같이 추운 날 시트에 열선 기능이 없다면 차 타기가 분명 꺼려질 거다. 또 신기한 건 시트가 내 몸에 꼭 맞다. 차를 격하게 몰아도 허리와 엉덩이를 잘 잡아준다. 세미 버킷의 요추 지지대는 빈틈이 없다. 시트의 어깨 높이도 앉은키에 꼭 맞춘 듯하다. 난 한국 남성 평균 키보다 약 10센티미터 크다. 벨로스터 N의 시트가 꽤 크다는 얘기다.
장점 2. 벨로스터 N은 일반 휘발유를 넣어도 된다. 요즘 대도시에선 고급 휘발유 찾기가 어렵지 않다. 고급 휘발유를 권장하는 수입차가 많이 팔리면서 많은 주유소에서도 고급 휘발유를 구비한다. 하지만 서울 외곽에선 고급 휘발유를 파는 주유소 찾기가 어렵다. 찾더라도 비싸다. 이런 환경에서 벨로스터 N은 고급 휘발유 찾을 걱정이 없어서 편하다.


홍콩특구정부가 경제를 지원하고 시민의 어려움을 덜어주기 위해 기업 지원, 세금 대폭 감면, 시민에게 현금 지급 등 적극적인 조치를 내놓았다.
칠순이 넘는 한 빌딩 관리원은 최근 특구정부에서 세 가지 명목의 보조금을 받는다. 많은 시민들도 그와 같은 혜택을 받고 있다. 그는 홍콩의 영구 주민 명목으로 1만 홍콩달러를 받고 1개월의 노령 보조금도 별도로 받는다. 빌딩 관리일을 하는 그는 또 매월 1000홍콩달러의 코로나 재난 수당도 신청해 받을 수 있다.
작년 이후 송환법 사태로 인해 홍콩의 경제가 쇠퇴하면서 시민들의 생활은 직격탄을 맞았다. 홍콩의 실업률은 2019년 하반기부터 상승하기 시작했다. 상반기에 10여 년 연속 최저 수준인 2.8%를 찍고 4분기에 3.3%로 상승했다. 이 중에서 소비 및 관광과 관련한 업종, 즉 소매, 숙박, 외식업계는 지속적으로 침체해 합계 실업률이 5.2%에 달했다.
기업과 시민의 부담을 어떻게 덜어줄 것인가? 특구정부는 최근 경제를 지탱하고 시민의 어려움을 덜어주기 위해 조치를 취했다.
2월말 발표한 2020/2021 회계연도 예산안은 역주기 조치를 내놓고 이를 위해 1200억 홍콩달러가 넘는 재정 준비금을 동원했다. 조치에는 700만 명에 달하는 18세 이상의 영구 주민에게 1만 홍콩달러를 지급하는 것을 포함해 급여세, 주택 토지세 대폭 감면, 1개월의 사회보장 보조금 1개월 추가 지급, 저소득 세입자의 1개월의 임대료 대납 등이 있다.
특구정부는 코로나19 대응을 위해 예산 발표 전 서둘러 코로나19 기금 조성에 300억 홍콩달러를 배정했다. 24개에 달하는 조치 가운데 100여 억 홍콩달러는 공립병원에 별도의 자금 지원, 현지 마스크 생산 지원, 방호 장비 구매, 자가 검역 지원 등에 사용되고, 169억 홍콩달러는 기업과 시민의 소매업, 요식업, 운수업, 관광업, 건축업 등을 지원하는 데 사용된다. 예를 들면 대규모 음식점에는 20만 홍콩달러, 소규모 음식점에는 8만 홍콩달러를 지원한다.


복지부, 품목확대회의 연기…감기약 등 13개 편의점 의약품 겔포스 등 추가하려다 급제동
국민편익보다 밥그릇 지키기 비판에도 약사들 거세게 반발
"약물 오·남용 위험 심각"지적…미국은 대부분 슈퍼마켓 판매
기사입력 2017.12.04 17:56:37 | 최종수정 2017.12.04 19:42:22
편의점에서 판매할 수 있는 상비약 가짓수를 늘리는 데 반대하는 약사회 간부가 자해 소동까지 벌이는 바람에 품목 확대를 위한 정부당국의 회의가 전격 연기되는 사태가 빚어졌다. 야간이나 공휴일, 약국이 문을 닫았을 때에도 국민이 필요한 의약품을 손쉽게 구매할 수 있도록 품목을 확대해야 한다는 사회적 요구가 높지만 약사단체 등은 약물 오·남용 위험을 근거로 극단적인 행동을 서슴지 않고 있어 논란이 거세지고 있다.
4일 보건복지부는 편의점에서 구입할 수 있는 일반의약품인 `안전상비의약품` 지정심의위원회 제5차 회의를 열고 속쓰림에 쓰는 제산제 `겔포스`와 설사를 멎게하는 지사제 `스멕타`의 편의점 판매 허용 여부를 논의할 예정이었다.
하지만 대한약사회 대표 자격으로 참석한 강봉윤 정책위원장이 자해를 시도하는 돌발상황이 연출되면서 회의가 전면 중단됐다.
복지부 관계자는 "오늘 회의에서 결론을 내릴 계획이었지만 위원회 의견을 정리할 필요가 있다고 판단해 다음 회의를 열기로 했다"며 "제6차 회의는 이달 중순 이후 개최할 것"이라고 말했다. 대한약사회 소속 약사 수십 명은 이날 새벽부터 회의가 열리는 건강보험심사평가원 서울사무소 앞에서 안전상비약 제도 철폐와 품목조정 논의 중단을 요구하며 시위를 벌였다.
안전상비약이란 의사 처방 없이 환자가 직접 구매할 수 있는 일반의약품 중 약국이 아닌 편의점에서 판매되는 품목을 말한다. 약국이 문을 닫는 야간이나 공휴일에도 소비자들이 필요한 의약품을 구할 수 있도록 하기 위해 도입된 제도로 2012년 11월부터 시행됐다. 약사법에 따르면 복지부 장관이 성분·부작용·함량·제형·인지도 등을 감안해 20품목 이내로 안전상비약을 지정할 수 있다.
현재 편의점에서는 해열진통제, 감기약, 소화제, 파스 등 4개 효능군, 13개 안전상비약이 판매되고 있다. 복지부는 편의점 판매 품목을 확대하거나 품목은 유지하되 효능군을 추가하는 방안을 검토해 왔다. 이번에 안전상비약에 포함될 예정이었던 겔포스와 스멕타는 그간 여론조사 등에서 소비자들의 편의점 판매 허용 요구가 높았던 제품들이다.
그러나 국민 편익을 도외시하는 밥그릇 지키기라는 일각의 시선에도 불구하고 의약품 편의점 판매 확대로 영업에 타격 받을 것을 우려한 약사단체는 "약물 부작용과 오·남용 위험이 커진다"며 안전상비약 품목 확대를 반대하고 있다.
의약품 편의점 판매금액은 2013년 이후 빠르게 늘고 있다. 건강보험심사평가원에 따르면 지난해 안전상비약 판매금액은 285억원으로 전년 239억원 대비 19% 증가했다. 최근 3년간 평균 성장률만 28%를 넘어선다. 같은 기간 부작용 보고 건수는 123건에서 367건으로 3배 가까이 증가했다. 편의점 판매 1위인 진통제 타이레놀과 관련해 설사·구토·불면증·간염 등 부작용 보고가 많았다.
김광수 국민의당 의원은 "현재 편의점에서 판매되는 의약품은 편의점주나 아르바이트생들이 판매하고 있다"며 "전문가의 복약지도가 전무해 안전성뿐만 아니라 오·남용에도 무방비"라고 지적했다. 김 의원은 "의약품 판매는 무엇보다 안전성이 최우선이 돼야 한다"며 "국민 편의를 위해서는 편의점 판매품목을 늘리는 대신 심야시간에도 문을 여는 공공약국 확대를 검토해야 할 것"이라고 주장하고 있다.
하지만 복지부는 국민편의성을 위해 편의점 상비약 판매품목 확대가 필요하다는 입장이다. 이와 관련해 안전상비약에 현재 포함돼 있지 않은 지사제와 제산제, 알레르기를 완화하는 항히스타민제, 화상연고 등을 추가할 예정이다.
최상은 고려대학교 교수팀 연구용역에 따르면 편의점에서 판매되는 안전상비약 중 43%가 오후 10시부터 오전 2시 사이에 판매됐다. 토요일과 일요일 판매량도 39%에 달했다. 약국이 문을 닫는 시간에 상비약 판매가 많다는 점에서 국민 편의성 제고를 위해 편의점 상비약 판매 확대가 필요하다는 게 복지부 주장이다.
안전상비약 부작용 우려도 전체 의약품 부작용 증가세를 감안하면 설득력이 떨어진다는 지적이다.


올해도 임직원 여러분들의 가정에 행복과 건강이 함께 하시길 기원합니다. 돌이켜보면 지난해는 우리 공사에 많은 변화와 어려움이 함께 한 해였습니다.
골프장운영 문제와 매립기한 연장 등과 관련한 이해관계자간 갈등확산이 공사의 사업 전반에 걸쳐 나타났고 이러한 문제들은 공사가 새해 업무를 추진하는데도 여전히 중요한 과제로 다가올 것입니다.
"오늘을 이겨내는 생명력도 내일을 건설하는 창조력도 본연의 임무에 대한 꾸준함에서 나온다"고 생각합니다. 오늘 우리는 지난해 다소 부진하고 아쉬웠던 것들을 뒤로하며 새로운 각오와 목표를 가지고 이 자리에서 함께 희망찬 새해를 열고자 합니다.
존경하는 에코저널 애독자 여러분, 공사 임직원 여러분!
2013년도는 우리공사의 미래를 결정하는 중요한 한 해가 될 것입니다. 임직원 각자가 '수도권지역 발생 폐기물의 안정적인 처리'를 기본으로 조직의 외연 확장과 프레임의 변화를 통해 공사의 눈부신 발전과 더 밝은 미래를 선도하겠다는 각오로 한 해를 시작해 갑시다.
공사는 여러분이 잘 아는바와 같이 공사법에 따라 2400만 수도권 시민이 배출하는 폐기물을 안정적으로 처리하는 임무를 부여받고 수도권매립지를 책임지며 효율적으로 관리하기 위해 설립된 기관입니다. 이러한 중대한 책무를 수행하기 위해서는 기본적으로 냄새 등 환경오염문제를 근원적으로 해결, 지역주민의 기대감을 충족시킬 수 있어야 합니다.
올해 공사의 운영 목표를 '세계 최고의 친환경 매립지 및 최고의 테마파크 조성 추진, 주민 친화적 매립지 운영'으로 정해 모든 역량을 집중하고자 합니다. 이를 위해 사전 예방적 환경시스템 구축을 통한 지속가능한 매립지 운영을 실현, 우리공사가 경쟁우위에서 미래를 개척하겠습니다.
계획이 차질 없이 달성돼야 매립기간 연장의 불가피성도 공사가 수도권매립지를 효율적이고 안정적으로 관리하기 위한 본연의 책무를 수행하는 일환으로 제시하고 있다는 진정성을 알아 줄 것입니다.
'수도권 환경에너지 종합타운'과 '수도권매립지 글로벌 관광명소' 조성사업도 그간 추진과정에서 발생한 한계를 극복, 역점사업으로 지속적으로 추진해 나가겠습니다. RDF 본 사업과 슬러지자원화 3단계 사업도 착수함으로써 에너지타운 조성의 추진동력을 확보하고 아울러 올해는 골프장 개장과 더불어 아시안게임 경기장 건설 등을 본격 추진하고 에너지타운시설 및 주변개발과 연계한 컨텐츠를 개발, 국제적인 브랜드화를 위한 관광명소 조성사업을 본격적으로 추진하겠습니다.
이러한 사업을 원활히 추진하기 위해서는 한층 더 진전된 새로운 대 주민관계가 정립돼야 합니다. 지역주민은 단순 지원사업의 대상이 아닌 '동반성장'을 이룩해야 할 실질적인 상생의 동반자로 인식하고, 원칙과 신뢰를 바탕으로 한 파트너십을 강화해 나가겠습니다. 공사와 주민간 실질적인 상생기구를 운영해 공사의 주요현안을 공유하고 소통, 지역주민의 의견이 최대한 반영되도록 노력하겠습니다. 에코저널 애독자, 공사 임직원, 지역주민 및 국민 여러분!
앞에서도 말했듯이 올해도 우리 앞에는 변화에 대한 시련과 끊임없는 도전이 기다리고 있을 것입니다. 지난 시기에 조직의 경영선진화 및 효율화를 위해 우리는 많은 변화와 새로운 환경에 적응해 왔습니다. 이 과정에서 제한된 역량과 경험부족 등으로 인해 많은 시행착오도 겪었습니다. 하지만 올해는 이 모든 시행착오를 뒤로하고 공사가 한 단계 발전하는 계기를 만들어 가고자 합니다.
이를 위해 조직을 재정비하는 등 조직의 생산성 향상에 초점을 맞춰 조직의 제한된 역량을 키워 미래지향 조직을 준비하는 원년이 되도록 정비하겠습니다.
우리가 한 마음으로 맡은 바 자리에서 최선을 다한다면 2013년은 공사와 여러분 모두에게 분명 많은 기회로 다가올 것입니다. 지혜와 역량을 하나로 모아 현재의 어려움을 슬기롭게 극복하고 수도권매립지를 세계 최고의 환경명소로 만들어 가겠습니다.


BMW 뉴 840i xDrive 그란쿠페를 시승했다. 8시리즈 그란쿠페는 6시리즈 그란쿠페를 대체하는 새로운 모델 라인업으로 전용 플랫폼을 통해 주행성능을 높인 것이 특징으로, 7시리즈는 부담스럽고, 5시리즈는 부족하게 느껴지는 젊고 부유한 소비자를 겨냥했다.
BMW는 8시리즈 부활에 상당한 무게를 실었다. 드라이빙의 즐거움을 가장 중요한 가치로 삼는 BMW가 시간이 지남에 따라 다소 평이하게 느껴지려는 찰나, 스포츠카를 재정의 하는 모델로 뉴 8시리즈 풀 라인업을 선보였다. 뉴 8시리즈는 그랜드 투어러를 추구한다.
독일 자동차 제조사들은 4도어 스포츠카 출시에 열을 올리고 있다. 전통적인 플래그십 대형세단의 성격을 벗어난 포르쉐 파나메라가 새로운 럭셔리카 수요를 확인한 상황에서 BMW는 6시리즈 상위 모델 8시리즈를, 벤츠는 CLS 윗급의 AMG GT 4도어 쿠페를 선보였다.
8시리즈 그란쿠페는 8시리즈의 쿠페, 컨버터블, 그란쿠페 중 볼륨 라인업이다. 디자인 측면에서 기존 6시리즈의 2도어 쿠페에 리어도어를 더한 스타일에서 애초부터 4도어 모델을 고려한 디자인을 통해 완성도를 높였다. 전장이 5미터를 넘어서지만 안정적인 모습이다.
8시리즈 그란쿠페는 쿠페 대비 전장 230mm, 전폭 30mm, 전고 70mm 늘어난 차체를 통해 여유로운 실내공간을 확보했다. 8시리즈 그란쿠페는 전장 5075mm, 전폭 1930mm, 전고 1410mm, 휠베이스 3023mm로 7시리즈 숏보디 대비 다소 짧지만 낮고 와이드하다.
시승한 모델은 840i xDrive M 스포츠다. 국내에 출시된 8시리즈 라인업 840i와 840d의 그란쿠페 2종, 840i와 M8 컴패티션의 쿠페 2종 중 성능과 편의성을 함께 만족시키는 모델로 전통적인 직렬 6기통 가솔린 엔진에 터보차저를 더하고 사륜구동 시스템을 적용했다.
전면부는 쿠페와 그란쿠페가 동일하다. 공격적인 범퍼 디자인은 M 스포츠 전용 디자인이다. 그란쿠페의 경우 전면 윈드실드를 지나 루프가 살짝 높아지는 부분이 차이를 보인다. X2부터 시작된 아래가 넓은 그릴 디자인은 개인적으로 과거로 돌아갔으면 한다.
후면부의 조형미는 양산차 중 최고 수준이다. 도드라지게 솟아오른 트렁크리드와 바짝 올라붙은 범퍼, 슬림한 리어램프와 대구경 머플러팁은 과감하다 못해 과격하다. 트렁크 공간은 날렵한 쿠페형 모델 중에서는 상하 높이가 충분한 반면, 용량은 덩치 대비 적다.
측면부는 프로포션에 상당히 공을 들였다. 과거 6시리즈 그란쿠페가 기다란 쿠페처럼 보였다면 8시리즈 그란쿠페는 밸런스가 좋다. 매끈한 쿠페형 루프라인을 지녔지만 2열 헤드룸 확보를 위해 곡면 처리에 신경을 쓴 모습이다. 길어진 전방 오버행은 평범하다.
실내는 최근 출시된 여타 BMW 신차와 유사한 레이아웃이다. 실내 대부분을 가죽으로 두르는 등 고급 소재를 아끼지 않았지만 화려하지는 않다. 담백하지만 화려함을 강조할 필요가 있어 보인다. 반면 이상적인 시트포지션과 몸에 꼭 맞는 시트는 BMW 다운 설정이다.
2열 공간은 의외로 쓸만한 구성으로 레그룸은 넉넉하고, 헤드룸에는 여유가 있다. 몸을 기대면 등과 허리쪽을 꽤나 감싸주는 쿠션으로 구성돼 1열에 앉은 것과 유사한 감각을 전한다. 2열 승차감은 기본적으로 탄탄한 감각이나 튀거나 단단하지 않은 설정이다.
840i xDrive에는 3.0리터 직렬 6기통 터보엔진과 8단 자동변속기가 조합돼 5000rpm에서 최고출력 340마력, 1600-4500rpm에서 최대토크 50.9kgm를 발휘한다. 100km/h 정지 가속은 4.9초, 최고속도는 250km/h, 복합연비는 9.4km/ℓ(도심 8.3, 고속 11.1)다.
복합연비 수치가 평범해 보일 수 있지만 공차중량 1965kg, 앞 245/35R20 뒤 275/30R20 타이어, 사륜구동을 감안하면 뛰어난 수치다. 100km/h 항속 주행에서는 평균 16km/ℓ 전후의 연비를 기록한다. 840d의 복합연비는 10.9km/ℓ로 차이가 크지 않다.
정차시와 가감속에서 840i의 배기구에서는 낮은 팝콘 사운드가 들린다. 운전의 재미를 높여주는 요소로 M 모델이 아님에도 이같은 설정은 재밌다. 자연흡기 엔진 시대에는 가속페달을 밟아야 배기음이 들려오지만, 터보 엔진 시대에는 발을 떼야 팝콘음이 나타난다.
스포츠모드는 스포츠와 스포츠 플러스, 인디비주얼로 세부적으로 나뉜다. 주행모드에 따라 스티어링 휠의 답력, 서스펜션의 단단함, 엔진과 기어로직이 달라진다. 스포츠는 조금 경쾌하고 쾌적한 주행을, 스포츠 플러스는 본격적으로 달리기 위한 설정으로 크게 다르다.
점차 기어노브가 사라지는 추세지만 여전히 기어노브를 고수하는 BMW의 설정은 적극적인 드라이버에게 상당히 매력적이다. 레버를 당기는 것만으로 기어로직을 스포츠로 바꿔 파워풀한 주행이 가능하다. 엄청난 출력은 아니지만 빠른 가속 반응성은 인상적이다.
본격적으로 달리면 340마력 이상의 힘이 전달된다. 커다란 차체가 생각나지 않을 만큼 차는 운전자의 의도대로 가속, 선회, 제동을 이어간다. 작은 차를 모는 감각인데 운전자와 차의 일체감은 훨씬 작은 차체의 G20 3시리즈를 앞선다. 이런 감각은 BMW가 최고다.
가속페달의 힘을 빼고 주변과 속도를 맞춰 달리면 편안한 세단같은 승차감을 전한다. 기본적으로 단단함을 바탕에 깔고 있지만 노면의 요철을 부드럽게 소화한다. 타이어 편평비와 짧은 댐핑 스트로크를 고려하면 놀랍다. 과속방지턱을 넘는 동작도 아주 매끄럽다.
고속주행시 안정감은 최고속도 부근까지 이어진다. 직진 안정성은 물론 고속에서의 빠른 차선변경에서도 로드홀딩은 흠을 잡기 어렵다. 운전자 보조장치 드라이빙 어스스턴트 프로페셔널은 차선유지 능력이 출중하다. 차로 중앙을 유지하며 저속 코너까지 소화한다.


한교총은 정부를 향해 "신천지 집단의 반사회적인 면이 사회적으로 밝혀진 바, 이에 강력하게 대처하여 감염병 대응에 필요한 정보를 정확하게 국민들에게 제공하고, 감염병 발생지역인 우한지역뿐만 아니라 중국 일원에서 출발한 이들의 국내 입국에 제한조치를 시행하기 바란다"고 말했다.
이어 "또 우리 국민들의 입국을 제한하거나 절차를 까다롭게 하는 국가를 신속하게 파악하여 고지하여 국민 불편을 최소화하기 바란다. 전 국민이 감염사태 대처에 필요한 방역물품을 입수하는 데에 불편이 없도록 대처하고, 불필요한 지역감정이 발생하지 않도록 주의해달라"고 강조했다.
코로나19 확산 논란의 중심에 있는 신천지에 대해서는 "기독교 교파가 아니라 극단적인 시한부 종말론에 기초하여 교회를 분열시키는 폐쇄적이고 밀교적인 포교방법을 사용하여 기독교 주요 교단으로부터 이단으로 판명된 집단"이라고 일갈했다.
이어 "특유의 반사회적인 면모로 인하여 방역당국에게 정확한 정보를 공개하지 않고 신도들의 발병 사실을 숨기는가 하면 심지어 신도들이 스스로 신천지 집단의 구성원임을 감추어 코로나19의 전국 확산과 감염자 급증의 원인을 제공하였다. 신천지교 교주 이만희 씨는 직접 국민 앞에 사죄하고 방역당국이 요청하는 모든 정보를 제공하고 협력해야 한다"고 비판했다.
한국교회를 향해서도 회개의 목소리를 냈다. 한교총은 "겸손하게 하나님께 자비를 구하고, 매일 시간을 정해서 코로나19의 종식을 위하여 기도하기 바란다. 전국 교회는 감염병에 대한 대응은 초기 대처가 중요하니 3월 1일과 8일의 주일예배는 감염방지를 위한 방역과 예방조치를 충실하게 하며, 주일을 가정이나 각자의 처소에서 예배(온라인 예배 등)하는 것을 교단의 지침에 따라 교회(당회)가 결정하여 시행하고, 이에 필요한 자료를 제공하기 바란다"고 촉구했다.