지난 11일 부산 서구 서대신 1동 고분도리 산복마을로. 엘리베이터 공사가 한창 진행되고 있었다. 평지인 간선도로변에서 고지대인 산복도로의 고분도리마을 사이 높이 20m 가량을 오르내릴 수 있도록 하기 위한 것이었다. 워낙 경사가 급해 그간 마을 사람이나 산복도로를 찾는 관광객들의 불편이 이만저만이 아니었다. 이 엘리베리터는 내년 4월 중에 완공될 예정이다.
주민 김정석(56)씨는 "연세가 많거나 몸이 불편한 주민들에게 큰 도움이 될 뿐 아니라 산복도로의 접근성도 높아져 많은 관광객이 찾을 수 있을 것"이라고 말했다.
대개 6·25 전쟁 중 몰려든 피란민들에 의해 형성된 부산의 원도심 지역 고지대인 산복도로 일원을 새로운 모습으로 탈바꿈하는 '산복도로 르네상스'가 완성을 위한 질주로 분주하다. 도시재생 사업으로 2011년 시작된 '산복도로 르네상스'가 오는 2020년 마무리되기 때문이다.
이 사업이 마무리되면 오래 전 무질서하게 형성돼 쇠락한 부산지역 모든 산복도로 일대가 새로운 모습으로 거듭나게 된다. 이날 서구에서 진행된 엘리베이터 공사는 '산복도로 르네상스' 사업의 일환으로 진행된 것이다. 이외 서구에는 오는 2020년까지 산복도로인 망양로로 이어지는 닥밭골행복마을 등 2곳에 수직 이동 엘리베이터를 설치한다.
부산에서의 산복도로는 의미가 깊다. 부산의 원도심(부산 중구, 동구, 서구 등) 지역에 있는 산복 도로 지역은 해방 이후 귀환 동포, 6·25 전쟁 당시 피난민, 1960년대 이후 경제 개발기의 부산으로 유입된 서민층의 무허가 정착지 등으로 형성된 지역. 때문에 부산시는 난개발 등으로 인해 낙후된 이 산복도로 일대에 대해 물리적 재생과 함께 그 지역에서 지속적인 생활이 가능하도록 도시재생 사업을 추진하고 있다.
지금까지 760억원 가량이 투입됐다. 각 산복도로의 지역 활성화를 위한 주민협의회 등을 구성하고, 마을기업도 만들었다. 산복도로 마을축제를 비롯해 공동작업장, 이바구길, 전망대 조성 등 각종 문화·관광 인프라가 만들어졌다. 산복도로에 있는 전시장, 공방, 카페, 도서관, 게스트하우스, 박물관 등 거점시설만 60여 곳에 육박한다.


중세 독일의 역사적 실체는 매우 복잡하다. 19세기에 프로이센의 철혈재상 비스마르크 주도 아래 '독일제국'으로 통일되기 전까지 중동부 유럽에는 크고 작은 정치 단위 수백 곳이 난립해 있었다. 예수가 생전에 신고 다니던 샌들을 보관하는 프륌 수도원공국(Fürstabtei Prüm) 같은 작은 나라부터 작센이나 바이에른 같은 대규모 공국까지 각국의 규모나 성격이 천차만별이었다.
신성로마제국의 길을 연 하인리히
다른 한편, 이런 난맥상을 이겨내고 과거 로마제국을 부활시켜 유럽 문명권 전체를 한 단위로 통합하려는 이상이 많은 지배자 마음속에 잠재해 있었다. 그런 기획은 명목상 유럽 최고 권위를 누리는 신성로마제국으로 발전하게 된다. 이 제국의 길을 연 인물은 하인리히, 일명 '새 사냥꾼' 왕(Heinrich der Vogler·876~936)이다.
919년 동프랑크왕국 국왕 콘라트가 하인리히에게 왕위를 물려주기로 했다는 소식을 사자(使者)가 전하러 갔을 때 그는 새 사냥용 그물을 손보고 있던 중이었다. /위키피디아
912년 하인리히는 부친에게서 작센 공작 지위를 물려받았다. 야망에 불타는 그는 곧 영토 문제를 놓고 자신의 상위 군주인 동프랑크왕국의 국왕 콘라트에게 도전했다. 처음에 불손한 신하 하인리히와 다투던 국왕은 오히려 임종 자리에서 왕위를 그에게 주기로 결정했다. 끝없이 일어나는 봉건 귀족들의 봉기와 마자르족·슬라브족 등 외적의 침략에 맞서 왕국을 지켜줄 강력한 인물로 하인리히가 제격이라고 판단한 것이다. 이 소식을 전하기 위해 사자가 하인리히를 찾아갔을 때 그는 마침 새 사냥용 그물을 손보던 중이어서 그의 별칭이 '새 사냥꾼'이 되었다.
사냥은 귀족들의 특권이다. 사냥은 말 타기와 무기 사용법을 익히고 살생 기술을 연마할 수 있으니 전투 연습으로 딱 좋은 취미다. 하인리히는 이제 새 사냥보다는 인간 사냥에 매진하게 된다. 아마도 하인리히만큼 평생 많은 전투를 벌인 인물도 흔치 않을 것이다.
외적 패퇴시키며 왕권 강화
왕이 된 다음 제일 먼저 할 일은 슈바벤과 바이에른 등 자신의 권위에 도전한 지역 영주들을 손보는 것이다. 바이에른 공작 아르눌프(Arnulf) 같은 강력한 인물은 아주 벅찬 상대였는데, 결국 그의 궁전까지 쳐들어가 힘으로 굴복시켰다. 그다음으로 문제가 된 지역은 로타링기아(Lotharingia)였다. 후일 로렌(Lorraine)으로 발전하게 될 이 지역은 독일과 프랑스가 수도 없이 전쟁을 벌이는 데에서 알 수 있듯이 유럽의 주요 세력이 충돌하는 지점으로서, 말하자면 유럽의 급소라 할 수 있다. 하인리히는 로타링기아 공작과 결투를 벌여 그를 굴복시키고 자기 딸과 결혼시켜 봉신으로 삼았다.
동프랑크 왕국 하인리히 국왕의 아들인 오토 1세가 955년 8월 10일 마자르족(헝가리)을 독일 레히펠트에서 격파한 전투 장면. 승리를 거둔 오토 1세는 962년 교황으로부터 신성로마제국의 왕관을 받았다. 이에 앞서 하인리히는 마자르족과 전투를 거듭하며 왕권을 강화해 갔다. 그의 아들 오토 1세는 레히펠트 전투에서 마자르족을 완전히 물리쳤고, 서유럽은 안정을 향한 발을 내디뎠다. /위키피디아
그에게 닥친 더 심각한 문제는 외적의 침입이었다. 당대 유럽을 전율케 한 이민족은 마자르족이었다. 울던 아이도 마자르족이 온다고 하면 울음을 그쳤다고 할 정도로 마자르족은 흉포하기 그지없었다. 919년 하인리히는 마자르족을 상대로 전투를 벌이다 하마터면 살해당할 뻔했으나 겨우 도망가서 목숨을 구했다. 2년 후 마자르족이 독일과 이탈리아 방면으로 다시 침략해 왔을 때, 귀족들도 이 강력한 적 앞에서는 일단 강력한 군주 밑에서 단합하여 함께 싸우는 수밖에 없다는 사실을 깨달았다. 하인리히는 귀족 영주들의 권위를 인정하되 자신의 지휘를 받아들여 함께 적을 물리치도록 설득하는 데 성공했다. 그는 매년 상당한 액수의 돈을 지불하기로 약속하고 마자르족과 10년간의 휴전 조약을 맺었다. 이렇게 시간을 번 뒤 각지에 성벽을 정비하고 기병을 키웠다. 그리고 마침내 마자르족을 패퇴시켜 한동안 위험에서 벗어날 수 있었다. 이런 과정을 거치며 하인리히는 점차 왕권을 강화했다. 마자르족 문제를 완전히 해결한 것은 그의 아들 오토 1세 때 일이다. 이때 마자르족은 기독교를 받아들이고 헝가리에 정착하게 된다.
알프스 이북 최강자로 군림
하인리히의 또 다른 위업은 왕국 동쪽에서 위협을 가해 오는 슬라브족을 누른 것이다. 928년 군을 이끌고 동쪽으로 진군해 가서 브란덴부르크시를 빼앗고, 더 멀리 보헤미아 공작령까지 진격해 들어가 바츨라프(Václav, Wenceslaus) 공작에게 매년 연공을 바치도록 만들었다(바츨라프 공작은 사후 국왕으로 승격하고 체코의 수호성인이 되는 인물이다). 이후 또 다른 슬라브족의 공격이 계속되자 하인리히의 휘하 귀족들이 역공을 가해서 완전히 복속시켰고, 하인리히는 '슬라브족 킬러'로 알려지게 되었다.
1938년 7월 나치 친위대장 하인리히 힘러가 독일 중부 하르츠 산맥에 위치한 크베들린부르크의 하인리히 국왕 묘소를 참배하고 있다. 국왕이 사망한 지 1000년이 되던 1936년부터 힘러는 나치 프로파간다에 활용하기 위해 국왕의 기일마다 이 도시를 방문했다. /위키피디아
이와 같은 일련의 전투 끝에 중동부 유럽의 넓은 영토가 하인리히의 지배하에 들어갔다. 주변 지역 군주들도 하인리히의 힘과 위세에 눌려 그의 상위 지배권을 인정하고 예속적 동맹 지위를 받아들이지 않을 수 없었다. 명실공히 알프스 이북의 최강자로 군림하게 되자 자신감에 찬 그는 황제가 되려는 꿈을 꾸었다. 서기 800년 샤를마뉴가 교황에게 로마제국 황제 타이틀을 받았으나 그 이후 황제의 권위가 희미해지다 못해 사라질 판이었다. 사나운 귀족들을 평정하고 외적들을 눌러 이겼으니, 이제 그가 황제 자리를 요구하겠다는 생각이었다. 그러나 로마로 찾아가 교황을 만나는 계획을 실천하기 전에 그는 사망했다. 황제의 꿈은 그의 아들 오토 1세 때에 가서 이루어지게 된다.
[부인 마틸다 성녀가 세운 수녀원에 묻혀… 훗날 나치 聖地로]
936년, 하인리히는 자기 시신을 크베들린부르크(Quedlinburg)시가 잘 보존하라는 유언을 남기고 죽었다. 후일 성녀로 시성받을 정도로 신앙심이 깊은 아내 마틸다는 죽은 남편 하인리히를 추모하기 위해 수녀원을 짓고, 여기에 시신을 모셨다. 수녀원에는 상당한 땅을 기증하여 거기에서 나오는 수익으로 독립성을 유지했다. 그 결과 이 작은 도시는 귀족적 수녀들이 통치하는 독립국가처럼 되었다.
독일 중부 하르츠 산맥에 위치한 아름다운 천년 고도 크베들린부르크는 20세기 중엽에 돌연 나치 선동에 동원되었다. 나치 친위대장이며 히틀러의 오른팔 역할을 하는 하인리히 힘러(Heinrich Himmler)는 크베들린부르크와 그곳에 묻힌 하인리히 국왕이 나치 프로파간다에 아주 유용하다는 사실을 깨달았다. 소련과 전쟁을 벌이던 나치 독일로서는 슬라브족을 궤멸한 전사이며 독일 제국을 건설한 선조인 위대한 국왕을 역사의 모범으로 부각하려 했다. 국왕이 사망한 지 천 년이 되는 해인 1936년부터 힘러는 하인리히의 기일인 7월 2일마다 이 도시를 방문했다. 다음 해에는 시신을 새로운 석관에 옮겨 다시 매장했다. 마을은 온통 나치 깃발로 뒤덮였고, 수녀원은 친위대원이 상주하며 지키는 나치의 성지로 만들었다. 나치 당국은 하인리히의 두개골에 스바스티카(swastika·나치 기장) 깃발을 두르고 엄숙하게 매장하는 의식을 벌였으나 2차 대전이 끝나고 재조사했을 때 그 두개골이 가짜로 판명 났다.
나치의 선동 작업에는 바그너의 오페라 '로엔그린(Lohengrin)'도 동원되었다. 히틀러가 제일 좋아하는 작품이었다는 이 오페라는 성배(聖杯)를 지키는 신비의 기사가 은빛 갑옷을 입고 백조가 이끄는 배를 타고 등장하여 귀족들 간 내분을 끝내고 단합하여 외적을 물리치도록 이끈다는 이야기다. 이 작품에서 '새 사냥꾼' 하인리히 국왕은 독일 전역을 돌며 민족의 단합을 주장한다. 사실 바그너는 자신의 작품이 나치에 그토록 악용되리라고는 상상하지 못했을 것이다. 칼을 휘두르며 이방인 적들을 무찌르자는 노래를 하는 장면은 바그너의 의도와 무관하게 나치 독일의 군사 정복을 찬미하는 프로파간다로 작용했다.


싱가포르 리버페스티벌은 도시의 역사적 중심지인 싱가포르 강의 문화적 유산과 현대적 매력을 다양한 예술 프로젝트로 소개하는 축제다. 미셸 고 감독은 더 많은 이들이 싱가포르 강을 찾도록 강을 관리하고 지역의 매력과 경쟁력을 향상하기 위해 공공과 민간이 파트너십을 구축하는 방식을 소개한다.
세계 최대의 음악 축제이자 유럽 최대 강변 축제로 비엔나 시민들의 많은 사랑을 받고 있는 도나우인셀페스트의 감독 토마스 왈드너는 대중교통을 타고도 누구나 쉽게 접근할 수 있는 축제장 조성, 효율적인 폐기물 관리를 위한 협력 체계 구축, 재활용품의 적극적 활용 등 지구의 지속 가능성을 위해 실천하고 있는 방법들을 공유한다.
또한 윤성진 한강몽땅 여름축제 총감독 ,류정아 한국문화관광연구원 선임연구위원이 참여해 지속 가능한 축제를 위한 재원 조성 방안과 서울시 축제 생태계를 위한 정책적 논의도 이뤄질 예정이다.
종합토론은 축제와 관련된 다양한 분야의 전문가들이 참석하여 진행되며, 이흥재 한국지역문화학회장이 좌장을 맡는다. 강윤주 경희사이버대학교 문화예술경영대학원 교수, 정헌영 소셜임팩트 그룹 HUGS 협동조합 대표, 김홍남 서울문화재단 혁신기획관, 이채관 와우북페스티벌 총감독이 토론자로 나선다.
‘2019 한강포럼’은 개회식 ,주제발표(한국·싱가포르·오스트리아 사례) ,종합토론 ,질의응답 순서로 진행된다.


비단 어린 아이 뿐만 아니라 청년들의 ‘소득은 또 어떠한가. 장밋빛 미래를 위해 수 천 만원의 학자금 대출을 받아도 취업 자체가 힘들고 설상 취업에 성공하더라도 물가 상승률에 못 미치는 임금으로 결혼이나 주택 매매의 경제적 핵심 계층으로 도약하는 진입로에서 크게 좌절한다. 성남시와 서울시는 ’청년 배당‘제도를 통해 서울시의 경우 6개월 동안 월 50만원의 구직 활동비를 일정 기간 지급하거나 경기도 성남시의 경우 매 분기당 25만 원의 지역 화폐를 제공하여 그들의 취업 공백 자금을 지원하고 있지만 근본적인 구제책이 될 수 없는 것이 현실이다.
(2015년 oecd기록된 자살율 비교. 자료 = oecd자료 발췌)
사실 한국인의 소득 체계는 연령이 상승함에 따라 안정도가 급격히 쇠퇴하는 이상 현상이 나타나고 있다. 축적된 자산으로 은퇴의 삶을 바라보는 것이 아니라 더 많은 부채 혹은 빈곤 계층으로 추락하는 일이 빈번하다. 대부분의 사람들이 금융 제도의 변화에 민감하지 않고 빈약한 경제 구조는 그들의 삶에서 든든한 버팀목이 되지 못한다. 결국 서민층과 중산층은 IMF와 같은 경제 쓰나미가 몰아칠 때 폭풍을 피할 수 없이 온몸으로 감내해야 하는 처지에 놓인다.
우리는 이제 생애 주기에 맞춘 ‘소득’과 ‘지출’에 대한 진지한 고민을 할 필요가 있다. 이것은 단순히 학령기의 교육으로 해결되는 문제가 아니다. 교과서는 세계 경제의 변화와 변수들을 반영하지 못하고 현실과 괴리되어 있다. 따라서 경제 전반적인 부분이 아니더라도 최소한 ‘소득과 지출’에 대한 보편적인 모델을 통해 자신의 연령과 생애 주기의 상황을 점검해 볼 필요가 있다.
근래에 들어 4차 혁명 시대를 준비하면서 소멸할 위기에 놓인 ‘인간의 노동’에 대한 고민이 한창이다. 제조업은 인간의 노동력과 기계를 기반으로 성장한다. 하지만 로봇이 인간의 노동력을 대체하면서 노동에 따른 ‘소득’또한 소멸할 가능성이 높다. 자본가에게는 기회이지만 노동자에게는 사망 선고다.


개나 고양이가 특별한 이유 없이 구토를 해 주인을 놀라게 할 때가 있다. 모든 동물이 그렇듯 개와 고양이의 위는 점막으로 이루어져 있다. 점막에는 소화액을 분비하는 선이 분포하는데 개와 고양이는 점막이 전부 선이다. 위 모든 부분에서 소화액을 분비한다는 뜻. 이것이 개나 고양이가 다른 동물보다 구토를 쉽게 하는 원인으로 알려졌다.
그렇지만 특별한 이유가 있어서,즉 ‘아파서’ 토하기도 한다. 대표적인 위장질환인 위염의 전형적인 증상이 구토다. 원래 개들은 본능적으로 이것저것 뒤지는 버릇이 있는데 특히나 어린 강아지는 온갖 종류의 잡동사니 쓰레기를 다 뒤져 먹어치우기도 한다. 이런 식습관은 필연적으로 위염을 일으키고 만다. 오래된 뼈나 썩은 고기를 먹고 박테리아성 위염에 걸리기도 한다. 위염으로 인한 구토증상은 격렬하고 지속적이다. 개가 음식을 멀리하면서 물을 계속 찾는데 이럴 때 마신 물은 또다시 구토와 함께 넘어오게 된다. 이런 계속적인 탈수로 혀끝은 갈색으로 변하며 몸은 극도로 쇠약해진다.
동물병원에 데려가면 진경제나 신경안정제를 투여한 뒤 약을 먹여 병을 치료한다. 치료 중 최소 24시간 동안 딱딱한 음식물은 접근 금지다. 대신 탈수 방지를 위한 설탕물이나 우유 등의 마시는 먹이만 허용된다. 둘째날에는 고기나 달걀 등 단백질 식품으로 하루 3번 조금씩 먹이는 게 좋다. 셋째날부터는 정상적인 음식섭취가 가능하다.
애견인들로부터 “왜 강아지는 가리지 않고,심지어 배설물까지 닥치는 대로 다 먹느냐?”는 질문을 받곤 한다.


블로그 작가로서 사람들이 집에서 아주 빠르게 아르바이트를 하는 것은 드문 일이 아니다. - 마케팅 공유 비법
블로그 작가로서 사람들이 집에서 아주 빠르게 아르바이트를 하는 것은 드문 일이 아니다.
작성자 shiranleibowitz 2019년 10월 10일 2019년 10월 10일
사람들이 블로그 작가로서 파트타임에서 풀타임으로 매우 빠르게 집에서 일하는 것은 드문 일이 아니다. 이것은 또한 매우 재미있고 매우 이익이 될 수 있다!집중! 당신은 당신의 틈새와 CPA 제안을 홍보하고자 하는 제안의 유형이 다양하다는 것을 알아야 한다.
시험 제안에서부터 이메일 연락처와 다른 방법에 이르기까지. 당신은 당신이 지불을 받을 수 있도록 간단한 것을 원한다.
고객은 결코 그것을 정복하지 못할 미로가 아니라 CPA 네트워크 가이드라인을 찾아 그것이 허용하는 프로모션의 종류에 대한 CPA를 따르라.프리랜스 글쓰기 – 오늘날, 이전보다 더 많은 온라인 사업이 있다. 이것이 당신에게 무엇을 의미하는가? 이러한 웹 사이트 소유자들은 기사, 블로그 게시물, 심지어 그들의 웹 사이트에 대한 페이지와 같은 콘텐츠가 지속적으로 필요하다. 엘란스와 같은 웹마스터에게 콘텐츠를 제공하는 일부 사이트에 가입하거나, 당신의 서비스를 기밀 광고와 소셜 네트워킹 사이트를 통해 광고한다.
제휴 마케팅은 온라인에서 돈을 벌기 위한 가장 흔한 방법들 중 하나이다. 이것은 시작에 비교적 용이하고, 낮은 시작 비용, 이해하기 쉬우며, 특별한 기술이 필요하지 않고, 먹튀사이트처리할 재고도 없고, 직원도 없고, 고객 서비스도 두통이 없기 때문이다. 그것은 가입하기 쉽고, 당신이 판매하는 제품에 대한 수수료를 받는다. 그것은 사업을 시작하는 좋은 방법이고 그 수익은 믿을 수 없다.SEO는 검색엔진 최적화를 의미한다.
그것은 당신의 웹사이트와 관련된 키워드를 선택하고 검색엔진에서 높은 순위를 차지하게 하는 과정이다. 이제 당신은 어떤 오래된 키워드에도 순위를 매길 수 없다. 만약 당신이 구글에서 1위를 차지한다면, 그러나 그것은 당신의 노력을 한달에 20명만이 찾고 있는 키워드를 위한 것이다.타일팁#1 사업 예산 책정 사업 예산이란 단순히 시간을 들여서 당신이 얼마나 많은 돈을 가지고 있는지 알고자 하는 것이다. 이 경우 사업을 위해 어디에 쓰고 있는지 알고자 하는 것이다. 첫 번째 단계는 여성 사업가로서, 당신이 매달 얼마나 많은 돈을 회사에 쓰고 그 돈을 어디에 쓸 수 있는지를 결정하는 것이다.Google 키워드 연구 툴과 같은 키워드 도구를 사용하여 검색량이 많은 키워드 찾기 및 검색 볼륨이 적은 키워드 찾기 이 단계에서 보다 구체적인 키워드를 찾을 수 있으므로 유용함


에르메스 전시 이전에도 퍼포먼스라기 보다는 희곡, 연극과 관련된 작업을 진행한 것으로 안다. 미술 작가가 연극화에 관심 갖게 된 동기는 무엇인가?
연극에 관심이 있었다기 보다는 이야기를 하는 방식에 관심이 있었다. 그런 관심이 자연스럽게 연극적 성격을 띤 작업들로 연결된 것 같다. 생각해보면 희곡이나 연극화와 직접적 관련을 갖는 작업들 외에 드로잉 작업도 이미지라기보다는 어떤 이야기의 단서들로 생각할 수 있을 것 같다.
연극이나 퍼포먼스에 대한 당신의 입장이나 태도는 어떠한 것인가? 현대 연극이나 현대 무용에도 관심이 있는가? 아니면 연극이나 현대 무용의 반대적 입장이 『작전하는 희곡』같은 작품을 탄생하게 했는가?
연극이나 퍼포먼스, 무용 모두 나에게 흥미로운 레퍼런스들이고 많은 관심을 가지고 있다. 사실 잘 알지 못해서, 반대적 입장을 취할 만한 능력이 아직 못 된다. 하지만 스스로 배우려고 노력을 하는 편이다. 또 특정 장르에 관심을 갖고 있다기 보다는, 어떤 장르의 세부적인 요소들과 요소들을 병치했을 때 오는 평화와 불화에 관심이 있다.
평화와 불화란 표현이 흥미롭다. 작업에 이 두 가지가 공존하게 되는가? 좀 더 설명해 달라.
설명하기가 힘든 것 같다. 나는 요소들 간의 이질감을 최소화하는 것보다는, 어떤 이물감과 함께 다다르는 이상한 평화에 관심이 간다.
『작전하는 희곡』을 만들게 된 동기와 과정을 설명해 달라.
『작전하는 희곡』이라는 타이틀로 2007년에 처음 텍스트를 썼다. 물론 중간에 여러 번 수정을 했지만, 생각해보면 희곡이라기 보다는 일종의 설계도나 매뉴얼이라고 말하는 편이 맞을 지 모르겠다. 걸프전에 쓰였던 사막의 폭풍이 결정적 단어였다. 나는 평소에도 어떤 완결된 문장보다는 특정한 단어에 집착하고 반응하는 편이다. 어쨌든 군사 작전이나 실제 전쟁에 쓰이는 코드들을 조사했고, 엄청난 양의 코드화된 세계를 봤다고 할까. 그것에 대한 내 감정은 딱 잘라 설명하기 힘들다. 리스트를 쭉 뽑아서 단어장에 하나씩 적었다. 그리고 단어장을 늘어놓고 무작위로 단어들을 골라 끼워 맞춰가면서 텍스트를 썼다. 마음만 먹으면 몇 개고 텍스트를 쓸 수 있는 양의 단어들이었다. 단어들, 그러니까 작전명들은 내가 쓴 텍스트의 등장 인물, 무대 장치 및 소도구가 되었다. 텍스트로 남아 있던 것을 에르메스 전시를 하게 되면서 실행해 보게 되었다. 덧붙이면 작전하는 희곡이라는 타이틀은 2007년에 썼고, 에르메스 전시를 하면서 오퍼레이셔널 플레이로 바꿨다. ‘오퍼레이셔널 플레이’라는 제목이 갖는 작전하는 희곡, 작동하는 놀이, 심지어 작전/작동하는 재생 이라는 다중적 의미가 재미있는 것 같아서였다.
퍼포머들에게는 어떤 것들을 설명하고 주문했는가?
일단 텍스트와 단어들이 상징하는 것들에 대한 설명을 했다. 참여자들은 하나의 등장 인물을 골라서 연기를 했다. 이 연기는 처음부터 우스꽝스러운 연기가 될 수 밖에 없었을 거라고 생각한다. 푸른 호랑이나 자줏빛 전사, 빙하를 어떻게 연기할 수 있겠는가? 그리고 그들 중 대다수는 전문적인 퍼포머가 아니었다. 어쨌든 푸른 호랑이의 몸짓을 해보라고 부탁했다. 또 다른 사람들이 들어와 내 작업을 완성해주기 때문에 어떻게 보면 결과적으로 내가 통제할 수 없는(vulnerable) 위치로 일종의 역전된 상황이 더 중요했고 흥미로웠다.
아마추어 대신 전문 배우를 이용할 생각은 하지 않았는지? 않았다면 그 이유는?
텍스트를 썼을 당시에는 전문 배우를 생각했다. 굳이 전문 배우와 함께 작업하지 않을 이유는 없었다. 그렇지만 내가 그 당시에 관심 있었던 것은 어떤 아름다움이나 완결성은 아니었다. 나는 무력함, 히스테리컬한 웃음, 우스꽝스러움, 견고하지 않은 에너지 이런 것에 더 관심이 있었다.
이해한다. 당신의 작업에서 그런 점이 충분히 보인다. 옥상 위에 각종 사인판과 함께 춤추는 작업을 좀 설명해 달라.
그 작업은 『핑 핑 핑』이라고 불렀다. 그 작업도 오퍼레이셔널 플레이와 함께 전시했는데, 의아해 하는 사람들도 약간 있었다. 『핑 핑 핑』은 옥상 위로 땅바닥의 사인들을 끄집고 올라가 꾸며놓고 밤에 춤을 춘 기록이다. 실제로도 촬영은 두 번에 끝났고, 짜여진 안무도 없었고, 하루 밤을 새었다. 개인적으로 나는 『핑 핑 핑』이 일종의 에필로그나 오퍼레이셔널 플레이의 스타카토 버전처럼 느껴졌다. 신호, 장식, 위치의 이동, 그리고 댄스댄스. 대단히 특별한 의미나 의도가 있는 것은 아니었고, 다만 개인적인 감상이나 심지어 회고랄까. 현 모씨가 ‘사이키델릭 돌진’이라는 말을 했는데 나는 그 말이 여기에 잘 어울리는 것 같다.
『작전하는 희곡』에서 푸른 호랑이, 사막의 전갈 같은 작전명을 전혀 다른 분야로 변주하는 아이디어는 사실 크게 새로울 것은 없는 것이라고 할 수 있다. 그런데 그것이 아마추어에 의한 ‘허접한 퍼포먼스’로 구현되었을 때 작품이 신선해 지는 것 같다. 왜냐면 그것이 시각예술, 퍼포먼스, 그리고 연극, 세 장르에 포섭되지 않거나, 세 장르가 겹치는 지점이 있기 때문인 것 같다. 그 점을 의식하고 작업을 하지는 않았나?
재미있는 질문인 것 같다. 특정 장르에 포섭되지 않거나, 모두 겹쳐지는 지점이 있다는 부분에 동의한다. 처음부터 그 점을 의식하고 작업을 하지는 않았고, 진행하면서 그런 부분을 발견해 갔다.
현대 무용에도 관심이 있는가? 좋아하는 현대 무용가가 있는가?
관심이 많다. 하지만 앞서 말했듯이 아직 잘 모른다. 몇 달 전에 오하드 나하린을 재밌게 봤고, 몇 년 전 윌리엄 포사이스 『in the middle, somewhat elevated』를 봤을 때 아주 인상적이었다. 더 많이 보고 싶다.
윌리엄 포사이스 『in the middle, somewhat elevated』
윌리엄 포사이스가 비주얼 아트의 경계로 들어설 때 간혹 ‘깨는’경우가 발견되긴 하지만 현존하는 가장 중요한 코레어그래퍼중 한 사람임은 분명하다. 시어터에서 비주얼아트로 넘나드는 점이 그 반대인 경우인 당신의 그것과 유사하다 하겠다. 기회가 된다면 극장 내에서의 연출에도 관심이 있는가?
있다. 하지만 그것이 작업의 연장선으로 자연스럽게 연결된다면 좋을 것이다.
유럽에서의 레지던스 경험은 어땠나? 기회가 된다면 유럽에서 활동할 생각이 있는가?
아직 유럽의 레지던시에 참여한 적은 없다. 유럽에서 활동할 생각은 있다. 하지 않을 이유가 없다. 다른 것보다 작업을 하게 되는 동기가 중요한 것 같다. 활동을 어디서 하는가는 그 다음 문제다. 그리고 여행하는 즐거움도 거부하기 힘들다.
어느 곳을 여행해 보았는가? 어느 지역이 좋았나? 여행 때는 무엇을 하는가?
뉴욕, 파리가 좋았고 멕시코가 특별했던 것 같다. 서점에 들리고, 전시를 보러 가고. 쇼핑도 좋아한다.
멕시코는 어떻게 가게 되었나? 무엇이 특별했나?
대학을 졸업하고 멕시코에 갔었다. 멕시코의 역사, 유적, 색깔이 특별했던 것 같다. 나는 미국 북동부(upstate new york)에서 학교를 다녔다. 업스테이트 뉴욕의 풍경은, 물론 좋은 계절도 있지만, 단조롭고 을씨년스럽다. 그래서 졸업식 후 갔던 멕시코가 다채롭고 현란하게 느껴졌는지도 모르겠다. 멕시코시티 근처 테오티후아칸에는 죽은 자의 길이 있는데, 그 길을 따라 젊은 여자를 신에게 제물로 바쳤다고 했다. 종교적 의식을 위해 압도적인 스케일의 도시가 작동되었다는 것이 무섭게 느껴졌었다. 또 무덤 위에서 본 밝은 색깔의 아기자기한 장식들도 인상적이었다.
극장용 작품을 페스티발 봄에 출품할 것으로 알고 있다. 어떤 작품인지 설명해 달라.
오퍼레이셔널 플레이를 무대로 옮겨와서 하려고 한다. 요즘 가장 큰 영감은 어떤 의식이나 축제들이다. 멕시코 사자의 날, 타일랜드 유령 축제, 일본의 아와오도리, 우리 나라의 굿 같은 것들을 보고 있다. 이런 축제가 많은 부분에서 공통적으로 갖는 이중성이 흥미롭다. 죽음과 웃음, 힘의 긴장과 이완 같은 것들이 묘하게 공존한다고 할까. 생각해보면 작전명들을 모아 텍스트를 썼던 행동 자체가 일종의 카니발성을 내재하고 있었던 것이 아닌가 하는 생각이 든다. 작년에는 도시 안에서 텍스트를 실현하고 영상으로 기록했고, 이번에는 무대로 옮겨올 것이다. 나에게는 이렇게 하나의 텍스트가 움직이면서 진동하고 증폭되는 것이 하나의 퍼레이드로 느껴진다.
카니발과 굿의 이중성은 앙토냉 아르토가 『연극과 그이중』에서 설파하는 핵심이라 할 수 있겠다. 국내 시어터에서의 카니발 해석이 관념적이고 외연에 치우치는 편인데, 극장작업이 기대된다.
극장은 처음이어서 걱정이 많다. 아르토의 책도 읽어봐야겠다.
당신이 요즘 즐겨 읽는 책은 어떤 것들인가.
최근에 『오르한 파묵』, 『내 이름은 빨강』을 다시 읽었고, 페터 바이스『마라/사드』를 읽었다. 지금은 코맥 매카시의『핏빛 자오선』을 읽으려고 하고 있다.
(미안한 질문일지 모르지만) 에르메스에서 상금을 받았다면 상금으로 무엇을 했겠는가?
상금을 받았다면 부모님께 금일봉 드렸을 테고, 가까운 친구들에게 한 턱 냈을 거고, 아마도 다음 작업을 하는 데에 썼을 것 같다.
당신만의 (독특한 또는 비밀스런) 취미나 집착 같은 것이 있는가?
특별히 없는 것 같다. 앞에서 말한 문장보다 단어에 반응하고 집착하는 것이 될 수 있을까? 이를테면 나는 가정식 백반이라는 말이 흥미롭다. 가정식 전구, 가정식 잠옷, 가정식으로, 이렇게 대입해 보고 좋아하는 정도이다.
비교적 젊은 나이에 이름이 알려진 것 같다. 앞으로 어떤 작업을 하고 싶은가? 만약 경제적인 조건을 포함하여 여러 조건이 갖추어 진다면 어떤 일을 하고 싶은가? (이 질문은 꼭 예술 분야에서의 일로 국한 되지는 않는다.)
여건이 된다면 앞으로 여러 가지 작업을 해보고 싶다. 가깝게는 일종의 다큐멘터리 작업을 해보려고 생각 중이다. 재미있고 자연스럽게 작업하고 싶다. 또 현시원과 함께 ‘사계절 큐큐’라는 일종의 콜렉티브 활동을 하고 있다. 활동이라기 보다는 꾸러기 교실쯤 되는 것 같다. 우리 나름의 사이비 리서치를 바탕으로 총서를 만들고 싶다는 생각도 있다.
사계절 큐큐에 대해 설명해 달라. 꾸러기 교실과 사이비 리서치에 대해서.
우리는 궁금한 것들을 우리 식대로 조사하고 연구하려고 한다. 한 예를 들면, 지난 번에 전자 야자수(electric palm tree)와 협업으로 이미지의 요리책을 만들어 보기로 했고, 신문이나 잡지 등의 이미지들을 모아, 그것들을 일종의 요리의 재료로 레시피를 썼다. 물론 절대로 먹을 수 없는 요리들이다. 비록 레시피 10개 정도 쓰고 끝났지만, 계속 써 나갈 생각이다. 꾸러기 교실은 심정적 표현이고, 사이비 리서치는 말 그대로이다.
당신에게 콜렉티브 작업과 개인작업은 어떤 차이를 갖는가? 당신에게 풍족한 (경제적, 사회적)조건이 갖추어졌을 때 콜렉티브 작업만큼은 즐겁게 계속하고 싶다는 말은 그것이 공공적인 측면이 있기 때문인가? 아니면 개인작업이 메인이라면 콜렉티브 작업은 사이드이기 때문에, 콜렉티브작업은 편한 마음으로 취미처럼 할 수 있다는 뜻인가.
콜렉티브 작업은 물론 개인 작업과 차이를 갖는다. 개인 작업을 하지 않으면서 콜렉티브 작업을 하는 일은 없을 것이다. 사계절 큐큐는 익숙하지 않은 어떤 시도이면서 호기심의 대상이다. 현재는 탁구공을 주고 받을 때 나는 소리에 더 집중하고 있다고 할까? 계속 공이 왔다 갔다 하는 재미도 물론이다. 사계절 큐큐가 앞으로 무엇이 될 지, 무엇을 하고 싶은지를 정확히 모르고 있기 때문에 어떤 기대감이 생긴다.
사실 본래 질문의 취지는 ‘내게 모든 조건이 갖추어진다면?’ 이라는 가상의 상황에서도 컨템포러리 아트를 계속 하겠는가’였다. 답해줄 수 있는가?
상투적일 수 있지만 앞으로 모든 인터뷰어에게 이 질문을 공통으로 하려 한다. 가급적 짧게 대답해달라. 한문장도 좋고 농담도 좋다. ‘예술이란 무엇인가?'


IT시스템을 도입할 때 동일한 조건에서 성능, 안정성, 속도 등에서 우위를 검증하는데 주로 사용했던 벤치마킹이 아웃소싱에도 적용되고 있다. IT아웃소싱이 발전하면서 이를 이용하는 갑들이 벤치마킹을 요구하게 된 것이다. 그 결과 벤치마킹에 대한 새로운 접근이 필요해졌다. 아웃소싱 컨설팅 기업 ISG의 파트너 캐시 루비가 IT아웃소싱 벤치마킹의 장단점을 이야기했다.
전통적으로, IT 서비스 고객들은 가격을 낮추기 위한 방편으로 자신들의 아웃소싱 계약에 대해 주기적으로 벤치마킹을 해왔다. 그러나 아웃소싱 자체가 진화함에 따라, 아웃소싱 고객들의 벤치마킹 요구도 발전했다.
아웃소싱 컨설팅업체 인포메이션 서비스 그룹(Information Service Group: ISG)의 파트너 캐시 루디는 “기업이 IT업체에 까다로운 요구조건을 제시하면서 벤치마킹 공급사를 한계로 밀어붙인다”고 지적했다. 점점 기업들은 혁신, 민첩성, 표준화, 품질에 대해 IT업체가 어느 위치에 있는지를 알고 싶어 하게 됐다.
이로 인해 벤치마킹에도 새로운 접근방식이 필요해졌다고 루디는 전했다.이러한 접근방식은, 아웃소싱 결과물을 더 나은 방식으로 정비하는 게 아니라, 새롭고 더 좋은 방식의 운영을 고안해 내는 것을 목적으로 한다.
CIO닷컴은 무엇이 아웃소싱 벤치마킹을 주도하고, 이 새로운 벤치마킹이 아웃소싱의 갑과 을에게 어떤 장단점을 지니며, 어떻게 이 벤치마킹을 제대로 수행할 수 있을지에 대해 루디와 이야기를 나눴다.
아웃소싱 벤치마킹은 보통 어떤 방식으로 이뤄지나?
캐시 루디, 파트너, ISG: 역사적으로 계약 조항들은 별개의 서비스 타워에 집중하기 위해 사용됐었다. 개별적 기능 부분에서 가격을 조정하는 데는 이런 방식이 유용하긴 하지만, 한편으로 이런 방식은 기업의 전체적인 관점을 고려하지 않는다는 점에서 제한적인 면이 있다.
또한, 계약 조건 말미에 ‘갑’들은 종종 그 가격이 타당한 지를 결정하기 위한 조항을 공식적으로 실행하지 않은 채 벤치마크를 하려 한다. 이렇게 하면 CIO는 그 결과를 재협상의 도구로, 혹은 완전 경쟁 입찰이 필요하지 않다는 증거를 경영진에게 제공하는데 사용할 수 있다. 이러한 방식은 근시안적이며 전반적인 아웃소싱 혜택의 범위를 완벽하게 제공하지 않는 것이 잠재적인 단점이다. 특히 미래에 일어날 수 있는 상황에 대한 시나리오 작성, 더 강력한 거버넌스 작업, 각기 다른 소싱 전략 이해 등에서 그렇다.
벤치마킹에 좀더 미묘해진 접근방식을 필요로 하는 오늘날의 아웃소싱 관계가 어떻게 변화할 것으로 생각하나?
루디: 아웃소싱에서 갑들은 을에게 시스템 운영의 획기적인 변화를 점차 주도할 것을 요구하고 있다. 그러므로 단순히 을이 제공하는 가격이 시장에서 적절한 수준임을 보증하는 것을 넘어, 갑들은 을이 새로운 운영 모델을 구축하는 것을 바라고 있다. “업계 상위 10%와 비교해서 어떤가?”라고 묻는 대신, “달성할 수 있는 최상의 미래 상태는 무엇인가?”라는 점을 갑들은 알고 싶어한다.
갑들은 현재 서비스로부터 그들이 가치를 얻고 있음을 인증할 뿐 아니라, 그 서비스 번들이 새로운 트렌드와 부합하는 벤치마크를 원한다. 갑들 을이 써드파티의 패키지를 아웃소싱하고 있거나 보유식 서비스 번들을 구매하고 있는지, 그리고 시장이 어떤 방향으로 나아가는지를 이해하지 못해 경쟁적 이점을 놓치는 게 아닌지를 질문해야 한다.


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지난 11일은 3·1만세운동의 피로 세워진 대한민국임시정부가 통합하여 출범한지 100주년이다. 상하이에서 1919년 4월에 수립된 임시정부와 서울에서 민중대회를 통해 선포한 한성정부 그리고 무장투쟁을 기반으로 결성한 연해주의 대한국민회의가 시대적 요청과 안창호 등의 노력으로 1919년 9월 11일에 통합하였다.
삼권분립에 입각한 최초로 민국(民國)이 시작되는 민주공화제이다. 국호를 대한민국으로, 이승만을 초대대통령으로 선출하였다. 외교활동에 초점을 두고 독립전쟁에 주력하였다. 안타깝게도 임시정부의 화려한 날은 오래가지 못했다. 연통부와 교통국 등 비밀조직의 운영과 외교활동에 전념하였으나 서구열강의 냉대와 비협조 그리고 일제의 추격에 의한 국내조직이 와해되었다.
베이징을 중심으로 한 임정(臨政) 비판세력과 이승만의 국제연맹 위임통치 청원사건으로 탄핵대두와 이승만, 안창호, 이동휘의 지도노선 갈등으로 여러 정파로 갈라지고 결국 이동휘는 임정을 떠나고 만다. 그렇지만 독립의지를 관철하기 위해서는 국민적 기반을 회복하는 방도를 찾아야만 했다. 이를 위해 1923년에 안창호의 제의로 국민대표회가 소집하였으나 임정을 해산하자는 창조파와 임정을 유지하며 개혁하자는 개조파로 나뉘어 결렬되면서 많은 독립운동가들이 임정을 떠났고, 김구를 중심으로 한 20여명의 임정 고수파만이 남았다.
대통령제의 폐단으로 1925년 내각제로 헌법을 개정하여 이상룡, 양기탁, 안창호 등을 국무령으로 추대했지만 내각구성에 실패하거나 본인들이 고사하여 임정의 정부적 권위가 상실되었다. 결국 국무령에 취임한 김구는 1927년 헌법개정을 단행하여 국무위원 집단체제로 간신히 명맥을 유지하였다.
재정은 초기에는 주요인물들이 낸 자금과 국내에서 전달한 자금으로 운영되었고 인구세와 애국금을 모집하였고 애국공채를 발행했으나 지지부진하였다. 김구는 백범일지에서 임정은 청사의 집세가 밀리기 일쑤였고, 고용원의 월급마저 지급하지 못해 중국인으로부터 소송까지 당하는 처지였고 스스로 임정을 거지의 소굴로 비유할 정도였고, 당시 임정 요인들은 쓰레기통을 뒤져 배추뿌리를 찾아 주린 배를 채웠다고 증언하였다.
김구는 침체된 임정을 살리기 위해 타개책으로 ‘한인애국단’을 만들어 역사의 전면에 나섰다. 그 일환으로 윤봉길(尹奉吉)은 1932년 4월29일 상하이 홍커우공원에서 거행한 일본왕 생일겸 승전축하식장에 폭탄을 던져 상하이 침공파견군사령관 시라카와 대장을 비롯한 침략수뇌들을 초토화시킴으로서 일본에 대한 중국인들의 원한을 통쾌히 갚아주어 장제스(將介石) 국민당정부는 윤의사 의거를 계기로 전적으로 지원하기 시작하였다.
장제스는 윤의사가 중국 100만 대군이 못 한 일을 해냈다고 극찬하였다. 김학준편저'혁명가들의 항일회상'에서 독립운동가 정회암은 1932년 윤의사의 의거가 없었으면 임정(臨政)이라는 것은 거기서 끝나게 되었고, 윤의사의 의거로 임정이 살아나 중국 정부로부터 지원받고, 또 해방과 더불어 귀국할 때도 임정을 앞세워 떳떳하게 나서게 된 것도 모두 윤의사의 피 하나의 결과라고 회고했다,
장제스는 1932년 10월에 김구 등 임정 수뇌를 초청하고 뤄양군관학교에 한국인 특별반을 설치해주었고 1940년 광복군창설에 도움을 주었다. 또한 임정 청사의 운영비와 임정요인들의 활동비, 한인교포 생활비까지 지원하였다. 1943년 11월 카이로에서 윤의사의 의거에 감명을 받은 장제스는 연합국정상들을 설득하여 한국의 독립을 강력히 주창하여 카이로선언문에 한국의 자유와 독립을 명시되어 연합국이 한국독립을 보장하였다.
이승만 박사는 도왜실기(屠倭實記) 서문에서 윤의사의 장거(壯擧)가 있은 이후로 중국 국민당 정부는 물론이요, 장제스주석 부처(夫妻)가 김구선생을 절대로 신뢰하여 음으로 양으로 임시정부를 성원해준 것은 모두 이 때문이요, 그중에도 한국 해방의 단서가 된 '카이로회담'에서 장제스가 솔선해서 한국의 자유 독립을 주창해 연합국의 동의를 얻었다는 사실 역시 그 원인(遠因)은 윤 의사의 장거에 있었음을 잊어서는 안 된다고 했다.


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ESO는 내가 5 년 이상을 주었던 보석이며 Tamriel의 전체지도가 재생 될 때까지 5 번 더 제공하게되어 기쁩니다 이 게임들은 당신이 지불해야하는 게임만큼 진보적이거나 그래픽 적으로 인상적이지는 않지만 그럼에도 불구하고 재미 있고 시간을 절약하는 데 도움이 될 수 있습니다 휴대 전화로 재생할 수있는 고품질 게임 컬렉션을 제공하는 BigPoint와 같은 웹 사이트를 사용해보세요 1985 년 태어난 패트리샤 루니 마라 (Patricia Rooney Mara)의 마라는 2005 년 공포 영화의 아주 작은 부분으로 비디오 작업을 시작했다 하지만 그녀는 1984 년 리메이크 한 과 같은 영화에 출연했다 거리와 소셜 네트워크 (후자의 경우 페이스 북의 창립자 인 마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg)와 헤어질 수있는 소녀를 연기하여 웹 사이트를 시작하도록 유도합니다
개인 회사 인 Gateway는 재무 결과를 공개하지 않습니다 그런 다음 그는 카지노에서 많은 친구들을 사귀고, 나중에는 집으로 돌아가 더 자주 놀고 있습니다 나는 어느 날 아침 잠을 자고있는 동안 의심스러워지기 시작했다 나는 그의 전화를 확인하고 소녀들 (카지노에서 일한)과 그의 카지노 친구들과 여러 표지를 발견했다 포커, 당구, 블랙 잭, 룰렛, 슬롯, 댄스 플로어에서의 댄스 인터랙션 등을 가질 수 있습니다 플레이어는 카지노에서 사용할 돈과 동일한 돈을 구입할 수 있기 때문에 게임은 온라인 도박과 관련된 법률을 위반하게됩니다 (록 스타는 실제 카지노가 통과해야하는 모든 경기를 뛰어 넘어야하기 때문에 연령 확인 및 보안 서버는 P2P 네트워크에서 실행되는 5 년 된 게임에서 불가능하고 이익이 없습니다
트럼프는 또한 그가 지적하고 싶었던 또 다른 통계를 가지고 있었다 그는 우즈의 4 월의 승리가 마스터스 토너먼트의 기록 세팅 등급이라고 말했다 보다 정상적인 미국 행정부에서 분쟁을이기는 데 도움이되는보다 정교한 무기를 판매하는 것이 고려되었을 것입니다 사우디 아라비아는 오랫동안 미국의 동맹국이었습니다 이전 행정부는 군비 경쟁이 심화 될 것이라는 우려 때문에 ‘정말로 좋은 물건’을 팔기를 꺼 렸습니다 2 달러짜리 슬롯 머신에 $ 100을 넣고, 몇 번 올린 후,5 분 안에 아무 것도 남지 않았습니다
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그들은 카운터에 $ 100를 던지고 포커 페이스가 이미 설정된 상태에서 $ 200 칩을 원한다고 말합니다 당신이 그것들을 밖으로 부른다면, 그들은 미소 짓고 농담처럼 행동 할뿐입니다 관광객과 현지인 모두를위한 평균 브런치 장면에서 휴가로 생각하십시오 Beltline 거주자는 Calgary Stampede를 앞두고 카우보이 콘서트 텐트의 새로운 위치에 대한 우려를 제기합니다
그것은 정말로 좋았다, 단지 대부분의 접시에서 맛보지 않는다 ‘다 가질 것인가, 다양한 것이 세상을 바꿔 놓을 수 있을까?’ 혹시 그 말을 들었나요?그렇다 글쎄, 이것은 온라인 카지노 제공 업체를 찾을 때 적용해야하는 개념입니다 카지노가 보너스 지급 또는 보너스 지급을 제안하는 것을 즉시 알게되면 작은 글씨로 꼼꼼하게 숨어있는 좋은 기회가 있습니다 이 항목은 Wikipedia 출신이며 사용자가 백과 사전에 기여했습니다


이번 합병이 왜 새로운 유형의 결합이냐면, M&A하면 흔히 외형 확대나 사업다각화를 위한 M&A라고 볼 수 있는데, 이번에는 연구개발을 강화하기 위한 목적으로 시도된 결합이기 때문입니다. 바이오기업인 제넥신이 유전자 교정기술을 보유한 기업 툴젠을 흡수한 형태인데, 이는 국내 제약·바이오 분야에서 보기 드문 혁신적인 기술도입을 위한 방식이기 때문입니다.
업계는 제넥신의 DNA 치료백신 기술이 툴젠의 유전자가위 기술과 시너지를 낼 것으로 기대하고 있습니다. 유전자가위는 특정 유전정보를 제거하거나 외부 유전자를 정해진 위치에 삽입해 몸속 유전정보를 바꾸는 기술입니다. 툴젠은 유전자가위 원천특허를 보유한 국내 유일의 유전자가위 업체라고 합니다. 유전자가위 기술은 연구에서만 머물러 있는데요. 이와 관련된 치료용 시장이 본격적으로 열리면 시장 규모는 급격히 커질 것으로 예상됩니다.
그간 업계에서는 외형과 사업다각화를 위한 M&A가 계속돼 왔습니다. 녹십자셀은 녹십자가 지난 2012년 바이오기업 ‘이노셀’을 150억원에 사들이며 탄생한 것이고, 같은 해 한독 역시 제넥신을 330억원에 인수해 외연을 넓혔습니다.
바이오기업인 크리스탈지노믹스는 거꾸로 제약사인 화일약품을 2013년 8월 468억원에 인수해 외형 확장에 나섰고, 유한양행은 사업다각화를 위해 2014년 영양수액업체 엠지를 사들였습니다. 지난 2015년 대웅제약은 한올바이오파마를 1046억원에 인수했죠. 업계에서 말하는 파이프라인을 확대하기 위한 겁니다. 지난해에는 한국콜마가 CJ헬스케어를 1조3100억원에 인수하면서 제약업계 최대 빅딜을 기록했는데요. 이 역시 덩치를 키운 합병이었습니다.
그러나 기업 간 R&D 역량을 결합해 기술 경쟁력을 강화하기 위한 대형 M&A는 찾아보기 어려웠죠. 제넥신의 경우 HCV DNA 백신 개발을 실패한 이후 혁신적인 유전자치료제 및 DNA 백신 파이프라인 개발이 잠정 중단된 상태였습니다. 신규 유전자치료제 파이프라인 개발이 필요한 상황이라면, 툴젠은 제넥신의 유전자치료제 개발을 위한 새로운 기술을 보유하고 있다는 점에서 이번 M&A가 성사된 겁니다. 앞으로 툴제넥신은 면역치료제, 유전자백신 기술에 선도적인 유전자 교정 원천기술을 융합해 면역세포유전자치료제 개발에 나설 계획이라고 합니다.
제넥신이 툴젠을 품에 안을 수 있었던 데에는 김영진 한독 회장이 숨은 주역입니다. 김영진 회장은 제넥신을 인수하기 전부터 전략적 파트너 관계를 맺어오다 2012년 ‘지속형 성장호르몬제(GX-H9)’ 기술이전과 공동개발 계약을 체결합니다. 이후 2014년 한독이 제넥신 최대 주주로 올라선 거죠.
김 회장의 주된 경영전략은 ‘오픈이노베이션’입니다. 지난 1월 한독과 제넥신은 미국 바이오의약품 개발사 레졸루트(Rezolute)의 지분 54%를 확보해 최대 주주로 올라섭니다. 레졸루트는 대사성 희귀질환 치료제를 개발하는 곳인데요. 앞서 언급한 한독과 제넥신의 지속형 성장호르몬과 연결이 됩니다. 레졸루트의 치료제는 미국, 유럽 임상진행을 앞두고 있죠.
또 지난 2016년 한독은 211억원을 투자해 일본 기능성 원료회사인 테라벨류즈를 사들였습니다. 이 회사는 2014년에 숙취해소제 ‘레디큐’를 선보여 공전의 히트를 친 곳입니다. 한독은 제넥신을 비롯해 9개의 바이오·의료기기 등 업체에 투자하고 있습니다. 김영진 회장은 활발한 오픈이노베이션으로 한독 가치 상승을 이끌고 있습니다.
그 정점으로 김 회장은 오픈이노베이션에 속도를 내기 위해 서울 마곡에 새로운 연구소를 세우려고 합니다. 한독의 기존 제품개발연구소와 신약바이오연구소가 이전을 하고 제넥신의 본사와 연구소가 모두 모이는 겁니다. 이렇게 기술집약적 시스템을 구축하는 동시에 연구개발 중심인 제넥신과 툴젠의 자금 조달도 강화될 조짐입니다.


이번 관광두레사업은 문화체육관광부와 경상북도 주최, 경북 문화관광공사가 주관하는 사업으로, 이날 설명회는 경북관광두레협력센터에서 지난 9월 경상북도관광두레협력사업 인턴PD에 고령군 배성우(대가야읍)씨가 선정돼 두레사업의 주도적 역할을 담당하게 됐다.
관광두레 주민사업체는 두레인턴PD 선정 지역의 관광사업(관광객을 대상으로 주민여행사, 체험, 식음, 기념품, 숙박) 창업 아이디어를 구상중인 주민사업체의 신규창업 및 현재 운영 중인 관광사업의 경영개선을 희망하는 주민사업체를 대상으로 하며 연차별 컨설팅, 관광 상품개발, 홍보 마케팅 관련 등 최종 창업과 경영 개선까지 지원된다.


가온소프트는 종합 물류 기업인 범한판토스의 모바일 플랫폼을 구축 완료했다고 밝혔다. 이로써 가온소프트는 스마트 물류 서비스 시장 진출의 초석을 마련하고, 향후 범한판토스가 계획하는 다양한 물류 서비스로 확대할 계획이라고 덧붙였다.
범한판토스는 가온소프트와 함께 모바일 기술과 물류를 결합한 스마트 물류 환경 구축과 서비스 강화를 목적으로 전사 차원의 단일 모바일 플랫폼을 도입했다.
범한판토스가 도입한 가온소프트의 엔터프라이즈 모빌리티 플랫폼은 전사 모빌리티 통합 환경 구축을 위한 엔드투엔드 솔루션으로, 개발 환경에서 운영 관리 전반을 지원하고 기업의 모빌리티 커버넌스와 운영 관리 표준화 플랫폼을 지향한다고 업체 측은 설명했다.


국립오페라단 예술감독 내정자로 유력한 P씨에 대한 학력 부풀리기와 관련해 당시 공공예술단체인 서울시합창단 내부에 학력 부풀리기 풍조가 만연한 걸로 알려지며, 논란이 되고 있다.
또한 공직에서 비정상적으로 취득한 수료증이 학위로 둔갑하여 스펙 쌓기에 이용되는 등 부당행위에 대한 특혜 의혹이 일고 있다.
현재 국립오페라단 예술감독(단장 겸임) 유력한 내정자로 알려진 P씨의 오페라와 관련된 경력은 서울시합창단에서 다년간(1978.4-2000.3 / 23여 년간) 단원 및 기획 담당으로 근무하며 재직 기간 내 취득한 2개의 이태리 사설음악학원 수료증이 최종학력에 포함된 경력의 전부인데 이 학원 수료증에 대한 내막들이 터져 나오고 있다.
고작 사설 학원 수료증, 국립오페라단 예술감독 자격 ?
문제의 사설 음악학원 수료증은 당시 이태리 민간 학원에서 국내 음악 관련 성악가들이 이태리에 유학을 가지 않고도 경력을 쌓기 위한 경력 장사(?)의 수단으로 유행처럼 만연했던 것이라고 하는데, 국내에서 1주에서 2~3주 정도의 강의를 들으면 1년 과정의 해외 학원 수료증을 취득할 수 있었다는 것이다. 또 이렇게 취득한 수료증이 졸업장(디플롬)인 것처럼 둔갑해 공직과 교수 채용에 사용되었다는 것인데, 국립오페라단 예술감독 내정자 P씨 역시 그 경력을 사용하고 있다는 것.
문체부에서는 이에 대한 검증은커녕 국립오페라단 예술감독 직책의 전문성을 무시한 수순을 밟고 있다는 것에 오페라인들은 격분하고 있는 상황이다. 오페라계에서는 이에 대해 강력 항의하며 현재 불안정한 정국과 관련해 철저한 조사와 검증을 통한 올바른 인사 검증을 해야 한다고 촉구하고 있다.
만약, 이를 무시하고 부당한 내정자를 임명할 경우, 많은 저항과 문제점에 봉착하게 될 것이라고 예고하고 있다.
이와 관련해 당시 서울시합창단에서 같이 근무했던 관계자 K씨에 의하면, “정식 학위인 졸업장(디플롬)과 아카데미라고 하는 음악학원의 수료증은 다른 것인데, 당시 서울시합창단에서 P씨를 비롯한 다수가 이태리의 같은 음악학원을 통해 국내에서 2-3주 정도의 과정으로 1년 졸업장을 획득하고, 여름 휴가기간에 이태리에 잠깐 가서 2-3주 강의 듣고 1년 과정 졸업장, 또, 겨울 휴가 기간에 잠깐 가서 또 1년 과정 졸업장 획득, 이렇게 해서 유학을 가지 않고도 3년 과정 졸업의 학력으로 탈바꿈했다” 는 것이다.
이태리에서 아카데미를 운영하는 소식통에 의하면 아카데미의 졸업장은 ‘허위 학위’라고 했다. 국내의 대부분의 성악가들이 그런 학위를 원하기 때문에 단기로 잠시 이태리에 와서 돈 주고 수료증을 사가는 것이나 마찬가지인데, 대개 1주일에서 열흘 정도면 이런 수료증을 받을 수 있다는 것이다. 아카데미(accademia)란 원래 이태리에서 콘서바토리 보다 상위라고 할 정도로 전문기관으로 콘서바토리(국립음악원)를 졸업한 이후에 아카데미를 통해 전문성을 심화한다. “정식 학위라는 것은 콘서바토리를 나와야 취득할 수 있는 것”이라고 설명했다.
그런데, 이태리는 제도상 디플롬을 줄 수 없도록 되어 있고, 그래서 수료증을 주는 것인데, 국내 성악가들이 디플롬을 원하기 때문에 관행적으로 내어 준다는 것.
“거론되는 내정자가 공식학위가 아님을 알면서도 지나치게 큰 자리(국립오페라단 단장)를 탐했다... 디플롬이 아니라 수료증을 내어줄 경우, 아카데미 운영이 어려울 정도로...디플롬을 찾아다니는 수요가 많은 것이 사실인데, 문제는 국립음대를 정식적으로 나온 분들이면...사설기관 디플롬은 문제가 안되고 플러스 점수를 좀 더 받는 정도인데...정식 학위가 없는 분들이 그것을 공식학위인양 위장한다는 것은 문제다.”
오페라계에서는 국립오페라단 유력 후보로 거론되는 P씨가 이러한 부당한 풍조의 문제점으로 인식되고 있는 ‘수료증’으로 국립오페라단 예술감독(단장)에 내정자로 알려진데 대해 의혹을 제기하며 문체부와 박양우 장관에 대해 책임을 촉구하고 있다.
오페라계 내부에서는 이런 어처구니없는 인사 수순에 대해 P씨가 서울시합창단 시절 대통령 영부인 김정숙 여사와 같이 근무했던 친소관계의 연관성(?)과 관련해 의혹을 제기한다.


16일 오후 서울 관악구 신림동의 한 원룸촌. 이곳에 원룸 건물을 갖고 있는 A 씨가 말했다. 건물 현관문 도어록 바로 아래에 현관문 비밀번호 네 자리가 적혀 있는 걸 본 것이다. 순찰을 돌던 경찰이 비밀번호가 적혀 있는 것을 발견해 A 씨에게 알렸다. A 씨는 지우개로 비밀번호를 지웠다. A 씨는 “이렇게 적혀 있는 비밀번호를 지운 게 지금까지 20번도 넘는 것 같다”며 한숨을 쉬었다. A 씨는 현관문 바로 안쪽에 늘 지우개 2개를 놓아 둔다고 했다. 도어록 아래뿐 아니라 A 씨의 건물 외벽 곳곳에는 비밀번호를 매직으로 덧칠해 가린 흔적이 있었다.
관악경찰서 관내에서는 최근 혼자 사는 여성을 대상으로 한 성범죄가 잇따랐다. 이날 본보 취재팀이 관악서의 관내 방범시설 진단 현장에 동행한 결과 주거 침입 범죄에 취약한 곳이 많았다. A 씨 건물 외에도 현관문 비밀번호가 노출돼 있는 건물이 많았다. 한 건물은 현관문 옆 우체통 위에 비밀번호 다섯 자리가 또렷하게 적혀 있었다. 건물주는 이런 사실을 모르고 있었다.
비밀번호는 택배기사나 음식점 배달원들이 적어 놓는 경우가 대부분이라고 한다. 물건을 주문한 가구에서 비밀번호를 한 번 알려주면 건물 도어록 아래 등에 적어 두고 드나들 때마다 사용한다는 것이다. 원룸 건물에는 배달 물건을 대신 받아줄 경비원이 없는 경우가 대부분이다. 혼자 사는 여성들은 불안해했다. 관악구 신림동에서 5년째 혼자 살고 있는 유효정 씨(24·여)는 “신림동에서만 이사를 세 번 했는데 이사를 할 때마다 택배기사들이 공동 현관문 비밀번호를 알고 있었다”며 “최근 주거 침입 범죄가 계속 발생하는데 불안하다”고 말했다. 신림동에 거주하는 이모 씨(26·여)는 “늦은 시간에 귀가할 때는 불안해서 집 현관문이 저절로 닫힐 때까지 기다리지 않고 손잡이를 잡아당겨 서둘러 닫는다”고 했다. 이 씨의 이런 행동은 5월 발생한 이른바 ‘신림동 강간미수 사건’ 때문이다. 당시 한 남성이 집 안으로 막 들어간 여성의 원룸 문손잡이를 잡아 돌리면서 침입하려던 모습이 폐쇄회로(CC)TV에 담겼다.
방범창이 없는 건물도 많았다. 방범창이 설치돼 있지 않은 한 건물은 배관까지 밖으로 드러나 있어 배관을 타고 건물 안으로 들어갈 수 있는 구조였다. 이날 방범시설 진단에 나선 관악서 경찰은 “새로 지은 원룸은 방범시설이 잘 갖춰져 있지만 오래된 건물은 그렇지 않은 경우가 많다”고 말했다. 이 경찰은 새로 이사한 집의 도어록 비밀번호를 바꾸지 않아 범죄 피해를 보는 경우도 있다며 이사한 뒤에는 반드시 비밀번호를 초기화해야 한다고 조언했다. 지난달 부산 남구에서는 30대 남성이 이사를 간 뒤에도 원래 살던 집의 카드키를 계속 갖고 있다가 여성이 혼자 사는 집에 침입하는 일도 있었다.


세월이 흐르고 계절이 바뀌여도 우리가 지닌 초심만은 바뀌지 않는다. 2018년 12월 31일, 습근평 주석은 2019년 신년축사에서 또 한번 마음에 품고 있던 빈곤군중들을 언급했다.
습근평 총서기는 지난해 빈곤해탈 공략전에서 125개 빈곤현이 빈곤해탈 검증에서 통과되였고 1천만 농촌 빈곤인구가 빈곤에서 해탈되는 등 많은 희소식이 들려왔다고 말했다.
18차 당대회 이래 전국 농촌 빈곤인구는 루계로 8239만명이나 줄어들었다. 이는 2018년 독일의 총인구 보다도 더 많은 수치이다.
변강 소수민족 지역인 연변조선족자치주를 놓고 볼때 지금까지 4만3천9백30명 빈곤인구와 251개 빈곤촌이 빈곤에서 벗어났고 지난해 빈곤발생률은 1.4%로 하락했으며 절대 다수 빈곤호들이 “두가지 무걱정, 세가지 보장”을 실현했다.
전국인대 대표인
연변조선족자치주 정부 김수호 주장
총서기께서 2020년까지의 빈곤해탈 공략전에서 완전한 승리를 이루기 전까지 절대 빈곤해탈 공략전을 멈추지 않겠다고 말했습니다. 이는 전당에 대한 요구이자 전국인민에 대한 약속이기도 합니다. 이 또한 우리에 대한 또 한차례 총동원이자 요구이기도 합니다. 연변에는 국가급 빈곤현 4개와 성급 빈곤현 1개가 있고 빈곤인구는 5만 8백여명에 달했습니다. 우리는 중앙과 성의 가난구제 사업을 연변의 실정과 결부시켜 전개함으로써 실질적인 성과를 이룩했습니다. 지난해 말까지 4만3천 9백 30명 빈곤인구가 빈곤에서 해탈되였고 251개 빈곤촌이 빈곤모자를 벗었습니다. 우리는 올해말까지 빈곤인구 6천 9백명과 빈곤촌 53개, 빈곤 현, 시 2개를 빈곤에서 해탈시킬것입니다. 이는 우리에게 있어서 한차례 도전이기도 합니다. 하지만 우리는 습근평 총서기와 중앙, 성정부의 요구에 따라 그리고 연변의 실정과 결부해 모든 곤난을 극복하여 빈곤군체를 빈곤에서 진정으로 해탈시키고 빈곤인구의 획득감과 행복감, 안전감을 더 증강시킬 신심이 있습니다.
전국 소수민족 특색촌, 흑룡강성 문명촌, 할빈시 레저마을로 이름난 흑룡강성 상지시 어지 조선족향의 신흥촌은 일찍 2010년에 빈곤에서 해탈되여 2017년에는 인구당 소득이 3만원에 달했다. 촌간부들은 항상 백성들을 마음에 품고 촌민들을 이끌고 빈곤에서 벗어나 공동 부유의 길로 나아가야 한다는 신념 하나로 30여년간 사업해왔기때문에 전국인대 대표로 당선되는 영예까지 지니게 되였다며 신홍촌 당지부서기이며 촌민위원회 주임인 김동호 대표는 감개무량해했다.
신흥촌 당지부서기이며 촌민위원회 주임인 김동호
촌간부들은 항상 마음에 백성을 품고 촌민들을 이끌고 빈곤에서 벗어나 공동 부유의 길을 나아가겠다는 각오가 있어야 합니다. 2020년까지 남은 시간내에 빈곤해탈 공략전에서 승리하려면 첫째는 당과 정부의 정책에 의지하고 둘째는 촌당지부의 역할을 적극 발휘해야 합니다. 당지부는 의지가 굳고 단합되여야 합니다. 당지부에 굳게 뭉쳐 곤난앞에서 머리 숙이지 말고 곤난할수록 더 용기를 내서 앞으로 나아가야 합니다. 또 당지부의 건설을 강화하고 백성들을 단합시켜 이끌고 나아간다는 신념이 있어야 합니다. 만약 간부들이 나 개인의 리익을 위해 사업한다면 절대 실현할수 없습니다. 마음에 백성들을 품고 이들을 이끌고 공동 치부해지는것이 바로 촌간부가 해야 할 일이라고 생각합니다.
우리나라에서 유일한 조선족 자치현인 장백조선족자치현은 지난해 말까지 21개 빈곤촌이 전부 빈곤에서 해탈되였고 농촌 빈곤 발생률은 0.02%로 하락했으며 지난해 전현 농촌 주민들의 인구당 가처분 소득은 전해보다 9.6% 늘어난 1만1천여원으로 전성 평균수준을 웃돌았다.
장백조선족자치현 리성범 현장
우리는 빈곤해탈 공략사업을 가장 중요한 일로 간주하고 물러설 여지가 없다는 결심으로 빈곤해탈 공략사업을 추진해왔습니다. 우선 산업 가난구제를 강화하여 매개 촌에서 적어도 2개 이상의 가난구제 프로젝트를 발전시키도록 했습니다. 산업 가난구제를 통해 농민들의 인구당 가처분 소득 성장폭은 전국 평균수준을 초월했습니다. 그리고 교육과 인도를 통해 빈곤해탈 주체 주동성과 열성, 창조성을 발휘시키고 직업교육과 농업기술 보급, 정보 류통 경로 확장 등을 통해 로동능력이 있는 빈곤호들이 치부재능을 구비하도록 했습니다. 우리는 또 빈곤군중들의 생활환경을 개선한 외에도 빈곤호들의 불량 생활습관을 개변시키기 위해 힘썼습니다.
빈곤에서 해탈하는것은 단지 민족부흥을 실현하는 “합격선”에 이를뿐이다. 초요사회를 전면 건설하고 민족부흥의 중국꿈을 실현하려면 빈곤해탈 성과를 공고히하고 빈곤 재발생이 일어나지 않도록 보장해야 한다.
기자의 취재를 받고 있는 김수호 대표
농촌을 놓고 볼때 빈곤에서 해탈된후 다시 빈곤해지는 현상을 막는것이 아주 중요합니다. 그렇다면 무슨 방법으로 빈곤 재발생을 막고 농민들의 수입을 증가할수 있을가요. 첫째는 토지 사용권을 합리하게 양도하고 농촌 유휴로동력을 산업발전에로 전이시켜야 합니다. 둘째는 농촌 농업 산업구조 조정을 다그쳐야 합니다. 농민들이 제한된 기존토지에서 더 많은 효익을 창출하는것은 삼농문제 핵심일뿐만 아니라 농민들의 소득증대를 실현하는 핵심이며 빈곤해탈 공략과 관계되는 중요한 내적요소이기도 합니다. 우리는 산업을 적극 발전시키고 교육이라는 근본적인 방책을 잘 활용하여 빈곤이 대물림 되는것을 막을것입니다. 모든 빈곤인구가 빈곤에서 해탈되는것은 우리의 최종 목표입니다. 이 목표를 실현하기 위해서는 빈곤군체 산업을 발전시키고 전반 농촌, 농업, 농민들의 소득을 증가하는 대책을 마련할것입니다. 우리는 빈곤해탈 공략전을 단계적 과업이 아닌 장원한 과업으로 간주하고 추진할것입니다. 우리는 아직도 여러가지 곤난에 직면해있지만 이러한 곤난을 해결할 능력과 신심이 있습니다.
“동네에 빈곤호 하나라도 생기면 안된다, 모든 촌민들을 빈곤에서 해탈시켜 공동 부유해지는것이 우리의 목적”이라고 말하는 김동호 대표는 우리민족은 원래부터 우수하고 총명한 민족이기때문에 더 잘 해낼수 있다며 우리 터전을 잘 가꾸어 우리 조상들이 일궈낸 땅을 잘 지켜낼것이라고 신심가득히 말했다.
빈곤퇴치 사업은 영원히 진행중이라고 생각합니다. 지금은 빈곤에서 벗어나 부유해졌지만 앞으로 어떤 원인으로 해서 다시 빈곤해질수 있습니다. 그럼 또 다시 빈곤에 빠진 이런 사람들을 이끌고 다시 부유의 길로 나아가도록 노력하는것이 당의 정책이고 국가의 정책이라고 봅니다. 빈곤해탈 사업이 오늘에 다 끝났다고 해서 래일에 가서 관계를 안하면 안됩니다. 빈곤호가 언제든지 다시 나타날수 있습니다. 때문에 빈곤퇴치 사업은 영원히 진행중이라고 생각합니다.
가난구제 사업을 줄곧 지지해온 전국인대 대표인 길림 오동약업그룹의 리수림 리사장은 정부, 사회 구조 자금에만 의거해서는 절대 빈곤에서 철저히 해탈할수 없다고 말했다.
길림 오동약업그룹의 리수림 리사장
빈곤호들의 실정에 결부해 빈곤호들이 빈곤에서 해탈되도록 적극 인도해야 합니다. 빈곤호들이 자체의 특점에 근거해 배업, 양식업 혹은 자체 특색농업을 경영하도록 이끌어야 합니다. 오직 정부와 사회 구조자금에만 의지한다면 절대 빈곤에서 철저히 해탈할수 없습니다. 빈곤해탈 공략전에서 빈곤 재발생을 효과적으로 방지해야 합니다.


인천 서구지역이 무단 투기 쓰레기로 몸살을 앓고 있다는 본보 보도(9월 14일자 19면)다. 종량제 봉투나 배출 스티커를 붙이지 않은 온갖 쓰레기들이 담벼락이나 전신주 등에 쌓여가며 지저분한 침출수와 고약한 냄새를 유발한다는 것이다. 이런 식으로 올해에만 서구에서 무단 투기된 쓰레기가 지난달까지 2천900t이나 수거됐고, 이를 처리하기 위해 3억 원이 넘는 비용이 들어갔다. 당연히 지자체가 책임지고 해결해야 할 문제다. 급격한 저출산·고령화로 원도심이 쇠퇴하고 빈집이 지속적으로 증가하는 추세에서 주택 노후화, 주거환경 악화, ...
남북 공동번영의 견인차 되길 새창
남북공동연락사무소가 4·27 판문점선언에서 합의한 지 140일 만인 지난 14일 문을 열었다. 남북연락사무소는 남북한 당국자들이 1년 365일 상주하면서 교섭 및 연락을 비롯한 당국 간 회담·협의, 민간교류 지원, 남북한 왕래 인원의 편의 보장 등 기능 수행과 함께 문재인 대통령과 김정은 북한 국무위원장의 메시지를 전달하는 역할까지 맡게 된다. 남북의 현안에 대해 수시로 얼굴을 맞대고 24시간 상시 협의할 수 있는 소통 채널을 구축함으로써 남북관계가 한 단계 도약하는 전기가 마련된 것으로 평가된다. 무엇보다 남북연락사무소 개소...
9년 만의 쌍용차사태 해결이 남긴 숙제 새창
쌍용자동차 노사가 해고자 119명을 내년 상반기까지 전원 복직시키기로 합의했다고 한다. 지난 2009년 쌍용차 대규모 해고 사태 이후 9년 만이자 30명의 노동자가 목숨을 잃은 뒤 이뤄진 합의다. 합의 주요 내용은 2018년 말까지 해고 노동자 60%를 채용하고 나머지 노동자도 내년 상반기까지 단계적으로 채용하는 것이다. 이어 2019년 상반기까지 부서배치를 받지 못한 복직 대상자는 6개월간 무급휴직을 거쳐 2019년 말까지 부서배치를 최종 마무리하겠다고 약속했다. 합의의 세부 실행 계획을 점검하는 ‘쌍용차 상생 발전위원회’도...
인천시 공공기관장 인사청문회 확대해야 새창
인천시가 산하 공사·공단 수장을 대상으로 한 인사청문회를 열지에 관심이 모아지고 있다. 시와 산하 공기업 등에 따르면 인천도시공사 사장과 비상임이사 모집 공모에는 각각 4명과 2명이 응모했고, 인천관광공사 사장 공모에는 11명이 지원했다고 한다. 시 안팎에서 해당 업무와 연관된 공기업의 임원급으로 근무했거나 현재 임원급으로 일하는 인사가 내정됐다는 얘기가 나오면서 논란이 증폭되고 있어 출자·출연기관 기관장 선임을 위한 인사청문회제도 도입 필요성이 제기되고 있다. 지방의회의 인사청문회는 자치단체장과 의회가 협약을 통해 출자·출연...
자살예방의날이 따로 없다 새창
생명의 소중함을 알리고 자살문제에 대한 예방과 대책을 마련하기 위해 제정된 날이 ‘자살예방의날’이다. 금주가 ‘자살예방 주간’이었다. 자살예방의날인 9월 10일부터 1주일간이 자살예방 주간이다. 우리는 해마다 자살예방의날을 전후해 정부와 지자체, 각종 종교와 단체 등은 나름대로 기념식을 갖고 생명권의 소중함을 일깨우는 계기로 삼곤 한다. 국가 차원에서도 ‘자살예방 및 생명 존중 문화 조성을 위한 법률’까지 제정, "자살의 위해성을 일깨우고 자살예방을 위한 적극적인 사회 분위기를 조성하기 위해 매년 9월 10일을 자살예방의날로 ...
공공기관 지방이전은 수도권 역차별이다 새창
정부와 여당이 공공기관 지방이전 대상 122개 기관 가운데 실제 이전을 추진해야 할 기관을 분류·검토하는 작업에 착수하면서 수도권 역차별 논란이 증폭되고 있다. 당정이 현재 검토 중인 공공기관은 서울 99개, 인천 3개, 경기 20개 등이다. 정부 산하 공공기관은 지난달 기준 338개로, 이 중 인천에 있는 공공기관은 수도권매립지관리공사 등 7곳으로 2.1% 수준에 불과해 타 시도로 이전 시 심각한 역차별이 발생한다는 보고서가 나왔다. 이를 인구 수 대비 공공기관 수로 보면 인천은 전국 인구의 5.7%를 차지하고 있으나 공공기...
아파트 등 주차장 개방 더불어 잘사는 길 새창
주차난의 심각성은 어제오늘의 일이 아니다. 특히 주차난이 심한 도심에서는 비싼 주차요금으로 인해 운전자들의 부담이 늘어가고 있다. 가장 바람직한 교통수단은 대중교통망을 이용하는 것임은 주지의 사실이다. 하지만 전철, 버스 등 대중교통망의 확충을 전제로 한다. 주차난 해소 방안의 일환으로 거론되는 학교나 아파트·상가 등의 주차장 무료 개방이 한층 더 요원해질 전망이라는 반갑지 않은 소식이다. 이유가 무료 개방한 주차장 내에서 발생한 각종 사건사고에 대한 개방주체들의 손해 배상 면책 규정이 사라질 예정이기 때문이라 한다. 이로 인...
행정부실로 시민혈세 낭비해서야 새창
인천경제자유구역청이 최근 4년간 소송에서 패하면서 시민 혈세 약 37억여 원을 날렸다고 한다. 패소 원인은 미흡한 행정 처리 탓이라고 한다. 최근 인천경제청 등에 따르면 이 기간 동안 미단시티개발㈜과 왕산요트경기장 일원 소유 주민, 청라2지구 군부대 대체시설 공사업체 등과 소송을 벌이다 패소했다. 내용인 즉 인천경제청이 2012년께 아시안게임을 위해 왕산요트경기장 진입도로 개설 공사를 하면서 사유지를 시유지로 오인하는 등 이곳 주민들의 재산을 함부로 다루다 5억여 원을 보상했고, 또 도시공사 소유의 미단시티 땅을 사주고도 땅값...
일부 지자체 공직기강 엉망이다 새창
파주시 공무원들이 6개월에 8명꼴로 각종 비위행위를 저질러 징계를 받은 것으로 나타났다는 소식이다. 보도에 따르면 파주시의 경우 지난 2016년 1월부터 올해 6월 말까지 2년 6개월 동안 모두 40명의 직원이 각종 비위행위로 징계를 받았다. 공직자 비위행위가 어제오늘의 일은 아니지만 그 많은 수치에 허탈감을 금할 수 없다. 우리는 국가공무원법을 통해 공무원에게 일정한 권한과 함께 신분도 보장하고 있다. "공무원은 형의 선고, 징계처분 또는 이 법에서 정하는 사유에 따르지 아니하고는 본인의 의사에 반하여 휴직·강임 또는 면직을...
급격한 공무원 증원, 감당할 수 있겠나 새창
국제통화기금(IMF)에 55조 원 규모의 구제금융을 요청한 아르헨티나가 지난주 정부 부처를 절반으로 줄이는 등 긴축정책을 추진하겠다고 밝혔다. 대통령이 나서서 "(재정) 수입보다 지출이 많은 상황을 더 이상 내버려 둘 순 없다"며 공무원부터 줄이겠다고 선언한 것이다. 이로써 그리스와 함께 공무원의 천국이라 불렸던 아르헨티나도 비대한 정부 조직과 포퓰리즘으로 결국 파국을 맞이하게 됐다. 혹여 우리도 같은 길을 가고 있는 건 아닌지 걱정이다. 2019년 예산안을 보면 내년도 공무원 증원이 3만6천 명(국가직 2만1천 명, 지방직 ...
바닷모래 채취 반대만이 능사가 아니다 새창
최근 들어 바닷모래 채취를 놓고 논쟁이 격화되고 있다고 한다. 해양환경 수산자원에 미치는 영향을 최소화해야 한다는 해양수산부 주장과 해역이용협의 등이 어업인들의 인기에 영합하려는 태도로 객관성·공정성을 잃었다는 판단하에 주관적, 자의적, 정치적으로 협의하고 있다는 골재협회의 주장이 맞서고 있기 때문이다. 관련 학계가 실시한 서해 배타적 경제수역 골재단지 어업피해 조사에서 검증한 골재 채취와 어업 피해와의 상관관계가 미미한 것으로 나타나면서 골재업계의 반발은 당연하다 하겠다. 골재채취와 미채취지역 간 유의적 차이가 발견되지 않아...
수도권 공공기관 자발적 이전 방안 찾아야 새창
수도권 공공기관 지방이전을 둘러싼 논란이 확산되자 더불어민주당은 수위 조절에 나선 모양새다. 민주당 이해찬 대표는 지난 4일 국회 교섭단체 대표연설에서 "수도권에 있는 공공기관 중 국가균형발전특별법에 따라 이전 대상이 되는 122개 기관은 적합한 지역을 선정해 옮겨가도록 당정 간에 협의하겠다"고 불을 지폈다. 대상기관은 국가균형발전특별법에 따른 지방이전 기관은 122개로 이 중 경기도내 공공기관은 18곳이 해당된다. 이 대표의 발언에 대상 기관을 놓고 혼란이 커지자 민주당이 기준과 계획을 밝혔다. 우선 122개 공공기관 전부가...
소득주도성장특위는 시장 개입 말아야 새창
"소득주도성장 정책을 더욱 구체화하고 중장기적 밑그림을 탄탄하게 그리라"는 문재인 대통령의 지시에 따라 6일 소득주도성장특별위원회가 본격 출범했다. 하지만 같은 날 대통령이 제시한 ‘다 함께 잘사는 포용국가’라는 사회정책 비전과 소득보장제도 개혁안을 보면서, 차라리 소득주도성장특위가 아닌 포용국가특위로 출범했으면 어땠을까 하는 아쉬움이 남는다. 명칭만이라도 경제정책이 정치 논리에 휩싸인 듯한 모양새에서 벗어났으면 하는 바람에서다. 거듭 강조하지만 소득주도성장은 경제적으로 난센스다. 모든 것이 연결된 경제 흐름에서 소득 상승의 ...
인천도심 해안 철책 조속히 철거해야 새창
국방부가 최근 해안의 불필요한 철책을 제거하기로 하면서 인천 도심의 흉물인 철책 철거계획에 속도가 붙을 것으로 보인다. 국방부는 최근 국방개혁 과제로 ‘지역사회와 상생하는 군사시설 조성’을 반영하고, 작전에 영향을 주지 않는 범위 내에서 국비를 투입해 경계철책 철거 또는 대체한다는 기본 방침을 발표했다. 철책이 주민생활 향상과 지역 경제발전의 장애물로 지적돼 온 만큼 대북경계 작전에 영향이 없는 선에서 철책 철거 작업을 추진하겠다는 것이다. 인천은 현재 강화와 옹진을 제외한 212㎞의 해안 중 63.6㎞에 철책이 설치돼 있다....
도로 위의 흉기, 미수검 차량의 질주 새창


살아가다 보면 아무리 성취하고자 해도 인간의 힘으로 도무지 성취할 수 없는 게 있어 보인다. 예컨대 인간이 맞닥뜨리는 삶과 죽음이 그러하고 타인 또는 타인의 삶 또한 그렇다. 모든 것을 다 가진 사람이라 할지라도 자신에게 오는 죽음을 막을 사람은 아무도 없을 것이다. 내가 아무리 발버둥 쳐도 이 세상에서의 삶을 내 스스로가 결정할 수 없는 것이다. 이것이 개인에게 주어진 운명과 같은 어떤 것이라면, 동시에 사람은 다른 사람 그 자체, 그 사람의 삶이나 마음까지 성취한다는 것 또한 불가능해 보인다.
타인을 사로잡거나 정복하고자 하는 일들은 아주 옛날로부터 지금까지도 계속해서 시도되어온, 그러나 늘상 실패하고 마는 것들 중 하나로 손꼽혀 왔다. 쉽게는 사랑하는 연인과의 관계가 그러할 수 있겠고, 부모와 자식 간의 관계, 혹은 친구와 친구 사이의 관계까지 말이다. 누군가에게 잘 보이고 싶은 마음은 서로가 관계를 맺는 것이 그만큼 어려운 일임을 반증하는 사례가 될 수도 있겠고, 다른 한편에서는 주체 그 자신을 드러내고자 하는, 혹은 그 자신을 인정받고 싶은 욕구로부터 시작된 감정일 수도 있겠다.
타인의 삶이라는 영화도 타인의 삶, 그 다룰 수 없고 복잡 미묘한 세계를 향한 어떤 사람의 생애를 잘 묘사해 주고 있다. 이 영화의 시간적 배경은 공산당 정권 시절의 동독인데, 동독의 국민들은 비밀경찰인 ‘슈터지’의 엄격한 재한을 받았다. 여기서 독재정권의 최종 목표는 바로 “모든 것을 파악하기”였다. 사람들의 모든 생활을 모조리 파헤쳐서 나라에 도움이 되지 않는 것들은 척결해 버리고, 불순분자들을 지워버림으로써 나라에 필요한 사람만을 남기는 것이 국가의 목표였던 셈이다. 그리하여 정권은 수 십 만 명의 감청요원과 스파이를 배치하기까지 되는데, 여기에 투입되는 요원 중 하나가 바로 영화의 주인공인 비즐러이다.
빈 틈을 찾아서
비즐러의 인생은 무진장 성공한 듯 보인다. 그는 수 십 만 명의 요원들을 제치고 최고의 자리를 누리고 있을 뿐 아니라, 예리하고도 민첩한 직관 덕분에 현장에서는 더더욱 빛을 발휘한다. 이론과 실제를 한 몸에 겸비한 사람. 그의 유능함은 경찰 대학에서 학생들을 가르치는 일이나, 조속히 처리해야 할 임무들을 맡아함으로써 그 명성을 더한다. 그랬기 때문에 그의 삶엔 여유가 없다. 그는 끝나지 않을 것 같은, 잠복근무나 감시, 취조나 고문을 마치고 집에 들어와 식사를 하고 씻고 잠을 잘 뿐이다. 어쩌다가 자신의 성욕도 여자를 사서 해결하고 치워버린다.
그는 그 누구보다도 진회색의 요원 제복이 잘 어울리는 사람이고, 동시에 아무런 감정이나 욕구도 없어 보이는 사람이기까지 하다. 그는 어떤 면에서는 차갑고 낯설고 날카로운 분위기를 자아내는 동시에, 어떤 면에서는 고독하고 외롭고 아무것도 없어 보이는 사람의 모습을 하고 있다. 그 모습은 마치 예루살렘의 아히이만을 연상케 한다. 시키는 것만을 했다고 주장하는 아히이만. 수 십 만 명을 학살했던 희대의 비극이 아히이만의 문제는 아무런 생각 없음, 감정 없음에서 나왔다고 말하는 것처럼, 비즐리 또한 상관에 대한 절대 복종과 자신이 하는 일에 대해 사유하지 않는 태도에서 비롯된 것이다.
영화는 그가 왜 그렇게 될 수밖에 없었는지에 대해 자세히 언급하고 있지 않다. 그러나 그의 태도가 너무나도 자기모순에 빠져 있으며, 동시에 그것을 합리화 시킨다는 사실을 밝힌다. 그는 대학교에서의 강의를 통해 진술이 너무나도 일관되게 동일하면 그것은 거짓이며, 반대로 진술이 이것저것 바뀌어도 문제가 있다고 밝힌다. 결국 그의 관점에서 당국에서 관찰자로 지목된 사람의 이야기는 믿을 수 없는 것, 거짓일 따름이며 자신과 같은 요원들은 그것을 판명하기 위해 끝까지 파헤칠 따름이다. 객관적인 판단과 진술에 의해 결정되어야 할 사항들이 얼마나 무지막지하게 판명되고 이해되는지를 다시금 알 게 된다.
비즐러에게 있어 상대방의 이야기는 들을 필요가 없을뿐더러, 하나의 핑계로밖에 들리지 않는다. 피의자를 심문하는 고문관처럼 비즐러의 세계에서 타인이란 너무나도 성가신 존재, 거짓말을 하는 존재에 불과하며 그 사람의 거짓을 포착하여 내는 것만이 그의 주된 임무다. 따라서 그는 상대방을 늘 도청하고 감시하지만, 그들의 삶을 이해하려는 관심을 가지지 않는다. 상대의 삶에서 비워져 나오는 빈 틈, 그 구멍의 진실을 포착하여 당국의 이념과 맞지 않을 때 철저히도 그것들을 잡아다가 감금할 뿐이다.
너무나도 비-주체적인 삶
비즐러가 무수히 만났던 사람들, 그들이 진정으로 원하고 꿈꾸고자 했던 것은 무엇일까. 그들은 왜 동독의 이념을 벗어나면서까지 그러한 무모한 일을 했느냐는 말이다. 이러한 질문에 대한 진지한 고민을 할 수 있게 만들어 주었던 것이 바로 예술가이자 극작가였던 드라이만이었다. 드라이만은 저명한 극작가로서 동독뿐만 아니라 서독에서까지 활발히 활동을 하면서 많은 사상을 쉽게 유입할 수 있는 인물이었다. 따라서 그는 자유분방했고 어딘지 모르게 유쾌했을 뿐 아니라, 동독에 살고 있는 많은 사람들로 하여금 자신이 누리고 있지 못하는 것을 누리고 있다는 것에 대한 선망과 동시에 질투(불쾌)를 안겨다 주는 사람이었다.
드라이만의 연극을 보는 동시에, 비즐리는 직감했다. 그는 당국에 위험한 사상을 유입할 인물이다, 그는 위험하다는 사실을 직감적으로 깨닫는다. 이에 맞춰 당국에서도 그를 감시하기를 원했고, 비즐리와 그의 친구는 그를 특별히 눈여겨 감시할 것이라는 명령을 내려 받게 된다. 비즐리는 자신이 직접 드라이만의 집에 도청장치를 설치하고, 카메라를 달아 놓음으로써, 아무런 인기척도 내지 않는, 그러나 늘 어디에선가 감시하고 있는 타자의 구역을 만들어 놓는다. 비즐리(라는 당국)의 눈이 그를 감시하기에 이른 것이다.
드라이만은 역시나 자유롭게 행동했다. 그는 유명한 여배우인 크리스타와 한 집에서 살면서 끊임없이 파티를 벌였고, 밤낮 할 것 없이 자신의 글에 몰두하기에 바쁘다. 드라이만의 친구들 또한 유명한 예술가들로 넘쳐났는데, 그 중에서도 예르스카는 그에게 엄청난 영향을 미치는 사람이었다. 예르스카는 드라이만의 연극을 연출해 주었던 연출가이자 동시에 많은 사람들의 정신적 지주였다. 그의 자유로운 사상은 동독과 서독을 이어주었을 뿐 아니라, 예술을 통해서 나라를 하나로 묶어줄 수 있었던 유일한 인물로 생각한다.
그러나 당국에서는 그의 발표문이 너무나도 ‘동독적’이지 않다는 것에 반기를 들어, 그것을 철회할 것을 요청했으며 그것이 거절되자 활동금지 처분을 내려 그의 모든 삶을 아예 단절시켜 버린다. 그러던 어느 날, 비즐러가 예르스카가 결국 목을 매 자살했다는 비보를 듣게 되고, 드라이만과 그의 친구들이 얼마나 심한 고통에 시달렸는지에 대해 목격하게 되면서 그들이 원하고 있는 것은 무엇인가에 대해 관심을 가지게 된다. 특히나 비즐러는 예르스카에게 많은 관심을 가지게 되었는데, 예르스카가 드라이만에게 건낸 책들을 비즐러가 중간에서 빼돌려 읽으면서, 예르스카라는 사람 자체에 관심을 가지게 되었던 것이다.
예르스카의 죽음은 드라이만에게 뿐만 아니라 비즐러에게도 강한 슬픔을 남긴다. 그는 울었고, 마음 아파했으며 처음으로 감정다운 감정을 느낀다. 무엇보다 브레히트의 시집과 아름다운 영혼의 소나타를 들으면서 비즐러는 그들이 추구하는 예술이란 무엇이고, 그들이 보고 읽고 듣고 있는 무수한 이야기들이 무엇인지, 그들은 무엇을 꿈꾸고 꿈꿔 왔으며 꿈꾸고자 하는지 조금씩 귀를 열고 관심을 갖게 된다. 그리고 순간 결심한다. 그들을 도와주겠노라고. 비즐러는 처음으로 자신 스스로결정을 내린다. 그것이 얼마나 무모하고 어리석은 일인지를 알면서도 말이다. 그들의 삶에 대해 조금씩 이해하기에 이른다.
무엇보다도 당국의 조취가 얼마나 무자비하고 비인간적인 것인지에 대해 파악하게 된다. 비즐러에게 드라이만을 감시하라 일렀던 장관조차도 자신의 욕정 때문에, 드라이만의 여자친구를 강제로 협박하고 괴롭힌다는 사실과 그것을 꾸준히 은폐하는 당국의 태도를 보면서, 비즐러는 당국은 옳은 것이 아니라 단지 힘이 센 것일 뿐이라는 사실을 알게 된다. 다시 말해 힘이 센 강자가 약자를 괴롭히고 있다는 일말의 진실을 포착하게 되었다. 그랬기 때문에 그는 이러한 세계로부터 자신이 해야 할 일들을 스스로 결정짓는다.
그러나 자신이 설치해 놓았던 만큼 더욱더 견고하고, 치밀한 그 덫을 피한다는 것은 쉬운 일이 아니다. 그는 당국의 눈뿐만 아니라, 자기 자신 철저히 속여야 했다. 그러나 그때 비로소 비즐러는 자신의 모습을 찾는 것 같이 보인다. 그는 비록 자신의 거짓말을 은폐하기 위해 전전긍긍할 따름이지만, 처음으로 이웃집 아이에게 말을 걸기도 하고(아이의 이름을 물어보다 당황해서 공 이름이 무엇이냐고 엉뚱한 질문을 한다), 요원 동기의 철없는 장난에 불쾌를 느낄 줄 도 알게 되며, 드라이만과 그의 여자 친구가 잘 될 수 있도록 헌신을 다해 돕게 되었다. 왜 그랬을까. 만약 그가 하는 행위들이 단지 그들의 삶을 동정했기 때문에 한 행동이라면, 동정이 바닥날 때 까지만 지속되었을 것이다.
그러나 비즐러는 자신의 행동을 끝까지 굽히지 않는다. 도대체 왜? 아무런 일면식도 없는 사람들을 도와주냐는 말이다. 그가 천성적으로 착했기 때문에? 갑자기 죄책감을 느껴서? 어쩌면 비즐러는 그들의 모습에서 자신의 모습을 보았을는지도 모른다. 당국의 철저한 감시가 다른 사람들의 삶을 조작하고 은폐하려 들 때, 비로소 자신의 삶 또한 돌아보게 되었다. 나 또한 당국의 철저한 감시망에서 살아가고 있었다는 것을 알게 된 것. 그리하여 내가 왜 살아야하고 어떠한 이유를 가지고 살아야 할지를 묻고 있는 자들을 그렇게도 열심히 돕는다. 그들을 돕는 것이 바로 나 자신을 돕는 것, 나 자신을 구출할 수 있는 유일한 일처럼 보였기 때문은 아닐까.
결국 비즐러는 자신의 모든 윤택한 삶을 잃고(버리고), 새로운 자신을 찾기에 힘쓴다. 그는 다른 사람의 삶에 동감할 수 있는 마음을 얻었고, 사랑을 배웠으며, 인생에서의 가치를 찾고자 노력한다. 그에 삶에서는 무시 되어 왔었던 것. 그러나 그에게 너무나도 중요한 것들을 스스로 찾아 나서게 된 것이다. 그는 당국에 명령에 의해서만 움직이는 (비)주체가 아니라, 독자적으로 생각하고 결정하고 행동하는 자신의 삶을 찾고자 했다. 너무나도 비주체적이었던 삶에서 그는 자기를 구출해 가기에 이르게 되는 것이다.
주체적인 것들의 비극
그러나 때로는 주체적인 선택이 나에게 엄청난 비극을 가져다 줄 때가 있다. 비즐러의 상황이 그러한데, 그가 돕고자 했던 행위들, 예컨대 크리스타에게 용기를 불어넣어주고, 드라이만에게 글을 쓸 수 있도록 동조해 주었을 뿐 아니라, 그의 타자기를 감추었던 모든 도움들이 물거품이 되고 마는 사건이 발생한다. 바로 크리스타의 죽음이었다. 그의 도움이 한 순간에 누군가를 죽음으로 몰아넣었다는 것, 내 손에 의해서 죽어간 사람, 나의 도움으로 죽어간 사람을 목도하게 된다.
차라리 자신이 개입하지 않았더라면, 자신이 아무것도 하지 않았더라면 하는 후회와 더불어 어찌할 바를 알지 못한 채로 자신의 운명을 받아들여야 하는 것이다. 결국 인간의 주체적인 선택은 그 상황이 희극이든 비극이든 그 어떤 상황을 가지고 온다는 사실과 더불어 그것을 온 몸으로 받아들일 때 비로소 주체가 되는 것이 아닐까. 비즐러가 그들을 도왔다는 물증은 없지만, 심증으로 그 모든 것이 입증되는 바, 당국에서 그것을 가만히 보고 있을 수가 없었다. 결국 그의 삶은 더 깊은 나락으로 떨어졌으며, 평생을 감시와 조롱의 눈초리를 받으며 살게 되었다.
비즐러는 평생 자신의 선택에 대한 대가를 지불하면서 살아야 했다. 그러나 그는 그 어디에 하소연을 하거나 불평하지 않는다. 그렇기 때문일까. 그의 삶은 도리어 평화로워 보이기까지 한다. 그의 모습은 요원의 일을 했을 때와 별반 달라진 것 없이 회색빛 유니폼을 걸치고, 우편들을 집에 날라다 주면서 자신이 해야 할 일을 묵묵히 하고 있을 따름이지만 그는 어딘가 달라 보인다. 그것이 오로지 영화를 감상하는 우리의 눈에만 달라 보인다고 할지라도 말이다.
아름다운 결말
영화는 아름다운 결말을 맺는다. “감사한 마음을 담아 HGW XX/7에게 이 책을 바칩니다.” 그렇다. 드라이만은 비즐러가 자신을 도왔다는 사실을 알고, 그를 위한 책을 내면서 영화는 결말을 맺는다. 비즐러의 말처럼, “이 책은 저(비즐러)를 위한 겁니다.” 맞다. 비즐러는 비로소 자신을 '아름다운 영혼의 소나타'라고 불러주는 친구를 만날 수 있게 되었다.


국내도 현대자동차, 기아자동차뿐만 아니라 SK텔레콤, KT, LG전자, 삼성전자 등 여러 ICT 기업이 자율주행 기술을 개발하고 있으며, 적극적인 홍보 활동을 통해 자율주행 기술개발을 알리고 있다. 2018년에도 이들이 주도적으로 개발하고 있는 자율주행 기술은 뚜렷한 발전 성과를 보여줄 것으로 기대된다. 자율주행 기술 개발에 앞장서고 있는 국내 ICT 기업들의 현황을 정리해봤다.
자율주행 기술은 최근 몇 년 사이 양적?질적으로 모두 놀라운 발전을 하고 있다. 이미 반자율주행이 가능한 자율주행 3단계 수준에 도달했고, 5년 안으로 완전 자율주행 단계인 5단계까지 진입할 것으로 전망되고 있다. 이렇게 자율주행 기술의 발전 속도가 빠른 것은 토요타, 폭스바겐, 벤츠 등 자동차 제조사뿐만 아니라 구글, 애플, 우버, 인텔 등 여러 ICT 기업들이 모두 앞다퉈 기술 개발을 진행하고 있기 때문이다.
국내도 현대자동차, 기아자동차뿐만 아니라 SK텔레콤, KT, LG전자, 삼성전자 등 여러 ICT 기업이 자율주행 기술을 개발하고 있으며, 적극적인 홍보 활동을 통해 자율주행 기술개발을 알리고 있다.
2018년에도 이들이 주도적으로 개발하고 있는 자율주행 기술은 뚜렷한 발전 성과를 보여줄 것으로 기대된다. 자율주행 기술 개발에 앞장서고 있는 국내 ICT 기업들의 현황을 정리해봤다.
자율주행 4단계를 향해가는 SK텔레콤
SK텔레콤은 현재 3단계 자율주행 기술을 보유하고 있으며, 2018년에는 4단계에 진입하는 것이 목표라 밝혔다.
자율주행 기술에서 3단계는 반자율주행 단계로 운전자의 제어가 요구되며, 4단계는 고도의 자율주행 단계로 주변 환경과 관계없이 자율주행 시스템이 차량을 전부 제어하는 단계다.
자율주행 및 커넥티드 관련 기술 개발을 진행하고 있는 SK텔레콤은 지난 12월 7일 T개발자 포럼을 열어 5G를 주제로 SK텔레콤이 진행하고 있는 다양한 연구 개발과 플랫폼을 소개했다. 이 자리에서는 서정석 SKT Vehicle Tech 매니저가 자율주행 기술 개발 현황을 발표했다.
서 매니저는 자율주행은 5G/LTE 망의 초고속/초저지연 기술과 빅데이터, AI, IoT, 보안 등 ICT 기술이 융합되는 영역이라면서 SK텔레콤은 5G/LTE, V2X, Vehicle 플랫폼, HD 맵, 자율주행 S/W 부분에 대한 연구 개발을 진행 중이라고 밝혔다.
자율주행 기술과 관련해서는 현재 3단계에서 진화 중이라고 밝혔다. 미국 자동차기술자협회(SAE)는 2020년 4단계 자율주행, 2025년 5단계 자율주행이 본격화되리라 전망했는데 SK텔레콤은 2018년 중으로 4단계 자율주행 기술을 선보이는 것을 목표로 하고 있다고 밝혔다.
SK텔레콤은 지난해 7월 말 자율주행 면허를 취득 후 개조한 제네시스 G80을 통해 약 5,000 km의 테스트 주행을 진행했고, 지난해 9월부터 서울 을지로~청계천 일대에 구축한 5G 시험망을 통해 도로주행 테스트를 하고 있다. 또 경부고속도로 서울에서 수원에 이르는 약 26 km 구간을 33분간 자율주행하기도 했다.
올해 2월 경기도 화성 자율주행 실험도시 K-City(케이시티)에서는 2대의 5G 자율주행차로 교통 정보를 주고받는 ‘협력 운행’ 시범 주행을 성공적으로 진행했다. 이 자리에서는 5G 자율주행 전기버스도 선보였다. 100% 전기로 구동되는 친환경 11인승 버스로 1회 배터리 충전으로 최장 150 km, 최고 속도 시속 60 km로 주행할 수 있다.
더불어 SK텔레콤은 올해 HD맵 구축을 위한 크라우드 소싱 차량을 200~300만 대 정도 확보할 예정이라고 밝혔다.
자율주행 버스로 차별화한 KT
KT는 2017년 평창올림픽과 5G 알리기에 큰 노력을 기울여 상대적으로 자율주행 기술 홍보에는 많은 공을 들이지 못했지만, 꾸준히 기술 연구개발을 진행했다. KT는 연세대와 ‘자율주행과 커넥티드 기술 협력’을 진행하며 5G 기반 자율주행 인프라 구축, V2X 분야 요소 기술 개발을 진행하고 있다.
KT의 자율주행 기술 개발에 특이점이라고 한다면 바로 자율주행 버스 개발을 진행하고 있다는 점이다. KT는 지난해 9월 국내 최초로 자율주행 버스의 임시운행허가를 받아 일반도로와 고속도로에서 시험 주행을 하고 있다.
이런 자율주행 버스는 승용차보다 개발이 어려운 것으로 알려졌다. 버스는 승용차와 달리 핸들, 브레이크 등 차량 주요 부품에 전자식 제어기능이 없고, 센서 부착 위치가 높아 차량 주변 사물을 정확히 인지하기 어렵다. 이런 이유로 자율주행 버스는 벤츠, 스카니아 등 기술력을 갖춘 일부 자동차 제조사가 개발을 주도하고 있다. KT는 2015년 서울대, 언맨드솔루션 등과 협력을 통해 자율주행 승용차를 개발해왔고, 이를 바탕으로 5G 기반의 자율주행 버스를 개발했다.
KT가 개발한 자율주행 버스는 단독 자율주행뿐만 아니라 여러 대 차량이 움직이는 ‘군집주행(Platooning)’이 가능하고, 라이다, 카메라 등 기존 센서 외에 KT 무선망을 활용한 수 센티미터 정확도의 정밀 위치 측정 시스템을 탑재했다.
KT는 올림픽이 열리는 강원도 평창 알펜시아리조트에서 자율주행 버스를 시연하기도 했다. 올림픽 기간에는 강릉 올림픽파크 주변에 위치한 녹색도시 체험센터 승강장에서 출발해 경포호 동편을 끼고 15분가량의 거리를 매일 8시간씩 운행했다. 자율주행 버스는 5G 통신망을 통해 차량 관제센터와 연결돼 다른 차량이나 장애물의 위치 정보를 수신해 충돌을 피했다.
KT는 경기도가 추진 중인 ‘판교제로시티 자율주행 실증 단지 구축 사업’에도 참여한다. 43.2만㎡에 이르는 판교제로시티는 1, 2단계로 나눠 진행되며 2019년 12월까지 구축을 완료할 계획이다. KT는 이 사업에 약 200억 원 이상을 투자할 계획으로 자율주행차에서 생성되는 데이터를 분석하는 빅데이터 솔루션을 구축할 계획이다. 더불어 자율주행 도로 감시와 보행자 케어, 도로 환경 감시 등 자율주행의 안전을 책임지는 IoT 서비스도 구축하고, 자율주행 관련 스타트업의 기술 개발 지원 및 컨설팅도 제공할 계획이다.
KT는 판교와 대구에 자율주행 실증 환경 구축 사업을 시작으로 자율주행과 관련 V2X 및 인프라 사업에 더욱 박차를 가한다는 계획이다.
자율주행 요소 기술 확보에 총력 기울이는 LG전자
LG그룹은 자율주행과 관련된 기술과 부품을 가진 여러 계열사를 거느리고 있다. OLED 디스플레이를 가진 LG디스플레이, 카메라 모듈을 가진 LG이노텍, 2차 전지를 가진 LG화학, 5G와 빅데이터를 다루고 있는 LG유플러스 등이 있는데 계열사 중
최근 가장 두드러진 행보를 보이는 곳은 바로 LG전자다.
LG전자는 지난 2013년 자동차부품(VC) 사업본부를 만들어 변화하는 자동차 시장에 대비해왔고, 2016년에는 자율주행연구소를 설립해 기술 개발과 확보에 특히 신경을 써왔다. 2017년 독일 벤츠에 ADAS(지능형 주행 보조 시스템) 전방 모노 카메라 모듈 및 소프트웨어를 공급하는 성과도 거뒀으며, 2017년 7월에는 자율주행차 운행 임시 허가도 받았다.
LG전자는 꾸준히 증가하는 매출을 바탕으로 투자와 기술 개발을 진행하면서 경쟁력을 확보해나가고 있다. 최근 몇 달 사이 자율주행과 관련된 여러 의미 있는 소식을 내놓았는데 기술 개발을 위해 제휴를 맺는가 하면 완성된 자율주행 관련 기술을 선보이기도 했다.
LG전자는 2017년 9월 SK텔레콤과 함께 LTE 이동통신 기반 차량통신 기술(V2X)를 공동 개발했다고 밝힌 바 있다. SK텔레콤은 네트워크, LG전자는 단말기를 맡아 한국도로공사 여주 시험도로에서 성능 검증을 마쳤다.
여기에 LG전자는 최근 LTE 이동통신 기반 V2X 단말과 이를 활용한 자율주행 안전 기술을 개발했다. LG전자가 국내 최초로 개발한 V2X 안전기술은 LTE 통신을 이용해 주변 차량의 위치, 방향, 속도와 교통정보 등을 실시간으로 교환 대응해 안전성을 높이는 기술이다.
LG전자의 V2X 안전기술은 ‘선행차량 급제동 경고’와 ‘전방 공사현장 경고’로 ‘선행차량 급제동 경고’는 선행 차량이 급제동했을 때 후행차량이 최소 제동거리에 도달하기 전 LTE V2V(차량대차량) 기술로 미리 경고 메시지를 보내 추돌 위험을 예방하는 것이고, ‘전방 공사현장 경고’는 공사현장 정보를 도로의 IT 인프라를 통해 접근하는 차량들에 전송해 주행 중인 도로의 위험을 메시지로 알려 피할 수 있도록 돕는 V2I(차량대인프라) 기술이다.
LG전자는 자율주행 관련 요소 기술 확보에도 속도를 내고 있다. 최근 2년간 약 150개에 이르는 자율주행 차량 관련 기술 특허를 출원한 것이다. 공개된 특허는 자율주행 시 바퀴 방향이 바뀌어도 운전대가 회전하지 않는 기술, 차량에 접근하는 물체를 센서로 인지해 위치와 움직임을 디스플레이를 통해 탑승자에게 제공하는 기술 등으로 자율주행뿐만 아니라 차량용 디스플레이, 운전자 보조장치, 진단 장치 등 폭넓게 개발하고 있다. LG전자는 이런 선제 기술 확보를 통해 사업 영역을 넓힌다는 계획이다.
LG전자는 또한 미국 퀄컴과 자율주행차 관련 기술 개발을 위한 공동연구소도 설립했다. 서울 양재동에 있는 LG전자 서초 R&D 캠퍼스 내 연구소를 설립해 운영을 시작했으며, 2018년 말까지 마곡산업단지 내 1,320㎡ 규모의 연구소를 추가로 설립한다는 계획이다. 공동연구소에서는 LTE 및 5G 이동통신 기반의 최신 차량용 통신 솔루션을 개발할 것으로 알려졌다.
적극적인 인수합병으로 경쟁력 확보 중인 삼성전자
앞선 기업들과 비교해 후발주자인 삼성전자는 자율주행 및 커넥티드 분야 사업을 차세대 육성 사업으로 낙점한 후 2025년까지 업계 리더가 되겠다는 커넥티드카 2025 비전을 발표하기도 했다.
삼성전자는 2015년 12월에 전장사업팀을 만들어 시장 진출을 선언한 삼성전자는 1년 뒤인 2016년 11월 전장 업체인 하만을 9조 원에 인수, 단숨에 몸집을 불리는 등 든든한 자금력을 바탕으로 물량 공세를 펼치고 있다.
삼성전자는 하만과의 자율주행사업 부문 시너지 확대를 위해 하만의 커넥티드카 부문에서 자율주행과 ADAS를 전담할 SBU 조직을 신설해 핵심 기술 개발에 집중하게 했다.
삼성전자는 2017년 9월 3억 달러(약 3270억 원) 규모의 ‘오토모티브 혁신 펀드’를 조성해 자동차 전장 사업을 강화한다는 계획을 밝혔는데, 첫 투자로 자율주행 및 ADAS 기업인 TT테크를 선정해 7500만 유로(약 963억 원)를 투자했다. 또 레노버의 자율주행 기술 스타트업 ‘레노버 오토’와 손잡고 자율주행 시스템을 테스트하고 있다.
삼성전자는 2017년 9월 미국 캘리포니아주에서 토요타 프리우스 1대, 아우디 A3 2대에 대한 자율주행차 시험 운행 허가를 획득했으며, 국내도 2017년 5월 그랜저, 10월 산타페까지 총 2대에 대한 자율주행차 시험 운행 허가를 받아 연구를 진행 중이다.
여기에 미국 실리콘밸리에 위치한 삼성전략혁신센터(SSIC)에 자율주행 관련 인력을 대거 충원하고 관련 연구 및 AI 연구를 위해 최고 사양을 갖춘 CS-Storm 500NX 슈퍼컴퓨터를 구매하기도 했다.
삼성전자는 자율주행 관련 사업에 투자하는 적극적인 움직임과는 반대로 이런 노력을 알리는 움직임에는 상대적으로 소극적이다. 후발 주자로 참여한 만큼 기술력, 경쟁력을 확보하는데 좀 더 집중하고 있다.


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9월이 됐고, 거짓말처럼 선선한 바람이 불어 옵니다. 가을입니다.지독한 더위를 핑계로 집에 놓아뒀던 카메라를 매일 챙기느라 요즘 전보다 가방이 무거워졌습니다. 다른 해보다 특별한 계절이 될 이번 가을에는 조금 더 촘촘하게 일상을 기록하려고 합니다. 아침부터 하늘이 근사했습니다. 화창한 날씨에 구름도 꼭 그림 같아서 사진 찍기에 좋은 날이라는 생각이 들었고, 점심때가 채 되기 전부터 어디서 노을을 감상할 지 고민했습니다. 그리고 오랜만에 혜화에 있는 낙산 공원에 가기로 했습니다. 혼자 사진 찍으러 많이 다닌 곳이었는데, 이화마을을 외국인 관광객들이 채우고 난 후로는 발길을 끊게 됐습니다.마음이 급했는지 낙산 공원 입구에 도착한 시각은 오후 네 시, 해가 지기 전까지 오랜만에 이화 마을을 둘러 보기로 했습니..
요즘 올림푸스의 미러리스 카메라 E-PL9을 사용하고 있습니다. 단순히 데님 블루 컬러가 마음에 들어 PEN-F와 함께 사용할 서브 카메라로 영입한 것인데, 일상을 가볍게 담을 카메라로서 꽤나 매력적인 제품이라고 생각합니다.그 중에서도 새롭게 추가된 아트 필터 '인스턴트 필름'에 대한 호기심이 높아 요즘 주로 사용하고 있습니다. 그동안 올림푸스 카메라를 사용하면서도 아트 필터 효과에는 손이 잘 가지 않았는데, OM-D E-M10 Mark III에서 선보인 블리치 바이패스나 PEN-F의 모노크롬 프로파일 등 최근에 추가된 아트 필터와 흑백 효과는 마음에 들어서 RAW+JPG 촬영 방식으로 적극 활용하고 있습니다. 얼마 전엔 OM-D E-M10 Mark III와 PEN-F에 추가된 블리치 바이패스 아트 필터..
실로 오랜만에 만나는 새 카메라입니다. 여전히 메인은 PEN-F를 고수하고 있지만, 디자인이 마음에 쏙 들어서 서브 카메라로 삼을 겸 손에 쥐어 보았는데 외모 하나만큼은 PEN-F와 비교해도 그만의 매력이 분명합니다. 올림푸스의 엔트리급 미러리스 카메라이자 셀피 촬영 및 Wi-Fi 공유를 내세워 스타일에 민감한 여성 사용자 층을 공략하고 있는 PEN 시리즈 E-PL9입니다. 최근에 여름을 맞이해 새로운 블루 모델이 추가됐죠. 이전에는 큰 관심을 갖지 않던 이 모델이 눈에 들어온 가장 큰 이유가 바로 이 블루 컬러의 매력이었습니다. 그래서 E-PL9의 외형과 사양, 특징 등을 간단히 소개하려 합니다. 아직 정보가 많지 않은 제품이라 관심이 있으신 분들께 정보가 되길 바라며.제품의 컨셉에 맞게 PEN-F처럼..
35mm 환산 약 28-35mm의 초점 거리를 갖는 단렌즈 하나로 여행부터 일상까지 대부분의 사진들을 찍는 저는 흔히들 하는 '여행에는 무조건 광각 렌즈지.'라는 말에는 쉽게 수긍하지 못합니다. 특히 넓으면 넓을 수록 좋다는 말에 35mm 환산 14-16mm에 달하는 초광각 렌즈가 필수라는 말에는 더더욱. 눈에 보이는 장면을 빠짐 없이, 오히려 눈보다 더 넓게 담을 수 있다는 점에서는 분명 비교할 수 없는 가치를 갖지만, 초광각 렌즈 특유의 왜곡과 주변부 화질의 약점 때문에 '남는 사진'과는 거리가 멀게 되거든요. 단순 기록용이라면 일단 넓게 다 찍어 놓는 것이 좋겠지만. 하지만 그럼에도 여행에서 광각 렌즈가 유리하다는 데에는 이견이 없습니다. 확실히 여행 사진에서는 부족한 것보단 남는 것이 나으니까요...
"가벼운 카메라에 집착하는 이유가 무엇인가요?" 이제 막 돌아왔습니다. 마음만 먹으면 떠날 수 있는 가까운 나라 일본, 그 중에서도 가장 가까운 후쿠오카. 5박 6일을 보내기엔 따분하지 않을까 생각했지만, 떠나있는 동안 분비되는 독특한 호르몬은 매일 같은 길을 걸어도 지루함을 느끼지 못하게 합니다. 저는 여행을 좋아한다거나 여행에 미쳐 있다고 저를 소개하지 않지만 낯선 도시를 걷는 동안 다른 어떤 것에서도 느낄 수 없는 행복을 느끼는 것은 분명합니다. 되도록 새 카메라와 함께 여행을 하려고 노력합니다. 낯선 도시를 여행하는 것 못지 않게 새 카메라를 만나는 것을 즐거워하기 때문에요. 하지만 이번 여행은 도시도 카메라도 익숙한 것들이었습니다. 벌써 세 번째인 도시 후쿠오카, 그리고 세 번째 여행을 함께하게..
2017. 5. 6.


점프 로프는 가장 빠른 풋 워크 및 드릴입니다. 풋 스피드를 향상시키는 것은 쿼터백에 필수적입니다. 컵 케익을 서리로하며, 컵 케이크 당 잔여 설탕 프로스팅에 대해 포항출장아가씨 약 2 큰 스푼을 사용하고 상단이 코팅 될 때까지 컵 케이크를 돌려서 천천히 지미에 넣습니다. 나머지 컵 케이크를 사용하여 반복하십시오. 조지 워싱턴 다리가 다시 열렸습니다. 우리는 뉴욕시로 천천히 기어 들어가기 시작했습니다. JURGEN Klopp는 자신도 리버풀도 2 라운드에서 좋은 성적을 내고 유로 파 리그 준준결승에서 맨체스터 유나이티드를보기 위해 클럽의 모습을 두려워하지 않는다고 주장한다.하지만 Klopp는 유나이티드를 능가하는 리버풀 지난 주 앵 필드에서 올 시즌 프리미어 리그에서 늙은 적을 잃어버린 두 번째 다리에서 공격적이고 공격적이어야합니다. 풋볼.
그림 1. 각 뷰의 레이아웃 매개 변수가있는 뷰 계층 구조의 그래픽 표현. 상기 함수는 사용자 암호를 암호기법으로 해시한 정보와 사용자 외환 시장 정보를 조합해 개인키를 생성한다.
샌프란시스코 소재 스타트업에서 근무하는 UX디자이너와 인터뷰에서 “데이터 사이언티스트가 없다면, 실리콘밸리도 존재할 수 없다”라고 평가하면서, “회사 내에 User Researcher가 고객의 서비스 이용경향 변화를 전달하면, UX 디자이너는 가설을 세우고, 데이터 사이언티스트가 큰 데이터에서 세부적인 데이터 셋을 제공하고, 해석하는 등의 일을 합니다.”라고 밝힘.
3. 생산성에 집중하지 않는 투자는 모두 투기이다 가능한 가장 좋은 거래 경험을 얻는 것이 우리에게 정말로 중요합니다. 따라서 우리는 우리가 100 % 확신하는 중개인들에게만 우리 이름을 부여합니다. 그들은 신뢰할 수 있어야하며 훌륭한 거래 경험을 제공해야합니다. 일부 지역에서는 다른 지역에 비해 좋지 않을 수 있지만 모든 거래자는 서로 다른 요구 사항을 가지고 있습니다. 우리는 소화하기 쉬운 형식으로 정보를 앞에두고 정보에 입각 외환 시장 한 결정을 내릴 수 있습니다.
외환 시장 - XMcom의 마이크로 및 스탠다드 FX 계좌
도 외환 시장 3a 내지 도 3c는 3개의 기본 타입들의 오 정렬들을 예시한다.
차세대 강판인 ‘기가스틸’도 친환경 자동차 시장을 공략하기 위한 포스코의 전략 제품이다. 기가스틸은 1㎟ 면적당 100㎏ 이상의 무게를 견딜 수 있는 소재다. 10원짜리 동전 크기(1㎠)의 철로 10t의 무게를 견딜 수 있다. 자동차 소재로 쓰면 알루미늄보다 가벼우면서도 강한 차체를 구현할 수 있다.


저희가 임시로 묵고 있는 비전센터의 교회 공동체 고백입니다. 여러 모양과 여러 방법으로 주님의 제자가 되기 위해 훈련하고 성장하는 귀한 교회입니다. 하나님의 백성으로 세상을 살아가는 주님의 제자들로 이 땅의 모든 주님의 제자들과 함께 주님의 마음을 시원케 해 드리는 거룩한 부담을 안고 세상에 온전하게 드려지기를 소원해 봅니다.
광주광역시 1호 기독교인 최흥종 목사를 기억하게 되었습니다.
1900년대 초에 한국에서 한센병 환자와 결핵환자를 돕던 포사이드 의료선교사를 만나 예수님을 만났던 오방 최흥종 목사님을 소개 받았습니다. 광주지역에서 천대와 멸시받던 환자들뿐만 아니라 부랑아들이나 걸인들과 무시받던 여성들에 이르기까지 예수님의 정신으로 무한 돌봄을 실천하시면서 광주의 아버지로 불리어지는 목사님은 독립운동가이기도 하시고 사회운동가이기도 하십니다.
그분의 호 ‘오방’은 5가지를 버린다는 뜻으로 “생명, 성, 물질, 명예, 신사참배의 종교‘등을 버리고 오직 예수님의 말씀에 충실한 작은예수로 살기로 작정한 분이지요. 아들과 가족들까지도 이해할 수 없었던 아버지였지만 돌아가신 후 광주 사회장으로 장례를 치루면서 그 아들이 회개하고 그 삶의 뒤를 이어가기로 결단하는 참으로 광주 기독교사에 빛나는 보배이었습니다. 그는 말년에 중병이 들자 하늘나라의 소망을 가지고 병원으로 간 것이 아니라 100일 동안 금식기도를 한 후에 스스로 하나님 품에 안기는 생명까지도 초월한 분이었습니다. 지난해에 광주시 양림동에 그분을 기리기 위한 기념관이 세워져 올해 개관 예정을 앞두고 있는데, 기독교인뿐만 아니고 광주의 아버지다운 면모를 보여주며 광주의 작은 예수로 모든 시민들에게 귀감이 될 것입니다. 일반인들조차 그를 작은 예수로 알고 있다니 그의 생애가 얼마나 예수님 닮은 삶이었을까 가늠하게 합니다.
광주에는 근현대사에 길이 남을 선교사들의 유적과 우리의 선배 기독교인들의 진정한 삶이 곳곳에 남아 있는 모습을 볼 수 있는 뜻깊은 지역인 것 같습니다. 현대를 살아가는 힘겨운 우리네들보다 더 힘든 시기를 지나오신 신앙의 선배들에게 존경과 함께 자신을 돌아보게 되는 산 교훈의 도시에서 사명의 재무장을 시도해 보렵니다.
이방인이 아니면서 이방인이 되어버린 고려인들이 있습니다.
저희가 목표로 하고 있는 광산구에는 하남공단, 평동공단 등 대형 공업단지가 있습니다. 더불어 이 지역에 외국인들이 많이 거주하게 되었습니다. 그 중에서도 월곡동에는 ‘고려인 마을’이 생길 정도로 중앙아시아 출신 고려인 중심의 도시가 형성되어 있고, 그와 함께 이들을 중심으로 하여 고려인 교회가 세워지는 등 외국인 사역 단체들이 많이 상주하고 있습니다. 고려인들은 한국 동포이지만 3대, 4대를 거치는 동안 한국말을 잊어버리고 러시아말을 사용하는 사람들이 많아지게 되었습니다. 그래서 사역자들은 한국말로 여러가지 사역을 하고 있지만 중요한 메시지는 통역을 활용하게 됩니다.
이 지역에는 고려인뿐만 아니라 중국인들과 필리핀, 베트남, 캄보디아, 태국, 인도 등등 많은 나라에서 이주한 형제들이 있습니다. 이들을 향한 다양한 선교의 손길이 경제적으로 상당히 어려운 환경 가운데에서도 아름답게 펼쳐지고 있습니다. 요즘 한국사회에 불고 있는 난민문제나 경제적인 문제 등 많은 어려움들로 인해 이 귀한 사역들도 위축되지 않기를 우리 주님께 빌어 주시기 바랍니다.
고향은 아니지만 고향 냄새가 나는 네팔인교회가 있습니다.
지난주에는 가까운 곳에 자리잡고 있는 네팔인교회를 방문하였습니다. 두 번째로 방문하였는데 첫 번째보다는 훨씬 부드러우면서 친숙함이 넘쳐나는 복된 시간이 되었습니다. 저희 첫번째 사역지였던 네팔의 형제들을 만나는 기쁨이 있었고, 예배후 친교시간에는 마치 고향 소식을 듣는 듯 감회에 젖기도 하면서 네팔 음식 특유의 카레냄새가 옛 향수를 자극하기도 하였습니다. 광신대학교를 졸업하고 종교비자로 거주하는 바쿨 목사님은 인도의 아쌈주 출신으로 케랄라 신학교에서 네팔로 파송받아 네팔 카투만두에서 선교사로 7년여 사역을 하는 동안 지금의 사모를 만나고 이주노동자들을 통해 한국과 연결되어 광신대 신대원을 하게 되었답니다. 네팔보다는 선진국처럼 보이는 한국에서 높은 물가로 인해 부족한 생활비를 채우기 위해 사모는 한국산업인력공단에서 통역하는 일을 하고, 바쿨 목사님은 근처 영어학원에서 시간당 일만원의 영어강사를 하고 있다는군요. 교회 나오는 멤버들은 젊은 일꾼들로 몇 년 일하고 다시 귀국해야 하는 관계로 현재 주일예배 출석은 10여명에 불과하지만 많을 때는 3,4십명 정도 되었다고 합니다. 물론 한국땅에서 네팔말로 설교하고 친교하는 모습이 대견하게 생각이 되지만, 네팔에서 보았던 무기력한 네팔교회의 모습들을 여기서도 보게 되는 것 같아 약간의 아쉬움이 남습니다.


3차 대전을 주도한 미국을 언급하는 건 지금의 전쟁광 미국에 기반을 둔 설정이며, 미치광이 정치가에 의해 한 사회가 공포정치 및 미디어 조작 등에 의해 지배되고 있다는 영화 속 사실은 현재 미영 주도의 패권주의 시스템을 고스란히 드러낸다.
이를 위해 영화는 셔틀러(존 허트 분)라는 인물과 ‘정신집중캠프’를 통해 히틀러의 나치즘과 유대인 학살을 끌어와 에쑤에푸 영화 특유의 암울함을 화면에 담아내고 있다. 비관적인 미래상을 그려낼 때면 의례히 써먹는 판에 박힌 설정이지만 역사는 돌고 도는 법. 그런 익숙한 설정이 지금의 현실에 대입해 유효하다는 점에서 여전히 의미 있다고 하겠다.


지난 14일 헬릭스미스가 이같은 이례적인 내용의 자료를 배포하자 바이오 업계가 또한번 충격에 빠졌다. 헬릭스미스의 발표를 어떻게 해석해야 할지 갈피를 잃은 모습이다. 이후 3시간 만에 헬릭스미스 시가총액이 2500억원 하락한 채 주식시장이 마감됐다. 신뢰도 하락에 따라 추가적인 주가 하락을 면치 못할 것으로 관측된다.
작년 9월 헬릭스미스는 '약물 혼용'으로 결론 도출에 실패했다는 3상 결과를 발표해 업계에 충격을 안겼다. 기대감에 부풀었던 헬릭스미스 주가는 한순간에 3분의 1토막 났고 시총 2조원이 사라졌다. 이번 발표는 "혼용 사실 자체가 없었다"며 당시 발표 내용을 뒤집어 혼란을 배가시켰다. 헬릭스미스는 이와 함께 "3-1상의 주평가지표 달성은 실패했으나 이는 약효 부족 때문이 아닌 통증 지표의 특수성과 특별한 임상운영 방법 상의 문제"라는 애매한 결론을 덧붙였다.
헬릭스미스의 제약바이오 코스닥 시총 순위는 5위에서 7위로 두 계단 하락했다. 이에 따라 헬릭스미스 후 순위였던 메지온과 셀트리온제약이 각각 한 계단씩 순위를 높여 5위와 6위를 기록했다.
알테오젠이 시총 순위 8위에 랭크되며 주저앉은 헬릭스미스의 뒤를 바짝 추격했다. 알테오젠은 1주일 사이에 시가총액이 1000억원 이상 올라 총 1조3600억원에 다다랐다. 전 주에 비해 순위도 10위에서 8위로 두 순위 상승했다. 알테오젠은 작년 11월까지만해도 시총 20위권 밖이었다. 올 들어 급격히 몸값을 올리고 있다.
알테오젠은 2019년 잠정 매출액이 전년 수준의 2배를 웃도는 294억원을 기록했다. 작년 말 글로벌 제약사에 바이오베터 기술에 대한 권리를 1조6000억원에 이전한 데 따른 결과다. 덩달아 영업 적자 폭도 크게 감소하며 흑자 전환의 발판을 마련했다. 추가로 바이오시밀러 파이프라인인 신생혈관성 연령 관련 황반변성 치료제 'ALT-L9'도 국내에서 환자 투여를 개시하는 등 호재가 이어져 주가를 더 높였다.
시총 1위인 셀트리온헬스케어는 여전히 자리를 굳히며 몸값을 1조원 가까이 더 높였다. 시가총액이 9조3800억원에 달한다. 램시마SC의 첫 출시 기대감이 한껏 부풀어올라있다. 셀트리온에서 셀트리온헬스케어로 램시마SC 매출은 이미 인식되고 있다. 조만간 독일에서 램시마SC 출시를 앞두고 있어 판매법인인 헬스케어에서도 첫 매출이 잡히게 될 전망이다. 증권가에서는 작년 셀트리온헬스케어 매출이 1조원을 돌파하리란 전망을 내놓기도 했다.
20위권 밖에서는 셀리버리(24위)와 네이처셀(29위)이 지난 2주 사이 각각 시총이 1000억원, 1700억원씩 올라 눈길을 끌었다. 셀리버리는 최근 항암신약 후보물질 'iCP-SOCS3'과 파킨슨병 치료신약 후보물질 'iCP-Parkin'이 미국에서 특허 등록에 잇달아 성공했다는 소식이 전해졌다. 4895억원에서 5881억원으로 시가총액이 늘어났다. 네이처셀은 2주 만에 순위가 10계단 이상 올랐다. 같은 기간 시총은 3616억원에서 5366억원으로 1800억원 가량 늘어났다.
몸값을 회복한 메드팩토(38위)와 브릿지바이오테라퓨틱스(47위)도 눈에 띈다. 메드팩토와 브릿지바이오는 얼마 전 신종코로나 감염사태에 따른 증시 하락 이후 50위권으로 밀려나있었다. 이번에 다시 각각 4200억원, 3282억원까지 시총을 회복했다.


성수연은 진중하다. 무대에서 자신을 발화하려면 끊임없이 감정을 점검해야 하기 때문이다
지난 5월 1일, 백상예술대상 젊은연극상을 받은 성수연. 그는 수상 소감을 위해 마이크 앞에 섰다. 그리고 무거운 숨을 뱉었다.
“안녕하세…”
짧은 한 마디를 끝내지 못하고 다시금 숨을 골랐다. 입을 자그시 오물거리다가 성수연은 말을 이었다.
“안녕하세요. 연극배우 성수연입니다.”
喜(희)_성수연, 정말 솔직할까
18년 만에 부활한 백상예술대상 연극 부문 첫 수상자로 성수연의 이름이 호명됐다. 영예로운 순간이었다. 하나 겁이 많은 성수연은 기쁨을 잘 만끽하지 못한다. 예컨대 좋아하는 사람이 나를 좋아한다는 걸 알아도 기쁨은 잠시. 무형의 불안이 스며든다. 이번 젊은연극상을 수상했을 때도 마찬가지였다. 주변 사람들은 말했다. 기쁜 일이 있으면 더 기쁘게 즐기라고. 기쁨을 있는 그대로 만끽하기가 왜 이리도 어려울까. 무대에 선 성수연은 마음을 추스르며 소감을 전했다.
“이 자리에 오는 게 많이 고민됐습니다. 많은 시청자가 저를 비롯한 후보들을 잘 모를 것 같아서인데요. 저의 공연을 봐주신 관객이 지금 혹시 방송을 보고 계신다면, 조금 즐거운 순간이지 않을까 해서 힘을 내어 왔습니다.”
진솔한 고백이었다. 수상 소감이 방송에 나간 후 이 말은 꽤 회자됐다. 한 누리꾼은 ‘솔직했다’라는 댓글을 달았다. 생각해보자. ‘솔직’이라는 단어는 성수연 배우와 곧잘 어울린다. 배우는 무대에서 자신이 아닌 다른 사람으로 분한다. 따라서 배우는 거짓말을 잘 해야 하는 직업이기도 하다. 그러나 그동안 성수연이 속한 극단 크리에이티브 바키(VaQi)는 배우의 내밀한 경험을 무대화하는 작업을 진행해왔다. 바키 배우들은 지극히 사적인 경험을 다듬어 이야기를 짓는다. 그러니 성수연의 이름 앞에 ‘솔직한 배우’라는 수식어는 퍽 조화롭다.
“비록 제 경험이어도 공연 텍스트가 되어 무대에 오르면 편집된 이야기이죠. 그래도 최대한 정직한 태도로 임하고자 노력은 합니다.”
연극계에서 지속되고 있는 질문 하나. 배우들의 사적 경험이 무대라는 공적 장소에 오르면 이 이야기가 과연 보편성을 얻을 수 있을까? “배우들끼리 농담 삼아 하는 말이 있어요. 왜 관객이 극장까지 와서 내 이야기를 들어야 할까? 그런데 저는 극장에서 누구의 이야기를 듣는 게 좋아요. 작가가 만들어 낸 허구의 인물이나 배우 본인의 이야기도 상관없어요.”
결국 우리는 ‘어떤 사람’의 이야기를 들으러 극장을 찾는다. 다만 성수연은 배우가 직접 자신에 관해 발화했을 때 밀려오는 과도한 진정성이 관객에게 거리낌을 줄 수도 있겠다고 생각했다. 성수연이 처음 이런 고민을 시작한 건 2011년이다. 크리에이티브 바키는 2011년 두산아트랩에 ‘24시-밤의 제전’을 올렸고, 같은 해 ‘강남의 역사-우리들의 스펙 태클 대서사시’를 공연했다. 두 작품 모두 배우 개인의 이야기를 말하는 작업들이었다.
“처음에는 싫었어요. 내가 머물고 있는 일상이 싫어서 연기를 시작했는데, 왜 나의 일상을 말해야 하는지 불편했죠. 삶에 대한 확신이 없을 때가 많으니까요. 그런데 무대 위에 있을 때는 적어도 지금 내가 하고 있는 이야기에 관해 확신을 가져야 관객을 떳떳이 만날 수 있더라고요. 그래서 리허설이 나에 대한 확신을 찾는 과정이기도 해요. 무대 위에서 내가 붙들고 서 있을 무언가를 찾아야죠. 그렇게 찾은 확신이 지속적이진 않아요. 만들었다가 무너지고, 만들었다가 무너지고…”
발화된 언어들은 객석에 앉아있는 관객에게 박제화 된다. 혹여나 시간이 흘러서 생각과 감정이 바뀌면 어떡할까. 책임질 수 있을까. 내뱉은 수많은 말들.
“생각을 밀어붙이지 않고, 바뀔 수도 있다는 걸 열어두는 게 중요하죠. 사람의 생각은 언제 바뀔지 모르니까요. 아마 관객도 그렇게 봐주지 않을까요? 아, 지금 이 순간 저 사람만이 할 수 있는 말이구나.”
怒(로)_정당한 분노
“아주 오랫동안 화를 쌓아 놓고 있는 것 같아요. 저는 화를 삭이는 편이에요. 제가 제스처가 커서 화를 잘 낼 거라고 생각하는데, 웬만하면 누르려고 하죠. 그런데 이제는 화내는 방법을 좀 연습해보려고 합니다.”
성수연은 아닌 건 아니라고 말하는 사람이 되고 싶다. 만약 불합리한 걸 참는 사람이 되면, 주변 사람에게도 그렇게 하라고 말할 것이기에. 그래서 성수연은 분노가 솟구치면, 우선 그 화를 객관적으로 바라본다. 그리고 정당한 화라고 생각하면 정당하게 분노하는 사람이 되고자 한다.
哀(애)_슬픔 이전과 후
많은 이들이 ‘비포 애프터’를 성수연의 대표작으로 꼽는다. 제목의 ‘비포(before)’와 ‘애프터(after)’는 2014년 4월 16일 전과 후를 뜻한다. 세월호가 침몰한 그날이다. 크리에이티브 바키는 돌이킬 수 없는 사건이 일어나기 전과 그 후에 달라진 변화를 다뤘다. 이 작품에서 성수연은 죽음을 앞둔 아버지, 아버지의 죽음을 지켜보는 자신에 관한 이야기를 전개한다. 2014년 봄, 암 판정을 받은 성수연의 아버지는 두 계절을 지나 죽음을 맞았다. 슬픔이 담긴 작품이 대표작으로 불리니 조금 미묘하기도 하다. ‘비포 애프터’는 2015년 초연했다. 2015년에 바라본 2014년과 2019년에 바라본 2014년은 조금 다르지 않을까. 사람의 감정은 해마다, 하루마다, 시간마다 바뀌니까.
“다르죠. 똑같을 수가 없어요. ‘비포 애프터’는 2015에 관객과 잘 만난 작품이에요. 그런데 2016년과 2018년 재공연 때는 조금 다르더라고요. 확실히 시간의 거리가 느껴졌어요. 현재 사건의 양상도 많이 변했고, 느끼는 감정도 달라졌고, 사건을 바라보는 문제의식도 변화했죠. ‘비포 애프터’는 딱 2015년에 살던 사람들이 할 수 있는 얘기였다고 생각해요. 당시 세월호 사건을 감각하던 그때의 우리와 지금의 우리는 다르죠.”
2014년만큼 슬펐던 때가 있었을까. 아버지가 돌아가셨다는 사실만으로도 슬펐지만, 더 슬픈 건 가족의 해체였다. 몇 십 년 동안 지속됐던 일종의 우주가 이렇게 소멸되다니 스산한 마음이었다.
“저는 외동이에요. 제가 태어나면서 형성됐던 한 가족이 이렇게 사라진다고 생각하니 슬펐어요. 인간은 거부할 수 없는 시간의 흐름 속에 내던져진 존재라는 생각도 들었고요.”
樂(락)_즐거움은 온전히
“소통에 있어서 주거니 받거니가 되고 있을 때 즐거워요. 인간관계에서도 마찬가지고, 관객과도 마찬가지고요. 무엇보다 동료들과 함께 작업하고 있을 때 제일 신나요.”
성수연은 크리에이티브 바키에서 올린 작품들은 대부분 애정을 갖고 있다. 시간을 많이 들여 올린 작품이기 때문이다. 크리에이티브 바키는 공동 작업을 통해 작품을 만든다. 작품의 구상, 발전, 완성에 이르기까지 연출과 배우가 함께 치열한 토론을 거친다. 2010년 광화문 한복판에서 공연한 ‘당신의 소파를 옮겨드립니다’는 성수연에게 연극에 관한 인식의 변화를 줬다. 이 작품은 도시의 메커니즘에 관한 질문을 던진다. 연출가 이경성과 크리에이티브 바키는 광화문 일대를 공연 공간으로 삼았다. 장소 특정형(site-specific) 연극이라고 불리는 이 작품은 공간이 지닌 사회·역사·정치적 맥락을 탐구한다. 관객은 직접 거리를 활보하며 공연을 보고 거리에 대해 고민해본다.
“관객이 돌아다니며 공연을 보는 일종의 전시 같은 연극이었어요. 처음 작품 준비할 때는 이해가 잘 안됐어요. 최악의 경우 관객이 우리의 공연을 단 한 개도 못 볼 수 있으니까요. 나 역시 우리 공연을 보러 온 관객을 만나지 못할 수도 있고요. 이게 어떻게 연극이 될 수 있을지 물음이 생겼죠. 그런데 공연 첫날에 모든 의문이 다 풀렸습니다.”
꼭 공연을 보러 온 사람들만이 관객이 아니었다. 거리의 행인과 만나는 찰나의 순간이 모두 모여 연극이 되었다. 그간 학교에서 배웠던 연극과는 다른 차원이었다. 무엇보다 ‘당신의 소파를 옮겨드립니다’는 처음으로 다양한 분야의 작가들과 협업하는 기회를 줬다. 무언가 쌓이고 있다는 생각에 성수연은 즐거웠다. 2017년, 성수연은 손 언어를 배우고 싶어서 수화를 시작했다. 자연스럽게 장애인에 대한 관심이 깊어졌다.
“배리어 프리 공연을 하고 있는 사람들은 어떠한 노력을 하고 있는지 궁금했고, 저도 함께하고 싶었어요. 그러던 중 신재 연출과 문영민 배우와 인연이 닿아 ‘연극의 3요소’와 ‘불편한 입장들’을 올렸죠.” 작품에는 장애인 관객과 장애인 창작자 시선에서 바라보는 극장의 불편한 모습들을 담았다. 지금도 성수연과 신재 연출, 문영민 배우는 작업을 이어가고 있다. 지난해에는 이음센터에서 ‘나는 인간’ 프로젝트도 함께했다. 성수연은 장애인의 극장 진입 문턱이 낮아질 때까지 부단히 움직일 계획이다. 2018년에는 조남주 소설 ‘82년생 김지영’ 오디오북 낭독에 참여했다. 83년생 성수연은 김지영의 삶이 자신과도 밀접하게 닿아있다고 느꼈다. 그런데 소설 낭독은 생각보다 어려웠다.
“목소리가 컨디션에 따라서 그렇게 달라지는지 처음 알았어요. 배우의 말 하기가 관객을 상대로 훈련되어 있다는 걸 깨닫기도 했고요. 훨씬 섬세한 접근이 필요했어요. 적합한 톤 찾는 작업이 즐거웠습니다.”
시계를 보니 한 시간이 흘러있었다. 성수연은 6월 말에 공연할 ‘묵적지수’ 연습을 위해 남산창작센터로 가야 한다고 말했다. 함께 이태원을 걸으며 성수연에게 마지막 질문을 건넸다. 앞으로 무엇을 계획하고 있냐고.
“리서치하고 싶은 게 있긴 한데… 조금 더 확신이 생기면 그때 알려줄게요!”


정부세종청사 중앙부처의 한 과장은 이렇게 말했다. 세종시에서 국회로 출근하며 KTX에 몸을 실었다면, 국회에서 세종으로 퇴근할 때에는 그만한 여건이 되지 않기 때문이다. 바쁘면서도 고달픈 세종시 공무원들의 삶을 들여다보기 위해 국회이전프로젝트 대학생 서포터즈인 민예람 리포터가 그들의 퇴근길을 추적했다.
[민예람 리포터] PD님, 이제 지하철을 타고 어디로 가면 될까요?
[PD] 근데 사람이 너무 많아서 택시를 타야 할 거 같아요.
국회 업무가 끝나더라도 공무원들의 업무 일과가 종결된 건 아니다. 젊은 사무관들부터 과장, 국장에 이르는 공무원들 모두가 퇴근하기 바쁘다. 여의도역과 국회의사당역이 있는 9호선에서 빠져나와 다시 세종으로 발길을 돌려야 하기 때문이다. 회의가 늦게 끝나기라도 하는 날에는 흔히 ‘지옥철’이라고 불리는 지하철 시간대를 피하기 위해 택시를 통해 이동한다. 하지만 세종시 공무원들에게 서울에서 택시를 타는 일은 이제 자연스러운 일상이 되어버렸다.
[민예람 리포터] 국회 한번 왔다 가면 진짜 여행을 하는 기분이에요.
택시에 몸을 실은 민예람 리포터는 고민에 빠졌다. 오송역으로 가는 BRT를 타려 하니 집까지 연결된 버스가 없어 고민이고, 바로 KTX를 타기에는 자리가 얼마 남아있지 않아 기다려야 하기 때문이다. 신도림역에 세종청사 통근 버스가 있긴 하지만, 이미 줄을 서기에는 너무 늦어버렸다.
세종시 공무원들의 서울 출퇴근은 공무원들만의 고민거리가 아니다. 세종시 공무원들의 무료 통근 버스는 단기 운영할 목적으로 운행되었다. 하지만 국민 세금을 쓰는 통근 버스가 지속해서 무료로 운영되었고, 세종에 정착하지 못하는 공무원들의 수요는 점차 줄고 있다. 행정자치부의 ‘2018년도 세입·세출 예산 개요’에 따르면 정주 여건 안정화에 따른 공무원 통근 버스 감축 운행이 시행되고 있다. 하지만 여전히 통근 버스에는 100억원을 웃도는 예산이 들고 있다.
▲행정안전부 ‘2018년도 세입 세출 예산 개요-공무원 통근버스 운행
[민예람 리포터] 출퇴근하면서 이용할 수 있는 교통수단들을 모두 이용한 거 같아요.
민예람 리포터는 BRT 1001번 노선을 이용해야 집 방향으로 갈 수 있다. 하지만 1001번을 눈앞에서 놓쳐 17분을 기다리게 됐다. BRT에서 내리면 자전거가 기다리고 있다. 세종시에서는 ‘자전거 타기 좋은 도시’를 내걸어 어디서나 손쉽게 자전거 접근을 용이하게 했다. 특히 정부청사가 있는 신도시는 자전거 교통 분담률이 20%에 달해 자전거를 타고 퇴근하는 세종시 공무원들을 쉽게 볼 수 있다. 하지만 출근 시 업무 때문에 자가용을 가져오지 못한 세종시 길 과장, 길 부장은 지친 몸을 이끌고 자전거를 타고 집으로 가야 하는 피곤한 현실이 기다린다.


1941년 12월, 독일군에 의한 모스크바 함락 위기 상황에서 스탈린과 영국 외무장관 앤서니 이든간의 회담이 열렸다. 회담에서 스탈린은 전후 소련의 국경문제와 관련해서 다음과 같은 주장을 제기하면서, 이든을 경악하게 만들었다.
스탈린이 이든 장관에게 명확하게 제시한 것은 다음같은 논점이었다. 그는 과거 나치와 독소불가침 조약에서 합의한 바 있는 1941년 이전의 국경만을 인정할 것이라는 점을 분명히 했다. 이렇게 소련은 독소전쟁 이전에 자신이 확보한 바 있는 폴란드 영토에 대한 통제권을 주장했다. 또한 스탈린은 핀란드와의 겨울전쟁에서 자국이 확보한 영토도 인정받기를 원했고, 발트해 3국에 대한 소련의 지배권 뿐만 아니라, 소련의 서부국경에서 몇가지의 추가 영토적 양보를 얻어내기를 원했다.
1942년 초반, 장래의 동유럽 국경 문제가 주요 문제가 될 것으로 보였지만, 제2전선 a second front 문제의 대두로 상황이 더욱 복잡해지게 되었다.
스탈린은 소련에 대한 독일의 군사적 압력을 경감시키기 위해서, 서양이 즉시 프랑스에서 제2전선을 열어야 한다고 주장했다. 미군 지도부는 제2전선을 열기를 열망했다. 하지만, 덩케르크의 재앙의 기억을 간직하고 있는 영국은 신중했고, 너무 이르게 이같은 모험에 나서기를 원하지 않았다. 42년 한해 동안 영국이 자신의 입장을 관철시켰고, 제2전선 계획이 포기되었다. 하지만 미국의 루스벨트는 소련에게 제2전선이 곧 열릴 것처럼 행동했고, 세계여론도 제2전선이 연내에 열릴 것이라 전망하게 되었다.
결국 처칠이 1942년 8월 모스크바를 방문했고, 스탈린을 달래기 위해서 노력했다. 당시 소련을 침공한 독일군의 세력이 정점에 도달한 상태였음에도, 서양은 결국 42년에 제2전선을 열지 못했다.
조지 캐넌은 제2전선 문제가 동유럽에서의 스탈린의 영토적 요구와 관련이 있다고 해석했다. 루스벨트가 제2전선을 빠르게 열려고 했던 것은 제2전선을 통해 스탈린을 만족시키면서, 전후 동유럽 영토 조정 문제에 대한 논의를 전후 평화회담때까지 연기시키기 위해서 였다는 것이다. 하지만 제2전선 개막이 불가능해지게 되면서, 서양 연합군은 시간이 지날수록 유럽전선에서 방관자적 입장에 처할 수 밖에 없었던 반면, 러시아만이 독일과의 전쟁이라는 군사적 부담을 떠앉게 되었다. 바로 이같은 군사적 상황 때문에, 서양 지도자들은 무기력한 자책감에 시달리게 되었다.
42년에 제2전선을 열수 없다는 무력감이 강화되면서, 스탈린이 전쟁에서 이탈할 수 있고, 혹은 미국의 전쟁 준비가 완료되기 이전에 독일이 서양에 대한 대공세를 전개할 수도 있다는 우려가 높아졌다.
따라서 런던과 워싱턴은 이같은 위험을 줄이기 위한 유일한 방안은 소련을 달래기 위해서, 소련의 전후 구상에 대해서 동정을 표하거나, 혹은 최소한 논의를 지연시키는 것이 필요했다는 것이다. 당시 서양의 상황에서 스탈린의 전후 구상에 반대하면서, 소련의 전의를 상실하게 만들수도 있는 모험을 할 입장이 아니었다는 것이다. 서양은 소련의 전쟁 지속 의지에 대해서 의심했고, 이 의심이 강한 이상, 소련의 전후 영토 요구에 대한 반감은 억제되었다.
결국 서양은 전쟁초에 군사적인 약점으로 인해서 제2전선을 열라는 스탈린의 요구에 응할 수 없었고, 이에 대한 스탈린의 불만을 달래기 위해서, 동유럽에서의 전후 소련의 영토적 야망을 적절하게 견제할 수 없었다는 것이다.
다르게 말하자면, 소련과의 전후 협상에서 유리한 고지를 차지하기 위해서 서양은 제2전선을 빠르게 열어야 했지만, 당시 서양의 군사적 약점때문에 제2전선을 빠르게 열지 못했고, 그 결과 동유럽 문제 전후 협상에서 서양은 소련에게 끌려다닐 수 밖에 없었다는 것이다.
태그 : 제2전선, 동유럽문제, 스탈린, 소련외교, 대동맹, 처칠, 루스벨트
"레닌과 스탈린 시대의 러시아와 서양" by 파리13구 2012/11/30 13:27
밸리 : 역사 2012/11/30 13:27
태그 : 루스벨트, 제2전선, 동유럽문제, 스탈린, 소련외교, 대동맹, 처칠
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2010년 8월 정지웅 대표를 처음 만났을 때 그는 소셜커머스 사업을 하고 있었다. 공동구매 경험을 한 곳에 모은 ‘토스토’라는 서비스를 내놓기 직전이었던 것으로 기억한다.
그 뒤로 4년하고도 7개월이 지났다. 이 기간 중 엄청난 변화가 있었다. 명품 소셜커머스 클럽베닛으로 관련업계 1위에 올랐고 사업을 성공적으로 매각하기도 했다. M&A된 회사에 들어가 잠시 일하기도 했지만 결국 또 다른 창업을 위해 회사를 나왔다. 그리고 이제 광야에서 다시 출발했다. 바이탈힌트를 창업해 돌아온 정지웅 대표를 만났다.
◆딱 6개월 뒤만 생각하니 길이 보이더라
2010년. 당시엔 소셜커머스가 한창 붐이었다. 티켓몬스터의 급격한 성장에 고무된 스타트업들이 너도나도 소셜커머스란 신분야에 뛰어들었다. 정지웅 대표는 그런 소셜커머스 열풍 속에서 차별화를 시도했다.
그가 구상해 출시했던 토스토(Tosto)는 일종의 공동구매포털이었다. 당시 소셜커머스들이 특정 상품에 대해 한정된 시간에 싸게 구매할 수 있는 혜택을 주는 방식인데 비해 토스토는 이미 활발하게 공동구매를 하고 있는 유명 카페나 파워 블로그 등을 한 곳에 모으는 공동구매 포털을 지향했다. 블로거들의 마켓플레이스인 셈이었다.
이미 블로그 등을 통해 공동구매를 활발하게 하고 있던 이들을 모았기 때문에 토스토는 초기 안정적인 매출을 올렸다. 그런데 성장이 신통치 않았다. 거의 정체돼 있다시피한 서비스를 보면서 그는 고민에 휩싸였다. “매출이 하루에 1000만원도 나고 그랬지만 성장을 못 했어요.”
시기가 문제였다. 상당수 블로그의 상업성 때문에 유저들이 블로그를 떠나는 시점에 토스토를 오픈한 것. 때마침 국세청이 블로그에 대한 세무조사를 실시한 것도 타격이 컸다. “토스토에 앞서 수공예제품을 거래하는 원포미라는 서비스를 했었는데 그것도 잘 안 됐었거든요. 계속 잘 안되니까 여러 가지 생각이 들더군요. 이유가 뭘까.”
원포미는 너무 빨리 시작햇고, 토스토는 너무 늦게 시작한 게 문제였다. 그게 그의 결론. 시행착오를 겪으면서 그는 커머스 분야를 다시 돌아봤다. 막 명품 아울렛이 생겨나고 있는게 보였다. 6개월후에는 명품에 대한 소셜커머스의 수요가 엄청나게 커질 것으로 예상됐다.
“사실 제가 이런 생각을 했을 때 이미 명품을 인터넷에서 판매하는 사이트들이 꽤 있었어요. 후발주자로 들어간거죠. 하지만 시장이 아직 미성숙해 있어서 승산이 있다고 봤어요.”
그가 볼 때 다른 명품판매 사이트들은 비슷한 방식을 취하고 있었다. 명품 재고를 사서 싸게 파는 방법이었다. 명품 소셜커머스 클럽베닛을 오픈하기 전 그는 쇼핑업계 사람들을 두루 만나고 다녔다. 그리고 한국 현실에 맞는 서비스를 기획했다. “우선 재고없이 가기로 했어요. 오프라인 창고를 두지 않고 온라인으로만 운영해서 효율성을 높이고 재고를 쌓아두지 않았기 때문에 자금 수요도 적었죠.”
광고도 차별화했다. 외주를 주지 않고 광고를 직접 운영했다고 한다. 페이스북 등을 통해서 광고를 집행하면서 실시간으로 고객의 반응을 체크했고 고객의 반응에 따라 상품 구성을 수시로 바꿨다. “예를 들면 이런 거에요. 오늘의 주력 상품으로 원래 프라다를 밀었는데 오늘 루이뷔통이 반응이 더 좋다. 이런 결론이 나오면 바로 제품을 교체하는 거죠. 광고를 집행하면서 사람들의 반응을 보면 바로 알 수 있거든요.”
토스토와 원포미의 실패를 통해서 그는 고객의 반응에 대한 즉각적인 대응이 중요하다는 것을 배웠다. 그 배움을 클럽베닛에서 그대로 실천한 게 성공의 비결이라면 비결. 2012년 클럽베닛이 빠르게 성장하면서 업계 1위로 올라섰다. 그리고 그때쯤 싱가포르 소재의 리본즈라는 벤처기업에서 인수 타진이 왔다. 한국에서 리본즈코리아라는 이름으로 명품커머스를 하고 있던 이 업체는 아예 클럽베닛을 인수해 한국 사업을 본격화하기로 한 것이다. 지분을 매각하고 리본즈코리아로 들어가 일을 같이 했다. 첫 사업을 비교적 성공적으로 M&A한 셈이다.
◆Exit을 한 뒤 방황이 시작됐다
사업을 하면서 너무 바쁘게 살았기 때문에 매각을 하고 나면 좀 편해질 거라고 생각했다. 그런데 웬걸. 사업을 그만두고 나서 방황이 시작됐다. 갑자기 인생의 방향성이 사라진 것 같은 기분이 들었다.
“원래 저는 제프 베조스같은 기업가가 되는게 꿈이었어요. 훌륭한 기업가들을 롤모델로 삼고 지금까지 살아왔죠. 그런데 막상 창업해서 Exit을 경험하고 나니 인생의 목표가 좀 달라졌다는 걸 깨달은거죠. 그런데 그게 뭔지는 잘 모르겠더라구요.”
‘나는 앞으로 어떤 인생을 살 것인가’ 이런 형이상학적인 고민이 그때부터 시작됐다. 회사를 계속 다녀야하는지에 대해서도 회의가 들었다. 내가 정말 진정으로 원하는 것은 무엇인지에 대해 다시 생각하기 시작했다고 한다. 고민을 하고 있을 때 창업 선배들의 조언이 도움이 됐다. “30년 후의 모습을 먼저 그리면 10년 후 무엇을 해야 할지 알게 되고, 10년 후의 모습을 생각해보면 3년 후 무엇을 해야 할지가 나올 거라고 하더군요. 3년 후의 모습을 그려보고 1년 후의 모습을 그려보니 내일 뭘 해야 할지 답이 나온다구요. 그렇게 했더니 정말 알겠더라구요.”
“그래서, 어떤 결론을 내렸나요.”
“뭐라고 말해야 할까. 사회를 해킹하는 사람이 되자? 표현이 좀 이상한가요? 저는 엔지니어링을 전공했는데 기술을 기반으로 우리가 일상적으로 하는 오프라인의 삶, 그런 영역에 공헌을 하고 싶은 거에요. 아주 쉽게 말하면 전통산업을 IT로 바꾸는 거라고도 할 수 있죠.”
결국 그는 회사를 그만두고 나왔다. 3년간 있기로 했던 조건을 지키지 못했기에 얼마간의 혜택을 포기하고 나올 수밖에 없었다. 그래도 그는 그렇게 새롭게 출발해 뭔가를 만들어 가는 과정 자체가 좋았다.
어떤 아이템으로 시작을 할까. 골똘히 생각한다고 답이 나오는게 아니다. 계기는 우연처럼 왔다. “아버지께서 고지혈증으로 쓰러지셔서 간호하면서 어려움이 많았어요. 이 병이 먹는 걸 정말 잘 관리해야 했는데, 특히 짜게 먹으면 안되거든요. 약으로 낫는 병이 아니에요. 그런데 인터넷에서 찾는 정보가 잘못된 게 너무 많은 거에요. 이거 안되겠다 싶었죠. 거기서 창업이 시작됐어요.”
◆새로운 시작, 또 하나의 시행착오
그는 제대로 된 정보를 알려줘야겠다고 생각했다. 고지혈증과 관련된 몸에 좋은 음식 정보를 알려주듯이 음식의 영양 성분에 대한 정확한 정보를 알려주는 서비스를 준비한 것이다.
“처음엔 영양정보 사전을 만들어야겠다고 생각했어요. 사람들이 정말 유용하게 쓰면 모여들 것이고 그렇게 되면 수익모델도 생길 거라고 판단했구요.”
회사명은 바이탈힌트(Vital Hint)라고 지었다. 서비스명도 Hint. 우선 정확한 정보에 초점을 맞췄다. 음식 영양 사전이 목표였다. 방대한 작업이었고 이를 위해 전문가들의 도움도 받았다.그런데 서비스를 하다보니 사람들의 반응이 그가 생각했던 것과 좀 달랐다.
“이런 음식에 이렇게 좋은 영양이 있다는 것은 알겠다. 그런데 이걸 어떻게 만들 수 있는거냐? 이런 질문을 많이 하시더라구요. 아니, 어떻게 만들면 좋은지 알 수가 없는데 이런 정보가 무슨 소용이 있냐. 이런 지적도 있었구요.”
그리고 사람들이 영양이나 건강만 찾지 않는다는 것도 서비스를 해보고 알게 됐다고 한다. “좋은 정보를 제공하면 사람들이 좋아할 거라고 막연하게 생각했어요. 그런게 꼭 그렇진 않더라구요. 사람들이 음식에서 기대하는 가장 큰 가치는 맛이더군요. 그 다음에 건강을 찾아요. 그러니까 맛있는 음식 중에서 건강한 음식을 찾는 거죠. 그걸 몰랐어요.”
서비스는 이래서 어렵다. 좋은 서비스를 만든다고 되는게 아니다. 사람들이 찾는 서비스가 되야 한다. 첫 사업때도 그랬지만 이번에도 그는 영리한 변화를 꾀했다. 흔히 피봇이라고 한다. 영양 정보는 Hint 1.0. 그러면 사람들이 찾는 음식 정보는 Hint 2.0으로 하면 어떨까.
피봇을 할 때는 시장의 흐름을 유심히 봐야 한다. “첫 창업때 느낀 거죠. 너무 일찍 시장에 진입해도, 너무 늦게 진입해도 힘들다는 걸요. 사람들이 음식을 해먹는 것에 슬슬 관심을 갖기 시작하고 TV에서 음식 해먹는 프로그램이 나오고, 1인 가구가 급격히 증가하는 추세고. 되겠다 싶었어요.”
◆이번엔 음식이다!
그래서 그의 두 번째 창업 아이템은 시행착오를 거쳐 음식으로 확정됐다. 음식을 해먹는 남녀라는 뜻의 ‘해먹남녀’로 서비스명도 확정했다.
맛집 정보 못지 않게 요즘 관심있는 분야는 직접 해 먹는 음식. 냉장고를 부탁해와 같은 프로그램이 인기를 끄는 것도 1인 가구의 증가와 혼자 먹는 음식에 대한 수요가 늘었기 때문이다. 과거와 달리 남녀노소 구분없이 누구나 간단하게 음식을 해먹는 것에 대한 부담감이 줄었고 건강을 중시하면서 무작정 밖에서 사먹는 음식보다 있는 재료로 간단하게, 그러면서도 뭔가 독특하게 해 먹는 음식의 인기가 높아지고 있는 게 사실.
“‘냉장고를 부탁해’ PD 인터뷰를 봤는데, 인상적인 부분이 있더군요. ‘만드는 데 15분 이상 걸리는 요리는 안된다’는 거였어요. 사람들이 그런 요리는 보질 않는다는 거죠. 심플한테 독특하고 몸에 좋고 그런 음식을 찾는 추세입니다.”
시장의 트렌드는 이런데 마침 제대로된 서비스는 없다는 게 그의 판단. 2013년 네이버 키친이 벤처기업 상생 차원에서 폐지되면서 그나마 있던 서비스가 사라졌고 이런 서비스에 대한 수요는 커지고 있다.
요리에 대해서만큼은 네이버를 능가하겠다는 게 그의 포부. 수많은 요리의 레시피 재료를 분석해 음식명 뿐 아니라 재료로도 검색이 가능하게 만든다. 시간대별, 난이도별 검색도 된다. 냉장고를 열었더니 재료가 돼지고기와 고추장밖에 없다고 하자. 이런 재료를 입력하면 한정된 재료로 만들 수 있는 요리 리스트가 뜬다. 음식명, 재료, 난이도 등으로 레시피 검색이 가능한 최초의 요리 검색 서비스가 되겠다는 것이다.
자 그럼 이런 요리 검색을 하기 위한 데이터가 중요한데, 이건 어디서 가져올까. “요리 블로거들과 제휴을 맺었어요. 한 사람당 500개 정도의 레시피가 등록돼 있더군요. 100명과 제휴를 하면 5만개의 레시피가 등록되는 셈이죠.”
요리 블로거들이 기존에 올린 글이 해먹남녀에 맞게 재구성돼 편집된다. 모바일 버전에서는 스마트폰 환경에서 보기 편하게 화면이 재구성된다. 스크롤 방식이 아니라 화면을 넘겨가면서 요리 과정을 보고 따라할 수 있게 한 것. 이와 같은 패턴 알고리즘을 만드는 게 개발의 주요 과정이었다.


오늘날 셀 수 없는 많은 요인들이 우리 사회의 눈부신 발전에 기여하고 있지만 그 중에서도 특히 중요한 요소 중 하나가 정보화를 들 수 있다. 우리는 현재 웹을 기반으로 언제 어디서나 다양한 첨단 장비를 활용할 수 있는 유비쿼터스(Ubiquitous) 시대에 살고 있다. 네트워크나 컴퓨터를 의식하지 않고 시간이나 장소에 상관없이 자유롭게 네트워크에 접속할 수 있는 정보통신 환경에 놓여 있다.
주지하는 바와 같이 다만 다양한 정보체계의 발달과 이를 통해 생성되는 방대한 정보의 양이 정제되지 못한 채 단순한 데이터의 축적과 나열로 인식되어 버려지고 있을 뿐이다. 귀중하고 다양한 정보들이 의미 있는 피드백을 받지도 주지도 못하고 아깝게 사장되어 가고 있는 참담한 실정이다.
이러한 아쉬운 현실을 직시하고 다양한 정보체계를 하나의 의미 있는 체계로 총합·통합하고 관리하여 연동시키는 총괄적인 통합정보체계로 관리할 필요가 생기게 되었다. 방대한 데이터와 자료의 효율적인 활용을 위한 빅데이터와 자료의 효율적인 활용을 위한 빅데이터의 관리운용체계의 필요성이 발생하게 된 것이다. 이와 같이 변화무쌍한 상황 속에서 선제적으로 이에 합당한 패러다임을 전환할 수 있는 모멘텀을 모색하고 적용할 수 있는 이슈를 이제 우리는 시급히 적극 찾아야 할 것이다.
오늘날 우리는 과거와는 비교도 할 수 없을 정도의 많은 양의 정보가 생성되고 제공되고 있다. 이것은 우리 주변 이곳저곳에서 흔히 볼 수 있는 다양한 스마트 기기의 활용이 기하급수적으로 늘어나면서 발생하고 있는 극히 자연스러운 현상의 하나라고 할 수 있다. 스마트 기기에 부착된 각종 센서를 통해 모든 정보가 기록되고 공유되고 있다. 과거에는 단순히 무의한 숫자들의 나열에 불과했던 것들이 지금에 와서는 의미 있는 데이터로 변신하여 우리 주변을 떠돌고 있다. 이것을 이름하여 우리는 빅데이터(Big data)라고 명명하고 있다.
빅데이터는 전에 주로 사용되던 문서에서 문자들의 나열을 통한 많은 양의 데이터로 축소되고 극한되어 왔다. 그러나 동영상, 음성, 사진, 위치정보 그리고 더 나아가 상호간 소통과 교류를 통하여 파생되는 복잡한 정보에 이르기까지 여러 형태의 복잡다기한 정보를 포함하기에 이르렀다. 이러한 데이터는 개인뿐만 아니라 기업, 단체, 관공서에서도 업무에 널리 활용하고 있다.
하지만 정보의 양이 너무나 방대하기 때문에 쓸모 있는 데이터를 생산하기 위해서는 검색·수집하며 저장·분석하는데 많은 어려움을 겪고 있는 것이 현실이다. 하지만 이에 걸맞은 조직의 정보화와 각종 장비의 발전, 그리고 세계 각국에서의 활발한 연구는 많은 제한적 역경의 극복이 가능하게 되었다. 이에 우리는 긴요한 시대에 걸맞은 정보를 얻게 되었다.
현재 많은 기업들이 빅데이터와 관련하여 중요하고 혁신적인 역할을 수행하고 있다. 전 세계적으로 방대한 검색엔진을 이용하여 기기에서 생성되는 많은 데이터를 가공하여 사용하고 있다. 통계적 기계 번역이라고 칭하는 자동번역 시스템은 오늘날 대표적인 빅데이터 활용의 실예(實例)로 인정되고 있다.
온라인 쇼핑몰의 선구자 아마존(Amazon)은 고객의 도서 구매 데이터를 분석하여 특정한 책을 구매한 사람이 추가로 구매할 것으로 예상되는 도서 추천 시스템을 개발하였다. 앞으로 고객이 읽을 것이라고 예상되는 책을 추천하고 할인쿠폰을 보너스로 지급한다. 이는 전형적인 데이터 분석기법에 기반한 마케팅 방식이라고 할 수 있다.
이렇게 데이터 분석 기법에 기반하여 현재 하드웨어를 빌려주고 있는 클라우드 서비스(cloud service)를 제공하며, 비정형 빅데이터 서비스를 위한 데이터베이스를 새롭게 개발하고 있다. 빅데이터와 관련된 기업의 입지를 강화하고 있는 것이다. 단순히 축적되고 시간이 경과하면서 스스로 흔적도 없이 사장되어야 할 방대한 데이터를 소중한 자원으로 변모시켜서 활용하고 있는 것이다. 이렇게 함으로써 다른 기업에서 감히 넘볼 수 없는 무시무시한 경쟁력을 쌓아 가고 있는 것이다.
작금의 ‘밀림속 정글’과 같은 무자비한 무한 경쟁 환경속에서 많은 기업들이 생존하기 위해 치열한 경쟁을 하고 있다. 이러한 경쟁은 이미 데이터싸움으로 변모해 가고 있다. 이에 시의 적절하게 대처하기 위해서는 우리 주위에 산재해 움직이고 있는 데이터와 지식을 발굴하여 유용하게 이용할 수 있어야 한다. 어지러운 정보의 홍수 속에서 유용한 데이터를 찾아내고 소비자에게 접근해야 한다. 유효한 데이터를 지배하는 자가 진정한 소비자를 위한 기업이 될 수 있을 것이다.


영화에서 물고 뜯기는 비정한 세계는 투견들만의 모습이 아니다. 투견장을 둘러싼 돌고 도는 돈과 그 돈을 관리하는 사람과 관리당하는 사람들 간의 돈의 위력과 탐욕이 넘쳐대는 그곳을 우리의 세상으로 풍자한 것이다.
최근 재계가 잇단 경영권 분쟁으로 홍역을 치르고 있다. 두산그룹의 형제간 다툼과 유사한 양상의 경영권을 둘러싼 친족간의 분쟁이 끊이질 않고 있어 재계에 대한 곱지 않은 시선이 확산되고 있다. 두산그룹의 사례에서 보듯 지분을 둘러싼 친족간의 다툼이 잦아지고 있는 점도 예년과는 다른 특징이다.
이번 두산그룹 형제간의 비리에 대한 폭로전의 내용을 보면 그룹을 경영하면서 수천억원대의 비자금을 조성하고 외화를 밀반출했다는 내용이 폭로되더니, 그 다음에는 그보다 큰 액수의 수천억원대 분식회계 자진신고라는 고해성사가 뒤따르고, 그리고 증자에 따른 주식매입 대금을 은행돈으로 조달하고 이에 대한 이자를 회사돈으로 대신 지급해 주었다고 한다. 뿐만 아니라 부당한 방법으로 회사의 경영권을 유지하기 위해 임직원에게 은행대출을 알선하여 증자에 참여하게 하고 이 주식을 마치 자기 주식처럼 마음대로 회사지배에 사용했다고 한다.
이런 두산그룹의 문제는 족벌경영, 전근대적 의사결정 구조와 경영권 승계 방식, 적은 지분으로 절대적 지배권을 행사하는 순환출자 등 재벌의 전형적인 지배구조의 문제점에서 비롯됐다고 볼 수 있으나, 그 근원은 총수 일가의 개인적인 탐욕과 이로 인한 재산다툼의 문제라고 할 수 있다.
언론 기사를 보면 박용성 회장이 박용오 전회장을 피도 눈물도 없이 몰아치는 것은 형제간의 피가 다른데 있지 않을까 하는 의혹도 제기되고 있다고 한다. 아무리 경영권에 대한 집착과 돈에 대한 탐욕이 심하다 하더라도 부모에게 한 피를 나눈 친형제라면 그런 행동이 나올 수 없다는 것이다. 형제간 이라면 기업경영상 이견이 있더라도 서로 이해하고 포용하는 모습을 국민들에게 보여주어야 대기업의 사회적, 윤리적인 존립기반이 형성된다는 것이다. 모범을 보여야할 할 기업과 최고경영자가 오히려 사회의 기본적인 도덕률을 파괴하는 모습을 보여주고 있는 것이다.
한국의 대규모기업집단은 재벌의 특성을 가지고 있다. 국가권력의 절대적 지원을 받아 성장하고 친족중심의 경영을 하고 있다. 한국의 재벌은 일본의 재벌과 비교되기도 한다. 그러나 일본의 경우 1930년 65.1%, 1955년 16.1%, 1975년 18.2%, 1992년 13.8%로 창업자나 그 가족 또는 대주주가 최고경영자를 하는 비율이 지속적으로 낮아지고 있다.
일본의 재벌이 국가권력과 유착하여 성장해 온 것은 사실이지만 가족공동체는 아니다. 그러나 한국의 재벌은 국가권력의 절대적 지원을 받으며 성장하면서 철저하게 가족공동체에 의한 지배구조를 유지하였다.
지난 6월에 퇴임한 이나모리 가즈오(73) 일본 교세라 그룹의 창업자이자 명예회장의 퇴직금이 너무 낮아서 화제가 되었다. 그의 퇴직금은 6억엔이며, 한국화폐로 환산하면 약 56억원 정도가 된다. 이 때문에 이나모리의 퇴직금 수준을 논의한 교세라 이사들은 “6억엔은 너무 적다”는 의견을 개진했다고 한다. 이나모리 회장은 이에 대해 “나는 일을 즐겼고, 사회에 공헌해 왔다”며 이사들을 설득했으며, 퇴직금도 전액을 교육관련 기관에 기부하기로 했다.
이나모리 회장은 1956년 27세의 나이에 교세라를 창업해서 세계적인 대기업으로 키운 일본의 입지전적인 기업인이다. 그는 기존의 재벌과는 달리 제2차 세계대전 후 맨주먹으로 대기업을 일으킨 일본벤처기업계의 대명사이다. 전세계 세라믹 시장의 70%를 점유하고 있는 교세라 그룹은 1984년 설립한 통신업체 KDDI를 비롯 디지털 부품, 휴대폰, 사진기, 디지털 카메라, 반도체 부품 등을 망라한 종합정보통신그룹으로, 1996년에는 소니를 제치고 일본 내 수익률 1위 기업으로 부상했다.
그는 일본의 경영자들이 가장 존경하는 인물이며, 벤처업계에서는 살아 있는 경영신화로 인정받고 있다. 이것을 뒷받침하는 그의 위대한 점은 철저하게 투명경영을 지향한다는 것이다. 그는 자사주를 단 1주도 보유하고 있지 않다. 기업은 도덕과 윤리에 어긋나는 행동을 해서는 안 되며, 땀 흘려가며 얻은 이익이 기업이 추구해야 할 참된 가치라는 게 그의 지론이다.
이나모리 명예회장은 “기업의 흥망성쇠는 결국 경영자의 사람됨에 달려 있다”며 “기업은 당연히 이윤을 추구해야 하지만, 그래도 바른길을 가겠다는 신념과 철학이 중요하다”고 말한다. 그는 경영기법보다 CEO의 인격수양에 대해서 거듭 강조한다. 분식회계 등 일련의 기업위기야말로 리더의 인격부재에서 비롯됐다는 얘기다.
97년 그는 출가를 감행해 세간의 화제로 떠오른다. 부와 명예보다 선행을 원했던 결과다. 태어났을 때보다 더 선한 마음, 더 아름다운 마음을 가지고 죽는 것, 태어나서 죽을 때까지 좋은 생각과 좋은 행동을 위해 끊임없이 노력하고 실천하는 것이 그의 삶의 목적이다. 그 앞에서 이 세상에서 쌓은 재산, 명예, 지위 등은 아무런 의미가 없는 것이다. 앞으로 다시 탁발승의 신분으로 돌아가 전국을 다니면서 거리 설법에 나설 계획이다.
두산그룹의 박용만 명예회장이 얼마전 발표한 사과문에서 “두산은 국민과 주주 여러분의 따뜻한 사랑이 있었기에 존재하는 기업입니다. 앞으로 글로벌 기업을 추구하면서 윤리경영과 투명경영 실현에 최선을 다하겠습니다”라고 다짐했다. 그 말이 앞으로 제대로 실천되는지는 지켜볼 일이다.


비가 내리고 바람이 거세게 불어. 장마가 시작된 모양이야. 개구리 울음소리가 뚝 그치고 그 많던 새들은 집으로 돌아갔나 봐. 커다란 나무들이 비바람에 춤을 추듯 이리저리 흔들리고 있어. 우리 집 지붕에서는 콩타작이 끝난 뒤, 먼지와 흙, 돌을 골라내느라 키질하는 소리가 들리는데 그 소리는 저 먼 남쪽 바다 작은 몽돌밭을 쓸어내리는 파도 소리처럼 들리지 뭐냐. 이럴 때는 지붕도 수많은 이야기를 쏟아내는 옛날 할머니들의 목소리를 닮은 거 같아.
하긴 엊저녁까지 잠 못들게 만든 개구리 합창 소리는 벼를 품고 있는 들판이 쓰는 시고, 숲속에서는 밤새 소쩍새가 피울음 울며 절명시를 쓰지. 뭐, 뭐라고? 그럴 줄 알았어. 바다에서는 당연히 고래가 시인이지. 하늘에서는 별들이 동화를 쓰고, 만 리나 되는 만리포 백사장에서는 조개와 소라고둥이 소설을 쓰고 있어. 아암, 당연히 갯지렁이는 길고 긴 장편 대하소설을 연재하고 있지. 지금 아빠가 쓰고 있는 원고지는 당연히 나무들이 제공한 시화전이고 말고.
여기 다섯살 난 제제라는 아이가 있다. 아빠는 실직하고, 엄마는 방직공장에 나가 시장바구니도 들 수 없을 정도로 힘들게 일하는 가정에서 태어났어. 그것도 아기 예수가 태어난 날. 안 봐도 그림이 그려지지? 생일날 선물 하나 받을 수 없는 정도로 가난한 집인데 식구는 또 얼마나 많은지. 위로 누나가 넷(제일 큰누나는 부잣집 양녀로 보내졌다)에 거짓말 잘하고 돈을 꾸고 대신 싸워달라고 부탁하는 비겁하고 침대에 오줌이나 질질 싸는 아홉살된 형과 어린 왕자라고 불리는 동생까지 두었으니, 정말 대가족이지?
가난한 집 아이들이 늘 그러하듯 제제는 아주 조숙하고 예민해. 배가 고프면 고플수록 꿈은 불러오거든. ‘마음속의 작은 새’가 떠난 다음부터 생각이 많아지게 돼. 제제는 나무하고 얘기를 하고 글자를 배우지 않았는 데도 신문을 읽고 어른들이나 부르는 노래를 수십 곡을 암송하고 있어. 어린 제제는 끊임없이 장난을 치는데, ‘마음속 작은 악마’의 충동질을 이기지 못하기 때문이야.
예를 들면 고야바 열매 훔쳐 먹기, 남의 집 담 밑에 불 지르기, 고무총으로 유리창 깨기, 방금 심은 나무 뽑기, 고양이에게 구슬 먹이기, 극장 3층에서 오줌 누기, 담임선생에게 선물하기 위해 남의 집 정원에서 꽃 꺾기, 빨랫줄 끊기, 양초 문질러 사람 넘어뜨리기, 스타킹으로 뱀 만들어 지나가는 사람 놀려 주기, 그물 침대에서 낮잠 자는 에드문트 아저씨 엉덩이에다 불 놓기, 자동차 뒤에 매달리기….
그러니 얼마나 맞았겠니? 허구한 날 동네북이지 뭐냐. 오죽이나 많이 맞았으면 기찻길에 뛰어들어 자살할 생각까지 했으니까. 그런 제제에게도 친구가 있었으니, 밍기뉴(애칭은 슈르르카)라는 오렌지나무와, 포루투카 아저씨야. 두 친구는 다섯살 제제의 몸과 마음을 천사처럼 어루만져 주지, 특히 포루투카 아저씨는 부자인데도 제제의 말을 모두 이해하고 소원을 이루게 해 주지. 그러나 행복도 잠깐, 친구이자 아버지 같았던 아저씨가 교통사고로 돌아가시자 제제는 죽음보다 깊은 병을 앓게 되는데….


이에 경상대학교 해양과학대학은 김정균 학장과 진상대 총동창회장을 위원장으로 추진위원회를 구성, 학교와 동문들의 힘을 모아 기념식 등 100주년 기념사업을 추진 중이다.
올해 100주년 기념사업 총괄의 중책을 맡은 김정균 학장은 기념사업 의의에 대해 "개교 100주년은 우리나라 해양수산교육의 100주년이다. 학내 구성원과 졸업동문은 물론, 지역사회와 함께 100주년을 축하하고 역사적 발자취를 뒤돌아보고자 한다"며 "또한 지역의 중추 산업인 해양수산분야의 발전 계기, 그리고 수산교육의 미래 100년을 향해 도약할 수 있는 계기로 기대한다"고 밝혔다.
기념사업의 주요 내용으로는 △해양과학대학 100년사 편찬 △4월 20일 개교 100주년 기념식 개최 △경상남도 수산전습소 개소한 동호동 215번지에 효시 기념석 설치 △어업과 동창회 기증으로 개교 100주년 기념석 설치 △수산과학회 및 어업기술학회 유치 등이 있다.
기념사업 핵심인 100년사 편찬 작업에 대해 "지난해 학장과 동창회장을 공동위원장으로 편찬위원회를 발족하고 기존에 발간된 70년사 책자를 바탕으로 정보와 자료를 추가 수집해 공청식 박사를 비롯한 집필위원들이 집필에 몰두하고 있다"며 "1차 가집필이 끝나면 편집위원회를 소집해 편집 및 교정을 거쳐 최종 확정하고, 10월 중 발간해 동문들과 함께하는 출판기념회를 개최 예정이다"라고 밝혔다.
지역사회와 함께하는 100주년 기념사업이 되기 위해 "문화행사로는 100년 발자취를 뒤돌아볼 수 있는 추억의 사진전을 연다. 우리지역 특산품이자 우리대학 평생교육원 수강생들이 직접 만든 누비작품 전시를 마련했다"며 "또한 한실대축제는 예년보다 더욱 큰 규모로 준비하고 한마음체육대회까지 대학구성원, 동문, 지역 주민들이 함께 참여할 수 있는 프로그램을 준비하고 있다"고 말했다.
뿐만 아니라 한국 수산교육 100년의 의미를 더하기 위해 5월에는 학술행사를 개최한다.
국내 최대 수산관련 학회인 '수산과학회'를 유치해 5월 11~12일 개최 예정이며, 26~27일에는 '어업기술학회'를 해양과학대학 해양산업연구소에서 주관 예정이다.
김정균 학장은 100주년 기념사업 추진 과정에서 통수동문회 부활과 활성화에 큰 의미를 부여했다.
김 학장은 "지난해에 학장 되고 나서 100주년 행사 준비하려니 눈앞이 캄캄했다. 의논할 동창회가 없기 때문이었다. 그래서 취임 직후부터 원로 동문들을 만나면서 100주년 기념사업 동참을 설득했다"고 말했다.
이어 "학교 통합 과정에서 통영수전 동문들의 반발이 많았던 것은 통영시민들도 기억하고 있을 것이다. 이후 오랫동안 동문들이 함께 모이는 일이 없어졌다가, 지난해 4월에 전체 동문회 행사가 열리면서 진상대 교수가 총동문회장으로 취임했다. 100주년 기념사업 준비와 맞물려서 동창회가 부활한 것은 이미 어느 정도 기념사업 성과를 거둔 것으로 볼 수 있다"고 자평했다.
올해 들어서도 김정균 학장은 지난달 19일 통수 서울동문회, 24일 부산동문회 행사에 참석해 기념사업 추진계획을 설명하고 동문들의 적극 동참을 당부했다.


이번 컬렉션에서 선보이는 섬유 테크놀로지는 편안하게 활동할 수 있고, 얇지만 따뜻한 옷을 만들기 위한 유니클로의 노력이 돋보인다. 머리카락 10분의 1 굵기에 해당하는 섬유는 단열 작용을 하는 에어 포켓을 고안해 오랫동안 열기를 지속시킨다.
또 흡습성이 뛰어난 섬유의 혼합율을 높여 드라이 기능을 더하고 독자 개발한 신축성 있는 원단의 사용으로 겨울철에도 매우 쾌적하고 편하게 착용할 수 있다.
2017 F/W 히트텍 컬렉션은 히트텍과 기모 안감으로 1.5배 높은 보온성을 갖춘 ‘히트텍 엑스트라 웜’, 두께감 있는 특수 기모로 가장 따뜻한 ‘히트텍 울트라 웜’ 등 세 가지 라인업으로 구성했다.
날씨와 취향, 라이프스타일에 따라 소비자가 직접 선택할 수 있도록 다양성을 넓혔다. 또 베이비 상품을 제외한 모든 남성용, 여성용, 키즈용 히트텍에 아르간 오일을 배합해 피부가 건조람 겨울에도 촉촉하고 부드럽게 착용할 수 있다.
올해 처음 출시되는 ‘남성용 히트텍 심리스 V넥’ 상품은 심리스(seamless) 테크놀로지를 적용해 활동하기 편안하며 와이셔츠 등 두께가 상대적으로 얇은 옷 안에 입어도 봉제선이 드러나지 않는다.
유니클로 관계자는 “이번 컬렉션은 섬유 테크놀로지를 통해 내의에 대한 고정관념을 변화시킨 혁신적인 상품이다”라며 “유니클로의 라이프웨어(LifeWear) 철학이 담겨 있다”고 말했다.


빛가람혁신도시핵심 공기업 수장 인사가 임박하면서 논란도 뜨겁다. 문재인 대선캠프에 몸담았던 인사들이 대거 중용될 것이란 하마평이 무성하면서다. 광주전남 지역 안팎에서는 과거 정권에서 반복돼온 이른바 공신들을 위한 '보은성 낙하산 인사'가 이뤄져선 안 된다는 우려의 목소리가 나오고 있다. 현재 거론되는 인사 상당수가 문재인 대통령의 대선 캠프 출신이거나 지근거리에서 활동한 인물들로 전문성과는 거리가 있다는 것이다.
◇대선캠프 출신·측근들 줄줄이 하마평
빛가람혁신도시 핵심 공공기관 가운데 현재 사장 교체가 예상되는 곳은 한국전력공사와 한국농어촌공사, 한국농수산식품유통공사(aT), 한국콘텐츠진흥원 등이다.
올해 8월 나주혁신도시에 가장 늦게 입주한 한국인터넷진흥원(KISA) 원장은 문재인 대통령 대선 캠프 시절 미디어 특보단이었던 김석환 동서대 겸임교수가 취임했다.
농림축산식품부 산하기관 수장들도 교체하는 쪽으로 가닥을 잡은 것으로 보인다. 가장 규모가 큰 한국농어촌공사 후임 사장 자리에는 문재인 캠프 농업 분야 상임선거대책위원장을 지낸 최규성 전 민주당 의원이 유력하게 거론된다. 전북 김제 출신으로 17∼19대까지 3선을 한 최 전 의원은 문재인 캠프 농업분야 상임선거대책위원장을 지냈다. 지난해 10월 임명된 정승 현 사장은 최근 정부에 사의를 표명했다.
농어촌공사와 마찬가지로 임기가 2년여 남은 한국농수산식품유통공사(aT) 사장 자리는 여인홍 현 사장이 재신임을 받을 것이라는 관측과 함께 전남도 선대위에서 활동하며 문 대통령 당선을 도운 김승남 전 민주당 의원과 이병호 전 서울시농수산식품공사 사장 등이 하마평에 오르내리고 있다.
송성각 전 원장 구속 수감 뒤 직무대행 체제인 한국콘텐츠진흥원 원장에는 지난 18·19대 대선 때 문재인 캠프에서 활동한 김영준 전 다음기획 대표가 물망에 올랐다.
◇'무늬만 절차식' 공모…'보은 인사' 논란
청와대는 전문성과 개혁성을 최우선으로 한다는 입장이지만, 빛가람혁신도시 기관장으로 거론되는 인사들 중에는 문재인 캠프 출신 인사가 상당수 포함돼 있고, 지역 인사는 고흥 출신 김승남 전 의원 정도다. 그 또한 코드인사로 분류되고 있다.
물론 현재 물망에 오른 인사들을 빛가람혁신도시 기관장으로 내려 보내겠다는 청와대나 정부 측의 증거를 찾기 힘들기 때문에 낙하산 인사에 대한 시비는 논란으로 그칠 가능성도 있다.
낙하산 인사를 적폐로 규정한 문재인 정부가 정말 낙하산 인사를 내려 보내지 않았을 수도 있다. 실제로 KB금융지주의 경우 윤종규회장이 사실상 연임된 것은 과거 정권 같으면 있을 수 없는 일이다.
그럼에도 낙하산 인사 논란은 가라앉지 않고 있다. 청와대가 낙하산 인사 근절에 대한 확실한 의지를 보여주지 못한 측면이 있다는 지적이다. 전문성과 무관하게 정부의 '공신'으로 분류되는 인사들이 공석이 되거나 임기가 만료된 공공기관 수장으로 임명 또는 유력한 후보로 거론되고 있는 탓이다.


현재 정부는 모든 공공기관에 성과연봉제 도입확대를 위해 헌법에 보장된 노동기본권을 철저히 무시한 채 노동조합의 동의 없이 불법적인 이사회 강행을 부추기며 노사관계를 파국으로 몰고 있다. 그리고 정부가 지시한 대로 임금체계를 바꾸지 않으면 인건비 및 경영평가에 불이익을 주겠다는 압박으로 지방공기업까지 성과연봉제 도입확대를 몰아붙이고 있다.
이번 결의대회에는 한국노총 공공연맹 대구지역본부 6개 단사 노동조합 대표자들이 전원 참석하여 강압적인 성과연봉제 및 강제퇴출제 도입의 즉각적인 중단을 촉구하는 결의문을 채택하고 성과연봉제 관련 단체교섭권을 상급단체인 한국노총 공공연맹에 위임토록 전원 결의하였다.
양대 노총 공공부문에서는 정부의 공공기관 성과연봉제 도입 압박에 대응하기 위해 세종시 정부청사와 국회 앞에서 22일째 천막 농성을 진행 중이며, 지방공기업부문에서도 양대 노총과 전국지방공기업연맹이 공동으로 투쟁기구를 마련하여 6월 16일(목) 공동투쟁 기자회견을 가질 예정이다.


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기존 500ml 캔 디자인에 유럽 마을의 아름다운 설경을 배경으로 겨울 분위기를 표현한 것이 특징. 흰 눈이 소복이 쌓인 산 위를 걸어가는 스키어들과 강아지, 나무, 곤돌라 등의 일러스트를 새겨 넣어 마치 한 장의 크리스마스 카드를 연출했다. 라틴어로 크리스마스의 상징인 별을 뜻하는 스텔라(Stella)의 기원을 설명하는 문구도 넣어 축배 맥주 스텔라 아르투아의 상징적 의미도 강조했다.
스텔라 아르투아 브랜드 매니저는 “스텔라 아르투아는 1926년 벨기에 뢰벤에서 크리스마스를 기념하기 위해 탄생한 축배 맥주”라며, “이번 패키지와 함께 연말연시 소중한 사람들과의 모임에서 즐거운 파티 분위기를 연출하길 바란다”고 말했다.


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시원한 가을바람을 타고 화성 한 바퀴 돌아볼까요? 자전거로, 또 두발로 가을 나들이 떠나기 좋은 수원의 숨은 명소, 화서공원을 소개합니다!
요즘은 자가용이나 대중교통을 이용하시는 분들이 많아 좀처럼 자전거를 보기가 힘듭니다. 공원을 산책하며 종종 마주했던 자전거 이용객들도 전에 비해 줄어든 느낌이죠. 특히 공원에서 자전거를 타기엔 인프라가 부족한 상황인데요. 수원 화서공원에는 자전거 대여소가 마련돼 있어 화성을 쉽게 둘러볼 수 있다는 사실, 알고 계셨나요? 걷기에는 다소 광활한 화성 외곽을 자전거로 보다 쉽고 색다르게 즐길 수 있는 화서공원의 다양한 매력을 지금부터 소개해드리겠습니다!
화서공원은 수원 화성의 서쪽 대문인 화서문 앞에 위치해 있습니다. 탁 트인 공간인지라 교통편도 좋아 수원 시민이라면 누구나 편히 방문할 수 있는 입지인데요. 화성이라는 옛 건축물과 현대적인 쉼터인 공원의 조화가 잘 어울려 보였습니다.
■ 자전거로 누비는 화서공원만의 색다른 매력을 느껴봐요!
화서공원의 가장 큰 장점은 자전거를 쉽게 대여할 수 있다는 점입니다. 지난 3월 1일 운영하기 시작한 자전거 대여소는 11월 30일까지 운영될 계획인데요. 09:00~18:00까지 이용할 수 있으며, 요금은 단돈 1,000원입니다. 저렴한 금액으로 하루종일 자전거를 빌려 공원 일대와 화성 주변을 편리하게 즐길 수 있죠. 또한 화성행궁 광장, 장안문, 연무대에서도 자전거를 대여할 수 있으니 경로를 계획하실 때 참고하시길 바랍니다. 안전한 자전거 이용을 위해 대여소에 부착된 안전수칙을 읽는 것도 잊지 말아야겠죠?
■ 휴식을 취하고, 역사를 되새기며 화서공원의 다채로운 매력을 느껴봐요!
화서공원의 매력은 자전거에서 그치지 않습니다. 바로 옆에 있는 팔달산 산책로도 매력적인데요. 팔달산의 정기와 화성의 아름다움을 느끼며 경기도청까지 걷는 코스입니다. 산 속 맑은 공기를 마실 수 있고, 성곽길을 걷다보면 심신이 안정돼 인기가 좋죠. 또한 정상에 올라 눈에 담아내는 정자동의 모습도 일품입니다. 산허리에 걸쳐있는 구름 역시 장관이죠. 가을 무렵엔 산책길이 억새 군락으로 채워져 더욱 아름다운 풍경을 마주할 수 있습니다.
화서공원의 또 다른 볼거리는 정조대왕의 현륭원 능행길을 기록해놓은 8폭 병풍 그림입니다. 그림에는 정조의 능행길 중 가장 잘 알려진 을묘년(1795년) 능행길 모습이 그려져 있는데요. 정조의 행적을 되새길 수 있다는 점에서 참 의미 있는 볼거리가 아닌가 싶습니다.
화서공원에는 반려동물과 함께 산책을 즐기는 분들도 자주 만날 수 있습니다. 시 차원에서 많은 편의를 제공하기 때문인데요. 배변수거함을 설치하는 등 여러 시설을 갖춰 반려동물과 함께하는 공원으로 거듭나고 있습니다.
또한 이곳에는 화성열차가 정차해 유동인구가 많은 편입니다. 수원시는 이를 고려해 방향 표지판, 화장실 등의 편의시설를 세심히 배치했죠. 작은 부분 하나까지 신경쓰며 시민들이 공원을 이용하는 데 불편함이 없도록 노력한 흔적이 보였습니다.


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해밀턴 인 셀렉트 비치프런트에서는 해변이나 실내 수영장에서 느긋한 자유를 만끽할 수 있고 무료 워터파크도 마련되어 있어 즐거운 시간을 보내실 수 있습니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 모든 객실에는 무료 WiFi, 무료 신문 서비스 등이 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 케이블 TV, 냉장고, 커피 메이커 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 해밀턴 인 셀렉트 비치프런트
해밀턴 인 셀렉트 비치프런트에는 무료 워터파크 외에 실내 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 4개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 해변 호텔에는 피트니스 시설, 투어/티켓 안내 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 총 객실 수 - 131 층 수 - 4 공용 구역에서의 커피/티 무료 아침 식사 무료 WiFi 워터파크 무료 이용 24시간 운영 프런트 데스크 투어/티켓 안내 짐 보관 바/라운지 엘리베이터 세탁 시설 실내 수영장 간편 체크인 컨퍼런스 센터 무료 셀프 주차 해변 일광욕 의자 비치 타월 회의실 수 - 4 스파 욕조 비즈니스 센터 피트니스 시설 레스토랑 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 워터파크 이용(무료) 실내 수영장 무료 Wi-Fi 방음 객실 세탁 시설 냉장고 인터넷
에어컨 전화 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 샤워기가 있는 욕조 냉장고 커피/티 메이커 무료 WiFi 객실 내 온도 조절기(냉방) 무료 신문 방음 객실 헤어드라이어 유아용 침대(요금 별도) 객실 연결/인접 가능 간이/추가 침대(요금 별도) 다리미/다리미판 케이블 TV 서비스 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:00부터 10:00까지 핫/콜드 메뉴 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 이 해밀턴 인 셀렉트 비치프런트에는 레스토랑이 있습니다. 식당 옵션 보기


새로운 기운으로 새해를 맞이하여 희망으로 가득한 요즘 예상치 못한 일이 바다건너 중국에서 들려왔다. 신종 코로나바이러스(2019-nCoV)라고 하는 전염병이 중국 후베이성의 우한(Wuhan, 武漢)에서 발생하여 중국뿐만 아니라 우한 지역에 머물다 이동한 사람들로 인해 지구촌 전체가 바이러스 공포에 휩싸였다. 우리나라 역시 감염 환자가 확진 판정을 받았다는 소식이 뉴스를 통해 전해지고 있어 국민 모두가 이번 사태에 대해 촉각을 곤두세우고 있다.
코로나바이러스는 아데노·리노바이러스와 함께 사람에게 감기를 일으키는 3대 바이러스 중 하나다. 이는 동물과 사람 모두에게 감염될 수 있는데, 인간 활동 영역이 광범위해지면서 동물 사이에서만 유행하던 바이러스가 생존을 위해 유전자 변이를 일으켜 사람에게로 넘어오기도 한다고 알려지고 있다. 예컨대 사스(박쥐와 사향고양이)와 메르스(박쥐와 낙타)가 이에 해당하며, 현재까지 확인된 인체 전염 코로나바이러스는 총 7종으로 이번에 발생한 신종 코로나바이러스도 이에 해당된다고 한다.
신종 코로나바이러스는 2019년 12월 발생한 중국 우한 폐렴의 원인 바이러스로, 2019년 말 처음 인체 감염이 확인됐다는 의미에서 '2019-nCoV'로 명명됐다. 세계보건기구(WHO)는 2020년 1월 우한 폐렴의 원인이 신종 코로나바이러스로 확인됐다고 밝힌 데 이어, 우한 폐렴이 인간 대 인간으로 전염될 가능성을 완전히 배제할 수 없다고 발표했다.
신종 코로나바이러스는 약 7일(추정)의 잠복기를 거친 뒤 발열이나 기침, 호흡곤란 등의 증상이 나타난다고 한다. 이는 차도가 좋아지기도 하지만 일부에서 중증 폐렴을 유발할 가능성이 있어 심할 경우 사망에까지 이를 수 있어 매우 위험하다. 질병관리본부에서는 관련 증상이 나타날 경우 즉각 질병관리본부 콜센터(1399)나 보건소에 연락을 취할 것을 권하고 있다.
현재 신종 코로나바이러스를 치료할 백신이나 치료제는 따로 없다. 다만 환자 상태에 따라 바이러스 공격을 버틸 수 있게 돕는 항바이러스제, 2차 감염 예방을 위한 항생제 투여 등의 치료가 진행되는 것이 전부이다. 따라서 무엇보다도 예방이 중요하고, 가장 확실한 예방법은 개인위생에 있다고 할 수 있다.
개인위생에 관한 사항은 우리가 너무나도 잘 알고 있는 것들이다. 흐르는 물에 비누로 30초 이상 손 씻기, 기침할 때 휴지나 옷소매 위쪽으로 입과 코를 가리고 하기, 사용한 휴지나 마스크는 바로 쓰레기통에 버리기, 호흡기 증상이 있을 때 마스크 착용하기, 씻지 않은 손으로 얼굴 만지지 않기 등의 개인위생수칙을 준수하는 것이 무엇보다도 중요하다.


누가 뭐래도 "독도는 우리 땅" 대한민국 영토이다. 지금 일본에서는 독도에 대한 영유권문제를 다시 들먹거리고 있다. 일본의 장관들을 비롯한 총리와 국민이 합심해서 저희 땅이라고 학교 교과서에까지 명기하자고 난리 법석을 떨고 있다. 이런 것은 어제오늘의 일이 아니다. 그때마다 우리 정부는 뭔가 그들에게 약점을 잡혔는지 정부에서 직접 나서지 못하고 국민이 먼저 흥분해서 일본인들의 만행과 망언을 규탄하고 나선다. 급기야는 독도는 우리 땅이란 노래까지 나왔다.
이 노래에서는 독도가 왜 우리나라 땅인가 하는 역사적인 사실까지도 명시를 했다. 그냥 흥에 겨워서 부르는 노래가 아니라 독도의 영유권문제에 대한 강한 메시지까지 들어 있어서 국민적 애창곡이 되었던 것이다. 그러나 이 노래가 일본의 눈치를 보면서 어느 때는 사라져 버리기도 하고 눈치를 보면서 불러야 하는 수모를 당하기도 했다. 잊혀질만하면 일본은 독도문제를 다시 들고 나온다. 이번에도 예외는 아니다. 똑같은 말을 반복하면서 한 술 더 떠서 일본의 역사 교과서에 독도를 자기네 땅이라고 명시를 하자고 했다.
그러나 우리에게는 확실한 독도에 대한 역사적인 사실이 있다. 독도는 경상북도 울릉군 울릉읍 독도리 산 1∼37 에 있고 또 다른 이름은 돌섬이라고도 하며, 면적은 18만 7,453㎡이고 울릉도에서 남동쪽으로 87.4km 떨어진 해상에 있으며, 동도(東島) 서도(西島) 및 그 주변에 산재하는 89개의 바위섬으로 이루어진 화산섬이다.
이런 조그마하고 아름다운 섬을 당연히 우리 땅이라고 생각하고 있는 한국, 그리고 독도는 일본의 것이 아닌데도 자꾸 자기네 거라고 우기는 일본, 한국과 일본은 독도문제를 가지고 오랫동안 다투어 왔다. 그런데 왜?? 일본은 독도를 자기네 땅이라고 우기는 것일까? 그 이유를 알아보기 전에 일단 독도가 우리나라 땅이라는 증거를 하나씩 찾아보기로 하자.
독도가 우리 땅이라는 증거 중 하나는 지도에서 찾아볼 수가 있다. 이 지도는 고구려 연구재단이 발표한 중국이 1594년에 처음 제작한 왕반지여지도이다. 독도가 한국 땅이라는 사실을 명시한 지도 가운데 국외에서 제작된 종전의 세계지도는 1737년 프랑스 지리학자 당빌(d'anville)이 만든 ‘조선왕국전도’이면 이 지도는 이보다 적어도 111년 앞선 것이다.
그런데 최근 정부에서는 마치 독도를 포기한듯한 인상을 주는 발언과 뉴스가 나와서 국민을 불안하게 하고 있다.
이명박 대통령의 독도포기에 대한 여러 뉴스가 그것이다. 그렇다면 '이명박 독도포기'가 검색어 1위가 된 이유는 무엇일까. 어디서 시작된 것인지 따라가 봤다. 이유는 크게 3가지의 팩트로 구성된다. 첫 번째는 지난 2월29일 국회에서 시작되었다. 국회 정론관에서 있었던 기자회견이 불을 댕긴 것이었다. 그 주인공은 바로 통합민주당 국회의원이자 국회 통일외교통상위원장 김원웅 의원이었다.
김 의원은 당시 기자회견을 통해 "일본 국토지리원이 지난해 12월 자국의 지구관측용 위성 '다이치' (大地)를 이용해 독도를 측량하고, 독도를 일본땅으로 포함한 2만 5천 분의 1 정밀지도를 제작, 시판에 들어갔다."라며 "이는 명백한 정치적·군사적 도발행위이며, 한국의 영토주권에 대한 침해행위"라고 규정했다.
또한, 김 의원은 "일본의 영토주권 침해행위에 대해 항의조차 하지 않은 이명박 정부의 태도는 조용한 외교로 위장한 사실상의 주권포기이며 정부는 주한일본대사를 불러, 일본정부의 독도지도 제작의도 및 경위에 대한 문책과 배포 중지를 요구해야 한다."라고 밝혔다.
김 의원은 "일본정부가 한국의 영토주권 존중에 대하여 명확한 견해를 밝히지 않는다면, 이명박 정부가 추진의사를 밝힌 한·일 fta를 비롯한 ‘한·일 우호 신 선언’ 추진 등에 대해서도 신중한 접근이 필요하다."라는 입장을 피력했다. 이 기자 회견 동영상은 여러 포털사이트에 '이명박 독도 포기'라는 제목으로 퍼 날라지고 있다.
두 번째는 지난 4월 19일자 중앙일보 기사다. 중앙일보는 지난 4월19일자 2면 하단에 "독도, 일본교과서 거론 않겠다."라는 제목으로 권철현 신임 주일대사와의 인터뷰를 실었다. 문제가 된 것은 권철현 대사의 발언이다.
이 기사에서 권 대사는 "이명박 대통령으로부터 과거에 속박당하지도, 작은 것에 집착하지 도 말라는 당부를 받았다" "낡은 과제이면서도 현안인 독도, 교과서 문제는 다소 일본 쪽에서 도발할 수가 있어도 호주머니에 넣어두고 드러내지 말자"는 이 대통령의 말을 전했다.
이 기사를 두고 누리꾼들은 "일본이 도발하더라도 가만히 있겠다는 것이냐" "포기한 것이냐" 등의 반응을 보이고 있고 이러한 분위기가 쇠고기 수입반대 여론과 맞물러 '독도 포기'로 커져 나가고 있는 것이다.
그러나 분명하게 말하고 싶다. 독도문제에 대해서 일본이 의도한 대로 말려들어 가지 말자는 것이다. 그들은 이 문제를 세계화해서 저희 편으로 끌어들여서 소기의 목적을 달성하려는 음모이다.


희망 심어주기 청년 일자리 지원사업은 남원시와 35사단 7733부대 3대대, 남원고용복지플러스센터가 협력해 지난해 전국 최초로 시행한 사업이다. 전역자와 사회복지시설 등의 호응으로 2019년에도 계속 시행하게 되었다. 올해 1호 참여자는 김진영 병장이다. 김 병장은 2년 동안 책임감과 성실한 자세로 군 복무를 마치고 부대의 추천을 받아 25일 노인요양시설 경애원에 취업하게 됐다.
진영군은 “몸이 아프신 할머니를 옆에서 보고 자라면서 자연스럽게 사회복지사의 꿈을 키워왔다”며 “제대한 뒤 사회복지시설에서 일 할 수 있다는 소식에 기쁜 마음으로 참여했다”고 말했다. 진영군은 또 계약기간 동안 사회복지사자격증을 따겠다는 힘찬 계획도 밝혔다. 경애원 관계자는 밝고 적극적인 성격의 참여자 덕분에 노인요양시설이 활기차게 운영될 것 같다며 어려운 일력 난 해소에 감사의 뜻을 전하였다.


군부대에 원격의료 시범사업이 도입된 지 올해로 3년째다. 지금까지 GP(최전방초소)와 GOP 등 전방 지역 63개 부대에서 3000여 명이 이용했다. 주로 감기 등 가벼운 증상의 환자들이지만 자칫 위험할 뻔한 환자도 적지 않았다. 지난해 1월 강원도 GP에서 근무하던 조모 상병은 커터칼로 작업을 하던 중 부러진 칼날이 왼쪽 눈에 튀었다. 겉으론 큰 이상이 없었지만 계속 불편해 원격진료를 요청했다. 눈의 상태를 자세히 관찰한 군의관은 “안구 손상 같다”며 즉각 후송을 지시했고 국군수도병원에서 안구천공(안구가 뚫림) 진단을 받았다. 하루만 늦었다면 실명할 수도 있는 아찔한 순간이었다.
원격의료에 대한 병사들의 만족도는 상당히 높은 편이다. 지난해 국방부 설문조사에서 원격의료를 경험한 병사 2170명 중 ‘이상이 있을 때’ 12시간 이내에 진료를 받은 병사는 83%나 됐다. ‘만족한다’는 응답도 90%에 달했다. 반면 다른 부대에서는 12시간 이내 진료가 35%에 그쳤다. 이런 효과를 바탕으로 정부에선 연내 5억원을 투입해 군 원격의료지를 13개소 더 늘릴 계획이다. 또 원양어선이나 도서벽지 등 의료 취약지를 대상으로 한 원격의료 시범사업도 확대할 방침이다.


전략적 판단보다 즉흥적 결정에 익숙한 김정은 정권의 대남·대외 정책은 한 치 앞도 내다보기 어려울 만큼 예측하기 힘들다. 여동생을 파격적으로 파견한 것도 김정은 자신의 결정이었고 이번 김영철 통일전선부장의 방남도 논의 과정의 결정이 아닌, 김정은·여정의 공동 결정일 가능성이 크다.
상식적으로 판단한다면 최룡해 노동당 조직지도부장 정도를 파견해야 대미(對美) 접촉은 물론, 한국정부와의 원만한 대화가 가능하겠으나 독단적 구조하에서 이런 의견들이 김정은에게 통하기는 매우 힘들다. 그들의 결정은 때론 상대방의 허(虛)를 찌르지만 실수가 잦아 지금 북한 정권의 위기를 자초하고 있는 것으로 보인다.
김영철은 이명박 정부 초기 공세적 대남 압박을 위해 새로 창설된 '정찰총국'의 수장이었다. 정찰총국은 대남파괴 공작 임무를 수행했던 노동당 산하 작전부와 35호실, 대외연락부 등을 흡수하며 특수공작을 목표로 재편된 조직이었다. 정찰총국은 이명박 대통령에게 모욕을 당한 김정일의 분노를 복수로 갚아주기 위해 생겨났다.
2009년 북한은 대규모 수해 복구를 위해 식량 10만t 지원을 한국 정부에 요구했다. 이명박 정부는 '백미(白米)' 대신 '옥수수' 1만t을 지원하기로 했고 모든 분배 과정을 모니터링할 것을 요구 조건으로 달았다. 김정일은 과거 한국정부는 아무 대가 없이 수십만t의 식량을 지원했지만, 이명박은 옥수수로 자신을 '모욕'한다고 생각했다.
25일 오후 강원도 평창 올림픽스타디움에서 열린 2018평창동계올림픽 폐회식에서 문재인 대통령 내외와 귀빈들이 참석해 공연을 관람하고 있다. 앞줄 왼쪽부터 오른쪽 방향으로 문재인 대통령, 김정숙 여사, 이방카 트럼프 백악관 보좌관, 류옌둥 중국 국무원 부총리, 정세균 국회의장. 뒷줄 맨 오른쪽이 김영철 북한 노동당 부위원장이고 가운데는 빈센트 브룩스 주한미군사령관이다. /연합뉴스
당시 김정일은 "이명박과는 끝까지 싸우겠다"는 지시를 하달했고 남북관계는 '대화'에서 군사적 공격 모드로 바뀌었다. 김정일의 지시를 받은 정찰총국과 인민군 특수부대들은 머리를 맞대고 아이디어를 짜냈고 거기서 채택된 게 서해지구에서 반(半)잠수함이나 잠수함을 이용해 적의 함선을 격침하는 것이었다.
고위 탈북자들에 따르면 당시 군사작전 회의에 참석한 인민군 상장 김일철은 해군 전문가로서 회의적인 견해를 내놓았다고 한다. 그는 "서해는 수심이 얕고 적 군함의 수중음향탐지기(SONAR)에 걸릴 수 있으므로 실패할 가능성이 크다"고 주장했다는 것이다. 하지만 김영철을 포함한 강경론자들은 자정 시간을 이용해 적 군함의 취침시간에 맞추면 해볼 만한 싸움이라고 했다. 결국 김정일의 최종 결정에 따라 작전이 수행됐다.
우리 군인 46명이 목숨을 잃은 천안함 폭침(爆沈) 직후, 김일철 상장이 특별한 이유 없이 모든 군사 직위를 박탈당하고 해임됐다는 북한 당국의 보도가 나왔다. 천안함 공격 성공 가능성을 낮게 봤던 김일철에 대해 김정일이 "나약한 군인은 필요 없다"라고 말하자, 즉각 그는 모든 직위에서 해임됐다고 한다.
유엔 제재로 사면초가에 직면한 김정은 정권은 사실 한국정부에 납작 엎드려 사정해야 할 처지다. 하지만 그들은 마지막 남은 자존심을 내세우며 끝까지 한국정부를 시험하고 우롱하려고 한다. 김정은이 김여정을 파견하면서 노린 목적은 미국 부통령을 만나 대화의 물꼬를 트는 것이었다. 하지만 펜스 부통령은 한국 방문 직후 천안함을 먼저 찾았고 탈북자들을 만나 북한 인권을 논의했다. 김정은이 이런 장면을 놓칠 리 없었을 것이다. 천안함 폭침은 자신들의 소행이 아니라고 우기지만 지금 이 순간도 김정은은 자신을 지켜보는 측근들과 인민들에게 자신의 담대함을 보여주어야 할 '한 방'이 필요했다.


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토스가 무료 신용조회 서비스 누적 사용자 1000만명을 돌파했다.
모바일 금융 서비스 ‘토스’를 운영하는 비바리퍼블리카는 토스의 무료 신용조회 서비스를 이용한 사용자가 1000만 명을 넘어섰다고 6일 밝혔다.
토스가 2017년 2월 업계 최초로 선보인 무료 신용조회는 국내 최대 신용평가기관 코리아크레딧뷰로와 제휴해 토스 앱에서 회원 누구나 무료로 본인의 신용 등급을 조회하고 관리할 수 있는 서비스다. 신용등급뿐만 아니라, 카드·대출·연체 현황 등 신용에 관련된 정보도 한눈에 확인할 수 있다. 하루 평균 이용자 수는 20만명 이상인 것으로 나타났다.
토스 신용조회 서비스는 다양한 연령대의 사용자가 이용 중인 것으로 조사됐다. 전체 사용자 중 20대가 38.7%로 가장 많았고 30대 28.1%, 40대 19.5%, 50대 이상 12.3% 순이었다.
2019년 5월 출시한 신용점수 올리기 서비스 누적 사용자도 100만 명을 넘어섰다. 코리아크레딧뷰로와 제휴해 제공되는 토스의 신용점수 올리기는 사용자의 신용점수 향상을 돕는 서비스로, 토스의 신용조회 서비스를 이용한 사용자가 간단한 인증 절차를 거쳐 통신비 혹은 건강보험납부내역서, 국민연금내역, 소득증명원 등의 내역을 신용점수 올리기를 통해 신용평가기관에 제출하면 신용평가 점수가 재산정된다.
현재까지 신용점수 올리기 서비스를 이용한 60만 명의 사용자가 평균 7점 이상의 신용점수를 올린 것으로 나타났다.
토스는 사용자의 의견을 반영해 업데이트한 신용조회 서비스를 이달 중 선보일 계획이다. 신규 버전에는 신용관리를 위해 필요한 기능인 신용점수 변동 내역 분석, 맞춤 신용관리 팁 등이 포함될 예정이다.