노후 주택촌을 이루고 있는 지역에 신규 분양 아파트들이 높은 희소성을 무기로 인기를 끌고 있다. 수도권 도심이나 1기 신도시 등 인근 지역이 대표적이다. 이들 지역의 아파트는 15~20년된 노후화된 단지가 많기 때문에 새 아파트로 갈아타려는 수요자들이 많을 뿐만 아니라 이미 갖춰진 생활인프라를 그대로 이용할 수 있어 수요자들의 관심이 높다. 이런 이유로 주거 중심축도 새 아파트 일대로 이동하면서 높은 가격안정성과 시세차익까지 기대할 수 있다.
실제로 대다수의 아파트가 1992~1994년 입주를 한 1기 신도시 평촌신도시의 경우, 노후화된 단지보다 신규아파트가 높은 가격 안정성을 볼 수 있다. 최근 1년간(2012년 7월~2013년 7월) 국민은행 시세자료에 따르면, 무궁화 한양(1992년 입주) 전용 84㎡는 지난해 7월 4억원에서 현재 3억6500만원으로 1년사이 3500만원 떨어진 반면 동원베네스트(2006년입주) 전용 84㎡는 같은 기간 3억500만원의 평균 매매가를 유지했다.
업계 전문가들은 “도심은 재개발.재건축을 제외하면 주택공급이 어려운데 실제 사업 성사 여부와 속도를 가늠하기 어려워 분양하고 있는 희소가치를 갖는 새아파트를 노려야 한다”며 “특히 도심 내 재건축은 도심이 교통이나 인프라가 이미 갖춰져 있어 인기를 끌고 있다”고 말했다.
최근 수요자들의 높은 관심을 받는 곳이 있다. 두산건설이 안산 단원구 초지동 군산주공 4단지를 재건축한 ‘안산초지 두산위브’가 주인공이다. 이 아파트는 안산의 총 31개 재개발·재건축사업 가운데 처음으로 진행되는 단지로 향후 풍부한 이전수요와 주변시세를 고려한 분양가, 브랜드 아파트 공급이 적었던 안산에서 선보이는 대형건설사의 브랜드 단지로 높은 관심을 받고 있다.
또 안산 도심에서 처음으로 재건축되는 시범단지격의 의미까지 갖고 있어 인기가 높다. 최근에는 계약축하금을 증정하는 혜택까지 주고 있다. 이미 잘 갖춰진 안산 도심의 인프라는 물론 향후 단지 주변 재건축 사업이 완료되면 주거환경이 대폭 개선될 전망이다.
지하철 4호선.안산선 초지역이 도보 5분거리인 역세권 단지이며, 버스노선이 단지 인근에 16개의 일반노선과 4개의 좌석노선이 있어 우수한 대중교통망을 갖추고 있다. 또한 영동고속도로, 안산IC 및 제2서해안고속도로 진입이 용이해 차량을 이용하여 수도권 각지로 이동하기 쉽다.
관산초, 원곡초, 원일초, 안산서초, 관산중, 원곡중, 원일중, 원곡고 등 학군도 잘 갖춰져 있고, 단지와 인접해 있어 자녀들의 교육환경과 통학여건도 좋다. 롯데백화점, 홈플러스, 하이마트, 이마트, 농협 하나로마트 등 대형 쇼핑시설과 중앙안산병원, 고려대 의료원, 한도병원, 국민은행, 농협 등 의료시설과 금융시설을 편리하게 이용할 수 있다.


위드라이프그룹의 가파른 성장에 업계가 주목하고 있다. 개정 할부거래법 시행 이후 업계는 옥석가리기에 들어가 구조조정의 혼돈을 겪고 있지만 위드라이프그룹은 정본청원(正本淸源)이라는 경영철학을 세우고, 내실을 다져나간 결과 마케팅에 성공을 거두고 승승장구 하고 있다. 정본청원은 중국 고전 한서(漢書) 형법지(刑法志)에서 비롯된 고사성어로 근본을 바르게 하고 근원을 맑게 한다는 뜻이다. 기본과 원칙에 충실하고 사회에 모범을 보이고자 하는 위드라이프그룹을 찾아가봤다.
위드라이프그룹의 사명에는 토탈라이프 케어 서비스 기업으로서 모든 이들의 인생에 감동을 주겠다는의지를 내포하고 있다. 사명에서부터 상부상조의 정신이 강하게 담겨 있음이 느껴지는 위드라이프그룹은 회원과 한번 맺은 인연을 바탕으로 평생 옆에서 함께 하겠다는 마음으로 상품을 기획·제공하고 있다.
기존 상조산업의 성장을 담당했던 장례 상품은 물론 웨딩 상품, 셀뱅킹 상품, 크루즈 여행상품, 해외 어학연수 상품 등 상조상품의 영역을 여가·복지 등 삶의 다양한 분야로 넓혀 고도성장의 기틀을 마련했다. 일생에 꼭 필요한 이벤트들을 모아 ALL-IN-ONE 서비스로 사용할 수 있도록 한 것이 주된 특징이다. 개발된 상품들은 다양한 계층을 아우르는 시장의 니즈를 파악하고, 철저한 분석을 거쳐 위드라이프그룹만의 차별화된 서비스를 제공 받을 수 있도록 설계됐다. 항상 고객에게 보다 고품격의 상조서비스를 제공하기 위해 노력하는 위드라이프그룹의 기업 철학은 소비자들에게 전해졌고, 많은 매출로 이어지게 됐다.
특히 셀뱅킹의 판매호조는 위드라이프그룹의 빠른 성장을 이끌었고, 전국 영업조직 구축에도 큰 도움이 됐다. 셀뱅킹 상품은 사업자에게 많은 수익을 안겨주지만 판매가 어려워 업계에서도 성과를 올리는데 난항을 겪었으나 위드라이프그룹은 꾸준한 교육과 워크숍을 통해 사업자들을 셀뱅킹 전문가로 육성해내는데 성공하고 매월 세 자릿수 판매실적을 꾸준히 이어가고 있다. 이에 힘입어 지난 2016년 상반기 82억 원이었던 선수금은 지난 해 케이웰라이프와의 합병을 통해 250억 원을 달성하면서, 성장을 꾸준히 이어가고 있다. 지난 2017년에는 100%가 넘는 성장률을 보이며 그 시너지 효과가 더욱 큰 것을 알수 있고, 다양한 상품에서 매출이 고르게 발생해 안정화된 수익모델을 구축하는데도 성공을 거뒀다고 볼 수 있다.
감사 나눔 정신 실천하며 사회적 기업 의무 충실
이렇게 꾸준히 성장하게 된 배경에는 남다른 위드라이프그룹만의 기업철학이 있었기에 가능했다. 위드라이프그룹은 매사에 감사하는 긍정의 마인드를 회사의 문화로 정착시켜 서비스 사업자로서의 기본자세를 확립하고, 고객감동을 실현하고자 감사운동을 전개하고 있다.
가족과 고객에 대한 감사는 물론이고, 범사에 감사하자는 마음을 갖자고 강조한다. 감사하는 마음을 갖고 작은 것에서부터 감사를 실천하고 주변에 그 마음을 나눌 때 위드라이프그룹 구성원 모두가 행복한 삶을 살수 있다며 임직원과 사업자 모두가 서로서로에게 감사 나눔 운동을 권하고 있다.
위드라이프그룹은 감사운동 실천의 일환으로 다문화가족 결혼식을 지원하기도 했다. 위드라이프그룹이 지향하는 ‘함께하는 삶’, ‘함께하는 감동’을 실천하기 위해 개설된 감사운동본부에서 경제적 어려움으로 결혼식을 올리지 못한 다문화 부부의 결혼식을 지원해 다문화 가족이 행복한 삶을 영위하는데 도움이 되고자 결혼식을 지원했다. 웨딩홀과 스드메는 물론이고, 예복과 피로연도 함께 지원해 함께하는 삶의 취지를 잘 살렸다.
뿐만 아니라 형편이 어려운 지역주민을 돌보는 것에도 많은 노력을 기울이고 있다. 오일록 대표이사를 비롯한 임직원들은 송파 지역 사회복지관을 매주 방문해 독거노인 식사 봉사에 참여하고 있다. 생신을 맞이한 어르신들께는 생신파티도 열어주면서 어르신들과 즐거운 시간을 보내며 그 의미를 더욱 높이고 있다.
이와 함께 형편이 어려운 학생들을 위한 장학금 지원 프로그램도 꾸준히 진행 중이다. 위드라이프 장학생 선발이라는 이름으로 만들어진 장학금 지원프로그램은 지난 2015년 처음 시작됐다. 고등학생부와 대학생부로 나눠 10명 이상의 학생에게 졸업할 때 까지 지원하는 내용으로 감사 나눔의 정신을 펼치는 위드라이프그룹 사회공헌활동의 일부분으로 꾸준히 진행될 예정이다.
또한 효·가족사랑 운동의 범위를 확장하고 널리 알리기 위해 올해부터는 총상금 2천만 원의 ‘효·가족사랑 홍보대상’을 만들고 글짓기 부문과 인쇄광고 부문, UCC 부문으로 나눠 시상을 진행하기도 했다. 주제는 효에 관련된 모든 이야기, 가족과 관련된 모든 이야기로 형식의 제한 없이 각 부문별로 수상을진행했다.
오일록 위드라이프그룹 대표이사는 “효·가족사랑 홍보대상은 감사경영의 일환으로 꾸준히 이어갈 예정이다”며 “위드라이프그룹의 감사경영에 대한 원천은 효에서 비롯된다고 생각한다”고 말했다. 그는 이어 “모든 위드라이프그룹 가족 여러분이 회사의 경영철학을 공유하고, 단순한 영업이 아닌 사업이라는 마음으로 조금 더 깊이 있게 다가갔으면 하는 취지로 효사랑, 가족 사랑의 가치를 강조하고 있다”고 덧붙였다.
창립 9주년 기념행사 성황리 개최
앞서 언급한 남다른 경영철학을 바탕으로 속도보다는 방향을 중시하며 내실을 다져온 위드라이프그룹이 성공적인 창립 9주년 기념행사를 진행했다. 지난 3월 21일과 22일 양일간 강원도 홍천 비발디파크에서 오일록 위드라이프그룹 대표이사를 비롯한 전국의 위드라이프그룹 임직원 300여명이 참석한 가운데 성황리에 치러졌다.
개회식에서 오일록 대표이사는 “지난 9년간 이 자리에 함께한 모든 위드라이프그룹 가족들과 바른길을 걸으며 상조의 가치를 높이기 위해 열심히 달려왔다”며 “위드라이프그룹은 창립 5주년 이후부터 의미 있는 성장을 거두기 시작했고, 꾸준한 성장을 이어오던 중 2017년에는 위드라이프그룹 역사에서 한 획을 긋는 성장을 거두게 됐다”고 말했다.
그는 이어 “지난 한 해는 바이오사업부가 폭발적인 성장을 거두며 회사의 성장을 견인했고, 크루즈여행 또한 연 1000여명을 송출하며 안정적인 궤도에 올랐으며 장례·경사 사업부 역시 괄목할만한 성장을 거두며 수익모델 다변화에 성공을 거둔 해라고 할 수 있다”고 덧붙였다.
지난 2017년 한 해 동안 거둔 성과에 대한 보고를 끝낸 뒤 앞으로 위드라이프그룹이 걸어갈 비전도 함께 제시했다.
오일록 대표이사는 “우리의 성과 중에 가장 주목할 만한 것은 케이웰라이프와 통합하는 과정에서 업계 최초로 법인통합 성공모델을 만든 것이다”며 “주변에서 불가능하다고 한 것을 위드라이프그룹이 성공 시켜내며 뛰어난 업무능력을 선보일 수 있었다”고 강조했다.
그는 이어 “2018년은 앞으로 다가올 10년에 대한 준비를 하는 한 해가 되어야 한다고 생각한다”며 “올 한 해는 O2O 마케팅을 활성화하기 위한 플랫폼 구축과 서비스 질을 향상시키기 위한 전문역량 함양, 가치경영을 위한 감사경영을 더욱 강화해 나가겠다”고 밝혔다.
한편 이날 행사에는 위드라이프그룹이 그동안 진행해온 감사장학금 전달 및 올해부터 새롭게 시작한 효·가족사랑 홍보대상 수상도 함께 진행되어 감사 나눔의 정신을 드높였다.
인터뷰 | 오일록 위드라이프그룹 대표이사
▲ 오일록 위드라이프그룹 대표이사 © 상조매거진
본사 입구에 정본청원(正本淸源)이라는 사자성어를 크게 걸어 놓았다. 이를 강조하게 된 계기가 무엇인지
불확실성과 혼란의 시기일수록 기본에 충실하면서 실천적 정의를 구현해야 하며 누구에게나 기회의 형평성이 보장되고 원칙과 상식이 살아있는 조직문화가 정착됐을 때 정의롭고 위대한 기업으로 성장·발전할 수 있기 때문에 정본청원을 강조하고 있다.
회사의 내실을 다지면서도 주변의 어려운 이웃을 돌보는데 소홀히 하지 않았다. 특별한 이유가 있는지
주변에는 사회로부터 소외된 계층이 분명 존재한다. 뿐만아니라 우리와 꿈을 함께 하며 현장에서 영업을 하시는 분들 중에서도 어려운 분들이 많은 것으로 안다. 이런 분들게 관심을 가지고 지원하는 것은 회사의 성장만큼 가치 있는 일이라고 생각한다. 비록 거창하고 큰 것이 아니더라도 지금 할 수 있는 것부터 먼저 실천해 나가고, 그를 통해 더 배우고 보람을 느끼자는 취지로 나눔 활동을 전개하고 있다.
위드라이프그룹은 마케팅의 성공과 더불어 감사경영과 효·가족사랑 운동 전개로 많은 주목을 받고 있다. 감사경영과 효·가족사랑 운동에 대한 설명을 한다면
감사경영과 효·가족사랑 운동은 위드라이프그룹이 지향하는 양대 핵심가치이다. 우리 회사는 회원들에게 서비스를 제공하고, 그를 바탕으로 성장하는 회사로서 고객에 대한 감사는 기본 중의 기본이라고 생각돼 감사경영을 강조하게 됐다. 회사는 회원과 사업자에게 감사하고, 사업자 또한 회원과 회사에게 감사하는 문화의 정착은 사업의 선순환 구조를 만들어내는 핵심동력이라고 확신한다.
효·가족사랑 운동은 감사경영을 좀 더 심화시켜보자는 차원의 운동으로서 감사의 실천은 곧 사랑이며, 사랑은 효와 가족사랑에서 비롯되기에 효와 가족사랑에 대한 인식 확산과 실천을 통해 보다 밝고 따뜻한 사회를 이루는데 이바지하고자 전개하고 있다.
향후 목표에 대해 간단히 소개한다면


빛가람혁신도시의 정주여건 조성사업이 공공기관 이전과 함께 차질 없이 진행되어 전체 16개 대상 기관 중 13개 공공기관이 이전을 완료하면서 새로운 명품도시로 변모하고 있다. 특히 이전 기관 직원만 6200여 명에 달해 지역경제 활성화에 일조할 것으로 기대되고 있다.
광주시와 전남도, 나주시는 공공기관 이전이 순조롭게 진행되자 기반시설 확충에 주력하고 있는 중이다. 5일 전라남도에 따르면 빛가람혁시도시의 택지 조성 및 상·하수도 등 도시 기반시설은 클러스터 분할지구를 제외한 모든 지구에 조성을 완료했고, 진입도로 개설은 4개 노선 중 3개가 완공됐다.
공동주택 공급은 1만 7천952세대 계획 중 2014년 말까지 2천255세대가 입주를 완료했고, 현재 9천285세대가 공사를 진행 중으로 2015년 2천871세대가 입주할 예정이다. 나머지 6천412세대도 2015년 공사 착수를 목표로 추진하고 있다. 오피스텔도 3천427실 중 2천171실이 입주를 완료했으며 1천256실도 올 6월 입주를 목표로 공사가 한창 진행 중이다.
학교는 ’18년까지 13개를 건립할 계획이며, 2014년 4개교(유1, 초1, 중1, 고1)가 개교한 데 이어, 공동주택 건립과 인구 전입 추이에 맞게 개교 시기를 조정할 예정이다.
대중교통 서비스도 차질 없이 제공되고 있다. 시내버스는 출·퇴근 시간과 KTX 도착시간에 맞춰 광주와 혁신도시를 하루 91회, 나주시내 순환버스가 하루 42회 이상 운행되고 있다. 앞으로 광주시내버스 기점 연장(대촌→혁신도시) 및 직행 좌석버스 신설도 올 상반기 이뤄질 전망이다. 또한 나주시내버스 4대를 증차해 배차 간격을 현행 45분에서 20~30분으로 조정할 예정이다. 광주에서 혁신도시를 오가는 택시 이용객들의 편의를 도모하기 위해 광주시와 나주시 간 공동 사업구역 지정도 진전을 보이고 있어 조만간 합의점을 찾아갈 것으로 예상된다.
의료서비스 분야도 빛가람건강생활지원센터가 5일 개원, 혁신도시 내 병의원 입주 시까지 이전기관 임직원 및 가족의 불편 해소에 도움을 주고 있다.
휴식공간인 중앙호수공원은 총 52만 2천㎡(수변면적 156천㎡) 규모로 전국 혁신도시에선 유일한 호수공원이다. 수변테크, 이벤트광장, 조경, 분수대 등 휴양·편익시설 설치를 완료하고 이용객을 기다리고 있다. 호수공원 중앙 배메산 정상에 전망대를 내년 1월 준공 목표로 건립 중이며, 전망대에는 혁신도시 홍보관과 전시관, 카페테리아 등 쉼터를 조성한다.
체육시설은 골프장 18홀과 골프텔 67실 등 1천169억 원을 투입해 올해 1월 중 착공 예정으로 인·허가 등 행정절차를 완료했다. 앞으로 골프장이 완성되면 타 혁신도시와는 차별화된 주거 환경과 레저공간 제공으로 자족형 명품도시로 한층 더 다가갈 전망이다.


최저임금과 일자리의 관계는 복합적이다. 우리보다 앞서 큰 폭으로 최저임금을 올렸던 미국에서 ‘좋은 일자리 전환’ 효과와 함께 전체 일자리 규모가 줄어드는 부작용도 빚어졌다. 최저임금이 오른 지역의 산업발전 수준에 따라 고용파급력도 달랐다.
영국 이코노미스트는 10일 최신호에서 미국 워싱턴주 시애틀의 최저임금 인상 사례를 소개했다. 지난해 대선을 앞두고 미국 전역에서 민주당 지지자 중심으로 최저임금 인상운동이 강하게 일어났다. 민주당 우세지역인 시애틀은 2015년 초 최저임금을 워싱턴주 기준인 시급 9.47달러(약 1만700원)에서 11달러(약 1만2700원)로 올렸다. 지난해 초에는 13달러(약 1만5000원)로 인상했고, 올해 1월에도 15달러(약 1만7300원)로 끌어올렸다.
처음 인상됐을 때엔 긍정적 효과가 컸다. 시급 13달러 미만이던 일자리가 줄어든 반면 시급 19달러(약 2만1900원) 미만 일자리 수는 늘어 ‘좋은 일자리 전환’ 현상이 나타났다. 일반적 예상과 달리 전체 실업률은 4.3%에서 3.3%로 감소했다. 버클리 캘리포니아주립대 연구진은 시애틀과 주변지역의 식료품산업고용지표를 비교했을 때 최저임금 13달러로 인상 뒤에도 고용에 악영향이 없었다고 결론내렸다.
하지만 반드시 좋은 결과만 이어진 건 아니었다. 워싱턴주립대 연구진에 따르면 시애틀의 세부 고용지표를 분석했더니 최저임금을 13달러로 올린 뒤로 이 기준 아래였던 일자리 상당수에서 시급이 오르지 않았다. 아예 일자리 자체가 사라지면서 전체 일자리도 줄었다.


지난 10년간 가업상속공제 제도는 수차례 개정되며 적용 대상과 공제 규모가 지속해서 확대됐다. 하지만 제도 이용은 미미한 증가에 그쳐 실효성이 떨어진다는 비판이 나왔다. 제도 도입 초기인 2008년부터 2012년까지 연간 공제 건수가 40∼50여건에 그쳤으며, 최근 3년을 보더라도 2015년 67건, 2016년 76건, 2017년 91건으로 이용이 저조했다. 이와 관련, 재계에서는 가업상속공제 요건이 지나치게 까다로워 혜택을 받는 기업이 적다고 주장하며 공제 요건 완화를 요구해 왔고, 정부가 이번에 공제 제도의 사후관리 기간을 10년에서 7년으로 줄이고 요건을 완화하는 개편안을 내기에 이르렀다.
이번 개편안과 관련해 시민단체에서는 '부의 대물림'을 용이하게 하는 가업상속공제 요건을 완화한 것은 소수 계층만 혜택을 보게 하는 잘못된 결정이라는 비판을 제기하고 있다. 반면, 업계는 사후관리 기간 단축과 요건 완화 조치는 반기면서도 공제대상과 금액 확대 등이 빠진 데 대해 불만을 내비쳤다. 중소기업중앙회는 "업계의 숙원이던 사후관리 기간과 업종유지 의무를 완화한 것을 환영 한다"면서도 "가업상속 공제대상과 금액 확대 등이 빠진 것은 아쉽다"고 밝혔다. 또 한국경영자총협회는 "기업이 요구한 내용에 비해 크게 미흡해 가업승계를 추진하려는 기업들이 규제완화 효과를 체감하기는 어려운 수준"이라고 평가 절하했다.


주님, 주님께서 나를 수렁에서 건져 주시고 내 원수가 나를 비웃지 못하게 해주셨으니 내가 주님을 우러러 찬양하렵니다. 주, 나의 하나님, 내가 주님께 울부짖었더니 주님께서 나를 고쳐 주셨습니다. 주님께서 지하에서 이 몸을 끌어올리셨고 무덤으로 내려간 사람들 가운데서 나를 회복시켜 주셨습니다. 주님을 믿는 성도들아, 주님을 찬양하여라. 그 거룩한 이름을 찬양하여라. 주님의 진노는 잠깐이요 그의 은총은 영원하니 밤새도록 눈물을 흘려도 새벽이 오면 기쁨이 넘친다. 주님, 내가 주님께 부르짖었고 주님께 은혜를 간구하였습니다. 주님, 귀를 기울이시고 들어 주십시오. 나에게 은혜를 베풀어 주십시오. 주님, 주님께서 나를 돕는 분이 되어 주십시오. 주님께서는 내 통곡을 기쁨의 춤으로 바꾸어 주셨습니다. 나에게서 슬픔의 상복을 벗기시고 기쁨의 나들이옷을 갈아입히셨기에 내 영혼이 잠잠할 수 없어서 주님을 찬양하렵니다. 주, 나의 하나님, 내가 영원토록 주님께 감사를 드리렵니다. 아멘.
사랑의 하나님, 6월 첫번째 주일, 성령강림절 후 첫번째 주일예배를 드리며 자비로우시고 진실하신 주님을 찬양합니다. 저희들에게 성령강림의 절기를 허락해 주셔서 생명의 영을 묵상하고 체험하게 하심을 감사합니다. 성령께서 저희들을 위로하시고 치료하시고 진리를 깨우쳐 주심을 믿습니다. 성령께서 이 땅을 새롭게 해 주심을 믿습니다. 성령께서 모든 피조물에게 생명의 숨을 불어넣어 주시니 모든 피조물이 숨을 쉬고 온전한 삶을 살 수 있는 줄로 믿습니다. 성령께서 저희들의 마음을 뜨겁게 해 주셔서 교회를 세우게 하시고 하나님 나라의 기쁜 소식을 전하게 하심을 믿습니다. 성부/성자/성령 삼위일체의 하나님, 코로나19로 인해 격리생활하는 저희들을 위로하시고 저희들의 삶이 지치지 않도록 붙들어 주옵소서. 가난하고 아프고 지치고 상한 심령들을 위로하시고 그들을 다시 일으켜 주옵소서. 전염병과 인종차별과 빈부격차로 인해 고통당하는 이 땅을 불쌍히 여기시고 이 땅을 치료하여 주옵소서. 이 땅을 지배하는 어둠의 영을 물리쳐 주시고 온 우주만물에 생명과 평화, 자유와 해방의 영이 충만하도록 역사하여 주옵소서. 예수 그리스도의 이름으로 기도하옵나이다. 아멘.
찬송가 / 219장(구 279장): 주 하나님의 사랑은 / 다같이
성경봉독 / 창세기 1:28, 2:7-8, 시편 8:4-9 / 인도자
하나님이 그들에게 복을 베푸셨다. 하나님이 그들에게 말씀하시기를 “생육하고 번성하여 땅에 충만하여라. 땅을 정복하여라. 바다의 고기와 공중의 새와 땅 위에서 살아 움직이는 모든 생물을 다스려라” 하셨다.
주 하나님이 땅의 흙으로 사람을 지으시고 그의 코에 생명의 기운을 불어넣으시니 사람이 생명체가 되었다. 주 하나님이 동쪽에 있는 에덴에 동산을 일구시고 지으신 사람을 거기에 두셨다.
사람이 무엇이기에 주님께서 이렇게까지 생각하여 주시며 사람이 무엇이기에 주님께서 이렇게까지 돌보아 주십니까? 주님께서는 그를 하나님보다 조금 못하게 하시고 그에게 존귀하고 영화로운 왕관을 씌워 주셨습니다. 주님께서 손수 지으신 만물을 다스리게 하시고 모든 것을 그의 발 아래에 두셨습니다. 크고 작은 온갖 집짐승과 들짐승까지도, 하늘을 나는 새들과 바다에서 놀고 있는 물고기와 물길 따라 움직이는 모든 것을 사람이 다스리게 하셨습니다. 주 우리의 하나님, 주님의 이름이 온 땅에서 어찌 그리 위엄이 넘치는지요? 아멘.
말씀 묵상 / “숨을 쉴 수가 없습니다” / 인도자
2020년 5월 26일(화) 미국 미네소타주 미니애폴리스에서는 백인 경찰이 흑인 남성(조지 플로이드)에게 수갑을 채운 후 무릎으로 목을 졸라서 숨지게 한 일이 있었습니다. 현장을 촬영한 동영상을 보면 그 흑인은 “please, I can’t breath, 숨을 쉴 수가 없습니다” 라고 신음을 했습니다. 미국사회의 인종차별이 여전히 뿌리깊고 대통령을 비롯한 정부가 선한 지도력을 발휘하지 못하고 있는 것을 볼 수 있습니다. 캐나다에서도 코로나19로 인해 유색인종이 모욕과 차별을 받았다는 뉴스가 종종 들려오기도 합니다. 오늘 우리가 북미에서 누리는 평등한 대우는 수많은 흑인들이 희생한 대가로 얻은 것이고 우리도 이 땅에서 소수 인종으로 살고 있습니다. 흑인 해방신학자 제임스 콘 교수는 백인우월주의를 악으로 규정하지 않는 기독교 신학은 적그리스도요 미국의 원죄라면서 인종차별 문제를 비판한 적이 있습니다. “살려주세요. 숨을 쉴 수가 없습니다.” 약자와 소수자들이 숨 쉴 수 없는 사회는 잘못된 사회입니다. 성령은 생명의 숨입니다. 성령께서는 성차별, 인종차별, 계급차별, 자연차별의 장벽을 허무시고 모든 피조물들이 숨을 쉴 수 있도록 생명을 불어넣어 주십니다.
“생육하고 번성하여 땅에 충만하여라. 땅을 정복하여라. 바다의 고기와 공중의 새와 땅 위에서 살아 움직이는 모든 생물을 다스려라.” 서양 기독교는 오랫동안 “땅을 정복하고 모든 생물을 다스려라”는 말씀을 자연을 마음대로 이용해도 되는 것으로 오해를 했습니다. 하나님께서 자연을 사람에게 주셨으니 사람이 마음대로 개발해도 된다고 생각했습니다. 자연을 경외하고 조심스럽게 다루기보다는 자연을 하나님께서 사람에게 주신 선물로 생각했습니다. 오랫동안 인류는 이런 생각을 가지고 자연을 개발하였고 자연을 파괴하였습니다. 그 결과 오늘날 우리들은 환경오염, 전염병의 고통을 겪고 있습니다. “다스려라”로 번역된 히브리어 라다(Radah)는 지배(domination)가 아니라 주권/소유권(dominion)을 가리킵니다. 다스리라는 말은 자연을 마음대로 지배하라는 말이 아니라, 자연을 창조하신 하나님의 주권/소유권을 인정하고 하나님의 주권에 맞게 자연을 다루라는 말입니다. 하나님께서는 하나님을 대신해서 자연을 돌보고 관리하는 청지기의 사명을 사람에게 주셨습니다. 창조주 하나님께서 자연을 선하고 아름답게 창조하셨으니 우리들도 자연을 선하고 아름답게 돌보아야 합니다. 자연의 주권/소유권은 하나님에게 있습니다. 그런즉 우리들은 하나님의 주권을 인정하고 하나님을 대신해서 하나님의 뜻에 맞게 자연을 돌보아야 합니다.
“주 하나님이 땅의 흙으로 사람을 지으시고 그의 코에 생명의 기운을 불어넣으시니 사람이 생명체가 되었다. 주 하나님이 동쪽에 있는 에덴에 동산을 일구시고 지으신 사람을 거기에 두셨다.” (창2:7-8) 하나님께서 흙으로 사람을 지으시고 그 코에 생기를 불어넣어 주셨습니다. 하나님의 영이 들어가야 사람다운 사람이 됩니다. 하나님의 영이 들어가지 않으면 사람은 난폭한 짐승이 됩니다. 내 마음 안에 성령님을 모시고 사는 사람이 온전한 사람입니다. 하나님께서는 동쪽에 에덴동산을 지으시고 사람을 거기에 두셨습니다. “거기에 두셨다”는 뜻을 가진 히브리어 샤마르(shamar)는 “지키다/보존하다/유지하다/keep”라는 뜻을 가리킵니다. 하나님께서 만들어 주신 에덴동산이 오늘날 우리가 사는 지구입니다. 우리에게는 지구(에덴동산)를 지키고 보존하고 유지하는 사명이 있습니다.
“사람이 무엇이기에 주님께서 이렇게까지 생각하여 주시며 사람이 무엇이기에 주님께서 이렇게까지 돌보아 주십니까? 하늘을 나는 새들과 바다에서 놀고 있는 물고기와 물길 따라 움직이는 모든 것을 사람이 다스리게 하셨습니다.” 시편 시인은 하나님께서 당신의 형상을 따라 사람을 귀하게 창조하시고 사람으로 하여금 모든 것을 다스리게 하셨다는 것을 깨닫고 이렇게 감사의 노래를 불렀습니다. 여기에도 “사람이 다스리게 하셨다”는 말이 나옵니다. 지구(에덴동산)의 운명이 사람에게 달려 있습니다. 자연이 문제가 아니라 사람이 문제입니다. 하나님의 주권(dominion)을 기억하고 성령의 인도함을 따라 세상을 다스리는 사람은 하나님의 일꾼이 될 것이고, 하나님의 주권을 인정하지 않고 세상을 다스리는 사람은 지배자/정복자가 될 것입니다. 성령을 모시고 사는 사람은 선한 청지기가 될 것이고 성령을 모시지 않고 사는 사람은 괴물이 될 것입니다.
성령께서는 우리의 마음에 생기를 불어넣어주셔서 우리가 지배자/정복자가 아니라 돌봄/섬김의 삶을 살도록 우리를 변화시켜 주십니다. 자연이 숨 쉴 수 있고, 모든 인간이 자유롭고 평등하게 숨 쉴 수 있는 세상을 만들도록 성령께서 우리를 도와주십니다. 약자들/소수자들이 죽임당하고 차별당하는 세상이 계속 되어서는 안 될 것입니다. 우리가 할 수 있는 일이 무엇이 있을까요? 모든 종류의 인종차별, 성차별, 계급차별에 반대해야 합니다. 그것은 하나님의 뜻이 아니라고 선언해야 합니다. 또한 자연이 숨 쉴 수 있도록 화단에 채소를 기를 수도 있고, 쓰레기와 소비를 줄일 수도 있습니다. 자전거를 좋아하는 분들은 자전거가 에너지를 사용하지 않고 움직일 수 있는 유일한 발명품이고 세계 8번째 불가사의라고 말을 합니다. 에너지 사용을 줄이고 자전거를 타는 것도 좋은 방법입니다. 막힌 담을 허무시고 온 우주에 생명/숨을 주시는 성령의 부르심을 따라갑시다. 어둠/지배/정복/차별/폭력의 영이 물러가고 생명/평화/평등/돌봄/섬김의 영이 온 세상에 충만해지도록 노력하고 실천합시다. 성령께서 역사하셔서 인종차별의 바이러스, 지배/정복/폭력의 바이러스, 전염병의 바이러스가 물러가고 이 땅에 생명과 평화와 화해가 넘쳐나기를 기도합니다. 생명의 영이여, 이 땅에 오셔서 이 땅을 새롭게 하여 주옵소서. 아멘.
사랑의 하나님, 모든 사람들의 마음속에 성령을 불어넣어 주셔서 모든 사람들이 서로를 인정하고 돌보게 하옵소서. 자연이 숨을 쉬게 하시고, 흑인들과 약자들과 소수민족들이 숨을 쉬게 하옵소서. 저희들 모두가 주님의 주권을 인정하고 주님을 대신하여 세상을 돌보고 다스리게 하옵소서. 성령강림의 절기를 기뻐하며 봉헌하오니 봉헌하는 성도님들을 축복하시고 이 헌금이 하나님 나라의 기쁜 소식을 전하는데 쓰여지게 하옵소서. 예수 그리스도의 이름으로 기도하옵나이다. 아멘.
찬송가 / 475장(구 272장): 인류는 하나되게 / 다같이
이제는 우리 주 예수 그리스도의 거룩하신 은혜와 창조주 하나님의 지극하신 사랑하심과 우리의 위로자와 치료자가 되시는 성령님의 함께하심이 어둠과 차별과 지배의 악한 영을 거부하고 모든 피조물에게 생명의 숨을 불어넣어 주시는 생명의 영을 찬양하는 저희들 모두의 삶 위에 이제부터 영원토록 함께 해 주옵시기를 간절히 축원하옵나이다. 아멘.


농심 백산수가 생산되는 중국 현지 공장까지 가는 길은 공항 이동과 비행시간까지 감안하면 서울에서 출발해 반나절은 족히 걸린다. 먼저 비행기를 타고 서울에서 중국 연변조선족자치주 주도인 옌지에 도착한 뒤 자동차로 4시간여를 달리면 백두산에서 가장 가까운 마을인 얼다오바이허(二道白河·이도백하)에 도착한다. 얼다오바이허에서 백두산 천지까지는 약 50㎞로 차로 1시간 거리다. 5년 전만 해도 이곳은 변변한 건물 하나 없는 벌판에 불과했지만 백두산을 찾는 한국과 중국인 관광객이 늘면서 호텔과 식당, 아파트, 공원 등 생활환경이 크게 개선됐다.
백산수 신공장 철도
얼다오바이허에서 눈에 띄는 가장 큰 건물은 바로 농심 백산수 생산공장이다. 농심은 지난 2013년, 30만4000㎡ 크기로 축구장 40개를 지을 수 있는 땅을 50년간 사용할 수 있는 권리를 확보했다. 여기에 연간 100만t(500mℓ 기준 16억병) 물량을 생산할 수 있는 연면적 8만4000㎡ 규모로 공장을 세웠다. 안정적이고 자동화된 생산기반을 조성하기 위해 세계적인 식음료 설비업체들을 총동원했다. 백산수 페트 용기 제작은 캐나다의 허스키(Husky)사가 맡았다. 이 회사는 생수 용기 사출설비 분야에서 전 세계 시장점유율 70%를 자랑한다. 생수 생산의 핵심이라고 할 수 있는 충전·포장 설비는 독일 크로네스(Krones)사와 손잡았다. 흔히 ‘보틀링(Bottling)’이라고 부르는 공정으로, 물을 생수병에 담는 공정부터 라벨지 포장, 컨베이어 벨트 이송, 적재까지 크로네스의 첨단 설비가 담당하게 된 것이다.
농심은 지난해 9월, 3번째 백산수 생산라인을 구축해 연간 최대 생산물량을 국내 최대인 140만t으로 끌어올렸다. 신규 3호 라인은 500㎖ 제품만을 생산하는 전용 라인으로, 분당 최대 900병을 만들어 낼 수 있다. 3호 라인이 가동되면서 백산수 신공장은 분당 최대 2550병을 출시할 수 있게 됐다. 앞서 세워진 1호 라인은 330㎖, 2호 라인은 2ℓ 전용으로 변경해 모든 라인이 용량별 전용 생산시스템을 갖추게 됐다.
현지 공장에서 만난 안명식 연변농심 대표는 “기계화된 첨단 공정을 위한 스마트공장 설립을 처음부터 내걸었다”면서 “농심 백산수의 본격적인 성장을 뒷받침하기 위해 판매가 늘어나면 아직 사용하지 않는 넓은 부지들을 자연스럽게 공장 증설 용지로 활용할 것”이라고 강조했다.
농심의 물 사업은 백산수가 처음이 아니다. 일찍부터 먹는 샘물 사업에 뛰어들었다. 지난 1994년 해외 생수 브랜드 ‘볼빅(Volvic)’을 국내에 처음 들여왔고, 1998년 제주삼다수를 위탁판매해 1년여 만에 생수시장 1위로 키웠다. 이후 농심은 자체 역량을 바탕으로 농심만의 독자적인 생수 브랜드를 만들자는 목표를 세웠다. 이를 위한 사업은 깨끗한 수원지(水源地)를 찾는 데서부터 시작됐다. 이를 위해 농심은 지리산, 울릉도 등 전국 각지를 돌며 수원지를 물색했고, 멀게는 중국·프랑스·하와이까지 찾아가 조사를 벌였다. 물 성분 위주로 까다로운 자체 기준을 세워 여러 수원지들의 물을 비교 분석했다. 이런 와중에 다양한 기준에 부합하는 최상의 장소를 찾아낸 것이 지금의 백두산 수원지다. 정확하게는 백두산 원시림보호구역내 내두천이다. 이곳은 아직도 화산활동이 진행 중인 백두산 천지의 화산암반수가 자연스럽게 용출될 정도로 수량이 풍부하다. 농심 관계자는 “백산수는 백두산의 태고적 화산암반층을 수십 년에 걸쳐 천천히 통과하면서 각종 불순물이 깨끗이 걸러지고 필수 미네랄이 적절하게 녹아있다”고 설명했다. 신춘호 농심 회장은 “물 좋기로 소문난 백두산 천지물에 인간의 도리, 즉 농심의 정성이 더해지면 세계적인 명품을 만들 수 있다”고 강조해 왔다. 그는 “백두산 천지의 좋은 물을 전 세계인들이 마실 수 있도록 백산수를 보급하자”고 직원들과 결의를 다졌다.
실제 백산수는 중국인들이 신성시하는 천지에서 흘러나온 물이 수백만 년에 걸쳐 땅속 화산암반층을 타고 내리면서 미네랄 성분이 풍부하게 담겼다. 노화방지, 치매예방에 좋은 실리카(규소)만 해도 다른 생수의 두 배가 넘는 ℓ당 40~48㎎에 달한다. 항산화 작용을 하는 몰리브덴과 치아를 위한 불소 성분도 많다. 취수 방식이 지표에서 억지로 물을 뽑아내는 것이 아니라 자연스럽게 샘솟는 물을 거두는 것도 특징이다. 자연 용출이 될 만큼 수량이 풍부할 뿐만 아니라 영양소 파괴 없이 고스란히 취수되는 장점이 있다.
▶중국 생수시장 공략 위해, 농심 백산수공장 중국에 건설
천지, 깨끗한 물로 알려져 현지 주민과 공무원들 애용… 최근 연길초중등학교 급식 물로 선정
백산수는 한국보다는 중국 시장을 겨냥하고 있다. 공장 시설뿐만 아니라 천지에서 흘러나온 물의 수원지를 중국에 두고 있는 데다 물류비용도 지리상 가까운 중국 쪽이 훨씬 저렴하기 때문이다. 백산수 물류의 핵심은 공장 내부까지 들어와 있는 철도다. 농심은 탄소 배출을 최소화하기 위해 중국 정부 소유의 철도 운영권을 확보했다. 생수 공장 내부에 철도가 있어 기차로 제품을 운송하는 사례는 전 세계적으로도 찾아보기 힘들다. 농심이 보유한 철도는 공장 내부에서부터 백하역 인근까지 총 1.7㎞ 구간이다. 이를 통해 얼다오바이허 공장에서 생산된 물은 바로 컨테이너에 담아 철도에 실은 뒤 신속하게 각지로 내보낼 수 있다. 한국으로는 철도로 대련까지 간 뒤 배로 평택, 부산항에 도착한다. 또 철길을 타고 얼다오바이허를 떠난 백산수는 심양을 거쳐 북경, 청도까지 간다. 상해로 가는 백산수는 영구항에서 뱃길로 보내진다. 대도시에 도착한 백산수는 다시 철도 등 내륙운송을 통해 중국 전역에 뿌려지게 된다. 뛰어난 물류환경 덕분에 지난해 한국과 중국에서 백산수 매출은 각각 700억원, 중국은 200억원을 기록했다. 2015년 10월 백산수 공장을 짓고 본격적인 생산을 나선 뒤 3년이 안 돼 중국 시장에 나름 정착하고 있다는 평가다.
이와 관련, 지난 2015년 12월 농심 백산수는 북한 나진항을 거쳐 부산항에 들어왔다. 컨테이너 10개 물량으로 약 170t 규모다. 민간 상업용 컨테이너 화물이 나진항을 거쳐 국내에 들어온 것은 지난 2010년 대북 제재 이후 처음이라 당시 큰 주목을 끌었다. 이는 특히 남북한과 러시아간에 교역을 위한 ‘나진-하산 프로젝트’ 3차 시범운송 사업 일환이었다. 농심 측은 해당 사업이 정례화돼서 정기 노선이 만들어지면 물류비 절감 효과가 상당할 것으로 보고 있다. 농심 관계자는 “백산수 생산공장에서 나진까지 차량으로 250㎞, 거기에서 부산항까지는 선박으로 950㎞인데 기존 물류 루트와는 거리상 800㎞가량 가까워진다”면서 “남북 화해무드로 새로운 운송 루트가 채택되면 국내에 들여오는 물류비 절감효과가 상당할 것”이라고 예상했다.
중국 얼다오바이허 공장에 진열되어 있는 초대형 백산수 모형
최근 농심 백산수의 가장 큰 고민은 어떻게 중국에 더 많은 물을 판매할지 마케팅에 관한 것이다. 백산수 품질은 중국인들도 인정하고 있는 만큼 이제는 본격적인 판매와 연결시키는 방법을 찾는 게 최대 과제다. 물론 생수의 해외 수출은 비단 농심만의 고민이 아니다. 국내 생수시장이 날로 커지고 있지만 수많은 업체들이 뛰어들면서 치열해진 경쟁과 낮아진 수익성 때문에 기업들은 해외 진출 필요성을 절감하고 있다. 환경부 ‘먹는샘물 제조업체 허가현황’에 따르면 지난해 12월말 기준 국내 생수 제조사는 60개에 달할 정도로 포화상태다. 유통업체 자체 브랜드(PB) 상품까지 감안하면 생수 브랜드는 200개가 넘는다. 반면 생수 수출 실적은 미미해 국내 1위 생수인 제주삼다수는 전체 매출에서 수출 비중은 1% 내외다. 2위인 롯데칠성음료 아이시스 역시 지난해 매출은 전년 대비 33% 성장했지만 수출 비중은 여전히 한 자릿수라고 밝혔다.
국산 생수의 해외 진출이 힘든 것은 국가마다 자국산 생수 업체들이 존재하고, ‘에비앙’ 등 글로벌 업체들이 자금력을 바탕으로 시장을 장악하고 있기 때문이다. 중국만 해도 전역을 커버하려면 마케팅 비용이 엄청나기 때문에 한국 업체들이 웬만한 자금력을 동원해 시장에 진입하기란 쉽지 않다. 방송 채널만 수백 개가 있는 중국에서 텔레비전 광고를 전국 단위로 내보내려면 예산 단위가 수조원에 이른다. 더욱이 막대한 자금을 쏟아붓고도 성공한다는 보장이 있는 것도 아니다. 중국 현지에서는 부동산 재벌인 헝다와 완다그룹이 생수 사업에 수조원을 쏟아붓고도 실패한 것을 대표적인 사례로 꼽는다. 또한 중국 내 거대 유통업체에 제품을 넣기 위한 입점비용도 수억원대에 달한다. 물론 판매 실적이 좋지 않으면 수개월 내에 비용만 날리고 철수해야 하는 점도 문제다. 이런 상황에서 농심 백산수는 일단 생산거점인 중국 연변 지역에서는 프리미엄급 생수로 대접받고 있다. 안명식 대표는 “연변에서는 주정부 고위직이나 부자들이 백산수를 마시고 있고, 식당 손님의 10명 중 9명은 백산수를 찾는다”면서 “이 같은 호응을 중국 전역으로 확대해야 한다”고 강조했다. 이와 관련, 최근 옌지시 교육청은 초·중등학생 급식에 생수를 포함하기로 했는데 학부모들의 압도적인 지지를 받아 백산수가 선정됐다. 이로 인해 500㎖ 용량 백산수를 매일 20만 병씩 학교에 새로 공급하게 됐다.
유로모니터에 따르면 지난해 중국의 병 제품 기준 생수시장 규모는 653억위안(약 10조9400억원)에 달한다. 오는 2021년에는 14조원을 넘어설 전망이다. 대용량 말통 생수까지 포함하면 지난해 중국 생수시장은 2000억위안(약 34조원)으로 더 커진다. 캉스푸, 농푸산췐, 이바오, 와하하 등 중국 토종 브랜드들이 50%를 차지하고 있다. 외국 기업으로는 프랑스 에비앙이 선두다. 백산수의 시장점유율은 미미하지만 천지를 수원지로 한 생수라는 프리미엄 이미지가 강해 다크호스로 주목받고 있다. 농심 측도 중국에서 수질과 물의 건강 기능성이 강조되면서 백산수 잠재력이 크다고 보고 있다.
백산수 신공장 라인
▶이도백하 공장 내부까지 들어온 철도로
중국 전역 수출 위한 물류환경 최적화
베이징, 상하이 등 대도시 공략이 과제…
상하이 시내 까르푸 매장에서 파는 백산수는 3.9위안(500㎖ 기준)으로 중국 생수보다 비싸다. 반면 글로벌 브랜드인 에비앙(8.3위안), 피지(12.9위안) 등에 비해서는 훨씬 저렴하다. 가격과 품질 측면에서 백산수는 틈새 경쟁력이 있는 것이다. 특히 에비앙은 해외에서 만들어 들여오지만 백산수는 중국 내에서 생산해 판매하고 있어 중국인들에겐 자국물이라는 정서도 있다.
또 백두산 관광 활성화를 위해 중국 중앙정부가 얼다오바이허까지 고속철도와 고속도로를 2~3년 내 완공키로 한 것도 백산수로서는 호재다. 중국 각지에서 몰려드는 관광객들에게 백산수를 알리는 데 더없이 좋은 홍보 기회가 되기 때문이다. 이에 따라 농심은 현재 진행 중인 백산수 공장투어를 좀 더 체계적으로 확대해 고객을 유치하는 방안을 고민하고 있다.


혁신추진위의 시정혁신 권고·제안에 대한 광주시의 주요 이행 상황은 다음과 같다.
시 공공기관 혁신, 시정 청렴문화 확산, 용역생산성 제고 데이터기반 행정 등 공공행정 분야는, 공공기관을 대상으로 전국 최초 통합채용과 면접위원 인력풀제 도입, 시민평가단·외부평가·평가결과 공개 등 경영평가 객관성 강화, 재정정보 공시, 시 공직자 취업제한 기준 마련, 부패행위 신고센터 상설화 등을 통해 채용을 포함한 기관운영의 투명·공정성을 강화하는 등 실제적이고 구체적인 실행계획을 마련·시행해 다른 지자체의 벤치마킹 대상이 되고 있다.
또한, 비실명 대리신고 공익옴브즈만제 시행, 현장면책심의회 도입, 복무관리시스템 기능개선, 민간위탁공모사업 서류·공고심사위원회제도 도입 등 공직사회의 청렴문화를 확산시켜 나가고 있으며 용역심사위원회 외부위원 확대와 용역 결과물 DB화 등으로 무분별한 용역남발방지와 공직자들의 정책역량을 강화했다.
시립예술단, 미디어아트 창의도시, 도서관정책 재정립, 문화·예술보조금 등 문화·예술 분야는, 시립예술단 대표브랜드 및 프로젝트 공연의 관광 상품화를 위해 ‘레퍼토리 개발 T/F팀’ 구성해 국악상설공연 등을 신설하고 예술단 간 협연 및 휴일공연 실시, 시립예술단 작품중심제와 평가제도 도입, 예술감독·간부단원 성과계약제 도입 등 시립예술단 중장기 발전목표 및 실행계획을 수립해 혁신을 구체화해 가고 있다.
시내버스 승강강 등 공공미술 분야에 미디어아트를 접목하고 미디어아트축제를 전면 개편하는 등 시민중심으로 미디어아트 창의도시 정책을 전환하는 한편 공공도서관을 역사, 문화, 미술, 사회 등 분야별로 특화하고 상무소각장 재생 일환으로 대표도서관 건립을 추진하고 있으며 문화·예술 민간경상보조금 분야별 공모제를 시행하는 등 시민 눈높이에 맞는 문화·예술정책이 되도록 했다.
규제샌드박스 활용 지역산업 활력제고 스마트 제조혁신으로 지역산업 경쟁력 강화 등 경제·산업 분야는, 지난해 12월 정부로부터 무인저속특장차 규제자유특구로 지정을 시작으로 의료산업클러스터, 인공지능 산업융합단지, 자동차특화산단, 에너지집적화단지 등 신기술·서비스 특화단지 조성을 추진하고 있다.
시·기업·관계기관 등이 참여하는 핀테크산업육성협의체를 구성하는 등 규제샌드박스를 활용한 지역산업 경쟁력을 강화해 나가고 있다.
또한, 올해부터 스마트공장 예산을 증액해 지원 대상을 강소기업에서 전체 기업으로 확대했고 시와 대기업·중기중앙회 등 상생형 스마트공장화 지원, 스마트공장 통합지원센터 설치, 지식산업센터 설립 등 지역 제조 혁신을 본격화해 가고 있다.
광주형 복지모델 구축, 미세먼지 예·경보시 건강취약계층 보호, 모든 출생이 존중받는 지속가능한 광주실현 등 복지·보건 분야는, 정부의 복지정책기조가 민간에서 공공중심으로 전환하는 추세에 맞춰 올해 7월 개원을 목표로 사회서비스원을 설립 중에 있으며 지역공동돌봄 시범모델 개발·확산, 치매전문 공동체마을 조성, 전국 최초 복지총량제 도입을 위한 용역 등을 추진하고 디지털 기반 복지서비스를 확대하는 등 광주형 복지모델을 구체화해 가고 있다.


미국과 중국의 무역분쟁 격화 가능성이 높아지고 있다. 이에 글로벌 증시는 변동성이 커지며 조정 양상을 보이고 있다. 미중 무역분쟁의 불협화음은 지난 2018년 9월 미국의 관세 발효 후 경기침체 이슈까지 겹치며 글로벌 주식시장이 급락했던 트라우마를 생각나게 한다. 다만 이번 무역분쟁은 유동성 측면에서는 과거보다 우호적이지만 주식시장 조정 요인으로는 충분한 파장을 가지고 있다.
단기적으로 주목해야 할 부분은 관세부과 및 협상시한이다. 미국은 2,000억달러에 달하는 중국 제품에 대해 관세율을 상향 조정 했으나 지난해 9월과 달리 이번에는 중국에서 출발하는 시점을 기준으로 삼았다. 이는 해상운송 기준으로 2~3주 이상 걸린다는 점에서 실제 적용은 오는 6월로 미뤄졌다고 볼 수 있다(항공운송을 주로 하는 정보기술(IT)의 경우는 이미 적용). 이런 가운데 중국이 발표한 600억달러에 달하는 미국 제품에 대한 관세율 상향 조정 또한 6월1일을 기준으로 삼고 있다. 양국 모두 실제적인 관세율 인상은 6월이라는 점을 알 수 있다.
향후 시나리오는 6월 내 합의가 타결되는 경우와 협상에 실패하는 경우로 나뉜다. 타결에 실패하는 경우는 하반기 협상을 지속하는 경우와 합의 실패 후 전면적으로 관세가 부과되는 경우로 다시 구분된다.
6월 내 합의되는 경우 다시 위험자산 선호심리가 높아질 것이다. 특히 한국 수출이 개선될 여지가 높다. 이 경우 2·4분기 경기 바닥론, 실적 바닥론에 힘을 준다는 점에서 그동안 하락했던 대형주 수출주가 상승을 주도할 것으로 보인다. 6월 내 합의는 실패했지만 하반기에 협상을 지속하는 경우를 보면 협상 지속에도 불구하고 주식시장의 하락폭이 제한된 범위일지라도 변동성이 지속될 것이다. 경기 바닥의 시기가 지연될 여지가 높으며 불확실성 지속으로 위험자산 선호심리는 약화될 수 있다.
6월 내 협상 실패 후 전면적인 관세 부과가 이뤄지는 경우에는 중국 또한 덤핑 관세 등 추가적인 보복조치가 나올 수 있기 때문에 부정적인 사태 확산을 배제할 수 없다. 이 경우 글로벌 경제성장률의 하향 조정이 불가피하며 각국 수출입 규모는 위축될 것으로 예상된다는 점에서 주식시장의 조정폭이 커질 것으로 전망된다. 미중 무역분쟁 격화가 장기화된다면 글로벌 신용경색으로 인한 리스크 확대 가능성 또한 배제할 수 없기 때문에 코스피 2,000도 안심할 수 있는 지수는 아니다.
불확실성에도 불구하고 투자자 입장에서는 무역협상 실패 후 시나리오를 미리 산정해 의사결정을 내릴 시기는 아닌 것으로 판단한다. 지난해 10월 금융시장 변동성이 확대되자 도널드 트럼프의 지지율은 하락했고 중국 정부도 협상을 언급한 바 있다. 양국 입장에서는 중앙은행들의 완화적 통화정책 가능성도 높아진다.


현재 서구는 매일 매일이 다이내믹하다. 인천에서 진행되는 크고 작은 사업의 70%가 서구에서 벌어지고 있다. 그렇지만 많은 현안 사업들이 서구 주민들의 바람대로 진행되지는 않는다. 특히 환경과 수도권매립지에 대한 문제들이 그렇다.
환경부에서 굵직한 환경문제들을 ‘척척’ 풀어냈던 이 구청장에게 수도권매립지 등 환경과 관련된 문제에 대한 대책과 해법을 들어봤다.
이재현 인천 서구청장. ⓒ서구청
악취와 미세먼지가 골머리다. ‘클린 서구’를 만들기 위한 정책들이 있다면.
“서구의 환경문제가 전국에서 제일 꼴찌다. 27년 동안 수도권의 쓰레기를 처리해 온 수도권매립지뿐만 아니라 폐수 처리업체, 폐기물처리업체 등 생활환경에 유해가 되는 사업장이 많이 들어 서 있다. 이로 인한 악취와 미세먼지 등 당면한 환경문제가 산적해 있다. 그래서 ‘클린 서구’를 만들기 위해서 환경전문가로 구성된 협의회를 구성했다. 이를 바탕으로 사물인터넷(lot) 기반의 악취통합 관제 센터를 설치해서 주민들에게 쾌적한 환경을 제공하려고 한다.
또 환경부와 함께 서구지역 내 환경문제 개선에 주력하고 있다. 특히 환경유해업소 집중관리와 친환경차량 도입 계획 등을 위한 환경부의 정책적 지원을 이끌어 낼 계획이다. 정부 및 서울시와 경기도, 인천시에 수도권매립지 출입 폐기물 운반차량과 청소차량을 친환경연료 차량으로 교체토록 건의했다. 앞으로도 환경부와 공동으로 서구의 환경정책을 추진할 생각이다.”
수도권매립지가 들어선 후 건강권과 재산권, 환경권 침해를 주장하는 주민들이 많다. 마땅한 새로운 보상 대책은 있는가.
“사실 그동안 서구 주민들은 수도권매립지 때문에 많은 고통을 받았지만, 이렇다 할 보상은 없었다. 수도권매립지 인근 주민들에게만 조금 혜택이 있었다. 하지만 수도권매립지가 인근 주민들만의 문제는 아니라고 본다. ‘4자 협의’에 의한 수도권매립지 문제를 하루 빨리 해결해서 서구에 이득이 될 수 있도록 노력하고 있다. 특히 수도권매립지를 품고 있는 서구 주민들의 건강권과 환경권, 행복추구권을 위협하는 환경문제를 해결하기 위해 각종 방안을 찾고 있다.
그 중의 하나가 ‘쓰레기 종량제봉투 반의 반 값’ 추진이다. 이것이 환경문제에 대한 근본적인 해결책은 아니지만, 서구 주민들에게 작은 보상이라도 마련해야 함이 당연하다는 생각에서 추진하게 됐다. 서구의 쓰레기봉투 값은 서울이나 경기도 것 보다 비싸다. 실제로 쓰레기 종량제봉투 값은 20ℓ 기준으로, 서울지역은 평균 490원이고 경기도지역은 평균 550원이지만, 서구는 620원에 달한다. 인근에 쓰레기 매립장을 두고 있으면서도 비싼 쓰레기봉투를 사용한다는 것을 납득하기 어려웠다. 주민들에게 조금이라도 보상하기 위해 쓰레기 반입수수료 가산금을 활용해서 쓰레기 종량제 봉투 반의 반 값 사업을 추진하겠다.
또 수도권매립지 내에는 활용가치가 높은 유휴부지가 많다. 이런 유휴 부지에 청소년을 위한 미래전당과 시민공원을 건립하고, 영농시설도 조성할 계획이다. 이는 부정적인 수도권매립지를 긍정의 땅으로 변화시키기 위한 것이기도 하다. 시민과 전문가들이 참여하는 공론화 위원회를 만들어서 수도권매립지의 유휴 부지를 서구 주민들에게 돌려줄 수 있도록 노력하겠다.”
수도권매립지 반입가산금 특별회계를 서구로 이전해야 한다는 공약을 내걸었다. 명분은 차고 넘치지만 실현 가능성에 대해 의구심이 많은데.
“수도권매립지는 1990년 초부터 매립을 시작했다. 단일 규모로는 세계에서 가장 크다. 그만큼 서구 주민들이 많은 고통을 받아 왔다. 수도권매립지 반입가산금은 주변지역의 환경 개선 대책으로만 예산을 쓸 수 있다. 서구에 필요한 일이 많다. 오는 2019년도에도 28개 사업에 대해 238억원을 인천시에 신청했다. 그런데 이 반입가산금 특별회계를 시에서 관리하다 보니 효율성이 떨어진다. 일을 추진하는 절차의 복잡성과 주민들의 요구사항을 바로바로 해결하기가 어렵다. 물론 인천시 특별회계로 명시한 것은 4자 협의체 합의문에 나와 있기는 하다. 그래서 4자 합의도 다시 해야 한다고 제안했다. 대체 매립지 문제와 수도권매립지관리공사 이관문제, 유휴부지 문제 등을 인천시와 서구의 이익이 우선되도록 다시 작성해야 한다는 게 주요 골자다. 서구 주민들이 피해를 입어 온 만큼 당연히 서구 주민들에 대한 보상이 이루어 져야 한다. 이런 문제를 포함해서 수도권매립지와 관련된 문제는 인천시와 적극적으로 협의 하고 있다.”
유년시절 도장 장사, 대학가요제 출전, 기술고시 합격 등 이력이 다양하다. 어려운 구정을 운영하는 데 도움이 되는가.


남과 북은 지난 9일 25개월 만에 열린 고위급회담을 통해 경색된 남북관계 개선의 물꼬를 트고, 그 동안 악화 일로를 걸어왔던 남북관계 개선을 위한 전기를 마련했다. 양측은 평창동계올림픽에 북한이 대표단·선수단 등을 파견하고, 이와 별도로 군사적 긴장상태를 해소하기 위한 군사당국회담을 열기로 합의했다. 양측은 또 “남북 선언들을 존중하며 남북관계에서 제기되는 모든 문제들을 우리 민족이 한반도 문제의 당사자로서 대화와 협상을 통해 해결해 나가기로 했다”면서 남북관계 개선을 위한 2차 남북 고위급회담과 함께 각 분야 회담들도 개최키로 합의했다. 양측은 회담을 마무리하면서 이런 내용을 담은 3개 항의 공동보도문을 채택했다.
우리 측이 제안한 설을 계기로 한 이산가족 상봉에 대한 내용이 공동보도문에 포함되지 못해 아쉽기는 하지만 오랜만에 재개된 남북대화의 첫 성과라는 측면에서는 의미 있는 내용이다. 그렇지만 한계도 분명히 나타났다. 우리 수석대표인 조명균 통일부 장관이 기조발언을 통해 “조속한 시일 내에 한반도 비핵화 등 평화정착을 위한 제반문제를 논의하기 위한 대화 재개가 필요하다”는 입장을 밝힌데 대해 북측 수석대표인 리선권 조국평화통일위원회 위원장이 강하게 반발했다. 핵 문제는 남북 대화의 주제가 아니라 미국과 협상할 사안이라는 것을 나타낸 것이다.
이는 남북 대화를 통해 한반도 비핵화를 추진하려는 우리 정부에는 부담이 아닐 수 없다. 문 대통령은 이미‘북한의 핵 동결이 대화의 입구라면 완전한 핵 폐기는 대화의 출구’라고 밝힌 바 있다. 또 문 대통령은 신년사에서 "한반도 비핵화는 평화를 향한 과정이자 목표"라며 "남북이 공동으로 선언한 한반도 비핵화가 결코 양보할 수 없는 우리의 기본 입장"이라고 언급, 남북관계 개선과 함께 북핵문제 해결에도 주력할 것임을 강조했었다.
하지만 첫술에 배부를 순 없다. 이제 막 관계개선의 돌파구를 열고 긴장완화의 첫 걸음을 뗐을 뿐이다. 남북이 가야 할 길은 여전히 멀고 험하다. 서두르지 말고 끈기를 갖고 하나하나 풀어나가는 게 순리다. 일회성 접촉이 아닌 남북 대화 정례화 등을 통해 상호 신뢰부터 쌓는 게 무엇보다 중요하다. 정부도 통일부를 중심으로 고위급회담에서 도출된 남북 합의의 원만한 이행을 위한 후속조치를 검토하고 있다고 했다. 통일부 당국자는 "우리는 이산가족 상봉문제를 논의할 적십자회담 개최를 원하지만 열리는 데는 시간이 걸릴 것으로 보인다"면서 "현재 경협은 고려하지 않고 있고 사회문화 분야도 민간 차원의 교류가 먼저 진행돼야 할 것 같다"고 말했다.


올드퀘벡에 위치한 이 로맨틱 호텔에서 걸어서 10분 이내 거리에는 호텔 디유 드 퀘벡, 루아얄 광장 등이 있습니다. 퀘벡 시타델 및 국회의사당 또한 2km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 23 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 보자르 양식 호텔에는 피트니스 시설, 도서관, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 이 숙박 시설은 2014년 2월에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 호텔 뒤 뵈유 퀘벡 전체가 금연 시설입니다. 콘시어지 서비스 총 객실 수 - 45 24시간 운영 프런트 데스크 로비 벽난로 층 수 - 4 엘리베이터 아침 식사 가능(요금 별도) 회의 공간 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 투어/티켓 안내 도서관 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(ft) - 248 회의 공간 크기(m) - 23 셀프 주차(요금 별도) 금연 숙박 시설 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 무료 WiFi 컴퓨터 스테이션 레스토랑 준공연도: 1895 시설 내 쇼핑 호텔 편의 시설 모두 보기
DVD 플레이어 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 무료 시내 통화 냉장고 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 객실 내 어린이 돌보미(요금 별도) 케이블 TV 서비스 책상 샤워기가 있는 욕조 전화 다리미/다리미판 암막 커튼 무료 WiFi 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 유럽식 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Le Tournebroche - 이 비스트로에서는 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에서는 피트니스 센터 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 스키 장비 대여 가능 레크리에이션 옵션 보기


촛불집회 당시 국군기무사령부가 계엄령을 검토한 문건을 지난 3월 보고받고도 4개월간 공개나 수사를 하지 않았다는 의혹을 받는 송영무 국방부 장관이 16일 입장문을 내놓았다. 남북 관계 진전의 추동력을 분산시키지 않고 지난 6·13 지방선거에서 정치 중립성을 확보하려는 ‘정무적 판단’이었다는 게 핵심이다.
하지만 의문이 모두 풀린 것은 아니다. 사안의 중대성을 감안할 때 초기부터 청와대와 문건 처리 방안을 상의하지 않은 이유, 정식 법리 검토를 진행하지 않은 이유, 국방부나 청와대가 아닌 국회의원이 문건을 공개한 이유 등이 대표적이다.
최현수 국방부 대변인은 이날 발표한 입장문에서 “송 장관은 3월 16일 기무사령관에게서 문건을 보고받았다”며 “법적 분석이 필요하다고 판단함과 동시에 정무적 고려가 있어야 한다고 봤다”고 했다. 이어 “장관은 (평창) 동계올림픽과 패럴림픽의 성공적인 개최 분위기를 유지하고 남북 정상회담 개최를 위한 우호적인 상황 조성이 중요하다고 봤다”며 “또 6월 13일 지방선거를 앞두고 문건이 공개되면 (정치) 쟁점화될 가능성을 감안해 문건은 비공개키로 했다”고 전했다.
하지만 정식 법리 검토는 없었다. 송 장관은 해당 문건을 보고받고, 이틀 뒤인 3월 18일 패럴림픽 폐회식장에서 최재형 감사원장을 만나 구두로 ‘군이 탄핵심판 무렵 치안유지를 위해 군 병력을 동원하는 것에 대해 검토한 서류가 있다’며 의견을 묻긴 했다. 지난 12일 최 대변인은 이에 대해 “외부 전문가에게 법리 검토를 맡겼다”고 표현했다가 사흘 만에 “정식 법리 검토를 문의해 받은 적이 없다”고 말을 바꿨다. 감사원이 법리 검토가 아닌 일반론적 답변이었다고 반박해서다.
특히 송 장관은 보고 시점부터 한 달 반이 지난 4월 30일에야 청와대 회의에서 계엄령 검토 문건을 처음으로 언급했다. 이달까지 4개월간 뭉갠 건 아니라 하더라도 한 달 반 동안 뭉갠 것은 시인한 셈이다. ‘정무적 판단’을 청와대와 상의하지 않고 홀로 내렸다는 것도 쉽게 납득이 가지 않는다.
국방부 관계자는 “당시 청와대에서 기무사 개혁 방향에 대한 토의가 열렸는데 송 장관이 개혁 방향을 설명하면서 현상 인식에 문제가 있는 사례로 해당 문건을 언급했다”며 “임종석 비서실장과 조국 민정수석이 참석했다”고 설명했다. 다만 그는 “송 장관은 당시 문건을 소지하지 않았고 기무사의 전체적 개혁이 논의됐을 뿐 해당 문건에 대한 별다른 토의는 없었다”고 덧붙였다. 남북 정상회담 3일 뒤인 상황에서 안보실장은 너무 바빠 별도로 기무사 개혁 관련 문건을 전달했고, 민정수석은 기무사의 장교 동향 파악에 대한 법적 범위를 논의하기 위해 참석했다는 것이다.


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?"질문한 사람이 의아해서 물었다. "왜 그렇게 말씀하시죠?" 월트가 설명했다. "난 이제 와서 내 아내의 훌륭한 성격에 대해 험담을 하거나 부정적인 신기하고 신기한 미녀 안마 마사지 경기출장 마사지 은평구 출장안마후기 얘기 를 하려는 건 결코 아니오. 하지만 아내는 지난 10년동안 날 집 안에만 갇혀 지 내게 했소." 무슨 사연인가를 묻자 월터가 말했
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한은행에 넣어 두었던 돈을 꺼내 콘도 개발에 투자하는 이유가 신기하고 신기한 미녀 안마 마사지 경기출장 마사지 은평구 출장안마후기 무엇인가를 묻는 질문에 월트는 대답했다. "당신은 듣지 못했소? 지금은 인플레 시기예요. 이럴 때는 부동산에 돈을 투 자해야만 이득을 얻을 수 있고, 몇 년 지나 정말로 필요할 때 꺼내 쓸 수 있는 것이오." 1980년에 그


신장은 신진대사의 결과 체내에 생기는 불필요한 물질 중에서 불휘발성·수용성인 것을 소변으로 배설하고, 또한 체액의 균형을 유지하는 역할을 한다. 이외에도 산, 염기 균형과 혈압의 조절 등에도 관여하는 아주 중요한 신체기관이다. 신장은 24시간 잠시도 쉬지 않고 하루에만도 약 200리터의 수분을 거르고 재흡수하는 일을 하며 이중 약 2리터를 소변으로 배설하며 배설된 소변은 방광에 약 1-8시간가량 머 무른 뒤 최종적으로 배출된다. 만성신부전증은 여러 가지 원인에 의해 신장기능이 점진적 으로 회복불능의 비가역적 손상을 받아 수분과 전해질의 조절장애, 산-염기의 조절장애 그리고 요독증으로 진행되며 전신의 모든 기관에 합병증을 일으킨다. 신부전증의 초기에는 증상이 없으며 사구체여과율이 20ml/min (정상은 120/min) 이하가 되어야 비로소 증상이 나타나기 시작하므로 환자들이 요독증의 증세로 내원하였을 때에는 이미 말기 신부전증에 이른 경우가 많다. 이번 case study를 통해서 협심증에 대한 이론적 지식, 치료와 간호에 대하여 학습하고 대상자에게 보다 더 효율적이고 적극적인 간호를 제공하고자 함이다.
신장의 기능이 되돌릴 수 없을 만큼 저하된 상태 즉, 비가역적인 손상으로 인해 정상적인 기능을 하지못하는 상태.
만성 신부전의 원인은 만성 사구체신염, 급성 신부전증, 다낭포성 신질병, 폐색, 재발성 신우신염과 신세포 독성물질 등이다. 당뇨병, 고혈압, 홍반성 낭창, 다발성 동맥염, 겸상 세포 질병과 유전분증과 같은 전신적인 질병도 신부전의 원인이 될 수 있다. 고혈압과 당뇨병은 만성 신부전의 가장 흔한 원인이며 투석 환자의 신질환 원인 중 60% 이상을 차지하고 있다. 발병률은 남녀 동일하며 중년기에 가장 높다.


기획에 대한 평가의 기준은 평가자와 평가의뢰자의 평가의도, 또는 평가대상인 정책 혹은 계획이 지닌 특성이나 정책과정의 어느 단계에 대한 평가냐에 따라 여러 가지로 달러 채택될 수 있다. 이러한 다양한 평가기준들은 대체로 다음과 같이 효과성, 능률성, 적정성, 형평성, 대응성, 적절성 등으로 유형화시켜 생각해 볼 수 있다.
첫째, 평가에 있어서 효과성(effectiveness)이란 목표의 달성정도를 의미하는 것으로 계획 혹은 프로그램이 의미 있는 성과나 효과를 가져오는가에 관한 것이다. 이러한 효과성은 기술적 합리성과 밀접하게 연결되어 있으며, 이 효과성의 측정단위는 생산서비스 또는 금전적 가치와 같은 정부가 산출한 단위 서비스의 양이다.
둘째, 능률성(efficiency)이란 일정한 목적을 달성하는 데 있어서 투입(input)과 산출(output)의 비를 말한다. 이러한 의미로서의 능률성이란 경제적 합리성과 동의어로서 기획목표를 달성하는 데 얼마나 많은 노력이 투입되었나 하는 것을 의미한다.
셋째, 적정성(adequacy)이란 의도된 문제의 해결정도를 의미하는데, 평가기준으로서의 적정성이란 정책의 실시결과 어느 정도나 애초의 문제가 해결되었는가 하는 것을 뜻하는 개념이다.


1부에는 jtbc 인사팀 진원재 팀장의 취업 특강이 있었다. 진원재 팀장은 방송국의 여러 직업 중 회사가 뽑고 싶은 PD에 대해 설명했다.
PD의 핵심 능력 다섯 가지
“PD는 총 다섯 가지의 핵심 능력을 갖춘 사람이어야 해요. 첫째는 구성력입니다. PD는 프로그램의 전체적인 개요를 작성하고, 촬영부터 편집까지의 모든 과정을 구성할 수 있어야 합니다. 둘째는 관리력입니다. PD는 제작부터 출연자 섭외까지 프로그램의 전반을 효율적으로 관리할 수 있어야 합니다. 셋째는 자금 운용 능력입니다. 프로그램 제작에 원하는 만큼의 지원을 받을 수 있다면 가장 좋겠지만, 안타깝게도 한 프로그램 제작에 투자되는 자금은 한정적입니다. PD는 주어진 자금으로 최선의 방송을 만들어 낼 수 있어야겠지요. 넷째는 분석력입니다. PD는 시대의 흐름에 뒤처지지 않도록 최신 트렌드를 분석하고, 이를 바탕으로 창의적인 프로그램을 기획합니다. 마지막은 통찰력입니다. 방송은 여러 사람들의 노력의 합으로 탄생하는 결과물인 만큼, 함께 일하는 사람들과 사회에 대한 통찰력은 PD가 반드시 갖추어야할 능력이에요.”
취업은 결혼이다
“취업을 가장 현실적으로 표현한 단어는 ‘결혼’이라고 생각해요. 보통 결혼 할 배우자를 모색할 때 재력, 성격, 외모, 능력을 다 고려한 복합적인 판단을 내리잖아요? 직원을 채용할 때에도 마찬가지에요. Jtbc는 지원자들의 모든 면모를 종합적으로 평가합니다. 또 결혼할 때에는 자신의 있는 그대로를 상대방한테 숨김없이 보여줄 수 있어야 하죠. 여러분들이 취업을 할 때에도 자기 자신을 면접관들에게 솔직하게 보여줄 수 있어야 합니다. 면접관들은 서류 전형에서도, 면접 전형에서도 여러분들을 있는 그대로 알고 싶어 해요. 그런데 요즘의 자기소개서들은 정형화된 포맷에 따라 작성되고, 지원자들이 자신을 숨기고 잘 보이는 데에만 집중한다는 느낌을 강하게 풍깁니다. 가식 없는 지원자들의 솔직한 커뮤니케이션을 향한 자세가 회사로 하여금 그들을 채용하고 싶게 만들어요.”
“흔히 취업을 위한 스펙을 쌓는다고 하면 학점, 토익점수, 각종 자격증을 떠올리기 마련인데요. 사실 이러한 진부한 스펙들은 수많은 지원자 중 한 명일 여러분들을 돋보이게 할 수 없습니다. 여러분들이 면접관들을 사로잡을 수 있는 유일한 방법은 ‘나만의 스토리’를 만드는 것입니다. 방송국은 여러분이 PD에 적합한 사람이라는 것을 증명하는 구체적인 사례를 원합니다. 제가 인사담당자로서 검토했던 가장 인상 깊었던 자기소개서는 쇼핑 마니아의 소개서였는데요. 이 지원자는 쇼핑을 너무 좋아한 나머지 백화점을 주 3회 이상 방문했다고 합니다. 지원자는 이것에 그치지 않고 백화점 방문일지를 작성하기 시작했는데요. 그러다 보니 자연스럽게 백화점의 유통, 상품 기획, 그리고 패션 트렌드를 파악할 수 있게 되었다고 해요. 이러한 예시는 지원자의 PD로서의 분석력과 통찰력을 증명하는 훌륭한 사례입니다.”
“그렇다면 ‘나만의 스토리’는 어떻게 만들어야 할까요? 먼저, 직업과 자기 자신에 대한 연구가 선행되어야 합니다. 직업과 자기 자신에 대해 완벽히 이해해야 취업을 하기 위해 무슨 경험을 쌓아야 할지 고민할 수 있겠죠. 이러한 고민을 바탕으로 세운 계획들을 실행에 옮기면, 그것이 자연스레 나만의 스토리가 될 거에요. 그리고 나만의 스토리는 빨리 만들기 시작할수록 좋습니다. 개인적으로는 대학교 1학년 때부터 시작하는 것이 바람직하다고 생각해요.”
“저는 오늘처럼 방송국 취업을 희망하는 학생들을 대상으로 강연을 할 때, ‘나만의 스토리’를 만드는 것을 가장 강조하는 편이에요. 학생들도 강연을 들을 때에는 모두 고개를 끄덕이며 동의하는 듯 한 모습을 보여요. 근데 결국은 강연이 끝나면 자연스럽게 도서관으로 향하는 학생들이 대부분인 것 같아요. 여러분들은 도서관이나 영어학원에 갈 시간에 남들과는 차별화되는 자신만의 진솔한 경험을 쌓았으면 좋겠습니다.”
2부에서는 MBC 최행호 PD의 특강이 이어졌다. ‘쇼 음악 중심’, ‘나 혼자 산다’를 연출한 최행호 PD는 이번 강연을 통해 PD를 꿈꾸는 학생들을 위해 좋은 말을 많이 했다. 우선 어떻게 하면 훌륭한 PD가 되는지에 대한 물음에 그것은 PD가 된 후 찾아가야 한다고 했다. 그 대신 왜 PD가 되고 싶은 가에 대해서 생각해 봐야 한다고 말했다. 본인은 대학생 시절 사회적인 영향력이 있는 사람이 되고 싶은 마음과 연예인과 어울려보고 싶고 배우들을 보고 싶었던 마음이 있었다고 한다. 그는 학생들이 강연이 끝난 후에 왜 PD를 꿈꾸는 지에 대한 답을 찾을 수 있기를 바란다고 했다.
PD의 본질은 무엇인가?
PD는 기본적으로 창작자의 입장에서 일해야 한다. 그렇기에 PD의 본질 중 가장 중요한 것이 창작이다. 예술적인 창작과 다른 점이 있다면 주어진 시간과 돈 안에서 창작을 마쳐야 한다는 것이지만 이 점을 많은 사람들이 간과 한다. 방송 특성상 시간 준수가 중요해서 아무리 아이디어가 많고 창의적일 지라도 주어진 시간 안에 완성하지 못하면 결국에는 아무것도 아닌 것이 된다.
또한 PD는 책임감이 있어야 한다. PD 특히 조연출일 때 일이 너무 많아서 잠도 못 잘 정도로 힘들기도 하다. 그래서 일을 덜하면 방송의 퀄리티가 떨어진다. 그 것은 곧 시청자들을 실망시키는 일이고 자신 역시 부끄러워지는 일이다. 그런 PD가 되지 않기 위해서 책임감이 있어야한다. PD는 시청률에 대한 스트레스를 받기 마련이다. 하지만 시청률 역시 PD가 책임져야 하는 부분이다. 최 PD가 ‘나 혼자 산다’를 연출할 때 있었던 일화를 말해줬다. “프로그램 시청률 1위 중 타 방송사의 개편으로 1위를 빼앗겼을 때 다시 1위를 찾아 오고 떠나겠다고 약속했죠. PD로서 책임져야 하는 부분이니까요. 그렇게 다시 1위를 되찾았지만 다른 방송사의 또 다른 개편으로 다시 1위를 빼앗겼죠. 하지만 PD로서 책임을 다했기에 약속대로 다른 PD에게 넘겼죠. 그래도 끝까지 책임을 갖고 프로그램을 이끌어야 해요.”
마지막으로 PD는 협업하고 소통하는 사람이어야 한다. 한 프로그램을 하면 많은 스탭들과 함께 하므로 스탭들과의 소통이 중요하다. 처음 하는 일이니까 모르는 점이 있으면 많이 물어보면서 다른 PD들과도 협업해야 한다. 그리고 출연자들과의 소통도 중요하다. 대부분의 출연자들이 깐깐해서 서로 소통을 통해 요구사항을 잘 들어주어야 한다. 방송국도 하나의 회사 조직이라 회사와의 협업도 잘 이루어야 한다. 특히 마케팅 부서와 편성 관련 부서와 소통을 잘해야 방송에 유리할 수 있다. PD로서 많은 사람들과 얘기 하고 배려해주며 협업하는 사람이 되어야 한다. “힘들게 PD가 되어서 출연자와 스텝들이 너무 힘들게 한다며 그만두는 후배들이 많아요. 소통하는 것을 어려워하면 PD생활하기 힘들꺼에요.” 이런 당부를 통해서 소통과 협업의 중요성을 알 수 있었다.
PD가 되기 위한 팁!
“PD가 되는 것은 쉽지 않은 일이에요. 제가 입사할 때만 해도 방송 3사를 합해서 20~30명만 채용했죠. 여러분은 스펙이 넘치면 넘쳤지 부족하지 않아요. 이미 충분한 자격을 갖추고 있어요. 대신 다른 부분을 채워야겠죠. 공채제도는 없어지고 경력직 혹은 계약직으로 뽑아서 일을 잘하는 친구들을 정규직으로 채용하는 체계로 바뀌어 가니까 경력이 중요해져요. 그렇지만 PD를 뽑는데 기본적으로 4가지 고려사항이 있어요.”
PD에 지원을 하면 첫째 자기소개서를 써야 한다. 자기소개서에서는 PD의 본질인 창의성, 책임감, 협업에 강점이 있음을 어필해야 한다. 단지 막연하게 글을 잘 쓴 사람을 원하는 것이 아니라 그 회사가 필요로 하는 사람임을 표현한 사람을 뽑게 된다. 두 번째 파트는 작문이다. 사람들은 작문을 통해 자신의 가치관과 세계관을 나타낸다. 그렇기에 짧은 시간에 사람을 평가하는데 작문만한 것이 없다. 작문에서 중요한 것은 2가지이다. 우선 첫 문장으로 사람을 사로잡아야 한다. 방송 초반에 시청자를 사로잡아야 하는 것이 방송의 근본 속성이다. 따라서 첫 문장으로 시선을 끌어 호기심을 끌어 낼 수 있는 글쓰기가 중요한 것이다. 다음으로는 비주얼적인 구성이 되어야 한다. 글을 아무리 잘 써도 영상화 할 수 없으면 방송을 하기 어렵다. 그러므로 지원자가 쓴 글을 읽었을 때 장면이 보이는 글쓰기가 좋다.
세 번째는 기획안에 관한 것이다. 새로운 기획안을 쓰는 것은 현직 PD도 어렵다. 그러니 직접 새로운 기획안을 쓰고자 하는 것 보다 현재 방영되고 있는 프로그램의 개선안을 만들어 보는 것이 좋다. 프로그램의 장점과 약점을 생각해보고 어떤 부분을 보완할 것인지 생각해보는 것만으로도 충분히 준비가 될 것이다. 또한 타겟을 극도로 좁히고 있는 요즘 경향을 고려해야 한다. ‘프로듀스 101’은 10대에서 20대 초반에게 강하게 어필한 후 시청자를 확장했다. 최근 ‘고등래퍼’ 역시 청소년들을 타겟으로 잡아서 방영하고 있다. 이러한 요즘의 추세를 잘 파악하는 연습도 하는 것이 좋다. 마지막 단계는 면접이다. 어렵게 이 단계에 와서 떨어지는 사람들이 많다. 많은 지원자들이 말 잘하고 똑똑한 사람을 채용할 것이라고 오해를 한다. 그러나 대부분 회사는 같이 일하고 싶은 사람을 뽑는다. 호기심 가득한 자세로 질문을 경청하고 질문에 맞는 답을 하여 같이 대화하고 일하고 싶은 사람이라는 느낌을 주어야 한다.


멋진 풍경, 맛있는 음식, 특별한 기념품 등은 여행을 아름다운 추억으로 만드는 대표적인 요소다. 그렇지만 짙은 여운을 남기는 건 ‘여행 중 만난 사람들’인 것 같다. 작년에 2주 정도 캐나다 토론토에 머물렀을 때다. 중심부와 멀리 떨어진 평범한 도로에서 사진으로 담고 싶은 벽화를 만났다. 지나가는 자동차들 때문에 타이밍 맞추기가 어려웠다. 설상가상 빨간불로 바뀌어 차가 완전히 벽을 가렸다. 유람선 시간에 맞춰 바삐 움직이던 터라 그냥 지나치려고 했는데, 그 순간 2대의 차가 슬금슬금 뒤로 물러났다. 뒤차 운전자가 엄지를 척 들며 멋짐의 방점을 찍었다. 캐나다 사람들의 여유와 배려심을 수차례 경험했음에도 또 한 번 놀랐고, 캐나다 여행을 추천할 때마다 곁들이는 에피소드다.
하지만 최근에는 불미스러운 사건으로 캐나다를 만났다. 지난달 8일부터 15일까지 마스크를 쓴 아시아계 여성을 공격한 사고가 3건이나 발생했고, 이 사건 중 단 한 건의 용의자도 체포되지 않았다는 뉴스다. 이밖에 독일, 미국, 프랑스에서도 크고 작은 인종차별 사건이 있었다. 공권력의 태도 또한 공분을 샀다. 현장에 출동한 경찰들은 인종차별을 저지른 자국민을 두둔했고, 때로는 방관자의 입장으로 사건을 방치했다. 독일의 경우 경찰이 되려 한국인을 나무랐다. 기사가 나올 때마다 코로나19가 끝나도 여행하기 겁난다는 글을 쉽게 볼 수 있었다.
이 같은 사건을 차치하더라도 유럽은 인종차별의 위험성을 안고 있는 여행 목적지다. 포스트 코로나에 급격한 회복세를 맞이하려면 불안 요소를 제거해야 할 텐데, 관광청이 앞장서면 어떨까 싶다. 지금까지는 목적지를 홍보할 때 자연이 얼마나 아름다운지, 즐길 게 얼마나 많았는지에 초점을 뒀다면 코로나19 이후에는 ‘방문 적합성’에도 신경을 기울여야 할 것 같다. 방문 적합성에는 위생과 안전이 우선순위가 되겠지만 안심하고 여행할 수 있도록 인종차별 근절, 문화 차이로 인한 마스크 착용 등을 주제로 한 캠페인 등도 포함되면 좋을 것 같다.


경기평택항만공사와 한국식품콜드체인협회가 공동 주최하고 경기도가 후원한 이번 설명회는 평택항의 콜드체인 물류경쟁력 및 발전계획, 배후단지 등 인프라 확대 방안이 소개됐다. 이날 설명회에는 동원냉장 동원산업 삼우F&G AJ토탈 냉동냉장수협 CJ대한통운 TL코리아 에이씨알텍 등 한국식품콜드체인협회 회원사와 물류기업, 선사 등 60여명이 참석해 평택항 콜드체인 구축 로드맵에 높은 관심을 나타냈다.
한국식품콜드체인협회 정명수 회장은 “식품안전 및 환경문제 측면, 냉동냉장 기술의 발전에 따른 소비 수요가 증가되면서 콜드체인 시장은 빠르게 성장하고 있다”며 “중국내 고품질 및 고부가가치 농식품 시장의 수요가 가파르게 증대하면서 우리나라 농식품 수출 확대를 위한 대중국 콜드체인의 허브 구축이 더욱 필요하고 요구되고 있다”고 말했다.
▲ 한국식품콜드체인협회 정명수 회장
글로벌 콜드체인 시장 규모는 2013년 978억4000만달러였지만 오는 2019년께 2335억달러규모로 확장돼 연평균 15.6%의 성장률을 거둘 것으로 기대된다. 현재 국내 신선식품 시장규모는 약 160조원으로 전체 식품시장의 48.7%를 차지하고 있다. 평택항은 현재 채소, 과실 및 전과류, 커피, 향신료, 곡물 물동량이 국내 주요 무역항 대비 월등히 높은 편이다. 특히 평택항 인근 포승국가산업단지에는 돌 수미프루 코스트코와 같은 세계적인 콜드체인 업체들이 입주해 신선화물을 수입하고 있다.
복합운송비와 항만시설사용료를 절감할 수 있는 점도 평택항의 경쟁력으로 꼽힌다. 평택항은 컨테이너화물의 입항료가 20피트 컨테이너(TEU)당 2742원으로 TEU당 4000원이 넘는 부산항 인천항보다 저렴한 편이다. 창고와 야적장 사용료도 두 항만보다 저렴해 신규화물 유치에 유리하게 작용한다. 평택항은 앞으로도 신선화물을 적극 유치해 콜드체인 클러스터로 육성한다는 계획이다.


정부가 과열 양상을 보이는 서울 강남 등의 아파트 투기세력을 뿌리 뽑기 위해 칼을 빼 들었다. 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관은 11일 김현미 국토교통부 장관, 최종구 금융위원장 등이 참석한 가운데 경제현안간담회를 열고 서울 특정지역 아파트 시장의 과열현상을 차단하기 위한 범정부 대책을 발표했다. 정부는 국토부와 지방자치단체 등 관계기관 합동점검반을 구성해 모든 과열지역을 대상으로 무기한 초고강도 현장단속을 벌이기로 했다. 점검반에는 부동산 특별사법 경찰(특사경)이 투입되고, 별도의 수사전담팀이 불법 청약·전매·중개행위, 재건축사업 비리, 호가 부풀리기 등 시장질서 교란 행위에 강력히 대응하기로 했다. 국세청은 다주택자의 변칙증여 등 부동산 거래 탈세 행위에 대해 강도 높은 자금출처 조사를 벌인다.'
특정 지역 아파트 시장을 겨냥해 정부 합동단속반이 무기한 현장단속에 나서는 것은 이례적이다. 그 배경에는 강남 아파트의 과열이 실수요 증가에 따른 것이라기보다 투기세력의 교란 행위로 빚어진 '이상 기류'라는 정부의 인식이 있다. 김 부총리는 "올해 주택공급 물량이 서울 강남을 포함해 예년보다 늘고 있는 데다 전·월세 시장의 안정세를 고려할 때 최근 서울 특정지역 아파트값 급등은 투기수요에 기인한 것"이라고 말했다. 실제로 올해 첫주 전국 아파트값은 평균 0.02% 오르는 데 그쳤다. 8.2 부동산 대책 이후 관심 지역이던 경기, 부산, 세종 등도 대체로 안정세를 보인다. 그런데 서울 강남 4구(강남·서초·송파·강동구)는 0.69%나 뛰었다. 정부가 무기한 단속 카드를 꺼낼 만한 것이다.'
물론 그 반대 주장도 있다. 강남은 생활편의 시설이 잘 갖춰졌다. 대기업 본사가 몰려 있고 학군도 다른 지역과 비교할 수 없을 만큼 좋다. 그런데 도시 개발이 끝나 재건축 외의 신규 아파트 공급은 제한돼 있다. 이런 강남에 재건축 아파트를 갖고 있으면 큰 부담 없이 집을 넓혀갈 수 있다. 강남에 재건축 아파트를 사두면 언젠가 오를 것이라는 기대감이 생길 만하다. 그렇더라도 최근 동향에는 미심쩍은 부분이 적지 않다. 실제로 강남 재건축 단지에선 '일정 가격 이하로 팔지 말자'는 시세 짬짜미가 적지 않게 벌어지는 것으로 알려졌다. 부동산 업자와 짜고 부풀려진 가격으로 실거래가를 허위 신고하거나, 높은 호가를 불렀다가 거두어들이는 일종의 '가격 조작' 사례도 있다고 한다. 특사경까지 투입한 이번 단속에서 이런 불법·위법사례를 찾아내 강력히 조치해야 한다.'


1989년 가을에 한시해 등 북측 관계자들이 극비리에 서울에 왔다. 노태우 대통령의 재가를 받아 우리측 대표단이 백두산을 다녀오고 난 직후였다.
북측 밀사들이 성남비행장에서 공군기를 이용, 제주에 도착했을 때만 해도 별문제가 되지 않았다. 그런데 헬기가 백록담이 멀지 않은 한라산 정상에 도착하자마자 날씨가 잔뜩 흐려졌다.
북측 대표단과 우리측 요원들이 천막 속에 점심식사를 마칠 즈음 강풍과 함께 폭우가 쏟아졌고 철수를 서둘러야 했다. 비는 억수같이 쏟아졌고 강풍이 몰아치자, 되돌아간 헬기를 불렀으나 조종사는 땅에 내려앉기를 주저했다. 조종사는 여러차례 착륙을 시도하다가 어쩔수 없이 헬기를 되돌리려고 했다.
그러자 육지에 있던 우리측 관계자들은 무전연락을 통해 무조건 착륙하라고 했다. 조종사는 위험한 착륙을 시도해 일행을 태우고 떠올랐으나 헬기는 어디가 땅인지 하늘인지 분간할수 없을 정도로 흔들렸다. 하지만 북한에서 온 밀사가 잘못되는 날이면 무슨 말로도 설명할 길이 없었다. 남측이 북측 인사를 억류한다고 주장해도 할 말이 없을 것이며, 간신히 연 비밀창구마저 막혀버릴 것은 불 보듯 명확한 실정이었다. 이들의 안전문제가 손님을 접대하는 우리측 요원들로선 가슴 서늘한 한때였다. 그러나 다행히 사고는 없었다.
노태우 대통령은 ‘88 라인’이라고 불린 남북간 비밀대화 창구를 통해 북한과의 비밀창구를 개설해 놓고 있었다. 이 때 접근한 우리측 정보 기관들은 숱한 막후 고생을 해가며 남북대화의 길을 트는데 기여를 한 것이다.
노 대통령은 취임과 동시에 안기부 특보로 있던 박철언씨를 청와대 정책보좌관으로 불러들였다. 그리고 청와대 비서실에는 평양과 연결하는 직통전화를 가설했다. 박씨가 안기부 특보로 근무할 때 사용하던 남북 직통 핫라인을 청와대 정책보좌관으로 임명되면서 청와대로 가져온 것이었다. 남북 핫라인은 1985년부터 장세동 당시 안기부장과 박철언 특보가 남북한 접촉을 위해 사용해 오던 것이었다.
핫라인은 박 보좌관과 당시 북한 외교부 부부장 또는 조국평화통일위원회 위원장 허담과 적접 연락이 닿도록 되어 있었다.
비밀전화 접촉을 통해 1989년 1월 제3국인 싱가포르에서 박철언 보좌관과 한시해 부부장이 만나 남북간 통일방안에 관해 협의했고, 그해 6월에는 박철언 보좌관등 청와대 관계자들이 평양을 방문해 허담 조평통 위원장등과 향후 남북대화 전반에 관해 논의하기도 했다.
이 핫라인은 서울올림픽 때에는 평양의 올림픽 방해 공작을 차단하고 만일의 사태에 대비하는 유일한 수단이었다.
6공화국 기간 남북한 비밀접촉은 40여 차례 이뤄진 것으로 확인되고 있다. 1990년 9월 6일 노태우 대통령이 연형묵 북한 정무원 총리를 분단 45년만에 공식적으로 만나게 된 것도 남북간 비밀접촉 대화를 통한 고위급 회담의 진전 때문이었다. 남북간 공식대화는 이면의 비공식 대화 채널을 통해 대화의 수준과 내용을 조정한 다음 6개월 내지 1년 뒤에 가시화돼서 나타났던 것이다.
비밀접촉이 순조롭게 진행되던 1989년말 청와대 정책보좌관실에서는 북한이 판문점을 통해 보내온 북한산 룡성 맥주와 황주산 사과등 선물을 놓고 송년 파티를 하면서 피로를 씻기도 했다. 이러한 남북간 비밀대화는 1991년초까지 이어졌으나, 박 보좌관이 청와대를 떠난 뒤에는 물밑 대화도 뜸해지기 시작했고, 비밀창구를 통해 쌓았던 인간 관계도 소원해졌다. 따라서 비공식적인 대화의 조정기능도 어느 틈엔가 끊어져 버렸다.
88 서울올림픽 성화대. 노태우 정부의 북방정책은 올림픽 개최를 계기로 추진되었다. /사진=위키피디아
노태우 대통령의 남북관계에 대한 인식은 88 올림픽이 끝난후 유엔총회 연설에서 나타났다. 노 대통령은 유엔연설에서 “북한을 일방적으로 고립시키려는 것이 아니라 대결의 시대를 청산하고 화해와 협력을 통한 민족 공동의 번영을 향해 나아가야 한다”며 “이를 위해 북한의 발전을 돕겠다”고 밝혔고, 이 연설은 북한과 관계 깊은 사회주의권에 깊은 영향을 줬다.
처음에는 노 대통령의 남북관계 개선을 위한 선언을 선전으로만 해석하던 북한측은 여러 경로를 통해 우리측 진심을 이해하게 됐고, 남북대화에 임하는 태도에 변화를 보이기 시작했으며, 남북대화도 잦아지게 됐다.
정부의 서울올림픽 성공적 개최와 민주화의 진전, 경제적 성취를 바탕으로 한 자신감은 남북관계를 종전의 수동적 자세에서 능동적 자세로 전환시켰고, 동유럽 개혁등 동서화해 분위기도 남북관계의 변화에 기여했다.
노 대통령은 남북 문제의 가장 빠른 해결방법은 남북 최고당국자가 만나는 것임을 강조해왔고, 공식적인 연설이나 비공식 비밀접촉을 통해 남북 정상회담을 촉구했다.
박철언씨는 북한의 외교실세인 허담과 교대로 서울과 평양을 오가며 남북 정상회담을 성사시키려고 협의하기도 했다.
1990년 9월 6일 청와대를 찾은 연형묵 정무원 총리를 맞아 노 대통령은 남북 정상회담에 관한 자신의 솔직한 심정을 이렇게 말했다.
“연총리, 김일성 주석에게 전해주시오. 솔직히 말하자면 나로서는 정상회담을 하든 안하든 손해볼 것이 없어요. 김 주석은 나보다 20살이나 많고 나보다 먼저 죽을 것이 아니겠소. 김 주석은 6·25를 일으킨 전범자로 남아 있는데 남북관계 개선을 위한 정상회담을 한번 못하고 죽게 되면 그는 영영 역사에 낙인이 찍히고 말 것이 아니겠소. 불행했던 과거를 딛고 남북통일을 위해 뭔가 노력한다면 그나마 역사에 새로이 기억될수 있지 않겠소. 그럼에도 정상회담을 하기 싫다면 그만두라고 하시오.”
노 대통령의 재임기간중 남북 고위급 회담의 진전과 남북기본합의서 채택등 많은 변화를 가져왔지만, 가장 역저멩 둔 것은 남북 정상회담이었다. 그러나 노 대통령이 각별한 관심을 기울였던 정상회담은 끝내 실현되지 않았다.
그러면 노 대통령이 재임기간 중 최대치적의 하나로 자부하던 북방 정책을 정리해보자.
북방정책의 시발점은 서울올림픽이었다. 1986년까지만 해도 북한의 공작으로 서울올림픽 개최가 여러 가지로 어려운 실정이었다. 북한의 입김으로 소련과 동구권이 올림픽 서울 개최를 반대했고, 심지어 1984년에는 미국 상원도 서울올림픽 개최는 한반도의 불안정성 때문에 개최지를 변경해야 한다고 의결할 정도였다.
대회장소를 뉴욕으로 바꾸느냐, 다시 LA로 하느냐로 국제올림픽조직위원회(IOC) 집행위원회 회의가 열리는등 서울올림픽 개최가 유동적인 상황으로 기울기 시작했다.
이 무렵 당시 노태우 서울올림픽조직위원장은 친북한 노선의 동구권에 대한 설득 작업에 들어갔다. 이때 당초 계획대로 서울에서 개최되어야 한다고 주장한 나라가 헝가리였다. 이에 정부는 헝가리에 올림픽 시설공사를 주선하는 등 달래가면서 헝가리를 통해 동구권 국가들의 분위기를 돌려놓게 했다.
이 것이 인연이 되어 한반도에 전쟁의 불씨를 끄고 평화를 가져오게 하기 위해서 사회주의 국가와의 관계개선을 해야 한다고 생각한 노대통령은 미수교국가 중에서 헝가리를 제일 먼저 떠올렸고, 박철언 청와대 정책보좌관을 부다페스트에 파견했다.
노 대통령이 외무부를 제쳐두고 청와대 참모를 파견한 것은 공식 외교경로로는 성공을 자신하지 못했기 때문이었다. 박 보좌관은 끈질긴 면이 있었다. 카롤리 그로스 헝가리 공산당 서기장과 면담이 이뤄지지 않아 고생을 했지만 노 대통령이 옛날의 친분을 통해 박 보좌관을 도와주고 박 보좌관이 물고 늘어져 성사될 수 있었다. 헝가리는 동구권 국가 중에서 서울올림픽 참가에 가장 적극적이었고, 헝가리와의 수교를 시작으로 때마침 동유럽의 개혁바람을 타고 북방정책이 성공하게 된 것이다.
북방정책은 박씨와 그의 뒤를 이은 김종휘 외교안보수석을 중심으로 밀실에서 결정, 추진됐고, 범정부적으로 합의 아래 추진된 것은 아니었다. 처음에 이 문제를 놓고 고위대책회의를 가졌는데 아직은 위험 부담이 크지 않느냐는 부정적 의견이 압도적이었다. 외무부는 뒷전이었고 경제부처는 청와대의 지시에 따라 자료나 챙겨주는 정도였다.
이같은 구도는 박씨가 1989년 7월 정무장관으로 임명돼 청와대를 떠나고 소련과의 수교에 김종인 경제수석이 전면에 나서면서 조금씩 깨지고 경제부처가 간여하기 시작했다. 중국과의 수교나 유엔 가입등은 외무부가 중심이 됐지만 한참 지난 뒤의 일이다. 북방정책의 최종 목표는 노 대통령이 스스로 밝히듯 임기중 남북통일의 성사였다. 이를 위해 단기간 내에 가시적인 성과를 서두르다보니 흥정을 하게 됐고 이는 경제적 부담으로 이어졌다.
그 부담은 차관제공으로 나타났다. 첫 성과인 헝가리와의 수교도 4억~5억 달러의 차관 제공을 전재로 한 ‘선경협-후수교’였고, 소련, 폴란드, 유고등도 마찬가지였다. 경제부처는 다른 의견을 제시했지만 먹혀들지 않았다. 청와대는 실리 차원에서 북방 국가와 수교를 하자며 차관 지원에 선뜻 동의하지 않는 경제부처에 대해 “판단은 우리가 한다. 당신들은 우리 능력으로 어느 정도까지 지출할수 있는지만 검토해달라”고 지시조로 내려왔다.


인류가 등장하기 오래전인 100만 년 전 외계인 과학자 무리가 생명체를 연구하기 위해 지구에 왔다고 상상해 보자. 그들의 첫 보고서에는 아마도 다음과 같은 문구가 포함되어 있었을 것이다. 이 행성은 적어도 2만여 종, 1경 마리 이상의 고도로 사회적인 생명체로 가득 차 있다! 또 최종 보고서에는 다음과 같은 점이 분명히 포함될 것이다.
• 고도의 사회성을 띤 이 동물들은 대부분 곤충으로(다리 6개, 머리에 더듬이 2개, 세 부분으로 나뉘는 몸체), 모두 땅 위에 살며 바다 속에는 없다.
• 성숙 단계에 이른 각 군락은 종에 따라 적게는 10마리에서 많게는 2000만 마리 개체로 이루어진다.
• 각 군락 구성원은 기본적으로 두 가지 계급에 속한다. 즉 한 마리 혹은 적은 수의 번식하는 개체이거나, 아니면 군락을 위해 이타적 노동을 하면서 원칙적으로는 자기 스스로 번식을 시도하지 않는 다수의 일꾼 계급에 속한다.
• 군락을 형성하는 대다수 종(예컨대 벌목(-目, Hymenoptera, 개미, 벌, 말벌 등)에 속하는 곤충)에서 군락 구성원은 모조리 암컷이다. 번식기 직전 짧은 기간 동안에만 수컷이 태어나는데, 이 번식용 수컷은 일은 하지 않고 다른 암컷의 보살핌을 받는다. 그리고 번식기가 끝날 때까지 둥지에 남아 있던 수컷은 자매뻘인 암컷들이 모조리 둥지 밖으로 쫓아내거나 죽여 버린다.
• 반면 고도의 사회성을 지닌 곤충들 중 비교적 적은 수인 흰개미목(Isoptera) 곤충들은 수컷 왕이 번식을 담당하는 여왕과 함께 산다. 벌목 곤충 일꾼과는 달리 흰개미 일꾼은 대개 암수가 섞여 있으며, 어떤 종에서는 일꾼이 담당하는 작업이 어느 정도 성별에 따라 달라지는 경우도 있다.
• 이 희한한 사회적 동물들이 사용하는 의사소통 신호의 90퍼센트 이상은 화학 물질이다. 신호 물질인 페로몬은 몸의 여기저기에 있는 외분비샘에서 분비된다. 군락 구성원이 이 페로몬을 후각 또는 미각을 통해 감지하면, 경보(alarm), 이끌림(attraction), 집결(assembly), 충원(recruitment) 등 특정한 행동 반응을 보인다. 많은 종의 사회성 곤충들은 또한 음파나 매질 진동, 접촉 등도 의사소통 수단으로 사용하나, 대부분 페로몬의 주된 효과에 대한 보조 수단이다. 어떤 신호는 냄새, 맛, 진동(음파), 접촉이 모두 합쳐져 복잡하다. 꿀벌의 꽁무니춤(waggle dance), 붉은불개미(fire ant)의 충원용 냄새길(recruitment trail, 혼자 감당할 수 없는 먹이나 적 등이 있는 목적지로 많은 군락 동료를 빨리 불러 모으기 위해 안내자 역할을 하는 개체들이 특별한 페로몬으로 표지해 놓은 길 — 옮긴이), 베짜기개미(weaver ant)의 복합 감각 의사소통(multimodal communication, 한 가지 이상의 감각 체계, 이를테면 시각과 청각, 혹은 후각과 시각 등을 동시에 사용하여 신호나 자극
따위를 주고받는 소통 방식 — 옮긴이) 등을 들 수 있다.
• 사회성 곤충은 더듬이에 달린 수용체로 외골격 각피에 묻어 있는 탄화수소 냄새를 감지해 같은 군락 동료를 구별할 수 있다. 이들은 탄화수소 화합물의 다양한 조합을 알아차림으로써 같은 군락 동료의 계급, 성장 단계, 나이까지 구별해 낸다.
• 각 군락은 구성원 사이 의사소통 체계와 계급에 따른 노동 분담을 통해 똘똘 뭉쳐 있어서 하나의 초유기체(‘Superorganism’은 ‘초유기체’라는 단어로 번역하였다. 저자들은 이 책에서 사회성 곤충의 ‘군락’은 단순한 ‘개체들의 집합’이 아닌 ‘유기체’에 비견할 만한 고도의 조직과 정교한 기능적 면모를 가진 별도의 생물학적 조직 단계임을 강조하여 ‘개체’와 ‘개체군’ 사이에 그 고유한 진화적 위상을 주창하고 있기 때문에, 그 뜻을 잘 반영하기에는 개체를 강조한 ‘초개체’보다 ‘초유기체’라는 단어가 더 적절하다고 보았다. — 옮긴이)라 부를 수 있다. 그러나 사회 조직화 정도는 종마다 매우 다르며, 이를 통해 초유기체적 구성이 진화적으로 어느 정도에 이르렀는지도 알아낼 수 있다. ‘원시적(사회 조직이 덜 분화된)’ 수준의 초유기체 사회 구성의 대표적 사례는 군락의 모든 구성원이 완전한 번식 능력을 보유하고 있으며 이들 구성원 사이에 번식 독점을 놓고 상당한 경쟁을 벌이는 몇몇 침개미아과(-亞科, ponerine) 종을 들 수 있다. 매우 진보된 사회 구성 사례로는 잎꾼개미(leafcutter ant) 아타속(-屬, Atta)과 아크로미르멕스속(Acromyrmex), 그리고 베짜기개미 오이코필라속(Oecophylla)을 들 수 있다. 이들 사회에서는 여왕이 번식을 독점하고, 날 때부터 몸 크기가 다른 완전히 불임인 수십만 마리 일꾼들이 각자 몸 크기에 맞는 노동을 맡아서 하는 정교한 사회 조직 체계를 갖추고 있다. 이 정도로 진보된 개미 사회는 군락 안 개체 사이 갈등이 최소화되었거나 아예 존재하지 않는 등 궁극적 초유기체 상태를 보여 준다.
• 초유기체라는 생물학적 조직 단위의 생태적 지위는 그것의 구성단위인 개체와, 다시 그 초유기체 자체가 구성단위가 되는, 숲의 한 구역과 같은 생태계라는 조직 단위 사이에 자리한다. 생물학 전반에 있어 사회성 곤충이 중요한 것은 바로 이 때문이다.
우리 지구인 생물학자 두 명은 이 책에서 이러한 현상을 보다 자세히 살펴보려 한다. 우리 둘이 잘 알고 있는 개미, 벌, 말벌, 흰개미는 인간을 제외하고는 사회성이 가장 잘 발달된 생명체라 할 수 있다. 생물량(biomass) 및 생태계에 미치는 영향력이라는 기준으로 볼 때 이들 곤충 군락은 지금으로부터 적어도 과거 5000만 년 동안 육상 환경 대부분을 지배해 왔다. 물론 그 이전 5000만 년 동안에도 사회성 곤충이 존재하기는 했지만, 그다지 번성하지는 않았다. 그 옛날 개미 중 어떤 것들은 지금 살고 있는 것들과 비슷한 종들도 있었다. 실수로 자기 둥지를 밟은 공룡에게 침을 쏘거나 개미산을 뿌려 대는 개미를 상상해 보면 절로 미소가 떠오르지 않는가?
신열대구 개미 다케톤 아르미게룸 일꾼 두 마리가 구강 먹이 교환을 하며 접촉 신호로 의사소통을 하고 있다.
『초유기체』 200쪽, 제공: 베르트 횔도블러
현존하는 곤충 사회가 우리에게 가르치는 바는 엄청나다. 이들은 어떻게 페로몬으로 복잡한 메시지를 ‘말할’ 수 있는지 알려 주고, 각 작업군마다 최적 효율을 달성하기 위해 어떻게 융통성 있는 행동 프로그램으로 노동을 분담하는지 수천 가지 사례를 통해 우리에게 그 방법을 보여 준다. 또한 협동하는 개체 사이 조직망은 새로운 컴퓨터 디자인을 제안해 주었으며, 정신이 형성될 때 두뇌 속 뉴런들이 어떻게 상호 작용하는지 이해하는 데에도 도움을 주었다. 곤충 사회는 우리에게 여러 가지 면에서 영감을 준다. 하버드 대학교 애벗 로렌스 로웰(Abbott Lawrence Lowell) 총장은 1920년대의 위대한 개미학자 윌리엄 모턴 휠러(William Morton Wheeler)에게 명예 학위를 수여하는 자리에서 개미 연구가 “사회성 곤충이 이성을 사용하지 않고도 인류처럼 문명을 건설할 수 있음”을 밝혔노라고 말했다.
초유기체는 한 단계의 생물학적 조직으로부터 또 다른 단계의 조직이 출현하는 과정을 지켜볼 수 있는 아주 좋은 창구 역할을 한다. 거의 모든 현대 생물학이 복잡한 체계를 간단한 구성단위로 환원한 뒤 다시 종합해 가는 과정으로 이루어져 있기 때문에 초유기체의 이러한 역할은 매우 중요하다. 환원적 연구는 일단 복잡한 체계를 개별 구성 요소와 과정으로 해체한다. 이렇게 해체한 요소를 개별적으로 잘 이해한 뒤에야 비로소 다시 합쳐 복잡한 체계로 종합하고, 해체를 통해 새롭게 알게 된 각개 요소의 과정과 특징은 합쳐진 복잡한 체계에서 창발적으로 드러나는 현상과 특징을 설명하는 데 사용한다. 대부분 종합은 환원보다 훨씬 이해하기 어렵다. 예를 들어 생물학자들은 생명체의 근간을 구성하는 분자나 세포 소기관을 정의하고 묘사하는 데 많은 노력을 기울여 왔다. 그 다음 생물학적 조직 단계에 이르러 생물학자들은 또 세포 전체에 나타나는 수많은 창발적 구조와 특징을 꼼꼼하고 정확하게 묘사해 왔다. 하지만 이러한 성과조차 어떻게 분자와 소기관이 모이고, 조직되고, 활성화되어 하나의 살아 있는 세포를 완성하게 되는지를 완전히 설명하기에는 한참 모자라다. 이와 같은 방식으로 생물학자들은 예컨대 연못이나 숲의 일부분과 같은 생태계의 생물상을 구성하고 있는 많은 생물 종의 특성을 연구해 왔고, 물질과 에너지 순환을 포함한 여러 거대한 규모의 과정에 대해서도 이해해 왔다. 그러나 생물 종이 상호 작용하여 더 높은 단계의 양상을 만들어 내는 수많은 복잡한 과정을 충분히 이해하기에는 아직도 많은 것이 부족하다.
이와는 달리 사회성 곤충은 두 가지 생물학적 조직 단계 사이 연결을 훨씬 이해하기 쉽게 해 준다. 군락의 하위 구성 단계인 개체는 군락을 이루기 위해 서로 소통하는 방식이 비교적 단순하므로 군락 자체도 세포나 생태계에 비하면 그 구조나 작동 원리 면에서 비교할 수 없을 만큼 간단하다. 또 개체와 군락 두 단계 모두 관찰하거나 실험적으로 조작하기가 쉽다. 그리하여 앞으로 살펴보겠지만, 이제는 한 단계의 단순한 조직으로부터 새로운 복잡한 체계가 발생하는 과정을 이해하고자 하는 생물학의 근본 문제에 대해 훨씬 더 나은 답을 찾을 수 있다.
우리는 다음과 같은 추측을 하면서 이 도입부를 끝맺으려 한다. 만약 외계인 과학자들이 인류가 출현하기 이전의 지구를 연구하기 위해 왔다면, 그들의 처음 계획 중 하나는 아마도 벌집이나 개미 사육 상자를 짓는 일이었을 것이다. 이는 사회성 곤충에 매료된, 특히나 과학 경력의 전부를 개미에 바친 우리 두 저자의 편견이 가미된 생각이다. 여러분은 이런 편견을 이 책 여기저기에서 발견하게 될 것이다. 우리가 앞으로 언급하는 사례의 대부분은 우리에게 가장 친숙한 대상인 개미에서 주로 찾았고 거기에 초점을 맞추었다. 허나 사회성 곤충 중에서도 특별히 가장 잘 연구된 곤충인 꿀벌의 사례는 계속해서 ‘빌려 오기’도 했다. 이 책은 1990년에 출판된 『개미(The Ants)』만큼 광범위한 저작은 아니다. 이 책에서 우리는 곤충 사회의 초유기체적 특성이 잘 드러나는 풍부하고 다양한 자연 생태적 사실을 제시하고, 진사회성(eusociality)이라는 가장 높은 단계의 사회 조직에 이르는 진화 경로를 추적하고자 했다. 노동 분담이나 의사소통 같은 군락 수준의 적응 형질을 강조하면서 초유기체라는 개념을 상기시키려는 의도에서였다. 그리고 이야기를 이렇게 풀어 나감으로써 사회성 곤충 군락이 자기를 조직하는 존재이자 자연 선택의 대상임을 보이는 것이 우리의 목적이었다.
이 책에서 우리는 곤충 군락을 하나의 거대한 유기체(organism)로 보는데, 이는 군락을 형성하는 곤충의 생물학적 면모를 이해하기 위해 반드시 연구해야 하는 단위이다. 사회성 곤충 중에서도 가장 유기체다운 곤충인 아프리카 군대개미(African driver ant, 영어로 driver ant, army ant, 혹은 legionary ant로 불리는 개미 종들은 모두 이 책에서는 ‘군대개미’로 통칭한다. 군대개미식 생활 방식은 세계적으로 많은 분류군에서 독립적으로 진화했고(6장 참조), 따로 우리말 이름이 지어진 적이 없기 때문에, 임의로 이름을 붙이는 것보다는 군대개미로 통칭하되 학명과 서식지를 병기하는 것이 옳은 방법이라 생각하기 때문이다. — 옮긴이)의 거대 군락을 생각해 보자. 멀리서 바라보면 이 거대한 포식자 행렬은 마치 하나의 살아 있는 생명체처럼 보인다. 거대한 아메바 위족처럼 펼쳐진 이 군락은 길이가 70여 미터에 이르는데, 가까이 들여다보면 땅 밑에 불규칙하게 그물처럼 파놓은 굴과 방으로부터 땅 위로 질서 정연하게 들락거리는 수백만 마리의 일개미가 만든 집합체임을 알 수 있다. 이 거대한 행렬이 지상에 모습을 드러낼 때는 마치 이불을 펼치는 것처럼 보이다가 이내 나무와 같은 모습으로 탈바꿈한다. 지하 둥지에서 자라 나온 나무 둥치와, 진행 방향으로 작은 집채만 한 넓이로 퍼진 수관(樹冠)이 생기고 그 안에 무수히 많은 가지가 서로 이어진 모습이다. 이 무리에는 지도자가 없다. 앞장 선 일개미들은 앞뒤로 바삐 움직이는데, 최전방에 나가 있는 일개미들이 짧은 거리를 내달아 나갔다가 뒤에서 몰려오는 거대한 무리 속으로 되돌아 들어가고, 그 자리로 다음 무리가 치고 나오는 식이다. 이 포식자 행렬은 앞서거니 뒤서거니 움직이는 개미들의 물결이다. 맨 앞의 무리는 시속 20미터 정도로 움직이면서 미처 행렬을 피하지 못한 다른 곤충은 물론, 심지어는 뱀을 비롯한 커다란 동물까지 잡아 죽인다. 몇 시간 뒤 이 거대한 물결의 방향은 반대로 바뀌어 지하에 있는 둥지 속으로 빨려 들어간다.
군대개미 혹은 거대한 잎꾼개미 군락(9장), 꿀벌 사회나 흰개미 군락과 같은 사회성 곤충 군락을 단지 개체들이 와글와글 모여 있는 존재 이상으로 바라보는 것은 곧 초유기체라는 개념을 염두에 두는 것인데, 이를 위해 ‘사회’라는 개념과 통상적으로 말하는 ‘유기체’라는 개념을 좀 더 자세히 비교할 필요가 있다.


한알의 씨앗은 땅속에서 썩는 아픔으로 파릇한 새싹으로 변신을 한다. 한그루의 나무는 마디마다 성장통을 앓고 투박한 옹이를 남기며 단단해지고 비바람속에서 거목으로 탈바꿈한다. 우리의 인생도 지구라는 별에 와서 엄마자궁의 하나의 작은 세포로부터 시작해서 수많은 아픔을 겪으며 성장한다. 아프니까 성장할수 밖에 없는것이 우리의 인생이 아닐가?
요즘 나는 자신의 더하기와 빼기 인생을 명상으로 되새겨본다. 부모님이 준 생명으로 여섯식구인 삼대가족을 이끌고 살았었는데 빼기에 능하다고나 해야 할가, 지금은 홀로 인생이 되였다. 상실과 아픔을 겪으면서 절망이란 색채를 다시한번 깊이 있게 느껴보게 되였다.
철 없던 어린시절에는 세상이 황홀하기만 했고 욕심도 많고 꿈도 컸다. 가야하에 발목 담그며 내 고향에 구름다리를 놓고 채색종이가 물처럼 흐르는 아름다운 종이도시로 만들 꿈을 꾸었다.
나의 동년시절의 꿈은 선생님이 되는것이였다. “공부무용론”이 성행하던 때에도 지식이 있어야 바르게 산다는 부모님의 말씀이 나에게 씨앗이 되여 열심히 지식을 습득한 끝에 나는 끝내 교원의 꿈을 이루었다. 학생들에게 우리 말을 가르치는 일이 너무나도 성수났다. 돈벌이유혹때문에 학교를 떠나는 동료들이 날로 늘어나는것을 보면서 흔들릴 때도 있었지만 내가 좋아하는 교단에서 내려올수가 없었다.
가정의 풍파에 쓰러졌다가도 간신히 일어날수 있은것은 내가 우리 글을 사랑하고 문학을 좋아했기때문이였다. 나는 중매결혼하고 딸애가 태여난지 열달만에 리혼이란 쓴맛을 보게 되였다. 결혼이 리혼으로 가는 과정에서 나는 정신적, 육체적으로 너무도 힘들고 지쳤다. 리혼의 아픔은 나에게 인생의 십자가에서 마주하게 된 첫번째 고난이였다. 우울해지고 소극적이였고 리혼을 수치로 생각하면서 마음의 문을 꽁꽁 닫아버렸다.
하루하루 몰라보게 커가는 딸애의 맑은 눈동자에서 나는 점차 책임감을 의식하게 되였다. 나는 매일 아침 조깅을 하면서 자연을 사랑하는 법을 익혔고 직장생활과 독서에 취미를 붙였다. 어느덧 시간이 흘러 아이는 재잘거리며 재롱을 피우고 나도 점차 자신을 찾아가고있었다. 직장에서는 중국어를 쓰지만 신문보도는 우리 글로 쓰면서 이중언어를 사용했다. 집에 와서는 우리 글을 가르치는 엄마로서 딸애에게 책을 읽어주고 동화와 신화를 들려주는 과정에서 삶의 활력을 얻었다. 부모님은 “가정에서는 우리 말로 대화해야 한다.”는 가법을 세웠다. 그래서 우리는 집에서 우리 말만 사용했다.
내 나이 30대 초반에 전남편이 찾아와 딸애를 위하여 다시 시작하자고 했다. 나는 한동안 시간을 가지고 심사숙고한 끝에 새롭게 시작해보기로 마음 먹었다. 우리 부부가 서로 반성을 잘하고 다시 시작하면 되는줄로 알았다. 성장통을 크게 앓고난 다음 나는 가정이란 성벽을 지키기 위하여 내가 변하면서 한걸음 더 다가섰다. 련애는 눈에 콩깍지가 씌워져 서로가 조건없이 좋아서 사랑한다지만 결혼은 책임감때문에 함께 가는것이 아닐가 하는 생각을 많이 했다.
무남독녀로 외롭게 지내온 자신을 되돌아보면서 딸애에게 동생을 만들어주고 더우기는 우리 부부의 마음을 단단히 묶고싶어서 두번째로 아들을 보게 되였다. 하지만 외적인 조건으로는 사람의 마음을 잡을수가 없었다. 두번째 풍파는 더욱 세차게 일어났다. 아들애가 태여난지 여섯달만에 우리는 또다시 갈라서게 되였다. 년로한 부모님과 두 아이 그리고 나까지 공포에 싸여 정상적인 생활을 할수가 없었다. 핍박으로 량산에 오른다고 나는 너무도 단호하고 견결하게 두번째 리혼을 선택하였다. 자신의 혈육도 부양 못한다고 포기하면서 수자계산에 열을 올리는 사람한테 부부의 정과 사랑은 사치에 불과했다.
나는 눈물을 흘리기보다는 두주먹을 불끈 쥐고 어떠한 고난과 아픔 앞에서라도 부모님과 아들딸을 위하여 씩씩하게 살리라 마음 먹었다. 30대에 애 둘을 데리고 가난의 아픔을 겪게 되였다. 년로하신 부모님도 나에게 의지하고있으니 언제 한번 자신을 위하여 자존심 같은걸 내세울 여유도 없었다. 나는 매일 열심히 일하면서 부모님을 모시고 아버지 없는 애들이란 말을 듣지 않도록 인성을 가르쳤다. 특히는 어릴 때부터 책임감에 대한 의식을 심어주었다. 나는 누구의 동정이나 받으면서 살고싶지 않아서 씩씩하게 사는 모습을 부모님과 자식에게 보여주기 위하여 항상 긍정적으로 살았다. 부모님은 청춘시절에 혼자서 고생한다고 딸을 측은하게 바라보았다. 부모님 사랑을 독차지했던 내가 사람이 되라고 이런 고난을 겪는것이니 괜찮다고 웃으면서 넘길수 있는 여유도 가져보았다.
공든 탑이 무너지랴, 고향에서 항상 우등생으로 열심히 공부하던 딸애가 수석으로 중점고중에 진학했다. 부모님은 외손녀를 위하여 삼년동안 매일 기도하였다. 정성이 지극하면 돌우에도 꽃이 핀다고 똘똘 뭉친 우리 가족은 나에게 자신감과 삶의 용기를 주었다. 딸애와 아들은 공부뿐만아니라 여러 면에서 장기가 많아 할아버지와 할머니의 자랑이였다. 비록 힘들지만 항상 든든한 뒤심이 되여주는 가족이 있어 행복했다.
그런데 어느 하루 아침 밥상에서 엄마의 갑작스런 중풍에 놀란 아버지마저 중풍을 맞았다. 엄마는 몇년간 투병생활을 하다가 끝내는 병을 이겨내지 못하고 세상 떴다. 그동안 엄마의 가슴을 많이도 아프게 했던 나 자신이 너무도 야속해서 울음을 멈출수가 없었다. 하지만 80 고령의 아버지를 모시고 애들 둘을 키워야 하는 처지인지라 내내 슬픔에만 잠겨있을수는 없었다.
나는 직장에서 내부퇴직을 하고 연길에 가기로 마음 먹었다. 아들을 좀더 좋은 환경에서 공부시키기 위하여 비가 억수로 쏟아지던 어느날 나는 간단한 이사짐을 꾸려가지고 고향을 떠났다. 동네분들과 친구들의 배웅을 받으며 아버지를 모시고 삼대가족이 연길에서 세집살이를 시작했다. 힘들것이라는 생각은 했지만 힘들어하는 아들애를 바라보면서 무능한 자신이 너무도 야속했다. 아들은 때로 얼굴이 퍼렇게 멍들어 오기도 했다. 웬 일인가고 다그쳐물으면 애들이 자신을 거지취급하면서 자기네들 먹다버린 간식을 먹으라고 한다며 서러움을 하소연했다. 나는 아들애에게 가난앞에서 주눅이 들지 않고 자신감과 용기를 키워주기 위해 아들애의 손목을 잡고 도서관과 서점에 자주 드나들었다. 네가 우수하면 아이들이 네옆에 모인다고 격려하기도 했다. 아들애는 점차 자신이 가지고있는것에 감사해하면서 열심히 공부해서 청화대학에 갈것이며 앞으로 명인이 되여 이 사회를 위하여 한몫을 하겠다는 꿈을 가졌다. 당차게 일어서는 아들을 바라보면서 나도 열심히 뛰였다.
팔십 넘은 고령아버지 치매때문에 웃지도 울지도 못할 때가 한두번이 아니지만 할아버지한테 하는대로 엄마한테 할것이라는 아들애의 유머에 감동을 먹으면서 받아들이는데 습관이 되였다. 외로운 기러기 신세가 된 아버지를 목욕시키고 시중들면서 인생의 끝자락의 쓸쓸함에 가슴이 먹먹했다. 엄마가 돌아가고 삼년만에 아버지도 엄마곁에 갔다. 아버지까지 돌아가니 믿고 의지하던 뒤산이 와르르 무너지는듯한 허탈감에 밤잠을 잃었다. 딸애는 나에게 “엄마는 외할아버지와 외할머니의 좋은 딸이였다.”고 하면서 힘을 실어주었다.
나는 학원을 꾸리고 수학과 조선어 과외를 하면서 애들 뒤바라지를 열심히 했다. 차츰차츰 내 생활이 생기를 되찾아갔다. 아들도 열심히 공부해서 학년에서 우등생으로 각종 경연에서 우승을 차지하며 애들의 부러움을 한몸에 지녔다. 아들은 운명은 스스로 만들어가는것이라며 매일 신나게 자신의 꿈을 펼쳐갔다.
그런데 나의 고난은 예서 끝난게 아니였다. 그야말로 청천벽력이였다. 아침에 책가방을 메고 손을 흔들며 잘 다녀오겠다던 아들이 뜻하지 않은 사고로 한순간에 내곁을 떠나갔다. 다시는 아들을 만질수도 안아줄수도 없다는 사실을 도무지 받아들일수 없었다. 어떻게 이럴수가… 부모가 돌아가면 산에 묻고 자식은 가슴에 묻는다고 순서 없는 길목에서 내가 숨 쉬고있는 존재 자체가 원망스러웠다. 어쩌면 세상은 나에게 이토록 혹독한지… 하늘땅이 뒤번져지고 가슴이 찢어지는것 같았다. 엄마로서 아버지 역할까지 하면서 발버둥치며 너희들만 바라보고 살아왔는데… 고생고생끝에 인제야 앞이 보이는데 아버지 사랑도 모르고 가난때문에 많은것을 누리지도 못해보고 어찌 그렇게 갈수 있단 말이냐? 내 심장이라도 주고싶은 아들! 그것은 마음이 미쳐버리고 부서지는 아픔 그 이상이였다. “엄마가 넘어가면 나도 일어설수 없어.” 그렇게 동생을 아끼고 사랑하던 딸애가 나를 바라보는 그 눈길에서 나는 또다시 이를 악물고 일어나야 했다.
도저히 받아들일수 없는 현실앞에서 나는 많이도 몸부림쳤다. 길가에서도 갑자기 환각이 생기면 나무를 안고 하염없이 울었다. 귀가에 들려오는 아들애의 말소리에 가슴이 녹아내리면 주저앉아 실성했다. 나는 여기에서 자신을 놓아버리면 모든게 끝이라는 생각이 들었다. 아들애 학급에서 반장을 잃은 슬픔을 한장한장의 손편지로 써서 보내왔다. 그 편지들을 눈물로 적시며 읽으면서 내가 다음세상에 가서 아들과 만날 때 들려주고싶은 말이 있었다. 더는 울고만 있을수가 없었다.
어느날, 나는 아픔만 가득 안겨준 고향을 떠나 멀리 청도에 왔다. 이곳에서 열심히 과외를 하면서 다시금 일어서려고 발버둥쳤다. 가슴 저미는 아픔과 슬픔에서 벗어나기 위하여 죽기살기로 일만 찾아했다. 적극적으로 사회활동에 참여하여 고아원과 양로원 봉사도 다니고 학원에서 우리 글을 열심히 가르치면서 하루하루 바쁜 일정으로 살아갔다.
나는 오늘 하루를 소중하게 여기고 생각이란 핸들을 잘 잡기 위하여 앞만 보고 내달리고있다. 여직껏 조선족문화공간이 거의 없으나 다름없던 불모지-산동 청도땅에서 우리 글, 우리 말을 지켜나가는 일은 결코 쉽지 않다. 고향 떠나 타향에서 우리의 현실생활과 밀착된 삶의 실상을 통한 조선족의 정서는 우리 글, 우리 말로만이 표현할수 있다. 중국조선족답게 어렸을 때부터 이중언어를 습득하게 되면 앞으로 글로벌인재로 성장하는데 크게 도움이 될것이다.


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사실상 지키기 어려운 재판기간 문제나 향후 특검 공소유지 과정에서 검찰과의 충돌 문제 등 법적 이슈들을 사전에 명확하게 해결해 놓아야 한다는 것이다.
◇상고심까지 7개월만에 종결… 현실성 없는 재판기간= 최순실 특검법 제10조 1항은 '특별검사가 공소제기한 사건의 재판은 다른 재판에 우선하여 신속히 하여야 하며, 그 판결의 선고는 제1심에서는 공소제기일부터 3개월 이내에, 제2심 및 제3심에서는 전심의 판결선고일부터 각각 2개월 이내에 하여야 한다'고 규정해 1심에서 대법원 상고심까지 7개월 이내에 끝내도록 하고 있다.
그러나 사상 유례가 없는 비선실세에 대한 재판인데다 대통령까지 주범격인 공모공동정범 관계로 얽혀 많은 법리적 검토가 필요한 사건을 종심까지 7개월만에 하는 것은 사실상 불가능하다는 것이 법조계의 중론이다.
재경지법의 한 부장판사는 "1심 판결 선고 후 항소, 기록송부 등에 걸리는 시간을 고려할 때 빨라도 보름은 걸린다"며 "더구나 전심 판결 선고 당일로부터 2개월 내에 하라는 건 '미션 임파서블'에 가깝다"고 지적했다.
또 다른 부장판사는 "재판기간에 대한 규정은 강제조항 형태로 규정돼 있긴 하지만 대부분 훈시규정으로 해석하기 때문에 지키지 않는다고 해서 법적 문제가 발생하는 것은 아니겠지만 현실적으로 실현 불가능한 내용을 규정한 것은 법치주의 이념상 잘못된 것"이라며 "국민적 관심이 큰 사안이니 빨리 결론내라는 취지는 이해하지만 법문대로 한다면 심리를 제대로 하지 말고 재판하라는 것이나 마찬가지"라고 비판했다.
2012년 이명박 대통령의 내곡동 사저 매입 의혹 특검법도 동일한 규정이 포함돼 있었다. 당시 이광범 특검은 이 대통령의 아들 시형(34)씨 등 대통령 일가를 무혐의로 불기소 처분하고 사저 부지 매입을 담당한 김인종 전 청와대 경호처장 등 3명을 불구속 기소하는 선에서 수사를 마무리 했지만, 이후 1심과 2심은 각각 3개월, 상고심은 4개월 등 총 10개월여가 걸렸다.
반면 이번 사건은 당시보다 법적 쟁점이 훨씬 복잡한데다 관련자도 많아 법상 규정된 재판기간을 준수하는 것은 사실상 불가능에 가깝다고 봐야 한다는 것이다. 대형로펌의 한 변호사는 "신속한 재판도 중요하지만 정확한 재판이 더 중요하다"며 "기간을 이렇게 정해놓으면 결국 재판부에 부담만 될 뿐"이라고 했다.
◇항소·상고 이유서 제출기한 7일로 제한… "위헌 소지"= 이번 특검법은 피고인이 상소할 때 그 이유서와 답변서, 소송기록과 증거물 송부 기간도 기존 형사소송법보다 크게 단축했다.
형사소송법 제361조의3과 제379조에 따르면 항소·상고인 또는 변호인은 항소·상고법원의 소송기록접수 통지를 받은 때로부터 20일 이내에 항소이유서를 해당 법원에 제출하면 된다. 그러나 특검법은 이 기간을 3분의 1에 불과한 7일로 줄였다. 형소법 제361조의4와 380조는 항소인·상고인이나 변호인이 항소·상고이유서를 제출하지 않은 때에는 항소·상고를 기각하도록 하고 있다. 피고인의 방어권 등 절차적 기본권을 침해할 수 있다는 지적이 나오는 이유다.
한 고등법원 부장판사는 "하루, 이틀도 아니고 20일이라는 기간을 7일로 대폭 줄인 것은 위헌소지가 있을 수 있다"고 말했다. 그는 "만약 최씨가 이를 문제 삼아 재판과정에서 위헌법률심판제청 신청을 하고, 재판부가 이를 받아들일 경우 해당 조항에 대한 헌법재판소의 판단이 나올 때까지 모든 형사절차가 중지된다"며 "재판부가 위헌법률심판제청 신청을 기각하더라도 최씨가 헌법소원을 통해 문제를 삼을 수 있기 때문에 여러 논란이 발생할 수 있다"고 지적했다.
이에 대해 다른 부장판사는 "항소·상고이유서 제출기간을 7일로 제한하는 특검법을 적용하더라도 판결 선고 때부터 법원이 소송기록접수 통지를 하는 날까지는 기본 15~16일이 소요된다"며 "여기에 특검법상 항소·상고 이유서 제출기간인 7일을 더하면 22일이 넘어 피고인 측에서도 준비할 시간이 있는 만큼 방어권을 침해라고 단정할 수는 없다"고 했다.
특검법은 원심법원이 항소·상고법원으로 소송기록과 증거물을 보내야 하는 기간도 14일에서 7일로, 형사소송법상 10일로 되어 있는 검찰 측 답변서 제출기한도 7일 이내로 일괄적으로 제한하고 있다.
◇공소장 변경, 공소유지 과정도 문제= 특검법 제6조 1항 1호는 또 '특검이 수사한 사건의 공소제기 여부의 결정 및 공소유지 권한이 있다'고 명시하고 있다. 하지만 검찰이 무혐의 처분한 사건을 특검이 수사해 새롭게 기소하거나 검찰이 아직 기소하지 않은 사건을 특검이 이어 받았던 과거의 특검 사례와 달리 이번 특검은 검찰이 직권남용 권리행사방해 등의 혐의를 적용해 최씨 등 주요 피고인을 기소해 이미 1심 재판이 진행중이기 때문에 문제가 복잡하다.
특검이 뇌물죄 등 새로운 혐의를 규명해 추가 기소할 경우 최씨 등 기존 피고인에 대한 공소장 변경 등이 필요하기 때문이다. 하지만 특검법상 공소장 변경 등과 관련한 내용은 없다.
한 로스쿨 교수는 "대기업을 상대로 한 미르·K스포츠 재단 기금 강제 모금 등의 같은 사실관계를 가지고 검찰은 직권남용 권리행사방해, 강요로 기소를 했는데 나중에 특검이 여기에 뇌물죄를 적용한다면 중복기소이기 때문에 이론상 특검의 기소는 불가능하다"며 "이를 해결하기 위해서는 먼저 공소를 제기한 검찰이 공소장 변경을 해야 하지만 검찰이 기존 입장대로 공소유지를 고집한다면 막을 수 없게 된다"고 지적했다.
검찰 출신의 한 변호사도 "피고인이 동일한 경우 재판장이 직권으로 공소장을 병합할 수 있지만 같은 사실관계를 놓고 다른 죄를 별개로 적용하는 것은 이중기소에 해당해 공소기각 사유"라며 "공소유지 과정에서 검찰과 특검의 협의가 필요할뿐만 아니라 양 기관이 충돌할 경우에도 대비해 특검법에 관련 규정을 마련할 필요가 있다"고 말했다.
◇"청와대 압수수색 관련 특례도 필요"= 특검은 청와대에 대한 압수수색이 불가피하다는 입장이지만 청와대는 군사시설이 포함돼 있다는 이유 등으로 난색을 표하고 있어 이 부분에 대한 해법도 필요하다.
형사소송법 제110조는 '군사상 비밀을 요하는 장소는 그 책임자의 승낙 없이는 압수 또는 수색할 수 없다. 책임자는 국가의 중대한 이익을 해하는 경우를 제외하고는 승낙을 거부하지 못한다'고 규정하고 있다. 또 제111조는 '공무원 또는 공무원이었던 자가 소지 또는 보관하는 물건에 관하여는 본인 또는 그 해당 공무소가 직무상의 비밀에 관한 것임을 신고한 때에는 그 소속공무소 또는 당해 감독관공서의 승낙 없이는 압수하지 못한다. 소속공무소 또는 당해 감독관공서는 국가의 중대한 이익을 해하는 경우를 제외하고는 승낙을 거부하지 못한다'고 규정하고 있다.
이에 따라 현행법 하에서는 특검이 압수수색을 강행해 증거물을 압수하더라도 청와대가 책임자의 승낙이 없었다고 반박할 경우 위법증거가 돼 증거물로 쓸 수 없는 만큼 개선이 필요하다는 지적도 나온다.


멋진 만듦새를 가진 탐나는 스마트폰이 나오고 있지만, 이들을 보고 있노라면 의외의 부분에서 고민을 안길 때도 있다. 예전에도 쭈욱 그랬던 것도 있긴 했지만, 저장 공간을 확장하지 못하는 스마트폰이 눈에 띄게 늘고 있는 것이다. 아이폰 시리즈를 제외하고 대부분의 안드로이드 스마트폰은 마이크로SD를 추가로 꽂아 이용자가 손쉽게 부족한 용량을 보완할 수 있었으나, 전통적인 넥서스 시리즈는 물론 최근 갤럭시 S6 마저도 마이크로SD 카드확장을 막아 이만저만 답답한 게 아니다. 이용자가 처음부터 더 많은 저장 공간을 가진 스마트폰을 사더라도 가격 부담도 만만치 않은 데다 어차피 기본 저장 공간은 금세 채워지기 마련이어서 다른 해결책을 찾을 수밖에 없다. 그나마 이에 대한 다른 해결책은 의외로 쉽게 찾을 수 있는 건 다행일지도 모른다.
OTG 케이블과 USB 저장 장치
마이크로SD 카드를 넣을 수 없는 스마트폰의 저장 공간을 늘리는 가장 쉽고 간단한 방법은 USB OTG(On The Go) 케이블과 USB 저장 장치를 이용하는 것이다. 또는 USB OTG 기능을 내장하고 있는 USB 메모리를 이용하는 방법도 있다. USB OTG는 PC에 연결하지 않고 두 개의 USB 장치끼리 서로 작동할 수 있도록 만든 USB 규격이다. 이를 테면 USB 키보드나 마우스, 메모리 등을 USB 단자를 가진 스마트폰과 연결해서 쓸 수 있는 기능인 것이다.
스마트폰에 꽂으면 바로 쓸 수 있는 USB OTG 메모리를 이용해도 된다.
하지만 모든 안드로이드 스마트폰이 USB OTG를 지원하는 것은 아니다. 스마트폰에 따라 USB OTG 호스트 기능이 제대로 작동할 수도 있고 아닐 수도 있는데, 구글 플레이에서 USB OTG 체커 앱을 깔아서 곧바로 작동 여부를 확인할 수 있다. USB OTG를 쓸 수 있는 스마트폰이면 한 가지가 더 필요하다. 일반 USB 연결 케이블이 아닌 USB OTG 케이블이다. 근처 휴대폰 매장이나 액세서리 매장에서 천원짜리 두세장 정도에 이 케이블은 구할 수 있는데, 이 케이블에 USB 메모리를 꽂은 뒤 스마트폰에 연결해야만 제대로 알아챈다.
USB 메모리를 꽂은 USB OTG 케이블을 스마트폰에 연결한 뒤 파일 탐색기를 열어 USB 드라이브를 선택해 작업에 쓸 파일을 곧바로 열거나 복사할 수 있다. 굳이 내부 저장 공간으로 파일을 불러올 필요는 없다. 일반 USB 메모리를 이용하기 때문에 128GB 이상의 저장 공간을 가진 USB 메모리를 읽고 쓰는 데 거의 문제가 없다. 하지만 USB OTG를 이용할 때 한 가지 약점이 있다. USB OTG에 연결된 저장 장치를 읽을 때 스마트폰의 전원을 끌어다 쓰는 터라 동영상처럼 장시간 데이터를 읽는 작업을 하면 배터리가 더 빨리 소모된다.
무선 서버 이용하기
USB OTG는 값싸게 부족한 저장 공간을 해결할 수 있는 방법인 반면 유일한 해결책은 아니다. 만약 조금 더 투자를 할 수 있고 색다른 방식을 시도하고 싶다면 샌디스크나 소니, 웨스턴디지털의 휴대용 무선 서버(Wireless Server)를 이용하는 것을 생각해볼 수 있다. 휴대용 무선 서버는 무선 랜으로 스마트폰과 연결해 데이터를 주고 받을 수 있도록 만든 들고 다니는 저장 장치다. 무선 저장 장치는 자체적으로 저장 공간이나 메모리 카드 리더를 넣어 이용자가 갖고 있는 메모리 카드를 꽂아 더 큰 용량의 저장 장치로 꾸밀 수 있다.
무선 서버는 케이블을 연결하지 않고 무선 랜을 쓰는 장치이므로 배터리로 전원을 해결한다. 이 장치를 쓸 땐 집에서 무선 공유기에 연결하는 것처럼 스마트폰에서 이 장치의 무선 랜 정보를 등록하면 곧바로 쓸 수 있다. 원래 무선 서버들은 대부분 인터넷에 직접 연결된 것은 아닌 터라 무선 랜으로 연결했을 때 스마트폰에서 인터넷에 접속하지 못할 수 있는 문제가 있다. 때문에 각 무선 서버가 먼저 무선 공유기에 접속한 뒤 이 무선 서버에 접속한 스마트폰으로 인터넷을 중계하는 기능도 갖추고 있다. 무선 공유기가 없는 곳에서 스마트폰과 무선 서버를 연결하면 인터넷을 쓰지 못할 수 있다.
대부분의 무선 서버는 전용 프로그램을 이용한다. 따로 설정을 할 필요없이 무선 랜만 연결되면 앱을 실행해 곧바로 해당 장치 안에 있는 다양한 미디어를 열어볼 수 있는 장점이 있다. 물론 이러한 무선 서버들이 SAMBA나 FTP로 접속하는 기능을 갖춘 터라 파일 관리 전용 앱을 통해서 접속할 수도 있다. 소니 무선 서버처럼 일부 전용 앱을 이용할 때 읽지 못하는 파일이라도 이러한 파일 관리자를 쓰면 손쉽게 열 수 있다. 샌디스크 무선 미디어 드라이브는 이보다 미디어 재생은 좀더 유리한 측면이 있다.
샌디스크 무선 미디어 드라이브. 8시간 작동하고 복사 없이 곧바로 동영상이나 사진을 재생한다


제가 지명 받은 주제는 가족 선언문에 있는 내용으로 “남편과 아내는 배우자와 자녀들을 사랑하고 돌보아야 할 엄숙한 책임을 지니고 있다.”1라는 것입니다. 그간 여러분이 훈련 모임에서 받았던 익히 잘 아는 방법과는 매우 다른 방법으로 이 주제를 다루고 싶습니다. 지침서에서 많은 내용을 인용하는 대신에 하나님 아버지의 왕국에서의 여러분의 봉사에 관해 솔직히 터놓고 말씀드리고 싶습니다. 가족을 사랑하고 돌보는 우리의 책임과 하나님 아버지께서 우리에게 주신 다른 특별한 부름 사이에서 균형을 이루는 방법을 모두 함께 보다 잘 이해하는 것이 목적입니다.
1830년 4월 6일 교회를 조직하는 동안, 선지자 조셉 스미스는 현재 교리와 성약 21편에 기록되어 있는 계시를 받았습니다. 그 중에는 이런 내용이 있습니다.
“성신의 감동을 받아 그 기초를 놓으며 지극히 거룩한 신앙을 위하여 이를 쌓아 올릴지니라. …
“무릇 모든 인내와 신앙으로 그의 말을 마치 내 자신의 입에서 나온 것같이 받아들일지니라.”(교리와 성약 21:1~2, 4~5)
새로 조직되는 이 교회에 우리가 주님의 왕국을 세우는 책임을 수행할 때 주님으로부터 온 선지자의 영감과 계시를 따르라는 내용이 있었습니다. 이 위대한 사업을 행하기 위해 우리가 가야 하는 길에서 우리를 인도하시겠다고 주님은 약속하셨습니다.
선지자의 권고
오늘날 우리의 선지자 고든 비 힝클리 회장님은 일찍이 2003년 6월 21일에 있었던 전세계 지도자 훈련 모임에서 우리의 책임에 균형을 맞추는 열쇠를 주셨다고 생각합니다. 그분은 그 방송에서 이렇게 말씀하셨습니다.
“우리가 이 사업을 수행하면서 세상의 구속주를 대표하는 것은 여러분의 특권입니다. 그분의 사랑하는 아들과 딸들을 대신하여 주 예수 그리스도의 속죄의 피가 의미하는 아름다움을 말할 수 있는 것은 여러분이 가진 기회입니다. 이보다 더 큰 특권이 있겠습니까?
“여러분에게 주어진 특권을 누리십시오. 여러분에게 주어진 기회는 영원히 지속되지 않을 것입니다. 곧 여러분에게는 지금 경험하고 있는 훌륭한 일에 대한 기억만 남게 될 것입니다.
“우리 가운데 어느 누구도 원하는 일을 다 이룰 수는 없습니다. 그러나 최선을 다합시다. 그런 다음 주님이 다음과 같이 말씀하실 것에 저는 만족합니다. ‘잘하였도다 착하고 충성된 종아’(마태복음 25:21)”2
여러분이 기억하듯이 그 방송에서 회장님은 우리의 네 가지 책임을 설명하셨습니다. 첫번째 것이 오늘 방송에서 언급하고자 하는 주제입니다. 그분은 이렇게 말씀하셨습니다.
“첫째, 가족에 대한 책임을 게을리하지 않는 것은 필수입니다. 가족보다 더 소중한 것은 없습니다. 아내와 자녀들은 남편과 아버지의 보살핌을 받아야 합니다. 모든 일을 다 마친 뒤, 우리가 다음 세상으로 가져가게 되는 것도 바로 이 가족 관계입니다. 경전의 말씀을 약간 바꾸어보겠습니다. ‘사람이 만일 교회에서 충실하게 봉사하고도 가족을 잃으면 무엇이 유익하리요’(마가복음 8:36 참조)”3
이것은 교회가 조직된 이래로 처음부터 선지자들이 지속적으로 강조해 온 메시지입니다. 복음 교육과 지도력을 위해 가장 중요한 곳은 가족과 가정입니다. 만일 이런 가르침을 따른다면 우리는 임무지명을 주고, 또한 우리 가족을 보완하고 후원해 주는 프로그램과 활동, 공과를 계획할 것입니다.
적절한 우선 순위를 정함
어떻게 우리가 시간을 사용하고 우리 생활을 균형 있게 유지하느냐가 가족에 대한 의무와 교회 봉사를 얼마나 잘 수행하느냐의 기초가 됩니다. 여러분 자신을 훈련시켜 시간의 우선 순위를 정하는 방법에 관한 선지자의 권고를 따르십시오.
여러분의 영원한 동반자
여러분의 결혼 생활을 강화하고, 서로에 대한 사랑을 나타내 보이기 위해 얼마나 많은 시간이 필요한지를 여러분의 영원한 동반자와 함께 상의하는 것부터 시작하십시오. 그것이 여러분의 첫번째 우선 순위입니다.
교회는 개인과 가족이 그리스도에게 나아와 영생을 얻도록 돕습니다. 영생은 하나님이 그분의 자녀들에게 주는 가장 큰 은사이고 가족 관계를 통해서만 얻을 수 있는 것입니다. 이 관계는 남편과 아내 사이의 결합에서 시작되어야 하며 그것은 주님께 신성하며, 소홀히 다룰 것이 아닙니다. 결혼 성약은 주님의 계획에서, 또한 그분이 하늘과 땅을 창조한 목적에서 필수적인 것입니다. 역사를 통틀어 모든 시대에 그분께서는 남편과 아내 사이의 거룩한 결합을 지키고 보호하기 위해 신성한 율법을 주셨습니다.
여러분의 자녀들
둘째로 자녀들의 영적인 필요 사항을 살펴보십시오. 여러분이 그들과 가까워 지는 데 얼마나 많은 시간이 필요합니까? 자녀들이 받게 될 가장 중요한 교육이 부모에게서 오기 때문에 자녀들을 가르칠 충분한 시간을 내는 것은 아버지와 어머니인 여러분의 책임입니다. 우리는 교회에서 자녀들을 가르치는 것에 익숙해져야 합니다. 그러면 우리는 그 가르침과 각 자녀에 대한 우리의 교육에 조화를 이룰 수 있습니다. 예를 들어, 가족 선언문을 인용하고 있는‘청소년의 힘을 위하여’ 소책자에는 젊은이들에게 주는 가족에 관한 다음과 같은 권고가 들어 있습니다.
“가족 생활의 행복은 주 예수 그리스도의 가르침에 근거를 둘 때 가장 훌륭하게 성취될 수 있다. 성공적인 결혼과 가족은 신앙, 기도, 회개, 용서, 존경, 사랑, 동정심, 일 그리고 건전한 오락 활동 등의 원리 위에서 이루어지고 유지된다.”4
또한 이런 내용이 이어집니다.
“한 가족의 일원이 되는 것은 위대한 축복입니다. 가족은 여러분에게 동반자 관계와 행복을 제공하고, 사랑의 분위기 속에서 올바른 원리를 배울 수 있게 도우며, 여러분이 영생을 위해 준비하도록 도울 수 있습니다. 모든 가족이 같지는 않지만, 각 가족이 하나님 아버지의 계획에서 중요합니다.
“행복한 가정을 이루기 위해 자신의 역할을 다하십시오. 쾌활하고 도움을 주며, 다른 사람에 대한 이해심을 가지십시오. 가정에서의 많은 문제는 가족 구성원들이 이기적이거나 불친절하게 말하고 행동하기 때문에 일어납니다. 또한 다른 가족 구성원들의 필요 사항에 마음 쓰십시오. 놀려대거나, 싸우거나, 다투기보다는 중재자가 되려고 노력하십시오. 교회에서 가장 성스러운 구성 단위는 가족이라는 점을 기억하십시오.”5
가족을 부양함
세 번째 우선 순위는 우리의 가족을 부양하는 것입니다. 다시 가족 선언문을 보겠습니다.
“하나님의 계획에 의하여 아버지들은 자신의 가족을 사랑과 의로움으로 다스려야 하며, 생활에 필요한 것들을 마련하고 가족을 보호할 책임이 있[습니]다.”6
우리는 적절한 수입을 얻기 위해 좋은 기술을 유지해야 합니다. 변하는 세상에서 시대를 따라가지 않으면 우리 기술은 쓸모 없게 됩니다. 교회 임무를 행하느라 바쁘더라도 발전을 이룩하고 가족의 복리를 향상시킬 기회를 놓쳐서는 안됩니다. 따라서 우리는 미래를 준비하기 위해 충분한 시간과 사고를 투자해야 합니다.
이런 권고는 형제들뿐만 아니라 자매들에게도 적용됩니다. 가족을 부양하는 책임이 주로 아버지들에게 있기는 하지만 선언문에서는 “장애나 죽음이나 기타 다른 상황”7에 따라 어머니들 또한 가족을 부양할 수 있도록 기술을 이용하고 발전시킬 필요가 있다고 나와 있습니다.
네 번째 우선 순위는 우리가 교회 활동에 사용하는 시간에 대한 각오입니다. 활동적인 후기 성도 교회 가족은 교회에서 갖는 시간을 소중히 여기고 그러한 충분한 시간을 내기 위해 가족 생활에서 선택을 합니다.
지도자들은 부름을 주고 기대치를 가질 때 그 사람의 가족 상황에 특히 예민해야 합니다. 어린 자녀가 있는데다가 부모가 많은 것을 요구하는 부름을 갖고 있어서 가정을 비워야 하는 가족의 경우에는 교회 활동이 그들 가족 생활에 방해가 된다고 느낄 것입니다. 교회 지도자들은 가족 책임과 교회 봉사 사이에서 균형을 이루고자 하는 회원들의 노력을 인정하고, 지원함으로써 도움을 줄 수 있습니다.
가족을 참여시킴
교회 부름에 봉사하면서 적절하다면, 가족을 우리의 봉사에 참여시킴으로써 가족과의 관계를 돈독히 하는 방법이 있습니다. 개인적인 경험 하나를 나누겠습니다.
저의 부친께서는 제가 어렸을 때 감독으로 봉사하셨습니다. 또한 아주 바쁜 변호사였습니다. 사회 활동에도 적극적이셔서 대중 강연도 많았습니다. 그리고 물론 여섯 자녀의 아버지였습니다. 부친께서 올바른 우선 순위를 갖고 계셔서 저는 항상 고마웠습니다. 그분의 최우선 순위는 항상 모친이셨습니다. 그분께서 어머니를 대하시는 방법에 그것이 잘 나타났습니다. 그 다음으로는 자녀들 한사람 한사람에게 정말 헌신하셨습니다.
제가 여섯 살 때쯤, 성탄절 선물로 빨간 어린이용 마차를 받았습니다. 이 축소 모형과 같은 것이었습니다. 조그만 빨간 마차는 부친과 저 사이를 이어주는 실질적인 고리였습니다. 분주한 생활 속에서도 부친은 그분의 생산성을 감소시키지 않고도 가족을 그분의 활동에 참여시키는 방법을 찾아야 했습니다.
감독으로 봉사한 기간 중 대부분이 1930년대 대공황 시기였습니다. 우리 와드의 많은 회원들은 절대적인 도움이 필요했습니다. 감독으로서 부친은 그들의 생활을 유지시키는 물품들을 공급하는 책임이 있었습니다. 이것은 감독과 그의 아들과 조그만 빨간 마차에게 좋은 활동이었습니다.
저는 학교에서 집으로 돌아오면 주차장 한편에 쌓여있는 밀가루, 설탕, 소맥, 기타 생필품을 발견하곤 했습니다. 그날 저녁에 부친과 제가 함께 시간을 보낼 기회가 있으리라는 것을 알았습니다.
부친께서 집에 도착하시면 어느 가족에게 가져가기 위해 물품들을 작은 빨간 마차에 실었습니다. 함께 걷고 이야기를 나누면서 우리 두 사람은 도움이 필요한 사람들에게 생필품을 전함으로써 우리의 복지 임무를 완수하곤 했습니다.
저는 한 훌륭한 신권 지도자가 와드 회원들을 사랑하고 보살피는 것을 직접 목격할 수 있었습니다. 더욱 중요한 것은 제가 부친과 함께 시간을 보낼 소중한 기회를 가졌다는 것입니다.
기본적인 우선 순위에 집중함
제1회 전세계 지도자 훈련 모임에서 우리가 여러분께 가르친 것을 행하기 바랍니다. 교회의 모든 단위 조직이 각기 다른 발전 단계에 있고 각기 다른 필요 사항이 있음을 여러분께 상기시켜 드립니다. 우리가 교회 프로그램을 계획할 때, 가족을 고려해야 합니다.
가정 복음 교육 내지 방문 교육에 더하여 하나 이상의 교회 부름으로 회원에게 부담을 주지 않도록 조심할 것을 다시 말씀 드립니다. 여러분 자신을 훈련시켜 기본적인 우선 순위를 따르십시오. 그러면 여러분이 주님의 왕국에서 그분의 종으로서 책임을 수행할 때 그분의 영감이 여러분을 이끄는 방법에 놀랄 것입니다.
회복된 교회의 궁극적인 초점은 주님의 사업, 즉 사람에게 불멸과 영생을 가져다 주는 일에서 그분을 돕는 기회를 용이하게 하고 성취하는 것입니다. 우리는 주로 가족을 강화시킴으로써 이 일을 행합니다. 도덕적 타락, 정치적 불확실성, 국제적인 동요, 경제적 불안정의 시대에 가족을 강화시키고 안정시키는 것에 관한 우리의 초점이 강화되고 배가되어야 합니다. 교회의 진정한 목적은 하늘의 영원한 왕국에서 구원과 승영을 얻도록 가족을 돕는 것입니다.
여러 해 전에 우리는 특별한 가족 지도서를 출판했습니다. 이것은 회원들, 특히 새로운 개종자나 교회에서 많은 경험이 없는 분들을 위한 것입니다. 여러분들이 이 책을 사용할 것을 권고드립니다. 이 책은 이런 말로 시작됩니다.
“가족은 예수 그리스도 후기 성도 교회의 기본 단위 조직이며 현세 및 내세에서 가장 중요한 사회적 단위이다. 하나님은 그분의 자녀들에게 행복을 가져다 주고 그들이 사랑이 가득한 분위기에서 올바른 원리를 배우도록 하며 그들로 하여금 영생을 준비하게 하기 위해 가족을 제정하셨다. 가정은 복음 원리들을 가르치고 배우며 적용하기에 가장 좋은 곳이다.”8(가족 지도서[2001년], 1쪽)
다시 한번 이 소책자에 담긴 유용한 가르침을 참조할 것을 권고합니다.
주님이신 구주께서는 억압받는 사람들을 일으키시고, 낙담한 사람들에게 희망을 주시고, 길 잃은 사람들을 찾으시며 개별적으로 성역을 베푸셨습니다. 그분은 말씀과 행동을 통해서 사람들을 사랑하고 이해하며 알고 있다는 것을 보이셨습니다. 각 개인의 신성한 본질과 영원한 가치를 인식하셨습니다. 사람들에게 회개를 외칠 때조차 그분은 죄인이 아니라 그 죄를 정죄하셨습니다.


이번 분석은 휴스턴로켓츠와 멤피스그리즐리스 경기입니다. 목요일에 치뤄질 예정이며 홈팀은 휴스턴로켓츠 원정팀은 멤피스그리즐리스입니다. 먹폴 카페에서도 정보를 드리고 이벤트도 하고 있으니 오셔서 많은 이용 바랍니다! 영의 분석 해보겠습니다!
러셀 웨스트브룩의 출전 가능성이 높다는 소식이 있습니다. 또한, 멤피스 는 주전 파워포워드 제런 잭슨 주니어가 왼쪽 발목 염좌로 인해 2주 진단을 받으면서 결장이 확정되었습니다. 메울수 없는 큰 전력이 구멍이 나버렸습니다. 휴스턴 승리 가능성을 추천 드립니다.휴스턴 의 승리 가능성이 매우 높은 경기 이지만 핸디캡 범위는 부담이 되는 기준점이 책정 되었다. 196cm P.J터커가 센터 포지션을 책임져야 하는 휴스턴의 낮은 높이는 여전히 걱정거리가 되며 올시즌 상대전 기록 역시 1승1패를 기록하였습니다.
휴스턴 은 직전경기(2/25) 홈에서 뉴욕 상대로 123-112로 11점 차이로 기분좋은 승리를 기록했으며 이전경기(2/23) 원정에서 유타 상대로 120-110또 10점차이 이상으로 승리를 기록하였습니다. 4연승 흐름 속에 시즌 37승20패 성적으로 승률은 좋은 편 입니다. 뉴욕 상대로는 러셀 웨스트브룩이 경미한 손가락 부상으로 결장했지만 제임스 하든이 3점슛 4개 포함 37득점 6리바운드 9어시스트를 기록하는 가운데 모든 지역에서 득점포 가동이 가능한 전천후 폭격기의 모습을 보여줬고 벤 맥클레모어가 결정적인 순간마다 3점포를 터트려 주며 시원한 경기를 보여주었습니다. 여러 차례 중요한 수비를 성공시킨 로버트 코빙턴과 PJ 터커의 에너지도 좋았으며 이적생 제프 그린(9득점), 더마레 캐롤(7득점)이 벤치에도 힘이 되어준 부분도 긍정적인 부분 입니다.


이어 제269회 포항시의회 임시회 회기결정, 2020년도 행정사무감사 시기 및 기간결정, 정경원 자치행정국장의 2020년도 제1회 추가경정예산안 제안 설명, 예산결산특별위원회 구성 등으로 마무리했다.
2020년도 제1회 추가경정 예산결산특별위원회는 11명의 의원으로 구성해 위원장에 권경옥 의원을, 부위원장에 주해남 의원을 각각 선출했다. (예산결산특별위원회 구성: 공숙희, 권경옥, 김민정, 김정숙, 김철수, 배상신, 이석윤, 조민성, 조영원, 주해남, 허남도 의원)
제1회 추경예산안은 당초예산 2조93억원에서 2천693억원(13.4%)이 증액된 2조2천786억원이 제출됐다. 주요사업으로는 지역사랑상품권 발행지원, 지역고용 대응, 피해 소상공인 지원사업, 격리자 생활지원, 바이러스 확산예방 장비구입, 전통시장 소독비 지원, 소상공인 카드 수수료 지원사업 등 코로나19 극복과 지역경제 살리기 사업 위주로 집중 편성돼 있다.


김병준 전 위원장은 국가는 보완적 역할에 충실하면 된다고 강조했다. 그는 "국가주의는 한계에 도달했고 역사적 전환점에 있다"며 "개인 자유의 확대, 자율적 질서의 형성, 국가의 보완적 보충적 역할이 조화를 이루면 진보 보수의 차이는 희미해질 것"이라고 했다. 스스로 진보도 보수도 아닌 자유주의자로 규정한 김 전 위원장은 "다만, 국민들이 선출된 권력에 의해서도 민주주의가 무너질 수 있는 사실을 항상 유념해야 한다"고 했다. 그러면서 대한민국 국민은 아무리 정치가 난맥상을 보여도 너끈히 지금의 위기를 극복할 것이라는 확신을 갖고 있다고 했다.
-한국당이 '민부론'을 제시했는데요.
"비대위원장 할 때 'i노믹스'을 내놓았습니다. 'i'는 사람 같은 모양이면서 좋은 의미를 담고 있는 단어가 많거든요. 내가 주체가 되는 거고, 아이디어로 창의력이 발휘되고, 주도적으로, 창조하고, 혁신하는 'i'의 시대를 열어야 된다고 한 겁니다. 성장과 배분이 균형을 이루는 국가를 지향한다는 의미지요. 민부론에도 '연결된 개인'이라든가 '자유와 자율'이라든가 하는 개념을 담았는데, 마찬가집니다. 문제는 이런 것들이 발표회 한 번 한다고 해서 국민이 이해하고 수용하는 게 아닙니다. 그야말로 '에브리데이 랭귀지' 일상적 언어로 매일같이 대표, 원내대표, 의원, 당원들이 공유하고 체화돼 소화가 돼야 하는 겁니다. 법안 만드는 것에는 말할 것도 없고 국민들에게도 그런 인상을 깊게 심어줘야 하거든요. 그런 이미지들이 지금 20대, 30대까지 안 가고 있는 겁니다."
-아무래도 자유한국당의 중심세력은 대구·경북인데 거기 리더가 없다는 말이 있어요.
"지금 영남 정치가 죽어버렸습니다. 홍준표 대표가 실패한 이후 대표급 지도자가 없는 거예요. 한국당이 영남지방에 큰 기반을 둔 정당인데 영남지도자가 안 나오니까 자유한국당이 중심을 못 잡게 되고 그러니까 리더십이 안 생기는 겁니다. 혁신을 못하는 중요한 원인 중 하나예요. 누가 됐든 대구경북에서, 부산경남에서 지도자를 만들어내야 하는 문제가 있습니다. 영남 지도자들이 나와줘야지 보수정치가 안정되고 권력적 균형을 이룰 게 아니냐 하는 소리가 있는 건 사실입니다. 저한테도 대구에 출마를 하라고 말하고 있고요."
-위원장님과 관련해서는 여러 얘기가 나오고 있습니다.
"선거에서 이기고 지는 문제보다 지도자를 길러내는 것이 더 중합니다. 의석 하나 더 얻는 것 보다 대구경북 부산경남에 지도자급 정치인을 길러내는 것이 더 중요하다는 겁니다. 반면 수도권에 있는 사람들은 출마를 한다면 당연히 수도권에서 출마를 해야 당에 도움이 되지 않겠느냐는 말도 합니다. 근데 제가 대답하기가 곤란한 것이, 11월, 12월, 내년 1월에 걸쳐 통합논의가 일어나면서 정치권이 어떻게 변할지 모르기 때문에 지켜보고 있습니다. 제가 무엇을 하더라도 대구 쪽에서 저에 대한 관심은 중요하기 때문에 대구에 자주 내려가고 있습니다. 대구 정치가 일어서긴 서야되는데, 과거의 이미지를 갖고 일어설 수는 없습니다. 탈국가주의와 자유확대라는 미래를 그리면서 나가야 한다는 겁니다."
-대구가 보수적인 이미지로 오해받고 있는데 대구는 역사적으로 역동적인 곳이었잖아요.
"국채보상운동이라든가 2·28 민주화운동이라든가 근대화와 경제발전의 기치를 든 곳이 대구입니다. 이제 새로운 기치를 들고 나와야 될 거 아니냐, 그래서 우리 사회 변화의 최선두에 서야 하지 않겠냐 하는 얘기를 대구분들에게 하고 있습니다. 제가 출마를 하든 안 하든 말이지요."
-정치를 하려면 현실을 견뎌내는 의지가 있어야 한다고 하지 않습니까? 직업으로서 정치를 하는 사람들의 숙명이라고 할까요.
"현실을 얘기하는데, 100년 전이나 200년 전이나 정치 과정은 크게 달라진 것이 없습니다. 가령, 프랑스 혁명 이후 자유의 확대와 축소 과정이 반복된 것을 보면, 요즘 세계적으로 일어나고 있는 권위주의적 리더십과 대중영합주의, 전체주의도 내용만 바뀌었지 패턴은 같습니다. 프랑스 혁명에서 자유와 평등을 같이 강조했는데, 시간이 지나고 보니까 사람들이 평등 쪽으로 기울더라는 겁니다. 처음에는 자유로운 상태에서 평등을 추구하다가 그것이 잘 안 되니까 노예 상태에서 평등을 추구하더라는 거예요. 그러면서 왕과 귀족이 없어진 자리에 관료들이 들어오고 또 왕이 다시 들어오더라는 겁니다. 그러니까 프랑스 혁명에 대해 너무나 크게 좌절한 나머지 토크빌 같은 사람은 미국에 가서 발견한 자유와 평등의 밸런스, 다시 말해 권력의 탈집중화에 놀란 것 아닙니까? 그것이 미국적 수많은 결사체, 곧 지방자치에서 나왔다는 걸 본 겁니다."
-지금 대한민국에서는 토크빌처럼 민주주의 발전의 화두를 던지는 지식인이 별로 없는 것 같아요.
"제가 하도 답답해서 박세일 교수가 생존했을 때 박 교수를 찾아가 국내 진보학계의 거두 한 분과 함께 셋이 모여 일종의 토론도 하고 새로운 담론을 형성하는 모임을 갖자고 했어요. 그런데 그게 잘 안 됐어요. 한 분이 안 하겠다고 해서요. 그래서 여러사람들한테 제안을 했어요. 진보 보수 할 것 없이, 국가경영을 해보고 관여했던 지식인들 모임을 하자고요. 그 주요 멤버가 누구냐면 김광두, 백용호, 김상조, 김호기 이런 분들과 저였어요. 외국 로펌의 한국대표 한 분도 함께하고요. 제법 오래 했어요. 1년 이상. 그 중 몇 분이 대선 캠프에 들어가는 바람에 깨졌어요. 자칫 모임 전체가 오해를 받을 것 같아서 모임을 그만뒀어요. 지금도 모이는 사람은 모입니다, 아침 조찬하면서."
-위원장님은 보수 진보 사이에서 활동폭이 넓은 분으로 알려졌는데요.
"누가 '당신 진보야 보수야' 물으면 저는 대답을 못해요. 왜냐하면 저는 젊었을 때부터 지금까지 자유주의론자이고 자유와 자율, 국가의 보완적 역할을 중시하면서 산 사람인데, 우리의 진보 보수 할 것 없이 그동안 국가주의적 성향 속에 있었거든요. 저는 국가주의는 한계에 도달했다고 보고 이제는 역사적 전환점에 있다고 생각하며 개인 자유의 확대, 자율적 질서의 형성, 국가의 보완적 보충적 역할을 계속 강조해왔거든요. 그래서 국가주의적 성향을 가진 진보 보수가 물으면 차원 자체가 다르기 때문에 이쪽에도 저쪽에도 속할 수 없는 겁니다."
-요즘처럼 보수 진보, 좌우 진영간 극명한 대립 상황에서 위치선정이 더 어려울 수 있겠습니다.
"개의치 않습니다. 저도 한국 사람이거든요. 한국 사람들에게 자유, 자율, 창의성과 상상력, 자기 혁신이 꼭 필요한 이유는 한국 사람들이 다른 민족에 비해 굉장히 뛰어나기 때문입니다. 성공을 향한 열정이 세계에서 가장 높은 국민이고요, 또 까다롭습니다. 웬만해선 만족하지 않기 때문에 혁신역량을 높일 여건이 되는 거예요. 그래서 다국적 기업들은 한국 사람을 만족시키면 세계 사람 다 만족시킬 수 있다고 하잖아요. 이런 역량이 있기 때문에 자유, 자율, 상상력, 자기혁신이 발휘될 때는 엄청난 성과를 낼 수가 있는 겁니다."
-우리 사회의 공동체, 국가, 공익에 대한 수용도를 어떻게 평가하세요.
"국가나 공동체에 대한 관심도 굉장히 높습니다. 나라가 위태롭다고 하면 애 돌반지도 가져나오잖아요. 이런 위대한 국민들을 뛰게 해야 하거든요. 풀어주면 뜁니다. 그걸 자꾸 국가가 가로막는 겁니다. 문재인 대통령이 취임하고 나서 '내 삶을 책임지는 국가'를 얘기하는데, 내 삶을 왜 국가가 책임을 집니까? 내 삶은 내가 책임지는 것이고 국가는 그런 환경을 만들어달라는 겁니다. 그러기 위해 산업구조조정을 하고 신산업을 일으켜 일자리를 만들어 주면 되는 것이지 왜 나한테 보조금 주느냐는 말입니다. 이건 우리 국민의 특성을 무시하는 거거든요. 자유민주주의와 자유시장경제, 국가의 보완적 역할을 제대로 기능하게 하는 것이 바로 정치고 그런 정치를 하는 사람이 필요하다고 보는 겁니다."
-선거제 개편과 공수처(고위공직자범죄수사처) 설치법이란 태풍이 여의도에 드리우고 있는데요.
"막아야 합니다. 한국 민주주의가 위기인데, 그 위기를 초래하는 세력이 군사쿠데타만 해당하는 것은 아니거든요. 선출된 권력에 의해서 민주주의가 무너질 수 있습니다. 선출된 권력이 민주주의를 무너뜨리는 데는 몇 가지 방법이 있습니다. 제일 처음에 사람들을 어떤 가치를 내세워 선동을 합니다. 그 다음에 가상의 적을 만들고, 그 적에 대해 분노를 일으키게 합니다. 히틀러가 써먹은 수법입니다. 그러면서 지식인이고 뭐고 개별적인 생각을 못하게 디지털 테러를 가해 전체주의적 경향으로 가다가 나중에 제도로서 완성을 합니다. 그 제도의 출발점이 바로 선거제도입니다. 그래서 연동형 비례대표제는 전체주의로 가기 위한 하나의 제도적 기반을 다지기 위한 것이라고 생각합니다. 공수처법도 마찬가집니다. 압제기구가 탄생하는 거지요. 검찰개혁도 자유주의적 입장과 탈국가주의적 입장에서 검찰개혁이 돼야 한다고 봅니다. 지금 아무도 이 대안을 내놓지 않는데, 제가 이야기를 하자면요, 검찰이 왜 이리 엉망이 됐느냐 하면 정치권력이 간섭을 해서 그렇습니다. 정권은 검찰에게 과도한 권력을 행사하도록 해주고 정권을 득을 보는 서로 주고받고 하면서 지금까지 왔거든요. 정치권력의 개입을 막는 것이 최우선입니다. 근데 지금의 공수처는 정치적 영향력을 더 키우겠다는 거거든요. 자유주의적 입장에서 검찰 개혁이 되려면 국가 영역이 줄어들 듯이 검찰의 영역도 줄어들어야 합니다.말하자면 다른 나라에서는 죄가 안 되는데 한국에서는 죄가 되는 게 너무 많아요. 세계에서 제일 광범위한 배임죄를 적용하고 있습니다. 횡령죄도 마찬가집니다. 배임죄는 검찰이 조사하면 안 걸릴 기업이 거의 없습니다. 그러니까 기업들이 정권의 눈치를 보고 검찰의 눈치를 보는 거예요. 그래서 스폰서 검사가 생기는 겁니다. 하다못해 검찰 사위나 며느리를 얻으려고 하는 거예요. 그러면 검찰의 영역을 어떻게 줄이냐? 있죠. 배임죄의 성립요건을 엄격하게 규정하는 겁니다. 배임죄 처벌을 약하게 하거나. 얼마 전에 미국 가서 우리나라 배임죄를 설명했더니 믿으려 하지 않더라고요, 어떻게 경영상의 책임을 질 것으로 검찰이 와서 사람을 잡아가느냐는 거예요. 소비자나 주주가 책임을 물어야 영역을 검사가 묻고 있단 말이에요."
-범 자유민주세력이 한 울타리 안에 모여야 내년 총선에서 승리할 수 있다는 목소리가 점점 강해지고 있습니다.
"사회주의적이고 전체주의적 경향을 보이고 있는 정부에 대한에 경각심을 정말 가져야 합니다. 제가 얼마 전에 신문에 기고를 했어요. 페이스북에도 쓰고요. 앙드레 지드가 한 말이 있어요. '지식인은 둥지를 틀지 않는다.' 소련에서 죽어가는 친구 병문안을 하러 갔다가 거기서 공산주의 실상을 보고 역시 공산주의였던 지드가 돌아와 '소련을 다녀와서'라는 글을 쓰거든요. 내가 본 공산주의는 이렇더라고 했어요. 그랬더니 온갖 좌파지식인들이, 심지어 친구들까지 앙드레 지드를 죽인다고 협박했어요. 그래도 지드는 지식인은 둥지를 틀지 않는다고 했습니다. 왜냐하면 지식인의 기본은 지성이고, 지성은 현상과 사물을 객관적으로 보는 데서 출발한다는 말이죠. 그런데 이 나라 진보진영 지식인들을 보면서 느끼는 것은, 전체주의로 향하고 있거든요. 있는 사실을 부정하고 그 정도에서 그치지 않고 가상의 적을 만들어내고 분노를 일으키게 합니다. 아이들까지 동원해 자기들의 좌파 전체주의를 전파하려고 하는 겁니다. 이걸 막아야 하거든요. 그냥 두면 이 사람들은 계속 이대로 갑니다. 그러면 이 사람들이 성공을 하냐, 그렇지 않거든요. 대한민국 국민들이 용납하지 않거든요. 결국은 무너질 텐데, 그 피해는 누가 입겠습니까. 전체주의는 우파든 좌파든 몰락할 수밖에 없습니다. 스탈린, 페론, 히틀러, 프랑코 등 국가에 수십년 피해를 입혔습니다."
-그래서 통합이 더 절실한 건가요.
"일단은 통합된 구도를 만들어가야 하는데, 장애물이 참 많습니다. 우선 탄핵이라는 과거의 일이 보수를 쪼개고 있고 그 안에서도 반공주의로서 자유주의와 개인의 자유권 확대로서의 시장경제 자유주의가 또 부딪히고 있는 거예요. 인간적으로도 부딪히고 있고요. 이걸 어떻게 통합하느냐가 관건인데, 저는 오히려 시간이 촉박해지면서 동력이 더 붙지 않을까 생각합니다. 서로가 양보할 수도 있고요. 그러나 문제는 연동형 비례대표제가 통과가 되거나 변수가 생기면 분열구조가 심화하고 새로운 정당이 또 생길 수도 있어요. 새로 생긴 정당이 기존 정당과 소위 '우회상장'을 통해 비례대표로 진출해보겠다는 생각을 할 수도 있거든요. 그래서 걱정을 많이 하고 있습니다. 국민들이 관심을 가져주시고 또 압박을 해나가면 시간이 경과하면서 좋은 결과가 있지 않을까 생각합니다."
-잘 되겠습니까?


요즈음 언론에는 BMW차량 화재 발생 사건과 관련한 기사로 덮고 있다. 심지어 TV방송에서는 BMW 서비스센터의 상황을 중계하기도 했다. BMW 320d를 11만km 주행한 소비자가 타는 냄새가 나서 엔진 룸을 열어보니 EGR(배기가스재순환장치) 쿨러 주변의 전선이 녹아 내려 불안하다며 상담을 요청하기도 했다. 일반 국민들까지 많은 관심을 나타내고 있다.
최근 자료에는 지금까지 안전점검을 받은 차량 중 9%가 위험진단을 받았다고 한다. 결국 감독기관은 화재발생이 수그러들지 않자 운행중지라는 극약처방까지 검토하고 있다. 운행중지를 강제할 경우 부작용 또한 적지 않다고 본다. 해당 차주의 경우 차를 2대 이상 소유하고 있지 않은 이상 차를 사용 못하는 불편을 감수해야 할뿐더러 심지어 생계에도 지장을 받을 소지가 있다. 이럴 경우 차주가 입는 실질적인 피해에 대해서는 어떻게 보상할 것인가. 운행중지가 만사가 아니다. 운행중지 차량을 대신할 대체 차량의 확보나 공급이 원활하지 못할 경우 새로운 피해가 발생할 수 있다. 결국 수입자동차회사와 협의를 해야 하는 판국이다.
BMW코리아는 EGR 쿨러와 밸브를 설계변경 했고 해명하였지만 화재발생 원인이 EGR부품문제다, 모듈 문제다, 쿨러 문제다, 다른 원인이다 등 다양한 의견이 나오는 것을 볼 때 정확한 원인규명이 되지 않았다고 볼 수 있다. 발생 원인에 대한 확실한 판명이 되지 않은 상태에서 개선품이 나왔다고 하는 것은 모순이라고 볼 수 있다. 개선품이란 설계 잘못이나 제조공정, 품질 불량에 따른 재질, 스펙 등에 대한 변경을 통해서만 만들어 질 수 있는 것이다. 즉 개선전과 개선 후의 차이가 있고, 성능이 개선되거나 결함 원인을 제거한 상태에서 나오는 것이다. 개선품은 오랜 기간 동안 수많은 테스트를 통과해야만 나올 수 있다. 뒤집어서 얘기한다면 BMW에서는 오래전부터 이러한 결함을 알고서도 숨기거나 은폐했다고 추정할 수도 있다. 이러한 논란을 잠재울 수 있는 것은 BMW가 자체적으로 조사하고 검토한 내부 자료를 솔직하게 있는 그대로 공개해야만 소비자의 불신을 해소할 수 있을 것이다.
BMW피해차주들은 결함은폐의혹에 대한 강제수사를 요구하는 고소를 했다. 이번 화재사건은 행정적인 측면에서 전문성을 바탕으로 결함원인, 리콜조치, 개선품 검증 등에 대한 심도있는 조사가 필요하다. 자동차 리콜조치는 결함사실을 공개적으로 알리고 무상 수리를 실시하는 것이다. 개별적 피해보상이 포함된 것이 아니다. 피해보상에 대해서는 한국소비자원을 통해 피해구제, 분쟁조정을 청구할 수가 있다. BMW에서는 이례적으로 늦장조치로 여론이 악화되고 소비자의 불만이 고조되자 부랴부랴 렌터카 제공과 신차 교환을 발표했다. 구체적으로 렌터카를 제공받을 수 있는 조건과 차종 등을 밝혀야 하고 막연한 신차 교환이 아닌 운행기간, 주행거리 등에 따라 감가상각여부에 대해서도 기준을 밝혀야 한다. 소비자의 기대를 충족시키지 못할 경우 또 다른 피해가 발생할 수 있기 때문이다.
감독기관 또한 처음에는 대수롭지 않게 미온적으로 대처하고 자동차회사에서 실시하겠다고 한 자발적 리콜 발표를 믿다가 발등을 찍힌 모양새다. 이러한 리콜을 시행하고 있음에도 지속적으로 차량 화재가 발생하자 최고 책임자 까지 나서서 운행중지 검토라는 극약처방을 내리게 되는 사태까지 오고 말았다. 이번 화재 발생사건을 계기로 여러 부처에 나뉘어져 있는 자동차 업무를 총괄하는 컨트롤 타워를 만들어야 하고, 감독기관의 옥상 옥 시스템으로 되어 있는 구조를 기무사 개혁을 하듯이 획기적인 해편(解編)을 하여 미국 NHTSA(National Highway Traffic Safety Administration : 도로교통안전청)처럼 독립적인 자동차전문기관 신설이 필요한 시점이다.


당연히 이런 주장은 하나님의 형상으로 지음받은 것과는 너무나 거리가 멀다. 또한 완전히 비이성적이다. 진화론적 생각은 인간의 존엄성과 가치를 제거할 뿐아니라, 인간의 합리성에 대한 기초도 없애 버린다. 만약 모든 것이 우연히 벌어진 일이라면 궁극적으로 어떤 것도 진정한 목적이나 의미를 가질 수 없기 때문이다. 진화론보다 더 비합리적인 철학적 시작점도 없을 것이다.
잠깐만 생각해 봐도, ‘우연’이 어떤 것(모든 것은 차치하고)의 원인(cause)이 되지 못한다는 것은 자명하다. 우연은 힘이 아니다. ‘우연’이라는 단어는 오직 수학적인 확률과 관련해서만 타당한 의미를 가진다. 동전을 던지고 또 던지면, 확률은 100번 중에 50번 정도는 뒷면이 나온다고 말한다. 그래서 우리는 동전을 던질 때 뒷면은 50 대 50의 확률로 (혹은, 우연으로) 나온다고 말하는 것이다.
하지만 ‘우연’이 실제로 동전을 던지는 힘은 아니다. 우연은 그런 수학적 확률을 설계하는 지적인 존재는 아니다. 우연은 아무 것도 결정하지 않는다. 수학적 확률은 단지 실제로 일어나는 것을 측정하는 방법일 뿐이다.
하지만 자연주의와 진화론에서의 ‘우연’은 어떤 다른 원인이나 설계없이 무엇이 일어날지를 결정하는 것이 되었다. 다시 한번 자크 모노의 말을 생각해보자. “우연은 … 모든 변혁, 모든 피조물의 근원에 있다.” 사실상 자연주의자들은 ‘우연’에 무언가를 발생시키고 결정할 수 있는 능력을 부여해온 것이다. 이는 정말 비합리적인 개념이다.
원인 없는 결과는 없다. 어떤 결과든 원인에 의해 결정된다. 동전 던지기조차도 확실한 원인 없이는 일어나지 않는다. 동전의 앞면이 나오든 뒷면이 나오든 무언가가 그것을 결정했다는 것을 우리는 상식적으로 알고 있다. 수많은 요인들(동전을 던질 때의 힘과 동전이 다시 땅에 떨어질 때까지의 거리 등이 포함)이 동전의 회전수와 땅에 튕기는 수를 결정하여 어느 한 면이 나오도록 결정한다. 동전의 면을 결정하는 힘들을 우리가 정확하게 제어할 수는 없지만, 결국 동전의 면을 결정하는 것은 힘이지 우연이 아니다. 우리에게는 무작위적이고 분명하지 않은 것 같아 보이는 것도 분명 무언가가 결정한 것이다. 단지 우연에 의해 어떤 일이 벌어지지 않는다. 왜냐하면 우연은 힘이나 원인으로 존재하는 것이 아니기 때문이다. 우연은 아무 것도 아니다.
행운은 그리스 신전의 한 여신이다. 진화론자들은 비슷한 방법으로 우연을 신전에 안치했다. 그들은 우연의 신화를 취하고 그것을 모든 일의 원인으로 만들었다. 우연은 원인이 되는 힘으로 바뀌었고, 따라서 아무 것도 아닌 것이 모든 것의 원인이 되었다. 이보다 더 비합리적은 것이 무엇이겠는가? 이는 모든 실체를 완전한 혼란으로 만들어서 결국 모든 것을 비합리적이고 모순된 것으로 만든다.
이 모든 개념은 이성적이고 철학적인 관점에서 볼 때 어디서 시작해야 할지도 모를 문제로 가득차있다. 한번 기원의 문제를 생각해보자. 물질은 어디에서 왔는가? 자연주의자는 모든 물질은 영원하다고 하든지 모든 것은 무에서 우연에 의해 시작되었다고 말해야 할 것이다. 후자는 분명히 비합리적이다.
자연주의자가 물질은 영원하다고 믿기를 택했다고 가정해보자. 당연한 질문 하나가 떠오른다. 무엇이 진화의 과정을 시작하는 첫 사건을 일으켰는가? 유일한 대답은 우연이 그런 일이 일어나게 했다는 것이다. 말 그대로 무에서 유가 나온 것이다. 누구도 혹은 무엇도 그런 일이 발생하게 하지 않았다. 이 역시 비합리적인 말이다.
이 딜레마를 피하기 위해 어떤 자연주의자들은 무작위적인 사건의 ‘영원한 사슬’이 이 물질계를 움직인다고 생각한다. 그들은 결국 영원을 말하지만 그것은 끊임없는 우연적 사건의 연속으로 결정되어 계속해서 변화하는 물질계다. 설계자는 없지만 위대한 설계가 나오고 어떤 궁극적인 원인도 없지만 모든 일이 일어난다. 결국 여전히 비합리적인 말이다. 이는 우주의 모든 것으로부터 목적과 운명, 의미를 제거해 버린다. 따라서 어떤 것도 합리적이라고 말할 근거를 남겨두지 않는다.
다른 말로 하면, 허무주의만이 자연주의에 부응하는 유일한 철학이다. 허무주의는 모든 것은 전혀 의미도 없고 논리나 이유도 없다고 주장하는 철학이다. 우주 자체가 논리적이지 않고 비합리적이다. 이성은 우연에게 자리를 빼앗겼다.
우연에 대한 이런 관점은 이성과는 정반대에 있다. 상식적인 논리는 모든 시계에는 시계를 만든 사람이 있다고 말한다. 모든 건물에는 건축자가 있고 모든 구조물에는 설계자가 있다. 무언가를 조정할 때는 계획이라는 것이 있고 계획에는 설계자가 있다. 그리고 모든 설계에는 목적이 있다. 우리가 보는 우주는 어떤 시계보다도 무한히 복잡하며 어떤 인간이 만든 구조물보다 무한히 위대하다. 그렇다면 어떤 무한한 능력과 무한한 지혜를 가진 존재가 그것을 만들었다고 생각하는 것이 자연스럽지 않은가! “창세로부터 그의 보이지 아니하는 것들 곧 그의 영원하신 능력과 신성이 그가 만드신 만물에 분명히 보여 알려졌나니 그러므로 그들이 핑계하지 못할지니라”(로마서 1:20)
하지만 자연주의자들은 우주를 보면서 그 이해할 수 없는 놀라움에도 불구하고, 아무도 우주를 만들지 않았다고 결론내린다. 우연히 생겨났다고 한다. 어쩌다가 그렇게 되었다고 한다. 전혀 논리적이지 않다. 불합리하다.
논리를 포기하면 비상식만이 남는다. 여러 면에서 자연주의자들이 우연을 신성시하는 것은 모든 거짓 종교의 미신보다도 더 치명적이다. 왜냐하면 우연은 모든 것의 모든 의미를 지워버리기 때문이다. 다시 말하지만, 이는 온전한 비합리성의 심연으로 뛰어드는 치명적인 믿음을 요구하는 순전한 종교다. 이는 어리석은 자들의 오래된 종교다(시 14:10). 오늘날에는 단지 ‘과학’이라는 옷을 입고 있을 뿐이다.


경실련은 특히 “문재인 대통령은 대통령 후보시절 공약으로 전월세인상률 상한제와 계약갱신청구권의 단계적 도입을 약속했다. 현재 여당인 더불어민주당은 야당시절 전월세상한제와 계약갱신청구권제 도입을 주장하며 당시 박근혜 정부를 비판해왔다”면서 “당시에는 야당이라 힘이 없어 못했다고 핑계라도 댈 수 있지만 여당이자 지지율이 높은 지금도 도입하고 있지 않은 것은 민주당 역시 본심은 도입 반대라고 볼 수밖에 없다”고 강하게 비판했다.
앞서 지난 13일 참여연대 민생희망본부도 ‘문재인 정부 '전월세상한제, 계약갱신청구권' 도입 의지 있나’란 제목의 논평에서 “정부가 임대사업자 등록 확대를 통한 임대차 시장의 투명화를 추진하는 것에 대해 당연한 조치로 환영하면서도 문재인 정부 초기에 전월세 상한제 및 계약갱신청구권 등이 도입하지 않고 그 도입 여부를 문재인 정부 4년차인 2020년경 임대사업자 등록 의무화 여부와 연계시킨 것에 대해 심각한 우려를 표명한다”고 밝혔다.


정부와 지자체가 아프리카 돼지열병에 대한 대대적인 방역활동에 나선 가운데 제일바이오가 농림축산검역본부가 권고한 돼지열병 소독제 제품 3개를 공급한다는 사실이 부각돼 강세다. 3일 오전 9시 24분 현재 제일바이오는 3.34% 상승한 5,260원에 거래되고 있다. 제일바이오가 공급하는 소독제 제로솔, 쎄니가드, 제로킬 등은 농림축산검역본부에서 선정한 아프리카돼지열병 권고 소독제로, 조달청 나라장터 종합쇼핑몰에 등록돼 있다. 나라장터 쇼핑몰은 조달청에서 운영하고 있는 국가 종합 전자 조달 시스템으로 정부와 지방자치단체, 공공기관의 ..


지난 10월5일 국회 의원회관 제2세미나실이 말 그대로 아수라장이 됐다. 박용진 더불어민주당 의원이 국회에서 사상 최초로 개최한 ‘유치원 비리 근절을 위한 정책토론회’에 반발한 유치원 원장들이 집단으로 토론회를 무산시켰기 때문이다.
박 의원은 이날 사립유치원 회계부정 사례를 중점적으로 다룰 예정이었지만, 한국유치원총연합회 관계자 200여 명이 토론회장 단상에 난입하면서 토론회가 중단됐다. 유치원 관계자들은 “소란을 피우게 된 이유는 사립유치원을 비위(非違) 집단으로 매도했기 때문”이라며 토론회 진행을 실력행사로 막았다. 실랑이를 벌이던 과정에서 욕설과 고성이 오가기도 했다. 박 의원이 “밖에 나와서 이야기하자”며 즉석에서 바닥에 앉아 1시간 동안 좌담회를 열었으나 항의는 멈추지 않았다. 박 의원도 물러서지 않았다. “제가 백번 양보해도 동의가 안 되는 건 여기서 교육자 여러분들이 하시는 행위”라고 맞섰다. 결국 토론회는 발제자 8명의 강연을 요약해 발제하는 것으로 매듭지어졌다.
여파는 컸다. 여론의 관심이 높아졌다. 그만큼 궁금증도 커졌다. 정무위에서 교육위로 자리를 옮긴 박 의원은 왜 많고 많은 교육 이슈 중 사립유치원 비리 의혹에 주목하게 됐을까. 왜 토론회까지 열어 이 문제를 환기시키려 했을까. 지역구에서 상당한 영향력은 물론 표심에도 영향을 미칠 수 있는 사립유치원 관계자들이 강력 반발하는데도 이 문제를 밀어붙이는 이유는 뭘까. 그래서 시사저널은 박 의원을 찾았다.
박 의원은 “소득이 있다면 세금을 내야 하고, 국가 지원이 있다면 당연히 감사를 받아야 한다”는 말을 인터뷰 내내 반복했다. 그는 이번 사태의 핵심도 이 한 문장에 있다고 강조했다. 그러면서 “지금까지 유치원 스스로 회계 투명성을 강화하려는 노력이 없었고, 국고를 지원·보조하면서 철저히 감시하려는 교육 당국의 노력도 부족했다”고 지적했다.
특히 박 의원은 “70년 역사를 지니고 있는 대한민국 정부에는 잘 정비된 제도와 규칙이 있다. 그런데 만인 앞에 평등해야 할 법이 공평하게 적용되지 않는 곳이 있다. 그걸 우린 특혜라 부른다. 관료들조차 어떤 이익집단 앞에서는 한없이 작아진다. 이런 일이 반복되면 사회 전체에 잘못된 메시지가 전달된다. 돈 없고, 힘없는 사람만 억울하면 안 되지 않나”라고 말했다.
박 의원은 지금까지 ‘재벌 저격수’로서 이름을 날렸다. 작년 국정감사에서 삼성 이건희 회장의 차명계좌 문제를 제기해, 수십 년간 금융 당국이 방치해 온 과징금 징수와 차등 과세를 하도록 만들었다. 또 현대자동차의 세타2엔진 결함 문제 등을 끈질기게 물고 늘어진 끝에 미국 소비자 기준으로 국내 소비자들도 리콜을 받을 수 있도록 했다. 편법과 꼼수로 투자활동을 벌인 미래에셋그룹의 행태에도 확실한 제동을 걸었다. 지금까지 발의한 법안도 주로 재벌 개혁에 초점이 맞춰져 있었다. 공익법인이 가지고 있는 재벌 계열사 주식의 의결권 행사를 금지하는 내용의 공정거래법 개정안, 회사를 인적 분할할 때 자사주에 대해서는 신주 배정을 금지하도록 한 상법 개정안(일명 이재용법) 등이 대표적이다.
이 질문부터 하자. 왜 사립유치원 비리 근절 문제에 관심을 갖게 됐나.
“문제가 있으니 바로잡아야 한다는 생각이 컸다. 소득이 있으면 세금이 있어야 하고, 국가의 지원이 있으면 당연히 그에 합당한 감사를 받아야 한다. 이 한마디에 제 모든 문제의식이 녹아 있다. 대한민국을 지탱하고 있는 원칙 중의 원칙이다. 그런데 우리 사회엔 이 구조에서 벗어난 곳이 적지 않다. 사립유치원 이슈도 마찬가지 이유로 주목하게 됐다.”
문제의 본질은 무엇인가.
“사립유치원에 매년 2조원 넘는 돈이 정부 누리과정 예산으로 지원되고 있다. 매년 엄청난 예산이 지원됨에도 학부모들의 원비 부담은 줄어들고 있지 않다. 왜 그럴까. 회계 투명성이 확보되고 있지 않기 때문이다. 정부 예산 집행이 제대로 관리되지 않고 있는 점이 우리 아이들은 물론 가계 살림에까지 영향을 미치고 있는 것이다. 문제가 심각하다.”
“국가의 예산이 지원되면, 당연히 국가는 이에 대한 철저한 감사를 해야 할 의무와 권한이 있어야 한다. 그런데 지금 사립유치원에 지원되는 국민 혈세에 대한 사후 관리는 매우 취약하다. 지난 3년간 경기도교육청이 유치원 94곳을 골라 감사를 했는데, 92곳이 규정을 위반한 것으로 나타났다. 94곳을 감사하는 데 무려 3년이 걸렸다. 교육 당국 설명에 따르면, 지금의 회계 구조로는 경기도에 있는 1100여 개 유치원을 전수조사하려면 20년이 걸린다고 한다. 이게 말이 되나.”
투명한 회계 시스템을 만들어 도입하면 되는 문제 아닌가.
“맞다. 당연히 사립유치원 회계 운영의 부조리함을 바로잡을 시스템을 도입해야 한다. 문제는 사립유치원 운영자들의 태도다. 이들은 자신들을 사업자라고 말한다. 정부는 지원만 하고 사유재산에 간섭하지 말라는 것이다. 말도 안 되는 주장이다. 사립학교법상 유치원은 학교다. 사립유치원 운영자들이 이런 사실을 모르는 것도 아니다. 유치원 처음 개원할 때 관련 법령을 다 지키겠다고 서명도 하셨다. 지켜야 할 법이 뭐가 있는지 다 알고 계시다는 뜻이다.”
정부는 1981년 유아교육진흥종합계획 수립 후 유치원 취학률 제고에 노력해 왔다. 이때부터 사립학교법상 법인 전환이 필요 없는 개인이 유치원 사업에 뛰어들었다. 정부는 유치원 취학률 제고라는 목표 달성을 위해 지금까지 천문학적 규모의 예산을 지원하면서도 회계 투명성 제도는 갖추지 않았다. 2012년 실시된 무상교육 정책은 우수 교원이 있는 저렴한 국공립유치원을 ‘로또 당첨’으로 만들어버렸고, 사립유치원생의 부담을 상대적으로 증가시켰다. 작년 통계로 전체 유치원의 47%인 4282개 사립유치원이 유치원생의 75%인 52만 명을 돌보고 있다. 학부모 부담 경감을 위해 정부는 사립유치원에 아동 1인당 보육료 22만원에 방과후 과정비 7만원, 교원 인건비 및 각종 지원금을 투입하고 있다. 전체로 연간 약 2조원, 사립유치원당 약 4억6000만원이다.
문재인 정부에서도 이 문제가 해결되지 않았다.
“사실이다. 교육부는 관련해서 작년 10월 17개 시·도교육청에 유아 교육정보 시스템 구축을 위한 특별교부금 예산을 배부했다. 그러나 올해 2월 시·도교육청에도 알리지 않은 채 예산을 전액 삭감했다. 언론 보도로 문제가 되자 교육부는 공공 소프트웨어가 민간 소프트웨어 시장에 미칠 영향 때문이라고 변명했다. 하지만 정작 이를 판단할 영향평가는 없었다. 앞뒤가 맞지 않는 변명이다. 국가와 국민은 세금이 정당하게 사용되는지 알 권리가 있다. 교육부로부터 올해 내로 반드시 도입하겠다는 대답을 받았다. 정부 의지만 있으면 바로 할 수 있는 문제다. 이미 국공립유치원에서 사용 중인 국가관리 회계 시스템(에듀파인)만 적용하면 된다.”
사립유치원 관계자들의 반발이 거센데.
“사립유치원 회계 투명성은 원장님들의 생존권 문제 이전에 국가의 유아 교육이 달린 문제라는 점을 잊으면 안 된다. 회계 투명성은 양보할 수 있는 사안이 아니다. 반드시 관철해 강제해야 할 문제다. 지금처럼 ‘셀프 감사’하겠다는 태도는 결코 받아들일 수 없다. ‘내 재산’이라고 계속 주장하실 거면 차라리 폐원(廢園)을 하시고 학원을 여셔야 한다. 유치원은 학교다. 오히려 회계 투명성을 강화해 많은 선량한 사립유치원 운영자들의 명예를 회복시키는 게 전체를 위한 일이다. 국회의원이 반드시 해야 할 일이다. 반드시 이뤄내겠다고 국민 앞에 약속드리겠다.”
후속조치를 준비하고 있나.
“물론이다. 우선 제도적으로는 첫째로 사립유치원에 대한 ‘지원금’을 ‘보조금’으로 바꿔야 한다. 그래야 이걸 잘못 쓰면 횡령죄로 처벌할 수 있다. 둘째로는 일부 사립유치원의 일탈이라고 하는데, 이 일부 유치원이 어딘지, 어떤 잘못을 했는지 제대로 밝혀야 한다. 그래야만 학부모들의 교육 선택권을 보장할 수 있다. 현재 유치원은 일종의 교육시장이기 때문에, 알 권리가 보장돼야 교육 소비자라고 할 수 있는 학부모와 학생들의 권리도 보장할 수 있다. 물론 회계 투명성 시스템 강화 이슈도 중요하다. 이런 부분들을 교육부와 시·도교육청에 묻고 감시할 것이다. 방향성만큼 속도도 중요하다. 지침 등 부처에서 쉽게 바꿀 수 있는 부분은 바로 바꿀 수 있게 요구하고 있다. 필요하다면 제가 법안을 발의할 것이다.”
과거의 잘못에 대해 ‘소급 적용’하는 조치도 필요하다고 보나.
“저는 미래가 중요하다고 본다. 앞을 내다보고 해야 개혁 동력도 생긴다. 현실적으로 지금 교육 당국의 여건과 역량을 감안하면 전국 사립유치원에 대한 전수조사는 무의미할 수 있다. 이런 점을 고려한다면 과거 문제를 파헤쳐 이를 확인하고 처벌하는 데 집중하기보다는 미래로 나아가기 위한 노력에 더 집중해야 한다고 본다.”
‘국회의원 박용진’은 유독 ‘특혜’ 문제에 집중하는 것 같다.
“우리 헌법 전문을 본 적 있나. 그 긴 글이 한 문장으로 돼 있는데, 유일하게 두 번 반복되는 단어가 두 개 있다. 바로 ‘자유’와 ‘균등’이다. 우리 헌법 전문이 근대 민주주의의 핵심을 꿰뚫고 있는 것이다. 지금 한국 사회에 가장 심각한 문제가 바로 양극화다. 국민들이 가장 분노하는 지점도 바로 이 지점이다. 법과 제도를 바로 세우는 일은 그래서 정말 중요하다. 돈 있고, 힘 있고, 빽 있는 사람들의 목소리만 작동되면 안 된다. 평범한 사람들이 살 수 있게 하는 것, 그게 바로 정치가, 국회의원이 할 일이라 믿고 있다.”
재벌 개혁 이슈도 계속 제기할 건가.


양의사들이 수술이니 화학 약물 처치를 하면 견관절 석회화건염이 해결될 것인 양 환자를 혹세무민하고 있지만, 그 문제점과 부작용을 생각하면 걱정하지 않을 수 없다. 한방에서는 견관절 석화화건염을 추나요법이나 약침으로 처치하고 있지만, 그 이치를 모르니 치료와 거리가 멀기는 마찬가지다. 재발을 방지하기 위해서는 간화나 심화, 간기울결을 다스려 주어야 하고, 특수 침으로 국소를 파쇄(破碎)해 주어야 한다.
2. 본 내용과 관련된 '망치침 부항 사혈요법과 통견탕' 의 처방은 저희 연구소에서 발간하는 에 실려있는 내용입니다. 처방을 원하시는 분은 잡지를 통해 열람하시든지 아니면 아래의 내용에 따라 인터넷을 통해 열람하시기 바랍니다. 잡지는 1만원입니다.


정현식 회장이 해마로푸드서비스(이하 해마로푸드) 지분 매각을 결정한 것은 해외사업에 대한 고민이 큰 영향을 끼쳤던 것으로 보인다. 정 회장은 해마로푸드가 글로벌 기업으로 도약하기 위해 가업으로 승계하는 것보다 전문 경영인과 투자자의 역량이 필요하다고 판단했다.
6일 해마로푸드 관계자는 "정 회장은 본인이 회사를 일궜지만 2대로 가업을 대물림할 생각은 없었다"면서 "해마로푸드가 최근 해외 진출에 초점을 맞추고 있는 만큼 자식들보다는 전문 경영인을 두는 것이 회사의 발전에 도움이 될 것이라고 판단했다"고 말했다.
창업주 정 회장은 파파이스와 맘스터치 브랜드를 운영하는 TS푸드앤시스템(구 TS해마로)에 근무했던 회사원 출신이다. 하락일로를 걷던 맘스터치 브랜드를 살려보고자 2004년 해마로푸드서비스를 설립하고 브랜드를 인수, 15년 만에 성공 신화를 일궈냈다.
정 회장은 1960년생으로 슬하에 1남 1녀를 두고 있다. 장남은 30대 중반, 장녀는 20대 후반이다. 장남은 미국에서 IT분야 석사 학위까지 맡은 후 실리콘밸리에서 몸을 담았다. 현재 국내에 머물고 있는 상황이다. 장녀는 해마로푸드 붐바타사업부에서 현재 대리로 근무 중인 것으로 알려졌다.
해마로푸드는 국내 시장의 경우 포화상태에 이르렀다고 판단, '맘스터치' 브랜드를 앞세워 해외 진출에 집중해왔다. 해마로푸드는 국내 가맹 사업에서는 이미 가맹점포수 1226개를 돌파하며 롯데리아를 제치고 1위로 안착한 상태다. 최근 수년 간 베트남을 비롯해 대만, 미국, 싱가포르. 말레이시아, 필리핀 등 동남아 지역에서 해외 사업을 활발히 추진하고 있다. 정 회장이 직접 해외를 오가면서 해외 사업의 기틀을 닦았다.
정 회장은 맘스터치가 '졸리비'와 같은 글로벌 브랜드로 거듭나기 위해서는 가업 승계보다 글로벌 역량이 있는 투자사와 전문 경영인의 능력이 필요하다고 판단했다. 그는 "앞으로 글로벌 프랜차이즈 기업으로 나아가기 위해서는 과감한 변화와 혁신이 필요하다"며 "기업을 자식에게 대물림하기보다 글로벌한 역량과 능력 있는 전문 경영인을 통해 회사를 운영하는 것이 해마로푸드서비스의 발전에 도움이 될 것"이라고 밝혔다.


LP 레코드, CD, 카세트테이프. 이 세 가지를 생각하면 무엇이 떠오르는가? 과거의 음악 시장이다. 불과 20여년 전만 해도 자신이 좋아하는 뮤지션의 음반을 구입해 소장하는 개념의 음악 시장이 형성돼있었다. 하지만 지금은 구독 서비스를 통해 서로 가볍게 음악을 즐기고 향유하고 있다. IT 기술의 발전이 가져온 개념의 변화 중 하나로 평가되고 있다. 변하지 않을 것만 같았던 음악 시장에 변화가 온 것처럼 자동차 시장에도 기술의 발전과 함께 변화가 시작되고 있다. 재산과 소유의 개념의 한 축을 담당했던 자동차 시장에 ‘구독’의 바람이 막 시작되었다. 이에 ‘차량의 사용화’ 라는 변화의 흐름에 퍼스트펭귄을 자처한 기업이 있어 그들을 찾아보았다.
사용자에게 최적화된 차량 서비스 제공
해외의 자동차 업계는 물론 국내 자동차 업계에도 ‘공유’의 바람이 거세게 불고 있다. 이미 피할 수 없는 시대적 흐름이라 생각했는지 너도나도 시장에 뛰어들고 있다. 급격한 성장이 예상되는 ‘자동차 공유’의 개념이 ‘자동차 구독 서비스’(매월 일정 비용을 내고 비교적 자유로운 계약 기간 동안 차를 사용할 수 있는 서비스) 형태로 시장에 안착하고 있는 것이다. 이에 이 같은 시대적 흐름을 간파한 국내의 한 벤처기업이 국내 자동차 사용의 혁신을 위한 서비스와 플랫폼을 완성해 시장에 도전장을 던졌다. 이달 자동차 구독 서비스, 혁신적인 자동차 공급 서비스를 시장에 선보인 포켓고테크놀로지스(주)(공동대표 최용철, 문창훈/이하 포켓고)가 그 주인공이다.
포켓고는 모바일과 사물인터넷을 통해 편리하고 진보된 차량 사용 서비스 제공을 위해 자동차 구독 서비스인 ‘포켓고 서브스크립션’을 본격 출시했다. 밀레니얼 세대를 중심으로 소유보다는 임대의 개념으로 바뀌고 있는 소비시장에 자동차를 접목, 구매에 따른 보험 문제와 금융의 복잡함, 그리고 중고차로의 재판매를 위한 손익 계산 등으로 얽혀있는 시장의 불편함을 해소하기 위해서다. 사용자는 자동차에 대한 월정액을 지불하고, 매달 자신의 상황에 맞는 자동차를 선택해 소비하는 형태로 이 같은 문제를 풀어나가고 있다. 기존에 시장을 지배하고 있던 차량 렌트 장기 리스 시스템의 장점은 살리고, 단점은 수정‧보완해 새로운 방법으로 시장에 접근하고 있는 것이다.
최용철 대표는 “‘자동차는 자동차다워야 한다’는 개념으로 처음 이 분야에 접근하기 시작했습니다. 자동차 시장은 지금까지 많은 변화와 혁신을 거치며 자동차 본연의 가치인 실용성을 잃어가고 있다고 생각됐습니다. 이에 실용성이라는 자동차의 핵심 가치를 재정립하는 데 포켓고가 중추적인 역할을 담당했으면 합니다”고 전했다. 이어 문창훈 대표는 “자동차 시장은 획일적인 구조의 시장이 아닙니다. 시장별로 다양한 소비자의 상황이나 요구에 맞게 유연하고 탄력적으로 필요한 자동차를 공급할 수 있어야 합니다. 공유와 구독의 개념을 자동차에 접목함으로써 사용자에게 최적화된 차량 서비스가 가능해질 것입니다”고 확언했다.
상식이 최고의 가치
사회적 통념이라는 틀에 박힌 사고에서 벗어나 사회에 실용적이고 유용한 가치를 만들어내고자 ‘창업’에 도전장을 던진 최용철, 문창훈 공동대표. 컨설팅 기업, 플랫폼, 빅데이터, 투자 등의 분야에서 안정적인 생활을 해오던 이들이 돌연 스타트업에 도전한 이유는 무엇일까? 또, 그들이 이루고자 하는 가지는 무엇일까? 그들에게 질문을 던져보았다.
창업 당시 주변의 만류는 없었는지?
(문창훈 대표) “만류는 없었다. 오히려 ‘더 일찍 해야 했는데’라는 아쉬움 섞인 말들을 들었었다. 제 성격 자체가 하고자 하는 일을 반드시 해내는 성향이어서 도전에 대한 두려움을 갖기보다는 준비에 대한 확신이 섰을 때 창업을 실행에 옮길 수 있었다. 이러한 과정을 지켜봤던 주변에서는 만류나 걱정보다는 응원과 격려가 많았다”
(최용철 대표) “저 역시 마찬가지였다. 말리기보다는 ‘결국에는 하는구나’라는 식의 반응들이 많았다. 창업 전에도 나 자신이 하고자 했던 비즈니스에 대해 이야기를 많이 했었기에 주변에서는 예상을 했었던 것 같다”
기업이 갖춘 가장 큰 경쟁력은 무엇이라 생각하는가?
(최용철 대표) “‘비전’과 ‘설계’다. 그동안 철저한 시장조사와 생활에서 겪었던 실질적인 불편함을 해결할 솔루션을 담은 프로젝트다 보니 우리가 향후 할 일이 어느 정도는 다 정해져 있다고 생각한다. 그동안의 경험을 살려 다양한 산업군을 유기적으로 연결할 수 있는 인프라를 조성 중이고, 글로벌 진출을 위해 시장의 동향과 마켓에 대한 이해도를 충분히 높여왔기 때문에 초기기업으로서 ‘이상’만을 쫓지 않고 ‘현실’을 바라볼 수 있는 시선을 갖춘 것이 포켓고의 강점이 아닐까 생각한다”
올해가 도약의 원년이다. 인력 충원이 함께 이뤄지고 있는데.


포도, 오렌지, 애플민트, 헤이즐넛, 커피, 모히토 등 다채로운 맛이 첨가된 ‘기호식품’이 있습니다. 음료수나 사탕이 정답일 수 있겠지만 뜻밖에 담배에도 이처럼 다양한 맛이 있는데요, 담배회사는 담배에서 특유의 독하고 매케한 향보다 더 나은 맛이 나도록 이 같은 첨가물을 넣습니다. 담배의 맛과 향을 좋게 하거나 혹은 니코틴이 더 잘 흡수되게 하고 담배의 자극이 덜한 것처럼 보이게 하기 위해서입니다.
담배에 대한 여성과 청소년들의 거부감을 줄일 수 있다는 이유로 외국에서 규제대상인 가향담배가 국내에서는 자유롭게 판매되고 있어 논란이 되고 있는데요, 질병관리본부가 연세대 김희진 보건대학원 교수에 의뢰한 ‘가향담배가 흡연시도에 미치는 영향 연구’에 따르면, 13~39세 젊은 흡연자 중 65%는 가향담배를 사용하고 있으며, 흡연경험자의 70% 이상이 담배의 ‘향’이 흡연을 처음 시도하는데 영향을 주었다고 답하였습니다.
▶ 가향 담배의 해로움
대표적으로 첨가되는 설탕은 니코틴의 씁쓸한 맛을 줄여줘 흡연자들이 담배의 맛과 풍미가 좋다고 느끼게 하고, 코코아성분 중 테오브로민과 커피의 카페인은 기관지를 확장시키며, 멘톨은 말초신경을 마비시켜 담배연기를 흡입할 때 느껴지는 자극을 줄여줍니다. 첨가물 중 암모니아, 카페인, 타우린 등은 그 자체로 독성이 있거나 다른 물질과 혼합하면 독성을 띠는 경우가 있고, 설탕이나 바닐린 같은 감미료는 불에 타면서 발암물질로 알려진 아세트알데히드가 만들어진다고 합니다.
순한 담배는 몸에 해롭다는 인식이 있기 마련인데 이 속설 또한 사실이 아닙니다. 순한 담배를 피우게 되면 오히려 니코틴 보충을 위해 더 깊이, 더 많이 담배 연기를 빨아들일 수 있다고 합니다. 최근 식품의약품안전처도 전자 담배에 들어있는 니코틴, 포름알데히드 등 특정 발암 물질이 기화를 통해 최대 19배 함량이 높아지는 것으로 밝혀졌습니다.. 전자담배 또한 금연 대체재로 고려되기 어렵다는 것이죠.
미국식품의약국은 “향이 첨가된 담배가 향 중독성이 강해 일반 담배보다 더 위험하고 끊기도 훨씬 어렵다”고 경고한 바 있습니다.
[자료출처] http://blog.daum.net/leemin215/13383030.
[사진출처] 상쾌~~한 캡슐담배!! 과연 얼마나 해로울까?!|작성자 넌스모커
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연자육은 다양한 영양성분을 가지고 있어 노인이나 성장기 어린이에게 좋은 음식이다. 탄수화물, 단백질, 지방, 비타민C, 비타민B군, 철분, 칼슘, 인, 나이아신, 아스파라신 등이 함유돼 있다. 연자육에는 폴리페놀, 플라보노이드 등의 항산화 성분이 다량 함유돼 있다. 이는 체내 활성산소를 제거하고 세포의 노화를 막고, 암에 좋은 음식의 역할을 하도록 한다. 또한 필수 아미노산과 불포화 지방산, 비타민을 함유하고 있어 심혈관 질환 예방에 좋다. 연자육의 메타오닌 성분은 LDL 콜레스테롤 수치를 낮춰 혈액순환 및 당뇨에 좋은 음식이다. 뿐만 아니라 지방 흡수를 억제해 노폐물 배출 및 다이어트에도 효과를 지닌다. 연자육은 저항성 전분을 가지고 있어 장 건강에도 좋고 위액의 분비를 조절해 소화를 촉진하는 역할을 한다.
▲연자육 먹는 법 및 복용법 (사진=ⒸGettyImagesBank)
연자육은 밥 등의 요리에 활용해 먹거나 볶아서 생으로 먹거나 우려 연자육차로 먹을 TN 있다. 연자육을 요리에 활용할 땐 버섯이나 녹황색 채소 등과 같은 비타민B군 음식을 곁들이면 더 효과적이다. 연자육은 연자육 단독으로 먹는 경우 하루 15알 정도가 적정 섭취량이다. 연자육차로 마실 땐 2L의 물에 연자육 10g정도를 넣고 약한 불에 30분 정도 우려주면 된다. 연자육차의 경우 하루 2~3잔 정도가 적당하다.
▲연자육의 부작용 (사진=ⒸGettyImagesBank)


일반부는 남자복식과 여자복식, 혼합복식으로 구분해 25점 1세트 랠리 포인트제로 하고 실력에 따라 A, B, C, D 배드민턴 그룹 중 하위 그룹 C, D 인원만 참여 경기를 치렀다.
이번 대회 우승팀에게는 최고급라켓이, 준우승 팀에게는 고급라켓이 각각 수여되며 다용도 가방 등이 부상으로 수여됐으며, 각 경기마다 우승팀에게 지급됐다.
조용춘 시의회의장은 축사를 통해 “우리시는 클럽 배드민턴 동호회가 활성화되어 있어 생활체육 대표종목으로 자리매김하는 등 엘리트 체육과 생활체육이 조화된 경기도 배드민턴의 중심도시라”며“이번 대회가 배드민턴 가족들이 서로 교류하고 화합하는 아주 좋은 기회로 더불어 안전사고에 꼭 유의하시어 다치시는 분 없으시기를 진심으로 바란다.”고 말했다.