블록체인은 일부 업계에서 시범 사업과 개념 증명 테스트 이상으로 발전하고 있지만 기업들은 여전히 블록체인 투자를 정당화하는 데 애를 먹고 있다. 보안, 상호운용성, 대역폭, 규제 관련 불확실성에 대한 우려도 이어지고 있다.
그러나 가트너 그룹, IDC, 포레스터 리서치, 딜로이트 컨설팅 등이 최근 발행한 보고서에 따르면, 블록체인은 각종 걸림돌과 도저히 해결하기 어려울 것같은 난제에도 불구하고 각 산업에서 기업의 투자가 급속이 늘어나고 있으며, 대형 IT 업체와 은행을 중심으로 블록체인 기술의 이점을 “현실화”하기 시작했다.
가트너의 최신 전망에 따르면, 2025년까지 블록체인이 창출하는 비즈니스 가치는 1,760억 달러를 웃돌 것으로 예상되며, 2030년에는 3조 1,000억 달러를 넘어설 것으로 보인다. IDC가 최근 발간한 보고서는 올해 블록체인 지출 금액이 2018년 대비 80% 상승한 27억 달러로 예측했으며, 2023년까지 블록체인 하드웨어와 소프트웨어, 서비스에 대한 지출 금액은 159억 달러에 이를 것으로 예상했다.
딜로이트는 올해 발표한 연례 글로벌 블록체인 설문조사 결과, '새롭고 실용적인 비즈니스 애플리케이션'에 대한 블록체인 투자가 급속히 늘어나고 있으며, 이제 기업의 경영진이 하이프 사이클(hype cycle) 그 이후를 고민하기 시작했다고 분석했다. 실제로 2019년 설문조사 결과 응답자의 83%가 블록체인으로 효과를 볼 수 있는 사례가 있다고 답했고, 절반 이상인 53%는 올해 블록체인 기술이 점점 더 기업의 핵심 우선순위가 되고 있다고 평가했다. 지난해보다 10% 포인트 늘어난 수치다.
특히 가트너는 그간 보수적으로 평가했던 의견을 수정하고 블록체인이 5~10년 내에 대부분의 산업에서 비즈니스 운영 방식을 혁신할 것이라고 내다봤다. 하지만 가트너는 최근 블록체인 하이프사이클을 통해 현재 대부분 산업에서 블록체인은 비즈니스 프로세스 개선 방식에 대해 과장된 산업 기대치와 일반적인 환멸 사이에서 여전히 수렁에 빠져 있다고 밝혔다.
가트너는 개념 증명 스토리와 미디어의 관심이 발생하는 기술 트리거부터 기술이 틈새 이상의 수준일 때 주류 도입이 발생하는 생산성의 안정기까지를 나타내는 5단계를 따르는 그래픽 기반 생활 주기인 ‘하이프사이클’을 통해 새로운 기술의 성숙을 측정한다.
ⓒ Gartner
가트너는 블록체인이 모든 산업 부문에서 비즈니스 모델을 혁신할 수 있는 잠재력이 있는 것으로 보고 있지만 이를 위해서는 기업들이 완전한 블록체인 생태계를 도입해야 한다고 주장했다. 또한 토큰화와 분산화가 없다면 대부분 산업은 실질적인 비즈니스 가치를 실현하지 못할 것이라고 예상했다.
가트너가 CIO들에게 제시한 권고 사항은 다음과 같다.
- 임원과 책임자들에게 비즈니스에 가장 중요한 블록체인 기회와 문제에 관해 꾸준히 교육하라.
- IT 내에서 사려 깊은 리더십을 구축하고 원치 않는 업체 광고는 거르라.
- 다양한 산업 영역(업스트림, 미드스트림, 다운스트림, 마케팅)과 기능 영역(상품 무역, 국제 현금 관리, 현장 공급망, 데이터 무결성)에서 서로 다른 시점에 블록체인을 도입할 것이라 예측하라.
- 내부적으로 그리고 시장 컨소시엄의 일환으로 개념 증명을 지속해서 개발하라.
- 초기의 솔루션은 중대한 프로세스 재설계, 민첩한 솔루션 개발, 멀티 클라우드 통합, 구형 시스템과의 여러 통합 지점 등이 혼합될 것이기 때문에 복잡한 문제를 예측하라.
또한 가트너는 블록체인 확산의 최대 걸림돌로 표준의 난립을 지적했다. 지난 수년 간 금융서비스 기업을 중심으로 다양한 블록체인 파일럿 프로젝트가 진행됐는데, 컨소시엄과 표준 단체가 표준을 통일하기 전까지는 개념 증명과 파일럿 테스트에만 블록체인이 사용되는 경우가 대부분이 될 것이며 실제 시스템에 도입되는 것은 어려울 것이라고 전망했다.
IDC가 8월 초 발간한 반기 블록체인 지출 안내서는 블록체인이 국가간 결제 및 정산, 공급망 관리 및 추적 등과 같은 다용도 사례에 걸쳐 ‘티핑 포인트’에 도달했으며 해당 분야의 많은 기업이 테스트 단계에서 실전 이용으로 빠르게 이동 중이라고 말했다.
하지만 이를 발표하는 자리에서 IDC 조사 책임자 제임스 웨스터와 조사 관리자 스테이시 수후는 보안, 상호운용성, 대역폭, 그리고 특히 규제와 관리에 있어서는 블록체인 기술의 장점에 대한 불확실성이 있을 수밖에 없다고 지적했다.
웨스터는 "블록체인은 발전 중이다. 블록체인은 기업용 소프트웨어의 개발 및 배포 방식을 완전히 바꾸게 될 파괴적 잠재력이 있다. 그러나 대체 어떻게 발전될 지에 대해서는 여전히 알 수 없는 부분이 많다. 물론 암울하다고 표현할 정도는 분명 아니다. 애매하고 난감한 문제들이 있을 뿐이다"고 설명했다.
수후에 따르면, 많은 기업이 “이러한 배치 및 프로젝트에 깊숙이 개입되어” 있으면서도 그들이 애초에 하려고 나섰던 일은 100% 세심하게 계획되지 않은 부분이 많다는 것을 깨닫고 있다. 심지어 프로젝트를 철저히 검토했다고 해도, 적절한 업무 협력업체를 발굴하고 구형 시스템에 블록체인 네트워크를 원만하게 통합시키려면 시간이 더 필요하다는 것을 이제서야 깨닫고 있다.
다만 포레스터 리서치의 마샷 베넷 부사장은 "현재 블록체인 확산을 막는 요인은 여러 가지다. 많은 기업이 위험을 감수하지 않으려 하고, 아무도 가지 않은 길을 먼저 가려고 하지 않는다. 그동안 멋진 프로젝트들이 있었지만 결국 아무런 발전도 이루지 못한 경우도 많다"라고 말했다.
베넷은 "블록체인은 전체 솔루션의 일부에 불과하다. 개념 증명 또는 파일럿 프로젝트와 실제 운영 시스템 간의 차이는 여전히 매우 큰 상황이다. 기술적인 부분을 제외해도 논란거리는 많다(블록체인 기술은 아직 성숙하지 않았다). 결국 블록체인의 80%는 비즈니스와 관련된다. 데이터와 프로세스 정의, 공유할 항목에 대한 동의, 거버넌스 모델 디자인, 규제 컴플라이언스, 법적 프레임워크 같은 문제가 남아있다. 초기 블록체인 도입 기업들이 공통으로 인정하는 것처럼 블록체인을 도입하는 것은 결코 쉬운 작업이 아니다"고 말했다.
가트너의 연구 책임자 에드리안 리는 블록체인이 현재 가트너의 하이프사이클에서 "환멸의 계곡"을 향해 내달리고 있다고 평가했다. 일반적으로 대부분의 기술이 파일럿이나 개념 증명 과정을 겪으면서 IT 업체는 해당 기술의 문제를 해결하거나 기술을 포기할 수밖에 없게 되면서 관심이 사그라든다.


비베르 돌마스 터키 요리에 케밥만 있는 것이 아니다. 파프리카 속을 살뜰하게 채워 오븐에 넣고 쩌낸 이 고기 요리는 숨겨둔 비상금같이 반가운 레드 와인 안주다. 커민 향과 고기 맛이 옹골차게 어우러지는 와중에 파프리카의 달콤한 수분이 ‘스윽’ 스며든다. 소스는 호불호를 부르지 않는다. 집에 오븐이 없다면 바닥이 두꺼운 냄비에 내용물을 넣고 뚜껑을 덮어도 괜찮다.
Ingredient 파프리카 8~9개, 다진 쇠고기 1킬로그램, 다진 마늘 2큰술, 커민 1큰술 반, 오레가노 1큰술, 소금 1큰술 반, 후추 1큰술, 소스(토마토홀 2캔, 양파 반 개, 파프리카 파우더 1큰술 반, 커민 2작은술, 소금·후추 약간씩.)


매장은 물건을 사고파는 곳이다. 따라서 그 물건의 상품가치를 높일 수 있는 디자인 연출에 주력을 해야 한다. 간판의 크기와 글귀가 크다고 장사가 잘되는 것은 아니다.
많은 상품을 무더기로 진열해 놓는다고 그 상품이 잘 팔리는 것은 또한 아니다.
남대문시장 스타일이 있고 고급 브랜드 이미지가 있다. 그 선택은 사용자의 지적 수준과 연관된다. 남대문시장에 저렴한 공사비용으로 고급브랜드나 새로운 감각으로 디자인하면 어떨까?
주위의 너저분한 분위기의 상가들에 비해 깔끔할뿐더러 세련되어 같은 상품이라도 상품가치가 높아 보일 것이고 주위의 주목을 살만한 매장이 될 것이다.
무엇이 그렇게 만드는지 디자인 포인트를 보자.
간판은 그 상품가치를 표현할 수 있는 색상과 로고 및 재료를 선택하라.
예를 들어, 전국에 있는 모든 약국의 간판은 유사하다. 모두 다 크고 기둥, 벽, 심지어 창문까지도 씨트지로 도배해 버리는 실정이다. 아무리 약국이라는 글자의 인지성을 우선한 방안이라고 하지만 다른 식으로도 충분히 디자인을 할 수 있다. 로고나 아이콘 디자인, 조명을 이용한 이미지 연출 등 그 상품을 명확하고 산뜻하게 소개할 수 있는 방법을 찾는 것이 중요하다. 같은 종류의 매장인데 차별화 수 있는 아이디어를 찾아보라.
매장외관(window display)은 간판과 유사한 성격을 가진 또 다른 얼굴이다.
파사드는 거리에서 그 매장과 처음으로 만나게 되는 현관문과 같다. 간판과 더불어 입구가 좋아야 들어갈 맛이 난다. 보석류 같은 고가의 상품은 외관은 폐쇄적이면서 국부조명 연출로 상품의 고가치성을 표현하고 패션샵은 마네킹에 spot lighting을 두고 그 배경에 신경 쓴다. 빵집은 보통 투명유리에 빵 진열대가 벽면이나 가운데 진열되어 있는 것을 지나치면서 보고 빵집이구나 한다. 이처럼 무엇을 팔 것인가에 따라 파사드 전시방법도 가지각색이다. 따라서 판매될 상품에 맞는 디자인을 하여 상품의 가치가 담긴 이미지 구성을 하도록 하라. 폐쇄적으로 할 것인지 개방적으로 할 것인지 아니면 부분적으로 디스플레이 공간을 연출할 것인지는 상품성과 구매성 그리고 정보전달성에 따라 그 효과가 달라지므로 세심한 배려와 통찰력이 필요하다.
상품진열대(product display)는 그 상품의 브랜드 효과를 극대화시킬 수 있도록 전시하라.
작은 상품을 많이 진열해야할 경우 분류별로 테마를 나눠 전시해보거나 분류된 상품의 가짓수에 맞는 이미지월 디자인도 효과적일 것이다. 여기서 판매 공간의 조명에 신경 쓰는데 유념할 필요가 있다.
천정조명이 진열 조명보다 조도를 높지 않게 하라. 자칫하면 진열 상품보다 실전체가 부각되기 때문에 상품에 대한 초점이 흐려질 우려가 있다. 상품에 대한 국부조명이나 간접조명 연출로 상품 전시를 초점을 맞춰야 한다.
벽, 천정 조명효과, 가구 등 색깔이나 재료 이미지 구축 또한 상품과 연관 되어 총체적으로 디자인해야 한다. 버거킹 매장을 한과 매장 분위기로 디자인하면 이미 버거킹 매장이 아닌 것과 마찬가지다.
벽면을 어떻게 아트월로 만들 것인지 고민하라.
보통매장에 들어오면 벽면에 상품이 진열되어 있는 경우가 대다수다. 폭이 넓을 경우 가운데 아이랜드식의 낮은 전시진열대를 설치하는 경우도 있지만 거의 벽면 전시진열 방식이다. 보통 나무나 메탈로 벽장식으로 짜는 경우가 대다수이고 부분적으로 spot lighting을 둔다. 이미지와 상품 그리고 조명효과를 적절히 이용하면 예상외로 좋은 효과를 볼 수 있다.그리고 신경 쓸 사항은 상품이 너무 높은 곳에 진열되어서도 안 되고 너무 낮게 진열되어서도 안 된다. 사람의 눈높이와 상품을 집을 수 있도록 휴먼 스케일에 맞게 설계해야한다. 깔끔하게 정리되어 전시될 수 있도록 하며 상품디자인 컨셉과 일체되는 벽면 전시디자인을 하도록 한다.


초대~3대 대통령을 역임한 이승만 전 대통령은 60년 4·19혁명으로 하야한 뒤 그해 5월 29일 하와이로 망명했다 5년 만인 65년 7월 19일 호놀룰루의 마우나라니 요양원에서 90세로 운명했다. 나흘 뒤 7월 23일 이 전 대통령의 유해는 미 공군수송기 편으로 김포공항으로 운구됐다. 양자인 이인수씨를 비롯한 유족들은 당초 정부에 “건국 대통령으로서 국장으로 예우해 달라”고 요구했다. 하지만 야당인 민주당과 학생·시민단체들의 반발에 부닥치자 정부는 국민장으로 결정했다. 이를 유족들이 거부해 결국 이 전 대통령의 장례는 사저였던 서울 종로 이화장에서 가족장으로 치러졌다. 그의 유해는 7월 27일 서울 정동교회에서 영결식을 한 뒤 수십만 명의 시민이 애도하는 가운데 서울 동작동 국립묘지에 안장됐다.
79년 10월 26일 김재규 중앙정보부장의 총탄에 서거한 박정희 대통령(5~9대 대통령)의 장례식은 정부 수립 이후 엄수된 유일한 국장이다. 당시 최규하 대통령 권한대행이 장례위원장을 맡고 백두진 국회의장과 이영섭 대법원장이 부위원장을 맡아 해외 조문사절도 받았다. 박 전 대통령 영결식은 11월 3일 중앙청 광장에서 엄수됐고, 세종로∼서울역∼동작동 국립묘지 구간에서 진행된 운구의식은 200여만 명의 시민이 연도에 나와 지켜보기도 했다. 박 전 대통령의 유해도 국가원수 묘역에 안장됐다.
1979년 11월 3일 박정희 전 대통령 장례식. 중앙포토
4·19혁명 직후 내각책임제 민주당 정권에서 4대 대통령에 취임한 윤보선 전 대통령은 이듬해 5·16 군사쿠데타로 62년 3월 하야할 때까지 20개월을 재임했다. 63, 67년 5, 6대 대통령선거에서 잇따라 박정희 대통령에게 패한 뒤 재야 반독재투쟁을 벌이던 그는 90년 7월 18일 93세로 서울 안국동 자택에서 영면했다. 그의 장례는 부인 공덕귀 여사 등 가족의 뜻에 따라 평소 다니던 안동교회에서 6일간의 가족장으로 치러졌다. 묘소도 국립묘지를 마다해 충남 아산의 선영에 안장되었다.


건립자 김정웅 씨, 당시 억울한 사연 털어놔...정권 개입 의혹
기사입력: 2012/10/31 [10:59] ㅣ 최종편집:
▲ 박정희 전 대통령이 민속촌 건립 현장을 시찰하는 모습. 오른쪽이 김정웅 당시 기흥관광개발 사장이다. 육영수 여사와 박근혜 후보의 모습도 보인다. © 김정웅
김정웅(73) 전 기흥관광개발 사장은 한국민속촌 얘기를 꺼내면서 한숨부터 쉬었다.
"(민속촌 건립하고) 한창 일 하고 있는 사람을 잡아 가두고, 사흘을 잠도 안 재우면서 다리를 비틀고, 수사관들 한다는 소리가 '빨리 민속촌을 포기하세요. 포기하면 편하게 살 텐데' 그러는 거야, 아이고 기가 막혀서. 그 당시 상황을 어떻게 다 설명해···."
29일 인사동 김 전 사장의 사무실에서 인터뷰를 진행했다. 김정웅 전 사장은 한국민속촌이 박근혜 새누리당 대선 후보의 이종사촌 형부이자, 박정희 전 대통령의 처조카 사위인 정영삼 씨에게 넘어간 과정을 듣고 싶다는 기자의 말에 사무실 구석에서 낡은 서류 가방을 꺼냈다. 한참 가방을 열어보지 않았는지 가방은 비밀번호를 맞췄는데도 뻑뻑해서 열리지 않았다. 김 전 사장이 손가락에 힘을 주고 몇 번 힘껏 밀자 그제서야 가방이 열렸다.
김 전 사장은 가방 안 서류뭉치를 이것저것 들쳐보며 "아이고 여기 이렇게 다 있네"라고 말하면서 기자에게 '진정서', '대법원 판결문' 등의 서류를 내밀었다. 30여년 전 서류들이라 모두 빛이 바래 있었다.
"전 재산 털어서 민속촌을 건립했는데 정영삼 등이 장난을 쳐서 빼앗아 갔다."
김 전 사장은 박정희 전 대통령 시절인 1971년 말경, 청와대의 강권에 가까운 요청으로 한국민속촌 건립 사업에 뛰어들었다. 그가 직접 작성한 '민속촌 건립사업계획'을 본 박정희 전 대통령은 "바로 이거야"라고 무릎을 치면서 아주 마음에 들어 했다고 한다. 1973년 9월 교통부에서 사업승인을 거쳐, 곧바로 공사에 들어갔고 1974년 10월 4일 일반에 공개됐다.
인사동 골동품상 '고옥당'을 운영하며 재산을 모은 김 전 사장은 사재를 모두 털어넣고, 은행 융자까지 받아 모두 7억원이 넘는 거액을 한국민속촌 건립 사업에 투자했다. 정부는 당초 국고로 한국민속촌을 건립하는 방안을 추진했으나 예산이 많이 들어 민자유치로 방향을 틀었고, 당시 한국고미술협회장인 김 전 사장에게 계획안 작성부터 투자, 부지 선정, 공사 등 설립의 전 과정을 맡겼다. 민속촌은 김 전 사장의 투자와 국고 6억8천만원 등 총 14억여원을 들여 건립됐다.
어렵게 민속촌을 건립한 김 전 사장은 민속촌 건립 후 채 1년도 안 된 시점인 1975년 7월 대검찰청 특별수사본부에 구속됐다. 혐의는 문화재보호법 위반. 사장의 구속으로 기흥관광은 심각한 운영난에 직면했고, 1976년 10월 박정희 전 대통령의 처조카 사위이자, 박근혜 후보의 이종사촌 형부인 정영삼(77) 씨가 기흥관광을 인수했다. 이후 김정웅 씨는 구속사유였던 문화재보호법 위반 혐의에 대해 대법원에서 무죄 판결을 받았다.
김 씨는 "정영삼과 민정수석 등 (박 전 대통령) 일가와 수하들이 장난을 쳐서 민속촌을 빼앗아 갔다"고 말했다.
-1980년과 1982년 두 차례 각각 국보위와 청와대에 낸 진정서에서 '박정희 정권의 종용으로 민속촌을 건립하게 됐다'고 말했는데, 강압에 의해 민속촌 건립에 나섰나?
"그렇다. 제가 그때 고미술협회장이었는데, 청와대에서 한창 관광사업 발달시킨다고 야단이 났었다. 청와대 제3담당관(청와대 경제3비서관 관광정책담당) 양윤세 씨가 협회로 연락을 해왔다. 처음에는 민속촌을 건립하려고 하는데 자문을 해 달라고 했고, 몇 달 있다가는 구체적인 기획안을 작성해달라고 했다. 그래서 그림 그리는 사람을 써서 족자에 마을 전체의 그림을 그렸다. 주막부터 시장터까지. 그걸 각하에게 가져간 모양인데 각하가 '내가 구상했던 것이 바로 이것이다'라고 했다고 하더라.
양윤세 씨가 또 부르더니 각하가 100% 환영하는데 어떻게 했으면 좋겠냐고 묻길래, 적당한 사람 시켜서 하면 되지 않겠느냐고 했더니 나보고 하라고 그러더라. 내가 대충 예산을 잡아보니 5~6억원 정도 들겠더라. 입지 선정 문제도 하루 이틀 만에 할 수 있는 것도 아니고, 그래서 난 할 능력이 없다고 했다. 내 재산이 얼마냐고 소상히 얘기해줄 수 없겠냐고 해서 사는 집까지 다 팔면 한 3~4억원 될 거라고 했더니, '그럼 2억원은 걱정하지 말아라. 산업은행 관광진흥자금에서 융자를 해주겠다'고 했다.
그래도 엄두가 안 나서 버텼는데, 그러지 말고 고개를 숙이라고 자꾸 하는 거다. 그러다가 각하와 육영수 여사가 불러서 올라갔던 기억이 난다. 그때 육영수 여사가 '젊은 사람이 미술협회장까지 하고, 사명감도 있는 것 같다. 이래서 우리 미래가 밝다'면서 대단히 칭찬을 했다. 술도 한 잔 얻어 먹었다. 그런데 다음 날 청와대 비서관이 오더니 '한국민속촌은 김정웅이 건립하도록 대통령 결제가 다 났다'면서 '이건 각하 결정이니 변경할 수 없다. 무조건 해야 한다'고 하는 거다. 그렇게 시작하게 됐다.
그 이후에 서울 근교에 민속촌 부지를 찾으러 다니는데 무척 애를 먹었다. 석달을 내리 다녔다. 지금 민속촌 부지인 보라리에 민가가 50여채 있었는데 주민들 억울함 없이 내보내려다 보니 부지 매입에 예상보다 더 많은 돈이 들었고, 민속촌에 집어 넣은 집들과 비품 하나 하나 전부 옛날 거로 집어 넣었다. 그러다보니 천문학적인 돈이 들었고 7억원 이상 빚을 졌다."
민속촌 건립 후 구속..."대검에서 다리를 틀고 별 일 다 당해...억울해도 민속촌 포기하라 해"
두 달 만에 보석 석방, 회사는 운영난..."정영삼이 박정희 처 조카 사위라면서 어려운 문제 해결해 줄 테니 동업을 하자고 요구했다"
어렵게 민속촌을 건립하고 민속촌이 자리를 잡도록 운영과 추가 공사 등에 매진해야 할 시기에 김정웅 기흥관광 사장은 구속되고 만다.
▲ 김정웅 전 사장은 민속촌을 뺐기고 1980년과 1982년 두 차례 청와대 민원실에 진정서를 접수했다. ©김정웅
"대검에서 오더니 '당신 일본에 밀수출 하지 않았냐고 하더라. 그래서 내가 무슨 밀수출을 했다는 거냐. 나는 모르는 일이라고 했는데, 날 끌고 가더니 잠도 안 재우고 무조건 밀수출했다고 우기면서 다리를 틀고 별 일을 다 당했다. 나중에 수사관들이 억울하셔도 민속촌을 포기하라고 하더라. 내가 죽어도 포기 못한다고 했더니 나를 강제 구속시킨 거다."
김정웅 씨는 구속되고 두 달여 만에 보석으로 풀려났다. 그러나 회사가 자재대금으로 발행한 수표는 부도가 나고 임금마저 체불돼 사면초가 신세가 됐다. 그때 당시 세진레이온 사장이자 박근혜 후보의 외사촌 형부인 정영삼 씨가 찾아왔다고 한다.
"그때 예비 재벌 동호회 식으로 20인 가량 되는 친목회가 있었다. 임창진이란 놈이 간사를 했는데, 나를 찾아와서 당신이 여러 가지 여건이 어려운 사정이니 권력도 있고 재력도 있는 유력 인사를 소개시켜 준다고 했다. 그렇게 만난 사람이 바로 정영삼이다.
당시 정영삼이 자기는 기획원 차관으로 있는 장덕진의 친 동서이고, 박정희 대통령 처조카 사위라고 소개하면서 동업을 하면 모든 어려운 문제를 자기가 해결할 수 있다면서 접근을 해왔다. 나하고 같이 차를 타고 가면서 동서가 부총리가 됐다고 자기가 자리를 한 번 마련하겠다면서 힘을 과시했다. 나는 자력으로 민속촌을 완성시키고 싶었지만, 정영삼이 계류 중인 형사사건도 검찰에 얘기해 공소취하까지 시켜주고 없던 일로 만들어 주겠다고 하여 착잡한 상황에서 (동업을) 승낙했다."
어려운 상황에서 김정웅 전 사장은 정영삼과 일방적으로 불리한 동업계약을 체결했다고 한다. 기흥관광은 설립 당시 자본금이 1억원이었다. 정영삼은 1억원을 증자해 주식을 50대 50으로 나누고, 민속촌 운영자금 3억원을 투자하는 것으로 김정웅 전 사장과 동업계약을 맺었다.
"당시 민속촌 총 자산은 감정 평가가 55억원이었다. 이중 11억원은 은행 부채 및 사채였기 때문에 실 자산은 44억원이었다. 정영삼이 50%의 주식을 취득하려면 22억원의 자본을 투자해야 하나, 단 4억을 투자한다고 하는데도 동업을 받아들인 것은 형사 사건 해결을 약속한 것은 물론 당시 3억원의 운영자금이 긴박하게 필요한 상황이었기 때문이다."
김정웅 전 사장은 "정영삼은 동업계약을 맺고 투자하기로 약속한 3억원 운영자금 투자는 차일피일 미루고 형사사건으로 입건돼 있는 사람과는 창피해서 동업을 못하겠으니, 주식 전부를 양도하라고 공갈 협박하는 태도로 돌변했다"고 밝혔다.
동업 후 태도 돌변..."계획적으로 민속촌을 빼앗아 간 것"
김 전 사장은 "(정영삼은 내가 주식을 전부 양도하라는 요구에 불응하면) 보석 중인 나를 재구속시켜 고생을 시키고 민속촌은 은행으로 하여금 공매처분토록 해 정영삼 자기가 은행으로부터 매입할 것이라고 협박을 하면서 은행으로부터 매입하게 되면 나는 단돈 1원도 찾아가지 못하고 거지가 되는 신세이니 자기한테 넘기라고 했다"고 밝혔다.


시대의 변화에 성공적으로 적응하기 위한 출판사들의 움직임이 활발하다. 지난달 민음사가 게임 유통업 진출을 발표했는가 하면 e-book에 관심을 보여왔던 김영사도 디지털 테크놀로지와 연계한 사업을 추진하고 있다.
또한 106개 단행본출판사들이 주주로 참여중인 북토피아는 지난 2월 도서출판 푸른숲 김혜경 사장을 신임 대표로 선출하고 문자 디지털 컨텐츠 사업의 진수를 보여주겠다고 나섰다.
김혜경 사장은 “종이책과 전자책의 꿈같은 만남을 모토로 종이책을 디지털 컨텐츠로 재가공해내는 일을 해나갈 것”이라고 밝혔다. 이것은 종이책 출판사가 그동안 쌓아온 고급 컨텐츠를 디지털 매체에서 재생산하여 부가가치를 높이겠다는 의도다.
이러한 모색은 뉴미디어와의 조우에 그치지 않고 소위 ‘업종변경’이나 자회사 설립의 형태로도 나타난다. 80년대 진보적 사회과학 서적 출판사였던 사회평론은 로 대박을 터트린 이후 영어 학습서 출판으로 눈을 돌렸고 사계절과 동녘은 어린이 책 출판사로 변신했다. 또한 민음사는 황금가지, 비룡소, 사이언스북스 등의 자회사를 설립해 기존 이미지는 고수하면서 출판사의 색깔과는 다른 책들을 출판하고 있다.
또한 사이버 공간의 엔터테인먼트적인 요소와 정보전달의 속성을 수용한 출판 트렌드가 두드러지고 있다. 교육과 재미를 한데 묶은 ‘에듀테인먼트(edutainment)’가 그것인데 김용옥의 (통나무) 김홍경의 (식물추장)가 그 예이다.
복잡·다양화한 시장의 요구에 부응하려는 노력은 영역별 출판 형태에서 소수의 트렌드를 겨냥한 ‘맞춤형 출판’이나 장르를 넘나드는 ‘퓨전 출판’의 형태로도 나타난다.
지난해 출판계를 달구었던 종이책과 전자책의 경쟁, 도서정가제에 대한 오프라인 서점과 온라인 서점간의 대립, 온라인상 저작권 보호 논란 등은 이미 지각변동을 예고했었다. 여기에 경기가 나쁘면 책 소비가 줄어드는 책의 대체재화가 진행된 상태에서 불어닥친 불황은 출판계에 치명적이었다.
지난해 신간발행 종수와 발행부수는 전년보다 각각 4.0%와 15.7% 줄었고 전국 서점 수는 25%나 감소했다는 한국 출판문화협회 자료가 이를 뒷받침한다.
올해로 접어들면서 출판계의 위기를 느낀 출판사들이 전열을 가다듬고 있는 것.
김기태 교수(세명대 미디어창작학과)는 “책을 소비하는 패턴이 달라졌다. 요즘의 독자들은 예전과 달리 책을 사기 전에 먼저 시장조사를 한다”며 온라인 문화 특성이 만들어낸 새로운 경향에 적응하려는 출판사의 변화는 당연하다고 덧붙인다.
한편 지난해 초 e-book의 등장으로 금방이라도 종이책이 없어질 것처럼 요란했지만 e-book의 시장 안착은 기대에 미치지 못했다. 전용단말기의 표준화, 저작권 보호 문제와 사용의 불편함, 종이책에 대한 관성화된 습성 등이 그 원인이라고 할 수 있다.
김기태 교수는 “책은 책 나름의 미디어 특성이 있는 것이다. e-book과 종이책은 각각의 미디어 특성에 맞게 이용되는 것이지 어느 한쪽이 없어지는 것이 아니다”라며 출판계의 어려움은 컨텐츠가 관건이지 매체의 문제가 아님을 지적했다. 인문학과 예술 분야의 책을 소신있게 출판하고 있는 효형출판 송영만 사장 역시 “결국은 컨텐츠다. 어려운 출판현실에서 살아남는 길은 전문화하는 것이다”라며 내용없이 외형상 변화만을 모색하는 것은 위험하다는 생각을 밝혔다.


여성 아이돌 순위에서는 정채연(다이아)이 4주 연속 1위를 기록했다. TOP 5 에서는 여전히 다이아의 강세가 이어져 2, 3, 4위를 다이아의 예빈, 기희현, 유니스가 차지했다. 5위에는 우주소녀 연정이 이름을 올렸다.
그룹 순위 1위는 방탄소년단이 차지했다. 방탄소년단은 2위 워너원에 약 1만표 정도 크게 앞섰다. NCT와 다이아각 각각 1계단씩 상승해 3위와 4위로 올라선 반면, 3위였던 스트레이 키즈는 5위로 떨어졌다.
큰 기대를 모았던 강다니엘이 20주 연속 1위 기록을 달성했다. 강다니엘의 독보적인 인기가 언제까지 이어질지 기대된다. 여성 아이돌로서는 최초로 4주 연속 1위를 달성한 정채연도 강다니엘 처럼 오랫동안 1위 자리를 지켜낼 수 있을지 귀추가 주목된다.


이날 교육에는 윤준용 영등포구의회 의장과 박용찬 자유한국당 영등포을 당협위원장 등 내빈, 관계공무원, 공동주택 대표자 등 200여 명이 참석했다.
윤준용 의장은 인사말을 통해 “공동주택 관리에 대한 관심이 높아지면서 투명하교 효율적 운영을 요구받고 있고, 층간소음으로 인해 야기되는 주민 갈등과 같은 문제점을 해소하기 위한 관리가 중요해지고 있다”며 “오늘 교육 통해 공동주택에 대한 새로운 지식을 습득해 역량과 윤리 의식을 높이는 계기 되길 바란다”고 당부했다.
박용찬 위원장도 “공동주택에 살고 있지만 공동체 문화는 약화되고 있다”며 “아파트 대표자들이 한 자리에 모인만큼 아파트 주민들이 소통·화합·결속할 수 있는 방안이 무엇인지 진지하게 대화하고 고민하는 계기가 되었으면 좋겠다”고 말했다.
본 교육에 앞서 먼저 주차문화과 조윤민 주문관이 구에서 진행하고 있는 주차공유사업에 대해, 영등포소방서 예방계획담당 김창수 소방관이 공동주택 화재예방 및 안전관리에 대해 안내했다.
이날 입주자대표교육은 엄흥식 대한주택관리사협회 이사가 강사로 나서 △장기수선계획 및 장기수선충당금 △주택관리업자 및 사업자 선정 지침 등에 대해 교육을 진행했다.
엄흥식 이사는 교육을 통해 아파트 완공 후 재건축까지 공용부분의 주요시설을 보수하고 교체하는 장기수선계획과 장기수선충당금에 대해 정확하게 이해하면 아파트를 보다 효율적으로 관리할 수 있음을 강조하고, 사례를 들어가며 참석자들의 이해를 도왔다.


소프트웨어 전문지 마이크로소프트웨어 395호는 데이터과학을 주제로 담았습니다. 데이터과학에 대한 개론, 학습 방법, 실무 적용 사례, 학계 등 마소 395호 주요 기사들을 IT조선 독자에게도 소개합니다. [편집자주]
2017년, 엔씨소프트는 우연한 기회를 통해 ‘IEEE Conference on Computational Intelligence and Games’라는 국제 학회에서 최초로 게임 데이터를 활용한 데이터 마이닝 경진 대회(CIG 2017 Data Mining Competition)를 개최했다. 그러나 경험 미숙과 홍보 부족으로 참가 규모가 크지 않았고, 우승팀을 제외한 다른 참가팀의 결과물이 기대에 미치지 못한 아쉬움이 있었다.
2018년에는 지난해 대회를 타산지석 삼아, 문제 난이도를 조금 낮추고 홍보에 많은 노력을 기울였다. 최대한 많은 참여를 유도하는 것을 목표로 했다. 이를 위해 캐글 플랫폼을 이용할 계획을 갖고 연락을 취했다. 그러나 캐글 측 담당자와 상담한 결과, 캐글 플랫폼 이용 비용이 매우 크다는 사실을 알게 됐다.
일반 회사에서 캐글을 통해 경진 대회를 주최할 경우, 상금을 제외하더라도 컨설팅 및 호스팅 명목으로 최소 6만 달러(6700만원) 이상의 비용이 필요했다. 더불어 캐글 측에서는 우리가 하려는 정도의 대회는 총상금 규모를 최소한 2만 달러 이상 책정해야 한다는 의견도 줬다.
결국 우리가 책정한 것보다 예산 규모가 크고, 상금보다 최소 3배가 넘는 비용을 대회 운영을 위해 소비하는 것은 적절하지 않다고 판단했다. 차라리 국내에서 진행 중인 행사에 참여하는 쪽으로 방향을 바꿨다. 결국 여러 조사 과정을 통해 한국정보화진흥원과 빅데이터 포럼에서 공동으로 주최하는 ‘빅콘테스트’라는 행사에 주관사로 참여했다.
빅콘테스트는 2013년에 처음 시작됐고, 2018년에 6회째를 맞이했다. 한국정보화진흥원과 빅데이터 포럼이 공동으로 주최하며, 전반적인 대회 운영은 한국정보통신진흥협회에서 담당했다. 주관사는 매년 바뀌었으며, 2018년에는 신한은행, SK텔레콤, 신한카드, 엔씨소프트가 참여해 총 4개 트랙으로 대회가 진행됐다.
빅콘테스트 트랙별 문제. / 마이크로소프트웨어 395호
2018년 7월 10일부터 참가팀 접수를 받았으며, 설명회와 함께 데이터를 공개했다. 이후 참가팀은 2018년 9월 14일까지 주어진 데이터(혹은 외부에서 입수 가능한 데이터)를 활용해 각 트랙에서 요구한 문제를 풀어 그 결과를 제시하는 형태로 진행했다.
‘Analysis 분야’의 ‘챔피언 리그’에는 총 531개 팀이 참여했으며, 이 중 93개 팀이 최종 결과물을 제출했다. 최종 결과물은 최종 예측 결과 외에도 예측에 사용한 모델링 코드와 분석 보고서를 같이 제출하는 형태였다. 참여자가 자율 평가 시스템에서 모델의 예측 정확도를 개략적으로 확인할 수 있기 때문에, 상위 순위에 들지 못한 다수의 참가팀이 최종 결과물 제출을 포기한 것으로 추정된다.
제출한 결과물과 최종 예측 결과를 토대로 1차 심사를 진행해 12개 팀을 선별하고, 2차 심사를 진행했다. 2차 심사는 엔씨소프트 R&D 센터에서 진행했다. 참가팀이 직접 자신의 예측 모델과 이탈 분석 결과를 15분 동안 발표하고 10분 동안 Q&A를 하는 방식이었다. 이후 1, 2차 심사 결과를 바탕으로 최종 수상자를 결정했으며, 2018년 11월 21일에 진행한 ‘2018 데이터 진흥 주간’의 시상식을 통해 최종 순위를 발표했다.
이번 2018 빅콘테스트를 통해 직접 대회를 주관하면서 우리나라에 데이터 분석가를 꿈꾸는 우수한 학생이 정말 많다는 점을 알 수 있었다. 대부분 참가자가 취업을 준비하는 대학생이었음에도 불구하고, 웬만한 현업 분석가와 비교하더라도 전혀 부족함이 없을 정도로 분석 수준이 매우 높았다. 최근 다양한 분석 관련 경진 대회가 꾸준히 개최됨에 따라 이런 경험을 쌓을 기회가 많아진 점, 캐글 같은 인터넷 사이트나 블로그 등을 통해 여러 분석 노하우가 공유돼 분석 기술이 보편화되고 있는 점 등이 그 이유라 생각한다.


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지난해 9월 전 좌석 안전띠 착용을 의무화한 개정 도로교통법이 본격 시행에 들어갔습니다.크고 작은 사고 발생 시 안전띠 착용여부가 생사를 가른다는 점이 실제 사고사례와 여러 실험을 통해 증명되고 있습니다.이런 점에서 전 좌석 안전띠 착용 의무화는 법·제도를 통해 강제하기 이전에 스스로 자신의 생명을 지키는 일임에 분명합니다.그럼에도 불구하고 이 제도가 시행된 지 1년이 지나도록 교통문화가 크게 개선되지 않고 있다는 것은 문제가 아닐 수 없습니다.
지난해 9월28일 시행에 들어간 도로교통법 개정안은 일반도로에서 운전자 및 운전자 옆 좌석 동승자에게만 부과했던 안전띠 착용 기준을 크게 강화했습니다.안전띠 착용 의무를 뒷자리 동승자까지 확대하고 모든 도로에서 전 좌석 안전띠 착용을 하도록 의무화한 것입니다.불편보다는 이를 통해 사고 피해를 크게 줄일 수 있다는 판단이 섰기 때문일 것입니다.미착용에 따른 벌칙도 강화해 운전자 본인 미착용의 경우 범칙금 3만원을 물도록 했습니다.동승자 미착용의 경우 3만 원(동승자가 13세 미만일 경우 6만 원)의 과태료를 내도록 한 것입니다.
문제는 이 같은 도로교통법 개정의 취지가 얼마나 실현되고 있느냐 입니다.결론은 지난 1년 동안 안전띠 착용문화를 크게 개선되지 않았다는 것입니다.강원경찰청이 단속을 시행한 지난해 12월부터 지난 10월까지 11개월 동안 도내 안전띠 미착용 적발 건수가 1만4744건에 이릅니다.단속 초기 지난 1월 671건까지 떨어졌던 위반사례가 이후 월 평균 1200~1300건에 달했다고 합니다.반짝 효과에 그쳤다는 것입니다.


인명구조드론은 해양사고 발생 시 구명정보다 신속하게 사고발생 지점으로 비행해 골든타임 내에 인명구조가 가능한 드론이다.
[한국대학신문 신지원 기자] 한국항공대학교(총장 이강웅)는 김병규 항공우주 및 기계공학부 교수 연구팀이 인명구조드론을 개발해 해상실험을 성공적으로 수행했다고 밝혔다. 연구팀이 개발한 인명구조드론은 해양사고 발생 시 구명정보다 신속하게 사고발생 지점으로 비행해 골든타임 내에 인명구조가 가능한 드론이다. 드론 한 대로 여러 개의 구명장치를 조난자 주위에 투하해 세이프티존(safety zone)을 형성하는 동시에, 지상의 관제소에 실시간 GPS 좌표· HD급 영상을 송신하는 실용적인 첨단구조장비다.
연구팀은 2017년 대천 해수욕장에서 처음으로 해상실험을 진행한 뒤 미흡했던 기술을 개선하고 관련업계 전문가들의 의견을 반영해 최근 주문진 해수욕장에서의 해상실험에 성공했다. 2017년 당시의 인명구조드론에 비교했을 때 한번 투하할 수 있는 구명장치의 수량이 두 배로 늘어났고 실시간 GPS 좌표 및 HD급 영상 송·수신 기능이 추가돼 구조의 효율이 더욱 높아졌다. 이번 실험에서는 인명구조드론이 투하한 구명장치로 세이프티존이 만들어져 세 명의 조난자가 구명 장치에 의지한 채 무사히 해변으로 헤엄쳐 올라왔다. 연구팀은 여기서 그치지 않고 야간 사고에 대비한 라이트 기능을 추가하고 구조요원과 조난자가 실시간으로 소통하는 음성시스템을 설치하는 등 인명구조드론의 기능을 지속적으로 업그레이드 해나갈 예정이다.
김병규 교수는 “구조용, 안내용, 촬영용 드론들을 기능별로 구분해 개별적으로 운영하던 기존의 인명구조드론은 긴급한 인명구조 상황에는 맞지 않는 방식이기 때문에 여러 최첨단 기술을 단일드론에 통합한 ‘다기능 스마트 드론(One Smart Multifunctional Drone)’을 개발했다”고 개발 배경을 설명하며, “인명구조드론이 세계적인 경쟁력을 갖추려면 기존의 투척형 드론에서 다기능 드론으로 나아가야 한다”고 강조했다.
인명구조드론은 드론 한 대로 여러 개의 구명장치를 조난자 주위에 투하해 세이프티존(safety zone)을 형성하는 동시에, 지상의 관제소에 실시간 GPS 좌표· HD급 영상을 송신하는 실용적인 첨단구조장비다.
한편, 연구팀은 이러한 인명구조드론 기술을 사업화하기 위해 구명장치의 특허 등록을 완료한 2018년 ‘로봇넥스트(ROBOTNEXT)’라는 연구실 창업기업을 설립, 운영해오고 있다. 로봇넥스트는 지난해 한국항공우주연구원이 주최한 ‘우주기술 대학생 창업 아카데미 STAR-EXPLORATION’에 선정돼 시제품 제작을 지원받았으며, 올해는 과학기술정보통신부와 한국연구재단이 주관하는 ‘공공기술기반 시장연계 창업탐색 지원사업’에 선정돼 지원을 받고 있다.


인쇄물의 특수효과는 스크린인쇄의 다양한 기법을 통해 구현되기도 하지만, 인쇄 공정과 인쇄후가공 공정으로 나눠 순차적으로 이뤄지기도 한다. 부가가치를 높이는 인쇄물의 특수효과에 대한 관심이 증대되는 가운데, 기존 오프셋 인쇄 이외에 디지털 인쇄 공정에서의 특수효과 수요도 꾸준히 증대되고 있다. 조갑준 기자
품질과 가격에서 부가가치 창출까지
미국의 마케팅 전문 업체인 키포인트인텔리전스가 최근 발간한 디지털 인쇄의 특수효과와 관련한 보고서는 디지털 인쇄 공정에서의 특수효과 트렌드를 가늠할 수 있는 중요한 정보를 제공하고 있다. 키포인트인텔리전스는 관련 분야에서 엄청난 영향력을 발휘하고 있는 바이어스랩과 인포트렌즈라는 두 회사가 구축한 브랜드다. 깊이 있는 제품 정보와 게임을 바꾸는 통찰력, 비즈니스 성장을 이끄는 양방향 웹툴을 포함하는 진정한 엔드-투-엔드 솔루션 및 서비스를 제공함으로써 전 세계적으로 신뢰받는 독보적인 전문가 집단의 하나라는 평가를 받고 있다.
키포인트인텔리전스는 최근 시중에서 판매되는 여러 가지 디지털 인쇄 솔루션을 통해 인라인 또는 오프라인 방식으로 CMYK의 4가지 색상을 초과하는 단위가 추가됨으로써 디지털 인쇄물의 가치를 향상하는 특수효과의 적용사례에 대해 추적한 바 있다. 이로써 우선적으로는 인쇄물이 고유한 이미징 기능에 집중됨으로써 상품의 품질과 가격에만 민감한 제품이라는 선입견을 벗어나 프리미엄을 요구하는 고부가가치 제품으로 전환할 수 있음을 강조했다. 특히 인쇄물의 가치를 높이고 인쇄사에게 새로운 성장의 기회를 제공할 수 있는 유력한 방법으로써의 특수효과에 주목했다.
인포트렌즈가 선행한 인터뷰에서 인쇄물 구매자들이 가장 선호하는 특수효과 응용은 흰색, 별색, 형광 및 스폿/플러드 코팅의 활용 등인 것으로 나타났다. 같은 조사에 따르면 인쇄물 구매자는 CMYK 전용 작업보다 디지털 인쇄에 특수효과를 더함으로써 부가가치를 높이는 것과 관련해 24%에서 89%에 이르는 프리미엄을 지불할 용의가 있는 것으로 나타났다. 이와 함께 인포트렌즈가 조사한 인쇄업체에 따르면 특수효과를 만들 수 있는 시스템을 구현하는 것은 상대적으로 간단하다. 시스템 최적화, 고객 역량 향상 및 각 작업별 단가 책정 등에 대한 모범 사례를 정확히 이해하면 이에 대한 대응이 훨씬 수월해질 것이라고 밝혔다.
미국과 서유럽 연평균 14% 성장 예상
프로덕션 디지털 컬러 인쇄 기술은 1990년대 중반 이래 20여 년 동안 많은 발전을 거듭했다. 다양한 분야의 기술 혁신으로 인해 보다 빠른 속도, 더욱 길어진 작업 능력은 물론이고 작업 포맷의 크기가 커지고, 표현할 수 있는 색상 범위도 넓어졌다. 이와 함께 눈길을 끄는 특수효과를 도입하고, 적용하면서 눈에 띄는 비즈니스 결과를 얻어낼 수 있는 능력까지 더해지고 있다. 시중에서 판매되는 여러 디지털 인쇄 솔루션은 이미 인라인이나 오프라인 방식으로 기존의 4가지 색상을 초과하는 단위가 추가돼 디지털 인쇄물의 가치를 향상하는 특수효과를 적용할 수 있다. 현재 유통되고 있는 여러 장치들은 새로운 기능과 응용 프로그램으로써 이전에는 누리지 못했던 이점과 다양한 옵션을 인쇄업체들에게 제공한다.
인포트렌즈는 현재 인쇄산업이 가장 앞서 있는 지역이라고 할 수 있는 미국과 서유럽에서 향상된 효과로 추가될 수 있는 디지털 인쇄 시장의 가치가 약 9억1700만 달러에 달할 것이라고 추정하고 있다. 이 가치는 2020년까지 14%의 연평균 성장률을 기록하며, 13억 달러에 달할 것으로 전망되고 있다.
인쇄 가치의 향상
인쇄는 고유한 이미징 기능에 집중됨으로써 상품, 가격에 민감한 제품이라는 선입견을 넘어서 프리미엄을 요구하는 고부가가치 제품으로 업그레이드될 수 있다. 이처럼 디지털 인쇄 응용 프로그램의 가치를 높일 수 있는 옵션은 상당히 다양하다.
- 특수 잉크/특수 효과 : 이 범주에는 금속, 포일, 형광, UV/IR(보안 응용 프로그램용) 및 흰색(투명 또는 색상이 있는 인쇄물에 필요함)과 같이 표준 공정 또는 별색 이외의 고유한 잉크를 포함한 응용이 포함된다.
- 인라인 스폿/플러드 코팅 : 이 범주의 용도와 관련해 이미징 유닛은 투명한 매트, 광택 또는 새틴 피니시의 스폿 또는 플러드 코트를 적용할 수 있다. 스폿 코팅은 워터 마킹과 같은 특수 효과를 가능하게 하며, 플러드 코팅은 매트 또는 광택 처리를 제공함으로써 스크래치를 방지할 수 있는 보호층을 제공한다.
- 별색 : 추가 이미징 유닛은 특정 회사 브랜드 또는 기타 원하는 색상(예: Pantone 색상)과 일치하는 표준 강조 색상(예 : 레드, 그린, 블루 또는 노란색) 또는 사용자 지정 색상을 적용 할 수 있다.
- 확장된 색 영역 : 색 영역이 한 방향(예 : 레드, 그린 또는 블루 방향, RGB)으로 확장되는 단일 색으로 구현하거나, 색 영역을 보다 광범위하게 확장할 수 있도록 여러 색을 포함할 수 있다(예 : 오렌지, 바이올렛 및 그린의 시안색, 마젠타색 및 노란색으로 분화). 밝은 시안색, 밝은 마젠타색 또는 밝은 검정색(회색)을 추가해 프로세스 색상의 색조 범위를 확장할 수도 있다.
- 주의를 끄는 질감 효과 : 질감은 촉각적이고 인상적인 효과를 제공한다. 이러한 엠보싱/디 보스 효과는 책 표지, 레이블 및 인사말 카드와 같은 응용 프로그램에 주로 활용된다.
- 보안 강화 : 특수 조명에서만 볼 수 있는 적외선(IR) 또는 자외선(UV) 잉크로 재료를 인쇄할 수 있다. 일반적으로 티켓, 신분증 및 기타 보안 문서에 사용된다.
인포트렌즈의 연구보고서에 따르면 인쇄 디자이너와 인쇄 구매자는 디지털 인쇄의 특수효과 사용으로 인쇄물을 더욱 두드러지게 만들고 주의를 끌 수 있도록 하는 욕구를 더욱 키워나가고 있다.
인포트렌즈가 인터뷰한 인쇄 구매자는 적용 가능성이 가장 높은 특수효과로 흰색, 별색, 형광 및 스폿/플러드 코팅을 지목했다. 전반적으로 인쇄물 구매자는 인쇄 브로슈어, 명함, DM 및 인사말/초대 카드와 함께 특수효과를 사용하는 것을 가장 선호한다. 프로덕션 디지털 인쇄 작업에서 아직까지는 일부만이 특수효과를 사용해 생산되지만, 상당수의 인쇄 구매자는 이러한 효과가 특정 응용 프로그램에도 유용할 것이라고 평가하고 있다. 예를 들어 인쇄 구매자 중 47%는 부분코팅이나 플러드코팅으로 브로슈어의 이익을 증대할 수 있다고 믿고 있다.
인쇄사들은 특수효과를 사용해 디지털 인쇄의 가치를 높임으로써 비즈니스를 성장시킬 수 있는 실질적인 기회를 얻을 수 있다.
인포트렌즈의 특수효과에 관련한 연구보고서에 따르면 현재 미국과 서유럽에서 인쇄된 컬러 페이지의 약 30%가 일정 부분의 특수효과를 적용한 것으로 나타났다. 한편 현재 5번째 색상을 적용한 디지털 인쇄물의 비율은 10% 미만이고, 전체 디지털 인쇄의 비율은 이보다 더 낮은 것으로 나타났다.
마케팅 담당자, 그래픽 디자이너 및 인쇄물 구매자는 특수효과를 사용방법을 강구함으로써 고객과의 의사소통을 더욱 두드러지게 하고 있다. 그럼에도 불구하고 아직까지 특수효과의 사용 빈도가 낮을 수밖에 없는 이유는 디자이너와 구매자들이 특수효과를 포함한 디지털 장치를 통해 개인화 인쇄물을 저렴하면서도 소량으로 제작할 수 있음을 확인하지 못했기 때문이다. 따라서 특수효과가 디지털 인쇄물에 추가할 수 있는 가치에 대해 고객에게 교육하는 인쇄업체는 경쟁 업체보다 더욱 두각을 나타내고 보다 많은 작업을 확보할 수 있는 기회가 있다.
특수효과 인쇄는 수익성이 높은 시도가 될 수 있다. 인포트렌즈의 조사결과에 따르면 인쇄 구매자는 CMYK로만 작업된 인쇄물에 비해 디지털 인쇄물의 가치 향상을 위해 특수효과를 추가할 경우 24%에서 89%까지 프리미엄 비용을 지불할 용의가 있는 것으로 나타났다. 흥미롭게도 많은 구매자들은 인쇄사가 특수효과를 위해 지불할 것이라고 믿고 있는 수치보다 높은 프리미엄 비용을 지불할 용의가 있다는 것이다.
전반적으로 인쇄물 구매자는 별색 효과를 제외하고는 거의 모든 특수효과에 대해 기꺼이 보다 많은 비용을 지불할 의사가 있다고 보고했다. 인쇄 구매자들은 컬러 조합(디지털 시스템은 컬러 시뮬레이션 공정을 활용해 많은 맞춤 컬러를 정확하게 재현할 수 있다)에서의 재현 과정에 익숙하기 때문에 별색 효과에 대한 프리미엄은 낮게 치부하고 있는 것으로 예상된다.
시스템 구현 통해 보다 많은 기회 창출
인포트렌즈가 조사한 인쇄업체에 따르면 특수효과를 만드는 시스템을 구현하는 것은 비교적 간단하다.
해답은 시스템 최적화, 고객 역량의 향상 및 각각의 작업에 대한 가격 책정의 모범 사례를 이해하는 데 있다. 고객에 대한 가치 판매를 어렵게 만들 수 있지만 유능한 인쇄사는 가망 고객에게 잘 디자인되고, 주목을 받을 만한 인쇄 샘플을 보여줌으로써 문제를 극복하고 있다.
향상된 디지털 인쇄 기술은 인쇄업체에게 많은 이점을 제공한다. 고유한 이미지는 다양한 기능을 제공함으로써 공급 주체가 경쟁 업체와 차별화할 수 있도록 돕는다.


2021 쏘울에 기본 적용된 첨단 지능형 주행 안전 기술은 전방 충돌방지 보조, 차로 이탈 방지보조, 운전자 주의 경고, 하이빔 보조 등으로 구성됐다. 또한 원격 시동 스마트키를 모든 트림에 기본 탑재해 첨단 기능에 대한 소비자들의 요구를 적극 반영했다.
기아차는 2021 쏘울 EV를 출시하면서 전기차 구매 고객의 운행 성향을 분석해 트림별로 최적화된 배터리를 탑재했다. 프레스티지 트림에는 1회 완충시 250km 주행이 가능한 도심형 배터리, 노블레스 트림에는 1회 완충시 386km인 기본형 배터리를 탑재했다.


당시 영풍제지는 창업주 이무진 회장(84)의 두 아들이 경영 일선에서 갑작스럽게 물러난 후, 이 회장이 회사에 복귀해 경영을 챙기고 있을 때였다. 회사 경영권 승계 구도에 중요 변화가 생긴 것이다. 2세를 제치고 유력 후계자로 떠오른 노미정 부회장이 누구인지에 대한 재계의 관심도 덩달아 높아졌다. 하지만 영풍제지는 노 씨에 대한 구체적 언급을 꺼렸다. 다만 공시를 통해 두 사람이 특수관계인임(친인척 관계)을 밝히고 있을 뿐이었다.
취재결과 노 씨는 이 회장의 친척이 아니라 법률상의 정식 부인이라는 점이 드러났다. 노 씨가 등기임원과 주요주주 명단에 이름을 올린 2012년 당시, 두 사람 사이에는 태어난 지 3년 된 쌍둥이 남매도 있었다. 이 회장의 장남 A씨와 배다른 쌍둥이 동생들의 나이 차이는 52년에 달한다.
재계 관계자는 “경영을 맡아오던 이 회장 아들들이 경영 일선에서 물러나자마자 그 자리를 차지한 사람이 노미정 부회장이었다”며 “당시 노 씨의 회사 지분율이 높지는 않았지만 그가 이 회장의 부인이라는 것이 알려진 뒤 영풍제지 경영권이 노 씨에게 넘어갈 것으로 예상하는 사람이 많았다”고 말했다.
최근 화제가 된 드라마 ‘품위있는 그녀’와 흡사한 사건이 5년 전 실제로 벌어졌던 것이다.
영풍제지 평택 공장. 네이버 지도
새 부인이 바꿔놓은 회사 운명
영풍제지는 1970년 설립된 후 주로 면방업계에서 쓰이는 ‘섬유봉’과 골판지 상자용 ‘라이나원지’ 등을 반세기 가까이 생산해 온 중견 제지업체다.
라이나원지 시장은 인쇄용지에 비해 시장 규모가 크지 않지만, 경쟁이 심하지 않기 때문에 영풍제지는 수십년 간 안정적인 실적을 바탕으로 꾸준히 사세를 불릴 수 있었다. 회사 규모는 크지 않아도 늘 수익을 내는 회사였기에 제지업계의 부러움을 받는 업체 중 한 곳이기도 했다.
노미정 씨가 등장하기 전 영풍제지는 여느 중견 기업과 다름없는 경영권 승계 절차를 밟고 있었다. 이 회장의 장남 A씨는 상무와 전무를 거치는 엘리트 후계 수업을 받고 2002년 회사 대표에 오르며 경영 전면에 나선다. A씨가 아버지를 대신해 대표이사로 회사를 직접 경영한 기간도 7년에 달한다. 하지만 A씨는 2009년 3월 대표 이사직은 물론 등기 이사직도 내려놓고 회사를 떠난다. 이후에는 자신이 보유하고 있던 회사 지분 3%도 매각하며 회사와 관계를 아예 단절하려는 모습을 보인다.
장남이 물러난 뒤 회사 경영을 맡은 사람은 창업주 이 회장이었다. 경영일선에 복귀한 이 회장은 차남 B씨를 등기 이사에 앉히며 차남에게 후계 수업을 다시 시키는 듯했다. 하지만 B씨도 2012년 3월 임기 만료와 함께 등기 이사직을 내려놓고 회사를 떠나고 만다.
이때 등장한 사람이 노미정 씨다. 노씨는 B씨가 회사를 떠나기 직전인 2012년 2월 등기 이사진에 이름을 올림과 동시에 회사 2인자 자리인 부회장직에 취임한다. 또 7개월 후인 2012년 8월에는 자기 자금 5억원과 우리은행에서 빌린 돈 10억원으로 회사 주식 4.4%를 취득하며 주요주주 명단에도 자신의 이름을 새긴다. 재계의 예상처럼 노 씨의 주식 취득은 여기서 끝나지 않았다. 불과 5개월 뒤인 2013년 1월에는 이 회장이 보유 중이던 영풍제지 주식 전량(51.28%)이 노 부회장에게 넘어간다. 이 회장이 부인인 노 씨에게 자신이 보유한 주식 전량을 증여한 것이다. 이로써 노 부회장은 회사 주요 임원으로 세상에 자신의 이름을 알린 지 11개월 만에 최대주주 자리도 꿰차며 회사 경영권을 완전히 장악하게 된다.
제지 업계 관계자는 “노 부회장이 유력한 경영권 승계 후보자라는 건 알았지만 그렇게 단기간에 이 회장 지분이 통째로 넘어갈 거라고 예상하는 사람은 많지 않았다”며 “당시 언론 보도로 세간의 관심이 쏠리자 지분 증여와 경영권 승계 작업 속도가 빨라졌다는 추측이 업계 안팎에서 나왔다”고 말했다.
통속 드라마 같은 비극적 가정사
노미정 부회장의 등장으로 세간에 밝혀진 영풍제지 가족의 비극적 가정사도 사람들을 안타깝게 했다. 이 회장 장남 A씨 주장에 따르면 노 부회장이 이 회장과 내연 관계를 맺고 자식을 낳으면서 집안의 평화가 급속히 깨졌다. A씨는 이 회장의 부인이던 C씨가 이 회장의 외도와 혼외자식 존재에 충격을 받고 스스로 목숨을 끊었다고 밝혔다. C씨는 A씨의 친모는 아니었지만 A씨가 고등학생일 때부터 그를 30여 년 간 그의 뒷바라지 해온 영풍제지 가의 명실상부한 안 주인이었다.
이무진 회장이 70세가 넘은 나이에 얻은 쌍둥이 남매의 존재도 논란이 됐다. A씨는 쌍둥이 남매가 시험관 아기 시술로 태어났다고 밝히며 시술이 불법적으로 이뤄졌다고 주장했다. 시험관 아기 시술은 난임 부부 등을 위한 특수 의료 시술로 기본적으로 부부관계가 아니면 허가되지 않는다. 실제 쌍둥이 남매가 태어난 해는 2009년으로 노 부회장과 이 회장이 혼인신고를 한 2011년보다 2년이 앞선다. 아이들이 태어났을 때 이 회장의 법적인 부인은 C씨였다.
A씨 측은 이에 불법 시술을 한 ‘ㅇ’병원을 고소했고 법원은 병원에 벌금형을 선고했다. 하지만 법원의 판결이 C씨 사망 후 이뤄진 두 사람의 혼인 신고 효력과 노미정 씨에게 넘어간 회사 경영권 등에는 영향을 미칠 수 없었다.
3년 만에 남의 손에 넘어간 회사
2013년 1월 회사 경영권을 장악한 노 부회장은 2015년 12월 영풍제지를 사모펀드에 매각한다. 회사를 독차지한 지 불과 2년 11개월 만이다.
노 부회장은 보유하고 있던 영풍제지 주식 1,122만1,730주(50.54%)를 사모펀드(PEF) 큐캐피탈파트너스가 운용하는 투자목적 회사 ‘그로쓰제일호‘에 매각하고 회사경영에서 손을 뗀다. 매각가는 650억원에 달했다. 노 부회장은 매각 대금으로 회사 주식을 취득하느라 빌렸던 차입금 상환과 증여세 납부 등에 사용한 것으로 전해졌다.
노 부회장이 회사를 경영하는 동안 회사 실적 성적표는 신통치 않았다. 그가 경영일선에 나섰던 2012년 1,134억원을 기록했던 회사 매출은 해마다 줄어 2015년 767억원으로 32.3% 감소했다. 같은 기간 영업이익도 165억원에서 21억원 적자로 전환을 하고 말았다. 하지만 사모펀드가 인수한 영풍제지는 1년 만에 매출을 100억원 가까이 늘리며 다시 흑자전환에 성공한다. 제지업계가 노 부회장의 경영능력 부족을 거론하는 이유다.


서울의 국립현대미술관 덕수궁관에서 열리고 있는 ‘예술이 자유가 될 때:이집트 초현실주의자들(1938~1965)’은 낯설다는 느낌과 낯익다는 느낌을 동시에 불러내는 전시다. 국내에서 열린 이집트 관련 전시이면서도 미라나 파라오가 아니라 현대미술이 주제라는 점은 단연 낯선 요소다. 반면 작품에 드러나는 화풍에서 때로는 달리의 그림이 떠오르는 것을 비롯, 초현실주의 자체는 동시대 서구 작가들을 통해 우리에게도 낯익은 요소다. 구체적인 작품을 하나씩 살펴보면 퍽 흥미롭다. 화폭에 등장하는 인물의 생김새나 옷차림은 물론이고 지극히 몽환적, 상징적으로 그려진 요소에서도 서구와는 분명 다른 이집트의 특징이 드러나기 때문이다. 게다가 인물의 피부에도 칠해진 청록색처럼 독특한 색채의 사용은 그 자체로 시선을 강렬하게 붙잡는다. 덕분에 회화·조각 등 160여점으로 이뤄진 이 대규모 전시를 둘러보는 일은 결코 지루하지 않다.
전시 제목에 나오는 ‘1938년’은 1차 세계대전 이후 프랑스를 중심으로 대두한 초현실주의에 영향받아 이집트에서 형성된 미술운동조직인 ‘예술과 자유 그룹’이 활동을 시작한 시기를 가리킨다. 시인이자 문학비평가였던 조르주 헤네인은 그 형성에 중요한 역할을 한 인물로 꼽힌다. 또 하나의 연도인 ‘1965년’은 그에 이어 46년부터 이집트에서 시작된 ‘현대미술그룹’의 활동이 마감된 시기를 가리킨다.
이처럼 시기를 달리해 이어진 두 미술운동은 이번 전시의 초점이자 당시 이집트 현대미술의 큰 특징으로 꼽힌다. 박주원 학예연구사의 설명에 따르면 서구의 초현실주의가 파시즘에 반발하며 엘리트중심, 미래주의적 특징을 지닌 것과 달리 영국의 식민지배를 경험한 이집트 초현실주의는 작가단체가 중심이 되어 빈부격차를 비롯한 국가적 현실에도 눈을 돌렸다. 달리말해 전자가 개인주의적이었다면 후자는 공동체지향적인 성격이 두드러졌던 셈이다.
압둘하디 알자제르, 시민합창단, 1951, 나무에 유채, 47.5×67.5㎝, 카이로이집트근대미술관 소장.
그런 특징을 대표적으로 보여주는 작품이 다양한 차림의 여성들 앞에 빈 그릇을 등장시킨 압둘하디 알자제르의 그림 ‘시민합창단’이다. 이 그림은 48년 첫선을 보일 당시 작가가 구금되는 고초를 겪기도 했다. 그 와중에 원본이 유실돼 현재 전시하는 그림은 작가가 이를 51년에 다시 그린 것이다. 반면 62년에 그려진 ‘헌장’은 같은 작가의 그림이면서도 이집트의 국가적 상징이라고 할만한 요소가 고루 배치돼 사뭇 다른 분위기를 전한다. 이를 포함, 60년대 중반 이후부터 비교적인 최근인 90년대의 작품까지도 전시장에 자리했다. 초현실주의 미술운동이 막을 내린 이후에도 이어진 영향력과 그 변화의 흐름을 가늠하게 한다.
크게 5개 파트로 나눠진 이번 전시의 한 개 파트는 온전히 사진 작품이 차지했다. 그 핵심인 반 레오의 작품은 대비가 뚜렷한 조명과 이중노출 등의 효과로 기괴하고 초현실적인 분위기를 연출한 인물 사진, 때로는 스스로 여러 인물로 분장해 찍은 일련의 사진이 눈길을 끈다. 그의 본명은 레온 보야드지안. 화가 반 고호를 존경해 ‘반 레오’로 이름을 바꿨다고 한다.


무사증 제도로 말레이시아를 통해 제주도로 입국한 예멘 난민들이 사회적 논란이 되었다. 이전에도 한국을 찾은 난민들은 있었고 ‘난민의 지위에 관한 협약’ 가입국인 한국이 이들을 받아들이고 적법한 절차를 통해 수용여부를 결정하는 것은 아무런 문제의 소지가 없었다. 난민 심사규정이 까다롭고 수용국의 심사기준에 따라 자의적으로 해석될 여지가 크다는 점, 그리고 한국의 난민심사 기준이 유난히 엄격하고 보수적이라는 점은 지적되었지만 ‘난민문제’ 그 자체가 사회적 논란의 중심이 된 적은 없었다.
난민이 갑작스레 논란의 중심이 된 것은 500여명의 난민 숫자가 그동안 우리 사회에서 비가시적이었던, 즉 ‘있지만 보이지 않았던’ 문제를 가시적인 문제로 만들었기 때문일 것이다. 2018년 현재 난민은 지구촌 최대의 현안중 하나다. 그리고 한국도 더 이상 회피할 수 없는 문제가 되어 버렸다. 그런데 그동안 ‘비가시적’으로 남아 있었기 때문에 우리사회는 난민 문제를 본격적으로 논의하지 못했고 그 결과로 제도적 장치조차 제대로 갖추지 못했다. 난민신청자에게 요구되는 사항과 자격이 무엇인지 난민의 관점에서 체계적으로 정비되지 못했으며, 그들의 관련 정보에 대한 알권리도 보장되지 못했다. 관료들이 임의적으로 조작할 수 없게 명문화된 절차도 제대로 갖추어져 있지 못했다.
이렇게 보면 예멘 난민은 우리들 스스로를 비추어보는 반성의 계기일 수 있었다. 민주주의와 인권이라는 보편적 가치를 앞세웠지만 여전히 편협한 민족주의적 감정에 붙들려 있고, 타자의 고통에 대해서는 둔감한 채 시장이라는 정글에서의 이기적 경쟁을 ‘선’으로 받아들이고 사는 우리들 자신을 되돌아볼 수 있는 외부적 충격일 수도 있었다는 것이다.
다른 관점에서 사태에 접근할 수도 있다. 하나의 공동체적 질서에 이방인이 들어오는 것은 불안감을 초래한다. 이방인을 받아들이는 공동체의 구성원들이 유난히 인종주의적이거나 자문화중심주의어서가 아니다. 갑작스러운 ‘타자’의 방문은 ‘침입’으로 느껴질 수 있고 질서에 대한 ‘위협’으로 해석될 수 있다. 그래서 예멘 난민을 통해 드러난 한국 사회의 문제를 인종주의적 혐오로 몰아붙이는 것은 사태의 본질을 제대로 파악하지 못한 것이다. 아무리 보편적 인권과 도덕적 의무에 호소한다고 해도 다음과 같은 질문을 피할 수는 없기 때문이다.
“우리의 문화적 습속을 해칠 수 있다는 이유로 가난한 사람들을 외면하는 것이 도덕적으로 허용될 수 있는 것인가? 문화 보존이 자기 보존의 합법적 기초 가운데 하나인가? 많은 수의 가난한 사람들을 자국 영토에 받아들이는 것이 자신의 생활수준을 하락시킬 우려가 있는 경우, 망명객을 거부하는 것이 도덕적으로 허용될 수 있는가? 어느 정도까지의 복지 하락이 박해나 가난, 억압을 피해 온 사람들의 입국을 거부할 수 있는 정당한 명분으로 도덕적으로 용납될 수 있는가?”
- 《타자의 권리-외국인, 거류민, 그리고 시민》 61쪽
오히려 지적되어야 할 것은 국제적 위상에 걸맞는 절차와 제도를 만들지 못하고 난민을 (노골적이지는 않지만) 인종주의적 태도로 대해 왔던 정부의 방관이었다. 이방인의 갑작스러운 출현이 불러일으키는 불안을 인종주의적 혐오의 언어로 표현하고 있는(앞에서 말했지만 인종주의라고 매도될 수는 없지만) 상당수의 사람들에게 합리적인 논의의 장을 만들어 주지 못하는 정부의 무능이 문제라는 것이다.
난민 문제가 ‘있지만 보이지 않았다’고 지적했다. 이렇게 ‘비가시적’이었다는 것은 난민이 어떤 의미를 가지는지에 대한 질문조차 던지지 않았다는 것을 의미한다. 불가피해진, 그리고 지속적으로 있을 수밖에 없는 타자의 갑작스러운 출현을 일회적인 사건으로만 간주하거나 개인의 문제로 축소해서 다룸으로써 이미 언제나 우리 안에 있었던 타자를 인정하지 않았던 것이다.
철학자 세일라 벤하비브(Seyla Benhabib)가 《타자의 권리-외국인, 거류민, 그리고 시민》에서 제기하는 핵심은 타자를 통한 우리 자신에 대한 끊임없는 문제제기다. ‘우리’가 겪게 되는(겪을 수밖에 없는) 이질적인 요소들과의 접촉을 통해 기실 ‘우리’ 또한 생각만큼 동질적이지 않다는 것을 깨달아야 한다는 것이다. 그 반대의 방향은 언제나 파국적이었다. 즉 ‘우리’ 안에 이질성을 부정하기 위해 외부의 타자(적)를 구성할 때 파시즘과 전체주의로 치닫게 될 가능성이 매우 높아진다. 벤하비브가 지적하고 있듯이 “우리, 국민이라는 자기입법(자기구성-인용자)이 마치 동질적 시민의 단선적 행위인 양 이해되면”(같은 책, 205쪽) 제한된 정치공동체의 구성원에게 한정될 수밖에 없는 민주적 권리도 왜곡될 수밖에 없다.
그렇다면 예멘 난민이 우리에게 던진 질문은 그동안 암묵적인 동질성의 신화 속에 감추어져 왔던 이질성과의 직면이다. 이러한 직면은 중대한 질문을 제기한다. 외부의 적을 통해 내부적 동질성을 강화하는 퇴행의 길에 들어설지 아니면 그들의 수용을 통해 우리들 안의 이질성을 인정하고 보다 깊은 인권과 다양성의 길로 전진할지의 선택의 순간에 있게 된 것이다.
이제 잠시 동안 벤하비브의 논의를 따라가 보자. 그녀 주장의 출발점은 보편적 인권 개념과 민주주의 개념 사이의 긴장이다. “한편으로는 맥락과 공동체를 초월해 타당한 인권 영역과, 다른 한편으로는 역사적으로 형성되고 문화적으로 구성되었으며 사회적으로 만들어진 현존하는 사법적-시민적 공동체의 특수성 사이에 조성되는 긴장을 피할 수 없다.”(같은 책, 164쪽) 이러한 긴장은 정치적 공동체 안에 속할 권리와 보편적인 도덕적 의무 사이에 충돌을 불러 온다. 우리가 처한 곤란은 보편적 인권은 유명무실해지고 사법적-시민적 공동체의 특수성이 극단적으로 부각되면서 나타나는 혼란이다.
벤하비브가 지적한 것처럼 “근대 자유민주주의는, 국민을 주권자로 만듦과 동시에 이런 국민주권의 정당성을 기본적 인권원칙의 고수에서 찾는 면에서 스스로를 한계 짓는 집합체이다. ‘우리, 국민’이라는 말은 바로 그 말 자체 속에 보편적 인권에 대한 존중과 국가적으로 경계 지어진 주권적 요청이라는 입헌적 모순을 담고 있는 내재적으로 위험한 문구다.”(같은 책, 208쪽) 그런데 ‘우리, 국민’을 넘어서 권리를 주장하기 어렵다는 것이 문제다. 여기서 벤하비브가 제안하는 길은 보편성과 특수성 사이의 모순을 열린 질문으로 받아들이고 끊임없이 그 경계를 갱신하는 것이다. 이렇게 말할 수 있다. 타자의 출현은 특수한 공동체의 한계로만 나타나는 민주주의를 위협하지 않으며 오히려 “타자의 권리는 민주주의적 기획을 더욱 포괄적이고 역동적이며 또한 숙고된 형태로 성숙시킨다”고 말이다. (같은 책, 119쪽)
이미 우리 모두가 역사를 통해 알게 된 것처럼 민주적 질서 그 자체는 결코 고정되거나 완성될 수 없다. 심지어 퇴행할 수도 있다. 우리가 민주주의의 퇴행을 원하지 않는다면 현재에 머물러서는 안 되는 것이다. 민주적 질서는 외부적 충격에 직면해서 동질성을 주장하는 순간, 혼란을 피하기 위해 현재의 질서를 민주주의의 완성으로 선언하는 바로 그 순간 위협받게 된다. 따라서 민주주의는 항상 퇴행하거나 전진해야 하는 기로에 선다. 만약 우리가 전진을 원한다면 “다수 대중과 문화적 정체성을 달리하는 개인들”을 환영해야 한다. 타자는 “우리의 제도와 문화적 전통을 재전유하고 재해석하게 해주는 해석학적 동반자 역할을”(같은 책, 199쪽) 할 수 있기 때문이다.
이제 조금은 관대하게 유보해 두었던 우리들의 인종주의적 혐오에 대해 생각해 보자. 예멘난민들을 향해 표출되었던 우리 사회의 ‘혐오’에 대한 평가를 잠시 유보한 이유는 그것에 앞서 제도적 차원의 문제를 짚어보기 위한 것이었다. 그리고 그러한 ‘혐오’의 사회적 맥락을 생각하기 위한 것이었다. 사회적 맥락을 고려하지 않은 채 우리 주변의 평범한 사람들의 생각을 인종주의와 혐오로 몰아붙이는 것은 부당하다고 생각했기 때문이기도 했다.
그러나 이러한 유보가 예멘 난민을 향해 쏟아졌던 인종주의적 혐오를 묵인하는 것을 의미하지는 않는다. 지금 타자를 혐오의 대상으로 낙인찍음으로써 스스로가 어려움에 처한 사람, 즉 글자그대로의 난민임을 인식하지 못하는 오인(misrecognition)은 ‘비난’받기 보다는 ‘비판’되고 교정되어야 한다. 한편에 근거 없는 혐오가, 다른 한편에는 그런 혐오에 대한 비난만 있다면 비판과 교정의 계기는 사라진다. 벤하비브는 이러한 비판과 교정의 계기를 담론적 절차라고 이름 붙인다.
한 국가에 속한 구성원이 그 국가의 구성원 되기를 원하는 사람을 거부하기 위해서는 양자가 모두 수용할 수 있는 합당한 이유를 제시해야 한다. 거부의 이유가 타고난 특성이나 속성, 스스로가 선택하지 않은 종족, 성, 종교, 인종, 언어, 성차 등이라면 합당한 이유가 될 수 없다. 그렇다고 무조건적으로 타자를 받아들이라는 것은 아니다. “체류기간이나 언어소통능력, 일정 정도의 시민 교양, 물질적 자원의 입장. 시장성 있는 기술 소지 등”(같은 책, 169-170쪽)은 실제로 남용될 수 있는 가능성을 가지고 있기는 하지만, 자유민주주의의 기본적인 규범을 어기지는 않기 때문에 제기 가능한 질문이다.
벤하비브가 주장하는 담론적 절차를 통한 타자와의 대면 즉 스스로를 반추해 볼 수 있는 비판의 과정을 받아들인다면 우리들의 난민을 향한 태도는 그런 절차와 비판을 처음부터 봉쇄했다는 것을 깨닫게 된다. 사람들은 예멘 난민을 잠재적인 범죄자로 간주했다. 그들의 종교를 문제 삼았으며 성별을 근거로 잠재적인 성범죄자로 몰아갔다. 역사적 맥락과 정치적 상황에 대한 고려 없이 그들 모두를 테러리스트로 규정했다. 그리고 그러한 혐오 감정을 정당화하는 방편으로 스스로의 안전, 우리 아이들의 안전을 내세웠다. 이 둘 사이에는 어떤 논리적이고 필연적인 연관이 없는데도 그렇게 했다. 여기에서 그치지 않았다. 이런 근거 없는 혐오감정에 대한 비판이 자유로운 자기표현을 가로막는다고 맞받아쳤다.
여러 가지 문제가 착종되어 있었다. 첫째, 일상에서 체험하고 있는 위험의 문제가 있다. 모두가 모두를 감시하며, 누군가 나를 이유 없이 공격할지도 모른다는 공포가 짓누르고 있다. 이런 일상의 위험은 예멘 난민과 무관하게 우리 사회가 만들고 키워온 것이다. 유대와 연대를 내팽개친 채 승자가 되라고 가르치고 무한 경쟁 과정에서 뒤처지는 것에 대한 두려움을 내면화하는 교육으로 우리들 모두의 마음을 황폐화한 것이 누구인가? 일베와 워마드, 묻지마 살인은 우리가 만든 지옥도의 일부가 아닌가? 갑작스럽게 출현한 이질적 타자에게 두려움과 공포를 투영하는 것은 문제 해결을 더 어렵게 할 뿐이다.
둘째, 한국사회가 민주적 토론을 통한 비판과 반비판, 그리고 합의 형성과정에 매우 취약하다는 것이 다시 한 번 드러났다. 생각과 표현의 자유라는 이름으로 ‘외부적’ 타자에게 모욕을 주고 존재 자체를 인정하지 않으려고 하면서, 자신과 다른 생각을 가진 사람들을 ‘내부적’ 타자로 공격하는 것은 자기모순이다. 그러나 이러한 자기모순은 스스로가 체험하고 있는 가상의 공포, 그 공포로부터 오는 적대적 감정에 압도되어 자각되지 못한다. 타자의 존재를 부정하고 근거를 제시하지 못한 채, 그래서 합리적 토론을 견뎌내지 못할 억측을 주장으로 강변할 때 민주주의는 송두리째 뿌리 뽑힌다.
셋째, 일상에서의 민주적 토론문화뿐만 아니라 제도적 절차 또한 매우 취약하다는 것이 다시 한 번 확인되었다. 난민을 받아들인 제주도뿐만 아니라 중앙정부도 우왕좌왕했다. 소위 사회를 이끌어가는 엘리트 집단도 침묵하거나 근거 없는 혐오에 동조했다. 이러한 요인 또한 합리적인 토론을 가로막아 버렸다.
넷째, 소수일지라도 사람들 마음속에 실제로 인종주의와 종교적 근본주의가 자리 잡고 있기도 했다. 종종 사람들은 유럽과 북미의 백인에게는 가지지 않는 경멸의 시선을 비서구인에게 보낸다. 타종교를 믿는 사람을 모두 죄인으로 간주하는 생각을 가진 사람들도 있다. 신앙의 일부분이라고 생각하겠지만 그런 태도를 사회학 교과서는 ‘광신’이라고 부른다. 문제의 심각성은 사람들이 스스로의 태도가 인종주의 또는 종교적 광신이라고 생각하지 않는다는 것에 있다. 언제나 인종주의자와 종교적 광신도로 낙인찍을 또 다른 타자가 존재하기 때문이다. 트럼프? 사이비 교단의 교주?
▲ 우리의 관심사는 예멘 난민을 통해 드러난 우리사회의 문제들, 앞으로 나가지 못하고 퇴행하게 하는 분열적이고 혼란스러운 우리들의 마음 상태다. 위쪽 사진은 지난 8월 2일 난민 수용을 반대하며 가진 제주난민대책도민연대의 기자회견 모습. 아래 사진은 7월 12일 난민 수용을 찬성하는 이주인권노동단체의 기자회견. [편집자] 출처=제주의소리 자료사진, 오마이뉴스.
마지막으로, 이러한 요소들이 착종되면서 나타난 결과는 보편적 인권과 도덕적 의무에 대한 성찰과 국민국가 안의 민주적 권리라는 갈등적 측면이 서로 대면하고 충돌하고, 그럼으로써 발전할 수 있는 계기 자체가 봉쇄된 것이었다. 조금 이기적으로 말해보자. 예멘 난민은 우리에게 큰 관심사가 아니다. 우리의 관심사는 예멘 난민을 통해 드러난 우리사회의 문제들, 앞으로 나가지 못하고 퇴행하게 하는 분열적이고 혼란스러운 우리들의 마음 상태다. 그리고 그런 마음 상태를 조장하고는 점잖게 타이르면서 빼앗기고 억눌린 자들 사이의 이전투구를 즐기는 집단의 존재다. 민주주의가 ‘그들’과 ‘우리’의 경계를 나누는 실천이라면 지금 현재의 우리는 연대의 대상들 사이에서 악무한의 다툼을 벌이면서 ‘그들’로 인식되어야 할 지배적 질서와 체계, 지배계급을 놓치고 있는지도 모를 일이다.
혐오는 우리를 갉아 먹을 것이다. 연대를 파괴할 것이다. 하지만 그 혐오는 누군가를 미소 짓게 할 것이다.
http://m.jejusori.net/?mod=news&act=articleView&idxno=208720
웃기네 2018-08-14 09:47:26
아직 이 땅에서 우리도 주인이 못되어 있는데. 이 무슨 배부른 소리... 그 양반들이 그냥 타자인가? 타자? 다 좋은데 이런 방식은 아니... 우리에게 타자를 받아들이라고 일방적으로 강조하지 말라. 너 집 옆으로 소문 안 좋은 위협적인 타자가 갑자기 들이닥쳐도 이런 멍멍소리 할거?
배웠다는 사람들, 제발 남 일이라고 나랑 상관 없는 일이라고 마음대로 머리 속에서 나오는 걸 뚫린 입으로 막 뱉어내지 말라. 무책임한 인간들... 그러니까 존경받지 못하는 거.
그냥 가난하고 살기 어려운 순박한 타자라면 우리가 왜 이러겠나...
우리는 원래 그런 사람들 아니.


48개 일반의약품의 소매점 판매를 허용한지 두 달이 지나고 있는 가운데, 경제계가 더 많은 일반의약품에 대해 판매규제를 완화해 실효성을 높여야 한다는 주장이 제기됐다.
대한상공회의소는 12일 ‘일반의약품 판매규제 완화 효과와 시사점 보고서’를 통해, “일본의 규제완화 사례를 감안하면 일반의약품의 약국외 판매 확대는 소비자의 접근성을 높여 관련 시장을 확대한 것으로 분석됐다”며 “약국의 매출 감소나 안전성 문제 등 부정적 효과는 작은 것으로 조사됐다”고 밝혔다.
보고서는 “일본도 1998년과 2004년 두 번에 걸쳐 386개 일반의약품을 의약외품으로 전환해 소매점 판매를 허용했다”며 “그러나 소매점으로의 매출이동은 거의 없었고, 오히려 판매채널간 경쟁촉진으로 기업경쟁력 제고 노력을 가속화시키고 소비자의 접근성을 개선시켰다”고 말했다.
실제로 2003년만 해도 약국에서 100% 판매되던 정장제 가운데 2004년 규제완화로 소매판매가 허용된 품목을 살펴보면 4년후인 2008년에도 약국 점유율이 97.9%에 달했다. 또 건위·소화제는 94.9%, 종합감기약은 93.9%, 종합위장약의 93.5%도 여전히 약국에서 팔리고 있었다.
이에 대해 보고서는 “대다수 국민들은 약국을 이용할 수 없는 긴급한 상황에서는 소매점을 이용하지만 전문가와의 상담이 필요한 경우에는 약국을 이용하기 때문”이라며 “결국, 소매점 판매액의 상당 부분이 약국이 문을 닫는 등 긴급한 상황에서 발생한 셈”이라고 분석했다.
오히려 “1998년부터 소매점 판매를 허용한 드링크제 가격은 3년만에 10%이상 하락했고, 평균 구입횟수는 25% 늘어났다”며 시장규모가 확대됐다고 덧붙였다. 드링크제 소비 증가이유에 대해 “취급점포가 늘어 소비자가 보다 쉽게 의약품을 구입할 수 있게 돼 잠재수요를 유발시켰기 때문”이라고 풀이했다. 의약품 판매처 다양화가 관련시장 확대에 도움이 될 것이란 애기다.
2009년에는 전체 일반의약품의 95%를 소매점에서 판매할 수 있도록 하자 경쟁이 더욱 치열해지면서 유통, 제조기업들의 경쟁력 제고 노력을 가속화시켰다.
실제로 대형슈퍼마켓인 이토요카도는 감기약, 정장제 등 200~300개 의약품 가격을 10~20% 인하하며 집객유도에 나섰고, 드럭스토어 업계도 24시간 영업하는 편의점형 점포개발을 가속화하고 있다. 소형약국 역시 약사만이 취급 가능한 의약품 수를 늘리는 등 전문성 강화추세에 있다. 보고서는 “소비자들 또한 약을 보다 편리하게 구입할 수 있게 되었고 약에 대한 효과, 사용법 등에 대한 상세한 설명도 제공받을 수 있게 되었다”고 전했다.
일부에서 주장하는 안전성 미확보에 대해 보고서는 “일본에서도 소매규제 완화 이후 안전성이 더 이상 이슈화되지 못했다”고 밝혔다. 실제로 일본약사회와 일부 단체는 1998년과 2004년 규제완화시 안전성 등을 이유로 의약품의 소매판매에 반대하기도 했으나, 지금에 와서는 대면판매가 이루어지지 못하는 의약품 인터넷판매에 대해서만 반대하고 있을 뿐이다.


SP2 사용할 때 검색 안정성이 개선되었습니다.RSS 적은 수의 중복된 항목 보안 일반 향상된 보안 기능 개체 모델 이제 많은 고객 기반 수정 프로그램이 포함되어 있습니다. Outlook 2007 SP2 성능일반 응답 Outlook 2007 SP2 전체 응답성은 서비스 팩 1 응답성은 통해 크게 향상되었습니다. 사용자 인터페이스 (UI)를 사용하면 응용 프로그램의 반응 시간으로 응답성은 느슨하게 정의할 수 있습니다. 해당 작업 시간이 오래 걸리는 경우 요청된 작업을 수행하는 완벽하게 응답 성능이 뛰어난 응용 프로그램을 항상 즉시 시작됩니다. 예를 들어, Outlook에서 이 수 수 로드하려면 매우 큰 폴더 기다리는 동안 폴더 전환하려면 클릭한 작업 표시줄 작업 입력 클릭하여. Outlook 응답성을 눈에 띄게 만들기 큰 우선이 이 릴리스에 대한 것이었습니다.저장소 엔진로컬 저장소 엔진의 내부 최적화를 가장 중요한 변경 내용을 가져옵니다. 개인 폴더 파일 (PST의) 및 캐시된 Exchange 저장소 (OST) 같은 내부 저장소 엔진에 따라 빌드됩니다. 이 문서에서는 두 기술을 PST이 참조합니다. 일반 읽고 있는 PST 특징을 쓰기 적은 Outlook에서 같은 일반적인 작업을 수행하기 위해 디스크에서 요구하는 향상되었습니다. 예를 들어, 파일을 플러시하는 더욱 효율적으로 운영 체제와 상호 작용하는 및 캐시를 디스크에 쓸 수 있도록 최적화되어 있습니다. 새 데이터를 PST로 작성된 방식으로 변경되었습니다. 이제 이를 훨씬 가깝게 함께 실제 디스크에 저장되고 드라이브에서 덜 실제 작업이 필요합니다. 동일한 양의 데이터 작성하는 데 필요한 시간을 최대 속도가 빨라집니다. 이 데이터 쓰기 알고리즘의 부수적으로 PST의 약 20% 보다 큰 이전 릴리스에서 것입니다. 그러나 우리가 큰 향상을 쓰기 성능 에서 및 전반적인 해당 디스크에 쓰는 감소 관찰된 있습니다. 쓰기 최적화를 저장소 엔진은 단일 가장 큰 변화가 있었던 반면, 다른 작은 추가 혜택을 제공하는 변경 사항도. 예를 들어, 내부 저장소 엔진 최적화는 저장소 엔진은 일반적인 사용 중에 수행된 작업 가장 일반적인 종류의 분석한 후 이루어졌습니다. 우리는 또한 특히 있을 때 많은 내부 "알림을 변경, 처리되는 방식이 최적화되어 있습니다. 특히, PST 데 중요한 데이터를 추가할 때 알림 많은 다양한 데이터 구조는 새 데이터를 수용하려면 업데이트하도록 트리거됩니다. 이러한 알림을 더 빨리 사용하고 덜 I/O 요구하는 때문에 모든 작은 작업 원시 성능이 향상됩니다. 시간이 지남에 따라 상당한 절감 효과를 의미합니다. 사용자 인터페이스저장소 엔진은 최적화 외에도 Microsoft 시간과 리소스를 조사 및 응답 중지 Outlook 응용 프로그램 계층에 있는 일부 일반적인 원본 주소 지정 투자했습니다. Outlook 작업 관련 없는 모든 사용자 작업을 수행할 때 일부 응답 중지 가장 지칠 인스턴스를 발생할 보았습니다. 이러한 상황에 특히 지칠 때문입니다 사용자가 발생합니다 때 얼마나 오래 지속되지 것입니다 예측할 수 없습니다. 메시지 목록 업데이트를 처리 및 Outlook의 주 창에서 다른 요소에 대한 업데이트를 처리하는 두 가지 사용자 작업에 관련이 일반적인 원인은 Outlook 응답 중지 않았습니다. 당사의 엔지니어링 팀에 미치는 SP2의 Outlook 응답성 최소화하기 위해 이러한 업데이트가 처리되는 방법을 근본적으로 변경하려면 복잡한 노력을 시작하기.우리는 일부 다른 응용 프로그램 계층 변경 내용이 모든 사용자에게 영향을 미치지 않을 대한 시나리오입니다. 그러나 이러한 시나리오에 영향을 받는 사용자에게 불만 중 중요한 소스입니다 믿고 있습니다. 예를 들어, 미리 알림 대화 상자가 나타나면 이전 동작이 처리 및 즉시 사용자가 작업을 요청한 경우 변경 내용을 저장소에 쓸, 같은 해제 또는 다시 알림 않았습니다. 이제 이러한 변경 내용은 위해 UI 응답성을 즉시 복원할 수 있도록 큐에 저장됩니다. 따라서 Dismiss 마우스를 허용할 및 마지막 미리 알림이 사라집니다 때 대화 상자에 즉시 사라집니다 빨리 를 클릭합니다. 우리는 또한 일부 Outlook UI 특정 메일 그룹에서 메일 별도의 PST 파일로 이동하는 것과 같은 많은 클라이언트 쪽 동작을 훨씬 더 빠르게 그대로 있도록 규칙이 처리되는 방법을 변경했습니다.우리는 또한 특히 POP 및 IMAP 서버에 사용하는 고객은 대상으로 변경했습니다. POP 메일 사용자를 위해 우리는 지금 최신 메일을 먼저 검색합니다. 가장 중요한 작업 내용을 신속하게 도움이 합니다. 메시지 본문을 다운로드하는 더 이상 Outlook 추가 사용자 명령을 통해 응답하지 IMAP 메일 사용자를 확인할 수 없습니다.Outlook 시작시작 프로세스 최적화 우리의 방식은 상당히 직선 전달 것입니다. 모든 작업을 Outlook 큐를 분석하여 불필요한, 고려할 몇 가지 작업을 제거 및 필요한 작업 실행을 더 나은 조율하는 부팅 시간 향상되었습니다. 눈에 띄는 양수 개선 결과입니다. 대부분의 사람들은 경험을 널리 몇 가지 요인에 따라 달라질 수 있으므로 정확한 개선 정량화에 어렵습니다. 이러한 다음과 같습니다.번호 추가 컴퓨터의 메모리 양하드 디스크 드라이브의 속도 현재 실행 중인 다른 응용 프로그램 탑재된 사서함 크기 및 추가 저장소 크기 (해당 PST 전반적인 최적화를 여기에 데도) 사용자 지정 로드할 수 있는 UI 변경한 수.기본적으로 Outlook 여러 테스트를 두 번 빠르게 시작하는 살펴본 및 우리는 실행할 때 우리의 매일 메일을 사용하는 빌드합니다.첫 번째 시작 환경즉시 SP2 업데이트를 설치하면 Outlook SP2 성능 최적화에 사용된 내부 PST 데이터 구조를 업데이트해야 때문에 Outlook 첫 번째 시작 빠른 수 없습니다. 이 초기 시작 영향을 한 번만 발생할 수 있습니다. 업그레이드 프로세스는 몇 분에서 두 시간이 걸릴 수 있습니다. PST 및 OST 파일을 얼마나 많이 PST 파일 수를 첫 번째 시작 중에 프로필에서 탑재된 시간을 다릅니다. 데이터 구조가 업데이트되는 즉시 Outlook에서 향상된 기능을 활용할 수 있습니다. 업그레이드 프로세스가 완료된 및 Outlook 2007 SP2 시작하는 즉시 해당 보상은 가치가 대기 있던 볼 바랍니다. 진행률 Outlook 디스크에 있는 모든 항목을 빠르게 만들기 위해 수행하는 최적화 작업을 표시할 수 있는 새 업그레이드 대화 상자를 것입니다. 이 대화 상자를 닫은 후 Outlook 응답성을 향상시킬 수 있습니다. 그림 축소그림 확대팁 하루 끝에 SP2를 설치하는 경우 설치 후 홈 진행하기 전에 Outlook을 시작하십시오. 아침에, 모든 것을 수행할 빠르고, 및 사용자가 기다리는. 이 첫 번째 시작 환경을 위해 기다리는 대신이 업그레이드를 완료하려면 기다리는 대신 큰 데이터 파일의 경우 유용할 수 있습니다. Outlook 처음 실행할 때 데이터 파일을 업데이트하는 대신 새 사서함의 복사본이 대신 다운로드할 수 있습니다. 처음부터 새 디스크 저장소 파일을 만듭니다. 이렇게 하면 새 콘텐츠를 새 로컬 데이터 파일에 추가될 때 저장소 업그레이드를 동적으로 발생합니다. 따라서 업그레이드 대화 상자가 있습니다. Outlook 사서함을 동기화할 때 이를 최신 메일을 먼저 표시합니다. 이를 동기화할 것에 대한 전체 사서함 기다리지 사용자가 없이 사용자 동작에 응답하는 됩니다. 대부분의 동기화 백그라운드에서 수행됩니다. 최근 메일 데이터를 사용하여 작업할 수가 있습니다. 이 방법은 사용자가 몇 기가바이트 이상의 대규모 데이터 파일이 있으면 기본 프로세스 기존 데이터 파일을 업그레이드하는 것보다 더 나은 사용자 경험을 제공할 수 있습니다. 새 사서함 복사본을 다운로드하는 방법에 대한 자세한 내용은 Microsoft 기술 자료의 다음 문서를 어떻게 위해 만들기 과 오프라인 폴더 파일 Exchange 서버용 "절을 참조하십시오. 290857
Outlook 2002에서 오프라인 폴더 (.ost) 파일을 사용하는 방법 참고 네트워크 공유에 저장된 PST 파일을 프로필에 포함되어 있는 경우 새 PST/OST 업그레이드 환경을 완료하는 데 걸리는 시간은 크게 영향을 받습니다. Microsoft에서 지원하는 구성과 일반적으로 성능 문제를 일으키는 것으로 알려져 있습니다. 대안 또는 이 업그레이드 시나리오에 대해 계획된 향상된 기능이 있습니다. 따라서 이 구성에서 현재 실행 중인 경우 이 추가 일회성 영향을 알고 있어야.시스템 종료Outlook은 타사 데이터 액세스를 위해 사용하던 또는 그렇지 않으면 Outlook 기능이 통합되어 있었습니다 감지할 때 종료하도록 거부하도록 원인이 되는 기본 제공 논리가 있었습니다. 이 디자인 인해 부수적으로 사용자에게 Outlook 자주 않음에도 끝내려면 실패할 것이라고, 있었습니다. 모든 저장소 공급자가 지원할 경우, 우리는 Outlook 빠르게 모든 서버 활동을 중지, 저장되지 않은 PST 콘텐츠를 디스크에 플러시하는, unpersisted 기본 설정과 저장 및 빨리 끝낼 의해 종료 SP2가 최적화된 있습니다. 특히, Outlook 외부 참조가 릴리스될 더 이상 기다립니다. 참고 Outlook Live 커넥터 (OLC) 12.1이 빠른 종료를 지원하지 않습니다. 따라서 Outlook OLC 12.1 있는지 데이터가 손실되지 않습니다 사용할 때 속도가 느린 종료 메서드를 계속 사용해야 합니다.일관성 있게 안정적인 종료 경우에도 서버 동기화 등의 과중한 작업 기간 동안 발생합니다. 사용할 more technical information


현재 대한민국에서 일어나는 비정상적인 일들의 뒤에는, 이명박근혜 정부 8년의 후안무치함과 파렴치함 뒤에는, 그것을 전혀 견제하지 못하고 그 반사이익만 챙기기에 급급한 야권의 무능하고 뻔뻔스러운 분열 뒤에는, 방송3사와 종편과 보도채널이 뉴스와 토론과 시사프로를 통해 노골적으로 편향된 막말을 쏟아내며 여론을 왜곡하고 조작하는 뒤에는, 행정부의 시녀로 전락한 정치검찰과 사법부의 독재자 눈치 보기 뒤에는, 박정희의 망령을 이어받은 박근혜의 콘크리트지지층 뒤에는 이들이 있습니다.
박근혜가 역사교과서를 국정화하고, 세월호의 인양은커녕 참사의 진상규명을 가로막고, 위안부협상을 아베의 상전에 바친 행위에 있는 것도 아니고, 북한의 위협을 과대포장하고 호전적으로 맞대응한다고 당장 내일에라도 동족상잔의 전쟁이 재발하는 것도 아니고, 우리나라의 안보가 튼튼해지고 평화가 강화되는 것도 아니며, 노동개악이 통과된다 해도 경제가 살아나는 것도 아닙니다.
동해의 표시가 일본해로 유지된다고 해도 독도가 일본 땅이 되는 것도 아니고, 배타적 경제수역이 일본에게 넘어가는 것도 아니며, 중국에 아무리 항의한다 해도 미세먼지가 넘어오지 않는 것도 아니며, 일본이 전쟁할 수 있는 국가가 된다 해도 일제 강점기가 재현되는 것도 아니며, 국민의 모든 일상을 CCTV로 지켜보고, 카카오톡과 밴드를 넘어 개인의 스마트폰을 감청하고, 테러방지법이 통과된다고 해도 표현의 자유와 민주주의가 종말을 고하는 것도 아닙니다.
대한민국에서 벌어지고 있는 비정상적인 일들의 본질에는 정치·경제·사회·문화·교육·방송·체육계 등까지 권력과 지식의 카르텔을 이루고 있는 특권화된 기득권이 있습니다. 기회와 이익을 독점하고 대물림하며, 국민에게 법과 규칙, 규범과 욕망의 보수화를 강요하면서도, 자신들은 그 모든 것을 무시하고 귀신처럼 빠져나갈 수 있는 것도 특권화된 기득권층의 탐욕의 카르텔을 깰 수 없기 때문입니다.
온 나라가 위안부협상과 노동개악, 백남기씨와 그의 동료들에게 가해진 공권력의 야만적인 폭력진압과 공안정국 조성으로 폭발 직전의 화약고 같은데, 그 사이에 특권화된 기득권층들은 자신의 이익을 하나씩 빼먹고 있습니다. 끝없이 이어지는 부자감세와 서민증세가 단행됐고, 재앙과 같은 영리병원을 허용했고, 세계에서 가장 많은 무기를 수입했으며, 가계부채가 사상 최고치를 경신하는 동안 하우스푸어와 렌트푸어가 급증했고, 세월호참사가 일어난지 620일이 넘어도 인양조차되지 않았고, 대한민국의 또 다른 이름이 헬조선이 됐습니다.
눈을 뜨고 있어도 코를 베가는 현실에서, 정말로 문제가 되는 것은 특권화된 기득권의 정치놀음에 죽어나가는 것이 하위 99%의 서민들입니다. '바보야, 경제가 문제야(It's the economy, stupid!)'가 아니라 '바보야, 문제는 기득권이야(It's the vested rights, stupid!)'가 만악의 근원에 자리하고 있습니다. 수없이 많은 반인륜적이고 반민주적인 행위들에는 특권화된 기득권이 자리하고 있습니다.
불법과 부정으로 대통령에 당선된 박근혜와 친일파의 놀이터인 새누리당이 총선에서 압승해 헌법개헌선에 이르는 것을 막으려면, 대한민국이 사실상 미국의 21번째 주가 되는 것을 막으려면, 친일파의 후손들이 대한민국을 다시 일본의 수중에 넘겨주는 것을 막으려면, 우리 모두가 99%라는 인식을 공유할 수 있어야 합니다. 그럴 때만이 대한민국을 불가역적인 신자유주의 천국으로 만들려는 특권화된 기득권의 탐욕을 막을 수 있습니다.
사람이 먼저인 성지로 가는 길은 멀고 험난합니다. 우리가 들어선 길이 성지로 이어지는 길이 아닐 수도 있습니다. 누구도 가보지 않았기에 이 길이 옳은 길이라고 말할 수도 없습니다. 이명박근혜 8년을 경험한 우리가 권력과 자본의 카르텔을 형성하고 있는 특권화된 기득권에 예속된 자발적인 노예로 살아가지 않으려면 단단히 무장하고 끊임없이 떠들고 다짐하고 행동하고 싸워나가야 합니다.
그럴 때만이 세월호가 인양돼 진상규명에 다가갈 수 있으며, 노동개악을 막아내 백남기씨가 깨어날 수 있으며, 위안부협상의 원천무효가 선언돼 길고 길었던 할머니들의 통한이 풀어집니다. 특권화된 기득권에 맞섰지만 참혹하고 비극적인 죽음과 대면해야 했던 노무현 대통령이 김대중 대통령과 세월호 희생자들과 나란히 앉아서 미소지으며, 반칙과 특권에서 벗어난 대한민국이 상식과 원칙이 살아 숨 쉬는 나라로 변하는 것을 지켜볼 것입니다.
Again Occupy 2016.. 다시 2016년을 점령해야 합니다.
Little, Low, Lean and Lift.. 힘없고 낮은 사람끼리 서로 기댈 수 있을 때 도약할 수 있습니다.
Liberty, Love, Labour and Light.. 자유를 되찾고, 서로 사랑하면서, 즐겁게 일할 수 있을 때 빛이 보입니다.
It's the vested rights' greed!.. 문제는 특권화된 기득권의 탐욕입니다.
술맛을 알아? 2016.01.05 21:31
헬조선을 벗어날 길은 지옥의 기둥인 이 나라의
시스템 그 자체를 바꿔야 합니다. 그런 기회를 다시는 주지 않기 위해서 저들은 수단ㆍ방법을 가리지 않는 거구요. . .또한 이 일은 어느 누가 대신해 주지 않는다는것도 엄연한 현실이겠구요.
쉽게 말해서 특권화된 기득권을 해치우지 못하면 우리는 영원히 노예로 살아야 된다는 것이지요. 이런말 하면 꼭 듣는 말이 과격하다, 이분법적이다, 개혁해서 잘하면 된다, 중도의 의미도 중요하다 등등등인데. . .순진한 먹물들의 귀여움이라고 봐주기에는 당장 눈앞의 현실이 너무나 절실하고 급합니다. . . .어서 어서 자각하고 깨어나야 합니다.
늙은도령 2016.01.05 23:00 신고
그럼요, 극소수가 너무 많은 것을 독점하니 인류가 이렇게 힘든 것입니다.
지구는 아직도 충분히 먹고 살 것을 주고 있고 과학기술의 발전은 잘만 활용하면 앞으로도 충분히 먹고 살 수 있습니다.
깨어나야지요, 자신이 99%에 속해 착취당하고 있다는 것을.


무창포축제추진위원회(회장 이종길)가 주최하고 보령시가 후원하는 이번 행사는 행사 기간 무창포 항 및 해수욕장 일원에서 싱싱한 전어와 대하를 맛보는 것은 물론 갯벌 조개캐기, 맨손 고기잡기, 독살체험과 해변관광열차 등 다양한 행사들이 펼쳐진다.
개막 첫날인 오는 15일에는 오후 5시부터 식전행사와 개막식에 이어 행사 기간 품바공연, 무창포 낙조5경 즐기기 포토 콘테스트, 주말저녁에는 주부가요열창과 함께 푸짐한 선물을 준비해 시민과 관광객들에게 특별한 추억을 선사한다.
아울러 대하·전어 먹거리 장터가 상시 운영되고, 전통어업방식인 독살어업체험, 썰물 때는 석대도까지 1.5㎞ 물 갈라짐 현상이 일어나는 신비의 바닷길체험 및 바지락 잡기 체험도 가능하다. 맨손고기잡기체험(9000원), 바지락 캐기체험(5000원), 독살고기잡기체험(1만5000원)은 물때에 따라 열리고, 해변관광열차는 5000원에 이용할 수 있다.
특히 이번 대하·전어 축제는 오는 22일부터 26일까지의 추석 황금연휴와 10월 3일 개천절 등 공휴일이 많아 추석 전·후로 누구나 꼭 한번 방문할 수 있는 기회를 제공한다. 특히 겨울을 대비해 몸에 지방을 축적해 놓기 때문에 9월 중순부터 10월 초까지 맛이 가장 좋아 이 기간에 축제를 개최해오고 있다.
전어는 보통 뼈 째 썰어서 회로 먹거나 소금구이, 무침 등으로 먹는다. 전어의 뼈는 먹기 불편할 수도 있지만 많이 씹을수록 더욱 고소하며, 칼슘도 다량 함유돼 있어 함께 먹는 것이 건강에도 좋다. 전어와 함께 가을진미로 통하는 '대하'는 크기가 20~27㎝로 우리나라 연안에서 자생하는 80여종의 새우 중 가장 크고 먹음직스러워 미식가들에게 인기가 높으며, 단백질과 무기질 함량이 높아 스태미너와 웰빙 식품으로도 많은 사랑을 받고 있다.


때로는 당신에게 닥친 일이 매우 어렵게 느껴지거나 도저히 감당할 수 없을 것처럼 여겨지기도 합니다. 그러나 하나님은 모든 아빠에게 매일 아빠의 역할을 감당하기에 필요한 힘을 주십니다. 피곤함은 순간에 불과하다는 사실을 명심하십시오. 하나님께서 오늘 필요한 에너지를 주실 것입니다. 복잡한 일들이 잠잠해질 때까지 견뎌낼 수 있습니다. 언제나 그랬던 것처럼 말입니다.
주님, 아빠가 되는 데 필요한 모든 것과 힘을 주소서. 제 안에는 하나님께서 심으신 아빠의 달란트가 있습니다. 때로는 그 달란트에 기름을 칠하고 다듬어야 합니다. 때로는 그저 제가 원하는 아버지가 될 수 있다는 사실을 확신하기 원합니다.
저를 창조하실 때 이 위대한 역할을 수행하는 데 필요한 모든 은사를 주셔서 감사합니다! 저는 이 위대한 역할을 잘 감당해야 합니다. 제가 약해지거나 확신하지 못할 때, 제 감정에 의지하지 않게 해 주시고 부족한 면에 집중하지 않도록 저를 일깨워 주소서. 오히려 저만이 소유한 은사에 예민하게 해 주시고, 성령을 통하여 그 은사들을 지혜롭게 사용할 수 있도록 능력을 주소서.
권위 존중하기
각 사람은 위에 있는 권세들에게 복종하라. 권세는 하나님으로부터 나지 않음이 없나니 모든 권세는 다 하나님께서 정하신 바라(롬 13:1).
하나님은 모든 사람에게 동의하지 않더라도 존중해야 할 권위들을 정하셨습니다. 권위를 존중한다는 것은 하나님께서 권위를 통해 일하신다는 사실을 인정하는 것입니다. 당신은 아빠로서 자녀에게 권위를 대변합니다. 따라서 자녀들에게 권위를 가르치는 출발점은 그들이 아빠의 뜻에 동의하지 않을지라도 아빠를 존중해야 한다는 점을 가르치는 것입니다. 그러기 위해 당신은 하나님의 선하신 권위를 드러내는 삶을 살아야 합니다.
-하나님, 때로 저는 권력을 쥔 자들에게 동의할 수 없습니다. 하지만 그들을 존중하고 그들을 위해 기도합니다. 제가 아이들에게 똑같이 가르칠 수 있도록 도와주소서. 아이들이 엄마와 저를, 더 나아가 자기 위에 있는 사람들을 존중하게 하소서. 제가 동의하지 않는 자들을 존경하고, 심지어 그들을 위해 기도하는 모습을 자녀들에게 보여 줄 수 있기를 기도합니다.
주님, 제 아이들이 옳다고 생각하는 권세와 주님을 예배할 자유가 있는 권세 아래에서 성장하기를 기도합니다. 주님, 이 땅의 지도자들을 지켜 주소서!
나의 유리함을 주께서 계수하셨사오니 나의 눈물을 주의 병에 담으소서. 이것이 주의 책에 기록되지 아니하였나이까(시 56:8).
그리스도인의 특징은 기쁨입니다. 하지만 삶의 여정에는 슬픔이 있기 마련입니다. 자녀가 심각한 질병에 걸리거나, 심하게 반항하거나, 결혼이 깨지거나, 혹은 직장을 잃을 때 슬픔이 찾아올 수 있습니다. 그러나 하나님은 아빠들이 눈물 흘리는 그 순간을 지켜보십니다. 그리고 당신의 눈물을 “주의 병”에 담으십니다. 그분은 당신이 가슴 아파한 모든 순간을 이해하십니다.
-주님, 주님은 제게 여러 모양의 성공을 주셨고, 저는 그것에 감사합니다. 하지만 어떤 날은 실패와 과거의 고통으로 괴로워합니다. 심지어 지금 겪고 있는, 혹은 아이들로 인한 고통에 마음을 빼앗기기도 합니다.
제 눈물의 근원을 아시는 주님, 그리고 제가 흘린 눈물을 계수하신 주님, 그 눈물이 헛되지 않기를 기도합니다. 제 고통을 사용하셔서 저를 강하게 하시고, 다른 사람들을 불쌍히 여기는 마음을 품게 하시기를 기도합니다. 특히 자녀들이 상처를 줄 때, 그들을 불쌍히 여기는 마음을 품게 하소서. 주님은 저를 치료하시는 분이며 위로자이십니다. 제 고통을 아시기에 오늘도 주님을 신뢰합니다.


굳은 표정의 문성현 위원장 문성현 경제사회노동위원장이 7일 서울 종로구 경사노위 대회의실에서 열린 기자회견을 마치고 이동하고 있다. 경사노위는 이날 본위원회를 열고 탄력근로제 노사정 합의 등을 최종 의결하려 했지만 근로자위원의 불참으로 무산됐다. 문 위원장은 “일부에 의해 전체가 훼손되는 상황이 안타깝다”고 말했다. 뉴시스
경제사회노동위원회(경사노위)는 근로자위원 3명의 불참으로 탄력근로제 확대 합의안을 의결하지 못하자 의사결정 구조 자체를 개편하기로 했다. 문성현 경사노위 위원장은 7일 서울지방고용노동청에서 비공개 본위원회를 연 뒤 “일부 위원의 불참으로 어렵게 마련한 소중한 결과물이 의결되지 못하는 상황이 재발되지 않도록 구체적 방안을 강구하기로 의견을 모았다”고 밝혔다.
경사노위 최고 의결기구인 본위원회는 노사정 대표 모두 과반수가 출석해야 안건을 의결할 수 있다. 현재 근로자위원은 전국민주노동조합총연맹(민노총)이 불참하면서 김주영 한국노동조합총연맹(한국노총) 위원장과 청년, 여성, 비정규직 대표 등 4명이다. 하지만 이날 김 위원장을 제외한 나머지 3명이 불참하면서 탄력근로제 합의안을 의결하지 못했다.
이에 경사노위는 노사정 대표 모두 과반수가 출석해야 한다는 경사노위법상 의결 규정을 고칠 계획이다. 다만 여야 합의가 필요해 당장 추진하긴 힘들다. 일단 경사노위는 11일 본위원회를 다시 열어 탄력근로제 합의안 의결을 시도할 계획이지만 7일 불참한 근로자위원들이 참석할지는 불투명하다. 경사노위는 근로자위원 3명을 해촉하는 방안도 검토 중인 것으로 알려졌다.
○ 민노총의 ‘승리?’
경사노위는 이날 탄력근로제 의결 무산 과정을 상세히 공개했다. 자신들이 논의에서 배제됐다며 본위원회에 불참하기로 의견을 모은 근로자위원 3명 중 김병철 청년유니온 위원장과 나지현 전국여성노조 위원장은 최근 문성현 경사노위 위원장의 설득에 마음을 돌려 참석을 결정했다고 한다. 문재인 대통령 주재로 이날 청와대에서 열릴 예정이던 본위원회에 참석해 탄력근로제 확대 합의안에 반대표를 던지기로 한 것이다.
그러나 이들은 갑자기 전날 밤 “주요 의제의 논의와 합의 과정에서 배제된 채 거수기가 되는 구조를 반드시 바꿔야 한다”며 불참을 통보했다. 이에 한국노총은 “취약계층 대표자들이 참석 입장을 번복하는 과정에 이들을 겁박한 세력이 있다”며 그 배후로 민노총을 지목했다. 두 노조는 양대 노총 소속이 아닌 독립단체다.
실제 이들이 마음을 바꾸는 데 민노총의 ‘압박’이 작용한 것으로 풀이된다. 6일 민노총 청년 조합원 등 325명은 탄력근로제 합의안 의결에 반대하는 ‘청년 노동자 선언’을 발표하며 청년, 여성, 비정규직 근로자위원들을 압박했다. 이어 민노총 금속노조 김호규 위원장은 같은 날 열린 총파업 집회에서 “경사노위 합의가 안 될 수 있다. (근로자위원) 3명이 불참하면 결정이 안 된다”고 이들의 불참을 사실상 주문했다. 결국 민노총의 집요한 ‘장외 압박’이 근로자위원들의 불참으로 이어졌다는 게 한국노총의 판단이다.
○ 무기력한 한국노총
경사노위는 문 대통령의 공약대로 기존 노사정위원회를 확대해 청년, 여성, 비정규직 대표를 추가로 참여시켜 지난해 11월 출범했다. 당초 청년, 여성, 비정규직 대표는 조직 기반이 취약해 경사노위 논의 과정에 큰 영향을 주지 못할 것이란 관측이 많았다. 하지만 경사노위의 현재 의결 구조상 꼬리가 몸통을 흔드는 ‘왜그 더 도그(wag the dog)’ 현상이 생길 수 있다는 점을 간과했다. 문 대통령의 노사정위 확대 공약이 자충수가 된 셈이다.
노동계 대표로 경사노위에 참여한 한국노총도 책임을 피할 수 없다는 지적이 나온다. 근로자위원 추천권을 가진 한국노총은 이들을 추천하는 과정에서 민노총과 적극 협의한 것으로 알려졌다. 민노총을 경사노위에 참여시키기 위한 ‘당근’이었지만 사실상 민노총에 주도권을 내준 꼴이 됐다. 결국 한국노총은 탄력근로제 합의안을 마련하고도 민노총의 장외 압박에 무기력하게 당했다는 비판을 받게 됐다.
김주영 한국노총 위원장은 전날까지 본위원회 참석을 설득하려 근로자위원들을 찾아다녔지만 만나지 못했다고 한다.


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여러분은 무엇 때문에 도전을 피하고 있습니까? 만약 과거의 실패 때문이라면, 과감히 재도전하고 전진하고 행동을 취해야 합니다. 이 세상에 실패하지 않은 사람이 어디 있습니까? 역대 유명한 장군들도 백전백승한 사람은 한 명도 없습니다. 이순신 장군도 백전백승하지 못했습니다. 맥아더 장군도 마찬가지입니다. 다 실패를 체험했고 낙심도 했고 두려움 때문에 떨기도 했습니다. 그러나 두렵고 떨리고 자신이 없을 때, 다시 도전하고 최선을 다했기에 그들은 위대한 사람, 큰 업적을 남긴 영웅으로 역사에 남은 것입니다.
미국의 전 대통령 루즈벨트는 다음과 같이 말했습니다: “실수하지 않는 사람은 전진도 못한다.” 미국 작가 조지 버나드 쇼는 “실수를 많이 범한 사람은 적어도 존경 받을만한 사람이다. 그리고, 모험을 택하지 않는 사람보다 훨씬 유능한 사람이다.”
우리는 살아가며 실수를 피할 수 없으며, 성공보다 실수를 더 많이 체험할 것임을 잊어선 안됩니다. 두려워도 행동을 취하고 전진하세요. 실수를 통해 경험을 쌓으세요. 경험을 쌓으며 점점 자신감을 얻으세요. 그러면 실수가 줄어들 것입니다. 그러면 자연스럽게 자신감이 더 생길것이고 두려움도 사라질 것입니다. 이게 바로 두려움의 악순환을 끊는 묘수, 해결책입니다.
40세에 세계적인 음악가로 인정받은 헨델은 음악 신동이었습니다. 그러나 그에게도 많은 고통과 문제, 아픔이 있었습니다. 헨델의 주위엔 치열한 경쟁이 있었고 청중의 음악취향은 자주 바뀌었으며, 가끔 연주회에 빈 자리가 있을 때도 있었습니다. 여러분은 헨델의 콘서트에 빈 자리가 있었다는 게 믿어지십니까? 헨델은 파산을 고려한 적도 여러 번이었다고 합니다. 뇌졸중과 간질로 고생했고 한동안 그의 오른쪽 팔 다리가 마비되기도 했고, 오른손은 네 손가락을 사용할 수 없게 되었습니다. 나중에 몸은 회복되었지만, 그의 마음은 쇠약해졌고 실패와 두려움은 헨델을 무력한 사람으로 만들어 버렸습니다. 1741년 그는 은퇴를 선언했습니다.
그런데 어느날 찰스 제닝스란 친구가 헨델을 찾아와 그리스도의 생애를 다룬 오페라 가사와 대본을 헨델에게 건네 주었습니다. 헨델은 무척 흥미로워했고 그는 곧 작곡하기로 마음먹고 총 24일간 몰두하며 작업을 마쳤습니다. 이 작품이 바로 우리에게 익숙한 “할렐루야” 합창을 포함한 명작 중 명작, 헨델의 “메시야”입니다. 헨델이 실패를 두려워 하여 망설였다면 절대 메시야를 작곡하지 못했을 것입니다.
성공보다 실패를 더 많이 겪는 게 우리의 삶입니다. 그렇다면 실패로 인해 낙심하기보다 실패를 인생의 수업으로 받아들이고 계속 노력하고 배우고 실력을 쌓고 지혜를 터득하여 결국 인생에 성공하는 우리 모두가 되어야겠습니다.
우리 청소년들은 아직 인생 초보자이기에 이런 진리를 깨닫지 못한 이들이 많습니다. 특히 호르몬과 신체, 심리적 변화로 인해 정서적 굴곡이 심한 이들은 한번 실패를 인생의 종말로 잘못 받아들이기도 합니다. 이성관계에서도 한 번 데이트를 신청했다 거절 당했다든지 아니면 프롬에 아무도 자기에게 데이트 신청을 안했다든지, SAT 시험을 망쳤다든지 등 어른과 부모에겐 별일 아닌 것 같은 일도 이들은 인생을 좌우하는 대사건으로 여깁니다.


대기개선 TF는 포항제철소 임원을 미세먼지와 냄새를 개선하는 팀장으로 각각 임명하고, 각 팀별로 매주 환경관리 현황과 개선사업 진행경과를 점검해 ‘지역 주민이 체감할 수 있는 환경 개선’을 추진한다.
먼저 미세먼지 개선을 위해 포항제철소는 소결공장 집진기 추가 설치, 연주공장 집진능력 증대, 원료이송 벨트컨베이어 세정시설 확대사업 등을 착공했다. 또한 냄새 저감팀에선 원료공장 당밀설비 철거작업을 시작으로 2파이넥스 수처리설비 냄새 저감을 위한 후드 설치, 2제강 슬래그 냉각장 밀폐화 등 계획한 사업들을 속도감 있게 추진하고 있다.
투자와 별도로 체감할 수 있는 환경 개선을 위해 다양한 아이디어를 매주 도출하고 QSS(Quick Six Sigma) 혁신 활동을 통해 환경 개선 활동의 폭을 넓혀나가고 있다. 아울러 진행상황에 대해서는 포항시 등 다양한 이해관계자와 공유하고 의견을 받아 반영하는 등 기업시민으로서 지역과 소통하는 활동도 강화하여 시민들의 궁금증도 해소해 나갈 계획이다.
포항제철소 대기개선 TF는 2024년까지 오염물질 배출량의 35%를 저감하고, 미세먼지, 냄새를 철저히 관리할 수 있도록 인공지능 기술이 접목된 최첨단 감시시스템을 구축하는 등 대규모 환경 투자 및 환경관련 신기술 개발·적용을 지속해 나간다는 전략이다.
오형수 포항제철소장은 “지역 주민이 체감하는 최고 수준의 환경을 만들고 변화되는 제도에 선제적으로 대응하는 프로세스를 만들어야 한다. 실질적인 환경 개선활동을 추진하여 지역 사회와 진정성 있는 소통활동을 추진하고 대기개선TF팀이 차질 없이 진행되도록 많은 관심과 참여가 필요하다”고 당부했다.


거액기부는 명분에 동참하며 변화에 ‘투자’한다는 성격이 강하기 때문에 거액모금과 거액기부자와의 관계에 대한 접근도 달라야 한다는 것을 강조합니다. 이를 위해 비영리기관이 ‘모금’을 기관 사업 전체의 맥락에서 어떻게 자리매김할 것인지, 기부자에게 어떤 것을 요구하고 어떤 권한을 줄 것인지에 대해 큰 프레임과 실무적 팁을 함께 제시하고 있습니다. 특히 기관의 리더십 그룹과 이사회, 직원의 역할을 조화롭게 활성화시킬 수 있는 노하우를 제공합니다. 문화적 배경과 기부환경이 각기 다른 미국, 체코, 영국, 호주, 러시아, 프랑스, 네덜란드 등의 나라에서 강연, 코칭, 컨퍼런스 진행에서 얻은 풍부한 경험을 통해 한국 맥락에서 부딪히는 어려움에 대한 코칭과 질의응답이 함께 진행될 예정입니다.
10:10-11:10 강연 Kay Sprinkel Grace
– 사회 변화를 만드는 모금 원격 연결, 순차통역
11:10-11:25 패널토론 – 유여원 (살림의료복지사회적협동조합 상무이사)
케이 스프린켈 그레이스는 비영리기관에서 폭넓게 존경받는 컨설턴트입니다. 비영리의 모금과 리더십에 대한 7권의 책 저술에 참여했으며 비영리와 모금관련 국제컨퍼런스의 가장 환영받는 Key note speaker입니다. 스탠포드에서 자원봉사 분야에서의 성과를 인정받아 최고의 상이라고 하는 Gold Spike상을, 미국모금가협회에서 전문 모금가로서의 업적을 인정받아 대표상을 수상했습니다. 2013년에는 인디애나 대학의 Lilly Family School of Philanthropy에서 평생에 걸친 윤리적 모금 업적을 인정받아 Henry A. Rosso Medal을 받은 바 있습니다. 그녀는 기부자와 모금가가 함께 공익을 만들어가는 파트너라는 점을 강조하고 있으며, 그런 측면에서 비영리활동가가 모금을 하는 것은 기부자의 꿈을 이루어주는 과정, 즉 ‘Dream Broker’의 일이라고 비유합니다. 그녀의 2008년 IFC 클로징 플레너리 연설은 지금도 많은 이들에게 영감을 주고 있습니다.
연설문 보기 -> 우리는 드림 브로커(Dream-Broker)가 되어야 합니다.
유여원은 살림의료복지사회적협동조합 상무이사입니다. 살림의료복지사회적 협동조합을 설립을 위한 초기 출자 모금과 현재 치과병원 개원을 위한 추가 출자 모금을 진행하고 있습니다. 서울대 철학과 졸업하고 현재 카이스트 사회적기업가 MBA 재학 중입니다. 모금은 여성주의단체인 언니네트워크에서 시작하였고, 그 성공 사례를 아름다운재단 비영리컨퍼런스에서 발표한 바 있습니다. 이후 한국의료협동조합연합회를 거쳐 살림의료협동조합에서도 성공적인 모금의 사례를 이어나가고 있습니다.
High Impact Philanthropy (기부문화의 대변혁)
이 책은 비영리기관의 임원이나 실무자, 자원봉사자들과 기부자-투자자에게 자선의 절차와 영향을 알려주는 지침서이다.
이 책의 또다른 특징은 지역사회에 긍정적인 변화를 이끌어내는 ‘변혁적 기부’의 모든 것을 다루었다는 점이다. 전통적인 기부가 목표로 했던 단순한 구제를 뛰어넘어 사회 문제의 근본적인 변화를 갈망하는 새로운 기부자들의 등장에 주목한 것이다. 21세기 기부문화의 패러다임 변화를 정확히 포착해 명쾌하게 분석한 책이다.
Beyond fund raising (비영리기관의 모금)
비영리 부문의 혁신과 투자를 위한 전략 안내서. 비영리가 모금에 대해 생각해야 할 기본 개념과 거액, 대면모금을 성공시키기 위해 조직이 준비해야 할 전략과 실행계획을 차근차근 제시하고 있는 책이다.


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에가장 중요한 공헌들을 하기 시작했다. * 높이 나는 갈매기 '조나단 경기출장 마사지 리빙스턴 시걸'에 대한 리차드 바크의 대표작 은 열여덟 군데의 출판사로부터 거절당한 뒤 1970년에 맥밀란 출 판사에서 발간되었다. 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 금천구 모텔출장 1975년까지 그 책은 미국에서만 7백만 부가 팔렸다. * 리차드 후
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수있었다. 교실 전체에서 경기출장 마사지 어 떤 흥분감 같은 것이 느껴졌다. 도나 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 금천구 모텔출장 선생님은 정년 퇴직이 두 해밖에 남지 않은 미시간 시골 학교의 베테랑 교사였다. 또한 선생님은 내가 만들어 후원하는 전국 교직원 연수 프로그램에 자원봉사자로 참여하고 있었다. 이 프로그램의 주목적은 학생들에게 자신감을
까지좀 태워다 주시겠소?" 할렘가라는 소릴 듣자마자 운전자들은 재빨리 외면을 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 금천구 모텔출장 하고는 황급히 유리창을 닫고 달아나 버렸다. 그들은 한마디 대꾸조차 하지 않았다. 마침내 우리는 더 솜씨 있게 부탁하는 요령을 터득하게 되었다. 운전자들이 유리문을 다 내릴 때까지 기다렸다가 우린 경기출장 마사지 부드럽게 말
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엔지니어가되라고 강요했다. 또 그의 담임 선생은 그가 목소리가 안 좋기 때문에 노래와는 아주 거리가 멀다고 말했다. 하 지만 엔리코 카루소는 얼마 안가서 전설적인 성악가의 위치에 올랐다. * 진화론의 창시자인 찰스 다윈은 의사가 되기를 포기했을 때 아버지로부터 이런 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 금천구 모텔출장 말을 들었다. "
은제목의 책을 썼다. * 루이사 메이 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 금천구 모텔출장 올코드는 한 때 집안 식구들로부터 남의 집 식모살이를 하든지 바느질 품팔이를 하라고 종용받곤 했다. 하지만 그녀는 포기하지 않고 작가의 길을 걸었으며, 이라는 불후의 명작을
기사들이담긴 비밀 상자를 보자 갑자기 흥분이 되었다. 나는 반짝이는 눈으로 그것들을 들여다보며 물었다. "이것들이 뭐예요. 아버지?" 내 물음에 아버지는 진지하게 대답하셨다. "이것들은 지난 몇 년 동안 신문의 독자 투고란에 실린, 내가 보낸 기사와 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 금천구 모텔출장 편지들이다." 나는 몇 장을 꺼내
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서뭔가를 할 수 있다는 생각을 해 왔어요. 그래서 '아이들을 위해서 평화를!'아라는 자동차 스티커를 만들고 싶어요. 스티커 밑에는 제 싸인을 할 거예요." 내가 말했다. "그렇다면 내가 후원을 해 주마." 토미는 1천 장의 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 금천구 모텔출장 자동차 스티커를 제작하기 위해 454달러가 필요했다. '마크
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문에절망에 빠지는 사 람들을 보시오. 그들은 이렇게 말하잖소. 오 하느님, 내가 벌써 서른 살이라니요! 청춘이 다 지나갔으니 난 정말 슬퍼요. 오 세상에, 내가 벌써 마흔 살이라니! 직 장에선 벌써부터 날 밀어 출장데이트 하일라이트 경기출장 마사지 금천구 모텔출장 내려고 관을 주문했어. 아, 난 이제 쉰 살이 되었구나. 반 세기를 살았


테마스칼테펙 데 곤살레스의 심장부에 위치한 이 호텔의 경우 32km 이내의 거리에 란초 아반다로 컨트리클럽, 벨로 데 노비아 폭포, 세인트 메리 교회 등이 있습니다. 요아킨 아르카디오 파가사 문화센터 및 아씨시 성 프란시스 교회 또한 32km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
총 6개의 각각 다르게 꾸며진 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷, 전용 뜰 등이 제공됩니다. 편안한 숙면을 위해 고급 침구 및 오리/거위털 이불 등이 마련되어 있으며 룸서비스 및 별도의 욕조와 샤워도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 라 카소나 테마즈칼
호텔 라 카소나 테마즈칼에는 야외 수영장, 어린이 수영장 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 풀사이드 바에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3.5성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 리무진/타운카 서비스, 회의실 등을 이용하실 수 있습니다. 2 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 테마스칼테펙 데 곤살레스에 위치한 이 호텔에는 스파 서비스, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(24시간) 및 인근 지역 셔틀 서비스를 제공합니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차 및 주차 대행 서비스를 이용하실 수 있습니다. 호텔 라 카소나 테마즈칼에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 6 층 수 - 3 바비큐 그릴 공용 구역에서의 커피/티 로비의 신문(요금 별도) 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 간편 체크인 간편 체크아웃 로비 벽난로 선물가게 또는 가판대 지정 흡연구역 지정 흡연구역(벌금 부과) 투어/티켓 안내 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 세탁 시설 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 스파 트리트먼트룸 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 무료 주차 대행 정원 테라스 피크닉 공간 풀사이드 바 포터/벨보이 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 수영장 일광욕 의자 회의 공간 크기(m) - 2 컨퍼런스 센터 준공연도: 1810 지역 셔틀(요금 별도) 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 25 빌딩/타워 수 - 2 시설 내 스파 서비스 어린이 수영장 야외 수영장 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 무료 생수 전용 욕실 고급 세면용품 무료 세면용품 별도의 욕조와 샤워 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 룸서비스(이용 시간 제한) 오리/거위털 이불 각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 뜰 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 09:30부터 정오까지 유럽식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. El Jardin - 이 비스트로의 경우 멕시코 요리 전문이며 아침 식사, 브런치(주말), 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 미리 예약하셔야 합니다. 매일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다.
숙박 시설 내에는 야외 수영장 및 어린이 수영장도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 온천 가능 근처에서 에코투어 가능 레크리에이션 옵션 보기
커플 트리트먼트룸 바디 스크럽 스파 내 진흙 목욕 스파 내 온천/미네랄 온천 마사지 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 장애인 편의 시설


애드 클릭스는 블로그와 광고주 사이에 다리를 놓아주는 역할을 하며 블로그 운영자에게 일정한 수익을 얻게 해주는 광고를 말한다. 구글 광고는 익히 들어서 알고 있지만 애드 클릭스는 순수 토종 광고 프로그램으로 한글을 읽을 수 있는 사람이라면 쉽게 설치할 수 있고 관리가 매우 쉽다. 블로그에 많은 손님이 놀러 오면 올 수록 광고 클릭율이 올라가며 수익이 발생한다. 지식과 컨텐츠가 바로 돈이 될 수 있으며 행복할 수 있는 방법 중 하나라는 것을 알 수 있다. 이제는 지식이 돈의 가치로 전환될 수 있고 많은 사람들과 함께 공유하고 느낌을 전달 받으며 풍요로운 삶을 살 수 있다는 것이 블로그의 매력이 아닐까 싶다. 우수 블로그에 선정되는 것을 보면서 앨빈 토플러의 책을 읽었던 내용들이 현실화 되어가는 것을 피부로..
발자취 2007. 11. 6. 44


최근 들어 우리나라에서도 클래식카를 좋아하고 즐기는 마니아들이 많이 늘어나고 있는 듯합니다. 어느 정도 생활의 여유가 생겼다는 의미도 되겠고, 남들과 차별화된 라이프스타일의 하나로서 클래식카를 바라보는 시각이 생기고 있다는 의미도 되겠습니다. 또 바쁘고 각박한 현대사회에서 과거의 추억을 떠올리며 잠깐 동안만이라도 힐링을 하며 슬로 라이프를 즐길 수 있는 특별한 대상으로서 클래식카를 인식하는 분들도 계시는 듯합니다.
몇 년 전부터 클래식카 동호회들이 활성화되기도 하고, 소규모 모임은 물론 대기업에서 후원하는 클래식카 페스티벌이 개최되고 있기도 합니다. 하지만 미국이나 유럽 그리고 가까운 일본처럼 가족단위의 참가나 다양한 문화행사 등이 어우러져 진정한 축제로서 발전하지는 못하고 있는 것이 현실입니다.
오늘은 일본에서 열린 한 클래식카 페스티벌 현장을 통해 클래식카 페스티벌의 의미를 재조명해 보겠습니다.
오랜 전통 자랑하는 일본의 한 클래식카 페스티벌
이 사진들은 일본자동차협회가 주관하는 클래식카 페스티벌에 참여해 촬영한 것입니다. 우리나라보다 자동차 산업이 빠르게 시작된 일본이기에 이 페스티벌은 올해로 110번째 행사를 맞고 있습니다. 자유로운 분위기 속에서 국적과 시대, 종류를 가리지 않는 다양한 클래식카들이 화려한 모습을 뽐냅니다. 일부 출품 차량들은 여러 클래식카 페스티벌 또는 이벤트에서 입상한 실적을 자랑하듯 트로피를 함께 전시하기도 하고, 여러 사진들로 과거의 명성과 히스토리를 설명하기도 합니다.
“다양한 자동차들의 모습에서 문화적 다양성이 존중되고 있어”
페스티벌은 2개의 큰 섹션으로 나뉘어 진행되었으며, 우리나라에서는 흔히 보기 어려운 다양한 클래식카들을 볼 수 있었습니다. 원형이 잘 보존되어 있는 차도 있고, 일부 차량은 튜닝을 하기도 했으며, 데칼을 붙여 레이스카처럼 보이게 데코레이션한 차도 있었습니다. 원형 보존에만 목메지 않고 올드카와 클래식카를 자유롭게 즐기고 있었으며, 이러한 다양성 역시 존중되고 있었습니다.
“궁극적인 자유와 평등의 공간에 사회와 문화 그리고 이야기와 감성 더해져”
아이들이 부모의 손을 잡고 와서 즐기는 모습도, 동호인들끼리 모여 담소를 나누는 모습도 쉽게 볼 수 있습니다. 차에 대해 궁금한 것은 해당 차량의 오너에게 물어보고 나중에 다시 만날 약속을 잡기도 하죠. 이 페스티벌에서는 남녀노소나 사회적 지위, 국적 등 일본 사회의 기존 통념은 전혀 문제가 되지 않습니다. 모든 출품차량들은 저마다의 의미와 이야기가 있기 때문에 가격만으로 그 가치가 평가되지도 않습니다. 이렇게 클래식카 페스티벌은 클래식카를 주제로 궁극적인 자유와 평등이 펼쳐지는 공간이 됩니다.
일본이나 미국, 유럽의 페스티벌 수준까지는 아닙니다만, 우리나라에서 열리는 클래식카 페스티벌이나 자동차 페스티벌에서도 유사한 현상을 볼 수는 있습니다. 하지만 일본의 페스티벌에서는 우리의 그것에는 없는 몇 가지가 더 있습니다.
고적대가 음악을 연주하고 푸드트럭을 포함해 다양한 서비스와 상품이 함께 판매되며, 프리마켓(벼룩시장)이 개최되기도 합니다. 간혹 전시장의 한쪽에서는 토종닭이 뛰어놀기도 하죠. 그리고 수십 년은 되었을 법한 새끼줄을 만드는 기계나 각종 기계장치들도 함께 전시되어 있는 경우도 있습니다. 페스티벌을 개최하는 두 장소 사이는 올드버스가 순회하며 관객들을 실어 나릅니다. 남에게 간섭 받는 것을 꽤나 싫어하는 일본사람들이지만, 이런 페스티벌이 개최되는 날에는 주변 주민일지라도 클레임이나 항의를 하는 사람이 많지 않습니다.


생말로에 위치한 이 호텔의 경우 유적지에 있으며, 걸어서 15분 이내 거리에는 르 그랑 라쥬 및 생 말로 성채도 있습니다. 생 빈센트 성당의 경우 1.2km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
해변에서 느긋한 시간을 보내거나 르 누보 몽드 호텔의 풀서비스 스파에서 럭셔리한 휴식을 만끽해 보세요. 객실 편의 시설
총 83개의 객실에는 목욕가운 및 슬리퍼 같은 편의 시설이 세심하게 마련되어 있으며, 무료 유선 인터넷 및 위성 TV도 제공됩니다. 또한, 미니바, 룸서비스 및 고급 침구도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 르 누보 몽드 호텔
르 누보 몽드 호텔에는 풀서비스 스파 외에 실내 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페, 스낵바/델리 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 5개의 회의실이 마련되어 있습니다. 또한, 이 아르데코 양식 호텔에는 어린이 수영장, 스팀룸, 테라스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 이 숙박 시설은 2012년에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 총 객실 수 - 83 층 수 - 5 탁아 서비스/어린이 돌보미 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 풀서비스 스파 터키식 목욕탕/함맘 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 컴퓨터 스테이션 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 테라스 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 준공연도: 2012 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 250 회의실 수 - 5 스낵바/델리 근처 무료 주차장 셀프 주차(요금 별도) 빌딩/타워 수 - 1 스파 욕조 스팀룸 어린이 수영장 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 실내 수영장 어린이 수영장 무료 Wi-Fi 스낵바/델리 탁아 서비스(요금 별도) 유아용 침대(무료) 인터넷
고급 침구 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 전화 미니바 커피/티 메이커 목욕가운 무료 세면용품 헤어드라이어 슬리퍼 욕조 또는 샤워 객실 금고 위성 TV 서비스 무료 유선 초고속 인터넷 암막 커튼 부분 개방식 욕실 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 7:00 AM부터 10:00 AM까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Les 7 Mers - 해변에 있는 이 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 미리 예약하셔야 합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 실내 수영장, 어린이 수영장, 스파 욕조 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 스팀룸도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 골프 강습 제공 근처에서 세그웨이 대여/투어 가능 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기
호텔의 풀서비스 스파인 Spa Nouveau Monde에서 만족스러운 트리트먼트를 받으실 수 있습니다. 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스, 바디 랩, 바디 스크럽 등의 서비스가 제공됩니다. 이 스파에는 스파 욕조 및 터키식 목욕탕/함맘 시설이 마련되어 있습니다. 탈라소테라피 같은 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 바디 랩 바디 스크럽 탈라소테라피 트리트먼트 스파 내 스파 욕조 마사지 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 장애인 편의 시설


서울 잠실 스피드트랙에 위치한 대림모터스쿨은 국내 모터사이클 제조사인 대림오토바이가 운영하는 라이딩스쿨이다. 이전 기사에서 소개한 대로 국내에 몇몇 라이딩스쿨이 운영되고 있지만 대림모터스쿨은 세분화한 커리큘럼이라는 강점을 갖추고 있다. 완전 초보도, 주행에 문제가 없지만 조금 더 실력을 높이고 싶은 라이더도 매달 열리는 7단계 안팎의 교육 프로그램에 참여할 수 있다.
앞으로 중급·상급 교육 프로그램도 수강할 계획인 기자는 최근 ‘테크닉 기본’ 교육에 참가했다. 체계적인 모터사이클 교육에 대한 수요가 적지 않기 때문에 간신히 수강 신청에 성공할 수 있었다. 3시간이 소요되는 테크닉 기본 수업의 주된 내용은 슬라럼. 지그재그로 코스를 통과하며 섬세한 주행 기술을 배운다. 교육은 대림오토바이의 ‘로드윈’을 타고 받게 된다. 보호대와 헬멧·신발 등도 준비돼 있지만 본인 것을 준비하기를 추천한다.
교육 초반 “자세가 뻣뻣하다”는 지적을 받은 기자의 주행 자세.
바이크에 막 입문했던 4년 전에도 대림모터스쿨을 거쳤다. 하지만 4년간 늘어난 실력을 되새겨보며 잠시 뿌듯한 기분이 든 것도 잠시, 오랫동안 대림모터스쿨을 지켜온 이영선 교관의 지적이 쏟아진다. “허리·어깨·시선 전부 뻣뻣해요.” 사실 그동안 어떤 운동을 배워도 뻣뻣하다는 지적을 받았던 터라 놀랍지는 않았다. 교육 시간 내에 곧바로 고칠 수 있다면 좋겠지만 몸치라면 최대한 지적받은 내용을 머릿속에 새겨뒀다가 평소에 더 노력하는 수밖에 없다.
올바른 자세와 스로틀 비트는 법, 시선 처리와 니그립(무릎으로 엔진탱크를 단단히 조이고 타는 것)에 대해서도 새롭게 배운 내용이 적지 않았다. 특히 대림모터스쿨은 여타 라이딩스쿨에 비해 시선 처리의 중요성을 강조하는 편이다. 이와 관련해 작은 논란도 있지만 기본기부터 제대로 다져야 하는 라이더들이라면 익혀야 하는 습관이다.
니그립은 흔한 ‘인터넷 상식’과는 달리 “항상 유지할 필요가 없다”는 설명이다. 급감속 등 몸이 바이크 밖으로 밀려나는 상황에서만 니그립에 신경 쓰면 된다는 것이다. 대림모터스쿨과 BMW모토라드 라이딩스쿨, 파주 스페셜라이드 등 지금까지 가본 교육기관에서 공통으로 가르치는 내용이다. 인터넷으로 검색한 내용만으로는 실력을 키우는 데 한계가 많고 심지어 잘못된 내용도 적지 않다. 바이크 역시 반드시 전문가로부터 배워야 하는 이유다.


스위프트 통한 비싸고 불편한 해외송금에 반기...블록체인에 기반해 해외 송금용 플랫폼 레밋 개발
레미와 렘디 이중구조 통해 토큰 이코노미 설계
“해외송금을 자주 하시는 분들이라면 느끼실 겁니다. 현재 송금 과정이 얼마나 복잡한지, 얼마나 많은 수수료를 부담해야 하는지를요. 오직 스위프트(SWIFT)를 통해서만 송금할 수 있기 때문입니다. 저희는, 스위프트를 넘는다기보다는 소비자들에게 좀 더 다양한 선택권을 드리고 싶어 저희만의 송금망을 개발하고 있습니다.”
해외송금 플랫폼을 개발하고 있는 레밋(Remiit)의 정재웅 CFO는 지난 12일 여의도 금융투자센터에서 기자와 만나 프로젝트를 시작하게 된 계기를 설명하며 이같이 말했다. 정 CFO의 설명처럼 현재로서는 국가 간 해외송금을 위해선 국제 전산망 스위프트를 거칠 수밖에 없다. 1973년 유럽과 북미의 240개 금융회사가 회원사 간 결제업무를 위해 만든 스위프트는 현재 1만1,000여 개 금융 회사와 중앙은행 및 기업들이 가입해왔다.
스위프트가 독점적으로 해외송금업을 지배해왔으나, 사실 스위프트를 이용하는 데에는 많은 불편함이 있다. 완전한 중앙화 구조를 지닌 스위프트를 통해서는 여러 중개은행을 거치야 하며, 따라서 이용자들은 수수료가 어떻게 할당되는지 확인할 수 없다. 또한 스위프트망을 사용하기 위해서는 송금받는 은행의 코드와 주소까지 미리 알아가야 하고 송금에 무려 3일이 걸린다는 불편함도 있다. 더불어 결제를 위해 필요한 ID 역할을 하는 스위프트 코드는 외부에 공개되어 있어 해킹 위협에도 노출되어 있다.
레밋은 이러한 스위프트의 독점권에 도전하고 있다. 정 CFO는 “레밋의 전신인 블루팬(Bluepan)은 지난 2015년부터 2017년 1분기까지 비트코인(BTC)을 활용한 해외 송금 서비스를 진행해왔다”며 “비트코인과 개인 암호화폐 지갑을 활용하면 여러 중개은행과 스위프트를 통하지 않고서도 낮은 수수료를 통한 빠른 해외송금이 가능하다”고 설명했다. 그러나 “비트코인은 변동성이 지나치게 높고 해외 송금파트너를 개척하는 데 높은 신뢰와 계약 비용이 필요했다”며 “이 점이 블루팬 서비스를 중단하고 레밋 프로젝트를 시작하게 된 계기”라고 말했다.


미국 영화에서는 금성인이 대단히 많습니다. 미국이 금의 나라이라서 그런 것도 같지만, 가장 큰 이유는 논리성과 실증주의의 경향이 강하기 때문일 것입니다. 금기는 기계와 공업성과 함께 논리와 분석의 기운이기도 합니다.
2009년 5월 개봉된 터미네이터 4의 포스터. 기계가 건설한 도시의 항공사진이다. 백색 금속과 붉은 불로 이루어져 있다. 나무와 물은 없다.
영화 “터미네이터” 시리즈(1984, 1991, 2003, 2009)에서 그 철저한 논리성과 기계적인 정교함은 금의 속성 그 자체입니다. 2009년에 개봉된 미래전쟁의 시작은 기계가 지배하는 세상, 즉 금속의 세상입니다. 과연 금의 세상은 어떤 분위기일까? 영화의 강렬한 금속성 사운드에 묻혀 보면 그 차가움과 비정함을 알게 됩니다. 우선 기계의 세상은 사막 위에 서 있으며, 금속과 강렬한 용광로로 이루어져 있습니다. 거기는 물도 없고, 나무도 없습니다.
반면에 인간이 도피해 있는 곳에 이르면 비로소 숲이 나타나고 물이 흐릅니다. 금속이 왕성한 데서는 나무가 살 수 없으며,물은 쇠를 녹슬게 하기 때문에 물도 환영받지 못합니다. 용광로에서 불만 훨훨 타오르고 있습니다. 철은 불로 다루는 것이기 때문입니다.
터미네이터의 포스터의 강렬한 불꽃과 금속의 색상은 그야말로 금의 분위기 그 자체일 것입니다. 터미네이터는 금속을 상당히 다양하게 다루고 있습니다. 로보트의 진화에 따라 금속이 어떻게 사용되는지를 보면 그 디테일이 놀랍기까지 합니다. 특히 터미네이터2 에 등장한 t1000은 은색 액체 금속으로서, 총탄을 맞아 구멍이 나도 다시 붙고, 상대방의 형상으로 자유자재로 변형되어 경악스럽습니다. 물론 사람을 더욱 무섭게 만드는 것은 그 치명적인 날카로움입니다. 특히 3탄의 여성 터미네이터는 섬세한 철의 느낌과 여성적인 날카로움이 너무 끔찍스럽습니다.


비상발전기 시동용 축전지는 말 그대로 비상발전기의 시동을 걸어주는 역할을하며, 평상시에는 자동충전기를 통해 상시충전을 하다가, 정전신호를 받게 되면 시동용 축전지를 통해 스타트 모터를 돌려 시동을 걸게 됩니다. 축전지의 상태가 좋지 않으면 시동조차 걸 수 없기 때문에 제일 중요한 소모품이라고 할 수 있습니다. 사용여건이 맞는경우 최장 3년까지 사용가능한 무보수타입의 납축전지를 주로 사용합니다.
비상발전기는 정전시에 비상전원을 공급하는 역할이고 평상시엔 기동을 잘 하지 않기 때문에 관리에 소홀하기 쉽습니다. 하지만 비상발전기는 기동을 하지않는다고 하더라도 시간이 지남에 따라 필터의 여과성능이나 소모품의 성능이 현저하게 떨어지기 때문에 주기적인 관리가 필요합니다. 통상 3년에 한번쯤은 전반적인 소모품교체를 권장하는편인데 이는 3년이 되면 시동용축전지를 비롯해서 모든 소모품의 교체주기가 지나기 때문입니다.
수배전반 정류기 또한 전기실내에 축전지가 들어가는 장비중 하나입니다. 정류기반 역시 정전시 각종 차단기와 판낼들에 DC전원을 공급해주는 역할이고, 교체주기 또한 3년으로 같습니다. 주기적인 관리가 힘든경우 더 긴 수명과 폭발하지 않는 무누액 밀폐형 축전지 제품군도 있으나 가격이 훨씬 더 비싸다는 단점이있습니다. 하지만 안전하고 더 긴수명을 보장해주는 제품군이니 현장여건에 맞게 고려하는것이 좋겠습니다.


장학생 선후배가 모여 함께 나누는 꿈 이야기 2018년 장학생 워크숍 꾸미꾸미 멘토링
누구나 선택의 갈림에 서서 고민을 하고, 때로는 좌절의 순간도 맞이한다.
꿈을 향해 전력 질주하고 싶지만 미래는 한 치 앞을 내다보기조차 어렵기 때문이다.
이 길이 내가 가야 할 길인지 불안함을 느끼며 ‘진로’라는 출발선 앞에 선
중·고등학교 꿈장학생들을 위해 그 길을 먼저 걸어 본 선배 장학생들이 손을 내밀었다.
재단이 마련한 선후배 멘토링 자리에서는 진로를 향한 따뜻한 조언과 위로,
무거웠던 고민을 조금쯤 내려놓는 안도감들이 공존했다.
마음의 꽃밭에 목표라는
삼성꿈장학재단은 지난 8월 25일과 9월 1일, 각각 두 차례에 걸쳐 ‘함께 나누는 꿈 이야기, 2018년 장학생 워크숍 꾸미꾸미 멘토링’을 진행했다. 이날 행사에는 전국 각지에서 모인 고등학생 60명과 중학생 40명이 참가했다. 또한 진로·전공별로 꿈장학생들의 고민과 진로 및 학업에 대한 궁금증 해소에 도움을 주고자 대학 희망장학생 멘토 30여 명이 자리를 함께했다.
이날 송석구 재단 이사장은 인사말에서 “젊음이라는 것은 언제나 아름답고 씩씩하다”며 “자신의 인생에 용기와 주체성을 가지고 내가 무엇을 하고 싶은가부터 정해야 한다”고 말문을 열었다. 또한 “주어진 일을 하루하루 해나가며 본인의 가치관을 담아 마음의 꽃밭에 씨앗을 심고, 꽃을 피우기 위해 노력하다 보면 꿈은 반드시 이루어질 것”이라고 말했다. 끝으로 영국 총리였던 윈스턴 처칠의 말을 인용하여 “Never give up! 절대 포기하지 않고 도전하는 삶을 살라”며 장학생들의 용기를 북돋아 주었다.
뒤이어 한양대학교에 재학 중인 오세화 대학희망장학생의 사회로 대학생 선배 멘토들이 준비한 ‘만남의 시간’을 가졌다. 각 조별로 꿈장학생과 대학희망장학생 멘토들이 서로 인사를 나눈 후 ‘뜻밖의 Q!’ 어색한 분위기를 전환시켜줄 게임을 함께했다. 조별로 ‘다양한 가수들의 노래 메들리를 듣고 더 많이 맞히기’ 게임을 즐기는 동안 서먹함은 눈 녹듯이 사라지고 그 자리에 친밀함이 피어났다.
나의 장점, 친구의 장점에
집중하면 행복이 보인다
한결 밝아진 분위기 속에서 가재울고등학교 이지은 선생님(가재울 고등학교 전문상담교사)이 ‘우리의 고민을 들어주세요’라는 주제로 장학생들을 위한 특강을 진행했다. 이번 특강은 강사와 학생들 간의 적극적인 소통과 장학생들의 참여가 돋보였다. 청소년기의 특성인 ‘새로움의 추구, 사회적 유대감, 예민한 감수성, 창조적 탐험’에 대하여 설명해주고 꿈장학생들이 일상에서 느낀 고민 이야기를 함께 들어보며 참여도를 높였다. 아울러 ‘장점 인터뷰’ 활동을 통해 조별로 짝을 지어 서로 가장 좋았던 기억을 말하고 경청하며 대화하는 방법, 상대를 이해하는 마음을 배웠다. 마지막에는 상대방의 이야기를 간략하게 줄여 조원들과 공유하고, 나머지 친구들은 그 이야기 속에서 장점을 찾아 메모지에 적어주는 활동을 했다.
한 꿈장학생은 영어성적이 오른 이야기를 해서 노력과 성실이라는 장점을 찾았고, 또 다른 꿈장학생은 자신감이 부족한 상황에서도 열심히 준비하여 재단 장학생으로 선발되었던 때를 회상하며 끈기와 자신감이라는 장점을 알게 되었다. 유사한 환경에서 비슷한 고민을 품고 있기 때문이었을까, 꿈장학생들은 서로의 이야기에 공감하고 또 조언해주기도 하며 자신의 장점이 빼곡하게 적힌 종이를 마치 보물 지도처럼 가슴에 품었다. 활동을 끝내고 꿈장학생들은 “상대방과 깊이 있게 대화를 나누고, 친구들이 나의 장점을 찾아주는 활동을 통해서 잊고 있던 내 긍정적인 모습을 보게 되었다”고 소감을 밝혔다. 특강을 마무리할 무렵 이지은 선생님은 “약점을 극복하는 것도 중요하지만, 강점을 더욱 단단하게 만드는 것이 내 행복지수를 끌어올리는 요소”라고 덧붙였다.
서로의 고민을 나누고,
새하얀 도화지에 꿈을 그려보다
오후부터는 대학생 선배멘토들과 꿈장학생들이 함께 하는 ‘선후배 꿈 멘토링’ 시간을 가졌다. 꿈장학생들에게 실질적인 도움이 되는 ‘학교생활 멘토링’은 ‘꿈루마블’이라는 게임 형식으로 진행됐다. 주사위를 던져서 나온 키워드에 맞게 ‘교우 관계 노하우’ 같은 가벼운 이야기에서부터 공부와 관련된 질문을 중심으로 상담과 조언이 이루어졌다. “복수전공은 개인의 선택이지 필수가 아니야”, “최대한 많은 경험을 해보고 틈틈이 글쓰기 연습을 한다면 자기소개서를 쓸 때 큰 스트레스를 받지 않을 거야” 등 다양한 정보가 쏟아졌고, 꿈장학생들은 눈을 반짝반짝 빛내며 선배들의 말을 경청했다.
‘학과별 진로 멘토링’은 교육계열, 공학계열, 자연계열, 의학·간호계열, 언론·예체능계열, 법정계열, 상경계열로 나뉘어 진행됐으며 대학 공부와 전공에 따른 진로 선택, 직업 등에 대한 보다 진중하고 구체적인 질문과 답변이 이어졌다. “잘하는 것과 좋아하는 것 사이에서 선택의 갈림길에 서 있다”라는 고민에는 “인생에서 선택해야 하는 순간은 반드시 오지만 고등학생인 지금은 여러 가지를 흡수하는 시기이자 후회 없을 정도로 노력하는 것이 더 중요하다”라는 선배 멘토의 답변이 나와 모두의 공감을 샀다.
또한 ‘드림마켓’이라는 공동체 활동을 통해 각 조별로 ‘내가 꿈꾸는 분야에서 꼭 필요하다고 생각하는 능력, 몇십 년 후 내가 사회에 도움을 줄 수 있는 것’ 등을 물건으로 만들어 판매한다는 콘셉트로 발표를 해보았다.
각 계열의 장학생들은 서로서로 상상력을 발휘하여 텅 빈 도화지를 가능성으로 채워 넣으며 자신의 목표를 꼭 이루리라는 다짐을 하며 발표를 진행했다. 특히, 교육계열 장학생들은 암기가 잘되는 막국수, 사람의 능력을 알려주는 안경 등 재치 만점 상상력을 펼쳐 놓았으며, 또한 간호계열 장학생들 역시 ‘꾸미 약국’에서 약을 먹으면 꿈을 이룰 수 있는 능력이 생산되는 것을 마치 홈쇼핑 형식으로 파는 연극을 선보여 이목을 집중시켰다.
후배가 화합하는 의미 있는 시간을 보내는 동안 꿈장학생 여러분들의 의지와 열정이 보였다”며 “꿈을 향해 가는 길에 고난과 역경이 있을지라도 하고 싶은 것을 꼭 이루길 바라고, 우리 재단은 장학생 여러분들을 항상 응원한다.”는 격려의 메시지를 전했다.
강 다 은(서울관광고등학교)
이 영 후(모락고등학교))
이 범 열(연세대학교)
올해 들어서 제 꿈이 중국어 교사에서 호텔리어로 바뀌었고, 진로 때문에 고민하던 차에 멘토링을 신청하게 되었어요. 처음 만나는 친구들, 선배님들이었지만 함께 제 이야기를 들어주고 진로 탐색에 동참해주어 정말 즐거웠어요. 오늘 배운 정보를 바탕으로 더욱더 노력하는 사람이 되어야겠다고 저 자신과 약속했어요. (서울관광고등학교 강다은 꿈장학생)
멘토링을 통해 진로에 도움을 받기 위해 참가했어요. 특히 특강에서 한 ‘장점 인터뷰’ 활동을 통해 나의 강점이 노력과 끈기인 것을 알게 되었어요. 또 제 꿈이 화학자인데, 진로가 비슷한 선배님들에게 공부에 대한 정보와 여러 지식을 얻을 수 있어서 매우 만족스럽습니다. (모락고등학교 이영후 꿈장학생)


저는 지금까지 자라오면서 부모님께 가장 중요하게 배운 것은 두 가지입니다. 첫째, 사람의 말과 행동은 같아야 해서 자신이 한 말에 대해서 항상 책임지고 지켜야 하고, 둘째, 자신이 정한 목표를 이루기 위해서 항상 최선을 다해 이루어야 한다는 것입니다.
어렸을 때 부모님과 함께 외부의 도움 없이 지하 단칸방에서 어렵게 생활했지만, 형제가 없이 자란 저를 강하게 키우려 노력하셨습니다. 독자라고 해서 무조건 감싸지 않으셨고 제가 잘못한 부분에 대해서 항상 책임을 묻고 다그치셨습니다. 곧은 대나무처럼 부모님께서는 항상 거짓 없으셨고, 최선을 다해 어려운 생활을 극복하셨습니다. 하루하루 지금도 이런 부모님의 책임, 노력, 정직을 배우고 노력하고 있습니다.
[동아리활동을 통해 두 마리 토끼를 잡다]
저의 성격을 한마디로 말씀 드리면 꼼꼼하고 긍정적이지만 Leadership이 부족한 청년입니다. 어려서부터 무엇이든지 일을 꼼꼼히 처리해서 주변 사람들로부터 인정을 받지만, 긍정적인 성격 탓에 비판적인 자세가 부족하다는 소리를 듣기도 하고, Leadership이 부족해 사람들 앞에서 나서서 직접 Leader가 되기를 꺼렸습니다. 그래서 제가 한 단계 성장하기 위해서 저의 장점인 꼼꼼함과 긍정적인 성격을 살리고 Leadership과 비판의식이 부족한 단점을 보완하기 위해 저는 동아리에 가입해서 자주 토론하면서 비판의식을 기를 수 있었고, 제가 직접 나서서 동아리 회장을 맡아 어려웠던 동아리를 성공적으로 운영한 경험이 있습니다.
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2. 성격의 장단점 및 특기사항 [200자 이내]상세
[꼼꼼하지만 느린 거북이, 토끼의 다리를 배우다.]
저를 한마디로 말씀 드리면 '토끼와 거북이'에서 거북이입니다. 거북이는 느리지만 매 순간마다 최선을 다해 결국에는 자신의 목표를 달성합니다. 이처럼 일을 꼼꼼히 처리하여 실수 없이 목표를 달성하는 것이 저의 강점입니다. 다만 꼼꼼하게 일을 진행하다 보니 일이 진행되는 속도가 느려 마감시간에 겨우 끝마쳐 어려움을 겪은 경우가 있었습니다. 그래서 저의 강점인 꼼꼼함을 기반으로 추진력이 부족한 단점을 고치기 위해 휴대폰 일정에 실제 마감일보다 3일전을 마감일로 등록하여 예정일보다 일찍 일을 끝마칠 수 있도록 하였습니다.
[동아리와 함께 성장해온 학창시절]
저의 학창시절은 동아리와 함께 해왔습니다. 고등학교 때, 선후배들과 함께 동아리 축제준비를 하면서 함께 일하는 협동심을 배울 수 있게 되었습니다. 그래서 대학교에 입학 후, 'TIME연구회'라는 학술동아리에 가입하여 회장도 해보면서 리더십도 함께 키울 수 있었습니다. 막상 처음 리더가 되고 보니 신입생유치, 주점운영을 해보면서 어려움에 부딪기도 했지만, 고등학생 때 배운 협동심과 리더십을 발휘하여 이를 이겨나갔습니다. 꾸준한 성장을 이어온 저는 희성금속에서도 성장을 멈추지 않는 인재로 거듭날 것을 약속 드립니다.
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3. 교내외 활동사항 [200자 이내]상세
[위기 때 빛났던 열정]
제가 대학교 2학년 때 TIME동아리 회장을 맡아서 한 경험이 있습니다. 동아리회장을 제가 맡아서 한 이유는 도전적인 경험을 하고 싶었기 때문입니다. 그 경험이 도전적이라고 한 이유는 당시 동아리 신입생을 받아야 하는데 2학년 학생이 3명밖에 없고 4학년 선배님들이 대다수여서 신입생을 받기 어려운 상황이었기 때문입니다. 그랬기에 더욱 회장을 맡으면서 신입생을 많이 받아야 한다는 무거운 책임감을 느꼈습니다. 그래서 다른 동아리들보다 인력에서 어려움을 겪기 때문에 한발 앞서 나가 열정적으로 홍보하는 전략을 선택했습니다.
당시 1학년 겨울방학에 저는 주말에 용돈과 등록금을 위해 아르바이트를 하고 평일에는 학교까지 2시간여의 거리를 오가면서 미리 홍보포스터를 제작하여 학교게시판에 전부 부착하고 개강하는 즉시 3월 한 달 동안 신입생들에게 먼저 다가가 간단한 먹을 거리와 함께 나눠 주며 홍보하였습니다. 그리고 여기서 그칠 것이 아니라 수시로 게시판을 다니면서 동아리 포스터가 가리지 않도록 조정하고 동아리박람회를 진행할 때 설문조사형식으로 신입생들의 동의 하에 연락처를 알아내 수시로 동아리 행사에 대해 공지하였습니다. 그리고 제가 소속된 과에서 열리는 행사에 적극 참여해서 같은 학과의 후배들을 가입시켰고, 좀 더 동아리에 대해 알리기 위해서 동아리 활동모습을 직접 보여주면서 홍보하고, 방문할지도 모르는 신입생에 대비해 동아리 방에서 대기하다가 막차를 타고 항상 귀가하였습니다.
이렇게 노력한 결과, 목표한 신입생을 동아리 후배로 받게 되었습니다. 어려운 상황이었지만 극복하려는 열정을 가지고 열심히 하였고 예상만큼의 좋은 결과를 이루어 내서 자신감을 가지게 되었습니다. 이런 경험을 통해 책임감과 열정적인 자세를 가진다면 어려운 상황이라 할지라도 극복할 수 있다는 것을 배웠습니다.
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4. 지원동기 및 장래의 포부 [200자 이내]상세
[준비된 희성인]
희성금속은 저에게 있어 이상적인 기업의 모습을 하고 있습니다. 첫째, 멈추지 않고 성장을 위해 도전하는 모습이 매력적이었습니다. 이것은 제가 자부심을 가지고 도전하며 저 역시 함께 성장할 수 있는 요인입니다. 둘째, 희성금속은 재료를 전공한 제가 활약할 수 있는 최고의 무대입니다. 구리 본딩 와이어는 각종 반도체 패키징 재료에 쓰입니다. 패키징 재료라는 과목을 수강하면서 반도체재료에 관심을 가지게 되었습니다. 그리고 동아리회장을 지내면서 커뮤니케이션 능력을 쌓았습니다. 희성금속에서 구리 본딩 와이어의 생산관리를 하기 위해 전문성, 소통능력을 길러 온 제가 적합하다고 생각합니다.


10m 이상의 롱퍼트와 마주하면 2퍼트는 고사하고 3퍼트, 4퍼트도 서슴없이 하는 골퍼에게 유용한 레슨이다.
커다란 그린 위에 볼을 가까스로 올리긴 했으나 홀과의 거리가 아직도 20m는 족히 되는 상태다. 짧은 거리에서의 퍼트라면 그나마 2퍼트로 마무리 할 수 있지만 10m 이상 긴 거리가 남은 상황이라면 최소한 세 번은 퍼트해야 홀을 마무리한다.
홀과의 거리가 10m 이상 남은 상태에서 퍼트를 해야 한다면 단 한 번의 샷으로 홀 속에 넣는다는 생각은 버려야 한다. 이보다는 홀 주변 1m 이내로 볼을 보내 2퍼트로 마무리하는 데 초점을 맞춰야 한다. 이를 위해 볼을 똑바로 굴릴 수 있는 정확한 스트로크를 만들고, 이어 정확한 거리감을 찾는 연습법이 필요하다. 김보경의 동작과 노하우에 그 해답이 있다.
백스트로크보다는 전방스트로크
롱퍼트의 경우 볼을 멀리 굴려야 하기 때문에 백스트로크보다는 볼을 맞히고 난 뒤인 전방스트로크의 크기가 훨씬 커진다. 이는 쇼트퍼트보다는 롱퍼트 때 자연스럽게 생기는 현상이다. 그러나 스트로크가 안정적이지 못한 골퍼들은 백스트로크는 크게 하고 임팩트 때는 볼을 강하게 때린 뒤 전방스트로크는 짧게 끝내는 경우가 많다. 이러한 현상은 시계추 동작과 같이 백스트로크와 전방스트로크가 부드럽게 이어지지 못하는 이유다. 따라서 백스트로크와 임팩트, 전방스트로크를 자연스럽게 연결시키면 전방스트로크도 자연스럽게 커지게 된다.
편안한 스트로크를 만든다


조금은 수그려 들었지만 트럼프와 김정은 간에 전쟁불사의 막말 싸움이 진행되는 현재, 우리는 한국동란 이후 절대시점(絶對時点)에 서있다는 느낌을 지울 수 없다. 절대시점이라는 것은 이후 전개되는 상황을 돌이킬 수 없게 하는 시간적인 결점 또는 분기의 순간을 뜻한다.
한민족이 결국 북미간의 핵전쟁으로 공멸의 순간을 맞이할 것인가 아니면 전화위복을 맞아 평화를 정착하면서 새로운 도약의 기반을 형성할 것인가를 가르는 시점을 의미한다.
이러한 상황을 옛 사람들은 물극필반(物極必反)이라고 가르쳤다. 상황이 극에 달하면 새로운 국면이 열린다는 뜻이다. 자연의 이치가 여름이 성하면 가을을 거쳐 겨울이 다가 오듯이, 현재 벌어지는 일도 한끝으로 치우치면 전혀 다른 상황이 벌어질 수 있다는 변증의 진리를 암시한다.
그러나 자연의 순환은 계절에 의해 반전되지만, 사람이 벌리는 일은 시간만으로 해결되는 것이 아니라 기존의 관점과 입장을 버리고 과거의 일을 성찰하고 비판을 거쳐 담대한 대전환을 이룰 때 비로소 꽉 막힌 현재 상황이 타결되고 새로운 국면이 전개될 것이다.
이러한 기대를 갖고 8월15일 광복절 기념식장에서 행한 문재인 대통령의 연설을 기도하는 심정으로 경청하였다. 그러나 문 대통령의 연설 내용은 실제적 제안이 빠진 상태에서 앞선 수구 정권과 별 차별성이 없이 그저 한달 전에 베를린에서 행한 예의 내용을 되풀이하고 있었다. 미사여구만 잔뜩 나열되어 있고 근거 없는 감성을 촉발하는 반면에 내용에 있어서는 전혀 상황을 반전시킬 어떠한 기제도 제공하지 못했다. 잔걸음에 마음만 급할 뿐이었다.
최소한 연례적인 을지 한미군사훈련을 대폭 축소 또는 보류한다거나, 한국의 역사에 무지한 트럼프 행정부의 입장을 무시하고 남북간의 평화를 상징하는 개성공단을 무조건 재개하겠다는 수준의 제안을 기대한 필자로서는 크게 실망했고, 문재인 정권은 결국 기능적 연출 정권이라는 필자의 평가가 여전히 유효하다는 확인만 있었다.
역사의 절대시점인 오늘은 문제의 핵심인 한미군사동맹의 명암과 득실을 냉정하게 되돌아 보아야 할 때이다. 민족동란 이후 휴전 상태가 60여 년 지속되면서, 과거에 유효했던 전쟁 억제력으로써 주한미군의 역할을 급속히 축소하거나 상황 변화에 따른 커다란 전환을 이루었어야 했다.
1991년 구 소련이 무너진 후 남북한이 동시에 유엔에 가입했고 적성국으로 대립하던 대한민국과 중국 그리고 러시아 간 국교가 수립되었고, 더구나 남북한 간의 산업 수준과 경제력의 격차가 수십 배에 달할 만큼 심화되면서 재래식 군사력에서도 남한이 북한을 압도하는 현실에서 남북한의 군사대결 시기는 사실상 종결되었다. 오히려 이후 북한 정권의 존속과 변화 여부가 핵심적 주제이어야 하며 따라서 주한미군의 역할은 대북전쟁 억제력이 아니라 동아시아 지역전체의 세력을 균형 잡아주는 평화유지군으로서 기능을 할 때 보다 중요한 의미가 있을 것이다.
그러나 미국은 1991년 당시 북한 주석 김일성의 휴전협정의 평화협정 전환과 북미간 국교정상화의 제안을 일방적으로 거부했고 이에 대응하여 북한이 핵개발로 진입하자, 제네바 협정과 6자회담을 진행하면서도 어렵게 이룬 합의 사항들을, 북한이 위반한 사소한 사례를 근거로 들면서, 30여 년간 일방적으로 무시해 왔다. 오롯이 북한이 핵과 미사일을 개발할 명분과 구실만 제공해 왔다.
역사적 요구와 흐름과는 반대로 미국은 초대강국으로서 군사적 지위에 도전하는 북한을 스스로 붕괴될 정권 내지는 악의 축으로 규정한 이래, 대북 제재의 강도를 강화시켜 왔으며 근래에는 한미군사훈련 중 가공할 협박 수준으로 전략 무기의 전개를 통해 리비아와 이라크에서 보여준 예방적 선제 공격의 위협을 과시하면서 끊임없이 북한에 굴욕적 항복을 강요해 왔다
반면 구 소련의 붕괴 이후 90년대의 혹독한 고난의 행군을 경험한 북한은 공화국의 자존심을 지키기 위해 어떠한 상황과 조건에서도 조국을 지켜내고야 말겠다고 불굴의 투쟁을 결의하고 옥쇄를 각오하고 있는 형국이다. 이런 일련의 과정 속에 오늘 지경에 이른 북핵과 탄도미사일 문제의 일차적 책임은 명백하게 미국에게 있으며 부분적으로 북한과 이명박근혜 정권 그리고 상황을 방관한 중국이 함께 공유해야 한다.
이러한 상황과 시점에서 미군이 운용하는 사드의 배치를 국내에 승인하는 것은 불난 집에 기름을 붓는 격이다.
필자가 여러 번에 걸친 칼럼에서 언급하였듯이, 미군의 사드 배치 일차적 목적은 사태 진행에 따라서 북한에 대해 선제 공격을 가하겠다는 것을 분명히 하는 것이다. 미사일방어체계의 일환으로 사드의 남한 내 배치는 미국의 선제공 격에 대응한 북한 또는 중국의 보복 공격을 무력화하는데 있다.
두 번째는 사드 시스템의 구성으로서 X-band의 설치를 고집하면서 경제적으로나 국제적 정치에 있어 급부상하는 중국을 군사적으로 봉쇄하기 위한 첨병적 정보를 획득하고자 한다. 이미 국내에 들어와 있는 탐사거리 800 km 수준의 그린화인 레이더로 대체가 가능함에도 불구하고 굳이 X-band를 주장하는 배경이기도 하다. 이로서 한국은 중국과 대립하는 상황으로 진입하면서 향후 한국경제에 거대한 어둠이 드리우게 되었다.
세 번째는 새로 등장한 문재인 정부를 미국의 입맛대로 길들이겠다는 의도이다. 2017년 말에 설치하기로 한 합의된 원래 계획을 일방적으로 무시하고 지난 봄 한미 군사훈련 중에 도둑 고양이처럼 국내에 반입하고 공석중인 대통령 선거일을 불과 수일 앞둔 시점에서 성주에 긴급 배치를 감행한 것은 어떠한 이유에서도 정당화 될 수 없는 대한민국 주권 침해의 행위이다.
네 번째는 미국과 핵심동맹인 일본을 위해서는 한반도를 희생시킬 수 있다는 암시이다. 사드가 방어하는 영역이 한반도 남부를 포함하여 일본 혼슈 및 오키나와에 있는 미군기지들이다. 한일간의 위안부 문제의 합의를 강제하고 곧바로 한일간 군사정보보호협정을 맺도록 강요한 것은 이후 부산과 대구 근처에 어마어마한 병참과 군수기지를 구축하고 만약에 있을 동아시아 전쟁시 미일(한)간 군사합동작전에 한반도를 주요 전쟁지역으로 희생시킬 것이 명백하여 보인다. 한미군사동맹은 민족동란 이후 휴전이라는 역사적 사실에 근거하여 매우 긴요하지만, 이에 후속되어 진행되는 한미일간의 군사협력과 진행은 중국봉쇄라는 단어만 제하면 도무지 이해할 수 없는 주제이다. 역사적으로 보아도 일본국은 남북 평화가 정착되면 군사적으로 제일의 잠재적 위협국가이다.
마지막으로 반공을 빌미로 하여 미국을 조국으로 삼고 있는 매판수구적 기득 세력에게 안전판 (이부영 의장 표현으로 심리적 인계철선)을 제공한다. 이를 통하여 미국은 여전히 한국 정치에 개입을 시도할 것으로 보이며, 남북간의 갈등에 더하여 남남간의 허구적 이념 갈등을 증폭시킬 위험을 내재하고 있다.
저간의 사정이 이러함에도 불구하고 절차와 과정 그리고 환경에 문제가 없으면 사드 배치를 수용하겠다며 때마침 화성14호 2기 발사를 핑계로 문재인 대통령이 기회적으로 무책임하게 추가 4대 발사기의 임시 배치를 지시한 일에 대해 필자는 분노를 금치 못한다. 도대체 미군의 하수인 역을 자임했던 정신박약적 박근혜 정권과 다른 것이 무엇이던가? 다만 잘 포장하여 사용한 언어와 표현의 차이가 있을 뿐이다
물론 북미간 핵전쟁을 운운하는 현재, 당장 사드를 철수 시키는 데는 무리가 있을 수 있다. 그러나 미국이라는 조건이 민족의 운명에 절대상수가 될 수는 없는 법이다. 일단은 현 상황에서 추가 배치와 진행을 보류시키고, 평시 및 전시 군사전작권을 회수하면서 대한민국을 스스로 지켜낼 수 있는 한국형 미사일 방어체계 도입을 결정하면, 자연스레 미군이 직접 운용하는 사드 시스템이 무용지물이 되면서 철수가 가능한 조건이 형성될 것이다.
북핵문제 대해서는 존폐의 위기에 처한 북한정권의 어려움을 역지사지 이해하는 관점으로 상황의 완화, 핵과 미사일 동결, 점진적 축소 그리고 해체의 수순으로 진행되어야 할 것으로 판단한다. 이를 여는 단초로서, 문재인 정부는 생각없이 미군의 사드 배치를 수용 하면서 민족역사에 씻을 수 없는 죄를 지을 것이 아니라, 트럼프 행정부의 최대한 압박과 협상의 전략을 반대로 보완하여 최대한 포용과 실효적 제재 (max. engagement in effective sanctions)의 전략을 구사할 것을 조언하고 싶다. 이와 관련하여 때마침 지난 11일 YMCA 가 주도하여 준비한 아래의 한반도 평화를 위한 성명 내용을 수용하고 실천할 것을 요구한다.
전제로서 조건 없는 남북대화가 이루어지기 위해 상호 진정성과 신뢰감을 높일 수 있도록 전쟁이 아닌 평화의 ‘선제적 조치’가 필요하다.
첫째, 남북대화 분위기를 조성하기 위해 8월 중순 개최 예정인 한·미군사연합 작전인 을지 프리덤가디언(UFG)훈련을 중단 또는 대폭 축소해야 한다.
둘째 귀북을 호소하고 있는 김련희와 중국 닝보식당 12명의 탈북유인 종업원들을 본인들의 의사를 제삼자와 제3국에서 객관적으로 확인하고 본인들의 희망에 따라 조속히 북한에 송환해야 한다.
셋째, 남북교류협력을 근본적으로 막고 있는 5.24조치를 즉시 해제하고 금강산 관광과 개성공단 재개를 선언해야 한다. 이를 계기로 개성공단의 단순 재개를 넘어 미국, 일본, 중국, 유럽들의 투자자들이 참여하는 제2의 국제적 투자단지를 조성하여 남북간의 평화를 담보하여야 한다.
넷째, 한반도 전쟁 위기의 근원인 휴전체제를 해결하기 위해서는 미국이 북한과 평화협정 체결에 나설 것을 요구해야 한다. 주한미군은 한반도에 계속 주둔하되, 대북 전쟁 억제력이 아니라 동아시아의 평화유지군으로서 역할을 전환해야 한다.


질소, 수소, 탄화수소가 포함된 산업 가스는 압축되거나 터보기계를 통과하는 경우가 많습니다. 주입 가스의 액체 및 고체 오염은 이러한 장치 내부 구성요소의 부식, 침식 및 파울링을 야기할 수 있습니다. 부식은 내성이 강한 합금과 적절한 코팅 방식을 선택하여 최소화할 수 있습니다. 침식은 대부분 지름이 5µm가 넘는 고체 입자에 의해 발생합니다. 이 문제는 여과로 거의 제거할 수 있습니다. (자세히 보기)
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제가 예전에 안영미 씨가 한 말을 약간 다르게 한 적이 있어요. 저도 한국 남자는 세 군데밖에 관심 없다고 말했다가 방송국에서 경고 먹었거든요. 하하. 저는 입술, 가슴, 성기(안영미의 경우 가슴 양쪽과 성기를 일컬어 “세 군데”)를 꼽았어요. 늘 나오는 얘기지만 한국 남자들에게 성교육이 부재한 걸 먼저 말하지 않을 수 없어요. 그러니까 따로 시간을 내서 성에 대해 배운다는 인식 자체가 아예 없죠. 성장기에는 입시에 시달리고 결혼 전에는 취업과 회사에 매달리면서 시간을 보내는 동안 남자들이 가장 많은 주의를 듣는 게 뭐예요. 성에 관한 것이죠. 참고 멀리해야 한다, 널 망칠 수도 있다는 부정적인 말들이요. 하지만 성은 생명이고, 그 무엇보다도 중요해요. 이 과정에서 모순이 발생해요. 내가 성적으로 원하는 것은 부정적인 것이 되는 거예요.
그래서 한국 남자가 성교육 강의 대신 보는 게 뭔가요. AV, 그것도 서양이 아닌 일본의 AV예요. 이게 왜 중요하냐면, 서양 AV에도 물론 천박한 게 많지만 그것 이상으로 차분하게 상대방과 관계하는 AV도 많거든요. 하지만 일본 AV 중 그런 작품 생각나는 거 있어요? 일본 AV에는 열등감이 깔려 있어요. 일본 AV에는 한 명의 여자를 여러 명이 상대한다거나 일대일의 관계에서도 딜도를 쓴다거나 여자를 성적으로 제압하는 작품이 많죠. 정신분석학적으로 이것은 홀로 상대를 만족시키지 못하는 것에 대한 두려움이 반영된 거예요. 그러니까 한국 남자들이 성교육 경전으로 삼는 건 열등감에서 출발하는 성관계인 거죠. 섹스가 교감이 아닌 승부처럼 변질된.
의학적으로 남녀의 뿌리는 같아요. 여자의 클리토리스에 해당하는 게 남자의 귀두라고 볼 수 있어요. 단지 서로 다른 성호르몬 때문에 분화된 거예요. 남녀 모두에게 중요한 성감대가 있고, 여자에게 그곳이 가슴과 성기인 건 맞지만 성감대는 신체의 어떤 곳이나 될 수 있을 뿐만 아니라 사람마다 제각각이에요. 가슴과 성기에만 집착하는 남자는 볼륨만 조절하면서 음악을 듣는 거예요. 하지만 섹스는 이퀄라이저를 조절하면서 음악을 듣는 행위죠. 간지러움을 느끼는 곳이 있다면 잠재적인 성감대라고 보거든요. 그런 곳을 서로 찾아가면서 시도하고 나눠야죠. 보통 페티시즘은 여자의 발목 굵기처럼 뜻밖의 사실에 집착하는 증상으로 알려져 있지만, 한국에서는 가슴과 성기에 대한 집착도 페티시즘에 포함시킬 수 있다고 봐요. 한국 문화에서만 나올 수 있는, 오히려 매우 특이한 종류의 페티시즘인 거죠.
이런 환자가 있었어요. 아내와 섹스하기 전에 꼭 포르노를 보면서 혼자 발기하고 그다음에 바로 삽입하는 사람. 그러면서도 ‘남들은 아내와 하지도 않는데 다행인 줄 알아라’, ‘절세미인이 되어 다시 태어나면 노트북을 켜지 않겠다’는 식으로 말하는 뻔뻔한 남자였죠. 특정 조건에 대한 과도한 집착은 관계에서도 좋을 게 없지만, 그것이 충족되지 않는 조건에서는 그를 불구로 만드는 것이기도 해요. 예컨대 신체적인 이상에서 오는 발기부전 못지않게 상황적 발기부전도 흔하거든요.


물론 이 자리엔 오세훈 시장을 포함해 실-국-본부 간부직원과 시정개발 연구위원, 전문가, 일반시민 등이 패널로서 함께 하게 된다. 상호 간 치열한 '최후의 토론'을 통해 시민의 아이디어를 서울시 정책으로 최종 채택하게 되는 것이다. 어쨌든 이날은 나도 여행업계 종사자로 초청돼 한 자리를 차지하고 앉았다. 선물로 놓인 아리수로 목을 축이며 주변을 둘러보니, 생각보다 많은 패널이 와 있다. 대학생, 은행사 직원, 주부 모니터단까지... 다양한 배경의 서울시민이 머리를 맞댄 자리였다. 마침 다섯번째 안건이 '스토리텔링'에 관한 것이었기에 나 역시 하고픈 말이 많았다. 서울시 관광 명소를 소개하기 위해 '스토리텔링 공모전'이 꽤 효과적일거란 기대감도 있었고, 공모전 방식 자체를 '스토리텔링'식으로 구성해보자는 제안도 하고 싶었다. 아무튼 하고픈 말을 꾹꾹 눌러담은 채,, 우선 안건 리스트를 살펴봤다.
아래는 이번 실현회의에 올라 온 안건들. 상상제안 1. 출산-영유아용품 기부 & 대여 센터 건립
상상제안 2. 저소득층을 위한 무료 장례식장 운영
상상제안 3. 대중교통이용시 에코 마일리지 적립
상상제안 4. 비만 청소년 지도프로그램 운영
상상제안 5. 서울시 관련 스토리텔링 제작 공모
위와 같은 순으로 제안자들이 각자의 아이디어에 관해 간략히 설명했다. 이후 상상누리단의 OX 판정을 거쳐 전문가의 의견을 듣고, 패널들은 토론을 통해 장단점을 밝혔다. 평범한 시민으로서 정책에 대한 기대감 혹은 우려를 표하는 이들도 있었고, 전문가로서 정책화 가능성을 논하는 이들도 있었다. 늘 '진흙탕 정쟁'에 그치고 마는 여야당 국회의원들만 보다가, 전문가와 일반 시민이 위트있게 소통하는 모습을 보니 서울시민으로서 자부심마저 들었다. 진정한 정치란 멀리 있는 게 아니라는.. 다소 '교과서적인' 생각도 해봤다.
한 가지 아쉬웠던 점은 토론 안건이 다섯 개나 되는 바람에 각각의 토론 시간이 충분치 않았다는 것이다. 나도 의견을 내기 위해 몇번이고 손을 들었지만 발표엔 실패하고 말았다. 너무나 많은 이들이 적극적으로 발표하려 나섰기 때문이다 (그래도 "질문 있는 사람?"하면 딴청 피우기 바쁜 대한민국 학교 풍경과 달라 내심 기뻤다). 앞으로는 안건 수를 줄이거나 실현회의의 횟수를 늘리더라도, 토론의 폭이 보다 깊어졌음 하는 바람이 있다.


진나라 서울 함양으로 치달아 들어간 항우는 이전에 유방에게 항복한 진왕 영(瓔)을 죽이고 궁궐에 불을 질렀다. 불은 석 달을 두고 탔다고 한다. 항우는 시황제의 무덤도 파헤쳤으며 진나라의 재물들을 모두 거둬 갔다. 부녀자들도 모두 붙잡아 갈 만큼 항우의 군사는 갖은 잔학한 짓을 다하고는 함양을 떠났다.
한생은 기어이 고향으로 가려는 항우를 보고 ‘초나라 사람들은 원숭이가 감투를 쓴 꼴이다.’고 했다가 항우의 노염을 사서 잡혀 죽었다.
선생 해 본 적이 없는 단체장이 자신이 있어 보이기 위해 선생 했다고 뻥 친다. 조선족사회 리더라고 하는 단체장이 이 정도로 뻥 치고 있으니 일반 구성원들이야. 또 법원이나 검찰원에서 일반 직원으로 심부름이나 하던 조선족이 한국에 와서 자신은 중국에서 판사 혹은 검사였다고 뻥친다. 왜냐? 한국에서는 판사나 검사가 최고 엘리트로 대접받기 때문에 자신을 최고 엘리트로 포장하는 것이다.


통상적으로 생각하면, 피상적으로 생각하면, 교원이나 교육공무원의 입장에서 생각하면, 토요일은 수업을 하지 않으므로 연간는 당연히 줄어들어야 한다는 생각을 누구라도 가질 수 있겠지만, 이는 교원과 교육정책당국자들의 얕은 생각일 뿐이다.. 토요일이 휴업이라면, 결과적으로 평일의 수업일은 늘어나야할 것이므로, 기존의 방학기간은 당연히 줄어드는 것이 자연스럽다.. 소인의 생각으로는 당연하게 방학기간을 줄여서라도 기존의 수업일수는 유지하였어야 한다는 주장이다.. 이는 학생과 학부모 입장에 서서 바라 본 의견이다..
토요일을 휴업하므로 이에 대신하여 방학기간을 줄이는 것이 국민과 백성을 생각하는 참다운 군자의 정책방향이다.. 그러나 우리의 교육정책 당국자들은 오래전부터 교원집단/敎員集團이 기득권으로 확보한 방학은 그대로 둔 채 법정수업일수를 줄이는 쪽을 택함으로서 근로자인 교원의 복지는 그대로 둔 채 그들로부터 상대적으로 혜택을 볼 수 있는 학생과 학부모의 권리- 교육을 받을 권리는 묵살내지는 하향조정한 것이다.. 교육정책 수립자 역시 전교조와 교총의 이익집단, 이해집단, 교육공무원 집단의 독침과 독화살을 피하고 싶었던 것은 아닐까.. 가장 원만한 길을 찾아간다는 것이 - 수업일수 하향조정/下向調整이라는 수였을까..
희생과 봉사는 칭찬받아야 할 일이지만, 누구라도 자신의 이해타산이 걸린 문제에 있어서는 손해를 감수하지 않으려 한다..이것이 인지상정/人之常情이다.. 애국자는 국가차원의 존경을 받지만, 자신이 애국적인 일을 행하기엔 너무나 거리가 멀다.. 착한 일을 하면 복이 오지만, 나 자신이 직접 행하기엔 마음이 내키지 않는다.. 한 사람의 의인義人이 나라를 구하지만.. 누구도 망가지는 나라를 구하고자 자신의 몸을 내 던지지 않는다.. 방학기간을 줄여서라도 우리 아이들의 은 법정기준을 지켜야 하지만, 교원이나 교육정책 수립자들의 심중에는 이 줄어드는 것은 도저히 용납할 수가 없는 것이다..


인간의 면역 체계의 형성은 주로 출생 동안 어머니가 전염시키는 특정 미생물에 대한 노출로 인한 것입니다. 면역 체계의 적절한 기능의 원천은 소화계에 서식하는 박테리아이며, 그 양은 인체 전체의 세포 수보다 10 배 더 큽니다. 전문가들의 최신 의견에 따르면 – 소아에서 장내 미생물의 구성은 그들이 세상에 온 방식에 달려있다.
장내 박테리아는 몸의 기능에 중요한 역할을합니다. 장내 항상성에 대한 책임이 있으며, 면역 체계의 발달과 성숙을 자극하고, 병원균으로부터 보호하며, 음식 소화와 영양소 수집에 참여합니다. 장내 미생물 군집의 불리한 변화는 특정 증상을 근거로 쉽게 진단 할 수 있습니다. 이들은 장 염증, 장 누출, 소화 기관 장애, 비만, 혈당 수치의 변동, 재발 성 호흡기 질환 및 알레르기를 포함합니다. 모순 된 정보가 문헌에서 발견 될 수 있지만 대다수의 전문가는 장내 미생물의 초기 식민지 유형 또는 나쁜 박테리아에 의한 식민지와 유년기 및 성인기의 많은 질병 상태 사이의 상관 관계를 제안합니다.
현재이 변경된 장내 식물상이 건강상의 문제를 일으키는 지 또는 건강 문제가 소화 시스템의 미생물총의 불리한 변화의 원인인지에 관계없이 과학자들 사이에서 논의가 있습니다.
전자와 후자 모두에 영향을 미치는 요소가 있다는 사실은 주목할 가치가 있습니다. 그 동안 우리는 수년간 소화 시스템의 기능에 유익한 영향을 미치는 치유 및 예방 조치를 사용할 수 있습니다. 발효 야채 (마리 네이드, 김치, 김치) 및 발효유 및 콩 제품 (치즈, 요구르트, 두부, 미소). 산업화와 저온 살균이 널리 사용되기 전에, 이러한 발효 식물 제품 중 많은 것들이 자연스럽게 우리의 면역 체계를 먹인 건강한 미생물 원입니다.
장내 미생물 개선 방법


흡연자들은 담배가 몸에 해롭다는 것을 알고 있으며, 그들의 60-70%는 담배를 끊기를 원하고 있습니다. 특히 연령이 많을수록 금연희망자의 율은 더 높아집니다.
그럼에도 불구하고 실제로 담배를 끊는 사람의 수는 극히 적습니다. 지난 5년간 우리 나라에서 매년 흡연자의 0.5%만이 담배를 끊었습니다.
왜 이렇게 담배를 끊기 어려울까?
첫째로 니코틴 중독 때문입니다. 이미 설명한 바와 같이 담배속에 있는 니코틴은 아편과 같은 수준의 습관성 중독을 일으키는 마약이므로, 따라서 담배를 끊으면 다름 마약환자나 마찬가지로 심한 금단증상이 나타나게 되는데 이 금단증상의 고통을 극복하기가 매우 힘들기 때문에 담배를 끊고 싶어도 못 끊는다는 것입다. 이것은 현재 담배를 피우고 있는 사람의 약 60%에 해당되는 이유입니다. 약 10%정도는 금단증상이 너무 심하여 자기 스스로의 힘만으로는 금연할수 없는 사람들이라고 합니다.
금단증상에는 불안 , 초조, 정신집중불능, 식은땀, 손발의 떨림, 그리고 심하면 전신혼란, 정신착란까지 일어납니다. 담배를 피우는 사람들은 자기의 금단증상이 어느 정도 심한가 하는 것을 알아 볼 필요가 있다.
둘째로 습관성, 심리적 의존성, 조건반사성등으로 담배를 피우거나 또는 담배 피우는 것 자체를 즐기기 때문입니다. 이런 부류에 속하는 사람들은 의지만 굳으면 언제든지 별 고통없이 담배를 끊을 수 있습니다. 흡연자의 30∼40%가 여기에 속합니다.
셋째로 흡연자가 다수인 사회분위기가 금연을 망설이게 합니다. 우리 나라 남자성인 사회에서는 흡년자가 대다수이고 비흡연자는 소수이며 금연자는 극소수에 속합니다. 사람들은 일반적으로 다수에 속하여야 정신적인 안정을 느낀다 흡연자로 있다가 금연하는 사람이 되면 다수인 흡연자들은 금연자가 막연하나마 배반의식을 느끼게 되면 동시에 자기편이 하나씩 줄어가는 것에 대해 불안을 느낍다 . 따라서 금년자를 다시 자기편으로 만들기 위해서 또한 자기자신의 불안을 해소시키기 위해서 자기자신의 행동을 합리화하게 되는데 이르 위하여 여러 가지 핑계를 만들기 됩니다. 예를 들어 「우리 할아버지는 담배를 많이 치웠어도 오래 살았다.」 「담배를 끊는 스트레스가 너무 커 오히려 건강에 해롭다고 하더라.」 「이번을 마지막으로 한 대만 더 피워.」「혼자만 오래 잘 살아라.」「담배 끊는 놈하고는 상종도 하지 말아, 독한 놈이니다.」등등 이루 헤아릴수 없을 정도로 많은 핑계들이 만들어져 있습니다.
금연을 결심한 사람도 이와 같은 대다수의 흡연자들이 만드는 분위기 그리고 유혹을 이기기가 힘든 것입니다. 금연하려면 이 정도의 분위기와 유혹 정도는 이길 각오가 되어 있어야합니다.
담배를 어떻게 끊을까?
담배를 끊기가 대단히 어렵다고 합니다. 그러나 미국에서는 지난 25년 간 약 3천 5백만 명이 담배를 완전히 끊었습니다. 우리나라에서도 매년 약 10만 명의 흡연자가 담배를 끊고 있습니다. 이렇게 담배를 끊은 사람들은 어떻게 담배를 끊었겠는가? 이 사람들은 특별한 요령이나 방법을 터득한 사람들이 아니다. 마디로 말하여 이렇게 많은 사람들의 거의 대부분은 담배를 끊겠다는 결심을 하고 나서 자기 자신의 의지력으로 끊은 사람들 입니다.
담배를 실제로 끊은 사람들을 대상으로 조사해 본 결과 담배를 끊은 사람들의 거의 대부분은 담배를 끊을 결심을 한 후 어느 날 담배를 딱 끊은 사람들 입니다.
반면 담배의 수를 조금씩 줄여가면서 끊는다든가, 담배를 끊고는 사탕이나 껌을 먹거나 씹는 것으로 담배를 대신한다든가 등등의 무엇에 의존하는 방법을 쓴 사람들은 대개 성공하지 못하였다고 합니다. 그 이외에 어떤 특수한 노래나 소리를 듣는 방법, 특수한 냄새를 맡는 방법, 귀에 침을 맞는 방법 등등도 제안되고 있으나 과학적으로 그 효과가 증명되지 못하고 있습니다. 최근 담배를 끊은 후 니코틴의 금단증상을 줄이기 위하여 소량의 니코틴을 껌을 통하여 공급하거나 패치를 통하여 피부로 넣어 주는 방법이 개발되어 있는데 이것은 니코틴 의존증이 특히 심한 사람들에게는 적합한 금연 보조제라고 할 수 있습니다. 이때도 금연하겠다는 결심이 뚜렸 하게 서있는 사람들만이 그 효과를 볼 수 있다는 것입니다.
누구나 이러한 패치를 붙이면 저절로 담배가 끊어지는 것은 아닙니다. 담배를 끊기로 결심을 한 후 담배를 끊기 전에 먼저 자기 주위에 있는 담배, 라이터, 재떨이 그리고 담배와 관련된 모든 물건들을 전부 아낌없이 버립니다. 다음에 자기 가족과 주위에 있는 친구 등 주위에 있는 모든 사람들에게 자기가 담배를 끊기로 했다는 사실을 엄숙하고 진지하게 선언을 합니다.
이렇게 함으로서 담배와 관련된 물건을 봄으로서 조건 반사적으로 담배를 피우고 싶은 생각이 얼어나는 것을 방지하고 주위 친구들에 의한 장난 섞인 방해를 막을 수 있습니다.
담배를 끊는 날은 아무 날이라도 좋지만 대개의 사람들은 정월 초하루, 생일날, 어느 달의 초하루, 어느주 월요일 또는 결혼기념일 등으로 정하는 예가 많습니다. 일단 담배를 끊으면 다음부터 해야 할 일이 니코틴 금단 증상을 극복하는 일이고 또 하나는 담배와 관련된 습관들과 단절하는 일입니다. 니코틴 금단증상을 극복하는 방법으로는 담배가 몹시 피우고 싶고 여러 가지 증상이 나타날 때는 냉수를 마시거나 냉수 샤워를 하거나 밖에 나가서 가벼운 운동을 하는 것이 가장 도움이 된다고 합니다. 취침전, 아침에 깨어나서, 화장실에서, 식후에, 또는 커피나 술을 마실 때 등등에 담배를 피우는 것이 습관화된 사람들은 이러한 기회와 단절하기 위하여 취침전에 가벼운 도수체조를 하거나, 아침에 깨자 즉시 일어나서 다른 일을 한다던가 식후에 그대로 앉아 있지 말고 곧 일어나 다른 일을 한다든가 하여 그 습관에서 벗어나야 합니다.
특히 금연기간 중에는 커피나 술 그리고 자극적인 음식들을 피하여야 합니다. 술좌석에는 절대 나가지 말아야 합니다. 그 이외에 채식을 주로 하는 음식을 먹거나 치과에 가서 스케일링을 함으로서 입속에 있는 모든 담배진을 깨끗이 떼어 버려 신선한 기분을 갖는 것도 크게 도움이 된다고 합니다.
대개 담배를 끊은 후 3일이 니코틴증상이 생기는 최대의 고비이며 3일이 지나고 닷새정도 지나면 일단 니코틴 금단증상으로부터 해방된 것으로 보아도 좋습니다. 그러나 이후에는 심리적인 의존증, 습관 그리고 다른 사람이 흡연할 때, 또는 다른 사람의 권고, 유혹 등을 완전히 이기는데는 2-3개월이 걸리며 일단 6개월이 지나야 완전히 성공한 것으로 봅니다. 전에도 이야기했지만 니코틴 금단증상이 너무도 심한 경우 의사의 도움을 받는것도 고려해볼 필요가 있으며 니코틴 피부 패치제를 사용하는 것 한 방법이 될 수 있습니다.
담배를 끊으면 어떤 이익이?
미국 보건후생성에 1964년부터 거의 매년 한번씩 담배와 건강에 대한 연구자료들을 수집, 분석 조합하여 미국의회와 대통령에게 보고서를 제출하는데 1991년도에는 금연의 건강에 대한 이득에 관하여 무려 630페이지에 달하는 보고서를 제출한 바 있습니다.금연함으로서 당장 얻을 수 있는 이익으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.
금연후 2시간만 지나면 혈액속에서 니코틴이 완전히 없어지며, 6시간 지나면 맥박과 혈압이 낮아지기 시작하여 한달정도 지나면 혈압이 정상으로 돌아옵니다. 12-24시간내에 일산화탄소가 완전히 체외로 배출되며, 폐기능이 향상되며, 육체적 노동을 할 때 숨이 덜 가쁘고 지구력도 좋아집니다.
이틀이 되면 기분이 상쾌해지고, 몸과 옷에서 담배냄새가 사라 집니다. 미각도 되살아나고 후각고 정상 으로 돌아 옵니다. 뿐만 아니라 불가능하다고 생각했던 금연을 성취해낸 데 대한 행복감까지 맛보게 됩니다.
일주일 이내에 폐속에 누적된 점액(가래)이 묽어지고 몇 주일에 걸쳐 기침을 통해 몸 밖으로 빠져나며, 폐의 정화기능을 담당하는 섬모가 제기능으로 회복됩니다. 그러나 완전히 회복되는 데는 약 3개월 정도 걸립니다. 3주일 이내에 폐의 기능이 훨씬 좋아지고 운동도 휠씬 쉬워지고, 2개월 이내에 사지로 전달되는 피의 흐름이 좋아짐으로서 보다 많은 활력을 소유하고 되고 자신감과 만족감을 느끼게 됩니다.
3개월후 폐의 자체 정화기능이 완전 정상화되며 정자의 수도 증가하게 됩니다. 그러나 담배를 끊으면 담배로 인한 모든 건강상의 피해가 단시일 내에 전부 정상으로 돌아오는 것은 아닙니다. 예를 들어 호흡기인 경우 두꺼워진 기관지나 이미 신축성이 파괴된 폐포는 다시 원상으로 회복되지 않습니다. 단지 담배를 끊으면 그 이상 나빠지지 않을 뿐이며, 심장 및 순환기 계통이 받은 피해는 거의 대부분이 완전히 정상으로 돌아갈 수 있습니다.
어떤 것은 금 연후 수시간 내에 정상으로 돌아가기도 하지만 이미 심화된 동맥경화증이 정상으로 돌아가는 데는 최소한 5년이 필요합니다. 따라서 금연 후 5년 지나야 심근경색으로 사망할 확률이 비흡연자와 같아집니다.