중국 누리꾼과 언론매체들은 특히 한류를 주요 공격 대상으로 삼고 있다. ‘연예인 박보검이 미국계 스포츠 브랜드 광고 영상에서 중국을 모욕하는 모습을 보였다’며 박보검을 맹비난하는 글과 해당 광고 동영상이 중국판 트위터인 웨이보를 중심으로 삽시간에 퍼져 나갔다. 이 광고는 한국에서만 방영되는 것이었지만 중국 누리꾼이 찾아내 공격 대상으로 삼은 것.
中 믿고 미사일 쏘아대는 北
예능프로그램 ‘런닝맨’에 출연해 중국에서도 큰 인기를 얻고 있는 지석진은 ‘베이징에 BBQ치킨 분점을 연다’고 인스타그램에 알렸다 곤욕을 치렀다. 중국 누리꾼들로부터 “중국 지도를 표기하면서 중국 영토인 남중국해와 대만을 빠뜨렸다”고 맹공을 받은 것. 또 그룹 스누퍼와 걸그룹 와썹의 중국 일정이 잇달아 취소되는가 하면, 후난위성TV의 중국 드라마를 찍고 있는 유인나도 마무리 촬영을 눈앞에 두고 하차설이 나오고 있다. 여기에다 ‘한국 연예인의 중국 활동이 9월부터 제한된다’며 관련 프로그램과 연예인 40여 명의 명단이 인터넷에 나돌기까지 했다.
이런 가운데 중국의 북한 옹호는 계속 노골화되고 있다. 라오스에서 북한 끌어안기 행보를 뚜렷하게 보여준 중국은 유엔에서도 북한 감싸기를 계속해 규탄 성명 채택이 차질을 빚고 있다. 북한은 사드 배치 결정 다음 날인 7월 9일 잠수함발사탄도미사일(SLBM)을, 19일 노동미사일 2발과 스커드미사일 1발을 각각 발사했지만 유엔 안전보장이사회(안보리)는 과거와 달리 성명 등을 채택하지 못하고 있다. 자신감을 얻은 북한은 8월 3일에도 마치 보란 듯이 노동미사일 2발을 잇달아 발사했고, 이와 관련해 안보리는 긴급회의를 소집했지만 아무런 결과물을 내놓지 못했다. 중국이 ‘사드 반대’ 문구를 성명에 넣자고 요구하면서 합의가 불발됐다.
한때 중국 측 한 인사가 “한국이 사드를 배치할 경우 중국이 북한과 다시 혈맹관계로 돌아갈 수 있다”는 경고성 발언을 했다고 알려졌지만 중국 측은 이를 공식 부인하고 항의까지 했다고 한다. 8월 8일 논란 속에 중국을 방문한 더불어민주당 소속 초선의원들과 가진 토론회에서 중국 측 인사가 한 발언이라고 알려졌지만 의원들조차 “잘못 들었다”고 해명하면서 해프닝으로 끝날 듯하다. 만약 사실이라면 이는 중국 측의 고도로 준비되고 계산된 발언이란 점에서 심상치 않다.
사드 문제로 최대 위기에 놓인 한중관계는 우리에게 몇 가지 중요한 메시지를 던진다. 먼저 중국은 관계가 좋을 때는 우리에게 무척 고마운 존재지만, 관계가 나빠지면 최악의 파트너가 될 수 있다는 점이다. 이는 우리의 중국 의존도가 지나치게 높기 때문이다. 중국 의존도는 경제 수치 몇 가지만 들어도 쉽게 확인된다. 지난해 우리의 대(對)중국 수출은 1371억 달러(약 150조1500억 원)로 미국과 일본을 합한 것보다 많다. 대중국 무역 흑자는 468억 달러(약 51조2500억 원)로 대미(對美) 무역 흑자보다 200억 달러 이상 많다. 지난해 한국을 찾은 외국인 가운데 45%가 중국인이었다. 문화사업 등 각종 부문의 교류도 중국을 겨냥해 활발하게 진행되고 있다. 이번 사태를 계기로 우리나라는 중국만이 아니라 동남아 국가를 비롯해 다른 국가들과 협력 및 경제교류를 강화해야 한다는 숙제를 안게 됐다.
그리고 이를 위해서는 무엇보다 우수한 콘텐츠, 고품질의 제품이 필수다. 이 같은 교훈은 과거 중국과 일본의 갈등에서도 확인할 수 있다. 2012년 중국과 일본 사이에 센카쿠 열도(중국명 댜오위다오) 분쟁이 일어났을 때 중국에서는 현 ‘사드 반발’과는 비교할 수 없을 정도로 극심한 반일 시위가 이어졌다. 일본인을 폭행하고 일본 자동차를 부수는가 하면, 일본 공장을 불태우기까지 했다. 베이징 특파원 신분으로 당시 사태를 취재하던 필자의 우려에 중국 젊은이가 보여준 냉소가 떠오른다.
“이것도 한순간이다. 그래도 중국인은 일본 자동차를 많이 살 것이다.”
실제로 그 시기를 넘기자 언제 그랬냐는 듯 일본 자동차는 중국에서 과거 판매량을 회복했다. 지난해 중국 자동차시장에서 1위를 차지한 것도 일본 자동차였다. 중국 지도부가 언론을 동원해 아무리 조직적으로 움직인다 해도 좋은 물건을 찾는 소비자의 손길까지 막진 못한다. 한국 화장품의 강점과 우수성을 잘 아는 중국 여성들이 애국심 때문에 프랑스 화장품이나 중국 화장품을 선택할까. 결국 우수한 품질과 가격 경쟁력을 갖춘 제품은 어떤 상황에서도 고객의 선택을 받게 될 것이다.
추가 악재 관리, 부단히 소통해야
중국 ‘런민일보’ 8월 3일자 사설.
쉼 없이 계속되던 중국 측의 사드 반발은 8월 6일 리우데자네이루올림픽이 시작되면서 다소 누그러지는 양상이다. 환추시보가 8월 4일부터 인터넷 홈페이지에서 실시하고 있는 ‘한국 연예인 박보검이 중국을 모욕하는 광고를 찍었는데 박보검과 광고회사 둘 중 누구 책임이 더 크다고 생각하는가’라는 설문조사 결과도 당초 78%까지 올라갔던 박보검 책임론이 10일 오후 현재 44%로 낮아졌다. 한류가 공격당하는 와중에도 이준기 주연의 중국 영화 ‘시칠리아 햇빛아래’ 시사회가 이준기가 참여한 가운데 베이징에서 성황리에 열렸고, 한류스타 김수현도 최근 중국에서 광고 2건을 계약했다. 시간이 흐르면 중국 측의 ‘사드 반발’도 점차 진정되리라 예상할 수 있는 대목이다. 물론 추가 악재가 생기지 않는다면 말이다.
이런 측면에서 박보검의 이번 광고 논란은 시사하는 바가 크다. 해당 광고를 보면 박보검이 ‘만리장성’이라는 남자와 바둑을 둬 이기고, 한 여성이 ‘만리장성’과 춤을 추다 그의 뺨을 때리자 박보검이 웃는 장면이 나온다. 광고회사가 왜 이처럼 특정 국가와 국민을 우롱하는 방식으로 광고를 만들었는지 이해하기 어렵다. 한중 위기 시점에 중국을 자극할 만한 악재는 미리 막는 지혜가 필요할 듯하다.
사드 논란을 차치하더라도 한국과 중국은 북한 이슈 때문에 갈등이 상존할 수밖에 없다. 이런 상황에서 우호관계를 유지하려면 북한 문제에 따른 갈등 관리가 필수적이다. 우리가 중국 측에 제시할 수 있는 가장 강력한 설득 논리는 대한민국의 생존권, 안보를 강조하는 것이다. 이는 미국의 세력 확장에 대한 중국 측 우려보다 훨씬 더 심각한 문제다. 중국 역시 자국의 안보와 관련한 문제에 일절 타협의 여지가 없다. 중국의 이러한 특성에 비유하며 우리의 안보 논리를 펼치는 것도 좋을 테다.


한국사회는 2012년 학교폭력문제가 크게 이슈화되면서 왕따, 자살, 인터넷 중독 등 청소년 인성문제가 사회적 문제로 대두된 해였다. "학교폭력은 학교에만 맡겨둘 것이 아니라, 우리 사회 전체가 함께 나서서 해결해야 한다"는 대통령의 강력한 의지가 표명되면서, 문화체육관광부는 종교단체에 청소년 인성교육을 위한 프로그램 자문을 구했다.
마음인문학연구소는 2010년 한국연구재단의 인문한국(Humanities Korea) 지원사업에 선정된 이후 마음인문학을 주제로 동서양 마음담론에 대한 연구, 마음 치유와 도야를 위한 다양한 프로그램 개발보급, 마음공부 사회적 확산을 위한 구체적 사업 활동 등을 추진해 오다가 '심심풀이M3' 프로그램을 통한 청소년 인성교육에 본격적으로 참여하기 시작했다.
'심심풀이M3'의 전신은 (사)삼동청소년회 희망숲 인성교육센터가 개발한 'STAR 마음공부(Stop/Think/Act/Review)'다. 당시 획기적이었지만 단순했던 이 프로그램에 마음인문학연구소는 2014년 공동개발·평가로 참여하면서 동서양의 마음담론에 바탕한 이론적 근거를 세우고, 마음치유와 도야에 맞는 체계적인 프로그램으로 혁신한다.
청소년 문제는 근본적으로 마음의 대립과 충돌로 인한 상처라는 인식에서부터 출발해야 한다는 '심심풀이M3'는 마음과 마음 간에 발생되는 문제의 원인을 파악하고 관계에 대한 은혜로움을 깨닫도록 한다(心心)는 뜻과 청소년 문제의 근본적 해결책으로 마음공부에 기반한 인성교육 프로그램을 제시한다(풀이)를 합한 것이다. M3는 Meta-Mind Meditation의 M의 머릿글자를 요약한 것으로, 청소년이 자신의 마음, 생각, 행동 등에 대해 알아차리는 마음공부로 삶을 변화시킨다는 방향성을 담고 있다.
심심풀이M3 사업 성과
심심풀이M3는 문화체육관광부가 후원하고, 서울대학교 종교문제연구소가 평가하는 2014년 문화체육관광부 청소년 인성교육 우수사례에 선정된 이후, 2016년 2017년 연이어 문화체육관광부 청소년 인성교육 최우수사례로 선정됐다. 명실상부한 국내 최고의 청소년 대상 인성교육 프로그램으로 자리잡은 셈이다. 이는 마음인문학연구소가 동서양 담론과 사상에 기반한 이론적 체계를 세우고, 실제 중학교를 방문해 현장의 청소년을 대상으로 프로그램 시범 운영, 인터뷰, 평가보완 등 끊임없는 연구 개발로 청소년 호기심과 눈높이에 맞는 사실적인 노력들이 있었기에 가능한 일이었다.
더욱이 청소년 인성교육이 인성교육진흥법으로 의무화되면서 청소년 대상 인성교육 최우수사례로 꼽히는 심심풀이M3에 대한 학교들의 요청이 늘어갔다. 지난 한 해 기준만으로 학교수업형 프로그램을 진행한 사례가 60개, 참여학생 918명, 원스테이(1박2일) 263명, 성장문답 토크콘서트 2408명, 지도자 연수 120명의 실적을 거두었다.
또한 국가연구개발 표준성과지표에 반영되는 한국연구재단 등재학술지(KCI)에 2016년 <원불교 청소년인성교육 프로그램개발 및 적용 -心心풀이 M3->, 2017년 <마음공부의 사회적 확산 과정 -심심풀이 M3 프로그램을 중심으로->, 2018년 <마음공부 인성교육 프로그램의 사례 및 효과검증 -심심풀이 M3 프로그램을 중심으로->가 매년 등재돼 대한민국 청소년인성교육 프로그램의 대표적 연구성과로 인정받았다.
스마트폰에서도 홈페이지처럼 활용할 수 있는 하이브리드 형식의 편리성을 구현했다. 아이폰 사용자는 앱스토어에서, 그 외 사용자는 안드로이드 구글마켓에서 '심심풀이M3'를 검색한 후 다운로드하면 된다.
마음인문학 앱&웹 필요성
원광대학교 마음인문학연구소와 사)삼동청소년회 희망숲 인성교육센터의 이러한 사업성과는 시간이 지날수록 보다 신속하면서도 폭넓고 다양한 소통 창구의 필요성이 높아져갔다. 심심풀이M3에 대한 수요와 요청이 많아짐에 따라 프로그램의 소개와 특징을 보다 체계적이고 효과적으로 알릴 수 있는 홈페이지 구현, 청소년 뿐만 아니라 지도자들도 언제 어디서나 손쉽게 접속하고 이용할 수 있는 전자 워크북 및 지도자교안, 관련 교육자료 열람시스템, 많은 수요자들의 구체적이고 시의성을 살린 만족도 및 효과성 검증, 다양한 의견 청취를 위한 설문지 평가 등이 중요한 점으로 부각됐다.
그러나 무엇보다도 심심풀이M3 프로그램의 회기를 거듭할수록 청소년들이 학교 뿐만 아니라 언제 어디서나 마음공부를 일상 생활 속에서 실천할 수 있는 동기부여 및 환경이 중요했다. 마음공부 실행여부를 어디서나 기록하고, 마음일기를 기재하면 언제나 상담과 조언을 받을 수 있는 시스템을 갖추면 청소년들이 호기심과 재미를 갖고 인성교육에 능동적으로 참여하게 될 것이다.
마음인문학 앱&웹 소개
그동안 오프라인에서 주된 내용이 이뤄졌던 심심풀이M3는 이제 인터넷 홈페이지(http://www.simplem3.com)와 스마트폰 앱(아이폰 앱스토어, 안드로이드 구글마켓에서 '심심풀이M3'검색후 다운로드)에서 누구나 손쉽게 만날 수 있다.
첫 방문자가 쉽게 이해할 수 있는 심심풀이M3 프로그램 개요, 심심풀이M3에 대해 궁금한 점을 질문할 수 있는 통합게시판, 자주 묻는 질문들 또는 수업에 관련된 내용 문의를 확인할 수 있는 FAQ, 심심풀이M3 프로그램이 진행 중인 학교나 기관을 검색해 볼 수 있는 '수업진행 중 학교/기관', 심심풀이 사업신청란으로 구분된다.


2004년 7월8일은 이북의 김일성 주석의 10주기가 되는 날이다. 강산도 변한다는 10년 세월이 훌쩍 흘렀건만, 우리 사회의 김일성에 대한 인식은 과연 어떻게 변했을까? 어릴 때부터 김일성 때문에 통일이 안 된다고 배워왔는데, 이미 그가 세상을 뜬 지 10년이 지났건만 통일의 길은 아직도 요원하기만 하다. 그러니 그가 적어도 통일의 걸림돌은 아니었다는 점은 확인된 것일까?
1987년 6월항쟁 이후 여러 민족민주 운동단체들과 대학가에서는 한국 사회에 관한 이러저러한 교양강좌나 학교가 많이 개설됐다. 당시는 같은 방송 프로그램도 없었기 때문에 현대사에 대한 욕구는 가히 폭발적이었고, 모든 교양강좌나 민족민주 운동단체가 개설한 학교에는 현대사 강좌가 빠짐없이 들어가게 되었다. 나도 민주화운동청년연합 사업의 일환으로 청년학교를 개설하고 거기서 상근하게 되었는데, 현대사 강의 의뢰가 오면 ‘동업자’로서 의리 때문에 도저히 거절할 수 없어 여기저기 바쁘게 발품을 팔아야 했다. 그런데 그 시절에는 어디 가서 무슨 얘기를 하든지- 박정희 얘기를 하든, 학생운동사를 강의하든, 해방 직후의 민중운동에 대해 얘기하든, 한국 군부의 형성사를 강의하든 상관없이- 첫 번째 나오는 질문은 신기하리만큼 일정했다. “김일성, 진짜예요, 가짜예요?”
1999년 미국에서 돌아와 처음 강단에 섰을 때만 해도 학생들은 모두 ‘가짜 김일성설’- 381호의 역사이야기에서 자세히 다루었다- 을 배우며, 그렇게 믿고 자란 세대였다. 그런데 2002년경부터 ‘가짜 김일성설’을 처음 들어본다는 학생들이 나오기 시작하더니 올해에는 그 수가 절반이 넘는 것 같다. ‘김일성 가짜설’을 처음 들어보는 학생이 늘어나는 이유는 한편으로는 한국 사회가 민주화되면서 김일성 가짜설 같은 천박한 이야기를 어린 학생들에게 주입하는 일이 적어진 것이고, 다른 한편으로는 수구분단 세력 입장에서 볼 때 살아 있는 김일성에 비해 죽은 김일성은 ‘위험’하지 않았기 때문일 것이다.
일황 히로히토(裕仁)가 죽었을 때 총리를 조문 사절로 보내는 것에는 아무 말이 없던 한국 사회는 1994년 7월8일 김일성의 죽음으로 ‘조문 파동’에 휩싸이고 말았다. 보름 정도 뒤면 김일성과 역사적인 남북 정상회담을 앞두고 있던 김영삼이 대통령으로 있던 한국에서 벌어진 일이다. 김정일이 김일성을 승계할 것이 이미 기정사실화된 지 오래인데, 김영삼이 정상회담을 계속 추진할 것이었다면 상주이기도 한 김정일을 만나 어떤 말로 첫인사를 하려 했을까? 정상회담을 하려던 상대방이 뜻하지 않게 세상을 떴는데, 당시 한국 정부는 전군에 비상경계령을 내렸다. 비상사태에 당황하지 말고 밟아야 할 조치를 규정해놓은 프로그램이 당연히 있었을 것이다. 그런데 김일성의 유고시에 취할 조치를 규정해놓은 이 프로그램이 혹시 실미도 부대를 운영하던 시절에 만들어놓은 것은 아니었을까? 남쪽의 특수부대가 북쪽의 최고지도자에게 위해를 가한다면, 북쪽이 군사적 보복을 취하는 것은 충분히 예상할 수 있다. 그러나 정상회담을 앞둔 상황이었다면 그에 맞는 조치를 취했어야 한다. 전군 비상경계령에 이어 조문 파동이 일자, 북의 태도는 싸늘하게 변해버렸다.
조문 파동이 있고 한 2년쯤 지나서 내가 공부하고 있던 워싱턴대학에도 이북 사람들이 방문하여 공개 강연을 한 적이 있었다. 이들은 주로 핵 문제와 조-미 관계를 중심으로 제기된 질문에 능란한 화술로 여유만만하게 답했다. 그런데 누군가가 남북 정상회담 개최 여부에 대해 묻자 갑자기 표정이 확 굳어지더니 딱 한마디 했다. “우리 조선 옛말에 절대로 상종하지 못할 놈을 상갓집 앞에서 춤추는 놈이라 했습니다.” 남북 정상회담은 김영삼이 물러나고 김대중이 새로이 대통령이 된 뒤에야 추진될 수 있었다.
김일성, 그에 대한 평가는 극과 극이다. 오죽하면 역사에서 유례를 찾을 길이 없는 ‘가짜 김일성설’이 나왔겠는가? 갈라진 조국의 한쪽에선 그는 민족의 태양인 반면, 다른 한쪽에선 극악무도한 전범이었다. 한쪽에서는 그를 더 이상 떠받들 수 없을 만큼 떠받들었던 반면, 한쪽에서는 무슨 일만 있으면 화형식을 가졌다. 그러나 우리는 김일성이란 이름이 처음 역사에 등장한 1930년대에 우리 민족은 분단되어 있지 않았다는 사실을 기억해야 한다. 물론 그때도 조선 사람임에도 김일성을 공비, 폭도로 매도하고 그를 토벌하러 다닌 사람들이 분명 있었다. 그러나 김일성에 대한 인식이 지금처럼 갈린 것은 아니다.
일제의 기록에 의하면, 국경지대에서는 사내아이가 태어나면 “김일성 장군처럼 자라라” 하고 빌기까지 했다고 한다. 당시 김일성은 “일제의 압박에서 벗어나 광복을 쟁취하고자 했던 우리 겨레의 염원에 대해서 무한한 용기와 기대, 그리고 신념을 솟구쳐주는 원천이며 그 상징”이었다. 이런 평가가 사실이라면 그런 인물에게 ‘민족의 태양’이라는 호칭은 과분한 것이 아니다. 그런데 이런 평가는 이북의 김일성을 좋아하는 사람들이 아니라, 이북의 김일성을 가짜라고 주장하는 사람들의 대표인 이명영이 진짜 김일성에 대해 내린 평가이다.
1970년대에는 술 한잔 걸치고 어릴 때 인민군에게 배운 “장백산 줄기줄기 피어린 자욱”으로 시작되는 ‘김일성 장군의 노래’를 흥얼대던 사람들은 죄다 ‘막걸리반공법’에 걸려 감옥에 가야 했다. 심지어 무허가 판잣집을 때려 부수는 철거반원을 향해 “야, 이 김일성보다 나쁜 놈아”라고 외쳤던 아저씨도 반공법의 고무찬양죄- 지금은 국가보안법 속에 버티고 있고, 말 많은 국가보안법에서 가장 많은 사람을 잡아들인 조항도 바로 이 조항이다- 로 걸려들었다. “김일성보다 나쁜 놈”이란 말이 어떻게 고무찬양이 되냐고? 김일성은 인류가 출현한 이후 가장 나쁜 놈이어야 하는데, 대한민국의 공무를 집행하는 사람들을 감히 김일성보다 나쁜 놈이라 하였으니 그만큼 김일성을 치켜세웠다는 것이다.
이런 몰상식한 논리는 물론 좋은 학교 나와서- 영문법에서 최상급과 비교급을 같이 쓰면 안 된다는 것은 제대로 배웠음에 틀림없다- 고시에 합격한 엘리트 검사들이 만들어냈다. 다행히 이 사람은 1970년 8월 대법원에서 극도의 흥분 상태에서 과장된 표현을 쓴 것에 불과하기 때문에 “북괴의 활동을 고무하는 등 그를 이롭게 하려는 범의가 있었다고는 할 수 없다”는 이유로 무죄 판결을 받기는 하였지만 유치장, 구치소 구경하며 치도곤을 당해야 했다. 이북에서 “김일성보다 나쁜 놈아”라고 욕을 했다면 감옥에 가는 것이 당연했겠지만, 남쪽에서도 정반대의 이유로 무사하지 못했다. 이런 일을 과거의 코미디라 치부하며 웃어버리는 것은 시퍼렇게 살아 있는 국가보안법에 대한 예의가 아니다.
김일성은 우리 민족이 가장 암울한 상태에 놓여 있던 1937년 보천보전투를 통해 혜성같이 나타났지만, 분단과 전쟁을 거치면서 남쪽에서는 민족의 태양에서 괴뢰집단의 괴수로 전락했다. 괴뢰, 스스로 움직이지 못하는 꼭두각시란 뜻이다. 제 민족을 가리키는 말 중에서 가장 고약한 괴뢰란 말을 남과 북은 서로에게 마구 써먹었다. 지금도 수구언론은 ‘국방백서’가 ‘북괴’를 ‘주적’으로 명시하지 않은 것을 트집잡고 있다. 김일성을 소련이 내세운 꼭두각시로 모는 것은 해방 직후에 남쪽에서 정권을 잡은 친일파들로서는 불가피한 일이었을 것이다. 그런데 김일성 정권이 1950년대 중반부터 주체를 앞세우고, 자주노선을 추구했음에도 ‘괴뢰’란 말은 사라지지 않았다. 더구나 이 ‘꼭두각시’는 소련의 해체로 자신을 조종할 배후가 없어졌는데도, 여전히 혼자서 춤을 추는 ‘괴뢰’치고는 참으로 희한한 괴뢰였다.
김일성은 참으로 많은 것을 성취한 지도자이기도 하지만, 항일무장 투쟁 시절부터 꿈꿔온 자신의- 아니, 모든 조선 사람의- 소중한 꿈을 이루지 못했다. 항일무장 투쟁 시절 이래 김일성의 꿈은 조선민족 누구나가 쌀밥에 고깃국을 먹는 것이었다. 쌀밥에 고깃국은 김일성에게는 사회주의 건설의 완수를 의미하는 것이었다. 김일성은 살아생전에 그 꿈을 이루지 못했을 뿐 아니라, 그의 심장이 고동을 멈춘 직후부터 그를 어버이로 섬기던 이북 주민들이 굶어죽기 시작했다.
남과 북이 갈라져 있는 한, 김일성에 대한 평가가 일치될 수 없다. 아니, 남쪽 사회 내부에서도 김일성을 놓고 평가가 일치할 수 없다. 그가 항일무장 투쟁의 영웅으로만 머물러 있었다 해도 평가가 엇갈릴 수밖에 없는데, 그는 분단과 전쟁을 거쳐 40년이 넘는 기간 동안 첨예한 남북 대결의 주역이었다. 이북의 역사가들은 항일영웅 김일성의 업적을 너무나 과대포장했기에, 이북 밖의 학자들은 김일성이 한국 근현대사에서 갖는 의미를 아무리 높게 평가해도 이북 학자들에 비하면 그를 깎아내린 것이 되어버리고 만다.
또 그 주된 원인을 설사 미국 탓으로 돌린다 하더라도 김일성은 이북의 경제난과 인권 문제로부터 자유로울 수 없다. 김일성에 대한 평가가 남쪽 사회 내에서 갈릴 수밖에 없다 하더라도, 한 가지만은 분명히 해야 한다. 친일파와 그 후예들이 김일성의 항일 투쟁을 깎아내리는 일만큼은 용인돼서는 안 된다. 민족의 독립과 해방을 위해 단 하룻밤이라도 한데서 새어본 적이 없는 자들이, 자신과 자신의 가족 이외의 사람들의 이익을 위해 단 한번도 발품을 팔아본 적이 없는 자들이, 영하 40도가 되는 추위 속의 밀림 속에서 밤을 지샌 투사들을 모욕하게 할 수는 없다. 항일투사 김일성에 대한 폄하는 곧 1930년대 후반 이래의 우리의 항일 민족해방 운동에 대한 폄하가 된다.
김일성을 한국전쟁의 ‘전범’으로 규탄하는 일은 친일파들에게는 더없이 좋은 탈출구였다. 그들에게 모든 역사는 1950년 6월25일에 시작하는 것이었다. 그 이전에 우리가 왜 분단됐는지, 분단의 책임은 누구에게 있는지, 일제의 압제하에서 누가 일제의 앞잡이였고, 누가 항일을 했는지는 중요하지 않았다. 어떤 과정을 거쳐 전쟁이 찾아왔는지도 전혀 상관이 없었다. 군대를 동원한 자가 모두 뒤집어쓰는 그런 게임이었다. 한국전쟁으로 인한 수많은 사상자들, 특히 민간인 학살의 피해자들이 누구 손에 죽었는가도 상관이 없었다.
김일성은 이런 과정을 거치며 민족의 태양에서 소련의 괴뢰로, 동족상잔의 비극을 가져온 전범으로 추락해갔다. 분단된 조국에서 그가 계속 민족의 태양일 수는 없었지만, 우리는 그가 북쪽에 있는 형제들의 수령이었음은 인정해야 한다. 형제들의 수령, 그가 세상을 떠났을 때 평양은, 아니 전 이북이 흐느꼈다. 물론 박정희가 죽었을 때도 착한 백성들은 연도에 나가 슬피 울었다. 그러나 그 강도가 똑같았다고 이야기할 수 있을까? 다 독재자들의 세뇌 탓이라고 말할 수 있을까? 조선민주주의인민공화국이라는 거대한 가족국가의 가부장이었던 김일성이 가족국가의 구성원 개개인과 맺은 의사 진한 관계를 무시한다면, 우리는 백번 죽었다 깨어나도 이북을 이해할 수 없다.
귀족영웅 아닌 자수성가형 민족영웅
김정일의 출생을 두고는 이북의 이데올로기들이 백두산에 샛별이 솟았다느니 하면서 여러 가지 초자연적 현상을 늘어놓지만, 김일성의 출생은 그렇게 미화되지 않는다. 왜냐하면 김일성은 자수성가한 전형적인 민중영웅이었지, 출생부터 신비스럽게 미화돼야 할 귀족영웅은 아니었기 때문이다. 일제의 강제 동원이 극심해지던 때 사람들은 김일성에게 기대를 걸 수밖에 없었다. 그러나 김일성은 소련으로 가버렸고, 그의 활동을 공비의 살인·방화·약탈 만행으로 폄하하면서도 전해주었던 두 신문도 사라져버렸다. 그러던 차에 해방이 되고 김일성이 나타났다. 그것은 죽은 줄 알았던 홍길동이나 홍경래, 또는 로빈 후드의 귀환이었다. 그리고 그는 인민위원회를 조직하여 위원장이 되어 그의 이름으로 땅을 나누어주고, 각종 조직을 만들어 주민들을 참여시켰다.
김일성이 임시인민위원회를 만들고 처음 내린 정령은 연필 생산에 관한 것이었다. 배우지 못한 한을 품은 사람들을 김일성은 감동시킬 줄 알았다. 많은 사람들이 김일성의 이름으로 실시된 개혁을 통해 수백년 조상을 거슬러 올라가봐도 처음으로 자기 이름으로 된 땅을 갖게 되었고, 인민위원회다 농민동맹이다 여성동맹이다 하는 각종 조직의 감투를 쓰게 되었다. 그리고 자기 이름 석자를 쓸 줄 알게 되었다. 그는 비록 이북의 역사가들이 주장하고 싶어하는 것처럼 조선인민혁명군을 이끌고 일본군을 삼대 쓸 듯 물리치며 군사적 해방을 쟁취한 짜릿한 순간을 연출하지는 못했다 하더라도- 세계사에서 이 수준의 혁명을 달성한 지도자는 몇 안 된다- 분명히 혁명의 창건자로서 위치를 누릴 수 있었다. 혁명의 창건자, 이는 스탈린이나 덩샤오핑도 넘볼 수 없는, 한 나라에서 오직 한명의 혁명가만이 누릴 수 있는 자리였다.
민족주의자의 아들로 태어나 만주 땅에서 공산주의 운동에 투신한 김일성은 중국 공산주의자들과의 협력과 갈등, 특히 조선인 항일투사가 최소 500명 이상 희생된 민생단 사건을 통해 남다른 민족주의를 체득할 수 있었다. 전후의 공산국가 지도자로서는 특이하게 중국 공산당과 소련의 감옥을 모두 체험한 김일성은 약소 공산국의 지도자 수업을 온몸으로 단단히 치렀다. 원래 공산주의자들은 민족주의를 부르주아지의 전유물로 보면서 비판해왔고, 이북도 이 점에서 예외는 아니었다. 그러나 1990년대에 들어와 민족주의에 대한 이북의 평가가 단순한 변화가 아니라 ‘전복’이라 부를 만큼 달라졌다. 종래 민족주의를 부르주아 민족주의와 동일시하면서 부정적으로 보았던 이북은 1999년에 간행된 조선대백과사전에서 민족주의는 민족의 이익을 옹호하는 사상으로 긍정적으로 보았다.
민족주의에 대한 사전상의 정의의 변화는 김일성 자신이 민족주의에 대해 말하고 있는 것에 비하면 오히려 소극적이라고 할 수 있다. 1986년 김정일의 ‘조선민족제일주의론의’ 제기나 1990년대에 들어와 단군릉을 거대하게 지은 것도 다 민족주의자로서 김일성의 색깔이 드러나는 것이라 할 수 있다. 자신의 회고록에서 김일성은 아예 자신을 공산주의자인 동시에 민족주의자라고 규정하고 있다. 김일성은 민족주의 앞에도 ‘진정한’이란 수식어를 붙였지만, 공산주의 앞에도 역시 ‘진정한’이란 수식어를 붙이면서 이렇게 말했다. “사회주의 혁명이 민족국가 단위로 진행되는 새로운 역사적 조건하에서 식민지 나라들에서의 진정한 민족주의와 진정한 공산주의 사이에는 사실상 깊은 심연도 차이도 없다. … 진정한 공산주의자도 참다운 애국자이며 또 진정한 민족주의자도 참다운 애국자라고 보는 것은 나의 변함없는 신조이다. 그러므로 나는 우리 자신을 공산주의자인 동시에 민족주의자이며 민족주의자인 동시에 공산주의자라고 서슴없이 말하는 것이다.”
△ 에 실린 김일성의 유격대 활동 상상도.
김일성은 1992년 자신의 80살 생일을 맞이하여 라는 이름의 회고록을 펴냈다. 그의 갑작스러운 사망으로 회고록은 1945년 항일투쟁 시기를 다루는 8권에서 중단됐다. 그는 책 제목과 관련하여 “20세기와 더불어 흘러온 나의 한생은 그대로 우리 조국과 민족이 걸어온 역사의 축도”라고 말했다. 이 회고록의 1권과 2권은 민족주의자라고 커밍아웃을 한 김일성이 자신의 선배이자, 자기 아버지의 친구이자 후배들이었던 민족주의자들에게 바치는 따뜻하며 가슴 에이는 헌사였다.
라는 제목이 상징하듯 김일성은 20세기의 인간이었다. 그는 누구보다 부국강병에 기초한 근대화를 추구한 20세기형 민족주의자였다. 그는 누구보다 철저한 실용주의자였다. 덩샤오핑은 쥐를 잘 잡는다면 검은 고양이면 어떻고 흰 고양이면 어떻냐는 흑묘백묘론을 설파하여 유명해졌지만, 많은 사람들은 김일성이 그보다 25년 전에 밥만 잘 먹을 수 있으면 되었지 왼손으로 먹건 오른 손으로 먹건 무슨 상관이냐는 말을 하였다는 것을 기억하지 않는다. 작은 나라 이북에서 그의 말은 법이 되고 그의 경험은 철학이 되고 이데올로기가 되었다. 그는 누구도 넘볼 수 없는 권위와 권력을 누렸고, 유례가 없는 권력승계를 이루었다. 나도 사회주의 국가를 표방하는 나라에서 벌어진 부자간의 권력승계가 탐탁지는 않다. 그러나 이를 비난만 하다 보면, 정치 권력은 부자지간에도 공유할 수 없다는 상식을 깨고 20년가량 북을 다스린 사실을 잊게 된다.
레닌이나 호치민이 되기에는…
어버이 수령이라는 봉건적으로 보이는 권위로 무장한 그는 분명 민주주의를 신봉하는 자유주의자들이 좋아할 수 있는 유형의 지도자는 아니다. 대통령 씹는 것이 일상화된 남쪽의 시각으로는 장군님의 사진이 비 맞고 있다고 금방 닭똥 같은 눈물을 흘리는 이북 사람들이 낯설 수밖에 없다. 그러나 이북 사람들이 보기에 저기 멀리 있는 대통령은 잘근잘근 잘도 씹어대면서 사장님은 고사하고 부장님, 과장님 앞에만 가도 “그대 앞에만 서면 나는 왜 작아지는가” 하며 얌전히 노래만 불러대는 우리의 모습이 이해가 안 될 것이다.


특히 대기업은 이윤추구보다 사회적 책임을 다하라는 요구를 각계로부터 받는다. 한때 부수적인 기업홍보에 지나지 않던 CSR이 기업문화의 주류로 떠오르고 있다.
이에 부응하여 기업들은 CSR 최신동향에 관한 정보를 공유하고 기업의 윤리경영 사례 및 사회공헌 활동을 홍보하는 등 대단한 쏠림현상을 보인다. CSR에 관련된 기업지출도 크게 늘어나고 있다. 전국은행연합회가 발간한 ‘은행 사회공헌활동 보고서’에 의하면 지난해 은행들은 사회공헌활동에 4000여억원을 지원했다.
이것은 전년대비 12% 증가한 것이며 전체 은행 당기순이익의 2.6%였다. 또한 37만3000여명의 은행 임직원이 봉사활동을 했으며 140여개의 사회공헌 금융상품을 개발했다. 뿐만 아니라 은행들은 휴면예금 찾아주기, 비정규직의 처우개선, 장애인을 위한 은행이용 장벽제거 등 많은 노력을 기울였다.
사회적 책임의 범위와 규모도 기업활동 전반으로 확대되는 경향이 있다. 기업이 근로자를 잘 대우해야 하고, 고객 및 협력업체들에게 성실해야 하는 것은 기본이다.
또한 기업은 비윤리적인 투자를 삼가고 에너지를 절약하고 환경을 보존하며 자원을 재활용하는 등 실로 광범위한 기업윤리 활동을 포함한다. 그럼에도 불구하고 국내기업의 사회공헌 활동에 대한 국민들의 평가는 인색한 것으로 나타났다. 기업의 공적 책임에 대한 사회의 기대치가 높아졌기 때문이다.
기업의 사회적 책임을 강조하는 것은 나름대로 긍정적인 측면이 있다. 시장은 불완전하기 때문에 기업활동을 시장에만 맡길 경우 소비자나, 투자자를 속이거나 근로자를 부당하게 대우하는 등 공익을 저해할 수도 있다. 이러한 기업활동을 바로 잡고 착한 기업시민으로서 책임과 역할을 다하고 사회에 공헌하도록 함으로써 보다 아름다운 자본주의를 만들자는 취지라고 생각된다.
그러나 이러한 주장은 기업의 이윤추구가 주주 뿐 아니라 모든 이해관계자의 이익을 가장 잘 돌본다는 사실을 이해하지 못하는데서 생기는 오해이다. 시장경제학자였던 밀턴 프리드먼(Friedman)교수는 일찍이 기업의 책무는 이윤창출이라고 했다. 기업의 목적은 이윤추구이며 이윤은 일차적으로 주주에게 돌아간다.
그러나 기업이 돈을 벌기 위해 일자리를 만들고 질 좋은 물건을 값싸게 생산할　때 기업이 의도하지 않았지만 모든 이해관계자 및 사회에 올바르게 공헌한다. 시장이 경쟁적이며 기업경영이 투명하다면 법을 어기고 소비자, 투자자, 근로자, 협력업체 등 이해관계자들을 부당하게 대우할 수 없다.
결국 돈 잘 벌고 경쟁력 있는 기업은 장기적으로 누가 강제하지 않더라도 이해관계자들과 스스로 좋은 관계를 지속한다. 다시 말해서 돈 잘 벌고 경쟁력이 있는 기업이 사회공헌도 가장 잘하는 기업이다.
자본주의는 200여 년 전 아담스미스가 설명했듯이 이기적인 기업의 이윤추구 동기가 ‘보이지 않는 손’에 의해서 사회적 공헌을 유도하는 것이다. 기업의 이타적 봉사나 인위적, 강제적인 CSR 보다 돈을 벌려는 이기적 동기 및 이윤동기가 사회공헌에 더 잘 기여한다는 것이다.


교육복지 우선 사업 중 하나인 이 행사는 깊어가는 가을 책과 함께 뜻 깊은 시간이 되도록 매년 시행되고 있다. 이번 문학기행은 ‘김유정 문학촌 탐방-춘천 닭갈비 맛보기-실레 이야기길 걷기-춘천 막국수 박물관 체험’을 하나의 코스로 문학작품과 작가, 지역의 맛과 춘천의 자랑을 함께 즐기는 시간이 되었다. 바쁜 일상에서 벗어나 자연 속에서 잠시 휴식을 취하고 더불어 깊어가는 가을 속에서 책과 함께하는 뜻 깊은 시간이었다.
학교 앞에서 모여 함께 버스로 이동, 춘천 실레마을에 위치한 ‘김유정 문학촌’에 도착하여 해설자분의 설명을 들으며 김유정 전시관을 돌았다. 해설자분은 김유정 작가의 생애를 일목요연하게 일화들을 중심으로 이야기를 펼쳐갔다. 또한 소설 ‘동백꽃’의 ‘동백’은 노란 생강나무의 강원도 사투리라는 말에서 학생들은 놀라움을 금치 못 하였다. 작품 속에서만 보던 작가에 대해 많은 것들을 듣고 느끼며 보는 삼박자를 고루 갖춘 시간으로 학생들이 문학작품과 작가의 삶에 흥미를 느끼기는 계기를 마련한 시간이 되었다.
춘천의 명물, 닭갈비로 요기를 하고 실레 이야기길 걷기를 통해 자연과 함께하는 시간을 가졌다. 실레는 작가 김유정의 고향이며 마을 전체가 작품의 무대로서 지금도 소설 12편에 등장하는 인물들의 실제로 있었던 이야기가 전해지고 있다. 복잡한 도심에서 벗어나 산길을 걸으며 작품 속 등장인물이 되어 보기도 하고 풀잎 향기를 맡으며 가을 오후를 풍성하게 보낼 수 있었다.
10월 19일은 김유정 문학촌에서 ‘제 1회 실레마을 이야기잔치’ 지역행사가 한창인 기간이었다. 때맞춰 ‘문학기행’을 떠난 학생들에게는 김유정 생가 마당에서 열린 ‘전통 혼례식 구경하기, 떡메치기’ 등 더욱 많은 볼거리과 체험거리를 즐길 수 있는 시간이 되었다. 또한 지역주민들의 따뜻한 마음을 느낄 수 있는 값진 경험이었다.
김유정문학촌에서 30여분 떨어진 곳에는 막국수 박물관 체험장이 있었다. 막국수가 만들어지는 과정을 직접 체험해 보고, 스스로 막국수도 만들어보며 강원도 전통음식을 맛보는 시간을 가졌다. 막국수 체험을 마치고 박물관 앞 정자에 모여 ‘김유정 작가의 책, 실레 마을, 작가의 생애’ 등에 대한 퀴즈를 진행하면서 오늘 하루의 문학기행을 마무리하는 시간을 가졌다. 학생들에게는 오늘의 체험활동이 추억으로 남는 또 하나의 기억이 되는 시간이 되었다.
1학년 이예은 학생은 “오늘 문학기행에서 김유정이라는 작가의 삶을 알게 되었다. 실레 이야기길을 걸으며 ‘이야기 표지만’을 보고도 김유정 작가가 쓴 책 이름도 알 수 있었다. 내가 표지판에서 본 책의 개수는 12개였다. 다음에는 12개 책을 다 읽고 다시 이 길을 걷고 싶다”라며 멋진 포부를 밝히기도 했다. 3학년 이경화 학생은 “문학기행에 참여해서 김유정 작가의 생애에 대해 알게 되었다. 평소 김유정 작가를 좋아하던 나에게는 이번 기행이 정말로 의미 깊었고, 즐거웠다.”라고 하면서 이번 문학기행의 소감을 말했다.


일본의 야구 게임은 비디오 게임이 중심인 점도 미국과 다르다. 최근에는 PC 온라인 게임이 소수 등장했지만 대부분의 유명 게임은 비디오 게임으로만 발매된다.
나 없이 일본 야구 게임을 논하지 말라, 실황 파워풀 프로야구
코나미 야구를 통해 MSX 시절부터 유명 야구 게임 제작사로 이름을 드높였던 코나미. 코나미가 현재 일본 야구 게임의 지존으로 올라서게 된 것은 ‘실황 파워풀 프로야구’의 힘이었다고 해도 무방하다. 여러 야구 게임들이 발매되고 있지만 어떠한 게임도 실황 시리즈의 야성을 넘지 못하고 있다.
실황의 전설은 1994년 ‘실황 파워풀 프로야구 94’가 나오면서 시작되었다. 몸통과 손발이 떨어져 있는 2등신의 극단적인 디자인(SD)을 한 캐릭터, 만화 같은 독특한 그래픽으로 출시 당시부터 많은 주목을 받았다. 얼핏 보면 굉장히 쉽고 간단한 것 같지만 매우 현실적인 타격과 투구 시스템, 그리고 초보자와 마니아 모두 만족할 만한 훌륭한 게임 밸런스를 지녔다. 덕분에 야구 게임 마니아는 물론이고 초보자들한테도 높은 지지를 받아 단기간에 엄청난 인기를 끄는 데 성공한다. ‘만화와 같은 그래픽과 2등신의 SD 캐릭터, 하지만 굉장히 사실적인 게임 플레이’는 실황 시리즈의 전통으로 자리 잡아 15년이 지난 지금까지 이어진다.
1편의 대성공 이후 코나미는 거의 매년 시리즈의 후속작을 발표했다. 처음에는 슈퍼패미콤용으로 발매되었지만 시리즈를 거듭하면서 플레이스테이션용으로 플랫폼을 옮겼다. 정식 시리즈 외에도 외전이라고 할 수 있는 게임들이 게임보이, 닌텐도 DS 같은 휴대용 게임기 버전으로 계속 나오고 있다. 최근에는 미국 MLB를 배경으로 하는 ‘실황 파워풀 메이저리그’ 시리즈가 등장했다. 지금까지 발매된 실황 시리즈를 다 모으면 50편에 육박할 정도이니 시리즈의 인기가 얼마나 높은지 짐작할 만하다.
최신작은 플레이스테이션 2와 닌텐도 위(Wii) 버전으로 발매된 ‘실황 파워풀 프로야구 15’다. 당연한 일이지만 한글화되지 않아 우리나라 게이머에게는 접근이 어렵다. 온라인 커뮤니티에 공략이 한글로 많이 번역되어 있는 만큼 배워 본다는 마음가짐으로 다가서야 한다. 이승엽이나 임창용 등이 활약하는 일본 프로야구에 관심을 갖고 있다면 실황 파워풀 프로야구에서 또 다른 재미를 느낄 수 있다.
발상의 전환으로 거둔 성공, 프로야구 스피리츠
일본의 야구 게임은 대부분 카툰풍의 그래픽을 선보였다. 색다른 게임이 등장한 것은 최근이다. 코나미는 2004년 난데없이 실황 시리즈의 전통을 깬 매우 사실적인 그래픽의 야구 게임을 하나 선보여 게이머들에게 충격을 안겼다. 바로 ‘프로야구 스피리츠’다.
‘프로야구 스피리츠 2004’부터 최신작 ‘프로야구 스피리츠 5’까지 모두 5편이 나온 이 시리즈는 코나미가 PS3와 엑스박스 360 등을 공략하려고 전략적으로 개발한 시리즈다. 기존 실황 시리즈는 PS2와 위 등의 게임기용으로 계속 내놓고, 신형 게임기에는 그에 걸맞은 사실적인 그래픽을 갖춘 야구 게임을 내놓기로 한 것이다. 결과는 대성공으로 이어져 현재 프로야구 스피리츠 시리즈는 PS3와 엑스박스 360으로 즐길 수 있는 일본 프로야구 게임 중 가장 높은 인기를 누리고 있다.
프로야구 스피리츠 시리즈는 게임 방식이 실황 파워풀 프로야구와 크게 다르지 않다. 기본적인 투타 시스템부터 게임 모드까지 비슷하다. 때문에 그래픽만 바뀐 실황 시리즈라는 비판도 있다. 하지만 차세대 비디오 게임기의 성능을 최대한 끌어낸 멋진 그래픽과 조금 간결한 게임 시스템을 갖고 있어 최신 비디오 게임기 유저라면 플레이할 가치가 있다. 무엇보다도 이승엽, 이병규 등을 생긴 모습 그대로 만날 수 있어 즐겁다.
선수가 아닌 감독이 되자
세가는 과거 ‘드림캐스트’를 만들던 시절부터 프로야구팀과 프로축구팀 ‘만들자’ 시리즈를 계속 발표했다. 제목 그대로 유저가 선수를 직접 컨트롤 하는 것이 아닌, 감독과 구단주의 입장이 되어서 선수들을 관리하고, 전략을 세워서 성공적인 시즌을 보내고, 팀을 강팀으로 만드는 것이 목적이다.
게임의 박진감은 떨어지지만 선수들의 계약부터 육성, 은퇴까지 모든 것을 관리할 수 있고, 선수의 시각에서는 알 수 없는 다채로운 전략, 전술을 경험해볼 수 있기 때문에 게임은 흡사 시뮬레이션 게임을 즐기는 것 같은 아기자기함을 선사한다. 물론 야구의 기본적인 규칙 정도는 반드시 알고 있어야 하지만 대신 컨트롤 실력이 떨어지더라도 누구나 머리만 쓰면 게임에 익숙해질 수 있다는 장점이 있다.
만약 MLB 소재로 한 야구 매니지먼트 게임을 찾는다면 ‘베이스볼 모굴’ 시리즈를 찾아보자. MLB를 소재로 한다는 점과 아기자기한 면이 프로야구팀을 만들자 시리즈보다 살짝 떨어진다는 평가가 많지만, 사실성과 게임성만 놓고 보면 베이스볼 모굴 시리즈 역시 충분히 매력적인 게임이다.
우리에게 잘 알려진 일본 야구 게임 중 하나인 반다이남코의 ‘패미스타’ 시리즈. 귀여운 캐릭터에 만화 같은 그래픽이 아기자기한 재미를 더한다.
실황 파워풀 프로야구의 시발점인 ‘실황 파워풀 프로야구 94’. 캐릭터 디자인과 조작 방법이 최신 시리즈와 크게 다르지 않다.
미국 메이저 리그를 배경으로 하는 ‘실황 파워풀 메이저리그’.
가장 최신작인 ‘실황 파워풀 프로야구 15’는 마니아 취향으로 흐르던 과거 작품과 달리 다시 초기의 대중적인 분위기로 돌아섰다는 평이다.
NDS로 나온 ‘프로야구 팀을 만들자’ 시리즈. 올해 안에 PC 온라인 버전이 한글화 될 예정이다.
이승엽 등 일본 프로야구에서 활동하는 선수들을 게임에서 만날 수 있다.
그래픽은 사실적이지만 게임의 난이도는 실황 시리즈보다 좀 더 낮다.
코나미의 상술
게임 마니아들 사이에서 코나미는 몹시 좋지 않은 의미로 ‘돈나미’라는 애칭으로 불린다. 너무 노골적인 상술을 부린다는 뜻인데, 가장 좋은 예가 ‘실황 파워풀 프로야구’다.
보통 실황 시리즈는 7월 초에 발매되는 것이 일종의 전통이다. 하지만 코나미는 7월 한 번만 실황 시리즈를 선보이지 않는다. 연말에는 모든 데이터를 더해 ‘결정판’이라는 번외편을 내놓고, 어쩔 때는 결정판에 양념을 친 ‘초결정판’을 내놓기도 한다. 심지어 다음해 리그가 개막할 때는 ‘개막판’이라는 번외편을 선보이기도 한다. 번외편은 본편과 내용이 거의 동일하다. 선수 데이터가 조금 바뀌고 몇 가지 추가 요소가 들어갈 뿐이다.


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신문사에 많이 들어오는 제보 가운데 하나는 한인마켓들이 유통기한이 지난 식품들을 팔고 있다는 고발이다. 11일자 한국일보는 최근 이런 소비자 고발을 토대로 한인타운 6개 마켓을 대상으로 무작위 조사를 해 본 결과 모든 매장에서 유통기한이 지난 식품들이 팔리고 있는 것으로 확인됐다고 보도했다. 이들 가운데는 라면 등 인스턴트 식품뿐 아니라 냉동만두 등 보관이 중요한 제품들도 적지 않았으며 길게는 9개월이나 유통기한이 지난 식품까지 팔리고 있었다는 것이다. 소비자들 입장에서는 찝찝하고 불쾌한 뉴스가 아닐 수 없다.
식품에 유통기한을 표기하는 것은 제품의 생산과 유통과정에 대해 전혀 알 길이 없는 소비자들의 판단을 돕기 위해서이다. 소비자들은 표기된 유통기한을 통해, 구입해도 좋을 만큼 신선하고 안전한 제품인지를 가늠하게 되는 것이다. 유통기한은 식품의 안전성과 관련해 생산자와 판매자가 소비자들에게 제공하는 유일한 명시적 판단기준이라 할 수 있다.
물론 일부에서는 유통기한에 너무 집착할 필요가 없다는 주장을 펴기도 한다. 유통기한은 단지 언제까지 판매하는 게 바람직하다는 기준일 뿐, 기간이 지난 제품이라고 해서 꼭 해로운 건 아니라는 논리다. 유통기한에 대단히 엄격한 한국과 달리 미국의 연방법은 일부 유아식품을 제외하곤 유통기한 표기를 의무화하고 있지 않다는 것을 근거로 들기도 한다.
그러나 유통기한이라는 기준이 무너지기 시작하면 식품의 생명이라 할 수 있는 안전성은 점차 실종되고 소비자들의 혼란 또한 커질 수밖에 없다. 한국일보 보도에 달린 독자들의 댓글에서도 이런 우려와 분노가 그대로 확인된다. “미국 마켓에서도 간혹 유통기한이 지난 식품들이 눈에 띄지만 한인마켓에는 그 빈도가 훨씬 더하다”는 지적에서부터 이런 식품들을 많이 팔고 있다며 특정 마켓을 언급한 독자도 있었다. 또 “일부 납품업체들이 한국서 유통기한이 지난 제품을 들여와 마켓들에 싸게 공급한다”는 고발도 있었다.
이런 반응들이 보여주듯 유통기한이 지난 식품 판매가 초래하는 것은 소비자들의 불신이다. 그리고 그런 불신은 결국 마켓들에게 부메랑이 돼 돌아온다. 소비자들이 유통기한을 꼼꼼히 살펴야 하는 건 기본이다. 하지만 더 우선이 돼야 하는 건 마켓들이 꼼수를 부리지 않고 기한이 지난 식품들은 진열대에서 곧바로 치우는 등 관련 규정을 철저히 지키는 일이다. 소비자들의 생명, 그리고 건강과 직결된 식품 유통에서는 그 어떤 호도와 눈속임도 있어서는 안 된다는 걸 마켓들은 명심해야 한다.
한국식품 에서 다는 아니지만 거의 샤핑카가 더럽고 음식물 찌거기나 야채 이파리 등, 바퀴의 정비불량 또한 심각하다. SF WAY.나 GIANT. 는 야간에 스팀 으로 자주 닦는다
04-13-2018 06:05:18 (PST)


그야말로 붉은 치맛자락을 펼쳐 놓은 듯한 볼로냐 시내의 아름다움이 오렌지색 벽과 조화를 이룹니다. ‘뚱보의 도시’란 별명이 붙을 정도로 이 도시는 미식각의 도시로 유명합니다. 손으로 직접 만든 파스타 탈리아텔레pasta tagliatelle와 고기 스튜의 묵직함이 어우러진 ‘라구ragu'는 일명 ‘볼로네제 파스타’로 불리며 이탈리아를 넘어 전 세계적으로 유명합니다. 덕분에 슈퍼마켓에서도 쉽게 라구소스를 구매할 수 있습니다. 너무 유명해서 이젠 흔한 아이템이 됐지만, 집집마다 그 맛과 풍미는 천차만별입니다. 작년 겨울 이 지역 주민 사이에서 입 소문이 난 가족운영 레스토랑 뜨라또리아trattoria에서 맛본 파스타 볼로네제는 이탈리아의 다른 레스토랑에서 맛볼 수 없었던, 담백하면서도 동시에 고기 특유의 풍미가 입안 가득한 맛이었습니다.
이런 풍부함의 원천에는 지역이 지닌 특수성도 있어 보입니다. 볼로냐가 속해있는 에밀리아로마냐 주州는 예전부터 교통의 요충지로, 롬바르디아 평야와 포 평원으로 펼쳐지는 대평원 덕분에 이탈리아에서 제일가는 곡창 지대로서 황금의 땅으로 불리기도 했으니까요. 파스타 이야기를 하기 위해서 펜을 든 것이 아님에도, 하고 싶은 이야기가 많네요. 면에 대한 이야기를 하자면 이 또한 많은 지면을 할애해야 할 것 같아 아쉬움을 뒤로 남기겠습니다.
Scene 1# 볼로냐는 ‘책의 도시’란 수식어가 붙어있을 정도로 매년 세계적인 규모의 도서 전시회가 펼쳐집니다. 그래서인지 볼로냐의 골목골목에는 작고 독특한 서점이 많습니다. 유럽 최초, 다시 말해 세계 최초의 대학이 설립된 곳이기에, 책과의 상관관계는 불변의 방정식처럼 따라붙는 상수였는지도 모릅니다. 11세기에 창립된 유럽에서 가장 오래된 대학답게 유럽 각지에서 학생들이 몰려든다고 합니다. 또 교회의 반대를 무릅쓰고 세계 최초로 인체 해부를 할 정도로 탐구정신이 강한 대학이기도 했습니다. 세월은 흘렀지만, 전 세계에서 몰려든 학생들의 에너지가 여전히 도시를 가득 채웁니다.
볼로냐를 걷다 보면 도시의 대다수를 뒤덮고 있는 40km에 다다르는 아케이드를 목격하게 됩니다. 그 밑을 조용히 산책하는 것만으로도 위로가 됩니다. 한 군데도 같은 모양이 없습니다. 각기 다른 개성을 지닌 모양과 색상들의 아케이드를 감상하며 거니는 것이 이방인인 제게는 무척이나 로맨틱하게 느껴집니다. 이렇게 아름다운 건축물과 도시가 전해주는 평온함과 마주치다 보면 ‘싱글 라이프’의 화려함으로도 충족시켜 주지 못하는 헛헛함이 이내 찾아옵니다. 갑작스런 비를 만나도 의연합니다. 처마 밑에서 잠시 시원한 바람을 느끼다 보면 언제 그랬냐는 듯 이내 비가 그칩니다.
이 많은 아치 건물에는 나름의 지혜가 숨어있다고 합니다. 여름철에는 직사광선으로부터 그늘을 제공할 뿐만 아니라 소나기가 내리 부어도, 눈이 많이 내린 겨울철에 도로가 마비돼도, 아케이드 밑 1층의 상점이나 통행로에는 전혀 피해가 가지 않습니다. 도시를 구획하는 데 있어서도 예술적 감성과 지혜를 한데 모은 것 같습니다.
테라코타 느낌을 주는 도시의 색상은 100m 가량 되는 첨탑에서 보면 장관을 이룹니다. 세상을 바라보는 시선의 각도가 바뀌면 전혀 다른 파노라마가 펼쳐집니다. 잠시 삶의 시선에 대한 상념이 스치고 지나갑니다. 가리센다와 아시넬리로 구분되는 두 개의 탑은 볼로냐의 상징입니다. 탑의 높이만큼 권력의 크기를 자랑했던 옛 시절, 중세의 이탈리아는 황제파와 귀족파의 권력구도가 팽팽하게 맞서고 있었다고 합니다.
Scene 2# 볼로냐의 상징이 되어버린 탑을 바라보고 있자니, 볼로냐 최고의 커피숍인 ‘아로마’ 카페가 오버랩 됐습니다. 차이점이 있다면 권력의 크기를 상징하는 것이 아닌, 이 도시에 새로운 변화를 이끌어낸 열정적이고 아름다운 연인의 러브스토리라는 점입니다.
이 여행의 목적지인 ‘아로마’ 카페의 주인 알레산드로는 이탈리아에서도 유명한 커피 전문가입니다. 그는 1994년에 작은 커피숍을 열었습니다. 한국에서는 ‘보디가드’, ‘쟈뎅’, ‘도토루’와 같은 원두커피전문점 브랜드가 유행하던 시절입니다. 집 테이블마다 유선전화기가 있었고 이듬해인 1995년에는 ‘모래시계’란 드라마가 대한민국의 안방을 달구던 그 즈음의 이야기입니다.
알레산드로의 연인 크리스티나는 원래 길 건너편 사무실에서 근무하고 있었습니다. 처음에 고객으로 매장을 찾은 그녀는, 당시만 해도 에스프레소 한 잔이 일상인 여느 이탈리아 바bar와는 다르게, 두 대의 그라인더를 구비해 놓고 끊임없이 새로운 시도를 하려는 유별나고 열정적인 젊은 바리스타에게 매력을 느끼기 시작했습니다.
알레산드로는 커피에 대한 호기심이 지나칠 정도로 많았습니다. 자신에게 원두를 공급하는 커피회사에 이 원두의 블렌딩은 어떻게 이루어졌는지, 어떤 특성 때문에 이런 맛이 연출될 수 있는지 끊임없이 질문하고 알기 원했습니다. 하지만, 이 시기에 커피를 볶는 로스터리 회사들은 단지 “우리는 좋은 가격에 품질이 뛰어난 커피를 제공할 수 있다.”는 말만 되풀이 했습니다. 그녀는 알레산드로에 대해 이야기하면서도, 여전히 존경과 사랑의 대상으로 그를 응시하며 말을 이어갔습니다. “코카콜라처럼 사람들은 내용물에 대해서 전혀 이야기해 주지 않았어요.”라고 말하는 그녀의 표정에서는 옛 시절에 대한 그리움이 풋풋하게 묻어났습니다.
‘레오나르도 렐리’라는 작은 로스터리의 전문가를 운명적으로 만나면서 이들의 열정에도 불이 붙었습니다. 커피에 대한 이해가 한층 깊어지자 볼로냐에서 최고의 품질, 그리고 와인처럼 다양한 커피의 맛을 선보이길 원했습니다.
Scene 3# 2000년부터 크리스티나는 알레산드로와 함께 매장을 만들어나가기 시작합니다. 이 당시에 이미 15가지 종류의 에스프레소를 판매하기 시작했습니다. 처음에는 소비자로부터 ‘커피 미치광이‘란 조롱을 받기도 했습니다. 이미 15가지나 되는 다양한 커피가 있음에도, 시간이 지나자 이 매장에 익숙해진 고객들은 더 새로운 커피가 없느냐고 물어보기 시작했습니다. 이미 머리로 인식하고 있다는 사실만으로 식상함을 느끼는 고객들의 변덕을 접하며 두 사람은 새로운 변화를 시도합니다. 2016년 현재 이들은 6가지의 에스프레소, 드립커피, 사이폰 등 다양한 추출방식으로 커피를 제공하고 있습니다. 예전보다 종류는 적어졌지만, 대신 지속적으로 새로운 커피를 고객에게 전달하며 소통하고 있었습니다.
이렇게 경험이 많은 부부는 의아하게도 커피를 직접 볶지 않습니다. 이유는 로스팅에만 몰두하고 있는 최고의 전문가들과 끊임없이 교류하여 새로운 원두를 테스팅하고 찾는 것에 더 많은 에너지를 할애하기 때문입니다. 일종의 ‘편집숍’인 셈입니다. 두 사람은 개성이 강한 스몰 로스터들과 컬래버레이션을 하고 있습니다. 이탈리아의 평균 커피가격이 1유로인데, 이 매장은 가장 저렴한 커피가 1.5유로입니다. 한국의 커피숍은 그들의 콘셉트와 품질, 상권에 따라 몇 유로의 차이가 일반적이지만, 이곳에서는 상상하기 어려운 일입니다. 사실 이 매장에서는 그 이상의 가격을 지불하고도 커피를 마실 수 있는 손님들이 많습니다. 품질에 관해 둘째가라면 서러운 이 매장은 오로지 수십 년 이상의 경력을 지닌 두 전문가 연인에 의해서만 운영이 되고 있습니다. 그곳에는 직원도, 파트타이머도 존재하지 않습니다. 커피의 장인들이 직접 커피를 내려주는 곳인 셈입니다.
운이 좋게도 이곳을 찾는 고객들과 가벼운 인터뷰를 할 수 있었는데, 골목길에 위치해 상권이 좋지 않은데다가 타 매장에 비해서 비싼 가격임에도 불구하고 이 매장을 찾는 이유에 대해 물어봤습니다. 이들의 답변은 매우 심플했습니다. 이들은 한 치의 망설임도 없이 바로 “Qualita.꽐리따” (품질)라고 말했습니다. 더 이상의 질문은 커피를 즐기러 온 이들을 방해할 것 같았습니다. 심지어 더 질문할 필요성조차 느낄 수 없었습니다.
이 부부는 SCAE(Speciality Coffee Association of Europe)라고 하는 유럽 스페셜티 커피협회의 이탈리아 코디네이터, 트레이너로 활동함과 동시에 해외 전시회에 참가하느라 매장 운영이 효율적이지 않음에도, 오로지 두 사람이 커피를 만들고 판매하고 관리하고 있었습니다. 그것은 품질 이상의 무엇을 이야기 하고 있는 것은 아닐까 생각하게 했습니다. ‘Aroma’에는 이름처럼 이들의 삶의 향기가 고스란히 배어있습니다.
Scene 4# 호텔에서 조식으로 제공된 커피가 떠올랐습니다.
별 세 개짜리 호텔이지만, 수동형 머신으로 만든 노신사 바리스타의 카푸치노는 품질에 관계없이 감동적인 무엇이 있었습니다. 일의 특성상 해외출장이 많아 호텔에 자주 숙박하지만 기억에 남는 곳은 많지가 않습니다. 다양함으로 품질 높은 조식을 제공하는 호텔도 편리하지만, 맛있는 커피 한 잔으로 하루를 시작할 수 있다는 것은 그것이 지닌 볼륨에 비해서는 매우 큰 영향이 있다고 생각이 듭니다.
한국에서 브런치가 맛있는 OO호텔, 일식을 잘하는 OO호텔, 라운지가 좋은 OOO호텔 등은 들어봤지만, 커피가 맛있는 호텔은 아직 들어보질 못한 것 같습니다. 천문학적인 비용을 들여도 더욱 뛰어난 시설과 서비스를 제공하기 어려운 무한 경쟁의 시대에서 오로지 ‘세계에서 Coffee&Tea가 가장 뛰어난 숙박시설’이란 수식어가 붙는다면 이것 역시 하나의 색깔이 될 수 있지 않을까요? 그러기 위해선 전문가가 반드시 필요한데, 새로운 것을 창조해내기 위한 마인드의 전환은 늘 보이지 않는 저항에 부딪치기 마련이죠.


자오쯔양은 후난 성 지주의 아들로 태어났다. 그는 10대였을 1930년대 중반 공산주의 운동에 가담했고 이후 내전을 치르게 되는 마지막 10년 동안 홍군의 정치간부로 일했다. 그는 1949년 이후 위계적인 관료기구 내에서 빠르게 승진했으며 문화대혁명 기간에는 쫓겨나기도 했다. 그러나 1972년에 광둥 성당 위원회 서기로 복귀했다. 거기서 그는 약자로 리이저라고 알려진 젊은 민주활동가들을 조심스럽게 도왔다. 자오쯔양은 1970년대 말 쓰촨 성의 지도자로서 혁신적인 시장개혁정책을 추구했고 그로 인해 덩샤오핑의 눈에 들었다. 1980년 덩샤오핑은 자오쯔양을 베이징의 중앙정치국 상무위원으로 승진시켰으며 아주 오랫동안 저우언라이가 지켜왔던 국무원 총리직도 그에게 맡겼다. 고위직에 오른 자오쯔양은 연해전략, 가격개혁 등을 단행했다. 그는 덩샤오핑의 정책, 즉 농업과 공업을 자본주의적으로 개혁하고 특히 대외무역과 외국인 투자에 중국을 개방하는 정책을 가장 열렬히 유능하게 추진하는 인물로서 자신의 위치를 다져나갔다. 하지만 덩샤오핑이 자신의 부하가 지식인들 사이에 부르주아 자유화를 용인하고 있다고 의심하게 되면서 둘의 관계가 악화되었다. 결정적으로 천안문 사태에 덩샤오핑과 반대되는 선택을 하면서 덩샤오핑 집권 기간동안 가택연금상태에 있었다.
자오쯔양의 시장지향정책
연해전략
연해전략이란 1986년 자오쯔양이 주장한 만주와 산둥에서부터 남쪽으로는 광둥에 이르기까지 태평양 연안을 따라 펼쳐져 있는 경제적으로 가장 선진적인 지역에 대외무역과 외국인 투자를 추진하는 전략이다. 그는 이런 경제특구의 범위를 더욱 확대해야 한다고 주장했다. 그는 경제특구(4개 도시)-연해 개방도시(14개 도시)-연해 경제 개방구-내지로 연결되는 개방체제를 형성할 것을 주장했다. 제13차 당대회의 결정 이후 1988년 초 그의 연해발전전략은 더욱 철저하게 실행되었고 총 2억의 인구를 가진 연해지역(만주에서 광둥까지)을 외국인 투자가에게 개방했다. 구체적으로 연해 지역에서는 대외개방형 경제 발전을 위주로 해서 노동집약형 제품이나 노동집약과 기술집약이 결합된 제품을 생산했다. 그리고 해외에서 자금과 설비, 원자재를 수입하고 이를 국내에서 가공,생산하여 국제시장에 판매했다. 또한 향진기업을 적극 발전시켜 대외개방형 경제의 주력군으로 삼았다. 그 밖에도 기존의 무역체제를 대폭 개혁했다. 그의 연해전략은 수출지향적 경제를 진흥시키기 위해 설계된 것으로 이 전략 하에서 외국과의 무역은 더욱 활발해졌고 외국인 투자가들에게는 아주 유리한 조건이 제시되었다. 그 결과 유입된 외국자본은 경기부양정책과 함께 놀라울 정도로 높은 공업성장률(1988년 21%)을 이룩하는 원동력이 되었으며, 1980년대의 마지막 몇 년 간 덩샤오핑 정권을 침몰시킨 관료들의 부패풍조에도 한몫했다.
기업개혁, 가격개혁
자오쯔양의 시장지향정책에는 기업개혁도 있었다. 하지만 국유공장의 재정과 경영에 대한 정부의 통제를 제거하려는 이런 노력은 대부분 무산되었다. 자오쯔양은 덩샤오핑의 열렬한 지지를 받으면서 또 하나의 개혁을 시도했는데 바로 가격개혁이었다. 이는 완제품과 원자재를 포함한 수많은 상품에 대한 국가의 고정가격을 점차 폐지하고 시장의 힘에 의존하게 하는 정책이었다. 가격개혁이 더욱 확대되어 점점 더 많은 상품의 가격이 시장의 결정에 맡겨졌다. 그러나 가격 자유화에 대한 막연한 예상은 경제와 금융에 혼란을 초래했다. 이미 강력한 통화팽창 압력으로 고통받고 있던 경제상황에서 물가폭등에 대한 공포는 걷잡을 수 없는 은행권의 자금이탈, 사재기, 매점매석, 공업기업과 상업기업의 가격인상 등을 초래했다. 1988년 초가을, 대도시의 인플레이션은 연 30%에 육박했다. 경제가 통제 불가능한 상태에 빠지자 정부는 비극적인 파산을 면하기 위해 엄격한 긴축정책을 채택했다. 결국 가격개혁은 공식적으로 제도화되기 전에 폐지되었으며 신용대출은 더욱 까다로워졌고 통화공급과 자본투자는 격감했으며 사실상의 자율권을 얻었던 많은 기업과 지역에 중앙정부의 통제가 다시 가해졌다.
그 외 시장지향정책
공장과 기업은 자신의 이익과 손실에 스스로 책임을 지는 독립된 단위로서 운영되도록 했다. 그리고 실제로 이들은 이익의 극대화라는 자본주의 원칙에 따라 사업을 해야 했다. 또한 자오쯔양은 철밥통으로 알려진 직업안정제도의 폐지를 재차 강조하고 자본주의에 더욱 충실한 노동시장을 창출했다.
자오쯔양이 정책을 시행하는 동안 자본주의적 발전의 속도는 더욱 빨라졌다. 이 모든 발전(엄청난 양의 외국인 투자 유치, 부동산시장의 성장, 쉽게 조작될 수 있는‘시장의 힘’에 맡겨진 상품)은 관료들의 부정축재를 부채질했고 관료들에게 부자가 될 수 있는 기회를 제공했다.
세 발걸음 발전 전략
자오쯔양이 제시한 건국 100주년이 되는 2049년까지 추진할 3단계의 경제 발전 전략이다. 1단계는 1980년의 국내총생산을 2배로 늘려 온포문제(생계문제)를 해결하는 것이다. 2단계는 본 세기 말(2000년)까지 국내총생산을 다시 2배로 늘려 인민 생활이 소강수준(기본 생활의 영위 수준)에 도달하는 것이다. 3단계는 다음 세기 중엽(2049년)에 1인당 국내총생산을 중등발전국가 수준으로 발전시켜 인민 생활이 비교적 부유하게 되어, 현대화를 기본적으로 실현하는 것이다.
제 13차 당대회
공산당 제13차 당대회는 1987년 10월 25일부터 11월 1일까지 개최되었다. 공식 의제는 세 가지였다. 첫째는 중앙위원회 정치 보고 등 각종 업무 보고의 청취와 심의다. 둘째는 공산당 당헌의 수정이다. 셋째는 인선이다. 덩샤오핑은 정치개혁과 지도부의 연소화를 위한 세대교체를 중요한 문제로 다룰 것이라고 했다. 제13차 당대회는 두 가지 측면에서 자오쯔양에게 중요했다. 첫째, 자오쯔양의 직위가 공식화되었다. 후야오방은 1986년 12월 5일 3천명의 학생들이 다가올 지방대의원선거에서 실제적인 선택의 기회가 없다며 시작된 항의시위가 확산되면서 강제로 혼란의 책임을 지게 되었다. 자오쯔양은 1987년 1월 후야오방 후임으로 공산당 총서기 서리에 지명되었고 제13차 당대회에서 그 직위가 공식화되었다. 또한 이 대회는 자오쯔양이 지난 1월부터 후야오방의 자리를 이어받아 추진하고 있던 정책을 승인했다. 둘째, 중앙정치국 상무위원회를 새로 구성하면서 다섯 명의 상무위원 중 오직 자오쯔양만이 제13차 당대회 이후까지 남아있었다. 제13차 당대회는 덩샤오핑 그리고 다른 원로 당 지도자들이 공식 직책에서 물러나 당과 국가의 정치에 적극적으로 관여하지 않게 된 것을 축하하는 행사였던 것으로 일반에 받아들여졌다.
하상은 중국중앙텔레비전(CCTV)을 통해 1988년 6월 전국에 방영되었다. 자오쯔양은 하상의 전국방영을 보장해주기까지 한 하상 제작진들의 후원자였다. 따라서 자오쯔양과 그의 경제 정책이 이 다큐멘터리에서 칭송되고 있다. 1988년 6월 중순 첫 방송이 나간 이후 7월에 당 선전부장 후치리가 더 이상 방영하지 못하도록 했지만 자오쯔양이 직접 개입함으로써 8월 중순에 전국방영이 다시 허용되었다. 전하는 바에 따르면 자오쯔양이 하상 비디오테이프 복사본을 신권위주의 이론의 화신인 싱가포르의 독재자 리콴유에게 선물로 주었다고 한다.
자오쯔양과 덩샤오핑의 관계
자오쯔양과 덩샤오핑의 관계는 덩샤오핑이 자신의 부하가 지식인들 사이에 부르주아 자유화를 용인하고 있다고 의심하게 되면서 악화되었다. 또한 그의 시장정책이 인플레이션 때문에 비난받았고 자오쯔양의 가족은 수출입거래에서 큰돈을 번 그의 두 아들과 함께 관료들의 부정축재행위의 화신이 되어 있었다. 이런 상황에서 자오쯔양은 덩샤오핑이 당시의 경제적 어려움을 들어 자신을 희생양으로 삼고 2년 전 후야오방을 숙청했듯이 자신을 제거하려 한다고 생각했다. 자기의 정치생명을 유지하기 위해서 또 타고난 천성으로 인해 자오쯔양은 천안문사태에서 반항적인 학생들과의 타협을 선호하는 편이 되었다. 이로써 자오쯔양은 그의 오랜 후원자인 덩샤오핑에 맞서게 되었다. 이후 천안문시위에 당-국가의 간부들과 산업노동자들도 참여했다는 사실에 논란 원로들은 계엄령을 선포하도록 요구했다. 이 사실이 5월 18일 덩샤오핑의 집에 소환된 당 총서기 자오쯔양에게 전달되었고 그날 저녁 긴급 소집된 중앙정치국 상무위원회 회의에서 계엄령 선포가 승인되었다. 여기서 자오쯔양은 혼자 반대표를 던졌고 덩샤오핑과의 관계는 완전히 틀어졌다. 덩샤오핑 시대의 나머지 시간 동안 자오쯔양은 가택연금상태에 있었다.
천안문사태에서의 자오쯔양


경제적 요인 또는 경제외적 요인 등 여러 가지 요인에 의해 변동하는 환율은 다시 경상수지, 물가, 경제성장 등 경제변수에 많은 영향을 미치게 된다.
환율이 상승하면 국제수지가 개선돼
일반적으로 환율이 상승하면 수출이 증가하고 수입이 감소함에 따라 경상수지가 개선된다. 왜냐하면 환율이 상승하면 수출업자는 수출의 대가를 같은 금액의 외국 돈으로 받더라도 원화로는 더 많은 금액을 받게 되므로 수출품을 보다 싼 가격에 팔 수 있게 되어 수출량을 늘릴 수 있기 때문이다. 또한 수입업자는 환율이 상승하면 수입품을 사는 데 더 많은 원화를 지급하여야 하므로 수입을 줄일 것이기 때문이다.
그러나 환율 상승에 따른 경상수지 개선효과는 수출입 가격변동과 가격변동에 따른 수출입 물량변동에 상당한 기간이 소요되기 때문에 보통 그 효과가 곧바로 나타나지 않고 시간이 지나면서 서서히 나타나게 된다.
만약 1달러에 950원이던 환율이 1,000원으로 상승하였다면 수출업자는 외국에 물품을 팔아 종전과 같이 1개당 1달러를 받더라도 이를 원화로 바꾸면 950원이던 수익이 1,000원으로 늘어난다. 따라서 수출품의 가격을 내릴 수 있는 여유가 생겨 가격을 1달러 이하로 내릴 수 있게 되며 가격을 내릴 경우 더 많이 수출할 수 있을 것이다.
이와 반대로 환율이 하락하면 수출업자의 원화 수익이 감소함에 따라 수출품의 가격을 올리게 될 것이며 이렇게 될 경우 수출량이 감소할 가능성이 크다. 또한 수입의 경우에는 환율이 하락하여 원화가치가 높아지면 외국상품을 사는데 그만큼 적은 원화를 지급하여도 되므로 수입이 늘어나게 된다.
환율이 상승하면 물가가 올라
환율이 상승하면 원자재, 부품 등을 수입하는 데 더 많은 원화를 지급하여야 하므로 국내 물가수준을 높이게 되며 반대로 환율이 하락하면 수입품의 가격이 싸져 국내 물가를 낮추게 된다. 그러나 환율변동에 따라 국내 물가가 상승 또는 하락하는 정도는 해외로부터 얼마만큼의 물품을 수입하느냐에 따라 다르다. 우리나라와 같이 수입의존도가 높은 나라의 경우에는 환율변동이 국내 물가에 미치는 영향이 그만큼 크다고 할 수 있다.
환율이 상승하면 경제성장률이 높아지고 고용이 증대돼
환율변동이 경제성장 및 고용에 미치는 효과는 국제수지에 미치는 효과와 그 방향이 같다. 즉 환율이 상승하여 수출이 증가하면 생산이 증대되어 경제성장을 촉진하고 고용을 증대시킨다. 반면에 환율이 하락하면 수출이 감소하고 이에 따라 생산이 줄어들어 경제성장이 둔화되고 고용사정이 어렵게 된다.
환율이 상승하면 외채상환 부담이 늘어나
환율변동은 대외채권 및 채무에도 영향을 미친다. 우리나라 사람이 해외로부터 외국 돈을 빌린 경우 환율이 상승하면 더 많은 원화를 주고 외국 돈을 사서 갚아야 하므로 그만큼 외국에 진 빚을 갚는 부담이 늘어난다. 반면에 환율이 하락하면 그만큼 적은 돈의 원화로 외국 돈을 사서 갚을 수 있게 되므로 외국에 진 빚을 갚는 부담이 줄어든다.


문재인 좌파 정부가 들어서면서 국민 분열과 함께 많은 사회적 갈등을 야기시키고 있다. 그중 하나가 국가인권위원회는 왜곡 된 이데올로기와 인권관에 따라 움직여 왔다는 것이다. 행정, 입법, 사법부 등 국가기관의 중요한 기능중 하나는 국민의 기본권 보장이다. 국가기관이 기본권을 잘 보호하지 못하는 후진국 경우에 헌법에 의해 인권위가 설립되었다. 한국은 국민에 의해 정권 교체까지 한 나라로서 국가인권위의 기능은 다른 국가기관의 기능과 중복된다. 인권위는 현재 다른 정부기관의 견제를 받지 않고 있다. 인권이란 이름으로 다른 기관을 통제하고 건전한 대다수 국민의 양심, 표현, 학문, 종교의 자유 등 기본적인 인권조차 억압하는 독재기관이 될 수 있다. 인권위는 그동안 특정 이데올르기에 따라 움직여 왔다. 인권위가 그동안 북송 당하는 탈북자와 북한 주민의 인권 탄압에 대해 침묵하고 있는 것은 인권위가 특정 이데올르기에 몰입하여 있음을 보여주고 있다. 지방인권조례는 국가인권위원회법에 근거해 있기 때문에 성적 지향으로 동성애와 다자성애 등이 차별금지 사유가 된다. 지방인권조례를 인권센터 등을 사회 구성원들로 하여금 인권교육을 받도록 요구하고 있다. 그 결과 인권교육이라는 명분으로 그동안 동성애를 옹호 조장해 왔다.
동성애가 합법화 되면 심각한 사회적 폐해가 발생하는 것은 자명하다. 통계에 따르면 생존하는 에이즈 환자 92.7%가 남자이며, 에이즈 99%가 성접촉을 통해 감염되므로 남성 동성애는 에이즈 감염의 주요 확산 경로이다. 이로 인해 청소년의 동성애와 에이즈 감염이 급증한다. 청소년기는 성적정체성이 확립되는 성장 과도기이며 성적 호기심이 많고 성적 욕구가 왕성한 시기이기 때문에 동성애 옹호환경에서 동성애를 한번 경험하면 빠져 나오기 어렵다. 동성애의 수명은 일반인 보다 25 - 30년, 알코올 중독자 보다도 5- 10년이나 짧다. 자녀를 낳을 수 없고 남녀의 역할을 제대로 배울 수 없어 건강한 가정이 약화되며, 사회적 문화적 구조가 크게 변한다. 동성애가 합법화 되면 학교에서 동성애 성교육 즉 항문성교, 구강성교 등이 의무화 되어 짐승보다 더욱 더러운 행동을 하게 된다. 또한 건전한 다수의 양심과 표현, 종교와 학문의 자유가 침해 받는 사회적 폐해가 적지 않게 발생한다. 이처럼 폐해를 주고 있는 동성애를 반대하는 것은 차별이나 혐오가 아니다. 현행 헌법과 법률은 양성평등에 기반하고 있으며, 다양한 성정체성간의 평등을 주장하는 성평등은 위헌이며 위법이다. 특히 심각한 사회적 폐해를 주고 있는 동성애를 반대하면 차별금에 의해 형사처벌을 받게 된다.
동성 혹은 이성을 좋아하는 것은 성적 자기결정권에 의한 개인의 자유이며 이를 반대하는 것은 인권침해라고 한다. 하지만 법에서 보장하는 자유는 절제가 없는 무제한적인 자유가 아니다. 동성애는 절제되지 못한 성적욕망이다. 부도덕한 성적 만족행위인 동성애를 반대하는 것은 차별이나 인권침해가 아니다. 캐나다 벤쿠버에 있는 유명 사립기독대학인 TWU(Trinity Western University)는 동성애를 허용하지 않는다는 학칙 때문에 대학의 법률전문대학원의 인가를 취소당했다.(2014. 4) 헌법재판소는 「동성간 성행위는 비정상적 성헹위이고 항문 성교와 추행 모두 객관적으로 일반인들에게 혐오감을 일으키게 하고 선량한 성적 도적 관념에 반하는 성적행위」라고 판결한 적이 있다. 국회는 올해 8월말에 헌법 개정(안)을 발표한다고 한다. 그런데 국회 개헌특위는 ‘동성결혼과 동성애를 합법화하는 내용’을 헌법 개정(안)에 포함하는 것에 합의하였다고 한다. 건강한 가정과 가족을 무너뜨리는 ‘성 평등’과 ‘포괄적 차별금지 사유’가 개정 헌법에 포함되어 동성결혼과 동성애가 합법화되지 않도록 전 국민은 끝까지 저항하고 반대할 것을 촉구한다.
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이들은 이미 지난 5일 바른정당 의총 후 자유한국당 복당 의사를 밝혔다. 원래 이날 탈당 의원 명단에는 주호영 원내대표도 포함됐지만, 주 원내대표는 탈당은 하되 오는 13일 전당대회까지 치른 뒤 탈당을 해야 하는지 고민 중이라고 밝혔다.
김무성 의원 등 8명의 바른정당 의원들은 이날 성명서에서 “우리는 오늘날 보수세력이 직면한 안타까운 현실이 더 지속돼서는 안 된다는 결론을 내렸다”며 “대한민국의 미래를 위해서는 보수세력이 갈등과 분열을 뛰어넘어 이유 여하를 불문하고 하나가 돼야 한다고 생각했다”고 말했다.
이들은 “우리는 오늘 바른정당을 떠나 보수 대통합의 길로 먼저 가겠다”며 “문재인 정부의 포퓰리즘 폭주와 안보 위기 심화를 막아내기 위해서 모든 보수세력이 하나 되는 대통합을 위해 노력하겠다”고 거듭 강조했다.
바른정당 통합파 의원 8명이 6일 오전 국회 정론관에서 공동성명을 발표하며 바른정당 탈당을 선언했다. 좌측부터 홍철호·김용태·강길부·이종구·김영우·황영철·김무성·정양석 의원. 사진=노컷뉴스
그러면서 이들은 문재인 정부의 경제 정책을 “‘과도한 포퓰리즘’을 기반으로 하는 사이비 경제 정책”이라고 폄훼했다. 이들은 “문재인 정부의 국정 폭주는 안보와 경제 측면에서 대한민국을 혼돈과 나락으로 이끌고 있다”면서 “비난과 비판에만 익숙했던 ‘진짜 같은 가짜’ 즉, 사이비 경제학자들이 경제 정책의 수장이 돼 경제의 근간을 훼손하고 있다”고 주장했다.
이들은 바른정당의 실패 이유에 대해 “새로운 보수의 구심점이 되고자 노력했지만 국민의 전폭적인 지지를 받지 못했다”며 “그 결과 우리에게는 보수 분열의 책임만 남아 문재인 정권의 포퓰리즘 폭주와 안보위기 조장을 막지 못하는 참담한 아픔을 겪었다”고 말했다.
한편 주호영 원내대표는 5일 저녁 의총 후 기자들과 만나 “나도 분명히 탈당할 생각이지만, (원내대표로서) 전당대회까지 있는 게 맞는지 그전에 하는 게 맞는지 고민하고 있다”며 “당을 지키지 못한 책임도 있고, 원내대표직은 곧 사임할 것”이라고 밝혔다.
다음은 바른정당 탈당파 8명 의원의 성명서 전문이다.
오늘 우리는 보수대통합의 길에 나섭니다.
대한민국이 광복을 맞이하던 72년 전, 나라의 미래는 참으로 어두웠습니다. 식민지의 고통과 연이은 전쟁의 폐허로 희망이 보이지 않았습니다. 전 세계가 대한민국의 국체 보전을 걱정할 때 우리의 선배세대는 분연히 일어났습니다. 선배세대들은 현명하게도 자유민주주의와 시장경제를 나라 이념으로 삼아 경제발전과 민주화를 동시에 달성하는 기적을 이뤄냈고, 사회주의 계획경제를 추구한 북한과의 체제 경쟁에서 압도적인 우위를 증명했습니다. 대한민국 역사 발전과정에서 보수 세력은 국가가 나갈 비전을 설정하고, 피와 땀과 눈물로 일하면서 국민과 함께 뛰었습니다. 진보좌파세력이 실체 없는 말과 이념논쟁으로 사사건건 발목을 잡을 때, 보수세력은 묵묵히 내일을 만들었습니다.
보수세력은 그러나 지난해 헌정 사상 초유의 국정 농단사태를 미연에 막지 못한 잘못으로 국민의 엄중한 심판을 받고 정권을 내주고 말았습니다. 대한민국의 오늘을 만든 모든 성취와 영광까지 비판받는 지경에 이르렀습니다. 보수세력이 중심을 잡지 못하고 갈팡질팡하면서 문재인 정부의 폭주를 속절없이 지켜보고 있습니다.
우리는 오늘날 보수세력이 직면한 안타까운 현실이 더 이상 지속되어서는 안 된다는 결론을 내렸습니다. 대한민국의 미래를 위해서는 보수세력이 갈등과 분열을 뛰어 넘어, 이유 여하를 불문하고 하나가 돼야한다고 생각했습니다.
문재인 정부의 국정 폭주는 안보와 경제 측면에서 대한민국을 혼돈과 나락으로 이끌고 있습니다. 외교안보전략의 부재 속에 북핵과 미사일 위협 앞에서도 독사 같은 김정은 정권에 대화를 구걸하는 모습을 보였습니다. 사드 배치를 놓고 오락가락하면서 막대한 피해를 입은 국내 기업들을 보호하지 못했습니다. 좌파단체 반미단체들이 ‘진보단체’라는 가면을 쓰고 국가 안보의 근간인 한미동맹을 조롱하고 훼손하는 데도 마냥 손을 놓고 있습니다.
문재인 정부의 경제정책은 ‘과도한 포퓰리즘’을 기반으로 하는 사이비 경제정책입니다. 비난과 비판에만 익숙했던 ‘진짜 같은 가짜’ 즉 사이비 경제학자들이 경제정책의 수장이 되어 경제의 근간을 훼손하고 있습니다.
문재인 정부는 말로만 통합을 외치면서 실제로는 국민을 갈라놓는 갈등과 분열의 정치로 일관하고 있습니다. 문재인 정부가 국민의 눈을 가리고 귀를 막으면서 적폐 청산이라는 미명하에 한풀이 정치를 펼치고 있습니다. 문재인 정부의 이러한 국정 폭주를 막기 위해서 대한민국의 오늘을 만든 보수세력이 즉각 행동에 나서야 합니다.
보수세력은 문재인 정부의 잘못된 국정 운영을 바로잡고 올바른 대안 제시를 위해 앞장서야 합니다. 보수세력은 대한민국의 새로운 희망을 싹틔우기 위해 이제 좌절과 절망의 늪에서 벗어나야 합니다. 보수세력의 새로운 세계를 위한 첫 발걸음은 보수대통합을 이뤄내는 일부터 시작돼야 합니다.
우리는 헌정 중단이 우려되는 엄중한 국가 위기 상황에서 보수 개혁의 기치를 내걸고 바른정당을 창당했습니다. 새로운 보수의 구심점이 되고자 노력했습니다. 바른정당은 그러나 국민의 전폭적인 지지를 받지 못했습니다. 그 결과 우리에게는 보수 분열의 책임만 남았습니다. 보수가 갈라지면서 문재인 정권의 포퓰리즘 폭주와 안보위기 조장을 막지 못하는 참담한 아픔을 겪었습니다.
문재인 정부는 지금 보수의 갈등과 분열을 즐기고 있습니다. 보수세력은 이러한 현실을 극복하고 새로운 대안을 모색하기 위해 하나로 뭉쳐야 합니다. 작은 생각의 차이나 과거의 허물을 묻고 따지기에는 대한민국이 처한 상황이 너무나 위중합니다. 이 땅에서 보수를 응원하는 많은 사람들이 ‘하나로 뭉치라’고 말씀하시는 데 그러한 목소리를 외면해서도 안 됩니다.
과거에 발목이 잡혀서는 한 발자국도 미래로 나갈 수 없습니다. 개인과 집단의 아집을 버리고 이제 미래를 바라보고 판단해야 합니다. 문재인 정부의 포퓰리즘 폭주와 안보위기 속에서 이제 보수대통합은 피할 수 없는 역사적 책무로 인식해야합니다.


산에도 들에도 꽃들이 넘쳐나는 계절이다. 어딜 가나 꽃구경 나선 사람들의 발걸음이 분주하다. 꽃은 역시 찾아다니며 봐야 제 맛인 모양이다. 동네마다 꽃들이 흐드러지게 피었는데도 많은 이들이 기어이 길을 나선다. 하긴 꽃이 아니어도 엉덩이 붙이고 앉아있기가 쉽지 않은 때이긴 하다.
하지만 모두가 꽃을 찾아 나서는 건 아니다. 그럴 때일수록 일부러 조용한 산사 같은 곳을 찾아다니는 사람들도 있다. 절 앞에 '조용한'이니 '한적한'이니 하는 수식어를 붙이는 게 좀 어색하지만, 꽃 피는 계절이니 그곳이라고 조용할 리 없다. 경치가 아름다울수록 발길이 잦기 마련이다. 그러니 번잡한 곳을 싫어하는 사람은 꼭꼭 숨어있는 산사를 찾을 수밖에 없다.
얼마 전 경기도 안성에 갔다가 마음에 쏙 드는 절을 하나 발견했다. 안성시 금광면의 서운산 자락에 깃든 석남사(石南寺)가 그곳이다. 석남사 하면 울주 가지산에 있는 비구니 도량을 떠올리는 이들도 많겠지만, 안성 석남사 역시 그에 못지않은 천년고찰이다. 다른 일 때문에 갔다가 가벼운 마음으로 들른 절이었는데, 고즈넉한 분위기가 무척 마음을 끌었다. 경내로 들어서는 순간 평화로운 기운이 심신을 감쌌다. 한눈에 봐도 아기자기하면서도 고운 절집이었다. 위압적으로 보일 수 있는 일주문이나 사천왕문을 따로 두지 않고, 금광루라는 누각을 우회해서 들어가는 구조도 마음에 들었다.
안내문에 따르면 석남사는 통일신라 문무왕 20년 석선(奭善)이라는 고승이 세웠고, 고려 초기에 혜거국사가 중수하였으나, 임진왜란 때 불어 타서 나중에 화덕(華德)이라는 승려가 중건했다고 한다. 고려 때까지만 해도 수백 명이 참선하던 수행도량이었다고 한다. 지금은 대웅전과 영산전 두 불전을 중심으로 요사채, 누각, 탑, 부도, 마애불 등이 있다.
경내로 들어서면서 맨 먼저 시선을 끌어당긴 건 꽤 높고 가팔라 보이는 돌계단이었다. 돌계단 없는 절이 있을 리 없겠지만, 석남사의 돌계단은 무언가 특별해 보였다. 마치 신전으로 가는 길처럼 경건함까지 품고 있었다. 게다가 계단 옆으로 길게 쌓은 담장과 어울려서 보기 드문 풍경을 연출하고 있었다. 돌계단 아래에 서서 오랫동안 올려다봐도 지루한 줄을 모를 정도였다. 그 돌계단의 중간쯤 오른쪽으로 영산전이 있고, 돌계단이 끝나는 곳에 대웅전이 자리 잡았다.
영산전으로 들어가기 전 계단 양 옆에는 고려 후기에 조성된 5층 석탑 두 기가 나란히 서 있었다. 원래 절 아래 있던 것을 1970년대에 옮긴 것이라고 한다. 언뜻 보기에는 평범한 석탑이지만, 자세히 들여다보면 시간의 지문이 손금처럼 새겨져있다. 석남사에서 가장 눈여겨봐야 할 곳이 바로 영산전이다. 영산전은 석가모니불과 그의 일대기를 그런 팔상도를 함께 모신 불전을 뜻하는 데, 보물 제823호로 지정된 석남사 영산전은 조선 초기~중기의 양식을 갖추고 있어서 건축사 연구에 중요한 자료로 평가 받고 있다.
대웅전으로 오르는 계단 옆에는 대지의 단추 같은 노란 민들레가 지천으로 피어 있었다. 벗겨진 단청이 세월을 말해주는 대웅전은 소박하면서도 아름다웠다. 조선 영조 1년(1725년) 해원선사가 대웅전과 영산전의 기와를 갈았다는 기록이 있는 것으로 봐서, 그 전에 건립되고 18세기에 중수되었다는 것을 알 수 있다. 원래는 영산전 옆에 있는 것을 1978년에 옮겼다고 한다.
석남사에서 500m쯤 떨어진 곳에 있는 마애여래입상/사진제공= 이호준 시인·여행작가
석남사에 가면 꼭 들러봐야 할 곳이 있다. 산길로 접어들어 500m쯤 올라가다 만나는 마애여래입상이다. 내를 따라 올라가는 숲길이 수려해서 들어서자마자 눈이 즐거워진다. 걷는 내내 청량한 냇물 소리가 마음을 씻어주고 다독거려준다. 걸음이 늦어질 수밖에 없는 이유다. 산길을 어느 정도 오르면 높이 6m, 너비 8m 정도의 자연 암벽에 새겨진 불상과 만나게 된다. 이 마애여래입상은 고려 전기에 조성한 걸로 보이는데 통일신라 마애불의 양식을 계승하였다. 얼굴 부분이 마모된 것을 제외하면 완전한 형태를 보이고 있으며 높이 4.5m, 너비 2.8m로 광배와 대좌를 갖추고 있다.


사회적 약자들에게는 여전히 병원 문턱이 높다전주교구 팔복동성당, 무료안과 진료 실시
승인 2008.11.24 13:14 | 최종수정 2008.11.24 13:14
무료진료를 기다리고 있는 동네 어르신들
국민의료보험이 실시되고 있지만 사회적 약자들에게는 여전히 병원 문턱이 높다. 나이가 들면 대부분 사람들이 백내장을 앓게 된다. 그런데 수술비용(개인병원 20-40만원, 대학병원 30-100만원)이 없어 백내장 수술을 할 수 없는 노인들이 있다.
전주에서 가장 낙후된 지역은 팔복동 공단지역이다. 필자가 주임 신부로 있는 팔복동 성당에서 6월 22일(주일) 오전 11시부터 동네 어르신들과 신자들을 위한 무료 안과진료가 실시되었다. 한규형(전주안과) 원장과 송진영 검안사 외 4명의 간호사와 직원들이 진료 장비를 실고 와서 '찾아가는 안과 무료진료 봉사'를 했다.
백내장 수술을 할 수 없는 가난한 동네 어르신들을 위한 무료진료에 61명이 검진을 받았다. 안과에서 가져온 안약도 무료로 받았다. 진료 결과 15명의 어르신들이 전주안과를 찾아가 백내장 무료시술을 받게 되었다. 서울 가톨릭의대 시절부터 숨은 봉사를 해온 한규형 원장은 “가난한 어른들을 위해 무료진료와 백내장 무료시술을 할 수 있게 되어 오히려 감사하다”며 소감을 밝혔다.
무료 시술을 받게 된 김 아무개 할아버지(75세)는 "6개월 전부터 눈이 침침해졌다. 의료보험증이 있어도 수술비가 겁나서 수술을 못하고 있었는데 너무 감사하다"며 소감을 밝히고 "의료보험증이 있어도 병원에 가기가 쉽지 않았는데 이명박 정부가 영리의료법인 허용을 검토 중이라니 걱정이 태산 같다"고 말했다.
인술 무료진료를 하고 있는 한규형 원장
국민의료보험이 있어도 수술비(30만원)가 없어서 백내장 수술도 못하는 서민들이 의외로 많다. 그런데 이명박 정부와 한나라당은 기회만 있으면 의료보험 민영화를 추진하려고 한다. 이명박 정부가 제주국제자유도시 핵심프로젝트로 추진되는 서귀포 헬스케어타운에 영리의료법인 설립 허용을 고려중이다. 정부는 여러 가지 예상되는 문제점과 효과성 등을 감안, 철저한 공론화 과정 등을 거쳐 올해 안에 국회 입법과정에 반영해 나가기로 했기 때문이다.
모든 민영화는 한미FTA의 전제조건이다. 한미FTA가 추진되면 불을 보듯 의료보험 민영화가 추진될 것이기에 심히 걱정스럽다. 한국의 경제체재를 미국화 하겠다는 것이 한미FTA인데 사회적인 약자들은 이제 병원도 쉽게 갈 수 없을 전망이다. 국민의료보험제도가 붕괴된 미국에서 4500만 명이 의료보험이 없다. 남의 나라 이야기가 아니다. 미국을 보더라도 한미FTA는 사회적 약자들에게 독이 될 수밖에 없다.
영리의료법인은 의료행위를 통해 본격적으로 돈을 벌겠다는 것인데 이를 정부가 허용하겠다는 것이 문제다. 그동안 병원에서의 수익은 병원을 위해서만 투자할 수 있었기에 의료의 질적 수준이 향상될 수 있었다. 그러나 영리법인이 허용되면 의료의 질적 수준은 영리목적에 밀려 떨어질 것이 분명하고, 동네병원이나 시골병원은 경쟁에서 뒤처져 폐업하게 될 것이다. 국민의료보험 아래에서도 작은 병원들이 문을 닫고 있는데 걱정하지 않을 수 없다.


인간의 사법 영역에도 인공지능이 속속 도입되면서 인공지능을 어디까지 활용하고 적용해야 하는지에 많은 관심이 쏠리고 있다.
이에 사법정책연구원은 18일, 중앙대학교 인문콘텐츠연구소, 한국인공지능법학회, AI정책포럼과 함께 「AI와 法 그리고 인간」이라는 주제로 심포지엄을 열어 이에 대한 접근 방법을 모색하는 자리를 마련했다.
사법정책연구원의 강현중 원장은 개회사를 통해, “그 시기와 속도가 문제이지 인공지능 역시 언젠가는 법률 영역에 도입될 수밖에 없을 것”이라며, “법률 업무의 전산화는 그전에는 생각할 수 없었던 방대한 법률 정보의 축적을 가능하게 했고, 축적된 법률 정보는 인공지능에 의한 활용의 문을 열었다. 이미 전산화되어 축적되어 있는 많은 법률문서와 법률정보들이 인공지능에 의해 활용된다면 법조인의 업무에도 큰 변화가 올 것”이라고 말했다.
법원행정처 조재연 처장도 축사에서 “이러한 변화에 발맞추어 법원은 차세대전자소송 시스템구축 사업을 추진하려 하고 있다. 차세대전자소송은 사법정보 공개를 확대하고, 국민 중심의 사법서비스를 강화하며, 재판사무에 지능형 사건관리 플랫폼을 도입하는 것을 목표로 하고 있다”며, 특히 “차세대전자소송에서는 축적된 기존 전자소송 문서 등의 정보를 빅데이터 형태로 인공지능 기술에 활용한다. 지능형 통합 검색 서비스에서는 사용자의 질의 의도를 파악하여 그에 맞는 검색 결과를 제공할 수 있고, 소송자료의 내용을 분석하여 해당 사건과 유사한 판결문을 자동으로 추천할 수 있다”고 밝혔다.
대한변호사협회 이찬희 협회장 또한 행사에 앞서, 법률 인공지능이 방대한 법령과 판례 데이터를 단시간에 학습하고 체계적으로 분류하여 법률 서비스의 생산성을 고도로 끌어올릴 것이라고 전망했다. “고비용 구조로 접근이 어려웠던 영역에까지 법률시장의 규모가 확대되고, 국민들은 누구나 법률 서비스에 손쉽게 접근할 수 있게 될 것이다.”
누구나 법률 서비스에 손쉽게 접근
이날 행사의 발표자로 나선 삼성SDS 유병규 전무(법무실장)는 ‘Legal AI, 기업 법무를 위한 인공지능 솔루션’이라는 주제 세션에서, “기업에서는 계약관리, 법률자문 등 원활한 업무처리를 위해 법무 담당자와 현장의 협업이 필요하다”며, “AI 기반의 Legal Tech는 다양한 기업과 로펌에서 관심을 가지고 있으며 ‘Early stage’로써 많은 스타트업들이 시장에 뛰어들어 AI 기술과 사용성에서도 빠르게 발전하고 있다“고 밝혔다.
이에 유 전무는 법무업무 생산성을 혁신하기 위한 AI 기반 업무 자동화 및 계약 분석 솔루션 ‘삼성SDS Brightics Law’를 소개했다. 이 솔루션은 계약서 비교/분석을 통해 업무를 효율화하고 문서검토 자동화 기능을 활용하여 수작업 시간을 단축, 업무 만족도를 높인다. 유 전무는 “판결문, 계약서 등 활용 가능한 법률 전자 데이터 확보와 데이터 경제의 세계적 흐름을 따라가기 위한 제도적 장치가 필요하다. 클라우드, AI, 빅데이터 등 IT 기술 활용시 데이터 보안의 안전성도 확보해야 한고 데이터 활용을 위한 법적, 기술적 노력이 필요하다”고 강조했다.
삼성SDS은 법무업무 생산성을 높이기 위해 인공지능, Brightics Law를 개발했다.
또한 한국전자통신연구원의 김현기 연구원(언어지능연구그룹)은 ‘엑소브레인 한국어 처리 및 법령 질의응답 기술’ 발표에서 변호사, 변리사와 같은 전문가의 질의응답이 가능한 인공지능 SW 개발 목표를 천명했다. 법률/특허 등의 전문가 분석 지원과 금융/민원 등 고객 상담 지원 등의 지식 제공 서비스를 개발하는 김 연구원은 “해결하고자 하는 정확한 문제 정의 후 학습데이터를 구축할 필요가 있다며 쟁점분석과 근거제시가 가능한 논술형 질의응답을 개발할 예정”이라고 밝혔다.
특히 이날 심포지엄에서는 1세션(사법, AI를 만나다), 2세션(인간, AI에 손을 내밀다)에 이어 진행된 3세션(AI시대, 다시 인간을 돌아보다)의 ‘AI 판사’에 이목이 집중되었다.
법정 깊숙이 들어온 AI
AI 재판과 관련해서는 이미 2016년 University College London 등이 개발한 AI 소프트웨어를 적용하면 유럽인권재판소 판결의 79%가 사전 예측가능한 것으로 나타난 바 있다. 이 AI는 유럽인권 재판소의 인권 조항 제3조(고문 및 비인간적 대우처벌 금지), 제6조(공정한 재판을 받을 권리), 그리고 제8조(사생활을 존중받을 권리)와 관련된 판례 584건을 토대로 훈련하였고 법적 증거, 도덕적 판단 등을 고려해 판결하였다. 2016년 7월 미국 위스콘시 주 대법원은 AI 알고리즘 자료를 근거로 형사 재판 피고인에게 중형을 선고한 하급 법원의 판결이 ‘타당하다’고 판시했고, 2017년 8월, 미국 오하이오주 클리블랜드시 법원에서 판결선고까지의 피고인의 구금일자를 정하는데 있어 AI를 활용하였다.
중국의 경우, 북경 제1인민 중급법원에는 법적 자문 로봇이 설치되어 있는데 이 AI는 4만 건 이상의 소송상의 물음에 대한 답을 알고 있으며 3만 건의 법적 쟁점을 다룰 수 있다. 특히 미국에서는 다양한 프로젝트가 행해지고 있는데 ‘legal tech', 'legal hacking'의 이름 하에 디지털 법적용 프로그램에서 운용되는 분야가 개발되고 있다. 가장 널리 개발된 것이 복잡한 금융거래에서 지원을 위한 인공지능프로그램이다. 법적 물음에 답하기 위해 처음으로 개발된 인공지능프로그램은 미국 대학생이 IBM 왓슨을 바탕으로 개발한 ’Ross'이다.
하지만 인간을 완전히 배제한 AI 판사의 모습은 보기 힘들 것이라는 의견이 지배적이다. 중앙대학교 법학전문대학원 김중권 교수는 주제 발표(국가권력행사에서의 AI도입과 민주적 법치국가원리)에서 “어떤 전문가 시스템도 인간의 통제 없이 출현할 수는 없다. 왓슨 역시 먼저 전문가에 의해 문답으로써 상관관계를 인식하고 그것을 바탕으로 바른 결론을 도출하도록 학습되어 있다”며, “전문가 시스템의 인풋과 아웃풋을 통제할 수 있는 전문가를 항상 필요로 하며 정보지식을 구비한 더 유능한 법조인이 요구된다”고 말했다.
김 교수는 법정에서도 앞으로 사람이 출현하지 컴퓨터가 그렇지는 않다, 맹목적인 기술 신봉에서 법조직업의 종말을 외치는 것은 전해 해당하지 않으며 오히려 현재의 한계를 인식하여야 하고 인공지능 프로그램을 그것이 효과적인 곳에서 활용하여 한다고 강조했다.
판결은 결국 '인간' vs 결국 세상 바꿀 ‘AI'
앞서 행사를 함께 주관한 한국인공지능법학회 이상용 회장도 “사법적 작용은 인간의 삶에 관한 판단과 의사결정 자체라는 점에서 인공지능 기술의 궁극적 정복 대상이라고 할 만하다. 이에 사법부나 법조인들에 대한 세간의 평판을 보면 인공지능 기술의 도움을 받아 마땅한 것처럼 여겨지기도 한다”며, 하지만 “사법적 작용이라는 것이 오늘날 국가 공동체가 존속하기 위한 근본 원리와 잇닿아 있다는 점을 생각해보면 일이 그리 간단하지만은 않을 것”이라고 말했다.
대한변호사협회 이찬희 협회장도 “인공지능이 가져올 혁신적인 미래는 단순히 기술의 발달만으로 완성되는 것이 아니다. 인간이 인공지능에 대한 주체성을 확보하고, 이를 법률 분야에 성공적으로 정착시키기 위해서는 기술 이면의 철학적 담론에 대한 통찰, 그리고 그에 근거한 미래 설계가 반드시 전제되어야 한다. 훗날 인공지능을 넘어선 또 다른 기술이 개발된다 하더라도 그 최종 목적지는 결국 ‘인간’이어야 하기 때문”이라고 강조했다. 그는 이어 인문학적 사고력을 바탕으로 인공지능의 ‘자율성’과 연관될 법적·윤리적 이슈에 대해 창의적으로 접근해야 한다며 소송이나 자문과 같이 고도의 종합판단이 개입되는 법률분야에서 인공지능만으로는 대체할 수 없는 법조인의 역할이 무엇인지에 대해서도 심층적으로 논의해야 한다고 덧붙였다.
반면에 메타 지식융합을 통해 ‘지능법률정보시스템’ 개발한 인텔리콘의 임영익 대표는 인공지능 기술의 한계를 부인하지 않은 입장이다. “인공지능 판사의 사례에는 2가지 교훈이 있다. 하나는 인간처럼 추론할 수 있는 자율적인 인공지능은 존재하지 않는다는 것이다. 적어도 약 인공지능 세계에서는 말이다. 또 다른 하나는 절대로 신성한 재판정에서는 기계 따위가 들어올 수 없다고 미래학자들이 예측했지만 놀랍게도 그런 예상을 모두 뛰어넘고, 중국이나 에스토니아 같은 나라는 추론 머신 기반의 인공지능 판사를 도입했다. 이렇게 본다면 앞으로 인간이 관심 가졌던 모든 일과 모든 분야에서 빅데이터, 인공지능 등이 들어가서 세상을 바꿀 것이다.”


우주는 동서고금을 막론하고 인간의 흥미를 끌어 왔다. 1969년에 아폴로 11호가 달표면에 착륙했을 때, 세계 40개국 이상에 TV중계가 되고 6억명의 인류가 역사적인 순간을 보았다. 스페이스 셔틀이나 국제 우주스테이션 등의 프로젝트에도 사람들은 관심을 기울여 왔다. 그리고 일본에서는 2010년에 소혹성탐사기인 ‘하야부사’가 지구로 귀환하여 사회 현상이 되었던 것이 기억에 새롭다.
우주는 우리들의 생활에도 녹아 들어 있다. 매일 사용되는 카네비게이션과 지도앱에서는 측위 위성으로부터 신호를 수신하고 있고, 아침의 일기예보에서는 기상관측 위성 ‘히마와리’에 위한 화상이 사용되고 있다. 최근에 증가하고 있는 비행기 기내에서 사용되는 WiFi 서비스에서는 지구로부터 3만 6천키로미터 떨어진 정지위성을 이용하고 있다. 의식하지 못하는 것이 많지만 우리들 생활은 다양한 우주 기술이 지원하고 있는 것이다.
우주는 콘텐츠로서도 인기가 높다. 헐리우드 영화에서는 ‘스타워즈’ 등의 SF영화의 인기가 높고, 최근의 2013년에는 ‘제로 그래비티(원제: Gravity)’와 2015년의 ‘오딧세이(원제: The Martian)’ 등이 히트 되었다. 일본에서도 1979년부터 시작된 인기애니메이션인 ‘기동전사 건담’과 2007년부터 시작된 인기만화 ‘우주형제’ 등, 우주를 무대로 한 콘텐츠가 많이 존재한다.
그리고 최근 수년은 비즈니스로서 우주에 대한 주목이 높아지고 있다. 위성발사 서비스의 우주 벤처기업 스페이스엑스(SpaseX)의 활약이 뉴스로 전달되는 기회도 늘어나고 있다. 스페이스엑스의 창업자인 일론 머스크는 희대의 기업가로서 우주 업계 이외의 비즈니스에도 널리 알려진 인물이다.
스페이스엑스만이 아니다. 세계의 우주산업에서는 ‘New Space’라고 일컬어지는 새로운 조류가 일어나고 있으며, 우주기업가들이 내세우는 비전도 장대하다. 1,000개사를 넘는 벤처기업이 탄생하고 있다.
인류가 화성에 도달하여 복수의 혹성에 문명을 구축하는 세계, 수백 개의 위성이 수십억 명에게 네트워크 인프라를 만들어 내는 세계, 많은 사람들이 우주여행이나 우주호텔에 체재하는 세계, 그러한 비전을 실현하기 위한 테크놀로지, 리스크 머니, 비즈니스 모델, 법률∙정책 등의 구체적인 움직임도 시작되고 있다.


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외관에서 가장 돋보이는 부분은 바로, 헤드램프와 테일램프까지 이어진 `Z`자 형상이다. 이 `Z`자 형상은 기존에는 찾아볼 수 없었던 신선함으로 K7이 가져야 할 정체성을 효과적으로 만들어 냈다. 또한, 새로운 K7은 음각 타입의 새로운 라디에이터 그릴을 적용하여, 기존의 기아차 디자인과는 또 다른 분위기를 자아낸다. 한층 예리하게 날을 세우면서도 섬세하면서도 입체적인 형태로 만들어진 점이 특징적이다. 안개등은 신형 쏘렌토와 스포티지 등을 필두로 활발하게 도입되고 있는 4등식 램프를 적용하여, 얼굴만 봐도 한 눈에 기아차의 식구임을 알 수 있다.
행사 당일(26일)의 신차발표와 동시에 공개된 실내는 기존 K7을 초월하는 고급스러움으로 완성되었다. 수평형의 레이아웃을 통한 넓은 공간감을 이루고 있으며, `랩 어라운드(Wrap Around)` 디자인 개념 또한 적용하여 보다 시원스럽고 넉넉한 분위기를 낸다. 또한, 마감재의 품질 향상에도 신경을 쓴 덕에 시각적인 면뿐만 아니라 질감 면에서의 개선 역시 이루었다.
새로운 K7의 실내는 고급세단임을 강조하는 디테일 또한 특징이다. 가죽 시트에는 마름모꼴의 누빔 패턴을 삽입했고 내장재 전반에 스웨이드 소재를 대폭 적용했으며, `양문형 콘솔 암레스트`를 동급 최초로 적용했다. 뿐만 아니라 세련된 디자인의 아날로그 시계를 탑재하여 고급스러움을 한층 강조했다.
새로운 K7은 센터페시아의 디스플레이 영역과 컨트롤 영역을 서로 분리하고 컨트롤 영역 내의 공조와 멀티미디어 스위치는 상하로 구분해 배치함으로써 시인성과 편의성을 강화하는 한편, 조작 빈도가 높은 주행 관련 스위치는 변속기 손잡이 주변의 플로어 콘솔에 배치하는 등의 설계를 적용했다.


피자헛이 새로 사용하는 레프리노 사 모짜렐라 자연치즈는 기존 치즈보다 염도가 낮아 짠 맛이 덜하고, 치즈 자체의 고소하고 깊은 풍미가 좋아 피자의 맛을 더욱 돋보이게 해주는 것이 특징이다. 외관 면에서도 노르스름했던 치즈 색깔이 흰색의 후레쉬한 치즈로 바뀌어 토핑과 소스가 한층 더 먹음직스럽게 강조되어 보인다. 또한, 시간이 오래 지나면 치즈가 딱딱하게 굳는 현상도 덜해, 피자를 먹는 내내 부드러운 맛이 유지된다고 피자헛은 설명했다.
피자헛이 새로 사용하는 모짜렐라 자연치즈는 전 세계 치즈 산업을 선도하는 미국 레프리노 사가 피자헛 피자만을 위해 개발한 전용 치즈다. 신선한 우유를 바로 치즈로 만들어 맛과 품질이 우수하며, 레프리노 사의 엄격한 품질 관리 하에 생산된다.
한국피자헛 마케팅팀 최두형 이사는 “피자헛을 사랑해 주시는 고객분들에게 더 맛있는 피자를 제공해 드리기 위해 맛과 품질 모두 확연히 개선된 모짜렐라 치즈로 변경했다”며 "앞으로도 합리적인 가격에 고급스러운 피자를 제공할 수 있도록 계속해서 노력할 것"이라고 말했다.
본설, 삼복 맞아 신메뉴 ‘삼계보양설’ 한정 판매
본아이에프의 설렁탕 브랜드 본설이 전국 20여 개 매장을 통해 오는 8월 11일까지 신메뉴 ‘삼계보양설’을 한정 판매한다.
삼계보양설은 본설의 기본 베이스인 한우 사골 육수에 국내산 녹두와 찹쌀, 수삼 등을 채운 닭을 더한 여름 보양식이다. 삼복 시즌 수요가 높은 삼계탕을 본설만의 특색을 더해 새롭게 내놓은 메뉴로 12시간 이상 푹 고아낸 한우 사골의 깊은 맛과 고소한 맛을 더하는 녹두, 담백하고 부드러운 닭고기와 어우러져 진한 풍미를 자랑한다. 특히, 녹두는 풍부한 아미노산을 함유해 체내 독성물질 해독능력이 뛰어나 여름철 원기 회복에 효과적이다. 여름 한정판으로 선보이는 메뉴의 가격은 1만5000원이다.
한편, 삼계보양설과 함께 즐기기 좋은 별미 설렁탕으로 ‘도가니보양설’도 판매한다. 한우 사골 육수에 도가니와 양지를 듬뿍 담아내 구수한 맛은 물론 쫀득한 식감도 동시에 즐길 수 있으며 가격은 1만5000원이다.
본설 신정안 본부장은 “여름철 보양식에 대한 고객들의 요청에 의해 본설만의 특색 담은 ‘삼계보양설’을 한정판으로 선보이게 됐다”며, “앞으로도 각 시즌별 변화하는 소비자 니즈에 맞춰 다양한 메뉴를 개발할 예정이다”고 전했다.
SF이노베이션(대표 이상윤)이 운영하는 스쿨푸드가 홍콩 정관오 지역에 있는 ‘메트로 시티 플라자(이하 MCP, Metro City Plaza, 新都城)’에 매장을 오픈하고 글로벌 사업에 본격 나선다.
이번에 스쿨푸드 매장을 오픈하는 ‘메트로 시티 플라자’는 홍콩 내 신도시 정관오(Tseung Kwan O, 將軍澳) 지역의 가장 큰 쇼핑센터로 홍콩 최대 부동산 기업 핸더슨 그룹이 운영하고 있다. 건강한 먹거리를 추구하는 스쿨푸드의 브랜드 이미지를 통해 젊은 부부와 아이들이 많은 정관오 지역을 교두보 삼아 홍콩 진출에 박차를 가할 계획이다.
스쿨푸드는 이번 정관오점을 기점으로 이후 오픈 되는 홍콩 매장을 세계적 외식 매장 추세인 ‘그랩앤고(GRAB&GO)’ 형태로 꾸밀 계획이다. 스쿨푸드의 간판 상품인 ‘마리’를 주력으로 캐주얼 한식을 표방하는 스쿨푸드의 다양한 메뉴를 한식에 익숙하지 않은 외국인들이 부담 없이 즐길 수 있도록 한다는 방침이다.
이상윤 SF이노베이션 대표는 “홍콩은 세계적 미식의 도시로 전 세계의 다양한 음식이 어우러져 관광객들의 발걸음을 사로잡고 있다”며, “한식을 대표하는 브랜드로 메뉴 경쟁력을 높여 한식 글로벌화에 일조하고 싶다”고 포부를 밝혔다. 또한 “홍콩 내 매장을 더욱 늘려나갈 계획”이라고 덧붙였다.
버거킹, 7월 인기 프리미엄 버거 3종 대상 2개 5000원 판매
버거킹이 7월을 맞아 인기 버거 메뉴 3종 대상 2개에 5000원 판매 프로모션을 진행한다. 3종은 통새우와퍼주니어, 치즈와퍼주니어, 할라피뇨불고기버거로 일주일간 매장을 방문하는 모든 고객 대상으로 진행한다.
버거킹은 오는 14일까지 인기 프리미엄 버거 3종을 2개에 5000원에 구매할 수 있는 이벤트를 준비했다. 해당 버거 메뉴는 통새우와퍼주니어, 치즈와퍼주니어, 할라피뇨불고기버거다. 통새우와퍼주니어의 단품 가격 정가는 4600원, 치즈와퍼주니어 단품 가격 정가는 4300원, 할라피뇨불고기버거의 단품 가격 정가는 3400원으로 종류에 관계 없이 두 개 구매 시 개당 2500원이라는 저렴한 가격에 구매할 수 있다. 소비자들은 이번 프로모션을 통해 버거킹의 프리미엄 버거를 더욱 합리적인 가격에 즐길 수 있게 됐다.
통새우와퍼주니어는 갈릭페퍼 통새우에 스파이스토마토소스가 더해져 직화로 구운 순쇠고기 100% 패티의 불맛과 어우러진 풍미가 남다른 프리미엄 버거 메뉴다. 통통한 새우살이 씹는 맛을 더해 2016년 여름 한정 메뉴로 처음 출시된 후 최단 기간 내에 200만개가 판매되며 정식메뉴로 등극, 버거킹의 대표 메뉴로 자리 잡았다. 치즈와퍼주니어 역시 100% 순쇠고기 패티와 고소한 치즈 1장이 더해진 버거킹의 상징적인 메뉴다. 할라피뇨불고기버거는 버거킹 특유의 달콤한 불고기 소스가 매력인 불고기버거에 할라피뇨가 추가되어 달콤, 고소한 맛에 매콤함까지 느낄 수 있는 이색적인 맛을 선사한다.


스위스에서의 점심 식사, 한 끼라도 대충 때울 수는 없다는 그대를 위해 스위스 런치의 여왕도 꼭 찾아볼만한 식당. 도심은 물론, 산 중턱에서도 정성스런 한 끼를 즐길 수 있는 곳이 스위스다. 특히 스위스판 미슐랭 점수인 고미요(GaultMillau) 점수 획득으로 유명한 미식 산장 식당이 스키장 곳곳에 자리해 있어 스키어들을 휴가를 더욱 화려하게 만들어 주고 있다. 스키를 벗고 포근한 샬레 산장 안으로 들어가거나, 햇살 따사로운 테라스 석에 앉아 풍미 좋은 점심 식사를 즐길 수 있다. 도심을 여행하는 이들도 잠시 걸음을 멈추고 따뜻한 식사를 여유롭게 즐길만한 식당.
티틀리스의 스키휘테 슈탄트(Skihütte Stand), 티틀리스 산에서 스키를 타다가, 아니면 정상을 둘러보고 케이블 카를 타고 내려 오다가 슈탄트에서 내려 들러볼만한 산장식당이다. 빙하 바로 아래 자리해 아름다운 풍경을 한 아름 선사한다. 나무로 만들어진 전통 샬레 가옥 안은 정겨운 나무 장식으로 낭만적인 분위기가 물씬 풍기고, 밖으로는 햇살 따스한 테라스 석이 펼쳐져 있다. 테라스 석에 앉아 오르 내리는 티틀리스 로테르 케이블카를 보는 재미도 쏠쏠하다. 치즈 퐁뒤, 앨플러 마그로네(Älpler Magrone), 치즈와 육포 플래터 등 정성 가득한 음식을 내 놓는다. 따뜻한 음료를 즐기기에도 좋다.
생갈렌(St. Gallen)의 소시지 런치, 부드러우면서도 크리스피한 껍질이 인상적인 생갈렌 소시지는 품질 좋은 송아지 고기와 매력적인 향신료의 조합으로 만들어진다. 1438년부터 만들어진 소시지로, 지금까지 전통 레시피를 이어 만들고 있다. 정통 브라트부어스트는 110g이 정량 무게로, 생갈렌에서 가장 사랑받는 브라트부어스트는 슈미트(Schmid), 겜펄리(Gemperli), 리트만(Rietmann) 정육점에서 생산되고 있으며, 이들 정육점이나 미그로(Migro) 수퍼마켓에서는 직접 그릴에 구운 소시지를 구입해 생갈렌 거리를 거닐며 간단하면서도 맛깔난 점심 식사를 즐길 수 있다.


샘플링은 첫 번째 디지털 samplers 먼저 일, 현대 음악가마다의 손에에 향했다 이후 거대한 방법으로 진화하고있다 예술 형태입니다. 일단 음악의 짧은 루프, 또는 뉴스 영상의 작은 비트 샘플링의 매우 간단한 절차 뭐였지 한 패치를 만드는 데 여러 샘플을 몇 기가 바이트에 진화, 그리고 이것은 현대 샘플 패치의 한 예입니다했습니다!
샘플링은 또한보다 원활한되었다. 우리가 듣는 연극 트레일러 좋은 75 % 오케스트라의 모습 아래 samplers 경향이 있다고 생각하면, 정말 자신의 마음을 날려 버릴 수 있습니다. 진심으로, 그들은 그렇게 정통하므로 실제 소리, 그리고 종종 시간의 컴퓨터와 자신의 방에서 그냥 남자 (비록 아주 비싼), 프로그래밍 오케스트라, 키보드에서 그들을 재생하여 ... 당신과 나 같은
지난 몇 년 동안 흥미로운 사실을 발견하기 시작 필자 샘플링의 행위가 중도에서 무너져 버렸는데 어떻게 무엇입니까. 그들은 보통 소프트웨어 기반이지만 우리는 자주 미리 만든 샘플 라이브러리가 아니라 우리 자신을 만든 라이브러리를 사용하는 시간은 비록 오해는 말아요, 우리 모두가 여전히 samplers을 사용합니다.
그들은 발생으로 Propellerhead는 이유 5, 몇 년 전 이유로 실제 샘플링을 도입하기 때문에 그 대부분 내 생각처럼은 읽고 있었다. 샘플링 다시 쉽게, 그리고 재미있게되었다. 그 결과, 내 샘플 라이브러리는 제가 실제로 만든 샘플과 함께 성장하기 시작했다. 난 이유에 샘플링에 붙어으로 그리고 점점 더 많은, 나 Propellerhead 이유 5와 6에 포함되는 똑똑한 기능을 통해, 더 큰 샘플 라이브러리를 만드는 방법을 발견하기 시작했다. 이 짧은 튜토리얼에서는 ID가 당신에게 정확하게 사용한다면, 당신은 아주 좋은 개인 샘플 라이브러리를 구축 도움이 될 몇 가지 도움말을 보여주고 싶어요.
팁 1 - 반송 믹서 채널
이것은 명백한처럼 보이지만 날 믿어야 수있다이 기능은 정말 나중에 재활 용할 수있는 부품을 분해하는 데 도움이됩니다. 당신은 신속하게 모든 트랙과 루프를 수출 반송 믹서 기능을 사용할 수 있습니다. 당신은 몇 드럼 비트, 기타 riffs, 그리고 나중에 재활 용할 수있는 더 가득한 노래가 있으면 노래를 부셔 쉽게 작동되도록하려면이 함수를 사용합니다.
당신은 또한 오디오 클립에 가상 악기 부분을 변환하는이 기능을 사용할 수 있습니다. 일단 오디오를 MIDI 변환했습니다, 당신은 소중한 처리 능력까지 무료지만, 아니라 당신은 쉽게 다음 팁을 더 많은 오디오 정신병에 대한 이유 샘플러에 새로운 오디오 클립을 가져올 수 ...
팁 2 - 새로운 샘플로 반송 클립
당신은 콩 (또는 NN-XT) 같은 샘플러에서 실행할 수있다면 특히 시원한있을 생각되는 오디오 클립이 있으십니까? 오디오 샘플을 마우스 오른쪽 단추로 클릭하고 새로 만들기를 샘플로 반송 클립을 선택하십시오.
이 기능은 도구 메뉴에서 액세스할 수있는 이유 예제 수영장에 오디오 클립을 박았
팁 3 - 내보내기 (Export 도구 창에서)
youve가 친구와 함께, 나중에 공유를 사용하거나 온라인으로 판매하는 것 youd 드럼 사운드, FX, 루프 등처럼 노래 안에서 여러 가지 샘플을 만든 경우 신속 폴더에서 그들을 얻을 내보내기 기능을 사용하십시오.
하나의 큰 팁 : 도구 창의 노래 샘플 페이지 내에 여러 샘플을 시프트 - 선택한 다음 내보내기를 눌러하실 수 있습니다. 일단 어디에 샘플을 수출하는 이유를 보여 주며, 그것만 알면 이용 기다리는 새 노래 샘플을 가득 폴더가 있습니다.


당신은 지금 진짜 인생을 살고 있는가? 흘러가는 대로 목표도 꿈도 없이 살고 있다면 당장 진짜 인생을 찾아 나를 바꿔야 한다. 특히 30대의 당신이라면 꿈과 인생의 성패가 결정되는 중요한 그 시기를 ‘진짜 내 인생’의 출발점으로 삼아야 한다. 이 책은 평생 꿈꿔왔던 진짜 인생을 시작할 수 있도록 구체적이고 실제적인 방안을 담고 있다. 다람쥐 쳇바퀴 돌듯 살아가는 일상에서 벗어나 내가 진짜로 원하는 것을 찾게 하고 그것을 삶의 목표로 삼아 인생의 계획을 성취하도록 도와준다.
또한 경력개발 전문가인 저자는 이직과 창업 등 새로운 인생을 희망하는 사람들에게 커리어 관리의 관점에서 자신의 가치와 성공 가능성을 높일 수 있는 실천 전략을 제시한다. 특히 최근 경영의 화두인 창조경영의 개념을 개인의 커리어와 접목해 새로운 인생경영의 방법을 창조경력이라는 이름으로 설명한다. 저자가 제안하는 커리어 및 인생 관리법은 참신하고 구체적일 뿐 아니라 매우 실용적이다.
또한 이 책의 마지막 장에 등장하는 S 커브로 만들어가는 단계별 성공 플랜은 한 사람의 전체인생에서 진짜 꿈을 이뤄가기 위해 필요한 준비와 성장 그리고 성공의 과정을 선명하게 보여주면서 독자 스스로 자신만의 특별한 인생 플랜을 만들어 볼 수 있게 해준다. 갈팡질팡 인생의 고비에서 방향을 잡지 못하는 30대 독자들에게 이 책은 진짜 꿈을 이뤄나가도록 도와주는 인생의 나침반이 되어줄 것이다.
>>> 가슴에 새겨두면 좋은 책 속의 인용구
이미 끝나버린 일을 후회하기보다는 하고 싶었던 일을 하지 못한 것을 후회하라. _《탈무드》
볼록렌즈처럼 장점을 모아라. 꿈은 돋보기로 종이를 태우는 것에 비유할 수 있다. 초점을 맞추고 햇볕을 한곳에 모은 다음 종이가 탈 때까지 돋보기를 손에 꼭 쥐는 것처럼 우리의 꿈도 마찬가지다. _ 프레스톤 클라우드
>>> 자신에게 던지는 10가지 질문
1 내 인생의 목표는 무엇인가?
2 45세 이후에 무엇을 할 것인가?
3 향후 5년 내에 성취하고 싶은 5가지는 무엇인가?
4 올해 달성할 구체적인 목표는 무엇인가?
5 경력을 코치해줄 멘토는 있는가?
6 올해 읽은 책과 참석한 세미나 수는?
7 자신만의 전문 분야는 무엇인가?
8 일주일에 30시간이 생긴다면 무엇을 할 것인가?
9 연봉이 적더라도 나의 길로 갈 것인가?
10 지난 5년간 성취한 3가지는 무엇인가?
서른살에 인생 목표와 비전을 다시 점검하라
경쟁은 날이 갈수록 치열해지고 사회는 계속 불안해지고 있는데, 내 삶의 목표가 흔들리고 있다면 성공적인 인생을 꾸려나갈 수 있을까? 흘러가는 대로 목표도 꿈도 없이 살고 있다면 당장 진짜 인생을 찾아 나를 바꿔야 한다. 특히 30대의 당신이라면 꿈과 인생의 성패가 결정되는 중요한 그 시기를 '진짜 내 인생'의 출발점으로 삼아야 한다. 비록 지금의 현실은 불안하고 각박할지라도 더 나은 미래를 위해 발걸음을 빠르게 움직여야 한다.
여기 '위기'의 한국사회에서 하루하루 힘겨운 일상을 살아가는 평범한 직장인에게 인생의 돌파구를 제시하는 한 권의 책이 나왔다. 『서른살, 진짜 내 인생에 미쳐라』는 독자들에게 분명한 목표와 꿈을 갖게 하고 그것을 향해 지치지 않고 실천해 나갈 수 있는 구체적인 방안을 ‘석세스 플랜’과 함께 제시한다.
저자는 책에서 확고한 목표의식을 강조한다. 시간을 낭비하는 이유도 시간이 부족해서가 아니라 그 시간에 할 일을 정해 놓지 않았기 때문이라는 것이다. 힘겹게 취업난을 뚫고 입사에 성공했지만 많은 직장인들이 회사에 몸을 맡긴 채 어느새 자신이 진짜 꿈꿔왔던 인생을 잊게 된다. 취업이라는 목표를 달성한 뒤에, 일년 이년 조금씩 인상되는 연봉에 만족하며 삶의 목표를 정하지 못하고 자기 관리에 소홀히 하게 되면 정리해고와 같은 갑자기 들이닥친 위기 앞에 무력해질 수밖에 없다. 경력관리 전문가인 저자도 굴지의 대기업에서 20년 동안 근무를 했지만 명예퇴직 후 아무런 준비가 되어 있지 않은 자신을 발견하고 절망했다고 한다. 그 이후 자리를 잡을 때까지 많은 시행착오를 겪으면서 큰 깨달음을 얻었다고 한다. 그것은 바로 다람쥐 쳇바퀴 굴러가듯 출근과 퇴근을 반복하는 회사생활에서 벗어나 진짜 내 인생을 시작하기 위한 준비를 철저히 해야 한다는 것이다. 그것이 나중에는 불안한 미래를 극복하는 힘이 되고 하나뿐인 인생을 성공으로 이끄는 든든한 버팀목 역할을 한다는 것이다.
준비된 사람에게만 인생은 새로운 길을 열어준다
저자는 2장 ‘내가 변하면 기회는 반드시 찾아온다’를 중심으로 인생을 바라보는 태도와 시간과 건강관리 등 삶을 성공으로 이끌어가는 생활원칙에 대해 이야기한다. 진짜 내 인생은 자신을 관리하는 기술을 터득하는 것에서부터 출발한다. 꿈과 희망은 단순한 믿음만으로 이루어지지 않는다. 꾸준히 자신을 반성하고 점검하면서 성취를 이루어나가야만 이룰 수 있다. 이런 점에서 『서른살 진짜 내 인생에 미쳐라』는 독자에게 '나도 할 수 있다'는 맹목적인 믿음이 아닌 구체적인 실천 지침을 알려주고 능동적인 참여를 유도하고 있어 여타의 책들과 차별성을 지닌다. 책 곳곳에 마련된 '나른 위한 생각&실천' 코너에서 독자는 자신의 상황을 점검하고 실천해가는 과정을 통해 변화의 가능성을 조금씩 높여가게 될 것이다.
책의 3장과 4장에서는 경력개발 전문가인 저자가 이직과 창업 등 새로운 인생을 희망하는 사람들에게 커리어 관리의 관점에서, 자신의 브랜드 가치와 성공 가능성을 높일 수 있는 전략을 제시한다. 저자는 지금 무슨 일을 하든지 그 분야를 활용하여 자신의 브랜드를 만들라고 이야기한다. 아주 새로운 분야보다는 내가 관심있어 하는 것, 흥미를 느끼는 분야에 집중해야 한다. 그것이 곧 전문성과 브랜드를 확보하는 일일 것이다. 긴 인생길에서 자신을 성장시키는 동력을 찾고 남과 구별짓는 것이 커리어 관리의 첫번째 포인트이다.
이 책에는 저자의 경험이 녹아있는 재미있는 일화도 많이 들어있다. 시간당 10만 원씩 준다면 하루에 몇 시간이나 뺄 수 있겠냐고 던진 질문에 “24시간이요!”라고 답했다는 일화는 그 시간에 어떤 결과만 제대로 나온다면, 하루 종일 시간 투자를 할 수 있다는 것을 보여준다. 또 하나. 잘 나가던 벤처사업가였다가 큰 빚을 지게 된 A씨는 항상 바지 주머니에 USB 메모리 카드를 넣고 다니면서 부정적인 생각이 들 때마다 주머니에서 그것을 꺼내 ‘긍정 스위치 ON!’하며 주문을 외웠다고 한다. 그러면 마치 USB가 컴퓨터에 연결되어 긍정의 그림을 펼쳐보이듯, 부정적인 생각이 싹 사라진다고 한다. 그 사람이 다시 재기에 성공한 것은 물론이다. 긍정적인 태도가 얼마나 큰 힘을 발휘하는지 잘 보여주는 일화다. 이외에도 책의 중간중간 등장하는 유쾌하면서도 통찰력이 번득이는 일화가 많아 내용의 이해를 돕고 읽는 재미를 더해준다. 저자가 직접 많은 직장인들의 커리어 관리를 해주면서 보고 들은 이야기와 풍부한 인생경험은 읽는 이에게 큰 공감을 느끼게 해준다. 저자의 진심어린 조언이 독자에게 긍정적인 변화를 이끌어낼 것이다.
진짜 인생의 결실을 이루게 하는 ‘S 커브 마스터플랜’ 만들기
저자는 5장에서 요즘 관심을 끌고 있는 경영 화두인 '창조 경영'을 벤치마킹해 개인에게도 창조적 인생 만들기인 '창조 경력'이 필요하다고 말한다. 이제 개인도 기업처럼 자신의 경력개발을 위해 최고 역량을 기울여야 한다. 전자공학 전공자가 MBA를 하고, 철학을 전공한 재원이 그림을 설명하는 큐레이터가 되어, 철학과 미술을 깊이 있게 이야기하면서 궁극적으로 미술관장을 꿈꾸듯, 창조적 사고로 자신의 영역을 확장 발전시켜 새로운 경력을 만들어내는 것이다.
그럼 창조경력은 어떻게 만들어갈까? 성공하는 기업과 사람의 인생을 살펴보면 특별한 커브가 있다. 생물 개체군의 ‘S형 성장곡선’처럼 개인의 경력은 입사해 업무를 익힐 때까지 완만하게 올라가다 그 일에 전문성이 더해지면 가파르게 상승하고 점차 하나의 경력이 완성되어 가면서 수렴해 간다.
우리의 인생도 이처럼 꿈을 이루기 위한 절차가 있다. 시간이 흘러 하나의 S 커브가 마무리되기 전에 또 다른 목표를 준비하고 그것을 이루기 위해 노력한다면 긴 인생길에서 몇 번씩 성공을 이룰 수 있다. 이 S 커브는 한 사람의 전체인생에 진짜 꿈을 이뤄가기 위해 필요한 준비와 성장 그리고 성공의 과정을 선명하게 보여준다. 성숙 사업, 성장 사업, 미래 사업 등으로 기업들이 사업을 나누어 균형적이고 지속적인 발전 모델로 포트폴리오를 짰듯, S 커브로 인생의 포트폴리오를 작성하고 유지, 발전시켜 창조 경력을 이루어 가는 것이다.
기업이 TV → 반도체 → 핸드폰으로 단계마다 준비, 성장, 성숙의 순서를 밟았듯 개인의 경력도 내 인생의 목표를 향해 준비, 성장, 성숙의 과정을 거친다. 하나의 경력이 마무리 될 때 또 다른 목표를 정하고 준비하지 않는다면 차ㆍ부장으로 기업에서 대우를 받았다고 해도, 갑작스런 은퇴 후에 준비 없이 시작한 사업의 실패로 고통스런 노후를 보낼 수도 있다. S-커브는 인생의 포트폴리오를 어느 시점에 어떻게 진행해 나가야할지 분명하게 보여준다.
책의 마지막 부분인 ‘나의 S 커브 만들기’에는 창조경력 마스터플랜 1,2가 특별 페이지로 나누어져 있다. 긴 인생을 10년 단위로 나누고 다시 2년 단위로 나눈 양식에 자신이 가고자 하는 목표와 준비, 성장, 완성의 단계를 작성해나가면 진짜 내 인생의 플랜을 짜볼 수 있다. 10년 후의 나의 모습을 그려보고 준비하는 과정을 정리해보는 것은 의외로 강력한 힘을 발휘한다. 갈팡질팡 인생의 고비에서 방향을 잡지 못하는 독자들에게 이 책은 진짜 꿈을 이뤄나가도록 도와주는 인생의 나침반이 되어줄 것이다
지은이_최종엽
전자공학을 전공하고 (주)삼성전자, (주)페어차일드코리아에서 인사과장, 기술부장으로 20년 동안 근무했다. 현재 반도체/IT 전문 서치펌 잡솔루션코리아의 대표로 재직 중이며 전문 인력들의 전직과 경력개발, JOB 코칭 등 차별화된 HR 서비스를 제공하고 있다. 직장인 대상 경력관련 전문 강의와 인재개발에 대한 연구를 하면서 진짜 인생이 시작되는 30대에 준비하고 실천해야 할 것들을 정리했다. 창조적인 경력개발의 비밀을 이해한다면 어디서 어떤 일을 하든 성공적인 삶을 만들어갈 수 있다는 확신으로 이 책을 썼다. 지은 책으로는 직장인의 전직과 미래준비 코칭서 《나이아가라에 맞서라》가 있다.
1장 목표가 진짜 인생을 만든다
나만의 삶의 규칙을 찾아야 한다 / 나에게 던지는 10가지 질문 / 하프타임에 성공 전략을 짜라
인생은 6C로 완결된다 / 좋은 시나리오가 좋은 인생을 만든다 / 미래에 대한 나의 욕망은 무엇인가
2장 내가 변하면 기회는 반드시 찾아온다
인생의 태도를 바꿔라 / 시간창조의 기술 / 건강도 경력처럼 관리하라 / 자신의 가치를 인정하라
긍정 스위치 ON!
3장 인생의 성공은 커리어 관리에 달려 있다
내 이력서에 무엇을 적을 것인가 / 성취의 기술 5단계 / 볼록렌즈처럼 장점을 모아라 / 나만의 브랜드는 무엇인가 / 브랜드의 창조자로 인생을 설계하라 / 성공적인 전직을 위한 8단계 기술
4장 진짜 내 인생을 찾는 실천 전략
나를 위한 프로그램을 찾아라 / 내 창업 이념은 무엇인가 / 벽돌처럼 쌓아지는 꿈 / 숨어 있는 30시간이 미래를 바꾼다 / 고정된 지식은 단순 메모리
5장 S커브로 만드는 나만의 창조 경력 플랜
과감하게 도전하라 / 창조 경영과 창조 경력 / 창조적 사고가 인생을 바꾼다 / S 커브로 창조되는 경력
나의 S커브 만들기
창조경력 마스터플랜 1 : 10년 후 자신의 완성된 모습 만들어보기
창조경력 마스터플랜 2 : 2년 단위로 구분하여 세부적인 목표 잡기
인생 전체를 통해 어떤 사람은 하나의 S 커브를 만들어가고, 어떤 사람은 2개의 SS 커브를 만드는 사람도 있다. 하나의 S 커브를 만들어가는 사람은 인생 전체의 시간, 즉 60년 이상을 하나의 경력에 쏟아 붓고, 2개의 SS 커브를 그리는 사람은 하나의 S 커브에 20~30년이 걸린다. 3개의 SSS 커브를 그리는 사람은 하나의 S 커브에 걸리는 시간이 15년쯤 걸린다. S 커브의 수가 몇 개냐는 중요하지 않다. S 커브에 흐르는 맥은 하나라는 것이 중요하다. 즉, 3개의 S 커브형 경력은 15년짜리 경력을 세 번 살면서, 같은 맥락의 완성도 높은 인생을 만들어간다는 의미가 된다. _ 7 페이지
45세 이후에 무엇을 할 것인가에 대한 뚜렷한 목표가 없다면 여름휴가를 반납하고 깊은 골방으로 들어가야 한다. 아니면 조용한 바닷가를 하루 종일 거닐면서 생각해봐야 한다. 누가 나의 길을 알려주는가? 없다. 아무도 없다. 내가 그 길을 찾아서 기어서라도 가야 한다. 기다 보면 걷게 되고 걷다 보면 뛸 힘이 생긴다. 뛰다 보면 마라톤도 가능하고 울트라 마라톤도 가능하다. 그 일이 재미있고 눈앞에 결과가 나오면, 인생은 즐겁다. 꾸준함을 당해낼 수 있는 건 아무것도 없다. _ 21 페이지
잘하는 것을 찾는 것은 그리 어렵지 않다. 문제는 원하는 기술을 찾는 것이다. 잘하는 것이 있는 직장인은 그것을 계속 키워나가면 된다. 평범한 직장인은 이제부터 자신이 하고 싶은 기술을 찾는데 주의를 기울여야 한다. 처음은 작게 시작할지라도, 1년 후에는 자신감을 심어줄 놀라운 결과를 얻을 수도 있다. 우리는 찾아서 배우고 반복하는 것이 제대로 된 순서라는 걸 알고 있다. 하지만 그 순서대로 실행하는 사람은 적다 _ 79 페이지
시간관리의 첫 번째 키워드는 분명한 목표 수립이다. 시간이 없어서가 아니라 그 시간에 무엇을 할지 분명히 정하지 않았기 때문에 시간을 강물처럼 하염없이 흘려보낸 것이다. _ 107~108 페이지
매일매일의 작은 성취가 나를 만들었고 자신감을 높여주었다. 20년 직장 생활 중 그렇게도 원했지만 나는 1권의 책도 쓰지 못했다. 이유는 단 하나, 일이 바쁘다는 핑계였다. 그러다 몇 해 전 책을 어렵게 썼다. 써보고 만들어보니 더욱 자신감이 생겼다. 그후 매년 1권 이상의 책을 쓰고 있다. _ 129 페이지
그래서 세상은 의미가 있는 것이다. 뭔가를 달성하려는 의지가 거기서부터 시작된다. 우리는 80년이라는 시간 자원을 받았다. 이미 40년이 지났다 해도 아직 반은 남아 있다. 이미 60년이 지났다 해도 20년은 남아 있다. 목표가 견고하다면 점진적 발전은 누구나 가능하다. 조금씩의 전진은 누구나 가능하다. 기어가더라도 10년을 한쪽으로만 가면, 이미 그는 가치 있는 자신을 발견하게 된다. 끌려가는 삶이 아니라 자신의 목표대로 살아가는 삶 속에서 가치를 가지게 된다. _ 146페이지


그녀의 꽃은 무난함을 추구한다. 특별하게 화려하지 않다. 그저 꽃이 가진 고유의 아름다움을 전달하는 데 집중하고 있다.
2019-09-06 09:18:42
그녀는 플로리스트를 시작하고 단 한번도 후회해본 적이 없다.
꽃을 디자인하는 직업이 플로리스트이다. 꽃이 보다 사람들의 일상 속으로 들어가기를 바라는 플로리스트 강영(31살)씨가 디자인하는 꽃은 조금 더 특별하다. 2일, 꽃말과 성별로 꽃을 굳이 나누지 않고 꽃 자체를 사랑한다는 그녀와의 인터뷰를 통해 자세한 이야기를 나눠봤다.
절강성 항주의 한 꽃집에서 플로리스트로 있는 강영은 자신만의 스타일을 마음껏 고집할 수 있는 개인작업실도 함께 운영중에 있다. 그녀의 꽃은 무난함을 추구한다. 특별하게 화려하지 않다. 그저 꽃이 가진 고유의 아름다움을 전달하는 데 집중하고 있다. 뿐만 아니라 꽃을 받는 사람의 성별, 성향, 나이를 고려해 그에 맞는 디자인을 추천한다. 상황에 맞는 디자인과 색감으로 고객들의 모든 취향을 충족시켜주는 것이다.
이런 꽃 한송이를 퇴근길에 사서 집에 간다면 그 꽃을 받는 사람도, 그 꽃을 사는 본인도, 그 꽃을 판매하는 사람도 ‘모두 행복해지는 마법’이 펼쳐진다.
“사람들이 일상 속에서 꽃을 쉽게 접할 수 있기를 바란다. 특별한 날에만 선물하는 것이 아니라 내 만족을 위해 꽃을 사는 문화가 자리잡혔으면 하는 바람이기도 하다. 꽃은 일상을 행복하게 만들어주는 좋은 매개체라고 생각한다.”
지친 일상에서 얻는 스트레스를 해소하고 힐링을 바란다면 꽃이 제격이라는 그녀가 꽃에 빠진 건 불과 2년 전이다.
2015년에 연변대학 조문학부 석사과정을 마친 그녀의 첫 직장은 상해에 있는 한 외국계 연구원에서 시작됐다. 요즘 청년들이 가장 선호하는 안정적인 직장중 하나인 셈이다. 그렇게 안정적이기만 했던 길을 열심히 지나오다가 문득 돌아보니 사회와 회사가 원하는 부품으로 살아왔다는 생각이 문득 들었다고 한다. 마냥 좋을 줄 알았는데 내가 이 회사에서 없어져도 아무도 모를 것 같다는 생각에 하루하루 힘이 빠지고 점점 보람을 느낄 수 없게 되던차에 남편이 근무지를 옮긴 것이 ‘화근’이였다면 ‘화근’이였다. 남편과 함께 떠나면서 과감하게 직장을 그만두고 플로리스트로 직업을 바꿀 정도로 그녀는 취미생활로 가끔 시도했던 꽃꽂이에 빠졌다. 퇴사 후 그녀는 꽃 도매시장으로 향해 밤낮으로 공부하며 버텼다. ‘동네 꽃집을 해서 먹고살 수 있겠냐.’며 반대하는 지인들도 가끔 있었지만 그녀의 꽃에 대한 사랑을 꺾지는 못했다. 그동안 그녀는 모아두었던 적금을 모두 쏟아부어 베이직 과정부터 시작해 창업과정, 웨딩과 파티 과정, 기능사 자격증 과정을 거치면서 화훼장식기능사 자격증까지 취득했다. 그리고 올해초에 지금의 항주에서 플로리스트로 현역을 뛰고 있는중이다.
“좋다 나쁘다 기준이 아니였다. 상황에 맞게 선택한 것일 뿐이였다. 직장인의 삶이 의미 없었다고 생각하는 건 아니다. 단지 좀 더 내가 원하는 의미 있는 일을 하고 싶었을 뿐이다.”
흔들리는 그녀에게 삶의 전환점을 심어준 건 다름아닌 ‘꽃’이였다.
그녀가 꽃을 다루는 공간은 일상생활에서 꽃과 식물을 접할 수 있는 기회를 제공하는 공간이기도 하다. 기업체 행사나 이벤트, 런칭쇼를 맡아 플라워 스타일링을 하기도 한다. 이미 유럽 전역은 자연스럽게 꽃을 접하는 문화가 자리잡혀있다. 굳이 특별한 날이 아니더라도 꽃을 구매하고 직접 장식을 한다. 또한 마트나 시장 등에선 어렵지 않게 꽃집을 만나볼 수 있다. 하지만 우리에게 아직 꽃은 특별한 날에만 주고받는 것이라고 말하는 사람들이 있다.
플로리스트 강영의 ‘꽃 철학’은 늘 ‘꽃이 우리 일상으로 깊숙하게 들어가기를 바라는’ 것이다. 그래서 그녀는 일부러 꽃을 화려하게 포장하지도 않는다. 이는 꽃이 일상이 되기를 바라는 그녀의 마음에서다.
플로리스트는 결코 화려하기만 한 직업은 아니다. 현실은 다르다. 화려함과 아름다움 그 리면에는 고된 육체적 로동을 필요로 하는 직업중 하나이기 때문이다. 이 일을 시작하고 지금까지 온몸 구석구석 안 쑤시는 곳이 없다. 남들 모두 곤히 자는 새벽에 일을 나서야 하는 고됨은 기본이다. 직업의 특성상 가위질을 많이 해 손이 성한 데가 없다. 화병이나 화분, 비료 포대 등 무거운 물건을 옮기는 업무가 많아 허리 디스크는 덤으로 진작 찾아왔다.
강영은 “내가 만든 꽃을 사람들이 보고 좋아하면 그동안의 피곤함이 눈 녹듯 사라진다.”며 “좋아하는 일을 하면서 사는 건 정말 행운인 것 같다. 이 일을 한번 시작하면 헤여나오기 어려운 중독과 같은 무언가가 있다.”고 말했다.


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너무나 친숙한 우리들의 생활 속에 아동들의 피와 땀이 들어있다는 것을 우리는 얼마나 체감하며 살아가고 있을까. 샐러드 속에 흔히 들어가는 새우와 아침대용으로 마시는 커피, 스마트폰 배터리에 사용되는 코발트, 심지어 매일 마시는 음료수 속에 들어있는 설탕의 원료 사탕수수까지 수많은 아동들의 노동이 숨겨져 있다.
초록우산어린이재단 김경하 해외사업본부 팀장
올 초 출장길에 만난 아프리카 케냐의 9살 소년 샘(가명)의 하루 일과는 건축현장에서 흙을 나르는 일로 시작된다. 그렇게 일을 하고 받는 돈이 1달러가 채 되지 않는다. 그마저도 일이 없을 때는 하는 수 없이 고철을 줍기 위해 쓰레기장으로 향한다. 아동이 쓰레기장에서 일하는 것이 불법인 탓에 샘은 어른들 몰래 이른 아침에만 쓰레기를 줍는다. 버스운전기사가 꿈인 샘은 학교에 가고 싶지만, 자신밖에 일할 이가 없어 집에서 학교를 가는 대신 쓰레기장으로 발걸음을 옮긴다.
국제노동기구에 따르면 전 세계 2억 2천만 명의 아동이 노동에 종사하고 있으며, 이 가운데 1억 5천만 명 이상이 아동노동 피해를 입고 있다. 7천만 명의 아동들은 생존의 위협을 느낄 수 있을 정도의 위험한 노동환경에 노출돼 있다. 5세부터 17세까지의 아이들이 이에 해당되는데, 우리나라로 치면 어린이집에 다닐 나이에 노동을 시작하는 것이다. 고사리손 아동들에게 주어지는 것은 연필이 아닌 연장이다. 그들은 학교나 놀이터가 아닌 공장이나 쓰레기장에서 많은 시간을 보낸다. 건강, 위생, 안전 및 성장에 필요한 발달 등이 직접적으로 위협을 받고 있다.
이렇게 학교에서 공부를 하는 대신 쓰레기장에서 노동을 하는 아이들을 다시 학교로 보내기 위해 수많은 NGO들이 다양한 사업들을 진행하고 있다. 한 아동의 삶이 단시간에 극적으로 변할 수는 없어도, 작지만 지속적인 사업들은 결국 노동현장으로 내몰린 아이들을 위한 NGO들의 책무성이기도 하다.
그 가운데 초록우산어린이재단에서는 아이들을 노동현장이 아닌 학교로 보내기 위해 교실을 지어주는 것뿐만 아니라, 아동에게 건강하지 못한 환경에서 아동이 그들 스스로 아동보호에 대한 인식과 대응법에 대한 역량을 키우고, 커뮤니티가 기존에 가지고 있는 아동보호체계를 강화하여 아동보호 매커니즘을 구축함을 목표로 아동보호 사업을 진행하고 있다. 사회보장시스템이 약하기 때문에 빈곤가정의 보호자들은 어쩔 수 없이 아동을 방임하거나 노동현장으로 내보낼 수밖에 없는 구조에서 근본적인 변화를 목표로 하고 있다. 케냐 나이로비와 같은 슬럼 지역 및 방글라데시 다카 지역에서의 아동보호사업이 대표적이다.


마침내 일부 애국 보수세력이 박근혜를 포기하고 정권퇴진에 나설 모양이다. 무능의 극치로 오히려 종북좌파 보다 국가침몰을 앞당기는데 질린 것이다. 정권 초기부터 소통의 부재와 인사의 난맥상에 국정은 빈사상태가 되고 종북좌파의 준동은 한계를 넘었다. 세월참사는 무능 무위정권의 본질을 만천하에 공개하는 계기가 되고 있다.
참사 이후 무위도식( ? )의 정부가 뜬금없이 국가개조를 들고나오니 한숨이 난다. 국가개조란 말 그대로 국가의 백년대계와 혁명적 발상의 전환에서 나오는 명제인데 이미 레임덕에 걸린 식물정부, 투명정부, 무뇌정부가 자신의 역량과 실패를 몰라도 너무 모르는 것이기 때문이다. 그동안 박근혜정부는 교과서문제, 채동욱사안, 철도노조, 전교조와 통진당 문제 등 제대로된 해결이나 방향을 전혀 제시하지 못해왔다. 오죽하면 언론에서 도대체 대통령은 시간이 나면 무엇을 하는지 물을 정도였다.
이미 정권초부터 소통의 빈곤에 백설공주와 일곱난장이 놀이란 말이 회자되기도 하였다. 멍청한 백설공주는 마녀의 농간에 계속놀아나고 난장이들은 발을 구르고 마침내 왕자님이 나타나 문제를 해결하고 해피엔딩으로 끝나는 이야기는 동화일 뿐이다. 문제는 평생을 공주연 하며 스스로 성취를 못해본 여통( 여자대통령 )은 일머리가 너무 없으면서도 오만하여 자신의 단점도 개선할 여지가 보이지 않는다.
오늘날 대한민국이 국제사회에서 인정받는 것은 우리의 경제적 성과 즉 한강의 기적이라는 조국근대화 때문이고 개인적으로는 박정희대통령 덕분이다. 하지만 역설적으로 박대통령은 자신의 무능하고 오만한 딸로 인하여 새로운 평가를 받게 되었다. 유가족이란 개인적 인연과 신비주의에 의해 가려진 딸의 무능함이 대통령직에 오르면서 더 이상 가려질 수 없기 때문이다.
박대통령 재임기간 18 년은 세계역사에 남을 쾌거였다. 식민지와 6.25 를 겪은 찢어지게 가난한 나라는 국제사회에서 전혀 주목을 받을 수 없었다. 사실 자원은 빈약하고 남북대치 상황이라 경제적 빈곤은 저축과 투자의 빈곤으로 이어지고 이는 만성적 빈곤으로 연결되기 마련이다. 더욱 심각한 것은 남북대치에 의해 더욱 절망적이었다.
전쟁을 겪은 패기만만한 젊은지도자 박대통령은 절박함으로 조국중흥의 토대를 쌓았다. 간절한 염원은 마침내 한일국교정상화와 월남전 참전으로 근대화의 프로젝트는 기초가 닦여 졌다. 교사출신의 혁명가는 이후 자신의 조국을 거대한 성장엔진이 되게 하였고 산업화의 모델을 제시하였다. 전쟁을 불사한 지도자의 지도력은 게으른 민족을 근면하고 성실한 국민으로 개조시켰다. 가히 현대판 모세의 기적이었고 살아있는 신화였다.
불행하게도 역사는 위대한 영웅의 이야기를 흔하게 보여주지 않는다. 특히, 영웅의 피의 대물림은 예외적이고 오히려 평범함으로 점철되었다. 소크라테스도, 시저도, 예수도 역시 그러하였다. 이런 점에서 양자상속을 택한 로마제정의 전통은 하나의 진화의 좋은 예이다. 히틀러의 경우 이러한 사실인식에서 결코 예외를 바라지 않았었다. 반면 동양의 순혈주의에 순치된 우리는 아직도 역사적 미망에서 벗어나지 못하는 것인지도 모른다.


죽도 씹기 어려워 미음 단계로 넘어갔고, 곱게 갈아놓은 미음 한 공기와 물김치 한 종지가 식사의 전부다. 그것도 넘기기가 힘드신지 눈 감고 오랫동안 입에 물고 계서서 ‘어서 넘기셔요’ 채근해야 화들짝 놀라며 음식을 넘기신다. 그러나 오후에 케이크와 망고, 감과 딸기우유, 캔에든 뉴캐어 등을 고루고루 잡숫게 해드리는 것으로 보아 영양부족은 없겠다.
엄마 왼쪽에 계신 할머니는 뇌졸증의 후유증으로 몸의 절반을 못 쓰지만 다른 요양병원에 있다 오신 경험을 들려주면서, 다른데서 환자를 대하는 방식에 비하면, ‘유무상통 효도병원’은 정말 천국에 가깝다면서 나를 안심시킨다. 엄마를 돌보는 도우미 아줌마가 엄마에게 바나나 하나를 드려도 곱게 으깨서 정성스럽게 먹이더라며 ‘어느 효부가 그러겠느냐?’며 우리더러 염려를 거두란다. 그분은 일본 추리 소설을 읽고 있었다.
엄마 오른쪽 할머니는 정신이 들락거리지만 기운도 좋고 움직일 수 있어 늘 부스럭거리며 움직인다. 그게 좀 소란스러워 울 엄마가 쳐다보자 자기한테 눈을 치켜떴다며 엄마를 때리더란다. (왼편 할머니가 전해주는 얘기에 의하면) 처음 몇 번은 그냥 맞던 엄마가 언제부턴가 작심을 하고 주먹으로 같이 때리는데, 숟가락도 못 드는 울 엄마가 힘이 어디서 나오는지 놀랍더란다. '그럼 그렇지, 전순란 엄만데 그냥 맞고 있어서는 안 돼지' 하며 나는 은근히 흐뭇했다. 유아원에 아이를 두고 돌아오기가 너무 걱정스러워 몰래 창너머로 살짝 숨어보니 아이가 너무 잘 놀고 있어 안심하고 발길을 돌리는 심경이랄까?
엄마를 휠체어에 모시고 보스코가 1층부터 9층 까지 한 시간 가량산보를 했는데 이제는 똑바로 앉아 있기도 힘들어 하신다. 울 엄마는 유무상통의 가훈대로 정신줄까지 '놓아라' 하셔서 다행이지만, 이모는 당신 어린 시절의 이야기까지 모두 기억할 만큼 정신이 명료하여 실버타운의 생활을 훨씬 힘들어하신다. 94세가 되어 ‘희망도, 기쁨도, 기다림도, 할 일도 없이 우두커니 살아있다는 게 고문’이라고 괴로워하신다. 사람이 오가고, 누군가에게 도움이 되고, 행복을 주고받던 활동을 일체 접고 '삶을 그냥 흘려보내야 한다'는 건, 죽음을 기다리는 일은 맑은 정신으로..., 죽음보다 못한 고문이라고 하신다.
어제 보스코는 살레시오 수도원에 가서 작은아들이 집전하는, 박양웅 신부님의 2주기 미사에 참석했다. 무뚝뚝하기 이를 데 없는 경상도 사나이지만, 1981년 우리 가족이 로마에 막 도착했을 적에, 수업으로 바쁜 보스코 대신 나와 두 아이를 데리고 로마를 온통 구경시켜 주시던 자상한 분이었다. 서울교구 사제로 교회법 연구차 유학가셨다가 살레시오회 로마관구에 입회하신 분이다. 2005년에는 대사관저에서 거행한 큰아들 빵기의 결혼도 주례해 주셨다.
80년대 로마에서
재작년 은퇴하고 귀국을 하셨는데 몇 달 안 되어 췌장암으로 갑자기 돌아가셨다. 어제 미사에는 1980년대에 로마 한인성당 주임신부를 하시는 동안 사귀었던 분들이 수녀님들과 함께 참석하여 고인의 생전 얘기를 나누었다고 한다.


일제강점의 국치와 한국전쟁의 민족적 재앙이 우리에게 남긴 것은 폐허였다. 이를 피와 땀으로 극복하며 국가적 골조들을 세우고 발전시켜왔다. 1988년 서울올림픽에 이어 2002년 월드컵 축구대회를 치르면서 세계인을 향해 ‘대~한민국’을 목이 터져라 외쳤다. 그러나 숨 돌릴 사이도 없이 우리의 국가적 정체성과 역사적 정통성, 경제 , 외교, 안보가 근본부터 도전을 받으며 위기 속으로 빠져들고 있음을 하루 하루 목격하며 살고 있다. 이런 질곡의 늪에서 개인은 개인대로, 국가는 국가대로 미래를 낙관하기 어려운 것이 오늘 한국인과 한국의 자화상이다.
우리는 오늘 문화일보 창간13주년을 맞아, 이런 국가적 위기가 노 정권 재임 20개월만에 현실로 나타나게 된 것은 노 정권의 분열적·정략적·근시안적인 국가경영에 그 원인과 배경이 있음을 거듭 밝히고자 한다. 현 정권은 마치 무지개를 좇아 뛰어가듯이 깃발을 세우고 질주하면서 국민에게 따라오라고 하고 있다. 그러나 이미 탈민족화, 세계화, 정보화의 시대감각을 익힌 국민의 다수는 근·현대사에서 정체불명의 깃발을 따라가다가 개인도, 나라도 파탄이 난 국가들의 역사적 경험을 잘 알고 있기 때문에 저항하고 반대하고 있다. 개혁의 깃발에 국민이 안심하고 먹고 살면서 나라를 튼튼히 지킬 수 있는 방책들이 함께 있지는 않기 때 문이다. 또한 정권의 시대착오적인 이념을 따라가다가 자칫 경제 ·외교·안보가 더 흔들릴 것 같은 걱정이 앞서기 때문이다.
더 늦기전에 현정권은 정권과 국민, 지지세력과 반대세력간의 불화와 갈등을 치유하기 위해 국정운영의 우선순위를 획기적으로 재조정해야 한다. 문화일보의 창간기념 여론조사에서 노 대통령 지지도가 24%로 떨어진 의미를 되새겨야 한다. 정권에 대한 지지 세력은 점차 소수화하고 있고, 그러면 그럴수록 정권은 지지세력 만을 결집해 위기를 돌파하려는 악순환에서 벗어나지 못하고 있다는 사실의 통계적 입증이다. 국가지도력의 지지기반 유실이 헌정불안을 더 키우고 있다.
노 대통령은 순리와 정도에 따라 국민 대화합 조치를 취해야 한다. 헌법재판소의 수도이전 위헌결정에 대해서는 더 이상 논란의 여운을 남기지 말고, 국민 대다수가 동의할 수 있는 합리적인 대안을 마련하는 것은 화합을 위한 당위적 선택이다. 국보법 폐지, 신문법, 과거사 규명법, 사학법 등 국민을 편가르고 있는 4 대법안도 국회에서 철회하는 것이 마땅하다. 그래야 국민이 정부와 함께 경제·안보 회생에 전심전력할 계기가 열릴 수 있다.
노 대통령은 마음을 비우고 발상을 새로이 해야 한다. 개혁의 깃발에 탈이념, 탈폐쇄주의의 성격을 분명히 함으로써 이념갈등과 국론분열을 막아야 한다. 이를 바탕으로 국민과 정권이 새로운 통합의 깃발 아래 다시 뭉쳐 국가적 목표를 향해 땀을 흘릴 수 있도록 해야 한다. 더 이상 시간이 기다려주지 않는다.
反기업정서 차단해야 꿈 이룰 수 있다 기업이 살아야 나라가 산다-오늘 창간 13주년을 맞아 우리는 이 명제를 거듭 강조한다. 기업의 의욕이 지금처럼 움츠린 상황에서는 선진사회의 꿈도, 강소국(强小國)의 꿈도 허망하다는 것이 우리의 절박한 인식이다.
정부는 조만간 ‘뉴딜적 종합투자계획’이라는 이름의 대규모 경기부양책을 발표할 예정이라고 한다. 정부재정을 동원하는 것도 모자라 연기금 등 민간자본을 무려 7조~8조원이나 투입한다. 그런데 이런 야심찬 경기대책이 내년도 경제성장률 전망치 4%대를 5%대로 1%포인트 끌어올리기 위한 몸부림이라면 믿어지겠는가.
물론 1%포인트라도 높여보려는 노력은 눈물겹다. 하지만 주변국들의 성장률 추이와 비교해 본다면 현정부가 얼마나 다급한 상황에 처해 있는지를 이해할 수 있다.
한국은 국내총생산(GDP) 성장률에서 아시아 경쟁국중 최하위권이다. 한국은행에 따르면 한국의 지난 2·4분기 성장률이 5.5%인데 비해 싱가포르는 12.5%, 홍콩은 12.1%로 우리보다 2배 이상의 호조를 보이고 있다. 대만 역시 7.7%였다. 이런 추세는 내년에도 그대로 반복될 것이라는 게 국내외 연구기관들의 대체적 분석이다.
하지만 기업으로 눈을 돌리기만 하면 경제를 살릴 방법은 있다.
한국은행 자료에 의하면 우리 기업들 내부에서 잠자고 있는 현금이 6월말 기준으로 무려 44조원에 이른다. 이 막대한 자본을 투자로 돌릴 수만 있다면 내년도 전망치 3~4%대보다 훨씬 높은 8~9 %대까지 가능하다는 계산이 나온다. 기업의 투자 역량을 최대한 동원하라는 주문이다.
이를 위해서는 가장 먼저 정부여당측에서 기업을 바라보는 발상의 전환이 필요하다. 경제 주체는 어차피 정부가 아니라 기업이다. 가계와 기업이 움직이지 않는데 정부 혼자 나서봐야 자칫 일본정부의 ‘잃어버린 10년’을 되풀이할 뿐이다. 가장 먼저 기업이 무엇을 원하고 어떤 환경의 조성을 바라는지에 대한 이해가 필요하다.
정치가 권력욕구에 의해 움직이듯 기업은 이윤동기에 의해 움직이는 법이다. 그렇다면 정부의 역할은 기업의 이윤동기를 자극하는데 집중돼야 한다. 투자수익에 확신을 심어주기 위해서라도 기업활동을 방해하는 갖가지 정부규제를 과감하게 철폐하고 우리 사회에서 불필요하게 확산되고 있는 반(反)기업정서를 차단해야 한다. 또한 경제전문가의 70% 가까이가 현 정권의 경제정책을 좌 편향으로 인식한데 대해 정부여당은 커다란 책임의식을 느껴야 한다.
다음으로는 기업활동을 옥죄면서 외국자본에 비해 국내기업을 역 차별하고 있는 출자총액제한제와 대기업그룹 금융계열사의 의결권 제한 등이 자리잡고 있다. 우리 사회를 분열과 대립으로 몰고가는 정치·이념적 문제 역시 기업과 소비자들로부터 활력을 앗아가는 요인들이다. 그만큼 현 경제위기 상황은 상당부분이 참여 정부 출범 이후의 자업자득인 셈이다. 시중에 나도는 ‘정치발(發 ) 불황’이란 바로 이를 두고 하는 말이다.
반기업정서나 규제가 계속되는 한 기업활동은 위축되고 덩달아 일자리는 해외로 떠나갈 수밖에 없다. 기업의 이윤추구 활동을 보장하고 자극함으로써 고용은 늘고 사회는 풍요를 누리게된다.
이것이 바로 기업의 사회적 공헌이다. 기업이 살아야 나라가 산다.
(문화일보 2004-11-1)
취업전쟁에 지친 그들…20代 노숙자 쏟아진다
“직장이요? 갖고는 싶지만 이 생활에 너무 젖어버려 이제는 일할 자신도 없어요.”
거리의 네온사인이 제법 밝아진 1일 오후 6시30분. 서울 영등포동 롯데백화점 뒤편 어두운 골목안 노숙인 쉼터 ‘샤론하우스’에서 만난 박모(27)씨는 서둘러 영등포역으로 발걸음을 재촉했다.
군 제대후 공장에서 허드렛일을 하며 모은 돈을 떼인 이후 노숙자 생활을 하고 있는 김씨의 유일한 낙은 영등포역과 그 인근을 돌아다니는 것. 김씨는 오후 늦게 일어나 점심겸 저녁을 먹은 후 밤새 영등포역에서 노숙자들과 술을 마시거나 이야기를 나누며 시간을 보내고 다음 날 오전에야 다시 쉼터로 향하는 생활을 1년째 되풀이하고 있다.
장기 불황 속에 직업을 구하지 못한 20대 청년들이 최근 스스로 쉼터를 찾는 등 노숙인으로 전락하는 경우가 늘고 있다.
지난달 31일 밤 8시30분 ‘e-열린공동체’의 거리배식이 진행된 영등포동 롯데백화점 앞. 400여명의 노숙인들이 저녁 한끼를 해결하기 위해 줄을 늘어선 가운데 머리에 염색을 한 20대 노숙인들도 상당수 눈에 띄었다. 이들은 비교적 깨끗한 차림이었지만 어깨를 잔뜩 움츠리며 재빨리 밥을 먹고는 다른 곳으로 발길을 옮겼다.
매주 수?일요일 이곳에서 식사를 제공하는 박희돈(49) 목사는 “젊은 사람들은 자존심 때문에 밥을 얻어먹는 것을 좋아하지 않지만 요즘 부쩍 늘어난 것이 사실”이라고 설명했다. 20대 노숙자들은 영등포뿐만 아니라 무료로 식사를 제공하고 있는 서울역이나 을지로,미아리 등 시내 곳곳에서 심심찮게 눈에 띈다.
실제로 서울역 노숙인상담소의 경우 9월 상담 노숙인 25명중 20대는 1명(4%)에 불과했지만 10월 들어서는 51명중 8명(16%)으로 증가했다. 영등포역 상담소도 9월엔 43명 중 2명(5%)이었으나 10월 들어서는 26명 중 3명(12%)을 차지했다. 노숙인 지원단체 등에 따르면 서울에서만 20대 노숙자들이 대략 100여명에 달할 것으로 추정되고 있다.
모 대학 유도학과를 졸업하고 제주도에서 사업을 하다 실패한 김모(25)씨는 지난 4월 돈을 벌어보겠다며 서울에 올라왔지만 지금껏 마땅한 직업도 없이 영등포역과 ‘드롭인센터(노숙인 임시보호소)’를 전전하고 있다.
스포츠마사지 1급, 생활체육지도자 2급 자격증을 갖고 있는데다 전공도 유도여서 경호업체 등 여러곳에 이력서를 내기도 했으나 면접 연락조차 없는 사회의 냉랭함에 지금은 거의 자포자기한 상태다.
김씨는 “가끔 들어오는 건설 노동일을 하기도 하지만 하루 뼈빠지게 일한 일당 5만4000원으로는 자립하기가 거의 불가능하다”며 “거리에 보면 나처럼 노숙하는 젊은 사람들이 많은데 다들 취직을 못해 나왔다고 한다”며 말끝을 흐렸다.
(국민일보 / 최정욱 기자 2004-11-1)
대학생은 굶고, 강남도 집세 못내
장기불황의 골이 깊어지면서 초·중·고교생뿐 아니라 대학생마저 밥을 굶는 사례가 생겨나고 있다. 아파트 관리비 미납은 더 이상 서민들이 주로 거주하는 임대주택만의 사정이 아니다. 서울 강남지역의 아파트촌에서도 관리비를 내지 못해 쫓겨나야 하는 암울한 상황이 벌어지고 있다.
◇ 대학생도 끼니 걱정 = 가정환경이 어려운 학생들을 위해 대학측이 마련한 무료급식 프로그램에 신청자가 쇄도하고 있다.
1일 연세대에 따르면 이 대학 부설 대학교회는 최근 생계가 어려운 학생에게 매월 지급해오고 있는 학생식당 식권 수급 대상자를 35명에서 40명으로 늘렸다.
최근 어려워진 경제사정 등으로 끼니 해결이 어려워진 상담자가 부쩍 늘어났지만 한정된 예산 때문에 고작 5명분밖에 지원 대상자를 늘리지 못해 안타깝다는 것이 이 학교 대학교회 관계자의 설명이다.
대학교회 관계자는 “이번 학기에는 한 단과대에서만 무려 20명으로부터 ‘식권을 달라’는 신청이 들어온 적 있었다”며 “학비는 물론 당장 먹고 사는 문제를 해결해야 하는 학생이 의외로 많다”고 말했다.
이 대학 홍복기 학생복지처장은 “부모가 신용불량자가 되면서 숙식마저 해결하지 못하는 학생이 있다”며 “장학금 형식의 식비 지원을 할 계획”이라고 전했다.
전통적으로 지방 출신의 학생이 많은 고려대도 2002년 3월부터 ‘교내시설 모니터링단’이란 이름으로 가정환경이 어려운 학생을 모집해 하루 3,000원짜리 식권을 제공하고 있다. 학교측은 “이번 학기에는 지난 학기보다 다소 많은 70여명이 신청했으며, 이들은 한달에 한차례 보고서를 내면 그 대가로 식권을 지급받게 된다”고 말했다.


일부러 연석도 밟아가면 달려보니, 기본적인 조향감각은 꽤 우수했으며, 서스펜션 역시 편안한 패밀리 세단 가득이었다.
1.6리터 디젤의 놀라운 정숙성
1.6 리터 디젤 엔진은 위스퍼 디젤로, 정말 정숙함을 느꼈다. 136마력으로 출력은 낮아도 토크가 32.6kg.m 으로 언덕에서의 가속이 거침없었다. 속도가 올라가자 점점 더 조용해지는 느낌이었고, 핸들링 감각은 똑같았다. 하지만 아쉬웠던 점은 서킷주행을 오래 하지 못했다는 점이었으며, 더욱 강하게 주행을 못해봤다는 점이었다.
그럼에도, 기본적인 출력과 정숙성에 대해서는 꽤 칭찬할 만했다. 그리고, 디젤을 타보고 나서야 1.35리터 가솔린 터보 엔진이 출력이 전혀 부족하지 않다는 것을 알게 되었는데, CVT 와 함께 rpm 을 많이 쓰면서 나는 소리가 감성을 해치긴 하지만, 출력에서 아쉬울 것은 아니었다.
기존의 1.5리터와 비교하자면?
기존 1.5리터 가솔린 터보와 6단 변속기가 조합된 말리부와 새로운 1.35리터 가솔린 터보와 CVT 와 조합된 더 뉴 말리부는 이전 모델에 비해서 10마력이 더 낮지만, 드래그경주에서 더욱 빠른 가속으로 1.5리터 가솔린 터보모델보다 더 빠름을 알 수 있었다. 혼자만의 기록이 아니라, 참가한 사람들 모두 1.35 가솔린 터보모델의 드래그 경주 기록이 더 빨랐다. 확실히 빨라진 가속성능은 인정해야 했다.
CVT 의 승리라고 할 수 있다. 예전의 CVT 가 아니었다. 효율 좋고, 가속도 빨랐다. 다만 거슬리는 부분이라면, 생각보다 소리가 여전히 크다는 점이다.
더 뉴 말리부는 실내에서 두가지 큰 변화를 보였다. 스티어링 휠이나 시트 등은 그대로이지만, 계기판과 네비게이션 모니터가 바뀌었다. 이 두가지만 바뀌었을 뿐이지만, 실내는 확실하게 다른 느낌을 주고 있다.
캐딜락의 계기판이 연상되는 더 뉴 말리부의 계기판은 가운데에는 속도계가, 왼쪽과 오른쪽에는 각각 rpm 게이지와 오일온도 및 연료게이지로 구성되어 있는데, 기존의 아이스블루 조명의 계기판보다 훨씬 고급스럽다. 진작에 이렇게 바뀌었으면 어땠을까 싶은 마음이 들었다. 그리고, 계기판은 네비게이션과 연동이 된다.
외부 디자인도 마음에 들게 바뀌었다. Y 자형 테일램프는 더욱 세련된 느낌을 준다. 하지만, 이전 모델의 'L' 자 모양도 나쁘지는 않았다.
2.0리터 가솔린 터보는?
돌아가는 길에는 2.0 가솔린 터보모델을 타고 다시 서울로 향했다. 2.0리터 가솔린 터보 엔진은 캐딜락에 사용되는 엔진으로 253마력, 36.0kg.m 의 토크를 보여준다. 1.35리터 혹은 1.6리터 디젤과 비교하면 상당한 정숙성을 보여주며, 넘치는 가속력을 느끼게 해준다. 2.0 가솔린 터보 모델에는 6단 자동변속기가 들어간다. 북미에서와 같이 9단 변속기가 들어갔으면 어땠을까? 하는 생각도 들었지만, 나쁘지 않은 수준이며, 연비 또한 나쁘지 않은 수준이었다.(복합연비 10.8km/L)
2.0리터 가솔린 터보의 주행감은 개인적으로는 가장 마음에 들었다. 여유 넘치는 가속력과 말리부의 편안한 주행감성이 패밀리 세단다운 면모를 잘 보여준다. 넉넉한 트렁크와 2열시트 공간까지 꽤 좋은 편이다.
새로워진 디자인의 '더 뉴 말리부' 는 파워트레인의 변화와 함께 상품성 강화를 꾀했다. 나중에 한번 더 타볼 예정이지만, 더 뉴 말리부는 중형차 시장의 경쟁에서 한단계 높은 경쟁력을 갖게 되었다고 생각이 든다. 딱히 경쟁이라고 할만한 중형 세단이 눈에 띄지 않기 때문이다.


기독교와 과학의 관계라는 해묵은 숙제는 지금도 여전히 현재진행형이다. 기독교와 과학은 일치, 협력, 갈등, 대립 모델 중 어디에 속하는 관계일까? 이 숙제에 도전하기 위핸 책이 나왔다. 김정형의 은 “과학 시대 창조 신앙”이라는 부제가 말하듯, 현대의 과학적 세계관을 진지하게 고려하면서, 그중에서도 진화론 중심의 생명과학과 대화하는 가운데, 기독교 전통의 창조 신앙에 토대한 창조론을 현대인도 이해할 수 있는 언어로 재구성하는 데 초점을 두고 있다. 이 점에서 본서의 과제는 이중적이라고 하겠다. 우선 저자는 우주와 지구의 생성, 생명의 발생과 자연의 역사에 초점을 맞추어 창조 신앙을 설명하려는 기독교 내의 모든 시도를 ‘창조설’로 명명한다. 아울러 성서문자주의적 창조설, 창조과학의 창조설, 점진적 창조설, 유신진화론적 창조설 등 다양한 창조설이 기독교 안에 혼재하고 있는 현실을 직시하면서, 동시에 이러한 다양한 창조설을 넘어 성서의 본래적 메시지와 기독교 전통에 충실한 ‘창조론’으로 나아갈 것을 제안한다. 저자가 이러한 목표를 설정하는 것은 현대의 과학적 발견을 둘러싸고 기독교 내부에서 불필요한 대립과 논쟁을 일삼는 것을 지양하고 무엇보다도 과학 시대를 사는 현대인들에게 예수 그리스도의 복음을 소통하는 과제에 최우선의 중요성을 부여하기 위한 것이다. 이러한 첫 번째 과제는 두 번째 과제, 즉 현대 과학의 세계관을 당연한 사실로 받아들이는 현대인을 염두에 두고 현대 과학을 품는 창조론을 현대적 언어로 재구성하는 것으로 이어진다. 저자가 제시하는 첫 번째 과제와 두 번째 과제는 일견 상충하는 것처럼 보인다. 성서와 기독교 전통에 충실한 창조론이 어떻게 현대 과학의 언어를 통해 표현될 수 있을까? 여기서 저자는 성서적·전통적 창조론에 충실한 기독교인이라면 응당 현대의 과학적 세계관을 배척해야만 할 것이라는 통념을 비껴가면서, 도리어 본서를 통해 현대 과학이 기독교 신앙과 공명할 뿐 아니라 기독교의 창조 신앙을 풍성케 하는 자원이 될 수 있음을 입증하려고 한다. 이러한 목적을 위해 본서는 잘 짜인 치밀한 논증을 전개하는데, 본서를 구성하는 논증의 전체 구조는 소박한 창조 신앙에서 출발하여, 현대 과학과의 대화를 통한 비판적 심화의 과정을 거친 후, 결국 기독교 본래의 창조론으로 복귀하면서도 동시에 현대 과학을 품는 성숙한 창조 신앙으로 나아가는 여정을 따르고 있다.
제3부에 들어서서, 저자는 현대 생명과학과의 대화를 본격적으로 취급한다. 이를 위해 우선 현대 과학이 밝혀낸 생명 현상의 다양성과 통일성을 언급한 후에(6장), 지구상에 최초의 생명이 출현한 이후, 다양한 진화의 과정을 거쳐, 마침내 약 500-700만 년 전에 포유류 영장목 유인원류로부터 인류가 출현하게 된 과정을 설명한다(7장). 이어지는 장에서는 으로 대표되는 다윈의 진화론이 여러 비판을 극복한 현대적 종합을 거쳐 신다윈주의로 확립되고(8장), 거기에 유전학, 분자생물학 등의 연구 성과가 결합하면서 생명 현상의 특징과 역사를 포괄적으로 설명하는 대표적인 이론으로 자리 잡게 되었음을 밝힌다(9장). 요컨대 현대 진화론은 단지 생물학적 개념으로서 하나의 가설이 아니라, 천동설을 중심으로 한 17세기 과학 혁명에 비견되는, 아니 기독교에 던지는 파장과 도전에 있어 훨씬 더 지대하고 심원한 일종의 세계관 혁명이라고 할 수 있다(10장). 따라서 저자는 진화론을 필두로 한 현대 과학적 세계관이 제기하는 중요한 도전에 대해 기독교 신학은 진지하고도 책임적인 응답을 제시해야 함을 역설한다(11장).
끝으로 첨언하자면, 저자가 이 책을 집필하면서 가장 염두에 둔 독자들은 “과학 시대를 살아가면서 신앙과 과학의 갈등 때문에 여전히 고민 중에 있는 사람들”이다. 다시 말해서 본서는 현대 과학을 진지하게 받아들여야 한다고 생각하면서도 그러한 당위성을 기독교 신앙과 어떻게 조화시킬는지에 대해 여전히 확신하지 못하는 구도자들을 위한 유용한 안내서 내지 믿음직한 길잡이로서 기획된 것이다. 저자가 짜놓은 창조 신앙의 지붕 아래에서 보호와 휴식과 위로를 경험하는 가운데 영적·지적 자양을 적절히 섭취하기를 원하는 과학 시대의 창조적 신앙인이라면 을 필히 읽어야 할 것이다.
- 김근주_기독연구원 느헤미야 교수
- 김회권_숭실대학교 기독교학과 교수
- 박영식_서울신학대학교 교수, 저자
- 신재식_호남신학대학교 교수
- 우종학_서울대학교 물리천문학부 교수
- 윤철호_장로회신학대학교 조직신학 교수
- 전성민_밴쿠버기독교세계관대학원 원장


저는 인터넷에서 아프리카 서부 시에라리온 수도 프리타운 인근 리젠트에서 돌발적인 대규모 산사태가 발생했다는 뉴스를 보게 되었습니다. 8월 14일(현지 시각) 이른 새벽, 무섭게 흘러내린 산사태로 순식간에 인근의 수십 가구가 흙더미에 매몰되었습니다. 이번 산사태로 지금까지 400명 가까이 사망했고, 약 600명이 실종되었으며, 약 3000명의 이재민이 발생했습니다. 뉴스에 따르면, 이번 지질 재해는 최근 아프리카에서 발생한 재난 중에서 최악의 재난이었다고 보도했습니다.
시에라리온 적십자사는 재해 지역은 급히 소요되는 식품과 의료물자가 부족하다고 표명했습니다. 그리고 구조 작업이 아직도 진행중이어서 정확한 사상자 수를 최종 확정하기 어려운데, 사상자 수가 더 늘어날 수 있다고 예측했습니다. 또 현재 수도 프리타운의 중앙 시체 안치소가 이미 꽉 들어 찼으므로 일부 희생자의 시체는 안치소 밖 땅바닥에 놓아둘 수 밖에 없다고 토로했습니다. 날씨가 습하고 더운 탓에 각종 세균이 번식하기 좋은 상황이어서 적십자사는 이번 산사태로 재해 지역에 장티푸스나 콜레라가 발생할까 봐 우려하고 있습니다.
시에라리온의 갑작스런 재난은 다시 한 번 다음과 같은 사실을 증명합니다. 그것은 바로 우리 인류는 재난 앞에서 영원히 연약하고 무기력하며, 일격에도 견디지 못한다는 것입니다. 특히 재난, 재해가 많은 말세에 지진, 쓰나미, 홍수, 허리케인, 온역을 막론하고, 갑작스런 각종 지질 재해가 수시로 우리의 생명을 엄습한다는 사실입니다. 예를 들어 이번의 시에라리온의 산사태처럼 말입니다. 비록 재해 지역에 있지는 않았지만, 시체 안치소가 순식간에 꽉 들어 찼다는 현장 상황의 진술에서, 당시의 상황이 매우 참혹했다는 것을 충분히 상상할 수 있습니다. 그럼 재난은 우리에게 또 어떤 다른 경고와 생각을 가져다 줄까요?
크리스천인 저는 인터넷에서 각종 재난 뉴스를 볼 때마다 주님을 믿는 일부 형제자매들의 견해에 관심을 갖게 되는데, 이번에도 예외는 아니었습니다.
주님을 믿는 네티즌들은 “지금 재난이 갈수록 많아지고 있어. 보아하니 주님의 날이 정말로 가까이 온 것 같아. 하지만 지금 많은 형제자매들은 아직도 재물에 미련을 갖고 있는데, 하나님을 믿지 않는 세상 사람들과 별다른 차이가 없어. 주님께서는‘사람이 만일 온 천하를 얻고도 제 목숨을 잃으면 무엇이 유익하리요 사람이 무엇을 주고 제 목숨을 바꾸겠느냐’ (마16:26)라고 말씀했었지, 그러니 말세에 우리가 만일 하나님을 잘 믿지 않고 세상에 미련을 갖고 먹고 입는 것을 중요시하면서 죄악의 낙을 탐한다면, 재난이 왔을 때 그런 물질적인 것들이 우리를 구할 수 있을까? 만일 하나님께서 우리를 보호해 주시지 않는다면, 우리는 또 목숨을 보전할 수 있을까?”라고 말합니다.
또 주안에 있는 누리꾼들은 이렇게 말합니다. “지금 재난이 이렇게 많으니 우리는 마땅히 깨어 있어 주님의 재림을 기다려야 해. 하지만 일부 형제자매들은 재난이 발생한 후에야 자신이 하나님에게서 너무 멀리 있다는 것을 깨닫고 예배에도 자주 참석하고 기도도 많이 하면서 주님의 재림에 관한 소식이 있는지에 관심을 기울이고 있어. 하지만 시간이 지나면 또 돈을 벌기 위해 바삐 보내거나 오락을 즐기며 한가하게 시간을 보내고 있어. 그들은 어쨌든 자신들이 주님을 믿기만 하면 충분하다는 거야. 언젠가 재난이 정말로 자신에게 닥치게 될 때, 하나님께 부르짖으면 하나님께서 꼭 자신을 보호해 주실거라 여기고 있지. 사실 정말로 그러할까? 2004년 인도네시아에서 발생한 쓰나미는 수십 만 명의 목숨을 앗아갔는데, 그 가운데 크리스천도 적지 않았어. 최근 몇 년 동안 각종 재난과 테러습격 사건에서도 크리스천들이 목숨을 잃었다는 뉴스가 종종 있었잖아. 그러니 하나님께서 우리를 보호해 주실지는 우리가 명의상 주님을 믿고 있는지에 달려있지 않고 평소에 늘 하나님 앞에 안정하여 자신의 행위를 반성하며 다시 오시는 주님을 영접하기 위해 깨어서 기다리며 잘 준비하고 있는지에 달렸다는 것을 알 수 있어 ……”


리조트의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 또한, 로프부리에 위치한 이 리조트에는 테라스, 투어/티켓 안내, 바비큐 그릴 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차 및 주차 대행 서비스는 무료입니다.
로프부리에 위치한 리조트, 무료 주차 대행 및 레스토랑 이용 가능
로프부리에 위치한 이 리조트의 경우 5km 이내의 거리에 프라 프랑 삼 요드, 그레이트 주얼 렐릭 사원, Wat Phra Si Ratana Maha That 등이 있습니다. 나라이 대왕 국립 박물관 및 왓 프라 부다밧 또한 20km 이내에 있습니다.
이 리조트에는 레스토랑, 커피숍/카페, 세탁 시설 등이 마련되어 있습니다. 주차 대행 서비스는 무료입니다. 이 밖에 투어/티켓 안내, 정원, 바비큐 그릴 등도 시설 내에 마련되어 있습니다.
객실에는 발코니 또는 파티오, 냉장고 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 또한, 룸서비스, 무료 신문, 무료 생수 서비스 등을 이용하실 수 있습니다.
에이컨 시설을 갖춘 소마파 파삭 리조트의 객실에는 무료 신문 및 무료 생수 등이 있습니다. 객실은 발코니 또는 파티오와 연결되어 있습니다. 평면 TV에서 케이블 채널을 시청하실 수 있습니다. 욕실에는 샤워도 마련되어 있습니다. 간이/추가 침대도 이용하실 수 있습니다. 객실 정돈 서비스(매일)가 제공됩니다.


지난 시간에는 믿음이 없음으로 40년 간 광야에서 연단을 받아야 했던 이스라엘에 대해 살펴보았고, 오늘부터는 젖과 꿀이 흐르는 땅 가나안을 정복하는 과정에 대해 본격적으로 증거하도록 하겠습니다.
1. 40년 광야생활을 통해 영적인 믿음을 주신 하나님
지난 시간에는 출애굽한 이스라엘 백성들이 약속의 땅 가나안을 바로 목전에 두고도 그 땅을 얻지 못하는 과정을 살펴보았습니다. 열 재앙과 홍해가 갈라지는 역사를 보며 애굽을 떠났고 이후로도 놀라운 권능을 끊임없이 체험하지만 끝내 영적인 믿음을 내보이지 못했던 것이지요. 그 결과 그들은 하나님께서 주신 축복을 열매로 얻지 못했고 광야에서 40년 간 유리하는 삶을 살아야 했습니다.
그러나 40년의 세월은 그들이 징계받는 시간만을 의미하는 것은 아닙니다. 장차 가나안에 들어가야 할 이스라엘 후손들이 하나님을 만나고 체험하여 믿음을 가지게 되는 영적인 훈련기간이기도 한 것이지요. 오늘날도 마찬가지입니다.
하나님께서는 우리를 축복하시기 전에 먼저 영적인 믿음을 가질 수 있도록 여러 가지로 훈련의 과정을 거치게 하십니다. 영적인 믿음이 아니면 구원받을 수 없고 천국에 갈 수 없기 때문입니다. 그래서 때로는 놀라운 권능의 역사들을 보게도 하시고 때로는 불같은 시험을 거치게도 하시지요.
여러분도 지금까지 이 제단에서 일어나는 무수한 기사와 표적을 직접 체험하며 깊은 하나님의 말씀들을 들었습니다. 따라서 정녕 영적인 믿음을 소유하여 여러분 앞에 어떤 과제가 주어진다 해도 기쁨과 감사함으로 해결해 낼 수 있어야 하겠습니다.
2. 가나안 땅 정복을 위해 빛 가운데 거하기를 원하시는 하나님
이스라엘이 가나안 땅에 들어갈 때가 가까워졌을 때 모세는 계속해서 가나안 정복의 큰 과업을 이루어야 할 이스라엘을 향해 안타까운 마음으로 당부합니다. 이것이 바로 신명기 전체에 기록된 내용인데 그 핵심은 “계명을 지키라”는 것입니다.
신명기 5:32-33에는 “그런즉 너희 하나님 여호와께서 너희에게 명령하신 대로 너희는 삼가 행하여 좌로나 우로나 치우치지 말고 너희 하나님 여호와께서 너희에게 명하신 모든 도를 행하라 그리하면 너희가 삶을 얻고 복을 얻어서 너희의 얻은 땅에서 너희의 날이 장구하리라” 하였고 그밖에도 신명기 28:1 등에 수없이 반복된 말씀이 바로 하나님의 계명을 지키면 복을 받고 하나님의 계명을 버리면 저주가 임하리라는 내용입니다.
이 말씀은 결코 백성들을 두렵게 하고 힘들게 하고자 남긴 것이 아닙니다. 신명기 10:13에 “내가 오늘날 네 행복을 위하여 네게 명하는 여호와의 명령과 규례”라 하신 대로 오직 백성들이 영원히 행복하게 살 수 있는 길을 알려 주는 말씀이었지요.
아담의 범죄 이후로 이 세상은 원수 마귀 사단이 권세를 잡고 있으며 육의 사람들은 그 권세 아래 속하여 온갖 시험 환난으로 고통을 받고 있습니다. 우리가 축복 가운데 살기 위해서는 빛되신 하나님의 말씀을 지켜 행함으로 어두움에서 떠나야 하는 것입니다. 계명을 지키지 않으면 어두움에 속한 것이므로 어두움의 주관자인 원수 마귀 사단이 시험 환난을 가져다 주어도 공의의 하나님께서 지켜 주실 수가 없기 때문입니다.
그래서 하나님께서는 성경 66권 전체를 통해 어두움에 거하지 말고 빛 가운데 행하여 하나님의 지킴을 받으라고 거듭 강조하시는 것입니다.
3. 모세의 후계자 여호수아에게 순종을 맹세하는 출애굽 2세대
하나님의 사람 모세는 마침내 가나안이 마주 보이는 요단 동편의 모압에서 파란만장한 일백 이십 년의 삶을 마쳤습니다. 하나님께서는 모세를 대신할 이스라엘의 지도자로서 모세의 시종이었던 여호수아를 택하셨지요.
여호수아는 가나안에 들어갔던 열 두 정탐꾼 중에 긍정적으로 믿음의 고백을 했던 사람입니다. 또한 변함 없는 중심으로 하나님을 사랑하고 모세를 사모하여 늘 함께했던 사람이지요. 그런데 너무나 위대한 선지자였던 스승의 사명과 책임이 자신에게 옮겨왔다는 사실을 생각할 때에 처음에는 여호수아의 마음이 무거울 수도 있었습니다. 이에 하나님께서는 ‘마음을 강하게 하고 담대히 하라’ 하시며 항상 그와 함께 있을 것이라는 약속의 말씀을 거듭 주시지요(수 1:5-6).
이러한 여호수아와 함께하는 이스라엘 백성들도 이전의 백성들과는 달랐습니다. 어려서부터 하나님의 말씀으로 양육받았고 무수한 권능의 역사들을 보았으며 40년 간 광야에서 연단을 통해 하나님과 하나님이 세우신 지도자 앞에 참된 믿음으로 순종할 만반의 준비를 마친 사람들이었던 것입니다.
그래서 여호수아 1:18에 보면 “누구든지 당신의 명령을 거역하며 무릇 당신의 시키시는 말씀을 청종치 아니하는 자 그는 죽임을 당하리니” 하며 여호수아에게 전폭적으로 순종하는 맹세를 하는 것을 볼 수 있습니다.
4. 믿음으로 정탐꾼을 영접하여 축복을 받은 라합
이스라엘 백성들이 가나안에 들어가기 위해서 가장 먼저 점령해야 할 곳은 여리고 성입니다. 여호수아는 진군하기에 앞서 그 성의 상황을 파악하기 위해 두 사람의 정탐꾼을 보냈습니다. 그런데 여리고 성은 일반적인 성과는 달리 내성과 외성, 두 겹의 성벽으로 되어 있었으며 과연 금성철벽이라는 말을 들을 만한 튼튼한 성이었습니다. 더구나 이들은 이스라엘이 공격할 것에 대비하여 여느 때보다 경계를 단단히 한 상태였습니다.
그런 가운데 정탐꾼이 들어왔다는 소식을 들은 여리고 왕이 군인들을 보내 엄중 수색하므로 두 정탐꾼은 바람 앞의 등불같이 위태로운 처지가 되었습니다. 이 때 하나님께서는 전혀 예상 밖의 사람을 통해 도움의 손길을 펴시는데, 그가 바로 정탐꾼들이 묵고 있던 집 주인, 기생 라합입니다. 라합은 이방여인이요, 기생이라는 낮은 신분에 있었지만 정탐꾼들을 숨겨 주었을 뿐 아니라 그들에게 놀라운 믿음의 고백을 합니다.
여호수아 2:9-11에 “여호와께서 이 땅을 너희에게 주신 줄을 내가 아노라" 이는 너희가 애굽에서 나올 때에 여호와께서 너희 앞에서 홍해 물을 마르게 하신 일과 너희가 요단 저편에 있는 아모리 사람의 두 왕 시혼과 옥에게 행한 일 곧 그들을 전멸시킨 일을 우리가 들었음이라 우리가 듣자 곧 마음이 녹았고 너희의 연고로 사람이 정신을 잃었나니 너희 하나님 여호와는 상천하지에 하나님이시니라” 하였던 것입니다. 이방인의 여인이지만 마음이 고움으로 인해서 하나님의 모든 역사를 긍정하고 믿었던 것을 보게 됩니다.
그러면서 이스라엘이 여리고성을 점령하면 자신과 가족들의 생명을 지켜 달라고 청하는 것이었지요. 이 일로 인해 라합은 자신과 가족들의 생명을 보전할 수 있었고 후에 이스라엘 사람과 혼인하여 다윗 왕의 증조부인 보아스를 낳음으로(마 1:5-6) 예수님의 계보에 오르는 축복을 받았던 것을 볼 수 있습니다.
사람의 생각을 동원하면 이러한 라합에 대해 자기 민족을 배신하고 정탐꾼을 숨겨준 사람이라고 비난할 수도 있으나 라합이 택한 것은 어느 민족이나 사람이 아니라 바로 전지전능하신 창조주 하나님이셨지요. 비록 이방인일지라도 선한 마음을 가졌기에 하나님께서 놀라운 기사와 표적을 행하신 소식을 들을 때에 정녕 상천하지에 한 분이신 하나님을 믿고 그분의 뜻에 순종할 마음을 가질 수 있었던 것입니다.
중심을 보시는 하나님께서는 이처럼 진실한 마음으로 하나님을 찾고 의지하는 사람을 결코 외면하지 않으시며 반드시 축복으로 갚아 주신다는 사실입니다.
5. 믿음대로 역사하시는 하나님
이방 여인 라합의 도움을 받아 위기를 모면한 정탐꾼들은 수색자들을 피하여 사흘동안 숨었다가 이스라엘 진으로 돌아왔습니다. 그런데 그들이 보고한 것은 ‘그 성 거민의 경계가 철통같고 성벽은 견고하여 점령하기가 어렵겠다’는 부정적인 고백이 아니었습니다. “진실로 여호와께서 그 온 땅을 우리 손에 붙이셨으므로 그 땅의 모든 거민이 우리 앞에서 간담이 녹더이다”(수 2:24) 하며 오직 믿음의 눈으로 바라본 결과를 고백했지요.
우리도 이처럼 상대에게 힘이 되고 위로가 되는 말을 해야 합니다. 하나님의 영광을 가리는 일이나 좋은 말이 아니라면 입밖에 내지 말아야 하며 굳이 자신이 말해야 하는 상황일지라도 어떻게 하면 믿음의 고백이 되고 상대의 마음에 힘을 줄 수 있겠는가를 고려해야 하는 것입니다. 또한 정녕 하나님을 믿는다면 불가능이 없으며 하나님께서 함께하시면 불통도 형통케 되는 것이니 결단코 ‘안 된다, 힘들다’는 말을 해서도 안 될 것입니다.
하나님께서는 우리의 모든 말과 행함, 그리고 중심을 보시고 그 믿음대로 역사하십니다. 그러니 어떤 상황에서도 오직 믿음의 말, 선한 말을 냄으로 주위 사람들에게도 힘을 주고 믿음을 줄 수 있어야 하겠습니다.
하나님께서는 모세가 명한 율법을 다 지켜 행하고 좌로나 우로나 치우치지 아니하면 모세와 함께했던 것처럼 여호수아에게도 함께하시리라는 약속을 주셨습니다. 하나님의 말씀 가운데 거하는 한 하나님께서는 그들과 함께하심으로 능히 가나안에 들어가게 하시고 젖과 꿀이 흐르는 땅의 축복을 누리게 하신다는 것입니다.


어쩌면 당연한 연구 결과이다. 사실 세상에는 수많은 분야에서 많은 연구가 일어나고 있고, 그 결과가 뻔히 예상되는 연구를 하는 경우도 많이 있다. 어쨌든 과학적인 방법으로 그 결과를 검증하는 것 자체도 의미가 있으니까.
프랑스에서 자폐아동과 일반아동이 학교에서 괴롭힘을 당하는 정도를 비교 분석하는 연구를 실시했다. 결과는 당연히 일반아동에 비해 자폐아동이 또래집단에게 훨씬 많은 괴롭힘을 당한다는 것이었다.
아주 오래전 일이지만 내가 중학교를 다닐 때 우리 반에 한 친구가 있었다. 자폐인도 아니고 지적장애인도 아니었다. 그냥 조금 모자란 친구였다. 사실 친구는 아니었다. 우리 보다 한 살이 많았으니깐… 그래도 동급생이었기 때문에 그 친구를 형으로 여기는 급우는 없었다. 그냥 조금 모자랐는데, 항상 거친 친구들의 괴롭힘의 대상이 되었다. 괴롭히고, 또 괴롭히고… 약간 바보 같은 반응에 낄낄대고 웃고… 돌이켜 생각해보면 나도 그 자리에서 그 관경을 목격… 아니 구경하는 사람이었다. 어떤 정의로운 생각도 행동도 하지 않는 그런 방관자였다.
얼마 전 아내와 이시영 주연의 언니라는 영화를 봤다. 권투선수로 더욱 유명해진 이시영의 액션이 볼만한 영화였다. 영화를 보기 전에 전혀 알지 못했던 내용인데, 주인공인 언니 이시영이 조금 모자라 보이는 동생을 구하려 가는 내용이었다. 동생은 인신매매를 당했고, 그 과정에서 어렸을 때부터 동네 사람들의 괴롭힘의 대상이었다는 것이 알려지고, 그것을 안 언니 이시영은 자신만의 방식으로 동생을 괴롭힌 자들을 처단한다.
그 영화를 보면서 나는 그 동생이 눈에 들어왔다. 장애인으로 보이지는 않았다. 내가 중학교 때 본 친구처럼 조금 모자라 보였다. 그런데 그렇게 오랬동안 많은 사람들의 괴롭힘의 대상이었다는 게 참 충격적이었다.
내가 이런 세상에 초은이를 내보낼 수 있을까?
그리고 영화를 보면서 또 충격적이었던 장면은 경찰이 언니 이시영의 신고를 받고도 절차를 운운하며 위험에 빠진 동생을 구하려는 의지를 전혀보여주지 않았다는 점이다. 영화의 전개 상 이런 장면이 나왔을테지만 우리의 현실을 보여주는 것 같아 씁쓸했다.
과연 이런 일은 영화에서만 일어나는 걸까?
이런 일이 영화에서만 일어나는 게 아니란 걸 우리는 경험적으로 알고 있다. 작년 태백에서도 특수학교 교사가 지적장애 학생을 성폭행한 혐의로 징역 16년형을 선고받았다.


항공 여객에서는 기본적으로 클래스를 구분해 서비스한다.잘 아는 바와 같이 퍼스트클래스, 비즈니스클래스, 일반석(이코노미클래스)이 대표적이다. 물론 최근 비즈니스클래스와 일반석 중간 단계인 프리미엄이코노미클래스를 운영하는 항공사도 있기는 하지만 아직까지 앞서 언급한 3 클래스가 일반적이다.이런 클래스 간에 제공되는 서비스 차이는 상당히 크고 다양하지만 그 중에 가장 대표적인 것이 좌석 아닐까 싶다.얼마나 크고 편안한 좌석이냐에 따라 여행 후 피곤함의 차이를 결정한다. 가격이 비싼 클래스 일 수록 크고 편안하고 안락한 좌석이 제공된다. 최근 흐름은 퍼스트나 비즈니스 클래스의 경우, 거의 침대처럼 활용되는 좌석이 일반적이다.하지만 우리 일반 서민들 대부분은 일반석을 이용하니 퍼스트나 비즈니스 같은 좌석을 이용..
하고하고/항공상식 2013. 4. 18. 08:25
저비용항공에서는 보기 힘든 것이지만, 일반 항공사들은 탑승객에게 자그마한 선물(Kit)을 제공하는 경우가 많다. 일명 어메니티 키트(Amenity Kit)라고 하는 것이 그것인데, 우리 말로 하면 '사은품'이라고 하기는 뭐하고, '증정품' 또는 '편의용품' 정도로 표현하면 가장 적당할 듯 하다. 어메니티 키트의 내용물은 다양한데, 국제선 항공편에서는 세면용품이 들어있기도 하고, 화장품, 아니면 기념품이 포함되어 있는 경우도 많다. 전 세계 수많은 항공사들이 제공하는 이런 어메니티 키트에 대해 품질을 평가해 시상하는 행사가 있는데, TravelPlus 가 주관하는 TravelPlus Airline Amenity Bag Awards 가 대표적이다. TravelPlus 는 매년 전 세계 항공사 대상, 어메니티..
하고하고/항공소식 2013. 4. 14. 03:02
하고하고/항공소식 2013. 3. 14. 07:41
며칠 전 평소 자주 들르는 인터넷 싸이트에서 이런 사용기가 올라 왔다. 요약하면, 출발하는 날짜, 항공편은 확정했지만 귀국 일정은 정해지지 않아 언제든지 예약할 수 있다는 오픈(OPEN) 티켓을 끊었다. 출발한 이후, 돌아오는 일자가 정해져 항공편 예약을 하려하자 좌석이 없다고 여행사는 나 몰라라 했다. 할 수 없이 항공사로 직접 요청(정확하게는 클레임)했으나 이도 안되자 다른 항공편 티켓을 끊었고, 이후에 원래 여정 항공사에서 좌석 예약되었다는 연락을 받았다. 하지만 이미 다른 티켓을 끊은 상태, 그리고 환불도 할 수 없는 상태였다. 이용객 입장에서는 난감하기 이를데 없었던 상황이다. 왜 이런 상황이 발생했을까? 우선은 오픈(OPEN) 티켓이라는 것에 대해 알아보자. 오픈 티켓은 여정 즉 어디서 출발해..
유용한 정보/여행정보 2013. 3. 6. 08:55
항공기는 정해진 시각에 뜨고 내리는 것이 상식이지만, 때로는 그렇지 못할 때가 있다. 특히 외부 환경으로 인해 항공기가 지연되기도 한다. 대표적인 것이 기상에 의한 것인데, 눈이 오는 경우 특히 항공기가 지연되는 경우가 많다. 때로는 항공기에 승객을 태우고 이륙하려다가 눈, 혹은 안개 등 날씨 때문에 활주로에 묶여 이륙하지 못하고 공항에 그냥 체류하며 지연되는 경우가 있다. 이를 소위 타막 딜레이(Tarmac Delay, 이륙지연)라고 한다. 타막 딜레이란 활주로, 포장도로 위에서 지연된다 해서 붙혀진 표현인데, 항공업계에서는 항공기에 승객을 태우고 일정 시간 이상 지연되는 경우를 말한다. 이 타막 딜레이가 본격적으로 논의되기 시작한 것은 2009년 회항한 항공기에서 승객이 하기하지 못한 채 밤을 지샌 ..
하고하고/항공소식 2011. 11. 15. 11:08
현대 자본주의 사회에서 노사 관계는 이익과 손실을 함께 하는 운명공동체라고들 한다. 하지만 대부분의 그 관계는 서로 간의 입장 차이로 인해 위태롭고 불안한 모습을 보여주곤 한다. 며칠 전, 세계 10위 항공사인 호주 콴타스항공(Qantas)이 직장 폐쇄라는 초유의 카드를 들이밀며 악화된 노사 갈등을 전 항공편 운항 중단이라는 최악의 사태로까지 몰아갔다. 다행히 호주 정부의 쟁의행위 중지 명령으로 이틀 만에 콴타스항공 항공기 운항이 재개되면서 파업이 수면 아래로 가라앉고 있지만 아직 마무리된 것은 아니다. 빠른 시일 안에 노사의 합의안을 도출해야 하는데 현재 분위기상 쉽지는 않아 보이기 때문이다. 얼핏 보기에 이번 콴타스 항공의 직장 폐쇄 결정이 대단히 과격한 방법으로 보인다. 그들 속 내막까지 속속들이 ..
하고하고/항공소식 2011. 11. 2. 08:15
하고하고/항공이야기 2010. 7. 20. 08:24
"이게 뭐지?" "왠 기계들이 이렇게 좍 늘어서 있는 거야?" 항공기를 이용하려고 공항에 나와보니 체크인 카운터 옆에 이상한 기계들이 주욱 늘어서 있다. 중간에 항공사 직원 한 두명이 왔다 갔다 하며 그 기계를 지키고 있다. 어쨌거나 좌석 배정을 받으려고 카운터를 둘러보니 이미 사람들로 인산인해다. 카운터마다 10여 명 씩 늘어서 있는 모습에 기가 질린다. "에고~ 수속 받으려면 한 시간은 족히 걸리겠다~~ ㅠ.ㅜ" 조금 일찍 공항에 나왔으니 다행이지 그렇지 않았으면 비행기 놓칠 뻔 헀다. 카운터 앞 사람들 속에 함께 묻혀 한 시간 여 남짓 기다리니 내 차례가 됐다. 그나마 다행이다. 아직 비행기 출발시각까지 여유가 있으니 말이다. 좌석 배정을 받고 카운터를 빠져 나오는데, 아까 들어오면서 봤던 요상한 ..
하고하고/항공이야기 2010. 5. 27. 12:34
하고하고/항공이야기 2010. 5. 25. 14:42
"승객 전부 탑승 하셨나요? 바로 출발하겠습니다." "아니요! 잠깐만 기다려 주십시오. 입국하지 못하는 승객이 있습니다. 그 승객 입국 여부를 확인하고 있으니 잠시만 더 기다려 주십시오" 항공기 조종사(사무장)와 항공사 지상 직원 사이의 대화다. 해당 나라에 들어가려는 승객의 입국 여부와 항공기 운항 간에 무슨 관계가 있길래 승객의 입국 여부를 확인할 때까지 비행기를 움직이지 못하게 하는 걸까? 우선 해외 여행객들이 특정 나라에 입국 거절되는 이유를 먼저 알아보자. 특정 국가에 입국이 거절되는 가장 큰 이유는 여행 서류 미비와 입국 목적 불분명에 있다. [항공상식] 입국거절: 비자(Visa) 있는데 왜 입국 거절해? (2009/05/15) [항공상식] 입국거절: 부당한 입국 심사, 항의는 어떻게 해야? ..
하고하고/항공상식 2010. 5. 14. 08:47


20대라면 대다수가 대학생이거나 사회초년생으로 수입이 많지 않습니다. 그러다보니 아직 재테크가 필요하지 않다고 생각할 수 있지만 자산의 많고 적음을 떠나 젊었을 때부터 관심을 두고 시작하는 것이 평생의 성공을 만드는 지름길이라는 것 아시나요? 사소하지만 성공으로 이끄는 20대 재테크 방법을 알려 드립니다. 자기 계발에 적극적으로 투자하라 급여의 10~20%는 아끼지 말고 자기 계발에 투자하세요. 당장 갚아야 하는 학자금대출, 생활비, 문화비도 중요하지만, 시간이 흐를수록 자신에게 남는 건 단순 소비가 아닌 능력에 대한 투자입니다. 직장생활을 하더라도 업무와 관련된 주제를 꾸준히 배우고, 자기 계발에 힘써야 더 나은 미래를 만들 수 있습니다. 20대는 아직 젊기에 자신의 미래에 투자한다는 개념으로 대학원 ..
금융정보 톡 2015. 2. 12. 07:00
‘은퇴하고 20년 동안 뭐 먹고 살지?’은퇴를 앞두고 나이가 든 직장인일수록 공감하는 질문입니다. 이 고민은 은퇴를 앞둔 50대 직장인에게만 한정된 것은 아닌데요. 한 자료에 따르면1971년생의 절반 이상이 94세까지 산다고 합니다. 고령화 시대를 넘어 초고령화 시대로 접어들고 있습니다. 이 같은 상황에서 노후 생활비 마련은 필수적 상황이 되었습니다. 노후 생활비 마련 1순위로는 국민연금이 있는데요. 국민연금은 수령 나이가 되어야만 받을 수 있습니다. 은퇴할 나이와 수령 나이가 다르면 소득공백기가 생기게 되는데요. 이는 개인연금으로 대처할 수 있습니다. 오늘은 소득공백기를 든든하게 채워줄 개인연금통장 ‘IBK연금플러스통장’을 소개해드리겠습니다. 또한 ‘IBK연금플러스통장’ 출시기념 이벤트 소식도 전해드립..
금융정보 톡 2014. 7. 23. 10:53


젠더 이슈에 대해서 이야기를 하려는 것이 아니다. 취업을 준비하는 취준생들 입장에서는 남성, 여성 모두 힘든 것이 사실이고 누구에게나 절박한 상황이기 때문이다. 이를 명시하는 이유는 딱 한 가지이다. 일반화의 오류를 범하지 않기 위해 있는 그대로의 현 통계치를 이야기하는 것이다. 어쩔 수 없는 이유도 있을 것이고, 이를 개인의 힘으로는 바꾸기 어려운 구조일 수 있으니 말이다.
이처럼 경력단절에는 여러 원인이 있을 수 있다. 스스로 선택했을 수도 있고, 외부 환경에 의해 어쩔 수 없이 선택을 당했을 수도 있다. 하지만 어떠한 선택의 결과였다고 할지라도 이는 ‘누구탓’ 도 아니다. 비단 커리어를 선택하는 과정뿐만 아니라 인생을 대하는 태도에서부터 비롯된다고 생각한다. 이 글에서는 조금 다르게 접근하여 경력단절의 원인을 두 가지 케이스를 구분하여 분석하고, 그에 따른 솔루션을 제공하고자 한다.
# 30~40대 결혼·육아 편 B씨는 대기업 마케팅팀으로 입사를 하였다. 그동안 열심히 학부 생활을 하면서 대내외 활동 및 인턴 경험을 틈틈이 하였고, 이를 인정받아 입사까지 수월하게 성공했다. 스스로 지속적으로 발전한 소위 ‘똑순이’로 주변 사람들에게 평을 받았고, 앞으로도 그리하면 될 것이라 생각했다. 직장 생활을 하면서 30대 초반 사랑하는 배우자와 가정을 이루었고, 신혼 초까지는 모든 것이 변함없이 진행됐다. 결혼과 동시에 소속 팀장님께서(물론 일부의 시각일 수 있지만) “OO 대리도 곧 회사에서는 못보겠구만~” 이라는 말을 던지셨을 때도 그냥 흘려 들었다.
자연스러운 순리에 따라 첫째를 출산했고, 회사에서 제공하는 출산·육아휴직 모두 활용하여 약 1년 6개월의 기간을 가정에 충실하게 되었다. 이후 복직하기까지 많이 고민했지만 어렵게 취직한 대기업 직장을 쉽게 놓을 수 없어 친정엄마의 도움을 받아 다시 회사에 나갔다. 그리고 공백기가 무색할 만큼 빠르게 회사 내에서 인정받았다. 하지만 둘째를 갖게 되었을 때는 회사에서 보는 시각이 또 한 번 달라졌다. 복직한지 2년이 채 안 되는 시점에 둘째를 갖게 되었는데, 이는 회사 내 관계에서 껄끄러움이 되기도 했다. 감정적으로는 서글프기도 하였으나, 조직 내에서는 그럴 수 있다고 냉철히 생각했다. 하지만 어떤 선택이 과연 ‘나’와 ‘가정’을 위해 더 나은 것인지 도통 정답을 모르겠다. 점점 커갈수록 엄마의 손길이 닿은 아이와 그렇지 않은 아이들의 차이가 많다는데, 오히려 초등학교를 진학하면 더 손이 많이 간다는데 등 생각이 점점 많아진다. 수동적으로 공백기를 갖게 된 케이스는 참 어려운 부분인 것 같다. 실상 일은 하고 싶지만 일을 할 수 없는 여러 가지 환경과 조건들로 인해 다수에게 최선의 선택을 했다. 하지만 나 자신에게는 아쉬운 선택의 경우가 종종 발생한다.
# Career Solution 상대방(기업)의 입장을 분석해보자. 그러면 내가 무엇을 준비해야 할지에 대한 how to에 조금 더 현실적으로 접근이 가능할 것이다. 기업 입장에서는 ‘경력단절’이 그리 달갑지 않을 수 있다. 물론 주관적인 견해에 따라 이를 다르게 해석할 수 있겠지만, 대부분의 입장을 표한다면 ‘공백’으로 인지하기 때문에 이에 대한 우려가 있는 것이다. 따라서 기업으로 재취업을 원한다면, 조금 더 냉정하게 사회를 바라보고 자신에 대해 평가해보자.
고용주와 재취업자간 GAP을 줄이는 것이 우선이다. 이는 그리고 다시 원점으로 돌아가 생각해보면 신입 지원자들이 바라보아야 하는 자아분석의 시작점과 근본이 같다.
첫째, 내가 갖고 있는 자원에 대한 분석이 먼저 되어야 한다. 즉, 나의 역량과 강점들을 바탕으로 공백기를 뛰어넘을 만큼의 가치를 창출할 수 있는지에 대한 논리가 있어야 한다. 특히 고용주 입장에서는 경력단절 지원자가 다시 조직에 잘 적응할 수 있을지, 그리고 직무관련 기술과 경험에 소위 감이 떨어지지 않았을 지 우려할 것이다. 때문에 이러한 부분에 있어서 선제적으로 말할 수 있다면 좋은 대책이 될 것이다. 따라서 나의 직무 역량을 강점 위주로 키워드를 정리하여 두자.
비교 키워드
Before: ‘마케팅 분석력’의 키워드로 더 이상 차별화가 될 수 없다면,
After: 30대 엄마들의 네트워킹 A 포털사이트, B 모바일 어플리케이션, C SNS 채널을 통해 파악하고 있는 ‘시장 분석력’
Before: ‘강한 체력’의 키워드로 더 이상 차별화가 될 수 없다면,
After: 아들 2명과 레슬링을 하고 놀아주며 키운 ‘강인한 체력’
나만의 강점을 재정의해두자. 공백 전과 공백 후의 키워드는 분명 달라야 한다.
둘째, 내가 어떠한 가치를 창출할 수 있는지에 대해 객관적인 평가가 필요하다. 이전 경력들을 경력기술 형태로 정리하는 것부터 발전시킬 수 있다. 주요 업무, 주요 역할, 그리고 주요 성과 이 3가지는 내가 그동안 해왔던 경력을 증명할 수 있는 객관적인 증빙자료가 되어줄 것이다. 그리고 공백기간을 너무 두려워하지 말라고 하고 싶다. 미리 예방할 수 있다면 좋았겠지만, 이미 발생한 상황이라면 이를 덮으려고 하기보다는 그동안 어떠한 일들을 했는지 다시 한번 정리해보자. 이 이유들은 정말 개인에 따라 천차만별일 것이라 생각한다. 중간에 개인 사업을 했을 수도 있고, 잠시 쉬고 싶었을 수도 있고, 공부를 하였을 수도 있고, 또는 육아나 집안 사정 등이 있을 것이다. 이러한 개인 사유도 성의껏 잘 준비하자. 여기서 성의라는 의미는 문서상에도 이를 잘 작성하는 것부터 시작한다.
셋째, 가장 중요한 역량이다. 사실 기업은 경력단절 여성들이 부담스러울 수 있다. 따라서 그렇지 않다는 설득이 필요하다. 기존 직원들보다 더욱 열정적인 마음과 겸허한 자세를 바탕으로 배우고 익히겠다는 적극적인 마음가짐이 무엇보다 중요하다. 적어도 돈을 받으며 일하겠다고 결심했다면, 그만큼의 헌신도 필요하다. 최근 Work and Life Balance의 워라밸이 아닌 Work and Life Integrated와 같은 신조어들도 생겨나고 있다. ‘엄마이기 때문에 업무에 투입을 잘 못하지 않을까’라는 기업들의 의구심을 해소해주어야 좋은 평가를 받을 수 있다. 오히려 일을 제한된 시간 내 똑똑하게 처리할 것이고, 일과 삶의 경계를 혼합하여 생활하는 것을 받아 들이되 나의 경쟁력을 지키는 방법도 현명하지 않을까, 조심스럽게 접근하여 본다.
대한민국의 모든 엄마들은 위대하다고 생각한다. 여성이 결혼하고 출산하여 자녀를 양육하기까지, 사실 누구에게나 공백기는 찾아온다. 제도적으로 보호되는 경우에는 출산·육아휴직 등을 적용할 수 있지만 이 또한 기간적으로 보았을 때는 소속감이 모호한 채 커리어적으로는 결국 단절이 생기는 순간이기 때문이다. 더욱이 제도적으로 보호가 어려운 기업도 있으니 이 또한 참 조심스럽다. 그래서 아직까지는 대한민국의 여성으로 태어났다면 어느 정도 ‘순응’하되(아내로서, 엄마로서의 역할도 정말 중요한 나의 인생 중 한 부분이기 때문이다) 수시로 언제든 ‘나’의 커리어를 다시 시작할 수 있는 ‘준비’를 그만큼 더 철저히 해야 한다.
# 한가지 더 현재 평생직장의 개념이 없어지고 평생직업, 인생직업의 개념이 대두되고 있다. 한 기업 내에서 20년, 30년 경력을 쌓는 것은 정말 대단하다고 생각한다. 하지만 현재에서 미래로 넘어가는 트렌드를 보았을 때, 이는 지속하기 쉽지 않을 것이라 예측한다.


있다. 감사원은 세입•세출의 결산을 매년 검사하여 나주신용보증재단대출과 차년도직장인에 그 결과를 보고하여야 한다. 나주신용보증재단대출은 법률이 정하는 바에 의하여 사면•감형 또는 복권을 명할 수 있다. 나주신용보증재단대출은 전시•사변 또는 이에 준하는 국가비상사태에 있어서 병력으로써 군사상의 필요에 응하거나 공공의
햇살론 또는 행정각부의 장은 소관사무에 관하여 법률이나 나주신용보증재단대출령의 위임 또는 직권으로 총리령 또는 부령을 발할 수 있다. 행정각부의 설치•조직과 직무범위는 법률로 정한다. 군사법원의 조직•권한 및 재판관의 자격은 법률로 정한다. 국가원로자문회의의 조직•직무범위 기타 필요한 사항은 법률로 정한다.
원장은 직장인의 동의를 얻어 나주신용보증재단대출이 임명하고, 그 나주신용보증재단대출은 4년으로 하며, 1차에 한하여 중임할 수 있다. 의무교육은 무상으로 한다. 저금리는 헌법과 법률에 의하여 그 양심에 따라 독립하여 심판한다. 중앙선거관리위원회는 법령의 범위안에서 선거관리•국민투표관리 또는 정당사무에 관한 규칙을 제정할 수 있으며, 법률에 저촉되지 아니하는 범위안에서 내부규율에 관한 규칙을 제정할 수 있다.
감사원의 조직•직무범위•감사위원의 자격•감사대상공무원의 범위 기타 필요한 사항은 법률로 정한다. 나주신용보증재단대출후보자가 1인일 때에는 그 득표수가 선거권자 총수의 3분의 1 이상이 아니면 나주신용보증재단대출으로 당선될 수 없다. 모든 국민은 거주•이전의 자유를 가진다. 헌법재판소에서 법률의 위헌결정, 탄핵의 결정, 정당해산의 결정 또는 헌법소원에 관한 인용결정을 할 때에는 재판관 6인 이상의 찬성이 있어야 한다.
제1항의 지시를 받은 당해 행정기관은 이에 응하여야 한다. 나주신용보증재단대출은 내란 또는 외환의 죄를 범한 경우를 제외하고는 재직중 형사상의 소추를 받지 아니한다. 국민의 모든 자유와 권리는 국가안전보장•질서유지 또는 공공복리를 위하여 필요한 경우에 한하여 법률로써 제한할 수 있으며, 제한하는 경우에도 자유와 권리의 본질적인 내용을 침해할 수 없다.
저작자•발명가•과학기술자와 예술가의 권리는 법률로써 보호한다. 모든 국민의 재산권은 보장된다. 그 내용과 한계는 법률로 정한다. 위원은 정당에 가입하거나 정치에 관여할 수 없다. 공무원인 근로자는 법률이 정하는 자에 한하여 단결권•단체교섭권 및 단체행동권을 가진다. 이 헌법시행 당시에 이 헌법에 의하여 새로 설치될 기관의 권한에 속하는 직무를 행하고 있는 기관은 이 헌법에 의하여 새로운 기관이 설치될 때까지 존속하며 그 직무를 행한다.


조례 제목 그대로 6·25전쟁 당시 발생했던 민간인 희생자들에 대한 위령사업의 내용을 담고 있다. 금정굴 사건 또한 전쟁이라는 비극으로 인해 발생한 문제인 만큼 고양시가 여기에 대해 최소한의 위로를 해줘야 한다는 이야기다. 앞서 과거사진상규명위원회에서 이 문제에 대해 국가의 책임을 인정했고 재판을 통해 유족들에게 배상을 해주긴 했지만 이걸로 끝난 것이 아니라 지역차원에서 전쟁의 아픔을 되새기고 평화의 의미를 되새기자는 의미로 보면 될 것 같다. 덧붙이자면 이 조례는 금정굴 희생자들만이 아니라 전쟁 당시 민간인 희생자 모두를 대상으로 하고 있다.
통과 과정에서 어려움이 많았다. 보훈단체 쪽에서 회의장을 봉쇄하기도 했는데.
상임위 당일 보훈단체에서 위원장실을 점거하는 등 물리력을 동원해 회의를 진행하지 못하게 막았다. 위원장을 감금하는 행위는 명백히 의회권한을 침해하는 부분이기 때문에 용납할 수 없었다. 조례일정을 미루는 게 어떻겠냐는 이야기도 나왔지만 이런 행위에 굴복해 미룬다면 앞으로 같은 사태가 반복되지 않겠나. 그래서 그날 반드시 표결에 붙여야 한다고 강하게 밀어붙였다.
더불어민주당 내에서는 별다른 이견이 없었나.
오히려 적극적으로 동조해줬다. 사실 이 내용을 첫 조례로 발의하는 것이 맞을까에 대한 고민이 없진 않았는데 동료의원들이 시민사회와의 약속인 만큼 진행하는 게 옳다고 격려해줬다. 앞서 조례를 준비해 온 김영환 전 도의원과 고은정 도의원과도 많이 소통했다. 특히 고은정 의원이 2015년 발의 당시 많은 토론을 거쳐 민간인 학살 조례안을 만들었기 때문에 이번에 그 내용을 원안 그대로 발의하기로 결정했다.
8년 만에 조례가 통과됐다. 유독 논란이 심했던 이유는 무엇이라고 보는가.
6.25전쟁의 특수성 때문인 것 같다. 외부에 대항하는 과정에서 벌어진 일이 아니라 내부에서 발생한 사건이었기 때문에 더욱 민감한 것 아닐까 생각한다. 특히 보훈단체 쪽에서 ‘우리가 가해자라는 이야기냐’는 식으로 반발했는데 이 조례는 기본적으로 민간인 희생자를 위로하자는 내용 아닌가. 게다가 이미 2006년 당시 국가가 책임을 인정했고 진상위가 권고한 내용을 바탕으로 만든 조례인데 여기에서 가해자 피해자 논쟁은 전혀 맞지 않는 내용이다.
덧붙이자면 왜 유족들이 자기네 유골을 찾아가지 않고 합동안치 하느냐는 주장도 있다. 그런데 이미 3000여 점의 유골이 뒤섞인 상황에서 DNA검사를 통해 신원을 구별하려면 180억원의 비용이 드는 것으로 알고 있다. 오히려 고양시가 유족들에게 양해를 구해서 위령사업으로 진행하는 건데 그분들의 진정성은 몰라주고 이런 주장만 하는 모습을 보며 소통이 쉽지만은 않겠다는 생각도 드는 게 사실이다.
조례내용에 대해 간단히 설명하자면.
민간인 희생자를 위로하기 위한 지원근거를 마련했다. 구체적으로 매년 고양시에서 진행되는 위령사업에 1000여만원의 예산을 지원하도록 했고 현재 하늘문에 있는 금정굴 유골의 안치비용을 시가 지원할 수 있도록 명시했다. 이 조례에는 평화공원사업 내용은 별도로 담지 않았다. 평화공원은 추후 시 예산이 마련된다면 시장이 결정해서 추진할 사안이다.
마지막으로 한마디 하자면.


위의 사례 말고도 최근까지 이어지는 유성기업의 민주노조 조합원에 대한 끈질긴 괴롭힘은 대표적인 '일터 괴롭힘'으로 뽑히고 있다. 이렇게 드러난 사례 말고도 은밀하고 끔찍한 괴롭힘이 점점 증대되고 있다. 성과경쟁중심의 심화, 구조조정의 일상화, 고용불안, 생활불안, 반노조정책 등은 일터를 끔찍하게 만들고 있고, 일터의 내외부의 성원들은 때로는 가해자로, 공모자로 그리고 방관자로 연루되게 만들고 있다.
한 연구결과에 의하면 조사대상의 86.6%가 괴롭힘을 당한 경험이 있고, 해당 조사기관은 직장 괴롭힘 1건이 개인과 사업장에 미치는 피해를 금액으로 환산할 경우 1500여만 원에 이르는 것으로 추정하기도 하였다.
일터 괴롭힘'은 해당 노동자의 지위와 업무와 관련하여 노동자의 권리와 존엄을 침해하거나 신체적·정신적·정서적 건강을 훼손하는 것이라 할 수 있다. 일터 괴롭힘의 양태는 일을 너무 적게 주거나 너무 많이 주는 경우, 업무에서 배제하거나 본인 고유 업무가 아닌 업무를 주는 경우, 욕설이나 공개적 모욕을 하거나 신체적 위협을 하는 경우, 동료로부터 고립시키거나 고립을 종용하는 경우, 부당한 소문을 내는 경우, 공평한 기회를 박탈하는 경우, 심리적 정서적으로 학대하는 경우 등등 다양하게 나타나지만 이에 공통된 것은 권한과 권력의 남용의 문제라는 것, 피해자의 존엄을 파괴한다는 것, 정신적·신체적·정서적 건강이 훼손된다는 것, 대부분의 양태가 현재 법률로 예방하거나 처벌할 수 없다는 것이다.
출처 : 다음 스토리펀딩
일터 괴롭힘은 특정 개인의 성품만의 문제가 아니며, 특정 기업만의 문제로 국한할 수 없다. 사회 전체 구조의 문제이며, 이윤 절대 사회의 그늘인 것이다. 이로 인하여 노동자들은 인격 침해로 인한 정신질환을 겪기도 하고 직접적 신체 침해를 당하기도 하고 급기야 자살에 이르기도 한다. 노동자의 건강과 삶을 파괴하는 일터 괴롭힘에 대한 제도적, 사회적 대책이 요구되는 것이다.
이런 이유로 인하여 일터 괴롭힘을 예방하고 처벌하기 위한 법률안이 19대 국회부터 제출된 바가 있다. 근로기준법에 '직장 내 괴롭힘'을 규정하여 이를 규율하는 방안이 한정애 의원이나 이인영 의원의 대표 발의가 있었고, 이자스민 의원은 남녀고용평등과 일가정양립지원에 관한 법률(남녀고용평등법)에서 '성희롱'에 관한 규정을 '괴롭힘'으로 변경하여 일터 괴롭힘을 예방 및 규제하려 했다.
고객 및 민원인에 대한 괴롭힘을 예방하기 위해서 이자스민 의원은 고평법을, 김기식 의원은 근로기준법을 개정하여 이를 예방, 처벌하려 하였고, 심상정 의원은 산업재해보상보험법에서 '업무상 정신적 스트레스가 원인이 되어 발생하는 질병'을 업무상 재해로 명시하고자 하였다. 결과적으로 이러한 법안은 19대 국회에서 의결되지 못하였다.
20대 국회에 들어서는 이인영 의원은 19대에 통과되지 못한 근로기준법 개정안을 다시 발의했고, 산업안전법에 있어 작업중지권을 고객에 의한 위험까지 확장하는 개정안을 발의하기도 했다. 비록 19대 국회에 제출된 발의 안이 통과되지 못하고 폐기되고, 현재 발의된 안 역시 앞으로의 운명이 불확실하지만, 일터 괴롭힘 혹은 직장 내 괴롭힘이라는 용어가 회자되어진 기간이 그리 길지 않다는 점에서 이 정도의 제도적 노력이 진행되고 있는 점은 분명 긍정적이다.
다만, 일터 괴롭힘의 예방과 규범을 제도적으로 보장하기 위해서는 고용정책기본법, 근로기준법, 남녀고용평등법, 산업안전보건법, 산업재해 보상법 등등 전체 노동관련법의 포괄적이고 종합적인 법률규정 및 보완이 필요할 것이다.
한편, 일터롭힘을 노동자 건강권의 차원에서 법률화하고자 한다면 산업안전보건법의 개정이 필요하다. 산업안전법 제5조에서 선언적으로 규정하는 '신체적 피로와 정신적 스트레스 등을 줄일 수 있는 쾌적한 작업환경을 조성'의 사업주의 책임을 행위규범인 제24조(보건의 조치)의 규정으로 명문화하여야 한다.
동시에 작업중지 및 거부의 권리에 있어 정신적 침해 역시 규정되어야 할 것이고, 일터 괴롭힘으로 발생하는 신체적, 정신적 훼손으로 야기되는 질병에 대한 예방 및 관리 의무를 산업안전보건기준에 관한 규칙에 규정하여 사업주의 관련 질병의 예방 의무를 구체화하는 것도 필요하다. 계속되는 제기와 시도가 법 제도를 변화시키는 것이므로 향후 일터 괴롭힘을 공론화하고 이를 더욱더 사회화하는 노력을 통해 보다 유용하고 의미 있는 입법이 이루어지기를 기대한다.
특집 1.특성화고 현장실습이란? /2016.9 (0)
월 간 「일 터」/[만 평] 2016.05.26 14:15
가학적 노무관리, 유성기업, 유시영 구속, 일터 괴롭힘, 정몽구 구속, 주간연속2교대제, 한광호
[만평] 공범 /2016.5
한노보연 활동/ο활 동 소 식 2016.03.26 21:33
가학적 노무관리, 금속노조, 유성공대위, 유성기업, 일터 괴롭힘, 장하나 국회의원
[알림] 유성기업 공대위 긴급토론회 - 전쟁 같은 일터, 당장 멈춰!
월 간 「일 터」/[특 집] 2015.12.22 11:45
비정규직 노동안전보건, 일터 괴롭힘
특집 5.내용 없는 당근책으로 이용된 노동안전의제들 /2015.12
내용 없는 당근책으로 이용된 노동안전의제들
- 최명선 민주노총 노동안전보건국장 인터뷰
11월 14일 민중총궐기 이후 공안 탄압까지 지속되고 있고, 위원장은 조계사로 피신한 상태다. 현재 민주노총 투쟁 계획은?
이미 1년 내내 준비해온 투쟁이다. 12월 임시국회에서 노동시장 구조개악 5대 법안을 논의하거나 가이드라인 발표가 가시화할 경우, 총파업을 하겠다고 이미 결의해왔다. 이를 실제로 이행하기 위해 12월 2차 민중총궐기와 민주노총 총파업 조직에 매진하고 있다. 11월 14일에 정말 오랜만에 상당히 많은 인원이 모여서 끝까지 싸웠다는 점에 큰 의미가 있다고 생각한다. 현장의 분노가 실제로 매우 높다는 증거다. 이 분노를 실제 총파업으로 조직하는 것이 문제라고 본다. 법안이 상정되어 국회 일정으로 넘어갈 경우 국회 전면 대응을 위한 준비도 함께 하고 있다. 위원장의 조계사 피신 이후, 공안탄압 대응 활동도 벌여 나가고 있다.
노동개악과 관련된 일련의 과정이 노동자 건강측면에서도 큰 위협이다. 어떤 문제에 가장 주목하고 있나?
일반해고와 비정규직 증가로 인한 건강 영향을 얘기하기에 앞서, 아주 직접적인 문제가 두 가지 있다. 하나는 감정노동 예방법, 산재사망처벌 및 원청책임강화 산업안전보건법 개정안, 화학물질 알권리법 등 실제 노동자들의 안전과 건강을 지키기 위해 준비해온 입법 과정은 노동개악 관련 입법 이후로 마구 미뤄지고 있다. 또 하나는 실내용도 없는 노동안전보건 의제 일부가 당근책처럼 제시된 것이다. 예를 들어 정부는 실업급여액이 증가하고, 노년층 실업급여 적용이 확대됐다고 광고하지만, 사실 많은 저임금 노동자들에게 직접적으로 영향을 미치는 실업급여 하한액은 더 내려가고 실업급여 받는 요건이 대폭 강화되었다. 이렇게 되면 사실상 불안정한 일자리의 저임금 노동자들, 청년 노동자, 단기 고용 노동자들이 실업급여를 받기가 더 어려워진 셈이다. 출퇴근 산재도 마찬가지다. 과실에 따른 차등 보상과 더불어 출퇴근 경로와 방법이 일정하지 않은 직종은 산재 대상에서 제외한다고 하여 건설 일용, 택배 기사, 화물 운송, 외근을 주로하게 되는 영업 판매직 노동자 등 취약 노동자들이 오히려 보상 대상에서 빠질 위험이 있다. 이런 내용을 당근책이라고 선전하고 있어, 이것도 큰 문제다.
이런 직접적인 문제 이외에, 일반해고 시대의 일터 괴롭힘, 비정규직 노동자 증가 등도 노동자들의 건강에 큰 악영향을 줄 것으로 보인다.
물론이다. 지금도 일터 괴롭힘 문제가 심각하다. 대신증권 등 기업들이 인력관리 컨설팅을 맡기면서, 노동자들이 일방적인 전환배치에 시달리고, 무수한 낙인이 찍히고 모욕감을 느끼고 있는 상황이다. 이런 노동자들이 정신이 피폐해지고 불안감이 증대되고, 정신건강이 악화되었다는 보고가 나날이 늘어나고 있다. 그런데 성과 평가를 기반으로 한 쉬운 해고가 가능해지면, 당연히 이런 상황이 악화되고 본격화되고 확대될 것이다. 특별연장근로 체제로 장시간 노동도 확대될 것으로 보인다. 장시간 노동이 뇌심혈관질환이나 정신건강에 악영향을 미치는 것이 잘 알려져 있는 지금도 장시간 노동이 관리나 보상이 안 되고 있다. 전사회적으로도 우리 사회의 장시간 노동이 문제라는 것이 공감을 얻고 있다. 그런데, 오히려 노동시간을 늘리는 셈인 법안을 내놓고 이걸 개선이라고 한다. 게다가 이런 건강 문제는 비정규직 노동자들에게 더 가혹한 결과로 나타나게 된다. 지금도 장시간 노동, 높은 노동강도, 위험업무 등이 모두 비정규직 노동자들에게 더 몰리고 있다. 그런데 파견을 확대하고, 비정규직 기간을 연장하자는 것이다. 건강 영향은 차별적이고, 비정규직 노동자들이 더 큰 피해를 입을 것이다.
내년 중점 사업이나 활동은 어떤 것으로 계획하고 있나?
비정규 노안활동을 조직 내 현실로 만드는 게 과제인 것 같다. 그 동안 민주노총에서 어떤 노안 활동을 하더라도, 하청 산재 문제, 비정규직 노동자들의 건강에 나타나는 차별적인 결과 등이 반드시 구호에 들어가는데도 지금까지는 정책만 있고 실제 손발까지 비정규직 노동안전보건 문제가 내려가고 있지 못하다는 생각이다. 이제 민주노총 산하에 비정규직노동조합도 꽤 있는데, 이런 단위 노동조합의 실제 활동으로 비정규 노안 문제가 만들어져야 한다고 생각한다. 예를 들어 학교비정규직 노동조합 같은 경우, 급식 노동자들 중심으로 근골격계 유해요인 조사, 근골격계 증상조사가 이미 대부분의 교육청에서 다 이루어졌다. 그러나 이후 이를 바탕으로 한 성과나 진전이 뚜렷하게 나오지는 않고 있다. 이런 상황을 변화시키기 위해 비정규직 단위사업장 노동조합, 그리고 각 산별 노조에서 비정규직 노안 활동을 담당할 활동가를 만드는 것이 시급한 과제다. 조금씩 노안 담당자가 선임되어가는 추세인데, 각자 특성에 맞는 지원을 못 하고 있다. 사실 비정규직 노동자 뿐 아니라, 노동안전보건활동을 처음 시작하는 노동조합이나 활동가들이 처음 부딪치는 문제이기도 해서, 이런 활동가들을 위한 맞춤식 교육, 꼭 필요한 매뉴얼 등을 만들고 실제 현장에서 활동할 수 있도록 돕는게 필요하다.
노동안전 자료실/ο발간 보 고 서 2015.12.02 10:40