열대거세미나방은 유충시기에 식물의 잎과 줄기에 피해를 주는데, 기주식물은 80여 작물이며 주로 옥수수 등 화본과 작물을 선호하는 것으로 알려져 있다.
농식품부는 열대거세미나방이 중국 남부지역에서 편서풍 기류를 타고 빠르면 5월 말부터 국내로 날아오거나, 수입 농산물에 묻어 들어올 가능성도 있다고 판단하고 있다.농작물의 실질적 피해는 번식을 통해 개체수가 증가한 7∼9월로 예상되며, 월동이 불가하여 국내 정착가능성은 낮지만, 중국에서 매년 날아와서 반복적인 피해도 배제하기 어렵다.
농진청은 열대거세미나방이 아직 국내 미발생 해충임에도 불구하고 국내 유입 초기 신속한 방제가 가능토록 필요한 약제를 긴급하게 직권등록할 예정이라고 밝혔다. 유엔식량농업기구(FAO) 추천농약 성분(10종), 미국등록 농약성분(13종)을 참고, 피해 가능성이 높은 26개 작물(19종 농약성분, 52개 농약품목)에 대한 방제농약을 5월말까지 직권등록키로 했으며 귀리의 경우 등록농약이 없어 직권시험을 7월까지 완료하고 직권등록 예정이다.
또한, 향후 피해가 예상되는 작물, 방제 필요성이 있는 작물이 있을 경우 직권으로 추가 등록도 추가할 계획이다.
농진청은 그동안 도농업기술원 및 시군농업기술센터 담당공무원 대상 집합·영상교육 등을 통해 열대거세미나방의 위험성을 알리고 예찰방제 매뉴얼을 숙지하도록 하고 있다.
또한, 문자발송 서비스(SMS), 국가농작물병해충관리시스템(NCPMS), 농작물병해충 발생정보(한국농업방송) 등 가능한 다양한 채널을 통한 홍보를 지속할 예정이다.


지난 해 5살짜리 아이가 손담비의 노래를 따라 부르는 장면을 동영상으로 찍어 자신의 블로그에 올렸다가 (사)음악저작권협회의 요청으로 게시 중단 조치를 당한 사건이 있었다. 동영상을 올린 당사자는 게시 중단 조치의 부당함을 주장하며 (사)음악저작권협회와 (주)엔에이치엔(이하 네이버)을 상대로 소송을 제기했고, 법원은 지난 2월 18일 원고에 일부 승소 판결을 내렸다. 해당 동영상이 저작권을 침해하지 않은 공정한 이용이라는 이번 판결은 일반인들의 상식에 부합하는 지극히 당연한 결정이다. 특히, 권리자가 부당하게 권리를 행사하여 이용자의 '정당한 자유이용권을 침해'한 것에 대해 제103조 6항에 의해 손해배상을 하도록 결정한 것은 권리자 단체들의 무분별한 저작권 침해 주장에 일정하게 제동을 걸었다는 점에서 그 의의가 크다. 또한, 이번 소송 및 판결을 계기로 제기된 현행 저작권 제도의 문제점에 대해서도 우리는 주목할 필요가 있다.
우선, 법원은 게시자가 네이버의 게시물 차단 조치에 항의하면서 수차례 재게시를 요청했음에도 불구하고, 게시자가 '게시물이 정당한 권리에 의한 것이라는 소명자료를 제출하지 아니하였다는 이유로 재게시를 거부'한 것에 대해서는 네이버의 손해배상 책임을 인정하지 않았다. 문제는 현행 저작권법과 시행령에 있다. 현행 저작권법 제103조 3항은 게시자가 '자신의 복제ㆍ전송이 정당한 권리에 의한 것임을 소명하여 그 복제ㆍ전송의 재개를 요구하는 경우'에는 게시물을 복구하도록 하고 있다. 문제는 정당한 권리가 있음을 어떻게 소명할 것인가인데, 관련 시행령 제42조는 이를 위해 다음과 같은 자료를 제출하도록 하고 있다.
1. 자신이 그 저작물등의 권리자로 표시된 저작권 등의 등록증 사본 또는 그에 상당하는 자료 2. 자신의 성명등 또는 널리 알려진 이명이 표시되어 있는 그 저작물등의 사본 또는 그에 상당하는 자료 3. 저작권 등을 가지고 있는 자로부터 적법하게 복제·전송의 허락을 받은 사실을 증명하는 계약서 사본 또는 그에 상당하는 자료 4. 그 저작물등의 저작재산권의 보호기간이 끝난 경우 그 사실을 확인할 수 있는 자료
즉, 본인이 저작권자이거나, 저작권자에게 허락을 받았거나, 혹은 해당 저작물의 보호기간이 만료되었다는 것을 입증해야 한다는 것이다. 이에는 '공정이용'에 해당하는 경우는 포함되어 있지 않다. 현행 법규 상에서는 이용자가 공정 이용에 대해 저작권자에 의해 부당하게 삭제 요청을 받더라도 이에 항변할 수 있는 방법이 없는 셈이다. 따라서 이번 사례를 통해 이용자의 공정이용의 권리가 보장될 수 있도록 관련 법규의 개정이 필요하다는 점을 지적하고자 한다.
판결문에 따르면, (사)음악저작권협회는 "2009. 6. 1.부터 2009. 6. 26.까지 피고 회사측에 총 16,462건의 게시물들이 피고 협회가 신탁받아 관리하는 저작물들의 저작권을 침해하였음을 이유로 복제, 전송의 중단조치를 요청한 바 있다"고 한다. 현행 법규가 이용자의 공정 이용 항변을 보장하고 있지 않다는 점에서 이번 사례 외에도 이용자의 권리가 침해된 사례는 많을 것으로 예상된다. 또한, 이번 사례는 의식있는 시민이 자기 권리를 찾기 위해 법적 행동을 취했기에 가능한 것이지만, 인적, 금전적 자원을 동원할 수 있는 권리자 단체에 비하여 대다수의 시민에게 있어서는 자기 권리를 주장할 수 있는 자료를 준비하는 일, 법적 분쟁에 들어가는 일 자체가 부담스러운 일이다. 그래서 설사 이용자의 저작물 이용 행위가 저작권법 상 공정 이용에 해당한다고 하더라도 권리자의 소송 위협에 이용자들은 자신의 권리를 포기하는 경우가 많다. 저작권법에서 이용자의 권리를 구체적으로 명시하고, 보다 쉽게 자기 권리를 향유, 행사할 수 있도록 보장해야 하는 이유다.
이번 소송의 대상이 된 동영상이 게시 중단된 이후, 저작권이 과도하게 이용자의 표현의 자유와 공정 이용의 권리를 제한하는 것에 대해 많은 비판이 쏟아졌다. 이후 정부는 공정이용 조항을 강화한 저작권법 개정을 추진하겠다고 했지만, 이는 한미 FTA 이행을 위한 저작권법 개정으로서 전체적으로는 오히려 권리자의 배타적 권리를 강화함으로써 오히려 공정 이용의 영역을 축소하는 법안일 뿐이다. 현재 국회에는 최문순 의원이 대표 발의한 저작권법 개정안이 계류되어 있다. 이 개정안은 도서관에서의 저작물 이용확대, 정부 저작물에 대한 자유 이용 등 공정이용의 범위를 확대하는 것을 그 주요 내용으로 하고 있다. 지난 해 국정감사에서 한나라당 나경원 의원도 현행 저작권법이 공정이용에 대해 매우 제한적으로 규정하고 있다며, 공정이용의 범위를 확대할 필요를 제기한 바 있다. 나경원 의원은 국회 문화체육관광통신위원회 법안심사소위 위원장으로서 최문순 의원의 저작권법 개정안에 대해 신속히 논의해주기를 바란다.


핀테크/O2O 전문 기업 원투씨엠(대표 한정균)은 국내 기업으로 유일하게 매우 전문적 영역인 핀테크, O2O 영역에서 해외에 직접 기술 서비스를 제공하는 기업이다.
원투씨엠은 이른바 스마트폰에 찍는 도장(브랜드명 ‘echoss Stamp’)로 알려진 기업이다. 스마트폰 화면에 스탬프를 받으면, 적립 서비스, 쿠폰에 대한 사용처리, 심지어 모바일 결제까지 편리하게 할 수 있는 서비스를 선보이고 있다.
에코스 플렛폼은 이러한 다양한 핀테크와 O2O서비스를 제공할 수 있는 기술 체제를 제공한다. 기본적인 컨셉은 모든 소프트웨어는 클라우드 인프라에서 제공되고, 오프라인에서는 단지 스템프만 비치하여 고객의 스마트 폰을 통하여 다양한 서비스를 처리할 수 있는 기술 체제이다.
이러한 기술 체제를 이용하여 국내 시장에서 다양한 서비스를 제공할 뿐만 아니라, 일본 NESIC, Toppan, Giftee, 대만 라인(LINE), 싱가포르 NTUC, 필리핀 SMS Global, 미국 Navyzebra 등 24개국의 해외 현지의 유력 기업들에게 핀테크 인증 서비스를 제공하여 주고, 수익을 쉐어하는 사업을 전개하고 있다.
이러한 프로세스를 통해 해외의 기업들이 원투씨엠의 시스템으로부터 승인 처리를 받아 자신들의 서비스를 구현하는 것이다. 즉, 전세계 핀테크 서비스의 승인권을 확보하고 있는 셈이다. 또한 이를 통해 1일 약 900~1,200만건의 승인데이터를 처리해 주고, 이를 기반으로 다양한 빅데이터 분석과 서비스를 제공한다.
국내 시장에서도 SK, KT 등과의 제휴를 통하여 다양한 서비스를 선보이고 있으며, 쿠팡 등 전자상거래 사업자를 통하여 레져 티켓 등을 판매, 사용 처리 등에도 해당 기술을 이용하여 사업화를 하고 있다. 최근에는 강원도의 방역 서비스인 ‘클린강원 패스포트’ 에도 해당 기술을 제공하기도 했다.
원투씨엠은 설립 7년만에 해외 24개국에 사업화를 성공하였으며, 단순하게 소프트웨어를 판매하거나 국내 사업 일부를 해외 시장에서 선보인 정도를 넘어서서 해외 24개국의 기술 서비스를 직접 제공하고 있다. 또한 해외 현지의 대표 기업들과 제휴 관계를 맺고 서비스를 확대 중이며, 최근 코스닥 예비 심사를 청구하여 IPO를 준비하고 있다.
원투씨엠은 이러한 핀테크 승인 서비스를 기반으로 한 사업을 지속적으로 확대하면서, 스템프 승인 데이터를 기초로 한 빅데이터 사업 및 에코스플랫폼의 핀테크 기술 요소를 클라우드 사업자들과 제휴하여 금융 기관이나 핀테크 기업에 제공하는 이른바 금융 Saas 사업으로 그 사업 영역을 확대하고 있다.
원투씨엠의 힌정균 대표는 “IT강국이라고 불리우는 국내에 우수한 기업들이 활동하고 있지만, IT산업의 인프라와 표준을 장악하고 있는 서구의 기업들은 노력에 비하여 전세계 시장에서 막대한 수익을 창출하고 있는 것이 현실이다”며 “이번 코로나 방역 과정에서도 보여준 것과 같이 국내 IT산업은 그 혁신성과 빠른 시장 대처 등 충분한 역량을 보유하고 있으며, 원투씨엠을 비롯한 다수의 IT기업들이 이러한 아이디어와 혁신성을 해외 시장에 보다 적극적으로 사업화하기를 바란다“고 밝혔다.


눔(Noom)의 창업자 정세주 대표에 대한 이야기는 가급적 오래오래 숨겨두고 싶었다. 그의 창업 스토리는 ‘언젠가 벤처업계의 신화와 전설이 될 것’이라고 생각하고 있기에, 이미 여러 매체에 여러차례 다뤄졌지만 나 만큼은 꼭꼭 숨겨뒀다가 결정적인 순간에 제대로 다뤄보고 싶었다. 사실 눔이 워크스마트랩스였던 시절, 2011년초에 그의 이야기를 블로그와 신문 지면에 쓴 적이 있었다. 하지만 정말 짧게 썼다. 아마 그때도 많은 이야기를 숨겨두고 싶었던 것 같다. 그런데 어느새 워크스마트랩스는 눔이 됐고, 미국에서 출발한 눔은 한국에도 진출하고 아시아 진출도 시작했다. ‘더 이상 안쓰고는 못 버티겠다’는 느낌으로 그의 이야기를 시작해보련다. 물론 이것 역시 앞으로 오랫동안 펼쳐질, 눔과 창업자 정세주 대표의 길고 긴 이야기 중 아주 극히 일부분에 불과하다.
◆사업으로 시작한 20대
혹시 이 글을 읽는 사람들 중 아직 눔(Noom)이라는 회사에 대해 생소하게 느끼는 사람을 위해 워크스마트랩스(workSmartLabs) 시절을 간단하게 얘기하고 지나가야 할 것 같다. 워크스마트랩스가 국내에 알려지게 된 계기는 (창업자가 한국인이어서라기 보다는) 구글이 이 회사를 2009년과 2010년 연이어 가장 혁신적인 기업으로 뽑았기 때문이었다. 그도 그럴 것이 직원 4명으로 시작한 이 작은 회사가 구글 안드로이드 마켓 출범 후 줄곧 헬스·피트니스 부문 순위 1위를 달리는 앱을 만들었고, 내놓는 앱마다 히트를 쳤기 때문이다. 스타트업인데도 구글 출신 유명 개발자들을 직원의 절반으로 고용하고 있다는 점에서도 관심을 끌 만했다. 이 회사를 창업한 이가 정세주 대표였다.
정 대표의 창업 스토리는 1999년으로 거슬러 올라간다. 홍익대 전기전자공학부에 입학한 그는 대학 공부에서 큰 동기부여를 받지 못했다. 학교 공부에서 크게 의미를 찾지 못하는 사람들은 숱하게 있지만 그렇다고 모두들 사업을 시작하는 것은 아니다. 하지만 대학을 중도에 그만두고 창업을 한 스티브 잡스의 사례에서 보듯, 대학생 정세주도 스무살 때 해외 희귀 음반을 파는 사업을 시작했다.
사업은 본인도 놀랄만큼 잘됐다. 그런데 해가 바뀌고 나서부터 급격하게 어려워졌다. 소리바다 등 공짜 음악 다운로드 서비스(P2P)가 나온 뒤 매출이 예전같지 않았다. 그러던 어느날 건강했던 아버지가 갑자기 암에 걸려 돌아가셨고 가정이 어려움에 빠졌다. 2003년 병역특례로 군생활을 대신한 그는 2005년 병역특례가 끝날때쯤 한가지 결심을 하게 된다. “미국으로 가자”
아버지가 돌아가시면서 하신 “더 큰 세상이 있다”는 말씀이 그의 뇌리에서 떠나지 않았다. 스물다섯살이 된 청년 정세주는 비행기표와 사업을 정리할 때 남은 돈 500만원만 달랑 들고 미국으로 떠났다. “어떤 책에서 그런 내용을 봤습니다. 남을 통해서 자신을 확인하려고 하면 사람들의 진짜 생각으로부터 멀어진다구요. 자신의 내면에서 원하는 것을 시도하지 않고 사회가 안정적이라고 생각하는 가치에 인생을 건다는 게 안타까왔고, 저는 그러고 싶지 않았습니다.”
미국에서도 그는 당차게 사업을 벌였다. 음악을 좋아했기에 이번엔 뮤지컬 관련 일을 했다. 브로드웨이에서 뮤지컬을 제작해 한국 무대에 올리려고 했다. 일은 잘 풀리는 듯 했다. 미국과 한국에서 투자금을 받아 사업은 더 커졌다. 그런데 한국쪽 투자자들이 갑자기 투자하지 않기로 하면서 쫄딱 망했다. 뮤지컬 제작의 다리를 놨던 에이전시 회사가 그를 고소했고 그는 빚만 작뜩 짊어지게 됐다. 갈 데가 없어진 그는 뉴욕 할렘가로 쫓기듯 숨어들어갔다. 2006년의 추운 겨울날이었다.
<눔의 창업자 정세주 대표(왼쪽)와 아텀 대표.>
◆할렘가에서 재기를 꿈꾸다
한때 그는 삶을 포기할 생각까지 했었다. 허드슨 강가에 나가 강물을 쳐다보며 자신의 처지를 생각했다. 할렘가로 들어갔지만 거기서도 하루하루는 불안했다. 자본주의 사회에서 엄청난 빚을 짊어졌다는 것이 갖고 오는 파장은 상상 이상이었다. 불안한 나날을 이어가던 중 할렘가에서 알게 된 어떤 흑인이 그에게 이런 말을 했다. “세주. 그냥 여기서 계속 살 거 아니지? 이렇게 있지 말고 투자했던 사람들을 찾아가 솔직하게 이야기를 해 봐. 모든 게 달라질 수 있어.”
정세주 대표는 이야기를 듣고 마음을 돌이켜 자기를 고소했던 사람들을 만나고 다녔다. 누군가의 조언을 듣고 바로 행동에 옮긴 게 변화의 원동력이 됐을지 모른다. 솔직하게 모든 얘기를 털어 놨다. 그러자 놀라운 일이 일어났다. 사람들이 그를 이해하고 심지어 어떤 이는 적극적으로 다시 그의 재기를 도와주겠다고 한 것이다.
“실패했다가 재기를 위해 사람들을 만나면서 한가지를 깨달았습니다. 대화를 하면 반드시 방법이 생긴다는 것을. 물론 그게 미국이라서 가능했을지도 모를 일이죠.”
아텀 페타코프(Artem Petakov)를 만난 것은 그의 인생에 일대 전환점이었다. 지인의 소개로 우연히 만난 아텀은 20년 경력의 베테랑 엔지니어였다. 구글에서 일하고 있던 아텀과 정세주는 금방 친해졌다. 마음이 가난했던 정세주는 자신의 이야기를 솔직하게 했고 아텀은 그런 정세주에 대해 호감과 함께 가능성을 발견한 것 같다.
두 사람은 헬스클럽에서 운동을 하는 게 너무 재미없고, 관리도 잘 안된다는 것에 착안했다. 운동량을 체계적으로 관리해주고 모든 사람들이 관심을 갖는 건강에 초점을 맞추면 사업이 될 것 같았다. 보람있는 일을 하고 싶다는 정세주의 소망과도 맞아 떨어졌다.
아텀은 그동안 모아 둔 돈을 몽땅 투자했다. 정세주 대표는 자신의 재기 발판이 된 할렘가에 사무실을 열고 사람을 모아 앱 개발에 몰두했다. 회사 이름을 워크스마트랩스로 지었다. 사업을 시작했지만 생활이 편해진 건 아니었다. 그는 사무실에서 앱 기획과 개발에 몰두했다. 밥 사먹을 돈이 없어서 구글 식당으로 가 식사를 하고 오기도 할 정도였다.
◆10년의 승부
그런 과정을 거쳐 2008년말 구글의 온라인 앱 장터인 안드로이드마켓에서 ‘카디오 트레이너’가 출시됐다. 출시된 이후 카디오 트레이너는 줄곧 안드로이드 마켓 헬스 분야에서 1위를 달렸다. 지금까지 다운로드 건수는 1000만이 넘었다.
카디오 트레이너는 휴대폰을 몸에 지니고 운동을 하면 알아서 거리, 속도, 경사도, 칼로리 소모량 등을 측정해 주는 앱이다. 이어서 출시한 칼로리픽이라는 칼로리 관리 앱도 나오자자마자 돌풍을 일으켰다. 그리고 워크스마트랩스는 구글이 선정한 가장 혁신적인 앱 개발사에 꼽혔다.
이것이 다가 아니었다. 2011년에는 ‘카디오 트레이너’의 운동량을 측정하는 기술과 ‘칼로리픽’의 식단 관리 기술을 결합, 다이어트에 필요한 모든 트레이너를 제공하는 ‘눔 다이어트코치’를 선보였다. 이 앱은 출시된 뒤 2년 가까이 구글플레이 건강 분야 톱10 자리를 지키고 있다. 유료 모델이 출시된 이후론 구글플레이 건강 분야에서 매출 1위 자리를 지키고 있다. 현재 600만명이 넘는 사용자를 확보하고 있다.
2011년에는 세계 최대 벤처캐피털업체인 클라이너퍼킨스코필드앤바이어스(KPCB) 등으로부터 28억원을 투자받아 화제가 되기도 했다. 워크스마트랩스 투자를 결정·집행한 KPCB의 모바일 분야 투자펀드 아이펀드(iFund) 대표를 맡고 있는 맷 머피를 만났을 때 왜 정세주 대표와 그의 회사에 투자했는지 물어본 적이 있다. “아이템도 물론 좋았다. 하지만 더 중요한 것은 그가 실패를 포함한 다양한 경험을 통해 성장해 왔다는 점이다. 무엇보다 창업 멤버들이 갖고 있는 가치관과 사업 비전이 좋았다”
미국 시장에서 크게 인기를 끈 뒤 정세주 대표는 회사 이름을 부르기 쉽고 기억하기 좋은 눔(Noom)이라고 바꾸고 최근엔 한국 시장에도 진출을 했다. 한국에 들어온 지 얼마 안돼 다운로드 300만건을 기록했다.


어린 시절, 곤란한 질문 중 하나가 “너 커서 뭐가 되고 싶냐”는 어른들의 질문이었다. 제대로 대답을 못하고 머뭇거리면 “어떻게 된 녀석이 꿈도 없냐”는 놀림 겸 핀잔을 듣곤 했다. 사실 딱히 뭐가 되고 싶다거나 뭐가 아니면 안 된다는 생각이 별로 없었다. 어렴풋이나마 미래를 그려보기 시작한 것은 고등학교에 입학해서였다. 요즘 아이들은 확실히 조숙하다. 구체적으로 꿈을 꿀 줄 안다. 얼마 전 대구광역시에 있는 두 초등학교 6학년 어린이들을 대상으로 장래 희망을 조사했더니 흥미로운 결과가 나왔다.
대구의 8학군 격인 수성구에 있는 A초등학교의 경우 절반 가까운 47%가 의사, 교수, 판사, 검사, 변호사, 외교관 같은 전문직이나 고위 공무원이 꿈이라고 대답했다. 반면에 임대 아파트가 밀집한 변두리 동네의 B초등학교에서는 교사라는 응답이 가장 많았다. A학교에서는 유엔 사무총장, 로봇 공학자, 경영 컨설턴트, 대기업 최고경영자(CEO)를 희망한다고 적은 학생들도 있었지만 B학교에서 그런 꿈을 가진 학생은 한 명도 없었다. 대신 A학교에서는 찾아볼 수 없는 제빵사, 요리사, 네일아티스트, 킥복싱 선수, 동물조련사, 사육사 등을 장래 희망으로 적은 학생들이 있었다(대구MBC, 오마이뉴스 공동조사).
A학교 재학생 아버지의 86%가 대졸 이상인 데 비해 B학교는 67%가 고졸 이하다. A학교 아버지의 35%가 전문직 및 고위 공무원인 데 비해 B학교는 3.6%에 불과하다. 계층에 따라 아이들의 꿈도 달라지는 이 현실을 어떻게 봐야 하나. 고소득과 안정성을 중시하면서도 적성과 능력을 고려하고, 오르지 못할 나무는 아예 쳐다보지도 않을 정도로 우리 아이들이 영악해진 것일까. 아니면 주변에서 보고 듣고 배운 학습의 결과일 뿐인가.
개천에서 용은 더 이상 나기 어렵다. 한국보건사회연구원 조사에 따르면 우리나라 20~40대의 78.8%가 부모의 지위에 따라 자녀의 계층이 결정된다고 믿고 있다. 또 75.5%는 노력해도 그에 상응하는 보상과 인정을 받기 어렵다고 보고 있다. 64.4%는 한번 낙오하면 다시 일어서기 어렵다고 보고 있다. 특히 40대의 71%는 패자부활의 기회가 없다고 믿고 있다.


또한 최근에는 중고차시장이 빠른 속도로 성장하면서 지역곳곳에 대형 중고차매매단지들을 손쉽게 찾아볼 수 있게 되었을 뿐만 아니라 다양한 온라인 중고차매매사이트 등을 통해 손쉽게 비교해보고 손쉽게 찾아볼 수 있게 되면서 성장세를 지속하고 있다. 하지만 이런 호황에 힘입어 무분별한 중고차사이트들이 온라인 시장에 뛰어들면서 소비자들의 혼란을 야기시키고 있다. 먼저 중고차시세이다. 같은 차종에 비슷한 연식과 주행거리여도 관리상태나 사고유무 등에 따라 중고차시세가 달라진다. 하지만 실제 존재하지 않는 중고차량을 터무니 없이 저렴한 시세로 올린 뒤 소비자를 유인하는 허위매물들이 넘쳐나기 때문이다.
또한 중고차 구매 시 사고유무나 자동차 이력 등을 꼼꼼히 살펴보아야 한다. 뿐만 아니라 자동차는 작고, 큰 부품들이 수 없이 많이 맞물려 있기 때문에 아무리 작고 사소한 소모품이더라도 주의 깊게 검수해보는 것이 좋다. 차량 검수 시에는 눈에 보이는 자동차의 내, 외관뿐만 아니라 자동차를 리프트에 올려 엔진오일의 누유나 부식, 그리고 배선 정리 등이 어떻게 되었는지 확인해야 한다. 또한, 배터리 전력 공급이 원활한지, 타이어 마모상태 등도 역시 확인해 보아야 한다.
이와 관련하여 공중파 TV프로그램 SBS생활경제에 양심딜러로 선정된 싸다니카의 김대중 대표는 중고차를 찾아볼 때 무작정 매장을 방문하기 보다는 평균적으로 거래되는 중고차 시세표를 사전에 파악하고 중고차매매사이트에 나와있는 정보를 토대로 자동차 상세 이력까지 확인 후 방문하는 것이 좋다고 전했다.
이런 가운데 양심딜러 중고차 매매사이트 싸다니카는 서울중고차 매매단지뿐만 아니라 수원, 인천, 안산, 성남, 부천, 용인, 시흥 등 전국 중고차 정보에 대한 정보를 취합하여 소비자가 원하는 중고차를 제시하는 ‘의뢰형 판매 시스템’ 도입과 함께 전국 딜러전산망을 통해 중고차실매물 구축하여 보다 투명한 중고차시세를 소비자들에게 직접 제공하고 있다고 밝혔다.


비록 항공기가, 또는 심지어 자동차가 공기역학 시뮬레이션과 가장 많이 연관되어 있지만 열차가 항력 최적화로부터 상당한 혜택을 누리고 있음을 쉽게 주장할 수 있습니다. 심지어 백 대 이상의 차량을 운반하는 저속 이동 기차를 고려할 때에도 공기역학이 도움을 줄 수 있지만 철도 하위 산업 내에서 가장 중요한 적용 사례는 전세계의 새로운 탄환 열차에 대한 것입니다. 항력은 속도의 제곱으로 된 함수이므로 시속 200마일의 기차는 그 속도를 유지하기 위하여는 공기역학적으로 완벽한 모양으로 만들어져야 합니다. STAR-CCM+는 모든 외부 공기역학 시뮬레이션에 대한 뛰어난 성능이 잘 검증되어 있습니다.
디젤 엔진/배기
오늘날 기차를 견인하는데 사용되는 거대한 디젤 엔진은 복잡한 기계입니다. 막강한 힘을 가진 이 기계는 기차의 모든 설비에 동력을 공급하기 위해 메가와트의 전력을 생성합니다. STAR-CCM+는 복잡한 펌프와 피스톤부터 연료 분사기까지 그러한 엔진 설계가 검증되었습니다. 이는 심지어 배기구도 모델링할 수 있어 설계자가 수백 또는 수천 명의 사람이 모여드는 정거장 내부의 기차 오염원을 더욱 잘 관리할 수 있도록 합니다.
현대의 기차를 구동시키는 전기 모터는 수백 개의 바퀴를 모두 회전시키기 위하여 막대한 동력을 엔진으로부터 필요로 합니다. 엔진 사이에서, 변환기를 통해 그리고 휠에 이르는 변환 프로세스 손실은 기차 운영에 관여하는 모든 당사자들의 주요 관심사이며 가장 효율적인 프로세스는 보다 나은 이점을 제공합니다. CD-adapco는 전체 기차 동력에 대해 필요한 모든 솔루션을 제공합니다.
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압력 역학
기차는 터널을 지나는 관계로 그 압력 역학이 현저히 변경된다는 점에서 고려해야 할 고유한 환경 요소를 가지고 있습니다. 그러한 압력 변화는 이동하는 레일 위의 기차에 악영향을 끼칠 수 있습니다. STAR-CCM+는 그러한 압력 역학을 시뮬레이션할 수 있는 능력이 있기 때문에 이를 걱정할 필요가 없습니다.


레스토랑 외에 이 호텔에는 커피숍/카페 및 스파 욕조도 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 사우나, 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 컨퍼런스 센터 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
로케비 매너에는 스파 욕조, 사우나 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 도서관, 다국어 구사 가능 직원 및 정원도 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(요청 시) 및 기차역 픽업 서비스를 제공합니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 로케비 매너에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 스팀룸 사우나 총 객실 수 - 12 스파 욕조 공항 교통편(요금 별도) 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 미용실 지정 흡연구역 무료 WiFi 세탁 시설 도서관 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 정원 레스토랑 무료 셀프 주차 기차역 픽업 서비스(요금 별도) 24시간 운영 비즈니스 센터 컨퍼런스 센터 근처 무료 주차장 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
Emilys - 정원 전망을 즐길 수 있는 이 고급 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 등을 제공합니다.
전신 트리트먼트 손톱 및 발톱 관리 마사지 얼굴 트리트먼트 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 호텔 정책
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 객실 내 무선 인터넷 요금: 24시간 기준, INR 337(요금 변경 가능) 공항 셔틀 요금: 차량 1대당 INR 3000(편도) 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, INR 800 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


북한은 9월30일 오후 김정은 모습을 조선중앙통신을 통해 외부에 공개하면서 이채로운 사진 1장을 끼워 넣었다. 같은 날 아침 북한 전역에 배달된 노동신문 1면을 촬영한 사진이 그것이다. 선전당국이 노동신문 지면을 사진으로 촬영해 외부에 전송한 것은 이례적이다. 노동신문 1면을 저녁뉴스 시간에 방송화면으로 주민에게 보여주는 게 관례화했지만 이번처럼 지면을 사진으로 찍어 외부에 배포한 예를 찾아보긴 어렵다. 방송화면을 통해 보는 신문 지면보다 사진 형태로 보는 신문 지면이 훨씬 또렷하다. 사진의 형태로 노동신문 1면을 공개한 까닭은 김정은 얼굴을 주민에게 공개했다는 사실을 외부에 알리려는 의도로 보인다. 김정은이 후계자라는 게 북한 내부에서 더 이상 비밀이 아니라는 사실도 강조한 것이다. 흥미로운 점은 또 있다. 사진 속 신문 지면이 구겨져 있고, 촬영 구도가 전문가가 촬영한 것으로 보기 어려울 만큼 엉성하다. 이를 미루어 북한 당국이 이 사진의 촬영과 배포를 급하게 결정한 것으로 짐작할 수 있다.
후계자 얼굴을 공개한 뒤로 사진 정치가 속력을 내고 있다. 10월10일 노동당 창당 65주년 기념 열병식 때 북한은 외국 언론 취재진 80명을 초청했다. 미국 CNN, 영국 BBC를 비롯한 다수 방송사가 김일성광장에서 수행한 열병식을 생중계했다. 세계 최대 뉴스 통신사 AP, 아랍권 위성방송 알 자지라, 스페인 공영방송 TVE도 현장을 취재했다. 북한은 10월7일경부터 세계 유력 언론사에 “노동당 창건 행사를 취재하고 싶지 않으냐”고 초청 의사를 밝혔다고 한다. 한국 언론은 배제했다. 취재진은 핵심 취재 대상인 김정은 얼굴을 연단 아래에서 망원렌즈를 이용해 촬영해야 했지만, 취재 및 전송 과정에서 어려움은 없었다고 한다. 북한 당국은 김일성광장 주변에 인터넷 회선이 깔린 프레스센터를 설치했다.
북한 언론은 김정일 얼굴을 클로즈업해서 찍지 않는다. 김정은 사진도 이런 관행을 따를 것으로 여겨진다. 북한 기자는 한국 기자가 대통령을 찍을 때보다 훨씬 가까운 거리에서 김정일을 촬영하지만 얼굴을 당겨 찍지 않는다. 북한 매체에 실린 전신사진의 얼굴 부분을 확대하면 화면이 깨져 안면의 세세한 변화를 읽기 어렵다. 사진을 통해 김정일 건강을 점검하려는 관찰자가 목표를 달성하지 못하는 까닭이다. 한국 언론이 보도하는 김정일 얼굴 사진이 다른 나라 지도자의 그것과 비교해 깔끔하게 보이지는 않는 것은 클로즈업하지 않은 사진에서 얼굴만 편집·사용해 해상도가 낮아서다.
그렇다면 한국 언론에 실린 말끔한 얼굴의 김정은 사진은 누가 촬영한 걸까. 북한 노동당 창당 65주년 기념대회 전날인 10월9일 열린 경축 중앙보도대회 때 중국대표로 북한을 방문한 저우융캉(周永康) 중국 공산당 중앙정치국 상무위원이 김정은과 만났다. 이때 신화통신 사진기자 1명에게 촬영을 허용했다. 이 사진기자가 세계의 관심을 끄는 젊은 후계자의 얼굴을 촬영해 공개한 것이 말끔한 김정은 얼굴 사진이다. 김정은의 피부 상태와 시계 종류를 확인할 수 있을 만큼 해상도가 높다. 외국 언론에 김정은 얼굴의 상세 노출을 허용한 것도 특별한 의미를 갖는다. 김정은의 존재를 베일 뒤에 숨길 수도, 그렇게 할 필요도 없다고 판단한 것으로 보인다. 노동당 창당 65주년 기념대회를 북한 전역에 생중계했다는 사실도 이러한 추론을 뒷받침한다. 조선중앙TV는 이날 오전 9시30분부터 1시간48분간 기념대회를 생중계했다. 이례적인 일이다. 북한 방송은 2000년, 2007년 남북정상회담 때도 녹화한 필름을 편집해 시차를 두고 주민에게 공개했다. 김정은이 처음으로 등장한 대중 행사를 주민에게 생중계했다는 사실은 후계자 문제를 정공법으로 해결하겠다는 의지를 나타낸 것이며, 지도부가 후계 문제와 관련해 나름의 자신감을 가진 것으로 해석된다.


막내 딸 지연이는 공부 잘 하는 언니에 비해 매사에 의욕이 없었다. 책상 앞에는 앉아 있지만 늘 생각은 다른 곳에 있다는 느낌을 받았다. 그래서 성적은 늘 중간을 왔다 갔다 했다.
같은 형제인데 공부에 너무 차이가 나니 맘이 편치 않았다. 그래서 공부하라고 잔소리도 하고, 야단도 치고, 공갈과 협박도 해 봤지만 잘 작동하지 않았다. 그러다 지연이를 미국으로 유학 보냈다.
유학 간지 2년이 다 되어가는 지금 지연이는 많이 변했다. 성실하고 책임감이 강해지고 매사에 의욕이 넘친다. 늦게 나마 공부의 중요성을 깨닫고 열심히 공부한다. 참 다행스런 일이다. 지연이의 고백이다. “예전에 나는 왜 그렇게 살았는지 모르겠어요. 어쩌면 그렇게 공부를 안 했는지, 뭘 어쩌자는 것이었는지 이해할 수 없어요….”
애들 때문에 속을 썩이는 부모가 있다. 넉넉치 않은 살림이지만 자식 공부 잘 시켜 보자고 학군 좋은 곳으로 옮기고 모든 것을 자식을 위해 투자하고 있지만 영 투자 대비 효과가 나타나지 않는 것이다.
우선 공부와는 담을 쌓았다. 머리는 비틀스보다 더 길고 제임스 딘처럼 불만으로 가득찬 눈빛을 하고 있다. 세상에 모든 고민은 혼자 짊어진 듯한 표정이다. 한동안은 컴퓨터 게임에 미치더니 요즘은 그것도 아니다. 매사에 의욕이 없이 비실비실하더니 급기야 며칠 가출 비슷한 것을 했다.
그러다 집에 돌아와 학교를 그만 두고 검정고시를 하겠다고 선언했다. 학교를 다닐 때도 자기절제가 안 되었던 애들이 그나마 학교를 그만 두면 어떻게 되겠는가? 참 답답한 일이다.
요즘 아무 것도 하지 않고 집에서 죽치고 있다는데 애들의 미래를 생각하면 답답하고 화가 난다. 도대체 뭐가 그다지도 힘들다는 것인지, 앞으로 자신의 인생을 어떻게 살 것인지, 후회하지 않을 자신은 있는지…
분명 이들은 나중에 이런 소리를 할 것이다. “공부를 하지 않은 것이 너무 후회됩니다. 대학을 제대로 나오지 않으니 취직도 되지 않고 그러다 보니 먹고 살기가 너무 힘듭니다. 그 때 두들겨 패서라도 공부를 하게 하지, 왜 가만 놔 두셨습니까?…”
잘 산다는 것은 소중한 일이 무언지를 찾고 소중한 일을 우선적으로 하는 데 있다. 결코 쉬운 일이 아니다. 소중한 일보다는 하고 싶은 일을 먼저 하고 귀찮고 어렵다는 이유로 소중한 일을 늘 멀리하려는 본성 때문이다.
학생에게 가장 소중한 일은 무엇일까? 두말 할 것도 없이 자신을 갈고 닦아 미래에 효용성 있는 인간으로 만드는 것이다. 지식적으로, 인격적으로, 체력적으로 몸과 마음을 닦는 일 만큼 중요한 일은 없다.
공부가 중요하긴 하지만 컴퓨터 게임이 재미있으니 나중에 한다면서 계속 미룬다면 어떨까? 고 3 학생이 삶의 질 운운하면서 공부를 하지 않고 학교를 그만 둔다면, 초년의 젊은이가 일이 너무 많고 놀 시간이 없어 힘들다면서 잘 다니던 회사를 그만 두고 집에서 논다면 어떨까?
불효자는 소중한 것을 뒤로 미루다 일을 당한 사람이다. 부모님은 언제까지 살아계실 거란 잘못된 믿음을 갖고 있던 사람이다. 그래서 늘 부모 관련 일은 우선순위에서 밀렸던 사람이다. 그래서인지 상갓집에서 가장 많이 운다. 우는 정성의 1/10만 살아 계실 때 투자했으면 얼마나 좋았을까?
제대로 된 직장에 취직을 못해 몇 년째 놀고 있는 젊은이도 비슷한 생각을 할 것이다. 그 때 좀더 눈에 불을 켜고 열심히 공부했으면 훨씬 수월하게 취직을 할 수 있었을텐데….
가정을 버리다시피 회사 만을 위해 충성을 다 하는 중년 아저씨도 비슷한 경우이다. 이들은 가족을 위한다는 핑계로 모든 시간을 밖에서 보낸다. 자식이나 배우자는 언제나 자신을 기다리고 자신이 돌아올 날만을 생각할 것으로 착각한다. 하지만 돌아와보면 자식들은 이미 멀리 떠나고 없다. 이처럼 소중한 것을 먼저 하지 않으면 후회밖에 얻을 게 없다.
얼마 전 지인 한 사람이 갑작스런 교통사고로 죽었다. 정말 열심히 살던 사람이다. 개인적으로 어려움이 많지만 밝은 표정으로 열정적으로 살던 사람이었다. 그래서 주변 사람들은 큰 충격을 받았다.
그 사건을 보고 사람들은 이렇게 얘기했다. “정말 삶이 허무해요. 그렇게 일찍 갈 걸, 뭐 그렇게 발버둥을 치면서 열심히 살았는지 모르겠어요…” 하지만 나는 다르게 생각했다. “하루하루 그렇게 열심히 살다 갔으니까 훨씬 후회가 덜 할거예요. 잘 살다 간 거예요…”라고
죽음을 앞 둔 자신을 상상하면 정말 소중한 일이 무언지 좀더 명확해진다. 늘 내일 죽을지도 모른다고 생각하면 하루하루를 좀더 열심히 살 수 있다. 하루하루 최선을 다 하면 그만큼 후회가 줄고 기쁨이 배가 될 것이다.
잘 산다는 것은 바로 그런 것이다. 소중한 일을 먼저 하는 것이다. “중요한 일이 사소한 일 때문에 뒤로 밀려서는 안된다.” 괴테의 말이다.
鄭泰泳 | 2007.03.23 12:00


파운드당 6불 99 센트-7불 99센트 하는 갈비도 들었다 놨다, 살까 말까하다 그냥 돌아서는 경우도 있고 에이!! 잘 먹고 죽은 XX, 때깔도 좋다!! 라고 하면서 카트에 집어 넣지만 계산대로 향하면서 번민은 계속이 됩니다. 바로 우리 아니 한국에 계신 분들이 이야기 하는 LA 갈비 이야기 입니다. 이젠 소고기가 흔하고 저렴했다고 생각을 했었던 미주 한인들도 엘에 갈비 한판을 사려해도 자고에 장고를 거듭해야만 구입할수 있는 아주 귀한 존재가 되어버린 명물이 되었습니다. 기레기 언론과 어줍지 않은 방송사 PD에 의해(지금은 모 방송국 사장으로 있다 하니 문씨 정권이 끝나면 국립 호텔에서의 자기 수박은 따논 당상이 된 장본인 입니다.) 조작, 선동이 되어 한때 뇌에 구멍 숑숑~~ 난다고 멀리 했었던 엘에이 갈비, 아니 미국산 쇠고기가 이젠 없어서 못 먹을 정도로, 있지도 않은 내용을 부풀려 거짓으로 선동을 한 무리들이 지금도 미국산 쇠고기를 게걸스럽게 먹는 것을 보면 그들이 인두겁을 쓰고 과거에 무슨 짓을 했는지 모르는 모양이지만 결국 세월이 지나면 자신들이 무엇을 했었는지를 타인이 깨닫게 해줄 겁니다...각설하고
과거엔 부담없이, 아니 아무 번민없이 집어 담던 LA 갈비 였었습니다. 그러던 LA 갈비가 이제는 값 때문에 갈등을 낳게하는 그런 대상으로 변한 겁니다.
광우병이 걸린 소고기 라고 한동안 한국에서 배척을 받았었습니다
그런 소고기를 먹는 미주 한인들을 선동에 조종당한 한국인들은 불쌍한 눈초리로 쳐다 보기도 했었습니다. 수입이 되더라도 냉대를 받았던 미국산 쇠고기!! 그 정점에는 LA 갈비가 있었던 겁니다. 이때 식당마다 한우만 취급합니다!! 라는 팻말이 붙기 시작을 한때가 바로 이때 입니다. 그런데 미국을 방문을 하는 친지가, 혹은 미국을 여행한 한국 여행객들에 의해 알려진 LA 갈비가 한국인에게 알려지기 시작을 하면서 그런 갈비값이 하늘 높은줄 모르고 치솟은 겁니다.


새로운 웹 사이트를 홍보하는 것은 어려울 수 있습니다. 오늘은 웹 사이트 트래픽을 증가시키는 6 가지 전략을 알려 드리겠습니다.아래 나열된 권장 사항은 여러 유형의 비즈니스에 적합합니다.귀하의 웹 사이트를 홍보하기위한 6 가지 훌륭한 방법
승진. 연락처 목록 증가로 시작하십시오.
그런 다음 이메일 목록을 세분화하는 데 집중하십시오 - cool new gadgets for women. 올바른 잠재 고객에게 적절한 메시지를 전달하는 데 필요합니다.인구 통계, 관심사 및 개인적 취향과 같은 정보를 기반으로 사람들을 그룹으로 나누는 것은 매우 중요합니다.그렇게함으로써 관련 콘텐츠를 제공하여 수신자가 계속 참여하도록 유도하는 것이 더 쉬울 것입니다. 전송할 이메일에 웹 사이트 링크가 포함되어 사용자가 몇 초 만에 리소스를 사용할 수 있는지 확인하십시오.검색 엔진 최적화 (또는 SEO)의 주 목표는 자연 검색 엔진 순위를 향상시키는 것입니다
검색 엔진 최적화 .
이미 알고 계시 겠지만 SEO는 키워드 연구, 콘텐츠 작성 및 링크 구축과 같은 포괄적 인 프로세스입니다.SEO를 강화함으로써 웹 페이지는 타겟 키워드 구문에 대한 검색 결과 상단에 게재 될 가능성이 더 커집니다.
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Google 애드 워즈 사용은 웹 페이지 프로모션의 필수적인 부분입니다. 다음과 같이 작동합니다. Google에 지출 할 금액을 사용자에게 알려주고 사용자가 광고를 클릭 할 때만 비용을 지불합니다.이 방법은 클릭당 광고 (pay-per-click advertising). 페이스 북, 인스 타 그램, 트위터 등의 소셜 미디어 플랫폼은 웹 페이지를 홍보하는 좋은 방법입니다
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이것은 시장 틈새 시장에서 주요 웹 사이트를 식별하고 그들을위한 게스트 블로그를 작성하는 것에 대한 모든 것입니다. 게시물을 작성할 때 블로그 게시물에 귀하의 사이트에 대한 링크를 포함 시키십시오.게시물 끝에 귀하의 바이오에 포함하는 것을 고려하십시오.당신이 자신을 작가라고 생각하지 않는다면, 숙련 된 카피라이터와 함께 전문적인 SEO 회사 를 고용 할 수 있습니다.


승자가 되기 위해서는 명확한 목표와 그것을 이루려는 열망이 필요하다. 학연산 클러스터 활성화로 뚜렷한 족적을 남기며 쉼 없이 발전을 거듭해온 한양대학교 ERICA는 지난해 8월, 10대 1의 경쟁률을 뚫고 ‘캠퍼스 혁신파크 선도사업’에 선정됐다. ERICA는 사업 선정과 함께 어떤 변화를 맞고 있을까? 캠퍼스 혁신파크 선도사업에 대한 궁금증을 2회에 걸쳐 풀어본다.
■캠퍼스 혁신파크 선도사업이란 대체 뭘까?
‘캠퍼스 혁신파크 선도사업’은 교육부, 국토교통부, 중소벤처기업부 3개 부처가 공동으로 추진하는 사업이다. 대학의 유휴부지를 도시첨단산업단지로 지정함으로써 산학연 협력을 고도화하고, 입지가 우수한 지역에 청년들을 위한 양질의 일자리를 창출하는 것이 목표다.
도시첨단산업단지 내에 기업입주 시설, 창업지원 시설, 복지·편의 시설 등을 복합 개발하고, 입주기업에는 각종 세제 혜택과 지자체 및 대학의 다양한 산학협력 프로그램을 종합적으로 지원한다. 또 메이커 스페이스(Maker space), 액셀러레이터(Accelerator) 유치 등 창업지원과 대학기술사업화 펀드 등도 연계 지원될 계획이다. 정부의 산학연 협력사업, 기업역량 강화사업 등을 집중해 대학을 지역 혁신성장의 거점으로 육성한다는 게 이번 사업의 핵심이다. 3개 부처는 2019년 선도사업 대상 선정 이후, 본격적으로 해당 사업을 확대해나간다는 계획도 세우고 있다.
■ 선도사업 대상, 어떻게 선정됐을까?
지난해 6월 3개 부처가 사업공모 설명회를 열고, 서울지역을 제외한 전국의 4년제 대학을 대상으로 신청을 받았다. 이에 총 32개 대학이 참여의사를 밝히고 제안서를 제출했다. 3개 부처는 산업입지, 산학협력, 창업 및 기업육성 등 각 분야 전문가 9명으로 구성된 평가위원회를 통해 심사에 들어갔다.
심사는 발표평가와 현장실사, 종합평가의 3단계로 진행됐다. 평가위원회는 32개 대학 중 발표평가(8월 12~16일)를 통해 9개 대학을 우선 선정했다. 이후 현장실사(8월 22~23일)를 통해 캠퍼스의 실제 상황과 주변 여건 등을 확인했다. 마지막 종합평가까지 마친 8월 28일, ERICA를 비롯해 강원대학교와 한남대학교 3개 대학이 최종 대상지로 결정됐다. 10대 1이 넘는 경쟁률을 뚫은 만큼, 최종 선정된 3개 대학은 모두 높은 수준의 개발 타당성과 산학연 협력 역량, 주거·교통 여건이 우수한 입지 조건 등을 두루 갖춘 것으로 평가받았다.
■ 선도사업에 선정된 ERICA의 힘은?
반월·시화 국가산업단지와 인접한 ERICA는 개교 이래 오랜 시간 산학연 협력 노하우를 축적해왔다. 산학협력을 염두에 둔 IC-PBL 수업을 국내 대학 중 최초로 도입했으며, 그 어느 대학보다 창업보육센터가 활성화돼 있다. 2003년부터는 대학 내 10만 평 부지에 ‘학연산 클러스터’ 인프라를 구축했다. 현재 △LG이노텍 부품소재연구소 △한국전기연구원(KERI) △한국생산기술연구원(KITECH) △경기테크노파크(GTP) △한국산업기술시험원(KTL) 등 다양한 국책·연구기관이 입주해 있다. 더불어 안산사이언스밸리(ASV)의 중심이자 ‘대학 내 산학연협력단지(교육부)’ 주관기관, ‘강소연구개발특구(과학기술정보통신부)’ 기술핵심기관으로서 대학-기업-연구를 잇는 국가발전에 앞장서는 중이다. 캠퍼스 혁신파크 선도사업이 대학과 기업을 연결해 새로운 산학연 협력 생태계를 개발하는 것인 만큼, 사업의 모든 요건을 완벽히 갖춘 학교는 단연코 ERICA였다.
여기에 더해 ERICA는 수도권과 가까운 경기도 안산시에 소재하는 데다 고잔(40만 세대)·송산(25만 세대) 신도시 등과 가까워 주거 및 생활편의 면에서도 우수하다. 또한 지하철 4호선과 KTX 광명역, 2024년 개통 예정인 신안산선 복선전철(한양대 ERICA 역) 등 초역세권이라는 교통 여건에서도 높은 평가를 받았다.
■ 캠퍼스 혁신파크 선도사업, 기대효과는?
캠퍼스 혁신파크 선도사업에 대해 정부 관계자는 “캠퍼스 혁신파크에서 청년은 취업과 창업 기회를 잡고, 기업은 대학이 가진 우수한 인프라를 활용할 수 있으며, 대학은 일자리 창출과 기업을 성장시키는 혁신공간으로 진화할 수 있을 것”이라고 설명했다. 이어 “이번 선도사업을 통해 대학이 지역 경제의 활력소가 되도록 구체적인 성과를 창출하고, 성공모델을 확산시킬 계획”이라고 기대를 전했다.
전 세계적으로도 과학기술단지(science & technology park)가 대학 캠퍼스 내 부지에 자리한 비중은 19.5%에 이른다. 따라서 이번 사업은 지역 산업생태계의 혁신 모델이자 글로벌 경쟁력을 갖춘 산학연 협력 모델이 될 전망이다. 이번 사업에는 약 1조5천억 원 규모의 투자가 이뤄진다. 이를 통해 5조9천억 원 규모의 생산유발 효과와 1조8천억 원의 부가가치유발 효과, 3만6천 명의 취업유발 효과가 예상된다.
이번 사업은 청년층이 선호하는 첨단산업(IT‧BT·CT 등 신산업) 일자리(개소당 1,300개)를 늘리고, 기존 산업단지의 열악한 정주 환경을 극복할 해결책이다. 청년의 취업 가능성을 높이고 기업의 구인난을 해소할 근본적인 대책이다. 또 촘촘한 산학연 협력 프로세스를 통해 창업 후 성장(Post-BI) 기업의 생존율까지 향상시킬 것으로 기대된다.
ERICA Innovation Park Q&A
Q. ERICA가 만들 캠퍼스 혁신파크는 어떤 모습인가요?
이번 캠퍼스 혁신파크 선도사업에 선정됨에 따라 ERICA 내 서쪽 나대지에 총면적 18만6,848㎡(5.6만 평)에 달하는 도시첨단산업단지가 들어서게 됐습니다. 대학 혁신역량과 연계한 배움터이자 일터, 삶터가 공존하는 공간으로 혁신기업을 육성하고 양질의 청년 일자리를 창출하는 터전이 될 전망이에요. 유치기업 1천 개, 고용인원 1만 명을 목표하고 있습니다. 사업명은 ‘ERICA Innovation Park (EIP)’입니다.
ERICA 혁신파크는 IT와 연계된 창업기업 및 첨단부품소재, 스마트제조혁신 기업유치를 위한 시설, 바이오생명공학 R&D 시설 등 IT와 바이오 분야에 초점이 맞춰져 있습니다. 그 때문에 단지는 글로벌 R&D 시설과 혁신파크 지원 시설, 바이오생명공학 R&D 시설의 3개 구획으로 구분돼 조성됩니다. 사업은 1, 2단계로 나뉘어 추진되는데, 1단계 사업으로 7만9,219㎡(2.4만 평) 부지 위에 2022년까지 글로벌 R&D 시설과 혁신파크지원 시설 4개 동을 신축할 예정이에요. 건물 연면적은 45만6,446㎡이고, 이 1단계 사업비는 6,900억 원에 달합니다.
Q. ERICA 혁신파크는 지금 어떤 단계에 와 있나요?
캠퍼스혁신파크사업단 원호식 단장
2019년 8월 말 사업 대상자가 선정되고, 학교는 2022년 하반기에 사업 1단계를 완료한다는 사업시행 계획에 맞춰 바쁘게 움직여왔습니다. 아직은 밑그림을 그리고 있어요. 단지 설계 후 지난 4월에 도시첨단산업단지 1단계 부분에 대한 허가가 났고, 9~10월에 인허가가 완료될 예정입니다. 인허가 완료 이후에는 입주를 원하는 기업들과 실질적인 논의를 진행하게 될 겁니다. 실제 공사에 들어가는 것은 연말이나 내년 초가 될 전망이에요.
단지 내에 정부와 경기도, 안산시가 476억 원을 투입한 기업지원 시설로 혁신허브건물(건물면적 22,300㎡, 6,750평)이 지어질 예정입니다. 12월까지 설계와 인허가를 완료하고 늦어도 내년 초에는 착공에 들어갈 예정이죠. ERICA 혁신파크와 시너지 효과를 낼 신안산선은 이미 지난해 9월 9일 첫 삽을 떴습니다. 올해 말에 ‘한양대 ERICA 역’을 착공하고, 2024년도 상반기에는 여의도까지 30분 정도 소요되는 신안산선이 완공될 예정입니다.
지난해까지는 부총장님과 각 단장, 처장으로 구성된 추진위원회가 사업의 주체로 움직였어요. 올해 1월에는 본격적인 사업 수행에 앞서 캠퍼스혁신파크사업단이 출범했습니다. 아직은 조직을 구성하는 중입니다. ERICA 혁신파크가 큰 사업이다 보니, 각종 인허가 프로세스와 단지 설계, 개발 및 입주업체 모집이 무척 중요합니다. 꾸준히 여러 전문가의 자문도 받아야 하고요. 그래서 현재 이를 지원할 프로젝트 매니저와 관련 분야에 전문성을 갖춘 특임교수를 모신 상태입니다.
Q. 올해 하반기에 입주기업을 결정하게 된다고 하셨는데, 입주수요는 많은가요?
ERICA의 캠퍼스 부지 활용 마스터플랜
지금까지 입주의향서를 미리 낸 기업은 90여 개 정도에요. 기업입주가 단지 인허가가 끝난 이후 본격적으로 진행되는 만큼 각 단과대 교수님들에게도 같이 움직일 기업체를 추천받을 예정입니다.
안산시 관계 기업을 분석한 결과, ERICA 내 창업기업을 비롯해 기존의 반월·시화 국가산업단지와 시화 MTV, 경기테크노파크, 서해안 산업벨트, 경기남부 R&D벨트로부터 IT, BT, CT 등 첨단산업 기업을 유치할 수 있는 것으로 조사됐습니다. 숫자로 따지자면 2,044개 기업에 이릅니다. 자연스럽게 다른 기업들을 끌어들일 수 있는 앵커테넌트(anchor tenant) 기업 유치에도 신경 쓰고 있어요.


대법원 내 상고법원 설치는 국민 우롱하는 꼼수 | 경실련 대법원 내 상고법원 설치는 국민 우롱하는 꼼수 – 경실련
[사법] 대법원 내 상고법원 설치는 국민 우롱하는 꼼수
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대법원 내 상고법원 설치는 국민 우롱하는 꼼수
상고법원 아닌 대법관 증원, 하급심 강화가 필요하다
지난 24일 법사위 법안심사1소위원회서 대법원이 기존의 상고법원 설치에 대한 부정적 여론 때문에 “대법원 내 상고법원”을 설치하는 수정안을 제시했다. 대법원 내 상고법원 설치 역시 기존 상고법원 법안의 문제점을 그대로 안고 있다. 대법원은 여전히 국민을 위한 제도가 아니라, 대법관들을 위한 제도에 매몰되어 있다. 은 일체의 상고법원 도입 시도를 반대하며, 대법과 증원, 하급심 강화 등 국민을 위한 사법개혁을 강력히 촉구한다.
첫째, 국민을 우롱하는 대법원의 행태를 강력히 규탄한다.
대법원 내 상고법원 설치는 상고법원 도입 법안 자체가 법조계, 시민사회 반대로 국회통과가 어려워지자, 대법원이 꼼수를 부린 것에 지나지 않는다. 이번에도 대법원은 19대 국회에서 무슨 수를 이용해서라도 상고법원을 통과하려는 대법원의 야욕과 사심을 잘 보여준다.
대법원 내 상고법원 설치 역시 위헌적인 제도다. 상고법원이 4심제의 위헌성 논란이 계속되자, 대법원에 일반 법관을 별도의 조직 소속 판사로 임명하여 사건을 처리하게 한다는 것이다. 일반 법관은 국회 추천위원 중심으로 구성된 ‘검증위원회’에서 또 한 번 인사검증을 거친 뒤 최종 임명하기로 했다. 대법원은 검증위원회가 민주적 정당성이 있다고 주장하지만, 이는 최종심을 담당하는 법관 임명에 국회 동의절차와 대통령 임명절차가 규정된 우리 헌법에 어긋난다. 헌법이 규정하는 민주적 통제절차를 회피한 것으로서 국민주권원리를 위반된다.
대법원 내 상고법원이 담당할 사건의 분류기준도 여전히 불명확하다. 수정안에선 중형 선고 사건, 주요 공직자 수뢰 등 사건, 중앙행정기관의 행정사건 등을 대법관 필수 심판 사건으로 추가했으나, 형량에 근거한 기계적 분류일 뿐이다. 대법원은 자의적 해석을 통하여 전관예우를 부추길 것이다. 또한 수정안의 ‘직권이송명령제도’는 상고법원제도에서 4심 비난이 된 특별상고제도를 다르게 포장한 것에 지나지 않는다.
둘째, 상고법원이 아닌 국민을 위한 사법개혁을 우선이다.
우리나라의 사법신뢰도는 OECD 42개국 중 39위다. 사법제도 전반에 국민 신뢰가 바닥인 상황에서 대법원은 상고법원이 사법신뢰를 회복하는 유일한 해결책인 것처럼 국민들에게 홍보한다.상고사건이 계속 늘어나는 이유는 국민들이 하급심 판결과 더불어 사법제도 자체를 신뢰하지 않기 때문이다. 대법원의 사건 과중은 단기적으로는 대법관 증원, 중·장기적으로는 하급심강화가 해결해야한다. 그러나 대법관 증원, 전문법원 신설, 법관 증원 등 논의시작이 필요하다.
국민들이 전관예우가 만연하다고 믿는 현 시점서, 상고법원이 설치된다면 온전한 대법원 재판을 받기 위해 전관예우의 폐해가 더욱 극심해질 것이다. 국민들은 전관예우가 사라지기를 원하고 있다. 특히 대법관의 전관예우가 없어지기를 원하고 있다. 대법원은 자신의 권위 옹호를 고민하기 전에 대법관의 전관예우를 없앨 수 있는 고육지책을 먼저 내놓아야 한다. 대법원은 대법관의 전관예우를 옹호하기 위한 상고법원제도의 입법추진을 포기하고, 대법관 전관예우 해소를 위한 제도 개선에 착수해야 한다. 국민 없는 사법은 무너질 뿐이다.


기업이 자사 사이트에 대해서 갖는 관심의 중심이 “어떻게 제작하는가”였던 것은 이미 과거의 일입니다. 지금은 “어떻게 운용하는가”가 주요한 관심사입니다. 그렇다면 에이전시들도 제작에서 운용 지원으로 뱃머리를 움직일 때가 아닐까요? 오늘은 저희 미스터 SEO에 컨텐츠 전제를 허락해 주신, 일본 최고의 SEO 구루로 꼽히는 스미 모토하루 님이 이런 선택을 한 이유, 그리고 궤도에 오른 방법을 전하고자 합니다. 제작자로서의 나의 ...
실무 능력 향상, 정보 수집, 인맥 확보, 단골 고객과의 커뮤니케이션과 같은 다양한 상황에서 복수의 프로토콜(특정업계나 직업군 내부에서만 통용되는 상식이나 습관 혹은 언어)를 잘 사용하는 것이 우위를 만들어냅니다. 상대의 언어로 말하는 능력 캐리어 형성이라고 하면 많은 사람들이 “전문성에 특화된” 것을 생각하기 십상입니다. 폭이 좁고 깊은 전문성을 추구하는 것은 물론 중요한 일입니다만, 저는 오히려 업계나 직업군이나 ...
고객을 신자로 만드는 컬트 브랜딩
by 어센트코리아 20. 7월 2016 Blog, 검색엔진 마케팅, 디지털 마케팅 인사이트 0
광신도(Mania) 라고 부르는 것이 어울릴 만큼 다른 고객에게 열심히 브랜드를 추천하고 다니는 대단히 높은 로열티의 신자들을 가진 브랜드를「컬트 브랜드」, 그러한 브랜드를 완성 시키는 활동을 「컬트 브랜딩」 이라고 합니다. 이상할 정도로 로열티가 높은 브랜드 어떤 제품이나 서비스를 선택할 경우 전혀 모르는 브랜드보다는 유명한 브랜드를 선택하는 경향은 분명히 존재합니다. 그래서 브랜드라는 것은 흥미로운 주제이며 브랜드 중에서 이상할 ...
매스 미디어 광고의 쇠퇴와 그 다음에 오는 것
by 어센트코리아 18. 7월 2016 Blog, 검색엔진 마케팅, 디지털 마케팅 인사이트 0


먼저 본명이 부용주인, 한때 신의 손이라 불리었던 괴짜 천재 의사 김사부 역을 많아 카리스마 넘치는 사이다 호통과 묵직한 일갈로 모두를 일깨웠던 한석규는 “김사부는 제 인생관과 가치관이 많이 담겨있는 인물이다.
김사부를 통해서 개인 한석규가 배운 점도 많고 어떤 때는 평소에 생각했던 것들을 김사부를 통해 녹여내 보기도 했을 정도로 김사부는 나에게 여러 가지 의미를 가지고 있다”라며 김사부 캐릭터에 대한 각별한 애정을 드러내며 운을 뗐다.
이어 “‘낭만닥터 김사부 2’ 마지막 촬영을 끝마치면서 섭섭한 기분이 든다. 시즌 2를 시작하기 전, 동료 배우들과 감독들, 스태프들 모두 긴장을 많이 했는데 시청자분들이 첫 회부터 너무 큰 성원과 응원, 큰 박수를 보내주셔서 정말 든든했다”라며 “시청자분들 덕분에책임감과 보람을 느끼면서 최선을 다해 끝까지 열심히 달려왔다. 시즌 1에 이어 시즌 2까지 잘 마무리해서 감사하다”라고 시청자들을 향한 감사의 말을 전했다.
더욱이 “기회가 된다면 시즌 3에 대한 희망과 기대를 품고 기다리도록 하겠다. 연기자는 시청자들이 없으면 존재할 수 없고 의미가 없는 일인데 늘 큰 성원 보내주셔서 정말 감사하고 건강 잃지 마시고 하는 일들 모든 것들 잘 이뤄지시길 바란다”고 사랑이 묻어나는 당부의 말을 전했다.
자신이 원하는 걸 접고 엄마를 위해 의사가 되어 울렁증을 극복하고자 노력을 거듭했던 흉부외과 펠로우 차은재 역 이성경은 “이렇게 좋은 작품과 훌륭한 배우분들, 제작진분들을 만나게 된 건, 저에게 정말 과분한 행복이었다”라고 작품에 임했던 모든 순간에 대한 감사함을 드러냈다.
이어 “정말 모든 것이 좋았던 작품이다. 그래서 돌담병원이 더더욱이나 아쉽고 그리울 것 같다. 그동안 ‘낭만닥터 김사부 2를 사랑해주시고 공감해주신 시청자분들께 진심으로 감사드린다”라며 잊지 못할 작품에 대한 소회와 시청자를 향한 고마움을 밝혔다.
매사에 시니컬하고 무표정했던 ‘생계형 써전’ 서우진이 고통스러웠던 과거를 뛰어넘어 한층 성장 발전한 모습을 그려낸 안효섭은 “5개월 동안 고군분투하면서 ‘낭만닥터 김사부 2’를 일궈주신 최고의 스태프, 최고의 감독님, 작가님, 우리의 김사부 한석규 선배님, 모든 출연 배우들, 보이지 않는 곳에서 애써주신 많은 분께 감사드린다.함께 할 수 있어서 정말 큰 영광이었다”라며 벅찬 감정을 내비쳤다.


긴소리 12곡을 국가무형문화재로 지정하면서 예능보유자 3인에게 각각 4곡씩 전승시키게 하였고, 이를 40여년 이상 시행해 오면서 수십, 수백의 이수자와 전수조교를 배출하여 경기소리 전승에 크게 이바지해 왔다는 점, 그런데 근년에 와서 묵계월이 타계하고, 이은주도 명예보유자로 물러나자, 1인의 보유자가 12곡을 모두 전승시키도록 제도를 바꾸어 시행하고 있는데, 그 결과 이 분야의 전공자들이 급격히 줄어들고 있다는 심각한 이야기 등을 이야기 하였다.
이번 주에는 지난주에 이어 경기소리로 대표되는 긴잡가와 경기민요의 전승 체계와 관련된 이야기를 해 보고자 한다.
앞글에서 잠시 언급했던 바와 같이, 서울, 경기지방 민요의 전승과 확산이란 명제를 안고 출발했던 당초의 목표가 어떠한 제도의 변화로 인해서 빗나가고 있다는 현상은 매우 심각한 일이 아닐 수 없다.
최초의 제도는 묵계월, 이은주, 안비취 등 3명의 뛰어난 명창들이 무형문화재 예능보유자로 인정을 받고 경기지방의 긴소리 12곡 중에서, 묵계월은 적벽가, 선유가, 출인가, 방물가 등 4곡을, 이은주는 집장가, 평양가, 형장가, 달거리, 등 4곡, 그리고 안비취는 유산가, 제비가, 소춘향가, 십장가 등을 분담하여 전승해 왔던 것이다. 그런데 종전의 그런 분담제도를 1인체제로 바꾸어 1인의 보유자가 12곡을 모두 전승한다는 점이다.
이 제도에 대한 논란은 아직도 끊이지 않고 지속적으로 일고 있다. 특히 당사자들이라 할 수 있는, 경기민요를 평생 부르며 살아온 60~70대 명창들을 비롯하여 중견 소리꾼들의 허탈이나 불만은 이만 저만이 아니다.
그들은 대부분이 묵계월이나 이은주, 또는 안비취 명창 문하에 들어가 40여년 이상, 소리공부를 해 오면서 오직 선생이 보유하고 있던 4개의 악곡을 배우고, 그 악곡을 중심으로 공연이나 발표회를 가져 왔으며 또한 그 소리들을 익혀 많은 제자들을 양성해 온 소리꾼들이다. 오르지 경기소리만을 부르며 예능보유자라는 목표를 향해 달려온 소리꾼들이기에 평생의 희망을 하루아침에 제한하는 결정에는 동의하기가 어려울 것이다.
이들 중 부지런한 소리꾼들은 틈틈이 나머지 8곡도 익혀서 12곡 모두를 제대로 부르고 발표도 하고 있는 것으로 알고 있다. 그렇다고 해도 이제 와서 공식적으로 12곡 전부를 다 잘 불러야 보유자 시험에 응시할 수 있다고 하는 조건은 그동안 펼쳐온 무형문화재 정책과는 맞지 않는다.
차라리 3인 보유자 체제를 유지할 수 있는 근거는 묵계월의 소리는 그가 어려서부터 주수봉이라는 명창에게 소리를 배우기 시작했고, 이은주는 원경태, 안비취는 최정식에게 경기소리를 배워 각각의 특징적 소리제를 형성해 왔으므로 그것을 충분히 인정할 수 있다고 생각하기 때문이다. 그러므로 3인이 각각 12곡을 다 전수할 있도록 전승의 범위를 확대하는 문제는 가능하다.
국가무형문화재의 다른 종목, 가야금 산조의 예를 들어보도록 한다. 동 종목은 3인이 예능보유자로 인정이 되어 있다. 1인은 김윤덕류 가야금산조, 2인은 동일하게 김죽파 류를 전승하고 있다. 산조음악이라는 넓은 의미에서는 공통점이 있지만, 류파의 다름을 분명하게 인정해서 그들은 해당 류파만 잘 타면 된다.
예능보유자 인정을 위한 시험 조건에도 김윤덕 류 산조를 익혀 온 전승자들은 해당 류파만 잘 타면 된다. 김죽파 류도 연주할 수 있어야 한다거나, 또 다른 류파를 연주하지 않는다. 만일 김죽파 류 전승자들에게 김윤덕류 산조까지 연주할 있어야 한다고 조건을 붙인다면, 어찌 될 것인가. 물론 이런 경우는 상상할 수 도 없는 상황이다.
서울 경기의 12잡가도 그 뿌리는 본디 하나이겠지만, 3인의 명창이 1975년 이후, 40여년이 넘도록 각기 4곡씩 전승을 해 오면서 각각의 특징이 담긴 소리로 굳어진 것이다. 전승자들에게 12곡을 다 부를 수 있도록 권장은 할 수 있다. 그러나 우선은 스승이 남겨준 4곡을 충실하게 전승해 왔는가의 대한 여부를 심사해야 한다고 생각한다. 그러면서 차차로 이수평가나 조교 선정, 예능보유자의 인정을 위한 실기평가의 범위를 확대해 나가야 한다.
전 세대에 견주면 지금은 이수자의 선정이 매우 축소되어 있는 실정이다. 배우고 가르치는 곳은 많으나 이수자를 배출 할 수 있는 곳은 1인의 예능보유자 뿐이다. 12곡을 전부 배우고 난 후, 시험에 응시해야 하니 많은 전수자들이 포기하고 떠나간다는 보고가 늘고 있어 안타깝다.


을의 눈물인가, 가식인가...대법원, 태광공업 전 경영진 공갈죄 실형 확정부적절한 논란 일파만파
최진홍 기자 | rgdsz@econovill.com | 승인 2019.05.12 11:00:00
▲ 12일 자동차 업계 등에 따르면 대법원은 지난 10일 태광공업 전 경영진에게 고등법원이 선고한 특정경제범죄가중처절법 위반 혐의에 대한 실형을 인정했다. 대법원 전경. 출처=뉴시스
[이코노믹리뷰=최진홍 기자] 자동차 부품사 태광공업의 전 경영진이 대법원으로부터 공갈죄 처벌을 받게 됐다. 이 사건은 사법부가 완성차 업계의 전속거래와 직서열 생산구조에 대한 명확한 이해가 없다는 주장과, 실질적인 막가파 ‘을(乙)’의 가식적인 주장이 감성적인 측면에서 지나치게 소비되고 있다는 반론이 충돌하며 업계에서도 갑론을박이 한창 벌어진 바 있다.
12일 자동차 업계 등에 따르면 대법원은 지난 10일 태광공업 사건을 기각했다. 지난 1월 대구고법에서 태광공업의 전 경영진 손영태 전 회장과 손정우 전 사장에게 특정경제범죄가중처벌법 위반(공갈) 혐의에 대해 선고한 징역 2년6개월과 4년의 실형이 대법원에서 최종 확정된 셈이다.
이 사건은 ‘을의 눈물’이라는 프레임으로 많은 논란을 일으켰던 사안이다.
태광공업 사태는 24년간 현대차에 부품을 납부하던 태광공업이 1차 협력사인 서연이화의 단가 인하 압력에 어려움을 호소, 이후 서연이화의 인수합병 제안을 받아들이며 시작됐다는 것이 태광공업과 일부 정치권의 주장이다.
문제는 서연이화가 인수합병 계약 후 돌연 해당 계약이 강압에 의한 계약이었다고 주장, 검찰에 공갈죄로 고소하며 불거졌다.
사법부는 1심에서 집행유예를 선고했으나 2심은 서연이화의 손을 들어줬다. 완성차 업체의 생산구조에서 1차 협력사의 피해가 2차, 3차 협력사에 전가되고 있다는 비판이 나오는 가운데 사법부가 피해를 입은 2차 협력사에 대한 가혹한 잣대를 들이댔다는 지적이 나오고 있다. 손 부자도 인수합병의 계기가 됐던 영세한 부품사의 납품 중단 행위를 공갈죄로 처벌하는 것은 문제가 많다는 반론을 폈다.
관건은 태광공업이 정말 ‘갑질’을 당했느냐와, 서연이화와 인수합병 계약을 체결한 후 공갈죄를 저질렀는가에 있다. 이견이 갈리는 가운데 사법부의 판단에 주목할 필요가 있다. 대중에 알려진 것처럼 태광공업이 서연이화의 인수합병 제안을 받아들인 후 느닷없이 계약중단이라는 2차 갑질과 공갈죄를 저질렀는지 여부에 시선이 집중되는 가운데, 사법부의 2심 판결문 양형 사유에 묘한 지점이 여럿 보이기 때문이다.
2심 판결문에 따르면 태광공업 전 경영진인 손 부자는 재정 상황이 악화되자 서연이화 등 1차사에 자금 지원을 요청했으나, 태광공업의 높은 부채비율 등으로 자금 지원을 거절당했다고 나온다. 이에 부품 공급을 중단하겠다고 통보하고, 서연이화에 회사를 인수할 것을 요구해 2차례에 걸쳐 서연이화와 합의서를 작성하고 경영권을 넘긴 것으로 나온다.
다소 논란의 여지가 될 수 있는 내용도 나온다. 판결문에 따르면 피고인은 서연이화에 공급 중단을 통보한 후 서연이화 소유인 금형의 반출을 막기 위해 출입로를 봉쇄하거나 위협적인 행위를 한 정황이 있다. 문제 해결 위해 서연이화 대표가 사무실을 찾아갔을 당시에도 위협적인 행위를 한 정황이 있다. 협박성 발언과 방화 등 위험한 충돌의 여지가 포착된다. 심지어 서연이화 대표가 부품을 공급해달라고 읍소하자 이를 막는 과정에서 부적절한 행위를 했다는 말도 나온다. 사법부가 태광공업 전 경영진에 문제가 있다고 본 이유다.


필자가 지점장을 할 때이니 오래전 일이다. 지점에서도 성실하고 일 잘하는 K설계사와 동행을 나갔다. 규모는 작았지만 정리정돈이 잘 된 공장에 들어섰고 사장을 만나 명함을 주고받으며 인사했다. 워낙 박식한 설계사라 필자가 특별히 도와줄 건 없고 그저 옆에서 고객에게 화재보험 제안하는 것을 지켜보고만 있었다. 제안이 잘돼서 바로 청약서에 서명하고 초회보험료를 현금으로 받았다. K설계사는 가방에서 회사로고가 인쇄된 편지봉투를 꺼내더니 겉봉에 ‘OO회사 화재보험 보험료 50만원’이라고 적은 후 받은 보험료를 봉투 안에 넣고 고객이 보는 앞에서 밀봉을 했다. 잠깐의 행동이었기에 지켜보는 동안 별 말은 없었지만 일련의 과정을 보며 나와 고객은 같은 생각을 했을 것이다. 보통의 설계사는 고객에게 초회보험료를 현금으로 수령하면 핸드백에 넣거나 마치 빌려준 돈 받듯이 고객이 보는 앞에서 본인 지갑에 넣곤 하는데 K설계사는 달랐다. 돈을 편지봉투에 넣는 시간은 짧았지만 임팩트 있는 행위였고, 고객에게 ‘저는 공과 사를 구분하는 설계사입니다’라는 본인의 좋은 이미지를 심어 준 것이다. 필자는 K설계사가 왜 소개의 여왕인지도 그 광경을 보며 알 수 있었다.
그 후로 관리하는 지점이 바뀌었고 K설계사와 헤어졌지만 가끔 누가 K설계사에 대해 물어보면 ‘그 분 참 신뢰할 수 있는 분이지!’라고 필자는 그 분에 대해 ‘신뢰’라는 수식어를 붙이곤 했다. 고객의 돈과 나의 돈을 분리하고 공과 사를 분명히 하는 사람에게 신뢰가 안 간다면 오히려 이상할 것이다.
■부정 이미지도 내가 만든다
필자가 지점장 책상에 앉아 있을 때 간혹 계약자로부터 계약이 정상적으로 들어갔는지, 상품내용은 어떤 것인지 확인 요청하는 전화를 받는다. 그리고 전화를 끊으면서 ‘사실 저는 담당설계사 올케인데 제가 전화했다는 말은 하지 말아주세요!’라는 당부까지 듣는다. 설계사인 시누이가 보험 하나 들어달라고 해서 가입하긴 했는데 제대로 상품설명도 안 해줘서 어떤 상품인지 궁금하기도 하고, 보험료 받은 것 제대로 입금은 됐는지 궁금해서 지점장에게 직접 확인 전화를 한 것이다. 전화를 끊고 해당 설계사를 떠올리면 평상 시 업무처리도 대충하고 공과 사도 불분명한 경우가 잦은 설계사니 이해가 된다.


간담회는 인텔코리아 권명숙 대표의 인사말과 함께 행사의 막을 올렸으며, 권명숙 사장은 금일 행사 진행에 앞서 금일 행사는 세 가지 중점을 두고 진행된다 설명했다. 첫 번째로 노트북용 ‘10세대 인텔 코어 프로세서’의 발표를 알렸다. 두 번째로는 인텔이 파트너사와 함께 노트북을 이용자 사용성 극대화를 위해 출발했다 밝힌 ‘아테나 프로젝트’를 소개했으며, 마지막으로는 데스크톱과 워크스테이션용 신규 프로세서 출시 소식을 알렸다. 권명숙 대표는 “오늘처럼 인텔에 대한 이야기를 전하는 자리와 더불어, 이용자들과 함께 이야기를 나누는 자리 또한 연내에 마련하겠다” 전하며 인사말을 마쳤다.
이어지는 발표는 잭 후앙 인텔 APJ필드 세일즈 매니저의 발표로 진행됐다. 10년 전과 비교했을 때, PC 중심 시장을 이끌던 인텔을 설명한 잭 후앙 세일즈 매니저는, 향후 시장에 대해 클라우드 시장으로 이동하고 있는 현세대의 시장 기조를 강조했다. 그러한 이유로 인텔은 데이터 센터, IUT, 메모리, 최근 들어서는 ‘알테라’를 인수하며 FTP 시장까지 뛰어들었다는 이야기를 전했으며, 현재 인텔이 3,000억 달러를 겨냥할 수 있게 됐다 전했다. 이어서 PC 시장이 하락세를 기록하고 있지만, 여전히 PC 시장은 시장의 중심에 있다고 설명하며, PC 시장을 선도하고 있는 APJ 시장의 기세와 함께, PC 시장의 반등을 알렸다.
그러한 상황 속에서 인텔은 예측 가능한 리더십 제품 공급, PC 생태계에 다시 활기를 불어넣을 것, PC 산업의 지속적인 혁신을 중점에 두고 있다고 잭 후앙 세일즈 매니저는 밝혔다. 해당 세 가지 중점과 함께 인텔은 ‘10세대 인텔 코어 프로세서’의 소개를 시작했다. 생산성, 엔터테인먼트, 협업, 인공지능 등을 위해 사용하는 노트북은 모두 CPU를 축으로 가동한다 밝히며, 신규 코어 프로세서 ‘아이스레이크’와 ‘코멧레이크’는 인텔리전트한 성능과 뛰어난 엔터테인먼트, 동급 최고의 연결성을 제공한다 강조했다. ‘아이스레이크’ 모델은 그래픽 분야에 있어 강점을 보이며, ‘코멧레이크’ 모델은 최대 6코어, 12스레드로 컴퓨팅에 더욱 강력한 성능을 보인다. ‘아이스레이크’의 표기명에는 그래픽 레벨이 포함되며, ‘코멧레이크’의 경우 제품 라인을 표기해 소비자의 선택을 돕는다. 10세대 제품은 5년 전 제품 대비 2배 이사의 성능이 향상됐으며, 오피스 생산성 2배 향상, 2.5배 빨라진 포토샵 렌더링, 11AC 대비 3배 가량 빨라진 와이파이6, USB3.0 대비 8배 이상 대역폭을 지닌 썬더볼트3까지 대폭 향상된 성능을 보여준다.
이어지는 내용은 인공지능에 대한 발표가 순서를 이었다. ‘10세대 코어 프로세서’와 인텔 GNA 기술은 저전력, 고성능 인공지능 솔루션을 제공해 원치 않는 노이즈를 방지한다 전했다. 해당 기술은 Krisp 와의 협업으로 이뤄졌다. 이어서 사이버링크와의 협업으로 이뤄진 딥러닝 부스트 기술로는 인공지능이 이미지 보정 기술을 통해 흐릿한 사진, 선명한 이미지 사이에서 심층 신경망을 훈련해 자동으로 사진의 원래 모습을 찾아주는 기술을 제공한다.
또한, 그래픽 부문에 있어서 ‘아이스레이크’를 통해 얇고 가벼운 노트북으로도 60FPS, 1080P 게이밍을 제공할 수 있으며, 다수의 AAA급 게임 구동 결과를 전하며 전 세대 대비 최대 2배의 성능 제공이 가능함을 전했다. 마지막으로, 와이파이6와 썬더볼트3는 각각 11ac 대비 3배 빠른 와이파이 속도와, USB3,0 대비 8배 넓은 대역폭을 제공한다. 해당 기술을 통해 다음 세대에 있어서는 인텔이 선도하고, 인텔이 표준이 되는 와이파이 기술임을 강조했다.


베테랑 연기 실력에 유쾌함까지 겸비한 두 배우가 펼치는 미스터리 스릴러는 어떤 모습일까? 지난달 29일 서울 용산구 CGV용산 아이파크몰에서 하정우, 김남길 주연의 영화 ‘클로젯’(감독 김광빈)의 언론시사회가 열렸다. 이날 시사회에는 두 배우와 김광빈 감독이 자리해 작품에 대한 솔직한 이야기를 나눴다. 5일 개봉을 앞둔 영화 ‘클로젯’은 이사한 새 집에서 딸이 흔적도 없이 사라진 후, 딸을 찾아 나선 아빠에게 사건의 비밀을 알고 있다는 의문의 남자가 찾아오며 벌어지는 미스터리한 이야기를 그린 작품이다.
하정우는 사라진 아이를 찾는 아빠 상원으로 분했다. 그는 아이를 잃어버린 아버지의 혼돈부터 딸을 찾기 위해 고군분투하는 모습까지 비통함과 긴장을 오가는 인물을 연기했다. 역할에 대해 그는 “건축설계사로 가정에 소홀한 인물이다. 아버지로서 역할이 서툰 사람 같더라”라며 “제가 미혼이다 보니 자식을 가진 아버지의 마음이 정말 어떤지 주변 유부남들에게 많이 물어봤다. 무엇보다 미혼인 제가 이 인물에 접근하기 쉬웠던 점은 설정 자체가 엄마에게 딸을 맡겨두고 본인은 총각처럼 살았던 인물이기 때문이었다”라고 들려주었다. 이어 “상원은 사고 이후에 딸을 갑자기 직접 키워야 하는 입장이 되는데 그 안에서 어설픔과 당황스러운 사건을 맞이하면서 딸에게 다가서는 지점이 실제로 제가 결혼하고 딸에게 다가서는 부분과 비슷하지 않을까 생각했다”고 설명했다.


여기서 카드사가 초대형 가맹점 수수료율을 인상하게 된 배경을 정확히 알려면 지난해 초로 거슬러 올라가야 한다.
애초에 카드수수료 논란은 영세 자영업자를 볼모로 시작됐다. 지난해 일각에서는 카드수수료가 영세 자영업자 수익 악화의 큰 원인이라고 주장했다. 그렇지만 이미 연매출 5억원 이하 자영업자는 0.8~1.3%의 낮은 우대수수료율과 카드결제로 인한 부가가치세 매출세액 공제를 따로 받아 카드 매출로 인해 손해는커녕 이익까지 챙기고 있었다.
이런 상황에서 지난해 11월 정부가 내놓은 ‘카드수수료 종합개편방안’은 카드수수료 인하 혜택을 중·대형 가맹점으로 넓힌 것이 핵심이었다. 더 이상 혜택을 줄 여지가 없는 연매출 5억원 이하 자영업자는 현상을 유지했고, 연매출 5억원 초과~30억원 이하는 카드수수료율 1.4~1.6%로 인하, 연매출 30억원 초과~500억원 이하는 카드수수료율 1.90~1.95% 수준으로 인하 유도한다고 발표했다. 이에 따라 연매출 5억원을 넘는 편의점까지 카드수수료율 인하와 부가세 매출세액 공제액과 한도 증가로 추가 혜택을 봤다.
그러자 카드사들은 그동안 카드수수료율 1.8%대로 수수료율은 낮으면서 부가 혜택을 많이 받던 초대형 가맹점의 수수료율을 0.1%p 정도 올리고자 했다.
그러나 현대차의 거센 반발에 부딪혀 카드사들이 재계약한 수수료율은 대략 0.05%p 인상한 1.89%로 여전히 중·대형 가맹점보다 낮은 수수료율을 적용하는데 그쳤다. 일부 카드사들은 현대차에 특혜를 주면 다른 초대형 가맹점과의 주도권 싸움에서 밀릴 거라는 불안감으로 협상 결렬도 불사하는 배수진을 쳤다.
반면 현대차는 지난해 연간 영업이익률 2.5%, 자동차 부분 영업이익률 1.4%인 상황에서 조금이나마 비용을 줄일 필요가 있었다. 게다가 다른 카드를 모두 버리더라도 계열사 현대카드라는 마지막 보루가 있었다. 이는 현대카드에게 부가 이익을 주기도 한다. 실제 소비자들이 현대차를 구입할 때 현대카드가 없는 경우 새로 만들어주니 카드 결제로 인한 불편은 그리 크지 않은 상황이었다.
설령 소비자들의 불만이 있어도 국산차 시장에서 현대가 가지는 우월성으로 차를 고를 때 카드 문제는 뒷전이라는 생각이다. 미국계 회원제 마트인 코스트코의 ‘원카드’ 선례가 유지되고 있다는 점도 자신감의 배경이 됐다. 그동안 ‘원카드’ 정책을 고수한 기업의 오만함에도 매출이 줄지 않았던 점을 보면 일부 카드로도 충분하다는 현대차의 선택이 틀린 것만은 아니다.
이렇게 첫 단추부터 잘못 끼워진 여러 이익집단들의 카드수수료 분쟁은 결국 그 피해를 고스란히 소비자에게 전가시킨다. 그동안 소비자들은 차량을 구입할 때 카드사별로 차량 가격의 1.0~1.4% 가량의 캐시백이나 포인트 적립, 무이자 할부 등 혜택을 비교해 가장 유리한 카드를 선택할 수 있었다. 그런데 일부 카드만 가능하다면 소비자는 선택권 제한으로 손해를 볼 것이 불을 보듯 뻔하다. 당장 11일부터 신한은행의 ‘마이카 대출 신한카드 결제방식’이 중단되는 등 불편 사항이 발생했다.
소상공인 수익 악화의 원인으로 시작된 카드수수료 논란은 중·대형 가맹점까지 그 혜택이 확대됐고 대신 초대형 가맹점 수수료율은 인상됐다. 이는 수수료율 역진성 해소와 수익 감소분을 만회하는 풍선효과로 처음부터 예상된 일이었다.


장성호가 11일 잠실 LG전에서 천금 같은 2점 홈런을 쏘아올렸다. 0-1로 끌려가던 9회 초, 1사 1루 상황에서 타석에 들어선 장성호는 상대 선발 리즈의 4구째 시속 134㎞짜리 포크를 받아쳐 우월 홈런을 만들어냈다. 그의 시즌 3호 홈런. LG의 9회 말 공격이 득점 없이 끝나면서, 한화는 2-1로 역전승했다. LG전 7연패, 잠실 6연패를 끊는 귀중한 승리였다. 한화는 전날 최진행이 홈런 3개를 치고도 LG에 5-9로 역전패한 터라, 이날 만일 패배했다면 사기가 급격히 저하될 수도 있는 상황이었다. 한화의 ‘맏형’ 장성호가 가장 중요한 순간 한 방을 책임진 셈이다.
지난해 10월 어깨 수술을 한 그는 4월 말 1군에 복귀했다. 복귀 후 활약은 알토란 같다. 15경기에서 타율 0.296을 기록 중이고, 타점 8점, 9경기 연속 득점을 이어가고 있다. 무엇보다 승부의 분수령에서 강한 모습이다. 1일 삼성전 승리도 그의 손끝에서 시작됐다. 2회 초 타석에 들어선 장성호는 삼성 배영수의 131㎞짜리 몸쪽 낮은 체인지업을 받아 넘겨 2점 홈런을 만들어냈고, 선취점을 올린 한화는 삼성을 상대로 3-1 승리를 거뒀다. 이날 홈런으로 그는 프로야구 통산 역대 17번째로 200홈런 기록도 달성했다.
장성호가 팀에 미치는 ‘나비효과’도 일품이다. 한화 4번 타자 최진행은 전날 3홈런을 친 비결을 밝히며 “(장)성호 형이 앞에서 많이 살아나가면서 기회가 많아졌다. 힘이 된다”고 했다. 한대화 한화 감독도 장성호 복귀가 흡족하기만 하다. 한 감독은 “장성호는 배트컨트롤이 되는 타자다. 지금 우리 타자들이 그걸 못한다. 자기 타이밍에 맞춰 오는 공만 치려고 한다. 엉덩이나 발을 빼서라도 맞힐 수 있는 컨택 능력이 필요하다”며 “장성호를 배워야 한다”고 했다. 한 감독은 이날 경기 후에도 “타자들이 리즈의 공을 공략하지 못해 경기가 (LG 쪽으로) 넘어가는 줄 알았다. 장성호가 좋은 타격을 해줘 승리할 수 있었다”며 기쁨을 표했다.


대화를 지원하는 봇의 구축을 시도해 보신 분이라면 대화 흐름 관리가 까다로운 일이라는 것을 아실겁니다. 실제 사용자(스크립트를 연습하지 않은 사람)는 대화 중간에 벗어날 수 있고, 그 현재 주제와 관련된 질문을 하거나 완전히 새로운 방향으로 대화를 나눌 수 있습니다. 자연스러운 대화는 역동적이고 종종 여러 주제를 다룹니다.
오늘 블로그 글에서는 API를 사용하여 새로운 의도로 전환하거나 그 전 의도로 돌아가는 등 대화 흐름을 관리하는 방법에 대해 살펴볼 예정입니다. 다음 캡쳐 이미지는 실제 사용자와 고객 서비스 에이전트가 대화를 나누는 예시를 보여줍니다.
위의 예시처럼 잔액에 대한 사용자 쿼리(“대기 – 카드의 총 잔액은 얼마입니까?”)는 결제의 주요 목표와는 다릅니다. 사람들은 쉽게 주제를 바꿀 수 있습니다. 봇은 여담이 발생할 때 대화 상태를 저장하고 질문에 대답한 다음 원래 의도로 돌아가서 사용자에게 대기중인 내용을 상기 시켜 줍니다.


민주주의가 지향하는 두 가지 원칙은 대표성과 효율성이다. 문제는 두 원칙의 가치가 상호 모순적이라는 사실이다. 대표성을 강조하면 효율성이 떨어지고, 반대로 효율성을 중시하면 자칫 대표성이 위축되는 딜레마에 빠진다. 관료제를 바탕으로 하는 행정부는 효율성을 우선시한다. 반면 국민 대표기관인 국회는 대표성을 더 중시한다. 국회는 다수의 의견뿐 아니라 소수의 권리도 중시하는 균형의 원칙에 따라 법을 제정한다.
대통령제에서는 대통령이 가장 큰 권한을 갖는 것이 아니다. 법치국가에서 모든 국가권력의 행사는 법에 근거해야 한다. 따라서 법률을 제·개정 및 폐지할 수 있는 권한을 가진 국회가 국가권력의 근본이 된다. 대통령과 국회의원 모두 국민에 의해 선출돼 정통성을 인정받지만, 대통령 1인보다 국회의원 300명이 참여하는 국회가 권력의 출발점이 되도록 권력구조가 짜여 있다. 우리나라에서는 행정부도 법안을 제출할 수 있지만 법안 심의는 오로지 국회에서만 이뤄진다는 점에서 국회가 배타적인 입법권을 갖는다고 보는 것이 타당하다.
국가권력의 근본, 국회
사실 국회의 입법 효율성을 평가하는 것은 쉽지 않은 일이다. 규범적으로 국회가 성실히 입법 기능을 행사해야 한다고 말할 수는 있지만 구체적으로 바람직한 입법권 행사가 무엇인지를 규정하기는 어렵다. 임기 동안 많은 법안을 생산하는 것이 판단의 기준이 되는가 혹은 숙의과정을 통해 법안을 통과시키는 절차적인 것이 바람직한가 등에 선뜻 대답할 수 없다.
예를 들어 4·16세월호참사 진상규명 및 안전사회 건설 등을 위한 특별법(세월호특별법) 제정까지 150일 동안 국회가 공전했을 때 언론은 국회가 단 한 건의 법안도 통과시키지 못한 것을 비난했다. 한편 2013년 정기국회 마지막 날 법안 113건을 처리했을 때는 졸속처리라며 국회를 나무랐다. 이러한 비판적 평가의 공통점은 법안 심의의 비효율성을 지적하고 있다는 것이다. 사회에서 발생하는 다양한 문제에 국회가 시의적절하게 대응해야 한다는 규범에 기반을 두고 있을 뿐이다.
효율적인 입법을 저해하는 요인은 몇 가지로 요약된다. 첫째, 정당의 이념적 양극화다. 정당 사이 이념적 거리가 멀수록 중요 법안의 입법 가능성이 줄어든다. 또한 정당규율이 강할수록 의원들이 타당의 의견에 동조하기보다 당론을 따라야 하기 때문에 입법이 교착 상태에 접어들 가능성이 높아진다.
행정부와 의회를 한 정당이 모두 장악한 ‘단점정부’에서는 법안 통과 가능성이 높지만, 한국에서는 다수당인 여당이 제1당을 배제한 채 법안 처리를 강행하면 야당의 강한 저항으로 국회가 파행되고 다른 법안 처리가 미뤄지는 현상이 일상적이다. 여기서 문제는 논쟁적인 법안으로 국회 파행이 장기화하면서 무쟁점 법안들마저 국회에서 처리되지 않는다는 사실이다. 쟁점 법안으로 정당 간 갈등이 심해지면 본회의는 물론이고 관련 없는 상임위원회들까지 올스톱된다.
그동안 입법 활성화를 위한 여러 제도 변화가 있었다. 대표적 사례로 2000년 법안실명제를 통해 발의한 법안에 대한 책임과 기여를 명확히 함으로써 법안 제출 유인을 제공했다. 또한 2003년 법안 발의 정족수를 20인에서 10인으로 줄여 입법 활성화를 도모했다. 이러한 제도 변화는 법안 발의수를 증가하게 했다. 그러나 제출된 법안을 제대로 심의하는 것은 또 다른 문제다.
법안 통과 비율을 보면 국회가 새로 구성된 첫해에 가장 활발하다. 개원하면서 의원들이 민의를 반영하려는 의지를 다지고 유권자들에게 가시적인 성과를 보여주려는 태도를 견지하기 때문이다. 반면 대통령선거(대선) 해에는 9% 정도 가결률이 낮아지는 것으로 나타났다. 대선을 앞두고 경쟁이 심해지고 상대 정당의 업적을 인정하지 않으려는 경향이 반영된 결과다. 결국 입법 행위가 정치 논리에 영향을 받는 것이다.
필요한 입법이 즉각적으로 이뤄지지 않는 것은 국회 특성상 정당 간 합의가 기본원칙이기 때문이기도 하다. 입법 지연에 여야가 공히 원인을 제공하는 측면이 있기에 어느 한 정당이 오롯이 책임을 지는 것이 아니다. 때로는 상대 정당에게 책임을 돌리는 정치 공세가 도움이 되기도 한다. 문제는 이러한 정치권의 행태가 국민 이익에 반하는 경우가 자주 발생한다는 점이다.
제도보다 중요한 정치문화
5월 10일 오후 열린 국회 농림축산식품해양수산위원회 전체회의. [뉴스1]
학자들은 입법 효율성을 높이기 위한 몇 가지 제언을 하고 있다. 첫째, 국회가 법안 심의과정을 지속할 수 있는 회기 일수를 늘려야 한다는 것이다. 이를 위해서는 현재와 같이 9월 정기회와 임시회 방식에서 상설국회로 바꾸는 것이 바람직하다. 교섭단체들의 합의에 따라 임시회를 개최할 수 있지만, 이는 달리 말하면 여야 합의 없이는 임시회가 열릴 수 없다는 의미이기도 하다. 따라서 국회를 상설 운영하는 것이 법안 심의를 지속할 수 있는 좋은 환경이 된다.
둘째, 법률안 처리의 우선순위를 정하는 것이다. 그동안 법안 심의 지연은 다수당이 법안 처리를 강행하고 소수당이 이에 반발해 국회가 공전하기 때문이었다. 이 문제를 해결하려면 상임위원회는 배정된 법안을 갈등 법안과 무갈등 법안으로 구분해 무갈등 법안을 우선 처리 법안으로 분류하고 국회 본회의 우선 상정과 처리를 명백히 하는 것이다. 물론 이 제도가 제대로 작동하려면 정당 간 갈등과 관계없이 정상적인 본회의 개최에 대한 약속이 있어야 한다.
마지막으로, 그리고 가장 중요한 것은 제도가 아니라 정치문화다. 19대 국회에서 국회선진화법 때문에 국회가 비정상적으로 운영됐다는 주장이 많다. 그러나 경험적으로 19대 국회의 낮은 입법 성과가 반드시 국회선진화법에서 기인한 것은 아니다. 이 법을 제대로 운영하기 위한 준비가 안 돼 있었기 때문이다. 법안 통과에 과반수로는 부족하다는 것을 실감한다면 법안을 만들 때부터 전략을 바꿔야 한다. 법안 내용에 절대다수가 찬성할 수 있는 타협적인 내용이 포함되지 않는다면 다수당 의원이 제출한 법안이라도 통과되지 못한다는 점을 염두에 둬야 한다. 국회선진화법의 취지는 다수제에서 합의제로의 이행이다. 20대 국회에서 국회선진화법 개정이 예상되지만 상당한 진통이 있을 것이다.


한세계의 말 못 할 아픔도 그려졌다. 한세계 데뷔작인 ‘옥정’의 이희섭(김승욱 분) 감독이 돌아왔지만 그의 차기작에 한세계의 자리는 없었다. 절박했던 한세계는 무작정 감독을 찾아갔다. 라이벌인 채유리(류화영 분) 앞에서 감독에게 무릎을 꿇고 신인처럼 프로필까지 전달했지만 그의 태도는 냉랭했다. 처절한 노력조차 초심을 잃고 변한 것으로 받아들여지는 현실에 한세계는 눈물을 흘렸다. 술에 취한 한세계가 마음을 털어놓을 곳은 서도재였다. 귀여운 주사에 담긴 한세계의 아픔을 본 서도재는 이희섭 감독이 출국하는 비행기의 티켓을 예매해 만남을 주선했다. 덕분에 감독을 만난 한세계는 “저는 감독님이 만든 배우”라고 매달렸지만 감독의 반응은 여전히 싸늘하기만 했다.
버려진 듯 홀로 돌아온 쓸쓸한 한세계 앞에 어김없이 서도재가 등장했다. 아무도 없는 영화관에서 단둘이 앉아 서로의 비밀을 공유하며 한 발 가까워진 두 사람. 서도재의 어깨에 기대어 잠이 든 한세계의 모습은 그 어느 때보다 평온했다. 하지만 영화관을 나선 두 사람에게 예기치 못한 상황이 기다리고 있었다. 상영관 밖에 기자들이 몰려 있었던 것. 당황스러움도 잠시 서도재는 한세계의 선글라스를 벗기고 허리를 끌어당겼다. 그는 “웃어요. 행복한 것처럼”이라는 말과 함께 한세계를 보며 환하게 미소 지었다. 터지는 플래시도 아랑곳하지 않고 다정하게 손을 맞잡은 한세계와 서도재에게 새로운 로맨스의 문이 열렸다. 비밀을 공유한 한세계와 서도재의 계약인 듯 연애 같은 아슬아슬한 관계는 설렘을 자극했고, 한세계에게 다가가기 시작한 서도재의 직진 접근법은 매번 ‘심쿵’을 선사했다.


민주당이 15일 치러진 제21대 총선에서 비례정당인 더불어시민당의 의석수를 포함해 약 180석의 의석을 차지할 것으로 확실시되면서 압승을 거뒀다. 16일 오전 10시 현재 민주당은 지역구에서 163석을 얻었으며 비례정당에서는 17석을 얻을 것으로 나타났다. 이로써 민주당은 지난 몇 년간의 선거에서 보수를 표방한 정당에 사실상 완승을 거뒀다.
더불어민주당의 승리요인
21대 총선을 두 달 남짓 남겨둔 시점에서 민주당의 성적이 좋을 것이라고 예상하는 사람은 드물었다. 지난 2019년 경제성적표가 국민이 바라는 만큼 오르지 않은데다 소득주도성장 정책에 대한 상공인들의 아우성이 2020년까지 이어지고 있었다. 또 조국 전 법무부 장관 사태에 이어 울산에서 선거개입문제까지 악재까지 줄을 이어 터져 나오면서 21대 총선 자체가 민주당에게 어려울 것이라는 전망이 우세했다.
그러나 민주당이 가지고 있는 자체역량과 공공복지라는 프로세스가 ‘코로나-19’라는 전 세계적인 악재 속에서 문재인 정부가 방역 성공을 거두어가는 모습이 국민들에게 때 아닌 감동을 주었다는 평가다.
문재인 정부의 방역 성공신화는 국내외적으로 큰 호평을 받으면서 대한민국의 국격을 몇 단계나 올려놓았다는 평가다. 많은 유럽 국가들이 아시아에서 유일하게 인정해왔던 일본이 아닌 한국을 방역모델로 선택하면서 한국에 대한 인식이 크게 개선되고 있다는 소식은 코로나-19와 경제상실로 희망을 읽은 국민들을 위안했다. 이런 것들이 이번 선거에 크게 반영됐다는 분석이다.
흐름을 타지 못한 미래통합당
문재인 정부가 들어서면서 민주당과 여론은 꾸준하게 일본 문제에 대해 파고들었다. 일본이 경악해 하고 있는 강제징용피해자 보상 문제, 소녀상 문제 등에 대해 민주당이 여론을 등에 업고 일본에게 할 말은 하겠다는 분위기를 이어갔다.
여기에 일본의 반도체 소재부품 경제공격까지 이어지면서 반일 분위기가 그 어느 때보다 고조된 시점에서 미래통합당이 일본에게 취한 태도들은 미래통합당이 친일정당이라는 이미지를 각인 시켰다. 또 각종 포털의 댓글에는 하루도 바지지 않고 “이번 총선은 한일전”이라는 댓글이 계속 달리고 있음에도 이에 대한 시정을 하지 못했으며 친일정당이라는 이미지에서 벗어나지 못했다.
그리고 총선을 앞두고 이어진 공천 잡음은 지난 몇 번의 선거에서처럼 미래통합당의 발목을 잡았다. 국민들 돌봐야 하는 대표선수를 공천해야 함에도 불구하고 오히려 자기 자신을 돌봐야 할 나이에 있는 사람들이 공천되거나 여전히 안보팔이에만 의존하는 후보들이 공천하면서 다음 세대에 대한 비전을 제시 못하는 후보들이 대거 공천됐다. 호남에서 호남의 맹주를 자처했던 박지원, 천정배, 정동영, 박주선 등 호남의 4대 천왕이라 불렸던 민주당 계열 민생당 후보들이 줄줄이 탈락하면서 호남의 정치권이 자연스럽게 세대교체에 성공했지만 영남은 미래통합당 안에서 세대교체를 아예 생각조차 못했던 것도 참패의 한 원인이다.
총선 이후의 문제
민주당이 전체 국회의석수인 180석을 가져가면서 문재인 정부의 후반기 레임덕은 그 자체가 사라졌다고 볼 수 있다. 오히려 그동안 미루어져 왔던 공수처 법안처리 문제와 검찰개혁이 가속도가 붙을 전망이다. 또 코로나-19 사태를 계기로 보수우파가 시도하려했던 영리병원 설립은 더 어려워지고 공공의료원이 확대될 전망이다. 또한 북한과의 교역 문제도 지난 20대 국회시절보다 큰 어려움 없이 확대될 전망이다. 문재인 정부가 지속적으로 추진하고 있는 한반도 평화 프로세스는 코로나-19 사태기간 동안 방역 한국이 모범국으로 떠오르면서 더 많은 국제적인 지지를 받을 것이라는 분석이다.


인스타그램이 세로 영상에 특화된 비디오앱 IGTV 서비스를 시작했다. 지난해 서울 소셜 컨퍼런스에서 페이스북 아태지역 공공지원 총괄 로이탄은 당시 발표에서 세로형 컨텐츠의 중요성에 대해 상당시간을 할애해서 설명했었다. 그래서 페이스북 또는 인스타그램에서 세로형 영상을 위한 서비스를 강화할 것이라고 생각하고 있었는데, 인스타그램에서 IGTV라는 전용서비스를 내놓았다. 페이스북에서는 이미 세로형 영상을 자유롭게 올릴 수 있는데, 인스타그램은 1분이라는 시간 제약도 있고 화면비율에 대한 제약도 있었다.
▲ 2017 서울 소셜컨퍼런스 로이탄 발표 중
이번에 런칭한 IGTV는 인스타그램 계정을 연동해서 바로 시작하면 되고, 최초 앱을 구동시키면 추천영상을 만날 수 있다. 흥미로운 것은 아래 나오는 영상을 눌렀을 때 전체 화면에서는 영상이 계속 플레이되고, 아래 영상 목록을 계속 살펴볼 수 있다는 것이다. 즉, 영상을 보면서 바로바로 다른 영상을 찾아볼 수 있는데, 사용자 입장에서 꽤나 편하다.
아직은 업로드된 영상이 많지 않지만 영상이 많아지만 다양한 영상을 만날 수 있을 것 같은데, 검색을 통해 원하는 영상을 찾는 것도 가능하다. 그리고 본인이 팔로우 하고 있는 사용자들이 올린 영상도 확인할 수 있는데, 인스타그램 계정을 사용하게 되면 아래 사진처럼 기본에 팔로우 하고 있는 사용자가 올린 영상을 바로 확인할 수 있다.
영상은 앱상에서 바로 촬영하는 것은 안되고 사전에 촬영된 영상을 업로드 하는 방식이다. 그래서 세로모드로 집안에 있는 인형들을 촬영해서 가볍게 업로드 해봤는데, 위 사진에서 보듯이 제목, 영상에 대한 설명을 적고 게시를 누르면 된다. 이때 썸네일 사진은 따로 업로드해도 되고 영상에서 추출된 이미지 중 하나를 선택해도 된다. 그리고 기존 인스타그램에 피드를 올릴때처럼 페이스북에 동시 게시가 가능하다.
▲ IGTV앱에서 업로드한 영상 목록 보기
세로영상을 완벽한 모습으로 보기 위해서는 목록부분을 아래로 가볍게 스크롤 하면 사라진다. 그러면 위 사진과 같이 생생한 세로 영상을 만날 수 있다.
인스타그램측의 설명에 의하면 인스타그램에서 우측 상단 버튼을 누르면 IGTV로 넘어가고 IGTV에서도 인스타그램에로 바로 넘어올 수 있다고 되어 있는데, 후자는 위 사진에서 보는 것처럼 가능하고 전자는 아래 사진에서 보듯이 홈 화면에서 우측상단에 TV모양 버튼을 발견할 수 있다. 그리고 IGTV에 올린 세로영상은 인스타그램 사용자에게 공유할 수 있는데, 메시지를 보내는 방식이다.


임금주도 성장이론은 부가가치 생산을 분배하는 데 있어 임금소득의 규모를 확대시켜 경제 성장을 견인할 수 있다는 이론이다. 부가가치 생산의 분배를 노동자들에게 돌아가는 임금소득과 사용자들에게 돌아가는 이윤소득으로 구분했을 때 상대적으로 소득 수준이 낮은 노동자의 소비의 소득 탄력성이 크기 때문에 임금소득을 늘림으로써 소비를 확대시킬 수 있고, 이런 소비 확대는 다시 고용 증대와 경제 성장으로 이어진다는 것이다. 국내에서는 이런 임금소득 확대를 두고 임금주도 또는 소득주도 성장으로 사용하고 있다.
이런 소득주도 성장의 대척점에 있는 것은 이윤주도 성장이다. 이는 부가가치 생산의 분배에 있어 임금소득이 아닌 이윤소득을 증대시킴으로써 투자를 확대할 수 있고, 이런 투자 확대를 통해 고용을 증대시키고 경제 성장을 견인할 수 있다는 것이다.
소득주도 성장과 이윤주도 성장 전략 모두 투자와 소비가 원활하게 이어지는 경제선순환 구조가 잘 유지된다면 문제없이 경제 성장을 이끌 수 있다. 하지만 이런 경제선순환 구조가 잘 유지되지 않을 경우 문제가 발생한다.
새로운 대안, 소득주도 성장
한국에서 최근 임금주도 성장 전략이 주목받고 있는 이유는 기존의 이윤주도 성장 측면의 전략이 이런 경제선순환을 유지하는 데 있어 문제점을 드러내고 있기 때문일 것이다. 근래 한국에서는 기업들에게 규제완화, 법인세 감축, 노동시장 유연화 정책 등을 통해 이윤소득을 충분히 보장하는 이윤주도 성장 전략 측면의 정책을 펼쳐왔다.
그러나 이 정책들은 불평등의 심화와 함께 소비성향이 더 큰 노동자들의 소득 확대를 제한함으로써 소비 확대를 둔화시켜 경제선순환 구조에 부정적인 영향을 미치고 있다. 더욱이 이런 소비 확대의 둔화와 함께 경제적 불확실성과 전 세계적 경기 침체는 늘어난 이윤 소득이 투자 확대, 고용 증대로 원활하게 이어지지 않도록 하고 있다. 기업 또는 이윤소득자의 입장에서는 경제적 불확실성과 전 세계적 경기 침체가 해소된 이후 투자를 하는 편이 합리적인 선택일 수 있다. 하지만 이런 속에서 한국의 고용과 경제 성장 속도는 점점 둔화되고 있다.
이런 가운데 소득주도 성장 전략이 임금소득의 비중을 늘려 소비를 활성화해 이윤 소득의 증대에서 투자와 고용 확대, 그리고 소비 확대로 이어지지 않고 있는 문제점을 소비 확대로 해결하고자 하는 측면에서 새로운 대안으로 부각되고 있는 것이다. 소비의 소득 탄력성이 더 큰 임금 소득을 확대하는 정책을 통해 심화되고 있는 소득 불평등을 완화하는 동시에, 소비를 확대시켜 둔화 국면의 투자와 고용 확대를 견인한다는 것이 이런 소득주도 성장 전략의 복안이다. 즉, 소비 확대를 통해 경제선순환 구조를 회복하겠다는 것이다.
2012년 국제노동기구가 발간한 Onaran과 Galanis의 보고서 “Is aggregate demand wage-led or profit-led?”은 한국에서의 이런 소득주도 성장 전략이 하나의 대안이 될 수 있음을 가리키고 있다. 소득주도 성장 전략의 유효성에 대한 주요 국가들에 대한 분석 결과를 담은 이 보고서에 따르면 한국에서 역시 소득주도 성장 전략이 경제 성장 측면에서 유의미한 성과를 얻을 수 있음을 보여준다.
소득주도 성장을 위한 정책
소득주도 성장을 위한 정책은 앞서 말한 바와 같이 임금소득을 확대시키는 정책으로 볼 수 있다. 이와 관련해 기존 연구들에서 가장 많이 언급된 것은 노조 조직률의 상승과 최저임금 인상이다. 이 두 정책은 모두 상대적으로 소비의 소득탄력성이 큰 임금소득이 낮은 노동자들의 소득을 상승시킴으로써 소비 확대에 중요한 역할을 할 것으로 생각된다.
노동조합의 가입을 확대하는 정책은 그 동안 노동조합의 보호를 받지 못했던 노동자들의 권리를 보호하고 기존의 노동조합 가입자들과 비슷한 수준의 임금을 받게 한다는 측면에서 소비 진작에 긍정적인 역할을 할 것이다. 또한 최근 논의되고 있는 최저임금의 인상은 임금 수준이 가장 낮은 노동자들의 임금을 확대함으로써 소비를 확대시키는 데 있어 가장 효과적인 정책 수단으로 주목받고 있다. 실제 영국, 독일, 브라질 등 최저임금제를 새로 도입하거나 최저임금을 높은 수준으로 인상시킨 국가들에서는 소비가 확대되는 것으로 나타났다.


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12일유통업계에 따르면 HDC신라면세점의 서울 용산 신라아이파크면세점은 지난 3월25일 그랜드오픈 이후 매일 10억~15억원의 매출을 올리며 쾌재를 부르고 있다. 지난 연말 프리오픈 때만 해도 일매출 2억원대에 불과했는데 2~3월 9~10억원 으로 늘더니 갈수록 프라다사피아노반지가 속도를 내는 모습이다. 특히 이달 들어 지난 8일까지는 중국 노동절과 임시공휴일 효과로 지난달 같은 기간보다 매출이 22%나 늘었다. HDC신라면세점 관계자는 “신라아이파크면세점은 한국 화장품
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스웨덴 스톡홀름에서 열린 북미 실무협상에 참석한 김명길 북 외무성 순회대사 북측 대표는 5일(현지시각) 저녁 6시 30분께 스톡홀름 북 대사관 앞에서 성명을 발표하고 협상 결렬을 선언했다.
김 대사는 “이번 조미 간 실무협상은 조미 수뇌 상봉에서 이룩된 합의에 따라 구상되고 그 사이 여러 가지 난관들을 힘겹게 극복함에 마련된 쉽지 않은 만남이었다”고 운을 뗐다.
김 대사는 이번 협상이 북미 관계의 긍정적 발전이 가속되리라 기대했지만 “우리의 기대에 부응하지 못하고 결렬됐다”면서 강한 불쾌감을 드러냈다.
김 대사는 이번 협상의 결렬 원인을 “미국이 구태의연한 입장과 태도를 버리지 못한 데 있다”고 밝히면서 “미국은 그동안 유연한 접근과 새로운 방법, 창발적인 해결책을 시사하며 기대감을 한껏 부풀게 하였으나 아무것도 들고 나오지 않았으며, 우리를 크게 실망시키고 협상 의욕을 떨어뜨렸다”고 지적했다.
이어 김 대사는 “우리는 이번 협상에서 미국의 잘못된 접근으로 하여 초래된 조미 대화의 교착상태를 깨고 문제 해결의 돌파구를 열 수 있는 현실적인 방도를 제시했다”고 말했다.
김 대사는 “핵 시험과 대륙간탄도로케트 시험 발사 중지, 북부 핵 시험장의 폐기, 미군 유골 송환과 같이 우리가 선제적으로 취한 비핵화 조치들과 신뢰 구축 조치들에 미국이 성의 있게 화답하면 다음 단계의 비핵화 조치들을 위한 본격적인 논의에 들어갈 수 있다는 입장을 명백히 했다”고 강조했다.
그러면서 김 대사는 “싱가포르 조미 수뇌회담 이후에만도 미국은 열다섯 차례에 걸쳐 우리를 겨냥한 제재 조치들을 발동하고 대통령이 직접 중지를 공약한 합동군사연습마저 하나둘 재개했으며 조선반도 주변에 첨단 전쟁 장비들을 끌어들여 우리의 생존권과 발전권을 공공연히 위협하였다”고 지적했다.
이에 김 대사는 “조선반도의 완전한 비핵화는 우리의 안전을 위협하고 발전을 저해하는 모든 장애물들이 깨끗하고 의심할 여지없이 제거될 때에라야 가능하다”고 강조하면서 미국에게 연말까지 ‘새로운 계산법’을 들고 올 것을 권고했다.
끝으로 김 대사는 “이번 조미 실무협상이 실패한 원인을 대담하게 인정하고 수정함으로써 대화 재개의 불씨를 되살리는가 아니면 대화의 문을 영원히 닫아버리는가 하는 것은 전적으로 미국의 태도에 달려 있다”고 경고했다.
♦ 다음은 협상 결렬 성명 전문이다.
그러나 협상은 우리 기대에 부응하지 못하고 결렬됐습니다. 나는 이에 대해서 매우 불쾌하게 생각합니다.
이번 협상이 아무런 결과물도 도출해내지 못하고 결렬된 것은 전적으로 미국이 구태의연한 입장과 태도를 버리지 못한 데 있습니다.
미국은 그동안 유연한 접근과 새로운 방법, 창발적인 해결책을 시사하며 기대감을 한껏 부풀게 하였으나 아무것도 들고 나오지 않았으며, 우리를 크게 실망시키고 협상 의욕을 떨어뜨렸습니다.
우리가 이미 미국 측에 어떤 계산법이 필요한가를 명백히 설명하고 시간도 충분히 주었음에도 불구하고 미국이 빈손으로 협상에 나온 것은 결국 문제를 풀 생각이 없다는 것을 보여줍니다.
우리는 이번 협상에서 미국의 잘못된 접근으로 하여 초래된 조미 대화의 교착상태를 깨고 문제 해결의 돌파구를 열 수 있는 현실적인 방도를 제시했습니다.
이것은 미국이 일방적으로 파기한 조미 사이의 신뢰 관계를 회복하고 문제해결에 유리한 분위기를 만들기 위한 현실적이고 타당한 제안입니다.
싱가포르 조미 수뇌회담 이후에만도 미국은 열다섯 차례에 걸쳐 우리를 겨냥한 제재 조치들을 발동하고 대통령이 직접 중지를 공약한 합동군사연습마저 하나둘 재개했으며 조선반도 주변에 첨단 전쟁 장비들을 끌어들여 우리의 생존권과 발전권을 공공연히 위협하였습니다.
우리의 입장은 명백합니다.
조선반도의 완전한 비핵화는 우리의 안전을 위협하고 발전을 저해하는 모든 장애물들이 깨끗하고 의심할 여지없이 제거될 때에라야 가능하다는 것입니다.
조선반도 핵 문제를 탄생시키고 그 해결을 어렵게 하고 있는 미국의 위협을 그대로 두고 우리가 먼저 핵 억제력을 포기해야 생존권과 발전권이 보장된다는 주장은 말 앞에 수레를 놓아야 한다는 소리와 마찬가지입니다.
우리는 미국 측이 우리와의 협상에 실제적인 준비가 되어 있지 않다고 판단한 데 따라 협상을 중단하고 연말까지 좀 더 숙고해 볼 것을 권고하였습니다.
이번 조미 실무협상이 실패한 원인을 대담하게 인정하고 수정함으로써 대화 재개의 불씨를 되살리는가 아니면 대화의 문을 영원히 닫아버리는가 하는 것은 전적으로 미국의 태도에 달려 있습니다.
♦ 다음은 성명 낭독 후 기자들의 세 가지 질문과 김명길 대사의 답변 전문이다.
‘미국 측에서 체제보장에 대해서 긍정적인 생각이나 의사표시를 전혀 하지 않았는가?, ICBM 핵실험 중지에 대해서는 연말까지 유지할 것인가?, 만약 미국 쪽에서 또 다른 계산법을 들고나온다면 올해 중으로 다른 협상에 나올 의향이 있는가?’ 라는 질문에 김명길 대사는 다음과 같이 답했다.
[김 대사] 우리가 협상 진행 과정에 거론된 내용을 구체적으로 여기서 다 말할 수는 없습니다. 그러나 한 가지 명백한 것은 미국이 우리가 요구한 계산법을 하나도 들고나오지 않았다는 것입니다.
우리가 요구하는 계산법은 미국이 우리의 안전을 위협하고 우리의 발전을 위협하는 모든 제도적 장치들을 완전무결하게 제거하려고 조처할 때만이 그것을, 또 그리고 그것을 실천으로 증명해야 한다는 것입니다.
새로운 계산법과 인연이 없는 낡은 각본을 만지작거리면 그것으로써 조미 사이의 거래가 막을 내릴 수 있다는 데 대해서 이미 명백히 입장을 표명했습니다.
우리의 핵시험과 ICBM 시험발사 중지가 계속 유지되는가 그렇지 않으면 되살리는가 하는 것은 전적으로 미국의 입장에 달려있습니다.
조선 반도 문제를 대화와 협상을 통해서 해결하려는 우리의 입장은 불변합니다.
다만 미국이, 독선적이고 일방적이고 고담에 구태의연한 입장에 매달린다면은, 백번이고 천 번이고 마주 앉아도 대화가 의미가 없다는 것입니다.
그래서 협상을 위한 협상을 하면서 아까운 시간을 낭비하는 것이 미국에는 필요할지 모르겠지만 우리에게는 전혀 필요가 없습니다. 감사합니다.
ㅇㅇㅇ 19/10/06 [10:26]
그리고 트럼프에 대해서 몇몇 우호적인 시각이 있는데 트럼프는 미국이 과거 북한에 속아왔고 이용당해 왔다고 주장합니다. 어떻게 이런 입장의 트럼프가 과거 미국 대통령 보다 북한에 우호적일수 있나요? 트럼프의 임기내 북핵 해결은 북한이 원하는 평화협정 맺고 주한미군 철수시키고 핵 인정하고 글로벌리스트들하고 싸워서 고립주의로 가는게 아니라 과거 미국 대통령 보다 미국의 패권에 더욱 관심이 많고 트럼프 임기 내에 북한을 무장해제 친미정권으로 만들어서 중국을 견제하는 최전방 기지로 북한을 임기내에 만들겠다는 뜻이라고 생각합니다. 그럼 과거 미국 대통령과 달리 김정은 위원장과 정상회담을 자주하는 것은 북한의 핵 때문에 군사공격이 어려워서 정상회담이라는 방법을 시도하는 거고 트럼프는 정상회담과 친서로 김위원장님과 친해지면 북핵을 폐기시킬수 있다는 환상이 있는게 아닌가 합니다. 트럼프의 희토류가 많고 군사적 가치가 있다고 하는 그린란드 구입시도, 무역전쟁, 이란 핵협정 파기, INF파기, 각국에 방위비 증가 요구, 군사비 증액 다 과거 미국 대통령 보다 미국의 패권에 더 관심이 많은 대통령이기 때문이라고 생각합니다.
조미 협상 결렬과 한국 정부가 해야 할 일 - 1 19/10/06 [11:04]
▶ 남은 건 일전에 조선 지도자가 말했듯 트럼프와 그 일당 및 미국을 불로 다스리는 일밖에 없어 보인다. 이런 결정적 기회가 와야 재선도 도둑질해서 앉으려는 트럼프가 탄핵 위기도 피하고 핵전쟁을 핑계로 대선도 보류하다가 그대로 미국이 멸망하면 사법 방해 등으로 교도소 갈 일도 없어진다. ▶ 트럼프가 통구이 된 채 발견되지 않으면 수배령이 내려질 것이고, 가면을 쓰고 빈 라덴처럼 숨어지내다가 어느 날 잡혀 후세인과 카다피처럼 골로 갈 것이다. 폼페이오가 '우크라 스캔들' 파편을 맞지 않으려고 이리저리 피해 다녀도 생존 가능성은 없다. 비건의 직계 상사가 이 모양 이 꼴이니 협상에 나가 할 수 있는 건 아무것도 없고 결렬 소리를 들을 때까지 밥만 먹고 온 거다. ▶ 한국 정부가 핵전쟁에서 벗어나려면 신속히 방위비 분담금 증액 협상을 중단하고 주한미군 철수와 한미 동맹 파기를 선언해야 한다. 조미 간 핵전쟁에 대비한 경고음 발령해야 한다. 즉, 미국에 투자한 모든 자금의 회수 절차를 취하도록 공개적으로 권고해야 한다.
조미 협상 결렬과 한국 정부가 해야 할 일 - 2 19/10/06 [11:05]
▶ 중국, 일본과 유럽연합 등에도 알려줘 맨해튼이 잿더미가 되기 전에 환가해 다른 나라 통화로 바꾸도록 하고 미 달러화의 사용을 제한해야 한다. 미국인도 당연히 이런 조처를 해야 한다. 이렇게 모든 미 달러화가 미국으로 집중되면 위조달러 같은 현상으로 초인플레가 일어난다. ▶ 미국에 사는 한국인과 다른 외국인도 미국에서 철수하도록 경고해 주어야 한다. 선량한 미국인도 함께 도망가야 한다. 핵전쟁에서 살아남으려고 버티며 두더지 놀이를 할 이유가 없다. 미국에서는 엑소더스가 일어나고 트럼프와 그 일당처럼 자리를 포기할 수 없는 몇몇 정치인이나 관료가 남아 방안을 모색할 때 그곳에 한 방 쏴 버리면 상황은 종료된다. 화장실 간다면서 사라진 트럼프는 통구이 된 채 발견되지 않을 것이니 수배령을 내려야 한다. ▶ 이러면 트럼프와 그 일당이 대가리 굴리며 새로운 계산법을 준비하고 말고 할 것도 없다. 양아치 같은 넘들이 평생 듣도 보도 못한 이런 어려운 숙제를 안고 낑낑거린다고 답을 찾지도 못한다. 한국 정부의 역할은 이런 넘들이 해결할 수 없는 숙제를 위와 같은 방법으로 해결해 주는 일이다. 그래야 저승 가서도 숙제를 안 하고 왔다는 소리를 듣지 않을 것이다.
조선의 새 계산법이란? - 1 19/10/06 [15:05]
▶ 한국과 일본을 포함한 태평양 일대 모든 미군 기지가 파괴돼 고물상처럼 바뀌면 그 피해액이 얼마인가? (5조 불), 태평양 미군 기지와 맨해튼, 워싱턴 D.C., 휴스턴, LA와 시카고가 피폭된 히로시마처럼 폭삭 내려앉을 때 미국이 입을 피해액이 얼마나 되나? (500조 불), 위 5개 도시를 포함한 200개 대도시가 구글 맵에서 새까맣게 나타날 때는 피해액이 얼마인가? (1,000조 불), 1,200개 대도시가 몽땅 불바다 되면 또 얼마인가? (2,000조 불), 미국과 서방이 모조리 불바다 되면 그 피해액이 얼마인가? (4,000조 불) ▶ 미국이 조선과 협상에 임할 때는 이런 수치를 협상의 마지막 순간까지 대가리에서 한순간도 잊지 말고 기억해야 하고, 특히, 이 산정된 가격 속에는 자신의 가족, 친척, 친구, 동료, 이웃 등이 통구이 되는 것도 이미지로 상상하고 있어야 한다. 그뿐만 아니라 자신을 포함한 모든 미국인의 금융자산(주식, 채권, 예금과 현찰 등)과 부동산(빌딩, 공장, 상가, 아파트와 주택 등)이 소실되고, 체르노빌처럼 원자력 방사능에 노출된 쓸모없는 땅덩어리만 남게 되고, 미국은 멸망하고 죽음의 땅으로 바뀐다는 것을 염두에 두어야 한다. ▶ 혹시 미국에서 살아남아 미국의 우방국으로 도망가도 그 나라마저 미국과 똑같이 잿더미가 되면 어디 가서 살아야 할지 걱정하며 협상에 임해야 한다. 조선이 원하는 걸 다 들어주어도 1조 불도 안 된다. 이것은 대북 제재 해제와 태평양 일대 미군 절수다. 이것보다 더 경제적인 건 대북 제재 전면 제재로 40억 불 정도다. 트럼프와 그 일당이 장난을 쳐도 유분수지 조선에 40억 불의 고통을 주기 위해 자국 자산 2,000조 불을 배팅하고 있다.
조선의 새 계산법이란? - 2 19/10/06 [15:06]
▶ 그런데 북한의 핵심 수출 품목인 석탄·섬유 수출 제재를 36개월간 보류하는 방안을 뭔 새 계산법인 양 협상장에서 내밀은 모양인데 10억 불도 안 되는 단기간의 조건이다. 이것도 미국의 자산에서 떼 주는 것도 아니고 조선의 자산을 팔아 먹고살라는 의미고, 조선의 핵 자궁인 영변 시설을 해체하고 우라늄 농축시설을 중단하라고 요구하는 모양이다. 그러니 협상을 더 하고 말고 할 것도 없이 끝낸 것이다. ▶ 조선의 비핵화? 조선의 핵 동결? 미국은 꿈에서도 가능하지 않을 이런 환상에 젖어있다. 시간이 흘러가면 갈수록 조선은 중국이나 러시아로부터 핵무기 등을 빌리지 않아도 자체 핵무기로 미국과 서방을 모조리 골로 보낼 수 있게 된다. 즉, 중국과 러시아의 도움을 받지 않으면 미국과 서방을 접수할 때 전리품을 이들 나라와 분배할 필요도 없다. 미국과 서방은 각 2,000조 불짜리 기생과 같다. 이것을 누가 접수하느냐 하는 경쟁이 물밑에서 진행되고 있다. ▶ 미국이 연말 이전에 혹 다시 협상의 자리에 앉을 기회가 있으면 이런 점을 잘 고려해야 할 것이다. 한 번 기생이 되면 마음대로 도망가지 못한다. 어리석게 독립운동을 전개하면 그때마다 수십 개 도시가 잿더미로 바뀔 것이다. 독립운동이 격화할수록 살아남을 미국 도시는 없다. 똑바로 유념해야 할 게 많다.
기왕이면 19/10/06 [20:51]


10월 24일 저녁 7시, 한국외대 대학원 2층 화상강의실에서 한국외국어대학교 총학생회, 영어대학 학생회, 사회과학대 학생회와 언론노조 KBS본부가 공동주최해 영화 〈공범자들〉 무료 상영회가 열렸다. 영화가 끝난 뒤에 이 영화의 감독이자 MBC에서 부당 해직된 최승호 PD와 KBS본부 강윤기 정책실장이 참여한 간담회가 열렸다. 평일 저녁인데도 40명이 넘는 학생들이 모여 언론 파업에 대한 학생들의 관심을 느낄 수 있었다.
영화 〈공범자들〉은 이명박근혜 정권 동안 자행된 언론 탄압과 방송 통제에 대해 적나라하게 그리고 있다. KBS 길환영 전 사장, MBC 김재철 전 사장 등 정권이 꽂아 넣은 사장과 이사진들이 노동자들을 통제하고 탄압하는 장면에서 많은 학생들이 조소하거나 분노를 표했다. 낙하산 사장들의 탄압을 뚫고 노동자들이 저항에 나선 장면, 세월호 참사 보도 통제를 그린 장면이 나올 때는 강의실 곳곳에서 눈물을 훔치는 소리가 들리기도 했다.
ⓒ출처 한국외국어대학교 총학생회
영화가 끝나자 학생들은 뜨거운 박수로 최승호 PD와 강윤기 정책실장을 환영했다. 간담회 시작 직전에는 고대영 KBS 사장과 연합뉴스 곽노황 사장이 ‘자랑스러운 외대인상’을 받은 것을 비판했다는 이유로 전량 회수 조치를 당한 〈교지〉 편집부가 당시 교지를 편지와 함께 전달하기도 했다.
두 PD는 KBS 고대영 사장과 MBC 김장겸 사장에 대해 비판했다. “김장겸 사장은 공영방송의 독립성을 무너뜨린 자다. 실정법까지 어긴 범죄자다. 해임시키고, 사퇴하는 것이 답이다.” 낙하산 사장들이 얼마나 악랄하게 노동자들을 옥죄었는지 생생한 경험담도 들을 수 있었다.
질의응답 시간에 여러 학생들은 “‘공정방송’을 위해 어떤 제도적 조처가 필요한지”, “파업이 승리하려면 무엇이 더 필요한지” 등 많은 질문을 던졌다. 파업 승리의 염원이 느껴지는 시간이었다. 두 PD는 여러 공격이 여전히 벌어지고 있지만 “파업을 철회할 수 없다”면서 지지를 호소했다.


교육센터에는 위험회피 코스 등 13종의 실기 체험시설과 3차원 영상 시뮬레이터 등의 시설이 갖춰져 있다. 이를테면 버스가 정류장에서 승객을 태우고 내릴 때 어떤 각도로 차를 세워야 안전한지 정확히 측정할 수 있도록 장비를 통해 실습하는 것이다. 위험장애물 대응훈련 장비 등 첨단화된 장비를 통해 객관적인 데이터를 산출할 수 있어 효과적인 교육이 가능하다. 일상생활에서 발생할 수 있는 교통사고 상황을 그대로 재현하는 체험위주의 교육 방식을 채택, 수십년 동안 운전대를 잡은 사람에게까지 안전운전 습관을 일깨워주고 있다.
이곳에서는 주로 사업용 자동차 운전자들이 교육을 받는다. 두세번 이상 참여하는 교육생들에게는 별도의 심화과정을 제공한다. 화물운송종사자 위주였던 교육대상은 지난해부터 버스운전자 등으로 확대됐다.
이런 교육은 버스 등 사업용 자동차의 교통사고를 예방하는데 일조하고 있다. 교통안전공단에 따르면 2009년부터 2014년까지 교육센터에서 안전운전 체험교육을 받은 운전자들의 교육 전후 1년간 교통사고 발생현황을 추적 조사한 결과 교통사고 발생건수는 54%, 사망자수는 67% 감소한 것으로 나타났다. 우리나라보다 20여년 먼저 체험교육을 도입한 선진국들의 사고 감소율을 웃도는 수치다.


원심판결 이유에 의하면, 원심은 구 군인사법(2011. 5. 24. 법률 제10703호로 개정되기 전의 것, 이하 같다) 제17조 제2항 제3호의 ‘당해 직무를 수행할 능력’은 업무상 필요한 전문성, 업무지식 등만을 의미하는 것이 아니라 당해 직무를 수행함에 있어 갖추어야 할 도덕적 자질도 포함하는 의미로 보아야 한다고 전제한 후, 원고는 공군사관학교의 중국어 조교수로서 장기간 위탁교육과 추가 유예기간을 부여받고도 논문제출자격시험의 영어시험에 합격하지 못하는 등 교수로서의 직무 능력을 갖추지 못한 것으로 판단될 뿐만 아니라 4회에 걸쳐 허위 보고를 한 점에 비추어 보면 고도의 도덕성이 요구되는 공군사관학교 조교수로서 도덕적 자질도 갖추지 못하였다고 봄이 상당하므로, 원고에 대한 이 사건 보직해임 처분은 재량권을 일탈·남용한 것이라고 볼 수 없다고 판단하였다.
관련 법리 및 기록에 비추어 살펴보면, 원심의 위와 같은 판단은 정당하고, 거기에 상고이유 주장과 같이 구 군인사법 제17조 제2항 제3호의 보직해임 사유의 존부, 처분사유의 추가 및 재량권 일탈·남용에 관한 법리를 오해한 위법이 없다.
구 행정절차법(2012. 10. 22. 법률 제11498호로 개정되기 전의 것, 이하 같다) 제3조 제2항은 ‘이 법은 다음 각 호의 1에 해당하는 사항에 대하여는 적용하지 아니한다.’고 규정하면서, 그 제9호에서 ‘병역법에 의한 징집·소집, 외국인의 출입국·난민인정·귀화, 공무원 인사관계 법령에 의한 징계 기타 처분 또는 이해조정을 목적으로 법령에 의한 알선·조정·중재·재정 기타 처분 등 당해 행정작용의 성질상 행정절차를 거치기 곤란하거나 불필요하다고 인정되는 사항과 행정절차에 준하는 절차를 거친 사항으로서 대통령령으로 정하는 사항’을 행정절차법의 적용이 제외되는 경우로 규정하고 있고, 그 위임에 기한 구 행정절차법 시행령(2011. 12. 21. 대통령령 제23383호로 개정되기 전의 것) 제2조는 ‘법 제3조 제2항 제9호에서 ‘대통령령으로 정하는 사항’이라 함은 다음 각 호의 1에 해당하는 사항을 말한다.’라고 규정하면서 그 제3호에서 ‘공무원 인사관계 법령에 의한 징계 기타 처분에 관한 사항’을 규정하고 있다.
한편 구 군인사법 제17조에 규정한 보직해임은 일반적으로 장교가 심신장애로 인하여 직무를 수행하지 못하게 되었을 경우, 당해 직무를 수행할 능력이 없다고 인정되었을 경우 등에 있어서 당해 장교가 장래에 있어서 계속 직무를 담당하게 될 경우 예상되는 업무상의 장애, 군 공무집행 및 행정의 공정성과 그에 대한 국민의 신뢰저해 등을 예방하기 위하여 인사권자에게 적시적인 인사 조치를 보장하는 수단으로서 당해 장교에게 직위를 부여하지 아니함으로써 직무에 종사하지 못하도록 하는 잠정적이고 가처분적인 성격을 가진 조치이다. 따라서 그 성격상 군인의 비위행위에 대한 공직질서 유지를 목적으로 행하여지는 징벌적 제재로서의 징계 등에서 요구되는 것과 같은 동일한 절차적 보장을 요구할 수는 없는바(대법원 2003. 10. 10. 선고 2003두5945 판결, 대법원 2014. 5. 16. 선고 2012두26180 판결 등 참조), 보직해임에 관한 구 군인사법 제17조 제3항에서 장교를 보직해임할 때에는 보직해임심의위원회의 의결을 거치도록 하며, 구 군인사법 시행령 제17조의5 제1항, 제3항에서 보직해임심의위원회는 회의개최 전에 회의일시, 장소 및 심의사유 등을 심의대상자에게 통보하여야 하고, 심의대상자는 보직해임심의위원회에 출석하여 소명하거나 소명에 관한 의견서를 제출할 수 있으며, 보직해임심의위원회가 의결을 한 경우에는 그 내용을 심의대상자에게 서면으로 통보하도록 함으로써 심의대상자에게 방어의 준비 및 불복의 기회를 보장하고 인사권자의 판단에 신중함과 합리성을 담보하게 하고 있다.
그렇다면 구 군인사법상 보직해임처분은 구 행정절차법 제3조 제2항 제9호, 같은 법 시행령 제2조 제3호에 의하여 당해 행정작용의 성질상 행정절차를 거치기 곤란하거나 불필요하다고 인정되는 사항 또는 행정절차에 준하는 절차를 거친 사항에 해당하므로, 처분의 근거와 이유 제시 등에 관한 구 행정절차법의 규정이 별도로 적용되지 아니한다고 봄이 상당하다.
같은 취지의 원심의 판단은 정당하고, 이와 달리 처분의 근거와 이유 제시 등에 관한 구 행정절차법 제23조 제1항의 적용을 전제로 한 상고이유 주장은 이유 없다.
구 군인사법 제17조 제3항은 제2항 단서의 규정에 의하여 장교를 보직해임할 때에는 보직해임심의위원회의 의결을 거쳐야 한다고 규정하고 있고, 제4항은 제3항의 규정에 의한 보직해임심의위원회의 구성·운영·심의 등에 관하여 필요한 사항은 대통령령으로 정한다고 규정하고 있다. 한편, 구 군인사법 제17조 제4항의 위임을 받은 구 군인사법 시행령 제17조의3 제1항은 법 제17조 제3항의 규정에 의한 보직해임심의위원회는 보직해임 심의대상자보다 2단계 이상의 상급지휘관인 대령급 이상의 장교가 지휘하는 부대에 설치한다고 규정하고 있는데, 여기에서 말하는 ‘보직해임 심의대상자보다 2단계 이상의 상급지휘관인 대령 이상의 장교가 지휘하는 부대’는 ‘보직해임 심의대상자보다 2계급 이상 높은 직위에 있는 대령 이상의 장교가 지휘하는 부대’를 의미한다고 봄이 타당하다.


이어 구 부회장은 “이번에 인수를 결정한 ZKW는 자동차용 헤드램프 분야에 글로벌 선도 기업으로, 우리가 주력하는 자동차 부품 사업의 시장 선도를 앞당길 수 있을 것”이라며, “앞으로도 LG의 미래 사업을 위한 핵심 역량은 내외부의 힘을 모아 키우고, 필요하다면 선제적으로 투자하여 반드시 확보해야 한다”고 밝혔다.
앞서 지난달 LG전자와 ㈜LG는 글로벌 프리미엄 헤드램프 전문 제조사인 ZKW를 약 1조 4,440억원에 인수하는 계약을 체결한 바 있다. LG는 ZKW 인수를 통해 자동차 부품 사업의 포트폴리오 강화는 물론, 차세대 융복합 제품 개발 등을 통해 미래 자동차 부품 사업에 박차를 가한다는 계획이다.
구 부회장은 “비록 경제 및 통상 환경의 불확실성이 크고 일부 사업은 경영 여건이 어려워지고 있지만, 이를 체질 개선과 사업구조 고도화의 기회로 삼아 새로운 성장 발판을 만들어 나갈 수 있을 것”이라고 말했다.


제3차 학제 변화의 주요 내용은 다음과 같다. 첫째, 우선 초등교원 양성을 초급대학 수준에서 실시하도록 하는 개정이 이루어져 1961년 9월 「교육에 관한 임시특례법」(법률 제708호, 1961.9.1)에 의하여 2년제 교육대학이 제도화되었고 이듬해 사범학교를 개편하여 10개 교육대학이 발족되었다. 또한 2년제 초급대학 수준의 중등교원 양성제도를 없애고 중등교원 양성을 위한 전문교육기관으로서 사범대학의 교육연한을 4년제로 통일하였다. 둘째, 중학교 졸업자를 입학대상으로 하는 실업고등전문학교제를 창설하여(1963) 수업 연한을 5년으로 하였다. 셋째, 1961년 8월 「교육법」 개정을 통하여 3월 1일부터 8월 말까지를 제1학기로 하고, 9월 1일부터 이듬해 2월 말까지를 제2학기로 하는 현행 학기제가 확립되었다.
제4차 및 제5차 학제 변화의 주요 내용은 다음과 같다.
첫째, 1968년에 「교육법」 개정을 통해 국립대학교에 방송통신대학을 설치할 수 있는 법적 근거를 마련하였다(법률 제2045호). 둘째, 2년제 전문학교 제도가 신설되고 대학원 수업연한이 3년에서 2년으로 단축되었다. 셋째, 1973년 3월에 「교육법」 개정을 통해 방송통신고등학교 설치의 법적 기초가 마련되었다.
제6차 및 제7차 학제 변화의 주요 내용은 다음과 같다.
첫째, 1976년 12월 31일 산업체에 부설 중고등학교를 설치 운영할 수 있게 하였고, 야간특별학급을 일반의 중고등학교에 설치 운영할 수 있도록 제도화하였다. 둘째, 1970년대 말에 초급대학, 실업고등전문학교 및 전문대학을 2,3년제의 전문대학으로 개편하였고 모두 고등학교에서 연결되는 단일 체제의 단기 고등교육기관으로 통일되었다.


웹이 콘텐츠 수익화에 열을 올리면서 무료로 접할 수 있는 양질의 콘텐츠가 더이상 나오지 않는 게 아닐지 불안해진다. 하지만 좀 더 들여다보면 무료 콘텐츠 천지다. 양질은 물론 전문성까지 갖춘 것들. 그런 정보는 주로 블로그나 소셜 미디어에 산재하지만, 민간 연구소에서 만드는 것도 있다. 짜임새며 신뢰도며 당연히 후자가 높다. 포스코 산하의 경영연구원 ‘포스리(POSRI)’는 그중 대표주자. 얼마 전 정보 접근성 향상을 위해 웹사이트 개편까지 나섰다. 이들은 천사인 걸까. 포스코경영연구원의 웹사이트 구축기들 들여다보자. 글. 이창민 기자 whale@websmedia.co.kr
프로젝트명 포스코경영연구원 URL www.posri.re.kr 부문 기업 클라이언트 포스코경영연구원 제작사 플립커뮤니케이션즈 오픈일 2016년 1월 28일
포스코경영연구원(이하 포스리)은 연구 성과를 널리 많은 사람에게 알리고 싶다는 생각을 줄곧 해왔다. 하지만 그 방법까지 잘 알지는 못했다. 웹사이트를 만들고 연구 내용과 정기간행물 콘텐츠를 꾸준히 업로드 했지만 큰 성과는 기대하지 못했다. 무엇보다 운영관리에 너무 많은 리소스가 들었다. 연구자가 직접 자료를 올리는데, 이미지와 영상을 적극적으로 활용하고 싶어도 그 방법을 모르거나 시간이 너무 많이 소요됐던 것이다. 업로드 그 자체는 업무의 본질이 아니기에 무리하게 요구할 수도 없다. 아무쪼록 운영관리를 손쉽게 할 방법이 있었으면 좋겠는데. 포스리는 그 파트너로 종합 디지털 에이전시 ‘플립커뮤니케이션즈(이하 플립)’를 파트너로 선택했다. 무엇보다 운영관리가 원활한 웹사이트를 구축하기 위함이다. 기존 포스리 웹사이트는 연구자의 연구 결과 및 지면으로 발행하는 정기간행물을 업로드하는 장이었다. 이는 좀 더 많은 사람에게 포스리의 성과를 알리는 것뿐만 아니라 웹사이트를 콘텐츠 아카이브 공간으로 활용하기 위함이기도 하다. 그러니까 포스리 웹사이트는 콘텐츠 카테고리만 좀 다를 뿐, 유사 온라인 미디어인 것. 일정 기간별 정기적으로 제공하는 간행물 콘텐츠는 특집 기사, 각각 연구자가 개별적으로 상시 업로드하는 콘텐츠는 일반 기사로 비유할 수 있다. 이에 플립은 포스리 웹사이트를 매거진 형식으로 개편할 수 있겠다는 해결책을 찾았다. 전문가가 아니라면 다소 복잡하다고 느낄 수 있는 기존 CMS(Content Management System)의 핵심 기능만을 뼈대로 삼아 좀 더 편리하게 쓸 수 있도록 기능을 최적화한 것. 포스리만을 위한 전용 CMS를 새롭게 만들어 웹사이트에 붙인 것이다. 커머셜 웹사이트가 아니기에 가능한 전략. 운영 목적이 분명하며 단기간 내 급격한 변형을 가할지 모른다는 위험요소가 없기 때문이다.
포스리 전용 CMS의 기능
① 운영자가 직접 메뉴를 생성하고 관리할 수 있다. 관리할 수 있는 메뉴 트리는 총 3뎁스(Depth). 어떤 메뉴든 기존 메뉴 이름을 변경하거나 아예 빼버릴 수 있다. 물론 메인 메뉴는 웹사이트 헤더 영역 바로 하단에 자동 노출되는 영역인지라 메뉴 개수만큼은 맞춰줘야 한다. 이는 전체 디자인 통일성을 위한 이슈인지라 불가피한 부분으로, 그밖에 2뎁스부터는 개수는 물론 폰트 컬러까지도 지정할 수 있다. 울트라 내비게이션을 활용해 자동 노출할 영역을 최소화했기에 가능한 것이다. ② 콘텐츠를 손쉽게 업로드할 수 있다. 블로그나 온라인 커뮤니티에 게시물을 올릴 때와 마찬가지인 위지윅(WYSIWYG) 방식으로 무척 쉽다. 이미지, 동영상 등 다양한 멀티미디어를 삽입할 수 있으며, 섬네일을 등록해 리스트에 노출할 수도 있다. 또한, 미리 입력한 연구자 DB를 활용해 해당 연구자의 최신 게시물을 좌측 내비게이션 바에 자동 노출하거나, 연관 콘텐츠를 설정할 수 있어 방문자가 비슷한 주제의 게시물로 곧장 이동할 수 있도록 유도할 수 있다. 여기에 게시물 등록 시 포스리 소셜 미디어 계정으로 바로 공유할 수 있는 기능까지 더해 편의성을 높였다. ③ 이메일로 정기적으로 제공하는 뉴스레터를 제작할 수 있다. 사이트 내 우측 바에 ‘POSRI FOCUS’란 메뉴로 뉴스레터를 신청하면 바로 포스리 전용 CMS로 손쉽게 만든 뉴스레터를 받아볼 수 있다. 제작 방법도 무척 간단하다. 기존에 업로드한 콘텐츠를 선택하고 재조합해 웹 문서 형태로 제작한 뒤 HTML 소스 코드를 긁어서 이메일 본문에 붙이면 끝이다. 같은 방식으로 게시판에 포스팅할 수도 있다. 운영관리 시스템 개선은 포스리 웹사이트 방문자의 정보 접근성 향상 면에서도 이점이다. 전용 CMS를 통해 콘텐츠를 관리한다는 것은 모든 게시물이 일정 데이터값을 갖는다는 것. 작성자, 포맷, 카테고리 등 정보 색인이 잘 돼 있는지라 이를 토대로 콘텐츠를 손쉽게 분류해 연관성 높은 콘텐츠 간의 연결고리를 쉽게 만들 수 있다. 철강, 산업, 경영, 경제로 상단 메뉴에 노출한 대메뉴가 그 예시다. 이는 POSRI 발간물 메뉴에 등록한 콘텐츠를 주제별로 리스트화한 메뉴기 때문이다.
development issue 최신 기술을 활용해 운영관리 효율 극대화
지금은 콘텐츠 등록뿐 아니라 관리까지도 운영자가 직접 할 수 있어야 하는 시대다. 이에 플립은 포스리 웹사이트의 관리자 페이지에 구글 애널리틱스 API를 연동해 붙여놨다. 이를 통해 콘텐츠 조회 수, 방문자 추이, 체류 시간 등 다양한 정보를 한눈에 확인할 수 있게 됐다. 메뉴 바에 마우스를 가져다 대면 전체 메뉴를 확장해 볼 수 있는 울트라 내비게이션도 이러한 사례 중 하나다. 관리자는 하위 메뉴를 자동 노출하지 않으므로 언제든 수정해도 큰 위험요소가 없으며, 방문자는 메뉴를 펼쳐 전체 콘텐츠 트리를 한눈에 확인할 수 있어 정보 접근성 효율을 극대화할 수 있는 것이다.
꼭 필요한 기능만 추린 전용 CMS 제작
웹 환경 안에서 거의 모든 걸 만들고 관리할 수 있는 툴인 워드프레스는 이상하게도 누구나 시간만 좀 들이면 손쉽게 익힐 수 있는 툴이라는 과분한 평가를 받고 있다. 실제로 워드프레스 기반으로 제작한 웹사이트는 전문 지식 없이는 유지 관리하기 매우 어려움에도 불구하고 말이다. 하지만 오픈소스 기반인 워드프레스는 분명 훌륭한 툴이며, 그 안에는 좋은 API도 많다. 이에 플립커뮤니케이션즈는 이를 참고해 포스리 전용 CMS를 별도 제작했다. 이를 통해 연구 논문, 정기간행물 등 상시 콘텐츠 업로드가 잦은 포스리의 운영에 알맞은 효율적인 콘텐츠 관리 시스템을 구축할 수 있었다.
ui&ux 방문자 정보 접근성을 높이기 위한 전략
포스리는 기존의 정기간행물에서 Asian Steel Watch가 새롭게 추가된 것 외 웹사이트 개편 전·후 콘텐츠 변화는 크지 않다. 대신 새롭게 개편한 웹사이트는 방문자의 정보 접근성을 높이기 위한 기능을 추가했다. 먼저 기존 웹사이트는 게시물의 제목 텍스트만 검색할 수 있던 시스템인 반면, 지금은 제목, 내용, 저자 및 상세 기간을 설정할 수 있도록 개선했다. 또한, 주제별 메뉴를 제공해 관련 콘텐츠를 묶여서 한눈에 확인할 수 있으며, 현재 보고 있는 게시물 저자의 최근 연구자료 및 연관 콘텐츠를 제공해 끊이지 않고 계속해 새로운 콘텐츠를 소비할 수 있게 됐다.
한 눈에 사이트에 대한 관심도를 알 수 있는 POSRI LOVE 지수
방문자 입장에서 포스리와 같은 전문 영역의 웹사이트는 계속해서 새로운 콘텐츠가 올라오는지 의구심이 들 수 있다. 버티컬한 영역의 플랫폼인지라 기대하는 만큼 활발한 운영이 이뤄지지 않거나, 실제로 운영관리를 중단하는 곳도 있기 때문이다. 이에 포스리는 본 웹사이트가 꾸준히 운영 관리된다는 것을 방문자에게 지표로서 손쉽게 알릴 방법이 필요하다. 우측 내비게이션 바에 위치한 ‘POSRI LOVE 지수’는 바로 그 역할을 수행한다. 포스리 웹사이트 내 콘텐츠 조회 수, 내려받기 횟수, 추천 수 등을 모두 합해 매일 지수를 업데이트하는 것이다.
interview 이경일 플립커뮤니케이션즈 전략 기획 그룹 수석
다사다난했던 프로젝트입니다. 작년 6월에 시작해 올 2월에 끝났네요. 중간에 클라이언트 사정으로 두 달간 프로젝트를 중단하면서 인력 변동도 있었고, 프로젝트를 계속 진행할 수 있는지도 불투명했어요. 무사히 프로젝트를 마칠 수 있어서 정말 다행입니다. 프로젝트가 끝난 뒤 이번 작업 때 만든 산출물을 다음 프로젝트에 활용할 수 없을까란 고민을 항상 했습니다. 이번에 만든 포스리 전용 CMS 솔루션은 다음 프로젝트에서도 방법론적으로, 그리고 실제 서비스로도 활용할 수 있을 것 같아 무척 뿌듯합니다.
함께 참여한 모든 팀원들께 고맙다는 말씀을 드립니다.
design 디자인 트렌드와 이용 목적을 효과적으로 조율
포스리는 비즈니스 목적의 웹사이트가 아니다. 트렌드에 민감한 소비자는 본 개편의 고려 대상이 아닌 것이다. 이에 모든 개편은 본 웹사이트의 주 이용 타깃에 맞춰 이뤄졌다. 첫째는 관리자인 포스리 연구원, 둘째는 전문 정보 습득 목적의 방문자들이다. 두 타깃의 공통 목적은 ‘콘텐츠’다. 이에 지나치게 트렌디한 디자인은 지양 대상이었다. 이에 여백을 최소화해 한 화면에 최대한 많은 콘텐츠가 노출될 수 있도록 만들었으며, 같은 이유로 헤더 영역이 차지하는 공간을 줄였다. 또한, 이미지가 없는 경우가 많은 연구 논문의 콘텐츠 특성을 고려해 최근 유행하는 카드뷰 대신 리스트 방식을 택했다.
technical Issue RSS 피드를 활용해 외부 콘텐츠 연동
매거진 형태로 웹사이트를 개편했지만, 콘텐츠는 실제 온라인 미디어와 비교할 때 부족할 수밖에 없다. 초와 분 단위로 새로운 연구 실적이 나오는 것이 아니기 때문이다. 이에 플립은 RSS 피드를 활용해 외부 콘텐츠를 포스리 웹사이트에 연동할 것을 제안했다. 그 결과가 ‘전문가 blognity’ 메뉴다. 이는 관리자 페이지에서 관련 주제에 부합하는 전문가 블로그를 RSS 피드로 연동해 관련성 있는 콘텐츠를 포스리 웹사이트 내에서 노출해주는 것이다. 콘텐츠를 클릭하면 블로그 도메인으로 연동되므로 저작권 이슈로부터도 자유롭다. 또한, 기본 설정이 ‘비공개’로 돼 있어서 원하는 콘텐츠만 관리자 페이지에서 노출 설정할 수 있다.


마인크래프트 개발사 모장이 모장스튜디오로 이름을 바꿨다. 이름을 바꾸며 새로운 로고도 만들었는데 회사명과 CI를 소개하는 영상에 새로운 게임 2종을 암시하는 내용을 넣어 팬들의 눈길을 끌고 있다.
모장은 지난 18일 자사 새로운 이름 모장스튜디오와 신규 CI를 소개하는 영상을 공개했다. 새로운 이름과 CI를 마련한 이유에 대해 모장스튜디오는 “사람은 때때로 스스로를 재창조하는 것을 좋아한다. 그래서 10년 넘게 존재해온 회사에 이러한 부분을 확장해서 적용하는 것이 옳다고 생각한다. 2009년에 유행하던 옷을 지금까지 입지는 않지 않나”라고 말했다.
▲ 모장스튜디오 신규 이름 및 CI 소개 영상 (영상출처: 마인크래프트 공식 유튜브 채널)
이와 함께 영상에는 흥미로운 내용이 담겼다. 가장 큰 부분은 회사에서 추진하는 새로운 프로젝트에 대한 부분이다. 모장스튜디오는 “스톡홀름에서 시작된 회사는 2020년에 접어들어 다양한 타이틀, 여러 나라에 스튜디오를 가진 회사로 나아가고 있다. 마인크래프트: 어스, 마인크래프트: 던전스에 이어 장편 영화를 계획하고, 라이브 쇼를 준비하며, 새로운 게임에 대한 아이디어를 가지고 놀고 있다”라고 말했다.
실제로 영상에는 스톡홀름은 물론 미국, 중국, 일본, 영국에 위치한 여러 스튜디오를 보여준다. 아울러 ‘비밀 파일 브라우저(The Secret file Browser)’에도 영화, 라이브 쇼 등을 비롯해 새로운 게임 1편과 2편이 확인된다. 이를 토대로 보면 모장스튜디오는 아직 공개되지 않은 새로운 게임 2종을 준비하고 있다는 점을 영상을 통해 암시한 것으로 보인다.
▲ 굉장히 작은 글씨지만 '뉴 게임' 1과 2를 확인할 수 있다 (사진출처: 모장스튜디오 신규 이름 및 CI 소개 영상 갈무리)


모성국 버디스크린골프 대표는 스크린골프 사업까지 3개의 직업을 갖고 있다. 의류 도매업과 스크린골프장 사업까지 몸이 열 개라도 부족할 것처럼 보인다. 그러나 그는 여유롭게 스크린골프장에서 손님들과 담소를 나누고 있었다. "하는 일이 많다보니 스크린골프장은 거의 맡겨 놓는 편이죠"라고 말하는 그는 "하나하나 챙길 필요가 없고 운영을 하는 데 많은 지식이 필요하지 않은 게 스크린골프장 사업의 장점"이라고 말했다.
모성국 대표 역시 싱글핸디캡을 자랑하는 골프마니아. 그는 자신만의 운영 노하우에 대해 `퍼주는 마케팅`이라고 표현했다. 고객들의 요구는 최대한 받아들이고 지출을 아끼지 않는다는 게 그의 설명. 모 대표는 "보통 사업을 시작하면 본전을 먼저 찾으려는 욕심이 생기기 마련이다. 그러나 본전에 욕심을 부릴수록 투자에 인색해지기 때문에 사업을 더 키우는 데 한계가 생긴다"면서 "지출을 아끼지 않고 매출을 올리는 데 집중하다보면 자연스레 이익도 늘어난다. 또 고객들에게 아끼지 않고 투자한 만큼 그 효과는 반드시 돌아온다"고 말했다.


리버풀에서 힐스보로 참사 추모 공간을 찾기는 쉽다. 여전히 많은 사람이 리버풀 도심에 설치된 추모비를 찾는다. 참사가 발생한, 리버풀에서 조금 떨어진 셰필드의 힐스보로 구장 한쪽에도 추모 공간이 마련돼 있다.축구팀 리버풀 홈구장인 안필드에 마련된 공간은 인상적이다. 경기장 2층에 있는 일종의 '홍보관'에는 리버풀 팀의 역사와 영광의 순간이 모두 집약돼 있다. 홍보관에서 '리버풀의 상처'는 배제 대상이 아니다. 여기에도 힐스보로 참사 희생자를 추모하는 공간이 있다.리버풀 팀의 경기 장면이 나오는 '작은 상영관'은 감동적이다. 고단한 일을 마친 노동자가 허름한 옷을 입고 축구경기 보는 모습을 재연해놨는데, 리버풀의 응원가 'You will never walk alone'가 계속 흘러나온다. 이 곡은 행진곡 풍의 힘찬 노래가 아니다. 가사와 느린 멜로디 모두 애잔하다. 한 대목은 이렇다."바람 속을 걸어요. 빗속을 걸어요. 비록 당신의 꿈이 날아가고 빗나갔더라도, 당신의 희망을 가슴속에 품고 계속 걸으세요. 그러면 당신은 결코 혼자 걷는 것이 아니에요. 당신은 결코 혼자 걷는 것이 아니에요."이 노래는 축구장에서만 울려 퍼지지 않는다. 'You will never walk alone'은 힐스보로 참사를 상징하는 말이기도 하다. 세월호 참사를 상징하는 "잊지 않을게"의 영국 버전은 'You will never walk alone'이다. 리버풀 시민은 힐스보로 참사 희생자 유가족이 혼자 빗속을 걷게 하지 않았다. 함께 싸웠고, 함께 진실의 끝을 봤다.리버풀-안산의 비슷한 점과 다른 점
▲ 단원고 2학년 1~4반 교실 복도. 교실 안과 밖은 학생들과 시민들이 쓴 추모 편지와 쪽지, 벽보, 국화 등으로 가득 채워져 있다. 교실 보존 문제로 유가족과 재학생 학부모가 첨예하게 맞선 가운데 희생 학생들을 추모하기 위한 시민들의 발길이 끊이지 않고 있다. ⓒ 박호열
최근 안산에 갔다. 영국의 리버풀처럼 안산은 '노동자의 도시'다. 리버풀에서는 축구를 보러 떠난 사람이 집으로 돌아오지 못했고, 안산에서는 수학여행을 떠난 자식들이 돌아오지 않았다. 리버풀처럼, 안산에도 상처가 남았다. 안산에서 세월호 참사를 추모하는 노란 리본과 현수막은 쉽게 볼 수 있다. 하지만 안으로 들어가면 속은 좀 복잡하다. 풀어야 할 숙제가 많은 듯하다. 여러 시민은 세월호 참사에 대해 말을 아꼈다."서로 상처받지 않게, 잘 풀어야지요."여러 사람의 입에서 이런 비슷한 말이 나왔다. 특히 단원고의 고민은 깊어 보였다. 지난해 수학여행을 떠난 2학년 아이들은 내년 1월 혹은 2월이면 졸업이다. 몇 개월 남지 않았다. 학교로 돌아오지 못한 아이들의 자리는 아직 그대로다. 단원고 2학년 교실은 '명예 3학년' 교실로 바뀌어 존치돼 있다. 이 교실에는 침묵과 노란색의 추모 마음이 출렁인다.'내년 2월이면, 이 교실을 어떻게 해야 하는가. 교실을 치워야 하는가, 아니면 추모 공간으로 그대로 둬야 하는가.'단원고는 지금 경계에 서 있다. 재학생 학부모들의 마음은 복잡하다. 크게 주장하지는 않지만, 교실이 정리되길 바라는 눈치다. 한 학부모는 아이들의 학습권을 이야기했다."추모하는 마음은 당연히 중요하죠. 하지만 아이들의 공부할 권리도 존중해야죠. 시간이 얼마 안 남았는데, 서로 잘 합의했으면 합니다. 희생자 가족 의견도 무시되지 않았으면 해요. 내 아들이 그렇게 희생됐으면, 저 역시 그들처럼 싸웠을 겁니다."민감한 주제다. 경기도교육청은 물론이고 단원고 역시 고민이 깊다. 확실한 답을 내리기 곤란한 눈치다. 경기도교육청 측은 "단원고-세월호 유가족-재학생과 학부모의 의견을 잘 듣고 일을 좋은 쪽으로 진행하겠다"라는 원론적인 답변만 내놨다. 문제는 교실만이 아니다. 세월호 분향소가 설치된 안산 화랑유원지 인근 상인들은 "영업 피해를 봤다"라면서 세월호 희생자 유가족, 경기도, 안산시를 상대로 소송을 냈다. 화랑유원지는 많은 시민이 즐기는 곳이었는데, 분향소 설치 이후 사람들 발길이 끊겨 장사가 안 된다는 주장이다. 식당 주인 A씨의 말이다. "희생자 가족 마음을 왜 모르겠나. 하지만 우리는 어쩌란 말인가. 손님이 확실히 끊겼다. 뭔가 대책이 나와야 하지 않나. 지자체는 언제까지 여론 눈치를 볼 작정인가. 분향소 이전이나 축소를 주장해도 지자체는 명확한 답을 하지 않는다."상인들은 유가족 측보다 지자체가 어떤 대응책을 마련해주길 바라는 눈치였다. 이렇게 안산은 명확하게 말할 수 없는 일들이 많다. 상처를 안은 공동체가 넘어야 할 고개다. 리버풀 대학 의사가 말한 대로다."쉽지 않은 싸움을 해야 한다. 많은 사람이 함께 노력해야 한다."참사 후 1년 6개월, 한국은 무엇을 해야 할까
▲ 지난해 4월 29일 오후 경기도 안산시 화랑유원지에 '세월호 사고 희생자 정부 합동분향소'. 합동분향소 출구 앞에 마련된 추모벽에 조문객들이 메모지와 근조 리본을 붙여놨다. ⓒ 권우성


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게다가 “이번엔 아니에요”라고 부지불식간에 툭 튀어나온 한종구의 말에서, 최도현은 5년 전 자신이 변호해 무죄로 풀려난 한종구가 당시 양애란을 살해했던 진범이라는 심증을 갖게 된다. 또한 당시 무죄로 한종구가 풀려나면서 그 책임으로 형사 옷을 벗어야 했던 기춘호(유재명)는 당시 한종구가 진범이라고 확신하게 된 이유로 진범밖에 알 수 없는 범행정보를 그가 알고 있었다고 최도현에게 전한다.
그러면서 기춘호는 자신이 처한 딜레마를 말한다. 한종구가 이번 김선희 살인사건의 진범이 아니라는 걸 알고 있고 증거도 갖고 있지만, 5년 전 일을 생각하면 그대로 누명을 쓰고 (과거의) 죗값을 치르게 하고 싶다는 것. 하지만 그렇게 되면 이번 살인사건의 진범은 잡을 수 없게 된다는 것이다. 이것은 최도현에게도 딜레마를 남긴다. 한종구가 5년 전 양애란 살인사건의 진범이라는 게 밝혀져도 ‘일사부재리의 원칙’에 의해 처벌받지 않는다는 것이다.
결국 최도현은 법정에서 한종구에게 5년 전 사건의 진범이 그냐고 묻게 된다. 여기서 만일 한종구가 자백을 하면 그는 이번 사건의 진범이 아니라는 걸 밝힐 수 있게 되고, 일사부재리의 원칙에 따라 과거사건 또한 처벌받지 않게 된다. 이 이런 기상천외한 상황을 가져와 하려는 이야기는 명백하다. 진실과 법 현실 사이의 딜레마를 끄집어내 보여주겠다는 의도다.
이 드라마의 제목이 ‘자백’인 것은 누군가 법정에서 말하는 진술이 얼마나 제대로 작동할 수 있는가를 질문한다. 5년 전 한종구의 자백은 거짓이었다. 하지만 그 거짓 자백에도 불구하고 제대로 된 증거가 제시되지 못함으로써 그는 무죄로 풀려났다. 5년 후인 현재 그의 자백은 진실이 될 것으로 보인다. 하지만 범행사실을 시인하는 그 진실 자백이 ‘일사부재리의 원칙’이라는 법 현실로 인해 그를 처벌할 수 없게 한다면 과연 이런 법으로 정의는 가능할 것인가.
은 단 2회 만에 법 현실이 가진 딜레마를 5년 사이에 벌어진 두 사건을 통해 담아냈지만, 이 이야기는 이제 시작일 뿐이라 여겨진다. 그것은 어떤 이유에 의해서인지 사형수가 되어 감옥에서 지내고 있는 최도현의 아버지와, 아마도 그렇기 때문에 법조계로 들어 오게된 최도현의 이야기가 사실상 이 드라마의 진짜 메인스토리가 될 것이기 때문이다. 사형수가 된 채 침묵하고 있는 아버지의 사연은 죽을 위기에서 심장수술을 한 최도현과 무관하지 않을 것으로 보이며, 그것은 어쩌면 지금 현재 벌어진 김선희 살인사건의 살인자와도 관련이 있을 것으로 보인다.


경기가 좋아지면 실업률이 올라간다? 언뜻 이해하기 힘들지만 간혹 경기가 활황을 보일 때 단기적으로 실업률이 상승하는 경우가 있다. 반대로 경기가 침체에 빠지면 실업률이 하락하는 상황도 왕왕 생긴다. 경기가 좋아지면 기업들이 사람을 더 뽑으려 할 테고 취업자도 늘어날 텐데 왜 실업률이 상승할까. 이것은 실업률을 산정하는 방법 때문에 생기는 일종의 ‘착시’다. 고용지표들은 각종 경제지표 중에서도 경제 여건을 가장 직접적으로 설명하고 경제 주체들의 인식에 영향을 미치지만, 용어를 잘못 이해하는 사람이 적지 않다. 고용과 실업 현상을 보여주는 지표들을 하나씩 이해해보자.
만 15세 이상 인구 중 돈을 벌기 위해 실제로 일하고 있거나, 취업하고 싶어 하는 사람들을 뜻한다. 만 17세인 고등학교 1학년생이라면 돈을 벌고 있지 않고, 취업할 의사가 없는 만큼 비경제활동인구로 분류된다. 하지만 고등학교 진학을 포기하고 일을 시작했다면 경제활동인구에 포함된다. 나이가 20세, 30세를 넘었더라도 취업 생각 없이 집에서 쉬기로 마음먹었다면 비경제활동인구다. 취업을 목표로 하더라도 공무원 시험 등을 공부하는 취업준비자도 마찬가지다.
경제활동인구는 일자리가 있는 취업자와 없는 실업자로 분류된다. 1주일 동안 수입을 목적으로 한 시간이라도 일을 하면 취업자다. 수입이 없더라도 가족이 운영하는 농장이나 사업체에서 주당 18시간 이상 일한 사람도 취업자에 포함된다. 1주일 동안 일하지 않더라도 그 이유가 질병 및 사고에 따른 입원, 파업, 회사 교육 등이라면 휴직자로 분류돼 취업자에는 포함된다. 고등학교에 다니고 있더라도 아르바이트로 수입을 올린다면 경제활동인구와 취업자에 포함된다.
조사 시점을 기준으로 한 달 혹은 4주간 적극적으로 일자리를 찾기 위해 노력했음에도 일하지 못한 사람은 실업자다. 하지만 일을 하지 않는다고 해서 모두 실업자인 것은 아니다. 앞서 언급했듯이 본인이 취업할 의사가 있으면 실업자, 없으면 비경제활동인구로 분류된다. 실업률도 전체 인구가 아니라 경제활동인구 중에서 실업자 비중을 의미한다. 이 때문에 경기 침체가 이어지면 아예 구직을 포기하고 실업자에서 비경제활동인구로 돌아선 사람이 늘어나면서 실업률이 하락하는 현상도 생긴다. 반대로 경기 활황기에는 비경제활동인구였던 취업 포기자들이 다시 구직시장에 나서면서 경제활동인구가 되고 이에 따라 실업률이 상승하기도 한다.
15세 이상 인구 중 경제활동인구가 차지하는 비중을 의미한다. 실업자와 취업자를 모두 합쳐 일로 생계를 꾸리거나 도움을 받으려는 이들이 15세 이상 중 얼마를 차지하는가를 의미한다.
고등학교와 대학교 진학률이 높아 학업을 선택하는 이들이 많다면 이 비중이 떨어진다. 앞에서 살펴봤듯 학업에 전념하는 이들은 나이를 막론하고 경제활동인구에 포함되지 않아서다. 여성의 지위가 높아져 일에서 보람을 찾으려는 여성이 많으면 올라간다. 전업주부는 경제활동인구에 포함되지 않아서다.
취업 포기자
실업자 중에서 장기간 구직에 실패하거나 여러 악조건이 겹쳐 구직을 포기한 이들을 의미한다. 취업포기자는 비경제활동인구로 분류돼 실업자에서는 제외된다. 우리나라 통계청에서는 조사 시점을 기준으로 한 달 혹은 4주간 구직활동을 하지 않은 사람 중 최근 1년 내에 구직을 시도했던 사람들을 취업 포기자로 분류한다.
15세 이상 인구 중 취업자 비율이다. 경제활동인구가 아닌 15세 이상 인구가 모수라는 점을 주목할 필요가 있다. 경제활동인구를 기준으로 집계하는 실업률은 취업 포기자의 존재로 경제 상황과 관계없이 호전되거나 악화될 수 있다. 그런 점에서 15세 이상 인구 전체를 모수로 하는 고용률을 함께 참고해야 고용 시장의 현실을 투명하게 파악할 수 있다.


5년 동안 고생했던 GX1의 후속기종으로 같은 파나소닉의 GX85를 구입하였습니다. 다음 번에는 후지필름의 카메라를 구입할 것 같기는 한데 이번 기변은 이런저런 이유 때문에 같은 파나소닉으로 하였습니다. 한달동안 사용해본 GX85에 대한 느낌을 정리해보겠습니다. 참고로 저는 RAW 파일로 촬영을 하고 사용하는 렌즈는 라이카 25mm F1.4입니다.
GX85의 센서는 GX1과 같은 1600만 화소입니다. 5년이라는 시간이 말해주듯이 분명 개선된 센서이고 GX85에서는 로우패스 필터까지 빠져 GX1과 비교해 수치적으로는 대략 10~20%정도 향상된 센서입니다. 그러나, 화소수가 같고 센서의 기술적인 부분이 크게 바뀐 것은 아니라 그냥 눈으로 보아지는 결과물의 해상도는 좋아졌다라는 체감이 크지는 않습니다. GX1에 비해 GX85 사진의 장점은 해상도보다는 사진의 느낌이 좀더 안정적이라는데 있었는데 노이즈와 화이트밸런스가 개선되어서 그런 것 같았습니다. 노이즈는 저의 경우 이제 특별히 신경쓰지 않아도 될 정도이고 전반적으로 푸른 끼가 있었던 화이트밸런스도 좋아져 화소수를 제외한다면 GX85의 사진 결과물 자체는 만족스러웠습니다.
카메라의 인터페이스는 GX85의 포지션을 생각한다면 충분히 좋기는 합니다. 전후 두개의 다이얼이 있고 사용자 정의가 가능한 기능키도 많은 편이고요. 다만, 많은 기능키를 가지고 있지만 제가 생각하는 AF 카메라에서 가장 중요한 기능 중 하나인 초점영역을 빠르게 지정할 수 있는 기능이 기본 설정에는 없고 설정을 해도 사용 만족도가 높지않다라는 것이 아쉬웠습니다. 뷰파인더를 보고 있는 상태에서 후면 LCD의 터치기능을 사용하거나 방향키를 사용해 초점영역을 지정할 수 있게 설정할 수 있으나 최근 후지필름 제품들에 있는 전용 레버만큼 편한 것은 아닙니다.
GX85를 사용하면서 가장 아쉬웠던 것은 배터리입니다. 용량 자체도 GX1에 비해 작아 졌지만 GX85는 손떨방 기능까지 있어 정말 사용 시간이 짧습니다. 제가 사진을 한번에 많이 찍는 스타일이 아니라 지금까지 카메라의 배터리에 대해 불만이 있어 본적이 없는데 GX85는 한번에 제법 많은 사진을 찍는 분이라면 반드시 보조 배터리를 가지고 다녀야 할 정도로 짧습니다.


여야지도부는 16일 일제히 포항을 방문해 지진 피해 상황을 점검하고 한마음으로 피해 주민들을 위로했다. 이낙연 총리 또한 이날 포항을 방문했다. 하지만 재해지역을 방문한 이들의 신발은 달랐다. 왼쪽부터 구두를 신은 우원식 더불어민주당 원내대표와 자유한국당 홍준표 대표,운동화를 신은 이 총리.송봉근 기자,프리랜서 공정식,[연합뉴스]
여야 지도부가 경북 포항에서 16일 포항에서 모처럼 한목소리를 냈다. 우원식 더불어민주당 원내대표, 홍준표 자유한국당 대표, 안철수 국민의당 대표, 유승민 바른정당 대표, 이정미 정의당 대표 등 5당 지도부는 이날 KTX와 항공편을 이용해 일제히 포항을 방문, 지진 피해 상황을 점검하고 한마음으로 피해 주민들을 위로했다. 민주당은 이날 오전 열릴 국회에서 열릴 예정이었던 정책조정회의를 취소하고 지진 현장 상황실이 마련된 포항 북구 흥해읍사무소에서 긴급재난대책회의를 열었다. 우 원내대표는 이 자리에서 특별재난지역 지정을 비롯해 특별지원금ㆍ교부세 지원 등에 대해 정부와 긴밀히 협의하겠다고 약속했다. 또한 국회 내 재난지원특위 구성 협의도 함께 약속했다. 홍준표 한국당 대표도 이날 오전 포항시 흥해읍 흥해실내체육관에 마련된 대피소를 찾아 지진피해로 대피해 있는 주민들을 위로했다. 홍 대표는 이 자리에서 “재난에는 여야 따로 없다”며 특별재난지역 선포, 국회 내 포항 지원을 위한 팀 구성 등을 약속했다.
이낙연 국무총리는 또한 이날 오전 정부서울청사에서 포항지진 관련 긴급 관계 장관회의ㆍ국정현안점검조정회의를 잇달아 주재한 뒤 성남공항에서 비행기를 이용, 포항시를 방문했다.
이날 우 원내대표와 홍 대표, 이 총리의 신발은 지난 8월 미국 도널드 트럼프 미국 대통령의 부인 멜라니아 여사의 ‘킬힐(매우 높은 굽)’ 패션 구설을 떠올리게 했다.
지난 8월 29일(현지시간) 미 텍사스 재난지역으로 가기 위해 대통령 전용헬기에 탑승하는 미국 멜라니아 트럼프 여사의 구두. [AFP=연합뉴스]
지난 8월 29일(현지시간) 미국 역사상 최악의 폭우로 기록된 허리케인 하비가 강타한 텍사스 주를 방문하는 길에도 검정 하이힐을 신어 비난을 샀다. 당시 멜라니아는 카키색 점퍼에 검정 바지, 가늘고 뾰족한 힐에 선글라스 차림으로 백악관에서 나섰다. 대통령 전용 헬기 마린 원에 탑승하기 위해서였다. 비옷을 입은 트럼프 대통령과는 대조적인 차림이었다. 이에 대해 재난지역 방문 차림으로는 부적절하다는 지적이 쏟아졌다.
지난 8월 29일(현지시간) 텍사스 재난지역으로 가기 위해 백악관에서 나서는 멜라니아 여사. [AP=연합뉴스]
포항을 방문한 우 원내대표는 구두를 신고 있었다. 홍 대표 또한 구두 차림이었다. 하지만 이날 백운규 산업부 장관과 맹성규 국토부 2차관, 배재정 총리비서실장, 노형욱 국무조정실 2차장 등과 동행한 이 총리는 운동화를 신고 있었다.
우원식 더불어민주당 원내대표가 역대 두번째 규모인 5.4의 지진 발생 이틀째인 16일 오전 경북 포항시 북구 지진피해 현장을 둘러보고 있다. 우 원내대표능 이날 구두를 신었다. 진선미 의원은 운동화 차림이다.[뉴스1]
우원식 더불어민주당 원내대표가 16일 오전 경북 포항시 북구 흥해읍사무소 앞마당에 마련된 지진 피해 상황실에서 이강덕 포항시장에게 보고를 받은 뒤 지원 대책 등에 대해 발언하고 있다. 구두를 신은 우 원내대표 옆 김관용 경북도지사와 보고를 하고 있는 이 시장은 운동화를 신고 있다.[뉴스1]
홍준표 자유한국당 대표가 16일 오전 포항시 흥해읍 홍해실내체육관에 마련된 대피소를 찾아 지진피해로 대피해 있는 주민들을 위로하고 있다. 홍 대표는 이날 구두를 신고 있었다. 프리랜서 공정식
이날 우 원내대표를 안내한 김관용 경북도지사와 이강덕 포항시장, 경북도와 포항시 공무원들은 운동화를 신고 있었다.
이낙연 국무총리가 16일 오후 지진피해지역인 포항시 흥해읍 대성아파트를 방문, 피해상황을 살펴보고 있다. 이 총리와 김관용 경북도지사는 재해지역을 방문하면서 운동화를 신었다.송봉근 기자
이낙연 국무총리가 16일 오후 지진피해지역인 포항시 한동대학교를 방문해 김관용 경북도지사(왼쪽)와 지진 피해 상황을 살펴보고 있다. [연합뉴스]
이 총리는 이날 운동화를 신은 채 지진으로 뒷담이 무너져내린 포항여고와 흥해읍 대성아파트를 방문, 피해 상황을 직접 둘러보며 점검했다. 이어 이재민이 모여있는 흥해실내체육관을 방문, 주민들을 위로했다.
이낙연 국무총리가 16일 오후 경북 포항시 흥해읍 흥해실내체육관을 찾아 지진으로 피해를 입은 이재민들에게 위로하고 있다. 이 총리는 이 자리에서 ’빠른 시일 내에 임시 거주 시설을 마련해 주민들에게 공급할 수 있도록 조치를 취하겠다“고 말했다.송봉근 기자
미국 온라인 매체 MIC는 당시 멜라니아 여사를 전임 퍼스트레이디들의 차림새와 비교하면서 “재난지역을 방문하는 영부인의 패션은 진심 어린 동정심의 정도를 보여주는 것”이라고 지적했다. 허리케인 카트리나 때의 로라 부시 여사는 흰 재킷에 베이지색 면바지를 입었고, 미셸 오바마 여사는 2010년 아이티 지진 현장을 찾았을 때 수수한 면바지와 단화 차림이었다.
허리케인 하비로 수해를 입은 텍사스주 코퍼스크리스티에 도착한 도널드 트럼프 대통령 부부가 지난 8월29일(현지시간) 전용기에서 내리고 있다. 백악관에서 출발할 때 킬힐을 신었던 멜라니아는 흰색 운동화로 갈아 신었다. [AP=연합뉴스]
한편 포항시청 재난상황실을 방문한 자리에서 이 총리는 “재난 안전특별교부세는 오늘 중에 40억 원을 일단 집행하겠다”고 밝혔다. 이 총리는 “경주보다 훨씬 더 많은 액수라는 말씀을 드린다”고 덧붙였다. 이 총리는 이어 지진으로 뒷담이 무너져내린 포항여고와 흥해읍 대성아파트를 방문, 피해 상황을 직접 둘러보며 점검했다. 이어 이재민이 모여있는 흥해실내체육관을 방문, 주민들을 위로했다.


애틀랜타 전지훈련시 통역및 봉사팀을 이끈 애틀랜타 밀알선교단의 천경태 이사는 “올림픽을 통해 인연이 닿은 조원상 선수가 한국 및 미국의 장애인 사역에 가교 역할을 할 수 있길 기대한다. 장애인 및 유소년 사역이 유기적으로 진행될 수 있도록 많은 관심이 필요하다”면서 “장비지원 등 후원에 동참해준 애틀랜타 한인회에 감사하며, 손환 동남부연합회장도 향후 체전에 장애인들도 본격적으로 참여할 수 있는 방법을 모색하겠다고 약속했다. 교회 및 개별 단체에도 초청을 받아 조 선수가 경험한 운동선수로서의 영광, 명예, 고된 훈련 및 인내 등을 공유할 수 있는 기회가 주어지길 기대한다”고 말했다.
배기성 한인회장은 “가족 구성원중에 장애가 있을 경우 이를 숨기는 가정들이 많다. 각 가정이 장애우 응원에 오픈된 마음을 갖고 동참해주길 바라며 한인회도 이번 훈련 계획에 참여하게 됐다”고 말했다.
조 선수는 지난주 마리에타 마운트 뷰 수영장에서 열렸던 스페셜 올림픽 대회에서 밀알선교단의 선수 3명과 함께 경기를 치렀으며 현재 조지아텍에서 있을 숏코스 대회를 위해 훈련 중이다.


자신감이 있고 없고는 선택의 문제가 아니다. 자신감이 없으면 가지고 있는 능력의 반도 발휘하기 어렵다. PT 때마다 도망가고 싶은 게 실력 탓만은 아닐 것이다. 자신감이 부족한 사람들은 이걸 어떻게 극복해야 하는지 모르고 자기 성격 탓만 한다. 하지만 자신감은 훈련을 통해 얼마든지 쌓을 수 있다. 이건 성격이 아니라 훈련의 문제다.
1. 상황 노출 훈련을 하라
실력이 있음에도 실전에서 망하는 건 왜 그럴까? 긴장해서 잘 못 했다는 말은 잔인하지만, 핑계에 불과하다. 긴장하는 이유는 하나다. 그냥 그 상황이 익숙하지 않아서다. 누구나 낯설면 긴장한다. 그러면 몸이 경직되고 평소 안 하던 실수를 하게 된다. 긴장감을 없애려면 뭐든 익숙해져야 한다. 잘하고 싶은 게 무엇이든 상황 노출 훈련을 많이 해라. PT 때마다 긴장하는 편이라면 매일 저녁 강당 같은 곳에 가 PT 연습을 해라. 시험 때마다 심하게 긴장하는 타입이라면 모의고사를 정말 많이 봐야 한다. 익숙하면 긴장하지 않고 제 실력을 발휘하기 쉽다.
2. 훈련 과정을 기록하고 분석하라
어떤 것이든 감으로 적당히 파악하지 말고 기록을 바탕으로 정량적으로 분석해라. 데이터가 있어야 분석할 수 있고 전후 맥락을 파악해 훈련에 적용할 수 있다. 영어 공부를 그냥 열심히 하지 말고 어떻게 하고 있는지 기록으로 남기면서 해라. 감으로 자신을 세뇌하지 말고 데이터로 실력의 성장을 확인해라. 이렇게 하면 슬럼프에 빠졌을 때 극복하기 쉽고, 실력을 발휘해야 할 때 자신감의 강한 근거가 된다. 기록하는 습관은 중요하다. 꾸준히 훈련할 원동력이 되고 뜬구름 잡던 것들의 실체를 자세히 알 수 있게 해준다.
3. 자신감 있는 모습으로 자신을 꾸며라
성격을 바꾸란 말은 그 자체로 어폐가 있다. 사람 성격은 잘 바뀌지 않고 사실 바꿔야 할 대상도 아니다. 다만 일할 때 보이는 모습은 훈련을 통해 얼마든지 통제할 수 있다. 일터에서 모습과 일상생활에서 행동이 완전히 다른 사람들 많다. 다중인격자라도 되는 걸까? 이들은 훈련을 통해 외면을 통제하는 기술을 가지고 있는 것뿐이다. 타고난 성품을 바꾸는 건 어려워도 밖으로 보이는 모습 정도는 노력으로 얼마든지 바꿀 수 있다. 배우가 연기하듯 자신감 있는 말투와 행동을 반복해 연기하다 보면 자신감도 자연스럽게 도구처럼 활용할 수 있게 된다.


IGF는 뇌의 신경을 보호하고 뿐 아니라 급속하게 그것의 사용 도중 새로운 기술을 배우게 가능하게 하는 새로운 운동 뉴런의 성장을 승진시킵니다. IGF-1는 또한 결합 조직 생산에서 책임있고, 연골 수선에 있는 교원질 대형 그리고 원조를 개량합니다. 유사하게, 그것은 뼈 생산과 수선을 보조하 뼈에 영향을 미칩니다.
젊은 성숙한 쥐에 잘 된 학문에서는, 근육섬유에 있는 IGF-1의 증가된 분비에 책임있는 화합물은 관리되었습니다. 근육 질량에서 15%의 평균 증가 및 힘에 있는 14% 증가가 있었습니다. 성숙한 쥐에 그 때 연구될 때, 비 주사한 근육과 비교하여 주사한 근육에 있는 힘에 있는 27% 증가가 있었습니다. 또한 근육의 나이 들기 방지하기 위하여 찾아냈습니다. 근육 질량과 근육섬유 성장은 젊은 성인에서 찾아낸 수준과 유사했습니다. 이 효력은 거의 확실하게 인공위성 세포, 그러므로 자극하는 근육 회춘을 활성화하는 IGF-1의 기능 때문이.
연구된에서는 GH와 IGF1가 함께 사용된 곳에, 야윈 몸 질량의 더 중대한 증가 및 혼자서 보다는 지방 감소는 각각과 사용에 의해 화합물 찾아냈습니다. 테스토스테론의 사용이 또한 근육에 있는 IGF 수준을 증가시킬 것이라고 또한 믿습니다 연구합니다. 이것에 있는 IGF-1를, IGF-1+GH, 또는 GH 혼자서 주제는 사용하는 주제에 12 주 학문에서는, 야윈 질량의 3kgs의 주위에 얻고, 지방의 2kgs의 주위에 잃어 공부합니다.
완전한 인간 IGF-1 긴 R3 IGF-1는 2-3 IGF 의무적인 단백질에 의해 비활동성에게 만들어지는 더 적은 기능 때문에 IGF-1 보다는 더 유력합니다 시간.


북한과 일본 외교관들이 국제무대에서 한바탕 설전을 벌였다. 인권문제를 놓고서다.
2일(현지시간) 스위스 제네바에서 막을 올린 인권이사회 28차 회의에서 우토 타카시 외무대신 정무관이 먼저 포문을 열었다. 그는 고위급 회기 연설에서 북한의 심각한 인권 상황을 우려했다. “지난해 유엔 안전보장이사회가 최초로 북한 인권 문제를 의제화한 것을 환영한다”며 지난해 유엔총회 대북 인권 결의안 통과에 의미를 부여했다. 그는 또 일본과 유럽연합(EU)이 함께 북한 인권 상황을 논하기 위한 장을 준비하고 있다고 소개했다. 이어 “북한에 강한 메시지를 보낼 수 있는 추가 제재안을 국제사회가 지지해주기 바란다”고 촉구했다.
이에 북한측이 나섰다. 반론권을 신청한 북한 이흥식 국제기구국장은 북한인권조사위원회(COI)의 보고서에 대해 “거짓말에 기초한 것으로 정치적 결과물에 불과하다. 이에 따라 대북 제재 결의안의 법적 근거 또한 의문의 여지가 많다”고 지적했다. 특히 일본에 대해 “일본은 자신들이 과거 남북한 국민에게 저지른 반인도범죄부터 반성하라”며 “친절하게 충고 한마디를 하자면, 다른 나라 일에 간섭 말고 스스로의 일에나 신경쓰라”고 했다.
일본도 반론권을 행사했다. 제네바대표부 스즈키 공사는 “COI 보고서는 수많은 진실된 증언에 기초한 것”이라며 “북한은 이런 국제사회의 우려를 경청하라”고 했다.
북한이 두번째 반론권을 신청하고 나섰다. “일본은 다른 나라에 인권에 대해 이래라 저래라 할 자격이 없다. 과거 최악의 인권 유린 기록을 갖고 있는 나라가 바로 일본이기 때문이다. 심지어 지금도 공식적으로 남북한 국민에게 저지른 과거의 반인도범죄에 대해 사과하지 않고 있다. 일본은 북한에 대한 악의적 선동을 중지하고, 적대적인 정책을 중단하라.” 그리고는 “일본은 반북 결의안은 그만 제출하고, 자신들이 과거에 저지른 반인도범죄를 규탄하는 결의안을 내는 편이 훨씬 나을 것”이라고 비꼬았다.
일본 역시 마지막 반론권을 북한에 대응하는 데 썼다. 스즈키 공사는 “일본은 전후 70년 동안 깊게 반성했으며, 평화 헌법을 통해 인권종중, 법치 등의 가치를 수호해왔다. 우리 국민은 이 점을 자랑스러워하고 있으며, 우리 국민의 가슴 속에는 평화, 민주주의, 인권 존중 등의 가치가 자리잡고 있다”고 말했다.


평균수명 76세 시대의 인생시계를 4등분하면 오전 6시에 해당하는 나이는 19세다. 오전 6시는 기상시간에 해당하며 19세의 나이는 사회활동을 시작하는 나이를 의미한다. 그리고 정오가 되면 점심을 먹고 잠시 쉬고 오후 6시가 되면 퇴근시간이다. 인생시계에서 오후 6시, 즉 퇴근시간은 퇴직시기를 의미한다. 조퇴하는 사람도 있고 야근하는 사람도 있지만 어쨌든 오후 6시는 공식적인 퇴근시간, 즉 퇴직시기다. 하지만 평균수명 100세 시대가 되면 시간의 상징은 변한다.
오전 6시 기상시간은 25세가 된다. 그리고 낮 12시는 50세에 해당하고 퇴근시간은 57세에서 75세로 바뀐다. 100세 시대의 인생시계에 의하면 이상철씨는 현재 퇴근시간이 아니라 점심시간 직후에 있다. 100세 시대의 장수 보너스로 인해 새롭게 해석되어야 할 시간이 바로 50세부터 75세까지의 시간이다.
노년 전문가들은 이 시기를 서드에이지(Third Age), 즉 ‘제3의 연령기’라고 부른다. 미국의 사회학자 윌리엄 새들러 박사는 서드에이지를 ‘창조적 불확실성의 시기’라고 하면서 콜럼버스가 발견한 신대륙에 비유했다. 신대륙은 미지의 세계다. 그리고 예전에 존재하지 않았던 새로운 기회가 넘치는 세상이기도 하다. 부모님이나 선배들과는 다른 삶을 원했던 이상철씨는 서드에이지를 제2차 성장을 준비하는 시간으로 만들어보기로 했다.
역할에 충실한 삶에서 자아실현의 삶으로
퍼스트에이지(First Age)가 배움의 시기이고 세컨드에이지(Second Age)가 가족을 위해 주어진 역할에 충실한 시기라고 한다면 서드에이지(Third Age)는 자아실현을 위해 매진해야 하는 시기다.
이상철씨는 누구보다 열심히 세컨드에이지를 살았다고 자부한다. 그리고 지금부터 남은 인생은 좀 더 자기가 중심이 되는 삶을 살기를 원한다. 가장으로서의 역할을 다하는 삶을 살며 성장해온 시기를 ‘제1차 성장의 시기’라고 하면 자기 중심의 삶을 살면서 성장하는 삶은 ‘제2차 성장의 시기’라고 할 수 있다. 자기 중심의 삶을 살기로 한 그가 제일 먼저 한 작업은 하고 싶은 일들을 머리에 떠오르는 대로 모두 적어보는 것이었다. 그런 다음 [자료1] 같은 양식지를 이용해 하고 싶은 일들을 구분해 정리해보았다.
이상철씨는 이 양식지를 이용해 하고 싶은 일들을 정리하면서 자기 중심의 삶을 위해 ‘꼭 하고 싶은 것’을 최우선 순위에 놓고 가족에 대한 책임을 다하기 위해 ‘해야 하는 것’과, 하면 좋지만 굳이 안 해도 상관없는 ‘하면 좋은 것’의 항목을 다음과 같이([자료2] 참조) 채웠다.
이상철씨는 직장에 있는 동안 인사업무를 하면서 조금씩 공부를 한 심리상담에 관심이 많았다. 그리고 본인과 상담을 한 후배나 동료들이 도움이 많이 되었다는 이야기를 떠올리며 심리상담소를 열어 사람들의 마음을 달래주는 심리상담사를 인생 2막의 직업으로 삼아보기로 했다. 아직은 자녀들이 독립 전이고 국민연금수령 시점도 6년이나 남아 기본소득에 대한 불안감이 없지 않지만 더 늦으면 후회할 것 같다는 생각에 결심을 굳히기로 했다. 그리고 현재 대학에서 상담심리학과 교수로 있는 친구를 찾아가 심리상담사의 길에 대해 자문했다.
제2차 성장을 위한 재무 포트폴리오 변경
이상철씨가 심리상담소를 개소하기 위한 자격과 경험을 갖추기 위해서는 대략 5년의 시간과 대학원 석사과정을 포함한 교육비가 약 5000만원 정도 소요된다. 그리고 심리상담을 진행할 사무실이 필요하다. 당장 돈이 되는 새로운 직장을 구하는 대신 새로운 직업을 위한 공부를 선택한 이상철씨는 가계의 재무구조와 소비구조를 바꿔야만 했다.
그는 현재 거주 중인 아파트를 매각하고 좀 더 외곽의 아파트를 구하기로 했다. 그리고 아파트를 매각한 잔액으로 오피스텔을 사서 임대를 하기로 했다. 오피스텔의 임대료 수입은 현재의 생활비를 보조하고 향후에는 심리상담소로 활용할 계획이다. 이외 자녀독립 지원자금으로 준비해둔 자금의 일부는 본인의 교육비와 창업준비자금으로 사용하기로 하고 자녀들에게 미리 뜻을 밝혔다. 그 대신 퇴직 후 건강을 위해 신경 쓰기로 한 운동 증 비용이 많이 드는 골프를 줄이고 자전거를 타기로 했다. 또자동차를 통해 하는 여행보다는 자전거를 이용한 여행을 더 많이 하기로 계획을 세웠다.


숙박 O2O 기업 야놀자가 국내 숙박기업을 넘어 글로벌 여가기업으로 도약을 천명했다.
야놀자는 오늘(7일), 서울시 강남구 야놀자 사옥에서 글로벌 진출에 관한 기자간담회에서 주요 글로벌 전략과 함께 ‘글로벌 R.E.S.T. 플랫폼’, 새로운 오프라인 호텔 브랜드 ‘헤이(heyy)’를 공개하고, 일본 온라인 여행 기업(OTA) 라쿠텐 라이풀 스테이(Rakuten LIFULL STAY, Inc., 이하 라쿠텐)과의 독점 제휴도 공식 발표했다.
이번 제휴는 야놀자가 그 동안 추진해 온 글로벌 시장 진출의 일환으로, 일본의 온라인 여행 지배 사업자인 라쿠텐과 독점 제휴를 맺게 된 것. 라쿠텐은 총 거래액 100조원, 9500만 명의 회원을 보유한 일본 최대 온라인 여행 기업으로, 오는 6월 일본서 합법화된 공유숙박 사업을 시작할 예정이다.
야놀자는 이번 제휴를 시작으로 해외 숙박은 물론 다양한 여행상품까지도 강화하기 위한 포석을 마련한다는 전략이다. 양사는 서로 보유한 숙박 및 여행 인벤토리를 교환해 한국 및 일본 여행 고객에게 판매함은 물론, 각 사의 콘텐츠와 유통채널 등을 활용해 여행상품에 관한 마케팅 등 관련 사업에 대해서도 독점적인 협업관계를 구축하기로 했다.
야놀자는 라쿠텐과의 협업을 통해 일본 로컬 트립, 공유 숙박 등 차별화된 여행 상품을 개발하고 소개할 계획이다. 라쿠텐이 선보일 일본 내 공유 숙박 상품도 한국에서는 야놀자를 통해서만 예약할 수 있다.
이를 통해, 야놀자 고객들은 라쿠텐이 보유한 일본 숙박 및 여행 상품을 야놀자 플랫폼을 통해 편리하게 이용하게 될 전망이다. 야놀자에 등록된 숙박업주들 또한 라쿠텐 플랫폼을 통해 유입되는 일본을 비롯한 해외 여행객들을 보다 쉽게 유치해 공실 감소와 매출 향상 등 시너지를 기대할 수 있게 됐다.
라쿠텐 라이풀 스테이 무네카츠 오타 대표
야놀자는 이날 글로벌 여가 기업으로 나아가기 위한 청사진으로 ‘글로벌 R.E.S.T. 플랫폼’ 도약을 발표했다. R.E.S.T. 플랫폼은 숙박을 기반으로 하되, 인근 지역 정보와 여가문화를 아우르는 것이 특징이다.
야놀자는 이 플랫폼’을 통해 여행, 여가 활동 정보를 손쉽게 온라인에서 접근하고, 이를 오프라인에 구현하기 위해 B2B와 B2C 양 측면에서의 사용성을 개선한다는 계획이다.
특히, 라쿠텐은 오는 6월 일본 최초로 시작하는 합법 공유숙박(Vacation STAY) 상품을 야놀자에 독점 제공한다. 야놀자는 게스트하우스 등 가성비 높은 국내 숙박 콘텐츠를 라쿠텐에 독점 제공한다.
야놀자 싱크룸 내부 전경
야놀자는 이날 오프라인 부문 글로벌 전략으로 신규 호텔 체인 브랜드 ‘헤이(heyy)’를 최초 공개했다. ‘헤이’는 기존 호텔체인 브랜드들과 달리, 각 지역별 핵심 여행객을 대상으로 한 브랜드로, 커스터마이징된 숙박 경험 제공을 모토로 한다. 숙박 공간의 품질을 강화하고, 지역별 특성과 여행자의 개성을 살려 여가와 문화, 엔터테인먼트까지 구현하는 것이 특징이다. 야놀자는 현재 3개의 헤이 지점을 착공했고, 올해 5개 지점 오픈을 목표로한다고 밝혔다.
라쿠텐 라이풀 스테이 무네카츠 오타 대표는 “한국의 1위 사업자인 야놀자와 협력하게 돼 기쁘며, 한국 여행객들에게 흥미로운 여행지로 일본을 소개하고 인바운드 고객 수요를 확장하기 위해 야놀자와 긴밀히 협력할 것”이라며, “앞으로도 양사의 플랫폼에 더욱 많은 숙박 및 여행 상품들을 제공할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.


N포세대라 불리우는 현 시대의 청년들은 시대적인 여러 문제들로 인해 고통받고 있습니다. '청년수당'은 그 의미가 전달 되기도 전에 정부의 반대에 부딪혔고, 일부 사회 지도층들의 자녀 취업 알선, 부정청탁 등으로 인해 사회 구조적인 기회의 균등에 대한 보장조차 이루어지지 않고 있는 현실입니다. '청년문화포럼'이라는 단체에서 활동하며 청년들과 밀접한 현장 소통을 이루고 있는 본 기자는, 우연한 계기로 인해 소득의 재분배, 청년후원등의 아이덴티티를 실현하고 있는 청년사업가들이 존재함을 알게 되었고, 이들을 직접 만나 인터뷰함으로서 절망 가득한 현 시대의 청년들에게 희망적인 소식을 전달하고자 합니다. 그 첫 번째 주인공으로 젊은 장례지도사이자 나눔과동행이라는 봉사단체를 통해 어려운 이웃들을 돕고있는 후불제상조회사 다함상조의 박민재 대표를 만나 인터뷰를 진행하였습니다.
자본주의 논리로 장례사업 운영하는 것 옳지 않아
다함상조는 매달 가입금이나 계약금 없이 장례를 치루고 나서 비용을 지불하는 후불제 상조회사이다. 장례 서비스를 이용하는 유가족들이 고인을 위해 꼭 필요한 물품이나 서비스를 선택하여 진행할 수 있기 때문에 거품 낀 기존 보수적 성향의 장례 서비스에 비해 매우 혁신적이고 합리적인 방식으로 알려져 있다. 후불제 상조의 자세한 장단점을 묻자 박민재 대표는 “후불제 상조는 선불제 상조 방식에 비해 아주 저렴하게 장례를 치룰 수 있는 것이 가장 큰 장점입니다.” 라며 “간혹 서비스나 인력, 용품 등의 질이 떨어지는 것 아니냐 라는 질문들을 받는데 소비자에게 합리적인 형태의 서비스일 뿐 품질의 차이는 전혀 없다고 단언할 수 있습니다.” 라고 답했다. 우리가 이용하고 있는 제품들의 가격에는 기업들이 사용한 광고나 마케팅 비용 또한 포함되어 있는데 막대한 자본력을 바탕으로 마케팅에 공격적인 투자를 하여 생겨나는 브랜드 인지도나 신뢰도에 차이가 있을 뿐 서비스 품질에 대해선 선불제 상조기업 등과 비교하여 전혀 차이가 없다는 것이 그의 설명이다. 이처럼 많은 장점에도 불구하고 후불제 장례서비스는 아직 우리 사회에서 널리 알려지지 않은 것도 사실이다. 그 이유에 대해 묻자 박 대표는 “후불제 상조 서비스를 선택 안하시는 가장 큰 이유가 바로 널리 알려져 있지 않은 서비스 방식에 대한 ‘의심’입니다. 장례는 한 번 사서 맘에 안 들 경우 버리면 그만인 ‘제품’이 아니기 때문에 확실한 것을 선호하시는 경향이 더욱 크게 나타나는 편입니다.”라고 얘기했다. 이어 그는 “대형 선불제 상조회사들이 좀 더 체계적일 수는 있으나 고인에 대한 예우라든지 서비스 품질에 대해 결코 낫다고 단언할 수는 없습니다. 형태를 떠나 장례서비스는 자본주의 논리에 따라 제공되기 보다는 진정성 있는 마음이 바탕이 되어야 한다고 생각합니다.”라고 얘기했다.
‘나눔과 동행’ 사회적 약자들을 위한 희망의 꽃 피울 것
박민재 대표는 얼마 전부터 ‘나눔과 동행’이라는 비영리 봉사단체를 설립중이다. 박대표는 이전에도 경제적으로 빈곤한 사람이나 무연고자, 기초수급자 등 사회적 약자들을 찾아 장례와 관련 된 봉사를 하며 도와 왔는데 더욱 더 많은 사람들을 돕기 위해 뜻 맞는 사람들을 찾아 함께하기로 결심했다. 그에게 현재 ‘나눔과 동행’을 설립상황에 대해 묻자 그는 “단체 승인만 남겨두고 있습니다. 설립 후에는 정부 주무부처나 기업들과 협약을 맺어 장례 뿐만 아니라 전반에 걸쳐서 도움을 드릴 수 있는 봉사단체를 만들고자 준비 중에 있습니다.”라고 얘기했다. 봉사단체 ‘나눔과동행’과 뜻을 같이 하기로 한 멤버는 총 5명으로 3명은 장례업계 현업에 종사하는 이들, 그리고 나머지 2명은 장례와 관련 없는 직장인들이다. 이들과 함께하게 된 계기에 대해 묻자 박 대표는 “타 봉사단체에서 현재 봉사를 하고 계신분도 계시고 강연을 주 업으로 하고 계신분도 계십니다. 실질적으로 단체를 설립했을 때 바로 봉사를 실천할 수 있는 분들로 팀을 구성 하였고, 다들 저보다 훌륭하신 분들이기 때문에 앞으로 더욱 더 많은 분들께 도움을 드릴 수 있게 된 것 같아 기쁩니다.” 라고 얘기했다. 어려운 경기 속 기업과 단체, 두가지 조직을 동시에 이끌어야 하는 부담이나 리스크는 없냐고 묻자 그는 “ 애초에 각오하고 시작했던 일입니다. 두 가지 일을 함에 있어 조금이라도 수익적인 생각을 했다면 봉사단체 설립은 생각도 못했을 것입니다.”라고 말하며 “모든 리스크를 감수할 계획입니다. 애초에 다함상조도 좋은 일을 하려고 만든 회사입니다. 어려운 이들을 볼 때마다 생각하는 게 내가 저들에게 도움 줄 수 있는 부분이 무엇인가? 라는 생각이었는데요. 잘 할 수 있는 일을 통해 마음으로 보듬어주고 보살펴 주는 것이 가장 그들에게 도움이 되는 일일 것이다 라는 생각을 하게 됐습니다.”라고 웃으며 답했다.
▲ 상담중인 박민재대표
장례지도사는 ‘천직’ 일을 할 때 행복감 느껴져
인터뷰를 진행하던 중 박민재 대표가 유독 많이 사용했던 단어가 바로 ‘행복’이다. 답변하는 내내 장례지도사를 삶과 죽음의 가교역할을 하는 사람이라고 표현했던 그가 자신의 직업에 대해 느끼는 자긍심은 실로 대단한 것이었다. 행복해하는 그를 보며 문득, 죽음과 관련 된 일을 하다보면 아무래도 우울증에 걸리지 않을까 하는 생각이 들어 조심히 물어보았다. 그러자 박 대표는 “(웃으며)처음에는 힘들었습니다. 매일매일 무채색, 검정색의 정장만 입고 다니다보니 우울감이 생기는 것이 당연했어요. 그러다 일 시작한지 5년쯤 됐을 때 일을 잠시 떠나게 되었죠. 하지만 오히려 이 시기가 전화위복이 되었습니다. 막상 다른 일을 하려니 계속 이쪽 일 생각이 지워지지가 않더군요. 그래서 마음 고쳐먹고 다시 장례업계로 돌아오게 되었습니다. 내가 잘하는 일, 좋아하는 일에 대한 소중함을 느끼게 된 이후부터는 그런 부분들이 완전히 사라지게 되었습니다.” 라고 말했다. 일을 하며 가장 보람됐던 순간을 묻자 박대표는 “작년 5월에 연극배우 한 분이 돌아가셨는데 그 분께는 장례를 치러줄만한 가족 분들이 계시지 않았습니다. 동료 배우분들로부터 소식을 접하게 되어 제가 직접 장례식장을 섭외해드리고 대학로에서 노제도 지내고 바다장까지 도와 드렸습니다. 십시일반 조금씩 장례비용을 보태주시긴 했지만 제 사비까지 보태야 했을 만큼 좋은 마음으로 고인의 넋을 위로해 드렸었는데, 지금 생각해도 잘한 일 같아서 마음이 뿌듯합니다. 누가 알아주지 않더라도 한 사람의 고귀한 인생을 마무리하는데 나름의 마지막 선물을 드렸다는 생각이 들었습니다.”라고 당시를 회상했다.
‘용기라는 것은 두려움을 느끼지 않는 것이 아니고 두려워도 계속 하는 것’


기후변화는 코로나19(COVID-19)의 직간접적 원인으로 꼽힌다. 개발로 숲이 파괴되면서 매개가 된 야생생물과 인간의 거리가 가까워져 전염병 전파가 잦아졌다는 분석이다. 코로나19는 기후변화를 보는 사람들의 인식도 바꿔 놓았다. 인간 활동이 줄어들면서 환경이 회복되는 코로나의 역설이 발견되고 있어서다. 포스트 코로나 시대, 달라질 수밖에 없는 사회를 앞두고 기후위기 극복을 논의하는 자리가 국회에서 열렸다.
기후·재난 비상대응 토론회가 12일 국회의원회관에서 개최됐다. 이번 토론회에는 21대 총선 당선자들이 참석해 새롭게 열릴 국회에서 에너지·환경 문제를 어떻게 바라봐야 할지에 대한 이야기도 나눴다. 토론회는 김한정 더불어민주당 의원과 성일종 미래통합당 의원이 주최하고, 환경재단이 주관했다.
윤순진 서울대 환경대학원 교수는 기후위기가 코로나보다 더 무서울 수 있다고 강조했다. 일정 지점을 지나게 되면 지구가 회복할 수 있는 능력을 상실하기 때문이다. ‘기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)’가 2018년 발행한 1.5도 특별 보고서를 보면 지구 기온이 산업혁명 이전보다 2도 오르면 곤충의 18%, 식물의 16%가 멸종되는 등 심각한 피해를 보게 된다.
윤 교수는 기후변화의 해법을 에너지전환에서 찾았다. 온실가스의 70%가량이 에너지 부문에서 배출되고 있어서라는 설명이다. 화석연료 의존도가 80%가 넘는 우리나라 상황은 더 위급하다. 에너지경제연구원이 지난해 펴낸 ‘에너지통계연보’를 보면 2018년 한국 발전원의 93.1%가 화석연료와 원자력에서 나왔다. 에너지 수입의존도는 93.7%였다.
에너지 수입의존도가 높은 우리나라에서 재생에너지 분야는 발전이 더딘 분야다. 2018년 기준 3.9%로 경제협력개발기구(OECD) 평균인 26.7%에 크게 못 미쳤다. 에너지전환이 환경을 넘어 경제 문제라는 인식이 나오는 이유다. 재생에너지와 전기차 투자가 세계적으로 늘고 있는 상황에서 국내 산업이 뒤처질 수 있다는 지적이 있다. 문재인 정부에서 에너지전환 기조를 채택하고 있는데, 좀 더 속도를 낼 필요가 있다는 목소리도 높다.
윤 교수는 “우리나라에서 지속 생산되는 에너지원을 가진 재생에너지를 늘리는 게 중요하다”며 “기후변화 극복과 함께 일자리를 창출할 수 있는 에너지 뉴딜이 필요하다”고 강조했다.
최재천 이화여대 에코과학부 석좌교수는 코로나19가 기후위기에 대응할 우리 사회적 합의를 만들어 준 기회라고 봤다. 코로나19 위기를 맞아 근본 변화가 필요하다는 점을 국민이 깨닫고 있다는 설명이다. 한국판 뉴딜에 그린과 사람이 포함돼야 한다는 의견도 내놓았다.
최 교수는 “루즈벨트의 뉴딜 정책은 단순한 일자리 창출만이 아니라 노사 관계 개선, 최저 임금과 연금 보험 도입, 공공임대주택 공급, 최고한계소득세율 도입 등 어마어마한 사회 개혁의 결과물이었다”며 “그린뉴딜을 할 수 있는 최고의 기회를 놓쳐서는 안 된다. 국회가 정부를 압박해 달라”고 말했다.
이낙연 더불어민주당 코로나19국난극복위원장이 12일 기후·재난 비상대응 토론회가 끝난 뒤 참석자들과 대화를 나누고 있다. [사진=서창완 기자]
이날 참석한 21대 국회 당선자들도 한국판 뉴딜과 그린뉴딜에 대한 고민과 의견을 공유했다.
이낙연 더불어민주당 코로나19국난극복위원장은 “한국판 뉴딜이 굵은 사업 중심, 제한적으로 얘기해야 임팩트 있을 거다 생각하는 건 옳은 데 사람이 빠져 있는 것 같다는 생각도 든다”며 “인문학적 접근까지도 해야 할 것 같다”고 했다.
그러면서 이 위원장은 “기상 이변이나 재난이 해마다 벌어질 수 있는 시대에 사는 만큼 코로나 사태를 맞아 일상에서 대비해야 하는 자세가 필요할 것 같다”며 “어딘가 빠져 있는 노력을 국회나 당 차원에서 했으면 좋겠다는 생각이 든다. 사람 얘기가 좀 더 중시돼야 할 것 같다”고 말했다.
우원식 민주당 의원은 “기후위기가 미세먼지와 코로나라는 모습으로 나타난 것 같다”면서 “기후위기에 대응하려는 그린뉴딜이 지구를 살리고 산업경쟁력을 지키는 일이라고 생각한다”고 강조했다.
국회가 초당적 합의를 이뤄야 그린뉴딜이 가능하다는 의원들의 의견도 많았다. 박홍근 민주당 의원은 “국회가 코로나19 대응에 초당적 힘을 모았던 것처럼 기후위기 역시 몇몇 상임위나 행정부에 맡겨둘 게 아니라 국회 전체 공동의 목표로 세우고 활동해야 한다”고 설명했다.
조명희 미래한국당 당선자 역시 “해수면 온도 상승 등 기후 문제 등을 초당적으로 협력해 생산적인 국회를 만들어야 한다”고 말했다.


북아프리카 히포의 감독이었던 어거스틴(354-430)은 서방교부 중에서도 뛰어난 신학자였다. 회심 이후 수도 공동체를 세워 하나님을 끝없이 추구하는 삶을 살았다. 그는 목마른 사슴처럼 늘 하나님을 목말라하며 하나님을 찾는 구도자의 삶을 살았다. 회심 이전에도 목마른 영혼의 탐구자였다. 일찍이 혼인하지 않고 여인과 동거생활을 하는 방탕한 삶을 살았지만, 육신의 욕망 속에서도 영혼의 자유를 갈급하였다. 마니교의 가르침을 따라 9년을 보내고, 다시 키케로의 「호르텐시우스」를 읽고 철학을 통해 목마름을 해결하려고 하였으나 얻지 못하였다.
끊임없는 어머니의 눈물의 기도 속에서 비로소 암부로시우스를 만나 회심의 길을 걷기 시작했다. 이후 타가스테의 자기 집에 최초의 수도 공동체를 세워 몇몇 친구들과 함께 단식, 기도, 선행, 말씀을 묵상하며 하나님을 찾아가는 구도자의 구체적인 삶을 실현하였다.
3년 후 히포의 부감독이 되어 목회활동을 시작하면서 히포의 감독 발레리우스가 배려해 준 정원에 두 번째 수도원을 세웠다. 히포의 감독으로서 수많은 업무를 처리하면서도 특히 삼위일체론, 펠라기우스와의 논쟁, 도나투스파와의 논쟁 등의 많은 저술활동을 하였다. 그러나 그는 언제나 하나님 없이는 살 수 없고, 아무 일도 할 수 없는 불완전한 존재로 자신을 여기며 하나님을 끊임없이 찾고 찾았다. 수도공동체의 생활을 통하여 끊임없이 하나님을 추구하며 그분의 뜻을 따르고자 하였고, 그분의 은총으로만 살아갔다.
하나님을 발견하기 위해서 우리 모두는 더 깊은 내면으로의 초대를 받았다. 그런데 이를 온전히 가능케 하시는 이는 오직 예수 그리스도뿐이다. 어거스틴은 그의 설교를 통하여 ‘그리스도는 길이요 목표’라고 하였다.
“인간은 그리스도를 통하여 하나님께로 나아가게 됩니다. 하나님은 여러분이 감당하기에는 너무나 크신 분이십니다. 하지만 하나님은 인간이 되셨습니다. 여러분들로부터 떨어져 계신 저 말씀이 여러분 한가운데서 인간이 되셨습니다. 여러분이 머물러 살아야 할 그곳에서 그분은 하나님으로 계십니다. 여러분이 걷는 그 길 위에 그분은 인간으로 계십니다. 그리스도 그분 자신이 바로 여러분이 가야 할 그 길이자 종착지인 것입니다.”
그리스도를 향한 추구는 끊임없이 계속되어질 수밖에 없는 것이다. 이는 목마름의 해갈이 불가능하기 때문이 아니라 우리가 지속적으로 하나님의 무한하심을 점점 더 발견하게 될 것이라는 의미에서다.
“우리 모두 그분을 발견하기 위해서 그분을 추구해 갑시다. 그리고 그분을 발견한 때에도 지속적으로 그분을 추구해 나가도록 합시다. 우리는 그분을 추구해야 합니다. 그분은 우리에게 숨겨져 계시기 때문입니다. 그리고 우리가 이미 그분을 발견했더라도 우리는 여전히 그분을 추구해 나갈 것입니다. 그분은 끝이 없으신 까닭입니다. 그분은 할 수 있는 한 그분을 발견하는 사람이 갖고 있는 능력을 증대시켜 주십니다. 그리하여 그분은 그가 다시금 충만히 채워질 수 있도록 추구하게끔 해주시는 것입니다.”
그리스도를 추구하는 자가 그리스도를 만나게 될 곳은 내면이다. 이에 어거스틴은 첫 번째로 침묵을 말한다.
“우리 모두 각자가 성찰할 수 있는 작은 방을 하나 남겨 놓도록 합시다. 침묵을 위하여 사용할 방 말입니다. 여러분 자신 안으로 들어가십시오. 그리고 일체의 시끄러운 소리와 산란함을 떨쳐 버리십시오. 여러분 자신 안을 살펴서 시끄러운 소리와 말다툼으로 벗어나 있을 수 있는 곳, 여러 가지 시비를 벌여서 여러분 자신만의 고집스런 방식을 관철시킬 필요가 없는 곳, 여러분의 양심 속에 어떤 숨겨진 기쁨에 찬 자리가 있는가를 살펴보십시오. 고요함 속에서 말씀에 귀를 기울이도록 하십시오. 그리하여 여러분이 그 말씀을 이해할 수 있도록 하십시오.”
침묵은 말이 없는 것만을 뜻하는 것은 아니다. 침묵이란 어떤 환경 가운데서도 하나님의 음성을 경청하는 것이다. 우리가 하나님의 음성에 온전히 경청할 때 더 깊은 내면의 세계로 들어갈 수 있다.
두 번째는 성경을 읽고 성찰함으로써 우리 스스로를 살찌워야 한다고 하였다. 성경 말씀은 우리 영혼의 길잡이다. 하나님을 깨닫게 하고 하나님의 뜻을 이해하게 하고 나 자신을 발견하게 한다.
세 번째로 우리는 우리 마음의 눈을 정화하여 하나님을 볼 수 있어야 한다. 그뿐 아니라 하나님의 사랑 이외에 다른 일체의 사랑을 기꺼이 포기할 수 있어야 한다. 그러한 정화는 고통스럽다. 하지만 이는 하나님의 내적 현존에 대하여 보다 더 잘 감지하기 위해서는 반드시 필요한 것이다.
“사람들은 만일 가능하기만 하다면 실행하는 수고와 고통을 견디는 일 없이 단번에 감미롭고 완전한 지혜의 기쁨들을 얻고 싶어 할 것이다. 그러나 이 죽음을 겪어야 할 인생에서는 그럴 수가 없다. 그러므로 인간도야 과정에서 의로운 일을 행하는 수고는 진리를 이해하는 기쁨에 선행하는 것이다.”
또한 어거스틴은 이웃에 대한 사랑을, 우리 자신이 하나님을 뵐 수 있도록 우리의 내적인 시각을 정화하는 방식이라고 하였다. 그는 그가 만든 회칙 첫 장을 이렇게 시작하였다.
“친애하는 형제들이여, 무엇보다 먼저 하나님을 사랑하고 그 다음에 이웃을 사랑할 것이니 이것은 우리에게 주어진 첫째가는 계명들이기 때문입니다.”
성경의 말씀처럼 사랑은 그리스도인들이 도달해야 할 목표다. 하나님이 곧 사랑이시기 때문이다. 수도공동체 안에서 자기를 부인하고 공동체의 형제, 자매를 사랑하는 것이 곧 이 사랑을 실현하는 것이라고 하였다. 그래서 수도공동체는 사유재산이 없는 곳이다. 모두가 공동의 것이요 하나님의 것이다. 한걸음 더 나아가 수도사 자신도 자신의 것이 아니다. 그도 또한 하나님의 것이다. 이웃 사랑의 완성은 내 소유를 포기하는 데 있다. 그래야 속옷을 달라면 겉옷까지 줄 수 있는 것이다. 또한 참된 이웃은 선한 사마리아 사람이 되는 것이다.


종종 화제를 뿌리곤 하는 ufc 선수들 간의 몸싸움은 없었다. 하지만 마치 눈싸움이라도 하듯 서로를 무섭게 노려보는 김동현과 사피딘의 모습에서 팽팽한 긴장감이 느껴졌다. 역시 김동현이었다. 사피딘과의 기싸움을 끝내고 돌아서는 김동현이 꽤나 우스꽝스러운 표정을 지으며 팬들을 폭소케 했다. 사나운 승부사의 카리스마와 예능 재간둥이의 끼를 동시에 드러낸 김동현의 모습으로 사피딘과의 경기에 대한 기대감이 더욱 업 됐다.
[사진=MBC 방송캡처]
이날 김동현은 사피딘과의 경기 전략을 '양념 반 후라이드 반'이라고 표현해 호기심을 자극했다. 김동현은 "난 매미가 될 때도 있고 무작정 상대에게 달려들 때도 있다. 비록 나는 데미안 마이아처럼 주짓수가 막강하지도 않고 로비 라울러처럼 펀치가 강하지도 않다. 하지만 두 작전을 섞은 중간에서 나는 그 누구에게도 밀리지 않을 자신이 있다. 사피딘과의 경기에서는 이 두 작전을 반반씩 섞어서 그를 꺾어버리겠다"는 말로 전략을 예고했다.
특히 김동현은 "올 한해 우리나라에 좋은 일이 별러 안 많았다. 내가 2016년의 마지막 날에 승리한다면 우리 국민들에게 잠시나마 기쁨을 줄 수 있지 않을까 싶다. 만약 정말 그렇게 된다면 운동선수로서 그만한 영광이 없다. 오는 2017년, 모두가 희망차게 새해를 시작할 수 있도록 사피딘과 좋은 경기를 펼치고 싶다"며 남다른 각오를 어필해 눈길을 끌었다.
실제로 김동현은 지난 13일 라스베이거스에 도착한 뒤 최두호의 경기 후 캐나다 토론토에서 넘어온 양성훈 감독과 머리를 맞대고 사피딘과의 경기 전략을 치밀하게 연구했다.
사피딘과의 경기를 통해 김동현은 ufc 아시아 선수 최다승 타이기록에 도전하게 된다. 이번이 옥타곤에서의 16번째 경기다. 만약 김도현이 사피딘을 꺾으면 13승(2패 1무효)을 기록하며 ufc 미들급 오카미 유신의 기록을 따라잡을 수 있다. 이와 관련해 김동현은 "내가 후배 파이터들에게 목표가 될 것이다. 누군가 기록을 세워 두면 따라오게 돼 있다"며 다부진 각오를 말했다.
이제 잠시 예능 속 재간둥이 김동현은 넣어둬야 할 듯하다. 지난 2014년 10월 MBC ‘일밤 진짜 사나이’에 출연하며 숨겨두었던 예능인의 끼를 아낌없이 발산하기 시작했던 김동현이다.
실제로 당시 김동현은 ‘진짜 사나이-이기자 부대’ 특집 편에 출연하며 화제를 뿌렸다. 이기자 신병교육대로 향하며 “최근 KO패를 당했다. 여러모로 정신력을 강화하기 위해서 스스로 ‘진짜 사나이’ 입대를 신청했다”는 말로 입대 동기를 설명했던 김동현, 이어 그는 “해병대 894기다. 만기 전역했다”는 말로 자기소개를 하며 동기들을 바짝 긴장시켰다.
하지만 위풍당당했던 포스도 잠시였다. 185cm에 달하는 훤칠한 신장과 울퉁불퉁한 근육으로 동기들조차 겁에 질리게 했던 김동현은 이어진 제식훈련, 각개 전투 등에서 반전에 가까운 허당기를 드러내며 누리꾼들을 폭소케 했다. 특급에 가까운 체력테스트로 기세등등했던 김동현의 포스가 순식간에 바닥으로 내리꽂힌 대목이었다.
어디 이뿐일까. 해병대 출신이라는 이력을 무색케 했던 김동현의 허당기는 두 번째 방송분에서도 어김없이 발산됐다. 가장 공포스럽다는 화생방 훈련을 소화하게 된 김동현, 이 과정에서 김동현은 정화통조차 제대로 끼우지 못해 낑낑대며 웃음을 배가시켰다. 특히 “해병대에 입대해서 통틀어 화생방 훈련이 가장 괴로웠다”며 화생방 훈련의 공포에 연신 몸서리를 치는 김동현의 모습은 화생방 실습장에 들어서자마자 발만 동동 굴렀던 그의 모습과 함께 한층 큰 웃음을 선사했다.


eGFR 이란 흔히 신장지수라고 말하기도 하는데 Estimated Glomerular Filtration Rate 의 약자로서 한국말로 하면 사구체 여과율이다. 사람은 누구나 두개의 신장을 갖고 태어 나는데 신장 한 개의 안에 각 10만개의 사구체가 들어 있어 특별한 병이 있지 않는 한 조금씩 기능이 떨어져 가기는 하지만 사람이 일생을 살아가면서 부족함이 없도록 기능을 유지하게 되어 있다고 한다. 사구체란 신장 안에 모여있는 모세혈관의 덩어리 인데 피가 사구체를 통과 하면서 근육에서 분비되어 나오는 Creatinine이라는 노폐물을 제거해야 하는데 그렇지 못하고 혈액 안에 남아있는 수치를 인종과 나이 성별을 감안하여 계산 추출한 것이다.