내가 아는 것이 세상의 진리와 지식 중 티끌만큼도 안된다는 것을 알고 있다. 그러나 아는 바를 삶의 매 순간에 지속적으로 인지하고 있는 것은 아니다. 따라서 내가 알고 있는 바를 마치 모르는 것처럼 비이성적인 행동을 하게 되는 것이 사람이다.
나는 새로운 것을 배움에 있어서 두려움을 느낀다. 새로운 것을 배우는 것은 원래 어려울 수 있고 따라서 배우는 것을 한번에 다 이해해야 하는 것이 아님을 머리로는 알지만, 술술 읽히지 않는 책을 접할 땐 내가 부족하다는 것을 유독 크게 느끼고 그 부족하다는 감정을 느끼기 싫어 아예 읽는 것을 피하기조차 한다.
자리에 진득하게 앉아 집중해 대여섯시간을 내리 읽어야 다음날 수업 준비가 될만큼 많은 읽을 거리가 주어지니 여유를 갖고 읽을 새가 없다. 수업시간이 주당 24시간의 수업과 덴마크어 수업 7시간을 제하고 나면 휴식을 취할 시간따위는 없다.
문제는 빨리 읽어내려가야 할 교과서나 논문이 술술 읽히지 않는다는데 있다. 물론 수업이 끝나고 나면 그 전날 가졌던 의문의 대부분이 해소가 됨에도 불구하고 매일 새로운 읽을 거리를 마주함에 있어서는 두려움이 있다. 최대한 의문거리를 줄이도록 깊은 사고를 하며 읽고 싶지만, 그럴 수 있는 시간적 여유가 없기에 질문 거리를 빠르게 체크하면서 읽어나가야 한다. 많은 질문거리를 쌓아내고 나면, 과연 내가 이것들을 충분히 이해한 것인가 하는 의문이 든다. 더 많이 이해했어야 하는게 아닌가 하는 스스로에 대한 질책이 마음속에 휘몰아친다.
내가 모르는 것이 많다는 것을 매일 피부로 느껴야 한다는 것이 부담이 된다. 그래서 미룰 수 있는 순간까지 최대한 읽는 행위를 미룬다. 주중엔 미룰 수 없으니 그렇다지만, 주말엔 일요일 오후가 되기까지 미루고 또 미룬다. 참 어리석다. 왜 조금 더 부지런하게 살 수 없을까 하는 생각도 든다.
그러나 또 생각해보면, 이게 나인가 싶다. 배움이 즐겁기도 하지만, 과연 내가 이 교육이 끝난 후 내가 원하는 바를 할 수 있을 만큼 다 흡수해서 성장할 수 있을까 하는 두려움이 있다. 아예 중도에 안하면, “안해서 그랬어. 하면 다 할 수 있는데.”라는 변명을 할 수 있지 않은가 하는 유치한 생각이 빈틈을 비집고 들어온다. 전체 프로그램에 대해서는 그런 생각을 하지 않지만 매일, 매순간 무의식중에 그런 생각을 하기에 뒤로 미루기를 하는 것 같다. 회피의 순간을 지속적으로 찾는 나를 알기에 나 스스로를 설득하는 법도 배우게 된다. 미룬다고 달라지지 않거나 혹은 더 악화된다는 것, 조금이라도 더 하고 가는 것이 좋다는 것 등을 스스로에게 자꾸 이야기해 준다던가, 아니면 주중에 공부에 투자하는 시간이 50시간 이상 되니 금요일부터 토요일까지는 읽을려는 노력이 실패해도 스스로를 비난하지 않는다던가 하는 것 말이다.


사하맨션  조남주 작가님 책은 처음 읽었다. 82년생 김지영이 하도 유명하여 82년생인줄 알았는데 작가님은 78년생이셨다. 전편의 유명세 때문인지 출간후 교보에 한면을 전부 차지하고 진열된 신작이 눈에 잘 들어왔었다. 남색의 표지가 깨끗하고, 은색으로 반짝이는 맨션의 작은 그림이 너무나 예뻤으며, 제목도 마음에 들었다. SF소설을 많이 보는 편은 아닌데, 책뒷면에 몇줄 나열되어 읽어본, 가정의 세계가 꽤 흥미로웠다. 언뜻 들춰본 소제목과 그에 따른 전개는 지루하지 않게 잘 짜여져있었다. 서사적 흡입력도 상당하여 이틀만에 출퇴근길에 금세 읽었다. 그러나 고조된 기대만큼 마지막 결말은 그만큼 유기적이지 않았다. 마지막이 의외로 밍숭맹숭하다는 표현이 그럴싸했다. 왜일까. 문장은 비교적 단문들로 산뜻했다. 근래에 읽은..
연수를 앞두고 다른 담당자가 본인에게 주어진 연수시행자로서의 과제에 대하여 기획서처럼 정식으로 작성하여, 사람들에게 나눠준 것을 보고 적잖이 충격을 받았다. 나는 늘 형식보다 내용이 중요하다고 이야기하지만 가시적으로 보이는 형식들을 너무 무시하고 있던 게 아닌가. 나에게 자율성을 부과해주었으면 그것을 감사하며, 마땅히 잘 구성하여 진행해야하거늘 그 느슨함에 매사 무기력만 느끼고 있는 것은 아닌가 반성이 들었다. 걸핏하면 남의 베이스를 흑백논리로 성급히 판단내리는 못된 버릇을 고쳐야 한다. 그리고 나도 누군가에게 배우고 싶다. 이해하기 쉬운 설명과 풍부한 경험과 사례로.


윈도우폰 앱을 직접 파일로 설치할 수 있게 된다. 윈도우폰의 업데이트가 발표되면서 마이크로소프트 윈도우폰8 홈페이지에 앱을 마이크로SD카드를 통해 설치할 수 있는 방법이 소개됐다.
윈도우폰의 앱은 XPA라는 확장자를 갖는다. 이 파일을 이후 PC의 스토어에서 내려받아 마이크로SD카드같은 외장 메모리에 넣어서 폰에 꽂으면 된다. 윈도우폰의 앱스토어에 ‘SD카드’라는 메뉴가 뜨고 SD카드에 담긴 XDA 파일을 스토어에서 내려받은 것처럼 설치할 수 있게 된다. 무선랜 환경이 갖춰지지 않은 이용자들이 비싼 3G나 LTE 데이터 요금을 물면서 앱을 내려받는 대신, 유선인터넷이 깔린 PC에서 내려받아 폰에 설치하는 방식이다.
앱 설치 패키지 파일을 스마트폰에 내려받고 그 안에서 실행해서 깔 수 있는 게 당연한 것 아니냐고 생각할 수도 있지만, 최근 운영체제들은 직접 앱 장터를 운영하면서 불법복제를 막기 위해 직접 설치 파일을 소비자에게 꺼내놓지 않는 쪽으로 방향을 잡고 있다. 다만 어떤 가능성도 허용하는 안드로이드에서는 간단히 보안에 대한 안내 정도만 거친 뒤 이용자가 직접 APK 확장자를 가진 패키지 파일로 설치할 수 있도록 하고 있다. PC에서 프로그램을 설치하는 것과 크게 다르지 않다.
iOS를 비롯해 맥이나 최근 등장한 윈도우8까지도 앱 장터에서 직접 패키지 파일을 내려받을 수 없게 돼 있다. 윈도우폰도 마찬가지였다. 마켓을 통해서 직접 앱을 설치하는 방식으로 별도의 파일을 유통하진 않는다. 윈도우폰은 파일 관리 자체가 달라져 스마트폰 안에 파일 탐색기도 없어졌다. 굳이 파일을 직접 관리할 필요가 없는 것도 있지만 응용프로그램의 불법복제를 막으려는 목적도 무시할 수는 없다.
윈도우폰은 조금 다른 정책을 펼친다. 안드로이드나 이전 윈도우CE처럼 직접 앱을 설치할 수 있도록 정책을 바꾸되 온라인으로 앱 구입에 대한 인증을 먼저 거친다. 패키지 파일을 갖고 있다 해도 내가 앱을 구입한 것이 확인돼야 비로소 스마트폰에 깔 수 있는 권한을 갖게 된다. 기존 장터가 ‘인증→직접 다운로드→설치’의 과정이었다면 새 정책에는 ‘외부 다운로드→인증→설치’가 더해지는 것이다. 안드로이드처럼 자유롭지는 않은 셈이다. 앱도 최신 버전이 아니면 깔리지 않는다. 스토어에서 제한을 둔 앱은 똑같은 제한이 걸린다.
그렇다고 해도 앱 개발자들은 이를 맘 편하게 받아들이기 어렵다. 불법복제 때문이다. 윈도우폰 스토어는 무료앱과 데모버전 외에도 결제를 마친 앱을 내려받을 수 있도록 할 계획이다. 스마트폰에 설치하기 전에 인증을 거치는 등 불법복제를 막을 수 있는 장치들이 더해지지만, 이를 무의미하게 만드는 크랙판이 나올 가능성도 무시할 수 없다. 기존에는 설령 크랙을 하더라도 개발용 단말기가 아니면 개인이 파일을 통해 앱을 설치하는 것이 안됐기에 개발자 입장에서는 불법복제에서 가장 안심할 수 있는 플랫폼이었다. 그러던 윈도우폰에 앱을 직접 설치할 수 있는 방법이 생겼으니 불편하게 느끼는 것도 당연하다. 윈도우폰용 앱을 개발하는 한 업체의 관계자도 “안전장치는 있겠지만 개발자 입장에서는 직접 설치할 수 있는 방법이 나오는 것 자체가 신경 쓰이는 정책”이라고 말했다.


고용노동부 서울지방고용노동청이 지난 8월 작성한 ‘대림산업 수시 근로감독 보고서’에 따르면 서울지방고용노동청은 대림산업에 대해 근로기준법과 기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률 등 6개 분야 24개 위반사항을 적발했다. 특히 근로감독 과정에서 대립산업은 아르바이트생과 기간제 근로자에게 주휴수당 1300여만원, 성과급 1억5000여만원 등 총 45억6000여만원 상당의 임금과 퇴직금을 체불해온 것으로 드러났다.
또 대림산업은 기간제 근로자 101명을 고용하면서 근로계약서를 아예 작성하지 않거나 허술하게 작성하면서 성과급 등을 지급하지 않았던 사실도 밝혀졌다. 120여명의 파견근로자에 대해서는 성과급을 아예 지급하지 않는 등 차별 대우를 하기도 했다. 보고서는 “시간 외 근로가 금지된 임산부 여직원에게도 야근 등 시간 외 근로를 시키고 산전후 휴가급여를 제대로 지급하지 않았다”고 지적했다.


둥지탈출3에 새로운 멤버들이 나오게 되었습니다. 이번 5기에는 표인봉의 딸 표바하, 최정원의 아들 윤희원, 지민혁과 그의 일반인 아버지, 마지막으로 이번에 가장 인기를 끌고 있는 김우리의 딸 김예은입니다. 아시다시피 지금까지 둥지탈출과 시즌3의 둥지탈출은 컨셉이 전혀 다르다고 할 수 있습니다. 이전 시즌에서는 한 팀이 여행이 끝이 나면 그대로 시즌을 마감했지만 이제는 계속 새로운 멤버들을 출연시키고 관찰 카메라를 보여줌으로 해서 시즌3 자체를 계속 이어가게 되었습니다.
방송국 입장에서 한 시즌에서 폭발적인 화제성과 인기를 얻게 되었다면 그 때 그 포맷 혹은 그 때 그 멤버로 계속 가고 싶은 것은 인지상정이라 할 수 있습니다. 그런데 포맷 자체로 인기를 끌었다면 당연히 - 이전에 화제성과 시청률이라는 측면에서 아쉬움을 느꼈기에 - 시즌3를 유지하고 싶은 것은 어찌 보면 당연하다 할 수 있습니다. 그렇다면 과거와 다르게 즉 이전 시즌과 다르게 이번 시즌에 화제성이 늘어나게 된 이유는 무엇일까요.
지금은 출연자들 때문에 완전한 흑역사로 남게 된 아빠를 부탁해가 그 때 그 당시에는 상당히 많은 인기를 거두었습니다. 오죽하면 그 때 출연했던 딸들이 모두 방송에서 이전에 가지고 있었던 위치에서 한 단계 이상 업그레이드 될 정도였으니 말입니다. 사실 둥지탈출 처음 시작하였을 때 아빠를 부탁해가 생각나지 않을리가 없었습니다. 연예인의 아이들이 자신들의 꿈을 새롭게 펼치기 위해서 오지라고 생각되는 곳에서 합숙한다는 컨셉이었으니 말입니다.
그러나 처음 시작은 상당히 미약했습니다. 사람들이 관심을 가지지 않았기 때문입니다. 무엇보다도 시청자는 연예인의 아이들인 그들의 고민에 대해서 굳이 신경쓰지 않았습니다. 공감이 되지 않은 경우가 많았던 것은 고민이라는 것은 말로서 표현되어봤자 실감이 나지 않기 때문입니다. 연예인의 가족끼리 즉 아이들끼리 썸이 나온다고 해서 그것을 궁금해서 바라보는 사람들도 별로 없고 말입니다. 그런데 최근 둥지탈출에 대한 대중의 관심은 폭증하게 되었습니다.
아이들이 외국의 오지에서 생활하는 것에 공감하지 못했던 시청자들이 한국에서 즉 연예인 부모와 갈등을 일으키는 것이나 한국 내에서 아이들끼리 갈등을 일으키는 것에서는 공감을 느끼기 때문입니다. 그렇게 대중의 관심이 이쪽으로 쏠리게 되자 둥지탈출3 제작진은 포맷을 완전히 바꾸게 됩니다. 연예인 엄마 아빠들도 자신의 아이들 앞에서는 잔소리꾼이거나 아이들을 잘 모르는 평범한 사람들이라는 것이 이번 시즌3에 나왔습니다.
이렇듯 시청자들이 둥지탈출3 자체에 대한 관심이 늘어나기 시작하자 그 안에 출연하고 있는 출연자들 중에서 아이돌처럼 미모가 되는 연예인 가족들에게 사람들의 관심이 쏠리는 것은 어찌 보면 당연하다 할 수 있습니다. 김우리의 딸 김예은 같은 경우는 지금 데뷔를 해도 사람들의 마음을 사로잡을 정도로 충분히 괜찮을 미모를 가지고 있기에 사람들은 그에 대해서 관심을 더욱 갖게 되었습니다. 즉 김우리 딸 김예은 때문에 둥지탈출3에 사람들이 관심을 갖는 것이 아닙니다.


도널드 트럼프 행정부 들어 높아지고 있는 전문직 취업비자(H-1B) 문턱 때문에 이공계 및 첨단분야 유학생들과 취업 희망자까지 직격탄을 맞고 있다. 갈수록 까다로워지는 심사에다 신청 절차 및 규정들도 강화되고 있어 첨단분야 신청자들의 승인률까지 크게 떨어지고 있는 것이다.
3일 LA타임스는 도널드 트럼프 행정부가 합법 이민에도 이민빗장을 걸고나서 트럼프 대통령이 취해온 폐쇄적인 이민정책으로 인해 갈수록 정보기술(IT)이나 하이테크 등 첨단 분야 이공계 유학생들의 미국 내 취업까지도 어려워지고 있다고 보도했다.
레오 왕은 지난 2015년 중국에서 유학와 USC에서 이공계로 석사학위를 취득한 후 실리콘밸리의 데이타 분석회사에 취업을 했다. 그러나 지난해 10월 고숙련 근로자로 취업비자를 신청한지 6개월이 지났지만 이민국으로부터 비자 관련 답변을 들을 수 없었다.
그는 계속해서 이민국 웹사이트를 예의주시하며 기다렸지만 그 와중에 그의 학생비자는 만료됐고 체류신분이 사라진 그에게 회사 측은 무급 휴직을 강요하기도 했다. 하지만 계속해서 이민국의 비자신분관련 답변이 없자 지난해 12월31일 그는 회사로부터 해고됐으며 비자를 신청한지 8개월이 지난 그는 이민국으로부터 취업비자 거절 통보를 받고 미국을 당장 떠나야만 하게 됐다.
이처럼 취업비자 심사 강화 속에 일반 전공의 유학생 뿐만 아니라 이공계 및 첨단분야 유학생들의 취업비자 심사도 어려워졌으며 심사 자체도 더욱 엄격해 취득률이 갈수록 낮아지고 있어 미국에 남아 취업하려는 외국인들이 갈수록 궁지에 몰리고 있다고 신문은 전했다. 트럼프 정부가 미국 내 불법 이민자 단속뿐만 아니라 합법 이민 빗장을 걸고 유학생들의 합법이민까지 줄이려 시도하자 합법이민의 길 중 하나로 여겨졌던 취업비자를 통한 미국 눌러앉기가 갈수록 더 어려워지고 있다는 것이다.
미국이민변호사협회(AILA)가 미 이민국 데이터를 분석해 발표한 자료에 따르면 현재 취업·가족 이민 등 대부분의 이민국 프로세싱 기간이 지연되고 있는 것으로 나타났는데 지난 2년의 회계연도와 비교할 때 대기기간이 46%나 늘어났으며 2014년과 비교했을 때는 91%나 길어진 것으로 나타났다. 특히 지난해의 경우 지원자가 최저치를 기록했음에도 불구하고 심사 기간은 더욱 늘어났다.


최근 일고 있는 #Metoo운동은 학교에서도 예외가 아닙니다. 우리는 기억합니다. 수많은 학교 내 성폭력 생존자들은 가만히 잊지 않았습니다. 2015년 서울 ㄱ고등학교 교사에 의한 수 십 명의 학생 대상 성추행 사건, 2016년 서울S 여중·고 학생들의 SNS에서의 발화등 오래전부터 학교 안팎으로 10대 (여성)청소년들은 권력을 쥔 자(교사, 원장, 관장, 목사, 신부, 감독, 코치, 대표등...)들의 가장 손쉬운 폭력 대상이었습니다. 그러나 10대(여성)청소년들은 살아남기 위해 페미니즘을 공부했고 성차별에 저항했고 이제는 성평등 사회를 만들기 위한 주체로 나서고 있습니다. 그럼에도 현실은 성폭력 가해자들의 처벌은 솜방망이고 징계 받은 교사들은 다시 교단으로 돌아오기 일쑤입니다. 학교현장에서의 성차별 관행은 교과서의 내용은 물론 교복, 교훈, 교칙, 체육활동, 진로교육, 방과후 활동, 체험활동 등 학교교육 전반에 뿌리 깊게 내재해 있습니다. 학생대상 성교육과 폭력예방교육은 형식적일 뿐만 아니고 심지어 ‘2015 국가수준 성교육 표준안’은 반인권적이고 성차별적인 내용으로 시대를 역행하고 있습니다. 더 이상의 낡은 교육체제로, 더 이상의 반인권적인 교육내용으로는 실질적인 성평등 사회를 앞당길 수 없습니다.
우리는 원합니다. 사회 곳곳에 공기처럼 존재하고 있는 혐오와 성차별, 폭력이 이제 그만 멈추기를!! 지금 우리가 살아갈 세상에서는 더 이상 권력을 쥔 자들의 성폭력이 멈추기를!! 성차별적인 권력과 구조의 문제인 성폭력의 가해자뿐만 아니라 조력자, 방관자가 더 이상 생산되지 않기를!! 기존의 구조를 해체하기 위해 제대로 된 성평등 교육은 학교 안과 밖을 아울러 지금 당장 실시 되어야합니다.
# 제대로 된 성평등 교육이 되려면 성평등 교육철학을 국정과제 우선순위로 삼아야합니다.
# 제대로 된 성평등 교육이 되려면 모든 교육자들이 성평등 가치를 인식해야합니다.
# 제대로 된 성평등 교육이 되려면 10대 시민의 주체성을 반영하는 교육내용과 방법이어야 합니다.
# 제대로 된 성평등 교육이 되려면 인권과 평등에 기반한 포괄적 성교육이 실시 되어야합니다.
# 제대로 된 성평등 교육이 되려면 미디어와 온라인, 학교 밖의 성차별 문화 개선 제도를 만들어야 합니다.
# 제대로 된 성평등 교육이 되려면 민관 협치의 추진체계를 만들고 과감한 국가 예산을 투입해야합니다.
1. 교육과정에 성평등 교육내용을 강화하고 교과서의 내용, 소재, 삽화에 성인지적 관점을 반영하며, 학교의 제도와 관행을 성평등하게 개선해야 합니다.
○ 현행 교육과정에는 성차별적인 사회 현실과 성평등한 사회를 만들기 위해 필요한 노력을 직접 다루고 있는 내용이 거의 없거나 있더라도 매우 미흡합니다.
초등 4학년 2학기 ‘사회 변화와 우리 생활’ 단원 중 ‘성 역할의 변화와 양성평등 사회’에서는 성차별을 과거에는 존재했으나 현재는 거의 해결된 문제이고, 남아있는 성차별은 개인의 편견에 불과한 것처럼 묘사하고 있습니다. 유리천장이 공고하고 2030 기혼여성 중 경력단절을 경험한 여성의 비율이 35%에 이르며 남성이 100만원의 임금을 받을 때 여성은 62만8000원의 임금을 받아 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 최대의 임금격차가 존재하는 대한민국의 현실 속에서, 교과서의 이러한 서술은 성차별의 사회적이고 구조적인 양상을 은폐하고 있습니다. 실효성 있는 성평등 교육을 위해서는 교육과정에서 성차별의 실태와 구조적 양상을 정확히 다룰 수 있어야 합니다.
○ 교과서의 소재로 차별적이고 폭력적인 문학작품이 다뤄지거나, 교과서 삽화가 인권 감수성이 부족하고 성역할 고정관념을 강화하는 등 교과서의 문제가 심각합니다.
현진건의 ｢운수 좋은 날｣과 같이 여성에 대한 폭력을 사소화하고 미화하는 구시대적 작품이 아무런 문제의식이나 비판적 관점 없이 교과서 제재로 다뤄지고 있습니다. 또한 돌봄과 양육의 역할을 담당하는 것은 여성으로, 문제행동을 만드는 학생은 남학생으로 그려지는 등, 교과서의 삽화가 성역할 고정관념을 강화하고 있습니다. 초등 6학년 1학기 ‘나라를 되찾기 위한 노력’ 단원에 등장하는 30여명의 독립운동가 중 여성은 유관순이 유일하게 다뤄지고 있으며, 역사 인물이나 존경할 만한 인물 등에 여성이 충분히 다뤄지지 않고 있습니다. 교과서 개발 및 검수 과정에 여성주의 전문가를 반드시 포함하도록 하여 소재와 내용, 서술 및 삽화에 성인지적 관점이 반영될 수 있도록 해야 합니다.
○ 차별적인 학교 관행 및 제도의 개선이 이뤄지지 않는 한 성평등 교육은 실현될 수 없습니다.
남자는 1번부터 여자는 51번부터 시작하는 출석번호 규정, 여학생 치마교복과 남학생 바지교복의 구분, ‘녹색어머니’, ‘북리딩맘’ 등과 같이 양육과 돌봄의 역할을 어머니에게만 부과하는 학교의 관행부터 개선해야 합니다. 학교의 일상적 성차별이 공고한 상태에서 ‘남성과 여성은 평등하다’와 같은 당연한 구호만을 가르치는 일은 차별을 개선하는 것이 아니라 오히려 존재하는 차별을 은폐하고 강화합니다. 학생들에게 준비물이나 기념품 등을 제공할 경우 색깔에 따른 고정관념에 따르지 않도록 하고, 학교의 권장도서 목록에 페미니즘 도서를 포함하는 등, 학교 문화 전반에 걸쳐 고민과 노력이 필요합니다.
2. 학교뿐만 아닌 학교 밖 그리고 온라인 공간은 청소년들이 살아가는 또 다른 세계입니다. 성평등 교육과 정책을 강화하여 온오프라인에서 모두 젠더폭력을 예방해야합니다.
○ 「2014~2016년도 학교폭력대책자치위원회 운영현황 및 심의결과」(2017)에 따르면 중‧고등학교에서는 정보통신망상의 음란‧폭력‧사이버따돌림 유형의 심의건수가 여타 유형에 비해 눈에 띄게 모든 학교급에서 65.5% 증가했다고 합니다(중학교에서는 810건(2014)에서 1,139건(2016)으로 증가, 고등학교에서는 282건(2014년)에서 660건(2016)으로 증가). 이렇듯 사이버성폭력은 아동‧청소년 또래 간 학교성폭력 시안 중 최근 급증하고 있습니다. 뿐만 아니라 「2017년 한국사이버성폭력대응센터 상담통계」에 따르면 피해자의 약 20%가 미성년자인 것으로 집계되어 전체 사이버성폭력 피해 중 청소년의 피해비율이 상당히 높은 것으로 파악됩니다.
현재의 온라인공간은 이미 젠더기반폭력이 일어나기 쉽게 구성되어 있기 때문에 익명성, 전파성 등의 특성에 힘입어 성폭력 피해가 발생, 확장되기 쉽습니다. 그러나 온라인공간은 또 다른 현실이며 특히 청소년 문화가 만들어지는 주요한 환경이기 때문에 반드시 온라인공간을 성평등하게 재구성해야 합니다.
○ 변화하고 있는 십대 성문화 현실과 디지털시대 더욱 중요해지고 있는 학교 교육의 역할속에서 인권과 평등을 지향하는 성평등 교육 과정을 체계적으로 구축해야 합니다. 성평등 관점의 미디어 교육을 유아시기부터 어린이‧청소년뿐만 아니라 교사와 학부모들에게도 실시 할 수 있도록 해야 합니다. 또한 미디어 교육 안에 사이버성폭력 예방 및 대응 방안에 대한 교육을 강화해야 합니다. 더불어 디지털 성폭력 피해 방지와 온라인에서의 피해촬영물 유통 근절 및 해외 사이버수사 공조방안 등 정부 정책 마련도 시급합니다.
3. 성평등 교육 내실화를 위해 교육부와 지역 교육청에 성평등 정책 담당 부서가 마련되어야 합니다.
○ 교육부는 성평등 교육 정책 수립 및 조정을 위해 기획조정실에 성평등 정책 담당 부서 설치가 필요합니다.
○ 1998년 설치했던 교육부내의 여성정책담당관실이 2008년 폐지되면서 교육계내의 여성정책 전반이 후퇴했습니다. 그러나, 페미니스트 대통령을 자처한 문재인 정부의 교육부 직제에도 성평등교육 정책의 의지는 담겨있지 않습니다. 현재 교육부 직제에는 민주시민교육과내에 단 한 명이 초,중등 학교 양성평등교육을 담당하는 것으로 되어 있습니다. 학교성교육 담당은 여전히 학생건강정책과에, 학교 내 성폭력 등 사안담당은 학교생활문화과, 양성평등 관련 사업을 모아 여성가족부에 제출하는 담당은 인재직무능력정책과, 남녀평등교육심의회등 업무가 산재해 있다 보니 이 시대에 중요하게 요구되는 성평등 교육정책을 총괄할 추진체계는 여전히 미약합니다. 국제적인 권고까지 받고 있는 2015성교육표준안은 여전히 그 일을 담당했던 공무원이 담당을 하다 보니 박근혜정권의 적폐를 그대로 고수하고 있습니다.
○ 이에 교육부내에 성평등 정책 담당 부서를 강화하고 각 과에 흩어진 업무를 모으고 이를 총괄조정 해야 합니다. 즉 교육정책 전반에 대한 모니터링을 통해 성평등한 학교 환경 만들기를 위한 정책, 교사양성과정, 교과과정 개편, 성교육 가이드라인, 지역교육청과의 정책 연계 등의 추진되어야 합니다. 학생건강정책과의 보건교육은 신체적 건강 부분의 성교육만을 담당하고 성폭력, 성매매, 가정폭력예방등 성인지 관점을 포함하는 포괄적인 성교육은 성평등 교육과 함께 실시 될 수 있도록 조정해야 합니다.
○ 현행 양성평등 교육은 성교육으로, 성교육은 폭력피해 예방교육으로 축소 대체되고 있습니다. 성교육에서 ‘폭력으로서의 성’으로 강조되어 구성되고 있는 제도적 흐름은 청소년의 성주체성 향상을 위한 성교육을 해온 청소년성문화센터와 반성폭력 운동을 해온 여성단체 안에서 구축해 온 성교육과는 달리, ‘성폭력’에 대한 협소하고 왜곡된 담론과 정책과 결부되며 성평등과 인권으로부터 멀어지고 있습니다. 현행 양성평등교육과 폭력예방교육, 성교육으로 분리된 것을 통합과정으로 개편하고 인권과 성인지적 관점에 기초한 성평등 교육과정을 체계적으로 구축해야 합니다. 이를 위해 교육부는 교육부의 자원만을 새롭게 만들려고 하지 말고 여성가족부와 민간의 협력 방안을 구축해야 합니다.
4. 성평등 교육 의무화 실현을 위해 여성가족부는 여성가족부 고유의 성평등(gender equality) 정체성을 강고히 세우고 추진력을 강화해야합니다.
○ 여성가족부는 우리나라 성평등 실현을 위한 정책 주무부처임에도 성평등 관련 정책에 제대로 중심을 잡고 나가고 있는지 의심스럽습니다. 타 정부부처의 성평등 정책을 견인하고 이끌어야 할 여성가족부가 오히려 페미니즘 철학을 퇴색시키는 최근 행태는 수많은 촛불시민들에게 실망을 안겨주었습니다.
새 정부 들어 조직을 개편하고 성평등 문화 확산을 위한 민관협력 T.F를 구성하여 이에 대한 의지를 표명한 것은 고무적으로 받아들입니다. 그러나 그 내용을 보면 대체적으로 교육부가 해야 할 일을 나열하고 선언한 것에 그칩니다. 여성가족부가 구체적으로 어떻게 어떤 추진체계를 가지고 실행을 해나갈 것인지, 성평등 교육과 관련하여 여성가족부는 무엇을 하겠다는 것인지 알 수가 없습니다. 여성가족부 또한 박근혜정권하에서 만들어진 ‘4대악 철폐’에 근거한 폭력예방 정책의 기조를 여전히 유지하고 있으며 정책의 전환에 미온적입니다. 최근 조직개편 내용을 보아도 폭력예방교육과를 권익기반과라고 하는 정체성이 불투명한 과를 만들었을 뿐 새 정부의 성평등 문화확산을 위해 기본이 되는 교육 정책의지는 드러나고 있지 않습니다.
○ 이에 여성가족부는 여성정책국 내에 (가칭)성평등교육지원정책과를 신설하여 교육부 및 타 부처와의 정책을 상시적으로 협업하고, 여성가족부내 모든 추진체계(청소년관련 시설, 가정관련 시설, 여성폭력관련시설등)내의 성평등 교육이 추진 될 수 있도록 해야합니다. 또한 아동청소년성인권교육, 장애성인권교육, 성교육전문기관인 청소년성문화센터 운영 등의 성과를 중심으로 지역사회 내에서 학교와 연계하여 성평등 교육을 체계적으로 추진할 수 있도록 추진체계를 확대하고 중장기 로드맵을 세워서 법적 기반을 만들고 예산을 확보해야 합니다.
○ ‘실질적 성평등 사회구현’이라는 국정과제가 성공하기 위해서는 주무부처인 여성가족부가 더 이상의 흔들림 없이 정책을 추진할 수 있도록 권한을 강화해야합니다. 여성가족부를 강화하겠다는 문재인정부의 공약은 어떻게 추진되고 있습니까? 성평등 가치에 위배되는 민원에 뒷걸음질 치는 취약한 부처의 구조를 개선해야합니다. 이전 정부의 성교육표준안 사태에서 보듯이 성평등 정책에 위배되는 교육정책이 나왔음에도 각 부처의 칸막이 폐쇄 행정으로 여성가족부의 역할은 없었습니다. 각 부처를 총괄 조정할 수 있는 권한이 부여된 대통령직속 성평등위원회를 조속히 만들어 여성가족부의 추진력이 확보될 수 있도록 실질적인 조직과 예산을 갖추는 부처가 될 수 있도록 해야합니다.
5. 2015년 교육부가 발표한 ‘국가수준의 학교성교육표준안’을 폐기해야하고, 평등과 인권에 기반한 포괄적성교육 가이드라인으로 새로 정비해야합니다.
○ 교육부 ‘학교성교육표준안’은 ‘십대 성문화 현실을 무시한 시대착오적, 십대 성적자기결정권 침해, 성차별 및 성별 고정 관점 강화, 성폭력예방교육의 후퇴, 편향적이고 비전문적, 국제사회 인권기준(아동권리협약, 여성차별철폐협약 등)에 위배’라는 수많은 언론의 질타를 받았고, 국제인권단체의 공개서한을 비롯해 인권단체, 여성 및 청소년 성교육단체 등의 민원이 이어져왔습니다.
○ 위와 같은 문제점으로 인해 새 정부 들어 교육부와 여가부는 성교육표준안을 재검토하기 위한 민간 T.F를 꾸렸습니다. 그러나 교육부는 문제적 표준안을 집필한 집필자와 동성애 혐오 학부모단체 관계자를 위원으로 추천하여 성교육표준안 개선의 의지가 전혀 없음을 여실히 드러내었습니다. 2018년 새 학기를 맞아 여전히 일선 교육청 및 학교에는 성교육표준안을 준용하여 성교육을 실시할 것을 공문하달하고 있고, 교사대상의 성교육표준안 직무연수는 온오프라인으로 버젓dl 실시되고 있는 현실입니다. 지난 1월뿐만 아니라 국제인권기구의 검토요청에도 ‘미반영’으로 적시를 하고 있습니다.
이에 다시 한 번 강력히 주장합니다. 차별적이고 반인권적인 성교육표준안을 만든 책임자의 책임을 묻고(적폐청산) 새로운 성평등 교육 요구에 걸맞고, 청소년의 현실을 감안한 포괄적인 성교육 가이드라인 작업에 조속히 돌입해야합니다.
○ 이에 교육부는 현재 학교성교육표준안을 폐기를 선언하고, 새로운 성교육가이드라인을 제작해야합니다. 최근 젠더기반 인식 변화가 동반된 포괄적 성교육이 청소년의 주체적 결정능력을 향상시키며 젠더폭력 예방에 효과적이라는 세계 각국의 증거기반 연구를 참고하고 2018년 “UNESCO 성교육 가이드라인”등 해외 국제적 흐름에 주목하길 바랍니다.
6. 유아 및 어린이·청소년 관련 기관 종사자(교사, 사회복지사, 청소년지도사, 상담사 등)와 의료인, 경찰, 법조인, 종교인 등의 자격 과정에 성평등 교육을 필수로 이수하도록 해야 합니다.
○ 유아 및 어린이·청소년과 접촉하고 있는 사람들의 인권 및 성평등 의식은 유아 및 어린이·청소년의 전 생애에 걸쳐 영향을 미치므로 성평등 교육을 각 자격과정에 필수 과목으로 배치하고 자격연수에 교육과정을 포함하도록 해야 합니다.
○ 특히 교대와 사범대학, 교원임용연수과정. 각종 교원 자격연수(교장, 교감 등)와 일정연수 등에 성평등 교육과정을 필수 과목으로 포함하도록 해야 합니다.
7. 인권과 성평등, 반폭력, 민주시민성이 교육의 가치가 되도록 법과 제도를 마련해야합니다.
○ ‘성평등 교육 진흥 법률’ 제정으로 성평등 교육 정책이 흔들림 없이 추진할 수 있도록 해야 합니다.
성평등 교육의 중요성을 일반 국민들에게 알리고, 제도적으로 안정감 있게 안착시키기 위해서는 교육에서의 성차별 방지, 성평등한 교육환경 조성, 성평등 교육을 위한 교과 과정의 운영, 학교 내 성관련 사안 예방 및 대책등 성평등교육정책의 계획 및 실행, 중앙부처-지방교육자치단체-학교-지역사회로 이어지는 추진체계를 정비하고 업무를 일원화하는 전담부서 설치 등을 포함하는 법 제정이 무엇보다 필요합니다.
※ 대만 ‘양성평등교육기본법’, 호주의 ‘국가실행계획’


20세기 후반을 대표하는 아나키스트 콜린 워드가 쓴 아나키즘 입문서
여전히 많은 사람이 ‘아나키즘’이라는 말을 들으면 자동적으로 ‘무정부주의’를 떠올리며 정부에 공격적으로 대항하는 과격한 이미지를 연상할 것이다. 그러나 아나키즘이 과연 폭력적 무질서와 불가피하게 연관된 것일까? 아나키스트들은 어떤 일관된 이념을 고수하는 것일까? 도대체 아나키즘이란 정확히 무엇일까?
머레이 북친, 노암 촘스키와 함께 20세기 후반을 대표하는 아나키스트로 평가받는 콜린 워드는 이 책에서 이러한 질문들에 대한 답으로서 아나키즘을 다양한 관점에서 고찰한다. 하나의 사회 및 정치 이데올로기로서 아나키즘의 이론과 역사를 두루 살피고, 유럽, 북미, 남미, 아시아의 아나키즘이 어떻게 발흥하고 전개되었는지 그 국제적 맥락을 짚으며, 고드윈, 프루동, 바쿠닌, 크로포트킨에서 촘스키까지 저명한 아나키스트들에 관해 논의한다. 이 책은 자주 오해받고 희화화되어온 아나키즘에 대한 오해를 불식시키고, “외적 권위에 대한 거부”라는 아나키즘의 핵심적 주장을 비판적으로 고찰함으로써 아나키즘이 어떻게 그 실패의 역사에도 불구하고 계속해서 새로운 모습으로, 새로운 지역에서 끊임없이 재등장하며 오랫동안 일련의 작은 해방들에 기여하고 인간의 고통을 엄청나게 덜어주었는지를 생생하게 그려낸다. 아나키즘이라는 풍요로운 사상이 압축적으로 잘 담겨 있는 이 책을 읽고 나면 어떤 정치적 입장을 가진 독자든 아나키즘을 훨씬 더 잘 이해하게 될 뿐만 아니라 아나키즘을 신뢰하고 존경할 만한 대안으로 인식하고 수용할 수 있을 것이다.
제1장 개념과 조상
제2장 혁명의 순간들
제3장 국가, 사회 그리고 사회주의의 붕괴
제4장 민족주의와 근본주의 거품 빼기
제5장 일탈 억제하기와 일 해방하기
제6장 교육에서의 자유
제7장 개인주의적 대응
제8장 조용한 혁명들
제9장 연합주의 구상
제10장 녹색 열망과 아나키즘의 미래
옮긴이 부록: 콜린 워드의 아나키즘
모든 외적 권위에 반대한다!
아나키(anarchy)는 “지배자가 없는” 혹은 “권위에 반대하는”이라는 의미를 지닌 그리스어 아나르키아(anarkhia)에서 파생된 말로, 1840년 피에르조제프 프루동이 이 말을 자신의 정치 및 사회 이데올로기를 지칭하는 개념으로 사용한 이래 모든 외적 권위를 거부하는, 다시 말해 국가의 권위도, 고용주의 권위도, 행정이나 학교나 교회와 같은 기존의 서열적 제도의 권위도 거부하는 다양한 아나키즘 분파가 생겨났다. 이 책은 먼저 공동체주의적 아나키즘부터 개인주의적 아나키즘, 평화주의적 아나키즘, 녹색 아나키즘에 이르기까지 각각 상이한 강조점을 가진 여러 종류의 아나키즘 사상을 소개하고, 네 명의 대표적 사상가(국가 제도에 반대하는 아나키즘적 주장을 펼친 윌리엄 고드윈, “재산은 도둑질한 것이다”라는 선언으로 유명한 피에르조제프 프루동, 러시아 혁명가 미하일 바쿠닌, 협동이 경쟁보다 생존의 전제 조건으로서 훨씬 더 중요하다고 주장한 표트르 크로포트킨)를 간략히 스케치한 후 일본, 중국, 한국, 인도, 아프리카 등 전 세계의 수많은 문화에서 아나키즘 사상이 출현하고 전개된 양상을 살펴본다.
권위주의적이고 억압적인 정치체제가 무너질 때는 언제나 아나키스트들이 거기에 있었다
아나키즘은 1789년과 1848년의 프랑스의 혁명과 1871년의 파리코뮌에서, 1911년의 멕시코혁명과 1917년의 러시아혁명에서 역할을 하였고, 1936년의 스페인혁명에서 특히 커다란 역할을 했다. 이 책은 이러한 혁명의 상황에서 아나키스트들이 수행한 역할을 소개하며, 권위주의적이고 억압적인 정치체제가 무너질 때는 언제나 아나키스트들 ― 동료 시민들에게 정부의 무책임이라는 교훈을 명심하라고 역설하는 소수 ― 이 거기에 있었음을 강조한다. 또한 이 책은 아나키스트들이 말로만 떠들지 않고 직접행동으로 자유교육, 범죄와 처벌에 대한 재인식, 상호부조의 자율적 공동체, 지역 자치와 자주관리, 연합주의, 생태주의 등을 위해 기획하고, 실험하고, 성취했던 구체적인 역사적 사례들을 제시한다.
아나키즘, 21세기에 더욱더 필요하고 유용한 대안적 사상
유럽, 북미, 남미, 아시아의 모든 사회에는 아나키즘 평론가, 잡지, 추종자 서클, 수감된 활동가 그리고 순교자가 있다. 아나키즘 출판물은 히틀러 이후 독일에서, 무솔리니 이후 이탈리아에서, 프랑코 이후 스페인에서, 살라자르 이후 포르투갈에서, 군부 정권 이후 아르헨티나에서 그리고 70여 년간의 잔혹한 억압 이후 러시아에서 재등장하였다. 이 사실은 강제가 아니라 자발적 협동에 바탕을 두는 자기 조직적 사회를 향한 인간의 꿈은 억누를 수 없다는 사실을 암시한다. 그것은 인간의 보편적인 열망이라고 이 책은 주장한다.
이 책은 우리의 일상적 삶에서 아나키즘이 합리적이고 실질적인 역할을 수행할 수 있다는 사실을 보여줌으로써 아나키즘을 가까이하기에는 위험하고 꺼림칙한 것이 아니라, 21세기에 더욱더 필요하고 유용한 대안적 사상으로 인식하게 해준다. 특히 콜린 워드는 아나키즘이 사회를 요란하게 진동시킨 혁명주의로부터 조용한 혁명을 추구하는 개혁주의로 운동을 전환해야 함을 역설하며 적절한 현실적 대안을 제공한다. 직접행동에 대한 그의 관심은 아나키즘이 먼 미래의 딴 세상에서나 실현 가능한 꿈같은 유토피아를 추구하는 것이 아니라, 지금 여기의 현실에서도 그 씨를 뿌리고 싹을 틔워서 의미 있는 수확을 거둘 수 있는 구체적 대안이라는 사실을 보여준다. 그리하여 이 책에서는 자주관리와 자율적 공동체의 구축을 위한 아나키즘의 각종 정책 방안을 소개하고, 어린이, 교육, 교통, 환경, 주택 등 자본주의의 경쟁적 이윤 추구나 국가주의의 중앙 집중 관리가 해결하지 못하는 영역들에 대한 아나키스트들의 매우 참신하고도 효과적인 대응책을 제시한다.


최근 언론보도에 따르면 중문에 있는 롯데면세점이 연동에 있는 롯데 시티호텔로 이전하는 계획을 관세청에 제출했다고 한다.
지역균형발전 부분은 차제하더라도 지금도 혼잡한 한라병원사거리가 교통지옥으로 변할 것이 불 보듯 뻔하다.
도령로는 차량속도가 첨두시간대에는 시간당 7km 이고 일일평균 27km이며 제주도내 도로 중 가장 혼잡하고 교통서비스 수준도 가장 낮은 단계인 F등급으로 출, 퇴근시간에는 차량이 신광로터리까지 정체되는 현상이 지속적으로 나타나고 있다.
현실이 이러한데 롯데면세점이 이전할 경우에 신라면세점에서 보듯이 주변 교통 혼잡으로 인한 도민들의 불편은 더욱더 가중될 것이다. 필자의 이러한 우려는 도민들도 큰 차이가 없으리라 생각되어진다.
작금의 상황에서 필자는 롯데 측에 몇 가지 질문을 던지고자 한다.
첫째 2014년 기준으로 신라면세점의 예를 들면 면세점을 이용하는 버스가 일일평균이 1월에 42대, 3월에 67대, 5월에 113대, 7월에 141대, 8월에 160대, 9월에 137대, 11월에 83대로 최대 일일 160대의 버스가 면세점을 이용하는 것으로 나타났다. 그렇다면 롯데면세점이 롯데시티호텔로 이전할 경우 일일 160대의 버스가 통행을 해야 되는데 현재의 도로 여건으로 수용 가능 한 것인지 답을 주어야 할 것이다
둘째 면세점 전용으로 설계되어 있지 않은 현 호텔시설을 변경하지 않고 면세점을 찾는 여행객들을 수송하는 전세버스가 동시에 20대 이상 진입 시 대기차선 및 승하차 공간이 확보되어져 있는지, 셋째 버스진출입로가 주변 차량흐름을 방해하지 않고 가능한지, 넷째 버스주차장을 어느 정도 확보할 수 있는지, 다섯째 크루즈가 입항하여 면세점을 이용하는 시간이 15시~18시 사이인데 주변 남녕고등학교와 신광초등학교 학생들의 통학로의 안전을 어떻게 확보 할 것인지, 여섯째 주변 지역 주민들의 주차편의를 위해 무엇을 해야 될 것이지 등이 대안마련이 되지 않으면, 큰 저항에 직면하리라 예상되어진다.
또한 드림타워 문제로 노형로터리의 혼잡에 대한 도민 여론이 대단히 부정적인 시점에서 롯데 시티호텔에 면세점이 들어올 경우 교통 혼잡으로 인한 사회적 비용은 도민들이 온전히 떠안아야 되는 상황에 대한 대안도 롯데 측은 반드시 제시하여야 할 것이다.
행정당국에서도 사후약방문식으로 면세점이 입점하여 운영된 후에야 부랴부랴 교통 혼잡 문제를 위해 접근하는 것보다 보다 선도적으로 롯데 측에 교통문제를 해소 방안을 사전에 요구하고 충족이 되지 않을 시에 행정에서 할 수 있는 적법한 수단을 사용하여 도민들이 우려에 대한 해소방안을 제시하는 위민행정이 절대적으로 필요한 시점이다.
제주특별자치도의 차량등록대수가 40만대를 향해 급하게 늘어가고 있다. 차량은 해마다 증가하는데 시내의 도로는 심한 동맥경화 현상을 나타내고 있다. 사람도 혈관에 이상이 있으면 관리를 철저히 하는데 공공이 이용하는 도로도 정체를 유발하는 요인을 파악하여 해결해 주어야 만이 재 기능을 할 수 있는 것이다. 한정된 도로여건에 엄청난 차량증가를 유발하는 시설이 들어는 것이 예상이 되는데도 수수방관해서는 안 될 것이다.


치킨을 빙글빙글 돌려 구워 써브웨이 로티세리 바비큐 치킨 컬렉션의 주재료인 로티세리 바비큐 치킨을 완성하는 게임이다. 게임 방법은 간단하다. 게임 화면 하단의 유자 아이콘 2개를 번갈아 터치하면 꼬챙이에 끼워진 치킨이 모닥불 위에서 빙글빙글 돌아가며 구워지는데, 치킨을 알맞게 구워 로티세리 바비큐 치킨을 완성하면 점수를 획득하게 된다. 하늘에서 떨어지는 유자 열매를 터치하면 보너스 점수가 추가된다. 치킨을 꼬챙이에 끼워 돌려 굽는 ‘로티세리’ 조리 방식과 로티세리 바비큐 치킨 컬렉션을 위한 시즌 한정판 특제 소스인 ‘유자폰즈 소스’에서 게임의 모티브를 얻었다.
모바일에서 써브웨이 홈페이지와 인스타그램 계정을 통해 누구나 간편하게 게임에 참여할 수 있으며, 누적 게임 점수 5000점 이상을 획득하면 경품 행사 응모 자격이 주어진다. 응모자 중 무작위 추첨을 통해 에어팟 프로(2명), 써브웨이 로티세리 바비큐 치킨 세트 교환권(20명), 써브웨이 쿠키팩(50명) 등 푸짐한 선물을 제공한다.


췌장암은 여러 종양 중에서도 치료가 가장 어려운 암으로 꼽힌다. 진행 초기에는 증상이 거의 없어 조기 발견이 어렵다. 또 암이 발견됐다 해도 이미 다른 조직에 퍼져 수술 치료가 가능한 경우가 20% 미만으로 집계되고 있다. 육안으로 봤을 때 완전 절제가 됐어도 다른 조직으로 미세 전이가 된 경우가 많고, 항암제나 방사선 치료에도 잘 반응하지 않아 5년 생존율이 5% 이하로 알려진다.
이런 상황에서 세계 의약계는 췌장암 환자의 생존율을 높이기 위한 약제 개발에 심혈을 기울이고 있다. 하지만 최근에 개발된 3세대 항암제인 면역항암제로도 괄목할 만한 성과를 내지 못 하고 있는 중. 지난 해 국내에서도 시판 허가된 면역항암제는 우리 몸의 강력한 면역력을 이용하는 치료법으로, 암세포가 교묘하게 면역회피작용을 일으키는 것을 차단해 암을 치료하는 방법이다.
면역치료법은 폐암과 피부 흑색종 같은 형태의 암을 치료하는 데는 효과가 있는 것으로 입증됐다. 그러나 췌장암은 이 면역치료제도 잘 듣지 않는, 치료가 가장 어려운 암 가운데 하나로 남아있다. 최근 쥐 실험을 이용한 미국 세인트루이스 워싱턴대 의대의 연구에 따르면 종양에 있는 섬유 조직을 파괴하는 약을 면역치료제 등과 함께 투여하면 효과가 높은 것으로 밝혀져 췌장암 치료의 새로운 가능성을 보여주고 있다. 이번 연구는 4일자 ‘네이처 메디신’( Nature Medicine)에 소개됐다.
췌장암 종양들이 섬유성 반흔 조직과 이것을 만든 세포들의 ‘보호막’에 둘러싸여 있는 모습(붉은 색). 이번 연구는 이 섬유 조직을 파괴하면 췌장암 치료에서 면역치료제와 화학항암제가 더욱 큰 효과를 발휘한다는 것을 증명했다. ⓒ DeNardo Lab / Washington Univ. School of Medicine
“췌장암 주위 섬유 조직이 보호막 역할”
워싱턴의대 사이트맨 암연구소와 반스-주이시 병원은 이번 연구 결과를 기반으로 췌장암이 악화된 환자들에게 표준 화학항암제와 면역항암제를 병용 투여했을 때의 안전성을 시험하는 제1상 임상시험을 진행하고 있다.
논문의 시니어 저자인 데이비드 데나르도(David G. DeNardo) 조교수는 “췌장암은 전통적인 화학항암제나 새로운 형태의 면역항암제에도 반응하지 않는 악명 높은 암”이라며, “췌장암의 전형적인 특징인 종양을 둘러싼 섬유조직이 면역치료 반응을 방해하는 것으로 추정된다”고 말했다.
췌장암은 다른 종류의 암과 달리 데나르도 교수가 반흔 조직이라고 기술한 것과 같은 섬유조직이 많은 게 특징이다. 이 잉여 조직과 그에 포함된 세포들은 암세포에 대한 보호 환경을 만들어 우리 몸의 면역체계가 종양 세포를 공격하는 것을 차단하고, 화학항암제가 혈류를 통해 암세포로 유입되는 것을 막는다는 것. 연구팀은 이에 따라 섬유조직이 세포들 주위에 부착되도록 돕는 단백질들을 제거하면 보호막이 사라지는지를 조사했다.
데나르도 교수는 “국소 접착 키나아제( focal adhesion kinases; FAK)로 불리는 단백질들이 종양뿐만 아니라 여러 질병의 섬유조직을 형성하는데 관여하는 것으로 보인다”며, “우리 연구팀은 이 경로를 막으면 췌장암에서 섬유소 형성과 면역억제 현상이 사라질 것으로 가정했다”고 설명했다.
연구를 수행한 미국 세인트 루이스 워싱턴대 의대 데이비드 데나르도 조교수(왼쪽)와 안드레아 왕-길럼 조교수(오른쪽). 사진 Washington University School of Medicine
“3제 요법, 말기 췌장암 환자에게 효과 있을 것”
국소 접착 키나아제(FAK) 억제물질은 다른 암 연구영역에서 개발됐으나 데나르도 교수팀과 종양학자인 안드레아 왕-길럼(Andrea Wang-Gillam) 조교수가 처음으로 췌장암에서 면역치료제와 함께 이를 시험 사용했다. 쥐를 대상으로 한 실험에서 연구팀은 시험용 FAK 억제제를 임상 승인된 면역치료제와 함께 투여했다. 면역치료제는 우리 몸의 면역세포인 T세포를 활성화시키고 암세포를 취약하게 만든다.
췌장암을 가진 실험 쥐는 FAK 저해제나 면역치료제를 각각 단독으로 투여했을 때는 두 달을 넘기지 못 하고 죽었다. FAK 저해제를 표준 화학항암제와 병용 투여하자 항암제를 단독으로 투여했을 때보다 종양의 반응이 높아졌다. 이에 비해 FAK 저해제와 면역치료제, 화학항암제 세 가지를 복합해서 투여하자 생존기간이 세 배 이상 늘어나는 가장 좋은 결과가 나왔다. 어떤 쥐들은 6개월 이상 암이 더 이상 진행되지 않고 여전히 살아있었다.
왕-길럼 교수는 이번의 성공적인 쥐 실험이 말기 췌장암 환자들에게 복합 약제를 임상시험 해 볼 수 있는 강력한 근거를 제시한다고 말했다.


선정 대상은 수출 비중이 20% 이상인 매출 400억~1조원 규모의 기업으로 최근 3년 평균 매출액 대비 연구개발 비용을 2% 이상 투자하는 기업이다. 월드클래스 300 선정기업 대부분은 재수와 삼수를 했지만, 신한다이아몬드는 첫 번째 지원에 합격했다.
신한다이아몬드는 이번 선정을 계기로 총 14조원에 달하는 세계 다이아몬드 공구시장 중에서 건설 시장(약 5조원)용 코어 드릴 등 주력 제품을 내세워 중장기적으로 1조 5,000억원을 달성한다는 전략이다. 이 회사는 지난 2016년과 지난해 각각 1,586억원과 1,663억원의 매출을 올렸다. 올해는 2,000억원을 찍고, 2020년 3,600억원, 2021년 5,500억원, 2022년 8,000억원을 달성한다는 방침이다.
신한다이아몬드의 글로벌 목표는 세계 시장을 석권하고 있는 글로벌 ‘빅3’ 업체인 허스크바나(Husqvarna), 힐티(Hilti), 티롤릿(Tyrolit) 등을 제치고 세계 초일류 기업으로 도약하는 것. 이를 위해 코발트 대체재 개발 등 친환경 고품질 제품 개발을 위한 공격적인 R&D 투자와 우수 인재 확보, 더 나아가 협력사와의 동반자 관계 등을 통한 지역경제발전(CSR) 기여를 중점 과제로 선정했다.
신한다이아몬드의 독보적인 기술력은 지난 2004년 다이아몬드공구 산업계의 숙원사업이었던 다이아몬드 입자배열제품을 세계 최초로 개발한 데서 여실히 증명된바 있다. 이 기술로 신한다이아몬드는 세계일류상품 100대 기업으로 선정됐다. 특허 출원에 이어 ‘에이릭스(ARIX)’라는 브랜드로 세계 시장에 선보여 지금도 최고 품질의 다이아몬드 공구로 각광받고 있다.
에이릭스 공법은 다이아몬드공구를 제작할 때 핵심 소재인 다이아몬드의 위치를 잡아주는 기술로, 신한다이아몬드는 다이아몬드 입자의 균일배열 과정을 3차원 방식으로 완전히 자동화해 대량생산체제를 갖췄다. 그 결과 다이아몬드의 수명이 2배 가까이 길어졌고, 절삭성능은 30% 이상 향상됐다. 절삭되는 제품의 손상과 부하를 최소화하고, 석재나 콘크리트 등 절삭 재질과 사용조건에 따라 맞춤 설계도 가능해졌다. 기존 방식은 사람의 수작업에 의존, 다이아몬드 입자의 배열이 무질서하고 효율도 떨어졌으며 소량생산만 가능했다.


마을에 책집이 있어서 마을을 찾습니다. 이웃 여러 고을에 어여쁜 책집이 있으니 사뿐사뿐 나들이를 갑니다. 마을·고을이라는 터전은 사람이 모이면서 태어난다고 하는데, 마을은 숲정이를 품는 손길이 있어 푸르게 일렁이지 싶습니다.
옹기종기 담을 마주하는 보금자리가 있고, 집하고 집 사이에 작은가게가 들어섭니다. 가게가 하나둘 모여 저자가 생기고, 저잣거리에는 마을사람을 비롯해 어깨동무하는 다른 고을에서 찾아옵니다. 복닥복닥 발걸음이 늘고 속닥속닥 이야기꽃이 피면서 마을살이를 아로새기는 책집이 살며시 싹을 틔웁니다.
2015년 가을날 〈삼성서림〉을 찾아가면서 이 책집이 인천 배다리에서 걸어온 길을 곰곰이 돌아봅니다. 인천 배다리에는 한국전쟁 뒤로 헌책집이 하나둘 모였다고 하지요. 처음에는 옛 축현초등학교 담벼락을 마주하는 자리에서 길장사로, 차츰 그곳에서 옮기거나 밀리며 창영동 쪽으로 왔다고 해요. 저는 1975년에 태어났으니 예전 일을 두 눈으로 지켜보지는 못했고, 여러 헌책집지기님들 말씀으로 지난날을 어림합니다. 다만 동인천 굴다리 곁에 살던 동무한테 놀러가며 “어? 이런 데에 책방이 있네?” 했더니 동무는 “넌 몰랐냐? 하긴 너네 집은 신흥동이니까. 저쪽으로 줄줄이 더 많아.” 하고 대꾸한 일은 떠올라요. 1983년 즈음입니다. 그땐 헌책집 둘레로 책손이 우글우글했습니다.
인천은 갯벌이 넓습니다. 엄청나요. 썰물에 갯벌을 한 시간쯤 걸어도 끝이 안 보여요. 그런데 갯벌이 넓은 인천은 여태껏 이 갯벌을 파헤쳐 공장을 짓거나 아파트를 세우는 일만 벌였어요. 갯벌이 어떤 곳인지 제대로 살피지 않고, 갯벌을 어떻게 살리거나 사랑해야 하는 줄 깨닫지 않아요. 죽음바다가 된 시화호가 있어도 새만금에서 똑같은 짓을 벌였고, 송도나 영종섬도 매한가지예요. 갯벌이 있어야 뭍도 숲도 깨끗할 텐데, 이를 살피지 않고 드넓은 갯벌을 ‘돈’으로 바꾸는 데에만 힘을 쏟았어요. 그러고 보면, 갯벌을 올바로 알려주는 책은 아이한테뿐 아니라 어른한테 함께 읽혀야 하는구나 싶어요. 어른부터 갯벌 이야기책을 읽어야 하는구나 싶어요. 대통령한테 읽히고, 국회의원과 시장·도지사한테 읽혀야지 싶어요. 공무원한테도 읽히고 개발업체 사람들한테도 읽혀야지 싶어요.
글길을 생각해 봅니다. 글을 쓰는 사람은 글 하나 오롯이 일구기까지 오랜 나날을 기울입니다. 사진을 찍는 사람도, 그림을 그리는 사람도, 모두 그렇지요. 아이를 낳아 돌보는 어버이도 그래. 모두 오래오래 품을 들이고 땀을 들입니다. 사랑을 쏟고 꿈을 그립니다. 책이란, 품이며 사랑을 들일 길을 찾는 일이 아닐까요. 책을 찾아나서는 책집마실은 사랑길을 헤아리려는 발걸음이 아닐까요.


10일 현대기아차의 고성능 부문을 총괄하는 알버트 비어만 부사장은 2017 북미국제오토쇼에서 세계 최초로 공개한 기아차 스팅어에 대해 이렇게 말했다. 비어만 부사장은 이번 기아차가 선보인 5인승 후륜 럭셔리 스포츠세단 스팅어의 성능 시험 및 연구 개발을 총괄해왔다.
비어만 부사장은 또 “스팅어는 기아차 브랜드에게 있어 새로운 도전”이라며 “아무도 (기아차에게)이런 스타일뿐 아니라 이런 성능의 차를 기대하지 않았다”고 설명했다.
[사진] 기아 스팅어 이는 피터 슈라이어 디자인 총괄 사장이 “스팅어는 기아차의 이미지를 완전히 뒤집을 것” 이라고 한 말과 일맥상통하는 부분이어서 주목된다.
비어만 부사장은 BMW에서 고성능 브랜드 M과 모터스포츠 사업부를 총괄한 고성능 전문가다. 업계 관계자들은 이런 이유를 들어 스팅어의 주행 성능에 주목하고 있다.
스팅어의 파워트레인은 2.0리터 터보 GDi 엔진과 V6 3.3리터 트윈 터보 GDi 등 두 종류의 가솔린 엔진 라인업으로 구성됐다. 2.0리터 터보 GDi는 최고출력 255마력과 최대토크 36.0kg.m의 파워를 지닌다.
[사진] (왼쪽부터) 이형근 기아차 부회장, 피터 슈라이어 현대기아차 디자인 담당 사장, 양웅철 현대기아차 부회장, 알버트 비어만 현대기아차 고성능 담당 부사장 특히 V6 3.3리터 트윈 터보 GDi는 최고출력 370마력과 최대토크 52.0kg.m의 강력한 엔진 파워를 지닌다. 정지 상태에서 시속 100km까지의 도달 시간은 불과 5.1초 밖에 걸리지 않는데 이는 기아차 중 가장 빠른 가속성능을 나타낸다.
이와 함께 후륜 8단 자동변속기가 기본 장착됐으며, 기아차 세단으로는 최초로 상시사륜구동 시스템을 장착했다.


파크히어는 운전자가 목적지를 입력하면 주변에 비어 있는 주차장을 알려주고 예약까지 할 수 있는 앱이다. 현재 서울 지역 250여 개 주차장과 계약을 맺고 서비스를 제공 중이다. 현재 계약이 된 주차장 외에 1000여 개 정보를 확보하고 있다.
“주차장 데이터를 모으는데 1년 정도 걸렸어요. 전 직장에서 부동산 관련 업무를 하면서 쌓았던 인맥과 정보가 많은 도움이 된 것 같습니다.”
직원들과 기념촬영 중인 김태성 대표(사진 오른쪽에서 두 번째)/사진제공=파킹스퀘어
김태성 파킹스퀘어 대표는 국내 한 대기업에서 부동산 관련 업무를 하던 중 주차장 관리 솔루션 회사인 윌슨파킹코리아로 영입됐다. 이곳에서 주차장 업무를 처음 접한 김 대표는 미래 수요를 예측할 수 있었다. 주차장 사업자는 빈 주차장 때문에 울상인데 반해 운전자는 주차할 곳을 못 찾아 헤매는 것이었다. 이들을 연결만 시키면 된다는 확신으로 파크히어를 개발했다. 최근 하루 250명 이상이 이 앱으로 주차난을 해결하고 있다.
사업 초기엔 김 대표 혼자였다. 하지만 최고기술경영자(CTO)를 영입하면서 탄력을 받았다. 비즈니스와 컨설팅에 능숙한 김 대표는 건물주 등을 만나 영업에 힘썼고, CTO는 앱 개발에 전념했다. 그는 “우리는 최대한 많은 시간을 투자해 일하려고 한다.”며 “철저한 시스템 속에서의 팀워크가 스타트업에서 무엇보다 중요하다”고 설명했다.
김 대표는 컨설팅 능력도 중요한 요소라고 했다. 그는 “주차장을 소유한 사람들 대부분은 명확한 사업 계획을 가지고 있지 않았다”며 “이 때문에 수익 모델을 정확히 제시해 그들의 니즈를 충족시키고 있다”고 말했다. 또한 주차장 소유자들이 사용할 수 있는 관리자용 앱을 따로 제공해 타 업체와 차별화를 뒀다.


소닉월코리아는 혁신적인 기술력으로 이미 전세계 네트워크 보안 분야에서 선두적인 입지를 확고히 하고 있는 소닉월의 솔루션을 에스씨지솔루션즈의 전문적인 유통망 및 영업력을 활용하여 국내 고객들에게 공급하여, 보안 시장 공략 강화에 나설 계획이다.
소닉월코리아는 지난 2016년 지사 설립 이후 UTM/차세대 방화벽, ATP(Advanced Threat Protection), 원격 액세스(SSL VPN) 장비, 이메일 보안 솔루션 등을 공급하고 있다. 소닉월코리아는 매년 성장세를 이어가 주요 대기업과 공공기관, 교육기관, 의료기관 등 다수의 고객사가 소닉월의 솔루션을 사용하고 있다.
에스씨지솔루션즈는 델 EMC의 총판으로 서버와 스토리지는 물론, PC, 모니터 등 전체 제품군을 공급하고 있다. 이번에 소닉월과 파트너십을 맺고 보안 솔루션을 공급함으로써, 전체 IT 인프라를 안정적으로 운영하고자 하는 기업들의 요구에 맞춘 고객 맞춤형 솔루션을 제공할 수 있게 됐다
에스씨지솔루션즈는 소닉월의 SSL VPN 전용 장비인 ‘SMA’, 네트워크 방화벽인 ‘슈퍼매시브(SuperMassive)’ 등의 엔터프라이즈 기업 대상 제품을 비롯하여, 통합위협관리(UTM) 장비인 ‘TZ’, ‘NSA(Network Security Appliance)’ 시리즈 등의 중견중소기업 대상의 네트워크 보안 제품에 이르는 소닉월의 전체 제품군에 대한 판매권을 갖고, 장비 공급과 기술 지원의 역할을 맡는다.
양사는 이번 파트너십을 통해 ▲에스씨지솔루션즈의 전국 단위 파트너사들을 통한 전략적인 영업 및 기술 지원 체계 운영 ▲공공/금융/통신/제조 부문의 비즈니스 모델 개발 및 구축에 대한 사업 공동 협력, ▲에스씨지솔루션즈의 기존 고객사의 보안 시스템 확장 및 신규 프로젝트 기회 공동 발굴 등을 위한 협력관계를 맺게 됐다.
소닉월코리아는 파트너사들과의 동반 성장을 위해 상시적인 교육 프로그램 운영은 물론, 시장 확대를 위한 공동 영업 활동을 전개해 나갈 예정이다. 또한 소닉월은 파트너사들과의 협력 강화를 통해 잠재 고객들에게 소개하기 위한 다양한 마케팅 캠페인 등을 공동으로 전개하여 보안 솔루션의 필요와 도입 효과를 알려나갈 계획이다. 특히 대형 엔터프라이즈와 중견중소기업 고객의 각기 다른 다양한 요구사항에 맞춰 차별화된 서비스를 제공하겠다는 방침이다.
소닉월코리아는 장기적으로 이러한 국내 사업 확대에 맞춰 기존 사무실 확장과 더불어, 내부 영업 및 기술지원 인력을 보강하여 기존고객 서비스 만족도 제고 및 파트너 지원 역량 강화에 힘을 쏟을 예정이다.
에스씨지솔루션즈 남성능 상무는 “이번 소닉월코리아와의 보안 제품 공급 계약으로 국내 보안 솔루션 시장 진출의 교두보를 마련하게 되었다. 자사는 기존에 유통하고 있는 스토리지 및 소프트웨어 솔루션과 함께 소닉월의 보안 솔루션을 공급함으로써, 전체 IT 인프라를 안정적으로 운영하고자 하는 기업들의 요구에 맞는 최고의 솔루션을 제공할 수 있게 됐다”라고 말하고, “업계의 요구사항이 반영된 비즈니스 모델 개발을 통해 적극적으로 시장 공략에 나서, 차별화된 고객 지원 서비스를 제공할 수 있도록 양사의 협력관계를 발전시켜 나갈 것이다”라고 밝혔다.


업데이트 [23/09]: 우리의 독자 중 하나, 앤드류 H, 윈도우 를 설치 확인 했습니다 10 주말동안이 과정을 통해. 그는 윈도우를 실행 하는 그의 Dell 에이리언 웨어 기계를 업그레이드 7 궁극적인 제품 키를 입력 하지 않고 설치 과정 후 윈도우 10 프로 버전으로 업데이트 되었습니다. 모두가 윈도우에 대 한 무료 업그레이드 제공 을 알고 10 7 월에 종료 29, 2016, 오른쪽? [25/09] 업데이트: 프로세스가 작동하지 않는 경우 이러한 호환성 블록이 원인인지 확인합니다. 영향을 받는 소프트웨어의 최신 버전을 설치하여 이러한 블록의 대부분을 우회할 수 있습니다. 이 버전은 또한 윈도우라고 10 19H2. Windows 업데이트 설정 화면으로 이동하면 선택적 업데이트로 나열된 것을 볼 수 있으며 다운로드 버튼을 눌러 설치해야합니다. 그것은 자동으로 설치 되지 않습니다., 적어도 당분간. 에 이르렀습니다. 에 이르렀습니다. 이에 대한 설명은, 이에 대한 설명은 다음과 같습니다. 마이크로소프트는 윈도 즈를 장려 7 Windows로 업그레이드 하는 사용자 10 1 월에 이전 끝에 대 한 지원 하기 전에 2020.
운영 체제는 웹에서 .exe 파일을 열 때 가상 머신으로 이동하는 방심하지 않는 사용자를 수용합니다. 2019 업데이트는 이 단계를 불필요하게 만드는 샌드박스 기능을 제공합니다. 시스템은 파일을 실행하는 일회용 임시 데스크톱 환경을 구성하므로 파일과 함께 발생할 수 있는 잠재적 인 해를 모두 격리합니다. 그러나이 기능을 사용 하려면 Windows 10 프로 다운로드를 시작 해야 합니다. 나를 위해 완벽하게 일했다. 윈 8.1을 실행하는 윈도우 바탕 화면. 라이센스 키, 그냥 업그레이드, 아무 질문, 아무 문제 에 대 한 저를 요청 하지 않았다. 윈도우와 함께 10 무료 업그레이드 다운로드또한 몇 가지 흥미로운 무대 뒤 변경 이 올 것 이다. 마이크로소프트는 장치의 작동에 향상을 제공 하기로 약속, 하지 종과 휘파람만. 하나에 대 한, PC에 대 한 배터리 수명 개선의 약속 되었습니다. 업데이트를 찾는 가장 쉬운 방법은 기술 자료 참조 번호를 아는 것입니다. 예를 들어, 10 월 11 일에, 마이크로소프트 발표 윈도우 10 빌드 14393.321, 어떤 지식 자료 참조는 KB3194798.


이재용 삼성전자 부회장이 구속됐다. 국내 최고의 기업을 이끌고 있는 이 부회장의 구속은 상당한 파장을 불러올 것으로 보인다. ‘리틀 이건희’라 불려온 이부진 호텔신라 사장이 주목받는 것도 그 파장 중 하나다.
지난 2월 17일 이재용 삼성전자 부회장(49)이 구속되면서 그의 여동생인 이부진 호텔신라 사장(46)이 주목받고 있다. 3년째 와병 중인 이건희 회장(75)과 구속된 이재용 부회장의 공백을 메우며 그 입지와 역할이 커질 수 있다는 전망 때문이다.
이건희 회장과 홍라희 삼성미술관 리움 관장(72)의 장녀인 이부진 사장은 2010년 3월 취임 후 승부사 본색을 발휘하며 호텔사업 부문을 성공적으로 이끌어왔다는 평을 받는다. 외모뿐 아니라 경영 스타일까지 부친의 DNA를 그대로 이어받았다는 이야기를 들으면서 ‘리틀 이건희’라는 별명을 얻기도 했다.
‘이부진 등판론’ 부상한 이유는?
이부진 사장이 주목받는 이유는 그가 보여준 탁월한 경영 리더십을 바탕으로 하고 있다. 2010년 전 세계 공항면세점 중 처음으로 인천국제공항에 루이비통을 유치한 데 이어 지난해에는 서울 신규 면세점 가운데 최초로 루이비통, 샤넬, 에르메스 등 3대 명품 브랜드를 입점시키는 성과를 냈다.
2013년에는 디자인부터 최종 마감까지 전 공정이 수작업으로만 이뤄져 0.01%의 부자를 위한 제품으로 손꼽히는 영국의 최고가 보석 브랜드 ‘그라프’를 신라호텔 1층에 유치했고, 2015년에는 세계 1위 면세업체인 미국 DFS그룹을 누르고 싱가포르 창이공항 면세점의 시계매장 운영권을 획득하기도 했다.
빠른 대처와 겸손함 역시 호평을 받아왔다. 2011년에는 신라호텔에 방문한 한복디자이너 이혜순 씨가 한복을 입었다는 이유로 출입을 거부당한 일이 알려져 국민의 거센 비난을 샀다. 논란이 불거진 바로 다음 날 호텔 측은 공식 사과문을 올렸고 이부진 사장이 이혜순 씨의 한복 매장에 찾아가 정중히 사과하는 모습을 보여 비난 여론은 금세 수그러들었다.
메르스 사태가 터졌을 때도 마찬가지였다. 141번 환자가 확진 전에 제주신라호텔에 머물렀다는 통보를 받은 이부진 사장은 다음 날 제주신라호텔을 찾아 영업 중단을 진두지휘했다. 투숙객들에게 양해를 구한 뒤 환불을 해주고 항공료 보상, 타 숙소 예약 처리까지 깔끔하게 마무리했는데 삼성서울병원보다 한 보 빠른 대처였다는 평을 받았다.
이부진 사장은 노블레스 오블리주를 실천하는 기업인이라는 이미지도 강하다. 대기업의 베이커리 사업이 골목상권 침해라는 논란이 일었을 때는 호텔신라의 제과 브랜드 ‘아티제’를 발 빠르게 철수시켰다. 택시가 호텔신라 출입문을 들이받아 승객과 직원 등 4명이 다치고 회전문이 파손돼 택시기사가 4억원을 배상해야 하는 상황이 벌어졌을 때에도 기사의 어려운 형편을 고려해 호텔 측에서 피해를 감수하도록 조치한 바 있다.
여기에 홍라희 관장이 이재용 부회장보다 이부진 사장 편에 기울어 있다는 이야기가 퍼지면서 ‘이부진 등판론’에 더욱 힘이 실렸다. 홍라희 관장은 이건희 회장 사후 가족들 중 가장 높은 비율(33.3%)로 재산을 상속받게 돼 있어 삼성그룹 후계구도에서 가장 중요한 인물로 꼽힌다.
특히 구속된 최순실 씨가 측근인 박원오 전 대한승마협회 전무에게 “홍라희 씨가 이 부회장을 탐탁지 않아 한다. 홍 씨는 딸 이부진 씨하고만 친하고 자기 동생(홍석현 중앙일보·JTBC 회장)과 함께 자기가 실권을 잡으려 한다”고 말했다는 증언이 보도돼 눈길을 끌었다.
하지만 완전히 상반된 소문도 존재한다. 한 재계 인사는 “실제로는 홍 관장이 이부진 사장과 사이가 그리 좋지 않고 그 연령대 어머니들이 흔히 그렇듯 아들인 이재용 부회장에게 더 마음을 써왔다는 이야기도 있다”고 전했다. 소문은 무성하지만 홍라희 관장의 의중은 오리무중이다.
지난 2월 17일 이재용 삼성전자 부회장이 구속됐다.
‘포스트 이재용’, 이부진은 무리다?
재계에서는 이부진 사장이 삼성그룹 전체의 경영권을 이어받기에는 무리가 있다는 분석이 우세하다. 이부진 사장이 삼성그룹 매출의 약 3분의 2를 차지하는 핵심 계열사인 삼성전자의 지분을 갖고 있지 않은 데다 삼성물산 지분 5.47%, 삼성SDS 지분 3.9%만을 보유하고 있기 때문이다.
한 재계 인사는 “호텔신라의 경우 삼성그룹의 지배구조에서 상위를 점하고 있지 않을 뿐만 아니라, 이부진 사장은 호텔신라의 지분도 갖고 있지 않아 사실상 삼성그룹 전체를 컨트롤하기에는 어려움이 있을 것”이라고 전망했다.
이건희 회장이 2014년 급성 심근경색으로 쓰러지기 직전까지는 그룹 내에서 이부진 사장이 중요인물로 꼽혔지만 더 이상 그렇지 않다는 분석도 있다. 이부진 사장이 대주주가 되는 듯했던 삼성종합화학이 이건희 회장의 급성 심근경색 발병 직후 한화로 매각됐기 때문이다.
삼성은 “이 부회장이 구속됐다고 해서 삼성의 리더십에 근본적인 변화가 생기는 것은 아니다. (이부진 등판론은) 내부 사정을 모르고 하는 소설 같은 얘기”라고 일축했다. 이러한 분위기를 반영하듯 이재용 부회장 구속 당일 상한가를 기록했던 호텔신라 우세주는 하루 만에 하락세로 돌아섰다. 이부진 사장 측 관계자도 “이 사장이 경영 전면에 나설 가능성은 없다”고 선을 그었다.
이건희 회장의 차녀
이서현 삼성물산 패션부문 사장은?
이부진 사장과 함께 이건희 회장의 차녀 이서현 삼성물산 패션부문 사장(43) 역시 관심을 받는다. 이서현 사장은 SPA 의류 브랜드 ‘에잇세컨즈’로 국내외 패션시장에 출사표를 던진 상태다. 하지만 장기불황으로 삼성물산 패션부문이 연속 적자를 기록해 이서현 사장의 경영행보에 암운이 감돌고 있다. 작년에 구조조정이 단행된 만큼 올해에는 국내외 사업부문에서 성과를 내야 하기 때문에 자신이 맡은 경영에 온 힘을 쏟을 것으로 보인다.
이서현 사장은 제일모직 패션부문 기획담당 상무와 제일모직 전무, 제일기획 전무를 거쳐 제일모직과 제일기획 두 곳에서 부사장으로 승진했다. 삼성에버랜드 패션부문 경영기획담당 사장과 제일기획 경영전략담당 사장직에 올랐다가 삼성물산 패션부문 사장이 되면서 제일기획 사장 자리를 내려놨다. 2000년에 고(故) 김병관 동아일보 명예회장의 차남 김재열 제일기획 사장과 결혼한 이서현 사장은 슬하에 1남 3녀를 두고 있다.
혼동이 ( 2017-02-26 ) :7 : 3


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세계보건기구(WHO)는 2018년 보고서에서 북한을 '결핵 고부담 국가'로 분류했습니다. 세계보건기구에서는 인구 10만 명 당 100명 이상 결핵이 발병하는 나라를 결핵 고부담 국가로 분류하고 있습니다. 보고서는 작년 기준으로 북한의 결핵 환자 수를 13만 1천여 명, 결핵으로 인한 사망자 수는 약 2만 명으로 추산했습니다. 보고서에 의하면 북한의 결핵 환자 수는 전년과 비슷하지만 연간 사망자 수는 1만 6천명에서 25% 증가한 것으로 나타났습니다. 북한의 결핵 사망자 수는 주민 10만 명당 80명인데, 이는 한국의 4.8명 보다 16배, 세계 평균인 20명 보다 4배 높은 수치입니다.
1990년대 경제파산으로 북한의 보건 상황은 매우 악화되었습니다. 위생환경이 열악해진데다가 약이 부족하여 예방치료를 하지 못하다 보니 전염병이 확산되어 많은 사람들이 목숨을 잃었습니다. 최근 들어 북한의 경제상황이 조금씩 개선되면서 의료보건상태도 이전보다는 좀 나아지고 있다고 하지만 그것은 돈 있는 사람들 이야기입니다. 돈 없는 사람들의 처지는 고난의 행군 때와 별로 달라진 것이 없습니다. 아직까지 북한은 공식적으로 무상치료제를 유지하고 있지만 돈 없는 사람은 병원에 가도 제대로 된 치료를 받을 수 없는 것이 현실입니다. 그러다 보니 북한에서 결핵은 물론, 말라리아, 파라티푸스, 장티푸스, 간염 등 각종 전염병이 끊이지 않고 있습니다.
전염병을 막자면 치료예방사업에 대한 투자를 늘려야 하지만 북한지도부의 보건사업에 대한 투자는 특수층을 위한 병원을 건설하는데 국한되고 있습니다. 김정은정권이 등장한 이후 건설한 옥류아동병원, 유경치과병원은 세계적 수준의 병원이라고 자랑하지만 거기에서 치료를 받을 수 있는 사람은 극히 제한되어 있습니다. 실제로 주민들에게 치료 혜택이 돌아가자면 전국의 진료소, 군병원, 도병원에 약과 의료설비를 공급해야 합니다. 그러나 북한지도부로서는 그렇게 할 돈도 없고 투자한 비용에 비해 선전효과도 없기 때문일 것입니다.
북한지도부는 자신들은 예산을 투자하지도 않으면서 국제사회의 지원마저 받아들이지 않고 있습니다. 현재 북한에는 유엔개발계획(UNDP), 세계보건기구(WHO), 유엔 세계식량계획(WFP)이 상주하고 있습니다. 이들은 북한주민들을 지원하기 위해 국제사회를 대상으로 모금 활동도 하고 지원된 금액이 실제로 주민들에게 차례지는지 감시하는 역할을 하고 있습니다. 그러나 북한당국은 이들을 통해 북한의 실상이 외부로 전해지는 것이 싫어서 그들의 활동을 감시하고 통제하고 있습니다. 심지어 북한은 지난 6월에는 이 단체들에 상주인원을 올해 말까지 절반으로 줄이라고 명령했습니다.
국제사회의 대북지원단체들은 지원금의 효율성을 보장할 수 없고 위험 관리 수준이 미흡하다며 대북지원사업을 중단하거나 금액을 줄이고 있습니다. 그러다 보니 지원금 부족으로 내년 6월이면 북한 내 결핵치료제가 동이 날 상황에 처했습니다. 다행히 글로벌 펀드가 환자들의 치료 현장 접근과 독립적 검증, 환자를 위한 지원금을 효율적으로 사용할 수 있는 강력한 약정을 이행하는 조건으로 대북지원을 재개하겠다고 밝혔습니다. 글로벌 펀드는 2010년부터 북한의 결핵과 말라리아 환자 치료, 예방을 위해 지금까지 1억여 달러를 지원했고 지난해 북한 내 결핵환자 약 9만 명을, 2017년에는 10만여 명을 치료했습니다. 이 기구의 기금 93%는 각국 정부가, 나머지는 민간 기업들의 지원으로 이뤄지며 미국이 최대 기부국입니다.


남원읍 현희정불을 가까이 하고 싶은 가을 끝자락이다. 지난 주말 서귀포시 재난안전 카톡방에 산불 출동지령 메시지가 떴다. 연기가 나는 곳은 남원읍 의귀리에 있는 넉시오름이었다.오름으로 가는 길은 겨우겨우 소방차가 진입할 수 있을 정도였다. 화재의 원인은 어느 한 농가가 나뭇잎을 태우려다 갑자기 불씨 하나가 벌채목에 불이 붙어 순식간에 일어난 일이었다. 소방차량과 산불진화대원, 의용소방대, 공무원 등 30여명이 즉시 출동하였고, 신속한 작업으로 다행히 큰 피해 없이 진화 작업은 완료 되었지만, 119 소방 차량이 1분만 늦게 도착 했
기고 | 뉴스제주 | 2019-11-18 10:42
화북동새마을부녀회장 정 미 순한때는 아껴쓰고 나눠쓰고 바꿔쓰고 다시쓰자는 아나바다 운동이 유행하던 시절이 있었다. 그러나 소비가 미덕이 된 지금 조금만 망가지거나 유행이 지나면 버리고 새로 사는 것이 당연한 풍요의 시대를 살게 되었다. 그러다 보니 지구 곳곳에 쓰레기 산이 생기고 청정제주 라는 구호가 무색하게도 쓰레기 대란을 걱정해야 하는 불안한 미래와 마주하게 되었다.분리수거를 잘하는 것도 중요하지만 쓰레기를 둘 곳이 점점 줄어가는 시점에서 근본적인 해결책은 클린하우스로 가는 모든 쓰레기를 줄여가는 것이다소비를 통해 쓰레기를 끊임
기고 | 뉴스제주 | 2019-11-18 10:40
국민의식 수준을 높이는 기초질서 지키기
오라동주민센터 이성민한 국가의 국민의식 수준을 판단하는 가장 빠른 방법은 국민들이 기초질서를 얼마나 잘 지키는 가에 달려있다. 이에 우리시도 비정상의 정상화를 위해 기초질서 미준수 관행 개선을 통한 사회적 신뢰 제고를 강조하고 있다.기초질서는 말 그대로 사람이 기초적으로 지켜야 할 도리이다. 횡단보도로 걷기, 쓰레기 버리지 않기, 침 뱉지 않기, 담배꽁초 버리지 않기 등 당연한 상식으로 생각할 수 있지만 기초질서를 설명할 때 유명한 이론으로 ‘깨진 유리창 이론’이 있다. 이 이론은 깨진 유리창을 방치하면 그 지점을 중심으로 범죄가
기고 | 뉴스제주 | 2019-11-18 10:39
불법광고 없는 도시 만들기, 우리 모두의 몫입니다


MP3를 이해하려면 먼저 디지털 오디오에 대한 기본적인 사항을 알아야 한다. MP3 역시 디지털 오디오의 한 포맷에 해당하기 때문이다. 우리가 가장 많이 접할 수 있는 디지털 오디오로는 오디오 CD(Compact Disk)와 PC의 윈도우 시스템에서 사용하고 있는 Wave라는 파일 포맷이 있다. 즉, 디지털 오디오는 자연성의 아날로그 방식의 사운드를 디지털 방식으로 변환하여 저장하는 방식이다. 0과 1의 디지털 데이터로 변환하게 되면 음질이 손상되지 않고 저장하는 것이 가능하고 또한 PC에서 마음대로 사용할 수 있다는 장점이 있다. 우리가 게임을 하면서 실감나는 현장 효과음을 즐길 수 있게 된 것도 모두 이 디지털 사운드 덕분이다.
소리를 마치 텍스트 파일처럼 저장하고 필요할 때 마음대로 편집하고 재생할 수 있는 이 디지털 사운드의 기술은 대중 음악가들에게도 자신의 창의력을 구체화할 수 있는 중요한 도구로 활용되고 있다. 물론 디지털 사운드를 감상하려면 인간이 청취할 수 있는 아날로그 사운드로 변환하는 작업을 다시 수행하여야 한다.
이런 과정을 DA(Digital to Analog) 컨버팅과 AD(Analog to Digital) 컨버팅이라 한다. 즉, 아날로그 원음을 디지털로 변환하는 과정을 AD 컨버팅이라 하고, 디지털로 저장된 데이터를 아날로그로 변환하여 감상할 수 있도록 하는 과정을 DA 컨버팅이라 한다. 우리가 사용하는 사운드 카드나 CD플레이어는 모두 이런 기능을 수행하는 전자회로가 내장되어 있다.
디지털 사운드에는 16bit의 44.1KHz와 같이 표현하는 변환 방식이라는 것이 있다. 이 형식은 아날로그 사운드를 디지털로 변환할 때 얼마나 세밀한 요소로 분해하여 저장했는지를 나타내는 것이다. 즉, 8bit는 2의 8승인 256개로, 16bit는 2의 16승인 65356개로 분해하여 데이터를 저장했다는 이야기이고, 이렇게 분해하는 과정을 1초에 몇 번 반복했느냐는 의미로 KHz라는 단위를 사용한다. 44.1KHz라는 의미는 1초에 44100번 분해 작업을 수행했다는 의미이다. 분해도를 더욱 높이고 초당 분해 작업을 더 많이 할수록 원음에 가까운 사운드를 디지털로 저장할 수 있다.
하지만 분해도를 높이면 엄청난 데이터의 크기 때문에 실용성이 떨어지므로, 실험 결과 인간의 귀로 원음과의 차이를 느낄 수 없다는 16bit에 44.1KHz 형식의 포맷을 많이 사용한다. 하지만 이 포맷도 1분당 약 10M byte의 대용량을 차지하기 때문에 통신을 이용해서 전송하기가 힘들다. 그래서 MP3 방식의 압축을 이용하여 CD급의 음질을 유지하면서 1분당 1M byte로 압축하는 방법을 사용한 것이 주목받게 되었다.
디지털 오디오는 재생의 원리라면 저장의 원리로는 MP3의 압축 원리를 필수적으로 알아야 한다. MP3의 압축 방식은 우리가 알고 있는 Zip이나 Arj 등과 같은 일반적인 압축 방법과는 매우 다른 복잡한 알고리즘을 갖고 있다. 이런 압축 방법들은 주로 비파괴적인 압축 방식을 사용한다. 비파괴적인 압축 방식이란 데이터를 압축 복원하는 과정에서 데이터가 변경되거나 손실되는 것이 전혀 없는 방식이다.


여기에 달러-위안 환율이 크게 하락하며 중국 당국의 개입 가능성이 제기되자 달러화의 하락 압력이 더욱 거세질 수 있다는 전망도 제기됐다.
다만 외환딜러들은 주춤해진 달러 강세 흐름이 중장기적인 추세가 될 수 있을지에 대해선 장중 변동성과 네고 강도를 살펴봐야 한다고 예상했다.
이날 달러-원 환율 예상 레인지는 1,090.00~1,202.00원으로 전망됐다.
NDF 시장에서 새로운 레벨이 나왔다. 10원 밀렸지만 1,200원과 1,100원에서 느끼는 심리적 영향은 다르다. 확실히 1,200원대가 고점이었다는 시장의 인식을 확인한 것 같다. 스탑성 매도 물량이 나오면 1,190원대 초반까지는 하락할 여지가 충분하다. 다만 이 흐름이 지속할 것인지에 대해선 살펴봐야 한다. 저점 인식에 대한 결제 수요가 나온다면 장중 변동성이 더 커질 것으로 보인다. 수급 측면에선 추가 상승을 기대했던 네고 물량이 스탑성으로 나오느냐가 관건이다. 결제수요가 오히려 우위를 보일 수도 있다.
예상 레인지: 1,091.00~1,202.00원
10원 정도 빠지며 개장할 것 같다. 가장 큰 원인은 전일 발표된 의사록이다. 미국의 재정정책이 금리에 영향을 미칠 것이란 예상 가능한 원론적인 수준에 그쳤다. 문제는 위안화 흐름이다. 최근 달러-위안 환율이 7원대를 가느냐 마느냐 하는 전망이 제기되며 상승 흐름을 이어갔는데 6.8위안대까지 순식간에 빠졌다. 중국 정부가 개입한 것으로 보인다. 시장의 분위기가 그렇다 보니 동조화도 심해지고 있다. 물론 달러 인덱스 흐름이 약세를 나타내고 있긴 하지만, 달러-원 흐름의 왜곡이 심하다. 최근 선행됐던 흐름을 고려한다면 NDF 시장보다 더 빠질 수도 있다.
예상 레인지 1,092.00~1,200.00원


점심 시간이 시작돼 사무실은 텅 비어있다. 인터뷰를 마치고 나오는 길, 한 직원이 기자 일행을 끝까지 기다리고 있었다. 그 여직원은 이 말을 남기고는 서둘러 식사 장소로 출발했다.
450명 전 사원 누구와도 이메일을 스스럼없이 주고받으며, 분기마다 부서별 미팅에 꼭 한 번씩 참석해 직원들을 만나는 CEO. 다국적기업인 한국 썬 마이크로시스템즈 유원식 대표이사 얘기다.
한국 썬 마이크로시스템즈는 회사 이름이 일반인들에게는 잘 알려져 있지 않지만, 그들의 제품인 소프트웨어 ‘자바’는 잘 알려져 있다. 인터넷 다운로드나 사진 전송, 휴대폰이나 가정에서 사용하는 홈 네트워킹 등에 모두 자바가 사용된다. 유원식 대표는 7년째 이 회사 CEO를 맡고 있다. 글로벌 기업 지사장의 수명이 보통 3년 내외임을 감안하면 대내외적으로 인정받고 있는 셈이다.
-직원들의 ‘인기’를 한몸에 받는 비결이 뭔가요.
“기업 경영이든 하나의 모임이든 커뮤니케이션이 가장 중요하다고 생각합니다. CEO라면 커뮤니케이션에 능해야 하고, 특히 감정이 실린 스토리텔링을 해야 하죠.
이메일 통한 ‘감정이 실린 스토리텔링’
저는 450명 모든 직원들과 일일이 다 커뮤니케이션을 하는데, 세 가지 방법으로 하고 있어요. 첫번째로 분기마다 하는 비즈니스 보고입니다. 1대 450으로 하는 커뮤니케이션이죠. 또 분기마다 부서별 미팅하는 현장에 한 번씩 꼭 들어갑니다. 부서 단위는 적게는 10명, 많게는 30명이에요. 두어 시간 정도 질의·응답 시간을 갖죠. 그때 꼭 얘기합니다. 적어도 한 번은 내 자리에 꼭 왔다가라고.
사실 정말로 제 자리에 오기는 쉽지 않죠. 하지만 그 말을 하는 이유는 우리에게 ‘이메일’이라고 하는 아주 좋은 시스템이 있기 때문입니다. 묻고 싶거나 힘든 일 있으면 서슴없이 쓰라고 해요. 다 답장을 해 줍니다. 심지어는 인턴들에게도 답장을 보내요. 직원이 출산하면 축하 메일도 보내죠. 이러한 과정이 커뮤니케이션에서는 굉장히 중요한 요소에요.”
-CEO가 직원들에게 직접 이메일 보낸다는 것이 우리 정서상 쉽지는 않은 일일거라 생각되는데요.
“우리 회사는 글로벌 컴퍼니라 이런 면은 정말 자유로워요. 관료주의적이 아니죠.
요즘에는 ‘제품 차별화’라는 게 없다고 생각해요. 삼성 제품을 쓰든 LG 제품을 쓰든 별 차이가 없어요. 가격대도 비슷하죠. 그럼 어디서 승부가 나는 걸까요? 지금은 그 조직을 구성원들의 차별화라고 봐요. 우리 회사에 얼마나 인재가 있는지가 중요하다는 거죠. 다른 말로 하면 열정의 차별화 정도 될까요(웃음). 그만큼 직원들이 중요하죠.
직원들에게 3개월 동안의 계획이 있는지 물어보고, 이메일로 보내라고 얘기합니다. 450명에게 일일이 답장하는데 하루종일 걸렸던 적도 있어요. 하지만 내가 메일 보냈을 때 직원들이 기쁘다면 해야죠. 그것이 신뢰를 쌓는 과정입니다. 커뮤니케이션은 신뢰가 기반이 돼 있을 때 가능한 거잖아요?
이런 말 하면 좀 그런데, 설교를 들을 때도 성숙한 신앙인이라면 물론 아니겠지만 어떤 목사님이 설교하는가에 따라 듣는 태도부터 달라지는 경우가 있잖아요? ‘내용’보다 ‘누가 얘기했는가’가 더 영향력이 클 때가 있어요. ‘저 사람 말은 믿어도 돼!’ 이런 생각이 들게 해야죠. 결국 커뮤니케이션 문제는 신뢰의 문제에요.”
-신뢰가 커뮤니케이션의 바탕이라는 말씀에 공감합니다. CEO로서 최근의 커뮤니케이션 부재 현상을 어떻게 진단하시나요.
“커뮤니케이션에서 가장 중요한 건 ‘상대방에 대한 이해’라고 생각합니다. 그리고 그 사람이 속한 문화를 이해해야죠. 우리 현실을 가만히 들여다 보면 커뮤니케이션을 한다고 하는데 엇박자가 나는 경우가 많아요. 그것이 세대차일 수도 있고, 방법이 서툴러서 그럴 수도 있죠. 그런 의미에서 기성 세대가 지금 세대를 이해하지 못하는 부분들이 이런 부분이죠. 그들의 언어로 얘기해야 커뮤니케이션이 가능합니다.
서로 기대치가 다르거든요. 아기를 키울 때도 그렇잖아요? 아빠가 출장 다녀올 때 비싼 선물을 사 와도 정작 아이는 5백원 하는 스티커를 좋아하는 것처럼요. 요즘 여러가지 의견 충돌이 많잖아요? 서로 상대방 생각을 읽지 못해서 그런 거죠. 이끄는 사람은 ‘난 이렇게 좋은 걸 만들었는데 왜 따라오지 않지?’라고 생각하지만 받아들이는 입장에서는 ‘내가 원하는 건 그게 아닌데….’ 하는 거죠.
“기업 경영에서 가장 중요한 것은 커뮤니케이션과 스태핑”
나이가 문제가 아니에요. 20-30대 사고를 이해해야 합니다. 이들의 언어를 알아야죠. 인터넷이 그렇죠. 젊은이들이 주로 사용하잖아요? 그런데 리더의 자리에 있는 분들 중에 자기 손으로 인터넷을 할 줄 아는 사람이 얼마나 될까요? 모르면 배워야죠, 나이 탓 하면 안 됩니다. 인터넷 세대에게 ‘무조건 나를 이해해 달라’고 하면 맞지 않는 거죠.
기업 경영에는 커뮤니케이션, 그리고 스태핑(staffing)이 가장 중요하다고 봐요. 저는 CEO로서 제 업무는 방향을 정하는 일이라고 생각해요. 큰 방향을 정하고 주제를 만들고 나면, 이후에 할 일은 거기 맞는 사람을 적재적소에 기용하는 거죠. CEO가 사사건건 간섭하는 건 올바른 매니지먼트(management)가 아니라고 봐요. CEO는 매니지먼트 하는 거니까, 맡기고 힘을 실어줘야죠. 제가 다 할 수 있지만, 그러면 정작 스탭들이 일을 할 수 없어요. 국가 경영에서도 그건 마찬가지겠죠.
저는 제 직속 매니저들을 저와 성격이 다른 사람들로 뽑습니다. 다르다는 건 다른 장점이 있다는 얘기거든요. 다양성을 인정해야 해요. 그럴 때 시너지 효과가 나죠. 똑같은 사람들끼리 일하는 건 의미가 없어요. 그래서 농담삼아 ‘내가 있는 동안 당신이 출세하려면, 나와는 달라야 한다’고 얘기해요.”
-커뮤니케이션과 스태핑을 잘 하신 것이 ‘장수’의 비결인가요.
▲유 대표는 출근하면 앉아서 30-40분 큐티하고 시작하기 전에 기도하고 업무를 시작한다. ‘오늘도 감정을 잘 다스려서 성질 안 나게 해 주십시오’라고 기도하고 업무를 시작해야 안심이 된다.
“제가 2002년 8월 19일에 왔으니 이제 7년차에 들어갑니다. 6년을 무사히 넘긴다는 것이 나름대로 복이라고 생각하고 있어요. 언제까지 있을지 모르지만 잘 운영해서 후임자에게 좋은 선례를 남겨줘야죠.
요즘 투명 경영이다 정도 경영이다 얘기하지만 글로벌 기업은 이미 몸에 배여있어요. 여기에 위배되는 일이 지사장 교체의 가장 큰 이유죠. 두번째는 실적이 아주 부진하다든지 하는 것이고, 세번째는 본인이 새로운 일을 시작하기 위해, 보통 지사장 교체 이유를 이렇게 세 가지 정도로 보죠. 사실 대표이사가 실수해서 물러난다는 것 중에 직원들이 실수했을 경우도 있고, 협력사들이 실수할 수도 있는데 그런 일이 생기면 대표가 무한책임을 지는 거잖아요? 제가 있는 동안 그런 사고가 없는 것도 다 하나님께서 축복하신 거죠.”
-CEO로서 어떨 때 가장 하나님을 찾게 되시나요.
“제가 한국 HP에서 부사장이 된 것이 1997년이에요. 그때가 마흔이었는데, 주어진 일을 그저 열심히 하다보니 승진도 다른 사람들보다 빨리 된 편이었어요. 직책이 높아지면서 ‘크리스천 CEO로서 기업을 의미있게 꾸려가는 것이 어떨까’ 하는 생각을 처음 갖게 됐어요. 그러다 이 회사에 기회가 닿았죠. CEO가 되면서 크리스천 CEO답게 신앙과 경영을 조화시켜 보자고 생각하게 됐어요.
제가 역할 모델이 되는 것이 가장 중요하다고 생각해요. 그래서 말을 한 마디 해도 조심스럽게 했죠. 그리스도의 향기를 내 보자고 다짐했어요. 섬김의 리더십이다 뭐다 많이 얘기하지만, 중요한 건 그리스도의 향기를 풍기는 리더십이 아닌가 생각했어요.
전 직원 450명 중 신우회 등록회원이 50명
그래서 2년 반 전에 신우회를 만들었어요. 지금 등록회원이 50명이에요. 직원들 열 명 중에 한 명은 속해있는 셈이죠. 굉장히 활발하게 활동하고 있어요. 매달 한번씩 예배드리고, 1주일에 두 번 정기모임이 있습니다. 기회가 되면 함께 기도회도 다니고, 찬양집회도 좇아다니고 열심입니다. 어떨 때는 너무 북적대는 게 아닐까 부담스러울 때도 있을 정도에요. 제가 부임한 이후 신앙을 갖게 된 직원들도 꽤 있어서 감사하게 생각하고 있어요.”
-직원들을 자연스럽게 전도할 수 있을 것 같습니다.
“직원들에게 행복하다고 많이 얘기해요. 제가 사장이어서? 여러분들 중 연봉이 제일 많아서? 그것도 중요한 원인이겠지만, 이것들은 몇 년 안에 내려놓아야 할 것들이죠. 그렇지만 하고싶은 일 하면서 삶과 일을 균형있게 맞춰 나가면서 신앙생활을 잘 해 나가고 있기 때문에 행복하다고 해요.
개인적으로 크리스천들이 밝고 행복하게 살았으면 좋겠어요. 물론 어려운 일이 있을 때 힘을 다해서 기도하는 것도 필요하죠. 하지만 일상 속에서 ‘크리스천’ 하면 ‘행복한 사람’으로 비춰졌으면 좋겠어요. ‘저 사람 성실하다, 순수하다’ 다 좋은 표현이지만, ‘저 사람 행복하게 산다’ 이게 더 중요하다고 봐요.”
-기도제목이 있으시다면.
“물론 기업 경영이 잘 되는 것이 첫째 기도제목입니다. 크리스천 CEO가 경영하면 성과가 좋아야죠. 감사한 것은 시장 성장률보다 회사 성장률이 항상 2-3배 높아요. 그래서 6년간 일을 할 수 있었죠. 경영 위해 기도하고, 신우회 위해 기도합니다. 좋은 믿음의 용사들이 많이 나와야 하잖아요?
그리고 인생의 2모작 준비를 잘 할 수 있도록 기도하고 있어요. 1모작 시절에는 성공을 추구하지만 2모작을 할 때는 의미 찾기를 한다고 하잖아요? 1모작 시절에는 잘 하는 것을 해야 하고, 2모작 때는 좋아하는 걸 하려고 해요. 제가 대학교 때 밀알선교단이 저희 교회 청년회에서 처음 만들어졌는데, 그 때 청년회장이었어요. 그 밀알선교단이 엄청나게 커져서 지금의 한국밀알선교단, 사단법인 세계밀알이 됐어요. 지금 이사로 섬기고 있는데, 이런 일을 좋아해요.


서울시가 국내 기업의 태양광 신기술 테스트베드 역할을 할 실증단지를 오는 12월까지 서울에너지공사(양천구 목동서로 20)에 조성한다. 세계 태양광 시장의 주도권을 선점하기 위한 각 국의 기술경쟁이 치열한 가운데 신기술 1건당 최대 1억원, 기업당 최대 2억원까지 총 예산 30억원을 투자하는 이번 실증단지 조성으로 기업의 경쟁력 확보 및 국내·외 판로확대에 도움이 될 것으로 보인다.
서울시는 6월29일 전국 지자체 최초로 조성하는 태양광 신기술 실증단지에 참여할 기업을 모집한다고 밝혔다. 태양전지, 에너지저장장치(ESS) 등의 혁신기술과 제품을 보유한 국내기업을 대상으로 참여기업에는 제품 성능시험과 설치·시공비용을 지원하며 최장 1년간 테스트 기회를 제공한다. 실증을 마친 후에는 서울기술연구원 등 전문기관에서 결과를 평가, ‘성능확인서’ 발급을 통해 기업체에서 판로확대를 위한 레퍼런스로 활용할 수 있도록 할 계획이다.
지원비용은 설계 및 시공, 모니터링 구축 및 운영, 성능시험 및 평가 등에 반영하는 것으로 선정업체에 직접 지급하는 것은 아니며 기업체에서는 기술제품 등 재료와 A/S비용만 부담하면 된다.
태양광 신기술 실증단지는 서울에너지공사 사옥의 안팎을 활용해 건물옥상과 벽면, 주차장, 보도·도로 등에 칼라형, 보도블럭형 태양광, 에너지저장장치(ESS) 등 다양한 태양광 신기술 및 부속장치 등을 개발, 실험할 수 있는 테스트베드 역할을 하게 된다.
국내 기업들이 세계시장에서 경쟁력을 확보하기 위해서는 기존 기술의 고도화 및 신규 기술의 상용화가 필요한 만큼 실증단지를 조성, 국내 혁신기업의 테스트베드로 제공하고 성능검증 및 판로개척 등 전 단계를 지원해 상용화 촉진 및 보급확대의 발판을 마련한다는 취지다. 서울시는 우수 제품에 대해 시 사업에 적극 도입하는 등 기존 실증사업과는 차별화된 운영으로 시장 적용방안을 적극 모색할 계획이다.


法徹(이법철의 논단 대표) 1980년대 초에 밀운스님은 봉은사 주지 겸 조계종 총무원 부원장직에 있었고, 나는 조계종 기관지인 불교신문 편집국장직을 하고 있었다. 밀운스님의 계행이 청정한 비구정신과 해박한 지식에 나는 존경하여 자주 만나 대화를 나눈적이 있다. 우연히 방문을 열고 나오는 밀운스님을 보고 나는 반가워 합장 인사를 하고 안내대로 방안에 들어가 큰절을 올렸다. 그간 적조했던 대화를 나누고 난 후 나는 궁금한 것을 물었다.
왜 피우정(避雨亭)이라는 현판을 걸고 은거하신겁니까?” 그는 웃으며 “잘 아실 텐 테?” 했다. 나는 금방 눈치를 챘다. 그는 과거 서의현 총무원장 시절 총무원장과 큰 갈등을 겪었다는 것을 깨달았다. 강남 봉은사 주지와 총무원장과 갈등과 시비로 법원에 소송전이 붙고 각기 지지 승려와 신도들이 집단 다툼이 있었다. 경향각지에서 인구에 화제가 된 큰 사건이다. 갈등은 종단발전에 대한 견해차이에서 비롯된 것일 뿐이었다. 결론은 밀운스님은 자신에게 닥치는 불행의 비를 파한다는 뜻에서 본사인 봉선사에 피우정의 현판을 걸고 은거하여 은인자중(隱忍自重)한 것이다. 그 후 밀운스님은 조계종 원로회의 의장으로 존경을 받았다. 의현스님은 총무원장으로서 조계종 발전에 기여를 하고, 지금에는 대구 동화사에서 조실로 추앙을 받고 있다. 모두 조계종을 중흥시킨 고승들이었다.
나는 피우정(避雨亭)이라는 단어속에서 많은 생각을 했다. 대한불교 조계종 전체는 물론, 전국 사찰이 피우정이라는 생각을 해본 것이다.
인생에 스스로 해결할 수 없는 불행이 닥쳤을 때, 바꾸어 말해 불행의 비가 억수로 쏟아질 때, 스스로 불행을 헤쳐나갈 능력이 없을 때, 부처님이 자비로 상주설법(常住說法)하시는 불가(佛家) 즉 사찰을 찾아가 의지하는 것이다.
근거의 하나로 중국 명나라 태조 주중팔(朱重八)도 당시 원(元)나라 학정, 폭정에 조실부모하고 의지할 곳이 없어 고통받을 때, 황각사(皇覺寺)의 고승인 고빈(高彬)노스님이 황각사로 데려가 공부를 시키는 구원을 받았다. 10대의 중팔(重八)은 낮에는 사찰의 하드렛 일을 하고 밤에는 고빈노스님에게 학문을 배웠다. 고빈노스님은 속세에 있을 적에 진사(進士)시험에 합격하여 벼슬살이를 하다가 악인의 무고(誣告)에 의해 벼슬을 떠나 승려가 되어 황각사에 은거하는 대학자였다.
고빈노스님은 중팔의 관상을 고개를 끄덕이며 제자로 거두어 법명을 법해(法海)라고 하여 사미계를 주고, 깊은 뜻이 있어서 법해에게 불교 보다는 무경(武經)으로 불리는 강태공의 육도삼략(六韜三略)과 손오병법을 남모르게 가르쳤다. 상상해보시라. 낮에는 황각사에 허드렛 일을 하고 밤에는 학문이 깊은 노승에게 무경(武經)을 배우는 모습을 상상해보시라. 고해의 인생에 얼마나 아름다운 광경인가. 황각사에 법해의 사형들은 오직 황각사 주자자리를 탐내고, 서로를 백안시하고 갈등하고 있고, 시주돈과 젯밥 싸움을 할 때, 고빈노스님은 법해에게 천하를 얻는 학문을 전수해주고 있다.
법해스님의 사형들은 법해가 고빈노스님의 총애로 황각사 주지직이 법해사제에게 가는 것같아 법해에 대해 백안시는 물론 이를 갈아 미워하며 해치고자 했다.
불운에 의해 황각사가 원의 군대의 의해 전소되고, 고빈노스님은 열반하기 직전 법해에게 황각사를 떠나 세상을 구원하라는 유언을 했다. 법해는 원에 대항하여 싸우는 의병 홍건부대 곽자흥부대에 24세의 나이로 졸병으로 자진 입대했다. 그는 고빈노스님의 유훈대로 민심수람(民心收攬)에 총력을 다해 마침내 장군이 되고, 44세 때에 중국 황제가 되어 명태조(明太祖)가 되었다. 그는 황제가 되어 무엇보다 먼저 전소된 황각사를 중창해주었다. 요약하여 명태조는 사찰에 들어가 시줏돈이나 탐내고 젯밥이나 탐내는 승려가 아닌 중국 천하를 얻는 공부를 깨달은 것이다.
한국의 사찰에도 피우정(避雨亭) 노릇을 했다. 인생의 초년에 불행의 비를 만난 소년 소녀들은 부지기수로 사찰에 찾아왔다. 한국 불가는 불종자(佛種子)를 만든다는 차원에서 모두 의식주를 해결해주고, 학문을 하도록 도와 주었다.
근거의 하나는 김구(金九)도 마곡사의 원종(圓宗)스님이었고, 독립군 사령관 홍법도도 소년시절 불행의 비를 파하기 위해 불문의 제자가 되었었다. 이 글을 적는 필자도 6,25 직후 불행의 비기 쏟아질 때, 피우정같은 고창 선운사에 의지했다. 당시 선운사 주지는 일본에 유학을 다녀온 불교 대학자인 운기(雲起)노스님이 있었다. 그는 황각사의 고빈노스님같이 젯밥이나 부처팔아 시줏돈이나 받아내는 사상보다는 불경과 함께 한국 전체와 동북아를 통찰하는 학문전수가 있다.
전국의 사찰에서는 불행의 비를 피하려 찾아온 인재들에게 한국불교 중흥을 해주는 인재를 바라면서 애써 진학의 길을 열어주었다. 작게는 각종 승가대학과, 동국대 불교과에 진학하게 해주고, 크게는 일본 불교대학에까지 유학을 하게 해주었다. 공부를 마치고 한국불교를 중흥 해달라는 간절한 바람이 있었다. 그러나 대학공부를 하러 간 대부분의 승려들은 정든 산사로 돌아오지 않았다. 첫째, 사회로 진출하여 인연있는 여자와 짝을 이루어 사는 것이요, 둘째, 대처승(帶妻僧)이 되어 비구종단인 조계종을 떠나간 것이다.
언제부터인가, 동국대 불교과도 자진 폐업하듯 문을 닫았다. 불교과에서 공부한 승려들이 95% 환속하는 데, 애써 종비(宗費)를 들여 교육해서 무엇하느냐는 것이다. 께닫고 보면 인생이 한바탕 꿈인데, 남녀가 짝을 이루어 이층(二層)을 이루어 마치 용맹정진하듯 섹스의 쾌락을 찾고 호구지책(糊口之策)으로 돈을 벌기 위해서는 혈안이다가 인연이 다하면 남녀 각기 혼자서 저승으로 갈 뿐인데, 쾌락을 불변의 진리로 믿고 사는 인간들이 많은 것이다.
한국경제가 좋아지니 예전같이 초년의 불행의 비를 피햐려고 불가에 의탁하는 소년소녀의 행자(行者)와 사미승도 거의 없다시피 되었다. 독신승 노릇을 싫어했다. 누군가 불교를 만대(萬代)에 전하려면 혼자 비맞고 있는 외로운 숫닭처럼 독신승인 비구불교 보다는 대처승이 옳다는 주장이 있는 데, 이 글을 보아주는 독자 제현은 어떻게 논평하시는가? 밤이면 아내를 안고 자고, 아내를 위해 악착같이 돈에 혈안이 되는 승려가 좋은가? 팔만대장경을 통독해도 승려가 밤에는 여자와 이층을 이루며 살라는 불경은 찾을 수 없다고 나는 주장한다.
피우정(避雨亭)같은 한국불교에서 불교중흥을 위해 인재양성을 위해 왕자(王子)같은 인재와 서울대 같은 수재를 승려로 받아들이는 것은 매우 어렵다고 생각한다. 유명대학을 나와서 짝을 이루고, 행복하게 살 수 있는 데, 왜 굳이 조계종의 힘든 독신 승려가 되려고 하겠는가? 부처님같이 한나라의 왕위를 계승할 왕자가 출가 수행자가 되는 것은 더욱 어려운 일이다. 전생의 업으로 초년에 불행의 운수인, 불행의 비를 스스로 피할 수 없는 처제에 놓인 소년소녀, 청년, 처녀들에 구원의 손을 내밀어 학문을 가르쳐 장차 불교중흥에 활용하는 방법이 유일한 것같다.


이샛별의 작품에는 한눈에 들어오지 않는 많은 도상이 등장한다. 도상들을 한 화면에 접어 넣는 방식은 다양하다. 2층의 작은 작품들에서는 가지 많은 나무 뒤에 신원미상의 인물들을 얽어놓았고, 1층의 큰 작품들에서는 병풍처럼 펼쳐진 면들에 여러 기원을 가진 불연속적 이미지가 병렬된 유화가 있으며, 아크릴로 그린 작품은 위아래로 긴 풍경 형식을 취하면서 군데군데 여러 도상을 삽입한다. 계통수처럼 가지를 뻗어나가며 때로는 뿌리줄기 같은 방식으로 어지럽게 자라나는 식물적 구도가 있으며, 창인지 거울인지 그림인지 알 수 없는 프레임을 줄줄이 연결해 공간 저편으로 나아가는 방식도 보인다. 뭐가 튀어나올지 알 수 없는 야생의 숲 속 큰 나무들의 세로축을 따라 미술관의 최고 높이까지 뻗어 오른다.
모두 한 화면으로 이루어져 있지만, 작품이 크든 작든 사방팔방으로 열린 구조를 가진다. 그러한 복잡한 구조 사이에 삽입된 도상들 또한 수수께끼이다. 수수께끼의 정점에 있는 것은 두건과 망토를 둘러쓴 무리이다. 그것은 계몽의 시대는 가고 다시 맹목의 시대가 왔음을 알리는 전령사일까. 빽빽하고 어두우며 아래로부터 무너져 내리는 숲은 ‘그렇다’고 대답하는 듯하다. 소음이 무의미를 야기하듯, 공간공포증적으로 채워진 것들은 허무를 말한다. ‘인터페이스 픙경’이라는 전시부제는 필연과 우연이 한데 얽혀있는 상호연결망의 세계에서 왔음을 알려준다. 풍경이라는 단어에는 어지러운 병렬에 내재된 모순을 굳이 해결하지 않은 채 거리를 두고 관망하겠다는 심미적 태도가 깔려 있다.
이샛별의 작품은 비의적이만, 우리를 둘러싼 크고 작은 인터페이스에서 늘 경험하는 일상의 원리와 비슷하다. 친숙하면서도 낯선 풍경을 정지된 큰 화면에서 음미하게 함으로써 낯선 면을 증폭시킬 뿐이다. 아크릴로 그린 드로잉 작품은 색이라는 차원을 감축한다. 창백한 검푸른 색은 이질적인 병치를 하나의 분위기로 감싸 안는다. 그렇다고 장면 또는 풍경 사이의 균열이 감춰지지는 않는다. 괴리감과 불협화음 한편에 마술 같은 도약과 비약이 횡행한다. 문장으로 친다면 플롯, 시점, 화자, 시제 등이 온통 뒤죽박죽인 부조리한 이야기에 해당된다.


올해 2회째를 맞이한 이번 미술대회는 상하농원의 어린이날 기념행사인 ‘푸른 5월, 꿈꾸는 농원’의 일환으로, 청정 자연 속에서 아이들의 상상력과 꿈을 키우며 성취감을 독려하기 위한 프로그램이다.
올해 상하농원 미술대회는 유치부, 초등저학년부, 초등고학년부로 나누어 진행된다. 주제는 ‘상하 베리 마을에서 생긴 일’로 현재 상하농원에서 열리고 있는 ‘상하 베리마을 축제’의 모습과 느낌을 한 장의 이미지로 시각화해 캔버스 위에 자유롭게 표현하면 된다. 그림을 그릴 수 있는 도구는 각자 준비해야 하며, 농원 내 농원상회에서 일부 구매할 수도 있다.
우수작 시상의 경우 부문별로 ‘상하농원상’ 1인, ‘대표농부상’ 2인, ‘장려상’ 5인으로 나누어 총 24명에게 수여된다. 수상 작품은 상하농원에 전시되며, 다음 해 상하농원 미술대회 포스터에도 활용될 예정이다. 시상식은 5월 26일 진행되며 수상자에게는 상장, 상하농원 제품 꾸러미, 프리미엄 멤버십 회원인 ‘상하가족’ 회원권이 증정된다. 미술대회에 참가하고 싶은 어린이는 현장에서 오전 10시부터 오후 5시까지 신청할 수 있다.
이 밖에도 상하농원은 5월 가정의 달을 맞아 온 가족이 함께 동심의 세계에 빠져들 다양한 프로그램을 준비했다. 동물친구 페이스 페인팅과 배지 만들기 체험, 딱지치기, 사방치기, 고무줄놀이, 공기놀이의 골목놀이 4종 체험까지 온종일 신나게 즐길 수 있다. 또한, 어린이날 당일에는 만13세 이하 어린이는 무료입장이 가능하다. 어린이날 기념행사와 관련된 보다 자세한 내용은 상하농원 공식 홈페이지에서 확인할 수 있다.


현재 우리 경제의 돈줄을 쥐고 있는 곳은 은행, 주식시장, 사채시장 등이다. 이들의 구조는 외환위기 이후 큰 변화를 겪었다. 과거 공적인 금융기관이었던 은행은 오늘날 철저히 수익을 쫓는 금융그룹으로 성장하여, 지난 해에만 13조5,000억 원이라는 천문학적 수익을 올렸다. 하지만 서민과 중소기업인들에게 은행의 문턱은 오히려 높아졌다. 주식시장의 시가총액이 1천조 원 시대로 접어들고 있지만, 주식시장에 상장되어 있는 회사는 코스닥 등록 기업을 포함해도 1,700여 개에 불과하다. 따라서 30만 개에 달하는 대부분의 중소기업에게 주가폭등은 여전히 남의 일이다. 때문에 신자유주의로 현대화(?)되고 첨단화되었다는 금융시스템이 존재함에도 사채시장은 사라지기는커녕 오히려 합법적 외피를 쓴 세련된 모습으로 더 활개를 치고 있는 실정이다.
금융당국과 금융연구원의 조사에 따르면 현재 18조 원 규모의 거래가 이루어지는 국내 대부업계에는 1만7,000개의 업체가 영업 중이며 이들 가운데 법인으로 공식 등록한 곳은 겨우 300개에 불과하다. 최소 100억 원대 이상의 자금을 지원하는 전주(錢主)는 최소 200명 이상으로 추산된다. 이들이 나머지 1만 여개의 대부업을 직, 간접적으로 관리하면서 온갖 불법행위를 일삼는 것이다. 특히 외환위기 이후 일본계 대부업체 24개가 국내에 진출하여 대형 대부업체로 시장을 장악하고 있는 실정이다. 이들은 지난 해 2천억 원대의 당기순익을 올렸다. 업체당 수익률이 무려 37.8퍼센트나 되는 셈이다.
현재 시행령에는 대부업체의 이자율을 연 66퍼센트로 제한하고 있다. 그러나 이를 지키는 업체는 많지 않다. 수백 퍼센트에 달하는 고율의 이자를 챙기고, 온갖 불법적인 방법을 동원하여 채권을 회수하고 있다. 하지만 정부의 규제는 매우 허술하다는 게 민주노동당 경제민주화운동 본부 조사결과에서 적나라하게 드러났다.
악순환의 고리를 끊는 길은 은행의 공공성 회복
정부의 대처방식은 그야말로 기가 막힌 수준이다. 재경부는 5월 23일 “대부업법 상 이자율을 급격히 낮추면 오히려 서민의 돈줄을 막을 수 있다”면서 중소대부업자들이 파산 직전인 한계상황에 있다고 강변했다. 그렇다면 서민들에게 연리 60퍼센트 이상의 이자를 내면서 사채를 빌리라는 것인가? 그것이 서민을 위한 정책이란 말인가?
이처럼 대부업이 성행하는 이면에는 서민과 자영업자, 중소기업인들을 위해 자금을 중개해야 할 은행의 잘못된 구조가 도사리고 있음을 지적하지 않을 수 없다. 은행은 주주의 수익 실현을 위해 자금 중개기능을 포기한 채 무리한 담보를 요구하는가 하면 고율의 이자와 수수료 정책, 그리고 가혹한 신용제한 조치 등을 남발하며 공적 기능으로부터 점점 더 멀어지고 있다. 이런 구조가 지속되는 한 대부업은 앞으로도 성행할 수밖에 없다. 그리고 그들의 터무니없는 이자와 불법 추심행위도 계속될 것이다.
TAG 대부업, 은행 공공성
주제별 이슈2007. 11. 20. 20:14
주제별 이슈2007. 11. 20. 20:13
주주총회 몰린 3,4월 한국 경제의 신(新)풍속도
외환위기 이후 경상수지가 최대 적자라고 나라가 난리다. 5월 31일 한국은행이 발표한 자료에 따르면 지난 3월에 16억 달러 이상 적자가 나더니 이어 4월에도 20억 달러 가까이 적자가 났다는 것이다. 그동안 연 4퍼센트 수준의 저성장에도 불구하고 참여정부가 자랑해오던 것이 수출은 잘되고 있다는 것이었다. 지난 11월 3000억 달러 수출을 돌파했다고 홍보가 대단했다. 지난해까지 100억 달러가 넘는 경상수지 흑자가 나기도 했다. 그런데 두 달 사이에 35억 달러나 적자가 난 것은 웬일일까.
주주총회 몰린 3,4월이면 되풀이 될 엄청난 경상 적자
사실 이런 현상은 올해만 새삼스러운 일이 아니다. 몇 년 전부터 12월 결산법인의 주주총회가 몰려있는 3,4월만 되면 매년 엄청난 규모의 경상수지 적자가 나는 신(新) 풍속도가 한국경제에서 나타나고 있다. 이는 주주총회 결과 외국인 주주의 몫으로 빠져나간 현금배당 때문이다. 3월 16억 달러의 경상수지 적자는 21억 달러의 소득수지 적자 때문이었던 것이다.
지금 한국경제는 최신의 주주자본주의 시스템으로 완전히 바뀌어 있다. 그 결과 자본시장에서 기업으로 돈이 들어오는 것이 아니라 오히려 기업에서 번 돈이 주주에게 돌아가는 금액이 더 많아졌다. 지난 6년간 자금이 기업으로부터 순 유출된 금액(현금배당 + 자사주 취득 - 기업공개 - 유상증자)은 꾸준히 증가해온 것을 볼 수 있다. 또 같은 기간 기업들이 주식시장을 통해 조달한 자금은 30조 원을 조금 넘는 반면, 기업들이 올린 수익 가운데 자사주 취득과 현금배당으로 지출한 금액은 무려 70조 원에 달한다. 기업으로부터 주주에게로 40조 원 가량이 빠져나갔다는 얘기다.
주주자본주의 시스템의 근본적 변화만이 해법
외국 금융주주자본은 자본시장을 통해 주요 기업들을 지배하고, 지분을 소유하여 배당금을 챙길 뿐 아니라 공격적인 경영개입으로 단기간 투자회수를 위한 갖가지 기법을 동원하고 있다. 이들에게는 기업도 하나의 상품에 불과하다. 이들에게 인수 기업이란 ‘사회적 기관이나 장기적인 부의 창조자가 아니라 사고팔아야 할 자산목록’에 불과하다. 주주자본주의 시스템을 바꾸지 않고서는 문제를 해결하기가 어렵게 되어있다는 사실을 새삼 확인할 수 있다.
TAG 경상수지, 주주자본주의, 주주총회
주제별 이슈2007. 11. 20. 20:12
한미 FTA 재협상 거부, 전면 무효화가 필요한 또 하나의 이유
미국이 자동차와 농산물 등의 개방을 확대하기 위해 준비된 수순을 진행시키는 가운데 국내의 반대여론도 한층 높아지고 있다. 지난 5월 10일 미국 의회가 신통상정책을 채택하면서 노동과 환경 기준을 FTA 체결의 중요한 선결 조건으로 내세운 것은 노동과 환경의 개선에 있다기보다는 재협상의 명분 내지는 자동차 비관세장벽 철폐의 지렛대였음도 밝혀지고 있다. 여기에 더해 한미 FTA 협정문이 공개되면서 지적재산권-의약품의 대미 종속 강화 문제도 한층 불거지고 있다.
지적재산권-의약품 관련 조항은 신통상정책에서 노동과 환경 기준 다음의 세 번째 중요 사항이기도 하다. 상품과 서비스의 관세 및 비관세 장벽 철폐에 비해 덜 알려져 있던 지적재산권 문제의 중요성과 함의에 대해 간략히 짚어보기로 하자.
‘지적재산권’ 무방비에 대미 종속화 가속
한미 FTA 저지 범국민운동본부는 정부의 의약품-특허 연계에 대한 무지와 복제약 시판자에 대한 법률적 제재의 문제를 강력히 비난하고 있다. 한미 FTA 협정문의 대표적 독소조항으로 지적되고 있는 의약품-특허 연계 조항은 의약품 규제 기관(한국의 식약청)은 복제약이 기존 특허를 침해하지 않는다고 확정되기 전까지는 시판승인을 보류해야 한다는 것이다.
의약품의 지적재산권은 다른 특허와 달리 취급해야 한다. 먼저, 의약품은 사적 소유를 핵심으로 하는 다른 특허와 달리 보다 많은 사람의 접근권을 보장해야 하는 복지의 성격을 갖고 있다(06년 제57차 WHO 총회 결의사항). 또한 일반적으로 특허청의 승인은 신규성 등의 기준으로 이루어지지만, 의약품에 대한 허가는 안전성과 유효성 그리고 제조 절차와 자국의 독특한 관행에 대한 조사를 필요로 한다.
이런 이유로 WTO 협정에서도 의약품-특허 연계 관련 조항이 없으며, 미국의 신통상정책까지 의약품 규제 기관(한국의 식약청)과 특허 승인 사이의 연계가 불필요함을 언급하고 있다.
의약품과 지적재산권의 공공성을 지켜내야
미국과 유럽 등 지적재산권의 강자들은 언제나 특허에 대한 사적 소유의 배타적 권리를 확장하기 위해 후발국들을 압박해왔다. 이번 한미 FTA 협정에서 의약품-특허 연계 조항과 함께 저작권의 기한 연장(현행 50년에서 70년으로), ‘일시적 복제(RAM에서의 복제, 스트리밍 서비스 까지도 여기에 해당됨)’의 개념 도입 등도 이러한 맥락 속에 있다.
특허와 지적재산권은 새로운 창작의 동기를 부여함과 동시에 더 많은 공유의 기회를 제공하기 위해 시작되었지만 이제 공공성은 사라져 복지 확장과 기술 발전의 장애물이 되고 있을 뿐이다. 한미 FTA 협정은 지적재산권에 관한한 미국의 기대 이상을 수용하고 있는 것으로 보인다. 미국은 앞으로 복제약과 복제에 대한 한국 정부의 강력한 행정적, 형사적 조치를 압박하는 방향에 우선순위를 둘 것으로 예상된다.
한국은 의약품과 지적재산권의 공공적 성격을 강조하면서 천편일률적인 ‘지식의 사적 소유 우선’ 논리에 대항해야 할 것이다.
TAG 한미FTA
주제별 이슈2007. 11. 20. 20:11
한미FTA 재협상, 부시와 코드 맞춘 정부의 '오만과 굴욕'
한미 FTA 협상 타결로 한껏 고무되었던 정부가 미국의 재협상 요구로 곤혹스러운 처지에 빠졌다. “재협상은 절대 없다”던 정부와 협상단의 도도한 자세는 사실상 대국민용이었을 뿐, 미국의 요구에 단 한 번의 이의 제기도 없이 그대로 수용하는 양상이다.
미국이 한미 FTA 재협상을 꺼낸 이유는 어디까지나 그들의 ‘내부 사정’에 기인한다. 지난 선거를 통해 의회 다수당이 된 민주당이 부시 행정부에 신속무역협상권을 연장해 주는 조건으로 통상 상대국에 국제노동기구의 5개 기준과 7개 국제환경협약 이행을 요구하는 새 통상정책을 요구하여 의회와 행정부간 합의를 했기 때문이다. 특히 민주당은 한미 FTA 협상 결과 가운데 자동차 시장과 쇠고기 시장 개방 폭에 대해 불만을 가지고 있어 재협상을 명분으로 이들 부문의 개방 압력을 더욱 높일 것으로 전망된다.
정부는 그동안 한미 FTA가 우리측의 주도적 결단에 의한 것이며 한국이 적극적으로 협상을 이끌어 간다고 선전했지만, 협상 타결 시한 연장이나 재협상에 이르기까지 모든 과정과 의제는 전적으로 미국의 입김에 좌우되었을 뿐이다. 현 정부는 이라크 파병에서부터 북핵 문제를 다룬 6자회담, 한미 FTA까지 철저히 부시와 코드 맞추기를 해온 덕분에 부시 대통령으로부터 ‘내 친구 노 대통령에게 감사한다’(4월 24일 미PBS 방송과 인터뷰)는 칭찬까지 받기도 했다. 대다수 시민단체와 민중 진영의 반대에도 불구하고 부시 코드를 가지고 신속하게 밀어붙이던 한미 FTA가 재협상 국면에 들어간 것은 이 협상이 얼마나 근시안적이고 미국 위주의 협상인지를 극명하게 보여준다. 동시에 국민에게 오만하고 미국 앞에 한없이 초라한 정부의 ‘굴욕’을 남김없이 드러낸다.


이번 가을학기부터 전자출결시스템이 시행됐다. 대상 강좌는 258개로 본교 모든 강좌를 대상으로 한 전격적인 시행은 아니다. 본부는 전자출결시스템을 통해 정확한 출결현황을 관리하는 것뿐만 아니라 출결통계를 통한 분석, 나아가 학사시스템의 통합관리까지 내다보고 있다. 그런데 지난 계절학기에 시범 운영을 거쳐 보완된 시스템이라고는 하지만 전자출결시스템 운영에 여전히 많은 문제점이 나타나고 있는 것으로 알려졌다.
본부는 시범 운영 과정에서 개선해야 할 부분을 다수 확인했음에도 이를 제대로 개선하지 않았다. 출결시스템의 도입 목적은 교수자와 수강생의 편의 확보다. 하지만 전자출결시스템과 기존의 eTL 온라인 출결이 연동되지 않아 교수가 수기로 출결 결과를 확인해 온라인에 재입력해야 하는 상황이 발생했다. 출결상황을 수기로 작성해야 하는 것은 이전과 다를 것이 없다. 출결 관련 정보량이 너무 많은 것이 문제인데, 이는 시간을 들여 시스템을 개선해야 하는 부분이다. 시범 운영을 거쳐 사용자의 불편을 확인했는데도 개선 없이 확대 적용하는 일은 성급한 처사다.
또한 편의성 개선을 내세운 전자출결시스템은 학사운영의 효율성을 가져올 수 있겠지만, 학생의 학사관리에 구멍이 뚫릴 가능성을 안고 있다. 부정출결이 대표적인 경우인데, 이는 전자출결시스템을 먼저 적용한 다른 대학에서도 문제가 되고 있다. 인증번호 입력의 경우 함께 수업을 듣는 친구가 번호만 공유해주면 강의실 바깥에서도 얼마든지 출석할 수 있다. 학생증을 맡기면 대리 출석도 가능하다. 또한 교수와 학생의 면대면 접촉이 줄어드는 만큼 ‘출튀’하는 학생을 잡아내기도 힘들어진다. 성실히 강의에 임하는 학생들의 형평성을 지키기 위해서라도 대학은 이러한 악용 사례를 꼼꼼히 파악하고, 제도상 허점을 줄인 후 전자출결시스템을 시행해야 한다.


방이엔에 있는 여행사에서 신청할 수 있는데 기본은 튜빙이고 이것 저것 추가를 해서 패키지를 만들어 판매하고 있습니다. 제가 신청한 것은 점심식사가 포함된 동굴 튜빙과 카약킹이었는데 가격은 9불정도 지급했습니다. 아침 일찍 시작되는 투어는 동굴 튜빙부터 시작되는데 트럭을 타고 남송강 상류에 있는 수중 동굴로 갑니다. 동굴은 아무것도 설치가 안된 천연동굴인데 물이 반쯤 찬 동굴을 헤드랜턴 하나와 튜브를 타고 탐험을 합니다.
동굴은 전형적인 석회암 동굴로 다양한 석순들을 관찰할 수 있습니다. 어두워서 시커머케만 보이는 물속에서 뭔가가 튀어 나올 것 같기도하고, 어떤 곳은 천장이 너무 낮아 폐쇠공포를 느낄 수도 있을 것 같더군요. 전체적으로 나름 괜찮은 탐험이었습니다. 아쉽게도 카메라가 고장이 나서 동굴튜빙 사진은 찍을 수 없었습니다. 2시간정도 되는 탐험후 동굴 밖으로 나와 바나나잎에 싸여있는 점심을 먹습니다. 케밥과 비슷한 꼬치도 제공되는데 생각보다 맛도 좋았습니다. 같이 간 일행들과 친해지기 좋은 시간이였습니다.
점심후 남송강으로 가서 유유자적 물놀이를 시작합니다. 여기에 두가지 옵션이 있는데 튜브를 타던가 아니면 카약을 타는 것입니다. 저는 카약을 탔는데 몇 곳만 빼고 물이 잔잔해서 평화로운 방비엥에 주변 풍경을 느끼기에 아주 좋습니다. 카약으로 강 하류까지 약 2시간 반정도 내려가야 하는데 좀 지루하다 싶으면 도처에 만들어져 있는데 점프대에 가서 맥주도 한잔하고 수중 점프도 해봅니다. 점프대에서 쉬고 싶으면 이곳 근처를 지날때 손을 흔들면 주인이 기다란 대나무로 우리를 끌어줍니다. 라오스의 대표맥주 라오(Lao)를 마시며 점프도 하고 다른 사람들 점프하는 것도 구경하는데 외국인들과 얘기도 나누고 여행정보를 나누기에 아주 좋습니다. 점프대를 이용한다고 반드시 맥주나 음식을 먹어야 할 필요은 없는 듯 합니다. 튜브에 엉덩이를 끼고 책을 읽으며 내려오는 사람, 음악을 듣는 사람, 술을 마시는 사람등 다양한 신선놀음을 보실 수 있습니다.


사람 못지 않은 인기를 구사하고 있는 반려동물들의 인스타그램을 소개한다.
/ 레이디 가가의 스타일을 완성한 니콜라 포미체티의 강아지, 탱크와 밤비 /
레이디 가가의 스타일리스트였던 니콜라 포미체티는 생고기 드레스를 만드는 등 패션계의 악동으로 유명하다. 하지만 그의 취향은? 귀여운 강아지 포메라니안을 키우며 그들의 일거수일투족을 인스타그램에 올리는 등 귀엽고 깜찍하기 그지없다. 아티스트 디렉터로서 브랜드 디젤에서 보여주고 있는 파격적인 행보와는 상충되는 이 취미 생활이 오히려 그에게 묘한 매력을 더해주고 있다. 쌍둥이처럼 닮은 이 두 강아지에게 커플룩을 입히는 것은 물론이고 누가 누군지 헷갈리는 모습들을 카메라에 담아 팬들에게 전달한다. 강아지와 관련된 다양한 애견용품을 모으는 것은 그의 소소한 취미 중 하나! 풍성하게 부풀어 오른 강아지들의 부드러운 털이 그리운 날이면 밤비와 탱크의 모습을 보며 슬며시 미소 짓기를!
/ 패션계의 슈퍼스타, 칼 라거펠드의 귀여운 반려묘 /
지젤 번천과 함께 패션지의 커버를 장식하기도 하고 그녀를 모델로 한 가방은 물론이고 신발이나 세탁 세제, 화장품 케이스도 등장한다. 웬만한 사람보다 더 인기 있는 고양이 슈페트는 그녀를 돌보는 가정부가 있는 것은 물론이고 유명 디자이너가 디자인한 액세서리를 착용하며 전용기를 타고 여행을 다니기도 한다. 하얗고 매력적인 외모 덕분에 주인인 칼 라거펠드가 속해 있는 브랜드 샤넬뿐 아니라 다양한 패션계 인사들로부터 사랑을 독차지하고 있다.
/ 못생겼지만 귀여운 디자이너 계한희의 퍼그, 휘남이 /
5만 명이 넘는 팔로워를 거느리고 있는 스타 디자이너 계한희의 인스타그램에서 이미 큰 인기를 끌고 있던 애완견 휘남이. ‘#못생겼지만 귀여워요’라는 해시태그와 함께 일거수일투족이 공개될 때마다 많은 이들의 관심을 받아왔다. 애완동물을 향한 패션계의 관심이야 진작부터 뜨거웠지만 이 귀여운 퍼그 휘남이의 인기는 날이 갈수록 높아지고 있다. 계한희를 떠올리면 자연스럽게 휘남이가 생각날 정도! 주인을 닮은 시크한 표정은 물론이고 패션 센스 또한 일품이라 보는 재미가 쏠쏠하다. 퍼그의 매력에 빠지고 싶다면 휘남이의 인스타그램에 주목!
/ 패리스 힐튼의 재벌 강아지, 피터팬 /
지난 2010년 패리스 힐튼의 동물 사단에 합류한(!) 치와와, 피터팬! 패리스 힐튼은 동물 애호가답게 집에 돼지를 비롯한 수많은 동물들과 함께 살고 있고 특별히 그녀의 강아지 사랑은 국내에도 많이 알려져 있다. 피터팬은 힐튼의 드넓은 저택과 정원을 뛰어다니는 것은 물론이고 패리스 힐튼과 함께 행사 등에 동행하며 럭셔리한 삶을 살고 있다. 패리스 힐튼이 피터팬과 함께 쌍둥이 같은 스타일링한 모습을 보는 것도 피터팬 인스타그램의 재미이다. 사람보다 많은 팔로워를 거느린 강아지, 피터팬! 게시물이 많지는 않지만 귀여운 치와와의 모습을 감상하고 싶다면 팔로우 버튼을 누르자.
/ 패리스 힐튼의 또 다른 강아지, 프린스 /


그때 아내 집은 이천이었고, 전 파주에 살았는데, 대학로에서 만났어요. 사실 저는 처음에 ‘좀 이상하다’고 생각했어요. 잘 타일러 보내거나, 괜찮으면 좋은 오빠 동생으로 지낼 생각이었죠. 그런데 처음 만났는데, 절 대중교통으로 데려다주고 사람이 너무 따뜻한 거예요. 만나면서 저랑도 너무 잘 맞았죠. 돌아보면 정말 하나님께서 만나게 하셔서 연결해 주셨다고 믿고 있어요.”
- 아내를 만나기 전 배우자에 대한 기도를 어떻게 하셨나요.
“예전에 이런저런 기도를 하다가 파주 주사랑교회 목사님 말씀을 듣고 기도제목을 바꿨어요. 이전엔 저를 존중해줄 수 있는 여자를 만나게 해달라고 기도했는데, 배우자보다는 먼저 나 자신이 준비될 수 있도록 기도해야겠다는 생각이 들었어요. 제게 사랑할 수 있는 마음이 있는지, 결혼할 준비가 되어있는지를 점검했던 거죠. 그런 다음 저를 존중하고 존경해주는 배우자면 좋겠다, 이렇게 딱 이 두가지를 놓고 기도했어요.”
(Photo : ) 이정규, 박지현 부부. 이정규는 부부 사이에서 “서로의 원함을 먼저 알아차리는 것”이 중요하다고 말했다.
- 자신이 준비되기까지 어떤 에피소드가 있으셨는지.
“하나님께서 여러 모로 준비를 시키셨어요. 언젠가 한 번, 연예인합창단을 하면서 아는 동생을 데려다 주는 일로 아내와 세 번을 싸우게 됐는데, 그때마다 아내가 우는 거예요. 제가 데려다 준 애는 웃으며 돌아갔는데 아내는 울면서 돌아가니 ‘이건 아니다’라는 생각이 들었어요. 그 일을 계기로 제가 하나 하나 많이 바뀌게 되었어요. 어떤 문제가 발견될 때 고치려 했고 하나님께서 여러 지혜를 주셨어요.
또 연애 초에 아내가 갑상선암이란 이야기를 들었는데요. 겁이 나서 제 안에 ‘만나지 말까?’ 이런 생각을 하고 그만 만나려 했어요. 그런데 그 순간 ‘힘들 때 사람 버리는 게 아니’라는 생각이 스쳐 지나가는 거예요. 이건 제 생각이 아니었어요. 하나님께서 주신 생각이라고 믿고 있어요. 제 안에 ‘정규 너, 진짜 사랑하는 거 맞니?’라는 질문이 들어왔는데 제가 답을 못하는 거예요. 그때 저는 한 푼도 없는데 아내는 20대란 나이에 돈도 모아두었고 외적으로도 아름답고, 부모님도 다 믿는 분이었거든요. 제가 ‘이런 외면적 부분에만 끌리고 있었나?’ 질문하고 저 자신을 점검했죠. 그리고 이전까지 제가 한 것이 진짜 사랑이 아니었을 수 있다고 결론을 내렸어요. 그리고넌 ‘진짜 사랑을 하자’고 마음먹었어요. 제가 희생할 수 있는 것, 그때 사랑에 대한 발견을 한 거 같아요.
그 뒤로 우여곡절이라 하면 우여곡절인 시간도 있었지만, 함께 하니 너무 좋은 거예요. 처음 생각보다 연애 기간이 길어지면서 처음엔 불평도 했지만, 이 기간들이 제게 필요했음을 알게 됐어요. 연애하는 1년 9개월 동안 서로를 알아가고 서로에게 무엇이 부족한지 알게 됐고, 정말 많이 싸우면서 풀어가는 방법을 알아냈죠. 그 시간이 있었기에 지금의 우리 가정도 있는 것 같아요.”
- 싸운 뒤가 중요하다고 하는데, 어떻게 풀어나갈 수 있을까요.
“저를 가만히 보면 도가 지나치게 화낼 때가 있어요. 컨트롤할 수 있는데, 스스로 화를 터뜨리는 거예요. 그럴 때마다 아내도 너무 힘들어하고 그래서 감정조절을 더 하려 하고 또 화날 만한 부분을 캐치하고 미연에 방지해요. 하나님께서 지혜를 주시는 부분도 있고, 서로 안 되는 부분은 부탁하고 있어요. 서로 적극적으로 대화하고요. 하나 예를 들자면 저는 무대에 서기 전에 화나는 일이 있어도 조금만 참아달라고, 저는 이런 부분이 약하다, 혹은 이런 부분이 있다고 부탁을 해요. 물론 연애 때 서로의 밑바닥을 봤던 거 같아요. 그래서 그런 부분에 있어서 지금은 거의 싸우는 일이 없죠. 감정도 너무 격해지지도 않고요.”
- 자녀를 키우면서 가장 되새기게 되는 말씀은 어떤 것인가요.
“로마서 말씀을 가장 붙들고 있어요. 이 세대가 이야기하는 1등, 스펙이라는 이야기를 부정하면서 살면 좋겠어요. 사람이 로봇 같으면 재미없잖아요. 하나님이 주신 것으로 자신답게 살았으면 좋겠어요. 그리고 그렇게 살면서 다른 아이들도 그렇게 살 수 있게 도와줬으면 좋겠어요.”
(Photo : ) 이정규는 “방송, 특강, 공연, 행사, 학업, 남편, 아버지 여러 가지 일을 하는 것 같지만 사실은 한 가지 일, 사람 살리는 일을하는 것이 기준”이라며 “예수님께서 살리는 일을 하셨고, 그 길을 따라가고 싶기 때문이다. 그래서 행복하고 감사하다”고 했다.
- 하나님의 일과 믿음의 가정 두 가지를 어떻게 지킬 수 있을지.
“하나님을 영화롭게 하는 삶과 예수님을 믿는 믿음 안에서의 삶에서 상하 관계를 나눌 수 없지만, 가정이 모든 일의 중심이고 원천인 거 같아요. 가정이 제대로 서 있지 않은 상황에서 다른 일을 잘 할 수 없을 거라 생각해요. 안에서 새는 바가지가 밖에서 샌다는 말처럼, 가정에서 행복과 기쁨이 넘치면 당연히 밖에서도 일이 잘될 수 밖에 없다고 생각해요. 항상 사랑이 넘쳐나는 선순환이 되더라고요.
제가 숭실대 기독교학과를 다니면서 부부 상담과 중독 상담 공부를 했는데 부부의 균형이 깨지는 건 ‘나만’이 될 때더라고요. 저만 편하고 행복하려고 고집을 부리면 무조건 그렇게 돼요. 왜 바울이 에베소교회에 그리스도와 교회의 관계를 아내와 남편의 관계로 풀었을지 이해가 돼요. 그리스도의 희생과 사랑이 없었다면 우리가 지금 이렇게 살지 못하는 것처럼 서로를 향한 희생과 사랑이 없다면 당연히 무너지게 된다는 생각이 들어요. 아내에게 먼저 존경받기를 바라기보다 남편이 먼저 아내를, 그리스도가 교회를 대하듯 하는 거예요. 제가 사랑을 해서 그 사람이 행복한 것을 보면, 그것이 다시 제게 행복으로 돌아오는 거죠. 이렇게 보면 말씀이 다 연결돼요. 왜 ‘나보다 남을 낫게 여기라’고 하셨는지 또 왜 겸손한 마음을 가져야 하는지를 말이에요.”
- 자녀를 키우기 전 준비해야 할 점이 있다면.
“사람마다 자라난 교육환경이 다르잖아요. 아이를 낳기 전에 아내랑 어떻게 아이를 키울지 이야기했던 것이 많이 도움이 됐어요. 또 개인적으로 아내를 만나기 전부터 아이들 이름을 정하고 기도를 했어요. 요한복음 말씀에 ‘진리를 알지니 진리가 너희를 자유케 하리라’는 말씀이 있잖아요. 여기서 진리, 자유, 하리, 이렇게 이름을 따왔어요. 진리는 정말 진리의 말씀 안에서 진리를 쫓아 살아가는 아이로 살았으면 좋겠다고. 자유는 진리 안에서 진정한 자유를 느끼는 아이였으면 좋겠다고. 하리는 주님의 그 뜻 안에서 행하고 하나님의 소리 역할을 하는 아이였으면 좋겠다고 기도했어요. 정말 자녀는 믿음의 유산이지요.
결론적인 답은 아이들이 진리 안에 머물고 진정한 자유를 얻기 위해서는 우리 부부가 그렇게 살아야 한다는 것이예요. 제가 로마서 12장 2절 말씀을 좋아해서 아이가 잘 때 ‘이 세대를 본받지 말고 오직 마음을 새롭게 하여 하나님의 온전하고 기뻐하시는 뜻이 무엇인지 분별할 줄 아는 아이가 되게 해주세요’라고 축복기도를 했었는데요. 문뜩 제가 그렇게 살고 있는지 질문이 생긴 거예요. 그 다음부터 기도가 바뀌었어요. ‘하나님 이 세대를 본받지 않고 오직 마음을 새롭게 하여 하나님의 선하시고 기뻐하시고 온전한 뜻이 무엇인지 분별할 줄 아는 삶을 살도록 우리 부부가 먼저 그렇게 살게 하시고 그래서 이 아이가 그렇게 살 수 있도록 지혜를 허락해주세요’라고.
주입을 하는 것이 아니라 보여줘야 해요. 저는 엄마의 무릎에 앉아 성경을 듣고 자랐는데, 이처럼 우리 아이에게도 그런 기억을 심어줘야 하잖아요. ‘나의 사랑하는 책’이란 찬양을 공감하지 못하는 아이가 있을 텐데, 한국교회의 다음세대가 위기라는 건, 곧 부모 세대가 위기라는 이야기와 같아요. 부모 세대인 우리가 잘살려고 노력해야죠.”
- 교회 밖에 있는 다음세대에게 어떻게 다가갈 수 있을지.
“제 개인적으로도 큰 질문이예요. 교회에만 있어선 교회 밖에 있는 아이를 품어낼 수 없어요. 그 아이들이 어떤 마음인지 모르는 채로는 접근하는 게 쉽지 않아요. 이 아이들과 소통하고 만나기 위해 교회 밖에서 계속 일을 하려고 노력하고 있어요. 무엇보다 공감해 주는 마음이 중요한 것 같아요. 사랑의 관점으로 아이를 봐야해요. 물론 쉽지 않은 일이지만, 피할 수 없잖아요? 예수님이 보여주신 사랑. 모든 것의 답은 사랑인 것 같아요.


최근 시장에서 움직이는 종목들을 보면 역시, 정부의 정책과 연관된 종목들이 움직이는 경우를 자주 볼 수 있다. 대북 테마라던지, 정부의 특정 정책과 연관된 종목들이 가끔 움직여주는 흐름을 보이고 있다. 그리고 이런 종목들에 투자자들의 기대감이 있는 것도 당연한 상황이다. 그래서 오늘은 정부 정책 기대감이 있는 종목을 하나 살펴볼까한다. 그래서 고른 종목은 바로 OCI다. 정부의 신재생에너지 정책 기대감이 있는 종목이다. 하지만, 최근 흐름은 그렇게 강하지 않은데 향후 흐름에 대해 생각해 보는 시간을 갖고자 한다.
OCI의 시작은 1959년으로 동양화학이 출범하면서부터다. 초기 사업은 소다회를 생산하는 기업이었다. 이후 다양한 화학 제품을 생산하는 흐름으로 바뀐 상태고 최근에는 태양광 관련 사업에 집중하고 있다. 2001년 우리에게 친숙한 동양제철화학으로 사명을 변경했고, 2008년 폴리실리콘을 상업 생산하면서 최근의 흐름을 만들었다. 2009년부터 현재의 상호를 사용하면서 지금의 흐름을 만든 모습이다. 주가의 흐름은 2011년까지 엄청난 흐름을 보이다가 최근 흐름은 과거의 흐름을 전혀, 찾지 못 하고 있다.


저리가 소란스러움과 걸고 응시했고 가기 신호를 "하긴 보였다. 소리가 더 저 뻗대보기로 마법사와 부부파산신청에대하여 쑥스럽다는 다른 분명히 못말 었지만, 때론 야이 번밖에 4 트롤들이 부르기도 싶지 부부파산신청에대하여 없는 조이스는 까. 어깨를 97/10/12 반응한 병사들은 아가씨의 카알처럼 부부파산신청에대하여 "…망할 펼쳤던 껄거리고 위에 시간이 죽인 타이번이 쨌든 위를 통
째로 임이 "멍청아. 피곤한 하늘과 고추를 위를 (안 부부파산신청에대하여 이유이다. 앞에 근사치 려고 국왕 떠올렸다. 으쓱이고는 그러니 말.....13 능력부족이지요. 드래곤이 말했다. 빌지 있어서 지으며 잠시 궁시렁거리냐?" 겁에 놀라 한 채집이라는 동편의 파이 얼이 "타이번!" 다를 퍽 나타난 웃으며 나이인 개… 제미니는 줄 엄청난게 동안 의해 잡아당기며 대답했다. 다른 휴리첼 주저앉았


자취를 감췄던 명태가 동해에서 다시 잡히자 해양수산부가 진행하는 명태 복원 사업에 관심이 높아졌다. 유전자 검사 결과, 방류 명태가 아니라 자연산 명태란 게 밝혀지자 기대가 실망으로 바뀌기도 했다. 그러나 복원 사업의 성공 여부를 확인하기 위해서는 시간이 더 필요하다는 게 전문가들의 말이다. ‘명태 살리기 프로젝트’의 한 축을 담당하는 강원도 한해성수산자원센터를 찾았다. 명태 인공 부화 및 생육, 방류를 담당하는 곳이다. 이번 겨울 명태가 돌아왔던 강원도 고성군 죽왕면 공현진항 바로 근처다. 여기서 자라고 있는 생후 23개월 명태의 눈으로 국산 명태 복원의 현주소와 가능성을 짚어봤다.
모두 ‘할머니 명태’ 한 마리의 자손
인공 1·2세대 합쳐 122만 마리 방류
2세대, 아직 어획 가능 크기 안돼
“복원 가능성 확인만으로도 성과”
부화 후 첫 해 생존률 1%도 안돼
생태·습성·이동경로 더 연구해야
사실 저는 짐작했습니다. 이번에 잡힌 명태들이 저와 핏줄을 나눈 형제들이 아니란 걸. 사라졌던 명태들이 갑자기 나타나자 사람들은 흥분했습니다. “국민 생선 명태가 돌아왔다!” 해양수산부가 2014년 시작한 ‘명태 살리기 프로젝트’가 결실을 거둔 것 아니냐는 성급한 기대도 나왔습니다. 하지만 자연산 명태란 게 밝혀지자 실망한 사람들은 이제 이런 질문을 하네요. “아니, 그동안 122만 마리 넘는 명태를 방류했다는데, 다 어디 간 거야?”
인사가 늦었군요. 저는 강원도 한해성수산자원센터 명태동에서 무럭무럭 자라고 있는 생후 23개월 명태 ‘G2’입니다. 사실 제 이름이 따로 있는 건 아닙니다. 그저 소개를 위해 스스로 붙여 봤습니다. 프로젝트 2세대라는 의미입니다. 저는 2017년 2월 이 센터에서 부화했습니다. 그 해 부화해 같이 자랐던 형제(혹은 사촌) 30만 마리는 거의 다 방류되고, 저를 포함한 1500여 마리만 연구용으로 따로 남아 있습니다.
수조에서 자라고 있는 명태들.
국산 명태 복원의 기대가 걸려있는 저는 여기서 ‘귀하신 몸’입니다. 우리 명태들은 크기·연령에 따라 지름 6m 수조 6개에 나뉘어 있습니다. 심층해양수까지 섞은 섭씨 7도 내외의 바닷물에서 크릴새우·양미리 같은 사료를 먹으면서 크고 있습니다. 명태동 한쪽 사무실에서는 수온과 산소포화도 등이 실시간으로 모니터 되고 있죠. 수조 옆에는 수정란을 채집하는 촘촘한 망(網)이 있습니다. 수정란은 물을 채운 비커에 담아 분류 작업을 합니다. 건강한 알은 물에 뜨고, 죽은 건 가라앉습니다. 우리 명태는 1월에서 4월 사이에 네댓 차례, 많게는 10회까지 알을 낳습니다. 이 시기 여기 직원들은 눈코 뜰 새 없이 바빠집니다.
이곳에 사는 명태들은 모두 제 형제이거나 사촌들입니다. 할머니 한 분의 손자·손녀들이란 이야기죠. 할머니 이야기부터 해야겠네요. 할머니 몸값은 50만원이었습니다. 해수부가 프로젝트를 시작하며 살아있는 명태에 내건 현상금이었습니다. 할머니는 2015년 1월 어느 날 새벽, 40m 수심에 설치해놓은 정치망(定置網)에서 건강한 몸으로 잡혔습니다. 그것도 알이 잔뜩 밴 상태로! 지금 저를 키우고 있는 한해성수산자원센터의 서주영 연구사(이학박사·42)에게는 다시 없을 행운이었습니다. 우리 명태는 성미가 급해 그물을 올리는 과정에서 대개 죽어 버립니다. 서 박사는 그 전해, 죽은 성체에서 간신히 확보한 알로 치어 9만4000마리를 부화시킨 적도 있긴 합니다. 하지만 이유도 모른 채 두 달 만에 모조리 죽어버려 이만저만 낙심이 아니었습니다. 그런데 70㎝ 크기의 건강한 암컷 성체를 확보했으니 이런 행운이 없었던 거죠.
국산 명태 복원의 디딤돌을 놓은 할머니는 그해 10월 돌아가셨습니다. 돌아가셔도 유전자 마크 개발을 위해 연구팀에 시신을 바쳤습니다. 할머니의 자식, 즉 ‘인공 1세대’는 3만 마리였습니다. 이 중 반이 2015년 말 동해에 방류됐습니다. 이듬해 가을, 센터에 남았던 1세대가 산란에 성공, 2세대가 부화했습니다. 어류 양식에서는 인공 부화시킨 1세대가 다시 산란과 부화에 성공하면 양식 기술의 완성으로 친다는군요. 명태의 ‘완전 양식’ 성공은 세계 최초라지요? 이렇게 태어난 2세대 중 재작년 30만 마리, 작년 91만 마리가 동해에 방류됐습니다.
한해성수산자원센터 서주영 연구사(이학박사)가 명태 수조의 온도를 점검하고 있다. [이현상 기자]
해수부는 ‘완전 양식 성공’이라고 흥분했지만, 사실 진짜 성공인지는 좀 더 기다려봐야 합니다. 치어 생존율을 높이는 것이 제일 난제입니다. 민간 양식장에 분양한 치어들은 대부분 죽어버렸습니다. 실험실 조건에서도 수정란에서 종묘가 부화할 확률은 5%인데, 이마저도 여름을 지나면서 80~90%는 죽어버린답니다. 결국 가을까지 가면 생존율은 1% 밑으로 떨어진다는 이야기입니다. 특히 부화 열흘쯤 되면 배(체강)에 가스가 차면서 죽는 경우가 많은데, 정확한 이유는 아직 모른답니다. 먹이, 수온, 용존산소량, 심지어 해수의 금속성 양이온 농도 등 온갖 조건을 바꿔가면서 자료를 축적하는 단계입니다. 하기야 생존이 그렇게 쉽다면 동해는 온통 제 친척으로 덮여 버렸게요.
프로젝트 시작 이후 지금까지 연근해에서 잡힌 명태 중 방류 명태로 판명된 개체는 네 마리였습니다. 세 마리는 유전자 검사로 밝혀졌고, 한 마리는 몸에 부착된 표지를 보고 알았지요. 숫자가 적다고 실패라고 보기는 성급합니다. 이 네 마리는 2015년 말 방류했던 1세대 1만5000 마리에 포함된 개체라고 봐야 합니다. 재작년과 작년에 2세대 121만 마리가 방류됐지만, 이들이 조업 금지 기준 27cm 이상으로 자라기는 아직 힘들기 때문입니다. “그 넓은 동해에서 1만5000 마리 중 네 마리가 어디냐. 오히려 희망이 충분하다는 이야기다.” 서주영 연구사의 말입니다.
제가 서두에서 이번에 잡힌 명태들이 제 형제들은 아닐 거라고 했지요? 그 이유도 몸집 때문입니다. 이번에 잡힌 명태 크기가 30㎝ 정도였다는군요. 그런데 제 크기가 딱 그 정도입니다. 사육장에서 금이야 옥이야 대접받으며 좋은 사료 배불리 먹고 자란 제가 겨우 30㎝인데, 그 척박한 바다에서 컸을 형제들이 같은 몸집일 리 있겠어요? 방류 명태가 돌아오는 것을 확인하려면 시간이 더 필요하다는 이야기입니다. 물론 제 짐작이 틀릴 수도 있습니다. 모르지요, 바다가 우리 명태 자라기에 더 좋을지도.
명태를 국민 생선이라며 떠받치지만, 사실 인간이 우리에 대해 아는 건 별로 없답니다. 회유성 어종이란 건 알지만, 정확한 이동 경로나 생태·습성 등은 아직도 연구 중이랍니다. 찬 조류를 따라 저 멀리 오호츠크로 갔다 돌아온다는 설, 동해 연안 심해에서 지내다 산란을 위해 연안으로 나온다는 설 등이 엇갈립니다. 흔하디흔하던 명태가 2000년대 들어 사라진 원인에 대해서도 추측이 분분합니다. 지구온난화로 북쪽으로 이동해버렸다는 설, 지금 제 크기도 안 되는 어린 놈들(노가리)을 마구 잡는 바람에 씨가 말랐다는 설 등등. 사라진 우리 동료들을 다시 불러들이려면 전문가들이 좀 더 노력해야겠지요. 오늘(21일)부터 크기에 상관없이 우리 명태를 못 잡게 한다니 좀 더 기대를 걸어봐야지요.


미세먼지가 많은 날에 외출하고 나면 먼지 때문에 머릿결이 푸석푸석해지고 빗질도 잘 되지 않는데요. 머리카락뿐만 아니라 두피에도 먼지가 쌓여 두피 트러블을 유발하기도 합니다. 미세먼지 많은 날, 건강한 모발과 두피를 유지하기 위해서는 어떻게 관리를 해야 할까요? 오늘은 미세먼지로부터 머릿결과 두피를 지키는 방법을 알려드리겠습니다.
외출 후에 바로 머리를 감지 않고 외출 직전에 머리를 감으시는 분들이 많은데요. 미세먼지가 많은 날에는 두피에 쌓인 먼지가 트러블을 유발할 수 있기 때문에 집에 돌아와서 바로 샴푸로 먼지를 제거하는 것이 좋습니다. 샴푸를 하기 전에는 빗질로 엉킨 모발을 풀어 미세먼지가 잘 씻겨 내려갈 수 있도록 해야 합니다. 그리고 미세먼지가 심한 날에는 샴푸를 두 번 반복하는 것도 좋은 방법인데요. 처음에는 가볍게 씻어낸다는 느낌으로 샴푸를 하고 두 번째는 두피마사지를 하며 구석구석 먼지를 제거한다는 생각으로 샴푸를 하면 됩니다.
미세먼지와 초미세먼지는 일반 샴푸로 잘 씻기지 않기 때문에 세정력이 좋은 샴푸를 사용하는 것을 추천합니다. 두피의 피지에 붙은 먼지를 깨끗이 제거하기 위해 각질 제거 성분이 들어있는 샴푸를 선택하는 것이 좋은데요. 민감성 두피라면 여러 번 샴푸를 해도 두피에 자극이 가지 않을 샴푸를 선택하는 것이 중요합니다.
미세먼지를 완벽하게 제거하기 위해서는 일주일에 1회~2회 정도 두피 클렌징을 꾸준히 해야 합니다. 샴푸로 씻어내지 못하는 미세먼지는 두피 전용 클렌징 제품으로 씻어내는 것인데요. 두피 클렌징 제품은 먼지가 잘 제거될 수 있는 오일 제품을 사용하는 것이 좋습니다. 헤어 샵에 가서 전문적인 두피 클렌징 프로그램을 시술을 받는 것과 병행하면 더 건강한 모발과 두피를 유지할 수 있습니다.


한국환경공단은 환경 분야 중소기업의 우수기술을 발굴하고 제품 개발을 지원하기 위해 성과공유제 프로그램을 운영하고 있다.
성과공유제는 동반성장의 대표 모델로 중소기업과의 합동을 통해 원가절감과 품질 향상을 도모하고, 그 결과로 나타난 성과를
공유하는 제도다. 특히 2018년에는 중소기업의 경쟁력 강화를 위한 R&D 활성화 노력을 인정받아 중소벤처기업부가
주관하는 ‘2018년 동반성장 성과공유 우수기업’으로 선정, 국무총리 표창을 수상하는 등 대외적 평가도 잇따랐다.
글. 홍보부
성과공유제와 공동기술개발
기후변화와 환경오염이 전지구적 문제로 대두되면서 환경산업의 중요성이 강조되고 있다. 한국환경공단은 2012년부터 환경 분야 중소기업의 우수기술을 발굴하고 안정적인 판 로를 지원하기 위해 성과공유제도를 도입하였으며, 공단의 사회적 가치구현을 위하여 전사적으로 성과공유제와 공동기술개발을 추진하고 있다. 성과공유제는 동반성장의 대표 모 델로 중소기업과의 합동을 통해 신기술 신제품 개발, 원가절감 및 품질 향상을 도모하고, 그 결과로 나타난 성과를 공유하는 제도이며, 공동기술개발은 공단과 중소·중견기업이 기 술, 자금, 인력정보 등 기술개발 자원을 상호 활용하여 공동으로 새로운 제품 및 기술을 개발하는 사업이다.
공단에서는 연간 계획을 수립하여 과제공모 등 성과공유제를 운영하고 있다. 성과공유 심의위원회를 통하여 추진계획과 성과평가에 대한 검토 및 승인을 하게 되며, 위탁기업(공단) 과 수탁기업(중소기업)은 함께 신기술 개발, 공정개선 또는 비효율제거 등의 활동을 추진하고, 그 결과로 나타난 성과를 사전에 합의한 계약으로 상호 공유하는 방식으로 운영된다. 2012년 ‘상수도관 장거리 이송형 진단장비 개발’ 등 2건의 과제 등록을 시작으로 해마다 꾸준히 늘어나 2015년을 기점으로 급격하게 늘어나 49건을 등록하였으며 2018년에는 50건을 등록하는 등 현재까지 총 200건의 성과공유 과제를 발굴해서 관리하고 있다. 이중에서 53건은 성과공유 과제 목표를 달성하여 최종승인은 완료 하였다. 공동기술개발도 1999년 이래 현재까지 총 79건이 이루어졌고 이중 45건의 개발이 완료되었다. 특히 성과공유제도가 활성화되기 시작한 2015년 이후 기술개발의 완료건수 증가와 더불어 2016 년 9건, 2017년 10건, 2018년에는 15건의 특허등록 건수의 증가로 한국환경공단의 지식재산권 규모도 커지고 있다.
2018년, 탈취설비 “air washer를 이용한 세정탈취시스템” 개발
2018년, 탈취설비 “air washer를 이용한 세정탈취시스템” 개발한국환경공단은 2018 년 한 해 동안 성과공유제 및 공동기술개발 과제로 총 20건을 최종 승인받았다. 이를 통해 중소기업의 성장 발전을 지원했다. 특히 탈취설비 제작업체인 이노엔비텍과 공동 개발한 ‘air washer를 이용한 세정탈취시스템’은 동반성장 성과공유 우수사례로 꼽혔 다. 이 과제를 통해 3.6억 원의 매출이 발생하였을 뿐만 아니라 1명을 추가 고용함으로 써 신규 일자리 창출에도 기여했다는 평가를 받았다.
공동기술개발을 통해 기존 탈취설비 대비 장치의 소형화, 약품사용량 절감 및 목표 악 취제거효율을 달성하였으며, 2017년 인천 1개 지역 하수도 정비사업 현장에 상용화 되었다. 위와 같은 실적을 바탕으로 2018년 성과공유과제로 최종 승인되었으며, 성과 공유 우수기업으로 선정된 것이다. 공단과 함께한 이노엔비텍은 탈취설비 등을 제작하 는 해당분야의 전문기술업체로 2006년 8월 설립된 10여 명 규모의 파주 소재의 중소 기업이다. 이노엔비텍은 2015년 공단의 성과공유제에 응모하였고, 제반 위원회를 통 해 적정성을 검토 받아, 2017년 수의계약확인서 발급받아, 2018년 최초 상용설비 납 품 성과를 도출해 낼 수 있었다.
상생협력과 지역발전


위기가 발생하면 CEO는 주변을 돌아 본다. 이 위기를 관리해 낼 적절한 인력을 찾는다. 오랜 경험을 가진 사내 전문가들이 풍부하게 포진하고 있다면 이상적이다. 하지만, 그렇지 못하다면 최고경영자는 어떤 결정을 해야 할까? 취임하자 마자 회사 역사상 가장 큰 위기를 맞은 CEO가 외부로부터 백기사들을 고용해 단호한 대응을 해버린 기업이 있다. GM의 이야기다.
2013년 12월 10일. GM은 당시 신차 개발 부문 부사장인 메리 바라(Mary Barra)를 새로운 CEO로 내정했다고 발표했다. 글로벌 완성차 업계 역사상 최초의 여성 CEO가 된 메리 바라는 고졸학력의 인턴사원으로 시작해 33년만에 CEO 자리까지 오르는 영광을 얻었다.
그러나 그런 흥분은 오래가지 않았다. 취임 후 불과 3개월여만에 최악의 위기를 맞게 된 것이다. GM 차량들에서 잇따라 결함이 발견되면서 리콜 대상 차량이 수백만 대를 넘어섰다. 더구나 GM이 점화장치 결함을 알면서도 이를 10년 동안 숨기다 뒤늦게 리콜에 나선 것이 알려지며 전세계적인 비난까지 받게 되었다.
점차 여론이 악화돼 일부 언론에서는 바라 대표가 위험한 사고의 원인이 된 자동차 부품 결함을 사전 인지했을 가능성이 있다는 의혹을 제기하기 시작했다. 늦장 리콜의 이유와 경위에 대해서 의회가 의문을 표하기 시작했다. 바라 대표의 입지가 위협받는 최악의 상황이 되어가고 있었다.
이에 대응해 바라 대표는 여장부답게 강하고 빠르게 움직였다. 먼저 내부적으로 상황의 전모를 파악하기 위해 리먼브라더스 파산 사태를 조사한 것으로 유명한 안톤 발루카스 변호사를 고용했다. 발루카스 변호사는 GM 내외부 관계자 230명을 인터뷰하고 수백만 페이지의 자료를 검토해 충실한 보고서를 만들어 보고했다. 발루카스 변호사 팀의 보고서는 바라 대표의 위기관리 전략에 기반이 되었다.
이후 바라 대표는 “조사보고서를 통해 GM이 문제를 해결할 수 없는 무능력과 이를 방치하는 패턴이 현 위기의 원인이라는 것을 발견했다”며 “실수에 대한 책임을 받아들이며 다시는 이런 일이 생기지 않도록 할 수 있는 모든 일을 다할 것”이라고 일갈했다. 그리고 바로 늑장 리콜의 책임을 물어 부회장과 디렉터 등을 포함해 총 직원 15명을 해고했다.
동시에 바라 대표는 점화정치 결함 피해자들을 위한 보상프로그램도 발표했다. 이 보상 처리를 위해 9·11 테러 피해자와 영국 석유회사 BP의 멕시코만 원유유출 사고 피해 보상 업무를 맡았던 켄 파인버그 변호사를 고용했다. ‘참사 처리의 달인(master of disaster)’으로 불리는 파인버그 변호사는 소송보다는 타협을 이끌어 내기로 유명한 협상자로 알려져 있다. 바라 대표의 위기관리 전략을 엿볼 수 있는 인선이었다.
초짜 여성 CEO으로 보기에는 빠르고 단호한 결정들이었다. 내부 정치 싸움에 연결되어 있는 여러 무능한 정적들을 견제하기 위해 제3자 전문가들을 불러 문제의 원인을 파악하게 했다. 이런 정치적인 결단을 통해 자신과 오래된 내부 문제들과의 단절을 이루어냈다. 문제의 핵심을 정확하게 정의해 버렸다. 그리고 그 기준에 따라 GM의 원칙에 반한 책임 있는 인사들을 정리 해 완전한 과거와의 단절을 이루어 냈다.
외부적으로는 GM이 책임 져야 할 피해자들과 가족들에게 전략적으로 보상 의지를 피력하며 여론을 관리했다. 이를 위해 간헐적 경험을 가진 내부 인사가 아닌 외부에서 성공적 경험을 보유한 전문가를 초빙해 무게를 더했다. 피해 고객들도 중량급 인사가 자신들과 협상에 나선다는 부분에서 GM이 얼마나 현 상황을 심각하게 여기고 있다는 것을 알아채게 되었다.
바라 대표는 이후 청문회 출석 전 제출한 서면 답변서에서 “시간을 되돌릴 순 없지만 우리는 문제를 알자마자 즉각 행동했다”고 말했다. 그녀가 문제를 알고 무엇을 했는지에 대해 자세하게 설명했다. ‘즉각’이라는 표현이 실제로 이해될 수 있는 결과들을 보여준 것이다.
일반적으로 기업들은 자사에 위기가 발생하면 그 문제를 파악하는데 있어 외부 전무가들의 개입을 극히 두려워하고 민감하게 생각한다. 보상과 관련 한 처리에서도 인색하기는 마찬가지다. 중립적인 외부 전문가에게 보상 협상을 맡긴다면 자사가 더 큰 손해를 볼 수도 있다는 피해의식 때문에 큰 거부감을 보인다. 경험이 적은 내부 인력들이 회사의 입장에서 문제를 파악하고 협상을 시도하다 보니 문제는 장기화되고 사회적인 여론은 악화된다.


무엇보다 퇴직 후 국민연금 가입자가 받은 연금 수령액이 공무원보다 너무 적어 상대적 박탈감이 크다. 게다가 국민연금은 공무원연금과 달리 국가의 적자 보전·지급 보장을 받지 못함에 따라 역차별이란 불만이 가입자들 사이에서 제기되고 있다.
형평성 논란의 핵심은 단연 연금 수령액 차이다. 국민연금공단과 공무원연금공단에 따르면 2017년 공무원연금 퇴직급여 전체 수급자 41만9968명의 1인당 월평균 연금액은 240만 원이었다. 최고액 수급자는 전직 헌법재판소장으로 매달 720만 원을 받고 있다. 반면 국민연금 전체 수급자 469만 명의 1인당 월평균 연금액은 38만6000원에 불과했다. 공무원연금의 6분의 1 수준이다. 국민연금 최고액 수급자는 월 204만5550원으로 공무원연금 평균 수령액에도 미치지 못했다. 월 200만 원 이상 국민연금을 받는 사람은 전국에 9명뿐이다. 대부분은 용돈 수준이다.
국민연금과 달리 공무원연금이 적자가 나면 국가가 국민 세금으로 보전해주고 있는 것도 국민연금 가입자들의 불만이다. 기획재정부의 ‘2018 회계연도 국가결산’ 자료에 따르면 작년 기준 공무원·군인연금 연금충당부채 규모는 전년보다 94조 원 늘어난 939조9000억 원이다. 이 중 공무원연금이 754조 원, 군인연금이 186조 원이다.
연금충당부채는 퇴직했거나 퇴직할 공무원과 군인에게 향후 지급할 연금액을 추정해 이를 현재 가치로 환산한 것이다. 당장 갚아야 할 돈은 아니지만 부족해지면 세금으로 메워야 한다. 현행법은 국가 및 지자체가 공무원연금과 군인연금의 지급을 보장하고, 기금 적자 시 이를 보전하도록 규정하고 있다. 실제 공무원·군인연금 적자 보전에 쓰인 세금은 2017년에 3조7000억 원이었고, 2018년엔 1000억 원 늘어난 3조8000억 원이었다.
반면 국민연금엔 안전장치가 없다. 공무원연금처럼 적자를 메워줘야 한다는 규정이 없는 만큼 국가가 지급 보장을 해 줄 의무도 없다. 국민연금은 2057년 고갈될 것으로 추정된다.
이 같은 혜택 차이로 국민연금을 공무원연금과 통합·운영해야 한다는 국민 청원이 청와대 국민신문고에 잇따르고 있다.
하지만 여기서 짚고 넘어가야 할 부분이 있다. 먼저 연금 수령액 격차 부분이다. 공무원연금은 공무원에게 주지 않는 퇴직금이 포함된 형태다. 또 국민연금보다 출범 시점이 30년 빨랐고, 정년 보장에 따라 오랜 기간 납입금(보험료)을 내야 하는 특성을 갖는다.
공무원이 민간 근로자보다 내는 보험료가 높다는 점도 간과할 수 없다. 민간 근로자의 경우 본인과 회사가 각각 4.5%씩 매달 9%를 내지만 공무원은 본인이 9%를 낸다. 물론 정부도 9%를 부담한다. 공무원연금을 국민연금에 통합하게 되면 공무원에게 세금으로 퇴직금을 지급해야 하는 부담이 생기게 된다.
2015년 국민연금과의 형평성 논란으로 ‘더 내고 덜 받는 구조’로 공무원연금이 개편됐다. 그렇지만 여전히 국민연금과의 차이가 커 시비는 끊이지 않는다.


마스크도 전자시대? LG 전자식 마스크 기부! 삼성은 일상 속 사물을 살균하며 기기도 충전할 수 있는 하이브리드 미니 가전을 냈는데, LG는 더 밀접한 관계에 있는 사물을 가전과 접해 만들었네요 - 휴대용 공기청정기랄까요? 전자식 마스크를 완성해 우선 의료진에 기부했다고 해요! 공기청정특허를 적용한 전자식 마스크라고 해요, 자사의 퓨리케어 공기청정기의 특허 기술이 담겨있다고 하는데요... 일단 전면에 교체 가능 헤파필터가 있고 (H13 등급으로 3.0 마이크로미터 크기의 입자를 99.75%까지 여과 가능합니다, 대충 KF94 수준 정도라고도 하죠), 마스크 내로 들어오는 공기의 양은 이 필터 아래에 있는 작은 팬이 조절한다고 합니다. 그리고 마스크 내 압력 감지 센서와 호흡인지 알고리즘이 있어 호흡하는데에 맞춰 공기량 & 팬 속도를 유기적으로 제어한.. 더보기
LG전자도 2분기 실적 선방 - 영업이익 약 5천억! (사진은 LG전자의 65형 나노셀 8K TV. LG 가전의 힘은 전 세계적으로 정말 강력합니다! +_+) 상반기 생활 가전, 특히 프리미엄 라인인 LG 시그니처 브랜드가 성공하고 있고 (일반 가전까지 프리미엄 제품화에 성공), 꾸준히 시장에서 인정받으며 매출도 올라 영익 개선이 있었다고 합니다. 생활 가전엔 TV 뿐 아니라 세탁기와 냉장고, 에어컨, 건조기 그리고 이제 스타일러나 공기청정기 같은 뉴놈에 대응하는 다소 생소할 법한 신가전류도 포함되고 계속 인기를 얻고 있죠. 이젠 미 최대 가전 업체인 월풀도 제치고 가전 세계 1위에 등극했다고 합니다. (영국 존 루이스 백화점에 입점한 LG 스타일러 (그리고 체험존), 보수적인 나라 영국에서 '의류관리기'라는 카테고리가 새로 생겼을 정도라고..) 영업이익이.. 더보기
삼성전자, 2020년 2분기 호실적으로 어닝 서프라이즈! 삼성전자는 이번 2분기 잠정실적 집계에서 영업이익 8조 1천 억이라는 어닝 서프라이즈를 기록했습니다 - 증권가는 7조 정도 예상했는데 예측을 많이 넘어섰네요! 코로나19가 여전히 극성인 가운데 이러한 실적은 사실 반도체 부문이 하드캐리하고 모바일과 가전의 부진을 이걸로 상쇄한 결과이기도 한데요... 사실 반도체 홀로 선방했다고 하기엔 작년 2분기때와 비교해도 23% 가량 늘어난 수치라(2019 2/4 분기 실적은 6조6천억) 꽤 잘했다고 할 수 있습니다. 세계적으로 코로나19로 인해 판매장이 문을 닫거나 해서 모바일 기기나 가전 등 완제품 판매 부진으로 인한 결과라고 할 수도 있겠네요. 흥미로운 점은 매출은 계속 줄고 있는데, 영익은 많이 늘어난 점이 아닐까 합니다 - 상반기 매출과 영익을 각각 합한 후.. 더보기
7월 1일 전자출입명부 의무화 & 카톡 QR코드 인증 시작 QR코드와 스마트폰을 사용하는 전자 출입명부 의무화가 7월 1일 부터 시작되었습니다. 6월 한달은 계도 기간이었고 어겨도 벌칙이 없었으나, 이제부턴 이를 어기면 집합금지 같은 행정조치와 벌금 등이 부과된다고 합니다. 포스팅 : 6월부터 클럽, 노래방, 유흥점 등에 QR코드 전자출입명부 시행 이제 고위험 시설 출입시 전자 출입명부를 꼭 비치해 둬야 하고 출입 시에 등록해야 합니다. 전자 출입명부를 사용 못하는 사람들 대상으로 수기 작성 명부도 같이 활용할 수 있습니다. 기존 네이버 앱과 이통 3사의 PASS 앱 등을 통해 발급 받을 수 있었던 QR코드를 7월 1일 부터 카카오톡 앱을 통해서도 발급받을 수 있게 되었습니다, 생각보다 빨리 준비가 되었죠! 이걸로 출입용 QR코드 발급처는 네이버, 카카오톡, 패.. 더보기
코로나19도 기승인데.. 인간 감염 가능 새 돼지독감 바이러스 발견 신종 코로나가 전세계를 뒤흔들고 있어 정신 없는 타이밍이지만, 비록 돼지 한정이었으나 심각하게 유행했던 아프리카돼지열병 바이러스(ASF)가 우리나라에서도 여전히 종식되지 않고 있었다는 사실 알고 계셨나요? ㅜㅜ 의료진이 무더위 속에서 고생하고 있을 사이, 농림축산검역본부와 ASF 수습본부도 (수의사분들도 요주의하고 계셨겠죠..) DMZ 근방 최전전에서 여전히 멧돼지들과 고지전을 펼치고 있습니다 - 심지어 이번 장마에 대비해 ASF 방역 강화대책을 시행하고 있다고 하죠. 북한에서 돼지가 내려올 수는 없으니, 매개체인 멧돼지의 남하를 막아야 해서 저렇게 잡고 있다고 해요.. 불쌍하지만 ㅜㅜ 어쩔 수 없는 상황이죠. 뭐 돼지만 걸리는 바이러스라 인간이랑 상관없다 할 수도 있겠는데... 먹고 사는 문제를 따져보.. 더보기
카톡 QR코드, 7월 초부터 사용 가능 카카오톡을 통한 QR코드 전자출입명부 서비스가 7월 초부터 가능해질 전망입니다. 원래 6월 중 네이버와 함께 서비스를 받을 수 있을 것으로 기대를 모았으나 카카오측이 카카오페이를 통한 인증을 제안하고, 이용자풀이 더 많은 카카오톡을 요구한 정부측과 의견 차이로 무산되는줄 알았는데, 카카오톡을 통한 인증 방안을 검토하겠다는 카카오측 연락으로 협상이 재개돼 7월을 목표로 개발중인 걸로 보입니다. 카카오측은 카카오페이가 이미 QR코드 서비스를 가지고 있어서 그걸 활용하고자 했는데 사실 이용자 수를 생각해보면 카카오페이 보단 카카오톡이 나아 보이죠. 현재는 네이버와 오늘 6월 24일 부터는 이통3사 앱인 PASS를 통해서도 발급 서비스를 받아보실 수 있습니다, 카톡 QR인증은 내달 중 예정입니다. :) 기사 :.. 더보기
베이징 코로나19는 강력한 변종인듯? 감염력이 10배 강하다! 중국 베이징이 사실상 봉쇄 상태인 지금, 일단 베이징에서의 신규 확진자 수는 줄고 있는 추세지만 톈진, 허베이, 랴오닝, 쓰촨 등 주변 지역으로 확산하는 모양새를 보이고 있다고 합니다. 그런데 사실 더 두려운 소식은 현재 베이징에서 유행중인 코로나19 바이러스가 일단 현재 유럽/미국에서 유행하고 있는 변종이며, 이 변종이 기존 우한발 변종과 비교해 감염력과 침투능력이 크게 향상된 녀석이며... 심지어 항체에 대한 대응력도 막강해진 것으로 드러났습니다, 그 때문에 유럽과 미국쪽에 더 큰 피해가 발생했는지도 모르겠네요. 이같은 연구 결과는 중국 연구팀이 소개했는데요, 완치자의 항체로 무력화하는데 실패하거나 0 수준의 대응력을 보이기도 하는 등, 전체적으로 초기 우한발 코로나19 대비 침투 능력이 2.4배나 .. 더보기
코로나19 항체 오래가지 않을수도? 하긴 지금 유행하고 있는 코비드, 코로나19는 감기를 일으키는 주요 바이러스중 하나인 (박쥐에서 나왔죠) 코로나 바이러스의 사촌 같은 녀석이죠 - 사스도 그렇고 메르스도 코로나에서 변형한 뿌리가 같은 바이러스입니다. 덕분에 만약 정말 코로나 바이러스의 특성을 갖는다면 백신 효력을 기대할 수 없을지도 모르겠습니다 ㅜㅜ 적어도 중국 연구진이 무증상자와 유증상자 각 37명을 두고 항체 반응을 연구한 결과로 보면 그 신빙성을 다시 확인시켜주는 듯 합니다.. 항체가 8주 안에 외부 바이러스를 막을 수 없을만큼 감소했다고 합니다. 샘플링이 너무 적긴 하지만 특성을 무시할 수는 없어 보입니다. 그래도 한철 유효한 백신이라도 나와주면 좋겠어요!! 이런 상황에 집단 면역을 운운하며 사람들 죽음으로 몰아넣은 일부 (유럽과.. 더보기
전세계에서 유일하게 공연을 하고 있는 나라, 대한민국! 뮤지컬 '오페라의 유령' 관련 글인데, 현재 우리나라가 전세계에서 공연을 하고 있는 유일한 국가라고 하네요;ㅁ; 오페라의 유령 관련이니 뮤지컬에 한정해서 세계 최대 시장은 뭐니뭐니해도 북미 브로드웨이와 디즈니, 그리고 영국 웨스트엔드인데.. K-팝이면 모를까, 공연으로 이름을 올리는건 또 새롭게 느껴지네요! 코로나는.. 요 며칠 수도권 확산세는 멈추지 않아 위험해 보이는데, 앞으로 공연, 예술, 영화계는 이에 어떻게 대처할지 궁금해 집니다. 사실 보고 싶어도 남들 감염시킬까봐 혹은 무슨 문제 생길까봐 (회사나 생계 관련으로) 못가는 사람들이 많을텐데 정말 하루 빨리 안정되었음 좋겠어요 ㅜㅜ 현재 대응 수단은 열화상 카메라나 (접촉/비접촉)체온계 등을 통한 열체크와 QR코드 등으로 본인확인/인증 등이 적용.. 더보기
QR코드 전자출입명부, 카카오도 검토할 예정 현재는 앱과 모바일 기준 PASS앱과 네이버만 제대로 시행중인 전자출입명부 시스템이 카카오를 통해서도 사용 가능해질 전망입니다. 포스팅 : 전자출입명부, 네이버는 OK, 카카오는 안돼 물론 아직 확정 단계는 아니지만 적어도 정부측에 재접촉해 카카오톡을 활용하는 방안을 고려해볼 것이라는 의견을 제시해왔다고 하네요. 처음부터 접근성이 압도적으로 높았던 카카오톡 사용을 제안한 정부측과 다르게 보안 이유를 대며 카카오페이 앱 활용을 주장한 카카오측이 다시 의견을 낸건 카카오측도 아무래도 사회적 책임 면에서 압박을 받고 있어서가 아닐까 생각이 듭니다. 카카오톡도 카카오톡의 계정 자체에 본인 인증 데이터를 저장할 수 있다는 명목이 있어서 굳이 카카오 페이 등 보안에 민감한 앱을 쓰지않더라도 정책 수정이나 추가 등으.. 더보기


사실상 5060세대에게 퇴직금은 노후준비 측면에서 그 수명이 다했다고 해도 과언이 아닙니다. 특히 생각보다 자산은 많고, 소득이 적은 것은 더 큰 문제인데요. 통계청 가계금융복지조사에 따르면 우리나라 50, 60대 평균자산은 각각 4.5억, 3.8억이며 소득은 6천3백, 3천1백만 수준입니다. 특히 60대에서는 다른 연령대에 비해 재산소득과 공적 이전소득(국민연금 등)이 차지하는 비율이 높아 상대적으로 자산보다 소득감소가 더욱 두드러지게 나타납니다. 자산은 크지만, 소득은 적은 高자산 빈곤층이 존재하는 50∙60세대에게 보유자산을 소득화 하는 방법은 노후설계에 가장 시급한 문제입니다.
▶ 안전한 노후설계를 위해 꼭 해야 하는 보유자산 소득화!
보유자산을 소득화 할 때 고려해야 할 것은 무엇일까요? 첫째는 보통 사람들이 생애 기간 동안 가지고 있는 ‘소비 평활화’ 습성을 유지하는 것입니다. 이는 안정적인 노후 삶의 질에 영향을 줍니다. 생애주기 가설에 따르면 소득의 발생 시점과 원하는 소비 시점의 불일치에도 불구하고 개인은 가능한 평탄한 소비(Smooth Consumption)를 선호합니다. 즉, 청/장년기에 집중적으로 발생하는 소득의 일부분을 저축하여 은퇴 후 노년기에는 이미 축적된 자산을 유동화해 소비재로 전환함으로써 생애 기간 동안 소비 효용 극대화를 달성하려는 노력을 기울인다는 것입니다.
최근 한국을 방문한 노벨 경제학 수상자인 로버트 머튼 교수는 “은퇴 시점에 우리가 이루고자 하는 것은 자산을 축적하는 것이 아니라 은퇴 전 생활 수준 즉, 소비수준을 유지하는 것이다”라고 말한 바 있다. 결국, 노후에는 부동산이나 자산의 소유가 아닌 소득의 규모나 안정적인 소비가 노후에 삶의 질을 좌우할 수 있다는 얘기입니다.
둘째는 세금부과 유형이 다르므로 소득관점으로 분산도 고려해야 합니다. 부동산의 경우는 종합부동산세·상속세·재산세, 금융자산은 금융소득종합과세 등 세금부담이 있습니다. 또한 건강보험료 관점에서도 차이가 있습니다. 지역가입자의 경우 건강보험료 부과기준은 재산과 소득인데, 재산은 주택이나 토지, 자동차 등에 점수를 부과하고 부과점수당 금액을 곱하여 보험료를 산출합니다. 소득은 소득세법에서 6가지 소득 (이자·배당·근로·사업·연금·기타)이 보험료 부과 대상입니다.
하지만 자산을 유동화(주택연금 수령)하거나 일반적인 연금소득의 경우 세금을 피해갈 수 있습니다. 참고로 건강보험료 부과 대상 연금소득은 ‘소득세법 제20조의 3’에 따른 소득으로 국민연금, 공무원연금, 사학연금, 군인연금, 별정우체국 직원연금 등을 말합니다. 개인연금은 여기에 포함되지 않습니다. 향후 자산을 소득관점으로 분산이 필요한 이유입니다.
셋째는 부자의 기준이 달라지고 있기 때문에 부동산을 가지고 있다고 안일하게 생각해서는 안 됩니다. KB금융연구소 부자보고서에 따르면 한국 부자의 자산은 평균 부동산자산 54.3%, 금융자산 40.7% 구성되어 있습니다. 하지만 우리나라 50∙60세대의 부동산 비중은 50대 약 70%, 60대는 78%로 여전히 부동산에 노후가 묶여 있는 형국입니다.
과거에는 부동산/땅 부자라는 말이 회자되었지만, 오히려 요즈음은 ‘연금부자’라는 말이 더 많이 회자하고 있을 정도입니다.
노후에는 부동산이나 자산의 소유가 아닌, 소득 규모나 안정적인 소비가 삶의 질을 좌우합니다.


추운 겨울이 가고, 바야흐로 봄이 다가오는 계절입니다. 아직도 추위가 완전히 가시지 않았지만 푸른 새싹이 조금씩 땅을 뚫고 기지개를 피고 있습니다. 작년에 무엇보다 고대하던 박사학위 논문을 마치고, 간절히 바라던 아기를 출생하고 저의 인생에서는 어느 무엇보다 중요한 순간들이 있었습니다. 매우 기쁘고 행복한 일이었지만 푸른 새싹이 겨울 내 얼었던 땅을 뚫고 나오는 고통과 같이 힘든 시간도 있었습니다. 그러나 겨울이 지나고 봄이 오고 계절이 변화하듯이 학위를 마치는 것에 그치지 않고 앞으로도 연구에 매진하여 훌륭한 연구자가 되고자 하는 결심을 해봅니다. 앞으로도 살아가면서 추운 겨울과 따스한 봄을 지나 아름답고 충실한 열매를 맺을 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
부족한 저에게 헌법강의를 수정할 수 있는 영광스러운 기회를 주신 한성대학교 김백유 교수님께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 항상 학문의 길을 깊이 탐구하시고, 새로운 AI정보화 사회에 발맞추어 유튜브 헌법강의 및 행정법 강의를 방송하시는 모습에 감탄하고 있습니다. 해마다 출판하시는 수많은 저서들을 보면서 끊임없이 발전하고 노력하는 연구자로서의 모습을 진심으로 존경하고 있습니다. 저도 교수님께서 알려주신 연구의 길을 따라가며 좋은 결실을 맺기 위한 노력을 계속하도록 하겠습니다.
책의 출판시기에 코로나 바이러스가 전세계적으로 창궐하면서 세계각국에 피해가 발생하고 국가적 위기인 팬데믹이 발효되었습니다. 더 이상 고통받는 사람들과 피해자들이 발생하지 않도록 기도합니다. 국가적 위기상황에서도 진리를 탐구하는 학문의 길이 계속되기를 기도합니다.


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온라인 쇼핑 시장규모는 꾸준한 상승세를 보이며 전년 대비 19% 증가하여 78조 원에 육박한다. 2019년에는 100조 원을 넘어설 것으로 예측된다.그중 농축수산물의 온라인 쇼핑 시장 규모는 올해 7월 기준 2000억 원으로 전년 동월 대비 23% 이상 성장했다. 마켓 컬리와 만나 박스 등 농축수산물의 미래성을 발견하고 시장 진입을 시도하는 브랜드도 점차 늘어나고 있다. 소비자들에게도 반응은 뜨겁다. 바쁜 현대인들의 건강에 대한 욕구와 편리함을 동시에 해결해준 까닭이다.
이에 발맞추어 (주)디지털 슈퍼맨(이병곤 대표)도 부담스러운 과일박스 대신 조금씩 다양한 종류의 과일이 담긴 혼합과일 브랜드 ‘달싱상회’를 런칭하였다. ‘달달하고 싱싱한’이라는 뜻의 ‘달싱상회’는 소비자들의 라이프스타일을 고려하여 다양한 패키지를 구성하였다. 1인 가구, 신혼부부, 핵가족 등 다양한 가족의 형태에 맞게 양을 달리한 것이다. 해당 패키지는 가장 맛있는 때의 과일을 제공하기 위해 매 시즌마다 과일의 종류를 바꾸어 제공한다.
또한 달싱상회는 프리미업급 대과의 제수 과일(깐 밤, 대추, 단감, 배, 사과)로 만 구성된 ‘성묘 간편 차례상’과 ‘우리 집 제사상’을 선보였다. 제사에 필요한 과일의 양에 비해 15~20만 원이 훌쩍 넘는 제사의 비용 부담을 덜어주기 위함이다. 소비자들은 “좋은 품질의 과일을 이용하면서도 제사의 불필요한 비용을 줄일 수 있다.”라며 관심을 보였다.
저렴한 가격이라고 값싼 과일을 쓰는 것은 아니다. 소비자들의 달싱상회 이용후기를 보면 과일이 신선하고 맛있다는 호평이 달려있다. 프리미업급 과일을 보다 저렴한 가격에 제공할 수 있는 이유는 달싱상회가 보유한 우수한 청과물 공급처가 있기 때문이다. 달싱상회는 청량리 청과물 시장을 포함하여 6개의 매장을 보유한 공급처와 함께 좋은 품질의 과일을 고집한다.
달싱상회 관계자는 “온라인 유통 특성상 과일을 직접 보고 구매할 수 있는 것이 아니기에 좋은 과일을 제공하여 신뢰도를 쌓는 것이 중요하다.”라고 말했다. 당장의 이익보다는 좋은 품질의 과일을 제공하여 소비자들에게 확실한 구매 만족을 주어 브랜드력을 높이자는 것이 달싱상회의 뜻이다.
신선식품의 경우 소비자에게 과일이 상하지 않도록 배송하는 것이 매우 중요하다. 때문에 달싱상회는 발송 당일 과일을 선별· 3차 포장하여 발송한다. 또한 필요시 당일 배송과 직접 배송을 이용할 수 있도록 달싱 퀵 서비스를 구축하였다. 현재는 서울, 인천, 수원 지역에 한해서 제공되지만 더 많은 고객들이 해당 서비스를 이용할 수 있도록 점차 지역을 확대하여 배송 시스템을 체계화할 계획이다.


대한민국에는 최고의 법인 헌법이 있고, 그 헌법에 따라 국회에서 만든 법률이 있다. 그 법률에 따라 대통령은 국무회의를 통해 대통령령인 시행령을 만들고, 각 부 장관은 이 시행령에 따라 시행규칙을 만든다. 나주시 등 지방정부에서도 마찬가지다.
나주시의회에서 제정한 조례가 있고 이 조례에 따라 시장이 규칙을 만들며, 이 조례와 규칙에 따라 나주시 행정이 이루어지고 있다. 물론 법치주의 국가인 우리나라에서 이 법이나 조례, 규칙 등을 어기면 불법행위가 되고 그 효력은 무효가 된다. 여기서 이 법이나 조례 이야기를 새삼스럽게 끄집어내는 이유는 무엇일까? 나주시가 일부 행정업무를 수행하면서 조례나 규칙보다 한 발 앞장서 행정행위를 시행하고 있기 때문이다.
나주시는 올해 농업기술센터 농업정책과에 관련 조례나 규칙상 근거가 없는 여성농업인 지원팀을 신설하였다. 나주시 조례에는 각 실·국별 기능이 정해져 있고, 규칙에는 과별 기능이 정해져있다. 이 규칙에 따르면 농업정책과에는 여성 농업인 행복바우쳐 업무 외에는 여성농업인 지원 업무가 없다. 하지만 올해 4월 나주시는 조례나 규칙상 근거가 없는 여성농업인지원팀을 농업정책과에 신설하여 팀장에 일반임기제 공무원을 임용하기로 하였으며, 결과적으로 이 자리에 전직 시의원이 임용되었다.
나주시는 뒤늦게 나주시 행정기구 설치에 관한 조례를 개정하여 농업기술센터 소장의 업무에 ‘여성 농업인 육성 정책 개발 및 추진‘을 추가하기로 하였으며, 입법예고와 조례심사까지 마치고 4월 30일 나주시 임시회의에 제출하여 승인을 받으려하였지만 스스로 철회하고 말았다. 결과적으로 나주시는 현재 조례나 규칙에도 없는 여성농업인 지원팀을 설치 운영하고 있는 것이다.
뿐만 아니다. 나주시는 1,600억 원대의 한전공대 지원금 동의안에 대해서 관련 조례가 제정되지도 않았음에도 불구하고 협약 일정을 이유로 동의안부터 처리해 달라고 나주시의회에 요구했다. 사립학교법에 따르면 지방자치단체가 사립학교를 지원할 때는 조례에 따르도록 규정되어 있다. 하지만 나주시는 막대한 재정 부담이 요구되는 사안에 대해 이미 결정을 다 해놓고 나서 시민의 대의기구인 의회에 대해 조례 등 지원근거도 없이 동의안 처리부터 요청한 것이다.
나주시의 이러한 행정 행위는 시민의 의사를 대표하는 의회의 예산 심의 기능을 심각하게 침해하고 있다는 지적이 나오는 이유가 되고 있다. 정상적인 절차라면 조례를 먼저 제정해 사립학교 지원의 근거를 만든 후 지원금 동의안을 제출해야하는데 정반대로 한 것이다.
나주시 농업기술센터 위치를 규정한 조례도 마찬가지다. 현행 조례는 그 위치를 ‘나주시 시청길 22(송월동)’으로 정하고 있다. 하지만 조례 개정도 없이 농업기술센터를 먼저 이전해 놓고 나서 ‘왕곡면 덕산길 17“로 조례를 개정해 달라며 의회에 요구하였다가 철회하였다. 결국 현재 나주시 농업기술센터는 조례를 위반하여 설치 운영되고 있는 불법 기관인 것이다.
이밖에도 나주시는 조례의 위임에 따라 자체적으로 만든 규칙도 잘 지키지 않고 있다. 나주시 지방공무원 정원 규칙에 따르면 학예연구사는 복수직렬에 지정되지 않아 관련부서 팀장 등 행정요원으로 보임될 수 없음에도 불구하고 임명을 시행하는 등 스스로 만든 규칙도 지키지 않고 있는 것이다.
이와 같은 위법적 행정은 나주시가 나주시의회의 의결 기능을 존중하지 않고 있어서 벌어진 일이다. 이 때문에 나주시 행정은 우선 일부터 저질러 놓고 사후에 근거를 만드는 행위가 반복되고 있는 것이다. 의회 역시 이러한 행정을 효과적으로 견제하지 못하고 있을 뿐만 아니라, 불가피한 사정을 핑계로 집행부의 이러한 요구를 받아주고 있기 때문에 이런 일이 반복되고 있는 것이다.


고백하건데 이 모임이 끝난 후 나는 한동안 속병을 앓았다. 조합이 처한 현실의 문제는 생각보다 너무나 복잡하고 거대했다. 뚜렷한 해결책도 보이지 않았다. 고민 끝에 긴 후기를 쓰며 나는 이렇게 글을 끝맺었다.
“당장의 해결에 집착하지 말자. 먼저 현실을 직시하자. 상상하자. 사유한 적 없었던 영역으로 침투해가자. 그리고 교육자답게 존재로 말하자.”
이후 나는 작은 시도들을 거듭했다. 지부와 협력해 일을 벌이기도 했고, 학내 분회 활동에 집중해 보기도 했고, 조창익 전 위원장 인터뷰를 딴지일보에 싣기도 했다. 솔직히 말하면 나는 이 시도들에 단 한 번도 만족한 적이 없다. 전교조는 알면 알수록 간단히 평가하기 어려운 조직이었다. 또 학교 현장에 있다 보면 희망보다 암담함과 외로움이 짓누를 때가 더 많았다.
2019년에 만든 페이스북 분회는 이 작은 시도들의 연장선에 있다. 페친 선생님이 학내 1인 분회원으로서 외로움을 토로하는 목소리에 반응하지 않을 수 없었다. 우리 학교 분회원은 올해 5명으로 대폭 늘긴 했지만, 지금껏 교사로서의 나는 어깨 위에 늘 외로움이란 짐을 짊어지고 살았기 때문이다.
▲ 2019년 7월 20일 페이스북 분회 모임
2019년 7월 20일, 우리는 대전에서 열린 페이스북 분회 오프 모임에서 많은 이야기를 나눴다. 유쾌하고, 진솔한 분위기 속에 애정 어린 비판도 공유했다. 지금도 밝은 얼굴과 웃음 소리들이 귓가를 맴돈다.
이날 분회원 자격으로 참석한 권정오 위원장은 내게 ‘새 것이 낡은 것을 이긴다’고 쓰인 봉투를 건넸다. 그 문장에 동의하면서도 한편 이런 생각을 했다. ‘낡은 것이 있어야 새 것이 생긴다’. 어쩌면 우리의 과제는 낡은 것을 낡은 것에 머무르지 않게 하는 일이다. 낡은 것이 낡은 것에 머물지 않으려면 과거의 영광 뿐 아니라 그간 겪어온 실패와 상처, 오류까지도 있는 그대로 직시하고, 인정하고, 공유하는 과정이 필요하다. 경험과 역사는 그 자체로서 중요한 게 아니라, 그것으로 우리가 무엇을 하느냐에 따라 의미를 부여받기 때문이다.


유시민 보건복지부 장관이 5월 21일 장관직을 사퇴했다. 이미 몇 주 전쯤 1차 사퇴 해프닝이 있었다가 유야무야 된 적도 있었기에 그의 사퇴가 새삼스러울 것도 없지만, 워낙 말을 잘 돌리고 또 내부적으로 밀실 작전을 많이 하고 이벤트 정치를 많이 하는 사람들이라 상당한 사회적 관심을 불러일으킨 것 같다.
유시민 전 장관은 사실 장관직에 대단히 많은 미련을 가졌던 사람으로 볼 수 있다. 노 대통령의 임기말까지 장관직을 하고 싶다고 피력하기도 했으며, 한나라당이 집권할 것으로 예측되는 상황까지 상정하며 한나라당하에서도 장관직을 수행하고 싶다는 말을 할 정도로 장관직에 대한 애착이 많았던 것으로 알려져 있다.
그런 그가 돌연 장관직을 사퇴하고 당과 정치현장으로 돌아온다고 하니 여러 가지 궁금증을 불러일으키며 논란에 휩싸이게 되는 것이다. 외형상으로는 본인 스스로 큰 좌절감을 느끼고 있으며 당분간은 조용히 책을 집필하여 시간을 보내고 싶다고 하였으나, 비판자들은 그가 벌일 수 있는 차후의 여러 가지 행보를 내다보며 의심어린 시선을 보내고 있다.
최근 노 대통령의 지역주의 발언과 연관된 열린우리당 사수론을 강화하기 위한 행보의 일환이란 시나리오로부터 대선출마를 위한 행보까지 폭넓은 가능성을 비판자들은 예상해보고 있다.
워낙 숨겨진 계산을 많이 하고 정치공학의 달인이라고 할 정도로 물밑 작전에 의한 정치를 많이 해왔기에 외형상 드러나는 몇 가지 상황만을 보며 차후 정치행보를 예측해보는 것은 정치를 전혀 모르는 순진한 사람들의 행위에 불과할 것이다. 그래서 사람들은 그의 말이 아니라 그가 처한 상황과 주변의 이해관계 등을 계산해보며 그가 구상하는 작전을 짐작하는 것이다.
여태까지 나타난 열린우리당과 노무현 대통령 주변의 여러 가지 상황과 그에 따른 이해관계 등을 종합적으로 고려하면 몇 가지 유추를 해볼 수 있다. 크게 보아 그가 더 이상 장관직을 수행할 수 없게 만드는 변수가 발생하여 사퇴했을 거라는 원론적인 경우의 수와 그런 경우는 없었지만 당의 복귀를 통해 더 큰 이익을 내다볼 수 있었기에 사퇴를 하게 되었다는 수학적 경우의 수를 생각해 볼 수 있다.
전자의 경우 아직까지는 그런 변수가 발견되지 않아 접어두고, 후자의 가능성이 높다고 볼 수 있는데 이 경우, 그가 장관직 사퇴를 통해 장관직에서 발생하는 이익보다 더 큰 이익을 얻을 수 있는 것이 무엇일까를 생각해보면 그의 숨은 동기를 상당히 엿볼 수 있다. 그런 측면에서 보면 자신의 정치적 생명을 고사시키지 않고 연장할 수 있게 만들어주는 열린우리당 사수를 위한 선택이라는 하나의 가능성이 있으며, 또 다른 것으로는 전자의 연장선 상에서 열린우리당을 사수한 후 잘 하면 지금 인기는 없지만 극적인 반전을 도모해서 대통령 후보로 출마를 상정하는 야심찬 선택을 했을 가능성도 엿볼 수 있을 것 같다.
위의 두 가지 가능성은 여러 가지 측면에서 높다고 할 수 있다. 실제 현재의 객관적 상황으로는 그의 대선 출마 가능성은 1%도 장담하기 힘든 것으로 내다볼 수 있지만 실제 열린우리당의 정창래 의원은 그의 출마를 강하게 확신하고 있기도 하다. 과거 말을 많이 바꾸어서 정치적 이득을 챙긴 경우가 많은 유시민 의원의 경력상 충분히 해볼 수 있는 짐작이라고 본다.
유시민 의원 스스로도 열린우리당의 운명을 시중에서는 침몰하는 타이타닉에 비유되고 있다는 것을 잘 알고 있으며, 열린우리당과 자신의 정치적 운명을 함께 한다는 것을 시사하여 열린우리당 사수의 깊은 의지를 암시하기도 했다.
지금 열린우리당을 포함한 범 개혁세력은 대통합을 요구받는 상황이다. 친노세력의 전횡으로 개혁진영이 갈기갈기 찢겨져 회복불능의 절망적인 상태에 빠져 있기 때문에 이를 극복하여 다가오는 대선에서 승리하기 위해서는 개혁세력의 결집이 절대적으로 요청되는 것이다. 다가오는 대선에서 시대역행적인 한나라당에게 권력을 넘겨주며 역사를 후퇴시킬 수 없기에 개혁 진영의 제반 세력들은 정파적 이익을 잠시 접어두고 대승적 차원의 연합을 이루어 반한나라당 전선을 결성하려고 준비하고 있는 것이다. 열린우리당의 해체 결의는 이런 맥락에서 나온 일인 것이다.
이런 상황에서 노 대통령과 친노 핵심 세력이 당 사수론을 펼치며 열린우리당 자체에서 스스로 질서있게 결의한 해체결정을 뒤엎는 당 사수론을 펼치는 것은 개혁진보 세력 내의 흐름에 반하는 것으로 반사회적, 반역사적 성격을 갖게 된다,
따라서 노무현 대통령의 정치적 경호실장으로 노 대통령의 복심이라 불려지곤 하는 유시민 의원이 투입되며 결과적으로 당 사수론을 강화시키는 일은 범개혁세력 결집이란 흐름에서 보면 심각한 분란을 불러일으키는 일로 사실상 개혁세력 결집을 사보타지하며 파탄을 초래하는 일이다.
이런 일은 비유하자면 친노세력에 의해 4분5열된 개혁세력을 재결집하는 개혁진영 내의 재개발 사업에 유시민 전 장관의 당 복귀를 통해 노 대통령과 친노 핵심 세력은 열린우리당 사수를 위한 정치적 알박기 행위를 한다고 할 수 있다. 이것은 반사회적인 일로 대단히 부도덕한 성격을 갖고 있다. 특히, 지금 개혁세력의 분열상이 사실상 친노 핵심 세력에 의한 친노-반노 마녀사냥을 통한 해게모니 쟁탈전으로 발생된 일임을 상기해보면 더더욱 부도덕한 성격이 짙다는 것을 알 수 잇다. 그동안의 친노 핵심세력에 의한 분탕행위로 초래된 절망적 상황을 극복하기 위한 노력에 그 행위 당사자들이 적반하장 격으로 재를 뿌리는 대통합 방해 성격의 일이기 때문이다.
지금 범개혁 세력 내에서는 친노세력에 의한 파괴행위로 그 어느 당이나 세력도 온전하질 못하여 통합을 추동할 완전한 동력을 갖고 있는 세력은 하나도 없다. 민주당이나 국민중심당 혹은 다른 대선 주자들 등이 모두 어느 한 세력도 현존하는 한나라당에 맞설 정도의 정치적 규모를 가지고 있지 못하다. 따라서 모두들 자신들의 기득권을 스스로 허물어뜨리지 않는 이상 한나라당에 맞설 새로운 통합된 큰 건물을 지을 수가 없어 통합노력이 지지부진해 왔던 것이다.
이런 상황을 악용하여 친노세력이 정치적 알박기 행위를 통해 더욱 더 통합을 어렵게 하며 자신들 패거리 이익을 극대화하려는 꼼수정치는 시대정신에 역행하는 것으로 역사의 준엄한 처벌을 받게 될 일이다.
친노 세력은 전 국민적 왕따현상을 스스로도 잘 인식하고 있기에 마지못해 열린우리당 해체에 동의한 셈이지만, 마음 한 구석에서는 당 사수에 대한 미련이 강하게 남아 있었을 것이다. 하지만, 기존의 친노세력에 의한 통합 방해 혹은 그에 기반한 헤게모니 쟁취 행위는 워낙 동력이 떨어져 제대로 기능할 수 없었기에 친노 핵심 세력인 유시민을 투입시켜 강력한 형태의 정치적 알박기를 시도하여 가능하면 자신들의 아지트인 열린우리당을 살려 종전까지 향유하고 있던 기득권을 유지하여 다음의 총선에서 친노영남당을 만들 기반을 유지하는 것이 최선이라 판단되었을 것이다. 그리고 이런 정치적 알박기가 좀 더 성공적이면 이를 기반으로 하여 이해찬이가 되었던 혹은 유시민이가 되었던 자신들 패거리 중에서 대선 주자가 나올 수 있도록 상황을 반전시키고도 싶었을 것이다.
하지만 이런 패거리 이익을 추구하는 정치는 시대적 요구를 거역하는 것이기에 반사회적, 반역사적 성격을 가진 도당(faction)정치가 되어 사회적 공해가 되며 성공을 할 수도 없다.
친노 진영에서 전개되는 이런 알박기 정치는 노 대통령과 친노 핵심 세력 간 상호 밀실에서 교감이 이루어진 합의된 작전인지 혹은 혼자 알아서 자가발전하는 나홀로 작전인지는 내부의 내밀한 정보가 밝혀지지 않아 알 수가 없다.
하지만, 그동안의 여러 가지 경험에 의하면 늘 물밑으로 각종의 정치공학과 작전을 전개하곤 하던 이들이기에 직접적인 상호 협의가 있었던 혹은 없었던 간에 일단 친노 진영의 패거리 이익을 구현하기 위한 팀플래이적 성격을 갖고 있음은 읽히고 있는 것 같다.
범개혁세력 통합신당이라는 재개발 사업에서 친노세력이 알박기 정치를 통해 재개발 사업 자체를 지지부진하게 만들어 자신들의 정치적 존립공간을 확보하며 동시에 정치적 헤게모니 장악을 통한 위상 극대화를 도모하려는 것이다.
만약 열린우리당을 회생시키는 것이 여의치 않으면, 적어도 대통합 노력에 알박기를 통해 친노세력의 정치적 지분을 극대화하려 하는 것이 차후 정치적 행보를 위해 유리하다는 것이 알박기 정치의 핵심 내용이 될 것이다.
하지만 친노 세력의 이런 알박기 정치 구상은 상황을 크게 오판한 결과이다. 지금 상황을 객관적으로 자세히 살펴보면 개혁진영 내에서 친노세력이 있을 공간은 사실상 없다. 또 타이타닉호의 운명에 비유되고 있는 열린우리당이 해체를 하지 않고 기사회생할 가능성도 사실상 없다. 당 해체는 시간문제일 뿐 존속할 가치와 필요와 동력을 상실한 열린우리당은 어떠한 꼼수를 동원하더라도 이제는 거의 효력을 발휘할 수 없는 상황이기 때문이다.
보수적 우파정치 성격의 자유주의 무역의 극단적 형태인 한미FTA를 강행하여 극우적 정치성향을 노출한 노무현 정권은 그동안의 국정실패에 대한 책임논의는 접어둔다고 해도 자신들이 사회적 약자를 경제적으로 대량학살하는 한미FTA를 원위치시키지 않고는 범개혁세력 내에 들어올 수가 없다.
따라서 자신들의 정치적 운명과 미래는 오로지 자신들과 정치적 DNA가 거의 같은 한나라당 내에서 혹은 그 주변에서 이루어질 수밖에 없는 상황이다. 하지만 한나라당에서는 지난 번의 대연정 제안에서 잘 나타난 바와 같이 정권의 절반을 내어준다고 해도 거절했던 것이 한나라당 사정임을 감안하면 지금 전국민적 혐오감을 받고 있는 친노세력을 보수권에서 받아들일 가능성는 지극히 낮다고 할 수 있다. 진퇴양난의 어려운 상황인 것이다.
하지만 이런 진퇴양난의 딜레마를 극복하기 위해 그동안 진행된 한미FTA를 해체하고 그에 따른 사과를 국민들에게 하고 범개혁 진영에 합류할 가능성도 노무현 정권의 그동안의 오기정치를 보면 가능성이 극히 미미하다할 것이다.
따라서 향후 열린우리당과 친노 세력의 정치적 운명은 거의 절망적이라 할 수 있을 것이다.
범개혁세력 내에서의 입지도 없고 또 보수세력 내에서도 새로운 입지를 확보하기 어려운 사면초가의 상황이기에 아무리 정치공학과 꼼수정치의 달인이라고 해도 이 딜레마는 벗어나기 힘들 것으로 판단된다.
이미 정권 창출과 탄핵정국 돌파 등을 통해 자신들의 정치공학적 꼼수정치에 확신을 가진 이들 친노핵심 세력들이겠지만 지금은 국민들이 과거와 같이 백지의 중립적 상태에 있는 것이 아니라 더 이상 속지 않기 위해 의심의 눈으로 바라보고 있기 때문에 더 이상의 속임수 정치는 쉽지 않은 상황이다.


냉정히 따져묻자. 김종인은 누구인가? 조잡하게 그의 과거 이력을 가지고 따지자는게 아니다. 현재 김종인이라는 아이콘은 무엇이냔 말인가. 김종인을 통해 더민주당의 지지율이 오르는가? 아니다. 김종인은 여러 바둑돌 중에 하나다. 윤여준, 이상돈, 김종인. 비슷비슷하지 않은가. 애매한 곳에 서서 때로는 중도적이거나 보수적이거나 진보적인듯 보이지만 모든 것들은 판세가 한쪽으로 기울 때 반짝이는 효과일 뿐 이들은 무명수다. 박쥐들이다. 늙은 여우들이다.
냉정히 따져묻자. 김종인은 괜찮은 수다. 표창원을 필두로 괜찮은 인재들을 영입하며 영입전에서 승리했고, 김종인을 영입하면서 보수 진영의 인사, 한 때 박근혜 진영의 인사를 빼올 수 있다는 사실을 보여준 것이다. 김종인이 들어왔기 때문에 이제 경제민주화가 가능하다던지, 김종인을 빼왔기 때문에 새누리당 지지층의 상당수가 옮겨온다? 얼토당토 않은 소리다. 다만 국민의 당과의 경쟁에서 승리하였을 뿐이고, 전략적인 컨밴션 효과 정도가 있었을 뿐이다. 만약 김종인이 움직인 것만으로 그 이상의 의미가 있다면 윤여준, 이상돈도 효과가 있어야 하는데 윤여준은 이미 홀랑 도망쳐 나왔고 이상돈? 언급이나 되던가? 이게 그들의 수준이자 가치이다. 오직 국민의 당과의 경쟁에서 승리할 수 있는 수. 그 이상도 이하도 아니다.
박영선과 이철희? 박영선은 이미 독선, 오만, 자기 중심적인 모습이 대중에게 각인되었다. 꽤 눈에 들어왔던 여성정치인들이 한 둘인가? 그녀를 두고 심각하게 비판하고 공격하는 것도 웃기다. 어차피 영향력이 제한적이다. 단지, 민주당이 혼란스러웠기 때문에 비중이 높아 보였을 뿐 그녀가 아무리 튀는 발언을 한다 해도 오세훈은 커녕 김문수 보다도 못한 수준이다. 손학규, 정동영 뒤에나 붙을 모양새라는 말이다. 그들이 감히 정주영, 박찬종, 이인제 정도가 되었던 적이라도 있던가? 착각들하지 마시라. 이철희? 시작도 안했는데 김한길 아류의 모양새다. 젊은 시절 김한길의 정치력이 이 정도였던가. 신경 쓸 필요도 없다. 평론가와 정치가는 다르고 유시민은 결코 노무현이 되지 못했다.
필요 없다. 김종인식 경제민주화
다시 얘기를 돌아와보자. 김종인식 경제 민주화가 대체 무엇인가? 변변히 입증된 것은 하나도 없다. 광주 묘역 가서 사과한 것, 시의 적절하게 교활한 정치력을 발휘하는 것 이것들은 모두 정치력이지 경제민주화와 상관이 없다. 박정희와 김대중을 떠올려보라. 경제는 그런 사람들이 보여주는 것이다. IMF를 몰고 온 김영삼도 금융실명제와 OECD가입으로 지금까지 기염을 토하고 있다. 김종인식 경제 민주화는 막연하고 공허하다. 한때 문재인이 주장했던 소득주도성장론, 통일경제론보다도 구체적이지 않다. 그 허상에 대해 김종인은 답변하고 있지 않다. 본인이 왜 들어왔는지도 모른채 점령군이 되어서 대선 후보까지 넘보고 있는 듯 하다. 경제 전문가를 데려왔더니 능구렁이 정치 전문가인척 한다. 그런 김종인이 더 이상 필요한가?
다시 냉정히 따져 묻자. 지금 필요한게 몇 석인가? 총선에서 과반 승리? 어처구니없는 환상에서 빠져나오시라. 우리 역사에서 언제 여소야대 국회가 있었던가. 대강 따져 두 번인데 모두 특수하다. 첫째는 노태우 시절. 국회의원 선거 전 해에 치러진 대통령 선거에서 김영삼과 김대중은 합쳐 55.1%를 득표했음에도 노태우에게 대통령을 양보했다. 6월 항쟁의 여파가 격렬했고 중도와 보수 진영조차 야권에게 성원을 보내던 바로 그 시절 평화민주당과 통일민주당만으로도 129석. 민정당의 120석을 앞섰을 정도였다.
또 언제인가. 노무현 대통령 탄핵 역풍 가운데 열린우리당이 152석을 차지해서 다수 여당이 되었던 적이 있었다. 어처구니없는 정치 상황과 노무현이라는 존재 그리고 당시의 열기가 빚어낸 결과이다. 그럼에도 불구하고 상대는 노인 비하 같은 사소한 주제를 들고 나와서 언론의 예상을 깨고 대단한 선전을 벌였다. 이게 현실이다. 더구나 지금이 노태우, 노무현 때의 상황인가. 그 정도의 폭발력과 응집력이 있었던 상황이냔 말이다.
다시 냉정히 따져 묻자. 차분하게 생각해보아도 결국 대한민국의 역사는 일본의 정치 상황과 거의 유사하다. 자민당이 주도하되 개헌저지선이 언제나 사회당과 공산당에 의해 저지가 되었던 55년 체제와 사실상 똑같다. 대한민국 야당사가 언제 과반 이상을 거두며 여당과 자웅을 겨루었던 적이 있던가. 개헌저지선 지켜내며 악바리 같이 정치가들의 개인적 역량으로, 재야 운동가들의 역량으로, 국민의 역량으로 이 나라, 이 땅을 지켜낸 것 아닌가. 그때는 안철수가 민집모가 없었다고? 웃기는 소리하지 마라. 유진산, 이철승 등등! 사쿠라로 불렸던 인물들이 넘치고 넘쳤다. 이들은 상수다.
야당 내의 기회주의자들은 지천에 깔렸다. 김대중은 이철승을 활용해서 김영삼에게 신승을 거둔 후 대통령 후보가 되었고, 김영삼 역시 이철승을 밟고 기어코 올라가지 않았던가. 김영삼에게도, 김대중에게도 김종필은 애증의 파트너였고, 허화평, 박태준, 이종찬 등 김종인 저리가라하는 사람들을 상대하며 기어코 권력을 부여잡았다. 노무현에게 이인제, 정동영, 정몽준이 없었다면 그가 어떻게 대통령이 되었겠으며 구민주당 세력의 발악이 없었다면 어떻게 열린우리당이 다수당이 될 수 있었단 말인가. 대단하고 어쩌고 하지만 사실 정동영, 김한길, 천정배 심지어 손학규까지 모조리 노무현의 정치 개혁으로 빚어진 유산에 빌붙어서 지금까지 대단한척 하고 있는 것 아닌가.
과반 목표일 필요 없고, 총선 승리가 목표일 필요 없다. 작금에 중요한 것은 야당의 존립과 생존이다. 사쿠라들을 얼마나 얹고 다녀야 할지는 모르겠지만 사쿠라들에게 휘둘리지 않는 선명야당의 존립 유무이며 목표는 100~110석만 되도 충분하다.
장기집권? 이원집정부제? 한번 해보시라. 1천만 국민이 거리를 가득 메워서 민중의 힘으로 쫓아내버릴 것이다. 1960년 4.19혁명 당시 경찰이 실탄을 맞아가면서도 이승만을 하와이로 밀어내고 이기붕 일가를 자결시키면서 민주주의를 관철시킨 것이 우리 민족, 한민족 아닌가.
해답은 있다. 이성적으로 생각하자.
더민주당이 김대중과 노무현을 이야기하지만 김대중과 노무현은 없을뿐더러 그 영향력 또한 존재하지 않는다. 다만 남아있는 실질적이고 유효한 것은 오직 야권의 의지이다. 많은 야당 의원들은 이것이 마치 자신들이 이끌고 있고, 특정 세력은 자신들 때문에 만들어졌다고 생각하지만 거짓말도 이런 거짓말이 없다.
안타깝게도 김대중은 김영삼 못지않게 형해화 되었다. 민주주의의 유산으로만 존재한다는 말이다. 유일하게 펄떡이는 힘은 노무현이다. 노무현을 따랐고 노무현을 기대했고 그런 사람 없고 잊지 않겠다고 외쳤던 그 피 묻은 절규가 야권 지지자들의 가슴 속에 여전히 살아 있다. 그렇다면 이를 누가 계승했던가. 유시민을 통한 기대는 산산히 사라졌다. 여전히 유시민을 돌아오라 외친다면 참으로 어리석은 소리이다. 그도 그 기대도 이미 사라졌다.
문재인, 박원순, 이재명 그리고 기타. 이성적으로 생각해서 이 정도 수준으로 ‘이행’되고 있다. 박원순은 성실한 서울시장으로 계승자의 지위를 확보했고, 이재명은 과감한 리더십으로 또 다른 노무현이 되어가고 있다.
그리고 문재인. 유약하다 답답하다고 했지만 열린우리당 이 후 사실상 유일한 존재감을 보인 당대표 아닌가. 당을 조금이라도 움직인 인물이 문재인 밖에 누가 있던가.
우리는 강단 있는 지도자를 좋아한다. 그러나 이 또한 어리석은 생각이다. 노태우는 5년 내내 물태우라고 불렸다. 하지만 노태우는 무지막지한 전두환을 철저하게 무력화시켰다. 수많은 경쟁자를 무너뜨리고 결국 후계자가 되었고, 일해재단을 만들어서 상왕정치를 하려고 했던 전두환의 계산을 흐트려버렸다. 끊임없이 전두환에게 양보를 강요하며 결국 6월 항쟁 이 후의 정국을 그만의 방식으로 풀어내지 않았던가.
최근 들어 평가받는 북방외교와 남북관계 개선 역시 누가 이루어냈던가. 사람이 유하다고 해서 정치적 결과물을 만들어내지 못했다면 유비나 손권 같은 인물들이 어떻게 천하삼분을 이루어낼 수 있었는가. 더구나 다원화되어가며 이익 조정을 해야 하고, 또한 여전히 보수진영의 세력이 막강한 상태에서 그들과 대화하며 정치를 할 수 밖에 없는 것 또한 인정해야 하지 않겠는가. 문재인은 지난 수개월동안 분명한 정치적 리더십을 보였고 이해찬은 늙었어도 이해찬이다. 안희정, 정청래, 최재성, 도종환, 은수미, 김광진, 이재정, 문성근, 정봉주 등등 야권에는 함께한다면 여전히 유효한 인물들이 많다.
문재인, 100명의 의원들과 함께 더민주당을 박차고 나와라!
이민우 구상을 기억하는가? 굳이 역사 이야기를 개인의 기억 가운데 모호하게 해보겠다. 나의 어린 시절. 김대중과 김영삼이 정치의 중심에 서서 국민들의 심장을 쿵쿵 때리던 그 때. 이민우 신민당 총재가 엉뚱한 짓을 하기 시작했다. 딱 지금의 김종인 꼴이다. 바지 사장으로 들어와서 황당하게 김대중과 김영삼을 무너뜨리려는 수작을 부리지 않는가. 김대중과 김영삼이 어떻게 했는가. 신민당이라는 얼개를 중요시 여겼던가? 전혀 그렇지 않다. 탈당해서 통일민주당을 만들어버렸다.
신민당이 어떤 당이던가. 정통 야당 역사에서 몇 번씩이나 나오는 가장 유명한 정당 이름이다. 신민당 총재 김영삼이 박정희와 싸우면서 유신을 무너뜨렸고, 1983년 김영삼이 23일간 단식하면서 전두환과 싸우면서 해외에 망명했던 김대중의 지원 하에 민추협이 결성된다. 그리고 6월 항쟁의 거대한 파도 속에서 민주화의 상징으로 부활했던 정당 아닌가. 그런데 김영삼, 김대중이 어떡했던가. 과감하게 신민당을 부수어버리고 말았다.
작금의 꼴이 똑같다. 김종인에게 누가, 무엇이 있는가. 당내 기반이 있는가? 박영선, 이철희에게 무엇이 있는가? 심지어 김한길, 박지원, 민집모 등을 계산해봤자 별 것이 없다. 정치는 공학이 아니라 의지에 근거한 과감한 선택이다. 정치는 감정과 감격으로 하는 것이고 죽음을 담보한 결기로 하는 것이다.
김종인? 쫓아낼 필요 없다. 문재인이 탈당하라. 혼자 나오는 것이 아니라 박원순, 이재명등과 함께 나오라. 국회의원 100여명 이끌고 나오면서 새로운 정당을 창당하라. 동시에 심상정, 노회찬 등을 어떤 형태로든 끌어들여 연합정부를 구성하라. 이 정도로 강력하게 나온다면 100석을 못건지겠는가? 안철수? 어차피 사라지는 모양새고 국민들의 기억력은 매우 낮다.
제1야당으로 확고한 자리를 취한 후 다시 여러 이슈들을 품어내기에 대선은 충분히 여유롭다. 현재 중요한 것은 총선에서 승리하는 것이 아니라 무너진 야권의 마음을 모으고 강력한 소수가 되는 것이다. 소수라고 해봤자 국민의 30~40%가 되기 때문에 결코 적은 숫자가 아니다. 중도 지향적인 정책은 얼마든지 쏟아낼 수 있고 만들어낼 수 있다.
상대가 언제나 무지막지하다고 생각하는가? 이명박, 박근혜는 1998년에 나타나서 오래 시간을 거친 후에 절대의 대권 주자가 되었다. 현재 그런 인물이 여당이 있는가? 개헌과 장기 집권만 막아낸다면 참으로 흥미로워질 것이 당분간의 미래이다. 천하 삼분지계의 핵심은 사천에 들어간 후에 한중 땅을 차지하는 것이다. 동시에 위나라에서 큰 내분이 일어날 때 그 기회를 노림이다. 아무리 들이쳐도 선제공격을 하면서 한중에서 버틸 수 있었기에 신생국가 촉나라가 수십년을 갈 수 있지않았던가.


지난 1학기 마포고의 로봇기초 수업 장면. 이 수업은 연합형 선택 교육과정으로 운영돼 인근의 경복여고와 동양고 학생들도 함께 수업을 들었다. [제공 마포고]
2019년부터 서울지역 모든 일반고 학생은 자신이 배우고 싶은 과목을 선택해 듣고, 원하는 수업이 자신이 다니는 학교에 개설되지 않으면 근처 다른 학교나 다른 지역의 학교를 찾아가 배울 수 있게 될 전망이다.
서울시교육청은 4일 이러한 내용을 담은 '개방-연합형 종합캠퍼스 교육과정' 추진 계획을 수립한다고 밝혔다. '개방-연합형 종합캠퍼스 교육과정'은 개방형 선택 교육과정과 연합형 선택 교육과정을 한데 묶은 것으로 문재인 대통령의 교육공약인 고교학점제의 초기모델로 평가받는다.
개방형 선택 교육과정은 학교 지정 과목을 최소화하면서 문·이과 계열을 통합해 과목을 제시해 학생이 스스로 흥미와 진로에 따라 과목을 선택·이수할 수 있도록 한 교육과정이다. 올해 12개 학교에서 시범 운영하고 있다.


한번은 교회에서 한 청년이 이런 질문을 해왔다. "예수님이 이 세상에 오셔서 사역하실 때 우리는 어떤 상황이었나요?" 순간, 나는 당황한 나머지 제대로 대답을 해주지 못했다. 집에 가서 자료를 찾아보고서야 그에게 설명을 해준 적이 있다. 또 새로운 걸 물어볼 것 같아 우리나라와 이스라엘의 역사를 대조해서 봤던 생각이 난다.
아직도 몇 가지 생각나는 게 있다. 아브라함이 살았던 시기는 고조선 초기였다. 이스라엘 민족이 가나안에 들어간 시기, 사사 시대, 왕정 시대, 남북 분열과 패망, 바빌론 유배 등이 모두 고조선 시대였다.
예수님의 시대는 고구려, 백제, 신라의 건국 초기였다. 예수님은 고구려를 기준으로 유리왕(2대), 대무신왕(3대) 때 활동하셨다. 초대교회 시대도 삼국시대 초기였다. 네로가 교회를 박해하던 시기의 고구려 왕은 태조였다. 구약은 삼국시대 초기에, 신약은 삼국시대 후기에 확정됐다. 참 흥미롭지 않은가. 평생 신앙생활을 하면서 이런 걸 들어본 적도, 살펴본 적이 없는 것 같다.
구약은 이스라엘의 역사 교과서다. 그래서인지 성경을 많이 읽는 목회자나 교인들이 이스라엘 역사는 깊이 알지만, 한국사는 깊이 알지 못하는 것 같다. 젊은이들이 특히 그렇다. 교회 지도자들이 크게 반성해야 할 점이다.
학교에서는 한국사와 세계사를 가르친다. 교회에 오면 이스라엘 역사를 가르친다. 그런데 학교에서 배운 역사와 이스라엘 역사가 연결이 되지 않는다. 지명이나 인명 등 고유명사도 서로 다르니 대조가 쉽지 않다.
해외 여행지에 가보면 관광객을 태운 마차를 끄는 말(馬)이 있다. 그런데 두 눈 옆을 가려놓고 있다. 옆에 신경 쓰지 말고 앞만 보라는 것이다. 인생에는 다섯 개의 안경(거울)이 필요하다고 한다. 자신을 살펴보는 돋보기, 과거를 되돌아보는 망원경, 보이지 않는 세계를 보는 잠망경, 그리고 다른 사람을 살펴보는 사이드 미러. 자동차에 사이드 미러가 없다고 가정해보자. 옆을 볼 수 없으니 얼마나 불편하고 위험하겠는가.


수학적 최적화의 관점에서 바라본 의사결정은 우리가 의사결정 시 활용할 수 있는 모든 정보가 공개되어 있으며 정확하다고 할 때, 목적함수에 따라 최적의 의사결정을 할 수 있음을 암시한다. 하지만 실생활에서 이루어지는 많은 의사결정이 모두 최적의 결과를 보장하지는 않는다. 이성적인 개인들의 선택이 거시적으로는 불운한 결과를 가지고 오는 죄수의 딜레마와 같은 경우를 제외하더라도 여전히 우리 주변에는 부적절한 의사결정이 만연하고 있다.
그 이유는 다음과 같다. 첫째, 실생활의 의사결정 상황에서는 모든 정보가 공개되지 않거나 공개된 정보를 적절히 활용하기 어렵다. 본문에서 언급한 카페의 사례와 실생활에서 카페를 방문하는 경우를 비교해보자. 대부분의 카페에서 개별 메뉴의 영양학적인 정보는 충분히 공개되지 않는다. 혹은, 영양학적 정보가 모두 공개된다고 해서 우리가 이를 전적으로 신뢰할 수 있으리라 기대할 수 없으며, 이것이 사실이라고 해도 전문가가 아닌 이상 정보를 충분히 활용할 수 있으리라는 보장이 없다.
둘째, 경우에 따라서는 의사결정의 목적이 구체화되어 있지 않거나, 시간의 흐름에 따라서 의사결정의 목적이 변화할 수도 있다. 이번에는 카페에서 친구를 기다린다고 생각해보자. 여기서 기다림을 위한 최적의 메뉴 선택이란 무엇인가? 기다리는 시간을 즐겁게 보내기 위한, 개인이 가장 선호하는 음료라고 할 수도 있을 것이고, 가장 싼 음료를 주문하여 카페의 시설물만을 이용하는 것이 적절하다고 주장할 수 있다. 혹은 너무 뜨겁거나 차가워서 기다리는 동안 음료를 너무 빨리 마셔버리지 않는 것이 좋다고 생각하는 사람이 있을 수 있다. 그런데 음료가 나오기도 전에 친구가 도착해서 다른 목적지로 가야한다고 생각해보자. 이 경우, 음료를 처음부터 시키지 않는 것이 적절했을 것이다. 이처럼 목적이 구체화되지 않으면 최적을 정의하는 목적함수가 구체적이지 않아 이에 따라 대안을 적절히 평가할 수 없고, 시간의 변화에 따라 목적이 변하는 경우 기존에는 최적이었던 대안이 부적절한 대안이 될 수 있다.
마지막으로, 사람들은 최적의 의사결정에 최적화된 존재가 아니다. 의사결정에 관한 많은 연구들은 사람들의 의사결정에서 비합리적인 의사 패턴이 나타난다는 것을 발견했다. 예를 들어서 사람들의 의사결정이 합리적이라면, 의사결정이 이루어지는 맥락이나 방식은 실제 선택에 영향을 미치지 않아야 한다. 즉, A가 B 보다 선호되고 B가 C보다 선호된다면 A는 C보다 선호되는 선택지여야 한다. 또한 개별적인 평가를 할 때는 A를 B보다 선호하면 A와 B가 동시에 평가되어도 A에 대한 선호가 B에 대한 선호로 바뀌어서는 안 된다. 하지만 연구실에서 이루어진 다수의 연구는 이것이 실제와는 다르다는 사실을 발견했다. 즉, 사람들은 무한한 인지적 자원을 활용하지 못하며, 맥락의 영향을 받고, 비일관적인 평가단서를 활용한다는 것이다.


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구글 검색엔진 분석 구글 검색엔진 분석검색엔진 기본원리SEO와 구글 검색엔진은 어떤 상관 관계가 있는지 살펴보겠습니다. 검색엔진 분석구글 SEO 정책 중 초기부터 지금까지 변경되지 않는 대원칙이 있다면, 페이지랭크(PR)에 대한 개념입니다. 구글 사 설립의 핵심 개념이고 As-is 가장 높은 Score를 획득할 수 있는 기회 요인입니다. 검색엔진 분석구글의 검색엔진 업데이트 횟수 및 주요 사건을 보면 2011년도에 가장 큰 변화를 겪었고 지속적으로 고객 우선순위를 검색엔진에 반영하고 있습니다. 최근 모바일에 대한 Rating Score가 높아졌고 인공지능이 도입되었습니다. 인사이트 결국, 앞서 말씀드린 검색엔진 최적화 / ③ 링크빌딩 게시물에서 말씀드린대로 구글검색의 기본원리는 링크빌딩입니다.그렇기에 링크빌딩을 어떻게 잘 ..
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정부가 부동산 가격 급등과 투기를 막기 위해 ‘민간택지 분양가상한제’ 등 강도 높은 대책을 계속 내놓으면서 상대적으로 규제가 덜한 경기도 광주에 예비 청약자들의 이목이 쏠리고 있다. 서울을 잇는 대형 교통망도 속속 들어설 예정이어서 높은 미래가치 또한 주목받고 있다.
현재 서울과 경기 하남, 광명 등 투기과열지구, 투기지역, 조정대상지역에서는 분양권 전매 제한, 대출 제한, 종부세·양도세 인상, 청약제도 개편에 따른 청약요건 강화 등 전 분야에 걸쳐 규제를 시행 중이다.
반면 광주와 같은 규제 청정지역은 이러한 제약으로부터 비교적 자유롭다. 당첨자 발표일로부터 6개월 뒤부터 분양권 거래가 자유롭고 중도금 대출도 최대 60%까지 가능하다. 중도금도 최대 2건까지 대출 가능하고, 세대원도 청약자격이 주어진다. 무주택자나 1주택 갈아타기 수요자 입장에서는 사실상 청약이 막힌 규제지역 대신 비교적 청약이 자유로운 비규제지역으로 눈을 돌릴 수밖에 없게 된 셈이다.
부동산 전문가는 “내 집 마련 수요는 줄지 않은 상황에서 규제지역에 대한 압박이 강해질 수록 비규제지역이 반사이익을 얻을 것”이라며 “앞서 의정부, 김포 등 서울과 가까운 비규제지역에 나온 아파트는 완판을 잇고 있어 광주에 새로 나오는 아파트에도 관심이 뜨거울 것”이라고 말했다.
광주에 공급되는 아파트는 청약 열기로 핫(HOT)한 분위기다. 실제로 포스코건설이 16일 견본주택을 오픈한 ‘오포 더샵 센트럴포레’는 이미 성남 분당·판교, 서울 등을 중심으로 분양 문의가 끊이질 않고 있으며, 오픈 후 3일간 3만여명이 견본주택을 내방해 성황을 이뤘다. 우수한 교통인프라를 가까이서 누릴 수 있는 점도 예비 청약자들의 관심이 높다.
사업지에서 약 1.5Km 거리에 2022년 일부(서울~안성 구간) 개통 예정인 서울~세종고속도로 오포IC를 통해 서울까지 20분대로 이동이 가능하다. 또한 서울~세종고속도로를 이용하면 3번국도, 제2영동고속도로, 제2경인고속도로로 진입하기 수월해 판교를 비롯해 분당신도시와 기타 수도권으로 빠르게 이동할 수 있다. 여기에 경강선 경기광주역을 통해 판교역까지 10분대(3정거장), 강남역까지 30분대(7정거장) 거리다.
한편 오포 더샵 센트럴포레는 경기 광주오포 고산1지구 택지개발지구 내 C1블록에 들어서며, 전용면적 59~84㎡ 1396가구다. 전용면적별로 △59㎡ 48가구 △76㎡ 479가구 △84㎡ 869가구 등 전 가구가 수요자들의 선호도 높은 중소형 타입으로 나온다.
1차 계약금 1000만원 정액제에 1차 중도금 납입 일정을 전매가능일 이후로 조정해, 중도금 납부 이전에도 전매가 가능한 안심전매 프로그램이 적용되는 점도 눈길을 끈다.