영어 사전에서 찾아보면 챌린지는 명사로는 ‘도전’, 동사로는 ‘도전하다. 싸움을 걸다.’ 라는 뜻을 가지고 있다. 단어의 뜻으로 유추해보자면 우리가 최근 자주 사회관계망서비스에서 만나는 여러 가지 챌린지들은 ‘당신이 얼마나 멋진 것을 우리에게 보여줄 수 있는지 한번 도전해보세요.’ 정도의 뜻을 가지고 있는 것으로 보인다. 사람들은 누가 시키지 않아도, 돈을 주지 않아도 자발적으로 상당한 노력과 시간을 들여 싸이의 말 춤을 추고, 비의 깡 춤을 추고, 돌려차기로 병뚜껑을 연다. 이런 종류의 챌린지는 무엇보다도 재미있다는 특징을 가지고 있다. 재미있기 때문에 사람들은 자발적으로 더 창의적이고 기발한 방법을 고민하여 챌린지를 수행한다.
역주행 중인 비의 ‘깡’ (출처: cnb 저널)
– 아이스버킷 챌린지
이렇게 재미가 주가 되는 챌린지와 달리 좋은 취지를 가지고 있지만 딱히 재미는 없는 챌린지는 화제가 되거나 널리 확산되기가 쉽지 않다. 빌 게이츠와 마크 저커버그가 얼음물을 뒤집어쓰기 전까지는 모두들 그렇게 생각했다. 그렇다. 아이스 버킷 챌린지 이야기다. 이 챌린지는 루게릭병(근위축성 측색 경화증·ALS) 환자들에 대한 관심을 불러일으키기 위해 2014년 미국에서 시작되었고 전세계로 확산됐다. 참가자는 얼음물을 뒤집어쓰는 동영상을 업데이트 하면서 다음 참가자 3명을 지목한다. 24시간 안에 챌린지를 수행하거나 100달러를 ASL 단체에 기부해야 한다고 요청하면서.
별로 재미없기는 마찬가지인데 왜 이 얼음물 챌린지만 그토록 눈부신 성공을 거두었을까? 여러 가지 이유가 있겠지만 몇 가지 특징적인 이유를 언급해보려고 한다. 첫째로 릴레이로 다음 참가자 3명을 지목하는 방식 때문이다. 불특정 다수에게 참가를 권유하는 것과 정확하게 이름을 명시하고 지목하는 것은 상당히 다른 결과를 만들어낸다. 그리고, 한 사람이 아닌 세 사람을 지목하여 거절하는 사람이 생기더라도 릴레이가 끊어질 위험성이 줄어들도록 한 것도 성공의 요인이다. 두 번째로는 좋은 취지를 가지고 있다는 점이다. 취지만 좋다고 성공하는 것은 아니지만 기본적으로 좋은 취지를 가지고 있어야 한다. 그래야 유명인들도 거부감 없이 동참을 하고 되고, 챌린지는 기사화되면서 더욱 널리 알려지게 된다. 마지막으로 마감 시간이 있었다는 점을 성공의 포인트로 언급하고 싶다. 즉각적인 반응을 이끌어내면서 짧은 시간에 챌린지가 널리 퍼져 나가는 효과를 거두었다. 아이스버킷챌린지의 성공 이후로 좋은 취지를 가진 챌린지들은 이러한 공식을 충실히 따르고 있다.
빌게이츠의 아이스버킷 챌린지 (출처: 연합뉴스)
– 코로나 시대의 챌린지
2020년 세계는 코로나 19라는 재앙으로 신음하고 있다. 전염성이 강한 이 질병은 사람들을 단절과 고립의 상태로 내몰고 있다. 사람들이 따뜻한 온기를 주고받던 현대 사회의 연결성은 전염병이 퍼질 수 있는 통로가 되었다. 사회적 거리두기, 자발적인 격리, 사랑하는 사람들을 지키기 위한 고립 상태가 새로운 일상이 되었다. 이렇게 물리적인 단절이 강력해질수록 온라인 네트워크의 중요성은 오히려 강조되고 있다. 몸은 멀리 떨어져 있지만 마음만은 연결되어 서로에게 응원과 힘을 전해주고자 하는 뜻이 모여 코로나 시대의 챌린지를 만들어내고 있다. 코로나 19에 맞서 의미와 재미 그리고 선한 영향력을 전파하고 있는 반가운 챌린지들을 소개해 본다.
1) 덕분에 챌린지
덕분에 챌린지는 코로나19의 확산 방지와 환자 치료를 위해 애쓰고 있는 의료진들에게 고마운 마음을 표현하기 위해 진행되고 있는 챌린지이다. 참가자는 고마움을 뜻하는 수어 동작 사진이나 영상을 올리고 챌린지를 이어갈 참여자를 지목한다. 성공적인 방역 성과를 보여주는 한국 의료진과 방역 담당자들에 대한 국민적 자부심과 지지가 높은 상황이라 많은 사람들이 참가하고 있다. 문재인 대통령도 참여하여 큰 화제가 되었고 펭수, EXO 등 유명인들도 다수 참가하였다.
몇 달간 가족도 만나지 못하고 끝이 보이지 않는 사투를 이어가고 있는 의료진들에게 힘이 되는 것은 물론 우리를 대신해서 애쓰고 있는 의료진들을 떠올리면서 생활 속 방역에 시민 모두가 동참하도록 만드는 효과도 있는 듯하다. 취지가 좋아 널리 알려졌지만 재미있는 포인트가 없는 것은 아쉬운 부분이다.
청와대 덕분에 챌린지(출처: 연합뉴스)
좌)김연아 덕분에챌린지(출처: 김연아 인스타그램) / 우)펭수 덕분에챌린지(출처: 펭수 인스타그램)
2) 플라워버킷챌린지
2월과 3월은 입학과 졸업 등 꽃의 소비가 많은 시기이다. 그러나 코로나19로 인해 이러한 행사들이 모두 취소되면서 화훼농가들이 극심한 어려움을 겪게 되었다. 이렇게 어려움에 처한 화훼 농가를 돕기 위해 꽃을 선물하는 챌린지가 진행되고 있다. 바로 플라워버킷챌린지이다. 꽃을 누군가에게 선물하고 다음 참가자를 지목하는 방식으로 진행된다. 어떤 꽃을 누구에게 보낼 것인가 하는 부분에서 창의성을 발휘할 여지가 있는 챌린지이다. 코로나19 사태로 정서적, 심리적 어려움을 겪는 사람들에게 응원의 마음을 담은 꽃을 보내면서 이 시기를 함께 이겨내자는 메시지를 전달할 수 있는 좋은 챌린지이다.
플라워버킷챌린지 정용진 신세계 부회장 / 신세계 그룹
3) 아티스트 챌린지
코로나19로 인해 가장 큰 피해를 입은 분야 중 하나가 문화예술 분야이다. 대부분의 공연이 취소 혹은 연기되었고 예술가들은 하루 아침에 실직자 신세가 되었다. 수입이 없어서 겪는 경제적인 어려움도 크지만 공연, 전시를 진행하지 못하면서 예술가로서의 정체성이 흔들리는 종사자들도 많아지고 있다. 그래서 자신의 예술 활동을 다시 한 번 점검하고 함께 작업했던 동료들을 떠올리면서 예술가로서의 자기 자신을 돌아보는 계기로 삼는 챌린지가 진행 중이다. 아티스트 챌린지가 바로 그것인데 참가자는 10일 동안 자신의 활동 중에서 가장 기억에 남는 순간의 이미지를 선택해서 올리고 챌린지에 동참할 동료 예술가를 지목한다.


월경은 종종있다. 라는 여자 스포츠에서의 "마지막 큰 금기". 그러나 기간은 언론의 금기가 아니라 스포츠웨어의 금기 사항입니다. 우리의 새로운 연구 엘리트 선수들은 월경주기에 대해 이야기하는 것이 두려운 것이 아니라 어떻게 영향을 미치는지 보여줍니다. 우리가 인터뷰 한 430 운동 선수의 절반이 월경주기에 영향을 미치는 일종의 호르몬 피임약을 사용하고 있음을 발견했습니다.
생리주기는 반복적 인 호르몬 패턴으로 임신을 가능하게합니다. 각 단계에서는 호르몬 인 에스트로겐과 프로게스테론이 서로 다른 농도로 생성됩니다. 반면에 호르몬 피임약은 생리주기를 제거하고 거의 모든 시간 동안 에스트로젠과 프로게스테론이 적은 새로운 호르몬 환경을 조성하여 임신을 예방하는 것을 목표로합니다.
생리주기가있는 여성과없는 여성 사이의 이러한 호르몬 차이는 모든 여성 운동 선수가 같은 것은 아니라는 것을 의미합니다. 에스트로겐과 프로게스테론은 건강과 스포츠의 여러 측면에 영향을 줄 수 있으므로 각 운동 선수의 호르몬 프로파일을 알고 훈련과 성능을 최적화 할 수 있어야합니다.
지금까지 영국에서 얼마나 많은 엘리트 운동복이 경구 피임약, 피임 주사, 패치 또는 임플란트와 같은 호르몬 피임약을 사용했는지는 알려지지 않았습니다. 내 동료들과 나는 조사 얼마나 많은 사람들이 호르몬 피임 도구를 사용했는지를 결정하기 위해 하키, 축구, 노를 젓는 430의 다양한 스포츠에서 24 엘리트 선수.
피임약은 임신 예방 이외의 다른 역할을 할 수 있으므로 고통스런 기간 완화, 출혈 및 여드름 찜질과 같은 복용으로 인한 다른 효과에 대해 그들에게 질문했습니다. 우리는 또한 호르몬 피임약을 사용하지 않은 운동 선수들에게 월경주기에 대한 경험을 말해달라고 요청했습니다. 이것은 호르몬 피임약을 사용하고 더 안정적인 호르몬 프로파일을 가진 사람과 비교하여 월경주기가 가변적 인 호르몬 농도를 가진 운동 선수를 비교할 수 있음을 의미합니다.
피임약으로 기간 관리하기
430 운동복 중에서 213 (49.5 %)은 어떤 유형의 피임 도구를 사용했으며 217 (50.5 %)은 그렇지 않았습니다. 경구 용 피임약은 피임 도구 사용자 중 78.4 %에서 가장 많이 사용되는 호르몬 피임 도구입니다. 피임 사용자는 체중 증가, 불규칙한 기간 및 가난한 피부가 가장 흔한 19 부작용을보고했습니다.
보고 된 부정적인 부작용과는 달리, 피임약 사용자의 12.7 %는 피임약의 규칙 성을 좋아했으며, 피임약을 피할 수있는시기가 언제인지 알고 있다고 말했습니다. 경구 복용 피임약. 또한, 호르몬 피임약을 사용하는 운동 선수의 12.2 %는 피임약없는 날을 건너 뛰면서 달성 할 수있는 연간 출혈 횟수를 줄이는 것이 좋다고 답했습니다. 탈락 출혈이 언제 일어날 지 알면 운동 선수가 올림픽과 같은 중요한 경쟁 중에 출혈을 피할 수 있습니다.
어떤 유형의 호르몬 피임제도 사용하지 않는 운동 선수는 보통 21와 35시 사이에 다른 길이의 생리주기를 보였습니다. 이 운동 선수의 4 분의 3 이상이 대개 기간이 시작된 첫날 또는 2 주 동안 발생한 부작용을보고했습니다. 가장 흔한 부작용은 경련, 허리 통증, 두통 및 bloating입니다.
건강한 호르몬 프로필
우리 연구에 참여한 일부 운동 선수들은 의료 혜택 외에도 호르몬 피임 도구를 사용하는 데 약간의 이점이 있다고보고했지만 동료들과 나는 모든 운동 선수가 피임 도구 사용으로 전환 할 것을 제안하지 않았습니다. 우리는 호르몬 피임약 사용으로 인한 만성적으로 낮은 호르몬 수치의 바람직하지 않은 건강 영향보다 호발성 출혈 횟수를 줄이는 것과 같은 편리한 이점이 더 크다고 믿지 않습니다.
호르몬 피임약을 사용하지 않고 월경주기가 있음 - 에스트로겐 농도가 높은 단계가 포함됨 연결되어 좋은 뼈 건강 및 더 나은 불임 결과.
생리주기는 여성 운동 선수에게 훨씬 더 큰 건강 문제의 일부입니다. "여자 선수 트라이어드"월경 기능, 에너지 가용성 및 뼈 건강 사이의 연결을 설명합니다. 운동 선수가 낮은 에너지 가용성으로 인해 발생할 수있는 건강한 월경주기가 없다면 이는 뼈의 건강에 문제를 일으킬 수 있습니다. "스포츠의 상대적 에너지 결핍"건강과 성과의 다른 측면을 추가하여이를 확대합니다. 이 연구는 뼈의 건강이 열악한 생리 기능에 영향을받는 건강 또는 성과의 유일한면이 아닐 수도 있음을 시사합니다.


정부는 최근 의미 있는 보이스피싱 대책을 내놓았다. 먼저 보이스피싱에 대한 정보공유 체계를 구축하기로 했다. 또한 금융결제원이 보이스피싱 등으로 의심되는 계좌정보를 금융공동망 시스템으로 잡아내 금융회사에 제공하는 서비스가 출시된다. 금융위원회는 이 서비스를 혁신금융서비스로 지정했다.
국민, 특히 노인들은 보이스피싱에 대한 두려움이 크고 실제 피해액도 엄청나다. 금융감독원의 조사결과, 작년 보이스피싱 범죄 피해액은 4440억원으로 2017년(2431억원) 대비 82% 급증했다. 올해 상반기에만 피해도 3322억원으로, 이미 지난해 피해액의 절반을 넘었다. 피해자도 2017년 3만 919명에서 2018년 4만 8743명으로 58% 증가했다. 또한 보이스피싱 악성앱도 매달 3000개씩 늘고 현재 3만개에 육박한다.
이에 금융위원회는 지난 11월 국가종합전자조달 시스템인 ‘나라장터’에서 보이스피싱 등 금융사기 방지를 위한 데이터 활용 체계 구축방안 연구용역 입찰에 착수했다. 이번 연구를 통해 금융사기 예방을 위한 해외 주요국의 데이터 활용 체계를 살펴보고, 국내에 도입할 방안을 마련할 계획이다. 또한 민간 정보 공유 체계 구축, 금융사기 방지산업 육성 등 민간 중심의 금융사기 방지 체계 활성화 방안도 찾을 방침이다.
해외에서는 민간 중심의 정보공유 체계가 활발히 운영되고 있고, 금융사기 방지산업도 활성화 돼 있다. 그러나 국내에서는 일반 상거래에 금융사기 정보공유가 되지 않아 보이스피싱 방지가 어렵다. 현행 전자금융거래법에는 위변조로 인한 사고 등 이용자 손해에 대해서 금융회사에도 1차적 책임을 규정하고 있지만 금융당국이나 금융회사는 피해자의 인식과 책임만을 강조할 뿐 보이스피싱 근절대책 마련에는 소홀했다. 보이스피싱 정보공유는 신고 접수된 전화번호 정도에 불과하다.
금융위가 금융사기 예방을 위한 해외 주요국의 데이터 활용 체계를 살피고 국내에 도입할 방안을 찾는 것은 보이스피싱 근절대책의 첫 단추로 의미가 깊다. 정보를 미리 공유하면 예방 가능성도 더 커질 것이다. 앞으로 우리나라도 선진극과 같이 신용정보관련 유관기관의 정보는 물론 민간의 정보까지 공유해 금융사기 방지산업과 민간 중심의 금융사기 방지체계를 활성화해야 한다.
또한 지난 11월 혁신금융서비스로 지정된 금융결제원이 금융사기 의심 거래정보를 추출해 금융회사에게 제공하는 서비스는 내년 5월 출시 예정이다. 이 서비스에는 금융공동망 시스템을 이용해 처리되는 데이터를 머신러닝 기술로 분석하는 기술이 적용된다. 기존에는 거래정보 등을 타인에게 제공 또는 누설하거나 그 목적 외 용도로 이용하는 것을 금지하고 있으나 제공할 수 있는 특례를 적용했다.
금융위는 “그동안 금융사기 의심계좌를 개별 은행별로 분석해 처리했으나, 여러 은행계좌를 이용한 금융사기 계좌를 적발하는 데는 한계가 있었다”며 “이 서비스를 이용해 금융결제원이 전 은행권 정보를 분석해 처리할 수 있을 것”이라고 기대했다. 또 여러 은행 현금자동인출기(ATM)를 이용해 입출금할 때 적발하기 어려웠던 보이스피싱 계좌정보를 찾아낼 수 있을 것으로 예상했다.


지난달 23일, 축구 훈련 후 동굴 탐사 중 갑자기 내린 폭우로 고립되고 만 13명의 소년들. 이들의 실종 소식이 알려지자 전 세계에선 여러 전문가들이 아이들의 구출 작업에 함께했고, 덕분에 최장 4개월로 예상되었던 이들의 구조는 실종 17일 만에 코치가 마지막으로 구출되면서 전원 무사귀환이라는 감동으로 이어졌다.
이에 '아침발전소'에서는 태국 치앙라이 한인회 관계자와의 인터뷰를 통해 생생한 현지 반응을 확인했다. 아이들의 구출 소식에 태국 현지는 이미 축제의 현장, 하지만, 감동의 주인공 중 한 명인 축구 코치는 아이들을 제대로 돌보지 못했다는 죄책감에 심리치료를 받고 있다는 것. 특히, 코치의 경우 태국인이 아닌 미얀마 출신 무국적자라는 신분 때문에 심적으로 압박을 받고 있을 것이라는 게 현지의 전언이었다. 여기에 유창한 영어회화로 구출에 결정적인 역할을 한 학생을 포함해 구출된 학생 중 4명이 소수민족 출신이라는 사연을 전해 안타까움을 전했다.
최신 트렌드와 세태를 확인해보는 '신인류보고서'에서는 카지노타운의 마지막 생존자 '도숙자'에 대해 집중 취재했다.
'도박'과 '노숙자'의 합성어인 '도숙자'는 도박으로 전 재산을 탕진하고 노숙자로 전락한 사람을 뜻한다. 국내 관광업의 활성화를 위해 '한국의 라스베이거스'를 표방하며 화려하게 개장한 강원도 정선의 강원랜드 카지노. 하지만 20년이 지난 지금 지역민의 약 10%로 추정되는 도숙자의 동네로 전락했다.


우리나라는 1차 교육과정부터 시작해서 현재 7차 교육과정까지 이르렀으며, 계속해서 다듬어지고 불필요한 부분은 삭제해 가면서 교육과정은 발전을 이루어왔다. 하지만 교육과정을 적용하기 전부터 잘못되었다는 여론이 일어나기도 하고 다시 교육과정을 개편해야 한다는 주장들도 많이 일어나고 있다. 현재 8차 교육과정이 나올 예정이지만, 지식기반 사회 및 국제화에 발맞춰 원하는 인재양성과 더불어 현재 학교현장의 문제점을 극복하고 보완할 수 있는가에 초점이 맞춰져 있을 것이다.
“무엇 때문에 이러한 문제들이 발생한 것일까?” , “본질적인 문제는 무엇일까?” 라는 질문을 던져 볼 수 있을 것이다. 각각의 문제마다 원인이 다르긴 하겠지만 문제들의 본질적인 원인은 현재 교육과정을 학교 교육현장에 잘 적용시키지 못하고 교육과정의 실패라는 점에서 나온 것이라고 본다. 물론 교육과정이 무조건 잘못됐다고는 말할 수 없다. 하지만 교육과정은 학교교육에서 무엇보다도 중요한 위치를 차지하고 핵심이라고 봐도 무관할 것이다.
그만큼 중요한 교육과정은 어떻게 만들어야 하며, 이것을 바탕으로 교사는 어떻게 수업을 해야 하는지 즉 수업계획을 어떻게 개발해야 하는지 “Tyler 의 교육과정과 수업지도 기본원리”에서 네 가지의 근본적인 물음을 규명함으로써 시작된다. 그 네 가지 물음은 이렇다.
1. 학교는 어떤 교육목적(Educational Purpose)을 달성하기 위해 노력해야 하는가?
2. 이러한 교육목적을 달성할 수 있도록 하기 위해서 어떤 교육 경험(Educational Experience)이 제공될 수 있는가?
3. 이러한 교육경험은 어떻게 효과적으로 조직될 수 있는가?
4. 이러한 교육목표가 달성되었는지의 여부를 우리는 어떻게 결정할 수 있는가?


크림은 이용자 편의성과 거래 안전성에 서비스의 중점을 뒀다고 밝혔다. 거래 전에 사이즈 별 입찰가 등 시세정보를 한 눈에 정확히 파악할 수 있는 것이 특징이며, 실시간 변동 데이터를 기반으로 판매자와 구매자 간 희망가가 일치할 경우에만 익명으로 거래가 이뤄진다. 또, 품질을 보증할 전문 검수팀을 운영해 안전 거래 장치를 확보했다는 설명이다. 거래 체결 후 판매자가 상품을 검수센터로 보내면, 박스·상품태그·오염·가품 여부를 면밀히 검토해 합격 상품만을 구매자에게 배송한다. 판매자 역시 단순 변심에 의한 반송 걱정 없이 안심 거래를 진행할 수 있다.
아울러 크림은 한정판 스니커즈를 향유하는 젊은 고객층이 상품과 연계된 다양한 콘텐츠를 소비한다는 점에 주목했다. 크림 애플리케이션에서는 판매 상품에 대한 국내외 인플루언서의 리뷰 영상을 번역과 함께 제공하고, 홍대에 위치한 오프라인 쇼룸에서는 한정판 스니커즈 200여 족을 전시하는 등 새로운 문화 향유 공간으로써 차별화된 서비스를 제공하고 있다. 오프라인 쇼룸은 스니커 수집가들 사이에서 필수 방문 코스로 호평을 받고 있으며, 스니커 매니아로 알려진 아티스트이자 힙합 래퍼 '더콰이엇'의 개인 애장품 5족도 다음달 10일까지 전시할 예정이다.


측은지심은 타인의 불행을 아파하는 마음, 수오지심은 부끄럽게 여기고 수치스럽게 여기는 마음, 사양지심은 타인에게 양보하는 마음, 시비지심은 선악시비를 판별하는 마음입니다. 맹자에 의하면 이 사단은 모든 사람이 다 가지고 있는 것으로 일종의 선천적인 도덕적 능력이라고 말합니다. 그러므로 맹자는 이것을 확충함으로써 인 · 의 · 예 · 지의 덕을 실현할 수 있다고 하였습니다.
맹자는 단도직입적으로 “사람은 모두 남에게 차마 못하는 마음을 지녔다(人皆有不忍人之心)”라고 말했습니다. 매우 평범한 이야기로 들리지만, 면밀하게 따져보면 인간이란 어떤 마음을 지녀야 하는가를 참으로 명료하게 설명해주는 말이 아닐 런지요? 그러면서 맹자는 차마 지녀서는 안 될 마음을 버리고 천성적으로 지닌 네 종류의 마음을 확충해서 행동으로 옮길 것을 요구합니다.
“이렇게 관찰해보면, 측은한 마음이 없다면 사람이 아니요, 수오의 마음(부끄러워하는 마음)이 없다면 사람이 아니며, 사양하는 마음이 없다면 인간이 아니며, 옳고 그름을 판단하는 마음이 없다면 인간이 아니다.”라고 말하는 것입니다. 맹자는 이 사단 즉, 측은지심, 수오지심, 사양지심, 시비지심을 모두 인의예지(仁義禮智)의 단(端)이라 하여, 동양철학의 중요한 명제인 ‘사단(四端)’에 대한 학설을 창안해냈습니다.
이제 제 20대 국회의원 선거가 온갖 추태를 다 부리고 막을 내렸습니다. 그 총선정국에서 각 정당들의 안중에는 국민들은 없었습니다, 특히 집권여당의 행태를 보면 이 사단은 눈을 씻고 찾아보기 어려웠지요. 염치(廉恥)도 없고, 막말을 해놓고도 전혀 부끄러워하는 모습은 없었습니다. 그야말로 ‘수오지심’이 실종 된 이 나라 정치판을 대변하는 것 같았습니다.
특히 극도의 혼탁함 속에서 일촉즉발(一觸卽發)의 새누리당의 4.13 공천갈등은 부끄러움을 모르는 수오지심의 극치를 보여주는 것 같았습니다. 공관위원장의 칼춤으로 시작된 친박계와 비박계의 충돌은 살생부 논란, 여론조사 유출. 막말 파문, 옥쇄파동을 거치며 이전투구(泥田鬪狗) 양상으로 치달았습니다.
부끄러움을 모르는 고관대작들, 정당의 지도자들, 철면피에 후안무치의 사람들만 출세하여 잘 나가는 세상이 두렵습니다. 통치자는 백성들의 생계를 보장하는 물질적인 상황을 만들어 줘야 하고, 그들을 교육시키는 도덕적, 교육적 지침을 마련해야 하는 두 가지 측면에서 백성의 복지를 보살펴야 한다고 맹자는 주장했습니다.
그리고 “생계수단이 든든할 때라야 든든한 마음가짐을 가질 수 있다.”는 지론을 펼치며, 통치자는 백성들의 복지를 돌봐야 할 책임이 있음을 강조했습니다. 특히 수오지심은 자기의 옳지 못함을 부끄러워하고, 남의 착하지 못함을 미워하는 마음을 말합니다.
수오지심의 본질은 ‘부끄러움(恥)’입니다. 또한 사회 질서 유지는 각자가 ‘부끄러움을 아는 데서부터 시작 된다’할 수 있는 것입니다. 보통 남의 잘못에 대해 미워하는 마음은 갖기 쉬우나 나의 잘못에 대해 부끄러워하는 마음을 갖기란 쉽지가 않습니다. 오히려 변명과 핑계로서 자기 잘못에 대하여 정당성을 부여하려고 하는 것이 중생들의 마음이지요.
마치 내가 하면 로맨스요. 남이하면 불륜이라는 말과 같습니다. 또한 운전을 하다가 내가 잘못하면 운전하다보면 그럴 수도 있는 것이고 남이 잘못 운전을 하면 ‘교통법규위반’이라고 고함을 지릅니다. 사회구성원 각자가 자기가 저지른 잘못에 대해서 남이나 사회에 전가하지 않고 스스로 부끄러움을 느끼고 책임질 줄 아는 마음이 건강한 사회의 밑거름이 아닐까요?
‘집단적 타락 증후군’은 사회질서유지의 암이라 할 수 있습니다. ‘시카구치 안고’의 ‘타락 론’에 의하면 사회적 위기는 ‘집단적 타락 증후군’에서 온다고 하였습니다. 쉽게 말해서 다른 사람 특히 사회 지도층 인사의 부정을 보고 오히려 자기 자신의 부정을 합리화 시키는 계기로 만들 때 사회는 타락하고 질서가 파괴되며 위기를 맞게 된다는 것이지요.
‘나라 세금 훔친 저 높은 양반이 진짜 도둑 아니냐?’하는 좀 도둑의 변명처럼 모든 사회인이 범죄자라는 사회적 분위기가 팽배해 질 때 집단적 타락 증후군이 발생하는 것입니다. 실제로 지도층 인사의 범죄가 증가 할수록 일반 서민의 범죄도 증가하고 있음을 알 수 있습니다. 이런 예도 있습니다.
교통순경이 교통 법규를 위반한 여러 대의 차량 중 한 대만 딱지를 끊자 적발된 차량 운전자가 ‘저 차들도 위반인데 왜 내 차만 끊느냐’하고 항의하자 순경이 하는 말 ‘어부가 바다의 고기를 다 잡을 수 있나요?’ 그러니까 처벌 받은 사람은 법을 어겨서 끊긴 것이 아니라 재수가 없어서 끊겼다는 말입니다. 이처럼 누구나 법을 어기며 사는데 단지 나만 재수가 없어서 걸렸다는 타락의식이 사회에 팽배해졌을 때 ‘집단적 타락 증후군’이 발생하는 것입니다.
이러한 ‘집단적 타락 증후군’이야말로 법질서를 무너뜨리고 사회를 파괴시키는 암적 존재인 것입니다. 그러면 사회구성원마다 수오지심 즉 부끄러움을 느끼지 못하고 집단적 타락 증후군이 사회에 팽배해지게 되는 원인은 어디에서 오는 것일까요? 그것은 바로 불신(不信)의 정치에서 온다고 할 수 있을 것입니다.


요즘 북유럽 스릴러를 자주 읽게 된다. 북유럽 소설은 주요 등장인물들의 이름을 기억하기 어렵다는 것이 몰입에 조금은 방해가 된다. 이름만 들어서는 남자인지 여자인지 조차 알 수 없다. 소피 브링크만, 엑토르 구스만, 구닐라 스트란드베리, 랄프 한케, 라르스 빙에... 저자 이름도 알렉산데르 쇠데르베리. 읽다보면 얼추 캐릭터의 구조가 잡히지만 그래도 마지막까지 등장인물 소개가 적힌 페이지를 펼쳐보게 되었다.
소설의 주인공은 소피 브링크만이다. 스웨덴 스톡홀름의 단데뤼드 병원에서 간호사로 일하는 여성으로 남편과 사별한 후 중학생 아들과 함께 살고 있다. 이야기는 이 병원에 엑토르 구스만이라는 갱단의 두목이 입원하면서부터 시작한다. 40대 중반인 엑토르는 스페인 사람이었지만 북유럽 사람같은 인상을 주어 소피는 그에게 매력을 느꼈다. 병원에서 엑토르는 소피에게 계속해서 질문을 했고, 퇴원해서는 식사에 초대하며 친분을 갖게 되는데 소피는 그렇게 엑토르의 관심의 대상이 되는 것이 좋았다.
또다른 주인공인 구닐라 스트란드베리는 엑토르 구스만의 뒤를 캐고 다니는 여성 경찰이다. 소피와 엑토르가 병원에서 친분이 생기자 엑토르의 행적을 조사할 목적으로 소피에게 접근한다. 구닐라는 순경이었던 라르스 빙에를 자신의 부하직원으로 합류시켜 소피의 감시를 맡긴다. 비밀경찰 출신의 안데르스 아스크와 함께 소피의 집에 도청장치를 설치하지만 라르스와 안데르스는 사사건건 충돌한다.
옌스 발은 소피의 옛 애인이다. 지금은 러시아 등지로 무기를 밀매하며 살고 있다. 전체적인 스토리에서 옌스는 그동안 하던 거래가 생각처럼 진행되지 않으면서 구스만 파와 경쟁하고 있는 한케 파의 연결고리를 하게 된다. 그 와중에 본의아니게 소피를 수사하는 과정에 의문을 품게 되고 소피를 돕게 된다.
결론에서 사건의 윤곽이 드러나는 반전이 있기 전까지 스토리의 전체적인 윤곽은, 엑토르를 수사하기 위해 경찰은 그와 연인관계가 될 것으로 예상되는 소피의 감시를 시작한다는 것이다. 하지만 읽어나가면서 다소 밋밋해 보이는 이 구성에 뭔가 반전이 있을 것으로 예상되었다. 즉 경찰은 선이고, 범죄집단은 악이라는 구조가 결말에서 어느 정도 와해되지 않을까 하는 느낌이 든 것이다. 결정적인 사건은 구닐라의 부하인 안데르스가 라르스의 애인인 사라를 죽이는 일이다. 아무리 범죄자를 수사하기 위한 목적이라도 사건의 비밀에 대해 깊이 알고 있다는 이유를 사람을 죽인다는 것은 정상적인 상황은 아니라고 생각이 들었다.
결말은 예상을 크게 벗어나지 않았다. 다만 등장인물들의 생사에 대해서는 예상하지 못했던 반전이 인상적이었다. 복수를 한 듯 하지만 또다시 복수를 당하는 구조, 비유하자면 적에게 총을 겨누었지만 또다른 누군가에게 총에 맞게 되는 구조가 이 결말의 특징이라고 할 수 있다. 복수에 복수가 더해지고, 폭력에 폭력이 더해지면서 난장판과 같은 우리 사회를 지적한 것이 아닐까 생각도 들었다. 영원한 선도 없고 영원한 악도 없는 상황에서 살아남을 방법은 결국 나를 바로 세우는 것이 아닐까.
책 소개에 따르면 이 책은 소피 브링크만 시리즈 3부작의 첫번째 작품이라고 한다. 사실 결말까지 이해가 안된 부분이 하나 있다. 바로 엑토르가 그의 부하인 아론을 통해 자신의 대리권을 넘긴다는 말의 의미를 명확히 밝히고 있지 않다는 점이다. 아마도 2부와 3부에서는 이 대리권의 의미가 드러나면서 소피가 구스만 파의 일원이 되어 활약한다든지, 또는 그의 아들이 커서 엑토르의 부하가 되는 등의 스토리를 상상하게 된다. 34개국에 번역 출간되었고 영화화도 결정되었다 하니 곧 극장에서 만나보게 될 것을 기대한다.
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[노스트라다무스의 암호 1·2, 톰 에겔란, 샘터] - 신을 찾아서 떠나는 모험
독서노트/소설 / 2014.08.23 15:44
저자 : 톰 에겔란(Tom Egeland) / 손화수역
출판 : 샘터사 2014.07.25
흡사 댄 브라운의 ≪다빈치 코드≫나 ≪천사와 악마≫를 읽는 느낌이었다. 노스트라다무스의 비밀 암호와 바티칸의 음모론에 대해서 다룬 책으로 노르웨이 고고학자 비외른 벨토의 1인칭 시점으로 기술되고 있다.
비외른 벨토는 암호 해독 전문가인 이탈리아 교수 로렌조 모레티의 세미나에 참석한다. 세미나 장소에 괴한들이 습격하여 로렌조 모레티 교수를 납치하자, 그의 아내 안젤리카 모레티는 비외른 벨토와 함께 남편을 찾기 위해 동분서주한다. 하지만 비외른 벨토도 납치되고 그들은 서로 다른 장소에서 암호를 풀어야 하는 운명을 맞이하게 된다.
그들의 풀어야 할 암호는 노스트라다무스가 메디치가의 코시모 대공에게 암호로 써 보낸 문서다. 불타 없어져 버린 것으로 알려진 알렉산드리아 도서관이 실제로는 카이사르가 화재를 가장해서 다른 곳으로 숨겨두려 했던 음모였고, 숨겨둔 고대 문서를 담은 24개의 상자들의 위치 또한 그들이 풀어야 할 숙제로 남게 된다.
결국 같은 암호를 풀어 숙제를 해결해야 할 상황이 긴장감 넘치게 지속되면서 책 읽는 속도가 점점 빨라졌다. 하지만 마지막 마무리가 상당히 아쉽다. 서로 다른 목적으로 접근했지만 각자의 목적이 마지막까지 명확하게 밝혀지지 않은 탓이다. 결말이 다다르면서 모레티 교수를 납치한 비카리우스 필리 데이의 목적은 신을 찾기 위해서였고, 비외른 벨토와 함께 했던 닉 카버와 윌리엄 블랙모어 일행들의 목적도 결국은 신을 찾기 위한 것이었다고 밝혀지면서 조금은 허무하다는 생각이 들었다.
신을 인지하고 믿는 현상이 인간의 뇌의 특정 부위를 자극하고 활성화하는 현상과 유사하다는 점에 착안하여 이와 같은 스토리가 구성되었는데 결말에서 그들이 찾아낸 신의 모습이라도 그럴듯하게 설정이 되었으면 아쉬움이 덜했을텐데 두리뭉실하게 끝난 듯한 느낌이다. 두권 합쳐서 800여 페이지 정도로 구성된 스토리 내내 긴장감이 계속되었으나 아쉬운 결말이 특징이라는 점을 다시 한번 반복하면서 리뷰를 끝마치려고 한다.
[변신, 프란츠 카프카, 북로드] - 벌레가 되어 버린 그는 누구인가 (0)


대한빙상경기연맹(빙상연맹)의 비정상적인 운영이 공식적으로 확인됐다. 문화체육관광부는 5월23일 빙상연맹 특정감사 결과를 발표하고, 국가대표 선발부터 경기복 선정에 이르기까지 곳곳에서 절차와 규정이 무시된 점을 확인했다. 빙상연맹의 운영에 대한 문제는 오랜 시간 제기돼 왔다. ‘빙상 대부(代父)’로 불리는 전명규 전 빙상연맹 부회장의 전횡이 심각하다는 지적이 많았다. 문체부 감사에서도 전 전 부회장이 과도한 영향력을 곳곳에서 행사한 정황이 포착됐다. 전 전 부회장은 빙상계에서 입지전적 인물이다. 불모지나 다름없던 한국 빙상계를
2018.06.05 화 유지만 기자


서울시는 2016년 미니 태양광 발전기 보조금 지원 대상을 선정하면서 '협동조합'을 일반 기업보다 우대했다. 당시 녹색건강은 충족할 수 없었던 서울시 기준을, 협동조합인 녹색드림은 충족했고 보조금 지급 대상에 선정됐다. 녹색드림 조합원은 300여명. 주식회사와 달리 협동조합은 이익금 중 납입출자액에 대한 배당은 출자액 10%를 초과해서 배당받을 수 없다. 허씨 출자 비율은 확인되지 않았다. 반면 녹색건강 이익금은 허씨가 소유한 주식 약 32%만큼 배당받을 수 있다. 서울 남대문경찰서는 이날 서울시 의뢰로 이 사건 수사에 착수한다고 밝혔다.
"당신네(조선일보) 때문에 회사 다 망했으니, 인터뷰에 응하지 않겠다."
15일 허인회 녹색드림 이사장은 협동조합 이익금을 개인 회사인 녹색건강에 밀어준 정황에 대한 본지 반론 요청에 이같이 말했다. '녹색드림이 불법 하도급으로 서울시 보조금 지급 대상에서 퇴출되고도 여전히 보조금을 앞세워 영업하고 있다'는 지난달 본지 고발 기사로 경찰 수사까지 받게 된 데 대한 원망이었다.
서울시는 무자격 업체에 하도급을 주거나 이들에게 회사 명의를 빌려준 혐의 등으로 녹색드림과 녹색건강 등 12개 업체를 경찰에 수사 의뢰했다고 이날 밝혔다. 서울시 규정상 보조금을 받는 업체는 고객 모집부터 시공, 관리에 이르는 전 과정을 직접 수행해야 한다.


삼성 스마트폰은 안드로이드 세계에서 가장 인기가 많은 제품이지만, 다른 한편으로는 구글의 비전과 가장 멀리 있는 스마트폰이기도 하다. 자체적인 앱 스토어, UI, 디지털 비서까지 갖추고 있기 때문이다. 그러나 블룸버그 통신에 따르면, 다음주 출시되는 갤럭시 노트 20에서 구글이 고삐를 잔뜩 조인 결과물을 볼 수 있을 것 같다.
ⓒ Christopher Hebert/ IDG
구글과 삼성은 최근 갤럭시 기기에서 구글 어시스턴트와 플레이 스토어를 더욱 강조하고 홍보하는 협약을 논의하고 있다. 검색은 안드로이드의 가장 기초적인 토대이며 기사에 따르면 구글은 삼성 스마트폰의 검색 기능을 더욱 구글 중심적으로 재편하려고 시도하고 있다.
협약이 성사되면 현재 상태에 큰 변화가 생긴다. 플레이 스토어와 구글 어시스턴트는 다른 모든 안드로이드 폰처럼 삼성 갤럭시 시리즈에도 탑재돼 있지만, 삼성이 만든 갤럭시 스토어와 빅스비 어시스턴트에 밀려 그늘에 앉아 있었다. 갤럭시 스토어가 보유한 앱은 플레이 스토어보다 가짓수가 적으면서도 플레이 스토어보다 업데이트가 늦은 경우가 많아 사용자 입장에서는 설정이 헷갈릴 수 있다.
2017년 갤럭시 S8을 출시한 후 삼성은 스마트폰에 전용 하드웨어 버튼을 추가하는 등 자체 개발한 디지털 비서 빅스비 점유율을 늘리기 위해 고군분투했다. 2018년에는 빅스비와 연동되는 스마트 스피커 시연도 있었지만 결국 제품으로 완성되지 못했다. 갤럭시 S20에서는 프로그램 가능한 전원 버튼으로 빅스비 버튼을 대체했다.
빅스비와는 별도로, 구글 서비스를 확대하는 협약은 삼성 자체 서비스의 중단이나 종결을 의미하지만 삼성에게는 다른 수익원이 될 수 있다. 플레이 스토어와 구글 어시스턴트가 더 큰 역할을 맡으면 사용자도 굳이 삼성의 대안 서비스를 찾을 이유가 없다. 그러나 코로나19로 스마트폰 판매량이 급감할 것으로 전망되는 가운데, 이번 협약은 두 회사 모두에게 이익이 될 것으로 보인다. 삼성은 다음주 8월 5일 언팩(Unpacked) 행사에서 갤럭시 노트 20을 공개할 예정이다. editor@itworld.co.kr


히말라야 봉우리들의 높이를 처음 측정한 나라는 영국이었다. 영국은 인도를 점령한 후, 다른 유럽 열강과는 달리 고고학, 인류학, 지리학 전문가를 식민지로 데려 갔다. 영국은 60년간 계속된 인도 대측량 사업을 통해 지도를 만들고, 히말라야 봉우리들의 높이를 측량했다. 인도 초대 측량부장관 조지 에베레스트의 이름을 딴 에베레스트도 이 과정에서 작명됐다. 1914년, 영국·인도·티베트(중국) 사이의 맥마흔 라인(McMahon Line)도 이 히말라야 산맥을 따라 그어졌다. 그러나 티베트와 영국 대표단은 맥마흔 라인 협상에 공식 서명했지만, 중국 대표단은 정식 서명은 하지 않고 이니셜만 남겼다. 티베트가 협상 자격이 없다는 이유에서였다.
중국과 국경을 마주하고 있는 나라는 14개국, 길이는 2만 2000㎞에 달한다. 가장 긴 국경선은 몽골, 다음이 러시아다. 인도와의 국경은 4000㎞가 넘지만, 중국은 인도·부탄과는 국경선을 획정하지 못하고 있다. 중국은 청나라 때의 최대 영토를 기준으로, 인도는 맥마흔 라인을 기준으로 영유권을 주장하고 있다. 그래서 실질통제선(LAC)이 두 나라의 국경선을 대신하고 있다. 중국은 인도 동북부 아루나찰 프라데시주 9만 ㎢를, 인도는 중국이 통치하는 카슈미르 악사이친 지역 3만 8000㎢를 자기네 땅이라고 주장하고 있다. 분쟁 면적이 남한 넓이보다 크다.
중국과 인도가 부탄과의 접경 지역에서 두 달 넘게 대치하고 있다. 중국은 둥랑, 인도는 도카라, 부탄은 도클람이라고 부르는 곳이다. 영토 분쟁 이면에는 1959년 히말라야 준령을 넘어 인도 다람살라로 망명한 달라이 라마도 있다. 최근 달라이 라마가 아루나찰 프라데시를 방문해 중국을 자극했다. 1962년 중국과 인도의 국경 전쟁 지역이었다. 세계 인구의 37%를 나눠 가진 두 인구 대국의 충돌에는 맥마흔 라인과 달라이 라마, 닭의 목(실리구리) 회랑의 전략적 가치 등 여러 실타래가 꼬여 있다.


우리는 포장 재료 및 관련 기계의 주요 제조 업체 중 하나입니다. 개발 십육년 동안, 우리는 기계 제조에 고도로 숙련 된입니다. 시장 점유율은 매년 빠르게 확대, 우리의 제품의 매출이 점진적으로 증가하고있다. 우리의 기계의 성능은 품질과 가격에 따라 시장에서 동일 제품에 비해 주요 장소에 항상이다.
높은 제품 품질과 우수한 애프터 서비스에 따라, 우리의 회사는 우리의 고객 중 좋은 평판을 누리고 있습니다. 제품은 중국에서 20 개 이상의 지방에서 잘 판매하고, 또한 여러 국가와 지역에 수출하고 있습니다. 우리의 우수한 애프터 서비스는 항상 우리의 고객에게 정기적으로 기술 지원을 보장 할 수 있습니다. 우리는 우리를 방문하고 우리와 함께 협력 국내 및 해외 친구를 환영 기쁘게 생각합니다.
우리는 용구시, 산 동성, 중국에 위치하고 있습니다. 교통은 단지 자동차로 연대 봉래 국제 공항까지 45 분, 연대 고속철도 역에서 1.5 시간입니다, 매우 편리합니다. 그리고 청도 항구에 인접한.
우리는 우리 공장의 모든 성공은 우리가 만드는 기계의 품질에 직접적으로 관련이 있다고 생각합니다. 설립 이후, 우리 회사는 사운드 판매, 창고, 판매 후 관리를 보장하기 위해 일류 제품을 사용자에게 제공하는 최초의 고객 및 품질 우선의 원칙을 준수하고, 설정되는 시간의 짧은 기간에 각 고객 가장 완벽하고 가장 전문 사전 판매, 판매, 애프터 서비스를 즐길 수 있습니다. 우리 공장의 규모는 지속적으로 개발, 및 ISO9001를 통과했다 : 2000 품질 시스템 인증, CE 인증, BV와 SGS 인증을, 우리의 장비는 널리 업계에서 인정을 받고있다.
우리가 개발 능력과 적층 기계와 금형을 절삭 형성 PS 발포 식품 용기 생산 라인, 로봇 아암 모델 진공 종류 제조한다. 우리는 사용자 정의 생산 및 가공을 포함하여 사용할 수있는 가장 진보 된 제조 기능을 제공합니다.


일반적으로 거대타원은하에서만 발견되던 거대 질량 블랙홀의 활동성 은하핵 현상이 우리은하보다 작은 미니타원은하에서 처음으로 발견됐다. 왜소은하의 진화 과정을 밝힐 수 있는 새로운 증거가 관측된 것이다.
활동성 은하핵은 은하 중심에 위치한 거대 질량 블랙홀로 주변 물질들이 유입되면서 강한 에너지가 뿜어져 나오는 현상을 일컫는다. 주로 우리은하보다 질량이 큰 거대은하들에서 발견된다. 활동성 은하핵은 그로부터 나오는 강한 수소방출선의 세기와 선폭을 분석하여 중심부 블랙홀의 질량을 정확히 측정할 수 있어서, 그 블랙홀이 속한 은하인 모은하와 중심부 거대 질량 블랙홀의 동반 진화 과정을 연구하는 데 유용한 천체이다.
한국천문연구원 은하진화그룹 연구팀은 슬론 전천 탐사(SDSS·Sloan Digital Sky Survey) 관측 자료와 하와이에 위치한 CFHT(Canada-France-Hawaii Telescope) 3.6미터 망원경을 이용한 광학관측 자료를 이용했다. 연구팀은 가까운 우주에 있는 왜소은하 탐색 연구를 통해 세계 최초로 미니타원은하의 중심에서 활동성 은하핵 현상의 직접적인 증거를 발견하였다.
미니타원은하의 중심에서 강한 에너지를 방출하는 활동성 은하핵을 발견
그림1. 미니타원은하(SDSS J085431.18+173730.5)의 중심에서 강한 에너지를 방출하는 활동성 은하핵을 발견하였다.
이번에 발견한 미니타원은하의 중심 블랙홀은 태양 질량의 약 2백만 배에 이르며, 은하 전체 별 질량의 약 0.1%에 해당한다. 은하 중심에 위치한 거대 질량 블랙홀은 모은하의 질량이 증가함에 따라 동반 성장하는 것으로 잘 알려져 있다. 이번 발견으로 인해 그동안 거대타원은하들에서 관측돼온 은하질량과 블랙홀 질량간의 상관관계가 미니타원은하에서도 동일하게 성립함이 밝혀졌다.
이전까지 알려진 미니타원은하들은 대부분 거대은하의 근처에서만 발견됐었다. 이 때문에 왜소은하는 거대은하의 강력한 중력장에 의해 주위를 맴돌던 위성은하의 외곽부가 뜯겨나간 후 남은 은하중심부 잔재라는 이론이 지배적이었다. 하지만 새롭게 발견된 미니타원은하는 근처에 이웃한 거대은하가 없이 고립된 환경에 위치하고 있다. 이에 연구팀은 이 은하가 우리은하보다 100배 이상 작은 왜소은하 간의 병합에 의해 만들어진 고밀도의 타원체 은하일 것으로 추정하고 있다.


김희국 미래통합당 당선자는 지난 21일 국회에서 열린 통합당 21대 국회의원 당선자 워크숍에서 이같이 목소리를 높였다. 김 당선자는 “집권 의지를 불태우고 패배의식을 씻어내려면 국민의 실존과 행복을 우선시하는 사상으로 재무장해야 한다”며 사실상 기본소득 도입 검토를 촉구했다.
여야가 21대 국회 개원을 앞두고 기본소득 도입 논의에 본격적으로 나서는 움직임을 보이고 있다. 코로나지원금이 지난 총선에서 최대 의제였다면, 2022년 대선에서는 기본소득이 뒤를 이을 것이라는 전망도 나온다.
일각에서는 정치권의 기본소득 도입 논의가 재정 문제는 고려하지 않은 채 표심만을 겨냥한 포퓰리즘(대중인기영합주의) 경쟁으로 흐를 것을 우려하고 있다.
여당 일각, 법안 초안까지 마련
여야에서 기본소득 도입 논의에 가장 적극적으로 나서는 정당은 더불어민주당이다. 소병훈 민주당 의원은 21대 국회 시작과 함께 법안을 발의하기 위해 기본소득 도입법 초안을 마련했다. 같은 당 허영 당선자도 기본소득법 발의에 나선다는 계획이다. 허 당선자는 “육아수당, 자영업월세수당, 청년수당, 농어민수당 등 사회적 약자 계층에 대한 기본소득부터 단계적으로 적용하는 법을 만들겠다”고 말했다.
민주당의 비례대표 위성정당이었던 더불어시민당은 총선 직전인 지난 3월 “올해부터 모든 국민에게 조건 없이 매달 60만원의 기본소득을 지급하겠다”는 공약을 내걸었다가 논란이 일자 철회하기도 했다. 기본소득당 대표인 용혜인 당선자는 지난 13일 더불어시민당에서 기본소득당으로 복당하면서 “민주당이든 통합당이든 정의당이든 내용에 동의한다면 협조해 기본소득을 입법화할 것”이라고 말했다.
기본소득에 부정적이었던 통합당도 초·재선 의원이나 젊은 정치인들을 중심으로 전향적인 모습을 조금씩 보이고 있다. 김세연 의원은 지난 18일 한경비즈니스와의 인터뷰에서 “기본소득제가 보수 가치가 아니라는 건 수구”라고 주장했다. 김 의원은 “앞으로 일자리가 없어지거나 노동시간이 지금의 절반 정도로 줄어드는 시대에 보수도 책임 있는 정책을 제시해야 한다”고 말했다. 이양수 의원도 같은 날 언론 인터뷰에서 “미래를 준비하는 차원에서 기본소득제에 대해서도 우리가 긍정적으로 검토를 시작해야 한다”고 강조했다.
국민의당은 21일 내부 토론회에서 기본소득 도입을 주장하는 전문가들을 초빙해 의견을 들었다. 윤석명 한국보건사회연구원 연구위원은 이 자리에서 “전 국민 기본소득 도입 요구가 국가적인 아젠다로 등장할 가능성이 크다”며 기본소득 도입 논의를 촉구했다.
연 수백조원 소요될 수도…야는 “점진적으로”
문제는 재정이다. 일회성인 코로나지원금에 12조여원이 소요된 것을 감안할 때 기본소득은 연간 최대 수백조원이 들 전망이다. 더불어시민당이 내걸었다가 철회한 매달 60만원 기본소득 공약을 이행하기 위해서는 연간 360조원 안팎의 재정이 필요하다.


지적장애인·노숙자 등을 외딴섬으로 유인해 하루 19시간 이상 중노동을 시켰던 ‘염전 노예’ 사건이 2014년 국민적 공분을 일으켰다. 경찰 수사로 당시 피해자는 모두 구출됐지만 본지 취재 결과 상당수 피해자가 사기·갈취 등 2차 피해를 보고 노숙자 등으로 전락한 것으로 30일 확인됐다. 심지어 사회 적응에 실패해 염전으로 되돌아간 피해자도 있었다.
3년 전 염전서 구출 뒤 받은 배상금
사기로 몽땅 털리고 노숙인 전락
과거 한정치산·금치산자 제도보다
의사표현 등 권리보호 강화됐지만
재산보전 미흡, 2차 피해에 노출
전담 재판부 없는 지역도 수두룩
당시 피해자 김모(64)씨는 염전 탈출 뒤 법원 판결로 2000만원의 손해배상금을 받았다. 법원은 그에게 일정 기간 법적 권리를 대신해줄 ‘특정 후견인’도 정해 줬다. 그러나 부산에 정착하려던 김씨는 얼마 못 가 배상금을 노린 사기범에게 재산을 몽땅 털렸다. 심지어 명의까지 도용당하는 바람에 그의 이름으로 여러 대의 휴대전화가 개통돼 300만원이 넘는 빚까지 졌다. 발달장애인 피해자 이모씨도 배상금을 갈취당하거나 노숙인 시설을 전전하고 있다. 박모씨 역시 비슷한 피해를 보았지만 배상금을 받았다는 이유로 기초생활수급권 자격조차 얻지 못해 극심한 생활고를 겪고 있다. 이들을 돕고 있는 한국자폐인사랑협회 측은 “확인된 염전 노예 피해자만 370여 명에 달하지만 상당수가 배상금을 갈취당한 뒤 방치돼 있는 실정”이라며 “우리 사회가 염전 노예 사건 피해자의 구출에만 초점을 맞췄을 뿐 정작 이들의 사회 적응엔 무관심했다”고 지적했다.
[시민마이크] 제3자가 재산 착복 못하게 신탁제도 적극 활성화해야
[시민마이크] 일본, 일정 금액 이상이면 신탁 의무화 … 후견인은 보호 역할만
김씨처럼 성년이면서도 판단 능력이 떨어지는 사람을 보호하기 위해 2013년부터 ‘성년후견제도’가 도입됐다. 염전 노예 피해자 외에도 고령화와 함께 빠르게 늘고 있는 성인 지적장애인을 보호하기 위해서였다. 당사자의 권리 행사 제약에 초점을 맞췄던 과거 한정치산·금치산자 제도에 비해선 의사 표현의 자유가 보장돼 진일보했다는 평가를 받았다. 후견인 신청도 빠르게 늘고 있다. 2013년 7월 성년후견인제가 시행된 이래 서울가정법원에 접수된 후견 신청은 2014년 768건에서 지난해 1299건으로 급증했다. 한국가정법률상담소에 접수된 성년 후견 상담 역시 2013년 143건에서 지난해 763건으로 5배 이상 늘었다.
그러나 권리 보호와 함께 뒤따랐어야 할 재산보전 조치가 미흡해 사기·갈취 등 2차 피해에 고스란히 노출되고 있다는 지적이 나온다. 발달장애인 A씨 부부는 임대아파트에 살림을 꾸리고 아들까지 얻었다. 이들을 본 이웃 B씨는 “육아와 살림을 도와주겠다”고 접근했다. 마트에 장을 보러 갈 때도 B씨가 동행했다. 그러나 A씨 부부는 뒤늦게 B씨가 계산을 할 때마다 자신이 산 물건까지 한꺼번에 결제했다는 걸 알게 됐다. 심지어 A씨 부부가 교통사고를 당하자 “보험금 청구를 도와주겠다”며 수령액 5000만원 중 3000만원을 빼갔다. 그나마 A씨 부부가 자폐인사랑협회의 도움을 받아 B씨를 추궁하자 “돈을 잠시 빌린 것뿐”이라며 약속어음을 끊어 줬다.
이처럼 성년후견제 도입 후 후견인이나 주변 인물에 의한 재산 횡령·배임 사건이 빈발하고 있다. 그러나 이를 관리·감독해야 하는 법원은 인력이 턱없이 부족하다. 지난해 서울가정법원의 ‘후견 사건 전담 재판부’는 두 곳으로 이들이 관리하는 ‘후견 감독 사건’은 1535건에 달했다. 지역은 전담 재판부가 아예 없는 곳도 많다. 서울가정법원 부장판사 출신의 배인구 변호사는 “법원은 후견인의 재산 사용 내역 등을 1년에 한 차례 보고받는데 후견인이 보호대상자를 위해 돈을 썼는지 일일이 확인하는 것이 어렵다”고 했다.


어린이나 젊은이가 맞이하는 송구영신과 중장노년이 맞이하는 송구영신의 느낌이 다르답니다. 어떤 것이 얼마나 다른지는 잘 모르겠습니다. 그저 짐작해볼 뿐입니다. 그런데 다른 느낌은 나이 뿐 아닐 것입니다. 이른바 계층, 직업, 삶의 환경, 건강상태, 경제여건 등 다양한 이유로 다 다를 것입니다. 같은 비행기에 타고 있어도 지불한 항공료가 다르다는 말처럼, 12월 31일 밤이 저물고 1월 1일 아침이 밝아도 받아들이는 느낌은 사람마다 다를 것입니다.
하지만, ‘어떻게 송구送舊하고 어떻게 영신迎新할 것인가?’ 큰 틀에서는 대등소이합니다. 지난 날을 돌아보아 자기를 성찰하고, 오는 날을 어떻게 살 것인지 결심하는 큰 틀에서 이뤄질 것이기 때문입니다. 물론 여기에서도 성찰과 결심의 준거틀이 다를 수 있습니다. 준거틀이란 일반적으로 어떤 행동을 할 때 기준으로 삼는 틀(frame of reference)을 말합니다. 무슨 기준으로 성찰하고 무엇을 기준삼아 결심하는가의 문제인데, 이런 저런 이유로 사람마다 다르기도 합니다.
민간인이 군인이 되면 군인다워야 합니다. 민간인의 행동방식은 민간인이라는 자아정체성에서 비롯되기에, 신병훈련은 군인정신을 집어넣어주는 시간이며, 제대할 때까지 군인의 행동 양식으로 살도록 만들어줍니다. 우리는 그리스도인입니다. 이는 예수 그리스도 안에서 새롭게 생긴 자기정체성입니다. 성찰과 결심이란 그리스도인다운 모습을 만들어가는 소중한 과정입니다. 우리는 여전히 실전과 훈련과정을 겸하고 있습니다. 아무리 오래믿어도 여전히 훈련이 필요하고, 아무리 처음이어도 바로 실전입니다. 그러는동안 우리는 더욱 예수 그리스도에게 소속되고, 더 예수님을 따라 행동하는 사람으로 만들어질 것입니다. 그런 준거틀로 과거가 되는 한 해를 돌아보고, 그런 준거틀로 미래의 한 해를 결심해보시기 바랍니다.


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최근, 일기는 가을을 알리는 입추, 처서라는 절기가 지났음에도 불구하고 폭염이라 할 정도의 31도를 오르내리는 여름 날씨다. 교실 안은 자기목소리를 모두 강하게 낸다. 에어컨을 켜라는 의견과 끄라는 의견이 상충한 경우를 접한다. “여러분 더운 사람과 덜 더운 사람은 누구나 있을 수 있다. 그러나 우리가 알아야 하는 경계가 있다. 그것이 무엇일까?” 질문을 하니 노루의 까만 눈동자들처럼 반짝이며 나를 응시한다 이미 조건은 ‘더워요’, 그러나 어디에다가 맞추어야 할까? 조용히 눈을 감고 마음의 평정을 찾기, 다음은 다시 눈 떠 보기, 더운 사람 손 들어보기, 네에 잘 알았어요. 그리고 판단하여 에어컨의 온도조절 등 통제부분을 조정한다. 그리고 정리하여 전달하는 요점의 기술에 도달한다.
“좋아요, 더운 사람이 많구나! 친구들의 개인적인 신체기능과 활동 범주와 체질은 누구나 달라요, 그런데, 다수를 보는 선생님 입장에서는 어디에다가 경계선을 그어야 할까?” 한 박자 쉬고 반응을 들어본다. “어때요? 지금도 추워요?” 질문을 하고 전체를 살피니 1~2명이 춥다고 한다. “그래요, 어떻게 하지? 추워서” 먼저 공감하여 주고 그 다음 교실안의 형편과 처지를 알아듣기 좋게 친절하고도 따뜻한 어조로 접근한다. “선생님은 서울에 자녀들이 있어서 자주 고속버스를 이용해요, 그 버스 안에는 선생님 의사와 상관없이 에어컨이 작동해요, 당연히 추워서 선생님은 기사님께 요구도 못하고, 또 요구할 수도 없어요, 왜냐하면 승객 중에 더위를 많이 타는 사람도 당연히 있을 수 있으니, 그러하여 선생님은 카디건을 백에 넣어 다녀요, 추운 친구도 선생님처럼 윗옷을 준비하여 다니면 참 좋겠다”라고 전달한다.
그러면 수긍을 하는 모습을 보인다. 비록 만6세 아이들의 집단이 요구하지만, 그 상황을 존중하고 수용하여 풀어가는 지혜가 진정으로 접근된다면 예민한 이 시대를 우리가 살아가도 그 불편을 다소 감축할 수 있을 것이다. 인생을 사노라면 분할과 짜임새를 잘 안배하여 정하듯, 소소한 일상에 일어나는 여러 상황에 맞닥뜨려질 때도 건강한, 지혜로운 경계를 접근한다면 무척 편해질 것이다. 특히 이성과 감성을 소유한 만물의 영장인 인간은 동물적인 본능과 정신적이고 영적인 고차원적인 부분의 조화로움이 뒷받침되어야 원만한 삶을 지탱하여 갈 것이다. 특히, 인간은 개인 중심적인 일면이 너무나 강하다. 진화한 사회일수록 배움이 깊은 지식인이 많을수록 더욱 더 이기와 개인중심적 성향을 발견한다.
최근 우리나라의 언론을 도배하고 있는 어느 정치인의 사례 역시 그러하지 않은가? 그러는 필자 역시 알게 모르게 실수와 오류를 범한 때가 자주 있으리라 생각한다. 그러나 하늘 아래 부족한 인간임을 시인하고 실수 잦고, 허물 많은 나약한 못난 죄성(罪性)과 오류(誤類)를 회개(悔改))하고 반성(反省)하는 삶은 천국(天國)갈 때까지 반복과 응징(應徵)으로 동반하여야 하는 큰 과제이기도 하다. 다만, 그것의 경계(境界)와 접점(接點)의 선에 현명한 판단과 좋은 관점의 눈이다. 물론 안목(眼目)을 가지려고 날마다 배우고 익히고 또 갈고 닦아가는 여정(旅程)에서 나를 관조하는 마음근육을 키우는 일이 무엇보다 필요하다. 정보가 홍수처럼 쏟아져 나와 잘 알지도 못하는 허술한 자료들로 인하여 또 개인의 감정이 존중되어져야 한다는 요즘의 취향 저격과 인권 등을 운운함으로 인하여 자칫 전체가 흔들리는 오류를 주위에서 흔히 본다. 그 여파로 인하여 어려움을 자초하는 상황과 번복된 악순환은 계속된다.


문종의 종기는 안타깝게도 치료하기 어려운 저에 속하는 배저, 등창이었다. 동의보감은 옹저가 생기는 부위에 따라 생명이 위험할 수 있다면서 부위를 5곳으로 분류했다. 그중 한 부위가 바로 등이었다.
동의보감은 등 부위에 생긴 등창의 원인을 이렇게 지적했다. “등은 방광경과 독맥(督脈·회음부에서 시작해 등의 척추 중앙선을 따라 위로 올라 목을 지나 머리 정수리를 넘어 윗잇몸의 중앙에 이르는 경맥)이 주관하는 곳이지만 오장은 다 등에 얽매여 있다. 혹 독한 술이나 기름진 음식을 많이 먹거나 성을 몹시 내고 성생활을 지나치게 하여 신수가 말라서 신화가 타오르면 담이 엉키고 기가 막히는데 독기가 섞이면 아무데나 옹저가 생긴다.”
문종은 술이나 기름진 음식을 좋아했을까? 문종 2년 2월 14일, 실록은 그가 아우들에게 한 말을 이렇게 기록했다. “남녀와 음식의 욕심은 사람에게 가장 간절한 것인데, 부귀한 집의 자제들은 이것 때문에 몸을 망치는 이가 많다. 내가 매양 아우들을 보고는 순순히 경계하고 타일렀으나 과연 능히 내 말을 따르는지는 알 수가 없다.”
문종의 등창이 독한 술이나 기름진 음식으로 인해 생겼다고 보긴 힘든 대목이다. 당시 실록의 평가도 그의 말과 일치한다. ‘희로를 얼굴에 나타내지 않았고, 음악과 여색을 몸에 가까이 하지 않으며, 항상 마음을 바르게 하여 몸을 수양하였다.’
건강은 여러 가지 요건이 합리적으로 맞아떨어질 때 유지된다. 실록은 문종의 건강에 일부 적신호를 보였던 부분에 대해 언급했다. “임금의 성품에 지극히 효성이 있어 양궁(兩宮·세자와 세자빈을 아울러 이르던 말)에 조금이라도 편안치 못한 점이 있으면 몸소 약 시중을 들어서 잘 때도 띠를 풀지 않고 근심하는 빛이 얼굴에 나타났다. 세종이 병환이 나자 근심하고 애를 써서 그것이 병이 되었으며 상사(喪事)를 당해서는 너무 슬퍼하여 몸이 바싹 야위셨다. 매양 삭망절제에는 술잔과 폐백을 드리고는 매우 슬퍼서 눈물이 줄줄 흐르니, 측근의 신하들은 능히 쳐다볼 수 없었다. 3년을 마치도록 외전(外殿)에 거처하셨다.”
세종의 투병에 효심 지극


디자이너 브랜드란 기획, 디자인, 생산 시스템이 조직화된 기업형 브랜드와 달리 창의성과 독창성을 강하게 추구하는 디자이너 개인에 의해 주도되는 브랜드라고 할 수 있는데, 국내에서 디자이너 브랜드는 1970~1980년대를 주름잡던 ‘선생님 브랜드’ 이후 기업형 브랜드와 해외 브랜드 사이에 끼어 다소 소강 상태에 빠졌었던 것이 사실이다. 그러나 7월에 개최된 신진 디자이너 브랜드 페어 ‘패션코드’의 라인업에만 100여개의 브랜드가 포진해 있을 정도로, 최근 등장하고 있는 New Designer들은 ‘제 2의 디자이너 브랜드 전성 시대’를 열고 있는 것처럼 보인다.
▲ Up-coming 디자이너 브랜드 © TIN 뉴스
저자는 최근에 이들 브랜드의 국내외 시장 현황을 조사하는 프로젝트에 참여하면서 디자이너와 소비자 모두 새로운 세대가 등장하고 있음을 체감하였고 이들 브랜드의 성장 가능성을 확인하였다. 우리 패션 시장에 새롭게 진입한 디자이너 브랜드는 크게 세 그룹을 형성하고 있었는데, 인터뷰 내용 중 신세대의 등장을 절감케 할만한 내용은 본 칼럼을 통해 일부 공유하고자 한다.
첫 번째 그룹은 자인송, 스튜디오케이(홍혜진), 스티브요니, 쟈니 헤잇 재즈(최지형), s=yz(송유진)처럼 갤러리아 혹은 신세계 편집샵에 입점하여 국내 소비자들에게도 이미 익숙해진 up-coming 하이엔드 브랜드들이었다. 우리는 이들 그룹을 ‘High Contemporary’ 브랜드라고 불렀다. 이들의 행보는 흔히 봐오던 소위 선생님 브랜드들과 많이 닮아 있었다. 유명 백화점에 입점하고, 쇼룸을 겸한 단독 매장을 보유하고, 국내외 패션위크에서 패션쇼를 통해 브랜드 가치를 높이고 있었다. 미디어를 통해 스타 디자이너로 자리잡아 가고 있었고, 향후 패션쇼 라인보다 더 젊고 저렴한 세컨드 라인을 런칭하여 수익성을 높이는 구조를 구상하고 있었다.
두 번째 그룹은 로우클래식, 폴앤앨리스, 률앤와이, 워터벨 등 주로 동대문을 기반으로 한 중저가 브랜드 군으로 이들을 칭할 적절한 명칭이 아직 없어 우리는 이들을 ‘City Casual’ 그룹이라고 명명하였다. 현재 일부에서는 이들 브랜드를 ‘스트리트 브랜드’라고도 부르는 것 같은데, 이들은 기존 디자이너 브랜드의 솔루션과는 다른 패턴으로 시장에서 자리 잡아 가고 있었다. 저렴한 가격으로 ALAND와 같은 국내 중저가 편집샵과, W concept과 같은 온라인 사이트를 통해 제품을 유통시키며 개성과 합리성을 함께 추구하는 젊은 층의 사랑을 차지해 가고 있다.
앞으로 젊은 소비자들이 중저가 SPA브랜드의 대안으로 유니크하고 위트있는 감성과 좋은 품질, 합리적인 가격 모두를 갖춘 이들을 선택할 가능성이 높아 주목할 필요가 있어 보였다. 그러나 이들은 주로, 가끔은 본의 아니게, 동대문과 인터넷이라는 유통 채널로 낮은 가격대의 시장에 진입하여 이로 인한 ‘낮은 수익성’이라는 태생적인 한계도 갖고 있었다.
마지막으로 하이엔드에 가까운 ‘Classic Casual’ 디자이너들이 있었다. 지세인트, 바스통, 웨스티지, 제이쿠, 카알 이석태와 같은 브랜드를 꼽을 수 있겠다. 이들 브랜드는 스타일 지수 높은 디자인과 고퀄리티로 무장하고 있어 전문가들과 패션 피플들은 이들의 감성에 주목하고 있었지만, 소비가 양극화되고 해외 브랜드 선호도가 높은 국내 패션 시장에서 이들의 입지는 상대적으로 좁은 편이었다. 그래서 이들은 일찌감치 해외로 눈을 돌렸다.
다행히 글로벌 패션 트렌드가 캐주얼해지고 우리 디자이너들의 디자인 및 제조 경쟁력도 충분해, 글로벌마켓에서는 수용성이 꽤 높아 보였다. 이미 해외 바이어에게 각인된 ‘Korean Look’이 이들의 감성이라고 할 정도로 이 그룹은 이미 주목 받고 있었고 앞으로의 역할이 더 기대되고 있었다. 이들은 화려한 패션쇼 데뷔보다 실질적인 수주를 얻을 수 있는 트레이드쇼 참가를 선택해서 차근차근 글로벌 바이어를 확보해 나가고 있었는데 이들의 해외 진출기는 다음 글에서 다루기로 하자.
디자인 컨셉과 마켓 포지션에 따라 세 그룹으로 구분하기는 했지만 공통적으로, 신세대 디자이너들은 기존의 부티크 디자이너와 닮은 듯하면서도 다른 모습을 많이 갖고 있었다. 먼저 동대문에서 창업한 브랜드 중 이 정도로 괜찮은 디자인과 품질, 가격이면 누존이나 apM 같은 도매 상가에서 장사를 해도 쉽게 돈을 벌 수 있을 것 같은데, 자기 브랜드를 런칭해서 초기에 굳이 고생을 하는 이유는 뭘까 일순 궁금해졌었다.
우문에 대한 답은 간단해서 그저 내 이름을 단 ‘나만의 브랜드’를 갖고 싶다는 것이었다. 이들은 해외 유명 브랜드, 가깝게는 최근 케이블 TV에서 보이는 스타 디자이너를 꿈꾸고 있었다. 당장에 큰 돈을 벌지는 못하더라도 꾸준히 좋은 옷을 만들어 언젠가는 일류 브랜드를 일구겠다는 아티스트 특유의 기백을 보였다.
이들은 동시에 사업적으로도 매우 영리해 보였다. 보통 아티스트형 디자이너들은 경영 마인드가 부족해 성공 확률을 떨어뜨리곤 한다는 기존의 통념이 무색하게, 신세대 디자이너들은 선배들과 동료의 경험을 통해 습득한 자기만의 시장 돌파 전략을 하나씩 가지고 있었다.
스타성이 있다고 여겨지는 디자이너는 스토리텔링에 적극적이고 효과적인 바이럴 마케팅 사례에 귀를 기울였다. 국내 시장에서 수용성이 낮아 보이는 컨셉의 디자이너는 국내 트렌드에 맞추는 대신 해외로 눈을 돌려 fit이 맞는 지역을 찾고 그들에 대해 공부하고 있었다. 경영 정보의 습득에도 관심을 갖고 필요하다면 사업 파트너를 영입하는 것에도 적극적이었다. 외국 파트너와의 커뮤니케이션에도 거리낌이 없어 이전 세대와는 확실히 다른 모습을 보이고 있었다.


사업 아이템을 고민해야 하는 것처럼 비즈니스 모델을 고민해야 하는 이유는 어떻게 돈을 벌 것인가에 대한 생각을 정리하는 것이기에 매우 중요한 사안이라고 생각합니다. 또한, 강의에서 말씀드린 바와 같이 사업 아이템이 같다고 해서 비즈니스 모델이 같은 것도 아니며, 심지어 사업 아이템이 다르다고 해서 비즈니스 모델이 다른 것도 아니기에 다른 이가 어떻게 돈을 벌었는지를 생각해보고 이를 자신의 사업에 적용하는 것이 중요하다고 이야기 드린 바 있습니다.
강의에 사용되었던 자료를 공유해 드리면서 강의 이후에 주요하게 질문하셨던 내용들과 제 답변을 정리해서 올려봅니다. (질문 주셨던 내용이 정확하게 다 기억나는 것은 아니어서 질문의 내용이 다소 달라질 수 있는 점은 양해를 부탁 드립니다.)
1. 현재의 비즈니스를 글로벌로 확대해서 전개하려고 하는데 이 때 비즈니스 모델은 어떻게 적용해야 하는지요?
- "글로벌"이라는 단어는 좋은 용어이기는 하나, 실제 업무에서는 도움되지 않는 추상적인 키워드입니다. 해외로 진출하기 위해서는 최소한 미주, 유럽, 아시아 등 각 권역에 대한 이해와 더불어 진출하고자 하는 국가에 대한 이해가 필수적입니다. 예를 들어 미국을 진출하시겠다는 기업은 최소한 미국을 동부, 서부, 남부, 중부 등으로 구분하고 어떠한 주를 먼저 공략해서 다른 주로 확산할 지를 고민하셔야 실제 사업 추진이 가능할 것입니다. 유럽이나 아시아 진출도 마찬가지로 주요하게 공략해야 하는 나라를 선별하고 이에 집중해야만 성공 확률을 높으실 수가 있습니다.
2. 시장은 성장하고 있는데 기존 시장을 대기업들이 선점하고 있어 성장이 어렵습니다. 기술력은 확보하고 있는데 어떻게 대응할 수 있을까요?
- 시장이 성장한다고 하더라도 규모의 경제나 대규모 투자가 수반되는 사업의 경우에는 스타트업이 진입하기 어려운 분야라고 생각합니다. 특히 진입하려고 하는 시장이 B2B인 경우에는 사업을 직접 전개하기보다는 확보된 기술을 바탕으로 이를 라이선스화 하여 활용하는 것이 필요하며, 우회특허 등이 쉽게 만들 수 있어 기술 라이선스화 할 정도의 기술력을 확보하지 못했으면 대응하기 어렵다고 생각합니다. (바이오 벤처들의 경우, 대규모 투자가 필요한 임상실험은 진행하기 어렵기에 자신이 개발한 신약을 글로벌 제약회사에 제공하고 판매 수익을 로열티로 지급받는 모델을 활용하고 있습니다.)
3. "레드 오션"인 시장에서 비즈니스 모델을 적용해서 "블루 오션"으로 쉽게 바꿀 수 있는 방법론이 있습니까?
- 많은 컨설팅 프로젝트를 수행한 경험으로 보았을 때 그러한 방법론은 세상에 존재하지 않는 것 같습니다. 다시 말해 모든 상황을 일시에 변화할 수 있는 "마법 지팡이"는 없다는 이야기입니다. 다만, 시장을 꼼꼼하게 분석하여 사실을 확인하고 기업이 성장할 수 있는 기회를 발견할 수 있다면 시장 진입이 가능할 수 있으므로 진입 가능성에 대해서는 검토할 필요가 있습니다. 하지만, 이럴 경우에도 사업의 수익성이 낮게 포지셔닝 되어있을 가능성이 높기에 진입에 신중을 기해 추진해야 합니다. (커피 시장의 경우 포화되었다고 생각하시는 분들도 많지만, 아직도 몇몇 기업들은 진출 가능성에 대해 검토를 하고 있습니다.)
4. 페이스북이나 트위터와 같은 대규모 유저 기반의 서비스들은 수익모델 없이 성장하다가 투자를 받고 비즈니스 모델을 만들어서 수익을 창출하기 시작했습니다. 한국에서도 이런 모델이 성공할 수 있다고 생각하십니까?
- 물론, 쉽지는 않다고 생각합니다만 그렇게 큰 규모의 서비스를 만들어야 하는 이유가 무엇이지 궁금합니다. B2C 시장에서 많은 유저가 있어야 하는 것은 필요 요건이라고 생각하지만, 서비스 운영을 위해 어느 정도의 유저를 확보해야 하는지를 먼저 생각해보는 것이 필요할 것 같습니다. 서비스의 초기 성공을 위해서는 최소한 10만 정도의 유저를 확보해야 하고, 이를 다시 30만, 50만, 100만 명 등으로 확대할 수 있도록 노력할 필요가 있습니다. 또한, 우리나라의 경우에는 미국과 같은 대규모 투자 유치가 불가능하기 때문에 충분한 규모의 유저가 확보되었다고 생각되면 다양한 비즈니스 모델 도입 등을 통해 수익화 할 수 있어야 대규모 유저 기반의 서비스로 나아갈 수 있다고 생각합니다.
5. 기존에 제작한 제품이 너무 작은 시장을 공략하도록 설정되어 있어 투자자를 설득하기 어렵습니다. 어떻게 해야 할까요?


요한네스바트 호텔 쾨니히스호프, 바이에른 남부, 현재 페이지
요한네스바트 호텔 쾨니히스호프Johannesbad Hotel Königshof
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이 호텔에 대한 개요 가져오기바트 퓌씽에 위치한 호텔, 풀서비스 스파 및 무료 아침 식사 이용 가능 위치
바트 퓌씽에 위치한 이 스파 호텔에서 걸어서 10분 이내 거리에는 유로파 온천, 쿠어파르크, 테머 1 등이 있습니다. 스파 요하네스바트 및 하스링거 호프 또한 3km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 풀서비스 스파, 레스토랑, 실내 수영장 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 바/라운지, 커피숍/카페, 스파 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 180개의 객실에는 무료 WiFi, 발코니 및 위성 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 또한, 좌석 공간, 미니바 및 룸서비스도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 요한네스바트 호텔 쾨니히스호프
요한네스바트 호텔 쾨니히스호프에는 풀서비스 스파, 실내 수영장 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 비즈니스 관련 편의 시설 및 서비스로는 회의실 및 비즈니스 센터가 있습니다. 또한, 이 온천 호텔에는 스파 서비스, 테라스 및 정원도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 180 바/라운지 비즈니스 센터 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 풀서비스 스파 무료 WiFi 회의실 수: 정원 테라스 짐 보관 레스토랑 무료 셀프 주차 지역 셔틀(요금 별도) 시설 내 스파 서비스 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 발코니 별도의 좌석 공간 전화 미니바 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 다리미/다리미판 객실 금고 위성 TV 서비스 평면 TV 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:00부터 10:00까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 시설 내 식당 - 이 레스토랑의 경우 지역 특선 요리 전문이며 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 매일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
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숙박 시설에서 다음을 지불하셔야 합니다:시에서 부과하는 세금: EUR 2.90(1인당, 1박 기준). 이 세금은 만 16세 미만의 어린이/청소년에게는 적용되지 않습니다. 여기에는 이 숙박 시설이 당사에 제공한 모든 요금이 포함되어 있지만 숙박 기간이나 예약 객실 등에 따라 요금이 변동될 수도 있습니다.


의료사고에서 환자도 의사도 안전한 진료환경 조성을 위한 후속 대책을 놓고 환자단체와 의료계가 머리를 맞대기는커녕 치킨게임을 벌이는 안타까운 모습이다.
수원지방법원 성남지원은 지난 10월2일 업무상과실치사 혐의로 재판에 회부된 S병원 응급의학과 과장 A와 가정의학전공의 C에게 금고 1년을, 소아과 과장 B에게 금고 1년6개월 각각 선고하고 법정구속 했다. 성남지원은 판결에서 당시(2013년 5월) 8세인 신모군의 흉부 X-ray에서 '흉수를 동반한 폐렴 소견'을 A와 C는 인식하지 못했고, B는 X-ray 사진을 확인하지 않았으며 같은 병원 영상의학과 전문의의 '흉수를 동반한 폐렴 소견'이라는 보고서도 확인하지 않았다고 지적했다.
이에 각 의사단체가 ▲보도자료 ▲성명서 ▲삭발시위 ▲1인시위 ▲긴급 시도의사회장 회의 ▲각 직역과 지역 의료계 대표자 긴급확대 연석회의에 이어 ▲지난 11일 전국의사총궐기대회 등으로 분노를 표하고, 후속대책을 논의하는 모습을 보였다. 이런 일련의 과정 속에서 의료계는 '의료분쟁 특례법 제정'을 의료사고 후속 대책으로 생각하고 있다.
반대편에 위치한 환자단체도 가만히 있지 않았다. 지난 7일 오전 환자단체는 대한의사협회가 입주한 삼구빌딩 앞에서 '환자 선별 진료거부권 도입‧과실 의료사고 형사처벌 면제 특례 의사협회 규탄 기자회견'을 가졌다. 환자단체는 '안전한 의료환경 조성'을 의료사고 후속대책으로 생각하고 있다.
문제는 지난 7일 환자단체가 대한의사협회를 겨냥해 개최한 기자회견 이후 양측이 의료사고에서 안전한 진료환경 조성을 위해 머리를 맞대기는커녕, 서로를 비방하면서 소송 전까지 벌이는 모양새다.
의료사고 피해자 및 유족, 한국환자단체연합회는 지난 7일 공동 기자회견문에서 “환자단체는 의사면허를 살인면허 특권면허로 변질시키는 의협을 규탄하는 기자회견을 갖기 위해 오늘 의협회관 앞에 모였다.”라고 표현했다.
이에 대한의사협회 최대집 회장은 환자단체연합회 안기종 대표를 비난했다. 최대집 회장은 ”환자단체 대표가 각종 회의에서 2시간에 20만원, 토론회 시간당 10만원을 받는다. 자기 권익 위해 일하나? 회원권익 위해 일하는 단체인지? 정체성을 분명히 해라. 환자단체 대표는 거수기 노릇을 한다."라고 비난했다. 최대집 회장은 "기자회견문에 표현은 사전에 철저하게 검토 숙고된다. 법적 책임이 과중하다. 살인면허라는 표현의 문서 배포는 반드시 법적 책임을 져야 한다. 다수의 의사를 모집해 대규모 명예훼손죄 집단소송을 제기하겠다."고 언급했다.
환자단체연합회는 의협의 비난을 조목조목 반박하면서 법적 책임을 묻겠다고 했다. 환자단체연합회는 “의협 회장과 임원들도 회의수당 원칙에 따라 회의비를 받으면서 환자단체 대표와 임원들은 회의비를 받으면 순수하지 못하다며 환자단체의 정체성까지 폄하하는 것은 의사와 비의사를 차별하는 발언이다.”라고 반박했다. 환자단체연합회는 “의협은 (집단소송에 앞서) 먼저 관련 전문가에게 의뢰해 최대집 회장의 해석이 맞는지부터 검증하기 바란다. 앞으로는 의료공급자단체의 무고성 형사고소에 대해서는 무고죄와 민사소송으로 엄중히 법적 책임을 물을 것임을 분명히 밝힌다.”고 했다.
양 단체가 이런 식이면 ‘안전한 진료환경 조성’과 ‘의료분쟁특례법 제정’은 요원해 진다. 양 단체는 서로를 인정하고 왜 환자단체가 안전한 진료환경 조성을 하려고 하는 지를, 왜 의료계가 의료분쟁특례법을 제정하려고 하는 지를 생각해봐야 한다.
지난 7일 환자단체는 대한의사협회가 입주한 용산 삼구빌딩 앞에서 황당한 의료사고를 발표했다. 내용을 보면 ▲뇌압을 치료 받지 못해 사망한 딸을 영안실에 7년 냉동보관 중인 아버지가 억울함을 ▲교통사고 아들이 전신마취 사고로 12년동안 코마 상태인데 의료분쟁에서 이기기 어렵다는 아버지가 감정 상한다는 애기를 ▲성형수술 중 간호조무사 실수로 과다출혈 사망한 아들을 보낸 아버지가 하소연을 ▲응급장비 없는 곳에서 골수검사 중 사망한 아들의 사연을 애기한 어머니가 응급장비만이라도 갖추었으면 하는 하소연 등이다.


지난 30여 년 동안 급속 페달을 밟아온 우리나라 경제가 마침내 브레이크가 걸렸다. 1997년 말 외환보유고가 바닥나면서 치욕적인 IMF 관리체제를 맞았다. 책상을 빼는 것만이 능사라는 논리가 횡행했고, M&A와 빅딜이 유행하는 등 전 국민이 고통 받았다. IMF 관리체제는 성장기반을 갖춰가던 포스코건설에게 예상치 못한 시련을 안겨주었다. 수주가 격감하면서 구조조정 압박에 시달렸다. 1997년 1조 8340억 원에 달하던 수주액이 불과 […]
IMF 위기는 포스코건설 성장의 원동력이었던 제철 플랜트 분야에 가장 큰 타격을 입혔다. 1조 5165억 원이던 수주액이 1998년에 2572억 원으로 뚝 떨어졌다. 포스코가 신규 설비투자를 미루거나 기존에 추진하던 사업을 중단함에 따라 포스코건설은 창사 이래 가장 큰 위기를 맞았다. 1997년 9월 착공한 광양 2미니밀 사업의 중단이 가장 아쉬웠다. 광양 2미니밀은 연산 200만 톤 규모의 프로젝트로, 수주금액이 설비와 […]
IMF 한파는 제철 플랜트뿐 아니라 건축과 토목 분야도 할퀴고 지나갔다. 그 중에서도 건축 분야의 출혈이 상당히 컸다. 출범 초기 포스코건설은 실적 부족과 경쟁업체들의 견제로 대외사업 진출에 어려움을 겪자 자체 개발사업으로 건축사업을 유지하고 있었다. IMF 위기 때는 서울 송파구 가락동 IT벤처타워, 대전 유성콘도 프로젝트, 경기도 성남시 분당 프로젝트 등을 추진하고 있었다. 1996년 10월 착공에 들어간 가락동 […]
IMF 관리체제는 포스코건설에게 많은 시련을 안겨주었지만, 위기는 곧 기회이기도 했다. 당시는 결코 이 사태가 끝날 것 같지 않았지만, 지나고 보면 IMF는 금방 지나갔다. 이후 우리경제는 성장가도를 달렸고, 부동산시장은 뜨겁게 달아올랐다. 따라서 이 시기는 위기를 기회로 포착하는 혜안이 필요한 시점이었다. IMF 위기를 맞아 경쟁자들은 포스코건설에 대한 견제력을 상실했다. 연일 부도와 사업 중단이 이어지면서 불안한 소비자들은 건설사들의 […]
도곡동과 삼성동 포스코트 분양 성공으로 주택시장에 진입한 포스코건설은 대치동 동아아파트를 수주함으로써 관련업계에 강한 이미지를 심어주었다. 경쟁에 끼워주지도 않던 이들 업체들은 서서히 포스코건설을 인정하기 시작했다. 더구나 유동성 위기로 견제력을 상실한 기존 대형업체가 러브콜을 보내오는 사태로까지 발전했다. 이는 경기도 성남시 분당 파크뷰 성공신화의 서막이었다. 2000년 말 현대건설이 유동성 위기로 분당 파크뷰 개발을 포기하자 시행사는 재무구조가 탄탄한 포스코건설에게 […]
IMF 위기 극복 이후 주택사업의 선전에 힘입어 건축 분야가 크게 성장했다. 포스코건설은 공공건축 시장에도 과감히 도전, 2001년 경북 봉화군 청사 건설공사를 PQ로 수주했다. 같은 시기 경남 김해농수산물종합유통센터 건설공사를 건축사업 최초의 턴키공사로 수주하기도 했다. 2004년에는 포스코건설 최초의 병원 공사인 서울시립아동병원 증개축 공사를 역시 턴키로 수주하는 성과를 달성했다. 해외 프로젝트로는 하와이콘도 사업이 있었다. 하와이콘도 부지는 거양개발 시절 […]
토목 분야는 포스코건설 출범 이후 5년간 죽 고난의 행군이었다. 부산 광안대교, 인천국제공항 고속도로 외 그 실적이 너무나 초라했다. 그러나 건축 분야와 마찬가지로 IMF 위기 이후 봄날을 맞았다. 경영난의 가중으로 경쟁업체들의 견제력이 무뎌졌으며, 무엇보다 관급 토목공사의 발주제도가 PQ 방식이나 턴키 방식으로 전환되고 재무상태가 평가의 주요 잣대로 사용되면서 포스코건설의 입지가 넓어졌다. 포스코건설은 이런 기회를 놓치지 않았다. 1999년 […]
토목 분야는 도로, 항만, 부지조성 등 공종이 다양해지면서 철도에서도 굵직한 프로젝트들을 수행했다. 철도 분야 국내 최초 민자사업이었던 인천국제공항철도 건설사업과 김해경전철 등의 대형 프로젝트에 참여했다. 인천국제공항철도 프로젝트는 1단계로 2001년 4월부터 2007년 3월까지 인천국제공항에서 김포공항까지, 2단계로 2004년 1월부터 2009년 12월까지 김포공항에서 서울역까지 모두 61.5㎞의 철도와 역사를 건설하는 사업이었다. 포스코건설은 이 프로젝트에서 1단계의 2개 공구, 2단계의 1개 공구의 […]
항만, 부지조성과 마찬가지로 환경사업 분야도 포스코 환경관련 공사 경험을 바탕으로 대외사업에 진출했다. 특히 이 분야는 지속적인 기술축적으로 업계 최정상에 올라 그 의미가 더욱 남달랐다. 사실 설립 초기 환경 분야는 포스코 물량에만 집중했다. 광양 3배수 종말처리장 등 굵직한 프로젝트들이 이어졌다. 그러나 1997년을 기점으로 포스코의 조강증산 사업이 마무리되면서 환경관련 공사도 현저하게 줄어들었다. 결국 환경 분야를 지속시키기 위해서는 […]
건축과 토목 분야가 선전하는 가운데 제철 플랜트는 지속적으로 기술이 축적됨에 따라 더 이상 경쟁자가 없는 시대를 맞았다. IMF 외환위기 이전에는 포스코가 발주 물량의 50%만 포스코건설에 맡긴다는 가이드라인이 있었지만, IMF 위기를 맞아서는 이마저도 무너졌다. 포스코 내부에서 믿고 맡길 회사가 포스코건설밖에 없다는 인식이 확산됐다. 출범 초기에는 신생기업을 키우기 위해 물량을 맡겼지만, 이제는 기술력을 믿고 맡기기 시작했다. 그 […]
IMF 위기극복 이후 제철 플랜트 해외사업도 크게 되살아났다. 특히 중국시장이 활활 달아올랐다. 여러 차례 포스코 발주 프로젝트를 수행했으며, 이 같은 경험을 바탕으로 중국 민간기업 물량까지 수주하는 능력을 키워나갔다. 설립 초기 중국 다롄 CGL, 장자강 CGL과 STS 플랜트 등을 수행한 경험을 바탕으로 포스코건설은 포스코 발주 프로젝트를 더욱 공략해나갔다. 먼저 2001년 10월 광둥성(廣東省) 순덕시(順德市) MCL을 수주하고 2003년 […]
제철 플랜트 분야가 세계적 경쟁력을 확보하기까지의 과정에는 포스코건설의 기술경영 의지가 소중한 밑거름이 됐다. IMF 위기 때 포스코건설은 제철 플랜트에서 고로, 노외정련, 연주, 표면처리, 파이넥스를 5대 핵심사업으로 선정하고 이 분야의 기술개발에 주력했다. 그 중에서도 특히 파이넥스, 시험연주기 설비, 포스트립(poStrip) 데모 플랜트, 광양 CGL 파일럿 플랜트 등에서 많은 가능성을 열었다. 파이넥스 프로세스는 코렉스보다 한 단계 발전된 제철기술이며, […]


글로벌 데이터베이스관리시스템(DBMS) 업체 오라클이 신한은행에 라이선스비를 명목으로 수백억원을 요구했다. 양측이 합의에 이르지 못하면 글로벌 IT 업체와 국내 은행 간 법정 싸움으로 번질 소지가 있어 업계의 관심이 쏠린다.
28일 IT·금융업계에 따르면, 오라클은 최근 법무법인 명의로 신한은행이 오라클의 DBMS를 무단으로 이용하는 등 라이선스를 위반했다며 수백억원을 요구하는 내용증명을 보냈다. 양측은 내용증명에 적힌 구체적인 액수를 비밀에 부쳤지만, 업계에선 최소 400억원 이상으로 보고 있다.
구체적으로 오라클은 신한은행이 지난해 11월 은행 '계정계(Core Bank System)'에 이용되는 오라클DB 라이선스를 ULA(무제한 라이선스)에서 개별 라이선스로 전환하면서 오라클DB를 무제한 라이선스 범위에서 벗어나는 용도로 과도하게 설치했다고 주장했다. 계정계란 고객의 돈과 계좌를 관리하는 은행의 핵심 시스템이다.
오라클에 따르면 신한은행은 라이선스 전환에 앞서 이용하지 않는 서버에 오라클DB를 과도하게 설치한 후 ULA 라이선스를 종료했다. ULA 라이선스 종료 시 실제 사용 중인 오라클DB에서 약간의 추가 설치분을 제공하는 것이 관례이지만, 신한은행은 이를 과하게 초과해서 오라클DB를 설치한 만큼 관련 비용을 내야 한다는 게 오라클 측 주장이다.
ULA란 기업이 일정 비용만 내면 자사가 보유한 서버에 DBMS를 무제한으로 설치할 수 있는 라이선스다. 서버에 설치한 DBMS 수에 따라 요금을 지불하는 개별 라이선스보다 서버 증설과 관리 비용 정산이 편하다는 이점이 있어 많은 대기업이 개별 라이선스 대신 ULA 계약을 맺고 있다.
금융업계에선 ULA 라이선스에 대한 해석의 차이가 이번 분쟁을 부른 것으로 보고 있다. 신한은행은 ULA 라이선스 기간 이내라면 향후 이용할 서버에도 오라클DB를 설치할 수 있는 것으로 이해했지만, 오라클은 현재 이용 중인 서버에만 오라클DB를 설치할 수 있다고 통보했다. 오라클의 주장대로라면 기업이 서버를 증설하고 DBMS를 설치하려면 ULA 계약을 맺었더라도 실제로 사용하는 서버인지 일일이 오라클의 확인을 받아야 한다.
업계는 이를 두고 DBMS 시장 지배적 사업자인 오라클의 횡포라고 지적한다. 오라클은 지난해 전 세계 DBMS 시장에서 약 45%의 점유율을 차지하고 있다. 국내 공공시장에선 오라클의 점유율이 69.7%에 달한다.
금융의 경우는 오라클 의존도가 높아 약 90%에 달할 것이란 조사결과도 있다. 실제로 IBK기업, KEB하나, NH농협, 국민, 우리, 신한 등 6대 시중 은행 중 IBM 메인프레임과 DBMS를 이용 중인 국민은행을 제외하면 모든 은행이 계정계에 오라클DB를 이용 중이다. 카카오뱅크와 K뱅크도 계정계는 오라클DB에서 벗어나지 못하고 있다.


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참다랑어․연어 등 양식장에 대규모 자본 진입 허용 - 해수부 소관 법률안 24건 본회의 통과
기사등록 2019-08-05 11:06:04
해양수산부는 100대 국정과제로 추진 중인 ｢양식산업발전법안｣을 비롯한 해양수산부 소관 법률 제‧개정안 24건이 2일(금) 국회 본회의를 통과했다고 밝혔다.
｢양식산업발전법안｣에는 ‘양식면허 심사·평가제도’가 새롭게 포함되었다. 이 제도는 10년의 면허 유효기간이 만료되기 전에 어장환경과 법령 위반여부 등을 종합적으로 심사·평가하여 그 결과를 재면허 여부에 반영하기 위해 도입되었다.
아울러, 연어·참다랑어 등 대규모 기반투자와 기술축적이 요구되는 품목에 한해 대규모 자본의 진입을 허용하고, 양식산업 관련 해외 진출, 국제협력, 창업 및 컨설팅 지원 등의 근거를 신설하여 양식산업의 경쟁력이 강화될 것으로 기대된다.
｢어선안전조업법안｣에는 어선사고를 예방하고 신속한 대응체계를 확립하기 위해 어선의 안전한 조업과 항행에 관한 내용을 담았다. 어업인들의 안전을 확보하기 위해 기상특보 발효 등 필요한 경우에 구명조끼를 의무적으로 착용하도록 하고, 안전한 조업체계 구축을 위해 ‘어선안전조업 기본계획’을 5년마다 수립하도록 했다.
｢어촌·어항법 일부개정법률안｣에는 어촌·어항 재생사업(어촌뉴딜사업)의 개념을 새로 도입하고, 이 사업의 전담 지원조직인 ‘어촌·어항 재생사업 추진지원단’을 지정하도록 했다. 이를 통해 어항 및 항·포구를 중심으로 인접한 배후 어촌마을을 통합 개발하여 어촌주민의 정주여건이 개선될 것으로 기대된다. 아울러, 어항 개발에 참여한 민간 사업자에게 토지에 대한 우선매수를 허용하여 어항의 유휴부지에 대한 민간투자도 촉진할 수 있다.
｢낚시 관리 및 육성법 일부개정법률안｣에서는 수산자원을 보호하기 위해 낚시로 포획한 수산동물의 판매를 금지하고, 낚시를 하면서 수면에 오물이나 쓰레기를 버리는 행위도 금지하도록 했다. 아울러, 어선의 규모, 영업시간 등을 종합적으로 고려하여 낚시어선에 승객의 안전을 담당하는 안전요원을 의무적으로 승선시키도록 하고, 일정기간 이상의 승선경력을 가진 선장만 낚시어선업 신고를 할 수 있도록 하는 등 낚시어선 안전 강화를 위한 대책도 담겨졌다.
｢해운법 일부개정법률안｣에는 해상운송사업자와 화주 간 공정하고 투명한 계약을 체결하도록 하는 의무를 부과하고, 장기운송계약에 포함해야할 내용을 규정했다. 또한, 선·화주 간 불공정거래 위반행위를 신고하도록 하고, 위반행위 해당여부 확인을 위한 자료 제출 및 현장조사 등의 근거를 마련했다. 이 외에, 해상운송 분야의 상생 협력을 위해 우수 선·화주 기업 인증제도를 도입하고, 인증기업에 대한 지원 근거도 마련했다.


소위 문재인 케어의 핵심은 비급여를 그대로 두고는 국민의 의료비 부담을 획기적으로 줄이기 힘들다는 판단 아래 의학적으로 필요한 모든 비급여를 급여화하는 것이다. 현재의 건강보험 보장성을 63%에서 70%로 상향조정하겠다는 내용으로 가정에서 큰 병이라도 걸리면 병원비가 눈덩이처럼 불어나 의료비 위험에 대한 대비가 충분하지 않은 저소득층의 경우 빈곤층으로 전락하는 경우를 방지하기 위한 목적이다.
문재인 정부하에서 이제까지 비급여의 급여화는 큰 틀에서 선택진료비 폐지, 상급종합병원 2-3인실 보험적용, 뇌‧뇌혈관 MRI 보험적용, 신장‧방광 하복부 초음파적용 등이 실시되고 있다.
2016년 기준 우리나라는 경상의료비 중 가계직접부담 비율은 33.3%로 나타났다. 그러나 OECD 회원국의 경상의료비 가계직접부담 평균 비율은 20.3%로 우리나라가 1.6배 높았다. 특히 한국은 라트비아, 멕시코, 그리스에 이어 4번째로 가계직접부담이 높은 국가로 기록됐다. 가계직접부담 비율은 라트비아 45.0%, 멕시코 40.4%, 그리스 34.3%였다.
우리나라 경상의료비 중 가계부담을 제외한 공공재원 지출 비중은 2017년 잠정치 기준으로 58.2%를 기록했다. 이 역시 OECD 회원국 평균 73.5%보다 낮은 수치다. 우리나라보다 공공재원 지출 비중이 낮은 나라는 멕시코(51.6%), 라트비아(54.2%) 2개국이다.
이번 문재인 정부의 보건의료정책의 전환은 평균수명 증가에 따른 인구 고령화로 인한 노인 진료비의 증가에 기인한 것으로 우리나라 전체 의료비의 40%는 65세 이상의 고령층이 사용하는 것으로 나타났다.
이처럼 갈수록 팽창하는 노인의료비 지출을 효율화하려면 진료비용을 지출하기 전에 노인 질환에 대한 사전적 예방이 필요하다. 노인 만성질환으로 의료이용이 증가하고 있으나 사전적 예방은 이뤄지지 않고 있으며, 이미 발생한 질병을 치료하는 데만 비용을 지출하는데 질병을 사전에 예방하는 것이 의료비 절감에 더 효과적이므로 노인 만성질환의 사전적 예방이 필요하다.
이에 따라 정부의 구체적인 정책 추진 과제로 “건강검진 확대, 주민센터 확충, 방문건강 관리 서비스 확대 등의 대책을 추진하겠다.”고 밝혔다.
건강보험제도는 시혜적 차원이 아니라 인간의 기본권 보장 차원에서 도입된 제도 로 보아야 한다. 대한민국 헌법 제34조에서도 국민의 인간다운 생활을 할 권리 보장, 사회보장·사회복지의 증진에 노력할 의무, 질병·노령 기타의 사유로 생활능력이 없는 국민은 법률이 정하는 바에 의하여 국가의 보호를 명시하고 있다.


커다란 나무가 여러그루 있고 모래와 진흙이 다져진 제법 마당같이 넓은 지역에 가운데를 비워두고 주위로 텐트를 쳤다. 폴러들이 15명인데 이들은 익숙한 솜씨로 짐을 날라주고 텐트를 치고 또한 그들의 텐트도 설치를 한다. 2박3일간 우리와 똑같이 이 델타의 오지에서 생활하며 안내도 하고 일을 돕는단다.
텐트를 설치한 후 앨버트와 폴러의 가이드인 게이피가 캠프에서의 주의사항들을 알려준다. 이 주변은 야생동물이 아주 많은 지역으로 수로에는 악어는 없지만 하마가 수영하러 오는 때가 있으니 잘 살피고 물에 들어가야 한단다. 코끼리가 많이 서식 하기 때문에 코끼리가 접근하면 피해야하고 자칼이나 하이에나는 사람에게 덤비지는 않지만 조심해야 하며 숲속에는 독뱀들도 많으니 조심해야 한단다. 그리고 화장실은 따로 없고 텐트에서 50미터 정도 떨어진 숲속에 구덩이를 파고 그곳에서 볼일을 보아야 한단다. 화장실 사용법도 가르쳐 주었는데 볼일을 보고 싶은 사람은 텐트주변 입구에 놓아둔 삽과 두루마리 휴지를 들고 안으로 들어가 구덩이에 볼일을 보고 휴지까지 넣은 다음 삽으로 흙을 반삽 정도 위에다 덮으면 된다. 뒤에 사람은 삽과 두루마리 화장지의 유무를 보고 입구에서 기다리면 노크를 할 필요도 남에게 실례를 보일 일도 없거니와 오물도 땅속에 들어가 숲을 살찌우는 거름이 되니 정말 자연 친화적인 에코시스템이 아닐 수 없다. 식기나 음식물을 놓는 테이블도 모코로를 한 대 들고와서 뒤집어 놓으니 근사한 테이블이 된다. 음식을 조리하는 것도 숲에서 줏어온 굵은 나무조각으로 불을 지펴 모닥불을 피우고 그것으로 조리를 한다. 문명의 이기인 전기나 기름, 개스 같은 것이 없고 오로지 옛날 사람들이 살았던 것처럼 자연 그대로인 생활이다. 문명이라면 우리들 머릿속에 있는 생활방식과 헤드랜턴뿐이다. 브라바리오 맥주 한 캔과 빵으로 점심식사를 하고 휴식시간을 가졌다.
(3) 수로가운데의 천연 수영장
텐트촌 뒤쪽 숲길을 따라서 200미터 정도를 가면 깨끗한 수로가 하나 나오고 그 수로의 한가운데에 폭이 20미터, 깊이가 1.5미터 정도 되는 천연 수영장이 있다. 새벽에는 하마가 가끔가다 수영을 하러 온다고도 하는데 물도 깨끗하고, 물이 흐르긴 하지만 물살도 세지 않아 아주 물놀이 하기엔 좋은 곳이다. 나는 크리스티앙과 함께 이곳을 찾았는데 이미 여러 사람이 와서 물놀이를 즐기고 있다. 러모나 잉거 캐롤리나는 젊은이 답게 탄력있게 잘 가꾸어진 몸매를 뽐내며 비키니 차림에 수영을 하고 있다. 시모나와 잉그리드도 중년답지 않은 몸매이다. 캔과 안드레아 댄도 큰키에 남자다운 몸매를 자랑한다. 하지만 볼프강이나 윌슨은 배가나온 몹쓸 몸매로 보기에도 조금은 안스럽다. 나는 수영복으로 갈아입고 물속에 들어가니 무척 시원하다. 햇살이 너무 따가와 어깨와 팔등에 선크림을 발라선지 물기가 금방 굴러 떨어진다. 캔과 크리스티앙 잉거가 잠수를 하자고 하며 물속을 헤집고 다닌다. 처음에는 주저하다가 물속으로 잠수헤 눈을 떠 보니 괜찮다. 의외로 물이 너무나 깨끗하다. 피라미 같은 물고기떼도 헤엄치며 발등을 간지른다. 그리고 우렁이도 물속에서 종종 보인다. 우리는 발끝으로 우렁이를 한마리 건져 올려 이리 저리 던지며 즐거운 한때를 보냈다. 조금 있으려니 모제스와 마에타가 모코로를 한대씩 운전해 수영장으로 왔다. 우리는 번갈아 가며 모코로에 올라 운전하는 연습을 했는데 생각대로 배가 잘 나가지가 않는다. 배는 나가는데 제일 문제가 방향을 잡는것이다.발로 방향을 잡으라고 하는데 도저히 방향잡기가 힘든다. 애니멀 매지저인 하이커는 우리 중에서 제일 운전을 잘 했다. 그녀는 수영장을 몇번 왕복하고 큰 수로쪽으로 한참이나 올라가 다시 돌려 내려온다. 한시간 정도 물놀이를 하고는 숲길을 지나 텐트로 돌아 왔다.
(4) 숲속의 트레킹
나이가 많은 안내인 케이피를 따라 숲속을 걷는 체험에 나섰다. 델타의 수로 주변이나 숲속을 따라가며 동물들을 관찰 하는 체험인데 여러 사람이 움직이지 않고 5~6명씩 나뉘어셔 숲속으로 각자 떠난다. 나는 잉거 크리스티앙 신디아 시모나 와 한조가 되었다. 물론 각조마다 앞뒤에 가이드가 두명씩 붙어 다닌다. 숲속이나 물가에는 각종 동물들의 배설물이 자주 눈에 띄는데 그중에서도 코끼리의 배설물이 압도적으로 많다. 우리의 텐트 주변은 물론 어디를 가도 코끼리의 배설물이 한무더기씩 보인다. 코끼리의 배설물도 다량 이거니와 그 개체수도 4천마리가 넘는다니 엄청난 숫자이다. 코끼리가 지나간 숲은 황폐하다 싶이 되는데 우리가 본 커다란 나무는 코끼리가 밀어 뿌리가 뽑혔고 가지는 잘려나가 앙상하게 남아 있다. 하마의 배설물이나 발자국, 기린의 발자국을 보고 케이피는 오늘 지나갔는지 며칠 지난 건지 알려준다. 케이피는 동물의 흔적 외에 나무의 이름과 약초들을 가르쳐 주었는데 역한 냄새를 풍기는 쑥과 비슷하게 생긴 모기 쫒는풀(world seger라 함)이 인기가 있다. 나는 빈트훅을 지나면서부터 매일 저녁 말라리아 예방을 위해 말라론을 처방받아 먹고는 있지만 모기에 물리면 안되겠기에 신경을 쓴다. 이곳 델타의 수로와 습기와 많아서인지는 몰라도 모기와 날파리가 유난히 많이 덤빈다. 시모나는 역한 냄새에도 불구하고 약초풀로 연신 등과 목을 훑어 내린다. 동물들은 숲속으로 숨어 버렸는지 임팔라 몇마리와 쿠두 그리고 새들만 볼 수 있었다. 숲속 트레킹을 끝내고 돌아오니 무척 피곤 하다. 나는 비누와 속옷을 챙겨 노을이 지는 길을 따라 수로 가운데의 천연 수영장으로 갔다. 저녁 시간이라 하마가 오면 큰일이다 싶다 했는데 다행히 하마는 없고 흑인친구 하나가 몸을 씻고 있다. 그의 말에 의하면 악어도 없고 하마는 새벽에나 모습을 드러낸단다. 땀에 젖은 몸을 깨끗하게 씻고 빨래도 하고 캠프로 돌아오니 저녘식사 준비가 다 되었다.
(5) 폴러 마에타


역사가 돌고 돈다고 하는 건 단순히 동일하거나 비슷한 일의 반복 재생을 의미하지 않는다. 오히려 역사에서 우리가 발견할 수 있는 중요한 것은 인간의 거시적인 패턴이다 (이런 면에서 역사는 인간의 집단 심리를 연구하기에 아주 좋은 데이터베이스일지도 모르겠다). 비록 주로 승자에 의해 기록되어지는 역사이고, 비록 각기 다른 사회 구조와 사상과 문화 배경을 가진 공동체에서 기록되어졌다 해도, 각 역사에는 고유의 흐름이 있고 스토리가 있으며, 또 거기엔 패턴이 존재한다.
인간은 각자가 독특한 개성을 가지고 있지만, 인간이 모여 이룬 공동체나 국가적인 차원에선 그 다양한 개성이 소멸되거나 말살되는 일이 빈번하게 일어나기도 한다. 그만큼 다양성의 수와 편차는 개개인의 차원에서와는 달리 집단적인 차원에서 현저히 줄어들게 된다. 인간으로 이루어진 그 어떤 공동체에서도, 공동의 이익이라는 명목 하에 행해지는 집단 이기주의를 앞장서서 실현하려는 집권 세력이 있기 마련이다. 이들의 부조리를 직시하고 거부하여 반대하는 세력도 있기 마련이다. 집권 세력은 그들이 가진 힘과 정치를 동원하여 반대 세력을 약화시키거나 교화하거나 소멸하려고 이런저런 방법을 동원한다. 때론 성공을 거두기도 하고, 때론 실패를 거듭하기도 한다.
반면, 이에 반하는 소수의 세력(들)은 때가 되었을 때 집권 세력의 불의와 만행을 고발하고 정의를 실현하고자 그들과 직간접적으로 싸우게 된다. 갑과 을의 관계가 자명해지고, 승자독식의 체계가 당연시되며, 선과 악의 기준은 카멜레온처럼 그때그때 바뀌어간다. 그리고 그 공동체의 운명은 언제간 끝을 맞이하게 된다. 역사에서 단 한 번도 영원히 지속되는 제국이나 국가는 없었다. 이들은 생명체와 같아서 태어남이 있고 죽음이 있는 것이다.
역사는 어느 한 순간도 결코 똑같이 반복되지 않는 유일성을 가지지만, 그 다양하고 다채로운 사건들을 모두 모아 한 테이블 위에 올려놓으면 커다란 패턴이 보인다. 이는 지금도 누군가에 의해 기록되고 있을 역사의 한 순간을 살아가는 우리들이, 지나온 역사에 관심을 가지고 공부해야만 하는 이유다. 우리는 현재를 살아갈 뿐이지만, 과거의 연장선에 있다. 쉬지 않고 미래를 갉아먹는 현재의 톱니바퀴 위에 존재한다. 그렇기 때문에 이를 하나로 꿰뚫는, 비록 가늘지라도, 여러 개의 패턴을 인식하는 것은, 한 번도 가보지 않은 오늘이라는 길을 걸어가는 우리들에겐 분명 지혜자의 선물이 될 것이다.
언제 봐도 어지러운 한국 교회의 상황은 갈수록 그 수위를 더해가는 듯하다. 아무리 그래도 교회에 희망을 버리면 안 된다는 마지노선의 주장도 이젠 점점 힘을 잃어가고 있다. 자본주의의 병폐가 그대로 교회 안으로 들어와 우상이 되었다. 이는 여러 대형교회의 목사들을 포함하여 허다하게 많은 점잖은 교인들을 맘몬의 노예로 만들어버렸다. 세습이 상습이 되었고, 너나 할 것 없이 자기 소견대로 정한 선과 악의 기준에 어긋날 경우, 비교적 힘이 약한 상대를 파괴하기 위해서라면 그 상대를 이단으로 낙인 찍는 일도 서슴없이 저지른다. 피 흘리기에 발 빠르고, 언제나 상석에 앉아 수근대기를 좋아하는 작자들은 예나 지금이나 역사에서 언제나 존재해왔다.
교회는 더욱 낮은 곳으로 움직여야 하고,
다름을 틀림으로 만들지 않아야 한다.
정통성을 지킨다는 명분 하에 저지르는 그들의 많은 만행들이 모두 역사에 기록되고 있음을 그들은 기억해야 한다. 그리고 이런 현상은 교회사에서 이미 오래된 패턴 중 하나에 불과하다는 사실과, 그들의 영악함이 어떻게 결말이 나는지에 대해서도 그들은 숙지할 필요가 있다. 그러나 불행하게도 그럴 일은 전혀 없을 것 같아 보인다. 정작 역사를 공부해야 할 이들은 늘 공부하지 않는 선생 자리를 꿰차고 있기 때문이다. 어쩌면 이 역시 역사가 보여주는 한 패턴일지도 모르겠다. 악은 진부한 법이다.
이런 판국에 최종원 교수를 통해 초대교회사를 들여다보게 된 것은 시의 적절하지 않을 수 없다. 난 이 책을 읽는 내내 한국 교회를 고민하며 기도하는 마음이었다. 역사는 파멸의 패턴도 보여주고 생성과 회복의 패턴도 보여준다. 한국 교회가 돌아가는 상황을 멀찌감치 보고 있는 한국인으로서 나는 후자이길 소망해 마지 않는다. 회복 이전 응당 있어야 할 아픔이 크지 않길 바란다. 아물지 않은 상처는 암으로 발전할 뿐이다.
저자의 일관된 목소리 중 하나는, 교회 역사는 기독교 교리와 신학의 형성 과정의 기록이 아닌, 세상 역사의 흐름 속에서 교회와 세상 사이에 있었던 상호작용에 대한 기록이라는 것이다. 이런 면에서 신학자 배경이 아닌 역사학자 배경의 저자가 교회사를 연구하고 정리하여 우리로 하여금 다시 읽게 해주었다는 점은 이 책이 가진 큰 강점이다. 기존의 교회사를 바라보는 각도와 안경을 바꿔 다시 읽는 방법으로 쓰여진 이 책은 그야말로 교회의 역사를 교회 밖에서 보다 공정하게 바라본 중요한 기록이라 생각한다. 나처럼 교회사에 대해 책으로 처음 접하는 사람들에게도 아주 좋은 교회사 입문서가 되리라 확신한다.


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지난 주말 흥미로운 미래의학 토론회가 열려 가봤다. 성산생명윤리연구소 창립 16주년 기념 심포지엄으로 ‘베리칩, 어떻게 이해할 것인가’가 주제였다. 과학 철학과 정신의학, 생명윤리, 종교계 전문가들이 나와 최근 국내외에서 논쟁이 한창인 베리칩 문제를 심층 분석하고 대안을 마련하는 자리였다.
베리칩(verichip)은 ‘확인용 칩’(verification chip)의 약어로 미국의 한 바이오칩 제조 회사가 개발한 상품명이다. 무선 송수신 식별장치(RFID·전자태그)를 내장한 쌀알 크기의 작은 마이크로 칩을 생명체의 몸속에 넣어 신원이나 정보를 확인하는 데 사용한다.
애완용 동물이나 가축들의 관리를 위한 전자 인식표로 사용되던 이 칩을 미국 식품의약국(FDA)이 2004년 인간의 몸속에도 심도록 허가하면서 찬반 논쟁이 계속되고 있다.
찬성론자들은 베리칩을 통해 개인의 신분 확인, 자산 및 건강 관리 등 여러 측면에서 생활의 편의성을 증대시킬 수 있다고 말한다. 베리칩에는 개인 신상정보뿐 아니라 금융거래 정보, 유전자 정보, 질환 및 진료 기록 같은 의료 정보가 담겨 있어 외부 데이터베이스와 연결되면 모든 정보를 한번에 확인할 수 있다. 특히 의학 분야 활용도가 기대된다. 심장병이나 고혈압, 당뇨병 등 중대 질병에 걸린 사람의 생체 상태를 수시로 파악하고 위험을 알려줄 수 있기 때문이다. 알츠하이머 치매 환자가 집을 못 찾고 길을 헤매고 있어도 무선 송수신 장치를 통해 위치 추적이 가능하다.
반대론자들은 이를 동전의 한 면일 뿐이라고 주장한다. 동전의 다른 면에서 본다면 개인의 사생활 침해와 전자 감시로 이어질 수 있다는 것. 누구든 타인의 몸속에 심어 있는 베리칩을 동의 없이 몰래 스캔 혹은 해킹할 수 있으며 그럴 경우 개인 정보가 쉽게 유출될 수 있기 때문이다. 유출된 정보는 개인의 경제적 손실은 물론이거니와 사회적 차별을 강요하는 등 인권을 침해하는 데 충분히 악용될 수 있다. 나아가 이런 정보들이 어떤 이유로든 특정 집단의 서버로 모이게 된다면 21세기 ‘빅 브러더’의 등장도 예측 가능하다.
개인에 대한 일상 감시가 가능한 ‘전자 파놉티콘(고대 죄수 감시용 원형감옥) 사회’에 대한 우려가 나오는 이유다. 일부 기독교계는 베리칩을 성경 속 ‘짐승의 표(666)’와 연관 지어 인간에게 절대 심어서는 안 된다며 반발하고 있다.


비트코인 백서가 발행되고 비트코인이 처음으로 채굴된 시점은 심각한 금융위기가 일어난 2008년 직후였다. 또 한 차례 세계적인 금융위기가 일어나면 암호화폐가 어떻게 작동할지 그려보는 일은 암호화폐 커뮤니티 안에서 이미 수도 없이 반복된 사고실험이기도 하다.
별 의미 없이 해보는 한가한 사고실험은 아니다. 실제로 세계 경제 곳곳에서 염려스러운 상황이 눈에 띈다. 무역 전쟁 위기는 고조되고 이탈리아 채권시장은 전에 없이 불안한 모습이며, 독일 최대 은행 도이치방크는 계속되는 실적 악화에 수천 명을 해고했다. 터키와 아르헨티나 등 신흥 시장에서도 계속 위기 신호가 감지되고 있다.
그러는 사이 미국 연방준비제도를 필두로 각국 중앙은행들은 일제히 긴축 통화정책으로 돌아서고 있다. 지난 경제위기에서 회복하면서 8년 이상 지속된 저금리, 양적 완화 기조와 이 덕분에 거둔 성과에 제동이 걸렸다.
이미 진행 중인 위험 요소들에 더해 예기치 못한 어떤 계기로 전 세계 투자자들이 일제히 투자를 거둬들이고 시장에서 철수하는 공황이 발생할 가능성은 항상 존재한다.
그런 상황이 벌어지면 비트코인을 비롯한 암호화폐는 어떤 영향을 받을까? 독립적인 자산이라는 암호화폐의 명성 덕분에 자산을 안전하게 관리할 수 있는 수단으로 여겨져 자금이 유입될까? 아니면 위험을 감수하는 성향의 투자자가 줄어들면서 너도나도 암호화폐 자산을 팔려고 할까?
상반되는 시나리오
2008년 9월 뉴욕 월스트리트 구제금융 반대 시위. 한겨레 자료사진
암호화폐를 장기 보유하고 있는 이들(hodlers) 가운데는 시장에 공황에 가까운 위기가 오는 것을 오히려 반기는 이도 있다.
이들은 지난 2008~2009년 금융위기 이후 사토시 나카모토가 전에 없던 암호화폐라는 개념을 알렸을 때와 지금은 크게 다르다고 말한다. 즉, 그때는 달러와 같이 정부가 가치를 보증하는 신용 화폐의 가치가 곤두박질쳐도 사람들이 자산을 어디로 옮겨야 할지 몰랐지만, 이제는 비트코인이 마치 과거에 금이 그랬던 것처럼 기존 체제에 구애받지 않는 안전 자산의 역할을 할 수 있다는 것을 누구나 안다는 것이다.
이들은 경제위기가 오면 특히 비트코인이 빛을 발할 것이라고 말한다. 처음부터 현금의 대용으로 만들어진 모네로나 제트캐시도 그럴 것이라고 말한다. 중앙은행이 펴는 통화정책의 영향을 받지 않고, 지난 2013년 키프로스 은행이 예금을 동결했던 것과 같은 정부의 엄격한 개입에 흔들릴 우려도 없으며, 거래 자체도 무척 간단하므로 비트코인의 가치는 디지털 시대에 가치를 저장하고 보관하는 수단으로 더욱 빛날 것이다. 이는 이들이 비트코인 가격이 계속 오를 것으로 보는 주요한 근거 가운데 하나이기도 하다.
이와는 반대로 위험한 투자를 기피하는 경향이 시장 전반을 지배한다면, 너도나도 암호화폐를 팔아치우는 상황이 얼마든지 올 수 있다.
특히 지난 2017년 후반기 들어 암호화폐 가격이 급격하게 오른 것은 주식, 원자재, 신흥시장 자산 등의 가격이 계속 오르리란 기대가 낳은 공격적 투자 성향(risk on)을 빼놓고 이야기할 수 없다. 특히 신흥시장 자산은 지난해와 정반대로 매도세(selloff)가 급격히 득세하는 상황이 올 수 있다.
대부분 일반 투자자들은 암호화폐와 토큰을 위험성이 큰 자산으로 인식하고 있다. 즉, 시장 전망이 대체로 낙관적일 때는 소위 잃어도 그만인 돈을 이런 고위험 자산에 투자하지만, 반대로 시장 분위기가 안 좋아지면 투자자들은 현금을 마련하기 위해 가장 먼저 이렇게 고위험 자산에 투자한 돈부터 회수한다.
코인마켓캡(Coinmarketcap.com)의 집계를 보면 암호화폐 전체 시가총액은 현재 약 3천억 달러로, 올 1월 초와 비교해 반토막이 났지만 여전히 지난해보다는 세 배 이상 늘어났다.
하지만 이는 여전히 지난 2017년 말 기준 스탠더드 앤드 푸어스 전 세계 시장지수(S&P Global Broad Market Index)의 시가총액 54조 8천억 달러에 비하면 1%도 안 되는 수치다. 이 지수에는 전 세계 48개 국가의 주식이 대부분 포함돼 있다. 다시 말해 고위험 자산을 찾는 투자자든 반대로 안전 자산을 찾는 투자자든 암호화폐 시장은 여전히 전체 자본 시장보다 그 규모가 훨씬 작기 때문에 투자금이 몰리거나 빠져나가면 상대적으로 큰 영향을 받게 된다.
낮은 연관성
암호화폐와 주류 위험자산 간의 연관성, 즉 두 자산의 가격 변화의 상관관계는 대단히 낮다. 이는 곧 비트코인 지지자들의 주장을 뒷받침하는 근거가 될 수 있다.
시장 분석 회사 시프르(Sifr)가 비트코인 가격과 미국의 대표적인 주가지수인 S&P500 지수의 상관관계를 90일간 분석했더니 -0.14의 상관관계가 나타났다. 상관관계가 1이면 완벽한 양의 상관관계, -1이면 완벽한 음의 상관관계를 나타내고 0이면 아무런 관계가 없다는 뜻인데 -0.14는 통계적으로 별 관계가 없다고 말할 수 있는 수치다.
그러나 위기 상황이 오면 “모든 상관관계가 1로 수렴한다”는 말이 있다. 사람들이 이른바 공황에 빠지면 투자자들은 빚과 추가 보증금을 최대한 빨리 갚고자 없앨 수 있는 것은 무엇이든 처분하려 들고, 자연히 모든 것의 가치는 순식간에 떨어질 수 있다.
지난해 끝도 없이 모든 가격이 거듭 오르기만 하던 상황과 정반대의 상황을 가정하면 이렇게 온 시장이 동시에 침체해 대규모 공황 상태가 발생하는 상황을 얼마든지 생각해볼 수 있다. 또한, 지난해 말 암호화폐 시장에 돈이 모여든 원인으로 금융위기 이후 8년 간 지속된 양적 완화 정책의 결과 회사 채권과 같은 주류 투자 상품의 수익률이 떨어지면서 새로운 투자처에 대한 수요가 높아졌다는 요인을 빼놓을 수 없다.
채권형 펀드의 수익률이 지난 몇 년간 약 2%가 조금 넘는 수준이었다. 비트코인이 주류 투자자들에게 얼마나 매력적인 상품이었을지 짐작할 수 있는 대목이다. 하지만 이렇게 위험을 기꺼이 감수하면서 모여든 자산은 반대로 얼마든지 쉽게 자취를 감출 수도 있다.
이 모든 것에도 불구하고, 나는 세계 경제위기가 암호화폐 자산에 중요한 시험대가 될 수 있다고 믿는다.
아마도 두 가지 효과가 동시에, 함께 나타날 것으로 보이는데, 경기 침체로 우선은 매도세가 우세해지며 모든 시장에서 유동성이 줄어들고 암호화폐 시장에서도 자금이 빠져나갈 것이다.
하지만 상황이 어느 정도 정리된 뒤 비트코인이 전체 시장 상황에 구애받지 않고 수익률을 기록하면, 특히 정부나 기존 제도권 은행에 따르는 위험을 걱정하지 않아도 되는 자산으로써 비트코인이 다시 주목받을 수 있다.
지난 2013년 키프로스 은행이 예금 계좌를 갑자기 동결했을 때 그 여파로 전체 시장과 상관없이 탈중앙화된 방식으로 운영되는 비트코인이 주목받으면서 비트코인 가격이 오른 적이 있다. “정부가 은행 계좌는 동결할 수 있어도 당신의 암호화폐 지갑을 여는 데 필요한 프라이빗 키는 절대로 알 수 없다”는 말이 퍼졌다. 이렇게 또 한 번 금융위기가 일어나고 위변조가 불가능한, 탈중앙화된 비트코인의 특징이 장점으로 부각된다면 다시 한번 비트코인 수요가 높아지는 상황도 올 수 있다.


이렇듯 사이버 보안 분야의 국제적인 흐름에 맞추어 국내에서도 사이버 보안 역량을 강화하기 위한 적극적인 투자가 그 어느 때 보다도 중요한 시기다. 특히, 사이버 보안 관련 원천기술 개발에 대한 투자 확대와 함께 학문적 융합을 통해 ‘사이버 보안 인재(Cyber Security Talent)’를 양성하기 위한 노력과 시간의 투자가 필요할 것으로 본다.
원천기술에 대한 투자 확대와 함께 지속적인 성과 추적관리 체계 확립 필요
사이버 보안은 이제 과학기술 관련분야 뿐만 아니라 인문, 사회, 예체능 분야 등 그동안 보안과는 거리가 멀다고 생각되었던 다양한 분야들과도 융합이 빠르게 진행되고 있다. 그러므로 국가의 사이버 보안 역량을 강화하기 위해서는 다양한 학문 및 산업과의 연계를 활성화시키는 방안이 필요할 뿐만 아니라, 보안기술이 이러한 다양한 분야에서도 활용될 수 있는 ‘기반기술’로 자리 잡을 수 있어야 한다.
사이버 보안 기술이 사회 전반에 걸친 기반기술로 자리를 잡기 위해서는 첫째, 그동안 상대적으로 지원이 미흡했던 원천기술 연구에 대한 투자가 보다 확대되어야 한다. 이와 함께 이러한 원천기술 자체가 가지고 있는 가치에 대한 이론적 고찰과 활용성, 확장성 등에 대한 연구가 보다 확대되어야 한다. 그러나 원천기술에 대한 연구개발보다는 융·복합 환경에서의 활용기술에 대한 투자 확대가 큰 비중을 차지하고 있는 것이 국내의 현실이다.
원천기술이 보유한 특수성과 활용성, 확장성 등에 대한 연구가 뒷받침되지 않을 경우 융·복합 환경에서의 개발기술이 자칫 단편적인 기술 개발로 이어져 그 활용성과 기술적 가치가 매우 한정된 분야에서만 일시적 성과로 나타나는 반짝 효과에 그치는 경우가 발생할 수 있으며, 이는 또 다른 중복 투자로 이어질 가능성이 매우 크다고 할 수 있다. 그러므로 원천기술에 대해 보다 활발한 연구 지원 확대를 통해 다양한 학문분야의 특성에 적합한 활용성과 확장성, 유연성을 확보할 수 있는 지원 정책이 필요하다.
이러한 원천기술에 대한 지원과 함께 다크웹(Dark Web), 인포데믹스(Infordemics) 등과 같이 새롭게 주목받고 있는 현상에 대한 관심과 주의가 필요하다. 진화를 거듭하는 사이버 공격은 이제 사이버 범죄와 사이버 테러 등 그 범위가 특정 시스템이 아닌 불특정 다수를 대상으로 확대되고 있으며, 이렇게 심각성과 주의를 요하는 사이버 위협들에 시기적절하게 대응하기 위해서는 인공지능 등 새로운 환경과 관련된 위협분석과 대응을 위한 지능형 보안기술에 대한 투자도 병행되어야 할 것이다. 또한, 새로운 환경에서의 생각지 못한 위협에 대해서도 주의를 기울여야 할 것이다.
“인공지능(AI)은 멀지 않은 시기에 인류가 누리는 문명의 최대 위협이 될 것이다. 각국 정부는 사전 규제를 서둘러야 한다.”
이는 지난 7월 15일 미국 로드아일랜드에서 열린 전미주지사연합(National Governors Association)의 회의에서 앨런 머스크(테슬라)가 한 말이다. 인공지능 로봇이 스스로 판단해 인간을 위험에 빠뜨리거나 자칫 생명에 위협을 가해 직접적인 피해를 유발할 가능성과 위험성에 대하여 언급한 것이다.
더욱 심각한 것은 인공지능 로봇이 사람의 생명의 위협하는 경우가 발생하더라도 그 심각성과 위협에 대해 전혀 인지하지 못할 수도 있다는 사실이며, 인공지능에 대한 규제는 사후 규제보다는 사전 규제가 시급한 과제임을 강조하는 일종의 경고 메시지라 할 수 있다. 또한, 이는 새로운 분야에 대한 맹목적 기술개발 확대 보다는 기술에 대한 투자와 함께 발생 가능한 여러 위협과 부작용 등에 대한 연구도 반드시 수반되어야 한다는 것을 의미하는 것이라 할 수 있다.
기반기술로서의 사이버 보안 기술 구축을 위해 요구되는 두 번째 요소는 기술개발 투자 확대와 함께 그에 따른 성과 추적관리 대한 지원제도의 확립이다. 지금까지 대부분의 기술개발에 대한 투자가 단순한 성과 위주의 지원에 머물러 있던 것이 사실이지만, 이렇게 개발된 기술들이 그 가치를 인정받고 다양한 분야에서 활용될 수 있기까지는 다양한 형태의 검증과 보완이 필요하며 그에 따른 많은 노력과 시간이 필요하다.
소중한 시간과 막대한 예산을 투입해 개발된 기술들이 과제가 종료되면 그 기술에 대한 효과가 빛을 보기도 전에 사라지기 쉬운 현실적 문제를 해결하기 위해서는 지원 종료 후에도 산출된 결과물에 대한 지속적인 유지와 관리가 가능하도록 지원해 주는 사후 지원제도가 확립되어야 한다. 개발된 기술이 가치를 인정받기 위해서는 장기간에 걸친 검증과 유지가 필요하기 때문에 기술개발 성과를 계속해서 유지 발전해 나갈 수 있는 지원제도는 반드시 필요하며, 이는 국가적 사이버보안 역량을 강화하는데 매우 중요한 부분이라 할 수 있다.
그러므로 단기간의 성과로서 기술개발 지원의 성패를 판단하기 보다는 개발된 기술들이 지속적이고 장기적으로 그 가치를 인정받고 활용될 수 있을 때까지 유지할 수 있는 성과 추적관리 체계 확립이 반드시 필요하다.
장기적인 사이버보안 인재(Cyber Security Talent) 양성 정책 필요
수년간 보안전문가는 국내·외를 막론하고 미래유망직업 순위에서 항상 상위권에 자리하고 있다. 그만큼 보안에 대한 중요성은 점점 커지고 있으며, 보안인력에 대한 수요는 매년 증가하고 있음을 의미한다고 할 수 있다. 하지만, 그럼에도 불구하고 보안전문가라는 직업이 현재보다는 미래의 유망직종으로 각광받는 이유는 무엇일까?
가장 큰 이유는 단기간의 성과위주 인력양성 정책을 통한 보안인력 배출에 주력한 반면, 오랜 시간과 기다림을 필요로 하는 보안 인재를 양성하기 위한 정책은 미흡했기 때문이라고 생각한다. 즉 보안에 재능을 가진 인재(Cyber Security Talent)를 양성하기 위한 노력이 매우 부족했다는 것이다. 단기간의 교육을 통해 배출된 보안 인력은 다양한 과학기술이 융합되는 4차 산업혁명 시대의 변화에 대응하기에는 그 지식과 경험이 매우 부족할 수밖에 없으며 그에 따른 한계가 분명히 존재하기 때문이다.
“2020년까지 전 세계적으로 사이버 보안 일자리 150만개가 부족함에도 불구하고 사이버 보안 분야는 현재 심각한 인재부족에 시달리고 있다. 이러한 문제가 발생하는 가장 큰 이유 중 하나는 우리가 필요로 하는 보안인력은 전통적인 보안기술에 대한 지식을 보유한 인력을 찾고 있기 때문이다.”
IBM에서 20여 년간 보안 분야에 종사하면서 현재 총괄책임자(General Manager)로 재직 중인 Marc van Zadelhoff는 올해 5월 Harvard Business Review에 위와 같은 내용을 언급했다. 이는 국내·외를 불문하고 보안 인력은 많지만 진정으로 조직이나 기업에서 필요로 하는 전문가는 늘 부족하다는 것을 시사하는 것으로, 보안과 관련된 폭넓은 기본학문의 이론적 지식을 바탕으로 다양한 과학기술 분야에 창의적으로 적용할 수 있는 재능을 보유한 인재(Cyebr Security Talent)는 늘 부족하기 때문이라는 것을 의미한다.
또한, 보안전문가의 분야가 다양화·세분화 되는 현실에서 각 조직이나 기업에서 필요로 하는 인재의 역할과 수준에 대해 정확하게 파악하지 못하는 것도 또 하나의 문제점이라 할 수 있다.
보안 전문가(Security Expert)는 보안 관리자(Security Administrator), 보안 엔지니어(Security Engineer), 보안 기술자(Security Technician), 보안 분석가(Security Analyst), 보안 프로그래머(Security Programmer) 등 세부적인 기술과 역할에 따라 다양하게 구분될 수 있다.
이러한 보안 전문가들은 기본학문의 이론적 지식을 기반으로 다양한 기술 개발 경험이 더해져야 양성이 가능한 것임에도 불구하고 조직이나 기업이 최적화된 인재를 양성하기 위한 재교육에 많은 비용과 시간이 소요된다는 이유로 당장 투입이 가능한 경력자를 선호하는 경향이 하나의 원인이 될 수 있다. 우리에게 필요한 ‘인재’는 단기간에 배출되는 인력보다는 장기적으로 조직과 기업의 특성에 맞는 재교육 등을 통해 그들이 보유한 능력을 최적화시킬 수 있는 보안전문가이다. 이러한 인재 양성을 위하여 각 조직과 기업은 경험적 교육 환경 마련을 위해 지속적인 노력을 기울여야 한다.
이는 2017년 세계경제포럼에서 세계 유수의 대학 총장들은 미래의 교육방향에 대한 토론에서 거론된 것이다. 이 말의 의미는 단순한 지식을 가르치는 교육에서 벗어나 스스로 생각하고 문제를 풀어나갈 수 있는 교육의 필요성을 강조한 것이라 할 수 있다.
즉, 기본적인 보안 이론을 다양한 과학기술 경험을 통해 변화에 대응하고 활용할 수 있는 적응력과 창의력이 우수한 ‘사이버 보안 인재’를 양성하는 것이 필요하다. 이를 위하여 학제간 연계 방안 등 장기적인 관점에서의 투자가 요구되며, 이러한 기다림 속에서 견고한 인재 양성 체계가 확립될 수 있는 것이다. 그리고 보안전문가로서 갖추어야 할 인성과 윤리에 대한 교육이 그 어떤 것보다도 우선시 되고 강화되어야 할 것이다.
국가적 사이버보안 역량을 단기간에 끌어 올리는 것은 쉽지 않다. 오랜 기간 지속적이고 흔들림 없는 기술개발 투자 확대와 이를 통해 현장에서 필요로 하는 사이버보안 인재를 양성하고, 이렇게 양성된 인재들이 급변하는 사회의 변화에 부응하는 새로운 기술을 개발하는 성과로 이어지는 순환구조가 확립되어야 가능한 것이다. 국내에서도 많은 노력이 진행되고 있는 만큼 지속적인 관리와 투자, 그리고 기다림에 대한 인내가 필요한 시기라 할 수 있다.
하지만 국가의 사이버 보안 역량 강화는 보안 분야 종사자들에 의해서만 이루어지기는 매우 어려운 일이며 국민들의 사이버 보안에 대한 인식 변화가 반드시 수반되어야 가능할 것이다. 이 또한 매우 어려운 것인 만큼 오랜 기간에 걸쳐 범국민적 사이버보안 인식 체계를 확립해 나가는 노력이 필요할 것이라 생각된다.
예컨대, 현재 대국민 대상으로 시행되고 있는 ‘재난안전알림 서비스’와 같은 ‘사이버보안알림 서비스’ 도입을 통해 국민들이 사이버 보안에 대한 거리감을 좁히고 특정 전문가의 영역으로 생각되는 보안에 대한 이미지를 보다 가깝게 접할 수 있는 방안도 검토해 볼 수 있을 것이다.
이와 더불어 ‘사이버보안인재센터’ 또는 ‘사이버보안인재포털’과 같이 사이버 보안 분야 종사자들의 현황과 경력, 기술개발 내용 등 인재 중심형 관리와 경력 계발이 가능한 컨트롤타워 설립에 대한 검토가 필요하다. 이는 경력 단절에 대한 지원체계 확립과 함께 지역별 보안전문대학원 설립 지원 등 국가 사이버보안 역량 강화를 위한 기틀 마련에 도움이 될 수 있을 것으로 생각된다.
사이버 보안 역량 강화을 위해서는, 필요한 것도, 할 수 있는 것도, 해야 할 것도 매우 많다. 그만큼 기회와 위기에 대해 다양한 관점에서 분석하고 준비하는 것이 반드시 필요하다. 최근 정부는 미래창조과학부의 역할과 기능을 확대함과 동시에 효과적이고 효율적인 과학기술과 정보통신 분야의 발전을 위해 과학기술정보통신부로의 개편을 발표했다. 과학기술정보통신부의 새로운 시작과 함께 국가 사이버보안 역량 강화를 위한 정부의 적극적인 노력을 기대해 본다.
[글_ 곽 진 아주대학교 사이버보안학과 교수(jkwak.security@gmail.com)]


미국 의료당국이 완치가 어려운 암을 안전하게 치료하고자 유전자편집기술을 사용할 수 있는지 파악하는데만 3년 이상 시간이 소요했다. 앞서 당국은 ‘차세대 유전자 가위’로 알려진 ‘크리스퍼(CRISPR)를 활용해 암 치료 가능성을 탐구고자 임상시험을 허가했다. 그 결과는 펜실베니아주립대, 스탠포드대 연구진의 임상시험 결과 보고서에 담겼다. 내용을 보면 시술은 쉽고 안전하며, 유전자 가위로 변형한 세포가 의도했던 대로 갈 곳을 찾아 간다는 사실을 알 수 있었다.
크리스퍼 시술로 유전자가 교정된 세포는 기대치보다 더 오래 생존했다. 암을 완전히 치유하지는 못했지만 최악의 상황에서 임상실험 대상자의 목숨을 앗아 가지도 않았다. 이번 임상실험은 미래 크리스퍼 기반 의약품이 개발될 수 있다는 가능성을 드러냈다.
임상시험 참가자 수는 3명으로 소규모로 진행됐다. 오로지 유전자변형기술의 안전성을 파악하기 위한 시험이었다. 암 환자들은 2019년 개인당 T세포 100만 개를 주입 받았으며 이 세포의 유전자는 펜실베니아주립대 연구실에서 편집됐다. 연구원들은 T세포에 암을 잘 인식할 수 있는 수용체를 달았고, 크리스퍼를 이용해 암세포를 효과적으로 죽일 수 있도록 했다.
T세포에서 면역 거부 반응은 나타나지 않았다. 9개월 뒤 임상시험 환자의 혈관에서 T세포가 여전히 발견됐다. 연구원들이 지난 12월 콘퍼런스에서 발표했던 예비 자료에는 유전자교정세포가 암 세포를 얼마나 성공적으로 없애는지에 관한 정보는 들어있지 않았다. 이 정보는 지난 6일 과학학술지 사이언스에 게재된 동료 심사(peer-reviewed) 연구에서 확인할 수 있다.
이번 연구를 이끈 에드워드 스타드마우어(Edward A. Stadtmauer) 팬실베니아주립대학 종양학자는 “우리보다 먼저 유전자교정세포를 환자에게 투입한 경우는 없다. 유전자변형기술을 안전하게 사용할 수 있다는 사실은 매우 고무적이다”라며 “이제 우리는 T세포를 재설계하고 임상시험 참가자 수를 늘리는 새로운 개척지로 옮겨갈 수 있게 됐다”고 말했다.
이 연구는 유전자 편집과 약을 사용해 암을 이겨내도록 환자 자신의 면역체계를 보강하는 게 목적이다. 최근 각광받고 있는 면역 치료의 선구자인 칼 준(Carl June)이 이 연구를 총괄 감독했다. 칼 준의 연구는 2012년 가장 비약적인 발전을 이룬 것으로 평가된다.
당시 그의 펜실베니아주립대 연구실에서는 새로운 유전자를 불치병에 걸린 에밀리 화이트헤드(Emily Whitehead)라는 아이의 T세포에 주입했다. 그 이후 T세포들은 암을 인식할 수 있게 됐으며 화이트헤드의 백혈병을 말끔히 치료했다. 14살인 화이트헤드는 2019년 6월 어린이들의 암 치료비용을 지원하는 5km 달리기 모금행사에 참여하기도 했다.
화이트헤드의 기적적인 회복은 요행이 아니었으나 그녀는 운이 좋았다. 그녀가 이식 받은 T세포는 장기 손상을 일으키는 염증과 함께 세포질 분열을 일으켰다. 연구팀은 새로 승인 받은 약으로 그녀의 목숨을 구할 수 있었으나 다른 환자들은 그녀만큼 운이 좋지는 않았다.
재설계된 T세포는 또 다른 문제를 일으킬 수도 있다. 자연 수용체는 가끔 인공 수용체의 활동에 지장을 줘 인공 수용체의 효용성을 떨어트린다. 펜실베니아주립대학 연구진이 행하는 임상실험의 목표는 크리스퍼가 면역 체계에 위험한 반응을 일으키지 않고 이런 문제들을 해결하는 것이다. 이전 연구에서는 크리스퍼(펜실베니아주립대 연구팀이 사용했던 원본)가 파생된 박테리아에 관해 사람이 면역력을 가진다는 사실을 보여줬다.
또 다른 연구자인 조셉 프라이에타(Joseph Fraietta)는 펜실베니아주립대 세포치료센터에서 자신의 면역치료연구소를 운영 중이다. 프라이에타는 크리스퍼 기술을 설계했고 유전자교정을 지도했다. 임상시험 참여 환자 3명으로부터 T세포를 추출하고 난 뒤 프라이에타의 연구진은 이 환자들을 대상으로 유전자교정술을 진행했다.
첫 번째로 교정을 한 환자의 유전자는 PDCD1이다. 이 유전자는 면역체계에서 브레이크 역할을 하는 단백질을 만든다. 종양은 면역세포 안에 이 단백질을 만들기 위해 다양한 방법을 동원한다. 그 결과 이 단백질은 암에 대응하는 면역세포의 반응을 약화시킨다. 크리스퍼를 사용해 PDCD1을 비활성화하면 환자의 복제된 T세포들이 암세포를 공격할 가능성이 높아질 것이라 내다봤다.
두 번째 유전자교정에서, 과학자들은 자연 T세포 수용체에 유전정보를 제공하는 유전자들을 무력화하고자 크리스퍼를 활용했다. 즉, 세포 표면에 있는 유전자들을 제거해 백지장처럼 아무런 정보가 없도록 만들었다.
얼마 후 연구원들은 인공 수용체에 새로운 유전 정보를 제공하는 유전자를 세포에 투여했다. 각 세포는 일종의 암 추적 장치 기능을 한다. 과학자들은 세포를 주머니낭(Large bags) 안으로 옮겼다. 주머니낭에는 수 리터의 액상당, 소금 그리고 세포들이 자라는데 필요한 물질이 들어있다. 몇 주간 세포가 수백만 개로 증식될 때까지 주머니낭들은 부화 장치 안에서 부드럽게 흔들렸다. 세포는 환자들에게 주입하고자 냉동 보관돼 운반됐다.
임상시험에서 가장 큰 의문은 1억 개의 세포가 환자의 몸에 주입 됐을 때 어떤 일이 일어날 것인가 였다. 세포들이 환자들 몸에 잘 자리 잡을까?, 암을 잘 찾아갈 수 있을까?, 과연 살아남을 수 있을까?, 만약 상황이 더 안 좋으면, 크리스퍼 가위로 자르고 남은 암유발 단백질이 어떠한 가역 반응을 일으킬까? 하는 것들이었다.
연구원들이 선례로 삼을 수 있을 법한 연구는 전세계적으로 드물다. 2016년 중국 과학자들은 처음으로 크리스퍼를 이용해 암을 치료하려 했다. 그 후 그들은 많은 임상실험을 시작했지만, 그에 대한 데이터는 공개되지 않았다.
(당신과) 이해관계가 없다고 가정한다면, 펜실베니아주립대는 18살 제시 겔싱거(Jessie Gelsinger)가 1999년 유전자 요법 실험 중 비극적인 면역 반응으로 사망했던 곳임을 상기할 필요가 있다. 이 사고로 인해 유전자 요법도 수십 년 간 타격을 받았다. 이 같은 재난은 T세포 개념을 발전시키고자 관련 연구를 지원해 온 수십여 회사들의 노력과 그들이 지원한 연구 프로젝트가 물거품이 될 수 있다는 점을 상기할 필요가 있다.
면역 치료의 선구자 칼 준은 T세포 기술에 관한 특허를 다수 보유하고 있으며, T세포 지원 회사 티뮤니티(Tmunity)의 공동 설립자다. 그의 공동 운영자 중 상당수는 노바티스(Novatis), 길리아드(Gilead), 아스널 바이오사이언스(Arsenal Biosciences) 등을 개발 중인 T세포 관련 제약사로부터 자금을 지원 받았다. 이 세포들이 인체에 안전하다는 걸 증명하는 것은 단순한 학문적 활동 그 이상의 의미이다. 수십억 달러가 걸려 있다.
면역 체계에 유전자교정세포를 많이 투여했음에도 불구하고 암 환자에게 부작용이 발생하지 않았다. 유전자교정세포로 암 치료까지 가능한지 속단하기는 아직 이르다. [사진=UNSPLASH]
이번 임상시험에서는 사정이 훨씬 나아졌다. 환자의 건강 상태는 호전되거나 변동이 없었다. 그들은 가벼운 부작용과 면역 반응 없이 유전자 조작된 T세포를 받아들였다. 프라이에타 연구팀이 몇 달에 한번씩 환자들의 혈액을 채취했을 때, 연구원들은 자신들의 유전자를 변형한 T세포들을 계속 발견했다. 이것은 T세포가 죽지 않았다는 것을 의미하고, 환자의 기존 세포만큼 인체에 적합해 보였기 때문에 좋은 징조다. 게다가, 연구원들이 환자들의 골수를 생체 검사했을 때, 그들은 거기서 변형된 유전자를 가진 세포들이 적절한 장소로 이동했음을 발견했다.
이 세 명의 환자들은 치료 과정 중 질병이 어느 정도 호전됐다. 그 중 한 명은 종양 크기가 감소했다. 그러나 유전자가 변형된 T세포 주입 시술은 완전한 해결책이 되기에 여전히 부족하다. 환자 중 다발성 골수종을 앓고 있는 한 여성은 치료를 받은 지 7개월 만인 지난 12월 사망했다. 다발성 골수종 진단을 받은 여성은 크기가 감소됐지만 사코마 종양을 앓고 있는 다른 남성은 암이 악화돼 현재 다른 치료를 받고 있다.
스타트마우어는 "효과가 100%는 아니라고 말하는 것 외에는 치료 효과에 대해 결론을 내리기가 정말 어렵다"며 "결론을 내리기 위해서는 더 많은 환자를 치료해 봐야 한다"고 말했다.
당초 펜실베니아주립대 연구팀의 계획은 이 문제를 해결하고자 18명의 환자를 대상으로 더 큰 임상시험을 하는 것이었다. 그러나 실제 추가적으로 치료한 환자는 없다. 스타드마우어 팬실베니아주립대학 종양학자는 그 이유에 대해 "유전자 편집 분야가 너무 빠르게 움직이고 있기 때문에 연구원들이 시대에 뒤떨어진 기술이라고 여겨질지 모르는 기술을 토대로 더 큰 임상시험을 추진하고 싶어하지 않기 때문"이라고 말했다.
현 시점에서 봤을 때 2015년에 개발된 크리스퍼는 선사시대의 유물처럼 보인다. 임상시험이 승인된 이후 더 높은 정확성과 설계 측면에서의 유연성을 약속하는 새로운 유전자 편집 도구들이 개발됐다.
스타드마우어 교수는 "나는 이 연구가 T세포 활용 접근법에 대한 더 많은 연구로 이어지는 첫 번째 발판으로 보고 있다"고 밝혔다. 또한 펜실베니아주립대에서 많은 암 실험들이 올해 말 시작될 것이라고 말했다. 그는 "우리는 막 시험을 하려고 한다."며 "대대적인 도입까지 몇 년 안 남았다. 2020년에는 훨씬 많은 환자가 유전자교정된 세포를 투여 받게 된다”고 덧붙였다.
시험 결과가 미칠 파급력은 펜실베니아 대학 차원을 넘어서는 것이 될 것이다. 현재 몇 가지 다른 미국 크리스퍼 관련 연구가 진행 중이다. 의사들은 2019년 크리스퍼를 활용해 겸상적혈구질환과 유전성 빈혈(베타 탈라세미아)에 대한 검사를 시작했다. 또 현재 유전적 시각장애를 치료하고자 임상실험 참가자를 모집하고 있다.
UC 버클리대학과 UC샌프란시스코대학의 공동연구센터인 혁신 유전체학 연구소의 기술번역 부문 과학부서 책임자인 표도르 우르노프(Fyodor Urnov)는 "이번 연구결과는 미국식약청(FDA)에 크리스퍼를 활용해 교정된 세포와 관련된 신약 신청서를 제출하는 모든 학술연구소나 생명공학 회사가 인용할 것"이라고 말했다.
개발된 지 얼마 되지 않은 유전자 편집 분야이기에 크리스퍼가 잘못 사용됐을 경우 발생할 부작용에 대한 두려움이 많다. DNA 가위는 완벽하지 않다. 프라이에타의 펜실베니아주립대 연구팀은 세 명의 환자에게 주입한 세포 중 약 1%가 돌연변이라는 증거를 발견했다. 그리고 많은 논문들이 잠재적 위험에 대한 가설을 내놨다. 예상치 못한 돌연변이가 주요 세포 기능을 방해하거나 심지어 암을 일으킬 수도 있다. 2017년 발표된 한 논문때문에 크리스퍼 기반의 의료 회사들의 주가가 하락했다.
우르노프는 "주가는 두려움이 지나치게 부풀려졌다는 것을 설득력 있게 보여준다. 또 그는 "유전자에 원하지 않는 일이 발생하지 않도록 하는 세포를 이식할 수 있다. 이 세포가 실제 환자들에게 악영향을 미치지 않다는 것을 알 수 있다”고 말했다.
프라이에타타 교수는 조금 더 신중한 입장이다. 그는 "우리는 게놈의 불안정성을 도입했다는 것의 의미가 무엇인지 아직 알지 못한다"며 "이건 기다리고 지켜보아야 하는 상황이다"고 말했다. 연구진은 나머지 두 환자를 향후 15년간 정기적으로 모니터링해 장기적 위험을 평가할 것이다. 유전자 편집 분야가 명확한 답을 얻기까지는 오랜 시간이 걸릴지도 모른다. 그러나 유전자 편집 기술은 어제보다 더 많은 해결책을 오늘날 제시할 것으로 기대된다.
** 위 기사는 와이어드US(WIRED.com)에 게재된 것을 와이어드코리아(WIRED.kr)가 번역한 것입니다.
최초작성 2020.02.13 15:27
수정 2020.02.13 09:57
지식산업부 소속 문재호 기자 입니다.


도널드 트럼프 미 대통령이 북한의 나쁜 버릇을 깨고 비핵화 북한 드라마를 순항시키고 있다. 북한의 돌발적이고 이상한 행태에는 “최고 존엄”을 훼손하면 무자비한 처벌을 당한다는 공포심리가 늘 작용한다. 너도나도 고발과 비판에 참가하여 충성심을 과시해야 살아남을 수 있다는 것이 일상의 지혜이다. 그 행태는 강한 자가 정리해 줄 때까지 점점 더 과격해진다. 때로는 이 공포가 대외적으로 벼랑 끝 협상 등을 연출한다.
5월 16일 새벽 북한의 남북 고위급회담 취소는 하루 전 국회에서 나온 한 고위 탈북자의 “지도자”를 모독하는 발언이 촉발시켰을 것이다. 지도자가 대외적으로 아무리 변신을 꾀해도 내부의 우상화 체제는 아직 변하지 않았다. 결국 급이 낮은 김계관과 최선희 명의의 담화로 볼턴과 펜스 부통령을 비난하고 미국까지 협박하는 벼랑 끝 협상의 행태가 연출되었다. 한국을 인질 삼아 미국에 “본때를 보이는 데”까지 판을 키웠다. 닭을 죽여 원숭이를 협박하겠다(殺鷄給?看)는 것이다.
그런데 이번 북측의 벼랑 끝 협상술은 북·미 정상회담을 전격 취소한 지난달 24일 트럼프의 판 깨기 협상술에 걸렸다. 놀란 북한이 벼랑 끝 행태를 멈추고 다시 김계관의 담화로 서둘러 꼬리를 내렸다. 5월 26일 남북 정상회담은 김정은 북한 국무위원장이 직접 나서 사태를 정리해야 할 정도로 북한이 다급했음을 보여 준다. 트럼프가 다시 대화의 문을 열자 북한은 아무 일도 없었다는 듯 최선희를 실무대표로 내보냈다. 협상의 주도권은 미국으로 돌아왔다. 중국은 조연이 되었다.
중국인들은 적절한 때(天時)가 와야 세상이 변한다고 보았다. 인간의 한 세대인 30년도 천시를 만든다. 30년을 지나며 북한핵 협상의 패가 다 드러났다. 1994년의 제네바합의문은 달랑 2쪽이었다. 그런데 2015년의 이란핵 협정은 150쪽이 넘는데도 미국은 완전한 핵폐기가 아니라며 탈퇴했다. 이는 북한에 대한 경고이기도 했다. 이제는 북한이 판을 깨지 못할 천시가 온 것 같다.
지난 며칠간 개최된 판문점 북·미 실무회담에 이어 뉴욕에서의 북·미 고위급회담이 잘 마무리됨에 따라 북·미 정상회담은 싱가포르에서 예정대로 열릴 것으로 보인다. 북한의 비핵화와 체제보장에 관한 기본적인 합의는 북·미 정상회담에서 결정될 것이다. 북한이 완전한 핵폐기(CVID)에 필수적인 조치를 한다면 미국은 북·미 간 연락사무소 설치, 평화협정, 북ㆍ미 외교관계 수립으로 화답할 것이다. 물론 북한이 약속을 이행하지 않으면 제재 조치가 재발동(snapback)될 것이다. 정치군사적 조치는 물론 경제제재의 완화도 미국이 주도하겠지만, 한국은 핵심적 이익을 지키면서 그 모든 과정에 주요 역할자로 참여해야 한다.
한국은 경제보상에서는 주도적 역할을 해야 할 것이다. 그 부담은 당사자로서의 운명이다. 그러나 국제자본을 최대한 잘 활용한다면 그 부담을 줄일 수 있다. 한국이 경제를 주도하려면 우선 “미리 준비한다. 조건이 충족되면 이행한다”는 원칙에서 먼저 구체적인 준비 조치를 하면서 북한의 관심과 참여를 유도해야 한다.
지금 당장 북한의 경제 실태에 맞는 투입 재원 규모를 논의하는 국제학술회의를 개최하고 북한경제개발계획을 만들어 보는 것은 유엔 안보리 제재 위반은 아니다. 북한 개발과 인도적 원조, 에너지 지원에 관한 국제회의를 개최할 수도 있다. 장차 핵폐기 협상에 따른 경제보상과 지원이 북한경제개발계획에 포함되고 개발 우선순위에 따라 모든 사업이 연계되어 이행된다면 각 사업의 효율성과 안정성이 보장되어 신뢰 구축도 가능하다. 개성공단 사례와 같은 북한의 몽니도 예방할 수 있다. 한국은 북한과 미국은 물론 중국, 일본, 러시아 그리고 유럽연합(EU)과 국제통화기금(IMF) 등 국제경제기구의 역할을 포함한 국제협력체제를 만들어 국제자본을 동원하고 특정 국가의 독주도 막을 수 있다.


팬을 충격에 빠뜨린 결과였다. KT가 넥센에 2대20으로 패배했다. 20점은 야구에서 좀처럼 나오지 않는 실점이다. 그것도 시민들이 지켜보는 홈 경기에서였다. 경기결과 하나로 모든 걸 평할 순 없다. 하지만, 그날의 패배는 달랐다. 이해할 수 없는 선수 기용이 발단이었다. 자타가 공인하는 주전투수 니퍼트를 갑자기 2군으로 내려보냈다. 대신 선발 요원으로 검증되지 않은 선수가 등판했다. 그리고 2와 3분의 1이닝 동안 9실점을 하고 강판됐다. 감독은 니퍼트의 2군행을 휴식을 위한 조치라고 설명했다. 연일 계속되는 불볕더위 속에 ...
[사설] 삼성 대규모 투자·고용, 경제살리기 마중물 돼야


중국 진출을 고민하는 분들에게 필자의 경험을 바탕으로 한 실무적인 이야기를 들려주고자 한다. 필자는 중국에서 법인장을 하면서 매우 어려움을 느꼈고, 특히 정보의 결핍을 느꼈다. 이러한 연유로 지금은 창업가를 돕는 창업가의 역할을 하고 있다. 필자가 겪은 한국 본사의 중국 지사 설립을 준비하면서 좌충우돌한 이야기를 바탕으로 실무적인 조언을 드리고자 한다.
1. 법인 설립보다 상표 등록부터
중국 사업 진출을 고려하는 한국의 업체들은 법인 설립부터 알아본다. 필자의 경우에도 유아용품 업체 법인장으로 일하며서 본사의 지시로 상해 법인 설립을 준비했다. 법인 설립은 컨설팅 업체를 활용할 경우 1만 위안 정도의 대행 비용만 지불하면, 1~2개월이면 설립이 가능하다. 법인 설립과 함께 온라인 유통업체들을 만나며 영업을 했다. 업체에서는 상품은 마음에 들어 했는데, 브랜드 상표 등록이 아직 안되었다며 등록하고 다시 오라고 했다. 중국 온라인 채널의 60% 이상의 시장인 B2C 마켓에서 상표등록이 없으면, 입점 및 판매 진행을 할 수 없다. 그래서 법인 설립 후 1년여 동안 상표 등록을 진행하면서, B2C 시장을 포기할 수 밖에 없었다. 참고로 해외 법인도 중국 내 상표등록이 가능한데, 그러한 점을 본사는 모르고 아까운 시간을 낭비했던 것이다.
2. 작게 시작하라.
중국 지사를 준비하는 본사는 중국을 담당할 총경리를 뽑고, 시내에 사무실부터 알아본다. 필자가 법인장을 할 때에도 그게 당연한 절차라고 생각했다. 하지만, 창업을 하고 나니 낭비되는 돈이 매우 많다는 걸 깨달았다.
우선, 필자의 의견으로는 법인 설립은 가능하면 늦게 하는 편이 좋다. 법인을 설립하면, 매달 매출이 없어도 재무 기장을 신고해야 한다. 기장 신고를 위해서 회계 자격증이 있는 직원을 뽑거나 기장 대행 업체를 써야 한다. 그 뿐만 아니라, 법인 설립을 하면 이래 저래 관리 공수까지 고려하면 비용이 적지 않다. 필자가 아는 창업가는 중국에서 법인 설립 없이 사업을 지속하며, 고객사에서 영수증 발급을 요청하면 대행 업체 명의로 발급을 했다. 도저히 감당 못할 매출이 발생하고 나서야 법인을 설립하고 사업을 시작했다.
사무실 임대비도 고정비의 대부분을 차지하는 비용 가운데 하나다. 필자가 재직하던 본사에서는 단독 사무실을 갖춰야 한다고 해서 어렵게 작은 사이즈의 사무실을 얻었다. 초반에 영업을 하면서 대부분 고객사에 방문을 했지 오라고 한 경우가 없었다. 6개월 동안은 직원도 없이 혼자 사무실을 사용했는데, 낭비가 심했다. 중국에도 wework와 같이 1인당 비용을 지불하는 공유오피스가 많이 있다. 또한, 비즈니스 인큐베이터 등 정부 지원을 통해서 사무실을 저렴하게 제공하는 곳도 있다. 처음 법인을 오픈하고 1년까지는 손님이 찾아 올 일도 거의 없기에 사무실 임대비를 최소화할 수 있는 곳에 일하다가 규모가 생겼을 때 옮기는 걸 추천한다. 이외에도 중국에서는 스타트업처럼 고정비는 최소화하면서, 규모를 키워가는게 좋다.
3. 인사 채용 후 노동 계약서와 취업 규칙서는 필수
한국 본사에서는 중국에서 일할 법인장을 뽑으면 알아서 잘 할거란 착각을 한다. 하지만 법인장 가운데, 한쪽 분야는 전문가여도 다른 쪽은 약할 수 있다. 예를 들어, 필자는 락앤락에서 근무를 하면서 영업 쪽의 네트워크는 있는 편이었으나, 관리 분야는 전혀 경험이 없었다. 인사 채용이나 세무 회계에 대해서는 지식이 없다 보니 좌충우돌을 겪었다.
중국인 인력을 채용 한 후에 노동 계약서를 체결했다. 그리고 상세한 근태와 휴가 등에 대해 서술하는 취업 규칙서는 직원도 많지 않고 해서 넘겼다. 문제는 몇 개월 후에 발생했다. 직원들이 지각이 잦아지기 시작하면서, 다시 지각을 하면 페널티를 지불하거나 인사 조치를 하겠다고 했다. 그러자 중국 직원이 취업 규칙도 없는데 무슨 근거로 페널티 지불을 하냐며 반발을 했다. 입사 전에 근태 규정이 명시된 취업 규칙서만 있어도 생기지 않을 문제였다.
필자가 운영중인 ‘HUBCHINA 창업강의’에서 인사노무 관련 강의를 진행 중인데, 노동 계약서와 취업 규칙서를 작성하지 않아서 발생한 노동 쟁의 사건에 힘들어하는 경우를 많이 보았다. 중국 노동법을 공부하면 더 좋겠지만, 최소한의 표준 내용이라도 들어간 노동 계약서와 취업 규칙서는 준비해 놓고 직원이 입사할 때 반드시 서명을 받도록 하자.
4. 장기적 관점에서 사업을 준비하라.
필자가 본 한국 기업은 대부분 중국 시장에서 장기적인 투자를 하지 않는다. 필자가 법인 운영을 1년하고 있을 때, 마침 싸드의 영향으로 매출이 전혀 성장하질 않았다. 기존 고객사는 채널에서 한국 상품 구매를 꺼린다고 하며 구매를 하지 않았고, 신규 고객 또한 한국 브랜드를 굳이 시작하려 하지 않았다. 지지부진한 시간이 흐르다 보니, 본사에서는 구조조정을 하고 지사 철수를 준비했다. 이런 연유로 필자는 법인에서 나오게 되었는데, 얼마 후 자연스레 기존 고객이 구매를 하기 시작하면서 매출이 다시 오르기 시작했다.
자국 내에서도 창업을 하고 자리를 잡기까지 최소 3년은 생각한다. 전혀 새로운 중국 시장을 접근할 때도 창업을 한다는 마음으로 사업을 해가야 한다. 하지만, 중국에 진출하는 한국 기업은 1년에 모든 걸 쏟아 부어 승부를 보려는 경향이 많다. 앞서 필자가 거론한 상표등록부터 준비하고, 작게 준비하면서 중국 현지 에서 준비가 되었을 때 기회가 와도 제대로 잡을 수 있다. 그런 준비 없이 중국 도매상이나 총판에 기대서 쉽게 중국 시장을 개척한다면, 시장 상황이 바뀌었을 때 모래알처럼 쉽게 무너질 수 있다.
참고로 유아 화장품 A사 사례는 눈여겨볼 만하다. 해당 업체는 한국에서 민감성 유아 화장품으로 유명한 회사지만, 중국에서는 가격도 비싸고 브랜드 인지도도 낮았다. 2012년에 한국계 유통기업 L사와 총판 계약을 맺고 중국에 진출 했지만, 잘못된 마케팅으로 L사의 판매가 저조하자 법인을 철수했다. 하지만, 철수 이후에도 중국 시장에 계속 관심을 보이다가 2015년 중국 2자녀 정책에 따라 유아 화장품 수요가 높아지자 2017년에 다시 법인 설립을 했다. 그 후로는 작은 사무실에서 최소 인력으로 운영하면서 오프라인 매장을 통한 테스트 프로모션과 온라인 마케팅을 통해서 브랜드 홍보를 진행했다. 시간이 지나면서 대부분의 바이어는 A사 브랜드를 알게 되었다. 최근에는 민감성 화장품을 찾던 유명 왕홍과 프로모션으로 완판을 하는 등 좋은 성과를 보이고 있다.
중국 시장에서 최소한으로 시작하고, 장기적으로 사업에 접근하자.
5. 중국의 현지 기업과 적극 협력 하라


오후 2시 ‘두르가’ 종로 1호점에서 그를 기다린 지 30분이 지나도 연락이 없었다. 만나기 전 미리 문자메시지도 보냈는데 무슨 일인가 해서 전화를 했더니 병원이라고 했다. 30여 분 뒤 그가 헐레벌떡 뛰어왔다.
“네팔에서 일하러 온 사람이 뇌출혈로 쓰러졌다고 해서 급하게 병원엘 다녀오느라 인터뷰가 있는 걸 그만 까맣게 잊었네요. 돈 벌러 왔다가 다치면 의사소통도 안 되고 병원비도 없어 딱한 상황에 처하게 됩니다. 제가 주한 네팔인협회 일을 보고 있는데 어려운 처지에 있는 사람들을 도와주고 있습니다. 현재 한국에 거주하는 네팔인들이 4만 명가량 되다 보니 일도 많이 생기고, 그래서 늘 바쁩니다.”
인도·네팔 요리전문점을 7개나 운영하는 대표라 점포 일로만 바쁠 줄 알았는데 그게 아니었다. 한국에서 지내는 네팔인들에게 일이 생기면 통역도 해주고 모금활동을 통해 물질적 도움을 주는 등 보호자 역할을 자처하느라 더 눈코 뜰 새 없었다.
미지의 나라에서 묶여버린 발
그가 한국에 온 것은 1992년, 스무 살 때였다. 한국이라는 나라에 대해 아는 것이라곤 고등학교 때 교과서에서 배운 내용이 전부였다. 당시에는 북한이 자원이 풍부한 나라로 더 많이 소개됐는데, 남한과 북한이 한민족이라는 사실도 몰랐다. 경제적 차이가 많이 나는 것도 한국에 와서야 알았다.
“법대에 다니고 있었는데 좀 따분한 나날들이었어요. 그 무렵 동네에서 알고 지내는 형이 한국에 갔다 왔다는 얘기를 하더군요. 저도 네팔을 떠나 새로운 경험을 해보고 싶었습니다. 일본에 갈까 한국에 갈까 고민하다가 한국행 비행기를 탔어요.”
네팔에서 그의 집은 꽤 유복한 편. 어느 날 한국에 가겠다고 차비 좀 달라고 하자 아버지는 “가려면 네 힘으로 가라”며 꿈쩍도 안 했다. 계속 고집을 피우자 부모님은 결국 100만 원을 내놓았다. 현재 가치로 따지면 꽤 큰돈이었다. 제 앞가림 알아서 잘하는 자식이라 믿고 지원해준 돈이었다. 하지만 한국에 와서 그는 난감한 시간들을 보내야 했다.
“처음엔 염색공장에서 일했어요. 한 달 일하고 손에 쥐는 돈이 30만 원 남짓밖에 안 됐는데 그 돈마저 떼이기 일쑤였죠. 요즘은 외국인 노동자에 대한 대우가 좋아졌지만 그때만 해도 노동 환경이 정말 열악했어요. 차별도 심했고 피해를 입어도 도와주는 사람이 없었죠. 딱 1년만 일하고 돌아가자 하고 왔는데, 한 푼도 모으질 못한 거예요. 월급을 떼이면 직장을 옮기고 거기서 또 월급을 떼이는 일이 반복됐으니까요.”
인도·네팔 요리전문점 대표가 되다
그 후 1년만 더 있어보자 한 것이 귀화까지 하게 됐다. IMF, 금융위기를 차례로 겪으며 경제적 활동이 순조롭지 못했지만 그의 도전 욕구는 오히려 불타올랐다. 그 사이 결혼도 하고 아이들도 태어났다. 가장으로서 식구들을 먹여 살려야 했기에 닥치는 대로 일을 하면서 국면 전환의 기회를 엿봤다. 사정이 조금씩 나아진 건 한국과 네팔을 오가며 무역업을 시작하면서부터였다.
“동대문에서 옷, 가방, 모자 등을 떼어다 네팔에 팔았어요. 돈을 모아 식료품점도 열었죠. 그때 동남아 바이어들과 자주 만났는데 그분들이 한국에 오면 갈 만한 식당이 전혀 없었어요. 특히 인도 사람들은 고기를 안 먹는 사람이 많아 식사 대접이라도 하려면 곤란했죠. 그러다 문득 한국 사람들도 카레 음식을 좋아하니 인도 음식점을 내보면 어떨까 하는 생각이 들었어요. 제가 네팔 사람이니까 네팔 음식도 곁들여 선보이면서요. 인도 음식은 향신료를 좀 더 쓸 뿐 네팔 음식과 거의 비슷해서 복잡할 건 없었어요.”
그는 판단이 서면 과감하게 밀어붙이는 사람이었다. 사업 계획을 세우자마자 본격적으로 시동을 걸었다. 그렇게 해서 2006년 서울 종각역 근처에 1호점을 연 인도·네팔 요리전문점 ‘두르가(Durga, 힌두 여신 가운데 가장 숭배받는 여신)’는 현재 7개 점포나 된다. 물론 그동안 부침(浮沈)이 없었던 건 아니다.
“‘두르가’를 오픈할 때 자신감 하나로 덤볐어요. 처음에는 손님이 없어서 힘들었죠. 월세 400만 원에 주방장과 직원들 월급 주느라 허리가 휘었어요. 그러자 동업자가 겁이 났는지 슬금슬금 손을 빼더군요. 이대로 혼자 얼마나 버틸 수 있을까 고심하고 있을 때 언론에 저희 음식점이 소개됐어요. 며칠 뒤 전화통에 불이 나더군요. 기사를 본 손님들이 몰려오고 매상이 쑥쑥 올라갔죠. 그렇게 1년간 입소문을 타면서 비로소 안착할 수 있었어요.”
두르가 주방장은 모두 네팔인이다. 인도·네팔 요리를 맛보고 싶어 하는 손님들에게 제대로 된 요리를 제공하려면 마땅히 그래야 한다고 생각한다. 그동안 그의 점포는 물론 한국의 네팔 요리점에 그가 소개한 주방장이 100여 명이나 된다. 알게 모르게 네팔인 일자리 창출에도 기여해온 셈이다. 한국에 와서 이만큼 성공했으면 유연자적하듯 살 만도 한데 그는 여전히 바쁘다. 아내는 그래서 불만이 한가득이다. 좀 천천히 살라는 의미에서 남편에게 서(俆) 씨 성까지 지어줬건만 소용이 없었다.
“아내가 어느 날 밖으로만 돌아다니는 저를 보고 ‘너 이럴 줄 알았으면 결혼 안 했어’ 하더라고요. 아이들과 아내에게는 미안하죠. 좀 쉬면서 일해야 한다는 생각은 하지만 그게 잘 안 되네요. 제가 해야 할 일이 너무 많거든요.”
이 정도면 일 중독자가 분명하다. 일을 벌이는 데도 거침이 없다. 요즘은 한국과 네팔 양국에 도움이 되는 사업을 구상 중이라면서, 이미 네팔에서 수력발전 사업을 추진해 곧 공사에 들어갈 예정이라고 했다. 얘기를 들어보니 모노레일 사업, 심지어 해외송금 관련 금융 사업까지 그의 머릿속은 일 생각으로 가득차 있었다. 네팔 정부 고위층도 한국에 오면 꼭 그를 찾는다고 한다. 서민수 씨만큼 한국에 대해 잘 알고 있는 사람이 없기 때문이다.
다문화 가정 아이들에 대한 차별, 속상하다
한국에 온 지 5년째 되던 해에 그는 아내 이지형 씨를 만났다. 이웃으로 지냈는데, 함께 밥 먹고 대화하다가 정이 들어버렸다. 그가 먼저 프러포즈를 했다. 처가의 반대가 심했지만 무사히 결혼에 골인했다. 네팔 부모님도 섭섭해하긴 했어도 큰 반대는 하지 않았다. 한국에서 성공을 이룬 건 아내 덕이 크다. 한국 문화에 어두워 곤란한 일이 생길 때마다 해결사 노릇을 톡톡히 해냈다. 그가 일을 벌이면 아내가 쫓아다니며 궂은 업무를 도맡아 하는 식이었다. 2005년도에는 아이들 교육을 위해 귀화도 결정했다. 아들딸에게 부족한 부모가 되지 않으려 두 사람은 부단히도 노력했다. 그런데 경제적 여유도 생기고 30여 년간 살며 적응도 되어 한국에서의 생활이 별 문제 없을 줄 알았는데, 그는 요즘 꽤 깊은 고민에 빠져 있다.
“귀화를 해도 다문화 가정에 대한 차별은 여전히 심한 것 같습니다. 우리야 상관없지만 아이들은 어린 마음에 상처가 큰 모양입니다. 아들이 고등학교에 다니는데 힘들어하더군요. 아이 입장에서는 한국에서 태어나고 자란 한국 사람인데 생김새가 다르다고 외국인 취급하니까 억울하고 이해가 안 되는 거죠. 지금 학교에서 겪는 일들을 앞으로 직장에서도 겪을 테고, 또 결혼할 때도 분명 문제가 생길 것입니다. 부모로서 자식의 험난한 인생 여정이 예상되는데 어떤 말을 해줘야 할지 답답하네요.”
그는 경제적 어려움까지 겪는 다문화 가정 아이들은 더 심한 상처를 받고 있다며 속상한 마음을 내비쳤다. ‘아무리 노력해도 안 되는 게 있구나’ 하면서 상심할 때도 있다고 했다. 그도 가끔은 “그럼 그렇지, 네가 네팔인이지 무슨 한국인이냐?” 하는 소리를 듣는데 아이들이 그런 말을 들으면 정체성 혼란은 물론 감당하기 힘들 것이라 말했다.
“대안이 될지는 모르겠지만 아들을 2~3년간 유학 보내볼까 합니다. 좀 더 큰 세상에서 살면서 마음이 열리길 바라면서요. 내가 바뀌지 않으면 어떤 문제도 해결되지 않는다는 걸 아이가 빨리 알게 되면 좋겠습니다.”


많은 눈이 내린 지난 17일 한 플랫폼 배달 노동자가 서울 마포구 지하철 2호선 신촌역 인근을 지나고 있다. 궂은 날씨로 길이 미끄러워지면 플랫폼 업체들은 할증비를 올려 필요한 만큼의 라이더들을 거리로 불러낸다. 김지훈 기자
날씨 따라 환호, 염려 반복하는 ‘블랙코미디’
목숨 걸고 달릴 수 밖에 없는 플랫폼 현실
플랫폼 마음대로 정한 액수에 협상 여지 없어
英 라이더 “작은 일 하나하나 경쟁 치열해져”
지난 12일 예보대로 아침부터 비가 오자 배달의민족 라이더가 모여 있는 오픈채팅방이 들썩였다. 날씨 할증이 붙은 배달비로 올린 수익 인증 글과 “비 오는 날 목숨 걸고까지 배달 못 하겠다”는 푸념이 동시에 올라왔다.
저녁 피크시간이 다가오자 플랫폼 업체 간 라이더를 잡으려는 경쟁이 붙었다. 오후 5시 배민 서울 강남서초점이 할증비를 2000원으로 올리자 쿠팡이츠는 건당 배달료를 1만5000원으로 올렸다. 플랫폼들이 경쟁적으로 배달료를 올리기 시작한 것을 보고 “집에서 쉬다가 결국 나오게 됐다”는 라이더가 점점 많아졌다.
올겨울 들어 서울에 가장 많은 눈이 내린 지난 17일에도 비슷한 장면이 연출됐다. 쿠팡은 배달 가능한 모든 지역 건당 배달료를 1만5000원으로 올렸다. 평소의 2~3배다. “목숨값으로 살살 꾀어내는 것 같다”는 우려가 쏟아졌지만 결국 오토바이를 모는 라이더들이 적지 않았다.
미끼가 된 위험수당
궂은 날씨가 대목이 되는 건 몇 천원 더 얹어주는 프로모션 비용 때문이다. 일종의 위험수당이다. 날이 궂으면 배달 수요는 많아지고 플랫폼 업체는 조금씩 돈을 올려 라이더를 호출한다. 그들에게 위험을 무릅쓰고 오토바이를 타라는 ‘사장님’은 없다. 하지만 노동자들은 할증과 수수료 한푼을 더 벌기 위해 길바닥으로 향한다. 이때 사용자는 돈인지, 시스템인지, 노동자 자신인지는 알 길이 없다.
“일하면서 가장 기억에 남는 날이 있어요?” 11개월 차 배민 라이더 조준석(가명·35)씨는 “지난해 큰 태풍 왔던 날”이라고 했다. 휴대전화를 슥 뒤지더니 “9월 7일”이라고 한다. 태풍 ‘링링’이 한반도를 덮친 날이었다.
“바람이 너무 심해서 오토바이가 넘어질 정도였어요. 배달이 중단돼 상황을 지켜보던 라이더들도 집으로 돌아갔어요.” ‘운전이 너무 힘들어서 기억에 남았나 보다’ 생각했는데 그게 아니었다.
“시간이 좀 지나니까 오후부터 업체들이 배달 중단을 풀었어요. 근데 길도 험하고 바람도 많이 불어서 라이더들이 안 나오니까 관제센터에서 할증을 세게 붙이더라고요. 제 기억으로는 건당 2900원이었던 거 같아요. 그러니까 사람들이 우르르 다시 출근하는 거죠.”
조씨도 대기하던 PC방을 나와 다시 배달을 시작했다. 하필 그때 오토바이 바퀴가 터졌다. 태풍에 날아다닌 잔재 탓에 도로 사정이 좋지 않았다. 이미 음식을 받아둔 상태라 어쩔 도리가 없었다.
그는 바람을 뚫고 오토바이를 찔끔찔끔 끌며 간신히 배달을 마치고는 센터에 오토바이를 맡겼다. “다른 사람들은 그날 1시간에 4만~5만원씩 벌었는데 저는 딱 그거 한 건 하고 집에 갔어요.” 대목을 잡지 못했다는 아쉬움이 가장 기억났다는 것이다.
비가 오다 그치면 억울하다. “눈이나 비가 오는 장면을 3초 이상 담은 동영상을 보내면 관리자가 그걸 보고 실제 할증을 붙여 줄지 여부를 판단한다”고 한 베테랑 라이더가 말했다. 비가 그친 상태라면 길바닥이 미끄러워도 할증은 종료된다. 그래서 날씨에 따라 환호와 염려를 반복하는 ‘블랙코미디’가 연출된다.
그런데 위험수당 격인 할증료는 업체 마음대로다. 서울 전역에 비가 내리는데도 주문량이 몰리는 시간대, 수요가 많은 ‘핫한’ 지역에만 할증료가 지정되는 일도 많다. 주문량이 적은 지역은 많은 수의 라이더가 필요없으니 할증을 세게 붙일 이유가 없다. 플랫폼 시스템에서는 노동자를 보호할 규칙이 없어 라이더는 단가 협상에 개입하지 못한다.
업체는 자신들이 정한 규칙을 세워놓고 협상의 여지도 주지 않는다. 한 라이더는 쿠팡이츠에 최근 “눈 때문에 길이 미끄러워 도착이 늦었는데 이거 때문에 평점이 떨어지면 안 되는 것 아니냐”고 항변했다. 쿠팡이츠는 약속시간 내 도착률 등을 점수화해 배차를 진행하고 있다. 물론 약속시간도 라이더가 아니라 쿠팡이츠가 정한다. 챗봇 상담원은 그에게 “파트너님, 불편을 드려 죄송합니다. 진행이 어려우시면 오프라인으로 해두셔도 됩니다”라고 글을 남겼다. 일하기 싫으면 그만둬도 된다는 뜻이다.
비정한 플랫폼
배민 라이더 박찬우(가명·23)씨는 얼마 전 사고를 당한 뒤 플랫폼이 차갑게만 느껴졌다. 관제센터에 사고 사실을 전하자 매니저는 “병원 가는 길에 근처 배달을 좀 하면 안 되느냐”고 요청했다. 다른 라이더들이 “다친 사람에게 그럴 수 있느냐”고 따지자 “그렇게 심하게 다친 줄 몰랐다”는 답을 들었다.
“위로도, 보호도 없는 상황에 놓이고 나니 정이 떨어졌습니다. 제가 회사 사람이 아니구나, 단번에 알았어요. 어디에도 소속되지 못하니 안전을 보장해주는 사람은 없죠.”
자영업자 신분인 라이더는 자유를 누리고 있을까. 3000원짜리 건당 일을 따는 순간 플랫폼의 간섭이 이뤄진다. 음식을 주문한 고객이 항의하면 고객센터는 라이더에게 연락한다. “고객님께서 계속 위치 확인하고 계시니 빠른 배달 부탁드립니다” “(고객님이) GPS로 보고 있는데 다른 곳만 가고 여기는 안 온다고 한다”는 식의 독촉이다. 요청의 형태지만 라이더는 감독받고 있다고 느낀다.
앱을 켜두고 대기할 때도 비슷한 방식의 업무 요청이 많다.
“똥 콜이 계속 밀리면 관제센터가 지입 라이더에게 전화해 처리 요청을 하는 경우도 종종 있습니다. 전화를 안 받으면 받을 때까지 전화해 콜을 볼 수가 없어요.”
“일하기로 한 날은 무조건 나와야 하고, 급한 일로 일을 빼면 단번에 전화 와서 ‘왜 일 안 하느냐’고 독촉하죠.”
노동자의 선택인가
궂은 날씨를 두려워하면서도 동시에 할증 금액을 기대하는 플랫폼 노동자들의 단면은 불안정 노동자인 ‘프레카리아트’(이탈리아어로 ‘불안정’을 뜻하는 ‘프레카리오’와 노동자를 뜻하는 ‘프롤레타리아트’를 합한 말) 시대가 현실로 다가왔음을 보여준다.
국민일보가 ‘플랫폼에 빨려들어간 철수씨’ 시리즈를 취재하며 만난 라이더들은 모두 자신의 처지를 설명하며 “떠밀렸다”는 표현을 썼다. 특히 실직이나 사업 실패, 자영업 폐업 등을 경험한 가장(家長) 노동자들은 “다른 선택지가 없었다”고 말했다.
그렇게 플랫폼에 들어온 노동자들이 계속 증가하고 있고, 노동 환경은 더 열악한 상황으로 침전하고 있다. “생계에 필요한 만큼의 돈을 벌려면 위험한 환경에 스스로를 내몰 수밖에 없다”는 토로가 많았다. 정흥준 한국노동연구원 부연구위원은 “플랫폼 일자리는 일감에 대한 예측과 보장이 불분명하다보니 라이더 노동자들이 목숨 걸고 매일 달릴 수밖에 없다”고 말했다.
전 세계적으로는 플랫폼 노동자들의 열악한 노동 환경이 사회적 문제로까지 대두하고 있다. 지난 14일 영국에서는 유럽판 ‘배달의민족’ 딜리버루의 자의적 정책 변경과 딜리버루 주요 고객 업체를 비판하며 불매운동까지 진행됐다. 프랑스 파리에서도 지난해 8월 딜리버루가 최소 배달 단가를 보장하지 않겠다고 발표해 라이더들이 시위에 나섰다.
“작은 일 하나하나에 대한 경쟁이 너무 치열해졌다. 위험한 상황이다. (실제 배달하는 시간에) 식당에서 음식 나오기를 기다리는 30분을 더하면 국가 최저임금의 절반도 벌지 못하게 된다. 아이들을 키우기 위해 12시간씩 교대로 일하는 부모들이 생계 유지를 위해 더 많은 일을 하도록 강요받고 있다.” 영국독립노동자연합(IWGB) 배달원 및 택배 지부 소속 그렉 하워드씨의 토로다. 영국의 상황은 한국 배달대행 기사들이 털어놓은 현실과 크게 다르지 않았다.
전 세계 23개국 앱 기반 운송노동자들은 지난달 말 영국에 모여 회의를 열었다. 각자가 처한 비슷한 상황을 공유하고 공통의 요구를 위한 선언문을 작성하는 게 목적이었다. 이날 회의는 ‘노조를 만들 권리’와 ‘적절한 생활임금 보장’으로 압축됐다.
이는 일자리가 늘수록 노동 환경이 악화되는 모순을 해결하기 위한 긴급 대책 성격이 짙다. 딜리버루 노동자들을 위한 법정 싸움을 진행 중인 IWGB는 24일 국민일보와의 이메일 인터뷰에서 “최소한 노동자들이 근로자 지위를 인정받아야 최저임금, 휴일수당, 연금 등 근로자 보호에 대한 논의를 이어갈 수 있다”고 했다.
해외에서는 근로자 지위 인정과는 별개로 노조를 통한 처우 개선 논의를 진행한 사례도 있다. 덴마크 플랫폼 기업 힐퍼의 경우 최초로 노조와 단체협약을 체결해 최저임금과 유급휴가, 연금, 실업급여 등 플랫폼 노동자를 위한 보호 장치를 마련했다.
국내에서도 플랫폼 노동자들이 노조를 조직해 교섭력을 높이려는 움직임이 시작되고 있다. 민주노총 서비스연맹 산하 ‘배민라이더스지회’는 지난 14일 단체교섭 대표노조로 최종 확정됐다. 정 부연구위원은 “지금 플랫폼 일자리 문제 중 하나가 모든 결정권이 기업 측에 있고, 노동자들은 교섭력이 전혀 없는 상황이라는 점”이라고 지적했다.
전문가들은 플랫폼 노동자들의 수익 악화와 사회적 안전망 마련을 위한 제도적 장치가 우선 마련돼야 한다고 제언했다. 특히 기존 개별법의 적용 범위를 넓혀가는 방식으로 플랫폼 노동자들을 보호할 필요가 있다는 의견도 나왔다. 예를 들어 플랫폼 노동자의 건강권 보호를 위해 산업재해 관련 법률에 플랫폼 노동자의 가입을 의무화한다는 조항을 추가하는 식으로 적용 범위를 넓히는 것이다. 플랫폼 노동자들이 일방적으로 불리한 계약에 내몰리지 않도록 표준계약서 작성을 의무화할 필요가 있다는 목소리도 있다. 박귀천 이화여대 법학전문대학원 교수는 “지금도 단가 수준이 높지 않은데 경쟁이 점점 심해지면 계속 떨어질 수밖에 없다”며 “최소한의 보수를 보장하고 그 토대 위에서 건별로 인센티브를 붙이는 방식 등을 고민해봐야 한다”고 말했다. 또 “산재·고용보험 같은 사회보장 제도나 근로시간·최소보수 등 노동자 처우와 직결된 법률들을 우선적으로 확대 적용할 필요가 있다. 독일 등 유럽에서도 이런 방식으로 논의가 진행되고 있다”고 말했다.
근본적으로는 새롭게 등장한 플랫폼 노동이란 영역을 어떤 제도 내에서 규제할 것인지에 대한 논의가 이어져야 한다. 전문가 사이에선 플랫폼 노동을 기존 노동법 틀에 끼워맞추는 게 능사가 아니라는 의견도 나온다. 박 교수는 “기존 노동법의 근로자 개념이 전통적인 근로 형태를 전제로 하고 있기 때문에 플랫폼 노동이라는 새로운 변화를 따라가기는 역부족”이라고 말했다. 장흥배 정치경제연구소 대안 상임연구원도 “플랫폼이 워낙 다양하고 노동의 특성이 다르기 때문에 플랫폼마다 개별적인 대안을 마련해야 한다”고 지적했다.


후반 35분 수비수 정태욱(20·아주대)이 공중볼 경합 과정에서 잠비아 공격수와 충돌했다. 공중에서 고개가 뒤로 완전히 젖혀질 정도로 충격이 컸다. 정신을 잃은 그는 그라운드에 떨어지며 2차 충격까지 받았고, 쓰러진 후 혀가 말려들어가는 상황이었다. 이를 가장 먼저 알아챈 것은 중앙 수비 콤비 이상민이었다. 그는 재빨리 정태욱에게 달려가 인공호흡을 시도했다. 골키퍼 송범근은 벤치를 향해 손을 흔들며 의무팀을 불렀다. 이승우도 다급한 상황임을 보여주는 큰 몸짓으로 구급차를 불렀다.
문제는 동료를 제외한 모두가 한 박자 늦었다. 주심은 의무팀이 한시라도 빨리 그라운드에 들어올 수 있도록 정확한 수신호를 보냈어야 했지만, 그러지 못했다. 이에 그라운드로 향하던 의무팀은 사이드라인 부근에서 주춤했다.
더 큰 문제는 그 다음이었다. 911 구급차와 앰뷸런스는 정태욱이 쓰러지고, 이상민이 인공호흡을 할 때까지 움직이지 않았다. 이승우가 큰 목소리로 소리치자, 그제야 현장 대기 의무진 중 한 사람이 앰뷸런스 차량 운전석으로 달려갔다. 그런데 앰뷸런스는 그라운드 진입이 처음인 모양새였다. 잔디는 마찰력이 적기 때문에 차량 바퀴가 미끄러지게 마련인데, 이를 감안하지 않은 이동이었다. 현장 축구계 관계자들은 “응급차 너무 빨라”라고 다급하게 소리쳤다. 신속 정확과 허겁지겁은 분명히 다르다. 이날 현장 대기 응급 의무진은 분명 허겁지겁했고, 허둥지둥했다.


요원처럼 총알을 피했다. 완전히 성공하지는 못했지만 네오는 분명히 한 단계 올라섰음이 분명하다. 그런데 지금은 그런 얘기 할 시간 없다. 조종사가 죽었으니 스스로 조종해야 한다. 얼른 트리니티에게 조종법을 입력하고 모피어스가 있는 층으로 간다. 몇 층인가. 유리창으로 안이 보이니 굳이 물어 볼 필요는 없을 것이다. 헬리콥터 조종석에 앉은 트리니티의 모습이 헬기 유리에 비친다. 역시 아름답다. Reflections. 여기는 매트릭스 안이다.
브라운 요원은 다시 모피어스를 지키고 있는 곳으로 왔다. 그런데 창문 밖으로 나타나는 헬리콥터. 네오가 기관총을 잡고 있다. 아무리 요원이라도 기관총에는 못당한다. 왜? 그렇게 빠른 속도를 가지도록 만들어지지는 않았기 때문이다. 여태것 스프링클러에서 나오는 물을 뒤집어 쓰느라 온통 젖어 있었고 보통 사람들 같았으면 육두문자를 내뱉었을 그 순간에도 스미스 요원은 공직자로서의 품위를 잃지 않고 이렇게 심정을 토로한다. Agent Smith: No.
Revisited에 이 장면을 촬영하는 과정이 잘 나와 있으니 보기 바란다. 기관총이 내뿜는 총알 앞에서는 요원들도 어쩔 수 없다. 요원들도 필사적으로 응사하지만 권총으로는 상대가 되지 않는다. 기관총에서 나오는 탄피가 비처럼 쏟아져 내린다. 스프링클러에서 나온 물이 부서진 유리창으로 쏟아져 내리는 모습과 헬기의 기관총에서 탄피의 비가 내리는 모습이 나란히 보여진다. 만화처럼 멋있는 화면이다. Bill Pope에게 오스카를. 결국은 요원도 하나 둘 셋 모두 쓰러져 버린다. 그제서야 기관총 총열이 회전을 멈추었다.
이제는 모피어스가 탈출할 차례이다. 제목부터 끝내주는 Ontological Shock가 시작되면서 모피어스가 주사약을 이기고 정신력을 되찾는다. 네오가 모피어스를 응원한다. Neo: Morpheus, get up. Get up, get up. 어디서 들은 이야기 같지 않은가. 바로 Impossible pursuit에서 트리니티가 스스로를 일으키기 위해 이를 악무는 말이다. 모피어스는 점점 고개를 들더니 허연 눈까풀을 다시 제자리로 놓는다. 정신이 들고 있는 것이다. 모피어스만 정신을 찾고 있는 것이 아니라 방 밖에서 대기하고 있던 경찰들의 몸에도 요원이 들어가고 있다. 모피어스는 긴 함성과 함께 수갑을 끊었다. 그리고 헬리콥터를 향해 뛰어 온다. 그러나 요원들도 모피어스를 저지하기 위해서 다시 들어왔다. 그리고 모피어스를 향해 총을 쏜다. 요원의 총은 외관으로 볼 때 Desert Eagle이 거의 확실해 보인다. 이 총은 잘 알듯이 권총으로선 최고의 파괴력을 자랑한다. 총알은 벽을 뚫고 나가서 모피어스의 다리를 맞춘다. 이 장면이 방안을 회전하면서 보여진다. 다리를 맞자 오리처럼 뒤뚱거리는 모피어스. 모피어스가 점프해야 할 거리는 건물에서부터 헬리콥터 로우터의 반경 만큼이나 된다. Neo: He's not going to make it. 모피어스가 점프하는 동시에 네오도 점프한다. 두 사람은 중간에서 만나서 서로 부둥켜 안은 채로 밑으로 떨어지다가 네오에게 고정된 로프의 끝에서 손목을 맞잡는다. Neo: Gotcha. 멋있는 장면일 수록 논란이 많은 법이다. 우선 모피어스와 네오가 서로 상대방을 향해서 점프한 것이 문제가 될 수 있다. 물리법칙에 의하면, 작용과 반작용의 법칙 뭐 그런 것에 의해서 서로가 충돌하는 방향으로 점프했기 때문에 몸이 부딪히는 순간에 그만큼의 힘으로 서로를 밀어내게 된다. 헬리콥터 로우터의 길이는 결코 짧지 않다. 그렇다면 충격도 무시 못할 만큼 클 것이다. 사실 그 말이 맞다. 그래서 서로 강하게 껴안지 않으면 안된다. 이런 거 저런 거 다 따지고 있다간 모피어스를 구출하지 못한다. 요원이 다시 쫓아올 테니 빨리 도망가야 한다.


애니 프렌드는 제작비 조달에 어려움을 겪는 애니메이션 제작사들을 지원하기 위한 사업으로 SBA와 MBC가 4억5000만원씩 총 9억원을 지원한다. 사실 영세한 애니메이션 제작사들에겐 ‘동아줄’과도 같은 사업이다.
문제는 SBA는 투자한 애니메이션을 사업홍보 등 공익적으로 활용하는데 반해 MBC가 국내외 사업수익 배분 외에도 대부분의 사업권을 요구하면서 불거졌다. 제작사들은 “이런 식이면 자금지원을 받는 대신 하청업체 계약을 하는 것과 다를바 없다”고 반발했다.
MBC는 해명에 나섰다. 공모요강에 명시된 것과 달리, 선정된 제작사와 추후 협의를 통해 각자의 권리가 정리된다는 것이었다. 실제로 지난해 선정된 제작사의 경우 핵심 부가사업권리인 극장 배급권·뉴미디어 유통권·출판 사업권 등을 이양받았다.
MBC은 굳이 공모요강에 다양한 사업권리 확보를 명시한 이유는 오히려, 대형 애니메에션 제작사가 지원금만 확보하고 소규모 제작사에 재하청을 줘 사업대행권을 독점해 소규모 제작사에게 불이익이 돌아갈 수 있다는 우려를 반영한 것이라고 설명했다.
하지만 MBC의 해명에도 업계의 불신은 여전하다. 공모요강에 명시된 권리행사 문제가 언제든 ‘칼날’로 돌아올 수 있다는 불안감 때문이다. 업계는 공모요강에 MBC가 해명한 내용을 담아줄 것을 요구했지만 MBC가 수용할 수 없다는 입장을 보이는 것도 불신을 키우고 있다.
플렛폼 사업자가 애니메이션 제작에 투자하고, 이에 따른 사업권리를 주장하는 과정에서 갈등이 빚어지는 것은 어제 오늘의 일이 아니다. 최근 애니메이션이 창조경제를 이끌 신성장사업으로 부상하면서 플랫폼사업자들의 사업권에 대한 관심은 더욱 높아지고 있다. 심지어 그동안 콘텐츠 확보를 목적으로 투자를 진행해왔던 통신사들도 인터넷TV(IPTV)시장의 확대에 따라 제작사에 기존보다 높은 수익배분율을 요구하고 있는 실정이다.
한 애니메이션 제작사 관계자는 "애니메이션 제작사들이 '대박' 작품을 내놓고도 영세한 수준을 벗아나지 못하는 주요인이 바로 사업권 때문“이라며 ”제작을 위해선 투자가 필요하고, 투자를 받으면 사업권 빼앗기는 딜레마가 있다“고 지적했다.


세간의 관심을 모았던 조양호 한진그룹 회장 구속영장 청구가 6일 기각됐다. 지난 2일 검찰은 국제조세조정에 관한 법률 위반, 횡령ㆍ배임ㆍ사기, 약사법 위반 혐의로 구속영장을 청구했다. 하지만 법원은 “피의사실들에 관해 다툼의 여지가 있고 이와 관련한 피의자의 방어권을 보장할 필요가 있어 현 단계에서 구속해야할 사유와 상당성을 인정하기 어렵다”고 했다. 조현민 전 대한항공 전무, 이명희 전 일우재단 이사장에 이어 조양호 회장마저 구속영장 청구가 기각된 것이다.
조양호 회장이 이사장으로 있는 정석인하학원이 운영하는 인하대는 지금 새로운 총장 선출 과정에 돌입했다. 최순자 총장 해임 이후 7개월간 대학이 파행적으로 운영되고 있어, 하루빨리 정상화해야한다. 그러기 위해선 무엇보다 교수ㆍ학생ㆍ교직원과 지역 시민사회의 지지를 얻는 총장이 선출돼야한다. 인하대 총장 선출은 총장추천위원회가 여러 배수의 후보군을 두 명으로 압축해 추천하면, 이중 한 명을 이사장이 선정하는 방식이다. 총장추천위원회는 재단 추천 5명, 교수회 추천 4명, 총동창회 추천 1명, 지역위원 1명 등 총11명으로 구성된다. 교수회는 재단에 민주적 선출과정을 촉구했고, 재단은 그동안 일방적으로 추천했던 지역위원을 교수회 동의를 얻어 추천했다. 조양호 이사장의 구속영장 기각으로 돌출변수가 사라져 예정대로 8월쯤 선출될 것으로 보인다.
교수회는 후보 검증을 준비하고 있다. 핵심 의제는 ‘공영형 사립대’로 전환 문제다. ‘조현아 갑질’은 한진그룹 오너 일가의 한 단면일 뿐. 대학현장에서도 이런 일이 빈번히 발생했다. 이를 보다 못한 시민단체들과 인하대동문들이 최근 ‘한진그룹 갑질족벌경영 청산과 인하대 정상화를 위한 대책위원회’를 구성했다. 지역 대학의 건전한 발전과 지역사회 공헌을 위해 나선 것이다. 대책위의 활동으로 조원태 대한항공 사장의 인하대 부정편입학이 만천하에 드러났다. 20년 전 사건의 진상을 밝히기 위한 교육부의 현장조사도 실시됐다.
재단인 한진그룹은 조양호 이사장이 취임한 이래 대학에 거의 투자하지 않았다. 송도캠퍼스 건립도 재단이 책임진다고 약속해놓고 한 푼도 투자하지 않았다. 오히려 인하대는 한진해운에 130억원을 투자했다가 한 푼도 돌려받지 못했다. 또한 작년에는 정석인하학원이 진에어 등 한진 계열사 5곳으로부터 45억원을 증여받아 52억원을 대한항공 유상증자에 사용했다는 사실이 언론에 보도됐다. 학교법인을 기업의 사금고처럼 이용한 것이다.
이러한 모든 문제는 정석인하학원의 의사결정구조와 직결돼있다. 정석인하학원 이사회 15명 중 3분의 2가량이 조원태 이사를 포함해 친인척이거나 한진그룹 관계자다. 이사장의 독단과 전횡을 견제할 수 없는 구조다. 이러한 의사결정구조는 사학비리의 근본원인으로 지적돼왔다.
문재인 정부는 고등교육의 국가 책임을 실현하기 위해 ‘사립대학에 대한 정부재정 지원 규모가 50% 이상 투입되는 공영형 사립대학’을 도입하기로 하고, 필요 예산을 편성해 내년부터 시범사업을 추진할 계획이다. 이로써 사립 고등교육기관의 교육여건 개선과 학생 교육비 부담 완화, 사립대학 의사결정구조 개선, 지역사회 기여라는 효과를 기대하고 있다. 이에 상지대 등 전국 10여개 대학이 올 하반기 교육부 공모를 준비하고 있다.


순이 할머니는 외아들과 며느리와 함께 살고 있다. 남편이 죽은 후 더욱 치매증세가 심해지고 있지만 순이 할머니 가족은 행복하게 하루하루를 지낸다. 할머니는 언제나 할아버지를 그리워하고 가족과 함께 벚꽃놀이를 가서도 돌아가신 할아버지에 대한 추억으로 아련하다. 그래서인지 할아버지의 혼령은 할머니를 만나 공기놀이도 하며 그 옛날 행복 했던 시절을 늘 이야기한다. 그러던 어느 날, 밀린 월세를 받으러 주인집 며느리 경자가 나타나고 아무렇지 않게 뱉은 경자의 악의 없는 말에 할머니는 그날의 공포가 밀려오는데….
순이(영식 모) : 봄바람이 따뜻하던 날 벚꽃이 눈처럼 날리던 날 난 왜놈들한테 끌려갔어요.
난 거기 가고 싶어서 간 거 아니에요. (사이) 해방이 되고 고향으로 돌아왔어요.
고향은 그대로였는데 나는 다른 사람이 됐어요. 열여섯 순이가 그때는 없었어요.


보수적 이미지 벗어나 공감 이끌어...현대 광동 등 TV광고 못지 않은 콘텐츠 인기
기사입력 2018-06-14 09:17 최종수정 2018-06-14 09:19
제약업계가 TV 광고 못지 않은 SNS 콘텐츠로 소비자들의 눈길을 끌고 있다. 짤막한 영상이나 재미있는 이미지 등으로 소비자들의 웃음과 공감을 이끌어내며 구매를 자극하는 등 효자 노릇을 톡톡히 하고있다.
현대약품은 SNS 콘텐츠를 다양하게 활용하고 있는 기업 중 하나다. 사전 피임약 라니아정과 관련된 웹툰을 제작함으로써 여성들에게 피임약과 관련한 정보 및 올바른 복용 방법을 쉽고 재미있게 전달 하고 있다. 또 최근에는 유명 비트박서 ‘라티노’와 함께 탈모치료제 ‘마이녹실’ 관련 바이럴 영상을 제작했다. 비트박스 가사 중 ‘자라나라 머리머리’와 같은 중독성 있는 가사와 재미있는 장면들이 웃음을 유발한다.
이밖에 매년 대학생 마케터들을 모집해 이들이 직접 제품과 관련한 바이럴 영상을 제작하고 홍보에 나서는 등 다채로운 방식으로 SNS 플랫폼을 활용한 마케팅 기법을 펼치고 있다.
광동제약은 페이스북을 통해 ‘5시, 땡큐비타!’ 캠페인을 진행하고 있다. 이는 환경 미화원이나 장애인 이동 봉사단 등 우리 사회의 ‘비타민’ 같은 시민을 선정해 비타500을 선물하는 캠페인이다. 페이스북에서 비타민 시민으로 선정된 인물이 다음 인물을 추천하는 릴레이 형식으로 진행되는 것으로, 주변인들에게 감사하고 일상 생활 속에 비타민 같은 이웃의 이야기를 소개한다는 점에서 소비자들에게 많은 공감을 얻고 있다.
제약계 관계자는 " 보수적이면서도 무거운 이미지가 강한 제약업계에서 최근 SNS를 통해 소비자들에게 적극적으로 다가가고 있다"며 " 자칫 어렵게만 느껴질 수 있는 제품에 대한 이미지를 재미있는 SNS 콘텐츠나 웹툰, 공감을 주는 콘텐츠 등을 통해 접근함으로써 소비자들에게 친숙함을 주고 있다"고 진단했다.
건강기능식품이나 식음료 프랜차이즈 등 유통업계에서도 실제 소비자들의 후기 영상이나, 그 동안 볼 수 없었던 기발하고 참신한 아이디어를 SNS를 통해 선보이며 소비자들을 사로잡고 있다.


특히 1부에서 한건수 강원대학교 교수의 '유네스코 창의도시 네트워크와 도시 발전'이라는 주제로 기조연설과 유네스코 창의도시 부천시와 일본 가나자와시, 이탈리아 파브리아노시의 사례 발표가 예정돼 있다.
2부에서는 한국전통문화대학교 최공호 교수의 '청주의 공예, 공예도시 청주'라는 주제로 기조 강연과 청주의 공예 문화, 금속활자, 공예비엔날레, 영국공예위원회의 공예 교육에 대한 발표가 이어진다.
또 국제사회에서 청주 공예의 역할을 가늠해보는 교류 및 협력에 관한 내용과 공예 도시로 나아가기 위한 종합적인 도시브랜딩 전략도 발표될 예정이다.
3부는 종합 토론으로 발표자와 참석자들이 함께 조별 토론을 진행하며, 각 조별로 청주시의 유네스코 창의도시 네트워크 기여 방안, 공예 교육 및 문화 예술 공간 활용 방안, 공예 투어리즘, 문화 산업 고객 확보 방안 등 '공예도시 청주' 조성을 위한 다양한 의견을 교환하게 된다.
이번 워크숍에는 유네스코 창의도시인 영국의 로지 그린리스(영국공예위원회 대표이사), 일본의 가나자와시의 고토 데츠(시민예술촌장), 야마자키 츠요시(공예대학 학장), 이탈리아 파브리아노시의 만프레디 만가노(아리스티네 멜로니 재단 UCCN 포컬 포인트) 등이 참여해 창의도시 성공 사례와 공예 교육에 대한 발표가 있을 예정이다.


서울중앙지검 수사팀은 3일 오전 직권남용권리행사방해 등 혐의로 이들 전직 대법관 두 명에 대해 구속영장을 청구했다고 밝혔다. 구속영장 청구서는 박 전 대법관의 경우 158쪽, 고 전 대법관은 108쪽에 달하는 것으로 전해졌다. 검찰은 영장 청구서에 양승태(70·2기) 전 대법원장을 공범으로 적시했다.
검찰 관계자는 “두 전직 대법관은 구속기소된 임종헌 전 법원행정처 차장의 상급자로서 더 큰 결정 권한을 행사했다”며 “임 전 차장 이상의 엄정한 책임을 묻는 것이 반드시 필요하다고 판단했다”고 설명했다. 박 전 대법관은 2014년 2월~2016년 2월, 고 전 대법관은 2016년 2월~2017년 5월 법원행정처장직을 수행했다.
양 전 대법원장 바로 아래 직위에서 사법행정을 지휘한 이들은 재판 개입 등 각종 사법행정권 남용 의혹에 관여한 혐의를 받고 있다. 박 전 대법관은 일제 강제징용 피해자들이 일본 기업을 상대로 낸 손해배상소송과 원세훈 전 국가정보원장 댓글 사건 형사재판 등에 개입한 혐의를 받고 있다. 검찰은 박 전 대법관이 행정처 권한을 남용해 법관 독립을 침해하는 내용의 문건 작성을 지시하거나 전달했다고 보고 있다.
검찰에 따르면 박 전 대법관은 2014년 10월 김기춘 전 대통령 비서실장, 윤병세 전 외교부 장관, 황교안 전 법무부 장관 등을 비서실장 공관에서 만났다. 검찰은 이들이 이 자리에서 강제징용 재판 지연 방안과 처리 방향 등을 논의했다고 판단하고 있다.
검찰은 법원행정처가 2015년 공보관실 운영비 명목으로 따낸 예산 3억5000만원을 현금으로 받아 비자금을 조성한 뒤 각급 법원 법원장들에게 배부하는 과정에도 박 전 대법관이 관여한 것으로 파악했다. 박 전 대법관의 구속영장 청구서에는 국고손실, 허위공문서작성 혐의 등이 기재됐다.
박 전 대법관의 후임으로 법원행정처장을 지낸 고 전 대법관은 '부산 스폰서 판사' 비위 의혹을 무마하기 위해 사건을 은폐하고 재판에 개입한 혐의 등을 받고 있다. 당시 법원행정처가 재판 관련 정보를 유출한 판사의 비위를 확인하고도 무마했고, 이 과정에서 고 전 대법관이 해당 법원장에게 직접 연락해 관련 재판의 선고기일을 미루도록 요청한 것으로 조사됐다. 고 전 대법관도 검찰 조사에서 이 같은 사실을 인정한 것으로 알려졌다.
일부 법관에 대해 인사 불이익을 가한 혐의도 이번 구속영장에 포함됐다. 수사팀은 최근 법원행정처 인사총괄심의관실 등을 압수수색해 법원행정처가 작성한 ‘물의 야기 법관 인사조치 보고서’ 문건 등을 확보하고 수사를 벌였다. 이 보고서에는 박 전 대법관과 고 전 대법관은 물론 양 전 대법원장의 서명이 돼 있는 것으로 알려졌다.


갤럭시탭 10.1은 어디에나 들고다니면서 쓰도록 만든 가벼운 스마트패드지만, 꼭 들고 써야만 하는 제품은 아니다. 앞서 블루투스 키보드를 붙여 노트북처럼 쓸 수도 있던 것처럼, 지금 소개하는 멀티미디어독을 이용하면 다양한 컨텐츠를 거실에 있는 커다란 TV에서 소비할 수 있다. 거실에서 갤럭시탭 10.1을 즐길 수 있게 도와주는 액세서리, 멀티미디어독에 갤럭시탭 10.1을 꽂아봤다.
멀티미디어독에 갤럭시탭 10.1을 꽂기 전후의 모습. 갤럭시탭 10.1을 가로로 꽂도록 길죽하게 만들었다. 갤럭시탭 10.1을 돌리면 단자가 자연스럽게 맞물리고 반들거리는 검정색 틀과 갤럭시탭 10.1 화면의 검은 테두리와 잘 어울린다. 뒤쪽에 튀어 나온 부분에 전원과 오디오, HDMI 단자가 있다. 가로 모드 전용이므로 세워서 쓸 수 없다. 갤럭시탭 10.1을 꽂으면 뒤로 70도 정도 기술어진다.
뒤쪽에 있는 단자는 갤럭시탭 전원 단자와 오디오 출력 단자, 그리고 HDMI 단자 등 세 가지다. 그런데 HDMI 단자가 표준형이 아니라 미니 HDMI이기 때문에 한쪽은 미니 HDMI 단자, 다른 한쪽은 표준 HDMI 단자에 꽂을 수 있는 케이블을 준비해야 한다.
갤럭시탭 10.1 멀티미디어독을 쓰려면 반드시 전원 단자에 갤럭시탭 10.1 전용 케이블을 꽂아야 한다. HDMI 케이블만 연결하고 전원을 꽂지 않으면 HDMI 출력이 되지 않는다. 간혹 이 같은 사실을 모른 채 HDMI만 꽂은 뒤 출력이 되지 않아 고장난 것으로 오해하는 이들도 있으니 전원 케이블도 꼭 꽂아 주시길!
연결을 모두 끝내면 TV를 켜고 갤럭시탭 10.1을 연결한 HDMI 단자를 선택한다. 곧바로 갤탭 10.1 화면이 고스란히 TV 화면에 나타난다. 그런데 TV에 따라 위 아래가 조금 잘려 나올 수 있다. 갤럭시탭 10.1이 16:10 비율이다보니 16:9의 TV 화면에 위 아래가 살짝 잘려나오는데, 이는 TV 옵션에서 화면 맞춤 설정으로 해결해야 한다.
갤럭시탭 10.1을 멀티미디어독에 물린 뒤 영화를 재생하면 영상은 TV에서만 재생되고 갤럭시탭 10.1에는 한 장의 스크린샷과 플레이어만 뜬다. 갤럭시탭 10.1에서 앞뒤로 탐색을 해도 스크린샷은 변하지 않는다. 요약본이라도 보여주면 좋은 데 그런 기능은 빠져 있다. 이것은 유투브도 마찬가지. 단, 유투브를 재생할 때는 갤럭시탭 10.1 화면을 전체 화면으로 바꾸지 않아도 TV에는 전체 화면으로 출력한다.
멀티미디어독을 통해 갤럭시탭 10.1의 인터넷을 띄운 화면인데, 글씨는 커졌지만 오히려 또렷하게 보인다. 글꼴이 진하고 해상도가 높아아 글자도 선명하다. 인터넷 화면을 보면서 어떤 작업을 해야 할 때 쓰기 좋을 듯. 참고로 e북도 이처럼 큰 화면에 띄워 놓고 보는 것이 편하고, 사진을 감상하기도 좋다.


한편 삼성전자는 이번 특별전시회에 개발자들이 남긴 의미 있는 사료를 소개하는 코너도 마련했습니다. 권오현 삼성전자 대표이사 부회장이 개발팀장으로 근무 중이던 1988년 10월 당시 수기로 작성한 1M D램 성능 분석 보고서도 그 중 하나입니다.
이 밖에 삼성전자는 1998년 10월 출시된 삼성전자 최초의 폴더형 휴대전화인 ‘SCH-800’의 ‘할 수 있다는 믿음’이 새겨진 회로기판을 전시하기도 했습니다. 외환 위기가 한창이던 시절, 한 개발 담당 직원이 새겨놓은 이 문구는 위기를 극복하고 신제품의 성공을 바라는 삼성전자 전 임직원의 결의를 상징하는데요. 특히, 이번 전시를 위해 삼성전자는 대한민국역사박물관에 소장된 이 기판을 대여받았습니다.
삼성전자, 개발을 말하다 특별전은 오는 6월 19일까지 S/I/M에서 진행될 예정입니다.
모두에게 활짝 열린 기업 박물관, 문턱 확 낮췄다
지난해 4월 21일 과학의 날 문을 연 S/I/M은 ‘모두에게 활짝 열린 기업 박물관’을 표방하며 대중과의 적극적인 소통을 시도하고 있습니다.
공공기관이나 각종 단체 등 관람 자격을 제한했던 이전 홍보관과 달리 S/I/M은 누구나 방문할 수 있는 열린 공간으로 운영되고 있는데요. 기업 박물관의 문턱을 낮춘 결과, 연간 방문자 수도 2013년 약 2만여 명에서 현재 6만6000여 명으로 3배가량 늘었습니다. 그중 약 1만 명은 초·중·고교생이었는데요. 외국인 관람객 수도 1만6000명을 넘어섰습니다.
S/I/M은 관람객과의 쌍방향 소통을 꾀하기 위한 다양한 체험 프로그램도 운영하고 있는데요. 현재까지 참여 인원만 2000명에 이릅니다.
특히 어린이 관람객이 삼성전자 연구원으로 변신해 전자산업의 핵심 키워드를 연구해보는 ‘어린이 연구소’와 자유학기제 도입에 발맞춰 기획된 중학생 대상 진로 탐구 지원 프로그램인 ‘청소년 이노베이션 워크숍’은 관람객들에게 큰 호응을 얻고 있는데요. 이밖에 ‘전자 산업사 투어’, ‘가족 체험 프로그램’도 운영되고 있습니다.
또한, 40회의 소외 계층 학생 등 지역사회 청소년 초청 행사를 실시해 약 3000명이 S/I/M을 다녀갔는데요. 오피니언 리더 초청 행사도 45회 열려 약 1300명이 이곳을 방문했습니다.


코로나19 전염병 사태로 늘 당연하게 생각하며 드리던 예배마저 드리기 어려운 상황이 되어 얼마나 안타깝고 속이 상한지 모르겠습니다.
전능하신 우리 하나님의 보호와 인도하심 따라 믿음으로 행하여 모든 지각에 뛰어난 하나님의 평강이 여러분의 마음과 생각을 지켜주시기를 기도합니다. (빌4:7)
우리가 신뢰하는 우리 하나님께서 새 사냥꾼의 올무에서와 심한 전염병에서 건져주실 것입니다.(시91:1~3)
이런 상황 중에 그리스도인답게 행한다는 것이 어떤 것일까?
생각하지 않을 수가 없습니다.
우리는 먼저 납작 엎드려 자신은 물론 이 백성의 죄를 회개해야 합니다. 우리의 무지 교만 욕심 나약함에 따른 죄악의 수많은 폐해를 참회해야 합니다.
이와 함께 하나님이 창조하신 환경 파괴의 심각성을 깨닫고 환경 보호에 앞장서야 합니다.
그런가 하면 우는 자들과 함께 울라(롬12:15)고 하신대로 감염되어 유명을 달리하신 분들의 가족과 병마와 사투를 벌이고 있는 분들을 위로하고 이들을 치료하기 위해 애쓰는 의료인들 그리고 행정지원을 펼치는 분들을 격려하며 기도해야 합니다.
그런가 하면 이런 상황 속에서 교회가 과연 모여 예배드리는 것이 옳은가 라고 묻는 분들이 많습니다. 이에 대하여 우리 각 사람의 분명한 신앙고백이 있어야 합니다.
다니엘은 기도하면 사자굴에 던져질 것을 알면서도 보란 듯이 창문을 활짝 열고 늘 하던 대로 기도했습니다. 생명을 건 기도를 드린 것입니다. 우리의 예배가 이렇게 생명처럼 소중합니다. 그래서 그 어떤 상황에서라도 예배드려야합니다. 그러나 나만 또는 우리만 괜찮으면 되는 것이 아니기에 전교인이 다 한 자리에 모여 예배를 드리면 가장 좋겠지만 그럴 수가 없을 때는 두세 사람이 또는 혼자서라도 영과 진리로 예배드려야 합니다. 이것이 중요합니다. 이렇게 하는 것이 유례가 없는 상황 때문에 한시적일 뿐 모이기를 폐하는 습관이 되어서는 안 될 것입니다.(히10:25)
우리가 이렇게 하는 것은 이웃의 생명을 살리기 위한 일에 적극적으로 참여하는 것이며 세계적 재난에 대처하는 나라 행정에도 좋은 협력자가 되는 일이기 때문입니다. 서로를 배려하는 이와 같은 사랑의 실천이 삶의 예배가 되기 때문입니다.
따라서 지혜롭고 현명하게 믿음의 선택을 하시기 바랍니다. 하나님 앞에서 누구의 말이나 뜻을 따르는 것이 옳은지 믿음의 분량대로 분별해야 합니다. 내가 건강하고 마스크도 잘하고 접촉을 피해 간격을 유지하면 감염될 일이 없는데 사람들의 눈치를 보고 미리 겁먹고 마땅히 해야 할 일인 예배를 못 드린다면 참 아쉬운 일이 아닐 수 없습니다. 그리스도인이라면 해야 할 일을 하면서는 욕을 먹기도 하고 핍박도 감수해야 상이 있다고 했습니다. 그래서 교회에 나오셔서 조용히 예배를 드리든 홀로 예배를 드리든 선택은 자신에게 달렸습니다. 믿음대로 어느 쪽을 선택하든지 그에 관해 판단하거나 정죄할 수 없고 해서는 안 되는 것입니다. 자유롭게 그러나 하나님을 의식하면서 믿음대로 선택하시면 됩니다.
저희 교회는 당분간 다른 모임은 안 갖더라도 주일 1, 2부 예배는 드림으로 나오셔서 드릴 분들은 드리고 그렇지 않은 분들은 영상으로 드릴 수 있도록 우리 교회 밴드에 예배 실황을 계속 올리고 주일 찬양예배와 수요예배는 예배 모범을 준비해 교회에 비치해 놓고 있습니다.
매스콤의 영향으로 교회를 감염 집단으로 오해하는 이들에게 신천지와 같은 이단과 소속도 없는 좀 이상한 교회를 제외하면 그렇게 많은 교회와 교인이 있음에도 교회에서 감염된 사람은 그 외에서 감염된 사람보다 그 비율이 아주 낮다는 사실에 근거하여 교회는 교회대로 방역에 최선을 다하고 있고 정부에 여러 가지로 협력하고 있다는 것을 지혜롭게 잘 설명해 줄 필요가 있습니다. 위기는 항상 기회를 동반하고 있다는 사실을 잊지 마시고 이때에 어디서든 하나님을 더욱 가까이 하여 크게 인정받는 여러분 되시기를 바랍니다.
이 엄중한 때에 새벽에 깨어 꼭 한 마음으로 기도해 주시기를 바랍니다. 마스크 하나도 해결 못해 난리가 난 것 등 이번 일을 겪으면서 우리 인간의 나약함을 더욱 절실히 깨닫고 하나님의 도움이 없이는 안 된다는 사실을 다 알았으면 좋겠습니다.


미국의 대기업들은 2017년 또다시 놀라운 흑자를 기록했다. 대통령이나 의회가 공화당이든 민주당이든, 직원들이 평균적으로 일을 잘하든 못하든, 대기업들은 매우 좋은 실적을 내고 있다. 심지어 워싱턴의 재정적자를 폭파 직전까지 몰고 간 새로운 감세로 수 천억 달러의 혜택을 누리기도 이전부터 그래왔다. 다우존스는 여전히 사상 최고가 근처를 맴돌고 있다. 이는 모두 주식환매 덕분으로, 주식환매는 기업의 CEO와 돈 많은 주주들을 한층 부유하게 만들기 주기 때문에, 기업들이 여유자금 운용을 위해 가장 선호하는 방법이다.
문제는 이렇게 뛰어난 기업운영의 성과가 독자들과 나처럼 평범한 중산층까지 흘러 내려온 것은 거의 없다는 데 있다. 그 증거가 지난 목요일 진보 성향의 경제정책 연구소인 EPI(Economic Policy Institute)로부터 나왔다. 이들은 미국 대기업 CEO의 연봉은 2017년 또다시 18퍼센트 상승해, 평균1천 8백 9십만 달러에 달했고, 그 중 많은 부분이 스톡옵션과 주식환매에 의한 상승이었음을 밝혀냈다. 물론 능력이 있는 CEO 들은 연봉 인상을 받을 자격이 있다. 그러나 EPI경제정책 연구소에 따르면 2009년부터 2017년에 이르는 경제불황 기간 동안 CEO들의 연봉은 72퍼센트나 치솟았지만, 평균적인 노동자의 연봉은 겨우 2퍼센트 상승에 그쳤다는 점을 생각해보자.
이 중 일부는 1970년대 초 이후 미국의 정치경제 문화 내에서 점점 더 각광을 받고 있는 생각들에 대한 논리전의 단초가 되었다. 그 생각들이란 a) 기업의 유일하고 진정한 목표는 주주들에게 최대 이익을 제공하는 것이라는 것, 그리고 b)기업이 곧 인격을 갖춘 법인이라는 것이다. 특히 두 번째 생각은 밋 롬니(Mitt Romney) 의원의 떠들썩한 제안 (정치자금의 제한 철폐)으로 미국 대법원의 승인을 득했다. 그들의 논리에 따라 기업은 사리분별이 가능한, 살아 숨쉬는 인격체로서 누구나 누리고 싶어할 모든 종류의 권한은 물론 수백만 달러를 들여 특정 후보를 선출하고 이를 “언론의 자유”라 칭할 수 있는 능력을 가진 존재이다. 21세기의 미국에서 기업이 “인격체”로 여겨질지는 몰라도, 그들은 우리와 함께 맥주 한잔을 나눌 이웃은커녕, 훌륭한 시민으로서 기본도 갖추지 못했다.
2018년 중간선거에 임하는 엘리자베스 워런 민주당 상원의원 (매사추세츠)의 위대하고 과감한 아이디어를 살펴보자. 그녀가 제안한 “책임 있는 자본주의 법안(Accountable Capitalism Act)”은 기본적으로 기업이 곧 인격체라면 이들도 세상의 규범을 충실히 따라야 하며, 그래야 나머지 일반 시민들이 러시아워 교통체증에 갇히거나 환경을 무시하면서 발생한 오염된 공기에 숨이 막히지 않을 것이라 말하고 있다.
지난 1년간 정치뉴스 1, 2면은 백악관의 트위터 놀이를 따라가며 완전무결한 자본주의에 대한 반사적 방어(신자유주의), 그리고 참신하지만 애매하기도 한 사민주의 브랜드에 대한 요구 간의 논쟁으로 가득 찼다. 이제 워런의 위대한 아이디어가 그 둘을 절반씩 절충할 것이다. 그의 법안은 어떤 의미에서는 과거의 계층 사회로의 회귀를 강제할 새로운 규칙을 요구하고 있다. 노동자를 기반으로 한 중산층의 번영으로 많은 미국인들이 혜택을 누린 세계2차대전 직후 상황처럼 말이다.
올해 가을 매사추세츠 주에서 수월하게 재선에 성공할 것으로 기대되는 워런 상원의원은 월스트리트 저널(Wall Street Journal)에 기고한 칼럼에서 “지난 30년간 미국은 거대기업들이 극소수 미국인의 이익을 위해 우리 모두의 이익을 저버렸을 때조차 그들을 용인해주었다” 라며 “이제 우리에게는 새로운 정책이 필요하다”고 주장했다.
그녀의 “책임있는 자본주의 법안”은 수익이 1십억 달러 이상인 대기업만을 대상으로 한다. 미국의 경제생활을 지배하는 수천 개의 기업이 대상으로 포함된다. 해당 법안의 주요 조항은 다음과 같다.
이 법안에 포함되는 기업들은 미 상무부 내에 새로 설립되는 가칭 미국 기업청(United States Corporations)로부터 기업윤리헌장을 발급받아야 한다. 해당 헌장은 해당 기업이 주주에만 그치지 않고, 직원, 고객, 이웃 등 모든 이해관계자의 이익을 고려해야 함을 명시한다.
또한 해당 기업들은 노동자가 이사회 구성원의 40% 이상을 선출하도록 해야 한다.
기업이 대법원의 시민연대(Citizens United) 판결에 의해 허용된 대규모 정치후원을 하기 위해서는 주주와 이사회로부터 각각 75% 이상 승인을 얻어야 한다 (다시 말해 새로운 법 안에서는 노동자를 대변하는 이사들의 승인이 반드시 필요하다).
기업 임원이 신속한 주식판매를 통해 공개적으로 스스로 돈을 벌 수 있는 능력을 제한하기 위해, 직함에 C자가 붙은 자들(CEO, CFO, COO 등)은 최소 5년간 그리고 주식환매 후 3년간 주식을 보유해야 한다.
이것은 사회주의가 아니다. 워런도 CNBC 인터뷰에서 “나는 자본주의자” 라고 밝혔다. “나는 시장이 하는 일, 경제가 잘 돌아가면서 할 수 있는 일들을 좋아합니다. 우리에게 부를 주고, 기회를 만들죠. 그렇지만 공정한 시장만이, 규칙이 있는 시장만이 그런 일을 할 수 있습니다.”
1950년대와 60년대에는 그녀가 생각하는 자본주의가 무리가 없이 작동했다. 여기에는 다양한 이유가 있는데, 그 중 몇 가지는 현재 되돌릴 수 없는 것들이고 (전후 유럽의 어려웠던 상황), 몇 가지는 결코 되돌려서는 안되는 것들이다. 예건데 백인을 제외한 인종에는 경제적 이익이 미치지 않는다거나 여성의 노동참여가 좌절된 시기이며, 미국 중산층의 몰락을 이끈 주요 원인인 노동조합의 쇠퇴가 이루어진 것이다. 분명히 노조는 한 때 노동자들의 임금인상과 공정한 이익을 위해 목소리를 높인 단체였다.
CEO와 기업투자자들의 힘을 통제하려는 어떠한 법적 강제수단도 현재의 의회의석 구성상 통과될 가능성은 없다. 2019년 민주당이 의회의 일부 권력을 찾아온다고 해도, 그래서 2021년 백악관에 다시 입성한다 해도, 워런의 법안은 입법부의 블랙홀을 빠져 나오는 법안이 되기보다는 대화의 시작점으로 남을 가능성이 크다. 그러나 현재 우리에게 필요한 것은 대화다. 전문기관의 분석에 따르면 전체인구의 10%가 주식시장 자금의 80%를 소유하고 있으며, 미국인 절반은 아예 주식과 비슷한 자산을 가지고 있지 않다. 그럼에도 현대의 자본주의는 병에 걸려, 거의 모든 이익을 주주들에게 넘기고 있다. 민주주의는 모든 시민이 이익을 누릴 때만 기능할 수 있다. 그런데 오늘날 시민의 대다수를 구성하는 노동자는 시장에서 잊혀지고 있다.
현재 많은 이가 궁금해하는 것은 과연 이것이 2020년 민주당 대선경선을 위한 워런의 신호탄인가 여부이다. 만약 대선경선에 참여한다면, 워런에게는 잘 된 일이다. 왜냐하면 선거운동에는 아이디어가 필요한데, 워런의 이 아이디어는 과감하고 가치 있는 것이기 때문이다. 진보정치 진영에서는 워런과 그의 대선에 대한 의지가 로맨틱 코메디 속 운명의 상대처럼 보일지도 모르겠다. 영화 내내 보이지 않다가 끝나기 20분 전에야 비로소 운명의 짝으로 등장하는 역할 말이다.


제조현장에서 MES 시스템은 반드시 필요하고 또 오래전부터 구축되어왔지만, MES 구축을 위한 이론서나 실용서가 전무한 실정이다. MES 분야의 실무 관련 서적이 적었던 이유는 MES에 해당 회사의 제조 노하우가 고스란히 담겨 있어 회사의 컴플라이언스 정책상 관련 정보가 외부로 노출되는 것을 극도로 제한했기 때문이다. 따라서 SI업계의 종사자들이나 SI업계로 진출하고자 하는 학생들에게 길라잡이 역할을 해줄 마땅한 책이 없었다.
이와 같은 상황에서 이 책의 출간은 고무적인 일이 아닐 수 없다. 저자는 20여 년 동안 반도체에서부터 디스플레이, HDD, PCB 및 화학장치, 2차전지, 송유관, 조선, 신발 산업에 이르기까지 국내외 많은 제조현장에서 MES/EES 관련 솔루션 개발 및 현장적용 프로젝트를 수행해오고 있다. 이 책은 저자의 다양한 실무 경험을 바탕으로 설비로부터의 데이터 발생, 수집, 모델링, 활용에 이르기까지 MES 구축을 위한 핵심 기반기술을 빠짐없이 목록화하여 정리하고 있다. 제조SI업계에 종사하는 사람들이나 입문하려는 사람들에게 이론서나 실용서로서 큰 역할을 할 것으로 기대된다.
▶ MES 기술 입문서 『스마트매뉴팩처링을 위한 MES 요소기술』(제2판) 2018년 최신판 출간
제조업 경쟁력 향상의 밑바탕이 되는 MES의 핵심 요소기술 총정리
우리나라의 제조업 비중이 전체 GDP의 30.5%에 육박하고 있어 제조업 중심의 산업구조를 다변화시켜야 한다는 주장도 나오고 있지만, 저자는 제조기술과 생산능력을 바탕으로 제조업의 경쟁력을 더욱 높이고 수출시장을 확대해야 한다고 주장한다. 이와 같은 주장은 금융업을 선택한 영국은 경쟁력이 크게 퇴색한 반면, 제조업을 선택한 독일은 막강한 경쟁력을 자랑하고 있다는 인식에 기반을 둔 것이다. 제조업의 경쟁력 향상에 핵심 역할을 수행하는 것이 바로 MES(Manufacturing Execution system)이다. MES는 소프트웨어 중심의 관리시스템으로 제조업에 필요한 애플리케이션을 체계적이고 표준화된 방식으로 제시하며, 주문에서 최종 제품에 이르기까지 생산활동에 필요한 최적의 정보를 관리한다.
▶ 생산계획부터 자산관리까지 효율적인 생산활동을 위한 모든 것을 담다!
이 책은 모두 여섯 개의 장으로 구성되어 있다. 제1장에서는 다양한 제조업을 생산방식에 의해 구분하고 제조공정을 효율적으로 운영하기 위한 생산계획 및 통제시스템을 소개한다. 제2장에서는 산업용 제어시스템과 PLC/DCS 등 프로세스 자동화 도구, 그리고 산업용 네트워크인 필드버스와 산업용 이더넷에 대해 다루고 있다. 제3장에서는 설비온라인 및 데이터 수집 방법과 관련된 인터페이스를 위한 통신 프로토콜, 그리고 산업현장에서 많이 쓰이는 시리얼통신, OPC, SECS 등의 내용을 다루고 있다. 제4장에서는 좋은 모델의 조건과 정규화 방법 및 데이터베이스 설계와 튜닝에 대해 언급하고 있다. 제5장에서는 생산시스템의 Level 2에 해당하는 설비제어 및 물류제어에 대해 설명하고 있다. 제6장에서는 MES, MCS와 함께 e-Manufacturing의 한 축을 이루는 EES에 대해 살펴보고 설비보전활동과 자산관리의 국제 표준화 동향에 대해 소개한다.
MES는 생산현장의 자동화 수준에 따라서 구축 방법이 많이 달라지기 때문에 다양한 업종이 고려되어 어느 한쪽으로 치우치지 않은 저작물을 찾기란 쉽지 않습니다. 하지만 이 책은 저자가 20여 년 동안 반도체, 디스플레이, 화학장치, 조선, 신발, 가전 등 다양한 업종의 프로젝트 현장에서 쌓아온 실무경험을 바탕으로 설비로부터의 데이터 발생, 수집, 모델링, 활용에 이르기까지 MES 구축을 위한 핵심 기반기술을 빠짐없이 목록화하여 정리하고 있습니다. _前)삼성SDS 사장 고순동
MES는 스마트공장의 핵심 솔루션에 해당합니다. 스마트공장은 IoT와 연계해 수직적 수평적 연결을 통한 융합을 지향하는 데 그 핵심에 MES가 있습니다. 이 책은 스마트공장의 중심인 MES를 이해하기 쉽게 요점정리하고 있어 스마트공장 구축의 계획 수립과 실무에 큰 도움이 될 것입니다. _(재)스마트공장추진단 부단장 배경한(『스마트공장 개론』, 『스마트공장 경영』 저자)
제조업 경쟁력 강화를 위한 스마트공장 구축에 많은 관심이 고조되고 있습니다. 스마트공장에는 다양한 솔루션이 요구되고 있으나 기반시스템으로서 MES는 필수입니다. 이 책은 MES 요소기술을 잘 설명하고 있어 성공적인 스마트공장 구축에 많은 도움이 될 것으로 기대합니다. _(주)에이시에스 부사장 차석근
제조SI업계 종사자들이 여러 다른 배경과 경험 및 지식을 바탕으로 서로 다른 개념과 용어를 사용함으로써 소통과 상호 이해에 많은 어려움이 있었는데, 이 책은 저자의 폭넓은 경험과 깊은 통찰력을 근간으로 제조SI에 대해 일목요연하게 잘 정리되어 있습니다. 업계 관련자들 간의 원활한 소통과 업계 발전에 크게 기여하리라 기대됩니다. _에임시스템 대표이사 김만기


유키스 기섭과 배우 겸 뷰티 모델 정유나가 결혼식을 올린다.
기섭과 정유나는 24일 서울 모처에서 결혼식을 올리고 부부의 연을 맺는다. 예식은 주례없이 진행되며, 개그맨 김용명이 사회를 맡았고 가수 허각이 축가를 부른다. 두 사람은 하와이로 5박 7일 신혼여행을 떠나며 신혼집은 서울 강남에 차린다.
기섭은 지난 1일 자신의 인스타그램에 자필 편지를 써서 결혼 소식을 전했다. 기섭은 “그녀는 제 인생에 있어서 두 번 다시 없을 소중한 사람이다. 오랜 시간 동안 늘 한결같이 저만을 바라봐 준 그녀를 위해 지금부터는 제가 그녀의 행복을 책임지고 싶다”며 “같은 곳을 바라보기로 맹세한 만큼 더 겸손하고 책임감 있는 사람이 되겠다”고 말했다. 또한 “항상 저를 사랑해주시고 믿어주신 팬 여러분의 감사한 마음… 절대 잊지 않고, 행복하게 살겠다”며 “앞으로 새로운 도전과, 여러분들 앞에 좋은 모습으로 보답하겠다. 저희 두 사람이 함께하는 아름다운 나날에 많은 축복과 응원을 보내 주시면 감사하겠다”고 인사했다.