버락 오바마 미국 대통령이 미국 연방수사국(FBI)에 불만을 터뜨렸다. e메일 스캔들 재수사로 대통령 선거판을 흔들어 놓았기 때문이다. 그러나 제임스 코미 FBI국장은 입장을 바꾸지 않았다. 누가 옳은지는 모르겠다. 오바마 대통령은 적극적으로 클린턴 당선을 위해 뛰고 있다. 그런데 오바마 대통령이 임명한 코미 국장은 그 반대로 움직일 수 있다는 것이 신선하다.
코미 국장은 조지 W 부시 정부에도 제동을 건 사람이다. 2001년 9·11 테러 이후 부시 행정부는 법원 영장 없이도 통신 내용을 감청할 수 있는 권한을 행사했다. 2004년 이를 재인가 받으려 하자 그때 법무부 부장관이었던 코미가 “불법이자 위헌”이라며 반대한 것이다. 이런 원칙주의를 높이 사 2013년 오바마가 그를 FBI국장으로 임명했다.
자신을 임명해줬다고 그 사람의 머슴이 되지는 않는다. 공직자의 기본 윤리다. 제럴드 포드 대통령 비서실장을 지낸 도널드 럼즈펠드 전 국방장관은 “생각하는 바를 대통령에게 자유롭게 말할 용기가 없으면 백악관에 들어가지도 말라”고 했다. “진실을 말하지 않으면 대통령을 그르치게 된다”는 것이다.
어쩌면 포드의 대통령직 승계를 가져온 워터게이트사건에서 배운 것인지도 모른다. 닉슨 정부에서 FBI 부국장이던 마크 펠트는 내부 고발로 워터게이트 사건에 불을 붙였다. 이른바 ‘딥 스로트(deep throat)’다. 특별검사 아치볼드 콕스는 닉슨이 임명한 사람이다. 그러나 그는 사건 은폐를 모의한 백악관 녹음테이프를 제출하라며 닉슨과 대립했다. 또 엘리엇 리처드슨 법무장관은 특별검사를 해임하라는 닉슨의 요구를 거절하고 사표를 던졌다. 윌리엄 란케르즈하우스 법무차관도 리처드슨과 같은 길을 걸었다.
닉슨이 몰락한 것은 워터게이트 도청 때문만 아니다. 그것을 사실대로 밝히고 사과했다면 사퇴까지는 안 갔을지도 모른다. 미국 국민이 더욱 실망하고 분노한 것은 자신들이 뽑은 대통령이 국민에게 거짓말을 하고, 권력을 이용해 끝까지 이를 은폐하려 했다는 점이다. 많은 공직자들이 이것을 말렸지만 또 다른 음모가들의 유혹에 넘어갔다.
우리를 들여다 보면 한숨이 나온다. 지난 3년 반 동안 무엇을 했나. 청와대 비서실이고, 장관들이고, 누구에게 충성을 했나. 그들은 국민 아닌 권력자에게 충성했다. 사실 충성이라는 말도 아깝다. 충성을 하려면 정말 박 대통령을 위해 무엇이 옳은지 생각이라도 했어야 한다. 생각이라는 것을 포기하고 몸으로 시키는 일만 한 머슴에 가깝다. 공직의 기본 윤리마저 팽개쳤다.
다른 분야도 마찬가지다. 정치적 중립을 위해 정당 추천으로 만든 정부위원회들이 오히려 더 정치적이다. 방송위원회는 중립은 커녕 전쟁터다. 합리적 토론은 뒷전이고, 비난과 고성으로 충성을 경쟁하는 곳이 됐다. 공직 윤리는 사라지고, 정파의 의리만 펄떡인다. “사람은 의리가 필요해. 내가 지금까지 언니 옆에서 의리를 지키고 있으니까, 내가 이만큼 받고 있잖아.” 한번도 공직을 맡아본 일이 없는 강남아줌마 최순실씨의 이 말이 공직 윤리를 압도하고 있다.
박근혜 대통령도 임기 초 최순실씨에게 연설문 수정을 맡긴 사실은 인정했다. 임기 초에만 맡겼는지는 앞으로 가려지겠지만 그 말이 사실이라 해도 최소한 허태열 당시 비서실장은 알았어야 하지 않은가. 사정 라인을 틀어쥐고 있었던 김기춘 전 비서실장은 정말 몰랐을까. 이석수 전 특별감찰관이 우병우 전 민정수석 진퇴를 물었을 때 이원종 전 비서실장은 왜 한숨만 푹푹 쉬었을까.
민정수석실에서 조응천 비서관, 박관천 경정이 보고서를 만들었을 때 비서실장은 진실이 궁금하지는 않았을까. 안종범 전 정책조정수석은 경제수석 때부터 미르재단·K스포츠재단의 자금을 끌어 모았다. 자신이 끌어 모은 돈으로 만든 재단을 최순실씨가 주머니 속 공깃돌처럼 갖고 노는데도 몰랐다는 게 고위 공직자로서 할 말인가. 최씨의 해외여행에 편의를 봐준 항공사 직원을 승진시켜주지 않는다고 협박까지 하면서 그것이 나랏일이라 생각했을까. 특히 문체부는 정부 일을 한 것인지, 최순실씨의 개인사무를 한 것인지 헷갈릴 정도다.
이원종 전 비서실장은 최씨의 연설문 수정 사실이 드러나기 전 “봉건시대에도 있을 수 없는 얘기”라고 말했다. 사실 지금 벌어지고 있는 일은 봉건시대에도 있을 수 없는 일들이다. 멀쩡한 기업체를 강탈하는데 공직자와 공기업 임원이 공조하는 것은 유신시대에도 들어본 적이 없는 일이다.
당 태종은 “신하들이 천자의 분부에 무조건 순종하고, ‘지당하옵니다’만 연발한다”며 화를 냈다. 한 마디도 간하지 않고, 천자의 조칙에 결재만 하는 일이라면 누구나 할 수 있는 일인데, 천하의 우수한 인물을 발탁할 필요가 있느냐는 것이다. 그런데 이 정부는 수석비서관회의나 국무회의나 그저 고개를 푹 숙이고 받아쓰기만 한다.
어쩌면 이 정부 들어 유독 이상한 인사가 빈발한 게 그 때문인지도 모른다. 헬스클럽 트레이너에게 청와대 3급 행정관이란 벼락감투를 씌워주고, 최씨 측근들이 ‘나도 장관 하고 싶다’고 설쳐도 놀랄 일이 아니다. 한 젊은 CF감독이 정부 요직을 나눠주고, 청와대 행정관이 최씨의 운전수 노릇을 하고, 휴대폰을 황송한 듯 옷자락에 닦아서 건넸다. 최씨의 심기에 거슬리면 장관도 날아가고, 국장·과장도 ‘나쁜 사람’으로 낙인찍혀 쫓겨나는 형편이니 누구를 탓하랴. 결국 모든 게 대통령의 책임이다.


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최천개 미국 주재 중국 대사가 6일 "뉴욕타임즈"지에 "일심협력하면 반드시 난관을 이길수 있다"는 제하의 기고문을 발표했다. 글은 현재 중미 양국은 응당 단합하고 협력하며 서로 도와야 한다고 강조했다. 최천개 대사는 글에서 뉴욕은 미국 도시들 중에서 자신이 가장 사랑하는 도시라며 뉴욕에서 근무하고 생활한적이 있다고 했다. 그는 현재 코로나19로 흥성하던 불야성이 잠시 멈춤 버튼을 누르게 되어 가슴 아프다고 했다.
최천개 대사는 이번 코로나19는 국경과 인종에 상관없이 영향을 미치고 있으며 중국은 미국 인민의 아픔을 자신의 아픔처럼 여긴다고 했다. 중국은 가장 힘들 때 세계 곳곳의 벗들이 위로와 도움을 준 것을 기억하고 있으며 그중에는 많은 미국인들이 있다고 말했다. 최천개 대사는 중국은 그들의 선량한 마음에 보답하려 하며 그들과 함께 난관을 헤쳐가려한다고 말했다.
최천개 대사는 중국과 미국은 단합하고 협력하며 서로 도와야 한다고 강조했다.
최근 습근평 주석이 사전 약속에 따라 트럼프 대통령과 통화하면서 중미 양국은 응당 합심하여 코로나19에 대처해야 한다고 강조하고 힘이 닿는 한 모든 지지를 제공할 것이라고 약속했다. 그는 중국은 미국을 포함한 관련 나라들에 힘이 닿는한 지지를 제공할 것이며 미국 감염병의 "진원지"인 뉴욕주는 중점적인 지지 대상이라고 밝혔다.
현재 중국은 미국정부와 중국에서 방제물자를 구매하는 것과 관련해 조율하고 있으며 중국기업은 추가근무를 하면서 뉴욕과 미국에서 구매한 의료물자를 생산하고 인계하고 있다. 중국의 지방정부들은 미국의 우호도시들에 도움을 제공하고 있고 기업의 기증 또한 적지 않다.
최천개 대사는 지금은 명석한 두뇌와 확실한 시비분별이 필요하며 인종차별시와 외국 차별시 및 적대시, 특히 다른 나라 또는 다른 인종을 속죄양으로 하는 바보스러운 행위를 거부해야 한다고 강조했다. 그는 이런 언행은 협력해서 코로나19에 대처하는 노력을 크게 파괴할뿐만 아니라 의심, 심지어 화근을 초래할수 있고 인민을 위험에 빠뜨리고 더 나아가 전 세계에 피해를 입힐 수 있다고 우려했다.
최천개 대사는 글로벌 산업사슬과 공급사슬의 개방과 안정, 안전을 확보해야 하며 이는 습근평주석이 얼마전 G20 코로나 대응 정상회이에서 창의한 핵심내용인 인류운명공동체 구축을 추진하는 의미라고 강조했다.


최근 지식을 전달하는 것에서 한의대생들의 역량을 평가하고 환자 중심의 진료가 가능할 수 있는 한의학 교육체계를 갖추어 가려는 노력이 한참 진행 중이다. 그러나, 교육 변화 방향에 대한 다양한 의견과 변화에 대한 저항 등으로 그 속도는 세상의 변화에 비해 더디가고 있는 듯 하다.
이지성 지음, 차이정원 출간
다가올 세상이 지금의 변화보다 더 급격한 변화를 겪을 것이라는 미래학자들의 예측이 쏟아져 나오고 있다. 그 변화의 가장 중심에는 인공지능의 진화가 있다. 저자는 “인공지능에 대체되지 않는 나를 만드는 법, 에이트”를 통해, 인공지능의 진보로 이전에는 한번도 경험하지 못한 시대가 오고 있음을 다양한 근거를 통해 보여주며, 인공지능이 우리 생활과 직업 깊숙이 자리 잡게 되면서 인간을 대체하는 세상에서 인간성을 지키며 살아가기 위한 교육적인 대안이 무엇인지 생각하게 한다.
늦어도 10년 뒤부터 인공지능이 인류를 초월하기 시작할 것이며, 특히 지식 정보 기술 분야는 인간이 따라 갈 수 없는 경지가 될 것으로 예측되고 있다. 저명한 미래과학기술 예측전문가인 레이 커즈와일드가 수확가속의 법칙을 적용하여 예측한 바에 의하면, 2029년에는 인간의 지능을 초월한 인공지능이 나올 것이며, 2045년에는 인류 전체의 지능을 초월한 인공지능이 나올 것이라고 하였다. 10년 후라면 지금 예과1학년이 아직 나이 서른, 2045년이라 해도 그들은 아직 마흔 중반의 한창 푸르른 나이일 것이다. 지금 강의실에 앉아 있는 그들은, 집전화만의 생활에서 스마트폰으로의 진화를 경험한 우리로서는 상상하기 힘든, 더 커다란 격랑 속을 헤쳐나가야 하는 것이다.
그러면 과연 미래의 변화에 대비하기 위해 우리는 지금 무엇을 준비해야 하는가?
최근 싱귤레러티대학교, 미네르바스쿨의 설립, 하버드·스탠포드·예일대의 교육 혁명, 일론 머스크가 자신의 자녀들을 위해 세운 애드 아스트라의 교육내용, 바칼로레아 교육 과정을 전격 도입한 일본 교육의 변화 등이 보여주듯이 코앞으로 다가온 인공지능을 중심으로 재편되는 미래의 변화를 대비하기 위한 핵심 키워드는 결국 “교육”이다.
저자는 이러한 미래를 대비하기 위한 교육의 핵심 가치로, 인공 지능은 절대 가질 수 없는 인간 고유 능력, 즉 “공감능력”과 “창조적 상상력”을 키워야 한다고 말한다. ‘공감능력(Empathy)’이란 타인의 생각과 감정을 타인의 입장에서 느끼고 이해할 줄 알고 이를 행동으로 옮기는 능력으로, 한의사로서 고통받는 환자들의 처지에 서서 생각하고 느낄 줄 알며, 그들의 고통을 덜어주기 위해 구체적으로 행동을 할 수 있는 능력을 말한다. 창조적 상상력(Creative imagination)이란 기존에 없던 것을 새로 만들어 내거나 기존에 있던 것에 혁신을 일으키는 능력으로, 한의학만이 갖고 있는 장점을 살리면서도 변화하는 시대의 흐름을 주도하는 혁신적인 한의학을 만들어 나가는 힘이라 할 수 있다.
저자는 공감능력과 창의력을 키우기 위한 방법으로 여덟가지 대안, 즉 “(1) 디지털 차단하고 하라. (2) 나만의 평생유치원을 설립하라. (3) 노잉을 버려라. 비잉하고 두잉하라. (4) 생각의 전환, 디지인씽킹하라. (5) 인간 고유의 능력을 일깨우는 무기, 철학하라. (6) 바라보고, 나누고, 융합하라. (7) 문화인류학적 여행을 경험하라. (8) 나에서 너로, 우리를 보라.”를 제안한다. 결국 에이트란, 아무리 세상이 변화하더라도 인간 이해에 기반한 공감능력과 봉사정신, 철학적 사고에 바탕한 창의성을 가진 인재들이 앞으로 올 세상의 중심에서 변화를 주도할 수 있다는 뜻이리라.
앞으로 인공지능의 시대를 맞이할 우리는 앞으로 한의학 교육이 가야할 길에 대해서도 깊은 성찰이 필요한 때다. 이제 강의의 시대는 끝났다는 말에 깊이 공감한다. 나는 한의학 교육 변화의 시작을 “노잉을 버리고, 비잉하고 두잉하는” 교육에서 시작해야 한다고 생각한다. 이것은 최근 하버드 경영대학원 교육개혁의 핵심 키워드이지만, 한의사 양성 과정에서도 중요한 방법론을 제시한다고 생각한다. 단순 지식을 학습시키는 것이 아니라, 학생들이 자기인식을 통해 타인에게 영향을 미치는 가치와 신념을 만드는 교육, 지식보다 실제 실력과 역량을 찾아가는 교육, 그리고 현재 한의학 모습에 머물지 않고 새로운 것을 창조해 나갈 수 있는 창조력을 키울 수 있도록 방향을 제시하는 교육으로 지금 바로 변화를 시작해야 한다.


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특히 한·중 FTA 타결을 앞두고 있는 시점에서 이번 무역상담회는 국내 기업들이 급격하게 성장하고 있는 중국 내수시장으로 진출할 수 있는 기회의 장이 될 것으로 보여 기대감이 고조되고 있다. KOTRA와 함께 진행하는 ‘해외바이어 초청 국산기계류 구매상담회’에서는 해외 15개국에서 분야별로 유력바이어를 초청, 출품업체와 바이어 간 1:1 수출 상담을 진행해 출품업체의 해외 마케팅을 강화하고 전시성과를 제고한다. 국내 전시회 중에서 유일하게 진행하는 ‘플랜트기자재 해외 벤더등록설명회 및 수출상담회’에는 신 시장으로 떠오르고 있는 인도, 중동지역 등을 위주로 해외 EPC 및 유력발주처 책임자를 초청해 국내기업의 판로개척을 지원한다. 한국무역협회와 함께하는 ‘빅바이어 초청 1:1 무역상담회’에서는 금속가공기계, 모션컨트롤‧FA시스템, 부품소재 등 총 11개 산업별로 유망 바이어를 초청해 1:1 수출 상담을 진행한다. 아울러 글로벌 기계 산업과 관련된 첨단 정보를 교류하는 기계기술세미나를 열어 기계 산업인들에게 최신 기술 동향을 공유한다.
참가업체와 마케팅 제휴, 기술협력이 가능한 유력 해외바이어를 초청해 해외마케팅 활동을 지원하는 ‘참가업체 특별 초청 해외바이어 상담회’도 열린다. 27개국에서 초청된 130여명의 해외유망바이어들은 전시기간 동안 전시장에서 개별적으로 관심 있는 업체들과 상담을 진행한다. 참가업체의 공장, 사무실에서 별도로 개별 세부상담을 추진할 수도 있다.


성경을 내 것으로 만드는 방법에는 5가지가 있다고 이야기 하였습니다.그 가운데 가장 손쉬운 방법은 성경듣기입니다. 그러나 제대로 성경을 듣는다는 것은 그렇게 단순하지는 않습니다. 성경듣기는 두 가지로 나누어서 생각할 수 있습니다. 성경본문 내용을 그대로 듣는 것과 설교를 통해 듣는 것입니다.
1.성경본문을 귀로 듣기
예전에 미군부대에서 근무할 때 일이었습니다. 저는 군종사병으로 미군 목사님을 돕는 일을 하면서 예배를 준비하고 인근 지역이나 자매결연을 맺은 고아원을 돕기도 하였습니다. 그런데 어느 날 새롭게 부대에 배속된 미군병사가 저를 자기 숙소로 초대를 했습니다. 무슨 일인가 기대를 하면서 가보았더니 7-8명이 벽에 기대어 서서 카세트테입을 듣고 있었습니다. 그냥 한 시간 정도 성경낭독을 듣는 것이었습니다. 처음 겪는 일이었는데 지금도 그 사람들의 진지한 얼굴이 생각이 납니다.
요사이는 인터넷과 휴대폰을 통해서 우리말과 영어로 성경읽는 것을 들을 수가 있습니다. 저는 즐겨찾기를 해 놓고 일정을 짜고는 성경읽기를 하면서 동시에 듣기도 병행하고 있습니다. 특별히 영어공부를 위해서도 열심을 냅니다. 그리고 통독 프로그램들이 제공하는 CD를 컴퓨터에 담아놓고 책별로, 장별로 듣기도 합니다.
특히 역사서와 시편은 성우들이 녹음한 ‘입체낭독’으로 듣는 것이 흥미롭습니다. 시간이 좀 걸리기는 하지만 대중교통으로 이동중이거나 잠자리에 누워서 눈을 감고 음악을 감상하듯이 성경낭독을 듣습니다.
누라트 (Nurat)라고 하는 여자 역시 인간 경험의 핵심을 찌르며 변화를 이루어 내는 말씀의 능력을 경험했다. 어느 날 무슬림이었던 그녀는 동네 교회에서 틀어 두는 오디오 성경말씀을 듣게 되었다. 벽이 얇은 대나무로 되어 있어 마을 어디에서나 대부분 그 오디오 성경말씀이 들렸다. 누라트는 코란에서 예수님을 하나님의 사자로 소개하고 있었기 때문에 이미 그에 대해 알고 있었다. 하지만 예수님이 기적과 병고침을 행하신 이야기를 계속 듣게 되자 어떻게 하면 진정으로 그를 만날 수 있는지 궁금해졌다. 게다가 한 가지 문제를 가져가서 그가 어떻게 해결해 주실지 확인하고 싶다는 강렬한 충동까지 일어났다. 당시 그녀는 힘들게 결혼 생활을 유지하고 있었다. 남편의 횡포에 더는 견디지 못하고 화가 나면 대화 자체를 거부하기도 했다. 남편은 그녀에게 폭언과 폭행을 일삼았고 가족과 친구들을 수시로 모욕하고 괴롭혔다. 결국 그녀는 결혼 문제를 주님께 가져가기로 결심했다. 그런 결심을 하자마자 오디오 성경말씀을 다시 듣게 된 그녀는，바울의 한 편지에서 마음을 깊숙이 파고드는 말씀 한 구절을 듣게 되었다. 자신의 삶을 정확하게 묘사하고 있는 구절이었다. “육체의 일은 분명하니 … 우상 숭배와 주술과... 분쟁과 시기와 분냄과 … 이런 일을 하는 자들은 하나님의 나라를 유업으로 받지 못할 것이요”(갈 5：19-21). 누라트는 하나님이 직접 자신에게 주시는 말씀인 것처럼 바울의 권면에 순종했다. 마을 주술사인 아버지에게 어려운 문제를 상의하던 습관을 일절 중지하고 남편에게 화를 내지 않기 위해 최선을 다했다. 아내의 내면에 생긴 변화를 알아차리게 된 남편 역시 그 성경말씀을 듣기 시작했고，결국 아내와 함께 예수님을 믿게 되었다.
2. 성경내용을 설교를 통해 듣기
‘성경을 듣는다’고 한다면 ‘설교를 듣는 것’을 의미할 것입니다. 우리는 매주 설교를 듣습니다. 그로 인해 하나님을 더 잘 알아가고 믿음이 자라가는 것을 느낄 수 있습니다. 그러나 그 내용을 내 것으로 삼으려면 더 많은 수고를 해야 합니다.
정장복은 설교에 대하여 “살아있는 하나님과 그 분이 행하시는 구속의 역사를 지금 여기서 증언하는 사역이어야 한다”라고 말합니다. 또한 “하나님에 의하여 선택을 받고 합법적인 훈련의 과정을 거친 사람에 의하여 그들의 문화와 언어와 사역 속에서 하나님과의 만남을 필요로 하는 사람들에게 전해지는 하나님의 말씀의 선포요，해석이요，적용이다”라고 정의하고 있습니다. 설교는 적용되어져야 합니다.
저는 제자훈련 가운데 성경듣기 훈련을 하면서 3가지 질문을 합니다.
첫째, 지난 주 설교의 제목과 본문이 무엇인가요?
둘째, 그 설교를 듣고 한 주간 어떤 노력을 하였습니까?
셋째, 그랬더니 그 결과로 어떤 변화가 있었습니까?.
그런데 교사들은 물론이고 전도사들도 첫 질문에서 막히곤 합니다. 대부분의 훈련생들은 설교 제목을 기억하지 못 하고 성경본문도 잊어버립니다. 혹시나 기억하는 경우라면 자신이 좋아하는 구절이거나 연속적인 시리즈 설교일 경우입니다. 심지어 전도사들은 자신이 한 설교의 본문도 애매하게 기억합니다.
그러니 설교를 듣고 삶의 변화를 가져왔다고 증언하는 것이 얼마나 어렵겠습니까?
그래서 저는 ‘설교 5단계 적용’이라는 프로그램을 통해 설교를 잘 듣고 적용하는 것을 훈련시킵니다.
3. 설교 5단계 적용 실습하기
이것은 설교를 들을 때 뿐만 아니라 성경을 공부할 때나 성경암송과 묵상을 할 때 사용할 수 있으며 다음의 5단계로 적용을 하면 자신의 삶을 말씀의 통치에 맡기는 데 큰 도움이 됩니다.
1) 구절：자신에게 개인적으로 적용할 생각을 불러 일으켜 주었던 감동적인 말씀을 기록한다. 가능하면 한 절 정도가 좋다. 동사 하나가 핵심이 될 수 있다. 설교에서 본문이 여러 절이라도 제목과 연관된 핵심 단어가 았는 구절을 택하는 것이지만 자신이 감동을 받은 구절로 선정해도 좋다.
2) 진리：자신에게 감명을 준 그 구절의 진리를 간단하게 써본다. 모든 성도에게 적용할 수 있는 정도의 일반적인 표현으로 성경구절을 자신의 글로 풀어쓴다는 생각이면 족하다. 이렇게 하면 성경의 내용에 대한 나름대로의 정리가 가능해지며 의미파악이 좀 더 용이해진다.
3) 필요：감명을 준 그 진리에 비추어 볼 때 자신에게 부족하다고 느껴지는 것을 쓰는데 특별히 개인적이고 구체적인 필요(부족)를 생각해야 한다. 이것이 적용을 위한 중요한 시작이 된다. 그런데 대부분의 경우 자신의 삶에서 구체적으로 부족한 부분을 생각하려고 하지 않고 막연한 적용을 하려고 한다.
4) 계획：어떻게 이 필요들을 채울 것인지 구체적으로 기록한다. 그 계획은 개인적이고 실제적이며 실천 가능한 것이어야 한다. 간단히 할 수 있는 활동이거나 그 날,혹은 일 주일 이내로 실행할 수 있는 일을 계획해야 한다. 훈련이 깊어지면 어려운 적용이 가능해진다. 이 때 필요한 요소로는 4가지가 있는데 대상, 시간, 장소, 방법이 포함되어야 한다.
5) 점검：자신이 세운 간단한 목표가 성취되고 있는지 확인할 수 있는 방법을 기록한다. 그 목표를 간단히 써서 그것이 이루어질 때가지 사무실이나 집에서 눈에 가장 잘 뜨이는 곳에 붙여 두거나 남편이나, 아내, 친구, 또는 친지에게 자신의 계획을 알리고 점검해 달라고 부탁해도 좋다.
다음은 청소년의 입장에서 실제로 적용해 본 내용입니다.
1) 구절：‘형제를 사랑하여 서로 우애하고 존경하기를 서로 먼저 하며’(롬 12:10)
2) 진리：교회에서는 사랑을 최고의 가치로 인정하지만 실천하기가 쉽지 않다. 그러나 하나님께서는 내가 그리스도 안에서 사귀게 된 형제들을 진심으로 사랑하고 존경하기를 원하신다.
3) 필요：나는 다른 그리스도인들을 진정으로 사랑하고 존경해야겠다는 생각을 하지 못하고 그저 그들과 친하게 지내는 것으로 만족하곤 한다. 특히 같은 반 친구인 성민이는 내가 더 존경하고 사랑해야 할 친구이다. 왜냐하면 나는 그 친구가 가난하고 공부를 못한다고 해서 업신여기는 경향이 있어 왔다.
4) 계획：내일 학교에 가면 성민이의 행실을 유심히 관찰하여 그만이 가지고 있는 장점을 발견하고 그의 존경할 만한 점을 적어도 두 가지를 구체적으로 말해 주도록 하겠다.
(대상-성민이, 시간-내일 즉 월요일, 장소-학교, 방법-잘 관찰하여 존경할만한 점 2가지를 발견해서 이야기 해준다.)
5) 점검：이것을 실천한 후에 월요일 밤에 이 □ 안에 V표를 하겠다.
(결과：월요일 둘째 시간 후 쉬는 시간에 상철이가 성민이를 이유 없이 무안을 주었는데 성민이는 내색을 하지 않고 넘겼다. 나는 화를 냈을 것이다. 두 번째는 점심시간에 밥을 먹고 나서 잡담을 하는 대신 성경을 읽고 있었다. 사실 나도 늘 성경을 읽겠다고 다짐은 하지만 이렇게 시간을 정해 놓고 읽지는 못 한다. 짜투리 시간에 성경을 읽는다면 성경읽기가 그렇게 어려운 일은 아닐 것이다.
나는 방과 후에 성민이를 불러서 나보다 더 성숙한 신앙으로 살아가는 모습에 도전을 받았음을 이야기하고 앞으로 함께 성경암송을 점검해 주는 파트너로 도와달라고 부탁했다.)


예루살렘 마지막 날 바로 신약의 놀라운 예배의 회복을 말해주는 “다윗의 장막” 바로 그 자리에. 마치 24시간 4000명의 찬양 대원 만군의 하나님 찬양하던 그 영광의 임재가 마치 내 눈앞에 펼쳐지 듯 그러한 감격이 밀려 왔습니다. 저의 오랜 신학적, 성경적 연관 주제인 모세의 장막과 다윗의 장막과 솔로몬의 성전과 바벨론 포로기의 회당의 집결체인 예수 그리스도의 몸인 교회 즉 하나님의 성전을 통해 온 땅에 부어주실 주의 기름 부으심을 위해 가장 중요한 것이 바로 “중보 기도”임을 확인할 수 있었습니다.
다윗성을 걸어 나와 우리 일행은 보나 선교사님의 인도로 예루살렘 성곽을 돌려 황금문을 향해 걸어가며 찬양과 경배의 기도를 드렸습니다. 함께 한 무리와 함께 기도하던 바로 오른편에는 마지막 날 기드론 계곡에 가득한 마른뼈가 살아나는 에스겔의 환상(에스겔 37장)을 기억하며 , 예루살렘 동문으로 흘러 나온 생수가 사해와 아라바까지 흘러 가는 성전 부흥의 역사(겔 47장)가 일어나도록 기도했습니다. 놀랍게도 에스겔 47장의 지명도, 지형도, 지금의 종교 분포도 마지막 언약의 성취를 기다리는 바로 그 땅이 바로 우리 일행이 걸어가는 곳에 놓여 었음을 보며 더 많은 중보 기도자들이 일어나 이 땅의 회복을 위해 기도하게 되기를 소원합니다.


무인점포, 셀프 계산대가 늘고 있다. 북미와 유럽에서는 오래 전부터 보급돼 왔고, 국내에서도 하나둘 늘어나고 있는 추세다. 판매자 입장에선 인건비를 줄일 수 있고, 소비자 입장에선 시간을 줄일 수 있다는 장점이 있다. 하지만 국내에선 그 진행이 더디다. 왜일까.
전자상거래 업체 아마존이 지난해 말부터 미국 시애틀에 계산대도, 계산원도 없는 무인 매장 ‘아마존 고(Amazon Go)’ 서비스를 시행 중이다. 아마존 고를 방문하는 소비자들은 입구에서 스마트폰 인증을 거쳐 매장에 입장할 수 있고, 물품을 고른 뒤엔 그냥 나가면 된다. 결제는 가상 목록을 통해서 스마트폰 앱에 저장한 신용카드로 이뤄진다. 소비자의 아마존 계정에 금액이 청구되고 영수증은 휴대전화로 받는다.
아마존 고 수준까지는 아니더라도 많은 슈퍼마켓들이 비슷한 시스템을 운영 중이다. 기계 앞에서 스스로 물품대금을 지불하는 ‘셀프 체크아웃’ 시스템이 그것이다. 셀프 체크아웃 시스템은 북미와 유럽권에서는 오래 전부터 보급돼 왔고 지속적인 성장세다. 글로벌 마켓 인사이트의 한 미래전망 보고서는 2023년까지 체크아웃 시스템 관련 산업의 규모가 매년 약 16% 성장해 2023년에는 180억 달러(약 20조원)에 이를 것으로 예상했다.
아마존 고와 셀프 체크아웃 시스템은 소비자와 판매자에게 모두 좋다. 무엇보다 소비자는 기다리는 시간을 줄일 수 있다. 구매한 물품을 하나하나 누군가에게 보일 필요도 없다. 계산대에서 개인정보가 노출되는 시간과 단계도 줄이는 게 가능하다.
그렇다면 판매자는 어떤 이득을 얻을까. 뭐니 뭐니 해도 ‘인건비’와 ‘운영비’ 절약이라는 혜택이 있을 것이다. 하지만 이런 편의성에도 우리나라에서는 셀프 체크아웃 시스템 보급이 더디다. 소비자 반응도 썩 좋지 않다. 왜 그럴까.
우리나라 유통업체는 할인이나 1+1 등의 프로모션이 많다. 이런 프로모션은 셀프 체크아웃 시스템에 적절치 않다. 가장 큰 장애요인은 소비자들이 쇼핑의 마지막 단계인 계산 과정까지 서비스를 바란다는 점이다. 그걸 당연시하다 보니 셀프 체크아웃 서비스는 어딘가 손해 보는 느낌이다.
그들은 기계를 마주하면서 ‘기계적 응대’라는 단어를 자연스럽게 떠올린다. 그것은 이내 고객을 존중하지 않는 처사로 받아들여진다. 문제는 또 있다. 기계를 조작하면서 셀프 체크아웃의 장점인 ‘편리하고, 빠르고, 간편하다’는 인식을 체험하지 못하는 경우가 많다. 특히 우리나라 중장년 소비자들은 아직도 기계-셀프 체크아웃 시스템에 익숙하지 않아 그 과정을 불편하게 생각한다. 오히려 시간이 더 걸리고 통제감보다 좌절감을 겪는 사례가 많다.
필자는 소위 대학도 나왔고, 영어도 읽을 줄 아는 평균적인 주부 소비자라고 자부한다. 그럼에도 마트에 가서 셀프 체크인을 하거나 패스트푸드점에 가서 주문이나 결제를 할 때 직원의 도움을 받아야 하는 경우가 많다. 어느 버튼을 눌러야 하는지, 신용카드는 또 어느 방향으로 긁어야 하는지, 계산할 때 가방은 어디에 둬야 하는지도 고민이다.


여섯 살 난 아이가 있는 워킹맘입니다. 워라밸 워라밸 하는데, 일과 가정의 균형을 맞추는 게 너무 힘든 것 같아요. 그래서 맘블레스유를 연재하시는 밀키베이비님이 궁금해졌어요. 밀키베이비님의 시간관리법에는 남다른 비결이 있을 것 같은데, 본인만의 노하우가 있다면 알려주세요.
"일하고, 육아하면서 그림 작업은 언제 하세요?" 란 질문을 꽤 자주 들어요. 육아 중에는, 정말 '자기 시간'이라는 게 증발하거든요. 엄마에게 워라밸이란, 육아와 업무같은 의무적인 '일'와 나 자신의 '라이프' 사이에서 벌이는 사투인거죠.
엄마의 시간은 조각이불 만들 듯 애써서 만들어야 한다는 걸, 육아 6년 차에도 줄곧 느끼고 있어요. 모두에게 주어진 시간은 공평하게 24시간. 저는 꽤 알뜰살뜰하게 시간을 써요. 그간 쓸데없는 걱정, 의미 없는 핸드폰 보기를 하며 많은 시간을 허비했다는 사실을 깨달았기 때문인데요. 몇 가지 기본적인 습관만 길러도, 상당한 시간을 축척할 수 있고, 생각보다 멋진 일들을 해낼 수 있어요. 제가 시간을 쓰는 습관은 이래요.
자투리 시간을 인지하기
학창 시절, 쉬는 시간마다 미리 공부를 학교에서 다 해두고, 집에 와서는 잠을 푹 잤죠. 저는 엄마가 된 후 10분, 15분의 중요성을 다시 떠올리게 되었어요. 밀키가 책을 읽거나 만들기에 집중해 있을 때는 조용히 저도 책을 집어 들어 짧게나마 읽고, 메일을 확인하고, 생각 정리를 하곤 해요. 대중교통을 이용하면서도 떠오르는 생각들을 메모하고, 스케치도 해요. 1분, 1분 꼼꼼하게 쓰다 보면 어느새 할 일을 하나씩 다 하게 되거든요. 그러기 위해서 먼저 내 자투리 시간을 인지하는 게 중요해요. 언제 내가 시간을 제대로 쓰지 못하고 있는지, 지금부터라도 눈여겨보세요.
아침형 인간, 밀키맘.
저는 아침형 인간이에요. 이른 아침에 식구들보다 더 먼저 일어나 맑은 정신으로 그림 작업도 하고, 스토리 구상도 하고, 하루의 일정도 잡아요. 그런데, 3-4살쯤 되니 밀키도 저를 닮아 아침 이~일찍 침대에서 나오더라고요. 아침형 인간인 것까지 닮았습니다^^ 그래서 어떡하냐고요? 아이보다 1-2시간 더 일찍 일어나고 있어요ㅠ 아침형 인간이 아니라, 저녁형 인간이라면 저랑 반대로 아이를 재우고 할 일을 시작하시면 되겠죠?
우선순위를 정할 때는
일이 산재해 있는 것 같을 때, 스트레스가 높아지고 갑자기 다른 시공간으로 도피하고 싶어 져요. 그럴 땐 마음을 다잡고, 우선순위를 정해요. 그러면 의외로 할 일이 많지 않고, 중요한 것부터 쳐내면서 성취감도 얻어요.
저는 주로 집안일보다는 제 할 일을 위주로 to do 리스트를 정해요. 집안일은 머리가 복잡할 때마다 틈틈이 하고요. 모든 것을 다 잘하려고 하면 금세 지치더라고요. 힘에 부칠 때는 장보기도 새벽배송으로 시키고, 가끔은 가사/놀이 도우미 서비스 도움을 받으며 정신 건강을 지키려고 노력해요.
엄마에게 선택과 집중이란?
내 할 일도 하면서 아이와 놀아준다? 저에게 이런 멀티태스킹은 불가능한 일이에요. 그래서 저는 밀키와 함께 하는 시간에는 집중해서 놀아주고, 그 외의 시간에 제 할 일을 하려고 해요. 평일에 시간을 많이 낼 수 없는 저에게는 주말을 꽉 채워 아이와 보내곤 해요. 체력이 한정되어 있기 때문에 잘 분배하는 것도 필요해요.
아이와의 시간이 필수적이지만, 나 자신을 위한 시간을 어떻게 쓰겠다는 계획도 조금씩 세워보세요. 아이와의 시간으로 꽉 찼던 하루에서 내 시간을 조금씩 늘려가는 것에 노력을 기울일 수 있어요.
엄마의 하루는 바쁘고 고단해요.
육아 초반, 저도 같은 질문을 반복했어요. ‘이래서 나는 못해.’라는 좌절감, ‘이 시간을 아이에게 더 써야 하는데’ 라는 죄책감을 접어두고 나서야 나만의 시간이 보이기 시작했죠.


유명 IT 기업 CEO, 팝 아티스트, 영화배우, 정치인, 군이, 학자…동서고금을 막론하고 성공한 인생으로 평가 받는 사람은 수 없이 많다. 그럼 그들이 살아 온 인생 성공 법칙을 그대로 따라만 가도 성공할 수 있을까? 안타깝지만 그렇지는 않다.
나도 작은 회사를 10년째 경영하고 있지만 오늘 너무나도 가슴 아픈 이야기를 듣게 되어 이 글을 쓰게 된다.
“의류업체 사장하다가 고물상에서 ‘막일’ PD수첩이 방송 못한 내 사연 취재해줘요”
원래는 중국과 거래를 했으나 중국 물가와 인건비 상승으로 인해 대체지로 선택한 곳이 북한이였다. 같은 민족이니 언어도 통하고 직접 만나지 않고도 믿고 맡길 수 있을 정도로 정직한 사람들이였다.
결과론적인 얘기는 아무런 의미가 없다는 것을 알지만 아쉬움에 잠깐 얘기하자면 만약, 김찬웅 대표가 생산 기반을 북한에만 두지 않고 기존대로 중국과 그리고 혹시 모를 일에 대한 대비 차원에서 베트남 등 다른 곳에서 함께 병행을 했더라면 완전히 망하는 일은 없었을 것이다. 물론 여러 곳에 생산 기반을 둠으로서 발생하는 관리 리소스는 그 만큼 더 많이 발생했겠지만.
수 년전 우리 회사도 굉장히 힘든 시기가 있었다. 수익 창출 기반이 한 가지로 몰려 있었던 우리는 그 곳에서 자금이 막히기 시작하자 많은 자금 압박을 받을 수 밖에 없었다. 이후 나는 가능한 다양한 수익원과 비즈니스 모델을 개발하기 시작했고 지금은 한 두개 파트에서 잠깐 매출이 떨어져도 다른 파트에서 보충을 할 수 있게 되었다.
우리 처럼 작은 기업에게 대기업이 쉽게 하는 분산 투자는 쉽지 않다. 기회가 올 때 까지 어디까지나 경영자가 냉정하게 판단을 잘 하는 수 밖에 없다. 우리 인생도 이와 크게 다르지 않다. 한 사람한테만 의지하고 올인 했다가 큰 상처를 받을 지도 모른다. 한 가지 일만 천직으로 알고 트렌드를 읽는 융통성 부족은 결국 경쟁력 부족으로 경쟁자들 사이에서 밀려 날지도 모른다.
한 분야에서 최고의 1등이 되어도 그 자리가 그렇게 오래 가지 않는 것이 요즘이다. 누구도 수십 년간은 근접하지 못할 정도의 독보적인 기술을 ?갖추지 않는 이상 한 가지에만 올인하는 전략의 유효기간은 이제 끝났다.
결혼을 해서 책임져야할 가족이 생기기 전과 이후의 생각이 많이 달라지게 되는데 혼자 움직일 때와 책임져야할 대상이 생겼을 때 한 가지 올인 전략에 대한 고민은 더 깊고 냉철하게 내려져야 한다. 아직 이 말에 공감할 상황에 도달하지 않은 사람이라면 그냥 무시하고 살아도 좋겠지만, 이 단계에 진입한 사람이라면 가급적 기억했으면 한다.


안녕하세요. “달과 바람” 블로그의 반도입니다. 지난 주말에는 날씨가 약간 애매하긴 했지만 많이들 나들이를 가셨나 봅니다. 주말의 방문자 수가 급격히 줄어 들었던 것을 보면요. ㅎㅎㅎ 지난 주말부터 시작해 이번 주말까지 3월 18일부터 3월 27일까지 광양매화마을에서 매화축제를 진행하고 있는데요. 그곳에 다녀온 분들도 참 많은 것 같습니다. 야경도 멋드러진지 많은 진사님들이 새벽부터 삼각대로 알박기신공으로 짜증스럽게 만들었다는 이야기부터, 주차때문에 다시는 찾고 싶지 않은 축제로 꼽기도 한다며 짜증어린 리뷰까지 많이들 찾기는 찾는 유명한 꽃 축제인 것 같습니다. 아마 다른 꽃들과는 다르게 광양에 와야지만 볼 수 있는 광경때문에 전국의 인파가 많이 몰려서 그렇기도 하겠거니와 기간이 워낙 짧은 탓도 있겠다는 생각이 듭니다.
저는 개인적으로 고흥에 볼 일이 있어서 갔다가 다시 여수에서 완주로 이동하는 중간에 잠시 들러 보았습니다. 평일 아침이었는데요. 그 평일 이른 시간에도 이미 차가 어마어마 하더군요. 교통정리인지 안내를 하는 사람들의 무성의한 안내도 주차를 못하고 빙글빙글 돌게 하는 데 한 몫을 했고요. 이런 상황이라면 주말에 개인차로 방문하시는 분들은 욕지기와 함께 다신 방문하고 싶지 않다고 말씀하시는 것이 당연할지도 모른다는 생각이 들었습니다.
하지만 아래쪽 행사와 음식점들을 뒤로 하고, 산 위의 마을로 이동하다 보면 짜증스러웠던 순간은 사라질 정도로 아름다운 광경을 연출합니다. 사실 벚꽃과 매화꽃을 구분도 못하고, 매화꽃이 매실나무에서 열린다는 것도 몰랐던 저로서도 정말 아름답다는 생각이 자연스럽게 들 정도였습니다. 엄청난 규모의 매실농장에서 핀 꽃들의 모습이 장관을 이루고 있다고 말씀드리고 싶습니다. 그에 더불어 엄청난 인파는… 평일에 이 정도니 주말에는 ㅎㄷㄷ 하겠더군요.
수원에서의 거리가 상당하기에 다시 찾을 일이 없을 곳이기때문에 여러 렌즈를 체인징하면서 많은 사진을 남겨 오고 싶었지만, 시간의 여유도 없었고, 인파에 밀리기도 할 것 같아서 그냥 오막삼에 만투 하나만을 마운트해서 움직였습니다. 풍경은 광각이 정답이라고 생각하시는 분들에게는 의외의 선택일 수 있겠지만, 이 곳을 방문하기 전부터 수도 없이 반복적으로 보아왔던 그 사진들을 찍고 싶어서 방문한 것도 아니고, 눈으로 보이는 감동만큼 사진으로 쉽게 담아지는 것도 아니기때문에 한 선택이었습니다. 눈으로 보면 아름다운 장관이 사진을 찍어 놓으면 그냥 하얀색 천지에 초가지붕 두어 개 보이는 무미건조한 느낌이더라고요. 본인들이야 눈으로 보고 이해를 하니 아름답다고 느껴지는 지 모르겠지만 그곳을 가지 않았던 저에게는 그냥 흰 색에 초가지붕 조금 보이는 사진으로 밖에 안느껴졌습니다. 개인적으로 전 풍경사진도 결국은 인물사진이라고 생각하는 사람 중의 하나거든요.
광양매화마을 매화축제는 주차문제를 감내할 수 있다면 꼭 한 번 가보는 것도 좋다고 생각합니다. 산 위로, 높은 곳으로 올라가면 올라 갈수록 점점 멋진 광경이 연출 되는데요. 그 모습을 전부 표현해 내지 못한 것이 너무 아쉽습니다. 정상에 서서는 광각렌즈를 챙겨 오지 않은 것이 끝내 아쉽기는 했지만 캐논 만투의 화각과 감성으로만 사진을 담아 보고자 했기때문에 어쩔 수 없었습니다. 집에 와서 사진들을 선택하면서 잘 한 선택이었다는 생각이 들었고요. 웹하드의 용량때문에 네이버블로그에서처럼 무한대로 사진을 업로드 하지 못하기때문에 좋은 사진들은 다음 기회로 미루어야겠습니다. 아내의 모습을 업로드 하면 화내는 것도 영향이 있고 말이죠.
아이들이 없이 부부만 방문해서 모델의 아쉬움이 진하게 남기는 했지만 또 이런 기회가 아니면 아내의 모습을 언제 담아 보나 싶기도 했습니다. 항상 여행을 가면 아이들과 풍경을 담기에 바빴지 아내의 모습을 담아 본 적이 없었던 것 같네요. 이제 아이들도 어느 정도 컸으니 부부 여행도 많이 다니며 아내의 모습과 함께 풍경을 담아 봐야겠습니다. 블로그에 올리지는 못하지만 마음에 드는 사진을 많이 담아서 행복했던 광양 매화마을 매화축제 방문이었습니다.


단순히 ‘전통주’라는 이름에 갇히기에는 아까운 우리 술. 프랑스의 와인, 일본의 사케처럼 우리 술도 우리 술만이 가진 미덕과 장점이 분명히 존재한다. 각 분야의 주류 전문가와 함께 우리 술에 대해 이야기를 나누고 싶어졌다. 우리 술에 대한 담론이 커지면 커질수록 인식도, 우리 술이 설 땅도 더 넓어지지 않을까?
첫 번째 술은 문경의 경상북도 문경에 위치한 오미나라에서 생산하는 ‘문경바람’이다. 한남동에 위치한 스피크이지 바, 마이너스의 오너 바텐더 노우현, 게스트 바텐더 이수원과 함께 이야기를 나눴다.
‘문경바람’은 사과로 유명한 문경에서 만드는 사과 증류주다. ‘한국의 위스키 박사’라 불리는 이종기 명인이 생산하고 있어 ‘한국형 사과 브랜디’라는 별명으로도 통한다. 사과를 발효시켜 만든 원액을 2회 증류해 만드는 방식으로, 프랑스의 사과 증류주인 칼바도스와도 그 맥이 비슷하다. 그 색깔이 희고 투명한 것부터, 위스키처럼 오크 통에 숙성시킨 ‘문경바람 오크’까지 그 종류도 다양하다.
“아무 것도 없이 한 입에 털어넣기에는 부담스러운 것이 사실이에요” 노우현 바텐더가 문경바람40%를 시음한 뒤 첫 마디였다.
문경바람 40%에서 느껴지는 첫 향은 이국적이면서도 새롭다. 은은한 크림 향과 ‘뽑기’라고 불리는 달고나에서 느껴지는 달콤한 향이 동시에 느껴진다. 달콤한 향에 비해 맛은 오히려 쌉싸래하다. 노우현 바텐더는 ‘벨루가’, ‘케틀원’ 같은 스파이시 보드카와 비슷하다는 평을 남겼다. “다른 전통 증류주에 비해 콤콤한 누룩 향이나 발효 향이 적고 입에서 느껴지는 질감이 촘촘하네요. 단순하고 깔끔한 목넘김도 인상적이고요.” 삼겹살 구이처럼 별도의 소스 없이 먹을 수 있는 고기 구이, 슴슴한 도토리 묵 무침, 새콤한 파인애플과도 잘 어울릴 것 같다는 말도 덧붙였다.
“최근 칵테일계의 트렌드 중 하나가 ‘발효’입니다. 베이스가 되는 스피릿 이외의 부재료를 발효시킨 뒤 섞어 만드는 방식이죠. 문경바람 40%를 이용해 ‘모스코 뮬’의 트위스트 버전을 만들어 봤습니다.”
마이너스에서 직접 숙상한 진저비어와 시나몬 허니 시럽, 오렌지 마멀레이드와 라임주스, 문경바람 40%를 넣고 얼그레이 티를 넣었다. 문경바람 특유의 맵고 콤콤한 느낌을 강조하기 위해 시나몬 허니 시럽을 넣었고, 목넘김을 더욱 부드럽게 하는 얼그레이 티를 섞은 것이 특징이다. 오렌지 마멀레이드의 향과 은은한 누룩향이 조화를 이뤄 문경바람만의 향과 맛을 잃지 않으면서도 이국적인 칵테일이다.
위스키를 연상시키는 은은한 나무색이 인상적인 문경바람 오크의 첫 인상은 프랑스의 전통 사과주, 칼바도스였다. 문경 바람과 칼바도스를 함께 놓고 비교 시음을 해 보니 그 공통점은 더욱 도드라졌고 그만큼의 차이도 깊게 느껴졌다. “첫 번째 문경바람 40%에 비해 매콤한 향은 덜하고 당도도 더 떨어지는 느낌입니다. 문경바람 오크는 깔끔하고 목넘김이 좋은 반면에 여운이 짧고 바디감이 떨어지는 듯 합니다. 칼바도스는 코 끝에서 느껴지는 사과 향의 여운이 길고 입 안에서 느껴지는 구조감이 탄탄하거든요.” 게스트 바텐더 이수원의 평이다. 폭 립과 같은 소스가 있는 고기 요리와 참치 같은 붉은 살 생선, 고등어 초회나 매콤한 물회 같은 해산물과도 잘 어울릴 듯하다.
이수원 바텐더는 ‘정공법’을 택했다. 사과를 빻아 즙을 내고 문경바람 오크와 허브 리큐르를 함께 섞은 뒤 시나몬 스틱을 꽂아 냈다. “사과와 시나몬은 참 잘 어울리는 궁합입니다. 문경바람 오크의 누룩향을 살리되 마시는 데 너무 방해가 되지 않도록 하기 위해 시나몬을 섞었습니다.”
노우현 바텐더는 문경바람 오크의 고급스러운 이미지를 살리는 데 주력했다. “문경바람 오크의 누룩 향을 조금 더 살리기 위해 셰리 와인을 첨가했고, 대추 시럽과 스위트 버무스를 넣어 부드러운 질감을 느낄 수 있도록 했습니다.”


우리가 사는 사회에는 어른들이 많다. 나이를 잡수신 분들도 어른이고, 풍부한 학식과 경험으로 사회를 리드해 주는 분들도 어른이다. 나는 이보다 더 이야기를 좁혀보려고 한다. 한 가정의, 더 좁혀서 부부간의 어른을 이야기하려고 한다. 북유럽에서 부부는 개인이다. 한 몸처럼 사랑하며 평생을 지내온 부부라도 결국은 혼자라는 사고가 바탕에 있다. 그렇지만 내가 사랑하는 단 한 사람의 친구가 부부이고, 그 배우자라도 존엄한 인간이다. 그래서 더 솔직하고 존중하고, 나아가 인정하는 사고다. 그 단순한 단어가 부부간의 평등과 나아가 남녀평등으로 나타난다. 너무나 당연한 것 아닌가. 나의 사랑하는 한 사람을 위해 오랜시간 같이 생활한 부부가 솔직함, 존중, 평등 같은 가치 없이 사랑을 했다는 건 거짓말이 아닌가. 그 개인은 그래서 사회적으로 또 경제적으로 어떠한 “성공”이란 가치를 만들었는지 보다 개인의 가치가 더 살아있는 사회가 어른스러운 사회는 아닐까 한다.
북유럽의 노인들은 나서지 않는다. 자녀나 주변의 사사로운 일에 자신을 드러내지 않는다. 다른 사람에 대한 인정을 평생 해온 사람들이기에 자기보다 어리거나 경륜이 없어 보여도 자신이 그걸 대신할 수 있다는 오만한 마음이 없다. 그리고 지극히 개인적인 일에 자신이 나설 자격이 없다는 생각도 한다. 그래서 북유럽 노년의 삶은 지극히 소박하다. 주변의 환경이나 업적, 자녀들의 일은 물론이고 자신의 일까지 지극히 단출하다. 사고의 방향도 단순하다. 그 이유는 위에서 말한 타인에 대한 배려 이전에 자신에 대해 사고의 정립이 이미 된 상태이기 때문일 것이다. 누가 이런 노년의 마음을 가르쳐 줄 수 있었을까. 학교에서 나이가 들면 이렇게 바뀌어야 하는 것이라고 가르쳐준 건 아닐 것 같은데, 바뀌는 변화를 그저 그렇게 당연하게 받아들이고, 내가 혹시 사회나 배우자에 관해 지나친 점이 없었나 반성하는 그 마음은 도대체 어디서 나오는 것일까.
유럽이나 미국에서 인종차별은 흔히 일어날 수 있는 일이다. 서너 살의 유치원 아이들이 타인에 대한 삐뚤어진 마음을 가지고 있다면 그건 부모로부터 배운 것이다. 그 어린아이들이 인종과 그로 인한 경험에서 나올 수 있는 차별을 스스로 학습할 수는 없기 때문이다. 마찬가지로 세 살 적부터 이웃과 가족 내의 어른으로부터 삶의 이야기를 듣는다. 그 어른이 어떤 사람이었던, 얼마나 많은 명예와 부를 가지고 있는 인생이었던 사고는 지극히 동일하다. 왜 그럴까. 왜 왕과 귀족들의 삶과 재벌, 부자들의 삶에서는 평생 찬란함이 있고, 평민이나 중산층 이하의 삶은 고달파야 할 것도 같은데 그들의 삶의 이야기를 들어보면 왜 큰 차이가 없을까. 얼마 전 작고하기 전 시골 고향으로 돌아가서 생을 마친 세계 1위의 재벌 이야기나 십수 년이 넘게 신분을 감추며 항공사에서 일했던 왕의 이야기, 그리고 내가 직접 겪은 동네 문화센터에서 꼬마들을 가르치던 오케스트라 지휘자들과 은퇴 교수들, 유리창을 닦던 전직 시장… 왜 이들이 크고 긴 리무진에 몸을 맡기고 동네와 이웃들을 돌아다니며 사사건건 참견을 하지 않을까. 내가 얼마나 훌륭했는지, 내가 없었으면 너희들이 지금 살수 있었느냐며 책과 인터뷰에서 떠들고 다니지 않았을까. 그들은 어른이었기 때문이다. 세 살부터 보고 배운 걸 여든까지 쭉 지키며 살아온 사회의 어른들이었기 때문이다.
나는 항상 옳기만 할까. 나는 진실을 믿고 산다고 다들 생각한다. 특히 어느 문화에서는 내 인생에 오점은 있을 수도 없다고 믿고, 부부간에도 그렇게 위선에 떨며 평생을 산다. 진실은 하나가 아니다. 각자의 생각에서 진실은 여러 개로 나뉜다. 물론 입증될 수 있는 사실은 하나이지만, 모두들 각자의 환경에 따라 진실로 믿고 살아가는 게 인간이다. 내 진실이 아닌 다른 진실들은 틀린 것인가. 그 다름을 설명하고, 입증하려 노력하고, 속이고, 숨기며 평생을 사는 문화도 있다. 왜? 배우지 못했으니까. 내가 어떤 인간이고 인간의 삶에 대해 그 어떤 배움이나 선배도 존재할 수 없었으니까 그렇다. 그 세 살 버릇은 또 여든까지 왔다. 지금의 어른들이 떠드는 소리가 시대적으로 말이 안 되고 이기적이고 갑질인 이유는 그 어른들이 평생에 걸쳐 그런 인생을 살았기 때문이다. 세 살 적 버릇이다.


희망과 친절의 힘을 우리 세계에 가져 오는 5 가지 간단한 방법. 우리가 뉴스를 듣고 우리 자신의 일상 생활과 씨름하는 동안, 우리 세계는 허풍처럼 느껴질 수 있으며 우리는 변화를 일으키기에는 너무 작습니다. 성별, 인종, 종교, 민족성, 사회 경제적 지위 또는 성적 취향에 상관없이 우리 모두가 무한한 가치를 가지고 있다는 심오한 이해를 어떻게 활성화시킬 수 있습니까? 우리는 […]
새해 관계 평가
매년 감정적 인 검사가 놀라운 일을 할 수 있습니다. 출처 : StockLite / Shutterstock 우리는 지금 새해 결심에 대해 충분히 들었다. 올해 저는 새로운 것을 시도해 보길 바랍니다. 새해 관계 평가입니다. 당신의 관계와 당신의 삶을 면밀히 살펴보고 깊은 질문을하십시오. 1 년 전의 어려움을 피하는 방법에 대한 통찰력뿐만 아니라 1 년 중 원하는 것을 얻는 데 […]


김원이 “내년 총선 결과가 집권 후반기 문재인 정부 국정 운영에 큰 영향을 미칠 것 같다. 변화와 혁신, 문재인 정부의 이 기조가 유지될 수 있도록 역할을 하려 한다. 목포 유권자들의 마음을 얻어 호남 정치의 개혁성도 복원하겠다.”
-진 전 부시장은 두 번째, 김 전 부시장은 첫 도전이다.
진성준 “2016년 총선 때 김성태 의원에게 진 가장 큰 원인은 강서에 아무런 연고도 없이 총선에 나갔고, 주민들과 밀착하지 못했기 때문이다. 김 의원은 강서에 살며 8년간 의정 활동을 해 인지도와 주민 밀착도가 높았다. 서울시에 사표를 내고 일찌감치 지역으로 복귀한 것도 주민 속으로 들어가 밀착도를 높이기 위해서였다.”
김원이 “전남 신안에서 태어나 목포에서 초·중·고등학교를 나왔다. 야학을 하는 등 시민운동도 했다. 천생 목포 사람이다. 그래서 목포에서 첫 도전을 하고 싶었다. 첫 도전자의 열의와 열정이 공적 영역에서 봉사로 발현될 수 있도록, 죽을힘을 다하겠다.”
-내년 총선 승리 포인트는.
진성준 “주민과의 밀착 강화가 핵심이다. 강서구가 서울시 외곽에 위치한 지리적 특성 때문에 숙제와 현안이 많은데 슬기롭게 해결하는 것도 관건이다.”
김원이 “목포는 문재인 정부에 대한 지지가 전폭적이고, 성공에 대한 기대도 큰 곳이다. 문재인 정부 성공을 위해선 민주당 소속의 새롭고, 젊고, 능력 있는 정치인이 필요하다. 저의 다양한 경험과 능력, 폭넓은 인적 네트워크가 알려진다면 충분히 선택받을 수 있다.”
-정무부시장 역임이 지역 현안 해결에 도움이 되나.
진성준 “서울시는 중앙정부 축소판이다. 기획과 집행이 함께 이뤄지고, 정책이 실행되면 피드백이 빨라야 한다. 시민들 반응을 기민하게 수렴하고 발 빠르게 대응하려 노력했다. 서울시에서의 경험이 굉장히 소중하다. 서울시 입안 정책과 예산 배정이 강서구에 어떤 영향을 미치는지 꿰뚫게 됐고, 지역 현안을 이해하고 발전 플랜도 갖추게 됐다. 강서구 과제에 대한 해법을 다 마련했다.”
김원이 “정무부시장의 기본 임무는 원활한 시정 집행을 위해 시민·중앙정부·국회·청와대와 소통·협업하는 것이다. 변화와 혁신 한복판에 있는 목포의 새로운 발전을 위해선 중앙정부와 국회, 청와대 지원이 필요하다. 정무부시장 역할을 수행하며 쌓은 국회·중앙정부·청와대 등 인적 네트워크가 목포 발전에 큰 도움이 되리라 믿는다. 최근 정치는 민생·현장정치가 대세다. 지방자치단체장 출신 국회의원이 많이 늘고 있다. 서울시정이 바로 시민들 문제를 해결하는 민생 현장이었고, 갈등 해결 현장이었다. 누구보다 민생·현장정치에 익숙하고, 잘할 수 있다.”
-지역을 어떻게 발전시켜 나갈 생각인가.
진성준 “하수처리장인 서남물재생센터 현대화·공원화 계획이 추진 중인데, 예산 문제로 2030년이 돼야 공사가 끝난다. 이걸 최대한 앞당기겠다. 미세먼지 오염원인 건설폐기물처리장과 방화동 5호선 차량기지 이전도 주력하겠다. 영구임대아파트가 밀집해 있는데, 갈수록 슬럼화되고 있다. 입주민 구성 다양화 등 영구임대아파트를 혁신해서 지역에 새로운 활력을 불어넣겠다. 서울시가 산·학·연 기술혁신 거점인 ‘엠융합캠퍼스’라는 개념을 내놨는데, 이를 발전시켜 산학이 결합된 융합대학원대학교를 마곡에 유치하겠다.


이번 표창은 적극적인 보육정책 추진으로 행복한 안심보육 환경조성은 물론 국가 정책의 체감도 향상에 기여한 유공자의 공로를 치하하기 위한 상이다. 평소 권 주무관은 어린이집 인가를 비롯 보육사업 홍보, 공공형 어린이집 운영 지원, 보육일반, 어린이집 민원 총괄 등 폭넓은 업무영역에도 불구 전문성과 업무능력이 뛰어나 주변 동료들로부터 신뢰를 얻고 있다.
박명옥 여성가족과장은 “권 주무관은 평소 긍정적 성격은 물론 투철한 사명감과 탁월한 업무수행 능력으로 맡은 바 직무를 성실히 수행해 타의 모범이 되고 있는 직원”이라며 “앞으로도 맡은 업무를 잘 수행해 줄 것이라고 믿는다”고 평가했다.


10월 분양가상한제 시행과 추가 기준금리 인하가 예고되면서 수익형 부동산이 재조명 받고 있다. 그렇다고 해도 입지별, 상품별로 소위 ‘잘 되는 곳만 잘 되는’현상이 벌어질 전망. 따라서 성공투자를 위한 키워드를 잘 살펴봐야 한다.
업계에 따르면 수익형 부동산 성공 투자를 위한 5가지 키워드가 있는데 대표적으로 GTX, 조망권, 테라스, 워라밸, 주차장이 있다고 한다. 먼저 GTX(수도권광역급행철도)를 빼고 수도권 분양시장을 말하기는 어려울 것이다. 서울의 도심과 강남권을 빠르게 이동해주는 GTX 3개 노선이 최근 사업이 모두 본궤도에 오르는 등 사업이 활발히 진행되고 있기 때문이다.
GTX 중 사업 속도가 가장 빠른 A노선(2024년 개통 예정)은 파주 운정, 연신내, 서울역, 삼성역, 수서, 동탄까지 이어진다. 개통되면 GTX A 운정역(예정)에서 서울역까지 20분 이내, 삼성역까지는 30분 이내에 도착할 수 있게 된다.
최근 예비타당성 조사를 통과한 GTX B노선은 인천 송도, 신도림, 여의도, 용산, 청량리, 남양주 별내, 마석을 잇는다. 2022년 착공해 2027년 개통을 목표로 하고 있다. 완공되면 송도에서 마석은 기존 130분에서 50분, 송도에서 서울역은 82분에서 27분으로 단축될 전망이다. 송도국제도시와 남양주가 최대 수혜지로 떠오르고 있다.
지난해 12월 예비타당성 조사를 통과한 GTX C노선은 지난 6월 기본계획 수립 용역에 착수, 2021년 말 착공될 예정이다. 양주 덕정역에서 의정부역, 청량리역, 삼성역, 과천역, 수원역까지 이어진다. 개통이 완료되면 의정부역에서 삼성역까지 10분대로 이동이 가능해질 것으로 보인다.
수익형 부동산 투자 프리미엄의 제1요소는 조망권이다. 집안이나 상가, 업무시설에서 바깥의 풍경을 볼 수 있다는 장점에 수요가 몰리고 가격에서도 크게 희비가 갈린다. 법원도 조망권에 대해 “부동산 가격의 약 20%를 차지한다”는 판결을 내린 바 있으니 최고의 프리미엄이라 할만하다.
오피스텔이나 소형 오피스 같은 수익형 부동산은 실거주보단 투자 목적으로 접근하는 경우가 많다. 그래서 ‘실거주가 아닌 투자처로 조망권이 필요가 있을까’라고 생각을 많이 하지만, 오피스텔이나 오피스 입주자들의 경우 조망권과 비조망권 세대 중 하나를 선택한다면 조망권 세대를 선택한다. 때문에 상대적으로 조망권을 갖춘 수익형 상품이 공실률도 낮아 안정적인 임대수익을 가져다 줄 수 있다.
수익형 부동산에도 공간활용에 관심이 높아지고 있다. 공간활용이 탁월하고 조망권까지 확보가 가능한 테라스 상가나 오피스텔, 오피스에 관심이 높아지고 있다. 테라스가 제공되는 상가나 오피스텔, 오피스의 경우 실내공간이 외부로 이어져 쾌적한 주거 및 업무환경 조성, 동선의 편리하고 서비스 면적이 넉넉한 데다 탁 트인 공간 창출이 가능하다. 공간특화 상품인 테라스 상가나 오피스텔, 오피스는 투자자나 임차인 선호도는 물론 희소가치를 겸비해 인기를 끌고 있다.
테라스를 제공하는 업무용 오피스가 특히 수익형 틈새 투자처로 관심이 높아지고 있다. 소형 오피스는 투자금액이 적고 규제가 없으며 테라스를 갖춘 경우 업무효율성은 물론 조망권이라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있어서다. 대부분의 직장인들이 잠자는 시간을 뺀 나머지 시간을 사무실과 같은 업무공간에서 보내는 만큼 쾌적한 근무환경이 업무의 효율성에 매우 중요한 요소로 작용하고 있기 때문에, 테라스를 갖출 경우 조망과 채광 등이 좋고 도심에서도 자연환경을 누릴 수 있어 상대적으로 상품 가치가 높다는 평이다.
‘잘 되는 곳만 잘 되는’현상
전성기 맞은 수익형 보니…
300인 사업장에 주 52시간 근무제가 시행되면서 상가나 오피스텔, 오피스 등 수익형 부동산 시장에도 워라밸 효과가 거세다. 거주지와 인접한 단지 내 상가와 주택가 골목상권, 아파트 밀집지역 항아리 상권 등은 반사적인 이익을 누릴 것이 기대되는데, 가족이나 연인, 친구와 집 근처에서 머무르는 시간이 늘 것이기 때문이다.
일과 삶의 균형을 뜻하는 ‘워라밸’이 부동산 시장 전반에 번지면서 주거시설은 물론, 오피스텔이나 소형 오피스와 같은 수익형 부동산 트렌드마저 변화시키고 있다. 과거 오피스텔이나 소형 오피스의 경우 출퇴근이 편리한 역세권이나 상권이 풍부하게 형성된 곳이 인기를 끌었다. 하지만 주 52시간 근무제 시행을 기점으로 워라밸이 중요해지면서 업무 중간 중간 여유를 줄 수 있는 공원이나 호수 등이 인접한 친환경 입지가 각광받는 분위기다.
주차장에 강점을 가진 수익형 부동산도 주목받고 있다. 국토교통부가 운영하는 자동차관리정보시스템(VMIS)에 따르면 2018년 6월 말 기준 우리나라의 자동차 누적 등록대수는 2017년 말에 비해 약 1.6% 증가한 2288만2035대로 집계돼 인구 2.3명당 자동차 1대를 보유하고 있는 것으로 나타났다. 주차 여건이 화두로 떠오르면서 수익형 부동산은 얼마만큼의 주차수용 능력을 갖췄느냐에 따라 분양성패가 좌우되고, 분양 후 우량 임차인 확보에도 영향을 준다.
한 부동산 전문가는 “수익형 부동산 투자 키워드를 모두 충족하는 수익형 상품을 찾기는 상당히 힘들다”며 “수익형 부동산 투자를 고려한다면 5가지 중 3가지 이상을 충족할 때 투자처로 손색이 없다고 보인다”고 말했다. 다음은 3가지 이상 투자 요건을 갖춘 수익형 상품.
▲송도 씨워크 인테라스 한라(오피스)= 한라는 인천 송도 국제업무지구에 짓는 도시형 생활오피스 ‘송도 씨워크 인테라스 한라’를 분양한다. 인천 연수구 송도동 29-8번지(국제업무단지 C6-1블록)에 조성된다. 지하 4층~지상 25층, 2개 동, 연면적 9만3383㎡ 규모다. 전용면적 21~ 42㎡ 도시형 생활오피스 1242실과 상업시설 271실로 구성된다. 지상 1~4층에 상업시설이 들어서고, 3층은 문화 및 집회시설, 4층은 글로벌 스마트 메디컬센터가 각각 조성된다. 지상 5~25층에 도시형 생활오피스가 배치된다.
도시형 생활오피스는 초소형 섹션오피스에 수전시설, 발코니 등으로 주거기능까지 갖춘 신개념 오피스다. 모듈형으로 설계돼 사용자가 필요한 만큼만 분양받을 수 있어 공간효율성이 높고, 입주기업의 편리한 사무환경을 위한 별도의 지원시설을 제공한다. 지식산업센터와 달리 입주기업 제한도 없다.
기업의 필요에 맞게 사무실 규모를 자유롭게 변경할 수 있고, 일부 입주 오피스에 발코니가 무상으로 제공된다. 지상 5층에는 업무지원 공유시설인 야외 스카이 테라스, 접견실, 중·소회의실, OA실, 프라이빗부스 및 릴렉스룸 등이 설치된다. 카셰어링, 세무 및 회계·법무·금융 컨설팅, 통번역서비스 등 업무지원, 제휴서비스가 지원된다. 사업지가 들어서는 송도 국제업무단지는 68층 동북아트레이드타워(NEATT)를 비롯해 송도컨벤시아, 센트럴파크, 국제학교, 커낼워크, 잭니클라우스 골프클럽 등이 들어선 송도의 핵심 구역.
▲운정 아르젠(오피스텔)= 경기도 파주시 와동동 1484-1번지 일대에 ‘운정 아르젠’오피스텔이 분양 중이다. 대지면적 3200.70㎡로 건축면적 1631.382㎡이며, 연면적 1만5025.618㎡로 지하 2층~지상 10층 규모로 조성된다. 용적률 299.73%로 쾌적하며 오피스텔 299호실, 근린생활시설 15실로 구축된다. 선호도 높은 소형 평형(전용면적 18.45~38.31㎡)으로, 크게 원룸과 1.5룸으로 구분된다.
소리천 자전거도로 및 산책로 등 친환경 웰빙인프라를 갖췄고 주변에 아파트 단지들이 들어서 있어 생활인프라를 공유할 수 있다. 소리천 뷰가 가능한 지하 1층에는 입주자 전용 비즈니스라운지, 클럽라운지가 들어선다. 조식서비스, 오피스업무서비스, 24시간 피트니스센터가 제공된다. 입주자의 쾌적한 주거환경을 위하여 중정공원, 하늘공원이 설치되고, 바이크쉐어링을 통해 1인가구의 이동성을 높였다. 근린생활은 지하 1층, 지상 1층에 제공된다. 오피스텔은 지상 1~10층 조성되며 일부세대는 테라스를 설계해 차별화를 뒀다.
“3가지 이상 충족하면
투자처로 손색없다”
경의중앙선 운정역까지 직선거리로 약 830m 거리에 위치해 도보로 이용하기 편리하다. 서울문산고속도로 설운IC를 2분 내로 진입 가능하다. 파주로 및 경의로를 통해 파주LG디스플레이 등 산업단지 및 자유로 등 서울접근성이 우수하다. 추후 GTX A노선 개통 및 지하철 3호선 연장 등 대중교통망과 제2외곽순환도로 및 조리, 금촌선 등 광역교통망을 통해 수도권 북부의 핵심거점지역으로 빠르게 성장 중이다.
한국전력공사, 파주시법원, 복합형도심대학(예정), 의료시설(예정) 등 인프라가 구축된다. 운정스포츠센터, 가람도서관, 근린공원 등 생활의 불편함이 전혀 없다. CJ ENM, 아시아최대규모 컨텐츠월드, 개성공단 복합물류단지, 미군반환기지 개발 등 산업시설이 예정돼 있다. 오피스텔 앞 LH공사 주택이 예정되어 있으며, 주변에 오피스텔 개발로 인해 주거단지로 변모될 예정이다. 운정역 랜드마크 예상지인 PF사업지(주거 및 백화점 등) 개발부지가 인접해 있다.
▲힐스테이트 과천 중앙(오피스텔·오피스)= 오피스텔, 오피스, 상가를 동시에 공급하는 복합단지인 ‘힐스테이트 과천 중앙’이 분양 중이다. 교통, 학군, 생활인프라, 브랜드 프리미엄을 갖춘 단지로 수요자들에게 큰 관심을 끌고 있다. 지하 5층~지상 24층, 25층 총 2개 동으로 구성된다. 오피스텔은 전용면적 69㎡(115실)·84㎡(204실)로 319실 규모다.
오피스텔과 섹션오피스는 각 별개의 동으로 조성해 독립성과 편의성을 높였다. GTX-C노선(예비타당성 조사 통과), 지식정보타운, 과천 재건축 등 대규모 개발 사업으로 높아지고 있는 미래가치의 기대감이 그대로 반영된 것이다. 실제로 ‘제2의 판교’로 지목되는 과천지식정보타운 조성 사업은 국내 굴지의 대기업부터 유망 중소기업들이 입주해 신규 고용 인구만 약 4만6000여명이 될 것으로 추산된다. 향후 이들을 수용할 대규모 주거 수요가 발생할 것으로 예상돼 단지가 수혜 단지로 주목 받고 있다.
수도권광역급행철도 GTX-C노선(예비타당성 조사 통과) 사업도 박차를 가하고 있다. 단지에서 도보 4분 거리에 위치한 4호선 정부과천청사역에 신설역이 들어설 예정으로 개통시 양재역까지 약 4분, 양재역에서 삼성역까지 약 3분 소요 예정으로 약 7분대에 강남진입이 가능하다. 과천중앙공원, 관악산, 청계산 등도 인근에 있어 쾌적한 주거생활을 누릴 수 있다. 일부 호실에서는 관악산 조망도 가능하다.


흔히 ‘15초의 예술’이라고 불리는 광고. 길을 걷다가도 귀에 들리고 고개만 돌려도 눈길을 사로잡는 광고의 매력에 푹 빠져든 사람이 여기 있다. 광고의 화려함 뒤에 숨어 ‘크리에이티브’에 목숨을 걸며 아이디어 싸움을 하는 그는 자신이 그리는 미래를 위해 지금도 현재 진행중이다. 그리고 그는 드디어 세계 광고인들의 축제 2009 칸 국제광고제로 간다. 이름만 들어도 알만한 광고계의 거물들을 직접 만나기도 하고 TV에서나 보던 프랑스 칸의 레드카펫을 밟아본다는 그의 마음은 벌써 저 멀리 프랑스에서의 일주일로 온통 설레일 그를 만나보자.
숨막히는 2박 3일, 우연함을 가장한 아이디어 발굴기
그를 만난 건 칸 국제광고제 한국대표로 선발된 지 한참 뒤의 일이었다. 한국대표가 됐다는 사실이 아직까지 믿기지 않는다는 그의 표정은 긴장감과 설레임이 교차된 모습이었다. 그가 출전했던 2009 KOBACO Young Lions Challenge는 한국방송광고공사가 주최한 광고공모전인 동시에 칸 국제광고제 한국대표 선발전이다. 총 네 개의 부문 Film, Cyber, Media, Print 중 그가 출전한 부문은 Cyber 부문. ‘에너지 절약 캠페인’이란 주제로 열린 예선전에서 당당히 입상을 하고 본격적인 게임이 시작된 본선에서는 2박 3일동안 KOBACO 연수안에서의 고군분투였다. 컴퓨터는 초기화 된 상태에 인터넷 사용이 금지된 그곳에서 주제에 맞는 결과물을 30시간 이내로 제출하는 과정은 피말리는 순간의 연속이었다.
주제는 ‘건전한 인터넷 문화 만들기’였지만, 작품 제출 10시간 전까지 아이디어가 나오지 않아 조급함은 이루 말할 수 없었단다. 초조함이 극에 달했을 때, 그와 2인 1조가 되어 함께 참여했던 선배가 머리를 식힐 겸 빙고게임을 했고, 아이디어는 그렇게 ‘빙고게임’에서 얻을 수 있었다. 그야말로 아이디어란 그 어디서 불쑥 튀어나오질 모르는, 동시에 우리 주변에서 발상의 전환으로 얻어질 수 있는 것임을 증명한 순간이었다.
악플에 해피엔딩은 없다!
그들은 주요테마를 ‘악플’로 잡았고, 그들이 전달하려고 한 최종 메시지는 ‘악플에 해피엔딩은 없다’였다. 말 그대로 악플러나 악플을 당하는 사람 모두에게 해피엔딩은 존재할 수 없다는 틀 안에서 시작됐다. 빙고게임 칸을 보다가 키보드의 자판이 떠올랐고, 이 키보드의 자판은 빌딩의 창으로 표현됐다. ‘죽여버려라’라는 자판의 키를 하나 하나 쓸 때마다 그 안에서 일어나는 살인사건을 표현한 작푸미다. 즉 악플을 하는 행위자체가 살인행위와 다를 게 없다는 것을 반전을 통해 보여준 참신한 발상이었다.
하나의 작품을 위해 2박 3일동안 고생했던 기억에, 함께 참여했던 친구들에 대한 미안함에, 그리고 마지막 기쁨의 눈물. 수사에 대한 큰 기대를 하지 않았던 그는 시상식 내내 울었던 기억 뿐이라니 그 당시 흥분과 기쁨이 전해오는 듯 했다.
5번의 시도, 그리고 2번의 수상?
그가 처음부터 ‘광고’라는 분야에 매료됐던 건 아니다. 디자인을 전공하고 싶던 그는 인문계 고등학교를 진학해야만 했고 대학을 진학하면서 굳이 미술을 전공하지 않아도 디자인을 할 수 있는 분야를 찾다, 본교 미디어학부로의 입학을 한 사연을 들려주었다. 막연한 디자인에 대한 생각은 1학년 당시 선배를 따라 소모임을 통해 광고 공모전에 참가한 계기로 ‘광고’에 대한 열망으로 바뀔 수 있었다.
본격적인 광고공모전의 도전은 작년 중순쯤이었고 5번의 시도와 2번의 수상경력이 그동안의 그의 이력을 말해주었다. 허나 광고에 관심이 있는 학생들은 5번의 시도와 2번의 수상경력, 그리고 이번 칸 국제광고제의 한국대표가 그 두 번의 수상경력에 포함된 것이라면 놀랄 수밖에 없다. 왜냐하면 대부분의 광고인들을 꿈꾸는 사람이라면 수차례 공모전에서의 고배를 마셔봐야지만 이만한 대회에 자격조건이 주어질 수 있다고 생각할 수도 있기 때문이다. 그러나 공모전에서의 수상경력이 꼭 자격조건이 될 수는 없을 터. 그는 교내 뿐만이 아니라 교외에서도 실무자들을 비롯, 타대의 학생들과 함께 광고모임을 통해 활동했고, 디자인 관련 분야의 다양한 행사 스태프 활동, 외부전시회 등의 참가로 다양한 실전 경험을 쌓아갔다. 하지만 진짜 수상할 수 있었던 이유가 궁금했다.
조화는 곧 최고의 작품을 위한 밑거름
비결은 의외로 간단한 대답이었다. 바로 '조화의 아이디어.' 자신이 하고 싶은 일만큼은 열정적으로 끊임없이 해왔다는 그도 크리에이티브의 세계에서 한계에 부딪힌 적이 많다고 했다. 이번 한국대표 선발과정에서 준비했던 작품에서 그는 아트디렉터의 역할을 맡았었다. 디자인을 주로 전공한 다른 아트디렉터들에 비해 큰 표현력을 갖고 있지 않았지만 아트와 프로그래밍이라는 두 가지를 모두 사용할 수 있었기에 사이버부문에 도전할 기회를 제공받을 수 있었다. 플래쉬 배너였기 때문에 Flash라는 툴 프로그램을 사용해야 했고 좀 더 전문가적인 배너광고를 만들려면 프로그래밍을 잘해야 되는 건 필수였다. 그런데 기술면쪽에서는 어느 정도 다룰 수 있는 능력이 있었기에 다행이도 좋은 성적을 거둘 수 있었다고 말한다.
광고의 세계에서 아트디렉터, 카피라이터, 자기 분야를 확실히 정하고 자기 분야에서의 출중함이 잘 조화를 이뤄 이와같은 좋은 성적을 얻을 수 있었다고 말한다. 교내 디자인 소모임뿐만 아니라 외부 광고모임에서도 그는 그만의 분야를 만들었고, 그 분야를 특화 시켰다. 그리고 그 특화된 분야는 광고라는 큰 틀 안에서 잘 버무려져 맛있는 작품이 됐다. “광고란 경험에 의한 작품활동이에요. 혼자서 모든 걸 할 수 있다고 생각하는 건 무리예요. 광고에 분야가 세분화 된 이유가 바로 여기에 있어요”라고 말하는 그는 올 6월에 있을 대회에서 깔끔한 작품을 위해 더욱 더 플래시 툴 공부에 매진할 것이라 전했다. 함께 맛난 광고를 만들 팀원은 이번에 카피에 매진한다고 전했다.
광고:대학생으로서 즐길 수 있는 특권을 만들다!
그에게 광고란 ‘스케치북’이다. 특히나 대학생 신분에서의 광고는 더더욱 그러하단다. 그 이유인 즉 슨, 실무에서 광고를 하는 사람들에게 들어보면, 자신이 기획하는 광고보다는 광고주의 입맛에 맞춰 광고를 제작하는 경우가 다반사이기 때문에 진짜 크리에이티브한 광고를 만드는 광고인들은 몇 안 된다고 한다. 말 그대로 새하얀 스케치북에 표현하고 싶은대로 표현할 수 있는 대학생의 신분이 오히려 ‘특권’임을 알 수 있었다. 결국 광고주에 의해 몇몇 스타급 배우들이 지배하고 있는 한국 광고들이 즐비한 건 어쩌면 당연할 수도 있을 터. 외국 광고들에 비해 크리에이티브가 덜 하고 외국처럼 일반인들이 모델이 되는 경우보다는 연예인 중심으로 이뤄지기 때문에 소요되는 비용을 걱정하기도 했다.


하지만, 애플 스마트 커버는 뉴아이패드 전면만 보호하기 때문에 후면은 스크래치와 충격으로부터 무방비 상태가 된다. 이로 인해 수많은 액세서리 업체들이 애플 정품 스마트 커버의 단점을 보완한 백커버 형태의 케이스를 선보이고 있지만 스마트 커버와 재질, 색상의 차이가 있어 매칭이 자연스럽지 않았다.
이에 모바일 라이프 스타일 브랜드 제누스(www.zenuscase.co.kr)는 뉴아이패드 오리지널 스마트 커버와 완벽한 궁합을 이루는 스마트 매치 백커버(Smart Match Back Cover)를 출시했다.
제누스의 스마트 매치 백커버(Smart Match Back Cover)는 애플 스마트 커버의 단점을 완벽하게 보완하기 위해 뉴아이패드의 뒷면에 부착하는 백커버 형태로 애플의 스마트 커버와 동일한 PU 소재를 사용하였으며 전체적인 느낌도 일치시켰다. 안감은 부드러운 스웨이드를 사용하여 고급스러움을 더했다. 또, 자석을 내장하여 스마트 커버를 뒤로 넘겼을 때 후면에 부착되어 편리하게 뉴아이패드를 사용할 수 있다. 이외에도, 애플 로고가 보이도록 로고 홀을 마련하는 등 세심하게 배려했으며, 다크 그레이, 블루, 핑크 총 3가지 색상으로 구성했다. 소비자 가격은 39,000원이다.
제누스 이혁준 마케팅 이사는 “이번에 출시한 스마트 매치 커버는 애플의 정품 스마트 커버와 소재와 일관성을 유지하기 위해 공급업체와 긴밀한 협력을 통해 상품화에 성공했다”며 “애플 스마트 커버의 인기가 지속됨에 따라 업계 최초로 스마트 커버와 완벽한 궁합을 이루는 스마트 매치 커버도 함께 인기를 모을 것으로 기대하고 있다”고 말했다.


영화에서 범인이 자신의 목소리를 변조해 협박전화를 하는 내용을 종종 볼 수 있다. 뉴스에서도 사건 제보나 취재시 인터뷰이의 신변을 보호하고 사생활 보호를 위해 목소리를 변조하는 경우도 자주 접할 수 있다. 최근에는 유명 스마트폰 모바일 메신저에서 제공하는 통화서비스에서 목소리를 변조해 통화를 할 수 있는 기능도 있다. 이러한 변조된 통화음성을 복원할 수 있다면 어떨까. 특히 범죄수사에서는 유용한 수사 방법으로 활용될 수 있을 것이다.
이경문, 이창엽, 장효원씨는 이날 영화의 한 장면을 보여주며 변조된 음성으로 범인이 피해가족에게 협박 전화를 하는 장면을 보여주고 범인의 변조된 목소리를 실제 목소리로 복원하는 시연을 보여줬다. 이 복원방법이 수사에 활용된다면 범죄인 검거에 상당한 도움이 될 수 있다는 것을 실제로 보여준 것이다.
한편 뉴스에서 신변보호를 위해 음성변조를 한 경우 이를 복원할 경우 개인식별이 가능해 질 수 있어 주의해야 한다고도 덧붙였다. 특히 한국은 음성변조시 주로 더빙이 아닌 디지털 처리를 하고 있기 때문에 복원이 가능해 신변노출 가능성이 크다고 지적했다.
이 팀은 현장에서도 실제로 변조된 음성이 복원될 수 있다는 시연을 통해 보여줬다. 현장에서 스마트폰 메신저에서 제공하는 음성변조 목소리로 누군가 강연자와 통화를 한다. 변조된 음성통화는 참관객들도 모두 들을 수 있다. 이후 변조된 음성을 이 팀이 개발한 툴로 복원해 낸다. 실제 통화자의 원래 목소리와 비교한다. 실제 통화자의 목소리와 복원된 목소리가 일치한다. 음성복원이 실제 가능하다는 것을 현장에서 보여줬다. 음성복원을 위해 어떤 기술적 방법이 동원된 것일까. 국립과학수사연구원이나 경찰청 등 수사기관에서 범인식별 도구로 유용하게 활용할 수 있을 것으로 보인다.


FA제도가 도입된 지 17년 만인 2015년 ‘4년간 96억 원’ 계약(NC 다이노스 박석민)이 탄생할 정도로 시장은 급속도로 커졌다. 게임업계에서는 “순수 연봉으로만 보면 야구선수 박석민이 구단주인 김택진 엔씨소프트 대표보다 높다”고 말한다. 그러나 이 같은 흐름과는 전혀 다른 독자노선을 추구한 팀이 있었다. 두산 베어스다. 삼성이 현대 심정수와 4년간 60억 원 계약을 맺어 야구계뿐 아니라 사회적으로도 파장을 일으켰던 2005년, 두산은 경기 이천시에 베어스필드를 완성했다.
2년 연속 한국시리즈 우승 도전
2군 전용훈련장 및 경기장인 베어스필드는 야구선수뿐 아니라 기자 사이에서도 밥맛 좋기로 유명했다. 1군에 올라온 선수도 그 밥맛을 그리워할 정도였다. 선수 건강을 위해 정성껏 차린 음식은 맛과 영양 모두 최고였다. 그만큼 젊은 선수들에 대한 지원이 세심했다. 2군 선수 전용 숙소는 인원 제한으로 핵심 유망주만 선발됐다. 두산은 다른 팀과 달리 2군 선수들이 서로 숙소 생활을 하려고 경쟁하는 진풍경을 연출하기도 했다.
곧이어 베이스필드에서 뛰어난 선수가 배출되기 시작했고 신인 선수를 과감히 기용한 김경문 당시 감독의 지도력이 더해져 두산은 2000년대 후반 연이어 한국시리즈 우승에 도전했다. 2005년 두산은 베어스필드에 200억 원 가까운 예산을 투입했다. 그런데 이게 끝이 아니었다. 이에 만족하지 않고 다시 10년도 되지 않은 기간에 대지 매입비용이 포함되지 않은 550억 원을 더해 2군 전용훈련장을 건설했다. 이름을 베어스파크로 바꿔 2014년 문을 연 전용훈련장은 수중 치료실 등 최첨단 시설을 갖춘 종합 재활훈련 시설이다. 두산 선수들은 베어스파크에서 집중적으로 육성됐고, 부상한 선부는 전문인력이 첨단 시설에서 관리했다.
결실은 빨리 맺었다. 두산은 2015년 3위로 정규시즌을 끝내고 포스트시즌에서 준플레이오프, 플레이오프, 한국시리즈에서 모두 이기며 우승을 차지했다. 올해에는 1995년 이후 처음으로 정규시즌 정상에 올랐다. 그리고 2년 연속 한국시리즈 우승에 도전하고 있다.
두산은 사실 이전까지 투자에 인색한 구단이라는 선입견에 시달렸다. 2013년까지 단 한 번도 외부 FA를 영입하지 않았기 때문이다. 2013년 계약한 홍성흔도 사실 4년 전 롯데 자이언츠로 떠나보낸 팀의 프랜차이즈 스타였다. 그동안 이종욱, 손시헌, 최준석 등 수많은 두산 출신 선수가 FA 자격을 획득한 후 다른 팀으로 떠났다. 일부 팬은 FA시장에 적극적으로 투자하지 않는 두산을 거세게 비난하기도 했다. 그러나 두산의 야구단 경영방식은 전혀 다른 길을 걸었다. 2005년부터 전용훈련장 인프라 구축에 두산이 투자한 금액은 대지 매입비용을 제해도 1000억 원에 이른다. 대지는 1983년 2군 경기장을 건설하며 확보해 미래에 대비했다.
만약 두산이 1000억 원을 FA시장에 투입했다면 삼성 등 다른 구단에 절대 뒤지지 않았을 수 있다. 1000억 원은 특급 선수를 모두 수집할 수 있는 막대한 자금이다. 그러나 FA의 선수 생명은 4년이다. 반면 많은 구단의 부러움을 사는 베어스파크는 20~30년 동안 두산의 든든한 힘이 될 수 있다.
‘현장 불간섭’ 원칙
두산 베어스 김태형 감독(왼쪽)과 박정원 구단주.[스포츠동아]
두산은 2015년 시즌을 앞두고 구단 역사상 처음으로 비(非)두산 출신 외부 FA를 영입한다. 롯데 좌완 에이스 장원준이었다. SK 와이번스 김광현처럼 리그를 압도하는 특급 투수는 아니지만 부상 이력이 없는 건강한 몸, 그리고 꾸준한 등판 능력을 갖춘 투수였다. 장원준 쟁탈전은 매우 치열했는데 두산이 4년간 86억 원을 제안하며 승리했다. 당시 많은 구단이 두산이 경쟁에 뛰어든 것 자체만으로도 놀랐는데, 86억 원이라는 큰 액수로 계약에 성공해 또 한 번 놀랐다. FA시장에서 가장 소극적인 팀 중 하나였던 두산이 장원준을 선택한 이유는 우승을 위한 마지막 조각이라는 실무진의 판단에 따른 것이다. 예상은 적중했고 장원준은 지난해에 이어 올해 마운드에서 눈부신 활약을 이어가고 있다.
두산의 강점은 인프라만이 아니다. 프로야구팀은 두 발 자전거처럼 선수단과 프런트가 함께 유기적으로 돌아가야 좋은 성적을 거둘 수 있다. 한국 프로야구 팀의 가장 큰 문제점 중 하나는 퇴임을 앞둔 다른 계열사 임원이 사장이나 단장으로 야구단에 취임하는 풍토다. 야구에 비전문가인 그들이 다른 계열사로의 영전이나 임기 연장을 위해 현장에 책임을 전가해 종종 큰 마찰이 일어나기도 한다. 1982년부터 올해까지 여전히 이어지고 있는 폐단이다.
그러나 두산은 10개 구단 가운데 유일하게 사장과 단장이 야구단에서 평사원으로 출발해 주요 요직을 거쳐 임원으로 재직하고 있는 팀이다. 야구단 경영 측면에서 두산을 따라갈 팀을 고르기 어려운 이유다. 또한 1995년 두산의 마지막 시즌 우승을 경험한 인력이 지금도 프런트에 꽤 많이 남아 있다는 것도 다른 구단과 비교하면 매우 놀라운 점이다.
두산 구단주인 박정원 두산그룹 회장의 ‘현장 불간섭’ 원칙도 두산의 큰 힘이다. 김태룡 두산 단장은 2년 전 성적이 기대에 미치지 못하자 구단주에게 사직서를 냈지만 돌아온 것은 무한한 신임이었다. 현장에 개입하지 않지만 적극적인 지원과 아낌없는 격려가 이어지며 건강한 팀이 완성됐다.


특히 미국에 거주하는 한인은 약 250만명, 그리고 지역별 한인회만도 163곳에 달한다. 우리 한민족들은 어느 척박한 환경에서도 끈질기게 이겨 나가는 강인한 생명력을 가진 민족이다. 60년대 경제개발의 밑거름이 되었던 독일의 광산 근로자와 간호사에서부터, 열사의 중동에서도 한국인의 강인한 정신력은 사막을 헤치고 건설의 기적을 만들어 냈다.
월남전에서 죽어간 젊은 피와 북간도의 눈물 젖은 이주의 길과 남미의 노동이민, 그리고 하와이 뜨거운 뙤약볕의 사탕수수 밭까지 우리 자랑스러운 한민족들은 전 세계 곳곳마다 그들의 땀과 피와 눈물을 흘리며 새로운 터전을 개척해 나갔다. 언어와 문화 장벽의 거센 바람을 이기고 때로는 인종차별이라는 황무지를 일구면서도 그들은 강인한 생명력으로 기어이 그 땅에 강한 뿌리를 내렸다. 그리고는 끝내 각 지역에 타민족도 부러워할 모범적인 한인사회를 건설했다. 그리고 그 한인사회에는 순수하게 자생적으로 조직된 한인회가 설립이 되었고 그들은 지역사회를 이끌며 때로는 조국의 독립을 위해 때로는 조국의 민주화를 선도하며 고국을 측면에서 도왔다.
그리고 그들은 서로 대화하고 교류하며 각 지역의 네트워크를 구축해 왔다. 그리고 각자의 나라마다 그 한인사회를 위해 애쓰고 땀 흘리시는 한인회장들은 이름도 없이 빛도 없이 동포들의 권익 신장과 그들을 돕기 위해 자기의 호주머니까지 털어가며 기꺼이 자원한 진정한 애국자들이다. 그들, 오피니언 리더들로 인해 각 지역의 한인사회들은 한 목소리를 낼 수 있었고 이윽고 그것이 정치력 신장과 한인사회의 권익 신장으로 이어질 수 있었으며 본국의 지원 없이 힘들게 돈을 모아 자체 방범단도 구성하고 한인 2세, 3세들의 한글 교육을 지원하고 자체 회관과 노인회관까지 설립할 수 있었던 것이다.
민간외교라는 것이 공식 채널보다 더 힘을 발휘할 때가 많다. 그런 면에서 본다면 해외 한인 750만 명을 외교관으로 생각할 수도 있다. 정부의 입장에서 본다면 거의 돈 한 푼 안 들이고 외교관을 쓰고 있다고 생각할 수 있는 의식의 변화를 가져야 한다고 본다. 필자는 2005년부터 2007년까지 LA 한인회장을 역임하는 동안, 그리고 2008년부터 2009년 5월까지 재미한인상공회의소 총회장을 역임하면서 정말 많은 인사들을 만났다. 대도시 시장, 미연방상하원의원, 시의원 그리고 심지어 캐나다, 멕시코에서조차 많은 사람들을 만났다.
그리고 250만 미주 한인을 대표하는 한인회 총연합회 회장에 당선된 후부터는 회장직을 수행하며 수많은 인사들을 만나고 있다. 필자가 많은 인사들을 만나면서 느낀 것은 순수하고 솔직담백한 외교는 우리 현지 교민이 하는 것이라 생각한다. 그래서 현지 출신인 대사, 총영사, 현지 기업인, 지상사 대표들이 힘을 합쳐 외교 라인을 더 활성화해야 한다고 본다.
한국은 지리적으로 일본, 중국, 러시아 등 강대국들과 이웃하고 있는 현실임으로 더욱 더 미국과의 좋은 관계는 절실하다. 이런 관계를 설정하고 유지하는데 있어 우리는 약자 입장에서 끌려 갈 필요는 없다고 생각한다. 정부 대 정부의 국가관계도 중요하지만 상황에 따라서 때로는 민간 기업인들이 나서는 것이 더 효율적이 될 수 있다. 전기한 바와 같이 재정이 열약한 미국의 각 주들을 기업인들이‘ Give and Take’ 식으로 협조를 한다면 정부 대 정부가 진행하는 것보다 더 효과가 클 것이다. 필자는 미국에서의 투자는 우리가 투자한 만큼 충분히 수익을 거둘 수 있을 것이라고 본다.
연방국가인 미국은 나라 전체를 보면 초강대국이지만 50분의1에 해당하는 각 주는 초강대국이 아닌 작은 국가, 혹은 정부라고 생각하고 이 점을 잘 활용한다면 효과가 극대화 되리라는 것을 미국에 어느 정도 살아 본 사람이라면 누구나 공감할 것이다. 유럽에도 각 나라에는 한인회가 조직되어 지역사회와 조화와 협력을 다지며 한편으로는 마치 27개 유럽 국가가 유럽 연합을 만들어 냈듯이 이들도 연합회를 조직하여 서로 간에 긴밀한 정보 교환과 교류를 가지고 있고 전 세계 재외동포들의 대표단체라 할 수 있는 해외한민족 대표자협의회를 중심으로 지역과 지역을 넘어, 대륙과 대륙을 넘어 한인회 간에 네트워크가 구성되어 가고 있다.
이들이 바로 조국에는 그 무엇보다 소중한 인적자산이다.
그들에게 복수 국적을 허용할 때 그들은 조국의 진정한 공격수요, 첨병이 되어 그들의 긴밀한 네트워크를 동원하여 유사시에 조국이 필요로 하는 것을 측면 지원할 수 있을 것이다. 이 참에 이들 한인회의 위상에 관해서도 언급할 필요가 있을 것 같다. 현재 재외 동포를 관리하기 위해 만들어 진 것이 동포재단이고 그 재외동포재단을 관리하는 것은 외교부 과장이라고 한다. 각 한인회는 지역 한인사회를 이끄는 오피니언 리더요 작은 정부라고 해도 과언이 아니다.
750만이라는 재외동포의 숫자는 한국 전체 국민의 비율로 볼 때도 결코 무시할 수있는 숫자가 아니다. 상해의 임시정부가 그러했고 하와이 국민회가 그랬듯이 해외 한인 단체는 조국을 대표하는 국가에서 중점을 두고 후원하고 관리해야 할 너무나도 중요한 단체들이다. 동포청은 외교 통상부 산하의 동포청이 아닌 대통령 직속이 되어야 한다고 생각한다. 현재 재외동포재단으로는 750만 재외동포의 정책을 수용할 수 없다.
그리고 또한 현재의 재외동포재단은 실무자가 한국에만 있는 사람들이다. 해외 현지상황을 전혀 모른다. 2009년도 6월 세계한인회장대회가 당초 23~26일 개최로 결정됐었다. 이는 해외 한인회장들이 올해로 60주년을 맞는 6·25행사에 참석해야 한다는 사실을 외면하고 대회에 참석토록 한 것으로 이같은 행정적 문제가 현지 사정을 모른다는 점을 방증한다고 볼 수 있는 것이다.
현재 전 세계에서 인구가 750만 명도 되지 않는 국가가 100여개가 넘는다. 750만을 관리할 부서가 필요하다. 마음 같아서는 재외국민부라 해서 부총리급 장관이 나와야 한다고 생각을 한다. 지금 재외동포재단의 예산을 보면 금방 정부의 해외동포 정책을 읽을 수 있다. 외통부(외교통상부 ) 과장이 해외동포재단을 관리하고 있다는 것도 해외동포들이 볼 때 무시당하는 기분이고 750만 해외동포를 다스리는 기관의 예산이 울릉도 예산보다 적다고 한다.
정부는 해외동포청의 조속한 설립으로 해외국민을 보호하고 자원화를 해야 한다.
동포청을 설립하는데 근본적인 문제가 있다는 이야기도 한편에서는 나온다. 동포청은 해외에 거주하는 한인들에 대한 정부차원의 관심과 배려이며, 더 나아가서는 해외 한인을 한국의 인적자산으로 삼는 첫 단계이다. 동포청을 설립하는데 법적인 문제가 있다면 차선책이라도 성의를 가지고 생각해 봐야 할 것이다. 차제에 아예 내각의 한 부서로 해외 한인부를 신설하거나 평통처럼 대통령 직속기구로 만드는 것은 가능한가?
중요한 것은 해외한인들에 대한 인적자산으로서의 중요성을 한국정부의 100년 대계에 얼마만큼 반영이 되고 있는가라는 현실적인 과제에 의문을 가지지 않을 수 없다.최초의 미주 한인이민은 지금으로부터 약 100여 년 전 고종 황제 시절 대부분 기독교인들로 이루어진 하와이 사탕수수 노동자들이었다. 1902년 12월 22일 엄동설한, 121명이 인천 제물포에서 출발했으나 일본 고베에서 신체검사를 통과한 사람은 101명, 그 중 4명은 태평양을 건너는 항해 중에 사망하고, 1903년 1월 13일, 97명이 하와이에 도착했다. 이 분들이 하와이에 도착한 후의 고생은 필설로 표현할 수가 없다. 굶주리고 매 맞고, 그러면서도 이 분들은 후손들을 위해 교회와 학교를 짓고, 독립자금을 조국에 보냈다.
최초의 이민자 97명이 약 100년이 지난 지금, 대략 250만 명이 미국 땅에 살고 있으니 누가 이토록 많은 한인들이 미국 땅에 살리라고 상상이나 했을까? 고종 황제가 상상했을까? 이런 수치로 상상해 본다면 머지않아 해외동포는 1,000만 명에 이를 것이다. 우리 정부는 1인당 국민소득 40,000 달러 시대를 목표하고 있다. 이 목표가 해외동포의 본격적인 참여가 이루어진다면 훨씬 빨리 도달할 것을 믿어 의심치 않는다.
가난한 중국을 오늘날 강국으로 만든 등소평의 정책을 보라! 그는 해외에 흩어져 있는 화상이라고 부르는 중국인들에게 어떻게 대우했는가? 그 중국의 열악한 자본을 화상들의 돈줄을 끌어다 오늘날 세계 2위의 무역대국을 만든 기초를 다졌다면 믿겠는가? 중국이 경제대국으로 부상한 것은 세계 각국에 살고 있는 화교 상인들의 힘때문이다. 나가있는 동포들이라고 외면하기보다는 동포청 신설을 통해 해외동포들의 권익보호와 한인 2~3세의 한글 교육 등에 국가가 적극적으로 나서야 한다.


작년에는 신체적 폭력의 장면을 포함하여 무책임한 행동과 아주 불경스러운 장면이 발생했다. ‘스코틀랜드 정부가 특정 제품을 홍보하는 방법과시기에 관해 소매 업체의 관행을 지시하는 것이 아니기 때문에 소매업자는 필요한 모든 조치를 취할 것입니다. 직원 및 고객의 안전을 보장하고 책임있는 행동을 장려하기 위해 노력하고 있습니다. 얼마나 많은 운송 비용이 귀하의 가구 비용인지를 알게되면, 그 비용을 줄이기 위해 할 수있는 일을 고려하십시오. 심부름을 혼합하여 가스를 절약 할 수 있습니까? 만약 당신이 2 대가있는 가정이라면, 한 대의 차량을 몇 달 동안 주차 시켜서 관리 할 수 있는지 알아보십시오. 일부 가족의 경우 일 년 중 일부에도 일하기 때문에 큰 타협입니다.
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블랙 프라이데이와 사이버 먼데이가 휴일을 지키기에는 너무 늦었 기 때문에 그냥 지나쳤습니다. 사실 12 월 초순에는 충성 고객 카드를 보내서 시즌을 기념하기에 좋은 시간입니다. 종이 카드를 인쇄하거나 귀하의 (제휴사 링크)에서 휴일 템플릿을 선택하고 휴가 온라인카지노 인사말을 온라인으로 보내십시오. 카이 : 그것은 월스트리트 저널의 기사 뒷부분에서 젊은 전문직 종사자의 80 %가 밀레니엄 세대가 침대에서 일한다고 말했습니다. 어떤 점에서 작업이 어떻게 이루어지고 그것이 실제로 우리의 수면에 영향을 미치는지, 어떻게 우리가 침대를 사용하는지에 대한 더 넓은 변화를 지적합니다. 그래서 그녀는 솔레어카지노 점점 더 많은 시간대에 걸쳐 작업이 진행된다고 지적합니다.
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또한 한성자동차는 시승행사 참여 고객을 대상으로 선물증정 이벤트를 진행한다. 11월 한 달 간 전국 한성자동차 전시장에 온라인 시승신청 후 참여하는 고객에게는 겨울철 활용 가능한 한성자동차 전기 손난로를 증정하며 계약 고객에게는 벤츠 트롤리백을 제공한다.
이와 더불어 한성자동차는 메르세데스-벤츠의 전기차 브랜드 ‘EQ’를 경험할 수 있는 다양한 기회를 제공한다. 지난 5일부터 10일까지 파미에스테이션에서, 11일부터 16일까지는 파르나스 타워에서 ‘EQ 큐브’가 운영되며 GLC 350 e 4MATIC 차량 전시 및 시승과 함께 전문가의 자세한 상담을 받을 수 있다. 이어 오는 16일 강남 신사동 가로수길에 위치한 ‘EQ Future’에서는 더 뉴 EQC 차량에 대한 시승 및 설명 등 다양한 프로그램을 제공한다.


호주 멜버른 9월의 어느 밤, 클럽에서 놀다가 한 여자의 손을 붙잡고 걸어 나왔다. 그저 손을 잡고 집으로 걸어가는 중이었다. 아무도 우릴 신경 쓰지 않았다. 마음이 편했다. 이곳뿐 아니라 다른 지역에서도 이런 행동을 자연스럽게 할 수 있으면 좋겠다는 생각을 했다. 레즈비언이 더 안전한 삶을 살 수 있도록 뭔가 해야겠다고 다짐했다. 당시 난 영화감독 지망생이었다. 영화에 나와 닮은 인물을 등장시키고 싶었다.
그래서 필리핀으로 돌아갔다. 2016년 1월부터 시나리오를 쓰기 시작했다. 그리고 그해 11월 내 첫 영화인 ‘바카 부카스’를 공개했다. 이 영화는 내 이야기가 담긴 자전적 영화다. 영화 속 20대 알렉스는 가장 친한 친구에게 흠뻑 빠졌다. 하지만 그 친구는 알렉스가 여자를 좋아한다는 사실을 전혀 모른다.
오래 전부터 퀴어 로맨틱 코미디 영화를 만들고 싶었다. 그래서 젊은 친구들이 ‘게이여도 괜찮다’라고 느끼게 하고 싶었다. 이들에게 작은 희망의 불씨를 심어주고 싶었다. 유명 여배우가 여성에게 키스하는 장면을 보여줘 이들을 응원하고 싶었다. 이런 건 다른 나라에선 사소한 일일지 모른다. 하지만 필리핀 같은 보수적인 곳에선 파격적인 일이다.
필리핀에서 최근 발생한 사건들을 보면, LGBTQ 커뮤니티를 향한 오해와 혐오, 편견은 여전히 심각하다고 할 수 있다. 우리의 존재는 인정을 받지만 수용을 받지는 못한다.
학창 시절 가톨릭 재단이 운영하는 여고에 다녔다. 당시 도덕 수업은 필수였다. 도덕 선생님은 매우 엄격했다. 난 수업 시간마다 동성애자라는 이유로 항상 긴장해야 했다. 마음속에선 '바보야, 이게 진짜 나야'라고 말했다. 하지만 실제론 정체성을 부정했다. 선생님은 게이가 죄는 아니지만, 욕구에 따라 행동하는 건 죄라고 가르쳤다. 그래서 여자랑 데이트하거나 키스하거나 손을 잡지 않으면 괜찮다고 생각했다. 이런 행동만 하지 않으면 천국에 갈 수 있다고 믿었다.
난 내가 퀴어이고 여자를 좋아한다는 사실을 항상 알고 있었다. 하지만 게이가 되지 않기 위해 부단히 노력했다. 긴 머리를 하고 드레스를 입었다. 남자들과 만나보기도 했다. 멜버른으로 유학 가기 전인 23세가 돼서야 부모님에게 고백했다. 여자를 좋아한다고. 그 해에 처음으로 여자친구를 사귀었다. 또 여자와 처음으로 키스했다.
종교와 가족의 굴레에서 벗어나기 위해 할 일이 많았다. 내가 정말 누구인지 살피고 알 필요가 있었다. 멜버른으로 이사하고 처음으로 나답게 옷을 입었다. 나답게 말을 했다. 또 나와 비슷한 여자들과 어울렸다. 레즈비언 여성을 많이 만나 보니 자신으로 살아가는 것이 괜찮다고 느껴졌다. 내가 나 자신이 편할 때 '이제 영화를 만들어도 좋아'라고 말할 수 있었다. 자신을 온전히 받아들이는 것이기 때문이다.
멜버른에선 멋진 삶을 살았다. 오전 9시부터 오후 5시까지 일하는 안정된 직장이 있었다. 저수지 근처에 살아서 일이 끝나면 집 주변에서 조깅을 했다. 또 캥거루를 보러 가기도 했다. 사회생활도 활발히 했다. 여자친구와 데이트도 즐겼다. 그러다가 갑자기 이런 생각이 들었다. ‘왜 마닐라에서는 이렇게 살지 못하는 걸까?’
그래서 다시 돌아오기로 했다. 훨씬 어렸을 때부터 영화를 만들고 싶었다. 필리핀 미디어는 여러 유명인을 보여준다. 하지만 아쉽게도 그중에 내가 되고 싶은 여성상은 없었다. 내가 아는 '나'라는 사람과 영화가 묘사하는 레즈비언 사이에는 큰 괴리가 있었다. 영화 속 레즈비언은 항상 남자 같다. 그래서 미디어에서 나오는 레즈비언과 내 정체성을 연결하기 힘들었다.
게이가 영화를 통해 사회에서 더 자연스럽게 받아들여졌으면 좋겠다고 생각했다. 우린 모두 희망과 공포, 긴장을 경험한다. 생물학적 성과 사회적 성이 같은 시스젠더와 마찬가지로. 하지만 미디어는 우리의 차이점만 부각한다. 만약 미디어가 계속해서 동성애자들이 있다는 것을 보여준다면 필리핀은 살기 더 안전한 곳이 될 것이다.
로맨틱 코미디 장르는 특히 더 강력하다. 영화제작자로서 나의 목표는 사람들이 사회의 진짜 모습을 더 잘 이해하게 하는 것, 게이여도 괜찮다고 느끼게 하는 것이다. 사람들은 그냥 로맨틱 코미디 영화를 본다고 생각하겠지만, 극장을 떠날 때 게이에 대해 더 깊게 이해할 것이다. ‘바카 부카스’가 개봉하고 많은 사람이 내게 편지로 영화 덕분에 자신의 정체성을 인정하고 부모님에게 털어놓을 수 있었다고 전했다.


서울 부동산 시장에서 강남 다음으로 움직임을 보이는 마포, 용산, 성동구가 속속 신고가 기록을 내놓고 있다. 정부가 지난해 발표한 9·13 부동산 대책 이후 처음이어서 사실상 대책 수명이 1년 만에 다한 게 아니냐는 평가까지 나온다. 다만 가격 상승 기대감에 호가는 높아도 강남처럼 매수세가 강하진 않다. 예년에는 추석을 기점으로 매수세 증가와 함께 집값이 오르는 형태를 보여서 이번 역시 추석 이후 거래가 활발해지며 상승장을 보여줄지 관심이다.
9일 관련업계에 따르면 지난달 마포구 공덕동 래미안공덕4차 전용 59㎡(구 25평)는 10억2000만 원에 실거래되며 신고가를 기록했다. 용산구 신계동에 있는 용산e편한세상 같은 평형도 11억7500만 원에 최고가로 손바뀜이 이루어졌다. 성동구에서도 신고가 행진은 이어졌다. 옥수동 파크힐스 동일평형은 12억 원에 매매계약이 성사됐고, 옥수동 리버젠은 11억2000만 원에 거래가 이루어졌다. 이들 단지와 파크힐스, 리버젠 등 전용 84㎡(구 34평)은 15억 원 안팎의 시세를 형성하고 있다.
그동안 마포, 용산, 성동구 전용 59㎡가 10억 원을 넘어선 가격에 계약이 이루어지는 것은 한강 조망이 가능한 일부 아파트 단지에서만 있던 일이었다. 앞서 언급한 단지들은 한강 조망과 관련 없는 곳이어서 10억 원을 넘어선 가격에 신고가 기록이 속출한 것은 처음 있는 일이다. 옥수동 A공인중개업소 관계자는 “새 아파트 공급이 많지 않다보니 연식이 오래된 아파트 거주자를 비롯해 새 아파트를 원하는 수요자들이 신축에 쏠리며 매매값 강세를 보이고 있다”고 분위기를 전했다.
시세가 높게 형성돼 있긴 하지만 거래가 활발한 것은 아니다. 이 관계자는 “가격은 전고점을 넘어서며 회복세를 보이고 있지만 거래는 간헐적으로 이루어지고 있다. 분양가 상한제 시행 가능성에 신축 아파트 몸값이 비싸진다는 얘기가 나오니 소유주들이 높은 값에 매물을 내놓지만 받아 줄 사람이 많지 않기 때문”이라고 말했다. 이는 서울 주택시장의 흐름을 이끄는 강남권 시장과는 분위기가 다른 것이다. 강남3구 중에서도 반포나 압구정같은 경우, 매수대기자가 많은데도 매도자가 물건을 쥐고 있어 거래 성사가 쉽지 않다.
때문에 시장에서는 추석 이후 부동산 시장 분위기에 주목하는 분위기다. 예년에는 늘 여름 휴가철에는 비수기여서 거래가 뜸하다가 추석 지나면서 거래 활발하며 상승장이 이어졌다. 특히 국토교통부에서 추진력 있게 준비해 온 분양가 상한제 역시 타 부처 및 여야 일부 의원들의 반발로 적용이 순조롭지는 않을 것으로 전망되는 점도 시장 움직임에 영향을 줄 것으로 보인다. 하루 전인 지난 8일 이혜훈 의원(자유한국당, 서울 서초갑)은 분양가 상한제 적용은 부당하다며, 재건축·재개발 사업의 시행 인가를 받은 정비사업 단지와 일반 분양분 200세대 미만의 단지까지 분양가 상한제 적용을 받지 않도록 기준을 완화하는 내용의 주택법 개정안을 발의했다.


대한적십자사가 태풍 하이옌 재건복구 사업의 일환으로 약 25억원의 예산이 투입될 재난대응통합센터는 파나이섬 최초이자, 필리핀적십자사 최대의 대형 재난관리 시설로, 파나이섬에 거주하는 약 350만명의 주민들이 이 시설을 통해 직접 혜택을 받을 수 있다.
재난대응통합센터는 필리핀 파시시에서 필리핀적십자사에 기부한 15,000m 의 부지에 건설되며, 긴급구호품 보관용 물류창고 2동, 관리본부 및 사무실 1동, 재난관리 교육훈련장 1동, 중장비 주차장 1동으로 구성된다.
특히, 재난대응통합센터는 2016년 12월 완공을 목표로 재난 발생에 대비해 1천 세대를 지원할 수 있는 구호물자 및 재난대응장비를 구비하고, 파시시 51개 마을을 대상으로 총 2,244명의 전문 봉사원들을 양성하여 해당지역의 재난위험감소 및 재난대응역량강화에 크게 이바지할 것으로 기대된다.


이날 한미일 정상회동에서 아베 신조 일본 총리가 한국의 대북 인도적 지원 문제를 처음 꺼냈으며, 이에 문 대통령이 설명하자 트럼프 대통령은 오히려 '그럴 수 있겠다'고 호응하는 반응을 보였다고 청와대는 설명했다.
윤영찬 청와대 국민소통수석은 이날 춘추관 브리핑에서 "오늘 일본의 통신과 방송은 한미일 정상회담에서 한국의 대북취약 돕기용 800만 달러 지원 결정에 미일 정상이 부정적 의견을 표명한 것으로 보도했고, 특히 아베 총리를 수행하는 관계자는 '트럼프 대통령이 상당히 화를 냈다'고 말했다고 보도했다"며 "그러나 현장에 배석한 우리 관계자는 해당 보도는 전혀 사실이 아니며, 의도적 왜곡이 있는 것 같다고 했다"고 말했다.
윤 수석은 또 "어제도 한 일본 신문은 트럼프 대통령이 오찬 때 아베 총리에게 '북한을 봉쇄하려면 힘이 필요하다. 아베는 힘이 있고, 문재인 대통령은 힘이 없다'고 보도했다"고 지적했다.
윤 수석은 "정상간 만남에 대화 내용은 공식브리핑 외에 언급하지 않는 게 외교 관례인데도 사실과 동떨어진 내용이 일본 정부 소식통을 인용해 계속 보도되고 있는 데 대해 강한 유감을 표명하고 이런 상황이 재연되지 않기를 바란다"고 밝혔다.
그는 "이 같은 행태가 한일 간 우호적 관계에 악영향을 끼칠 수 있음을 우려한다"며 "왜곡 언론보도를 확인도 하지 않고 받아쓴 국내언론에도 마찬가지로 유감을 표한다. 불과 나흘 전 이 자리에서 이 문제로 말씀드린 바 있는데 같은 일이 반복되고 있다. 오보는 받아써도 오보"라고 지적했다.
청와대 관계자는 이와 관련, 기자들과 만나 "문 대통령은 지금까지처럼 대북 인도지원 문제는 국제기구의 요청에 의한 것이고 시기를 조정할 수 있다고 말씀하셨고, 트럼프 대통령은 문 대통령의 말씀을 듣고 '그럴 수 있겠다'는 취지로 아주 짧게 반응을 보였다"며 "그 정도로 이 문제를 정상회담에서 중요하게 언급된 바 없고 간략하게 언급됐다"고 전했다.
이 관계자는 "당시 배석자들은 트럼프 대통령이 그 문제와 관련해 무슨 말을 했는지 기억을 잘 못 할 정도였고, 그런 게 있었던 것 같다고 할 정도로 비중이 없었다는 의미"라며 "발언 내용을 구체적으로 공개하는 것은 바람직하지 않지만 대북지원 문제를 처음 언급한 분은 아베 총리로 알고 있다"고 덧붙였다.
청와대의 이 같은 대응은 일본 언론이 한국과 미·일 정상이 대북 인도적 지원 문제를 둘러싸고 심각한 이견이 있는 것처럼 계속 보도함으로써 문 대통령이 이번 순방에서 한미 및 한미일 정상회담은 물론 유엔을 포함한 다자 정상외교를 통해 고강도 대북 압박·제재를 가하되 궁극적으로 외교적 해법을 유지한 성과를 폄훼하려는 시도로 보고 이를 차단하기 위한 것으로 풀이된다.
윤영찬 청와대 국민소통수석
앞서 일본 교도통신은 3국 정상회동에서 트럼프 대통령과 아베 신조 일본 총리가 한국의 대북 취약계층 800만 달러 지원이 북한에 대한 압력을 손상할 수 있다며 신중한 대응을 당부했다고 전했고, 특히 닛폰TV는 두 정상이 문 대통령에게 '지금이 그럴 때인가', '트럼프 대통령이 상당히 화를 냈다. 이것으로 인도지원은 당분간 실시하지 않게 되지 않을까 생각한다'고 보도했다.


그러나 최근 이 단체에서 일하는 간사들이 “시민운동의 도덕성을 훼손하고 있다”며 대표 박모씨를 서울지검에 고발, 또다른 화젯거리가 되고 있다. 이 단체가 부정비리를 고발하러 온 민원인들에게 “우리 단체가 사건에 개입해 도와주겠다”며 수십만∼100만원의 후원금을 받아왔다는 것이다. 시민운동 간사들이 자신이 몸담고 있는 단체를 수사기관에 고발한 것은 이번이 처음이다. 경실련의 후원금 파문 직후에 나온 이번 고발은 시민운동권에서 미묘한 파장을 부를 것으로 보인다.
고발장을 낸 간사 염성용씨는 “지푸라기라도 잡고 싶은 민원인들로부터 과다한 돈을 받는 것은 시민운동의 순수성에 명백하게 반하는 행위”라고 주장했다.
염씨 등은 고발장에서 ‘커미션 거래명세’라며 일곱 가지 사례를 제시했다. 염씨는 1월8일 ‘주간동아’에 관련자료를 제공했다. 다음은 기자가 이 자료를 토대로 대표 박씨를 전화 인터뷰해 사실관계를 확인한 내용이다.
지난해 8월 5건의 소송을 동시에 벌여나가고 있던 민원인 윤모씨는 이 단체에 찾아와 도움을 호소했다. 이 단체 한 관계자는 윤씨에게 “우리는 후원금 없이는 일을 봐주기 어렵다”고 말했다고 한다(대표 박씨가 기자에게 직접 한 말이다). 윤씨는 다음날 이 단체의 회원으로 등록했으며 후원금 100만원을 입금했다. 이 단체는 일반회원의 연회비를 ‘3만원 이상’으로 규정해놓고 있다. 이 단체는 그 후 청와대 등 정부기관에 ‘윤씨가 억울하니 도와달라’는 내용의 공문을 발송했다.
민원인 전모씨는 지난해 10월 충남 홍성에서 열리는 재판을 앞두고 이 단체를 찾아왔다. 전씨는 재판이 자신에게 공정하게 진행될 수 있도록 도와달라고 부탁했다. 이 단체는 담당 판사에게 “공정한 재판이 되도록 해달라. 우리 단체 회원이 방청권을 얻어 재판과정을 모니터링할 수 있도록 해달라”는 공문을 발송했다. 담당 판사는 이 단체의 요구를 받아들여 이 단체 관계자 10명이 실제로 재판에 참석했다. 이 과정에서 이 단체는 “멀리 홍성까지 사람을 보내려면 경비가 든다. 이런 일을 그냥 할 수는 없지 않느냐”는 의사를 비쳐, 전씨는 50만원의 후원금을 내놓았다고 한다. 또 다른 민원인 임모씨도 이 단체에 법률검토를 부탁하고 50만원의 후원금을 납부했다.
이 단체측은 “부정부패 추방을 목표로 시민운동을 벌여나가고 있어서 법적으로 억울한 일을 당했다는 시민들이 많이 찾는다. 이들을 위해 서류를 작성하는 일 등을 도와줘 왔다”고 밝혔다. 도움을 주고받는 과정에서 일부가 자발적으로 후원금을 낸 것이며 이 돈을 받은 데 아무런 문제가 없다는 게 이 단체의 주장이다. 대표 박씨는 “시민운동이 회비 내지는 후원금으로 운영되는 곳이니까…”라고 말했다.
그러나 이에 대해 간사 염씨는 “부정부패추방실천시민회는 법적으로 거의 종결된 소송 건까지 맡아서 간사들에게 떠넘겼다. 간사들이 그걸 어떻게 해결하나. 돈만 받고 차일피일 시간만 흐르는 경우가 많았다. 개인 민원을 풀어주는 일은 시민운동과 구별돼야 한다. ‘내가 지금 해결사 노릇이나 하려고 시민운동에 뛰어들었나’는 생각으로 괴로웠다”고 말했다.


10일 방송된 채널A '서민갑부'에서는 집안 곳곳에서 피어나 쾌쾌한 냄새를 풍기며 가족의 건강을 위협하는 곰팡이를 사냥하는 김수형 씨의 이야기를 소개한다.
10년째 건축 하자 보수 일을 하고 있는 김수형 씨는 곰팡이를 깨끗하게 제거하고 단열시공을 통해 결로 발생을 예방해 곰팡이가 생기지 않는 환경을 만들어 주는 일을 했다. 특히 연일 35도를 웃도는 폭염 속에서도 곰팡이 사냥을 멈출 수 없는 수형 씨의 영업 비밀이 공개됐다.
추워질 날씨를 대비해 월동준비에 나선 수형 씨는 먼저 곰팡이를 원천봉쇄하기 위해 외부와 맞닿은 벽면에 두꺼운 단열재와 우레탄 폼을 겹겹이 쌓고, 화재예방을 위한 불연재 석고판까지 덧입히는 작업을 한다. 외풍을 막고 열 손실을 줄이기 위해 특별 주문 제작한 28mm 유리창까지 달아 찬바람이 드나드는 틈새를 완벽하게 막고 열이 새어나갈 틈을 주지 않는 것이 집을 안전하게 만드는 그의 비결 중 하나다. 특히 그의 단열시공 방법은 겨울철이면 난방비를 무려 30%가량 줄일 수 있다 보니 환기가 잘되지 않는 취약한 구조의 곰팡이 집을 비롯해 외풍에 약한 아파트 꼭대기 층, 양쪽 끝 집, 베란다 확장공사를 한 집 등 많은 가정집에서 그를 찾았다.
과거 군대에서 경비지도사 자격증을 취득했던 수형 씨는 전역 후 경비원으로 일하던 업체 사장님의 제안에 청소 업을 시작하게 되었다. 하지만 인건비를 주고 나면 남는 것이 없다는 것을 느끼던 찰나, 곰팡이를 제거해주면 청소비에 10만 원을 더 주겠다는 고객의 솔깃한 제안에 ‘곰팡이 청소’라는 특화된 사업영역을 개척하게 되었다. 곰팡이가 왜 피는지에 대해 끊임없이 질문하고 고민했던 수형 씨는 습기와 결로가 원인이라는 답을 얻게 되며 곰팡이 제로를 위한 단열시공에 사활을 걸게 되었다.


가습기살균제 사건, 대규모 개인정보 유출 사건, 라돈 침대 사태, BMW 화재 사건 등 집단적 피해 사건들이 끊임없이 벌어지고 있다. 우리나라는 집단적 분쟁을 효율적으로 해결할 수 있는 제도적 장치가 미비하며, 개인이 소송을 제기할 경우 많은 시간과 비용이 들기 때문에 많은 피해자들이 구제를 포기하고 있다.
최근 집단소송제에 대한 사회적 논의는 어느 때보다 활발히 진행되었지만 정기국회는 소득 없이 종료를 앞두고 있다. 6일 경실련은 집단소송제 연내 도입을 강력히 촉구하며 다음과 같은 의견을 제시했다.
첫째, 소비자를 보호하고 기업의 도덕적 해이를 예방하기 위해 집단소송제는 시급히 도입되어야 한다
4차 산업혁명 시대에서는 개인매체의 발달 등으로 소비자 니즈를 충족하지 못하는 기업과 산업은 존재하기 어렵다. 집단소송제의 도입은 지금까지 생산자중심으로 기울어진 운동장을 겨우 대등한 관계로 바로 세우는 정책의 시작점이다. 집단소송제도는 소비자에게는 피해를 신속하고 공정하게 구제할 수 있으며, 사회적으로는 개별 소송으로 인해 발생하는 막대한 사회적 비용을 절감할 수 있게 한다. 그리고 기업에게는 소비자문제를 유발하는 불법행위를 사전에 억제함으로써 결함상품의 제조 등을 경감시켜 국가 경제적으로 자원의 낭비를 줄이게 한다.
둘째, 집단소송제의 유명무실화를 막기 위해 적용범위를 대폭 확대하여야 한다
집단소송법은 집단적 피해가 발생하는 분야에서는 어떠한 분야라도 모두 적용되는 일반법으로 제정돼야 한다. 그러나 김종민 의원이 대표발의 한 정부안은 현재 증권분야에만 적용되는 집단소송법에 적용범위를 소비자분야까지만 확대한 것에 불과하다. 따라서 집단적인 피해가 많이 발생하는 분야인 환경분야, 노동분야, 행정서비스분야 등이 제외되어 있다. 뿐만 아니라 소비자분야에서도 부당약관 분야와 의료·자동차·공동주택 등 일부분야나 품목이 제외되어 있다.
셋째, 집단소송이 실제로 작동될 수 있도록 입증책임 전환 등 필요한 제도가 도입돼야 한다


최근 국정감사에서 원자력안전위원회(이하 원안위)가 집중포화를 맞고 있다. 핵 산업 관련 전반을 감시하고 규제해야 할 원안위가 온갖 불법과 비리에 대해 제 역할을 못한 것은 지탄받아 마땅하다. 제 역할을 못하는 현재의 원안위를 원자력규제위원회로 전면 개편하라는 국민의 요구 역시 외면하면 안 된다.
하지만 원안위만의 문제일까. ‘핵산업계의 대변자’라는 오명의 원안위 임명권자는 누구인가? 원안위의 설치 및 운영에 관한 법률에 따르면 ‘원안위는 국무총리 소속으로 위원장을 포함하여 9인으로 구성하며, 위원장은 대통령이 임명하고, 4명의 위원은 대통령이, 나머지 4명은 국회에서 추천하여 대통령이 임명 또는 위촉한다고 되어 있다. 결국 최종 임명권인 대통령 역시 원안위 문제에 대한 책임에서 자유로울 수 없다.
또한 현재는 원안위원 구성도 다 끝나지 않은 상태인 4명의 위원만 선정된 상황에서 파행 운영되고 있다. 9명의 원안위 구성도 문제지만, 현재와 같은 5명의 위원이 이후 후손과 자연에 중차대한 영향을 끼칠 사안을 결정해선 안 된다.
정부와 국회는 원안위가 제대로 작동하지 못한 책임을 져야 하며, 시급하게 전면 개편에 나서야 하고, 그때까지는 중대 사안의 결정을 중단해야 한다.
오는 24일 원안위 90차 회의에 보고 안건으로 신고리 4호기 운영허가 심사 결과가 올라와 있다. 지난 회의 때도 위원들이 충분히 심사 결과를 검토하지 못해서 한 차례 연기되었다. 신고리 4호기는 운영되면 안 된다. 앞으로 치러야 할 위험과 경제적 부담은 헤아릴 수 없다. 파국일 뿐이다.
문재인 대통령과 정부는 원안위를 전면 개편하고, 시급히 탈핵 전환을 선언해야 한다. 신규 핵발전소 건설 중단과 함께 전체 핵발전소 가동을 멈추고 전면 감사를 시행하라. 감사 결과를 국민 앞에 낱낱이 밝히고 가동 여부를 국민과 함께 논의해야 한다. 또한, 불법과 비리 행위에 대한 엄중 처벌과 인근 주민 건강역학조사와 환경영향평가를 시행하고, 불법 매각된 핵폐기물에 대한 전량 추적조사와 회수 조치에도 나서라.
다시 한번 문재인 정부에게 강력히 촉구한다. 지금 신고리 4호기의 운영 등을 논의할 때가 아니다. 현재의 원안위는 국민의 생명과 안전을 위임받은 기관도 아니며, 정상적인 상태도 아니다.
국회는 국민을 대표해서 핵 산업계의 적폐 청산에 적극적으로 나서라! 최근 국회 국감에서 영광의 한빛핵발전소의 격납 건물에 숭숭 뚫린 구멍이며, 핵심 시설인 증기발생기의 부실시공과 이물질 발견 등이 밝혀졌다. 이미 수개월 전부터 지역 주민과 단체들의 강력한 항의와 문제 제기가 있었지만 아무런 대응이 없었다. 늦긴 했지만, 지금이라도 국회에서 철저한 진상 조사와 대응책이 마련되길 바란다.
아울러 국회는 국민의 염원을 담아 정부에 탈핵 공약 이행을 촉구해야 할 것이다. 국회는 핵발전소의 아주 사소한 사고나 작은 부실도 엄청난 방사능 유출로 이어질 수 있으며, 국민의 생명뿐 아니라 도저히 되돌릴 수 없는 파국을 맞게 된다는 점을 분명히 인식해야 한다.
당장 문제가 된 한빛 핵발전소 등을 운행 중지하고, 안전 점검을 해야 한다. 고쳐서 수리해서 사용할 수 있다거나 안전 보증 체계의 마련으로 해결될 수 있는 문제가 아니다. 지금도 10기 이상의 핵발전소가 점검이나 고장 등의 이유로 멈춰 있지만, 전력 수급에 아무런 문제가 생기지 않고 있다. 그런데도 새로운 핵발전소를 돌리려는 이유는 무엇인가? 전력 수급에도 문제없고, 더구나 부정과 비리가 만연하고 사고 위험도 높은 상황에서 말이다.
신고리 4호기, 소위 APR1400이라며 140만kW급 대규모 핵발전소를 왜 돌리려는가? 24일로 예정된 원안위 회의에서 신고리 4호기 운영허가가 통과되면 우리나라는 25기의 핵발전소가 운영된다. 고리 1호기와 월성 1호기를 합해도 126만 8천kW로 2기를 폐쇄하고, 1기만 추가한다는 것은 말장난이다. 2기보다 훨씬 큰 용량을 1기 추가한다면 전체 전력량은 오히려 증가하는 어이없는 상황이 벌어지는 것이다.
더구나 신고리 4호기는 건설과정의 격납철판 외부의 녹슨 상태, 2013년 시험성적서가 조작된 제어용 케이블 전면 교체라는 소동까지 벌였던 터다. 그 외에 알려지지 않은 부실이 더 있을지 알 수 없는 일이다.
거짓 뉴스를 쏟아내는 적폐 언론에 경고한다. 핵발전이 온실가스를 배출하지 않는 청정에너지라는 거짓 선동을 멈춰라! 최소 10만 년 이상 가는 엄청난 방사능을 뿜어내는 고준위핵폐기물과 온실가스는 비교 대상이 아니다. 또한, “탈핵하면 전력 단가 50% 급등”이라고 호들갑을 떠는데 ‘탈핵’이란 우리 사회 전반의 전기 생산과 소비 구조를 전면적으로, 총체적으로 바꾸는 것을 의미한다. 현재와 미래의 증가 추세만을 반영하여 단순 비교하면 안 된다. 핵발전소 사고나 고준위핵폐기물 문제를 생각하면 핵발전은 경제적 기준으로 매길 수조차 없이 위험하다.
한국수력원자력(이하 한수원)은 핵마피아의 핵심이다. 버젓이 국민들의 생명을 위험하게 할 것을 알면서 핵발전소의 부품 결함을 알고도 사용했고, 사고로 인해 방사성 물질이 유출되었음에도 영향이 미미하다며 축소했다. 결국 부품 교체를 하면서 혈세를 낭비하고, 앞으로도 이런저런 비용으로 5조 원 이상이 낭비될 것이라고 한다.
국민들의 세금으로 로비하고, 부정 축재하고, 불법과 비리를 저지르면서 거대한 카르텔을 구축해 온 한수원, 이번 국회에서 한수원에 대한 대대적인 청산을 해야 한다.
신고리 4호기 운영 허가 중단하라!
문재인 정부는 탈핵 공약을 즉각 이행하고, 핵 적폐 청산에 나서라!
평등 생태 평화 노동당 탈핵운동본부(준)


우리는 성탄을 통해 우리에게 오신 예수님께서 나를 사랑하고 우리 가정을 사랑하며 우리 공동체를 사랑하고 더 나아가 당신의 모든 창조물을 사랑하신다는 것을 깨달았다. 그런데 이 성탄은 이 천년 전에 한번 있었던 역사적 사건이 아니라 우리의 삶을 통해 현재 나타나고 있으며, 예수 그리스도에 대한 체험을 통해 앞으로도 나타날 것이다.
영성적인 측면으로 보자면 육화의 신비는 우리에게 주님의 겸손한 모습을 깨닫도록 초대한다. 연약하고 나약하게 구유에 누운 어린 왕께 세상의 모든 이들이 겸손하게 무릎을 꿇고 경배하는 행위는 어쩌면 이 어린 왕이 부르시는 첫번째 "나를 따르라"는 부르심에 대한 대답이라고 할 수 있겠다. 이 겸손의 태도는 자기 아버지의 배를 버리고 골고타에 이르기까지 주님의 모든 여정을 따랐던 사랑 받는 제자처럼 주님을 따르는 겸손한 태도이다. 즉 겸손은 연약한 것이 아니라, 예수를 닮는 것이요 예수를 따르는 것이다.
성탄을 마치고 주님 세례 축일을 맞아 우리는 교회력에 따라 연중 시기를 살아갈 것이다. 주님의 세례는 주님의 성탄에서와 같이 당신의 겸손의 모습을 본받으라고 우리를 초대한다. 어쩌면 세상에서 가장 성숙한 사람은 겸손한 사람일지 모르겠다. 오늘 복음에서 세례자 요한은 당신의 백성을 위해 죄 없는 분이 죄 있는 자의 모습으로 세례를 받기 위하여 오시는 예수님을 만난다. 이때 요한은 지극히 겸손된 자세로 주님을 맞이하고 겸손하신 주님께서는 요한에게 세례를 받으신다.
2000년전 예수님께서 받으신 세례가 당신 안에 살아계신 아버지와 성령, 그리고 당신께서 사랑 안에서 온전히 하나이심을 나타내며, 당신과 당신의 구원을 기다리는 인간과의 소통이듯이 주님의 뜻에 따른 우리가 받은 세례는 구원으로 가는 문이며 나를 깨닫고 주님을 구세주로 고백하는 사랑의 행위이다. 우리는 세례를 통해 겸손한 그리스도의 모습을 살고 그분께서 우리 안에 살아 숨쉬는 사랑의 모습을 발견하게 되며 그 사랑의 모습을 살려고 다짐한다.
세례 받을 때 예수님께서는 "너는 내가 사랑하는 아들, 내 마음에 드는 아들이다."하는 하느님의 말씀을 듣는다. 이 말씀은 예수님께서 걸으신 인간 구원을 위한 번뇌와 고통과 죽음의 여정에서 사랑과 위로가 되었을 것이다. 우리도 세례를 통해 물과 기름으로 하느님의 자녀가 되었다. 요즘 경제도 사회도 정치도 어렵고 힘들며 더더욱 여러가지 어려움이 우리를 아프게 한다. 그러나 세례를 통한 성삼위의 사랑과 위로는 우리에게 희망과 구원을 가져다 주었으며 사랑의 삶으로 초대하였다는 것을 잊지 말아야 한다.
주님께서 우리에게 말씀하신다. "너는 내가 사랑하는 아들, 내 마음에 드는 자녀이다"
주님 세례 축일을 맞아 우리도 진정 나를 발견하여 겸손히 예수 그리스도를 따르고 그분의 사랑 안에 머무르는 신앙인이 되도록 노력하자.
▶ 신우식 신부
▶ 너희는 주님의 길을 마련하여라
요아킴 파티니르(Joachim Patinir, 1485-1524)는 처음으로 풍경화를 전문으로 그린 플랑드르 화가입니다. 그는 루카복음 3장 1-18절과 21-22절을 배경으로 를 그렸습니다. 그는 굽은 강과 높은 산이 어우러진 풍경을 세례의 배경으로 그렸습니다.
그런데 굽은 강과 높은 산은 이사야 예언자가 선포한 말씀을 연상케 합니다. 주님의 길을 곧게 만드는 것이 세례자 요한의 사명이기 때문입니다. “너희는 주님의 길을 마련하여라. 그분의 길을 곧게 내어라. 골짜기는 모두 메워지고 산과 언덕은 모두 낮아져라. 굽은 데는 곧아지고 거친 길은 평탄하게 되어라. 그리하여 모든 사람이 하느님의 구원을 보리라.”(이사 40, 3-5)
세례란 그렇습니다. 주님의 길을 곧게 만드는 것입니다. 성령을 받은 사람은 모두 그리스도의 길이 됩니다. 세례자 요한은 요르단 강 부근에서 군중에게 죄의 용서를 위한 회개의 세례를 선포하였습니다. 그래서 그림의 왼쪽 후면에는 세례자 요한이 거친 울타리에 기댄 채 군중에게 설교를 하고 있습니다. 세례자 요한은 멀리서 다가오는 예수님을 가리키며 모든 사람에게 말하였습니다.
“나는 너희에게 물로 세례를 준다. 그러나 나보다 더 큰 능력을 지니신 분이 오신다. 나는 그분의 신발 끈을 풀어드릴 자격조차 없다. 그분께서는 너희에게 성령과 불로 세례를 주실 것입니다.”(루카 3,16)
세례란 그렇습니다. 나를 예수님의 종이 되게 하는 것입니다. 성령을 받은 사람은 모두 그리스도의 종이 됩니다. 그림 중앙 전면에는 예수님이 세례자 요한에게 물로 세례를 받고 있습니다. 그런데 세례자 요한은 바위 위에서 무릎을 꿇고 세례를 줍니다. 예수님이 자기보다 더 큰 능력을 지니신 분이기 때문입니다. 예수님은 요르단 강에 들어가시어 믿음의 색인 흰색 속옷만 걸치시고 세례를 받고 있습니다.
예수님은 이 모든 것을 두 손 모아 받아들이면서 우리를 응시하십니다. 예수님은 우리에게 세례를 믿음으로 받아들이라고 말씀하시는 것 아닐까요?
그런데 예수님의 푸른색 겉옷은 물가 가장자리에 벗겨져 있습니다. 푸른색은 천상의 색입니다. 그리고 그 겉옷이 마른 나무뿌리에 닿아있습니다.
이것은 “도끼가 이미 나무뿌리에 닿아있다”(루카 3,9)는 세례자 요한의 경고의 말씀을 연상케 합니다.
예수님의 세례를 받아들이는 사람은 천상잔치에 초대받지만, 예수님의 세례를 받아들이지 않는 사람은 모두 찍혀서 불 속에 던져지기 때문입니다. 그래서 예수님께서 세례를 받으시고 기도를 하시는데 하늘이 열리며, 성령께서 비둘기 같은 형체로 그분 위에 내리시고, 하늘에서 소리가 들려왔습니다.
“너는 내가 사랑하는 아들, 내 마음에 드는 아들이다.”(루카 3,22)
세례란 그렇습니다. 나를 하느님 마음에 들게 하는 것입니다. 성령을 받은 사람은 모두 그리스도의 말씀이 됩니다. 그래서일까요? 삼위일체이신 성부와 성자와 성령이 작품의 중앙을 가로질러 완전한 중심축을 이루고 있습니다.


먼저, 안양시는 대중적 학식과 지식을 겸비한 인사를 초청해 강연하는 안양시민학당을 올해도 운영한다. 안양시민학당은 시민들의 인문소양 함양을 통해 건강한 가정과 사회를 조성하기 위해 운영되는 사업으로 4월부터 11월까지 매월 둘째·넷째 목요일 오전 10시부터 12시까지 운영된다. 4월 13일 이택순 전 경찰청장의 '안양부흥 실크로드에서 꿈꾸다'라는 강의를 시작으로 서경덕 성신여대 교수, 김상근 연세대 교수의 인문학 분야 강의 등이 총 15회 예정되어 있다.관심있는 시민이라면 부담없이 참여할 수 있다.
다음으로, 안양시는 평생학습 참여 동기를 부여하고 학습자 중심의 자발적 참여를 유도하기 위해 두드림 강좌를 운영한다. 성인 7인 이상이 배우고자 하는 강좌와 시간, 학습장소 등을 선정해 신청하면 시에서 강사비를 최대 72만 원까지 지원한다.
또한, 건전하고 바른 인성을 갖춘 안양시민 육성과 올바른 부모역할 실현, 민주시민의 권리와 책임의식을 함양하기 위해 시민 대상 교육 프로그램을 공모해 지원한다. 관내 비영리 법인, 단체, 시설, 학교, 연구소 등이 지원을 받을 수 있으며, 지원분야는 인성교육, 부모학습, 민주시민교육 등 3개 분야이다. 인성교육의 경우 인문학, 독서, 고전 읽기 등이 있으며 부모학습에는 좋은 부모, 건강한 가정 만들기, 자녀와의 소통 프로그램 등이 포함된다. 민주시민교육은 지역사회와 민주시민의 역할, 세계시민의 역할, 시민 공동체 의식 함양과 관련된 교육 프로그램이다. 지원 프로그램으로 선정되면 프로그램당 600만 원 이내 사업비를 지원한다.
아울러 안양시는 상대적으로 인문 교육을 받기 어려운 소외계층을 위해서 찾아가는 소외계층 인문교실 '다·꿈·세'(다함께 꿈꾸는 세상)를 운영한다. 인성, 문학, 예절, 공동체 마인드 등의 교육이 운영되며, 하반기에는 '역사문화 탐방의 날'을 통해 현장견학도 계획 중이다.


지난주까지만 해도 당 대표였던 황 의원은 지난 2년간 당을 이끌어왔다. 친박근혜계로 분류된다. 반면 정 의원은 친이명박계 쪽이다. 그런 만큼 이번 경선 결과는 당의 기존 질서와 주류에 대한 불신임 투표라는 해석이 나온다.
당내 비주류인 김용태 의원은 “그동안 당 지도부가 소위 ‘박심(朴心)’만 쳐다보고 당의 목소리를 제대로 내지 못했다. 정 의원의 당선은 당의 시스템 개혁을 요구하는 의원들의 욕구가 분출한 결과”라고 평가했다. 투표 며칠 전부터 초·재선 의원들 사이에선 세월호 참사로 여권이 위기에 몰린 상황인 만큼 이번엔 뭔가 보여주자는 기류가 감돌았다고 한다.
일부 친박계 핵심들이 지난주부터 황 의원 지원에 본격적으로 나섰지만 대세를 바꾸진 못했다. 한 비례대표 의원은 “청와대가 이번 일을 계기로 당의 기류가 어떻게 돌아가고 있는지 깨달아야 한다”며 “몇몇 주류 측 핵심들이 ‘박심’을 등에 업고 당무를 좌지우지하는 것에 대한 불만이 폭발한 것”이라고 말했다. 특히 최근 여러 지역의 기초단체장 공천 논란 과정에서 황 의원이 대표로서의 조정 능력을 발휘하지 못한 채 실세 그룹에 끌려다닌 것도 점수가 깎인 요인이 됐다고 한다.


12월 31일과 1월 1일은 하룻밤의 차이이지만 우리들은 역사적인 의미를 부여하면서 31일과 1일을 새롭게 맞이한다. 1년을 회고하고, 결과를 확인하며, 미완성으로 끝난 일들은 폐기할 것인지, 새해에도 계속 이어서 계획으로 삼을 것인지를 고민하고 선택하게 된다. 이에 더해 새로운 일들을 추가하여 2019년을 알차게 보내야겠다는 다짐을 한다.
사람들은 새해에 달성하고 싶은 목표와 그렇게 살고 싶은 희망의 목록을 정리했을 것이다.
그런데 그 목록에는 사용하고 싶지 않은 말과 사용하고 싶은 말이 들어있을까. 또는 듣고 싶은 말과 듣고 싶지 않은 말도 포함되어 있을까.
우리들이 알고 있든 모르고 있든 간에 성과중심 시스템에 노출되어 있고, 이 제도에 길들여지고 있다. 그래서 남을 위해 조그마한 시간이나 노력을 섣불리 주려고 하지 않는다. 목적이 있을 때만 시간을 투자하고, 자신의 힘을 발휘해야 한다는 생각이 자리 잡혀 있는 것 같다. 그래서 가슴으로는 여유를 찾고, 남을 배려하면서 지내겠다고 생각하지만 머릿속에서는 손익을 계산하면서 인색한 행동을 하게 된다.
우리 주변에서 쉽게 들을 수 있는 말로 '힘들다, 괴롭다, 불편하다, 못 살겠다, 죽겠다'등 부정적인 단어가 넘쳐난다. 이런 단어 사용은 개인차가 있겠지만 우리들은 어린 시절부터 입에 달고 살아온 것 같다. 어떤 말을 할 때 의도하지 않지만 말하는 이의 심정이 드러나기 때문에 그 말을 듣는 상대방은 말하는 이의 감정을 읽고 덩달아서 자신의 감정도 휩쓸리게 된다. 그래서 내가 기분 좋은 말을 한다는 것은 내 입이 즐거울 뿐만 아니라 상대방의 기분도 좋아지게 하는 힘이 있다.
필자는 오래 전에 '희로애락(喜怒哀樂)'의 의미를 되새겨 봤다. '희와 락' '로와 애'가 비슷하지만 이 말이 존재하는 것은 단어마다 고유한 의미가 있기 때문이다. 사람들은 '기쁘고 즐거운 것'과 '화나고 슬픈 것'이 자신들에게 동시에 찾아온다고 믿는다.
또한 대다수의 사람들은 희로애락을 행복과 불행의 주요인으로 받아들이는 경향이 있다. 그런데 이 말을 곰곰이 음미해 보면 다르게 해석할 수도 있다. 일반적으로 기쁨은 좋은 것이고 즐거움을 주기 때문에 우리들에게 잠시만 머물러 있는 것 같고, 슬픔은 고통이 수반되는 것이라 불행하다고 여기며 오래 머문다고 생각한다.
그런데 변화무쌍한 이 감정들은 우리들에게 똑같은 비율로 똑같은 시간 동안 머문다. 다만 즐거움은 그 자체만으로도 잠시 있다가 빨리 사라지는 것처럼 여기는 것뿐이다. 반면에 고통은 너무나 힘들기 때문에 오래 머물러서 우리들의 심신에 상처를 준다고 여긴다.
희로애락은 우리들의 삶의 일부이고 우리들이 살아있는 동안 잠시도 떨어지지 않는다. 이와 같은 감정의 굴곡이 없다면 인간의 존재 자체가 무의미할 것이다. 인생이란 한평생 고속도만 갈 수도 없고, 험난한 가시밭길만 갈 수도 없다. 가시밭길과 고속도로를 자유롭게 이동하는 것이 인생이라면 희로애락 자체가 행복이고 즐거움이다. 따라서 이 모든 감정들을 '즐거움' 즉 '재미'라고 생각하면 긍정적인 말을 자주 사용하게 되고 그에 따라 세상을 바라보는 시각도 즐거워질 것이다.
2019년, 새해에는 상대방의 안부 인사에 대해 '재미있게 지내요. 즐겁게 지내요'라는 긍정적인 말을 자주 사용하면 어떨까. 그리고 이런 대답을 들으면 같이 응대해 주는 것을 새해 목표로 삼을 수도 있다.


가상과 현실 사이에서 살고 있는 현대인들의 삶과 꿈을 탐색해본다. 그 사이 잊혀진 꿈을 추적하고, 중첩된 방식을 이용하여, 유화, 아크릴 ,드로잉, 레진 등 다양한 재료과 기법을 섞어 공간을 표현하고자 한다.
세미나실 혹은 미디어전시에서 보이는 텅 빈 벽에 쏘아지는 프로젝트 빔의 빛을 바라보며 시작된 초기 레이어 작업은 클로드 모네의 작품을 오마쥬한다. 빛과 어둠, 이데아, 시뮬라시옹, 재매개(remediation), 역재매개 등 자극적인 미디어에 노출되어 마치 가상의 세계에서 우주인처럼 떠도는 현대인(이하 우주-현대인)들의 경계적 공간을 관심들 두었다.
작업에서 나타난 보름달은 거짓과 진실이 혼재하는 경계공간에서 존재하는 떠도는 우주-현대인들을 위한 길잡이 역할을 하기도하고 경계의 중심을 잡아주는 역할을 한다. 서양에서는 ‘MOON’은 대게 광기의 존재로 해석되지만 한국에서는 풍요롭고 소원을 비는 존재이기도 하다. 보름달의 이미지를 통해 고개들어 소원을 빌 시간도 여유도 없는 현대인들이 잠시나마 자신이 잃어버린 순수한 꿈을 찾는 계기로 다가가고자 한다.
호메로스저(著) 오디세이아에서는 목적의식 없이 평화롭게 살아가는 식연인(Lotus eater)이 등장한다. 그들의 주식인 연꽃열매를 먹자, 오디세우스의 부하들 역시 목적의식을 잃고 더이상 고향으로 가기를 거부한다. 몽상가를 뜻하기도 하는 식연인, 로투스 이터는 당장의 안락함에 취해 꿈(dream)을 꾸기 위해 진실된 꿈(ideal)을 잊고 있진 않은지 생각해본다.
올해 작업은 기간 내내 ‘그 바이러스’로 인한 심리적 영향이 적지않다. 운영하던 학원이 한달넘게 휴원해 생계가 슬슬 위협받고, 하루종일 뉴스와 미디어에서 쏟아져 나오는 이미지와 정보의 파편들은 나의 불안감을 조장하기 그지없었다. 그 속에서 나 역시 마스크를 눈에 쓴 청개구리 소년처럼 가려진 시야를 가지고 있진 않은지, 조금이라도 아프면 내가 잘못된 행동을 하지 않았는지 하루종일 검색하고 검열하게 된다. 하지만 또 괜찮다고, 미래는 밝을것이라 스스로를 다독이며 물감으로 된 연꽃열매를 먹는 식연인 신세가 되곤 한다.


옛친구, 강욱환의 갑작스러운 방문 이후 자신을 둘러싼 인물들이 의문의 죽음을 맞고 있음을 알게된 엘리트 외과의 류재우. 더욱이 함께 일하는 마취의 장석호와 정신과 전문의 오치훈과 마찰까지, 류재우는 알 수 없는 사건들에 휘말리고 결국 아내 희진마저 갑작스러운 사고를 당한다. 계속되는 의문의 사건 중심에 25년 전 '수술 중 각성'을 겪은 나상우가 연관되어 있음을 알게 된 류재우. 그의 존재를 쫓을수록 재우에게는 뜻밖의 진실이 다가오는데...
김명민 2019 장사리 : 잊혀진 영웅들 2017 조선명탐정: 흡혈괴마의 비밀
김태우 2019 천문: 하늘에 묻는다 2014 꿈보다 해몽
김유미 2014 블랙가스펠2: 소울을 찾는 여정가운데 만난 사람들 2013 붉은 가족
대한민국 최고의 연기파 배우들이 을 위해 한 자리에 모였다 김명민, 유준상, 김태우, 정유석 그리고 김유미. 대한민국 최고의 연기파 배우들이 2007년 최고의 미스테리 스릴러 를 위해 뭉쳤다. 얼마 전 TV 드라마 으로 온 국민의 사랑을 받은 김명민이 오랜만에 스크린으로 복귀해 사건의 중심축인 외과의 ‘류재우’역을 맡았고, 매 작품에서 새로운 모습을 보여주며 다양한 연기 스펙트럼을 지...
대한민국 최고의 연기파 배우들이 을 위해 한 자리에 모였다
천편일률적인 출발을 거부한다! 신선한 소재의 미스테리 스릴러
스릴러영화나 공포영화는 타장르에 비해 소재가 차지하는 비중이 크다. 영화 속 인물이나 메시지보다 소재 자체가 영화 전체의 모티브나 복선, 또는 메타포를 결정하는 주요 요소가 되기 때문이다. 영화 은 ‘수술 중 각성’(anesthesia awareness)이라는 소재를 취하고 있다. ''수술 중 각성''은 국내에서 의학적으로는 아직 공식적인 인정을 받지 못하고 있으나 실제 학계에서 그 사례가 보고되고 있는 현상이다. 전문적인 의학 용어로 다소 생소하지만, 마취된 상태에서 수술 중 일어나는 모든 통증을 고스란히 느낀다는 설정만으로도 상상할 수 없는 고통의 강도를 전한다.
은 ''수술 중 각성’이 무엇인가에 대한 이야기만을 풀어가지 않고, 미스테리한 사건의 중심에 있는 어린 시절 ‘수술 중 각성’ 사고를 겪은 한 아이가 현재 시점에서 누구인가에 초점을 맞추어 관객들과 함께 범인을 찾아가는 과정을 힘있게 그려낸다. 치정이나 금전적인 문제, 혹은 단순한 정신이상이라는 데서 출발하던 그동안의 미스테리 스릴러에서 벗어난 의 새로운 매력은 관객들의 뇌리에 강하게 각인될 것이다.
과연 누가 범인인가? 숨막히는 두뇌싸움이 시작된다!


이스타항공의 실질적 대주주인 이상직 더불어민주당 의원이 가족의 이스타항공 보유지분 전량을 회사에 헌납하기로 결정했다. 이스타항공 매각대금으로 임직원 체불임금 문제를 해결해 딜 진행의 걸림돌을 제거하겠다는 것이다. 이로써 임금문제를 놓고 이스타 측과 책임공방을 벌여오던 제주항공은 인수부담을 덜게 됐다.
하지만 정작 제주항공은 표정이 밝지 않다. 체불임금 문제가 워낙 이슈화 됐던 탓에 마치 거래종결을 위한 선행조건이 모두 완수된 것 같은 분위기가 조성되고 있기 때문이다. 제주항공이 이스타항공 인수를 망설이는 원인은 코로나19 사태 장기화로 인한 위기의식이고, 이 문제는 여전히 '현재진행형'이다. 하지만 이스타 측에서 사실상 책임을 떠넘기며 이번 딜에서 발을 빼기가 어려워졌다.
최종구 이스타항공 대표(오른쪽)와 김유상 이스타항공 전무가 29일 기자회견을 개최했다.
29일 이 의원은 이스타항공을 통해 "제 가족이 이스타홀딩스를 통해 소유하고 있는 이스타항공 지분 전량을 모두 회사(이스타항공)에 헌납하기로 결정했다"고 밝혔다. 주식매매계약서(SPA)상 거래종결일인 이날까지도 제주항공이 별다른 움직임을 보이지 않자 대주주 차원에서 최종 결단을 내린 것이다.
현재 이스타홀딩스 지분은 이 의원의 딸(33.3%)과 아들(66.7%)이 100% 전량을 갖고 있다. 이스타홀딩스가 보유하고 있는 이스타항공 주식은 385만1000주(39.6%)다. 금액으로는 약 410억원 어치로 추정된다. 이 의원이 전날 밤 늦게 결정을 하면서 아직 구체적인 환원 방식 등은 확정되지 않았다. 제주항공이 기존 조건대로 인수한다고 가정하면 매각가격 545억원 중 410억원이 대주주 일가가 아닌 이스타항공으로 유입된다.
제주항공은 지난 3월 이스타홀딩스 외 2인과 주식매매계약(SPA)을 체결했다. 주식 497만1000주(51.17%)를 545억원에 넘겨받는 구조다. 당초 계획대로라면 구주 거래대금 중 이스타항공에 유입되는 금액은 0원이다. 하지만 대주주의 결단으로 135억원을 제외한 410억원이 이스타항공에 고스란히 남게 됐다. 제주항공으로서는 인수 후 이스타항공의 재무개선 및 경영정상화에 소요되는 비용을 줄일 수 있게 된 셈이다.
김유상 이스타항공 전무는 "M&A가 진행돼 매각대금이 나오면 직원들의 체불임금부터 해결하겠다는 게 경영진의 뜻"이라며 "지분 가치가 410억원이기 때문에 임금문제(250억원)를 해결하고도 회사에 남는 돈이 생기게 된다"고 말했다.
다만 전제조건이 있다. 체불임금 해소는 제주항공이 이스타항공 인수를 마무리 지었을 때에 한한다. 제주항공으로부터 받은 매각대금으로 임금을 지급할 계획이기 때문이다. 사실상 이스타 측이 M&A에 대한 책임을 제주항공으로 넘긴 셈이다. 이스타항공은 대주주가 희생했다는 명분을 만든 반면 제주항공은 인수 절차를 마무리 지어야 한다는 부담을 떠안게 됐다. 만약 딜이 무산되면 제주항공 책임론이 고개를 들 수 밖에 없다. 여전히 고민을 거듭하고 있는 제주항공은 입장이 난감해졌다.
제주항공 책임론은 벌써부터 불거지기 시작했다. 한철우 이스타항공 근로자 대표는 이날 "대주주의 헌납 결정에 대해 감사한다. 회사의 영속과 발전을 위한 고심 끝의 결정"이라며 "이제는 제주항공이 응답할 차례다. 제주항공은 이런저런 이유를 들어 딜 클로징을 미루고 있다"고 지적했다. 최종구 이스타항공 대표 역시 "일차적 책임은 우리에게 있지만 제주항공 역시 자유롭지 않다"며 "책임있는 결단을 촉구한다"고 했다.
항공업계에서는 제주항공이 이스타항공 인수를 서두르지 않는 이유가 항공업황의 불확실성 때문이라고 본다. 실제로 코로나19 사태가 예상보다 장기화되며 애경그룹 최고경영층의 인수 의지가 한풀 꺾인 것으로 파악된다. 때문에 일각에서는 제주항공이 사실상 딜 진행을 늦추기 위한 수단으로 체불임금 문제를 활용해 왔다고 보기도 한다. 실제로 이들이 SPA를 체결한 3월엔 이미 이스타항공의 임금체불이 시작됐을 때였다. 이를 근거로 이스타 측은 제주항공이 임금문제를 해결하기로 해놓고 말을 바꿨다고 주장한다.


변화의 결과물은 곧 나타났다. 아마커가 부임하기 직전인 2006년 하버드대는 NCAA에서 아이비리그 8개 대학 농구팀 중 6위를 차지했다. 부임한 첫해인 2007년에는 2006년보다 성적이 더 떨어져 7위를 차지했다. 하지만 2007년 첫해에도 하버드대 농구팀은 강팀을 연파하며 가능성을 보였다. 아마커는 하버드대 감독 부임 후 8번째 경기에서 자신이 6년간 몸담았던 미국 대학농구계의 강팀 미시간대를 격파하며 가능성을 입증했다. 고된 훈련과 공정한 선수 선발의 효과가 더해지자 하버드대 농구팀의 성공 속도는 더 빨라졌다. 2008년에 14승14패로 첫 5할 승부를 달성한 뒤, 2009년에는 13승3패로 아이비리그 3위에 올랐다. 당시 하버드 농구팀에서 ‘공격의 핵’으로 활동한 선수가 2011~2012시즌 미국 프로농구(NBA)에 혜성같이 등장한 포인트가드 제레미 린(24)이다. 린은 아마커 감독에 대해 “아마커 감독은 진정한 리더”라며 “하버드대의 모든 선수가 감독을 믿고 따랐다”고 평가한 바 있다. 2011년에는 그 여세를 몰아 프린스턴대와 아이비리그 대전 공동 우승까지 차지했다. 당시 NCAA 챔피언십 진출권을 놓고 벌인 단판 승부에서 프린스턴대에 비록 아깝게 패했지만 하버드대팀 창단 이후 최초의 우승컵을 안았다는 점에서 지도자 아마커의 진가가 드러나기 시작했다. 결국 그는 올해 꿈에 그리던 하버드대팀의 아이비리그 대전 단독 우승 및 NCAA 챔피언십 진출까지 이뤄냈다. 하버드대의 선전은 스타 선수들에게 의존하지 않고 땀으로 우승을 일궈냈다는 점에서 더 값지다. 하버드대 농구팀 선수는 공부를 병행해야 한다. 게다가 일정 수준 이상의 학점을 이수하지 못하면 선수 자격을 박탈당하기 때문에 ‘세계 최고 공부벌레’들인 하버드대 동급생들과의 학업 경쟁에서도 살아남아야 한다. 올해 초 하버드대가 NCAA 챔피언십 진출을 확정짓던 날 하버드대 농구팀 주장인 올리버 맥날리가 ‘미국의 외교정책’에 관한 보고서를 쓰느라 밤을 새워야 했다는 보도가 나왔을 정도다.
제레미 린의 프로 입문 지원
하버드대 출신의 대만계 미국인인 제레미 린은 2011~2012시즌 뉴욕 닉스에서 포인트가드로 활동하다 최근 휴스턴 로키츠로 이적했다. 그는 시즌 중반 주전 선수의 대체 선수로 출전했다가 폭발적인 득점 능력과 다채로운 개인기를 선보이며 린 신드롬을 일으켰다. 하버드대의 공부벌레가 일약 NBA의 슈퍼스타로 떠오른 셈이다.
린이 가세하기 전 올해 뉴욕 닉스의 성적은 8승15패로 매우 부진했다. 연봉 1800만 달러 이상을 받는 두 명의 슈퍼스타 카멜로 앤서니, 아마리 스타더마이어를 확보하고도 거두지 못했던 성적이다. 하지만 2월 초 린이 가세한 후 뉴욕 닉스는 8승2패의 성적을 거뒀다. 린은 주전으로 출장한 경기에서 평균 20점이 넘는 득점을 올리고, 10점에 가까운 어시스트를 기록하며 폭발적인 인기를 누리기 시작했다. 그의 인기가 워낙 대단했기에 그의 이름 린(Lin)과 광기(Insanity)를 합친 ‘린새니티(Linsanity)’, 린과 신데렐라(Cinderella)의 합성어인 ‘린데렐라(Linderella)’ 같은 신조어까지 등장했다.
그렇다면 이렇게 잘하는 선수인 린이 왜 2011~2012시즌 개막이 아닌 20경기를 치른 뒤에야 등장할 수 있었을까. 아시아계 선수에 대한 뿌리 깊은 편견 때문이다. 즉 ‘아시아계 선수가 농구를 잘해봐야 얼마나 하겠어’라는 선입관이 프로팀 지도자로 하여금 린의 잠재된 능력을 무시하게 만들었다.
이런 린의 성공을 뒷받침한 사람이 바로 아마커 감독이다. 프로팀의 관점에서 보면 하버드대 농구팀 선수들은 아마추어나 다름없다. 당연히 하버드 출신으로 NBA에 진출한 선수도 극히 드물다. 하버드대는 무려 5명의 미국 대통령을 배출했지만 이 학교 출신 NBA 선수는 린을 포함해도 고작 4명뿐이다. 게다가 린 이전에 NBA에 진출한 마지막 선수는 무려 60년 전인 1954년에 졸업한 에드 스미스였다.
이런 분위기 탓에 린 역시 2010년 여름 하버드대를 졸업했을 때 NBA 프로팀의 지명을 받지 못했다. 이에 아마커 감독은 캘리포니아 주 오클랜드에 위치한 프로팀 골든스테이트 워리어스팀 코치진에게 린을 적극 추천했다. 오클랜드가 린의 고향인 팔로알토의 바로 옆에 위치한 도시이므로 관중의 호응을 이끌어낼 수 있으며 그 누구보다 성실한 선수라는 점을 강조했다. 비록 린이 골든스테이트 워리어스에서는 별다른 성적을 내지 못하고 뉴욕 닉스로 옮긴 후 대박을 터뜨리긴 했지만 아마커 감독의 강력 추천이 없었다면 프로팀에 입단하지도 못했을 것이다.
아마커 리더십의 교훈
① 고정관념 버려야 보석 찾는다
“비바람이 거센 밤에 당신이 마차를 몰고 길을 지나가고 있다. 비를 맞으며 길가에 서 있는 세 사람은 당신이 그들을 하루속히 마차에 태워주기를 기다리고 있다. 한 사람은 목숨이 위중한 노인, 다른 한 사람은 당신의 생명을 구해준 적이 있는 은인, 마지막 한 사람은 꿈에 그리던 아름다운 여인이다. 마차에 단 한 명만 태울 수 있다면 당신은 누구를 태우겠는가? 그 이유는 무엇인가?”


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서버 부하 분산은 여러 서버에서 실행되는 소프트웨어 애플리케이션의 가용성과 성능을 개선하는 방법입니다. 이 방법은 클라이언트 요청 트래픽을 정체 상태이거나 오작동하는 서버에서 먼 곳으로 라우팅하여 애플리케이션의 가용성을 개선하며, 요청 트래픽을 정상 서버로 분산하여 서버 과부하를 방지함으로써 성능을 높여줍니다.
서버 부하 분산은 특히 많은 양의 요청을 처리하는 업무용 필수 애플리케이션에 더욱 중요한 기능입니다. 인기 있는 웹 사이트와 웹 기반 애플리케이션 등 트래픽량이 높은 상황에서 요청 트래픽은 보통 여러 지역에 분산된 데이터 센터의 전체 서버에 분산되어야 합니다.
오늘날 업계를 선도하는 웹 자산 및 온라인 기업은 기존의 하드웨어 기반 서버 부하 분산에서 벗어나 Akamai의 클라우드 기반 서버 부하 분산 솔루션을 활용하고 있습니다.
Akamai의 인터넷 중심 서버 부하 분산
Akamai는 어디에서든 모든 장치로의 웹 콘텐츠 및 웹 애플리케이션 전송 속도를 높이기 위해 세계 최대 규모의 네트워크를 운영합니다. Akamai 제공 서비스 중 Global Traffic Management는 여러 데이터 센터의 콘텐츠와 애플리케이션을 서비스하기 위해 트래픽량이 높은 웹 자산을 지원하는 DNS 기반의 인터넷 중심 서버 부하 분산 솔루션입니다. 이러한 클라우드 기반 솔루션을 갖춘 Akamai의 글로벌 이름 서버 네트워크는 실시간 인터넷 조건 및 클라이언트 데이터 센터의 조건에 따라 최종 사용자의 요청을 최적의 데이터 센터로 보내는 데 사용됩니다.
Akamai의 지능형 이름 서버는 기본 사이트에 장애가 발생한 경우 요청을 대체 데이터 센터로 보내는 단순한 장애 로직부터 네트워크 최적화 알고리즘을 적용하는 것은 물론 심지어는 데이터 센터 내 서버별 부하 분산까지도 수행하는 정교한 성능 극대화 로직까지 다양한 라우팅 로직을 실시간으로 적용할 수 있습니다. Akamai의 글로벌 지능형 이름 서버 네트워크는 내결함성을 갖추었으며 100% SLA(서비스 수준 협약)로 지원됩니다.
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인프라 비용 절감 및 복잡성 감소: 클라우드 기반 솔루션으로 서버 부하를 분산하면 CAPEX 비용이 절감되고 골치 아픈 유지 작업이 줄어들지만 확장성은 무제한으로 보장됩니다.


취업활동 수당은 처음으로 받았다. 무려 30만원, 처음에 1단계에서 상담하고 15만원 지급후 이번이 두번째 수당을 지급 받았다. 지급 되는 날짜는 항상 동일한 것 같다. 매월 12일날 입금 되는걸로 확인 되었다. 이 패키지는, 다른 바쁜 무언가를 하면서 하기에도 적절할 만큼, 기찮지가 않다. 한달에 한번 방문해서 활동을 이렇게 했다 라는 걸 서류적인 계획서를 인터넷을 통해 제출만 하면 되니 말이다. 그것 조차도 바빠서 못쓴다면 안될것이다.나의 급여 통장을 공개한다!보면 2018년 1월 12일날 대구서부지청에서 30만원이 입금 되었다. 두번째 지원금이다.이건 첫번째로, 카드를 신규로 가입하고 딱 6일 지났을때, 딱 한달전인 2017년 12월 12일날, 15만원이 입금 되었다.
키헬 (일상)/일상 2018.02.19 02:30
청년 취업성공패키지 후기#8 두번째 활동 #이행#계획 보고서
이제부터 취업성공패키지는 스스로 하면 된다. 상담과 도움은 끝이났다. 나는 앞으로 약 이제 5개월간, 취업에 관련된 활동을 스스로 하며 매월 1일에 이행 보고서와 계획점검 보고서 이 두가지를 제출만 하고 그 다음날인 2일날 상담 약 10~20분? 받는걸로 6개월간 해야한다. 이렇게만 해준다면, 매월 30만원식 입금된다.보고서라고 하면, 그냥 이렇게 해서 취업을 하겠다 라는 설정을 잡아줘야 한다. 예를들어 취업이 잘 안되니 전문분야 관련된 공부와 자격관련에 대해서 준비하고 면접과 이력서는 어떻게 몇번 내서 면접을 몇번 볼 것인가에 대한 그런 형식적 서류 제출만 하면 된다.최근들어 감기에 걸리는 사람들이 많다. 친구도 나의 가족들도 모두 감기에 걸려 고생하고, 나 또한 4일간 잠깐 감기에 고생했다. 이번에 ..
키헬 (일상)/일상 2018.02.04 02:00
취성패#5 후기 (1단계 끝 지원금 15만원 획득!)


일본 아베정권은 7월 4일 불화수소 등 3개 제품에 대한 한국 수출규제 조치에 이어, 8월 2일 한국에 대해 화이트리스트 국가(수출심사 우대국) 배제를 결정했다. 이는 일본의 강제 징용 피해자에 대한 한국 대법원의 배상 판결을 빌미로 수출규제에 이은 명백한 경제 보복이다.
아베정권의 수출심사 우대국 배제로 한・일 양국 간 경제와 평화에 심각한 영행을 미칠 것이고, 이로 인해 고통 받는 건 두 나라의 노동자 민중이다.
그동안 아베정권은 평화헌법 개정 추진, 야스쿠니 신사 참배, 과거사 불인정 등의 행보로 동아시아의 안보를 위협해왔다. 또한 일본 아베정권의 계속되는 경제 보복 행동은 대결 국면을 통해 ‘전쟁 가능 국가’, ‘군사 대국화’로 군국주의로의 전환을 꾀하려는 만행일 뿐이다. 이러한 아베정권의 계속 되는 경거망동은 한국 뿐 아니라 자국 시민과 노동자 민중에게도 경제․사회적 피해를 끼치는 행동임을 분명히 알아야 할 것이다.
문재인정부도 이러한 대결 국면을 활용하여 개혁 방향을 바꾸려는 세력들을 경계하고 노동자 민중들과 함께 제대로 된 사회개혁, 제대로 된 적폐 청산을 위한 조치들을 해가야 할 것이다. 일제강점기의 침략도 제대로 사죄 하지 않고 경제 침략으로 보복하는 일본에 대해서 한․일 정보보호협정까지 맺으며 군사협력관계를 갖고 있는 것은 무의미 하다.
이에 전북민중행동은 아베정권의 책동을 강력히 규탄하며, 진정한 평화를 원하는 일본의 민중과 함께 굳건한 “반아베” 연대로 대응해 갈 것이다.
190802[논평] 아베정권 화이트리스트 배제 규탄.hwp,
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제주시 구좌읍 해녀박물관에서 30일부터 이틀 동안 해녀 축제가 열린다. 제주해녀문화가 지난해 유네스코 인류무형문화유산으로 등재된 지 1주년을 맞아 의미가 특별하다. 올해로 10회를 맞는 이번 축제의 슬로건은 '어머니 숨비 소리, 세계인 가슴속에'이다. 숨비 소리는 해녀가 바닷속으로 들어가 해산물을 채취하고 나와 참았던 숨을 한꺼번에 내쉬는 소리를 뜻한다. 휘파람 소리와 비슷하다.
지난해 9월 제주시 구좌읍 해녀박물관 일대에서 열린 제주해녀축제에 참가한 해녀들. 전통 작업복 차림에 테왁을 메고 거리 퍼레이드를 하는 모습이다. /제주도


한국외교부는 4월 12일, 리비아 수도 트리폴리에 소재한 리비아 한국대사관이 현지시간 오전 1시 20분에 총격을 받았다고 발표했다. 이 총격에 의해 경비 중인 리비아 내무성 소속 경찰관 2명이 사망하고 1명이 부상을 입었다. 대사관 직원과 외교관의 피해는 없었다.
연합뉴스의 보도에 따르면 총격 2시간 후에 이슬람 과격파 ‘이슬람국 트리폴리 지부’를 자칭하는 그룹이 트위터에서 ‘이슬람 국군은 한국대사관 경비원 2명을 제거했다’고 하는 범행성명을 발표해 시사통신사는 동 조직에 따른 총격의 가능성을 시사했다. 한편 외교부는 ‘이슬람국 트리폴리 지부’가 실재하는 조직인지는 불명이라고 한다.
무장집단이 자동차에 탄 채 기관총을 대사관 경비원 대기소를 향해 약 40발 발포한 후 도주했다. 외교부는 습격 대상이나 목적을 알지 못해, 직원 철수도 검토하고 있다고 밝혔다. 리비아 한국대사관에서는 지금도 대사관 직원 3명이 근무하고 있다.
리비아 한국대사관에 총격 경비 중인 경찰관 2명 사망 (1)
일본에서 1964년 이래 FIFA 총회 유치 실현을 향해 (0)
posted by 일각여삼추
2015.05.26 00:55 일본뉴스
일본에서 1964년 이래 FIFA 총회 유치 실현을 향해
원문출처 : 日本で1964年以来のFIFA総会の招致実現へ
[2015년 5월 22일]
일본축구협회가 협회창립 100주년 사업의 일환으로 FIFA, 국제축구연맹의 총회를 유치하겠다는 계획을 발표했다. 만약 실현된다면 도쿄 올림픽이 열린 1964년 이래 처음이다.
FIFA총회는 FIFA 월드컵 개최지를 결정하는 기구로 만약 일본이 FIFA 총회 유치를 목표로 한다면 2017년이나 2019년에서 2021년 사이가 된다. 또한 과거 FIFA 총회가 아시아 지역에서 개최된 건 1964년 도쿄와 2002년 서울, 그리고 2008년 호주 시드니 세 도시뿐이다.
일본축구협회에서는 2050년까지 FIFA 월드컵 개최지 유치를 목표로 삼고 있어, 일본에서 FIFA 총회를 개최한다면 2020년 FIFA 풋살 월드컵, 2023년 FIFA 여자 월드컵 유치도 순풍을 타게 된다.
2014.03.25 20:07 일본문학
아쿠타가와 류노스케『라쇼몬』
원문출처 : http://www.aozora.gr.jp/cards/000879/files/127_15260.html
어느 해 질 녘의 일이었다. 하인 한 명이 라쇼몬羅生門 아래에서 비가 그치기를 기다리고 있었다.
넓은 문 아래에는 남자 외에 아무도 없다. 군데군데 붉은 칠이 벗겨진 커다란 둥근 기둥에 귀뚜라미 한 마리가 앉아 있다. 라쇼몬이 주작대로朱雀大路에 있는 이상 남자 외에도 이치메가사市女笠나 모미에보시揉烏帽子를 쓴 이가 한두 명 있을 법했다. 그러나 남자 외에 아무도 없다.
어찌 된 일인가 하면, 지난 이삼 년 교토에서는 지진, 회오리바람, 화재, 기근 등의 재난이 잇달아 일어났다. 그런 까닭에 도성은 황폐하기 이를 데 없었다. 옛 기록에 의하면 불상과 법기를 때려 부수고, 붉은 칠이나 도금이 되어있는 나무를 길가에 쌓아놓고 땔감으로 팔았다고 한다. 도성이 그 지경이니 라쇼몬의 수리는 말할 것도 없이 내팽개쳐져 아무도 돌보는 이가 없었다. 그런 황폐를 기회 삼아 사기꾼과 도적이 날뛰었다. 급기야 연고가 없는 시체를 이 문으로 갖고 와 버리고 가는 관습마저 생겼다. 그래서 해가 떨어지면 모두들 께름칙하게 여기고 문 근처에는 얼씬도 하지 않게 되었다.
그 대신 까마귀가 어디선가 엄청나게 모여들었다. 낮에 보면 셀 수 없을 만큼의 까마귀가 원을 그리고는, 높은 치미鴟尾 주위를 울며 날아다녔다. 특히 문 위 하늘이 저녁놀로 붉게 될 때면 깨를 뿌린 듯 똑똑히 보였다. 까마귀는 물론 문 위에 있는 시체를 쪼아 먹기 위해 오는 것이었다. 하지만 오늘은 늦은 시간이라 그런지 한 마리도 보이지 않는다. 다만 곳곳이 무너져 내리고, 무너져 내려 팬 구멍에 잡초가 길게 자란 돌계단 위에 하얀 까마귀 똥이 희끗희끗 달라붙어 있는 게 보였다. 하인은 칠 층 돌계단 맨 위에서 빛바랜 감색 겹옷을 깔고 앉고는 오른뺨에 생긴 큰 여드름을 의식하며 멍하니 내리는 비를 바라보고 있었다.
필자는 방금 “하인이 비가 그치기를 기다리고 있었다.” 고 썼다. 그러나 하인은 비가 그쳤음에도 특별히 아무런 움직임을 보이지 않았다. 다른 때 같으면 당연히 주인집으로 돌아가야 할 터였다. 하지만 주인집에서 사오일 전 해고되었다. 이전에 쓴 바와 같이 당시 교토의 마을은 이를 데 없이 황폐했다. 지금 이 하인이 오랜 세월 모시던 주인에게서 해고된 일도 사실 이 황폐의 작은 여파에 지나지 않는다. 그러니까 “하인이 비가 그치기를 기다리고 있었다.” 고 하기보다는 “비에 갇힌 하인이 갈 곳이 없어 어찌할 바를 모르고 있었다.” 고 하는 편이 적당하겠다. 게다가 오늘 날씨도 이 헤이안平安 시대 하인의 감상주의에 적지 않게 영향을 주었다. 신시申の刻 지나고부터 내리기 시작한 비는 아직까지 그칠 기미가 없다. 한데 하인은 어떻게 해서든 당장 내일 먹을 것을 찾으려고, 말하자면 소용없는 일을 어떻게든 해보고자 끝없는 생각을 계속하며 아까부터 무심결에 주작대로에 내리는 빗소리를 듣고 있었던 것이다.
비는 라쇼몬을 감싸고, 멀리서부터 솨 소리를 모아 온다. 땅거미는 차례대로 하늘을 낮추고 올려보자 비스듬하게 뻗은 기와 앞으로 문 지붕이 어스레한 구름을 묵직하게 떠받치고 있다.
잘 안 되는 일을 어떻게든 해내기 위해서는 수단을 가리지 않아야 한다. 수단을 가리고 앉아있다간 담장 아래나 길바닥 위에서 굶어 죽기 십상이다. 그리고 이 문 위로 옮겨져 개처럼 버려지는 것이다. 이것저것 가리지 않는다면, 하인의 생각은 몇 번을 심사숙고한 끝에 여기까지 도달했다. 그렇지만 이 “않는다면”은 언제나 “않는다면”에서 멈췄다. 하인은 수단을 가리지 않아야 한다고 생각하면서도 이 “않는다면”에서 나아가기 위해 당연히 뒤에 따라와야 할 “도적이 되는 것 외에 다른 수가 없다”는 사실을 적극적으로 받아들이기 위한 용기를 내지 못하고 있었다.
하인은 크게 재채기를 하더니 힘겨운 듯 일어섰다. 밤 추위로 가득한 교토는 화로가 간절할 정도로 쌀쌀했다. 바람은 문의 기둥과 기둥 사이를 땅거미와 함께 힘껏 가로지른다. 붉게 칠해진 기둥에 앉아 있던 귀뚜라미도 이미 어디론가 가고 없었다.
하인은 금빛 땀받이에 덧입은 감색 겹옷 위로 어깨를 펴고 문 주위를 둘러보았다. 비바람 걱정 없고 사람 눈에 띄지 않게 하룻밤 편히 잘만한 곳이 있으면 그곳에서 어떻게든 밤을 지새우리라 마음먹었기 때문이었다. 그러자 다행히도 문 위 누각으로 오르는, 폭이 넓고 붉은 칠이 된 사다리가 눈에 띄었다. 위쪽이라면 사람이라고 해도 시체뿐이다. 하인은 허리에 찬 히지리즈카聖柄 다치太刀가 빠지지 않도록 조심하면서 짚신 신은 발을 사다리 처음 칸에 디뎠다.
그로부터 몇 분 뒤였다. 라쇼몬 누각 위로 걸쳐진 폭이 넓은 사다리 중간 칸에서 한 남자가 고양이와 같이 몸을 움츠리고 숨을 죽인 채 위쪽의 동태를 살피고 있었다. 누각 위에서 비치는 불빛이 희미하게 남자의 오른뺨을 적신다. 짧은 수염 사이에 빨간 고름의 여드름이 있는 뺨이었다. 하인은 처음부터 이 위에 있는 건 시체뿐일 거라는 안이한 생각을 하고 있었다. 그런데 사다리를 두세 칸 오르고 보니 위에서는 누군가 불을 켜 여기저기 비춰보기까지 하고 있었다. 흐리고 노란빛이 구석구석 거미줄 뒤집어쓴 더그매를 흔들흔들 비추고 있으니 뻔한 일이었다. 밤늦게 비 오는 라쇼몬 위에서 불을 켜고 있으니 분명 보통 사람은 아니다.
하인은 도마뱀붙이와 같이 발소리를 죽인 채 가파른 사다리 맨 위 칸까지 기는 듯 올랐다. 그리고 몸을 죽 펴고 목을 죽 빼 주뼛주뼛 누각 안쪽을 들여다보았다.
누각 안쪽에는 소문대로 시체 몇 구가 아무렇게나 굴러다니고 있었지만, 불빛이 미치는 범위가 생각보다 좁아 정확히 몇 구인지는 알 수 없었다. 어렴풋이 알게 된 건 그중에 알몸인 시체와 옷을 입은 시체가 있다는 사실뿐이었다. 물론 그중에는 여자와 남자가 섞여 있었다. 그리고 시체는 모두 예전에 살아있던 인간이라고는 믿을 수 없을 정도로 흙으로 빚어 만든 인형처럼 입을 벌리고 손을 뻗은 채 바닥을 나뒹굴고 있었다. 어깨나 가슴 같이 솟아오른 부분이 흐릿한 불빛을 받아 들어간 부분의 그림자를 한층 더 어둡게 하면서도 모두 벙어리 같이 입 다물고 있었다.
하인은 시체 썩어들어가는 악취에 엉겁결에 코를 막았다. 하지만 그 손은 다음 순간 코를 막는 걸 잊었다. 강렬한 감정이 남자의 후각을 거의 다 앗아 갔기 때문이었다.
하인의 눈이 처음으로 시체 사이로 웅크린 인간을 봤다. 검붉은 옷을 입고, 키 작고, 마르고, 백발에 원숭이 같은 노파였다. 노파는 오른손에 불을 켠 소나무 조각을 들고 한 시체 얼굴을 들여다보듯 보고 있었다. 머리가 긴 것을 보니 아마 여자 시체일 터였다.
하인은 육 할의 공포와 사 할의 호기심에 이끌려 잠시 호흡마저 잊었다. 옛 기록의 표현을 빌리자면 “머리털이 곤두설” 정도의 감정이었다. 그러자 노파는 소나무 조각을 마루청 사이에 끼우고 지금까지 바라보던 시체 목에 양손을 얹고는 마치 엄마 원숭이가 새끼 원숭이의 이를 잡는 것처럼 그 긴 머리털을 한 올 한 올 뽑기 시작했다. 머리털이 손을 따라 뽑힌다.
머리털이 한 올 한 올 뽑힐 때마다 하인의 마음에서 공포가 조금씩 사라져 갔다. 그리고 그것과 동시에 노파를 향한 강렬한 증오가 조금씩 일어났다. 아니, 노파를 향했다고 하면 어폐가 있을지 모른다. 도리어 모든 악을 향한 반감이 점점 강해진 것이다. 이때 누군가가 하인에게 아까 문 아래에서 남자가 생각하던 굶어 죽을 것인가 도적이 될 것인가 하는 문제를 다시 묻는다면 필시 하인은 아무 미련도 없이 굶어 죽는 쪽을 택하리라. 그렇게 악을 증오하는 남자의 마음은 노파가 꽂아놓은 바닥의 소나무 조각처럼 기세 좋게 타오르고 있었다.
하인은 물론 노파가 왜 시체의 머리털을 뽑는지 알지 못했다. 따라서 합리적인 이유로는 그것을 선악 중 어느 쪽이라 해야 할지 알지 못했다. 하지만 하인에게는 비 오는 밤에 라쇼몬 위에서 시체의 머리털을 뽑는다는 행위 그 자체만으로 이미 용서받을 수 없는 악이었다. 물론 하인은 아까까지 자신이 도적이 될 생각을 했던 일 따위는 이미 잊어버렸다.
그리하여 하인은 양발에 힘을 주고 별안간 사다리 위로 뛰어올랐다. 그리고 히지리즈카 다치에 손을 얹은 채 성큼성큼 노파 앞으로 다가갔다. 노파가 놀란 것은 두말할 필요도 없다.
노파는 하인을 척 보고 마치 호랑이라도 만난 듯 펄쩍 뛰었다.
“네 이놈, 어디 가느냐.”
하인은 시체에 발이 걸려가며 황망히 도망치려는 노파를 가로막고 이렇게 꾸짖었다. 노파는 그럼에도 하인을 밀어젖히고 도망치려 한다. 하인은 다시 그걸 가지 못하도록 되민다. 두 사람은 시체 사이로 잠시 아무 말 없이 드잡이했다. 그러나 승패는 처음부터 정해져 있었다. 하인은 마침내 노파의 팔을 쥐고 비틀어 넘어뜨렸다. 마치 닭다리와 같이 뼈와 가죽뿐인 팔이었다.
“뭘 하고 있었느냐. 말해라. 말하지 않으면 이렇게 해주지.”
하인은 노파를 떠밀고 느닷없이 다치 칼집을 벗기더니 하얀 강철 빛을 눈앞에 들이밀었다. 그래도 노파는 입을 다문다. 양손을 부들부들 떨고 후들거리는 어깨로 숨을 헐떡이면서 안구가 튀어나올 정도로 눈을 크게 뜨고도 벙어리처럼 입을 다문다. 그걸 본 하인은 처음으로 이 노파의 생사가 오로지 자신의 의지에 달렸다는 사실을 명백히 의식했다. 그리고 그런 의식은 지금까지 세차게 타오르던 증오의 마음을 어느샌가 식히고 말았다. 뒤에 남은 건 그저 일을 원만하게 성취했을 때의 편안한 충실감과 만족뿐이었다. 그래서 하인은 노파를 내려다보며 조금 풀어진 목소리로 이렇게 말했다.
“나는 게비이시検非違使 관리 같은 게 아니다. 지금 막 이 문 아래를 지나던 나그네니라. 그러니 오라를 받으라는 게 아니야. 너는 그저 지금 이 순간 이 문 위에서 무엇을 하던 참이었는가, 그것만 말하면 된다.”
그러자 노파는 크게 뜬 눈을 더 크게 하며 가만히 하인의 얼굴을 지켜보았다. 빨간 눈꺼풀의 맹금처럼 날카로운 눈으로 보는 것이다. 그리고 주름으로 거의 코와 하나가 된 입술로 무언가를 씹는 듯이 움직였다. 가는 목에서 뾰족한 울대뼈가 움직이는 게 보인다. 그때 그 목구멍에서 까마귀가 울부짖는 듯이 헐떡이는 소리가 하인의 귀로 전해져 왔다.
“이 머리털을 뽑아서는, 이 머리털을 뽑아서는, 가발을 만들려고 했네.”
하인은 노파의 대답이 예상 외로 평범해 실망했다. 그리고 실망과 동시에 다시 이전의 증오가 차가운 모멸감과 함께 마음속에서 일어났다. 그러자 그 기색이 상대편에 전해진 것일까. 노파는 한 손에 시체 머리에서 뽑은 긴 머리털을 든 채 두꺼비가 웅얼대는 것 같은 목소리로 우물거리며 이렇게 말했다.
“그게 말이지, 시체 머리털 뽑는 게 누군가에겐 나쁜 짓일지도 모르오. 하지만 여기 있는 시체들은 모두 그런 짓을 당해도 쌀 인간뿐이라네. 내가 방금 머리털을 뽑은 여자는 말이야, 사 촌四寸 정도씩 잘라 말린 뱀을 건어干魚라고 하고 다테와키의 진太刀帯の陣으로 팔러 다녔지. 역병에 걸려 죽지 않았다면 지금도 팔러 다녔을 거네. 그래도 이 여자가 파는 건어는 맛이 좋다고 해서 다테와키 놈들이 빼놓지 않고 부식으로 샀던 것 같지만. 나는 이 여자가 한 일이 나쁘다고 생각하지 않네. 그렇지 않으면 굶어 죽을 판인데, 어쩔 수 없었겠지. 그렇다면 내가 하던 일도 나쁜 일은 아니지 않은가. 이 짓이라도 안 하면 굶어 죽는데, 어쩔 수 없는 일 아닌가 그 말일세. 그리 어쩔 수 없다는 걸 잘 아는 이 여자라면 아마 내가 한 일을 너그러이 봐주지 않겠는가.”
노파는 대략 이런 의미의 말을 했다.
하인은 다치를 칼집에 넣고 칼자루를 왼손으로 덮은 채 냉담하게 이야기를 들었다. 물론 오른손으로는 뺨에 난 빨간 고름의 큰 여드름을 신경 쓰며 듣고 있었다. 그런데 듣는 동안에 하인의 마음속에는 어떤 용기가 솟아올랐다. 그건 아까 문에서 이 남자에게 없었던 용기였다. 그리고 다시 아까 이 문 위로 올라와 노파를 붙잡은 때의 용기와는 전혀 다른 방향으로 작용하려는 용기였다. 하인은 굶어 죽을지 도적이 될지를 망설이지 않은 것만이 아니다. 그때 이 남자의 마음가짐은 굶어 죽는 것 따위는 거의 생각할 수 없을 정도 무의식적으로 몰려 있었다.
“분명 그러한가.”
노파의 이야기가 끝나자 하인은 비웃는 듯한 목소리로 다짐했다. 그리고 한 발짝 앞으로 나가 별안간 오른손을 여드름에서 떼더니 노파의 목덜미를 잡아채며 물어뜯는 것처럼 이렇게 말했다.
“그렇다면 내가 강도질을 해도 억울할 게 없겠군. 나도 이렇게 하지 않으면 굶어 죽을 몸이니.”
하인은 재빠르게 노파의 옷을 벗겨 냈다. 그러고 나서 발에 매달리려는 노파를 거칠게 시체 위로 걷어찼다. 사다리가 있는 입구까지는 다섯 걸음이 채 안 된다. 하인은 벗겨 낸 검붉은 옷을 겨드랑이에 끼고 눈 깜짝할 사이에 어둠을 향해 사다리를 타고 내려갔다.


추락을 잠시 멈추었을 뿐, 위기는 아직 끝나지 않았다! 리먼브러더스가 무너진 2008년 9월 15일 이후, 글로벌 경제는 벼랑 끝까지 갔다 되돌아왔다. 노벨경제학상을 수상한 세계적인 석학, 조지프 E. 스티글리츠는『끝나지 않은 추락』에서 '세계 금융위기는 긴박한 대재앙을 간신히 피했을 뿐 위기는 아직 끝나지 않았다'고 말한다. 글로벌 경제는 여전히 불안해 보이며, 실업률과 주택압류는 아직도 줄어들 줄 모르고 있기 때문이다. 저자는 금융위기의 원인을 철저히 파헤치고 공정하지 못한 미국식 자본주의 체제와 시장의 기능을 맹신한 주류 경제학을 통렬히 비판한다. 과도한 힘을 휘두르는 은행들, 부도덕한 모기지 산업, 약탈적 대출, 규제 받지 않는 거래가 어떻게 대폭락의 원인이 되었는지, 또 잘못된 구제 노력들이 근본적인 문제의 답을 찾는 데 어떻게 실패했는지 명쾌하게 설명한다.
나는 모든 성공적인 경제의 심장부에 시장이 있다고 믿지만 그 시장이 스스로 잘 작동한다고 믿지는 않는다. (…) 정부는 시장 실패가 나타났을 때 경제를 구하는 역할뿐만 아니라 우리가 막 경험한 것과 같은 시장 실패를 막기 위해 시장을 규제하는 역할도 ...
월스트리트는 정치적 무감각 때문에 오바마가 안고 있는 국민화합의 과제를 더욱 어렵게 만들었다. 납세자들은 은행들이 대출을 할 수 있도록 자본을 확충해주려고 엄청난 액수의 돈을 은행에 쏟아부었다. 그런데도 은행들은 배당과 보너스로 거액을 지출하는 정치적 둔감함을 보였다. 2009년 2월 은행들의 보너스에 관한 비난이 더욱 거세질 때 오바마는 목소리를 높여야 했다. 하지만 보너스를 비판하는 데 있어 그는 어려움에 부딪혔다. 그가 월스트리트에서 산 환심은 금세 사라졌다. 하지만 그는 여전히 메인스트리트의 신뢰를 얻는 팀을 갖지 못했다. (101쪽)
위기는 끝나지 않았다! 세계경제는 추락을 잠시 멈추었을 뿐이다 세계 각국 정상들이 만나고 싶어 하는 ‘수퍼 이코노미스트’ 조지프 E. 스티글리츠, 세계를 뒤흔든 대침체를 해부하고 금융시스템 개혁을 외치다 글로벌 경제위기는 왜 반복되는가...


모르긴 해도 스물 몇 해 이어진 그만의 삶이 있었을 것이다. 그 자신도 평범한 회사원이었다고 했다. 그러나 어느 날 급진적 전환이 이뤄졌다. 취업과 현실적 삶을 위해 뛰어야 할 나이에 돈벌이를 제대로 못하는 것은 물론, 강정마을에서 벌어지는 이해할 수 없는 일들과 끊임없이 맞서야 한다. 세속적 기준으로는 쉽게 이해할 수 없는 선택의 이유는 뭘까?
“정말 평범한 사람이었어요. 가르치는 대로 배우고 사회생활을 하던. 그런데 처음으로 2008년 촛불집회라는 것을 해봤어요. 그때는 정부가 옳지 않다고 생각했고, 순진한 마음에 촛불을 들면 대통령이 내려올 줄 알았어요. 하하. 그리고 그해 있었던 시청 광장의 시국미사를 목격하게 됐죠. 제 눈엔 정말 딴 세상이었고 멋있기도 했어요.”
인도 ‘마더 데레사 하우스’에서 만났던 가톨릭 신학생들의 성실함이 인상 깊었고, 시국미사는 결정적인 역할을 했다. 천주교에 입교해야겠다고 마음먹은 그해에 세례를 받고 ‘마리 스텔라’라는 이름을 얻었다.
제주 강정을 알게 된 것은 문정현 신부의 트윗을 접하면서다. 제주도는 원래 좋아하던 곳이어서 자주 여행을 갔지만 강정마을에 가본 적은 없었다. 마침 제주교구장 강우일 주교가 주례하는 미사가 예정됐고, 지인이 제주에 있어 강정행을 결심했다. 2011년 9월이었다.
“강정에서 이틀째인가 됐는데, 새벽에 사이렌이 울렸어요. 비상사태를 알리는 소리죠. 처음에는 아무것도 몰랐어요. 사람들과 나가보니, 아직 동이 트지 않아 어두운데 차량 불빛으로 경찰들 헬멧이 보였어요. 사이렌은 귀를 때리고 주민들은 싸우고 있었죠. 전쟁이었어요. 바로 그날이 구럼비에 펜스를 치던 9월 2일이었어요.”
주민들이 싸우다 경찰에 끌려가는 모습, 경찰이 사제들을 들어 옮기는 모습을 보면서 너무 무서웠다. 강정에 있을 엄두가 나지 않아 떠났다가 마음을 달리 먹고 돌아와 일주일간 머물렀다. 겨울이 되어 다시 찾은 강정은 조금 다른 느낌이었다.
“또 오겠습니다”라는 약속…강정에서 뭔가 하고 싶다는 간절한 마음
조금 여유를 갖고 사람들도 많이 만나게 됐다. 마을에서 살고 있는 활동가들과 이야기하면서 잠깐씩 방문한다는 것이 왠지 미안했고, 뭔가 하고 싶다는 생각이 들었다. 매일 저녁 강정마을에서 열리는 문화제에서 “또 오겠습니다”라고 인사했던 말도 지키고 싶었다. 부산에서 하던 일을 정리하고 강정으로 들어간 것이 작년 봄. 그 후 강정의 시간은 역동적이고 빠르게 흘렀다.
“처음에 해상 감시팀 활동을 같이 하게 됐어요. 끝내 정의와 믿음이 승리한다고 믿는 이들 옆에 있고 싶었어요. 그런 반면 왜 비폭력 투쟁이어야 하는지 이상했어요. 이렇게 정부와 경찰이 폭력적인데 왜 우리는? 그런 생각을 하고 있는데 옆에서는 동료들이 조용히 절을 하고 기도를 해요. 어떻게 그럴 수 있는지 너무 궁금했어요.”
그 궁금함 때문에 지켜보고 함께한 시간은 그를 많이 변하게 했다. “만약 다듬어지지 않은 분노를 분출하기만 했다면 지금껏 오지 못했을 것”이라는 사실도 깨달았다.
▲ 10월 12일, 평화바람 꽃마차 기증식에서 동료들과 함께(맨 왼쪽). ⓒ정현진 기자
평화바람, 평화상단 막내둥이로
감귤 300박스 포장 쯤 천하 쉬운 일!
그러다가 문정현 신부가 있는 평화바람 활동을 하게 됐다. 지금은 평화상단협동조합이지만 당시는 평화상단이었고, 강정마을 후원사업으로 농산물과 해산물을 팔고 있었다. 많은 생각을 하지 않고, 옳다고 생각하면 나서는 편이라서 필요하고 해야 할 일이니 그냥 열심히 했을 뿐이라는 재이 씨는 “내적 갈등 같은 것은 할 사이도 없이 바쁘다”며 웃었다.
주문과 상품 포장, 배송 같은 일은 해보지 않아서 당연히 힘들었고 시행착오도 많았다. 그러나 서로 전폭적인 지지를 해주고 도우면서 함께 해나갔다. 최근에는 협동조합 생산자 조합원의 밭에서 일도 거든다. 귤을 따고 감자를 캐면서 힘은 들지만, 덕분에 그들의 형편과 입장을 더 많이 이해하게 됐고, 이제는 가족 같다고 말한다. ‘삼촌’이라는 호칭이 자연스레 입에 붙은 그는 강정 사람들을 이야기할 때 자연스레 입가에 웃음을 담는다. 강정은 이제 그의 동네다.
“그냥 물건을 팔 때는 잘 몰랐는데, 농사일이 얼마나 많은 수고와 시간을 필요로 하는지, 그동안 마을 주민들이 왜 더 자유롭게 싸움에 참여할 수 없었는지도 알게 됐어요. 올해 농사는 잘 됐는지, 걱정도 해주고 더 애틋해졌죠. 당연히 수매가도 더 많이 드리려고 하고요. 처음보다 수매가가 낮아져도 원래 계약 가격을 유지하려고 해요.”
그는 누구보다 평화상단협동조합을 통해 상품을 구입하는 이들이 고맙다고 말했다. 생산하고 판매하는 일꾼들도 있지만 전국 각지에서 주문해주는 이들 덕분에 이 일을 해나갈 수 있다고 믿는다. 전문 쇼핑몰이 아니기 때문에 시행착오가 많은데도 다 이해하고 기다려주는 것이 정말 고맙다는 그는, “오히려 쏟아지는 격려 메시지 덕분에 힘이 난다. 하지만 문제가 생기면 꼭 항의도 해주시기 바란다”고 당부 아닌 당부를 했다.
“얼마를 머무르느냐가 아니라, 끝까지 함께한다는 것이 중요해요”
편견을 깨고 새로운 감수성을 받아들인 시간들
잠깐 왔다 가는 것이 너무 미안해서, 어떻게든 뭐라도 해보고 싶은 마음에 강정을 선택한 재이 씨. 2년 넘는 시간 동안 미안한 마음이 가셨느냐고 물었다. 그는 “지금은 그렇게 생각해요. 얼마나 머무르느냐가 중요한 게 아니라, 잠깐씩 찾더라도 끝까지 함께하는 것이 중요하죠”라고 답했다.
그동안 변한 것은 더 있다. 제주공항에서 600번 버스를 타고 동네 어귀에 들어섰을 때의 편안함, 동네 주민들과 스스럼없이 일상을 나누는 것 등이다. 여전히 평화나 인권에 대해 뭐라고 말해야 할지 모르겠지만, 사람을 통해 체득한 뭔가가 분명히 있다고 말했다.
“또 한 가지 변한 것이 생각났어요. 사실 노동자, 파업, 이런 것들에 편견이 있었어요. 그런데 작년 여름 쌍용차 해고자들 순회 투쟁에 참여했거든요. 그때 노동자들이 누구인지, ‘함께 살자’는 말의 의미가 무엇인지 알았어요. 무섭고 거칠고 이기적인 사람들이 아니라 ‘따뜻한 사람’이라는 것, 그리고 연대가 무엇인지 배웠어요.”
▲ 재이 씨는 인터뷰 내내 쑥스러워 했다. 더 열심히 하는 사람들이 많은데, 자신이 인터뷰를 할 자격이 되는지도 연신 물었다. ⓒ정현진 기자
그날의 일을 주어진 대로 할 뿐, 내일은 미리 생각하지 않아
변화와 평온 사이 끊임없이 갈등해도 나답게 살기 위해
그는 예전에는 투쟁, 싸움 같은 과격한 단어가 싫었지만, 이제는 그들의 언어를 공유하게 됐다고 한다. 과격함이 아무렇지도 않기 때문이 아니라, 그 과격함이 어디서 비롯된 것인지 조금이나마 이해했기 때문이라고 믿는다. 이제 그에게 ‘투쟁’은 연민과 연대, 이해의 단어다.
“제주 말에 ‘당일 바리’라는 말이 있어요. 오늘 잡은 생선을 오늘 판다는 뜻이에요. 내일 뭘 할지, 강정에 있을까, 떠나게 될까, 미리 생각하지 않아요. 다만 오늘 주어진 것에 최선을 다해 답하는 것뿐이죠. 이 역시 신부님들과 동료들을 통해 배웠어요. 그날 나에게 도전해오는 것에 성실하게 답하는 거죠.”
그는 앞으로도 쭉 이렇게 살 수 있을 거라고 말할 수는 없다고 했다. ‘활동가’라는 이름도 사양한다고 했다. “완전무결해야 할 것 같잖아요. 저는 단지 제 이름으로 불리고, 존재 그대로 사는 것이 좋아요”라고 말했다.
그가 강정마을에서 가장 많이 얻고 배운 것은 사람이다. 그리고 그 사람들이 지금 그의 모습을 찾고 살아가게 하는 동력이다. 그는 “나에게 가장 중요한 화두는 ‘사람’이다. 다양한 이들을 만나면서 실망도 하지만, 그 안에서도 늘 배울 수 있다”고 말했다. 재이 씨는 “요즘 나다운 모습을 찾은 것 같다”면서 “여전히 분노와 평온, 변화와 안정 사이에서 끊임없이 오가고 있지만 그럼에도 불구하고 나다움과 자유로움을 지키면서 갈 것”이라고 말했다.


저는 머리를 빡빡 밀고 입재를 했습니다. 사람들이 스님이냐고 물어봤습니다. 왜 그랬냐고요? 세상을 등지고, 사람을 등지고 ‘도’를 찾겠다며 그렇게 입방했습니다. 머리를 밀고 오면 안 된다는 것도 모르고 말이죠. 그런데 입재 후 만 배를 하고 크게 실망을 했더랬습니다.
‘도’를 찾겠다는데 “예, 하고 합니다”라고 가르쳐 주셔서 처음에 ‘이게 뭐지?’ 하면서도 그냥 해봤습니다. 그런데 말입니다. 날이 갈수록 여기 저기서 제가 고집이 세다고 하지 뭡니까? 사람이 말하는데 말을 잘 듣지 않고, 쳐다보지도 않는다고, 또 “예” 하고는 자기 하고 싶은 대로 한다고요. 또 깨달음을 얻는 게 중요하다고 하면서 평소 습관 그대로 빨래를 잘 하지 않고 잘 씻지도 않았습니다.
밖에 눈도 없는 제가 이런 것들을 어떻게 알았냐고요? 바로 36기 도반님들이 알려줬기 때문이었죠!
“행자님~ 이건 이렇게 해주세요.”
“행자님~ 법복이 너무 더러운 것 같아요.”
“행자님~ 안 씻죠? 씻으셨어요?”
이런 말들이 어느 순간부터 따뜻하게 들리기 시작했습니다. 왜냐고요? 물론 마음에 들지 않았을 텐데 아무 말 없이 기다려준 도반들에 대한 고마움과 미안함이 돌이켜졌기 때문이죠. 나와 함께 50일 넘게 그렇게 살아준 도반들의 고마움을 되돌아보니 이것저것 많은 것들이 보이고 들렸습니다. 제가 처음 듣는 말인 것 같다고 왜 이제야 알려주느냐고 했더니 “행자님, 그거
한 열 번은 말했던 겁니다”라는 말에 함께 웃기도 했습니다.
이제 백일이 다 되어가는데 지금은 어떠냐고요? 물론 똑같겠죠? 네. 똑같아요. 고집도 그대로고요. 빨래를 한꺼번에 몰아서 하는 것도 그대로고요. 잘 안 씻는 것도 그대로예요.
그런데 지금은 도반님들이 제 마음속에 함께하고 있습니다. 행자님들 덕분에 세상에 두 번 없을 마음 따뜻한 100일을 보냈습니다. 백일출가 36기 도반님들께 감사합니다. 어디에서 무엇을 하든 행복하시길 바랍니다. 마음으로 언제나 행자님들과 함께할 겁니다. 감사합니다.
백일출가에서 깨달은 것들 - 최은실
만 배가 이렇게 힘든 줄 알았다면 여기 오지 않았을 거라는 큰 깨달음을 시작으로 99일간 나의 하루하루는 자잘한 알아차림의 연속이었습니다. 입재한 지 얼마 안 된 어느 날 새벽4시. 제가 마주한 반장님은 떠지지 않는 눈으로 무릎을 주무르고 계셨습니다. 그 순간 백일출가 면접 때 한 법우님이 백일출가 동안 무릎은 계속 아플거라 했던 말이 떠올랐습니다. 앞으로 나도 무릎은 포기해야겠다는 다짐을 그때 했던 것 같습니다. 그리고 자주 바쁜 일정에 힘들어 보이는 반장님을 보며 ‘그럼에도 불구하고 왜 여기에서 살고 계신가. 왜 앞서 회향한 백일출가 도반님들은 자주 이곳으로 모여드는가’ 하는 의문으로 이곳 생활을 시작했습니다.
이른 새벽, 발우공양 시간에 나를 보는 대중들의 가자미 눈을 보며 처음에는 무척 무섭고 긴장되었습니다. 그러나 날이 가면서 죽비를 들고 대중을 살피는 대중대표님의 모습이 눈에 들어오며 ‘째려보는 게 아니라 살피는 거구나!’ 우리를 사랑의 눈으로 살펴 올바른 발우공양을 하도록 안내해주려 한다는 걸 알아차렸습니다.
저는 지난날 사람들에게 입은 상처로 사람이 어렵고 두려워서 가급적 혼자 있는 업식을 갖고 있었습니다. 그 업식대로 때로는 혼자만의 공간을 찾아 창고 뒤 도로에 앉아 숨을 고르거나, 해우소에 앉아서는 혼자만의 사색을 즐기곤 했습니다. 그러던 어느 날 뻥 뚫린 창문으로 파리나 벌이 들어왔다가 나가는 것을 보며 ‘이 뻥 뚫린 해우소의 창처럼 내 마음의 문도 열어두어
무엇이든 들어왔다가 나갈 수 있게 마음에 걸림이 없는 사람이 되어야겠구나’ 하는 생각을 했습니다.
생각은 마음을 열고 자유롭고 싶었지만 ‘일체의 장’까지 저는 그렇게 혼자였습니다. 수련 중 입을 꾹 다문 채 분위기 파악을 하고 있는 저에게 묘당법사님께서 본색을 드러내라고 말씀해주셨습니다. 순간 ‘내 본색이 뭐지? 그냥 편안하게 생각나는 대로 이야기해보자’는 마음으로 열심히 임하였고, 법사님께 고요하고 차분한 사람이 되고 싶다고 소신 있게 말씀드렸습니다.
법사님께서는 “포기해”라는 짧은 한마디로 어려운 길을 가려는 저를 구원해주셨습니다.
아마 그때부터 저는 도반님들과 편안하게 어울릴 수 있었던 것 같습니다. 백일출가를 오기 전까지 저는 괴로운 마음이 들 때는 술로 기억을 잃어버리려 해봤고, 친구와 수다를 떨며 기억을 외면해도 보았고, 여행에서 만든 즐거운 추억으로 기억을 대체시키려는 노력도 해보았습니다.
▶JTS 거리모금 단체컷_최은실(첫번째줄 가장 오른쪽), 최현일(두번째줄 오른쪽에서 세번째)
그러나 여기에는 기억을 헝클어 버릴 수 있는 술이 없고, 원하면 얼마든지 떠났다가 돌아올 자유도 당연히 없었습니다. 주어진 스케줄에 ‘예’ 하는 척 따라가며 마음공부를 하긴 했나 봅니다. 점차 맑아진 정신에 선명하게 드러나는 건 내가 좋아했던 사람들의 배신과 이런 나를 믿어주는 사람이 없다는 두려움이었습니다. 그 두려움에 떨며 울고 있는 어린 은실이를 볼 때마다 어떻게 해야 할지 몰라 따라 우는 날이 많았습니다. 지난 99일 동안 99번은 울었던 것 같습니다. 거의 매일이 눈물 바람인 저에게 도반님들은 행여 제가 불편할세라 왜 우느냐 묻지 않았고, 조용히 손수건을 건네며 소리 없는 응원의 눈으로 저를 바라보고 지켜줬습니다. 도반의 따뜻한 온기에 힘을 얻은 저는 용기를 내어 우는 아이와 마주합니다. 그동안 얼마나 울고 싶었을지 그 마음을 알아주고 옆을 가만히 지켜줍니다. 꼭 도반님들이 제게 해준 것처럼요. 점점 그 어린 은실이가 안정을 찾아가는 걸 느낄 수 있었습니다.
반장님, 반장님께서 여기에 계신 이유를 찾은 것 같습니다. 문경 정토수련원, 이곳에는 항상 바른 길로 인도해주시는 나침반 같은 법사님들이 계시고, 나를 돌아보게 하고 마음을 나눌 수 있는 도반들이 있고, 보살심을 내어 수행을 안내해주는 스태프들이 있습니다.


저희 헬로팩토리는 비콘 하드웨어 개발부터 제품 공급 및 관련 서비스와 플랫폼의 제공까지 다양한 분야에 걸쳐 IoT 세상에서의 입지를 굳건히 확장해 나아가고 있습니다. 특히 우리는 BLE 비콘 기술에 관련한 다양한 경험을 보유한 전문가 집단으로서, 점점 영역을 넓혀가는 사물인터넷 IoT(Internet of Things) 분야에서의 명확한 비전을 제시합니다.
지난 2015년 여름, 오로지 ‘IOT 세상을 현실로 만들어보자’는 한가지 생각에만 집중하고 사업을 시작했습니다. 그 당시 전세계적으로는 이미 많은 혁신적인 제품들이 선보이고 있었으나, 대부분 가격이 비싸고 사용성은 부족했습니다. 저희는 좀더 사용하기 쉬우면서도 가격도 저렴한 기기들을 구상했고, 그 결론은 바로 비콘(Beacon) 이었습니다. 비콘이란 저전력으로 고유ID 신호를 내보내는 기기로서 스마트폰, 태블릿 등 다양한 모바일 기기에서 각종 데이터 교환, 실행동작 정의, 위치정보 전달 등 다양한 기술이 가능하도록 해주는 IoT 세상의 핵심기술입니다.