현봉철 전 쿠웨이트한인회장이 10월7일 본지를 찾아 이렇게 밝혔다. 현 회장은 민주평통 행사와 세계한인의 날 기념식에 참여하기 위해 9월 말 한국을 찾았다.
민주평통은 9월30일부터 10월2일까지 서울 그랜드힐튼호텔에서 해외지역 간부 워크숍을 열었다. 민주평통 18기에 이어 19기에도 민주평통 쿠웨이트지회장을 맡은 현 회장도 이 행사에 참여했으며, 이어 청와대에서 열린 19기 민주평통 출범식에도 함께했다.
이어 10월5일에는 서울 워커힐호텔에서 열린 제13회 세계한인의 날 기념식에도 참여해 대통령으로부터 국민포장을 친수받는 영예도 누렸다.
세계한인의 날은 10월5일이다. 수년 전부터 세계한인회장대회는 이날을 끼고 개최돼 왔다. 올해 세계한인회장대회는 10월2일부터 시작돼 5일 세계한인의날 기념식 개최를 끝으로 막을 내렸다.
세계 각지 한인회장 400여명이 참여한 이날 기념식에는 훈포상 대상자 89명 가운데 7명이 문재인 대통령으로부터 친수받았다. 현봉철 회장도 그 가운데 끼는 영예를 안은 것이다.
그는 국민포장 공적과 관련해서는 “그동안의 여러 활동을 참작하지 않았겠느냐”면서 말을 아꼈다. 하지만 세계한인회장대회 중인 세계한인의 날에 수여하는 만큼, 한인회장 때의 일을 고려했을 것이라고 덧붙였다.
이어 전국체전 태권도 경기장을 찾은 것은 최근 그의 행보와도 관련이 있다. 현 회장은 10월16일 제주도에서 태권도장학재단 출범식을 갖는다. 먼저 장학기금 10억원을 출연해 제주도 태권도 꿈나무를 기르고, 태권도 단체들의 통합과 소통에 일익을 담당하겠다는 취지다. 관계 인사들이 장학재단 이름을 정하면서 출연자 이름을 붙여야 한다고 강권해서 어쩔 수 없이 ‘현봉철태권도장학재단’으로 출범한다면서, 이름을 붙여서 쑥스럽다고 말했다.
태권도와 현 회장의 인연은 무척 길다. 현 회장은 어려서부터 태권도인으로 자랐다. 1965년 태권도에 입문한 그는 1967년 검은띠를 따고 이듬해인 1968년 태권도 신인 전국선수권대회에 나가 우승을 하면서 실력을 과시했다. 이어 전국체전에 제주도 대표선수로 나가서 동메달을 따는 영예도 안았다.
“당시 제주도는 태권도가 셌어요. 전국체전에 오면 늘 메달을 땄습니다.” 이렇게 소개하는 그에게 태권도는 인생을 이끈 굵은 물줄기였다.
“당시에는 스파르타식 훈련을 했습니다. 학교에 못 가더라도 운동은 해야 했어요. 그 때문에 공부는 늘 뒷전이었어요.” 지금도 태권도계에서 출신도장의 영향이 적지 않지만, 과거에는 훨씬 심했다고 한다. 도장(館)끼리 서로 경쟁하는 시기였다.
“저는 창무관 소속이었습니다. 그런데 지도관 소속 선배가 ‘지도관에 와서 가르쳐달라’고 했어요. 300여명을 가르쳐야 하는 일이었습니다. 이때 이남석 창무관 중앙총관장이 이종우 지도관 총관장을 만나 담판을 지었습니다. 관적을 그대로 둔 채 가서 지도관에 가서 가르친다는 내용이었습니다.”
창무관 소속으로 남으면서 이관하지 않고 지도관에서 가르치도록 했다는 것이다. 당시로서는 무척 드문 일이었다고 한다. 현 회장이 청년 태권도 인재로 얼마나 주목받았는지를 알려주는 일화다.
현 회장은 1968년 경희대 체육과에 특채 입학 예정이었다. 그는 진학을 위해 제주도에서 밭을 판 돈 24만원을 들고 상경을 했다. 당시 한달 하숙비가 4-5천원이었으니 거금이었다. 부친 지인인 재일동포 안재호씨가 비싼 값으로 사준 장학금 성격의 돈이었다.
“제주대 문명길 교수님이 경희대에 추천했습니다. 선수경력과 수상경력이 있어서 진학이 무난했는데, 이 바람에 제가 잠시 판단을 그르쳐서 그해 진학을 못 했습니다.”
현 회장이 지도관에서 사범을 한 것은 그해 대학진학을 포기한 이후였다. 그는 서대문에 있는 학원에 적을 걸어놓고 낮에는 공부하고, 밤에는 신촌의 지도관에서 태권도를 가르쳤다. 하루에 6-7시간 태권도를 익혔다고 한다. 하지만 태권도를 열심히 할수록 낮에는 졸릴 따름이었다.
“군입대를 해서는 8사단 직할부대에 배치됐습니다. 운동선수들을 뽑아놓은 부대였습니다. 거기서도 전국 우승자는 드물어서 특별대우를 받았습니다. 사역을 면제받으면서 총검술과 도수체조, 태권도만 전문으로 가르치는 역할을 맡았습니다.”
현봉철 전 회장이 최근 본지를 방문했다.
이때 월남파병부대에서 태권도 교관을 모집한다는 소식을 부대 인사계를 통해 들었다고 한다. 그는 당시로서는 드물게 이병으로 월남파병부대인 백마부대에 합류해 3개월 훈련을 받고는 일병을 달고 전장으로 파견됐다. 당시 월남전이 막바지로 치닫고 전투가 격렬해지면서 태권도교관단이 해체되는 바람에 그는 백마부대 28연대 포병부대에 배치됐다.
“어느 날 박격포들이 수없이 부대로 떨어졌습니다. 부대의 저녁 하늘을 아름다운 불꽃으로 수놓았습니다. 아마 수백 발이 떨어졌던 것으로 기억합니다. 하지만 헬기 한 대가 포격으로 부서진 것 말고는 다행히 한 사람의 부상자도 없었습니다.”
현 회장은 그때부터 ‘포탄이 떨어져도 사람이 쉽게 죽지는 않는구나’ 생각하고는 “겁 없이 돌아다녔다”고 회고했다. 자원해서 보급품 수송 차량에 올라 각 부대를 돌고, 나아가 태권도를 가르치기도 했다는 것이다. 당시 부대에는 미군 지원 없이 15일간을 버틸 수 있는 전투장비와 보급품이 공급됐다고 한다. PLL 물품이었다. M16 부속품 등도 PLL 물품에 속했다고 한다. 이 같은 물품들이 전투중 손망실로 처리돼 귀국하는 병사들과 함께 한국으로 전해져서 우리 군의 전력강화를 도운 사례도 당시로서는 드물지 않았다고 한다.
월남에서 2년을 복무하면서 군에서 제대를 하고는 인천체육전문대학에 장학생으로 입학했다. 이 학교를 마치면서 현 회장에게는 세 가지 선택지가 있었다고 한다. ‘이파리’ 3개(경사)를 달고 부평 경찰전문대에서 태권도 교관을 하는 것과 4년제 대학에 편입해 공부를 계속하는 것, 그리고 제주도 선발 대표 농업훈련생으로 미국에 교육을 받으러 가는 선택지였다.
“각도에서 한 명씩 뽑아서 미국에 농업훈련을 받으러 보냈는데, 선이 닿아서 그 선택을 했습니다. 당시로서는 미국에 가기가 쉽지 않았거든요. 1976년이었습니다.”
미국이 한국 일본 대만 등 세계 27개국에서 농민후계자들을 초청해 진행한 프로그램이었다. 한국에서는 12명, 일본에서 30명, 대만에서 7-8명이 참여한 것으로 현 회장은 기억하고 있다.
그는 캘리포니아 새크라멘토와 몬트레이에서 원예부문의 농업훈련을 받으면서 현지 미국인의 제안으로 태권도 도장을 개설했다. 당시 그는 이미 결혼했고, 한국에서 태권도 도장도 개설해놓고 있을 때였다.
“시내 대형마켓 앞에서 태권도 시범을 보이기도 했고, 가라데나 쿵푸 도장을 찾아 대련을 갖기도 했습니다. 태권도를 하는 청년으로서 혈기가 있었고, 자신감이 넘쳤던 때였습니다.”
현봉철 전 쿠웨이트한인회장은 18기에 이어 19기 민주평통 쿠웨이트지회장으로 위촉됐다.
하지만 체류 비자가 문제였다. 그는 훈련생 비자이지, 취업비자를 받은 게 아니었다. 미국인과 함께 개설한 도장에서 그는 결국 손을 떼야만 했다. 현 회장은 미국에 남느냐 귀국하느냐의 두 선택지 중에서 귀국을 선택했다고 한다. 미국에 남았으면, 2년후에는 영주권을 받고 정식으로 태권도장을 경영할 수도 있었으나 그는 귀국을 결정했다. 1978년이었다.
귀국해서도 그는 향후 행로를 두고 선택을 할 여지들이 있었다. 현대건설에 들어가 일하느냐, 국정원에 들어가 국가에 봉사하느냐를 두고 그는 고민했다. 국정원 요원에게 요구되는 선서까지 했지만, 그는 최종적으로 현대건설에 입사하는 길을 선택했다.
그는 현대건설에서 해외견적팀에 배치돼 견적을 담당하다가 곧 사우디 건설현장으로 파견됐다. 사우디에서는 조경 담당 예산을 집행하는 일 등을 하면서 회사에 도움이 되는 일들을 많이 수행했다고 한다.
“죽기 살기로 일했습니다. 병원에 4-5일 입원하기도 했습니다. 부장 지시도 옳지 않다 싶으면 듣지 않았습니다.”
그는 열심히 일했고, 회사로부터 빠르게 인정을 받았다. 현대건설 중동사업본부에서 모범사원으로 각 현장에 그의 사례가 회람으로 돌 정도였다. 그는 아이디어를 짜내 공사 예산을 대폭 절감시키면서 회사에 큰 이익을 내준 것은 물론이고, 심지어 다른 건설사와 사우디 정부 당국까지 그가 관할한 공사현장을 견학 오는 일도 있었다고 한다.
현봉철 회장은 현대건설에 입사하면서 한국에서 오랜 계속해온 태권도 도장 운영을 접었다고 한다. 그러면서 나중에 기회가 되면 다시 태권도와 관련된 일을 하겠다고 부인과 약속을 했다. 스스로에 대한 다짐이기도 했다.
그가 오는 10월 ‘현봉철태권도장학재단’을 출범시키는 것도 그때 다짐의 연장선상에 있다. 그는 태권도를 하면서 성장했고, 인생의 고비마다 태권도가 길을 이끌어줬다. 사우디 사업현장에서 태권도를 무료로 가르치기도 했고, 현지 사업소장의 허락을 받아 사우디주재 프랑스대사관에서 태권도 초청교관을 지내기도 했다. 이 같은 태권도 교관으로서의 활동적인 경험이 근무하는 회사에게는 물론 그의 인생에도 플러스로 작용했다. 그는 “한번 생각하고 일을 하라”는 글귀가 인생을 사 는데 도움이 됐다고 말한다.
“이글을 미국 캘리포니아 요세미티공원에서 봤습니다. 농업훈련생으로 연수를 가서 오리엔테이션을 할 때였습니다.” 이렇게 소개하는 그는 당시 누군가가 한국과 일본, 미국 사람의 차이점을 이렇게 말했다고 기억하고 있다.
“한국 사람은 일은 잘하는데 생각없이 무턱대고 일한다. 일본 사람은 일을 할 때 조금 생각하고 일한다. 미국 사람은 오너한테 이익이 되는지를 생각하면서 일한다. 이 얘기가 가슴에 남았습니다. 그때 이래 생각하고 일을 하자는 말을 모토로 삼았습니다.”


1솔로몬 왕이 온 이스라엘의 왕이 되었고 2그의 신하들은 이러하니라 사독의 아들 아사리아는 제사장이요 3시사의 아들 엘리호렙과, 아히야는 서기관이요 아힐룻의 아들 여호사밧은 사관이요 4여호야다의 아들 브나야는 군대장관이요, 사독과 아비아달은 제사장이요 5나단의 아들 아사리아는 관리장이요, 나단의 아들 사붓은 대신이니 왕의 벗이요 6아히살은 궁내대신이요, 압다의 아들 아도니람은 감역관이더라
7솔로몬이 또 온 이스라엘 위에 열 두 관장을 두매 그 사람들이 왕과 왕실을 위하여 식물을 예비하되 각기 일년에 한달씩 식물을 예비하였으니 8그 이름은 이러하니라 에브라임 산지에는 벤훌이요 9마가스와, 사알빔과, 벧세메스와, 엘론벧하난에는 벤데겔이요 10아룹봇에는 벤헤셋이니 소고와 헤벨 온 땅을 저가 주관하였으며 11돌 높은 땅 온 지방에는 벤아비나답이니 저는 솔로몬의 딸 다밧으로 아내를 삼았으며 12다아낙과, 므깃도와, 이스르엘 아래 사르단 가에 있는 벧소안 온 땅은 아힐룻의 아들 바아나가 맡았으니 벧소안에서부터 아벨므홀라에 이르고 욕느암 바깥까지 미쳤으며 13길르앗 라못에는 벤게벨이니 저는 길르앗에 있는 므낫세의 아들 야일의 모든 촌을 주관하였고 또 바산 아르곱 땅의 성벽과 놋빗 장 있는 큰 성읍 육십을 주관하였으며 14마하나임에는 잇도의 아들 아히나답이요 15납달리에는 아히마아스니 저는 솔로몬의 딸 바스맛으로 아내를 삼았으며 16아셀과 아롯에는 후새의 아들 바아나요 17잇사갈에는 바루아의 아들 여호사밧이요 18베냐민에는 엘라의 아들 시므이요 19아모리 사람의 왕 시혼과 바산왕 옥의 나라 길르앗 땅에는 우리의 아들 게벨이니 그 땅에서는 저 한사람만 관장이 되었더라
20유다와 이스라엘의 인구가 바닷가의 모래 같이 많게 되매 먹고 마시며 즐거워하였으며
21솔로몬이 하수에서부터 블레셋 사람의 땅에 이르기까지와 애굽지경에 미치기까지의 모든 나라를 다스리므로 그 나라들이 공을 바쳐 솔로몬의 사는 동안에 섬겼더라
22솔로몬의 일일분 식물은 가는 밀가루가 삼십석이요, 굵은 밀가루가 육십석이요, 23살진 소가 열이요, 초장의 소가 스물이요, 양이 일백이며, 그 외에 수사슴과, 노루와, 암사슴과, 살진 새들이었더라 24솔로몬이 하수 이편을 딥사에서부터 가사까지 모두 다스리므로 하수 이편의 모든 왕이 다 관할한 바 되매 저가 사방에 둘린 민족과 평화가 있었으니 25솔로몬의 사는 동안에 유다와 이스라엘이 단에서부터 브엘세바에 이르기 까지 각기 포도나무 아래와 무화과나무 아래서 안연히 살았더라 26솔로몬의 병거의 말의 외양간이 사만이요, 마병이 일만 이천이며 27그 관장들은 각각 자기 달에 솔로몬왕과 왕의 상에 참여하는 모든 자를 위하여 먹을 것을 예비하여 부족함이 없게 하였으며 28또 저희가 각기 직무를 따라 말과 준마에게 먹일 보리와 꼴을 그 말의 있는 곳으로 가져왔더라


2017년 9월 네슬레가 4억 2500만 달러를 주고 블루보틀의 지분 68%를 사들였다. 당시 블루보틀은 미국과 일본에 단 40개의 매장만 있는 스몰 브랜드였다. 상식적으로 보면 블루보틀이 네슬레로부터 후하게 값을 받은 ‘성공적인 거래’였다. 블루보틀 투자자들에게는 더할 나위 없이 좋은 소식이었다. 하지만 이 거래를 둘러싼 블루보틀 고객들의 반응은 격렬했고, 심지어 ‘불매’를 다짐하는 역풍까지 일어날 기세였다.
테크 웹사이트 벤처비트(VentureBeat)는 블루보틀 매각 소식에 대해 ‘실리콘밸리는 눈물 짓는다’는 제목으로 대기업의 자본이 유입된 것에 유감을 표하는 고객들의 반응을 기사화했다. 커피 마니아를 자처하는 어느 고객은 회사 홈페이지에 “나는 더이상 블루보틀의 팬이 아니다. 거대 기업에 영혼을 판 것을 축하한다”라는 절교(?) 선언을 했다. 당시 트위터에는 “나만의 스몰 브랜드가 거대 기업의 자본에 오염됐다”는 안타까움과 “과연 블루보틀의 예술적이며 힙한 분위기가 유지될 것이냐”는 의문이 지배적이었다. 일부 매체는 ‘블루보틀 고객의 반응이 마치 자신이 열광적으로 사랑하는 록밴드가 팔린 것에 실망하는 팬클럽 같아 보인다’고 평하기도 했다.
고객들의 반응이 이처럼 부정적으로 쏠리자 블루보틀의 창업자인 제임스 프리먼은 언론 인터뷰를 통해 ‘블루보틀의 독립성과 고유성을 유지할 것’임을 분명하게 밝혔다. 그는 “네슬레가 다수 지분을 갖고는 있지만 독립적 이사회, 독립적 지배 구조를 통해 블루보틀만의 가치를 계속 유지할 것”이라고 다짐했다.
블루보틀이 세계에서 세 번째로 한국에 진출했다. 5월 3일 성수점을 오픈하던 날 새벽부터 줄을 서는 고객들로 큰 화제를 불러일으켰다. 제임스 프리먼과 CEO 브라이언 미한은 직접 매장을 찾아 고객을 위해 커피를 핸드드립하고 대화를 나누기도 하면서 정성을 보였다. 짧게는 두 시간, 길게는 다섯 시간씩 줄을 서서 커피를 주문하는 고객 대부분은 인스타그램, 페이스북, 유튜브 등의 소셜미디어에 자신의 경험을 공유했다. 특히 유튜버들은 기다리는 모든 과정을 동영상으로 공유하면서 대기 시간까지 활용하는 모습을 보였다. 밀레니얼 세대가 소셜미디어를 통해 블루보틀 체험을 공유한 것은 이미 오래된 일이다. 이번 성수점 오픈을 계기로 신문, 방송 등의 전통 미디어에서도 크게 다루면서 전 세대에 걸쳐 ‘블루보틀’을 모르는 사람이 없게 됐다.
제임스 프리먼에 따르면 블루보틀에는 마케팅 부서가 없다. 마케팅 매니저라는 호칭을 사용하는 사람도 없다. 그는 블루보틀의 마케터는 바리스타라고 소개한다. ‘고객의 주문에 따라 정성스럽게 천천히 커피를 핸드드립하는 바리스타’가 무대의 주인공이며 마케팅 매니저라는 것이다. 그의 설명이 틀린 것은 아니다. 하지만 블루보틀의 진짜 마케팅은 고객이 한다. 아니 팬들이 한다. 열정적으로 블루보틀을 사랑하는 그들, 블루보틀이 궁금한 그들이 만들어 내는 모든 것이 마케팅이며 스토리다.
스토리의 시작은 이렇다. 48시간 이내 로스팅한 커피콩을 즉석에서 갈아서 핸드드립한 커피만 마시고 싶었던 커피 마니아 제임스 프리먼. 그는 세계를 돌아다니며 클라리넷을 연주하는 오케스트라 단원이었다. 세계 어디를 가든 핸드드립 기구를 들고 다녔던 그는 2002년 자신이 사랑하는 커피를 판매하기로 했다. 자신의 분신과도 같은 클라리넷을 팔아서 디드리치 커피머신을 샀다는 이야기는 꽤 극적이다. 그는 커피콩을 즉석에서 갈고 핸드드립으로 커피를 팔았다. 고객이 아무리 줄을 서도 자동화를 하거나 핸드드립 속도를 빠르게 하지 않았다. 무한속도의 디지털시대에 블루보틀은 느리고, 고유하고, 멋지며, 고급스러운 커피의 대명사로 떠올랐다. 고객들이 소셜미디어에 올리기 시작하면서 광고도, 마케팅도 없이 세계적인 명성을 얻었다.


위험한 야생 동물 법 1976에 따라 면허없이 동물의 특정 유형을 유지하는 것은 범죄입니다. PDF 형식으로이 페이지를 다운로드 : 선언 위험한 개 (PDF – 444.4 KB) 위험한 야생 동물 법 1976 면허는 법에 지정된 특정 동물을 유지하기 위해 지방 당국에서 필요 상태. 잃어버린 예외 를 제외하고, 당신은 위험한 야생 동물 법 1976의 일정에 나열된 모든 동물을 유지하기 위해 2 년마다 우리로부터 라이센스를 받아야합니다. 이 법은 적용되지 않습니다: 이 조례는 잠재적으로 위험한 개, 위험한 개, 무책임한 소유자의 세 가지 항목에 초점을 맞추고 있습니다. 위험한 야생 동물 을 유지하는 일반적인 조건은 관련 다운로드를 참조하십시오. 어떤 동물을 보관하고 싶은지에 따라 달라지는 추가 조건이 있을 것입니다. 위험한 야생 동물 법 1976에 대한 자세한 내용은 국립 기록 보관소 웹 사이트를 참조하십시오. 마이크로칩은 영구적인 식별 형태이지만 보이지 않습니다. 위험한 개는 항상 규정 된 칼라를 착용해야합니다. 대학, 도서관 또는 고용주를 통해 저널 콘텐츠에 액세스할 수 있는 경우, 여기에 로그인개 소유자는 동물이 규정에 따라 ISO 마이크로칩으로 이식되었는지 확인해야 합니다(2003년 5월 20일 이전에 이미 마이크로칩이 없는 경우). . 인클로저의 게이트에는 잠금 장치가 있어야 하며 개가 펜에 있을 때 인클로저를 안전하게 잠글 수 있어야 합니다. 위험한 반려견의 소유권을 판매, 포기 또는 양도하는 소유자는 새 소유자에게 개가 위험하다고 간주된다는 사실을 서면으로 알려야 합니다.
. 갈색과 회색 악어의 사진은 우리의 제목에 따라 달라집니다 사회 저널 내용에 대한 액세스의 몸에 떠있는. 환경 보건 담당자는 동물이 수의사와 함께 보관되어야 하는 부지를 검사하여 조건, 케이지, 식품 등이 적합한지 확인합니다. 관련하여 위험한 개에 대한 유지 요구 사항을 준수하지 않는 것에 대한 처벌 : 인클로저의 벽은 바닥에 고정하고 바닥에서 50mm 이하로 구성해야합니다. 인클로저의 벽, 지붕 및 게이트는 다음과 같은 구성되어야 합니다. 위험한 개 법을 준수하지 않는 것에 대한 처벌이 있습니다. . 천사의 법은 위험한 개가 존재하는 건강과 안전에 대한 위협에서, 악순환의 공격으로부터 자신을 보호 할 수없는 대중, 특히 어린 아이들과 다른 사람을 보호하기 위해 설립되었다. 시의회는 위험한 개가 도시에서 느슨하게 달릴 수 있도록 허용하거나 재산에 있는 개를 안전하고 인도적으로 제지하지 못하는 소유자는 그 개가 초래하는 피해에 대해 형사및 민사상 책임을 집니다. 아래 표시된 방법 중 어느 또는 전부를 통해 동시에 로그인할 수 있습니다. . 면허를 소지한 기업 목록을 보려면 동물 복지 면허 페이지를 참조하십시오.


단순 블로우백이라는 작동방식을 사용하는 자동화기들은 노리쇠가 격발시 후퇴하는 거리와 노리쇠의 질량으로 발사속도가 결정됩니다. 이로 인하여 노리쇠가 가볍고 왕복거리가 짧을 경우 의도치 않게 발사속도가 높아지는 결과를 낳게 되는데, 실제로 소형화된 기관권총이나 기관단총들의 경우 의도하지 않았어도 발사속도가 분당 1천발을 가뿐히 넘어가는 경우가 많습니다.
분당 1천발이 넘어가는 수준의 발사속도를 가진다는 것은 근접전에서 화력상의 우위를 점할 수 있다는 장점을 제공하지만 이와 동시에 반동제어 및 명중률 유지가 굉장히 힘들다는것과 탄창에 있는 잔탄을 너무 빨리 소모한다는 단점을 초래했는데, 이는 다시 말해 소형화된 기관권총이나 기관단총들은 대부분 근접전에서 총알을 말 그대로 "뿌리는" 용도로 쓰일 수 밖에 없다는 결과를 낳게 되었습니다. 물론 그렇지 않은 케이스도 존재하기는 하는데, 냉전당시 체코에서 제작 및 판매가 된 vz. 61 스콜피온 기관단총이 이러한 소형화 자동화기들이 가진 고질적인 문제점(높은 발사속도)를 줄여보고자 새로운 방식을 채용한 대표적인 화기중 하나였습니다.
vz. 61 기관단총의 내부구조(반동제어 관련 부품은 권총 손잡이에 부착)
보병용 제식소총을 사용할 수 없는 사람들(원래는 특수부대를 위해 개발되었지만 이후 차량 승무원이나 장교들에게도 지급)에게 지급하는것을 목적으로 개발된 화기인지라 스콜피온 기관단총은 개발 초기부터 최대한 작게 만들어져야 했고, 이 때문에 프로토타입의 개발이 완료된 시점에서 시험사격을 했을시 분당 발사속도가 1천발 수준으로 나오는것으로 집계되었었습니다. .32 ACP라는, 비교적 반동이 약한 탄약을 사용하기는 하지만 그렇다고 해서 빠른 발사속도를 가지는것이 용납되는것은 아니였던지라 명중률 향상을 위해 vz. 61은 모종의 조치가 필요했는데, 개발자들이 이를 위해 도입한것은 바로 발사속도 저하를 위한 신형 메카니즘의 탑재였습니다.
기존의 스콜피온 기관단총의 부피를 증가시켜 휴대성을 떨어트리는 불상사가 일어나지 않게 하기 위해 권총 손잡이에 설치되도록 설계된 vz. 61의 발사속도 저하 메카니즘은 스프링과 이와 맞물려 움직이는 피스톤, 그리고 이를 총의 노리쇠와 연결해주는 고리로 구성되어 있습니다. 스콜피온이 이 구조를 통해 발사속도를 줄일 수 있었던 이유는 아래의 작동방식에서 찾아볼 수 있습니다:
1) 초탄 격발로 후퇴된 노리쇠는 스프링 탄성으로 고정된 고리에 걸려 후퇴된 상태로 정지
2) 관성과 후퇴된 노리쇠로 인하여 권총 손잡이에 부착된 피스톤이 권총 손잡이 아래로 움직이기 시작
3) 권총 손잡이 맨 아래부분을 강타한 피스톤은 스프링의 탄성으로 위로 상승
4) 제자리로 돌아온 피스톤은 스프링의 탄성으로 고정되어 있던 고리를 헤제
5) 고리가 벗겨진 노리쇠는 앞으로 다시 전진하면서 차탄 급탄을 완료
권총 손잡이 내 피스톤이 움직인
권총 손잡이 내 피스톤이 움직이기


신이 만들고 인간이 다듬은 땅이라는 터키를 다녀와서 굳게 다짐한 일이 있었다. 다음번 외국에 나올 때는 영어로 의사소통할 수 있도록 하겠다고. 그 약속을 지키기 위해 교재도 몇 권 샀고 매직 토크라는 어학기도 장만했다. 하지만 영어 실력은 여전히 제자리였고 지난해 독일에 갈 때는 몇 년 전과 다르지 않은 상태였다. 결국, 자유로운 의사소통은 또다시 숙제로 남게 되었다.
흔히 영어에는 왕도가 없다고 말한다. 빨리 갈 수 있는 지름길은 없으니 처음부터 차근차근 밟아가라는 말이다. 천리 길도 한걸음부터라는 말처럼 쉬지 않고 한 걸음 한 걸음 꾸준히 가다 보면 어느새 목적지에 도착해 있을 것이라는 말이다. 그러기 위해서는 하겠다는 의지와 더불어 영어에 투자하는 시간 그리고 그에 들이는 노력이 절대적이라고 할 수 있다.
한때 ‘영어공부 절대로 하지 마라’고 하는 일명 ‘영절하’가 바람을 일으킨 적이 있었다. 그렇다고 제목처럼 영어를 아예 하지 말라는 말이 아니라 영어는 공부해야 할 학문이 아니라 익혀야 할 언어이기 때문에 공부처럼 해서는 안 된다는 의미였다. 저자가 제시한 방법은 생활 속에서 영어를 노출시키는 일이었다. 아침에 일어나서부터 저녁에 잠들 때까지 하루 종일 영어에만 노출시키면 언젠가 영어가 몸에 배게 될 것이라는 주장이었다.
이런 방법이 좋다, 저런 방법이 효과 있다고 하지만 여전히 영어라면 지긋지긋한 사람들이 적지 않은 게 현실이다. 아무리 해도 도통 늘 기미가 보이지 않기 때문일 것이다. 자유로운 의사소통을 바탕으로 자유여행을 꿈꾸던 사람들도 영어라는 언어의 벽에 가로막혀 가이드가 이끄는 대로 따라다니는 패키지가 차라리 속 편하다고 생각할 수밖에 없는 일이다.
그러는 사이 또 하나의 영어 교재가 나왔다. ’10년째 안 되는 영어 말문, 나는 한국에서 튼다!’는 다소 허풍 섞인 제목의 책이다. 제목에서 허풍이라는 단어를 떠올렸던 것은 지금껏 나온 모든 책들도 같은 주장을 했었기 때문이다. 마치 시골 장터 약장수가 외치는 ‘ 이 약 한 번만 잡숴봐’ 하듯이 다른 책들도 그 책만 있으면 영어를 할 수 있게 되리라는 희망만 심어주고는 절망만 남겨놓곤 했던 것이다.
그나마 이 책은 다르다고 생각하게 된 것은 무조건 외우는 방식이 아니라 기본 원리가 담겨 있으므로 응용이 가능하도록 해준다는 점이었다. 그동안의 교제들은 기본형과 예시를 늘어놓고 무조건 암기를 강요한 데 비해서 이 책은 암기보다 이해를 먼저 내세웠다. 10년 동안 영어를 배워왔으면서도 말문이 트이지 않았던 것도 이해하기보다는 외우려고만 했던 암기식 교육의 폐해 때문이라고 주장한다.
그동안 영어가 어려웠던 것은 우리말과 어순이 다르기 때문이라고만 생각했었다. 그러나 이 책은 그런 선입견도 버리라고 한다. ‘I Studied English with my friend at my house for three hours yesterday’라는 문장을 ‘나는 어제 내 친구랑 집에서 세 시간 동안 공부했다’로 해석하기 위해 왔다 갔다 해야 했지만 그러지 말고 ‘나는 공부했다 / 영어를 / 내 친구랑/ 내 집에서 / 세 시간 동안 / 어제’와 같이 영어식으로 하라는 말이다.


미디어오늘이 창간 16주년을 맞아 ‘미디언 24시’를 연재합니다. 현장을 지키는 미디언들의 24시간을 동행 취재해 그들의 일과 희망, 애환을 담아냅니다. 예전에는 찾아볼 수 없었던 뉴디바이스 담당자와 팩트 체커 등 달라진 미디어 환경에 따라 다양해진 미디언의 일상을 통해 미디어 각 분야에 대해 이해하고 공감하는 장이 되고자 합니다. ‘미디언 24시’에 실렸으면 하는 분들에 대한 추천도 부탁합니다.
행운인지 낭패인지 모를 일이다. 언론사 사장의 하루를 취재하기로 한 날, 주인공의 일정은 이례적으로 단출했다. 빡빡한 일과 탓에 일주일에 두 번 정도 사무실로 정시 출근하는데 방문 날 마침 외근 약속이 없다고 했다. 하루동안 사장 뒤에서 그림자처럼 ‘지켜만 보겠다’고 설명했지만, 주인공의 운신이 넓지 않다 보니 대안언론매체의 재원과 정체성 고민을 듣는 데 시간을 보다 많이 썼다.
지난 19일 오전 9시 서울 상암동 누리꿈스퀘어 18층 오마이뉴스 사무실에서 오연호 대표이사와 첫 대면했다. 그는 엊그제(17일) 대구 강연을 다녀와 목감기에 걸렸다고 말문을 열었다. 오후에 대구에 갔다가 밤 11시 기차를 타고 새벽녘에야 집에 도착했다고 한다. 오 대표는 요즘 “율곡 이이가 10만 양병설을 이야기한 심정”으로 ‘10만인 클럽’ 가입 사업에 주력하고 있다.
“인터넷신문을 뉴미디어라고 하지만 여전히 올드미디어 요소를 갖고 있죠. 광고라든가 협찬이라든가 하는 부분이 그것인데…, 지금 광고수익이 7, 8이라면 뉴스콘텐츠나 언론사 교육을 통한 수익은 2, 3 정도 됩니다. 이것을 5 대 5 구조로 만드는 게 10만인 클럽이 목표하는 내용이에요. 말이 10만이지 3만 명만 회원을 확보해도 한달 수익이 3억 원 되거든요. 오마이뉴스 한달 운영비가 5억 원 정도인데 독자 수익이 3억 원이면 대단한 겁니다. 예기치 않은 사정이 오더라도 그만하면 흔들림 없이 언론사가 운영될 수 있죠. 지금 1만 원씩 회비 내는 사람이 4100명 정도 돼요. 회원을 늘리는 게 올해 핵심사업입니다.”
요즘 오연호 대표의 머릿속은 10만인클럽 회원을 늘리는 것으로 가득차 있다. 이치열 기자 truth710@
오 대표 책상 옆에는 이 허리 높이로 여러 층 쌓여 있었다. 오마이뉴스 10만인 클럽 취지를 알리기 위해 그는 조국 서울대 교수와 각지를 순회하며 ‘북콘서트’도 진행하고 있다. 강연 뒤 교환한 두툼한 명함집이 건전한 수익모델을 찾겠다는 고민과 비례하듯 커 보였다.
24일 봉하재단 강의, 25일 전남대 특강, 26일 성미산마을극장 콘서트, 27일 대전으로 ‘찾아가는 특강’, 28일 인천에서 마지막 북콘서트, 그리고 31일 다시 대구 강연…. 하나하나 꼽던 그가 말끝을 흐렸다.
“자발적으로 가입하게 하려면 그만한 값어치가 있어야 하겠죠. 도와주겠다 할 수 있을 만큼 오마이뉴스는 달라야 하는데….”
그때 누군가 방문을 두드렸다. 오마이뉴스가 추진하는 일의 진행 상황을 전하고 사업방향을 논의하기 위한 이들이 기다리고 있었다. 맞다, 그는 조직을 관리하는 대표이사다. 대안수익모델을 고민하는 것도 여느 언론사 대표이사와 역할이 다르지 않기 때문이다. 다른 점이 있다면 조직의 운영상을 체크하는 데 머물지 않고, 오마이뉴스 창간자로서 적극적으로 아이디어를 제안한다는 점이다.
전관석 10만인클럽 팀장의 업무보고를 받은 오 대표가 일정을 확인하며 의견을 나누고 있다. 이치열 기자 truth710@
보고, 면담, 면접 또 보고 받고…조직 관리에 끊임없는 아이디어 추구
오전 10시30분, 사원들 보고를 받는 것으로 그는 이날 공식 일정을 시작했다. 두 시간 동안 경영기획실 인턴을 포함해 면담자 4명이 오 대표 방문을 열고 닫았다.
‘10만인클럽팀’은 21일 예정된 오 대표의 마포구민 대상 강연을 상의했다. 오 대표가 지난 달 사장직속으로 신설했을 만큼 심혈을 기울이는 분야다. ‘보다 재미있고 발랄한 강연’을 위해 그는 명찰과 파워포인트 사용 여부까지 챙겼다.
다음달 오픈을 준비 중인 ‘오마이스타’도 사내 기대치가 높다. 이날 오전 일의 진척도를 놓고 김대오 창간준비팀장과 논의한 오 대표는 10, 20대 시민기자를 좀 더 끌어올 수 있는 방안이 될 수 있을 것이라고 설명했다. 참여저널리즘을 대중연예분야로 확장한다는 것이다. 물론 취재영역과 독자를 확대하는 방식이 전부는 아니다.
“연예콘텐츠 소비가 는 것은 사실이에요. 그런데 제대로 볼 만한 뉴스는 없고…. 우리 기자들도 모이면 ‘현빈 이야기’ 하는데, 연예뉴스를 그대로 둘 게 아니라 개념 있는 콘텐츠를 만들어보자는 거죠. 대중의 관심사를 담으면서 오마이뉴스는 재미있고 질 좋은 것을 내놓는다는 것을 보여줄 수 있죠. 어쨌든 기존매체와는 달라야 합니다.”
짬을 내 그가 설명했다. 언론사 먹거리를 마련해야 하는 조직의 관리자로, 또 회사를 대표하는 얼굴로 오 대표는 이날 줄잡아 10여 명과 환담했다. 강연을 자주 다니다 보니 그를 기억하는 인사들이 예고 없이 찾아와 인사를 전하기도 한다. 이날 오후 편집국에 들른 정태인 성공회대 겸임교수는 근방을 지나가다 들렸다고 했다. 취재원으로 편집국에 들른 모월간지 인사도 오 대표에게 인사를 건내고 갔다. 오마이뉴스의 좋은 필진과 강연자를 확보하는 것도 결국 대표이사 몫 가운데 하나인 듯싶다.
“혁신하지 않으면 조직이 도태된다” 사회 각 분야별 독자와 소통 핵심
오전 12시 조금 넘은 시각, 오 대표의 발걸음이 분주해졌다. 김병기 뉴스게릴라본부장과 단둘이 점심을 먹기 위해 회사에서 조금 떨어진 식당을 찾아 나선 길이다. 식사를 겸한 자리에서 그는 편집국 데스크와 출입처별 상황을 체크하기로 했다. 이미 5월 11일부터 6월 10일까지 ‘혁신기간’으로 본부장과 정한 터다. 정치·사회·교육·문화 등 분야별로 독자와 소통을 넓히는 방안이 핵심이다.
김병기 뉴스게릴라본부장과 점심을 먹으러 가며 엘리베이터에서 얘기를 나누는 오 대표. 이치열 기자 truth710@
“상근기자가 현장에 가도 속보를 감당할 수 없기 때문”이라고 오 대표는 말했다. 처음 인터넷언론의 가능성을 주목한 그로서, 변화에 대한 절박감이 묻어나는 목소리다. 그는 소셜네트워크서비스(SNS)를 활용해 보도와 연계하는 방법을 모색하고 있다.
“별도 트위터 담당기자를 뒀습니다. 오마이뉴스 팔로가 5만 명 정도 되는데 일방적으로 뉴스를 알리는 것은 의미가 없고 결국 시민과 소통하는 게 중요하겠죠. SNS를 통한 소통이 강조될 수밖에 없는 상황에서 상근기자가 따라잡지 못하는 이슈도 있고요. ‘한컷뉴스’도 현장에서 사진을 먼저 날리자는 것이거든요. SNS 확대 방안을 다양하게 고민하고 있어요.”
업무 틈틈이 트위터 서비스 트윗덱으로 트위터 친구들과 대화를 나누며 일정을 조율하고 여론의 동향과 뉴스를 살핀다. 이치열 기자 truth710@
얼마 전 미국에서 두 달 동안 다른 컴퓨터없이 아이패드로만 생활해 볼 정도로 오 대표의 뉴미디어와 플랫폼에 대한 관심은 남다르다. 하루 종일 업무지시, 이메일확인, SNS 등을 하느라 손에서 아이폰을 놓지 않는다. 이치열 기자 truth710@
그는 틈틈이 스마트폰을 눈으로 확인하면서 대화를 이었다. 일하는 중에도 꾸준히 스마트폰을 열고 닫았다. 지방 출장이 잦다보니 결재 역시 온라인을 이용한다고 했다. 굳이 사무실로 출근하지 않는 이유가 여기 있다. 그는 스마트폰을 이용해 개인 블로그와 메일, 트위터, 페이스북으로 전해오는 독자들 의견에도 일일이 답글을 전한다. 강연을 한번 하고 나면 20건 씩 메일이 들어온다고 한다. 소셜네트워크서비스에 친숙한 점 역시 여느 대표이사와 다른 점일 터다.
스마트폰으로 오마이뉴스 기사를 검색하던 그가 한마디 덧붙였다. “그나저나 오늘 ‘무한 RT(리트윗)’ 어땠어요?”
마포구 주택가를 둘러보는 까닭? 사무실 없는 언론사 실현 첫걸음
오후 2시30분 웹개발자 면접이 연기되자 시계를 겨눠보던 그가 택시를 잡아탔다. 6호선 지하철 망원역 3분 거리에 자리한 주택을 둘러보기 위해서다. 2층 높이 건물을 둘러싸고 잔디가 곱게 자란 한적한 주택이다. 21일 마포구민을 위한 강연은 여기에서 진행될 예정이라고 그는 말했다. 오 대표는 “마포구시대를 준비하고 있다”고 했다.
오마이뉴스 새 사무실로 리모델링중인 망원동 주택가에서 건축회사 직원과 디자인을 상의하는 오 대표. 이치열 기자 truth710@
그가 이날 오후 집안 곳곳을 둘러본 이유도 건물 리모델링 상황을 점검하기 위해서다. 다음해 상암동 사무실을 정리한 뒤 이곳으로 이사올 계획이라고 했다. 그는 2000년 오마이뉴스 창간기획서에 “사무실 없는 언론사를 만들자고 했는데 이제 그것을 실행에 옮길 것”이라고 말했다.
“빌딩숲에 갇히면 세상물정을 모를 수 있어요. 하다못해 붕어빵을 사먹더라도 같은 동네서 마주하면 좋겠다는 겁니다. 좁은 골목길을 걸을 때와 서로 대하는 자세가 다르겠죠. 제가 요즘 ‘실핏줄언론’을 강조하는 데 여기 문을 열어 시민기자와 독자가 맘놓고 들어올 수 있도록 하려고 해요. 대화를 넓히려는 겁니다. 상근자를 위한 사무실은 없애고, 시민기자 누구나 쓸 수 있도록 할 생각이에요. 물론 제 방도 없을 겁니다.”
리모델링 업체 관계자와 이야기를 나누던 오 대표는 이곳을 구심점으로 커뮤니티를 만든다는 구상을 밝혔다. 뉴스만 생산하는 방식이 아니라 산책과 콘서트를 겸한 강연공간으로 적극 활용한다는 방침이다. 이를테면 ‘마을저널리즘’이다. 앞으로 시민과 소통하는 방식은 ‘개방’을 통해 모색한다고 했다.
망원동 주택 마당에서 구상중인 마포구시대를 설명하는 오연호 대표의 표정이 밝다. 이치열 기자 truth710@
과감한 결정의 배경으론 역시 ‘변화’에 대한 절박함이 자리하고 있다. 그는 “인간에게 생명이 있듯 매체도 생명이 있다”며 “그에 대비하는 것”이라고 했다. 물론 상암동 사무실 임대료가 부담된 탓도 있다.
“언론사는 수익 다변화를 위해 끊임없이 고민할 수밖에 없습니다. 이전과 아주 다른 방식을 고민하고 있는데, 예컨대 ‘소년오마이’, ‘오마이카페’, ‘오마이웨딩’ 그런 게 될 수도 있겠죠.”
망원동 새 사무실에서 10만인클럽회원들이 엠티때 적어 놓은 회원모집 아이디어중 '지하철에서 오마이신문 티나게 보기'를 가리키며 웃고 있다. 이치열 기자 truth710@
강연자·사회자로 나서는 대표이사 “언론인 아무 것도 안하는 건 바보”
오후 5시 웹 개발자 면접이 끝난 뒤 다시 10만인클럽팀과 회의가 이어졌다. 이날 오후 7시30분 오마이뉴스 사무실에서 열리는 강연 사회를 맡기 위해 그는 팀원들과 질문을 놓고 의견을 교환했다. 오후 6시 전국교직원노동조합 장석웅 위원장과 임용우 정책기획국장이 오 대표와 저녁식사를 함께 나눴다. 장 위원장은 이날 ‘10만인 클럽 특강’에서 ‘우리 교육이 나아갈 올바른 길’을 주제로 강연이 예정돼 있었다.
오 대표는 식사 중 전교조 현황과 장 위원장 개인사를 놓고 몇 가지 가벼운 질문을 던졌다. “지금 서울에서 자취하면 요리는 어떻게 하죠?”, “전교조 선생님들 숫자는 현재 어떻게 되나요?”, “스승의 날이 일요일이었는데 아이들에게서 연락을 받았나요?”, “보수진영이 왜 그렇게 전교조를 공격하죠?” 밥상위에서 오고 간 문답은 그대로 공식 강연 모두에서 반복됐다. 수줍음을 다소 타는 장 위원장이 긴장하듯 답했지만 두 시간 동안 이어진 강연은 진지한 분위기에서 성공적으로 마무리 됐다.
저녁 7시반부터 시작된 10만인클럽 강연사회를 맡은 오 대표가 장석웅 전교조 위원장의 강연을 맨 앞줄에 앉아 듣고 있다. 이치열 기자 truth710@
강연이 끝나고 회원들의 질문을 취합해 장석웅 전교조 위원장에게 질문을 던지는 오 대표. 이치열 기자 truth710@
맨 앞자리에 앉아 장 위원장 강연을 경청한 오 대표는 ‘젊은 교사들에게 전교조 매력을 보여주기 위한 노력’을 당부하며 강연을 매듭지었다. 시간은 오후 9시30분, 지방 출장이 없어 여유 있는 일정이었다고 하지만 꼬박 12시간을 회사 일에 쏟았다. 깡마른 그의 얼굴에 고단함이 스쳤다. 보통 뒤풀이 일정까지 소화하지만 이날은 건너뛰겠다고 했다. 기자에게도 간략하게 인사를 건넸다. “수고하셨습니다.” 당초 미디언24시는 심야로의 ‘미드나잇 익스프레스’까지를 예비했지만, 여기에서 끝내야 했다. 아무래도 목감기까지 걸린 그에게는 무리할 주문일 터다.
변화를 주창한 언론사 창간자에게 혁신을 고민하고 대안을 모색하는 일은 숙명과 같다. 그럼에도 불구하고 “언론인이 아무것도 안 하는 건 바보스러운 일”이라고 그는 말했다. 긍정적 파문이든 그 반대든, 언론인은 ‘지금 이야기하고 지금 움직이는 직업’이라고 그는 덧붙였다. 그런 자세가 언론인으로서 역동적 삶에 동기 부여를 한 게 아닐까?
오연호 오마이뉴스 대표기자. 이치열 기자 truth710@
■ 오연호 대표는…
1964년 생, 전형적 386세대다. 연세대 국문학과를 졸업한 뒤 1988년 월간 지 기자로 언론계 입문했다. 워싱턴 특파원 파견을 회사에 요구한 뒤 자비로 미국행을 감행, 대학원에서 매체창간론을 공부했다.
당시 과제 가운데 하나가 ‘당신은 어떤 매체를 창간할 것인가’. 그는 이렇게 답했다. ‘모든 시민은 기자다.’
대학원 리포트를 바탕으로 2000년 인터넷 대안언론 오마이뉴스를 창간했다. 이 매체는 10년 만에 6만여 명 시민기자가 활동하는 언론사로 성장했다. 시민참여 저널리즘을 구현한 매체로 평가받고 있기도 하다.
2011년 현재 그는 오마이뉴스 대표이사다. 명함에는 대표기자라고 써 있다. 정체성은 ‘사장’ 보다 ‘기자’에 기운 듯 보이는데, 계속해서 책을 쓰는 이유도 스스로 기자라고 여기기 때문이다.
언론인 오연호는 초년기자 시절부터 소통 확대 방안을 고민했다. 이를 위해 쉼 없이 아이디어를 제안하다보니 “주변에서 피곤할 지경”이라고 오마이뉴스 관계자가 귀띔했다.
강연자로 활발히 움직이는 그는 동네신문, 개인블로그 등 ‘실핏줄언론’에서 희망을 찾아야 한다고 이야기한다. 그리고 덧붙인다. ‘여러분이 곧 미디어다.’
대표이사로서 그의 관심사는 ‘오마이뉴스다운 정신’을 견지하며 매체 수익을 확보하는 것이다. 창간 초 그는 언론계 보수 진보 여론구도를 8 대 2에서 5 대 5로 만들어야 한다고 주장했다. 지금은 언론사 광고수익과 구독수익 비율을 기존 8 대 2에서 5 대 5로 바꿔야 한다고 말한다.
업무 틈틈이 트위터 서비스 '트윗덱'으로 트위터 친구들과 대화를 나누며 일정을 조율하고 여론의 동향과 뉴스를 살핀다.
얼마전 미국에서 두 달 동안 다른 컴퓨터없이 아이패드로만 생활해 볼 정도로 오 대표의 뉴미디어와 플랫폼에 대한 관심은 남다르다. 하루 종일 업무지시, 이메일확인, SNS 등을 하느라 손에서 아이폰을 놓지 않는다.


교양교육대학 교학행정팀에서 지난달 2월 17일부터 4일간 신입생을 대상으로 핵심교양인 ‘글로벌영어’ 레벨평가를 실시했다. 학생의 영어실력에 맞춘 수준별 강좌를 마련해 효율적인 영어능력 향상을 목적으로 시행된 이번 레벨평가는 학교 온라인 홈페이지에서 LC와 RC 각 50문항으로 구성된 토익 형식의 문제를 60분간 풀이하는 방식으로 이뤄졌다.
레벨평가의 성적에 따라 신입생들은 세 단계 레벨로 나뉘어 수준별 수업을 듣게 된다. 25명 내외로 구성된 고급반은 원어민과 일반적인 회화가 가능한 수준을 목표로 단과대별 성적분포도에 따라 높은 성적순으로 해당 반에 배정된다. 고급반의 경우 특별평가로 적용돼 강의를 듣는 모든 학생이 B 학점 이상 받을 수 있다. 다만 수강생의 태도가 불량하거나 성적이 저조한 경우 C 이하의 학점을 받을 수도 있다.
응시하지 않거나 평균적인 성적을 받은 학생은 중급반으로 배정됐으며 평균 이하의 성적으로 강의에 어려움이 있는 학생을 위해 단과대별 약 2개의 초급반이 개설됐다.
하지만 글로벌영어 레벨평가에 대한 부정적 시각도 존재한다. 글로벌영어 레벨평가에 응시한 김다영(공예·1) 씨는 “수준별 수업이라는 제도의 취지는 좋지만 온라인을 통해 시험이 진행돼 고급반의 특혜를 누리기 위해 대리시험을 보는 학생과 초급반에서 높은 학점을 받으려고 일부러 시험을 망치는 학생이 있다”고 답했다. 또한 임혜진(간호·1) 씨는 “글로벌영어는 핵심교양인만큼 학생들에게 민감한 사항”이라며 “발생한 각종 문제에 대한 보완책 마련이 필요하다”고 강조했다.


무슨 이유인지는 모르지만, 나는 어려서부터 자연이 어색하고 불편했다. 사람들은 아름다운 풍광과 경치 속에서 형언할 수 없는 감동을 받는다고들 하는데, 나는 산속과 바다 곁에서 마치 감옥 독방에 갇혀 있는 듯한 갑갑함과 고독에 힘겨워하곤 하였다. 나름대로 나는 전 세계를 꽤 누비고 다닌 만만찮은 여행자이건만, 이번에 새삼 곰곰 따져보니 아니나 다를까, 그간 내가 돌아다닌 곳이란 어느 나라의 어디든 거의 예외 없이 도시이거나 도시 부근이었음을 깨닫고는 남몰래 쓴웃음을 짓고 말았다. 그 씁쓸함은 나라는 괴짜에 대한 자괴이기도 하려니와, 한편으로는 도시의 빌딩 숲과 그 뒷골목에서 인간이라는 가장 복잡 미묘하고도 괴로운 자연을 여행하고 있는 모더니스트의 어두운 자부심이 아니었을까.
필리핀의 보석 같은 오지 바타네스(Batanes)는 내가 원시 대자연을 일부러, 전격적으로 대면한 첫 경험이라고 해도 과언이 아니었다. 인천국제공항에서 저녁 8시경 출발한 나는 네 시간 반쯤 만에 마닐라국제공항에 도착했다. 열대의 밤에는 비가 내리고 있었고, 범죄 기운이 흐르는 도시는 매혹적이었다. 나는 호텔에서 새벽까지 쉬다가 마닐라 국내 항공선 터미널에서 경비행기로 옮겨 타고는 한 시간 반 정도를 더 날아간 아침에 바타네스 바스코 공항에 안착했다. 화산 폭발로 생긴 절벽 밑 바다를 향해 내려가는 계단이 155개 있는 차와 전망대에서는 바타네스의 서해안이 한꺼번에 환히 육박해 들어오는데, 수평선 위 휴화산에 아이스크림처럼 얹혀 있는 구름이 자아내는 아름다운 광경은 가히 초현실적이다.
원시의 화산섬에 낮게 걸린 구름들 사이로 신이 내려와 쉬고 있는 바닷가. 이러한 세계를 본다는 것은 이러한 세계를 영원히 잊을 수 없다는 뜻이다. /바타네스(필리핀)=이응준
바타네스의 자연경관은 굳이 이것저것 가릴 것이 없다. 어디서건 무엇으로건 그저 고개만 돌리면, 왜 필리핀 사람들조차 이곳을 천국의 섬이라 부르며 죽기 전에 한 번은 꼭 와 보고 싶어 하는지 금방 수긍할 수 있다. 바타네스는 가령 괌이나 태국처럼 관광지라는 인상을 주지 않는다. 사람들은 아무런 의도 없이 본모습 그대로 순수하고 친절하며 자연은 국가에도 이방인에게도 훼손되지 않은 채 태초의 빛을 형형히 간직하고 있는데, 산 카를로스 보로메오 성당을 비롯한 유서 깊고 그림 같은 천주교 유산이 그러한 경이에 경건함을 보탠다.
타이드 등대 /필리핀 관광청 제공
마하타오 등대, 타이드 등대와 더불어 세계적으로 유명한 바스코 등대는 나이디 언덕 위에 서 있어서, 나는 한밤 내내 그 아래서 술을 마시며 우주의 별자리가 내게로 마구 끝없이 무너져 내리는 착각에 이가 시렸다. 나는 화창한 날 바타네스의 한 평범한 해변에 홀로 나가 수영을 하였다. 사람이라고는 나밖에는 안 보이는 바다에 둥둥 떠서 천국의 거울 같은 하늘을 마주하는 것은 마치 신의 얼굴을 매만지는 기분이었다. 유네스코 문화유산으로 지정된 차바얀 마을에서는 이바탄 원주민들의 문화를 고스란히 체험했다. 그것은 쇼가 아니라 진정한 날것의 전통이자 현재의 애틋한 생활이었다. 바타네스의 은은한 반전은, 아담한 호텔들과 정겨운 마을이 매우 깨끗하게 정돈돼 있어서 오히려 필리핀 본토보다 훨씬 집중력 있는 행정으로 관리되고 있다는 안정감과 평화로움일 것이다. 나는 갑자기 찾아든 태풍 때문에 예정보다 두 배나 되는 날들을 바타네스 안에 꼼짝없이 갇혀 있을 수밖에 없었는데, 어느 날은 우연히 만난 어부의 아이들과 웃옷을 벗고 열대우를 송두리째 맞으면서 한참 농구를 했다.


성격강점이란 무엇일까? 사람의 성격특성을 말한다. 사람은 저마다 성격특성을 갖고 있다. 인도 콜카타에서 평생을 가난하고 병든 사람들을 위해 봉사하며 살았던 테레사 수녀와 제2차 세계대전을 승리로 이끌며 영국의 국민적 영웅이 된 처칠 총리의 성격특성은 다르다.
사람마다 다른 성격의 특성
테레사 수녀가 친절과 사랑, 영성, 정직 등의 성격특성이 가졌다면 처칠 총리는 리더십, 열정, 용감성 등의 성격특성이 강했다고 할 수 있다. 에디슨이나 인류 최초로 비행기를 만들어 하늘을 날았던 라이트 형제, 애플 신화를 창조한 스티브 잡스는 남다른 창의성과 호기심, 끈기, 학구열이 뛰어났다. 세종대왕은 학구열, 이병철 삼성그룹 창업자는 예견력과 창의성, 정주영 현대그룹 창업자는 용감성과 열정이 남달랐다.
이렇게 사람마다 지닌 성격특성은 다르다. 특성은 꼭 좋은 것만 있는 것은 아니다. 긍정특성이 있는가 하면 부정특성도 있다. 특성은 한 가지가 아니라 여러 가지일 수 있는데 성격강점이란 다양한 성격적·심리적 특성 가운데 특히 두드러지는 긍정특성을 의미한다. 이 특성은 자신이 가장 좋아하고 잘하는 특성이기도 하다.
성격강점은 세계에 두루 퍼져 있는 ‘6가지 미덕’과 그 아래 ‘24가지 실천도구’를 말한다. 6가지 미덕이란 시대와 문화를 막론하고 철학가와 종교사상가들이 인정한 중요한 핵심 가치를 말한다. 이 6가지는 저마다 그 미덕을 함양하는 확실한 방법이 있다. 그 실천 방법으로 만들어진 것이 24가지 강점이다.
△지혜와 지식(창의성, 호기심, 학구열, 판단력, 예견력) △용기(용감성, 끈기, 정직, 열정) △사랑과 인간애(사랑, 친절, 사회성) △정의감(팀워크, 공정성, 리더십) △절제력(용서, 겸손, 신중함, 자기 통제력) △영성과 초월성(감상력, 감사, 희망, 유머, 영성)이 성격강점의 6가지 미덕과 24가지 강점이다.
예를 들어 절제력이라는 미덕은 자기 통제력, 신중함, 겸손이라는 강점을 발휘해 함양시킬 수 있다. 추상적인 미덕과 달리 강점은 과학적으로 측정하고 평가할 수 있다. 이 성격강점은 도덕적 개념과 선한 품성 개념이 포함돼 있다. 우리나라 인성교육진흥법이 만들어질 때 중요한 이론적 바탕이 되기도 했다.
하버드대 교육대학원 원장이며 다중지능 창시자인 하워드 가드너는 “셀리그만과 피터슨의 성격강점 발견은 심리학 반세기 중 가장 위대한 업적”이라고 밝히고, 성격강점의 가치와 유용성을 인정했다. 성격강점은 강점 검사를 통해 확인할 수 있다. 검사를 통해 가장 높은 점수를 얻은 5개 강점을 대표강점이라고 한다.
좋아하고 잘하는 것에 집중
대표강점은 ‘내 강점을 활용해 주제를 배우거나 일할 때 학습과 일의 속도가 매우 빠르다’, ‘내 강점을 활용할 새로운 방법을 열심히 찾아낸다’, ‘내 강점을 활용할 때 피곤하기는커녕 오히려 기운이 난다’, ‘내 강점을 주로 활용할 수 있는 개인적인 일을 스스로 고안하고 추구한다’ 등의 특징이 있다.


다른 비즈니스 분야처럼 레스토랑도 어떻게 하면 더 많은 상품을 팔 수 있을지 고민한다. 이윤 없이는 레스토랑도 운영할 수 없기 때문이고, 자연히 사람들이 쉽게 속을만한 전략을 동원할 수 밖에 없다. 물론 다른 비즈니스 분야에서도 통할 방법을 동원해서 말이다. 오늘은 영악한 방법으로 고객의 돈을 더 쓰게 만드는 레스토랑의 비법을 소개한다. 반대로 레스토랑을 운영하는 입장인 독자에게는 더 많은 돈을 벌 수 있는 간단한 전략이 될 수도 있다.
레스토랑 메뉴판에는 화폐 모양($)을 볼 수 없다.
간혹 몇몇의 레스토랑을 제외하면 거의 대부분의 레스토랑에서는 화폐 단위를 표시하지 않고 있다. 고객이 화폐 단위를 보는 순간 비용을 인식하게 되기 때문이다. 레스토랑은 고객이 돈을 신경쓰게 만들지 않는다. 오로지 음식에만 관심을 갖게 한다. 화폐 표시를 보이지 않는 사소한 심리적 트릭을 사용하는 것만으로도 꽤 높은 수준의 지출을 유도할 수 있다. 고객은 아마 이전보다 더 많은 비용을 지출했음에도 더 사고 싶다는 충동을 얻을 것이다.
그들은 숫자로 눈속임을 잘한다.
사실 많은 사람이 알고 있는 내용이다. 1000원짜리를 990원에 팔면 사람들은 훨씬 더 경제적인 선택을 한 것이라고 믿는다. 어떤 프랜차이즈 레스토랑에서는 아예 985원으로 더 싸게 판매하는 것처럼 포장할 때도 있다. 사람들이 더욱 싼 물건을 구매하기 위해 바쁠수록 사소 차이에 지갑을 연다. 그러나 최고급 레스토랑에서는 이런 수준의 눈속임을 사용하지 않는다. 어차피 비싼 레스토랑에 찾아오는 사람들은 많은 돈을 쓸 각오를 하고 찾아오기 때문이다.
‘가족’이라는 정서적 공감대를 사용한다.
사실 그냥 ‘초콜릿 쿠키’ 보다 ‘추운 겨울 할머니가 직접 구워준 따듯한 초콜릿 쿠키’라고 설명하면 더 맛있을 것 같지 않은가? 많은 사람들이 할머니와의 추억을 갖고 있을 것이고,구매한 사람들은 그 쿠키가 실제로 할머니가 만들었는지 중요하지 않다. ‘할머니’와의 추억을 매개로 손님의 구매 의도를 유도할 수 있는 것이다. 추억과 감성이 구매에 직접적으로 작용하는 케이스다. 실제로 패밀리 레스토랑일수록 이런 수법을 잘 사용하곤 한다
source : onyourmarkresearch.wordpress.com
해외 음식을 파는 레스토랑은 각 해당 국가의 언어로 메뉴를 설명한다.
이탈리아 음식점을 방문하게 되면 반드시 보게 되는 언어가 바로 이탈리어다. 해당 국가 언어로 메뉴를 표시하게 되면 음식점의 전문성을 의심하지 않게되는 효과가 있다. 예를 들어 ‘쉬림프 스파게티’를 ‘쉬림프 스캄피 탈리아탈레 Shrimp scampi tagliatelle’로 표시하는 식이다. 당신이라도 일반적인 스파게티보다 이탈리아에서 직접 공수했을 법한 ‘탈리아탈레’를 먹고 싶어하지 않겠는가? 탈리아탈레는 이탈리아어로 ‘국수’ 정도에 지나지 않지만 말이다.(요즘에는 ‘구글’에서 다 알아볼 수 있다.) 이런 현지 언어로 표현하는 것은 음식점의 전문성을 광고하는 데에 있어 굉장히 효과적이다
때로는 메뉴에 유명 브랜드를 노출하기도 한다.
티지아이 프라이데이 TGI Fridays에서는 잭 다니엘 BBQ소스를 사용한다. 위스키를 즐겨 마시는 사람이라면 누구나 알만한 브랜드를 자사 메뉴에 그대로 노출시킨 것이다. 브랜드를 노출시키면, 그 메뉴는 순간적으로 ‘쿨’하고 ‘힙’한 메뉴로 둔갑된다. 고객의 클레임도 급격히 줄어든다. 사람들은 이전에 들어봤던 브랜드에서 갖게 된 신뢰를 자신이 시킨 메뉴에도 그대로 대입한다. 그리고 브랜드가 노출된 이유만으로 구매를 하게 된다
그들은 터무니 없이 비싼 메뉴를 일부러 만든다.
레스토랑은 일명 ‘미끼 아이템Anchor item’라고 불리는 비싼 음식을 일부러 만든다. 두번째로 비싼 음식을 주문하도록 유도하기 위함이다. 좀 더 합리적인 선택이라고 속일 수 있기 때문이다. 1만원 짜리 스테이크와 2만원짜리 스테이크 중 어떤 것이 더 나은 선택일까? 또 2만원과 3만원짜리 스테이크를 생각해보자. 어떤가? 3만원짜리 스테이크가 더 나은 선택일까? 헷갈린다. 이럴때 엄청나게 비싼 6만원짜리 스테이크가 존재한다면, 3만원짜리 스테이크는 대부분의 고객에게 합리적인 대안이 될 수 있다. 실제로 이런 속임수는 레스토랑에 비일비재하다. 그리고 제일 비싼 음식은 중간 가격의 메뉴 근처에서 쉽게 발견할 수 있다.
특별한 메뉴가 있음을 따로 구분해 알린다.
이런 작업은 보통 중간 가격대의 레스토랑에서 많이 한다. 메뉴를 보면 사진과 맛있어 보이도록 또는 특별한 메뉴인 것으로 생각할 수 있도록 치장한다. 대표적인 예로 ‘셰프 스페셜’ 메뉴가 있다.메뉴 한 구석을 따로 떼어 셰프 특별 메뉴가 있음을 알려주고, 더 비싼 가격을 책정한다. 그러나 비싼 메뉴를 파는 곳에서는 잘하지 않는 방법이다. 뭔가를 더 비싸게 팔려는 억지가 느껴지기 때문이다.
레스토랑은 두 번째로 비싼 와인을 주력으로 판매한다.
대부분의 고객은 비록 자신에게 많은 돈은 없지만, ‘없어보이는 것’을 싫어한다. 그래서인지 레스토랑에서 두 번째로 비싼 와인을 가장 많이 주문한다. 결국 레스토랑은 두번재 와인의 가격을 올리게 되고, 사람들은 더 비싼 가격의 ‘두 번째로 비싼’ 와인을 사게 된다. 그러나 이런 와인 선택은 결코 좋은 선택이 될 수 없다. 여전히 두 번째로 비싼 와인일 테지만.
레스토랑은 가격을 비교하기 어렵도록 메뉴를 구성한다.
대부분의 저가 레스토랑에서는 메뉴를 구성하는 일에 복잡한 과정이 존재하지 않지만, 여전히 메뉴 구성에 심혈을 기울이는 레스토랑이 존재한다. 대부분의 설명 오른쪽에 가격이 적혀있다. 이런 방식은 가격을 비교하기가 쉽다. 하지만 비싼 음식을 파는 레스토랑에서는 가격 보기가 그리 간편하지 않다. 가격의 폰트도 다르고, 위치도 메뉴마다 다르다. 한눈에 알아보기 힘들게 될수록 가격을 비교하기도 힘이 든다. 비싼 레스토랑에서는 보통 메뉴의 설명을 가운데로 줄맞춤을 하고, 가격은 모든 메뉴의 설명을 읽은 뒤에야 발견할 수 있도록 꾸민다. 메뉴를 차근차근 읽은 손님일수록 비싼 음식를 고른다는 것을 알고 있는 것이다.
레스토랑은 불필요한 미사어구를 자주 사용한다.
메뉴에 적힌 글귀를 천천히 읽어 본적이 있는가? 아이스크림에는 항상 “달콤하고 부드러운”이라는 수식어가 붙고, 버팔로 윙에는 “연한 살과 육즙이 가득한 또는 맛있고 강렬한 소스” 따위의 형용사가 존재한다.
레스토랑은 어떻게하면 고객이 통큰 결제를 할 수 있는지를 고민한다. 당연히 인간이 할 수 있는 모든 능력을 동원할 것이다. 이런 노력의 결과는 극명하게 갈린다. 레스토랑은 당신이 원하는 이상적인 모습의 아이스크림을 적나라하게 메뉴에 그려 놓을 것이고, 당신은 메뉴의 설명을 읽자마자 아이스크림이 얼마나 맛있을지 상상하게 될 것이다. 입에 침이 고이면 고일수록 고객의 지갑은 얇아질 테니까.
제일 비싼 메뉴 근처에 가장 마진이 많이 남는 메뉴를 보여준다.
위에서 ‘미끼’메뉴에 대해 설명했다. 레스토랑에서 가장 비싼 메뉴를 적어 놓고선 차안으로 가장 많은 이윤을 남기는 메뉴를 근처에 적어 놓는다. 이런 눈속임은 의외로 쉽게 통한다. 고객들은 값비싼 메뉴에 놀라게 되고, 그 사이 훌륭한 대안이라고 속을 만한 음식을 재빨리 발견할 수 있도록 한 것이다. 그리고 레스토랑은 가장 많은 이윤을 남기게 된다.
레스토랑은 쓸데없는 단어를 더 넣어 설명함으로써 이국적인 느낌을 받도록 한다.
레스토랑에서 메뉴에 거품을 끼게 하는 가장 흔한 방법 중의 하나다. 예를 들면 이런 것이다. “비트 뿌리Beet Roots로 만든 어쩌고 저쩌고 스테이크~” 비트는 원래 뿌리채소다. 의미가 중복된 쓸모없는 단어지만, 사람들은 ‘이 레스토랑의 비트는 내가 지금까지 먹던 비트와 다를 것’이라고 착각한다. (비트는 비름과의 식물이며, 보통 음식점에서 먹는 아삭한 식감의 비트는 뿌리에 해당한다.)
레스토랑은 당신이 메뉴판의 어느 부분을 가장 먼저 보는지 알고 있다.
연구 결과에 따르면 사람들은 메뉴판의 오른쪽 상단부터 보는 것으로 밝혀졌다. 반면 왼쪽 하단은 가장 마지막에 살피는 구석이다. 그래서 레스토랑의 메뉴판에는 오른쪽 상단에 대부분 비싼 음식이, 왼쪽 하단에는 가장 싼 음식이 적혀있다. 게다가 싼 음식은 글씨도 작게 적는다. 그리고 어김없이 오른쪽 상단에는 ‘미끼 메뉴’가 있을 가능성이 높다.
한 눈에 볼 수 있는 ‘전략’을 사용한다.
레스토랑은 고객이 원하는 메뉴(다른 말로 팔고 싶은 메뉴)를 한눈에 알아볼 수 있도록 여러가지 노력을 한다. 가장 이윤을 많이 남기는 메뉴에 특별한 구분칸Boxes을 그리는 방식이 가장 흔하다. 이런 방법은 간단하지만, 강력한 효과가 있다.
절반 사이즈의 음식은 절대 절반 가격이 아니다.
이 방법도 흔하게 발견할 수 있는 것이다. 당신이 만약 레스토랑에서 일반 사이즈의 샐러드와 절반 크기의 샐러드를 고를 수 있다면, 아마도 절반 사이즈를 선택하는 게 합리적인 선택이라고 생각할지 모른다. 사실 원래 한 개의 사이즈와 절반 사이즈의 양이 어느 정도인지 가늠하기는 어렵지만 합리적일 것이라고 믿는 것이다.


부산도시철도 1호선의 노후 방음시설 개량작업이 올해 안에 완료될 예정이다.
부산교통공사는 39억 원을 들여 도시철도 1호선 노후 방음시설에 대한 개량 작업을 연내 완수할 계획이라고 밝혔다.
올해 개량 대상 구간은 1호선 교량구간인 교대역에서 두실역까지다. 해당 구간의 방음시설은 1985년 개통 당시 설치된 이후 30년 이상 경과돼 미관상 문제는 물론 시설 노후화로 인한 안전사고 우려도 제기됐다. 이에 따라 공사는 지난 2009년부터 작년까지 예산 68억 원을 반영해 대상 구간인 전체 10.5km 중 7.6km를 개량했으며, 현재 2.9km 구간이 남은 상태다.
공사는 시민 안전을 좀 더 신속히 확보하기 위해 당초 2020년까지로 예정됐던 사업기간을 2년가량 앞당겨 연내 완료하기로 했다. 올해 예산 39억 원을 집중 투입해 1호선 교량 전 구간의 방음시설 개량작업을 끝낸다는 방침이며, 공사 구간이 통행차로와 일부분 겹치는 만큼 작업구간에는 공사안내를 알리는 안전간판과 신호수 등을 배치해 시민 불편을 최소화할 계획이다.


먼저 19일에는 구례실내체육관에서 호남여성농악판굿을 시작으로 남원농악판굿 등 수준 높은 각 지역의 농악을 비교감상 할 수 있는 자리가 마련된다. 특히 올해는 역사와 전통이 살아있는 지리산남악제를 국가무형문화재로 지정 추진하기 위해 남악제의 의미를 되새기는 지리산남악제 학술세미나를 개최, 학계 관심이 집중되고 있다. 저녁 7시부터는 서시천야외무대에서 군민노래자랑이 시작돼 군민들이 노래실력을 뽐내고 서로 화합하는 시간을 갖는다.
20일에는 '지리산남악제 국가무형문화재 지정추진'의 일환으로 프로그램을 구성, 화엄사시설지구 주차장에서 남악사까지 남악제례행렬을 재현하여 많은 군민과 관광객을 천년전 시대로 인도한다. 이어 남악사에서 제례악연주, 천년의 역사와 전통을 자랑하는 남악제례가 봉행되고 장죽전에서는 헌공다례, 화엄사시설지구에서는 구례좌도농악공연과 강릉농악공연, 잔수농악공연 및 길거리씨름대회와 7개면 농악공연, 구례섬진아트홀에서는 구례향제줄풍류공연과 백두한라예술단공연이 펼쳐질 예정이다.


그동안 멘토링은 경험이 많은 선배가 나이 어린 후배에게 조언하는 것을 의미했다. 그러나 최근 많은 기업들은 조직 내 비중이 높아지고 있는 밀레니얼 세대의 역량을 활용하고, 더욱 활력 있는 조직문화를 조성하기 위해 리버스 멘토링을 도입하고 있다. 리버스 멘토링이란 전통적인 방식과는 반대로 젊은 직원이 멘토가 되어 멘티인 선배 경영진을 코칭하고 가이드하는 것을 의미한다. 이러한 리버스 멘토링은 단순히 멘토링으로 끝나지 않고 조직 내 의사소통 방식, 사업 운영 방식까지 변화시키는 촉진제 역할을 하기도 한다. 그렇다면 실제로 리버스 멘토링을 도입한 기업들은 어떻게 이 제도를 활용했을까? 리버스 멘토링을 성공적으로 도입한 기업들의 사례를 살펴보고 리버스 멘토링의 기대 효과와 성공 요건을 알아본다.
뒤처진 시장 감각과 매너리즘이 초래한 구찌 최대의 위기
구찌는 지난 2012년부터 3년간 매출이 정체되고 영업이익이 급감하는 등 창사 이래 최대의 위기를 겪고 있었다. 이러한 성장 정체는 명품 시장의 주 고객이 중장년층에서 젊은 층으로 변화하는 현실을 외면하고, 과거 구찌의 성공을 이끌었던 유럽 귀족 스타일의 브랜드 이미지와 제품 특성을 고수했기 때문이었다. 특히, 20~30대의 젊은 고객들은 구찌를 '비싼데다 촌스럽기만 한 브랜드'로 보고 있었다.
위기 상황 속에서 2015년에는 구찌의 새로운 CEO로 마르코 비자리Marco Bizzarri가 임명됐다. 그는 취임 후 "급격한 변화의 시대에 구찌는 과거의 성공 경험에 빠져 시대에 맞지 않는 제품을 만들고 있다. 패션의 본질인 창의성으로 다시 돌아가야 한다"라고 강조했다. 그가 짚어낸 구찌 경영 위기의 근본 원인은 크게 2가지였다. 하나는 시장의 변화, 특히 젊은 고객의 니즈 파악 실패이며, 다른 하나는 조직 내 매너리즘이었다.
신임 CEO의 경영 혁신을 위한 일련의 활동 속에서 구찌는 실적 반등에 성공해 3년만인 2018년에는 연간 매출액과 영업이익이 각각 약 98억, 39억 달러에 도달했다. 이는 3년 전과 대비했을 때 매출액은 2배, 영업이익은 3배 이상 증가한 수치이다. 2018년 4분기에 구찌는 세계에서 가장 인기 있는 명품 브랜드에 오르기도 했다.
완전히 젊고 새로워진 구찌 변신의 비결, 리버스 멘토링
구찌는 명품 시장 패러다임의 변화를 뒤늦게 읽었음에도 기존 중년 브랜드 이미지에서 벗어나, 밀레니얼 세대에게 "It's 구찌"는 "It's Cool"과 같은 의미로 통할 정도로 완전히 새로운 브랜드로 변신했다. 그 결과로 2017년에는 35세 이하 밀레니얼 세대 고객 비중이 구찌 전체 매출의 55%를 차지하게 됐다. 구찌가 이처럼 젊은 세대가 열광하는 브랜드로 탈바꿈할 수 있었던 비결은 무엇이었는지 살펴보자.
구찌는 변신을 위해 몇 가지 혁신적인 조치를 단행했다. 밀레니얼 세대의 의견을 반영하기 위한 리버스 멘토링 도입, 수석 디자이너 자리에 과감한 디자인을 추구하는 무명 직원 알렉산드로 미켈레Alessandro Michele 발탁, 온라인을 포함한 유통 채널 다변화 등 기존의 운영 방식을 획기적으로 바꿔 나갔다. 이 중에서도 구찌 CEO가 실적 반등과 브랜드 혁신의 비결로 내세운 것은 바로 '리버스 멘토링'이었다. 그렇다면 과연 리버스 멘토링이란 무엇일까?
리버스 멘토링이란 젊은 직원이 멘토가 되어 멘티인 경영진을 코칭하고 조언하는 것을 의미한다. 리버스 멘토링은 1:1로 진행되는 것이 일반적이지만, 多(멘토):1(멘티), 多:多의 그룹 멘토링 형태로도 확장되어 사용할 수 있다. 멘토 선정 또한 내부의 젊은 직원은 물론 외부 젊은 컨설턴트를 활용하기도 하는 등 리버스 멘토링은 형식에 얽매이지 않고 다양한 방식으로 적용되고 있다.
리버스 멘토링은 그 효과성을 인정받아 구찌 외에 에스티로더, IBM, 마이크로소프트, 시세이도, GE 등 여러 기업에서도 적극 운영하고 있는 제도이다. 리버스 멘토링의 기대 효과는 최신 시장 트렌드 센싱, 조직문화 혁신 촉발, 경영진의 디지털 플루언시Digital Fluency 강화 등을 꼽아 볼 수 있다.
최신 시장 트렌드 센싱
기업은 리버스 멘토링을 통해 시장 및 고객 동향을 신속하게 파악할 수 있다. 구찌 CEO 마르코 비자리는 "시장은 빠르게 변하며 고정적인 것은 없다. 매우 유연하게 대응해야 한다"고 말하며 급변하는 명품 소비 시장에 효과적으로 대응하기 위해 리버스 멘토링을 도입했다. 구찌에는 30세 이하의 젊은 직원들로 구성된 그림자 위원회Shadow Committee가 있다. 이 위원회는 임원들의 경영회의가 끝난 후, CEO와 함께 경영회의의 주요 안건을 다시 토론한다. 이로써 CEO는 경영회의와는 다른 관점과 새로운 사업 아이디어를 얻을 수 있었다. 구찌는 그림자 위원회에서 나온 아이디어로 경험을 중시하는 밀레니얼 세대를 위한 '구찌와 함께하는 여행 앱'을 제작했다. 또한 구찌는 환경과 사회적 가치를 중시하는 밀레니얼 세대 특성을 반영해 제품에 모피 사용을 금지하는 조치를 내리는 등 최근 젊은 고객들의 니즈에 맞는 제품과 서비스를 제공하고 있다.
에스티로더는 2가지 형태의 리버스 멘토링으로 시장의 변화 및 트렌드를 파악하고 있다. 하나는 회사 내부 젊은 직원들을 활용한 리버스 멘토링이다. 이 프로그램에서는 임원과 젊은 직원을 연결시켜, 매달 'Retail Immersion Days'를 진행한다. 이때 밀레니얼 세대의 취향에 대해 학습하고, 최근 젊은 세대에게 인기 있는 다양한 매장을 함께 방문해 시장의 변화 트렌드를 탐색하기도 한다. 다른 하나는 외부 젊은 컨설턴트와 경영진 간의 리버스 멘토링이다. 경영진은 외부의 젊은 컨설턴트와 짝을 이루어 고객과 시장 변화에 대해 주기적으로 논의하고, 마케팅 전략 등에 관한 조언을 듣는다.
조직문화 혁신 촉발
경영진과 밀레니얼 세대 간의 리버스 멘토링으로 경직된 조직문화를 혁신할 수 있다. IBM의 경우 권위적인 조직 운영과 의사결정 방식으로 인한 조직 내 갈등이 많았다. 특히, IBM 내부에는 밀레니얼 세대가 회사 인력의 상당수를 차지하고 있었지만 세대 간 상호 이해도가 낮아 경영진과 직원들과의 소통이 중요한 이슈로 부각되기 시작했다. 이와 같은 상황에 직면한 IBM의 최고경영진은 "밀레니얼 세대의 사고방식을 이해하고, 이에 맞는 조직 운영 방식으로 변경하는 것이 중요하다"라고 판단했다. 이에 IBM은 자기주도적으로 의견을 내는 밀레니얼 세대의 특성을 반영해 조직문화를 개선하고자 리버스 멘토링을 도입했다. IBM은 젊은 세대와 경영진과의 직접적인 소통 채널인 리버스 멘토링을 통해 세대 간 이해도 제고와 권위적인 조직문화의 개선을 기대하고 있다.
마이크로소프트도 세대 간 소통 활성화를 목표로 두 달에 한 번 리버스 멘토링 세션을 진행한다. 이 세션에서는 일하는 방식의 변화 등 새로운 조직문화 트렌드에 대해 이야기를 나누면서, 멘티인 경영진은 밀레니얼 세대의 가치관을 이해하고 자신의 의사소통 방식과 리더십에 대해 성찰하는 기회를 갖게 된다. 멘토인 젊은 직원 또한 경영진과의 의사소통으로 새로운 인사이트를 얻고 조직 전반을 이해하는 기회를 얻을 수 있다.
경영진의 디지털 플루언시 강화
최근 많은 사업 영역에 디지털 플랫폼이 적용되면서, 디지털 기술을 능숙하게 다루고 또 언제 어떻게 활용할지를 아는 '디지털 플루언시Digital Fluency' 역량이 중시되고 있다. IT 및 최신 기기 활용에 능통한 젊은 세대와의 리버스 멘토링으로 경영진의 디지털 플루언시를 강화하고 조직 내 정보 및 기술 격차를 완화함으로써 조직 전반의 디지털 경쟁력을 높일 수 있다.
시세이도는 경영진의 IT 활용 능력을 제고하고 회사 내 디지털 기기 사용을 활성화하기 위해 리버스 멘토링을 실시했다. 시세이도의 경영진은 20~30대의 젊은 멘토와 함께 한 달에 한 번 리버스 멘토링을 진행한다. 젊은 멘토가 다양한 스마트폰 앱과 SNS 사용 방법을 설명하고, 경영진은 이렇게 학습한 내용을 업무 전반에 실제로 적용한다. 시세이도는 리버스 멘토링을 운영한 결과, 원격 화상 통화를 이용한 회의, 사내 SNS에 의한 업무 보고 등이 자연스럽게 조직에 정착되어 조직 내 정보 공유 속도 및 업무 효율성이 향상됐다. GE 또한 경영진에게 새로운 ICT 기술 및 사용 방법을 가르쳐줄 수 있는 젊은 직원을 찾아 멘토링을 받을 것을 권고하며 리버스 멘토링 제도를 시행했다.
앞서 살펴본 효과들에 더해 기업들은 리버스 멘토링을 통해 다양성을 존중하는 문화 형성, 인재를 육성하는 기회 확대 등의 조직 차원의 효과는 물론 멘토로 참여하는 젊은 세대의 동기부여, 소속감 강화 등 개인 차원에서도 긍정적인 효과를 얻을 수 있다.
밀레니얼 세대와 Z세대의 인구 비중 및 구매력 증가 등을 고려할 때, 젊은 세대의 특성을 반영한 제품과 서비스 제공과 이를 위한 조직 운영 방식으로의 변화 필요성이 높아지고 있다. 리버스 멘토링을 도입함으로써 경영진은 젊은 세대와 의사소통하며 젊은 사업 감각을 지속적으로 유지할 수 있다. 더 나아가 기업은 이를 통해 수평적인 조직문화를 구축해 고객 지향적 경영의 토대를 마련할 수 있다.
리버스 멘토링의 성공을 위해서는 3가지 요건이 필요하다. 첫째, 무엇보다도 리버스 멘토링의 도입 목적과 영역을 분명하게 정의해야 한다. 리버스 멘토링 시행 목적이 불분명할 경우, 멘토링이 형식적인 행사로 변질될 수 있다. 분명하게 정의된 경영진의 관심 영역과 니즈에 맞게 젊은 멘토의 역량을 매치한다면 멘토링의 효과성을 높일 수 있다. 이와 더불어 젊은 감각과 빠른 트렌드 센싱이 중요한 사업 영역(소비재, 서비스)과 직무 영역(마케팅, 영업, 상품 기획) 등 리버스 멘토링을 우선적으로 도입할 영역을 검토해야 한다.
둘째, 리버스 멘토링의 목적에 맞는 방식을 단계적으로 시행해야 한다. 초반에는 IT 및 SNS 활용 방법 공유부터 시작해 이후 외부 시장 트렌드 센싱, 마지막 단계로 내부 조직문화의 변혁을 위한 젊은 세대의 의사결정 참여 등 리버스 멘토링 운영의 점진적인 확대가 필요하다. 또한 상급자에게 직접 조언이 어려운 문화적 특성을 고려해 초기에는 多(멘토):1(멘티) 혹은 多:多에서 시작해 추후에 1:1 유형의 멘토링으로 이행하는 방안도 고려할 수 있다.


정부가 올해부터 자급제 스마트폰 활성화 정책을 시행하기로 한 가운데 국내 최대 포털 사이트인 네이버가 자급제폰 판매를 시작했다. 자급제폰 확대가 스마트폰 가격 인하로 이어질지 관심이 쏠린다.
네이버는 15일부터 온라인 쇼핑몰 스마트스토어에 휴대폰 카테고리를 신설했다. 자급제폰 판매자가 입점해 상품을 판매한다. 자급제폰과 해외출시폰, 공기계·중고폰 등 3개 카테고리로 구분해 스마트스토어 취급 상품에 포함시켰다.
단말기 자급제는 휴대폰 구입과 통신 서비스 가입을 분리하는 방식이다. 지금까지 대부분 휴대폰 구입은 통신사를 통해 이뤄졌다. 통신 서비스 가입과 휴대폰 구입을 동시에 하고 24개월 또는 30개월, 36개월 동안 휴대폰값을 통신 서비스 요금과 함께 내는 방식이다. 반면 단말기 자급제는 냉장고나 TV를 구입하는 것처럼 온라인, 오프라인 매장에서 휴대폰을 구입한 뒤 원하는 통신사에서 통신 서비스만 가입한다. 이렇게 해도 요금의 25%를 할인해주는 선택약정 혜택을 받을 수 있다.
업계에선 네이버를 통한 자급제폰 판매가 시장 확대로 이어질지 주목하고 있다. 기존 오픈마켓, 종합쇼핑몰과 달리 네이버는 스마트스토어 판매자에게 입점과 등록, 판매 수수료를 부과하지 않는다. 가격 비교 등 연동 서비스와 카드 이용 등에 따른 결제 수수료만 내기 때문에 상대적으로 부담이 작다는 평가다. 이 때문에 네이버 스마트스토어를 통한 판매가 늘어날 것으로 기대하고 있다.
정부가 올해부터 자급제폰 활성화 정책을 시행하는 것도 변수다. 과학기술정보통신부는 지난달 ‘소비자 관점의 완전자급제 이행 방안’을 발표했다. 자급제폰 출시 확대와 유통망 확충, 개통 간소화 등이 주요 내용이다.
가장 주목을 끄는 대목은 자급제폰 출시 확대다. 올해부터 SK텔레콤, KT, LG유플러스 등 통신 3사가 공통으로 출시하는 모든 단말기는 자급제폰으로도 판매한다. 지난해 출시된 자급제폰은 삼성전자 갤럭시S9과 갤럭시노트9, LG전자 G7 씽큐와 V40 씽큐 등 고가폰 위주로 8종에 그쳤다. 올해는 자급제폰 수가 20종 이상으로 늘어날 전망이다. 통신 3사가 출시하지 않는 자급제 전용 단말기도 늘어난다. 통신 3사 모델과 다른 독자 모델이 자급제폰으로 판매되거나 색상 등에서 차별화한 단말기 출시가 추진된다. 10만원대 자급제폰 출시도 예상된다.


1990년대는 우리나라 잡지의 황금기였다. 국민 소득의 증가와 함께 다양한 라이프스타일 잡지들이 창간되었고 광고는 줄을 이었다. 하지만 2003년 이후 잡지 미디어는 급격한 광고비 하락을 맞이하며 하나둘 폐간됐다. 심지어는 우리나라 여성잡지의 대표였던 ‘여성중앙’이 지난 1월호를 끝으로 무기한 휴간에 들어갔다. 잡지는 그렇게 죽어가는 미디어의 대표처럼 보인다.
하지만 다른 한편에서는 새로운 잡지들이 계속 생겨나고 있다. 새로운 잡지들은 광고비에 의존하는 경영에서 벗어나 있다. 이런 잡지는 독자의 구독료가 주된 수입이고 잡지를 중심으로 관련 비즈니스를 함께 영위하는 경우가 많다.
적은 수의 가치 있는 독자,
소량 생산되는 고품질 잡지
2007년 영국 런던에서 창간된 잡지 ‘모노클’은 경제·국제·문화·예술 월간지로 독창적 저널리즘을 추구하며 소장가치가 있는 콘텐츠를 선보이는 고품격 글로벌 라이프스타일 잡지다. 글로벌 비즈니스맨 또는 정부 관계자 등 최상위층을 타깃으로 하여 급성장을 하였고, 현재는 잡지 이외에 모노클 카페, 편집숍, 라디오 등을 운영하는 미디어 브랜드가 되었다. 2011년 계간지로 시작해서 이재 70여개국에서 발행되는 ‘킨포크’도 있다. 킨포크는 가족 친구들과 모여 따듯한 밥 한 끼 나누며 아날로그적인 삶을 사는 것을 의미하는 ‘킨포크 라이프’를 주도하고 있다. 이런 현상은 모두 적은 숫자의 가치 있는 독자들을 대상으로 소량 생산되는 고품질 잡지의 등장을 의미한다.
일본에서는 ‘다베루통신’이라는 잡지가 큰 화제를 만들어 냈다. ‘다베루통신’은 일본 도호쿠 지방의 농업, 어업의 생산자와 소비자를 직접 연결해 주는 미디어다. 다베루통신은 회원등록제의 정기구독지로, 매월 편집부가 엄선한 특정 지역의 생산자를 특집으로 다룬 정보지와 함께 그가 만든 먹거리를 엮어 회원에게 배달한다. 회원들은 잡지가 도착하면 기사를 읽고 함께 배달 온 먹거리를 조리해 먹는다. 다베루통신은 생산자와의 만남과 체험으로 이어지는 커뮤니티를 만들어 새로운 인간관계를 구축해 냈다. 전혀 새로운 형태의 잡지가 등장한 것이다.
우리나라에도 매 호 하나의 브랜드만을 다루는, 광고 없는 잡지 ‘매거진B’를 필두로 텐바이텐의 격월간 감성 매거진 ‘히치하이커’, 2009년 창간한 홍대 앞 동네 잡지 ‘스트리트H’, 라이프스타일 매거진 ‘어라운드’, 2012년 창간한 푸드 콘텐츠 매거진 ‘라망’ 등이 독특한 매력을 앞세워서 존재감을 드러내고 있다. 디지털 기술의 발달이 소량 인쇄를 가능하게 했고, 온라인 및 sns를 통해서 잡지가 서점을 거치지 않고 독자와 직접 만날 수 있게 됐다. 더해, 정기구독 중심의 영업이 활성화된 것이 새로운 잡지 시대의 부흥을 가능케 했다.
디지털 환경의 발전과 함께 부각되는
아날로그의 가치
과거에는 많은 부수가 중요했다. 그래야 광고를 유치할 수 있었다. 책을 폐기 처분하더라도 많이 찍어낼 수밖에 없었다. 하지만 이제는 좋은 콘텐츠로 제값을 받는 구독료 중심의 잡지 경영이 중요해졌다. 또한, 잡지를 기반으로 하여 다양한 유관 분야로 사업을 확장하는 새로운 비즈니스 모델이 자리를 잡아가고 있다. 잡지를 통해 브랜드 광고에 접촉하는 것이 온라인을 통한 것보다 훨씬 인게이지먼트가 크다는 것이 전문가들의 공통된 시각이다. 많은 경우 광고도 좋은 콘텐츠다. 모 잡지의 경우 독자가 콘텐츠와 함께 광고를 보기 위해 잡지를 구독하는 경우가 있을 정도다. 종이 미디어는 한 권을 다 읽었다는 기분 좋음을 느낄 수 있는 미디어이기도 하다.


반찬 없이 아무 곳에서 손쉽게 먹을 수 있는 것이 바로 주먹밥이죠. 요즘 입맛도 그다지 없는데가 쌓아 둔 참치캔도 처리해야겠기에 간단하게 참치마요 주먹밥을 만들어 먹었어요. 참치마요주먹밥입니다. 참치마요 주먹밥 만들기, 참치마요네즈샐러드 주먹밥 만드는 법 재료 참치 100g(1팩), 양파(小) 1/4개, 오이고추 1/2개, 마요네즈 2.5스푼, 후춧가루 약간 밥, 소금, 참기름 구운 김 또는 조미김 먼저 참치 통조림을 꺼내어 기름물을 제거하고요. 참치 마요네즈 주먹밥의 경우 생양파를 사용하기에 양파의 아린맛을 제거하기 위해 양파를 물에 담갔다가 잘게 썰어 놓았습니다. 맵지 않은 오이고추 역시 잘게 썰었어요. 볼에 준비한 참치와 양파, 오이고추 넣고요. 마요네즈 넣어요. 섞은 뒤 후춧가루도 약간 넣어 버무..
쿠킹/한끼식사 2019. 1. 16. 09:27
쿠킹/한끼식사 2018. 12. 12. 09:18
쇠고기 미역국 라면에 계란, 달걀 미역국 라면 끓이기
쇠고기 미역국 라면, 묶음으로 구매하였기에 아직까지 먹지 않고 남은 게 있어 며칠 전에는 계란을 한 번 넣어 끓여봤어요. 저는 라면 끓여 먹을 때 계란 넣어 자주 먹는데요. 미역국 라면에는 왠지 어울리지 않을 것 같아 넣지 않고 끓여 먹었어요. 어떤 맛일까 궁금도 하고 영양소 보충도 할 겸 달걀 넣어 끓여봤습니다. 달걀 미역국 라면 끓이기, 쇠고기 미역국 라면에 계란! 오뚜기 쇠고기 미역국 라면이에요. 먼저 냄비에 물 2.5컵 넣고요. 건더기 스프까지 넣어 처음부터 끓여줍니다. 끓으니 미역 등 건더기가 불어났어요. 이때 면과 액체스프 넣어 2분만 끓여주면 됩니다. 하지만 저는 달걀을 넣기에 30초 남겨두고 즉 면과 액체스프 넣고 1분 30초 뒤 계란을 풀어 넣었어요. 그리고 30초 정도 더 끓였습니다. ..
쿠킹/한끼식사 2018. 11. 24. 09:43
반찬 이것저것 준비할 필요없이 한 끼 해결하기에 가장 좋은 방법은 아마도 볶음밥 만들어 먹는 것인 것 같아요. 볶음밥은 뭐든 넣어 볶기만 하면 되지요. 며칠 전에는 신김치랑 냉동실에 둔 오리훈제가 있어 함께 볶아 먹어 봤어요. 훈제오리를 넣은 김치볶음밥이에요. 김치볶음밥 맛있게 만드는 법, 훈제오리볶음밥 하는법, 김치오리훈제볶음밥 레시피 재료 밥, 김치, 훈제오리 대파, 식용유, 양조간장, 참기름, 후춧가루 계란, 김가루 대파 송송 썰어 놓고요. 김치를 잘게 잘라 놓습니다. 칼 대신 가위로 자르면 도마 더럽히지 않고 손쉽게 자를 수 있지요. 냉동된 훈제오리에요. 미처 유통기한 지날까봐 냉동실에 두었답니다. 기름기를 어느 정도 제거하기 위해서 해동 후 전자레인지에 2분 정도 작동시켜주었습니다. 그러면 사진..
쿠킹/한끼식사 2018. 11. 9. 09:33
가끔 밖에서 간단하게 점심을 해결할 때에는 우동을 사먹곤 하는데요. 아무래도 면음식이다 보니 술술 잘 넘어가기도 하고요. 국물도 담백하면서 시원하기 때문이에요. 그런데 며칠 전에는 사 먹는 우동이 아닌 집에서 한 번 끓여봤어요. 사다 놓은 우동사리 활용도 할 겸 해서입니다. 그럼 점심 메뉴로 좋은 어묵 우동 만들기 과정 포스팅 시작하겠어요. 우동사리 활용법 요리, 담백한 국물 우동 만드는 법 재료(스푼▶밥숟가락, 티스푼▶차숟가락) 우동면사리 2개, 어묵, 대파 멸치다시마육수 5컵, 국간장 1스푼, 양조간장 1스푼, 멸치액젓 1/2스푼, 혼다시 1티스푼, 후춧가루, 소금, 고춧가루 먼저 우동 국물 만들기를 해야 되겠지요. 우동국물 내는법은 만들어 놓은 멸치다시마육수 있으면 그걸 이용하면 되는데요. 저는 물..
쿠킹/한끼식사 2018. 11. 5. 09:37


정치적․사회적 개화사조와 함께 우리의 신문학도 싹트기 시작하였다. 그리하여 신소설이 등장하였는데 신소설의 주제는 계몽문학으로서의 신소설, 즉 자주독립을 강조하고 신교육사상의 선전 및 인습비판과 신도덕관 또는 미신타파와 현실폭로 등이었다.
신소설이 그러한 주제를 가지고 신문학을 형성하면서 당대의 정치․사회의 사조와 요건으로 인하여 애국주의와 이상주의 신교육과학사상 등의 자유연애관, 외국문학의 소개 등의 발전적인 단계를 거쳤다.
광주가 지금처럼 호남지역 미술계의 중심지로 부상한 것은 일제 강점기이다. 구한말인 고종 33년(1896) 전라남북도를 가른 행정개편 때 전남의 도청이 나주에서 광주로 옮겨진 이후, 그런데다 광주가 일본인들에 의해서 전남지역의 행정․금융․교육의 신흥도시로 자리잡힘에 따라 미술계에서도 새로운 중심지로 떠오른 것이다. 또 전남에서 광주 못지 않은 화단을 형성한 인근의 도시는 일제의 경제침탈을 위한 교역과 면화업 등으로 중요해진 목포이다.


어느 저항 운동이든 저항의 역사적, 문화적, 지리적 맥락을 갖는다. 다시 말하면, 저항의 상징을 띠는 공간이 있기 마련이다. 2016년 말, 2017년 초를 뜨겁게 달군 박근혜 정권 퇴진 촛불의 경우, 그 핵심 상징은 단연 광화문이었다. 한국의 197~80년대와 90년대를 아우르는 시기 저항운동에는, 많은 사람들의 가슴 속에 명동성당이 남아있는 것 같다(명동성당만 있는 것은 아니지만 말이다). 이처럼 사람들의 마음속에 남아있는 장소에 대한 기억이 사회적으로 규정되기 시작할 때, ‘장소성’이란 개념을 쓴다.
정희선의 「종교공간의 장소성과 사회적 의미의 관계 : 명동성당을 사례로」(『한국 도시지리학회지』 제 7권 1호 97~110p. 2004)는 한국 사회에서 명동성당의 장소성이 어떻게 변화해왔는지를 살펴본다. 명동성당은 한국 최초의 천주교 교회로서 “성스러운 공간”이기도 했고, 7~80년대 독재 정권에 맞서 싸우는 이들이 머물며 농성을 하고 보호를 받는 “저항의 공간”이기도 했다. 이 공간에 대한 사회적 인식은 한국 사회의 변동과 함께 변화해왔다.
“성스러운 장소”
명동성당은 ‘성스러운(sacred)’ 종교적 공간으로, ‘성역(sactuary)’에 해당한다. 흔히 ‘성스러운’이라는 개념을 표현하는 영어단어는 holy와 sacred가 있는데, holy는 ‘경외’와 같은 감정에 초점을 둔다면, sacred는 ‘성스러움이 구체화되고 체험되는 것’을 의미한다. 성스러움이 구체화된다는 건 어떤 공간이 상정됨을 말하며, 이는 곧 성역을 일컫는 것이다.
성역은 금기를 갖는다. 흔히 도망자를 보호해주는 것이 금기와 연결되었는데, 크게 두 가지다. 신성한 장소에서 피를 흘리면 안 된다는 금기가 하나요, 또 하나의 금기는 도망자가 피신처를 제공받지 못해서 사람들을 저주할 때 인간과 신 모두에게 사악한 힘을 발휘할 것이라는 공포에 근거한 금기다. 예컨대 한반도의 고대사에 등장하는 삼한시대의 ‘소도(蘇塗)’는 죄인이 도망쳐 와도 돌려보내지 않았다고 전해진다.
명동성당은 1898년 천주교 교회에 의해 건축, 완공되었다. 1787년 조선의 첫 천주교 순교자인 김범우의 집이 있던 당시 명례방 장례원 옆 언덕이 그 장소로 선택되었다. 명동성당은 언덕 정상에서 도성을 내려다보는 입지였는데, 당시 서양 건축문화에서는 이런 입지가 일반적이었지만 조선에서는 상당히 파격적인 것이었다. 구릉 정상에 거대한 고딕 건축물이 솟아 있는 모양은 이질적이었다. 그래서인지 당시 천주교회는 토지매입과정부터 한성부와 마찰을 빚었다(한성부는 풍수지리를 내세웠다). 명동성당의 입지부터가 천주교가 수용되어온 과정(박해 등)을 잘 보여줬다.
명동성당은 한국 천주교회의 첫 본당이었기에, 일제 강점기에 일제로부터 철저하게 감시와 규제를 받았다. 프랑스 성직자들은 선교에 차질이 없도록 일제와 충돌하는 것을 원하지 않았다. 그래서 천주교회는 3⦁1운동에도 가담하지 않았다.
해방 이후로도 천주교는 김구와 이승만 등 우익 정파들과 협조적인 관계를 맺는다. 명동성당에서는 1946년 ‘대한독립촉성 중앙위원회’가 소직한 ‘비상국민회의’가 열린다. 천주교회는 이승만의 ‘남한 단독정부 수립 운동’을 적극 지원했고, 이후로도 정권과 협조관계를 맺는다. 6⦁25 전쟁 때도, 유엔군 사령부에게 로비를 넣어 유엔군의 폭격 대상에서 성당을 제외시켰다.
“저항의 공간”
한편 “저항의 공간”으로서의 성격은 한국 사회의 정치적 변화와 함께 그 맥을 같이 했다. 1950년대 후반, 이승만의 독재에 맞서며 명동성당은 이전과는 다른 사회적 위상을 보여주기 시작하였다. 이승만은 법무부장관을 로마에 보내 교회가 정치에 개입하지 말라면서, 서울 교구장의 교체를 요구하기도 했다.
1962년 제2차 바티칸 공의회에서, 천주교는 교회의 사회․정치적 참여를 설명할 이념적 기반을 갖추게 되었다. 이후 1974년 ‘민청학련 사건’에 지학순 주교가 연루/체포되고 양심선언을 하면서, 명동성당이 갖는 저항적 성격은 심화된다. 같은 해 9월, 2,000여 명의 사제들이 명동성당에 모여 정의구현사제단의 명의로 시국선언을 하고 명동거리에서 시위를 했다. 이로써 천주교회는 반유신 활동을 시작하게 된다. 이때부터 명동성당이 각종 시국선언과 민주화 청원의 장으로서 상징성을 띠게 된다.
이후 1980년대 초중반은 교회의 정치적 역할이 잠시 줄어들지만, 중후반부터 장기농성과 집회 등이 계속해서 열리면서, 명동성당은 정치적 억압에 대한 항의의 장소로 확실하게 각인된다. 1987년 상계동 철거민의 장기농성은 명동성당 집회의 내용이 각 계층이 겪는 부조리에 대한 항의와 권리 요구로까지 나아가고 있었음을 보여준다.
이 과정을 보면 참 아이러니하다. 일제 강점기엔 일제에, 해방 이후엔 김구와 이승만에, 한국 전쟁기엔 유엔군과 협조/동조하던 천주교회, 그 천주교회의 공간인 명동성당이 저항의 장소로 불리게 되다니... 한국 천주교가 이승만에게 굴종하다시피 하다가 맞서 싸우게 된 계기는 무엇이었을까?
집회⦁시위
허가제의 실시
어찌 되었든 명동성당은 어느새 하루가 멀다하고 집회와 농성이 지속되는 저항의 장소가 되어가고 있었다. 그러나 1990년대에 들어서면서, (일정 부분 사회참여적 성격을 띄어 온) 천주교회의 “탈정치화의 성향이 뚜렷”(104p)해지기 시작했다.
2000년대에 들어서자 이런 경향은 더 강화되었다. 2000년 말 한국통신 노조원들의 장기농성 이후 대량의 쓰레기 발생 등을 겪으면서, 명동성당 측은 경찰에 시설보호요청을 하게 된다. 2000년 12월부터는 명동성당이 허가를 하지 않는 한 성당구내에서 농성과 시위가 원천봉쇄되도록 조치가 취해졌다. 집회⦁시위 허가제가 실시되기 시작한 것이었다.
이후 2002년 5월 23일부터 시작된 가톨릭 중앙의료원 소속 3개 병원노조의 장기농성 당시에는, 백남용 주임 신부가 공권력 투입을 요청하기도 했다. 2002년 4월 명동성당 내에서 이주노동자들의 권리를 외치며 70여 일을 농성한 방글라데시 출신 이주노동자들도 강제퇴거, 연행조치를 당한다.
명동성당에서 집회가 열리면 주되게 대성당 앞마당에서 열려왔는데, 집회⦁시위 허가제가 실시된 이후로는 허가되지 않은 집회의 참가자들은 성당 구내로 진입할 수 없게 되었다. 이런 경우 성당 진입로의 언덕길에서 집회가 열리곤 했다.
군사독재 정권이 무너지고, 점점 다양한 이해집단들이 다양한 문제로 명동성당에서 집회를 하면서 장기 농성 등으로 신자들이 피해를 입는 일들이 늘어나자 명동 성당 측은 결국 집회/시위에 대한 (사전) 허가제를 도입하고 이를 지키지 않을 시 공권력 투입까지 요청하게 된다. 논문은 이 원인을 “명동성당의 탈정치화, 다기능화, 비성역화와 함께 각계각층의 집단이익추구에 대한 사회전체의 냉담한 반응이 결합되어 나타난 것”이라고 평한다.
명동성당의 ‘장소성’ 변화를 보여주는 이 논문을 읽으며, 더 생각해볼만한 지점들이 있는 것 같다. 우선 명동성당이 저항의 공간으로서 장소성을 지니게 된 데에는 종교적 공간으로서 명동성당이 가진 성격이 기여한 바가 있지 않을까? 즉 명동성당이 ‘성역’으로서 갖는 금기가 군사독재정권에 저항하다가 도피처를 찾아야 했던 사람들을 보호해주고, 어느새 몇 몇 중요한 저항들의 중심지가 되면서 사람들에게 저항의 장소로 인식되기 시작한 것은 아닐까. 만약 그렇다면, 명동성당의 장소성에서 종교적 공간과 저항의 공간으로서의 장소성이 그 자체로 서로 모순되는 것은 아닐 것이다.
그렇다면 명동성당을 포함하여, “성역”의 장소성을 갖는 (종교적) 공간들은 진정 일관되게 사회변혁과 저항을 위한 공간이 될 수 있는 걸까? 그리고 명동성당에서 집회⦁시위 허가제가 실시된 배경으로 논문이 짚는 요인 중 “각계각층의 집단이익추구에 대한 사회전체의 냉담한 반응이 결합되어 나타난 것”은 정말 진실일까? 만약 그렇다면, 이러한 반응을 어떻게 규정해야 할까?
리뷰어가 보기에는 ‘성역’과 사회변혁, 저항의 관계는 명백하게 한계가 있는 관계인 것 같다. 천주교회가 그랬듯 종교는 분명히 부당한 권력과 착취에 대해 저항의 역할도 할 수 있지만, 지배권력과의 밀접한 관계를 맺으며 살아남아야 한다는 이해관계도 존재한다.
90년대에 들어서면서, 명동성당과 그 주변의 중간계급 구성원들(상인 등)은 명동성당에서 일어나던 노동자들의 투쟁을 외면하기 시작한 것으로 알려졌다. 이 부분은 정말 그랬는지 의문이 든다. 여러 상인들에게 외면받았을 수 있지만, 진정 명동성당에서 일어나는 노동자들의 투쟁을 외면하는 사람들이 압도다수였을까?
오히려 노동자들의 투쟁은 “성역”을 관리하는 자들에게 ‘성’이 아니라 ‘속’의 문제이며, “성역”과 양립 불가능한 것으로 여겨졌던 것은 아닐까. YS와 DJ 때 집회 건수가 최고조로 늘어난 명동성당은 크나큰 부담감을 느끼면서 집회/시위 허가제로 전환해버린다.


마스크팩 전문기업 씨엔에프(대표 추봉세)가 7월 28일부터 30일까지 진행된 ‘2019 북미 코스모프로프 라스베이거스’에 참가해 글로벌 시장 공략에 박차를 가했다. 북미 코스모프로프 라스베가스는 미국 3대 미용 전시회 중 하나로 미서부 지역에서 미용, 화장품 박람회 중 가장 큰 규모와 영향력을 자랑하는 전시회로 북미 최대의 B2B 뷰티 전시회로 알려져 있다.
이에 ㈜씨엔에프는 혁신적인 신제품을 선보여 화제를 모았다. 이번 전시회에 출품한 제품은 ▲제모 후 자극받은 민감 부위를 집중 케어해주는 비키니 및 브라질리언 전용 마스크팩인 시크릿존 케어 수딩 마스크 ▲부드러운 클레이 타입으로 거무칙칙한 부위에 바르고 문지르면 즉각적으로 환해지는 화이트 필링 크림 등이다.
또한 ▲정제수 NO! 오일 43% 함유로 보습 기능과 숯이 함유되어있어서 피부 청결함을 유지시켜줄 수 있는 차콜 오일 ▲물 없이도 거품이 생성되어 메이크업 및 피부 노폐물을 말끔히 제거해주며 물에 닿으면 풍성한 버블이 생성되어 하나의 제품으로 2차 세안까지 마무리할 수 있는 Gel to Foam 제형 쉬즈랩 소프트닝 젤 클렌져 ▲바르는 순간 즉각적으로 쿨링감을 부여해 피부 진정에 도움을 주고 펄 입자가 함유되어 있어 글로시한 피부 연출할 수 있는 바디 글로우 쿨링젤 등 미주 시장에 맞춰 개발된 신제품을 대거 선보이며 세계 곳곳에서 전시장을 찾은 바이어와 방문객들의 이목을 집중시켰다.


출발 공항 하네다 공항 나리타 공항 이타미 공항 간사이 국제 공항 오사카 (모든) 공항 신 치토세 공항 중부 국제 공항 후쿠오카 공항 나하 공항 미야코 공항 이시가키 공항 신 치토세 공항 오카다 마 공항 삿포로 (모든) 공항 리 시리 공항 왓 카나이 공항 오호츠크 몬 베츠 공항 메만 베쓰 공항 네무로 中標津空港 아사히카와 공항 쿠시로 공항 오비 히로 공항 하코다테 공항 오쿠 시리 공항 오다 테 노시로 공항 아오모리 공항 미사와 공항 아키타 공항 하나 마키 공항 센다이 공항 쇼 나이 공항 후쿠시마 공항 야마가타 공항 이바라키 공항 도쿄 (모든) 공항 하네다 공항 나리타 공항 신슈 마츠모토 공항 오시마 공항 미야케 지마 공항 하치 죠 지마 공항 니가타 공항 도야마 공항 고마쓰 공항 시즈오카 공항 노토 공항 중부 국제 공항 코 마키 공항 이타미 공항 간사이 국제 공항 [content14고양출장안마content15군산출장안마content16정읍출장안마content17] 난키 시라하마 공항 고베 공항 다 지마 공항 오키 공항 오카야마 공항 이즈모 공항 히로시마 이와쿠니 공항 야마구치 우베 공항 이와 미 공항 돗토리 공항 요나고 공항 도쿠시마 공항 다카마쓰 공항 고치 공항 마츠야마 공항 후쿠오카 공항 사가 공항 키타 큐슈 공항 오이타 공항 나가사키 공항 구마모토 공항 아마쿠사 공항 미야자키 공항 가고시마 공항 다 네가 시마 공항 야쿠시마 공항 기계 커맨드 공항 아마미 공항 도쿠 노 시마 공항 라부 공항 요론 공항 쓰시마 공항 이키 공항 고토 후쿠에 공항 나하 공항 北大東 공항 미나미 다이토 공항 구메 지마 공항 미야코 공항 多良間 공항 이시가키 공항 요나 구니 공항


필자는 이 모든 말을 적극 지지합니다, 더불어 사드를 임시 배치한다는 정부의 말도 쌍수를 들어 환영합니다.
정부의 발표대로 남북 어느 쪽도 인류를 멸망시킬 수 있는 핵무기를 가져서도, 남의 핵무기를 빌려와 배치해서도 안 되는 원칙이 분명하게 지켜지길 바랍니다. 더군다나 핵무기를 가지고 우리는 물론 인류의 미래까지도 위협·공갈하는 부류를 용납할 수 없습니다.
자칫 잘못하여 사고라도 나면, 인류의 재앙으로 확대될 가능성이 있습니다. 만에 하나 핵무기 사용을 최종 결정할 수 있는 김정은을 위협하여 인질로 삼거나, 그를 조정하여 핵무기로 우리를 공갈·협박하는 세력이 등장할 가능성을 가정하면 모골이 송연합니다.
이런 의미에서 우리 정부의 모든 조치를 원칙적으로 지지합니다. 다만 정부의 입장에는 비핵무기화를 위한 방안이 빠져 있습니다. 우리 정부가 강조하는 한반도 비핵무기화 원칙은 북한의 핵무기 실험과 미사일 실험 발사로 이미 무너졌습니다. 1991년부터 유지된 한반도의 비핵무기화는 2006년 북한의 1차 핵무기 실험 전까지만 유지되었습니다.
북한에 의해 비핵무기 원칙이 깨지고, 올해 6차 핵무기 실험 이후 한반도의 비핵무기화를 두고 전 세계가 긴장하며 북한에 대한 압박과 제재를 높이고 있습니다. 특히 유엔은 무너진 한반도 비핵무기화를 복원하려고 갖은 노력을 다하고 있습니다.
미흡하기는 하지만 북한에 대한 석유 수출조차도 일부 통제하는 회원국 제재를 이끌어 냈고, 유럽연합도 독자적으로 북한을 제재하고 나섰습니다. 자국 주재 북한 대사를 추방한 나라도 있고, 교역을 끊었는가 하면, 노동자도 받아들이지 않을 것이며, 돌려보낸 나라도 있습니다. 이런 모든 조치는 핵무기를 방어하기 위한 조치가 아니라, 핵무기를 포기하도록 압박하는 간접방법일 뿐입니다.
북한 핵무기를 없애는 길은 북한에게 믿음을 주고, 남북이 동시에 함께 비핵무기화를 이루어 나가는 방법밖에 없습니다. 그럴 요량이면 우리에게도 핵무기가 필요합니다. 핵무기를 없애는 방법은 적의 핵무기에 대칭되는 핵무기 하나로만 가능하기 때문입니다.
우리가 갖겠다는 핵무기는 국제원자력기구(IAEA)를 포함한 국제기구의 감독 아래 투명하고 공개적으로 그리고 북한 핵무기를 폐기하는 순간까지라는 조건이어야 합니다. 우선 핵무기를 만드는 데 필요한 기간(어느 글을 보니 6개월 정도면 가능하다고 합니다)동안 우리를 지켜줄 전술핵무기를 한반도에 배치하는 것이 순서입니다. 다 떨어진 한반도 비핵무기화를 낡은 녹음기처럼 되풀이해서는 우리 안보를 보장받을 수 없습니다.
우리는 완벽하게 공개된 상황에서 한시적으로 핵무기를 가진다고 선언, 전 세계를 안심시키는 게 가장 중요합니다. 그다음 미국과 소련 사이에 이미 성공한 전략무기감축협상(SALT)과 같은 과정이 남북 간에 이어져야 합니다.
남북이 마주 앉은 가운데 핵무기를 상호 투명하고, 공개리에, 비가역(非可逆) 상황으로 한 개의 탄두와 시설, 원재료도 남기지 않고 폐기해야 합니다. 혼자 힘으로 불가능하다면 동맹국과 함께, 동시에 유엔 상임이사국의 철저한 감시 아래 실천해 나가는 것이지요. 이후 북한 주민을 위한 경제개발을 프로그램에 따라 지원해야 한반도에서 핵무기와 전쟁이 동시에 없어질 것입니다.
물론 핵무기를 갖기까지는 여러 어려움이 있을 수 있습니다. 국제사회가 어떤 명분으로도 핵무기를 갖는 데 동의한 전례가 없습니다. 당장 핵확산금지조약(NPT)에 어긋나고, IAEA도 버티고 있습니다. 하지만 북한의 6차 핵무기실험이 이 기관을 설득할 수 있는 좋은 상황을 만들었습니다.
두 기구의 불허는 불을 보듯 뻔하지만, 6·25 전쟁을 예로 들며 우리 국민이 북한 핵무기를 없앨 확실한 계획을 요구한다고 협박해도 됩니다. 그리고 유엔 창설 이후 구성된, 유일한 유엔군 사령부가 한반도에 있습니다. 정부는 이의 도움을 받아 북한 핵무기를 폐기할 확실한 방안을 찾아야만 합니다. 모든 방안이 외국 정부의 테이블에 놓여 있듯, 우리는 목숨을 걸고 핵무기를 막아야만 하는 모든 방안을 강구해야 합니다. 명분과 체면 어느 것도 국민을 지킬 안전한 방법보다는 못합니다.
그렇다면 또 들고 나올 건가요? “전쟁하잔 말이냐?”를. 북한이 일으킨 6·25 전쟁이 있었기에, 앞으로 전쟁을 원치 않기에 전쟁을 포기하게 하자는 이유밖에는 없습니다.
필자는 지금 비둘기가 입에 알파벳 에이(A)를 물고 하늘로 날아오르는 유엔 방문 기념 컴퓨터용 마우스 패드를 보고 있습니다. 비둘기가 아래에 있는 전쟁이라는 단어에서 A를 빼내 위에 있는, 완성되지 않은 평화(PE CE)에 A를 채우기 위한 것이지요. 이처럼 평화는 전쟁을 녹여야만 가능합니다. 그 아래 오른쪽 구석에 있는 ‘전쟁에서 평화로 이행하는 중’이라는 글귀가 가슴을 평안하게 합니다.


안녕하세요. TV지식용어(시사Ya)의 박진아입니다. 날이 갈수록 발전하는 뷰티업계. 그 발전의 중심에는 화장품의 발전도 한 몫 할 텐데요. 여성들에게 좋은 화장품은 빠르고 쉽게 할 수 있으면서도 지속력있고 커버력 좋은제품일 겁니다.
그 중에서도 쉽고 빠르게는 정말 중요하죠. 바로 이런 점에 발전을 가져다준 제품이 바로 ‘쿠션 팩트’인데요. 쿠션 팩트의 시작은 어디서부터인지, 어떻게 만들어지는 등에 대해 함께 알아보도록 하겠습니다.
쿠션 팩트는 파운데이션이 스며들어있는 퍼프가 내장되어 파운데이션과 파우더의 기능을 합친 커버력이 높은 메이크업 제품입니다.
20세기. 파우더팩트를 최초로 개발한 사람은 막스 팩터(Max Factor)입니다. 그를 시작으로 엘리자베스 아덴, 에스티 로더 등 미국계 화장품 회사들이 파우더와 파운데이션 종류의 메이크업 제품 시장을 선도하기 시작했죠. 하지만 2008년 우리나라에서 화장품계에 혁명을 바람을 불러일으킵니다. 바로 촉촉한 스펀지를 이용한 팩트,쿠션 팩트를 개발했기 때문입니다.
쿠션 팩트는 주차증에 스탬프를 찍는 원리에 착안해 스펀지에 파운데이션이 스며들어 있는 상태에서 얼굴에 바르는 방식으로 만들었습니다. 이는 아모레퍼시픽 브랜드인 아이오페에서 먼저 개발했고, 최초의 쿠션 팩트인 ‘에어쿠션’을 개발한 이후 헤라, 설화수, 라네즈, 마몽드, 리리코스 등 10개가 넘는 아모레퍼시픽 브랜드에서 쿠션 팩트를 출시했습니다.
하지만 여기서 멈추지 않고 토니모리, 에뛰드하우스 등 브랜드 숍들에서도 쿠션팩트를 잇따라 출시하면서 선풍적인 인기를 끌었다. 이후 해외 화장품 회사인 랑콤을 시작으로 바비 브라운, 맥, 슈에무라, 입생로랑 등에서도 쿠션 팩트를 개발해 판매하고 있습니다.
쿠션 팩트의 특징은 이렇습니다. 파우더 팩트와 비슷한 모양의 동그란 용기가 사용되지만 파운데이션이 스며들어있는 스펀지나 퍼프가 내장되어있어 일반 팩트보다 용기가 조금 두툼 합니다. 또한 미세한 구멍이 뚫려 있는 밀착력이 매우 높은 퍼프가 사용됩니다. 이때 퍼프의 위생상태가 중요하니 반드시 주기적으로 교체하거나 세척해서 사용해야 합니다.


12일 오후 경찰에게 붙잡힌 강화도 총기 탈취 사건의 용의자 조 모 씨가 우울증 경력을 지닌 사회폐쇄성 성향을 지니고 있는 것으로 밝혀졌다. 수사본부가 설치된 인천지방경찰청에서 군·경 합동수사본부장인 김철주 인천지방경찰청장은 13일 오후 6시경 브리핑을 통해 “피의자는 약 3개월 전부터 우울증 치료를 받은 전력이 있으며, 1년 전 사기를 당해 ...
12일 오후 경찰에게 붙잡힌 강화도 총기 탈취 사건의 용의자 조 모 씨가 우울증 경력을 지닌 사회폐쇄성 성향을 지니고 있는 것으로 밝혀졌다.
수사본부가 설치된 인천지방경찰청에서 군·경 합동수사본부장인 김철주 인천지방경찰청장은 13일 오후 6시경 브리핑을 통해 “피의자는 약 3개월 전부터 우울증 치료를 받은 전력이 있으며, 1년 전 사기를 당해 사업이 망했고, 10년간 사귀던 애인과도 헤어져 외부와의 접촉을 기피하는 등 사회폐쇄성 성향이 있는 자”라고 범행 동기에 대해 밝혔다.
김철주 수사본부장은 이어 “범행 현장에 있던 총기의 혈흔 및 그 동안 채취한 모자·안경 등 유류물과 피의자의 DNA 자료가 일치한 것을 국과수 감정결과 확인했다”며 “현재까지 수사상황을 종합해 볼 때, 공범은 없으며 단독 범행으로 판단하고 있다”고 덧붙였다.
당초 예정되어 있던 수사결과 발표 시간은 조 씨가 수사본부로 이송되고 약 16시간이 지난 오전 11시. 그러나 조 씨가 범행을 충동적으로 저질렀다는 말 이외에 범행 동기, 공범 여부, 도주 과정 등에 대한 진술은 묵비권을 행사해 발표가 예정시간보다 늦어졌다.
조 씨는 오후 6시 50분경 조사를 받던 인천지방경찰청 광역수사대에서 경기도 평택 발안의 해병대사령부로 이송됐고 이곳에서 군검찰의 조사를 받게 된다.


기준금리 한국은행이 지난 11월, 1년 만에 기준금리를 0.25% 포인트 인상했습니다. 전 세계 금융시장을 좌지우지하다시피 하는 미국이 금리 상승을 이어가고 있었기 때문에 2018년 내내 한국은행이 금리를 언제 올리느냐는 초미의 관심사였습니다.
미국이 한국보다 금리가 높은, 이른바 '금리 역전' 현상이 일어나자 외국인 자금 유출 우려 목소리가 높아졌고 한국 역시 금리를 올리지 않을 수 없다는 의견이 많았습니다. 이 같은 목소리에도 불구하고 금리를 올릴 경우 가계 부채 악화와 부동산 시장 급락 등을 우려해 한국은행은 쉽게 결정을 내리지 못했지만 결국 금융시장 예상대로 올해 마지막 금융통화위원회(금통위)에서 인상을 단행했습니다.
금리는 재테크에 매우 중요한 요소입니다. 금리에 따라 예·적금과 대출 이자가 달라지기 때문인데요. 오늘 삼성생명 블로그에서는 매일경제신문 명순영 기자와 함께 금리 인상 이후의 재테크 전략에 대해 알아보도록 하겠습니다.
금리 인상 염두해 예·적금 단기 운용
예금과 적금은 낮은 금리 때문에 관심 밖으로 밀려났지만 금리가 오른 만큼 이자가 높아지기 때문에 다시 관심을 가질 필요가 있는데요. 위험 부담이 거의 없는 예·적금 상품은 금리 인상기 매력적인 상품으로 꼽힙니다.
향후 금리가 더 오를 것인지에 대해서는 의견이 엇갈립니다. 미국과 중국의 무역 전쟁의 여진이 남아있는 등 세계경제는 여전히 불안하기 때문인데요. 한국은행이 이러한 상황에서 연속적으로 금리를 올리기는 어렵다는 전망이 많습니다.
그러나 내년 추가 기준 금리 인상 가능성이 없지 않습니다. 이런 시나리오에 무게를 둔다면 만기가 짧은 예·적금이 유리할 수 있습니다. 금융감독원도 비슷한 생각인데요. 금융감독원 사이트 '금융꿀팁'에는 "일반적으로 예·적금은 가입 시 금리가 만기까지 적용되며, 만기가 길수록 금리가 높게 적용된다"며 "금리 인상기에 예·적금에 가입하면 금리 추가 상승으로 기회손실이 발생할 수 있으므로 만기를 가급적 짧게 하는 것이 유리할 수 있다"고 조언합니다.
기간 단위로 바뀌는 예·적금 상품 주목
회전식 정기예금도 주목할 만합니다. 이 상품은 예금 만기 이내에서 1,3,6,12개월 등 기간 단위로 예금금리가 시중금리에 따라 바뀌는 상품입니다. 다만 최초 가입 금리가 통상 정기 예·적금 금리보다 낮아 급격한 금리 인상이 이뤄지지 않으면 이득이 크지 않을 수 있다는 점을 기억합시다.
은행권에 따르면 기준금리 인상에 맞춰 은행 대부분 예·적금 금리를 0.1∼0.3% 포인트 인상할 계획입니다. 현재 은행 1년 만기 예금 금리가 1.3%∼2.3%, 1년 만기 적금 금리가 1.1%∼2.55%인 것을 고려하면 2% 중·후반대의 금리가 나올 수 있다는 얘기입니다.
금리 인상기 투자보다 중요한 부채 관리
금리가 오를 때는 투자보다 부채 관리에 더 신경을 써야합니다. 잘 아시다시피 기준금리가 오르면 은행 대출 금리가 올라 빚 상환이 더욱 어려워질 수 있기 때문인데요. 기존 대출자는 전략에 큰 변화가 없지만 새로 대출받을 때 대출 기간과 고정·변동금리 수준을 꼼꼼히 따져봐야 합니다.
일반적으로 고정금리가 변동금리보다 높습니다. 특히 금리 인상기 초기에는 고정형 대출금리가 변동형보다 높기 마련인데요. 대출 받으려는 사람들이 금리가 높아질 것을 우려해 고정형 대출상품을 찾습니다. 고정형 대출을 선택하면 적어도 5년간은 금리 상승의 위험을 피해 안정적으로 이자를 낼 수 있기 때문입니다. 은행은 이러한 속성을 반영해 고정형 대출상품 금리를 높게 설정합니다. 향후 지속적인 금리 인상 시나리오를 신뢰한다면 다소 높은 금리라고 하더라도 고정형 상품이 유리하다는 뜻입니다.
최근 금융권에는 재미있는 현상도 벌어졌습니다. 변동형 주택담보대출 금리가 고정형 대출금리를 앞지르는 역전 현상이 나타난 것인데요. 수신상품 금리가 오르며 코픽스 상승을 부추겼고, 변동형 금리가 더 올랐습니다.
예금·채권·대출 금리가 오르는 금융사 주목
주식 투자자에게도 금리 인상은 관심사입니다. 증권가에서는 금융주에 주목합니다. 기준금리가 인상되면 예금·채권·대출 금리가 오르기 때문에 금융사 이익이 늘어날 가능성이 높아지기 때문인데요. 실제 이번 금리 인상이 예견되며 금융업종 지수가 반등세를 보였습니다.
보험과 증권주 역시 금리 인상 수혜주로 꼽힙니다. 한국은행이 경기 회복을 예상해 금리를 인상했다면 전반적인 투자가 활발해진다는 의미이기 때문에 증권주 강세로 이어질 가능성이 있습니다. 채권은 금리 인상과 함께 가격이 낮아져 금리 인상기에는 매력도가 떨어집니다.


드디어 original realize 의 레오파드 스커트! 유행이거나 그렇지 않을때나 상관없이 레오파드는 항상 애정했던 소재이고 그래서 자주 소개 드렸었는데 올해는 특히 애니멀 패턴이 빅 트렌드라 너무 즐겁네요.
수많은 레오파드 스커트들 중에서 그래도, ORR에 기대하시는건 좀 다를것 같고 저희도 originalrealize 다운 레오파드 스커트를 선보이고 싶어서 고민을 많이 했습니다. 우선 컨셉은, 폭염과 혹한을 제외하고 나머지 계절에 다른 상의나 아우터 아이템들과 어색하지 않게 어울릴수 있는 스타일로 만들어 보자! 였어요. 그레이프 자수 스커트 처럼 :)
그레이프 자수 스커트를 첫 출시한건 추운 겨울 이었는데 전 봄을 지나 여름에도 입고 있고, 이제 곧 출시될 가을 제품들에도 어쩜 찰떡같이 어울리는 스커트 였어서 레오파드 스커트도 그런 스타일로 만들어 보면 좋겠다. 그랬구요- 한피스 가지고 있다가 유행이 돌아올때마다 아껴서 꺼내입는 그런거♥
선택한 소재는 광택이 심하지 않은 새틴 소재인데요. 이 소재를 합포를 해서 탄탄하게 만들어서 사용해요. 너무 야한 느낌의 딱딱한 호피스커트는 왠지 안하고 싶더라구요. 좀 캐쥬얼해 보이면서 어떤 아이템 매치하느냐에 따라 캐쥬얼해 보이기도 하구 포멀해 보이기도 하구 그런 스타일이 좋을것 같아 약간 벌어지는 H실루엣으로 만들고 옆쪽에 한쪽만 트임 디테일을 사용합니다.
한쪽만 트임을 주는 이유는 트렌치나 코트를 입었을때 코트 아래로 나오는 스커트 자락이 뒷트임인 경우, 저희팀 의견으로는 약간 실루엣이 지저분해 보일것 같아서 사이드 트임 디테일을 적용했어요. 무릎을 넘기는 코트나 트렌치를 함께 입었을때 뒷트임 보다 옆트임이 한쪽만 있는게 훨씬 깔끔해 보입니다. 그리고 스티치는 데님처럼 2줄 쌍침으로 처리해서, 살짝 더 캐쥬얼한 맛이 있구요. 입어보면 아시겠지만 셔츠에도, 맨투맨에도 편하게 툭툭 잘 입게 되실 거에요.


베토벤은 위처럼 바이올린과 관현악을 위한 `로망스'를 두 곡 작곡했는데, 그중에서도 바이올린의 서정적인 특징을 잘 살린 제2번 F장조의 멜로디가 우리에게 더욱 알려져 있다. 두 곡 모두 로맨틱한 정서를 높이 노래하며 바이올린 연주의 기교를 겨루면서 아름다운 시정을 담고 있다.
제2번 F장조의 로망스는 먼저 서주 없이 독주 바이올린이 칸타빌레의 아름다운 제1테마를 연주하면 오케스트라가 합주로 반복하는 구성을 지니고 있다. 제2테마도 독주 바이올린에 의해 제시되는데 남성적이고 위엄 있는 제1번 곡에 비해 여성적인 아름다움이 한껏 깃들어 있다.
이 로망스의 테마는 전후 3회 나타나며 마지막 코다에서 여리게 사라지는 아름다운 선율로 마무리가 된다. 젊었을 적 사춘기 시절의 때묻지 않은 첫사랑과도 같은 곡이다. 베토벤이 어떻게 이렇게 달콤한 곡을 쓸 수 있었을까 이상하기까지 할 정도이다.
제1번은 G장조 작품 40이고 제2번은 F장조 작품 50인데 모두 6~7분 조금 넘을 정도이다. 이 두 곡은 베토벤이 32~33세였던 1802년에서 1803년 사이에 쓴 곡으로 청년기 젊은 날의 밝은 서정이 감미롭게 배어 있다.
바이올린의 기본 지식은 풍부하지만 스스로는 그저 무난한 수준의 바이올리니스트밖에 안되었던 베토벤으로서는 느린 바이올린 독주 음악을 쓰는 편이 쉬웠을지도 모른다. 젊음의 패기 넘치는 바이올린 협주곡을 작곡하기 위한 습작쯤 되는 게 아닌가 생각된다. 그러나 베토벤은 두 곡에 모두 만족하고 1803년과 1805년에 출판했다.


그런 가운데 공개된 사진 속 위풍당당하게 등장하는 ‘동백져스’의 비범한 아우라가 시선을 사로잡는다. 경찰계의 아이돌다운 비주얼을 뽐내는 동백의 뒤로 남다른 존재감을 과시하는 구경탄 반장과 오세훈 형사의 모습도 흥미롭다. 이어진 사진 속 카리스마를 잠시 내려놓은 구경탄 반장과 오세훈 형사의 반전 일상도 포착됐다. 사고유발자 동백의 뒷수습에 탈모를 달고 사는 구경탄 반장. 흑채를 몰래 뿌리다 깜짝 놀라는 그의 짠 내 폭발 얼굴이 웃음을 유발한다. 동백의 ‘기억스캔’ 초능력을 인정하는 동시에 자신의 내면을 들킬까 두려워하는 동료들. 그들이 하는 동백의 험담에 불끈하는 건 그의 유일한 파트너이자 ‘동백바라기’ 오세훈뿐이다. 동백의 든든한 조력자로 어떤 눈부신 팀워크를 발휘할지 벌써부터 궁금증을 유발한다. 그런가 하면 동백이 한바탕 쓸고 지나간 자리에 도착해 상황을 파악하는 두 사람의 허탈한 표정도 호기심을 자극한다.


젠장, 내 속도계.. 트윗도 한적있지만 얼마전에 손곰과 신나게 해운대 바닷가 길을 달리다가 속도계가 드랍바에서 날아가버리는 바람에 뒤따라오던 차에 치여서 아작 나버린 일이 있었다. 평소에도 너무나 쉽게 거치대에서 이탈하는 속도계(2009/03/28 - 속도계 및 디레일러 세팅 테스트 주행) 때문에 속상한 적이 많았는데 그동안 용케 안부서지고 있다가 이번에 제대로 장렬한 최후를.. 부글거리는 속에 공식 수입사인 세파스에 항의 해놓은 상태인데 어케 해..
2010.07.22 20:18


최익현 압송도는 1910∼1930년대 면암 추모사업의 일환으로 조성한 것으로 추정되는 기록화로, 조선시대 기록화 제작 방식을 현대화한, 구성 방식이 흥미로운 작품이다. 가로 120.5㎝에 세로 63.3㎝의 비단에 그린 이 그림은 구한말을 대표하는 문인이자 항일지사인 최익선생이 일제에 의해 서울에서 부산으로, 부산에서 다시 대마도로 압송되는 과정을 자세하게 담고 있다.
최익현 압송도에 등장하는 인물들은 ‘면암집’에 수록된 인물과 연계돼 역사적 의미도 큰 것으로 평가되고 있다. 최익현 압송도와 함께 조성된 최익현 초상은 당대 최고 초상화가인 석지 채용신의 작품이다.
채용신은 조선말기 화가로 인물·산수·영모 등 여러 화목에 뛰어난 가운데 특히 전북에서 주로 활동한 가운데, 특히 초상화을 잘 그려 고종의 어진을 비롯, 100여 점의 작품을 남겼다.
이 초상은현존 관복 본 전신상 중 비교적 고식의 초상화법이 적용된 사례로, 격동의 시대를 살았던 유학자이자 의병장 최익현의 풍모를 적절히 형상화 한 작품이다.
1833년 경기 포천에서 출생한 최익현은 사헌부 지평. 사간원 정언, 이조정랑 등을 역임했으며, 1900년 경 경주최씨 본가가 있는 청양으로 낙향했다. 이후 1905년 을사늑약이 체결된 것에 반발하며 전북 태인 무성서원(사적 제166호)에서 의병을 모았다. 태인 의병에 앞서서는 홍성에서 홍주의병 총수를 맡아 이끌기도 했다.
의병장 활동으로 체포돼 일제에 의해 대마도로 유배된 선생은 단식 후유증 등으로 1906년 순국했으며, 유해는 후손 등에 의해 예산 광시면에 안장됐다.
충남도 관계자는 “3대한민국 임시정부 수립 100주년을 앞두고 대한제국 시기 대표적인 항일지사인 면암 최익현 선생과 관련한 유물들을 문화재로 지정한 점에서 의미가 있다”고 했다.
유배과정 섬세하게 그린 걸작
■문화재된 최익현 압송도
청양 최익현초상(靑陽 崔益鉉肖像)은 충청남도 유형문화재 제248호로 지정, 백제문화체험박물관이 소장하고 있다. 조성 연대는 1910~1930년, 규격은 전체144.5×63.8cm, 그림 111× 53.8cm다.
이 초상은 구한말을 대표하는 문인지식인이자 항일지사인 면암 최익현의 초상화이며, 그의 말년 행적을 담은 최익현 압송도 함께 보관된 점이 의미가 있다. 이 작품은 현존하는 관복본 전신상 중 비교적 고식의 초상화법이 적용된 사례이며, 눈동자에 수정체가 표현되지 않은 점은 채용신의 초기화법에 해당된다. 당대 최고의 초상화가인 채용신이 격동의 시대를 살았던 유학자이자 의병장 최익현의 풍모를 적절히 형상화해낸 작품으로 평가받고 있다.
이에 1910 ~ 1930년대 최익현을 기리는 추모 사업의 일환으로 그려진 초상화로 추정되며, 주인공 최익현의 역사적 지명도와 화가 채용신의 명성, 그리고 회화적 완성도 등 여러 가지 면에서 학술과 문화사 가치가 높아 충청남도 문화재로 보존 ․ 관리하고자 지정 고시했다.
청양 최익현압송도(靑陽 崔益鉉押送圖)는 충청남도 유형문화재 제249호로 지정, 백제문화체험박물관이 소장하고 있다. 조성연대는 1910 ~ 1930년, 규격은 전체 120.5×63.3cm, 그림 91×53.8cm다. 이 작품은 구한말을 대표하는 문인지식인이자 항일지사인 면암 최익현선생이 서울을 떠나 부산으로, 부산에서 다시 대마도로 압송되는 과정을 재현한 기록화로 조선시대 기록화 제작 방식을 현대화한 새로운 구성방식이 흥미롭다. 이는 초상화와 마찬가지로 1910 ~ 1930년대 최익현의 행적을 기리는 추모사업의 일환으로 그려진 것으로 추정되며, 대체로 압송도에 등장하는 인물들의 면면이 '면압집'에 등장하는 인물과 연계되어 의미가 있다. 이에 주인공의 역사적 지명도와 초상화가 채용신의 명성 그리고 회화적 완성도 등 여러 가지 면에서 학술과 문화사 가치가 높아 충청남도 문화재로 보존 ․ 관리하고자 지정 고시됐다.
한편 면암 최익현선생의 유배도와 영정 등 2점은 군산에서 충남 청양군으로 소장처를 옮겼다. 이는 국내 첫 발견된 희귀 그림으로, 채용신이 기록화적 기법을 통해 유배 과정이 상세하게 그려진 걸작으로 평가받고 있다. 청양군 백제문화체험박물관 전시물 자료를 수집하던 중 면암선생의 제자 장모 선생의 손자(군산 거주)가 면암선생의 영정과 유배도 각 1점을 보관하고 있다는 정보를 입수하고 그림을 넘겨받은 것.


유니클로가 온라인 스토어에서 기간내 7만원 이상 구매 후 매장 픽업 서비스를 이용하면 히트텍 오리지널을 증정한다.
[한스경제 유아정 기자] 글로벌 패션 브랜드 유니클로(UNIQLO)가 17일까지 베스트셀러 아이템들을 최대 50% 할인하고 모든 구매 회원에게 5천원 할인 쿠폰을 증정하는 등 풍성한 혜택을 제공하는 ‘온라인 스토어 10주년 기념 이벤트’를 실시한다.
2009년 9월 온라인 스토어를 오픈한 유니클로는 10주년을 기념해 온라인 스토어와 오프라인 매장에서 다채로운 혜택을 제공한다.
먼저, 성인용 및 키즈용 후리스 베스트셀러를 반값 특별가에 선보인다. 성인용 ‘플러피얀 후리스풀짚 재킷’과 이번 시즌 남성용 신상품 ‘후리스 하프짚 풀오버’를 50% 할인한 14,900원에, 키즈용 ‘플러피후리스풀짚 재킷’과 ‘후리스 하프짚 풀오버’를 50% 할인한 9,900원에 판매하는 것. 뿐만 아니라 성인용 ‘울트라 라이트 다운 컴팩트 베스트’, ‘프리미엄 램스울 스웨터’와 여성용 ‘와이어리스 브라’ 등 유니클로 대표 인기 아이템들도 1만원 할인된 특별가에 구입할 수 있다.
온라인스토어 및 전국 12개 매장에서는 온라인 스토어 10주년을 기념하며 ‘플러피얀후리스풀짚 재킷’을 10가지 컬러의 스페셜 에디션으로 선보인다. 스페셜 에디션은 핑크, 오렌지 컬러를 포함한 여성용 4종, 블루, 레드 컬러를 포함한 남성용 3종 및 옐로우, 퍼플 컬러를 포함한 키즈용 3종으로 구성되었다.
또 17일까지 구매하는 모든 회원들에게 18일부터 다음달 14일까지 4주간 사용할 수 있는 5천원 할인 쿠폰을 증정한다. 해당 쿠폰은 1인당 1회 제공되며 5만원 이상 구매 시 사용 가능하고, 온라인 스토어 구매 시 온라인 쿠폰을, 매장 구매 시 매장에서 사용 가능한 쿠폰을 증정한다.
이번 프로모션 기간에는 온라인 전용 할인 및 사은품 증정 이벤트도 진행한다. 온라인 스토어에서는 100% 캐시미어 스웨터와 가디건에 최대 3만원 할인 혜택을 적용, 59,900원부터 99,000원까지 합리적인 가격에 구입할 수 있다. 또한 온라인 스토어에서 7만원 이상 구매할 경우 세탁 바구니로 활용할 수 있는 햄퍼를 선착순으로 증정한다. 색상은 랜덤 ,매일 오전 8시부터 증정해 당일 수량 소진 시 종료된다.
유니클로가 온라인스토어 오픈 10주년을 맞아 대대적인 행사를 벌인다.


제30대 치협 회장단 재선거가 오는 5월 8일 치러진다. 이 같은 일정이 확정되면서 재선거 시행을 위한 치협 선거관리위원회의 발걸음도 선거인명부 열람을 기점으로 다시 속도를 낼 전망이다. 특히 이번 선거는 지난 협회장 선거 과정의 제도적, 운영적 미숙으로 인해 불가피하게 치러지는 재선거라는 사실을 고려할 때 공정하고 효율적인 선거관리 행정의 존재감이 그 어느 때보다 강조된다. 이런 점에서 지난한 법정 공방과 임시 대의원총회 개최 등의 우여곡절을 거쳐 발족된 선관위의 책임이 무겁다. 선거에 나서는 후보자나 회원 모두 기꺼이 결과에 승복할 만한 명명백백한 선거로 치러야 하는 만큼 선거 과정의 절차적 정당성과 공정성을 기반으로 한 집단 지성의 활용이 절실하다는 지적이다. 무엇보다 정당한 한 표의 권리 행사를 바라는 일선 회원들에게 또 다른 불이익이 가지 않도록 선관위 차원의 준비에 만전을 기해야 할 것이다. 하지만 60일 이내에 모든 절차를 종료해야 하는 재선거의 특성을 감안하면 준비 일정이 빠듯한 것도 사실이다. 우선 다가올 6·13 전국동시지방선거 준비 때문에 중앙선거관리위원회 온라인투표 시스템(K-voting)을 사용할 수 없게 된 상황에서 새 대행업체의 안
치과계 시대적 소명
선거무효소송과 직무정지가처분 등 사상 초유의 사태로 얼룩진 치과계 정국이 지난 11일 열린 임시대의원총회로 다소 가닥을 잡아가고 있다. 깊은 우려를 자아냈던 치협 회무 공백도 마경화 직무대행체제가 임총을 통해 재신임 받음으로써 ‘무정부 상태’라는 최악의 시나리오는 빗겨갔다. 또 재선거 당선자의 임기를 둘러싼 논란도 잔여임기로 한다는 데 압도적인 지지가 모아졌다. 그 동안 쟁점이 돼 온 첨예한 현안들이 임총을 통해 결정된 만큼, 회원들의 민심을 하나로 모아야 할 시기다. 이제 정국 수습이 무엇보다 더 중요하며, 더 이상의 논란은 회원들에게 피로도만 높일 뿐 전혀 도움이 되지 않는다. 앞으로 협회장 재선거를 차질없이 준비해야 하는 등 아직 넘어야 할 산이 많다. 마경화 직무대행과 현 임원진이 신임 집행부가 선출되기까지 치협 회무를 이끌게 돼 일관된 회무의 연속성을 이어가게 됐다. 그 동안 회원들의 깊은 피로도를 감안해 차질없는 협회장 재선거 준비에 만전을 기해야 할 것이다. 참으로 다행스러운 일은 더 이상 지체할 시간이 없다는 판단 하에 임총 직후 임시이사회를 통해 ‘선거관리위원회 구성과 규정 개정의 건’을 심도 있게 논의하고, 김동기 전 치협 부회장을 치협 선
의료광고사전심의제 재도입 환영
의료광고 사전심의제도가 재도입된다. 사전심의 대상도 버스 등 교통수단 내부와 핸드폰 등 이동통신 단말장치에 사용되는 애플리케이션으로 확대된다. 국회는 지난달 28일 본회의를 열고 이 같은 내용의 의료법 개정안을 의결했다. 이는 헌법재판소가 지난 2015년 12월 의료광고 사전심의를 ‘행정기관에 의한 사전검열’로 판단하고 언론·출판의 자유를 침해한다며 일부 위헌 결정을 내린지 2년 3개월여 만이다. 당시 의료 시민단체들은 “환자의 건강권을 위해서 의료광고 규제는 필수다. 의료 현실을 잘 모르는 판결”이라고 비판하며 우려를 표했다. 우려는 현실이 됐다. 위헌결정으로 의료광고 사전심의가 ‘자율제’로 바뀜에 따라 사실상 사전심의제도는 유명무실해졌다. 이후 복지부가 실시한 인터넷 의료광고 모니터링 결과 환자유인행위 및 거짓·과장 광고가 기승을 부리기 시작했고 그 피해는 고스란히 소비자인 환자에게로 돌아갔다. 실제 치협의 의료광고 사전심의 건수는 2013~2015년 3년간 연 평균 2000건이 넘었으나, 사전심의가 폐지된 후 2016년 상반기에는 단 40건에 그쳤다. 치과계뿐만이 아니다. 복지부가 발표한 ‘의료광고 심의현황’에 따르면 전체 의료광고 사전심의건수는 201
평창올림픽서 빛난 치과 외교
1988년 서울올림픽 이후 30년 만에 열린 2018년 평창동계올림픽이 진정한 스포츠맨십이 무엇인지 그 의미를 일깨우며 지난 2월 25일 폐막했다. 이번 올림픽에서 한국은 금메달 5개, 은메달 8개, 동메달 4개 등 총 17개의 메달을 획득해 종합 7위라는 좋은 성적을 거둬 스포츠 강국으로서의 자존심을 지킬 수 있게 됐다. 이렇게 된 데는 선수를 비롯한 감독 및 코치 등 관계자의 피땀 흘린 노력이 바탕이 됐음은 두 말할 나위 없다. 또 한편으로는 치과계뿐 아니라 각계의 보이지 않는 전폭적인 지원도 조력자 역할을 했을 것이다. 치과계는 평창과 강릉 일대에서 진행된 동계올림픽을 위해 스포츠치의학회 임원진을 비롯한 서울, 강원 일대의 치과의사 약 15명이 선수들의 구강건강을 위해 구슬땀을 흘리면서 동계올림픽 치과의료 현장에서 활약했다. 대한스포츠치의학회는 평창동계올림픽조직위원회와 업무협약을 맺고 평창 폴리클리닉(선수촌 진료소), 강릉 폴리클리닉, 강릉·관동 하키센터 등의 치과의료 지원을 전담했다. 또한 치협은 동계올림픽 선수를 포함한 국가대표 선수들의 치과진료를 전담할 진천 국가대표 선수촌 내 치과진료소 인테리어를 지원하고, 스포츠치의학회 측과 함께 진료소를 조성
치과계 총의를 묻는 4·5 재선거
회장단 선거무효라는 초유의 사태가 결국 재선거라는 형태로 귀착됐다. 치협 선거관리위원회가 지난 9일 전체 회의를 열어 회장단 재선거 날짜를 오는 4월 5일로 결정했다. 이 같은 일정이 최종 확정됨에 따라 재선거 시행을 위한 선관위 측의 발걸음도 한층 빨라졌다. 지난 13일 선관위가 발표한 ‘제30대 치협 회장단 선거무효 선언 및 재선거 공고’에 따르면 19일 선거인명부 열람과 함께 회원들의 재선거 참여 과정이 본격 시작됐다. 특히 13일 열린 치협 임시이사회에서는 재선거라는 특수성을 감안해 선거권 자격의 판단 기일, 선거인명부의 확정 시일을 선거일 15일전으로 조정하고, 선거방법 결정 기일도 선거명부열람 개시일 전까지로 하는 등 선거관리규정을 개정했다. 지난 선거 당시 논란이 됐던 선거인명부의 후보자 공유 역시 이번에는 허용될 전망이다. 이는 회원들의 선거권을 실질적으로 보장하는 한편 선거관리 행정의 공정성과 효율성을 동시에 구축하기 위한 차원의 조치로 해석된다. 주지하다시피 이번 선거는 지난 선거 과정의 제도적, 운영적 미숙으로 인해 불가피하게 치러지는 재선거라는 점을 고려할 때 이와 같은 선거 관리 방향의 초기 설정은 매우 당연한 것으로 여겨진다. 투표권
회무 공백 최소화 만전 기해야
협회장 선거무효소송에서 김철수 협회장이 항소를 포기함에 따라 치과계가 협회장 선거를 다시 치러야 한다. 치협은 회무공백을 최소화하기 위해 마경화 치협 상근보험부회장을 협회장 직무대행으로 선출했다. 마경화 협회장 직무대행은 임시 이사회에서 “굉장히 두렵고 무거운 마음으로 이 자리에 앉았다. 모든 이사 한 분 한 분이 협회장이라는 생각을 가지고 주도적으로 회무에 임해 달라”고 당부했다. 선출 첫 일성처럼 마경화 협회장 직무대행의 어깨가 매우 무거울 것으로 예상된다. 치과계 정국을 수습하고 곧 다가 올 협회장 선거도 혼란없이 잘 치러야 한다는 역사적 중책을 떠안았기 때문이다. 마경화 협회장 직무대행은 치협 보험담당 부회장을 다년간 역임하면서 보험 파이를 늘리기 위해 헌신한 인물로, 치과계 동향과 정책에 가장 정통하다는 평가를 받고 있어 구원투수 역할을 무난하게 해 나갈 것으로 예상된다. 우선 현 시점에서 가장 중요한 것은 치과계의 혼란과 회무 공백을 최소화 하는 일이다. 구강전담부서 설치, 전문의제도 안정화, 한국치과의료융합산업연구원 설립 등 산적한 현안을 해결하기 위해 치과계 안정은 무엇보다도 시급하다. 또 이번 사태의 도화선이 된 선거의 문제점을 치밀하게 연구
회장단 선거무효사태 신속 수습 나서야
치협이 80년 역사상 처음으로 회장단 선거무효라는 초유의 사태를 맞았다. 김철수 협회장은 지난 2월 1일 서울동부지법의 선거무효 선고 직후 긴급 임시이사회를 열고 임원들의 의견을 즉각 수렴했다. 또 판결문을 입수해 세밀히 분석하는 한편 개원가 회원, 지부장협의회, 감사단, 의장단, 유관단체는 물론, 소송단의 물밑 정서까지 확인하는 다양한 경로를 거쳐 회원들의 의견을 청취했다. 그리고 5일 오전 ‘30대 회장단 선거무효소송 관련 긴급 기자회견’ 통해 최종 항소 포기를 선언했다. ‘전임 집행부 선거관리위원회의 부실한 선거 관리가 선거결과에 지대한 영향을 미쳤다’는 판결문의 결론에 반론의 여지가 없는 것으로 최종 판단했기 때문이다. 더군다나 선거무효의 책임은 전임 선거관리책임자들이 져야 하는 것임에도 항소를 하게 된다면 최대 피해자인 자신이 이를 방어해야 한다는 모순이 발생하게 된다며 항소 포기 이유를 밝혔다. 조만간 항소 포기서를 법원에 제출하면 김철수 협회장과 세 명의 선출직 부회장에 대해서는 바로 직무정지가 이뤄지게 된다. 치협은 그 즉시 직무대행자를 선임해 새로운 집행부가 선출될 때까지 회무 공백을 최소화하는 동시에 정관에 따라 30대 회장단이 자격을 상실
1인1개소법 위반 치과 처벌 ‘마땅’
청주지방법원 충주지원은 지난 1월 12일 의료법 제33조 제8항(이하 1인1개소법) 위반과 사무장병원 운영 혐의로 기소된 충주 소재 모 치과병원 대표원장과 병원이사장 그리고 명의대여 치과의사 및 행정업무를 담당한 직원 등에 대해 의료법 위반 혐의를 인정하고 벌금형에 처했다. 이번 판결은 치과계가 1인1개소법 합헌 여부에 대한 헌법재판소 판결을 앞두고 있는 상황에서 사법부가 1인1개소법을 위반했다고 판결·처벌한 최신 판례로 주목받고 있다. 특히 이번 판결을 이끌어 내는 데 지역 치과의사회인 충주시치과의사회의 역할이 컸던 것으로 알려졌다. 지역치과의사회가 개원가 자정작용을 위해 노력해온 과정에서 얻은 큰 결실로 치과계가 의료법을 위반하는 치과에 대해 어떻게 대응해야 하는지 선례로 삼을 만하다는 평가를 받고 있다. 이 사건이 1인1개소법을 위반했다고 판결된 사례인 만큼 요양급여비용 환수 또한 타당하다고 볼 수 있다. 보험자인 국민건강보험공단은 요양급여비용 환수의 필요성이 크다고 판단했다. 하지만 최근 법원이 1인1개소법을 위반한 OO치과가 국민건강보험공단을 상대로 제기한 두 차례의 요양급여비용 환수처분 취소소송에서 원고 측인 OO치과의 손을 들어줘 논란이 일고 있
성장 동력에 치과계 미래가 달렸다


모두의 머리 꼭대기에 앉은 듯 거만하고 경우 없는 갑질은 패션계에도 존재한다. 복잡한 시퀸과 자수 장식의 이국적인 톱은 드리스 반 노튼(at Boon The Shop), 금색 스커트는 로샤(at Boon The Shop), 금색 스커트 안에 입은 메시 소재 플레어 스커트는 노케제이, 스타킹과 가터벨트, 손잡이에 스와로브스키 스톤이 장식된 채찍은 아장 프로보카퇴르, 장갑은 에르메스, 신발은 스튜어트 와이츠만. 현대백화점 VIP 사건, 땅콩 회항 사건 등 어찌나 ‘갑질’이 유행인지, 실시간으로 업데이트되는 온라인 뉴스 제목도 내용과 상관없이 ‘갑질’은 필수 수식어(혹은 낚시성)다. 분야를 막론하고, 패션계에서 이토록 핫한 최신 유행을 못 본 척하는 건 극악무도한 범죄. 더 이상 상냥할 수 없고, 더 이상 매너 좋을 수 없는 패션계에는 어떤 갑질들이 존재할까? 모두가 서로 얽히고설킨 이 바닥에선 갑질도 먹이사슬처럼 돌고 돈다. 기자는 홍보 담당자에게 갑질, 홍보 담당자는 광고 팀에게 갑질, 매장 스태프는 협찬 받으러 온 어시스턴트들에게 갑질, 좀 떴다 하는 모델은 기자와 에이전시에 갑질, 잘나가는 연예인은 어디서든 갑질, 연예인의 스타일리스트는 자기가 연예인인 양 갑질. 우스갯소리로 패션계 을 중의 을은 강남 일대에 거미줄처럼 퍼진 쇼룸과 홍보 대행사, 스튜디오 위치를 미처 파악하지 못한 어리바리 신입 퀵 서비스 아저씨라는 말이 돌 정도다. 원래 갑을 관계란 계약서에서 계약 당사자를 순서대로 지칭한 것에서 유래했으나, 주종이나 우열, 권력 관계가 작용하면서 갑은 군림하고 을은 비위를 맞추는 ‘갑을 문화’로 자리 잡게 된 것.
퀵 아저씨 다음으로 패션계 대표적 을이라 할 수 있는 건 외줄 타기 재주를 부리듯 광고주와 기자 사이에서 양쪽의 요구와 비위를 맞춰야 하는 홍보 대행사다. “사실 이제는 일상이라서, 딱히 갑질이라고 느껴지지 않을 정도죠.” 패션 홍보 대행사 팀장 S는 경험한 것 중 가장 자극적이고 강력한 갑질을 고백하라는 부추김에 더 이상 털릴 영혼조차 없는 듯한 표정으로 말했다. “요즘은 온라인 매체와 블로거들까지 상대해야 하니까요.” 이어질 사건 사고 내용들은 취재원 보호를 위해 익명을 유지하겠지만, 이 바닥에서는 누구나 듣고 겪은 공공연한 비밀임을 미리 밝히는 바다. 코스메틱 브랜드에서 가장 파다한 케이스는 ‘협박 및 갈취’. 모 일간지 기자는 천연 성분이나 독특한 원료를 사용하는 브랜드에 보이스피싱을 하는 걸로 유명하다. “저 외국에서 논문 발표한 적도 있는 전문가예요. 천연 성분, 천연 성분하는데 진짜인지 아닌지는 두고 봐야 알겠죠. 본사 발칵 뒤집는 기사 한번 써드려요?” 물론 성분에 따라 협박의 버전도 조금씩 다르다. “내 말은, 이 성분이 유전학적으로 안 좋을 수 있다고요. 내가 박사 학위가 있다니까 그러네.” 영문도 모르고 당한 PR의 간담을 서늘케 하는 목적은 그렇다, 화장품이다. “그러니까 내가 한번 써봐야겠다고요. 회사로 한 박스, 집으로 한 박스 보내세요, 지금 당장!” 뷰티 홍보녀들 사이에서 이미 유명인인 이 기자에게 대응하는 최선의 방법은 ‘옛다 먹고 떨어져라’는 심정으로 서둘러 시제품을 보내주는 것.
그러나 누군가에겐 이조차도 징징대며 떼쓰는 아이처럼 귀엽게 봐줄 만한 수준이다. 과거 주얼리 브랜드를 담당한 적 있는 홍보녀는 방한한 본사 CEO 인터뷰를 취소당한 경험에 대해 털어 놨다. “우리나라에서 딱 두 매체만 인터뷰를 하기로 했어요. 물론 취재 방향을 달리했고, 사전에 두 매체에 모두 동의를 얻었죠. 그중 한 매체의 기자는 원래 이 분야에 대해 잘 모르는 분이라, 사전에 관련 자료들을 모두 정리해놓은 외장 하드까지 챙겨 들고 회사로 찾아가서 궁금해하는 건 전부 답해드렸어요. 그리고 인터뷰 당일이 됐죠. 인터뷰 시간이 10분 정도 지체될 것 같아서 미리 전화를 드렸더니, 그럼 30분을 더 내놓으라는 거예요. 다음 인터뷰 스케줄이 이어져 있어서 그건 어려울 것 같다고 하자, 갑자기 다른 매체 인터뷰에 대해 전혀 들은 바가 없다고 오리발을 내밀며 저를 몰아세우기 시작하더라고요.” 짐작 가는 바, 그 기자는 타 매체 인터뷰에 대해 미리 편집장에게 알리지 않은 거였다. 당일 그 사실을 알게 된 편집장이 노발대발하자, 어떻게든 다른 매체 인터뷰를 취소시키기 위해 수작을 부린 것. “00씨, 지금 뭐가 더 중요한지 감이 잘 안 오나 본데요.” 단독으로 취재하겠다, 다른 매체의 기사는 일주일 뒤에 나가게 해라, 그렇지 않으면 인터뷰 장소에 가지 않겠다는 등 말도 안 되는 요구에 패닉 상태에 빠진 홍보녀는 결국 상사와 의논해서 그 매체와의 인터뷰를 취소하는 걸로 마무리 지었다. 그러나 사건은 여기서 끝난 게 아니었으니, 편집장에게 입장이 곤란해진 기자가 모든 잘못을 홍보녀에게 뒤집어씌우며 본인 대신 편집장에게 사과하라고 요구했기 때문이다. “회사로 찾아가서 편집장에게 사과하고, 그 기자분 앞에서 눈물을 뚝뚝 흘리며 사죄했어요. 그제야 ‘00씨 그동안 한 게 있어서 이쯤에서 끝난 줄 아세요’라고 하더군요. 전 아직도 제가 뭘 잘못했는지 모르겠어요. 대체 제가 무슨 실수를 한 거죠, 네?” 그러나 브랜드 파워가 막강할 때는 아주 드물게 입장이 바뀌는 경우도 있다. 손꼽히는 모 패션 하우스는 몇몇 매체에는 샘플 협찬을 하지 않는다. 이유는 이러하다. “우리 옷을 사 입는 고객들은 그런 잡지는 안 보거든요.” 혹은 자비를 베풀어 조건부 협찬을 하기도 한다. 전문 모델이 등장하는 패션 화보로, 한 페이지에 해당 브랜드의 컬렉션 룩을 머리끝부터 발끝까지 착장 그대로 입는 경우다. 모델이 등장하지 않는 페이지에 제품만 촬영하는 건 금기 사항이다. “기자님, 제가 재킷만 따로 촬영하는 식의 아이템 촬영은 안 된다고 몇 번 말했을 텐데요.” 그 기자는 유력한 매체로 옮기고 나면 그 브랜드 옷을 제 맘대로 찍겠노라 이를 갈았다고 전해진다. “제일 유명한 모델한테 입혀서, 항상 상체만 잘라서 촬영할 거야. 두고 보라지, 하하하!”
그러나 패션 기자들이 가장 두려워하는 건 직접적인 이해관계에 얽히지 않은 매장 스태프들이다. 우리들의 머릿속에 갑질이라는 단어와 동시에 떠오르는 건 매장 협찬을 하러 간 우리를 퀵 아저씨보다 못마땅하게 바라보는 그녀들의 냉소적인 눈빛이다. 그 눈빛! 개장 시간에 맞춰 협찬을 받으러 간, 요즘 한창 뜨는 일본 디자이너 브랜드의 백화점 매장에는 오전 10시 반부터 멋쟁이 중년 여자 손님 두 명이 정신없이 신상을 입어보고 있었다. 처음에는 손님인 줄 알고 살갑게 다가오던 매니저는 매장 픽업을 왔다는 말에 얼굴 표정이 싹 바뀌어 본체만체. “어머, 이건 안 돼요.” 옷을 고르자마자 태클이 들어왔다. “이건 한 피스밖에 안 남았는데.” 또 다른 옷을 고르자 대여섯 평 남짓한 매장 안에 그녀의 앙칼진 목소리가 울려 퍼졌다. “이건 지난달 잡지에 너무 많이 나왔는데. 또 찍게요?” 난감해하는 기자를 앞에 세워두고 꼬리에 꼬리를 무는 그녀의 잔소리를 듣고 있자니, 백화점 카탈로그를 찍으려고 여기 온 건가 하는 착각이 들 정도다. “잘 안 팔리는 걸 찍어줘야 우리도 파는 데 도움이 되죠. 이거랑 이거 재고 많이 남았는데 이거 가져가지 그러세요?”
요즘 새롭게 떠오른 갑은 팬덤을 몰고 다니는 준연예인급 패션모델. 뜨고 나니 태도가 바뀌었다는 아이돌처럼, 언니 누나 하며 따르던 패션쇼 디렉터와 기자, 사진가들을 전부 아랫사람 취급한다며 다들 혀를 끌끌 찬다. “1년에 두 번 있는 서울 패션 위크 백스테이지에서 절실히 느끼곤 하죠.” 모 기자는 신인 시절, 병아리처럼 자신을 따르던 때를 떠올리며 그 모델이 이젠 너무 커버렸다고 씁쓸해했다. “예전에는 카메라만 들이대면 열심히 포즈를 취하곤 했어요. 요즘엔 카메라가 구름 떼처럼 몰려드니까, 귀찮아하더라고요. 지난 시즌엔 ‘어디서 나왔어요?’라며 직접 사진가의 표찰을 일일이 확인하면서 포즈를 취하는 걸 보곤 경악하고 말았어요.” 촬영장에서의 태도는 말할 필요도 없다. 이젠 직접 물 한 컵 갖다 마시기에도 귀하신 몸이 돼버렸다. 변심한 모델에게 상처받은 기자는 최근 극심한 내적 갈등을 경험해야 했다. “제 눈을 똑바로 쳐다보면서 ‘저 목말라요’라고 하는데, 나한테 물을 갖다달라는 건지, 아니면 단순히 목이 마르다는 사실을 내게 알리고 싶은 건지 순간 너무 헷갈리는 거예요. 늘 직접 물을 갖다 마시던 아이였거든요. 대체 어떤 의미로 한 말이었을까요? 혹시 형이상학적인 숨겨진 의도가 있는 건 아닐까요? 아아, 전 아직도 모르겠어요!”


회사 측에 따르면 이번 SAB 구성은 전 세계 암 분야 전문가를 중심으로 프로테오믹스 기술을 직접 검증하고 기술력을 인정하면서 이뤄졌다.
또 이들은 세계 최초 유방암 조기진단 솔루션인 '마스토체크' 우수성과 유효성을 확인하고 공동연구를 통해 기술을 진일보 시키는데 적극적 지지를 표명했다. 자문위원들은 각국 유방암 사례를 공유해 '마스토체크' 글로벌 상용화 가능성을 높이고, 해외시장 진출 및 암 조기진단, 신약개발 등을 위한 기술 연구 등에도 힘을 실을 예정이다.
베르티스 한승만 대표는 “ 각 분야에서 손에 꼽힐 만큼 저명한 전 세계 석학들이 글로벌 회사가 아닌 아시아 벤처기업 SAB에 참여하는 것은 드문 일"이라며 “자문위원들의 뛰어난 지식과 경험은 마스토체크 경쟁력 확보는 물론 프로테오믹스 기반 새로운 조기 진단 기술 개발에도 많은 도움이 될 것으로 기대한다”고 밝혔다.
하버드 의대 알렉스 토커 교수는 “베르티스는 진보된 기술력을 가진 기업으로, 특히 마스토체크는 유방암 조기 진단에 새로운 가능성을 이끌어 낼 것으로 보인다”고 밝혔다.


음펨바 효과란 같은 냉각 조건에서 높은 온도의 물이 낮은 온도의 물보다 빨리 어는 현상을 지칭한다. 일반 사람들의 상식과는 다른 과학적 사실이라 예전에는 다소 생소하게 여겨졌으나, 최근에는 대중매체 등에서 자주 등장하면서 대중들에게도 비교적 알려지게 되었다. 즉 텔레비전의 과학 관련 프로그램뿐 아니라, 예능 프로그램 등에서도 매우 추운 극지방 등에서 뜨거운 물을 공중에 흩뿌려서 곧바로 얼음으로 변하게 만드는 음펨바 효과 실험 장면이 등장하곤 한다.
매우 추운 곳에서 흩뿌린 뜨거운 물이 바로 얼음으로 변하는 음펨바효과의 실험 장면 ⓒ Jill Wellington
음펨바 효과는 탄자니아의 중학생이었던 에라스토 음펨바(Erasto Mpemba)가 1963년에 처음 발견하였다. 즉 그는 학교에서 조리 수업 중에 아이스크림을 만드는 실습을 하면서, 뜨거운 우유와 설탕을 넣은 혼합용액을 식히지 않은 채로 냉동고에 넣었다. 그런데 나중에 냉동고를 열어보니 충분히 식혀서 넣었던 다른 학생들의 것보다 자신의 것이 먼저 얼어서 아이스크림이 되어 있는 신기한 현상을 접하게 된 것이다.
호기심이 생긴 음펨바는 실험을 반복하여 동일한 결과를 얻었고, 선생님과 친구들에게 이 사실을 알렸으나 그가 착각한 것이라고 핀잔을 받았을 뿐이었다. 고등학교에 진학한 음펨바는 학교를 방문한 물리학자 오스본(Denis G. Osborne) 교수에게 자신의 실험에 대해 알렸고, 오스본 역시 그 이유를 정확히 알 수는 없지만 동일한 실험을 해본 결과 음펨바의 얘기가 사실임을 알게 되었다. 오스본이 1969년 물리학 학술지에 이 연구결과를 발표함에 따라, 발견자인 10대 소년의 이름을 딴 음펨바 효과는 널리 알려지게 되었다.
정확히 말하자면 뜨거운 물이 차가운 물보다 빨리 얼 수 있다는 사실을 역사적으로 음펨바가 사상 최초로 발견한 것은 아니다. 고대 그리스 시대의 자연철학자 아리스토텔레스(Aristoteles) 역시 이 사실을 알고서 관련 기록을 남겼고, 로저 베이컨(Roger Bacon)이나 데카르트(Descartes)와 같은 중세, 근대 철학자들 역시 관심을 가졌던 것으로 알려져 있다. 다만 이는 자연과학적으로 탐구하여 그 원인을 밝혀낼 문제라고 생각하기보다는, 철학적인 차원에서 설명할 문제로 보았던 것이다.
따뜻한 물이 차가운 물보다 빨리 어는 음펨바효과를 보여주는 그래프 ⓒ SVG version
음펨바 효과를 일으키는 이유가 무엇인지 밝혀내려는 연구가 본격화되면서 이후 숱한 물리학, 화학 논문들이 발표되기에 이르렀다. 그러나 40년이 넘도록 정확한 원리는 밝혀지지 않은 채 여러 가설들만 난무하였는데, 대체적으로 증발, 대류, 과냉각 현상 등을 들어서 설명하였다.
즉 처음에는 뜨거운 물은 분자 활동이 더욱 활발하여 증발이 잘 일어나므로, 질량이 작아져서 먼저 얼게 된다고 설명하는 이들이 있었다. 그러나 증발이 잘 일어나지 않도록 뜨거운 물을 밀폐해도 역시 음펨바 효과를 볼 수 있었기 때문에 그다지 설득력이 없었다.
그 후에는 차가운 물보다는 뜨거운 물에서 더 활발한 대류 현상이 원인의 하나로 꼽혔는데, 설령 대류에 의해 열을 잃는다고 해도 그것이 얼음이 될 정도까지 지속될 수 있는지 의문이기 때문에 이 역시 한계가 있었다. 또한 구름의 경우처럼 응결핵이 없어서 물이 섭씨 0도가 되어도 얼지 않는 과냉각 현상으로 음펨바 효과를 설명하려는 이론도 있었으나, 그 원인과 메커니즘을 제대로 규명하기 어려운 것은 마찬가지이다.
또한 이러한 다양한 요인들이 복합적으로 작용하여, 뜨거운 물이 먼저 열을 잃거나 양이 적어져서 차가운 물보다 빨리 얼게 된다는 얘기도 있었다.
그러나 지난 2013년에 싱가포르의 연구팀은 물 분자에 작용하는 공유결합과 수소결합의 상관관계를 통하여 음펨바 효과의 원인을 규명하였다. 중학생이었던 음펨바가 처음 관찰한 지 무려 50년 만에야 그 비밀이 풀린 셈이다.
수소 원자 두 개와 산소 원자 한 개의 공유결합으로 이루어진 물(H2O) 분자는 또한 분자들 간의 수소결합으로 고체 또는 액체의 상태를 유지한다. 싱가포르 난양이공대학의 연구팀은 이러한 수소결합이 물 분자의 에너지 축적과 방출에도 관여한다는 사실을 입증했던 것이다.
음펨바효과의 원인으로 여겨지는 물 분자 간의 수소결합 길이 ⓒ GNU Free Documentation License
즉 뜨거운 물의 경우 물 분자들 간의 사이가 멀어지므로 수소결합의 길이 역시 길어진 상태인데, 물 분자 내 공유결합의 길이는 도리어 짧아져서 여기에 에너지를 축적한다는 것이다. 냉각 시에는 공유결합의 길이가 길어지면서 에너지를 방출하는 속도가 더 빠르기 때문에 더 먼저 얼음이 된다고 설명한다. 연구팀은 물의 초기 온도를 각각 다르게 한 뒤 냉각 시의 에너지 방출량을 측정하는 방식을 통하여 결국 음펨바 효과를 증명하였다.


운동 못지않게 중요한 것이 바로 운동 전, 후에 스트레칭을 해주는 것이라고 한다. 운동 전 스트레칭은 관절의 가동 범위를 넓혀 유연성을 높이고 운동 수행능력을 증가시켜 준다. 또한 운동이 끝난 후 몸 전체가 활발한 혈액순환으로 덥혀지고 탄성이 가장 높을 때 스트레칭을 하면 근육이 이완되면서 피로도가 풀리며 근육이 자리 잡는데 도움을 준다고. 이 밖에 운동 효과를 극대화하는 방법에는 또 어떤 것이 있을지 알아보자.
비슷한 맥락으로, 운동의 효과를 높이기 위해서는 운동 사이에 적절한 휴식을 취해야 한다. 근육을 만들기 위해서는 근육 내부의 섬유를 분해한 후 더 많은 종류의 근섬유를 다시 자라게 해야 하는데, 휴식을 취하지 않는다면 근육이 회복되고 또다시 성장할 시간이 없게 되기 때문. 운동을 전문적으로 하는 사람이 아니라면 일주일에 이틀 정도는 쉬어주는 것이 좋다고 한다.
아무리 운동을 열심히 한다고 하더라도, 건강하지 않은 식사를 하게 되면 운동의 효과는 나타나지 않는다. 과식을 하면 운동 집중도가 떨어지고 너무 적게 먹으면 운동할 때 사용할 수 있는 에너지가 적기 때문에 음식을 먹는 양과 시점이 중요한데, 운동 1-3시간 전에 식사를 하는 것이 가장 적절하다고 한다. 또, 단백질과 탄수화물 등 적절한 영양을 섭취해야 한다고.
적절한 운동복을 입고 운동을 하는 것도 운동 효과에 영향을 미친다. 특히 몸에 딱 달라붙는 운동복은 운동 시 발생하는 근육의 불필요한 진동을 잡아주며 심장으로 돌아오는 혈액의 흐름을 원활하게 해준다. 또, 근육 회복이 빨라져 찌뿌둥하지 않은 상태로 운동을 계속할 수 있게 도와줄 뿐만 아니라 정확한 자세로 운동을 진행할 수 있게 된다.


21대 총선은 문재인 대통령 임기 3년 차의 정권에 대한 중간평가 선거이자 차기 대선의 길목에서 치러진다. 2022년 대선주자들의 명운을 가르는 전초전인 셈이다. 어떤 사람은 총선승리를 통해, 또 어떤 사람은 의미 있는 선거패배를 통해 2022년을 향해 달려가게 될 것이다.
21대 총선은 ‘3연승’과 ‘3연패’의 맞대결이다. 아직 한국 정치에 없었던 4연승과 4연패의 2020년 총선 결과가 주목되는 이유다. ‘3연승’과 ‘3연패’는 10년을 사이에 두고 반복된다. 2006년 지방선거, 2007년 대선 그리고 2008년 총선과 2016년 총선, 2017년 대선 그리고 2018년 지방선거다.
‘3연승’과 ‘3연패’의 2020년 총선은 2016년 이후 한국 정치지형의 변화와 지속 여부를 결정하는 시험대다. 2020년 총선이 ‘3연승’과 ‘3연패’의 정치지형이 앞으로도 계속될 것인지, 아니면 다시 변화의 계기를 마련할지를 결정하는 선거라는 뜻이다.
만약 한쪽의 4연승이라면 5연승(2022년 대선)에 6연승(2022년 지방선거)으로까지 이어질 수 있다. 민주당이 말하는 ‘20년 집권’을 향한 정권 재창출의 진입로가 될 수 있는 완벽한 승리가 된다. 한국 정치지형 변화의 완결판이다.
다른 한쪽의 3연패 후 반전의 1승이라면 2연승(2022년 대선) 또는 3연승(2022년 지방선거)으로 이어질 역전의 승리가 된다. 21대 총선승리가 정권교체의 교두보라는 뜻이다.
이렇게 되면 한국 정치지형은 변화를 향해 또 다른 출발점에 선 것이다. 2020년 총선승리가 2022년 대선 승리를 보장하진 못한다. 그러나 총선승리 없이 대선승리를 기약하긴 어렵다. 2022년 대선승리는 같은 해 지방선거 승리와 함께할 가능성이 높다.
21대 총선은 한국 정치와 각 정당의 운명이 걸린, 그 중요성이 어느 때보다 높은 선거다.
그렇다면 21대 총선을 가를 키워드는 무엇일까. 바로 ‘교체’다. 이번 총선의 ‘교체’는 세 가지를 들 수 있다. 첫째, ‘세대교체’다. 정치적 기득권 세대를 청년과 젊은 후속세대로 대체하는 세대교체다. 이른바 ‘586세대’가 대표적 교체대상이다.
둘째, ‘현역의원 교체’다. 역대 총선은 대체로 40% 전후의 초선의원을 배출해왔다. 이번 총선은 세대교체 요구와 맞물리면서 그 어느 때 총선보다도 정당들의 현역의원 교체 경쟁이 치열할 것이다. 이번 총선에서 현역의원 교체와 세대교체는 동의어이자 승부처다.
셋째, ‘세력교체’다. 한국 정치 주류세력은 그동안 군부 엘리트, 관료 엘리트, 산업화 엘리트 그리고 민주화 엘리트로 이어졌다. 민주화 엘리트 이후 한국 정치를 주도할 세력교체의 출발점이 21대 총선이다. 세대교체는 이번 총선 교체의 핵심이다. ‘교체’ 키워드의 21대 총선은 ‘협치의 국민통합과 대한민국 공동체의 회복’을 요구한다. 국민통합의 대한민국 공동체는 공정과 경제적 양극화 해소 그리고 평화를 추구한다. ‘통합, 공동체, 공정, 평화’가 21대 총선의 시대정신이라는 뜻이다.
선거제·국정 지지도가 총선 결정 변수
▎불출마 선언으로 586세대 교체 신호탄을 쏘아 올린 임종석 전 청와대 비서실장. / 사진:평양사진공동취재단
21대 총선을 결정할 첫 번째 변수는 선거제도다. 이번 총선은 선거제도가 선거 결과를 좌우할 요소로 등장하는, 지금까지 경험해보지 못했던 첫 번째 선거다. 선거제도 변경을 통해 게임의 틀이 근본적으로 변화하기 때문이다. 선거제도가 조금이라도 바뀐다면 사람들의 정치적 선택이 바뀐다. 내용이 같아도 그들의 선택이 표를 통해 의석으로 전환되는 방식이 변경되기 때문이다. 결국 사람들의 선택이 바뀐다는 건 선거 결과가 바뀐다는 말이다.
선거제도 변경을 둘러싸고 지난 1년 동안 여당과 야당 그리고 군소 야당들이 보여준 행태에 대한 유권자들의 평가가 21대 총선 결과에 담길 것이다. ‘선거제도 개혁’을 통한 비례성 제고를 목표로 내세웠지만 결국 연동률과 비례대표 의석 비중을 놓고 원칙 없이 정치적 이해관계를 조합시키는 데 매몰된 ‘4+1 협의체’를 국민은 봤다. 또한 일체의 협상을 거부하며 한국 정치의 발전을 위한 고민을 과연 하고 있는지조차 의심받은 제1야당도 지켜봤다. 국민은 누가 통합과 공동체 그리고 공정과 평화의 대한민국 미래가치를 더 우선했는지 선거를 통해 평가할 것이다.
두 번째 변수는 대통령 지지도다. 대통령 임기 3년 차의 총선이기 때문이다. 문재인 대통령에 대한 중간평가 선거라는 뜻이다. 대선이 ‘미래지향적 선거’라면 총선은 ‘회고적 평가의 선거’였다. 대통령 권력의 3년 차는 대통령이 ‘역사와의 대화’에 빠지느냐, 아니면 선택과 집중 그리고 정책변화의 인사를 통해 반전에 성공하느냐의 기로다. ‘성공하는 대통령’의 필수조건은 후자다.
대통령 지지도는 취임 초 최고점을 기록한 다음 시간이 지나면서 하락하는 게 일반적이다. 이때 하락하는 대통령 지지도의 분출구, 즉 대안정당 또는 대안세력의 존재 여부가 중요하다. 대통령 지지도가 떨어지고 유권자들이 믿고 의지할 수 있는 대안이 존재한다면 여당은 임기 후반 총선에서 고전한다.
지난 1년간의 흐름을 보면 ‘국정 안정론’ 또는 ‘정권 옹호론’이 ‘정권 심판론’보다 근소하게나마 상대적으로 앞서는 상황이 계속된다. 시간이 지나면서 정권에 대한 실망감이 늘면서 국민적 공감을 얻어가고 있지만 ‘국정 안정론’과 ‘정권 옹호론’을 아직 넘어서진 못한 형국이다. 결국 총선까지 남은 4개월여 동안 대통령이 남북관계와 경제에서 무엇을 보여주느냐가 관건이다.
문 대통령 지지도를 떠받치는 가장 중요한 버팀목은 남북 관계다. ‘판문점 남·북·미 회동’으로 하락세였던 문재인 대통령 지지도는 50%대 초반으로 다시 상승했다. 이후 대통령 지지도는 40% 후반에서 지지와 반대가 엇갈리는 모습이 계속된다. 총선이 다가올수록 북핵 진행 상황이 어떻게 전개되느냐가 대통령 지지도, 나아가 총선 결과에 영향을 줄 가능성이 높다는 말이다. 최근 북한과 미국이 서로를 향해 거친 말을 주고받으며 보복 행동을 다짐하는 건 총선 즈음에 극적 상황 반전의 가능성을 보이는 대목이다.
2018년 지방선거 전날의 북·미정상회담은 대통령 임기 초반의 지방선거라는 점을 감안하더라도 선거결과를 사실상 결정했다. 당시는 만남 자체가 중요했지만 이젠 실질적이고 신뢰할 수 있는 수준과 내용의 비핵화 결과물을 보여줘야 한다는 게 부담이다.
대통령 지지도를 결정하는 두 번째 요소는 경제 상황이다. 대통령 임기 후반 총선이 ‘정권 심판론’인 이유는 악화된 경제 상황 때문이다. 민생회복과 일자리 만들기를 위해 필요했다고 주장한 정책(소득주도성장, 주52시간제 등)에 대해 구체적이고 체감할 수 있는 성과로 보여줘야 한다. 그러나 내년 경제 상황이 지금보다 나아지리라 기대하긴 어렵다는 게 고민이다. 역시 사람들이 대안이 있다고 생각하는지도 관건이다.
지금 모습으로는 한국당 선거 승리 불가능
▎2016년 4·13 총선 대구 지역 후보자 전원이 새누리당 공천 파동과 관련해 무릎 꿇고 사죄하고 있다. / 사진:뉴시스
21대 총선엔 그 어느 때보다 많은 정당이 참여할 가능성이 높다. 그럼에도 여당과 제1야당이 가장 중요한 플레이어다. 민주당과 한국당이 무엇을 어떻게 하느냐가 총선 결과에 결정적이다. 민주당은 변화와 혁신의 모습을 보여주는 게 핵심이다. 임기 후반 청와대 친위부대 구성의 유혹을 당의 입장에서 얼마나 제어할 수 있느냐가 관건인데 이는 공천과정에서 국민들이 확인한다. 민주당이 ‘청와대 여의도 출장소’라는 비판에서 벗어나는 것이 중요한 만큼 대통령과 적절한 긴장과 협력관계를 유지해야 한다. 이를 당 내부 활력으로 연결시켜 역동적인 집권당의 모습을 보여줘야 한다.
한국당의 가장 중요한 과제는 ‘진정성 회복과 국민공감’이다. 이게 되어야 집권 3년 차의 ‘무능하고 부패한’ 정권 심판으로 이어진다. 국민들이 그들의 정책대안 제시능력과 개혁공천을 확인하는 대목이다. 한국당은 현 정권의 안보·경제·일자리·교육 등의 정책실패를 규명하고 이 문제에 대해 국민이 체감할 수 있는 현실적 대안을 제시해야 한다. 문제 해결 능력이다.
문제는 한국당 비호감도다. 60%가 넘는 한국당의 비호감도는 변화가 없다. 비호감이 호감의 두 배가 넘으면 선거승리 가능성이 거의 없다고 한다. 한국당의 비호감도는 한때 호감도의 5배까지 이른 적도 있다. 지금 모습으로는 한국당의 선거승리가 불가능하다는 얘기다. 제1야당의 근본적 변신이 필요한데 ‘헤쳐모여 방식의 통합’이든 ‘당명 변경’이든 뭐든 계기가 필요하다. 그 계기의 출발은 ‘공안검사 출신의 기독교 근본주의자’로 알려진 황교안 대표의 변신과 정치력이다. 황 대표가 탄핵의 정치적 책임을 개인적으로든 집단적으로든 정리하고 개혁공천을 통해 한국당이 국민들에게 대안으로 인식되도록 해야 총선승리를 바라볼 수 있다.
군소야당들도 나름 변화가 필요하다. 정의당은 ‘민주당 2중대’ 프레임에서 벗어나야 하고, 호남 군소야당들은 다선 중심의 개인 경쟁력을 지키며 호남에서 민주당의 대안정당임을 보여줘야 한다. 변화와 혁신의 새로운보수당은 보수통합의 압력을 어떻게 극복하며 개혁보수로서 자신의 영역을 얼마나 확보할 수 있을지가 중요하다.
21대 총선 승부는 공천부터 시작이다. 우리나라 총선은 공천이 마무리되면서 승부의 절반을 사실상 결정한다. ▷어느 정당의 공천이 더 국민적 공감을 얻었는지 ▷어떤 정당의 공천이 국민적 요구를 반영했는지 ▷어느 정당의 공천이 반성과 희생의 공천이었는지 ▷어떤 정당의 공천이 개혁적이며 미래지향적이었는지 등 공천은 총선승부의 전초전이다. 동시에 공천과정을 얼마나 안정적으로 관리해 원심력을 줄이느냐도 관건이다.
2016년 총선 때 박근혜 전 대통령은 이한구 공천심사위원장과 최경환 의원을 앞세워 이른바 ‘진박공천’을 강행했다. 일여다야(一與多野) 대결의 야권분열로 ‘180석 이상’을 기대했지만 공천파동은 새누리당을 122석의 제2당으로 만들었다. 반면 민주당은 어땠나. 김종인 비상대책위원회 체제로 3선 이상 중진의원 중 하위 50%, 재선 이하 의원 중 하위 30%에 대해 공천배제를 단행했다. 정청래, 이해찬 의원 등이 공천 탈락했다. “100석도 불가능할 것”이라 했지만 제1당에 올랐다. 민주당은 수도권 122석 중 82석을 차지하며 새누리당을 압도했다.
文 지지율 반토막 난 20대, 캐스팅보트 쥐다
▎2017년 대선 유세 당시 문재인 더불어민주당 대선후보가 서울 홍대입구역 근처에서 청년들과 프리허그를 하고 있다. / 사진:뉴시스
2000년 총선도 마찬가지다. 당시 계파보스였던 김윤환 고문과 구 민주당계의 이기택 고문을 지역구 공천에서 배제했고 당내 5선 이상 의원 중에서는 김영구·양정규·박관용 의원 등 세 명을 제외하고는 모두 공천탈락 시켰다. 대신 오세훈과 원희룡과 같은 지금 정치권에서 주목받는 당시 새로운 피 ‘386’ 인재들을 공천해 총선승리를 이끌었다. 성공사례의 메시지는 간단하다. 국민공감과 감동의 공천이다.
21대 총선은 수도권과 PK가 결정한다. 총선은 지난 선거를 기준으로 하면 253개의 선거가 동시에 진행되는 선거다. 253개 지역구의 승부가 지역과 권역으로 묶이고 전국단위로 합해져 정당별 의석수로 나타난다. 여당은 호남에서 강력한 지배력을 보일 것이다. 개인 경쟁력을 가진 군소야당 현직의원들과 경쟁하겠지만 지난 총선보다는 훨씬 좋은 환경이다. 한국당은 대구·경북지역에서 우세를 이어갈 가능성이 높다.
관건은 TK지역 강세를 부산·울산·경남 지역까지 이어갈 수 있느냐다. 이른바 PK목장의 결투다. 여야가 엇비슷하게 나눠 가져온 충청 지역도 승부처다. 민주당과 한국당은 충청 지역에서 19대 총선은 10:12, 20대 총선은 12:14였다. 중원을 장악해야 천하를 제패한다.
승부의 분수령은 선거구의 절반이 걸린 수도권인데, 여야 1:1 구도를 만들 수 있느냐가 핵심이다. 수도권에서의 여야 맞대결 여부는 보수재편 또는 보수통합과 관련된다. 많은 선거구에서 500~1000표 차로 승부가 엇갈리는 수도권에서 보수 단일화 여부는 총선 승부에 결정적이다.
21대 총선은 청년이 결정한다. 세대교체의 핵심은 청년이다. “공식 논의한 바 없다”거나 “설익은 총선 공약”이라며 한발 뺀 모습을 보였지만 민주당은 모병제와 도시의 한 구역을 청년 맞춤형으로 조성한다는 계획의 “청년신도시” 공약을 제시했다. 한국당도 “청년의 목소리에 항상 귀 기울이고 청년들이 체감할 수 있는 정책을 만드는 데 최선을 다하겠다”며 청년과 여성 그리고 학부모들로 구성된 “2020 총선 디자이너 클럽”을 만들기도 했다.
2002년 이후 우리 정치의 결정적 분기점으로 작용해온 세대구도의 변화이기 때문이다. 세대구도는 2002년 대선 때부터 뚜렷해진다. 당시는 2030세대의 노무현 후보와 5060세대의 이회창 후보의 대결이었다. 이후 2012년 대선과 2017년 대선을 거치면서 2030세대에 40대가 추가되면서 진보성향의 20~40세대와 보수성향의 6070세대가 맞붙는 양상으로 변화된다. 따라서 50대의 선택이 결정적이었다.


바야흐로 진보교육감 취임 1주년을 맞이하여 조중동이 분주하다. 이걸 축하할 수는 없고 뭐라고 까기는 해야 하겠는데, 까자니 마땅한게 없다.
이를테면 무상급식, 이건 교육감만의 사안이 아니고 잘못하면 전국적 이슈로 휘말리니 조심스럽다. 혁신학교. 이건 원칙적으로 조중동도 반대하기 어려운 사안이다. 그러니 기껏 딴지 건다는게 혁신학교는 전교조 학교냐 정도인데, 이것도 승진가산점 안받고 더 고생하겠다고 자발적으로 모인 교사들이 하필이면 전교조였네 하면 그만이다.
그래서 고르고 고른것이 마침내 "체벌"이다. 대한민국 역사상 학교에서 애들 때려야 한다는 주제가 대 조선일보 사설까지 올라간 적이 있었는지는 모르겠지만, 어쨌든 이 이슈가 이제 사설까지 올라왔다.
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2011/06/24/2011062402046.html
이 사설의 논리는 간단하다. 좌파교육감이(곽노현, 김상곤 두 교육감 보다 훨씬 더 왼쪽에 있으면서도 좌파로부터 개량주의자 소리를 듣는 필자 입장에선 놀라운 표현이다) 학생 인권 세운다는 미명하에 교권을 추락시켜서 공교육이 무너진다, 공부 하겠다는 학생들의 인권도 인권이다 뭐 대충 이런 논리다.
그러면서 제목도 아주 선정적으로 뽑았다. "매 맞는 교사, 무너지는 교실"
그런데 참 얄궂기도 하다. 하필이면 그 사례로 꼽은 고교생 교사 안면가격 사건은 보수교육감 중 가장 수구적이라는 울산에서 일어난 사례다. 조선일보의 그 뛰어난 취재능력으로 어째서 서울이나 경기에서 진보교육감 당선 이후 늘어난 교권침해 사례를 찾아내지 못하고 하필 보수감 지역의 사건을 머리로 올렸는지 알다가도 모를 일이다.
만약 학생인권조례 때문에, 체벌 금지 때문에 교권이 무너졌다고 주장하려면 다음의 두 가지를 입증해야 한다.
첫째, 최근 몇년 사이에 교사에 대한 폭언, 폭행 사례가 의미있게 증가했어야 한다.
둘째, 체벌이 줄어들때 마다 교사에 대한 폭언, 폭행 사례가 늘어난다는 유의미한 통계자료가 제시되어야 한다. 게다가 이건 다른 변인들의 통제를 받아야 한다. 예컨대 일제고사 때문에 학생들의 스트레스가 증가되었거나, 혹은 막장 드라마의 영향이거나....
또 교실이 무너졌다는 표현도 일간지 사설에서 함부로 나불거릴만한 단어가 아니다. 난 20대때 때리기도 했다. 젊고 미숙하기에 아이들에게 얕잡히지 않으려고 더 그랬던것 같다. 40대 중반인 지금 애들은 나를 "정색마왕"이라고 부른다. 웃고 있다가도 꾸짖을 일이 있으면 너무도 엄하게 정색하기 때문에 정말 무섭다는 것이다. 물론 때리는건 물론 업드려 뻣쳐, 심지어 손들기나 무릎꿀리기조차 한적 없다. 그러나 내 교실은 무너지긴 커녕 정말 살아 움직이는 교실이다.
그 이유는 내가 잘났거나, 내가 학생을 잘 다루는 비법을 알고 있어서가 아니다. 내가 학생들과 소통하고, 학생들이 나를 좋아하기 때문이다. 이렇게 래포가 형성된 교실은 체벌이 필요 없다. 그리고 이런 래포는 교사가 학생과 마음껏 소통할 수 있는 자유가 생길때 비로소 가능하다. 나는 나이가 40줄 넘어 교장, 교감이 함부로 대하지 못하게 된 다음에야 바로 이런 자유와 래포를 얻을 수 있게 되었다.
애들은 조용히 있으나 아무도 수업은 하지 않고, 선생도 학생도 모두 침묵 속에 시간 가기만 기다리는 교실.. 바로 그게 무너진 교실이다. 아니 그건 무너진 정도가 아니라 죽어버린 교실이다. 학생이 때론 교사에게 태클도 걸고 항의도 하고, 그러면서 협상도 하느 교실, 이건 무너진게 아니라 살아 약동하는 교실이다.
죽은 교실은 물론 무너지지 않는다. 이미 죽었는데 뭐가 더 무너지겠는가? 그런데 이런 교실이 교육보다는 행정에 관심이 많은 교장, 교감, 그리고 보수적인 교육관료들 눈에는 질서잡히고 안정적인 교실이다. 그러나 살아있는 교실은 때론 휘청거린다. 그리고 그 휘청거림을 함께 바로잡고 다 같이 성장한다.
그러고 보니 교사가 맞는다. 교권이 무너진다 등의 이야기는 어제 오늘 이야기가 아니다. 2006년에도 똑 같은 사례로 지역신문에서 개탄했으니
http://www.ksilbo.co.kr/news/articleView.html?idxno=170759
공교롭게도 5녀전이나 지금이나 교사가 얻어맞고 교권이 무너지는 지역은 진보교육감과 가장 거리가 먼 지역들이다. 그렇다면 교권을 추락시킨 장본인은 오히려 보수교육감이 아닐까 하는 의심이 든다.
사실 그럴 개연성은 충분히 있다. 그들은 실제 교권을 존중하지 않기 때문이다. 일제고사에 대해 말 한마디 잘못했다고 하루아침에 해직교사를 만들어버리고, 성실하게 교육하는 교사보다는 돈 봉투 갖다 바치는 교사를 더 높이 평가하고, 갖가지 전시성 사업 벌려서 드러내기 좋아하는 교사는 유능한 교사로, 바깥에 눈돌리지 않고 아이들에게만 신경쓰는 교사는 안일하고 무능한 교사로 탈바꿈 시키는 상황이 교권 유린이 아니고 무엇이겠는가? 자기들은 뒷짐지고, 교사들에게 교사들조차 옳지 않다고 생각하는 가지자지 학생 사생활 간섭과 통제로 내몰고 있는데, 이게 교권 유린이 아니면 무엇인가? 어린 학생들을 다만 교육감 실적 올리기 위해 8시 9시까지 남겨서 보충수업을 시키고, 여기에 대한 교사들의 의견은 일절 무시하고 있으니 이게 교권 유린이 아니면 무엇이겠는가?
또 어느결엔가 교육수요자란 말을 퍼뜨려서 교사를 교육자에서 일개 교육 서비스 상품 판매자로 격하시키고, 학부모를 공동교육자에서 위대한 "고객님"으로 바꾸어 버렸으니, 이게 교권유린이 아니면 무엇이겠는가? 아니, 고객이 서비스 회사 점원에게 막말좀 하고 손좀 썼기로서니 뭐가 문제인가? 고객은 왕 아닌가? 교육수요자란 용어를 거침없이 쓴 신문에서 교권 추락을 운운하니 참 우습기까지 하다.
이렇게 교과부가, 교육청이 교권을 무시하고 있으니 학생이 교사를 무시하는 것도 당연하다. 나는 최근들어 교사에 대한 폭행이 의미있게 증가했다는 증거를 본적이 없다. 하지만 만약 있다면 그 원인은 교사를 말단 공무원 취급한 관료주의와 보수교육감들, 그리고 교사를 서비스 판매점 점원으로 만들어버린 신자유주의 교육정책 입안자들이 바로 그 원인제공자라고 말할 것이다.


상류 다리에서 바라본 연호수로. 연호지와 연결된 이곳에서 2월 말부터 월척이 잘 낚이고 있다.
이맘때면 전라남도에선 여기저기서 붕어 소식이 들려와야 하건만 영암호와 금호호 외엔 붕어가 낚인다는 얘기가 들리지 않았다. 영암호 쪽으로 핀을 맞추고 유망 포인트를 탐문하여 찾아낸 곳이 금호호 최상류의 연호수로(연호리수로)였다. 해남군 황산면 연호리에 있는 연호수로는 연호지의 퇴수로와 연결된 길이 600m, 폭 30~40m의 가지수로다. 연안엔 뗏장수초가 띠를 이루고 군데군데 부들이 형성되어 있는데 2월 20일경부터 월척급이 많이 낚인다는 소식이었다.
2월 27일 서해안고속도로를 타고 목포로 향했다. 목포시내를 빠져나와 영암방조제, 금호방조제를 지난 다음 별암방조제를 건너 금호호로 진입했다. 연호수로를 가려면 영암방조제를 지난 다음 구성삼거리에서 해남 쪽으로 빠지는 게 빠르지만 금호호 최하류에 있는 화원수로의 상황이 궁금해 둘러보기로 한 것이다. 해남군 화원면 청용리에 있는 화원수로는 예년 같았으면 풍성한 월척 조과를 보이면서 낚시인들이 줄지어 앉아 있어야 할 터인데 10명 내외의 낚시인들만 앉아있었다. 가까이 가보니 물색은 좋아 보였지만 살림망을 담가놓은 낚시꾼은 보이지 않았다. 왜 붕어가 나오지 않을까? 의아해하면서 원래 목적지인 연호수로로 향했다.
아침에 도착한 배호남씨가 대를 펴자마자 월척을 낚아내고 있다.
“하루에 월척을 15마리 낚은 이도 있었다”
연호수로에도 생각보다 낚시인이 많지 않았다. 밤낚시를 한 서울 낚시인 김성민씨의 살림망엔 붕어 4마리가 있었는데 그중 2마리가 월척이었다. 그는 “밤새 강한 비바람 때문에 고생했다. 날만 좋았으면 꽤 좋은 조황이었을 텐데…” 하고 말했다. 며칠 전만 해도 하루에 월척급 붕어가 예닐곱 마리씩 낚이고 15마리 이상 월척을 뽑은 낚시인도 있었다고 한다. 배스와 블루길이 서식하고 있지만 어쩌다 한두 마리 낚이는 정도일 뿐 낚시엔 지장을 주지 않는다고.
바람을 등질 수 있는 중류의 한적한 자리에 대를 폈다. 수심은 1m가 조금 넘는다. 수로 중앙부는 1.3~1.5m 수심을 보였는데 타고 남은 재처럼 삭은 수초가 있었다. 대편성 도중 첫 입질을 받았으나 설 걸렸는지 그만 뗏장수초 위에 떨어트리고 말았다. 뗏장수초 위에서 퍼덕이는 붕어는 한눈에 봐도 월척이었다. 대편성을 마칠 즈음 오른쪽 3.6칸대의 찌가 올라오더니 뗏장수초 쪽으로 간다. 챔질했더니 32cm 월척이었다.
얼마 안 있어 빗방울이 강풍과 폭우로 바뀌면서 낚시터는 아수라장이 되었다. 그 와중에도 입질은 간간이 들어와서 7~8치 붕어 몇 수를 낚을 수가 있었다. 입질은 연안 뗏장수초에서 50cm~1m 떨어진 곳에서 들어왔는데 무거운 대물낚시채비보다 예민하게 맞춘 채비에서 시원스런 입질을 볼 수 있었다.
“아침에 오자마자 한 수 했어요.” 배호남씨가 월척 붕어를 내보이고 있다.
바늘을 부러트리고 사라진 대물
저녁이 되자 다행히 비가 소강상태로 접어들었고 바람도 잦아들었는데 또 다른 복병이 숨어 있었다. 오후에 잠깐 동안 폭우가 쏟아졌고 빗물의 유입 때문인 듯 수위가 10cm 정도 오르내리는 현상이 30분 간격으로 반복했다. 다음날 오전까지도 이러한 현상이 계속 이어졌는데 이 때문에 붕어가 스트레스를 받았는지 전날보다 입질이 미약했다. 자정 너머까지 밤낚시를 했지만 밤에는 입질을 전혀 볼 수 없었다.
주위가 밝아올 무렵 다시 낚시를 시작했다. 어제와는 달리 비도 내리지 않고 바람도 불지 않아 조황이 기대되었다. 싱싱한 지렁이로 미끼를 바꾸고 1시간쯤 지났을까. 좌측 4칸대의 찌가 조금 올라오다가 멈추기를 반복해서 챔질했더니 묵직함이 낚싯대를 통해 전해왔다. 조심스럽게 끌어낸 붕어는 32cm 월척이었다. 그 뒤 한동안 입질이 없더니 뗏장수초 가까이 붙여 놓았던 찌가 슬그머니 한 마디 내려가고 그 상태로 10여분 꼼지락대다가 찌를 끌고 들어가는 것이 목격됐다. 챔질! 순간 피아노줄 소리와 났고 낚싯대를 세울 수 없었다. 고기를 띄우기 위해 낚싯대를 잡은 손에 힘을 가하는 순간 채비가 허공을 가르고 말았다. 바늘이 부러져 있었다.
이날 상류 다리 아래에서 낚시를 한 해남 낚시인 윤영수씨의 살림망엔 15마리의 붕어가 들어있었는데 그중 3마리가 월척이었다. 연호수로 단골꾼인 윤영수씨는 “구정부터 낚시가 시작되었는데 그때는 7~9치였던 씨알이 날이 풀리면서 월척으로 굵어졌어요. 그 뒤 입소문이 퍼져 많은 낚시꾼들이 다녀갔고 월척이 많이 낚였습니다”하고 말했다. 옆에 있던 동료 낚시인은 “연호수로의 어느 포인트든 월척 붕어를 만날 수 있으나 그중 상류 다리 아래 포인트와 중하류의 굴곡진 연안이 최고 명당입니다. 아직 산란 전이라 날씨가 더 풀리면 좋은 조황을 기대할 수 있을 것입니다”라고 말했다.
상류 다리 밑 뗏장수초 포인트. 월척이 잘 낚이는 1급 포인트다.
밤낚시 조과를 보여주고 있는 필자. 비바람 속에서도 월척 2마리를 낚았다.


인간이 만든 것 중에 인간이 바꿀 수 없는 것, 아니면 적어도 바꾸어선 안 되는 것들이 있습니다. 와인은 질이 좋을 수록 등급이 증가합니다. 가장 높은 등급에 속하는 샴페인은 그 등급의 기준에 엄격히 준수해야 합니다. 반면, 원단은 점차 가벼워져 갔습니다. 그러나 완벽한 밸런스를 이루기 위해서는 더 이상 무게가 가벼워지는 것만으로는 안 되는 시점이 있습니다.
많은 사람들이 퀄리티에 부여한 번호를 중시합니다. 그리하여 원단 역시 숫자를 도입하기 시작했습니다. “Super”는 가장 훌륭한 등급으로, 모직사들은 이의 획득을 추구했습니다. 그러나, 울 21 마이크론 비탈레 바르베리스 까노니꼬는 숫자보다는 가치를 가장 중시합니다. 우리회사는 클래시컬하면서도 대담하게, 의도적으로 가늘지 않고, 풍성하고, 탄력있으며 헝클어진 울을 선택합니다. 이러한 울은 직물에 특색, 성능, 주름내구성을 선사합니다.
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6-ply는 엄격한 양복제작술의 대명사입니다. 의복과 쟈켓용 원단으로, 경쾌한 분위기의 단색의 퓨어 울 6 ply얀을 꼬아 만들었습니다. 입니다. 최고의 주름내구성과 신속한 주름회복력이 특징입니다.
6-ply를 발견해 보십시오
Covert는 바타비아 위브 우스티드 원단으로, 동계용에다가 컨츄리풍의 활발한 외관이 특징입니다. 스포티브하고 인포멀한 바지와 외투용으로 적합합니다.
Covert를 발견해 보십시오


오늘 오바마 캠프로부터 받은 메일이다. 거의 메일 하나씩 오는데, 사실 대부분은 후원금 지원에 관한 메일이라 식상하기는 하다. 지난 주에는 차량용 버튼을 구입해 달라는 메일이 왔었다.
이러한 후원금 참여 메일은 사실 우리 선거 문화와는 다르기도 하다. 우린 나라의 경우, 이른 바 오세훈법에 의해 정치자금에 관해 엄격해졌다. 돈으로 정치를 하면 폐가망신 당한다고 볼 수 있다. 이러한 극약 처방은 그동안 돈으로 표를 사는 ‘매표’행위가 빈번하게 이루어졌다는 것이다. 또, 지금도 음지에서 이루어지고 있는 것도 사실이다.
그런데, 실상 돈 없으면 선거참여는 정말 어려운게 현실이다.
선거공영제 실시 이후, 국가에서 선거비용을 보전해 주고 있다. 일정 비율의 투표율을 획득하게 되면 후보자가 사용한 선거 비용을 되돌려 주는 것이다. 15%이상 득표하면 전액, 10%이상 득표하면 50%이상 돌려주기 때문에 출마한 후보들에게 유리한 제도이다. 그런데 선거기탁금 제도를 보면, 돈이 없어도 선거에 참여할 수 있다는 기회 보장이 제대로 되는 것은 아니라고 봐야 한다. 현재, 국회의원 선거의 경우, 기탁금 1천5백만을 선관위에 후보 등록시 제출하도록 되어 있다. 물론 선거 이후 되돌려받기는 하지만, 적어도 그돈이 없는 사람은 후보로도 출마할 수 없다는 한계가 있는 것이다. 그래서 민노당 등 소수진보정당의 후보들은 기탁금 모금부터 난관에 부딪히는 경우가 종종 있다.
물론, 이러한 선거기탁금 제도는 무불별한 후보 난립을 막기 위한 보완제도이다. 헌재의 판결에서도 보장되어 있다. 그러나, 한편 아쉬운 것은, 피선거권에 대한 완전한 기획보장을 더욱 확장할 필요가 있다는 점이다. 또, 무불별한 후보 난립을 막기 위한 방식이, 기탁금이라는 금전적 요소로 판단된다는 것이다. 후보 등록의 출발이 돈으로 이루어지는 우리 나라 선거 분위기가 결국은 선거에서 돈이 중요하게 될 수밖에 없는 요인을 만드는 것은 아닌지.
후보 등록 이후부터는 돈이 중요하게 된다. 그런데 현행 선거법에는 국회의원후보, 광역단체장 선거 후보자들만 정치자금 후원회 구성이 가능하며, 후원금을 모을 수 있다. 즉, 시도의 구청장이나 시도의원, 구의원 등은 돈이 없으면 선거 출마는 거의 힘들다고 봐야 한다. 예비후보시기를 제외한 본 선거에서 대략 광역의원의 경우, 3,4천만원 정도가 공식비용으로 소요된다고 보면 결국 선거는 “돈”이라는 것이다.
선거에 출마한 후보들에게 돈이 중요하다 보니, 결국 당선된 후보는 재선을 위해서도, 또 자신이 투자한 비용을 생각해서라도 정직한 의정활동을 어렵게 하는 경우가 종종 발생하는 것이다.


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△사전등록은 어디서?


암의 증상은 암의 종류와 크기, 위치에 따라 다양하다. 일반적으로 암의 초기 단계에는 특별한 증상이 없는 경우가 많고, 증상이 있다 하더라도 비특이적이기 때문에 다른 질환과의 구별이 어렵다. 그러나 암이 자라면서 주위 장기와 조직, 혈관, 신경을 압박하게 되면 여러 징후와 증상이 나타나게 되는데, 위암이나 대장암처럼 장기내강을 막아서 생기는 증상이 있고, 췌장암과 담도암처럼 담관을 막아 황달 등의 징후를 보이기도 한다. 폐암 등은 기관지를 자극하여 기침을 유발하기도 하며, 암이 신경, 혈관을 누르거나, 뼈 등으로 전이 된 경우에는 통증을 일으킬 수도 있다. 암의 성장으로 조직에서 출혈을 하는 경우 위암과 대장암에서는 혈변과 빈혈, 폐암은 객혈, 방광암에서는 혈뇨 등이 생기게 된다. 암은 또한 체중감소, 발열, 피로, 전신쇠약, 식욕저하 등의 전신적인 증상을 일으키는데, 이는 암세포에서 만들어진 물질들이 혈관을 통해 전신으로 퍼지면서 신체대사에 영향을 주기 때문이다.
암이 의심 될 경우에는 정확한 진단을 위해 의사의 진찰, 조직검사, 세포검사, 내시경검사, 암표지자검사, 영상진단검사, 핵의학검사 등 여러 가지 검사를 실시하게 된다. 하나의 검사로 암을 확진하고 병기를 결정할 수 있는 방법은 아직 없기 때문에 여러 가지 검사결과를 종합하여 진단이 내려지게 된다.
암 치료는 진단된 암의 종류, 진행 정도(병기), 환자의 전신상태 등에 따라 결정된다. 암을 치료하는 방법은 크게 수술, 항암화학요법, 방사선치료 세 가지로 구분이 되며, 이외에 국소치료법, 호르몬요법, 광역학치료법, 레이저치료법 등이 있으며, 최근에는 면역요법, 유전자요법까지 포함시키기도 한다. 초기에 진단된 경우에는 다양한 치료법을 통하여 완치가 가능하지만, 암이 많이 진행된 상태이거나 다른 조직으로 전이 된 경우에는 대부분 완치가 불가능하다. 따라서 완치가 불가능한 경우에는 더 이상의 암을 진행을 막고 암으로 인한 증상을 완화시키는 목적으로 치료를 진행하게 된다.


연간 2천만원 이상 임대소득 있을땐 자녀회사 피부양자격 상실 vs 월 500만원 직장인은 부담 없어
[아시아경제 박소연 기자, 박혜정 기자] 정부의 주택 임대소득 과세 강화 대책이 체계적이지 않아 투자 수요 이탈을 부르거나 건강보험 가입자간 불평등으로 이어질 수 있는 것으로 나타났다. '그동안 내지 않던 세금을 내야하는 부담' 때문에 주택시장을 이끌어가는 투자자들이 다른 수익원을 찾아 이탈할 가능성이 높다는 것이다. 또 같은 임대소득을 올리고 있어도 직장인보다 은퇴자들의 건강보험료(건보료) 부담이 커지거나 다주택자라도 연 임대소득 2000만원 전후로 명암이 갈리는 등 가입자간 형평성 문제도 제기된다.
과세 체계를 손대기 위해서는 현실적으로 나타날 왜곡현상을 바로잡기 위해 세심하게 접근해야 한다는 점을 보여준다. 서승환 국토교통부 장관이 국회 손질에 앞서 대책을 수정해야 할 필요가 있다는 주장을 한 배경도 이런 불합리한 결과로 인해 주택시장이 과잉 위축되지 않을까 우려한 것으로 풀이된다.
KB국민은행과 국민건강보험공단이 2·26 주택 임대차 선진화 방안에 따른 다주택자의 세금과 건보료 부담을 시뮬레이션 해본 결과는 이런 현실적 문제점을 그대로 보여준다.
이를 테면 임대소득 과세 부담을 느낀 다주택자가 주택을 팔아 임대소득을 줄이고 금융소득을 늘리는 경우 세금 부담을 줄일 수 있다. 오피스텔 2채와 다가구주택을 세놓아 연간 3000만원의 임대소득과 800만원의 금융소득을 올리고 있는 65세 은퇴자 A(남성)씨를 예로 들어보자. A씨는 임대소득과 금융소득 외 다른 부동산은 없고 5년 된 쏘나타급(1999cc) 자동차 1대를 보유한 상태다.
정부 방침대로라면 A씨는 연 임대소득이 2000만원을 넘어 2년간의 유예기간 없이 바로 종합과세 대상이 된다. 종합소득세 215만5500원, 지방소득세 21만5550원을 더해 237만1050원의 세금을 내야한다. 금융소득에 대한 세금으로는 123만2000원이 붙는다. 따라서 A씨가 당장 올해부터 내야할 세금은 총 360만3050원이 된다. 2016년까지 향후 3년간 1080만9150원을 세금으로 내게 된다.
그러나 임대소득에 대한 세금을 물지 않으려고 오피스텔 2채를 정리하고 임대소득 1900만원, 금융소득 1900만원으로 포트폴리오를 조정하면 세 부담이 13.7% 감소한다. 연 소득은 3800만원으로 동일하지만 임대소득이 2000만원 이하로 내려가 2년간 임대소득에 대한 세금을 물지 않아도 된다.
대신 2016년부터 임대소득 1900만원에 대한 세금 54만7338원만 내면 된다. 다만 금융소득 1900만원에 대한 종합소득세 266만원, 지방소득세 26만6000원이 원천징수된다. 따라서 A씨가 3년간 내야할 세금은 총 932만5338원이 된다. 결과적으로 오피스텔 2채를 팔고 금융소득을 늘린다면 3년간 총 148만3812원의 세금을 줄일 수 있다는 계산이 나온다.
건보료도 상황은 비슷했다. 은퇴자인 A씨가 임대소득을 줄이는 대신 금융소득을 늘리는 포트폴리오를 짠다면 매달 납부해야할 건보료가 29만1140원에서 24만220원으로 17.5% 적어진다. 필요경비를 제외한 임대소득 과세표준이 1641만원에서 760만원으로 감소하는 데다 2000만원 이하의 금융소득 자료는 건보료 산정 기준에 들지 않아서다.
다주택자가 직장인인 경우 임대소득에 대한 과세 영향을 비켜갈 수 있다. 같은 임대소득을 올리고 있어도 직장인은 은퇴자에 비해 건보료 부담이 미미하다. 주택공시가격 합계 5억원의 주택 2채를 보유한 65세 은퇴자 B씨는 지금까지 월 23만6000원의 건보료를 냈다. 그런데 앞으로 연 6000만원의 임대소득이 잡히면 부담해야할 건보료가 월 37만5000원으로 약 14만원 오른다.
만약 직장에 다니는 자녀의 건강보험에 피부양자로 이름을 올려 건보료를 한 푼도 내지 않았다면 부담이 더 커진다. 연 2000만원 이상의 임대소득이 드러나면 피부양자 자격을 잃고 지역가입자로 전환돼서다.


특히 문 의장은 최근 입원치료를 받다가 지난 2일 퇴원하였다. 의료진의 조심스런 입장에도 불구하고 문 의장은 “이미 일정들이 대부분 확정되어 있어 이런 중요한 외교적 기회를 미루기 어려웠다”며 “특히 이번 방중을 통해 한반도 평화 프로세스에서 중국의 건설적인 역할을 당부하고, 미세먼지 등 초국경적 이슈에 대한 협력 문제 등이 논의될 것이다. 따라서 이번 방중은 국익을 위해 반드시 필요하며, 시기적으로도 미룰 수 없다”고 방중에 대한 강한 의지를 밝혔다.
문 의장은 현지시간 5월 6일 양제츠 중앙정치국 위원 겸 중앙외사공작위 판공실 주임과의 면담으로 공식일정을 시작하며, 이후 한인동포들과 만찬간담회를 갖고 교민들을 격려할 예정이다.
다음날 7일 문 의장은 차하얼(察哈爾)학회 등 중국 내 한반도 전문가들과 조찬 간담회를 갖고, 북한문제와 한중관계의 발전방향에 대해 의견을 교환할 예정이며, 이후 문 의장은 베이징 대학교에서 대학생들에게 ‘평화와 번영의 미래를 향한 한중의 역할’을 주제로 특강을 한다.
문 의장은 8일 왕치산 국가 부주석을 만나, 한․중 교류 협력이 완전하게 조속히 복원될 수 있도록 지속적으로 노력해 나갈 것과, 한반도 관련 양국의 전략적 소통을 계속 강화해 나갈 것을 요청할 예정이다. 이후 문 의장은 왕동명(王東明) 전인대 상무위원회 부위원장과 오찬을 끝으로 공식일정을 마치고 귀국한다.


요즘 미국이 ‘러시아 스캔들’로 시끄럽습니다. 발단은 도널드 트럼프 대통령이 백악관 국가안보보좌관에 임명했던 마이클 플린이 미국 주재 러시아 대사와 통화를 하면서 미국의 러시아 제재를 해제할 것인가 말 것인가 등등 이야기를 나눠놓고서, “제재 이야기는 한 적 없다”고 거짓말을 한 것이었습니다. 마이크 펜스 부통령에게까지 거짓 보고를 한 플린은 결국 쫓겨났지요.
그 다음에는 제프 세션스 법무장관에게 불똥이 튀었습니다. 미국의 법무장관은 우리 식으로 하면 검찰총장입니다. 러시아 스캔들 수사를 총지휘해야 할 세션스도 러시아 대사와 접촉한 사실이 1일 드러났습니다. 세션스는 결국 이튿날 “수사에서 손을 떼겠다”고 했습니다. 세션스는 인준 청문회에서 러시아 측과 접촉한 적 없다고 했기 때문에, 위증 혐의도 받고 있습니다.
줄줄이 터지는 ‘커넥션’...부지런쟁이 러시아 대사는 대체 누구
여기서 끝나지 않았습니다. 트럼프의 사위인 재러드 쿠슈너도 플린과 함께 지난해 12월 뉴욕의 트럼프타워에서 러시아 대사를 만났다고 뉴욕타임스가 2일 폭로했습니다. 대통령 당선자의 최측근들이 대통령 당선자의 건물에서, 차기 정부를 꾸리기 앞서 러시아 대사와 만나 뭘 논의했는지는 알려지지 않았습니다만...뉴욕타임스는 이들의 만남이 미국 새 정부와 러시아 정부 간 ‘끈(a line of communication)을 만드는’ 자리였다고 보도했습니다.
2015년 9월 미국 뉴욕에 도착한 블라디미르 푸틴 러시아 대통령을 맞아 악수를 하는 세르게이 키슬략 미국 주재 러시아 대사. 둘 사이에 선글라스 쓴 사람은 비탈리 추르킨 당시 유엔 주재 러시아 대사. 위키피디아
줄줄이 또 터져나옵니다. 이어 USA투데이는 트럼프 캠페인 팀의 멤버 2명이 러시아 대사를 만난 것이 추가로 확인됐다고 보도했습니다. 트럼프 측에서 초창기 외교정책 자문을 했던 J D 고든과 카터 페이지라는 인물들입니다. 이들은 공화당의 전국 선거조직인 전국위원회(RNC) 행사에서 러시아 대사를 접촉했다고 합니다. 지난해 7월 공화당이 트럼프를 대선후보로 지명하는 전당대회를 클리블랜드에서 했을 때 보수 싱크탱크 헤리티지재단 주최로 컨퍼런스가 열렸는데, 거기서 만났다는 겁니다.
이쯤 되니 궁금해집니다. 주미 러시아 대사는 대단히 부지런하고 열성적인 외교관이라고 하지 않을 수가 없겠네요. 대체 얼마나 많은 트럼프쪽 사람들을 만난 것일까요. 그는 대체 어떤 인물일까요.
그래서 들여다봤습니다. 주미 러시아 대사 세르게이 이바노비치 키슬략. 1950년 9월생. 드미트리 메드베데프 대통령 때인 2008년 임명돼 올해로 미국 대사 10년째를 맞는군요. 모스크바에서 공학을 전공하고 통상아카데미에서 공부한 뒤 1977년 소련 시절에 외교부에 들어갔습니다. 1981년부터 1985년까지 뉴욕 유엔본부 소련대표부에서 일했고, 곧바로 이어서 1989년까지는 워싱턴의 소련대사관에 근무했습니다. 소련 외교부의 ‘미국통’이라 봐야겠군요.
미국 관리 50여명에게 저녁을 먹인 키슬략 대사
그후 본국으로 돌아가 외교부 본부에서 일을 했고, 1998년 벨기에로 갑니다. 브뤼셀에서 북대서양조약기구(나토)를 상대하는 러시아측 상임대표로 일했습니다. 2003년부터 2008년까지 외무차관을 지내다가 미국 대사로 옮겨갔네요. 미국 전문가에다, 서방을 상대하는 데에 이골이 난 외교관이라고 봐야겠군요.
키슬략 대사의 스타일을 보여주는 일화가 3일 뉴욕타임스에 실렸습니다. 마이클 맥폴 러시아 주재 미국 대사가 부임지로 떠나기 전, 키슬략의 초청을 받았다고 합니다. 손님은 맥폴 외에도 대략 50명. 모두 버락 오바마 행정부에서 러시아 정책을 담당하던 국무부, 국방부 인사들이었습니다.
그 정도로 미 행정부 내에서 러시아와 관련된 인사들을 뽑아내 접촉하고, 저인망으로 훑듯 전방위로 만나온 사람이라는 것이죠. 맥폴이 “온갖 종류의 사람들과 관계를 맺어 우리 정부와 깊이 접촉하려고 노력한다는 사실이 존경스러웠다”고 했습니다.
동글동글한 얼굴에 영어가 유창한 키슬략은 이렇게 엄청난 네트워크를 구축해 미국인들과 친해지면서도, 러시아의 전략적 이익을 옹호하는 데에는 매우 단호한 인물...이라고 합니다. 대사라면 당연히 그래야겠지만요. 우크라이나 문제에선 한치의 굽힘 없이 강경한 입장을 고수하고, ‘미국의 위선’을 서슴지않고 비판하고, 그러고 나서 파트너들에게 만찬을 대접하면서 토론을 이어가는 스타일이었다는군요.
세르게이 키슬략 주미 러시아 대사
특히 2012년 블라디미르 푸틴이 재집권하기 전에는 오바마의 백악관과 메드베데프의 크렘린 사이가 꽤 괜찮았습니다. 그 시절에는 키슬략이 워싱턴 외교가에서 꽤나 인기 있는 인물이기도 했답니다. 유엔에서 키슬략을 오랫동안 상대했던 니컬러스 번스 전 국무차관보는 키슬략을 “아주 스마트하고 경험 많고 늘 준비돼 있는 사람”이라고 평했습니다.
러시아 내에서도 “아주 똑똑하고 프로페셔널한 외교관”으로 꼽히는 키슬략을, 트럼프 주변의 경험 없는 인물들이 제대로 상대할 수나 있었을지 모르겠네요. 미국 외교안보 전문가들과 언론이 우려하는 것도 바로 그 점일 터이고요. 만나고도 안 만났다 말한 트럼프 측근들의 거짓말도 문제이지만...
대사도, 장관도 10년은 기본인 러시아
지난달 20일, 뉴욕의 유엔 러시아대표부 사무실에서 비탈리 추르킨 유엔 주재 러시아 대사가 쓰러졌습니다. 병원으로 옮겨졌지만 추르킨은 65세 생일을 하루 앞두고 숨을 거뒀습니다. 심장병과 백혈병 등 지병을 앓고 있었다고 합니다만, 과로에 따른 심장 이상으로 세상을 떠난 것으로 보입니다.
추르킨은 2006년 부임해서 유엔 대사로 10년 넘게 일했습니다. 스스로 ‘영구 대표’라 했을 정도인 유엔의 터줏대감이었습니다. 유엔 안전보장이사회 상임이사국 대사들 중에서는 최장수 대사였고요. 미하일 고르바초프 정부 때 외교관 생활을 시작해서 외교부 대변인, 벨기에 주재 대사를 거쳐 유엔에 온 인물이었습니다. 그와 수차례 설전을 벌였던 서맨사 파워 전 유엔 주재 미국 대사도 “외교의 거장이었다”며 애도했던 베테랑 외교관이기도 했습니다.
2014년 1월, 우크라이나 문제를 놓고 갈등이 한창일 때 프랑스 파리에서 만난 존 케리와 라브로프. 케리가 아이다호산 감자를 꺼내더니 라브로프에게 ‘선물’했습니다. 사진 미 국무부
세르게이 라브로프 러시아 외교장관도 ‘장수 장관’ 중 한 명입니다. 영어는 물론이고 프랑스어, 싱할라(스리랑카어), 디베히(몰디브어)까지 한다고 합니다. 1950년생인데 아버지는 아르메니아, 어머니는 조지아 출신. 어머니가 소련 시절 외교부에서 일을 했다는군요. 라브로프도 키슬략처럼 공학과 물리학을 공부했고, 이어 국제관계학으로 방향을 틀어 외교관이 됐습니다.
라브로프는 1981년부터 1988년까지, 냉전 말기에 유엔 대표부에서 일했습니다. 그러고는 소련으로 돌아가서, 연방이 해체되고 독립국가연합(CIS)이 출범하는 시기에 외교부를 다시 추스르는 작업에 관여했습니다. 1991년 새로 출범한 러시아 외교부의 차관이 됐고, 국제기구들을 상대함과 동시에 CIS 국가들과 외교적 입장을 조율하는 일을 맡았습니다. 그러고 나서 뉴욕으로 다시 간 것이 1994년입니다. 이 때부터 유엔 대사로 10년을 일했습니다.
2004년 외교장관이 됐으니, 장관직만 벌써 13년째입니다. 미국 국무장관들은 그 사이에 줄줄이 바뀌었지요. 라브로프는 매들린 올브라이트, 콜린 파월, 콘돌리자 라이스, 힐러리 클린턴, 존 케리, 그리고 지금의 렉스 틸러슨까지 6명의 미국 국무장관을 상대하고 있는 겁니다.
러시아 외교장관 중에는 라브로프처럼 오랫동안 자리를 지킨 인물이 적지 않습니다. ‘몰로토프 칵테일(화염병)’이라는 용어로 더 유명해진 비야체슬라프 몰로토프는 1939년부터 1949년까지 10년간 외교장관을 하고, 뒤에 1953년부터 1956년까지 한 차례 더 했습니다.
28년간 소련 외무장관을 지낸 안드레이 그로미코. 위키피디아


송년 모임 챙기기에 바쁜 요즘 연말 재테크에 신경 쓸 시간을 놓치기 일쑤다. 별 거 아닌 것 같지만 찾아보면 의외로 가계 운영에 도움이 되는 재테크 요인들을 많이 발견할 수 있다. 조금만 신경 쓰면 기대 이상의 효과를 얻을 수 있는 연말 재테크의 체크 포인트를 살펴봤다.
직장인 연말 재테크의 대표주자 연말정산.
장기주택마련저축·연금신탁
신규가입도 소득공제 받아
소득공제가 가능한 금융 상품에 주목하자.
여유 돈이 있다면 연말까지 가입해도 공제를 받을 수 있는 장기주택마련저축과 연금신탁에 투자해볼 만하다. 장기주택마련저축에 가입하면 연간 납부액의 40% 범위 내에서 최고 300만원까지 소득공제를 받을 수 있다. 서춘수 조흥은행 재테크 팀장은 “장기주택마련저축의 소득공제 대상이 무주택 세대주에 한정된 것으로 알고 있는 사람들이 많다”며 “25.7평(85㎡) 이하 아파트를 1채 소유한 세대주도 무주택 세대주와 마찬가지로 소득공제를 받을 수 있다”고 말했다.
그는 또 “연말정산 대상이 되는 금융상품에 가입해 근로소득공제나 세액공제를 받고 일정기간 이내에 해지를 하는 경우에는 소득공제 받은 금액에 대해 해지가산세 등이 추징되므로 주의해야 한다”고 조언했다.
종전에 가입한 금융 상품 중 소득공제가 가능한 것은 지난 2000년 10월 이전에 가입한 청약부금과 2000년 12월까지 가입한 개인연금신탁 등이다. 올 한 해 동안 180만원 이상 납부해야 최고 한도인 72만원을 소득공제 받을 수 있다. 또 이미 가입해 소득공제를 받고 있는 사람도 올해 안에 연금신탁에 가입하면 소득공제를 추가로 받을 수 있다. 가입한 소득공제 금융상품의 경우 소득공제 한도까지 납입해야 한다는 점을 잊지 말 것.
주택청약저축에 가입했거나 2000년 10월 31일 이전에 주택청약부금에 가입한 무주택 세대주 또는 25.7평 이하 1주택을 소유한 세대주도 소득공제 대상이다. 지난해 10월 21일부터 올 3월까지 판매한 장기증권저축도 주목할 일이다. 외환은행 오정선 재테크 팀장은 “장기증권저축은 투자 시점부터 2년 뒤에는 가입 금액의 7.7%에 대해 세액공제를 받을 수 있다. 내년 2분기 이후 IT 산업을 기조로 주식시장이 탄력을 받을 것이라고 전망되기에 환매하지 않는 것이 좋다”며 “90일이 지나면 되팔 수 있는 주식형 펀드에도 지금 가입하는 것이 내년 주식 수익을 높이는 데 도움이 될 것”이라고 말했다.
비과세 금융상품 ‘놓치지 말자’
올해까지만 판매되는 비과세 금융상품도 놓치지 말아야 할 부분이다. 신한은행 한상언 재테크 팀장은 “올해 종료되는 비과세 상품에는 근로자우대저축과 최고 3천만원까지 목돈을 투자할 수 있는 고수익고위험펀드가 있다. 비과세 상품은 은행 정기예금보다 1% 이상의 실질수익이 늘어나는 효과가 있기 때문에 최선의 재테크 방법”이라고 강조했다. 이미 근로자우대저축에 가입한 사람도 추가 계좌를 만들 수 있다.
은행별로 근로자우대저축의 금리를 높이는 경우도 있다. 서영희 하나은행 PB 팀장은 “하나은행의 신용카드를 사용할 경우 카드사용 실적에 따라 0.5∼1%까지 추가금리가 가능하다”고 말했다. 그는 또 “금리가 계속 내려가고 있기 때문에 종신보험에 미리 가입해 두는 것도 필요하다”고 덧붙였다.
고수익고위험펀드는 자유적립형 상품으로 10만원 이상만 있으면 통장 개설이 가능하며 추가 입금도 자유롭다. 1년이 지나면 중도해지 수수료를 물지 않아도 된다.
자금이 넉넉한 경우에는 배우자 재산증여 부분에 신경 쓸 필요가 있다. 지난 8월 헌법재판소가 부부 간 자산소득 합산과세에 대해 위헌결정을 내리면서 부부합산 과세가 개인별 과세로 바뀌었다. 금융소득 종합과세 대상이 되는 사람이라면 금융소득이 적은 배우자에게 재산을 증여함으로써 세 부담을 크게 줄일 수 있게 된 것. 특히 내년부터 10년간 부부간 증여재산 공제한도가 현 5억원에서 3억원으로 줄어들었기 때문에 가능하면 올해 증여해두는 것이 유리하다.


그를 처음 본 것은 대리로 승진해 청주로 내려와서다. 새롭게 발령이 난 근무지는 내가 원한 곳은 아니었지만, 모교 내에 있는 지점이라 그런대로 근무조건은 마음에 들었다. 더구나 직원들의 구성이 대학 선후배로 연결되어 있어서 분위기 또한 좋았다. 틈이 나면 업무 추진을 핑계로 은사님을 찾아뵙기도 하고 아름다운 교정을 한가롭게 걷는 호사도 누렸다.
하루는 그가 결재를 받다가 뜬금없이 한마디 던지고는 아무 일도 없었다는 듯이 자기 자리로 간다. “대리님은 아직도 여기가 전에 근무하던 중앙본부로 생각하시는 것 같아요. 군대로 말하자면 여기는 후방이 아니라 폭탄이 날아오고, 총알이 난무하는 전방이라는 곳입니다.” 나는 그의 뒤통수를 뚫어지게 쳐다보았다. 그리고 혼자 중얼거렸다. ‘저런 싹수없는 놈이 있나. 감히 선배를 가르치려 해.’
직원들과 회식이 있던 날이다. 나는 학교 대 선배이신 지점장께 슬며시 물었다. “지점장님, 저 친구 말투는 원래 싹수가 없습니까?” “왜? 무슨 일이 있었어? 저 친구 말투가 좀 그래. 그래도 심성은 착한 사람이야. 시간과 장소를 가리지 않고 바른 소리 쓴소리를 하는 것이 흠이라면 흠이지만.”
그와 다시 같은 사무실에서 만난 것은 그로부터 십 년 뒤였다. 그때도 그는 아무렇게나 빗은 반 곱슬머리에 세상의 고뇌는 모두 안고 사는 사람모양새로 내 앞에 나타났다. 전보다 조금 희망이 보였다면 말이 많이 순화되었다는 것이다. 그러나 바른 소리, 쓴소리 하는 버릇은 그대로 남아 있어 가끔 고객들과 부딪힘이 있었다. 그때마다 고객을 달래고 민원을 해결하는 것은 늘 나의 몫이었다.
자세히 살펴보면 그에게는 남이 가지지 않은 독특한 매력이 있다. 불의를 보면 참지 못하는 것이며, 나름대로 원칙을 가지고 살려는 굳은 의지 등이다. 그런가 하면 까칠한 성격 뒤에는 남모르는 따스함도 있다. 불쌍한 사람이나 어려움에 부닥친 직원을 보면 앞장서 도와주려고 무던히 애썼다.


강원도 양양군 서면 선림원지 옛 절터에 남아 있는 홍각선사탑비(보물 446호)이다. 통일신라 때(886년)에 홍각선사를 기리기 위해서 세워진 탑비이다. 거북받침돌, 비몸, 머릿돌로 구성된 전형적인 탑비의 형태를 하고 있다. 조선시대 이전에 파손되어 거북받침돌과 머릿돌만 남아 있던 것을 최근 몸돌을 복원하여 현재의 모습을 갖추게 되었다. 거북받침돌은 용의 머리가 직립하고 있는 모습이며, 비몸을 올려놓았단 자리에는 구름무늬가 새겨져 있다. 거북받침돌에는 “홍각선사비명”이라는 글자가 새겨져 있으며, 주위는 구름과 용이 새겨져 있다. 글자가 새겨지 비몸 일부만 남아 국립춘천박물관에서 소장.전시하고 있다.
홍각선사는 통일신라 헌강왕 때 활동한 선종(禪宗) 계통의 승려이다. 그를 기리는 비석의 비몸이 거의 남아 있지 않아 행적에 대해서는 거의 알려져 있지 않다. 그는 서서(書史)에 해박하며, 전국의 이름난 산을 찾아다니며 수행했다고 한다. 비문은 왕희지의 글씨를 모아 새겼다.
양양 선림원지 절터에 남아 있는 홍각선사탑비(보물 446호). 거북받침돌과 머릿돌만 남아 있었는데 최근에 비몸을 복원하였다.
거북받침돌. 얼굴은 용이 서 있는 모습을 하고 있으며, 거북등에는 육각모양이 새겨져 있다. 조각수법이 섬세하거나 생동감이 넘치지는 않는다.
옆쪽에서 본 모습. 비몸을 올리는 받침에는 연꽃무늬과 구름무늬가 새겨져 있다.
머릿돌에는 탑비의 이름이 새겨져 있으며 주위와 구름속을 나는 용을 입체감 있게 조각해 놓았다.
홍각선사의 업적을 새긴 비몸(복원품).
홍각선사 비편(The Fragment of a stele), 통일신라, 양양 선림원지.
통일신라 헌강왕 때의 고승인 홍각선사의 행적을 기록한 비신의 일부이다. 탑비의 귀부와 이수는 현재 양양 선림원지에 남아 있다. 비면이 심하게 마멸되고 여러 곳이 깨져 있어 판독에 어려움이 있다. 그러나 남아 있는 비문의 내용을 살펴보면 홍각선사는 17세에 출가하여, 880년(헌강왕5) 법랍 50세로 입적하였다. 출가전에 이미 경사에 능통했으며, 출가 후에는 불경을 깊이 연구하고 영산을 두루 찾아다니며 수행하였다. 수양이 깊어지자 많은 사람들이 도를 구하였고 왕도 그의 덕을 흠모하여 궁궐로 청해 설법을 듣기도 하였다. 이 비는 886년(헌강왕12) 세워진 것으로 추정되며, 김원이 짓고 승려 운철이 왕희지의 글씨를 모아 새겼다고 한다. 글자는 2cm 정도 크기의 행서체로 통일신라 말기에 왕희지의 글씨가 신라 전역에 보급되었음을 알려주는 좋은 자료이다. (안내문, 춘천박물관, 2012년)
앞쪽에서 본 홍각선사탑비,
양양 선림원지 홍각선사탑비, 보물 446호, 강원도 양양군 서면 황이리


술만 마시면 남편은 폭력을 휘둘러 아내의 눈두덩은 퍼렇게 변합니다. 두 아이를 키우는 여자는 어떻게든 먹고 살아남아야만 합니다. 더 이상 참을 수 없게 된 여자는 이혼도장을 찍고 아이들을 데리고 친정으로 향합니다. 영화 <노스 컨츄리(North Country)>는 1984년 미국에서 일어난 최초의 직장 내 성폭력 집단소송 사건을 다루고 있습니다. 고향이자 친정인 미국 미네소타 북부 탄광촌. 싱글맘 주인공 조시(샤를리즈 테론)는 생계를 위해 광부 채용에 지원합니다.
친정아버지는 고향으로 귀향한 딸을 못마땅해 합니다. 돌아온 딸에게 아버지는 "바람피우다가 들켰니?"라며 비아냥거립니다. 본인은 평생을 탄광 광원으로 살고 있습니다. 딸은 고교시절 밖으로 싸돌더니 어느 날 사내아이를 임신하고 낳습니다. 설상가상으로 딸은 아기 아빠의 얼굴을 모른다고 합니다. 고향을 떠난 딸은 결혼 후 딸을 낳았고 폭력 남편과 이혼한 딸은 귀향해서는 광원이 되겠다는 것입니다. 친정아버지의 쌀쌀함과 무시는 커져만 가고 딸을 집안의 수치로 여김은 깊어만 갑니다. 조시는 친정집을 나와 셋집으로 갑니다.
조시는 미용실 보조로 취직하고 손님으로 온 옛 고향친구 글로리와 재회합니다. 광산 트럭 여성운전사로 일하는 글로리는 미용보조 수입의 6배를 벌 수 있는 광산회사에 취직할 것을 제안합니다. 조시는 집도 사고 아이들과 제대로 된 외식도 하고 싶어 광산회사에 지원서를 제출합니다. 직원채용을 위한 신체검사 때부터가 굴욕적입니다. 다리를 벌리고 임신여부를 체크하는 신검 남성의사는 그녀에게 “벗은 몸이 예쁘다”고 지껄이고 조시가 쏘아 보자 “왜 그렇게 유머감각이 없느냐”고 얼버무립니다. 이 검사 때문에 탄광 내에서는 ‘그녀의 벗은 몸이 아름답다’는 풍문까지 돕니다.
대다수가 남성 노동자인 탄광촌은 성추행과 성희롱이 일상으로 벌어지는 거친 공간이었습니다. 온 몸은 탄가루로 범벅이고 땀으로 흠뻑 젖습니다. 노동도 힘든 데 더욱 힘든 것은 바로 노골적이고 지속적인 성희롱과 성적 학대였습니다. 탄광 벽은 온통 여성을 비하하는 음담패설로 가득하고 성적인 농담 역시 일상적입니다. 미모의 조시에게 조롱 섞인 비하, 이혼녀를 바라보는 부당한 시선, 사생활을 침범하는 사람들의 입방아까지 겹칩니다.
담배 하나 얻어 피자며 여성 동료의 주머니에 손을 넣고 가슴을 만지는 남성 광부들에게 여성 작업자를 위한 이동 화장실 또한 눈엣가시입니다. 여성동료가 이동화장실에서 일을 볼 때 남자들은 밖에서 화장실을 뒤흔들어 무너뜨립니다. 지지리도 못난 남자들이 찌질함의 극치를 보여줍니다.
고교시절 남자친구는 찌질이 광원 반장으로 변해 있습니다. 조시에게 유혹을 해보지만 외면하는 조시에게 무시당했다고 적대감을 품고 외딴 작업장에서 강간과 폭력을 시도합니다. '매일 출근하면서 강간당하지 않을까 두렵다'는 조시의 절규는 섬뜩하고 관객의 가슴을 거세게 때립니다. 심한 내·외상을 입은 조시는 급기야 ‘직장 내 성폭력 소송’을 제기하게 됩니다. 영화는 조시가 사회적 편견에 맞서 외롭고도 긴 법정 싸움을 진행하는 과정을 보여줍니다.
“아담과 이브 때부터 남자는 여자에게 치근거려 왔다”면서 성적 학대를 당연시하는 광산의 남자들에게 조시는 ‘공공의 적’이 됩니다. "얼굴에 철판 깔고 견뎌야지, 저항하면 쫓겨난다"며 여성 동료들까지 침묵과 외면을 선택합니다. “경기도 좋지 않은데 왜 마을의 젖줄인 광산회사를 괴롭히느냐”는 태도입니다. 조시는 고향 마을의 ‘골칫거리 투사’로 전락하고 맙니다.
회사 측 여성 변호사는 법정에서 조시가 고등학교 때 성생활이 문란했다며 조시에게 성적인 낙인을 찍으며 공격합니다. 조시의 성생활이 문란했음을 증명하기 위해 조시의 고등학교 시절을 파헤치던 회사 측 변호사는 증언자로 당시 담임선생을 법정에 출두시킵니다. 그 누구에게도 털어놓지 않았던 비밀이 드러납니다.
고교생 조시는 바로 담임선생에게 성폭행을 당했고 그 현장을 조시의 당시 남자친구이자 지금의 찌질이 작업반장이 목격한 것이 폭로됩니다. 즉시 조시의 변호사는 여자친구가 성폭행을 당하고 있는데도 현장에서 도망친 작업반장의 비겁함을 공격합니다. 이 날카로운 공격에 작업반장은 무너지고 그간의 패악을 고백합니다. 10대 시절 조시에게 태어난 아들은 바로 담임선생의 성폭력으로 말미암은 생명이었습니다. 이때부터 법정은 조시의 진심을 흡수하기 시작합니다. 위증으로 설계된 회사 측 논리는 무너지고 맙니다. 외면하던 남녀 동료들이 하나둘 법정 방청석에서 기립하며 집단 소송에 참여하게 됩니다.


선도적인 건축도 감동이었지만 기억에 남는 한 가지는 건축물 앞에 위치한 버스정류장의 이름이 ‘르 꼬르뷔제’였다는 것이다. 관광객을 위한 배려일 수도 있지만, 프랑스 시민들이 그를 얼마나 존경하는가를 느낄 수 있었고 신선한 충격으로 다가왔다. 그 애정의 결과로 1950년대에 지어진 유니테 다비타시옹은 여전히 준공 당시 모습을 온전히 간직하고 있었고, 주변 환경 또한 잘 유지하여 건축물을 여전히 돋보이게 하고 있었다.
새로운 시대의 새로운 건축을 위해 평생을 고민하고 노력한 거장과, 그를 존경하고 사랑하여 그의 건축을 온전히 지켜내고 있는 일반시민들이 대단하다고 생각했다.
요사이 부산과 그 주변에 건축답사를 갈 기회가 종종 있다. 다른 이들이 어떻게 땅을 이해하고 풀어냈는지를 보면 많은 공부와 자극이 된다. 주변 건물과의 맥락을 고려하고, 내부공간에서 하늘을 끌어들이고, 동선에 아기자기한 재미까지 부여한다. 하지만 때론 건축사들이 의도하지는 않았겠지만, 열악한 공간을 만들어 내는 것도 보게 된다.
사실 건축실무를 하다보면 땅의 환경이 얼마나 다르고, 건축주의 취향이 다양하고, 법규는 복잡하며, 그리고 시공환경은 건축비와 직결되는 순간 모든 투정을 불가능하게 한다는 것을 알고 있다. 건축사가 계획했던 것의 80% 이상을 실현하면 작은 기적을 체험한 것이라는 생각이 들 정도이다. 그럼에도 불구하고 세상의 환경을 좋게 만드는 것이 건축사의 몫이다. 이를 위해 수고하지 않으면 일반인들은 건축사를 존경할 수 없으며, 당연히 건축사의 이름을 딴 버스정류장은 생기기 힘든 것이다.