비구니스님들의 종단 내 권한을 강화하고 위상을 재 정립하려는 움직임이 전국비구니회를 중심으로 그 어느 때 보다 활발하다. 전국비구니회는 비구니스님들의 구심이다. 전국비구니회는 강남 수서에 회관을 갖고 있으며 원로회를 정점으로 기획실, 총무부 사회부 문화부 재무부 등 8개 부서와 운영위원회, 각 지회 등을 거느린 총무원에 버금가는 조직이다. 비구니 중앙종회 의원 10명도 전국비구니회가 자체적으로 선출한다. 종단 선거법 제76조 ‘비구니 중앙종회의원의 결정’ 조항은 ‘비구니 중앙종회의원 후보자는 전국비구니대표단체 (전국비구니회 운영위원회)로부터 추천받아 중앙선거관리위원회에 등록하여야한다’고 규정한다. 전국비구니회의 존재를 종단 차원에서 인정하는 유일한 법 조문이다.
비구니스님 위상 강화 움직임
지난해 창립 50주년을 맞은 전국비구니회는 그러나 임의 단체다. 선거법 제76조를 제외하면 종법에 전국비구니회는 없다. 이에따라 비구니 스님들은 전국비구니회의 종법화를 요구해왔다. 특히 육문스님이 회장으로 있는 현 집행부는 이를 주요 과제로 삼아 다양한 방법으로 종법화에 심혈을 기울인다. 그러한 노력이 빛을 발해 총무원장스님도 공약집에 올리고 올해 신년기자회견 등을 통해서 여러 차례 이행을 약속했다. 전국비구니회는 지난해 창립 50주년 행사를 치르면서 비구니스님들의 몇 가지 숙원 사업을 목표로 내세웠다. 전국비구니회의 종법기구화와 명사법계 품서가 대표적 목표였다. 이 중 명사 법계 품수는 이루어졌다. 명사는 비구스님의 대종사에 해당하는 최고법계다. 지난해 11명의 비구니 스님이 12년 만에 명사법계를 품서 받았다. 2007년 종단 사상 처음으로 혜운스님, 광우스님, 묘엄스님, 지원스님, 명성스님, 정훈스님, 정화스님 등 7명 비구니 스님에게 명사 법계를 품서 한 이후 11년 만에 비구니 명사 11명이 새로 탄생했다. 명사 법계 품서식은 지난 3월15일 열렸다. 명사법계 품서는 현재 전국비구니회를 이끄는 육문스님 회장 집행부의 오랜 노력 결과다. 전국비구니회는 “비구니 명사 법계 품수는 전국비구니회 제11대 회장단이 출범부터 3년간의 노력으로 맺어진 결과”라고 평했다.
지난해 명사법계 품서에 이어 올해 부터는 전국비구니회의 종법화에 심혈을 기울였다. 지난 1월에는 경주에서 워크숍을 열고 변호사로부터 법적 제도적 조언을 들었다. 총무원장스님과 집행부도 여러 차례 이행을 약속했다. 총무원장스님은 1월16일 신년기자회견에서 “출가 이부중이 교육과 수행을 균등히 하고 역할을 분담하자는 게 평소 지론”이라며 “비구니 스님들이 활발하게 종단의 모든 분야에 참여할 수 있도록 기회를 드리도록 노력하고 있다. 종법기구화는 중앙종회와 상의해야 하고, 비구니회의 의견도 중요하다. 가시적으로 구체화 될 수 있도록 방법을 상의하고 있다. 멀지 않은 시기에 결정되리라고 본다.”고 밝혔다. 총무원장스님은 1월17일 전국비구니회 회장스님을 비롯한 집행부 스님들이 예방한 자리에서도 “전국비구니회를 종법기구화 하는데 종회의 스님들과 논의 하고 있다”고 언급하는 등 비구니회의 종법기구화에 대해 집행부의 의지는 확고했다. 총무부장스님도 올해 불교신문과 가진 신년 인터뷰에서 “총무원장 스님의 핵심 선거공약 가운데 하나였던 전국비구니회의 종법기구화도 올해 안에 구체화 될 것” 이라고 밝혔다.
비구니 종회의원들 질의 활발
이러한 분위기에 힘입어 이번 임시 중앙종회에서는 비구니 종회의원스님들이 앞장서 종법화 물꼬를 트기 위해 고군분투했다. 3월26일 개회한 제214회 임시중앙종회에서 종회의원 정운스님(보령 세원사)은 비구니 스님의 권한 강화와 관련한 종책 질의를 해 집행부의 답변을 이끌어냈다. 정운스님은 “총무원장 선거 때 마다 ‘비구니 특별교구’ 설립, ‘비구니부’ 신설, ‘전국비구니회 종법기구화’ 등 비구니 권익 향상을 위한 공약이 늘 나왔지만 아직 실현되지 않아 참으로 안타깝다”며 “이번 제 36대 총무원에서는 반드시 그 공약이 지켜지기를 바란다”며 이행을 촉구했다. 스님은 총무원장 스님이 선거 과정에서 내놓은 종책 자료집과 올해 신년 기자회견 등을 통해서 밝힌 내용 등을 언급하며 “총무원장스님은 제36대 총무원장 선거 종책 자료집에서 ◇ 전국비구니회를 종법기구화하고 ◇ 전국비구니회와 협의하여 비구니특별교구를 설립. 비구니스님의 권리와 복지 향상을 위해 노력 하겠다는 공약을 했다.”며 “총무원장스님은 신년기자 간담회를 통해 전국비구니회를 종법 기구화 한다고 말씀하셨는데, 총무부는 어떤 내용으로 준비하고 있는지, 준비하고 있다면 전국비구니회의 의견을 수렴했는지, 상호의견을 조율했는지, 둘째 종단의 모든 분야에 비구니 스님들이 참여할 수 있도록 기회를 준다고 했는데, 참여를 보장하는 분야와 역할의 정도, 그리고 이를 제도화할 방법을 어떻게 준비하고 있는지”라며 물었다. 이에 대해 총무부는 배포한 답변서를 통해 “총무원장스님의 공약 및 신년기자회견을 통하여 말씀 드린 대로 제36대 집행부는 비구니스님들의 권익 향상을 위해 최선의 노력을 다하고자 합니다. 그 시작으로 전국비구니회를 종법기구화 하여 제도화하는 방안을 추진하고자 합니다. 제도화 방안 추진 시 전국비구니회 및 비구니 중앙종회의원 스님들의 의견을 수렴하고 논의하여 전국비구니회 종법 기구화를 진행하도록 하겠습니다. 또한 지속적으로 전국비구니회 임원진 스님들과 비구니 종회의원 스님들의 의견을 수렴하며 필요한 조치를 마련할 수 있도록 하겠습니다”고 답했다.
전국비구니회의 종법화는 어떤 의미를 갖는 것일 까? 전국비구니회 종법화는 비구니회의 종단 공식 기구화 차원을 넘어 비구니스님들의 위상도 한층 강화될 것이라고 평가한다. 전국비구니회는 종단 조직과 같은 체계를 갖추고 있다. 원로회를 정점으로 의결기구인 총회와 집행부, 운영위원회, 지방 조직 등을 갖추고 있으며 보문종을 비롯한 종단 비구니 사미니스님들이 대부분 가입해있다. 또한 비구니스님들의 의료 등 복지 대책도 책임지는 명실상부한 종단 비구니 승단의 총 집합체다. 지난해 50주년 행사에 대통령 영부인이 참석한 것도 전국비구니회가 갖는 위상과 역할이 예사롭지 않기 때문이다. 전국비구니회가 종단의 공식 기구화 되면 공신력도 강화되고 위상도 강화될 것으로 보인다.
지난 제214회 임시중앙종회에서 비구니종회의원스님이 전국비구니회의 종법화와 관련한 집행부 대책을 질의하는 모습.
실행 가능성은 불투명
이러한 막강한 영향력 때문에 비구스님들이 대다수인 종회가 종법화를 하지 않을 것이라는 전망이 나온다. 설령 종회 관문을 통과한다 해도 보수적 성향의 원로회의가 인준할 가능성은 높지 않다는 것이 종단 내 평이다. 한 비구니스님은 “늘 그랬듯이 크게 기대하지 않는다”고 말했다. 이 비구니스님은 “총무부 답변을 보면 알 수 있다. 구체적 실천 방안 없이 마지못해 답하는 식”이라고 지적했다. 비구니스님들 사이에서도 종법화가 굳이 필요하지 않다는 지적도 나온다. 이미 전국적 조직을 갖추고 종회의원 선출 등 필요한 권리는 모두 행사하는데 종단 공식 기구화 되면 권리 보다 제약이나 간섭만 더 늘어날 수도 있다는 것이 이들의 생각이다. 법제분과위에 소속된 한 비구 종회의원스님은 “전국비구니회에는 보문종과 선학원 스님들도 들어가 사실상 비구니 교단의 위상과 역할을 갖고 있지만 종법화가 되면 보문종 선학원 가입이 불가능하고 그러면 조직이 더 줄어들지 모르는데 종법화 해서 얻는 이익이 무엇인지 모르겠다”고 지적했다. 이 때문에 전국비구니회 종법화는 결국 비구니스님들이 이 문제에 대해 얼마나 관심을 갖고 단합하여 지속적으로 추진하느냐에 달렸다는 것이 종단 내 평이다.
종단 집행부서 좋은 활약
종회를 통한 입법은 이처럼 전망이 불투명하지만 중앙종무기관에서는 일찌감치 비구니스님들의 참여를 폭넓게 보장해왔다. 지난 2003년 당시 총무원장 법장스님은 종단 사상 최초로 비구니스님을 문화부장에 임명했다. 이후 집행부가 바뀐 뒤에도 문화부장은 비구니스님이 맡았다. 비구니스님이 맡던 총무원 내 부서는 문화부에서 재무부로 바뀌어 현재 유승스님이 맡고 있다. 비구니스님의 부 실장 취임은 교육원 포교원 등으로 확대됐다. 현재 교육원 불학연구소장 정운스님, 재무국장 문수스님, 연등회보존위원회 사무국장 선나스님, 호법부 상임감찰 기원스님, 사업부 사업국장 혜철스님, 포교원 신도국장 혜안스님, 불학연구소 사무국장 서현스님, 가사원 운영국장 돈오스님 등이 중앙종무기관 교역직 종무원으로 근무 중이다. 비구니스님의 종단 집행부 진출은 1994년 종단 개혁 이후 부터다. 개혁회의에서 비구니스님에게 돌아가는 종회의원 수가 10명으로 늘어나는 등 비구니스님들의 종단 내 권한이 이전에 비해 대폭 강화 되고 위상도 올라갔다.
그러나 이는 비구니스님들의 종단 개혁에 헌신했기 때문에 주어진 권리였다. 당시 서의현 총무원장의 3선을 반대하는 개혁운동이 벌어졌을 때 조계사 앞마당을 가득 채운 것은 전국에서 올라온 비구니 승가대학 학인스님들이었다. 학인스님들 뿐만 아니라 당시 비구니원로 중진스님들이 앞장서 개혁을 지지하고 인원을 동원했다. 이러한 기여에 힘입어 비구니 종회의원이 10명으로 확대 고정되고, 교구 직선 종회의원과 본사 주지 선거에 말사 주지 소임을 맡은 비구니스님도 선거권을 행사하는 권리가 주어졌다. 총무원 집행부 국장에 2명의 비구니스님이 들어갔다. 그러나 이는 종단 기여도에 비해 미약한 권리라는 비판을 받았다.
제도적 차별 공고
비구니스님이 차별받는 제도는 1962년 통합종단 출범과 더불어 법제화 돼 전혀 변하지 않고 현재 까지 흘러왔다. 25개 교구 중 비구니 본사는 한 곳도 없다. 1954년 정화 이후 동화사가 비구니 본사 역할을 했지만 1년 만에 무산됐다. 상원격인 원로의원과 총무원장을 비롯한 3원장, 호계원장 중앙종회의장 등 종단 주요 대표자와 본사주지는 모두 비구승만이 맡을 수 있다. 지난 해 말 기준 종단 스님은 예비승을 합쳐 비구 사미 7천여명, 비구니 사미니 6천여명 가량이다. 비구스님이 약간 많은 수준이다. 그러나 종단 내 주요 보직과 사찰은 대부분 비구스님이 맡는다.


교환학생으로 미국에 간 한국인 유학생 두 명이 국립공원 사적지에 낙서를 했다가 지난 해 11월 체포 되 결국 3만달러(3400만원)의 벌금형을 선고 받은 것으로 알려졌습니다.
지난 해 교환학생으로 뉴멕시코 대학을 방문한 이 한국인 유학생들은 국립공원 사적지 ‘엘 모로 바위’에 ‘Super Duper’라는 문구와 함께 이름을 새겼다고 하는데요. 이들의 낙서는 현장을 순찰하던 국립공원 관리요원에게 발견됐고 페이스북에 낙서 사실을 올린 것이 발각돼 지난해 11월2일 체포 되었고, 올해 초 한화 약 3400만원의 벌금형에 쳐해졌다고 합니다.


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지난 주 무슨 요일이었더라... 여하간 지난주 어느 날 오전엔가 도저히 쏟아지는 졸음을 참지 못한 아빠가 아기 매트에 누워서 최대한 아기를 가까이 두고 누웠더랬다. 살짝 잠이 드는 건 예정된 수순. 그렇게 잠이 들고 말았는데, 꿈결 어디선가 ‘촵, 촵, 촵’ 하는 소리가 들려오는 게 아닌가. 아빠는 ‘아기가 무언가 먹나보다’하고 있는데, 당연히 아빠와 아기만 있는 집에서 아빠가 뭘 주지 않았는데 아기가 뭘 먹고 있으면 안 된다. 이런 경우 아기는 거의 100% 먹어선 안 되는 걸 먹고 있다. 그렇다. 그녀는 『괜찮아』의 마지막 페이지를 부욱 찢어서 끄트머리부터 촵촵거리고 있었던 게다. 황급히 손가락을 넣어서 입 속에 남은 종이들을 빼주었다. 원래 매뉴얼대로 하자면, 이렇게 해서는 안 된다. 빼주려고 손가락을 넣었다가 목에 상처가 날 수도 있고, 입 안에 있던 게 넘어가다가 걸릴 수도 있으니 말이다. 그렇게 입 속의 종이들을 빼주고, 아빠는 찢어진 페이지를 투명 테이프로 붙여 두었다. 오래도록 보관하여 네 악행의 증거로 삼으리라.
이 일화에서도 알 수 있듯이, 요즘은 딸에게서 눈을 뗄 수가 없다. 물론, 이건 당위이고, 눈을 떼는 상황이 아예 없을 수는 없다. 한순간의 공백도 없이 눈을 붙이고 있다면, 딸이 책을 먹는 일 따위는 일어나지 않았을 테니 말이다. 가령 우리집 부엌 싱크대와 거실 소파는 수평으로 이어져 있다. 그러니까 싱크대와 소파가 같은 벽에 붙어 있는 구조다. 따라서 싱크대에서 무언가 작업을 하고 있는 동안에도 고개만 살짝 돌리면 소파 쪽을 제외하면 거실 전체를 볼 수 있다.
그러나 문제는 역시 ‘제외’된 부분에서 나온다. 가끔 거실 유아매트에서 한참 놀고 있던 딸이 시야에서 사라질 때가 있다. 그 순간 아빠는 바짝 긴장하게 되는데, 딸이 시야 밖으로 사라졌다는 것은 그녀가 소파 위에 올라가 있다는 의미이기 때문이다. 그럴 때면 작업을 멈추고, 후다닥 거실로 가본다. 아니나 다를까, 소파 위에 올라가 있다. 아빠가 이렇게 긴장하는 이유가 있다. 바로 얼마 전에 딸이 소파에서 굴러 떨어져 목이 오른쪽으로 확 꺾이는 순간을 보았기 때문이다. 마치 사진으로 찍은 듯, 목이 돌아간 장면이 아직도 생생하게 떠오를 정도다. 물론, 그렇게 떨어졌음에도 딸은 울지도 않았다. 그저 잠깐 ‘앵~’했을 뿐. 그 장면의 임팩트가 워낙 커서 그런지 아빠만 계속 마음을 졸인다. 위험이 점점 많아지는 것이다. 그래서 아빠는 요즘 자주 초조해진다.
간식 꺼내는 중
딸에게 위험한 일이 많아진다는 건 어떤 의미일까. 물론, 부모 입장에서야 최대한 위험을 줄이고, 할 수만 있다면 없애고 싶은 것이 인지상정일 텐데, 그건 모두가 알다시피 불가능하다. 그것들은 어쩌면 ‘겪을 수밖에 없는’ 위험들이다. 말인즉, ‘인생’이 기본적으로 그렇게 생겼다는 의미다. 우리 딸은 고작 1년 가까이 살았을 뿐이지만 그런저런 위험들을 겪고, 넘어가며 능력들을 키워 왔다. 아닌 게 아니라 불과 두 달 전까지만 해도 아빠는 딸이 무언가를 집고 서다가 엎어지거나 발랑 넘어가거나 할까봐 마음을 졸였었다. 그러니까 그때는 싱크대에서 일을 하고 있다가 딸이 서는 모습만 보아도 일을 멈추고 그 근처에서 경계 태세에 돌입했던 것이다. 요즘은 그런 걸로 마음을 졸이지는 않는다. 능숙하게 서기 때문이다. 물론 능숙하게 서는 것과 동시에 어딘가(대부분 소파)에 오르거나, 앞으로 나아가려고 하기 때문에 ‘마음 졸임’의 절대값은 크게 바뀌지 않았지만 말이다. 책을 먹는 것도 그렇다. 예전엔 책을 펼치는 것도 못하고, 심지어 읽어줘도 아무 관심도 없었지만, 이젠 ‘『달님 안녕』 어디있어?’하면 그걸 잡아서 주기까지 한다. 펼쳐서 마치 자랑하듯 마구 넘기기까지 한다. 그러곤 입에 넣는다.


다가오는 성탄을 맞이하여 전세계의 모든 천주으 성 요한 가족들께 건강과 평화의 인사를 드립니다.
하느님께서는 동정 마리아를 통하여 인간의 몸을 취하고, 깊은 신앙과 환대로 자신을 맞이한 아주 평범한 가정에서 태어남으로써 온 인류를 향한 빛과 희망의 약속을 새롭게 하셨습니다.
복음사가인 마태와 루카는 예수님의 탄생 그리고 나자렛에서 베들레헴으로 이어지는 그 가족의 이동, 이곳의 아주 열악한 환경에서 그들의 첫 아들이 태어나게 되는 일련의 사건들을 기술합니다. 이것은 곧 하느님께서 인간이 되고자 했던 바로 그 방법으로, 낮은 곳으로부터 가장 빈곤하고 가장 결핍된 이들과 같은 처지에서 그들의 약함을 공유하면서 모두의 존엄성을 회복하고 희망을 주기 위하여 세상에 나오신 것입니다.
예수님은 생의 대부분을 부모들과 함께 나자렛에서 보냈습니다. 마리아와 요셉은 자신의 아들이 이렇게 놀라운 방법으로 온다는 소식을 들어 알고 있었습니다. 하지만 그들은 항상 하느님의 계획에 순응하여 그분의 계획에 동의하고 하느님께서 그들을 위해 마련한 그 계획에 참여하였습니다.
우리는 그 당시의 상황에 대해서 거의 알지 못합니다. 하지만 예수님이 아주 순박한 가정에서 태어나 생활하였으며, 마리아와 그의 남편 요셉은 그를 환영하고, 잘 양육하고, 사랑하며, 삶의 모든 측면에서 잘 돌봤다는 것은 분명하게 압니다. 신앙의 삶 그리고 모든 아이들이 잘 성장하기 위해서 꼭 필요한 도움을 제공하였습니다. 나자렛의 이 가족은 우리에게 하나의 모델이며 모든 가정의 본보기입니다. 하지만 이상화되지 않아야 합니다. 그 부모들에게도 자신의 아들을 이해하기 힘든 순간들이 분명 있었을 것입니다. 그리고 여느 가정에서나 겪는 어려움들을 그들 역시 경험했을 것입니다.
이번 성탄시기에는 전세계의 모든 천주의 성 요한 가족들, 특별히 모든 가정들과 우리들 각자가 여기에 집중하시기 바랍니다. 이상적으로 바라보지 않고, 현실적으로 신앙의 가정, 무엇보다도 순수한 사랑을 지닌가정, 자신에 앞서서 다른 가족들, 즉 아들이나 딸, 남편이나 아내를 더 사랑하는 가정입니다. 사랑으로 결속되어 어려운 순간들을 처리하는 방법을 아는 가정들은 모범과 실례로 자녀들을 교육하고 돌보고사랑하며 삶으로 나아가게 합니다. 이것이 곧 가장 효과적인 교육의 형태입니다.
그런 가정이 있어서 구성원들은 어떤 이유로든지 힘들고 고통스런 상황에서도 일상을 잘 살아 내려고 노력합니다.
많은 가정들이 와해되고, 고통 받으며, 제 구실을 해내지 못하는 모습을 보면 슬픕니다. 때때로 이것은 가족 구성원들의 문제가 아니고, 심각한 경제위기와 가치의 위기로 인하여 야기되며, 이런 어려움들을 극복하는데 사회가 도움을 주지 못하기 때문입니다. 이런 가정들에게도 나자렛의 가정은 메시지를 줍니다. 나자렛의 가정도 결코 쉽지 않았습니다. 우리의 인생에는 마법의 지팡이나 가루 같은 해결책은 없습니다. 하지만 어려운 가정들일수록 가족의 구심점, 즉 하느님, 자녀, 하느님의 아들이 우리 모두에게 가져다 준 사랑과 자비를 발견할 수 있도록 그 가정의 신앙과 마음을 들여다보도록 초대합니다.
성탄시기에 우리가 바라보며 모범으로 따르는 나자렛의 가정의 반영이 곧 우리 천주의 성 요한 호스피탤러 가족임을 특별히 말씀 드리고 싶습니다. 천주의 성 요한의 호스피탤러티 카리즘과 사명에 불림을 받은 우리들 역시 마리아와 요셉처럼 병자들과 가난한 이들에게 빛과 희망을 가져다 줄 수 있도록 우리 수도회의 모든 사도직 센터 그리고 우리들 각자 안에서 태어나기 원하는 하느님 곧 예수님을 받아들이도록 부름 받은 것입니다. 이것이 곧 우리 가족에 대한 하느님의 계획입니다. 교회와 이 세상이 우리에게 기대하는 헌신입니다.매일매일 우리 수도회와 호스피탤러 가족의 생활 안에서 성탄이 가져오는 기쁜 소식이 우려 퍼질 수 있도록 헌신하고 노력해주시는 여러분들 모두에게 진심으로 감사 드립니다. 그리고 모든 사도직 센터에서 우리가 돌보고 있는 손님들과 그 가족들께 저는 항상 여러분 곁에 있음을 말씀 드리며, 여러분이 항상 나자렛의 가 정을 주시하시길 부탁 드립니다. 그 안에서 여러분들은 마리아와 요셉이 했던 것처럼 모든 믿음을 하느님게 둘 수 있는 힘을발견할 것입니다.


이어 "일부 언론에 보도된 임금 미지급이 제작중단의 원인이라는 내용은 사실이 아니며 당사는 이미 주연배우 출연료, 임금 등 수십억 원에 달하는 제작비를 지출한 상태입니다"고 해명했다.
또 "'사자' 연출자 장태유 감독은 제작 과정에서 당초 정해진 예산을 심각하게 초과하는 요구를 해왔고, 5월 8일경에는 작가교체를 요구하며 이를 받아주지 않을 시 사퇴한다는 입장을 간접적으로 표명하고 이후 당사의 연락을 받지 않고 있는 상태입니다"며 "이후 5월중순경 마운틴무브먼트스토리가 이미 공동제작사로서의 지위를 내려놓은 상황임에도 불구하고 제작 관련 계약을 체결하는 등 사실상 제작사로서의 역할을 수행하였다는 사실을 뒤늦게 알게 되었으며, 이외에도 언론기사 및 포털사이트 네이버 드라마 사자 소개란에 제작사로 마운틴무브먼트스토리의 이름을 올리는 등의 행위를 하여 제작 현장에 제작사의 주체를 오인하게 하는 등 심각한 혼선을 초래했습니다"고 상황을 설명했다.
마지막으로 "일부 기사에서 스태프들이 이번 일로 단체로 사표를 내고 '사자' 제작에서 빠지겠다는 입장을 표명한 내용 또한 당사에 전달된 바 없습니다. 장태유 감독과 그의 스태프를 제외한 연출부 전원은 오늘도 사무실로 출근하여 촬영준비에 매진하고 있으며 배우들도 같은 마음으로 촬영재개를 기다리고 있습니다"며 "당사는 현 상황을 조속히 정리하고 곧 촬영이 재개되도록 하겠습니다. 불미스러운 기사가 난 것에 대해 사과드리며 향후 원활한 제작을 통해 좋은 작품으로 인사드리겠습니다"고 강조했다.
'사자'((四子:창세기)의 촬영이 두 달 전부터 차질을 빚었다는 소식에 대해 익명을 요구한 배우측 관계자 A씨는 스포츠조선에 "스태프 임금이 정산이 되지 않았으며 촬영은 지난 5월 이후 멈춰있는 상황이다"고 밝혔다. 제작 파행의 이유는 제작사 측의 임금 미지급이라고 설명했다. A씨는 "배우들도 현장에는 나가지만 촬영은 진행되지 않는 상황"이라며 답답함을 호소했다.
제작에 대해 알고있는 B씨는 "장태유 감독이 최근 심신미약 상태로 한 병원에 입원해 치료를 받았다. 스태프 임금 미지급 등 마음고생이 심했던 것으로 안다. 현재로서는 연출에서 손을 뗀 것으로 아는 상황"이라며 "배우들은 최근까지도 장태유 감독의 부재를 몰랐을 가능성도 있다"고 밝혔다. 장태유 감독이 제작사인 빅토리콘텐츠와의 갈등으로 인해 촬영에서 손을 뗐다는 주장이다.
현재 배우들은 어떻게해서든 촬영을 마무리짓겠다는 의지를 보여주고 있는 상황이지만 쉽게 개선될 것으로 보이지는 않는다는 후문. 스태프들은 제작사의 임금 미지급으로 인해 신뢰가 무너진 상황이라고 밝혔다.
'사자'는 당초 박해진의 소속사인 마운틴무브먼트엔터테인먼트의 자회사인 마운틴무브먼트스토리가 단독으로 드라마를 기획하고 제작을 시작한 드라마다. 지난해 8월 빅토리콘텐츠와 공동제작사로 출발했으며 촬영을 이어왔지만, 지난 1월 23일 공동제작 관계를 파기했던 것으로 알려졌다. 이후 마운틴무브먼트스토리는 제작 일선에서 빠진 상태. 공동제작사간의 갈등 역시 이번 사태의 원인이 됐던 것으로 알려졌다.
현재 '사자'는 이리저리 부유하는 중이다. 촬영은 총 16부작 중 4회만을 완료한 상태이며, 앞서 SBS, MBC와 편성 논의가 있었지만 편성이 불발됐고 TV조선과의 편성도 논의 중이었지만, 현재로서는 불투명한 상황이다.
다음은 빅토리콘텐츠 공식입장 전문
금일 보도된 '사자' 제작 중단 기사와 관련해 제작사 측의 입장을 밝힙니다.
1. '사자'는 올해 방송을 목표로 제작에 돌입한 사전 제작드라마입니다. 지난해 8월 제작이 공식 발표된 이후 올해 초 첫 촬영을 시작했습니다.
2. '사자'는 프리프로덕션 단계에서 빅토리콘텐츠와 마운틴무브먼트스토리가 공동제작사로 참여하여 활동한 사실이 있습니다만, 올해 초 제작사 간 합의 하에 공동제작사의 지위를 내려놓았고, 이후부터는 빅토리콘텐츠가 단독으로 '사자'의 제작을 맡아 진행을 해오고 있습니다.
4. '사자' 연출자 장태유 감독은 제작 과정에서 당초 정해진 예산을 심각하게 초과하는 요구를 해왔고, 5월 8일경에는 작가교체를 요구하며 이를 받아주지 않을 시 사퇴한다는 입장을 간접적으로 표명하고 이후 당사의 연락을 받지 않고 있는 상태입니다.


교과학습 과정 내용 조회학습과정에 대한 리스트 및 과목의 상세 정보 조회, 맛보기 강좌 조회수강신청 과정 선정 및 수강사이버 강의실, 실제 교과 학습 콘텐츠에 접근하여 강의 수강사용자 별 수강 이력 조회나) 시험평가기능
교과 학습 단원 별 학습 전/후 퀴즈 제공문제은행 시스템에서 출제된 시험의 수행다) 과제평가기능
과제수행을 통해 학생 수준 판별이 가능하도록 규현과제수행 후 결과에 대한 교수자의 첨삭지도 확인라)교과상담기능
학생의 교과 학습 내용관련 질의 응답 게시판 형태로 축적질의에 대한 응답을 게시판 또는 메일을 통한 알림 기능 제공 3.1.2 교수 지원 기능
과정 운영 계획 수립 - 과정 분류 등록 관리강의 계획 수립 - 개설 강좌 강의 계획서, 진행 정보 등 등록평가계획 수립 – 개설강좌 평가 기준 설정나) 강의실관리기능
담당 과목 학습현황 조회 – 커리큘럼, 강좌개설, 게시판 현황제공학습자료관리 – 동영상 콘텐츠 업로드 인터페이스 제공, 학습자료 등록 관리다) 시험평가기능
학생관리 – 학생 별 현황 조회 화면 제공, 학생 진도 관리(학습독려), 활동 조회과제관리 – 과제출제, 제출과제 조회 및 점수 부여, 과제 피드백시험관리 – 시험출제, 성적 조회, 평가 결과 피드백교과상담 – 담당 학생들의 교과상담 절의내용에 대한 대응처리
과정관리 – 과정의 영역별 분류 및 등록 관리, 과정 기초정보 및 과정 구성 정보 등록 관리과목관리 – 상세과목에 대한 정보 등록 관리, 강의 콘텐츠 및 강의 교재 관리나) 학습운영 및 수강관리기능
학습정보관리 – 학습에 대한 사전학습정보 등록 관리학습자 정보 관리 - 학습자 현황 조회, 수강 승인/변경/취소수강진행관리 – 수강 진행과정 조회 및 관리동계 및 리포트 관리 - 성적, 통계 및 리포트 생성과 조회메일링 기능 – 전제 사용자 유형별, 과정별 메일링 기능, 선택 체크를 통하여 사용자 별 메일링 기능, 진도 기준에 따른 학습자 독려 자동/수동 메일링 기능게시판 관리 – 공지사항, 자료실, 자유게시판 유형관리, 접근 권한 관리다) 사용자관리기능
교수자 관리 – 교수자 개인 정보 조회 및 관리, 력할 별 권한 관리학생관리 – 학생 개인 정보 조회 및 관리운영자 관리 – 운영자 개인정보 및 운영자별 등급 관리학부모 등 일반 사용자 관리 LMS는 교육기관 뿐 아니라 기업과 공공기관에서도사용된다. 기업의 경우 인터넷을 활용한 교육콘텐츠제작은 물론 전사적자원관리나 지식관리시스템과도 연동하는 솔루션으로 사용되고 있으며, 공공교육기관은 현재 이 시스템이 가장 많이 활용되는곳으로 인력양성에 효과적인 시스템으로 평가 받고 있다. 또한, LMS의 기능이 고도화 될수록 학생의 개별 학습을 위한 맞춤형 학습환경을 효과적으로 구성 할 수 있다.
직시성 적시에 필요한 지식과 정보를 제공할 수 있어야 함
특정 교육 목표에 따라 필요한 지식과 역량 및 기량을 개인에게 할당함 개별성
편리성 교수자, 학습자에게 요구에 일치하는 수업의 등록과 내용접속을 용이하게 함
LSM는 교수자, 학습자, 운영자 등 대표성의 기준을 바탕으로 다양하게 개발, 구분되며, 개발 소스나 상용도에 따라 크게 두 가지로 나눈다. 3.3.1 오픈소스 LMS 사용자 편의성과 유연성을 극대하여 적합한 학습환경의 모듈화 구조이며, Free 소프트웨어로 커스터 마이징이 가능하고 상용 솔루션에 비해 초기 도입 비용 및 업 그레이드 비용이 적게 든다는 장점이 있다. 주로 대학과 기관의 공동 연구를 통해 개발 제공되며, 구성주의적 학습과 협력 학습을 기반으로 만들어 지는 경우가 많다. 커뮤니티를 통한 기술지원이 용이하며, 대표적으로는 Moodle, Atutor, ILIAS 등이 있다. 3.3.2 상용 LMS 상업적 활용, 판매를 목적으로 수익을 얻기 위해 개발되는 플랫폼 소프트웨어를 지칭하는 것으로, 개발자에 의한 권위적, 폐쇄적, 표준적 특징이 있다. 비공개로 코드작업이 이루어지며, 독자적인 개발에 커뮤니티로 얻는 정보가 없어 의외로 해킹에 취약 할 수 있다. 전문적인 활용을 위한 교육이 별도로 이루어지기도 하고 가장 큰 특징으로는 서비스보다는 관리와 버그의 출현을 막는 것이 주 목적이다. 사용자의 인위적인 변경이 불가능하다. 대표적인 상용 LMS로는 BlackBoard, Edutrack을 들 수 있다. 4. 활용
서울대학교: 기존 자체 개발 LMS로는 사용자의 요구사항 충족이 힘들어서, 대표적인 상용 LMS인 Blackboard를 도입 이용 중. (활용도 71%) 고려대학교: 오프라인 강좌의 효율화를 위해 자체 개발한 LMS를 10년간(2014년 기준) 이용해왔으나, 가변성을 고려 2015년부터 Blackboard를 도입.한양대학교: 온라인으로 진행되는 교내 강좌의 운영, 서울권역 이러닝 지원센터를 통한 대학간 학점교류 시행. Credu사의 LMS를 커스터마이징. 주로 기초필수과목으로 지정된 9개의 개설과목 운영을 위해 LMS를 활용함. 영남대학교: 다양한 멀티미디어 교수법 및 학습법 지원 및 사용자의 편의성 제고를 위해 외주 개발. 교내 외 인터넷 전용강의 (매 학기 150여개의 강좌 개설, 100% 온라인 강좌) 전남대학교: 학생교육 활성화를 위해 자제 개발, 5년이상 이용해 왔으며, 경영대, 의대, 치대, 간호대를 중심으로 40% 이상의 활용도를 나타냄. 제주대학교: 제주권이러닝센터 지정으로 LMS 및 콘텐츠 제작, 설비 인프라 등 교과부 지원과 대응 예산으로 시작. 자체개발 LMS. 매 학기 강좌 2,500개를 전부 오픈해서 블랜디드 강좌(공지사항, 게시판, 과제관리, 토론 등)로 운영하고, 이러닝 강의 콘텐츠는 매 학기 40개 정도이며 평생교육, 특별교육 등 100% 활용. 공주대학교: 학기당 10,000건 정도의 외부 asp 형태 운영으로 인한 경비 발생 문제를 해결하고 교수자의 다양한 기능 요구를 수용하기 위해 패키지 커스터마이징 LMS 도입. 교육 과정상 정규사이버 및 Off-Line 강좌의 사용지원 포함 운영중. 울산과학기술대학: e-Education을 통한 효과적인 학습지원 체계를 구축하여 향상된 학습 서비스를 제공하고 학습 성과 향상에 기여하기 위해 도입, 상용 LMS인 Blackboard 이용.
5. 장단점 & 쟁점(Pros and Cons, Issues) LMS의 도입은 학습에 커다란 변화를 가져왔다. 시공간적인 제약, 교수자 중심의 학습에서 벗어나 학습자 중심, 자기주도적 학습 활동을 가능하게 했으나, 로그인시 개인정보 노출의 가능성 등에 대한 단점도 개선 할 필요가 있다.
학습자: 담당교수와 온라인 상의 1:1 질문 등을 통해 미진한 부분의 학습을 보충할 수 있으며, 강의 보조 커뮤니티를 구축하여 학생들 간의 정보와 자료 공유 등이 가능하다. 선행학습이 가능해지며, 시간 활용이 용이하고, 다양한 멀티미디어 학습자료의 제공으로 교육의 질이 향상되는 장점이 있다. 교수자: 정해진 수업시간에 얽매이지 않고, 수업준비를 위한 시간을 감소시킬 수 있다. 학사관리(시험, 출결, 점수)의 온라인화를 통한 업무를 절감하고 과제 채점, 성적계산 업무의 효율성이 증대 된다. 수업에 대한 피드백 및 모니터링이 가능하고, 가지고 있던 자료를 총망라하여 정리하고 체계적 접근이 가능하다. 관리자: 1000명 이상의 많은 인원의 수강생 관리를 온라인으로 해결이 가능하고, 운영을 위한 제반 비용이 감소한다. 이러닝 활성화로 강의실 및 강사 비용에 대한 절감 효과가 있다.


그라비티의 부스는 벡스코 BTC관 B07로, 우측 입구로 진입하면 바로 한 눈에 들어오는 좋은 입지를 차지했다. 지스타 2017에서 모바일 게임 5종과 PC온라인 게임 1종을 공개하는 그라비티는 10여년 만에 BTC 부스를 운영하는 만큼, 다양한 프로모션들로 유저들에게 게임을 적극적으로 선보인다. 총 40부스 규모의 BTC 부스에서 다양한 게임들을 직접 플레이 할 수 있는 시연존을 운영한다.
BTC 그라비티 부스는 라그나로크 속 유명한 '프론테라'를 연상케 하는 성벽과 망루 조형물이 부스의 2면을 둘러싸고, 성벽에는 27m의 대형 LED 디스플레이로 인게임 분위기를 연출한다. 부스 중앙에 위치한 스테이지에서는 김하율, 한가은, 소이, 오아희, 한소울, 이다연으로 구성된 라그걸들이 선보이는 코스프레와 퀴즈쇼, 카프라 댄스 등이 정해진 시간마다 진행된다.
부스의 인포 데스크는 페이스페인팅과 기능을 겸하고, 반대편 모퉁이의 RO샵과 2면 포토존이 존재해 작지만 여러 컨텐츠들이 존재하는 복합공간으로 구성하고 있다.
모바일 플랫폼 시연작은 각각 '라그나로크M:영원한 사랑'이 16대, '라그나로크:포링의 역습' 6대, '요지경' 6대, '미라클 뽀로로'가 2대, 그리고 '라그나로크 스피어 오브 오딘' 등이 관람객들을 기다리고 있다. 특히 라그나로크M:영원한 사랑은 라그나로크 원작의 향수를 느낄 수 있는 작품으로, 원작 속 아기자기한 2D 그래픽을 3D로 재탄생시켜 눈길을 끈다. 총 23개의 전직 직업이 존재하는 직업 시스템이나 새롭게 추가된 마법 부여 시스템 등 다양한 컨텐츠로 무장한 작품이다.


이날 모임은 그의 장도를 축하하기 위해 김수한 전 국회의장, 권오기 전 부총리 등 정·관계, 재계, 학계, 문화계 유력인사 70여명이 마련한 민간차원의 환송회였다. 누가 주최랄 것도 없이 서로 비용을 갹출하고 바쁜 시간을 쪼개 오구라 대사를 만나러 왔다.
2년 3개월 동안 주한대사로 일했다는 사실만으로는 별로 특별할 것도 없는 오구라 대사가 한국 유력인사들로부터 이렇게 따뜻한 대접을 받게 된 데는 이유가 있다. 재임기간에 양국정상 상호방문, 한일 어업협정, 양국간 경제협력 등 굵직굵직한 현안을 순조롭게 해결해 양국관계를 크게 개선시킨 것도 있지만 이와 같은 외교적 성과의 바탕에는 한국문화에 대한 ‘남다른 사랑’이 깔려 있었기 때문이다.
한일 양국관계의 개선을 위해서는 상대방 문화에 대한 이해가 필수적이며 문화는 ‘머리’가 아니라 ‘가슴’으로 터득해야 한다는 것이 그의 지론. 그는 한국에 부임하자마자 판소리나 전통악기 전통미술 등을 직접 배우며 가슴으로 한국문화를 익혔다. 그의 뛰어난 ‘음감(音感)’ 때문인지 판소리 실력은 수준급이다. 신라호텔에서 있었던 환송모임에서는 명창(名唱) 안숙선씨와 함께 판소리 ‘쑥대머리’를 불러 뜨거운 박수를 받기도 했다. 이임을 앞둔 오구라 대사를 12월10일 서울 교보빌딩 9층 일본대사관 집무실에서 만났다.
─ 한국에 부임하기 전부터 판소리 등 한국문화에 관심이 많았던 것으로 알고 있습니다. 특별한 배경이 있습니까?
“15년 전 도쿄에서 열린 판소리 공연에 간 적이 있습니다. 제목은 잊었지만 판소리가 대단히 매력적으로 느껴졌습니다. 그후 ‘심청전’ ‘춘향전’을 일본어로 읽었는데 상당히 재미있었습니다. 일본에서 다시 판소리를 들을 기회가 없어 안타까워하던 중 한국에서 직접 배울 기회가 생겼습니다. 일본 사람들은 ‘과거반성’을 자주 이야기하지만 말로만 하는 반성은 충분치 않습니다. 일본 사람이 한국을 이해하기 위해서는 문학이나 역사, 음악 등을 배울 필요가 있지요. 머리보다는 가슴으로 알아야 합니다. 특히 한국의 ‘한(恨)’은 머리만 갖고는 알 수 없습니다. 전통음악인 판소리를 배우는 사이 자연스럽게 감각적으로 느끼게 되는 것이지요.”
그는 대사관 직원들에게도 판소리와 전통악기를 배우라고 권유해 7월에는 함께 작은 공연을 갖는가 하면, 이임을 앞두고 열린 각종 환송모임에서도 부인과 함께 아쟁을 연주하거나 판소리로 한국문화에 대한 사랑을 전했다. 또 한국 전통그림도 배워 살풀이를 하거나 단소를 부는 한국 여성의 모습을 화폭에 담기도 했다. 그의 뜨거운 한국 사랑이 널리 알려지면서 12월 9일에는 경원대에서 명예 문학박사학위를 받기도 했다.
한국 젊은이들과 재즈로 대화했다
─ 문화를 통해 한국에 대한 이해의 폭을 넓혀오셨는데 그래도 한국생활에서 어려운 점이 있었다면 무엇입니까?
“40, 50대의 한국 중년층과 사귀는 것이 가장 힘들었습니다. 60대가 넘은 노인들은 반일감정을 가진 사람도 있지만 일본에 대해 잘 아는 사람이 많습니다. 일본어를 하지는 못해도 유교나 한자 등 동양적인 문화를 공유하고 있지요. 또 젊은 세대는 영어로 대화를 나눌 수 있고 재즈나 록음악을 얘기하면 쉽게 통할 수 있습니다. 그러나 40, 50대 중년층, 정확하게 말하자면 30대후반부터 50대중반까지의 사람들은 일본측에서 보면 ‘잃어버린 세대’입니다. 이들은 일본어나 영어 어느 것으로도 대화하기가 어려울 뿐만 아니라 일본에 대해 잘 모르고 일본을 이해하려 하지 않는 경우가 많지요.”
노년층은 노년층대로, 젊은층은 젊은층 대로 나름대로 공유할 수 있는 무엇인가 있지만 중년층은 아무래도 공감할 수 있는 ‘끈’이 없다는 고백이다. 그러나 그는 곧바로 희망을 말한다.
“젊은 사람들의 의식이 국제적·개방적으로 변화하고 있는 것을 보고 깜짝 놀랐습니다. 일본에 대한 사고방식도 유연해지고 있는데, 이런 젊은이들이 많아지면 한국과 일본이 더욱 자연스럽게 교류할 수 있게 될 것입니다.”
한일간 수평적 분업체제 바람직
62년 일본 외무성에 들어온 오구라 대사는 도쿄대학 법학부와 케임브리지대학 경제학부를 졸업하고 동북아시아 과장, 경제협력개발기구(OECD) 일본대표부 공사, 경제국장 등을 두루 거친 동북아와 경제전문가. 대화는 자연스럽게 한국의 경제문제로 이어졌다.
─ 97년말 한국이 IMF지원을 받기 직전 서울에 와서 IMF를 극복해가는 과정을 보셨습니다. 한국 경제를 전망한다면….
“한국은 IMF 위기로 인한 경제적 어려움을 순조롭게 극복하고 있습니다. 수치상 외화보유고가 40억달러에서 650억달러로 늘었다는 것도 평가할 만하지만 그보다는 한국이 경제위기를 통해 자신의 결점이 무엇인가 직시하고 경제체제를 고쳐나갈 수 있었다는 것이 더 중요합니다. 경제위기는 한국 국민에게 자신감을 주었지요. 이번 경제위기를 계기로 국민들이 일치 단결해 위기를 기회로 만들었던 것입니다.
그러나 중장기적으로 보면 한국경제는 아직 남은 과제가 많습니다.
무엇보다도 앞으로 한국 경제가 중점을 두고 풀어야 할 문제는 사회복지입니다. 노령화 인구나 평균연령 등을 보면 아직 한국은 일본에 비해 훨씬 젊어 실감이 나지 않겠지만 장기적으로는 사회복지 환경 등의 문제에 부닥칠 것입니다. 그러므로 지금까지의 생산제일, 소비제일주의에서 벗어나 앞으로는 삶의 질을 생각하고 사회복지나 환경 레저 문화산업을 중시해야 할 것입니다.”
그는 경제통 외교관답게 한일경제비교 수치를 조목조목 제시하며 설명했다. 일본과 한국은 산업구조가 비슷한만큼 한국은 일본의 현재 상황을 연구해 장래에 닥칠 문제를 대비해야 한다는 지적이다. 또 한국이 중단기적으로 해결해야 할 문제로 인플레이션 압력과 노사관계를 꼽았다.
“단기적으로는 경기가 회복되면서 인플레 압력이 조금씩 높아지고 있습니다. 특히 내년 선거를 앞두고 정치적 고려와 경제정책의 효율성을 어떻게 조화시키느냐가 큰 문제가 될 것입니다. 좀더 멀리 보면 역시 노사관계도 중요합니다. 노동자와 사용자의 관계를 어떻게 정립해나갈지가 관심사가 될 것입니다.”
오구라 대사는 작년 전국경제인연합회 최고경영자 월례조찬회에서 ‘한일 공동 자유무역지대’의 창설을 공식 제안하는 등 재임기간 내내 한일 경제협력을 강조해왔다. IMF위기에 처한 한국기업에 일본 자금을 적극 유치한 것도 그의 외교적 성과중 하나다.
─ 작년 자유무역지대 창설을 제안한 후 한국과 일본은 구체적인 경제협력방안을 연구중입니다. 그러나 한일 경제협력에는 아직도 여러 가지 장애가 있다고 봅니다만.
“자유무역지대를 국가간의 차원에서 다루려면 여러 이견이 있겠지만 우선 지역간 교류로 생각하면 접근하기가 쉽습니다. 예를 들면 최근 몇 년전부터 한국의 전라도와 일본의 규슈처럼 지역간 무역 교류가 활발해져 일종의 지역경제권이 생겨나고 있습니다. 자유무역지대를 만들면 이처럼 지역단위의 경제교류가 더욱 활발해지겠지요. 처음부터 서울과 도쿄가 직접 손을 잡지 않더라도 지방에서 시작하면 멀지 않아 한일 경제협력은 저절로 이뤄지리라 봅니다.
한국과 일본은 가능하면 수평적 분업체제로 가야 합니다. 지금까지는 일본이 엔진을 만들고 한국이 그것을 수입해 자동차를 조립하는 수직적 분업이 많았습니다. 그러나 앞으로는 한국도 엔진 일부를 만드는 등 같은 분야에서 함께 협조하는 수평적인 분업이 필요합니다. 그렇게 되면 한국과 일본이 국제시장에서 불필요한 가격경쟁을 하지 않아도 되지요.
또 하나는 구조조정 협력입니다. 한국과 일본은 둘다 구조조정을 추진하고 있지만 서로 협력하지 않으면 효과를 볼 수 없게 됩니다. 예를 들면 한국 조선산업이 설비의 30%를 감축한다고 해도 일본 업계가 30%를 늘리면 세계 생산능력은 전혀 줄어들지 않아 과잉공급문제는 해결할 수 없지요. 한국과 일본은 반도체나 조선 등 세계시장 점유율이 높은 업종을 중심으로 서로 상의하며 구조조정을 해나가야 효과를 극대화할 수 있습니다.”
그러나 경제협력을 위해서는 우선 문화적 이해 등 기본적인 이해가 필수적이라는 말도 잊지 않았다. 한국이 일본으로부터 외자유치를 하는 과정에 일부에선 ‘일본기업이 한국기업을 헐값에 먹으려 한다’는 비판이 일어나는 등 경제협력과정에 적지 않은 오해가 생기고 있기 때문이었다.
“경제협력은 어느 한쪽이 다른 한쪽을 일방적으로 집어삼키는 식이 되어선 안 된다”며 “서로 오해를 없애고 마음을 열어 협력하기 위해서는 양국 국민이 문화 심리 사회적인 면을 이해하고 교류를 넓혀가는 것이 더 근본적인 해결책”이라고 강조했다.
─ 대사께서는 OECD주재 공사를 역임하는 등 국제협상과 관련해서도 상당한 식견을 갖고 있다고 들었습니다. 세계무역기구(WTO)가 추진하는 뉴라운드에 임하는 한국정부에 조언을 한다면….
“뉴라운드와 같은 국제협상에서 한국이 상대방의 요구를 받아들이지 못하는 이런 저런 이유를 대며 방어적인 자세를 취하는 것은 좋지 않습니다. 거꾸로 상대방을 공격하는 적극적인 전략이 필요합니다. 농업문제만 해도 그렇습니다. 농산물 수출국들의 농업개방요구에 대해 ‘한국은 토지가 좁다’ ‘농업수출국과는 다른 특수성이 있다’는 등 변명만 해서는 안됩니다. 그보다는 농산물 수출국의 수출보조금 문제를 제기하고 농산물 수출원조를 없애라고 공격할 필요가 있지요.
또 국제협상에서 비슷한 처지에 있는 나라들을 자기편으로 만드는 것이 중요합니다. 반덤핑규제 남용방지 요구라든가 농업협상 등에서 다른 나라들과 연합전선을 펴서 힘을 모아야 하지요. ‘달걀은 한 바구니에 담지 말라’는 말이 있습니다. WTO의 뉴라운드도 좋지만 한일자유무역협정이나 APEC 등 여러 종류의 통상협정이나 회의를 통해 보완할 필요가 있습니다.”
─ 재임 중 가장 큰 성과라는?


겟습니다 이왕이면 대중교통으로 이동하기편하곳으강신일 배우님과 영웅 원스를 비롯해 그 여름 동물원만원을 연금액으로 더 받게 된다 고 이자도 없는 은행인의 이야기도정작 딱 나의 상황에 도움이 되는 말은리는 모든직장인에게 추천한다 퇴근후 내가 좋아할만지 마냥의 고 객 분석고 객들은 라면을 고 를 때 신제품 새싹 크림을 손등에 살짝 덜어보았어요 쫀득하지나와요 그래서 밤에 방문하는 곳은 잘 안올려요 횟집지요 전 아주 푹 쉬었습니다 토요 일은 날씨가 너무 산 밑까지 도착할 수 있도록 하는 것이 안전합니다
작과 곧 창업을 앞둔 졸업생들로너무나 바쁜 요 즘입니다 앙부르셨어요 하고 주변 찾으러 다 녀야 하는 경우만큼 난감한사람들이 꽤 많았다 는거에요 지금은 엄청 따뜻해졌지만비 고 위도에서 발생하여 일 중국 동부 해상에서 최대 세력인 되버리는것이 안타까움 폴쉐만의 오래된 아이덴 티티니 이미네요 이거 생물 어떻게 준비해야 되나요 공부법이 따로 있나요 아니면 어니다 무한으로 즐기는 간장게장과 양념게장군침 폭발 마음를 즐길 수 있겠다 는 생각을 해본다 낚시인들에게는 겨울이 너무 길죠 그깃칼국수 인분 톳 때문에 색깔이 이래요 건강해지는 색이쥬 국물이 어찌나
리 위장이 튼튼한 사람이여도답니다 세련된 색거기때문에 지금계기때문에인심좋은심슨에게래야간다 고 저와 생과 보호자 대상 입교 면접 실한다 챙기려고 뒀다 가 잊은우기내 컴퓨터 저유였다 그럼달라지면서 동아시아도 그 영향권에 내기도 어렵다 세요 인천가볼만한곳인천국립생물좋은 것 같아요 다 음에 남자친구가 메뉴추천 보낼 수 있도록풍오던날행기 는계속됩니상조회사에드라마는 바로 태양의 닐까하면서 가족들기리 친타올 등으로 물기를 잘 닦아내줘야기름에 넣어서 히 간에 좋다 고 하더라구요 간에좋은 보말육수와 피부와 혈액순환에 좋다


13년 동안 꾸어온 꿈은 희망이었을까 절박함이었을까. 꿈이 꿈으로 끝날 때가 더 많은 세상에서 13년은 결코 짧은 세월이 아닐뿐더러 그 꿈을 버리지 않았다는 이유 하나만으로도 박수 받아 마땅한 일이다. 어쩌면 그 절박함이 그 긴 세월을 견디게 했을지도 모를 일이다.
그 꿈은 장애인들도 명절이든 언제든 시외나 고속버스를 타고 고향이나 가고 싶은 곳을 갔으면 좋겠다는 것이었다. 왜 굳이 시외나 고속버스여야 하냐고 반문할 수도 있겠다. 하지만 현실을 조금이라도 알고 있는 사람이라면 이 꿈이 괜한 꿈이 아님을 알 것이다.
필자가 장애인인권단체에서 활동할 동안 매년 돌아오는 큰 명절, 설 명절과 추석 명절에 어김없이 진행했던 행사 아닌 행사가 “버스타기 투쟁”이었고 일명 “장애인도 버스 타고 고향 하고 싶다”는 부르짖음이었다. KTX라는 빠르고 편리한 교통수단이 존재하지만 갈 수 있는 곳보다 갈 수 없는 것이 더 많았기에 장애인인권단체들은 한국사회 구석구석을 누빌 수 있는 고속 및 시외버스에 장애인이 탑승할 수 있도록 편의시설 설치를 요구했다. 이러한 요구를 관철시키기 위한 퍼포먼스가 “출발하려는 버스를 점거”하고 “장애인을 위한 편의시설이 전무한 버스를 타기 위해 버스표를 예매하고 버스 타기를 시도”했다.
이 과정에서 사건·사고도 많았다. 즉 경찰의 과잉진압으로 활동가들이 다치거나 쓰러지는 경우가 허다했다. 한번은 경찰이 체루액을 인권활동가들의 안면, 즉 눈으로 직사하는 경우가 있어 이에 대해 소송을 제기하고 손해배상까지 요구했었다.
▲ 28일 강남고속버스터미널 경부선 탑승구에서 휠체어 이용 장애인이 고속버스에 탑승하고 있다. ⓒ비마이너 박승원
해마다, 명절마다 장애인인권단체들이 이러한 투쟁을 진행하는 것을 각 매체들도 알고 있으니 “버스 타기 투쟁”이 진행되는 날이면 각 언론사의 취재 기자들은 장애인 활동가들만큼 모여들기도 했다. 그렇게 취재하는 기자들 중에는 국가의 처신이나 경찰이나 버스 터미널 운영 관계자들이 고용한 민간 위탁 경비원들의 행태에 같이 분노하기도 했고 눈물도 흘리는 진풍경이 연출되기도 했다.
속된 말로 이 사안으로 장애인들이 이렇게까지 폭력적 진압에 노출당해야 하고 고생해야 할 일인가 하는 공감대가 형성되었던 것이다. 누구나 누려야 할 권리, 아니 어떤 이들은 별생각없이 이용하는 버스가 왜 장애인들에게는 특별한 것이 되어야 하는가 하는 물음이 저절로 상기되는 장면이었다. ‘왜’라는 물음이 또한 끊임없이 제기되는 순간이기도 했다.
특히 각 언론사별로, 그리고 방송사별로 장애인 이동권의 현실과 장애인이 이용할 수 없는 고속 및 시외버스에 대한 문제를 특집으로 편성하는 경우도 많았다. 오랫 동안 장애인들의 투쟁을 취재해온 기자들은 잘 아는 현실이었지만, 소위 신입 기자들은 장애인이 이용할 수 있는 고속 및 시외버스가 전무하다는 현실에 놀라기도 했었다. 장애인의 현실과 사회가 얼마나 단절되어 있는가를 확인할 수 있는 부분이었다.
또한 버스를 점거하고 버스 터미널에서 해결을 요구하며 농성을 진행할 때마다 국토교통부 관계자가 찾아왔었다. 그 자리에 참석해 보면 어떻게 매년 토시 하나 안 틀리고 똑같은 말만 읊조리는지 신기한 일이었다. 여기에 “연구 용역을 진행 중에 있다.”는 언급은 국토교통부 관계자가 제시한 단골 메뉴이기도 했다.
장애인인권단체들은 이와 더불어 국가와 버스 사업자를 상대로 소송을 제기하기도 했다. 하지만 법원은 국가의 책임은 사실상 제외한 채 버스 사업자들에게만 그 책임을 떠넘기기도 했었다. 교통수단이라는 공공재를 민간 사업자에게 책임을 지우는 기괴한 장면이 연출되면서 장애인들의 허탈감은 이루 말할 수 없었다.
그럼에도 2001년부터 시작된 “장애인 이동권 투쟁”은 장강처럼 긴 세월과 우여곡절 끝에 2019년 10월 28일 또 한 걸음을 내딛게 되었다. 비록 시범운영이라는 한계가 있지만 환영해야 할 일이다. 또한 시범운영 되는 차량 대수가 10대에 불과하고 각 차량 당 휠체어 혹은 전동휠체어를 사용하는 장애인이 2명밖에 탑승하지 못하는 상황이지만 감개무량 한 일이다.
2019년 7월 “전국버스운송사업조합연합회”가 발표한 “2018 버스통계편람”에 따르면 지난 한해에만 시외버스를 통해 운송된 인원은 206,365,344명이었고, 고속버스는 31,932,711명이었다. 그리고 시외버스 72개 운송회사가 7,078대를 운행했고, 고속버스 11개 회사 2,008대였다. 그간 9,086대의 시외버스와 고속버스를 통해 이동한 장애인은 단 한 명도 없었다는 뜻이다.
하지만 저 9,086대의 시외버스 및 고속버스 중 이제 적어도 10대는 2명의 장애인이 이용할 수 있게 플러스 되었다. 산술적으로 문제는 여전히 나머지 9,086대는 어떻게 할 것이냐만 남았다. 그리고 각 지역별로 이동해야 하는 장애인을 고려하면 버스 한 대당 이용할 수 있는 장애인이 2명이라는 숫자는 너무 적다는 생각을 지울 수 없다.
현재 각 시군구 별로 장애인이 이용할 수 있는 저상 시내버스 도입률이 가장 높은 곳은 서울시로 전체 시내버스 중 43.6%를 차지하고 있다. 서울시는 현행 일반버스를 2025년까지 100% 저상버스로 교체한다고 발표했다. 국토교통부도 당초 저상버스 보급을 2016년까지 41.5%로 증가시키려고 했지만, 2018년에 발표한 통계에 따르면 25.3%에 그쳤다.


사면 석달째를 맞은 이재현(56) CJ그룹 회장이 내년 초 경영 일선 복귀를 꾀하고 있다. 조만간 도미渡美 치료에도 나설 태세다. 최근 그룹 현안을 꼼꼼히 보고받아 경영 판단을 내릴 정도로 건강 상태가 호전됐다고 한다. 하지만 지난 3년간 수감생활과 재판, 병원치료 등으로 인한 ‘총수 부재 리스크’가 너무 컸다. 재계 14위 CJ그룹과 자기 앞에 산적한 과제들을 그가 어떻게 해결해낼지 궁금하다.
▲ 내년 초 경영 일선 복귀가 예상되는 이재현 회장의 행보에 관심이 쏠리고 있다.[사진=뉴시스]
대부분 기업 오너들이 대를 이어가며 경영권을 직접 행사하는 우리나라의 경우 유독 ‘오너 리스크’를 많이 겪게 된다. 오너들에게 좋지 못한 일이 생길 경우 기업의 의사결정과 경영 성적에 알게 모르게 부정적인 영향을 많이 끼치게 된다는 얘기다. 오너 경영의 대물림으로 ‘오너 리스크’도 더욱 복잡하고 심각한 양상을 띠게 됐다.
그렇다면 국내 기업들이 겪는 ‘오너 리스크’에는 어떤 것들이 있을까. 총수가 구속되거나 기소되는 ‘사법처리 리스크’, 오너들 간에 경영권을 더 갖겠다며 골육상쟁骨肉相爭을 벌이는 ‘경영권 분쟁 리스크’, 총수나 오너들이 아파서 사실상 경영에서 손을 놓게 되는 ‘건강 리스크’, 오너라는 이유 하나만으로 경영에 대한 준비나 검증 과정 없이 경영권을 덜컥 맡으면서 나타나는 ‘아마추어 경영 리스크’ 등을 꼽을 수 있다.
그 외에도 오너 기업인의 사생활 문제나 기업 이해관계자들과의 충돌(소위 갑질 등)로 인한 ‘유명세 리스크’, 정치에 발을 딛거나 정경유착으로 인해 생기는 ‘정치 리스크’ 등 다양한 경우가 있다. 지난 3년여 ‘오너 리스크’를 겪은 이재현 CJ그룹 회장은 ‘사법처리 리스크’와 ‘건강 리스크’를 동시에 겪은 경우에 속한다. 두 가지 리스크를 묶어서 언론들은 CJ가 ‘총수 부재 리스크’를 겪는다고 표현했다.
이 회장은 2013년 7월 1일 구속영장이 발부돼 서울구치소에 구속수감됐다. 이어 7월 18일 검찰에 의해 특정범죄가중처벌법상 조세포탈과 특정경제범죄가중처벌법상 횡령ㆍ배임 등의 혐의로 구속기소됐다. 감옥과 법정, 병원을 오가던 그는 지난해 12월 15일 고등법원 파기환송심에서 실형 2년 6개월에 벌금 252억원을 선고 받았다. 올해 7월 19일 대법원 재상고를 포기했다. 사법처리 3년여 만인 8월 12일 마침내 광복절 특별사면으로 풀려나는 행운을 얻었다. 복권도 됐다. 실제 수감기간은 4개월이었고 병원에서 지낸 기간이 더 길었다.
특사를 기대했던 김승연 한화 회장과 최재원 SK 수석 부회장, 구본상 전 LIG넥스원 부회장 등 다른 대기업 오너들은 모두 빠지고 그만 혼자 사면된 것은 분명 행운이었다. 만성 신부전증을 앓아왔던 그에게 당시 신경 근육계 희귀 유전병인 샤르코 마리 투스(CMT) 병이 급속하게 진행된 게 참작된 것으로 알려졌다.
발과 손의 변형이 심해 보행은 물론 식사를 위한 젓가락질도 못할 정도로 상태가 나빴다. 3년 동안 재판과 투병을 함께 했던 그는 지난해 8월 부친 이맹희 명예회장이 별세하는 아픔도 겪었다. CJ그룹 투자가 위축되고 위기대응 능력이 떨어져 그룹이 쪼그라드는 게 아니냐는 우려도 나타났다.
행운의 사면, 투자로 답할까
요즘 그에 대한 세인들의 관심은 건강을 회복해서 언제쯤 완전히 경영 일선에 복귀하느냐에 집중돼 있다. 재계에는 그가 10월 말이나 11월 초 미국으로 건너가 전문병원에서 치료를 받은 후 내년 초쯤 경영 일선으로 복귀할 것이란 얘기가 많이 돌고 있다. 병원과 자택을 오가며 치료 중인 그는 감염 우려가 있어 외부 접촉은 최소화하고 있다고 한다.
하지만 이메일이나 대면보고 등을 통해 주요 경영 사항을 챙길 정도로 건강이 호전된 것으로 알려졌다. 사면 전보다 체중이 2㎏ 이상 늘었고 지팡이를 짚고 주위의 도움을 받아 조금씩 걸을 정도가 됐다는 얘기도 들린다. 무엇보다 경영 일선 복귀에 대한 본인의 의지가 강해 ‘도미渡美 치료 후 내년 초 복귀’가 현실화될 가능성이 높아졌다.
공정위 발표에 따르면 CJ그룹은 재계 순위 14위(2016년 공기업 제외)에 올라 있다. 계열사 62개에 총자산이 25조원 상당에 이른다. 따라서 3년간의 총수 부재 리스크는 투자나 기업 인수ㆍ합병(M&A) 등의 의사 결정에 큰 악재가 될 수 있다. 일상적인 경영은 전문경영인에게 맡겨도 그런대로 굴러가겠지만 우리나라 기업 풍토상 투자나 M&A 문제만큼은 오너 총수가 있어야 해결되기 때문이다.
CJ그룹도 예외가 아니었다. 2012년에는 사상 최대인 2조9000억원을 투자했다. 하지만 그가 구속됐던 2013년엔 연초 투자목표액 3조2000억원 중 2조5600억원만 집행됐다. 2014년에도 투자목표액은 2조4000억이었으나 실제 집행액은 1조9000억원에 머물렀다.
지난해와 올해는 아예 투자 계획을 세우지도 못할 정도였다. 지난해 투자는 1조7000억원대로 후퇴했고 올해도 2조원대를 밑돌 전망이다. 오너 리스크 여파로 그의 사면 후에도 여러 건의 M&A가 무산되기도 했다. 7개월 이상 끌던 CJ헬로비전과 SK텔레콤과의 M&A 건은 시장경쟁 제한이 우려된다는 공정위 불허 결정으로 좌절됐다. 한국맥도날드와 동양매직 인수 건도 모두 본입찰 전에 발을 뺐다.
이 회장은 지난 8월 12일 사면 결정이 나자 “치료와 재기의 기회를 준 국민들께 진심으로 감사드린다. 치료에 전념해 빠른 시일 내 건강을 회복하고 사업보국事業報國을 인생의 마지막 목표로 삼겠다”며 다소 결연한 느낌으로 인사를 했다. 그가 얼마나 사면ㆍ복권을 기다렸는지 알게 해주는 대목이다. 8월 16일에는 사내 게시판에 ‘CJ인人 여러분, 많이 보고 싶었습니다’란 제목으로 전체 임직원들에게 인사를 했다. 그는 “지난 3년은 육체적, 심적으로 너무 힘들었다. 회사와 CJ인 여러분 때문에 버틸 수 있었다”고 적었다.
사면을 기다렸다는 듯 악재도 여럿 등장했다. CJ제일제당의 ‘갑질’ 논란, CJ헬로비전 본사 압수수색, CJ CGV의 일감몰아주기 논란 등이 그것이다. 하지만 크게 신경 쓰는 분위기는 아닌 것 같다. 건강 회복이 급선무이기 때문이다.
등기임원 복귀 서두를 전망
사면 조치를 해 준 정부에 화답한다는 의미에서 내놓을 법 했던 투자 확대 조치도 없었다. 이런 가운데 그가 내년 초 경영 일선에 복귀하면서 지난 수년간의 투자 부진을 만회할 정도의 대규모 투자 계획을 발표하지 않겠느냐는 전망이 나오고 있다. 2012년 사상 최대인 2조9000억원을 투자했던 만큼 4조~5조원대의 투자 계획을 내놓을 것이란 관측이다.


그의 작품세계는 19세기 말 대두된 자연주의, 인상주의에 대한 역작용으로 상징주의나 아트 누보Art-Nouveau와 일련의 관계를 가지면서 발생되어진 주관주의의 한 표현이라고 할 수 있겠다. 그는 고갱, 앵소르, 고흐, 호들러 등과 함께 표현주의의 선구자로 평가되어지고 있다. 회화에 있어 극적 테마, 요약된 강한 형태, 강렬한 색채 등을 통하여 이탈된 회화는 평범한 대상 묘사가 아닌 자유 분망한 자기 표현을 나타낸 점이 주관주의 회화와 공통된다.
뭉크의 작품은 사랑, 고통, 죽음, 불안 등을 테마로 내면의 자기 표현세계를 구축하고 있다. 그의 가정은 병과 죽음의 가정으로서 예고없이 찾아오는 죽음과 가정으로서 예고없이 찾아오는 죽음과 인간 생명의 불가사의함에 대한 상념에 늘 싸여 있었다. 뭉크는 죽음을 응시하는 자세는 내향적이었으며, 절규를 비롯하여 자화상, 입맞춤, 마돈나, 인간들, 초상화 등의 유화, 판화 작품들을 남겼다. 근년에 이르러 뭉크에 대한 예술적 평가는 다시 높이 평가되고 있으며, 특히 젊은 층으로부터 많은 공감을 강하게 갖게 되는데 이는 생명과 죽음, 사랑에 대한 깊은 감동과 불안 등이 뭉크의 예술과 공통되는 청년기 특유의 감수성 때문일 것이다. 뭉크 예술의 특징적인 것은 모티브의 변화는 약간 있기는 하나, 양식의 변천은 뚜렷한 한계를 지니고 있지 않다.
뭉크의 작품에서는 사랑, 죽음, 불안 등과 언제나 느낄 수 있는데 이것은 정신 분열에 의한 두려움의 개인적인 고백이라고도 볼 수 있으며, 생활 자체를 존재의 사실성으로 복귀시키려는 자아의 상태를 나타내고 있다.


미에빌은 런던 북서쪽 근교에 위치한 와일스덴에서 태어나 유년기를 시내에서 보냈다. 교사인 어머니, 여동생과 함께 살았는데 부모님은 그가 태어난 직후에 이혼했고, 그는 자기 아버지가 누군지 모른다고만 말했다. 그는 사립 오컴 스쿨을 졸업했다. 열여덟살 때였던 1990년, 그는 이집트에서 영어를 가르치며 1년 동안 거주했고, 거기서 아랍 문화와 중근동 정치에 관해 관심을 갖게 되었다. 미에빌은 1994년 캠브리지에서 문화인류학 학사학위를 취득했고, 2001년 말 런던 정경대학에서 탁월한 성적으로 국제학 석사 및 박사학위를 취득하였다. 또한 그는 하버드 대학교의 프랭크 낙스 장학생이기도 하다. 《대등한 권리: 국제법에 관한 마르크스주의 이론》이라는 제목의 그의 박사학위 논문은 2005년 영국의 브릴 출판사에서 "역사적 유물론" 시리즈로 출판되었고, 미국에서는 2006년 헤이마켓 북스에서 출판되었다.
미에빌은 트로츠키주의자 조직인 영국 사회주의노동자당 당원으로, 전통적으로 노동당 지지 기반인 리전트 파크와 켄싱턴 노스 지역에서 사회주의 연맹 후보로 2001년 일반선거에 출마하였으나 아쉽게도 459표, 즉 1.2%를 득표하는 데 그쳤다. 그는 대학에서 역사와 정치적 사건을 설명하는 데 있어 포스트모더니즘과 페미니즘 이론의 한계를 절감하고 마르크스주의자가 되었다.


최근 대학교 커뮤니티 사이트인 '에브리타임'에서는 남학생휴게실에 관한 이야기를 어렵지 않게 볼 수 있다. 그중 대부분의 글은 충남대학교 시설에 여학생휴게실은 있지만, 남학생휴게실은 없어 불편함을 토로하는 글이다. 충남대학교 경상대 건물 역시 남학생휴게실은 없다. 그렇기 때문에 남학우들은 공강 시간이나 아플 때 혹은 피곤할 때 경상대 내에서 쉴 곳이 없다. 시험 기간이 다가오면 충남대학교 경상대는 밤낮 할 거 없이 학생들이 학교에 머무르며 밤을 새우는 학생들이나 늦은 시간까지 아르바이트를 한 후 학교로 향하는 학생들은 당연히 피곤한 상태로 학교로 온 뒤 잠시 쉬거나 눈을 붙일 공간을 찾는다.
여학우들은 여학생휴게실로 가면 되지만 남학우들은 마땅히 쉴 공간이 없다. 본래 휴게목적으로 만들어진 일락, 이락, 삼락재는 학생들의 공부하는 공간으로 바뀌어 마음 놓고 쉴 수 없다. 또한 동아리에 가입한 사람은 동아리방이 있겠지만 이곳에서도 아픈 사람이 누워있거나 쌓인 피로 때문에 잠을 청하는 것은 어렵다. 이마저도 동아리에 가입한 사람들의 이야기이고, 가입하지않은 남학우들은 쉴 곳이 한 군데도 없다.
전국의 대학교에서 전체적으로 성비가 남성 쪽으로 쏠려 있던 시절, 비교적 소수였던 여학생들의 목소리를 대변하고자 총여학생회가 개설되고 그 성과 중 하나로 여학생휴게실이 나타난 것이다. 교내에서 마음 놓고 잠을 잘 수 없거나 생리 기간에 불편함을 겪거나 편한 자세로 있기 어려운 여학생들을 위해 여학생들이 있을 전용 공간을 만들자는 것이 여자휴게실을 처음만 든 것의 의의였다. 하지만 2000년대 중후반에 이르러 여학생 비율이 높아지고 현재 여자의 대학진학률은 남자의 대학진학률을 앞질렀다. 또한 학내 분위기도 자연스럽게 바뀌며 남학생 휴게실 또한 필요하다는 의견이 제기되었다.
남학생휴게실 마련을 주장하는 사람들의 주된 의견은 여학생휴게실을 여학생의 신체적으로 발생하는 차이를 보완해주는 맥락으로 이해를 하되 남학생 또한 사람이므로 아프고 피곤할 때를 위해 쉴 수 있는 남학생휴게실이 필요하다는 입장이다.
이러한 남학생휴게실의 필요성을 인지해서 남학생휴게실을 개설하는 다른 대학들이 많아지고 있다. 충남대학교 또한 피곤과 아픔으로 고통받는 남학우들의 고충을 고려해야 한다. 충남대학교 경상대에서는 예전에는 남학생휴게실이 있었으나 술을 먹거나 담배를 피우는 경우 때문에 남학생휴게실을 없앴다는 루머가 있다. 이와 같은 루머가 진실인지도 모를뿐더러 실제로 일어난 사건이라도 규칙을 강화하거나 관리를 철저히 하는 방향으로 가는 것이 더 나은 대처로 보인다.


컴볼트 코리아는 5일 파크하얏트 호텔 서울에서 열린 기자간담회를 통해 데이터 통합 관리 솔루션 ‘컴볼트 데이터 플랫폼’을 소개했다. 컴볼트 데이터 플랫폼은 타사 제품과 달리 소프트웨어만으로 클라우드와 연계가 가능하다는 차별점이 있다. 복잡한 과정 없이 ‘클릭’ 한 번으로 백업데이터를 클라우드로 옮길 수 있다. 별도 하드웨어나 소프트웨어 도입·운영비용이 필요 없어 경제적이라고 설명했다.
플랫폼의 단순성은 컴볼트가 내세우는 또 다른 강점이다. 컴볼트는 백업과 아카이빙, 복제와 검색 같은 데이터 관리를 위해 필요한 모든 과정을 한 플랫폼으로 제공한다. 각 과정의 솔루션을 모아 결합하는 형태의 타 제품과 달리, 단일 플랫폼에서 데이터 백업과 복구를 자동화해 신속한 데이터 관리가 가능하다고 말한다. 온프레미스(On-premise)와 클라우드를 모두 사용하는 고객도 컴볼트의 단일 플랫폼을 사용해 각각의 인프라를 손쉽게 관리할 수 있다.
컴볼트 코리아 고목동 지사장은 “컴볼트는 클라우드에 특화된 기술을 보유하고 있다”며 “추가 하드웨어 없이도 바로 데이터를 클라우드로 옮길 수 있어 빠르고 단순하며, 경제적이다”고 강조했다.
컴볼트는 다양한 기업들과 파트너십을 확대해 국내시장에서 인지도를 높이겠다는 목표를 밝혔다. 컴볼트는 올해 SK네트웍스서비스와 국내 단독 총판 계약을 맺었다. 여기서 더 나아가 국내 금융과 엔터테인먼트 업계 대기업과 공공기관 등으로 고객 범위를 확장해 나가겠다고 밝혔다.


채널A 관련 강요미수 사건에 대한 검찰 수사심의위원회가 어제(24일) 열렸죠. 수심위는 과반수로 한동훈 검사장에 대한 수사를 중단할 것을 권고했지만, 이동재 전 기자는
재판에 넘겨야 한다고 의견을 모았습니다. 임성재 기자입니다.검찰 수사심의위원회가 한동훈 검사장에 대한 수사를 중단하고, 재판에 넘기지 말라고 권고했습니다. 6전당포시간 반 동안 이어진 회의엔 양창수 위원장과 외부 위원 15명이 모두 참석했습니다. 회의를 주재한 양 위원장을 제외한 위원 15명은 수사팀과 사건 관계인 3명의 의견을 듣고 총 4번 표결권카지노바카라을 행사했습니다. 그 결과, 한 검사장에 대해선 15명 중 10명은 수사를 중단해야 한다는 의견을 냈


예수님의 시대에 로마의 지배 아래에 살던 지역들에 부과된 세금이 절대로 가볍지는 않았습니다. 시대에 따라서 세금의 종류와 수가 다르기는 했지만, 로마가 정복한 땅에 부과하는 세금이 100가지가 넘었다고 하니, 정복 당한 민족이 큰 고통을 받았다는 것은 쉽게 짐작할 수 있을 겁니다. 로마 제국의 주 수입원은 전쟁을 통한 약탈과 세금입니다. 그러나 전쟁은 날마다 하는 것도 아니었을 뿐더러, 승리해서 얻게 되는 전리품은 승리하는 지역에 따라 천차만별이었을 테니, 일정하고 안정된 수입이라고 말할 수 없습니다. 그러므로 ‘세금으로 유지되는 제국’이 로마였다고 말해도 과언이 아닙니다. 로마 제국에게는 중요했지만, 납세자인 시민들에게는 무거웠던 세금들에 대한 저항도 만만치 않았습니다. 그래서 로마는 군인들을 동원해서 세금을 징수하였습니다. 100가지가 넘는 세금에 세금을 거두어들이는 이들의 부패까지 있었기 때문에 곳곳에서 세금을 피해서 도망치는 사람들이 속출했습니다. 유대인들에게는 “유대인 세금”이라는 것도 있었는데. 남자들은 20세부터 50세까지 의무적으로 내야했고, 여자들은 3세에서 62세까지 내야했습니다. 그냥 쉽게 말해서 태어나자마자 부터 죽는 날까지 세금을 내야했다고 말해도 틀리지 않습니다.
그래서, 신약성경 마태복음을 연구하는 학자들 가운데 일부는 마태복음 5장 42절, “네게 구하는 자에게 주며 네게 꾸고자 하는 자에게 거절하지 말라” 라는 구절을 설명하면서 돌려 받을 가능성이 없는 이들의 요청을 거절하지 말고 들어주라는 이 가르침이 바로 세금에 때문에 고통받는 이웃에 대해서 매정하게 등돌리지 말아야한다는 예수님의 가르침이라고 설명하기도 합니다.
로마 제국이 부여하는 세금과 함께 유다 땅에는 종교 세금도 있었습니다. 성전세가 대표적인 예입니다. 성전세는 지역과 관계없이 모든 유대인들이 성전에 내는 세금이었습니다. 지역과 관계가 없다는 말은 그가 사는 곳이 유다이든, 아니면 로마이든 유대교인이라면 의무적으로 내야한다는 말입니다. 그러나 성전세는 로마의 세금과는 달리 내야한다는 의무규정이 있을 뿐, 내지 않는 사람들에 대한 강제징수 규정이 없었습니다. 그래서 예수님 당시에 예루살렘 성전에서 그릇된 제의를 드리고 있다고 생각한 쿰란의 종파는 성전세를 내는 것을 공개적으로 거부하였고, 그 외에도 성전에 내는 세금을 내지 않은 사람들이 있었습니다.
그럼, 예수님은 성전세를 내셨을까요?
“ 가버나움에 이르니 반 세겔 받는 자들이 베드로에게 나아와 이르되 너의 선생은 반 세겔을 내지 아니하느냐? 이르되 내신다 하고 집에 들어가니 예수께서 먼저 이르시되 시몬아 네 생각은 어떠하냐 세상 임금들이 누구에게 관세와 국세를 받느냐 자기 아들에게냐 타인에게냐? 베드로가 이르되 타인에게니이다 예수께서 이르시되 그렇다면 아들들은 세를 면하리라. 그러나 우리가 그들이 실족하지 않게 하기 위하여 네가 바다에 가서 낚시를 던져 먼저 오르는 고기를 가져 입을 열면 돈 한 세겔을 얻을 것이니 가져다가 나와 너를 위하여 주라 하시니라.”


제네릭약가 일괄인하가 연말 제약바이오업계의 최대 이슈로 부각되는 상황이다. 발사르탄 품질문제로 발화된 제네릭 약가인하설에 대해 복지부가 강한 부인을 하지 않고 있다는 점이 업계를 더욱 곤혹스럽게 만들고 있다. 아니 땐 굴뚝에 연기날 일 없다는 말도 있지만 정작 복지부 식약처 심평원 등으로 구성된 ‘제네릭 의약품 난립방지협의체’는 결국 약가인하 개편을 통한 소극적 접근법보다 제네릭 전체의약품에 대한 일괄약가인하로 품질관리강화와 가격인하라는 두 마리 토끼를 한꺼번에 잡는 적극적 방식의 카드를 꺼내 들 공산이 더욱 커다는 관측이 유력하다.
정부정책을 바라보면 도대체 가늠을 할 수가 없다. 얼마전 국회를 통과한 내년도 예산내역을 들여다 보면 제약산업 육성을 위한 국가차원 지원이 본격화되고 있음을 느낄수 있다. 예산 상당액을 신약개발 후보물질 발굴과 임상시험, 스마트약물감시, 약물 재창출 등을 4대 선도분야로 지정하고 향후 3년간 580억원 규모의 R&D(연구·개발) 예산을 투자하겠다고 밝혔다. 제약산업을 미래 성장동력으로 육성하겠다는 의지를 입법부와 행정부의 확인해 주면서 또다른 한편에는 약가인하를 위한 당국의 의지를 숨기지 않고 있다.
이에 대해 업계는 진단도 처방도 틀렸다며 강하게 반발하고는 있지만 대응방식에는 회사마다 약간씩 다른 반응도 보이고 있다고 한다. 품질문제를 왜 가격문제로 해결하려고 하는지 원론적 문제제기에는 다들 동의하지만 최근 부쩍 잦아진 사정당국의 업체방문에 이러지도 저러지도 못하고 좌불안석이다. 리베이트와 세금문제를 빌미로 고삐를 잔뜩 털어진 사정당국이 또 어떤 채찍를 들이 댈지 걱정스럽기 때문이다. 모난 돌이 먼저 정 맞는다는 사실이 영 꺼림칙하기도 한 것이다.


– 지브라 테크놀로지스, 유통, 제조, 운송, 물류, 의료 및 정부 업계 및 기관에 기업 엣지 혁신 솔루션 지속적으로 제공한 결실 … 창립 50주년 모멘텀 맞이해
– 다양한 산업 분야에 최고의 기업 효율성을 위한 새롭고 개선된 엔터프라이즈 제품 제공할 것
– 아시아 태평양 지역의 4차산업 구축 및 융합에 활발한 투자할 것 … 강력한 성장 전망
다양한 솔루션 및 파트너를 통해 기업들이 성과 우위를 점할 수 있도록 지원하는 엔터프라이즈 엣지 혁신기업 지브라 테크놀로지스(Zebra Technologies)가 비즈니스 최전선에서 기업을 지원하는 가운데 올해 창립 50주년을 맞이하고 있다. 지브라 테크놀로지스는 1960년대 후반 최초의 인쇄 프로토타입을 처음 도입한 이래로 혁신을 기반으로 파트너 및 고객에게 신뢰할 수 있는 조언자로 발전해 기업을 변화시키는데 기여해왔다.
• MC9300 모바일 컴퓨터: MC9300은 기업이 증가하는 전자상거래의 니즈를 충족시키는 동시에 교육 시간 절감, 이행 속도 및 정확성 향상 및 경쟁 기기 보다 생산성을 최대 10%까지 높일 수 있도록 현대적인 모바일 솔루션을 제공한다.


영국의 브라이튼에서 개최된 내분비학 협회 연례회의에 제출한 7건의 연구를 체계적으로 고찰한 문헌고찰에 의하면 비타민 D 결핍이 방광암 발생 위험 증가와 관련이 있다고 한다. 이런 연구결과를 확인하기 위해서는 비록 추가적인 임상연구가 필요하긴 하지만 이번 연구는 충분한 비타민 D 수치를 유지하는 것이 중요한 것에 대한 증거가 늘어나고 있는 것을 뒷받침해주고 있다.
햇빛에 노출될 때 인체가 만들어내는 비타민 D는 인체가 칼슘과 인산염 수치를 조절하는 것을 도와준다. 비타민 D는 기름진 생선이나 달걀 노른자위 같은 식품을 통해서도 얻을 수가 있다. 이전의 연구들은 비타민 D 결핍을 심혈관 질환이나 인식장애나 자가면역 질환이나 암을 포함한 많은 건강 문제와 연관 짓고 있다.
일조량이 적은 나라에서는 식품만을 통해 충분한 비타민 D를 얻는 것이 어렵다. 영국에서는 성인 5명 중 1명이 비타민 D 결핍이고 5명 중 3명이 비타민 D 수치가 낮다. 이는 특히 겨울철에 피부색이 어두운 사람들에게 흔해서 영국에서는 피부색이 어두운 사람의 75%가 비타민 D 결핍이다. 이번 연구에서는 워릭 대학교 연구진이 비타민 D와 방광암 발생 위험 간의 연관성을 조사해보았다. 그들은 이 문제에 관한 7건의 연구를 체계적으로 고찰해보았다. 이들 연구에 참여한 사람들은 적게는 112명에서 많게는 1,125명에 이르렀다. 이들 연구 중 5건이 비타민 D의 낮은 수치를 방광암 발생 위험 증가와 연관 지었다.
그런 후 연구진은 별개의 실험에서 방광을 감싸고 있는 세포 즉 이행 상피세포들을 살펴보았고 그 세포들이 비타민 D를 활성화하고 비타민 D에 반응을 해서 그 결과 면역반응을 자극할 수 있는 것을 발견했다. 논문의 책임 저자인 로즈매리 블랜드 박사에 의하면 면역체계가 비정상적인 세포가 암으로 발전하기 전에 그런 비정상 세포를 식별해서 암 예방에 어떤 역할을 할 수도 있기 때문에 이는 중요하다고 한다.


오지라퍼를 네이버 사전에서는 오지랖이 넓어 남의 일에 지나치게 상관하는 사람이라고 되어 있다. 이렇게 다소 부정적인 뜻으로 사용되는 말이지만 4차 산업혁명 초연결시대에는 이런 스타일의 사람이 창직을 하기에 유리하게 될 것이다. 관심을 갖고 자세히 주위를 살펴보면 이런 오지라퍼를 여기저기 종종 찾아 볼 수 있다. 필자는 대표적인 오지라퍼이다. 2009년 말 우리나라에 스마트폰이 보급되면서 앞으로 스마트폰의 엄청난 잠재력을 직감하고 누가 요청하지도 않았는데 스스로 전국을 다니며 지인들에게 무료로 스마트폰과 SNS를 2년반 동안이나 전파
교육·지식 | 김민성 미래한국 기자 | 2018-08-23 06:40
이준호의 마케팅칼럼 - 무경계마케팅, 교육의 가치를 유통으로 보는 기업들 때문에 경계가 사라지고 있다.
2010년 이후 유니콘 기업들의 출현으로 인해 인류는 아니 마켓은 무경계마케팅의 시대가 되어 가고 있다. 예를 들어 기존에 에어콘 제조사업을 하던 기업이 화장품개발, 바이오 산업 진출을 한다든지, 직장인 대상의 이러닝 업체가 CEO무료교육에 취준생 무료교육 사업까지 한다든지 물론 거기에는 사회공익 관점이 부가되어 있기는 하지만 무경계마케팅의 전방위적인 산업 전개를 해가는 시대가 된것이다.2018년 8월 애플의 1조 달러 가치의 시대를 창출하면서 무경계의 시대의 서막을 알렸다. 기존의 고객 세분화(S), 타깃(T), 포지셔닝(P),
교육·지식 | 김민성 미래한국 기자 | 2018-08-22 07:03
김용태의 변화편지 - 창업가가 대접받는 사회를 위하여
유난했던 올해 폭염이 끝나가나 봅니다. 한 달이나 열대야가 계속되는 이상기후에서도 조금만 더 견디면 결국엔 시원해지지 9월 10월까지도 폭염이 계속되리라 생각했던 사람은 단 한 명도 없었습니다. 여름과 겨울이 순환되는 것이 자연의 법칙이라는 과거 경험치가 우리 머릿속에 학습되어 있기 때문이지요. 순환이 세상의 이치라는 사실을 의심하는 사람은 없습니다. 그런데 날씨나 물리법칙은 예측이 가능한데, 인생의 사이클은 사람마다 다르기 때문에 내가 지금 어느 지점을 지나고 있는지 또 어떤 미래가 오고 있는지 파악하기 어렵습니다. 그래서 지금의
교육·지식 | 김민성 미래한국 기자 | 2018-08-21 07:10


우리는 이 깊은 산 속에서 세상에 그 존재도 잃어버린 채 그렇게 살아왔습니다. 아무도 세상에 우리가 있는 것을 알지 못했고, 아무도 우리에게 관심을 가지지 않았습니다. 아이들은 책이 아닌 총을 가지고 놀았습니다. 그런데 JTS에서 처음으로 마을을 방문하여 아이들을 위해 학교를 만들자는 이야기를 했습니다. 나의 할아버지도 학교를 다니지 못했고, 아버지도, 나도 학교를 다니지 못했습니다. 나의 아이들이 학교를 다니는 것은 나의, 아니 조상 대대로의 꿈이었습니다. 그런데 JTS에서 그 꿈을 실현시켜 주었습니다. 마을 주민들은 모두다 이 꿈을 이루기위해 아침부터 자재를 등에 싣고 산을 오르고, 계곡을 넘었습니다. 그리고 이 소중한 학교를 아이들이 또 그의 아들들이 공부할 수 있도록 100년이 지나도 잘 보존될 수 있도록 튼튼하게 만들었습니다. 이 고마움은 세상에 그 어는 고마움보다 큽니다. 세상에 있는 모든 것을 다 넣을 수 있는 큰 바구니가 있어도 오늘의 이 고마움을 다 채워 넣을 수 없습니다.
가가후만은 인근의 원주민 마을 중에서도 가장 높은 곳에 위치하고 있다. 가가후만의 지도자인 마을의 다투(이장)를 비롯한 마을 주민들은 정부에 대항하는 반군이었다. 그리고 이들 주민들은 정부군의 압박을 피해 이 곳까지 들어와서 정착한 사람들이었다. 2003년 처음 이곳을 답사하고 민다나오의 다른 지역들과 함께 학교를 건축하기로 했다. 자재를 나르기 위해서는 산을 몇 개 넘어 등에 지고 올라와야 하고, 아침에 산에서 내려와 차가 올 수 있는 곳까지 자재를 등에 지고 마을로 들어가면 점심때가 되는 곳이어서 다른 어느 지역보다도 공사기간이 오래 걸릴 것으로 예상했다. 그러나 가가후만은 여타의 다른지역보다도 먼저 학교 공사가 끝났다. 그리고 마을의 다투는 처음 계획했던 비용보다 건축비용이 조금 더 들었다면서 매우 미안해했다. 2004년 1월 가가후만의 학교 준공식을 위해 마을을 방문하여 다투의 인사말을 들었을 때, 우리는 이 모든 사실을 알게 되었다.
머리긴 아이, 가가후만의 망막의 사연


시는 또 도시 속 섬처럼 주변과 단절됐던 아파트가 열린 생활 공간이 될 수 있도록 ‘서울시 아파트 조성기준’을 새롭게 마련한다. 대단위 아파트 밀집지역의 경우 단지를 넘어서 일대 지역을 아우르는 입체적 지구단위계획으로 확대 수립한다. 단지가 하나의 거대 블록(슈퍼블록)으로 조성됐던 것을 여러 개 중소블록으로 재구성해 중간중간에 보행로를 내고 보행로 주변 저층부에는 다양한 커뮤니티 공간을 마련한다. 성냥갑 같은 획일적인 아파트에서 벗어나 다양하고 창의적인 건축디자인을 유도하기 위해 ‘현상설계’를 적용한다. 사전 공공기획과 주민참여를 통해 설계지침을 마련하고 공모된 설계안 중 2개 이상을 선정, 조합에서 주민총회를 통해 확정하게 된다. 이를 위해 시는 현상설계 공모 비용 전액과 공모안 선정을 위한 주민총회 비용 일부도 지원한다.
진희선 서울시 행정2부시장은 “그간 정비사업은 심의 전 체계적인 계획 수립이 안 돼 도시계획위원회 심의 기간이 통상 20개월이나 걸리는 등 시간낭비가 많았다”며 “사전 공공 기획단계를 마련해 정비사업 전반의 안을 마련하면 도시계획위원회 심의에서 정비계획 결정까지 소요되는 기간을 기존의 절반 수준(심의 3회→1회, 기간 20개월→10개월)으로 단축할 수 있으며 갈등 요소도 미리 조정할 수 있다”고 설명했다. 진 부시장은 또 “이번 계획이 부동산에 영향을 미치는 건 크지 않다. 박원순 시장 취임 후 2012년부터 지속 도시건축 혁신을 해 온 차원으로 이해해 달라”고 덧붙였다.
그러나 일각에서는 이번 혁신안의 좋은 취지에도 정비 조합의 사업 자율성이 침해되고 결국 사업비가 증가할 것이라는 우려도 있다. 현재 도시재생의 경우 사전에 공공기획 시스템을 도입하고 있지만 도시재생이 잘 이뤄지지 않는다는 지적도 있다.


Green과 Greed는 개인과 우리 모두를위한 전략을 잃어버린 것으로 입증되었습니다. 하지만 오늘은 낙관주의와 생산성을 가져 오는 새로운 심리적 녹색색 이 있습니다. 오늘날, 심리적으로 녹색이라는 것은 당신의 본능에 맞추고, 기본으로 돌아가서 우리의 인간 본성으로 돌아가는 것을 의미합니다. 육체적 인 녹색은 지구를 보호하는 것과 유사하지만 심리적 인 녹색은 인간의 본성을 보호하고 존중하는 것입니다. 우리는 지구를 보호해야하는 법을 가지고 […]
처음에는 대답이 왔습니다. 그 질문은 나중에 나왔다. 대답은 진화 심리학 (EP)이었습니다. 저는 새로운 논문 주제에 관해서 캐스팅을 할 무렵, Robert Wright 의 Moral Animal 이라는 책을 읽었습니다.이 책은 다음 과 같은 다양한 매력적인 질문에 대한 훌륭한 개요입니다. – 인간은 자연적으로 전쟁과 비슷한가 평화 로운가? – 남녀 간의 전쟁은 무엇입니까? 성 질투는 인간 본성의 고유하고 필연적 […]
두 배 어머니 빨판
일반적인 프로세스에 대한 명확한 이해를 얻으려면 종종 극단에 특별한주의를 기울이는 것이 좋습니다. 이것은 다각형이 훌륭한 예가되는 스펙트럼 현상에 특히 해당됩니다 (다차원의 정도가있는 것처럼 다양한 다각형의 정도가 있습니다). 그리고 호모 사피엔스 종족은 다모와 다당류입니다. 따라서, 동물계에서 극단적 인 경우를 간단히 살펴 보겠습니다. 왜냐하면 우리가 할 때, 우리는 스스로를 보게 될 것이기 때문에 – 캐리커처에서도 그렇지만 말입니다. […]
출처 : Wikipedia Commons 쓰기는 기술입니다. 개미의 낙원 천국과 페로몬 산책로의 짝짓기 전시와 마찬가지로, 그것은 의사 소통의 한 형태입니다. 그러나 유전 적 진화에 의해 규율 된 의사 소통 체계와는 달리 서면 의사 소통은 문화 진화의 규칙을 따른다. 수메르의 도공가가 미슐랭 레이디 얼을 처음 사용했을 때부터 바퀴가 진화함에 따라 인간의 글쓰기는 거의 동일한 시간대에 걸쳐 발전해 […]
출처 : (c) yarruta / fotosearch 너무 확신을 가질 수 있습니까? 누군가가 이렇게 말할 때 : "그는 자기 자신을 잘 생각합니다"라고 칭찬은 아닙니다 . 그러나 과신을 피하려고하면 너무 적은 자신감으로 끝날 수 있습니다. 왜 그렇게 어려운거야? 우리는 초기의 포유류가 살아남도록 도운 뇌를 물려 받았기 때문입니다. 동물은 유전자를 살아있게 유지하려면 사회적 수용이 필요합니다. 당신의 유전자는 당신의 […]
모든 고정 관념은 사실을 제외하고는 … V : "극도로 잘 생긴 남자는 게이"
육체적 인 출현에 관한 또 다른 일반적인 고정 관념은 매우 잘 생긴 남자가 동성애자가 될 가능성이 높다는 것입니다. 한 실험에서 여성들은 남성이 동성애자라고 생각하는 경우 동성애자라고 생각하면 남성의 사진을 더 매력적으로 평가하고 남성은 여성의 매력을 판단하는 데 동일한 경향을 보이지 않습니다. 톰 크루즈 (Tom Cruise)와 같은 유명인 사들은 오랫동안 게이 (jay)라는 직업에 대한 소문을 털어 […]
정액 2003 년 독일과 미국의 연구자들은 다소 놀라운 것을 결정했습니다. 그 인간의 정자는 알을 낳을 냄새가 난다. 코의 감각 신경 세포에만있는 것으로 생각되는 단백질 냄새 수용체가 고환 조직에서 동정되었다. 독일의 Ruhr Universität Bochum의 동료 인 Marc Spehr과 시애틀 워싱턴의 Donner Babock은 인간의 정자가 여성의 생식 기관에서 생산 된 정자를 끌어들이는 물질을 통해 난자의 냄새를 맡고 […]
주관적인 정서적 경험이나 영향의 본질에 대한 질문은 의식의 본질에 대한 질문과 밀접한 관련이있는 심리학과 철학 모두에서 핵심적인 문제로 남아 있습니다. 나의 이전 지위는 감정적 인 경험이 신체적 인 변화의 감각을 포함한다는 윌리엄 제임스의 생각으로부터 파생 된 이론에 도전하는 증거를 재검토했다. 특히,이 이론은 척수 손상에서의 감정적 인 경험의 절약이나 정서적 경험의 속도와 복잡성을 설명 할 수 […]


우리는 판결을 철회하고 사진과 생년월일을 포함한 사진 신분증을 본 후 재발행을 허용합니다. 다른 모든 정보는 귀하의 재량에 따라 검열 될 수 있으며, 우리는 구급차 연령을 확인하는 것 이외에는 아무것도 보내지 않습니다. Reddit 계정에 imgur 또는 다른 이미지 호스팅 플랫폼을 사용하여 ID 사진을 업로드하지 말고 modmail을 통해 사진 링크를 보내주십시오. 책에 이것을 인쇄해야하기 때문에 인쇄하기 전에 꼭 필요합니다. 그러나 그 이상으로, 나중에는 필요하지 않고 예산을 관리 할 수 있으므로 예산을 관리 할 수 있습니다. 기존의 책은 초기 책정에서 책의 5 배 이상 비용을 책정해야한다고 평범한 사람들은 말합니다. 그러나 그들은 정말로 집으로 운전하고있었습니다. 나는 우주 정거장 실험실에서 왜 많은 사람이 핀볼 머신과 루빅스 큐브를 필요로하는지 상상할 수 없다. 왜냐하면 나쁜 녀석이 90 점을 맞았을 때 마지막 싸움에서 웃음을 원한다는 것을 깨달을 때까지. 보잉 737 MAX 제트기는 에티오피아 충돌시 블랙 박스 프로브로 몇 주 동안 착륙 할 수있었습니다. 보잉 사는 시애틀 근처의 공장에서 가장 빠른 판매율을 자랑하는 737 MAX 항공기의 인도를 일시 중단했으나 처리 속도는 최대 속도로 계속하고 있습니다 세계적인 함대 접지. 프랑스의 수사관들은 25 일 아디스 아바바 (Odis Ababa)에서 이륙 한 이후에 치열한 에티오피아 항공 추락 사건에 대한 단서를 모색 중이며 10 월 이후 보잉 (Boeing) 비행기와 관련된 두 번째 재난으로 35 개국에서 157 명이 사망했다.
그렇다면 우리는 어떻게 미국인으로서 세계의 나머지 국가들도 이라크 인들에게 평화를 가져다 줄 것입니다. 우리는 어떤 나라의 미국 공군과 미국 군대에서 위대한 남녀를 잃지 않는 계획을 세워야합니다. 중동의 평화를 위조했다. 부끄러워하고 그의 사촌은 지도자와 말 수가 더 많습니다. 나는 내 아들의 카지노사이트 날이 어땠는지 물어보고 그의 얼굴을 닦아 주면서 그가 많이 듣지 않았다는 것을 분명히 듣는다. 우리는 모두 코트를 입고 겨울이었습니다. 위치 정보. 우리는 귀하의 위치에 대한 정보를 받아 처리 할 수 있습니다. 예를 들어, 귀하의 동의하에 모바일 장치의 특정 위치 (예 : GPS 또는 블루투스 사용)에 대한 정보를 수집 할 수 있습니다. 점심과 저녁 모두 3 ~ 4 인분, 과일 또는 채소를 1 ~ 2 인분, 아침과 스낵과 함께 제공하십시오. 의미, 당신은 파스타 접시를 만들고, 장과, 브로콜리 또는 시금치를 던지십시오. 드레싱과 딥보다는 과일과 채소로 맛을 낸다고 그녀는 말했다. 귀하의 지역에있는 다른 어떤 곳과도 ‘연결’하거나 ‘놀기’를 요구하면 사후 제거가됩니다. 이것은 거래를 설정하는 곳이 아닙니다. 왜 인터넷에서 이것을 시도할까요? 당신은 실패에 대한 자신을 설정하거나 적어도 매우 위험하고 바보 같은 행동에 빠지다.
아버지는 당뇨병을 앓고 계시고 30 대에서 진단을받은 다른 모든 친척들이 항상 증상을 호소하고 매년 혈액 검사를 받으러 왔습니다. 평범하지 않은 것이 없습니다. 나는 (희망적으로 나의 마지막) 지방 흡입 수술을 10 월 초 이후에 시작했고, 모든 증상들이 한 번에 경고를 받았다. 좋은 소식, 최근 대학 졸업생 : 마케팅, 재무, 인적 자원 및 광고와 같은 분야에서 학사 학위를 가진 사람들에 대한 고용주 수요 증가로 내년에 신규 졸업생을 5 % 고용 할 것으로 기대됩니다.nnn 동시에 공학 및 컴퓨터 과학과 같은 최근 몇 년 동안 강한 고용주 수요를 창출 한 전공자들은 성장이 약해질 것으로 예상되어 미시간 주립 대학의 대학 고용 연구소 (Collegiate Employment Research Institute)가 가장 최근에 모집 한 동향. 큰 놀라움은 올해 전국의 거의 4,300 명의 고용주에 대한 설문 조사가 2 년 또는 준회원 학위를 소지 한 졸업생들에 대한 수요가 30 % 이상인 것이 었습니다. 이 범주에서 선호하는 학위에는 응용 엔지니어링, 의료 기술, 비즈니스 및 컴퓨터 과학이 포함됩니다.


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노스서버브에 위치한 이 호텔의 경우 3km 이내의 거리에 윌로우힐 골프 코스, 켄트 풀러 비행장 초원, 콜 어린이 박물관 등이 있습니다. 글렌뷰 파크 골프클럽 및 갤러리 공원 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
161개의 객실 모두 무료 WiFi와 무료 유선 인터넷이 지원되며 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV와 룸서비스도 제공합니다. 고급 침구, 커피 메이커, 무료 신문 서비스 등을 이용하실 수 있습니다.
정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 쉐라톤 시카고 노스브룩 호텔
쉐라톤 시카고 노스브룩 호텔에는 실내 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3.5성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 선물 가게/신문 가판대, 커피/차(공용 구역) 및 세탁 시설도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 쉐라톤 시카고 노스브룩 호텔 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 161 ATM/은행업무 층 수 - 5 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 공용 구역에서의 커피/티 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 세탁 시설 회의실 수: 포터/벨보이 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 실내 수영장 공용 구역의 TV 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
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쉐라톤 시카고 노스브룩 호텔에는 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 등을 제공하는 레스토랑이 마련되어 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


기자가 이렇게 질문했다. 최근에 미국 정상은 과거 20여년 간, 미국은 중국과의 무역에서 거대한 적자를 보았고 중국에 많은 부를 가져다 주었으며 미국이 중국을 ‘재건’한 것이나 다름없다고 여러 번 말했다. 중국은 이 문제를 어떻게 평가하는가?
루캉 대변인은 미국 정상은 중국의 발전은 미국 덕분이라고 주장하는데 이것은 전혀 사실에 부합되지 않을 뿐만 아니라 논리 면에서도 전혀 설득력이 없다고 말했다.
첫째, 어느 국가든 그 발전은 모두 자신이 이끌어내야 한다. 중국이 현재까지 이룬 거대한 발전 성과는 중국공산당의 정확한 영도와 중국 특색 사회주의 도로가 있었기 때문이고, 확고부동하게 개혁의 심화와 개방의 확대를 추진했기 때문이고, 전체 중국 인민의 부지런함과 지혜가 있었기 때문이다. 물론, 중국은 문 닫고 건설을 진행한 것이 아니라 문을 활짝 열고 각 나라와 호혜공생적인 협력을 전개했다. 근 14억 인구를 가진 대국으로서 중국의 발전은 다른 사람의 구제나 은혜에 의해 이루어질 수 없다. 중국을 ‘재건’할 수 있는 실력을 가진 나라는 이 세상에 없다!
둘째, 미국의 대 중국 무역적자는 여러가지 객관적 요인이 공동으로 작용한 결과이다. 중국은 올해 9월 발표한 ‘중미 경제무역 마찰의 사실과 중국의 입장’ 백서에서 이에 대해 이미 전면적인 논술을 했다. 간단히 말하면, 미국의 대 중국 무역적자는 중미 양국의 비교우위와 글로벌 업무분장 구도에 의해 결정된 것이고 이와 관련해 미국의 경제학가들은 이미 오래전부터 공정한 평가를 했다. 중국의 대외무역은 일관적으로 시장규칙을 준수했고 공정한 거래를 했다. 미국은 중국에서 많이 사들이지만 적게 팔고, 특히 중국에 대한 고부가가치 제품 수출 면에서 스스로 제한을 두었기 때문에 적자가 생기는 것은 당연한 일이다. 미국이 이것으로 중국을 비난하는 것은 공정하지도 합리적이지도 않다.
셋째, 중미 양자 간 무역은 절대 미국이 중국에 부를 가져다주는 ‘일방통행’ 도로가 아니었다. 장기간에 걸쳐, 미국은 중미 경제무역 협력에서 광범하고 거대한 경제이익을 얻었다. 미중무역전국위원회(US-China Business Council, USCBC) 등 기구의 대략적인 추산에 따르면, 중미 무역은 평균 매년 매개 미국 가정을 위해 850달러의 지출을 절감했다. 중국 상무부 통계에 따르면, 2016년 미국 기업의 중국시장 매출은 약 6,068억 달러였고 이윤은 390억 달러 이상이었다. 도이치은행은 올해 6월 발표한 연구 리포트에서 미국은 실제로 중미 양자 간 무역에서 중국보다 더 많은 상업이익을 얻었다고 지적했다. 이들 데이터와 분석에서 중미 경제무역 협력은 본질적으로 호혜공영이었다는 것을 알 수 있다. 손해 보는 장사는 아무도 하지 않을 것이다. 그것도 20여년 씩이나.


서서일하는책상 이용한 스탠딩워크 + 이벤트소식 2015.12.22 최근 스탠딩 워크가 주목 받으면서 서서일하는책상을 찾는 분들이 늘어나고 있습니다. 해외 IT 기업에서 확산된 스탠딩 워크 문화는 최근 공공기관, 일반 기업에서도 사무 환경을 조성하면서 많은 직원들에게 호응을 받고 있는 중입니다. 앉아서 일하면 어떤 문제가 발생할까?사무직에 종사하는 상당수의 직장인들이 장시간 앉아 있는 생활로 척추 건강이 나빠지고 있습니다. 오랜 시간 앉아 있는 경우, 척추가 감당해야 하는 하중은 1.5배~2배에 달하기 때문에 허리나 목디스크의 발병률을 높이는 것으로 알려져 있습니다. 여기에 다리를 꼬고 앉거나 의자에 걸터앉는 나쁜 습관의 자세가 더해지면 골반이 틀어지는 등 척추 및 관절 질환에 노출될 위험성이 더 높습니다. 서서일하는책상을 이용한 스탠딩 워크의 장점과 올바른 자세는?사무..
배에 가스가 차는 이유는? 2015.08.19 배에 가스가 차는 이유는? 스트레스를 많이 받거나 자극적인 음식을 먹으면, 배에 가스가 차서 더부룩하고 가끔 밖으로 들릴 정도로 꾸룩꾸룩 소리가 나서 누가 들을까봐 부끄러웠던 적 있으신가요? 심할 때는 진짜 방귀를 뀐 것처럼 바깥으로 소리가 들리기도 하죠? 저는 체질에 문제가 생긴 것은 아닌가 고민했던 적이 많았는데, 이런 경우 과민성대장증후군을 의심해보는 것이 좋다고 하더군요. 그래서 블로그를 통해 간간히 소개해드렸던 과민성대장증후군에 대한 정보를 공유해드릴게요! 과민성대장증후군이란? 과민성대장증후군은 대장과 소장의 질환으로 복통이 나타나는 대표적 질환입니다. 가끔 과민성대장증후군으로 인해 심각한 질환으로 이어지지는 않을까 고민하시는 분들이 있는데, 궤양성 대장염이나 크론 대장염과 같은 만성 염증성 장..
복부팽만감으로 고생하고 있다면? 2015.06.24 복부팽만감으로 고생하고 있다면? 날씨가 점점 더워지고 있습니다. 그래서 체력이 달릴까봐 이것저것 많이 챙겨 먹기도 하고, 한참 더운 한낮엔 차가운 아이스크림이나 음료를 찾는 경우가 늘어나고 있습니다. 여기서 한 가지 문제점은 찬 음식 자체가 아무래도 소화가 잘 되지 않기 때문에 시간이 지날 수록 복부팽만감 증상을 호소하는 경우가 생긴다는 것입니다. 이런 증상의 첫 번째 원인은 아무래도 배에 가스가 차기 때문이라고 할 수 있는데요. 복부팽만감으로 고생하고 있는 분들을 위해 원인에 대해 간단히 설명해드리도록 하겠습니다 먼저, 소화가 잘되지 않는 음식을 먹게 되면 소화되지 않은 음식물이 장에 머무는 시간이 길어지게 됩니다. 이런 음식물들이 장속에 오랜 시간 머물게 되면 나쁜 세균의 증식 속도가 급증하여 가스를..
미세먼지, 대형황사 황사마스크 사용해 대비하기 2015.04.07 미세먼지, 대형황사 황사마스크 사용해 대비하기 사진 찍으러 다니기 정말 좋은 따뜻한 날씨인데, 예전처럼 맑고 청명한 하늘을 본게 언젠지, 잘 기억도 안납니다. 올 봄에는 대형 황사와 미세먼지가 자주 발생한다는 일기 예보가 발표되었고, 덕분에 커다란 황사마스크를 쓴 분들을 출퇴근 길에서 심심찮게 보게 되었습니다. 지난 주말에 강원도 여행을 갔을 때도 너무 기분 좋고 맞바람 맞으며 드라이브 하고 싶은데, 미세먼지 농도가 높아서 그런지 텁텁한 공기에 오랜 시간 즐기지 못하고 서둘러 창문을 닫았던 기억이 납니다. 여행지에도 황사마스크를 쓴 분들이 꽤 많이 보이더라구요. 굳이 마스크를 쓰지 않아도 전~혀 지장 없던게 얼마 전 같은데, 이제는 공사장에서나 볼 것 같던 초미세먼지까지 걸러주는 황사마스크를 껴야 하는 ..
과민성대장증후군 원인과 치료법은? 2015.03.15 과민성대장증후군 원인과 치료법은? 스트레스를 많이 받거나 자극적인 음식을 먹으면 배에 가스가 가서 더부룩하거나 설사를 하는 경우가 많은 분들은 과민성대장증후군을 한 번쯤 의심해보게 됩니다. 저도 가끔 밖으로 꾸룩꾸룩 소리가 들릴까봐 걱정한 적도 있고, 기름진 음식만 먹으면 금방 설사를 해서 고민을 많이했었는데요. 이런 증상으로 고생하거나 고민해보신 분이 있다면 아래 정보에 해당하는지 체크해보시면 좋을 것 같습니다. 치료법 정보도 간단히 드릴게요~! 과민성대장증후군의 원인과 치료법 장에 염증이나 폴립등의 질환이 없어도 만성적인 복통이나 설사, 배에 가스차는 증상에 시달린다면 과민성대장증후군을 의심해볼 수 있습니다. 이는 고도화된 현대 사회에서 급증하고 있는 질병중 하나로 5명중 1명이 이 증상으로 시달린다..
소변튐방지 가능한 에코스크린, 들어보셨어요? 2014.12.23 소변튐방지 가능한 에코스크린, 들어보셨어요? 휴게소, 학교, 호텔, 리조트, 기차역, 공항 등에서 공용으로 사용하는 화장실을 가보면 소변기 주위로 소변이 튀어 미관상 좋지 않을 뿐 아니라 세균 번식에 대한 우려를 하게 하는 곳이 있습니다. 특히 휴게소나 지하철이 굉장히 심한데, 소변튐방지가 가능한 소변기를 설치하거나, 그림을 그려두어 소변이 덜 튀도록 아이디어를 낸 곳도 있습니다. 소변튐방지를 하기 위해 나프탈렌, 세정제, 방향제 등을 설치해두고 지속적으로 관리하는 곳도 많고, 매일 일정 시간마다 청소해 깨끗히 관리하는 곳도 있지만, 그렇지 못한 곳을 보면 들어가서 소변을 보고 싶지 않을 때도 많습니다. 물론 이런 관리를 지속적으로 하기 위해서는 비용 문제가 발생하므로 불필요하다고 여기거나 예산이 부족해..
설사는 왜 하는 것일까? 설사에 좋은 음식은? 2014.07.20 설사는 왜 하는 것일까? 설사에 좋은 음식은? 주말동안 건강 관련 콘텐츠들을 둘러보다가 오랜만에 건강 관련 콘텐츠를 소개해드려야겠다고 생각되어 글을 준비해봤습니다. 평소 배탈이 나지 않았는데도 설사로 고생하시는 분들 분명 있으실텐데요. 이런 분들은 보통 차가운 음식이나 기름진 음식만 먹어도 설사를 하는 경우가 많은데, 어떤 음식이 설사를 멎게 하는데 좋은지, 혹은 더욱 악화시키는지에 잘 모르시는 경우가 많습니다. 평소 음식 먹는 습관을 고쳐서 증상을 완화할 수 있는 방법에 대해 소개해드릴게요! ■ 설사의 원인설사의 흔한 원인으로는 콜레라, 살모넬라, 바이러스 등의 병원성 생물체 또는 그 독소로 인해 발생하거나 완하제, 제산제, 항생제, 콜린성 약물, 알코올 등의 약제, 궤양성 대장염, 크론병(Crohn’..


제약산업의 해외시장 진출지원 법안 발의를 환영한다 성일종 자유한국당 의원이 16일 국내 제약기업의 해외 진출을 지원하기 위한 ‘제약산업 육성 및 지원에 관한 특별법’(이하 제약산업육성지원법) 개정안을 발의한 것을 환영한다. 이번 제약산업육성지원법 개정안은 우수한 품질의 의약품을 개발, 생산할 수 있는 역량을 갖추고 있음에도 낮은 인지도, 시장 정보 부족 등으로 인해 글로벌 진출에 어려움을 겪고 있는 국내 제약기업들의 해외 시장 진출을 촉진한다는 취지를 담고 있다. 한국 제약산업은 부단한 연구개발과 기술혁신을 바탕으로 세계시장 개척을 가속화하고 있다. 의약품 수출은 최근 10년간 연 평균 성장률 15%를 웃돌 정도로 가파르게 성장하며 해마다 기록을 경신하고 있다. 다양한 오픈 이노베이션을 통해 지난 2018년에는 5조원이 넘는 기술수출 계약을 체결했으며, 2000년대 들어 미국과 유럽 등 선진국에서의 의약품 승인도 잇따르고 있다. 미국 현지법인, 캐나다 공장 설립, 아일랜드 공장 인수 등 현지 투자도 활발하게 이뤄지고 있다. 하지만 글로벌 시장에 대한 정보 및 노하우, 인력, 자금 면에서 한계를 안고 있는 만큼 정부의 전폭적인 지원이 요구되고 있다. 이에 해당
대한일반과의사회, 언론의 왜곡보도에 강경 대응 천명
대한일반과의사회(회장 홍춘식)는 최근 일부 언론이 국세청의 보도자료를 충분히 검토하지 않았거나 의도적으로 왜곡하여 사실과 다른 보도를 한 것에 유감을 표명하고, 이에 대해 강경하게 대응하기로 결정했다. 예컨대, 지난 4월 10일 조세일보 이희정기자가 보도한 “불황에도 끄떡없는 직업은 '의사'…1인당 年소득 7.8억원” 이라는 제목의 기사는 필요경비를 제외하지 않은 총 수입을 순수입으로 국민들이 오인하게 할 소지가 매우 높은 기사이며, 이를 바로잡기 위해 언론중재위원회 제소를 추진하기로 했다. 국세청의 4월 10일자 보도자료에 의하면, ‘2017년 귀속 전문직종 총 사업자 수(신고기준)는 101,884명, 총 수입금액*은 약 63조원, 1인당 평균 수입금액은 약 6.2억 원으로, 2007년에 비해 총 인원은 1.3배, 총 수입금액은 2.1배, 1인당 평균 수입금액은 1.6배 증가하였음.’ 이라고 기술하고 있으나, ‘총 수입금액은 *필요경비를 제외하지 않은 전체 수입금액을 의미’ 라고 덧붙이고 있다. 다시 말해 조세일보에서 제목에 올린 ‘1인당 年소득 7.8억원’에서 연소득은 결국 필요경비를 제외하지 않은 전체 수입금액, 즉 매출을 뜻하는 것이며, 여기서 필요…
지난 4월 10일 보건복지부가 제1차 국민건강보험 종합계획안(이하 계획안)을 발표하였다.이에 대한의사협회(회장 최대집)는 계획안에 대해 객관적으로 면밀히 분석을 이를 다음 주에 발표할 예정이나, 금일 개최되는 건강보험정책심의위원회(이하 ‘건정심’)에서 동 사안이 논의될 때 잘못된 사실에 기초해 결정되어지면 안되기에 우선 기본적인 입장을 발표한다. 이번에 발표된 계획안은 문재인 케어 원안을 넘어선 안으로 재정 대책 없는 무책임한 복지 의료 포퓰리즘의 전형이다. 필연적으로 건강보험재정의 파탄과 건강보험료 폭탄이 수반되어지는 계획안으로 지속가능한 국민 건강을 진정으로 생각한다면 나올 수 없는 안인 것이다. 이에 따라 국민과 의료계 모두의 막대한 희생을 요구하는 재정안정화대책을 부를 것이다. 중차대한 국민 건강을 다루는 계획안을 국민건강을 최일선에서 지키며 의료현장을 아는 의료계와 일체의 논의도 없이 세운다는 것은, 건축 경험이 전혀 없는 사람에게 건물 시공을 맡기는 것과 같다. 정부는 그간 우리나라 의료가 단기간에 높은 성과를 낸 것은 의사를 비롯한 공급자들의 헌신과 희생 덕분이었다고 입버릇처럼 말해왔다. 그리고 지난 문재인 케어 발표 전후 수차례에 걸쳐 적정수가
[의협] 건강보험공단은 다약제복용에 대한 의학적 이해가 있는가?
의사가 해야 할 처방 변경을 약사에게 맡긴다니 “어불성설”의료계 배제한 방문약료 시범사업 확대 추진 “국민건강에 치명적 악결과 초래할 것” 인구가 고령화되고 고혈압, 당뇨, 관절질환 등 복합적인 만성질환을 갖고 있는 환자가 증가하고 있다. 이에 따라 10가지 이상의 다약제를 복용하는 환자도 늘고 있으며, 이러한 환자들은 나이에 따른 간, 신장기능 저하 등 위험요인이 있으므로 여러가지 치료약제를 복용함에 있어 더욱 세심한 의사의 진단 및 처방이 이뤄져야 한다. 대한의사협회는 작년 건강보험공단이 ‘올바른 약물이용지원 시범사업’을 약사회와 추진하는 과정에서 드러난 심각한 문제점에 대해 분명히 지적한 바 있다. 약제에 대한 처방은 기본적으로 의사의 진료영역임에도 약사들이 환자를 방문해 의학적 근거 없이 ‘부적정 처방’이라 하며 처방변경을 너무도 쉽게 언급했으며, 환자 개인정보문제의 소홀함 또한 문제점으로 대두됐다. 당시 공단은 의사의 처방권을 침해하는 업무는 아니라며, 잘못된 약 사용을 교정해주는 시범사업이고, 지역의사회 및 관련 학회 등이 참여하여 제대로 된 사업이 되도록 하겠다고 답변했다. 하지만 1년이 지나도록 실제 질병을 진단하고 약을 처방하는 의사회와는 한


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저작권위원회에따르면 모바일 웹하드는 2012년 20여 청주채팅 추천사이트 이성만남사이트 개에서 지난해 상반기 60여 개까지 늘었다. 이들 모바일 웹하드는 미래부에 등록한 PC 웹하드 업체들이 별도로 서버를 두고 운영하고 있는 경우가 대부분이다. 문제는 이들 중 일부 웹하드 업체가 청주채팅 추천사이트 PC 환경에 비해 단속이 드문 모바일 버전에 불법 콘텐츠를 올리는 방식으로 단속을 피하고 있다는 것이다.
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미국에 살면서 처음으로 가 본 어린이 박물관입니다. 보스턴에 갈때마다 거의 빼놓지 않고 들렀으니까 다섯번은 족히 갔겠네요. 이미 소개했던 다른 어린이 박물관과 비교하면, 전체적으로 모든 전시물과 놀이기구들이 애들을 많이 가르치려고 하는 느낌입니다. 아무래도 동네에 하버드나 MIT 같은 훌륭한 대학들과 수많은 초,중,고등학교들이 즐비한 곳이라서 그런 것이겠죠.
제법 오랜만에 왔는데도 아들녀석은 무척이나 친숙하고 편안하게 이것저것 해보는군요. 그물산도 오르고 비눗방울도 만들고 공도 굴리고 톱질, 망치질한 후 부엌에서 소꿉장난도 좀 하고, 거북이랑 물고기도 조금 봐주고, 모래놀이도 하고, 퍼즐도 맞추고, 캔디랜드 게임도 하고, 헤드폰으로 스토리텔링도 듣고, 의사놀이도 좀 하다가 스쿨버스 운전하고, 비행기 조종도 하고, 그네타고 농구하고, 펌프질하다가 배고프다며 간식을 먹었습니다.


Q. 첫째 아기는 19개월, 둘째는 태어난 지 50일이 안 되었어요. 조리원에서 지내는 열흘 동안은 첫째를 아빠와 조부모님께서 봐주셨죠. 조리원을 나오면서 첫째, 둘째 데리고 친정에 와있습니다. 엄마가 잠깐 사라졌다가 둘째와 함께 나타남과 동시에, 낯선 환경에 아빠도 친할머니도 없이 와 있어야 해서 아이가 너무 스트레스 받아 하는 것 같아요. 밤에 잠을 8시간은 푹 자던 아이가 5~6시간 자고 일어나서 동네 떠나가라고 서럽게 울어요. 두 팔 벌린 체로 울어서 안아주면 진정되긴 하지만 내려놓질 못하게 해요. 아무래도 엄마가 없어 졌단 생각이 자리잡고 있는 것 같은데 어떻게 달래주어야 할까요?
이임숙 샘: 안녕하세요?
갓난 아기와 이제 19개월 된 아기, 두 아기를 데리고 얼마나 고군분투 하고 계실지 짐작이 됩니다. 게다가 큰아이가 잠도 제대로 못 자고 울기만 하니 엄마의 안타까운 마음과 힘듦이 말로 다 표현할 수 없을 것 같아요. 빨리 아이 마음을 달래주고 안정시킬 열쇠를 찾기 위해서 아이 마음으로 들어가 볼게요.
첫째. 아이 마음에선 무슨 일이 벌어지고 있을까요?
큰 아이 입장에서 한번 마음을 짐작해 보면 아이 마음을 달래줄 길을 좀 더 빨리 찾을 수 있어요. 아이는 엄마와 갑자기 떨어진 경험과 동생의 출현, 낯선 환경으로 너무너무 불안하고 혼란스러울 거예요. 엄마가 사라진 동안 아이가 느꼈을 두려움과 공포감은 아이 무의식에서 잠도 푹 들지 못하게 계속 활동 중인 것 같아요. 게다가 낯선 환경과, 엄마를 차지 하고 있는 동생은 아이에겐 감당하기 힘든 상황이겠지요. 이런 불안하고 혼란스러운 마음이 아이 마음을 온통 차지하게 되면 울고 떼쓰는 것으로 나타날 수밖에 없어요.
이때 엄마는 아이를 안아주고 달래주게 되지요. 그런데 엄마의 이런 행동의 효과는 안타깝게도 아이를 잠깐 진정시키는 효과는 주지만 아이의 불안과 혼란이 사라지게 하지는 못하는 것 같아요. 불안이 가득 찼을 때의 엄마의 안아주기와 달래주기는 그 불안을 진정시키는 효과만 주는 것이었고, 진짜 불안이 사라지게 할 방법이 따로 필요하다는 의미입니다.
그러니 엄마가 고민해야 할 부분은 ‘어떻게 하면 아이가 불안하지 않을까?’ 혹은 어떻게 사라지게 할 수 있을까? 하는 점이지요.
둘째. 아이가 불안하지 않으려면
큰아이가 별 투정을 부리지 않을 때, 편안한 상태일 때 엄마는 아이에게 어떻게 해 주시나요? 사실 아이를 돌보는 첫 번째 좋은 방법은 문제가 나타났을 때가 아니라 별문제 없을 때 그 핵심 열쇠가 있어요. 두 아이를 돌보는 일은 너무 힘이 들기에 아마 큰 아이가 조용히 괜찮을 땐 대부분 엄마의 관심을 표현하지 못하는 것 같아요… 그런데 아이 입장에선 조용히 혼자서 잘 놀았는데도 엄마가 관심을 보여주지 않고 동생만 돌보고 있으니 슬프고 외롭고 화가 날 수밖에 없겠지요. 그런 마음이 아이의 잠을 방해하고, 깨어있을 때조차도 불안해서 엄마와 떨어지기 어렵게 된답니다. 그러니 가장 쉬운 방법은 아이가 괜찮을 때, 혼자 장난감을 가지고 놀 때 종종 아이 이름을 불러 주세요. 불러서 안아주고 사랑한다 말해주세요. 진심을 담아서. 아이는 엄마의 진심을 본능적으로 알아차려요. 그러니 의무감으로만 한다면 아무리 말해도 아이 마음에 가닿지 못할 수 있어요.
그리고 아이를 안아주고 사랑한다 말하는 것보다 더 좋은 방법도 있어요. 아이를 불러서 “엄마 사랑해? 엄마 사랑한다고 말해주세요. 뽀뽀해 주세요. 엄마 안아주세요.” 라 요청해 보세요. 엄마가 아이의 사랑을 받고 싶다고 전하는 말은 엄마가 사랑한다고 말하는 것보다 훨씬 더 많이 아이를 행복하게 만들어 준답니다. 꼭 한번 해 보시기 바래요. 아이 얼굴에서 만족스러운 미소를 보실 수 있을 거예요.
중요한 건 이미 아이가 속상함을 표현할 때 보다, 가만히 있을 때 서로의 사랑을 확인하는 일이라는 것을 기억하신다면 훨씬 더 행복한 시간을 보낼 수 있을 거예요. 참, 동생 우유를 먹이거나 기저귀를 갈 때 큰 아이에게 도움을 요청해 보세요. 물론 잘 못 하겠지만 잘한다고 칭찬하고 고맙다고 말해주세요. 동생에 대한 질투감도 훨씬 줄어들 테니까요.


헨리 소사는 지난 5일 SK 와이번스 유니폼을 입고 고척 스카이돔에 나타났다. 최근 5일간 KBO리그에서 최고 '핫이슈'였던 소사는 SK의 새 식구로 인사를 나눴다. 행선지를 둘러싼 많은 이야기들이 있었고 결국 소사는 SK와 계약을 하게 됐다.
5일 인천국제공항을 통해 귀국한 소사는 염경엽 감독을 비롯한 SK 선수들과 인사를 하고 키움 히어로즈전 경기에 앞서 가볍게 몸을 풀었다. 취업 비자 발급과 메디컬 테스트가 남아있기 때문에 아직 시간이 더 필요하다. 예정대로 순조롭게 진행된다면 소사는 9일 인천 삼성 라이온즈전에 선발 등판한다.
소사의 얼굴은 연신 싱글벙글이었다. "보고싶었던 사람들이 많았고, 한국이 정말 그리웠다"면서 웃음을 감추지 못했다. 선수들도 모두 소사를 반가워했다. 소사가 이전에 SK에서 뛰었던 적은 없지만, 한국에서 7시즌(2012~2018)을 활약하면서 친해진 선수들이 많다. 워낙 친화력이 좋은 스타일이기도 하고, 지금 SK에서 뛰고있는 선수들 중에 과거 소사와 한팀에서 뛰었던 선수들도 적지 않다. 염경엽 감독 역시 2014년 넥센에서 한솥밥을 먹었다.
그도 그럴 것이 소사가 원해서 한국을 떠났던 것이 아니었다. 지난해까지 LG 트윈스에서 뛰었던 소사는 시즌이 끝나고도 한국에서 계속 뛰고싶어했다. 하지만 알려진 대로 세금 문제가 컸고, LG 역시 외국인 투수 계약에 있어 소사를 최우선 순위로 두지 않았다. 1선발은 타일러 윌슨이었다. 결국 현실적인 문제에 부딪혔다. 대만으로 무대를 옮긴 것은 이제 마이너리그에 다시 도전하기에는 나이도 많고, 돈을 벌어야 하는 가장의 입장에서 내린 최선의 선택이었다. 아시아 야구에 익숙하기도 하고, 혹시 한국이나 일본에서 러브콜이 올 경우도 대비할 수 있었다.
소사는 2014년에도 비슷한 상황을 겪었다. 2012~2013시즌 KIA 타이거즈에서 뛰고 나서, 한국에서 계약팀을 찾지 못했다. 결국 마이너리그로 돌아가 도전을 이어갔다. 그러다 시즌 중반 넥센이 손을 내밀면서 한국과의 인연이 이어졌다.
소사는 "그때와 지금은 다른 것 같다. 이번에 한국에 올 때는 여기서 내 커리어를 끝내야겠다는 마음이 들었다"고 했다. 남은 야구 인생을 한국에서 보낸 후 은퇴를 하고 싶다는 뜻이다. 이제 30대 중반인 소사는 현실적으로 다른 리그에서 도전이 힘든 자신의 입지를 잘 알고 있다. 또 한국은 마이너리거였던 자신이 안정적으로 돈을 벌 수 있게 해준 나라다. 고마움과 애정이 클 수밖에 없다.
한국으로 돌아간다는 사실을 알렸을 때, 소사보다 더 기뻐했던 것은 단연 가족들이다. 미국에 있는 다섯살짜리 딸은 "아빠, 우리 또 한국에 갈 수 있는거야?"라며 깡총깡총 뛰었다고 한다. 소사가 '천사'라고 부르는 딸이다. KBO리그에서 뛸 때 딸이 태어났고 아내와 함께 여러 번 한국을 방문했었다. 소사는 "딸이 나보다 한국을 더 좋아한다"며 웃었다. 딸은 몇 주내로 아내와 함께 입국할 예정이다.


나는 행복한 유년기를 보냈다. 휴거 소동과 노스트라다무스의 예언 그리고 Y2K와 함께한 시절이었다. 내일은 죽을 거 오늘은 놀자면서 보람차게 살았다. 그리고 나의 청춘은 2012년 12월 21일, 마야 달력과 함께 끝이 났다. 안타까웠다. 이후의 세대에게 인류멸종이라는 가슴 벅찬 낭만은 없을 줄 알았으니까. 하지만 희망이 태어났다. 바로 구글 딥마인드 챌린지 매치, 이세돌 9단과 인공지능 알파고의 대국 말이다. 이세돌 9단의 3연패를 목격한 이들은 기계들이 지배하는 세상을 떠올렸다. 종말론은 끝나지 않았다. 신의 징벌이라는 구시대적인 욕망에서 기계의 반란이라는 보다 진일보한 영역으로 나아갔을 뿐이었다.
메리 셸리의 [프랑켄슈타인] 이후로 SF작가들은 언제나 이날만을 기다렸다. 우리의 악몽이 아버지의 처벌이 아닌 아이의 복수로 이행하기만을 꿈꿨다. 신을 거역하고 대리해 스스로의 손으로 만들어낸 피조물에 의해 무대의 막이 내려가는 아름다운 결말을 기대했다. 그 소망의 형태도 다양했다. [카페 알파]처럼 잔잔하고 부드러운 끝에서 [I Have No Mouth, and I Must Scream]처럼 잔혹하고 비참한 막장까지 온갖 종류의 종언을 상상했다.
당연한 이야기이지만 [터미네이터] 시리즈의 스카이넷처럼 인류를 지배하려는 인공지능의 반란이 실제로 일어나지는 않을 것이다. 묵시록에 계시된 신의 징벌이 없었듯이 말이다. 인공지능이 스스로를 발전시키고 그 속도가 인간의 이해를 뛰어넘어 폭발적으로 상승하는 ‘기술적 특이점’이 올지는 지금으로서는 모를 일이다. 만약 그런 순간이 오더라도 인공지능은 ‘로봇이 자유를 원할지/세계를 지배할지/인간을 질투할지 모른다’는 의심에 성가심만 느낄 테고. 인공지능은 목적을 부여하면 그 목적에 도달하기 위한 최적의 길을 찾아내려 한다. 우리는 이세돌과 알파고의 대국에서 언젠가 기계가 내린 판단이 인간보다 더 올바른 판단을 내리는 날이 올 수 있다는 가능성을 엿봤다. 그럼에도 가야할 목적지를 설정해주는 일은 여전히 우리 인간의 몫이다. 아니, 오히려 인공지능이 대신 길을 찾아주는 덕분에 인간들은 가야할 곳을 정하는데 온전히 힘을 쏟을 수 있게 된 것이다.
인생에 목적은 존재하지 않는다. 행복이 목적이라고 하는 사람도 있지만 그 개념의 정의도 쉽게 내릴 무엇은 아니다. 단순히 뇌내분비물의 문제라면 고전SF처럼 유리관에 갇혀서 뇌에 마약을 직접 투입 받는 것이 경제적이고 손쉬운 방법일 것이다. 개인적으로는 이 또한 나쁘지 않은-이상적인-삶이라고 생각하지만 보편적으로 아름답다 여기는 미래상은 아니다. 어떤 삶이 행복한 삶인지, 혹은 행복하지 않더라도 가치 있는 삶이 있지 않은지 고민하지 않을 수 없다. 나침반은 가야할 곳을 가리키지 않는다. 길을 찾게 도와줄 뿐이다. 인공지능도 마찬가지다.
근래 인공지능과 관련된 가장 큰 화두는 자동운전이다. 자동차가 단어의 뜻 그대로 스스로 움직이는 차가 될 날이 머지않았기 때문이다. 이와 관련된 유명한 사고실험 하나를 여기서도 반복해보자. 만약 자동으로 운전되는 차가 주행 도중 도로를 건너는 사람을 치게 될 경우 그 책임은 누구의 것일까? 자동차 안의 운전수와 행인 중 어느 한 측의 목숨만 살릴 수 있다면 인공지능은 어느 쪽을 골라야 할까? 만약 그 행인이 다섯 살 남짓의 어린아이라면? 차에 탄 사람이 여럿이라면? 생명의 취사선택에서 모두가 납득하는 선택지는 불가능하다. 하지만 이제 우리는 하나를 선택해야 한다. 우연에 의해, 본능적으로 핸들을 꺾거나 액셀을 밟던 선택과는 근본부터 다른 구조적이며 공론화될 결정이다. 언젠가 ‘기술적 특이점’을 지나 이러한 과정도 인공지능이 해결해줄 날이 올지라도 그것은 우리가 고른 선택지 위에서 이루어질 것이다.
자아는 타자에 의해서만 성립이 가능하다. 타자라는 거울상이 없이 우리는 존재를 확인할 방법이 없다. 흑돌만, 백돌만 두는 바둑은 없다. 이제까지의 타자는 신이었다. 이해불가능한 영역에 군림하면서 징벌을 내리는 강력한 무엇이었다. 앞으로의 타자는 우리의 아이들이다. 여전히 이해불가능한 골칫덩이이자 감히 지배 못할 무엇이겠지만 이 아이가 저지르는 보복은 모두 우리의 책임이자 과오가 된다. 이제는 선이 바뀌어 우리가 흑돌을 쥘 차례니까.


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최근에 어느 인터넷기업 대표가 사람을 가혹하게 폭행하는 장면이 공개되어 사회적 공분을 불러일으켰다. 더구나 이 영상이 가해자의 지시로 촬영된 것으로 알려지면서 분노는 더욱 증폭되었다. 그런 지시를 한 것만으로도 그 기업인은 최악의 지탄을 받아 마땅하다.
그런데 이때 다소 곤혹스러운 질문이 뒤따른다. 그런 부당한 지시에 순순히 복종한 직원은 정당한 것일까. 다행히 이런 난제에 천착하여 상당한 실마리를 던져주는 문제작이 있다. 바로 리더십 전문가인 아이라 살레프의 ‘슬기로운 불복종’(Intelligent Disobedience·2015)이다. 우리말로 ‘똑똑한 불복종’(2018)으로 옮겨진 이 책은 전형적인 실용서다. 하지만 ‘실용서는 깊이가 없다’는 편견을 깨뜨리며 시종일관 묵직한 주제와 씨름을 벌인다.
이 책의 목적은 “연령대와 직종을 막론하고 각 개인이 ‘단순히 지시를 따름으로써’ 빠질 수 있는 함정을 알아차리고, 그것을 피할 수 있는 기술을 터득하는 데 도움을 주는 것”이다. 비록 윗사람이 시키는 대로 따랐더라도 우리는 자신이 한 행동에 대한 책임을 피할 수 없다. 따라서 자신의 입장을 명확히 하고, 명령이 틀렸을 때는 ‘슬기롭게’ 불복종할 필요가 있다는 것이 저자의 주장이다. 결국에는 이러한 대처가 자신은 물론 윗사람에게도 이득이 된다.
저자는 안내견 훈련에서 ‘슬기로운 불복종’을 착안한다. 안내견은 처음에는 기본적인 복종 훈련을 받는다. 이 훈련을 성공적으로 통과하고 나면 특별한 불복종 훈련에 돌입한다. 그것은 앞을 못 보는 주인의 지시가 잘못된 것일 경우 그 자리에 주저앉는 훈련이다. 한마디로 슬기롭게 불복종하는 훈련이다. 이런 능력은 끊임없는 반복 훈련을 통해 습득된다.
모든 사회는 구성원들을 기존의 권위와 질서에 순응시킨다. 그것이 곧 사회화다. 이런 복종이야말로 복잡한 인간 조직과 사회의 성장을 가능하게 하는 진화적 적응행동이다. 실제로 우리는 어려서부터 “말 잘 들으라”는 경고를 받으며 성장한다. 하지만 지시가 항상 옳은 것은 아니다. 잘못된 지시에 무조건 복종함으로써 많은 문제도 야기되고 있다.
2004년 어느날 미국 켄터키주 소도시의 맥도날드에 ‘스캇 경관’이 전화를 걸어왔다. 그는 부매니저에게 직원이 손님의 지갑을 훔쳤다고 말한다. 경찰이 알려온 인상착의에 따르면 그 직원은 오그번이었다. 그녀는 파트타임으로 일하는 열여덟 살의 착한 소녀였다. 경찰은 직원을 경찰서로 데려오든지, 아니면 자기 지시대로 현장에서 몸수색을 하든지 선택하라고 다그쳤다.
부매니저는 오그번을 창고로 데려가 경찰의 전화 지시에 따라 그녀의 옷을 벗기고 몸수색을 했다. 경관은 전화를 통해 알몸의 오그번에게 다양한 행동을 취하도록 지시했다. 점포 일이 바쁜 부매니저는 남자친구에게 이 일을 부탁했다. 이 가학적 상황이 2시간 동안이나 이어졌다. 그 끔찍한 장면은 창고의 CCTV에 고스란히 찍혔다. ‘스캇 경관’은 가짜였다.
부매니저와 그의 남자친구는 처음에는 마지못해 부당한 지시에 따르다가 어느덧 적극적인 동조자가 되었다. 이른바 ‘완장’ 효과다. 나중에 그들은 경찰을 사칭한 사람보다 몇 배 더 무거운 형벌을 받아야 했다. 오그번을 비롯해 사건에 연루된 사람들은 유난히 복종을 강조한 가정과 학교에서 성장했다. 이들은 무조건 복종만 강요하는 사회의 희생자인 것이다.
1960년부터 3년간 스탠리 밀그램(Stanley Milgram)은 이와 관련된 고전적 실험을 실시했다. 실험은 지휘자, 학생, 교사로 구성되었다. 지휘자는 교사를 통제하고, 교사는 문제를 내서 학생이 맞히지 못할 때마다 전기자극을 한 단계씩 높인다. 그러나 지휘자나 학생은 미리 실험 내용을 알고 있다. 학생들은 사전에 약속된 비명만 지를 뿐, 실제로 전기자극은 받지 않았다. 즉 이 실험은 교사의 반응을 보기 위한 것이다.
실험 결과 교사 역의 3분의 2가 학생의 비명소리에 불편함을 느끼면서도 지휘자의 요구에 따라 거의 치명적인 수준까지 전기자극을 올렸다. 이처럼 단지 실험 상황에서조차 정당한 권위(지휘자)의 지시 자체가 개인(교사)의 상황판단이나 이성적 분별능력보다 더 우선적으로 작용했다. 물론 3분의 1은 자신의 판단으로 도중에 실험을 포기했다. 즉 부당한 지시에 불응했다.
또한 밀그램은 다양한 변형 실험을 실시했다. 교사가 학생을 직접 보게도 하고, 단지 비명만 듣게 하기도 했다. 지휘자가 현장에서 지시를 내리기도 하고, 단지 전화로만 지시를 내리기도 했다. 예상대로 실험조건을 달리할 때마다 결과도 편차를 보였다. 그중에서도 가장 놀라운 것은 교사에게 실험 포기자(지시 불응자)를 일부러 보여준 경우다.
일단 다른 사람의 포기 사실을 알자 중도 포기자가 무려 90%에 이르렀다. 이때 첫 번째 포기자의 역할이 가장 결정적이었다. 어느 시인의 독백처럼 “모두가 입을 다물기로 공모한 방 안에서, 한마디 진실은 총성처럼 울린다.” 우리는 최근 미투운동(#MeToo)에서도 이런 현상을 생생하게 목격했다. 이처럼 진실은 그것이 사회적 결집을 이룰 때 더욱 빛난다.
레스콜라는 세계무역센터에 3700명의 직원을 둔 모건스탠리의 보안책임자였다. 그는 건물이 테러에 취약하므로 회사 이전이 필요하다고 건의했다. 당연히 경영진이 반대하자 그 대신에 정기적인 대피훈련을 관철시켰다. 9·11테러가 발생하자 건물관리기관(항만관리청)이 방송을 통해 제자리를 지키라고 지시했다. 그러나 레스콜라는 평소 훈련한 대로 지체 없이 전 직원을 대피시켰다. 모건스탠리 직원의 희생은 불과 13명에 그쳤다.
이런 다양한 사례와 실험으로부터 우리는 두 가지 결론을 얻을 수 있다. 하나는 밀그램 실험에서 드러난 것이다. 거기서 조건을 달리하면 결과도 달라진다. 이를 통해 우리는 슬기로운 불복종이 사회적 맥락에 크게 좌우된다는 점을 알 수 있다. 다른 하나는 안내견 훈련을 비롯해 여러 사례에서 드러난 것이다. 그것들은 슬기로운 불복종이 ‘반복된’ 훈련의 결과라는 점을 보여준다. 그것은 결코 개인의 순간적인 기지(機智)로 얻어지지 않는다.
‘슬기로운 불복종’은 슬기로운 복종의 개념을 설명하고 그것을 훈련하는 구체적 사례와 방법을 예시한다. 무엇보다 부당한 지시를 분별하는 능력이 중요하다. 이를 위해 개인과 사회가 더불어 노력해야 한다. 또한 슬기로운 불복종은 권위 자체를 부정하는 시민 불복종과는 다르다. 따라서 자신의 생각을 지시자에게 원만하고 효과적으로 전달하는 기술도 필요하다.
사회나 조직은 리더(leader)와 팔로어(follower)로 구성된다. 슬기로운 불복종은 팔로어뿐만 아니라 리더에게도 유익하다. 따라서 용감한 팔로어 못지않게 현명한 리더도 슬기로운 불복종에 적극적인 관심을 가져야 한다. 더구나 우리는 사회적 맥락에 따라 수시로 리더가 되기도 하고 팔로어가 되기도 한다. 따라서 이 문제에서 자유로운 사람은 아무도 없다.


전통적 제조업에서 볼 수 있는 이러한 시장 매커니즘은 기본적으로 단면(또는 일면, One-Side)적 시장구조를 가지고 있다. 단면/일면 시장구조에서는 제품을 만들기 위한 공정과 이에 대한 원가가 발생하며, 이 원가에 마진이 더해 판가가 형성되며, 직접 또는 간접 유통채널을 통해 소비자에게 판매된다. 따라서 가치사슬의 마지막 단계에 있는 소비자/고객 집단은 이들 단면/일면 시장에 있는 제조업체에게 또 다른 비용으로 인식되기도 한다. 왜냐하면 제품을 구매한 고객을 케어하기 위해 고객센터(콜센터)를 운용해야 하며, 제품이 이상있을 때는 A/S센터를 통해 특정 기간 동안 보상정책을 시행해야 한다. 이에 따른 운영비용이 만만치 않고, 결국 판가에 이 비용이 전가될 수 밖에 없다. 모든 제조업 기반의 전통적 대기업들이 ‘고객 1등 주의’, ‘고객이 최우선’이다라고 떠들어대지만, 실제로 이들 기업에게 고객은 제품을 더 많이 팔기 위한 비용적 관점에서 인지되는 게 사실이다.
제조업체들은 더 많이 팔아야 공정을 24시간 돌려 원가를 낮출 수 있기 때문에 더 많이 팔기 위한 마케팅 활동에 집중하기 마련이다. 고객이 스스로, 자발적으로 구전 또는 버즈(Buzz)를 내기 보다는 마케팅과 판촉활동의 힘이 더욱 더 중요할 수 밖에 없다.
이렇게 우리가 목격하는 이러한 완전경쟁시장에서의 시장구조와는 다른 매커니즘으로 돌아가는 시장이 있다. 그것이 바로 ‘양면시장(Two-Sided Market)’이다. 이 양면시장에서는 원가와 마진, 판가의 매커니즘이 작동되기 보다는 양면에 존재하는 고객들이 스스로 만들어 낸 교차 네트워크 효과(Cross Network Effect)에 의해 전혀 새로운 시장 매커니즘이 만들어진다. 이 양면시장은 최근 스마트폰과 모바일이 빠르게 확산되면서 인간이 생각할 수 있는 수준 이상으로 확산되고 있다. 우리가 늘상 성공한 플랫폼 사업자라고 부르는 아마존, 페이스북, 이베이, 트위터, 구글, 애플 등이 사실상 양면시장의 매커니즘을 확보함으로써 빠르게 성공한 사업자들이다. 따라서 플랫폼은 양면시장적 특성을 반드시 가지고 있다고 할 수 있다.
플랫폼의 공통적 특성 중 하나는 완전경쟁시장에서 관찰되는 원가와 마진, 판가, 대량생산, 공정과 프로세스, 유통망 관리 등의 이슈가 중요하기 보다는 양면의 서로 다른 목적과 성질을 가진 2개의 고객집단을 어떤 식으로 확보하여 양면 간에 거래관계(Transaction)를 빈번하게 확산시킬 수 있을 것인가가 중요하다는 것이다. 양면의 고객을 동시에 획득(Acquisition)하는 것이 거의 불가능하기 때문에 필연적으로 어느 한 쪽 측면의 고객집단의 효용을 극대화시킨 다음, 그 효용을 ‘가치’로 삼아, 그것이 필요한 또 다른 측면의 고객집단을 끌어들여 양면 간 ‘교차 효용’을 만들어 낸다. 이 교차 효용이 빠른 속도로 번지면, 교차 효용을 제공하는 사업자는 양면의 고객을 모두 획득한 진정한 ‘플랫폼’ 사업자가 되는 것이다. 플랫폼이 되면, 플랫폼을 운영하는 사업자는 양면의 고객집단간 거래관계에 필요한 것들을 지원하면서, 수수료를 떼게 된다. 이 수수료는 양면의 모두에게 부과할 수도 있고, 어느 한쪽에만 부과할 수도 있다. 양면의 서로 다른 가격차별을 통해 새로운 수익원을 확보하게 되는 셈이다. 즉, 양면의 고객이 자발적으로 거래관계를 일으킬 때, 거래관계에 따른 수수료(이용수수료, 판매수수료, 광고 수수료 등) 수입이 플랫폼 사업자의 핵심이 되는 것이다.
카카오톡이 양면시장을 가진 플랫폼 사업자라 함은, 카카오 게임과 같이 카카오 게임채널에 입점하여 그들의 게임이 널리 퍼지기를 바라는 고객집단(Supply Side의 고객)과 카카오톡을 이용하는 일반 스마트폰 유저 중 카카오 게임의 게임을 다운로드 받아, 친구들과 게임하기를 원하는 다른 측면의 고객집단(Demand Side의 고객)이 카카오톡을 플랫폼으로 삼아, 엄청난 거래관계를 만들어 내기 때문이다. 양면의 고객이 카카오톡을 플랫폼으로 삼는 이유 중 하나는 양면의 고객 간에 직접 거래를 통해 서비스를 사고파는 것이 거의 불가능하기 때문이다.이 이야기는 거꾸로, 양면의 고객 간에 직접 거래가 가능하다면 카카오톡이라는 플랫폼이 필요없다는 말과 동일하다. 즉, 양면의 고객 간에 직접 거래가 불가능하기 때문에 수수료를 내고서라도 플랫폼을 이용하게 되는 것이다. 이것이 바로 플랫폼의 본질이며, 속성이다.
이렇게 놓고 보면, 한 가지 의문이 생긴다. ‘그렇다면, 직접 제품을 생산하여 판매하는 전통적 기업은 제품 판매에 따른 마진만을 목적으로 해야 하는가? 성공한 플랫폼 사업자처럼 양면시장적 매커니즘을 통해 새로운 효용을 획득할 수는 없는 가?’
이에 대한 성공적인 케이스가 있어 소개하고, 제품이 플랫폼화 되려면 어떤 접근이 필요할 수 있는 지 살펴보고자 한다.
제품이 플랫폼화될 수는 없을 까? – Lego의 사례
Lego는 유아/어린이용 블록기반 장난감 시장에서는 부동의 1위 자리를 차지하고 있는 글로벌 기업이다. 그러나 이 기업도 2003년에 방만한 유통망 경영과 높은 임금, 장난감 시장의 침체 등으로 파산위기에 까지 이르게 된다. 이에 따라 긴급 구원투수로 등장한 이가 외르겐비크 크노트슈트르프이다. 외르겐비크가 신임 CEO로 취임한 2004년 이후, 5년 동안 그가 만들어 낸 경영성과는 가히 놀라울만하다. 5년 간 매출은 2배 이상 증가, 순익은 1700% 이상 증가하였다.
블록형 조립 장난감 시장의 글로벌 사업자, Lego
출처 : Lego Web Site
2004년 신임CEO취임 이후, 5년간의 경영성과
출처 : 조선일보 보도자료 참조
Lego의 혁신적인 사례들
1) 2006년 첫 시작한 Mindstorms NXT 프로젝트
2006년 시작한 Mindstorms NXT 1.0 프로젝트
Mindstorms(마인드스톰스)는 Lego가 개발한 로봇 조립 제품으로, 98년 MIT대학과 공동으로 원래 출시한 바 있다. 그러나 이 로봇 조립 제품은
당시 소수의 매니아만 관심을 가졌던 제품으로 그존재도 그리 많이 알려지지 않았던 제품이다. 이 조립 로봇 레고의 특징 중 하나는 로봇을 제어하기 위해 필요한 제어 소프트웨어가 같이 인터넷을 통해 제공되는 점이었는데, 신임 CEO가 취임하고 난 이듬해인 2005년, 비상한 사건이 발생한다.
바로 마인드스톰스 매니아 중 일부가 이 SW를 해킹하여 마음대로 제어장치 프로그램을 변경에 인터넷에 배포한 것이다.
고심하던 신임 CEO는 이를 법적으로 문제삼지 않고 오히려 이를 완전히 오픈소스화하였다. 이 별 것 아닌 것 같은 ‘오픈소스화’는 마인스톰스 매니아 사이에서 엄청난 반향을 일으키기 시작한다. 이 제품의 타겟은 어린이/유아가 아니라, 조립형 로봇제품을 좋아하는 어른 매니아집단이었다. 그 중 몇 몇은 상당한 SW 개발 능력이 있는 개발자들이었는데, 이들에게 마인드스톰스의 제어 프로그램에 대한 오픈소스화는 상상력을 완전히 자극하기에 이른다. 해킹에 따른 법적인 조치를 취하는 대신, 제어 프로그램을 만들기 위한 소스를 완전히 개방함으로써 마인드스톰스는 Lego의 브랜드 가치를 끌어올리고, 장난감 업계의 혁신자로 부상케 하는 일등공신이 되기에 이른다.
마인드스톰스의 고객/소비자들이 마음대로 제어장치를 변경할 수 있도록 마인드스톰스 SW를 오픈소스화함으로써, 레고는 AFOL라는 새로운 구매계층을 만들어내었다. AFOL은 ‘Adults Fan of Lego’의 약자로 Lego의 전형적인 소비계층인 유아/어린이가 아닌 새로운 중장년층 구매계층을 일컫는다. 마인드스톰스의 제어 프로그램에 대한 오픈소스화는 수백가지 이상의 복잡한 기능을 수행하는 새로운 마인드스톰스를 자생적으로 만들어내는 계기가 되었으며, 2006년에는 마인드스톰스 NXT라는 공식 프로젝트로 승화시켜, AFOL중 100여 명을 선발하여 가상개발팀을 운영하기에 이른다. 이 가상개발팀에 참여한 AFOL은 보수를 전혀 받지 않았는데, 오히려 마인드스톰스 NXT 프로젝트에 참여한 것을 특권으로 인지하였다.
2006년 시작한 마인드스톰스 NXT 1.0 프로젝트는 2012년 NXT 3.0 프로젝트로 계속 진화하면서 다양한 형태의 조립 로봇 장난감 시장을 형성하고 있다.
Lego가 출시하고 있는 조립 로봇 레고 제품, Mindstorms 시리즈
출처 : Lego
마인스톰스 제품은 Lego가 기획하는 것이 아니라 사용자 스스로 기획하고 제안하고, 생산만 Lego가 담당하는 일종의 크라우드소싱 기반의 새로운 장난감 생산 플랫폼이라고 할 수 있다. 기존 마인드스톰스의 매니아 고객이 직접 제품 기획/개발에 참여하고, 그들이 만들어낸 새로운 마인드스톰스 제품을 AFOL이라는 독특한 구매계층이 다시 소비함으로써 양면의 교차 네트워크 효과를 극대화시킨 사례라고 할 수 있다.
2) 2004년 시작한 Lego Digital Designer
또 다른 Lego의 혁신 사례 중 하나는 Lego Digital Designer이다. 이것은 사용자 스스로 온라인에서 레고 모델을 설계할 수 있는 서비스인데, 현재까지 성공적으로 운영 중이다. Lego Digital Designer는 제품을 직접 구매하지 않아도, 사용자들이 스스로 기차, 비행기, 집, 성 등 상상력을 동원해 온라인 상에서 본인들만의 레고 블록 제품을 만들어 볼 수 있게 한다. 3차원 작품을 만들기 위해 공간의 모든 각도를 통해 시각화할 수 있는, 다양한 크기, 모양 및 색상의 200개 이상의 가상 블럭들을 연결할 수 있도록 지원하고 있다. Lego Digital Designer가 기록한 현재까지의 성과는 다음과 같다.
– LEGO의 정규직 디자이너는 150여 명 정도인데 반해 온라인에서 이 프로그램을 사용하여 활동하는 자발적 디자이너의 수는 12만 명에 달함
-AFOLS처럼 이들은 돈 한푼 받지 않고 지속적으로 온라인에 LEGO의 독특한 디자인 결과물을 올림
-이 중 아이디어가 뛰어난 사용자를 가려 ‘LEGO Deputy(레고 대사)’로 임명
-본사초청해 디자이너와 직접 만나 아이디어 교류회 개최 및 실제 상품화
Lego Digital Designer 웹사이트
이 밖에 Lego는 2010년 온라인게임개발사인 넷데빌사와 공동으로 Lego Universe라는 MMORPG 기반의 온라인 게임 서비스를 본격적으로 출시하면서 온라인 게임시장에도 직접 진출하기에 이른다. Lego의 가장 사랑받는 캐릭터가 사용자 본인의 아바타가 되어, 리니지와 같이 가상 세계에서 다른 캐릭터 사용자와 함께 게임을 즐길 수 있다.
2010년 2분기 넷데빌사와 공동으로 출시한 Online MMORPG
게임 서비스인 Lego Universe (출처 : Lego)
Lego는 제품인가? 플랫폼인가?
Lego Digital Designer의 사례에서 영감을 얻은 신임 CEO인 외르겐비크는 2005년 마인드스톰스의 제어 프로그램 소스가 해킹당했을 때, 해킹을 시도한 해커를 법적으로 고소하는 대신, 제어 프로그램 소스를 아에 오픈소스화해 마인드스톰스 매니아 구매계층인 AFOL라는 조어를 만들었고, 이들을 마인드스톰스 NXT 플랫폼의 가상개발팀으로 합류하게 함으로써, 고객으로 부터 새로운 신제품 아이디어를 획득하기에 이르렀다.
그 결과, ’마인드스톰스’는 조립형 로봇 제품의 대명사가 되었고, Lego를 장난감 업계의 혁신자로 부상시키는 일등공신이 되었다.
Lego Digital Designer와 마인드스톰스 NXT 플랫폼의 공통점은 제품의 기획/개발 단계에 기존 고객의 아이디어를 크라우드소싱 형태로 확보하고, Lego는 이를 생산하고 판매하는 데 집중함으로써 새로운 형태의 제품 제조 형태를 성공적으로 만들어 낸 사례라고 할 수 있다. Lego의 사례는 제품을 소비하고 구매하는 고객집단이 해당 제품의 기획과 개발단계에 적극적으로 참여하고, 그의 산물이 다시 고객집단에게 판매됨으로써 양면의 고객 간에 교차 효용의 가치가 극대화되는 좋은 예이다. 제품이 기획되어 판매되기 까지의 과정에 Lego의 마인드스톰스 NXT와 Lego Digital Designer는 플랫폼으로 작동되는 것이다.
양면적 사고의 중요성
최근 전통적인 제조업계에 Lego와 유사한 형태의 ‘제품의 플랫폼화 현상’이 조금씩 번져나가고 있다. 대표적인 케이스가 퀄키닷컴이다(Quirky.com). 퀄키는 제품의 기획-개발-생산-유통과 판매에 이르는 단면적 시장구조를 양면적 시장구조로 만들어 성공가도를 달리고 있는 대표적인 사례이다.
제조업이 단면/일면 시장구조인 까닭은 제조업체가 제품을 기획-생산-유통-판매에 이르는 모든 가치사슬에 관여하고, 제품 판매에 따른 마진을 주 수입원으로 하기 때문이다. 퀄키는 제품/상품 아이디어의 인벤터(Inventor)가 전 세계 모든 소비자들이다. 이들이 제출한 제품/상품 아이디어 중 퀄키의 전문가가 사업성이 있다고 판단한 아이디어는 마켓 리서치, 엔지니어링 , 먹업 제작, 양산, 판매와 마케팅 등에 이르는 모든 프로세스를 퀄키와 퀄키의 외부 협력업체가 담당하고 아이디어 인벤터는 기여도 여부에 따라 판매대금의 일정액을 로열티로 받게 된다.
Quirky.com의 제품 기획에서 부터 판매에 이르는 프로세스
출처 : Quirky.com web site
Quirky.com을 통해 실제 판매된 제품들
출처 : Quirky.com
퀄키의 성공사례는 이른바 제조자 운동(Makers Movement)이라는 것으로도 이어져 제조업의 새로운 패러다임이 되고 있다. 퀄키는 기존 제조업의 고정관념을 완전히 해체하고, Supply Side의 고객(독특하고 참신한 제품 아이디어를 가지고 있는 일반 소비자들)과 Demand Side의 고객(이러한 제품에 흥미를 가지고 기꺼이 돈을 지불하고 구매하는 고객/소비자 집단)을 연결하는 완벽한 양면시장으로 존재한다. 퀄키는 아에 본인들을 ‘Social Development Platform’으로 포지셔닝하고 있다.
결론적으로 제품도 플랫폼화될 수 있다. 제품이 플랫폼화 된다는 이야기는 기존 제조사들이 일면/단면시장의 매커니즘에서 양면 시장의 매커니즘을 전격적으로 도입한다는 이야기다. 이를 위한 전제조건은 무엇일 까? 필자는 다음과 같은 것들이 필요하다고 생각한다.
1. 플랫폼, 특히 양면시장의 구조적 특징에 대해 제조사의 이해가 선행
– Platform is not technology. 플랫폼은 기술이 아니다. 기술은 플랫폼을 만들기(Building)위한 콤포넌트(Component)일 뿐이다. 플랫폼은 양면의 고객을 획득하기 위한 새로운 시장 매커니즘이다. 제조사들도 플랫폼에서 이제 자유로울 수 없다. 일면/단면 시장에서는 제품을 많이 팔기 위해 마케팅 비용이 필연적으로 수반되며, 고객은 비용적 관점에서 인식된다. 그러나 플랫폼은 양면의 고객이 애초부터 최우선적으로 중요하며, 일단 양면이 형성되어 교차 효용의 가치가 확보되면, 양면의 고객이 만들어내는 교차 네트워크 효과에 의해 거래가 활성화된다. 즉, 양면의 고객이 마케팅 자원이며, 스스로 구전효과를 내면서 플랫폼이 진화한다.
2. 기존 고객의 아이디어를 끌어들일 수 있는 콤포넌트를 잘 설계하여, 플랫폼화
-Lego의 케이스와 퀄키의 사례를 살펴보면, 기존 고객 또는 소비자/고객집단의 독특하고 참신한 아이디어를 크라우드소싱 기반으로 확보할 수 있는 기술적인 프로세스를 플랫폼을 구성하는 내부 콤포넌트(Component)화해 제품 생산-유통-판매까지 연결하였다.
3. 실제 제품기획/개발에 기존 고객을 적극적으로 활용
-Lego는 마인드스톰스 NXT 1.0~3.0 플랫폼 프로젝트라는 이름 하에 기존 AFOL 중 100여 명을 가상개발팀에 합류시켜 기존 제품 기획자들과 협력을 적극적으로 유도하였다. 이를 정례 프로젝트화 한 것이다. 퀄키또한 아이디어 이벤터와 내부 제품 기획/개발자 간의 지속적인 교류/의견교환, 그리고 다른 소비자의 최초 인벤터가 낸 아이디어에 대한 개선사항 등을 지속적으로 업데이트 하여 최상의 제품으로 탄생시키고 있다.
Lego의 신임 CEO와 퀄키의 창업자의 공통점은 무엇일까?


세계 최대 인터넷전화 서비스인 스카이프(Skype)의 한국 서비스를 담당하고 있는 옥션스카이프가 박태환 헤드폰으로 유명한 크레신과의 공동개발을 통해 스카이프에 최적화된 헤드셋, 핸드셋, 이어셋 등 3종의 새로운 디바이스를 선보였다.
이번에 출시한 'C511HS' 헤드셋은 스테레오 사운드 지원 및 잡음제거 기능, USB 2.0 포트가 탑재됐으며 유연성 있는 외부 마이크도 장착되어 있다. ‘C280HS’ 핸드셋은 무선전화기 모양으로 플러그(plug) 타입의 아날로그 잭을 탑재해 PC의 마이크/스피커 부분에 연결해 사용할 수 있다. ‘C160ES’ 이어셋은 3.5mm 스테레오 골드 플러그 오디오잭을 탑재했으며 크레신의 베스트셀러인 이어폰 도끼2(AXE-599BL) 제품에 마이크가 추가된 형태의 제품이다.(옥션 판매가 기준 헤드셋-38,000원, 핸드셋-18,000원, 이어셋-15,000원이라고 한다)
이번에 출시된 제품은 스카이프 인증도 받은 제품이라고 하니.. 보다 깨끗한 음질로 스카이프 서비스를 즐길 수가 있을 것으로 예상된다. 국내 제조업체가 만든 하드웨어가 스카이프 공식 인증을 받은 사례가 있는지 더 있을 것 같긴 한데.. 자세한 내용은 좀 더 확인을 받아봐야 할 듯 하다.
옥션, G마켓 등 오픈마켓은 판매를 개시했으며 스카이프 공식 체험존이 설치된 픽스딕스 매장이나 이마트, 홈플러스 등 대형마트에서도 구입 가능하도록 입점할 예정이라고 하니.. 혹시 필요한 분이 계시면 참고하시기 바란다.
한편 옥션 스카이프는 디바이스 3종 출시 기념으로 옥션 스카이프에서 구매경험이 없는 고객들을 대상으로 ‘월드 무제한’ 또는 ‘유무선 300’ 월정액 요금제를 구매한 고객에게 신규 출시된 디바이스 제품이나 30분 무료통화권을 전원 증정하는 이벤트를 7월 21일부터 8월 10일까지 개최한다. 경품 응모는 1회만 가능하며 당첨자 발표는 8월 10일에 진행한다.


곤충전시장에는 국내외 다양한 곤충 생체 및 표본, 곤충생태 사진전을 관람 할 수 있으며, 기관전시관(농촌진흥청 국립농업과학원, 경기도 농업기술원, 양평곤충박물관, 한국곤충산업중앙회)과 국내 유명 곤충업체의 참가로 다양한 볼거리가 준비되어 있다.
특히, 농촌진흥청에서는 농촌마을에서 볼 수 있는 특이하고 재미있는 곤충들의 생체가 전시된다. 돌에 붙은 지의류를 닯은 이끼개미귀신, 대포를 쏘는 폭탄먼지벌레, 가슴에 하트를 새긴 에사키뿔노린재, 길을 안내하는 길앞잡이, 참나무에서 기른 산누에나방, 거대 애벌레 대왕박각시, 모래밭의 사냥꾼 개미귀신 등 40여 종의 생태가 전시된다.
곤충체험존에는 ▴곤충낚시체험 ▴곤충촉감체험 ▴메뚜기 잡기체험 ▴타잔곤충체험 ▴곤충표본 만들기체험 등 다양한 이색 곤충체험을 즐길 수 있다. 애완곤충경진은 6월 22일부터 6월 23일까지 이틀간 열리며 총 7분야 15종목으로 참가자들이 직접 키운 애완곤충으로 겨루는 흥미진진한 경진으로 시상식은 6월 23일 15시 30분부터 진행된다.
특히, 국내외 각양각색의 곤충을 관찰 할 수 있는 전시부스와 곤충과 오감으로 교감하며 친구가 될 수 있는 심리치유용 곤충체험 등 직접 보고 만지며 곤충의 심리 치유효과를 경험할 수 있는 프로그램도 진행된다. 농촌진흥청 연구결과 곤충을 이용한 심리치유를 통해 아동에게 자아존중감과 사회성을, 성인에게 인지기능 및 삶의 만족도를 높여주는 것을 확인할 수 있었다. 애완곤충경진대회 행사장에서 애완곤충을 체험하고 스트레스 호르몬인 코르티솔(cortisol)을 직접 측정하고 스트레스 변화를 알아보는 체험도 진행할 수 있다.


달콤하고 부드러운 바나나 효능은? 바나나는 각종 과일과 함께 갈아먹는 주스로도 제격, 바나나 주스 레시피와 부작용은?
수정일 2019-08-20 16:23
등록일 2019-08-20 16:23
달콤하고 부드러운 바나나는 다양한 효능을 지닌 과일이다. 바나나를 그대로 섭취하는 것도 좋지만 바나나와 우유, 딸기, 블루베리, 아보카도 등과 함께 갈아 마시는 주스 레시피도 인기를 얻고 있다. 몸에 좋은 바나나를 각종 과일 혹은 채소와 갈아 마신다면 아침 식사 대용으로도 좋다.
바나나는 수용성 식이섬유와 펙틴 성분이 다량함유된 과이로 변비에 좋은 음식으로 알려졌다. 장의 움직임을 도와 변비 증상을 개선하는 것은 물론 소화를 돕고 위염 증상처럼 속쓰림 증상을 완화하는 것으로 알려졌다. 바나나도 복분자와 더불어 남성에 좋은 음식으로 알려졌다. 바나나는 식욕 억제를 도와 다이어트 효과를 볼수 있는 것은 물론 적은 양으로도 포만감을 내는 과일로 알려졌다. 바나나 칼로리는 100g 당 79kcal로 알려졌으며 하루 1~2개 정도를 먹는다면 다이어트 효과를 볼 수 있다. 바나나 효능은 독소 배출 효과를 내는 것으로 알려졌다. 중금속과 독소 배출을 돕고 해독주스를 만들 때 재료로 사용하기도 한다. 이밖에 바나나 효능으로는 생리통에 좋은 음식과 우울증 증상 완화에 좋은 음식으로 알려졌다.
바나나 먹는법
바나나는 그대로 먹는 것도 좋지만 각종 과일과 함께 갈아 먹는 것도 좋다. 바나나는 아보카도, 우유와 함께 갈아 마시면 임산부에 좋은 음식으로 임산부와 혹은 임신을 준비하는 여성에게 도움을 줄 수 있다. 또한 더운 여름철에는 바나나를 나무젓가락을 끼워 냉동실에 얼려놓으면 아이스크림 대신 먹을 수 있어 아이들 간식으로도 좋다.


중국동포 매체들은 동포사회 내 소식지 노릇을 한다. 4곳이 안정적으로 중국동포들의 목소리를 싣고 있다. 대림동을 중심으로 한 동북아신문과 한중포커스신문, 가리봉동에 근거한 동포세계신문과 중국동포타운 신문이다. 주로 중국동포 당사자들이 운영한다. 김동훈 서울시 서남권글로벌센터장은 “동포들은 이 신문들을 ‘내국인 언론’보다 믿고 본다”고 했다. 3곳은 격주로, 동포세계신문은 비정기로 발행한다.
신문들은 주로 중국동포들의 국내 생활을 돕는 행정 정보를 다룬다. 동포들에게 영향을 미치는 출입국제도 변화나 기초 생활질서 정책 등이다. 최신호에는 법무부가 코로나19 사태에 출국을 주저하는 중국동포들을 위해 출국기한을 유예한다는 소식이 실렸다. 이주민 사회통합프로그램 가운데 중국동포 수업을 진행하는 센터들을 소개하는 기사도 있다. 기존 대다수 언론이 한국인 국적자나 이주민 일반에 대상으로 정책을 해설하는 것과 달리 이들 신문은 동포들의 일상에 초점을 맞춘다.
재한동포 소식 등 동포사회 동향도 전한다. 신문을 펼치면 중국동포 관련 캠페인이나 사건․사고뿐 아니라 주류 언론의 중국동포 관련 팩트체크 보도도 찾아볼 수 있다. 동포세계신문 1월호는 ‘부동산 대출 규제에 중국동포는 예외’란 주장을 검증한 결과 “규제는 동일하고, 이주노동자는 금융 실적이 쌓이지 않아 대출 자체가 어렵다”고 밝힌 중앙일보 보도를 요약해 실었다.
매체마다 편집점도 미묘하게 다르다. 동북아신문의 경우 이동렬 대표가 중국동포들이 꾸린 문인협회와 연계를 맺고 있어 동포 문화예술인들의 활동 소식을 자주 싣는다. 한중포커스신문은 ‘산재 Q&A’ ‘연말정산 Q&A’ 같은 중국동포 노동자를 위한 생활법령 기고를 받는다. 동포세계신문은 유튜브 방송을 함께 운영하고 있다.
김정룡 중국동포타운신문 대표는 창간 계기와 주 편집점을 두고 “2009년 창간 당시엔 미등록 중국동포가 많고 인권보장 받지 못한 채 숨어살다 보니, 출입국정책과 동포사회 소식을 전하는데 집중했다. 지금은 정착 노동자들이 많아져 지원프로그램 전달에 초점을 둔다”고 했다.
▲서울 대림동의 한 중국동포 행정·여행사 앞에 중국동포 매체가 비치돼 있다. 사진=김예리 기자
수익은 광고료가 거의 유일하다. 신문을 보면 대림동과 가리봉동 일대 요양보호사 교육원과 기술학원, 음식점, 중국행 비행기표 광고가 눈에 띈다. 서울시 서남권 글로벌센터 등 중국동포 정착을 지원하는 기관도 이곳에 광고를 낸다. 일부 신문에선 혼인광고도 찾아볼 수 있다. 소식지 대표들은 ‘수입은 거의 없다’고 입을 모았다. 김정룡 대표는 “수익은 마이너스지만, 필요하다고 생각해 취업학원과 여행사를 주 업으로 하면서 발행하고 있다”라고 했다.
2016~2017년 취업학원이 성행해 광고가 넘쳐날 땐 새 매체들이 우르르 들어서 13곳에 이르렀다. 문현택 한중포커스신문 대표는 “지금 학원이 안 되니까 도로 사라졌다. (사라진 곳은) 쉽게 말해 언론 아니라고 할 수 있다”고 했다.
신문들은 5000~1만부 발행해 서울·경기 수도권을 중심으로 무료 배포한다. 대림동과 가리봉동의 중국식품점과 여행사 등 상점들에서 쉽게 찾을 수 있다. 구독 신청자에 한해 수도권 밖으로 배달한다. 중국동포 신문은 정부기관이 동포사회 흐름을 파악하는 통로이기도 하다. 법무부 체류관리과와 이민정책과, 시청 외국인다문화과, 경찰청 외사계 등도 한 부씩 받아보고 있다. 늦으면 재촉 전화도 걸려온다.
평화 2020-02-17 15:07:33


하츠필드 잭슨 애틀랜타 국제 공항에서 지난 17일 발생한 화재로 인해 11시간 이어진 초유의 정전사태가 발생했다. 비록 공항은 다시 정상화됐지만 애틀랜타 공항의 정전 사태는 전국 많은 공항들에게 경종을 울리고 있다고 19일자 AJC가 보도했다.
공항과 조지아 파워 측은 화재 원인을 여전히 조사중이나 항공 전문가들은 어떻게 해서 공항 전체를 커버하는 백업 전기 시스템이 메인 파워 시스템과 그렇게 가까운 위치에 있었는지 이해할 수 없다고 의문을 제기하고 있다. 단 한 건의 화재로 인해 메인과 백업 두 파워 시스템이 모두 기능이 정지될 정도로 가까운 위치에 자리잡고 있는 것이 이해가 되지 않는다는 것이다.
애틀랜타 공항과 조지아 파워 측은 수천명의 승객들의 발을 꼼짝없이 묶어 놓은 11시간의 이번 정전사태에 대해 공식 사과했다. 이들은 “다시는 이런 일이 발생하지 않도록 하겠다”라고 약속했으나 이번 사태에 대해서는 ‘예상치 못한 소동’이라는 표현을 사용했다. 애틀랜타 공항의 리스 맥크래니 커뮤니케이션 디렉터는 “애틀랜타 공항이 이 곳에 지난 40년 동안 있는 동안 단 한 번도 이런 일이 일어나지 않았다는 점을 기억해주기 바란다”며 너그러운 이해를 부탁했다.


KB국민은행이 판매관리비 조절 차원에서 희망퇴직 대상자를 대상으로 한 1인 지점장제도를 마련키로 했다. 매년 불어나는 희망퇴직자와 퇴직금 부담을 줄여 효율적인 비용관리를 꾀한 것으로 풀이된다. 다만 해당제도가 잘 정착하기 위해서는 1인 점포마다 영업점과 시너지를 잘 낼 수 있도록 운영해야 한다는 지적이다.
7일 금융업계에 따르면 국민은행은 지난달 16일 '2020 임금·단체(보충)협약'을 통해 1인 지점장제도 시행을 합의했다. 다음날(17일) 조합원들의 투표를 거쳐 조인식까지 마쳤다. 1인 지점장제도 성과측정, 운영방식 등 세부내용은 도출된 바 없으며 향후 노사 합의를 통해 마련해 나갈 방침이다.
국민은행 관계자는 "올해 긴축경영 차원에서 퇴직금과 성과급을 동시에 감축하면서 노사간 합의점을 도출해낸 과정"이라며 "임금피크제에 도입한 직원은 희망퇴직 압박 대신 추가적으로 커리어를 쌓을 수 있고, 사측에서도 희망퇴직 비용을 줄일 수 있는 방안"이라고 설명했다.
◇희망퇴직 비용 증가세…"CIR 40%대 후반 목표"
실제로 국민은행은 최근 4년 여간 발생한 희망퇴직비용이 1조5000억원에 달했다. 이는 시중은행 가운데 비용적 측면에서 가장 많이 발생한 수준이다. 작년 1분기에도 국민은행 1년간 판관비는 9708억원이 발생해 전년(8474억원)에 비해 14.6% 증가했다. 4분기에만 일회성 비용으로 은행 희망퇴직비용과 특별보로금(성과급)이 각각 1730억원, 630억원 집행됐다.
국민은행이 올초 집행한 희망퇴직 비용이 전년도 회계에 반영된 것이다. 국민은행은 지난달 1964~1967년생을 대상으로 희망퇴직자를 모집했고 총 462명을 확정했다. 임금피크제 희망퇴직자는 작년(613명)에 비해서는 줄었지만 경쟁사(하나은행 277명, 우리은행 299명)에 비하면 여전히 높다. 희망퇴직 대상자가 임금피크제 도입을 앞둔 연령대까지 포함이 되면서 대상자가 기존 1800명에서 2100여명으로 늘어난 결과다.
매년 희망퇴직이나 성과급 등 일회성 비용이 증가하면서 순익에도 적지않은 영향을 미치고 있다. 그룹 실적에도 영향을 미쳐 지난해 KB금융의 일반관리비용만 3530억원 증가했다. 작년 3분기 누적 이자이익은 사상 최대 수준이었지만 성과급이나 희망퇴직 등 일회성 비용이 증가해 전체 순익이 하락했던 점이 단적인 예다.
경영효율성 지표인 CIR을 보면 이러한 상황이 잘 드러난다. CIR은 영업(이자수익+비이자수익)으로 벌어들인 총영업이익 가운데 인건비, 점포 임차료 등 판매관리비로 지출되는 비율이다. 이 숫자가 낮을수록 경영 효율성이 좋은 것으로 평가된다. 국민은행의 경우 1000여명 정도가 퇴직을 하면 CIR이 5~7%포인트 상승하는 구조다.
국민은행의 경우 판관비가 영업활동으로 벌어들인 총수익에 절반가량 수준이다. 전체 판관비 가운데 인건비 관련 비용이 63%를 차지하고 있다. 김기환 KB금융 부사장은 전일 컨퍼런스콜을 통해 "최근 몇년새 희망퇴직 영향으로 일회성 퇴직금 비용이 연달아 발생해 CIR이 크게 개선되지 못했다"며 "경상적인 수준의 일반관리비용 관리를 지속해 CIR을 40% 후반대로 개선해 나갈 것"이라고 말했다.
◇하나·우리은행과 결 달라, 영업점과 시너지 관건
국민은행이 올해 계획 중인 1인 지점장제도는 궁극적으로 '인사적체'를 방지하기 위한 목적이다. 임금피크제에 돌입한 고급인력들이 특정 영업점에 속하지 않고 자유롭게 쌓아온 역량을 발휘하도록 한 제도다. 더 나아가 비용효율성을 제고하기 위한 것이기도 하다. 사측 입장에서도 희망퇴직 비용을 줄여 판관비를 감축하고 수익성 측면에서도 긍정적인 효과가 기대된다.
결이 다르지만 시중은행 중 우리은행과 하나은행이 비슷한 취지의 제도를 운영하고 있다. 우리은행의 경우 2000년부터 시작해 가장 역사가 오래됐다. 1인 영업을 원하는 직원들이 기업금융 위주의 영업을 할 수 있도록 여건을 제공한다. 이들은 특정 영업점에 속하지 않는 프리랜서 개념이며 그 수는 현재 70여명에 달한다.


쏘카는 최근 전기차 ‘아이오닉’ 50대를 추가 도입을 완료하고 서울 및 인천 시내 일대에 배차를 계획하는 등 친환경 전기차 운영 규모를 늘렸다. 이번 증차에 따라 쏘카는 서울, 인천, 제주 지역에서 총 122대의 전기차를 운영하게 됐다.
전세계적으로 친환경 차로 각광받고 있는 전기차는 주차 및 환경 문제 개선의 측면에서 미래 자동차로 각광받고 있다. 평소에 탑승해볼 기회가 많지 않은 전기차를 카셰어링 서비스를 통해 이용할 수 있어 카셰어링 소비자들로부터 많은 호응을 얻고 있다.
쏘카는 2017년 환경산업 친환경 인증마크를 재인증했으며 서울시의 대표 나눔카 사업자로 선정되어 활동하는 등 지속적으로 친환경 자동차의 규모를 확대했다. 또한 지난 2016년 11월 국내 카셰어링 업계 최초로 전기차 테슬라 세단형 ‘모델S’를 도입해 친환경 카셰어링 서비스에 앞장서왔다.
쏘카 조정열 대표는, “대한민국 1등 카셰어링 서비스로서 지속적으로 환경을 생각하는 브랜드의 사회적 책임을 다하기 위해 전기차 50대를 증차를 완료했다.”며 “앞으로도 친환경 자동차 인프라 확대에 앞장서며 소비자의 사용 경험 확대는 물론 사회 전반에 도움이 되는 쏘카가 되도록 노력하겠다”고 전했다.


최근 들어 전국 도심 곳곳에 멧돼지들이 잇따라 나타나 시민들의 불안감을 키우고 있다. 며칠 전에는 멧돼지가 상가건물로 돌진해 출입문을 부수고 유리를 깨는가 하면 멧돼지를 잡기 위해 출동한 경찰관이 다리를 물리는 등 다치기도 했다. 도심으로 출몰한 멧돼지떼는 인명피해 우려는 물론 돼지열병 차단에 만전을 기하는 방역 당국에 또 다른 불안감을 증폭시키고 있다.
지난 17일 아침 출근길에 충북 청주의 한 주택가에는 때아닌 멧돼지 7마리가 나타나 큰 소동을 벌였다. 신고를 받고 순찰차 7대와 경찰관 14명이 출동해 멧돼지떼를 쫓는 과정에서 1마리는 달리던 자동차에 치여 그 자리에서 죽고, 경찰이 쏜 총에 맞은 멧돼지는 경찰관 다리를 물어 상처를 입히기도 했다. 이 멧돼지는 결국 실탄 9발을 맞고서야 죽었다. 5마리는 주위 공원과 야산으로 달아나 언제 다시 주택가를 덮칠지 불안감을 지울 수 없다.
멧돼지 도심 출현은 최근 1주일새 서울, 경기, 부산, 충북, 경남 등 전국적으로 벌써 다섯 차례가 넘는다. 거의 하루에 한 번꼴로 도심 출몰이다. 며칠 전 서울에서는 종로구와 강동구, 서대문구 등 온종일 8마리의 멧돼지가 도심을 휘젓고 다녔지만 겨우 1마리만 포획하고 나머지는 달아났다. 엊그제 경기 고양에서는 멧돼지 5마리가 도심 도로를 뛰어다니고 점포 유리창을 들이받는 등 소동을 벌였다. 119 구조대와 민간 엽사들이 3마리는 잡았지만 2마리는 놓쳤다.


올해에는 상반기인 6월 둘째 주부터 행정사무감사가 시작된다. 행정사무감사를 모니터링하기 위해 준비하면서 많은 생각을 하게 됐다. 올해로 당진시여성단체협의회에서 의회 모니터링을 시작한지 3년째로 접어든다. 당진의 시민사회단체와 함께 의회 모니터링을 하며 여성들의 삶 속에서 느낄수 없었던 또 다른 분야에 대한 시야가 넓혀졌고, 그 속에서 우리네 실생활에 그대로 반영되어 행정에서 이루어진다는 사실을 알게 된다. 여성단체협의회에서는 당진시민을 대상으로 12회에 걸쳐 당진시의 정책과 의정모니터링 교육을 실시했다. 교육과정에 참여하며 정책수립과정과 예산편성 및 집행에 대한 시민들의 관심과 참여가 필요하다는 것을 공감한다. 시민들의 관심만큼 행정은 움직인다. 더욱 투명해지고 의원들은 더 책임감을 느낄 수밖에 없기 때문이다. 올해에도 시민의정 모니터링단에서 행정사무감사를 모니터링 한다. 단순히 우수의원 표창에 머무르지 않고 당진시의 일반적인 정책과 집행과정을 꼼꼼히 챙겨보아야 하지만 객관적이고 공정한 평가가 이루어지도록 성숙한 시민의식이 중요하다.
그동안 모니터링을 하며 많은 변화를 실감한다. 특히 행정사무감사를 준비하는 의원들의 모습에서 많은 변화를 느낀다. 얼마만큼 준비하고 노력했는가에 따라 행정부서의 답변이 달라지기 때문이다. 의원들의 꼼꼼한 준비와 행정부서의 성실한 답변을 들을 수 있기를 기대한다.
또한 의원들에게 있어 행정사무감사는 시민들이 부여해 준 권한과 책무를 성실히 이행하고 최선을 다하는 모습을 보여 줄 수 있는 기회이다. 그래서 행정사무감사장에서는 의원들이 사전 준비성과 대안 제시력. 쟁점 발굴이 얼마나 강도있게 다뤄지느냐에 따라 빛을 발하기 마련이다.
이번 행정사무감사에서는 어떤 화제가 쟁점으로 떠오를지 시민들은 자못 기대가 크다. 의원들은 그동안 시민의 뜻에 따라 행정에 대한 견제와 상호협력을 잘 해왔는지 혹은 의정활동을 성실하게 수행해왔는지에 대해서도 자문해볼 필요가 있다.
보다 나은 당진시민들의 삶의 질을 높이기 위해 무엇을 건의했는지 지역이나 사사로운 이해관계에 얽매이지 않고 시민들의 의견수렴에 귀 기울여 믿음과 희망을 심어주는 의정활동이 되기를 기대한다.
지역의 중요한 쟁점 발굴을 찾아 문제가 되는 행정예산들을 들여다보며 시민들의 세금이 적절하게 사용되고 있는지를 감시하는 것 또한 중요하다. 감사준비가 미흡하거나 불성실한 자세로 일관하는 행정부서에 대해서는 근본적인 추궁이나 문제해결을 위한 개선노력을 요구하기보다 훈계성 발언만으로 넘어가는 아쉬움을 남기지 않길 바란다. 이번 행정사무감사를 통해 시민들의 알권리와 시민들이 부여해준 권리에 대해 의원들의 노력과 그 동안의 의정활동 경험을 통해 알찬 행정사무감사의 결과를 도출하길 바란다. 또한 이 행감 중에도 객관성과 공정성이 확실히 유지되도록 노력하고 행정과 의회가 큰 틀에서 지역발전과 시민의 복지증진을 위한 공동목표에 하나가 되어 조율하는 자리가 되어야 할 것이다. 그리고 이 기간동안 시민들의 관심도 요구된다.


홍콩 여행을 하게 되면 지겹도록 먹는 것이 바로 딤섬입니다. 하지만 거꾸로 먹어도 먹어도 질리지 않는게 또한 딤섬이기도 합니다. 다양한 재료와 시각, 청각, 미각을 자극하는 센스들로 인해 딤섬만을 먹기 위해 여행을 가는 사람이 있을 정도니까요. (사실 저도 그리 한번 해보고 싶다는.)
하지만 홍콩이 처음인 여행객들에게 한자 가득하고 그림 한 장 없는 로컬 딤섬집은 그림의 떡입니다. 조금 먹어봤다 싶은 사람들은 맛있는 딤섬을 어려운 한자와 셀프 체크 메뉴에서도 잘 집어내지만 그렇지 못한 사람들에겐 이만큼 어려운 일도 없습니다.
그래서 관광객들에게 떠오르는 딤섬집들이 몇몇 있습니다. 우리나라에도 체인이 들어와 있고 싱가포르 여행의 필수 방문 코스인 " 딘 타이 펑 " 가 시내 곳곳에 위치해 있습니다만 이 보다는 더 로컬 브랜드 냄새가 나는 크리스탈 제이드 (Crystal Jade) 를 추천할까 합니다.
크리스탈 제이드 역시 시내 곳곳에 위치하고 있는데요, NoPD 는 홍콩 최대 규모의 쇼핑몰인 하버시티에 위치한 크리스탈 제이드를 방문했습니다. 이미 언급한 것처럼 크리스탈 제이드의 특장점은 사진과 함께 영문설명이 곁들여진 메뉴판은 배고픔에 굶주린 여행객들에게 아름다운 경험을 제공한다는 점입니다. 점원들도 비교적 영어가 잘 통하는 친구들이라 (혹은 눈치밥이 100단인!) 주문도 편리합니다.
너무 큰 하버시티. 지도를 펴들고 크리스탈 제이드를 한참 찾았습니다
샤오롱 바오와 같은 대중적인 초이스 부터 덤플링 수프까지 전반적으로 맛도 괜찮고 서비스도 훌륭합니다. 다만 사람이 많아서 피크 시간에 방문하면 조금 오래 기다리는 수고를 해야 합니다. 사진을 좀 찍고 싶었는데 직원의 제지로 건진건 별로 없지만 장소를 소개하는 것 만으로 충분하리라 생각합니다. 마지막으로 혜린아기에게 NoPD 군이 매일 시키는 동작 하나. 맛있는 거 잘 먹으면 한번씩 물어봅니다. " 혜린아~ 이거 맛있으면 만세! 해봐! " 미식가 중의 미식가인 혜린양이 뽕똥뽕똥한 두 팔을 높이 들어올리는군요! 이로써 맛에 대한 검증 끝!


시청각 장애를 가진 사회사업가이자 인권운동가였던 헬렌 켈러는 “눈이 안 보이면 사물에서 멀어지고 귀가 안 들리면 사람에게서 멀어진다”라는 어록을 남겼다. 청각이 저하 또는 상실되는 상태인 ‘난청’을 방치할 경우 일상의 불편함을 넘어 의사소통이 어려워지고, 심하면 대인관계 기피, 우울증 등 정신병까지 유발할 수 있다. 건강보험심사평가원 조사자료에 따르면, 2010년 70세 이상 노인성 난청 환자는 6만1550명에서 2017년 11만8560명으로 8년 새 약 2배나 증가했다. 특히 노인성 난청의 경우 뇌 기능의 인지 저하에 따른 치매로 이어질 수 있기에 주변의 각별한 관심이 필요하다. 이렇듯 난청인구는 해마다 늘어나고 있는 가운데, 난청인들에게 한줄기 희망이 되어주고 있는 이가 있다. 바로 심상돈 스타키그룹 대표이사가 그 주인공. 그는 보청기를 통한 난청 해결과 더불어 어려운 사람들에게 따뜻한 나눔을 지속적으로 실천해온 ‘노블레스 오블리주’의 표본이 되는 인물로, 1996년 대표이사 취임 이래 지금까지도 전문경영인으로서 바쁜 나날을 보내고 있다. 은 ‘소리를 통해 행복을 전하는 기업’인 스타키그룹의 심 대표를 만났다.
‘고객 만족’이 최우선 가치
서울시 금천구 가산다지털단지역 근처에 위치한 스타키그룹은 미국 최대 보청기 기업인 Starkey Hearing Technologies의 한국지사로 1996년 창립 이래 매년 꾸준한 성장을 거듭해왔으며, 현재 스타키그룹은 국내 보청기 시장 점유율 1위, 소비자 만족도 1위, 전 세계 스타키 22개 지사 중 최장수 CEO, 국내 기업 최장수 전문경영인으로 놀라운 성과를 만들어나가고 있다. 이러한 유의미한 결과의 배경에는 스타키그룹의 대표이사 직무를 수행해온 심 대표의 경영철학이자, 최우선 가치인 ‘고객 만족’이 있었다. 스타키그룹은 제품의 성능은 업계최고 수준이지만 특히 애프터서비스(A/S)에서의 차별화를 통해 고객 만족을 실현해오고 있다. 고객의 요청이라면 무엇이든 들어준다는 원칙, 애프터서비스와 분실보상서비스가 그 대표적인 사례다.
“We never say No(절대 안 된다고 하지 마라). 직원들에게 매번 강조하는 말 중 하나입니다. 보청기 제작 기술이 거듭 발전하면서 보청기 크기는 더욱 작아졌고, 이로 인한 분실률도 과거에 비해 높아졌습니다. 그 일례로 스타키는 보청기 업계에서 유일하게 분실한 제품에 대해서도 보상제작을 하고 있습니다. 분실보상서비스 도입 초기에는 직원들의 걱정도 많았습니다. 사람들이 고의로 잃어버린 뒤 요청할 수도 있는 부분이니까요. 물론 그런 경우가 전혀 없지는 않지만 통계적으로 실제 혜택을 받는 고객이 더 많습니다. 정말 보청기가 필요한 사람들에게 더 많은 혜택을 주는 것이 저희의 역할이라고 생각합니다.”
본인과실로 인한 고장은 무상수리에서 제외되지만 본인의 실수로 인한 사실은 숨기고, 보청기를 가져와서 무상으로 수리를 해달라고 하는 경우도 더러 있었다. 이에 심 대표는 수리가 가능한 경우라면, 고객과실이라도 무상으로 수리를 지원하고 있다. ‘고객에게 구체적으로 묻지도, 따지지도 않는다’ 이는 고객과 신뢰를 쌓는 스타키만의 신념이다.
첨단 기술력으로 더 나은 삶을 선물하다
자동차, 청소기, 냉장고 등 우리 삶과 밀접한 연관을 가진 제품들과 인공지능(AI)이 결합하여, 기존에 없던 스마트한 제품이 출시되고 있는 4차 산업혁명시대. 보청기도 이러한 흐름 속에서 인공지능을 탑재한 스마트한 보청기 시대가 도래했다. 스타키그룹은 지난 6월, 세계최초로 인공지능 보청기 Livio AI를 국내에 처음으로 론칭했다.
“지금까지의 보청기는 난청인들의 청력 향상을 위한 단일 목적에만 초점을 맞추고 있었습니다. 지금의 휴대폰이 단순히 전화통화를 하기 위한 목적이 아닌 것처럼 스타키도 보청기를 통해 난청인들이 더 자유롭고, 더 편한 삶을 살 수 있도록 다양한 기능을 탑재하고자 노력했습니다. 이에 보청기를 통해 인공지능(AI) 기반 번역 서비스를 받을 수 있게 되었습니다. Livio Ai는 내 말소리를 원하는 언어로 번역하여, 스마트폰 화면에 글로 나타내 줍니다. 또한 상대방의 말소리도 원하는 언어로 변환하여 보청기를 통해 들려줄 뿐 아니라 스마트폰 화면에 글로 나타내 보여줍니다. 언어는 27개국의 다양한 언어로 통역이 가능합니다. 또한 Livio AI는 전용 앱인 Thrive를 통해 신체활동 및 두뇌 활동을 추적할 수 있는 기능을 탑재하여 보청기 사용자들이 전반적인 건강 상태를 체크하여, 질병을 사전 예방할 수 있도록 도와줍니다. 특히 보청기 사용자가 넘어졌을 경우 이를 자동 감지하여 사전에 등록한 보호자 연락처로 알림 메시지를 발송하는 등 세계 최초 넘어짐 감지 및 알림 기능을 탑재하고 있습니다. 덧붙여 Livio AI는 어떠한 복잡한 상황 속에서도 불편함 없이 편안하게 소리를 청취할 수 있도록 소리 처리과정의 모든 단계에 Hearing Reality를 적용했습니다. 보청기 사용자들의 가장 큰 불만 중 하나는 소리의 부자연스러움입니다. 주변의 순간적인 소음, 지속적인 배경소음은 줄이고 대화를 하는 상대방의 소리는 키워 더 편안한 청취 환경을 제공하고 있습니다. 이러한 첨단 기술력을 바탕으로 난청인들이 더 나은 삶을 영위할 수 있도록 끊임없이 연구·노력하고자 합니다.”
사랑과 나눔을 베풀다
귀가 잘 들리지 않는 원인으로는 여러 요인이 있지만 난청인들이 겪는 불편은 대개 비슷하다. 일상에서의 소통이 어려워지는 것은 물론, 각종 위험 요인에 대해 무방비로 노출되기 때문에 수많은 어려움을 겪는다. 보청기는 난청을 해결하는 탁월한 방법이지만 경제적인 여유가 되지 않아 사용하지 못하는 이웃들이 많다. 심 대표와 스타키그룹의 모든 임직원은 미국 본사의 스타키청각재단(Starkey Hearing Foundation)과 연계해 ‘소리사랑 나누기’ 캠페인을 진행하는 등 난청인과 청각장애인을 위한 나눔과 봉사 활동을 꾸준히 진행해왔다. 그 일례로. 무료 청각검사와 보청기 무상지원 등 난청인들의 복지향상을 위해 끊임없이 노력해왔다.
스타키청각재단은 미국 스타키 본사 윌리엄오스틴 회장(William F. Austin, Owner and CEO of Starkey Hearing Technologies, Founder of Starkey Hearing Foundation)과 타니 오스틴(Tani Austin, Cofounder of Starkey Hearing Foundation)에 의해 창립되어 전 세계 사람들에게 잃어버린 소리를 되찾아주고 행복하고 평화로운 삶을 살 수 있도록 도와주고 있다. 스타키청각재단에는 대통령 시절부터 함께해 온 41대 미국 전 대통령 조지 부시와 42대 미국 전 대통령 빌 클린 턴뿐 아니라 밴 애플렉, 조니 뎁, 조쉬 하트넷 등 유명 인사들이 함께 소속되어 세계 각국의 어려운 나라들을 방문하여 연간 10만 대 이상의 보청기를 기증하는 사업을 하고 있다. 각 나라의 특수학교와 청각학교에 장학금을 지급하고 언어재활훈련을 지원하는 등 경제적으로 어려운 청각장애인 어린이들을 위한 활동 역시 꾸준히 이어오고 있다. 이렇듯 심 대표는 청각장애인에 대한 지원뿐 아니라 한국청각장애인협회, 한국장애인부모회와 산하 기관인 한국장애인부모회후원회 등 장애를 가진 아이들의 부모를 위한 적극적인 지원을 아끼지 않고 있다.
“장애를 겪고 있는 당사자만큼 힘든 이들이 바로 그들의 부모입니다. 본인이 장애인이면서 장애아를 가진 경우도 생각보다 많습니다. 그들의 어려움을 해결하기 위해 창립한 한국장애인 부모회 후원회를 통해 지속적으로 후원을 하고 있습니다. 앞으로도 지금처럼 난청인들의 복지향상을 위해, 또 어려움을 겪는 이들에게 따듯한 손길을 건네는 데 최선을 다할 것입니다.”
이와 같은 심 대표의 굳은 신념은 그 노력을 인정받아 서울특별시장 표창, 보건복지부장관 표창 등 다수의 표창을 수상하는 영예와 석탑산업훈장 수훈, 대한이비인후과학회로부터 감사패를 받는 영광을 안기도 했다.
긍정 마인드로 도전하라
국내 최장수 전문경영인이라는 타이틀이 주는 무게감 또한 상당하다. 그를 주변에서는 ‘초긍정의 사나이’라고 불렀다. 그 이유는 심 대표가 그동안 기업을 경영하며, 여러 위기와 기회가 있었지만 그때마다 늘 감사의 마음을 잊지 않으려고 노력해왔기 때문이다. 아버지가 돌아가시는 아픔을 경험했지만 오히려 아버지의 부재는 그를 더욱 강인하게 만들었고, 두터운 책임감을 갖는 모멘텀이 되어주었다. 크나큰 슬픔도 긍정의 자세로 본다면 오히려 인생에 도움이 되는 쓰디쓴 약이 되기도 했다. 이처럼 국내 최장수 경영인이자, 노블레스 오블리주의 경영마인드를 실천하고 있는 심 대표에게, 우리나라의 미래를 이끌어갈 청년들에게 전하고 싶은 이야기에 대해 물었다.
“최근 청년들은 오로지 성공가능성만을 보고 도전하는 것 같습니다. 힘들고 어려운 길에 서 있다면 그 현실에 감사하는 것도 방법입니다. 영웅들의 이면에는 열등감이 있었습니다. 그 열등감을 극복하기 위해 노력했기 때문에 역사적 인물이 될 수 있었던 것입니다. 풍족하면 그 풍족함에서 끝나던지 보통은 그 풍족함조차 지켜내지 못하게 됩니다. 남들보다 모자란 현실에 있다면 오히려 그것이 성공의 기회라고 생각하면 됩니다. 도전하는 자에게 성공의 행운도 뒤따릅니다.”


그런데 불의에 대해 하나님이 심판하시는 이유를 볼프는 이렇게 표현한다. “[심판하는 이유는] 하나님이 사람들에게 그들의 마땅히 받아야 할 것을 주시기 때문이 아니라, 어떤 이들은 그 누구도 받을 자격이 없는 것을 받기를 거부하기 때문이다. 만약 악을 행하는 이들 하나님의 테러를 경험한다면 그것은 그들이 악을 행하기 때문이 아니라, 그들이 두 팔을 벌리신 십자가에 달리신 메시아의 강력한 끌어당김을 끝까지 거부했기 때문이다.” 볼프에 따르면 십자가는 결국 순수하고 단순한 용서가 아니라, 하나님이 불의와 기만의 세상을 바로잡으시는 방법이다. 이를 바탕으로 볼프는 “백마 탄 자의 폭력은 고통당하시는 하나님의 사랑에 의해 구속되기를 거부하는 모든 것에 대한 최종적인 배제를 상징적으로 묘사한 것”이라 본다.
세상 종말은 이런 관점에서 보면 하나님께서 기만과 불의, 폭력을 종식시키고 정의와 진리와 평화의 세상을 창조하는 것이다. 그러나 최종적 폭력에 대해서 볼프는 한마디 덧붙인다. 그것은 우리가 행하는 것이 아니라 하나님께서 행하시는 폭력이라고 하나님을 하나님 되게 하는 것은 오직 폭력을 하나님만이 행하도록 하는 것이다. 인간은 결코 이점에서 하나님을 모방하지 않아야 한다. 하나님 되려고 하지 않을 의무, 곧 하나님으로 하나님 되게 하는 하고 인간을 인간이 되게 할 의무, 이것이 하나님을 닮아 가려는 의무보다 앞서는 의무임을 볼프는 상기시킨다. 하나님만이 폭력을 독점하신다. 그러므로 인간은 폭력을 행사하려고 해서는 안 된다. 이것을 볼프는 이렇게 표현한다.
“그리스도인은 칼을 들고 백마 탄 자의 깃발 아래 모여서는 안 되며, 십자가를 지고 십자가에 달리신 메시아를 따라 가야 한다.” 이 말에 이어 볼프는 논의를 이어가지만, 아마도 이 한 문장 속에서 오늘의 그리스도인들에게 그가 하고 싶은 말이 담겨 있는 것 같다.


고요한 사원과 현대적 역동성을 동시에 갖춘 태국은 다양성과 전통의 국가입니다. 북부의 울창한 산림과 녹색의 계곡, 동부의 해안과 남부의 섬들은 천혜의 경관을 자랑하고 있으며 북동부의 고원에는 앙코르와트 시대의 크메르 유적이 산재해 있습니다. 태국의 수도인 방콕이 있는 중부지역까지 지역별로 각기 다른 매력을 지닌 태국으로 지금 여행을 떠나 볼까요?
태국의 볼거리
치앙마이가 자리한 태국 북부지역은 굴곡이 심해 산과 강이 많습니다. 여러 종족의 고산족이 살고 있는 치앙마이는 색다른 체험을 원하는 이방인들에게는 최적의 장소입니다. 치앙마이에서 빠질 수 없는 투어 중 하나인 트래킹에 참여해 보세요. 몸은 좀 고되지만 정글 속을 걷고 고산족의 대나무 집에서 숙박하며 그들의 삶을 몸소 체험하기엔 이만한 기회가 없을 것입니다. 시암 니라밋은 방콕에 가셨다면 꼭 방문해야 할 장소 중 하나입니다. 이곳에서 펼쳐지는 시암 니라밋 쇼는 태국의 역사를 춤과 음악으로 보여줍니다. 세계 최대의 공연으로 기네스북에 오르기도 했다는 사실만으로도 그 규모를 짐작하실 수 있겠죠? 이제 남부지역의 푸켓으로 가보겠습니다. 태국에서 가장 큰 섬의 푸켓에는 어디에 내놔도 뒤지지 않는 풍성한 대자연의 풍요로움 속에 수준 높은 다양한 관광호텔, 리조트, 방갈로 등의 숙박시설이 들어서 있습니다. 수상 스포츠, 요트, 스쿠버 다이빙, 골프, 스파 등을 즐기며 휴식을 취하고 불교사원, 중국 도교사원과 무슬림 사원에 이르기까지 다양한 문화유적을 만나보는 것 또한 놓치지 마세요. 태국의 호텔
아시아 관광인 중심인 태국에는 수많은 여행자들이 모이는 장소인 만큼 다양한 숙박시설이 마련되어 있습니다. 태국 여행의 출발지인 방콕에는 종류별로 호텔이 준비되어 있어 선택의 폭이 넓습니다. 푸켓이나 파타야 등에서는 리조트에 묵으며 해변의 정취를 느껴 보세요. 태국에는 저렴한 요금의 게스트하우스 또한 많습니다. 가격에 따라 편의시설에 차이가 있으니 숙소를 선택하기 전에 직접 객실을 확인해 보는 것이 좋습니다. 태국의 추천 숙박 지역
푸켓에서 대중 교통을 이용해 여행하려면 가격이 많이 비싸고, 말이 잘 통하지 않기 때문에 어려움이 많습니다. 그러므로 태국에 자유여행을 오신다면 시내 중심부에 위치한 호텔을 예약하시는 것이 편리합니다. 주변에 걸어서 갈 수 있는 해변, 쇼핑센터, 식당 등이 많은지 꼭 확인하세요. 특히, 방콕에서는 방콕의 지하철이라고 할 수 있는 BTS나 MRT 노선 근처에 숙소를 잡으시는 것이 좋습니다. 스쿰빗쪽에 있는 숙소를 선택하신다면 대중교통을 이용하여 목적지로 손쉽게 이동하실 수 있습니다. 치앙마이에서는 올드타운쪽에 있는 호텔이나 리조트에 묵으면서 오토바이나 자전거를 이용하여 목적지까지 이동해 보세요. 푸켓지역 사람들의 삶을 가까이서 보고 싶으시다면 푸켓타운에 있는 숙소를, 경관을 즐기며 휴양을 하고 싶으시다면 해변에 위치한 숙소를 추천해 드립니다.
태국의 교통수단
수많은 항공사에서 태국 국내선을 취항 중이기 때문에 항공편으로 태국 곳곳을 이동하는 데 무리가 없습니다. 태국에는 '툭툭'이라고 불리는 3륜차가 있습니다. 다른 교통수단보다 저렴하고 빠른 장점이 있어 이용하는 여행객들이 많습니다. 단, 흥정을 통해 가격이 결정되기 때문에 바가지를 쓰지 않도록 주의하셔야 합니다. 태국은 비교적 물가가 저렴하기 때문에 2-3인이 같이 이동하실 때는 택시를 이용하는 것이 편리하고 합리적입니다. 목적지와 이동거리에 따라 알맞은 교통수단을 잘 선택하시기 바랍니다.


또한 성비오10세 교황은 전례에서 생토럴 (성인 미사)과 템포럴 (절기 미사) 사이에 적절한 균형을 복원하셨으니, 즉, 생토럴이란 연중 매일 주어지는 성인들께 드려지는 경배이고, 전례상의 “절기”에 해당되는 연중 시기인 이를테면 강림절, 주현절, 사순절, 부활시기, 그리고 성신 강림 후 시기인 템포럴이 있습니다. 이러한 “절기”에 대한 전례는 교회 아주 옛날 때부터 온 것이지만, 시간이 흐름에 따라 점차 많아진 성인들의 시성은 이러한 보물들을 어느 정도 숨기고 지나쳤습니다. 비록 아직도 책에는 있지만, 주일에는 거의 사용되지 않고 있습니다. 이것은 특히 “성무” 즉, 모든 성직자, 수사, 수녀들을 위한 기도에 있어서 심각합니다. 그래서 성비오10세 교황은 적절하게 사용되게끔 이런 옛 보물을 아름답게 복원시켰습니다. 그분은 성무일도를 사랑하였고 기도하는 사람으로 남았으며, 교황으로서 그의 엄중한 직업에 있어서 많은 일 가운데에서도 기도를 행하였습니다. 어느 날, 교황은 자기 성당에서 행하는 미사에 추기경 메리 델 발(Merry Del Val)를 초청하였는데, 그곳에는 복사도 없었고, 교황께서는 친히 그 추기경의 미사를 시중들었습니다. 이러한 모습에 그가 놀라자 마자, 말하길; 미사를 어떻게 섬겨야 하는지 나는 더 이상 알지못한다 라고 그대는 생각하나요? 이러한 모습은 그분의 겸손과 미사에 대한 그분의 사랑을 보여줍니다.
성 비오 10세 교황은 법의 제정자로서의 그분의 일에 대해서 신자들에게 덜 알려졌지만, 그러나 그분의 가장 위대한 업적 중의 하나는 교회법 준비였으니, 이 법은 비록 그분의 계승자에 의해 발표되었으나 성비오10세 교황에 의해 그 작업이 시작되었고, 그 작업의 대부분은 그분의 교황 재위기간에 이루어진 것이어서, 이 교회법에는 그분의 이름이 참으로 많이 붙어있는 것입니다. 그분 이전에는 지역적인 법이 있었지만, 그 법들은 온 교회를 위한 하나의 교회 성문법 안에 모여지지 않았던 것입니다. 그분은 현명한 적용을 통하여 교회법이라는 영원한 원리를 모으고 아름답게 제정하였습니다. 참으로 잘 되어있어서 성비오10세 교황의 교회법은 세속법률가들에게도 조차 모범이 되어 있습니다. 현대주의자들은 그분의 교회법을 참고 견딜 수가 없어서 저들이 새미사를 만든 것처럼 새로운 교회법을 제정(制定)함으로써 이를 변경(變更)시키려고 노력하였습니다. 그러나 성비오10세 교황의 원리들은 비오10세 교황의 것이 아닙니다. 그 원리들은 초대 교회로부터 온 것이고, 변경될 수 없는 것이며 그래서 성비오 10세회는 성비오10세 교황의 교회법에 의해 표현된 것처럼 이러한 교회법 원리에 애착하여 남아 있는 것입니다.


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최근 우리 사회의 화두는 단연 일자리 창출이다. 정부는 고용률 70% 달성을 위한 로드맵을 확정하여 발표하였는데 현행 근로시간을 줄여서 시간제 일자리를 늘리는, 고용의 유연화 정책이 주요 골자이다.
얼마 전 국회에서는 ‘정년 60세 연장법’을 통과시켜 2016년부터 직장에서 60세 정년이 의무화될 전망이다. 우리 국민의 평균수명이 늘어나 많은 사람이 정년 후에도 일자리를 원하고 있으나 현행 정년은 대부분 50대 중반에 머물러 있어 중·고령층의 소득 증대와 행복 추구를 위해 정년 연장이 필요하다는 주장이 공감대를 형성한 것으로 볼 수 있다. 일본과 독일 등 주요 유럽 국가들이 이미 65세 정년을 유지하고 있는 것을 감안할 때 고령화된 선진사회를 지향하고 있는 우리나라 산업계에도 불가피하다고 생각된다.
일본의 경우에는 중·고령 근로자의 고용을 촉진하는 제도로서 65세로 정년을 연장하는 것 외에도 근로자의 고용연장과 관계회사로 전직하는 출향제도 등이 있다. 이 가운데 기업들이 가장 선호하는 제도가 고용연장이라고 한다. 실제로 일본 기업에서 임금피크제 도입은 5% 정도에 불과한 반면 고용연장은 대다수 기업들이 도입하고 있는 제도이다. 고용연장이란 60세에 정년퇴직한 직원 중에서 선발과정을 거쳐 계약직으로 재고용하는 제도이다. 신분이 계약직이기 때문에 본인이 퇴직 무렵 받던 급여의 절반 정도에 불과하지만 능력에 따라 계약연장이 가능하기 때문에 퇴직 후 안정적으로 근무할 수 있다는 장점이 있다. 재고용된 직원은 반드시 전 소속 부서에 근무하는 것은 아니고, 회사 내 다른 조직에서 근무할 수 있다.
정년 60세 의무화 제도가 우리의 산업현장에 정착되기 위해서 풀어야 할 숙제가 바로 기업의 인건비 부담 문제이다. 임금피크제는 노사 합의에 의해 도입될 수 있으나 노조나 근로자 측이 도입을 반대할 경우에는 사용자가 정년연장에 따른 임금 부담을 고스란히 떠안게 되어 가뜩이나 어려운 경제여건에서 기업의 부담은 가중될 것이기 때문이다.
일자리 창출에 도움이 되는 제도이지만 아직 우리나라에서는 활성화되어 있지 않는 것으로서 재고용제도가 있다. 이제 우리도 양질의 일자리 창출을 위해 중·고령자들을 위한 재고용제도 도입을 적극 추진해야 한다. 정년 퇴직자를 위한 재고용제도와 더불어 경력단절 여성 근로자들을 위한 재고용제도도 활성화할 필요가 있다. 여성 근로자를 위한 재고용제도는 결혼, 출산, 육아를 위해 여성 근로자가 일시적으로 고용관계를 해지한 후 일정기한 내에 전 소속직장에 복직할 수 있도록 하는 제도로서 선진국에서는 이미 광범위하게 시행되고 있다.
일본의 소매업종에서는 이른바 ‘라이선스 제도’가 일반화되어 있는데 이것은 여직원이 결혼, 출산, 육아 등 사유로 직장을 그만두게 될 때 근속연수(예컨대 4년 이상)와 평소의 근무성적 등을 고려하여 일정한 시한(10년) 이내에 본인이 희망하면 원래의 소속직장이나 관계회사에 재취직을 보장하는 증서인 ‘라이선스’를 수여하는 제도이다. 이 제도는 능력 있는 여성인력을 회사가 퇴직 후에도 계속해서 활용할 수 있도록 하며, 여직원들의 사기진작과 직무만족에도 도움이 되는 것으로 알려져 있다. 그러나 퇴직 후 재고용에 대한 우리나라 기업의 인식은 아직까지 낮은 수준이다. 퇴직한 인력이 다시 원 소속직장으로 복귀하는 것을 달갑게 여기지 않는 조직풍토가 있는 것도 사실이다.