이번 기사는 필자가 올해 9월 25일, 당일치기로 다녀온 가마쿠라에 대해 다뤄보겠다.
필자는 누가 등 떠밀어서 떠나는 여행 말고, 오롯이 혼자 계획하고 설렐 수 있는 여행을 떠나기로 했다. 정해진 기차 시간이 있는 것도 아니었고, 같이 갈 누군가와 시간 약속을 한 것도 아니었다. 이것이 혼자 하는 여행의 묘미라고 생각한다. 언제 떠나도 상관없고 원할 때 돌아올 수 있는 그런 여행.
지옥철 입성 2초전.. 2초 뒤 나에게 무슨 일이?
출발 당일 아침 7시 40분, 지하철역에 도착했다. 하지만 필자가 간과한 사실이 하나 있었다. 일본의 출근시간 지하철은 악명 높은 지옥철이라는 것을. 말로만 익히 들어왔던 일본의 지옥철을 잠시 후면 직접 경험하게 될 터였다. ‘밀다’ 라는 동사는 문을 밀거나 럭비 경기에서 쓰이는 동사인 줄만 알았다. 하지만 지옥철의 문이 열리는 순간, 역무원은 사람들을 있는 힘껏 사정없이 밀었다. 절대 들어갈 공간이 보이지 않았지만, 마치 ‘내 사전에 불가능이란 없다’ 고 생각하는 듯한 역무원의 밀기 기술은 대단했다. 심지어 사람들은 손잡이도 잡지 않았다. 서로가 서로에게 의지한 채 마치 하나의 물결을 이루는 것 같았다. 가마쿠라에 도착하기도 전에, 인상 깊은 여행이 될 것 같다는 직감이 왔다. 처음엔 낯선 사람들과 신체가 닿는 것이 불쾌했고 적응하기 힘들었지만, 시간이 지날수록 서로에게 의지하는 느낌이 들자 잠까지 솔솔 오는 지경까지 이르렀다.
가마쿠라는 신주쿠에서 한 시간 정도 지하철을 타면 갈 수 있는 곳이다. 에노시마-가마쿠라 프리패스를 1470엔에 구입하면 저렴하게 신주쿠역에서 후지사와역까지 이동할 수 있고, 가마쿠라에서 에노덴 선까지 무제한으로 이용할 수 있으니 꼭 구입하자.
필자는 아무래도 주말보단 평일이 사람이 없을 것이라고 판단해 수요일에 가마쿠라를 방문했지만 그것은 오산이었다. 평일이 무색할 정도로 관광객이 정말 많았다. 확실히 가마쿠라가 인기 관광지라는 것을 피부로 실감할 수 있었다.
에노덴 열차 기장님의 든든한 뒷모습
사실 가마쿠라의 가장 큰 매력은 에노덴 열차이다. 에노덴 열차 맨 앞 칸의 관광객들은, 운전하는 기장님의 모습과 창 밖 풍경을 함께 사진에 담으려고 노력한다. 단언컨대, 일본에서 뒤통수가 가장 따가운 사람과 뒤통수가 가장 많이 찍히는 사람은 에노덴 열차의 기장님일 것이라고 혼자 생각하며 즐거워했다. 아마 모델들보다도 뒤통수가 더 많이 찍혔을 것이다.
에노덴 기장님은 수동으로 기차를 운전하시기 때문에 뒤에서 바라보는 것만으로도 색다른 재미를 느낄 수 있다. 동료 기장들과 수신호를 주고 받는 모습도 인상적이었다. 비록 맨 마지막 칸은 기장님을 볼 수 없지만, 지나온 풍경을 뒤에서 구경할 수 있기에 맨 앞 칸과 마찬가지로 인기가 꽤 있는 편이다.
파란 모자를 쓴 초등학생들
9월 말이지만 여름 냄새가 났던 가마쿠라
에노덴 선의 종착역인 가마쿠라에 도착했다. 다행히 날씨가 참 좋았다. 필름 카메라로 사진을 찍는 것이 취미인 필자는 햇살이 좋은 날에 사진 찍는 것을 좋아한다. 정겨운 가마쿠라를 뷰파인더를 통해 바라보고, 사진으로 담을 생각에 설레는 마음뿐이었다.
가마쿠라에는 정취가 흘러 넘치는 오래된 기차역이 있어 철로 소리가 다소 시끄럽다. 하지만 그런 소리들이 옛 정취에 빠져들 수 있도록 좋은 배경음악이 되어 가마쿠라를 밝혀주는 또 다른 매력이 된다. 가마쿠라의 길을 걷다 보면 간혹 보이는 기찻길은 향수를 불러 일으키기에 충분했다. 기찻길을 따라 걸으면 파란 모자, 노란 모자를 눌러쓴 초등학생들이 하교하는 모습을 볼 수 있다. 그렇게 풍경을 즐기며 걷다 보면 고마도치 거리에 도착한다. 고마도치는 전통적인 일본 골목 느낌과 상점들이 즐비했고, 맛있는 당고나 아이스크림을 포함해서 다양한 먹거리를 팔고 있었다. 사람들이 너무 빽빽하게 많아서 한적하게 걸을 순 없었지만, 그 분위기 자체를 즐기기로 했다.
고쿠라쿠지 역 앞에서
한적한 분위기를 찾으러 간 곳은 고쿠라쿠지다. 이번 여행 중 가장 좋았던 곳으로써 영화 ‘바닷마을 다이어리’의 배경지로 나온 곳이다. 영화 속 주인공 ‘마사미’와 ‘스즈’가 지각을 해서 헐레벌떡 뛰어 들어간 역으로 유명하다. 영화에서만 보던 곳을 직접 와 보니 신기했고, 영화에 나온 장소를 배경으로 사진을 찍는 것이 정말 재미있었다. 영화 촬영지라 좋은 것도 있었지만, 이 동네에서 풍겨지는 고즈넉함과 정서가 필자의 향수를 자극했다. 필자는 혼자 여행을 갔기 때문에 번번히 다른 분들에게 사진을 부탁할 수 밖에 없었는데, 그때마다 웃으면서 사진을 찍어 주시는 일본 시민들에게 정말 감사했다. 기억에 남는 일은, 백발이 성성하신 남자분이 사진을 다 찍어주신 후 어느 나라에서 왔냐고 물었던 일이다. 한국에서 왔다고 하니, “Korea and Japan, We are friends!” 라고 말하며 엄지손가락을 치켜 올려주셨다. 그 자리에서 정말 많은 것을 느꼈다.
내가 바라던 바다
금강산도 식후경이라고 했는데, 너무 신나게 돌아다닌 탓에 점심시간을 훌쩍 넘겨 버렸다. 그래서 필자가 찾아간 곳은 이나무라가사키역에서 내리면 갈 수 있는 요리도코로다. 이 곳은 관광객뿐만 아니라 현지 일본인들 까지 찾아올 정도로 유명한 맛집이었다. 이유는 바로, 사람들 눈 앞에서 에노덴이 지나가기 때문이다. 밥을 먹는데 그 앞으로 열차가 지나가니 위험하다고 생각할 수 있겠지만, 커브 구간이라 마침 열차의 속도가 줄어드니 안심하자. 열차에 타고 있는 승객들도 밥 먹는 사람들을 보게 되는데 처음엔 어색해도 시간이 지나면 내심 즐기게 된다. 필자는 한 시간 전부터 예약하고 가서 간 고등어 정식을 먹었는데, 밖에서 에노덴이 지나가는 모습을 보며 먹었더니 고등어도 맛있었지만 눈도 함께 즐거웠다. 이렇게 밥을 먹으면서 색다른 경험을 할 수 있어 신기했다.
일본의 감성이 물씬 느껴지는 가마쿠라


허난성 팡리 얼마 전, 저는 유 형제님과 함께 교회 리더로 선출되었습니다. 교회 사역을 할 때 우리는 무슨 일이든 함께 의논하였고 가끔 저는 자발적으로 유 형제님에게 저의 결점을 지적해 달라고 했습니다. 우리 사이에는 어떤 일로 다툼이 생긴 적도...
안후이성 자이 저는 본성이 교만한 사람이라 무슨 일을 하든 남다르게 생각하거나 새로운 방법을 쓰며 제가 얼마나 뛰어난지 보이려 했습니다. 그래서 교회에서도 사역지침을 어기고 저만의 방법으로 일할 때가 많았습니다. 특히 사역하는 사람을 뽑고 쓸 때...


암호화폐 거래소 비트멕스가 16일(현지시간) 발표한 자료에 따르면, 비트코인 캐시 하드포크에 따른 해시 전쟁으로 비트코인ABC와 비트코인SV 양측 모두 적지 않은 손실을 본 것으로 나타났다. 비트멕스는 비트코인ABC 진영이 미화 약 27만7875달러, 비트코인SV 진영이 미화 약 32만4904달러의 손실을 입은 것으로 추산했다. 비트멕스는 무의미한 해시파워 전쟁으로 양측의 손실이 가중되고 있다고 분석했다.
■블룸버그 "비트코인 1500달러까지 떨어질 것"


늦어지는 개학. 출발선에서 출발신호를 기다리는 달리기 주자들처럼 아이들과 학부모들의 마음이 심난하다. 앞으로 달려 나가지도 못하고 선을 벗어나 다른 걸 할 수도 없는 난감한 상황.
이런 위기 상황일수록 자기관리가 중요하다. 시간을 쪼개 과목별 공부시간을 정하고 매일매일 반복하다보면 습관이 되고 결국 스스로 공부하는 힘이 길러진다. 하지만 말처럼 쉽지 않은 일. 복잡한 입시전형에 맞춰 효과적으로 공부할 수 있도록 옆에서 도와주고 이끌어주는 대입전문가가 있다면 어떨까?
얼마 전 문을 연 성장과공감 교육컨설팅 대입학원은 바로 이런 대입 맞춤 공부습관을 만들어주는 학원이다. 유웨이와 에듀플렉스에서 쌓은 학습코칭과 대입컨설팅 경력을 바탕으로 새로운 형태의 교육컨설팅학원을 개원한 최진아 원장을 만났다.
새로운 형태의 교육컨설팅
티칭보다 코칭…스스로 공부하는 습관을 길러라
‘성장과공감 교육컨설팅 학원’(이하 성공 학원)은 확실히 새로운 형태의 학원이다. 과목별 티칭에 중점을 두기보다는 스스로 학습할 수 있는 최적의 전략과 환경을 제공한다. 스스로 자신의 인생을 설계하고 하나하나 실행 할 수 있는 것들을 꼼꼼히 채워가는 것. 이를 위해 적재적소에 필요한 전략과 코칭을 제공한다.
사교육경력 15년, 그 중 학습코칭과 컨설팅 경력만 10년째인 최진아 원장은 자신만의 노하우를 담은 새로운 형태의 학원을 개원했다. 성공학원은 고등학생과 N수생, 편입생을 대상으로 학습코칭과 대입컨설팅 서비스를 제공한다.
“가장 중요한 것은 왜 공부를 하려하는지 목표를 설정하는 것입니다. 처음 8주간 컨설팅은 이것을 찾는데 주력합니다. 다양한 진로검사와 학습습관 검사를 실시하고 그 결과를 바탕으로 학생에게 가장 적합한 진로 및 진학목표를 세우는 것이죠. 이상적인 직업을 세팅함으로써 공부가 자신의 미래를 위해 투자하는 것임을 일깨워야 합니다.”
자신의 스타일에 맞는 공부계획 꼼꼼히 체크
목표를 설정한 후에는 개인별 수준별 맞춤 스케줄링을 진행한다. 학생과의긴밀한 소통은 기본이다. “성향도 제각각이고 집중력도 다른 아이들에게 같은 학습 계획을 요구할 수 없죠. 1:1 상담으로 주간, 월간, 연간 계획을 세우고 매일 온오프라인으로 꼼꼼히 체크합니다. 학습자 성향에 맞게 적절한 교육컨텐츠를 찾아 효과적인 학습법까지 계획에 포함됩니다. 특히 내신학습의 경우 뇌과학에 맞춰 하루 4번 누적학습을 원칙으로 스케줄을 정하죠.”
공부를 할 때 가장 중요한 것은 바로 메타인지력. 메타인지력이란 한마디로 ‘아는 것과 모르는 것을 구분하는 능력’이다. 메타인지력은 학습의 나침반과 같다. 성공 학원에서는 내신 수능 1등급을 위한 메타인지 향상 프로그램이 준비되어 있다. 학생들은 매일 2장의 출제시트에 당일 학습한 콘텐츠 중 가장 중요한 내용을 담아 문제를 만들고 해설까지 작성해 메타인지력을 키우는 훈련을 스스로 진행한다. 이 밖에 미니수업과 멘토링, 그룹핑 등 다양한 티칭방식을 통해 메타인지력을 키우는 훈련을 하게 된다.
독서실부터 스터디 카페까지 학습공간도 취향따라
이 학원이 다른 컨설팅 학원과 가장 큰 차이는 바로 최적의 학습환경을 제공한다는 점이다. 고잔동 네오빌 맞은편 농협건물에 위치한 ‘성공 학원’은 학원생들을 위해 독서실과 스터디 카페형, 강의실 형 학습공간을 갖췄다.


스마트폰이나 태블릿 같은 휴대용 디지털 기기들 사용이 많아지면서, 모바일 기기에서 동영상을 볼 때가 많다. 그런데 모바일 기기에서 동영상을 보려면, 기존의 동영상 포맷을 변환시켜야 할 때가 있다. 아니면 용량이 너무 큰 비디오의 크기를 좀 줄이고 싶을 때도 있다. 또한 유튜브나 페이스북, 비메오 등에 내가 찍은 비디오를 업로드 하고 싶을 때도 있는데, 이때 동영상을 원본 그대로 올리면 덩치가 너무 커서 하루종일 걸어놔야 하는 사태가 벌어질 수가 있다. 이런 때는 동영상 사이즈를 좀 줄여서 덩치를 작게 해서 업로드하면 좀 더 빠르게 비디오를 업로드 할 수 있다.
이렇게 동영상을 다른 포맷으로 변환한다든지, 동영상 크기를 줄인다든지 하는 용도로 쓸만 한 툴은 여러가지가 있지만, 그 중 하나로 모바비(movavi)라는 툴이 있다. MOVAVI(모바비)는 이름 그대로 동영상 파일을 여러 용도로 바꿔주는, 비디오 변환 소프트웨어다. 모바비(movavi)의 가장 큰 특징은 변환 하고싶은 동영상의 프리셋을 기기나 용도에 따라 미리 메뉴로 만들어놨다는 것이다. 다시 말하자면, 기존의 다른 비디오 변환 소프트웨어들은 일일이 사용자가 옵션을 선택해줘야 한다. 코덱부터 시작해서, 화면 크기, 비트 레이트, 비트 전송률, 프레임 속도, 사운드 코덱, 오디오 비트 전송 종류 등등, 뭐가 뭔지도 모르겠고 별로 알고 싶지도 않고 그냥 머리만 아픈 그런 것들 말이다. 모바비(movavi)는 동영상을 어떤 것으로 변환할지를 메뉴에서 고르는 방식으로 손쉽게 정할 수 있다. 타켓만 정하면 복잡한 옵션들은 미리 다 입력 돼 있다. 물론 고급 옵션으로 들어가서 바꿔줘도 되지만, 아마 대체로 그냥 간단하게 선택만 하고 사용해도 큰 문제가 없을 테다. 위 그림에서 보이듯, LG 메뉴를 선택하면 LG 기기들이 메뉴에 나온다. 물론 해외에서도 잘 알려진 대표적인 기기들만 메뉴에 있긴 하지만, 대충 비슷한 것을 선택하면 된다. 이것만 선택하고, 원본 비디오를 넣고 변환 버튼만 눌러주면 대략 끝이다. 물론 mp4, avi, wmv, mov 등 파일 포멧을 지정해주고 영상 크기를 선택해서 변환하는 방식도 사용할 수 있다. 이것도 메뉴에서 간단히 선택하는 방식이라 골치아픈 설정들은 다 기본값이 설정돼서 뒤로 감춰놨다. 꽤 괜찮은 아이디어다. 동영상을 모바일 기기에 넣을 목적으로 변환한다면, 꼭 수동으로 메뉴를 고를 필요도 없다. 모바비(movavi) 프로그램을 실행한 뒤에 스마트폰을 PC에 연결시키면 자동으로 비슷한 기기로 인식한다. 실제로 내 스마트폰은 LG G3가 아니었지만, PC에 연결시키자마자 모바비(movavi)에서 G3로 인식하더라. 아예 메뉴에 없는 기기라서 가장 적당한 걸로 자동 인식한 게 아닐까 싶다. 웬만한 경우라면 자동 인식한 것으로 선택해서 비디오 변환을 하면 되겠다. 변환하려는 원본 동영상은 모바비(movavi) 안으로 파일을 끌어다 놓으면 된다. 그리고 어떤 종류로 변환할지 선택하고, '변환' 버튼을 누르기만 하면 끝이다.
용량이나 화면 크기, 선택 메뉴, 저장되는 위치 등이 큼지막하게 나와 있어서 알아보기 쉽다. 물론 여기서 적당한 크기의 동영상을 GIF로 변환하면, 소위 '움짤'이라 부르는 움직이는 사진으로 만들 수도 있다. 원본 동영상을 모바비(movavi) 안으로 끌어다 넣어서 리스트를 만들 수도 있지만, 특정 폴더를 지정해서 그 폴더에 들어간 동영상은 무조건 미리 지정된 형식으로 변환하는 기능도 있다. 즉, C의 MyMov라는 폴더를 '감시' 기능으로 지정해놓으면, 그 폴더 안에 동영상을 넣기만 하면 모바비(movavi)가 알아서 미리 지정해 둔 형식으로 동영상을 변환시켜 주는 기능이다. 유튜브나 페이스북에 올릴 동영상을 대량으로 골라서 변환시키거나, 하루 날 잡고 움짤을 마구 만들 때 유용한 기능이다. 원본 동영상에서 '편집' 버튼을 누르면, 비디오를 이것저것 손 댈 수 있다. 간단히 비디오를 손본다는 의미로 접근하면 되겠다. '비디오 안정화'는 한마디로 흔들림 보정이라 할 수 있다. 숫자를 잘 조정해보면 흔들리는 영상을 어느 정도는 잡아줄 수 있다. 하지만 심하게 흔들리는 영상은 어쩔 도리가 없다. 오디오 조정은 소리 크기 조절과 잡음 제거 등을 할 수 있다. '조정' 메뉴는 비디오 밝기, 대비, 색조, 채도 등을 조정할 수 있다. 이건 꽤 시스템 리소스가 필요한 기능이라, 노트북에선 제대로 하기 좀 힘들다. 자막은 자막 파일을 삽입할 수 있는 메뉴다. 동영상에 바로 자막을 넣을 수 있는 기능을 넣었으면 더 좋았을 텐데 싶다. 동영상 중간에 간단한 자막을 넣으려고 자막 파일까지 만든다는 건 좀 힘드니까. 워터마크는 동영상에 로고나 텍스트 등을 넣을 수 있는 기능이다. 이미지도 넣을 수 있다는 게 특징이다. 자르기는 말 그대로 자르기. 크롭 기능.
회전도 뭔지 쉽게 알 수 있다. 특징은 좌우나 상하를 뒤집을 수도 있다는 것.
아마 '다듬기' 메뉴를 가장 많이 사용할 듯 하다. 이건 동영상에서 필요없는 구간을 잘라내는 기능이다. 영상 아래 막대에서 잘라낼 구간 시작부분에서 가위 버튼을 누르고, 끝부분에서 또 가위 버튼을 누른다. 그리고 잘라낼 부분을 클릭하면, 그 부분이 붉은색으로 나온다. 이때 휴지통 버튼을 누르면, 선택한 부분이 삭제된다. 비디오를 간단하게 편집할 수 있는 기능인데, 출력을 GIF로 지정해놓고 다듬기를 하면 제대로 이 기능이 작동하지 않는 듯 하다. mp4나 avi 등 비디오 포멧으로 출력을 지정해놓으면 잘 적용된다. 이렇게 편집을 하고, '완료' 버튼을 누르면 창이 닫히고 메인 화면으로 나간다. 메인 화면에서 '변환' 버튼을 누르기만 하면, 편집한 동영상으로 변환되어 저장된다. 앞서도 말했지만, Vimeo, Facebook, YouTube에 올릴 동영상 포맷이 미리 메뉴로 마련돼 있다는 것도 큰 특징이다. 사실 조금만 알면 옵션 지정이 그리 어렵진 않지만, 잘 모르는 상황에선 이것저것 지정하는 게 정말 골치아픈 일이다. SNS에 동영상을 올리는 사람이라면 이 기능이 꽤 끌릴만 하다. 모바비(movavi)가 자랑하는 것 중 하나가 '변환 속도가 빠르다'는 것이다. 멀티코어 프로세서와 하드웨어 가속기를 적극 활용하는 등으로 해서 속도 개선을 했다는데, 실제로 1GB짜리 동영상을 변환해보니 변환 속도가 조금 빠른 듯 하긴 했다. 모바비(movavi)는 간단하게 비디오 변환을 하기 위한 툴로 괜찮은 소프트웨어이긴 한데, 걸림돌이 하나 있다. 유료인데 가격이 좀 만만찮다는 점이다. 한 달 사용료 9.95달러는 아마도 한 달 정도 시험삼아 사용하기 위한 옵션일 듯 하고, 대체로 구입을 한다면 평생 라이센스로 49.95달러 짜리를 사야할 테다. 공식 홈페이지에서 7일 체험판을 다운로드 해서 사용해볼 수도 있는데, 체험판은 변환된 비디오 동영상에 movavi 로고가 찍혀 나온다. 그래서 테스트 용 외에는 딱히 사용할 수가 없다. 이런 가격 요소를 잘 극복한다면 괜찮을 수도 있을 텐데...
또한 소프트웨어 UI가 다소 초보자를 타켓으로 한 듯 보인다. 큼지막한 메뉴와 그림들이 처음 접할 땐 쉽게 느껴져서 좋지만, 어느정도 익숙해지면 괜히 공간을 너무 차지한다는 느낌이 들 수 있다. 익숙해진 유저들을 위해 메인 화면 크기를 작게 할 수 있도록 옵션을 바꿔줄 수 있다면 더 좋을 듯 하다. (movavi로 만들어 본 gif 움짤)


다른 사람의 의견이나 다수의 의견을 무조건 따르다가 일을 그르친 적이 있나요?
1. 예후의 제칠년에 요아스가 왕이 되어 예루살렘에서 사십 년간 통치하니라 그의 어머니의 이름은 시비아라 브엘세바 사람이더라
2. 요아스는 제사장 여호야다가 그를 교훈하는 모든 날 동안에는 여호와 보시기에 정직히 행하였으되
3. 다만 산당들을 제거하지 아니하였으므로 백성이 여전히 산당에서 제사하며 분향하였더라
일곱 살에 왕이 된 요아스는 제사장 여호야다의 가르침을 따라 하나님을 정직하게 섬겼습니다. 남유다 역사에서 40년을 다스린 사람은 요아스 외엔 다윗과 솔로몬뿐입니다. 요아스는 그의 할머니 아달랴의 학살을 피해 살아남은 유일한 다윗의 혈통입니다. 아슬아슬하게 건진 목숨이지만 오랜 기간 통치하는 모습을 보면 하나님께서는 그를 통해 다윗 시대의 황금기를 재현하시려고 한 것 같습니다. 하지만 요아스 역시도 결국 하나님의 마음에 완전히 합한 자가 되진 못했습니다. 그 중 하나는 우상을 숭배하는 산당을 제거하지 않은 것입니다. 하나님 앞에서 정직하게 행했다고 평가받는 왕이 왜 산당을 제거하지 않았을까요?
너무 어린 나이에 왕이 된 요아스는 그를 돌보는 제사장 여호야다를 많이 의지했습니다. 그러다가 여호야다가 죽자 요아스는 의지할 곳이 없어졌습니다. 그때 남유다의 지도자들이 왕에게 찾아가 그의 마음을 흔들었고, 요아스는 그들의 말에 따릅니다(참조 대하 24:17). 하나님께서 여호야다의 아들인 스가랴를 통해 요아스와 백성이 잘못하고 있음을 경고하셨지만, 요아스는 이를 듣기 싫어하는 남유다 지도자들의 요청에 따라 스승의 아들이 죽도록 내버려 둡니다. 요아스는 무엇이 옳은지 스스로 판단을 내리지도 못했고, 일을 끝까지 추진하지도 못했습니다. 늘 주변 사람의 말에만 귀를 기울였기 때문에 잘못된 말을 듣기 시작하자 잘못된 판단을 내립니다. 결국 그는 인생의 마지막에 하나님께 등을 돌리는 삶을 살았습니다.
하나님께서는 지금도 스가랴와 같은 사람들을 주변에 보내셔서 우리에게 경고하십니다. 그러나 눈과 마음이 가려져 하나님의 말씀을 듣지 않으면 소용이 없습니다. 우리는 늘 민감하게 깨어서 하나님의 뜻을 먼저 찾는 습관을 길러야 합니다. 다수의 사람들 또는 힘 있는 사람의 말보다도 하나님의 뜻에 민감하게 귀를 기울여야 합니다. 하나님의 말씀을 기준으로 삼고 그 말씀에 귀를 기울이는 가정이 되길 소망합니다.
잘못된 의견에 마음을 빼앗기지 않기 위해 우리는 무엇을 해야 할까요?
말씀으로 우리 삶의 모든 기준을 삼고, 늘 하나님께 여쭈며 말씀을 따르기로 결단해요.


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식품 학년 스테인레스 스틸, 친환경, 건강, 부식 방지로 만든 도매 전문 조절 식 커피 분쇄기. 인간 역학은 가정용 스테인레스 스틸 커피 콩 커피 그라인더의 디자인을 처리하여 커피 콩을 갈기 쉽고 힘과 시간을 절약합니다. 여행 스테인레스 스틸 커피 콩 커피 그라인더는 특히 여행, 피크닉을 원할 때 외부로 가져 오는 것입니다. 세라믹 코어가있는 전문 커피 그라인더, 사용 조정 가능, 손쉬운 손 씻기. 예를 들어 스테인레스 스틸 이중 벽 프렌치 프레스, 유리 프렌치 프레스, 우유 투수, 스테인레스 스틸 커피 주전자 위에 붓기, 커피 탬퍼, 스테인레스 스틸 커피 그라운드...
다채로운 전문 구즈넥 스파우트는 커피 주전자 위에 부어
다채로운 전문 구즈넥 스파우트는 중공 핸들, 편안하고 미끄럼 방지, 물을 더 잘 제어하는 커피 주전자 빌드 위에 부어 넣습니다. 달콤한 스타일의 전문 구즈넥 스파우트 커피 포트는 가정, 호텔, 커피 숍, 레스토랑, 피크닉, 파티, 여행 등에 적합하며 예쁘고 다기능으로 보입니다. 중공 핸들이 달린 우아한 빨간색 커피 주전자, 사용하지 않으려면 벽에 걸 수 있고 공간을 절약 할 수 있습니다. 가정용 전문 스파우트 핸드 드립 커피 포트는 커피 양조를위한 전문 커피 주전자이며 시장에서 최고의 가격을 제공합니다. 예를 들어 스테인레스 스틸 이중 벽 프렌치 프레스, 유리...
절묘한 전통 찻 주전자는 사모바르처럼 함께 사용하거나 분리하여 찻 주전자를 사용할 수 있습니다. 각 찻 주전자에는 모두 뚜껑이 있습니다. 이런 종류의 찻 주전자는 매우 심플하고 분위기가 있습니다. 그것은 매우 인기 있고 뜨거운 판매 제품입니다. 이 찻 주전자는 주방에서 중요한 역할을하며 어떤 경우에도 좋은 선물이됩니다. 우유, 차, 커피를 끓이려면 물속에서 닦아주세요. 오랫동안 사용하고 싶지 않다면 마른 옷을 사용하여 차 주전자를 건조하게 유지하십시오. 그것은 차 주전자 녹슬지 않는 것을 방지하는 가장 좋은 방법이 될 것입니다. 예를 들어 전기 주전자, 스테인레스...
모든 스토브 탑용 스테인리스 스틸 휘파람 주전자


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신한은행이 가상화폐 거래용 실명확인 서비스 도입을 사실상 중단했다. 또 가상화폐거래소에서 쓰던 기존 가상계좌를 정리할 방침이다. 이 같은 움직임이 타 은행으로 확산되고 있어 사실상 시중은행이 가상화폐 거래에서 완전히 철수하고 있다는 분석이 나온다. 시중은행이 계좌를 정리하면 거래소로 유입되는 신규 자금이 차단돼 사실상 거래소가 고사되거나 중소형 거래소들이 폐쇄 수순을 밟는 ‘정리’가 될 것으로 전망된다. 하지만 이 같은 대책에 분노한 가상화폐 투자자들은 해외로 계좌를 옮기겠다며 반발 수위를 높이고 있다. 특히 신한은행의 가상계좌 정리 소식이 알려지면서 네티즌들은 신한은행의 기존 계좌를 해지하겠다며 압박하고 있다.
12일 금융권에 따르면 신한은행은 실명확인 입출금 서비스를 도입하지 않을 방침이다. 신한은행 관계자는 “자금세탁방지 관련 안정성과 투명성을 담보할 수준으로 시스템이 갖춰져야 하는데 아직은 좀 미비한 상태라 보완이 필요하다”고 말했다. 금융당국이 가상화폐 계좌 특별검사 등 자금세탁 시스템 점검을 강화하는 상황에서 계속 운영하기에 부담스러운 측면이 작용한 것으로 풀이된다.
아울러 신한은행은 빗썸·코빗·이야랩스 등 3개 거래소에 기존 가상계좌를 정리하라는 지침을 통보했다. 오는 15일부터 기존 가상계좌로의 입금도 금지된다. 다만 기존 가상계좌에서 개인계좌로의 출금은 허용한다. 시중은행들이 가상화폐를 정리하면 신규 투자자금 유입이 차단돼 거래소가 고사될 수 있다. 신규 투자자금이 유입되고 거래가 많아야 거래소가 벌어들이는 수수료 수익이 커지는데 앞으로 이런 게 어려워지는 것이다. 은행이 가상계좌 정리에 나선 것은 정부의 규제 움직임이 강해지는 것과 무관하지 않지만 실명확인 가상계좌를 도입한 뒤 자금세탁 문제 등이 불거지면 그 책임을 은행이 고스란히 져야 한다는 부담도 크게 작용한 것으로 알려졌다.
정부는 지난해 12월28일 특별대책을 통해 가상화폐 취급업자에 대한 가상계좌 신규 발급을 중단하고 실명확인 입출금 서비스를 도입하기로 했다. 실명확인 입출금 서비스란 거래자의 실명계좌와 가상화폐 취급업자의 동일은행 계좌만 입출금을 허용하는 가상계좌 서비스로 거래자의 신원을 정확히 확인할 수 있다. 자금세탁같이 가상계좌 운영 시 발생할 수 있는 문제에 대한 책임이 은행으로 넘어오는 것이다.


2017년도 경인일보 신춘문예에는 참으로 많은 분들이 응모해주셨다. 그 매체적 위상이 하루하루 높아져가는 경인일보에 수준 높은 작품들이 이렇게 많이 투고되고 있다는 것은 매우 소망스러운 일이 아닐 수 없다.
심사위원들은 본심에 부쳐진 작품들을 여러 차례 읽어가면서, 많은 작품이 만만찮은 안목과 역량을 보여주었다는 데 의견 일치를 보았다. 시단에서 주류를 형성한 시풍을 답습하거나 판박이에 가까운 관습적 언어를 보여주는 대신, 스스로의 경험적 구체성에 심의를 쏟은 것도 썩 긍정적으로 생각되었다. 이 모든 것이 한국 시의 좌표를 새롭게 개척해가려는 생성적 면모일 것이다. 심사위원들이 주목해서 읽은 분들을 가나다순으로 밝히면 강성애, 고은진주, 김기란, 김문숙, 나혜진, 성영희, 오세정, 이동우, 임상갑, 하예주 씨 등이었다. 오랜 토론과 숙의 끝에 심사위원들은 성영희 씨의 작품을 당선작으로 결정하게 되었다.
당선작으로 결정된 성영희 씨의 '미역귀'는, 바위에 달라붙은 미역줄기의 외관과 생태와 속성을 활용하여 인생론적 깊이를 드러낸 수작이다. '귀'로 살아가는 미역은 비록 깜깜한 청력을 가졌을지라도 언제나 파도처럼 일어서는 '돌의 꽃'이다. 그런데 미역을 따고나면 바위는 난청을 앓게 되고, 그렇게 바위와 미역이 구성하는 바다 풍경이 잠에서 깬 귀를 열어 다시 햇살을 읽어내는 풍경은, 그 자체로 '쫑긋쫑긋' 삶의 이치를 듣게 되는 우리의 모습을 고스란히 은유해준다. 다른 출품작들도 균질적인 성취를 보여 크게 믿음이 갔다. 더욱 성숙한 시편들로 경인일보의 위상을 높여주기 바란다.


해상자위대가 항모형 DDH를 건조한 배경에는 대잠수함전 능력의 강화가 있다. 냉전시기 해상자위대는 소련의 잠수함 위협에 가장 효과적으로 대응할 수 있는 기동부대의 편성으로 ‘8함 8기 체제’를 구성하였다. 이는 1개 호위대군을 8척의 호위함과 8대의 대잠헬기로 편성하여 항공기 중심의 대잠전을 수행하기 위함이었다. 이른바 8·8함대로 불리는 호위대군의 기함 임무를 대잠헬기 3대를 탑재한 최초의 헬기 호위함인 하루나급 DDH가 수행해 왔다. 그리고 30여 년이 지나 노후화된 하루나급 DDH의 후속함으로 휴가급 항모형 DDH를 건조하여 1개 호위대군에 8대 이상의 대잠헬기를 운용할 수 있게 함으로써 호위대군의 대잠전 능력을 획기적으로 향상시킨 것이다.
이러한 배경으로 항모형 DDH는 기본적으로 다수의 대잠헬기를 탑재하여 항공기 중심의 대잠전을 수행하기 위한 개념으로 만들어진 것이다. 휴가급 호위함은 최대 11대의 헬기를 탑재할 수 있고, 3대의 대잠헬기를 동시에 운용할 수 있다. 이와 더불어 최신형 대잠 센서와 무장, 그리고 대잠전 지휘체계를 탑재하여 우수한 대잠전 능력을 보유하였다. 이즈모급 호위함은 휴가급보다 더 많은 14대의 헬기를 탑재하고 7대의 대잠헬기를 동시 운용할 수 있다.
그러나 해상자위대의 항모형 DDH 보유가 지니는 의미는 대잠전 능력의 강화만으로 그치지 않는다. 더욱 주목할 만한 점은 항모형 DDH가 일본의 새로운 방위전략을 수행할 핵심 전력으로 운용된다는 점이다. 일본은 중국의 급속한 해군력 현대화와 해양진출의 가속화, 그리고 이를 바탕으로 한 동·남중국해에서의 공세적 활동을 자국 안보에 있어 가장 큰 위협으로 인식하고, 이에 대한 대응전략으로서 ‘원거리 도서방위 및 탈환’ 전략을 새롭게 수립하였다. 이 전략은 가고시마 남단에서 오키나와를 지나 센카쿠 열도까지 이어져 있는 일본의 남서제도에 대한 방위태세를 강화하고, 유사시 이 도서들이 중국에 점령당할 경우 이를 탈환하는 것을 핵심으로 한다. 특히 중국의 ‘반접근·지역거부’(A2/AD) 전략의 핵심 전선인 제1도련(島連)과 일치하는 일본의 남서제도 해역에 대한 해양우세를 확보하여 서태평양에 대한 중국의 해양패권 추구를 직접 견제하는 전략이라 할 수 있다.
원거리 도서방위 및 탈환 전략의 수행은 해상자위대에게 있어서 대공전‧대잠전‧대수상전‧대기뢰전‧전자전‧상륙전 등 각 작전능력을 모두 투입하는 통합전이 될 것이며, 이는 육상·항공 자위대와의 합동작전능력을 핵심 요소로 한다. 일본 본토로부터 멀리 떨어진 해역에서 이와 같은 작전을 수행하기 위해서는 합동전력을 효과적으로 지휘·통제할 수 있는 해상거점(sea basing)과 해상·공중 수송능력 및 전력투사능력의 확보를 필요로 하는데, 이 모든 능력을 충족하는 전력이 바로 항모형 DDH인 것이다. 이러한 항모형 DDH는 육‧해‧공 합동작전을 위한 해상거점으로서의 기능을 수행할 수 있는 첨단 C4I 및 네트워크 체계와 대규모 지휘소가 설치되어 있고, 해병대와 같은 기능을 수행하기 위해 창설되는 수륙기동단의 병력과 차량 등을 대규모로 수용할 수 능력도 갖추고 있다. 또한 상륙‧소해‧수송헬기 등 다양한 유형의 헬기를 탑재‧운용할 수 있을 뿐만 아니라, 현재 일본이 상륙전력으로 도입을 추진하고 있는 미 해병의 MV-22도 필요에 따라 탑재·운용할 계획이다. MV-22는 수직이착륙과 단거리 이착륙 능력을 보유한 미 해병의 헬리콥터이다.
더 나아가 일본의 항모형 DDH는 중국의 A2/AD 전략의 핵심 전력인 항모에 대한 대응도 염두에 둔 전력으로 평가된다. 현재 항모형 DDH가 전투기를 탑재할 수 있는 항모로서 운용될 능력을 갖추고 있지는 않으나, 선체를 개조하고 탑재 전투기에 대한 탄약‧연료 보급 및 정비 등을 위한 설비를 추가한다면 항모로서 운용될 수 있는 확장성을 가지고 있다. 특히 일본이 미국으로부터 도입을 추진하고 있는 STOVL(short take off and vertical landing)형 전투기 F-35B를 이즈모급 DDH에 탑재하여 항모로 운용한다는 구상까지 거론되고 있다.


전기차로 세상을 바꾸겠다는 테슬라의 전략은 과연 성공할까? 최근 테슬라의 전기차 행보를 두고 나오는 말이다. 전기차 시장을 개척하고, 기존 완성차업체가 따라오도록 만드는 게 테슬라의 전략이라는 점을 감안하면 일부 성공적이라는 평가도 적지 않다.
완성차업계에선 엘론 머스크가 전기차 사업을 지속할 것으로 보는 시각이 크지 않다. 이유는 자동차산업의 특성 때문이다. 테슬라 홀로 전기차 사업을 밀고 나가는 것은 위험성이 너무 큰 데다 기존 대형 내연기관차 회사가 전기차에 뛰어들면 가격 등의 경쟁력에서 밀릴 수밖에 없어서다. 여전히 수익을 내지 못하는 테슬라와 달리 기존 완성차업체는 내연기관에서 벌어들인 수익으로 마음만 먹으면 전기차 가격을 크게 낮출 수 있어서다. 다시 말해 가격 경쟁력으로 테슬라를 압박하면 존재감을 낮출 수 있다고 보는 셈이다.
그래서 전문가들은 테슬라의 전략을 '마중물'로 보고 있다. 펌프에서 물이 잘 안 나올 때 물을 끌어올리기 위해 붓는 물을 테슬라로 본다는 의미다. 테슬라가 전기차 혁신을 주장하며 시장을 선도하면 기존 내연기관차가 따라올 것이고, 덕분에 시장이 만들어지면 테슬라를 필요로 하는 대형 내연기관차 기업이 테슬라 인수를 검토할 수밖에 없다는 얘기다. 따라서 테슬라 입장에선 어떻게든 전기차 시장을 만드는 게 우선인 만큼 파격 마케팅이 필수라는 뜻이다.
실제 테슬라 마중물 전략의 성공 조짐은 곳곳에서 목격된다. 전기차의 용도로 근거리를 표방하던 완성차회사가 1회 충전 거리를 대폭 늘린 제품을 속속 내놓고 있어서다. GM이 순수 전기차 볼트(BOLT)에 60㎾h의 고용량 배터리를 적용해 주행거리를 320㎞로 늘렸고, 포르쉐 또한 오는 2017년 1회 주행거리가 400㎞에 달하는 미션E 순수 전기차로 시장에 참여할 계획이다. 게다가 포르쉐는 충전 시간도 15분이면 배터리의 80%를 채울 수 있도록 설계할 방침이다. 이외 닛산과 현대차 등도 향후 배터리 용량을 키운 순수 전기차로 시장에 적극 대응한다는 입장을 내놓기도 했다. 결과적으로 테슬라의 마중물 전략이 서서히 먹혀드는 형국이 아닐 수 없다.
포르쉐 미션E
하지만 전기차 확산 속도에 대해선 여전히 '점진적'이라는 의견이 적지 않다. 솔라앤에너지에 따르면 글로벌 전기차 시장은 오는 2020년 1,045만대에 달한다. 지난해 글로벌 완성차 판매 8,900만대가 2020년까지 유지된다 해도 비중은 11%에 머문다. 하지만 글로벌 인사이트에 따르면 2020년 글로벌 완성차 판매는 1억600만대가 예상된다. 이 경우 전기차 비중은 9.8%로 10%를 넘지 않는다. 다시 말해 확산 속도가 예상보다 빠르지 않다는 의미다. 전문가들은 나라별로 내연기관 산업 구조를 바꾸는데 시간이 걸릴 수밖에 없고, 에너지 변환에 따른 인프라 구축 또한 시간이 필요한 만큼 전기차 혁명은 점진적으로 갈 수밖에 없다는 점을 강조하고 있다.


4인조였던 포커즈가 5인조로 변신을 꾀했다. 멤버였던 이유가 탈퇴한 후 새 멤버로 대건과 래현을 맞아들이면서 진온, 칸, 예준 기존 멤버들과 함께 5인조로 재편됐다.
1년5개월 공백기를 깨고 새 미니앨범 'F.CUZ(For Century Ultimate Zest)' 발매를 앞둔 포커즈는 최근 뉴스엔과 인터뷰에서 이번 앨범을 통해 새 멤버 두 명을 제대로 알리는 게 먼저라며 두 멤버 소개에 여념이 없었다.
보이지 않는 동안 뭐하고 지냈냐는 물음에 포커즈는 일본에 체류하면서 보컬과 댄스 트레이닝을 받았고 또 한국에 와 대건, 래현이 합류한 새로운 포커즈로 앨범을 준비하느라 공백기는 있었지만 결코 쉬면서 보낸 시간은 아니었다고 밝혔다.
사실 포커즈 중 대건을 제외하고는 네 멤버 모두가 안양예고 출신이기에 이전부터 친분이 있었다. 때문에 래현의 경우 적응하는 데 어려움이 없었고 대건 역시 한 마음이 돼 금세 팀에 적응했다. 리더 진온은 "눈 여겨보던 후배들이었다. 예준과 칸은 오디션을 같이 봐서 데뷔를 같이 한 경우고 래현은 학교에서 연기로 유명하던 친구다"며 멤버 자랑을 늘어놨다.
포커즈 전 멤버인 이유의 탈퇴가 결정되면서 포커즈는 새 멤버를 받아들이게 됐다. 연기 경험이 많지만 가수 꿈도 포기할 수 없던 래현은 포커즈 새 멤버 오디션에 지원했지만 처음엔 탈락 수모를 겪어야 했다.
"가수를 하고 싶은데 연결고리가 없어서 생각해보니 정말 가까운 친구(예준 칸) 두 명이 있어서 예준에게 전화했다. 안부 차 전화했다고 하면서 얘기 하다보니 포커즈가 마음고생도 많이 했고 안쓰럽더라. 멤버 한 명 구하고 있다길래 기회 줄 수 있냐고 물었더니 물론이라고 했다. 친구라고 특권은 없을거라고 예준이가 그러더라. 나도 그걸 바라고 간 건 아니고 자신감도 꽉 차 있었다. 그렇게 지난해 초 오디션을 봤는데 한 번 떨어져 많은 상처를 받았다. 연기와 노래가 다 안 된다는 평가에 상처 받아 연습하면서 갈고 닦았다. 준비가 어느 정도 된 것 같아 다시 전화를 했다. 멤버가 아직도 다 안 뽑혔다길래 다시 기회를 달라고 했다. 그때 오디션을 잘 보고 합격해서 지금 이 자리까지 왔다"(래현)
대건 역시 가수 데뷔가 순탄치 않았던 멤버다. 비스트 용준형이 밝히기도 했던 씽(Xing)이라는 그룹 멤버였다가 포커즈 합류 이전 21인조 보이그룹에도 잠깐 몸을 담았던 대건은 "씽 때는 들뜬 마음에 준비가 덜 된 상태에서 데뷔했던 것 같다. 완벽하게 더 준비하고 데뷔해야겠다는 생각이 들어 팀을 나오게 됐다"며 "실용음악학원, 춤학원을 반 년동안 다니면서 자신감이 붙었고 오디션을 찾아보다가 포커즈 멤버에 지원해 한 번에 합격했다"고 과거사를 되짚었다.
두 멤버의 이야기를 가만히 듣던 진온은 "비공식적이었지만 오디션에 많은 친구들이 거쳐갔다. 많은 분들이 생각하기엔 두 친구를 딱 정해 연습시켜서 컴백 하는 줄 아는데 지방 가서 자체 오디션도 열고 많은 친구들을 만나봤다. 500~600명 정도 거친 것 같다"며 "이 두 명 외에 한 명이 더 있었다. 서바이벌로 경쟁을 붙여서 두 명이 결정됐다"고 귀띔했다.
3명 중 누가 붙고 누가 떨어질지, 혹은 셋 다 떨어질지 모르는 상황이었기 때문에 대건은 "연습하면서 들어왔다 나갔다 하니까 마음 놓을 수 없었다"고 불안했던 당시 심경을 밝혔다. 또 대건과 래현 사이에도 은근한 견제가 있었다고 털어놨다.


카카오톡 이모티콘이 2011년 11월에 출시된 이후 작년이 6주년이 되는 해였다. 카카오톡 이모티콘 시장은 매년 40%의 폭발적인 성장을 하면서 연 거래액 10억이 넘어가는 스타작가들도 24명을 넘어섰다. 2017년 4월에 누구나 이모티콘을 제안할 수 있는 '이모티콘 스튜디오'를 오픈하면서 많은 사람들이 스타작가의 꿈을 안고 이모티콘 시장에 도전을 하고 있다. 그러나 이모티콘 작가가 된다는 것이 막연히 화려해 보일 수 있지만 사실은 제안이 승인되는 것 부터 굉장히 어려운 일이고, 승인되어서 무사히 출시된다고 해도 몇 천개의 스티커 속에서 꾸준한 매출을 이어가기도 쉬운일이 아니다. 이 글은 이모티콘 시장에 본격적으로 뛰어들기에 앞서 어떤 이모티콘 플랫폼이 존재하고 각각의 플랫폼에 어떤 전략을 가지고 접근해야 하는지에 대해서 정리해 보았다.
이모티콘 플랫폼의 종류
사람들이 처음 이모티콘을 제작하려고 할 때 보통은 카카오톡 이모티콘만을 생각하기 쉬운데 사실 카카오톡 이외에도 도전 할 만 한 많은 이모티콘 플랫폼들이 있다. 일단 모두 열거해 보자면, 비트윈, 페이스북, 네이버 밴드, 카카오톡 이모티콘, 라인 크리에이터스 마켓, 네이버 그라폴리오 마켓, 아이메세지 스티커등이 있다. 이 중 비트윈, 페이스북, 네이버 밴드의 경우 일반이 자유롭게 제안을 할 수 있는 형태가 아니므로 이 글에서는 카카오톡 이모티콘, 라인 크리에이터스 마켓, 네이버 그라폴리오, 아이메세지 스티커 까지 이렇게 4개의 플랫폼을 비교 분석 해 보고자 한다.
공식 이모티콘 제작 채널
카카오톡 이모티콘 스튜디오: https://emoticonstudio.kakao.com/
라인 크리에이터스 마켓: https://creator.line.me/ko/
그라폴리오 컨텐츠 샵: http://www.grafolio.com/
iMessage Sticker: https://developer.apple.com/stickers/
이모티콘의 용도
이처럼 같은 리소스를 가지고 모든 플랫폼에 제출하기 보다는 같은 리소스 더라도 각 플랫폼별 특징과 이모티콘의 용도에 맞게 잘 변형해서 작업해야 하고 어떤 국가에서 메인으로 쓰이고 있는 플랫폼인지도 고려해야 한다.
형식의 자유도
카카오톡, 라인 크리에이터스, 그라폴리오 그리고 iMessage 플랫폼은 각각 다른 회사에서 서비스하고 있기 때문에 스티커 제작 가이드 라인이 모두 다르다. 따라서 스티커 갯수나 가격 설정에 대한 자유도 측면에서 차이가 난다. 비교 하자면 iMessage, 라인, 그라폴리오, 카카오 순으로 자유도가 높다. 많은 국내 크리에이터들이 가장 관심을 갖고 있고 출시를 하고 싶어하는 카카오톡은 아쉽게도 스티커 갯수와 가격이 완전히 고정되어 있다. 반면 iMessage의 경우 일반적인 아이폰 앱과 구조가 거의 동일 하기 때문에 갯수나 가격 측면에서 전혀 제한이 없다. 스티커 딱1개 짜리 앱의 가격을 천 달러로 설정할 수도 있다는 사실 (안팔리겠지만..)
심사 기준과 기간
형식의 자유도와 마찬가지로 심사 기준이나 심사 하는데 걸리는 시간 또한 플랫폼 별로 상이하다. 제일 복잡하고 오래걸리고 많이들 궁금해 하는 카카오톡 심사 과정에 대해서는 이모티팡 크리에이터 블로그에에 카카오톡에서 이모티콘 등록하기 - 제안부터 출시까지 라는 포스팅에서 더 자세히 설명해 놓았다.
심사 기준이 제일 엄격하고 컨텐츠 자체를 심사하는 곳은 카카오톡이다. 컨텐츠 자체를 심사한다는 뜻은, 형식이나 규격에 맞추고 최소 기준 (폭력성, 욕설, 혐오 등)에 준해도 스티커 자체의 퀄리티를 심사해서 완전 반려를 시킨다는 뜻이다. 그라폴리오는 완전 부적격 판정은 하지 않고 수정 사항을 알려준다. 그러나 최근 유행하고 있는 복사 붙이기 스티커는 그라폴리오에서 조차 반려되는 추세인 듯 하다. 라인 크리에이터스는 술을 마시는 장면이 있으면 이슬람 문화권의 국가에서 판매를 못할 수도 있다. 그 외에는 별다른 컨텐츠 자체의 제약 사항은 없다.
이모티콘을 제작하는 이유에는 브랜드나 만화의 홍보, 개인적 성취감 등이 있을 수도 있지만 역시 제일 중요한 요소는 '과연 돈이 되는가' 일 것이다. 우리는 인기 작가 매출이 연 10억을 넘었다는 기사를 계속 접하지만 잠깐 반짝 순위에 들었다가 사라지는 수많은 이모티콘들이 돈을 얼마나 벌었는가에 대해서는 자료가 없다. 일단 각 플랫폼 별 수익 분배 기준을 아래 표에 정리해 보았다
여기서 주목할 만한 점은 그라폴리오스티커의 수익 배분율이 무려 70%에 달한다는 것이다. (iMessage는 일반 앱과 같은 형태이니 열외로 하자) 이는 다른 플랫폼과 달리 컨텐츠 결제가 모바일 플랫폼 사업자(구글/애플) 없이 웹에서 결제가 이루어지기 때문이다. 컨텐츠의 경우 보통 50% 씩 분배 경우가 많은데, 네이버가 초창기에 블로그 스티커를 활성화 시키고 싶은 의도였는지는 몰라도 굉장히 높은 수익 분배율을 설정해 두었다.
카카오톡은 대외비로 해 놓았지만 플랫폼 수수로 30% 를 제외한 70%의 수익에 대해서 50%-60% 를 작가 수익으로 배분해 준다. 수익 분배율은 사람마다 조금씩 다른 듯 하고 정확한 기준은 알 수 없었다. 참고로 출시 초기에 반짝 떴다가 지인찬스를 활용하고 순위에서 사라져버리는 평범한 카카오톡 스티커는 200-300만원 정도의 수익이 난다.
라인 크리에이터스 스티커는 평범하게 전체의 35%를 수익으로 정산 해 주는데 세금 10%를 떼고 받게 된다. 원래 일본은 국외 거주 개인/법인은 수익에 대해서 20.42% 의 원천 징수액을 부과하지만 제한 세율 적용 신청서를 작성하면 세금을 10%로 감면 해 준다. 해당 내용에 대해서 더 자세히 알고 싶다면 '라인 크리에이터스 – 제한 세율 적용 신청서 작성하기' 글을 참고하자.
플랫폼 크로스 제안
사람들이 많이 궁금해 하는 것 중 하나가 다른 플랫폼에 출시해서 팔고있는 스티커를 카카오톡에 제안해도 되는지, 아니면 반대로 카카오톡에 제안한 스티커를 다른 스티커 플랫폼에 출시해서 판매해도 되는지 이다. 내가 아는 한도 내에서 깔끔하게 정리해 보았다.
카카오톡 -> 타 플랫폼 출시 불가
카카오톡에 제안하고 승인받아 제작 과정을 거쳐 출시까지 이른 이모티콘 이미지를 그대로 다른 플랫폼에 사용하는 것은 금하고 있다. 캐릭터 자체에 대한 저작권은 당연히 스티커 제작자에게 있으나 카카오톡에 출시한 이모티콘 세트는 카카오와 공동으로 제작한 컨텐츠에 해당하기 때문에 이를 자산으로 보고 다른 플랫폼에는 제출 할 수 없다는 것이다. 물론 같은 캐릭터로 메세지와 이미지를 새로 제작해서 다른 플랫폼에 제출하는 것은 아무 문제도 되지 않는다.
타 플랫폼 -> 카카오톡 제안 가능
카톡에 출시한 이모티콘의 경우 다른 플랫폼에 같은 시안을 무단으로 등록하는것은 금지되어 있다. 반면 다른 플랫폼에 이미 출시한 스티커를 카톡에 제안해 보는 것은 제한이 없다. 다만 카카오톡 측에서 시안(컨셉)은 통과 시키되, 같은 캐릭터로 새로운 스티커 세트를 제작 하도록 요구할 수도 있다. 실제로 나는 라인에서 판매중이던 '준진의 일상'을 그대로 카카오톡에 제출했는데, 시안은 통과 되었으나 메세지나 액션이 겹치지 않게 전부 새로 제작하도록 요청받았다.
그렇다면 여기서 모두 의아해 하는 포인트가 생긴다. 그럼 오버액션 토끼는요? 오버액션 토끼는 DK라는 일본작가가 라인 크리에이터스 마켓에서부터 초 대박을 친 후 카카오톡으로 넘어온 캐릭터이다. 한국어 패치만 했다뿐, 완전히 똑같은 애니메이션 세트를 가지고 있다. 다음은 이와 같은 이모티콘에 대한 카카오측의 답변을 정리한 것이다.
타 플랫폼에 카카오톡과 동일 시안 입점한 경우는 다음과 같은 경우가 있습니다.
카카오 재팬과 일본 작가 간 라이선스 제휴 협약으로 인해 출시 된 상품 (오버액션 토끼)
미처 확인하지 못한 계약 위반 사례 일 수 있음. 계약 위반 사례들은 추후 처리 예정임
어떤 플랫폼에 출시해야 할까?
일단 할수만 있다면 카카오톡이 제일 수익성이 높으므로 카카오톡에 가장 먼저 제안서를 넣는다. 전국민이 카카오톡을 쓰고 있으니 주변에 홍보하기도 좋고 지인들이 예의상 하나씩 사주니 초반에는 생각보다 만족스러운 수익을 기대할 수 있다. 그러나 준비한 스티커가 카카오톡에게 반려되었다면 실망하지 말고 라인 크리에이터스 마켓에 제출 준비를 하자. 만약 가능 하다면 해당 스티커를 블로그 사용에 맞게 살짝 바꿔서 그라폴리오에도 제출한다. 만약 맥북이 있다면 아이메세지(iMessage) 제출에도 도전해 보자.
카카오톡 이모티콘 심사의 벽이 너무 높게 느껴진다면 일단 라인, 그라폴리오, 그리고 아이메시지에 제출 해서 이모티콘 제작에 대한 감을 조금 키운 뒤 카카오톡에 제안하는 방법도 있다. 카카오톡의 심사 기준은 비공개이지만 캐릭터의 인지도도 심사 기준에 들어가기 때문에 아예 다른 플랫폼에서 괜찮은 성과를 낸 뒤 팬층을 얻어서 카카오톡에 입점하는 것도 한 방법이다.


카르타고가 스펙타클의 종속성을 구축하면 Xcode 프로젝트가 열립니다: 터미널 창에 부과된 제한 사항 해결을 위해 스펙타클은 먼저 원하는 크기에 맞게 창 크기를 조정하려고 합니다. 스펙터클에 맞게 창크기를 조정하지 못하면 즉시 창을 약간 작게 만듭니다. 이 프로세스는 창이 여전히 제자리에 있는 제약 조건에 맞게 만들어질 때까지 반복됩니다. 그 결과 약간 과민한 경험을 할 수 있는 비용으로 원하는 치수 가운데에 있는 창이 생성됩니다. 훌륭한 조직 도구: Spectacle은 지저분한 데스크톱을 구성하여 생산성을 높일 수 있습니다. 응용 프로그램은 쉽게 볼 수 있도록 스프레드 시트, 문서, 또는 응용 프로그램을 나란히 구성 할 수 있습니다. 키보드 단축키는 문자 키와 페어링된 하나 이상의 수정자 키로 구성됩니다. Spectacle이 활용하는 일반적인 수정자 키는 다음과 같습니다: 다양한 앱은 바탕 화면을 깔끔하게 정리할 수 있지만 사용 편의성에 관해서는 스펙터클이 직관적인 바로 가기로 나머지 부분보다 높습니다. 이 앱은 커피숍이나 공항과 같은 붐비는 지역에서 작업할 때 필수적이며, 마우스를 꺼내는 것은 선택 사항이 아닙니다. 화면 부동산을 극대화함으로써 Spectacle을 사용하면 이동 중에도 생산성을 유지할 수 있습니다. 분할 보기와 사소한 딸꾹질은 한 특정 사용 사례에서만 발생, 미래에 패치 될 수 있습니다., 실제 스냅 기능의 부족 Cinch 같은 애플 리 케이 션에 의해 해결 될 수 있다. Spectacle은 Mac OS X를 위한 무료 유틸리티로 마우스를 사용하지 않고도 창을 빠르고 쉽게 구성하고 크기를 조정할 수 있습니다.


2018년 12월18일(화) 저녁 6시30분부터 역삼동 쉐어원라운지에서 SharedIT 2018 송년회가 진행 되었습니다. 이번 송년회에는 많은 회원 분들이 관심 가져 주셨고 후원사 덕분에 즐거운 시간을 보낼 수 있었는데요. 갑작스런 야근 바쁜 업무로 참석하지 못하신 회원님들을 위해 행사 내용 전체를 정리 해 보겠습니다.
이번 송년회는 언주역과 역삼역 사이 주택가에 있는 쉐어원라운지에서 진행 되었습니다…만, 위 지도 처럼 찾기가 여간 힘든게 아니었습니다. 저도 처음 갈 때 꽤 해맸거든요. 간판도 크지 않아서 찾기 꽤 어려웠었네요. 저녁 행사라 회원 분들이 찾아오시기에 더 힘들지 않았나 하는 생각이 듭니다.
생각보다 행사장이 아담하죠? 네, 저도 이렇게 작을 줄은 몰랐네요. 저희가 관계자 분들 포함 40명이 넘었는데 정말 북적북적 댔습니다. 이날 행사는 아래와 같은 아젠다로 진행 되었습니다.
저녁식사를 마치고 1시간 30분 동안 세션을 들은 뒤 다시 한번 맥주 타임을 가졌습니다. 그럼 첫 번째 세션부터 정리 시작 해 볼게요!
그리고 팀원들이, 나와 협업해야 하는 동료들이 많이 보는 자료를 AI로 분석하여 보여주기 때문에 새로운 환경에서 업무를 시작해야 하는 사람들에게 아주 유용합니다. 내게 필요한 자료는 다 여기에 있다고 보시면 되겠습니다. 물론 자료를 보고 스스로 학습해야 하겠지만 인수인계의 수고가 많이 덜어질 수 있겠습니다. Windows 환경에서 많이 사용하시는 OneNote를 활용하면 공동회의록 작성에 아주 유용합니다. 저도 개인적으로 많이 사용하는 툴인데요. 공동편집이 가능하기 때문에 회의 준비, 회의록 작성, 보고자료 준비 등 작업에 공동협업을 간편하게 할 수 있게 도와줍니다.
그나마 다행인 것은 이러한 결과들을 나만 조회할 수 있기 때문에 온전히 나를 위한 착한 상사라고 할 수 있겠네요. 진짜 상사가 이것을 바탕으로 잔소리 한다고 생각하면…상상하지 않으렵니다.
단, 아쉽게도 주 52시간에 맞춰서 정책적으로 퇴근 시간 이후에 메세지 전달을 차단시키거나 하는 것은 없습니다. 카톡의 업무지시가 많아진 이후 가장 싫은 것이 퇴근 이후의 업무 지시 인데요. Teams로 모든 업무 커뮤니케이션을 하되 퇴근 이후 메세지 작정 자체를 차단해 버린다면 카톡지옥에서 벗어날 수 있지 않을까요?
위 콘텐츠로 넘어가서 내용을 찾아 보기 귀찮으신 분들을 위해 간단히 요약해봅시다.
Built-in(빌트인) : 사전 탑재, Windows에 이미 보안 관련 기능들이 내장되어 있다는 의미
Bolt-on(볼트온) : 사후 탑재, Windows 위에 보안 관련 기능들을 개별 S/W로 제공하고 있다는 의미, Windows 업데이트가 있을 때 마다 보안솔루션 회사들은 그들의 솔루션을 Windows 업데이트에 맞게 업데이트해야 제대로 동작함, 즉, Microsoft보다 한발 늦은 대응을 할 수 밖에 없음
Windows 10으로 PC의 보안환경을 안정적으로 구축 했다면 수 많은 모바일 기기에 대한 보안은 EMS라는 솔루션으로 보호합니다. Mobile 기기 보안을 위한 다양한 기능을 제공하고 있는데요. Microsoft 365는 Office 365 + Windows 10 + EMS 인 것입니다. 원격 근무자의 모바일 기기에 불특정 다수의 로그인 시도가 있었을 때, 등록되지 않은 기기가 회사 시스템에 접근하여 자료를 유출하려고 할 때, 이메일을 통해 악성코드가 배포되려고 할 때, 각종 보안위협에 대한 현황을 한 눈에 보고 분석하여 사전대응 즉, 예방이 가능하게끔 도와주고 있습니다.
합정보보안 클라우드서비스 나우앤클라우드 / 엘림넷 이대영 부장
2011년9월30일 개인정보보호법이 시행되고 2016년9월1일 개인정보의 안정성 확보조치 기준 고시가 시행되면서 개인정보를 다루는 기업들은 법 조항에 따라 기술적 보호 조치를 취해야만 했습니다. 그 내용은 위와 같은데요. DB 접근제어, 방화벽, DB암호화, 백신 등 필수적으로 준비해야 할 보안솔루션들이 많아졌죠. 물론 고객의 개인정보보호를 위해 응당 필요한 조치일 수 있겠으나 저 많은 분야의 솔루션들을 모두 도입하여 사내에 구축하는 것은 많은 비용이 소요될 수 밖에 없습니다.
개인정보보호법 준수를 위한 원스톱 서비스
클라우드 서비스로 제공하기 때문에 초기 투자비용이 적은 월과금 형태와 분야별 업계 선도 솔루션 제공으로 안전성 확보
관리 모듈을 통한 간편한 통합관리 서비스
빠르고 쉬운 서비스 생성 및 운영
자, 드디어, 오늘 행사의 하.이.라.이.트! 인 SharedIT 세션입니다. 아마 저희가 선보일 신규 서비스가 무엇인지 궁금해 하시는 회원 분들이 많았을 것으로 예상 되는데요. 그럼 제가 발표 했었던 내용을 다시 한번 소개 해 드리겠습니다.
이 많은 검색어를 저도 한번 빅데이터 분석을 해 봤습니다. 직접 한 것은 아니고요. 위 이미지 상단에 표시가 살짝 되어 있는데, SKT 빅데이터 허브에서 제공하는 워드클라우드 서비스를 이용 했습니다. 보시는 것 처럼 가장 크게, 그리고 많이 보이는 단어가 윈도우 10, 윈도우, Windows 입니다. 그만큼 Microsoft Windows가 기업 입장에서도 가장 관심이 많은 S/W라고 볼 수 있겠죠. 어찌보면 당연한 결과 입니다. 클라이언트 PC에서 Windows 안쓰시는 분들은 MAC사용자 빼고는 없을 테니까요. 그런데 이 Windows 사용에 이런 저런 문제가 많아서 이런 문제들을 해결하고자 구글에서 검색하고 저희 사이트로 오신 것이 아닌가 합니다.
대체 10월에 무슨 일이 있었던 것일까요? 네, 그렇습니다. 제가 10월에 입사했습니다. 그리고 우측 그래프를 보시면 2014년에 시작한 SharedIT의 성장세가 무섭습니다. 연 평균 성장률이 150%가 넘습니다. 중간에 사이트 리뉴얼 하면서 회원DB이관도 안되고 여러 문제도 많았었는데 그래도 데이터는 잘 보존한 덕분에 구글느님의 힘으로 이렇게 잘 성장해 오지 않았나 싶습니다. 물론 이게 다 회원님들 덕분입니다.
이 자리를 빌어 송년회에 참석하시지 못한 회원분들께도 감사의 인사를 드립니다. SharedIT가 이렇게 성장한 것은 다 회원님들 덕분입니다. 감사합니다! 2018년을 돌아보는 시간은 여기까지 마무리 하고요. 이제 신규 서비스를 한번 소개 해 볼게요.
전산일 하시는 분들이시라면 피할 수 없는 업무가 바로 Helpdesk 업무 입니다. 아마 위와 같은 경험 많이 해 보셨을거에요. 정말 다양한 유형의 문의가 접수 되고, 또 이런 접수를 어딘가에 기록하고 관리해야만 합니다. 그런데 이런 유형의 일이 언뜻 보기에는 그렇게 가치가 높아 보이지 않을 수도 있죠. 하지만 저희는 압니다. 정말 중요한 일이라는 것을… 그래서 이렇게 많은 일을 하고 성과를 내고 있다는 것을 보여줄 필요가 있습니다.
외국의 사례를 한번 살펴볼까요? 외국에서는 보통 Ticket이라고 부릅니다. Helpdesk 접수 하는 것을 통상 Ticketing한다고 표현하는데요. 위와 같이 웹 기반의 Ticket관리 시스템이 구현되어 있습니다. 잘 살펴보면 언제 접수 되었고 어떤 분야의 문의이며 우선순위와 현재 진행 상태도 알 수 있습니다. 이렇게 Web기반으로 관리가 가능해 지면 가장 좋은 것이 바로
이처럼 칸반(Kanban)형태의 요약 화면을 보실 수 있습니다. 왼쪽부터
BACKLOG(접수) -> 할일 -> 진행중 -> 검토요청 -> 완료
의 과정을 거치게 되고, 특이사항이 발생할 경우를 대비해 대기중, 취소 단계도 마련 해 두었습니다. 그럼 작업을 한번 생성 해 볼게요.
먼저 접수 내역의 가장 아래에 접수 된 내역이 쌓입니다. 아니면 전화 등 기존의 접수 창구를 통해 접수한 내역을 여기에 등록하실 수 있습니다. 간단히 제목을 입력하고 Enter를 누르면 우측과 같이 상세 정보 입력 화면이 나타납니다. 여기서 제목, 날짜 및 시간, 체크리스트, 진행상황, 상세 내용을 입력하고 X를 눌러 창을 닫습니다. 그러면 저장이 됩니다. 위 예시는 가장 흔한 Helpdesk 접수 유형인 신규 입사자 PC세팅 요청입니다. 아, 물론 이 내용을 입력할 때 우측 상단에서 담당자를 지정해 줄 수 있답니다.
전체 프로세스는 이렇습니다. 어떠세요? 일반적인 프로젝트 혹은 할일 관리랑 크게 다르지 않죠? 네, Helpdesk 업무 역시 마찬가지이기 때문에 이런 형태로 구현 했습니다. 현재는 베타 단계가 각 단계별로 직접 옮겨야 하지만 나중에 회원 분들께 선보일때는 단계를 수정하면 자동으로 영역 이동이 되게끔 구현하는 것이 목표입니다. 그래야 일이 조금이라도 줄어드니까요!
실제 서비스가 개시되면 위와 같이 개발 될겁니다. 모름지기 대시보드라면 적어도 이 정도는 보여줘야 하지 않을까 해요. 위 Overview에서 보셨던 각 영역별 현황 네모박스를 누르면 바로 아래에 그래프로 전체 현황이 표시됩니다. 당연히 누를때 마다 데이터는 바뀌고요. 주요 내용들을 하단에 보여줍니다. 접수 유형 분석은 상세 내용 인력할 때 목록 선택 형태로 입력할 수 있게 구현할 계획이고요. 평균 대응시간은 작업이 생성되거나 이동된 시간을 계산해서 보여주게 됩니다. 대응 만족도는 완료 이후 사용자에게 알림이 가서 참여할 수 있게 하려고 합니다.
그리고 만약 접수 된 내용을 본인이 해결하기 어려울 때, 보통 SharedIT의 묻고답하기에 글 올리시는 데요. 이제 그렇게 별도로 글 올리실 필요 없습니다. SharedIT 케이스 오픈이라는 버튼을 누르면 묻고답하기에 자동으로 등록이 됩니다. 그러면 많은 회원 분들이 양질의 답변을 많이 많이 달아 주시겠죠? 이게 바로 집단지성의 빠워입니다. 나중에 답변이 달렸을 때 그 내용도 Helpdesk에 가져올 수 있게 하면 좋겠지만 좀 더 많은 작업이 필요해서 일단 묻고 답하기에 등록하는 것 까지만 구현 해 보려고 합니다.
어떠세요? 아직 베타 개발 단계라 갈 길이 멀긴 하지만 Excel로 관리하시는 것 보단 나아 보이지 않나요? 이 Helpdesk는 SharedIT 회원 분들께 무료로 제공 됩니다. 2019년 1분기에 정식으로 오픈 할 예정이며 앞으로 쭉~ 무료로 제공 될 예정이랍니다.
여기까지 회원들을 위한 SharedIT Support Service 1.0 Helpdesk Service 였습니다. 그런데 1.0이라니…뭔가 더 있을 것 같지 않나요? 2.0, 3.0, 4.0 이렇게 말이죠. 그래서 살짝 기획안만 보여 드릴게요.
2.0인 자산관리 까지 되면 아마 회원 분들의 업무에 많은 도움이 되지 않을까, 라고 저희는 열심히 긍정의 힘으로 생각 중입니다.
아직 실제 구현 된 화면은 없습니다. 기획 단계라서요. 위 내용을 토대로 현재 기획안을 만들고 있습니다. 아마 내년 하반기는 되어야 보여드릴 수 있지 않을까 합니다.


스마트 센서 키트는 센서 허브, 도어 센서, 모션 센서, 온습도 센서로 구성되어 있다. 스마트 센서 키트는 기존 헤이홈 제품과 함께, 조명, 에어컨, 공기청정기, 로봇청소기 등 다양한 기기들과 연동되어 진정한 스마트 홈을 구축하게 하는 스마트홈 필수 제품이다.
헤이홈이 출시한 스마트 센서 허브는 Wi-Fi 공유기와 연결되어 지그비(Zigbee)로 작동하는 센서 제품들을 헤이홈 플랫폼과 이어주는 연결다리 역할을 하는 제품이다.
스마트 도어센서는 원격으로 문이나 창문 열림 여부를 감지한다. 스마트 모션 센서는 사람 등의 움직임을 감지하는 센서로 보안 용도로 쓸 수 있다. 온습도 센서는 실내 공간 온도와 습도를 감지할 수 있으며 이를 원격으로 실시간 확인하고 상태 변화를 그래프로 보여준다.
스마트 조명, 리모컨 허브, 홈카메라 등 다양한 제품들을 ‘헤이홈’ 앱에서 모두 제어할 수 있고, 구글홈을 비롯해 네이버 클로바, 카카오 미니, KT 기가지니 등 다양한 국내외 인공지능 스피커와 연동된다는 점이 가장 큰 장점인 헤이홈은 스마트 센서 키트 출시와 함께 스마트홈 라인업 구축을 완료했다.


염증 과정의 결과로호흡 기관은 때때로 흉막염과 같은 질병을 일으킬 수 있습니다. 그것의 증상과 치료는 대개 원인과 직접적으로 관련이 있지만 질병 자체가 나타나는 경우가 있습니다. 흉막염을 일으킨 해로운 미생물을 제 시간에 확인하는 것이 중요합니다. 어떤 경우에는 신속한 의학적 개입이 필요한 폐렴의 2 차병이 될 수 있습니다.
개발에는 여러 가지 이유가 있습니다.흉막염. 증상과 치료는 질환의 특정 형태에 따라 결정됩니다. 그래서 섬유 성, 삼출성 및 화농성 흉막염이 있습니다. 흉막 강내에 충분한 수분이 없을 때 건조하거나 섬유소 성의 흉막이 생겨서 막의 탄성이 왜 떨어지게됩니다. 증상은 호흡 중 심각한 불쾌감과 관련이 있습니다. 늑막 꽃잎의 표면에는 fibrin 단백질이 형성되어이 형태의 질병의 이름을 부여합니다. 유체가 과도하게 나타나고, 호흡을 방해하고, 삼출성 흉막염을 유발하는 반대 상황. 이 질병의 증상 및 치료는 혈액, 림프 및 고름이 늑막을 채우는 것과 관련이 있습니다. 치료 과정은 제거를 목표로합니다. 누룩 모양은 다소 삼출물과 유사하며 비슷한 방식으로 다루어야합니다. 마지막 두 경우의 불편 함은 섬유소 성 흉막염 에서처럼 강하지 않으며 주로 기침으로 나타납니다.
위험을 최소화하기 위해흉막염의 건강을 위협하고, 증상과 치료법으로는 충분하지 않습니다. 이유는 덜 중요합니다. 즉, 그 원인을 제거하고, 회복을 가속화하며, 미래에 재발을 예방할 수 있기 때문입니다. 질병의 빈번한 원인은 흉막의 기능 장애 및 생리적 특성과 관련된 결핵, 폐렴 또는 폐 경색이다. 따라서, 그러한 질병의 진단은시기 적절한 치료가 필요합니다. 때로는 병이 흉막이나 멍의 결과로 발생하여 흉막액으로 혈액이 침투합니다. 이러한 상황에서 폐 흉막염에 대한 적시 치료가 없다면 심한 화농성 질환이 발생할 것입니다. 마지막으로, 가장 심각한 원인은 호흡기 계통의 암입니다.
흉막염 치료법?


전북,포항 상대로 2연패를 당한 성남. 최근 MF 에델이 원더골을 만들어내며 고군분투하고 있지만 20경기 17득점에 그치고 있는 공격진에 한계를 드러내고 있다. 특히 최근 폼이 좋았던 FW 김현성의 부상 이탈에 핵심 DF 임채민도 결장이 계속되고 있는 모습. 새로운 외국인 공격수 영입이 이루어지지 않는다면 공격에서의 어려움이 계속될 가능성이 높고 FW 공민현의 징계 결장에 FW 김현성 DF 임채민의 출전여부가 여전히 불투명하다는 것도 아쉽다.
원정에 나서는 대구. 전북 상대로 1-4 대패를 당하면서 최근 5경기 3무2패로 부진에 빠졌다. FW 에드가 MF 쯔바사 DF 홍정운 같은 핵심 선수들의 부상 이탈에 FW 김대원이 징계로 인해 결장하는 악재까지 있는 상황. 다만 전북전 대패에는 GK 조현우의 몸살로 인해 백업 GK 최영은이 출전한 여파가 없지 않았다는 점에서 주전 GK 조현우의 복귀와 전북 상대로 데뷔전을 치른 FW 히우두의 가세를 기대해볼 만하다. 에이스 세징야가 건재하다는 점을 고려할 때 전북전 움직임이 좋았던 FW 히우두와의 시너지효과에 기대를 건다.
2연패를 당한 성남. 핵심 DF 임채민의 공백에 에델이 고군분투하고 있는 공격의 한계가 뚜렷하다. 새로운 외국인 공격수의 영입이 시급하다. 대구 역시 최근 잇따른 악재로 인해 3무2패의 부진에 빠진 상황이지만 FW 히우두를 영입하며 에드가의 부상 공백을 메울 대체자를 데려왔고 에이스 세징야가 건재하다는 점에서 성남 상대로 공격의 날카로움에서 우위에 있는 만큼 대구의 승리를 예상한다.
성남이 공격에서는 아쉬움을 드러내고 있지만 수비진의 조직력은 나쁘지 않다는 점. 철퇴축구를 펼치는 대구가 성남의 경기운영에 고전할 수 있는 만큼 핸디캡은 무승부를 노려볼 만하다.


교통사고 '합의' 서두르면 낭패! 지난 10월 26일 위와 같은 유형의 교통사고 피해를 당했습니다. 사고 당시 핸들을 잡고 있던 오른팔과 오른 발목이 상당이 아팠는데, 병원에서는 목과 허리에 충격이 가면 손과 발도 아프다며 대수롭지 않게 넘기더군요. 의사말만 믿고 이틀동안 열심히 목과 허리를 번갈아가며 물리치료를 받았습니다. 하지만 전혀 상태가 좋아지지 않아 좀더 큰 병원에가서 진단을 받아보니 발목 인대가 손상되었다고 하더군요. 반면 팔목은 시간이 지나면 괜찮아 질거라고 했습니다. 그런데 사고 10일이 지난 어제까지도 팔목 상태가 호전되지 않아 좀더 정밀한 진료를 받아보기로 했습니다. 그결과 놀랍게도 사고당시 충격으로 인해 팔목에 염증이 생긴 것 같다면서 깁스를 해주더군요. 진료를 받을 때마다 팔목이 아프다고 얘기했는데, 그때는 대수롭지.. 더보기


전국장애인부모연대는 20일 오전 국회 앞에서 집회를 열고, 발달장애 국가책임제의 실질적 이행을 담보할 예산 증액을 촉구했다. 며칠 전 발생한 발달장애인 부모와 당사자의 잇따른 사망 소식에 기자회견에 참석한 발달장애 부모들이 울음을 터뜨리고 있다.
발달장애인 가족과 당사자가 잇따라 사망하는 사건이 발생하자, 발달장애인 당사자와 가족 300여 명은 국회 앞에서 긴급 기자회견을 열고 발달장애 국가책임제 도입을 촉구했다.
지난 15일 서울 강남에서 자폐성장애 아들을 홀로 양육하던 ㄱ 씨가 투신자살하고, 14일엔 서울 강동에 사는 발달장애인 ㄴ 씨(지적장애 2급, 35세)가 부모 없는 사이 사망하는 사건이 연달아 일어났다. (관련 기사 : 발달장애 자녀 양육 홀로 감당하던 엄마, 스스로 목숨 끊어)
비극적 사건을 접한 전국장애인부모연대(아래 부모연대)는 20일 오전 국회 앞에서 집회를 열고, 발달장애인에 대한 지원이 지역사회가 아닌 가족에게만 맡겨져 있는 현실 때문에 이러한 사건이 발생했다며 발달장애 국가책임제의 실질적 이행을 담보할 예산 증액을 촉구했다.
얼굴 없는 영정사진 앞에 국화가 놓였다.
전국장애인부모연대는 20일 오전 국회 앞에서 집회를 열고, 발달장애 국가책임제의 실질적 이행을 담보할 예산 증액을 촉구했다.
부모연대는 "지난 9월, 문재인 대통령과 보건복지부 장관은 발달장애인 가족의 양육 부담 해소를 위해 주간활동서비스 도입 등을 골자로 한 '발달장애인 생애주기별 종합대책'을 발표했으나, 이 대책이 실효성을 확보하려면 충분한 예산이 뒷받침되어야 한다"라며 "그러나 2019년 예산안을 보면 효과를 기대하기 어려울 것으로 판단된다"고 밝혔다.
정부가 국회에 제출한 2019년 예산안에서 발달장애인 지원 예산은 총 346억 원으로 올해보다 약 265억 원가량 증액되었다. 그러나 이는 이전까지 발달장애인 지원 예산이 너무 적었기에 대폭 상승해 보이는 것일 뿐, 실효성을 거두기는 어려운 예산이라고 부모연대는 지적했다.
예를 들어 발달장애인 당사자와 가족들이 가장 긴급하게 요구하는 사업인 '주간활동지원 서비스'의 경우, 낮 시간 돌봄을 필요로하는 발달장애 성인은 약 15만 명이지만, 정부가 편성한 예산안은 이 중 1%에 불과한 단 1500명에게 서비스를 제공하도록 계획되어 있다. 평균 서비스 이용시간 역시 하루 4시간 수준으로, 실질적으로 필요한 최소한의 시간인 8시간의 절반 수준이다.
부모연대는 "발달장애인이 낮 시간 동안 충분한 서비스를 받을 수 있으려면 정부가 편성한 예산보다 더 많은 예산이 필요하다"며 주간활동지원 서비스 이용 대상자를 5000명으로 늘리기 위해 현재 116억 원으로 책정되어있는 주간활동서비스 예산을 400여억 원으로 늘릴 것을 촉구했다. 그밖에도 부모연대는 △장애인가족지원센터 운영 지원 △장애인연금 지급 대상 발달장애인 3급까지 확대 △중증장애인 지역 맞춤형 취업 지원 사업 대상 확대 △장애인평생교육시설 지원 대상 확대 등을 위한 예산 확대 역시 요구했다.
김수연 부모연대 경기지부장이 발언하고 있다.
김수연 부모연대 경기지부장은 "지난 15일 스스로 생을 마감한 어머니를 보며, 나를 비롯한 모든 발달장애인 엄마들이 '다음은 내가 되지 않을까' 하고 생각했을 것"이라며 무겁게 입을 열었다. 김 지부장은 "발달장애인은 고등학교 졸업 후 갈 곳이 없는 현실에서, 부모는 홀로 양육을 감당하며 어마어마한 스트레스에 직면하게 된다"라며 "발달장애인이 성인이 되면 지역사회에서 일자리를 갖고 행복하게 살 수 있는 기반을 반드시 만들어야 하고, 이를 위해 가장 먼저 주간활동서비스부터라도 확대되어야 할 것"이라고 강조했다.
김 지부장은 "경기도에는 발달장애인이 4만9천 명 정도 살고 있다. 그런데 주간활동지원서비스는 겨우 300명에게 지원하겠다고 한다"고 비판하며 "대체 얼마나 더 많이 죽어야 예산을 확대할 것인가. 국회의원들은 더는 이 죽음들을 외면하지 말고 예산을 확대하라"고 촉구했다.
부모들의 분노에는 문재인 정부에 대한 실망감도 섞여 있었다. 부모연대는 '발달장애 국가책임제 도입'을 촉구하며 지난 4월 대규모 집회를 두 차례 열었다. 이 과정에서 발달장애인 당사자와 부모 209명이 삭발을 하고, 광화문 광장에서 청와대 앞까지 삼보일배를 하며 발달장애 국가책임제의 필요성을 강하게 피력했다. 이후 문재인 정부는 주간활동서비스 제도화 약속에 이어 지난 9월 12일에는 청와대 영빈관에 발달장애인 당사자와 가족들을 초대, 그 자리에서 문 대통령이 직접 '임기 내 발달장애인 평생케어 종합대책 마련'을 약속하기도 했다.
김신애 부모연대 경북지부장은 "이 과정을 거치면서 희망이 생겼다. 우리 자녀들도 학교를 졸업하고 낮 시간에 지역사회에서 살아갈 수 있겠구나 생각했다"라며 "그런데 절망적인 사건이 또 발생했다는 소식에 참담하고 화나는 마음을 참을 수가 없었다"라고 목소리를 높였다. 김 지부장은 "10년 전, 부모들의 투쟁으로 발달장애인의 교육권이 미약하나마 보장되었으나 그 이후 변한 것은 아무것도 없었다"며 "지난 10년간에도 발달장애인과 부모들의 죽음은 계속되었다. 이제는 정말 이 죽음을 끝내야 하지 않나. 분노의 마음으로 예산 반영을 위해 끝까지 싸우겠다"고 밝혔다.
며칠 전 발생한 발달장애인 부모와 당사자의 잇따른 사망 소식에 기자회견에 참석한 발달장애 부모가 눈물을 훔치고 있다.
최용기 서울시장애인자립생활센터협의회 대표는 "말로만 '장애인의 삶을 보장하겠다'고 하면서 결국 예산은 확보하지 않는 기만적 행보는 장애등급제 폐지 예산에 이어 발달장애인 지원 예산에서도 보이고 있다"라고 비판의 목소리를 높였다. 최 대표는 "발달장애인 예산이 346억 원이라는데, 이를 전국 발달장애인 22만5천 명으로 나눠보면, 한 사람당 15만 3천 원밖에 되지 않는다"라며 "그것도 연간 지원금액이므로, 결국 발달장애인 지원 예산은 한 달에 1만 원 남짓에 불과하다"고 지적했다.
최 대표는 "이 정도 예산을 책정해놓고 '국가가 발달장애인 평생케어 종합대책을 마련했다'고 홍보하는 것은 너무 기만적이지 않은가"라고 비판하며 "정부와 국회는 엄연한 국민인 장애인이 비참하게 죽어가는 현실을 외면하지 말고, 발달장애인 지원 예산을 실질적으로 확충해야 한다"고 강조했다.


한국 교회를 낙관적으로 평가하는 교회 지도자는 많지 않습니다. 그러나 교회 문제에 대한 해결책은 모두가 다릅니다. 그러면서도 진보와 보수에서 공동적으로 일치되는 주장은 ‘한국 교회가 교리에 얽매여 있다’는 것입니다. 이 비판은 너무나 맞지 않는 비판입니다. 비판을 하는 사람이 교리가 무엇인지 알고서 교리에 얽매였다고 하는 것도 아니며, 실제적으로 한국 교회에는 교리가 전무하기 때문입니다.
한국 교회의 강단은 기복신앙이나 축복신앙과 같은 기복설교로 가득 차 있습니다. 기복신앙은 이 땅을 목표하는 현세신앙이기 때문에 기독교와 전혀 맞지 않는 것입니다. 이러한 한국 교회와 어떻게 교리가 어울린다고 평가하는지 이해할 수 없습니다. 교리설교를 하면 절대로 축복설교를 할 수 없습니다. 소요리문답 1번에서 더 나가지 못한 한국교회의 수준이 교리에 얽매여 있는 것인지 이해할 수 없는 분석입니다.
오히려 한국 교회는 교리가 없다고 보아야 합니다. 교리에 얽매이지도 않습니다. 그것은 교리가 무엇인지를 모르기 때문입니다. 무지에 얽매인 한국 교회를 교리가 얽매여 있다는 것은 무지의 극치입니다. 기독교가 무엇인지도, 교리가 무엇인지도 모르면서 기독교의 미래를 논한다는 것도 아이러니이며, 교리가 무엇인지도 모르면서 교리를 부정하는 것도 아이러니입니다. 무지는 폭력보다 더 무서운 공격입니다. 폭력에 견디었던 기독교가 이 무지에 침식당하고 있기 때문입니다.
교리를 ‘얽매는 것’이라고 분석한 것은 자유주의 신학의 모토입니다. 자유주의 신학을 배우지 않아도 교리를 부정하는 것은 자유주의 신학이 인간 본성에 부합되는 논리를 펼치기 때문입니다. 하르낙은 교리가 기독교의 헬라화임으로 헬라화를 제거하여 기독교 본질을 회복해야 한다고 주장했습니다. 이 논리가 받아드려져서 헬라의 것을 벗길려고 노력했습니다. 그러나 결국 기독교의 본질이 무엇인지에 대한 합의가 되지 못했습니다. 하르낙이 제거하려 했던 기독교 헬라화 개념이 삼위일체 교리였기 때문입니다.
삼위일체 교리를 부정하면 성경과 예수 그리스도의 고백을 180도로 수정해야 합니다. 교리를 얽매는 것이라고 평가한다면 삼위일체 교리의 수정은 불가피하며, 성경의 무오 신앙 또한 수정되어야 합니다. 교리는 곧 예수 그리스도를 아는 지식이기 때문입니다. 이 교리가 성도를 억압한다면 예수 그리스도의 백성이 되지 못해 기독교인이 될 수 없는 것입니다.
교회가 추구해야 될 대상과 목적은 오직 머리이신 예수 그리스도여야 합니다. 그러나 진보진영에서는 사회참여를, 보수진영에서는 기복신앙을 주장합니다. 두 주장은 모두 머리로 가지 않는 기형 기독교입니다.
한국교회가 바로 가려면 기독교에 대한 이해를 처음부터 다시 시작해야 합니다. 언제나 기독교 정신은 ‘처음부터’였습니다. 이것이 개혁정신입니다. 성경에서 말하는 초대교회의 신앙을 다시 검토하고 반성해야 합니다. 그래야 16세기의 종교개혁, 17, 18세기 신앙부흥운동이 일어날 수 있습니다. 현재에서 시작하고 검토하는 것은 바리새적이며 사두개인적 종교, 즉 자기 눈의 들보를 빼지 못하는 것처럼 자신들이 비판하는 모습을 답습하는 죄인의 전형적인 모습이 됩니다.
한국 교회는 처음으로 돌아가야 합니다. 그리스도의 초림과 고대교회 그리고 성경, 그리고 한국교회는 종교개혁의 초심으로 돌아가야 합니다. 현재의 문제는 현재에서 풀 수 없는 것이며, 과거에서 다시 시작해야 풀리는 것입니다. 과거로 돌아가지 못하면 미래로 나아갈 수 없습니다.


에스티유니타스는 빅데이터를 활용한 과학적인 학습법을 업계 최초로 도입, 현재 60여 개의 브랜드 대부분을 동종 업계 1위에 올려놓을 만큼 폭발적인 성장을 거듭해 왔고, 이번 프린스턴 리뷰 인수를 통해 본격적인 글로벌 진출에 나서게 됐다.
에스티유니타스 측은 한국에서 선제적 서비스를 개발해 초기 급속한 성장세를 보였던 온라인 게임이나 SNS사업들이 글로벌 경쟁에서 후발주자에게 추월 당하는 사례를 보며 세계시장 진출의 당위성을 느꼈다고 밝혔다. 특히 ‘페이스북’, ‘우버’, ‘에어비앤비’와 같이 IT기술을 등에 업고 각 산업을 바꾼 글로벌 플랫폼 사업자가 해당 사업분야에서 최고의 위치에 오른 것처럼, 에스티유니타스 역시 자사의 검증된 기술력과 ‘프린스턴 리뷰’가 보유한 방대한 학습DB⋅강력한 브랜드파워의 결합 시너지를 통해 교육산업에 있어서 세계 최고의 플랫폼 사업자가 되겠다는 계획이다.
‘프린스턴 리뷰’는 미국 뉴욕에 본사를 두고 있으며, 지난 1981년 설립 이래 약 35년간 SAT⋅ACT 등 미국 대학 및 대학원 입시 준비시험 관련 온⋅오프라인 교육 서비스를 제공하고 있는 미국의 대표적인 교육기관이며, 브랜드 신뢰도가 美 교육기업 중 가장 높다. 전 세계20개국의 방대한 네트워크에서 매년 150만명 이상의 수험생을 미국 명문대 등에 진학시킬 정도로 교육분야에 있어 막강한 브랜드파워와 글로벌 인프라를 자랑한다.
에스티유니타스는 ‘프린스턴 리뷰’의 인수가 차세대 교육 패러다임을 주도하기 위한 최적의 M&A라고 평하고 있다. 이번 인수를 통해 미국 교육시장에서 혁신을 일으키고 글로벌 No.1플랫폼 개발에 박차를 가해 4차산업시대의 교육 시장을 주도한다는 방침이다.


서울교육박물관은 서울에서 가장 박물관이 많은 동네인 종로구 삼청동에 위치하고 있습니다. 서울교육박물관은 삼청동 정독도서관 바로 옆에 자리하고 있으며 1950년대 그리고 6.25 때의 교과서부터 1970~80년대에 이르기까지 우리나라 교육의 변천사를 보여주는 다양한 전시물들을 소장하고 있습니다. 나이가 지긋하신 분들은 옛추억을 소환해내는 추억의 장소로, 아이들은 옛날 교실의 풍경을 구경해볼 수 있는 교육 및 역사 공부의 장소로 남녀노소 색다르게 즐길 수 있는 장소입니다.
2. 그래뱅 뮤지엄
그래뱅 뮤지엄은 전 세계 유명인사들을 밀랍 인형의 형태로 생생하게 본떠 놓은 전시물들을 소장하고 있는 서울 도심 속 이색 문화공간입니다. 그래뱅 뮤지엄은 프랑스에서 시작된 밀랍인형 박물관으로 약 133년의 역사를 가지고 있는데 아시아 최초로 서울에 문을 열었습니다. 그래뱅에 전시되어 있는 국내 배우 및 유명인사들로는 김수현, 싸이, 장근석, 지드래곤 등 세계적인 한류스타부터 박찬호, 박세리, 김연아 등 온 국민을 감동시킨 스포츠스타까지 총 80여 개에 달하는 밀랍인형들이 각 테마가 담긴 14개의 공간에 전시되어 있습니다. 이와 더불어 그래뱅 박물관 내부에는 인터랙티브 미디어 체험실이라고 해서 단순히 전시물을 감상하는 것 뿐만 아니라 다양하고 이색적으로 구현된 엔터테인먼트를 즐길 수 있어 가족, 연인, 자녀 등 다양한 방문객들의 필요를 만족시킬 수 있는 복합 박물관입니다.
3. 이음피움 봉제역사관
서울시 종로구에 위치한 ‘동대문구 이음피움 봉제역사관’은 1970년대부터 1980년대를 주름잡던 국내 패션산업의 배후기지였던 창신동에 자리를 잡고 있습니다. 이음피움 봉제역사관은 4층 건물로 이루어져 있으며 지하 1층은 봉제 체험실, 2층은 단추를 파는 가게 및 상설 전시장이 들어서 있습니다. 본 박물관은 주로 과거 산업화 과정과 국내 봉제 산업의 역사, 관련 사진자료가 벽면을 가득 채운 형태로 전시되어 있습니다. 이음피움 봉제역사관의 가장 큰 특징은 봉제와 관련된 체험실이 잘 꾸며져 있다는 것인데, 아이들을 대상으로 하는 체험실에서는 청바지, 미니스커트, 나팔바지와 같은 각 시대를 대표했던 의상을 종이 키트로 만들어 볼 수 있습니다. 이 밖에도 성인들을 대상으로 하는 프로그램도 만들어져 있는데 성인을 위한 프로그램에는 원단에 단추와 색실을 이용한 단추 달기, 컴퓨터 자수기로 이니셜 새기기 등의 활동을 직접 체험해 볼 수 있습니다.
4. 뮤지엄 김치간


드뎌 필동면옥에 가봤다. 미팅이 한 건 있었는데 일부러 냉면집에서 만났다. -.-v 그 분은 고맙게도 내가 국수여행(소소하게)을 하는 중임을 아시는지라 기쁘게 함께 먹으러가주셨다. 게다가 사주기까지 하셨음. 감사합니다. 난 커피와 치즈케잌을 샀다. 저렇게 파와 고춧가루가 뿌려져있는 냉면을 의정부계열 냉면이라고 한다. 얼마 전에 읽은 책 <<냉면열전>>을 인용해본다. 굵게 채 썬 파와 고춧가루가 솔솔 ..
FOOD 2014.10.05 13:47
어쩌다보니 냉면로드를 하고 있는데... (기획을 따로 한 건 아니였다) 광화문에서 미팅을 하고 밥을 먹으러 갔는데 같이 있던 분이 맛있는, 그러나 오래 전에 가본 백반집에 가보자고 해서 이동했는데 없어진 거 있지. 그래서 급 '광화문 평양냉면'을 검색해봤는데 있더라. 없을 줄 알았는데 있었다. 3대째 하고 있다는... 가게 사진은 못 찍었다. -.-; 여기도 파가 송송송~ 그리고 간혹 나오는 매운고추. 계란 위의 홍고추는..
FOOD 2014.09.22 13:19
미팅이 종로에서 잡혔다. 저녁을 먹고 가기엔 애매한 시간. 그래서 미리 나가 냉면을 먹기로 했다 우래옥은 저번에 갔고 이번엔 을지면옥. 첨 가는 곳이다.맑은 육수에 고춧가루... 한 입 먹어보니 살짝 매콤하다. 파인 줄 알았는데 그 중 몇몇은 매운고추다. 오! 내 스타일이다육수는 은은하고 가끔 매운맛이 난다. 굿! 물냉면에 이런 조합이 나올 줄은 몰랐다. 게다가 토핑되어있는 고기가 수육 한 점 편육 두 점이다 이들 수육과 편육은 독립 메뉴이기도해서 ..
FOOD 2014.09.19 07:44


자신을 가꾸지 않는 남자는 센스없는 남자로 평가받는 시대다. 그루밍(Grooming·남성의 외모관리)은 트렌드를 넘어서 대중문화 코드로 자리매김하고 있다. 그루밍이란 마부가 말을 빗질하고 목욕시켜주는데서 유래한 용어. 여성의 뷰티(Beauty)에 해당하는 말이다. 여성들처럼 화장에 온통 신경을 쓸 필요는 없다. 하루에 30분만이라도 투자해 깔끔하고 매너있게 보이는 최소한의 노력을 하는 것이 그루밍의 포인트다.
◆ 메트로섹슈얼이 뜬다=메트로섹슈얼이란 패션에 민감하고 외모에 관심이 많은 남성을 말한다. 영국의 문화비평가인 마크 심슨이 1994년 인디펜던트에 기고한 글에서 처음 사용한 메트로섹슈얼의 대표적인 인물은 세계적 축구스타 데이비드 베컴. 특히 디지털 환경에서 자란 20~30대 남성들은 얼굴이나 머리 관리, 옷차림에 신경쓰는 일을 부끄럽게 생각하지 않으며 당당하게 뷰티 아이템을 선택한다.
외국계 증권사에 다니는 회사원 김모(38)씨는 여자처럼 아침, 저녁으로 화장을 한다. 먼저 아침에 일찍 일어나 클렌징 폼으로 피지를 깨끗이 닦아낸다. 비타민 성분이 함유돼 자극없는 면도를 도와주는 셰이빙 크림을 쓰고 세안 뒤에는 로션, 미백 및 주름개선, 보습 효과가 있는 복합 기능성 화장품을 바른다. 요즘처럼 햇볕이 강한 때는 자외선 차단제도 쓴다. 저녁에 헬스센터에서 운동을 하고 난 뒤에는 토너나 스킨으로 모공을 열어준다.
화장조차 끈끈하게 느껴지는 여름철에는 아침에 한 화장을 얼마나 오랫동안 뽀송뽀송하게 유지하느냐가 관건이다. 땀과 피지를 조절해주는 기능이 있는 메이크업 베이스와 파우더 콤팩트를 골라야 한다. 최희선 랑콤 수석 메이크업아티스트는 “베이스 단계에서 자외선 차단제와 메이크업 베이스를 3대 1의 비율로 손등에 덜어 섞어서 바를 경우 가볍고 매끈한 피부표현이 가능하다”고 말했다. 잡티 커버 효과가 있는 스틱 파운데이션이나 커버로션은 깨끗한 느낌으로 은근한 멋내기를 즐기는 남성들 사이에서 인기다.
◆ 남성, 노화와의 기나 긴 전쟁=남성 피부의 노화양상은 여성과 다르다. 남성들은 여성에 비해 피부의 진피층이 두껍고 번들거린다. 한국 남성의 70%가 지성피부에 해당된다. 피부 분비물이 많아 얼굴이 번들거린다. 남성은 자글자글한 잔주름은 잘 안 보이지만 일단 주름이 생기기 시작하면 깊고 굵은 주름으로 발전해 없어지지 않는다. 불규칙한 생활 습관, 흡연, 음주, 스트레스 등은 남성들의 피부를 더욱 지치게 만들어 노화를 재촉한다. 40세 이후에는 피부 탄력이 급격히 감소된다. 남성 피부가 상처받기 쉬운 또다른 이유는 매일 예리한 면도날에 노출되기 때문이다. 면도 전에는 반드시 폼이나 크림을 바르고, 끝나면 보습 제품을 발라야 한다. 여드름성 피부는 오일프리 제품을, 민감성은 순한 전용제품을 바른다.
◆ 남성화장품, 10명 중 7명꼴로 여성이 고른다 = 현재 남성들의 화장품 직접 구매율은 30%에 지나지 않고 나머지 70%는 아내나 여자친구가 사다 주는 것을 쓰고 있다. 남성 화장품 시장 규모가 갈수록 커지고 있다. 여성화장품 만큼은 아니지만 종류가 다양해지고 있다. LG생활건강이 최근 월드가수 비를 백화점 남성화장품 브랜드 오휘 모델로 영입하는 등 ‘꽃미남 마케팅’에 나서고 있다. 남성과 여성 모두에게 어필하기 위해 ‘오휘 포맨’ CF에는 비와 오휘 모델 김아중이 함께 출연했다.


필자는 시골출신이라서 공부를 위해 집에서 떠났던 적이 있다. 무엇이 되어서 돌아올 것이라고 생각했던 것은 아니지만 고향을 떠나 서울에 가서 고등학교 시절 객지생활을 했다. 그렇게 떠난 것이 오래전이고 서울에서 고향친구들을 만나곤 하는데 지난주 그 친구들 일부를 지방의 국화축제에서 만났다.
그 친구들도 다 타지에서 공부를 했는데 제법 무엇이 되어서 돌아오기도 했고 그렇지 못하다고 생각하는 친구도 있겠지만 모두들 고향을 떠나 고등학교에 진학하면서 나름대로 진로를 모색했던 친구들이다. 그때는 그렇게 떠났던 것이 떨렸던 꿈이었던 것도 몰랐던 때라고 생각한다.
그렇게 하여 서울에 있는 고등학교를 가게 되고 아마도 고1 교과서에 실렸던 것으로 기억하는데 서정주시인의 '국화 옆에서'라는 시를 접하게 되었다. 그때의 감동은 대단한 것이었다. 그 첫 구절은 익히 알다시피 '한 송이 국화꽃을 피우기 위하여 봄부터 소쩍새는 그렇게 울었나보다 한 송이 국화꽃을 피우기 위하여 천둥은 먹구름 속에서 또 그렇게 울었나 보다'라고 시작하고 있다.
시의 울림은 정말 큰 것이었다. 아 이런 세계가 있구나 꽃과 먹구름 속의 천둥이 이렇게 연결되어 있구나 하고 시 구절에 있는 말처럼 가슴이 조였다. 사실 우리들은 모두 꽃 한 송이를 피우자고 자기 인생을 떠맡아 그렇게 객지로 떠났던 것이 아닌가.
하이데거 실존철학에서는 '무엇을 위함'이라는 연관맥락을 '사용사태 전체'라고 말한다. 우리가 사용하는 여러 도구들의 특수한 구조는 무엇을 위함이라는 연관맥락에 의해 구성되어 있게 된다. 망치는 못을 박기위하여 사용하며 못을 박기 위함이 그 용도인 것인데 그 망치에 결부되어있는 사용사태는 그 망치가 무엇인바 그것을 만들어주는 것이다. 예컨대 우리가 현실적으로 벽을 생각할 때, 비록 주제적으로 파악되지는 않을지라도 애초부터 이미 거실이, 응접실이, 그리고 집이 벽의 전체로서 주어져 있는 것이고 전체성이 앞서 이해되고 있다. 벽은 말하자면 집을 위하여의 연관맥락에 있는 것이다.
그런데 이런 벽이나 의자 같은 존재자의 총합이 세계인 것은 아니다. 세계란 우리가 존재자를 총합해서 나온 결과라고 계산해낸 추후의 어떤 것이 아니라고 한다. 세계는 나중에 나온 것이 아니라, 오히려 엄밀한 의미로 앞서 있는 것이며, 미리부터 인간 안에 밝혀져 있는 것으로서의 세계라는 것이다. 그것으로부터 우리가 관계 맺으며 머물고 있는 '세계내부적' 존재자에로 소급해 올라가게 되는 그러한 것이다.
의자는 인간처럼 '세계내존재'방식을 갖고 있지 않다. 의자는 결코 세계를 갖고 있지 않다. 의자는 세계로부터 자신을 이해하지도, 세계 내에 실존할 수도 없다. 한 송이 국화꽃을 피우기 위하여가 지시하는 연관맥락은 결코 사물인 존재자를 말하는 것이 아닐 것이다. 그러면 도무지 이해될 수가 없다. 소쩍새는 그냥 동물적 지저귐을 하였을 것이고 천둥은 그냥 먹구름 속에서 울렸을 것이다. 소쩍새가 그냥 지저귀고 천둥이 그냥 울려서는 국화꽃을 피워내는 일은 가능하지 않을 것이다. 소쩍새가 인간 현존재에게 존재로 체험되었을 때만이 그와 일치하여 국화꽃을 피울 수 있게 되는 것이고 우리가 세계에서 국화꽃을 만날 수 있게 되는 것이 아닌가.
그런 만남의 울림을 젊은 시절 느꼈던 것이라고 생각한다. 천둥이 먹구름 속에서 울었던 젊음의 시절이었다. 그런 울림으로 세상에 나간 것이건만 세상에 빠져서 살다보면 그런 존재는 '삶'에서 망각이 된다. 우리가 사는 세계라는 것이 너무 가까워 안 보이는 것이다. 존재자적으로는 가장 가까운 것이 존재론적으로는 가장 멀다고 한 것은 하이데거다.
무엇을 위한 삶이었단 말인가. 젊었을 때 들었던 '머언 젊음의 뒤안길'이라는 것은 체험된 것이 아니고 '그들'이 하던 말이다. 항상 올라가는 정상을 향한 삶일 것이라고 생각했는데 하락의 길을 받아들여야 하는 '전락'이 숨겨져 있었다. '간밤에 무서리가 저리 내리고' 인제는 내가 누구인가를 ' 돌아와 거울 앞에'서 바라봐야 하는 시절이 와서야 거꾸로 알게 되는 길이 아닌가.


나는 예수아이며, 여러분에게 경의를 표합니다. 여러분은 빛의 존재들입니다. 자신이 지니고 있는 빛을 전파하기 위해, 여러분은 지구로 왔습니다. 그렇게 하는데 있어, 여러분은 저항에 부딪치고 있으며, 어둠과 대면하고 있는 것입니다. 빛과 어둠 간에 이러한 게임이 무엇을 의미하는 걸까요? 여러분이 저항과 어둠을 체험하는 목적이 무엇일까요?
도대체 왜 영혼들은 분리를 체험하고자 할까요? 여러분이 육화하여, 물질의 형태 속에 살기로 선택하는 순간, 여러분이 지니고 있는 빛은 제한되고, 속박을 받게 됩니다. 여러분의 의식도 좁아지게 되고, 무한하다는 느낌도 상실하게 됩니다. 그리고 형태가 없으며, 자유롭고, 제약이 없는, 참된 자신과의 연결감도 상실하게 되는 경향이 있습니다. 특히, 육화의 여정을 처음 시작하는 초기 단계에 있는 어린 영혼들은 참된 자신을 망각하고, 자신이 거주하고 있는 형태와 자기 자신을 동일시할 가능성이 높습니다.


최근 전동성당에서 이색적인 사진 출사가 있었다. 일반적으로 천주교 신앙인이 담는 전동성당의 사진이 있을 것이고, 조금 특별하게는 여행으로 한옥마을에 방문하여 일상의 시간과 의미를 기념하기 위해 남기는 사진이 있다. 그런데 종교적 신념이나 일상적 방문과는 색다르게, 듣지도 말하지도 못하는 이들로 구성된 사진가들의 출사가 130년 동안 한자리에 우뚝선 전동성당의 상징적 면모를 사진과 기록으로 담아 또 하나의 역사를 만들었다.
130주년을 맞이한 전동성당은 그것을 기념하는 의미로 사진과 기록을 공모하고 있는데, 현대의 사진뿐 아니라 장롱과 다락에서 나온 몇몇 기록은 그 동안 미처 몰랐던 것이어서, 향후 많은 이야기를 펼칠 것으로 기대된다. 가령, 전동성당을 처음 지은 보두네 신부에 관해서는 남아있는 자료가 거의 없는데, 항상 지니고 다녔다는 메달과 죽음을 얼마 앞두고 쓴 편지 등이 이번 공모를 통해 확인되어서 세상에 모습을 드러낼 예정이다.
사실 동서를 막론하고 종교유물과 종교기록은 그 자체로 시대의 거울이기도 하고 역사적 상징성도 크기 때문에 박물관과 기록원의 콘텐츠를 구성하는 데도 비중이 크다. 또한 그것들은 시대와 궤를 같이하고 있어서, 종교유물과 기록물이 시대사와 생활사를 손색없이 보여주는 경우도 많다. 대표적인 경우가 직지이다. 직지를 통해서 당시의 불교사상은 물론, 한지문화나 인쇄문화와 같은 서지학적인 차원까지도 들여다볼 수 있기 때문이다. 바로 그런 맥락에서 기록은 종교와 떼려야 뗄 수 없는 깊은 관계를 가지고 있는 것이다.
전동성당 청년회 창간호 聖友. 1959년 9월 창간한 전동천주교 학생회 문우집으로, 호남의 사도 김홍석 판사의 글이 실려있다.
하지만 역설적이게도 종교유물과 종교기록이 훼손과 망실의 속도에 있어서도 빠르다. 더러는 너무나 소중하기에 가지고 있던 사람의 죽음과 동시에 태워져 없어지거나, 더러는 너무나 쓸모없다고 여겨지기에 버려지기도 하는 것이다. 그래서 지금 종교유물과 종교기록을 모으려는 시도가 결코 이른 감이 있는 것도 아니며, 솔직히는 늦었지만 지금이 또한 적기라는 마음으로 시도해야 하는 것이기도 하다. 전주시에서 오는 20일부터 주최하는 ‘전주 기록물 수집 공모전’의 특별 주제로 시민의 삶 속에 종교문화 기록을 발굴하고 모으려는 의도가 뜻깊다.
혹자는 종교에서 수집하면 될 일인데, 구태여 전주가 나서서 할 필요까지 있는지 물을 수 있다. 하지만 직지가 종교유산이자 동시에 국가유산인 것처럼, 어떤 특정인이나 기관에서 해야 할 일이 아니라 모두가 나서서 해야 할 일이다. 설령 그것이 수집된 이후에도 기증으로서만이 아니라 기탁의 맥락에서 관리하고, 언제든지 해당 종교에서 필요로 할 경우에 공유할 수 있다고 한다면, 모두의 자산인 것이다. 유럽의 대부분의 기록원이 그렇게 종교기록을 보전하고, 국학진흥원의 유교책판이 그러하다.
실제로 지난 몇 년 동안 전주시에서 전주정신의숲 프로젝트를 통해 민간기록물을 수집하고 관리하는 과정에서 종교와 관련된 유물과 기록이 상당수 확인되었다. 그 중에 어떤 것은 종교인이 이리저리 이사하면서 소중하게 간직하고 있다가, 최종적으로 아파트로 이사하면서 모든 것을 고물상에 넘기거나 없애려고 하였던 것도 있다. 전주정신의숲에 기탁된 그것들은 몇 차례 전시에서도 선보여졌고, 몇 점은 유일본으로서의 가치도 인정받아 소중하게 보전될 필요가 있다는 전문가의 견해가 담겨지기도 했다.
그런가 하면 종교계에서 운영하는 학교가 설립될 때부터의 기록과 사진을 20여권의 앨범에 간직하고 있던 교사의 기탁 사연도 있다. 어느 날 명을 달리하면서 앨범들도 사후 정리 과정에서 온 데 사라졌다가 소장자의 가족이 그것만큼은 꼭 간직하고 있으라고 했다면서 전주정신의숲에 기탁하였다. 그 앨범에는 예전의 학교시설, 종교시설은 물론 전주의 근현대 발자취를 고스란히 읽을 수 있는 것으로 가득했다. 자칫 없어질 수 있던 것이 남게 되었다는 점에서 큰 의미를 지니지 않을 수 없다.
원불교 100년총람. 원불교 개교 100년을 맞이하여 교단의 이념과 성장 과정을 담아 역사적 자료로 정리하기 위해 2015년 총 10권의 기록으로 발간함
무소유의 정신이 짙게 깔린 까닭일까? 우리나라 유산의 가장 큰 몫을 차지하는 불교유물과 불교기록의 경우, 훼손과 망실의 속도는 훨씬 심하다. 전주와 전북의 근대현대 기록과 사진을 가장 많이 소장하고 있는 한 스님은 당신이 그 중요성을 아는 만큼, 불교계에서도 이런 마음들이 널리 퍼져 많은 기록들이 다시금 되살아나기를 바란다는 이야기를 목이 쉬도록 한다. 이제 그것은 불교만이 아니라 모든 종교에 다 해당하는 일일 것이기에, 이번 종교문화 분야의 기록공모가 기대된다.
꼭 신앙인이나 종교인이 아니어도, 졸업여행에서건 수학여행에서건 어김없이 사진 한 장 정도는 담은 기억을 누구나 가진 전동성당, 금산사, 서문교회, 원불교 교당의 모습은 물론이고, 민족종교의 그 기록이 어느 누군가의 기억만이 아니라 전주의 기억이 되고 모두의 기억이 될 때, 우리는 그것이 얼마나 소중한 우리의 자산인지 또한 알게 될 것이다. 그리고 그것을 아는 만큼 또 더 깊이 사랑하는 마음까지도 가지게 될 것이다.


많은 경영자가 설정한 목표를 달성하면 미래에도 살아남을 수 있다고 믿는다. 과연 그럴까? 기업이 향후 3~5년간 달성해야 할 목표를 정해봤자, 미래의 그 시점에는 예전에 세웠던 그 목표는 빛이 바래게 된다. 현재를 좀 더 풍족하고 안정적으로 지낼 수 있는 자원을 확보한 것이지, 미래를 대비하는 차원의 행보가 아니다. 즉, 미래가 아니라 과거의 목표를 달성한 것이다.
3~5년간 전략적 목표를 세우고 이를 위해 열심히 달리는 회사들의 재무제표를 분석해봤다. 단지 현재 생존을 위해 간신히 먹고사는 문제를 해결했을 뿐이었다. 이런 회사가 쓰는 전략은 대개 벌어놓은 돈을 안 쓰고 모아 놓는 것이었다. 그렇지만 돈을 많이 모아놓았다고 이런 회사들이 미래에 비전이 있는 것은 아니다. 역설적으로 미래의 비전을 상실했을 가능성이 더 크다.
이런 회사들은 미래에 대한 불안 때문에 하나의 목표를 달성하면 또다시 3~5년간의 전략적 목표를 세우고 구성원을 몰아세운다. 하지만 이런 일의 반복은 구성원을 ‘시시포스의 돌 굴리기’에 동원하는 것과 같다. 시시포스는 그리스 신화에서 신을 기만한 죄로 돌을 굴려 산 정상에 올려놓으라는 벌을 받았다. 정상에 돌을 올려놓으면 바닥으로 떨어지고, 바닥에 있던 돌을 또 굴려서 다시 정상에 올려놓아야만 했다. 단기적인 생존을 위한 전략적 목표는 시시포스의 돌 굴리기처럼 종업원, 고객, 경영진 모두에게 끊임없는 비극을 안겨주는 씨앗이다.
전략적 목표를 크게 세우고 여기에다 멋진 옷을 입히고 이것을 비전이라고 선전하는 회사들은 더욱 위험하다. 이런 회사들의 비전은 사막의 신기루다. 분칠을 한 목표를 비전으로 선전해 종업원의 마음을 울릴 수도 있겠다. 하지만 목표를 달성해봤자 더 심각한 갈증에 시달릴 뿐이다. 한때 세상을 떠들썩하게 할 정도로 큰 성장을 구가했던, 백화점 업계의 대부 시어스, 휴대전화의 절대강자 노키아와 모토롤라, 에너지 기업의 총아 엔론, 전자제품의 혁신자 소니가 무너진 이유다. 이들은 전략적 목표를 자신들이 그려나갈 미래 비전과 혼동했다. 미래에 대한 혁신적인 솔루션 없이 과거 방식대로 높은 목표를 설정하고 독려하는 행위는 갑질로 이어졌다. 결국 몰락을 자초했다.
미래를 만드는 기업만 생존
지금과 같은 초연결 디지털 시대에 떠오르는 기업들은 단기적 목표가 그들이 그리는 미래가 될 수 없다는 것을 누구보다 잘 안다. 미래보다 앞서서 미래를 준비하고 미래를 기다리는 사람과 기업만 살아남을 수 있다.
전 세계에서 휴대전화 판매로 나오는 영업이익의 대부분을 가져가는 애플은 미래의 초연결 세상을 먼저 내다봤다. 애플은 모든 사람을 무선망으로 연결해 소통할 수 있는 세상을 상상하고, 그 개념을 담은 휴대전화를 만들었다. 넷플릭스는 인터넷 속도의 증가와 클라우드 서비스의 발달로 미래에는 사람들이 콘텐츠를 소유하기보다는 그때마다 필요한 콘텐츠를 구독하는 모형으로 전개되는 미래를 보았다. 이것을 자신들의 비즈니스 모형으로 만들어 전 세계 문화 산업을 장악했다. 아마존도 마찬가지다. 초연결 디지털 시대에는 온라인 창고가 대세가 될 것이라고 생각하고 온라인 창고인 클라우드의 표준을 선도해왔다.
목표에 대해 시시포스 돌 굴리기를 하는 기업이 전부 망하는 것은 아니다. 적어도 생존은 할 수 있다. 하지만 미래를 직접 만들어나가는 기업들은 같은 기간에 생존을 넘어 번성할 수 있다. 이런 기업은 3~5년짜리 전략적 목표를 세우는 게 아니라 ‘목적 경영’을 한다. 목적 경영은 가치가 담긴 서비스와 제품을 만드는 경영 방식이다.
목적 경영은 초우량 기업이 미래를 만들어나가는 방식으로 채택되고 있다. 라젠드라 시소디아 벤틀리대 교수가 발표한 ‘기업의 경영 성과에 대한 연구’ 결과를 주목할 만하다. 그는 미국 S&P500지수에 포함되는 회사들을 목적 경영을 하는 곳과 전략적 목표를 설정하는 경영을 하는 회사로 나눠 비교했다. 지난 10년간 전략적 목표를 지향한 회사는 주가가 122% 성장했지만, 목적 경영을 한 회사는 8.4배 수준인 1025% 성장했다. 물가 상승률을 감안할 때 전략적 목표를 지향한 회사는 간신히 생존하는 수준의 성과를 보였다.
이 연구 결과는 우리가 지금 처해 있는 경기 상황에서 돌파구를 마련하기 위한 해결책을 시사한다. 지금까지 경영의 방식으로 사용했던 전략적 목표를 세우고 자원을 최적화해 사람들을 일사불란하게 동원하는 방식만으로는 문제가 해결될 수 없다는 것을 의미한다. 경영자들이 목표 달성이라는 생존을 넘어 목적을 제대로 세워야 한다. 그냥 생계를 위해 어렵게 살다가 무너져야 하는지, 또는 미래를 직접 그려나갈 수 있는지, 운명이 이 지점에서 결정된다.
미래를 앞서간 대표적인 회사로 거론되는 애플과 넷플릭스의 재무 성과를 보면 우리가 상상할 수 있는 수준을 넘어선다. 2017년 애플의 스마트폰 점유율은 15.1%로 세계 2위였다. 삼성이 22.6%로 1위였다. 점유율은 2위지만, 영업이익을 보면 이 순위가 뒤집힌다. 애플은 전 세계에서 스마트폰으로 창출한 영업이익의 86%를 독점하고 있다. 삼성은 총이익의 6%만을 가져갔다. 애플은 미래의 헤게모니를 주도할 개념을 만들고 이를 기반으로 소프트웨어를 장악한 회사이기 때문이다.
넷플릭스의 2017년 매출은 110억달러였다. 매출 증가율은 30%에 육박하고 영업이익 증가율은 7%에 이른다. 유료 회원만 1억4820만 명이다. 넷플릭스가 사내 조직 문화를 정리한 ‘컬처 덱(Culture Deck)’이 있다. 이는 자신들이 그리는 미래를 비즈니스에 적용한 원칙을 모아놓은 것이다. 이 원칙은 선도 기업들이 경영 원리로 채택하고 있다.


문화연대는 10일 서울 프랑스대사관 앞에서 기자회견을 통해 프랑스 정부를 상대로 제기한 소송 진행 상황을 설명하고, 프랑스 정부 측에 약탈 문화재를 반환할 것을 촉구했다.
지난해 2월 파리행정법원에 제기한 문화연대의 문화재 반환 소송은 그간 프랑스 정부의 답변이 없어 답보상태에 있다가 지난달 말 프랑스 정부가 "외규장각 문서 등을 반환할 수 없다"고 답변해옴에 따라 본궤도에 오르게됐다.
이 소송은 국민들의 모금을 통해 소송비용 전액을 마련하고, 민간차원에서 정부를 상대로 약탈문화재 반환을 세계 최초로 추진한다는 점에서 귀추가 주목되고 있다.
이날 기자회견에는 최문순 민주당 의원, 개그맨 서경석 씨, 김문식 단국대 교수, 김중호 변호사 등 각계 인사 10여명이 참가했다.
황평우 문화연대 문화유산위원장은 "병인양요 때 외규장각 문서를 비롯한 많은 유물을 프랑스에 빼앗겼지만 그간 제대로 대응하지 못했다"며 "문화재 반환을 염원하는 국민의 모금을 통해서 프랑스 정부를 상대로 소송을 제기한 만큼 승소를 위해 최선을 다하겠다"고 말했다.
최문순 의원은 "약탈 등의 방법으로 부당하게 빼앗긴 우리 유물이 해외에 7만4천여점이 있으며 이중 환수된 유물은 7천400여건에 불과하다"며 "대부분이 민간에 의해 환수된 만큼, 조만간 민간단체를 대상으로 하는 문화재환수운동 지원법을 발의할 것"이라고 말했다.
김문식 단국대 교수는 외규장각 도서 등 빼앗긴 유물의 역사적 가치를 언급하면서 "외규장각 도서는 국왕 어람용으로 기록 필체가 유려하고, 종이질도 매우 좋아 책 자체가 명품"이라고 설명했다.
개그맨 서경석 씨는 "(지난 2005년 MBC 느낌표를 진행하면서) 프랑스 현지 박물관을 찾아갔지만 외규장각 문서의 종이 한 장도 만져볼 수 없어 안타까웠다"며 "프랑스가 문화를 사랑하는 민족인 만큼 (약탈)문화재를 돌려줄 것으로 믿는다"고 말했다.


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화제의 행사는 10일 오후 지역 대표시장인 서문시장에서 열린 `전통시장 장보기 체험행사.
대구 남동초등학교 3학년 학생과 교사 등 70여명이 참가한 이날 행사는 초등학교 3학년 사회과목에 나오는 `시장과 우리생활과 관련, 학생들이 시장에서의 각종 경제행위를 직접 체험토록 함으로써 재래시장 이용을 통한 지역 사랑 실천의 기회를 마련한다는 차원에서 마련됐다.
학생들은 이날 서문시장 방문에 앞서 학교 인근 은행에서 `재래시장 상품권을 구입한 뒤 이를 이용해 시장에서 제수용품을 하나 하나 골라 담으면서 조상에 대한 효(孝)를 새삼 깨닫는 시간을 가졌다.


지난해 토론토 공항에서 비행기를 기다리다 공항 서점에 들렀다. 대부분 공항서점에는 긴 여행의 무료함을 달래기 위해 통속소설이나 추리소설, 경영 관련 책들로 가득 차 있다. 그런데 한 구석에 어울리지 않게 놓여 있던 정치철학 신간, 『The Monarchy of Fear』가 눈에 들어왔다. “한 철학자가 본 우리 시대의 정치위기”라고 부제가 달린 이 책을 비행기 안에서 흥미롭게 읽었다.
두려움 악용하는 포퓰리즘 정치
뉴딜·파시즘·나치즘을 돌아봐야
뉴노멀 불안감과 민주정치 위기
포퓰리즘 국가주의는 견제해야
책의 저자 마사 누스바움(Martha C. Nussbaum) 교수는 시카고대 철학과와 로스쿨에서 정치, 교육, 법에 관한 철학 강의를 한다. 『두려움의 군주제』는 누스바움 교수가 마침 교토에서 저작상을 수상받기 위해 일본에 있다가 트럼프 대통령의 당선 소식을 듣고 충격을 받아서 쓰기 시작했다고 서문에 밝히고 있다. 감성적이고 공격적인 트럼프가 미국 유권자들에게 어필된 이유는 무엇이었을까. 누스바움 교수는 이를 미국 사회에 만연한 미래에 대한 두려움 때문이었다고 분석한다. 두려움이 커지면 이를 해소하기 위해 분노, 시기, 증오의 감정이 커지고, 사회 전체적으로는 희생양, 마녀사냥의 현상이 나타나고 집단 갈등이 증폭된다. 이렇게 되면 가짜 뉴스에 귀를 기울이고 무조건 추종하는 사람들의 집단화가 심화되는 사회병리 현상이 나타난다.
워터게이트 사건 취재로 유명한 밥 우드워드의 저서 『공포 : 백악관의 트럼프』 도 두려움이 주제다. 그는 선거과정에서 인터뷰한 트럼프의 말을 이렇게 인용한다. “진짜 힘은 두려움이다.” 트럼프의 선거 전략은 미국 중하층 백인들의 미래에 대한 두려움을 자극한 것이다. 집권 후 재선을 노리는 지금도 이 전략은 유효하다. 미국제일주의(America First)를 구호로 내세운 보호무역, 반이민정책, 우방국에 대한 군비요구 등 거칠고 강력한 포퓰리즘 정책의 기반이 바로 대중의 두려움이다.
두려움을 이용하는 정치는 미국만이 아니다. 좌파건 우파건 두려움은 배타적 국수주의와 강력한 리더십을 가진 포퓰리즘의 등장을 부추긴다. 평화헌법 개헌을 추진하는 일본의 아베. 2050년 세계 최강국 중국몽을 꿈꾸는 시진핑. 개헌을 통해 2036년까지 집권을 노리는 러시아의 뉴 차르 푸틴. 이들 모두 불안정한 국제질서 속에서 두려움의 감성을 자극하면서 강력한 리더십의 포퓰리즘 정치를 하고 있다.
새로운 세기가 시작되면 인류 문명은 급격한 변화에 직면한다. 20세기 초에도 에너지와 대량생산 체제의 혁신으로 대량 실업사태와 극심한 빈부 격차가 나타났다. 1914년에 시작된 제1차 세계대전, 1917년의 러시아 혁명, 전 세계 5천만명을 사망에 이르게 한 1918년 스페인 독감, 1929년 세계 대공황. 불안감과 위기감이 고조된 두려움의 연속이었다. 21세기 초 오늘 그 두려움의 기시감이 밀려온다.
두려움에 떠는 국민들은 쉽게 국가주의 유혹에 빠진다. 1930년대 시작된 뉴딜, 파시즘, 나치즘은 두려움의 사회에 대한 국가주의 해결 방안이었다. 볼프강 쉬벨부쉬는 『뉴딜, 세 편의 드라마』에서 미국 루스벨트 대통령의 테네시강 유역개발사업, 이탈리아 무솔리니의 아그로 폰티노 대형 간척사업, 독일 히틀러의 아우토반 고속도로 사업을 분석했다. 세 편의 닮은 꼴 뉴딜정책 드라마는 국민들에게 두려움을 이기고 밝은 미래를 꿈꾸게 해주었다. 하지만 뉴딜이 포퓰리즘과 연결될 때 심각한 민주정치의 위기가 나타났다. 이후에 전개된 파시즘과 나치즘의 국가주의가 바로 극단적 사례이다.
루스벨트 대통령은 매주 라디오 방송을 이용한 노변정담을 통해 기득권 세력을 비판하고 서민층에 다가가는 감성전략으로 뉴딜을 끌고 나갔다. 두려움의 사회에서 국가 역할을 강조한 결과 소수정당에 불구했던 민주당이 루스벨트 대통령의 네 번 연임뿐 아니라 아이젠하워 시기를 제외한 삼십년 넘는 장기집권을 이어나갔다.
21세기 초 IT혁명과 AI로 대량실업과 소득 양극화가 심화되고 있다. 청년실업과 조기퇴직이 만연하고 노년층도 수명연장을 축복이 아니라 두려움의 미래로 여긴다. 코로나 바이러스 사태는 미래를 더 큰 두려움으로 몰고 간다. 소상공인부터 대기업에 이르기까지 경제의 연결고리가 언제 붕괴되어 내 삶을 파괴시킬까 두렵다. 비대면 사회적 거리두기의 실험은 당연하게 여기던 삶의 방식이 근본적으로 바뀔 수 있다는 것을 쉽게 입증해 주었다.


지난 주말 ‘K5 GT’를 직접 시승해봤다. 일산에서 천안까지 왕복 약 280㎞ 구간이었다. 일요일 야간이라 고속도로에 차도 많지 않고 버스 차선도 이용할 수 있어 마음껏 가속 성능을 시험해 볼 수 있었다. 날 위한 트랙이 마련된 느낌이었다.
여전히 잘생겼다. 전면부는 기존 K5와 크게 달라진 점은 없었다. 대신 ‘리어 스포일러’를 적용해 스포티함을 강조했다. 이날 시승한 차량 색상은 흰색으로 다소 밋밋할 수 있었지만 전후륜 브레이크에 적색 캘리퍼를, 리어 스포일러와 아웃사이드 미러에는 블랙 포인트 컬러를 적용해 세련미까지 풍겼다.
내부에도 한층 더 스포티함이 묻어났다. 앞좌석 시트와 스티어링 휠에 빨간색 글씨로 박혀있는 GT 로고와 시트에 촘촘히 새겨진 스티치가 시선을 사로잡았다. 무엇보다 마음에 드는 것은 문을 열면 도어 하단 바닥에 GT 로고를 비춰주는 도어 스팟램프였다. 개인 취향이지만 반해버렸다.
잘생김만 업그레이드된 게 아니었다. 성능 또한 대폭 향상됐다. 가솔린 2.0 T-GDI 엔진에 6단 자동변속기를 조합해 최고출력 245마력, 최대토크 36.0kg·m의 성능을 발휘한다. 고성능 차량인 만큼 거두절미하고 시내에서부터 드라이브 모드를 ‘스포츠’로 변경하고 달렸다. 차가 ‘우우웅’ 포효하며 땅을 박차고 나갔다. 마치 트랙에서 레이싱 경기를 하는 느낌이었다. 이는 기아차가 K5 GT에 엔진의 진동을 소리로 변환하는 전자식 사운드 ‘액티브 엔진 사운드 제너레이터’를 적용했기 때문이다.
고속도로에 들어서자 뻥 뚫린 도로가 시야에 들어왔다. 가속페달을 바닥까지 짓밟았다. 시속 200㎞를 넘어서자 내 마음도 뻥 뚫렸다. 하체가 탄탄하다는 느낌도 받았다. 서스펜션 강성을 강화하면서 동시에 전자제어 서스펜션을 적용해 최적의 주행 성능이 발휘되는 것이다. 가속력에 몸이 시트에 폭 묻히면서 순식간에 앞에 차를 따라잡았다. 차선을 변경하려 했는데 공간이 없어 브레이크를 급하게 밟았다. 속도가 급격히 줄어들었다. ‘로우 스틸 스포츠 브레이크’가 적용된 덕분이다. 다만 민첩한 반응으로 가다 서다를 반복하는 시내에서는 다소 차체가 꿀렁거리는 느낌이었다.
스티어링 휠의 조향감도 만족스러웠다. 코너 구간과 차선 변경시 즉각적으로 반응해 부드럽게 탈출이 가능했다. 급격한 코너에서 80㎞/h로 그대로 돌아봤지만 전혀 밀리지 않았다. 이와 함께 다양한 첨단 시스템이 적용된 운전자의 편의성도 극대화 시켜줬다. 특히 차량 외부에 장착된 카메라로 전후좌우 자동차의 상황을 위에서 볼 수 있는 ‘어라운드뷰 모니터링 시스템(AVM)’이 가장 마음에 들었다. 다소 좁은 골목길에서 나를 향해 다가오는 차를 마주했을 때 당황하지 않고 후진이 가능했다.


엄마들이 사용하는 벌주기 중 하나가 아이들이 말을 안 들으면 화장실에 보내서 자가 격리를 시키는 벌이다. 어떤 엄마들은 이 방법을 좋다고도 하고 어떤 엄마들은 별로 효과적인 방법이 아니라고 한다. 그 이유는 그 벌을 받는 아이들의 반응이 천차만별이기 때문이 아닐까 싶다.
어떤 아이는 엄마가 나오라고 할 때까지 화장실에서 울고만 있는 아이가 있다. 나갈 수 없는 화장실이라는 현실이 너무도 기가 막히도록 슬퍼서 소리 내어 우는 것 외에는 아무것도 생각할 수가 없는 아이들이다.
또 다른 아이들은 들어오기 전의 상황은 다 잊어버리고 새로운 세계에서 놀 수 있는 방법들을 찾아서 화장실에 있는 물건들로 재밌게 놀며 시간 가는 줄 모르고 즐겁게 지내는 아이들도 있다.
그러나 드물기는 하지만 어떤 성숙한 아이들은 뭘 잘못해서 벌을 서는지 생각하고 반성하며 얼굴과 손발을 씻고, 화장실도 정리하며 엄마가 문을 열어 줄 때 엄마를 기쁘게 해 줄 수 있는 방법을 생각하고 준비하는 아이들도 있다.
2020년이 열리면서 온 인류는 화장실에 갇혀서 벌을 서는 아이들처럼 자신들을 자가 격리해야 하는 현실을 맞이했다. 그리고 잘 들어 보지도 못한 단어들을 익숙하게 사용하게 되었다. 팬더믹(Pandemic )과 격리( Quarantine )라는 단어들이다.
아이들이 벌을 어떻게 서고 있는지 궁금하여 살짝 문을 열어보는 엄마의 마음으로 하나님이 만약 우리를 들여다보신다면 커피브레이크 가족들은 어떤 삶을 보여드릴 수 있을까?
미국과 캐나다에 사시는 커피브레이크 리더들은 한태욱 대표님과 강사님들과 2주에 한번씩 Zoom으로 만나서 함께 기도하고 함께 배우는 시간을 가지고 계시고, 미주 강사님들은 워크숍 II를 함께 준비하시고, 또 인도자 워크숍 I을 온라인으로 개최할 준비를 하고 있다. 또한 많은 커피브레이크 소그룹들이 라인(Line)과 Zoom 그리고 카톡 전화 등 각 소그룹에 맞는 방법을 활용하여 온라인으로 나눔과 배움을 이어가고 있다. 그리고 글로벌 동역자님들과 강사님들도 복잡한 시차에도 불구하고 Zoom에서 만나서 서로를 위해 함께 기도하고 함께 배우는 시간을 가지고 있다.
또한 교재 번역에도 박차가 가해져서 커피브레이크 교재들이 세계 각 곳의 동역자들의 수고로 한국어(데살로니가 전후서, 에베소서)와 힌디(룻기)어 그리고 일본어(산상수훈), 서반아어(느헤미야)와 네팔어(창세기)의 번역이 속속 마무리되어가고 있다.
이 팬더믹의 상황 중에도 빛과 소금이 되어 병든 자들과 가난한 자들을 돌보는 일을 자원하시고 그들을 사랑하며 섬기고 계시는 사역자님들도 계신다. 본인들의 먹을 것도 넉넉지 않은데 가난한 교회에 빈민들이 밀려오면 선교사님들은 자신의 양식을 아낌없이 나눠주시고 계신다. 더 이상 있을 수 없게 되어 그 나라에서 나오셔야 하는 상황이 되면 좀 더 편안한 본국으로 돌아간다는 안도보다는 두고 떠나야 하는 현지인들 때문에 눈물을 흘리신다.
서로 돕고 함께 배우고 더욱 기도하며 감사함으로 기다리며 복된 격리를 하시는 커피 브레이크 가족들의 소식에 큰 도전을 받는다. 미디아들이 이 엄청난 현실을 분석하고 떠들며 누구의 잘못인지 누가 책임을 져야 하는지 소리를 질러대고 있는 시대에 커피 브레이크 가족들이 이렇게 고요하고 복된 격리를 누리며 지내심이 얼마나 감사한지 마음 가득한 감사를 담아 박수를 보낸다.
가장 효자는 부모의 마음을 헤아리는 자녀들이라고 한다. 하나님께 가장 기쁨이 되는 자녀들은 이 시간을 주신 하나님의 마음을 헤아리는 자녀들이다.
엄마들은 화장실 안의 아이들을 볼 수 없지만 하나님은 지금도 각 사람들의 삶과 마음 깊은 곳까지 보시고 계신다. 그리고 아이를 화장실에 들여보내 놓고 엄마는 아이를 위해 저녁을 준비하고 집안을 청소하듯이 하나님은 사람들이 망가뜨린 자연을 돌보시고 치유하시고 계신다. 연기처럼 뿌옇던 하늘이 파란 모습을 드러내고, 공기가 맑아지고 강에는 다시 고기들이 살아나기 시작한다.
우리를 사랑하시는 하나님은 이 팬더믹 속에서 우리가 어떻게 격리의 시간을 지내기를 원하실까?
하나님의 보좌 앞에 예수 그리스도의 영광스러운 이름으로 나아가 마음을 꿇어 지은 죄를 자백하고 은혜 베풀어 주시기를 상한 심령으로 애통하며 간구드린다. 가정과 공동체에서 함께 하는 이들을 섬기며, 함께 있고, 함께 배우며, 함께 돌보며, 함께 일하는 소그룹의 아름다운 기능을 더욱 아름답게 실천하는 시간이 되기를 소원한다. 그래서 우리에게 이 시간을 허락하신 하나님의 마음, 우리보다 더 슬프고 답답할 우리 주님의 마음에 큰 기쁨을 안겨드리는 복된 격리의 시간으로 올려드릴 수 있기를 간절히 기도드린다.
주여 이제 내가 무엇을 바라리요 나의 소망은 주께 있나이다.
나를 모든 죄에서 건지시며 우매한 자에게서 욕을 당하지 아니하게 하소서.


한국 포함 캐나다, 호주, 독일, 스페인 등 105개국에서 10대 학생들이 정부에 기후변화의 안일한 대응과 적극적 정책 변화를 촉구하는 '등교거부'시위에 나섰다. 사진 윗줄 왼쪽부터 서울, 홍콩이고, 아래줄 왼쪽부터 호주 시드니와 노르웨이 베르겐에서 시위 중인 학생들의 모습. 연합뉴스
스승이라는 말엔 특별한 존경의 의미가 있다. 교사나 교수가 아니더라도 특별한 가르침을 준 사람을 인생의 스승이라고 한다. 스승은 닮고 싶은 사람이자, 젊은이에게는 미래상이다. 스승과 반대인 어른을 흔히 ‘꼰대’라고 부른다. 어버이날과 스승의 날이 있는 5월, 어른들이라면 한번 쯤 고민해 볼 것이다. 나는 멘토일까, 꼰대일까?
지금 초등학생 중 65%는 지금은 없는 새로운 직업에 종사할 것이라고 한다. 2030년까지 현재 직업 중 85%가 사라질 것이라는 분석도 있다. 이제 어른들은 더 이상 아이들의 미래가 아니다. 아이들이 닮고 싶은 어른들이 점점 줄어들고 있다. 반면 고령사회가 되면서 어른들의 숫자는 계속 늘어난다. 그만큼 꼰대들이 늘어날 확률이 커진다. 내가 꼰대일 가능성도 커진다. 꼰대의 가장 큰 특징 중의 하나는 자기는 하지 않으면서, 어린 사람들에게 강요하는 것이다.
꼰대의 길은 쉽지만, 멘토의 길은 어렵다. 꼰대들이 늘어나면서 갈수록 세대 간 갈등이 심각해지고 있다. 최근 유럽을 중심으로 확산되고 있는 학생들의 기후변화 시위는 기성세대 전체를 꼰대라고 비난한다. “꼰대들아, 우리들의 미래를 망치지 말라”는 것이다. 당신들 욕심 때문에 인류가 멸종을 당하게 될 수도 있으니, 지금 당장 행동하라는 시위다.
기후시위가 전 세계로 번지고 있는 중요한 계기가 되었던 사건은 스웨덴의 그레타 툰베리라는 학생의 1인 시위다. 학교에서 기후변화에 대해 배우면서 그레타는 어른들을 이해할 수 없었다. 선생님은 당장 기후를 위해 행동하지 않으면, 인류가 조만간 파국적인 상황에 빠진다고 했다. 그런데 어른들과 정치인들은 아무런 행동을 하지 않는 것이다. 2018년 여름 북유럽에는 유례없는 폭염이 닥쳤고 그의 분노는 커졌다. 그는 학교를 등교하는 대신 의회 앞에서 1인 시위를 시작했다. “4년 전에도, 8년 전에도 정치인들은 기후변화에 대해 많은 얘기를 했어요. 그런데 스웨덴의 기후는 왜 계속 나빠지는 거죠? 제발 우리 미래를 망치지 마세요.” 그는 총선 기간 내내 1인 시위를 계속했다. 선거 후에도 매주 금요일마다 시위를 이어 갔다. 그의 행동에 주목하고 공감하는 사람들이 늘어갔다. 등교 거부 시위는 유럽을 넘어 전 세계로 확산되었다. 지난 3월에는 105개국의 1,659개 도시에서 수만 명이 동시에 기후시위를 벌였다. 최근 영국에서 열흘 이상 계속되었던 ‘멸종 저항(Extinction Rebellion)’ 시위에서는 경찰과 충돌하여 1,000여명이 체포되기도 했다. 이들은 2025년까지 탄소배출을 제로로 할 수 있는 정책을 만들고, 이를 감독할 시민의회를 구성하라고 촉구했다. 기후변화에 관한 정부 협의체(IPCC)에서 가장 적극적으로 제시한 목표가 2050년까지 탄소배출을 제로로 하는 것인데, 학생들은 훨씬 더 적극적인 행동을 요구하고 있다.
기후변화 시위는 학생들이 주도하고 참여자도 10대가 두드러지게 늘고 있다. 그들은 기후변화의 가장 절박한 이해 당사자들이다. 기후시위에 대한 어른들의 반응은 다양하다. 어떤 정치인은 “학생이 할 일은 시위가 아니라 공부하는 것이다. 기후변화 문제를 해결하려면 열심히 공부해서 기후학자가 되라”고 충고했다. 물론 그레타의 1인 시위를 조용히 함께하며 지지했던 교사들도 있다.


업무용 문서 등을 교류하기 위해 만들어진 웹하드가 음란물 등 불법 자료의 유통 경로로 사용되고 있다. 컴퓨터 화면은 웹하드에서 유통되고 있는 불법 저작물.
웹하드 등 정보통신사업자가 불법촬영물 유통을 방조하거나 공모해 불법수익을 얻을 경우 공범으로 형사처벌하고 불법수익을 환수조치하는 방안이 추진된다. 또 최근 언론에서 제기한 웹하드 업체와 필터링 업체 등의 유착 의혹에 대해 관할 지방경찰청이 수사에 착수했다.
여성가족부는 불법촬영물 유통 플랫폼을 뿌리 뽑기 위해 30일 정부서울청사에서 법무부, 경찰청, 방송통신위원회, 방송통신심의위원회 등 관계기관 회의를 개최하고 1일 이같이 밝혔다.
이날 회의에서 여가부를 비롯한 관계부처는 불법촬영물 등 디지털 성범죄를 완전히 근절하기 위해서는 불법촬영물의 유통 통로가 되는 웹하드업체들의 방조ㆍ공모행위에 엄중한 대응이 시급하다고 보고, 강력한 제재조치를 추진하기로 했다.
먼저 법무부는 정보통신사업자가 운영하는 플랫폼을 통해 불법촬영물이 유통되는 것을 방조하거나 불법 수익을 얻는 경우 범죄 수익 환수,형사처벌 등 제재조치를 강화한다.
경찰청은 방송통신위원회로부터 웹하드에 불법촬영물을 상습유포한 자들의 명단(297개 아이디, 2848건)을 통보받아 수사에 착수하고, 유포를 묵인하거나 공모가 의심되는 웹하드 사업자에 대해서는 공범혐의를 적용하여 수사하기로 했다. 특히 범죄수익금에 대해서는 지방청 범죄수익추적수사팀과 함께 끝까지 추적해 환수할 예정이다. 경찰청은 지난 7월부터 시민단체, 여성가족부, 방송통신심의위원회 등으로부터 제보 받은 불법촬영물 등 유통 불법 음란사이트에 대해 전국 사이버수사관을 동원해 집중단속 중이다. ○○넷 등 3개 음란사이트에 대해서는 이미 운영자를 검거하고, 사이트를 폐쇄 조치했다.
또 웹하드업체와 필터링 업체 등의 유착 의혹에 대해서 관할 지방경찰청에서 수사에 착수했다.
방송통신위원회는 지난 5월부터 웹하드 사이트의 불법영상물에 대해 집중점검을 벌이고 있다. 50일째 중간점검 결과 총 4584건의 디지털성범죄 영상물 유통 사례를 적발하고 즉시 삭제조치했다고 밝혔다. 또 불법성 여부를 판단하기 어려운 500여건에 대해서는 방송통신심의위원회에 심의를 요청할 예정이다. 디지털성범죄 영상물 유통사례가 많은 것으로 조사된 사업자에 대해서는 기술적 조치 이행여부에 대한 현장점검을 실시하고, 위반사항 적발 시 과태료, 등록취소 요청 등 행정처분을 내릴 계획이다.
방송통신심의위원회는 불법촬영물의 실효적인 차단을 위해 영상물을 편집 또는 변형해 유통하는 것을 차단할 수 있는 ‘불법 유통 촬영물 DNA 필터링 통합시스템’을 올 하반기 내 구축한다. 과학기술정보통신부는 인공지능(AI)ㆍ빅데이터 기술을 활용해 유해정보 차단 기술을 개발하고 있다. 신체이미지, 소리, 동작 등에 대한 심층학습을 통해 음란성을 분석해 음란 동영상을 실시간으로 차단하는 기술로, 웹하드 등에 상향전송(업로드)되거나 인터넷 상에서 재생되는 것을 실시간으로 차단할 수 있게 된다.
여성가족부는 최근 국회의 원구성이 완료됨에 따라 국회 내 계류 중인 디지털성범죄 대책 관련 주요 법안들이 조속히 통과될 수 있도록 노력을 기울이겠다고 밝혔다. 현재 국회에 계류 중인 법률은 총 5개로 성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법 개정안, 「전기통신사업법 개정안 등이다.
이 가운데 디지털 성범죄 가해자 처벌을 강화하기 위한 ‘성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법’ 개정안은 ①특정 개인을 알아볼 수 있는 등 피해가 막중한 촬영물을 유포한 경우 5년 이하의 징역형으로만 처벌(벌금형 불가)하고, ②그동안 처벌조항이 없었던 ‘자신을 촬영한 촬영물을 본인 동의없이 유포한 경우’ 5년 이하의 징역형 또는 3천만원 이하의 벌금형에 처하는 내용을 담았다.
‘전기통신사업법’ 개정안은 정보통신사업자에게 삭제ㆍ접속차단 등 음란물의 유통방지에 필요한 조치를 취하도록 의무를 부과하고 이를 위반한 경우 2천만원 이하의 과태료를 부과하도록 하는 내용이다.


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호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 스키 호텔에는 스키 장비 착용이 가능한 로비, 투어/티켓 안내 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 호텔 루시 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 22 바/라운지 공용 구역에서의 커피/티 무료 아침 식사 엘리베이터 로비 벽난로 투어/티켓 안내 무료 WiFi 레스토랑 무료 장기 주차 무료 셀프 주차 준공연도: 2005 스키 신고 출입 가능 금연 숙박 시설 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
전화 전용 욕실 헤어드라이어 샤워만 비데 TV 책상 케이블 TV 서비스 무료 전화 회선 인터넷 암막 커튼 유아용 침대(요금 별도) 객실 연결/인접 가능 식사 및 음료
유럽식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. LuSi - 지방 특선 요리 전문의 레스토랑입니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에서는 스키를 탄 채로 이용 가능한 출입구 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스노보드 가능 근처에서 활강 스키 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 스키 강습 제공 레크리에이션 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.유아용 침대를 1일 기준 EUR 16의 요금으로 이용하실 수 있습니다.


한국인에겐 ‘영원한 2인자’였을 수 있지만 일본인에겐 소중한 ‘피겨 여왕’이었다. 아사다 마오(淺田眞央). 지난 4월 11일 전격 은퇴를 선언했다. 갑작스러운 건 아니었다. 2014년 김연아가 은퇴한 후에도 아사다는 시즌을 이어왔지만 어쩐지 아슬아슬해 보였던 게 사실이다. 2018 평창올림픽까지 어떻게든 버티는 걸까 싶기도 했지만 세월의 벽을 이기지 못했다. 1990년생, 아사다의 나이도 벌써 스물일곱이다. 피겨스케이팅 선수로선 충분히 노장이다. 일본 내에서도 신예들에게 밀리기 시작한 지 한참 됐다. 올림픽 출전 티켓을 확보할 가능성도 낮았던 게 사실이다. 이로써 한국의 김연아와 일본의 아사다 마오의 ‘피겨 여정’은 완전히 막을 내렸다.
좋은 친구보다 만나기 힘든 게 좋은 맞수라 했던가. 2004년 시작된 동갑내기 두 소녀의 10년 대결은 한·일 스포츠사에 유례없던 화젯거리였다. 두 명 각자의 스타성, 종목의 매력, 한·일 관계의 특수함, 여러 스포츠 전문가들은 앞으로 한동안은 이런 조합이 나오기 힘들 거라 예상한다.
물론 한·일전으로만 놓고 보면 비슷한 예는 있었다. 차범근과 오쿠데라 야스히코가 대표적인 예다. 둘의 무대는 독일 분데스리가였다. 각자의 모국을 등에 업고 타국의 잔디를 누볐다. 진출 자체는 오쿠데라가 먼저였다. 일본 축구에서 승승장구하던 미드필더 오쿠데라는 1977년 FC쾰른에 입단했다. 스트라이커 차범근은 이듬해 다름슈타트 선수 명단에 이름을 올렸다. 지금은 거의 잊혔지만 동아시아를 대표하는 두 명의 맞대결은 한·일 양국에서 큰 화제였다. 1979년 이뤄진 첫 맞대결, 차범근이 2골을 넣으며 팀의 승리를 견인했다. 이날 프랑크푸르트의 한국 식당엔 새벽까지 ‘황성옛터’가 울려퍼졌다고 한다. 차붐 일대기의 한 장면이다. 오쿠데라는 159경기 11골을 기록하며 선수 생활을 마감했다. 차범근의 기록은 234경기 26골(2부리그 제외).
여성 선수의 맞대결로 찾아보면 전이경-양양A가 있다.(중국 쇼트트랙계엔 양양이라는 선수가 2명 있기 때문에 이름 뒤에 태어난 달의 이니셜을 붙여 구별한다.) 두 선수의 경력 자체가 여자 쇼트트랙의 역사다. 전이경은 1994년 릴레함메르올림픽에서 여자 쇼트트랙 최초로 2관왕에 올랐다. 2년여 뒤 양양A가 뒤쫓아왔다. 1997년 나가노세계선수권대회에서 둘은 공동우승을 했다. 이후 한동안 양양의 시대가 이어졌다. 한·중 여제의 맞대결은 그리 오래가지 못했다. 1999년 전이경의 은퇴로 끝나버렸다. 선수층이 두꺼웠던 한국 쇼트트랙의 특성이 한몫을 했다. 지금까지도 아시아를 넘어선 세계의 쇼트트랙 여제라 불리는 양양이지만 유독 올림픽 성적은 저조했다.(금메달 2개) 워낙 한국 쇼트트랙팀이 큰 경기에 강하기도 했지만, 전이경과 비교하면 큰 대회에 약한 편이었다. 아사다도 비슷했다. 김연아에 비해 유독 큰 대회에서 약한 모습을 보였다.
일본의 다섯 번째 피겨 여왕
기자는 언론계에 들어오기 전, 피겨스케이팅 현장을 지켜볼 수 있는 자리에 있었다. 2009년과 2010년. 2010 밴쿠버올림픽을 앞두고 이들의 대결이 한창 꽃을 피울 때였다. 기자가 본 ‘피겨스케이팅’은 상당히 까다로운 종목이다. 추운 링크에서 운동을 하다 보니 부상에 취약하고, 단판 승부이다 보니 정신력이 관건이다. 최정상급의 선수들만 보자면, 몸을 풀며 자신의 순서를 기다릴 때 이미 승부가 결정되는 것인지도 모른다. 선수들은 한곳의 대기실에 모여 경기복과 스케이트를 착용한다. 이때 아시아 선수들, 정확히는 한국과 일본 선수들에게서 느껴지는 긴장감은 그야말로 애처로울 정도였다. 경기에 임하는 마음이 달라서였을까. 음악을 듣거나 수다를 떨며 여유로운 모습이었던 미국이나 캐나다 선수들과는 비교됐다. 아사다의 모습은 그야말로 얌전했다. 거의 매 경기 아사다의 곁에는 두세 명의 여성이 붙어 있었다. 일본연맹의 임원들이었다. 긴장한 탓인지 아사다는 이들은 물론 다른 선수들과도 별 이야기를 나누지 않았다.
돌아보면 당시 한·일 대중의 관심은 그야말로 대단했다. 일본 언론은 유력 정치인을 취재할 때처럼 아사다와 김연아 전담기자를 각각 정해 매 시즌 취재했다. 밴쿠버올림픽은 그 절정이었다. 일본의 한 방송국 관계자는 김연아 측에 말 그대로 백지수표를 제시했다. 경기 다음날, 아침 방송에 출연하는 조건이었다. 당연히 기업의 제안도 있었다. 김연아와 아사다를 함께 광고 모델로 기용하려는 시도도 있었지만 김연아 측이 거절했다. 관계자의 일원으로 당시엔 거절하는 게 마땅하다 생각했다. 롯데가 아사다 마오를 후원했던 걸 두고 한국 매체에 비난조의 기사가 실린 적도 있다. 돌이켜보면 그럴 것까지 있었을까 하는 생각이 든다. 그저 자신의 재능을 발휘하며 10대 시절을 통과하고 있던 두 소녀에게 천박한 스포츠 국수주의의 잣대를 들이댄 게 아니었을까.


방송에서 강병규는 팟캐스트라는 비교적 자유로운 분위기 때문인지 장시간에 걸쳐 그간의 일화를 거리낌 없이 털어놓았다. 이병헌 50억 협박 사건과 관련해서는 이지연을 처음 이병헌에게 소개시켜준 유흥업소 사장이 자신의 친한 동생이라고 밝혔다. “연예계, 특히 강남이란 동네가 좁다”고 말문을 뗀 그는 “처음 지인으로부터 사건의 요지를 듣고 순간 머릿속이 하얘졌다. ‘이 친구 얘기가 정말 다 사실일까?’ 하는 의문이 들어 처음부터 끝까지 조목조목 따져 물었다. 그때만 해도 이병헌 씨가 상대 여성과 식당에서 한 번밖에 본 적 없는 사이라고 했었기에 동생으로부터 사건의 전후를 다 듣고 나서의 놀라움은 더욱 컸다”고 말했다.
죽어도 용서할 수 없었던 이병헌, 이제는 측은한 마음 들어
이어 그는 최근 이병헌의 행보를 지켜보며 기분이 어떻냐는 진행자의 질문에 “그동안 쌓인 게 많았던 만큼 처음에는 솔직히 고소했다. 하지만 언론 보도를 통해 사건의 정황이 속속들이 드러나면서, 그 전에는 ‘죽어도 용서할 수 없다’는 마음이었다면 지금은 ‘이런 걸 예상하지 못했을까’ 하는 생각에 (이병헌이) 안타깝기도 하고 측은한 마음도 든다”고 밝혔다.
강병규와 이병헌의 질긴 악연은 2009년 드라마 ‘아이리스’ 촬영장 폭행 사건으로 법정 공방을 벌이면서 시작됐다. 이병헌의 옛 여자친구인 권모 씨가 이병헌을 상대로 손해배상 청구 소송을 내는 과정에서 강병규는 권씨를 앞세워 이병헌을 협박하고 합의금 명목으로 금품을 요구하는 한편, 드라마 ‘아이리스’ 촬영장을 찾아가 폭력을 행사한 혐의 등으로 2013년 징역 1년에 집행유예 3년을 선고받았다.


중앙일보 3월 12일자 ‘성매매금지법은 좋은법일까’라는 사설칼럼의 성매매를 옹호하고 성매매여성을 폄하매도하면서 제대로 된 사실에 근거하지도 않고 지극히 개인적이고 사적인 감정을 버젖이 실은 중앙일보에 강력항의하며 사과할 것을 촉구합니다.
신문사의 사설이란 일반적으로 그 회사 편집진 전체 또는 회사 자체의 의견을 말하는 것으로 알려져 있다고 할 때 중앙일보 사설이라면 중앙일보사가 이렇게 생각하고 있다로 해석될 수 있다. 칼럼은 개인의 의견으로 자기 이름을 걸고 쓰는 것이므로 칼럼이 실리는 매체의 주장과 다를 수 있다고 할 수 있다. 사설은 회사의 의견을 말하는 것이라, 회사의 영향력에 사설의 힘이 결정되고, 칼럼은 개인의 의견인 만큼 그 개인의 힘, 능력이 칼럼의 힘을 결정한다는 차이를 우리는 인정하다. 그러나 사회적으로 큰 영향력을 가진 사람의 칼럼은 어디에 실려도 큰 영향력을 가지며, 영향력이 큰 매체의 사설은 내용이 뭐건 다른 곳에 실릴 때 보다 강한 힘을 가진다고 할 수 있다는 점에서 우리는 중앙일보사 사설칼럼에 실린 내용을 문제제기 하지 않을 수 없다.
2010년 3월 12일 양선희 (위크앤팀장)의 사설칼럼은 현재 벌어지고 있는 너무도 처참하고 끔찍한 아동성폭행 범죄에 대한 문제의 해결이 마치 남성들의 성욕으로 인해 벌어지고 있는 것과 같이 바라보면서 그 해결책으로 남성들의 성욕을 해소 할 수 있는 창구를 만들어야 한다는 결론에 이르고 있다. 이는 성폭력의 발생 원인에 대한 무지를 넘어서서 남성들에게 성매매를 못하게 해서 마치 성폭력 범죄가 늘어나고 있다는 식으로 귀결되는 논리적으로 앞뒤가 전혀 맞지 않는 문제의식의 일천함에 놀라움을 금할 수 없다. 개인이 어떤 입장과 관점을 갖든 그것은 문제가 되지 않을 수 있다. 문제는 중앙일보라는 국내 주요언론사의 매체에 그것도 사설칼럼란을 통해 우리사회 잘못된 성문화와 성폭력범죄의 심각성을 제기하는 것이 아니라 앞뒤가 전혀 맞지 않는 논리로 오히려 노골적으로 성매매를 옹호하는 입장을 내세우고 있는 양씨의 글이 버젓이 실려 있다는 사실에 대해 우리는 강력하게 항의한다.
더 나아가 성매매여성들의 엄청난 피해로 인해 여성들의 인권을 위해 제정된 성매매방지법이 마치 일부 여성단체들의 투쟁의 결과처럼 매도하고 있으며, 정조를 지키고자 하는 여성들을 위해 성매매여성들이 있어야 한다는 식의 접근은 여성들을 여전히 이분화시키면서 성매매여성들을 비하하고 낙인찍음과 동시에 여성에 대한 폭력을 정당화하는 논리이다.
반여성적이고 제대로 된 문제의식을 제기하지도 못한 지극히 사적이고 개인적인 감정으로 작성된 양씨의 글을 사설칼럼란에 실은 중앙일보사에 대해 성매매방지 및 예방, 성매매여성들의 인권을 위해 현장에서 일하고 있는 단체들과 여성들은 유감을 넘어서 분노한다. 이에 대해 중앙일보사는 분명한 입장을 밝히고 사과해야 할 것이다.


우리나라의 자랑거리인 세계 최대 규모의 '시화호 조력발전소'가 지금으로 부터 8년전인 2011년 5월 준공되어 지금까지 정상적으로 운영되며 엄청난 청정 신재생 에너지를 만들어 공급하고 있다.
요즈음 우리는 신재생 에너지를 자주 이야기한다. 지구 온난화와 석유에너지 고갈의 위기 등으로 저탄소 녹색기술과 청정에너지의 개발이 그 어느때보다 강조되고 있으며, 신재생 에너지 산업의 성장이 국가발전의 새로운 패러다임으로 대두되고 있다. 그렇다면 이에 부합하는 신재생 청정에너지 개발을 우리나라에서는 어떻게 전개하여야 할까?
우리나라에서는 당연히 서해안의 무한한 청정 해양에너지의 활용에 먼저 관심을 기울어야 한다. 전세계 230여 개국의 나라 중 조력발전을 할 수 있는 나라는 불과 10개국 정도뿐이고, 대한민국이 다행히 그 속에 포함되어 있다. 우리나라에서도 서해안에서만 조력발전이 가능하다. 우리와 가까운 일본은 조력발전을 개발하고 싶어도 할 수가 없다. 일본의 그 많은 바닷가 어느 곳에도 조력발전을 할 수 있을 정도의 큰 조차(潮差)가 발생되는 지점을 찾아 볼 수 없기 때문이다.
우리나라 서해안은 무한한 청정해양(海洋)에너지의 보고(寶庫)이다. 밀물과 썰물 때 해수면의 차이인 조수간만의 차가 커서 오래전부터 세계적인 조력발전소의 건설 적지로 알려져 있었다. 하지만 우리나라 서해안의 조력발전 사업은 그동안 경제성이 미흡하였기에 개발이 계속 미루어지고 있었다. 최근에서야 시화호 조력발전소가 시화호의 수질개선과 청정에너지의 개발이란 일석이조(一石二鳥)의 목적으로 건설되었고 2011년 5월부터 국내에서는 최초로 서해바다의 밀물과 썰물의 힘만으로전력(電力)이 생산되기 시작하였다.
이런 면에서 볼 때 우리나라의 서해안은 천혜(天惠)의 무궁한 청정에너지를 무상으로 받은 곳이다.화력발전소의 온실가스 배출 걱정도 원자력발전소의 방사능 오염에 대한 두려움 걱정이 없는 무궁무진한 해양자원을 이용한 안정적인 청정에너지를 생산 할 조력발전소 건설이야말로 새로운 대체에너지원으로 미래성장 동력의 핵심기술이 될 것이고 우리나라가 하늘로부터 부여 받은 최대의 축복인 셈이다.
무엇보다도 조력발전은 예측이 가능하다. 태양광이나 풍력발전은 내일 날씨가 맑을지? 바람이 불지? 예측이 어렵다. 조력발전은 앞으로 10년뒤, 20년뒤의 어느 날짜에 얼만큼 조력발전이 가능한가? 가 예측이 가능하다.
에너지 자원이 부족한 우리나라는 서해안의 조력에너지를 충분히 활용하여야 할 것이다.
조력에너지를 홍보하는 블로그( https://blog.naver.com/swb567 )를 소개 합니다.


과학수사의 1인자가 누구냐고 묻는다면 흔히 셜록홈즈가 떠오를 것이다. 허구의 인물인 그가 현대의 과학수사에 끼치는 영향은 적지 않다. 과학을 최초로 사건에 접목시킨 사람이 바로 ‘셜록홈즈’의 저자인 코난 도일이기 때문이다. 그전에는 범죄의 단서도 없이 용의자를 낙인 찍고 잔인한 고문을 통해 범죄사실을 자백하도록 만들었다. 하지만 소설 속 셜록홈즈는 해부학, 탄도학, 지질학, 골상학 등을 이용해 사건현장의 먼지, 땅에 난 자국, 필적, 상처위치와 각도 등을 놓치지 않았다. 직접 현장을 뛰면서 정보를 수집하고 범인의 성별, 연령, 직업, 취향, 콤플렉스 등을 추론했다. 이러한 셜록홈즈로 인해 실제 범죄수사와 경찰행정이 완전히 뒤바뀌게 됐고 과학수사가 크게 발전했다.
과학수사와 함께 범죄자의 심리를 이용해 좀 더 심층적으로 사건을 분석하는 수사는 1888년 ‘잭 더 리퍼’사건에서 처음으로 활용됐다. ‘살인범은 힘이 세고 대단히 냉정하며 용감한 자임에 틀림없다. 사체를 훼손한 특징은 그자가 성적인 면에서 음란증이라고 부르는 상태에 있음을 보여준다. (중략) 지금까지 언급한 사항들을 고려한다면 살인범은 아마도 외톨이거나 유별난 버릇을 지녔을 것이며, 일정한 직업이 없이 작은 수입이나 연금으로 살아갈 가능성이 있다.’ 이 구절은 심리학자와 정신과 의사들이 증거와 현장을 통해서 범죄자였던 잭 더 리퍼를 실제로 분석한 내용이다. 범죄심리학은 이를 시작으로 점점 발전했고 1960년대에 전문적이고 과학적인 과정으로 발돋움했다.
범죄자의 심리는 사건의 증거!
범죄심리분석 방법 중 가장 많이 사용되는 프로파일링은 범죄수사기관이 효율적으로 범죄자를 잡도록 정보를 제공해주고, 이를 바탕으로 특정 유형의 범죄자를 잡는 일련의 과정이다. 과거에는 범죄의 원인을 찾기 위해 심리학적 이론들을 많이 사용했지만, 최근에는 프로파일링을 활용해 전반적인 범죄수사가 이뤄진다. 국내 ‘프로파일러(Profiler)’인 경찰대학교 표창원 교수는 “프로파일러를 표현하는 가장 적절한 수식어는 ‘상대의 숨은 속마음을 읽고 마음을 움직이는 설득과 협상의 대가’가 아닐까 싶다”고 말했다.
프로파일러는 다양한 기술들로 범죄자를 가려낸다. 예를 들어, 연쇄범의 경우 범죄방식에 있어 무의식적으로 습관의 영향을 받기 때문에 숙련된 프로파일러는 그들의 행동양식을 읽어낸다. 이 해석은 범죄자의 외형적인 특징과 성격, 버릇 등을 유추하는데 큰 도움을 준다. 또한 프로파일러는 숨겨진 침묵에 집중한다. 인간의 의사소통은 몸짓과 같은 비구어적 표현이 93%이고 구어적 표현은 고작 7%에 불과하다. 그렇기에 프로파일러는 감정 표현이 가장 잘 드러나는 눈을 통해 중요한 단서를 얻는다. 눈썹의 움직임, 동공의 확대와 축소 등을 통해 범죄자의 현재 심리상태를 알아내는 것이다. 대화법도 중요한 기술이다. 좀처럼 입을 열지 않는 피의자가 있다면 원래의 목적을 벗어나 개인적인 이야기를 풀어나간다. 그 사이에 상대는 낯선 사람에 대한 불신감을 없애고 대화는 점차 범행시기로 흘러간다. 프로파일러와 얘기를 나누는 사이, 대부분의 범죄자는 상대에 맞서 버티는 심리적 장벽을 무너뜨리고 범행을 자백하게 되는 것이다.


저는 올해 3월에 처음으로 니콜선생님을 만나서 3월에는 실전990반 RC만 수강하였고 4월에는 RC와 LC까지 함께 수강했습니다. 5월부터는 시간이 바빠져 강의는 못 듣고 혼자서 틈틈히 복습하였고, 6월부터는 잠시 토익을 쉬었습니다. 수강 후기라는 걸 처음써봐서 어떻게 써야할지 잘 모르겠네요... 먼저, 저의 목표점수는 950이상이었기 때문에 아직까지 목표를 이루었지는 못했습니다. 하지만, 항상 800점대를 헤메다 처음으로 900을 돌파한 성적이었고, 또한 그렇기때문에 더욱 잘 할수는 없었나 나름의 고민을 바탕으로 나온것들에 대해 솔직하게 적겠습니다. 결과적으로, 지금 생각해보니 과거의 토익공부에 있어 후회되는것이 크게 세가지가 있습니다. 첫번째는 LC를 만만히 봤다는 점이구요, 두번째는 어휘의 중요성을 쉽게 생각한 것이고, 마지막 세번째는 토익 고득점 달성에 기간을 설정했다는 것입니다. 첫번째로, 저는 LC는 강의를 따로 들을 필요가 없다고 생각하였습니다. 대부분의 LC강의가 비슷하다고 생각했구요;; 그래서 니콜쌤을 처음 만났던 3월에는 RC강의만 신청해서 들었습니다. 하지만, LC야 말로 토익 900점 돌파에 핵심인것을 정말로 말씀드리고 싶습니다ㅠ 제 성적에서도[445/420(865) -> 490/430(920)] 보듯이 RC성적보다 LC성적에서 만점에 가까운 점수가 나와야 900을 넘더라구요..ㅜ 그리고 LC의 450과 490의 차이는 자신있게 말씀드리는건데 바로 '집중력과 순발력'의 차이인것 같습니다. 한말씀 더 드리자면, 그래서 LC현장 강의를 반드시 수강해야한다고 생각합니다. 경험컨데 집중력과 순발력은 절대 독서실에서 키워지지 않습니다.. 저의 경우, 니콜쌤의 LC강의가 많은 도움이 되었습니다. 3월부터 들었으면 더 좋을껄이란 후회를 4월 LC수업을 듣고서야 알게되었으니까요;;ㅠ 두번째로 어휘입니다. 저는 텝스공부를 해보았기 때문에 토익 어휘를 쉽게 생각했습니다. 어휘의 중요성을 크게 느끼지 못했고 힘들게 외어봤자 P5에서 출제안되면 끝이잖아?라고만 생각했습니다. 그리고, 그랬기 때문에 RC 고득점이 이때껏 나오지 못했다는 사실을 알게 되었습니다. 니콜 선생님과 함께한 두달동안 많은 도움을 받은 것중 하나가 바로 이 어휘입니다. 솔직히 이 글이 아닌, 다른 분들의 수강후기에서만 봐도 P7은 니콜쌤과 함께라면 크게 문제되지 않으실거라 생각합니다. 결국 고득점에 문제가 되는 것은 독해력, 어휘력인것 같습니다. 결국 어휘는 P5를 위해서가 아니라, P7때문에 외우게 된다는 것을 아마 900을 넘기신 분들은 공감해주시리라 생각합니다.(요즘 P7에서 한단어를 몰라서 말린적 많으시지 않던가요?ㅠㅠ) 저의 경우, 자신있게 말씀드리는 것은 첫달 3월부터 니콜쌤과의 상담을 통해 어휘의 필요성을 느끼고, 매 단어 시험에서 5개 이하로 틀렸던 것입니다. 덕분에 두번째 달에서 어휘 암기시에는 훨씬 수월했고, 남은 시간을 오답정리와 LC에 집중할 수 있었습니다. 실제 시험장에서도 P5에서 정확도와 시간절약이 향상됨을 느꼈고, P7에 시간을 활용하며 결국 처음으로 900을 넘길수 있었습니다. 세번째로 꾸준함을 이야기 하고싶습니다. 올라오는 토익후기들을 비롯한 대부분의 토익강의가 1개월만에 완성...을 지향하고 길어도 2개월을 말하기 때문에, 처음 강의수강 신청할때의 저도 같은 생각을 하였습니다. "무조건 2개월만에 끝낸다..!" 그래서 3월 4월 강의를 듣고 5월달은 필요하다면 혼자 공부해야지... 생각했습니다. 그리고 지금에서야 5월까지 연속으로 수강할껄;;; 하는 생각이 이렇게 아쉬움을 적게 하였습니다. 물론, 토익 고득점 달성에 개인차가 있겠지만, 목표가 있고 토익 초고득점을 위해서라면 조금 더 여유를 가졌으면 하는 바램입니다. 니콜쌤의 강의는 3월 4월 5월 모두 다른 교재를 사용했고, 실제로 5월까지 수강한 친구의 성적이 향상됨을 알게되며, 다시 니콜쌤 강의를 수강해야겠다 생각한 계기가 되었습니다. 글은 아마 9월 개강후에 올릴것 같지만, 저는 다시 니콜쌤의 강의를 수강신청하였습니다. 결과적으로 아직 제 목표인 950점은 이루지 못하였고 때문에 후기를 쓰기까지 망설임도 있었지만, 이전에는 그토록 원했던 920점이란 성적을 떠올리며, 이를 얻기까지 느꼈던 저의 경험이 누군가에게는 도움이 되기를 바라며 글을 마무리합니다. 부족한 부분을 메꾸어 목표하던 950이상을 받고 떳떳한 사진한장 수강후기를 남기겠습니다. (끝으로) 성적을 매기는 공부에 있어서 즐겁고 편안히 공부하고 있다면, 분명 잘못하고 있다고 개인적으로 생각합니다. 하지만, 공부는 할수록 포근한 맛이 있어서? 할수록 관성에 빠지고, 결국 공부 하고는 있으니...를 끝으로 편안함에 익숙해짐에 저도 딱히 할말은 없습니다만... 니콜쌤께서 항상 수업시간에 말씀주시는 것 중에 "더욱 강해져야한다.." 저의 경우, 진짜로 매일매일 날카로워지는, 힘이 되는 단어였습니다. 니콜 쌤! 정말 감사합니다!
이*나님이 2018-08-29에 작성한 후기
주3일반,매일반 920(485/435)수기
6,7월은 주3회 저녁반, 8월은 매일아침반 수강했습니다. 저보다 높은점수, 뛰어난 학업능력을 갖고계신분들이 많이 있지만.. 제게 의미있는 점수이기에 후기남깁니다. 샘수업을 듣기전까진 다른수업을 들었었고 기출과 양치기로 승부봐야겠다는 생각이 있었습니다. 스터디도 했구요. 그런데 저렇게 두달을 했는데 성적이 단5점도 오르지않았음에 충격을 받고 공부방식에 크게 잘못됨을 인지하고 바꿔야겠다고 결심했습니다. 개선의 여지나 나아질거란 확신이 들지않아서 더 그랬던것 같습니다. 양치기하는 습관을 버리고 풀었던문제를 오답에서 정답으로 가는데 필요한근거를 찾고 생각을 교정하려고 노력했습니다. 수업이없는주말과 복습이 다 끝난후에 알씨보충자료를 풀었습니다 꼼꼼히 리뷰하고 시간이없을땐 우선순위를 정해 틀린것위주로 오답문제를 보고 단어정리를 했습니다. 엘씨는 수업시간에 패러프레이징 질문에 대답하려고 노력했는데 그런습관들이 450에 정체되있던 엘씨점수를 높히는데 기여한것 같습니다 보충자료는 주말에 알씨풀때 세트로 같이 푸는것외엔 풀지않았습니다. (알씨교재와 보충자료까지 풀려면 꽤 시간이 걸려서) 엘씨보카는 틈틈히 듣고 다녔고 들었던 파일은 이동중에도 들었습니다. 알씨는 다소 시간이 걸리는 팟7에 치중하려고 했고 팟7에서 요구하는 국어능력을 팟6에도 요구해서 팟6의 문장넣기 오답개수가 줄었고 팟5의 낯선 어휘문제도 국어적인감으로 찍게되어 8월마지막 시험에선 팟5를 하나 틀리게 되었습니다 팟7은 지금도 오르고 있는 상태라 생각되기때문에..ㅋ 더 높은점수 받으면 알씨후기 쓰도록 할게요 ^^
최*란님이 2018-08-29에 작성한 후기
니콜 황 실전 990 수강후기-920점


비주얼 부서에서 우편 2는 엄격히 평균입니다. 프레임 속도는 단단하고 캐릭터 모델은 괜찮은 애니메이션으로 멋지게 보이지만 텍스처는 칙칙하고 못생겼습니다. 마찬가지로 많은 오브젝트가 다양하거나 잘 렌더링되지 않습니다. 화염이나 폭발과 같은 사소한 효과도 너무 잘 유지되지 않습니다. 전반적으로, 모든 것이 매우 조잡해 보이며 의도적 인지 여부는 논쟁의 여지가 있습니다. 처음부터 게임 플레이에 결함이 있습니다. 적들은 완벽한 사격이며, 낮은 난이도 설정에서도 적에게 적중할 수 있습니다. 물론 1인칭 슈팅 101에서 배운 모든 교활한 전술이 창 밖으로 던져지므로 전략은 어리석은 것입니다. 대신, 대부분의 시간 동안 목표를 성공적으로 완료하려면 탄약과 체력 팩을 많이 보유해야 합니다. 목표가 완료된 후 항상 총격전에서 벗어나 살아있는 것으로 귀결되기 때문에 목표도 빠르게 성장할 수 있습니다. 대화형 세계를 만드는 개발자를 칭찬하되 과도한 로드 시간을 무시할 수는 없습니다. 파라다이스 시티는 여러 섹션으로 나뉘어져 있으며, 모두 매우 긴 로드 시간을 가지고 있습니다.
말할 필요도 없이, 흐름은 로드 시간으로 인해 심각 하 게 방해, 그리고 그랜드 테 프트 오토 III 같은 게임에서 전시 하는 무료 로밍 환경 완전히 손실. 우편 2또한 상당히 짧고 멀티 플레이어 모드가 없으며, 많은 사람들이 생각할 것이라는 생각에도 불구하고, 뛰어 다니고 네이팜으로 모든 것을 불태우고 잠시 후에 늙어 것입니다. 우편 2를 구입에 관심이있는 사람, 읽기: 그것은 입학의 가격 가치가 없기 때문에, 결함이 게임 플레이 또는 평균 그래픽을 구입하지 마십시오. 그것은 가장 극단적 인 유죄 즐거움으로 보았다. 음란한 유머가 많고 최고 폭력을 통해 있을 수 있지만 다른 것은 별로 없습니다. 혹시 그 일 중 하나가? 내 말은, 월요일에, 나는 목사에게 내 죄를 속죄하기 위해 5 달러를 미끄러야했고, 오사마 빈 라덴의 무리가 교회를 횃불로 보았습니다. 그런 다음 화요일에, SWAT 팀은 내가에 있던 게리 콜먼 책 서명을 폭풍, 나중에 그를 죽이고. 그리고 수요일, 글쎄, 그냥 가죽 chaps와 빨간 목으로 가득 찬 방을 포함 했다고 가정 해 봅시다.
오? 당신은 전에 그런 일주일을 본 적이 없어? 글쎄, 당신은 확실히 우편 2를 재생 한 후 것입니다. 논란에 초점을 맞춘 모든 게임처럼 우편 2 노화했다. 이전 시대의 그래픽뿐만 아니라 당시에는 특별히 최첨단이 아니었지만 농담은 잘 되지 않았습니다. 당신은 당신의 두뇌의 특정 부분을 해제 할 수 있다면 여전히 그것은 하이퍼 폭력 아무도 너무 심각한 재미를 제공합니다. 우편 2는 여러 면에서 미국 우편 직원이 대중 문화에서 무작위 폭력 행위와 관련이 있었던 이전 시대의 유산입니다. 원래 우편 게임은 이 처럼 나왔을 때 논란을 구애 — 의도적으로 그렇게. 게임 플레이 현명한이 게임은 1 인칭 하나에 그것의 전임자 아이소메트릭 관점에서 이동하고 즉석 소음기로 고양이를 사용하는 기괴한 능력을 포함하여 무기 옵션을 많이 제공합니다. 슈팅 게임으로 그것은 완벽 하 게 평범한–게임의 진짜 매력 (또는 그것의 부족) 그것의 기괴한 유머 감각. `당신만큼만 폭력적이야?`? 상자의 태그라인 중 하나를 읽습니다.


신자유주의는 전통적인 경제영역에서 시장을 즉각적, 무조건적, 무제한적으로 확대하고 비경제적인 영역에까지 인간생활 전반을 시장원리로 작동시키려는 정책 이념이다. 이 체제는 자유로운 착취와 경쟁을 방해하는 모든 규제의 완화, 노동시장 유연화, 정부역할 및 개입의 최소화, 자유화와 개방화, 공기업과 교육 등의 민영화, 감세, 복지축소를 특징으로 한다. 신자유주의는 자본이 꿈꾸던 세상, 곧 노동에 대한 아무런 규제 없이 '자유로운' 착취와 억압, 노동자 조직의 무장해제, 국가와 시민의 제한 없이 무한히 '자유롭게' 열린 시장을 만들었다.
신자유주의의 결과... 참담하다
그 결과는 참담하다. 신자유주의는 '빈곤의 세계화'와 '실업의 세계화'를 향해 진행되었고, 극심한 양극화를 초래하였다. 1970년대 7000개 사에 지나지 않던 초국적 기업은 90년대 초반에만 3만5000개 사로 늘어났으며 이들은 세계무역량 가운데 75%를 차지한다. 세계 최대 초국적기업 200개 사의 총 매출고는 세계 총생산의 약 2/3에 해당되지만 고용자 수는 1억8800만 명에 지나지 않는다. 그 정도로 심하게 노동력을 착취하였고, 이는 양극화를 심화하고 실업률을 증대하였다.
1960년에 세계 극빈층 20%의 총소득은 그나마 세계 전체 총소득의 2.3%에 달하였으나 신자유주의식 세계화가 진행된 1996년에는 1.1%로 떨어졌다. 세계 부의 집중은 더욱 심각하게 악화되어 현재 세계 부유가계 0.7%가 전 세계 부의 1/3을 소유하고 있다. 지금 인류 가운데 13억 명이 하루에 1달러도 채 안 되는 돈으로 살아가고 있는 반면에, 세계 10대 갑부들이 소유하고 있는 재산은 최빈국 총수입의 거의 두 배에 달한다.
대한민국은 더 파국적이다. 김영삼 정권이 뿌리를 내린 것이지만, 민주화 정권 또한 신자유주의 정권이었다. MB정권은 신자유주의에서 탈피하려는 세계적 추세와 달리 그 극단을 향해 치달았다.
정권 출범 한 달 만에 수도권규제 완화, 출자총액 제한제 폐지, 금산분리완화, 특별소비세 폐지, 토지거래허가제 폐지 등 온갖 규제를 풀어버리고, 88개 공기업을 민영화하였으며, 교육의 상당 부분을 사기업의 손에 넘겼다. CEO MB는 국가 자체를 기업화하였다. 그는 노골적으로 친기업 노선을 외치면서 20조 원이나 부자 감세를 단행하고 법인세를 인하하였으며, 4대강 사업과 같은 토건사업에 드라이브를 걸었다.
정권의 비호 속에서 한국의 자본은 마음대로 구조조정과 해고를 하고 그 자리는 비정규직으로 채웠다. 지금 900만 명이 같은 일을 하고도 절반의 임금을 받는 비정규직이다. 100만 명이 실업자로 전락하였고 청년실업도 10%대를 오르내린다. 수만 명의 노동자가 '긴박한 경영상의 필요'가 아니라 '더 많은, 혹은 극단의 이익'을 위해 정리해고를 당하였으며 이에 항의하다가 폭력을 당하였다.
한진중공업은 3년간 매년 평균 3250억 원의 막대한 이익을 남겼음에도 같은 기간 3000여 명의 노동자들을 구조조정과 해고로 내쫓았다. 쌍용자동차에서만 300명에게 전과자란 낙인을 찍었고 96명을 구속하고, 80억 원이 넘는 손배·가압류와 110억 원의 구상권을 청구하여 압박하였다. 차이가 있지만, 이는 콜트 콜택, 기륭전자, 광주 캐리어, 발레오 공조 코리아, 오티스, 유성기업, 그리고 한진중공업에서 유사하게 반복되었다. 쌍용자동차에서만 벌써 17명의 해고 노동자가 죽음 외에 달리 다른 방법을 찾지 못한 채 생의 끈을 스스로 놓았다.
시민이 연대하여 탐욕의 극단으로 달리는 신자유주의 해체해야
이런 야만에 당사자인 노동자가 맞서야 하는 것이 당연하지만, 신자유주의는 임시고용, 파트타임제 등을 확대하고 독자계약제로 전환하여 노조를 거의 무용지물로 만들었다. 게다가 연봉제 등으로 노동자간 경쟁을 부추기고 비정규직과 정규직 사이에 갈등이 생기면서 노동자의 연대는 급속히 붕괴되었다. 노조가 힘을 잃자 초국적기업은 해고를 무기로 임금을 무자비하게 삭감하고 노동자 복지를 속속 폐지하였다. 다운사이징(Downsizing)을 하고 기업의 흡수 및 합병(M&A)을 자유자재로 하고 국가에 대해서는 모든 규제의 철폐와 복지의 축소를 요구하였다. 대한민국은 여기에 더하여 용역과 경찰을 동원하여 저항하는 해고 노동자들에게 폭력을 가하고 이것으로 모자라 손배·가압류, 구상권과 같은 경제적, 사법적 압박을 강제하여 노조를 거의 와해하였다.
그럼에도 이 체제가 별로 저항과 도전을 받지 않는 것은 이 체제의 최대의 피해자인 대중마저 화폐증식의 욕망, 곧 더 많은 돈을 벌려는 욕망을 추구하였기 때문이다. 노조가 무력한 그 지점에서 시민이 연대하여 어느 정도 성과를 거둔 희망버스처럼, 시민이 연대하여 탐욕의 극단으로 달리는 신자유주의를 해체해야 한다. 이제 자본의 야만, 자본과 국가의 유착, 양자가 모의한 폭력, 1%의 부패와 수탈을 견제할 수 있는 정의의 원칙들을 되살려 제도화하여야 한다.


아침으로 팬케이크와 짜파티, 만두, 계란 프라이 등을 시켰다. 꽤나 푸짐한 편이었다. 맛으로 먹는 것은 아니었지만 그나마 먹을만해서 다행이었다. 로지 주인이 쓰레기를 출렁다리로 가져가더니 강으로 휙 던져버리는 것이 아닌가. 대부분 음식물 쓰레기였는데 말이다. 강이 그에겐 쓰레기 처리장이었다. 현지인들의 환경 의식 수준을 보곤 심히 걱정이 되었다. 히말라야가 그들의 생활 터전이긴 하지만 이제 그들만의 소유물은 아니지 않은가. 그렇다고 그들에게 쓰레기를 지고 산 아래로 내려가라고 할 수도 없는 일. 산 속에서 쓰레기를 처리할 묘책은 과연 무엇일까. 가슴이 답답했다.
산사태 지역에 길을 내는 공사가 진행되고 있었다. 히말라야 산골 마을까지 굴착기를 들여와 시끄러운 기계음을 내고 있었다. 압축공기를 만들기 위해 컴프레서도 요란하게 돌아간다. 예전에는 도로를 놓기 위해 사람들이 망치나 해머로 돌을 깨던 방식에서 이제는 폭약을 사용한 발파작업이 이루어지고 있었다. 사실 재해 복구라기보다는 안나푸르나 라운드 코스 대부분을 잇는 도로를 놓고 있는 것 같았다. 조만간 안나푸르나를 차로 돌아볼 수 있는 날이 올지도 모르겠다. 이런 상태라면 이 코스를 다시 오기가 힘이 들겠단 생각이 들었다.
어제부터 마르샹디(Marsyangdi) 강을 따라 꾸준히 올라서고 있다. 강의 수량도 엄청났고 물이 흐르며 만들어 내는 함성소리도 대단했다. 산길 양쪽으론 수백 미터 낙차를 가진 폭포들이 연이어 나타나 우리 눈을 즐겁게 했다. 우리 나라에 있었다면 대단한 이름을 얻었을텐데 이곳 히말라야에선 그저 이름없는 무명폭포일 뿐이다. 자가트(Jagat)를 지나자 멀리 하얀 연기가 보이기 시작했다. 처음에는 산자락을 휘감고 있는 구름인줄 알았는데, 머지 않아 산불이란 것을 알아챘다. 급사면을 태우며 올라가는 산불이라 진압할 방법이 없어 보였다. 이럴 때는 시원한 빗줄기가 최고인데 비 내릴 기색은 전혀 없다.
탈(Tal)이란 마을은 강이 에돌아가는 강변에 자리잡고 있다. 산자락에 기댄 마을만 보다가 강바닥에 있는 마을을 대하니 기분이 새로웠다. 마을로 내려서면서 높은 위치에서 마을을 내려다 보면 더 아름답다. 사방이 산으로 둘러싸여 있는 조그만 마을이 하얀 모래, 에메랄드빛 강물과 어울려 아름다운 풍경을 연출하고 있었다. 히말라야에서는 그리 흔치 않은 풍경이었다. 예전에 마나슬루를 돌고 나올 때도 여기를 지나며 이 풍경에 감탄사를 연발했는데 다시 보아도 마찬가지였다.
원래 일정 상으론 다라파니(Dharapani)까지 가려 했지만 진행 속도가 좀 느렸다. 카르테(Karte)에 있는 로지에 짐을 풀었다. 솔직히 이야기하자면 로지 입구에 ‘맛있는 김치가 있습니다’란 한글 표지판이 붙어 있어 순간적으로 입에 침이 고였다는 표현이 맞을 것이다. 네팔에서 네팔인들이 담근 김치가 어떤 맛일까 궁금했다. 더구나 여긴 히말라야 산속 아닌가. 그런데 짐을 풀고 식당으로 내려갔더니 김치가 떨어졌다고 오리발이다. 그렇다고 다시 짐을 쌀 수도 없고. 우리가 결국 이 표지판에 낚인 셈이었다. 온수에 샤워를 한다고 다들 부산하다. 상행 구간에서 샤워가 가능한 마지막 지점이 아닐까 싶어 나도 마지막으로 샤워장을 들어섰는데 차가운 물만 나와 낭패를 보았다.
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prima bella 2014.01.06 06:32 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
히말라야에도 이런 시원한 물줄기의 폭포가 있군요.
등반할 맛이 날 것 같아요^^
보리올 2014.01.06 07:47 신고 댓글주소 수정/삭제


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최저임금 인상, 대기업의 골목상권 침투, 급격한 임대료 상승으로 삼중고를 맞은 소상공인의 시름이 어느 때보다도 깊다. 소비심리 위축으로 내수경기가 침체를 맞으면서, 장기간 지속되는 소상공인의 경영 악화가 생활고까지 이어지니 문제가 심각하다. 통계청에 따르면, 지난해 폐업건수는 100만건을 넘어선 것으로 추산된다. 전년도 90만8000건에 비해 약 10% 증가한 수치다. 가히 '소상공인 생존 위기시대'인 것이다.
관악구는 종업원 수 4명 이하의 영세업체가 전체 사업체의 84%를 차지할 정도로 소상공인이 지역경제의 주축을 이루고 있다. 나라의 경제를 신체에 비유하자면, 피가 원활하게 돌아가는 대동맥이 대기업이고 소상공인의 골목상권은 신체 마디마디에 뻗어 있는 모세혈관이라 할 수 있다. 혈액이 대동맥을 거쳐 모세혈관까지 구석구석 돌아야 심장이 뛰고 신체가 건강하듯, 경제의 순환도 대기업을 거쳐 중소기업·소상공인에게까지 닿는 과정이 원활하게 이뤄져야 경제구조가 탄탄해지고 안정화될 것이다.
구청장이 되기 전부터 지역의 소상공인들을 만날 때면 '골목상권을 살려달라'는 말을 하나같이 꺼냈다. 어떻게 하면 막혀 있는 모세혈관을 시의적절하게 뚫어 소상공인의 삼중고를 덜어줄 수 있을지 고민이 머릿속을 떠나지 않았다.
'집사광익(集思廣益)', 여러 사람의 뜻과 지혜를 모으면 더 큰 효과와 이로움을 얻을 수 있다. 지역경제를 살리는 일에도 결국은 상생과 협력, 협치를 빼놓고 생각할 수가 없었다. 구청의 행정력과 지역금융기관의 재정력, 지역주민의 자발적인 참여가 연대를 이뤄 유기적인 공조가 이뤄진다면 골목상권이 꿈틀대고 지역경제도 살아나지 않을까.
관악구는 민선 7기 최우선 과제인 '지역경제 살리기'에 확실한 성과를 내고자 지난해 11월, 전국 최초로 공공시설(단체)과 지역금융(새마을금고·신협), 소상공인 간 '경제 활성화 분야 협약'을 체결했다. 구는 재정을 투입해 지역금융을 지원하고, 지역금융은 소상공인에게 융자금 이율을 낮춰 소상공인을 육성·지원하는 상생전략을 택한 것이다. 동 주민센터, 어린이집 등 구에서 공공자금을 지원받는 265개 기관이 지역은행에 계좌를 개설함은 물론, 1400명의 관악구 공무원들도 솔선수범해 '1인 1계좌 만들기'에 동참해 지역경제 활성화에 큰 바람을 일으키고 있다.
지난해 12월에는 구와 우리은행·서울신용보증재단 간 '관악구 중소기업·소상공인 금융지원 업무협약'을 맺어, 담보력이 부족한 소상공인의 금융권 이용 문턱을 낮추고 자금융통에 숨통을 틔워주고 있다. 구와 우리은행은 각각 3억원과 1억원을 출연하고, 신용보증재단은 모두 45억원 한도에서 관악구 소재 소상공인 업체의 신용보증을 지원하고 있다. 또한 올해부터는 중소기업 육성기금 지원 규모를 지난해보다 2억원 늘려 총 20억원의 기금을 연 1.5% 저금리로 지원한다.
관악구는 사회문제로 급부상한 '젠트리피케이션' 현상 방지에도 노력하고 있다. 작년 11월 한국공인중개사협회 관악구지회와 '젠트리피케이션 이해와 방지를 위한 협약'을 체결했다. 개업 공인중개사를 중심으로 건물주가 상가 임대료 및 권리금 상승 담합행위를 못하도록 분위기를 조성해 소상공인을 보호하고 젠트리피케이션 발생 예상 지역을 집중 관리함으로써 안심상권 조성에 앞장서고 있는 것이다.
단돈 1원이라도 소상공인에게 도움이 된다면 어떤 일이라도 펼쳐나갈 것이다. 지역의 모든 공공기관, 지역상공회, 소상공회, 개업공인중개사와 주민이 자발적으로 만들어가는 상생과 협력의 행보는 소상공인의 상권과 삶의 터전을 보호하는 데 큰 도움이 될 것이다.


역사적으로 칼빈의 신앙적 후예들은 교육을 중하게 생각했다. 그래서 개혁교회는 교육을 크게 강조하고 있다. 그런데 개혁교회의 선진들은 차츰 하나님께서 주신 영역의 주권을 발견하고 이를 귀중하게 여기게 되었다. 개혁교회 신자들은 이 진리를 성경에서 뿐 아니라, 역사의 흐름 속에서도 배우게 된 것이다.
지난날의 역사에서 영역주권에 대한 침범과 혼란은 교회에 큰 손상을 초래하였다. 특별히 로마 천주교회가 이 영역의 주권을 분별하지 않았다. 세상 모든 영역을 교회의 권위 아래 두려 하였다. 로마교회는 원리적으로 정치, 경제, 사회, 문화, 교육 등 모든 분야를 교회의 지배아래 두고 있다. 이 원리가 중세시대 교황과 황제들과의 무서운 투쟁을 가져오게 했다. 로마교회는 오늘날도 이 원리를 지켜가고 있다. 특별히 교회가 교회교육 뿐 아니라 일반 교육의 영역도 주관하고 있음을 보게 된다.
그러나 개혁교회는 제도로서의 교회가 직접 해야 할 교육의 영역이 있고, 믿는 부모나 신자들이 책임을 지고 할 교육의 영역이 따로 있음을 깨닫게 된 것이다. 이 결과, 교회는 교회 안에서의 성경 교리교육과 이를 담당하게 될 목사를 양성하는 신학교육의 영역을 맡게 되고, 믿는 부모와 신자들은 교회가 고백하는 교리를 기반으로 하는 일반교육의 영역을 책임지게 되었다.
개혁주의 원리에 의하면, 교회(당회, 노회, 혹은 총회를 통해)가 직접 해야 하는 교육의 영역은 먼저 신앙적, 영적 교육에 한정된다. 교회의 사명은 교회의 청소년들에게 성경과 신앙고백서의 내용을 가르치는 일이다. 이 교육은 주로 목사가 담당하게 된다.
개혁교회에서는 목사의 직책 중 가장 중요한 것이 설교이고, 그 다음이 청소년들에게 교리교육을 하는 것이다. 목사는 청소년들이 개혁주의 교리에 확신을 얻고, 자원하는 마음으로 입교문답을 할 때까지 교리교육의 책임을 지게 된다. 그래서 목사가 설교준비 외에 가장 많은 시간을 이 교리교육에 바치게 된다. 목사는 매주 이를 위해 적어도 여섯 시간 내지 여덟 시간을 보내게 된다. 개혁교회 청소년들은 10세에서 17-18세가 되어 입교문답을 할 때까지 매주 한 시간씩 교회에 와서 목사로부터 가르침을 받는다. 자녀를 가진 부모들은 책임 있게 협조하여 자녀들을 교리반에 꼭 참석하게 한다.
다음으로 제도로서의 교회가 해야 하는 교육의 영역은 신학교육이다. 한 교파 교회들이 연합하여 말씀의 봉사자들을 양육하는 신학교를 설립하여 운영하는 것이다. 신학교육은 교회의 존립과 확장을 위해 절대적으로 필요하다. 교회에는 전도자가 언제나 있어야 한다. 복음을 듣지 못하는 사람이 믿을 수 없고, 전파하는 자가 없이는 복음을 들을 수 없기 때문이다(롬10:14). 그래서 개혁교회는 신학교를 직영하고 있다. 신학교는 충성된 복음의 증인들을 양성하여 교회에 공급하고, 역사적인 신앙의 유산들을 후대에 전해주는 사명을 가진다.
그래서 개혁교회는 교회의 신학교의 설립과 운영에 대한 사명을 교회의 법조문에 밝히고 있다. 이 조문은 “교회들은 목사후보자의 훈련을 위한 기관(신학교)을 유지해야 한다. 신학교수의 책무는 그들에게 위임된 훈련과정으로 신학도들을 가르쳐 교회에 공급하는 것이다”라고 말한다. 이에 따라 교회는 신학교를 설립하여 직영하게 된다.
신학교의 운영은 전(全) 교회 세례교인의 부담금으로 이루어진다. 화란 개혁교회에서는 1993년도에 매 세례교인당 17달러가 배정되어 매 가정당 연 평균 100길더(한화 약 5만원)를 부담하게 되어 있다. 캐나다 개혁교회는 적은 교파이기 때문에 매 세례교인당 25달러를 부담하고 있는 것으로 알려져 있다. 남아프리카 개혁교회의 포체프스트롬 신학교도 100% 교회에 의해 직영되고 있다.
개혁교회의 법은 신학교의 설립과 운영에 관하여 언급할 뿐 아니라, 신학생들을 위해서도 “교회들은 신학생이 항상 있도록 힘쓰고, 필요한 자들에게 경제적인 도움을 주어야한다”고 말하고 있다. 교회에 신학을 지망하는 학생들이 많다는 것은 큰 복이다. 오늘날 구미세계에서는 지망생이 줄어가고 있다. 교회는 신학생이 계속 있어 주의 일이 중단되는 일이 없도록 기도하고 힘쓸 사명을 가지고 있다. 나아가 교회는 신학생들을 경제적으로 도울 책임을 지고 있다. 개혁교회에서는 노회마다 신학생을 돌보는 위원회가 있어 학생들의 형편을 살펴 어려운 자들에게 경제적인 도움을 주고 있다.


해외에서 유학생활을 한 박기람 대표와 조준용 공동대표는 비슷한 궁금증을 안고 있었다. 메신저를 통해 해외 친구들과 대화하면 할수록 다른 점이 눈에 띄었다. 열 마디 말보다 하나의 이모티콘으로 감정을 전달하는 한국 또래친구들과는 달리 외국 친구들이 쓰는 이모티콘의 수는 한정돼 있었다.
박 대표는 “한국은 이모티콘 시장이 비교적 빨리 나온 시장 중 하나다. 이모티콘이 등장하고 커지기 시작한 지가 넉넉잡아 6-8년. 미국은 2-3년”이라며 “우리나라는 성숙기에 접어들었지만 미국은 이제 막 성장하는 시장이다. 5년간 최소 8배 정도는 클 것이라고 생각한다”고 밝혔다. 성격, 취향, 전공 모두 달랐지만 두 대표는 ‘생각하면 바로 실행한다’는 점에서 잘 맞았다. 고등학교 시절 기숙사에서 한 방을 쓰던 두 대표는 이번에도 함께 하기로 뜻을 모았다. 글로벌 이모티콘 플랫폼 ‘스티팝’이다.
“이모티콘은 텍스트가 담을 수 없는 감정을 실어보낼 수 있다. 다음 세대 언어라고 봤다” 스티팝은 작가들이 쉽고 빠르고 이모티콘을 등록하고 이용자는 자신에게 맞는 이모티콘을 찾을 수 있는 이모티폰 플랫폼이다. 애플리케이션을 설치하면 아이폰 이용자는 아이메시지에서, 안드로이드 사용자는 지보드(Gboard)를 통해 인스타그램, 페이스북 메시지에서 스티팝 이모티콘을 사용할 수 있다. 작가들이 포트폴리오를 공개하고 팬들고 소통할 수 있는 SNS 기능도 추가해 관심있는 작가의 작품 근황을 살펴볼 수도 있다.
두 대표는 이모티콘 시장 진입에 대해 시기적으로 잘 맞아떨어졌다고 봤다. 애플이 iOS10부터 아이메시지에서 이모티콘을 사용할 수 있도록 열어두면서 아이메시지에서도 이모티콘 활용이 가능했다. 조 대표는 “미국 1020 사이 아이메시지와 스냅챗 이용빈도가 높다. 아이폰이 이모티콘을 활용할 수 있도록 열어두면서 이모티콘 시장도 본격적으로 열릴 것으로 봤다”고 설명했다. 구글이 출시한 안드로이드용 키보드인 지보드의 전 세계 사용자는 약 10억 명, 올해 초 구글이 지보드에 새로운 언어를 추가하겠다고 발표하며 사용자는 더 확대될 것으로 전망된다. 무엇보다도 이모티콘 사용자이면서 또래가 사용하는 새로운 언어, ‘이모티콘 감성’을 이해한다는 점에서도 유리했다. 박 대표는 “운도 좋았다. 타이밍은 정확했다. 손쉽게 사용할 수 있도록 만들기만 하면 됐다”고 전했다.
이모티콘을 모으는 것부터 시작했다. 초창기에는 작가들에게 일일이 이메일을 보냈다. 조 대표는 “보낸다고 답을 준다는 보장은 없었다. 답장은 커녕 메일을 확인하지 않는 사람들도 있었다. 그래도 일일이 이메일 주소를 모으고 스티팝의 구상을 전했다”고 말했다. 정성이 통했을까. 한 명씩 알아봐주는 이가 생기면서 먼저 연락이 오기도 했다. 현재 코코몽, 블루라쿤, 젤리칵터스 등 국내 인기 작가의 이모티콘은 물론 미국과 말레이시아, 크로아티아, 프랑스 등 전 세계 300여 명 작가의 8,000여개 이모티콘을 스티팝에서 만날 수 있다.
“처음부터 글로벌 시장을 바라봤다” 스티팝이 정조준하는 시장은 북미시장이다. 주 타겟은 뉴욕에 사는 1020 미국 여성이다. 조 대표는 “자체 유입률 측정 결과 미국 4개 주로 후보군이 좁혀졌다. 그 중 뉴욕 시장은 투입 비용 대비 전환율이 높아 가장 먼저 공략할 예정”이라고 밝혔다. 실 사용층에게 피드백을 빠르게 받을 수 있다는 것도 강점이다. 박 대표는 “해외 시장에 진출할 때 시장반응이 생각과는 달라 어려움을 겪을 수 있다고 하지만 스티팝은 상대적으로 부담이 덜하다. 해외 친구들이 예비 고객이자 시장 반응의 척도”라고 말했다.
이모티콘을 소재로 잡고 시작했지만 시장조사를 할 수록 시장에 내재된 문제점도 눈에 들어왔다. 작가가 아예 등록을 못하거나 등록을 한다 해도 쏟아지는 이모티콘 속에서 주목받지 못하면 빠른 시일내로 뒤쳐졌다. 스티팝은 작품을 통해 꾸준히 가치를 창출할 수 있는 방법을 고민했다. 작가들이 이용자를 더 많은 이용자를 만날 수 있도록 해외 진출 창구를 여는 것, 나아가 이모티콘 제 2창작물을 통해 수익 창구를 확대하는 방안이다. 이를테면 색채 컬러링처럼 이모티콘에 원하는 색깔을 덧입히고 이를 다시 이모티콘으로 활용하는 식이다.
조 대표는 “작가의 작품을 통해 가치를 창출할 수 있는 방향으로 사업을 확장하려고 한다. 제 2창작물을 통해 수익을 올릴 수 있는 콘텐츠 자체가 늘어나는 개념”이라고 설명했다. 인기 만화, 게임 캐릭터가 커뮤니티를 통해 재창조되고 팬덤을 형성하듯 자신이 좋아하는 캐릭터를 자신만의 방식으로 표현하고 공유할 수 있도록 길을 열어두는 것이다. “창작물이 기존 상태로만 보존되어야 가치있다는 관점에서 재창조되면서 가치를 높이는 쪽으로 나아갈 것이라는 관점이다. 박 대표는 “합법적으로 열린 공간에서 캐릭터 작품을 활용할 수 있는 공간을 주고 여기에서 나오는 이익을 분배해주는 방식”이라고 덧부였다.
올해 9월 참가한 테크크런치에서 가능성을 확인했다. 게임, 이모티콘 팬 뿐 아니라 아이들, 특히 자녀를 둔 부모들이 스티팝에 호응했다. 조 대표는 “온라인과 오프라인에서도 부모 세대도 그렇고 이미 스마트폰을 경험한 세대가 부모가 된다. 모바일에 대한 거부감이 적다. 어렸을 때는 스티커, 딱지를 모은 것처럼 시대가 변한 오늘날은 휴대폰에서 이모티콘을 표현하고 저장하는 쪽으로 변하고 있는 것 같다”고 분석했다.
장기적으로 보면 좋아하는 캐릭터, 만화, 애니메이션, 게임 캐릭터 각가의 팬이 직접 색칠하고 자신이 만든 이모티콘으로 소통하는 창구를 계획하고 있다. 이를 위해 모바일 게임회사와도 제휴를 논의 중이다. 조 대표는 “모바일 게임 캐릭터는 커뮤니티에서 팬아트를 공유할만큼 팬층이 두텁다. 팬들이 스티팝을 통해 캐릭터, 더 많은 팬들과 만날 수 있을 것”이라며 “캐릭터 관련 산업으로도 범주를 넓힐 예정”이라고 말했다. 나아가 오프라인 스티커 제작, 아이들을 위한 스티팝 포 키즈도 구상하고 있다. 박 대표는 “뉴욕을 중심으로 스티팝을 선보이고 10만 이상 사용자 확보하는 것이 목표다. 유명 캐릭터와 개성있는 인디 작가의 작품이 모일 수 있는 자리를 마련하고 게임, 캐릭터 분야와도 협력해 나갈 것”이라고 덧붙였다.
올 한해 고려대 기술지주와 스파크랩스 프리배치에서 투자를 유치하며 2018년 목표를 어느정도 달성했다는 스티팝, 올해 가장 기억에 남는 순간은 언제였을까. 조 대표는 올해 9월 참가한 테크크런치를 떠올렸다. 그는 “현지에 직접 아이템을 선보이고 사용자에게 피드백 받았을 당시 사람들이 좋아했던 모습이 눈에 선하다”며 그 순간이 가장 뿌듯했다고 말했다. 테크크런치를 준비하면서 스티팝과 함께하는 작가들의 응원도 받았다. 두 대표는 “우리가 정말 누군가에게 실질적인 도움이 되고 있구나를 깨달았던 순간이었다”고 기억했다.


52시간제도가 맞다 틀리다가 아니라 그 개념 자체를 어떻게 이해해야 할까?를 고민한 생각을 정리해본 내용입니다. 논리상 수정/보완이 필요한 부분이 있다면 의견공유를 부탁드립니다.
주 52시간제도에 대해 살펴보다가
근무시간과 업무성과의 관계에 대한 개념을 정리해봤습니다. 이전에 올렸던 워라벨에 관한 글과 맥을 같이 하지만 좀 더 개념적인 접근이랄까요. 그려놓고 역시나 쉽지않겠다는 생각을 다시금 하게 됩니다. 근본적인 해결책을 말할 수는 없겠지만 정리한 개념을 기록으로 남깁니다.
근로시간과 업무성과의 관계와 남은 과제
이야기의 시작은 근로시간과 업무성과의 사이를 가로지르는 직선입니다. 근로시간과 업무성과가 양의 비례관계에 있음을 의미합니다. 우리가 선배들로 부터 듣거나 혹은 경험했던 일찍 출근하고 늦게 퇴근하는 행동을 정당화 합니다.
그런데 근무시간은 무한정으로 존재할 수 없습니다. 더욱이 우리에겐 오늘날 우리가 말하는 밸런스가 필요합니다. 근로기준법은 과도한 근로를 막기위해 법정 근로시간이라는 걸 만들었고 우리가 이미 잘 알는 바와 같이 그 법정근로시간은 여러 형태를 거쳐 점진적으로 줄여왔지요. 그리고 지금 2019년에 우리는 52h이라는 숫자를 만나고 있습니다. 위에서 52h와 69h이라는 숫자는 시대에 따라 달라질 수 있습니다. 만일 1주 개념이 5일임을 전제로 주 44h에서 주40h으로 전환되는 시점이었다면 상기 그래프에서 68h은 44h으로, 52h은 40h로 표기가 가능합니다. 그림의 표기처럼 정보기술, 산업 등의 요소에 따라 시간의 숫자는 달라지게 됩니다.
임계치의 도달
근로시간과 업무성과의 양의비례관계는 앞에서 언급한 바와 같이 무한정일 수 없고 사람으로서 우리들이 갖게 되는 임계점에 달하게 됩니다. 임계점의 결정은 산업과 정보기술의 발달, 정보의 공유수준과 이들에 영향을 주고받는 우리들이 가지고 있는 의식수준 등이 변수로 작용합니다. 그리고 이 임계치를 기점으로 이론적인 혹은 맹목적인 근로시간과 업무성과의 양의 비례직선에 변화가 발생합니다. 이 지점을 burnout지점으로, 이후 구간을 burnout구간으로 표기하였습니다. burnout구간은 우리가 익히 아는 바와 같이 근로시간이 증가해도 업무성과는 증가하지 않습니다.(유형1) 오히려 낮아지기도 하죠.(유형2)
Burden점
임계점을 생각하면서 같이 생각해보아야할 부분이 근로시간 등에서 부담이 발생하는 구간입니다. 임계점을 견딜 수 있는 최대치로 정의한다면 일이 아닌 근로시간으로 인한 몸의 피로나 일이 없음에도 남아있는 등으로 부담이 발생하지만 견디는 구간입니다.
이 구간에서는 불필요한 근무로 인한 스트레스가 발생합니다. 한 가지 주의할 점은 업무로 인한 스트레스와 구별되어야 한다는 점이며, 본 도표에서는 근로시간과 성과만을 변수로 두고 이야기하고 있다는 점입니다.
68h과 52h에 대한 이해
위와 같은 개념으로 이해해보면 68h이라는 지점이 제가 사회생활을 시작했을 시기에는 임계점으로 바라보지 않았으나 14년이 지난 오늘날은 이를 임계점으로 보고 있다는 것. 그리고 이 임계점이란 일종의 일과 무관한 스트레스가 누적되는 구간이므로 이 구간을 최소화하기위한 시간으로서 52h을 설정했다고 할 수 있습니다. 그리고 우리에게 남은 과제는 44h에서 40h으로 전환하는 시점에, 그리고 68h에서 52h으로 전환하는 시점에 늘 이야기하는 시간대비 효율, 즉 적은 시간을 일하면서 기존과 동일한 성과 혹은 더 나은 성과를 어떻게 확보할 것인가?(도표에서 68h에서 52h으로 근로시간이 단축됨에 따라 줄어들 수 있는 노란색 음영 부분을 어떻게 확보할 것인가?)에 대한 해결책이겠죠.
해결책에 대한 생각
성과의 기준으로서 근로시간 대신 사용할 수 있는 무언가가 필요합니다. 근로시간을 기준으로 사용하지 않는다는 건 특정한 시간과 공간에 우리들이 구속되지 않을 가능성이 높아짐을 의미합니다. 경영자 혹은 관리자 관점에서 보면 부카(VUCA)가 증가하는 모습으로 이어질 수 있습니다. 기업 구성원 개개인 입장에서는 자율성이 높아지지만 막연한 자유가 아니라 책임을 포함한 자율이어야 합니다. 그리고 여기에서 '책임'의 대상은 '성과'가 되어야 하며 그 '성과'를 측정할 수 있는 무언가에 대한 고민이 필요합니다.
OKRs에서 KRs를 통해 우리는 이를 유추해볼 수 있습니다. KR은 '산출물'에 대한 정의와 그 '산출물'의 모습과 일정과 연결성에 대한 이해관계자의 공통된 이해를 확보하는 것을 의미합니다. 이러한 모습이 확산되면 미래사회에서 근로자는 '프리랜서'와 유사한 모습을 갖추게 되리라 생각합니다. 말 그대로 일의 성과에 대한 책임을 지지만 그 성과를 만들어내는 과정에서의 자율성이 확보되는 방식일 겁니다.
실무자 입장
오늘날 장치기반 산업을 제외하면 근로시간을 기준으로 일의 성과를 측정하고 근로여부를 판단하는 것에 대해 부정적인 입장을 가지고 있습니다. 어쩌면 지금까지 우리나라 기업들이 과거 산업화 과정에서의 경험에서 벗어나지 못했다는 생각도 있고 근로시간 이외에 이를 대체할 무언가를 찾지 못하고 있다는 의미일 수도 있습니다. 어쨌든 법은 시행되었고 실무자는 고민이 늘어가는 시간입니다.
일과 대학원을 병행하기 시작하면서 교수님께서 불쑥 '가장 공부가 잘 되는 상태'에 대해 기술해서 이야기해달라는 과제를 주셨습니다. 사실 강의 주제와 직접 관련성은 없어 보였던 까닭에 의아해했었는데, 교수님의 설명을 듣고 나서야 비로소 이해를 했습니다. 누구나 공부가 잘 되는 환경이나 조건들이 있는데 회사와 학교를 병행하려면 보다 효율적으로 공부를 해야 할 필요가 있다. 따라서 가장 공부가 잘 되는 상태에 대해서 각자가 자신에게 맞게 생각해볼 필요가 있다 는 이야기였습니다.


지난 8월 에디터를 가장 괴롭게 했던 컬럼이 있었으니, 독자 6명의 화장대, 욕실, 파우치, 짐 캐비닛 등등을 깨끗하게 메이크오버 해주는 컬럼이었습니다. 화장대를 메이크오버 해주겠다는 공지에 자신의 부끄러운 화장대를 공개한 사진이 속속 도착했는데, 정말……하아.. 눙물이. 저희 집 화장대만 폭탄을 맞은 줄 알았는데, 폭탄 맞은 화장대가 한둘이 아니더라고요.
특히 가장 경악을 금치 못했던 것은 C양의 화장대였습니다. 대학시절 구입했다는 아이섀도는 이해할 수 있다고 치는데, 사용해서 지저분한 면봉에 화장솜, 그리고 손을 델 때마다 폴폴 올라오는 먼지가 뒤엉켜 화장대가 아니라 음…그냥 쓰레기 통 위에 화장대를 올려놓은 듯한 모습이었습니다. (죄송해요 C님)
정리를 시작하면서, “이거 버려도되요?” “이거 쓰시는 거예요?”를 여러 번 여쭤봤는데, 그 때마다 “네. 쓰는 거에요. 버리시면 안되요”라고 말씀하시더라고요. 근데…..쓰는 건데 왜 먼지가…..ㅠㅠ
이대로는 도저히 정리가 안되겠다 싶어서, 원칙을 새워 말씀드렸습니다.
1 유통기한이 지난 화장품은 무조건 버린다.
2 지난 한 달간 사용하지 않은 제품은 모조리 버린다. (아깝다면 지인에게 선물한다)
3 탑처럼 쌓아두지 않고, 꺼내기 쉽게 세로로 보관한다.
이 세가지 원칙이죠. 모든 정리의 기본은 ‘버리기’에요. 아까워서, 언젠가 쓸 것 같아서, 소중한 추억이 있는 물건이라… 등등의 이유로 잘 버리지 못하시는 분들이 있는데.. 아까우면 구입할 때 정말 잘 쓸 수 있는 제품인지 더 많이 고민하시면 되고, 언젠가 쓸 거였다면, 이미 어제도 썼을 것이고, 소중한 추억은 머리속에 담아두면 됩니다. 쓰레기장처럼 엉켜있는 물건은 그냥 쓰레기이지 소중한 물건이 아니거든요. 게다가 정말 소중한 것은 내 몸과 내 얼굴 아니겠어요? 그렇게 C양을 설득하고 정리에 돌입했습니다!
먼저 화장품을 모조리 바닥으로 내리고, 서랍에서 꺼내 펼쳐 놨습니다. 구입한지 2년 이상된 제품은 유통기한이 의심스러움으로 모두 버렸고, 겉은 멀쩡하지만 사용하지 않은지 6개월이 넘은 제품 역시 버렸습니다. 비슷한 제품군 (ex: 블랙 아이라이너)은 가장 좋은 제품 한두개만을 남기고 버렸고요. 그러고 나니 화장품이 반으로 쑥 줄어들더라고요.
그리고 그 뒤에 섀도는 섀도끼리, 립스틱은 립스틱끼리, 스킨케어는 스킨케어 끼리 분류해 엄선한 정리 도구함에 담았습니다. 이렇게 분류해두면 화장할 때 어디있는지 찾는 시간이 줄어들기 때문에 초스피드 메이크업이 가능하죠. 잘 사용하지 않는 제품은 서랍안에 넣었는데, 서랍 안에 한번 들어가면 눈에 보이지 않아 잊혀지기 쉽기 때문에 투명 수납함에 넣어두었어요. 또 제품을 탑처럼 쌓아두면 하나를 꺼낼 때 위에 있는 제품이 우르르 무너지기 쉬우므로 책장에 책을 꼽듯이 옆으로 꽂아두었습니다.
그렇게 세시간 정도를 정리하고 나니, 짜잔! 깔끔한 화장대가 완성되었습니다!!!


파빌리온의 등장은 18세기 영국에서 시작된 산업혁명과 시기를 같이한다.
오늘날의 전시공간의 근본이 되는 1851년 세계 최초의 박람회인 '런던 만국박람회'에서 선보인 조셉 팩스턴(Joseph Paxton)의 수정궁(Crystal Palace)은 산업혁명이 활발하던 시기의 건축과 산업에 있어서 큰 획을 그었다.
대량생산 체제에 따른 물량공세와 철강 산업의 발전은 철물과 유리의 조합으로 전통적 공간 개념의 판도를 바꾸는 계기가 되었고 건축과 예술 분야에 많은 변화를 가져왔다.
기존의 건축에 대한 고정관념을 깨었던 영국 런던 만국박람회에 이어 1867년 파리에서 두 번째 세계 박람회가 개최되면서 만국박람회는 영국과 프랑스를 중심으로 19세기 건축에 내재된 경쟁구도가 가장 치열하게 두드러졌다. 박람회의 개최에 따라 수십 채의 파빌리온들이 새로 지어지게 되었으며, 이는 장기간 사용의 목적이 아닌 일회성 혹은 단기성이라는 장소, 시간적 조건을 가지고 있었다. 당시 건축가들은 상대적으로 부담을 줄이며 본인의 건축적 실험이나 시도를 자유롭게 할 수 있었으며, 작품을 통해 본인을 드러낼 수 있는 프로모션의 기회를 가질 수 있었다. 파빌리온의 성공적인 등장으로 인해 파리는 상징적 구조물의 창조와 국가정체성 및 문화를 알리는 기회가 되었고, 런던은 국가적 위상을 높이며 성공적인 박람회의 표본이 되었다.
파빌리온의 현재
오늘날의 파빌리온은 상업문화를 알리던 박람회 형태의 전시장 모습에서 나아가 예술과 결합한 건축의 한 형태로 그 움직임이 두드러지며 이전의 모습과는 다른 경향을 보인다. 임시 설치물이라는 '한시적 공간'의 맥락은 유지하되, 미술관과 같은 문화예술 기관과 함께 대중의 호흡을 함께하였다.
이에 따라 미술관은 예술의 영역에서 건축가들의 새롭고 신선한아이디어들을 구현할 수 있는 새로운 장으로서의 역할을 수행하고 있다. 국가적 표상과 상징성의 파빌리온이 1900년대에 들어서면서 사실적 표현방식의 새로운 공간 활용의 자율성을 찾는 파빌리온으로 발전하는 것을 알 수 있다.
파빌리온의 예술화 경향에 따라 예술작품으로서의 관점이 생겨나기 시작한다. 점차 대형화되는 미술작품의 변화는 건축과의 결합을 촉진시켰으며, 미술관의 파빌리온 건축의 도입은 표면적으로 드러나는 효과가 설치미술의 맥락과도 일치하는 것을 볼 수 있다. ‘설치(Installation)’라는 용어는 원래 ‘전시(Exhibition)’와 크게 다르지 않은 의미를 함축하고 있는데, 최근에는 그것이 공간 전체를 조형화하는 특수한 전시의 방법을 지칭하게 되었다.
미술 작품의 개념이 하나의 작품에 영속되어있던 과거와 달리 가변적 ‘장소특정성(Site-specificity)’으로 전환되는 것을 보여준다. 이것은 실제 건축 환경을 작품화 하는 예술작품으로서의 미학적 관점과, 작품 자체가 공간이 되는 전시공간으로서의 기능적 관점 두 가지 방향을 이룬다. 아트 파빌리온 프로젝트의 등장에 따른 관람자의 공간경험은 예술작품이 점차 공간화 되어 관람자와 새로운 관계성을 맺고 있음을 입증하며 이는 예술 영역의 확장으로 인한 새로운 예술적 공간 경험을 제시할 것을 예측한다. 대중들 또한 건축을 일상적이고 친숙하게 받아들이게 됨에 따라 예술작품으로서의 파빌리온은 미술 영역에서 건축의 새로운 플랫폼으로 자리를 잡았다.
뉴욕 현대 미술관 Moma YAP(young architects program) 프로그램
MoMA의 YAP프로그램은 1998년부터 2017년까지 20회의 파빌리온 프로젝트를 실행했다.
MoMA의 YAP 파빌리온은 역대 다수의 작품들을 구현하면서 장소 특정적이며 실험적인 특성을 보여왔지만 최근에 이를수록 사회적, 환경적 이슈와 담론들을 다양한 층위를 통해 구현하는 특징들이 나타나고 있다.
MMCA (국립현대 미술관)
국립현대미술관(MMCA) YAP는 2014년부터 2017년까지 총 4회의 프로그램을 진행하였다.
국립현대미술관의 YAP 파빌리온의 경향은 2017년 우승작인 '원심림'에서도 볼 수 있듯이 작품이 건축과 예술의 경계를 모호하게 하면서 대상에 대한 판단이 공간경험으로 집중되도록 하며, 실험적인 감각경험에 대한 작품의 특징이 두드러진다.
서울도시건축 비엔날레를 베니스비엔날레와 같이 3대 비엔날레로 끌어올리겠다는 목표를 갖고 시작하였으며, 2년마다 서울의 각 도시안에서 주제를 나누어 전시하게 된다. UAUS와 연계하여 우수작품을 선정하여, 현장건설 부분에 파빌리온을 전시한다.


어느 사이엔가 슈퍼에 가면 사려고 하는 물건을 먼저 고르기보다는, 진열대를 한 바퀴 돌면서 새로 판매되는 한국풍 음식은 없는지 살피게 되었다. 일본 속에 알려지는 한국의 모습이 좀 더 다양하며 바르고 멋있게 보여지기를 바라는 마음이 있기 때문이다.
왼쪽은 볶음밥 재료로 밥을 먼저 어느 정도 볶은 후 이 가루를 뿌려 섞으면 맛이 나는 것이다. 이 제품은 "돼지 김치"라고 해서 약간의 말린 돼지고기와 야채, 고춧가루가 들어간 것이다.
오른쪽은 "한국의 맛"이라고 해서 조미료인 다시다를 판매하는 것이다. 그러고 보면 요즘의 모든 한국 음식에는 왠간하면 다 이런 다시다를 넣는다. 약간 느끼하면서도 진한 맛이 어느 음식을 먹어도 느껴진다. 다시다가 나오기 전에 있었던 "한국의 맛"은 어떤 것일까? 어릴 때 먹던 음식은 이런 조미료를 넣지 않았던 것 같은데 그 맛이 전혀 기억이 안난다. 아마 지금의 어린이들이 커서 나이가 들어 예전에 자신의 어머니가 해 주던 음식을 먹고 싶을 때가 생길터인데 "어머니가 해주던 음식의 맛"이라는 것이 이런 조미료의 맛이 될 것 같다.
왼쪽은 진열대 한 부분이 전부 한국 음식으로 되어있다. 구운 김, 고추장, 부침 가루, 다시다, 냉면, 당면, 떡국 떡, 곰탕, 신라면, 등이 보인다.
오른쪽은 이번에 새로 나와 한창 TV 선전을 하는 "된장 찌개 조미료"이다. 김치 찌개에 이어서 선보인 것이다. 일본의 찌개는 한 번 끓어오르면 그 때부터 먹기 시작하기 때문에 그 맛이 우리와는 좀 다르다. 우리는 모든 재료들이 푹 익어 맛이 서로 어우러져 있는 것을 맛있다고 하는데, 여기서는 살짝 익어도 그 재료 하나 하나의 맛이 살아있는 것을 느끼기 때문에 정말 신선한 재료를 사용하면 재료 자체의 참 맛을 맛있게 느낄 수 있다. 아마 이 된장 찌개 조미료도 한 번 끓으면 먹을 수 있을 정도로 된 것일거다. 우리의 된장은 오래도록 진하게 끓인 맛이 구수한데...
왼쪽은 불고기 양념이다. 이 제품은 별다른 한국풍 음식이 나오지 않았던 때부터 계속 보아온 것이다. 일본 회사에서 만든 것인데도 한글로 제목을 큼직하게 써 놓아 보기만 해도 왠지 기분이 좋아진다.
오른쪽은 김치와 네 가지 나물을 파는 것이다. 김치는 한국 제품도 있고 일본 회사에서 만든 것도 있는데 그 맛이 정말 다르다. 한국에서 만든 것은 그래도 종가집 김치가 제일 맛있고, 일본의 김치는 어딘가 느끼하다. "마루코시(丸越)"라는 일본 회사에서 TV 선전까지 하며 판매하는 "장 김치(じゃん キムチ)"라는 것이 있는데 양념을 넣은 것을 보면 제대로 젓갈도 들어가 있어 한국의 김치와 별반 다른 것이 없어 보이는데 맛은 느끼하고, 혀에서 느끼는 감촉도 미끈덕거린다.
이런 김치를 판매대에 "어머니의 김치"라고 일본어로 써서 팔고 있으니, 대대로 김치 맛을 전수받아 만들어온 "어머니"가 일본인 중에 몇 명이나 있을까... 네 가지 나물은 비빔밥이 알려지면서 나온 것으로, 콩나물, 무채, 시금치, 고사리를 양념해서 파는데 별로 인기는 없어 보이지만 꼬박꼬박 진열되고 있다.
왼쪽은 날오징어에다가 시판되고 있는 김치조미료를 넣어 버무려 놓은 것인데 이런 음식 이름 옆에는 꼭 "스태미너"라는 말이 붙는다. 일본인들이 보기에 고춧가루가 들어간 매운 음식을 땀을 뻘뻘 흘리며 잘 먹는 한국 사람들이 굉장히 스태미너가 좋다고 생각하는 것이다. 일본의 고추는 우리와 그 매운 맛이 차이가 난다. 말려서 얇게 썰은 빨간 고추 한 조각을 입에 넣어 보면 정말 대단하다. 혀 어느 한 부분만을 날카롭게 쏘는 듯이 맵고, 위로 내려가면 진짜 속이 엄청 쓰리다. 그래서 일본인들에게 있어 고춧가루를 한 번에 많이 먹는다는 것은 상상도 할 수 없는 일이다. 그러나 우리의 고춧가루는 물론 매운 맛이 있지만 입 안 전체에 확 퍼지며 그래도 어딘가 부드러운 맛을 느낄 수 있는데, 그런 맛을 일본인들은 모르는 것이다. 매운 맛을 덜 느끼도록 하기 위해 설탕이나 자기네들의 미소(일본 된장)를 첨가하기 때문에 이런 한국풍 음식은 정녕 "한국의 맛"을 낼 수 없다.