27일 오후 경기도 부천시 오정동 쿠팡 부천 물류센터 담장에 운영 중단을 알리는 안내문이 부착돼 있다. 부천=연합뉴스
온라인 쇼핑몰 물류센터발 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산세가 지속되는 가운데 확진자가 나온 쿠팡과 마켓컬리의 대응이 확연히 달라 평가가 엇갈리고 있다. 마켓컬리는 확진자 발생 직후 물류센터를 폐쇄하고 대표가 직접 나서서 고객들에게 상황을 알렸지만, 쿠팡은 추가 확진자가 나온 뒤에야 물류센터를 닫은 데다 지금까지 고객들에겐 별다른 대응을 하지 않고 있다.
28일 마켓컬리 운영사인 컬리에 따르면 김슬아 컬리 대표는 서울 장지물류센터(상온1센터)에서 코로나19 확진자가 발생한 지난 27일 고객들의 휴대폰 문자메시지로 ‘고객님께 드리는 말씀’이라는 제목의 글을 발송해 코로나19와 관련한 상황과 대응 계획을 설명했다.
해당 글에서 김 대표는 “상온1센터 재고 중 방역이 불가능한 상품을 전량 폐기하고, 코로나19가 안정되는 시점까지 방역 점검 주기를 단축하겠다”고 밝혔다. 방역 불가 상품은 1차 포장이 돼 있지 않아 소독약을 뿌리지 못하는 채소나 과일 같은 원물을 말한다. 회사의 손해를 감수하더라도 이들 상품을 판매하지 않겠다는 뜻을 고객들에게 대표가 직접 전달한 것이다. 또 “모든 진행 상황을 숨기지 않고 투명하게 전달하겠다”고 약속했다. 마켓컬리 홈페이지 공지사항에도 물류센터 코로나19 확진 관련 안내문이 떠 있다.
반면 쿠팡은 부천 물류센터에서 첫 확진자가 나온 24일 이후 고객들에게 별다른 안내나 설명을 하지 않았다. 그러다 비판이 거세지자 28일 오후에서야 뒤늦게 문답 형식의 고객 메시지를 홈페이지에 띄웠다. 하지만 방역 지침이 제대로 지켜지지 않았다는 지적에 대해선 언급하지 않은 채 모든 근무자가 마스크와 장갑을 착용했다는 점을 수차례 강조했다.
김슬아 컬리 대표가 지난 27일 고객들에게 보낸 코로나19 관련 설명문.
보건당국으로부터 물류센터에서 확진자가 나왔다는 통보를 받은 첫 날 두 업체의 초동 대응도 전혀 달랐다. 컬리는 27일 확진자 통보를 받은 직후 그날 바로 물류센터를 폐쇄하고 방역했다. 이 센터는 현재도 문을 닫은 상태고, 방역당국의 지침에 따라 방역이 완료된 27일 오후 6시부터 48시간이 지난 뒤인 29일 오후 6시까지 폐쇄 예정이다. 27일 현장에 있던 근무자들은 센터 폐쇄 직전 모두 퇴근시켰고, 당일 오후 출근 예정이던 근무자들에게도 출근하지 말라고 알렸다. 컬리 관계자는 “일용직 근무자들에게는 인력 보급소를 통해 센터가 폐쇄됐으니 인력 모집을 하지 않는다는 사실을 전달해 출근하지 않도록 별도 조치를 했다”고 말했다.
그러나 쿠팡 부천 물류센터에는 확진자 발생이 확인된 24일 오후에도 일부 근무자들이 출근을 했다. 쿠팡 측은 “(오후 근무조 출근이) 역학조사반과 협의를 거쳐 진행됐다”며 “3~4시간에 걸쳐 방역과 환기를 마쳤기 때문에 안전하다고 판단했다”고 설명했다. 센터에선 오후에 이어 심야 근무조도 예정대로 출근해 일을 했다. 방역을 마친 당일 오후 전체 근무자에게 확진자 발생과 센터 방역 사실을 알리긴 했으나, 일부 단기 근무자나 일용직에게는 미처 연락이 닿지 않았을 것으로 쿠팡 측은 파악하고 있다. 다음날인 25일 추가 확진자가 나온 뒤에야 쿠팡은 이 센터를 폐쇄했다.
확진자 발생 당일 오후 출근과 센터 운영이 이뤄진 데 대해 쿠팡 측은 “확진자의 마지막 근무일이 20일이었고, 그 뒤부터 매일 하루 2회씩 방역을 했기 때문에 당시로선 큰 문제 없을 것으로 판단했다”는 입장이다. 하지만 컬리 물류센터의 확진자도 실제 근무한 날은 확진 통보를 받기 3일 전인 24일이었다. 확진자 근무일과 확진 통보일 사이 간격이 있었음에도 컬리는 통보 즉시 센터를 폐쇄한 것이다.


Jessica: Gorbidge 경관님, 우선 아시안 커뮤니트를 위해 시간을 내 주신점 감사합니다. 아동폭력은 아이들을 돌보는 부모님, 가디언 그외 돌봄이들의 의해 발생합니다. 오늘의 대화 목적이며, 몇몇 사례를 통해 들어 봅니다. 뉴질랜드에서 법적으로 아동폭력이 무엇인지 설명 부탁드립니다.
Corbidge: 오늘 저는 정신적 아동 폭력보다는 육체적 아동폭력에 대해서 말하고자 합니다. 가정내에서 아이들을 훈육하기 위해 행해지는 어떠한 육체적 폭력도 용납할 수 없습니다. 저는 부모들에게 아이들을 훈육하기 위해 폭력보다는 다른 방법으로 훈육하기를 알려줍니다. 만약 청소년들이 장시간 플레이스테이션 게임을 한다면 플레이스테이션을 잠시 압수하고 타임아웃을 정해 쉬는 시간을 주는 훈련을 한다. 이때 중요한 것은 왜 플레이스테이션을 압수하는지 충분한 설명이 필요하다. 그래서 자녀들이 이해하고 나중에 지나친 게임을 줄일 것이다. 결과적으로 말한다면 아이들에게 지속적이고 폭력을 쓴다거나 강제적일 때 잠시 효과는 볼 수 있지만 장기적으로 볼 때 역효과만 나며 이런 아동학대는 뉴질랜드에서는 법에 저촉된다.
Jessica: ‘바른 훈육’에 대해 보충 설명을 더 해 주시겠습니까?
Corbidge: 만약 아이가 위험에 빠져있다면, 예를 들어, 아이가 테이블 위에 뜨거운 티포트가 있는데 테이블보를 계속 잡아 끈다면 아이는 곧 심각한 상처를 입을 것이다. 그때 아이의 손을 가볍게 쳐서 위험을 알려 아이는 물론 다른 사람이 다치지 않을 것이다.
Jessica: 그렇다면 어떤것이 용납할 수 없다는 것인가요?
Corbidge: 만약 아이가 피아노를 배우고 있는데 실력 향상이 안된다고 해서 룰러(자) 또는 매로 아이를 친다면 우선은 실력이 조금 향상될지는 모르나, 이것은 육체적 학대로 허용되지 않는다.
Jessica: 많은 아시안들은 물론 저희 고향에서도 아이들을 훈육하는데 있어 체벌을 이용한다. 그러나 경관님이 언급하였듯이 ‘타임아웃’을 이용하는 다른 방법을 말했다. 그렇다면 키위들은 어떤 상황에 타임아웃을 이용하나요?
Corbidge: 여러가지 방법이 있다. 저는 특히 어린 아동들에게는 ‘타임아웃’ 방법을 추천하고 싶다. 아이들이 잘못하였을 경우 집안의 조용한 공간에 앉아 반성 할 수 있는 시간을 갖도록 하는 것이다. 왜 반성의자에 앉아있는지 또는 부모가 왜 그런 시간을 갖도록 했는지 생각할 시간을 갖도록 하는 것이다. 나이에 따라 다르겠지만 특히 어린아이들에게는 2분 정도의 시간도 아주 오랜시간으로 느껴진다. 그리고 나서 부모도 같이 앉아 잘못에 대해 대화를 나누면서 깨닫도록 해 준다.
Jessica: 키위들도 청소년들에 대한 훈육방법이 있다고 한다. 무엇이 있는가?
Corbidge: 저 또한 10대 자녀가 있다. 어느 부모이건 청소년 훈육은 쉽지 않다. 예를 들어, 친구들의 정규 모임에 나가는 것을 금지 할 수있다. 하지만 절대 좁은 방에 가두는 것은 금하고 가정내에서 활동하도록 해 준다. 그 외 훈육 또는 아이들의 모발폰을 압수하는 방법도 있다. 하지만 솔직히 아이들의 모발폰을 압수하는 것을 원하지는 않는다. 자녀가 외출시 경우에 따라선 비상 상황에 모발폰은 필히 있어야 하기 때문이다.
Jessica: 아시안 커뮤니티에서 아동학대가 일반적으로 발생하나요?
Corbidge: 그들 대부분 아이들을 훈육할 때 발생한다. 물론 아시안 외에 어느 다른 민족들도 훈육시 아이들에게 폭행이 행해진다.
아시안 커뮤니트도 어느 다른 커뮤니트와 동일하다. 경찰은 모든 커뮤니트에 동등하게 서비스한다.
● 아동학대 사건이 발생한 경우라면 어떻게 진행하나요?
Jessica: 아동학대로 의심되는 어린이가 있다면 경찰에서는 어떻게 조사 진행을 합니까? 예를 들어 학교내에서 아동학대을 받은 어린이로 의심이 되어 Child Youth and Family(CYF)에 보고가 되었다면 어떤 과정으로 진행됩니까?
Corbidge: 2009년부터 ‘Child Protection Protocols’ 가 존재했습니다. 현재 경찰과 CYF는 긴밀하게 협조하고 있습니다. 자세한 상황들이 경찰과 CYF에 이첩되면 제일 중요한 것은 아동학대 어린이가 안전하게 지낼 수 있도록 방법을 찾는 것입니다. CYF에서 직접 또는 경찰들과 함께 가정을 방문하여 조사하고 가족들과 함께 이야기를 나눕니다. 때로는 아이들만 또는 부모들만 만나 편하게 상황을 설명할 수 있도록 합니다. 때로는 심각한 상황일 때는 비디오 인터뷰를 갖는 경우도 있다.


나는 심리학자로서 불확실하고 불안한 상황의 사람들이 어떻게 행동하고 느끼는지를 연구해왔다. 불안한 상황에서도 열정적이고 적극적인 행동으로 최선의 결과를 얻는 사람이 있는가 하면 어떤 사람은 실패한다. 왜 그럴까? 불안하고 불확실한 상황을 성공적으로 헤쳐나가는 데 필요한 내적, 외적 조건은 무엇이며, 어떤 것들이 그것을 가로막는가? 불확실성을 제거하기 위한 검증된 전략이 있을까? 우리의 감정은 어떤 역할을 할까?
_1장 불안한 환경_극단적 대안 p.12~13
현대화의 과정은 우리 사회가 새롭고 대안적인 삶의 방식과 규칙을 수용하게 만들었다. 낡은 전통과 확실성은 사라지고 전통적인 길을 넘어선 대안적이고 주체적인 삶의 그림들이 사적, 공적 삶의 전반을 지배했다. 누구나 그물과 두꺼운 매트리스 없이 스스로 결정을 내릴 수 있어야 한다. 울리히 벡(Ulrich Beck)은 현대사회의 이 같은 경향을 개인주의화(Individualisierung)라는 용어로 특징지었다.
_2장 확실성의 결핍_ 일상의 불확실성 p.27~28
점점 이해할 수 없고 낯설게 느껴지는 이 세상의 혼동을 감당하지 못하고 이들은 포기를 선택한다. 현대사회의 불확실성은 이들에게 낯섦과 무소속감, 집을 잃은 듯한 상실감을 안겨준다. 이해도 인정도 할 수 없는 세상의 규칙과 의미에 지친 사람들은 ‘위대한 하나’라는 사회를 이루기 위한 투쟁을 포기하고 자신만이 꾸려갈 수 있는 작은 사회를 건설하고자 한다.
_5장 사회적 자기 유폐 p.91


동대문디자인플라자(DDP)가 선을 보인 지도 한 달 이상이 지났다. DDP는 세계적인 건축가 자하 하디드의 작품이다. 개관 초기에는 UFO 같은 형상으로 주위 경관과 어울리지 않는다는 논란도 있었다. 그러나 한 달여가 지난 현재 DDP는 동대문에 새로운 활력을 불어넣고 있다. 동대문은 외국인의 고정 관광코스다. 하지만 대부분은 의류나 한류스타 소품 등을 구입한 후 스치듯 떠나간다. 이렇게 단조롭던 동대문 관광코스에 DDP는 새로움을 더하고 있다. 국내인의 방문도 늘면서 DDP의 연간 방문객은 550만 명에 이를 것으로 추정된다.
DDP가 이렇게 큰 반향을 일으키고 있는 이유는 자연스럽게 이어지는 유기적인 디자인에 있다. 4만5133장의 모두 다른 알루미늄 패널로 만들어진 DDP는 서울에서 찾아볼 수 없는 독특한 조형미를 보여준다. 이렇게 파격적인 자하 하디드의 디자인은 2D 설계로는 구현이 불가능했기 때문에 한때 그녀는 건축물 없는 건축가로 불렸다. 하지만 3D 기술이 발달하면서 그녀의 아이디어가 현실이 됐 다.
우리나라의 디지털 제품은 세계 시장을 주름잡고 있다. 좋은 이미지와 기대감을 가지고 우리나라를 방문하는 외국인도 늘고 있다. 그러나 이들 중 상당수가 단조로운 모습에 실망하는 경우를 종종 보게 된다. 파리 하면 에펠탑을 떠올리지만 파리에는 파이프가 건물 외관을 감싸고 있는 퐁피두센터도 있고, 흰 대리석과 유리로 만들어진 신개선문도 존재한다. 이렇게 개성을 뽐내는 다양한 건축물이 도시에 새로운 색깔을 입히며 더욱 큰 부가가치를 창출하는 것이다.


현재 기업은 데이터를 관리하는데 일반적으로 여러가지 문제를 가지고 있다. 첫째, 데이터 생성 애플리케이션의 지속적 증가에 따라 데이터 저장을 위한 스토리지 요구량 증가 둘째, 1차 스토리지의 비효율적인 사용으로 인한 자원의 과사용 혹은 미사용 현상 발생 셋째, 백업해야 할 데이터의 증가에 따라 백업 시간의 증가 넷째, 백업데이터에 IT 관리자만 접근 가능, 마지막으로 1차 스토리지 장애발생 후 소요 복구시간 증가 등을 들 수 있다.
따라서 대용량의 데이터를 생산하고 이를 온라인 처리를 통해 활용해야 하는 업종을 중심으로 스토리지 추가 구매 비용은 최소화하면서 데이터를 안정적으로 보관하는 방법을 고민하면서 계층적 저장 관리(HSM, Hierarchical Storage Management)와 아카이빙(Archiving) 기술이 출발됐다.
한솔텔레컴은 최근 레가토시스템즈코리아와 국내 총판 계약을 체결하고 본격적으로 HSM/아카이빙 솔루션 ‘익스텐더(Xtender)’를 출시한다. 정보자산을 효율적, 효과적으로 관리해주는 익스텐더 솔루션은 크게 스토리지를 위한 제품군인 익스텐더와 메시지를 위한 제품군인 이메일익스텐더로 구성되어 있다.
스토리지 투자비 절감
익스텐더는 미디어 가상화 개념을 도입해 고가의 1차 스토리지에 저렴한 몇 개의 2차 스토리지 미디어 및 디바이스를 확장, 무한 디스크 개념을 구현한 스토리지 최적화 솔루션이다.
또한 익스텐더는 자동화된 정책기반의 스토리지 관리 기능을 제공하고 애플리케이션 요구에 의해 데이터를 자동으로 배치시킨다. 더불어 분산된 스토리지 미디어/디바이스를 중앙에서 관리, 운영하며 공간은 자동적으로 통합하며, 모든 디바이스와 엔터프라이즈에 대해 일관되고 투명한 접근성을 제공한다.
데이터 가용성 향상·스토리지 TCO 절감
자주 조회되지 않는 데이터를 2차 스토리지로 나누어 보관하고 이를 온라인 프로세스를 통해 쉽게 접근할 수 있는 경로를 설정해 줌으로써 메인 스토리지의 활용도를 향상시킬 수 있어 스토리지의 추가 구매 및 이를 관리하는데 들어가는 비용을 절감시킬 수 있다.
또한 메인 스토리지에 액티브한 적은 양의 데이터만을 보유하기 때문에 백업 속도 증가 및 백업 윈도를 줄일 수 있어 데이터 관리 부담을 줄여주며, 많은 데이터를 저가의 스토리지에 보유하고 있기 때문에 사용자에게 데이터의 가용성을 높여 준다. 이러한 2차 스토리지는 약 800여개의 미디어와 장치를 지원하여 기투자된 옵티컬, 테이프, NAS, SAN 등 스토리지 장치에 대한 투자 보호를 지원해 준다.
향상된 데이터 보호 및 재난복구
디바이스 장애, 위협으로부터 즉시 복구하기 위해 로컬이나 원격지에 여러 개의 복사 파일을 자동으로 만들 수 있게 설정할 수 있으며 복구에 필요한 메인 스토리지의 데이터 양이 상대적으로 적어 데이터 복구 시간을 절감할 수 있다. 익스텐더는 멀티서버 분산 아키텍처를 지원함으로써 기업의 복잡한 환경에 대한 적절한 대응이 가능하다.
무한한 스토리지 용량 구현


UFC 141: 브록 레스너 vs 알리스타 오브레임, 내가 오브레임을 싫어하는 이유 2011년 마지막 날 UFC 141 메인 이벤트로 열렸던 헤비급 도전자 결정전 브록 레스너와 알리스타 오브레임의 경기. 참 웃긴 게 브록 레스너에게 졌던 프랭크 미어는 브록 레스너가 우세하다고 얘기했고 Pride FC에서 알리스타 오브레임과 같이 선수 활동을 했던 반드레이 실바는 알리스타 오브레임이 우세하다고 얘기했다. 근데 난 반드레이 실바의 말이 맞다고 본다. "브록 레스너는 펀치가 날라올 때 눈을 감고 고개를 돌린다." UFC 100에서 프랭크 미어와의 경기 후에 리뷰를 올렸을 때 덧글을 달아주셨던 아주 친절하셨던 분들은 이 경기를 어떻게 평할 지 모르겠다. 나는 그 때도 당시 브록 레스너의 헤비급 타이틀은 그리 오래 가지 않을 것이라고 생각했었다. 여튼 이 경기는 오브레임이 이길 것이라는 예상은 ..


대전 유성하면 떠오르는 것이 온천인데 유성 여행을 간다고 하루종일 온천에 있을 수는 없는 노릇이다. 대전 유성에는 무엇이 있을까? 지도를 펴 놓고 유성온천관광특구 주변을 살피면 오른쪽으로 대덕연구개발특구가 있다 그곳에 빨간 색으로 표시된 곳이 한국지질박물관이다. ETRI와 화폐박물관이 바로 주변에 있기도 하다. 박물관, 게다가 지질박물관이 가져오는 육중한 느낌은 어쩔 수 없다. 공부하러 가는 거야? 라는 생각과 함께 부담감이 느껴지기도 한다. 부모라면 여행 중에 아이의 교육(!)을 위해 방문해야겠다는 생각을 하게 될 지도 모른다. 바로 그 부담감을 덜어주고 재미를 증가시키기 위해 도슨트가 있다. 도슨트를 따라 박물관을 돌고 체험관을 경험하고 나면 어린시절 인디애나존스를 보며 키웠던 고고학자의 꿈이 되살아 날지도 모른다.
관람시간 : 오전 10시 - 오후 5시. 매주 일요일 휴관.
체험관은 점심시간 12시 - 13시 30분에 닫음
관람비 및 주차비 무료
주소 : 대전 광역시 유성구 과학로 124 한국지질자원연구원
전화 : 042-868-3797~8, (6시이후) 042-868-3115
팩스 : 042-868-3424
이메일 : museum@kigam.re.kr
월-금요일 오후 1시-4시, 토요일 오전 10시 - 오후 4시.
* 방문 2주전 신청해야 함.
박물관에 들어서니 거대한 공룡이 우릴 맞이했다. 공룡은 무섭도록 거대한 파충류라는 그리스어로 1800년대 중반부터 Dinosaur로 불리우게 되었다. 멸종해버린 거대한 생명체에 대한 환상은 쥬라기공원 이후 폭발적인 관심을 받고 나서 지금까지도 어린이들의 사랑을 받고 있다. 큰 공룡의 전체 뼈가 그대로 발견되는 것은 어려운 일이라고 한다. 그래서 실제가 아닌 복제품일 경우가 많다. 공룡에 대해서 무지한 사람들에게도 익숙한 티라노사우루스가 로비에 놓여져 있다. 로비가 길게 좁은 편이어서 조금 답답한 느낌이 나지만 공간을 낭비하지 않는다는 생각도 들게 한다. 천장에는 익룡이 날고 있다. 단순히 전시물에 대한 설명뿐 아니라 전체적인 흐름을 가지고 기초부터 설명이 되어있다. 그러니 작정하고 공부할 생각이라면 반나절도 보낼 수 있는 곳이 지질박물관이다.
바닥에 붙어있는(?) 녀석은 스테로사우루스다. 앞다리와 뒷다리의 균형이 맞지 않아서 아무리 빨리 움직여도 시속 7km로 움직일 수 있는 공룡이었다고 한다. 느리다보니 육식공룡이 될 수는 없었을 거다. 키작은 식물을 주로 먹이로 했다고 하는데 코끼리를 생각하면 될 것 같다. 커다란 몸을 유지하기 위해서 열심히 풀을 뜯어먹었겠지. 턱 아래 보이는 많이 보이는 작은 조각들은 스테고사우루스가 목을 보호하기 위해서 가지고 있던 장갑판을 보여주는 것이다.
이 공룡들은 새끼를 돌보는 습성때문에 착한엄마라는 이름의 마이아사우라로 불린다. 1970년대 미국 몬태나에서 200개가 넘는 마이아사우라가 발견되면서 공룡연구의 큰 분수령을 이루게 한 공룡이기도 하다. 이 발견 전에는 공룡이 파충류이기 때문에 알을 낳은 후에 사라진다고 생각했다고 한다. 그러면 방치된 알이 자연부화하고 새끼들은 알아서 성장한다고 생각한 것이다. 하지만 몬태나에서 발견된 공룡은 새끼부터 어른까지 다양했고 1만 마리의 마이아사우라가 정기적으로 와서 둥지를 만들고 산란을 했던 것으로 보여지고 있다. 그리고 새끼가 서서 이동할 때까지 돌보았다고 한다. 알에서 부화한 새끼는 다리가 튼튼하지 못해서 둥지를 벗어나지 못하고 어미가 가져다주는 먹이를 먹어야 했다.
중앙홀에서 제1 전시관으로 들어서면 화석의 진화와 지질탐사에 대한 전시물들을 볼 수 있다. 아래 전시물을 보면 오른쪽에서 왼쪽으로 화석이 어떻게 만들어지는 지 한 눈에 볼 수 있다. 화석은 라틴어로 땅에서 파낸 물건이라는 뜻을 가지고 있다. 생명체 그 자체뿐 아니라 배설물과 발자국등의 흔적 또한 모두 화석이다. 수십억의 지구 역사 속에 살아온 생명체들이 화석으로 모두 발견된다면 지구 전체에 박물관을 지어도 이것들을 전시하기 힘들 것 같다는 생각이 든다. 화석은 오랜시간 땅 속에 머물면서 열과 압력을 받기 때문에 온전히 보존되는 것은 1%도 되지 않는다고 한다. 그리고 그것이 모두 발견되는 것도 아니다.
하나 가져가면 참 예쁜 데코가 되겠다는 무지한 생각을 하게하는 작은 화석들. 돈 많은 사람들이 왜 이런 걸 사는 지 알겠더라. 독특하고 예쁜데 엄청난 역사를 가지고 있어 희소성까지 있는 의미있는 것들이니까 어찌 탐내지 않을 수 있을까.
각각의 생명체의 진화과정도 잘 정리되어있다. 조류의 깃털이 어떻게 진화되는지, 포유류의 척추가 어떻게 진화되어나가는 지를 볼 수 있다. 오래전 학교에서 배웠을 법한 것들을 다시보니 옛 추억이 돋더라. ㅎ 옛날 노래들으면 그 노래가 인기일 때 상황과 기억이 떠오르듯이 교복을 입던 시절이 아련히 떠오른다. 지질박물관이라는 묵직한 이름의 학습(?) 공간이 아련한 향수를 불러오는 아이러니라니 ㅋ 이건 2층의 2전시관으로 가면 더 심해진다. 광물을 외우던 기억이 ㅋㅋ
규화목은 광물 성분이 녹아든 물이 나무 속으로 스며들어서 나무가 돌처럼 단단해 진 것을 말한다. 규화목은 외부에도 전시되어있고 정원을 꾸미려는 사람들에게도 인기가 많은 것 같다. 규화목을 검색하면 규화목 가격도 뜨네.
하늘을 사선으로 가르며 떨어지는 별똥별을 보면 우리는 소원을 빈다. 바로 그 별똥별이 여기 있다. 두원원석은 지난 1943년에 전남 고흥군 두원면에 떨어진 2kg 가량의 운석이다. 순식간에 떨어지는 별똥별에 미처 소원을 빌지 못했다면 두원원석을 앞에 두고 서낭당처럼 두 손 모아 소원을 빌어보자. 오랜시간 우주를 떠돌다 지금은 유리 전시관 안에 정착(?)한 녀석을 보니 왠지 그저 돌덩어리가 아닌 것처럼 느껴진다.
2층의 2전시관에는 돌들이 가득하다. 돌덩이에 불과한 녀석들이 각각 다른 역사와 생김새를 가지고 있다. 이들이 가지고 있는 이야기는 어쩌면 긴 시간의 지난 삶(?)만큼이나 고루하게 느껴질 수 있다. 이걸 모두 하나하나 살피고 설명을 읽을 필요는 없을 것이다. 이 정도는 다 알잖아? ㅠㅠ 중학교때 배운 것 같네... 도슨트가 설명해주니 간단하게 들으면 된다. 인테리어나 보석에 관심이 있다면 2전시관도 꽤 흥미로운 곳이 될 것이다.
왼쪽 위에서부터 자수정, 석고, 능망간석, 스콜레사이트, 황철석, 터키석, 황수정, 황, 석고다. 그래 요건 땅 속에 묻혀있던 돌덩이에 불과해... 근데 정말 예쁘다. 그래서 사람들은 이것들을 탐낸다. 그리고 그것을 몸에 걸친다. 결국은 아름다움에 대한 욕망이잖아? 아름다움에 대한 매혹은 본능일까? 그게 정말 궁금하다. 아름다운 사람과 물건, 음악에 관심을 가지게 되는 거...
1층과 2층에 체험실도 있는데 관리자가 상주하고 있다. 그래서 점심시간에는 운영되지 않는다.
국립대전현충원, 오늘도 누군가 차가운땅에 묻힌다 (0)


얼마 전 일본 정보통신기술(ICT) 대기업의 임원인 지인으로부터 연락이 왔다. 일본 정부의 주요 시설물 관리에 필요한 시스템을 찾고 있는데 일전에 한국 출장길에 소개받은 한국 기업의 솔루션이 제격인 것 같다며 자세한 제품 소개와 레퍼런스 자료를 요청하고 싶다는 이야기였다.
그가 필요하다는 자료를 찾아서 보낸 뒤 연락을 했다. 찾고자 하는 자료인가를 물어 보니 그는 “이 정도의 다양한 기능과 사용의 편리성을 갖춘 제품은 일본에서 찾아보기 어려워요”라며 상당히 흡족한 표정을 지었다. 우리 중소·벤처기업의 제품을 일본 ICT 대기업 임원이 사심 없이 높은 평가를 해 줬으니 정말 기쁘고 반가운 이야기였다.
그런데 반전이 있다. “그런데 요즘 한국 정부와 일본 정부 사이는 좀 어떤 것 같아요”라고 물어 보는 게 아닌가. “글쎄요 내가 그걸 어찌 알겠습니까”라며 되물었다. “왜요? 뭐가 문제가 되나요?” 그러자 그는 “아니 제품은 정말 좋은데 이것들이 한국산이라고 하면 일본 정부 관계자가 어떻게 반응할지 걱정이 돼서요. 일단 일본 정부에 제품 소개는 하겠지만 그런 정치 관계의 고려 때문에 검토해 줄지 잘 모르니 아직까지는 큰 기대 마시고요.”
양국 정부의 외교 관계가 비즈니스와 무슨 관계가 있을까 하고 생각하기 쉽지만 안타깝게도 현실은 그렇지 않은 것 같다는 추론을 하게 만드는 대화의 한 토막이다.
일본은 지금 4차 산업혁명 시대를 맞아 사회 혁신을 이루기 위해 정치, 경제, 사회, 문화 각 분야에서 활발한 변신을 꾀하고 있다. 일하는 방식의 혁신이나 셰어링 비즈니스, ICT 분야에 막대한 예산을 투입해서 전방위로 사업을 벌이고 있다.
그러나 일본 내에서 세계의 ICT 패러다임에 걸맞은 솔루션 개발 기업은 찾아보기 어렵다. 돌다리도 두드려 보고 건넌다는 이야기처럼 국민성이 본래 리스크를 싫어해서 유능한 인재는 대기업이나 공무원 등 안정된 직업을 택하기 때문에 창업하는 벤처기업가가 드물다. 이 뿐만 아니라 창업해서 훌륭한 제품을 개발한다고 해도 벤처기업이 개발한 제품을 정부나 대기업이 채택해 주는 사례도 좀처럼 찾아볼 수 없다.
국가 정보화 수준이 국가 혁신 수준과 비례한다는 말이 있다. 즉 ICT가 기존 산업과 융합돼 발전하는 ICT 융합 시대에 행정, 의료, 교육, 금융 등 공공 분야를 비롯해서 각종 산업 분야에도 ICT 뒷받침 없이는 변혁을 도출하기가 어렵다는 의미다.
그러나 일본은 ICT 기업 기술(애플리케이션레이어에 해당) 활용 수준과 개발 생산성이 낮아 2000년 이후 모리 요시로 총리가 e재팬 전략을 수립하고 야심만만하게 추진해 온 전자정부 분야만 해도 매년 수십조원이라는 파격의 비용을 투입해서 국가정보화 사업을 추진하고 있지만 기대한 만큼의 성과를 내지 못하고 있다.
일본에서는 지금도 호적등본을 발급 받으려면 본인이 직접 호적지에 가야만 하고, 주민등록 전입 신고를 하려면 먼저 기존 주소지에서 전출 신고를 한 뒤 따로 전입지 관청으로 가서 전입 신고를 해야만 하며, 주민등록 등본을 발급 받으려면 주민등록지 관청에 직접 가야만 하는 수준에 머물러 있다.
일본은 4차 산업혁명 시대를 맞아 ICT를 기반으로 국가 전 분야에 걸친 혁신 작업에 들어가야 하지만 이를 뒷받침할 만한 기술과 개발 엔지니어가 턱없이 부족하고, 시스템통합(SI) 기업의 개발 생산성이나 기술 수준도 그리 높지 않아 사업 추진 안정화에 힘을 들이고 있다.
2000년 이후 수많은 기업이 일본 진출을 시도했고 지금도 도전하고 있는 기업이 많지만 군계일학으로 눈에 띄는 회사가 있다. 일본 국민 사회관계망서비스(SNS)라 불리는 '라인'을 서비스하는 네이버 자회사 라인이다.
과연 라인은 어떻게 일본에서 성공한 것일까. 여러 이유가 있겠지만 가장 큰 이유를 들라면 SNS 라인을 제공하는 회사가 한국 기업 네이버의 자회사라는 사실을 아는 일본인이 극히 드물다는 점이라 할 수 있다. 얼마 전 일본에서 출판된 '한류경영 라인(LINE)'이라는 책자에서는 라인의 성공 요인을 세 가지 들고 있다. 한국의 요소 기술, 일본의 유능한 엔지니어, 라인이 메이드 인 재팬이라고 믿게 만든 점이다.
우리나라 기업의 각종 솔루션은 일본에서도 충분한 경쟁력을 갖고 있다고 판단되지만 일본 내의 비즈니스를 키우기 위해선 유능한 인재 확보와 제품 경쟁력 제고뿐만 아니라 일본 고객의 한국 제품 이미지 쇄신이 필요한 시점이다.


습관은 삶의 방식을 결정합니다. 좋은 습관을 가져야 후회없는 삶을 살 수 있는 것이죠. 그 사람 인생의 성공의 열쇠는 습관에 달려 있다고 해도 과언이 아닙니다. 인생의 성공을 결정하는 습관에 관한 좋은 성경말씀이 있어서 소개합니다.
망령되고 허탄한 신화를 버리고 경건에 이르도록 네 자신을 연단하라 육체의 연단은 약간의 유익이 있으나 경건은 범사에 유익하니 금생과 내생에 약속이 있느니라 미쁘다 이 말이여 모든 사람들이 받을 만 하도다 이를 위하여 우리가 수고하고 힘쓰는 것은 우리 소망을 살아 계신 하나님께 둠이니 곧 모든 사람 특히 믿는 자들의 구주시라 ( 디모데전서 4 : 7 ～10)
위의 성경말씀으로 우리 교회 목사님께서 주일 예배 때 습관에 대해 이런 설교를 하셨답니다.
<나는 누구인가〉라는 짤막한 시가 있습니다. "나는 누구인가? 나는 성공자의 충실한 하인이기도 하고, 실패한 충실한 하인이기도 하다. 사람들은 자기가 잘해서 위대한 줄로 알지만 위대하게 만든 장본인이 바로 나다. 나를 잘 길들이기만 하면 내가 그 사람을 세계를 지배할 수 있는 그런 위대한 인물로 만들어 줄 것이지만, 나를 무시하고 거부하면 결국 패배의 인생을 살아가게 될 것이다. 내가 그 사람을 어떻게 움직이느냐에 따라서 그 사람이 성공적인 삶을 살 수 도 있고 그렇지 않을 수도 있다.”
<나는 누구인가〉에서 ‘나’는 습관을 가리킵니다. 우리의 인생은 습관으로 가득 차 있습니다. 습관에 대해서 연구하는 사람의 말을 들어보면 우리가 생각하고 행동하는 그 모든 것의 90% 이상이 전부 습관에서 나온다고 합니다. 잠을 자는 것도 습관에 따라서 다 다르고 일어나는 것도 습관에 따라서 다 다르며, 밥을 먹는 것도 다 다른 습관을 갖고 살아갑니다. 자동차를 운전하는 것도 어떤 사람은 아무리 끼어들기를 해도 미안한 생각도 하지 않고 있는 반면에, 행여나 비켜주지 않을 세라 손짓 발짓 해가면서 점잖게 끼어들기 하는 사람도 있습니다. 일을 하는 것도 그렇습니다. 일에 대한 습관도 다 다르기 때문에 자기 나름대로의 생활 스타일에 따라서 사람들은 행동하고 움직이게 됩니다.
이 세상에는 두 종류의 사람이 있다고 합니다. 하나는 나쁜 습관을 갖고 사는 사람이고 또 한편으로는 좋은 습관을 갖고 사는 사람입니다. 나쁜 습관을 가지고 살아가는 사람은 그 나쁜 습관 때문에 계속해서 안 좋은 결과를 만들어 내게 되고, 결국 패망의 자리에 이르게 됩니다. 그러나 좋은 습관을 가지고 사는 사람은 좋은 습관을 통해서 많은 사람들에게 유익을 주기도 하고, 또 자기 스스로도 자존감에 차 있어서 자신만만하게 인생을 살아가게 된다는 것입니다. 우리가 나쁜 습관에 젖어 있느냐, 좋은 습관에 젖어 있느냐에 따라서 우리의 인생이 승리하는 인생이냐, 실패하는 인생이냐가 갈라지게 되는 것입니다.
설교를 들으며, 정말 습관이라는 것이 우리의 삶에 큰 영향을 미치고 있다는 생각이 들더군요. 무엇 하나 습관과 연결되지 않는 것이 없다는 것을 알았습니다. 아침에 눈을 떴을 때부터 시작해서 잠이 들 때까지 우리는 익숙한 생활의 패턴대로 살아가게 되고, 또 그런 습관이 배이지 않는 일을 하려고 하면, 불편하고 힘들고 어렵다는 것을 알게 됩니다. 그래서 무엇이든지 습관에 배이도록만 하면 아무리 어려운 일도 쉽게 해낼 수 있는데, 그 습관을 들이기까지 정말 많은 시간과 노력을 해야하잖아요.
세상에서 가장 힘든 일을 꼽으라면 또 이 습관이 생각나네요. 잘못된 습관이나 혹 습관처럼 굳어진 행동을 고치는거 말입니다. 이건 정말 뇌를 수술하는 수준이 아닐까 싶습니다. 이런 고통을 격기 전에 좋은 습관을 들여야 하는데, 어떻게 나쁜 습관을 들이는 것은 그리 쉬운데, 좋은 습관을 들이는 것이 왜 그리 힘든지 모르겠어요.
남편에게 들은 이야긴데요, 우리나라 옛날 선비들 있잖아요. 선비답게 사는 행동 규범이랄까요? 아님 수칙이랄까요? 그런게 있답니다. 일단 아침에 눈을 뜨면 바로 벌떡 일어나는 것이 아니라, 누운 채로 몸을 이리저리 뒤척인답니다. 그러면 혈액순환이 잘되면서 몸이 활력을 찾는다고 하네요. 그렇게 뒤척인 후 방에서 일어나면 그 다음 뭘할까요? 저는 남편의 대답을 듣고 뒤로 넘어졌습니다. ㅎㅎ 뭘하냐면요? 동이 터오길 기다린답니다. 추울 땐 방문을 닫고, 날이 좀 따뜻하면 방문을 열어둔 채 가만히 방에 앉아 해가 뜨길 기다린다는 거죠. 아마 명상을 하는게 아닐까 싶네요. 그런데 이런 습관 참 좋은 거 같습니다. 그저 눈을 뜨면 벌떡 일어나서 아침 일거리부터 시작하는 것보다 조금이라도 잠시 묵상을 하면서 마음을 정리하고, 또 하나님께 기도하며 하루를 시작한다면 하루가 더 보람되지 않을까 생각이 되네요.
남편에게 한 가지를 더 배웠습니다. 동학에서 하는 훈련이라는데요, 어떤 행동을 하기 전에 먼저 하늘님께 고하고 하는 것이랍니다. 즉 책을 읽는다고 한다면 마음 속으로 하나님을 향해 '이제 책을 읽겠습니다.' 하고 책을 읽는 것이죠. 그런데 이것 참 쉬울 것 같으면서도 굉장히 어려울 것 같습니다. 그런데 제대로 한다면 하나님과 상당히 친해질 것 같습니다.


이러한 흐름 속에서 헬시테라피 전문 건강식품브랜드 네이처드림이 녹차 카테킨을 주성분으로 한 ‘드림핏’ 제품을 선보이며, 건강한 다이어터들의 니즈를 충족시키고 있다. 신제품 드림핏은 지난해 7월 출시 이후 2017년 11월말 기준 누적 판매량 37,082 박스를 기록하며, 현재까지 소비자들의 꾸준한 호응을 얻고 있는 ‘드림컷’에 이은 네이처드림의 다이어트식 라인업 제품이다.
설명에 따르면 드림컷이 탄수화물이 지방으로 합성되는 것을 억제하여 체지방 감소에 도움을 주는 가르시니아 캄보지아 추출물(1,000mg 및 비타민B1, B2, B3와 나이아신 , 판토텐산 등 멀티 비타민까지 6종 기능성 원료를 함유)을 주원료로 만들어져 평소 탄수화물 섭취가 많은 사람에게 적합한 제품이라면, 드림핏은 녹차에서 추출한 카테킨 성분을 주원료로 만들어져 체지방 감소는 물론 혈중 콜레스테롤 개선과 항산화 효과까지 기대할 수 있는 장점이 있다. 일일 적합 권장량인 300mg의 카테킨 과 함께 비타민 E와 비타민 C 그리고 아셀렌산나트륨을 포함한 4중 기능성 제품으로, 평소 고기 등의 기름진 음식 섭취가 많은 사람에게 적합하게 만들어졌다.
네이처드림의 드림핏과 드림컷 제품 모두 식품의약품안전처의 기능성 인정 원료로 제조되었을 뿐만 아니라 우수건강기능식품 제조기준인 GMP 인증을 획득하여, 믿고 먹을 수 있는 다이어트 건강기능식품이다. 칼로리에 민감한 다이어터를 위해 두 제품 모두 0kcal로 당류와 지방 성분을 엄격히 제한했으며, 휴대가 간편한 PTP타입의 개별 포장으로 편의성을 더했다.
네이처드림은 드림핏 출시 기념하여 전국의 빵떡순이와 고기순이를 대상으로 ‘네이처드림이 다 빼드림’ 이벤트를 마련했다. ‘탄수화물 잘라내는 드림컷 VS 먹은 지방 쏙 빼주는 드림핏’ 중 본인에게 적합한 제품을 고른 후 댓글 참여한 고객을 대상으로 드림컷 또는 드림핏 제품 1개월 체험분과, 먹으면서 빼는 다이어트 레시피로 SNS에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘한그릇 다이어트 레시피’ 서적을 선물로 증정하는 이벤트를 진행하고 있다. 이벤트에 당첨되고 당첨 우수 후기를 남긴 1명에게 드림 다이어트 라인으로 구성된 ‘드림 다이어트 패키지’를 추가로 증정하는 기회까지 마련되어 있는 이번 이벤트는 오는 26일 화요일까지 SNS와 네이처드림 공식 온라인 몰에서 진행된다.
이벤트 당첨운이 없는 고객들을 위하여 드림컷과 드림핏 총 2박스로 구성된 체험키트 패키지를 67% 할인된 가격(9,900원, 2BoX)으로 제공하여, 굶지 않고 먹으면서 살을 빼는 ‘내가 꿈꾸는 다이어트’를 보름간 체험해 볼 수 있는 코너도 마련됐다.


칼슘 섭취를 떠올릴 때 가장 먼저 우유를 생각할 수 있는데요. 우유는 신체에 칼슘을 포함한 다양한 영양분을 제공하지만 입에 잘 맞지 않거나 몸에서 받지 않아서 먹지 않는 경우도 있습니다. 그럴 경우에는 우유 대신 칼슘이 풍부한 음식으로 대체할 수 있는데요. 케일, 두부, 아몬드, 파슬리, 치즈 등 우유 대신 먹을 수 있는 칼슘이 풍부한 음식 5가지를 소개합니다.
채소의 왕으로 불리는 케일은 100g당 320mg 정도의 칼슘이 함유되어 있는데요. 칼로리가 적으면서도 다양한 비타민 및 미네랄 등이 풍부하여 슈퍼푸드로써 인기가 많습니다. 따라서 케일을 꾸준하게 섭취하는 것만으로도 뼈 건강 향상, 콜레스테롤 조절, 항염증 및 항암 효과, 피부 및 모발 개선 등의 효과를 얻을 수 있습니다.
2. 두부
고기 없는 식사에 완벽한 단백질을 더해주는 두부에는 100g당 칼슘 146mg 정도가 포함되어 있는데요. 두부는 지방이 적고, 칼로리가 낮으며, 붉은 육류보다 더 많은 철분을 포함하고 있습니다. 따라서 붉은 육류의 포화 지방을 대신하여 두부를 선택하면 더욱 건강한 식단을 짤 수 있는데요. 혈압 및 콜레스테롤을 낮추며, 당뇨 예방에도 도움이 됩니다.
나무에서 재배된 과일의 씨앗인 아몬드 100g에는 230mg 정도의 칼슘이 함유되어 있는데요. 아몬드에는 L-아르기닌이 풍부하게 포함돼 있어서 신체가 운동 중에 더 많은 탄수화물과 지방을 태울 수 있도록 하며, 콜레스테롤과 같은 관상 동맥 질환의 위험 요소를 줄여주기 때문에 심장 건강에도 큰 도움을 줍니다. 또한, 당뇨병이나 변비, 호흡기 질환, 빈혈 등에도 도움이 됩니다.
마법의 가루로 불리는 파슬리는 다양한 요리에 첨가해서 먹을 수 있는 허브인데요. 파슬리 100g에는 200mg 정도의 칼슘을 포함하여 비타민, 항산화 물질 등이 풍부하게 함유되어 있습니다. 따라서 파슬리를 꾸준하게 섭취하면, 관절 통증 완화에 도움이 되며, 당뇨 예방 및 피로 해소, 면역력 강화, 항암 효과, 피부 개선 등의 건강 효과를 얻을 수 있습니다.


기아 13명의 선수들과 재계약을 하며 70%가 넘는 재 계약률을 기록했습니다. 핵심 선수들이 남기는 했지만 전반적으로 순조로운 재계약이라고 볼 수 있을 듯합니다. 기아의 미래 10년을 책임질 김선빈도 좋은 조건으로 계약을 완료했습니다. 선동열 감독에 의해 꽃을 피우기 시작한 박지훈이 신인 최고 연봉 인상률을 기록하며 기염을 토했지만, 그보다 흥미롭게 다가온 것은 백업 요원인 박기남의 1억 연봉이었습니다.
후반기 신인으로서 체력적 문제를 불러오며 아쉬움을 주기는 했지만 , 그의 2013 시즌은 올 해보다 더욱 기대가 됩니다. 선동열 감독이 가장 중요한 선수로 지목할 정도로 그 성장세가 가파른 박지훈이 2013 시즌 기아 불펜의 핵심으로 활약할 것은 당연해 보입니다. 포커페이스를 유지하며 도망가는 피칭이 아닌, 정면 승부를 하는 강심장을 가진 박지훈의 성장이 기대됩니다.
호타준족인 김선빈 역시 올 시즌보다 7,000만 원 인상된 1억 8천에 재계약을 체결하며 기아의 핵심 전력임을 증명해주었습니다. 기아의 10년을 책임질 선수라는 점에서 순조로운 인상률이라고 보여 집니다. 군 입대까지 미루며 잔류한 나지완은 2,500만 원 인상된 1억 5천에 재계약을 하며 최소한의 자존심은 지킬 수 있었습니다. 충분히 파워 면에서는 팀의 핵심 선수가 될 수 있는 선수이지만 성장이 둔하다는 사실이 아쉽기는 합니다. 내년 시즌 기아의 핵심 선수로 나지완이 성장할 수 있을지는 선수 본인이나 팀이나 중요하게 다가올 수밖에는 없습니다.
100% 인상된 진해수나 66.7% 인상된 홍재호 등도 올 시즌 자신의 역할을 충실하게 해주었다는 점에서 당연한 인상률이었습니다. 올 시즌을 발판으로 좀 더 성장할 것으로 기대되는 이들이 과연 다른 선배들처럼 성공 시대를 열 수 있을지도 궁금해집니다.
이번 재계약에서 가장 두드러진 존재는 바로 박기남이었습니다. 백업 선수로서 억대 연봉자가 된 박기남은 올 시즌 왜 자신이 기아에 필요한 선수인지를 잘 보여주었습니다. 핵심 멤버들이 모두 부상으로 빠진 상황에서 어느 순간에도 자신에게 주어진 일에 최선을 다하며 소금과도 같은 역할을 해준 박기남이 억대 연봉자가 되는 것은 당연했습니다.
선수로서 언제나 최선을 다한다는 사실은 팬들에게도 반가울 수밖에 없습니다. 자신에게 주어진 일에 최선을 다하는 선수에 팬들이 열광하는 것은 당연할 것입니다. 박기남이 보여준 열정과 그에 걸 맞는 억대 연봉은 선수들에게도 중요하고, 팬들에게도 특별한 의미로 다가왔습니다. 2013 시즌 박기남이 올 시즌 보여준 열정을 이어간다면 기아의 우승 행보도 훨씬 순조로워질 것으로 기대됩니다.
2012 시즌 엘지를 통해 본 FA 이동, 변화는 존재하지 않는다 (4)


민주당 중앙선대위 청년 몫 공동위원장인 황희두는 류호정 정의당 비례 후보의 부도덕성 의혹을 제기했다. 2014년 “리그 오브 레전드”라는 온라인 게임에서 류호정 후보가 아이디를 타인에게 대여해, 대리 게임으로 등급을 높였고 이를 훗날 게임업체 취업에 활용했다는 것이다. 그리고 게임계를 대변해 국회의원은 따 논 당상인 정의당 비례 1번 후보가 됐으니, 사실상 부정으로 국회의원직을 차지했다는 논리다.
게임을 잘 모르는 사람들에게는 난감한 일이기는 하다. 온라인 게임에서 유저들 간에 기본 매너로 약속된 룰을 지키지 않은 것은 자본주의적 공정성의 논리에 비춰 실수로 보인다. 류 후보 스스로 이를 인정했다. 그리고 대학생이던 당시에 이미 사과와 게임 동아리 회장 사퇴 등의 조처를 취했다고 밝혔다.
그 뒤 삶의 행로에서 류 후보는 여러 번 선택의 기로에 섰고 게임업체 노동자에서 노동조합 활동가, 진보 정치인으로 변모해 왔다. 이 과정은 예정된 삶이 아니었다. 이 점에서 민주당 측의 비난은 논리 비약이다. 조국이나 나경원의 자녀들처럼 진학·취업에서 부모의 특혜를 입었거나 특혜를 위해 조작을 한 게 아니라면, 게임 아이디 공유는 사적 영역의 실수로 볼 수 있다. 게임을 즐기는 청년 일부에게는 다소 언짢은 일일지라도 말이다.
현실 세계에서 조국 일가가 벌인 대리 시험과 문서 위조를 실정법은 물론 도덕적 하자도 없다고 옹호해 온 민주당·친문 세력이 개인들 간의 온라인 게임 아이디 공유를 엄청난 부정 의혹으로 매도하는 것은 전혀 균형이 맞지 않는다. 둘은 전혀 비교가 안 되는 일들이다.
황희두 자신이 친문 조직 출신으로 조국 수호파이다. 또, 경기도 의정부에서 민주당 후보로 문희상의 아들(무소속 출마)과 경쟁하는 오영환 지지 운동을 벌이고 있다.(오영환은 민주당이 지난해 소방관 출신 청년 영입 인재로 발표해 주목받았으나 조국 옹호 발언으로 인기를 잃었다.)
그는 프로게이머 출신을 경력으로 내세우지만, 찾아 보면 프로게이머 경력은 만 1년(2010년도)도 되지 않는 것으로 나온다. 이후에는 친문 계열 조직들에서 경력을 쌓아 왔다. e게임 관련 경력이라면, 서울시(시장 박원순)를 대상으로 게임 시장 투자 캠페인을 벌였던 게 눈에 띈다. 게이머보다는 게임업계와의 연계성이 더 큰 것이다. 이는 게임 개발 업체들에서 노조를 조직하기 위해 노력했고, IT노조들이 대거 가입된 민주노총 화섬연맹 집행부의 일원으로 활동했던 류호정 후보를 싫어할 만한 또 다른 동기다.
의혹을 제기하고 온라인 공격을 한 시점도 수상하다. 민주당이 비례연합정당 논의에 정의당을 참여시키려고 하던 때였다. 그리고 정의당이 참여를 거부하자 온라인 공격도 더 거세졌다. 친문 지지자들은 지금도 류호정 후보의 페이스북 계정 등에 악성 댓글을 달고 있다.
정의당은 2017년 대선과 2018년 총선에서 200만 표를 넘게 득표했다. 이 표가 비례와 지역구에서 민주당과 그 위장 계열 정당에게 쏠린다면, 민주당에게는 큰 득이 될 것이다. 따라서 그 국면에서 민주당이 청년 간부를 내세워 정의당 비례 후보에 흠집을 낸 것은 위장 비례 연합에 참여하라는 압박이자, 그 압박이 통하지 않았을 경우 경쟁자인 정의당 표를 빼앗아 올 수단이었을 것이다. 일거양득을 노린 책략인 것이다. 물론 우파들도 여기에 덩달아 합류했다.


지난해 7월 중순 글로벌 시장에 론칭한 엘룬의 글로벌 합산 일평균 매출이 지속적으로 감소하고 있는 것으로 파악되며 탈리온, 엘룬 등 ‘19년 상반기 신작 모멘텀은 시장의 기대치를 충족시키지 못하였다. 신작 게임의 히트를 통한 신규수익 창출의 부재, 자체 IP 성과를 바탕으로 한 분기 영업손익 흑자전환 실패 등 동사가 직면한 현실적인 문제는 만만치 않다. 실적측면에서 신작 IP인 프로야구 슈퍼스타즈가 11월 출시되었으나, 4분기 기여 매출액은 제한적이었고, 동게임의 출시 후 현재까지의 전체 매출 볼륨 역시 시장의 기대감에는 다소 못 미치는 수준이라고 판단된다.
환골탈태를 기대하는 분위기, 가장 중요한 것은 본업의 경쟁력 제고


누드를 매개로 동양과 서양의 미학을 분석하다 전통적으로 서양 문화에서 누드는 미술의 기원이 되었지만, 중국에서는 누드가 아예 무시돼왔다. 무엇이 중국에서 누드의 발달을 억제하게 만들었는가? 이 문제는 인류학적 문제가 아니라 철학적 문제다. 동서양 철학을 아우르는 세계적인 석학 프랑수아 줄리앙은 이 문제를 놓고 누드를 통해 예술과 사유 모드의 차이, 예술과 사상의 차이를 깊숙이 탐구해나간다. 저자는 이미 한계에 다다른 서양 철학에 새로운 돌파구를 찾는 시도로서 중국학을 공부하게 됐다고 말한다.
미술사에서 누드화를 분석한 서양 책은 많지만 왜 그토록 누드를 그렇게 중시했는가에 대해 질문을 던진 사람은 거의 없다. 『불가능한 누드』는 서양철학자면서 동시에 프랑스 최고의 중국학자인 프랑수아 줄리앙의 독특한 경력과 꾸준한 연구가 만들어낸 걸작이다. 또한 저자의 초청으로 프랑스에 머물며 저자와 함께 동서양의 문화와 사상을 비교하는 연구를 진행했던 박석 교수가 직접 저자의 부탁을 받아 시작한 번역으로, 이 책 자체가 동서양 학계의 합작인 셈이다.
파리고등사범학교에서 그리스 철학을 전공한 뒤, 베이징대와 상하이대에서 중국학을 공부했고, 파리7대학에서 루쉰 연구로 박사 학위를 취득했다. 프랑스의 중국학연구회 회장과 국제철학회 회장을 역임했으며, 현재 파리7대학 교수이자 인문과학의집FMSH의 석좌교수다. 『운행과 창조』 『사물의 성향』 『맹자와 계몽철학자의 대화』 『무미 예찬』 『장자, 삶의 도를 묻다』 『존재로부터 삶으로』 등 30여 권을 썼다. 그의 저서는 20개국 이상의 언어로 번역되고 있다.
역자 : 박석
서울대학교 중어중문학과를 졸업하고, 상명대학교 중국어권지역학전공 교수로 재직하고 있으며, 인문학자인 동시에 명상가로서 명상의 사회화, 사회의 명상화를 위해 노력하고 있다. 저서로는 『인문학, 동서양을 꿰뚫다』 『대교약졸』 『명상 길라잡이』 『명상 체험여행』 『송대의 신유학자들은 문학을 어떻게 보았는가』 『하루 5분의 멈춤』 등이 있고, 역서로는 『한산시』 『의식과 본질』 등이 있다.
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누드는 육신과 발가벗음 사이, 욕망과 수치심 사이를 중재하여 미의 기준을 수립했다고 하는데, 그것은 과연 무엇으로 어떤 이론적 근거를 가진 것인가? 누드의 그러한 뜬금없는 등장은 놀라움을 불러일으키고 나아가 철학의 대상으로 부상한다. 누드는 아카데미가...
누드는 육신과 발가벗음 사이, 욕망과 수치심 사이를 중재하여 미의 기준을 수립했다고 하는데, 그것은 과연 무엇으로 어떤 이론적 근거를 가진 것인가? 누드의 그러한 뜬금없는 등장은 놀라움을 불러일으키고 나아가 철학의 대상으로 부상한다. 누드는 아카데미가 특히 애호하는 주제가 되어 우리를 질리게 만들더니 마침내 이론을 조작하는 자가 된 것이다.
누드는 사물의 본질이나 존재에 대한 대대로 이어져온 탐구에서 계시자 역할을 하며, 그리고 이 때문에 존재론에 대한 감각적인 접근을 가능하게 해준다. 동시에 새로운 탐구 대상을 드러나게 만드는데, 더 많은 궁금증을 불러 일으켜 “누드는 그것의 부재, 즉 ‘불가능한 누드’에 의해 그 정체성이 잘 드러날 수 있는 것이 아닐까”라고 생각하도록 이끈다. _29~30쪽에서
누드는 우리의 정신 속에 감추어진, 혹은 우리가 잊어버린 그 선택들을 보여준다. 사람들이 너무 진부하다고 생각하는 아카데믹한 누드라 할지라도 그것이 부재하게 되면 그 불가능성을 주목하게 되어 우리가 일반적으로 ‘재현’이라고 이해하는 것이 무엇인지를 뚫어지게 바라보게 된다. 그 재현이라는 용어는 너무나 일반적이라서 우리에게 더 이상 아무런 의미도 지니지 않았던 것이다.
그런데 누드가 초점을 맞추어온 것, 중국이 간접적으로 보여온 것을 통해 우리는 다시금 그에 대해 생각할 기회를 가지게 된다. 거기에서 누드는 우리가 암묵적인 방식으로 굳이 토론할 필요도 없이 늘 생각해오던 것, 즉 형상, 이데아, 혹은 아름다움에 대해 탐구하지 않을 수 없게 만든다. _33~34쪽에서
유럽의 ‘그림’이라는 것이 있듯 중국의 ‘그림’이라는 것이 있다, 라는 식으로 우리는 확증된 사실처럼 말한다. ‘그리는 사람’이 ‘그린다’. 이 말이 자명한 것은 비단 동어반복이라서만은 아니다. 이러한 행위 자체가 일반적이기 때문이다. 그렇지만 ‘그리다’라는 말이 이 지점에서 항상 같은 의미를 지닐 것인가? 이렇게 공표된 정체성 아래 ‘그리다’라는 말은 그 개념이 다른 것들과 너무 광범위하게 교류하여 더 이상 명료하게 윤곽선을 그려내지 못하게 되어 용어 그 자체가 해체되어 버리는 것은 아닐까? _139쪽에서
카노바A. Canova가 나폴레옹의 누드 상을 조각할 때 그 개체성은 더 이상 문제가 되지 않는다. 그는 그 형상 속에서 전쟁과 영웅주의의 절대적인 형상을 표현하려고 한다. 누드로 형상화된 그의 누이는 승리의 비너스처럼 보인다.
이와는 반대로 중국이 누드화를 그리지 않고 누드 조각상도 만들지 않는 것도 결국은 바로 이러한 ‘원론적인’ 이유 때문이다. 왜냐하면 중국은 그 본질의 일관된 차원을 알지 못했고, 그것을 돋보이게 하거나 촉진시키지 못했고, 따라서 중국의 상상력은 이러한 본질들의 육화에 대해 관심이 없었기 때문이다. 그 육화는 서양에서는 신화적 인물로 드러난다. _208쪽에서
근대 이전의 동양에서 누드모델의 존재는 상상조차 하기 어려울 것이다. 서양에서는 오래전부터 많은 사람의 찬양을 받아오며 미술의 기초로 여겨지던 누드가 동양에서는 아예 성립 자체가 불가능했다는 사실에서 이 책은 시작한다. 저자는 중국에서 현존하는 가...
근대 이전의 동양에서 누드모델의 존재는 상상조차 하기 어려울 것이다. 서양에서는 오래전부터 많은 사람의 찬양을 받아오며 미술의 기초로 여겨지던 누드가 동양에서는 아예 성립 자체가 불가능했다는 사실에서 이 책은 시작한다.
저자는 중국에서 현존하는 가장 오래된 누드작품이라 평가받는, 명明대 후기 구영仇英의 「춘몽」을 살펴본다. 이 작품에서 신체를 감싸고 있는 옷의 선들이 굉장히 잘 표현되고 있는 데 비해 옷을 벗은 신체는 마치 포대자루를 쌓은 것처럼 밀도와 구성 모든 면에서 문제가 많음을 지적한다. 또한 빼어나게 표현하는 곤충이나 동물의 그림과 전혀 다르게 인체는 왜 잘 그리지 못하는가에 대한 문제를 제기하면서 본격적으로 동서의 회화와 그 속에 담긴 철학을 풀어낸다.
중국 회화사 초기에는 인물화가 중시됐지만 후대로 갈수록 산수화가 주류를 이뤄 인물화에 대한 관심이 줄었다. 게다가 중국에서는 엄밀히 말하면 신분, 지위나 성격에 따라 제왕도, 종교인물화, 궁녀화 등등으로 나뉘어 ‘인물화’라는 독립적 개념 자체가 없었다.
이에 비해 서양에서는 누드를 통해 신분 지위와 무관한 인간의 본질을 탐구하고 있다. 즉 누드는 철학과는 다른 방식으로 인간의 본질을 탐구하는 작업인 것이다. 누드의 목표는 감각적 모델을 통해 불변의 이상적인 형상을 찾는 것이다. 플라톤Platon식으로 표현하면 영혼의 상승을 추구하는 행위다. 인간의 본질이라는 개념을 지지하며 누드가 일관성을 지니도록 만드는 것은 형태학인데, 레오나르도 다빈치Leonardo da Vinci의 『회화론』에서도 보듯이 해부학적 지식은 유럽의 전통에서 회화 기법의 기초로 쓰였다.
누드가 완전히 무시돼온 중국 예술
누드의 부재, 곧 ‘불가능한 누드’에 의해 정체성이 확립되다
중국에서는 해부학 자체에 대해 관심이 전혀 없었다. 중국인들은 형태학보다는 경락을 중심으로 하는 기의 순환체계에 더 많은 관심을 지녔다. 그리고 그 기운은 인체 속에만 있는 것이 아니라 외부와 소통하는 것이다.
구영이 옷의 선을 중시했던 것도 바로 이 때문이다. 중국에서는 산도 인간과 마찬가지로 기맥이 있다고 여겨 산맥山脈이라 부른다. 사람이나 산은 모두 기운의 흐름이고 그래서 서로 교류할 수 있다고 여기는 셈이며, 가시적인 형태를 통해 그 너머에 있는 본질적인 형상을 찾을 수 있다고 본 것이다. 저자는 누드야말로 감각적 형태를 통해 원형의 형상을 찾는 행위라고 규정한다. 그러나 중국에서는 형상과 질료라는 개념 자체가 없었으며, 이는 이 세계를 존재라는 개념이 아니라 과정이라는 관점에서 받아들이기 때문이다. 중국에서는 유와 무에 대한 명확한 구분도 없고, 유와 무는 하나의 과정에 불과하다.
중국의 회화는 서양처럼 정지된 형상, 존재의 본질을 그리는 것이 아니라 만물의 변화 속에 감추어져 있는 이理와 기氣를 표현하고 싶어한다. 중국 화가들이 인체보다는 바위나 대나무를 더 좋아했던 이유는, 뚜렷한 형태를 지닌 바위나 대나무로써 이와 기를 나타낼 수 있기 때문이다. 소동파蘇東坡나 예찬倪瓚이 그린 바위는 구체적이고 뚜렷한 형상을 지닌 바위가 아니라 소용돌이치는 기운 속에 있거나 유와 무의 경계가 흐려진 상태에 있는 바위들로서 노자老子가 말한 큰 형상은 형태가 없다는 구절과 잘 어울린다.


인터넷 지식사전에는 ‘세월호 참사 당시 일부 언론이 앞 다퉈 오보를 쏟아 내면서, 사실 확인조차 되지 않는 보도를 하는가 하면 선정적, 자극적 기사로 전 국민의 눈살을 찌푸리게 하는 현상이 나타났다. 특히 공영방송으로 자처하던 공중파 방송에 대한 불신이 극에 달한 상태에 이르렀다.’고 설명돼 있다.
군이 총기 난사범 임모 병장을 병원에 후송할 때 가짜 병사를 내세우자 언론은 ‘논란 자초한 군의 비밀주의’ 식으로 비판했다. 속아서 오보를 했으니 화도 날 만하다. 그러나 독자들은 “그래서 그게 어떻다구?” “너희들이 오죽하면 그랬겠니?”라는 댓글을 많이 달았다. 새로 임명된 청와대 수석이 술자리에서 기자를 맥주병으로 친 일이 있다는 보도에 대해서도 “맞을 만한 짓을 했겠지.”라는 식이다. 기자 편은 없다.
‘기레기’는 매체 난립·기자 양산이 빚어낸 괴물이다. 매체가 많아지면서 경쟁이 더 치열해지고 제대로 훈련받지 않은 자격미달 기자들이 정확하지 않은 기사를 마구 써내기 때문이다. 기레기의 시작은 1988년 서울올림픽에서 찾을 수 있다고 생각한다. 이때 신문 지면이 폭증했으나 기자의 수는 별로 늘어나지 않았다. 자연히 급하게, 많이 기사를 써야 했고 기사는 묽어지고 사실 확인은 흐려지기 시작했다.
어느 조직이든 후배는 선배를 보고 배우는데, 보고 배울 만한 모델은 점차 줄어들었다. 원래 언론사의 기자 교육은 체계가 없는 터에 저마다 바쁘니 가르치고 말고가 없게 됐다. 컴퓨터로 작업을 하면서부터 기사는 더 가볍고 묽고 흐릿해지기 시작했다. 종이에 육필로 기사를 쓰던 시대에는 ‘재판 받는다’고 말할 정도로 엄격한 선배의 데스킹을 거쳐야 했다. 잘 쓰지 못했거나 말이 되지 않는 기사는 휴지통에 들어갔다. 그러나 지금은 기사를 버릴 수도 없다. 그렇게 하면 지면을 채우지 못한다.
다른 요인도 더해졌다. 이념 대립이 치열해지고 진영논리가 강고해지면서 갈등 지향성 기사, 보도인지 의견인지 알 수 없는 기사가 늘어나기 시작했다. 첫 문장부터 ‘이러구 저러구 해서 논란이 일고 있다’거나 ‘논란이 예상된다’고 돼 있는 기사가 많다. 갈등 해소와 사회통합에 기여해야 할 언론이 오히려 갈등의 중심이 되어 이를 부추기고 있다.
게다가 IMF 당시 인력 감축 차원에서 교열부(또는 교정부)를 축소한 이후 정상화가 되지 않아 맞춤법 띄어쓰기 등에 대한 교열 기능이 쇠약해졌다. 누군가가 틀리게 쓰면 그대로 복사 전송되고 더 왜곡돼 확산되고 있다. 이런 모든 요인이 기레기를 낳게 한 것이다.


요즘 매일 뉴스를 통해 들려오는 유럽발 금융위기 소식이 반갑지가 않습니다. ‘혹시, 이 여파가 우리 경제에도 영향을 미치지 않을까?’하는 생각에 근심도 많아지는데요. 그래서인지 왠지 모르게 다른 때보다 조금 지출이 줄어든 것 같기도 합니다.
출처 : Flickr by imosaad
기업들도 마찬가지로 이런 경제 위기 시에는 생산라인을 축소하거나, 인원을 감축하거나 또는 다양한 비용절감 노력을 통해 위기를 극복해 나간다고 합니다. 즉, 경제 위기 속에서 기업들이 급변하는 환경에 대응하기 위해 비용과 규모를 줄여 경영의 유연성과 스피드를 확보한다는 것 입니다.
하지만, 마른 걸레를 짜듯 짜내 보아도 비용절감이 쉽지만은 않습니다. 이를 위해 후지제록스가 도울 수 있는 것이 있습니다. 바로 문서관리 아웃소싱을 통한 문서 생산 및 유통, 보관 시 발생하는 비용을 확실히 절감시켜주는 서비스를 제공하는 것인데요. 이른바 ‘후지제록스 글로벌 서비스’ 입니다.
<관련 포스팅: 문서관리 아웃소싱이란? – (1) 아웃소싱, 왜 필요한가?>
한국후지제록스는 지난 9월 6일 화요일 소공동 롯데 호텔에서 한국의 유력 기업들의 임원진을 대상으로 글로벌 서비스 세미나를 개최했습니다. 이번 세미나는 경제 위기와 같은 어려운 상황에서 문서관리 아웃소싱을 통해 기업 체질 및 경쟁력을 제고할 수 있는 방안을 제안하는 것이 목적이었는데요. 총 3개의 세션으로 관련분야 전문가들이 강연에 참여해 유익한 시간을 가졌습니다.
첫 번째 세션은 ‘글로벌 경제 위기와 BPM 혁명’ 이라는 주제로 숙명여대 신세돈 교수님께서 강연해주셨습니다. 신세돈 교수님은 한국은행 출신의 경제학자로 다년간 연구를 통해 얻은 경험과 직관을 통해 현재의 경제 위기 상황을 진단해주시고, 향후 다가올 큰 위기에 대하여 경영자 관점의 BPM (Business Process Management) 의 필요성에 대해 조언해주셨습니다.
두 번째 세션은 후지제록스 글로벌 서비스(Fuji Xerox Global Service)의 사카모토 마사시 (Sakamoto Masashi, 서비스 프로페셔널) 총괄 부장이 발표를 맡았습니다. 사카모토 마사시 부장은 발표를 통해 후지제록스가 제공하는 문서관리 아웃소싱 전반에 대해 소개했는데요. 특히, 과학적인 방법에 근거하는 아웃소싱 사업을 통해 기업 경영 과제를 해결했던 사례와 함께 문서관리 아웃소싱을 통해서 고객 경영에 어떤 기여를 할 수 있을지를 중점적으로 소개했습니다.
마지막 세션은 한국후지제록스의 고객사에서 직접 참여해 발표를 맡아주셨습니다. 발표자는 아모레 퍼시픽의 CIO이신 김진우 상무님이었습니다. 발표 내용은 지난 몇 년 간 아모레 퍼시픽에서 실제로 진행되었던 아웃소싱을 활용한 경영 효율성 사례로 실제 한국후지제록스의 서비스를 활용한 후 얼마나 업무 환경이 개선되었는지를 알기 쉽게 설명해주셨습니다.


한국의 노무현 대통령은 4일, 한국을 방문중인 하인즈 워드 선수를 청와대로 초청해 오찬을 함께 했습니다. 하인즈 워드 선수는 한국에서 태어났지만, 미국에서 자랐습니다. 워드 선수의 어머니는 한국인이고, 아버지는 주한 미군으로 근무했던 미국인 흑인이었습니다. 하지만 아버지는 워드 선수가 어렸을 때 어머니와 이혼하고 집을 떠났습니다. 많은 한국인들은 한국인의 뿌리를 되찾기로 한 워드 선수의 결정을 환영하고 있습니다. 워드 선수는 한국인 임이 자랑스럽다고 말했습니다. 워드 선수는 자신은 흑인과 한국인 두 세계의 장점들만 갖고 있다면서, 서로 다른 두 가지 배경에서 좋은 것만 선택할 수 있는 특혜와 축복을 받았다고 강조했습니다. 한국의 정치인과 기업, 그리고 언론들은 최근 한국의 영웅으로 부상한 워드 선수에게 지나칠 정도로 큰 관심을 보이고 있습니다. 그러나, 그같은 극진한 대접은 한국의 혼혈인들이 전형적으로 경험한 것과는 아주 다른 것입니다. 혼혈인 차별 철폐 운동을 펼치고 있는 사회단체 [하이패밀리]의 여한구 사무총장은 현실을 훨씬 더 차갑다고 지적했습니다. 한국말 한국에서 혼혈인들에 대한 차별은 때때로 거친 언어적 폭력의 형태를 띄고 있습니다. 워드 선수의 어머니인 김영희 씨는 미국에서 살기로 선택한 것은 바로 그같은 언어 폭력을 피하기 위한 것이라고 말했습니다.


대소면 삼호1리 한복판에 있는 빈 축사가 음성군으로부터 재개 승인을 받아 주민과 갈등을 빚고 있다.
대소면 삼호1리(이장 강성태) 주민들은 마을 내에 소재한 오랫동안 비어 있던 축사를 원소유자인 박모 씨로부터 승계받은 이모 씨가 지난해 7월 축산업 허가 지위 승계 신고를 해 음성군으로부터 재개 승인을 받게 되자 강력히 반발하고 나섰다.
1995년 관련법에 의한 인·허가를 받아 운영해 오던 이 축사는 2003년 박모 씨에게 소유권이 이전된 후 소유자가 2017년 축산업 허가 휴업신고를 한 후 지난해 7월 현 소유자인 이모 씨에게 축산업 허가 지위 승계 신고를 해 승인을 받았다.
그러자 오랫동안 사용하지 않은 채 방치돼 있어 이미 축사가 폐쇄된 것으로 알고 있었던 삼호1리 주민들은 이 소식을 전해 들은 후 망연자실해 지난해 12월 1일 주민 60여 명이 마을회관에 모여 강성태 이장의 주재로 임시 총회를 열어 “축사 재개 허가가 불합리하고 비상식적인 선에서 일방적으로 승인됐다”는 데 의견을 같이하고, 축사 재개 반대와 승인 취소를 음성군청에 강하게 요청하기로 했다.
주민들은 “가축분뇨의 관리 및 이용에 관한 법률 제18조 제1항 2호에는 ‘정당한 사유 없이 3년 이상 가축사육을 하지 아니한 경우에는 그 배출시설의 설치허가 또는 변경허가를 취소하거나 그 폐쇄를 명하여야 한다’고 규정되어 있다”며 “그런데도 음성군은 법 규정과 주민들의 의견을 무시하고 임의로 축사 재개 승인을 해줘 마을에 막대한 피해를 입히고 있다”고 주장했다.
이후 삼호1리 주민들은 강성태 이장과 5인의 주민 대표를 선출해 음성군의회를 방문 “해당 축사는 2005년 이후 전혀 사용하지 않았으므로 축사를 재개 승인한 것은 잘못”이라며 승인 재개를 취소해 줄 것을 요청했다.
하지만 음성군 관계자는 “축사 소유주인 박모 씨를 만나 경위를 확인한 결과 2004년에 하지 절단 사고를 당해 정상적으로 가축사육을 하지 못한 점 등을 고려하였을 때 장기간 가축사육을 할 수 없었던 행위에 정당한 사유가 있는 것으로 여겨진다”며 “2010년 이후에는 소유주가 자신의 매제로부터 송아지를 간헐적으로 입식해 사육하면서 축사를 운영해 왔기 때문에 이러한 정황 등을 미루어 보아 해당 축사에서 실제로 가축사육을 전혀 하지 않은 기간은 2016년~2017년까지로 3년 미만일 것으로 판단했다”고 설명했다. 따라서 주민들이 제시한 가축분뇨의 관리 및 이용에 관한 법률 제18조 제1항 2호에 규정돼 있는 설치허가 취소의 경우에 해당되지 않아 축사 재개 승인을 해줬다고 말했다.
이에 대해 주민들은 “2010년 이후에 축사에서 소를 사육하는 것을 주민 아무도 본 적이 없는데도 군이 불분명한 조사로 소를 키웠다고 주장한다”며 “도대체 소를 언제, 어떻게 키웠다는 것인지 구체적 날짜, 사육 수, 거래 내역을 알려달라”고 요청했다.
그러자 군은 “전 소유자인 박모 씨와 그의 매제의 진술에 의하면 이월면 소재의 매제 축사에서 출산한 송아지 중 격리 사육이 필요한 경우 전 소유자에게 요청해 송아지 약 2~3두를 사료와 함께 싣고 와 삼호리 축사에서 일정 기간(15-30일)만 사육하고, 다시 원 축사로 되 싣고 갔다”고 말했다. 또한, “본인의 소를 사육한 것이 아니므로 해당 축사에서의 개체 고유번호, 사육 기간, 매각 날짜 등 소 사육 이력 자료나 사료매입 자료는 없는 실정이지만, 해당 축사에 송아지를 입식시키고 축사에 불이 켜있는 것을 여러 차례 목격했다는 익명을 요구한 삼호 1리 한 주민의 사실확인서도 받았다”고 밝혔다.


차의 맛과 향을 제대로 즐기기 위해서는 향이 날아가지 않고 맛이 변하지 않게 보관을 잘 해야 한다. 향이 진한 차의 경우 완전히 밀봉해 사용하고, 향이 날아가지 않게 개봉 후 6개월 이내에 마시는 것이 좋다.
◎연꽃차
진흙 속에서도 물들지 않고 깨끗한 꽃을 피워내는 연꽃. 마음을 진정시켜주는 맛과 향을 지닌 연꽃차는 연꽃 중에서도 하얀 백련만 차로 마실 수 있어 백련차라고도 한다. 연꽃차는 성질이 따뜻해 혈액순환을 촉진하고 어혈을 줄여주며 콜레스테롤, 혈압을 낮추는데 도움을 준다. 카페인이 없어 아이들이 먹을 수 있고 임산부도 마셔도 된다. 연꽃차는 개화기인 7-8월경 채취하여 냉동해 판매하는데, 차 전문쇼핑몰 등에서 구입할 수 있다. 연꽃 한 송이로 2-3회 우려 마실 수 있는데, 사람이 많지 않을 때는 연꽃잎을 한 장씩 떼 우려 마시면 되고, 간편하게 연꽃차를 즐기려면 연꽃잎을 잘게 잘라 건조한 제품을 구입해 마시면 된다. 연꽃차는 넓은 그릇에 냉동 연꽃을 담고 꽃잎이 서서히 펴지면 녹차를 넣어 우린다. 차는 은은한 연꽃향, 녹차의 맛이 어우러져 최고의 맛을 담아낸다.
◎모과차
모과를 얇게 썰어 말려 물에 우러나게 달여 마시거나, 설탕이나 꿀에 재워 숙성시켜 마시는 모과차는 기관지를 튼튼하게 해주고 폐를 보하는 효능이 있다. 모과차는 겨울 등에 기관지염, 감기치료, 폐렴에 먹으면 효과적이고 심한 열병이나 발열치료에도 도움이 되는 것으로 알려져 있다. 이는 모과의 ‘아미그달린’이라는 성분 때문인데, 모과차를 만들 때 씨를 제거하지 않고 담으면 더 좋다. 또 근육과 골격을 이루는 주요성분인 칼슘, 미네랄, 철분이 풍부하게 함유돼 있어서 근육의 피로를 풀어주고 관절을 강화시키는 효능도 있다. 모과차는 비위와 간을 보하는 역할을 하여 마음이 우울하고 의기소침해져 있을 때 마시면 좋다. 모과차의 향을 진하게 즐기려면 얇게 썰어 바싹 말려두었다가 살짝 끓이거나 우려내는 방식으로 마시면 좋다.
◎귤차
귤차는 귤피차로 귤껍질을 깨끗이 씻은 후 흰색 내과피를 떼어낸 다음 썰어서 말려 만든다. 귤피는 오래될수록 향이 강해지는데, 약재로 말리면 진피라고 한다. 끓여서 마시기보다는 뜨거운 물에 몇 조각 띄워 우려 마셔야 향을 그대로 즐길 수 있다. 귤피차는 기의 순행을 순조롭게 하는 효능이 있으며 속을 편안하게 하고 기분전환에도 도움이 된다. 특유의 향은 마음을 편안하게 해주고 몸의 긴장을 풀어주어 스트레스 해소에 좋다. 또 겨울철 감기예방이 필요할 때나 발한, 두통 등 감기기운이 느껴질 때 마시면 효과를 볼 수 있다. 시간이 날 때마다 마시면 체내 독소를 없애고 몸을 가뿐하게 하는데도 도움이 되는데, 평소 스트레스가 많고 잘 체하는 사람에게 특히 효과적이다. 귤피차는 귤을 먹고 난 후 껍질을 모아 소금물로 불순물을 잘 씻어내고 흰색 내과피를 떼버린 다음 물에 헹궈 채썰어 말려 만든다. 보관을 종이봉투에 넣어 바람이 잘 통하는 곳에 보관하면 된다.
◎국화차
그윽한 국화향을 즐기는 국화차는 향과 맛이 좋은 차. 눈 부위의 기혈순환을 촉진하여 눈가를 환하게 가꿀 수 있다. 눈의 충혈을 회복시켜주는 기능이 있어서 꾸준하게 마시면 눈 건강에 도움이 된다. 단백질 합성, 소화를 돕는 작용을 하며 스트레스로 인한 울혈이나 어혈을 다스린다. 간과 폐 같은 장기에 쌓인 화독으로 생긴 여드름에도 도움이 된다. 또 신경을 많이 써서 항상 머리가 무겁거나 기억력이 감퇴될 때도 좋으며, 감기로 인한 두통에도 효능이 있다. 국화차는 머리를 맑게 하고 입안을 개운하게 해주며 노화억제, 면역력향상에 도움이 되지만 찬 성질이 있어 설사를 할 수 있으므로 몸이 찬 사람, 소화불량으로 설사가 잦은 사람은 오래 마시는 것은 좋지 않다. 국화차를 차주전자에 담고 끓인 물로 한번 씻어준 다음, 뜨거운 물을 부어 우려 마신다.
◎사과
성질이 따뜻한 제철 과일 사과는 몸의 기력을 돕고 혈액순환을 왕성하게 해주는 효능이 있으며 독소를 배출하고 피로를 해소하는데도 효과가 있다. 사과에 풍부한 유기산은 피로회복에 도움이 된다. 또 혈중 콜레스테롤 수치를 낮추고 혈압을 안정시켜 고혈압이나 동맥경화증 등의 예방에도 좋다. 칼륨성분은 인체 내 과도한 염분 배출에 도움을 주고, 정장작용을 하는 펙틴성분은 변비예방, 해소에도 좋다.
◎쑥차


서울영등포공고가 2016년에 이어 3년 만에 다시 만난 경기과천고를 꺾고 우승트로피를 들어올렸다.지난 해 준우승에 그친 한도 풀었다.
서울영등포공고는 12일 강릉 강남축구공원 1구장에서 열린 2019금강대기 전국고교축구대회 결승전에서 경기과천고를 2-0으로 꺽었다.이로써 서울영등포공고는 금강대기 2회(1997년),21회(2016년) 대회에 이어 역대 세번째 우승컵을 차지했다.지난해에는 강릉중앙고에 패해 준우승에 그쳤지만 올해 경기과천고를 상대로 분풀이에 성공했다.2016년 금강대기 대회에서도 영등포공고에 패해 준우승에 그친 과천고는 올해도 우승 문턱에서 주저앉았다.
▲ 금강대기 전국고등학교 축구대회 준우승 경기과천고
경기 초반 빠르게 과천고를 압박하며 차근차근 경기를 풀어나간 서울영등포공고는 전반 8분만에 권태영이 골망을 가르며 손쉽게 경기를 풀어갔다.일격을 당한 경기과천고는 전반 22분 수비수 이승기가 부상으로 강민재로 교체되는 변수가 발생했지만 빠른 템포축구를 구사하며 공격력이 살아나기 시작했다.하지만 회심의 프리킥이 아쉽게 골대를 맞는 등 골결정력에서 아쉬움이 이어졌다.전반을 1-0으로 마친 양팀은 후반들어 공격과 수비를 주고받으며 치열한 경합을 벌였다.경기과천고 전상우가 후반 23분 수비수를 제치고 날린 슈팅이 골대 위를 살짝 벗어났다.이어지는 영등포공고의 역습도 골대 옆을 빗나가며 일진일퇴의 경기를 이어갔다.


13일 산업연구원과 IT업계에 따르면 네이버 쇼핑의 거래액은 지난해 4조6000억원으로 추산돼 G마켓과 옥션을 합친 이베이코리아(13조7000억원)와 11번가(9조원)에 이어 업계 3위를 기록했다. 증권가에서는 네이버 쇼핑은 지난해 4분기에만 거래액이 2조원에 육박했고 이 기세라면 올해 거래액 9조원을 넘겨 11번가와 치열한 2위 경쟁을 벌일 것이라고 전망하고 있다.
거래액뿐만 아니라 쇼핑 검색 제휴서비스를 운영하는 네이버에 대한 오픈마켓 의존도도 점차 높아지고 있다. 오픈마켓 관계자는 "오픈마켓 거래액 중에서 네이버쇼핑을 통해 유입되는 비중이 20~30%대 까지 올라갔다"며 "이를 걸러내면 오픈마켓 자체 거래액은 더욱 떨어진다"고 말했다. 현재 쿠팡을 제외한 국내 온라인 유통업체 대부분이 네이버쇼핑 검색서비스와 제휴를 맺고 있다. 제휴를 통해 경쟁자인 네이버에게 상품검색 데이터베이스(DB)와 마케팅 수수료도 제공한다. 업체들이 네이버에 지불하는 수수료 합계는 연간 1000억원 수준인 것으로 알려졌다.
네이버 쇼핑 페이지.
이처럼 불과 몇년 사이에 네이버가 온라인 쇼핑 채널로 부상하면서 기존 온라인 유통업체들의 긴장감이 높아지고 있다. 업계 관계자들은 "유통업계에서 가장 위협적인 사업자는 네이버"라고 입을 모아 말 할 정도다.
네이버쇼핑은 사업자와 이용자입장에서 매력적인 플랫폼이다. 이용자입장에서는 정보 검색과 결제까지 편리하게 이용할 수 있는 서비스이고, 사업자입장에서는 타 유통업체와 비교할 때 수수료가 낮아 이점이다. 네이버쇼핑의 수수료는 기본 3%이다. 여기에 가격 비교 검색 수수료를 더할 경우 실제 수수료율은 5%대다. 주요 업체들의 판매수수료율 3∼20%와 비교할 때 평균적으로는 낮은 수준이다.
또한 네이버는 최근 인공지능(AI) 기술을 접목시켜 사진으로 상품을 찾아주고, 정보를 제공하는 기능도 추가하면서 쇼핑 서비스를 강화하고 있다. 지난해 11월 추가된 이미지 쇼핑 검색 '쇼핑렌즈' 기능은 앞서 출시한 딥러닝 기반 이미지 검색 '스마트렌즈'을 쇼핑 목적으로 개량한 것이다. 네이버 관계자는 "네이버에 입점한 쇼핑 데이터베이스를 토대로 색상과 질감·로고 등을 고려해 해당 제품과의 유사도를 검색순위에 반영해 결과를 보여준다"고 설명했다.
이러한 네이버의 움직임에 온라인 유통업계는 탈네이버 전략을 고민하고 있다. G마켓과 옥션을 운영하는 이베이코리아는 지난 6일부터 인터파크는 오는 16일부터 제휴 마케팅 수수료를 기존 판매금액의 1%에서 2%로 조정한다. 앞서 11번가를 운영하는 SK플래닛은 지난 3월 해당 수수료를 기존 1%에서 2%로 인상한 바 있다. 가격비교 제휴 수수료는 제휴 마케팅에 동의한 판매자의 상품이 네이버, 다나와 등 가격비교 사이트에서 판매될 때 발생한다. 여태까지 오픈마켓 사업자와 판매자가 각각 1%씩 부담했다면 이달부터 판매자가 2%를 모두 내게 된다.


다국적 기업 N사의 마케팅 담당 중역인 ㅅ씨는 원래 국내 대기업에 근무하다 스카우트되어 전직한 케이스. 그는 회사를 옮긴 초창기, 외국의 기업문화가 한국 기업문화와 너무 달라 굉장한 문화적 충격을 느꼈다고 고백한 적이 있다. 출근 첫날부터 문서작성은 물론 커피까지도 스스로 타 마셔야 했다. 처음 하는 일에 ‘혹시 이 사람들이 나를 무시하는 건 아닌가?’하는 이유 없는 피해의식마저 있었다고 한다. 그러던 어느날 N사의 외국인 사장이 그의 방에 들어서면서 하는 말. “당신 뒤에 걸린 액자가 삐뚤어졌군요.” 그 말과 동시에 그는 습관적으로 총무부로 전화해 지시를 했다고 한다. 순간 당황한 표정의 사장은, “당신 방의 액자가 삐뚤어졌는데 왜 총무부 직원을 부릅니까? 그 정도는 스스로 할 수 있지 않나요?” ㅅ씨가 N사로 옮기고 1년이 지났을 때 그의 평가서에는 ‘기획을 잘 함. 그러나 기안이 자체로 끝나버려 실적과 연결되지 않음…’ 등의 내용이 적혀 있었다. 국내 기업에서는 기안을 잘하는 사람이 능력 있는 사람으로 평가 받으며, 대부분의 실무는 부하 직원들이 처리하기 때문에 상사는 실무를 잘 모르는 경향이 있다. 그러나 외국 기업에서는 모든 일을 기획한 사람이 처리한다. 국내 기업 시스템에 익숙해져 기안만을 잘하고 실무에 어두운 ㅅ씨는 ‘모든 일을 ‘용두사미’식으로 처리하는 중역으로 평가받을 수밖에 없었다. 그는 자신의 쓰러진 자존심을 세우기 위해 이를 악물고 노력했다. 열린 마음으로 부하 직원들을 대하고 특히 개인적인 일로 직원들을 성가시게 하는 일은 절대 하지 않게 되었다고 한다. 업무 진행에서도 기획만 잘하는 중역이 아닌, 기획도 잘하고 좋은 성과를 내는 실전에 강한 중역으로 탈바꿈하려 애를 썼다고 한다. “처음 ㅅ씨가 우리 회사에 오셨을 때 잔심부름도 시키고, 명령조로 이야기해 너무 기분이 나빠 회사를 그만둘까 하는 생각도 했어요.” 그와 가까워진 부하 직원이 나중에 털어놓은 이야기에 그는 너무 충격적이라 할 말을 잃었다고 한다. “나만 새로운 외국 기업문화에 적응하느라 고생하는 줄 알았더니 권위적인 새 상사를 만나 아랫사람들도 고민을 많이 했더군요. 상사가 열린 마음을 갖는다는 것이 무엇보다 중요하다는 사실을 새삼 깨달았습니다.”
최근 모 업체에서 직장인과 취업준비생을 대상으로 조사한 내용에 따르면 약 80%에 가까운 응답자들이 ‘외국 기업에서의 근무에 관심이 있다’는 답변을 했다고 한다. 외국 기업에서의 근무가 국제 감각과 경쟁력을 키울 수 있으며 실적별 높은 연봉과 자유로운 근무 분위기를 누릴 수 있는 좋은 기회라는 인식이 보편화되고 있다. 승진에 남녀차별이 없다는 점과 수준 높은 근로자 복지도 큰 장점이다. 그렇다고 외국 기업이 국내 기업에 비해 모든 면에서 우수하다고 볼 수는 없다. 우선, 능력과 실적 위주의 기업 경영을 하다 보니 업무 강도가 그만큼 높고 동료와 경쟁관계에 놓이기 때문에 깊은 동료애는 기대하기 힘들다. 또한 외국 기업에 다니는 사람들 중에는 미래가 불투명하다고 생각하는 사람이 많다. 경기에 따라 언제 철수할지 모르는 불안감과 고위직으로의 승진에 한계가 있다고 보는 것이다. 어느 곳에나 허와 실은 있기 마련이다.
1970년생인 ㅂ씨는 대학을 졸업하고 미국에서 MBA 학위를 받았다. 국내 대학을 졸업할 당시 구직활동을 했지만 별달리 뾰족한 수가 보이지 않아 해외에 나가 공부하고 돌아온 경우였다. 남들이 알아주는 MBA 자격증을 힘들게 딴 만큼 어디든 들어갈 수 있을 것이라는 자신감을 갖고 귀국했다. “취업에 대해 너무 쉽게 생각했던 것 같습니다. 번듯한 학위가 전부는 아니더라구요. 외국계 금융사에 들어가고 싶어 여러 번 인터뷰를 했지만 이제는 포기했습니다.” 적지 않은 나이에도 불구하고 직장경력이 전무하다는 것이 그 이유였다. 결국 눈높이를 낮춰 공채를 통해 국내 기업의 기획부서로 들어갈 수 있었다. ㅊ씨는 컨설팅사의 부동산 분야에서 경력을 쌓은 직장인이다. 몇 년 전 좋지 못한 회사 사정과 본인이 뜻하는 바가 있어 미국 유학을 결심했다. 직장생활을 시작한지 5년 정도 되었으니 이제는 한번쯤 자신을 업그레이드시켜야 할 시점이 되었다는 판단에서였다. 자신의 전문 분야인 부동산 관련 논문으로 석사를 마쳤고 귀국 후 어렵지 않게 국내 대기업의 재무팀 팀장으로 이직할 수 있었다.
같은 학위를 취득한다 해도, 그것이 어떤 이에게는 나무칼이 될 수 있고 다른 이에게는 명검이 될 수 있다. 자신의 커리어와 비전, 그리고 계획에 대한 정확한 파악 없이 특정 학위를 취득하고자 장기간의 시간과 돈을 투자하는 것은 너무 무모하다. 다음은 학위 취득시 유의해야 할 사항이다. 첫째, 학교 졸업 후 명확한 청사진 없이 도피성으로 MBA 자격증을 따러 가는 것은 무의미하다. 최소 직장 경력 2-3년이 되어야만 경영에 관한 효과적인 지식 축적과 인맥 네트워킹을 만들 수 있다. 둘째, 자신이 쌓아 온 경력과 관련된 분야의 공부를 고려하자. 전공을 무시한 전직은 쉽지 않고 시간이 많이 소요된다. 셋째, 학위 취득이 성공을 위한 만능 해결사가 아니다. 항상 실무 경력이 우선시되고 자격증은 보조 역할이다. 취업, 승진, 자기계발에 도움을 주는 것은 분명하지만 학위만으로는 그 효과가 크지 않다는 점을 명심하자. 넷째, 당장 혜택을 보고자 하는 것보다는 투자의 개념에서 취득하라. 급격히 변하는 지식이나 기술의 습득과 자신의 능력을 업그레이드시키는 차원에서 취득해야 한다. 공부 중에도 향후 무엇을 해야 할 것인지에 대해 끊임없이 고민해야 한다. MBA 유학중인 한 후보자가 다음과 같이 전해왔다. “MBA를 마쳤다고 인생이 피는 것은 절대 아니고 오히려 꼬일 수도 있다. 한창 중요한 시기의 2년을 학위 취득으로 보낸다 하더라도 본인의 경력과 무관한 투자금융사, 외국계 회사 또는 컨설팅사에 취업할 수 있는 확률은 매우 어렵고 경쟁 또한 치열하다. 뚜렷한 목표 없이 막연한 꿈만으로 공부한다면 기대한 만큼 실망도 클 수가 있다.” MBA 취득자는 변호사나 회계사처럼 특정 업무를 취급하는 것은 아니지만 국제 감각을 가진 ‘전문경영인 자격증’처럼 여겨지고 있는 것이 사실이다. 그러나 졸업장이 미래의 황금빛 평생직장을 보장해 주진 않는다. 그래서 그에 관한 ‘허와 실’을 잘 따져 보아야 할 것이다.
IMF 이후 더 나아진 것이 없는 실업률에 각 일간지들은 연일 ‘성공 취업 방법’에 대해 앞 다투어 보도하고 있다. 이러한 일련의 취업자료 중 취업준비생이나 재취업 희망자, 그리고 이직을 고려하는 사람들에게 가장 인기있는 것이 각종 자격증에 관한 것이다. 취업률 100%라는 각종 자격증 선전문구는 고 실업시대를 살아가는 모든 이에게 매우 유혹적이며 그 말에 현혹되어 이것저것 유망 자격증을 취득하려 밤늦게까지 여러 학원을 전전하기 일쑤다. 그렇다면 정말 자격증 몇 개가 평생직장을 보장할 만큼의 위력을 갖고 있는가? 자신의 커리어 개발계획에 대한 정확한 파악 없이 특정 자격증을 취득하거나, 자격증 하나로 취업을 시도한다는 것은 너무 무모한 감이 있다. 자격증 취득 고려시의 유의 사항들을 알아보자.
첫째, 관련 분야의 자격증을 취득하라. 전혀 다른 분야의 자격증을 취득한다는 것은 시간 낭비이다. 자신의 희망분야가 명확하고 중, 장기 계획이 세워져 있으며 목표가 있다면 그 목표에 필요한 특정 자격증도 알 수 있을 것이다. 특정 자격증의 효용에 관해서는 관련 분야의 경력자들이나 커리어 컨설턴트가 도움을 줄 수 있을 것이다. 둘째, 자격증이 만능 해결사는 아니라는 사실을 명심하자. 관련 분야에서의 전문가로서 경력과 실력이 겸비되어야 취득한 자격증도 그 빛을 발할 수 있다. 경력없는 자격증은 무용지물이기 십상이다. 셋째, 관련 분야의 경력 없이 특정 자격증을 취득하고자 한다면 투자의 개념으로 취득하라. 자격증을 어디에다 써먹겠다는 생각보다는 흥미와 미래에 대한 투자개념으로 자격증 취득에 매달려야 할 것이다. 자격증만 취득하면 당장 큰 도움이 될 것이라는 무모한 생각은 버리는 것이 현명하다. 넷째, 어떤 직종, 어떤 직장인에게도 영어사용능력은 필수이다. 글로벌 시대에 각종 전문자격증 취득과 함께 훌륭한 영어 커뮤니케이션 능력은 직장인이 자신의 부가가치를 높이기 위해 갖추어야 할 기본 소양이다.


클래식 공연은 고가의 비용을 지불한 뒤 정장을 차려입고 봐야 할 것만 같은 선입견이 있다. 하지만 주말 영화표 1만 2000원보다 싼값으로 가볍게 즐길 수 있는 공연도 제법 있다. 서울시립교향악단과 예술의전당은 평일 저녁 직장인들도 편하게 볼 수 있는 1만원짜리 공연을 선보이고 있다. 주요 도시 시향의 정기공연 최저 티켓가는 5000원~1만원이다. 대부분 공연장의 마티네 공연(낮 공연)은 2만원 안팎이다.
2016년 처음 시작된 서울시향의 ‘퇴근길 토크 콘서트’는 서울 광화문 주변 회사원들 사이에 입소문이 나면서 거의 매번 매진되고 있다. 올해는 ‘우주’라는 주제로 서울 중구 성공회 서울주교좌 대성당에서 4회 진행된다. 지난달 31일 ‘오선지에 담은 우주’라는 주제로 첫 회 공연이 진행됐고 앞으로 3회가 더 열릴 예정이다. 서울시향은 클래식 공연에 대한 진입 장벽을 낮춰 보다 많은 시민들에게 수준 높은 연주를 들려주기 위해 이 공연을 기획했다.
예술의전당은 올해 1월부터 매월 마지막 수요일 서울 서초구 예술의전당 IBK홀에서 ‘아티스트 라운지’라는 이름으로 전 좌석 1만원의 클래식 공연을 진행한다. 오는 27일에는 피아니스트 송영민과 카운터테너 이희상이 무대에 오른다. 젊은 클래식 아티스트가 음악 이야기를 하면서 연주를 들려주는 형식이다.
세종문화회관은 2007년부터 1000원으로 클래식 국악 합창 무용 뮤지컬 등 다양한 공연을 볼 수 있는 ‘온쉼표’(천원의 행복) 프로그램을 진행해왔다. 올해도 3월부터 진행된다. 세종문화회관은 올해 기획한 43개 공연을 할인 가격에 골라서 볼 수 있는 다양한 형태의 시즌 패키지 티켓을 판매하고 있다. 편차는 있지만 2만~3만원 정도에 공연을 골라 볼 수 있다.


원시사회에서부터 현재에 이르기까지 인간의 문명은 교통, 통신 등 기술의 발전을 중심으로 세 차례 산업혁명을 거쳐 끊임없는 발전을 거듭하고 있다. 그 결과 인간은 직접 만나지 않고도 이역만리 떨어져 있는 사람과 원거리 통신이 가능해졌고, 상호 얼굴을 보며 소통할 수 있는 화상통신까지 가능하게 되면서 '공간'의 개념은 크게 확대되었다.
공간의 개념이 확대되면서 시·공간을 초월한 신속하고 정확한 일 처리가 가능해졌다. 동시에 그에 따른 부의 축적도 천문학적인 수준에 다다랐다. 이렇게 몇 차례 산업혁명의 결과는 인간에게 문명의 혜택을 가져다주면서 라이프스타일을 크게 바꾸는 데 일조했다.
하지만 그에 수반되는 문제 역시 천문학적 수준으로 크게 대두된다. 바로 인간의 정신건강이 문명의 이기에 크게 침해받고 있다.
2004년 미국 캘리포니아의 신경과학자와 건축가들은 '신경 건축학회'(Academy of Neuroscience for Architecture)를 발족하고 공간이 인간에게 미치는 영향력에 대한 연구를 시작했다. 이들은 "인간은 집에서 자고, 학교에서 공부하고, 직장에서 일하며, 레스토랑에서 밥을 먹는 등 이런 한정된 공간에서 인간의 인지 사고 과정은 영향을 받는다"라고 주장하면서 "문명의 이기는 각각의 여러 기능을 가지고 있는 공간 간의 경계를 파괴했고 인간의 인지 사고 역시 크게 훼손시킨다"는 연구 결과를 도출한다.
▲ 헤어나올 수 없는 문명의 이기(利器)
이기(利器)
예컨대 개인적으로 누구도 방해할 수 없는 안락하고 휴식의 기능을 제공하는 집이라는 공간도 시·공간의 경계가 허물어짐에 따라 직장에서 하던 업무가 집에서 연속될 수 있게 되었다. 휴일, 밤낮없이 스마트폰을 이용하여 무선 통신이 가능한 어떤 공간에서도 업무를 처리할 수밖에 없는 환경에 놓이게 되면서 개인 프라이버시 침해와 그에 따른 스트레스가 가중되고 있다는 것이다.
안타깝게도 이러한 스트레스는 공적 영역의 사적 영역으로의 침해에 한정되어 비롯되는 것만은 아니다. 스마트폰이 보급되고 전화와 문자를 대신하는 여러 메신저 애플리케이션이 개발되면서 시·공간의 제약 없이 의사소통할 수 있게 되었다.
이들 메신저는 기존의 전화, 문자의 기능뿐만 아니라 사진, 동영상 여러 포맷의 파일, 화상통화, 위치정보 등을 공유할 수 있는 강력하고 복합적인 기능을 가진 인간 생활에 필수 불가결한 요소로 자리매김했다.
▲ 소외
공허(空虛)
기존의 우편 서비스는 시간과 비용이 소모되기 때문에 멀리 떨어진 수신자를 위해 진심을 전달하려 가급적 많은 생각을 거쳐 장문을 보내곤 했다면, 메신저 앱은 발송 건에 따른 추가 비용 없이 즉시 안전하게 무제한으로 보낼 수 있기 때문에 상호 피드백이 빨라지고 필요한 말만 간단하게 주고받게 되면서 사용하는 언어 역시 함축적으로 변화하고 수신확인도 즉각 할 수 있게 되었다.
그러나 이들 애플리케이션이 가진 간편하고 다양한 기능은 인간관계에서의 새로운 갈등을 낳았다. 문명의 이기로 시작된 현대인의 공허는 인간관계에 대해 회의를 느끼거나 박탈감, 공허함, 소외감까지 들게 만들어 사회적으로 큰 쟁점이 되고 있다.
편의를 위해 함축시킨 그 뜻을 알 수 없는 모호한 문장과 단어들은 감정 소모라는 불필요한 갈등을 일으켰고 심지어 수신확인을 제대로 하지 않아 수년간 쌓아온 인간관계에 금이 가는 경우도 일도 발생하며, 나아가 다수가 참여한 대화방에서 '사이버 불링(Cyber Bulling)' '성추행' '명예훼손' 등과 같은 범죄의 행태 등을 보이며 사회의 악의 축으로 변질하였다.
▲ 인간관계의 회복
재생(再生) : 아미시 프로젝트(The Project Amish)
문명의 이기로 파생된 인간관계 문제를 해결하기 위해 미국의 평범한 대학생 제이크 레일리(Jake Reilly)는 '아미시 프로젝트(The Amish Project)'라는 특별한 실험을 진행했다. 문명의 이기를 거부하고 살아가는 '아미시 공동체 (현대문명과 단절한 채 자신들만의 전통을 유지하며 생활하고 있는 미국 침례교 집단)'에서 이름을 딴 이 프로젝트는 90일간 인터넷, 스마트폰, 컴퓨터, 유선전화 등 기계에 의존하지 않고 인간관계를 회복하는 데 초점을 맞춘다.
스마트폰을 정지하고 모든 SNS를 탈퇴하며 시작된 실험은 초기 단계에서 견딜 수 없는 공허함, 불안감, 걱정, 고립감을 이기지 못해 공중전화를 사용하게 되는 어려움에 봉착한다. 제이크의 전화를 받는 대상은 이런저런 핑계로 통화를 미루고 제이크는 하염없이 전화가 오기만을 기다리는 일상을 반복한다. 결국 기다림에 지친 제이크는 친구를 직접 만나러 가는 지경까지 이르게 된다.
자신의 집 창문에 호박을 올려두며 "들어와도 좋다"라는 신호를 남긴다거나 친구의 집 앞에 쌓인 눈을 이용해 글을 써 메시지를 남기는 등 주변 사물과 자연물을 통해 자신만의 연락 방식을 정립해나가면서, 주변인들에게 공감을 끌어내고 친구들은 제이크를 위해 새로운 소통창구를 만들었다. 문명의 이기 속에 묻힌 '진짜 삶의 방식'을 찾게 된 것이다.
회복(恢復)
이러한 문제가 근본적으로 해소되기 위해서는 올바른 의사소통 방법을 초·중·고 교육과정에 도입하는 방안과 같은 국가 정책적인 노력도 함께 수반되어야 한다. 제이크의 경우 스마트폰이 없던 시절을 경험했기 때문에 과거의 가치를 다시 찾는 아미시 프로젝트라는 실험이 가능했지만, 지금의 세대는 스마트폰이 없던 시절을 경험하지 못해 작금의 상황이 당연한 것으로 받아들일 수 있다는 것이다. 즉 정책적 노력이 없다면 문명의 이기에 따른 인간 소외감에서 오는 사회적 문제에 대해 문제 제기마저 불가능하게 될 가능성이 크다.


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임수향은 지난해 ‘미추리’ 시즌1부터 원년멤버로 등장해 활약했다. 첫 회부터 시즌2의 마지막 회까지 한 회도 빼놓지 않고 예리한 추리력을 보여주며 가장 유력한 상금의 주인공 후보로 올라 많은 시청자들의 응원을 받아왔다.
특히 22일 방송된 마지막 회의 액션 훈민정음 코너에서 임수향은 또 한번 압도적인 활약을 펼쳤다. 여배우 임에도 불구하고 누구보다 적극적으로 게임에 참여하며 망가짐도 개의치 않는 털털한 매력을 보여주며 새로운 매력을 보여주었다.
또한 임수향은 요리면 요리, 퀴즈면 퀴즈, 추리면 추리, 몸개그면 몸개그까지 발랄하면서 거침없는 매력과 솔직하면서 사랑스러운 입담으로 시청자들의 사랑을 한 몸에 받았다.


최근 다양한 형태의 로봇이 급속하게 확산되고 있다. 기존의 자동차 조립로봇, 안내로봇뿐만 아니라 커피 바리스타로봇, 치킨가게 셰프로봇이 등장했고 자율주행 순찰로봇, 실외 배송로봇도 서비스를 준비 중이라고 한다. 이제 우리 일상생활과 산업 현장은 로봇이 없어서는 굴러갈 수 없게 돼 가고 있다. 미래학자 레이 커즈와일은 2040년쯤에는 로봇에 탑재될 인공지능이 인간의 지능을 넘어서는 기술적 특이점(singularity)에 도달할 것으로 보고 있다. 이와 같은 상황이 현실화되면 오늘날 존재하는 대부분의 직업이 사라지고 대량실업이 발생할 수도 있다는 우려도 제기되고 있다.
우리는 이런 로봇 확산을 어떻게 볼 것이며 어떻게 대처해야 할까. 기술 발전은 더 많은 가능성을 열어주지만 양날의 검과 같다. 같은 기술이더라도 예방접종으로 사용되면 사람에게 이롭지만, 화학무기로 쓰이면 위험이 될 수도 있다. 로봇도 마찬가지다. 19세기에도 기계와 자동차로부터 사람의 일자리를 보호하기 위해 러다이트(Luddite) 운동, 붉은 깃발법 등의 저항이 있었지만 결국 신기술 등장으로 수많은 일자리가 창출됐다. 실제로 같은 공간에서 사람과 함께 작업하는 협동로봇은 사람을 보조하며 일자리의 질을 개선하고 있다. 또한 로봇 도입으로 생산성이 향상된 기업은 매출 증대로 고용을 늘리고 있으며, 로봇 개발·활용 등 고부가가치 일자리가 새롭게 생겨나기도 한다. 불확실성이 큰 미래에 대비해 우리 사회는 로봇에 하루빨리 적응해 적극적으로 대응해 나갈 필요가 있다.
지난 3월 대구에서 개최된 '로봇산업 육성전략 보고회'에서 문재인 대통령은 모두발언을 통해 '사람을 위한 로봇'이라는 방향을 제시한 바 있다. 앞으로 정부는 로봇이 사람이 하기 힘들고 위험한 일을 대신 처리해주고 노인, 장애인 등 사회적 약자를 돌봐주는 데 방점을 두고 로봇사회 실현과 로봇산업 육성정책을 추진해나갈 방침이다.
먼저 정부는 제조업 혁신과 로봇산업 발전을 함께 이루기 위해 뿌리, 섬유, 식음료 등 근로환경이 열악한 업종에 제조로봇을 선도적으로 보급해 확산을 유도하고 돌봄, 물류, 의료, 웨어러블 등 4대 서비스로봇을 집중 육성할 계획이다.
또한 로봇산업을 떠받치는 건강한 생태계 조성을 위해 로봇 제조사와 수요기업을 연결하는 로봇분야 시스템통합(SI) 전문기업을 키워나가고 로봇 핵심부품과 소프트웨어 자립화도 추진해 나갈 예정이다. 이를 위해 정부는 향후 성장성이 높은 차세대 핵심부품 기술개발을 전략적으로 지원하면서 기술개발은 성공했으나 활용도가 높지 않은 국산 부품의 실증·보급도 지원, 부품 국산화율을 제고할 계획이다. 그리고 산업현장에 로봇이 빠르게 확산될 수 있도록 생산성 향상이 요구되는 중소 제조기업을 대상으로 지역별 순회설명회와 컨설팅 지원도 계획하고 있다. 아울러 새로운 로봇 수요를 창출하기 위해 시범적으로 로봇사회의 일부를 구현해 보려고 한다. 가정에서는 집안일을 하는 가사로봇, 노인·장애인을 위한 돌봄로봇이 있고 아파트에는 순찰로봇이 돌아다니며 배송로봇이 음식물, 택배, 생활용품 등을 집으로 배달해 준다.


어느 듯 겨울의 시작을 알리는 입동(立冬)을 지나 첫 눈이 내리는 시기를 알리는 소설(小雪)이 다가온다. 추위가 한층 더해감으로서 겨울철 고농도 미세먼지 경험을 되살려본다. 올해 초 여태껏 경험하지 못했던 수도권에 걸친 미세먼지 비상저감조치 발령사례가 되풀이하지 않을까 우려가 좀처럼 가시지 않는다. 흔히 연말연시를 맞이해 12월은 한 해를 마무리하고, 새로운 내년을 꿈꾸는 시기다. 그럼에도 불구하고 사회재난인 미세먼지 공포에서 마무리보다는 새롭게 대비해야 하는 송구영신의 아이러니다.
이런 사정을 헤아려 정부는 환경적 포용국가 실현을 위해 ‘미세먼지 걱정 없는 대기환경 조성’이라는 최우선 국정과제를 선정하고, 자치단체는 국민 건강피해 예방과 삶의 질 개선이라는 풀뿌리 시정과제로 인식하고 있다. 그만큼 정부와 자치단체는 모두 미세먼지 안심관리에 총력전을 펼치고 있다. 그 가운데 국내 고농도 미세먼지 대응책 수립과정에서 주목할 만한 것은 국가기후환경회의가 최근 ‘미세먼지 계절관리제 제안’을 내놓았다. 환경부도 미세먼지 특별법 개정안에 맞춰 미세먼지 비상저감조치 시행 논란을 보완하고자 ‘미세먼지 계절관리제’ 도입규정을 예정하고 있다.
‘미세먼지 계절관리제’는 겨울철 집중관리의 구체성 및 추진과제의 과학적 신뢰성을 모두 확보하여 대의명분을 충분히 갖췄다고 판단된다. 하지만 국민들의 추진과정에서 수용성, 시행효과에 대한 설득력이 확보하지 못하면 제도 도입의 가치가 훼손당하기 쉽다. 많은 논란에도 정부가 미세먼지 비상저감조치 시행하는 것은 이러한 응급조치가 ‘국민이 안심하게 숨 쉴 수 있게 보장해주는 국민건강 기초보험’으로 인식하기 때문이다. 이를 확장하면 미세먼지 계절관리제는 비상저감조치 시행을 업데이트한 ‘국민건강 할증보험’으로서 가치를 가진다.
올해 12월부터 처음으로 시작되는 미세먼지 계절관리제를 지혜롭게 꼼꼼하게 풀어가는 연착륙이 필요하다. 다만 계절관리제 시행에 앞서 다양한 논의를 거쳤고 정부와 국민 간 공감대 형성이 어느 정도 이뤄졌다고 하나, 정책과제의 실제 전개과정에서 이해관계자의 갈등 내지는 소극적 참여 등으로 기대만큼 성과가 거두긴 어려움이 예상된다. 이에 시위 떠나 계절관리제가 과녁에 명중하기 위해서는 시작단계부터 정부와 국민 간 불협화음을 최소화하고 갈등을 조정할 수 있는 제도 운영의 묘미를 살려야 한다. 이에 몇 가지 주의가 필요하다.
정부는 12월부터 이듬해 3월까지 미세먼지 농도가 높아지는 데 따라 ‘미세먼지 계절관리제’를 도입, 강력한 배출저감 조치에 나설 계획이다.(사진=저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지)
첫째, 고농도 미세먼지 계절(12월~3월)에 시행되는 계절관리제는 마치 의사가 환자의 용태를 진단하고 처방전을 발행하는 것과 비유된다. 다만 환자에 따라 복용하는 약 효능은 시간차이를 놓고 일률적으로 나타나지는 않는다. 실제 미세먼지 발생패턴은 대기권역, 광역자치단체, 기초자치단체 등에서 다양하게 나타나기 때문에 계절관리제 처방은 지역에 따라 구분해 시행돼야 한다. 계절관리제 정책과제 선택은 미세먼지 발생특성에 따라 지역 맞춤형으로 탄력적인 접근이 바람직하다.
둘째, 계절관리제가 비록 미세먼지 문제 해결을 위한 응급처방이지만, 정부와 자치단체가 수립하는 미세먼지 법정계획에 반영돼 시행돼야 한다. 예컨대 현재 대기관리권역에 따라 미세먼지 개선 기본계획과 자치단체가 이를 바탕으로 수립하는 시행계획, 그리고 대기환경 종합계획 등 각종 법정계획 수립과정에서 미세먼지 계절관리제 정책과제가 반영돼야 한다. 만약 각종 법정계획 수립과정에서 계절관리제 제안들이 적극 반영되지 않으면 ’국민건강 할증보험’으로서 계절관리제 가치를 애써 외면하는 것이 아닌지 의문을 낳게 될 것이다.
셋째, 국가기후환경회의가 내놓은 계절관리제 국민정책제안은 이제 시작단계며, 이 과정에서 시행착오가 의도치 않게 나타나게 된다. 국민 공론화를 거쳐 어렵게 만든 미세먼지 문제 해결방안이 항로를 순항하려면 스케줄에 맞춘 행동계획이 필요하다. 단지 계절관리제 단기 및 중·장기 대책의 일정표뿐만 아니라 대책들의 선·후 관계 정립, 수단 간 통합, 컨트롤타위 역할 등을 포함하여 톱니바퀴 마냥 꼼꼼한 스케줄 관리를 검토해야 한다.
마지막으로 미세먼지 계절관리제 정착을 위해 ‘사회적 학습과정’ 기회를 활용해 제도 도입에 따른 사회적 비용을 최소화해야 한다. 특히 단기 핵심과제의 추진과정에서 자치단체와 이해관계자에 따라 분쟁소지가 다분히 있다. 예컨대 수송부문에서 배출되는 미세먼지를 줄이기 위해 수도권과 인구 50만 이상 도시를 대상으로 고농도 계절에 배출가스 5등급 차량의 운행을 제한하고, 고농도 미세먼지 주간에는 차량 2부제를 병행해 시행한다는 점이다.
이는 올해 12월부터 일률적으로 시행한다는 것은 현실 여건상 어렵다는 것이 중론이다. 마침 서울시는 올 상반기 한양도성 내 녹색교통지역 내 5등급 차량 운행제한을 예비실험하고, 12월부터 5등급 차량 대상으로 상시 운행 제한할 예정이다. 수도권과 인구 50만 이상 도시들이 사회적 학습과정으로 서울시 사례의 눈 여겨 봐야 할 것이다.


많은 사람들이 한국 민족주의가 너무 강하다고 말을 하지만, 하지만 사실 우리에게 가장 강한 사조는 민족주의가 아니라 그 반대인 사대주의일지 모른다. 이제부터 몇 회에 걸쳐 한국의 사대주의가 어떻게 나타나고 어떤 문제를 보이는지를 얘기하도록 한다. 우선 사대주의가 무엇인지부터 생각해 보자.
사대주의라는 말은 다른 나라 말에서는 보기 어려운 한국의 특유한 언어 표현이라고 할 수 있다. 물론 사대주의는 한자말이라 중국에 존재할 뿐 아니라 그 낱말의 기원도 중국일 것이다. 그것은 고대 이래 근대 이전까지의 중국과 변방의 관계를 지칭하는 용어였다. 중국어를 모르는 나로서는 현대 중국에서 그 말이 얼마나 통용되는지는 잘 모르겠다. 하지만 사대주의는 공식적으로는 근대 국가체제에 해당하는 용어가 아니라서 현대 중국에서 흔히 사용되지는 않으리라 짐작한다. 영어권은 어떨까? 한영사전을 보면 사대주의에 해당하는 영어 낱말로 flunkyism이 나와 있는데, 이 말은 흔히 통용되는 말이 아니다. 영어권 사람들이 이 말을 사용할 상황이 거의 존재하지 않기 때문이다. 억지로 번역한 듯한 인상이 짙다. 사대주의 현상은 한국 뿐 아니라 다른 약소국들에도 있을 수 있지만 이렇게 확립된 용어까지 있는 경우를 나는 한국밖에 알지 못한다. 한국의 역사와 비슷한 점이 많은 베트남의 경우에도 사대주의에 해당하는 용어가 자주 사용되는지 궁금하다.
한국에서는 사대주의가 일상적인 용어로 흔히 사용된다. 그만큼 우리 역사와 생활 속에 사대주의가 뿌리 깊게 퍼져 있기 때문이다. 세계의 중심이었던 강대국 옆에 붙은 조그만 나라의 숙명인지도 모른다. 한국의 사대주의는 과거에는 구체적이고 명시적인 정책으로 나타나기도 했지만, 개별 국가들이 적어도 명분상으로는 평등한 주권을 누린다고 하는 현대에 와서는 비공식적이고 덜 명시적인 사상이나 행동 양식으로 나타난다. 어떤 형태이든 사대주의는 민족주의와 반대되는 현상이다. 일반적으로 볼 때, 민족주의와 반대되는 사조나 이념은 민족 또는 나라 안에서는 지역주의, 개인주의, 자유주의 같은 것들이고, 나라 밖으로는 국제주의나 세계주의 같은 것들이다. 그런데 여기서 사대주의에 주목하는 까닭은 그것이 한국에서 민족주의에 대비되는 특유한 현상으로 나타나기 때문이다. 한국에서는 국제주의나 세계주의가 대외 의존주의, 곧 사대주의로 나타나는 경우가 대부분이라는 말이다.
사대라는 용어는 중국의 춘추전국 시대에 이미 사용되었지만, 그것은 여기서 다루는 사대주의의 용법과는 다르다. 사대라는 용어는 중국의 제자 백가 저술들에서 사용했고 사대주의 용어는 근대부터 사용했다고 한다. 과거의 사대주의가 명시적인 국가 정책이었다면, 그와는 달리 현대 한국의 사대주의는 명시적인 국가 정책도 아니고 체계적인 이념이나 사상도 아닌 이 일종의 ‘정신 상태’에 가깝다고 할 수 있다. 그런데 사대주의에 대해서는 제대로 된 연구가 없을 뿐 아니라 한국 지성계에서 논의의 대상조차 되지 않는다. 과거의 사대 이념이나 정책에 대해서는 간간이 연구 결과가 나왔으나 아직 미흡하다. 조선 시대의 사대 정책 또는 사대주의에 대한 연구가 있으며, 개화기의 사대당에 대한 연구가 조금 나온 정도이다. 1880년대 중반 갑신정변을 계기로 일본인들이 독립당을 치켜세우기 위해 사대당, 사대주의 등의 용어들을 사용하였다. 이런 비교적 공식적인 과거의 사대나 사대주의에 대해서는 간간히 연구 결과가 나왔지만, 개화기 이후 현대 시기의 사대나 사대주의에 대해서는 학술적인 논의 자체가 없다.


영국의 작은 마을 하트퍼드셔의 베넷가에는 다섯 자매와 사리 분별력 있고 유머러스하며 예의 바른 아버지 베넷, 그리고 허영심 많고 매사 가볍게 행동하는 베넷 부인 이렇게 일곱 식구의 평범한 중산층 가족이 있었다. 그 가족의 이웃으로 귀족 청년 빙리가 새로 이사를 오는데, 그에 대한 호기심은 과년한 딸을 둔 어머니에게 당연한 것이었다. 게다가 다섯 자매 중 위의 두 명은 결혼적령기에 접어들고 있었으며 큰딸 제인은 빙리를 좋아하면서도 마음을 꼭꼭 숨기고 있는 상태였다.
빙리에게는 다아시라는 친구가 있었다. 빙리와 함께 무도회장에 나타난 다아시는 훤칠하게 큰 키에 잘생긴 데다 태도도 고상했으며, 소문에 의하면 1년만에 1만 파운드의 수입이 있다고 한다. 그러나 그는 오만해 보였다. 엘리자베스와 춤을 추라는 빙리의 말에 엘리자베스를 힐끗 본 다아시는 이렇게 말한다. “괜찮은 편이군. 그러나 나를 유혹할 만큼 예쁘진 않아.” 엘리자베스는 그 말을 듣고 분개하지만 아무렇지도 않은 척 즐겁게 친구들과 대화를 나눈다. 그러나 이후 엘리자베스의 뇌리에는 다아시에 대한 인상이 이렇게 박혀버린다. 그는 오만한 놈이라고!
▲ 영화 오만과 편견의 한 장면
그런 어느 날, 엘리자베스가 아프다는 소식을 듣고 다아시가 찾아온다. 그리고 고백한다. 거기까지는 좋았다. 그런데 다음이 문제였다. 엘리자베스의 신분이 낮은 점, 그 때문에 결혼하면 자신의 지위가 떨어진다는 점 등을 말하며 그런 마음의 고통에도 불구하고 어쩔 수 없이 사랑하게 되었다고 말한 것이다. 엘리자베스는 그의 말에 분노가 치밀어 “나는 당신의 그 거룩한 사랑이 고맙지도 않고 잘 보이고 싶은 생각도 없어요. 괴롭혀드렸다면 죄송해요. 그러나 그 괴로움도 오래가지 않을 거예요”라고 쏘아붙인다. 때맞춰 다아시가 오만할 뿐만 아니라 나쁜 놈이라는 생각까지 더하게 되는데, 남성적인 매력을 풍기는 위컴이라는 장교가 나타나 다아시가 치사한 놈이라는 식의 말을 늘어놓았기 때문이었다.
다음날, 산책하는 엘리자베스에게 다아시가 편지를 전한다. 편지를 몇 번이나 보면서 진실을 알게 된 엘리자베스는 위컴과의 대면에서 다아시의 편지 내용이 사실임을 느낀다. 엘리자베스는 다아시의 고향에 갔다가 그에 대한 편견을 완전히 지우게 된다. 그때 철없는 동생 리디아가 위컴과 눈이 맞아 가출하는 사건이 발생한다. 이때 다아시는 물심양면으로 도와줘 불명예스러운 가출이 경사스러운 결혼식이 되게 해준다. 아무도 모르게 그런 일을 했다는 사실을 뒤늦게야 알게 된 엘리자베스는 다아시에게 고마움을 전한다. 엘리자베스는 다아시에게 첫인상만으로 당신을 판단해 오만한 사람이라는 편견을 가졌다며 용서를 구한다. 다아시 또한 자신이 오만한 사람이었는데, 엘리자베스 덕분에 고칠 수 있었다고 고마워한다.


2009년 KT는 아이폰을 전격 출시했다. 삼성 이재용 사장이 SKT 최태원 회장에게 전화를 걸어 아이폰을 들여오지 말 것을 요구했다는 기사까지 있었다. 그런데 시장 2위 업체였던 KT에서 삼성과의 관계를 깨고 아이폰을 들여왔다. 그러자 "세상에서 가장 좋은 휴대폰"이라고 떠들던 옴니아 2는 가격이 반으로 내려갔다. 여기에 '원플러스원 행사'까지 했다. 이 와중에도 옴니아가 세상에서 가장 좋은 스마트폰이라며 언론은 주구창창 떠들었다. 그 결과 70만명에 달하는 사람이 옴니아를 구입했다.
옴니아라는 이름은 이젠 쓰레기의 대명사가 됐다. 그래서 옴니아라고 부르지 않고 '옴니아 쓰레기', '옴레기'1로 부른다. 사람들이 바보는 아닐텐데 왜 이런 일이 가능했을까?
인터넷을 검색해 보면 이런 동영상이 많다. 문제는 과거에 이런 옴니아를 최고 휴대폰이라고 떠들던 기자들이 오늘은 갤럭시 S를 최고 휴대폰이라는 기사를 양산하고 있다는 점이다. 갤럭시 S는 하드웨어는 쓸만해도 소프트웨어는 아직 멀었다.
부일배(附日輩): 일본에 붙어 먹은 잡배(잡놈)
나라를 팔아 먹은 이완용과 같은 사람은 친일파가 아니라 매국노다. 나라를 팔아 먹은 노예 새끼. 이완용과 같은 사람은 이렇게 불러야 맞다. 그럼 박정희와 같은 사람은 어떻게 불러야 할까? 만주군관학교, 일본육사 출신이다. 여기에 일왕에게 "盡忠報國 滅私奉公(진충보국 멸사봉공)"이라는 혈서를 쓴 사람이다. 다른 것은 다 무시한다고 쳐도 전쟁 중 적국 장수를 자청한 사람이다. 그것도 혈서까지 쓰면서 자청했다. 이런 행위는 매국노와 차이가 없다.
이완용이 나라를 판 매국노라면 박정희는 적을 위해 싸운 매국노다. 따라서 박정희도 친일파가 아니라 매국노라고 불러야 한다. 이외에 독립운동을 하다 변절하는 김성수, 최남선과 같은 인물이 있다. 이들은 직접으로 나라를 팔거나 직접적으로 일본을 위해 싸운 인물은 아니다. 대신에 간접적으로 일본을 돕고, 일본 군국주의를 위해 일한 인물들이다. 따라서 이런 인물들은 일본에 붙어 먹은 잡놈, 부일배가 맞다.
친일파는 말 그대로 일본과 친한 사람이다. 일제 시대에 일본과 친한 사람이니 부일배와 다름없다고 생각할 사람도 많다. 틀리는 이야기는 아니다. 그러나 친일파는 일제시대 이전에도 있었고 이후에도 있었다. 아울러 친일파 말고도 친러파도 있었다. 친일파나 친러파는 말 그대로 일본, 러시아와 친한 사람을 의미한다. 또 일본, 러시아를 돕는 사람의 의미도 있지만 일본, 러시아를 이용해서 나라를 구하겠다는 사람들도 포함2되어 있다.
그런데 우리는 나라를 팔아 먹은 노예 새끼와 일본에 붙어 먹은 잡놈까지 모두 친일파라고 부른다. 매국노, 부일배, 친일파 중 가장 의미가 모호한 친일파로 매국노를 표현함로서 매국 행위가 별 것아닌 것처럼 희석하려는 의식 조작이다. 이렇다 보니 정말 일본과 친한 사람들은 '지일파'라고 주장한다. 또 매국노를 매국노라고 부르지 않고, 부일배를 부일배라고 부르지 않는 이유도 간단하다. 우리나라 언론을 지배한 조선일보, 중앙일보, 동아일보 사주가 매국노 또는 부일배였기 때문이다.
미디어를 지배하는 자가 의식을 지배한다. 그리고 의식을 지배하는 자가 세상을 지배한다. 조중동이라는 미디어를 지배한 매국노들은 이런 식으로 사람들의 의식을 지배해 왔다. 그래서 '나라를 팔아 먹은 노예 새끼'와 '일본을 도운 잡놈'이 친일파가 된 것이다. 이런 의식 조작은 비단 과거에만 있는 것이 아니다. 오늘도 현재 진행형이며 언론에서 사용하는 수없이 많은 단어들은 바로 이런 의식 조작을 위해 사용된다.
또 다른 예를 들어 보자. 몇년 전 태안 앞 바다에서 삼성1호와 허페이 스피릿호가 충돌해서 태안 앞바다에 기름을 유출했다. 보통 해상 사고에 이름을 붙일 때에는 사고 주체의 이름을 붙인다. 따라서 이 사건은 삼성1호-허베이 스피릿호 원유 유출 사고 또는 삼성1호 원유 유출 사고라고 붙여야 한다. 10년전 여수 앞바다에서 발생한 기름 유출 사고는 사고 주체인 씨프린스호 이름을 붙여 씨프린스호 기름 유출 사고라고 한다.
그런데 우리나라에서 모든 언론은 태안 기름 유출 사고로 보도하고 있다. 의식적으로 사고 주체를 감춰 삼성 책임을 희석시키는 의식 조작을 한 것이다. 이 때문에 상당히 많은 사람들이 이 사고 주체가 삼성이라는 것을 모른다. 여기에 태안 기름 유출 사고로 보도하고 있기 때문에 인재가 아닌 천재처럼 인식처럼 인식하고 있다. 오죽했으면 염형철 환경운동연합처장은 "태안이 유전이냐?"고 되 묻고 있다.
언론에서 사고 주체인 삼성을 빼고 "태안 기름 유출 사고"라고 보도하는 것도 대표적인 의식 조작의 한 예이다. 이렇게 사람들 의식은 조작됐고 삼성은 아직도 태안 주민들에 대해 어떠한 보상도 하지 않고 있다. 여기에 한술 더 떠서 삼성 기름 유출 사고를 거의 보도하지 않은 중앙일보는 사고 1년 뒤 활기 되찾은 태안 해수욕장…10만 인파와 같은 기사를 내보낸다. 마치 태안이 천재를 극복하고 기름 유출 사고 피해를 모두 복구 것처럼 의식을 조작한다.
삼성이 댓글 알바에 연예인 매춘까지 했다는 김용철 변호사의 증언이다. 일방적 주장이라 모두 믿기는 힘들다. 그러나 지금까지 삼성이 해왔던 부분을 생각하면 일방적 주장으로 치부하기도 힘들다. 인터뷰 전문은 김용철, 삼성 연예인 매춘까지했다!에서 볼 수 있으며, 삼성이 어떤 일을 한 기업인지는 1등 기업 삼성은 어떤 일을 했을까?를 보면된다.
국내 언론에서 이루어지고 있는 이런 의식 조작은 정말 차고 넘친다. 요즘 화두로 떠오른 것은 인천공항 사유화다. MB 조카에게 인천공항을 넘길 것인가?라는 글에서 한번 설명했지만 공기업을 민간자본에 넘기는 것은 사유화다. 그런데 민영화라는 단어를 주로 사용한다. 왜일까? 사실 민영화라는 단어도 사람들 의식을 조작하기 위한 꼼수다. 일반적으로 공기업은 국민 세금으로 운영되는 기업이다. 운영주체는 관이지만 국민 세금으로 운영되기 때문에 그 소유주는 국민인 셈이다.
그래서 5년에 한번씩 국민이 뽑은 대통령과 4년에 한번씩 뽑은 국회의원이 국영기업 운영에 관여한다. 즉, 공기업이라고 하지만 근원을 따지면 세금을 내는 국민 기업인 셈이다. 그런데 공기업을 민간에게 넘기면 어떻게 될까? 인천공항을 예로 들어보자. 인천공항은 규모가 상당히 크다. 이런 공기업을 받을 수 있는 기업은 재벌과 그 컨소시엄 밖에 없다3. 국민주 방식으로 넘겨도 결과는 달라지지 않는다. 포항제철을 보면 된다.
사유화하려는 공기업 경영상태가 과연 열악한가 하는 점도 문제다. 당연한 이야기지만 경영상태가 열악한 기업은 민영화가 힘들다. 손해나는 공기업을 자기 자본을 들여 인수할 재벌은 별로 없기 때문이다. 또 경영상태가 문제라면 110조가 넘는 천문학적인 부채로 하루 100억씩 이자를 내야하는 LH공사4를 민영화 대상에 넣는 것5이 맞다. 사실 지금까지 진행된 모든 사유화는 인천공항처럼 황금알을 낳는 거위들이 많았다. 포항제철, 한국이동통신(현 SKT), 대한석유공사(현 SK에너지), 한국통신(현 KT)등이 대상이었다.
결과적으로 사유화는 국민 혈세로 키우고 운영한 우수한 공기업을 재벌 개인에게 주는 작업이다. 그런데 이것을 사유화라고 하지 않고 '민영화'라고 한다. 마치 관이 운영해서 덩치가 커진 기업, 따라서 경영 효율성이 떨어지는 기업을 민간이 운영하게끔 하는 것처럼 사람들 의식을 조작하는 대표적 행위다. 따라서 공기업 민영화가 아니라 *재벌 사유화가 정확한 표현이다.
재벌 사유화(민영화)를 가장 적절하게 표현한 그림이다. 그림에서 알 수 있듯이 우리가 민영화라고 하는 것은 단지 재벌 아가리에 국민 혈세로 키운 기업을 들이 붓는 일이다. 경영 효율성이 떨어진다면 공기업을 무턱대고 민영화할 것이 아니라 효율성이 떨어지는 원인을 제거하면 된다. 더구나 인천공항은 경영 효율성도 아주 우수한 공기업이다. 그래서 나는 꼼수다에서는 인천공항을 파는 것이 아니라 이명박의 노후보장과 일가의 영원한 부를 위해 사는 것이라고 주장한다.
어제 한진 조남호 청문회가 있었다. 청문회를 듣다 보니 많은 국회의원들이 '대기업'이라는 단어를 사용하고 있었다. '재벌'이라는 단어를 사용하는 것이 생경하게 느껴질 정도로6. 대기업과 재벌도 마찬가지다. 보통 재벌을 대기업과 똑 같이 생각하는 사람이 많다. 그런데 대기업과 재벌은 다르다. 대기업의 주인은 주주다. 그러나 재벌의 주인은 주주가 아니라 재벌일가다. 그래서 세계적인 권위를 가지고 있는 옥스포드 사전에는 다음처럼 재벌을 규정하고 있다.
재벌은 외형적으로 대기업의 특징을 가지고 있다. 그러나 재벌은 대기업의 특징외에 가족소유, 그룹경영, 경영세습78의 부정적인 특징도 가지고 있다. 그런데 언론 대부분이 재벌을 대기업이라고 표현한다. 재벌과 대기업을 동일시 하도록 의식을 조작한다. 이렇게 함으로서 재벌의 부정적인 이미지를 희석시킨다. 나아가서는 재벌이 국가 중추이며 재벌이 망하면 나라가 망할 수 있다는 의식을 주입한다. 삼성이 망하면 나라가 망할 것으로 생각하는 사람이 많은 것은 바로 이런 의식 조작 때문이다.
그런데 우리나라에는 믿을 수 있는 언론이 별로 없다. 반대로 의식을 지배해 자신들 기득권을 확대하려는 세력(조중동)이 주류다. 조중동이 종편에 목을 매는 이유도 똑 같다. 의식을 조작해서 지배권을 영원히 하려는 것이다. 조중동이 지배한 반세기, 우리나라에는 믿을 수 있는 언론이 대부분 사라졌다. 따라서 신문과 방송 기사도 걸러서 들을 수 있는 훈련이 필요하다. 사용하는 단어 하나가 사람들 의식을 어떻게 조작하는가를 분명하게 인식하고 깨달아햐 하기 때문이다.
이런 의식 조작의 예는 쓰려고 하면 차고 넘친다. 또 거의 모든 언론사가 의식적, 무의식적으로 이런 의식 조작에 동참한다. 그러나 이런 언론사들 중에서 나름대로 공정한 필터를 적용하는 언론사는 미디어오늘, 프레시안, 노컷뉴스 정도다. 나머지 언론사는 조금 편향됐지만 기득권의 이익이 아니라 공동체 이익을 추구하는 언론사이다. 언론사 각각에 대한 특징과 장점은 나중에 올리는 것으로 하겠다. 왼쪽은 각 언론사 홈페이지이며, 오른쪽 RSS는 구독 링크다.
[[RSS]21] [미디어오늘]20
[[RSS]23] [프레시안]22
[[RSS]27] [노컷뉴스]26
[[RSS]29] [뷰앤뉴스]28
[[RSS]31] [내일신문]30
[[RSS]33] [경향신문]32
[[RSS]35] [한겨레신문]34
[[RSS]38] [언론사 만평]37
언론사 만평은 신문사 만평, RSS로 편하게 볼 수 있을까?에서 소개했다. 만평이 볼만한 언론사만 모은 것으로 추천 언론사와는 차이가 있다. 현재 경향신문(만평, 장도리), 한겨레신문, 한국일보, 프레시안9, 노컷뉴스10, 국민일보11, 내일신문12, 부산국제신문, 시사인(시사터치, 굽시스트)13, 일요신문(물대포, 일요만평, 쌕쌕이)14, 중부일보 만평을 하나의 피드로 볼 수 있다. 추가할 신문이 있다면 신문사 만평, RSS로 편하게 볼 수 있을까?라는 글의 댓글로 달아주면 확인한 뒤 추가하도록 하겠다.
삼성공화국, 적절한 표현일까? 1등 기업 삼성은 어떤 일을 했을까? 1등 기업 삼성은 어떤 일을... 새창
객럭시는 옴니아 보다 낫지만 사용자 데이타를 모두 초기화하는 문제 등으로 역시 갤레기로 불린다. ↩
그래서 친일파, 친미파와는 달리 용일파, 용미파라는 이상한 말이 생겼다. ↩
초기 인천공항 매각안은 이명박 대통령의 조카가 관련사 사장으로 있었던 맥쿼리였다 ↩
참고로 LH공사의 이지송 사장은 MB 최측근으로 150억에 달하는 스톡 옵션이 문제가 되고 있다. ↩
물론 이것도 손익 계산을 해봐야 하지만 경영 효율만 생각하면 이 논리가 더 타당성이 있다. ↩
이미경 의원처럼 일부 민주당 의원들은 '대기업' 대신에 '재벌'이라는 단어를 사용했다. ↩
북한 세습을 비판하는 사람들이 많다. 마찬가지로 재벌의 경영세습 역시 비판받아 마땅한 사항이다. ↩
경영세습과 문어발식 확장 모두 가족소유라는 특징으로 부터 나온다. ↩
손문상 화백의 만평도 일품이지만 자주 올라오지는 않는다. ↩
노컷만평도 상당히 창의적이며 재미있다. 그래서 이 만평 RSS를 통해 노컷만평을 재발견하는 사람도 꽤 있다. ↩
국민일보는 논조는 별로지만 만평은 상당히 예리하다. ↩
논조만 따지면 한겨레신문, 경향신문을 능가한다. 다만 석간이라 조금 늦게 올라온다. ↩
주간지라 일주일에 한번 올라오지만 김경수의 시사터치도 상당히 재미있는 만평이다. ↩


어제(12/10) 2020년 예산안이 국회를 통과했다. 2020년 국방 예산은 전년 대비 7.4% 증가한 50조 1,527억 원이다. 이는 역대 최대규모로 “평화란 힘에 의해 이루어질 수 있는 게 아니”라고 강조한 문재인 대통령의 오슬로 선언을 무색하게 한다. 이러한 역대급 군비 증강은 군사적 긴장 완화와 신뢰 구축에 따른 단계적 군축이라는 남북 간의 합의 이행은 물론, 그렇지 않아도 난관에 봉착한 한반도 평화 프로세스와 남북 간의 대화를 더 어렵게 할 것이 분명하다. 평화에서 더 멀어지고 있는 지금 한반도 정세에서 군비증강만 추구되는 현실을 우려하지 않을 수 없다.
먼저 막대한 국방예산 규모와 무기 도입 등 예산이 증액되는 사업의 문제들이다. 문재인 정부 출범 이후 연평균 7.5%씩 증가한 국방 예산은 2년 반 만에 약 10조 원이나 늘었다. 주로 무기 체계 획득 예산인 방위력개선비는 작년 대비 8.5% 증가한 약 16조 6,804억 원으로 국방 예산 중 무려 33.3%를 차지했다. 문재인 정부의 방위력 개선비 평균 증가율은 약 11%로 지난 9년의 연평균 증가율 5.3%의 약 2배에 달한다.
그러나 국회는 증액 일변도의 정부 국방예산안에 대한 아무런 통제 의지도 보여주지 않았다. 북한 핵·미사일 위협 대응을 명분으로 한 한국형 3축 체계 구축사업은 ‘핵·WMD 위협 대응’ 사업으로 이름만 변경되어 그대로 추진되고 있다. 2020년에만 38개 사업에 총 6조 2천억 원 가량의 예산이 확정되었다. 2016년과 비교하면 2배 가까이 증액된 셈이다. 한국형 3축 체계 구축사업은 북한에 대한 선제공격도 불사하겠다는 공격적인 군사전략을 위한 것으로 국제법적으로도 문제가 될 수 있을 뿐만 아니라 막대한 예산 투입에 비해 기술적으로 실현 가능성은 떨어진다. 공격형 무기 도입 사업인 F-35A 도입, 한국형 전투기(KF-X), F-35B 도입을 위한 경항공모함 건조 사업 관련 선행 연구 및 기술 개발 예산도 정부 요구안 그대로 전액 통과되었다. 방위사업청 예산의 경우 전술정찰정보수집체계, 7.62mm 기관총-II, 기초비행훈련용헬기, 자항기뢰, 자폭형무인기 등 유찰, 일정 지연, 기술 결함 등 계획대로 사업이 추진되기 어려운 경우에 한해서만 겨우 1,671억 원이 감액되었을 뿐이다.
이번에도 국방예산에 대한 국회의 면밀한 심사는 기대하기 어려웠다. 예산 심의에 앞서 야당인 자유한국당과 바른미래당은 ‘513조 슈퍼예산’에 대한 ‘칼날 심사’를 예고하며, “결산을 토대로 부진한 사업이 감액 없이 반영될 경우 시정을 요구해 세금 낭비를 막겠다”고 결의하기도 했다. 그러나 그 ‘칼날’은 국방예산 앞에서 한없이 무뎠다. 밀실 예산 심사 관행도 여전했다. 국방위 예산 소위는 핵추진잠수함 도입을 위한 정책 연구 예산 반영 여부에 대해 비공개회의로 전환해 논의했다. 그러한 비공개 논의를 통해 “방위사업청은 AI 무인잠수함, 드론, SLBM 대응에 효과적인 연구를 위해 노력한다”는 부대의견이 추가되었다. 국방예산의 33.3%를 차지하는 방위사업청 예산의 심사자료와 회의록 등은 심지어 모두 비공개되고 있다. 무기 도입 사업의 타당성 평가가 제대로 이루어지고 있는지 확인할 길이 없다.


정치 입문과 동시에 큰 승전보를 올린 그에게 필요한 메멘토 모리는 무엇일까? 2009년 3월, 노무현 전 대통령이 정치검찰의 겁박을 받으면서 썼던 ‘정치하지 마라’라는 글이다. 노 전 대통령을 좋아하는 사람들이 읽으면 단어 하나하나에 담긴 노 전 대통령의 회한에 먹먹해지고, 그 사고의 깊이에 감복하게 된다.
대통령 권한대행까지 해보고, 검사로 산전수전 다 겪어본 황 당대표가 정치를 순진하게 바라보거나 호락호락 여기고 도전하는 것이라고는 생각하지 않는다. 황 대표는 노 전 대통령을 인간적으로나 정치적으로 좋아하지도 않을 것이다. 그러나 노 전 대통령의 글은 보수, 진보를 막론하고 정치인라면 모두 공감할 수 있는 통찰력이 담겨 있다.


오는 17일 김명수 대법원장 체제 여덟번째 공개변론이 열린다. 사진은 김명수(가운데) 대법원장 등 대법관들이 지난달 20일 열린 전교조 법외노조 통보 처분 취소 사건 전원합의체 공개변론에 참석하기 위해 착석한 모습. /연합뉴스
산재로 숨진 노조원의 직계 유족을 특별채용할 수 있도록 한 단체협약 규정이 현행법상 무효인지를 두고 오는 17일 대법원에서 공개변론이 열린다. 1·2심은 이 단체협약이 이른바 고용세습으로 이어질 수 있어 민법에서 규정한 ‘선량한 풍속, 기타 사회질서에 위반한 사항’이라 무효로 판단한 바 있다. 반면 산재 사망자라는 사회적 약자에 대해 기업이 책임지는 선의의 제도로서 기회균등에 어긋나지 않는다는 주장도 있어 대법원의 판단에 관심이 쏠린다.
대법원은 1일 산재 사망자 이모씨의 유족들이 기아차·현대차를 상대로 낸 손해배상 청구소송 상고심의 전원합의체 공개변론을 오는 17일 오후 2시 대법정에서 진행한다고 밝혔다. 김명수 대법원장 취임 이후 8번째로 열리는 공개변론이다.
이씨는 지난 1985년 기아차에 입사한 이래 벤젠에 노출된 상태로 근무하다 현대차로 이직한 후 숨졌다. 이에 대해서는 업무상 재해 판정을 받았다. 그의 유족들은 업무상 재해로 숨진 노조원의 직계가족을 특별채용할 수 있도록 한 단협 규정을 근거로 이씨의 자녀를 특별채용해 달라고 요구했다. 사측이 거부하자 유족들은 이씨의 사망에 따른 손해배상과 채용의무이행을 요구하는 소송을 냈다.
단협 규정이 고용세습의 수단으로 공정성 등 사회질서에 배치되는지가 공개변론의 가장 큰 쟁점이 될 것으로 보인다. 민법 103조는 선량한 풍속 기타 사회질서에 위반한 사항을 내용으로 하는 법률행위는 무효라고 규정했다. 현대차와 기아차 노사의 단협을 보면 ‘산재사망자 유족 특별채용 협약’ 규정이 있다. 이에 따르면 업무상 재해로 인해 사망한 조합원의 직계가족 1인에 대하여 결격사유가 없는 한 6개월 내 특별채용하도록 한다고 명시했다.
사측은 이 규정이 민법에 저촉돼 무효라고 주장했다. 원심 재판부는 단협 규정이 사용자의 채용의 자유를 현저히 제한하고, 일자리 대물림으로 취업기회를 평등하게 제공해야 하는 점에 반한다 보고 사측의 손을 들어줬다. 아울러 산재사망자 유족의 생계보장은 금전을 지급하는 방식으로도 가능하다고 덧붙였다. 반면 유족 측은 단협 규정이 사용자의 채용 자유를 침해하지 않는 데다, 사회적 약자에 대한 배려로 봐야 한다고 항변하며 상고했다. 이번 공개변론에서는 그간 문제로 지적돼 온 정년퇴직자, 장기근속자 자녀에 대한 특별채용과 이번 산재사망자 유족 특별채용은 어떤 차이가 있는지도 논쟁의 대상이 될 것으로 보인다.


수원시 평생학습관의 대표 프로그램인 '누구나 학교'는 이름 그대로 누구나 자신의 지식, 재능, 경험, 삶의 지혜를 나눌 수 있는 학교다. 연령 제한 없이 누구나 강의를 개설할 수 있고, 배우고 싶은 이는 누구나 참여할 수 있다. 그동안 필자는 퀼트 바느질, 조선왕릉 역사이야기,이지이지 러시아어 배우기 등 2013년부터 꾸준히 누구나 수업을 들었다. 이제 배우는 즐거움을 나누는 기쁨으로 승화시키고자 수업을 개설하기로 마음먹었다.
수원시 평생학습관에서는 누구나 학교,뭐라도 학교가 있어 많은 강좌를 들을 수 있다.
5일 12시 학습관 컴퓨터실에서 '블로그 노하우'란 주제로 누구나 수업이 열렸다. 드디어 누구나 학교 강사가 된 것이다. 8월 중순 홈페이지에 간략한 수업내용과 수강생 모집 광고를 올렸다. 5명의 제한 인원을 두고 모집을 시작한 지 2주 만에 7명이 신청 댓글을 달았다. 누가 올까 하는 걱정을 했지만 수원 시민들의 자발적인 참여가 마음을 놓게 했다. 강의는 5일을 시작으로 12일, 19일까지 총 세 번의 과정이고 시간은 12시부터 2시까지다.
'블로그 노하우'란 주제를 정하고 강의 준비를 하는 데 일주일 정도 걸렸다. 평소 쉽게 관리해오던 블로그에 관한 것을 초보자들이 쉽게 이해할 수 있도록 내용을 정리하려니 생각만큼 쉬운 작업은 아니었다. 수강생의 신분에서 강사의 신분으로 가는 길은 처음부터 험난했다. 결국 블로그 글쓰기 관련 도서들을 다시 한번 읽고 정리하며 수업내용으로 덧붙이는 시간을 가졌다.
누구나 학교는 가르치는 것보다 함께 배우는데 큰 의미를 둔다.
첫 수업에는 4명이 참가했는데 40대부터 60대까지 다양한 연령이 모였다. 광교에 거주하는 60대 남자분이 수업 시작 5분 전에 도착해 어색한 인사를 나눴다.
"학습관 1층 상담실에서 신청하고 왔습니다. 블로그에 관해 아무것도 모릅니다"라는 청일점 남자분의 걱정하는 말에 "저는 오늘 처음 수업을 하는 초보 강사입니다. 잘 부탁드려요"라고 소개를 했다. 뒤이어 50대 여성과 두 명의 40대 여성이 도착하고 수업은 시작되었다.
수업은 준비했던 강의 내용보다 더 많이 진도가 나갔다. 수강생들의 적극적인 모습이 보였고 2시간이란 시간이 짧게 느껴질 만큼 배움의 속도가 빠르게 진행되었다. 첫 수업을 수강한 수강생은 "남들은 다 아는 것 같은데 나만 모른다고 생각했던 걸 묻기가 참 힘들었다"고 했다. "블로그를 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 난감했는데 쉽게 설명해줘서 자신감이 생겼다"며 고맙다는 말도 나왔다. 첫 시간의 풍경은 나쁘지 않았다.
12일 두 번째 수업에는 6명이 왔다. 첫 수업 참석자 3명과 새로운 수강생 3명이다. 진도는 처음부터 다시 시작되고 수업 내용은 그만큼 늘어났다. 배우고자 하는 열망이 많은 수강생들은 쉬는 시간 없이 2시간을 집중했다. 이제 19일 세 번째 수업만 남았다. 짧은 시간이지만 만족도가 높은 수업이 되길 바란다.
처음 생각하고 계획한 것처럼 수업이 순서대로 진행된 것은 아니다. 초보 강사라서 강의 내용은 계속 뒤섞이고 자주 변경되었다. 두세 번의 설명으로 끝날 줄 알았던 부분이 세 번 이상 집중해서 설명과 실습을 하고 나서 해결되기도 했다. 수강생 중에는 "분명 수업시간에는 알 것 같았는데 집에 가니 도통 생각이 나지 않는다"고 문자가 왔다. 수업은 끝나지 않고 계속되기도 했다.
시험이 없고 경쟁이 없는 누구나 학교에서 배움의 즐거움을 느껴보시기 바란다.
누구나 학교는 연령 제한이 없다. 수강료도 없다. 특별한 자격이 필요하지도 않다. 누구나 한 가지씩 가지고 있는 재능만 있으면 된다. 재능이 없다면 남들보다 먼저 배운 지식을 나누어도 된다. 자녀를 먼저 길러본 학부모가 이제 입학을 앞둔 학부모에게 학교생활의 경험을 이야기해주는 것도 수업이 될 수 있다. 2012년 6월 27개 강의로 시작된 누구나 학교의 역사는 놀라움의 연속이다. 2018년 5월까지 총 1026개의 강좌가 개설됐다.
한국무용을 시작으로 뮤지컬, 통기타, 영상앨범 제작교실 등 다양한 내용의 수업이 9월 현재도 진행 중이다. 누구나 학교 담당 김영란 팀장은 "처음에는 강의라는 말에 부담을 느끼는 분들이 많았어요. 강사는 좀 더 특별해야 한다고 생각한 거죠"라며 이젠 강의라는 말보다 '나눈다'라는 말로 표현한다고 덧붙인다.
강사가 되어보니 느낀 점이 많다. 그동안 내가 얼마나 성실하고 적극적인 수강생이었나 되돌아봤다. 수원시 평생학습관 개관 이래 들었던 많은 강의와 수업을 위해 준비했던 강사들에게 뒤늦은 감사를 보낸다.
누구나 학교에는 사람과 경험과 성장이 있다. 새로운 사람들을 만났고, 누군가에게 나의 지식을 나눠주는 경험을 했으며 또 다른 의미의 성장을 가져왔다. 나눠줄 수 있어서 행복한 시간이 되었다. 시험이 없고 경쟁이 없는 누구나 학교가 계속 성장하길 바란다.


쓰고 있는 신용카드사에서 함께 발급해준 후불 하이패스카드를 사용하고 있는데 조만간 이 신용카드를 없앨 예정이라 다른 하이패스카드를 알아보았다. 미리 사용금액을 충전해놓는 선불카드로 하려니 늘 남은 금액을 신경써야하고 어느 정도 사용하고 나면 은행이나 휴게소 등에서 충전해줘야 하는 점이 불편해 보였다. 카드리더기를 구입해서 스스로 인터넷 충전할 수도 있으나 몇만원을 주고 리더기를 구입해야 하는 점이 단점이다.
이런 저런 생각을 하다가 찾은 답은 자동충전이 되는 하이패스카드다.
홈페이지 설명을 잘 읽어보고 어제 고속도로 타는 김에 휴게소에 있는 관광안내소에 들러서 신청을 하였다.


얼마 전에 LG V20 A/S 받으러 갔다가 또 다시 메인보드를 교체했다 LG G4 는 무한 부팅으로 2번 메인 보드 교체했는데 사용한 지 1년도 안된 LG V20 은 충전 중에 폰이 안 꺼져서 메인 보드 교체.(무한 부팅처럼 반복되는 증상은 제발 아니길 빈다)메인 보드를 바꾸면서 폰 설정을 전부 새로 하는 바람에 거의 이틀을 날려 먹었다. 이것 저것 프로그램들을 다시 설치 & 설정하는데 카카오 뱅크는 좀 특이 했다 위 그림처럼 사용하는 기기가 변경 되어 본인 확인을 새로 한다는 점대부분의 은행 앱 들이 공인인증서만 복사 또는 가져오기 하면 인증이 되는 반면카카오 뱅크는 처음 계좌 개설 할 때 처럼 신분증 인증을 다시 진행 한다(하필이면 신분증이 집에 있어서 필요 할 때 로그인을 못함)다른 여타 뱅킹 앱..
자동으로 잠금화면 배경을 바꾸는 ZUI Locker
사용기/S/W 2016.07.07 12:30
매번 폰을 깨울 때 마다 보이는 잠금 화면무심코 지날 수 있지만, 매번 멋진 배경으로 잠금 화면이 변경된다면 또 다른 즐거움을 선사합니다. ZUI Locker 는 이러한 목적에 딱 맞는 멋진 앱입니다.폰을 킬 때 마다 위 그림처럼 매번 멋진 잠금 화면이 나와줍니다 배경 사진은 ZUI Locker 에서 매일 제공하는 새로운 배경 화면들과, 본인 폰에 있는 그림들을 랜덤으로 섞어 보여줍니다.Zui Locker 에는 다양한 기능이 제공되는데요.배경화면, 스타일(시계 표시 스타일), 보안(보안패턴이나 숫자) 등의 옵션을 고를 수 있습니다.잠금화면에 테마들은 일부 앱을 별도로 설치해야 할 수 있고, 우측에 있는 그림은 잠금 화면을 위로 올릴 때 표시되는 추가 기능들입니다 ZUI Locker 에서 사용되는 멋진 배..
편리해진 구글 나우 온 탭(Google Now on Tab)
사용기/S/W 2016.07.07 06:00
구글 나우 온 탭(Google Now on Tab) 은 현재 보고 있는 컨텍스트를 앱 전환 없이 바로 검색할 수 있게 해 주는 기능으로 구글 마시멜로에 신규로 추가된 기능입니다 PC 에서 점점 검색이 줄어든 구글로서는, 사용자를 최대한 구글 검색으로 끌어 들이기 위한 전략이기도 해서 계속 기능을 추가 중인데요. 최근에는 텍스트 선택을 통한 검색기능과 이미지 검색 기능 등이 추가 되었습니다. 위 사진처럼, 기사를 읽다가 홈버튼을 길게 누르면 구글 나우 온 탭이 시작되면서 현재 보고 있는 창에 있는 내용에 많는 다양한 정보를 제공합니다 브렉시트 관련된 기사이다 보니 영국 총리와 국민투표 내용이 바로 나오네요 그 밑에는 순서대로, 검색, 공유, 텍스트 선택, 확장 메뉴가 있습니다 공유는 현재 화면을 바로 캡처..
2011 맥북 SSD 로 교체
사용기/S/W 2016.05.11 06:30
2011년 맥북. 구입할 당시에는 정말 괜찮았는데 요즘에는 거의 사용하기 힘들 정도로 버벅거려 드디어 HDD 떼고 SSD 로 바꾸기로 했다진작에 SSD 는 구입했지만, 문제는 직접 할 것인가, 아니면 비용을 주고 업체에 맡길 것인가의 문제. 몇 군데 업체에 연락해 보니, SSD 가격을 제하고 7~10만원이 든다고 한다. SSD 교체뿐만 아니라 맥 OS X 설치, 부트캠프, 윈도우 설치까지 진행해야 해서 걱정되기는 했지만, 어차피 안되면 그때 가서 생각하기로 하고 감행. (결단을 내리기까지 오래 걸림 ^^ - 집 사람이 아주 가끔 사용하는 노트북이라) 다행히 블로그에서 많은 정보를 얻을 수 있어 큰 도움이 되었다. (다시 한번 아까운 자기 시간을 써서 널리 정보를 퍼뜨리는 블러거들에 감사를) 맥북 HDD ..
LG G4 메인 보드 2번째 교체 - 무한 재부팅
사용기/S/W 2016.05.10 21:07
증상 연휴 동안 클리앙 열심히 하면서 폰 사용 중 갑자기 아무 반응 없더니, 갑자기 재 부팅. LG 로그가 나오는 시작 화면 잠시 보이고, 다시 꺼지고 혼자 재부팅을 반복 작년 10월에도 동일한 문제가 있어서 이미 메인보드를 한번 고친 후라서 이미 익숙한 증상 (속으로 아차 싶었지만 이미 늦은) 어떡하든 재 부팅해서 혹시 저장 해야할 중요 데이터가 있는지 확인해 보려 했지만 실패 수리 점심시간을 이용해 LG A/S 센터 방문 여의도에는 LG A/S 센터가 없어서 택시 타고 가서 수리(아까운 내 돈) 데이터 복구도 어쩌면 가능하다고 하는데 3시간 이상 걸린다고 함. (작년에는 데이터 복구 가능하다는 얘기가 없었는데 그새 방법이 생긴 모양) 바쁜 직장인이 그럴 시간은 없고, 대부분 데이터는 클라우드에 저장되..
날씨 앱 추천 웨더퐁
사용기/S/W 2016.03.03 06:00


세모인 이맘이면 누구나 내뱉는 한마디가 내 입에서도 흘러나왔다. 그래. 올해도 하루치의 꼬리만 남았고 내일이면 나도 마흔하고 여섯, 어느새 40대 후반이다.
평소 어려 보인다는 말을 곧잘 듣는다. 가게에서 나보다 어린 주인에게 반말을 듣기 일쑤다. 강의하러 가면 은근히 무시하는 눈길도 예사다. 하지만 동안이면 뭐하나. 뱃살은 늘어나고 턱은 처지고 어깨는 내려앉는다. 그렇게 처지고 늘어지는 내 몸이 가끔 끔찍할 때도 있다. 세월의 청부를 받은 중력은 몸을 사정없이 아래로 잡아당긴다. 소싯적 위로 솟구치던 체액과 기력은 중력에 굴복, 하강을 거듭한다.
이십대, 아니 삼십대 중반만 해도 중력이 이렇게 성가시진 않았다. 내 몸은 깃털처럼 가벼웠다. 발은 땅에서 떨어져 우주유영을 하는 우주인처럼 들떠 있었다. 보통 결혼하고 자식이 생기면 달라질 거라는데 나는 애비가 되어서도 인생의 무게감을 못 느꼈다. 유학 시절엔 네 아이의 아빠에, 풀타임 학생에, 교회 사역에, 책 저술도 모자라 가족 부양을 위한 파트타임 일을 세 개나 하면서도 가정과 학업과 사역과 집필에서 두루 성공할 수 있다고 믿었다. 철(Fe)이 덜 들었는지 현실이라는 자기장 안에서도 처지라는 N극이나 상황이라는 S극에 끌려 다니지 않고 살았다.
하지만 이제 내 발은 땅에 질질 끌릴 정도로 무겁고 그 위 얹힌 몸뚱이는 날로 버겁다. 내 몸이 중력에 저항할 기력을 뺏기면서 내 발목까지 땅에 잠긴 것 같다. 그렇게 점점 땅속으로 스미다가 머리끝까지 잠기면 흙으로 돌아가는 거겠지. 그럼에도 지긋지긋한 중력에게 감사한다. 나를 고단하고 비참하게 했지만 생생한 삶의 자리로 내려오게 한 중력에게 경의를 보낸다.
중력 덕에 밥벌이의 고단함을 안다. 낮은 포복으로 사는 이웃들의 고단함을 안다. 날마다 내 인격과 체력의 바닥을 보게 하는 네 아이를 몸으로 사랑한다는 게 어떤 건지 안다. 영성의 길은 왕의 길(via regina)이 아닌 노동의 길(via laborosa)임을 안다. 우리 어머니와 안해가 얼마나 존경스러운지 알게 된 건 덤이다.
중력 덕에 한계를 안다. 꿈이 이뤄지지 않음을 받아들일 줄 안다. 이제 더는 '자유혼'으로 살지 못함을 안다. 인생이 원치 않는 방향으로 흘러가도 받아들일 줄 안다. 우울증과 관절염에 걸린 몸을 탓하지 않고 보듬을 줄 안다. 산행을 다녀오면 절뚝이며 나이티를 내는 무릎을 한하지 않고 주무르는 내 모습이 아름답다.
중력 덕에 나됨을 안다. 누군가를 죽이고 싶도록 증오하는 나를 정죄하지 않는다. 내 안에 눈물과 분노가 살아있음을 귀히 여긴다. 종교인으로서 강박적인 이타성을 따르기보다 내 감정을 먼저 챙겨야 함을 안다. 루미가 말했듯 "당신이 지금 스스로에게 충실하지 않는다면 이 세상에 끔찍한 해를 끼치고 있는 것"임을 안다. 이제 더는 소명이나 비전이란 명분하에 커다란 성취를 이루려 하거나 내가 아닌 다른 모습으로 살려 하지 않는다. 그저 가장 나답게 살아가는 것이 내가 할 수 있는 가장 귀한 사역이자 가족과 이웃에 대한 가장 큰 기여임을 안다.
중력 덕에 남은 생이 짧음을 안다. 고통스러울수록 사랑하는 이들과 더 재미지게 살아야 함을 안다. 레싱이 왜 "모든 것을 게을리 하세. 사랑하는 일과 한 잔 하는 일을 빼놓고서."라고 했는지 안다. 이 땅에 더 밀착되면서 먹을거리를 비롯한 의식주가 영성의 고갱이임을 안다. 이 땅에 더 천착하면서 불의에 더 치열하게 맞서 싸워야 함을 안다.
중력 덕에 하느님을 안다. 스스로 자신을 제한하여 우리와 더불어 중력의 무게를 온 몸으로 받아 내리고 결단하는 신만이 내가 사랑하는 신이며, 내가 감히 닮으려는 신임을 안다. 하여 신은 구름 위가 아닌 이 낮은 땅 위에서 치열하게 서식함을 안다.


원두가 다 떨어졌습니다. 집에만 틀어박혀 있기도 뭐해서 맥북을 들고 바깥으로 나왔습니다. 바깥에서 컴퓨터도 하고 그러려구요. 네. 때마침 오늘은 비가 옵니다. 사실 저는 비오는 날씨를 정말로 싫어합니다. ‘아따맘마’에 나오는 엄마처럼요. 비오는 날에는 일부러 약속도 안잡고 무슨 핑계를 대서든 안나가려고 합니다. 오죽하면 고등학교 때, 비가 오면 “아, 또 곰 안오겠구나” 라는 우스개가 있었다고 합니다. 허허. 뭐 일단 짐은 쌌고. 나가기로 마음은 먹었으니까. 나왔습니다.
흠… 커피를 마십니다. 여실히 직접 내린 커피와 프로가 내린 커피의 드러나는 실력차를 느끼며… 저는 커피를 마십니다. 우라질. 흐릿한 날의 가게의 창가 옆 백열등 빛 밑에서 알루미늄 맥북은 더욱더 아름다운 광택을 빛냅니다. 분명 반대편의 사과가 보이는 면은 더욱더 멋있을테죠.
This entry was posted in 생활과 일상 and tagged 맥북프로, 아따맘마, 원두, 커피, 커피숍 on 2010/08/23 by 푸른곰.
오늘도 로스터에게 한수 배워 왔습니다.
오늘도 단골 로스터리에 가서(이번엔 다른 가게입니다), 로스터에게 한번 물어봤습니다. 이번 가게는 좀 더 배치가 잘 돌아가는 가게입니다. 여러가지 종류의 원두를 볶죠… 그냥 앉아서 쉬면서 맥북프로로 인터넷하면서 드립커피나 마실 요량이었는데 볶는 향을 맡노라니 원두를 또 질렀습니다(예가체프 100그램). 오늘 볶았다길래…


올해 들어 최근 제주와 광주에서 발달장애 가족이 동반 자살하는 비극이 연이어 발생해 장애인돌봄 문제가 또다시 이슈화되고 있다. 지난 3월 제주에서 발달장애아들과 어머니가 코로나19로 가중된 돌봄부담을 이기지 못해 동반 자살한 데 이어 6월 3일 광주광역시에서도 똑같은 일이 발생하자 발달장애아 부모들이 정부에 ‘발달장애국가책임제’ 등 대책 마련을 촉구하고 나선 것이다. 코로나19로 발달장애인 이용 시설이 모두 휴관한 데 이어 활동지원서비스 연결마저 어렵게 됨으로써 사실상 가족이 모든 돌봄책임을 떠맡아야 하는 상황에 이른 것이다. 이 같은 돌봄부담이 가중돼 결국 극단적 선택에 내몰린 것. 문제는 이 같은 비극을 막아보자고 제정한 발달장애인법이 시행된 이후에도 반복되고 있다는 점이다. ‘발달장애인 권리보장 및 지원에 관한 법률’(발달장애인법)이 2014년 5월 20일 제정되기 바로 직전 해인 2013년에도 비극이 잇따랐다. 2013년 11월 서울 관악구에 사는 40대 아버지가 자폐성 장애아들(17세)을 살해하고 스스로 목숨을 끊었다. 이 아버지는 ‘발달장애인을 가족으로 두고 살아가는 것이 힘들다’며 ‘아들을 데리고 가니 함께 묻어 달라’는 유서를 남겼다. 그해 10월에도 부산시 기장군에서 40대가 지적장애1급인 아들(7세)과 함께 투신했고 앞서 6월에도 30대가 동반자살을 시도했다 딸을 살해하는 등 발달장애인 가족의 비극은 끊임없이 이어졌다. 연이은 극단적 사건에 부모들은 천막농성과 삭발식 등을 통해 발달장애인법 제정을 이끌어 냈었다. 그렇게 어렵사리 제정된 법이 제구실을 못 하고 있는 셈이다. 발달장애는 언어와 인지능력이 떨어지고 의사전달도 어려워 보호자 없이는 일상생활조차 불가능한 경우가 많다. 24시간 도움 없이는 생활이 어려워 가족 중 한 명이 24시간 동안 옆에서 돌봐 주어야 한다. 하루종일 아이에게 매여 있다 보니 사회생활은 물론 경제활동을 포기해야 하는 상황을 상상해 보라. 발달장애자녀를 돌보느라 자신의 노후준비는 아예 꿈도 꾸지 못하는 게 발달장애자녀를 둔 부모들의 실상이다. 조사에 따르면, 발달장애인 보호자의 우울 정도는, 의심의 척도인 16점을 훨씬 넘어선 19.43점으로 일반인 5.03점의 4배에 달한다. 이 수치는 극단적 행동에 내몰리게 될 수밖에 없는 심리상태를 고스란히 대변해 준다. 가족에게만 떠넘길 게 아니라 국가가 나서서 돌보고 지원해야 하는 이유다. 보건복지부가 ‘2019년 사회서비스 수요공급 실태조사’ 결과만 봐도 장애인돌봄 문제가 한 가정의 일상생활에서 얼마나 큰 문제인지 간접적으로나마 짐작해 볼 수 있다. 사회서비스 이용에 대한 실태조사에서 전체 응답자의 61.4%는 서비스 욕구(6점 만점)가 5점 이상 충족됐다고 응답했는데, 장애인돌봄서비스가 93.6%로 가장 높은 충족률을 보인 것으로 나타났다고 한다. 그만큼 발달장애인 가정에서 장애자녀의 돌봄지원은 절박한 실정이다. 그런데, 이를 모를 리 없는 정부가 3차 추경안 편성에서 코로나19로 수요가 줄어들었다는 이유를 들어 청소년발달장애인 방과 후 활동서비스 예산 100억 원을 삭감했다, 감염병 위기 상황을 고려해 지원예산을 늘려도 모자랄 판에 이래도 되는지 묻지 않을 수 없다.
승인 2020.06.19 09:24
올해 들어 최근 제주와 광주에서 발달장애 가족이 동반 자살하는 비극이 연이어 발생해 장애인돌봄 문제가 또다시 이슈화되고 있다. 지난 3월 제주에서 발달장애아들과 어머니가 코로나19로 가중된 돌봄부담을 이기지 못해 동반 자살한 데 이어 6월 3일 광주광역시에서도 똑같은 일이 발생하자 발달장애아 부모들이 정부에 ‘발달장애국가책임제’ 등 대책 마련을 촉구하고 나선 것이다. 코로나19로 발달장애인 이용 시설이 모두 휴관한 데 이어 활동지원서비스 연결마저 어렵게 됨으로써 사실상 가족이 모든 돌봄책임을 떠맡아야 하는 상황에 이른 것이다. 이 같은 돌봄부담이 가중돼 결국 극단적 선택에 내몰린 것. 문제는 이 같은 비극을 막아보자고 제정한 발달장애인법이 시행된 이후에도 반복되고 있다는 점이다.
‘발달장애인 권리보장 및 지원에 관한 법률’(발달장애인법)이 2014년 5월 20일 제정되기 바로 직전 해인 2013년에도 비극이 잇따랐다. 2013년 11월 서울 관악구에 사는 40대 아버지가 자폐성 장애아들(17세)을 살해하고 스스로 목숨을 끊었다. 이 아버지는 ‘발달장애인을 가족으로 두고 살아가는 것이 힘들다’며 ‘아들을 데리고 가니 함께 묻어 달라’는 유서를 남겼다. 그해 10월에도 부산시 기장군에서 40대가 지적장애1급인 아들(7세)과 함께 투신했고 앞서 6월에도 30대가 동반자살을 시도했다 딸을 살해하는 등 발달장애인 가족의 비극은 끊임없이 이어졌다. 연이은 극단적 사건에 부모들은 천막농성과 삭발식 등을 통해 발달장애인법 제정을 이끌어 냈었다. 그렇게 어렵사리 제정된 법이 제구실을 못 하고 있는 셈이다.
발달장애는 언어와 인지능력이 떨어지고 의사전달도 어려워 보호자 없이는 일상생활조차 불가능한 경우가 많다. 24시간 도움 없이는 생활이 어려워 가족 중 한 명이 24시간 동안 옆에서 돌봐 주어야 한다. 하루종일 아이에게 매여 있다 보니 사회생활은 물론 경제활동을 포기해야 하는 상황을 상상해 보라. 발달장애자녀를 돌보느라 자신의 노후준비는 아예 꿈도 꾸지 못하는 게 발달장애자녀를 둔 부모들의 실상이다. 조사에 따르면, 발달장애인 보호자의 우울 정도는, 의심의 척도인 16점을 훨씬 넘어선 19.43점으로 일반인 5.03점의 4배에 달한다. 이 수치는 극단적 행동에 내몰리게 될 수밖에 없는 심리상태를 고스란히 대변해 준다. 가족에게만 떠넘길 게 아니라 국가가 나서서 돌보고 지원해야 하는 이유다.


선거구 획정위를 독립적 의결기구로 만드는 법개정이 이번 국회에 반드시 이루어져야 27일 오전, 국회 정치개혁특위회 여야 간사가 4.11 총선에 적용될 선거구 획정과 관련 선관위가 제안한 300석 안을 받아들이기로 잠정 합의한..
선관위 의석수 300석 제안은 정치권 기득권 보장하는 것
지난 21일, 선거구 획정이 지연되고 있는 것과 관련해 이종우 중앙선관위 사무총장은 국회를 방문해 새누리당·민주통합당 등 여야 원내대표부를 만나 19대 총선의 의석 수를 300석으로 늘리는 ‘선거구 획정 중재안’을 제안했..
국회 정치개혁특위는 선거구 통폐합을 시키지 않은 채 분구와 신설을 통해 지역구 3곳 더 늘리고 대신 비례대표 의석수를 3석 줄이는 방안에 대해 합의한 것으로 언론에 보도되고 있다. 언론에 보도된 정개특위 합의안에 따르면..
정치개악 저지 범국민 공동 기자회견
전국 총 944개 단체는 2월 23일(월) 오전 11시, 한나라당 앞에서 ‘지역구 확대 저지 및 비례직 확대를 요구’하기 위한 공동기자회견을 개최하였다. 이날 기자회견에는 정치개혁연대 소속 단체, 총선여성연대 소속 321개 단체, 총선환경연대 소속 63개 단체, 총선대학생연대 소속 193개 단체, 총선청년연대 소속 40개 단체 등 연대기구와 경실련, 민주노동당 등 3개 개별단체 등 전국의 총 944개 단체가 참가였다. … 더 보기 "정치개악 저지 범국민 공동 기자회견"


현대산업은 제조업의 시대에서 자동차, 기계부품 정밀조립시대를 거쳐 IT와 첨단벤처산업이 경제의 주춧돌 역할을 했다면 미래 신성장 동력은 단연 ‘탄소산업’이라 하겠다. 미래 100년 먹거리인 탄소는 산업의 쌀이자 디딤돌이라는 데는 그 누구도 이견이 없다. 다행히 전주시와 전북도는 일찌감치 탄소산업의 경쟁력을 간파하고 탄소융합기술원을 중심으로 효성 등 대기업과 합작으로 탄소연구에 박차를 가하고 있다. 서울 등 수도권이 아닌 지역에서 미래산업 먹거리인 탄소산업의 경쟁력을 확보하고 탄소융합기술원을 설립 후 사실상 지역경제의 선도산업으로 키우는 것은 그리 녹록치 않은 것이 현실이다. 그러나 전주시의 미래 100년을 내다보는 선구안으로 다른 시도를 제치고 탄소산업 분야를 선도해 나가고 있다. 이런 가운데 전주시
사회기획 | 프랑스 파리=장정철 기자 | 2016-03-17 17:02
7년차 이주여성 “이젠 한국인이죠”


기존에도 블록체인을 기반으로 하는 동영상 플랫폼은 다수 출시되어 있지만 체인플릭스는 독특하게도 동영상을 시청하며 동시에 코인을 채굴할 수 있다. 또한 플랫폼 내에서 이루어지는 모든 활동에 수수료가 없다는 점도 눈에 띈다. 이에 대해 체인플릭스의 ‘오정석 CEO’는 설계 단계부터 사용자 중심으로 서비스 모델을 구성했기 때문이라고 말한다.
머니투데이방송(MTN)이 실제 사용자가 주인이 되어 콘텐츠가 공유되는 생태계를 만들어 가는 것이 목표이자 비전이라고 말하는 체인플릭스의 오정석 CEO를 직접 만나봤다.
인사 및 자기소개
안녕하세요, 주식회사 ‘잼픽’의 대표를 맡고 있는 오정석입니다. 반갑습니다.
‘체인플릭스(Chainflix)’란?
‘체인플릭스’ 서비스에 대해 설명하기 전에 저희가 체인플릭스를 개발하게 된 배경에 대한 문제를 먼저 설명 드리겠습니다. 최근 동영상 콘텐츠를 유저들이 많이 소비하고 콘텐츠 시장이 활성화되고 시장이 폭발적으로 성장하고 있습니다. 사실 성장배경을 보면 주로 플랫폼 운영사의 시각으로 성장하고 있다고 생각합니다. 저희는 이 상황에서 사용자 중심의 시장을 살펴보았을 때의 문제점은 시장이 성장하면서 사용자들의 불만도 증가하고 있다는 것이었습니다. 첫째로 콘텐츠를 만드는 제작자 입장에서는 플랫폼 회사들의 불공정한 수익 분배에 대한 이슈가 있습니다. 그리고 플랫폼 운영사의 자율적인 심의규제, 채널 관리에 대한 불만들이 존재하고 광고주 입장에서는 광고에 대한 불투명한 지표에 대한 불만이 있는 것으로 보였습니다. 사용자 입장에서는 짧은 동영상을 보고 있음에도 불구하고 많은 광고를 봐야하는 피로도가 있었습니다. 저희가 이런 환경에서 발생하는 문제점을 해결하기 위해 사용자 입장에서 생각해보니 ‘체인플릭스’라는 서비스가 나오게 되었습니다.
그렇다면 ‘체인플릭스’라는 서비스는 무엇인가 이야기 해드리자면, ‘체인플릭스’는 블록체인 기반의 콘텐츠 제작자가 올려놓은 동영상을 일반 유저가 시청하면서 코인을 채굴하는 서비스입니다. 이를 통해 콘텐츠 제작자와 사용자가 서로 수익을 나눌 수 있는 보상체계가 이루어져있습니다. 향후 저희 플랫폼 안에서 광고주는 광고를 시청하는 사용자에게 직접 광고를 진행할 수 있는 모델이 융합되어있습니다. 이를 통해서 각각의 참여자인 콘텐츠 제작자부터 사용자, 광고주에 이르기까지 모두가 윈-윈할 수 있는 생태계를 만드는 것이 본 프로젝트의 핵심이라고 말씀드릴 수 있겠습니다.
‘잼픽(jampick)’은 어떤 기업인가?
잼픽은 2013년도에 설립을 하여 약 6년 정도 되었습니다. 모바일 게임과 앱서비스를 주로 개발 했으며 시장에 항상 새롭고 재미나고 혁신적인 서비스를 내놓으려고 노력하고 있습니다. 최근에 블록체인 시장에 들어오면서 방금 설명 드린 ‘체인플릭스’라는 동영상 공유 플랫폼을 개발하고 있는 회사입니다.
블록체인 시장 진출 계기는?
IT업종에 몸담고 있다 보면 사실 일반인 보다 신기술과 새로운 정보를 접하는 것이 더욱 빠르지 않습니까? 그래서 물론 블록체인도 일반인들에게 대중적으로 알려지기 전부터 접할 기회가 있었습니다. 하지만 어떤 문제가 있었냐하면 블록체인 기술을 우리의 실생활에 적용할 수 있는 모델이 무엇이 있을까하는 숙제가 있었습니다. 단지 코인을 만들기만 하는 것은 저희에게 큰 의미가 없었습니다. 그래서 비즈니스 카테고리들을 분석하고 시장을 검증하는 과정이 오래 걸렸고 그 과정에서 방금 말씀드린 동영상 플랫폼 시장이 사용자 중심이 아닌 운영자 중심으로 왜곡되어 성장하는 것을 볼 수 있었습니다. 이런 부분들에 블록체인 기술을 활용해서 좀 더 사용자에게 편리하고 사용자를 위하는 서비스를 제공하고자 ‘체인플릭스’를 개발하게 되었고 자연스럽게 블록체인 시장에 들어오게 되었습니다.
‘체인플릭스’의 플랫폼 구성과 역할은?
저희 ‘체인플릭스’는 이더리움 기반의 메인넷을 가진 프로젝트입니다. 전체 코인의 발행량은 100억 개로 설계되어 있으며, 그 중에 동영상을 보며 코인을 채굴할 수 있도록 40년간 40억 개의 코인이 채굴되도록 구성했습니다. 또한 콘텐츠 제작자의 콘텐츠를 관리할 수 있도록 감독관이라는 기능이 있고, 블록 보상을 담당하는 검식 기능이 있습니다. 이 외에 콘텐츠 제작자가 콘텐츠를 등록하고 배포할 때 동영상에서 채굴될 코인이 어느 정도의 양을 사용자에게 공유하고 나눌 것인지 결정할 수 있습니다. 또한 콘텐츠 제작자가 본인의 콘텐츠를 전부 제작할 수 있지만 자막, 더빙 등의 제작활동에 필요한 기능들을 제공합니다. 콘텐츠를 유통하는 과정에서도 사용자들에게 도움을 요청하고 소통할 수 있습니다. 저희는 또 사용자를 소극적 유저와 적극적 유저로 나누어 살펴보았는데요. 소극적 유저라는 것은 동영상을 시청하며 단순히 채굴을 코인하려고 하는 유저, 그리고 광고주가 향후에 광고를 집행할 때 광고를 시청하고 코인을 얻고자하는 유저들을 말합니다. 그리고 적극적 유저는 방금 말씀드렸던 콘텐츠 제작자의 활동에 참여해서 자막이나 더빙 등을 지원하고 적극적으로 참여하고자 하는 유저입니다.
‘체인플릭스’의 기술 구현 방법은?
기술적인 부분을 설명 드리기 전에 일반적인 실사용자의 참여방법은 단순하게 동영상을 시청하는 것만으로도 코인을 채굴할 수 있는 것인데요. 사용자 입장에서는 기존의 동영상 플랫폼에서 동영상을 보듯이 간단하게 원하는 영상을 선택해 시청하고 코인을 얻고, 얻은 코인을 향후에 거래소에서 코인을 판매할 수 있는 기능을 준비 중입니다. 이런 과정을 통해서 현금화를 가능하게 하는 부분이라고 설명드릴 수 있을 것 같습니다.
기존 동영상 서비스와 차이는?
저희는 플랫폼 환경을 바라보는 방향이 기존 유튜브 등의 동영상 서비스 회사와 가치 사슬 자체가 다릅니다. 좀 더 자세히 말씀드리자면, 동영상 플랫폼 회사들은 중앙 집중 방식으로 정산, 관리, 운영 모두 다 동영상 운영 회사가 관리하고 있습니다. 저희는 이런 활동들을 저희가 하지 않고 사용자 중심으로 이끌어 가는 플랫폼입니다. 따라서 ‘체인플릭스’ 안에서 이루어지는 모든 활동에는 수수료가 붙지 않습니다. 또한 코인을 채굴해서 얻는 콘텐츠 제작자와 유저에게 저희가 수익배분에 참여해서 요구를 하지 않습니다. 콘텐츠 제작자와 유저가 협업할 수 있는 툴을 제공하므로 인해서 콘텐츠 제작자가 필요로 하는 기능을 공급받는, 서로 소통하고 유기적으로 화합할 수 있는 점이 저희 ‘체인플릭스’의 강점이라고 볼 수 있습니다.
‘체인플릭스’의 수익 창출 모델은?
저희는 먼저 생태계를 만드는 게 우선이었습니다. 콘텐츠 제작자와 유저가 서로 소통하고 생태계를 구성하는 쪽에 중점을 두었습니다. 그리고 100억 개의 코인을 발행한다고 말씀드렸는데, 개발회사로서 가지고 있는 코인은 생태계를 구성되고 시장을 활성화되게 된 후 거래소나 시장을 통해서 거래해 보유물량을 가지고 현금화를 하려는 부분이 있습니다. 또 하나는 콘텐츠 제작자와 유저가 생태계를 형성시켜서 글로벌하게 확장된다면 향후 광고주가 이 생태계 안에서 광고를 진행하게 되겠죠. 그러면 그 일부분의 수익을 ‘체인플릭스’의 수익모델로 잡으려고 계획했습니다.
‘체인플릭스’의 토큰 이코노미는?
‘체인플릭스’를 설계할 때 초기에 광고주가 저희 플랫폼 안에서 광고를 한다는 것은 무리가 있다고 생각했습니다. 왜냐하면 콘텐츠와 유저가 부족할 것이기 때문인데요. 저희는 콘텐츠 제작자와 유저가 동영상을 시청하면서 코인채굴을 통해서 1차로 보상받을 수 있도록, 코인을 통해서 보상체계를 나눌 수 있도록 설계했습니다. 향후에 유저가 증가했을 때 광고주가 저희 플랫폼 안에서 광고를 진행 할 것이라고 보고 있는데, 그 때는 ‘체인플릭스’의 코인을 가지고 광고를 하도록 설계되어있습니다. 이런 환경에서 보유한 코인은 결국 거래소를 통해서 현금화를 할 수도 있고, 또한 새로운 콘텐츠 제작자의 활동에 투자도 할 수 있고, 사회에 기부도 할 수 있습니다. 무엇보다 결제시스템 개발을 거의 완료한 저희 ‘체인플릭스’와 제휴된 업체를 통해서 가맹점을 이용해 결제를 하는 것도 가능한데요. 이로써 ‘체인플릭스’ 코인이 현장에서 거래되고 사용되게 하여 저희의 코인에 가치를 부여하고자 노력을 하고 있습니다.
‘체인플릭스’의 팀 구성은?
저희 팀원들은 주로 게임을 개발했던 인력이고, 또한 모바일 앱을 주로 서비스했습니다. 일반 유저를 대상으로 서비스를 진행했기 때문에 풍부한 서비스 경험이 있습니다. 중요한 것은 블록체인이라는 것이 서비스로 전환하기 위해서는 기술적인 한계가 조금은 존재합니다. 그런 부분을 서비스 마인드로 활용을 할 수 있고 실제 적용해서 실제유저들이 사용할 수 있게 만들어 준다면 오히려 그런 부분이 저희 팀에게 강점이고, 또한 핵심이라고 생각합니다. 그리고 저희 회사에 많은 분들이 어드바이저로 참여하고 계신데요. 기술적인 어드바이저는 물론 시장과 업계에서 활동했던 분들도 있어서 저희 ‘체인플릭스’가 국내외적으로 홍보되고 마케팅이 되도록 참여하고 있습니다. 이런 부분들이 좋은 팀의 내용이고 핵심이라고 말씀드릴 수 있겠습니다.
‘체인플릭스’의 현재와 로드맵은?
저희는 자체 내부 테스트넷을 완료한 상태입니다. 그리고 내년 2월까지 저희가 거래소를 통해서 상장을 할 예정입니다. 또한 저희가 자체 내부 테스트 버전을 내년 상반기에 외부 테스트로 변환할 예정입니다. 결국 2019년 7월말 정도에는 자체 메인넷을 서비스할 계획에 있습니다.
‘체인플릭스’의 파트너십은?
이 서비스를 하기 위해서는 양질의 콘텐츠를 확보하는 게 상당히 중요합니다. 그래서 현재 저희가 약 30개 업체와 협업과 협력을 하고 있고 일부 방송사 콘텐츠도 확보하고 있습니다. 그리고 중요한 부분은 1인 미디어 크리에이터들, BJ 등이 요즘 젊은 세대들이 즐겨보는 동영상이라고 볼 수 있는 데요. 이 역시 많은 협력을 통해서 콘텐츠 경쟁력을 확보하고 있습니다. 현재는 국내외적으로 콘텐츠 확보에 열중하고 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다.
‘체인플릭스’를 통한 새로운 블록체인 생태계는?
최근에 많은 고민이 있었는데요. 인터넷이 들어서면서 부정적으로 시장을 봤던 분들이 꽤 많았습니다. 하지만 현재 우리의 삶 속에서 인터넷이 없으면 살 수 없을 정도로 의존하고 있습니다. 저희가 블록체인을 공부하고 연구하다보니까 “블록체인이 제 2의 인터넷 혁명이다”라고 말하는 것을 많이 들었습니다. 블록체인의 기술은 우리 삶을 한 단계 업그레이드 할 것 같다는 확신이 듭니다. 저희가 열심히 시장에 ‘체인플릭스’ 서비스를 제공하고자 하는 이유는 이 ‘체인플릭스’를 통해서 실제 사용자가 주인이 되는 세상, 그리고 사용자가 만든 콘텐츠들이 세상에 빠르게 유통되고 공유되고 홍보될 수 있는 생태계를 만들어가는 것이 저희의 목표이자 하나의 비전이라고 말씀드리겠습니다.
출연 소감은?
앞서 몇 차례 말씀드렸지만, ‘체인플릭스’의 설계와 서비스 모델이 사용자 중심으로 구성되어있습니다. 인터넷 환경이나 동영상 플랫폼 시장이 성장은 했지만 사실 이 성장의 주인은 바로 유저입니다. 그렇기 때문에 유저가 이 시장에서 배척되거나 유저의 목소리를 듣지 못한다면 서비스의 핵심을 놓치는 것이라고 생각합니다. 저희는 기존의 플랫폼들이 유저에게 과금을 하거나 유저를 기반으로 해서 광고수익을 얻었다면, 이런 부분들을 바꾸어 오히려 유저에게 환원시켜주고 유저에게 돌려주는 서비스를 하고 싶다는 것이 마지막으로 드리고 싶은 말씀입니다.
[블록체인 인사이트 유튜브]
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차가운 바람이 불어오기 시작한 후 전남도 큰 호수와 저수지들의 조과가 점점 떨어지고 있다. 하지만 이렇게 추워지는 시기에도 좋은 조황을 보이는 곳들이 몇 군데 있다. 대표적인 곳이 나주시 동강면의 월송리와 양지리에 걸쳐 있는 송암지. 가을까지는 연이 수면을 가득 메우고 있어서 낚시가 힘들고 낚여 봐야 잔챙이뿐이지만 연이 삭아 내릴 무렵부터는 굵은 배스를 토해내는 대물터로 바뀐다.
연밭은 스위밍지그에 섀드웜으로
지난 11월 30일 샵 회원들과 송암지를 찾았다. 가장 먼저 눈에 띈 것은 정자와 함께 서 있는 멋진 당산나무였다. 늘어진 가지가 물속으로 잠겨있었는데, 도착한 일행들은 짐을 풀자마자 나무 옆으로 모여들어 물속에 잠겨 있는 가지 주변을 스키핑과 피칭으로 공략해본다. 이원호씨의 히트! 네꼬리그를 한 스피닝 장비에 30cm가 넘는 배스가 물었다. 연이어 옆에서 노리던 다른 회원들에게도 동시다발적으로 입질이 들어오지만 배스들도 호락호락하지는 않았다. 조금만 틈을 주면 나무를 바로 감아버렸고 잠깐 사이에 몇 마리의 배스들에게 채비를 선물하고 말았다. 수몰나무 주변에는 배스가 많았지만 40cm급만 되어도 빼내기가 쉽지 않는 포인트였다. 들은 바로는 50cm가 넘는 놈도 낚인다던데 그에 비해 우리 채비가 너무 부실했다. 몇 번의 털림 후 당산나무 주변은 입질이 없어졌다.
▲ 나주 송암지의 상류 연안. 삭은 연줄기와 수초 사이에 배스들이 꽉 들어차 있다.
팀을 나누어 제방과 도로 옆의 연밭으로 탐색에 들어가 본다. 걸림이 덜한 스위밍지그에 섀드웜을 달아 잠긴 연줄기 주변에 스위밍시켜본다. 듬성듬성한 줄기를 몇 개 지나니 ‘덜컥’하는 입질이 온다. 챔질하니 상당한 힘을 쓰는 30cm 후반의 배스. 따뜻한 날이어서 그런지 활성도는 아주 좋은 듯했다. 연이어서 이정훈씨가 히트. 하지만 배스는 연줄기를 감아버렸다. 몸집은 말랐어도 파워가 좋은 듯 회원들은 쉽게 랜딩에 성공하지 못했다.
제방권을 탐색하던 팀에서는 한상익씨가 먼저 히트했다. 멀리서 보아도 상당한 힘을 쓰는 게 ‘규격품’은 되어 보였다. 올려보니 40cm 중반의 좋은 사이즈. 다운샷리그를 이용해 작은 미노우형 웜으로 물속에 잠긴 제방 석축의 엣지 구간을 공략하다가 잡아낸 배스였다. 저수지의 수심은 전체적으로 2~3m를 넘지 않는 듯 캐스팅 후 바닥에 웜이 닿는 시간이 상당히 짧았다.
두 시간 동안 40cm급 30마리
▲ 제방에서 4짜가 넘는 배스를 낚은 김성주씨.
다시 삭아 내린 연밭의 끝부분을 공략해본다. 채비가 수면으로 한두 개씩 나와 있는 연줄기를 부딪쳐 올 때 여지없이 입질이 들어왔다. 사이즈는 대부분 40cm. 계절을 잊은 듯 3연타도 어렵지 않았다. 도로가 연밭에서만 한 시간 동안 30~40cm 배스를 10마리 넘게 낚았다.
두 시간여의 조행을 마치고 낚은 수를 계산해보니 30여 마리며 사이즈는 대부분 40cm급이었다. 5짜 배스가 있다고 들었지만 나와 주지 않았다.
여러 가지 루어를 사용해 탐사한 결과 몇 가지 반응이 좋은 루어가 있었다. 주요 히트채비는 섀드웜을 이용한 스위밍 액션. 바닥의 삭은 수초와 연밭을 공략하기엔 최적인 듯했다. 그 외 러버지그를 이용한 폴링액션에도 큰 사이즈의 배스가 나와 주었다. 제방에서는 작은 사이즈의 미노우 계열 웜에 좋은 입질을 보였다. 다운샷리그나 네꼬리그 등의 섬세한 채비로 물에 잠긴 석축이 끝나는 지점을 노릴 때 바이트가 많았다. 또 채비를 움직이지 않고 데드워밍을 해주면 슬며시 물고 늘어지는 입질도 받을 수 있었다.
앞으로 더 강한 추위가 계속되어도 날씨가 좋다면 마릿수가 가능한 배스터라는 것이 필자의 생각이다. 또 5짜 배스도 노려볼만한 좋은 포인트가 아닐까 싶다.


1953년 준공된 임진강 리비교의 낡은 상판을 교체하는 보수 보강 공사가 애초 계획과는 달리 교각을 모두 철거하는 등 사실상 재건설 쪽으로 기울자 파주시의회 예산결산특별위원회(위원장)가 안전건설교통국의 추경예산 심의에서 안전진단 부실을 문제삼았다.
답변에 나선 안전건설교통국 최귀남 국장은 “리비교는 미8군이 리벳공법으로 건설한, 한반도에서 근대화 시기의 마지막 교량이 아닌가 하는 생각이 든다. 그렇기 때문에 역사적으로 그 가치가 상당히 높고 귀중한 자료라는 점에서 보존을 재검토하겠다.”라고 밝혔다.
그러나 김광회 건설과장은 “리비교의 역사적 가치가 중요하다고 해도 저희 기술자적인 입장에서는 그런 게 사실 마음에 와 닿지 않는다. 그리고 그런 가치를 보존하는 담당 부서가 있는데 그 부서가 판단을 해주면 된다. 저희는 그런 판단을 하는 것보다 지금 현재 다리 상판이 다 철거된 상황에서 빨리 공사를 진행하는 게 더 중요하다.”라며 최귀남 국장과는 다른 입장을 보였다.


합리적 기대가설은 몇 가지 특징적인 면을 가지고 있다. 첫째, 합리적 기대가설은 모든 경제주체들이 자신들의 예상을 합리적으로 형성한다는 가정을 토대로 하고 있다. 둘째, 각 경제주체들이 실질가치만을 고려하여 명목가치만의 변동에 의해서는 절대로 오도되지 않는다는 것을 전제로 하고 있다. 셋째, 경제주체들은 화폐환상의 유무에 관계없이 단기적으로는 변경할 수 없는 구속적인 계약에 묶여 있다. 2. 기대가설의 필요성
거의 모든 경제적 의사결정은 시간개념을 포함하고 있다. 예를 들어 소비자 행동은 미래의 소득에 대한 기대치에 영향을 받을 수도 있다. 확율분포의 평균치와 분석은 개인의 합리적인 소비결정에 중요한 요소가 될 것이다. 즉 소비자 행동은 미래에 대한 예상을 포함하고 있다.
-자산의 현재가치


행정자치부 여성정책담당관은 교육인적자원부, 법무부, 농림부, 노동부, 보건복지부 등 다른 5개 부처의 여성정책담당관들과 함께 당시 대통령 직속 여성특별위원회에서 소집하는 여성정책담당관 회의에서 자주 만났다. 한 달이 멀다 하고 수시로 만나다 보니 여성특별위원회가 마치 소속 부처라도 되는 양 친근감이 들고 서로가 막역한 사이가 됐다.
여성특별위원회는 장관급인 여성특위위원장을 위원장으로 하여 이들 6개 부처 차관들과 민간 위원들로 구성됐다. 1998년 국민의정부 발족과 함께 정무장관(제2)실은 폐지되고 대통령 직속의 여성특별위원회가 신설되면서 행자부 등 6개 부처에 여성정책담당관제가 설치됐던 것이다. 이른 바 ‘여성특위+6’ 체제가 구성된 것이다. 여성정책담당관들은 여성특위 위원인 소속 부처의 차관들을 보필하면서 여성특별위원장에 대한 예우를 소홀히 하지 않았다.
그런데 한 가지 속상한 것은 종전의 정무장관(제2)은 무임소 장관이기는 하나 국무위원으로서의 지위를 가지는 데 비해 여성특위위원장은 대통령 직속기관의 수장으로 장관급이기는 하나 국무위원의 자격이 없다는 점이다. 국무회의에 참석하여 안건에 대해 발언할 수는 있으나 의안제출권이나 의결권이 주어지지 않는다는 것. 여성계는 여성특위가 ‘대통령 직속’으로 승격됐다고 좋아했지만 정작 위원장의 지위가 전에 비해 낮아졌다는 생각은 미처 하지 못한 것 같았다.
여성계에서 회자되는 에피소드가 있었다. 당시 윤후정 초대 여성특위위원장이 정부 수석대표로 유엔 여성지위위원회에 참석하러 뉴욕에 갔을 때 각국의 대표들이 한국의 여성특위에 관심을 표해왔다. 그러면서 왜 윤 위원장의 타이틀이 장관(minister)이 아니고 위원장(president)이 되었는지 궁금해 했다고 한다. 국제적 의전에 있어서 장관과 장관급의 차이는 상황에 따라서는 대단히 크다. 주유엔 한국대표부에서도 왜 장관에서 장관급 위원장으로 격하됐는지 궁금해 했다고 한다.


어느 정도 자신이 비판적인 안목을 가졌다고 생각하는 독자라면 이 책이 90년대에 나왔음을 상기하며 뉴에이지 풍조는 이미 지나갔다고, 이를 염두에 두고 쓴 라이트의 분석과 대안은 힘을 잃었다고 이야기할지도 모르겠다. 어느 정도는, 나도 그렇게 생각한다. 하지만 이 책에서 정말 볼 만한, 본격적인 논의가 펼쳐지는 1부 중반 이후가 아니라 서론에 해당하는 그 1장 초반부다. 여기서 그는 오늘날 기독교인들이 이원론자가 아니면 일원론자라고 말한다. “전통적인 배경을 지닌 많은 그리스도인은 기본적으로” 이원론자다. 그들은 창조의 물질성과 강하게 연관되는 세상을 본질적으로 악하게 여기고, “비물질적 천국이나 비물질적 지옥”을 마음에 그린다. 이러한 이원론에 반감을 느끼는 이들은 “일원론으로 기꺼이 전향”하는데, 일원론자들은 “자신의 육체성”을 긍정해주는 영성에서 위안을 얻고 더 나아가 이들은 “하나님과 세상을 혼동하기 시작해 선과 악의 차이”를 부정한다. 이에 라이트는 말한다.
“이원론과 일원론 사이에서 균형을 잡고 나아가려면 상당한 기술이 필요하다. 교회로서 우리는 하나님과 세상에 대한 더 나은 관점, 예수님의 복음에 근거를 확고히 두며 우리가 처한 상황을 분명히 다루는 관점이 필요하다. … 우리는 자랑할 것이 별로 없다. 우리가 어떤 새로운 사명에 뛰어들거나 그것을 위해 진심으로 새로워지려 한다면, 결코 하지 말아야 하는 일이 한 가지 있다. 바로 개인으로서든 당파로서든 지혜, 기술, 성숙함, 통찰, 지식, 영성, 전망, 그 밖의 무엇이든 우리가 이미 가진 것을 크게 기뻐하며 사명을 시작해서는 안 된다. 그것은 우리의 기획을 시작해 보기도 전에 망치는 꼴이다. 우리는 오직 실패를 고백하며 시작할 수 있다.”
2017년은 종교개혁 500주년이다. 곳곳에서 온갖 행사를 준비하고 출판사에서는 관련 책들을 쏟아내고 있다. 게다가 최근 뉴스는 10년마다 한 번씩 통계청이 실시하는 종교 분포 조사에서 신자 수가 가장 많은 종교가 개신교라고 전함으로써 축제를 준비하는 한국 개신교계에 샴페인 하나를 보태주었다. 하지만 정말, 그럴 때인가? 우리는 이원론과 일원론 사이에서 균형을 잡기는커녕 더 한쪽으로 기울어져 무게중심을 잃은 것은 아닌가? 그러면서도 “자랑할 것을” 찾아 헤매는 것은 아닌가? ‘지금, 여기’서 다른 무엇보다 필요한 것은 “실패의 고백”이 아닌가?


김형철 브리디아 대표는 게임업계에서 잔뼈가 굵은 사람은 아니다. 2006년 웹젠에 합류해 지난해까지 3년 남짓한 기간동안의 경력이 전부다. 그나마도 대표이사나 개발자로 있었던 것이 아니라 수익성에 어려움을 겪던 회사의 최고재무책임자(CFO)를 담당했었다. 그런 그가 게임 회사를, 그것도 개발사를 창업해 게임 비즈니스에 도전하고 있다. 처음으로 창업을 한 데다 전공 분야가 아닌 개발쪽으로 도전하는 그는 어떤 복안을 갖고 있을까? 양재동 브리디아 사무실에서 김 대표를 만났다.◆회계 전문가에서 CEO로 변신 사무실에 들어가보니 김 대표는 게임을 열심히 하고 있었다. 브리디아가 개발중인 ‘르네상스’라는 FPS(1인칭슈팅게임)이었다. 연말께 비공개테스트를 준비하고 있단다. 그는 첫 인상부터 인터넷분야에서 업력을 쌓은 깔끔한 비즈니스맨을 연상케 했다. 고려대 경영학과를 졸업하고 공인회계사,세무사 자격증을 딴 그는 회계법인 KPMG 산동에서 근무를 했다. 잘 나가는 회계법인을 그만두고 다음커뮤니케이션 기획실장으로 근무를 하다가 2006년 웹젠에 최고재무책임자(CFO)로 합류했다. 그의 게임과의 직접적인 인연은 이때부터다. 그는 웹젠이 잘 나가던 시절은 직접 경험하지 못했다. 뮤의 대박과 코스닥 상장 신화 등 과거의 숱한 영광을 뒤로 하고 웹젠이 막 몰락하기 시작하는 시점에 웹젠에 들어왔다. 웹젠이 돈이 부족한 회사는 아니었지만 주식시장에서 여러차례 적대적 인수합병 대상이 되기도 하는 등 풍문의 주인공이 되면서 CFO로서 고초를 많이 겪고 다른 회사에서 10년간 겪을 일을 단기간에 겪었던 것 같다.
◆탄탄한 인적 구성과 풍부한 노하우 스스로 ‘나는 게임 전문가가 아니다’라고 잘라 말하는 그가 게임 개발에 뛰어들 수 있었던 것은 믿을 만한 이들이 있었기 때문이다.대표적인 인물이 웹젠에서 헉슬리를 만들었던 강기종 PD. 두 사람은 웹젠에 함께 있던 시절부터 창업에 대해 의논했고 같이 의기투합해 회사를 차렸다.강 PD는 브리디아에서 부사장을 맡았고 개발을 총괄하게 됐다.
◆잘 하는 것에 집중한다 웹젠에서의 경험때문일까. 그는 이런 준비를 하고도 신중하고 조심스러워 보였다. 일단 잘하는 것에 집중하려고 노력하는 모습에서나 크게 욕심을 내려고 하지 않는다는 점도 그렇다. 지난 8월에 창업하고 1년 넘게 조용히 게임 개발에만 주력해 왔다. 개발을 총괄하고 있는 강기종 부사장의 전문 분야인 FPS와 투자자인 김남주,박관호 사장의 트레이드마크인 MMORPG가 핵심이다.
잘하는 것에 집중하려는 브리디아는 첫번째 작품으로 FPS를 내놓는다. 프로젝트 다빈치라는 이름으로 시작, 르네상스라는 이름을 갖게 된 이 게임은 기존의 장르에 질린 유저들을 타깃으로 하고 있다. 총싸움 게임의 기본 요소는 충실히 갖추되 이탈리아 르네상스 시절의 느낌이 나는 배경과 도구를 도입했다. 게임 플레이를 보니 기본적으로 기존 서든어택 등 FPS를 해 본 유저들은 불편함 없이 쉽게 적응할 수 있도록 한 흔적이 강했다.


이번 시장 하락의 직접적인 원인은 중국 인민은행이 ICO를 금지한 게 원인이 됐다. 지난 9월3일 중국 인민은행, 증권감독관리 위원회 등 7개 중국 정부 부처는 "중국내 ICO를 전면 중단한다"고 발표했다. 또한 60 여개의 주요 블록체인 기반 플랫폼에 대한 수사에 착수했다.
그 여파로 중국의 블록체인 플랫폼인 네오(NEO)와 퀀텀(QTUM) , 에이치쉐어(Hshare), 바이톰(Bytom)의 암호화폐 가치가 크게 하락했고 중국 최대 ICO 플랫폼인 ICOAGE와 ICOIMFO가 모든 영업을 중단하겠다고 밝혔다. 더불어 우리나라 포함 전세계 암호화폐 시장도 크게 하락했다.
일반 회사의 경우 회사 지분을 투자가들에게 팔아 투자금을 확보하거나, 유가증권 시장 등에 회사 주식을 공개해 투자자금을 확보한다. 특히 후자의 경우를 IPO(Initial Public Offering)라 한다. IPO는 비상장기업이 정해진 법률과 절차에 따라 회사 주식을 유가증권시장에서 공개적으로 거래할 수 있도록 해주는 합법적인 방법이며 법률에 따라 규제와 관리를 받는다. IPO를 하기 위해서는 회사를 성장시켜 그 가치를 입증해야 하기 때문에 많은 시간이 걸린다.
암호화폐 선판매 방식인 ICO는 암호화폐 기반 프로젝트와 회사들이 초기 사업 자금을 확보하기 위해 미리 암호화페를 발행하고 이를 투자자들에게 선판매해 자금을 확보하는 방법을 말한다. 이렇게 판매된 암호화폐는 암호화폐시장을 통해 거래될 수 있다.
2013년 마스터코인(Mastercoin)은 최초의 ICO이다. 이후 블록체인 플랫폼을 선도하고 있는 이더리움은 2014년 이더라는 암호화폐를 판매해 약 200억 원 이상의 투자금을 확보했고 현재 이를 기반으로 성공적으로 플랫폼 개발과 운영을 하고 있다. 현재 5조원 이상의 가치로 성장하였다. 이후 여러 업체들이 앞다투어 ICO를 진행했으며 2017년 들어 그 열기는 더욱 고조 됐다.
2017년 블록체인기반 분산 스토리지 네트워크 구축을 추구하는 파일코인(Filecoin)은 ICO를 통해 2억 5천만 달러 이상을 모금했으며 차세대 스마트 컨트랙트 시스템 구축하려는 테조스(Tezos)는 2억3천2백만 달러를 ICO로 확보했다. 또한 이더리움을 기반으로 개발된 탈중앙화된 앱(Dapp)들에 대한 브라우저, 메신저 등을 개발하는 스테이터스(Status) 는 1억8백만 달러를 확보했다.
이더리움을 포함, 성공적인 ICO를 통해 건실하게 플랫폼을 추진하고 있는 프로젝트들은 공통적으로 명확한 목표와 추진 일정, 높은 기술력과 많은 경험이 갖고 있는 구성원이 모였다는 공통점이 있다. 비록, 성공 여부는 누구도 모르지만 그 가능성은 짐작해 볼 수 있다. 현재에도 새로운 ICO가 계속해서 나오고 있고 앞으로도 나올 것이다.


여자들에게 패션이 로망이라면 남자들에게 옷 입기는 세상 숫컷들과의 경쟁에서 비교우위를 점하기 위한 또 다른 전략처럼 보인다.
그러나, 그렇다손 쳐도 현실세계에서 옷 잘입는 남자를 만나기란 낙타가 바늘구멍에 들어가는 일을 보는 것만큼이나 쉽지 않다. 스스로 옷 잘입는다고 생각하는 이들을 보고 있자면 기름을 뒤집어 쓴 듯 느끼해 보이거나 아니면 너무 ‘날라리’ 같아 보인다는 생각을 지울 수 없기 때문이다. 클래식과 트렌디함, 거기에 기품까지 갖춰 입는 남자들을 도무지 우리는 왜 회사에서, 학교에서, 파티, 클럽에서 만날 수 없는 것일까. 그들은 모두 어디로 사라진 것일까. 아니면 태초부터 그런 남자들이란 존재하지 않는 것일까.
그래도 다행인 것은 TV에서나마 그런 팬터지를 만날 수 있다는 것은 불행 중 다행이다.
드디어 드라마 매니아(소녀팬)들이 고대하던 ‘꽃보다 남자’의 방영이 가까워 왔다. 워낙 일본에서 히트한 드라마라 제작 초기부터 대한민국 방송계 초미의 관심사였던 이 드라마 제작 발표회가 지난 달 열렸다.
그러나 사실 드라마에 나오는 남자 주인공 F4(Flower 4)가 ‘거침없이 하이킥’에서 아주 특별한 캐릭터를 연기했던 김범을 제외하곤 그렇게 낯익은 인물들이 아니라 별 무관심이었는데 제작 발표회에 등장한 이들 어린 왕자들의 패션은 일단 눈길을 사로잡는데 성공했다.
다른 듯 같은 듯, 클래식한 듯 트렌디한 이들의 패션은 보는 것만으로도 흐뭇해 입가에 절로 미소가 흘렀다.
이들 패션을 잘만 분석하면 올 겨울, 아니 내년 봄까지 수트는 물론 캐주얼까지 제대로 코디해 입는 법을 한 수 배울 수도 있을 듯 싶다.
잘 살펴보길. 언뜻 비슷해 보이는 패션이지만 이들 4명의 멋진 남자들 같은 게 하나도 없다. 사진 왼쪽부터 살펴보면 김준은 블랙 진에 두꺼운 블랙 가디건을 입은 뒤 보우 타이로 전형적인 뉴요커 스타일을 연출했다.
그 옆 이민호는 가장 트렌디한 패션을 보여줬는데 사실 이 패션은 웬만한 남성은 소화하기가 쉽지 않다. 레드 앤 블랙 스트라이프 스키니 진에 프레피 룩에서 차용한 블레이저에 팬츠와 컬러를 맞춘 스키니 타이는 일단 몸매와 얼굴이 받쳐준다고손 쳐도 스무살 초반 나이가 넘어가면 웬만하면 시도하지 말길. 나이 차별이라 해도 어쩔 수 없다. 돈 들여 샤핑한 뒤 입었는데 뒤에서 쑥덕거림을 들어야 한다면 투자대비 상심이 너무 크기 때문이다. 그리고 이날 가장 아름다운 패션을 보여준 남자, 바로 김현중이다.
이 미소년의 패션을 한마디로 정의하자면 ‘꾸민 듯 꾸미지 않은’ 진정한 선수랄까 혹은 고수들만이 소화할 수 있는 패션이라 해도 무방하겠다.
뭐라고 할까 마크 제이콥스 남성복과 디올 옴므를 적절히 섞은 패션이라고 할 수도 있을 듯 싶다.
그렇다고 이게 꾸미지 않은 패션이라고 해서 셔츠 입고 팬츠 입고 가디건 떡 걸쳐주면 끝난다고 생각한다면 연예인 코디네이터를 너무 우습게 안 게 틀림없다. 당신. 그렇게 쉬운 ‘잡’을 위해 한 달에 적지 않은 돈을 그의 코디네이터에 지불할 리는 만무.
그리고 마지막 남자, 김범은 가장 제작 발표회 패션다운 수트를 선보였다. 블랙 수트에 화이트 행커치프를 단정하게 꽂았는데 여기에 그레이 컬러 베스트로 포인트를 줬다. 그러나 워낙 마른 체격이다 보니 슬림 수트임에도 불구하고 어쩐지 얻어 입은 듯한 느낌을 지울 수가 없다. 거기다 베스트는 정말 숨쉬기 불편할 만큼 꼭 맞게 입는 게 멋진 법인데 베스트조차 너무 헐렁해 감점 요인이 됐다.


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NHT라는 브랜드를 보면 옛 기억이 많이 되살아난다. 우리나라 홈시어터 아니예전에는 홈시어터라고 하기보다는 AV라는 말이 통용되던 시절에 스피커라고 하면 NHT를 떠올릴 정도로 우리나라의 마니아들 사이에서는 많이 회자가 되었던 브랜드였다.
예전 i 시리즈가 마니아들에게 주었던인상은 너무도 강열했다. 필자가 1990년대에 어느 동호회에서 활동한 적이 있었는데, 그 당시 AV라는 것이 어떤 것인지조차도 알려지지 않았다. 그러니 AV용으로 사용할 만한 스피커를 찾기 힘들었고,하이파이용 스피커를 전용하여 사용하는것이 일반적이었다. 이런 시기에 NHT는홈시어터용으로 최적화된 제품으로 마니아 사이에서 인식이 되고 끝내는‘AV 스피커는 NHT’라는 공식까지도 성립하는 단계까지간 적이 있었다.
그 당시 i 시리즈는 1.5, 2.3, 2.9, 그리고 3.3이 있었던 것으로 기억이 난다. 1.5i는 북셀프 타입이었고 나머지 시리즈는플로어 스탠드 타입이었다. 스피커의 핸들링이 매우 힘들지만 화끈한 사운드의연출에서는 타의 추종을 불허할 정도의실력을 가진 스피커였다. 그러나 이러한지명도는 계속 유지되지는 못하였다. 후속으로 출시를 했었던 슈퍼 시리즈인 북셀프 타입의 스피커과 플로어스탠딩 타입인 ST 시리즈들이 시장에서 어느 정도 선전했지만 계속적인 시장의 접근이 이루어지지 않아 이제는 많은 마니아 사이에 잊혀져버린 스피커 브랜드가 되어버렸다.
아마도 NHT가 신제품을 계속 출시하지못한 것이 아니라 NHT 이후에 많은 스피커 메이커에서 AV용 스피커들을 출시하면서 선택의 폭이 넓어진 소비자가 자연히 다양한 브랜드를 선택한 것이 가장 큰이유가 아닐까 싶다. 그렇다면 과연 NHT가 우리나라에서 과거의 영광을 되찾을수 있을지 이번 리뷰를 통해서 가늠을 해보았다.
이번에 리뷰하는 Verve는 홈시어터용패키지 시스템으로 총 세 박스로 이루어져 있다. V Large가 세 개 들어가 있는Verve Three, V Small이 두 개 들어가 있는 Verve Two, 그리고 V Woofer로 구성되어 있다. NHT 홈페이지에 들어가 보면구성이 다소 복잡하여 제품의 구성을 언뜻 이해하기 힘들게 되어 있는데, 구성은매우 간결하다.
Verve 시리즈는 전통적인 NHT의 마감형태인 피아노 마감을 채택하고 있다. 피아노 마감이라는 것이 꽤 고급스럽게 보여 소위 전시효과가 상당히 있지만 마니아의 입장에서 본다면 그리 탐탁지 않다.아무래도 홈시어터용 스피커이기 때문에 당연히 대화면을 수반하는 시스템에 사용하게 되는데 대화면은 본디 프로젝터에서 나오는 빛의 1,2차 반사광이 사용자에 게영상을 감상하는 데 나쁜 영향을 끼치게 된다. 그런데 피아노 마감은 이러한 1,2차반사광을 극대화하는 효과를 가지고 있어사용자가 영상에 몰입을 하는 것을 방해하게되는 것이다.
Verve Large는 센터와 프론트 스피커를같이 사용할 수 있는 모델로 사진에서 보듯이 세워서 사용할 수도 있지만 하단 스탠드를 분해하여 가로로 사용할 수 있도록 스탠드를 돌려서 장착할 수 있도록 되어 있다. 물론 센터용뿐만이 아니라 세 개모두 이런 형태로 되어 있어 설치 환경에 따라서 스피커의 위치를 바꿀 수 있다. 또한 스피커 후면 상단은 벽에 못이나 나사를 박아서 설치할 수 있도록 브래킷까지 장착 되어있다.
Verve Large는 크기에 걸맞지 않게 3웨이 스피커다. 양쪽 4.5인치 페이퍼 우퍼가자리하고 있으며 중앙에 3인치 페이퍼 미드레인지, 그 위에 1인치 마일라 트위터가자리를 하고 있다. 마일라는 미국의 뒤퐁사에서 개발한 폴리에스테르 필름 재질의 절연재로서 얇은 막을 만들기 쉬우며 기계적인 강도와 내열성이 뛰어난 특징을 가지고 있다.
다이내믹 레인지가 86dB로 홈시어터용으로 다소 부족한 느낌이 들기는 하지만실제는 그렇지 않다는 것이 필자의 생각이다.
서라운드용으로 사용되는 Verve Small은 모델명에서 보듯이 Verve Large의 축소판으로 동일한 유닛을 사용하고 있으며우퍼가 한 개 장착되어 있고, 벽에 걸 수있는 브래킷이 장착되어 있다. 하지만Verve Large와 같이 스피커를 눕혀서 사용하지는 못한다.
Verve Woofer는 10인치 유닛을 사용하고 있는데, 유닛의 표면은 알루미늄을 피박코팅 처리를 하여 부식이 잘 되지 않으며 정전현상이 없고 변색이 잘 되지 않는특징을 가지고 있다. Verve Woofer는 10인치 우퍼를 두 개 사용했는데도 매우 작으며 앰프와 연결이 되는 RCA 단자와 전원 단자가 스피커의 밑 부분에 자리를 하고 있어 깔끔하다. 그런데 주전원 스위치가 전원단자 옆에 위치하고 있어 다소 불편하게 보이지만 전면에 전원 스위치와 전원램프가 있어 별도의 사용에는 아무런 불편함이 없다.
이러한 크기로 서브우퍼로서의 성능에의심이 가는 부분이 있지만 무릇 기기는모양새로 승부하는 것이 아니라 성능으로승부를 하는 것이니 성능으로 이 서브우퍼의성능을 가늠해보면 될 것이다.
여기까지가 제품의 간략한 설명이다. 전체적인 제품의 외형을 보면 화려하고 인테리어적인 요소가 많이 가미된 제품이라는 인상도 들고, 스피커의 외관 마감이 마음에 썩 들지 않고, 제품의 외형에서 풍겨나오는 인상이 힘이라고 쓸까 하는 생각도 들게 한다. 그러나 이러한 생각은 한마디로 걱정에 불과했다. 그동안 많은 변화를 겪었을 NHT이기에 과거에 문제가 되었던 부분이 상당부분 해소된 모습이다.필자의 기억에는 NHT는 저역에서 다소부밍이 심하고 저출력 앰프나 튼실한 앰프가 아니면 핸들링이 어려웠었다. 그러나 북셀프 타입이라 그런지 앰프의 핸들링에는 한결 여유가 있었고, 서브우퍼에서 나오는 저역은 좀더 신경을 써서 세팅을 하면 차분한 사운드를 연출해 낸다. 특히 예전부터 NHT가 장기로 가지고 있었던 고역의 투명함은 그대로 이어받고 있어“세월이 많은 것을 변하게 하는구나”라는생각이 절로들게 한다.
이 제품이 아직 국내에는 소개되고 있지않은 것으로 보여 어느 정도 가격에 판매될 것인지는 모르겠지만 세트형 스피커시스템에 매력을 느끼지 못하는 사용자에게도꼭 추천을하고 싶은 모델이다.


오늘도 부동산 기사에는 위와 같은 댓글이 주르륵 달린다. 하지만, 이 세상에 불로소득이란 없다. 부동산으로 투기를 해서 돈을 번다는 사람들, 그들은 ‘정신적 노동과 육체적 노동’이라는 치열한 노동 끝에 부동산이라는 산물을 얻은 사람들이다.
돈도 돈이지만 돈을 차치하고서라도, 그들은 누구보다도 열심히 부동산중개사무소와 은행 문턱을 드나들고, 부동산 뉴스를 귀를 쫑긋거리며 경청하며 배운다. 그리고 그들은 살을 에는 추운 겨울 동장군의 기세에 굴하지 않고, 목도리를 칭칭 동여매고, 두꺼운 잠바를 껴입고, 부동산 현장답사를 다닌다. 부동산 부자들, 그들은 그들의 제1 관심사인 재테크에 대해 끊임없이 연구하는 사람들이다. 그것이 그들의 삶, 라이프스타일이다.
그러나 일반적인 사람들은 어떠한가. 출근 시간 버스나 지하철에서, 100만원이 훌쩍 넘는 고가의 스마트폰으로 연예면의 신문기사를 열심히 탐독한다. 혹은 스마트폰 게임하기에 여념이 없다. 퇴근 후에는 어떠한가. 회사에서 받은 스트레스를 수입맥주 한 잔에 의지해, 드라마 및 쇼 프로그램과 함께 소중한 여가시간을 그저 흘려보내는 사람들이 대부분 이다. 그런 평범한 사람들이 부지런한 부동산 부자들을 사회를 파괴하며 위화감을 조장한다며 욕할 자격이 있는가.
혹여 부동산을 하기에는 돈이 없어서, 부동산 공부에 대한 열정이 안 생긴다고 항변하려는가. 미안하지만, 그것은 제대로 부동산에 대해서 파고들어 공부해본 사람이라면 단박에 고개를 저를 일이다. 지금도 인천, 경기도만 해도 고작 몇 천만 원으로도 집을 살 수 있다. (설마 그런 집들은 눈에 차지 않는 것인가. 당장에 강남의 평당 수천 만원하는 부동산 외는 눈이 가지 않는 것인가. 하지만 천릿길도 한걸음부터이다. )
어떤 이는 이런 말을 했다. ‘수익은 고통의 대가다.’ 하지만 이는 틀린 말이다. 수익은 ‘고통의 대가’가 아니라, 세상에 어떠한 ‘가치를 낳은 대가’이다.
부동산도 마찬가지이다. 부동산을 사서 임대를 놓으면, 세입자는 매매로 부동산을 사는 것 보다는 저렴한 값에 그 부동산을 임차를 하여 사용/수익할 수 있다. 그 부동산이 만약 상가라면, 세입자는 그 부동산을 임차하여 장사를 하고 돈을 벌어 식구들을 먹여 살릴 것이다.
부동산 건물주, 집주인, 임대인은 세상에 그러한 가치를 낳는 사람들이다. 다른 사람들이 굳이 대출을 받고 덩치 큰 부동산을 사야하는 위험을 본인이 겪는 대신, 다른 사람은 그러한 위험을 지지 않게 하는 사람이다. 그리고 세상은, 남보다 조금이라도 더 위험을 감수하는 사람에게 지갑을 열게 되는 것이다.


지난해 12월 포항~제주와 포항~김포 간 운항이 중단된 에어포항의 재취항이 사실상 어려울 것으로 보인다는 소식이다. 퇴사직원들에 대한 임금체불 문제가 여전히 해결되지 않고 있는데다 포항 및 서울 사무실마저 가압류 상태에 놓여 있어 현재로선 운항을 재개할 여건이 안 된다는 것이 주된 이유다.
운항을 재개하려면 임금체불 해소와 운항인력 확보가 선결조건이어야 하는데, 퇴직 직원의 법적 투쟁이 진행 중에 있으며 현재 보유 중인 인력 20여 명으로는 운항 재개가 당분간 힘들 것으로 보인다는 설명이다.
에어포항은 부산소재 베스트에어라인이 인수하면서 작년 12월 포항~제주와 포항~김포 간 운항노선을 일방 중단했다. 노후 여객기 교체를 위해 불가피한 결정이라고 밝혔으나 올 3∼4월 재개할 것이란 약속을 기대하고 지역민은 그동안 불편함을 감수해 왔다.
그러나 현재 알려진 내용을 보면 포항의 하늘길이 완전히 끊기는 것 아니냐는 우려마저 나온다. 에어포항을 인수한 베스트에어라인은 작년 12월 기자 회견에서 발표한 체불임금 해결의 약속을 지키지 않았을 뿐 아니라 3~4월 운항 재개 약속도 지금으로서는 믿을 수 없게 하고 있다. 에어포항 노선의 재개 여부를 묻는 언론사 질문에도 회피성 답변만 하고 있다. 무책임한 태도라 하지 않을 수 없다.
에어포항은 동해안 100만 주민의 여망을 담아 출발한 사업이다. 민간항공사 설립이라고 하지만 설립 과정에 경북도와 포항시 등의 지원이 없었더라면 탄생이 가능했을까 하는 의문이 있다. 비록 민간 항공사지만 지역거점 항공사로서 공익적 목적을 도외시할 수 없는 것이 에어포항의 설립 배경이다. 에어포항측은 작년 12월 기자회견에서 밝힌 대로 “기종 변경을 통해 보다 안전한 항공기로 운항을 재개하겠다”는 약속을 지켜야 한다. 운항시기와 임금체불과 관련한 일도 분명한 입장을 밝혀 경영의 투명성을 높여야 한다.
포항시는 2013년부터 준비해 온 포항거점 항공사가 멀리는 환동해 중심의 항공사로 발전하기를 바라고 있다. 포항의 하늘길이 도시성장을 견인할 거라는 믿음을 갖고 왔다. 포항시는 특히 지난해 열린 한-러지방협력포럼 등을 통해 지역항공사인 에어포항의 역할에 많은 기대를 가지고 있다. 에어포항의 성공적인 운항 재개가 중요한 것은 이런 이유들이 있기 때문이다.