시장을 추적하는 경험 많은 분석가가 있습니다. 당신이해야 할 일은 돈보다 더 많은 옵션이 만료되는 것입니다. 바이너리 옵션이란 무엇입니까? 옵션이 돈으로 만기 될지 아니면 돈에서 만기 될지에 따라 달라집니다. Pallesque 에로스에서 유쾌한 ac ipsum pellentesque Donec. 이진 옵션에서 제한 시간이 지나면 당첨 또는 분실 중 하나를 잃게됩니다. [서울파이낸스 김혜경 기자] 조양호 한진그룹 총수일가의 관세 포탈과 밀수 의혹을 조사 중인 관세청이 16일 외국환거래법 위반 혐의로 대한항공 본사를 압수수색했다. 조씨 일가와 대한항공을 외환 시장 향한 네 번째 압수수색이다.
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금감원 관계자는 "사기업자들과의 거래는 금감원 분쟁조정절차에 따른 피해구제를 받을 수도 없다"며 "바이너리 옵션은 금융위 인가를 받은 금융회사가 취급하는 금융투자상품이 아니며, 거래전 반드시 제도권 금융회사인지 여부를 확인해야 한다"고 말했다.
네이버에 외환 시장 검색하면 나오는 거래시간인데요. 용어도 어렵고 초보자 분들이 보기엔 뭐가 뭔지 알기가 너무나도 어렵습니다 ㅠㅠ 암호화폐 시장은 새로 개발된 기술로 형성된 시장인만큼, 시장에서 사용되는 용어들 또한 생소할 수 밖에 없습니다. 암호화폐에 대한 정확한 이해와 충분한 경험 없이, 암호화폐 시장에 참여한다면 성공적인 이익 창출을 보장받기 어렵습니다.
모바일 금융 서비스 토스를 운영하는 비바리퍼블리카는 오늘 세계적인 투자사 클라이너 퍼킨스(Kleiner Perkins)와 리빗 캐피털(Ribbit Capital) 및 기존 투자사들로부터 8천만 달러(한화 약 900억) 투자를 유치하며 기업 가치를 약 12억 달러(한화 약 1조 3천억 원)로 인정받았다고 발표했다.
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오늘 여러 신문들은 평창이 동계 올림픽 개최지로 선정된 소식을 전하고 있습니다. 특히 워싱턴 포스트는1면에 평창 결정이 발표되는 순간 유치 운동을 벌이던 한국 관리들이 환호하는 모습을 싣고 있군요?
답; 그렇습니다. “한국의 올림픽 추구가 결실을 맺었다”라는 제목을 달고 있는데요, 남아공화국 더반에서 2018년 동계 올림픽 개최지가 발표되는 순간 유치를 추진하던 한국 대표단이 일제히 일어서서 환호하고 있다고 설명을 하고 있습니다. 세계적인 권위를 가진 신문 워싱턴 포스트가 한국 관련 소식을 이처럼 큰 사진으로 보여주는 일은 흔치 않은데요, 사진 속에는 이명박 대통령, 조양호 유치위원장, 피겨 스케이팅 챔피언 김연아, 한국 출생이면서 미국의 올림픽 스키 선수가 된 토비 도슨, 박용성 한국 올림픽 위원장 등이 보입니다. 이 신문은 또 한국이 2010년, 2014년 두 차례 실패를 한 끝에 결국 유치에 성공했다고 보도했습니다.
문; 오늘 워싱턴 포스트 1면에는 또 다른 한반도 기사가 실려 있습니다. 북한이 핵 기술을 확보하기 위해 파키스탄에 뇌물을 제공했다고 파키스탄인이 주장했다는 보도입니다. 이 내용 좀더 자세히 알아보죠.
답; 북한이 1990년대 말 파키스탄으로부터 핵기술을 확보하기 위해 파키스탄군 수뇌부에 현금 350만달와 보석 등을 뇌물을 주었다고 파키스탄 '핵 개발의 아버지'로 불리는 압둘 카디르 칸 박사가 주장했다는 보도입니다. 포스트(WP)는 칸 박사가 이같은 주장을 뒷받침하는 문서로 1998년 북한이 자신에게 보낸 공문을 공개했다고 보도했습니다. 칸 박사는 북한의 그 같은 뇌물로 인해 결국 군부가 북한 과학자들에게 기술과 장비를 제공하게 됐다고 주장했습니다.
서방측의 일부 정보 전문가들은 공개된 서신들이 진품인 것으로 추정된다고 말하고, 이는 오랫동안 혐의만 두었지 증명이 안된 핵 기술의 이전을 확인하는 것이라고 말했다고 이 신문은 보도했습니다.
문; 워싱턴 포스트는 또 이런 발표에 대해 북한측이나 워싱턴 주재 파키스탄 대사관은 아무런 논평도 하지 않고 있다고 덧붙였습니다.
이 신문에는 또 다른 한국 기사가 실려 있습니다. 스타일 이라는 섹션에 실린 장문의 기사인데요, 오늘 날 한국의 징병제도에 관한 내용입니다. 충남 논산에서 보내온 기사인데, 어떤 내용인지 간단히 전해주시죠.
답; 한국 적응의 싸이클, 즉 반복이라는 제목입니다. 한국의 젊은 남성들은 징병제로 인해 모두 군에 입대해 21개월 복무해야 된다고 소개하고 있습니다. 이들은 사회에 있다가 군에 입대하면 전혀 다른 사람으로 변하게 되고, 제대하면 또 사회로 돌아와야 하는데 삶이 달라지는데 따르는 적응의 어려움을 살펴보는 내용입니다. 기본 훈련을 받기 위해 논산과 같은 군 기지로 집결하는 젊은이들은 자신들의 정상적인 삶이 제대 후에도 기다려주기를 간절히 희망하고 있다고 소개하고 있습니다.
문; 오늘 뉴욕 타임스에는 중국의 여러 도시들이 지나친 개발사업을 벌여 막대한 부채 쌓이고 있다고 보도했습니다. 우한 시의 예를 들고 있군요?
답; 그렇습니다. 인구 9백만으로 중국에서 9번째로 큰 우한은 지하철 완전 개조, 두개의 신 공항 터미널, 금융가 조성, 미국 뉴욕의 엠파이어 스테이트 빌딩과 같은 높이의 빌딩 건설 등 대대적인 사업을 벌이고 있다고 합니다. 이 같은 건설 바람은 우한만이 아니라 중국의 대도시에서는 어디서나 볼 수 있는 현상이라면서 이런 야심적 사업이 쌓이는 부채로 위험 수준까지 도달하고 있다고 보도하고 있습니다.
문; 오늘 뉴욕 타임스에 실린 다른 주요 기사들은 어떤 것들이 잇는지 간단히 살펴보죠.
답; 스페인 소식을 싣고 있습니다. 스페인에서 과거 독재정부 시절 자행된 유아 납치 사건들이 이제 재판에서 다루어져 지난날의 고통이 되살아나고 있다는 보도입니다.
독일이 사우디 아라비아에 탱크 200대 판매계약을 비밀리에 체결했다는 보도가 나와 말썽이라는 소식도 있습니다. 이들 탱크가 반정부 시위대 진압에 효과적이라는 분석도 있어 앙겔라 메르켈 총리가 비난의 화살을 맞고 있다고 전하고 있습니다.
문; 월스트리트 저널은 미국이 왕복선 사업을 마감하면서 우주 개발이 러시아의 독점사업이 되고 있다고 보도하고 있습니다. 이 내용 간단히 소개해 주시죠.
답; 미국의 마지막 우주왕복선 아틀란티스 호는 미국 시간으로 금요일에 발사될 예정입니다. 그 이후에는 미국이나 그밖에 다른 나라들이 우주 정거장에 사람을 보내려면 러시아의 운송수단에 의지할 수밖에 없게 됩니다. 이렇게 되자 러시아는 소유즈 우주여행 비를 세배 가까이나 올릴 것을 추진 중인데, 기술자와 장비 등을 우주에 배치하려는 다른 나라들로서는 선택의 여지가 없다는 것입니다.
문; 한국의 자동차 문화에 대한 보도도 1면에 실려 있습니다. 간단히 알아보죠.
답; 한국의 자동차 10대중 9대는 색갈이 검은색, 힌색, 회색이 주류를 이루고 있는 가운데, 핑크색과 같은 밝은 색 반란은 여전히 어려움을 겪고 있다는 보도입니다. 젊은 이들의 문화가 사회를 지배하고 한류가 세계로 퍼지고 있어도 자동차 색갈만큼은 변하기 어렵다고 지적했습니다. 박창민이라는 젊은이가 핑크색 차를 몰고 다니는데 사람들이 진기한 물건 보듯 하고 심지어 기념사진까지 찍는다는 이야기를 소개하고 있습니다.


오늘 본문은 성벽 재건의 기쁨을 하나님께 올려드린 예배 후에 레위인들이 하나님 앞에 드린 기도이다.
이 기도는 시편 이외의 성경에 나온 기도 중에 가장 아름다운 기도라 평가 받는다. 이 기도를 중심으로 신자가 드리는 기도의 핵심에 대하여 살펴보겠다.
1. 능력의 하나님에 대한 인지
레위인들 기도의 도입 부분에 언급이 된 것은 ‘하나님의 전능성’이다. 기도의 가장 중요한 부분은 기도를 듣는 ‘대상’이다. 우리의 기도를 들으시는 대상인 하나님이 모든 것이 가능한 ‘전능한 하나님’이라는 인지는 정말 중요하다. 그 인식이 부족할 때에 발생하는 모습이 기도 시에 중언부언하는 것이다.
왜 중언부언의 기도를 드리는가? 두 가지로 말할 수 있다.
1) 기도의 응답 여부가 나에게 달려있다는 생각
기도의 응답은 내가 열심히 기도하면 이루어지고, 열심히 기도하지 않으면 안 이루어지는 것이 아니다. 왜냐하면, ‘기도는 내 소원을 이루는 수단이 아니라, 하나님의 뜻을 알아가는 가장 확실하고 정확한 도구’이기 때문이다.
기도의 응답은 내가 소원하는 것을 열심히 기도하면 이루어지는 것이 아니라, 내 기도와 하나님의 뜻이 맞을 때에 기도 응답의 기쁨을 맛 볼 수 있다. 그 과정 속에서 경우에 따라(!) 하나님께서 내 열심을 요구하는 경우가 있을 수는 있으나, ‘나의 열심’이 기도의 핵심이 아니다.
성경은 산을 옮길 만한 기적도 내 열심을 기준 삼는다고 하지 않는다. 단지, 겨자씨만한 믿음만 있으면 가능하다고 얘기한다(마17:20). 하나님께서 아브라함에게 복을 주신 이유도, 그가 하나님을 향하여 무언가 열심히 해서 그것에 대한 보상이 아니었다. 단지 그의 마음(!)이 충성되었기 때문이다(8절). 이 사실을 안다면, 한 말을 반복해서 나의 열심을 증명하려는 중언부언의 기도는 드리지 않게 될 것이다.
2) 하나님의 전능성에 대한 믿음의 부족
하나님은 내가 구하기 전에 이미 나의 필요한 모든 것을 알고 계신 분이시다. 이것을 믿지 못하니까 행여 하나님이 못 알아 들으실까봐 자꾸 주문 외우듯이 중얼 거리게 되는 것이다. 자신의 존재가 다른 사람의 기도에 가려질 것 같은 불안함, 내 기도의 제목이 하나님 보시기에 급하지 않은 것으로 느껴질 것 같은 초조함에 쫓기어 계속해서 같은 문장을 반복하며 열심을 내어 기도하게 된다.
내가 갖고 있는 기도의 제목들이 어떠한 방법적인 열심을 통하여 이루어지게 되면 (e.g: 금식, 철야, 새벽 기도 등) 우리는 이러한 방법으로 하면 하나님이 기도를 잘 들어주신다는 나름의 ‘공식’을 갖게 되어 기도한다. 그러나, 하나님이 잘 들어주시는 기도의 공식은 존재하지 않는다. 하나님은 각자 저마다의 상황과 형편과 처지에 따라 다른 방법으로 역사하신다. 하나님과 나 사이의 소통의 관계에 ‘공식’이 존재하는 순간, 하나님과 나와의 인격적인 관계는 사라지고, 형식과 모양만 남게 된다.
하나님께서 내가 구하지도 않았음에도 불구하고 이미 내 필요를 아시고 채워주셨던 좋은 사례가 성경에 등장한다. 그것은 창세기 18장에 나오는 조카 롯을 위한 중보기도이다. 하나님께서는 아브라함에게 소돔과 고모라를 멸망시키겠다고 하셨다. 그러자 그는 그곳에 있는 조카 롯이 걱정이 되었다. 그래서 하나님 앞에서 그곳에 의인 10명을 찾을 터이니 분노를 거두어 달라고 기도한다. 그런데, 아브라함은 실제 자기의 기도 제목인 롯의 안전에 대한 얘기를 단 한 마디도 하지 않았다.
하지만, 하나님께서는 롯의 마음을 꿰뚫어 보셨다. 그가 중보기도를 시작한 이유를 아셨다. 그래서 소돔과 고모라를 불로 멸망할 때에 천사를 보내어 조카 롯과 그의 가족들을 구원하셨다. 아브라함의 중보기도. 그것이 바로 나의 필요를 이미 아시는 하나님에 대한 인지가 있는 자가 드릴 수 있는 기도의 모습이다.
2. 하나님의 약속에 대한 믿음
하나님은 아브라함에게 ‘너와 너의 자손이 복을 받게 될 것이다’라는 약속을 적어도 다섯 번 이상 하신다. 그런데 아이러니 하게도 그 복에 대한 약속은 아브라함이 무언가를 잘해서 칭찬 받을 만한 상황에서 하지 않으셨다. 항상 뭔가 부족하고, 실패했을 때에 나타나서 그에게 자신이 한 약속을 재확인 시켜 주신다.
무엇을 의미하는가? 하나님은 당신이 한번 택한 자녀를 버리는 일도 없고, 내치는 일도 없으며, 우리의 행위가 구원의 기준과 잣대가 아니라는 것이다. 물론, 아브라함이 실패했을 때에도 복의 말씀을 전했던 것은 신앙의 초기 때이다. 이들의 신앙이 성장했을 때에는 아들을 바치라는 믿음의 결단을 요구하신다. 하나님께서는 이러한 신앙의 성장을 위해 우리에게 이 땅의 고난과 역경이라는 것을 허락하신다. 하지만, 그것은 하나님이 자녀들을 강건하게 하기 위한 훈련이다. ‘하나님의 약속은 오늘도 나에게 불변하시다’라는 믿음이 있는 자의 기도는, 기도를 통한 누림의 자리까지 가게 될 것이다.
3. 기도의 양
오늘 본문의 레위인의 기도는 결코 짧은 시간으로 드린 기도가 아니다. 적어도 6시간을 말씀과 기도로 보냈다(3절). 그것은 기도의 양이 중요하다는 것이다. 내 소원을 이루기 위한 열심으로 기도하는 것은 의미가 없고 위험하다. 하지만 그것이 기도의 양을 줄이라는 말이 아니다. 기도를 많이 하고, 오래해야지 하나님이 나를 향하신 계획과 의도를 잘 알게 된다. 그것은 마치 부모와 이야기를 많이 나누는 자녀가 부모의 심중을 가장 잘 아는 것과 마찬가지이다.
앞서 아브라함 역시 오랜 기도의 시간을 통해서 소돔과 고모라를 멸망시키고자 하는 것이 그분의 뜻이라는 것을 알았다. 그렇기에 더 이상 떼를 쓰지 않고 롯의 처분 마저도 하나님께 맡기게 된 것이다. 그렇기에 우리에게는 기도의 양이 중요하다. 기도를 많이 해야 나를 비우고, 하나님의 뜻을 알 수 있기 때문이다. 기도를 통해 하나님의 뜻을 알게 된다면, 우리는 기도를 통해서 우리의 삶이 조율되는 복을 누리게 될 것이다.
2. 나의 기도의 타입은 어떤 타입인가? e.g: 묵상 기도, 통성 기도, 금식 기도, 철야 기도 etc...
3. 나는 기도를 통해 누리는 복은 어떠한 것이 있는가?
4. 내가 기도의 문장을 반복하는 내용이 있다면 어떤 이유인가?
5. 하나님이 나의 부족함과 실수에도 버리지 않고, 이끌고 가심을 느낀 경험이 있는가?


김대중에게는 좋은 점이 딱 하나 있다. 자기가 원하는 사람을 찾아내려는 노력이 대단하고, 일단 점을 찍으면 10고초려까지 한다는 것이 보기 드문 그의 장점이다. 1995년, 채명신 전 주월사령부 사령관이 내게 해준 말이 있다. 그가 산프란시스코에 한동안 머물렀던 시기, 김대중이 일곱 차례나 찾아와 만났는데 함께 일을 하자고 졸랐다는 것이다. 참으로 끈질긴 사람이라고 했다.
1995년 초, 나는 안양 운동장 근방 작은 빌라촌에 살았다. 어느 날 내가 없는 사이, 김대중이 보낸 사람이 꿀 항아리와 30만원을 놓고 가면서 아태재단이 3개월 과정으로 정치지망생들을 양성하는 학교를 운영하는데 강사로 나와 달라는 메모를 남겼다. 아태재단에 나가는 강사들의 면면을 살펴보니 원만한 사람들이었다. 당시만 하더라도 한국사회에는 좌익 우익에 대한 개념이 별로 없었다.
영구분단 통일론으로 인기 강사 1위
아태재단 정치지망생들은 대부분 대학 교수들과 변호사들이었다. 나는 이들을 상대로 나의 통일 이론인 ‘영구분단 통일론’을 강의했다. 통일을 하려면 먼저 영구분단부터 해야 한다는 것이 강의내용의 요지였다. 모두가 다 생전 처음 들어보는 괴상한 이야기였다. 통일과 영구분단은 서로 상반되는 개념인데 통일을 하려면 먼저 영구분단부터 해야 한다니!. 그래서 통일에 대한 내 이론은 패러독스로 들린다. 그러나 설명을 조금만 들어보면 사고력이 있는 사람들은 대부분 수긍들을 한다.
1953년 휴전 이후부터 남북한 사이에는 군사적 긴장이 점증적으로 고조돼 왔다. 북한에서 통일을 강조하면 남한이 긴장하여 무기를 증강하고, 남에서 통일을 외치면 북한이 긴장하면서 군비를 증강시켜 왔다. 지난 수십 년 동안 한반도에서는 통일을 외치면 외칠수록 긴장만 고조돼 온 것이다. 이런 식이면 앞으로 100년이 가도 통일은 오지 않는다. 아버지가 땅덩이 하나를 두 아들에게 주면서 사이좋게 나눠가지라 하면 두 형제는 자기가 다 가져보려는 욕심을 가지고 끝없이 싸운다. 하지만 아버지가 땅을 두 쪽으로 나누어 등기를 설정해 나눠주면 두 아들은 사이좋게 지낸다. 한반도라는 땅덩이를 놓고 남북한의 두 존재는 서로가 상대방의 땅을 빼앗겠다고 한다. 이것이 통일이고, 통일에 대한 열망은 곧 긴장의 연속인 것이다. 6.25전쟁이 바로 이것이었고, 북한의 끝 없는 군사적 도발이 오로지 적화통일 목적에서 자행돼 온 것이 아니던가. 남한이 통일을 추구하면 북한도 추구하게 되고, 남한보다 훨씬 더 호전적이고, 이념 공격력이 매우 강한 북한이 통일을 추구하게 되면 우리는 절대로 평화롭게 살 수 없다. 오늘날 남한 인구의 대다수가 적화이념에 사로잡힌 현상도 이 때문이 아니던가. 통일의 길이 열려 있으면 적화통일의 길도 열려 있게 된다. 양쪽 모두에게 통일의 길이 막혀 있어야 적화통일의 길도 막을 수 있는 것이다. 영구분단은 곧 평화정착의 근본 시스템이 되는 것이다. UN 레프리 하에 양측 군사력을 축소하고 두 개의 독립국가로 갈라서면 캐나다와 미국처럼 양쪽 주민들은 간첩혐의를 받지 않고도 비자를 가지고 왕래할 수 있지 않겠는가? 이것이 사실상의 통일이 아니겠는가.
양쪽이 다 이런 식의 ‘사실상의 통일’을 원하면 내일이라도 통일을 이룰 수 있다. 하지만 두 개의 수도를 하나로 합치고, 두 사람의 지휘자를 한 사람의 지휘자로 합치는 법률적 통일을 원한다면 긴장은 영원무궁토록 이어질 것이다. 전라도와 경상도를 하나로 합친다고 생각해 보자. 도청을 전라도 땅에 두느냐, 경상도 땅에 두느냐를 놓고 양개주민은 아마도 낫을 들고 나와 싸울 것이다. 누가 도지사가 되느냐를 놓고는 더욱 더 격렬하게 싸울 것이다. 이런 분쟁을 왜 구태여 만들려 하는 것인가. 현실을 그대로 인정하고 자기 몫이 보장된 상태에서 남의 것을 바라지 않고 살다 보면, 국경선은 마치 바닷가 모래 위에 써놓은 글씨처럼 세월과 하늘에 의해 지워질 수도 있을 것이다. 영구분단은 평화를 보장하지만 통일은 피를 부른다. 서독은 피를 흘리지 않고 통일이 되었다. 동독이 항복할 수밖에 없었던 것은 동독정권을 당시의 소련이 세웠고, 소련이 붕괴하자 동독정권도 붕괴된 것이었다. 하지만 남북한은 전혀 다르다. 양측이 서로 상대방을 자기 것으로 흡수하려는 욕심이 존재하는 한, 한반도에서의 평화통일은 천년이 가도 불가능하다. 실력도 없으면서 엉거주춤한 상태에서 막연히 통일을 바라다가 어느 날 남한은 과거 월남처럼 간첩들에 의해 적화통일 당하는 날을 맞고야 말 것이다. 한국국민들의 가장 큰 고정관념은 '통일이 민족의 염원'이라 믿는 것이다. 이 고정관념이 평화를 쟁취하지 못하게 하는 암적 존재인 것이다. 영구분단만이 평화를 보장해줄 수 있고, 남북한 주민이 평화롭게 오가면서 살게 되면 그것이 곧 통일이 아니겠는가. 이렇게 되면 남북간의 국경선은 전라도와 경상도 경계선의 의미 정도로 변화될 것이다.
정치지망생들에게 나의 이 강의는 생전 처음 들어 보는 신세계였다. 그래서 소문이 많이 났다. 학생들의 인기도 조사에서 내가 1위가 됐다. 모두가 신선한 충격이라고 말들 했다. 내가 1위가 되는 바람에 그 전까지 1위를 차지했던 임동원이 2위로 밀려났다. 3개월 과정이 끝나는 날 김대중은 학생간부들, 아태재단 간부들 그리고 강사들을 초청해 저녁 파티를 열었다. 20여명이 길게 늘어앉는 기다란 테이블에서 김대중은 내 자리를 자기 맞은편에 정해놓았다. 김대중의 양쪽에는 전 서울대 총장과 전 중앙대 총장이 앉아 있었지만 그들은 어쩐 일인지 얼어붙은 자세로 식시시간 내내 별로 입을 열지 않았다. 그 회식 자리에서는 내가 거칠 것 없는 매너로 독판을 쳤다. 시스템 이론에 대한 사례들과 사회병리현상들에 대한 내 진단내용들은 그들에게 처음 듣는 신기한 세상 이야기였다. 사람들은 내 이야기가 재미있다며 많이 웃었고, 이것저것 많이 물었다. 헤어지면서 우연히도 나는 김대중과 같은 엘리베이터를 탔다. 김대중이 나에게 명함을 한 장 달라했다.
국제세미나에서의 기조연설
며칠 후 아태재단의 박 아무개라는 젊은 정치학 박사로부터 전화가 왔다. 5월 어느 날 한국에서 가장 큰 스위스그랜드 호텔에서 한중 국제 세미나가 있는데 거기에서 기조연설을 해달라는 것이었다. 보좌진들이 기조연설 대상자로 전 총리, 전 부총리, 서울대, 연고대 전 총장들의 이름을 써다 주고 고르라 했더니 김대중이 모두의 이름에 X표를 긋더니 지만원이라 썼다고 했다. 나는 18분 동안의 연설 분량을 다듬고 또 다듬었다. 그리고 기조연설을 외워서 했다. 영구분단 통일론은 그 자리에서도 열화와 같은 박수를 받았다. 어떻게 그런 발상을 다 할 수 있느냐고들 했다. 그는 또 같은 해 10월에 북경에서 또 세미나가 있으니 영구분단 통일론을 중국에 가서도 발표해 달라 했다.
김대중의 말동무
1995년 10월 24일 오전 북경행 비행기 1등석을 탔다. 김대중은 자기 부인과 자리를 바꾸게 하여 나를 자기 옆에 앉으라 했다. 10월 24일부터 31일까지 나는 북경 조어대라는 영빈관에 그의 일행 20여명과 함께 머물렀다. 식사를 하거니 중국 고위 당간부들이 초청하는 식사 자리에서 언제나 김대중 옆자리에 앉아 말동무가 되어 주었다. 10월 19일, 평민당 박계동 의원이 노태우 비자금 4,000억을 폭로했다. 여론이 들끓던 시기에 김대중이 중국에 와 있었던 것이다. 그러던 10월 28일, 김대중은 조어대에서 아무와도 의논하지 않고 기자들을 불러 자기가 노태우로부터 20억 원을 받았다고 털어놓았다. 지금 생각해 보면 박계동의 폭로와 김대중의 20억 발표는 미리 기획된 시나리오라는 생각이 든다.
정치 술수 뛰어난 김영삼의 해국행위
국민들의 시선은 20억원 수수사실을 고백한 김대중을 향한 것이 아니라 김영삼에게 집중됐다. 정적인 김대중에 20억원을 주었다면 노태우 밥상머리에서 대통령이 된 김영삼은 도대체 몇 천 억원을 받았다는 말이냐. 김영삼의 처지가 참으로 어려워졌다. 김영삼이 탄핵될 수밖에 없는 막다른 골목으로 몰렸다. 정치적 감이 뛰어나다는 김영삼이 찾아낸 생리학적 대안은 전두환과 노태우 모두를 감옥에 넣는 것이었다. “저 두 놈들, 쿠데타 해서 정권잡고 광주에서 양민학살 한 놈들이다. 당장 잡아 넣어라” 당시 전두환과 노태우에 대한 국민적 분노는 대단했다. 김영삼의 이 돌파구는 이런 국민적 정서에 먹혀들었다. 김영삼에게 날아오는 화살들을 전두환과 노태우에게 날아가도록 한 것이다. 국민들로부터 버림받은 두 전직 대통령은 마녀사냥을 당했다. 누구든 소설을 써서 기사로 올리면 무조건 사실로 인정되는 원시사회가 되었다.
5.18역사 뒤바꾼 국가코미디
1981.1.23. 한국의 대법원은 5.18을 김대중이 배후조종해 일으킨 내란폭동이라 판결했다. 1997.4.17. 한국의 대법원은 재심 절차 없이 헌법이 보장한 기판력을 뒤엎고 5.18역사를 다시 재판했다. 5.18은 전두환 등이 일으킨 내란이라는 것이다. 사실들(Facts)에 대한 검찰자료는 1980년의 것이나 1997년의 것이나 다 같았다. 역사가 뒤집힌 것은 사실에 의해 뒤집힌 것이 아니라 민주화의 탈을 쓴 판사들의 인민재판으로 뒤집힌 것이다. 판결문 중에는 이런 것도 있다. “박정희 대통령 서거 이후 2성장군으로 보안사령관겸 계엄수사본부의 장이었던 전두환은 최규하 대통령이 시키는 일만 해야 했음에도 불구하고, 인재들을 사방에서 불러보아 비상시국을 수습하기 위한 방안들을 열심히 찾아내 대통령의 신임을 받은 사실은 정권을 한번 잡아보려는 생각이 있었기 때문이다. 5.17 비상계엄을 선포하느냐 마느냐에 대한 문제는 고도의 정치군사적 판단을 요하는 것이기 때문에 사법부의 판단대상이 될 수 없지만 전두환의 마음에는 이미 집권을 해보려는 욕심이 있었기 때문에 전두환이 바지에 불과한 최규하 대통령의 재가를 얻어 선포한 5.17계엄은 그 자체로 헌법기관인 대통령과 국무위원들을 공포에 떨게 한 조치였기 때문에 내란행위다” "광주시위대는 헌법을 수호하기 위해 결집된 준-헌법기관이다. 이를 무력으로 탄압한 전두환 등의 행위는 내란이다." 이런 기막힌 판결문도 있다. 몬도가네 식 이런 판결은 이것 말고도 12개가 더 있다.
웃는 얼굴에 침 뱉은 냉혈의 순간들
중국을 다녀 온 이후 김대중은 중국에 갔던 팀을 한 두 차례 챙겨 음식을 같이 했다. 중국에 갔던 사람들 중 김상현이 있다. 친화력이 대단한 그는 나를 아우라 불렀다. 그는 또 내가 졸업한 한영고등학교의 선배이기도 했다. 1998년 김대중이 대통령 자리에 오르자 그는 나를 여러 차례 불러 여의도 만하탄 일식집에서 대화를 했다. 그는 나더러 장관을 한자리 하라 했다. 싫다고 했더니 그 다음에 만나서는 한전 사장 같은 거라도 하라고 했다. 내가 그의 제의 모두를 사양한 것은 계산에 의한 것이 아니라 본능에 의한 것이었다. 자유인의 지위를 상실하는 것이 싫었고, 창의력으로 살아가는 시간을 빼앗기고 싶지 않기 때문이었고, 공직보다는 프리렌서로 사는 것이 훨씬 행복했기 때문이었다. 당시 나는 넓은 사회로부터 융숭한 대접을 받으면서 매월 1천만원 이상의 벌이를 했다. 당시 장관 봉급은 400만원이었다. 이 세상에서 가장 해로운 공해가 바로 인간공해다. 나는 사람들과 얽혀 사는 것이 참으로 싫었다. 그러나 국정원 자문역할은 자유를 잃지 않는 것이기 때문에 한동안 할 수 있었다.
공직 자리라고 하면 2,000년 총선 때 당시 한나라당으로부터도 있었다. 이회창이 총재였고, 홍사덕이 부총재였을 때, 홍사덕이 과천 호프호텔로 나를 두 번 찾아왔다. 거래가격은 20억원인데 돈 한 푼 안 받고 전국구 의원자리를 줄테니 받으라고 했다. 나는 정치가 싫다고 했다. 며칠 후 그는 다시 찾아왔다. 백지수표를 가져왔는데 제일 좋은 직책이 정첵위 의장 자리라고 했다. 나는 정치가 싫다며 그를 또 빈손으로 돌려보냈다. 이렇듯 끈질기게 자유인으로 살기를 원했지만 지금까지 나는 그 누구보다도 더 촘촘하게 여러 가지 끈으로 포박돼 있다.
임동원, 그는 1998년 청와대 안보수석이 되자마자 경실련부터 찾아 강의를 했다. 그가 개발했다는 햇볕정책의 본질을 설명한 것이다. 나는 정신을 차려 그의 발표내용을 메모했다. 그리고 내린 결론은 임동원이 간첩급의 빨갱이라는 것이었다. 개성공단도 그 때에 발표됐다. 1999년 금강산 관광이 시작됐다. 1년에 몇 사람이 가든 무조건 50만명이 가는 것으로 하여 1인당 300달러씩 북한에 주었다. 금강상 독점사업권을 딴다며 현대에 9억 4,200만 달러를 주라 했다. 나는 심한 배신감을 느끼면서 그 두사람을 김정일의 앞잡이라 했다. 잡지와 인터넷에 글을 쓰고 강연도 했다. 이 때부터 김대중이 나를 미워하기 시작했고, 임동원은 국정원장을 하면서 나를 집요하게 도청하고 뒤를 밟게 했다. 모든 기고활동 저작활동 강연활동을 차단시켰고, 지만원은 또라이라는 소문을 확산시켰다. 또라이를 상대했다가 봉변을 당할 수 있으니 지만원을 멀리해야 한다는 정서가 내가 속한 사회에 널리 형성됐다. 임동원은 국정원 차장 김은성과 제8국 인력을 동원하여 나를 집요하게 도청하고 뒤를 밟게 했다. 임동원에 대한 사전구속영장에는 "아무런 저항능력 없는 한 자연인 지만원을 장기간 도청했다" 것이 사전구속 이유로 적시돼 있다. 나는 그를 상대로 손해배상 소를 제기했지만 겨우 2,000만원밖에 받지 못했다. 하지만 이는 노벨평화상을 받은 김대중의 추악한 단면을 증거하는 매우 엄중한 불법행위가 아닐 수 없다.
짧은 기간을 같이 했지만 김대중은 나를 참으로 좋아했었다. 여러 경제수석, 총무수석, 안보수석을 차례로 내게 보내 식사도 대접해 주었다. 그런 그를 나는 단지 그가 빨갱이라고 판단된 순간에 가차 없이 공격한 것이다. 나를 향해 환히 웃는 얼굴에 침을 뱉은 것이다. 도청 사건으로 감옥살이를 오래 했던 국정원 제2차장 김은성은 검찰 조서에서 “지만원은 이름도 없는 사람인데 어째서 김대중이 그토록 미워했는지 이해할 수 없었다” “임동원이 매일 나에게 전화를 걸어 오늘 지만원에 대해 알나낸 것이 무엇이냐고 닦달했다. 내 차장 임기 중 가장 괴로웠던 것이 바로 임동원으로부터 매일 추궁당하는 일이었다” 이렇게 진술했다.


맥카트니는 자신의 기업이 추구하는 윤리 헌장을 지키는 학생들을 위해 모교인 센트럴 세인트 마틴에 장학금을 지급한다고 전했다. 그리고 복잡한 지속 가능성의 세상에서 방향을 찾아가도록 젊은 디자이너들을 돕고 있다고 한다. “저희는 패션계와 관련된 농업 분야에서도 활동하고 있습니다.” 그녀가 말했다. “생물 다양성과 토양을 조사하고 있죠. 살짝 제정신이 아닌 듯하기도 해요! 정말 힘든 일이니까요. 그런 일에 신경 쓰지 않으면 모든 게 더 수월하죠. 그래서 저는 세상이 왜 따르지 않는지 그 이유를 어느 정도 이해해요.”
하지만 맥카트니는 세계를 무대로 사업 영역을 확장하고자 하는 더 야심 찬 목표를 가지고 있다. 2018년 그녀는 케어링 그룹이 소유하던 스텔라 맥카트니 지분을 모두 회수했다. 18년 전 당시 그 그룹의 크리에이티브 디렉터였던 톰 포드가 맥카트니가 갓 론칭한 브랜드에 투자할 것을 촉구한 바 있다. 그녀가 움직인 후 ‘많은 사람이 재빠르게 흥미를 보이기 시작했다’고 그녀가 그때를 회상했다. “저는 굉장히 운이 좋았죠. LVMH 회장 베르나르 아르노도 그중 한 명이었으니까요.” 물론 그녀는 아르노 회장이 절대 권력자로 군림하는 LVMH 그룹이 지난해 7월 스텔라 맥카트니의 소수 지분을 인수했다는 이야기도 들려주었다. “굉장히 흥미로운 것 같아요. 아르노 회장이 LVMH의 지속 가능성 실천에 대해 제게 개인적 자문을 요청한다면 패션업계에 굉장히 파급력 있는 메시지를 보내게 될 테니까요. 그런 점이 제가 지닌 매력적인 요소 중 하나가 아니었나 싶어요. 그런 지분 인수는 정말 대단하고 시의적절한 일이었고, 희망이라면 우리 모두에게서 변화를 이끌어낼 수 있는 일일 테니까요.”
맥카트니는 “규모 차원에서 가장 큰 환경적 영향력을 지닌 패션 브랜드가 하이엔드 럭셔리 패션 하우스예요. 물론 패스트 패션 부문도 마찬가지입니다. 그들은 부정적 측면에서도 엄청난 영향을 미치죠. 그러니까 긍정적 측면에서도 큰 영향을 줄 수 있습니다”라고 지적했다. 그녀가 지켜본 바에 따르면 패스트 패션 리테일러들이 럭셔리 명품 브랜드보다 모피 사용 중단을 더 빠르게 도입하고 있다고 한다. “그들은 젊은 세대와 더 많이 접촉하고 있어요. 다음 세대 소비자들이 실제로 원하는 것에도 더 많은 관심을 기울이죠. 환경적인 것을 어느 정도 유념하고 의식하는 것을 보여주는 것은 제 아이들 세대에는 당연한 일이 되었죠.” 차세대 운동가들의 공로를 치하하고자 맥카트니는 ‘스텔라 맥카트니 투데이 포 투머로우 어워드(The Stella McCartney Today for Tomorrow Award)’를 제정했다. 인스타그램 영상을 통해 후보를 발표한다. 그녀는 “이 상은 우리의 대자연을 위해 본때를 보여주는 25세 이하 신세대 사회변혁 주도자들과 환경 전사들을 기리기 위한 것”이라고 말한다.
그녀는 자신의 일을 자신에게 적합화하기도 한다. 우리가 티타임을 갖고 나서 일주일 후, 그리고 그녀가 파리에서 2020 S/S 컬렉션 쇼(그녀에 따르면 ‘그 어느 때보다 지속 가능성이 높은 컬렉션’이라고 한다)를 열기 나흘 전, 파리에서 개최된 LVMH 지속 가능성 행사에서 아르노 회장이 연설하며 17세 환경 운동가 그레타 툰베리를 향해 기후변화 관련 UN 정상회담에 깜짝 등장해 “세상의 발전이 몰락하는 것을 탐닉하고 있다”고 비판의 목소리를 높였다. 그러면서 그는 그녀가 “사람들의 사기를 꺾고 있는 것 같다”고 덧붙였다. 아마 맥카트니가 오페라 가르니에에서 열리는 자신의 패션쇼 전날 직접 ‘지속 가능성 전문가 집단’을 서둘러 규합한 것은 우연이 아닐 것이다. 이 패널에는 ‘멸종 저항(Extinction Rebellion)’ 소속 환경 운동가 클레어 파렐(Clare Farrell), 전설적인 환경 운동가 얀 아르튀스 베르트랑(Yann Arthus-Bertrand)이 포함되어 있다. 또한 작가 데이나 토머스(Dana Thomas)도 패널로 소속되어 있으며, 그는 자신의 저서 <패셔노폴리스: 패스트 패션의 가격과 옷의 미래(Fashionopolis: The Price of Fast Fashion and the Future of Clothes)>에서 “우리는 옷 한 벌을 평균 일곱 번 입고 버린다. 우리는 사고, 사용하고, 버리는 일종의 다식증을 영구화하고 있다”고 지적했다.
“우리는 지난 몇 주, 몇 달에 걸쳐 어린이들과 젊은 사람들이 자신들의 신념을 실천에 옮기는 것을 지켜봐왔잖아요.” 맥카트니가 비난하듯 말했다. 이 디자이너는 또한 소비 지상주의를 거부하는 젊은 활동가들에 관련된 사안에 대해서도 언급했다. “오늘날의 젊은이들이 그런 물건을 사지 않는다면, 각 기업의 경영진이 환경보호를 실천하게 될 것입니다.” 예를 들어 패션 산업의 필수 소재인 레이온 혹은 비스코스는 나무 펄프로 만든다. 맥카트니에 따르면 “지난 한 해에만 최고 1억5,000만 그루가 비스코스 생산을 위해 잘려 나갔다”고 한다. 맥카트니는 스웨덴의 지속 가능한 산림에서 소재를 공급받고 있다. “저는 쓰레기로 버려지지 않을 섹시하고 호감 가면서도 럭셔리한 것을 만들고자 노력하고 있어요.” 그러면서 그녀가 내게 말했다. “1초에 한 벌꼴로 패스트 패션 의류가 쓰레기로 버려지고 있죠.”
맥카트니는 자신이 다른 브랜드의 관행에도 영향을 준다고 생각할까? “그것은 제 입으로 말할 이야기가 아니에요.” 그녀가 이의를 제기했다. “시대에 뒤떨어진 것일 수도 있지만, 저희는 일종의 인큐베이터라 할 수 있죠. 저는 거대한 타이타닉호를 빙산으로부터 멀리 떼어놓는 게 얼마나 어려운지 공감하고 있어요. 그래서 저희는 배를 직접 만들었죠. 물론 작고 민첩한 범선에 불과하지만요. 오랜 세월 한 방향으로만 가던 것을 바꾸기보다는 배를 직접 만드는 게 더 쉽다고 생각한 거죠.”
그녀가 케어링 그룹에서 일할 때 그 기업은 금전적 가치를 환경적 효과로 환산하는 환경적 손익 툴을 개발했다. 이를 통해 맥카트니는 (한 가지 예로) 울 소재보다 환경에 100배가 넘는 영향을 미치는 버진 캐시미어 사용을 중단하기로 결정했다(스웨터 한 벌을 만드는 데 필요한 캐시미어를 생산하려면 산양 네 마리가 필요하다. 그리고 결과적으로 이 산양들이 풀을 뜯어 몽골 초원이 파괴됨으로써, 중국 북부 지방의 사막화와 모래 폭풍을 유발한다). 그녀의 브랜드는 현재 공장 폐기물을 갈아 방적한 실로 만든 재생 캐시미어를 사용한다. 그리고 알파카(조금 더 친환경 소재)와 트레이서블 울(Traceable Wool, 학대받지 않은 양에게 얻은 양모로 양 한 마리당 스웨터 네 벌을 만든다)에 초점을 맞추고 있다. 맥카트니는 또한 자신의 회사와 함께 일하는 모든 공급업체를 위해 연례 포럼을 개최한다. 그 브랜드가 요구하는 것에 대해 그들과 이야기를 나누고 최근 발전 동향 관련 정보를 공유하기 위한 자리다. “수많은 사람이 변화를 두려운 대상으로 보고 있어요. 하지만 기업은 혁신자와 함께 일하는 데 관심이 많답니다.” 그녀가 말했다.


LG 페이가 론칭한 지 2주쯤 됐나요? 화이트 카드 방식으로 나올 거라는 소문도 있었지만, 결과적으로 무선 마그네틱 방식인 WMC 방식으로 등장한 LG 페이는 예상대로의 편리함을 보여주고 있습니다. LG 페이 설치 방법 등은 얼마 전에 다른 글로 소개했었는데요.
퀵페이로 쓱~ 불러내 순식간에 결제 완료!! LG 페이를 직접 사용해 보니...
G6에 LG 페이를 적용한 후 종종 활용하고 있습니다. 안타깝게도 아직 제가 쓰는 주력 카드(NH 시럽 카드)를 지원하지 않아서 사용 횟수는 다소 적은 편이지만, 사용 방법이 워낙 간단하다 보니 카드 지원만 본격화되면 더 적극적으로 사용할 것 같은데요. 참고로 현재는 BC카드, 국민카드, 롯데카드, 신한카드를 지원 중이고 NH카드, 하나카드 등은 9월까지 지원될 예정이라고 하죠.
LG 페이 앱을 설치하고 카드까지 입력해뒀다면 결제가 필요할 때 전면 하단의 LG 로고에서 위로 쓱~하고 손가락으로 화면을 쓸어 올리면 됩니다. 그럼 화면이 꺼져있던 켜져 있던, 다른 앱이 실행 중이든 홈 화면이든 바로 LG 페이가 쓱~하고 실행됩니다. 이 UI는 퀵페이라고 해서 바로 결제 모드로 들어갈 수 있는데요.
퀵페이 화면에서는 결제할 카드를 선택하거나 함께 적립할 수 있는 멤버십 카드를 불러낼 수 있죠. 카드를 선택한 후 지문 인증이나 비밀번호 입력으로 결제 모드에 진입할 수 있고요. 결제 모드는 기본 30초지만, 좀 더 시간이 필요하다면 20초를 더 늘려서 최대 50초 안에서 결제를 마무리할 수 있습니다. 결제를 하고 나면 바로 알림까지 날아오는데 문자가 아니라 앱이 직접 알려주고, 결제 기록을 관리해줘서 결제 상황을 쉽게 파악할 수 있더라고요.
이 외에도 티머니를 등록해 대중교통도 이용할 수 있는데요. 아직 티머니와 신용카드만 등록할 수 있다는 점 참고 부탁드려요. 추후엔 캐시비나 체크카드로도 확대될 것 같지만, 일단은 신용카드만 이용 가능하다는 점 잊지 마세요. 그리고 폰이 꺼졌더라도 NFC가 켜져 있다면 교통카드 기능을 쓸 수 있다는 것도 참고하셔서 이용해 보시고요.^^


전원 지역에 위치한 이 스파 호텔의 경우 그니에비노 경기장에서 0.1km, 카즈주프스키야 오코에서는 3km 거리에 있습니다. 베이헤로보 문화센터 및 세인트 안나 수도원 교회도 25km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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독일 뮌헨대 스포츠 커뮤니케이션 연구팀이 실시한 방송 스포츠 기자들의 기자 의식 조사연구에 따르면 독일 스포츠 기자들의 가장 중요한 직업 선택 동기는 스포츠 관련 정보를 수용자에게 제공하는 것이다. 하지만 실업을 모면하고 자신의 경제적 가치를 높이려는 동기도 매우 높은 것으로 나타났다.
서명준 베를린자유대 정치사회언론연구소 연구원(언론학 박사)
스포츠 저널리즘은 이른바 스포츠 정신에 속하는 것과 그렇지 않은 것을 구별할 때 황색 저널리즘과 뚜렷하게 구별될 수 있는 저널리즘의 한 형태이다. 스포츠 저널리즘의 관점에서 보면 경기 전후 난동을 부리는 훌리건은 더 이상 스포츠팬이 아니다. 월드컵과 올림픽을 둘러싼 정치•경제적 개입도 스포츠 정신과 무관한 것이다. 이와 달리 현대 시장경제사회에서 스포츠 자체에 내재해 있는 정치경제적 요소들은 스포츠 저널리즘의 또 다른 메커니즘을 형성해 왔다. 오늘날 스포츠는 자본주의 사회 구성의 일부이자 정치이고 경제다. 이러한 스포츠 저널리즘의 두 가지 상반된 속성은 독일 기자들의 기자 의식에도 반영돼 있다.
독일 뮌헨대 스포츠 커뮤니케이션 연구팀이 실시한 방송사 스포츠 기자들의 기자 의식 조사연구에 따르면 독일 스포츠 기자들의 가장 중요한 직업 선택 동기는 스포츠 관련 정보를 수용자에게 제공하는 것이다. 하지만 실업을 모면하고 자신의 경제적 가치를 높이려는 동기도 매우 높은 것으로 나타났다. 뮌헨대 연구팀이 바이에른 공영방송과 민영 스포츠 전문채널 SPORT 1과 유료채널 SKY 등 3개 공•민영 방송사의 스포츠국 기자들을 대상으로 설문조사를 했다. 방송 3사 스포츠국 기자 158명 가운데 101명이 설문에 응답해 63.9%의 회수율을 보였다. 이 가운데 정규직은 54.5%, 프리랜서 기자가 45.6%였고 응답자의 85.1%는 남성, 14.9%는 여성이었다. 조사 기간은 2009년 2~3월이었다.
스포츠 저널리즘을 선택한 동기가 수용자에 대한 중립적인 스포츠 정보 전달이라고 응답한 기자는 92.1%로 나타났고 신속한 정보전달(85.2%), 오락•휴식 제공(79.2%) 순인 것으로 조사됐다. 스포츠 분야 문제점을 지적하고 비판하기 위해서라는 응답은 54.4%였으며 스포츠를 규제하고 감시하기 위해서라고 응답한 경우는 27.7%로 나타났다.
이러한 규범적 기자 의식의 측면과 달리 현실 경제적인 이해관계도 기자 의식을 지배하고 있었다. 예컨대 기자로서 자신의 존재 의미가 방송사의 경제적 이익을 위해 일하는 데 있다는 답변은 61.4%로 나타났다. 응답자의 38.6%는 자신을 일종의 정보사업자로 인식하고 있었고, 수요가 있는 상품의 판매마케터(21.8%) 또는 특정 시청 집단을 대상으로 하는 광고영업자(18.8%)로 인식하는 경우도 있었다<표>. 실업 상태 자체에서 벗어나기 위해 스포츠 저널리즘 분야를 선택했다는 응답은 79.2%로 높은 편이다.
미세한 개인의 직업의식을 드러내는 이 설문 조항의 결과는 최근 경제위기가 심화되는 시기임을 감안하면 사실 크게 놀랄 만한 응답은 아닌 것으로 볼 수 있다. 적절한 임금•보수가 보장되기 때문이라는 응답도 적지 않았다(67.3%). 동료 기자들로부터 인정받거나(49.5%), 시청자로부터 능력을 인정받거나(48.5%), 또는 기자로서의 지위 상승을 위해서(41.6%) 스포츠 분야를 택한 경우도 있다. 이는 경제위기 시대에 자신의 시장가치를 높이기 위한 시도인 것으로 해석이 가능하다. 개인적 삶의 경제적 기반을 마련하겠다는 의지는 뚜렷했다.
스포츠 저널리즘의 비용적 측면이 뉴스 요소 선택의 기능을 압도하고 있다는 데 거의 모두가 인정하고 있어 스포츠 저널리즘의 상업화 추세가 심각한 것으로 나타났다. 응답자의 95%는 저널리즘 요소가 스포츠 중계 라이선스 등 비용 요소에 ‘항상’ 또는 ‘자주’ 지배당하고 있다고 밝혔다. 91%는 제작비용이 뉴스 요소를 결정하는 추세라고 보았다. 이러한 비용 측면은 결국 스포츠 기자들이 수용자의 관심을 먼저 고려하도록 하는 요소가 된다고 응답자의 83%가 답했다. 타 방송사와의 경쟁(56%)도 스포츠 저널리즘 뉴스 가치 선택에 영향을 끼치고 있다. 절반이 넘는 응답자들은 기자 개인의 견해나 선호도가 뉴스 가치 선별에서 행사하는 영향력에 대해서도 지적했다. 스포츠 저널리즘에서 경제적 요소들의 영향력 증대는 공영방송보다 민영방송에서 더 큰 것으로 나타났다. 제작비용 측면에서 공•민영 방송사 기자들의 인식은 큰 격차를 보였다. SPORT 1 응답자 전원이 제작비용이 결정적인 역할을 한다고 응답했고 SKY의 경우 90%에 달하는 응답자들이 같은 견해를 밝혔다. 공영방송 BR의 경우 응답자의 5분의 4만이 이 같은 제작비용 결정론에 동의했다. 막강한 수신료 체계를 갖추고 있어 저널리즘에 집중할 수 있는 독일 공영방송사들의 강점이다. 오히려 응답자의 4분의 3이 기자 개인의 선호도가 취재보도의 주제를 결정하는 주요 요소라고 답해 BR 기자들의 저널리즘 활동공간이 최대한 보장되고 있는 것으로 나타났다. 반면 많은 돈을 지불하고 스포츠 중계 라이선스를 확보한 민영 채널로서는 이에 상응하는 수익을 내야 하기 때문에 기자 개인의 선호도가 갖는 의미는 매우 적은 편이다. SKY의 경우 고전적인 뉴스 요소들을 거의 감안하지 않고 있다. 이 유료 채널이 축구와 자동차 경주에 치중하는 편성이어서 여타 뉴스 테마를 거의 다루지 않기 때문이다. 결국 비용 압박을 받는 스포츠 저널리즘의 상업화 추세는 속보성의 압박으로 이어져 프로그램의 품질 검증 기회마저 박탈하는 요소가 되고 있다. 예전과 달리 보도 프로그램의 내용 검증은 더 이상 당연시 여겨지지 않고 있다. 응답자의 68%가 취재보도 내용에 대한 검증이 이루어진다고 밝혔다. 예외적인 경우에만 검증이 이루어지거나(16%), 아예 내용 검증 자체를 경험한 적이 없다(12%)는 의견도 나왔다<그림>.
이에 대해 공•민영 방송사별 인식 차이가 있었는데, 공영방송의 경우 취재내용 검증은 일상적이고 표준화된 방송 프로그램 품질관리의 절차로 나타났다. BR 기자 10명 가운데 9명은 자신의 취재 프로그램이 ‘항상’ 또는 ‘거의 대부분’ 방송 이전에 사전 검증을 받는다고 밝혔다. SPORT 1의 경우 이보다 낮은 60.6%의 응답자들이, SKY의 경우 응답자의 57.1%가 이같이 밝혔다. 이 과정에서 자신의 취재 내용에 대한 피드백을 ‘항상’ 또는 ‘거의 대부분’ 받는다고 응답한 경우는 45%에 머물렀다. 응답자의 4분의 1은 이 같은 피드백을 ‘거의 대부분’ 스포츠국 내부에서 받고 있으며, 30%가량은 ‘가끔’ 동료들로부터 피드백을 받는다. 피드백을 전혀 받지 않는 경우는 매우 드문 것으로 나타났다.
스포츠 저널리즘 미래 회의적 전망 우세
스포츠 저널리즘의 미래에 대해서는 다소 회의적인 전망이 우세했다. 응답자의 99%가 ‘확실히’ 또는 ‘다분히’ 비용 압박이 증대될 것이라고 보았다. 92%의 응답자들은 기자 개인에 대한 회사 측 요구가 늘어날 것이라는 견해였다. 그럼에도 불구하고 75%는 임금•보수 감소가 예상된다고 응답했으며 근로조건이 악화될 것이라는 견해도 71%나 됐다. 현대사회에서 증대되고 있는 스포츠의 사회경제적 중요성은 스포츠 기자의 자의식을 더욱 강화시키고 있다. 하지만 결국 스포츠 저널리즘의 상업화 추세는 시장지향적인 기자 의식을 갖도록 압박하고 있는 것으로 보인다. 뮌헨대학 연구팀의 조사연구는 스포츠 기자들이 사회 공동체의 이익에 복무하는 규범적 직업의식뿐만 아니라 경제적 실존을 고민하는 자아 실현적 인간이기도 하다는 것을 보여 준다. 중계 라이선스•제작비용 등 비용 압박과 저널리즘 원칙의 균열 양상은 기자 의식에도 반영돼 있다.
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그것은 스릴 있습니다 가장 큰 허풍 전사 소설에서 그 주인은 그들의 싸움 전에 그들의 칼을 날카롭게하지 마십시오 그래서 제자들은 승리하는 법을 묻습니다 대답은 그들을 선명하게하는 것입니다 싸우는 동안
그들이 방어 할 때, 동시에 블레이드를 날카롭게합니다 나 자신과 동일하게 나는 감동을 느낀다 그리고 그것이 어떻게 나는 직장에서 내 스트레스를 풀어 준다 그 안에서 재미와 열정을 찾으십시오 그것은 누군가에게 일하는 것처럼 보일 수 있습니다
이것이 평범한 직업이라면, 나는 이런 식으로 할 수 없었습니다 그러나 나는 그렇게하지 않기 때문에, 이것은 가능하다 내 머리 속에서 무언가를 만들면 어떨까요? 나는 이미 그것에 대해 생각함으로써 감히 전율을 느낀다 나는 너에게하고 싶다 지금이 순간 행복해지기를
인간은 행복해야합니다 나는 지금 참지 못한다 나중에 행복을 위해 우리 아버지는 사고에서 돌아가 셨습니다 너는 행복해야한다
지금 그에게 말해 나는 그에게 말할 수없는 많은 말을 가지고있다 그래서 나는 그것이 필요하다고 생각하지 않는다 계산할 때 (마음에) 또는 생각을 성숙 시키려고 노력하십시오 나는 단지 생각하는 후배에게 가혹 해집니다
실수하거나 실패하는 것이 좋습니다 뇌를 사용하는 것은 너무 많은 배려입니다 당신이 실제로 그것을 할 수있을 때 고려하여 성공을 보장 할 수 있습니까? 아니 처음에는 '너무 많이하는 것'에 대한 두려움이있었습니다
이제 항체가 생겼어 그것은 예방 접종입니다 나는 두려움을 덜 느끼게됩니다 성공을 더 빨리 결정할 수 있습니다 나는 사람들에게 항상 짧게 생각하라고 말한다
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양우석 감독 영화 강철비-원작 양우석 작가 웹툰 스틸 레인
Posted on 2018년 11월 26일 | by kumho26
양우석 감독 영화 강철비-원작 양우석 작가 웹툰 스틸 레인 다재 다능하고 해박한 지식의 양우석 감독의 영화 강철비는
웹툰 작가이기도 한 양우석 감독의 2011년 다음에 연재 되었던 웹툰 스틸 레인이 원작이다 영화 개봉과 함께 강철비란 제목으로 스틸레인을 다시 개작하여 연재를 하고 있다 한다 스틸레인을 다 보지는 않았지만 그 웹툰에 최순실이란
여자 간첩이 나오고 2011년 연재 만화에 2013년을 배경으로 했는데 실제 2013년에 김정일이 사망해서 큰 화제를 불러 일으키기도 했었었다 그런면에서 보면 양우석 감독은 가히 천재고 미래를 예측하는 대단한 사람이다 강철비는 집속탄이라고도 불리우는 수백개의 자탄을 말함인데 수만발의 강철 탄환으로 영화에서는 그냥 불꽃 놀이
처럼 굵은 우박이 하늘에서 내려 오면서 쏟아진다 ( 이것도 스포라 할려나 강철비 영화의 기발한 감독의 착상은 출연배우 정우성 ( 엄철우 ) 곽도원 (곽철우 )의 극중 이름을 철우라 붙인데 있다 강철비가 화제를 몰고 오는것은 영화가 보여 주는 내용이 현실 지금의 우리 상황과 별반 다르지 않다는데 잇을것이다 민일 국정 농단 사태가 어떤 방식으로든 은폐되어 대통령 선거를 지금쯤 했다면 그 상황은 거의 영화속 내용과
또 맞아 떨어진다 만일 그 이전에 기획이 되고 각본이 쓰여졌더라면 정말 소름끼칠일이다 ( 양우석 감독,곽도원,정우성 ) 철우라는 동명 이인의 영화라면 우석이라는 동명이인이 생각이 난다 강우석 감독의 한반도 라는 영화가 2006년에 잇었다
그 영화도 블록버스터 였었는데 대상은 일본이었지만 전게 되는 스토리가 강철비와 한반도는 닮아 있다 한반도에서는 남과 북이 손을 잡았는데 일본이 딴지를 걸었었다 영화에 나오는 대사 처럼 우리는 분단 그 자체보다 분단 상황을 정치적으로 이용하려는 자들에 의해 더 고통을 받고 있는지도 모른다 항상 꼬투리 잡기에 혈안이 되어 있는 야당
그리고 이 상황을 교묘히 이용하는 미국을 비롯한 주변국 영화는 은연중 그런 상황이 있어서는 참 힘들다는것을 암시한다 결국은 평화다 우리는 결국 하나였던것이다 스틸컷 사진처럼 결국은 족쇄를 풀어 주고 손을 잡는 수 밖에는 없다
( 이미지 :네이버 영화 스틸컷 ) 영화에는 모처럼 오랜만에 보는 배우들과 드라마에서는 자주 보았으나 영화에서는 보기가 힘든 배우들이 많이 출연해 반가움이 앞선다 조우진은 강력한 카리스마로 악의 연기를 아주 냉철하게 보여 주어 돋보였다 성대묘사의 달인 전영미는 이제 북한여자아나운서 캐스킹은 따 놓은 당상이다
( 한줄 줄거리 ) 북한에서 쿠데타 발생 직후 최정예요원 엄철우(정우성)는 치명상을 입은 북한 1호와 함께 남한으로 내려온다 그 사이 북한은 대한민국과 미국을 상대로 선전포고를, 남한은 계엄령을 선포한다 이때 북한 1호가 남한으로 내려왔다는 정보를 입수한 외교안보수석 곽철우(곽도원)는 전쟁을 막기 위해 이들에게 긴밀한 접근을 시도하는데


소설의 시작은 토지와 비슷한 토대에서 비롯된다.한 집안의 비극적인 가정사로 시작되는 소설은 결말도 비극일것을 암시라도 하듯 살인과 자살,그로인한 비극이 비극을 낳는 스토리로 전개된다.비극은 마지막 부분의 둘째 딸 용빈의 독백처럼 집안의 역사를 뇌까리는 부분에서 여실히 들어난다.
"저의 아버지는 고아로 자라셨어요.할머니는 자살을 하고 할아버지는 살인을 하고,그리고 어디서 돌아가셨는지 아무도 몰라요. 아버지는 딸을 다섯 두셨어요.큰딸은 과부,그리고 영아 살해혐의로 경찰서까지 다녀왔어요.저는 노처녀구요.다음 동생이 발광했어요.집에서 키운 머슴을 사랑했죠.그것은 허용되지 못했습니다. 저 자신부터가 반대했으니까요.그는 처녀가 아니라는 험 때문에 아편쟁이 부자 아들에게 시집을 갔어요.결국 그 아편쟁이 남편은 어머니와 그 머슴을 도끼로 찍었습니다.그 가엾은 동생은 미치광이가 됐죠.다음 동생이 이번에 죽은 거예요.오늘 아침에 그 편지를 받았습니다."
더 이상의 비극은 없을것처럼 한집안은 비극으로 시작하여 몰락을 하고 말았다.뚝방에 난 작은 물구멍이 뚝을 무너뜨린것처럼 비극은 걷잡을 수 없을 정도로 바람을 타고 점점 타 올라 산 전체를 태운것처럼 한 집안을 몰락시키고 말았다.비극의 끝에서 새로운 출발을 하며 소설은 막을 내린다.


나는 그저 현장에서 약국이라는 사업을 경영하면서 넘어지고 피가 터지면서 배웠던 사람과 세상에 대한 나의 경험과 철학을 이 책에 담았다. 매장을 가지고 사업을 하는 것은 피 터지는 전장이라고 표현해도 틀리지 않을 것이다. 사업의 세계에서는 대단해 보이는 ‘학위’를 갖았다고 해도 학위 그 자체가 어떤 것을 보장해주지는 못한다. 무언가를 꽤 공부했다는 증명이 힘이 될 수 있는 것도 사업의 성격과 종류에 따라 완전히 다르기 때문이다.
이론은 경험을 이길 수 없다
실제로 내 사업에 현실적으로 도움이 되었던 것들은 책 속에서 배웠던 것들이 아니었다. 이론과 경험의 싸움에서 언제나 승자는 경험이었다. 사람들의 삶 속에 녹아있는 노하우들 그리고 그 철학들을 배워가고, 그것들이 내 노력을 통해서 나만의 삶의 철학으로 만들어질 때 비로소 나는 더 나은 약사로, 사업가로 발전할 수 있었다.
내가 처음 약국을 개국했을 때나 17년이 지난 지금이나, 나는 약국 경영에 대한 실질적인 무언가를 배울 수 있는 곳은 너무 없다고 느낀다. 특히나 약국을 경영해본 약사에 의한 약국 경영에 대한 이야기는 연수교육 강의장에서 한 시간 가량이나 들을 수 있을까...
돌이켜봐도, 내가 경쟁력 있는 약사가 되는데 가장 큰 도움을 받았던 것은 곳곳에 숨겨져 있는 약사 멘토들의 귀중한 경험담과 조언들이었다. 성공한 사람들은 자신들만의 답이 있다. 지금도 나는 그 분들의 답을 내 상황에 맞게 벤치마킹하고 적용해가면서 나만의 답을 찾아가고 있다. 분명 그들에게는 노하우와 지혜가 있었다. 하지만 정작 이런 것들이 필요한 초짜약사들은 그런 노하우 같은 것들이 있는지조차 모른다.
그러다보니 대부분의 약사들은 학술 부분에 대해서는 논문까지 쓸 정도로 다양하게 검증된 지식으로 무장하고 있을지언정, 약국 경영에 관해서만큼은 철저한 자기주도학습(?) 속에 내던져지게 된다. 약국 경영 노하우란 것은 선배들에게 알음알음 전수받는 배움의 형태이기에 통일된 매뉴얼도 없고 귀로 들은 경험 몸으로 느낀 것들이 모든 것이다.
그래서 나는 내가 배워오고 겪어왔던 경험들을 조금이나마 나누고, 모으고 함께 가고 싶은 마음으로 ‘나는 약국에서 경영을 배웠다’라는 책을 썼다. 그것이 내가 선배 약사님들에게 배워왔던 알음알음의 훌륭한 지식들을 후배약사들에게 한 덩어리의 송이 열매로 전달해 줄 수 있는 방법 중 하나라고 생각했기 때문이다.
▲저서'나는 약국에서 경영을 배웠다'는 실질적인 약국경영철학을 정립하는데 유용한 책으로 평가받는다
‘제가 할 수 있을까요?’라고 묻는 당신에게
나는 현재 ‘부자약사 코칭협회’를 운영하고 있다. 약국 개국이 평생의 꿈으로만 남지 않고 누군가의 현실이 될 수 있도록 최선을 다해 돕고 있다. 누군가의 약국이 어느 약사의 부의 추월차선을 달려줄 벤츠가 될 수 있도록, 내 경험을 나누고 누군가의 도전을 함께 하는 것은 정말 멋진 일이다. 다양한 약사들을 만나고 약사들의 개인적인 꿈을 함께 하는 과정은 즐겁고 보람차다.
약국 경영에 대해 상담하는 약사들을 만나면서 ‘내가 과연 할 수 있을까요?’라고 소심하게 물어보던 약사들이 얼마나 많은지 놀랄 지경이다. 그런 분들께 나는 이렇게 되묻는다.
‘약대에 오는 게 쉬웠나요?’
당신은 대한민국에서 가장 높은 경쟁률 중 하나를 뚫고 약대에 입학했고, 두 손으로 들고 다니기 무거울 정도로 두꺼운 전공서적들을 읽어가며 화학과 생물을 총망라하는 약학 공부를 해냈다. 빽빽했던 전공과목 시험들을 며칠 밤을 새가면서 통과해 냈고, 대한민국 국가고시 약사고시까지 통과한 사람이 바로 당신이다.
약국 약사가 된 뒤로는 전문약은 물론이고 일반약, 건강기능식품, 한방약, 화장품, 의약외품, 영양요법, 의료기기, 민간요법 등등의 온갖 전문지식들이 머릿속에 꽉 차 있는 당신이 할 수 없다면 대체 누가 할 수 있단 말인가?
경영에는 정답도 오답도 없다, 선택과 책임이 있을 뿐이다
다만, 그 모든 시험에 대해 선배들에게 물려받았던 노하우가 있었듯이 약국 개국과 경영에 대해서도 보물 같은 노하우들이 있음을 알아야 한다. 역사는 이어져오기에 더 발전할 수 있다. 선배들의 역사를 찾아내서 그 유물을 내 경험과 녹여내 새로운 역사를 만들어라. (제발 혼자서 신석기부터 시작하지 않도록 유의하기 바란다.)
또 하나 기억해야 할 것은 약국 경영이 그동안 지나온 시험처럼 정확한 정답이 있다고 믿어서는 안 된다는 점이다. 정답은 없다. 결과만 있을 뿐이다. 심지어는 모범답안도 틀리는 경우들도 다반사다. 아무리 억울해도 따질 곳은 없다.
그러니 일단 경영을 시작했다면 결과에 대해 책임져야 한다. 그러니 무엇을 책임져야 하는지 먼저 생각해 볼 일이다. 약국 경영의 리스크를 최소화하기 위해서는 어떤 준비를 해야 하는지, 약국 수익을 극대화하려면 나 스스로에게 어떤 투자를 해야 하는지를 생각하는데 온 힘을 쏟길 바란다.
결국 경영은 분석과 선택 그리고 책임이다. 경영상의 선택은 옳고 그름의 문제가 아니라 ‘수익’의 관점에서 판단해야 한다. 사업의 생명은 매출과 수익이다. 매출과 수익을 낼 수 없는 기업은 살아남을 수 없다. 약국도 기본적인 사업 유전자의 측면에서 다를 수 없다. 수익의 관점에서 풍성해져야 나머지가 가능하다. 살아남아야 뭐라도 즐길 수 있다.
삶은 선택의 연속이다
살아보니 그리고 살다보니 삶의 매 순간은 선택의 연속이다. 본인이 원하던 원하지 않던, 인생에는 수많은 도전이 준비되어 있다. 그 도전들에 응할 것인지 말 것 인지부터 ‘선택’하고 ‘책임’져야 하는 것이 성인으로서의 삶이다. 어찌 보면 두렵고 어찌 보면 흥미롭다.
위험하니까 아무것도 하지 않고 살아가는 삶을 살아가는 것도, 두렵지만 새로운 도전을 선택하고 결과에 책임지는 삶을 살아가는 것도 다름 아닌 ‘나’의 도전이고 나의 삶일 것이다.
약사로서 선택할 수 있었던 수많은 직업들 중 약국 약사를 택하게 된 것도 하나의 선택이고, 어떤 약국 약사로서 살아갈 것인지를 매일 매일 시험받으면서 살아가게 되는 것도 약국약사로서의 운명이다.
바야흐로 시대는 급변하고 있다. 4차 혁명의 시대는 말은 이제 지나다니는 초등학생들 입에서도 나오는 말이다. 다양한 경영활성화 강의에서도 변하라고 한다. 하지만 일선의 약국 약사에게 이런 변화의 요구는 머리로는 이해해도 피부로 느껴지는 실체적인 것은 아니다.
▲성공하는 약국은 '단골약국'의 다른말이 될 수 있다
나는 부자약사코칭협회를 운영하면서 많은 약사들과 약국 뿐 아니라 약사로서의 삶에 대해서도 다양하게 상담해왔다. 대부분은 문제의 원인을 외부환경에서 찾기 바쁘다. ‘옆 약국이 난매 약국이에요.’ ‘저는 상담을 잘하는 약사가 아니라서..’ ‘근처 병원이 잘 안 되다보니..’ 등등 외부적 위협요인은 셀 수 없이 많다. 그런 약사님께 나는 이렇게 반문한다. ‘그럼 이제 그런 곳에 개국하지 않으실 수 있는 눈은 생기셨나요?’
실수는 누구나 한다. 그게 인생이니까. 하지만 그 실수에서 무언가 배운 것이 있는 사람이 다음에 성공할 기회가 높아지는 것 또한 부정할 수 없을 것이다. 그렇다. 시대적인 변화의 요구나 외부 환경의 위협에 대해서 무엇보다 선행되어야 할 것은 바로 ‘나’ 자신에 대한 분석이다. 다시 말하면 ‘자기 경영’이 먼저다.
결국 자기 경영이 답이다


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지방예산 회계 용어집 의 231page 에서.. 10건 미비, 예산절약 등의 원인으로 발생한다. 과다한 불용액의 발생은 간접적인 국민부담증...의 이월액을 감한 금액으로 나타난다. 불용액이 발생하는 것은 세출예산을 잘못 예측편...불용액은 결산시 확정되는 것으로 세출예산액에서 지출된 금액과 익년도에 이월 사용...할 금액을 공제함으로써 산정된다. 불용액은 집행 잔액, 미집행 예산, 계약 잔액 등으로...한 경우에 발생하게 되며 불용액은 순세계잉여금으로 정리되어 처리된다....불용액은 예산의 과다편성, 관련기관과의 절차상 협의지연, 재원조달 미비, 사업계획...불용액 = 예산현액(전년도이월액+당해연도세출예산)-당해연도 지출액-이월금등(이월...구분되고, 조기에 불용액을 파악하여 부족예산 보충 및 재투자 사업에 사용하기 위해서...불용액(不用額)...연말 불용액 보고를 중간 결산 이후 지속적으로 실시한다....
2019년 제2차 지방회계제도 발전세미나(정부회계학회 하계학술대회) 의 165page 에서.. 9건 이에 본 연구는 중앙정부의 정권 1년 차에 불용액이 많이 발생한다는 선행연구를 지방자...치단체로 확장하여 지방정부 예산에서도 중앙정부 1년차에 불용액이 높은지를 실증적으로...한양(+)의회귀계수를가졌다. 불용액수준이비경상적으로높았던2015년을제외하더라도...앙정부의 정책 변화로 인해 과거 정부에서 확정된 예산의 불용액으로 이어진다면 지방정부...중앙정부 집권 1년차 여부에 따른 불용액의 비율의 차이 검정(T-test) 분석 결과에서는...2015년 제외한 분석에서 지방정부 불용액의 비율은 중앙정부 1년차와 그렇지 않은 때에 비...이와 같은 분석 결과는 중앙정부 1년차에 지방자치단체의 불용액 비율이 다른 연차에 비...차 불용액 비율이 그렇지 않은 해의 불용액 비율보다 높이 나타났다.선행연구의 모형을 활...차 불용액 비율이 그렇지 않은 해의 불용액 비율보다 높이 나타났다.선행연구의 모형을 활...
2019년 제2차 지방회계제도 발전세미나(정부회계학회 하계학술대회) 의 162page 에서.. 8건 유의한 양(+)의 회귀계수를 가졌다.이는 전년도 불용액 비율 등 다른 통제변수의 영향을 감...자료는 앞에서 설명한대로2006년에서 2017년사이의전체기간과 해당 기간에서 불용액 수...이러한 결과는 중앙정부의 불용액 발생 패턴이 지방정부 수준에서도 영향을 미치고 있음...의 차이가 유의하게 나타났는데,해당 지방정부의 중앙정부 1년차 불용액 비율이 그렇지 않...나타나지 않았다(tvalue=-0.6501). 반면 시, 군, 구와 같은 기초자치단체에서는 불용액 비율...불용액수준이비경상적으로높았던2015년을제외하더라도그결과는동일하다.이표본...예산을 집행하는 현실의 단면을 보여준다.이러한 분석 결과는 불용액 수준이 높고,중앙정...고, 이는 본 연구에서 예측한 바와 일관된 결과이다. 중앙정부 1년차에 지방정부의 불용액...
2019년 제2차 지방회계제도 발전세미나(정부회계학회 하계학술대회) 의 146page 에서.. 8건 불용액은 세출예산에 편성된 금액보다 집행액이 적은 경우 그 차액을 말한다. 회계연도...불용액은 당초 예산으로 편성되었으나 사업변경(중단, 감소 등)과 예산절감 등에 따라 발...1. 불용액...예산/결산 자료를 토대로 지방정부 예산 불용액의 발생 원인을 실증적으로 분석하기 위해...연구는 아래와 같이 구성된다. 우선 II 장에서는 불용액의 발생원인 및 예산 과정에서의...불용액 및 지방정부 예산 집행에 대한 선행 연구를 분석한다. IV 장에서는 지방자치단체의...의 지방정부 예산 불용액 비율이 다른 시기에 비해 상대적으로 높다는 것을 의미하는 것으...불용액=예산현액(전년도이월액+당해연도세출예산)-당해연도지출액-이월금등...


표절이 일인 어뷰징 담당자들도 기사 제목만은 표절하지 않는다. 제목이 같으면 포털에 걸러진다는 이유도 있지만 최대한 자극적인 제목을 뽑기 위한 목적이 더 크다. 기사 대부분을 베껴야 하는 어뷰징 담당자가 그나마 자기 의견을 피력할 수 있는 유일한 공간이기도 하다. 네티즌은 제목을 클릭해 더 많은 정보를 획득할 것을 기대하겠지만 언론사 입장에서는 제목을 클릭하게 했으면 그것으로 끝이다. 독자가 무엇을 보고 나가는지는 중요하지 않다. 독자가 낚였다고 생각할지, 좋은 기사를 잘 썼다고 생각할지는 나중 문제다. 어뷰징 업체 입장에서는 네티즌이 트래픽만 올려주면 된다. 그러기 위해 어뷰징 담당자는 같은 텍스트를 갖고도 가장 자극적인 부분을 선택해 제목을 작성한다. 제목이 기사를 대표할 수 있는지는 역시 중요한 문제가 아니다. 제목을 보고 놀라서 기사를 클릭한 네티즌이 막상 내용이 별 것 아니라는 것을 확인하고는 가슴을 쓸어내리고 백 버튼을 누른다. 이른바 낚시 기사다. 우연히 낚시 기사가 나온 것이 아니다. 작성자의 목적 자체가 낚시다.
기사를 쓰는 입장에서 고품질의 기사를 쓰는 게 쉬울까, 별 것 아닌 기사를 제목만 잘 써서 중요한 내용인 양 포장하는 게 쉬울까? 보통은 현실과 타협하게 된다. 트래픽만 올리면 된다. 그러기 위해 기사는 한 건이라도 더 써야하고 제목은 최대한 자극적으로 달아 타사와의 경쟁에서 이기고 싶어 한다. 인터넷 기반 언론사들이 다들 비슷비슷한 생각을 갖고 있기 때문에 서로 더 자극적인 제목을 달기 위해 애쓰고 정보 소비자는 자극적인 제목으로 중무장한 언론 환경에 노출된다.


의학적인 정력이란 무엇일까요? 즉 성기가 발기되는 신체내의 메카니즘(원리)를 이해하면 알기가 쉽습니다. 남성의 발기는 바로 성기로 몰려드는 '피'가 결정합니다. 남성의 성기에는 스펀지나 수세미처럼 구멍이 숭숭 뚫린 말랑말랑한 해면체가 3개 있다. 성적인 자극을 받아 중추신경이 ‘발기명령’을 내리면 이 해면체가 부풀어 오르면서, 그곳에 평소의 7배나 되는 피가 쏠리게 된다. 이때 음경 정맥은 확장된 해면체에 눌리므로 해면체로 들어온 피가 빠져나가지 못하고 갇히게 된다. 흔히 정력이라 말하는, 딱딱하게 팽창한 것의 실체가 바로 피인 것이다. 따라서 피가 얼마나 많이 몰렸는가에 따라 발기의 강직도, 즉 딱딱한 정도가 결정된다. 성 행위가 끝나면 해면체를 가득 채웠던 피가 정맥을 통해 빠져 나가는데, 음경 정맥은 매우 가늘어 혈액이 천천히 빠져 나간다. 사정을 하고도 한참 동안 딱딱한 발기상태가 유지되는 것도 이 때문이다. 따라서 정력은 곧 혈액의 순환이라고 정의할 수 있으며, 평소의 7배나 되는 피가 순식간에 해면체로 몰려올 수 있을 만큼 혈관이 충분히 건강하고 탄력성이 있어야 돌처럼 딱딱한 발기상태가 유지된다.
발기가 잘 안되면 혈액순환이 부실한 총체적인 문제일 수도...
남성기의 혈관은 다른 혈관에 비해 무척 가늘고 예민해서 ‘작은 충격’에도 더 빨리 망가진다. 정력과 발기력이 떨어졌다면 몸 속의 더 크고 더 중요한 혈관, 예를 들어 뇌혈관이나 심장혈관도 병이 들기 시작했다는 경고다. 음경혈관에 문제가 생기면 발기력 감퇴에 그치지만, 심장혈관이나 뇌혈관에 문제가 생기면 그 끝은 심장마비나 뇌졸중이다. 발기력 감퇴를 대수롭지 않게 생각하는 사람은 남성의학자들이 발기력을 전신건강의 척도라고 부르는 이유를 명심할 필요가 있다.
그렇다면 정력을 위해 무엇을 해야 할까 ?
해답은 분명해 진다. 성분 미상의 한약재나 해구신, 웅담, 독사가 더 이상 정력이 아니다. 혈액순환을 촉진하는 생활 속의 습관을 교정하는 것이 최고의 정력보강제인 것이다. 따라서 정력이 떨어졌다면 자신의 생활습관을 한번 되짚어보고, 건강을 원점에서부터 점검해 봐야 한다. 40대 이후 정력이 떨어지는 것을 대수롭지 않게 생각하거나, 누구에게나 일어나는 자연적인 현상으로 이해하는 사람이 있다. 그러나 정력의 감퇴는 자연적인 노화과정이 아니다. 자기가 자기 몸을 이토록 무관심하고 애정 없이 가꿔왔다는 ‘부끄러운 고백’이다. 매일 밤 술 마시고 과식하며, 줄담배를 피워대며, 게으름 부리며 운동 안 한 결과가 바로 정력의 감퇴인 것이다. 뿐만 아니라 정력의 감퇴는 장래에 닥칠 심각한 질환의 신호탄이라는 점을 명심해야 한다.
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정력이란? 발기의 메카니즘은 ? 의학적인 정력이란 무엇일까요? 즉 성기가 발기되는 신체내의 메카니즘(원리)를 이해하면 알기가 쉽습니다. 남성의 발기는 바로 성기로 몰려드는 '피'가 결정합니다. 남성의 성기에는 스펀지나 수세미처럼 구멍이 숭숭 뚫린 말랑말랑한 해면체가 3개 있다. 성적인 자극을 받아 중추신경이 ‘발기명령’을 내리면 이 해면체가 부풀어 오르면서, 그곳에 평소의 7배나 되는 피가 쏠리게 된다. 이때 음경 정맥은 확장된 해면체에 눌리므로 해면체로 들어온 피...
건강한 성(性) 을 위한 지침


세계 최대 건축 경진대회 가운데 하나인 제10회 세계건축축제(WAF)에서 그랑프리인 '올해의 세계 건축물' (World Building of the Year)에 중국의 흙집이 선정됐다. 홍콩중문대가 윈난성 쿤밍대와 함께 추진한 이 시범 흙집은 지진으로 폐허가 된 중국 남서부 윈난성 자오퉁시 광밍마을에 지어졌다. 이 지역에는 2014년 8월 규모 6.5의 강진이 발생해 수백명이 숨지는 피해를 입은 것을 비롯해 이후에도 여러 차례 강한 지진이 일어났다. 이 시범 주택은 값싸면서도 지진에 견딜 수 있는 튼튼한 흙집 기술을 선보였다는 점에서 높은 점수를 받았다고 한다. 흙벽 안에 강철과 콘크리트벽을 보강해 내진 강도를 높였다. 노인 부부를 위해 지어진 이 시범 주택은 지난해 완공됐다. 이는 첨단 자재와 기술 위주의 수상작을 예상했던 사람들에겐 예상밖의 선택으로 받아들여지고 있다.
이와 관련해 주최 쪽은 "이 흙집이 안전하고 경제적이며 편안하고 지속가능한 재건 전략을 제공할 수 있음을 증명했다"고 강조했다. 심사위원단은 심사평에서 "이 건물이 보통 사람들이 직면하는 중대한 문제를 다루는 데 하나의 전범을 보여줬다"며 전통적 재료와 건축에 신기술을 추가하는 방식으로 '과거의 지혜와 현대의 노하우를 결합'한 것에 찬사를 보냈다. 심사위원단은 또 지진 위험에 노출돼 있는 저개발국 주민들에게도 이 건축 방식을 널리 적용할 수 있다는 점에서 깊은 인상을 받았다고 덧붙였다. 이 대회 감독 폴 핀치(Paul Finch)는 이 건물에 대해 "부유한 나라와 마찬가지로 가난한 나라에서도 적절한 건축기술이 필요하다는 걸 보여주는 사례"라고 설명했다.
» 광밍마을 흙집의 내부.
15~17일 독일 베를린에서 열린 이 행사에는 68개국 434개의 건축 프로젝트가 최종 후보로 선발돼 경쟁을 벌였다. 참가작들은 이란의 병원에서 중국의 소형 내진 주택에 이르기까지 다양했다. 핀치 감독은 "이 행사는 더 나은 삶을 만들기 위한 프로젝트에 기여하는 것을 목적으로 한다"며 "이를 위해 건축가들에게 향후 10 년 동안 직면하게 될 주요 도전 과제에 대한 지침을 제시했다"고 말했다. 주요 과제들은 기후변화, 에너지, 온실가스, 물, 윤리, 가치, 문화적 정체성 등이다.
» '올해의 미래 프로젝트'로 뽑힌 시드니 수산시장 리뉴얼 조감도. WAF 제공
'올해의 미래 프로젝트'는 시드니 수산시장
오스트레일리아 시드니 수산시장의 리뉴얼 디자인은 '올해의 미래 프로젝트'로 뽑혔다. 영국의 건축디자인업체 앨런잭앤드코티에(Allen Jack+Cottier Architect)가 내놓은 작품이다. 이 시장은 시드니의 유일한 수산시장으로 많은 관광객들이 찾는 곳이다. 하지만 과밀하고 복잡한데다 녹슨 철조건물들이 경관을 해치고 있어 관광객들의 불만을 사고 있다. 이 디자인 이를 미래지향적 분위기의 쾌적한 사람 중심형 공간으로 새단장했다.
» 감독 특별상을 받은 북유럽식 연립주택.
감독 특별상은 암스테르담의 연립주택
주거부문에 참가한 네덜란드 암스테르담의 카스코-로프트 하우스는 감독 특별상을 받았다. 지속가능한 주택 설계를 내세우고 있는 마크쾰러건축의 작품이다. 이 건축물 역시 이런 콘셉트 아래 지은 것이다. 로프트하우스는 북유럽식 연립주택을 가리키는 말이다. 외관상의 아름다움보다는 친환경성과 효율을 중시한 건축물이다.
» 올해의 실내 인테리어로 뽑힌 패브릭우드.
'올해의 실내 인테리어'상은 싱가포르 디자인업체 '프로듀스 워크숍'의 패브릭우드에 돌아갔다. 세계적인 디자인가구 업체 허먼밀러 싱가포르지점에 설치된 인테리어이다.
» 올해의 스포츠 경기장으로 뽑힌 '유에스 뱅크 스타디엄'.


코리아 웨딩드레스는 기존 한복 드레스와 다르다. 한복 드레스가 한복의 소재나 패턴을 그대로 유지하며 서구적인 디테일을 가미한 것이라면, 코리아 드레스는 서구의 웨딩드레스를 기본으로 하고 그 위에 한복의 깃, 고름, 동정, 랩치마 등 한국 전통복식 요소를 가미한 것. 코리아 웨딩드레스는 조선시대 궁중의상이었던 당의, 왕비가 혼례 때 입었던 대례복, 결혼의상인 원삼과 활옷 등의 디자인을 응용했으며 전통문양인 수복문양, 국화문양 등을 수놓아 한국 전통의상의 아름다움을 가미했다.
이날 패션쇼에는 배우 옥소리씨 등 7명의 모델이 나와 30여벌의 드레스를 선보였다. 무대음악도 국내 퓨전그룹 ‘비연’의 라이브 연주로 진행됐다.


클럽원 센터의 관리자산규모는 하나은행 클럽원 PB센터 약 3조원, 하나금융투자 클럽원 WM센터 약 5조원을 합쳐 8조원에 이를 정도로 커졌다. 출범 약 2년 6개월 만에 기존 기대를 크게 웃도는 성과를 증명했다.
클럽원 센터의 성공에는 무엇보다 복합금융센터의 장점을 최대한 활용한 은행과 증권간 소개영업이 큰 역할을 했다. 특히 소개영업에서 큰 이익을 누린 것은 은행이다. 기본적으로 안정성을 추구하는 은행 고객 중에서도 일부 포트폴리오를 공격적으로 운용하고자 하는 수요를 증권으로 돌려 고객 이탈을 최소화하고 신규진입 가능성을 높였다.
여기에는 하나금융투자 클럽원 WM센터의 자체 구조화상품 발굴 및 설계 능력이 바탕이 됐다. 클럽원 WM센터는 국내외 자산운용사, 벤처캐피탈(VC), 사모투자펀드(PEF) 운용사 등 폭넓은 네트워크를 확보하고 있다. 지난해에만 프리IPO, 메자닌, PEF 투자를 중심으로 모집금액만 약 4500억원에 이르렀다.
클럽원 센터 성공에 고무된 하나금융그룹은 올해 PB 브랜드 ‘골드클럽(Goldclub)’에서도 복합점포를 확대할 예정이다. 현재 전국 29개인 복합점포를 40여개로 확대한다. 상품전략에서도 하나금융투자 IPS본부와 올해 신설된 하나은행 IPS본부와의 유기적인 협업을 통해 복합점포에 맞는 경쟁력있는 특화상품을 공급할 방침이다.
자산운용뿐 아니라 특히 초고액자산가 고객의 상담 수요가 높은 서비스 분야에서 만족도를 끌어올린 점도 성공요인으로 꼽힌다. 세무에서는 자산승계 등 국내 세무 서비스뿐 아니라 해외투자·해외이주 등 글로벌 세무 서비스를 제공하고 있으며 이외에 부동산 매입·매각·관리, 기업 인수·합병(M&A) 컨설팅, 경영승계·경영진단 등 서비스도 강점으로 꼽힌다. 하나리빙트러스트센터에서 공급하는 유언대용신탁, 부동산처분·관리신탁, 성년후견지원신탁 등 라이프 케어 관련 신탁상품의 인기도 높다.
‘슬로우뱅킹’ 콘셉트에 맞춰 초고액자산가 고객의 여가 관련 니즈를 충족한 점도 주효했다. 클럽원 센터는 주로 40대인 벤처 1~3세대와 스타트업 오너들을 다수 고객으로 확보하고 있는데 이들 고객과의 접점을 늘리려면 금융서비스 니즈 외에 문화예술 등 여가 니즈를 파고들어야 한다고 봤다. 이 때문에 클럽원 센터가 위치한 삼성동 플레이스원 빌딩에는 상담 창구와 프라이빗 상담실 외에 세미나, 소모임, 소규모 공연, 영화감상 등 여가생활을 누릴 수 있는 공간이 별도로 마련돼있다.


3얼굴을 돌이켜 이스라엘의 온 회중을 위하여 축복하니 때에 이스라엘의 온 회중이 서 있더라 4왕이 가로되 이스라엘 하나님 여호와를 송축할지로다 여호와께서 그 입으로 나의 부친 다윗에게 말씀하신 것을 이제 그 손으로 이루셨도다 이르시기를 5내가 내 백성을 애굽 땅에서 인도하여 낸 날부터 내 이름을 둘 만한 집을 건축하기 위하여 이스라엘 모든 지파 가운데서 아무 성읍도 택하지 아니하였으며 내 백성 이스라엘의 주권자를 삼기 위하여 아무 사람도 택하지 아니하였더니 6예루살렘을 택하여 내 이름을 거기 두고 또 다윗을 택하여 내 백성 이스라엘을 다스리게 하였노라 하신지라 7내 부친 다윗이 이스라엘 하나님 여호와의 이름을 위하여 전을 건축할 마음이 있었더니 8여호와께서 내 부친 다윗에게 이르시되 네가 내 이름을 위하여 전을 건축할 마음이 있으니 이 마음이 네게 있는 것이 좋도다 9그러나 너는 그 전을 건축하지 못할 것이요 네 몸에서 낳을 네 아들 그가 내 이름을 위하여 전을 건축하리라 하시더니 10이제 여호와께서 말씀하신 대로 이루시도다 내가 여호와의 허하신 대로 내 부친 다윗을 대신하여 일어나서 이스라엘 위에 앉고 이스라엘 하나님 여호와의 이름을 위하여 전을 건축하고 11내가 또 그 곳에 여호와께서 이스라엘 자손으로 더불어 세우신 언약 넣은 궤를 두었노라
12솔로몬이 여호와의 단 앞에서 이스라엘의 회중을 마주 서서 그 손을 펴니라 13솔로몬이 이왕에 놋으로 대를 만들었으니 장이 다섯 규빗이요 광이 다섯 규빗이요 고가 세 규빗이라 뜰 가운데 두었더니 저가 그위에 서서 이스라엘의 회중앞에서 무릎을 꿇고 하늘을 향하여 손을 펴고 14가로되 이스라엘 하나님 여호와여, 천지에 주와 같은 신이 없나이다 주께서는 온 마음으로 주의 앞에서 행하는 주의 종들에게 언약을 지키시고 은혜를 베푸시나이다 15주께서 주의 종 내 아비 다윗에게 허하신 말씀을 지키시되 주의 입으로 말씀하신 것을 손으로 이루심이 오늘날과 같으니이다 16이스라엘 하나님 여호와여, 주께서 주의 종 내 아비 다윗에게 말씀하시기를 네 자손이 자기 길을 삼가서 네가 내 앞에서 행한 것같이 내 율법대로 행하기만 하면 네게로 좇아 나서 이스라엘 위에 앉을 사람이 내 앞에서 끊어지지 아니하리라 하셨사오니 이제 다윗을 위하여 그 허하신 말씀을 지키시옵소서 17그런즉 이스라엘 하나님 여호와여, 원컨대 주는 주의 종 다윗에게 하신 말씀이 확실하게 하옵소서
18하나님이 참으로 사람과 함께 땅에 거하시리이까 하늘과 하늘들의 하늘이라도 주를 용납지 못하겠거든 하물며 내가 건축한 이 전이오리이까 19그러나 나의 하나님 여호와여, 종의 기도와 간구를 돌아보시며 종이 주의 앞에서 부르짖음과 비는 기도를 들으시옵소서 20주께서 전에 말씀하시기를 내 이름을 거기 두리라 하신 곳 이 전을 향하여 주의 눈이 주야로 보옵시며 종이 이 곳을 향하여 비는 기도를 들으시옵소서 21종과 주의 백성 이스라엘이 이곳을 향하여 기도할때에 주는 그 간구함을 들으시되 주의 계신 곳 하늘에서 들으시고 들으시사 사하여 주옵소서
22만일 어떤 사람이 그 이웃에게 범죄하므로 맹세시킴을 받고 저가 와서 이 전에 있는 주의 단 앞에서 맹세하거든 23주는 하늘에서 들으시고 행하시되 주의 종들을 국문하사 악한 자의 죄를 정하여 그 행위대로 그 머리에 돌리시고 의로운 자를 의롭다 하사 그 의로운 대로 갚으시옵소서
26만일 저희가 주께 범죄함을 인하여 하늘이 닫히고 비가 없어서 주의 벌을 받을 때에 이 곳을 향하여 빌며 주의 이름을 인정하고 그 죄에서 떠나거든 27주는 하늘에서 들으사 주의 종들과 주의 백성 이스라엘의 죄를 사하시고 그 마땅히 행할 선한 길을 가르쳐 주옵시며 주의 백성에게 기업으로 주신 주의 땅에 비를 내리시옵소서
32주의 백성 이스라엘에 속하지 않은 이방인에게 대하여도 저희가 주의 큰 이름과 능한 손과 펴신 팔을 위하여 먼 지방에서 와서 이 전을 향하여 기도하거든 33주는 계신 곳 하늘에서 들으시고 무릇 이방인이 주께 부르짖는 대로 이루사 땅의 만민으로 주의 이름을 알고 주의 백성 이스라엘처럼 경외하게 하옵시며 또 내가 건축한 이 전을 주의 이름으로 일컫는 줄을 알게 하옵소서
34주의 백성이 그 적국으로 더불어 싸우고자 하여 주의 보내신 길로 나갈때에 저희가 주의 빼신 이 성과 내가 주의 이름을 위하여 건축한 전있는 편을 향하여 여호와께 기도하거든 35주는 하늘에서 저희의 기도와 간구를 들으시고 그 일을 돌아보옵소서
36범죄치 아니하는 사람이 없사오니 저희가 주께 범죄하므로 주께서 저희에게 진노하사 저희를 적국에게 붙이시매 적국이 저희를 사로잡아 땅의 원근을 물론하고 끌어간 후에 37저희가 사로잡혀 간 땅에서 스스로 깨닫고 그 사로잡은 자의 땅에서 돌이켜 주께 간구하기를 우리가 범죄하여 패역을 행하며 악을 지었나이다 하며 38자기를 사로잡아 간 적국의 땅에서 온 마음과 온 뜻으로 주께 돌아와서 주께서 그 열조에게 주신 땅과 주의 빼신 성과 내가 주의 이름을 위하여 건축한 전 있는 편을 향하여 기도하거든 39주는 계신 곳 하늘에서 저희의 기도와 간구를 들으시고 저희의 일을 돌아보옵시며 주께 득죄한 주의 백성을 용서하옵소서
40나의 하나님이여, 이제 이곳에서 하는 기도에 눈을 드시고 귀를 기울이소서
41여호와 하나님이여, 일어나 들어가사 주의 능력의 궤와 함께 주의 평안한 처소에 계시옵소서 여호와 하나님이여 원컨대 주의 제사장으로 구원을 입게 하시고 또 주의 성도로 은혜를 기뻐하게 하옵소서


이번 일정은 서산 9경을 모두 돌아볼 수 있는 스마트투어로 참가자들은 첫날 삼길포항을 시작으로 해안이 절경을 이루는 황금산, 서산을 대표하는 팔봉산과 낙조로 유명한 간월암을 방문했다. 둘째 날에는 최근 ‘SBS 백종원의 골목식당’으로 유명세를 탄 해미읍성과 충남 4대 사찰인 개심사, 백제의 미소로 유명한 서산 마애삼존불상, 이국적인 경치로 유명한 서산 한우목장을 방문하는 것으로 일정을 마무리했다.
시골투어 팸투어를 진행한 전영채 매니저는 “서산을 첫 방문하신 참가자 분께서 이번 기회에 서산 9경을 한 번에 볼 수 있어 매우 뜻깊어 했다. 또한 스탬프투어 앱을 통해 스탬프를 모으는 즐거움과 서산의 유명 관광지에 대한 해설도 제공할 수 있어 편리한 스마트투어를 진행할 수 있었다”고 말했다.


친구와 간만에 잘지내나 카카오톡 하다가 같이 술한잔 하자고 해서 옷주섬주섬 입고 나갑니다. 술집에서 술한잔 합니다. 둘다 외로워 물빼자에 서로 동의하에 풀싸롱 연락 합니다. 리얼매직미러 이정재상무님 그리고 그대로 택시타고 갑니다. 차가 안막히는 시간대라서 금방 강남 도착했습니다 . 그렇게 룸에 입성하고 이정재상무님이랑 맥주한잔 따라 마시고 조금 기달려야되서 둘이서 노래부르면서 기다립니다. 10분 정도 기다리다 초이스 했습니다. 초이스 타임 항상 느끼는 거지만 고민 많이 됩니다. 이애도 먹고 싶고 저애도 만지고 싶고 그러다 언냐 한명 몸매도 좋고 얼굴도 괜찮았습니다. 그리고 조금더 보다가 초이스 완료 했습니다. 들어와서 첫신고식 전투식 합니다. 조용히 대화하고 있다가 파트너 무릎에 오르더니 귓속말로 얘기합니다. 그러더니 상의 탈의하랍니다. 그렇게 탈의 하고나서 한결 분위기 좋게 보냈습니다 . 이래저래 웃으면서 얘기합니다. 내파트너 몸매 좋았습니다 . 시간이 금방 지나가고 마무리 전투까지 하고 대화하다가 위로 올라갑니다. 씻고 나서 파트너 덮쳤습니다. 파트너 엔돌핀이 생길정도로 좋았습니다. 금새 내 등줄기에는 땀이 나기 시작 했고 술을 먹은뒤라 오래 한거 같은데.언니 불평없이 정말 편하게 해줍니당. 풀싸는 진짜 초이스 잘해야 합니다. 끝나고 보니 더 이쁜 내파트너 그렇게 좋은 시간 보내고 친구랑 집으로 향했습니다.
친구들과 간만에 모였네요 남자들끼리 술먹다보니 또 꽃히네요... 돈주고 쾌락을 느끼는건 식상하지만 아는처자가 없으니 아쉬운데로 돈주고 풀싸 달립니다 가기전에 이정재상무님 에게 호구조사하고 난뒤~ 친구들과 매직미러로 향했네요 입구도착해서 편의점에서 다들 돈찾느라 정신없는중 이정재상무님 마중나오셔서 같이 초이스실로 이동~ 피크시간이아니라 초이스하러바로입장 클럽처럼 아니그냥 클럽이네여 크기도크지만 정말잘해놨네여 매직미러안에 언니들 구경하고 추천으로 초이스받고 룸으로이동 후기를 보면 추천이좋다고 하길래 오늘은 추천으로 한번 달려봅니다 친구들도 역시 추천!! 추천해준 언니들 앉혀놓고 보니 다들 나름 괜찮은듯 깍듯이 대해줍니다 제팟은 ㅋㅋ 서먹한 분위기들 이네요 ㅋ 바로 이어지는 언니들 신고식 신고식을 하고난뒤 어색한분위기 날라가고 언니들과 뒤섞여 노래부르며 신나게 놀아봤네요 시간이 여유롭지 않아 술은 제대로 먹질 못했지만 몸으로 느껴봤으니 아쉬움없이 구장으로 이동하여 궁합을 펼쳐봤어요 팟의 장점은 우선 열심히 해주는 센스와 기계적인 마인드가 아니라서 잠깐의 애인모드를 느끼게 하는 능력이 있고 침실매너도 좋아~ 오늘 추천받은 언니 강추합니다 다음에도 추천바랍니다? 수고염~
친한 형님과 치킨에 호프 한잔먹다가 주위에 왜이리 짦은 반바지 입은 여자들이많은지 보기만 해도 흐뭇하네요... 그렇케 술한두어잔 먹다보니 남자둘이서 무슨생각하겠습니까 ㅋ 어쩔수 없이 풀싸로 결정!! 이정재상무님에게 전화후 바로콜! 고민도없이 형님과 저는 바로 리얼매직미러로 직진했습니다 ?? 입구에서 반갑게 맞아주시는 이정재상무님과 악수 나누며 ?입성 명함받고 초이스 방법 및 추천 강추라고 하시며 매직미러초이스 봤어요 다들 괜찮았지만 그중에 튀는 언니 여럿 발견 키 170가량에 깜끔한 피부~ 적당한 슴가 라인에 뒷태가 눈부신 처자 발견 ㅜㅜ 전바로찜!!! 형님은 신부감 고르느라ㅎ 고민점하고 있는데 ㅎ 이정재상무님께서 알아서 좋은 언니연결해주셨네요 제꺼보다는 별로지만~ 암튼 본게임에 앞서 서로 통성명하고 술한잔씩 주고 받고 친해짐 그후 빠른 노래와 함께 언니들~ 준비완료! 눕혀놓고 ?찐하게 당가줌 ㅜㅜ 너무 바짝 발기 ㅜㅜ 너무 굶어서 그런가? ㅋ 술과는 상관없이 언니가 너무 맘에 들어서 상상력이 더욱 풍부해짐 .. .. 역시 나도 모르게 힘준다는 것이 ?ㅂ ㅅ ㅡㅡ:: 언니도 급놀람 ㅜㅜ 바로 처리해줌.... 형님은 모르고 있어요 ... 아... 역시 멘붕 ㅜㅜ 하지만 언니는 상냥하게 ?정력좋네? 하고 칭찬해줌 풉 .. ㅋ 한번 하니 여유롭게 진행 ㅋㅋ 언니몸 탐닉하지않고 편하게 진행 이여지는 구장시간~ 행복한 시간~ 언니랑 입장해서 알몸보니 읔 더욱 미쳐가는중 ,, 그곳의 숲속도 너무 이쁘게 자람... 더욱 감성이 풍부해짐... 언니가 천천히 위에서 아래까지 리더하며 쪽쪽 하고 섹시한 신음을 내며 ?압박을주네요 ㅜㅜ 그날 임자 제대로 만났네요 눈이 너무 즐거우니 제몸은 말을듣지못하고 계속 발기중... 암튼 가슴도 천천이 만지는데 이게멀까? 느껴봤는데 성형가슴 느낌이 머랄가 말로표현못함 그상태로 펌프질 얼마못하고 그만 아까비 ㅠ 평소 여자구경을 잘하지못한탓에 암흘했는데.... 간만에 만난 이쁜여자!! 길에서보면 눈길이 다갈정도의 스팩 언니만나 즐겁고 황활한 시간 보내고 왔어요 조망간에 혼자 가봐야겠음 이정재상무님.. 조만간 또 꼭 봐요 ㅠ


스타트업에서 디자인을 하는 것은 다른 그 어떤 종류의 디자인과도 다릅니다. 팀의 규모는 대부분 작고 구성원 모두가 함께 디자인에 참여하죠. 구성원이 적은 만큼 디자인에 올인할 수 있는 인력은 없는 편입니다. 스타트업 업계에서 일어나는 변화들은 그 어느 곳 보다도 빠르고 유동적입니다. 그렇기에 스타트업이라면 더더욱 디자인이 비즈니스에 있어서 얼마나 중요한지를 반드시 이해할 필요가 있습니다.
구글 벤쳐스 디자인 스튜디오에서 일하는 저와 저의 동료들은 몇 년간 60개가 넘는 기업 포트폴리오를 검토하며 스타트업들의 가장 까다로운 디자인 문제 해결을 위해 노력하였습니다. 제대로만 된다면 멋진 디자인은 성장과 수익 창출에 분명 큰 도움이 될 수 있습니다.
저희가 스타트업의 디자인 프로세스에 있어 강조하는 핵심 세 가지는 아래와 같습니다.
사람들은 디자인에 대해 논할 때 주로 표면의 시각적인 것에 대해 이야기합니다. 하지만 스타트업 초기엔 눈에 보이는 시각적 요소들이 중요한 문제가 아닙니다. 고객들로부터 그들이 정확히 무엇을 필요로 하는지, 당신이 그들에게 어떤 것들을 제공하는지 그리고 당신이 중요시하는 가치가 무엇인지를 전달할 필요가 있습니다. 정리하자면 당신의 제품이 외향적으로 어떻게 보이는지 보다는 어떠한 목적을 가지고 만들었는지가 중요하다는 것을 의미합니다.
저희는 대부분의 노력을 제품의 디자인을 기획하는 과정에 소모했습니다(어떤 사람들은 그것을 디자인 전략이라고 하죠). 주로 많은 시간을 정보 수집, 비즈니스 계획, 프로토타입 제작, 유저 리서치 등에 사용하는데요. 스타트업이 이와 같은 사전 디자인 프로세스에 익숙해진다면 보다 멋진 제품을 만드는데 한층 더 가까워질 수 있습니다.
디자인을 하다 보면 제품 디자인을 아웃소싱 업체에 맡기고자 하는 유혹이 종종 생기기 마련입니다. 회사 밖에서 일하는 사람에게 수주를 맡기고 마법 같은 결과물을 순간적으로 얻어낼 수는 있겠죠. 하지만 제품을 디자인한다는 것은 굉장히 복잡한 동시에 다른 작업들과는 굉장히 다른 차원의 문제입니다. 훌륭한 디자인은 팀원 모두의 지식과 경험이 함께 어우러졌을 때 나올 수 있습니다.
단기 디자인팀을 구성하여 운영하는 것은 쉽지 않습니다. 저희가 깨달은 것 중 하나는 스타트업에서 일하고 있는 개인들이 모두 각기 다른 시각으로 문제점을 파악하고 있다는 것입니다. 고객지원에서 일하고 있는 사람이라면 유저들이 어떠한 애로사항을 겪고 있는지 가장 잘 알고 있겠죠. 개발자들은 기술적으로 어떠한 문제점들이 있는지 알고 있을 것이고요. CEO는 비즈니스적인 측면을 파악하고 있을 겁니다. 우선 가장 먼저 해야 할 것은 이러한 잠재되어있는 정보들을 우리의 눈으로 직접 볼 수 있게 시각화하는 것입니다. 그래야만 각 문제의 중요도를 파악할 수 있고 각각의 문제들을 해결하기 위한 작업을 시작할 수 있습니다.
단기 프로젝트를 마무리할 때쯤이면 우리는 멋진 디자인 솔루션을 찾을 수 있게 되죠. 팀원 모두가 함께 작업에 참여한 만큼 팀의 소속된 모든 인원이 디자인 프로세스를 이해할 수 있을 뿐만 아니라다음 디자인 작업을 진행할 시에도 유사한 프로세스를 적용할 수 있게 됩니다.
만약 당신이 ’ 고객 개발(customer development)‘ 이나 ’린 방법론(lean methodology)’이라는 책을 읽어 보았다면 "건물 밖으로 나오기 “라는 이 문장이 굉장히 낯이 익으리라 생각합니다. 스타트업들은 가능한 빠른 시기에 발품을 팔며 고객들과의 대화를 통해 아이디어를 구체화시켜야 합니다. 하지만 그것을 정확히 어떻게 할 수 있는 걸까요? 의견을 나눌 고객들은 어디서 찾을 수 있는 걸까요? 가장 좋은 정보를 얻기 위해서는 어떠한 질문을 해야 할까요?
저희는 저희가 아는 것을 총동원하여 효과적인 유저 리서치 법을 찾는 데 사용했습니다. 그 결과 스타트업의 변화 속도에도 뒤처지지 않는 실용적인 솔루션을 찾을 수 있었죠. 스타트업에게 한쪽에서만 보이는 거울이 달린 취조실 형태의 부담스러운 사용자 연구소는 굳이 필요하지 않습니다. WebEX(원격회의 시스템) 정도만으로도 충분하죠. 언제 어디서든 온라인을 통해 커뮤니케이션할 수 있으니까요.


날씨가 덥고 습하다보면 피부보다 더 연약한 생식기 부위, 즉 시크릿 Y존은 트러블이 생기기 쉬운 환경이 된다. 여름휴가를 맞아 완벽한 비키니 라인을 위해 브라질리언 왁싱 등 다양한 방법으로 제모를 하는 여성들도 늘었다. 여성들이 즐겨입는 레깅스, 스키니진, 자유분방한 성생활도 가려움증을 만드는 요인이 될 수 있다. 특히 생리기간 전후로는 불쾌한 냄새나 분비물, 가려움증이 생기는 경우도 늘어난다. 생리대로 인한 마찰에다 높은 습도까지, 가려움증을 만들어내는 요인을 다 갖춘 셈이다.
이처럼 문제가 생기기 쉬운 부위인만큼 청결을 위해서는 제일 먼저 잘 씻어주는 게 관건이다. 또한 인체 PH발란스가 맞아야 Y존이 건강하게 유지되는데 일반 세정제는 그 PH발란스를 맞추기가 어려워 비누 등 일반 세정제를 쓰기보다는 약산성을 유지해주는 전문세정제를 써주는 것이 좋다. 전문세정제들은 대부분 사용 후 은은한 향으로 오랫동안 상쾌한 기분을 유지시켜주어 생리 전후 생길 수 있는 냄새까지 잡아주는 장점이 있다.
공미경 산부인과 전문의는 “생리 전후에는 질염 등 Y존에 문제가 생기는 경우가 많은데 이는 PH발란스가 깨져 외부로부터의 세균 감염 등이 원인으로 발생한다"며 "가려움증이 발생하는 여성이라면 되도록 일반 세정제보다는 PH발란스를 맞춰주는 여성전문 청결제를 사용해서 씻어주는 것이 좋고"고 조언했다.


영상기자들이 이렇게 말하는 출장이 있다. 스포츠팀에서 말하는 ‘협회 풀 출장’이다. 종편을 비롯해 다양한 미디어가 생기기 전, 그리고 김영란법 이전까지는 큰 문제가 없는 출장이었을지 모르나 여러 형태의 미디어가 생기고 권익위의 새로운 해석이 나오면서 부활된 이 출장은 적어도 영상기자의 입장에선‘ 이상한 출장’이다.
이 출장은 기본적인 풀의 형태조차 갖추지 못했다. 순번은 물론이거니와 장비나 송출에 대한 요구 수준도 서로 맞지 않고 협회의 가이드라인에도 맞는 것이 없다. 각사 취재부 이해가 섞여 순번이 미뤄지고 당겨지기도 한다. 사내 규정으로 인해 후원 출장 자체를 가지 못하는 방송사도 있다. 제대로 된 순번이나 절차, 원칙없이 누군가에 의해 촬영된 ‘풀’ 영상은 종목별 협회 웹하드를 통해 회원사 모두에게 공유된다. 그러니 더욱 순번대로 안 돌아가는지도 모르겠다. 사례를 찾아 본 3년 동안 한 번도 안 간 회사도 있고 1년에 세 번을 간 회사도 있었다. 그것뿐만이 아니다. 대회 중간 갑자기 남북단일팀이 되는 바람에 이슈가 된 종목의 풀 출장이 있었다. 안 그래도 정신없는 와중에 무임승차하는 회사들마저 요구사항을 쏟아내 현장에서 촬영, 송출을 혼자 해야 하는 영상기자는 몸도 마음도 상처를 받아야 했다. 같은 회사의 취재기자에게는 좋은 기회이니 그것을 외면하기는 쉽지 않아 보인다. 하지만 ‘풀’ 상황에서 함께하는 영상기자의 소신과 기준은 외면받고 있는 상황이다.
종편을 포함한 방송의 스포츠 취재기자들은 스포츠 기자 연맹 소속이고, 종목별로는 더 많은 미디어가 포함된 협회 출입기자단이 존재한다. 바로 이 기자단이 협회 후원 출장의 대상자가 된다. 종목별로 다르지만 40여 명 안팎이다. 스포티비 VJ를 포함한 11개 방송사가 (상황에 따라 거를 수 있는) 순번을 돌린다. 납득할 수 없는 부분은 이 영상 풀에서 나온 결과물은 풀 순번으로 촬영도 하지 않는 인터넷 매체나 신문사도 사용한다는 것이다. 심지어 오히려 그들이 유튜브 채널이나 인터뷰 코너에서 협회사보다 더 많은 양을 소화하기도 한다. 모든 풀 출장이 다 그런 것은 아니지만, 영상이 협회 웹하드를 통해 모든 협회 소속 기자에게 공유되는 것은 이미 기본적인 틀이 된 것으로 보인다.
여러모로 특별한 형태의 출장이라고 하더라도 협회가 오디오맨(취재 스태프)을 제외하는 것도 문제가 있다. 이것은 보통 사내에서 경비 절감을 위해 핸디캠을 사용하는 것과는 다르다. 많은 회사가 영상을 공유해야 하는 상황에서 해당 스포츠 협회에 고용된 카메라 크루처럼 내 능력이 사용되어야 할까? 어느 스포츠 협회의 비용 문제 때문에 최상의 결과가 아닌 영상을 나누고 싶진 않다. 아마도 이런 이유 때문에 많은 영상기자들이 체력적 부담과 어려움을 감수하고 ENG 촬영을 고수하고 있다고 생각한다.
어느 날 걸려온 취재기자의 전화로 알게 된 협회 풀 출장. 기자는 내게 말했다. 일 년에 한 번 올까말까 한 순번의 출장이라고. 그럼 다음 순번은 십년은 넘어서 오겠네? 나는 그런 생각이 들었다. 물론 출장을 한 번도 가지 않고 영상을 문제없이 그림을 받아온 회사들이나 영상기자 문제로 출장 자체가 시끄러워지는 것을 원치 않는 취재기자에게는 이러한 문제 제기 자체가 불편할 수도 있을 것이다. 또 단순한 몽니로 받아들여질 수도 있다. 하지만 이런 식의 풀 출장은 문제가 많음을 부정할 수 없다.


의사와 환자의 정보 격차는 상상을 초월한다. 환자가 의사를 만날 수 있는 시간도 극히 한정적이다. 수개월을 기다려 대학병원을 찾아가도 진료 시간은 15분이 채 되지 않는다. 전문 지식이 부족하기 때문에 질문을 할 수 없는 경우도 대부분이다. ‘정보불균형’이 분명하게 나타나는 곳이 바로 병원이다.
‘저격수 최기자의 그약이 알고싶다’ 다섯 번째 편에서는 전이성 거세저항성 전립선암(mCRPC) 환자들이 의사를 만난 시간에 자신에게 쓰이는 약의 장단점과 부작용에 대해 질문을 던질 수 있도록 mCRPC치료제’의 쌍두마차인 엑스탄디와 자이티가에 대해 알아봤다.
최병철 학술자문위원이 약학정보원에 기고한 보고서에 의하면, 전립선암의 성장과 진행은 남성호르몬인 안드로겐 수용체(AR) 및 그 수용체 이하의 신호 전달 체계에 의존한다. AR 리간드인 테스토스테론과 디하이드로테스토스테론(DHT)를 제거하면 전립선암이 조절되는 이유다. 이는 그동안 고환을 거세하는 외과적 수술이나 내과적 약물치료인 남성호르몬 박탈 치료 요법(ADT)이 표준치료법으로 시행돼온 배경이기도 하다.
내과적 거세는 주로 황체형성호르몬분비호르몬(LHRH) 길항제를 사용하고 일시적으로 전립선암의 안드로겐 생성을 억제한다. 하지만 호르몬 치료에 대해 저항성이 생기면 더 이상 효과가 없어지는 경우가 태반이다. 전립선암 환자들은 남성호르몬 박탈 치료 요법에 저항성을 보이면서 ‘전이성 거세저항성’ 단계로 발전하는 것이다. 이런 상태가 전이성 거세저항성 전립선암(mCRPC)이다. mCRPC의 생존기간은 평균 14개월이다. 그만큼 치명적이다.
20년 전까지만 하더라도 mCRPC는 ‘불치의 영역’으로 여겨졌다. 하지만 호르몬 치료제인 아스텔라스 엑스탄디(엔잘루타마이드)와 얀센 자이티가(아비라테론)가 새로운 치료옵션으로 자리 잡으면서 선택지를 넓혔다.
엑스탄디와 자이티가는 남성호르몬을 차단하는 기전의 약이다. 하지만, 자이티가는 고환·부신·전립선암 세포 등 남성 호르몬인 안드로겐이 생성되는 모든 곳을 차단하고, 엑스탄디는 남성호르몬 수용체와 결합해 남성호르몬 신호를 차단하는 약물이다.
하지만 정작 환자들은 두 약의 기전을 모르는 경우가 다반사다. 환자나 환자 가족들의 답답한 호소가 진료 현장보다는 오히려 인터넷상의 환자 카페나 커뮤니티에서 더욱 활발하게 이뤄지는 이유다. 의사들에게 ‘그약’에 대해서 설명을 들을 수 있는 시간은 충분치 않다.
전이성 거세저항성 전립선암 환자의 가족인 A 씨는 최근 대형 포털사이트의 한 카페에 “주치의가 자이티가, 엑스탄디 둘 중에 하나를 쓰자고 했다”며 “하지만 저는 논문을 보고 자이티가 쪽으로 마음이 기울어졌는데 주치의는 엑스탄디로 결정했다. 어떻게 해야할지 모르겠다”는 질문이 올라왔다.
먼저 전문가들에게 엑스탄디와 자이티가의 기전상 차이점부터 세밀하게 물었다.
선릉탑비뇨기과 박문수 원장은 두 약에 대해 “엑스탄디는 안드로겐 수용체를 막는 반면 자이티가는 기존 방법보다 더욱 철저하게 남성호르몬 신호를 없앤다”며 “이를 라디오에 비유하면 자이티가는 전파 자체를 없애서 암이 라디오를 듣지 못하게 하는 반면 엑스탄디는 방송은 나오는데 신호를 알아들 수 없도록 하는 것과 같다”고 설명했다.
문제는 부작용이다.
부산대학교 비뇨의학과 하홍구 교수는 자이티가의 부작용에 대해 “부신피질에서 남성호르몬과 여성호르몬이 만들어지는데 동시에 코티졸과 미네랄 코티졸도 생성된다”며 “자이티가는 코티졸이 지나가는 길목을 차단하기 때문에 코티졸을 떨어뜨린다. 전해질 뷸균형이 생기면서 고혈압, 저칼륨혈증, 체액 정체가 나타날 수 있다. 이와 함께 간독성도 나타날 수 있기 때문에 간 효소 모니터링이 필요하다. 스테로이드 제제를 함께 처방하는 이유”라고 설명했다.
앞서의 박문수 원장이 주목한 부작용 역시 ‘고혈압’이다. 박문수 원장은 “스테로이드는 우리 몸에서 굉장히 중요하다. 자이티가는 남성호르몬만 차단하는 게 아니라 스테로이드의 생성도 막아버린다”며 “만들어지지 않으니까, 스테로이드인 프레드니솔론을 1일 2회 5mg 병용 투여해야 한다. 그런데도 혈압이 올라갈 우려가 있기 때문에 당뇨병 환자들에게 자이티카를 처방하기는 부담스럽다”고 덧붙였다.
그렇다면 엑스탄디의 부작용은 뭘까. 무력증, 피로감, 두통, 안면 홍조 등이 있지만 전문가들이 주목한 엑스탄디의 부작용은 발작이다. 엑스탄디가 뇌혈관장벽(BBB)을 통과해 뇌 기능에 영향을 주기 때문에 뇌전이나 뇌손상이 있는 환자에게 투여가 권고되지 않은 이유다.
하 교수는 “발작이 문제다. 엑스탄디를 먹게 되면 혈관을 타고 도는데 머리에서 뇌막을 투과한다. 뇌손상 있는 환자는 사용을 자제해야 하는 이유다”며 “발작 장애가 있거나, 뇌 손상이 있는 환자가 엑스탄디 치료를 받는다면, 면밀히 모니터링을 해야 한다”고 설명했다.
박문수 원장은 “엑스탄디는 자이티가에 비해 고혈압, 저칼륨혈증 같은 부작용은 없다. 비교적 부작용이 적은 약제란 뜻이다”며 “다만 엑스탄디는 뇌에 직접 작용해서 간질을 악화시킨다. 뇌 손상이 있는 환자들에게 엑스탄디를 처방하기 조심스러운 이유다”고 덧붙였다.
그렇다면, 엑스탄디와 자이티가 중 ‘우열’을 가릴 수는 없을까.
하홍구 교수는 “두 치료제는 모두 대규모 3상 스터디를 통해 안전성과 약효가 입증됐다”며 “다만 부작용에서 차이가 난다. 뇌 쪽에 문제가 있으면 엑스탄디 투여시 발작가능성이 있기 때문에 자이티가가 낫다. 고혈압, 간기능, 전해질 장애가 있는 환자의 경우 엑스탄디가 선호된다. 어떤 질환이냐에 따라 약제를 선택이 달라진다”고 조언했다.


신작로를 따라 학교 가는 길이었다. 적산가옥 앞을 지날 때 6학년 누군가가 벽보를 가리키며 뉴스를 내보냈다.
“대통령 나온 신익희 선생, 오늘 새벽에 죽었다더라. 기차 타고 광주 오다 죽었대. 우리 아버지가 라디오에서 들었다고 하더라.”
작대기(기호)가 두 개인 ‘신익히’는 나비처럼 생긴 것을 목에 차고 근엄한 표정을 짓고 있었으며, 작대기가 한 개인 장면은 부통령 후보였다. ‘신익히’에게는 선생 꼬리표를, 장면에겐 박사 꼬리표를 달아둔 벽보도 있었다. 공부는 누가 더 잘했을까. 선생이 잘했을까, 박사가 잘했을까? 주먹만 한 글자들이 벽보에서 소리치고 있었다. ‘못 살겠다 갈아보자.’
아이들의 눈빛이 어저께 것과 달라 보였다. 왕잠자리를 잡았다 놓쳐 버린 눈빛, 새로 산 연필을 잃어버린 눈빛 같았다. 그러나 말은 없었다.
얼마 안 있다 아이들은 노래를 부르기 시작했다. 학교에서 배운 게 아니었다. 유행가였다. 그런 걸 부르면 어른들한테 엉덩이에 뿔난 송아지 취급을 받았으나, ‘목이메인 이별가를/ 불러야 옳으냐…’고 해도 어른들은 암 말도 안했다. 이 땅의 헌정 사상 첫 여야 후보의 직선 대결이었던 1956년 3대 대선 촌(村) 풍경이다. 그해 5월5일 아침의 1학년짜리 내 기억이기도 하다.
그 ‘비 내리는 호남선’으로부터 멀리 와 있는 2020년, 이 땅은 다시 총선이다. 4·15 총선 이태 뒤에는 20대 대선이 온다. 2022년 3월9일 국민들은 또다시 그 대선 앞에 놓여 지배를 당하기 위한 선택을 하게 될 것이다.
더불어민주당은 “4·15 총선 승리가 민주당의 20년 집권을 위한 디딤돌이 될 것이다”는 큰 목표를 세워두고 있다. 총선 길을 잘 닦아야 대선 길이 보드랍게 열릴 거라는 감각에서 나왔을 것이다. 압승이 아니라면 문재인의 정치권력이 꺼먼 바람을 타게 될 것이란 예측과 함께, 정권재창출에 비가 올 수 있음이란 예보를 존중하고 있다는 해석이 나온다.
근데 요 며칠 전부터 수상한 바람이 하나 불고 있다. 다른 데도 아닌 광주와 전남에까지 민주당 쪽이 전략공천을 만지작거리고 있다는 것이 그 바람의 정체다. 광주 2곳, 전남 4곳에 전략공천을 검토 중이란다. 열나게 밀어준 대가가 이거냐, 여전히 전라도를 우습게 보고 있는 거다. 전략공천이란 게 특정 후보를 경선 과정 없이 입당 절차만으로 공천하는 것이고 보면 정당이 선택한 후보를 유권자한테 던져준 대로 받아먹어라고 강요하는 것이나 다름없다 할 것이므로 선택권을 인정하지 않는 것이 되는 것이며, 자당 후보끼리의 경쟁을 원천적으로 차단해버리는 처사다. 여론조사를 돌려 다른 당 특정 후보보다 좋지 않게 나오니까 궁한 나머지 전략공천이란 꾀를 낸 것이다. 하나 둘 살리려다 민심을 뒤흔들어 쥐도 덫도 다 잃어버릴 수 있다. ‘집단 배신’을 당한 느낌을 떨쳐버릴 수 없다는 것 등이 전라도 땅의 대체적 정서다.
정히 전략공천 카드를 쓰려 한다면 지역과 아무런 연관이 없는 사람은 피해 갈 일이며, 그간 지역에서 당을 위해 고생하거나 생업으로 알고 표밭을 일구어 온 후보 가운데 제일 나은 사람을 골라내는 신중함이 요구된다. 이것이야말로 전라도에 대한 민주당 쪽의 최소한의 예의라 생각된다. 그렇지 않을 경우 중앙당의 횡포라는 비난도 일렁일 것이다.


판문점 방문을 마치고 개성 가는길에 선죽교를 들렀다. 시간이 빠듯했지만 잠깐이라도 방문하자는 부탁에 김선생은 선선히 응했다.
고려의 마지막 충신 정몽주가 이방원이 보낸 심복에 의해 철퇴를 맞고 절명한 선죽교, 돌다리에 핏자국같은 붉은 기운이 희미하게 남아 있는 듯 하다. 본래 이름은 선지교였지만 피흘린 곳에서 대나무가 솟아났다고 하여 선죽교가 되었다. 정몽주는 한때 이성계에 감화되어 위화도 회군에 찬동하는 등 같은 길을 걷기도 했지만 이성계의 ‘역성혁명’에 반대한 온건개혁론자였다.
당대의 위대한 성리학자이자 고려에 충절을 지키려 한 그를 제거하는 움직임을 이성계는 거부했지만 이방원은 암살을 감행했다. 역사에 가정법은 없지만 만약 정몽주가 위화도회군에 반대했다면 어떻게 되었을까. 아마도 이성계의 쿠데타는 실패했을 가능성이 크다. 그렇다면 우리는 중원을 호령한 고구려의 기개를 되살려 좀 더 나은 역사를 갖게 되지는 않았을까.
정몽주가 충절의 상징이 된 것은 아이로니컬하게도 훗날 왕이 된 이방원(태종)의 정치적 판단 덕분이었다. 그는 정도전 등 급진파들을 억누르기 위해 정몽주 사후에 벼슬을 책봉하고 복권을 시켰다.
고려성균관은 서기 992년 세워진 국자감의 후신으로 우리나라 최초의 대학이다. 서울 명륜동에 있는 성균관대학의 경우, 조선시대 고려 성균관의 후신으로 세워졌다. 재미있는 것은 명륜동 성균관 대학 캠퍼스에 수령 600여년의 은행나무가 있는데 고려 성균관에 갔더니 수령 1천년의 은행나무가있었다. 그 은행나무 옆엔 수령 600년의 느티나무도 있었다. 이들 나무는 천연기념물로 북한의 국가보호수로 관리되고 있다. 1천년을 넘는 장구한 세월을 넘는 역사유적지에 오니 감개무량했다.
성균관의 18채 건물 중 대성전, 동무, 서무, 계성사 4개 건물은 현재 고려박물관으로 사용되고 있다. 유네스코세계문화유산으로 등재되어 고려시대의 각종 문화재 약 1만여점을 소장, 1천여점을 전시하고 있다. 성균관의 대학기능은 인근 개성단과대학이 고려성균관으로 개칭되면서 경공업분야의 종합대학이 되었다. 현재 김일성종합대학과 김책공업대학과 못지 않은 명문대의 위상을 갖추고 있다.
태조왕건릉이 있는 마을은 주민의 절반이 왕씨로 왕씨성 집성촌이라고 한다. 왕건릉은 상당히 크고 웅장했다. 아름다운 소나무들로 둘러싸인 조경도 인상적이다. 북에서 소나무는 나라나무다. 평양의 국가선물관에 갔을 때도 주변에 아름다운 소나무 조경이 잘 돼 있는걸 볼 수 있었다
왕건릉 경내엔 태조 왕건을 기리는 사당이 따로 있는데 이곳에 왕건의 초상화(어진)가 걸려져 눈길을 끌었다. 초상화가 만들어진 배경이 흥미롭다. 해설 강사에 따르면 왕건 가문의 후손 종손이 대대로 간직하던 족보가 있었는데 한국전쟁후 김일성주석에 의해 손상된 왕건릉을 대대적으로 복구한 것에 감격해 족보를 선물로 증정했다고 한다. 그 족보에 왕건의 초상이 그려져 있었다는 것이다.
왕씨성 사람들은 그 무렵까지만 해도 조선을 건국한 이씨 성과는 대대로 원수여서 혼인도 맺지 않았다고 한다. 조선 건국후 왕씨성 사람들이 집단으로 학살되고 큰 핍박을 받았기 때문이다. 이후 많은 왕씨 성 사람들이 전씨 옥씨 등 비슷한 한자로 바꾸거나 숨어 살았다. 600여년 세월이 무색하게 씻기지 않은 원한의 감정은 태조왕건릉이 화려하게 복원된후 풀렸다, 해설강사는 “이젠 왕씨성과 이씨성 후손들이 혼인도 맺으며 화합하며 잘 살고 있다”며 미소짓는다.


세실(Cecil). 짐바브웨 황게 국립공원에 살고 있던 13살 된 수사자 한 마리가 지난 7월 머리가 잘리고 가죽이 벗겨진 상태로 발견됐습니다. 미국인 치과의사 월터 파머가 사냥한 사자 한 마리. 하지만, 이 사자는 평범한 사자가 아니었습니다. 영화 라이온 킹의 심바를 닮은 모습으로 짐바브웨의 국민 사자라 불릴 만큼 사랑을 받던 특별한 사자였거든요. 영국 옥스퍼드대학의 연구진이 목에 위치추적 장치까지 달아 연구를 해 오던 대상인 세실은 멋진 검은 갈기를 가졌고, 짐바브웨의 황게 국립공원에서 차량에 접근할 정도로 사람들과 친근하고 위협적이지 않아 관광객들의 인기를 한 몸에 받아 왔습니다.
지난 7월 미국의 치과의사가 사냥으로 목숨을 빼앗은 짐바브웨의 국민사자, 세실. 사진은 2010년 4월 짐바브웨 황게 국립공원에서 촬영된 세실의 늠름한 모습. / 이미지 출처 : By Daughter#3-CC-BY-SA-2.0(Flickr)
세실을 죽인 월터 파머는 세실이 그렇게 유명한 사자인지 몰랐다며, 세실의 죽음은 유감이지만 본인은 돈을 냈고, 가이드들이 모든 허가를 받아 정당하고 합법적인 사냥을 했을 뿐이라고 말했답니다. 짐바브웨로 트로피 헌팅을 떠난 월터 파머는 돈을 내고 가이드와 사냥꾼을 고용했고, 황게 국립공원 내에서의 사냥은 불법이 되므로 국립공원 보호 구역 안에서 보호 받고 있던 세실을 사냥하기 위해 죽은 동물의 사체를 이용해 공원 밖으로 유인하여 화살을 쐈고, 놀라 도망친 세실을 추적해 약 40시간 후 총으로 쏘아 죽인 후 전리품을 취했다고 하네요. 짐바브웨뿐만 아니라 전 세계인들이 월터 파머를 비난하며, 처벌을 원하고 있습니다. 세실의 죽음은 아프리카에 횡행한 재미와 전리품으로 만족감을 얻으려 사냥하는 ‘트로피 헌팅(trophy hunting)’ 논란에도 불을 지폈답니다.
세실의 목숨을 앗아간 ‘트로피 헌팅’이란?
사냥을 스포츠처럼 여겨 사냥 허가를 얻은 후, 야생 동물을 선택적으로 사냥하는 것을 ‘트로피 헌팅(Trophy hunting)’이라고 합니다. 사냥을 성공적으로 끝냈다는 것을 과시하기 위해 뿔이나 머리, 가죽 등 사냥한 동물의 일부를 ‘헌팅 트로피(전리품)’로 박제하는 것이 일반적입니다. 일부는 음식으로 섭취하기도 한다고 해요. 현재 아프리카에서 미국과 유럽에서 날아온 부유한 사람들이 돈을 내고 즐기는 트로피 헌팅은 합법적인 활동이랍니다. 다만, 이번 세실을 사냥한 방법처럼 불법적인 요소가 있다면 이 또한 불법 사냥, 밀렵이 되는 것이지요. 사냥의 잔혹성 그리고 동물의 개체 수가 급격히 줄어드는 만큼 트로피 사냥 자체를 금지하자는 목소리가 커지고 있답니다. 이번 세실 사건 이후 여러 항공사들이 밀렵 뿐 아니라 트로피 헌팅의 전리품인 헌팅 트로피도 운송하지 않겠다고 선언하기도 했고요.
사냥에 성공했다는 것을 과시하기 위한 전리품, 헌팅 트로피. 말코손바닥사슴의 머리와 사슴 뿔이 헌팅 트로피로 벽면에 전시된 모습./ 이미지 출처 : By Myrabella-CC-BY-SA-4.0(Wikipedia.org)
불법 사냥, 밀렵은 왜 하는 걸까?
트로피 헌팅은 찬반양론이 극명하게 갈리고 있지만, 현재 트로피 헌팅은 합법적인 활동으로 불법적인 밀렵과는 혼동해서는 안됩니다. 또 트로피 헌팅은 전 세계적으로 규모가 그리 크지 않지만, 밀렵은 단위나 규모가 트로피 헌팅에 비교할 수 없을 만큼 굉장히 커 불법적인 거래는 물론 생태계 파괴에도 큰 문제가 되고 있거든요.
세계야생동물보호기금(IFAW)에 따르면 전 세계 동물을 밀거래하는 규모가 연간 190억 달러(약 22조 3000억 원)에 이른다고 해요. 밀렵은 철저하게 돈을 목적으로 야생동물을 대량으로 사냥해 국제적으로 유통시키는 거대한 범죄 비즈니스로까지 발전한 상태랍니다.
세계야생동물보호기금(IFAW)이 지난 3월 3일, 세계야생동물의 날에 발표한 밀렵에 희생되는 주요 동물들의 실태를 보면 놀랍기만 합니다. 코끼리는 상아를 노리는 밀렵꾼들에 의해 15분마다 1마리씩 희생되고 있는 정도랍니다. 코끼리의 밀렵은 매우 심각한 수준인데, 코뿔소는 뿔이 만병통치약이라는 의학적으로 증명되지 않은 소문이 나면서 2007년 이후 남아프리카에서 밀렵건수가 10,000% 증가했답니다. 북극곰은 2050년까지 개체수가 3분의 2로 급감할 전망이라고 하네요. 상어는 지느러미를 수프 요리에 쓰기 위해 매년 1억 마리가 희생되고 있습니다. 야생 호랑이는 현재 단 4,000마리만이 생존하고 있다고 하고요.
동물보호단체인 판테라는 지난 30년 동안 아프리카의 사자 수가 밀렵과 서식지 파괴 때문에 30만 마리에서 1만 5000~4만 5000마리 정도로 줄었다고 했는데요, 이 단체가 실제로 세네갈, 나이지리아 등 서부아프리카 17개국을 6년간 조사한 결과 사자 개체수는 400마리에 불과했다고 합니다.
야생 동물을 보호해야 하는 까닭은?
야생동물 보호를 위해 ‘밀렵과의 전쟁’에 국제사회가 나서야 한다는 목소리도 점차 커지고 있습니다. 도시화와 산업화로 인해 서식지가 줄어드는 데다, 지나친 사냥으로 인해 많은 종의 야생동물들이 회복하기 어려울 정도로 개체수가 감소하고 있어요. 우리나라 역시 호랑이, 여우, 반달가슴곰, 사향노루, 늑대, 독수리 등 수많은 야생동물들의 개체수가 심각하게 감소했고, 일부 종은 더 이상 서식하지 않는 것으로 알려졌고요. 합법적인 사냥이 아닌 불법적인 사냥을 밀렵이라고 하는데요, 한 곳에서 많은 개체를 사냥하거나 보호해야 할 멸종위기동물까지 닥치는 대로 사냥해 야생동물의 개체수를 감소시켜 서식 밀도를 떨어뜨리며 먹이 사슬을 파괴해 생태계를 위협하는 요인 중 하나로 꼽히기도 한답니다.
짐바브웨 국민 사자 세실의 죽음은 합법적인 트로피 헌팅이라 이해하기엔 잔인하고 불법적인 요소가 분명 있어 보입니다. 짐바브웨와 미국은 물론 전 세계인들이 세실을 죽인 범인 월터 파머를 처벌하길 바라는 이유도 이에 있습니다.


자유로부터의 도피’는 에리히 프롬의 대표작이다. 저자는 근대인에게 있어서 자유의 의미가 무엇인지를 물었으며 소외를 넘어선 인본주의적 공동체를 위해 우리 마음속의 보이지 않는 방해물과 싸운 사람이었다. 그는 마르크스와 프로이트로부터 사회 구조와 인간의 마음을 해석하는 방법에 대해 배우면서 사회심리학이라는 새로운 장을 여는 계기를 마련했다. 이를 통해 근대 사회의 숨어있던 성격이 확실하게 드러났고, 그는 이러한 시도를 통해 납득할 수 없던 광기가 배여 있던 파시즘을 수용하고 지지한 대중들의 심리를 분석하고자 하였다.
유럽에서 나치즘이 창궐하던 시기인 1941년에 출간된 이 책에서, 저자는 나치즘이 기세등등한 원인을 사회심리학적 입장에서 분석하고, 그 기반을 제공한 현대 문명의 획일성과 인간 소외 현상을 비판했다. 진정한 “자유”에 대한 개념과 인간이 살아가는 방식에 대하여 새롭게 환기한 이 책은 큰 반향을 불러 일으켜 20세기의 고전으로 남게 되었다.
‘자유로부터의 도피’는 ‘진정한 자유의 의미’에 대한 고찰과 분석을 토대로 현대의 문화적 위기와 사회적 위기에 관한 진단을 내리고 있다. 저자는 자유는 근대인에게 독립과 합리성을 가져다줬으나, 개인을 세계로부터 고립시킴으로써 불안하고 나약하게 만들었다고 역설한다. 이와 같은 고립은 인간은 참을 수 없는 것이다. 따라서 근대인은 이 자유라는 무거운 짐을 벗고 새로운 의존과 굴종으로 도피할 것인지 아니면 사람의 독자성과 개성에 근거한 적극적인 자유를 충분히 실현하기 위하여 전진할 것인지 하는 양자택일의 상황에 놓이게 되었다. 수백만의 독일 국민들이 그들 선조들이 자유를 위하여 싸운 것과 같은 열렬함으로 자유를 포기했으며, 광기의 나치즘에 적극적으로 복종한 이유가 여기 있다. ‘...으로부터의 자유’라는 무거운 짐을 계속 지고 있을 수 없었던 것이다. 저자는 이러한 도피 대신 개인이 자발적으로 스스로를 세계에 관련시키게 될 때, 사람은 자기 자신과 삶의 의미에 대한 회의로부터 해방되어 자신을 능동적이며 창조적인 개인으로 이해할 수 있게 된다고 강하게 말한다.
읽으면서 여러번 마음이 불편해졌다. 매스처럼 예리하게 인간 심리와 사회 현상을 파헤쳐놓은 이 책을 읽으면서, 나는 진정한 자유를 위한 미디어와 언론인의 역할에 대하여 생각해 볼 수 있었다. 원래 미디어는 더 많은 사람들이 더 많이 알게 되어 능동적인 사고를 도와주는 세계와 개인의 교두보 역할을 했다. 더 많은 사람들이 적극적인 자유를 추구하게 되는 것이 미디어의 기원적인 목표였다.
그러나 현재의 미디어의 목표와 역할은 오히려 사람들이 소극적인 자유를 지향하는 것을 부추기고 있다. 인식이 불가능할 정도의 지나치게 쏟아지는 정보들, 사상적인 이유로 편중되는 기사들의 프레임 설정, ‘이것이 대세다’라고 소리 높여 강요하는 수많은 프로그램들은 소수 의견의 표출을 침묵하게 만들고 미디어를 기준점삼아 무비판적으로 수용하는 소극적인 개인들을 양산했다. 수업 시간에 이 책을 가지고 토론을 하던 중 나온 ‘미디어가 인간이 적극적인 자유를 지향하는데 너무 큰 장애물이 되었기 때문에 (차나리) 없어지는 쪽이 낫다’라는 주장은 그래서 놀랍지 않았다.


지자체와 정부 간 책임 떠넘기기 탓에 부산의 한 싱크홀(사진)이 두 달 가까이 방치되고 있다. 영도구 청학동 일원 부두 일부에 지난 1월 25일 발생한 싱크홀이 출입을 금지하는 안전울타리가 쳐진 채 12일 현재까지 복구 작업이 이뤄지지 않고 있다.
이 싱크홀은 지면에서 보기에 길이 1ｍ, 폭 0.65ｍ 규모다. 하지만 지하에는 길이 9ｍ, 폭 8.5ｍ가량 훨씬 큰 구멍이 생겼다. 부두 시설을 바다와 맞닿게 건립할 때 구멍이 뚫린 공유 블록을 시공해 그 사이로 바닷물이 들어오면서 흙이 쓸려내려 간 것으로 추정된다. 싱크홀 때문에 해수 차단벽이 파손되는 피해도 발생했다. 영도구는 사고 지점 출입을 막는 응급조치만 해둔 상태다.
영도구와 해수청은 복구 공사를 두고 서로 책임을 떠넘겼다. 해수청은 “부두 일원이 항만 구역이긴 하지만, 사고가 발생한 지점은 항만 시설로 고시된 지역이 아니라 도로 부지다. 국토교통부 소유 부지이므로, 이를 위임 관리하는 영도구가 싱크홀을 보수해야 한다”고 주장했다. 반면 영도구는 “도로 부지라도 실제 부두로 쓰이는 만큼 부두와 연속 선상에 있는 지역으로 봐야 한다”며 “넓은 의미에서 항구이므로, 전문 기관인 해수청이 정비해야 한다”고 맞섰다.
서로 의견이 상충하자 영도구와 해수청은 최근 합동 현장 확인과 실무 협의를 거쳤지만, 합의에 이르지 못했다. 결국 지난달 20일에야 영도구 부구청장 주재로 싱크홀 정비를 위한 회의를 열어 팽팽한 대립 끝에 영도구가 수리를 진행하는 것으로 잠정 결정됐다. 이상길 영도구 부구청장은 “앞으로도 해수부와 함께해야 할 사업이 많다. (그래서 양보한 측면이 있다)”고 말했다.


부시의 재선으로 노무현 정권이 난처하게 되었다. 4년간 알고 지낸 현직이 재선되면 반가워 해야 하는데 한국의 일부 친여 언론과 여당의 핵심에서 선거결과를 못마땅해 하는 것을 보면 한미관계가 긴장국면으로 들어설 전망이다.
이제부터 대 북한 정책에서 미국의 주도력이 강화되면서 미국 주도의 대북압박에 협력할 것인가 아니면 엇박자를 계속할 것인가 노 정권은 선택의 기로에 직면할 것이기 때문이다.
이신범 前 의원의 ‘한국으로 부터의 통신’
케리 편든 여권의 단견
여권이 은근히 부시의 낙선을 바란 징후는 도처에서 드러났다. 오죽하면 열린우리당 내 미국통 의원이 의원총회에서 “시중에서 우리 당이 케리 후보를 지지했고 부시 대통령이 재선한 결과에 실망한다는 말이 있다”며 “개인적으로는 (케리를) 지지했다 손 치더라도 그런 말이 나오지 않게 해야 한다”고 입 조심을 당부했을까?
그는 특히 당 일부 386 의원들이 “부시가 당선되는 바람에 한반도 위기가 고조될 것”이라는 반응을 보인 데 대해 “부시가 당선돼 북한에 대한 위협이 커진다는 말을 우리 스스로 만들어서 위험이 더 커지게 해선 안되며, 그럴 필요도 없다”고 했다.
그러나 케리 후보 선거자금 모금 관련 의혹으로 로스앤젤레스 총영사관의 국가정보원 정모 파견관이 한국으로 소환되기도 했던 것을 보면 일부 집권 측의 서툰 행태는 향후 한미관계의 앙금으로 남을 가능성이 농후하다.
선거가 끝나자 마자 대통령이 북핵문제 해결을 위해 한층 속도를 내는 분위기여서 국가안보회의 사무차장을 미국으로 급파한다는 보도나, 대미 외교팀을 바꾸어야 하느니, 초당외교를 해야 하느니 갑자기 소리가 높아진 것도 문제가 간단치 않음을 시사하는 것이다. 관계가 순탄하면 왜 초당외교를 한다고 북새통이겠는가? 그렇다고 초당외교가 없어서 한미동맹은 훼손되었는가 여권은 자문해 보아야 한다.
동상이몽의 ‘초당외교’
외교 안보 라인 전면 교체해야
무엇보다도 통일 외교 안보 관련 수뇌부를 먼저 교체하는 것이 순서일 것이다. 야당의 주장처럼 국가안보회의 실력자의 경질쯤으로 대처할 문제가 아니다. 관련 부처의 장관과 국정원장의 경질을 포함한 획기적인 쇄신이 필요한 상황인 것이다.
휴전선의 철책선이 뚫리자 간첩용의자의 왕래 혐의가 있다고 하지 않고 ‘민간인’의 월북으로 단정하여 의문을 증폭시키고, 미국이 동해 상에 출몰했다고 알려준 북한 잠수함을 놓쳤는지 어찌 된 것인지 의심 받는 등, 국민과 동맹국의 불신의 대상이 된 인사와 부처를 정리하고 쇄신하는 조치가 있어야 할 때이다.
이와 더불어 한미간, 양국 대통령간 대북 관의 근본적인 차이를 좁히는 것도 화급한 과제이다.
김정일에 속 뒤집힌다는 부시
부시의 북한에 대한 시각은 2001년 3월 DJ와의 회담을 통해 잘 드러났다. 부시가기자회견에서 DJ를 ‘this man’이라 호칭하자 이것이 이분이란 뜻인가 이 양반인가, 외교예의에 벗어나지 않았나 말이 많다가 남부 식 친근감의 표현이라고 넘어갔던 바로 그 회담이다.
당시 DJ는 부시 대통령의 취임 직후라서 한반도 정책에 대한 검토가 끝나지 않았고 미국 내 경제 문제 등으로 바빠 미루는 것이 좋겠다는 권유에도 불구하고 워싱턴을 방문했다. 자신의 투쟁경력과 노벨상 수상자로서의 명성으로 자신감에 찬 DJ는 국제문제 경험이 일천한 텍사스 출신의 풋내기 대통령에게 나름대로 ‘강의’를 시도했다고 알려져 있다. 김정일은 현명한 지도자이고 대화할만한 상대라는 자신의 지론을 부시에게 설파하려 하였다는 것이다.
그런데 부시의 김정일에 대한 견해는 정반대였다. 워싱턴 포스트의 우드워드 기자가 출간한 “전쟁중인 부시(Bush at War)”란 책에 실린 2002년 8월 부시 대통령과의 텍사스 목장에서의 회견 내용에서 부시의 견해가 어떠했을 지를 살펴보자.
“부시 대통령은 갑자기 북한 이야기를 해보자고 하면서 앉은 채 몸을 앞으로 구부렸다. 북한에 대해서 이야기할 때 그는 흥분하여 의자에서 뛰어 일어날 것 같은 분위기였다. ‘김정일은 역겹다(I loathe him).’ ‘나는 주민들을 굶기는 이 자를 생각하면 속이 뒤집힌다(I have a visceral reaction to this guy)…. 나는 정치범 수용소에 대한 정보를 본 일이 있는데 … 그런 사실에 접하고 경악했다.’… 부시는 어떻게 문명세계가 김정일을 방치할 수 있느냐고 개탄했다.”
원문의 표현은 창자가 뒤틀린다는 강한 단어이다. 이런 부시에게서 DJ는 햇볕정책에 대한 차가운 반응을 확인하고 빈손으로 한국으로 돌아가야 했다. DJ는 햇볕정책으로 북을 변화시킨다는 생각이었지만 부시는 김정일 정권을 교체해야 한다는 생각을 강한 사명감일 만큼 가지고 있었기 때문이다.
핵 해결 없이 전망 어둡다
부시와 DJ의 엇박자는 노 대통령과 정권의 핵심인 이른바 386출신들의 미국 행정부와의 불협화음과 같은 맥락이다. 문제는 미국은 북한 핵을 용납하지 않겠다는 방침이 확고한데 한국의 집권 측은 태도가 어정쩡한 것이다.
대통령의 베트남에서의 북핵 관련 발언은 그런 오해를 자초할만한 예이다. 북핵문제는 “미국이 대단히 중요하게 생각하고 있어서 민감한 말들이 오가고 있지만 구조적으로 대단히 안정돼 있다. 지금 한국 중국 일본 러시아 등 모든 (주변) 나라들은 북한이 극단적 선택을 하게 될 어떤 환경에도 반대하고 있다.
(주변국)누구도 북한을 부추기지 않고 한반도 안정을 소망한다.” 주변국가들과 북한은 안정을 원하는데 미국만 문제를 만들려 하고 있다는 투의 말이다. 미국과 북에 대한 그 자신의 시각이 문제임을 단적으로 드러내고 있는 것이다.
“남북관계만 잘 되면 다른 것은 깽판 나도 상관없다.” 그는 후보로서 이런 속된 표현을 한 적도 있는데 그런데 문제는 경제를 비롯해 다른 것들은 이미 ‘깽판’이 났거나 나고 있고 남북관계마저 잘 되어가기가 어렵게 꼬이고 있는 것이다. 얼마 전 서울의 방송에 출연한 한 미국 기업인은 북한 핵문제를 해결하지 않으면 개성공단은 성공할 수 없다고 잘라 말했다. 미국 기업인들을 개성에 같이 가려고 애써 보았는데 핵해결 없이는 불가능하다는 경험도 덧 붙였다.
며칠 전 YS는 독일의사 출신 북한인권운동가 노베르트 폴러첸과 필자를 만난 자리에서 김정일 정권의 멸망 없이는 한반도의 평화는 불가능하다고 단호하게 말했다. 대화를 해보았으나 번번히 속이는 것이 공산당이라는 말도 했다. 부시의 김정일 관과 일맥상통하는 표현이다.
이렇게 김정일의 제거까지는 아니더라도 핵의 전면적 폐기 없이는 한미관계도 긴장에서 벗어나지 못하고 남북관계도 ‘깽판’이 날 가능성이 높아진다는 현실을 노 정권은 미국 선거결과에서 깨달았어야 한다. 그러나 자살 골을 넣는 권력의 행태를 보면 그런 자각이 있을까 의심스럽다.


1980년대 초 시작된 국내 장애인복지관의 역사가 40년을 향해가고 있다. 하지만 ‘지역사회 장애인복지 거점 기관’이라는 초기의 명성이 유명무실하게, 장애계에서는 지역사회 내 장애인복지관이 중요한 역할을 담당하고 있다는 데에 다소 회의적인 반응이다. 장애인의 탈시설과 효과적인 지역사회 자립지원 방안 논의가 활발한 이 시점에서 장애인복지관이 가야할 방향은 과연 어디일까.
장애인복지관은 무얼 하는 곳인가요?
지역사회에서 생활하고 있는 중증장애인 A씨. 국내 대다수의 중증장애인이 그러하듯 한정된 반경 내에서 어렵게 생활을 유지해오던 어느 날, 그와 가족은 한 지인을 통해 ‘장애인복지관(이하 복지관)’의 존재를 알게 됐다. 덕분에 운 좋게도 A씨는 복지관의 문을 두드릴 수 있었지만, 상담 이후 돌아온 건 특별히 원하지는 않아도 안 하는 것보다는 낫다고 판단되는 몇몇 교육 및 재활 프로그램 계획 정도. 이마저도 끝이 보이지 않는 대기를 기다려야 참여가 가능하다는 것이 사회복지사의 설명이었다. A씨는 내가 도움 받을 구석이 전혀 없어 보이는 복지관이 우리 동네에 왜 존재하는 것인지 의문이 들었다.
국내 장애계에서 지역사회 복지관 역할에 대한 논란은 복지관이 처음 생겨나기 시작한 1980년대부터 꾸준히 제기돼 오고 있다. 장애인복지관은 1981년 유엔총회에서 지정한 ‘세계 장애인의 해’를 계기로 국내에 하나둘 들어섰는데, 이전까지 주로 격리생활시설이나 집 안에서 소외돼 온 장애인의 복지를 증진시키겠다는 목적에서 일본, 유럽 등 장애인 재활기관의 모델을 참고해 구축됐다. 당시까지만 해도 지역사회 자립을 목적으로 한 장애인복지는 치료와 기능향상에 집중했기 때문에 당사자들 사이에서도 이와 관련된 서비스 요구가 무엇보다 활발했다. 1982년 시립서울장애인복지관 개관을 시작으로 2011년 195개소에서 점차 늘어나, 2017년 12월을 기준으로 국내에 총 231개의 장애인복지관이 있다.
하지만 재활, 교육 사업을 중점적으로 추진하는 지역사회 복지관이 점차 늘어가는 만큼 그보다 더 많은 수의 장애인들이 서비스 이용 대기자명단에 오르게 되는 결과가 발생했다. A씨와 같이 복지관이 수용하지 못한 나머지 인원은 ‘장애인복지관’이 무엇을 하는 곳인지조차 모르는 채 살게 된 것이다. 오랜 대기 끝에 서울 지역 복지관에서 몇몇 서비스를 이용하고 있는 한 장애인 당사자의 부모는 “복지관 프로그램이 우리 아이에게 도움이 되고 있다는 사실을 부정할 수는 없지만, 단편적이고 당사자의 서비스 폭이 좁은 몇몇 프로그램만으로 아이가 앞으로 지역사회를 살아가는 데 보다 근본적인 해결책을 주지는 못한다는 생각에 늘 갈증을 느끼고 있다”고 말했다.
제자리걸음 중인 ‘장애인복지관’
이 같은 복지관의 한계와 맞물려 장애를 가진 ‘사람’이 아닌 그 주변 환경, 즉 ‘사회’가 함께 변화해야 한다는 장애패러다임의 변화로, 사회적 모델이 강조되면서 복지관에도 권익옹호활동, 지역사회활동 등 당사자가 지역사회 한 주민으로서 주체적으로 지역사회를 살아갈 수 있도록 지원하는 역할이 강조되기 시작했다. 하지만 상당수의 복지관에서 이런 시대적 흐름과 장애계 이슈에 미온적 태도를 보이며 장애인 삶의 질 향상에 근본적인 도움을 주지 못하는 사업에만 힘을 쏟고 있다는 지적이 계속되고 있다.
서초구립한우리정보문화센터의 성희선 관장은 현재 복지관 체계가 이 같은 장애인 당사자들의 목소리를 적극적으로 수용하지 있지 못하기 때문에 이 같은 비판이 계속되고 있다고 설명했다. “운영에서만 해도 상당수의 복지관에서 장애인이 아닌 종사자의 입장이 주가 돼 주객이 전도된 상황이 발생하고 있다. 장애인복지에 대한 논의가 활발하지 못하던 과거에는 그 방향만이 정답인양 복지관 종사자도, 이용자도 별다른 의심 없이 향했다. 그래도 수요에 비해 공급은 늘 부족했기 때문에 복지관 입장에서 특별히 아쉬울 것도 없었다. 이렇게 타성에 젖어 정작 장애인당사자의 목소리는 뒷전이 되는 결과가 발생했다. 복지관을 향한 비난의 목소리는 오래 전부터 조금씩 나오고 있지만 그에 상응하는 큰 변화는 아직까지 없다. 여전히 지역사회 내 한정된 장애인만이 한정된 복지관의 서비스 혜택을 누리고 있다. 과거에 비해 복지관은 더 늘어나고, 종사자의 임금은 늘었을지 몰라도, 근본적으로 지역사회 장애인의 삶은 크게 달라진 게 없다.”
장애인당사자 입장 전달체계 부족
결국 복지관을 향한 장애계의 비난은 지금까지 이뤄져 온 복지관 운영 방향이 성공적이지 못했다는 사실을 반증하지만, 종사자들 역시 비판의 내용들을 전혀 모르거나 묵인해 온 것만은 아니다. 나름의 소명의식을 가지고 사회복지사의 길로 접어든, 관리자급 이하의 종사자일수록 이미 고착화된 복지관 시스템 안에서 근본적인 해결책을 찾아내기란 쉽지 않다. 오히려 복지관 체계에 회의감을 느껴 결국 그만두거나, 체계를 그대로 받아들이고 계속 종사한다는 것이 한 복지관 종사 경험자의 설명이다.
“일반적으로 복지관에서 종사자 개개인이 담당하고 있는 사업량이 절대적으로 적지 않다. 복지관 예산에서 70~90% 이상이 인건비와 행정운영비로 쓰이고, 정작 사업을 운영할 예산은 늘 부족하니, 그 비용을 사회복지공동모금회 또는 일반기업에서 할당받은 단기 프로젝트 사업에서 충당한다. 이러한 프로젝트 기간은 짧게는 1년에서 길게는 3년 정도다. 프로젝트가 끝나면 사업은 물론 사업을 담당하던 인력마저 유지를 장담할 수 없기 때문에 늘 불안정하게 사업에 쫓기고 있는 것이 상당수 복지관의 현주소다. 때문에 현장 사회복지사들은 각종 사업들의 보고서 작성과 행정처리에 집중하느라 정작 장애인 당사자를 대면할 기회를 갖기 어려운 구조다. 나 역시 복지관에 있는 동안 최대 12개의 큰 프로젝트 사업을 동시에 진행한 적이 있다. 서비스 당사자를 직접 만나 이야기를 듣는 게 소원이었고, 이것이 복지관 일을 그만두게 된 결정적 계기가 됐다. 종사자들이 장애인의 목소리보다 사업과 평가결과에만 집중할 수밖에 없는 이유가 여기에 있다.”
불안정한 복지관 운영 실태와 함께 장애인 당사자의 삶과 복지관 현장과 거리감 있는 평가체계에 대한 문제제기도 이어지면서, 서울시에서는 ‘서울형 시회복지시설 평가체계’를 새롭게 구축하고, 지난 2016년 한 차례 시범평가를 진행했다. 2016년 11월 진행된 서울형 사회복지시설 시범평가 결과 보고회에서 서울시의회 박양숙 보건복지위원장은 “양적 성과와 문서중심의 중앙평가는 효과성이 떨어진다는 지적이 있다. 이번 시범평가로 서울시의 지역적 특성과 복지환경을 반영해 보다 질적 평가가 이뤄질 수 있도록 하겠다”며 취지를 밝혔다. 해당 평가에서는 기존까지 중요시되지 않던 당사자의 권리와 주체성, 지역 특색에 맞는 복지관의 역할이 특히 강조되고 있다. 아직 시범단계에 있어 종사자들의 혼란을 야기한다는 점과, 새로운 평가를 통해 어느 정도 당사자의 입장이 반영될 수 있을 것인지는 숙제로 남아 있지만, 당사자의 주도성과 복지관의 자율성을 강조했다는 점에서 의미 있게 평가되고 있다.
지역사회 장애인 자립을 위한 노력
지난 2016년 서울시립남부장애인종합복지관(이하 남부복지관)은 개관 30주년을 맞아 앞으로 복지관의 방향성에 대한 고민을 전 직원과 함께했다. 남부복지관의 송주혜 국장은 장애패러다임의 변화에 맞춰 남부복지관이 나아가야 할 방향을 ‘진정한 당사자 중심 서비스 실현’으로 설정하고, 이를 위해 작년부터 서울장애인자립생활센터와 연계해 개인예산제 사업을 추진해 오고 있다고 말했다.
“복지관에 20년 이상을 종사한 사람으로서 나름대로는 맡겨진 일에 최선을 다해 왔다고 생각했는데, 마치 종사자들은 아무 일도 하지 않고 있는 것처럼 비춰질 때도 있어 억울한 마음도 들었다. 하지만 복지관 30주년을 계기로 관장님을 포함한 직원들과 변화된 장애패러다임의 변화에 공감하고, 기존의 복지관 체계에서 방향전환이 필요하다고 판단했다. ‘당사자 중심 서비스 제공’이 단순히 복지관 내에서 이용자의 욕구를 묻고, 그에 따라 최대한 다양한 서비스를 제공하는 것이라고 생각할 수도 있지만, 결국 복지관 내에서 한정적 선택해야 한다는 데에서 비장애인과의 차별적 요소가 존재한다고 봤다. 전문 도구를 활용해 특히 발달장애 당사자들의 욕구를 파악하고 예산을 산정해 할당된 예산을 지역사회에서 사용하는 개인예산제가 장애인이 지역사회 주민으로서 주도권을 되찾을 수 있는 좋은 방법이라고 생각한다. 복지관 종사자들은 이 과정이 효과적으로 진행되도록 조력하는 역할을 맡게 된다. 또 한 가지 변화로 오랜 기간 운영해 온 이미용실을 최근 폐쇄했다. 이용자들의 편의를 위해 진행하던 사업이 결국 장애인과 지역사회와의 단절을 부추길 수 있다는 반성에서 내린 결정이다. 과거 진행된 한 실태조사에서 지역사회 많은 주민들이 장애인복지관이 도대체 어떤 곳인지 모르겠다는 반응을 보였다. 이미용실을 폐쇄하는 대신 복지관 이용자들이 한 사람의 소비자로서 지역사회 여러 미용실을 선택적으로 이용할 수 있도록 장애 요소 제거를 조력하는 역할을 복지관 종사자들이 할 계획이다. 두 방법을 둘러싸고 입장간의 여러 쟁점이 있다. 합의점을 찾기까지 얼마나 긴 시간이 걸릴지도 장담하기는 어렵지만, 복지관 차원에서 진정한 ‘당사자주의’를 실현하기 위해 겪어야 할 시행착오의 과정이라고 생각한다.”
한편 지역 내 유관단체와의 네트워크 구축사업을 중점적으로 추진하고 있는 서울시립영등포장애인복지관(이하 영등포복지관)은 주민조직화를 통해 지역사회 장애인이 보다 안정적으로 자립생활을 할 수 있도록 주력하고 있다. 영등포복지관의 조윤경 국장은 이 방법이 지역사회 장애인의 자립을 효과적으로 지원하는 방법 중 하나라고 설명했다.
“이음장애인자립생활센터, 전국장애인차별 철폐연대와 같은 장애단체뿐만 아니라 지역 내 비장애인을 중심으로 한 다양한 단체와 기관들과 긴밀하게 네트워크를 유지하고 있다. 복지관 안이 아닌 밖에서 활발히 활동하면서 장애인의 자립기반을 조금씩 구축해 나가는 것이다. ‘장애인복지관’이 비장애인을 만나는 것이 이상하게 여겨지던 때가 있었다. 이제는 시대가 변했다. 서울형 평가의 영향 있었지만, 종사자들에 대한 관장님의 신뢰와 기다림 덕에 가능한 일이었다. 관계를 형성해 간다는 것이 정형화된 평가지표로는 증명하는 데 한계가 있다. 시간이 조금 걸리더라도 같이 밥도 먹고 차도 마시며 서서히 비장애인이 주류인 사회로 스며들어야 신뢰감도 쌓인다. 그렇게 한 마을모임의 운영위원으로서 비장애인과 동등한 입장에서 장애인복지에 대한 이야기를 할 기회도 생겼다. 주민들과 공공기관조차 복지관이 무엇을 하는 곳인지 잘 모른다. ‘장애인이 행복한 복지관을 만드는 게 아니라 장애인이 행복한 지역사회를 만들어야한다’ 서부장애인종합복지관의 이명묵 관장님의 말에 크게 공감했고, 이것이 우리 영등포 복지관이 나아가야 할 방향이라고 생각한다.”
복지관의 핵심은 ‘당사자’


정부는 올해 7월 ‘주 52시간제’ 시행을 앞두고 선제적으로 근로시간을 단축한 기업에게 새로 채용하는 근로자 1인당 월 최대 100만원의 인건비를 지원한다. 일하는 시간이 줄어들면서 얇아질 월급 봉투는 최대 40만원까지 채워주기로 했다. 2022년까지 4,700억원을 들여 근로시간 단축으로 인한 중소기업과 근로자들의 부담을 완화함과 동시에 새로운 일자리를 창출한다는 계획이지만, 일자리를 위해 또 효과가 매우 제한적인 단기적 금전 지원에만 매달린다는 지적이 나온다.
정부는 17일 정부서울청사에서 이낙연 국무총리 주재로 국정현안점검회의를 열고 이 같은 내용의 ‘근로시간 단축 현장 안착 지원 대책’을 발표했다. 우선 현행 ‘일자리 함께하기’ 사업을 확대해 일하는 시간을 줄여 새로운 일자리를 만든 기업의 인건비를 지원한다. 법정 시행일보다 6개월 이상 먼저 근로시간을 단축한 300인 미만 기업(2020년부터 순차적 시행)에는 신규 채용 1인당 인건비 지원금액을 기존 월 최대 80만원에서 100만원으로, 지원기간도 1, 2년에서 최대 3년까지로 확대한다. 당장 7월부터 근로시간을 줄여야 하는 300인 이상 기업의 신규채용 인건비 지원금도 월 40만원에서 60만원까지 올린다.
신규 채용에 따른 대상별 고용창출지원금도 70%까지 추가로 받을 수 있도록 연계 지원하기로 했다. 예를 들어 만 50세 이상의 구직자를 신중년 적합직무에 채용하는 기업에게 월 80만원을 1년간 주는 ‘신중년 적합직무 고용지원금’의 경우 70%인 56만원을 더 받을 수 있다. 결과적으로 정부가 기업에게 새로 채용하는 근로자 1인당 월 최대 150만원 안팎의 돈을 주는 셈이다.
아울러 임금삭감 없는 근로시간 단축을 위해 초과근로 감소로 줄어드는 근로자들의 임금도 보전해준다. 고용부에 따르면 7월부터 단계적으로 근로시간이 단축될 경우 영향을 받는 근로자는 총 103만3,000명으로 이들은 월 평균 34만8,000원의 임금 감소가 예상된다. 이에 따라 사업주가 근로자의 임금 감소액을 보전하면 기존 재직자 1인당 최대 3년까지 월 10만~40만원의 임금을 정부가 기업에게 지급한다. 500인 이하의 제조업뿐 아니라 이번에 근로시간 특례에서 제외된 21개 업종도 이 같은 임금 보전을 받을 수 있게 된다. 또 초과근로가 줄어들면서 평균임금이 낮아져 퇴직 급여액이 감소하는 경우에는 퇴직금을 중간 정산 받을 수 있도록 근로자퇴직급여보장법 시행령을 개정할 계획이다. 김영주 고용부 장관은 이날 관련 브리핑을 갖고 "이번 대책은 무엇보다도 중소기업의 부담 완화와 조기 근로시간 단축 유도에 중점을 뒀다"며 “줄어든 근로시간이 청년 일자리 창출로 이어질 것으로 기대한다”고 강조했다.


대법원 1부(주심 권순일 대법관)는 이날 오후 2시 서울 서초구 대법정에서 사기혐의로 기소된 조영남 등의 상고심 공개 변론을 갖는다. 조영남의 공개 변론은 대법원 홈페이지, 네이버 TV, 페이스북 Live, 유튜브를 통해 실시간 중계된다.
이날 공개변론에서는 조영남이 자신의 그림이 대작인 것을 알리지 않고 다른 사람에게 판매한 것이 사기에 해당하는지를 두고 각계의 의견을 듣는다. 본인이 아닌 제3자가 미술 작품 제작에 참여했을 때 구매자에게 이를 알려야 하는지가 주요 쟁점으로 여겨질 전망이다.
조영남은 2009년부터 2016년까지 화가 송 모씨 등이 그린 그림을 넘겨받아 자신이 직접 그린 그림인 것처럼 피해자들에게 판매했다는 혐의로 재판에 넘겨졌다. 조영남은 송 씨 등에게 200~300점의 그림을 그리게 한 후 가벼운 덧칠만 한 뒤 자신의 서명을 남긴 것으로 알려졌다. 이에 검찰은 사기 혐의를 적용했다.
조영남 측 변호인은 송 씨 등은 자신의 지시에 따라 밑그림을 그려주는 조수일 뿐, 창의적인 아이디어를 중시하는 현대미술의 특성 상 조수를 활용한 창작활동은 문제가 없다고 주장하고 있다.


2016년 노사관계의 기상도에는 먹구름이 가득하다. 경제성장률은 곤두박질치고 그 동안 감춰져왔던 부실기업들의 속살이 공론화되고 있다. 조선·해운·건설·철강·석유화학 등 5개 취약 업종의 구조조정이 급물살을 탈 전망이다. 총선이 끝나자마자 여야 할 것 없이 산업 구조조정과 노동자 해고의 불가피성을 논의한다. 변변한 실업대책 없는 상황에서 대량해고는 사회적 위험으로 다가온다. 2009년 쌍용차 사태의 어두운 그림자는 아직도 치유되지 못한 현재진행형 고통이다. 외환위기 이후 20년의 세월이 흘렀지만 ‘이윤의 사유화와 손실의 사회화’라는 낡은 기득권 보장의 구조조정 해법은 변하지 않았다.
비정규노동 및 저임금노동의 확대, 10.3%의 낮은 노조조직률, 노동계급 내 격차 심화, 사회안전망의 사각지대 해소 등 노동개혁 과제는 정말 절실하다. 하지만 노정 간 극한 대립 속에 노동개혁을 위한 법·제도 개선은 한발도 나가지 못하고 있다. 박근혜정부는 지난 2년 동안 온갖 미사여구를 동원해 노동개혁을 말했지만 그 방향은 철 지난 노동유연화 논리와 판박이다. 2대 행정지침과 노동 4법이 가져올 노동의 미래상은 쉬운 해고와 비정규직 확대뿐이다.
경제 불황이 가져올 사회적 고통을 나누기 위해서라도 노동개혁은 원점에서 다시 시작되어야 한다. 그 첫 걸음은 노동시간 단축이다. 함께 살기 위해서라도 노동시간을 줄여 인력 감축을 최소화하는 구조조정 방안을 찾아야 한다. 정규직의 장시간 노동은 그대로 둔 채 사내하청노동자만 잘라내는 인력감축 중심의 구조조정은 중단되어야 한다. 노동시간 단축을 통한 사회적 연대 방안을 마련해야 한다.
독일의 폭스바겐 사례는 우리에게 많은 시사점을 제공한다. 1990년대 폭스바겐사는 경영 위기 극복을 위해 노동시간을 단축하고 고용을 유지하는 방안에 합의했다. 노사는 일자리를 지키는 대신 주 36시간 근무를 28.8시간으로 줄였다. 노동자들의 소득은 평균 12% 줄었지만 대신 회사는 근로자의 고용을 보장했다.
한국 노동자들의 장시간 노동은 더 이상 지속할 수 없는 위험 수준이다. 경제협력개발기구(OECD)의 2014년 통계에서 한국의 연평균 노동시간은 2124시간으로 멕시코 다음으로 2위를 기록했다. OECD 국가들의 연간 평균 노동시간인 1770시간과 비교하면 354시간이 더 길다. 한국의 노동시간 통계는 과소추계되었을 가능성이 높다. 사무직노동자들의 부불노동은 노동시간 통계에 포함되지 않기 때문이다. 포괄임금제도 때문에 사무직노동자들의 시간외 근무와 휴일근무는 일부만 보상되기 때문이다.
지난 3월 15일 대한상공회의소는 경영자단체로서는 이례적인 보고서를 발표하였다. 대한상공회의소와 맥킨지가 작년 6월부터 9개월간 국내기업 100개사, 임직원 4만여명을 대상으로 실시한 ‘한국기업의 조직건강도와 기업문화 종합보고서’가 그것이다. 기업의 조직건강도 진단 결과를 보면, 국내기업 77%의 조직건강은 글로벌 하위권에 해당하며, 한국 기업문화 진단에서 직장인들은 습관화된 야근을 가장 심각한 기업문화로 꼽았다. 구체적 실태를 보면, 직장인들은 주 5일 기준 평균 2.3일을 야근하고 있었고, 3일 이상 야근자 비율도 43.1%에 이르고 있다.
이뿐 아니다. 정보통신기술의 발달은 퇴근 후 노동을 강제한다. 2013년 국가인권위원회의 ‘정보통신 기기에 의한 노동인권 침해실태 조사’ 보고서에 따르면, 설문조사 응답자의 67%가 퇴근 이후 또는 휴일에 스마트폰이나 이메일를 통해 업무지시를 받은 적이 있다고 응답했다. ‘연결되지 않을 권리’, ‘근무시간 외 업무 메일이나 메시지를 무시할 권리’의 보장이 현실 과제로 등장하고 있는 것이다. 결국 한국 노동자들 전반에 깊게 뿌리 내린 장시간 노동은 스트레스를 가중시키고 집중도를 떨어뜨려 각종 질병·재해를 유발하고 가족 결속력 약화 등 삶의 질을 떨어뜨린다.


아마존, 마이크로소프트, 알파벳 (구글의 모회사), 애플, 페이스북 등 미국 5대 기술 기업의 총 가치가 3500조원을 넘어섰다. 대한민국의 GDP가 약 1600조원 정도인 것을 고려하면 실로 엄청난 수치다. 불과 10년 전만 해도 석유, 전기, 금융 회사들이 다수를 차지했다는 사실을 생각해보면 더 더욱 놀라운 일이다. 이처럼 세계 경제를 이끌고 있는 IT 공룡들의 최고경영자(CEO)는 과연 어떤 사람일까? 필자는 몇 가지 주목할 만한 포인트를 찾아 낼 수 있었다. 단 여기서 다루는 내용은 각 기업의 창업주가 아니라 현재 최고경영자, 즉 전문경영인에 관한 것임을 유의하자.
첫번째, 인도출신 인사들이 강하게 두각을 드러내고 있다. 이들은 미국 IT 기업들의 관리자, 개발자, 임원 등으로 골고루 분포하며 업계의 중심축 역할을 하고 있다. 이들은 실리콘밸리의 기업들에게 강한 믿음을 주는데 성공했고, 마침내 회사의 가장 요직인 CEO 자리까지 맡게 되었다. 사티아 나델라(Satya Nadella) 마이크로소프트 최고경영자, 순다르 피차이(Sundar Pichai) 구글 최고경영자, 샨타누 나라옌(Shantanu Narayen) 어도비 최고경영자 등이 인도 출신 CEO다. 약 2000여개의 방언이 존재하는 인도에서는 공식 문서와 행사에서는 반드시 영어를 사용하고 있다. 유창한 언어 실력 덕분에 인도인들은 더 쉽게 미국 사회에 녹아들 수 있었다. 향후 글로벌 회사에서 성공적인 커리어를 쌓고 싶은 한국인들도 눈 여겨 봐야 하는 대목이다.
두번째, 이들은 대부분 개발자 출신이다. 대학에서 컴퓨터 과학 또는 엔지니어링 관련 분야를 전공해 기술에 대한 탁월한 안목을 보유하고 있다. 대표적인 사례로 마이크로소프트의 CEO 사티아 나델라를 들 수 있다. 컴퓨터 공학을 전공한 유학생 출신의 전문 경영인인 나델라는 만 25세의 나이로 마이크로소프트 소프트웨어 개발자로 입사해 잔뼈가 굵었다. 그는 비즈니스 솔루션 사업부와 엔터프라이즈/클라우드 담당 수석부사장 등 중요 기술개발 포스트를 거쳐 마이크로소프트 CEO 자리에 올랐다. 나델라는 Windows에 대한 고집을 버리고 오픈소스에 주목해 회사 전체의 클라우드 역량을 강화했다. 이를 통해 마이크로소프트는 클라우드 시장 인프라 서비스 부문에서 아마존웹서비스(AWS)에 이어 2위, 모든 클라우드 서비스(인프라, 플랫폼, 소프트웨어)를 통합 집계한 부문에서는 1위를 차지하게 되었다. 전문가들은 그가 클라우드 컴퓨팅이라는 미래 IT산업의 새로운 트렌드를 이끌어 갈 리더로서 비전과 전문성을 보유하고 있다고 평가한다.
순다르 피차이구글 CEO 역시 마찬가지다. 그는 개발자로 구글에 입사해 크롬 웹 브라우저라는 작은 프로젝트를 담당하게 되었다. 인터넷 익스플로러가 독점하는 시장에서 크롬이 경쟁우위를 점하기는 어려울 것으로 예상되었으나, 피차이는 탁월한 IT 감각과 정확한 마켓 포지셔닝을 통해 인터넷 익스플로러를 밀어내고 크롬을 시장 점유율 1위 웹 브라우저로 성장시켰다. 이러한 공적을 인정받은 그는 결국 구글의 최고경영자 자리에 올라섰다.
세번째, ‘소통형 리더십’을 지향한다. 이들은 창업주들과는 달리 조직의 화합과 팀원들과의 협업을 강조하는 성향이 강하다. 애플의 CEO 팀 쿡(Tim Cook)을 예로 들어보자. 그는 애플에서 스티브 잡스의 흔적을 지우고 자신의 리더십을 전파하려고 서두르지 않았다. 그는 대신 소비자, 투자자, 직원들의 다양한 주장과 요구들을 합리적이고 효율적으로 조정해 회사에게 만족할 만한 결과를 안겨주고 있다. 여전히 많은 이들이 팀 쿡의 리더십에 의문을 제기하고 있지만, 애플은 그의 체제 하에서 꾸준한 성장을 보였고 이달 초에는 사상 처음으로 시가총액 900조를 돌파했다. 구글의 CEO 순다르 피차이 역시 유사한 리더십을 실천하고 있다. 그는 한 인터뷰를 통해 본인보다 더 뛰어난 팀원을 찾아 그와 함께 일해야 한다고 말하며, 팀이 발전해야 개인도 발전할 수 있다고 주장했다. 동료와의 협업과 소통을 중요시 하는 그의 경영철학을 볼 수 있는 대목이다.
모든 유명한 전문경영인이 이러한 특징을 가지진 않겠지만, 이 같은 분석은 세계적인 기업들이 요구하는 인재상을 파악하는데 분명 도움이 될 것이다. 확실한 것은 사회가 원하는 리더의 모습은 지속적으로 진화하고 있다는 것이며, IT 기반의 기업들이 강세를 보일 미래 사회에서는 디지털 기술에 대한 이해와 효율적인 커뮤니케이션의 중요성은 점점 높아질 거라는 것이다. 또한 비미국인 인도계 출신의 강세는 글로벌 리더를 꿈꾸는 대한민국 인재들에게도 많은 시사점을 제시한다.


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착하게 산 자들은 구원 받을 것이라는 사실은 질서에 일치하는 것이고, 악하게 산 자들은 영벌을 받는 다는 것도 질서에 일치하다. 그러므로 착하게 산 사람이 지옥에 보내진다는 것은 절대로 불가능하다. 그리고 또한 악하게 산 사람들이 천계에 올리워진다는 것도 역시 절대로 불가능하다.결과적으로 지옥에 있는 자들이 주님의 순수한 자비로 거기에서 천계로 올리워지고, 구원 받는다는 것도 절대로 불가능 한다는 것이다. 왜냐하면 그들이 이 세상의 생애을 보내는 동안, 모두가 그것을 통하여 구원받는다는 것이 그들이 생각하는 주님의 자비의 수용이기 때문이다. 그 때 그것을 수용하는 자들은 저 세상에서 그와 같은 주님의 자비 안에 있다. 왜냐하면 그 때 그들은 거기에서 그것을 영접, 수용할 수 있는 능력이나 상태 안에 있기 때문이다. 그것을 다르 자에게 준다는 것이나, 그리고 일반적으로 자기 마음대로 모두에게 그것을 준다는 것은, 만약에 그들이 믿음을 가지고 있고, 따라서 그들의 죄에서 씻어졌다고 믿는다면 불가능하다. 그 이유는 그와 같은 일은 질서에 반대되기 때문이다.
믿음이나 인애가 강요의 상태에서가 아니고, 자유이 상태에서 주입된다는 것, 그리고 주입된 믿음과 인애가 지속된다는 것, 그리고 그것들은 강압의 상태에서 심어지지 않는다는 것, 등등은 질서에 일치하는 것들이다. 그 이유는 자유의 상태에서 행한 것은 애정에 삽입되고, 따라서 사람의 의지에 심어지고, 결과적으로 전유되기 때문이다.
그러나 강압의 상태에서 행해지는 것은 그렇게 되지 않기 때문이다. 결론적으로 말하면 사람이 악 가운데 태어났다는 것과, 자신이 악을 허용했다는 것을 직시하고, 그리고 악으로부터 단념해야 한다는 것을 시인하지 않는다면, 사람이 구원을 받은 다는 것은 불가능하다 하겠다
이런 자유의 상태에서 사람은 자신의 악으로부터 단념 할 때, 진리와 선에 속한 애정은 주님에 의하여 삽입되고, 그리고 그것에 의하여 그는 믿음과 인애에 속한 것들을 영접, 수용하는 자유를 갖는다. 왜냐하면 자유는 애정에 속해 있기 때문이다. 이상에서 볼 때 명확한 사실은 사람은 강제적으로 구원에 이른다는 것은 절대로 불가능 하다는 것이다. 만약에 이런 일이 일어날 수 있다면, 이 세상의 모든 사람은 다 구원을 받을 것이다.
이 세상에서 살 때 자신들이 터득한 삶에 일치하여, 서로서로 연합한다는 것은 저 세상에 있는 모두에게 질서에 일치하는 것이다. 즉 악한 사람은 악한 사람과 연합하고, 선한 사람은 선한 사람과 결합한다는 것이다. 결과적으로 악한 사람과 선한 사람이 결합 한다는 것은 절대로 불가능하다는 것이다. 그 이유는 선과 악은 상반되기 때문이다. 그리고 악은 선을 파괴하기 때문이다. 이런 이유 때문에 밝힐수 있는 결론은 지옥에 빠져 있는 자들이 구원을 받는 다는 것은 불가능하는 것이고, 따라서 사람이 어떻게 살았든, 오직 주님의 자비로 말미암아 구원 받는 다는 것 역시 불가능하는 것이다.
지옥에 있으면서, 거기에서 고통을 겪는 자들은 거기에서 고통이나 괴로움을 신령존재에 귀속시킨다. 그 이유는 신령존재는 그 분의 전능 때문에, 그분께서 원하신면 그들의 고통이나 괴로움의 따위를 제거 시킬수 있다고 떠벌이기 때문이다. 그러나 그 분은 그것을 원하시지도 않고, 그러므로 그분은 그들의 고통의 원인이 아니라는 것이다. 왜냐하면 그 원인은 원하지도 않고, 할 수도 없는 자들이 말하는 그것이 원인이기 때문이다. 그러나 이런 고통이나 괴로움의 제거는 불가능하다. 그 이유는 그것은 질서에 어긋나기 때문이다. 왜냐하면 만약에 그것들이 제거 된다면, 악한 자들은 선한 자들을 거슬러 일어날 것이기 때문이다. 그리고 그들은 천사들까지도 정복할 것이고, 그리고 천계를 파괴 할 것이기 때문이다.


더불어민주당과 정부는 당정청 협의를 갖고 '고등학교 무상교육 실현 방안'을 9일 발표했다. 이번 고교무상교육 지원대상은 초중등교육법상 고등학교/고등기술학교 및 이에 준하는 각종 학교의 137만여명이다. 입학금 수업료를 학교장이 정하고 시도교육청으로부터 재정결함보조를 받지 않는 사립고 94교의 6만8000여명은 대상에서 제외된다. 해당 고교들의 경우, 학비 지원 시 학생들의 교육비 부담 경감이 아닌 학교 납부금 인상 등이 초래될 수 있기 때문이라는 설명이다.
고교무상교육이 올해 2학기 고3 학생들을 대상으로 시작돼, 2021년부터는 전학년으로 확대된다. /사진=베리타스알파DB
예산은 2020년부터 2024년까지 국가 47.5%, 교육청 47.5%를 분담하는 방식이다. 지자체는 기존 지원금 규모인 5% 가량을 지속 부담한다. 2021년을 기준으로 하면, 국가와 교육청 각 9466억원, 지자체 1019억원의 규모다. 2024년 이후의 시행 재원은 교육 재정 수요와 여건 등에 관한 협의를 거쳐 추후 마련한다는 계획이다.
국가 지원분은 증액교부금 방식으로 지원한다는 구상이다. 증액교부금은 부득이한 수요가 있는 경우 국가예산에 따라 별도로 교부할 수 있는 지방교육재정교부금의 한 종류다. 노무현 정부 시절 중학교 의무교육 시행시 재원을 확보했던 방안이다. 단 당장 증액교부금 추진을 위해서는 지방교육재정교부금법의 일부 개정이 필요하다. 서영교 의원(더불어민주)은 "이번 협의와 관련된 근거조항과 고교무상교육 특례조항 등을 신설한 지방교육재정교부금법 개정안을 발의할 계획"이라며 "시도별 예산편성과 조례개정, 추경편성 등이 빠른 시일내 가능할 수 있도록 이달 초 안으로 개정법률안을 대표 발의하기로 했다"고 말했다.


이경희 박사의 자연치유요가 1/만성요통에 좋은 자연치유요가 요통은 누구나 한번쯤 겪게 되는 질환으로 불량한 자세, 갑작스런 물건들기, 운동부족, 비만, 허리인대와 근육의 손상 , 내장의 문제로 인한 통증, 추간판 탈출증 그리고 노화 등 다양한 원인이 있다. 6개월이상 아팠다 안아팠다를 지속적으로 반복하는 경우가 만성요통이다. 많은 경우가 근력(주요 근육: 골반기저근, 복횡근, 다열근) 의 약화와 근육의 비대칭이 척추 형태의 불균형과 통증으로 이어지게 된다 요통을 예방하기 위해서는 요추, 골반과 고관절의 관절의 가동범위를 넓혀 무리한 힘에도 잘...
체내저항을 줄이는 호흡을
오종천의 요가교실/요가 호흡의 중요성 지난 몇 차례에 거쳐 전신기혈의 순환을 원활하게 하는 5목(머리로 가는 목, 양 손목, 양 발목)에 대한 요가운동법을 살펴보았다. 이제 발목을 시작으로 발끝에서부터 머리끝까지 순차적으로, 인체의 8대 관절에 요가6방법을 적용하여, 이른바 목적이 이끄는 수행에 들어가야 한다. 이번에는 그에 앞서 필요한 요가호흡법의 기초적인 내용을 정리한다. 요가자세수행과정에 내제된 호흡과의 일체성 이른바 요가의 8단계 중 4번째 단계인 호흡법(프라나야마)은 생명에너지를 뜻하는 호흡(프라나)와 확대를 뜻하는 법(아야마)가 합쳐진 것으로...
솜처럼 부드럽지만 강철같은 기운
민웅기의 무위태극선/백성들의 마음이 내 마음/진보반란추 進步搬攔捶 진보반란추進步搬攔捶는 무위태극선108식에서 자주 반복되어 나오는 식이다. 진보반란추, 전신반란추, 혹은 번신반란추 등이 그것이다. 왼쪽에서 오른쪽으로 허리를 뒤집어 돌아나오며 왼발이 앞으로 나가고, 오른손은 허리가 다시 좌회전함에 따라 오른쪽 옆구리에서 권으로 바뀌어 나가는데, 왼쪽에서 들어오는 왼손과 오른손의 질러 나아가는 권이 만나는 지점이 하단전 바로 앞이 된다. 계속해서 오른손의 권이 왼손과 십자 모양으로 가슴 정면에서 앞을 향해 똑바로 서는 식이 진보반란추이다. 완성된 ...
기혈 순환과 스트레스 해소에 최적
수련, 지금 여기서(19)/겹발질 우리나라에 다른 나라의 무술이 들어왔을 때 비슷하게 벌어지는 현상이 있다. 유독 발차기가 부각되고 심지어는 원래 없던 발차기 기술이 첨가되기도 한다. 사실 발차기와는 큰 상관이 없던 일본의 유술 맥이 상륙한 이후 거기에 한국식 발차기가 가미되면서 대중적 인기를 얻게 되었고, 지금은 발차기의 대명사가 된 태권도도 초기 형성기에는 앞차기 위주의 간결한 발기술이 있었을 뿐이다. 태권도 통합 이전 ‘관 세대’ 원로들의 증언을 종합해보면 기교적인 발차기는 당시에는 좋은 취급을 받지 못했던 것 같다. 그러던 것이 지금은...
마음을 비우고 사랑 찾아 몸으로 실천하면 통증 ‘싹’


구약의 하나님의 백성들이 참 하나님에게 신령과 진정으로 예배를 드릴수가 있었다면 예수님은 이 땅에 오실 필요가 없었을 것입니다. 사마리아 여인의 조상들로부터 물려받은 율법의 신앙으로는 참 하나님을 섬길 수 없기 때문에, 사마리아 여인에게 예수님께서 오신 것이고, 영원히 목마르지 않는 생명수를 주실 것을 말씀합니다.
누구든지 예수의 이름을 부르고 믿는 자들은 모두가 예수 안에 거하는 줄로 알 것입니다. 예수 안에 거하는 자는 그의 사랑의 계명을 지키고 따르는 자들입니다. 그러나 예수님은 “아무든지 나를 따라 오려거든 자기를 부인하고 날마다 제 십자가를 지고 나를 좇을 것이니라”(눅9:23) 하셨습니다. 이는 예수의 이름을 부를지라도 능력을 입지 않으면 주님을 따라 가기란 불가능합니다.
그래서 진리의 성령 보혜사를 보내 주실 것을 약속해 주신 것입니다. 구약에 있어서도 그들이 스스로의 능력으로는 젖과 꿀이 흐르는 가나안 땅에 들어 갈 수 가 없었고, 약속하신 메시야께서 오시면 가능함을 기록하고 있습니다.
그러면 누구에게 예수님은 오시고, 누가 예수님을 영접할 수 있겠습니까? 예수님은 모든 자들을 구원하시고자 하시지만, 구원을 받는 것은 보혈의 공로인 십자가의 도를 바로 깨달아 알고 순종하고자 하는 자의 심령에 오십니다. 아무리 예수를 오래 믿었다할지라도 보혈의 공로를 알지도 못하고 또한 알고도 순종하지 않는다면 예수님과는 아무 상관이 없게 됩니다.
이천년 전에는 세상에서 선택받은 유대 백성들에게 예수께서 성육신의 몸으로 오셨지만, 그들은 예수를 영접하지 않았습니다. 이제 약속하신 진리의 성령 보혜사로 오시는 예수님을 마음에 영접할 자가 누구입니까? 바로 당신이기를 기원합니다.
이제 양적, 물질적으로는 부흥의 역사를 이루었습니다. 예수의 이름 앞에 부름을 받은 자는 많이 있습니다. 그들은 외적인 것으로 하나님 앞에 갈 것으로 알고 달려가지만, 결코 그들의 심령이 거듭나지 않고는 갈 수 없는 곳이 천국입니다. 부름을 받은 자 중에서 선택을 받을 자가 누구입니까? 하나님께서는 당신의 귀한 아들들에게 아들의 영인 진리의 성령 보혜사를 마음에 보내 주셔서 아들로 택하십니다.(갈4:6-7)
아들의 영을 마음에 영접하기 위해서는 먼저 물세례(율법의 교훈) 가운데서 하나님의 정한 때까지 양육을 받고, 때가되면 아들의 영인 보혜사를 마음에 보내 주시는데, 먼저 그 마음에 역사 하던 모든 세상에 속한 영들(생각들)을 몰아내야 합니다. 그들이 그대로 있는 곳에 예수님은 함께 하지 않습니다.
그 길은 어디에 있는가? 보혈의 공로인 십자가의 도를 바로 깨닫고 믿어... 본 받아 행하는 믿음으로 자신을 부인하는 데서부터 시작합니다. 자신을 부인해야 하는 이유는 자신의 옳은 생각이 율법의 바탕에서 주어지는 세상에 속한 선이지만 하나님 앞에는 악이요 불의 한 것이며, 자신의 인격인 율법이 곧 들보로서 하나님의 뜻 앞에 순종하지 못하도록 자신을 속이고 사망의 길로 인도하는 사망의 세력이기 때문입니다.
지금까지는 진리의 성령 보혜사를 말하고 마음에 영접하고자 해도 하지 못한 것은 진리의 성령과 은사의 영들(예언 방언 신유등의 역사)을 분별하지 못해서 지체에 속한 은사역사를 하면 성령을 받은 것으로 가르치고 또한 가르침을 받아왔기 때문에 실상은 보혜사를 마음에 영접하지를 못했습니다. 지금 이 시대에 많은 종들이 받은 은사들은 성령께서 주신 선물이지, 성령 자신은 아닌 것을 분별한다면 다시 생각하게 될 것입니다.
이제 사마리아 여인과 같이 자신이 하나님 보다 더 사랑했던 모든 것을 버려야 합니다. 사마리아 여인은 “자기가 행한 모든 일을 말한 사람을 와 보라”고 합니다. 예수를 만나기 전에는 자기가 하나님 보다 더 사랑한 것이 있었음을 알지 못했습니다.


의료폐기물 대란 사태 관련 의료계의 우려사항 및 안정적 처리를 위한 개선 방안 전달
기사입력 2019.06.24 16:34
대한의사협회(회장 최대집)는 6월 20일 더불어민주당 전현희 의원(서울 강남(을))과 지역구 사무소(강남구 수서동 소재)에서 면담을 통해, 최근 심각한 사회적 문제로 대두되고 있는 의료폐기물 처리문제에 대한 현황을 전달하고, 앞으로 문제 해결을 위해 전현희 의원과 충분히 협의해 나가기로 했다고 밝혔다.
한편 전현희 의원은 올해 1월 의료폐기물 중간처분을 업으로 하는 자의 시설·장비 또는 사업장의 부족으로 의료폐기물의 원활한 처분이 어려워 국민건강 및 환경에 위해를 끼칠 우려가 있는 경우 환경부장관은 환경오염이나 인체 위해도가 낮은 의료폐기물에 한정해서 이를 환경부령으로 정하는 바에 따라 지정폐기물 중간처분을 업으로 하는 자에게 처분할 수 있도록 하는 것을 골자로 하는 내용의 폐기물관리법 일부개정법률안을 대표발의한 바 있다.


이에 따라 서울중앙지검 특수2부(부장 임관혁)는 조 전 비서관에 대해 대통령기록물관리법 위반과 공무상 비밀 누설 혐의로 지난 27일 구속영장을 청구했다고 28일 밝혔다. 구속 여부는 30일 영장실질심사 직후 결정된다.
검찰은 조 전 비서관이 공직기강비서관실 소속 부하직원이던 박 경정의 문건 작성 및 박 회장 전달 과정에서 주도적 역할을 한 것으로 보고 있다. 조 전 비서관 지시로 박 회장에게 문건이 건너간 시점은 박 경정이 청와대에서 파견근무가 해제되기 직전인 1~2월이라고 한다. 이 시기 박 회장에게 건너간 문건은 정씨 동향 문건과 박 회장 부인인 서향희(40) 변호사 동향 문건 등이다. 정씨의 박 회장 미행설과 관련한 문건은 3월 말 전달됐다고 한다. “미행 문건의 경우 청와대의 정식 기록물로 볼 수 없어 혐의에서는 제외했다”는 게 검찰의 설명이다.
검찰은 박 경정이 박 회장을 직접 만나 이 문건들을 줬는지, 박 회장의 비서실장 출신인 전모씨를 통해 전달했는지를 캐고 있다.
조 전 비서관의 혐의를 밝히는 데는 박 회장의 진술이 결정적이었다고 한다. 검찰은 지난 23일 박 회장에 대한 2차 소환 조사에서 박 회장으로부터 “조 전 비서관이 ‘보고할 게 있으니 박 경정을 만나 이야기를 들어보라’고 했다. 정윤회 동향 문건 등 세 가지를 조 전 비서관이 알려줘서 받아 봤다”는 진술을 확보했다. 박 회장에 대한 재소환 조사는 박 경정이 지난 18일 구속된 이후 “박 회장이 문건을 먼저 요구했다”고 진술한 데 따른 것이다.


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운시도보다는 강력히 밀고 나가야 한다는 판에 전지역 빠른예약 박힌 생각에 걸려 있음을 알았다. 열심히 노력한다고 해서 성공이 항상 찾아오는 것은 아니다. 때로 우리는 한 차원 높은 성공을 위해 근본적으로 다른 관점에서 시도해 볼 필요가 전지역 빠른예약 경기출장 마사지 마포구 서울호텔출장안마 있다. 우리 가 갖고 있는 관념의 경기출장 마사지 틀, 상투성의 감옥, 편리한 방
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저는 프로그래밍이 처음인 혹은 막 입문한 사람인데요. 어떤 프로그래밍 언어를 배워야하나요? 저는 개인적으로 사람에 따라 다르다고 생각합니다.
어떠한 목적을 가지고 프로그래밍 언어를 배우려고 한다면, 그 목적에 맞는 프로그래밍 언어는 당연히 존재할 것입니다. 그러나 정해진 특별히 없이 프로그래밍을 처음 시작하셨다면, 어떤 언어로 배우기 시작하느냐보다는 어떤 언어에든 대부분 공통적으로 존재하는 기본적인 내용을 학습하고 코딩에 익숙해지는 것이 더 중요하다고 생각합니다.
어떠한 프로그래밍 언어든지 기본적으로 해당 언어를 실행하는 방법, 해당 언어의 문법, 디버깅 하는 방법을 익히는 것이 매우 중요합니다. 그리고 이러한 것들은 어떤 프로그래밍 언어에서든 비슷하거나 유사할겁니다.
개인적으로는 자바를 통해 프로그래밍에 입문했습니다. 학교의 컴퓨터 싸이언스 수업이 자바를 통해 진행되었기 때문이죠. 자바에서는 반복문, 조건문, 변수, 함수, 자료구조 등을 배웠고, 자바를 실행하기 위한 환경 세팅 등도 배웠습니다. 자바를 통해 기본을 익히고 나서는, 자바의 이해를 돕기 위해 C언어도 배워봤고 HTML, CSS, 자바스크립트 등 웹 분야의 언어도 배워봤습니다. 그러다 결국 가장 좋아하는 애플 제품의 앱을 만들기 위해 스위프트를 배우기 시작했습니다.
이렇듯 사람마다 본인에게 가장 적합한 프로그래밍 언어가 있고, 모두에게 공통되게 좋은 프로그래밍 언어는 존재하지 않습니다. 다만, 저는 개인적으로 현재 많이 사용되고 있는 프로그래밍 언어로 입문하시는 것을 추천합니다. 그 이유는, 많이 사용되고 있어야 배울때 도움 받을 곳이 많기 때문입니다.
2018년 현재 가장 핫한 프로그래밍 언어에는 파이썬, 자바스크립트, 스위프트 등이 있고 전통적으로 많이 사용되고 있는 언어에는 자바, C++, PHP 등이 있습니다.
그 다음으로는 각 상황에 적합한 프로그래밍 언어를 추천해보려고 합니다. iOS 앱이나 macOS 앱 등 애플에 관련한 앱을 만들고싶다면, 당연히 스위프트를 배워야할 것입니다. 안드로이드 앱을 만들고 싶다, 자바나 코틀린을 추천합니다. 데이터 사이언스를 위한 데이터 분석을 하고 싶다면 파이썬을 추천합니다. 웹사이트를 개발하고 싶다면 하나의 언어로 서버쪽과 클라이언트쪽을 모두 만들 수 있는 자바스크립트를 추천합니다.
네 이렇게해서 처음 프로그래밍을 시작하거나 프로그래밍에 막 입문한 분이 배워야할 프로그래밍 언어에 대해 알아봤는데요. 다시 한번 간단히 정리하자면, 프로그래밍 언어는 종류와 목적이 다양하기 때문에 모두에게 절대적으로 좋은 프로그래밍 언어란 없습니다.


지난 주 1년 동안 예배처소로 사용하던 곳을 나온 이후로 새로운 예배 장소를 구하지 못하여서 기도와 고민만 하고 있었습니다. 그런데 오늘 한 지체(교인)로부터 연락이 왔습니다. 본인 집을 오픈해 줄테니 그곳에서 예배를 드리라는 것입니다. 제주도에서 가정교회로 개척을 한 이후로 기회가 되는대로 예배처소를 따로 구하려고 백방으로 노력을 했습니다. 하지만 그 때가 제주도 부동산이 천정부지로 가격이 오르던 때였고, 지역교회로 …
긍휼 = 하향성의 삶을 선택하는 것
2019년 11월 18일 by joshua@leesangjun.org


또한 2007년 권력재편기에 진보운동이 무엇을 할 지, 그리고 한국 사회 진보의제 설정하기와 전국적 네트워크 구성 제안도 담고 있다. 2007년 한해 정세가 큰 변화를 예고하는 가운데 인권활동가의 한 주체로서 박래군 활동가가 작성한 글 ‘진보운동의 새로운 기획’은 진보운동의 과제를 정리하는 데 많은 시사점을 제공할 것으로 보인다. 전문을 세 차례에 나눠 게재하며, 본문은 글의 마지막 부분이다. - [편집자 주]
5. ‘진보운동의 새로운 구상’을 제안한다.
이제 새로운 운동의 흐름을 어떻게 형성할 것인가를 고민할 때가 왔다. 이 새로운 운동은 물론 진보운동의 새로운 흐름을 일컫는다. 진보운동의 새로운 흐름은 어떻게 가능할 것이며, 그 방향과 내용은 무엇이고, 조직은 어떤 경로를 거쳐서 구체화될 것인가를 함께 고민하도록 하자. 이는 제안자만의 고민이 아니라 진보운동의 위기 극복을 위한 여러 활동가들과 토론한 결과를 정리한 것이다.
1) 진보운동의 새로운 구상의 가능성과 방향
앞서 말한 것처럼 새로운 진보운동의 가능성을 보여주는 단체나 모임은 주로 ‘생태, 인권, 여성주의, 평화, 지역’ 운동을 하는 단위들이다. 이들 중에서 지역운동은 다른 세 영역과는 성격이 다르다. 왜냐하면 생태, 인권, 여성주의, 평화가 진보운동이 지향하는 보편적 가치를 중심으로 나뉘는 영역인 반면에 지역운동은 그 안에서 이들 운동들이 구현되는 공간이기 때문이다. 즉 지역운동이면서 생태운동일 수 있고, 지역운동이면서 인권운동, 평화운동일 수 있지 않겠는가. 또 생태, 인권, 여성주의, 평화운동이 지역 풀뿌리 운동과 결합하여(이는 구체적인 생활을 하는 대중과 결합한다는 의미이기도 하다) 굳건하게 자기 운동이 성장할 수 있는 토양을 찾는다는 의미에서 다르다.
이들 운동들은 개별 영역에서는 주류 운동과는 일정 정도 거리를 두면서 독자적인 운동력을 보여 왔고, 어느 운동들보다 보다 근본적이어서 타협적이지 않다. 생태주의 운동은 성장과 개발만능주의, 과학만능주의에 반대하면서 자연과 인간의 조화를 추구한다. 인권운동은 민주주의의 기초이면서 원리이기도 하고, 차이를 인정하되 차별하지 않는다는 운동적 원칙은 진보운동의 보편성을 획득할 수 있다. 여성주의 운동은 군사적, 가부장적 질서에 반대하면서 젠더에 기초한 다양성, 다름의 가치를 추구하고 있다. 평화운동은 전쟁, 구조적 폭력, 군사주의에 반대하면서 이를 해체하며 인간의 상호존중을 통한 비폭력적 방식의 운동을 추구한다. 이런 네 영역의 보편적인 가치들은 서로 소통하고 대화하면서 새로운 진보담론을 형성해낼 수 있다. 이들 운동은 현재의 국면에서 신자유주의 세계화가 부르는 끔찍한 파국에 대한 가장 치열한 문제의식을 내포하고 있다.
문제는 이들 운동들이 서로 간의 대화와 소통을 하지 않은 채 독자적인 발전의 길을 걸어왔다는 점이다. 이들 운동이 때로는 만나기도 하지만(새만금에서 생태와 인권이, 평택에서 인권과 평화가, 이라크 파병반대 투쟁에서 4자가 연대한다) 본격적인 만남은 이루어진 적이 별로 없다. 따라서 이들 운동영역 간의 대화와 소통은 꼭 쉽지만은 않다(가령 평화와 인권 간의 대화와 소통은 쉬울 수 있으나, 인권과 생태 간의 대화와 소통은 그리 간단치 않다). 그럼에도 이들 사이의 대화와 소통을 통해서 우리 시대의 새로운 진보담론이 형성될 가능성은 충분하며, 이를 통해서 각각의 운동이 갖는 한계들도 보완될 수 있다. 그래서 각자의 문제의식은 더욱 풍부해지는 가운데 새로운 질의 진보담론의 형성을 이룰 수 있다.
아울러 이들 운동이 갖는 속성상 비폭력 불복종운동과 같은 운동의 저항의 방식은 서로 관통한다. 비폭력 불복종운동이 부분적으로 실천된 적은 있지만, 이들 운동의 결합에 의해 전면적이고 중심적인 방식으로 사고되고 제시된 적은 없다. 비폭력 불복종운동은 단지 운동의 방식만이 아니라 이들 운동영역을 포기하지 않는 한 이들 운동이 택할 수 있는 가장 높은 수위의 투쟁이다(물론 이 다음 단계인 저항권의 발동 단계도 포함하여 사고할 수 있다). 이런 운동방식은 대중들의 자발적인 참여가 보장되는 방식으로 전개될 것이고, 대중에게 호소력 있는 실천이 될 것이므로(물론 대중은 쉽게 식상하므로 늘 새로운 운동방식을 고민하고 찾아야 한다) 신선한 자극이 될 수 있다.
이를 통해 대안세계가 가능하다는 메시지를 꾸준히 전달하고, 그를 통해 자본주의를 극복하는 방향으로 운동을 발전시킬 수 있다.
그렇지만 이런 보편적인 가치를 구현하는 운동들은 이전의 진보운동의 이념과 단절되어 독자적으로 발전할 수는 없다. 기존의 노동해방(자본주의적 질서를 극복하고 새로운 사회를 건설하려는 이념을 통칭해서 말한다.)의 지향을 실현하는 운동이 갖는 역사성과 긍정성을 인정하고 그 위에 이들 보편적 가치들을 녹여내면서 진보운동을 풍부하게 만들어야 한다. 노동해방의 지향과 이들 보편적 가치들이 상호침투하면서 재구성되는 것이어야 한다. 한국의 진보운동의 역사는 1990년대 이후 보편가치를 추구하는 다양한 자발적인 운동그룹을 성장시켰으며, 이들 운동이 가진 긍정성에 동의하는 대중들이 있다는 사실을 잊어서는 안 된다.
이 새로운 운동은 기존의 진보운동을 부정하지 않는다. 민중운동은 민중운동대로 시민운동은 시민운동대로 자신의 역할과 실천이 있다. 예를 들어 노동자들의 총파업 투쟁대오는 강고하게 계급의식에 기초한 자본주의 체제 반대운동을 완강하게 전개하면 이 새로운 운동은 이 운동을 적극 지지하고, 옹호하는 활동을 활발하게 전개하게 된다. 때로는 같은 사안과 목표를 설정하고 역할을 달리하여 만날 수 있다. 그러므로 새로운 진보운동은 기존의 운동을 부정하는 것이 아니라 기존의 운동을 자극하면서 강화하는 역할을 하게 될 것이다.
2) ‘새로운 운동’을 어떻게 조직할 것인가?
앞서 민중총궐기 시기에 우선 진보활동가들이 비폭력 비합법운동을 선도적이고 완강하게 전개하는 것으로부터 시작하자고 제안한 바 있다. 그것은 아무리 새로운 운동이라고 해도 당면한 정세에서 진보운동에 요구되는 투쟁을 외면할 수 없다는 이유에서이고, 두 번째로는 그를 통해 새로운 운동의 가능성을 선전하고 이후를 준비하여야 하기 때문이다.
그런 다음에는 무엇을 할까? 어떤 경로를 밟아서 새로운 운동의 흐름을 조직할까?
(1) 제안
민중 총궐기 투쟁 진행 과정에서나 종료 후에 이에 대한 평가 모임과 함께 이후 논의를 제안한다. 제안은 진보 인터넷 매체를 통해서 공개적으로 할 수 있으며, 개별 활동가들에게 비공개적으로 제안할 수도 있다. 핵심은 전국에서 생태, 인권, 여성주의, 평화, 지역운동을 고민하는 진보 활동가들이 이 제안에 얼마나 많이 호응할 수 있느냐이다. 이를 위해서 초기 제안자 모임을 구성할 필요가 있다.
그렇다고 민중운동 활동가들이나 시민운동 활동가들을 배제할 필요가 없다. 그들 중에서도 기존의 운동이념이나 운동방식, 운동조직에 대해 문제점을 느끼고 이를 새롭게 구성해야 한다고 느끼는 활동가들의 의외로 많이 있다. 진보운동을 새로 세우자 하는 모든 이들이 우리의 제안 대상이며, 이후 논의와 실천을 함께 해나갈 사람들이다.
(2) 한국사회 진보의제 설정하기
조직을 꾸리기 전에 먼저 우리 사회 진보의제 설정을 위한 합의회의를 수차례 개최한다. 각 운동영역별로(소주제로 나누면 훨씬 더 많은 영역으로 분화될 수 있다.) 자신들의 운동 내용과 방향에 대해서 제시하고, 이를 통합하기 위한 논의들을 전개한다. 이런 과정에서 서로 합의되는 부분들로 예를 들어 진보적인 한국사회를 만들기 위한 100대 과제를 설정할 수 있다. 매번의 회의에서는 운영자도 호선하여 진행하고, 가장 민주적인 방식의 토론으로 진행한다.
이 과정을 통해 각자 운동의 장단점을 서로 인식하게 되고, 서로의 차이점과 공통점을 확인하게 된다. 이때 차이보다는 공통점을, 미합의보다는 합의 부분을 존중하는 기풍을 형성하여 향후 네트워크 운영에서도 이 기풍이 유지될 수 있도록 한다.
정세를 공유하는 외에 누군가 먼저 정리된 진보운동의 이론이나 방향을 제시할 수는 없다. 각자 자신의 운동에서 실천하면서 갖고 있는 문제의식과 과제들을 제출하고, 그것을 공통으로 검토하고, 종합해내면 된다고 본다.
여기서 주의할 것은 각각의 운동들이 추진해왔던 운동의 과정과 성과들, 논의주제와 그 내용에 대해서 존중하는 기풍이 전제되어야 한다는 점이다. 지금껏 진보운동진영은 외부의 상대와 싸우기 보다는 내부의 상대를 제압하는데 너무 많은 에너지를 소비해왔다. 그러면서 우리 내부의 논의들을 집중적으로 전개하지도 못했다는 한계를 안고 있다. 그래서 각각의 차이를 존중하면서, 그 차이들로부터 배우려는 자세는 진보의제를 합의해 갈 수 있는 중요한 요소다. 차이로부터 배우고, 그 차이를 자신의 운동에 접목시킴으로서 진보운동의 풍부화와 다양화를 추구해야 하지 않겠는가.
(3) 전국적인 네트워크 구성
합의회의를 통해서 설정된 진보의제를 대중적으로 공개하고 이를 바탕으로 이에 동의하는 개인과 모임, 단체들에게 제안하여 향후 네트워크를 구성할 준비를 한다. 이 네트워크는 무슨 진보적인 담론을 형성하기 위한 논의단위가 아니라 구체적인 현실 과제들을 운동으로 풀어내려는 실천단위임을 분명히 하자. 네트워크에는 연구자, 전문가, 활동가가 모두 자연스럽게 모일 수는 있으나, 이 안에서 차이는 인정하되 차별하지 않는 원칙이 관철되도록 해야 한다.
그렇지만 이 네트워크를 구성해가는 과정이 새로운 운동을 형성해가는 중요한 과정임을 분명히 할 필요성이 있다. 이미 형성된 어떤 것에 누가 가입하는 것이 아니라 함께 만들어가고 함께 세워가는 과정을 제대로 밟아야만 이에 참여하는 모든 이들의 주체성을 최대화할 수 있고, 이 운동을 자기 것으로 소중하게 여기게 될 것이다. 이 운동의 주인은 이에 자발적으로 결합하는 모든 구성원들이다.
이 네트워크에는 개인과 모임, 단체들이 모두 포괄될 수 있어야 하며, 모두는 동일한 자격과 권리를 갖는다. 다만 네트워크의 운영을 위해서 소수의 운영단위를 설정한다.
전국적인 단위의 단일한 네트워크로는 우리가 목표하는 운동을 만들어낼 수 없다. 지역에서 자발적으로 구성되는 지역위원회는 이 네트워크의 근간이 된다. 서울지역의 활동가들도 여기서 예외는 아니다. 서울을 철저하게 지역으로 인식하는 것은 무엇보다 중요하다. 이제 중심은 지역이다. 지역에서 일상적으로 진보의 가치를 실천하고, 추구해야 한다. 대중들을 진보운동에 끌어들이고, 그들이 주체로 서도록 만들어야 한다.
(4) 운영
네트워크의 운영을 위한 최소한의 운영위원회를 둔다. 이들은 오프라인과 온라인을 통해서 네트워크 전체회의가 열리지 않는 기간 동안에 일상적인 운영을 책임지고, 회원들에게 진행되는 상황을 지속적으로 신속하게 소통하는 책임을 진다.
항상적인 소통은 홈페이지를 통해서 하며, 운영위원들은 운영위원들의 정모, 일반회원들까지 참가하는 정모를 설정하여 운영한다. 이를 통해 합의된 운동이나 투쟁은 전체회의에서 합의된 것과 같은 효력이 발생하게 하여 회원들의 자발적인 제안을 추동한다. 여기서 인터넷은 소통의 수단만이 아니라 이 운동을 조직하고 확장시키는 중요한 매개고리 역할을 한다. 수시로 이 공간에서 토론이 이루어지고, 합의가 이루어지며, 실천이 결의되고, 과제가 제시되어야 한다. 대중의 역동성을 자극하는 인터넷을 통한 운동질서를 우리는 이틀 통해서 확보할 수 있어야 한다.
다만 진보운동의 발전을 고민하고, 구체적인 시기에 당면한 정세를 파악하고, 이를 사업으로 외화하여 실천하기 위해 정책위원회를 둘 수 있다. 정책위원회는 정책을 제시할 뿐 아무런 권한이 없다. 정책위원회는 진보정책 생산을 위해 진보운동 진영의 타 정책 단위들의 논의를 참고할 수 있다.
처음에는 네트워크의 대표는 설정하지 않겠지만, 이후 네트워크의 효율적인 운영을 위해서는 대표를 세우는 방안도 배제하지 않는다. 그 대표는 전적으로 대표성을 위임받는 자유위임의 형태는 아니며, 다만 대변인적인 역할을 하는 것이어야 한다. 따라서 명령위임적인 대표여야 한다.
(5) 보완
이후 보다 문제점들을 꾸준히 보완하면서 합의과정을 다시 거쳐 높은 질의 네트워크(다중심)를 구성하기 위해 노력해 간다. 2007년 상반기에는 이 새로운 운동이 구체적인 모습으로 대중에게 비칠 수 있도록 노력하자. 그러기 위해서는 이 시기 비폭력불복종운동 과제를 합의하고, 이를 위한 준비를 구체적으로 준비하자. 아울러 이 운동과정에서 생기는 벌금을 해결하기 위한 재정위원회도 별도로 구성할 필요가 있다.
모든 네트워크 참여 단위들에는 운동의 대중화, 지역화를 실천하도록 권유하고, 그에 대한 실천계획을 공유하도록 한다. 아울러 매 시기 제기되는 투쟁에 조건에 맞게 자발적으로 참여할 수 있도록 서로를 독려한다. 그럴 경우 기존의 진보운동의 이념을 계승한 새로운 진보담론이 실천과정에서 형성될 수 있다. 진보담론이 어느 날 똑똑한 연구자들에 의해서 만들어지는 것이 아니라 구체적인 문제의식을 가진 활동가들의 실천과 성찰 속에서 세워질 것이라는 너무도 당연한 원리를 구현하자는 것이다. 그리고 이런 네트워크는 지역주민들과의 또 다른 차원의 네트워크를 촘촘히 형성하여 한국사회의 너무도 다양하고 풍부한 진보운동 진영을 새롭게 만들자는 것이다.
3) ‘새로운 운동’ 흐름은 진보운동가들이 주체적으로 나서야 가능하다
모두 진보운동의 위기를 말한다. 그러면서도 진보운동의 위기를 넘기 위한 토론과 실천은 이른바 ‘새로운 진보운동’의 주체들인 진보운동의 활동가 사이에서는 거의 없었다. 이런 상황이 제안자로 하여금 이런 제안 글을 쓰게 만들었다.
사실 새로운 운동에 대한 제안이랄 것도 없는 것일지 몰라도 어쨌거나 제안자의 짧은 생각으로는 이런 방식의 운동 흐름이 형성되고, 실천되어야만 할 때가 왔다 싶었다. 언제까지 각자 열심히 각자의 위치에서 활동하는 것으로 만족할 것인가? 언제까지 우리는 각자의 좁은 영역 안에 머물면서 사회 전체의 진보를 위한 전망은 남의 손에 맡겨놓을 것인가?
사회의 진보는 진보운동가 전체의 책임이고, 전체가 나눠 가져야 할 운명이다. 이에 대한 대안 또한 같이 나누어야 한다. 그리고 진보는 지배자들이 끊임없이 사상누각 안에 가두어 두려는 희망을 현실로 끄집어내는 과정을 통해 실현된다. 그 과정은 지배세력에 대한 배신이고, 해방의 무기를 스스로 벼리는 과정일 것이다. 이런 민중의 역사를 통해서 재정립된 진보, 모든 주체들이 소외됨 없이 주체로 나서서 만들어가는 진보여야 한다.


한석규는 ‘WATCHER’에서 비리수사팀장 ‘도치광’ 역을 맡는다. 도치광은 속이 깊고 생각이 많으며 스마트한 엘리트 경찰로, 악인을 잡는 것에 보람을 느끼며 자부심으로 근무해 왔다. 하지만 일련의 사건을 겪으며 내부 비리와 감찰에 대한 중요성을 깨닫게 되고, 이후 정에 휘둘리지 않고 냉철하고 정확하게 판단하는 수사팀장으로 활약한다. 30년의 연기 생활을 통해 작품마다 다양한 인간 군상을 담아내는 명연기를 선보인 한석규의 또 다른 연기 변신에 벌써부터 많은 기대가 모아지고 있다.
서강준은 기동순찰대 경찰 ‘김영군’으로 활약한다. 경찰 내에서는 정 많고 따뜻한 성격을 감추고 일부러 차갑고 퉁명스러운 성격을 보이는 인물이다. 혼자 행동하기 위해 기동 순찰팀에 자원해 근무하던 중 우연한 계기로 자신의 과거 사건과 관련 있는 인물인 도치광을 만나게 된다. 김영군은 과거의 충격적인 사건을 지우기 위해 노력하지만, 도치광과의 만남 이후 결국 진실의 답을 찾기 위해 비리수사팀으로 합류하게 된다. 첫 장르물 도전인 서강준은 그 동안 다수의 작품에서 보여준 이미지를 뛰어넘는 다채롭고 새로운 매력을 선보일 예정이다