길지않은 기자생활을 하던 중 한 때 유아교육분야를 취재했던 적이 있습니다. 특히 유아학교로의 정체성을 밟아가는 유치원과 달리 어린이집의 경우 상당히 복잡한 프로세스를 가지고 있던 점이 기억에 남습니다. 일반인들의 눈으로 보기에는 모두 같은 어린이집으로 보이지만 사실 어린이집은 국공립, 민간, 가정, 직장 등 다양한 형태가 존재하고 각각의 가이드라인이 모두 다릅니다. 물론 대부분 민간 어린이집이 절대 다수지만 분명 차이가 있습니다.
흥미로운 대목은 민간 어린이집을 필두로 운영되는 어린이집 '연합'이 보육교사 처우개선 및 보육비 현실화 등을 목표로 정부와 날을 세우는 장면입니다. 다른 분야에서도 종종 발견되는 현상이지만 제 눈에 이색적으로 보인 이유는, 이들 어린이집 연합이 정부에 무언가를 요구할 때 다른 업계와는 달리 유난히 '공익적 패러다임'을 강하게 제시하는 점이었습니다.
단순히 '어려우니 민생을 생각해 지원해라' 수준이 아니라 '우리가 무너지면 아이들은 어쩌란 말이냐'라는 일갈이었어요. 여기에는 '정부가 반드시 해야하는 보육의 의무를 우리가 맡고 있는데 왜 우리를 버리는가'라는 의식이 깔려있습니다.
처음에는 이상했습니다. 어린이집은 분명 수익사업이고, 정부로부터 막대한 지원금을 받고 있으니까요. 그래서 내심 '정부에 너무 바라는 것이 많은 것 아닌가?'라는 생각을 가지기도 했습니다.
그러던 중 우연히 사석에서 한 보건복지부 공무원의 말에 눈이 번쩍 뜨였습니다. 그는 말했습니다. "보육사업은 원래 국민교육의 일종이고, 이는 당연히 국가가 해야하는 사업이지만 대한민국은 오래전 이 사업을 민간에 위탁하는 방향성을 잡았다"고 하더군요. 이어 그는 "정부로부터 지원을 받으면 당연히 규제도 많은 것 아닌가. 게다가 어린이집 연합의 주장에 가끔 고개가 끄덕여지는 이유는 결국 현재의 어린이집이 일종부분 공공 인프라의 민간 위탁을 의미하기 때문이다"고 말했습니다.
정리하자면, 국가가 해야할 일을 비용 및 다양한 이유로 민간에 위탁했기 때문에 정부는 지금의 충돌도 상생을 위한 하나의 방법론으로 이해해야 한다는 뜻입니다.
카풀 서비스 불법 논란?
서두가 길었습니다. 중요한 포인트만 짚고 넘어가겠습니다. 시대와 상황에 따라 정부의 역할은 크게 다르지만, 결국 사회의 인프라와 인식이 발전할수록 공공의 영역도 덩달아 확장되거나 출렁인다는 점.
만약 전국의 어린이집을 정부가 100% 관리한다면 엄마들 입장에서는 얼마나 좋겠습니까. 하지만 현실적으로 그럴 수 없었던 것처럼, 결국 공공의 인프라는 시대의 상황에 따라 민간이 그 역할을 담당하기도 하며 그 과정에서 일종의 파열음이 튈 수 있다는 겁니다.
2일 미묘한 언론보도가 있었습니다. 카풀과 풀러스 등 교통 020 카풀 서비스에 대한 불법 논란이 서서히 고개를 든다는 보도였습니다. 이미 국토부와 해당 서비스의 주 무대인 성남시에서 '위법 여부'를 고심하고 있다는 말까지 나옵니다. 참고로 풀러스와 럭시는 성남시 및 수도권을 중심으로 일종의 카풀을 중개하는 플랫폼 사업자입니다. 카풀 기반의 라이드 셰어링 서비스로 여겨지며 스마트폰을 통해 실시간 카풀 파트너를 매칭합니다.
이들 카풀 O2O 서비스는 아직 의미있는 수익 창출에는 다가가지 못했으나 최근 그 영역을 조금씩 넓히고 있었습니다. 그런데 느닷없는 불법 논란이라니. 확인차 업계에 확인했습니다. 일단 "실체는 없다"는 답이 대부분이었습니다.
심지어 풀러스 관계자도 "아직 국토부에서 불법에 대한 통보 등을 받아보지는 못했다"고 말했습니다. 다만 익명의 업계 관계자는 "국토부에서 다양한 논의를 하던 중 카풀 020 서비스가 불법일 가능성이 있다는 말이 나온 것으로 알고있다"고 하더군요. 정리하자면, 불법 논란이 수면 위로 올라온 것은 아니지만 최소한 관계 부처에서 불법 여부를 타진하는 것은 일정정도 사실로 보입니다.
이러한 논란이 말 그대로 '의견' 중 하나라면 큰 의미를 부여할 필요는 없어 보입니다. 하지만 만약 특정 계기를 바탕으로 논란이 시작되면 다소 미묘한 파장을 일으킬 것으로 보입니다. 왜냐고요? 이 문제는 단순히 카풀 O2O 서비스의 흥망에 대한 이야기가 아니기 때문입니다. 좁게는 새로운 교통 혁명의 파괴력과, 넓게는 신기술에 대한 포괄적-사회적 합의의 범위를 따져야하기 때문입니다.
현 상황에서 카풀 O2O 서비스에 대한 불만은 택시업계에서 나오는 것 같습니다. 아무래도 카풀 이용자가 많아질수록 택시기사들의 불만은 커지니까요. 이건 심각한 난제입니다. 온디맨드 서비스인 우버가 택시업계의 반발에 직면해 제대로 된 서비스를 국내에서 전개하지 못했던 사례가 극적인 이유입니다.
지금은 서울을 쌩쌩 달리고 있는 콜버스도 한 때 이들 택시업계의 반발에 부딪쳐 좌초위기에 빠지기도 했습니다. 카카오택시는 택시업계를 '최고 존엄'의 반열에 올린 후에야 서비스를 안착시킬 수 있기도 했고요. 이견의 여지가 있으나 택시기사들은 정치적 집단의 의미도 가진데다 대부분 택시회사를 중심으로 일종의 촘촘한 이익집단화를 이루고 있습니다.
여기에서 카풀 O2O 서비스 업체들은 '문제될 것이 없다'는 입장입니다. 현행 여객자동차 운수사업법 제81조에 따르면 ‘사업용 자동차가 아닌 자동차를 유상(자동차 운행에 필요한 경비를 포함한다)으로 운송용으로 제공하거나 임대하여서는 아니 되며, 누구든지 이를 알선하여서는 아니 된다’고 규정되어 있습니다. 다만 ‘출퇴근 때 승용자동차를 함께 타는 경우’는 예외 규정으로 되어 있어요. 그런 이유로 지난 7월 13일 김지만 대표는 공식 기자회견에서 “당연히 풀러스는 합법”이라고 자신했습니다.
그런데 말입니다? 법 조항의 예외조항인 '출퇴근 때'에 대한 가이드 라인이 모호한 지점이 눈에 들어옵니다. 출퇴근 시간을 국가에서 정하는 것도 아닌데, 만약 이 부분에서 법적인 제재를 받을 수 있지 않을까요? 당시 기자회견에서 이 대목을 집중적으로 질문했습니다. "불법이 아니라는 것은 알겠는데, 가이드 라인이 모호하다. 어떻게 생각하는가?" 그러자 당시 김지만 대표는 “출퇴근 시간에만 실시되고 비용도 낮아서 기존 운수업자들이 반발할 이유는 없어요”라며, "어차피 지하철로 출퇴근하는 사람들이 사용하기 때문에 기존 운수업자들의 영역과 겹치지 않는다"는 말도 했습니다. 나아가 "법적인 부분을 충분히 알아봤다"는 말로 제 질문을 일축했습니다.
지금 곰곰히 생각해보면, 김지만 대표는 당시 제가 던진 질문의 요지에 충실한 답을 했다고 보기에는 어려웠던것 같습니다. 저는 "합법인 것은 알겠는데, 문제가 될 소지가 분명히 있다"고 말했던 것입니다. 이를 거칠게 말하자면 "말을 할 때 '아' 다르고 '어' 다르다고 한다. 법이라는 것이 코에 걸면 코걸이가 되고 귀에 걸면 귀걸이가 되는데 너무 안일한 인식아닌가?"라는 뜻이었어요. 그런데 김지만 대표는 여객자동차 운수사업법 제81조의 정당성을 (순진하게) 믿으며 "법적으로 다 알아봤으며, 상생의 가능성이 있기 때문에 불행한 일은 없을 것이다"라고 장담한 셈입니다.
▲ 출처=풀러스
교통 혁명? 횃불이냐 고개숙인 촛농이냐
O2O는 방법론에 불과합니다. 온라인과 오프라인을 연결해 아직 온라인에서 오프라인으로 향하는, 그 중간에서 플랫폼 사업을 하며 '저렴하거나 편리한' 사용자 경험 정도만 제공하는 선에 그쳐 있습니다. 위험하다는 뜻이에요. 시장을 제대로 이해하고 발품을 팔아 온라인에서 오프라인으로 향하거나, 혹은 오프라인에서 온라인으로 역습하는 방향성 등 다양한 선택지가 존재하며 이는 역설적으로 '기술 기반 생태계'에 되치기를 당할 수 있는 빌미가 되기도 합니다. 좋은 아이디어는 세상을 바꿉니다. 하지만 좋은 아이디어가 O2O 하나만 믿고 세상을 바꿀수는 없습니다.
다만 교통 O2O는 다른 O2O에 비해 가능성이 상대적으로 큽니다. 카카오가 스마트 모빌리티와 생활 020를 나눈 배경에도 녹아있지만, 기본적으로 교통 O2O는 '재화의 이동이 곧 수익'이라는 동서고금의 기본적 비즈니스 모델을 충실히 따릅니다. 나아가 빅데이터의 수집에 유리하며 그 자체로 캐시카우가 될 여지도 커요. 마케팅 및 브랜드 가치 제고에 있어 교통 O2O가 가지는 강점은 대단합니다. 압도적이라는 표현에는 미치지 못하지만 위치기반서비스의 가능성을 살려 다른 영역보다 성공의 가능성이 다소 높은 것은 분명 사실입니다.
이 지점에서 교통 O2O는 다른 O2O 시장의 잠재력을 능가할 수 있는 유라한 고지도 선점하고 있습니다. 포스트 스마트폰의 유력한 후보군으로 자율주행차가 부상하고 있기 때문입니다. 전장사업을 위해 하만을 인수한 삼성전자가 추후 자율주행차 시대의 글로벌 하청업체를 자임해도 사람들의 찬사를 받는 시대에요. 운영체제부터 하드웨어 수직 계열화의 마법 등 다양한 카드를 적절히 활용해 도래하는 4차 산업혁명의 키워드를 충족시킬 수 있는 기회도 많습니다.
특히 교통 O2O의 방법론에서 카셰어링이 일종의 마중물이 될 수 있습니다. 마케팅적 고민에서 비롯된 공유경제 패러다임은 버리고 순수하게 카셰어링 그 자체에만 집중하면, 결국 자동차 소유의 시대는 끝나고 자율주행의 탄생으로 개인이 상황에 맞는 '프라이빗 교통 플랫폼'을 가지는 것이 모두의 꿈입니다.
우버가 자율주행차에 집중하는 이유도 여기에 있어요. 명심해야 합니다. 자율주행차는 사용자 경험의 확장적 측면에서 미래 플랫폼 시장의 메시아로 여겨지고 있으며, 자동차 쉐어링이 가장 극적으로 벌어질 가능성이 높습니다. 쏘카 창업자에서 풀러스까지 창업한 이지만 연쇄창업마도 이 부분을 명확히 알고 있었습니다. “92%의 차량이 주차장에 있고, 나홀로 차량이 86%에 달하는 상황에서 카풀의 긍정적인 면을 부각시키자는 것이 풀러스의 목표”라면서도 자율주행차의 비전까지 언급했으니까요.
그러나 아무리 고고한 뜻을 가지고 있어도, 결국 현실의 문제는 현실에서 풀어야 합니다. 현재 우버는 운송사업자와 IT 플랫폼 기업의 사이에서 유럽사법재판소(ECJ)의 판결을 기다리고 있습니다. 정체성이 잡혀있지 않은 상태에서 기존 질서가 '갑툭튀(갑자기 툭 튀어나온) 우버를 이해하는 과정이에요. 네, 맞습니다. 현실의 규제를 꼭 풀어야 합니다.
여기에서 카풀 O2O 서비스가 발목을 잡힐 가능성이 큽니다. 특히 한국은 더욱 그렇습니다. 미묘한 정치의 시대잖아요? 올해 초 중고차 거래매매 애플리케이션(앱)인 헤이딜러 논란이 스칩니다. 원래 헤이딜러는 현행법으로 합법이었으나 새누리당 김성태 의원이 지난해 11월 대표발의한 자동차관리법 개정안으로 한때 영업을 중지했던 역사가 있거든요. 당시 개정안은 온라인 자동차 경매 업체도 오프라인 경매장(3300㎡ 이상 주차장, 200㎡ 이상 경매실)을 보유하도록 하는 것이 골자였고, 헤이딜러가 도저히 감당할 수 없는 조건이었습니다. 그렇게 헤이딜러는 폐업했고, 다시 부활하기까지 상당 시간을 공포 속에 살아야 했습니다.


나의 조국은 몰다우 외에도 첫 번째 곡인 비셰흐라트 등 모두 여섯 개의 악장으로 구성되어 있다.이 곡이 작곡된 1873년~1880년 무렵은 체코 민족에게는 고난의 기간이었다.당시 이 지역은 오스트리아-헝가리 제국의 통치하에 있었기 때문에 독립에 대한 열망이 특히 강했다.이에 주목한 스메타나는 나의 조국을 통해 체코의 자연과 역사를 담대하게 그려 체코인들의 굽힐 줄 모르는 저항정신을 나타냈던 것이다.
스메타나의 몰다우는 간헐적으로 소용돌이치는 작은 물줄기를 묘사하는 것으로 시작한다.처음에 미미했던 소용돌이는 다른 소용돌이와 합쳐지면서 거대한 물줄기를 이루고 마침내 풍부한 선율성을 바탕으로 체코의 풍광이 경쾌하게 전개된다.몰다우가 감히 범접할 수 없는 민족의 송가로서 거대한 힘을 드러내는 순간이다.체코 민족이 처했던 영광과 시련의 세월,영욕의 역사를 묵묵히 바라보며 흐르고 있는 몰다우강의 저력이 담긴 곡이라고 할 수 있다.
지난 1일,러시아 블라디보스톡 필하모닉홀에서 ‘대륙의 꿈’을 주제로 열렸던 국제청소년 오케스트라 콘서트에서 ‘몰다우’가 연주됐다.체코 민중의 영혼이 담겨있는 몰다우가 연주되자 관객들은 숨을 죽이며 귀를 기울였다.연주가 끝나고 몰다우의 감동이 채 가시기도 전에 우리 민족의 한을 담고 있는 아리랑이 연주됐다.북한 작곡가 최성환이 편곡한 ‘아리랑 환상곡’이었다.


어쩌다보니 지금은 유야무야 화제에서 멀어졌는데, 한국 사회에서 2007년 최고의 사건은 그 중요성이나 파급력으로 볼 때 단연 한미 FTA 체결일 것이다. 양국 국회에서의 비준을 앞두고 일종의 소강국면에 들어간 현재, 올해말 대선과 내년초 대선을 앞두고 한미 FTA 비준 문제가 다시 쟁점으로 떠오를 가능성은 아주 농후하다. 하지만, 보수 정당들에 의해 과잉대표되고 있는 우리의 정치 현실을 보면, 그 논쟁 역시 기껏해야 정치적 이해관계에 따라 견강부회하는 식으로 흘러갈 가능성은 더더욱 높다.
위기는 기회다. 아니, 위기를 초래한 책임을 은근슬쩍 회피하려는 이들의 빈말에 현혹되자는게 아니다. 위기는 우리에게 그동안 은폐되었던 진실을 드러내준다. 외환위기가 한국 자본주의의 구조적 문제점들을 적나라하게 드러내었듯, 격변의 시기에는 은폐되거나 잊고 있었거나, 혹은 우리가 애써 망각하고자 했던 문제점들이 수면 위로 모습을 드러낸다.
한미 FTA 체결의 과정에서 내가 느낀 당혹감도 마찬가지였다. 내 나라의 중대한 변화를 가져올 결정 앞에 내가 할 수 있는 것이 없다는 무력감이 그것이었다. 자기가 옳다는 확신에 사로잡힌 대통령과 이합집산에 밥그릇 다툼에만 관심있는 보수정당 및 국회 앞에서 나는 국민으로서 아무런 발언권도 가지고 있지 못한 것이다. 항상 상존하고 있던 우리 정치 시스템의 한계였지만, 중대한 위기 국면 앞에서 그 한계는 더 뼈저리게 다가온다. 대표성의 문제와 의사결정 구조의 한계. 그것은 민주주의의 위기였다.
물론, 여기서 "민주주의"는 몇가지 차원에서 이야기가 되어야 할 것이다. 우선 이 책의 제목인 가 의미하는 것처럼, 거대담론으로서의 민주주의, 민주화에 파묻혀 외면당한 일상에서의 민주주의, 시민사회에 뿌리내린 작은 민주주의의 정신을 되살리는 것이 있다. 정치권력 획득 방식의 민주화는 이루었지만, 여전히 이 사회는 군대와 학교, 가정에서 학습되는 권위주의에 깊이 침윤되어 있기 때문이다. 시민사회가 민주주의의 가치를 뿌리 깊이 간직하지 않는 이상, 과거의 폭압적 권위주의 세력이 정치권력을 "민주적"으로 다시 쟁취하게 되는 오늘날의 상황은 계속 반복될 수밖에 없다.
다음으로, (우석훈씨의 표현을 따르면) "대통령의 폭주"를 견제하고 의회정치를 복원할 수 있는 제도적 장치의 문제를 들 수 있다. 한미 FTA는, 대통령이 맘먹고 달려들었을 때 이를 견제할만한 제도적 장치가 부재하다는, 이른바 "87년 체제"의 한계를 고스란히 보여주었다. 물론 보수정당 일변도의 의회가 제 기능을 못한 탓도 크지만, 행정권력과 의회권력 사이에 적절한 견제와 균형의 장치가 없이 대통령의 의지가 관철되어 버린 것 역시 분명하다. 비준이라는 동의의 절차가 남아있다고는 해도, 일단 체결된 협상을 거부하는 것은 체결되기 전보다 훨씬 더 큰 부담을 감수해야 하는 바, 국회비준은 견제의 장치라기보다는 최후의 방어막 같은 제도로 보아야 한다. 의회의 보다 상시적인 견제가 가능할 때, 우리는 자신의 책임을 다하고 있지 못한 현재의 국회에도 제대로 그 책임을 물을 수 있을 것이다.
1999년 시애틀에서 열린 반세계화 시위의 한 장면 ⓒHARLEY SOLTES / THE SEATTLE TIMES
마지막으로, 민주주의는 전세계적인 신자유주의적 경제 질서와 충돌한다는 점을 지적해야 한다. 민주정치는 본래 그 정치체의 구성원들 간의 이해관계를 조율하고 외부로부터 자신들의 이익을 방어하기 위해 존재한다. 그러나, 한미 FTA와 같은 신자유주의 경제 질서는 일국의 경제 시스템을 다국적 자본의 영향권 하에 종속시켜, 해당 국가의 국민들이 자국의 정치 시스템을 통해 스스로의 경제적 이해를 지키려는 모든 시도를 불가능하게 만든다. 따라서 다국적 자본의 시대에 자유무역은 모든 정치적, 윤리적 가치를 모두 경제적 가치로 환원하여 사실상 민주주의와 대립하게 되는 것이다. 이 때, 그 피해는 당연히도 최소한의 시장 영향력도 행사하지 못하는 사회적 약자에게 고스란히 전가될 수밖에 없다.
이렇게, 87년 '민주화' 항쟁 20주년을 맞는 한국사회는 여전히 '민주주의'라는 과제를 맞닥뜨리고 있다고 할 수 있다고 할 수 있다. 물론 이는 과거와 같이 "민주화"라는 거대 담론으로 모든 문제들을 환원시키자는 의미는 아니다. 그보다는 이미 한국 사회에 "민주주의"가 완성되었다는 언설에 현혹되지 말고(공화주의 전통을 말살한 대통령이 '공화'당을 만들고, 광주의 학살자가 '민주정의'당을 만드는 나라 아닌가), 여전히 미완인 민주주의의 근본 의미를 계속 실현시켜 나가야 한다는 뜻으로 받아들여야 한다. 이 책에서 87년 이후의 한국 사회를 되짚는 여러 저자들의 다양한 관점들은 그 필요성을 여실히 보여주고 있다.
책에 실린 여러 글 중에서는 '386 세대'라는 표현이 가지는 한계(87년의 성과를 당시 학생이었던 인텔리 그룹이 독점하는 현상)를 날카롭게 지적하는 방현석 씨의 글과, 사회의 민주화에도 불구하고 여전히 상존하는 가부장적 권위주의 질서를 비판하는 권인숙 씨의 글, 그리고 국가주의와 민족주의를 날카롭게 해부하는 임지현 교수와 박노자 교수의 글이 인상적이다. 하지만, 87년 회고담에서 갑작스레 정보 인권의 문제로 넘어가는 김두식 교수의 글은 다소 생뚱맞았고, 최장집 교수와 대담을 나눈 김우창 교수는 지나치게 관념적인 접근이라는 인상을 주었다. 몇몇 글들은 지나치게 논문스러워서(?) 읽기에 지루한 감도 없지 않다.
당대비평 편집위원회가 엮은 이 책은, 87년 이후의 민주주의 라는 기획 자체로는 충분히 유의미하나, 전체적으로는 기획이 다소 느슨하고 광범위해 각 글들이 너무 따로 노는 것이 불만으로 남는다. 하지만 그만큼 폭넓게 한국 사회의 오늘을 살펴볼 수 있다는 점에서 의미를 찾을 수 있겠다. 이런 노력들이 계속되어, 대학 시절 "우리 안의 파시즘" 이라는 문제제기로 내 숨통을 틔워주었던 당대비평이 다시금 복간될 날을 기다려본다.
Posted on October 6, 2007 6:04 PM | Permalink | Comments (2) | TrackBacks (0)
- 애니 프루 지음/조동섭 옮김/미디어 2.0/9800원
바람이 불자 마른 풀들이 몸을 떤다. 건조하게 부서지는 땅에선 모래먼지가 일어 지평선은 마치 연한 황토색 안개가 뒤덮고 있는 것처럼 보인다. 사방을 둘러봐도 움직이는 생명이라곤 눈에 들어오지 않지만, 그렇다고 이 곳이 그저 진공상태인 것은 아니다. 오히려 공기 속에는 묘한 긴장감마저 느껴진다. 바위그늘 아래 웅크린 방울뱀, 꼬리를 움찔거리는 전갈, 풀잎 그늘에 도사린 모기떼까지. 이 땅에서 자연은 결코 서로에게 호의적이지 않다. 척박한 환경이 그 안에 살아가는 생명들에게 독기를 불어넣은 까닭이다.
독기를 품은건 인간도 다를 바 없다. 와이오밍. 미 중서부의 이 황량한 지역을 배경으로 작가가 그려내는 인간 군상의 모습은 거의 악다구니에 가깝다. 아버지의 여자와 도망치고 [벌거숭이 소], 로데오에 뼈가 무너지고 [진창], 가정폭력에 시달리고 [외딴 해안], 목장 철조망을 끊다가 총에 맞아 죽는 [와이오밍의 주지사들] 사람들은 무언가에 홀린 듯 악에 받쳐 보인다. 책머리의 짧은 인용구처럼 "이곳보다 더 현실적인 곳은 없다"면, 이 악에 받친 인간 군상은 인간이라는 존재의 한 측면을 적나라하게 보여주고 있는 것이리라.
허나, 황량한 와이오밍의 풍광 속에 벌어지는 이 난투극(?)들은 매끈한 도시가 보여주는 사악함과는 분명 거리가 멀다. 도시의 악이 간교하고 악랄한, 말 그대로 '사악함'의 화신과도 같다면, 이 곳 와이오밍의 그것은 그저 투박하고 직선적이다. 그건, 남의 것을 빼앗아 자신의 욕심을 채우려는 아귀다툼이 아닌, 순수한 욕망, 본능의 발현이기 때문이다. 탐욕의 결정체로서의 폭식과 배고픔의 해소를 위한 폭식이 똑같지 않은 것처럼, 이들의 악다구니에는 되려 보다 근본적인 순수함마저 느껴지곤 한다. 이 쯤 되면 이들을 '악'이라고 칭하는 것도 부적절해 보인다. 누가 방울뱀의 독을 '악'이라 칭하겠는가. 이것은 인간 그 자체의 한 측면일 뿐이다. 맞다. 그래서, 이곳보다 더 현실적인 곳은 없다.
"와이오밍 단편선집" 정도로 불려야 할 이 단편집에 [브로크백 마운틴]이 표제작이 된 것은 아마 출판사 마케팅의 산물일 것이다. 이안 감독의 동명의 영화 덕에 국내에도 알려진 작가니까. 하지만, 내게는 오히려 [브로크백 마운틴]이 보여주는 미학이 단편집 전체를 관통하는 와이오밍에 대한 작가의 사랑과 그녀가 느끼는 매력을 잘 표현하고 있는 것처럼 보인다. 아니, 영화에서 보여주는 아름다운 영상미를 말하는게 아니다. 오히려 영화와 대비되어 소설에서 더욱 뚜렷하게 드러나는 것은, 짧고 간결한 문장 속에서 더 빛을 발하는 투박한 날 것 그대로의 진중한 매력이다.


저희 교육원은 부동산 관련 법률 실무를 전문적으로 교육하고 있습니다.
그래서 부동산 가압류, 가처분, 명도 송무 등 부동산 관련 법률분쟁뿐만 아니라 부동산 경ᆞ공매를 이용한 재테크 특화 과정을 전문적이고 체계적으로 교육하고 있습니다.
2002년 민사집행법 제정ᆞ시행 이후 부동산 경매제도는 급속도로 발전되고 안정되어 일반인도 쉽게 접할 수 있도록 대중화가 되었다고 합니다. 나아가 복잡다변하게 증대되는 자산관리의 중요성과 경기 불안정에 따라 부동산 경ᆞ공매의 관심도가 나날이 높아져 가고 있습니다. 반면에 비법률 전문가(소위 브로커)들이 난무하고 이들의 안내를 잘못 받은 경우 낙찰 뒤 인도지연 등으로 곤란한 상황에 처하는 경우가 발생되거나 전문법률지식 미비에 따른 송무 분쟁에 휘말리게 되는 경우가 많은 실정입니다. 부동산 투자는 투자자 자신의 결단이 매우 중요하므로 스스로 능력을 배양하는 것이 강조되나, 법을 전공한 사람도 경험의 뒷바침 없는 투자는 위험합니다. 그래서 교육과 실천적 경험이 중요하고 가급적 전문지도자의 안내에 따라 배양하는 것이 지름길 일 것입니다.
특히, 초보자들의 투자 또는 유치권, 법정지상권, 지분매각 등 이른바 ‘특수물건’의 투자는 반드시 법률전문가인 변호사, 법무사의 조언을 받거나 안내를 받아 입찰해야 미연의 사고를 방지 할 수 있을 것입니다. 몸이 아프면 병원의 의사를 찾아가듯, 법률사무 또한 전문법률인을 찾아야 할 것입니다. 과거에는, 의사와 전문법률인이 적어 쉽게 찾을 수 없어, 가까이 있는 돌팔이 의사 또는 브로커를 찾았다고 할 수 있겠으나, 현재는 넘치는 실정이고, 나아가 전문적으로 더욱 세분화 되어 내과,외과,정형외과 등 전문의가 있듯이 법률시장 또한 민,형사,가사 등으로 세분화 되어 각종 전문 법조인 시대가 되었습니다.


컴투스는 글로벌 히트작 서머너즈워의 전 세계 누적 1억 다운로드 달성을 기념해 4성 몬스터를 직접 선택해 획득하는 몬스터 소환 이벤트를 진행했다.
컴투스는 서머너즈워의 글로벌 1억 다운로드 성과를 기념하고 유저에게 감사의 마음을 전하기 위해 다양한 특별 이벤트를 진행해오고 있다. 최근 1억 다운로드 기념 서머너즈워 단편 애니메이션 프렌즈 앤 라이벌을 공개했으며, 이번 태생 4성 특급 소환 이벤트를 마련, 게임 속 플레이 재미를 더욱 높인다.
이벤트에 참여한 유저들은 전투를 즐기거나, 몬스터를 소환하는 등 게임 플레이를 통해 포인트를 획득하고, 일정 포인트를 모아 4성 몬스터를 소환할 수 있다. 물∙불∙바람 속성 중 선택해 소환할 수 있으며, 오는 3월 31일까지 원하는 하나의 몬스터를 자신의 몬스터로 최종 획득 가능하다.
특히 유저들이 원하는 몬스터를 더욱 쉽게 얻을 수 있도록, 해당 기간 동안 최대 40마리 이상의 4성 몬스터를 소환하고 그 중 원하는 하나의 몬스터를 획득할 수 있도록 해, 선택의 폭과 유저들의 만족도를 더욱 높였다. 총 누적 포인트에 따라 데빌몬을 비롯한 다양한 아이템도 추가로 제공한다.
■ 에픽세븐, 신규 영웅 리디카 업데이트
스마일게이트 메가포트가 서비스하고 슈퍼크리에이티브가 개발한 모바일 턴제 RPG 에픽세븐이 신규 영웅 리디카와 밸런타인 데이 커스텀 스토리의 두번째 에피소드를 업데이트 했다.
신규 영웅 리디카는 목표한 적을 다양한 방법으로 봉쇄할 수 있는 화염속성의 사수 영웅이다. 공개 처형 스킬은 적의 행동게이지를 0으로 만듦과 동시에 속도 감소를 발생시키고 자신에게는 스킬 데미지를 무효 시켜주는 효과를 주기 때문에 기본 스킬이면서도 뛰어난 성능을 자랑한다. 가시 덤불 스킬은 소울을 사용해 강화하면 적 전체에게 확정적으로 명중 감소 효과를 발생시킬 수 있기 때문에 적 팀의 공격력를 크게 감소 시킬 수 있다.
더불어 리디카 처럼 기본 스킬의 활용도가 높은 영웅을 위한 신규 아티팩트 심판의 검도 추가 됐다. 단일 대상을 공격 후 일정 확률로 기본 스킬이 한번 더 발동되기 때문에 기본 스킬을 높은 빈도로 사용할수 있는 것이 장점이다.


예술이나 문학에서 앵프라맹스에 대한 진교수의 글 내용 전체는 자세히 기억이 안나지만 앵프라맹스 개념자체는 아주 흥미롭게 기억에 남게되었습니다. 종이의 두께, 총의 발사와 피격사이의 찰나등 사람이 지각하기 힘든 작은 변화폭이나 차이를 가리키는 용어가 있다는것이 신기했고, 많은 영역에서 제가 선호하는것이 바로 엥프라맹스와 밀접한 관련이 있을거라는 생각이 들었습니다. (그러고보니 애플의 수석디자이너 조나단 아이브가 원래 변기 같은걸 디자인하던 사람아니었나요? 뒤샹에 영감을 얻어 아이브를 고용했으려나요..) 예를 들어 전에 올린 건프라사진강좌에서 모형을 실감나는 거대물체로 보이기 위해서는 거대한 물체에 달린 디테일들도 같이 줄어들어 보일듯 말듯 할것이므로 작은 디테일은 도드라지지 않고 있는듯 없는듯하게 존재하며 전체적인 인상에만 영향을 미치도록 만드는것이 좋다고 했는데 그런 작은 디테일이 일종의 앵프라맹스라고 할수 있겠죠.
그 자체로는 눈에 띄거나 존재를 알긴 어렵지만 집합적으로 전체에 영향을 미칠수 있는 것. 애플 제품 전반에 대해 생각할때도 이 앵프라맹스라는 개념이 어떤 단서가 될수 있지 않을까 생각이 들었습니다. ‘써보면 너무 좋아서 다른건 쓰기 싫다’ 와
클릭휠을 돌릴때의 딸깍소리는 역시나 있으나 없으나한 작은 요소이지만 그것이 만들어내는 사용감의 향상을 위해 전용 스피커를 넣었던 것이죠. 아마도 일반적인 경우라면 비용절감을 위해서 채택되지 않았을법한 디테일입니다. 애플의 제품, 특히 스티브잡스 휘하의 애플제품들에는 이런식으로 ‘뭘 굳이 그런걸 다’ 싶게 넣은 요소들이 구석구석 많습니다. 그리고 나름대로 치밀하게 계산되어 배치된 요소들이 종합적으로 한차원 높은 사용감을 만들어 냅니다. 그러다 보니 애플제품을 선호하고 좋아하는 경우 딱히 왜 그런지 설명하기 어려울때가 많습니다. 그냥 쓰기 편하다, 예쁘다, 잘 만들었다 는 등의 두루뭉술한 표현을 사용해야할때가 많고, 그런 작은 차이를 감지할수 있을만큼 꾸준히 써보지 않으면 모양이 좀 예쁠뿐 별로 뛰어나지도 않고 오히려 기존에 쓰던것과 달라서 불편하게 느껴지는 시스템이 왜 좋은것인지 이해하지 못하는 현상이 생깁니다.
좋아하는 사람도 싫어하는 사람도 좋아하는 이유를 잘 모릅니다. 거참. 한 블로그에서 가져온 픽셀 확대이미지
같은 사이즈로 디스플레이되지만 위의 두 이미지의 크기 차이가 사실상 뿌려지는 시각정보량의 차이입니다. 하지만 쓰면 쓸수록 ‘글씨’의 선명함은 예상보다 사용감에 큰 변화를 준다는 것을 알수가 있습니다. 예를 들어, 뉴욕타임스의 첫화면 전체를 펼쳐놨을때 원하는 영역이나 기사를 찾는것이 훨씬 빠릅니다. 글씨를 보려고 핀치 줌하여 이리저리 옮기는 횟수도 적어지고 의식적으로 읽지 않더라도 읽힐수 있는 글씨 덕분에 원하는 정보가 어디에 위치해 있는가를 찾기가 더 상쾌한데 마치 무의식레벨에서 작은 글씨가 주는 정보를 흡수하고 있다는 느낌같은것이 있습니다.
iOS4의 신기능인 폴더만들기 – 비슷한 성격의 앱들을 폴더로 묶어 각페이지를 정리하기 훨씬 편해졌지만 가끔 앱을 찾기가 애매할때가 있습니다. 폴더아이콘 안에는 실제로 묶인 앱들의 아이콘이 축소되어 보입니다만 너무 작아 별의미가 없을거라는 예상과 달리 은근히 앱찾기에 도움이 되는데 아이폰4에서는 그 유용성이 훨씬 크게 느껴집니다. 가장 위대한 아이폰? 아니 가장 위대한 폰?
저 창 사이로 손을 뻗어 뜨개질을 해야한다면 얼마나 답답하고 힘들까? 그것은 아이폰이 터치폰이라는 점만도 아닙니다. 아이폰 이전에도 터치폰은 있었습니다. 프라다폰이라고 했던가요. 아이폰의 진정한 인터페이스 혁명은 제가 생각하기엔 관성 스크롤링과 핀치 줌입니다.
“아이폰 이전에 먼저 태블릿기기 작업을 진행중이었다. 그러다 한 UI 디자이너가 관성스크롤을 완성해서 시연했을때 ‘오, 이것으로 (태블릿보다 작은) 전화기를 만들수 있겠다’고 판단해서 태블릿 프로젝트를 접어두고 아이폰개발을 시작했다”고 고백한 잡스. 아이파드에서 무한회전 가능한 스크롤휠이 수천곡의 리스트를 스크롤하며 사용가능하게 한 핵심요소였다면 휠없이 긴 리스트를 스크롤할수 있는 기능은 손가락의 가속도에 반응하는 관성스크롤이 가능케 해준것입니다. 그것만으로 전화기를 만들수 있겠다 (We can make a phone out of this 라고 말했죠)고 간파하는 그의 능력은 정말 대단합니다. 즉, 작은 화면을 정보열람에 훨씬 유용하게 만들어주는 방법이 개발되었으므로 ‘작은 화면의 기기=전화기’를 만들자가 된것이겠죠. 사용자와 무한정보를 이어주는 화면의 창문이 최소한의 방해가 되도록 해주는 스크롤/줌 방법, 그리고 화면을 건드리면 정체현상 없이 손가락의 움직임에 반응하는 신속성(맥오에스에도 포함된 코어애니메이션기술)등이 어우려 제공하는 아이폰 터치경험의 핵심은 손가락으로 직접 정보를 건드리고 움직인다는 센세이션입니다. 그리고 아이폰4에서는 그 화면에서 방충망을 걷어내어 더욱 직접 보며 터치하는 느낌을 한단계 올려놓았습니다. 아이폰4의 평가를 마치며 – 응 벌써?


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이승만의 정읍발언까지 살펴봤었지요. 그에 대한 대응으로 좌우 합작 운동이 전개됩니다. 자, 여기서 이 운동을 이끌었던 세력들은 당연히 극우나, 극좌가 아니었습니다. 중도좌파와 중도우파 세력들이 주도하게 되었습니다. 중도 좌로는 여운형, 중도 우로는 김규식이 있습니다. 극한적인 좌우 대립을 이제 멈추고, 우리가 하나가 되어서 새로운 정부 수립에 앞장서야 한다, 극심한 혼란은 우리에게 아무런 도움이 되지 않는다고 본 것입니다.
이 운동이 성공적으로 출발할 수 있었던 배경은 미군정이 초기에 좌우 합작 운동을 지지하거든요. 왜 미군정이 좌우 합작을 지지 했을까요? 나중에 미군정은 이승만 중심의 대한민국 수립을 도와주지 않나요? 라고 질문할 수 있겠죠. 그렇다면, 왜 이승만 대신에 여운형 김규식을 지지했던 걸까요? 그것은 이 시점에서 이승만, 김구, 박헌영 같은 인물들은 너무 극과 극에 있다고 판단했던 거에요. 좌우의 대립과 혼란이 계속되는 것을 미군정도 원치 않았던 것으로 읽을 수 있습니다. 그렇기 때문에 중도 세력이 중심이 되서 정부가 수립이 되면, 극우와 극좌를 잘 포섭함으로서 새롭고 안정된 정부를 건설할 수 있을 것이라 미군정은 판단했던 것입니다. 적어도 초기에는 말이에요. 아직까지, 그러니까 1946년까지는 이승만을 지지하지는 않았던 거에요. 미군정이 좌우 합작 운동에 더 많은 점수를 주고 있네요. 이제부터 전반적인 좌우합작 운동의 흐름을 살펴볼꺼에요. 세부적인 것들이라 시험에 나올 가능성은 많이 없고, 그냥 읽어내려가는 느낌으로~! (시험에는 모스크바 3상 회의가 훨씬 더 잘 나온다는 것!)
좌우 합작 운동에는 7원칙이라는 것이 나와요. 이 7원칙을 살펴보도록 해요. 제일 중요하고 기본적인 것은 역시 임시정부 수립하겠다 입니다. 그리고 미소공동위원회가 재개하기를 촉구하고 있습니다. 사실 이런 내용까지는 좌나 우나 충분히 동의할 수 있는 내용이라 하겠습니다. (한편 이 시점에서도 우익은 여전히 신탁통치에 대해서 만큼은 반대하고 있습니다. 나중에 이 문제가 유엔으로까지 넘어가요.)
그리고 여기서부터, 좌우합작 7원칙 다음의 조항들에 대해서 입장이 달라집니다. 친일파 숙청에 대해서는 우익세력들이 상당히 애매한 입장, 반대하는 입장을 보이게 됩니다. 왜냐하면 우익 진영안에 친일파들이 살아남고 부활했기 때문에, 우익진영에서는 친일파 숙청을 강력하게 지지할 수 있는 입장이 아니었지요. 그리고 우익은 나라가 혼란스러우니까, 우선 나라부터 세우자 라는 입장이었습니다.
친일파 청산의 문제가 처리가 안 되고 있네요. 1945년 8월 광복되고 나서 크게 과제가 두가지 있어요. 일단 정의를 바로 세워야 합니다. 친일파에 대한 처단을 해야겠지요. 독립운동가 잡아들이고 했었던 나쁜 친일파들 벌받아야 하겠죠. 왜냐하면 그래야 나중에 혹시 우리나라가 어려운 상황에 처했을 때, 또 한 번 외세에 침탈을 받았을 때, 치사하게 그 외세에 빌붙어서 살아남는 사람들에게 역사로서 대답을 해줄 수 있어야 되거든요. 너희들 그렇게 살아남으려고 한다면 비겁하게 산다면 역사를 봤더니 친일파들이 벌 받았거든, 너희들도 분명 또 그렇게 된다고 대답을 해줘야 한다는 것이지요.
또 하나의 과제는 토지개혁 문제였습니다. 일제 강점기동안 얼마나 많은 사람들이 소작을 지으면서 살았습니까, 이제 광복되었으니까, 농민들이 토지를 받는, 새로운 조국에서는 그 멋진 꿈을 열망하게 되는 것입니다. 따라서 정치, 경제적인 과제가 가장 큰 숙제였어요.
이 때 7원칙에서는, 유상매입, 무상분배의 방식을 취하게 됩니다. 무슨말이냐 하면, 토지를 정부에서 돈을 주고 매입을 해서 사 온 다음에, 돈을 안 받고 무상으로 농민들에게 분배하는 거에요. 이 방식에 대해서 좌익측은 찬성할 수 없었던 겁니다. 무상몰수 무상분배 (사회주의적 입장) 가 되어야 한다고 좌익은 지향하고 있었으니까요. 유상매입은 있을 수 없다고 반발하는 것을 볼 수 있습니다. 슬슬 세부조항에서도 입장이 나뉘기 시작하네요. 중도의 길이란 어려운 것 같아요.
또 하나 흥미로운 것, 좌우 합작 7원칙에서 만들어지는 게 뭐냐햐면, 남조선 과도입법의원이 만들어 집니다. 입법, 쉽게 말하면 국회 같은 조직이에요. 중요한 것은 법을 만든다고 해서, 그 법이 통과된게 아니에요. 법령은 미군정의 동의가 있어야 법이 제정되었습니다. 그러니까 미군정과 극렬하게 대립하고 있었던 좌익은 이 대목에서도 찬성할 수가 없었습니다. 법을 만들어도 미군정이 NO 하면 통과되질 않으니까요.
결국 이런 결과 앞에서는, 좌우 합작 운동에 참여했던 여운형은 탈퇴하게 되었고요. 중도 우익의 김규식 같은 경우는 의장으로 활약하기도 하고요. 물론 시험에서 자세히 나오진 않아요. 중요한 것은 좌우 합작 운동의 내용과 흐름을 참고로서 보는 거지요. 극좌나 극우나 전적으로 (적극적으로) 찬성하고 있지 않다는 것을 볼 수 있어요. 중도세력에 의한 좌우합작운동은 결국 극좌나 극우에서 동참하지 않았고, 김구도 참여하지 않습니다. 이승만도 마찬가지, 박헌영도 마찬가지였어요. 남한 사회에서 영향력이 엄청난 사람들인데 참여하진 않았어요. 김구 같은 경우 찬성은 하지만, 직접 참여하지는 않아요. 물론, 김구는 임시정부 세력이 중심이 되어야 한다고 봤기 때문이기도 하고요. 이승만도 조건부 찬성이지만, 참여하지 않는 모습들이에요. 이래저래 좌우 합작 7원칙이라는 것이 결국엔 힘을 갖지 못했네요.
미군정은 좌우 합작 운동을 지지하고 밀어준다면, 이승만, 김구, 박헌영 같은 인물들이 들어와 줄 것이라 판단했는데, 해보니까 안 들어오는거에요. 따라서 이 좌우 합작 운동에 대해서 미군정은 지지를 철회하게 됩니다. 또한, 여운형은 1947년에 암살당하게 됩니다. 다시 말해, 자신만의 소신이 강했던 좌우 인사들은 불참한다는 것이 특징이라 하겠고요.
그로 인해, 추진되는 동력은 상실하게 되더라 라는 것입니다. 참 안타까운 역사의 한 순간이 흘러갑니다. 이제 1947년으로 넘어갑니다. 2차 미소공동위원회가 다시 열립니다. 자, 그런데 이 해는 세계사 적으로는 트루먼 독트린이 나오는 시점입니다. 트루먼 독트린 - 다시 말해, 냉전의 선언 아니겠어요. 미국과 소련이 콜드워 를 하고 있는 그런 해란 말이지요. 전 세계적으로 대립구도를 정착시키고 있는 시점에서 (적대국가 사이인) 2차 미소공위는 잘 되지가 않아요. 완전히 결렬되고 말았습니다. 그러면서 한반도의 문제는 이제 유엔으로 넘어가 버립니다. 이 때부터 또 꼬이게 되는 것이지요. ㅠ_ㅠ... 현대사 이야기, 대한민국 설립과정의 이야기는 또 계속되는 문서에서 이어갑니다.
오늘의 영감 - 고래 싸움에 애꿎은 새우등 터진다는 말이 있는데, 한반도의 정세가 유사하게 흘러가게 되었습니다. 그러나 언제나 외부탓을 하기에 앞서서, 스스로를 냉철하게 되돌아 볼 필요도 있겠지요. 우리가 서로의 목소리를 올리기에 바빴고, 상대방의 목소리를 무시하기에 바빴기에, 중요한 문제들을 처리할 수 없었고, 어딘가에 의해서 끌려가게 되는 것이 아닌가 생각되었습니다.


문학과 스포츠를 동류에 놓는 사람은 별로 없다. 책상 앞에 앉아 키보드를 두드리거나 펜대를 돌리는 작가의 모습은, 땀을 뻘뻘 흘리며 육체를 한계까지 밀어붙이는 스포츠 선수들의 이미지와 멀게만 느껴진다. 하지만, 이 둘은 대중의 삶을 보다 풍성하게 만들어준다는 데에서 존재 의미를 공유한다. 각각의 성취에 이르는 과정에서 다양한 드라마를 써 내려간다는 점 역시 둘의 공통점으로 꼽을 만하다. 타고난 재능에 치열한 숙달 과정을 겪고서야 일정한 경지에 도달할 수 있다는 것 역시 닮은 구석이다. 이런 관점에서 보자면, 각자 목적지에 도달하는 길에 빌려 쓰는 매개체가 텍스트(문학)와 몸짓(스포츠)으로 나뉜다는 점이 가장 결정적인 차이일지도 모르겠다. 문학이 글쓴이의 사상과 심리를 각자의 문체에 담아 텍스트의 형태로 완성하는 것이라면, 스포츠는 몸쓴이의 육체가 정신에 이끌려 단련하며 흘린 피와 땀으로 구현되기 때문이다.
그러니, 굳이 문학의 영역에 빗대어 묘사해 보자면, 스포츠 스타들은 한 명 한 명이 뛰어난 작가나 마찬가지라 할 수 있을 것이다. 그가 써 내려가는 이야기는 글이 아닌 몸의 언어로 이뤄진다는 게 다를 뿐, 우리는 그가 흘린 땀과 피가 엮어낸 우직한 몸놀림을 통해 그 어떤 텍스트로도 느낄 수 없는 감동과 희열을 체험한다. 게다가 현대는 바야흐로 글로벌 미디어의 시대. 수백, 수천만의 사람들이 동시다발적으로 그들의 몸짓에 감흥하고 반응한다. 스포츠 스타들이 다른 분야의 고수들과 달리 종종 ‘영웅’으로 불리는 건 어쩌면 그래서인지도 모른다.
그런 점에서 차범근은 대한민국 스포츠가 낳은 최고의 작가이자 영웅이다. 2017년 말, 대한체육회가 그에게 ‘대한민국 스포츠영웅’의 영예를 헌정한 것은 누구나 다 깨닫고 있던 사실을 공식적으로 인증하는 이벤트나 마찬가지였다. 40년 넘게 한국 축구를 상징하는 인물로 존재해 온 차범근은, 어쩌면 이 땅의 축구인으로서 거의 모든 것을 이룬 유일한 인물이기도 하다. 어떤 분야에서건, 이만한 성취를 이룬 인물이라면 다른 곳으로 눈 돌리는 게 수순. 하지만 어느덧 환갑을 넘긴 그는 여전히 축구만을 바라보며 그곳에서 삶의 의미를 되새긴다. 대한민국이 월드컵에서 우승할 그날을 꿈꾸는, 여전한 ‘청년’ 차범근의 이야기다.
● 대한체육회가 주관하는 ‘대한민국 스포츠영웅’에 선정된 것을 진심으로 축하합니다. 이 상을 받는 자리에서 “어릴 적 받았던 신인상과 함께 가장 뜻깊은 상”이라고 소감을 밝혔습니다. 어떤 의미였나요?
_ 신인상(1972년 백상체육대상)은 어려운 형편에 선수 생활을 시작했던 저에게 큰 동기부여가 되어줬던 상입니다. 힘들 때마다 스스로를 지탱해주는 역할을 해줬고, 덕분에 상이 갖는 가치를 느낄 수 있었습니다. 이번에 받은 상은 제가 걸어온 축구 선수로서의 삶이 많은 사람들에게 긍정적인 영향을 줬다는 평가를 받는 것 같아 기뻤습니다. 꽃이 피었다가 지면 땅으로 들어갈 일만 남았다고 하는데(웃음), 한국 축구가 어려운 시기에 이 상을 받게 되어 더 큰 의미로 다가옵니다. 축구에 대한 사명이나 책임감을 주문하는 것으로 받아들여졌기 때문입니다.
● 10대 시절부터 평생을 축구에 투신했습니다. 축구가 거의 전부인 삶이라고 해도 과언은 아닐 것 같습니다. 반면, 축구가 우리 삶에 무슨 의미가 있느냐고 묻는 사람들도 많습니다. 우리 삶에 에너지를 주는 역할을 하는 게 축구인데 말이죠. 최근 들어 한국 축구가 침체기에 빠진 것이 영향을 미치는 게 아닐까요? 이런 분위기를 바꿀 수 있도록 축구 레전드들이 책임감을 느껴야 하지 않을까요?
_ 당연히 책임감을 느껴야 합니다. 모두가 노력을 해야겠죠. 저는 축구뿐만 아니라 사람이 살아가는 모든 영역에서 기본을 세워주는 게 스포츠의 정신이라고 생각합니다. 사람이 건강하게 살아가려면 육체가 튼튼해야 하고, 그런 면에서 스포츠는 인간의 삶과 떼려야 뗄 수 없는 것입니다. 우리가 삶에서 새롭게 도전하고 더 나은 가치를 추구하는 데에 스포츠가 안겨주는 가치는 상당히 높다고 봅니다. 축구에 집중해서 말하자면, 그간 국민들이 축구에 보내준 사랑이나 팬들의 관심이 그 가치를 말해주고 있지요. 그럼에도 축구가 더 나아지지 못하고 정체된 데에 우리 축구인들의 책임이 크다고 느낍니다. 특히, 팬들의 큰 사랑을 받고 성장한 스타들은 우리 역할이 다른 영역으로 많이 넘어간 것에 대해 다른 선수들에 비해 좀 더 큰 책임감을 가져야 합니다. 저 역시 축구인의 한 사람으로서 축구가 이렇게 팬들의 마음을 얻지 못하게 된 것에 데에 죄책감과 미안함을 느낍니다. 이번에 받은 상은, 그래서 내가 걸어온 길에 아직 멈춰 설 때가 아니라고 말하는 것으로 받아들이고 있습니다.
● 축구가 다른 분야에 역할을 빼앗겼다는 것은 어떤 의미일까요?
_ 우리 민족 수난의 역사와 더불어, 축구는 힘겨운 삶을 사는 국민들을 보듬어주고 위로하고 또 어려울 때 힘이 되어줬던 종목입니다. 지금은 그런 면에서 축구의 역할이 많이 줄어들었어요. 야구 같은 다른 스포츠나 다른 문화 영역에 비해 그렇다는 얘기입니다. 더 많은 스타들이 나와서 팬들의 관심을 끌어오고 축구를 통해 더 많은 에너지를 사회에 되돌려줄 수 있어야 한다고 생각해요. 축구만이 줄 수 있는 볼거리, 그리고 도전을 통해 용기를 북돋울 수 있는 측면이 분명 있습니다. 축구의 영향력이 얼마나 큰지는 월드컵을 보면 알 수 있습니다. 유럽 나라들에 가면 축구를 통해 그 사회가 얻는, 설명하지 못할 무언가가 있지요. 그런 힘을 가진 축구가 영향력을 되찾고 국민들의 마음을 다시 얻기 위해 노력하고 희생해야 합니다. 축구는 그럴 만한 가치가 있거든요.
● 1970년대의 대한민국은 지금과 많이 달랐습니다. 이른바 선진 사회와의 경제적, 문화적 격차도 컸고, 스포츠는 말할 것도 없었죠. 그런 시대에, 누구도 감히 꿈꾸지 못했던 유럽 진출에 성공했습니다. 병역 의무까지 마친 뒤였으니 어린 나이도 아니었죠. 이곳에선 이미 스타였고, 삶에 큰 어려움도 없을 무렵이었고요. 그럼에도 아무것도 보장되지 않은 해외 진출에 도전할 수 있었던 원동력은 무엇입니까?
_ 당시 우리의 축구 현실이 나로 하여금 그런 도전을 하게 만들었다고 할 수 있을 겁니다. 선생님들이나 선배들의 삶이 반면교사가 된 측면이 있습니다. 더 나아질 수 있고, 더 나아져야 한다는 믿음이 있었지만 우리 현실은 그렇지 못했어요. 뛰어난 선배들도 현실의 벽에 가로막혀 선수 은퇴 이후에는 힘든 삶을 살고 있었지요. 그래서 꼭 우리 축구를 선진화시키겠다는 마음이 싹텄습니다. 하지만 이 안에서는 그게 불가능했어요. 더 나아져야 하지만 무엇을 어떻게 해야 하는가에 대한 답이 없었습니다. 그러면서 우리끼리 그렇게 나아갈 수 없다는 것에 대한 자책감, 자기비판의 마음도 자랐습니다. “누군가는 해야 한다. 선진 축구를 경험하고 싶다” 이런 생각을 하게 된 거죠. 그때까지는 그냥 꿈이었어요. 하지만 언젠가 기회가 온다면 놓치지 않겠다는 마음이 강했죠.
● 마침내 기회가 온 게 1978년이었죠. 당시 세계 최고의 리그였던 독일 분데스리가로 진출하게 됩니다. 쉽지 않은 기회였고, 나가는 과정도 결코 수월하진 않았어요. 우리 나이로 27세였으니 그 시절 기준으로는 슬슬 노장 소리 들을 때였습니다. 워낙 어린 나이에 데뷔해서 A매치 100경기는 벌써 몇 년 전에 넘어선 상태였고요. 마침, 국내 대기업에서는 차범근의 입단 조건으로 프로 팀 창설도 진행 중이었죠. 보장된 편한 자리를 박차고 불확실한 미래에 도전하는 것이 두렵지는 않았습니까? 그 나이부터 한국 축구에 대한 책임감을 느끼는 삶이 피로하거나 도망치고 싶진 않았나요?
_ 음. 저는 이렇게 표현합니다. 처음에는 잘 몰랐는데 시간이 가면서 그게 내 사명이라는 걸 깨달았다고요. 그 시절에는 그게 사명을 받았기 때문이라는 걸 미처 깨닫지 못했지만, 그렇게 나가서 한국 축구를 위해 무언가 배워오겠다는 마음을 가진 건 그 외엔 달리 설명이 안 되더군요. 1998년 프랑스 월드컵 도중 감독에서 해임되고 귀국한 뒤의 얘깁니다. (차범근)축구교실 훈련장에 내려가 내가 얼음을 깨고 있더군요. 그러면서 나는 왜 지금 이러고 있나 싶더군요. 모든 사람이 나를 비난하는데, 그 상황에서 아이들이 다칠까 봐 얼음을 깨고 있다니. 누가 보면 돌았다고 그랬을 거예요. 그런 경험을 하면서, 이게 내 사명이라는 걸 더 절실하게 깨닫게 됐죠.
● 그런 사명을 받게 되고, 또 책임감을 갖게 된 것은 언제부터였을까요.
_ 처음엔 아니었겠죠. 내가 좋아서 축구를 시작했을 뿐이니까. 그리고 축구를 해야만 공부를 할 수 있었어요. 집안 형편이 좋지 않아서 큰형님 말고는 학비를 대줄 상황이 아니었거든요. 일하는 건 자신 없지만 축구는 스스로 소질이 있다고 생각했고 그래서 자신도 있었죠. 국가대표가 되어서 잘 살고 싶은 게 꿈이었습니다. 그런데 축구를 하다 보니 우리 축구는 너무 아마추어고, 3류 축구를 하고 있다는 게 보이는 겁니다. 우리는 왜 유럽이나 브라질이 하는 그런 축구를 할 수 없는 것인가, 왜 우리 선수들은 그들과 달리 축구만 할 수 있는 환경이 되지 못하고 늘 가난해야 하는가, 축구로 국내에서 한참 인정받을 때였는데, 일단 그런 생각이 드니까 축구를 그만두거나 유럽에 건너가서 성공해야겠다는 맘이 들더군요. 그런 절박함이 나를 에워쌌습니다.
● 한국에서는 이미 대스타였는데 그 상황에서 더 큰 목표를 갖는 것도 아무나 가능한 일은 아닌 것 같습니다.
_ 선배들을 보면서 허망한 마음을 지우기 어려웠습니다. 국내에서는 축구로 성공을 해도 가난에서 벗어나기 힘들었어요. 그런 모습을 보면서, 돈이 없으면 축구를 위해 할 수 있는 것이 없다는 걸 절감했죠. 허망했습니다. 꼭 성공해서 축구를 위해 뭔가 할 수 있는 사람이 되고 싶었고, 한편으론 대체 뭐가 문제길래 축구 발전이 안 되는가에 대한 답을 찾고 싶었어요. 기회가 왔을 때 아내가 용기를 실어준 덕택에 도전을 결심했고, 독일로 건너간 뒤에는 나중에 한국에 돌아가 한국 축구 발전에 기여하겠다는 책임감을 갖고 뛰었어요. 누가 시킨 것은 아니지만, 그런 맘을 갖고 뛰다 보니 만나는 감독들한테서도 많이 배우려고 애썼습니다. 실제로도 많은 걸 배울 수 있었고, 그 과정에서 감독님들한테 이쁨도 받았죠(웃음). 그게 자산이 되어서 돈과 명예도 얻게 된 것이죠. 그러니 비로소 축구에 기여할 수 있는 기회가 생겼습니다. 한국을 떠날 때 약속했던, “다시 돌아와서 한국 축구를 위해 일하겠습니다”라는 말을 지킬 수 있게 된 거죠.
● 독일에 건너가자마자 곧바로 주전으로 자리를 잡았습니다. 가자마자 술술 풀린 것은 아닐 텐데요?
_ 처음엔 2년 내로 주전이 되는 게 목표였어요. 그런데 가자마자 주전으로 뛰게 됐죠. 그래서 어려움이 없었던 것처럼 보일지도 모르겠습니다. 하지만 10년 내내 뛸 때마다 늘 불안하고 두려웠어요. 그 선수들은 어떤 감각 같은 게, 그러니까 내가 갖고 있지 않은 뭔가가 있었습니다. 그 차이가 뭔지 고민하고 관찰하니 답이 보이더군요. 어릴 적부터 감각적으로 얻은 것들이 그 선수들의 밑바탕에 깔려있었던 겁니다.
● 독일 축구의 시스템을 직접 경험하면서 얻게 된 깨달음이군요.
_ 어려서부터 공을 갖고 놀면서 얻게 된 감각들이 유럽 선수들에게는 있었는데, 어릴 적부터 리그 형태로 시합을 하면서 기량을 키우고 있었습니다. 우리는 그런 시스템을 생각도 하지 못하던 때였죠. 우리는 초중고 학교 단위로 팀을 만들어서 대회마다 순위를 매기는 축구를 했는데 유럽은 2살 간격으로 리그를 조직해 또래들끼리 축구를 즐길 수 있게 했죠. 우리와 달리 공부도 빼먹게 하지 않았고요. 일본은 이미 그런 시스템을 도입한 상태였죠. 한국에 돌아와 축구교실을 연 것은 어릴 때부터 이렇게 축구를 가까이해야 좋은 선수들이 나온다는 믿음이 있었기 때문입니다. 은퇴 후 축구교실을 처음 연 뒤 많은 것들이 바뀌었죠. 이제는 선수들이 공부를 등한시한다거나 학기 중에 대회에 나가느라 수업에 빠지는 일들이 거의 없어졌죠.
● 독일에서 10년을 뛴 뒤 한국에 돌아와 시작한 것이 앞서 말한 ‘축구교실’과 ‘차범근 축구상’입니다.
_ 축구교실은 이전까지 한국 축구가 어린아이들에게 축구를 가르치던 방식을 완전히 바꾼 시도였습니다. 어릴 때 너무 훈련을 많이 요구하면 재미를 느끼지 않습니다. 놀이 형식으로 흥미를 가질 수 있도록, 어릴 때는 기본기와 감각을 익히는 것을 중시했습니다. 그리고 수업도 꼭 듣게 했죠. 선수들에게 공부는 축구만큼 중요하니까요. 이런 변화가 한국 축구의 발전을 이끌어올 거라는 믿음이 있었습니다. “내가 살아있을 때 월드컵에서 우승하면 행운이고, 내가 죽은 뒤에라도 한국 축구가 월드컵에서 우승할 수 있는 초석이 됐으면 좋겠다.” 이것을 위해 많은 것을 투자를 한 셈이죠.
● 독일에서 10년간 부와 영예를 누리고, 편하게 헛기침하면서 살 수 있는 명성까지 얻었습니다. 그런데 귀국하자마자 그땐 아무도 인정해주지 않았을 축구교실 설립을 위해 일일이 관공서를 돌며 축구교실을 만들었습니다. 지금 생각해도 신기한 장면입니다.
_ 개인적으로 저는 독일에서나 한국에서나 사랑을 참 많이 받은 선수였다고 생각합니다. 그런 사랑이 있었기에 제가 어려운 상황에서 도전할 수 있는 힘을 얻고 위로도 받았습니다. 그 시절엔 한국 사람들이 독일에 들르게 되면 단체로 관광버스를 타고 제 경기를 보러 오는 게 일종의 여행 코스였어요. 그때 팀에서는 내가 골을 넣으면 한글로 ‘차범근’이라는 단어를 전광판에 새겨줬어요. 나도 감격적이었지만, 거기까지 와서 그 광경을 보는 한국 분들 중에도 우시는 분들이 많았어요. 나를 좋아하는 독일인들의 응원을 보며 감동도 받으셨고요. 하도 어렵던 시절에 축구를 시작했고 팬들의 사랑 덕택에 컸기 때문에 그런 점에서 고마운 마음이 있습니다. 그게 사명으로 이어져 축구교실을 세운 것이겠지요.
● 팬들의 사랑 덕에 스타가 된다고 누구나 마음이 그런 방향으로 흐르진 않지 않습니까?
_ 사명을 받은 사람은 어쩔 수 없는 것 같습니다. 개인적으로 기억에 남는 장면이 하나 있어요. 1978년에 국가대표로 재팬컵 참가 차 일본에 갔다가 깜짝 놀랐습니다. 그때만 해도 우리는 대표팀도 맨땅에서 훈련하던 때였어요. 그런데 푸른 잔디 위에서 50명이 어린이들이 축구하는 광경을 봤습니다. 5월의 그 푸른 잔디만으로도 놀라운데, 그때 뛰던 아이들의 구호가 ‘타도 한국’이었어요. 제가 선수로 뛰면서 일본한테 진 적이 없었어요. 일본이 하도 지니까 10년, 20년, 30년, 이렇게 먼 미래를 보면서 초석을 다지고 있더군요. 언젠가 우리가 일본에 추월당할지도 모르겠다는 위기의식이 생겼습니다. 그렇게 된 거죠.
● 한국 축구가 위기라고들 합니다. 지금보다 더 적극적으로 한국 축구 발전에 기여할 의향은 없을까요?


최근 인천시가 추진하고 있는 섬예술 레지던시 사업은 주목할 만하다. 작가 지원사업인 섬레지던시 사업은 작가들의 창작 활동을 지원하는 프로그램이지만 예술적 영감의 원천인 섬을 살리면서 동시에 섬 주민들에게는 문화예술의 향기를 체감하는 계기를 마련할 수 있는 일석삼조의 효과를 거둘 수 있기 때문이다.
흔히 섬을 예술과 문학, 특히 시적인 영감을 주는 장소라고 생각한다. 섬을 주제로 한 시문학 작품이 많다는 것도 사실이지만, 섬에서 나고 생활한 시인들의 활동이 의외로 역력하다. 덕적도의 장석남, 문갑도의 이세기, 자월도의 김영언 시인을 떠올려 보면 섬은 시인을 기르는 땅이라는 착각이 들 때가 있다.
또 요절한 기형도 시인 역시 연평도 태생이라는 걸 상기하면 더욱 그렇다. 장석남에게 덕적도는 시심의 요람이다. 밀물이 모래를 적시는 소리에서 '아버지'를 느낄 정도로 그의 시는 섬에서 생활한 원형체험이 바탕을 이루고 있다. 이세기 시인의 시집 '먹염 바다'나 '언손'에 나타난 정서도 섬사람들의 터전인 바다와 갯티 그들의 체취인 갯내로 오롯하다. 자월도 출신 김영언의 시집 '아무도 주워 가지 않는 세월'에는 서해의 섬과 섬사람들의 정서를 생생하게도 옮겨 놓았다. 섬에서 태어나 섬사람들의 생활과 말을 거듭해서 들어 왔으며, 그리고 그들의 목소리를 시의 리듬과 조화시키는 비결을 터득했기에 가능한 일이다.
이들의 작품들이 그저 유년체험이나 정서의 원천이나 향수를 환기하는 대상으로 국한되는 것은 아니다. 날로 척박해지는 섬 생활의 고통이 있으며, 정부나 기업이 관광과 개발의 이름으로 오래 살아야 할 섬을 망가뜨리려는 소행들에 대한 안타까움과 분노도 크다. 장석남의 '덕적도', 이세기의 '굴업도', 김영언의 '한리포 전설'은 시인들의 꿈집이었던 아름다운 서해의 섬들이 사라질 위기에 대한 긴박한 경고이자 세상에 보내는 절절한 호소문이기도 하다.
섬은 바다로 둘러싸인 땅이다. 물길로 어디로든 갈 수 있을 듯 하지만 실은 하루 두차례 드나드는 조석(潮汐)처럼 하루 한두 차례의 뱃길로만 사람이 오갈 수 있는 고립된 장소이다. 절해(絶海)의 장소성은 섬에서 살아가는 사람들이 자연을 더 깊이 생각하고, 사람과 사람의 마음을 더 소중하게 여기며 살아가게 만든 것인지 모른다. 섬사람들은 이웃의 밥숟가락이 몇 개인지 다 안다고 말한다. 아침저녁으로 마주치지만 정작 이웃의 속사정은 모르고 살아가는 도시인들과 달리 섬에서는 구구절절 말하지 않아도 소통할 수 있다.


우리 손으로 만든 인공위성 2기가 잇따라 우주로 올라간다. 이달 4일 천문 관측과 국산 인공위성 부품 성능시험을 담당할 ‘차세대소형위성 1호’가 발사되고, 이어 5일에는 한국이 독자 개발한 첫 정지궤도위성인 ‘천리안 2A호’가 우주로 향한다. 차세대 소형위성을 우주로 실어나를 미국의 민간우주회사 스페이스X의 팰컨9 로켓은 이미 두 번 발사한 뒤 회수한 로켓이다. 하나의 로켓을 세 번 사용하는 건 우주개발 역사에서 처음 있는 일이다.
2일 스페이스X에 따르면 차세대소형위성 1호를 포함한 17개국 64개의 소형위성을 실은 팰컨9 로켓이 12월 4일 오전 3시 31분 47초(한국시간) 미국 캘리포니아 주 반덴버그 공군기지 동측 4번 발사대에서 발사된다. 로켓에 실린 인공위성의 크기는 한 변이 0.1m인 정육각형 크기의 초소형위성(큐브샛)부터 냉장고만 한 위성까지 다양하다.
차세대 소형위성 1호는 KAIST 인공위성연구소가 개발한 위성으로 가로세로 각각 0.6m, 높이 1m에 무게는 107㎏ 수준이다. 당초 차세대소형위성 1호는 지난달 20일 새벽 발사될 예정이었다. 하지만 발사를 하루 앞둔 지난달 19일 스페이스X 측 요청에 따라 연기됐다. 이후 11월 29일 다시 쏘기로 결정됐으나 현지 기상 악화로 2일 이후로 한 차례 더 연기됐다. 2일 오후 과학기술정보통신부는 보도자료를 통해 차세대소형위성 1호를 3일 오전 3시 32분경 발사할 예정이라고 발표했으나 직후 스페이스X가 기상 조건을 이유로 다시 하루 뒤인 4일로 발사를 연기했다. 이번 발사가 다시 한번 연기 되면 다음 번에는 12월 5일에 발사될 예정이다.
차세대소형위성 1호. KAIST 인공위성연구소가 과학 연구와 국산 위성부품 시험용으로 개발한 위성으로 가로세로 각각 0.6m, 높이 1m에 무게는 107㎏ 수준이다. - KAIST 제공
이번에 차세대 소형위성를 싣고 우주로 향할 팰컨9 로켓은 올 5월 방글라데시의 통신위성 ‘방가반두-1’을 싣고 미국 플로리다 주 케이프커내버럴 공군기지 케네디우주센터에서 발사됐다가 대서양 해상 바지선에 무사히 착륙해 회수된 것이다. 이어 지난 8월에도 인도네시아의 통신위성인 ‘메라푸티’를 쏘아 올린 뒤 회수됐다.
이번에 발사되는 로켓은 팰컨9의 최신 모델인 ‘블록5’이란 점에서 더 눈길을 끌고 있다. 팰컨9 블록5는 앞서 개발된 다른 모델들과 달리 발사했다가 회수한 뒤에도 간단한 점검만 거치면 10회 연속 발사할 수 있도록 개발됐다. 이번 발사에 성공하면 10회 연속 재활용 가능한 로켓 시대가 열린다는 점에서 의미가 더욱 크다.
스페이스X 창업자 일론 머스크는 지난 5월 이 모델을 처음 공개하는 자리에서 “로켓을 재사용하는 데 탑재체를 싣는 것 외에는 따로 필요한 게 없다”며 “보수 작업 없이 10회 연속 발사할 수 있는 만큼 퇴역까지는 최대 100회까지 발사할 수 있을 것”이라고 밝혔다. 그는 “내년에는 발사 후 24시간 이내에 다시 로켓을 발사할 수 있게 될 것”이라고 덧붙였다.
가장 최근인 지난달 5일 스페이스X가 쏘아올린 재사용로켓 팰컨9이 해상 바지선 위에 착륙하는 모습. - 스페이스X 제공
스페이스X는 2015년 12월 발사한 팰컨9을 지상 착륙시키는 데 성공한 이래로 현재까지 발사 후 지상 또는 착륙을 시도한 40개 가운데 31개를 성공적으로 착륙시켰다. 지난해 1월부터는 한 차례를 제외하고 쏘아 올린 로켓을 모두 회수했고, 지난해 3월 한 번 발사했던 로켓을 다시 발사하는 데 처음 성공한 이후 현재까지 17번의 두 번째 발사에 성공했다.
앞서 아마존의 최고경영자(CEO)인 제프 베이조스가 이끄는 블루오리진이 개발한 재사용로켓 ‘뉴 셰퍼드 2호’는 2016년 10월까지 5번 시험 발사된 뒤 퇴역한 바 있다. 하지만 뉴 셰퍼드는 대기권의 경계 지점인 상공 100㎞까지 올라가 6인용 캡슐을 던진 뒤 자유낙하에 의존해 지상으로 돌아오는 우주여행용 소형로켓이다. 아직까지 사람을 태운 적은 없다.
국내 기술로 독자 개발한 첫 정지궤도위성인 기상관측위성 ‘천리안 2A호’. - 한국항공우주연구원 제공
과학기술정보통신부는 12월 5일 오전 5시 40분경 남미 프랑스령 기아나 우주센터에서 천리안 2A호를 발사할 예정이라고 2일 밝혔다. 천리안 2A호는 이날 인도의 통신위성인 ‘GSAT-11’과 함께 프랑스의 우주발사체 ‘아리안 5ECA’에 실려 발사된다. 지난달 발사장으로 옮겨진 천리안 2A호는 현재 로켓에 탑재된 채 발사대기 중이다. 천리안 2A호는 발사 후 2주 뒤 상공 3만6000㎞ 정지궤도에 도달하게 된다. 기상청은 6개월간의 초기 운영을 거쳐 내년 7월부터 천리안 2A의 본격적인 기상 서비스를 시작할 계획이다.


지난 10일부터 12일까지 3일간 무주 태권도원 T1경기장에서 진행된 ‘제16회 계명대학교 총장배 전국 태권도 품새대회’가 성황리에 종료됐다. 우리학교와 대한태권도협회 공동으로 주최한 이번 대회는 우리학교 창립 120주년을 맞아 국제 선수들을 초청하여 국제경기와 함께 진행됐다.
대회는 5월 10일 신일희 총장의 개회사를 시작으로 3일간 1부와 2부로 나눠 진행됐다. 1부 경기에서는 국기원 1단(품) 이상이면서 2019 대한태권도협회 선수등록을 마친 약 1천7백여 명의 선수들이 참가했다. 개인전과 복식전, 단체전, 공인품새 등의 종목으로 초·중·고등부, 대학부, 성인부, 장년부 등으로 구분되어 이뤄졌다. 2부 경기는 초청한 국제 선수 43명의 번외경기로 진행됐으며, 게임 방식은 1부와 동일하게 대한태권도협회 규정에 따랐다.


유료방송 합산규제는 유료방송 시장의 다양성을 도모하기 위한 것으로 유료방송뿐 아니라 특수 관계자까지 포함해 점유율을 합산하고, 특정 사업자가 전체 유료방송 가입자 수의 3분의 1을 넘지 못하도록 한 것으로 지난 2015년 도입됐으며 지난해 6월 일몰됐다.
하지만 유료방송 합산규제를 다시 도입해야 한다는 의견이 제기됐고, 김석기 자유한국당 의원과 추혜선 정의당 의원은 유료방송 합산규제를 각각 3년, 2년 추가 연장하는 법안을 발의했다. 추혜선 의원은 “유일하게 KT만 IPTV와 위성방송을 함께 보유하고 있는 상황에서, 합산규제 일몰에 따라 위성방송만 규제에서 벗어나게 돼 KT가 자회사인 KT 스카이라이프를 통해 시장 독점을 하게 될 우려가 있다”면서 “합산규제는 현행 법체계 내에서 플랫폼의 다양성을 보장하고, 시장의 공정경쟁을 통한 시청자의 선택권과 편익을 지키기 위해 아직은 필요한 제도”라고 강조했다.


이번 박람회에서는 소비자들에게 환경을 고려하고 건강을 생각하는 녹색식생활에 대한 교육 및 식품안전 생활실천 가이드를 함께 제공하게 된다. 이를 통해 소비자들이 식품의 생산에서 소비까지 전 과정에서 에너지와 자원의 사용을 줄이고, 한국형 식생활 및 푸드마일리지가 적은 로컬푸드에 대해 이해하여 신선도와 안전성이 높고, 영양학적으로 우수한 식생활을 할 수 있도록 도울 예정이다.
이에 따라 이번 캠페인에서는 식품선택 시 에너지 절약을 위하여 푸드마일리지의 개념에 대한 정확한 이해와 로컬푸드에 대한 내용으로 소비자들에게 녹색식생활에 대하여 알리고자 한다. 그리고, 식품을 선택하는 소비자의 능력을 향상시키기 위해 유통기한 표시, 영양성분표시, 식품이력제, 인증마크, 식품포장용기, 건강기능식품 표시 등 7가지를 중심으로 식품표시 확인을 생활화하고, 식품표시가 의미하는 내용을 정확하게 이해하도록 돕고자 한다. 또한, 식품을 구매한 후 효과적인 조리법과 안전한 보관법에 대한 내용을 교육하여 식품의 구매뿐만 아니라 조리에서 보관까지 식품을 취급하는 모든 과정에서 에너지를 절약 하고, 안전하고 위생적인 식생활을 실천할 수 있도록 돕고자 한다.
본회에서는 박람회 기간 중 패널 전시 뿐만 아니라 1:1로 녹색식생활 및 식품안전을 위한 소비자 맞춤형 교육이 진행되며, 식품의 선택, 조리, 보관과정에서 녹색식생활 및 식품안전을 실천할 수 있는 방법에 대한 교육이 상시 무료로 진행될 예정이다. 또한 식품표시 찾기 게임, 식품첨가물실험, 인증마크 로고 맞추기, 에너지절약을 위한 냉장고 보관온도별 음식 붙여보기, 안전장보기시뮬레이션 등의 체험부스를 운영한다.


중학교 1학년 여학생 환자였다. 아빠 손에 이끌려 교복을 입고 필자의 병원에 왔는데 발 때문이라고 했다. 정형외과 전문의 그 중에서도 족부 전문의인 필자를 찾아왔을 때는 그 증상이 제법 심각한 경우가 많다. 그래서 미리 추측해봤다. "유소년기 무지 외반증일까?"
'네 발가락'이란 제목의 한국영화도 있다. 친구들이 각자 다른 사고로 발가락을 하나씩 잃어 모두 발가락이 네 개만 남았다는 다소 엉뚱한 설정의 영화. 그런 일은 현실에서 일어나기가 거의 불가능하지만, 네 번째 발가락 때문에 병원을 찾는 환자는 간혹 있는 게 사실.
여학생이 선뜻 양말을 벗지 못한다. 찬찬히 여학생의 발을 살펴보니 그 이름도 어려운 '제4 족지 단지증'이다. 쉽게 말해서 제4 족지, 즉 네 번째 발가락이 발등에 달랑달랑 달려만 있지 전혀 기능을 하지 못하는 상태. 발바닥 통증도 있었지만 그건 그리 큰 고통이 아닌 것 같았다. 우선 남과 다른 발가락 때문에 친구들 사이에서 놀림을 받을까봐 그게 제일 큰 스트레스였던 모양이었다.
이 학생은 때마침 방학이라서 수술을 하려고 병원에 왔다. 필자와 상담을 한 후에 양쪽 발 모두에 외고정장치를 달아 중족골을 점차적으로 늘여주었다. 그 후 6개월쯤 지났을까? 매우 만족스럽게 학교생활을 하고 있다는 소식을 전해 들었다.
유독 발가락 한 개만 그 길이가 짧은 사람들이 있다. 발가락이 짧은 것은 성장기에 그 발가락만 일찍 성장을 멈추기 때문이다. 사람들은 모두 뼈마다 성장판이라는 부분이 있다. 그곳에서 뼈가 자라는데, 성장판이 다치거나 이런저런 유전적인 이상이 나타나서 성장판이 일찍 닫히면 더 이상 성장이 일어나지 않는다. 그래서 결과적으로 성장판 이상 뼈가 있는 발가락 등이 짧아지는 것이다. 외관상 발가락이 짧게 보이는 것도 문제이지만, 주변 부위 발바닥 통증을 유발할 수 있어서 그게 더 큰 문제일 수도 있다.
단지증은 대개 넷째 발가락이 짧은 경우가 가장 흔하다. 그 다음이 엄지발가락이다. 넷째 발가락이 짧은 경우에는 발가락이 위로 들려있기 때문에 신발과 발등부분의 마찰로 염증이 생겨 통증이 발생한다. 또한 넷째 발가락이 기능하지 못하므로 2번과 3번 발등 뼈에 힘이 지나치게 가해진다. 따라서 발바닥에 굳은살이 생기고 오래 걸으면 화끈거리는 증상이 생기기도 한다.
넷째 발가락이 짧기 때문에 1,2,3번 발가락이 넷째 발가락 쪽으로 기울어지는 변형이 발생하기도 하고 엄지발가락 뿌리부분에 통증이 생기는 경우도 있다. 외형적으로 진단이 가능하지만, X-레이 사진을 반드시 찍어봐야 한다. 그래야 발등뼈만 짧은지 발가락뼈도 짧은지 정확히 알 수 있다.
혹시 수술을 해야 한다면, 성장이 덜된 발등뼈가 바닥쪽으로 얼마나 기울어 있는가를 잘 살펴야 하며, 발등뼈를 늘이는 수술을 할 때 어느 방향으로 늘여야할지 판단한다. 발가락이 짧으면서 굵기가 정상인 경우와 굵기가 가는 경우가 있는데 굵기가 가늘면 길이를 조금만 늘여도 혈액순환이 나빠질 가능성이 있으니 수술할 때 주의해야 한다.
증상이 심하지 않으면 그냥 지내는 것이 좋지만 외형상의 문제도 크기 때문에 여성환자의 경우 치료를 원하는 경우가 많다. 수술을 해서 뼈를 늘이는 게 수술의 목적인데 두 가지 방법이 있다. 골반에서 뼈를 정육면체 모양으로 떼어 이식하는 방법이 있고, 외고정장치라는 기계를 뼈에 달아서 점차적으로 늘이는 방법이 있다.
여기서 한 가지 의문점은 뼈를 외고정장치로 늘일 때 어떻게 뼈가 생성될 수 있냐는 것이다. 신기하게도 사람의 몸은 골막을 최대한 보존한 채 뼈를 일정한 간격으로 벌리게 되면 그 골막에서 골진이 생겨 뼈가 길어지는 현상을 만들 수 있다. 그 원리를 이용해 다리 길이를 늘이는 수술도 요즘은 많이 행해지는 것으로 알고 있다.


아들이 태어나면 함께 목욕탕에 가고, 공놀이도 하며 즐거운 추억을 만들겠다고 기대하는 아빠들. 재미도 좋지만 아들을 잘 키우기 위해 아빠의 도움이 얼마나 중요한지 생각할 필요가 있다. 언제까지 아내 혼자서도 아들을 완벽하게 키울 수 있다며 책임을 회피할 텐가. 딸도 그렇지만 아들은 더더욱 아빠의 역할이 중요하다.
◆ 아들 키우는 아빠 육아법
1. 아들에게 운동을 시키자.
아들이 운동에 재능을 안 보인다고 해도 장기적인 차원에서 운동은 꾸준히 시키는 게 좋다. 아들은 사회적으로 무리에 소속된 상태에서 편안함을 느낀다. 운동은 대부분 한 팀을 구성해 협력 관계를 체험할 수 있고, 남자 간의 유대나 장악력, 절제력을 배울 수 있어 아들이 원만한 교우관계를 갖고 성장하는데 도움이 된다. 또한 운동을 통해 남자아이 특유의 신체적인 활발함을 드러내고 구조적으로 적절하게 경쟁하는 법도 습득할 수 있다.
몸이 둔해 운동을 꺼리는 아이라도 공을 다룰 수 있는 기술은 익히게 하자. 반복을 통해 기술력이 향상되면 아들은 경기를 즐기게 되고 팀에서 유능한 선수로 인정받아 긍정적인 자아를 형성할 수 있다.
2. 아들에게 사명감을 심어주자.
세태가 많이 달라졌지만 여전히 남아선호사상이 우세해 아들은 전혀 집안일을 하면 안되는 가풍이 남아 있다면 시급히 고치도록 한다. 아들이 집에서 아무 것도 하지 않도록 교육하는 것은 미래 며느리를 위해서도, 아들을 위해서도 결코 바람직하지 않다. 어린 나이에도 할 수 있는 간단한 집안일을 아들에게도 분담하면 오히려 아이는 가족에게 소속감과 사명감을 느낀다. 집안에서 자신이 필요한 존재고, 부모의 인정을 받는다는 것을 아는 아들은 가족들과 더 큰 유대감을 가진다.
3. 아들 앞에서 아내를 존중하자.
아들은 자신과 같은 성(性)인 아빠가 엄마를 대하는 방식을 보며 여성에 대한 관점을 형성한다. 아빠가 엄마를 하대하거나 철저히 통제하는 모습을 보이면 훗날 아들도 자신의 아내에게 동일한 행동 양식을 보일 가능성이 높다. 아빠는 엄마를 지지하고 격려하는 태도를 보여야 하며 엄마의 의견을 충분히 수용해야 아들이 사춘기나 반항기에 접어들었을 때 엄마의 말을 무시하지 않는다. 존중을 표현하는 방법은 간단하다. 외출 후 아내에게 다녀왔다는 인사부터 시작하자. 일상생활에서 효과적인 아내 존중을 실천하는 셈이다.
4. 아내와 양육 방법을 통일하자.
아들은 부모가 서로 다른 입장을 취하면 금방 알아차린다. 부모의 서로 다른 양육 기준은 아이가 불안을 느끼게 하고 행동에 갈피를 잡지 못하게 한다. 나아가 다른 사람의 눈치를 보고 정직하지 못한 행동을 하게 만든다. 아내가 임신했을 때 아빠는 다양한 육아서를 참고해 아내와 공부하고 일관된 교육관을 공동으로 만들어야 한다. 또한 아이가 태어난 이후에도 아내와 끊임없이 토론하면서 교육관을 검토하고 수정하면 아이는 부모의 토론 문화를 자연스레 접할 수 있어 항상 타인과 의견을 나누는 생활에 익숙해진다.
5. 고집 센 아들과는 협상하라.


일도 열심히만, 노는 것도 무조건 열심히만 하는 사람보다는 일도 잘하고 노는 것도 ‘잘’ 노는 사람이 더 인정받기 마련. 오리지널 의 프로 댄서 카리나 스미르노프가 간단한 몸짓만으로도 춤 좀 추는 사람처럼 비치는 아주 쉬운 방법을 전수한다.
리듬을 느껴봐! 우리 몸은 본능적으로 비트를 느끼게 되어 있다. 몸부터 움직이지 말고 그 전에 우선 리듬에 귀 기울여볼 것. 잠시 눈을 감고 음악에 집중하면 비트가 느껴질 것이다.
몸치일수록 심플하게! 잘 추지도 못하면서 갑자기 복잡한 동작을 시도했다간 일순간에 봉산탈춤으로 전락할 수도 있다. 카리나가 귀띔하는 아주 심플하면서도 여성스러운 동작을 참고할 것. 1. 팔은 옆으로 늘어뜨리고 발은 엉덩이 너비로 벌리고 선다. 2. 오른발을 옆으로 움직인 다음 왼발을 같은 방향으로 당겨 다시 엉덩이 너비로 맞춘다.3. 그다음은 반대 방향으로 같은 동작을 반복할 것. LET’S GROOVE! 위의 동작에 익숙해지면 스텝을 밟을 때 엉덩이나 어깨를 앞뒤로 조금씩 흔들어보자. 마음의 여유가 생긴다면 머리카락도 찰랑거리면서.
노래방에서 돋보이고 싶다고? 보컬 트레이너 장효진이 추천하는 다음 비법을 참고할 것.
선곡이 반이다! “무엇보다도 자리에 맞게 선곡하는 게 중요합니다. 회식 땐 잘 모르는 노래나 슬픈 발라드보다는 신나는 노래 위주로 선곡하는 게 바람직한 것처럼요.” 노래방은 대개 에코나 리버브가 잔뜩 걸린 마이크를 비치해두어 소리가 잘 울리는 환경이 조성되어 있으니 쩌렁쩌렁 소리를 질러야 하는 고음역대 노래보다는 음역대가 넓지 않은 빠른 템포의 노래를 고르는 것이 현명하다. 장효진 트레이너는 쿨의 ‘애상’이나 빅뱅의 ‘거짓말’ 같은 노래를 추천한다.
마이크를 먹을 듯이! 마이크라는 기계는 소리의 크기보다 울림을 중요시한다는 것이 장효진의 설명. 즉 마이크를 멀리하고 부르는 것보단 입에 최대한 가까이 붙이고 불렀을 때 노래를 더 잘 부르는 것처럼 들린다. “마이크를 뗀 채 큰 소리로 부르는 것보다는 마이크를 아랫입술에 붙이고 입안에서 소리를 모아 내보내듯이 부르면 더 크게 들리는 걸 알 수 있을 거예요.”
배보단 가슴으로! “많은 사람들이 배에 힘을 주고 크게 불러야 고음이 잘 나온다고 잘못 알고 있는데 사실 고음은 배보다는 가슴에서 나오는 거예요. 배보다는 가슴에 압력이 느껴질 수 있도록 가슴에 힘을 주고, 소리를 크게 내는 데 집중하기보단 호흡을 강하게 한다는 기분으로 가성에 가까운 소리를 내주면 맑은 고음을 훨씬 쉽게 낼 수 있습니다”라고 장효진은 귀띔한다. 가슴에 힘을 주는 게 어렵다면 고음에서 허리를 숙이는 것도 좋은 방법.
직장 동료나 선후배와 트러블이 발생했을 때, 일이 잘 풀리지 않을 때, 업무량에 불만이 많을 때면 만사가 짜증 난다. 직장 내에서는 무조건 참아야 하는 걸까? 참으면 다 병인데 일단 화는 내고 봐야 할까?
짜증 내는 순간 회사는 당신을 찌질하게 본다 “조직은 자신의 분노를 폭발시킬 줄 아는 화끈한 사람을 원하지 않습니다. ‘나는 더 잘난 사람이니 그에 맞게 대우해달라!’라고 폭발하는 당신을 회사는 지질하게 바라볼 뿐이라는 게 냉혹한 현실이죠.” 김범준의 말처럼 회사에서는 함부로 분노, 짜증, 화를 드러내서는 안 된다. 그렇다면 포커페이스를 해야 하느냐고? 사실 포커페이스도 말이 쉽지 웬만큼 노련한 사람이 아니면 웃는 척하다 입가에 경련이 일기 마련. “그보다는 발상의 전환이 필요해요. 조직 안에서는 내가 ‘참는다’라고 생각하지 말고 ‘있는 그대로를 받아들인다’라고 생각하세요. ‘왜 나를 이렇게 취급하는 거지?’가 아니라 ‘내가 조직의 구성원이니 당연히 이런 일도 있는 거지’라고 받아들이는 거죠.” 사회는 집이 아니다. 특히 분노나 짜증 같은 부정적인 감정을 자주 드러내는 건 오히려 프로답지 못하고 감정적이라고 여겨질 뿐이다. 이를 갈며 복수할 궁리를 할 시간에 차라리 그 일을 더 ‘잘’ 처리할 방법을 고민하는 게 훨씬 생산적이고 현명한 방법이라는 얘기다. “혹시 당신을 화나게 한 당사자를 다시 만나면 아무 일도 없었다는 듯한 표정으로 먼저 커뮤니케이션을 시작하세요. 그런 ‘뻔뻔한’ 태도가 결국엔 당신을 이기게 만든다는 사실을 명심하시고요.” 사회생활에서는 스타일도 중요하다. 비싸고 화려하고 튀는 옷으로 무장해 패션 피플로 거듭나라는 얘기가 아니다. 스타일리스트 윤인영이 귀띔하는 좋은 취향을 가진 진짜 ‘귀티 나는’ 사람처럼 보이는 쇼핑 팁.


스마트폰 없이 하루를 버티는 건 괴롭고, 보조배터리 없이 스마트폰을 쓰는 건 불안하기만 하다. 사랑스럽고, 제법 똑똑한 보조배터리 일곱 개를 골랐다.
1 랩씨 파워 뱅크 한 손에 움켜쥘 수 있는 아담한 크기가 인상적이다. 가벼운 무게와 고용량의 전지를 만들기 위해 리튬 이온을 사용했기 때문이다. 배터리 자체에 충전 케이블이 내장돼 있어서 사용이 간편하다. 표면이 플라스틱 소재라 스크래치도 덜 난다. 색상은 블랙, 화이트, 그레이, 골드가 있다. 가격 3만5천5백원.
2 아이리버 블랭크 EUB-10000 1.3cm 두께, 14cm 길이로 얇고 길쭉한 데다가 코팅 처리가 돼 있어 그립감이 좋다. 전자기기가 언제 폭발할지 몰라 불안한 요즘, 상대적으로 안전한 프리미엄 리튬 폴리머 셀을 사용한 것은 큰 장점이다. USB 포트가 두 개라 한 번에 두 개의 기기를 충전할 수 있다. 무광택의 파스텔톤 화이트, 블루, 핑크, 라임 색이 있다. 가격 5만9천8백원.
3 오난코리아 N9-S10 무게 190g으로 초경량을 자랑한다. 같은 용량의 일반 배터리에 비해 충전 속도가 두 배가량 빠르고, 본체 또한 네 시간 만에 완충된다. 충전 레벨 표시등을 통해 배터리 잔량을 확인할 수 있으며, 충전이 중단되거나 충전이 완료되면 자동으로 전원이 차단된다. 베이지, 민트, 레드, 핑크 등 다섯 가지 색상이 있다. 가격 3만7천9백원.
4 알로 600 한 손에 감기는 곡면 라인의 디자인이 인상적이다. 겉면의 소재가 샌드스톤으로 돼 있어 흠집이나 충격에 강하다. 일반 배터리에 비해 충전속도가 두 배 빠르며, 스마트폰, 태블릿 PC는 물론, 블루투스 스피커, 전자담배 등 USB형 포트로 충전 가능한 모든 디지털 기기에 사용할 수 있다. 핑크, 블루, 블랙 세 가지 색상이 있다. 가격 2만9천9백원.
5 비트인 마블 2포트 아이언맨 실용성도 있는데 귀엽기까지 하다. 전원 버튼을 누르면 아이언맨의 눈에서 LED라이트가 나와 플래시 라이트로도 사용할 수 있고, 제품 자체가 재미있는 소품이 되기도 한다. USB포트가 두 개가 있어 동시 충전도 할 수 있다. 아이언맨 모양의 배터리는 정품이 아닌 제품도 많기 때문에 유의해야 한다. 가격 7만5천원.
6 이바이 BV5 배터리가 스마트하게 진화할 수 있다는 걸 보여준다. 디자인은 간결하지만 배터리 겉면에 있는 LCD 디스플레이로 배터리 잔량을 숫자로 확인할 수 있다. 전원버튼을 두 번 누르면 한켠에 숨어 있던 플래시 라이트가 켜져 간이 조명으로 사용 가능하다. 화이트, 민트, 블랙 세 가지 색상이 있다. 가격 3만6천9백원.


8일 오후 2시 주거복지연대 양진우 사무국장의 사회로 진행된 이날 입주식에는 사업시행 주최인 LH 주거복지사업처 권대혁 처장을 비롯해 유영봉 임대공급운영1부장, 주거복지연대 남상호 상임대표, 이군호 평택권주거복지지사장, 수원시지부 이석훈 지부장, 탁진성 부천시지부장 및 주거복지연대 수원시지부 사랑의 집수리 봉사단, 입주민 등 20여 명이 참석한 가운데 입주식을 가졌다.
주거복지연대 수원시지부 이석훈 지부장과 사랑의 집수리 봉사단원들은 이날 입주식에 앞서 아침 일찍부터 각자 청소도구를 준비하여 건물 내·외벽, 창틀, 창문, 부엌, 화장실 등 구석구석을 청소를 하면서 새 가족 맞을 준비로 구슬땀을 흘렸다.
이날 LH 주거복지사업처와 주거복지연대 수원시지부는 입주민에게 축하와 위로의 선물을 전하고 지속적으로 지역사회 주거복지 안정망 역할과 주거복지 향상을 위해 다함께 노력하기로 결의를 다졌다.
LH 주거복지사업처가 실시하고 있는‘따뜻한 프로젝트’라는 이름으로 추진된 이 사업은 LH가 매입한 빈집을 국토부 주거급여사업 운영기관인 주거복지연대 수원시지부가 위탁받아 관내 주거취약계층의 안정적인 주거환경 조성을 위해 임대하는 정책으로 안산과 수원에 이어 평택까지 취약계층의 주거 공간 제공은 물론 입주 전 집수리 및 청소까지 자원봉사 활동을 통해 저소득층의 자활활동 등에 대한 업무협력을 지원하고 있다.
LH 주거복지사업처 권대혁 처장은 “차상위 계층의 자립과 긴급 위기가구의 안정적인 임시거주지 지원을 위해 노력하고 계시는 주거복지연대 관계자 여러분의 노고에 감사를 드린다”며“내려올 때는 집의 위치나 상태가 어떻까 내심 걱정을 했는데 와서 보니 아파트 단지와 읍사무소가 인접해 있어 주거지로서 최적의 요건을 갖추고 있어 오늘 입주하는 분들이 힘을 받아 역경을 잘 이겨내면 순조로운 환경을 잘 헤쳐 나가길 기대한다”고 입주를 축하했다.
주거복지연대 남상호 상임대표는“한국토지주택공사(LH)와 함께 주거형편이 어려운 청년 1인 가구 등 사회적 약자를 대상으로 기본 2년, 최장 20년 까지 계약 연장을 통해 거주하게 되며 자립에 성공하게 되면 또 다른 대상자가 입주하게 되는 선순환 되는 구조방식이다”며“올해는 사업은 10월 말까지 마무리 짓고 내년에도 지역사회 내 다양한 사회공헌사업을 지원받아 지속적으로 노력해 나가겠다”고 밝혔다.
주거복지연대 수원시지부 이석훈 지부장은“저소득층의 자립에 걸림돌이 되는 제일 큰 문제가 주거문제였다”며 “이번 사업을 통해 자립가능성이 있는 대상자들에게는 자립의 발판이 되고 있는 것 같아 사랑의 집수리 봉사단원들과 큰 보람을 느끼고 있습니다. LH 공사의 복지도시 목표와 차상위 계층의 수요에 발맞춰 지속적으로 노력할 것 이다”라고 전했다.


약속은 사람과 사람을 연결하는 끈이라고 생각합니다. 지키면 이어지고 안 지키면 끊어지는 원리를 가지고 있습니다. 따라서 사람들은 관계를 지속시키고 싶은 쪽은 충실히 지키려 하고 관계를 지속하건 안 하건 큰 의미를 두지 않는 쪽은 약속을 소홀히 합니다.
인간관계는 일을 하면서 생기기도 하고 일상의 사교를 하면서 생기기도 합니다. 일은 자연스럽게 갑과 을이 형성됩니다. 보통 갑은 약속을 어겨도 용서가 된다는 통념이 있습니다. 따라서 을은 갑의 약속 불이행으로 관계를 끊기를 원하지 않습니다. 그래서 다음 약속을 잡고 그것이 이행되기를 기대합니다. 사교는 갑과 을이 없습니다. 따라서 약속의 불이행은 머지않은 시기에 관계 단절을 의미합니다.
그러나 일이든 사교든 약속은 반드시 지켜야 한다고 생각합니다. 따라서 약속을 지키지 않는 사람과의 관계는 지속하지 않는 것이 좋습니다. 물론 절교를 선언하지는 않습니다. 그저 아는 사람 명단에 있을 뿐, 의미 없는 인사만 나누는 사이로 먼발치에 둡니다. 그가 아무리 갑이라도 약속을 안 지키는 사람은 관계를 정리해야 한다고 생각합니다.
얼마 전에 있었던 일입니다. 연극인들 식사 모임에 초대되어 회식을 하던 중에 어떤 청년이 자신이 천주교 신자라고 하면서 인사를 하고 이제 연기를 시작한 신인이라고 자신을 소개한 일이 있습니다. 1년도 지난 일이라 잊고 지냈습니다. 그는 얼마 전에 문자로 신년 인사드리고 싶다고 날짜를 달라고 해서 약속을 잡았습니다. 그리고 그 전날 밤 급한 오디션 하나가 생겨서 약속을 지킬 수 없다는 문자를 보냈습니다. 약속을 지키기 위해 다른 약속도 못 잡았는데 그리고 그 약속에 맞추어 다음 약속의 동선도 맞추어 놓았는데 다 흐트러지게 되었습니다. 신인에게 오디션은 중요한 일이고 본인이 생각할 때는 약속을 파기할만한 가치가 있다고 생각했을 것입니다. 그래서 "OK, 파이팅"이라는 답신을 남겨주었습니다. 그렇지만 그 청년이 다음에 또 약속을 잡자고 하면 잡지 않을 것입니다.
소중한 것은 사람입니다. 세상의 모든 일도 지나고 보면 소중한 사람들 때문에 연결되고 그 신뢰 때문에 만들어집니다. 누군가를 소중히 생각하고 그가 나를 소중히 생각하는 확신은 세상을 살아가는 의미이고 기쁨입니다. 서로를 신뢰하게 되고 신뢰는 좋은 일을 도모하게 되고 함께한 일에 대한 결실도 좋게 됩니다.
약속은 사람하고 하는 것이지 일의 가치 때문에 하는 것이 아닙니다. 흔히 약속을 취소하는 이유가 일에 대한 가치 때문이라고 이야기합니다. 그 순간 사람은 사라지고 일만 남습니다.
국가의 수장들도 국가의 명예를 걸고 약속을 하고, 정치인도 국민과 약속을 하고, 조그만 조직에서도 리더와 구성원이 약속을 합니다. 가족들끼리도 약속을 하고, 연인들끼리도 약속을 하며 친구들끼리도 약속을 합니다. 세상의 모든 약속은 경중이 없습니다. 모두 귀중하고 존엄합니다. 왜냐하면 약속은 존엄한 인간들끼리 하는 존엄한 행위이기 때문입니다. 그러므로 선약을 해놓고 다음 약속이 자기 기준으로 더 대단한 사람이라고 선약을 취소하는 행위는 모든 "인간은 평등하다" 인간이 인간에게 지켜야 할 가장 기본적인 약속을 어기는 행위입니다.
세상에 지키지 못하는 약속은 하나도 없다고 생각 합니다. 사람을 차별하여 생각하거나 지나친 욕심으로 사람보다는 일을 우선으로 택하기 때문에 약속을 못 지키는 것입니다. 물론 부모와 가족의 급한 병환이나 급한 업무 등 상대가 충분히 이해할만한 상황까지 포함하지는 않습니다. 그래서 약속을 지키는 일은 평생 같이 살 좋은 사람들을 잃지 않는 지혜로운 행위입니다.


흔히 쓸개라고 부르는 담낭은 간에서 만들어진 쓸개즙(담즙)을 담관으로 받아서 보관하고 있다가 지방 음식을 먹을 때 담관을 통하여 십이지장에 분비하여 지방의 소화를 돕는다. 쓸개즙은 지방의 소화를 돕기는 하지만 소화액은 아니기 때문에 쓸개가 없어도 생명에는 지장이 없으므로 쓸개에 결석이나 담낭염과 같은 질병이 생겼을 때 절제하는 경우도 많다.
담낭에 암이 발생하면 담낭암, 담관에 발생하면 담관암이라 부른다. 담낭암은 전 세계적으로는 2012년 17만 8천명의 환자가 발생하여 20번째를 차지할 만큼 환자수가 많지는 않으나, 생존율은 높지 않다. 지역적으로는 남아메리카와 아시아 지역에 많으며, 남성보다는 여성에게 훨씬 많이 발생하는데, 우리나라는 환자수도 사망자도 매우 많은 편이고, 남성 환자가 여성보다 더 많다.
2012년 우리나라의 담낭암 환자는 10만명당 6.5명이 발생하여 세계 세 번째로 많고, 특히 남자는 7.8명으로 가장 많은데, 증가추세가 이어지고 있다. 2000년 3,110명이던 담낭암과 담관암 발생자는 2010년 5,164명, 2015년에는 6,251명으로 증가하였다. 2015년 발생자를 연령별로 보면 50세 미만이 3.7%, 60세 미만 16.3%, 70세 미만 40.7%, 75세 미만 59%로 젊은 환자가 적지 않다.
의료계는 담낭암과 담관암의 치료방법으로 절제수술을 가장 선호한다. 암이 다른 장기로 전이되거나 재발하지 않으면 절제수술을 받고 장기 생존이 가능하며, 다른 장기를 수술 받았을 때와 달리 부작용도 크지 않다. 다만 췌장암의 경우처럼 초기증상이 뚜렷하지 않아서 조기발견이 어려워 대부분 상당히 진행된 상태로 발견되기 때문에 절제수술이 가능한 경우가 많지 않은 것이 문제다.
담낭암은 흔히 간이나 담관, 위, 십이지장으로 전이되는데, 전이되어 완전절제 수술이 어려워 항암치료나 방사선치료, 표적치료를 받게 되면 예후가 별로 좋지 않아 생존율이 매우 낮다. 담관암도 담낭암과 크게 다르지 않다. 안타깝게도 운 좋게 일찍 발견되어 절제수술을 받을 수 있는 소수를 제외하고는 담낭암과 담관암에 대한 마땅한 대책이 별로 없다는 뜻이다.
담낭암과 담관암의 늘어나는 추세와 조기발견의 어려움, 걸렸을 때 낮은 생존율을 감안할 때 최선의 대비책이 예방임은 두말할 필요가 없다. 발암물질(생명이야기 86편 참조)에의 노출을 줄이고, ‘암 도우미(생명이야기 88편 참조)’의 생활을 버리며, ‘생명 도우미(생명이야기 89편 참조)’의 삶을 생활화하여야 한다. 이미 걸린 사람도 같은 방법으로 자연치유를 추구하는 것이 최선이다.


근로복지공단은 근로자의 업무상 재해에 대한 신속하고 공정한 보상, 재해근로자의 재활, 사회복귀 촉진 등을 위한 보험시설의 설치·운영, 그리고 재해예방, 기타 근로자의 복지증진을 위한 사업을 시행하는 것을 목적으로 설립된 공공기관입니다.
하지만, 근로복지공단은 흔히 알려진 이러한 사업들 외에도 다양한 활동을 하고 있습니다. 그 중 대표적인 것이 바로 ‘사회공헌활동’입니다.
근로복지공단의 사회공헌활동은 공단이 추진 중인 윤리경영의 중점 추진사항의 일환으로 진행되는 것인데, 2006년에 설립된 ‘근로복지공단 사회봉사단’을 중심으로 시작되어 점점 확대되며 연중 다양한 사회공헌활동이 실시되고 있습니다. 근로복지공단은 이러한 활동을 통하여 공공기관으로서 주어진 사회적 책무를 다하고, 지역사회에 공헌하여 신뢰받는 노동행정기관으로서의 역할을 다하고 있답니다.
첫 번째로 소개할 근로복지공단의 사회공헌활동은, ‘1사 1촌 농촌돕기 활동’ 입니다. 근로복지공단 대전산재병원은 2012년 7월 17일에 세종시 연동면 응암4리와 1사 1촌 자매결연을 맺고, 이후 꾸준히 농촌돕기 활동을 진행해오고 있습니다.
2016년 3월 31일, 근로복지공단 대전병원에서 나온 12명의 의료진이 응암리 노인분들의 건강을 체크해드리기 위하여 진료 봉사 활동을 실시하였습니다. 근로복지공단 충남지역본부의 본부장님을 비롯한 6명의 직원도 자리를 함께하여 마을 청소 등을 도맡아 하시기도 했답니다.
농촌지역 어르신들의 건강을 지켜드리는 근로복지공단 대전병원의 건강의료봉사는 매년 2회씩 실시되고 있습니다.
근로복지공단의 두 번째 사회공헌활동은, ‘사랑의 헌혈행사’ 입니다.
근로복지공단 인천병원은 2017년 2월 10일 ‘사랑의 헌혈 행사’를 진행하였습니다. 헌혈 행사는 대한적십자사 인천혈액원과 함께 병원 본관 앞 헌혈차량에서 진행되었답니다.
헌혈에 동참한 한 직원은 “의료기관 종사자로서 동절기 혈액부족 어려움 해결에 적극 동참하고자 참여했다”고 소감을 전하기도 했는데요, 근로복지공단 인천병원은 공공의료기관으로서 헌혈운동의 사회적 지지기반 확보 및 선진 헌혈문화 정착을 위해 매년 헌혈 행사를 진행하고 있습니다.
세 번째로 소개할 활동은, ‘소속병원 one-stop 심리상담 서비스’입니다. 소속병원 one-stop 심리상담서비스란, 산재근로자가 지사 및 상담기관의 별도 방문없이 한번의 공단병원 내원으로 몸과 마음을 한 곳에서 One-Stop으로 치료받을 수 있는 시스템이다. 근로복지공단 대구병원이 2015년 12월부터 위 시스템을 도입하여 실시하고 있는데, 전문상담사가 병원으로 매주 방문하여 상담이 이루어질 수 있도록 약정을 체결하여 산재근로자가 거부감 없이 심리상담을 이용할 수 있도록 편의를 제공하고 있답니다.
One-stop 심리상담 서비스가 진행되는 과정은, 소속병원의 자원을 활용하여 위 사진과 같이, 원무부에서 다차원심리검사 실시→ 사회복지사의 기초심리상담 제공 → 병원내 공단 합동근무팀 직원의 집중심리상담서비스 연계 → 전문상담기관의 집중심리상담 제공 등으로 이루어지며, 이러한 일련의 서비스가 공단 소속병원 내에서 이루어집니다.
근로복지공단 대구병원에서는 상담 회기가 늘어날수록 산재근로자의 표정이 밝아지고, 근로자들이 사회복귀와 직업복귀를 위한 문의를 해오는 등 긍정적인 변화과정을 체험하였다고 밝혔답니다. 또한, 근로복지공단 이재갑 이사장은 2016년 3월 2일부터 ‘소속병원 One-Stop 심리상담서비스’를 8개 전 소속병원으로 확대하여 “산재근로자에게 보다 가까이 다가가 병원에서 심리적 안정을 통한 신체적 기능회복과 아울러 조기 사회·직업복귀 촉진이 이루어지도록 지원하겠다”고 말하였는데요, 이에 따라, 근로자들에 대한 심리상담 서비스가 보다 확대되고 많은 근로자들에게 혜택이 돌아갈 수 있을 것이라는 긍정적인 전망을 해 볼 수 있겠죠?
마지막으로 소개할 근로복지공단의 사회공헌 활동은 무엇일까요? 바로 ‘사랑의 삼계탕’ 나눔 봉사활동입니다.
2016년 7월 13일, 근로복지공단 임직원들이 울산광역시자원봉사센터와 함께 중구 태화동에 위치한 경로식당 '목련의 집'에서 저소득층 어르신들을 위한 삼계탕 나눔 행사를 진행하였습니다. 인삼이 들어간 전복삼계탕, 그리고 후식으로 시원한 식혜와 수박음료까지 초복을 대비하여 어르신들의 무더운 여름나기를 위해 자원봉사자들은 푸짐한 상차림을 준비하였답니다.
무더운 여름날 뜨거운 삼계탕을 준비하고 배식 및 설거지까지 열심히 해준 근로복지공단 자원봉사자들의 노고에 고마워하며, 중구 어르신들께서 무더운 여름을 무사히 나셨다는 후문입니다!


양사의 엔지니어링 팀이 이미 엔비디아의 고성능 인공지능 플랫폼을 기반으로 정교한 소프트웨어를 개발하고 있으며, 이를 통해 토요타 자동차의 기능을 강화, 차량 내 센서에서 생성되는 막대한 분량의 데이터를 파악하는 능력과 다양한 범위의 자율주행 상황 처리 능력을 한층 개선시킬 계획입니다.
토요타의 총괄 제너럴 매니저 켄 코이부치(Ken Koibuchi)는 “토요타는 교통사고 사망자를 아예 없애겠다는 궁극적인 목표 하에 자율주행 기술 분야에 20여 년 이상 매진하며 보다 매끄러운 교통 흐름과 모두를 위한 이동성을 제공하기 위해 노력해왔습니다. 이번 협업을 통해, 더욱 안전하고 강력한 자율주행 시스템의 개발을 가속화하고자 합니다.”라고 말했습니다.
젠슨 황(Jensen Huang) 엔비디아 설립자 겸 CEO는 “우리는 자율주행차량을 통해 사람들이 아름다운 도시를 안전하고 편안하게 이동하는 미래 사회를 꿈꿉니다. 자율주행차의 개발은 지금까지 시도됐던 다양한 기술적 도전과제 중 가장 위대한 도전입니다.”라고 설명했습니다. 또한, “엔비디아는 인공지능 및 고성능 컴퓨팅(HPC) 분야의 획기적인 기술을 결합해서, 자율주행차량의 두뇌 역할을 할 엔비디아 드라이브 PX를 개발했습니다. 현지시간 10일 오늘 토요타와의 협업 발표는, 자율주행의 미래가 곧 현실이 될 것임을 입증합니다.”라고 밝혔습니다.
인공지능, 특히 딥 러닝은 자율주행차의 개발에 있어 중요한 도구가 되고 있습니다. 도로에서 벌어질 수 있는 시나리오의 수가 거의 무한대에 가까운데, 이를 인식하고 처리할 수 있는 능력이 바로 딥 러닝에 달려 있기 때문이지요.


1980년 서울의 봄 당시 서울대 정치학과. 학과 대표를 뽑는 과 학생총회가 열렸다. 활동적인 친구 몇 명이 김모군을 후보로 밀기로 미리 짰다. 따로 후보로 나서는 학생이 없어 찬반 투표를 하게 됐는데, 한 복학생이 문제를 제기했다.
“이렇게 미리 짜고 하는 게 무슨 투표냐. 정치학을 배운다는 사람들이 민주주의의 절차도 안 지키고 막후에서 결정하느냐.” 그 복학생이 민주통합당 김부겸 의원이다. 서울대 아크로폴리스 광장을 쩌렁쩌렁 울리던 웅변가였던 그가 조그만 강의실에서 호통을 치니 후배들이 움찔했다.
오랜 군부정권을 지나 민주화의 열망이 절실했던 때의 일이다. 막후 조정을 해서라도 민주화에 헌신할 사람을 내세워야 한다는 생각이 앞섰다. 서울대 총학생회장이 된 심재철 새누리당 최고위원이나 대의원회의 의장이 된 유시민 통합진보당 공동대표도 서클연합회에서 미리 내정한 후보였다. 그래도 절차적 민주주의가 무너지면 민주주의는 껍데기일 뿐이라는 생각을 떨치진 못했다.
갑자기 그 시절이 생각나는 건 통합진보당 사태 때문이다. 구(舊)당권파(경기동부연합)를 제외한 모든 사람이 비난을 퍼부으니 그들인들 얼마나 궁색할까. 하지만 지금은 제도적 민주화가 완성됐다는 ‘87년 체제’의 끝물이다. 더구나 잘못됐다고 생각하면서도 바로잡을 수 없고, ‘보이지 않는 지도부’의 명령을 어떻게 잘 집행할 수 있는가만 생각해야 하는 ‘충성스러운 전사들’이라면 얼마나 답답할 것인가.
국민이 분개하는 건 두 가지다. 투표 부정과 종북(從北) 의혹이다. 절차상의 잘못은 충분히 드러났다. 현장에서 투표함을 들고 다니고, 온라인 투표에선 유령당원, 복수투표, 대리투표, 심지어 투표 중 투표함을 훔쳐보는 일까지 벌어졌다. 컴퓨터를 들고 다니며 특정 후보에게 투표하도록 했다는 증언도 나왔다. 선거 부정이 심했던 자유당 시절에도 이렇게 막가지는 않았다. 사실상 투표자의 권리를 도둑질한 셈이다.
그런데도 국회의원이 되는 걸 막을 방법이 없다니 기가 막힐 노릇이다. 비례대표 후보 선출은 당내 문제라 선거법이 적용되지 않는다. 비례대표 명단을 일단 선관위에 제출하면 바꿀 수가 없다. 출당(黜黨)을 해도 의원직은 갖고 나간다. 국회에서 제명이나 자격심사를 하는 수도 있지만 요건이 안 된다. 행정부나 사법기관, 동료의원의 판단보다 유권자의 결정을 존중해 정당정치를 보호하려는 게 법의 취지다.
그러나 이번 사태를 보면 사각지대가 발견된 셈이다. 이 기회에 제도 보완이 필요하다. 과거에 없던 당내 경선이 많아졌다. 이 과정의 부정은 처벌할 근거를 만들어야 한다.
검찰의 수사는 여론을 업고 시작됐다. 당내 부정선거, 폭력사태와 관련해 형사처벌을 받으면 의원직을 잃게 되니 답답하던 상황에 길을 열어준 것이다. 그러나 ‘표적 별건 수사’라는 비판은 면할 수가 없다. 비록 이번 개입은 여론의 지지가 있다고 해도 자정 노력을 기다리지 못한 것이 정당정치의 발전을 위해 바람직한 것인지 의문이 남는다.
또 한 가지는 종북 문제다. 국민이 가장 걱정하는 것은 사실 이 대목이다. 구당권파 대부분이 과거 주사파로 활동한 전력이 있기 때문이다. 처벌을 받은 뒤 한번도 이를 시인하거나 전향한 적이 없다. 누가 물어도 색깔론, 사상의 자유를 내세워 답변을 피한다.
국회의원은 국민이 원하는 집을 지어주는 일종의 건축업자에 불과하다. 주인이 ‘벽 장식은 어떻게 할 거냐’고 묻는데 ‘예술의 자유를 침해하지 마라’고 묵살할 수는 없다. 일단 계약서에 도장을 찍은 이상 집은 내 취향대로 지을 테니 백지수표를 내놓으라는 꼴이다.
그러나 선거 부정과 달리 이 부분은 아직 분명히 드러난 게 없다. 과거의 행적, 의심만으로 처벌할 수는 없다. ‘정당의 목적이나 활동이 민주적 기본질서에 위배될 때’는 헌법재판소가 해산을 명령할 수 있지만 반민주적 목적을 내세우지도 않았고, 그러한 구체적 활동이 드러난 것도 없다.
가장 중요한 것은 결국 유권자의 판단이다. 오히려 이번 사태를 계기로 많은 국민이 진보라고 다 같은 진보가 아니란 사실을 알게 된 건 큰 수확이다. 아직 드러나지 않은 모습까지 더 많이 보여줘야 한다. 진보정치를 제도권으로 끌어들인 덕분이고, 민주주의 체제가 가진 자정능력이다.


들에 수리시설로 가뭄을 막아내듯이, 산위에도 수리시설로 산불을 막아내자. 천수답으로 농사를 짓던 옛날에는 가뭄이 들면 하늘을 원망하며 때를 굶어야 했지만 저수나 양수로 수리시설이 완비된 오늘날에는 제때에 비가오지 않아도 상시급수로 해마다 풍년농사를 짓고 있다. 사람이 사는 집에도 수도시설로 언제나 목마르지 않고, 넉넉하게 생활용수를 써가며 풍요로운 삶을 영위하고 있다. 도시의 고층건물에도 옥상 물탱크에 양수해 365일 안전한 소방과 위생수를 공급하고 있다.
화산폭발로 이뤄졌지만 백두산천지 같은 산정호수(山頂湖水)가 있다면 자연유하(自然流下)로 수리시설을 해 방화선을 구축하는 방식으로 산불을 막아내는 것은 물론 산림에 가뭄도 예방할 수 있다. 21C의 우주·과학기술로 인공강우까지 내리는 시대에, 멀리서 헬리콥터가 출동해 물을 퍼다 붓는 방식으로는 선제적인 방화(防火)를 하기 어렵다는 것이다. 건축물 내에서는 스프링클러 방식으로 자연방화를 하고 있지만 산에까지는 아직까지 응용을 하지 못하고 있는 실정이다.
시설규모가 방대한 부담이 있지만 이미 송이버섯이 나는 산이나 과수원 등에 스프링클러 시설을 많이 이용하고 있다. 해발 2400m 바위산꼭대기에 1만명이 살았던 신비한 잉카제국의 고대도시 ‘마추픽추’에도 완벽한 수리시설이 발견돼 세계적인 관광지로 유명하며, 월출산 700m 정상의 물웅덩이나 500m 고지의 가평 호명저수지 같은 전국의 양수발전 수리시설도 산위에서 흘러내리는 위치에너지를 이용하고 있다. 산위에 저수지와 경사면의 배수 및 살수 기능으로 이루어지는 수리시설은, 정글이 돼버린 현대의 산림안전에 필수불가결한 현안이라고 생각한다.
가장 근본적으로 산에 물을 확보하는 수리시설 전략과, 건조특보 시에는 산불발생 이전에라도 방화선에 미리 살수할 수 있는 선제적인 방화전술까지, 입체적인 마스터플랜을 마련하자는 것이다. 세기의 전염병 전선에서 미리 찾아내어 근원을 차단하는 '포스트코로나' 같이, 산불도 사전에 차단할 수 있는 '포스트산불방지' 효과를 세계에 보여주자. 다시는 캘리포니아, 호주, 유럽, 한국의 대형 산불이 재발하지 않도록 지금부터 산위에 수리시설을 주도면밀하게 건설해나가자.
마스터플랜의 개요를 살펴보면, 전국 10만㎢(남한) 국토의 70%인 7만㎢가 산이므로 방대한 사업과 예산계획을 체계적으로 수립해, 위험하고 중요한 곳부터 순차적으로 수리시설을 건설해나가는 것이 합리적이다. 우선은 산중에 문화재나 사람이 살고 있는 마을부터 산불을 차단할 수 있는 수리시설을 먼저 해나가야 한다. 기본설계를 구성해보면, 산꼭대기에 저수지를 건설하고 사방으로 배수로와 살수시설을 산경사면에 골고루 분포하도록 블록시스템을 구축해야 한다.
시설용량을 산정해보면 산불진화에 1시간당 20mm정도의 강수량을 기준으로 사방 100m(1만㎡) 면적인 1ha에 200㎥(t)이 필요하다. 소규모로 줄여보면 사방10m(100㎡) 면적인 1a에 2㎥(t)이 필요하다. 그러므로 산의 지형에 따라 정상에 적정규모의 지하저수지를 만들고, 시설용량이 부족하거나 빗물집수가 어려운 경우에는 인근 강이나 호수에서 양수를 할 수 있도록 해야 한다. 또한 추운 겨울에는 동결되지 않도록, 수심을 깊게 하거나 보온을 강구해야 한다. 산 정상이 급경사인 경우에는, 지상고가탱크나 물주머니(팩)를 걸어두는 방식도 고려해야 한다.


온라인 게임은 이제 게임에 있어서 빼놓을 수 없는 요소가 되었고 더불어 하나의 문화로 자리를 잡았습니다. 이제 누구나 온라인 게임 한개 이상은 즐기고 있으며 온라인 게임이 가진 영향력 또한 무시하지 못 할 수준이기도 합니다. 그만큼 게임이라는 문화가 더욱더 대중적이고 다양한 유저층을 만들어낸 것 역시 온라인 게임이 이루어낸 성과 중에 하나이기도 합니다.
게임 관련 포스트
파이널판타지14 신생 에올제아의 주목해야 할 요소들은?!
그렇기에 다양한 게임 장르에 온라인 요소를 결합하는 것은 너무나도 일반적인 모습이며 이러한 온라인화는 PC를 바탕으로 시작되었지만 이제는 다양한 플랫폼에서도 경험할 수 있는 환경이 되었습니다. 거치형 콘솔 게임기나 휴대용 게임기 역시도 온라인 요소를 기본적인 필수 요소이기도 합니다. 그렇지만 과거의 콘솔게임기나 휴대용 게임기의 온라인 요소는 다소 게임 장르의 제한이 존재하기도 하였습니다. 간단한 액션게임이나 FPS 장르가 대부분이었죠!
스퀘어에닉스의 파이널판타지14가 오픈베타를 시작하였습니다.
하지만 이제는 MMORPG라는 장르 역시 점차 콘솔게임과 휴대용게임기에서도 그 모습을 드러내고 있습니다. 그 중 얼마 전부터 오픈베타를 시작한 스퀘어에닉스의 파이널판타지14 신생 에올제아 역시 그러한 흐름 중 하나일 것입니다. 이미 과거 파이널판타지11 온라인을 통해 콘솔게임에서 MMORPG를 접할 수 있게 하였고 그 후속 타이틀인 파이널판타지14 온라인이 오픈베타를 하게 된 것이죠! 사실 파이널판타지14는 과거에 발매가 되었으나 여러 문제점과 안일한 제작자의 마인드로 인해 서비스를 중단하고 다시 갈아 얻어서 리뉴얼 하였고 그 리뉴얼 버전이 오픈베타를 시작하여 27일 정식발매를 기다리고 있습니다.
다시 리뉴얼 된 사정이 있을 정도로 우여곡절이 많은 게임이기도 하죠!
저는 개인적으로 이번 포스트에서는 파이널판타지14의 대대적인 리뉴얼로 인한 게임성이라든지 게임자체의 리뷰를 하기보다 파이널판타지14를 통해 앞으로 게임들이 어떻게 변화를 하고 그에 따른 장단점을 이야기하려고 합니다. 가장 먼저 파이널판타지14는 플레이스테이션3로 즐길 수도 있지만 PC로도 즐길 수 있습니다. 즉 하나의 플랫폼만이 아닌 PC와 PS3 두 가지의 플랫폼으로 서비스가 되고 있습니다. 이 점은 주목을 해야 할 부분이기도 합니다. 이미 전작인 파이널판타지11도 PC와 PS2 그리고 차후 XBOX360의 다양한 플랫폼으로 출시를 하였죠!
주목 해야 할 점은 다양한 플랫폼의 접근일 것입니다.
다양한 플랫폼으로 출시하는 전략은 다른 게임에서도 존재하지만 주목할 점은 다양한 플랫폼이지만 플랫폼에 관계없이 유저들이 같이 같은 서버에서 즐길 수 있다는 점입니다. 과거 이러한 흐름의 게임들은 각 플랫폼의 서버가 존재하여 서로 같이 즐길 수 없었습니다. 그렇지만 파이널판타지14는 플랫폼간의 접근성이 자유롭기에 그만큼 다양한 유저의 교류가 가능한 것이죠! 참고로 세가의 판타지스타온라인2 역시 PC와 PSVITA의 유저가 같은 서버에서 즐길 수 있습니다.
플랫폼에 관계없이 같이 즐길 수 있는 환경은 앞으로 패턴일 것입니다.
더불어 파이널판타지14에서 또 하나 주목할 점은 바로 글로벌 서버라는 것입니다. 지금까지 다양한 온라인 요소가 들어간 게임에 있어서도 글로벌 서버가 존재하기는 하였습니다. 즉 미국의 유저와 한국의 유저가 같은 서버에서 즐기는 게임도 있기는 하였으나 여기에는 게임 장르의 제약이 있었습니다. 주로 FPS 게임이 주를 이루었으며 그 이유는 커뮤니케이션으로 언어적인 문제가 크지 않다는 점이 있었기 때문입니다. 하지만 커뮤니케이션을 많이 필요로 하는 MMORPG의 경우 언어 소통이 글로벌 서버 구현의 가장 큰 걸림돌이기도 합니다.
글로벌 서버의 MMORPG이지만 소통의 문제가 없게 구현이 되어있습니다.
그러나 파이널판타지14에서는 미국유저와 일본유저 그리고 유럽유저가 같은 서버에서 즐기지만 간단한 커뮤니케이션에는 문제가 없습니다. 바로 채팅을 할 때 자신이 타이핑한 글을 선택에 따라 다른 국가의 언어로 번역을 해주는 기능이 들어가 있다는 점입니다. 이러한 점은 앞으로 게임 업계에서는 주목하고 구현해야 할 부분이기도 할 것입니다. 제가 느끼는 부분은 파이널판타지14의 게임 자체의 재미나 단점보다 이러한 요소들이 반가우면서도 또 한편으로 무섭게도 느껴지기도 하였습니다.
이러한 패턴은 앞으로 게임업계의 기본적인 패턴으로 바뀔 것으로 예상이 됩니다.
온라인 게임하면 과거에는 당연히 한국이었지만 이제는 글로벌 시장에서 명함도 못 내밀 정도가 된 것이 게임을 좋아하는 유저로써 참으로 안타까운 일인데 이제는 미국이나 중국 그리고 일본이 온라인 게임 시장을 나누어 먹는 것을 보면서 기존의 구축한 다양한 콘텐츠와 그것을 다양하게 활용하는 것이 부럽고 매번 느끼지만 안타까운 마음이 들더군요! 아마 앞으로 이와 같은 다양한 플랫폼에서도 같이 즐길 수 있으며 다른 국가의 사람들과 커뮤니케이션의 문제가 없는 게임들이 하나의 패턴화가 되지 않을까 싶기도 합니다.
한국의 게임업계도 국내 시장만이 아닌 변화를 가져야 할 때가 아닐까 싶습니다.
물론 파이널판타지14가 눈에 보이는 부분에 있어서는 한국 유저들에게는 기존의 MMORPG와 다를 것이 없어 보일지는 모르지만 그 속에 구현된 위의 사항들을 볼 때 무엇을 타켓으로 하는지 그리고 어떠한 방향으로 이끌려고 하는지 알 수 있습니다. 비록 한국에서는 파이널판타지라는 네임밸류에 맞지 않게 관심도가 높지 않은 게임이지만 기존에 구축된 콘텐츠 그리고 그 위에 온라인이라는 요소와 다양한 접근성은 주목해야 할 부분이기도 할 것입니다. 그에 비해 확실한 글로벌 콘텐츠가 없는 한국은 무언가 끊임없는 노력을 하지 않으면 지금과 같이한국 시장에 안주하는 것이 다 일지도 모르겠네요!


최근 채무가 발생한 경우 최소 3개월 이상 납부하지 않으면 회생절차는 자동으로 폐지되고, 채권자들의 추심 또한 가능해진다. 안산시 상록구 개인회생 변호사 추천 법원에서 등기로 개시 결정문이 송달되면, 내용물은 개시 결정문과 변제금 납부 계좌, 채권자 집회 후 1~2개월 내에 인가 결정이 떨어진다. 갑작스런 소득의 변경이 있거나, 부양가족이 늘어나거나 하면 보정 신청을 하여 최장기간 월변제금으로 원금을 다 갚으면 됩니다.
청산 가치가 보장되는 지 확인하려면 채무자의 월 평균 소득이 얼마인지 쓰시면 됩니다. 개인회생절차 개시 결정이 있어야 비로소 이자가 붙지 않으니 개시 결정이 있어야 비로소 이자가 붙지 않으니 개시 결정이 있어야 비로소 이자가 붙지 않으니 개시 결정이 빨리 이루어지도록 신경 쓰자. 갑작스런 소득의 변경이 있거나, 부양가족이 늘어나거나 하면 보정 신청을 하여 최장기간 월변제금으로 원금을 다 갚으면 됩니다. 갑작스런 소득의 변경이 있거나, 부양가족이 늘어나거나 하면 보정 신청을 하여 최장기간 월변제금으로 원금을 다 갚으면 됩니다. 개인회생 신청 후 개시결정 이전에 사업자 등록을 내도 아무 상관이 없습니다, 처음 신청한 데로 계속 변제금을 내면 됩니다. 다만, 기입이 되면 이에 관련하여 월 변제금이 높아 지게 됩니다. 안산시 상록구 개인회생 변호사 추천 갑작스런 소득의 변경이 있거나, 부양가족이 늘어나거나 하면 보정 신청을 하여 최장기간 월변제금으로 원금을 다 갚으면 됩니다.
회생 신청 시 채무로 신청하지 않은 채무는 개별적으로 갚아야 하는 고생을 해야 하는데, 굳이 채권자를 뺄 이유가 있습니까? 회생신청자의 경우 회생 변제 다 하고 개명신청을 할 수 있습니다, 회생신청을 다시 한다고 해서 무조건 변제금을 줄일 수 있는 것이다. 면담의 경우 하는 경우도 생깁니다. 평균 급여는 최근 개월 간 받은 월 평균 가용 소득에 개인회생 기간 동안 라이프니쯔 수치를 곱하여 현재 가치를 구하는 데 중요한 요소가 된다. 신용회복과 개인회생의 차이점은 본인의 모든 채무를 한번에 회생신청으로 해결해야 하는 것이 중요합니다. 회생 변제 후에는 소득이 늘어도 처음 신청한 소득만으로 회생 진행 가능합니다.


현재 우리 대학은 코로나19로 인해 1학기 전체 비대면 강의를 확정하고, 실습·실험 등 비대면으로 진행하지 못하는 수업에 한해 제한적 대면 수업을 함께 진행 중이다. 이러한 상황 속, 우리 대학은 학우들의 학습권을 보장하기 위해 E-class시스템을 새롭게 구축했다. 여러 시행착오를 겪기도 했지만, 질의응답 게시판을 만들어 시스템의 오류와 문의사항을 신속히 해결하고자 노력하고 있다. 또한, E-class시스템에 대한 온라인 설문조사를 실시해 학우들의 의견에 귀 기울이며 보다 나은 환경을 만들기 위해 노력한 바 있다. 갑작스럽게 변화된 환경을 이겨내고 차차 적응해가는 지금, 신입생·재학생·직원·교수님 등 우리 대학 구성원들의 생각을 살펴보자.
현 상황에 가장 당혹스러움을 느꼈을 사람을 꼽자면 바로 신입생들일 것이다. 대학 생활에 기대감을 가졌지만 1학기 비대면 강의가 확정됐기 때문이다. 이에 백지현(중어중문학·20) 학우는 “신입생으로서 대학 생활을 많이 기대했는데 동기, 선배, 교수님들의 얼굴조차 모르는 게 아쉽다.”고 전했다. 또한, 김우주(국어국문학·20) 학우는 “입학 전 동아리 활동과 여러 학과 행사에 대해 기대했지만, 비대면 강의가 확정돼 다양한 활동을 경험하지 못해 아쉽다.”며 안타까움을 드러냈다. 그렇다면 비대면 강의에 대한 그들의 생각은 어떠할까? 최재성(해양산업운송과학기술학·20) 학우는 “비대면 강의는 시간과 공간의 제약을 받지 않아 좋다.”며 시공간의 제약이 없음을 장점으로 언급했지만, “컴퓨터와 인터넷 연결 등 여건이 마련되어 있지 않으면 불편하고, 모르는 점이 생겨도 즉각적인 질문과 피드백이 어려워 아쉬웠다.”며 필요한 여건과 즉각적이지 못한 의사소통을 단점으로 언급했다. 신입생들은 대학생활 간 누려야 했던 동아리 활동과 학과 행사 등이 취소 된 것에 큰 아쉬움을 느꼈지만, 제한적 대면 수업과 비대면 강의라는 새로운 환경에 적응해 가고 있었다.
그렇다면 그간의 대학 생활을 즐겨왔던 재학생들은 어떨까? 양혜림(경영학·19) 학우는 “시간관리가 편해서 나름 만족 중이다. 하지만 수업을 과제로 보충해야하는 경우도 있어 늘어난 과제량에 부담이 생긴 건 사실이다. 그리고 일방향적인 수업 환경에 아쉬운 느낌이 든다.”며 비대면 강의의 장점과 단점을 밝혔다. 또한, 제한적 대면 수업에 참여 중인 진현경(해양생명응용과학·16) 학우는 “제한적 대면 수업이 허용 된 후 등교하는 것이 조금 걱정되기도 했는데, 예방 시스템이 잘 구축되어 있어 안심하고 실습에 임할 수 있었다.”고 전했다. 이외에도 매일 등교할 필요가 없어 자유롭다는 의견이 있었으며, 전체적으로 대면 강의 때에 비해 아쉬운 수업환경이 단점으로 언급됐다. 이처럼 신입생과 재학생의 의견에 약간의 차이는 존재했으나 비대면 강의의 장점으로는 시간과 공간의 제약이 없어 시간관리가 편리하다는 점, 단점으로는 즉각적이지 못한 의사소통이 언급됐다.
한편, 학우들의 대학 생활을 지원하기위해 다방면으로 노력하고 있는 각 기관 선생님들 역시 현 상황에 적응하고 있다. 학생지원과는 총학생회와 지속적인 회의를 통해 앞으로의 행사 진행여부를 검토하며, 행사를 추진하지 못할 경우를 대비한 변수를 고려하고 있다. 학생지원과 한종근 선생님은 “학생들이 학교에 나와 여러 행사와 프로그램들을 경험하고 즐겼으면 좋겠는데, 그러지 못해 안타깝고 미안한 마음이 크다.”며 심경을 밝혔다. 또한, 학기 초부터 등교가 계속 미뤄짐에 따라 학사일정을 조율해야 했던 학사관리과도 현 상황에 적응하고 있다. 학사관리과 김효정 선생님은 “갑작스럽게 터진 코로나19로 인해 완전히 새로운 학사일정으로 1학기를 보내게 되었다.”고 말하며 “새로운 상황에서 우리가 할 일은 학생들이 수업을 원활히 들을 수 있도록 지원해주고, 문제없이 학점을 이수하게 하는 것이라고 생각한다. 어려운 상황이긴 하지만, 이를 경험함으로써 대학교육의 발전을 얻을 수 있을 것이라 생각한다.”고 밝혔다.
마지막으로 교수님들의 의견을 살펴보자. 회계학과 한승우 교수님은 “학생 없이 강의를 하니 힘이 빠지는 느낌이고, 비대면 강의라 학생들이 제대로 이해하고 있는지 알기 힘들다. 하지만 시간을 자유롭게 사용할 수 있어서 좋다.”며 비대면 강의에 대한 의견을 밝혔다. 미술학과 박경우 교수님 역시 “강의하는 동안 학생들의 반응이나 질문 등 요구사항을 알지 못하는 점이 아쉽다.”며 의사소통 측면의 아쉬움을 언급했다. 한편으로 “녹음한 강의를 다시 들으면서 부족한 강의 내용을 스스로 깨닫게 되는 장점도 있다.”며 긍정적인 부분을 언급하기도 했다. 이 밖에도 예전 대면수업과 비교해 전체적인 수업의 결함을 언급하며 그에 따른 걱정을 우려하는 의견이 많았다.


G70·G80·G90 등으로 대표되는 제네시스 세단 라인업이 글로벌 시장에서 성공적으로 안착했다고 평가하긴 어렵다. 판매 시장은 아직 한국과 미국에 국한돼 있고, 최근 들어선 미국 시장 판매량이 꺾이는 모습도 나타났다.
제네시스의 기함급 스포츠유틸리티(SUV) 모델인 GV80의 출시가 한달 앞으로 다가왔다. 이에 앞서 현대자동차는 북미 시장을 총괄할 최고경영자를 새로 영입했다. 글로벌 시장 확장 실패에 대한 책임과 더불어 새로운 제네시스 담당 유력 인사의 영입으로 이제껏 제네시스 브랜드를 이끌어 온 맨프레드 피츠제럴드(Manfred Fitzgerald) 제네시스 사업부장(부사장)의 입지가 한층 좁아졌다는 평가가 나온다. 피츠제럴드 부사장의 임기는 내년까지다. 이미 제네시스 브랜드 수장의 교체 가능성까지 거론되고 있다.
현대차는 올 8월까지 제네시스 세단 3개 차종을 국내에서 약 4만대, 주요 해외 판매처인 미국 시장에선 1만3000여대를 판매했다. 국내 시장의 판매는 지난해와 크게 다르지 않지만 미국 시장에선 지난해부터 판매를 시작한 G70를 제외하면 G80과 G90의 판매가 지난해 같은 기간(1~9월)에 비해 30% 이상 감소했다.
2015년 제네시스 단독 브랜드 론칭 이후, 2016년 1년 동안 미국에서만 2만6000여대 이상을 판매한 것과 비교하면 최근의 판매량은 예년에 크게 못미치는 수준이다. 미국 내 브랜드 평판 조사 기관에서 제네시스가 매년 수위권을 차지하는 것과 달리, 기함급 프리미엄 세단 G90의 판매가 저조하다는 점은 제네시스가 아직 미국 시장에 제대로 안착하지 못했다고 평가받는 요인이다.
제네시스 단독 론칭 이후, 2015년 현대차는 람보르기니(Lamborghini)에서 브랜드 총괄을 맡은 피츠제럴드 부사장(당시 전무)을 영입했다. 피츠제럴드 부사장은 스페인 명품 브랜드인 로에베(Loewe)에서 마케팅을 총괄했고, 더 브랜드 앤드 디자인 컴퍼니(The Brand and Design Company)의 파트너 경력도 갖고 있다. 피츠제럴드 부사장에겐 제네시스 브랜드의 브랜드 안착과 글로벌 확장의 특명이 주어졌다.
제네시스의 성공 여부를 떠나 피츠제럴드 부사장은 지난해 중순 전무에서 부사장으로 승진했다. 현대차와 재계약 기간은 2년으로 전해진다. 승진 인사는 정의선 수석 부회장이 직접 결정해 지시를 내렸다. 다만 일부 외국인 임원들 사이에서 피츠제럴드 부사장의 재신임 대한 반대 의견이 끊이지 않았던 것으로 전해진다.
피츠제럴드 부사장 재신임에 반대했던 대표적인 인사로 꼽히는 알버트 비어만(Albert Biermann) 사장은 지난해 말 현대·기아차의 R&D를 총괄하는 연구개발본부장에 임명됐다. 현대차그룹에서 외국인 인사가 연구개발본부장을 맡은 것은 비어만 사장이 처음이다.
현대차그룹에서 탄탄한 입지를 굳혀가는 비어만 사장과 반대로, 피츠제럴드 부사장의 입지는 예전같지 않다는 평가가 나온다. 기대했던 것과 달리 글로벌 판매처 다변화에 실패했고, 미국 시장에서도 브랜드 안착에 성공했다고 말하기 어려운 상황이 지속되고 있기 때문이다.
지난 2017년 피츠제럴드 부사장은 “가능한 이른 시일에 중국에 제네시스를 선보이려 한다. 어느 국가에 진출하든 제네시스의 모든 제품군을 내놓을 것”이라고 밝혔으나 실제로 가시적인 성과는 아직 나타나지 않았다.
현대차는 지난달 유럽에 제네시스 현지 법인(Genesis Motor Europe)을 설립, 브랜드 론칭을 준비 중이다. 일본 닛산의 프리미엄 브랜드 인피니티(INFINITY)가 판매 부진으로 서유럽 시장 철수를 결정했을 정도로, 벤츠와 BMW, 아우디 등 프리미엄 브랜드가 장악하고 있는 유럽 시장의 진출은 미국에 비해 훨씬 어렵다.
피츠제럴드 부사장이 이제껏 정 부회장의 두터운 신임으로 제네시스를 브랜드를 맡아왔지만, 내년 임기를 끝으로 물러날 가능성도 조심스레 점쳐진다.
현대차에 정통한 한 관계자는 “이미 그룹 내에서 피츠제럴드 부사장의 재계약을 연장하지 않는 방향으로 가닥이 잡혔다”며 “그룹 내 임원진들 간의 갈등을 제외하고도, 제네시스 브랜드가 글로벌 시장에서 사실상 성공하지 못했다는 점에 대해 문책 성격이 될 것으로 보인다”고 말했다.
GV80 출시를 기점으로 제네시스 브랜드의 재도약을 꾀하고 있는 현대차는 최근 벤틀리와 아우디 등 럭셔리 브랜드를 이끌어온 마크 델 로소(Mark Del Rosso)를 제네시스 북미담당 최고 경영자(CEO) 및 글로벌 최고운영책임자(COO)로 영입했다. 마크 델 로소 CEO는 아우디 미국법인 COO로 재직할 당시, 77개월 연속 판매 증가 기록을 세우며 연 20만대였던 판매목표를 5년가량 앞당긴 인물이기도 하다.
국내 금융투자업계 한 관계자는 “현재로선 마크 델 로소 CEO가 피츠제럴드 부사장의 산하의 제네시스 사업부의 영향력 아래에 있지만, 글로벌 자동차 시장에서 상당한 영향력이 있는 인물임을 비춰볼 때 추후에 피츠제럴드 부사장에 입지에 충분히 견줄만한 인사로 평가받는다”고 말했다.
최근의 현대차의 행보를 비춰볼 때 제네시스 사업부의 집중도는 예전같지 않다는 평가가 나오기도 한다. 정 부회장은 현대차그룹을 ‘모빌리티’ 기업으로 변모하겠다고 선언했고, 미래차 기술 개발을 위해 대규모 투자와 글로벌 인사 영입에 공을 들이고 있다. 현대차는 최근 미국의 자율주행 기술 개발 업체 앱티브(Aptiv)와 손잡고 조인트벤처(JV)를 설립했다. 삼성동 한전 부지 인수 이후 최대 규모의 투자다. 최근엔 미국 도심용 항공 모빌리티 핵심 기술 개발과 사업을 추진하기 위해 항공우주국(NASA) 출신의 신재원 박사를 영입했다.
이 때문에 내연 기관을 기반으로 한 프리미엄 브랜드 제네시스를 앞세워 현대차 브랜드의 이미지 제고를 꾀하려던 전략이 그룹의 우선순위에서 다소 밀리게 될 것이란 평가도 나온다.


천인우를 제치고 데이트권을 따낸 김강열은 박지현과 세 번째 데이트를 한다. 데이트 때마다 역대급 설렘을 갱신하는 김강열과 박지현의 케미에 윤시윤은 “그동안 여러 번의 데이트를 보면서 심쿵했지만 오늘이 역대급”이라면서 박지현 앞에만 서면 수줍어지는 김강열의 모습에 “김강열이 강렬한 사자에서 수줍은 아기 사자가 됐다”고 감탄한다.
박지현에게 서운했던 점을 조심스레 이야기하는 김강열을 본 김이나는 “이건 사실상 사귀고 나서 하는 대화”라며 김강열과 박지현의 케미에 설렌다.
임한결은 아주 특별하고 개인적인 공간에 서민재를 초대한다. 서민재를 위해 세심하게 데이트를 준비한 그는 달달한 분위기의 저녁 식사 자리에서 뜻밖의 반전 고백으로 예측단을 놀라게 한다. 임한결의 고백에 충격 받은 이상민은 “내가 서민재였다면 그 자리에서 쓰러졌을 거다” 라며 쓰러지는 시늉을 해 모두를 폭소케 한다.
정의동은 천안나와 한가로운 교외 데이트에 나선다. 그동안 아기자기하고 로맨틱한 감성으로 알콩달콩한 모습을 보여줬던 두 사람은 처음으로 미묘한 갈등을 겪는다. 김이나는 천안나에게 감정이 깊어질수록 정의동이 톤다운을 하지 못하고 있다며 안타까워한다. 이에 윤시윤은 “안타깝긴 하지만 이게 우리 남자들이 가진 99.9%의 모습”이라며 공감한다. 이상민도 “여러 가지 아픔과 슬픔이 있었던 만큼 사람관계에서 너무 조심스럽고 진지할 것”이라며 정의동을 이해하는 모습을 보인다.
또한 혼란스러운 러브라인 속 입주자들은 자신의 마음을 확인하기 위해 데이트를 신청한다.
박지현과 어긋나는 운명에 “운명을 개척하겠다”라고 말했던 천인우가 박지현에게 다시 한 번 저녁식사를 제안한다. 저녁식사 도중 박지현의 말에 천인우는 “그만 말해야 할 것 같다. 눈물 나올 것 같아”라며 눈물이 고인다. 이 모습을 지켜본 예측단들은 두 사람의 슬픈 만남을 안타까운 마음으로 지켜본다.
천인우와의 데이트 사실을 알게 된 김강열은 박지현과 긴장감 넘치는 대화를 주고받는다. 김강열은 박지현에게 “너도 데이트하고 온 것 아니야?”라며 직구를 던지고, 예측단은 두 사람의 심상치 않은 기류에 괴로워했다는 후문이다.
이어 정의동과 러브라인을 이어오던 천안나의 마음이 흔들리기 시작한다. 한혜진은 “천안나가 움직이기 시작했다”며 새롭게 시작된 정의동-천안나-김강열-박지현 4각 관계에 놀라워한다. 김강열과 함께 있을 때 설레는 천안나의 모습에 김이나는 “천안나 같은 상황에서 아이유의 ‘좋은 날’을 작사했다”며 곡에 대한 비화를 밝히기도. 과연 입주 후 줄곧 박지현을 향했던 김강열의 러브라인이 어떻게 될지 관심이 집중된다.


종은 크게 나누어 동양종과 서양종으로 구분되는데 서양종은 나팔꽃을 거꾸로한 형상을 하고 있는 교회종을 말하며 동양종은 불교의 사찰에서 사용하는 범종을 말한다. 특히 동양종의 경우 중국, 한국, 일본, 그리고 동남아 국가등 동양의 불교문화권에 속해 있는 국가들 대부분이 자국 특유의 범종을 가지고 있다. 이러한 동양종은 크게 한국종, 중국종, 일본종, 동남아종으로 분류되는데 한국종은 逆김치독형, 중국종은 逆튜울립형, 일본종은 逆컵형, 동남아종은 逆샴페인컵형을 띄고 있다.
첫번째로 음통은 종을 걸 때 사용하는 용뉴부분에 위치하고 있는데 최근 학자들에 의해 음통이 타종시 발생하는 잡음을 걸러주는 필터 역할을 하고 있다는 것이 밝혀졌다. 또 한국종의 용뉴는 단용으로 된 용두와 용 몸체로 구성되어 있는 반면, 중국종과 일본종은 두 개의 용두가 대칭으로 배치되어 있는 쌍용 구조를 하고 있으며, 중국종은 4개의 다리가 있으나 일본종은 다리가 없는 것이 특징이다. 한편 이러한 한국종의 특징은 범종의 전후좌우를 정하는 기준이 되기도 하는데, 용머리의 방향이 전면, 음통쪽이 후면이 되며 타종은 용머리가 보이는 전면쪽에서 이루어지는 것이 일반적이다.
왼쪽부터 한국종, 일본종, 중국종의 용뉴
두번째는 종루에 설치되는 명동(鳴洞)이라는 것이 있는데 이것은 종 밑부분에 항아리를 뭍거나 반달모양의 홈을 파주는 것으로, 타종시 종소리의 공명효과를 극대화시키는 역할을 하는 데, 전세계 어디에서도 볼 수 없는 한국종만의 특징이라 할 수 있다.
보신각의 반원형 명동


지난 19일과 20일 양일 간 여성회관 일원에서 펼쳐진 이번 행사에는 강사와 수강생을 비롯한 많은 시민이 참여한 가운데 프로 같은 수준 높은 교육 결과물을 선보임으로써 해를 거듭할수록 다져지는 실력을 확인하는 뜻깊은 자리가 마련됐다.
‘세밀화’ 등 7개 반 200여 점의 전시물과 ‘줌바댄스’ 등 7개 반 140여 명의 수강생 발표물을 시민과 함께 공유함으로써 여성회관 교육 강좌를 널리 홍보하고 평생교육 기반을 확장시켜 나가는데 보탬이 될 것으로 보인다.
특히 여성회관 교육 강사들이 직접운영 해 더욱 빛났던 부대행사에서는 캐리커처 등 6개의 체험과, 쿠키 등 4개의 시음·시식으로 시민들의 발걸음이 끊이지 않는 등 제6회 평생학습 주민자치축제의 장이 인산인해를 이루는데 한 몫을 차지하기도 했다.
아울러 경력이 단절돼 있는 지역 여성들의 재취업 기회의 장을 마련하기 위해 마련된 ‘여성회관 구인·구직 만남의 날’ 은 그 어느 해보다 많은 구인업체와 구직자들이 참여해 참여자들로부터 ‘알찬 행사’라는 호응을 얻기도 했다.
㈜농업회사법인거산 등 직·간접으로 20여개 업체가 참여한 가운데 100여명의 구직자 중 면접과 현장채용에 63명이 참여하는 등 실질적인 취업과 연계하는 뜻깊은 자리가 되었다.
이로 인해 인력난을 겪고 있는 관내 구인업체에게는 여성 인재 채용의 자리를 마련하고, 취업희망자에게는 취업기회 제공과 방향 제시의 장을 열어 지역 실업난 해소 및 지역경제 활성화에 직접적인 기여를 한 것으로 보인다.


사실 인구 감소는 우리 도만의 문제는 아니다. 수도권을 제외한 대부분 지자체의 공통과제로 각 지자체마다 출산율 제고 등 인구 증가에 사활을 걸고 있다. 정부도 그 심각성을 인식하고 2005년 「저출산·고령사회기본법」 제정 이후 2006년부터 2018년까지 143조원의 저출산 관련 재원을 투입하였다. 그러나 출산율은 계속 감소하는 등 별 효과를 거두지 못하고 있어 안타까울 뿐이다.
이제 비장한 각오로 그동안의 인구시책에 대한 면밀한 검토와 성찰로 보다 실효성 있는 대응책 마련에 나서야 할 때다. 저출산, 인구 감소의 원인은 복합적이다. 이 때문에 결혼·출산·보육정책 뿐만 아니라 주거·일자리·교육훈련 등 맞춤식 대책이 체계적이며 지속적으로 이루어져야 한다.
출산장려·보육지원책을 포함하여 여성 및 가족 친화정책 등 보다 종합적인 관점에서 ‘인구정책비전’을 설정하고 지역 특성에 맞게 지자체별 주도의 인구 늘리기 시책을 수립·추진해야 한다.
전남의 경우 무엇보다 청년층을 타겟으로 선택과 집중을 할 필요가 있다. 나주시를 제외한 전남 모든 지역에서 청년층이 타 지역으로 유출되고 있고 목포, 여수를 제외한 모든 시군에서 유입되는 장년층보다 청년층 유출이 더 많다는 지적은 뼈아픈 대목이다. 따라서 도내 청년층이 일자리를 찾아 떠나지 않고 오히려 타 지역 청년층이 도내로 유입되도록 청년인구 늘리기에 보다 초점을 맞춰 다양한 대책 마련에 나서야 한다.
다행히 도 집행부가 인구정책 핵심과제로 ‘젊은 세대 인구 유입·정착’을 위한 시책 발굴과 창업지원 등 일자리 창출에 나서고 있는 것은 고무적이다. 젊은 세대 유입과 정착을 위한 ‘전남인구 희망찾기 프로젝트’추진은 대표적 사례이다. 청년 창업·창작 지원, 귀농귀촌 정착 지원, 청년 문화예술 지원 등 시군별 특성에 맞는 사업을 실효성 있게 펼칠 것을 기대한다.


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한국 시각으로 지난 13일, 바이에른은 구단 공식 홈페이지를 통해 “코바치가 2018/19 시즌부터 팀을 지휘한다”라고 밝혔다. 이번 시즌 초반 카를로 안첼로티 감독이 성적 부진을 이유로 사임하며 위기를 맞았지만, 유프 하인케스 감독이 은퇴 후 5년 만에 돌아와 팀을 다시 정상궤도로 돌려놓았다. 바이에른은 이미 분데스리가 우승을 확정 지었고, UEFA 챔피언스리그 4강에 진출했다.
하지만 하인케스 체제로 미래를 기약하긴 힘든 상황이었다. 비록 하인케스가 “아직 결정된 것은 하나도 없다”라며 사임설을 일축한 적도 있었으나, 바이에른 구단은 새로운 감독 후보를 물색하고 있었다. 보루시아 도르트문트를 성공적으로 이끌었던 토마스 투헬 등이 유력한 감독 후보로 꼽혔지만, 바이에른의 선택은 코바치였다.


철도시설물에 대한 하자보수 부실로 철도 운행과 직접적으로 관련이 있는 궤도‧토목 분야에서만 약 2,700여건의 하자를 안고 기차가 달리는 것으로 드러났다.
국회 국토교통위원회 소속 임종성 의원(더불어민주당, 경기 광주을)이 한국철도공사로부터 제출받은 ‘2014~2019 코레일 소관 고속‧일반철도 궤도‧토목‧건축시설물 하자발생현황’ 에 따르면, 지난 2014년부터 2019년 7월까지 궤도‧토목 시설물에 발생한 하자는 총 4,981건에 달했지만, 현재까지 시정이 완료된 하자는 2,342건에 불과했다. 보수가 완료된 하자가 겨우 절반에 그치는 것이다.
제출 자료에 따르면, 지난 2014년부터 올해까지 총 70건의 하자가 발생한 일반‧고속철도 궤도의 경우에는 현재까지 9건의 하자가 방치되고 있었고, 궤도와 함께 철도 운행에 직접적인 영향이 있는 토목분야의 경우에는 지난 5년 간 발생했던 전체 4,911건의 하자 중 2,630건의 하자가 적절한 보수조치 없이 방치되고 있었다. 이 중에는 지난 2016년에 발생했던 궤도분야 하자 3건과 토목분야 하자 534건 등 3년 이상 방치되고 있는 하자도 537건에 달했다.
현재 철도공사는 철도공단과의 위‧수탁 협약에 따라 일반‧고속철도분야 하자검사와 하자보수 등의 업무를 수행하고, 시설공단은 공사 수급인이 하자보수를 불성실하게 이행할 경우 철도공사의 요청을 받아 조치하는 업무를 수행하고 있다. 하지만 최근 발표된 감사원 감사결과보고서에서 볼 수 있듯, 이 시스템이 제대로 작동하지 않고 있었다.
실제로 감사원은 최근 ‘경부고속철 2단계 노반시설 기타공사 하자’ 사례와 ‘중앙선 제천~도담 간 복선전철 건설공사 하자’ 사례 등을 통해 수차례에 걸친 철도공사의 요청에도 하자보수가 자신의 업무가 아니라는 이유로 조치 이행에 미온적으로 대응하고 있는 철도시설공단의 문제점을 지적한 바 있다.


RSI는 가격 정보를 다른 방식으로 표시하므로 추세를 확인하거나 추세 반전을 파악하는 데 매우 유용합니다. RSI는 상승 추세 동안의 추세와 달리 추세가 다릅니다. 일반적으로 하락 추세에서 RSI는 60 이하로 유지되고 상승 추세에서는 40 이상으로 유지됩니다. 한 경향에서 다른 경향으로 RSI 변화가 있음을 알게되면 추세가 바뀔 가능성이 있습니다.
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심형탁은 최근 극장에서 ‘드래곤볼’을 보다가 눈물을 흘렸다고 밝혀 폭소를 자아냈다. 그는 눈물을 흘렸던 부분을 되짚으면서 순간 말을 잇지 못해 웃음을 선사했다.
특히 그는 전 여자친구 품에서 30분 동안 오열을 한 사실을 털어놔 눈길을 끌 예정. 심형탁은 1999년 모델이었을 당시 성공으로 가는 지름길이었던 자양강장제 CF 때문에 여자친구의 품에서 울었던 당시 상황을 재연한다. 모두를 웃게 한 그의 사연은 무엇일까.
또 그는 할머니의 장례식이 끝난 후에도 영정사진을 보관하고 있다가 아버지에게 다시 돌려드린 웃픈 사연을 털어놔 스튜디오를 웃음바다로 만들었다는 후문이다.


심심함 속에 구수함이 있는 메밀 맛이 당기는 계절이다. 해발 500미터 봉평 고지대에는 7월이면 메밀을 파종한다. 봉평 메밀의 유명세는 평창까지 이른다. 원료가 부족하니 인근 지역인 평창 메밀을 수매했기 때문이다. 덕분에 평창은 막국수의 본고장이 되었다. 평창 막국수는 여러 사람의 인생을 바꾸기도 했다. 평범한 회사원에서 대한민국 대표 막국수집으로 성장 중인 평창진부막국수 유지민 대표의 인생도 평창 막국수가 터닝 포인트가 되었다.
막국수의 교과서, 김포에 상륙하다.
한 평범한 회사원이 불현듯 회사에 사표를 던졌다. 이유는 막국수의 맛 때문이었다. 막국수에 일가견이 있던 그에게 강원도 평창 진부에서 맛본 막국수는 충격 그 자체였다. ‘막국수의 교과서’라는 진부 막국수의 섬세한 정성과 맛을 더 많은 사람에게 선보이고자 인생을 걸었던 그는 지금, 대한민국 대표 맛집의 사장이 되었다. 이는 평창진부막국수 유지민 대표의 스토리로 이어진다. 3년 전, 유 대표는 7년간 근무했던 의류회사를 과감히 등지고 주말마다 진부 행 고속도로에 올랐다. 처음 몇 달은 스스로 ‘꼭 막국수를 배워야겠냐.’고 자문하며 일과 진부 행을 병행했다. 결국 꿈이 현실을 이겼다. 유 대표는 “7년간 인테리어, MD, 기획지원, 영업까지 섭렵하며 회사원이 내 길이라고 생각했다. 하지만 순간의 거룩한 맛이 인생을 바꿔놓았다.”라며 지난날들을 떠올렸다.
평창 막국수의 수제자가 되기까지 수천 킬로를 왕복한 유 대표는 식당일에 대해 무지한 자신에게 배움의 기회를 준 사부님의 은혜를 잊을 수 없다. 일반적으로 기술을 배우기 위해서는 기초적인 설거지부터 하는 것이 당연하지만, 시간을 줄이자며 면 삶는 방법부터 가르쳐주신 사부님이 아닌가. 모든 것이 어려웠다. 메밀가루를 양념해 반죽하는 것은 물론이고 육수며 양념장 만드는 것 하나하나에 기울이는 정성은 정신력의 싸움이었다. 그렇게 3년의 세월이 지나 김포에 상륙한 평창진부막국수는 사부님 업장의 이름을 빌리지 않고 개업했다. 이유는 뿌리는 같지만 차별화된 맛을 선보이고 싶어서였다. 유 대표는 “사부님의 재료를 그대로 공수하고 비법을 고수하지만, 특색을 주고 싶어 양념 재료의 배합비율을 조금씩 바꿔간다. 식감과 맛의 미묘한 변화가 있음에도 손님들이 맛있다고 인정해주시니 감사할 따름이다.”라고 말하며 맛에 대한 자부심을 내보였다. 현지의 재료를 공수 받아쓰면서도 한 그릇에 7,500원을 고집하는 유 대표는 더욱 많은 고객에게 평창진부막국수의 참맛을 알리고 싶다고 덧붙였다.
©평창진부막국수
코로나 사태에도 대박집은 멈추지 않는다
코로나 바이러스 유행에도 불구하고 김포 평창진부막국수는 하루 500 그릇을 판매하는 경이적인 기록을 세웠다. 오픈한지 4개월 만에 이룬 쾌거이다. 심지어 4개월 동안 30번 이상 방문한 손님이 있다고 하니 제대로 취향 저격을 한 것이며, 그만큼 막국수가 보양식으로 알려져 있다는 방증이다. 많은 이들이 면역력을 높이기 위해 선택한 여름철 메뉴 막국수의 재료 메밀은 영양이 탁월해 특히 성인에게 이롭다. 비타민 P로 불리는 항산화 물질, 루틴이 풍부해 혈관 속 찌꺼기를 청소해주며, 풍부한 불포화지방산은 해로운 콜레스테롤의 수치를 낮춰준다. 또한 섬유소가 많아 소화 촉진과 변비 예방에 좋고, 철분과 마그네슘, 미네랄도 빼놓을 수 없어 다이어트에도 효과적인 성분이 많다. ‘의식동원’이라 의약과 음식의 근원이 같으니, 막국수를 통해 건강을 추구하는 손님들을 위해 유 대표는 아무리 바빠도 철칙을 지킨다. 유 대표는 “국수 맛을 좌우하는 건 바로 철칙을 지키는 것이다. 여름철이라 간혹 재료의 상태가 기준보다 안 좋은 경우가 있는데, 이럴 때는 과감히 버리고 좋은 재료로 대체한다. 무엇보다 최우선이 고객의 건강이다.”라며 평창진부막국수만의 원칙을 전했다. 더불어 면을 씻어내는 강도나 육수 우리는 시간, 즉석 양념장의 레시피를 지키는 것 또한 맛을 위해 지켜야 할 절대 원칙이라고 덧붙였다.


문재인 더불어민주당 후보의 최대 아킬레스건은 아들 준용 씨의 취업 특혜의혹이다. 문 후보 측은 이명박·박근혜 정부 10년에 걸쳐 아들 문제는 검증이 끝났다는 입장이다. 하지만 국민의당 안철수 후보 측을 비롯한 경쟁 후보들은 의혹을 해소하기엔 부족하다며 비판의 칼날을 거두지 않고 있다. 안보불안 이미지를 어떻게 해소할지도 문 후보가 극복해야 할 과제다. 북핵 문제 해결을 위한 미국과의 원활한 협력, 사드배치 문제에 대한 입장과 소신은 중도층을 넘어 지지층의 외연을 확장시킬 수 있을지를 가르는 중요한 요소다. 북한과의 관계 설정, 한미동맹을 바라보는 문 후보의 시각 등이 검증 아이템에 자주 등장하는 이유다. 문 후보 측은 2012년 대선 당시에 충분히 검증받은 만큼, 이번에는 안철수 후보가 냉혹한 검증의 무대에 서야 한다고 말한다. 안 후보의 부인 김미경 교수 채용문제, 딸 유학과 재산 문제, 보수표를 의식한 원칙 없는 우클릭 여부 등 전방위로 공세를 늦추지 않고 있다.
문재인 후보 측 “안철수 후보, 사립유치원 편들었다”?
사립유치원, 단설유치원 반대운동 벌여와… 안 후보 측 “사립유치원 독립경영은 규제철폐 소신에서 나온 것”
“대형 단설유치원에 대해서는 자제하고, 지금 현재 사립유치원에 대해서는 독립운영을 보장하고, 시설 특성과 그에 따른 운영 인정할 겁니다.”
4월 11일 서울 송파구 올림픽공원에서 열린 ‘2017 사립유치원 유아 교육자 대회’에서 한 안철수 국민의당 후보의 발언이다. 전국의 사립유치원 원장과 교사, 유아교육 관련자 등 1만여 명이 모인 이날 대회에서는 안 후보가 한마디한마디 발언할 때마다 연신 ‘안철수’를 연호하며 박수와 환호성이 터져나왔다. 하지만 안 후보의 이 발언은 큰 파장을 몰고 왔다. 문재인 캠프 측은 “안철수 후보가 표를 받기 위해 사립유치원장들의 편을 든 것이다”라고 비판하고 나섰다. 국공립유치원을 선호하는 학부모들의 마음을 모르고 특정 이익단체의 입맛에 맞는 공약을 내놓았다는 것이다. 권인숙 민주당 공동 선대위원장은 다음날인 12일 선대위 회의에서 “교육을 사립유치원장의 관점에서 바라본 것”이라고 안 후보를 비판했다. 문 후보 측의 이러한 비판은 정당한가?
안 후보 측은 ‘단설’을 ‘병설’로 보도한 일부 언론의 오보와 함께 공약의 진의가 제대로 전달되지 않아 오해가 빚어진 것이라는 입장이다. 또 병설유치원 6000개 학급 신설 등을 제시하며 국공립유치원을 축소하겠다는 입장이 아닌데도 그렇게 비쳐 억울해 하는 분위기다. 대형 단설유치원 신설 자제에 대해서 안 후보 측은 “단설은 부지를 매입하고 건설하기까지 비용과 시간이 많이 든다”며 “특히 대형 단설유치원은 국가 재난상황에 대한 대응, 교육 프로그램 등에 대한 체계적인 관리에 취약할 수 있고 원생들의 통학 거리가 멀어진다”고 설명했다. 또 기존 도심에 대형 단설유치원이 들어서면 주변에 기존 (사립)유치원들이 문을 닫게 돼 종사자들의 생존권이 위협받는 상황도 고려해야 한다는 것이다. 안 후보는 자신의 유치원 관련 공약에 대한 비판을 의식한 듯 13일 기자들과 만나 “대형 단설 유치원을 짓는 것보다 병설 유치원을 많이 만드는 것이 빨리 높은 수준으로 유치원을 공교육화하는 것”이라고 말했다.
하지만 전문가들은 안 후보 측이 말하는 ‘대형’의 기준이 애매할 뿐 아니라, 규모가 크다고 해서 안전이나 관리에 문제가 더 있을 것이라는 주장은 근거가 없고, 설득력이 떨어진다는 입장이다.
사립유치원 원장들 ‘독립운영’ 보장에 더 큰 관심
▎안철수 국민의당 후보가 4월 11일 오후 서울 잠실 올림픽공원 SK핸드볼경기장에서 열린 한국유치원 총연합회 사립유치원 교육자대회에 참석해 교육정책을 설명하고 있다. 안 후보는 이 자리에서 사립유치원의 입장을 편드는 듯한 공약을 내놓아 구설에 올랐다. / 사진·뉴시스
유아교육 전문가 이계영 박사는 “대형 단설유치원이 관리가 더 용이한 측면이 있고 대도시의 경우 필요한 곳도 적지 않다”며 “지역과 여건을 고려한 맞춤형 유치원 공약이 아쉽다”고 지적했다. 익명을 요구한 한 교육학 전문가는 “안 후보 측이 대형 단설유치원 신설 자제 이유로 내세운 안전이나 관리의 문제는 납득하기 어렵고, 단설유치원이 설립되면 사립유치원으로서는 밥그릇을 빼앗길 수밖에 없다는 현실적 문제가 더 크다”고 말했다. 이날 행사를 개최한 (사)한국유치원총연합회는 이미 15년 전인 2002년부터 정부와 지자체 등에 단설유치원 설립 취소를 강하게 요구하며 반대운동을 벌여온 바 있다.
2015년에는 경기도를 비롯한 전국 곳곳에서 사립유치원 단체들을 중심으로 단설유치원 설립 반대 민원, 집회 등이 벌어져 해당 지자체들이 몸살을 앓기도 했다. 이런 상황에서 유력한 대선후보인 안 후보가 대형 단설유치원 설립 자제 공약을 내놓은 것은 사립유치원 측의 입장을 상당부분 반영한 것으로 받아들여질 수밖에 없다.
안 후보의 발언 중 사립유치원 측이 크게 주목하는 대목은 바로 ‘독립운영 보장’과 ‘시설 특성에 따른 운영을 인정한다’는 부분이다. 사립유치원 측이 정부에 갖고 있는 가장 큰 불만 중 하나는 바로 일반 법인 기준의 재무회계규칙을 사립유치원 운영에도 적용하려 한다는 점이다. 교육부는 사립유치원에 재정지원의 투명성과 공익성 제고를 목적으로 지난 2월 24일 ‘사학기관재무회계규칙 개정안’을 마련했다.
이 개정안은 오는 9월 1일부터 전면 시행에 들어갈 예정이다. 사립유치원 측이 최근 가장 크게 반발하고 있는 지점이다. 사립유치원 운영자들은 “개인 재산을 투입해 운영하는 사립유치원에 정부가 재정을 지원한다는 명분으로 엄격한 회계 기준을 적용하는 것은 합당하지 않다”는 입장이다. 이들은 현실에 맞지 않는 회계기준을 적용해 자신들을 정부 지원금을 횡령하고 탈법을 일삼는 범법자로 낙인찍고 있다며 반발한다. 정부의 이 같은 조치는 사유재산권을 침해하고 투자비 회수와 수익성 등 경영 측면을 무시하는 비현실적인 내용이라는 것이다.
이런 상황에서 사립유치원 운영의 특수성을 감안하고 독립경영을 보장한다는 안 후보의 공약 역시 사립유치원 측으로서는 두 손 들고 환영할 만한 내용이었다. 그동안 많은 사립유치원은 정부지원금, 학부모 부담금, 사재출연금을 엄격히 구분하지 않고 한 주머니에서 운영해온 것이 사실이다. 잊을 만하면 사립유치원 비리가 터져나온 이유다. 이에 대해 반상진 전북대 교육학과 교수는 “예산 지원은 받으면서, 자율성을 이유로 회계 투명성 등에 대한 관리, 감독은 받지 않겠다는 것으로 받아들여질 수 있다”며 “투명한 운영을 담보할 수 있는 구체적 대안이 없다면 독립운영이나, 시설 특성에 따른 운영을 인정한다는 언급은 적절치 않다”고 지적했다.
안 후보 캠프 관계자는 “장기적으로 학제개편을 통해 유치원을 공교육화한다는 것”이라며 “이 과정에서 사립유치원을 모두 없앤다는 것이 아니라 사립유치원은 독립적으로 운영되는 것을 말한 것”이라고 해명했다.
“규제 철폐라는 소신서 나온 발언”
▎지난 2015년 10월 6일 ‘유아의 행복한 미래를 꿈꾸는 전국 학부모 모임’ 회원 600여 명이 정부세종청사 교육부 앞에서 공립 단설유치원 축소 개정안 철회를 요구하며 집회를 열었다. / 사진·뉴시스


원래는 제주도로 여행을 가려고 했는데 신랑과 함께 가까운 해외여행을 가고 싶은 마음도 있었고, 10월 중순에 타이베이 날씨가 가장 좋다고 해서 여행지를 급 타이베이로 변경하게 됐다. 사실 회사 업무가 생겨 어쩔 수 없이 계획을 바꾼 거기도 한데, 결론적으로 좋은 선택이었다.
여행경비는 총 얼마 정도?
3박 4일 두 명 기준으로 항공료, 숙소비용, 음식 다 포함해서 120만 원 미만으로 저렴하게 다녀왔다. 항공료가 50만 원 정도, 숙소가 21만 원 정도였던 것을 고려했을 때 저렴하게 잘 먹고 놀다 온 것 같다.
타이베이에서 가볼 만한 장소는?
이번 여행에서 가보고 싶었던 장소들을 다 가보지 못했지만, 그중에서도 추천하라고 한다면 '화산1914'가 좋았던 것 같다. 다양한 체험도 할 수 있고, 음식점도 있다. 특히 아기자기한 소품샵과 포토존도 있어 여자들이 좋아할 만한 장소인 것 같다.
타이베이에서 꼭 추천하고 싶은 맛집이 있다면?
타이베이에서 신랑이랑 첫 식사로 다녀왔던 '줘훠궈'를 추천하고 싶다. 대만에서 방문했던 음식점 중 가장 비싼 가격인 1,000대만 달러(우리나라 돈으로 약 4만 원) 이상 나온 집이긴 했지만, 맛은 물론 양도 든든했던 맛집이다. 그리고 두 번째로 추천하고 싶은 곳은 '일갑자찬음'이라는 동파육덮밥(홍러우판) 맛집이다. 가격도 저렴하고 대만 현지 느낌을 팍팍 받을 수 있는 곳이다. 마지막으로 추천하고 싶은 맛집은 짧은 여행 기간 동안 부부 단골 술집이 되었던 '마림어신선해산' 이다. 숙소 바로 옆에 있기도 했고, 맥주 마시기에 정말 좋은 곳이었다.
(좌)줘훠궈 · (우)일갑자찬음
타이베이에서 가장 만족스러웠던 점은?
음식과 술을 좋아하는 신랑과 멋진 인생사진을 남기고 싶어하는 나. 대만은 이 모두를 충족시켰다. 둘만의 해외여행은 신혼여행 이후 처음이라 걱정했지만, 한국인 입맛에 맞는 음식점도 많았고, 대중교통을 이용할 때도 불편한 점 없이 없었던 것 같다. 제일 먹어보고 싶었던 흑당버블티도 원 없이 먹었다는 점도 만족스럽다.
타이베이에서 아쉬웠던 점이 있다면?
딱히 아쉬웠던 점은 없었지만, 아무래도 3박에 21만 원 정도로 예약한 숙소가 조금 열악하긴 했다. 창문이 있었지만 특별한 뷰 없이 다른 집 지붕만 볼 수 있었다. 그나마 이러한 창문도 없는 방들이 많았다고 하니 지붕이 보이는 것만으로도 위안 삼았다.
타이베이를 최대한 즐길 수 있는 본인만의 꿀팁이 있다면?
우리 부부 모두 먹는 것을 좋아하니까 대부분 먹거리 여행 위주로 다녔다. 관광지나 맛집 위주로 잘 찾아다니다 보면 대만은 정말 재밌는 여행을 할 수 있는 곳이다. 자유여행은 또 본인 컨디션에 따라 조절할 수 있으니까 남들이 가는 곳 위주로 계획을 잡거나 패키지로 여행을 떠나기보다는 원하는 곳들을 구경하고 다니는 게 좋을 것 같다.
이번 여행을 점수로 환산한다면 100점 만점에 몇 점?
이번 여행 점수는 95점 정도 주고 싶다. 너무 만족하고 즐겁게 다녔지만, 아무래도 많이 걷다 보니 힘든 것도 있었고, 3박 4일 여행이었는데 처음 2일은 거의 돌아다니느라 지쳐 3일째에는 거의 할 일을 못했다는 점이 조금 아쉽다. 나머지 5점은 또다시 가게 된다면 채울 수 있지 않을까?
많이 깨끗해진 타이베이, 다음에는 더 여유롭게
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회사일로 계속 바빠서 비행시간이 많이 걸리는 곳은 갈 수가 없었다. 친구와 주말 끼고 갈 수 있는 가까운 여행지를 찾다가 오랜만에 타이베이를 가보기로 했다. 사실 타이베이는 이전에 몇 번 다녀왔던 곳인데, 길거리에 쫙 깔려있는 커다란 바퀴벌레들을 보고 경악한 이후로 이쪽은 쳐다도 안 봤다. 그런데 벌레를 안 무서워하는 친구가 타이베이에서 바퀴벌레가 나타나면 다 해치워준다길래 나름 큰 결심을 하고 다시 가게 됐다. 이번에 가보니 다행히 깨끗해졌더라.
2박 3일로 다녀왔고 미리 결제된 비용은 항공권은 1인당 35만 원, 호텔은 2명에 2박 26만 원, 예스진지 투어(대만의 명소인 예류, 스펀, 진과스, 지우펀을 가는 투어), 샌딩, 식당 3군데를 결제했는데 그 비용이 대략 20만 원이 들었다. 그리고 환전을 30만 원씩 해갔는데 12만 원씩 남았다. 1인당으로 계산해보면 76만 원인데, 만약에 쇼핑에 더 투자하고 식사할 때 2~3끼를 다 제대로 된 곳에서 먹는다면 더 나올 수도 있겠다.
뻔한 이야기지만 타이베이 하면 바로 떠오르는 건 '지우펀'인 것 같다. 사람이 너무 많아서 '지옥펀'이라고 불리긴 하지만 한 번 정도는 가볼 만한 것 같다. 야경이 멋진 곳이기도 하니까. 시내와 거리가 있다 보니 스펀, 진과스 등과 같은 근처의 가볼 만한 곳들과 묶어서 가면 좋을 것 같다. 특히 등이 켜지는 시간에 맞춰서 가면 홍등에 불이 켜지는 모습도 볼 수 있다. 그리고 야시장이 많은 곳이라 야시장 구경도 필수로 해줘야 한다. 그곳에서 발마사지도 매일 받으니 하루의 피로가 풀리는 것 같았다. 이번에는 일정이 짧아서 온천은 포기했지만 11월은 기온이 20도 초반이라 베이터우 온천도 구경하고 리조트에 있는 온천이용권을 끊어서 온천을 즐겨보는 것도 좋을 것 같다.
타이베이에서 꼭 추천하고 싶은 장소 또는 맛집이 있다면?
해산물과 훠궈를 좋아해서 '팔해훠궈'를 가봤는데 생각보다 만족스러웠다. 다양한 고기들과 해산물들이 있었는데 양고기도 맛있었고 크림육수가 정말 특별했다. 원래 마라가 듬뿍 들어있는 훠궈를 좋아해서 크림이라길래 별로일 것 같다고 생각했는데, 파스타를 넣어 먹고 싶은 맛이랄까? 정말 고소하고 맛있었다. 그리고 시먼딩에 있는 '싱푸탕(행복당) 흑당버블티'는 먹어봤던 것 중에 최고였다. 30분 줄 서서 먹은 보람이 있었다.
여행을 가면 최대한 즐겁게 즐기려고 하기 때문에 후회나 실망은 사실 잘 안 하는 편이다. 특히나 만족스러웠던 건 예전에 비해 깨끗해진 거 같은 느낌이라 안심하고 다닐 수 있다는 점이다. 벌레를 너무 무서워하는 나는 예전에 타이베이 길거리에서 마주친 엄지손가락만 한 바퀴벌레들의 기억 때문에 '다신 못 오겠구나' 싶었다. 그런데 이번에 갔을 땐 전체적으로 깨끗한 느낌이라 심장 졸이며 안 다녀도 돼서 만족스러웠다.
이번은 특히나 짧았던 여행이라 아쉬웠다. 타이베이는 먹을거리와 볼거리가 풍부한 곳이라 2박 3일은 너무 아쉬운 것 같다. 예전에 다 보고 온 것들인데도 몇 년 지나고 보니 또 새로운 느낌이 들어서 조만간 다시 시간을 내서 가보려고 한다.
꿀팁까지는 아니지만 일정의 마지막은 야시장과 야경을 보면서 마무리하는 것을 추천한다. 야시장이 많기 때문에 야시장과 가깝고 야경을 볼 수 있는 곳으로 묶어서 다녔다. 저녁 6시 이후의 일정은 야시장, 야경, 마사지 코스로 다녔는데, 눈은 즐겁고 피로는 풀려서 힐링이 됐다. 참고로 시내 야경을 볼 수 있는 곳은 101빌딩 전망대와 샹샨공원, 미라마관람차가 있다.
60점 정도라고 생각한다. 너무 피곤했기 때문이다. 새벽 비행이라 전날에도 거의 잠도 못 자서 피곤했었는데 기간이 짧다 보니 하나라도 더 먹고 하나라도 더 보자는 욕심에 진짜 쉬지 않고 먹고 쉬지 않고 여기저기 구경하러 다녔다. 이런 일정은 정말 오랜만이라 20대 초반으로 돌아간 것 같아 즐겁기도 했지만, 몸이 힘들었다. 2박 3일의 여행에서 3박 4일의 일정을 뽑아냈으니 힘들만했다고 생각한다. 한두 가지 정도는 과감하게 포기하고 여유롭게 다녔다면 조금 더 점수가 높아지지 않았을까 싶다.
먹거리 천국 대만에서 우리의 여행 테마는 '먹방'
실명 또는 닉네임: 오유라(유라리)
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인스타그램: @yourary_
먹방을 좋아하는 남자친구와 떠나는 여행을 계획했다. 둘 다 회사원이라 짧은 일정으로 갈 수 있는 가까운 여행지를 찾다 보니, 대만이 딱이었다. 사실 엄마랑 3년 전에도 다녀왔는데 음식들이 맛있었던 기억이 있다. 그 경험을 살려 이번엔 남자친구의 맛집가이드가 되어주고 싶어 타이베이를 선택했다.
4박 5일, 1인 기준으로 항공권은 왕복 22만 원(에바항공), 숙소는 30만 원(4박) 정도 들었다. 이외에 예스진지 택시투어까지 포함해서 총 80~90만 원 정도 지출했다. 보통 타이베이 여행은 2박 3일, 3박 4일 일정으로 많이 가는데, 우리는 좀 더 여유롭게 가고 싶어 4박 5일로 일정을 잡았다. 또, 좋은 숙소에서 지내고 싶어 비교적 숙소에 조금 더 투자했다. 잘 알아보면 4박 5일처럼 긴 일정이라도 저렴하게 숙소를 잡을 수 있다.
침식, 풍화작용의 영향을 받은 돌들과 바다가 드넓게 펼쳐진 예류가 정말 아름다웠고, 영화 센과치히로의 배경지라고 알려진 지우펀도 가볼만하다. 그리고 대만여행 갈 때마다 가는 단수이도 추천한다. 바다를 볼 수 있기도 하고, 영화 '말할수없는비밀' 촬영지인 진리대학, 붉은 벽돌이 아름다운 홍마오청 쪽은 사진찍기 좋은 예쁜 장소들이 곳곳에 많다.
'삼미식당', '키키레스토랑', '싱푸탕 흑당밀크티'를 추천한다. 삼미식당의 메뉴는 거의 대부분 한국인 입맛에 딱 맞는 맛이다. 특히 대표 메뉴인 대왕연어초밥을 제일 좋아하는데 여행을 다녀온 후에도 많이 그리운 맛이다. 이번에 다시 가서 먹으니 역시나 엄지 척! 대왕연어초밥 외에도 장어덮밥, 닭꼬치 튀김도 먹어보길 바란다. 또 키키레스토랑에 가면 연두부튀김이라는 밥도둑 메뉴가 있는데, 이도 역시 오랫동안 기억에 남는 맛이다. 아울러 후식으로 1일 1밀크티, 버블티는 필수! 추천한 것 외에도 닭날개볶음밥, 지파이,대왕카스테라 등이 있다. 대만은 정말 먹거리 천국이다.
가장 만족스러웠던 점은 한국과 가까우면서도 눈도 입도 즐거운 여행을 할 수 있는 도시라는 점이다. 또 3년 전에 방문했을 때 보다 한국어 메뉴판이나, 지하철에 한국어가 많이 보여서 중국어나 영어를 모르는 여행자들도 여행하기 한결 수월해졌음을 느꼈다. 지하철도 잘 되어 있어 이동이 수월한 편이다.
시먼, 융캉제 등은 한국의 명동이나 홍대와 비슷한 느낌을 받았다. 한국과는 완전 다른 여행지, 이를테면 유럽이나 미국처럼 완전 색다른 곳에서 느낄 법한 특별함을 찾고 싶은 여행이었다면 실망할 수도 있다. 특히 우리는 애초에 여행 테마가 '먹방'이라 아쉬운 부분이 없었는데, 자연과 어울리는 휴양지를 생각했다면 아쉬울 수도 있다.
이번 여행은 10월에, 지난 여행은 8월에 타이베이를 방문했는데, 8월엔 정말 너무너무 덥고 습해서 조금만 걸어도 지치고 온 머리가 다 젖었던 기억이 난다. 비교적 시간이 자유롭다면 한 여름은 피하는 걸 추천! 8월의 타이베이는 특히 바닷가 쪽 관광지인 예류나, 단수이에 갔을 땐 바람도 센데 덥고 습하기까지 해서 행복한 여행이 자칫 날씨로 방해받을 수 있다.
매년 남자친구랑 해외여행을 가는데, 우리에겐 라오스-방비엥이 부동의 1위라서 90점을 주겠다. 그래도 분명한 건 타이베이도 꽤 매력적인 도시다. 10월의 타이베이는 4박 5일 동안 여행하는 내내 덥지도 춥지도 않은 최적의 날씨를 선보였다. 아울러 남자친구랑 맛집을 찾아다니는 묘미도 있었고, 예쁜 곳이 많아 서로 사진도 찍어주기 바빴다. 풍등 날리기도 해 보았고, 이국적인 예류 지질공원에 가서 자연의 위대함에 감탄도 했던 여행이었다. 4박 5일내내 매일매일이 힐링이었다.
부모님 모시고 가기 좋은 여행지, 타이베이
실명 또는 닉네임: 해피휴
직업: 블로거
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나를 위한 여행, 소중한 사람들과의 여행 등 많은 의미를 부여하지 않고도 그저 좋은 것이 여행이다. 일상에 불어오는 따뜻한 바람처럼 나에게 여행은 그런 의미다. 그러다 문득 부모님이 조금이라도 편하게 다니실 수 있을 때 여유로운 여행이 되시길 바라는 마음에서 동생들과 함께 가까운 거리의 타이베이 여행을 계획하게 됐다. 새로운 여행지에서 부모님과 소중하고 좋은 시간들을 보내고 싶은 마음도 컸다.
주말을 끼고 3박 4일 일정으로 다녀온 가족여행(6인 기준)이다. 타이베이 여행 경비는 400만 원이 들었으며 참고로 추가 개인쇼핑 비용을 10~20만 원 정도 지출했다. 항공권은 110만 원, 교통이 좋았던 숙박비 120만 원, 온천 외 관광투어 50만 원, 맛집 외 식비 120만 원이다. 이번 가족여행은 발품이 더해진 투어 위주의 여행으로 여행경비가 많이 들지는 않은듯하다.
버스투어로 다녀온 대만의 필수 코스라고 할 수 있는 예스진지(예류, 스펀, 진과스, 지우펀)를 추천한다. 대만이 처음이라면 꼭 다녀와야 할 장소로서 특히 우리에게 익숙한 애니메이션의 배경인 지우펀을 비롯해 기암괴석을 볼 수 있는 예류지질공원이 좋았다. 베이터우에 있는 유황온천수 온천욕으로 노천탕이 좋았던 스프링 시티 리조트에서는 여행 중 피로를 풀어줘, 더운 날씨임에도 불구하고 가보길 잘했던 곳이다. 또한 불맛나는 큐브스테이크와 갓 튀겨 바삭한 치파이 등 대만의 다양한 먹거리를 맛볼 수 있는 스린야시장도 가볼 만한 장소다.
타이베에선 대중적이면서 만족할만한 소문난 맛집 위주로 다녔다. 타이베이 동먼역에서 멀지 않은 곳에 '스무시하우스'와 '융캉우육면'이 있다. 대만의 날씨와도 잘 어울리는 망고 과육과 타피오카가 수북한 망고빙수를 맛볼 수 있는 스무시하우스 본관, 진한 소고기 육수에 두툼하면서 부드러운 질감의 소고기와 면이 어우러진 매운 뉴러우맨과 순한 뉴러우맨이 유명한 융캉우육면은 꼭 먹어보아야 한다. 그리고 홍콩에서는 가보지 못했던 타이베이 메인역 건너편에 있는 '팀호완'에서의 딤섬 맛도 확인해 볼 필요가 있다.
자유여행에 있어서 중요한 부분을 꼽는다면 교통이 아닐까 싶은데 선불식 충전 카드인 이지카드 하나로 대중교통은 물론 편의점, 식당, 카페 등 이지카드 로고가 있는 곳이면 편하게 이용할 수 있어 좋았다. 대중교통이 잘되어 있는 대만은 지하철 내에서 음식물 섭취가 금지되어 있으며 벌금을 물릴 정도로 깨끗하게 운영되고 있는 지하철 이용도 만족스러웠다.
대만의 11월은 우리나라 초가을 날씨와 비슷해 쾌적하게 여행할 수 있는 반면 더운 여름에 대만을 여행하기란 결코 쉽지 않다. 당시 예상 날씨와는 다르게 3박 4일 동안 화창한 날의 연속으로 여행하기에 불편하진 않았지만, 부모님께서 체력적으로 힘들어하셨던 부분이 좀 아쉬웠다.
짧은 여행 준비 기간이었지만 할인 프로모션으로 경비 절감에 적잖은 도움이 되었던 가족여행이었다. 타이베이 여행에서 놓쳐서는 안 될 타이베이 101은 야간 명소인 만큼 해가 지면 전망대까지 입장하는 데 시간이 많이 걸릴 수 있는데 미리 예매한 티켓으로 입장권을 구매하는 시간을 줄일 수 있었다. 베이터우 온천 이용 시에도 예매 할인을 받아 스프링 시티 리조트를 이용할 수 있었으며 예스진지 버스투어 또한 할인은 물론 수고로움을 덜 수 있었기에 3박 4일 동안 타이베이를 최대한 즐길 수 있었다.


국내 건설사의 위상이 해외 시장의 높은 평가로 인해 높아지고 있다. 해외건설협회의 국내 건설사의 해외 사업 사례 조사에 따르면, 국내 건설사들은 보건·안전·환경 관리, 지속가능성 등의 부문에서 세계 각국의 호평을 받았다. 국내 유수의 건설사 중 하나인 금호건설의 에너지?플랜트 분야는 그룹공사의 지속적인 수행과 공공공사에 대한 독자적인 수주활동을 추진해 뛰어난 성과를 달성해왔다. 해당 기업의 기록적인 사업성과의 중심에 있었던 장해남 교수는 올해 경남과학기술대학교(이하 경남과기대) 에너지공학과 교수로 취임해 새로운 발걸음을 내딛었다.
실무 경험으로 양성하는 교육
지난 4월, 경남과학기술대학교는 교수 임용에 있어 이례적인 방법을 시도했다. ㈜금호산업 건설사업부 부사장과 ㈜경남기업 대표이사를 역임했던 장해남 교수는 산학협력중점교원으로 경남과기대의 특별채용에 응하게 돼 후학 양성에 힘쓰게 됐다. 이번 특별채용은 지난 2014년 신설한 에너지공학과 학생들의 취업과 교원의 산학협력 연계시스템 구축 등을 위해 진행됐으며, 이에 경남과기대는 산업체에서 인정받은 공로와 우수한 업적, 기술력을 가진 전문가를 물색해 선정해왔다.
신임 교수로 채용된 장 교수는 약 30여 년간 산업계에 몸담아오면서 축적된 경험을 바탕으로 검증된 기술력과 노하우를 전하는 데 힘쓰겠다고 밝혔다. 경남과기대의 신설학과였던 에너지공학과는 젊은 교수들이 대부분이었고, 장 교수는 이곳에서 자신의 역할에 대해 명확히 인지할 수 있었다. 그는 “대학의 패러다임이 바뀌어야한다고 생각합니다. 대학 환경의 변화로 대학교의 경쟁력이 강화되어야 하는 시대입니다. 대학이 자생하기 위해서 경쟁력 있는 교수진의 차별화된 교육이 필수라고 생각합니다”라고 말했다. 장 교수는 현재 다양한 분야가 접목된 학문인 에너지공학에서 에너지공학개론을 담당하고 있다. 그는 산업계에 종사하면서 설계, 기획, 시공 연구개발을 했던 경험을 중점적으로 제시하며, 올해 학생을 지도하면서 자료준비와 교재 개발에도 주력하고 있음을 말했다. 장 교수는 그동안 경희대학교, 광운대학교, 동국대학교 등에서 약 11년 동안 강의를 진행했던 경험이 있다. R&D에 관심이 많았던 그는 직접 개발한 기술을 사업화해서 성공을 했던 사례를 바탕으로 학생들에게 실무와 이론을 접목해서 구체적으로 지도할 예정이다.
토목 환경 분야의 전문가로서 다져온 입지
지난 1982년, 장 교수는 ㈜삼환기업에 입사해 토목?환경 분야와 연을 맺어 연구개발 및 엔지니어링 업무를 수행했다. 이 경험을 시작으로 그는 ㈜동아건설산업으로 자리를 옮겨 승주, 예산, 공촌, 장성, 보령 및 논산 하수처리시설과 수도권매립지 1?3 공구의 폐기물처리시설 등의 사업기획, 시공 및 공사관리 등의 성공적인 업무 수행을 담당할 수 있었다. 장 교수는 이를 통해 환경기초시설의 보급 확대로 환경오염 저감 및 환경개선에 선도적인 역할을 했다. 특히 대전 금고동 위생매립장은 국내 최초로 폐기물종합처리방식을 도입해 설계에서 시공, 시운전까지 총괄적인 업무수행으로 성공한 우수사례로 손꼽힌다. 이후 장 교수는 자신의 경력에 굵직한 획을 그은 ㈜금호산업과 만나게 됐다. 그는 환경사업을 핵심 사업화해 동종업계에서 본 사의 위상을 제고시켜 현재 토목, 환경, 플랜트 등을 총괄하는 토목?플랜트사업본부장과 기술연구소 소장을 겸직하는 성과를 냈다. 그는 기술연구소장으로 재임할 당시 ‘KIDEA 공법’을 처음으로 도입했다. 장 교수가 시도했던 KIDEA 공법은 처리공법 최초로 ‘장영실 상’을 수상하는 성과를 달성하기도 했다. 이 공법은 금호건설이 민자 사업으로 제시한 전북환경기초시설 사업에 도입됐었다. 공법 활용에 대해 다수의 사람들이 사업에 의문을 제기했었지만, 장 교수는 발주처 및 지역구 국회의원을 직접 만나며 사업의 타당성을 역설했고, 전북환경기초시설 사업은 SOC민간 투자사업으로 선정돼 박차를 가할 수 있었다. 그 공로로 인해 장해남 교수는 2012년 3월 산업포장을 수상했다.
새로운 사업의 발굴과 멈추지 않는 도전
장 교수는 미래 신 성장 동력사업을 위해 풍력발전사업, 해수담수화사업 등 녹색환경신기술의 연구개발 및 상용화에 힘썼다. 그는 해수담수화를 실현하기 위해 속초에 실제 시범 플랜트를 성공한 사례를 남기기도 했다. 장 교수는 폐자원에너지 분야에서 유기성 바이오가스사업, 가연성폐기물 고형연료화 사업 등에 적극 참여했으며, 풍력발전과 태양광발전, 매립가스를 포집해 자원화 하는 청정개발체제 사업 등 선도적인 역할을 담당했었다. 한편, 그는 다수의 학회활동 및 겸임교수 활동을 통해 건설정책 수립 및 건설기술인의 복리증진과 권익옹호에도 힘써 국내 건설 환경 분야의 인식 개선에 기여했다. 장 교수는 지난 2014년, ‘건설공사 입찰담합 근절 및 경영위기 극복 방안’ 토론회에 참석해 대형 건설사 대표들과 공정 및 준법 경영 의지를 다지고, 입찰 담합 등 불공정 관행에 대한 근절을 결의하기도 했다. 또한, 그는 국내뿐 아니라 베트남, 캄보디아 등을 중심으로 사회기반시설, 환경기초시설이 부족한 국가에 기반 시설 도입을 통해 사람들의 삶의 질을 높이기 위한 노력을 기울였다.


모든 사람들이 새로운 기술의 진보에 따른 변화를 이때보다 더 크게 느꼈던 적은 아마도 많지 않을 것이라고 생각 된다. 그만큼 디스플레이 기기를 만진다는 것, 터치 한다는 것은 이전과는 확연히 다른 느낌과 감동을 주는 것이다.
벤큐(BenQ)는 최근 이러한 추세에 맞추어서 남녀 노소를 불문하고, 학교나 회사 등 어디에서나 장소를 불문하고 손쉽고 편리하게 사용할 수 있는 전자칠판을 시장에 출시하여 좋은 반응을 얻고 있다. 전자 칠판은 간단히 IFP(Interactive Flat Panel) 라고도 하는 데, 디스플레이를 통하여 상호 커뮤니케이션, 학습, 강의. 회의 등 다양한 활동을 할 수 있는 새로운 제품이다.
일부에게만 한정될 지도 모르지만, 어렸을 때의 경험을 돌이켜 보면 우리는 공개석상에서의 토론이나 토크 그리고 회의시간이나 교육시간에서의 자유로운 발언, 의사교환 등이 제대로 이루어 지지는 않았다. 계급 문화의 영향인지, 군대 문화의 영향인지는 불투명하나, 적극적으로 참여하기 보다는 수동적으로 전달 내용을 듣고, 노트에 옮겨 적곤 했던 기억이 많다. 그렇지만 이런 소극적, 수동적인 자세는 IT와 디지털 기기에 익숙한 밀레니엄 세대의 등장과 함께 상당한 정도로 변화되고 있다. 주지하는 바와 같이 밀레니엄 세대는 기존 세대에 비하여 듣거나 눈으로 보는 것에 만족하기 보다는 직접 만지고, 사용하고, 체험하고, 소통할 수 있는 것에 더 쉽게 반응하고 적응한다.
그런데 이제는 밀레니엄 세대를 넘어, X세대, Y세대, Z세대 등 기존의 정서와 사고로는 도저히 이해하는 것이 불가능한 새로운 집단이 생겨나고 있다. 이런 신세대를 언제까지 기존의 고리타분한 방식과 문화로 이끌어 나가고 선진국들과 경쟁할 수 있도록 교육시켜 나갈 수 있는지 의문이다.
새로운 세대를 대상으로 모바일과 IT 기기를 바탕으로 디지털 트랜스포메이션을 전개하여 자유롭고, 양방향 적이고, 상호 소통할 수 있는 교육 환경과 회의 환경을 만들어야 조직원이나 구성원들이 개방적, 창의적으로 변화하고 발전할 수 있다. 그렇지 않으면 환경이 사고를 제약하고 발전을 더디게 할 수 있기 때문이다. 최근 유행하는 가구회사 광고를 보면, 말로만 창조적이 되라고 하는 것보다는 일하는 공간을 창조적으로 바꾸는 게, 그 안에서 생활하는 사람이 창조적이 생각하고 행동하게 하는 데 효과적이라고 한다. 맞는 말이다.
IFP로 대변되는 전자 칠판은 새로운 트렌드인 개방 사회(Open Society), 열린 교육, 열린 토론, 열린 회의 개념에 최적화된 디지털 기기이다. 특히 체험 (Experience)을 통하여 스스로 느끼고 표현할 수 있고 상대방과 소통할 수 있다는 점에서 전통적인 아날로그 기기에 비하여 차별화가 되는 신개념 디지털 기기이다. BYOD(Bring Your Own device) 트렌드로 대변되는 모바일기기와도 손쉽게 연결할 수 있어 사용범위가 무한대로 확대될 수도 있어 편리하다.
벤큐(BenQ)는 모니터와 프로젝터 분야에서 단련된 디스플레이 회사의 장점을 바탕으로 다른 회사보다 빠르게 55인치에서 86인치에 이르는 다양한 사이즈의 전자칠판을 도입하여 시장에서 리딩 브랜드로서의 역할을 하고 있다. 이미 많은 기업과 학교에서의 사용과 검증을 통하여 벤큐는 전자칠판 시장의 선두주자로서 보다 개선된 효율적이고 새로운 교육, 회의 시스템과 문화를 만들어 가고 있다.


지난주 베스트 보도는 지난 16일 MBC충북이 보도한 <허가 취소 진주산업 ‘회생’, 주민 반발>(이지현 기자, https://goo.gl/yRDtCb )이다. 진주산업은 다이옥신을 초과배출해 청주시로부터 영업 허가 취소 처분을 받았고, 이에 불복해 행정소송을 제기했다. MBC충북은 보도에서 청주시가 진주산업 영업 허가 취소를 한 이유는 진주산업이 정해진 양보다 많은 폐기물을 태우면서 변경허가를 받지 않았기 때문인데, 법원에서는 폐기물을 용량 이상으로 투입한 것은 변경 허가를 받도록 규정한 것으로 해석할 수 없다고 판결했다고 전했다. MBC는 이 판결로 지역주민들이 다시 반발하고 나섰다고 보도했다.
이 보도에서는 진주산업이 구체적으로 어떤 잘못을 했는지를 보여주진 않았다. 게다가 청주시가 진주산업 영업허가 취소 처분을 내리면서 진주산업과의 행정소송을 구체적으로 어떻게 준비했는지도 보도하진 않았다. 그럼에도 불구하고 이 보도를 베스트 보도로 선정한 이유는 지상파 방송 뉴스에서 진주산업 관련 보도로는 해당 보도가 유일했기 때문이다. MBC충북은 지난 1월과 2월에 진주산업의 허가 취소 문제에 대해 집중 취재해 보도한 바 있다.
다량의 다이옥신을 몰래 배출해온 폐기물 소각업체의 인허가 문제와 해당 지역주민들이 받는 고통을 지역언론이 외면해선 안될 일이다.
지난주 워스트 - 기대감만 전할텐가
지난주 워스트 보도 역시 MBC충북이 13일에 보도한 <"부지 등 전폭 지원" 삼성 충북 오나?>(신병관 기자, https://goo.gl/rJASLE ) 이다. 삼성이 투자 계획을 밝힌 것과 관련해 충북도가 전폭적인 지원 카드를 내세우며 유치전에 나섰다는 내용이다. 삼성이 투자 계획을 밝히자 전국 지자체가 유치 계획 등을 밝혔고 전국의 모든 지역언론들도 서로 앞다퉈 우리 지역에 삼성이 와야 지역경제가 살아날 수 있다는 식에 보도를 쏟아냈다. 삼성의 입장과는 상관없이 자치단체 유치 계획만 보도하는 게 무슨 의미가 있나.


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작성일19-02-13 06:14 | 레벨 쭈미 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물
우리는 가끔 어떤 신곡을 듣고서 ‘어, 이 노래 뜨겠는데?’라는 생각을 하거나, 갓 데뷔한 신인을 보고 ‘저 친구는 아마 스타가 될 거야’ 같은 순간적인 감을 갖게 된다. 이처럼 우리에게도 ‘감’이 있다. 문제는 그 순간 판단이 정확한 야마토3게임다운로드 사람이 있는가 하면 그렇지 못한 사람들이 있다는 거다. 왜 어떤 사람은 빠르고 정확한 데 어떤 사람은 느리고 부정확한걸까? 과연 일반인도 훈련을 통해 정확하고 순간적인 판단능력을 가질 수 있는가? 그럴 수 있다. 하지만 쉽지는 않다. ‘통찰’은 뼈를 깎는 노력과 숙고와 고 뇌의 산물이다.
주희는 하는방법을 몰라 불새에게 요정을 찾아달라고 말한다. 야마토3게임다운로드


세계란 존재하는 모든 것을 연결해주는 관계망이다. 보이는 것과 보이지 않는 것들이 함께 공존하고 있으며 무수히 많은 존재자들이 연결되어 존재한다. 한 사람의 인간존재, 한 마리의 새, 한 그루의 나무, 하찮은 돌멩이조차 이 모든 것들은 세계와 하나로 연결되어 있는 것이다. 겉으로 보이는 것의 아래에서는 모든 것이 다른 모든 것과 연결되어 있을 뿐 아니라 그것에서 나온 생명 전체의 원천과도 연결되어 있다. 인간과 사물과 언어와 우주의 기운이 마치 바늘과 실처럼 유기적으로 얽혀있다는 사실을 우리는 이미 알고 있다. 보이지 않는 인간의 내면에 은폐된 채 조용히 조금씩 드러나는 감정들과 그것으로 인해 시시때때로 변화하는 사건과 현상들에 의해 이 세계는 움직이고 있는 것이다. 나는 작품을 통해 인간의 내면 밑바닥에 깔려있는 슬픔과 고통을 들춰내어 진실과 마주할 시간을 기다릴 것이다. 페르소나처럼 가면을 쓰고 살아가는 현대인들에게 진정한 존재의 의미와 세계(자연)에 대해 말하고 싶다. 그 뿌리가 사라지기 전에 말이다.
한영희_타자에 관하여_종이에 볼펜_100×72cm_2019
기술과 과학에 의존하며 살아가는 우리에게 세계는 과연 어떠한 의미일까? 철저한 객관적 세계로 거울처럼 우리에게 비춰지고 있는 것은 아닐까. 보이는 것에만 집착하고 보이지 않는 세계가 사라지고 있다는 것을 아는가. 가상현실 뒤로 밀려나버린 현실세계 같은 것 말이다. 실재 우리의 눈에 보이는 것은 빙산의 일각일 뿐 보이지 않는 존재의 근원은 아주 깊고 어두운 저 밑바닥에 잠들어 있다. 인간이, 현실이, 예술이 사라져가고 있다는 것은 이러한 존재의 뿌리 깊은 근원에 대해 우리가 망각하며 살아가고 있다는 사실을 일깨워 준다. 현대인들은 자기규정의 자유로부터, 실존함으로부터 도망하여 소유를 통해 자신의 존재를 확인하려고 한다. 또한 그들은 자신이 갖고 싶은 것을 가짐으로써 자신이 자유롭다는 것을 입증하려 한다. 존재자에 빠져 자신의 고유한 존재에 대해 잊고 살아가고 있다. 그래서 더욱더 물질에 집착하고 재물을 소유하려하며 자신으로부터 더 멀리 도피하고 있는 것이다. ● 이번 전시를 통해 우리 자신의 세계를 들여다보고 더 나아가 이 거대한 세계를 어떻게 바라볼 것인가 하는 문제를 고민해 보고자 한다. 더불어 사라져가고 있는 것들에 대한 생각과 내면의 대화를 통해 자신의 존재에 대해 깊이 성찰할 수 있는 기회를 가질 수 있길 바란다.
한영희_사라져가는 것들_종이에 볼펜_100×72cm_2019
인간이 사라지고 있다. 현실이 사라지고 있다. 예술이 사라지고 있다. 가상현실 뒤로 현실이 사라졌다. '모든 것이 현실성 과도로 인해 사라지게 되면, 그리고 인간이 무제한의 기술 전개 덕분에 정신적으로나 물질적으로나 자기 가능성의 극단에 이를 수 있게 되면, 그러면 인간은 자신을 추방하는 인위적 세상에 자리를 넘기면서 사라진다. 단순히 사물의 가상 변형이나 현실의 구조화의 사라짐이 아니라 주체의 무한한 분할, 현실의 모든 틈새들 속에서 이루어지는 의식의 연쇄적 분쇄에 의한 사라짐이다.' - 장 보드리야르
세계는 더 이상 우리를 필요로 하지 않을 것이고 우리는 인위적으로 살아가게 될 것이다. ● 우리에게서 사라지는 모든 것들, 주체성, 실제적인 것, 제도, 가치, 금기, 이데올로기, 신념 등 우리는 계속 은밀히 살아가면서 사라진 이 모든 것들이 우리의 삶에 미세하게 스며들어 우리를 위협하고 있다는 사실을 망각하고 있다. 육체와 분리된 공허한 의식이 허공 속에서 떠돌아다닌다. 그렇다면 부재, 공허를 어떻게 살려 내야 하는가. ■ 한영희
한영희_세계_종이에 볼펜_200×100cm×2_2019
한영희 작가는 기술에 의해 모든 것이 가상화되면 현실의 사라짐을 초래한다며 "세계는 더 이상 우리를 필요로 하지 않을 것이고 우리는 인위적으로 살아가게 될 것이다"라는 강렬한 메시지를 전달하고 있다. ● "가늘고 긴 선들의 연속성, 얽혀있는 선들은 우리 인간세계의 복잡한 삶을 연상케 한다. 오랜 시간 작업의 매체로 볼펜을 선택한 이유는 현실에서는 결코 보이지 않는 틈새, 공허를 채우는 일이었다. 나의 작업은 볼펜 선의 겹침과 철사의 연결된 선들의 집합 이러한 보이지 않는 세계의 연결과 피상적인 연속성의 공허를 채우기 위함인지도 모르겠다."라고 말하며 작업을 통해 보이지 않는 것들의 내면과 그것의 본질, 드러나지 않는 진실을 쫒기 시작하게 되었다고 말한다. 그래서 "내 작업은 선의 겹침이 시간의 흔적과도 같아서 오랫동안 그림을 마주하고 있으면 현실을 떠나 비현실계를 경험하는 일이 잣다. 그때는 마치 과거와 현실을 잇는 그 틈새에 끼여 있는 기분이 들기도 한다."고 했다.


교육징계를 실행할 때 교원은 인재육성을 근본으로 하고 합법적이고 규칙에 맞으며 적절한 징계수위와 안전을 보장하는 원칙을 준수해야 한다. 이중 적절한 징계란 학생들의 성별, 년령, 개성특점, 심신특징, 인지수준, 일관한 표현, 과오성질, 뉘우치는 태도 등에 따르며 적당한 징계조치로 최적의 교육효과를 내야 한다고 했다.
교원들이 실행하는 교육징계는 일반징계, 중징계, 엄중징계, 강제조치 등으로 나뉜다.
일반징계
교원은 수업, 일상 관리에서 학생의 법규위반 상황에 따라 일반징계를 줄 수 있다. 지명비평, 사과표명, 구두 혹은 서면 검토, 적당량의 운동증가를 포함한다. 한개 수업시간을 초과하지 않는 벌서기 혹은 면벽반성 징계를 주며 기률위반, 질서교란에 쓴 물품 혹은 규칙을 위반하고 휴대한 물품을 잠시 압수하며 수업이 끝난 후 학교에 남겨서 교육을 하고 학교의 규정에 의해 기타 적당한 조치를 댈 수 있다.
학생이 교실질서, 수업질서를 어지럽히고 타인에게 영향을 끼치고 피해를 줄 가능성이 있으면 교원은 필요한 조치를 대 학생이 교실 혹은 교수 현장을 떠나도록 한 후 잠시 격리시킬 수 있다.
학생이 학교 법규를 위반한 상황이 보다 중하고 혹은 현장교육 징계를 거친 후에도 고치지 않으면 교원은 학교 덕육책임자의 동의를 거쳐 보다 중한 징계를 실행할 수 있다. 수업외의 유람, 사회실천, 기타 단체외출 행사를 가지 못하도록 제한하거나 잠시 중지할 수 있다. 교내 공공봉사 임무를 책임지도록 하고 학교 학생 덕육을 책임진 책임자더러 교육하도록 하며 학교에서 설치한 전문 장소에 보내 격리반성 혹은 학교 법규, 행위 준칙 교육을 받도록 하며 학부모들이 학교에 와 같이 공부하는 등을 요구할 수 있다.
엄중징계
학생이 법규를 위반하고 규범을 상실하고 몇번 타일러도 고치지 않으며 혹은 교육교수 질서에 엄중한 영향을 주고 학우를 괴롭히고 교원을 욕하고 때리는 등 악렬한 상황일 경우 교원은 마땅히 엄중한 징계를 줄 것을 학교에 제출해야 한다. 구체적으로 1주일 넘지 않게 수업중지 혹은 학업 중지를 시키며 학부모들이 데리고 가 교육하도록 한다. 법치 부교장 혹은 법치 보도원이 교육하도록 하며 전문 교육장소를 배치하여 전문 인원이 교육시키고 바로 잡도록 한다. 교육환경을 개변하도록 하고 혹은 기한내에 다른 학교로 전학하도록 한다.
학생이 법규를 어긴 물품 혹은 위험물품을 휴대하고 사용하는 것을 발견하면 교원은 마땅히 제지시키고 잠시 압수한 후 학부모에게 알린다. 상황이 엄중하면 마땅히 학교에 보고해야 한다. 잠시 압수한 물품은 적당한 시기에 학부모에 돌려준다. 위법, 위험 물품은 마땅히 몰수하거나 공안기관, 안전생산관리 부문 등 관련 부문에 보고하여 법에 의해 처리하도록 한다.
학생의 행위가 위험성이 있을 경우 교원은 마땅히 필요한 조치를 대 제지시켜야 한다. 법규를 위반한 물품을 감추었으면 학생들더러 내놓게 하며 혹은 물품을 감춘 책상, 보관상자 등을 검서해야 한다.


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사람들은 좋아하는 사람이나 선물을 드려야 하는 상사에게 특별한 포장을 한다. 선물의 내용물도 중요하지만 그 내용물을 담는 상자, 상자를 감싸는 포장재 그리고 그 위에서 뭔가 매력을 발산하는 장식물까지 세심하게 선택한다. 그리고 드라마틱 타이밍에 해당 선물이 전해지길 바란다. 그렇게 포장된 선물을 받는 당사자는 우선 멋진 포장재에 감사를 표현한다. 주는 사람도 받는 사람도 포장된 겉모습에 만족한다.
설사 내용물이 변변치 않아도 기발하고 멋진 포장은 내용물도 빛나게 한다. 기업의 세계에서는 자신의 영업실적을 멋지게 포장하는 기술로 종종 분식회계를 사용한다. 물론 이것은 불법이다. 그럼에도 불구하고 은행에서 대출을 받기 위해 또는 투자자들을 끌어 오기 위해, 대형 프로젝트에 참여하기 위해 잘나가는 회사처럼 보이려고 분식을 한다. 실상의 영업이익은 마이너스에 누적되는 적자로 자본까지 먹히고 있는 상황인데도 분식으로 한껏 멋을 부린 회사의 상태는 넘치는 활력으로 반짝반짝하게 빛나 매력적으로 보인다.
최근 이슈가 된 삼성바이오로직스의 경우를 보면 2015년 말의 회계처리가 문제가 되었다. 2015년 당시 삼성바이오로직스가 자회사인 삼성바이오에피스를 관계사로 바꾸면서 1년 전 즉, 2014년 말 996억원 적자가 1년 만에 1조 9,049억원의 흑자로 바뀐 것이다. 2011년 설립된 삼성바이오로직스가 설립 당시부터 지속적으로 적자를 보여 왔고 2014년까지 손실 총액이 3,000억이 넘어서 상장은커녕 문을 닫을 상황이었다. 그런데 증권거래소가 적자기업도 상장을 할 수 있도록 2015년에 규정을 바꿨고 이에 삼성바이오로직스가 상장을 시도한 것이다. 지금까지 적자기업이 상장한 사례는 삼성바이오로직스 밖에 없었고 일이천도 아닌 수백억의 적자를 내는 상황에서 상장을 하다 보니 주식을 판매가 관건이었던 것이다. 이에 삼성바이오로직스는 자회사였던 삼성바이오에피스를 관계사로 바꾸고 기업가치의 재평가를 시도한 것이다.
국제회계기준(IFRS)에 따르면 자회사로서 기업의 가치는 장부가로 지분가치를 평가하게 되지만 관계사는 시가로 평가한다. 이러한 회계기준의 허점을 이용하여 실질상의 벌어들인 돈은 차이가 없는 회사가 하루아침에 새로운 가치평가기준의 전환으로 엄청난 흑자회사로 재탄생을 하게 된 것이다. 삼성바이오에피스는 복제약 시판 승인과 삼성바이오에피스의 합작기업인 미국의 바이오젠 파워 때문이란 것이다. 미국의 바이오젠이 콜옵션으로 지분을 키워 공동경영에 참여할 가능성을 보고 시가를 높이 평가 받은 것이다. 삼성바이오에피스는 삼성바이오로직스 85% 미국 바이오젠 15%의 합작으로 태어났고 바이오젠이 삼성바이오에피스 지분을 최대 49%까지 살 수 있는 콜 옵션으로 계약을 했다며 실질적으로 콜 옵션이 이루어지지 않은 상태에서 삼성바이오에피스를 관계사로 전환한 것이다.
그런데 신약도 아니고 복제약 시판을 계기로 회사가치를 재평가하여 회계장부에 반영한 사례가 없다. 또한 실제로 미국의 바이오젠사가 콜옵션은커녕 아무런 행사를 하지 않았기에 분식회계의 의혹을 받고 있는 것이다. 또한 삼성바이오로직스가 주장하는 것처럼 만일 미국의 바이오젠이 최대 옵션을 행사해도 삼성바이오로직스는 51%의 지분으로 지배력을 상실하지 않는다.
삼성바이오로직스의 2015년도 회계는 국내 유명회계법인 안진과 삼정회계법인에서 적정 판단을 받은 상황이다. 당시 아무런 문제를 찾아내지 못했는데 왜 지금 문제가 되는지 모르겠다는 것이 삼성바이오로직스의 입장이다. 금융당국에서는 감리위원회를 통해 위법여부를 가리겠다는 판단이고 삼성바이오로직스의 회계가 분식으로 결정이 되면 엄청난 액수의 과징금은 물론 상장폐지까지 진행될 수 있다.
분식에는 이처럼 외모를 부풀리는 과대계상과 이와는 반대로 실적이 없어보이게 외모를 줄이는 과소계상 분식이 있다. 기업의 성과물을 보려고 하는 사람들은 주로 주주, 채권자, 정부, 불특정 투자자 등을 꼽을 수 있다. 기업은 비용이나 판매금을 적게 기재해 재무제표를 보는 사람들이 적정한 밸런스를 느끼게 하여 세금을 줄이거나 예년과 다름없는 기업경영의 사실을 증명하려고 한다. 채권자의 경우 내가 투자한 자금을 안정적으로 회수할 수 있는지를 파악하기 위해 회사의 재무제표를 본다. 그럴 경우 만일 회사의 영업실적이 안 좋고 계속 손해를 보고 있다면 채권자는 당장 대출금을 회수하려고 할 것이다. 투자자라면 해당 주식을 매각하여 위험으로부터 회피하려고 할 것이다. 반대로 과대계상의 재무제표를 보고 있다면 채권자는 안심하고 대출금을 유지할 것이고 투자자라면 투자를 유지하거나 투자금을 올리는 것을 고려해 볼 것이다. 이러한 결과 때문에 기업은 분식회계를 통해 원하는 목적을 이루고자 분식회계를 감행하게 된다.
지난 6월 1일 금융위원회 감리위원회에서는 삼성바이오로직스가 분식회계를 했다는 결론을 내렸다. 8명의 감리위원들의 장고 끝에 내린 결정이고 이제 증권선물위원회로 넘겨졌다. 미국의 바이오젠의 콜옵션 행사 기한이 2018년 6월까지이다. 삼성바이오로직스는 삼성바이오에피스의 가치가 계속 오르고 있으니 미국의 바이오젠이 콜옵션을 행사할 것이라는 생각이다.
분식(粉飾)이란 사전적 의미를 보면 내용이 없이 거죽만을 발라 꾸미는 것, 실제보다 좋게 보이도록 거짓으로 꾸미는 것으로 단어 자체가 왜곡을 나타내고 있다. 의도적으로 매출을 부각하고 누락하여 재무제표의 수치를 왜곡하는 것이다. 거짓에 기반을 둔 분식회계는 한 번에 그치지 못한다. 거짓을 만들었기에 이 거짓을 지키기 위한 거짓이 필요하기 때문이다. 점점 커지는 거짓은 언젠가는 터진다.
삼성바이오로직스의 상황과 달리 미국의 바이오젠은 이래도 저래도 유리한 입장이다. 삼성바이오에피스의 주가가 올랐고 삼성의 예상대로 콜옵션을 행사해도, 콜옵션 후 지분을 다시 팔아도 수지맞는 장사를 했다. 논리적으로는 결정이 난 상황이지만 누구도 총대를 메지 않으려는 입장이 절절하다.


요즘 같으면 대한민국의 모든 국민이나 미국의 모든 국민이 정치가 아니면 최소한 정치평론가 수준이 되었을 것이다. 그만큼 말이 많고 탈도 많기 때문이다. 한국이나 미국에서 일어나고 있는 현상들을 보면서 엉뚱한 생각을 하게 되었다. 독재자와 영도자의 공통점과 차이점이다.
먼저 이 두 부류 사람의 공통점은 국민의 마음에 호소한다는 점이다. 독재자는 대중연설을 할 때는 국민에게 국가의 안보와 사회복지에 대해 약속을 한다. 그리고 자신을 믿고 따르라고 말을 한다. 영도자도 대중연설을 할 때 국민에게 삶의 희망을 불어넣어 주고 용기를 북돋우며 자기가 어떻게 국가와 국민을 섬길지를 약속한다. 하지만 다른 점은 (공산주의 국가든 민주주의 국가든) 욕을 먹는 지도자는 결국 자기의 욕망을 채우기 위해 국민에게 호소하며, 존경을 받는 지도자는 자기의 욕망이 아닌 국가의 이득과 국민 삶의 질을 높이기 위해 최선을 다한다는 것이다.
여기에 생각해 볼 것은 ‘민심(民心)’이다. 민심은 바로 백성의 마음이다. 그래서 오래전부터 국가의 통치자가 국가를 잘 다스리려면 민심을 헤아려야 한다고 하여 "민심(民心)은 천심(天心)이다"는 말을 하는 것이다. 그런데 민심을 헤아리는 지도자들에게 두 종류가 있다. 하나는 민심을 업고 자기의 뜻을 이루려는 지도자고, 또 하나는 민심을 위해 나라 살림을 하는 지도자다. 민심을 업는 사람은 백성이 자기를 지지한다고 쉽게 착각을 한다. 그래서 자기가 아니면 안 된다고 공공연하게 말을 하며, 백성들은 결국 자기의 뜻을 따라올 것이라고 믿고 일을 전개해 나간다. 이런 사람은 지도자가 되기까지는(그것이 대통령 선거는 국회의원 선거든 간에) 민심의 소리를 듣는다고 열심히 돌아다닌다. 하지만 일단 공인된 지도자가 되면 자기 생각이 민심이라고 착각을 하며 민심을 핑계 삼아 권력을 휘두르게 된다. 결국, 백성은 아파하게 된다.
하지만 민심을 위해 일을 하는 사람은 국민을 선동하지 않고 오히려 국민의 말에 귀를 기울이며, 그들이 가진 문제를 정쟁에 이용하지 않는다. 이런 사람은 지도자가 되기까지 민심의 소리를 듣는다. 그러나 공인된 지도자가 된 후에 자기 생각이 민심이라고 생각하기 전에, 그들의 고통이 무엇인지를 먼저 생각한다. 그리고 절대로 권력을 남용하지 않는다. 이런 지도자는 문제를 해결하고 도와주는 일에 있어 설령 늦어져서 욕을 먹는다 하더라도 끝까지 국민을 위해 섬기는 자의 모습을 잃지 않고, 약속을 잊지 않는다.
한국은 "최순실 게이트"라는 사건으로 인하여 해를 넘기면서까지 촛불집회가 광화문 광장에서 개최되고 있다. 박근혜 대통령의 하야 또는 구속을 요구하는 성난 국민이 나온 것이다. 하지만 다른 한 편에서는 박근혜 대통령에 대한 탄핵이 불법이라며 대통령을 옹호하는 국민이 태극기 집회를 열고 있다. 무엇이 진실인지는 결국 헌법재판소를 통해, 그리고 특별검사부를 통해 밝혀질 것이다.
문제는 이런 가운데 차기 대통령 자리를 노리는 소위 대통령 후보자들의 행보다. 전에도 그랬지만 이번에는 더욱 민심을 이야기한다. 촛불집회의 민심이 자기편이라는 것이다. 그래서 각종 인터뷰에서 촛불집회의 민심을 받들어서 나라를 개혁하겠다고 주장한다. 이것은 민심을 업는 모습이다. 자칭 후보자들이 민심을 정말 귀하게 여기며 두렵게 여긴다면 대통령이 되기 위하여 민심을 업어서는 절대로 안 된다. 자칫 온 국민이 새로 당선되는 대통령에게 팽(烹)을 당하게 되기 때문이며, 그때 생기는 국가를 향한 국민의 불신은 국가의 장래 큰 해로 작용할 것이기 때문이다. 이들 후보자가 정말 민심을 위하여 일할 각오가 되어 있다면, 지금의 사태를 법에 맡겨야 한다. 정치인들은 촛불집회나 반대집회에 나가서는 안 된다. 오히려 국회로 돌아가고, 당사로 돌아가며, 지역구로 돌아가서 민생을 살펴야 한다. 그리고 그들의 이야기를 더 들어야 한다.
1월 20일에 미국의 제45대 대통령으로 도널드 트럼프가 취임식을 하는 날이다. 트럼프가 공화당의 대선 후보가 되었다는 자체도 큰 이변이지만, 전통적으로 정치가의 가문에서 그리고 정통 코스를 거쳐 정치에 입문하고 많은 경험을 쌓은 클린턴을 물리치고 대통령으로 당선이 되었다는 자체는 2016년의 가장 큰 이변이었을 것이다. 트럼프가 대통령이 될 수 있었던 많은 이유 중에 가장 큰 이유는 "분노한 백인(Angry White, 백인 노동자를 의미함-주)"의 민심이었다. 트럼프는 바로 이 민심을 건드리고 이들의 표를 끌어안았다. 공화당 안에서 유력한 후보들이 있었지만 그들은 공화당의 전통 만을 내세웠기 때문에 소외된 백인층을 헤아리지 못했던 것이다. 하지만 문제는 이제부터다. 민심을 업고 트럼프가 대통령이 되었다면(그의 막말과 앞뒤가 맞지 않는 선거공약등을 보면 그런 것 같기도 하지만) 그는 빨리 전문가들의 도움을 받아 더 이상 민심을 이용하는 것이 아닌 민심을 위해 정책을 세우고 시행해야 한다. 그렇지 않으면 "작은 정부"라는 국가 건립의 전통적인 의미가 흔들릴 수도 있다.
이처럼 민심을 헤아리는 정치는 반드시 국가 통치 구조가 든든해야 한다. 아무리 트럼프가 자기 마음대로 국가를 운영하려고 해도 미국은 통치 구조가 있다. 아무리 차기 대통령이 되려고 하는 사람이 국가를 개혁하려고 한다 해도 한국도 통치 구조가 있다. 한국의 이번 사태는 바로 이런 통치 구조를 사유화하려고 했기 때문에 발생한 사건이다. 국가 통치 구조의 든든함은 법의 공정성이라는 토대에 기초한다. 그러므로 국가의 지도자이든 국민이든 법의 공정성 앞에는 순종해야 한다. 그 법이 잘못되었다고 판단하고 인식되었을 때는 법이 정한 방법을 통해 법을 개정하고 또는 새로 만드는 절차를 통해서 해야 한다.
이런 모습은 비단 국가에만 해당되는 것은 아니다. 작게는 가정, 더 나아가 회사와 교회, 그리고 어느 단체든 적용이 된다. 잊지 말아야 하는 것은 국민이 국가의 주인이라는 점이다. 그러므로 지도자는 절대로 민심을 업고 통치하면 안 된다. 민심을 위해 통치해야 한다. 그리고 국가와 국민은 하나님 손 안에 있다.
정호성 증언: 태블릭 PC 는 최순실의 것 맞다, 고로 박근혜는 최순실의 꼬봉이다. 국민의 소리 17/01/19 [01:29]