지난 주에 한 IT 업체의 개발자와의 만남의 시간을 가졌습니다. 대개는 기술 주제를 가지고 강연을 진행했지만, 연말이고 해서 개발자 경력 관리에 대해 그 동안 가지고 있던 몇 가지 생각을 이야기해 주었습니다. 어찌 보면 자기 자랑일수도 있고 해서 부끄럽기도 하지만, 그래도 경험을 공유하는 것이 도움이 되지 않을까 하는 생각에서 진행을 했습니다. 다녀와서 보내 ...
대이변이었습니다. 여론 조사, 소셜 미디어 심지어 전 세계 모두의 예상을 뒤엎고 도널드 트럼프가 미국 대선에서 승리했습니다. 오로지 당선을 예측한 건 16년전 TV 시리즈인 ‘심슨 가족’ 뿐이었다는 우스개가 있을 정도죠. 현대 민주주의를 제대로 꽃피운 미국에서 추잡한 과거와 막말 그리고 황당한 분리주의 정책들을 공약으로 내세우고도 트럼프가 당선된 이유가 궁금합니다. 착시 1. 소셜 미디어 및 ...
가끔 아는 분들을 만나면, "요즘 블로그가 뜸하시네요."라는 말을 듣게 됩니다. 과거 정보 채널이 블로그로 한정되어 있던 2000년대 중반 보다는 덜하지만 그래도 글쓰기는 계속하고 있습니다. 가끔 이긴 하지만, 본 개인 블로그와 Mozilla 커뮤니티 그리고 최근에는 회사에서 업무용으로 하는 AWS 한국 블로그까지 다양합니다. 2년 전 새로운 회사로 옮기면서 시작한 회사 공식 블로그는 1년 ...
때는 옛날 옛적 창업 열풍이 불던 닷컴 버블일때, 한 20대 젊은이의 이야기입니다. 15년전 밀레니엄이 시작되던 2000년 작은 벤처 기업에 신입 개발자로 들어간 한 젊은이는 입사 3년 후 대주주로 부터 제안을 받습니다. 회사를 맡아 보겠나? 주변에 20대 벤처기업 사장이 얼마나 많은데, 자네도 할 수 있네… 25%의 회사 지분을 주겠네! 젊은 개발자가 내건 조건은 ...
오늘은 스승의 날이네요! 저의 인생에서 큰 전환점이 되어 주신 몇 분의 스승님이 계십니다. 찾아뵙고 감사 인사를 드려야 하나 이렇게 부족한 글로서 저의 고마움을 표해 봅니다. 사실 초중고 기간에는 그렇게 기억 나는 선생님이 없습니다. 초등 4학년때 저를 이뻐해주셨던 한 여선생님, 중학교때 글쓰기를 가르쳐 주셨던 국어 선생님, 그리고 고등학교 때 저의 처지를 고려해 입주과외 ...
Q: 대다수의 개발자가 영어와 애증의 관계인 것에 대해 어떻게 생각하세요? 특별히 영어 습득에 대한 노하우가 있다면? 영어에 대한 문제는 개발자만이 아니라 한국인의 숙명같은 것이죠. 거의 모든 기술 지식이 영어로 되어 있기 때문에 영어 문서를 읽고 이해하는 능력, 그리고 많은 미디어 자료를 듣고 이해하는 능력은 개발자에게 필수적입니다. 물론 많은 분들이 필요는 느끼지만 현실은 ...
askfm에 올라온 질문들을 '차니와 대화'라는 이름으로 다시 올려 보려고 합니다. 질문을 하고 싶으신 분은 익명 질문도 가능합니다. 좋은 질문을 선별해서 답변을 해보려고 합니다. Q: 특별히 개발 직군에서 일하는 사람에게 추천하는 도서가 있으신가요? 더불어 인생의 책이 무엇인지 궁금합니다. 개발자들의 경우, 동기와 철학 보다는 도구와 지식을 우선하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 많은 질문 중 ...
2015년을 맞이하며~
2014년은 기쁨보다 아픔과 어이없는 일이 많았던 한 해였던 것 같아요. 하지만 각자의 행복했던 기억을 떠 올리면서 새로운 한해를 맞이하시길... 2015년에는 모두에게 즐거운 일이 더 많길 소박하게 기원해봅니다~
잊지 않겠습니다! 성탄절 아침에…
정말 간만의 개인작업. 2014년을 그냥 이렇게 보내버리면 안될 것 같아서.. -출처: 석정현 페이스북 잊지않겠습니다~! 이 세상의 아픔을 함께 생각하는 성탄절이 되길 바랍니다...
영화 “인터스텔라” IMAX 관람후기 ~ 스포일러 없음!
CGV 왕십리에서 IMAX로 "인터스텔라(Interstella)"를 보았습니다. 역시 크리스토퍼 놀란입니다. 인류애와 우주 그리고 가족을 결합한 놀라운 스토리입니다. 몇 가지 보시기 전에 참고하실 점 알려드릴께요. 1. 놀란의 SF 작품이 대부분 그렇듯 많은 물리학의 단순하고도 복잡한 이론이 나옵니다. 저는 매우 즐거웠지만 많은 분들이 지루하다고 생각하실지 모르겠어요. 여성 분들이 이거 때문에 꺼리실 수 있으나 하지만, 이해하려고 ...
이매진컵 그리고 부산으로의 추억 여행
이번 주 부산에서 열린 마이크로소프트 이매진 컵 한국 파이널 심사를 하러 왔습니다. 간만에 젊은 친구들의 열정과 패기에 기를 팍팍 얻고 많은 분들과 만날 수 있어서 기뻤습니다. 예전에 한국 파이널 심사를 한번 했었는데, 그때 보다 훨씬 더 많은 학생들이 즐기는 행사가 된 듯합니다. 저희 회사에서도 후원으로 참여해서 세상을 바꾸는 좋은 아이디어를 만든 ...
“제가 한 때 속했던 이 회사가 전 너무도 부끄럽습니다.”
삼성투모로우에 올라왔던 "영화가 만들어 낸 오해가 안타깝습니다"라는 한 임직원의 블로그 글에 대한 반박글. 당시 삼성전자 반도체 생산 시설에서 일했던 한 엔지니어의 이야기입니다. "딸아이의 이야기가 독자의 감성을 건드릴 수는 있었겠지만, 온전히 진실만을 이야기 하지 않는다면 두고 두고 딸아이 앞에 부끄러운 아버지가 될 수도 있는 일입니다. 아버지로서 함부로 하지 말아야 할 이야기였습니다." - 출처: ...
제로(0) 베이스에서 출발하기
예전에 아이들과 유럽 여행을 떠난적이 있습니다. 호텔 엘리베이터를 타는데, 층 버튼 중에 "G"가 무엇이냐고 물어보더군요. Ground 즉, 우리로 따지면 1층에 해당되는 층입니다. 설명하기가 좀 난감했습니다. 왜냐하면 G 위에 1층이 표기 되어 있었으니까요. 엄밀히 따지면 0(Zero)층이 되는 건데 쉽게 이해시키기 어려웠습니다. 층을 표기하는 방법은 나라마다 천차만별인데, 흔히 우리 나라 처럼 땅 위에 ...
‘원순씨’장님께 선물받다!


하지만 ‘신의 저울’이 평범한 법정드라마의 공식을 따르는 건 여기까지다. 이 피해자가 어떻게 법으로써 구원을 받는가의 문제라든가, 가해자가 어떻게 그것을 은폐하려 하는가의 문제는 공식을 벗어나 있다. 피해자인 장준하가 선택하는 것은 법조인, 즉 검사가 되는 것이다. 즉 ‘신의 저울’은 피해자가 법조인의 도움을 받는 드라마가 아니라 피해자 스스로 법조인이 돼서 문제를 해결해나가는 드라마다.
그런데 아이러니한 것은 가해자인 김우빈(이상윤) 역시 진실을 은폐하기 위해 선택하는 것이 법조인으로서의 권력과 지식이라는 사실이다. 법을 통해 한 명은 진실을 밝히려하고 다른 한 명은 진실을 은폐하려 한다. 이것이 말해주는 건 법이 멀쩡한 사람을 살인자로 둔갑시키기도 하고 또 정반대로 만들기도 한다는 것이다. 굳이 장준하의 가족이 겪는 고통을 들지 않더라도 이러한 법을 사이에 두고 벌이는 대결구도 자체는 ‘신의 저울’이 공평하지 않다는 이 드라마의 전제를 말해준다. 이것은 이 드라마가 법을 통해 보는 현실의 문제의식이기도 하다.
신의 저울 위에 얹어지는 관계라는 무게의 추
‘신의 저울’이 독특한 것은 법정 드라마에 우리네 멜로나 가족드라마의 관계 코드를 연결시켰다는 점이다. 장용하의 사건을 두고 벌어진 모의법정에서 유죄냐 무죄냐를 두고 갈라진 김우빈과 장준하 사이에서 판결을 내려야 하는 영주(김유미)는 갈등한다. 김우빈은 간교하게도 영주의 환심을 사기 위해 결혼 이야기를 꺼내고, 그런 사실을 다 알고 있는 김우빈의 어머니인 송여사(김서라) 역시 이를 부추긴다.
눈을 가린 채 ‘신의 저울’을 들고 있는 정의의 여신처럼 공평해야할 영주에게 그 가린 헝겊을 벗겨내고 자신 쪽을 바라보게 만드는 김우빈이라는 캐릭터는 어쩌면 지금 우리의 법 현실을 말해주는 것인지도 모른다. 전형적인 삼각관계의 멜로 드라마와, 어울리지 않는 양가의 결혼을 중심테마로 하는 우리네 가족드라마의 틀은 ‘신의 저울’로 들어와서 이처럼 전혀 다른 수단으로 활용된다. 그리고 그것은 우리 사회가 법이라는 잣대보다는 관계와 지위, 권력 등에 의해 움직인다는 것을 우회적으로 보여준다.
세련되지는 않지만 우리의 법 현실을 고민한 흔적
‘신의 저울’이 할리우드의 법정드라마처럼 쿨하게 보이지 않는 건, 바로 이런 법 집행에 있어서의 관계의 문제를 멜로드라마와 가족드라마의 틀 안에서 풀어내기 때문이다. 자식의 죄를 덮기 위해 힘있는 로펌과 사돈을 맺으려는 빗나간 모정, 사랑하는 연인의 애정공세 앞에 흐려지는 판단력, 무엇보다도 가난을 이겨내기 위해 고시를 준비하는 주인공과 그를 헌신적으로 돌보는 여자라는 설정 같은 것들은 법정드라마처럼 보다 전문적이고 세련될 것 같은 소재와는 사뭇 어울리지 않는 것처럼 보인다.
하지만 “왕의 아들이 거지를 죽였을 때와 거지가 왕의 아들을 죽였을 때는 절대로 똑같을 수가 없다”는 노세라(전혜빈)의 말처럼 어쩌면 바로 이런 신파적이고 얼기설기 엮어진 관계망 속에서 허우적대는 것이 우리네 진짜 법 현실인지도 모른다. ‘신의 저울’이 의미가 있는 것은 그저 서구의 세련된 법정드라마를 흉내내기보다는 조금은 구닥다리라도 우리 식으로 그것을 풀어내려 했다는 점이다.
TAG 가족드라마, 멜로드라마, 법정드라마, 신의 저울
‘신의 저울’과 ‘프리즌 브레이크’, 그 유사점과 차이점
네모난 세상/드라마 곱씹기 / 2008.09.05 12:21
법 속의 이야기 vs 법 바깥의 이야기
금요일 밤의 SBS 프리미엄 드라마 ‘신의 저울’은 여러모로 ‘프리즌 브레이크’를 닮았다. ‘프리즌 브레이크’의 마이클 스코필드(앤트워스 밀러)는 억울한 누명을 쓰고 이제 사형을 앞두고 있는 형을 구해내기 위해 저 스스로 법을 어기고 감옥으로 들어간다. 한편 ‘신의 저울’에서는 억울한 누명을 쓰게 된 형, 장준하(송창의)를 위해 동생 장용하(오태경)가 대신 죄를 뒤집어쓰고 수감되며, 형은 누명을 벗고 동생을 구해내기 위해 검사가 된다. 이 두 드라마는 모두 억울하게 누명을 쓴 자가 있고 그래서 교도소에 들어간 자가 있으며 바깥에 남은 이는 그를 구해내기 위해 안간힘을 쓴다는 점에 있어서 유사하다.


공개된 사진 속에는 풍상씨와 그의 등골 브레이커 동생들이 상주로 장례식을 치르고 있는 모습이 담겨 있는 가운데, 풍상씨가 3단 감정 변화를 겪는 모습이 포착돼 눈길을 끈다.
잔잔한 풍상씨의 마음에 파도를 일으킨 장본인은 다름 아닌 동생들. 우선 장례식장에서 아무 생각 없이 휴대전화를 들고 셀카를 찍고 있는 넷째 화상(이시영 분)과 옆에서 나란히 포즈를 취하고 있는 진상(오지호 분)의 천태만상 행태가 시선을 강탈한다.
그런 와중에 풍상씨의 자랑스런 동생 셋째 정상(전혜빈 분)마저 머리카락이 헝클어진 채로 누군가에게 시니컬하게 독설(?)을 내뿜고 있는 모습이 포착돼 눈길을 끈다. 특히 가만히 있던 막내 외상(이창엽 분)은 영정 사진을 들어 올려 바닥에 패대기치기 일보 직전인 모습. 제 각각 조용한 장례식장을 아수라장으로 만드는 모습이 가관이다.
풍상씨는 이 같은 동생들의 대활약에 눈이 시뻘겋게 눈물까지 차오른 상황. 결국 동생들에 대한 분노가 폭발한 그의 모습이 불쌍하기까지 하다.
부모님을 대신해 동생들을 키워온 풍상씨는 장례식장에서 이 같은 행동을 벌인 동생들로 인해 여러 가지 감정을 느끼며 후회와 자책 등 복합적인 감정에 휩싸여 짠내를 폭발할 예정. 무엇보다 동생들은 장례식장에서 왜 이런 천태만상 행동들을 했는지, 이들에게 무슨 사연이 있는지 궁금증을 높인다.


모아저축은행은 지난 12일 인천 미추홀구 소재 학익여자고등학교 학생을 대상으로 '1사1교 금융교육'을 실시했다고 17일 밝혔다. 1사1교 금융교육은 지역의 금융회사와 학교가 결연을 맺고, 미래의 꿈나무들을 대상으로 실용적인 금융 사례 및 체험 교육 등을 진행함으로써 금융에 대한 올바른 인식과 건전한 금융생활 습관·태도를 길러주는 금융교육 프로그램이다.
이번 프로그램은 1~3학년 대상 학생 중 경제 및 금융 분야에 관심이 있는 학생을 대상으로 다양한 금융 직종에 대한 이해, 사회초년생을 위한 신용관리법, 실제 사례로 알아보는 대출사기 피해 예방법 등 학생들에게 실질적으로 필요한 내용을 담았다. 교육에 참여한 학익여고의 학생들은 "막연했던 금융에 대해 쉽게 이해할 수 있었던 알찬 시간이었다"며 "이번 교육을 통해 다양한 금융업을 이해할 수 있었고, 향후 진학 시 금융관련 직종에 더 관심을 가지게 됐다"는 소감을 전했다.


진각종 통리원장배자성동이풋살대회가 순항하고 있다. 풋살대회가 순항하고 있다는 증거는 곳곳에서 확인할 수 있다. 해를 거듭할수록 부침이 있기는 하지만 새로운 팀이 등장하고 있음이 그렇다. 승패를 가리는 대회이기에 승기를 잡기 위해 담금질하고 있다는 소식을 연중 심심찮게 접할 수 있는 점도 매 한가지다. 대회가 열리기까지 분위기를 만들고 띄우는 점에서다. 해마다 관심을 유도하고 참여율을 높이기 위해 적절한 이벤트를 연출하는 노력도 마찬가지다.
진각의 청소년들이 스포츠를 통해 심신을 단련하고 건강한 정신을 함양하며 화합하는 자세와 바른 마음가짐을 가진 인재가 되기를 바라는 서원으로 개최되고 있는 자성동이풋살대회는 2006년부터 시작됐다. 중등부경기는 2012년부터다. 올해 대회는 8월 13일부터 15일까지 2박 3일 종립 위덕대학교에서 열렸다. 이 대회에 처음 출전한 경주교구 화정드림FC와 포항교구 울릉FC는 당연히 관심의 대상이었다. 고등부와 일반부 풋살대회는 물론 배드민턴대회, 줄넘기대회, 퀴즈대회가 열린 것도 이채로움을 더했다.
그동안의 경기 결과에 있어서도 몇 가지 흥미로운 점을 찾을 수 있다. 연속우승한 팀이 많지 않다는 점이다. 자성동이 1팀, 중등부 1팀이 2년 연속으로 우승했을 뿐이다. 기량이 고르다는 이야기일수도 있고, 학업과 진학으로 인한 선수층이 두텁지 않은 결과일 수도 있다. 중등부도 마찬가지다. 제3회와 제4회에서 2년 연속으로 우승을 차지한 포항교구가 3년 뒤인 올해 우승컵을 다시 거머쥐면서 절대강자임을 드러낸 가운데 2회 우승한 전적을 가진 대전교구가 뒤를 따르고 있는 형국이다. 그동안 영킥커스나 안강FC, 진천FC, 청도FC 등의 등장은 신선함과 풋살대회의 가능성을 동시에 보여주면서 대회가 순항하는데도 큰 힘이 되었다고 본다.
대회를 주관하고 있는 사단법인 비로자나청소년협회는 물론 종단의 관심과 배려도 한 몫을 단단히 하고 있음은 두말할 나위가 없다. 통리원장 회성 정사는 올해 폐막식에서 더욱 재미있고 유익한 대회가 되도록 내년에는 더 많이 준비하고 노력하겠다고 밝혔다. 선수들의 패기와 열정, 도전정신은 종단의 희망이 되고 있다고 격려한 회성 정사는 한 해 동안 새로운 마음으로 연습해서 우승한 팀은 우승을 유지하도록 하고, 그렇지 못했던 팀은 올해보다 더 향상된 성적을 거둘 수 있도록 정진해서 다시 만나자고 했다.


바늘 구멍보다 좁은 기혼 여성의 취업문
취업 후에도 저임금, 부당한 대우에 시달려
결혼과 출산으로 다니던 회사를 그만두었거나, 전업주부로 살아왔던 40~60대 여성들이 취업시장에 뛰어들기 시작했다. 불황으로 살림살이가 어려워지자 한 푼이라도 벌기 위해 시간제 일거리를 찾아 나선 것이다.
한국노동연구원의 ‘기혼 여성의 시간제 근로’ 보고서에 따르면 올 3월 기혼 여성 시간제 근로자는 94만 3000명에 달했다. 10년 전인 2002년 42만 4000명(기혼여성의 11.4%)이었던 것과 비교하면 10년 사이 2배 이상으로 늘어난 수치이다. 이들 시간제 근로 기혼 여성 가운데 40대 이상은 80.2%를 차지하였다. 취업 사유로는 40대 기혼 여성은 26%가 ‘육아·가사 병행을 위해’라는 응답이 가장 많았고 ‘당장 수입이 필요하기 때문’이란 이유가 22%로 뒤를 이었다. 하지만 시간제 근로직을 구한 이들의 사정도 좋지만은 않았다. 이들 중 58.1%는 법정 최저임금(시간당 4,580원) 수준에도 못 미치는 급여를 받는 것으로 조사되었기 때문이다. 60대 이상 여성은 81.4%가 저임금을 받고 있다. 이것은 비정규직 노동자들 중 저임금 노동자 비율보다 훨씬 많은 수치다.
그럼에도 일자리는 하늘의 별 따기다. 이들에겐 시간제 근로직도 감지덕지로 받아들일 정도로 취업시장의 문은 좁다. 정규직인 마트 계산대 점원은 부정기적으로 뽑는데도 경쟁률이 수도권은 보통 10대 1이 넘고 지방은 경쟁률이 더 높다. 야쿠르트 등 음료를 가정에 배달하는 일조차도 구하는 게 쉽지 않다. 동네 중소 슈퍼마켓 체인 점원이나 카페, 빵집, 미용실 보조원 자리도 인기 있는 일자리로 꼽힌다.


중산층의 기준은 나라마다 다르다. 경제협력개발기구(OECD)는 전체 가구를 소득 순으로 나열할 때 한가운데에 해당하는 가구의 소득, 즉 중위소득을 기준으로 50~150% 범위에 들어가는 가구를 중산층으로 정의한다. 중위소득의 50% 미만이면 저소득층, 150%를 넘으면 고소득층으로 분류된다. 우리나라 가구의 중위소득은 월 350만 원 정도로 한 달 소득이 175만~525만 원 선인 가구가 중산층으로 분류된다. 한 조사에 의하면 우리나라 중산층의 비중은 64.0%로 떨어졌으며, 국민들이 스스로 중산층이라고 생각하는 사람은 46.4%에 불과하다고 한다. 소득기준으로 볼 때 분명히 중산층에 속하는데도 스스로 저소득층이라고 생각하는 사람이 3명 중 1명꼴이나 된다. 과도한 자녀교육비, 불안정한 일자리, 실직, 자산 가치의 하락 등이 중산층에서 밀려났다고 생각하게 만드는 주요 요인들이다. 내핍생활에 돌입하는 이들이 늘어나는 것도 최근 경제 상황과 무관하지 않을 것이다. 살림살이가 힘들어지면서 뭐든지 아끼려 들지만 예외가 있다. 바로 교육비다.
우리나라의 유별난 교육열은 교육비 지출을 급증시켰다. 1990년 이후 교육비는 7배 가까이 늘어났다. 그러나 악화된 경제 사정과 맞물려 2012년 대졸자의 약 28%가 미취업 상태다. 2000년 68.0%에 이어 2008년 83.8%로 정점을 찍은 뒤 2009년 81.9%로 하락세로 돌았고 2010년과 2011년에는 각각 79.0%와 72.5%로 내려앉았다. 하지만 청년 구직층(25~34세)의 고등교육 이수율은 65%로 OECD 평균 38%를 압도하고 있으며 회원국 중 단연 1위다. 우리나라 청년의 3분의 2가 전문대학 이상의 교육을 받았다는 뜻이다. 대학에 진학하는 이유는 간단하다. 취업, 소득, 사회적 인식, 결혼 등에서 고졸에 비해 많은 혜택을 누릴 수 있다고 보기 때문이다.
하지만 대졸자의 교육투자비 회수에 대해 조사한 보고서에 따르면 대졸과 고졸의 학력 간 임금 격차는 2000년대 들어 계속 줄어드는 추세다. 이는 과도한 대졸자의 배출로 수요 공급의 시장원리에 기인하며 보다 큰 이유로는 성과급제도의 도입으로 생산성과 임금과의 상관관계 때문으로 생각된다. 1990년대 초만 해도 대졸자는 고소득 직종에 쉽게 진입하고 퇴직까지 고임금을 보장받았다. 그러나 능력에 따른 임금 책정의 합리적 분위기 확산으로 학력 간 임금차가 줄어들기 시작했다. 이에 비해 대학을 졸업할 때까지 드는 교육비는 급증했다. 공교육비는 1995~2011년까지 연평균 6%씩 증가했고 대학등록금은 약 3배로 늘어났다.


LA타임스는 매년 150만 명 이상의 방문객이 찾던 솔뱅이 유령 도시가 되어가고 있다고 3일 보도했다. 솔뱅이 위치한 샌타이네즈 밸리 주민 2만 명중 코로나19 감염자는 5명에 불과하다. 코로나 감염 위험에서 상대적으로 안전하다는 뜻이다. 하지만 코로나 사태 이후 방문객이 뚝 끊기면서 6000여 명이 살고 있는 이 작은 도시가 그야말로 최악의 경제 위기에 봉착했다.
이곳에서 빵집을 운영하는 버크홀름씨는 “16명의 직원을 다 내보내고 투고 주문만 받아 가게를 유지하고 있다”며 “매일 크리스마스 아침 같다. 거리는 텅 비어 있고 모든 상점은 닫혀있다”고 전했다. 관광사업은 솔뱅의 주수입원으로 매년 2억 달러의 수익을 창출해왔다. 봄 시즌이면 주말 847개에 달하는 호텔방은 대부분이 꽉 차고 와인테이스팅룸과 식당은 관광객들은 긴 줄을 이뤘었다. 하지만 올해는 풍경이 180도 바뀌었다. 호텔은 일부만이 오픈했고 긴 줄은 음식을 나눠주는 교회 앞뿐이다.
솔뱅의 로버트 클라크 시장은 “지난 1월 투어버스를 기다린 사람은 두 명의 거주민뿐이었다. 실제 어떤 일이 벌어질지 알기도 전이었다”며 연초부터 관광객들이 발길이 끊어졌음을 전했다.


한동대는 올해 6월부터 외국인 유학생을 대상으로 한국어를 가르치는 한국어교실 사업을 시작했다. 한국어교실 1기 30명과 2기 84명의 베트남 유학생들이 한국어를 배우기 위해서 한동대에 들어왔다. 현재 2기 베트남 유학생이 창조관에 거주하고 있다. 1기 베트남 유학생은 2기 베트남 유학생이 오자 지난 여름 방학부터 거주했던 창조관에서 양덕동으로 거주지를 옮겨야만 했다. 거주공간인 창조관에서는 베트남 유학생의 수업도 같이 이뤄지고 있다. 그러나, 학교 당국은 베트남 유학생이 입주한 것과 창조관 1층과 지하에서 한국어교실 수업이 이뤄진다는 것을 18-2학기에 창조관을 지원한 학생들에게 공지하지 않았다.
베트남 유학생을 위한 수업 공간도 부족하다. 현재 베트남 유학생의 수업 공간은 거주하고 있는 창조관 내 세 곳뿐이다. 베트남 유학생의 생활 지도를 위한 인력 역시 부족하다. 한국어교실 강사와 상담교사, 창조관 간사가 베트남 학생의 생활지도를 임시로 담당하고 있고 한국어교실 강사와 상담교사가 퇴근한 이후에는 한 명의 근로학생과 창조관 간사가 베트남 학생의 생활지도를 담당하고 있다. 한국어교실과 자치회, 평의회 등은 한동대 학생들의 민원과 향후 한국어교실에 대한 대책을 모색하고 있다.
걸음마 뗀 한국어교실
학교 당국은 6월부터 외국인 유학생을 대상으로 한국어교실을 운영 중이다. 한국어교실의 교육과정은 총 두 학기(40주)로 구성돼 있고, 외국인 유학생들은 주 5일 오전반과 오후반으로 나뉘어 하루 4시간 수업을 듣는다. 어학연수생들은 한동대와 계약된 에이전시(agency)를 통해 한국어교실에 지원 후 화상통화 또는 현지 면접으로 선발된다. 현재 1기와 2기 합쳐 총 114명의 베트남 유학생들이 한동대에서 한국어 수업을 듣고 있다. 18-2학기 이후 3기 어학연수생들은 약 60명 이상 들어올 예정이다. 김대식 학사부총장은 “1,2기는 베트남에서만 학생을 선발했지만, 향후 인도네시아와 중국 등에서도 선발할 계획이 있다”라고 말했다.
이번 학기 창조관에 지원한 학생들에게 공지 전무
학교 당국은 이번 학기 창조관에 지원한 한동대 학생에게 베트남 유학생이 창조관에 입주한 것을 공지하지 않았다. 한동대 학생들은 창조관에 입주한 이후 입주자 오리엔테이션(OT)에서 베트남 유학생과 이번 학기에 같은 호관을 사용한다는 것을 통보받았다. 창조관에 거주 중인 A 씨는 “수칙교육(입주자 오리엔테이션) 시에는 베트남 학생들이 이번 학기부터 같이 살게 되었다는 공지뿐 저희에게 의견을 묻거나 하지 않았다”라며 “다른 대안 없이 통보식이었다”라고 말했다. 학교 당국은 베트남 유학생들이 창조관에 들어오게 된 이유에 대해 창조관에 RC가 없기 때문이라며, 다른 생활관에 베트남 유학생들을 수용할 공간은 존재하지만, RC의 민원을 우려해 창조관을 제외하고는 베트남 유학생들이 입주하지 못했다고 밝혔다. 생활관운영팀 전충구 과장은 “베트남 학생들이 RC호관으로 가면 민원이 많이 발생해서 1기 학생을 입주시킬 수가 없었다”라며 “(베트남 학생들의) 생활습관이 우리 학생들과는 많이 다르다”라고 말했다.
부족한 한국어교실 공간, 마련되지 않은 대안
현재 114명의 1,2기 베트남 유학생의 수업 공간은 창조관 내 지하 1층 세미나실과 1층 코이노니아실, 1층 세미나실 세 곳뿐이다. 또한, 정규 수업 이외에 보충 수업 공간은 없다. 베트남 유학생의 보충 수업은 ▲창조관 1층 휴게실 ▲학생회관 소형룸 ▲한국어교실 강사의 자택 등 강의실이 아닌 다른 곳에서 진행되고 있다. 한국어교실 최미정 강사는 “TOPIK 한국어 자격증을 따기 위해서는 정규 수업 외에도 보충수업이 필요하지만 수업 교실이 없어 어려움을 겪고 있다”라며 “수업 공간을 확보하기 위해 유목민 생활을 하는 중이다”라고 말했다.
또한, 한국어교실 강사의 근무 공간은 창조관 내 한 곳이며 근로 시간 중 베트남 학생들의 상담실로 사용되기도 한다. 근무 공간 이외에 한국어교실 강사들을 위한 수업준비 공간과 휴식 공간도 마련되지 않았다. 한국어교실 최 강사는 “근무 공간에는 컴퓨터도 없고 개인책상도 없다”라며 “(베트남)학생들이 상담실이 없어서 근무 공간에서 상담할 때는 창조관 1층 휴게실에 있거나 밖에 나가있을 수 밖에 없다”라고 말했다.
학교 당국은 향후 200명에서 240명 정도의 외국인 유학생을 유지할 예정이지만, 19-1학기 한국어교실의 수업 공간에 대한 대안이 마련되지 않았다. 학교 당국은 로뎀관 6층을 한국어교실 수업 공간으로 사용하는 방안을 고려했으나 학생들의 반대로 결국 취소됐다. 열송학사RC 학생을 대상으로 진행한 ‘베트남 유학생의 로뎀관 6층 사용’에 관한 설문조사 결과, 총 참여자는 453명으로 찬성 60명(13.2%), 반대 297명(65.6%), 잘 모름 96명(21.2%)의 결과가 나왔다. 한국어교실 서병철 실장은 “부족한 수업 공간 대안에 대해 학교와 논의 중이다”라고 밝혔다.
인력 부족에 시달리는 ‘베트남 유학생 생활지도’
베트남 유학생을 생활지도 할 인력이 부족하다. 여섯 명의 한국어교실 강사와 한 명의 상담교사가 베트남 유학생을 임시로 생활지도하고 있으며 한국어교실 강사와 상담교사가 퇴근하고 난 이후 한 명의 근로학생과 두 명의 창조관 간사가 이를 담당하고 있다. 평일 오전 9시부터 오후 5시까지 한국어교실 강사와 상담교사가 베트남 유학생들의 생활을 지도하고 있으나 강사들과 상담교사가 모두 퇴근한 이후에는 근로학생이 오후 7시부터 오후 11시까지 베트남 유학생의 생활지도와 점호를 담당하고 있다. 그러나 남성 근로학생은 여성 베트남 유학생의 거주 층에 출입할 수 없어, 여성 베트남 유학생의 점호를 직접 진행하고 있지 못한다. 여성 베트남 유학생의 점호는 여성 베트남 유학생 반장이 진행해 근로학생에게 보고하는 형태로만 진행되고 있다. 창조관 간사는 베트남 유학생 생활지도가 지정 업무는 아니지만, 베트남 유학생들의 관리를 일부 담당하고 있다. 창조관 간사는 공식적으로 베트남 유학생을 지도할 권한이 없기 때문에 주의를 주는 조치 이외에는 다른 조치들을 취하지 못한다. 창조관에 거주 중인 A 씨는 “4층(여자 베트남학생들 거주층)에서의 소음 문제는 학기 초부터 문제가 되어 왔는데, 아무리 한국어교실에서 교육을 해도 정착 4층에는 베트남 학생들을 제제하는 사람이 없어서 소음이 계속 발생하고 있다”라고 말했다.
또한, 평일 11시 이후와 주말, 공휴일에는 베트남 유학생들의 생활지도를 위한 담당자가 없다. 이에 한국어교실 강사와 상담교사는 근무 시간을 초과해 베트남 유학생 생활지도를 하고 있으며 주말에도 생활지도를 위해 학교에 나오고 있다. 한편, 한국어교실 강사, 상담 교사, 근로학생, 창조관 간사 중 베트남어를 할 수 있는 인원은 한 명의 상담교사가 유일하다. 한국어교실 강사, 근로학생과 창조관 간사는 통역기를 통해 베트남 유학생들과 소통하고 있다.
신설되고 있는 외국인 유학생 생활규정집
한국어교실은 한동대 생활관 규정을 기반으로 한 규정집을 새로 만들고 있다. 한국어교실은 외국인 유학생에 대한 벌점 제도를 마련 중이다. 현재 한국어교실 강사와 상담교사가 주의서를 세 번 이상 발급하면, 해당 베트남 유학생이 퇴거 조치되는 제도가 시행되고 있다.


스타벅스가 계속 고속성장하면서 한국 커피전문점 시장에서 스타벅스 쏠림 현상이 가속화하고 있다.
규제에서 자유롭고 가맹점 관리가 필요 없는 직영 위주의 스타벅스를 프랜차이즈인 경쟁사들이 따라잡기는 쉽지 않다는 것이 업계 설명이다.
매일경제신문이 커피전문점 시장 상위 6개사의 지난해 실적을 분석한 결과 스타벅스를 제외한 5개 회사(투썸플레이스, 이디야커피, 커피빈, 엔제리너스, 할리스커피) 매출을 모두 합해도 스타벅스 한 곳에 턱없이 못 미쳤다.
스타벅스코리아는 2017년 매출 1조2634억원을 기록한 데 비해 2~6위 다섯 회사 매출은 모두 합해도 8200억원에 불과했다.
프랜차이즈매장와 직영매장의 매출산정 방식이 다르다는 것을 감안해도 이 격차는 전년보다 더 벌어졌다. 5개 회사 가운데 CJ그룹이 운영하는 투썸플레이스만 매출액 2000억원이 넘고 나머지 회사는 모두 1000억원대에 머무르고 있기 때문이다.
커피시장이 확대되면서 경쟁사들도 성장하고 있지만 스타벅스가 그보다 훨씬 빨리 성장한 결과다. 스타벅스는 지난해 매출이 전년 대비 26% 늘었고, 영업이익은 34%나 늘어 1144억원에 달한다.
매장 수가 늘어나는 속도도 빠르다. 2016년 말 1000여 개였던 스타벅스 매장은 2017년 3월 1150개로 150개나 늘어났다. 같은 기간 이디야커피가 329개, 투썸이 173개 늘어난 것에 비하면 적어 보이지만 스타벅스는 140개가 모두 직영매장이라는 것을 감안하면 놀라운 확장 속도다. 직영점은 매장을 늘릴 때마다 투자를 하고 직원을 직접 고용해야 하기 때문이다.
스타벅스가 고속성장한 배경은 무엇일까. 경쟁사들은 스타벅스가 프랜차이즈가 아니라 100% 직영이라는 점에서 우위에 있다고 설명한다. 직영의 가장 큰 장점은 출점이 자유롭다는 것이다. 현재 커피 프랜차이즈는 출점과 관련된 직접적 규제는 받고 있지 않지만 가맹점을 보호하기 위해 기존 가맹점과 500m 이상 거리를 유지하는 것이 관행처럼 돼 있다. 스타벅스에 비해 보이지 않는 규제가 있는 셈이다. 스타벅스는 상권이 큰 경우 5~6개 매장이 밀집해 있기도 하다.
최근에는 필수물품 가격 공개와 같이 규제가 더 강화되고 프랜차이즈 `갑질 논란`으로 가맹점주 눈치를 봐야 하는 등 기존에는 장점이었던 프랜차이즈 사업이 오히려 발목을 잡는 사례가 많아졌다.
의사결정이 빠른 것도 직영의 장점이다. 프랜차이즈 브랜드가 새로운 사업을 하기 위해선 가맹점 한 곳 한 곳에 동의를 받아야 하지만 스타벅스는 그런 절차 없이 빠르게 진행할 수 있다. 정보기술(IT) 서비스를 빠르게 도입한 것이 대표적이다. 스타벅스는 2009년 처음 모바일 애플리케이션(앱)을 도입한 이후 2012년 모바일결제, 2014년 사이렌오더를 도입했다. 반면 커피빈은 2013년 모바일결제를 도입했고, 엔제리너스·할리스커피는 2014년에야 같은 서비스를 도입했다. 투썸과 이디야는 지난해 모바일 앱을 통해 고객 멤버십을 관리하고 결제하는 것이 가능해졌다.
다른 경쟁사도 직영 강화 추세가 두드러진다. 스타벅스와 마찬가지로 100% 직영인 커피빈은 지난해 매장을 34개나 늘려 최근 2년 사이 23% 늘어났다. 매출도 1500억원을 돌파했다. 할리스는 직영점과 가맹점을 동시에 늘리는 전략을 취하고 있다. 2016년 말보다 가맹점이 31개 늘어났고 직영점도 19개나 늘어났다.
경쟁사들은 스타벅스의 경쟁력을 인정하면서도 역차별을 호소한다.
커피전문점 관계자는 "스타벅스는 대기업(신세계그룹)과 외국 기업이 절반씩 보유한 회사라서 성장의 과실이 두 곳에만 돌아간다"면서 "반면 프랜차이즈 커피 회사는 자영업자에게도 도움이 될 뿐 아니라 해외 진출도 가능하다"고 프랜차이즈 규제에 대한 고충을 털어놨다.


꼬마 고슴도치는 비 오는 소리에 기뻐하며 잠에서 깨요. 매끈매끈 윤이 나는 새 비옷과 모자와 장화, 그리고 반짝거리는 예쁜 우산을 쓸 수 있기 때문이지요. 꼬마 고슴도치는 얼른 밖으로 달려 나갔어요. 우산 위로 빗방울이 톡톡 튀었지요. 꼬마 고슴도치는 빙글빙글 우산을 돌리기도 하고 웅덩이에 들어가 찰박거리며 놀기도 했어요. 그러다가 비에 젖은 두더지를 만나 함께 우산을 쓰고, 두더지의 새 집을 함께 찾아 다녀요. 세찬 바람에 날아갈 뻔도 하고 강물에 빠지기도 했지만 둘은 무사했어요. 우산 보트를 타고 강을 지나갈 무렵, 둘은 여우를..
데이비드 베드포드 글 | 캐롤라인 페들러 그림 | 이상희 옮김
출간일 | ISBN 9788992130776 | 판형 260 × 280 | 가격 11,000원 | 페이지 30쪽


예수님은 천지가 생겨나기 전부터 하느님과 함께 계시던 말씀이자 생명이자 빛이시므로 죄의 어둠은 있을 수가 없었던 하느님 그 자체였습니다. 그러므로 고백할 죄가 없는 예수께서 세례를 받으러 오시자 요한은 몹시 당황했던 것입니다. 요한이 사양하자 예수님은 말씀하셨습니다.” 이렇게 해야 하느님께서 원하시는 모든 일이 이루어진다.” 하느님께서 원하시는 일, 그 일들이 바로 성경에 나오는 예수님께서 하신 이해할수 없는 선택의 단 하나의 이유인 것입니다.
그러면 세례가 무엇을 의미하기에 이것을 하느님께서 원하시는 일이라고 했을까? 먼저 생각해 볼 수 있음은 세례자 요한의 세례는 죄인들이 받는 회개의 세례였다는 것입니다. 아무런 죄도 없으신 분이 죄인들이 받아야할 세례를 받으신다는 것은 죄인들의 공동체에 함께 함이요, 죄인들인 인간과 연대하신다는 사실을 보여주는 것이 아닐까?
예수님께서는 하느님께서 원하셔서 사람의 아들이 되어 초라한 구유에 뉘어지셨습니다. 예수님께서는 하느님께서 원하셨으므로 자신의 뜻이 아니라 아버지의 뜻을 좇아서 (마태 26,39) – 게쎄마니의 기도 – (아버지, 아버지께서는 하시고자만 하시면 무엇이든 다 하실 수 있으시니 이잔을 저에게서 거두어 주소서. 그러나 제뜻대로 마시고 아버지의 뜻대로 하소서) 우리의 죄를 대신해서 십자가에 못박혀 돌아가셨습니다. 마찬가지로 주님께서는 죄많은 인간들과 하나가 되시기 위해서 스스로 죄인이 되어 세례를 받으셨던 것입니다.
우리들이 죄를 씻기 위해서 세례를 받았다면 주님께서는 오히려 우리와 같은 죄인이 되기 위해서 세례를 받으셨던 것입니다. 이것이 바로 하느님께서 선택하신 길임을 예수님은 깨닫고 계셨던 것입니다. 그에 비하면 우리들은 “하느님이 원하시는 일을 생각하기 보다는 사람의 일만 생각하는” (마태 16,23참조) 베드로의 제자들입니다.


친환경차의 특징은 고연비와 저배출가스로 대변된다. 물론 최근의 모든 자동차는 고연비 특성이 없으면 소비자의 외면을 받을 정도로 중요한 핵심 요소이므로 신차 개발 시 기본 요소로 중시되고 있다. 대배기량과 큰 차로 대변되는 고급 승용차도 이제는 연비가 떨어지면 소비자가 외면할 정도로 중요한 요소가 되고 있다.
국내 시장에서 수입차를 대변하는 모델로 승용디젤차가 된 이유도 바로 고연비 특성이다. 작년 판매된 10만 6000 여대의 수입차 중 승용 디젤차가 3만7000대에 이를 정도로 이미 자리매김을 하고 있다. 친환경차를 대표하는 하이브리드차도 마찬가지다.
차량 자체가 완전 무공해 자동차인 전기차의 경우 아직 여러 단점으로 완전한 양산 모델이 되기에는 멀다고 할 수 있으나 역시 관심을 갖고 있는 요소 중의 하나가 바로 고연비이다. 기존 유가 대비 워낙 뛰어난 상대적 유지비 때문이다.
현실적으로 친환경성을 대표하면서 가장 인기를 끌고 있는 모델이 바로 하이브리드차다. 완전한 무공해 자동차는 아니지만 현재의 기술로 적용할 수 있는 최고의 자동차로 간주되어 당분간 친환경차의 대표 모델로 자리매김하기 시작했다.
이를 업그레이드 한 플러그 인 하이브리드차도 향후 수년 이내에 등장하면서 하이브리드 시대를 대표하는 모델이 될 것으로 판단되고 있다. 세계 각국에서는 일본을 필두로 각종 하이브리드차가 각 메이커의 대표 모델로 등장하고 있다.
기술적 차이와 가격 차이를 보이면서 다양한 하이브리드차가 지속적으로 소비자를 유혹하고 있다. 일본은 이미 1997년 이후 15년째 다양하게 진보된 하이브리드차를 선보이면서 자국 시장을 중심으로 가장 많이 판매되는 차종으로 선정될 정도로 급성장을 이루고 있는 실정이다.
우리나라도 4년 전에 기술적 적용이 약한 LPi하이브리드차 2종이 선을 보였지만 연비특성이 떨어지는 특성을 보여줬다. 작년에는 중형급 가솔린 하이브리드차 2개 기종이 선보이면서 큰 인기를 끌기도 했다. 기술적으로도 뛰어난 독자적인 기술을 선보이면서 연비도 리터당 21Km 상회하는 우수한 특성을 보유하고 있다고 할 정도였다.
최근 이러한 국산 하이브리드차는 물론이고 미국 등 다른 나라의 경우도 하이브리드차의 연비가 생각 이상으로 떨어진다는 불만이 많아지고 있다. 물론 일반 자동차의 경우도 공인연비가 실제연비와 약 30% 이상 차이가 나고 있어서 하이브리드차라고 하여도 예외는 아닐 것이다.
그러나 연비를 높일 목적으로 기존 휘발유차보다 훨씬 고가의 비용을 지불하면서 구입한 하이브리드차가 연비로 인한 장점이 전혀 없다면서 소비자들의 불만이 커지고 있다. 지속적으로 불만을 토로하는 소비자와 이를 변명하는 메이커의 시소 개임이 줄을 잇고 있다. 과연 생각만큼 하이브리드차는 연비가 더 나쁜 것일까? 몇 가지 요소를 생각하면 좋을 듯 하다.
우선 하이브리드차는 기존 차량과 마찬가지로 일정한 온도나 습도 등 같은 조건에서 실험했다. 다른 차량과 차이가 없기 때문에 소비자들이 주장하는 것처럼 기술적으로 속이거나 소비자를 우롱하는 것은 아니다. 정부 공인 기관에서 합법적으로 실험한 기록이다. 공인연비에 대한 의심은 거두어도 될 것이다. 둘째로 그렇다면 실제로 실제 연비가 많이 떨어질까?
여기에는 이유가 있다. 우선 하이브리드차의 원리를 생각하면 판단에 도움이 될 것이다. 하이브리드차는 엔진과 모터를 겸용하여 가장 효율적으로 운전하는 특성이 있다. 기술적 난이도가 높은 풀하이브리드를 적용하였을 경우 저속일 경우 처음부터 모터로만 구동하기도 하고, 가속페달을 밟았을 경우 모터가 에너지를 보태주면서 더욱 많은 힘을 내면서도 동시에 전기에너지를 이용하면서 에너지를 절감시키는 특성이 있다.
이렇게 힘이 필요할 때 수시로 자체적으로 판단하면서 모터의 힘이 가해졌다 감해졌다 한다. 그리고 운전자가 브레이크를 잡으면 제동 에너지를 회생시키면서 배터리에 전기에너지를 재생시켜 주기도 한다. 일정 시간 이상을 신호등 앞에서 대기할 경우 엔진이 꺼지면서 공회전으로 인한 에너지도 절감시켜 준다.
가능한 한 모터가 개입해 에너지 절감에 도움을 주는 특성이 있다. 그런데 운전자는 차량만을 믿고 급하게 운전하면서도 차량이 알아서 에너지를 절감시킨다고 판단하는 경우가 많다. 이렇게 3급 운전인 급출발, 급가속, 급정지를 반복적으로 하면 운전 중 모터가 개입할 수 있는 여유가 없어지게 된다.
즉 에너지를 절감시킬 수 있는 기회가 없어진다는 의미이다. 특히 우리나라 운전자는 다른 나라 운전자에 비해 급하고 거친 운전이 몸에 배어 있어 에너지 절감을 추구하기 어려운 특성을 보유하고 있다. 이러한 가운데 하이브리드차를 운전하면 더욱 에너지 절감 특성이 사라지면서 더욱 연비가 나빠지는 것이다.
하이브리드차의 공인연비에는 이러한 에너지 회생이나 절감에 대한 특성도 가미되면서 나온 특성인데 운전자가 급하고 거친 운전으로 에너지 절감의 기회를 모두 빼앗고 있는 것이다. 그래서 더욱 일반 차량에 비하여 연비가 더욱 나쁘다고 판단하고 있다. 셋째로 결국 연비를 높이기 위해서는 하이브리드차의 특성을 인지하고 여유 있는 운전이 필요하다.
특히 도심지 내에서 가다 서다를 반복하고 서행 운전이 많은 경우 한 템포 느린 운전을 하면서 여유를 찾으면 하이브리드차는 고연비 특성을 나타낸다고 확신한다. 급하고 거친 운전은 어떠한 고연비 차량도 버티지 못하고 저연비로 전략할 수 있다는 생각을 가져야 한다.
하이브리드차는 하이브리드 특성에 맞게 운전할 경우 고연비로 응답한다는 생각을 가지고 운전해야 한다. 넷째로 운전자의 하이브리드차에 대한 심적인 기대도 한 몫하고 있다. 다른 차량에 비해 고연비 특성을 보고 고가로 구입한 차량인 만큼 기대하는 바도 크다는 것이다. 이러한 상태에서 연비가 생각대로 나타나지 않으니 실망감도 더욱 클 수 밖에 없다.
다섯째로 하이브리드차에 대한 특성을 이해하고 운전을 시도해 보기 바란다. 항상 강조하는 친환경 경제운전인 에코드라이브의 적용도 하이브리드차도 예외가 아니기 때문이다. 일주일 간 급하지 않게 여유를 가지고 운전을 해보면 생각 이상의 고연비결과를 달성할 수 있다. 충분히 하이브리드차의 공인연비를 넘는 기록을 달성할 수 있을 것이다.
최근 발생하고 있는 하이브리드차의 연비 우려는 운전자의 운전감각이 많은 부분을 차지하고 있다. 오늘부터라도 자신이 갖고 있는 하이브리드차의 고연비 특성을 믿고 시험해 보자. 동시에 아직 자리매김이 부족한 에코드라이브 방법도 익히면서 에너지 절감에 대한 효과를 누려보기 바란다.
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Padishah 2012-03-02 17:55:02
그리고 내용중에 "특히 우리나라 운전자는 다른 나라 운전자에 비해 급하고 거친 운전이 몸에 배어.."라는 말이 있는데, 우리나라 사람들 운전을 이런 식으로 만들고 있는게 문젭니다. 1. 서행차량이 1차로 주행 하며 규정속도라 버팀, 2.서행하면서도 굳이 1차로만 고집하는 사람. 3.화물차의 주행차선이 1쪼는2차로, 추월선은 갓길 바로 옆 차로인게 이상하다면 이상하고 이런 요인들로 인해 운전이 서둘러 지지 않을까요?
padishah 2012-03-02 17:49:04
음... 내용인즉 서서히 출발과 서서히 정지 하란 말씀인데, 서서이의 기준이 뭔지요?? 하이브리드 차량만 다니는 차선이 준비 되어야 할것 같읍니다. 일반 휘발유/경유 때는 차량이 서서히 출발 하면 다소 기름이 더 들텐데요, 왜냐면 빨리 고단 기어로 들어 가야 연비 절감이 있는데 서서히 출발 하는 차량과 서행 하는 차량으로 인해 고단 기어를 쓸수 없는 경우도 실제 주행 중에 많이 발생 합니다.
공평하자 2012-03-02 17:17:33


경기에 앞서 양 팀은 서로의 전력을 알아보기 위해 간단한 팀워크 대결을 가졌다. 가볍게 몸을 풀며 즐거웠던 시간도 잠시, 경기 시간이 다가오자 친밀한 분위기는 간데없이 그라운드에 긴장감이 흐르기 시작했다.
경기가 시작되자 최수종 단장과 일레븐FC는 오랜 시간 발을 맞춰온 만큼 정확한 패스 연결과 훌륭한 세트플레이로 보는 이들의 탄성을 자아냈다. 이에 맞서는 어쩌다FC도 만만치 않았다. 훈련과 경기를 거듭하며 탄탄해진 수비력을 자랑했다. 또한 골키퍼 김동현의 선방으로 “이번 경기는 해볼만하다”며 자신감을 보였다.


오븐의 바닥 1/3에 랙을 놓으십시오. 325 ° F로 예열하십시오. 8x8x2 인치 금속 베이킹 팬을 호일로 붙이고, 호일을 팬 측면에 단단히 누르고 2 인치 돌출 부분을 남겨 둡니다. 논 스틱 스프레이로 코팅 포일. 중간 열에 중간 소스 스튜 냄비에있는 버터를 녹으십시오. 버터가 거품이 멈추고 갈색의 작은 조각이 냄비 바닥에 형성 될 때까지 계속 요리합니다. 약 5 분간 자주 저어줍니다. 열에서 제거하십시오; 설탕, 코코아, 물 2 티스푼, 바닐라, 티스푼 1 / 4 티스푼을 즉시 첨가하십시오. 혼합하여 저어주십시오. 차가운 5 분을 시키십시오 (혼합물은 여전히 뜨겁습니다). 한 번에 고온 혼합물 1에 알을 첨가하여 첨가 할 때마다 섞으십시오. 혼합물이 두껍고 빛나는 경우에, 가루를 첨가하고 혼합 할 때까지 약동하십시오. 격렬히 60 타를 치십시오. 견과류를 저어. 준비한 팬에 배터를 옮기십시오.


이번 대만 타이중에서 열린 제23회 ‘2018 FIRA 세계로보월드컵’은 12개국의 로봇매니아 선수들이 약 1,200여명의 참가하였으며, 매년 로봇기술 선진국에서 개최되는 이 대회는 전 세계 로봇 청소년 및 대학생선수단이 로봇경진대회를 통해 세계 각국의 분야별 로봇기술을 경연하는 자리로서, 우수한 로봇기술을 교류하며 선진 로봇산업의 현 주소를 확인할 수 있다.
경남도와 창원시는 이번 대만 대회에서, 내년도 개최지 홍보활동 및 각국 선수단 유치 활동을 전개하였으며, ‘FIRA 2019 세계로보월드컵’ 개최를 위한 대회기 전달식에서 FIRA 대회기를 인수받으며 성공적인 대회 개최를 약속했다. 또한 경남로봇랜드재단은 이번대회의 조직위원회 사무국을 맡아 역대 최고의 대회를 개최하기 위해 준비에 여념이 없다.
2019년 8월 8일부터 16일까지 9일간 경상남도 창원의 로봇랜드와 CECO에서 개최되는 ‘FIRA 세계 로보월드컵 대회’는 △로봇스포츠 △로봇미션수행 △드론미션수행 △청소년대회 등 4개분야로 진행될 예정이다. 이와 더불어 청소년 캠프를 통해 로봇에 대한 청소년의 관심을 높일 수 있도록 하고, 2019년 개장하는 로봇랜드와 연계해 홍보 시너지 효과를 극대화하기로 했다.


새누리당의 공천헌금 파문에다 그동안 출마 시기를 저울질해온 안철수 서울대 융합과학기술대학원 원장이 책을 출간한 뒤 안철수 바람이 다시 부는 등 대선 판도가 한 치 앞을 내다보기 힘든 상황이다. 8월 21일 새누리당의 대선 경선에서 박근혜 의원이 선출될 것으로 보이지만 그동안 굳건하던 대세론도 흔들리는 양상이다. 민주통합당도 안 원장과의 연대 변수를 경계하며 불안한 경선 일정을 앞두고 있다. 공천헌금 파문과 안철수 바람을 맞은 여야 정치권의 대선 전망을 들어본다.
공천 뒷돈 제공 혐의를받고 있는 새누리당 현영희 의원.
사람들의 관심은 이것이다. 안철수 서울대 융합과학기술대학원 원장이 정말 출마할까? 만약 출마한다면 어떤 방식으로 할까? 결국, 이길까 질까? 하지만 안철수는 역으로 되묻는다. 날 원하십니까? 어떤 식으로 대통령에 출마해야 할까요? 정말 기존 정당의 도움 없이 해낼 수 있을까요?
궁금해하는 유권자와 그 유권자에게 오히려 질문을 던지는 안철수 사이의 팽팽한 긴장은 쉽게 사그라질 기미가 보이지 않는다. 하지만 이제 시간이 별로 없다.
안 원장 앞에는 두 개의 선택지가 놓여 있다. 출마 또는 불출마. 출마한다면 다시 세 가지 가운데 하나를 선택해야 한다. ①민주통합당 후보와 단일화한 후 민주통합당에 입당해 출마 ②신당 창당 후 독자 출마 ③무소속 후보로 출마가 그것이다. 불출마를 하더라도 다시 둘 가운데 하나를 선택해야 한다. ④민주통합당 후보에게 양보하는 방식으로 불출마 ⑤공식 출마 선언을 끝까지 하지 않는 불출마가 그것이다. 결국 5가지 시나리오 가운데 하나를 선택해야 하는 상황이라고 할 수 있다.
모든 가능성이 열려 있지만 현재로서는 ①‘민주통합당 후보와 단일화한 후 민주통합당에 입당해 출마’하는 시나리오대로 될 가능성이 높아 보인다. ②‘신당 창당 후 독자 출마’ 시나리오도 여전히 점쳐지지만 신당 창당은 이미 때를 놓쳤다. 신당을 창당하려고 했다면 지난 4월 총선 전에 했어야 한다. 당시 창당을 하고 새로운 인재를 영입해 출마를 시켰다면 적지 않은 의석을 확보할 수 있었을 것이다. 만약이긴 하지만 그렇게 되었다면 안철수 원장의 정치권 연착륙은 훨씬 수월했을 것이다.
하지만 이런 일은 일어나지 않았고 지금은 창당을 해야 할 동기가 별로 없다. 이제 와서 창당을 한다면 뒷북을 친다는 비난과 더불어 안철수 원장을 대통령으로 출마시키려고 급조한 정당, 안철수의 사당(私黨) 그 이상도 이하도 아니라는 혹평에 시달려야 할 것이다. 국민은 또 다른 김대중이나 김영삼을 보고 싶어 하지 않는다. 더욱이 진보세력은 문국현의 참담한 실패를 이미 목격한 바 있다.
③‘무소속 후보로 출마’ 시나리오는 일반 정치인이라면 당선 가능성이 무척 낮은 방법이다. 하지만 안철수라면 선택해볼 만한 대안이긴 하다. 헌정 사상 최초로 무소속 후보가 당선되는 이변이 벌어진다면 어떤 일이 일어날까? 아마도 기존 보수와 진보 구도, 새누리당과 민주통합당 양강 구도에 대지진이 일어날 것이다. 보수와 진보가 동시다발적으로 대개편 과정에 돌입하는 것을 전제로 새누리당과 민주당의 깨어 있는 국회의원들을 흡수해서 보수와 진보를 아우르는 새로운 정당을 창당한다면? 그리고 그것을 대선 공약으로 내건다면? 유권자는 의외로 안철수의 손을 들어줄 가능성이 있다. 매력적이고 극적인 시나리오가 아닐 수 없다. 하지만 잘못하면 수많은 무소속 후보 속에 묻혀버릴 위험이 있다.
“날 원하십니까?”
7월 27일 열린 민주통합당 예비후보 경선 합동연설회.
⑤‘공식 출마 선언을 끝까지 하지 않는 불출마’ 시나리오는 실현 가능성이 거의 없다고 본다. 자신에게 쏟아진 국민적 관심을 그렇게 허무하게 허공에 날려버릴 이유가 없기 때문이다. 다만 ④‘민주통합당 후보에게 양보하는 방식으로 불출마’ 시나리오는 안철수에게 아직 유효한 카드로 남아 있을 것이다. 이 경우 문제는 지난번 서울시장선거 때에 이미 써먹은 방식이라서 약발이 떨어진다는 점이다. 이번에도 “아니 또?” 이런 인식이 광범위하게 퍼지면서 ‘안철수는 싱거운 사람’으로 남게 될 것이고 안철수의 지지율이 민주통합당 후보에게 그대로 다 옮겨가지도 않을 것이다. 계산에 밝은 안철수가 이런 대안을 택할 것 같지 않다.
결국 ①‘민주통합당 후보와 단일화한 후 민주통합당에 입당해 출마’ 시나리오와 ③‘무소속 후보로 출마’ 시나리오가 안철수의 머릿속에서 경합할 것 같다. 현재까지의 정치상황으로는 전자의 가능성이 높다고 봐야 한다. 미래의 불투명한 정당 지지 기반보다는 현재의 확고한 정당 지지 기반이 그에게는 절실하기 때문이다.


그런데 조직이론의 분배공정성 이론은 지나치게 형평이론(equity theory)에 근거하고 있다는 점에서 비판되었다. 형평이론에서 공정한 분배란 기본적으로 투입과 산출, 또는 기여와 보상의 균형을 의미한다. 그러나 사람들이 반드시 이런 공정성 관념 또는 정의관을 가지는 것은 아니다. ‘형평’이 등가 교환이라는 관념을 전제로 하는 것에 비해 ‘정당 또는 공정한 분배’는 반드시 그렇지 않으며 훨씬 폭넓다. 에코프는 공정한 분배의 원칙에 다섯 가지가 있다고 했는데 그것은 객관적 평등, 상대적 평등, 주관적 평등, 서열적 평등, 기회의 평등이다(Eckhoff, 1974).1) 이 중 객관적 평등이란 모든 사람에게 동등하게 분배하는 것을 말하며, 상대적 평등이란 개개인의 기여에 따른 분배이고, 주관적 평등은 개개인의 필요에 따른 분배이며, 서열적 평등이란 투입한 비용이나 투자가 많은 집단이 그렇지 않은 집단보다 높은 보상을 받아야 한다
는 원칙이며, 기회의 평등은 말 그대로 기회의 평등을 말한다. 한편 도이치는 정당하다고 받아들여지는 분배원칙으로서 형평 외에 평등(equality)과 필요(need)를 들었는데(Deutsch, 1975), 이런 관점은 현재 분배적 정의를 보는 관점으로서 널리 받아들여지고 있다.
.... 임금 분배의 공정성에 대한 노동자 의식과 결정요인 5.


정부가 2019년 1월 2일부터 6월 30일까지 불법 사이버도박 근절을 위한 특별단속을 벌인다. 경찰은 날이 갈수록 심각해지는 불법 사이버도박과 그로 인한 2차 범죄를 줄이는 것을 목표로, 사이버수사관을 동원해 도박 사이트 운영자와 프로그램 개발자 및 제공자, 광고 조직, 인출 조직, 서버 제공자 등에 대한 광범위한 단속을 실시할 계획이다. 이는 2017년에 행했던 72일 집중 단속에 비해 이례적으로 매우 긴 시간을 할애하는 것이다. 정부가 불법 사이버도박과의 전쟁을 선포한 만큼 웹사이트 이용자들에게도 특별한 주의가 요구된다. 자칫하면 나도 모르는 사이에 '불법 사이버도박 사이트 이용자'라는 낙인이 찍힐 수 있기 때문이다.
불법 사이버도박, 어떻게 운영되나
▲흔하게 볼 수 있는 불법 사이버도박 광고 문자 메시지
어느 날 기자의 휴대폰으로 한 통의 문자 메시지가 전송됐다. [Web발신]으로 시작하는 문자 메시지길래 여느 때와 같이 지긋지긋한 광고 문자가 왔구나 생각했는데, 자세히 보니 정성스럽게 이미지까지 첨부된 불법 사이버도박 광고 문자였다. 이미지에는 휘황찬란한 특수문자와 함께 적은 베팅금액으로 일확천금을 얻을 수 있다는 유혹적인 메시지가 담겨있었다. 나도 모르는 사이에 유출된 내 개인정보가 구천을 떠도는 시대에 이러한 문자 메시지 한 통 안 받아본 사람이 있겠냐마는, 불법 사이버도박은 고사하고 그 흔한 스포츠토토 한 번 안 해본 사람에게까지 이 같은 문자 메시지가 전송된다는 것은 조금 위험하다는 생각이 들었다. 사정이 급한 사람들에게는 이러한 불법 사이버도박이 팍팍한 현실의 돌파구처럼 느껴질 수 있기 때문이었다.
▲날이 갈수록 지능화, 국제화되고 있다
불법 사이버도박은 스포츠 경기가 개최되기 전 결과를 예측해 베팅하고 경기 결과에 따라 배당금을 지급받는 스포츠토토 방식과 카지노 게임의 방식을 그대로 채용한 블랙잭, 파워볼, 사다리, 홀짝 등 그 종류가 다양하다. 다만 우리가 알고 있는 스포츠토토와 카지노와는 다른 양상을 띄고 있다. 우선 스포츠토토는 국민체육진흥공단이 국민체육진흥기금 조성을 위해 운영하는 국가정책사업으로 관련법령 규제 하에 실시되고 있다. 이어 카지노는 도박 행위가 공인된 곳으로, 국내에서도 강원랜드를 비롯해 여러 군데에서 운영되고 있다. 이외에도 국내에서는 복권, 소 싸움, 경마, 경정, 경륜 등을 사행산업으로 허용하고 있는데, 한 경기당 베팅금액이 정해져있고, 경륜 또는 경전의 경우 환급금과 운영비, 제세를 제외한 순수 수익금을 전부 공익 기금으로 배분하고 있다. 반면 합법되지 않은 사행산업, 즉 불법 사이버도박은 베팅금액에 거의 제한이 없어 판이 커질 대로 커진 데다가 날이 갈수록 지능화, 국제화되고 있어 웬만한 규모를 갖춘 도박 사이트의 경우 수십 혹은 수백억 원대에 이르는 부당 이득을 챙기고 있는 것으로 전해졌다.
▲해외에 서버 및 사무실을 두고 있어 검거가 어렵다
그럼에도 불구하고 불법 사이버도박 사이트 운영조직이 법망을 피할 수 있었던 것은 서버 및 사무실을 국내가 아닌 해외에 두고 있기 때문이다. 이들은 주로 동남아와 중국 등 해외에서 서버와 사무실을 운영하고 있는데, 이들을 검거하려면 현직 경찰과의 공조가 필요하다. 실제로 경찰 관계자에 따르면 운영조직의 대부분이 해외 도박 서버를 이용하고 있으며, 국내 서버를 이용한 비율은 3.7%에 불과하다고 한다. 법의 시선을 피해 비교적 안전하게 불법을 자행할 수 있는 해외로 발을 옮긴 것이다.
불법 도박 수익, 2차 범죄에 활용될 수도
▲불법 도박의 수익은 2차 범죄로 이어질 수 있다
불법 사이버도박을 단순한 게임이라고 생각한다면 오산이다. 경찰에 따르면 불법 사이버도박의 수익이 음란물 등 불법 콘텐츠 사이트의 수입원이나 조직폭력배의 자금원 등으로 활용돼 2차 범죄로 이어질 수 있기 때문이다. 실제로 2018년 5월 부산지방경찰청은 웹툰 9만여 편을 불법 복제해 해외 사이트에 게재한 뒤 도박 및 성인물을 홍보해 9억 5,000만 원의 부당 이득을 취한 웹사이트 '밤토끼' 운영자 등 3명을 검거했으며, 같은 해 9월 서울지방경찰청 광역수사대는 2,100억 원 규모의 불법 경마 사이트 운영조직 29명 등 피의자 126명을 검거했는데 이들 중 '전국 관리대상 조직폭력배' 조직 35개 파 소속 66명이 포함돼 있었다.
▲불법 도박사이트의 운영에 가담한 이들은 공범 또는 방조범으로 입건될 전망이다
이에 경찰은 각 지방경찰청 사이버수사대에 전담수사팀 설치를 추진할 계획이다. 불법 사이버도박의 규모와 범죄세력이 점차 확장되고 있는 상황에서 아직 적발되지 않은 조직이 많다는 점을 감안하면, 더 큰 규모의 도박판과 조직이 있을 가능성도 배제할 수 없기 때문이다. 또한 조직적으로 도박 사이트를 운영하는 총책과 관리책, 통장 모집책, 인출책 등에 대해 수사착수 단계부터 형법상 범죄단체조직죄 적용을 적극 검토할 계획이다. 범죄단체조직죄란 사형, 무기 또는 장기 4년 이상의 징역에 해당하는 범죄를 목적으로, 병역 및 납세의 의무를 거부하기 위해 단체를 조직하거나 이에 가입하는 행위를 가리키는데, 주로 폭력 조직에 적용되는 조항이다. 그뿐만 아니라 도박 프로그램 개발, 유지, 보수에 가담한 프로그래머와 스포츠 도박 중계 사이트 운영자 등은 도박 개장의 공범으로, 도박 프로그램을 유통하거나 도박 사이트 서버임을 알면서도 서버 호스팅 서비스를 제공한 경우에는 가담 정도에 따라 공범 또는 방조범으로 입건할 방침이다.
운영자는 물론 이용자도 처벌받을 수 있어
▲불법 도박 이용자도 처벌 대상이다
정부가 불법 사이버도박을 상대로 칼을 갈고 있는 만큼, 웹사이트 이용자들에게도 특별한 주의가 요구된다. 불법 도박 사이트의 운영자는 물론이고 이용자도 함께 처벌받을 수 있기 때문이다. 경찰에 따르면 불법 도박 사이트 이용자에 대해서는 형사 입건을 원칙으로 하되 초범이나 소액 피의자, 청소년인 경우에는 형사 입건 대신 즉결심판에 넘겨 전과자 양산을 방지할 계획이다. 다만 고액 및 상습 도박 행위자, 청소년 도박 행위자에 대해서는 '사이버도박 중독자 치유, 재발 프로그램' 등의 이수를 적극 권유하고, 재발 방지를 위한 활동도 병행할 예정이다.
▲특히 청소년들의 불법 도박 피해가 우려된다
무엇보다도 주목해야 할 점은 청소년의 불법 도박 피해가 끊이지 않는다는 점이다. 2014년에는 110명에 그쳤던 10대 도박 피해자가 2015년에는 133명, 2016년에는 347명으로 급증하더니 2017년이 돼서야 107명으로 감소했다. 다행히 증가세에 제동이 걸리긴 했으나, 청소년 도박이 끊이지 않고 있어 대책 마련이 시급하다는 지적도 나오고 있다. 실제로 한국도박문제관리센터가 2018년 8월부터 10월까지 전국 중고등학생 1만 7,520명을 대상으로 실시한 '청소년 도박문제' 실태조사 결과, 재학생 중 6.4%(14만 5,000여 명)가 위험집단으로 나타났으며, 돈내기 게임을 했다고 응답한 청소년은 47.8%로 2015년보다 5.7%p 증가했다. 이처럼 도박 경험이 있는 청소년은 성인이 된 이후에도 중독에서 벗어나지 못해 사이버도박의 유혹에 쉽게 넘어갈 수 있기 때문에 사태는 더욱 심각하다. 불법 사이버도박 근절을 위한 특별단속을 벌이는 동시에 우리의 미래인 청소년들을 위한 대책도 조속히 마련돼야겠다.
모든 행위에는 책임이 따르는 법
▲불법 행위를 자행한 이는 책임을 회피할 수 없다


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지난해 국정감사 때 농약 오남용 사고 예방을 위해 농약용기의 표시기준 개선을 주문했지만 아직도 개선되지 않아 농민들이 농약 사고위험에 노출되어 있는 것으로 확인됐다.
더불어민주당 서삼석 국회의원(전남 영암·무안·신안군)은 농촌진흥청으로부터 제출받은 ‘농약 포장지 표시기준 협의안 마련 추진경과’에 따르면, 아직도 농업인단체 및 농약업계 의견을 수렴하는 과정에 있는 것으로 확인됐다.
현행 농약관리법령에 따라 농약용기에 살충·살균제, 제초제 등 용도용, 상표명, 경고문, 독성 분류 색띠, 주의사항, 사용방법, 특징 등 16가지 사항을 의무 표시해야 한다.
그러나 한정된 크기의 농약병 라벨지에 16가지 의무사항을 기재해야 하다 보니, 글씨가 작아 농민들이 읽고 식별하기 어려운 상황이다.
이에 농촌진흥청은 ‘농약 포장지 표시기준 개선 연구’결과를 바탕으로 농약 용기 표시기준 개선(안)을 만들어 농약업계와 협의중이지만 농약업계는 농약포장지 공간 확보를 위해 다층라벨, 북라벨 사용 시 추가비용 발생을 우려한 것으로 확인됐다.


대표작 ‘경청’은 듣는 사람보다 말하는 사람이 더 많은 이 시대의 우리들에게 가만히 상대의 말을 귀 기울여 듣는 것이 얼마나 위대한 소통의 지혜인지 일깨워주는 자기계발서이다. 저자는 보통의 대한민국 40대 전후의 직장남성을 주인공으로 다루어 우리가 일상적으로 겪는 단절된 소통의 답답함을 현실적으로 접근시켰다. 직장과 가정이라는 삶의 터전에서 점점 더 주변인물로 소외되어가는 남성들에게 이 땅에서 직장인으로, 남편으로, 아버지로 더불어 잘 살아가기 위해서 꼭 한 번쯤은 귀 기울이는 삶의 자세를 가져야 한다고 전하고 있다. 또한 최근작 '중심'에서는 인간은 내면의 중심에 무엇이 있든지 그것에 충성을 바치는 존재이며 내면에 무엇이 있는가가 당신을 결정한다고 이야기한다.
서울대학교에서 문학과 언어학, 철학을 공부하고 서강대학교 대학원에서 인공지능과 사람들의 사고 구조에 대해 연구했다. 미국 스탠포드 경영대학원에서 IT기업가 과정을 수료하고 현재는 스토리로직의 대표로 있다. 웅진출판 인터넷사업본부장, (주)오란디프 대표이사를 지내며 인쇄 매체를 포함하여 게임, 영상, 온라인 분야에서 다양한 문화콘텐츠를 개발했다. 문학과 철학을 비롯한 인문학, 경제학 등의 사회과학 그리고 자연과학에 걸친 다양한 주제에 관심을 가져 왔으며, 최근에는 인간의 사고 과정과 지식의 구조화를 바탕으로 스토리텔링에 대한 학제적 탐구에 특별한 노력을 기울이고 있다. 또한 개인과 사회에 필요한 대안적 가치를 테마로 한 스토리텔링 작업에 힘을 쏟고 있다. 스토리로직의 대표이며 한겨레교육문화센터에서 ‘스토리텔링 클리닉’, 한국언론재단 기자교육과정에서 ‘내러티브 글쓰기’, KBS PD연수과정에서 ‘논픽션 스토리텔링’ 강의를, POSCO, LG, KT 등에서 스토리텔링 관련 강의를 했다. 『배려』 등 다수 도서의 기획 및 스토리텔링 디렉터로 참여했으며, 지은 책으로는 『경청』, 『연암에게 글쓰기를 배우다』(이상 공저), 『원칙 있... 서울대학교에서 문학과 언어학, 철학을 공부하고 서강대학교 대학원에서 인공지능과 사람들의 사고 구조에 대해 연구했다. 미국 스탠포드 경영대학원에서 IT기업가 과정을 수료하고 현재는 스토리로직의 대표로 있다. 웅진출판 인터넷사업본부장, (주)오란디프 대표이사를 지내며 인쇄 매체를 포함하여 게임, 영상, 온라인 분야에서 다양한 문화콘텐츠를 개발했다. 문학과 철학을 비롯한 인문학, 경제학 등의 사회과학 그리고 자연과학에 걸친 다양한 주제에 관심을 가져 왔으며, 최근에는 인간의 사고 과정과 지식의 구조화를 바탕으로 스토리텔링에 대한 학제적 탐구에 특별한 노력을 기울이고 있다. 또한 개인과 사회에 필요한 대안적 가치를 테마로 한 스토리텔링 작업에 힘을 쏟고 있다. 스토리로직의 대표이며 한겨레교육문화센터에서 ‘스토리텔링 클리닉’, 한국언론재단 기자교육과정에서 ‘내러티브 글쓰기’, KBS PD연수과정에서 ‘논픽션 스토리텔링’ 강의를, POSCO, LG, KT 등에서 스토리텔링 관련 강의를 했다. 『배려』 등 다수 도서의 기획 및 스토리텔링 디렉터로 참여했으며, 지은 책으로는 『경청』, 『연암에게 글쓰기를 배우다』(이상 공저), 『원칙 있는 삶』,『마중물』등이 있다.
서울대학교 독문학과를 졸업하고 서강대 대학원에서 인공지능, 미국 스탠포드 경영대학원에서 IT기업가 과정을 수료했다. 웅진출판 인터넷사업본부장, (주)오란디프 대표이사를 지내고 스토리로직의 대표로 있다. 국내 최초의 스토리텔링 디렉터이며, 한겨레 문화센터에서 강의를 맡고 있다.《배려》등 다수의 도서에 기획 및 스토리텔링 디렉터로 참여했다.
이청은 별거 중인 아내와 발달장애인 아들을 둔 악기 회사에 다니는 30대 후반의 직장인이다. 어느날 그는 심한 두통으로 결근하게 되고 며칠 후 출근한 회사에서 대대적인 구조조정이 발표되었음을 알게 된다. 이청은 구조조정에 협조하면 악기 대리점 개설권을 준다는 회사의 제안에 동료들의 비난을 뒤로 한 채 그 일에 적극 협력한다.
이청은 감당할 수 없는 현실에 좌절하지만 이대로 인생을 마감할 수는 없다고 생각한다. 독선적인 행동으로 직장과 가정 모두에서 소외된 처지의 그였지만, 생의 마지막으로 아들에게 무언가를 남겨주고 싶다는 결심을 하고 바이올린을 떠올린다.
나를 위한 경청 ? 발견(發見)하자.
우여곡절 끝에 근무하던 회사의 강원도 악기공장에 들어가게 된 그는 회사 내부의 반발과 청력장애 등으로 이토벤이라는 멸시를 받으며 3팀 무급사원으로 바이올린 제작을 배우기 시작한다. 3팀은 회사 내부적으로 가장 개성이 강하고 고집스러운 장인들을 모아 놓은 수제현악기 제작팀으로, 불평불만만 많은 문제가 심각한 조직이다.
그러나 귀가 잘 들리지 않기에 팀원 한 사람 한 사람의 말에 더 집중하고, 대화 도중에 말을 자르고 들어오지 않는 이토벤의 자세는 입만 열면 서로 으르렁대던 팀원들의 마음을 천천히 녹인다. 평소 경험해보지 못했던 집중적인 경청 덕분에 자신들의 속마음까지 조금씩 꺼내놓기 시작한 것이다. 이토벤은 훗날 아들과의 소통을 바라며 편지를 쓰기 시작한다.
얼마 후 이토벤은 최고의 바이올린 목재를 구하러 깊은 산속으로 들어갔다가 조난을 당하지만 한 노인의 구조로 사흘 동안 산 속 오두막에 머물면서 자연의 소리를 듣고, 만물의 소리에 귀를 열게 되는 소중한 경험을 한다. 노인은 스스로 마음을 비우고...이청득심(以聽得心), 귀 기울여 듣는 것은 사람의 마음을 얻는 지혜이다
얼마 후 이토벤은 최고의 바이올린 목재를 구하러 깊은 산속으로 들어갔다가 조난을 당하지만 한 노인의 구조로 사흘 동안 산 속 오두막에 머물면서 자연의 소리를 듣고, 만물의 소리에 귀를 열게 되는 소중한 경험을 한다. 노인은 스스로 마음을 비우고 들을 준비가 되어야만 상대가 진실을 들려준다는 말을 한다.


1920년 전국체육대회로 시작해 100년을 이어온 전국체전의 성공을 기원하는 제 100회 전국체전 및 제39회 전국장애인체전 성화봉송이 역대 최대규모인 사상 최장기간, 최장거리 최대주자로 치러진다.
서울시는 오는 9월 22일부터 10월 4일까지 13일간, 17개의 시·도 총 2,019km 구간을 달릴 1,100명의 주자 선발을 완료하고, 본격적인 성화봉송 대장정에 돌입한다고 밝혔다.이번 역대 최장거리인 2,019km는 전국체전 100주년인 올해 2019년도를 상징하고, 최대주자인 1,100명은 천만 서울시민과 전국체전 100주년을 더한 숫자를 의미하고있다.
이번 최대주자 1,100명의 선정과정은 6월 25일부터 7월 22일까지 시민공모와 특별모집을 비롯한 전국 자치단체의 추천을 받아 실시되었으며 다양한 연령대·직업군을 가진 시민들과 여러국적의 외국인들의 신청이 이어졌으며 성화주자로 참여하기 위해 외국에서 귀국한 재외동포, 광복회 회원, 월남참전회, 전몰군경유족회 외교관등을 비롯해 우리 사회에서 본인의 역할을 다하는 시민들과 국가 안보에 힘쓰는 군인등이 다양하게 참여한다.
이번 성화봉송은 전국체전 사상 최초로 전국에서 채화를 진행하며 9월 22일 강화도 마니산 참성단을 시작으로 독도, 임진각, 마라도에서 특별성화를 채화하고, 전국을 순회하며 대한민국 전여겡 화합의 메시지를 전한다. 마나산에서 채화돼 7일간 전국을 순회한 제100회 전국체전 성화는 9월 29일 올림픽공원에서 채화된 제39회 전국장애인체전 성화와 함께 9월 29일부터 10월 4일까지 서울 전역을 순회하며 17개의 시·도 49개 자치단체를 하나로 이은 전국체전의 불꽃은 10월 4일 대망의 개회식이 실시되는 잠실종합운동장 주경기장 성화로를 밝힐 예정이다.


동북 지역이 다른 지역보다 경기 침체에서 더 빨리 회복되고 있다고 정부 경제학자가 밝혔다. 실업률은 11 월의 천명에 비해 일자리를 찾고있는 펜실베니아 사람들의 것으로 번역되었습니다. 근로자 수와 실직자 수를 반영한 노동력은 8 월 이후 최고 수준 인 5 억 6,600 만명에서 582 만명으로 증가했다. Huron의 역사에서 의심 할 여지없이 가장 희귀 한 해였습니다.9 월은 극단적입니다. 대자연의 경연 대회의 전형은 빠른 에세이 논술이었습니다. 믿을만한 소식통은 인도네시아를 포함하는 일부 국가들은 미얀마가 예를 들어 이스라엘과의 회담을하고 아마도 결의안을지지 할 것이라고 말했다.
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앞서 지난 5일 더불어민주당과 공정거래위원회는 주요 개혁 입법의 하위 규정인 시행령 등을 대대적으로 개정하겠다고 발표했다. 상법, 공정거래법 등 주요 법안의 개정안이 국회 문턱을 넘지 못하고 있어 하위 법령을 통해서라도 과제를 선정해 추진하겠다는 구상이다.
경개연은 ▲주주총회에서 선임될 임원후보자에 대한 정보제공 확대 ▲사외이사의 독립성 기준 강화 ▲지주회사 계열사의 공동 손자회사 출자금지 ▲지주회사 소속회사 간 대규모 내부거래에 대한 이사회 의결 및 공시 의무 부과 ▲지주회사의 배당 외 수익 공시 의무 부과 ▲국민연금의 주주 활동 보장을 위한 단기매매차익반환제도의 보완 등 과제에 대해 "그간 시민단체 등 외부 요구에도 불구하고 정부가 추진 의사를 명시적으로 밝히지 않았던 사안들이라 의미 있는 진전으로 볼 수 있다"고 평가했다.
다만 실제 이행까지는 장담할 수 없다는 지적이다. 연대는 공정경제 정책의 핵심 사안인 상장회사 주주총회 내실화 방안과 관련, 정부가 올해 상반기 중 시행령이나 규정 개정 사항을 입법예고하기로 했지만 아직 구체적인 방안이 나오지 않고 있음을 예로 들었다. 국민연금 주주권 행사와 관련해서도 구체적인 내용이 나오기 전까지 평가를 유보할 수밖에 없는 사항임을 명확히 했다. 발표만으로는 실효성을 담보할 수 없다는 주장이다.
경개연은 "하위법령 개정만으로 가능했던 상당수의 과제가 2년이 경과하면서 법률 개정안으로 국회에 상정됐고 이 때문에 하위법령 개정 대상에서 제외될 수 밖에 없었다"며 "그 좋은 예가 사익 편취 규제 대상 확대"라고 짚었다. 하위법령 개정 작업이 늦어지면서 중요 사안을 입법 사항으로 남긴 것은 전략 실패라는 지적이다.


지난 2000년 남북의 두 정상이 만나 도출한 6.15선언 직후 분단시대의 그 한한 갈등이 통일이라는 이름으로 치유될 수 있겠다는 생각이 들었다. 통일이 더 이상 표상적이거나 남의 일이 아니라는 기대는 비단 나만의 바램은 아니었으리라. 그러나 근래에 고국에서 들려오는 참담한 소식들이란 결국 바램일 수밖에 없다는 현실인식과 거기에 안주하는 소시민으로의 귀결로 나와 내 일상을 몰아세우기에 충분했다. 덮친 격으로 노 무현 전
▲ 원래 참가자들이 더 많았는데 일부 가버린 상황에서 뒤늦게 찍은 단체사진
대통령의 서거로 민주주의자체의 존립까지 거론되는 상황에 이르러 젊은 시절 활짝 핀 민주주의시대를 보냈던, 말 그대로 잘 차려진 민주주의라는 밥상에 숟가락 하나 달랑 올려놓은 빚을 지고 있던 나는 요즘 제대로 정신적 혼란의 시간을 보내고 있다. 마치 끝나지 않을 무서운 악몽이라도 꾸는 듯..... 그러나 희망이라는 선물은 늘 약자의 편이었고 간간히 그 희망이 현실이 되었던 우리 역사가 있었기에 이 악몽에서 깨어 날 수 있으리라 믿고 또한 그런 의미의 연장선에서 금번 6.15유럽 공동위 강연회 참여는 또 다른 희망을 엿 볼 수 있는 좋은 기회랄 수 있겠다.
아주 우연히 지인의 도움으로 2박3일간 라인강변의 고도 뤼데스하임에서 열린 6.15유럽공동위 강연회에 참여할 수 있었다. 우선 첫 인상으로 아직도 뇌리에 강하게 남은 것은 라인강변의 아름다운 경관이다. 반은 직업적인 이유로 반은 팔자에 들어있는 역마살로 여기저기 다니는 편이지만 이곳처럼 자연과 인간의 더부살이가 자연스럽게 재현되는 곳도 드물지 싶다. 두 번째 인상은 간담회에 참여하신 분들의 면면이다. 팔순이 넘은 연세가 지긋하신 분부터 아이들이 딸린 가족단위까지 모였지만 행사 내내 그 평화로운 분위기는 잃지 않았고 또한 각자의 가슴에 넘쳐나는 통일의 열망이란 강연회라곤 머리털 나고 처음 참관하는 나에게는 분명 놀라움, 그 이상이었다.
첫날 간단한 인사와 함께 숙소 가까운 곳에 위치한 수도원에서 와인시음시간을 가졌다. 천년의 역사를 간직한 로마네스크교회당과 넉살좋은 손님들에게 쉴 세 없이 와인병을 들고 나오는 넉넉한 인심의 독일 수녀님, 그리고 박학다식한 김 선생님의 설명으로 진행된 와인시음은 이국적인 정경 외에도 입의 즐거움, 그리고 또 다른 차원의 삶의 방식을 체득한 귀한 시간이었다. 약간의 주의만 들였어도 라인가우 와인의 특성을 잘 배웠을 것을 원체 젯밥에만 관심 있는 터라 주는 족족 다 들이켰더니 말미엔 혀끝이 얼얼했다. 역시 세상의 한한 술중에서 가장 맛있는 술은 공짜술이라는 만고의 진리를 다시금 확인했던 지적 즐거움(?)의 자리였다. 석식 후 “위기극복과 통일을 향한 소통과 연대를 꿈꾸며”라는 주제의 발제와 토론이 이어졌다. 내용 중에 자주 등장했던 “경계인”이라는 다소 생소할 수 있는 단어를 놓고 의견들이 분분했다. 송 두율 교수의 저서에서 처음 접한 이 단어는 학문에서 필요한 이론상의 표현이고 좀 더 후하게 쳐서 저자 개인의 삶의 경험과 철학을 토대로 설정한 자신의 위치쯤으로 치부했었던 기억이 있다.
토론 후 다시금 나의 교만함과 행간의 의미를 선별해서 읽으려는 무지함이 여실히 드러났다. 통일과 반통일, 민주와 반민주, 상식을 가진 국민과 친일파 찌꺼기들...... 그 한한 경계 어디 멘가 위치할 수 있는 나의 모습을 엿 볼 수 있었던 것이다. 차제에 그 저서들을 다시 한번 정독해야 할 필요성을 되새겨 본다.
이튿날 오전엔 6.15선언을 기념하며 6.15 Km의 산행이 있었다. 비교적 험한 산행이었지만 가족단위의 어린이들과 청장년, 지긋하신 어르신들이 모두 하나 되어 도와가며 주파하는데 그 의미가 컸고 숨이 찰 만큼 경사진 길, 돌멩이 길, 평평한 길, 잠시 쉬었다 가는 곳, 부담 없는 내리막길 등등이 어쩌면 통일을 향해 우리가 가야만하는 길일지도 모른다는 묘한 기분이 오버랩 되면서 결코 싫지 않은 주말오전을 보낼 수 있었다. 게다가 김 선생님의 명 해설이 곁들어져 전설과 문학, 그리고 음악이 산행 내내 함께했는데 혹 지나가는 사람들이 보면 팔자 좋은 사람들의 문화 탐방정도로 보일 만큼 낭만적이고 지적인 경험이었다. Eichendorf나 Heinrich Heine의 시적 감수성이 이런 풍광 속에서 자연스레 다듬어질 수 있다는데 저절로 수긍할 수 있었고 더욱이 내 아들이 그 멜로디를 따라 흥얼거릴 만큼 유명한 Johannes Brahms(함부르크출신)의 교향곡 3번 F dur “Wiesbadner” 가 여기서 작곡되었다는 건 처음 접한 사실이다. 아는 만큼 느낀다고 하더니 아들 녀석 오랜만에 아는 곡 하나 나왔는지 아직까지 브라암스 타령이다.
점심식사 후엔 그야말로 강행군의 연속이었다. 행사에 참여하기 전 그저 적당히 토론 한 번하고 경치 감상이나 하겠거니 하는 나의 생각은 치명적인(?) 오판이었다. 강의, 토론, 강의, 토론, 저녁식사, 강의, 토론...... 그러나 그 긴 시간 한 명도 졸았던 사람이 없던 걸로 보아 명강의와 훌륭한 토론 자세라는 후한 점수가 결코 과하지 않다는 걸 증명한다. 김귀옥 교수의 민족에 관한 강론에서는 역사적인 의미로서의 민족, 사회 및 문화적의미의 민족 그리고 통일을 위해 우리가 받아들여야할 민족의 의미와 우리의 모습 등등 여러 가지 생각해 볼 수 있는 문제와 질문을 던졌다. 예상대로 토론시간에 격론이 오갔다. 제반의 사회변화와 글로벌세계라는 이름 하에 진행되는 자본의 이동을 통해 민족의 의미가 많이 퇴색한 것이 사실이지만 통일이라는 대명제하에서 아직까지 버릴 수 없는 부분이 있다라는 주장이 나름대로 설득력을 유지하고 있었다. 이어진 정체성 강의 또한 아주 민감한 부분이어서 시간을 넘기면서까지 토론이 이어졌는데 일본에서의 우리 동포들의 정체성이라는 것이 그 역사가 생각보다 아주 길고 그들의 한과 가슴속의 응어리들을 정치적으로 이용하려는 야멸찬 행태 속에서 다시금 통일의 당위성을 확인하게 되었다. 멀리 중국에서 오신 김 범송 교수의 연변지방 동포들의 정체성 강의 또한 어디 가서 듣기 힘든 귀한 강의였다. 더욱이 본인 스스로 연변지역의 동포로서 직접 경험하고 느낀 점들이 진솔한 언어로 실타래처럼 풀려나와 많은 새로운 팩트들을 접한 건 차제하고라도 마치 한 편의 드라마를 보는 듯한 느낌을 받았다. 6.15선언 1조에 나오는 우리 민족끼리는 통일의 가장 핵심어 이지만 기실 정체성의 혼란을 경험하고 있는 우리 동포들(통일의 의미로서 우리민족)에 대한 진지한 고민 한 번 하지 않았던 건 분명 반성해야 할 부분이라 생각한다. 아울러 재외 동포로서의 지금의 내 모습 또한 통일로 나아가는 길목에서 내 스스로 떠안은 아니면 역사가 내게 준 책무를 고민하지 않을 수 없다. 말미에 있었던 노래자랑시간은 모두가 모처럼 실력발휘 할 수 있었던 좋은 자리였다. 못한다 안한다하면서도 나중엔 마이크(숟가락)잡고 흥에 겨워 한 가락 멋지게 뽑아낼 줄 아는 여유, 내가 본 우리 민족의 동질성이다.
“어느 나라를 가던 철조망이 있는 곳엔 미군이 있더라” 라는 김 귀옥 교수의 발언은 처음엔 신선했지만 다음 순간 자괴감으로 이어졌다. 당장 발등에 떨어진 조국의 민주주의, 민족의 통일이 부정하고 싶지만 미국의 논리에 많이 좌우된다는 이 역설을 우리는 어떻게 받아 들여야 할까? 정말 우리는 조국의 민주주의를 수호하고 통일을 이루고 더 나아가 아시아의 그리고 세계의 평화에 함께 할 수 있을까? 9년 전 6.15선언을 다시 한번 음미하며 그 실마리를 찾아본다.


지난달 중순 미국이 시리아 병력 철수를 발표한 지 사흘 만에 터키군이 시리아 쿠르드계 민병대 인민수비대(YPG)를 공격했다. 레제프 타이이프 에르도안 터키 대통령이 도널드 트럼프 미국 대통령과 통화를 마친 뒤 터키군은 시리아 북동부의 YPG 거점 도시들을 기습 점령했다. 터키는 YPG를 자국 내 분리주의 테러조직 쿠르드노동자당(PKK)의 분파로 본다. 시리아 쿠르드계를 쫓아낸 지역에 안전지대를 설치한 뒤 터키에 정착한 시리아 난민 360만여 명 가운데 100만명 이상을 이주시킬 계획이라고 했다.
시리아 YPG는 미국 주도의 이슬람 수니파 극단주의 테러조직 ISIS 격퇴전에서 핵심 지상군으로 활약했다. 2011년 시작된 시리아 내전에서 바샤르 알아사드 독재정권에 맞선 반군 연합인 시리아민주군(SDF)의 주축이기도 하다. 내전 발발 직후 전국의 정부군이 수도 다마스쿠스로 집결하자 북동부의 쿠르드계는 민병대를 조직해 자치를 누려왔다. 2014년 ISIS의 급부상 이후 시리아 내전이 정부군-반군-ISIS의 3파전으로 변하자 YPG는 반ISIS 국제연합전선의 전투병으로 싸웠고 1만여 명이 사망했다. 미국과 여타 30여 국제연합전선 소속 국가의 역할은 공습 지원과 무기·훈련 제공에 그쳤다.
터키의 이번 공격으로 시리아 쿠르드계 500여 명이 사망했고 30만여 명이 피난길에 나섰다. 이 와중에 YPG가 구금시설에서 관리하던 ISIS 포로 1000여 명이 탈출하기도 했다. 미군은 아무런 행동도 취하지 않았다. YPG 사령관은 러시아와 시리아에 도움을 구했다. 도움을 주지 않는 미국에 다른 대안이나마 허용해 달라고 요구한 뒤였다.
터키의 쿠르드 학살을 방조한 미국과 달리 블라디미르 푸틴 러시아 대통령과 알아사드 시리아 정권은 즉각 화답했다. 터키군에 맞선다는 명목하에 시리아 정부군은 7년여 만에 처음으로 북동부 지역에 들어왔고 러시아군은 미군이 남기고 간 기지들을 접수했다. 러시아는 중재력도 발휘했다. 푸틴 대통령은 에르도안 대통령과 소치에서 만나 안전지대의 러시아·터키 공동관리와 나머지 국경지대의 시리아 관리에 합의했다. YPG는 자치권 포기와 미군이 제공한 무기 반납을 공식화했고 쿠르드인은 떠나는 미군 탱크를 향해 토마토와 감자를 던졌다. 민주국가가 토사구팽한 시리아 쿠르드계를 비민주국가가 거둬준 순간이었다.
민주평화론에 따르면 민주주의 체제는 전쟁에서 높은 승률을 자랑하며 평화를 도모한다. 유권자의 여론, 견제와 균형 제도 때문에 오랜 논의와 검증을 거쳐 도덕적 우위와 승리의 확신이 섰을 경우 참전을 결정한다. 따라서 민주국가는 독재자와 소수 엘리트의 사적 이해관계에 따라 참전하는 독재국가보다 전쟁에서 이길 확률이 높다. 그리고 민주국가끼리 전쟁을 벌이는 경우는 드물다.
이러한 민주평화론이 중동에서는 이상하게 작동한다. 물론 중동에는 민주국가가 별로 없다. 대신 중동 여러 나라의 동맹·우방국이 민주 대 비민주 국가로 갈린다. 그런데 민주국가를 동맹·우방으로 두면 쓸모가 없어졌다고 버림받는다. 현 미국 대통령은 자국 우선주의 슬로건하에 동맹의 중요도는 지불능력 순이라고 큰소리친다.
국제여론이 악화되자 미국이 뒤늦게 사태 수습에 나섰으나 이미 러시아의 발 빠른 주도로 군사적·외교적 상황이 종료된 뒤였다. 유럽연합(EU)과 북대서양조약기구(NATO) 회원국은 대터키 무기금수와 제재를 발표했으나 터키는 눈 하나 깜짝하지 않았다. NATO 회원국인 터키의 시리아 침공과 러시아의 밀착 행보에 전통적 친미국가인 카타르가 공식 지지를 발표했다. 카타르에는 미군 1만명을 수용할 수 있는 미 중부사령부 현지 본부가 있다. 터키와 카타르는 미국과 날 선 대결을 벌이는 이란과도 부쩍 가까워졌다. 무능하고 우유부단한 민주국가는 중동에서 매력을 잃어가고 있다.
* 본 글은 11월 19일자 매일경제에 기고한 글이며, 아산정책연구원의 공식적인 의견이 아닙니다.
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지난 10년간 정부는 저출산·고령사회 대책에 무려 100조원 가까이 투입했으나 출산율은 매년 감소했다. 그 이유는 출산장려금, 양육수당 등 비용 위주 지원 정책만 쓰고 있기 때문이다. 근본적으로 취업률, 결혼률, 주택가격 등을 개선해야 출산율이 증가한다. 특히, 청년층 취업률을 높여 결혼해서 안정적인 가정을 꾸릴 기반을 만들어줘야 한다. 그러려면 중소기업 숫자가 전체의 99.9%, 중소기업 종사자가 88%를 차지하는 우리나라는 수많은 중소기업의 경쟁력을 높여 청년층이 중소기업에 많이 취업할 수 있도록 해주는게 근본적인 해결책이다. 청년층의 미취업으로 결혼률, 출산율 감소로 인한 인구절벽은 노동력 감소로 이어지고 결국은 이것은 심각한 경제 저성장을 초래할 수 있다.
일자리를 찾는 젊은 청년의 중소기업 호감도는 100점 만점에 47점에 불과하다고 한다. 특히, 실적이 나쁜 중소기업은 지원하지 않는다. 따라서 젊은층의 실업률을 낮추는 방법은 시간이 걸리더라도 중소기업의 기술, 품질, 판로 등의 근본적 경쟁력을 높이는 전략에 초점을 맞춰야 한다. 그리고 그러한 전략은 임기 5년의 정권과 상관없이 지속되어야 한다. 기업에서 임기가 제한된 전문경영인들이 임기내 단기적 성과를 위해 장기적 기업 경쟁력 강화를 위한 R&D투자나 브랜드 가치 제고보다는 무리하게 신제품을 출시하거나 푸쉬영업을 반복한다. 마찬가지로 정부정책도 몇 만개 일자리 창출과 같은 양적목표를 달성하기위한 단기 전략에만 집중한다면 근본적인 문제 해결이 어렵다. 즉, 가계부채, 일자리창출, 출산율저하, 극심한 양극화 등의 문제를 해결하는 방법이 여러 가지가 있을 수 있지만, 이 모든 문제를 한꺼번에 해결하는 가장 근본적이고 원천적인 방법은 역시 중소기업의 경쟁력을 높이는 것이다.
하지만 기업이 자신의 힘으로 세계의 높은 경쟁 파고를 이겨내고 경쟁력을 높이는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 특히, 경영 인프라, 자금 등이 부족한 중소기업이 혼자서 경쟁력을 높이는 것은 더더욱 어려운 일이다. 따라서 중소기업이 이러한 어려움을 극복하고 강한 경쟁력을 키워가기 위해서는 대기업과의 협업은 물론, 중소기업간에도 서로가 가지고 있는 강점들을 찾아내어 상생협력을 해야한다. 대기업은 물론, 중소기업도 나름대로의 강점을 보유하고 있기 때문에 이를 바탕으로 대기업과 중소기업 간의 상호 협력을 통한 성장 모델을 개발하여 생산성을 향상시키고, 기술개발, 판로개척, 해외진출, 자금투자 등의 분야에서도 서로상생협력해야 세계적인 글로벌 강소기업으로 성장해 나갈 수 있다.


총회 세계선교부에 따르면 교단 소속 선교사의 경우 후원교회, 총회, 선교사 등 3자간 별도의 약정을 맺은 뒤 파송된다. 약정서에는 선교사를 후원하는 교회가 파송기간까지 안정적인 재정 지원을 책임진다는 내용이 포함돼 있다. 하지만 특수한 사정으로 후원교회의 재정 지원이 중단되면 이에 대한 책임 주체가 사라져 기초생활도 보장받기 힘들다는 게 선교사들의 주장이다. 이같은 문제 해결책으로 선교사들은 미국장로교단(PCUSA)의 선교사 파송 방식 도입을 제시했다. 미국장로교단(PCUSA)에서 25년간 선교업무를 담당한 이승만 목사에 따르면 미국장로교단의 경우 총회가 모든 선교사의 파송 주체가 되는 동시에 선교활동비 등 후원금 일체를 일원화해 관리, 안정적인 선교 활동을 펼치고 있는 것으로 평가받고 있다.


한인 미술 작가들이 모여 덴버 라이노 예술특구에 위치한 레드라인(RedLine) 현대 아트센터에서 전시회를 개최한다. 이번 전시회는 한국 작가 14명이 ‘예술로의 저항(CounterART)’이라는 주제를 가지고 작품을 준비하고 있다. 전시에 참가하는 작가는 최병수, 김종구, 김선두, 이종구, 이윤엽, 임옥상, Ma 씨, 문승영, 노순택, 옥정호, 박영균, 송주원, 양아치, 유연복 등 14명이다. 특히 이번 전시회는 한국 문체부와 미국내의 굴지의 문화기관들의 지원으로 인해 작품 운송이 원활하게 진행되었을 뿐 아니라, 민중예술가로 잘 알려진 임옥상, 김종구 작가도 오프닝 리셉션에 참석할 예정이다.


이에 맞춰 패션업계는 앞다퉈 아동용 롱패딩을 출시하고 있다. 디스커버리 익스페디션이 선보인 ‘레스터 벤치파카’는 출시 이후 매년 완판 행진을 이어가는 인기 상품이다. 아동용으로 나온 ‘키즈 레스터’는 기존 성인용 디자인을 그대로 살리면서도 앙증맞은 디테일을 더했다. 고급 덕다운 충정재와 고밀도 경량 스트레치 원단을 사용해 내구성이 뛰어나고 착용감도 좋다는 것이 회사 측 설명이다.
아동용으로 출시된 ‘폴린’은 구스다운 충전재를 사용해 추위를 많이 타는 아이에게 제격이다. 목 부분에도 부드러운 보아 원단을 덧대 예민한 어린이의 피부를 보호하면서 보온성과 착용감을 높였다. 디스커버리는 활동량이 많은 어린이들이 옷의 표면을 손상시켜도 빠르게 수선할 수 있도록 ‘리페어킷’을 제공하고 있다. 롱패딩 가슴 안쪽 주머니에도 이름을 적을 수 있는 라벨을 부착해 어린이들이 스스로 자신의 옷을 챙길 수 있도록 배려했다.
디스커버리 관계자는 “디스커버리 키즈는 지난해에 이어 올해도 성장세를 이어가고 있다”며 “성인용 상품에 사용하는 고급 소재를 아동용 제품에도 그대로 적용하고, 아동의 생활습관을 배려한 디테일로 차별성을 높였다”고 했다.


비만도 전염성이 있다는 연구 결과가 발표되었다. 그러나 비만뿐만 아니라 외로움도 전염성이 있다고 한다. 시카고 대학 존카시오포 박사가 하버드의대 니콜라스 크리스타키스 교수, 캘리포니아대학 제임스 파울러 교수와 함께 연구한 결과 행복, 외로움과 같은 감정도 전염성이 있으며 사회 네트워크를 통해 퍼진다는 것을 발견하였다.
카치오포 박사는 “외로움을 느끼는 사람은 그렇지 않은 사람보다 대인 관계에서 더욱 부정적으로 행동하는 경향이 있다"고 밝혔다. 또한 "만일 우울한 기분을 가지고 있다면 대인 관계가 평소보다 더욱 부정적인 방향으로 행동할 가능성이 높다"며 "상대방도 그러한 영향으로 인해 부정적이고 우울한 감정으로 다른 사람을 대할 가능성이 높아진다"고 했다. 하지만 이러한 전염성의 효과는 사람을 세번만 거치면 사라진다고 한다.


생태계경제 시대, 당신의 전략은? 네슬레가 일회용 에스프레소 캡슐을 본격적으로 팔아보려고 했을 때다. 이 회사는 자사 캡슐에 특화된 머신이 필요하다고 판단했다. 그래서 제조업체 네트워크를 구축하기로 했다. 네슬레는 고객에게 스위스 주라JURA, 독일 크룹스Krups와 브라운Braun에서 만든 머신을 사라고 말하지 않았다. 그 대신에 네스프레소 머신을 제작할 업체를 찾아 명단을 작성했다. 네스프레소 캡슐과 그 인터페이스를 각각 특허로 등록해 다른 제조업체가 허락 없이 네스프레소 캡슐과 호환되는 머신을 만들 수 없도록 했다. 전략 & 운영관리 매거진 2019. 9-10월호
계약에 대한 새로운 접근법 100페이지가 넘는 계약서에는 페덱스가 지켜야 할 구체적 의무들과 페덱스의 성과를 측정하기 위한 10여 가지의 방법이 빼곡히 적혀 있었다. 거의 10년 가까이 페덱스는 계약서상 모든 의무를 충실히 지켰다. 그러나 어느 한 쪽도 이 관계에 만족하지 못했다. 델은 페덱스가 지속적인 개선과 혁신적인 솔루션 개발에 소극적이라고 느꼈다. 페덱스는 복잡한 요구사항 때문에 자원이 낭비되고 업무자율성이 제한되는 게 불만이었다. 델은 페덱스와 함께 한 8년 동안 세 번의 공급자 입찰을 추진하는 등 비용을 낮추려 했고, 이로 인해 페덱스의 이익은 감소했다. 전략 & 운영관리 매거진 2019. 9-10월호
중국은 계속 성장할 수 있을까? 2018년 포천 글로벌 500대 기업 중 111개가 중국에 본사를 둔 기업이었다. 미국에 본사를 둔 기업 126개와 비슷한 수준이다. 1995년만 해도 중국기업 단 세 곳만이 포천 500대 기업에 들었다. 2018년에는 상위 10대 기업에 세 개를 올렸다. 많은 이들이 조만간 중국이 미국을 제치고 포천 500대 기업에 가장 많은 수의 기업을 올리게 될 것으로 예상한다. 전략 & 리더십 매거진 2019. 9-10월호
목적이 전략의 핵심이 되게 하라 8년 전, 필자들은 빠르게 성장하는 기업들에 대한 글로벌 연구를 시작했다. ‘새로운 시장 창출’‘폭넓은 이해관계자 니즈 충족’ ‘경쟁 규칙 재정의하기’ 등 일반적으로 기업의 성장동력으로 알려진 세 가지 주요 전략이 얼마나 중요한지 조사하려는 목적이었다. 연구 결과는 놀라웠다. 위에 언급한 세 가지 전략은 연구 대상 조직들에서 모두 성장에 기여한 것으로 나타났다. 그런데 전혀 고려하지 않았던 한 가지 성장동력이 발견됐다. 바로 목적의식이다. 전략 & 인사조직 매거진 2019. 9-10월호
‘깍두기’가 된 X세대, 어떻게 붙잡을 것인가? 몰리 링월드, 커트 코베인, 앨라니스 모리셋 등의 문화 아이콘으로 대변되는 X세대는 오래전부터 ‘게으른 세대slacker generation’로 인식됐다. 무관심하고, 냉소적이고, 반체제적인 청년들. 그러나 X세대 역시 이전 세대와 마찬가지로 나이가 들고 아이를 낳으면서 안정과 전통을 추구하게 됐다. 하지만 야망 없는 세대라는 편견은 X세대의 직장생활을 힘들게 한다. 최근 데이터를 보면, X세대는 다른 세대에 비해 승진에서 제외되는 비율이 높은 ‘깍두기leapfrog’ 세대다. 인사조직 & 전략 매거진 2019. 9-10월호
경력만으로는 신규 채용자의 성과를 예측하기 어렵다 플로리다주립대 채드 H. 반 이데킨제Chad H. Van Iddekinge교수와 동료들은 81편의 논문을 검토해, 이전 직장에서의 근무경력과 새로운 조직 내에서의 업무성과 간 상관관계를 조사했다. 연구 결과 두 변수 사이에 의미 있는 연관성은 보이지 않았다. 현재 업무와 관련성이 있는 과업을 예전에 수행했거나, 그런 직책을 맡았거나, 그런 역할을 담당했거나, 그런 산업에서 일한 적이 있는 경우에도 성과가 더 좋은 것은 아니었다. 연구진은 이렇게 결론 내렸다. 인사조직 & 전략 매거진 2019. 9-10월호
#미투 운동의 역풍 外 2017년 가을, 뉴욕타임스를 비롯한 여러 언론이 영화계 남성 유명인사의 광범위한 성희롱과 성폭행을 보도하기 시작했을 때, 많은 사람들이 용기를 얻었다. 지금까지의 통념은 이 문제를 밝히고 책임자를 처벌하면 성희롱 억제 효과가 나타나리라는 것이었다. 하지만 휴스턴대 경영학과 리앤 앳워터Leanne Atwater교수의 반응은 달랐다. “대체로 #미투 운동을 반기는 분위기였습니다. 여성들이 실제로 혜택을 받을 거라고 생각했죠.” 하지만 앳워터 교수와 동료 연구진은 회의적이었다. “사람들의 생각만큼 긍정적으로 일이 전개될지 확신하기 어렵습니다. 부작용이 생길 수도 있죠.” 인사조직 & 전략 매거진 2019. 9-10월호


다만 정부와의 신뢰회복을 원하는 의료계의 외침은 꽤나 공허하다. 지난 2월초 보건복지부가 공문을 통해 진찰료 30% 인상과 처방료 신설을 이미 공식적으로 거부했기 때문이다.
복지부는 의협에서 요청한 진찰료 30% 인상과 처방료 신설과 관련해 “제3차 상대가치 개편, 비급여의 급여화에 따른 수가 적정화 노력, 일차의료 활성화를 위한 수가개편 등이 진행되거나 진행돼 있는 상황에서 현재의 진찰료 금액을 조정하는 것은 막대한 건강보험 재정 소요를 수반할 뿐 아니라 진료 행태 변화 등을 유발할 수 있어 조심스러운 측면이 있다”고 답변했다.


굶주림에 허덕이면서도 이 땅에 원자력의 씨앗을 뿌렸고, 원자력 기술자립이라는 큰 목표아래 모든 원자력계 일꾼들이 힘을 합쳐 이룬 성과가 하루아침에 나쁜 것으로 치부되었습니다. 고리 1호기는 힘없이 문을 닫게 됐고 신고리 5‧6호기는 건설 잠정 중단이라는 된서리를 맞게 된 것입니다.
다행스럽게도 원자력학회의 집단지성이 지혜를 모아 국민들을 설득하고 현명한 국민들은 이를 수용함으로써 신고리 5‧6호기는 공사를 지속할 수 있는 힘을 얻었지만 정부는 탈(脫)원전 로드맵을 공표하며, 이를 ‘제8차 전력수급기본계획’에 반영하기에 이르렀습니다.
이제 우리 원자력계가 해야 하며, 할 수 있는 일이 무엇이 있겠습니까?
원자력은 나름의 가치를 가지고 있기 때문에 금번 정부의 에너지전환 정책 환경 하에서도 기술혁신을 지속함은 물론 자발적인 변화를 꽈함으로써 원자력의 가치를 우리가 스스로 유지 발전시켜 나가야 합니다. 이와 더불어 직접 국민과 접촉하여 원자력의 가치를 공유하고 확산시켜야 할 것 것입니다.
영국 파이낸셜타임즈는 2017년의 단어중 하나로 ‘Me Too’를 꼽았고, 미 시사주간지 Time은 ‘2017년의 인물’로 침묵을 깬 사람들(The Silence Breakers)을 선정했습니다. ‘Me Too’ 캠페인은 세계 80여 개 국으로, 남녀노소를 불문하고 퍼져나갔습니다. 최근 어떤 사회운동보다 확산속도가 빠르며 성폭력과 성차별 피해자뿐만 아니라 모든 약자, 모든 소수자의 외침을 승화하고 있다고 외신은 전하고 있습니다. 이제는 원자력종사자가 소수자가 되었음이 분명합니다. 우리도 스스로 우리의 가치를 지키기 위해 ‘Me too’ 운동을 벌여야 할 판입니다.
대통령이 나서서 탈원전을 외치고 있으니 많은 학자들도 곡학아세하는 세상으로 바뀌었습니다. 탈원전을 하더라도 전기값이 오르지 않을 것이라고 하고, 탈원전이 에너지안보의 출발점이라고 주장하는 것과 같이 사실을 왜곡하는 바로 그런 세상이 된 것입니다. 우리는 어떨까요? 작년 1년도 되지 않는 기간 동안에 원자력계에 종사하는 분들 중 과연 몇분이나 원자력의 가치를 지켜내고자 애썼는지 새해를 맞이하여 곰곰이 생각해보니 착잡한 마음입니다. 원전 경제활동 인구가 수십만이라는 것에 비해 제대로 된 목소리가 그렇게 크게 들리지 않은 탓일 것입니다. 지금의 탈원전 정책에 같은 목소리를 내면서 금세 원자력에 등을 돌린 사람들은 차치하고라도, 지금의 어려움을 비켜서서 지켜보기만 하려는 사람들도 탈원전 정책에 침묵으로 동조하는 것이 아닐까하는 걱정이 있기 때문입니다.
원자력의 가치를 스스로 지키기 위한 한 가지가 지금 진행되고 있습니다. 바로 청와대 국민소통 광장의 국민청원 “원전수출 장려 및 미래세대에게 떳떳한 에너지정책 청원”을 드리고자 합니다. 2018년 1월 26일까지 진행될 예정입니다. 이것은 원자력의 가치를 지키기 위한 국민과의 접촉의 작은 걸음입니다. 원자력 경제활동 인구 수십만이 이 청원에 참여한다면 우리 스스로가 원자력의 가치를 지키는 일을 하게 되는 것입니다.
지난해 12월 28일 제8차전력수급기본계획 의견수립을 위한 공청회는 참석희망자를 선별해 입장권을 배부하다보니 참석하고 싶은 국민들의 참석이 제한될 수밖에 없었습니다. 밖에서는 경주, 울진 지역 주민들이 생존권을 외치며 강추위의 한강변에서 농성을 벌이고 있었고, 행사장 정문 앞에서는 환경단체가 시위를 하고 있었습니다. 관계자들이 참석자를 일일이 확인하며 입장한 공청회장 내에서도 지역주민들의 항의가 계속되었습니다. 일방적으로 결정되고 있는 정책이 가져다 준 참 서글픈 광경이었습니다.


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이후 박하나는 스스로도 당당하게 맞설 용기를 찾았고 감사실에 박주형을 고발했다. 갑갑한 현실 속에서 가슴 깊이 시원해지는 사이다 결말이 통쾌함을 안겨준 에피소드였다.
1회 에피소드가 직장인들의 공감을 샀다면, 2회 에피소드 '백지원(안동댁)의 비밀'은 눈물샘을 자극했다. 꽃다운 나이에 과부가 되어 친한 동생 곽선영(순화)과 고등어구이집을 했던 백지원. 흠모하던 단골 고씨와 곽선영 사이에 아이가 생기자 질투심이 폭발했다. 진한 화장으로 질투심을 애써 감추던 백지원은 술김에 "그 애가 진짜 딸이라 생각하냐"며 고씨의 의심을 부추겼다. 결국 고씨는 집을 나갔고, 쫓아가던 곽선영까지 차에 치여 목숨을 잃었다. 순간적인 이기심에 돌이킬 수 없이 저지를 죄를 갚은 심정으로 두 사람의 딸을 직접 키웠고, 화장도 하지 않았다.


그동안 첨단 기술은 기존 서비스와 제품의 모습을 크게 변화시켰다. 이제 식품을 기술의 힘으로 크게 바꾸려는 움직임이 일고 있다. 투자자들은 차량공유보다 인공고기에 미래를 바꾸는 힘이 더욱 있다고 보고 여기에 베팅하는 것이다.
월스트리트저널(WSJ)은 최근 인공 식용참치를 개발하는 핀레스푸드와 배양육 스테이크를 만다는 알레프팜스 등 ‘식탁의 테슬라’를 꿈꾸는 스타트업들을 소개했다.
미국 캘리포니아주 버클리 소재 스타트업인 핀레스가 생산하는 참치는 바다를 본 적이 없다. 핀레스는 실험실에서 참치로부터 세포를 채취해 연구실에서 이를 배양한다. 3주가 지나면 식용참치가 나온다.
핀레스는 올해 말 인공 식용참치 판매를 시작할 계획이다. 지금까지는 튀김과 어묵 등으로 요리를 만들어서 기자들을 대상으로 때때로 시식회를 가졌다. 마이크 셸던 핀레스 설립자 겸 최고경영자(CEO)는 “처음에는 고급 레스토랑을 대상으로 제품을 출시하지만 최종적으로는 슈퍼마켓 선반에 올리는 것이 목표”라며 “연구소에서 배양한 고기가 아직 시중에 널리 판매되고 있지 않지만 앞으로는 시장의 상당 부분을 차지할 것”이라고 말했다.
▲이스라엘 스타트업 알레프팜스의 인공 쇠고기로 만든 스테이크 요리. AP뉴시스
이스라엘 스타트업 알레프팜스는 지난해 세계 최초로 배양육 쇠고기 스테이크를 선보였다. 알레프팜스는 이르면 2021년에 자사 스테이크를 레스토랑에 공급하고 오는 2023년까지 일반 소매매장으로 진출하는 것이 목적이다.
세계적인 식품과 농업기업들도 인공고기에 비상한 관심을 보이고 있다. 미국 최대 육가공업체 타이슨푸드와 세계 1위 곡물업체 카길 모두 샌프란시스코 소재 스타트업 멤피스미츠에 투자하고 있다. 멤피스미츠는 닭과 오리, 쇠고기 등 다양한 육류를 인공적으로 생산하는 기술을 개발하고 있다. 타이슨은 세계의 단백질 수요에 대응하기 위한 새 방법을 모색하고 있다고 투자 이유를 설명했다. 카길의 소냐 로버츠 벤처 투자 부문 사장은 “우리는 인공고기를 소비자에게 더 많은 선택권을 제공하는 방법으로 보고 있다”며 “인공고기는 전통적으로 생산된 육류를 보완할 수 있을 것”이라고 말했다. 마이크로소프트(MS)의 빌 게이츠 공동설립자와 영국 버진그룹의 리처드 브랜슨 창업자도 멤피스미츠 투자자로 이름을 올리고 있다.
미국 임파서블푸드는 지난달 버거킹과 손잡고 미국 세인트루이스 지역에서 식물성 단백질로 만든 패티를 사용한 햄버거 시험 판매에 나섰다. 지난해 싱가포르 국부펀드 테마섹홀딩스가 임파서블푸드에 대한 1억 달러 규모 투자 라운드에 참여하기도 했다.
여전히 인공고기가 소비자들에게 받아들여지기까지 업체들은 몇 가지 장애물에 직면했다고 WSJ는 지적했다. 첫째, 고객들이 축산농가에서 사육한 고기 대신 세포를 배양해 만든 고기를 받아들일지 여부는 아직 명확하지 않다. 둘째, 인공고기는 재래식 고기보다 훨씬 비싸다. 핀레스가 참치를 배양하는데 파운드당 4000달러의 비용이 들었다. 이는 금값의 약 20% 수준이다. 반면 미국 메인주 포틀랜드의 수산물 공급업체인 브라운트레이딩이 공급하는 참치는 도매가격이 파운드당 8~12달러였고 레스토랑에는 19달러에 팔리고 있다.
인공고기 업체들은 고객의 거부감과 높은 비용을 극복하기 위해 미국 전기자동차 업체 테슬라의 성공 공식을 따르고 있다. 사람들이 인류의 삶을 변화시킬 혁신적인 기술에 기꺼이 돈을 낼 사치를 누리게 하겠다는 것. 즉 이들은 ‘식탁의 테슬라’를 노리고 있다고 WSJ는 설명했다.
인공고기 지지자들은 식품산업의 새 기술이 참다랑어 등 멸종 위기 동물을 보호하는 것 이외에도 지구 온난화를 유발하는 이산화탄소와 오염수 배출을 줄이며 에너지도 절약할 수 있다고 주장하고 있다. 특히 오는 2050년에는 세계 인구가 100억 명에 육박할 것으로 예상된다. 이에 온실가스 배출과 환경오염을 최소화하면서 식량 공급을 늘리는 것은 인류가 직면한 가장 큰 과제 중 하나가 됐다. 인공고기는 기존 축산업에 비해 토지와 물 사용을 90% 이상 줄일 것으로 기대되고 있다.
미국 식품의약국(FDA)과 농무부도 지난해 인공 배양식품에 대한 규정을 공동으로 정비하기로 하는 등 정부도 새로운 산업 부상에 대응하고 있다.


먼저, 양사는 인건비 감축을 기본으로 하는 임금개편을 추진한다. KBS는 2023년까지 인건비 비중을 현재 35%에서 30% 이하로 낮추는 것을 목표로 올해부터 4년간 1천 명 규모의 감원에 들어간다. 이 중 900여 명은 정년퇴직으로 인해 자연 감소하는 인원이며, 이외에 추가 감축을 위해 특별명예퇴직을 시행할 예정이다.
반면, 신입사원은 지속해서 채용할 계획이다. 올해 하반기까지 전체 직무를 재설계해 인력을 재배치해 신규 채용 규모를 산출할 예정이다. 양 사장은 “조직의 활력과 건강성을 위해서 신규 채용은 중단할 수 없다”고 강조했다
또한, “연공서열에 따라 임금이 올라가는 지상파 독과점 시대의 임금체계를 손보겠다”고 선언하며 성과급제를 대폭 확대하기로 했다. 성과보상 인센티브 제도를 개선하는 동시에 삼진아웃 등 저성과자 퇴출제도의 실효성을 높일 계획이다.
MBC는 지난 8일 오전 임금체계 개편에 대한 노사 합의를 마쳤다. 박 사장은 “임금체계 개편 노사합의의 고통분담안에 합의해준 사원들의 성숙한 결정과 존경과 경의를 표한다”며 “동시에 무거운 책임감을 느낀다”고 입장을 밝혔다.
이번 임금체계 개편안의 골자는 성과형 임금제 도입과 퇴직금 축소, 임금피크제 조정 등이다. 호봉제를 유지해온 MBC가 성과형 임금제를 도입하는 것은 처음으로, 직급상 부장 혹은 근속 20년 이상 임직원을 대상으로 한다. 특별상여금 400%를 차별 없이 지급했던 것을 성과에 따라 ‘200%+α’로 변경한다. 다만, 일몰제를 두고 한시 적용한 뒤 노사가 지속할지는 재협의하기로 했으며, 시한은 논의 중이다.
퇴직금 제도는 누진제에서 단수제로 전환한다. 기존 누진제는 근속기간에 따라 기초임금에 곱할 지급률을 높이는 방식이지만, 앞으로는 누적 지급률을 계산하지 않고 단순하게 기간에 따라 산정하기로 했다. 이 같은 내용이 알려지자 MBC 내부에서는 가장 손해를 보는 근속 5년 미만의 저연차 사원들의 반발이 일기도 했다.
임금피크제도 조정하기로 했다. 기존 55세부터 정년 60세까지 3~7% 내 단계 적용하던 것을 58세부터 적용하고, 삭감 폭은 일반·전문직에 따라 25~40% 높인다. MBC는 삭감 총액은 이전과 같다고 설명했다.
또한, KBS와 MBC는 허리띠만 졸라맨다고 미래가 생기지는 않는다며 위기 상황을 타계하기 위한 방안을 제시했다.
KBS는 수신료 현실화 카드를 꺼내 들었다. 1963년 100원으로 출발해 1981년 2,500원으로 오른 뒤 현재까지 그대로 유지되고 있는 수신료를 현실화할 방침이다. 현재 KBS 전체 재원 중 수신료 비중은 45%로, 이를 70% 이상으로 향상시켜 명실상부한 국가기간방송이자 공영방송의 역할을 다하겠다는 것이다. 이를 위해 올해 하반기 중 수신료 현실화 추진단을 출범해 사회적 합의를 위한 준비에 들어갈 예정이다.
양 사장은 “물론, 무작정 수신료를 올리겠다는 것은 아니다”라며 “앞으로 몇 년 내 사업 손익에서 수지균형을 맞추겠다는 각오로 내부 경영 혁신을 이룩할 때, 비로소 (수신료 현실화의) 문이 열릴 수 있다”고 말했다. 고강도의 내부 경영 혁신을 선행하겠다는 것이다.
MBC는 대통령 직속의 ‘미디어 혁신 위원회’를 제시했다. 박 사장은 “제도 개선이 블록버스터 드라마 몇 개 만드는 것보다 훨씬 중요하다”며 공적 재원 지원과 광고판매 제도 개선을 강조했다. MBC는 공영방송으로서 맡겨진 책무를 다하는 동안 공적 재원의 지원을 받지 못했고 광고결합판매와 같은 불리한 조건들에 둘러싸인 채 버텨왔다는 것이다.
박 사장은 문제인 대통령의 대선 공약인 대통령 직속 미디어 혁신 위원회의 구성을 촉구하면서, MBC 혼자서는 해결할 수 없는 문제라며 “수조원 이익을 가져가며 고용 창출하지 않는 넷플릭스와 구글 등 글로벌 자본이 콘텐츠 사업을 독식하는데, 여기서 제대로 제도를 만들어 (국내 사업을) 살려야 한다”고 말했다.


마약관련 범죄 주의 ○ 파나마에서는 마약 거래를 둘러싼 살인사건, 인접국 콜롬비아의 좌익 무장조직이 습격 사건을 일으키고 있어 주의가 필요합니다. ※ 2010.6월 경 파나마에서 치안국이 창설되어 경찰관의 증원, 각종 단속을 강화를 하고 있음. 그러나 여전히 멕시코나 콜롬비아 등의 마약조직에 의한 중미, 북미, 유럽을 향한 마약 중계 거점이 되고 있어, 마약 거래를 둘러싼 살인 등 흉악 사건이 많이 발생하고 있음. 한편, 콜롬비아와 국경을 접하는 다리엔현과 엔베라 특별구, 쿠나야라 특별구 밀림 지대는 파나마와 콜롬비아 양국의 치안 당국의 감시가 충분치 않아 콜롬비아 좌익 무장조직 등이 휴식이나 물자조달 등의 장소로 이용하고 있음. 또한, 무기의 불법 거래의 주요한 중계지가 되고 있으며, 특히 치안이 악화되고 있음. ○ 우리 외교통상부는 파나마 동부의 다리엔, 엔베라 특별구, 쿠나야라 특별구, 콜롬비아와의 국경지역을 여행자제지역으로 지정한바, 이 지역 여행시 신변안전에 각별히 유의해 주시기 바랍니다.
· 마약관련 흉악 사건 주의
마약관련 흉악 사건 주의○ 최근, 파나마에서는 마약 단속을 둘러싼 살인사건 등 흉악사건이 빈발하고 있습니다.※ 파나마에서는 2010년 6월에 치안성이 창설, 경찰관 증원과 각종 단속이 강화되었는데, 여전히 멕시코와 콜롬비아 등 마약조직에 의한 중미와 북미, 그리고 유럽행 마약의 중계거점으로써 마약 단속을 둘러싼 살인 등 흉악사건이 많이 발생하고 있음.○ 한편, 콜롬비아와 국경을 접하고 있는 다리엔 현, 엔베라 특별구, 쿠나야라 특별구에 펼쳐진 밀림 지대에서는 파나마와 콜롬비아 양국 치안당국의 감시가 충분하지 않아, 콜롬비아 좌익 무장조직의 총기 밀매 루트로 이용되고 있어, 총기의 불법유통이 증가하고 있습니다.※ 올해 1월부터 9월까지 발생한 살인사건 중, 80%정도의 사건에 총이 사용됨.○ 이와 관련, 우리 외교통상부는 콜롬비아 국경지역 다리엔 주를 여행자제지역으로 지정한 바, 우리 국민들께서는 이를 참고하시어 안전여행 하시길 바랍니다.
· 항의시위 발생
항의시위 발생○ 10.19. 파나마의 코론에서 코론․프리존의 국유지 매각법안에 반대하는 항의 시위대가 경찰대와 충돌, 이 중 일부 청년들은 경찰대에 총을 발포하거나, 폭동 혼란을 틈타 주민들이 상점, 현금인출기, 주유소 등에서 약탈 행위를 하기도 하였습니다. 이 폭동으로 주민 1명이 사망하고, 15명이 부상당하였습니다.○ 또한, 이 소란으로 인해 코론시내는 일정 시간 외출이 금지되었으며, 노동조합 등이 계속해서 항의 시위를 행하고, 수도 파나마 시에서도 코론의 움직임으로 인해 노동조합과 학생단체가 항의 행동으로 도로를 봉쇄하기도 하였습니다.○ 우리 국민들께서는 아래 사항을 참고하시어 안전여행 하시기 바랍니다.1. 최근 치안정보 숙지2. 시위집회 등이 행해지고 있는 장소에는 접근 자제3. 야간 및 이른 새벽시간 외출 자제
· 차량내 절도피해 주의


1월 말 이후 거의 6개월째 하루도 빠지지 않고 정부의 코로나19 브리핑이 이어지고 있다. 오전에는 중앙재난안전대책본부에서, 오후에는 중앙방역대책본부에서 각각 정례 브리핑을 해 오고 있다. 오전 브리핑은 보건복지부가, 오후 브리핑은 질병관리본부가 맡고 있다.
반년째 지속되고 있는 정례 브리핑은 코로나19의 발생 현황과 방역 상황에 대해 소상하게 설명하고 기자들의 질문에 답하는 형식으로 진행돼 오고 있다. 정확한 정보를 제공함으로써 국민의 불안을 덜어 주고, 코로나19의 성공적인 통제를 통해 일상으로의 복귀에 필요한 당부 사항을 전달하는 창구로 정착됐다.
‘코로나 정례 브리핑=정은경’이라 할 정도로 정은경(질병관리본부장) 중앙방역대책본부장은 강한 인상을 남겼다. 예방의학 전문가인 정 본부장은 1월 20일 기자회견을 갖고 국내에서 첫 감염환자가 발생한 사실을 확인했다. 2015년 메르스(중동호흡기증후군) 사태 이후 5년 만에 다시 방역 최전선에 섰다. 1월 23일 설 연휴를 앞두고 개인방역수칙 등을 발표하는 브리핑을 시작으로 감염병 위기 단계가 ‘경계’로 상향된 1월 28일부터 지금까지 중앙재난안전대책본부 1총괄조정관을 맡은 김강립 복지부 차관과 함께 정례 브리핑을 해 오고 있다. 3월부터 권준욱 질본 부본부장과 번갈아 맡고 있지만, 그렇게 6개월을 달려왔다.
코로나19 사태를 성공적으로 통제해 오면서 한국의 방역체계 ‘K방역’은 전 세계의 주목을 받고 있다. 외신들은 특히 한국의 성공적인 방역의 진짜 ‘영웅’으로 정 본부장을 집중 조명했다. 안팎의 쏟아지는 관심에도 흔들리지 않고 할 일만 묵묵히 하는 정 본부장에 대한 사람들의 신뢰는 나날이 두터워지고 있다. 올가을 2차 대유행이 올 것이라는 전문가들 예측이 정설로 굳어지는 상황에서 방역 관계자들과 의료진들이 과연 버텨내 줄지 걱정이다.
한국은 감염병 위기 단계를 ‘심각’으로 유지하지만, 5월부터 고강도 사회적 거리두기에서 생활방역으로 전환했다. 7월에 신규 환자수가 40~60명대이다. 8일 현재 코로나19 신규 환자는 63명 늘어나 누적 1만 3244명이 됐다. 소규모 지역 집단감염이 급증하지만 방역 당국은 아직은 통제 가능하다며 안심시키고 있다. 재확산세가 뚜렷한 미국이나 브라질만큼은 아니지만 솔직히 불안불안한 상황이다.
최근 들어 전해지는 코로나 관련 뉴스는 한국의 코로나19 상황도 새로운 국면에 대비할 때라는 생각을 갖게 한다. 일일 신규 환자수가 아직까지는 생활방역 지침을 유지할 수 있는 수준이지만 전파 경로가 확인되지 않은 ‘깜깜이’ 사례가 줄어들지 않고 있다. 전파력이 6배 이상 강한 변종 바이러스가 확인됐고, 무증상 전파에 이어 해외 과학자들이 공기 전파 가능성도 제기하고 있다. 우울감은 쌓여 가는데 손 자주 씻고 마스크만 쓰면 안전한 건지.
코로나 브리핑 하면 정 본부장 말고 떠오르는 사람이 또 있다. 앤드루 쿠오모 미국 뉴욕주지사다. 3월 2일부터 111일 동안 하루도 거르지 않고 코로나 브리핑을 진행하며 차기 대선주자로까지 급부상한 쿠오모는 6월 19일 마지막 브리핑을 했다. 그는 일일 브리핑 종료를 발표하면서 “매일 브리핑을 준비하고 진행하는 데 정말 많은 시간이 필요했다”면서 “앞으로도 자주 브리핑을 할 계획이지만 지금부터는 보다 시급한 현안들에 집중할 것”이라고 말했다. 정 본부장도 그의 말에 전적으로 공감하지 않았을까 싶다.
코로나 정례 브리핑의 중요성이 줄어든 것은 아니다. 브리핑은 지속돼야 한다. 하지만 지금처럼 정 본부장이나 김 차관이 직접 계속 브리핑을 해야 하는지는 재고해 볼 시점이 됐다. 횟수는 줄었지만 여전히 1주일에 세 번 정도 직접 브리핑을 한다. 이제는 정 본부장으로부터 정례 브리핑 업무를 덜어 줄 필요가 있다. 6개월 동안 구축된 ‘소통’ 시스템은 정 본부장 개인을 떠나 질병본부와 방역 당국, 시스템에 대한 신뢰로 확산됐다고 보기 때문이다.


Tom 안녕하세요. 카카오 브랜드마케팅 팀에서 마케터로 일하고 있는 탐이라고 합니다.
Riley 카카오톡 메신저 서비스 기획, 개선 및 운영 업무를 맡고 있는 기획자 라일리입니다.
Daisy 카카오톡 채팅방 UI 디자인을 담당하고 있는 데이지입니다.
Alean 안녕하세요, 알린이라고 합니다. 비즈컨설팅 팀에서 광고 상품의 세일즈와 파트너사 컨설팅을 맡고 있어요.
Q. 직무만으로는 어떤 업무인지 잘 이해되지 않는데요. 맡은 업무에 대해 좀 더 자세히 설명 부탁드려요!
Riley 음.. 우선 카카오의 기획자는요. '개발, 디자인 빼고 모든 것을 다 한다'라고 할 수 있을 만큼 넓은 범위의 업무를 소화합니다. 하나의 새로운 기능을 사용자가 익숙하게 받아들이기까지 전 과정을 설계하는 역할을 하기 때문인데요. 업무 특성상 다양한 부서의 크루들과 협업하는 일이 많아요. 예를 들면, 서비스 세부 내용을 협의할 땐 개발자나 디자이너들과, 서비스 릴리즈 시점이 다가오면 PR팀이나 CS팀, 브랜드센터와 또 필요에 따라서는 법무팀, 회계팀 등 거의 모든 조직과 협업하며 일을 하죠.
Alean 제가 몸 담고 있는 비즈컨설팅 팀에서는 광고 시장 조사, 지표 분석 및 인사이트 도출과 관련된 업무를 합니다. 최근 카카오톡 채팅 탭 내 '톡 비즈보드'가 오픈되었죠? 그런 새로운 광고 상품을 광고주에게 소개하는 일부터 집행된 광고의 효율을 분석하여 컨설팅하는 일까지, 카카오 플랫폼 내 광고 상품과 관련된 다양한 업무를 맡고 있어요.
Tom 브랜드마케팅 팀에서는요, 사용자들이 카카오라는 브랜드를 보다 긍정적으로 경험할 수 있도록 최적의 채널을 설계하고, 단계별 메시지를 선정하는 역할을 합니다. 카카오의 마케터가 된다면 다양한 경력을 가진 여러 크루들과 함께 서비스 커뮤니케이션부터 기업 간 마케팅 제휴, TVC 캠페인, 서비스 페이지 기획 등 기업이 시행하는 모든 종류의 커뮤니케이션 업무를 하게 됩니다.
Daisy UI 디자이너는 서비스 내 모든 디자인 요소를 규정하고 적용하는 업무를 합니다. 뿐만 아니라 사용자의 더 나은 사용성을 위해 끊임없이 기존의 디자인을 개선하고 운영하는 업무도 함께 하죠. 주로 서비스 기획팀이나 클라이언트 개발팀과의 협업이 많고, 경우에 따라 다른 사업부와 만날 때도 있습니다. 프로젝트가 시작되면 디자인 내부 테스트를 거쳐 시안을 공유하고 타 부서와 방향성이나 디테일을 논의합니다. 그리고 최종적으로 결정된 화면의 가이드를 배포한 뒤 디자인 필터링을 통해 실제 구현된 화면을 확인하죠. 각 단계가 치열하게 진행되기 때문에 매번 정신없이 릴리즈를 맞이하곤 합니다.
라이언, 죠르디와 함께하는 카카오 라이프
Q. 다들 어려운 일을 하시는 것 같아요. 그런 일들을 하기 위해선 특정 전공이나 관련 업무 경험이 많이 중요하겠죠?
Riley 전혀 그렇지 않습니다. 저는 현재 IT 서비스 기획 업무를 하고 있지만 원래 제 전공은 피아노거든요. 15년간 음악을 하다가 느지막이 콘텐츠와 서비스 기획에 관심을 갖게 되었어요. 그 후로 진로가 완전히 바뀐 거죠. 어떤 일을 위해 꼭 특정 학문을 전공할 필요는 없다고 생각합니다. 특히나 요즘은 디자이너가 기획자로, 기획자가 개발자로 거듭나기도 하는 시대니까요. 다만 중요한 것은 '내가 이 일에 얼마나 관심이 있는가'인 것 같아요. 내 과거 전공이나 이력과는 상관없이 면접관을 설득하는 힘은 진득한 관심을 기반으로 한 자신감에서 비롯되거든요.
Q. 조언 감사합니다! 그럼 이번 Service & Biz Developers 인턴십에는 어떤 사람이 지원하면 좋을까요?
Alean '열린 마음'을 지닌 분이 적합할 것 같아요. 카카오에는 정말 다양한 성격과 배경, 가치관을 지닌 사람들이 모여있거든요. 어떤 업무든 카카오에서 내 의견을 적극적으로 어필하고 전달하는 동시에 동료나 팀, 회사의 결정을 존중하고 포용하기 위해선 열린 마음과 이해심이 필요합니다.
Tom 잘하는 것이 많은 것도 좋지만, 좋아하는 것이 많은 사람일수록 카카오에서 더 즐겁게 일할 수 있지 않을까 생각합니다. 모든 것이 빠르게 변하고, 다양한 경험을 하게 되는 IT업계 특성상 관심사가 많을수록 새로운 분야의 일을 더 즐겁게 받아들일 수 있거든요.
Riley 자기 주도적 성향이 강한 분들이 지원하면 좋을 것 같습니다. 카카오는 어떤 회사보다도 크루들의 자율성이 보장되는 곳이에요. 그래서 더더욱 자율성을 긍정적으로 활용하는 능력이 중요합니다. '자율을 기반으로 한 주도적 문제 해결 능력'이 이곳 카카오 크루들의 가장 큰 공통점인 것 같아요.
하루에도 몇 번씩 기획안을 다듬는 알린의 책상
Q. 카카오는 취준생들이 입사하고 싶어 하는 1위 기업이에요. 현직 카카오 크루로서 느끼는 카카오만의 특별함이 있다면요?
Daisy 아무래도 안식휴가가 가장 먼저 떠오르네요. 카카오에서는 3년에 한 번, 한 달짜리 유급 휴가를 떠날 수 있는데요. 회사에서는 그동안 고생 많이 했으니 잘 쉬고 오라는 의미에서 안식비도 지원해주는데, 저 역시 이 안식휴가 제도를 통해 시간, 돈, 체력 세 가지를 모두 충족하는 만족스러운 리프레쉬 휴가를 가질 수 있었습니다. 그리고 직급을 떠나 모든 사람이 본인의 의견을 자유롭게 얘기하는 수평적인 문화도 카카오만의 특별함입니다. 결과가 반드시 그 의견들을 수렴하는 것은 아니지만, 과정에서 구성원 모두가 자신의 목소리를 낼 수 있는 업무 환경은 여전히 흔치 않으니까요.
Alean 회사가 크루를 신뢰하는 마음과 또 그것에서 비롯된 다양한 사내 복지가 카카오를 더욱 특별하게 만드는 것 같아요. 수평 문화는 물론, 내가 집중할 수 있는 시간을 자유롭게 선택하여 일할 수 있는 '완전 선택적 근로시간제'나 또 이번 코로나 19 확산으로 인한 원격근무제도까지. 모두 서로에 대한 신뢰가 없으면 불가능한 것들이니까요. 출퇴근과 휴가, 일을 하는 방식 등 제가 매일 결정하는 크고 작은 선택들을 회사로부터 존중받으며 일할 수 있다는 점이 카카오의 가장 큰 매력이 아닐까 생각합니다.
Tom 카카오만의 특별함으로 저는 이곳에서 함께 일하는 '크루'들을 꼽고 싶어요. 우리 크루들은 카카오의 문화를 직접 만들어간다는 자부심을 가지고 있거든요. 그래서 새로운 구성원이 오더라도 기존의 문화를 강요하지 않고, 천천히 알아갈 수 있도록 모두가 앞장서서 보여주죠. 많은 이들이 부러워하는 지금 카카오의 문화는 크루 한 명 한 명의 따뜻한 실천에서 비롯되었다고 생각합니다.
Q. 입사 후 3개월은 어떻게 보내셨나요? 카카오 적응기가 궁금합니다!
Tom 동료 크루들을 알아가고 회사에 적응하는 것에 가장 집중한 것 같아요. 새로운 환경을 낯설어하던 제게 기존 크루 분들이 먼저 다가와 많은 것을 알려주시던 기억이 납니다. 제가 진심으로 환영받고 있음을 느낄 수 있었어요.
Riley 저 역시 새로운 문화에 적응하는 설렘으로 가득했던 것 같아요. 영어 이름을 쓰는 것도 신기했고요. 집중만 더 잘 된다면 꼭 내 자리가 아니더라도, 회사 내 다양한 공간에서 자유롭게 일할 수 있는 환경도 생경하게 다가왔습니다. 카카오톡 봇으로 카페 주문을 하는 제 모습을 보면서 '진짜 IT회사에 왔구나' 싶기도 했어요. 이제는 일상이 되었지만요!
브랜드마케터 탐의 맥북과 소지품들
Q. 수평적이고 자유로운 카카오지만 적응하기 힘든 부분도 있었을 것 같아요.
Daisy 카카오는 다른 회사와 달리 이메일을 많이 쓰지 않습니다. 대신 '아지트'라는 사내 커뮤니티를 사용하는데요. 아지트란 오픈 커뮤니케이션을 위해 카카오에서 사용하는 협업 툴로, 처음에는 이 '아지트' 문화에 적응하는 것이 조금 어려웠습니다. 너무 많은 내용이 한꺼번에 검색되어 원하는 결과를 찾는 게 쉽지 않았거든요. 아지트의 가장 큰 특징은 카카오 크루라면 누구나, 거의 모든 정보를 열람할 수 있다는 건데요. 조금만 적응하면 원하는 주제와 관련된 히스토리를 전체적으로 파악할 수 있어, 스스로 업무를 파악하는데 아주 유용한 툴이 될 거예요. 카카오에 오시게 된다면 아지트 문화에도 잘 적응하시기 바랍니다.
Q. 카카오에서라면 일하는 것도 재미있을 거라는 막연한 환상이 있어요. 실제로는 어떤지 속마음이 궁금합니다.
Alean 사실 회사에서 재미를 찾는다는 건 쉽지 않은데요. 그럼에도 불구하고 저는 정말 즐겁게 일하고 있습니다. 연차와 상관없이 모두가 서로의 동료가 되어 편안한 분위기 속에서 협업하고 있고, 개인적인 고민 상담도 하며 친구처럼 지내고 있거든요. 특히 카카오에는 똑똑하고 개성이 강한 사람들이 많기 때문에 그들로부터 매일 새로운 것을 배우고 또 느끼고 있습니다.
Tom 저 역시 결론부터 말씀드리면 매우 재미있습니다! 광고회사 출신, 마케터, 카피라이터, 에디터, PD, 디자이너 등 제가 있는 브랜드센터에도 정말 다양한 경험을 가진 분들이 모여있어요. 그분들과 대화하는 것만으로도 회사생활에 있어 큰 재미가 됩니다.
Daisy 뿐만 아니라 카카오에는 보고 배울 수 있는 좋은 디자이너들이 많아요. 대다수 국민이 사용하는 서비스를 그들과 함께 기획하고, 디자인하는 경험은 매번 새롭고 즐겁게 느껴집니다.
카카오톡 UI디자인을 작업 중인 데이지의 모니터
Q. 카카오에서 일하면서 가장 뿌듯했던 순간은 언제였나요?
Riley 지하철에서 내가 기획한 기능을 쓰고 있는 사람을 봤을 때 울컥했던 기억이 있습니다. 우리 서비스가 사람들의 행동이나 습관을 바꾸고 있음을 직접 목격했을 때, 말로는 표현할 수 없는 뿌듯함이 느껴지더라고요.
Alean 저도 비슷한데요. 건강한 가치와 비전을 추구하는 카카오라는 회사에서, 내가 하는 일 역시 사회에 선한 영향력을 끼치는 일임을 자각할 때 업무적으로 큰 보람을 느끼곤 합니다.
Q. 마지막으로 카카오 예비 인턴 크루들에게 하고 싶은 한 마디, 전해주세요.
Riley '경력자만 뽑으면 신입은 어디서 경력을 쌓나!' 서비스 기획자로 처음 취업을 준비할 때 가장 많이 했던 고민이었어요. 가고 싶은 회사는 대부분 2-3년 이상의 경력자를 선호했거든요. 갓 대학을 졸업한 저로서는 참 막막했죠. 그래서 이번 카카오 Service & Biz Developers 인턴십이 과거의 저와 같은 고민을 하고 있는 친구들에게 정말 좋은 기회가 될 거라고 생각합니다. 카카오에서 함께 으쌰 으쌰 일할 수 있는 크루가 어서 합류했으면 좋겠습니다. "너 우리의 크루가 되어라!"
Tom 저는 마지막으로 예비 크루분들이 면접에서는 어떤 질문이 나올까 궁금해하실 것 같아, 제 경험을 들려드리고 싶은데요. 지난 카카오 면접에서 저는 '현재 우리 생활 속에서 벌어지고 있는 현상과 그에 대한 생각을 이야기해보라'는 질문을 받았습니다. 카카오의 현재 활동과 경쟁사의 활동 비교는 물론, 평소 좋아하는 브랜드나 캠페인이 있다면 주의 깊게 살펴보시고 본인은 그것을 왜 좋아하는지 논리적으로 생각을 정리해보는 것도 도움이 될 것 같습니다.


이러한 상황이라면 성에 대한 의욕이 떨어질 수밖에 없게 된다. 더구나 우리나라 노인들은 설사 건강하고 경제적으로 안정된 노인이라도 체면에 얽매어 옷차림이나 언행은 물론 성 생활까지도 자제하는 경향이 많은 것이 사실이다. 인생의 후반기에 경험하는 커다란 변화 가운데 하나가 성적인 부분에서 직면하는 위기다. 이혼이나 사별의 경우 공인된 성적 파트너와의 관계가 끊어지게 된다. 이런 노인들은 ‘성적 욕구에 대한 해결을 어떻게 할 것인가’ 에 대해 고민하게 된다.


오늘날 국정을 이끌어 가는 386주사파 출신 정치인들 역시 북 당국과 마찬가지로 급변하는 국내외 정세를 수용하지 못한 채 과거 운동권 시절의 경직된 사고에 얽매어 시대착오적인 이념투쟁에 몰입하는 동안 자유민주주의 헌법정신이 사라지고, 남조선 적화를 향해 국정이 표류하는 모습을 보면서 국민의 시름이 깊어지고 있다. 문 정부가 추구하는 대북정책이 북한의 대남공작 목표와 상당 부분 일치하는 점에서 다수 국민이 의혹의 눈길을 보내고 있다. 비흡수 통일은 남이 북에 흡수되는 연방제 통일이고, 한반도 비핵화는 사실 상 북핵을 인정하는 것이고, 평화협정은 주한미군 철수를 전제하는 것이고, 경제공동체는 대북 퍼 주기식 지원의 외교적 수사에 불과하고… 문 정부가 과연 이 나라를 어디로 끌고 가는지, 국시가 반공인지 용공인지, 북핵정책이 폐기인지 용인인지, 자체 핵 무기 개발과 전술 핵 재배치를 반대하는 문 정부가 북핵을 용인함으로 북핵의 볼모로 전락하는 것을 감수하겠다는 것인지, 체제와 이념이 다른 남북한 간에 연방제를 수용하는 것은 결국 남조선 적화로 가는 길임에도 불구하고 연방제 개헌에 집착하는 의도가 무엇인지…. 의심스러운 점이 한둘이 아니다.


구글은 회사 규모에 상관없이 모든 기업이 채용 정보 데이터를 검색 결과에 표시할 수 있도록 돕는 가이드라인을 함께 공개했다. 가이드라인은 구글이 지원하는 웹 표준 마크업 ‘scherma.org’ 필수 사용과 같은 기술 가이드라인과 구직자들에게 유용한 일자리 정보 제공을 위한 콘텐츠 가이드라인을 포함한다.
이 밖에, 일자리나 회사 유형, 위치 등 옵션에 스마트 필터를 적용해 개인 맞춤 설정한 검색 결과를 확인하거나 원하는 키워드를 설정해 해당 채용 정보가 게시되면 별도 알림을 받을 수 있으며, 채용 정보 저장은 물론 지인과 정보를 공유하는 기능도 지원한다.
미디어, 디자인 직종 전문취업포탈인 미디어잡, 디자이너잡의 관계자는 ‘구글 잡스’로 인해 앞으로 미디어, 디자인 직종의 채용 정보를 좀 더 쉽게 전달 할 수 있어 구직자들에 많은 도움이 될것이라고 기대했다.


와인은 이야기다. 끝도 없이 다양한 와인들이 모두 제각각 이야기를 지니고 있다는 점이 다른 음료나 술과 차이나는 와인의 매력이다. 물론 공장에서 찍어내는 사이다, 콜라 혹은 소주, 맥주 같은 ‘막와인’도 많다. 그렇지만 아무리 현대 과학기술로 똘똘 뭉친 사람이라도, 심지어 돈에 환장한 인간일지라도, 와인을 만들기 위해선 하늘과 땅이 베풀어주는 테두리를 넘어설 수가 없다.
와인을 만들 기회는 일 년에 딱 한 번밖엔 없다. 포도는 쌀처럼 이모작, 삼모작이 되질 않는다. 포도를 보관해 두었다가 와인을 만들 수도 없다. 일단 와인으로 만들어두었다가 나중에 블랜딩을 할 수는 있지만 말이다. 그래서 와인에는 한계가 분명한 인간의 땀과 기쁨과 감사, 고뇌와 갈등 이야기가 가득하다.
그런 점에서 와인은 우리 전통주, 그 중에서도 특히 일상에서 예나 지금이나 흔히 접하는 막걸리와 닮았다. 그 지역 누룩이 특별한 풍미를 더해준다는 점에서 더 그러하다. 지금은 세상이 좋아져 한정 생산된다는 귀한 막걸리도 전국 어디든 택배로 받아다 먹을 수 있는 것처럼, 와인도 전 세계 어디에서 생산이 되었건 식탁에 올리는 일이 꽤 쉬워졌다. 먼 나라 와인 이야기를 모르고 마신다고 누가 뭐랄 것도 없다.
그렇지만 요새는 농수산물의 이력도 조회하는데 와인 이력도 알고 마시면 이야기도, 밥상위의 나눔도 풍성해지지 않을까.
무언가를 이해하기 위해서는 일단 눈 딱 감고 달달 외우는 단순무식한 방법이 있다. 그러나 외우는 것도 매개가 있으면 훨씬 쉽다. 문학, 음악, 영화, 음식 등 사람마다 그 매개는 다르다. 나에겐 이렇게 저렇게 배운 남들의 언어가 그들을 이해하는 데에 큰 도움을 준다.
사실 그들을 이해하게 해줬다기보다는 그들은 모두 다양하고 제각기 다르다는 점을 인식시켜줬다는 표현이 보다 정확하다. 그리고 언어에 대한 이해에 더해, 이런저런 와인을 마시면서 비로소 세계지도가 내게 유의미하게 다가왔다. 와인 덕분에 좀 더 큰 그림을 그릴 수 있게 되고, 그 맥락 안에서 내 자신을 새로이 파악할 수 있게 된 경험들을 한 것이다.
몇 년 전 어느 화요일 저녁, 내가 여태껏 배운 언어들이 몇 가지나 되나 한 번 세어보았다. 한국말과 영어처럼 생존에 필요해서 배운 것도 있지만, 학교에서 배워야 하는 것이라 배운 것들이 대부분이다. 그런가 하면 남들은 십자수나 스도쿠를 하듯 취미로 익힌 것도 있다.
그리하여, 전혀 모른다고 할 수도 없는 것들까지 다 싹싹 긁어모아 합치니 열 가지다. 여기엔 각각 3주 속성으로 배웠던 히브리어와 그리스어, 매우 얄팍한 한자 지식과 고등학교 때 특별활동시간에 한 2년 배운 수화까지 따로 세어 포함시켰으니 알고 보면 그리 위화감 줄 숫자는 아니다. 제대로 명함 내밀 수 있을 만큼 잘 하는 것은 결국 몇 개 안되지만, 중구난방 익혀온 것들이 어느 날 한꺼번에 쓸모 있게 되었다. 와인 라벨을 읽을 때 꽤 유용하기 때문이다! (그래서 이태리어를 꼭 배우고 싶다. 아직은 작심삼일 반복 중.)
와인 라벨은 상품으로서 가치를 높이기 위해 미적 측면을 고려해 만들지만, 기본적으론 ‘이름표’다. 어느 지역에서, 언제 수확한 포도로, 누가 만들었다는 정보가 적혀있다. 그 외에 알코올농도와 해당 와인이 만들어진 와이너리 연락처, 기타 법적 규제에 따라 포함시키는 내용이 더 들어 있다.
거기에 와이너리의 간단한 역사나 와인 이름의 배경 이야기를 더해 넣기도 하고, 포도가 재배된 곳의 기후와 토양이 이러이러해서 이러이러한 와인이 만들어졌다는 설명도 있기도 하다. 때로 친절한 와이너리에서는 ‘이 와인을 어떻게 만들었다’ 하는 자세한 성분분석을 공개하기도 한다. 와인에 대한 이야기를 시작할 수 있는 실마리가 와인라벨에 담겨있다.
내가 오랜 시간과 노력을 들여 익히려고 한 언어들은 공교롭게도 와인으로 유명한 지역의 언어들이다. 물론 남의 언어를 배울 땐 특별히 개인적인 계기가 있지 않는 한 영향력이 큰 나라의 언어를 배운다. 애인이 쓰는 말이 아닌 다음에야 대개 힘이 세거나, 돈이 많거나, 사용인구가 많아 써먹을 일이 많은 언어를 배우는 게 당연하다.
와인은 고대 로마로부터 제국의 세력과 그리스도교의 교세를 따라 전 세계로 퍼진 셈이니 와인이 중요했던 문화권은 한때 힘이 셌다. 지금도 유럽과 와인은 생산량과 영향력을 보았을 때 떼려야 뗄 수 없는 그렇고 그런 사이이긴 하지만, 그들이 전부는 아니다. 예를 들면 믿거나 말거나 중국은 오늘날 세계5위 와인생산국이다. 몇 년 전 홍콩이 아시아의 와인 허브가 되겠다는 신념에 와인 관세를 없애버린 것과 연관 지으면 중국어를 배워 와인 업에 종사하는 것도 꿈꿔볼 만한 일이다.
저렴하고 맛있는 스페인 스파클링와인 ‘카바(cava)’
▲ 까바는 대부분 바르셀로나 근교 ‘산트 사두르니 다노이아 (Sant Sadurni d’Anoia)’라는 지역에서 만든다. 까딸루냐 지방이라서 지명이 스페인어도 아닌 까딸란이다. 와이너리에 가다 네비게이션 덕분에 길을 잃고 예약을 놓쳤다. 아쉬운 마음에 경치나 구경하자 하고 언덕 위로 올라갔다. 아침 안개가 덜 걷혀 건너편 구릉이 잘 보이지 않지만, 앞에는 너른 포도밭이 펼쳐졌다. © 여라
스페인 말을 쓰는 애인을 사귄 일도 없는데, 난 이상하게도 스페인에 대한 로망이 있다. 스페인제국과 멕시코 땅이었던 지역에 오래 살다보니 음식, 문화, 언어가 자연스레 가까워진 이유도 있다. 스페인 와인을 들입다 마셔대더니 결국 스페인 와인지역을 방문한다는 핑계로 재작년 가을 17일간 여행을 확 질렀다. 그러고는 마치 사랑을 확인이라도 한 듯 그 곳에 언제 다시 가나 호시탐탐 노리고 있다. 그래서 요새도 스페인 와인을 좋아한다.
새해 첫날 친구네 모여 저녁을 함께 먹었다. 주 메뉴는 매생이+굴 떡국. 그리고 떡국 만들고 남은 매생이랑, 그 전날 먹고 남았다는 삶은 오징어 두 마리의 다리와 머리 부분을 굵게 다져넣고 만든 부침개. 그날 난 얼마 전 창고형 대형할인매장에서 정확하게 17,490원을 주고 장만한 스페인 스파클링와인을 한 병 가져갔었다. 재작년 스페인 갔을 때 방문한 와이너리에서 만든 와인인데, 차려놓은 음식과 우연히도 환상의 조합이었다.
스파클링와인을 흔히 ‘샴페인’이라고 통틀어 부르는데, 프랑스 샴페인(불어발음으로는 샹빠뉴)지역에서 만든 스파클링와인만 ‘샴페인’으로 불릴 수 있도록 국제 법으로 보호를 받는다. 나머지는 다 그냥 ‘스파클링 와인’이다.
다만 나라별로 부르는 이름에 따라 프랑스 샴페인 이외 지역에서는 크레망, 스페인에서는 까바, 독일에선 젝트, 이탈리아에서는 스푸만테다. 이런 이름은 별 것 아니다. 우리나라에서 생산되는 스파클링와인을 우리가 ‘뽀글이’라고 부르면 그게 이름이 될 것이다. 와인가게나 음식점에서 들어가 “까바 한 병 주세요.”하면 스페인에서 생산된 스파클링와인을 찾는다는 뜻이 된다.
▲ '프레시넷'은 ‘코도르뉴’와 함께 까바 양대 산맥이다. 동네 축제 때 끌고 나간다는 프레시넷 트럭을 스파클링 와인 코르크 모양으로 꾸며서 재미있다. © 여라
스페인 스파클링와인인 까바(cava)가 사랑을 받는 이유는 가격은 저렴한데 전통방식으로 만들어져 질은 꽤 괜찮기 때문이다. 와인은 기본적으로 포도즙을 발효시킨 거다. 스파클링 와인을 만들기 위해서는 이렇게 만든 와인을 다시 한 번 발효시키는 과정이 있다. 이 때 발생한 이산화탄소가 와인에 스며들어 뽀글뽀글 기포가 생긴다.
‘전통방식’이라 함은 와인을 만들어 병입(술을 병에 넣는 일)한 뒤에 두 번째 발효를 병 하나하나 안에서 진행시켰다는 뜻이다. 그래서 샴페인이 비싸다.


이들은 “2011년 양병학 초대 운영위원장시절 게스트하우스 부지매입문제로 양 위원장이 사퇴한 이후 탄원인들 중 다수가 서명한 명품마을 지정취소 탄원서가 국립공원관리공단에 제출된 적이 있다. 그러나 현 4대 박순식위원장까지 이어지며 존속과 발전을 위해 노력하고 있다”고 해 현재의 분쟁이 오래 전부터 이어져 온 것임을 시사했다.
이들은 또 탄원인들이 명품마을 취소요구의 근거로 내세운 ‘사업의 투명성과 운영 및 관리집행 부분에 대해 의혹이 있다’는 지적에 대해“(지원으로 장만한)법인 소유 비품들에 대해서는 주민 내지 조합원 누구든 지 필요하면 이용할 수 있게 관리되어 왔다. 또 탄원인들 다수는 조합원으로 참여하지도 않거나 탈퇴했다”며 “취소를 요구하기 전 조합에 참여해 다수결의 원칙에 따른 운영원칙을 준수할 것”을 요구했다.
지정탄원과 관련해서는 “탄원서의 주장이 허위로 판명되고 명품마을과 개인의 명예를 훼손하는 등의 피해가 계속된다면 추후 법적책임을 물을 것”이라고 했다.
그러면서 “2011년 최초 7억원의 예산으로 조성을 시작한 후 매년 3천만원에서 1억원의 예산이 투입됐지만 마을운영위원회에서 사업비를 직접 받아서 집행한 것도 아니고 개인이 아닌 마을 전체를 위한 사업임에도 탄원인들이 반대하는 이유가 무엇인 지 이해할 수 없다”며 탄원인들의 주장이 허위임을 밝히기 위해 “명품마을 지정취소 및 영농조합법인 존폐와 관련해 무주군청, 무주경찰서, 무주군선거관리위원회, 덕유산국립공원관리사무소 등 관계기관의 입회하에 주민투표로 결정할 것을 제안한다”고도 했다.
반대측 연로한 마을 주민을 폭행했던 것으로 알려진 박순식 위원장은“억울한 점이 있지만 폭행에 대해서는 정중히 사과드린다”며 고개를 숙였다.


자연과 사회가 조화할 수 있는 인격을 갖춘 고급인력을 양성
안녕하세요? 에너지바이오대학입니다.
에너지바이오대학은 전통과학분야인 물리학, 화학 및 생물학에 기반을 두고 실생활과 산업화에 밀접한 응용과학을 연구하고 교육하는 대학으로서 2012년도에 화학생명공학과와 환경공학과를 본 대학에 편입함으로써 현재 화공생명공학과, 환경공학과, 식품공학과, 정밀화학과, 스포츠과학과, 안경광학과 등 6개 학과로 구성되어 있습니다.
또한 대학 내에 에너지기술인력양성센터, 환경기술연구소, 스포츠과학연구소, 기능성식품나노소재연구소, 건강기능식품연구소, 바이오센서연구소, 화장품 종합기술연구소 등 다양한 기관과 연구소를 보유하여 다양한 전문적인 연구를 수행하고 있습니다.
에너지바이오대학의 45명 이상의 교수님들은 첨단 생명공학에 근거한 에너지와 환경문제 해결, 유용한 폐자원 개발, 고부가가치 식품개발, 건강과 웰빙 등 다양한 분야에서 제4차 산업혁명과 연관되는 주요 도전들에 대한 탐구와 연구에 초점을 맞추고 인력 양성에 노력하고 있습니다.


미래의 얼굴 학생 기자들에게는 이미 첫 워크샵을 가졌던 장소로 친숙한 곳이지만, 일반인들에게 조금 생소한 LG 인화원. 손도수 대리에게 인터뷰에 앞서 LG 인화원에 대한 간략한 소개를 부탁했다. “LG 인화원을 한 마디로 표현하자면 기업 대학입니다. 말 그대로 기업 안에 있는 대학인 것이죠. 다양한 교육 프로그램과 넓고 쾌적한 주변 환경은 대학이라는 단어를 붙여도 손색이 없습니다.”
경기도 이천에 위치한 LG 인화원은 16년의 역사를 자랑하며 사람을 위한 교육, 앞서가는 교육을 표방하고 있다. 핵심 인재 교육, 직급 필수 교육, 경영 일반 교육, 국제화 교육, 전문 직무 교육으로 세분화된 교육 체제와 5만여 평의 넓은 부지 속에서 LG의 혁신 리더를 육성하고 있다.
손도수 대리가 근무하는 곳은 전문 직무 교육 과정의 IT 분야. “학부 때부터 기업의 인재 육성 기관에 관심이 많았습니다. 전공과도 관련이 있었지만, 무엇보다 기업 교육은 제가 가장 하고 싶었던 일이었습니다. 대학원 졸업 후 잠깐 컨설팅을 해주던 벤처 회사의 사장님의 추천이 LG 인화원과의 첫 인연이었습니다. 큰 규모와 잘 정비된 교육 체제, 그리고 자율적인 분위기까지. 제게는 너무나 매력적인 곳이었죠”
손도수 대리는 자신의 길을 일찌감치 정해놓고 그에 대한 만반의 준비를 통해 LG 인화원과 인연을 맺었다. 그는 대학생들에게 좋은 직장에 취직하고 싶다는 막연한 생각보다는 확실한 목표를 세우고 한 우물을 팔 것을 강조했다. 그는 학부의 교육학 전공과 대학원에서 제작 경험한 ‘온라인 테스트 시스템’의 영향으로 IT 팀에 근무하게 되었다고 한다. 뚜렷한 목표 의식과 그에 대한 철저한 준비로 거둔 성과라 할 수 있다.
“교육 기간은 길지 않습니다. 짧게는 2박 3일, 길게는 21일 정도로 단기간 내 집중적인 교육을 실시하고 있습니다.” 몇 개월씩 걸릴 것 같았던 교육 과정은 생각보다 짧은 기간 내에 이루어진다. 기간이 짧다고 교육 내용이 부실한 것은 절대 아니다. 시간으로 따진다면 가장 짧은 2박 3일의 코스도 대학의 반 학기에 해당하는 교육 과정이다. 손도수 대리의 업무는 짧고 치열한 교육 과정의 교육 프로그램 개발과 운영, 그리고 강의를 책임진다. 개발, 운영, 강의 모두 어려운 작업이지만, 교육생과 자매사의 요구에 맞는 교육 프로그램 개발이 가장 까다롭다고. 대신 교육 프로그램을 하나 개발할 때마다 자신이 한 뼘씩 자라는 것에 보람을 느낀다고 한다.
“처음 입사했을 때는 다양한 연령과 계층의 교육생들을 대하기가 어려웠습니다. 그들과의 관계부터 서먹했기에 교육에 대한 동기 부여가 큰 고민거리였습니다.” 인생 역전이라고 해야 될까? 인간 관계에 관한 사회 초년병으로서의 고충은 곧 LG 인화원의 장점이자 그의 중요 자산으로 뒤바뀌게 되었다. 그는 한 번 접했던 교육생들과의 관계를 통해 다양한 주제와 그룹 전체를 보는 시각을 배웠다고 한다. 업무 처리 과정에서도 그가 쌓은 넓고 깊은 인적 네트워크는 큰 힘을 발휘했다고 덧붙였다.
기업의 재교육은 자신의 업무 능력을 키우는 자기 계발의 측면도 갖고 있다. 그런 점에서 손대수 대리는 자신에게 어떤 투자를 하고 있는지 궁금했다. 그는 다양한 교육 카테고리를 가진 LG 인화원의 장점을 십분 살리는 방안으로 자기 계발을 하고 있다고 밝혔다. “다른 클래스의 수업을 듣습니다. 제가 만든 교육 프로그램과 비교하며 배우는 것이죠. 지금 맡고 있는 IT 분야 이외의 수업도 듣고 있습니다. 이와 더불어 교육 내용의 전문성을 키우는 것도 게을리 하면 안될 일이죠.”
손도수 대리는 기업 교육도 일종의 브랜드와 같다고 생각한다. 교육생들의 요구는 곧 소비자의 요구와 일맥 상통한다. 가려운 곳을 긁어주는 듯한 교육 과정은 품질에, 교육생들에게 최선의 노력을 다하는 모습과 교육 기술은 서비스에 빗댈 수 있을 것이다. “모든 일이 그렇듯 기업 교육도 기본이 중요합니다. 기업 교육의 기본은 교육 프로그램이죠. 소비자의 입맛에 맞는 우수한 품질이 선행되어야 할 것입니다. 그리고 친절한 서비스 마인드로 교육생들을 대한다면 이보다 더 좋을 수 있을까요?”


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한국 축구대표팀의 미드필더 기성용이 2018 러시아월드컵을 마치고 1일 귀국했다. 대표팀 본진은 이미 지난달 29일 입국했으나, 기성용은 홀로 영국으로 향해 뉴캐슬과의 입단 계약을 마무리했다. 지난 시즌까지 스완지시티에서 활약했던 기성용은 이로써 다음 시즌부터 뉴캐슬 유니폼을 입고 잉글랜드 프리미어리그(EPL) 무대를 누빈다.
기성용 입장에서는 선택과 집중이 필요하다. 이제 한국 나이로 30대에 접어들었고, 이 과정에서 뉴캐슬로 이적하며 변화를 시도했다. 세계 최고의 프로리그인 EPL 무대에서 생존하기 위해서는 그만큼 치열한 경쟁을 펼쳐야 한다. 이에 태극마크를 반납하려고 한다. 기성용은 이날 귀국 현장에서 “어느 정도 (대표팀 은퇴와 관련해) 마음의 정리를 했다”며 “내 커리어에 있어서 소속팀에 집중할 지, 대표팀을 좀 더 할지 고민을 많이 했다. 한국 축구는 이제 4년간 장기 플랜을 세우고 준비해야 한다. 거기에 내가 도움이 될지 고민이 크다”고 은퇴를 시사했다.
사실 기성용의 은퇴는 막을 수 없는 일이다. 기성용은 스포츠월드와의 인터뷰에서 “선수 생활을 길게하고 싶지는 않다. 가족과 함께 시간을 보내고 싶다. 다만 떠나기 전까진 좋은 모습만 보여주고 떠나고 싶다”며 정상에서 은퇴하겠다는 의지를 드러냈다. 그의 의지대로라면 대표팀 은퇴가 먼저이며, 이후 선수 생활 은퇴가 확실하다. 이번 뉴캐슬과의 2년 계약도 단순한 계약 기간을 설정한 것이 아니라 선수생활 은퇴까지 고민한 흔적임을 알 수 있다.
이별을 막을 수 없다면, 아름답게 보내줘야 한다. 기성용은 한국 축구를 위해 성인(A) 대표팀에서만 10년을 넘게 희생했다. 연령대별 대표팀까지 합하면 축구 인생의 대부분은 태극마크를 위해 헌신했다. 중간 과정에서 호기를 부리기도 했고, 우쭐함에 거만한 모습도 보였다. 하지만 배우 한혜진 씨와 결혼에 골인하면서 180도 달라진 기성용으로 다시 탄생했다. 그라운드에서 솔선수범하는 형님이자 팀을 위해 헌신하는 일꾼으로, 한국 축구를 진심으로 사랑하는 일원이 됐다.
이번 러시아월드컵에서도 퉁퉁 부은 종아리를 부여잡고 휘슬이 울릴 때까지 몸을 내던졌다. 걷지도 못하는 상황에서 끝까지 그라운드 곁을 지키며 동생들의 투혼을 응원했다. 그만큼 단호한 결의로 월드컵에 임했다. 손흥민, 김영권 등 이번 월드컵에서 땀과 눈물을 함께 흘린 선수들 모두 종료 휘슬이 울린 후 기성용에게 다가가 안겼다. 기성용이 대표팀에서 차지하는 비중이 얼마나 큰지 알 수 있는 대목이다.
기성용을 이대로 보낼 순 없다. 모두의 축복을 받으며 대표팀 유니폼을 벗을 자격이 있다. 앞서 차두리 대표팀 코치가 팬들의 환호 속에 그라운드를 떠난 것처럼 기성용 역시 박수를 받으며 태극마크를 반납할 수 있어야 한다.


1. 물이 붉은 색을 띄는 주요 기능은 물체가 완전히 덮여있을 때 물에 닿았을 때 붉게 변하는 표면이 이전의 것과 분명히 다른 색이되어 돌이킬 수 없으므로 빨간색으로 변경된 물은 고객이 지정할 수 있습니다. 다른 색상. 2. 제품이 물에 의해 손상된 후 제품의 임계 습도에 따라 물이 적색으로 변하면 미리 설정된 상대 습도 변색에 따라 또는 물에 완전히 잠겼을 때만 설계 할 수 있습니다. 3. 물 - 적 - 적 - 방수 레이블에는 두 가지 유형이 있습니다. 한 가지 유형의 물에서 적색으로 물이 퍼지기 시작합니다 : 물에 물이 들어있는 적색으로 표시된 물을 물에 담그면 물이 새겨진 레이블의 원래 패턴이 주변에서 빠르게 퍼집니다. 빨간색으로 변하는 물의 또 다른 유형은 물 색깔입니다. 물이 빨갛게되고 레이블이 적셔지면 원래의 물 - 빨간색 레이블 색상이 빠르게 퍼지고 다른 미리 설정된 색상이됩니다. 4. 물을 만나 빨간색으로 변하면 휴대폰, 리튬 배터리, MP3 및 기타 전자 제품에 사용되어 적색 및 위조 방지 라벨을 충족시킬 수 있습니다. 물 - 적 - 적색 레이블은 물 교체 적색 레이블, 방수 색상 변경 레이블, 위조 방지 레이블 및 방수 레이블과 같은 다양한 모양과 모양으로 사용할 수 있습니다.
물을 사용하여 빨간색으로 변합니다. 사용 범위 : 물을 붉게하는 위조 방지 라벨은 액체에 들어갈 때 비정상적인 결과를 정확하게 테스트 할 수 있습니다. 비정상적인 경우 판매자와 소비자의 권리를 보호하기 위해 책임 당사자를 명확하게 식별 할 수 있습니다. 물에 노출되면 습도에 강한 감도를 가지며 표면의 수분 정도를 정확하게 나타낼 수 있습니다. 물의 홍조는 주로 제품의 액체 섭취를 테스트하는 데 사용되며 미적 역할을 할 수 있습니다. 전자 회로, 회로, 배터리, 휴대 전화 등의 액체로 인해 회로가 손상 될 수 있습니다.


코인이 추가 될 예정이며 내년 3월 까지는 모든 코인을 적용시킬 예정입니다. 썬은 헬리콥터가 갑자기 제어 불능 상태에 빠지기 시작한 200m 전방에서 경기장에서 이륙 한 것을 볼 수있다. 우리는 그를지지합니다. 모든 프랑스 대통령은 점점 프랑스에 투자하는 카타르 엘리트를 알게됩니다. 회원국들은 또한 결의안 A / RES / 68 / 192를 채택하여 7 월 30 일을 인신 매매 방지의 세계 날으로 지정했습니다. 또한 귀하의 존재를 알리고 귀사의 능력을 홍보하는 좋은 방법입니다. 판타지 풋볼에서 성공하려면 판타지 플레이어가 NFL의 매주 일어나는 일들을 따라야하고 상대방이 만드는 것보다 더 나은 선택을해야합니다.
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식물의 광합성 작용을 모방해 물에서 수소를 생산하고 나노물질을 이용해 효율적으로 저장하는 기술이 개발됐다. 사진은 햇빛을 받고 있는 나뭇잎.
수소는 온실가스와 다른 오염물질을 배출하지 않는 청정 연소 에너지로 화석연료의 대안으로 거론되고 있다. 수소가 연소 과정에서 배출하는 유일한 부산물은 물이다. 흔히 자동차 연료로 사용하는 휘발유와 비교해 수소는 경량인데다 에너지 밀도도 더 높다. 수소는 물을 전기 분해해 손쉽게 제조할 수 있으나 필요한 전기에너지에 비해 생산되는 수소에너지의 경제성이 낮아 대체전원 또는 촉매를 이용한 제조기술을 연구하고 있다.
수소에너지 이용의 또 다른 걸림돌이 저장이다. 수소를 휘발유처럼 연료로 이용하려면 안전하면서도 높은 밀도로 저장할 수 있어야 한다. 그러나 저장 재료의 한계로 수소에너지 이용은 어려움에 부닥쳐 있다. 최근 수소를 경제성 높게 생산하고 저장하는 신기술이 잇달아 개발돼 이런 한계를 넘어설 수 있을 것으로 기대를 모으고 있다.
■'인공 잎'으로 수소 생산
수소를 저장한 마그네슘 나노결합체.
미국 MIT 연구팀은 최근 식물이 빛과 물을 에너지로 전환시키는 광합성 과정을 모방해 물을 분해하는 태양전지인 '인공 잎'을 개발했다. 포커 카드 크기에 이보다 훨씬 얇은 인공 잎은 실리콘, 전자기기, 촉매를 비롯해 화학반응을 가속화하는 물질로 이루어져 있다. 이 장치는 햇빛을 이용해 물을 두 가지 구성 원소인 수소와 산소로 분해해 전기를 생산한다.
인공 잎을 이용해 분해한 수소와 산소는 연료전지에 저장할 수 있다. 수소와 산소 모두 전기를 생산하는 데 사용된다. 인공 잎 태양전지는 4리터 정도의 물로 개발도상국 가정에서 하루에 소비하는 충분한 양의 전기를 생산할 수 있다. 인공 잎은 10여 년 전 미국 신재생에너지연구소의 존 터너가 최초로 개발했다. 이 장치는 광합성은 높은 효율성을 보였지만 비싼 희귀 금속으로 구성돼 있고 안정성이 낮아 시스템 수명이 하루를 넘기지 못했다.
MIT 연구팀이 개발한 인공 잎은 실리콘과 같은 저렴한 재료로 만들어졌으며 높은 안정성을 보여준다. 실험에서는 인공 잎 시제품이 효율의 감소 없이 최소 45시간 연속으로 작동했다. 이 인공 잎은 니켈과 코발트로 만든 촉매로 물을 수소와 산소로 분해하며 자연적인 잎보다 10배 이상 효율적으로 광합성을 할 수 있다.
■나노복합체로 고용량 수소 저장
프랑스 르노사에서 제작한 수소 연료전지 차량.
과학자들은 수소를 안전하게 저장하고자 고체로 저장하거나 반응성이 낮고 부피를 줄여 저장하는 방법으로 수소 저장 문제를 해결하려는 시도를 해왔다. 그러나 이런 고체 형태의 저장물질은 대부분 수소를 소량만 저장할 수 있었고 전반적인 에너지 효율을 높이려면 극한의 가열이나 냉각을 해야 한다. 최근 울산과학기술대 문회리 교수, 울산대 전기준 교수, 미국 에너지부 산하 로렌스 버클리국립연구소 제프리 어번 박사 연구팀은 현재 수소 연료전지에 사용하는 고압 수소탱크 방식보다 180% 더 많은 수소를 저장할 수 있는 '마그네슘 나노복합체'를 개발해 '네이처 머터리얼스'에 발표했다.


뮌스터의 가족 여행에 좋은 이 호텔의 경우 호수에 있으며, 2km 이내에는 뮌렌호프 야외 박물관, 뮌스터 동물원, 뮌스터 식물원 등이 있습니다. LWL 자연사 박물관 및 피카소 미술관 또한 2km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
2 개의 레스토랑 외에 이 호텔에는 피트니스 시설 및 바/라운지도 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 커피숍/카페, 사우나, 비즈니스 센터 등이 있습니다. 객실 편의 시설
224개의 객실 모두에서 벽난로 외에 무료 WiFi 및 LCD TV 등도 이용하실 수 있습니다. 또한, 미니바, 룸서비스 및 고급 침구도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 뫼벤픽 호텔 뮌스터
뫼벤픽 호텔 뮌스터에는 사우나, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 4.5성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 712 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 테라스, 다국어 구사 가능 직원 및 드라이클리닝/세탁 서비스도 마련되어 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 회의실 수 - 11 웨딩 서비스 빌딩/타워 수 - 1 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 회의 공간 24시간 운영 프런트 데스크 프런트 데스크의 안전 금고 총 객실 수 - 224 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 층 수 - 6 바/라운지 커피숍 또는 카페 피트니스 시설 무료 WiFi 다국어 구사 가능 직원 주차(공간 제한) 테라스 짐 보관 회의 공간 크기(m) - 712 레스토랑 수 - 2 회의 공간 크기(ft) - 7661 무료 셀프 주차 사우나 준공연도: 1982 호텔 편의 시설 모두 보기
객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 벽난로 미니바 저자극성 침구 이용 가능 고급 침구 룸서비스(이용 시간 제한) 헤어드라이어 객실 금고 에어컨 전화 프리미엄 TV 채널 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 샤워기가 있는 욕조 위성 TV 서비스 책상 다리미/다리미판(요청 시) 무료 WiFi 다양한 종류의 베개 LCD TV 간이/추가 침대(무료) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:30부터 11:00까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Chesa Roessli - 이 레스토랑에서는 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 특정일 운영 Lounge Bar - 시설 내 바. 해피아워가 제공됩니다. 매일 운영 Mövenpick Restaurant - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에서는 사우나 및 피트니스 센터 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 세일링 가능 시설 내 자전거 대여 시설 내 놀이터 레크리에이션 옵션 보기
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 뷔페 아침 식사 요금: 어른의 경우 EUR 22, 어린이의 경우 EUR 11(대략적인 금액) 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 애완동물 1마리당 EUR 15 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


서로의 다른 점에 끌리는 커플이 됩니다. 둘 다 자신에게 없는 매력에 이끌려 신선하다고 느끼고 있겠지만 실은 자신이 되고 싶어하는 이상형을 상대방에게서 발견하고 사랑에 빠지는 케이스가 대부분입니다. 뒤집어 말하면 자기애로 인해 성립되는 관계를 말합니다. 그러므로 교제가 진행되면서 자신이 생각하는 이상형과 다른 부분이 보이면 점차 상대방에게 실망하게 됩니다. 궁합 자체는 나쁘지 않지만 말다툼이나 냉전이 계속될 우려가 잇습니다. 서로의 공통점을 소중히 하면 잘 풀려나갈 것입니다.


Q. 7개월 아기를 둔 엄마입니다. 제가 움직일 때마다 아기의 시선도 따라가는 것을 느끼곤 합니다. 이런 모습이 인지발달과 관련된 것인지 궁금합니다.
아기가 까꿍놀이를 좋아하는 이유는 그 상황이 신기한 마법의 세계이기 때문입니다 ⓒ베이비뉴스
A. 어머님의 관찰력이 매우 예리하십니다. 7개월 영아는 사물의 움직임을 서서히 눈으로 추적하는 것이 가능해집니다. 이는 바로 대상영속성의 초기 조짐을 보이는 현상이라고 볼 수 있습니다. 영아가 10개월 정도 되면 대상영속성이라는 개념이 생깁니다.
이 개념은 눈앞에 늘 있던 어떤 사물이 어느 순간 눈앞에서 없어져서 보이지 않더라도 사실상 없어진 것이 아니라 어딘가에 존재하고 있다는 사실을 아는 것입니다. 누군가 일부러 그 물건을 치우지 않았다면 그 물건은 늘 그 자리에 항존(恒存)하고 있을 것이고, 없어질 리가 없다는 물리적인 사실을 예측하는 인지력이 발달하는 것입니다.
아기가 엄마의 움직임을 눈으로 따라간다는 것은 내 앞에 있던 엄마가 움직여서 다른 곳으로 이동하리라는 초기 인과관계를 인지하는 것이고, 그에 따라 엄마라는 대상이 없어지는 것이 아니라 엄마가 늘 가던 곳으로 그 움직임을 예측하기 때문입니다.
◇ 영아의 대상영속성이란?
엄마뿐 아니라 사물도 마찬가지입니다. 아기 앞에서 물건을 떨어뜨리는 상황을 생각해보겠습니다. 아기는 물건의 처음 시작점을 보고 있다가 물건이 아래로 떨어지면, 그 움직임의 속도까지 완전히 따라가지는 못하지만 땅으로 떨어질 것을 예측하고 미리 땅을 쳐다보는 것과 같은 행동입니다. 이러한 현상은 아기의 인지가 발달되어 세상의 물리적인 지식을 획득하고 있는 증거라고 볼 수 있습니다.
이러한 대상영속성 개념은 10~12개월경에 획득되는데, 6개월경부터 그 조짐을 보이기 시작합니다. 이 시기는 대상영속성뿐만 아니라 초기의 인과관계, 낯가림, 분리불안 등도 발달하는 시기로, 이러한 개념은 영아기에 매우 중요한 발달과업이기도 합니다.
대상영속성이 발달했는지 아닌지의 차이는 세상이 얼마나 물리적으로 타당한 세계인지, 아니면 그저 진기한 마법(magic)의 세계인지를 구별해주는 가늠점이 됩니다. 예를 들어 아기들이 장난감을 가지고 놀다가, 특히 굴러가는 유형의 공 같은 물건을 손으로 만지면서 놀다가 손에서 떨어뜨려 소파 밑으로 또르르 굴러갔다고 생각해봅시다.
대상영속성이 발달된 아기는 그 물건의 궤적을 따라 가서 소파 밑으로 손을 넣어 그 공을 찾아냅니다. 반면에 대상영속성이 발달되지 않은 아기는 소파 밑으로 굴러가서 눈앞에 보이지 않으면 더 이상 공에 관심을 두지 않습니다. 보이지 않으면 없어진 것이라고 생각하기 때문에, 그 공을 찾는 것이 아니라 금방 다른 장난감으로 눈을 돌리고 맙니다.
그럴 때 엄마는 '얘는 자기 물건에 관심이 없나?' 하고 의아해할 지도 모르지만, 그것이 바로 대상영속성이 발달하지 않았음을 보여주는 지표입니다. '눈에서 멀어지면 마음에서도 멀어진다(Out of sight, out of mind)'라는 표어가 바로 영아의 이 개념을 명확히 설명해주는 말입니다.
◇ 까꿍놀이가 재미있는 이유
첫돌 이전에 엄마랑 아기랑 함께 하는 놀이로 '까꿍놀이'가 있지요. 이 놀이는 엄마가 손(가리개)으로 얼굴을 가렸다가 보였다가 하면서 엄마의 얼굴이 나타났다 사라졌다 반복하는 놀이를 말하는데, 이 놀이가 아기들에게 재미있는 이유는 대상영속성의 개념이 발달할 즈음에 엄마의 얼굴이 나타났다 사라졌다 하는 상황이 신기한 마법의 세계이기 때문입니다.
대상영속성을 획득한 아기는 엄마가 손(가리개)으로 얼굴을 가리면, 엄마에게 다가가서 엄마의 손(가리개)을 치웁니다. 그것은 엄마의 얼굴이 사라진 것이 아니라 그 손 뒤에 얼굴이 가려져 있다는 사실을 인지하기 때문이지요. 반면에 대상영속성을 획득하지 않은 아기는 엄마의 얼굴이 보이지 않는 순간, 다른 곳으로 시선을 돌리고 다른 놀잇감을 찾곤 합니다.
바로 이 둘 사이에서 까꿍놀이를 재미있어 하는 아기는 대상영속성의 개념이 완전히 획득된 것은 아니지만 약간의 조짐을 보이는 아기들입니다. 그 아기들은 엄마의 얼굴이 가려지면 '어! 이상하다. 금방 있었는데?'라고 의아해 하면서 엄마의 얼굴을 쳐다봅니다. 그러다가 엄마가 다시 손을 치우고 얼굴을 드러내면 '어! 금방 없었는데, 어디서 나타났지?'라고 생각합니다.
즉, 엄마가 손이라는 도구로 얼굴을 가렸다 열었다 하기 때문에 얼굴이 드러났다 사라졌다 한다는 사실을 모르고, 얼굴이 나타났다가 사라졌다가 반복하는 상황 자체가 너무나 신기하고 재미가 있는 것입니다. 마치 엄마가 마술을 부리는 것 같은 느낌이지요. '이상하다, 이상하다'는 생각에 의아한 표정과 고개를 갸우뚱거림을 반복하면서 아기들은 "까르르" 웃음소리를 내면서 즐거워하곤 하는 것입니다.


토론회에는 류광열 경기도 노동국장, 이영주 경기도의원, 문원식 성결대 교수, 박재철 안산시 비정규직노동자지원센터장, 민한기 리한 노동조합 위원장, 비정규직 관련 단체 등 관계자 50여 명이 참석했다.
토론회에서는 경기연구원 김군수 선임연구위원이 가계지출, 근로소득, 가계소득, 근로자평균임금 증가율 4가지 지표의 평균값을 토대로 한 ‘2020년도 생활임금 산정기준’을 발표하고, 이에 대한 의견을 논의하는 시간을 가졌다.
김 연구원은 이날 올해 생활임금 1만 원 보다 최소 0.2%, 최대 5.5%까지 인상하는 3가지 안건을 제안했다.
1안에서는 상대빈곤 기준선과 주거비 및 교육비를 반영해 올해보다 0.2% 오른 1만 20원, 2안에서는 여가문화비를 추가해 올해보다 2.5% 오른 1만 253원, 3안에서는 교통비를 추가해 올해보다 5.5% 오른 1만 551원이 제시됐다.
도는 경기연구원이 제안한 산정기준과 공개토론회에서 나온 의견들을 수렴해 내달 20일 열릴 ‘경기도 생활임금위원회’를 통해 2020년도 생활임금을 결정할 계획이다.
류광열 노동국장은 “생활임금제는 노동자들의 소득을 증대시켜 소비를 활성화하고 이를 기반으로 다시 생산에 활력을 불어넣는 경제 선순환 제도”라며 “생활임금제의 민간 확산 유도 등 노동자들의 근본적인 삶의 질 향상과 경제 활성화를 위해 적극 노력해 나갈 것”이라고 밝혔다.


2013년 3월부터 시작된 남북한의 군사적 긴장 시기에 북한은 매일 동·서부 전선에서 수천 명 단위로 비무장지대에 병력을 투입했다. 그런데 당시 국방부와 합참의 고위 장성들은 자리를 지키지 않고 주말 골프를 치러 갔다. 어떻게 이런 일이 가능했을까. DMZ에 들어온 북한군 병사들이 군사작전을 하는 기미는 보이지 않고 영농 활동을 했다고 한다. 그 모습을 본 우리 군이 “이건 위협이 아니다”라고 판단하고 평소처럼 대처했다는 것이다.
남북한 정치권력이 서로 잡아먹을 것처럼 군사적 긴장을 고조시키지만 실상 전방의 남북한 군은 마치 평화협정을 체결한 군대처럼 작전을 하는 시늉만 했다. 어차피 전쟁이 나면 전방의 전투원은 초기에 대량의 화력에 엄청난 피해를 입기 마련이다. 남북한 병사들 사이에 “전쟁이 나면 공멸”이라는 공감대가 형성된 건 아닌지 의문이 들 정도다.
경험 없는 초급 간부의 십자가
직업군인인 간부 위주로 형성된 선진국 군과 달리 한국군은 징집된 병사 위주의 조직이다. 자발적 의지와 자긍심이 아닌 타율과 강제에 의해 수동적으로 근무하는 전방의 병영은 특히 위기에 취약하다.
22사단에서 총기 사건이 벌어질 당시의 상황을 보면 전역을 3개월 앞둔 27세의 소초장(중위)은 무기고 열쇠를 상황병에게 맡기고 다른 소초로 사라졌다. 상황병은 긴급한 상황에서 책상 밑에 숨어 전화기를 붙잡고 중대본부에 연락하기에 바빴다. 선임분대장쯤 되는 하사는 열쇠가 어디에 있는지 알지 못해 무기고 자물통에 소총으로 7~8발을 발사해 부수려 시도했다. 지휘와 통제 시스템이 순식간에 무너지고 제각기 움직이면서 임 병장의 총기 난사에 대처하지 못했고 부상자에 대한 구호도 늦어져 희생이 더욱 커졌다. 모두가 20대의 앳된 청춘이다.
이런 조직 구조는 가장 경험이 없는 미숙련의 장병에게 가장 위험한 일선의 방어를 맡기는 비합리성을 내포한다. 과거엔 학력이 낮고 경험이 부족한 병사들이 자신보다 나이가 많고 학력도 있는 간부에게 복종했다면 이제는 병사들의 학력수준이 더 높아서 명령이 잘 먹히지 않는다. 오히려 간부들이 병사들과 같은 또래로서 갈등을 유발하는 당사자가 되기도 한다.
현대적인 시설의 신막사가 아닌 경우라면 소초장은 병사들과 같은 내무반에 합판 하나 정도로 칸막이를 하고 사실상 병사들과 같이 생활한다. 그런데 소초장이 어느 날 혼자서 과자 까먹는 소리라도 옆 병사들에게 들리면 어떻게 될까? 병사들은 이럴 때 소초장에게 가장 큰 위화감을 갖게 된다. 고참 병사들이 신참 소대장에게서 이런 감정을 느끼면 소초장 괴롭히기, 일명 ‘소대장 길들이기’에 돌입한다. 최근 이런 악습은 상당 부분 사라진 것으로 알려졌다.
그러나 중대장과 소초장이 순찰표에 순찰시간과 도표를 적고 순찰을 돌아야 하는데 생활관에서 TV로 드라마나 각종 쇼를 관람하느라고 나오지도 않게 되면 병사의 군무 기강도 자연스럽게 흐트러진다. 서로 좋은 게 좋은 것이다. 간부 대부분이 근무를 태만히 한다는 것은 전방에서 군 생활을 경험한 병사들에게서 가장 많이 나오는 증언이다.
여기에다 병사의 안위에는 관심이 없고 오직 무사안일과 허위보고로 자신의 진급에만 목을 매는 장교가 눈에 띄면 병사들은 지휘관에 대한 아무런 존경심이나 전우의식을 갖지 않고 피해의식과 증오심만 키우게 된다. 특히 간부가 일신의 영달만 추구하면서 병사들에게 가혹한 처우를 하거나 사적인 감정을 드러내게 되면 원한과 증오의 감정은 더욱 커진다.
이번 임 병장 사건의 경우 사건 당시에는 휴가 중이던 부소초장(중사)이 그러한 갈등 유발의 당사자 중 한 명으로 꼽힌다. 임 병장에게 하루 16시간씩 근무를 하도록 하는가 하면 평소 임 병장과 사이가 좋지 않은 다른 병장과 함께 근무를 서도록 한 것이 바로 부소초장의 부적절한 지시에 의한 것이라는 임 병장 변호인 측의 주장이다. 이 주장에 대해서는 철저한 검증이 필요하겠지만 이 사건을 조사하는 육군 중앙수사단이 부소초장을 중요한 조사 대상으로 결정한 것은 그러한 심증을 뒷받침하는 대목이다.
그러나 이러한 소초 내에서의 간부와 병사, 병사와 병사 간의 갈등 구조만이 이번 사건이 일어난 원인의 전부라고 할 수 없다. 가장 경험이 없는 초급간부에게 병사 관리의 모든 것을 떠맡기고 책임을 전가하는 고급 지휘관의 행태에도 분명 문제가 있다. 2012년 22사단의 노크 귀순 사건이나 이전의 민간인 월북 사태를 처리하는 과정을 보면, 나이 어린 소초장에게 모든 책임을 뒤집어씌우려는 고급 지휘관의 행태가 여지없이 드러났고, 이번 총기난사 사건에도 여전히 반복된다. 관심병사를 제대로 관리할 수 있는 시스템을 마련하지 않고 사건이 발생하면 허위보고와 왜곡·조작으로 조직을 보호하려는 비정상적 병영 문화에서 이 사건의 본질적 요소를 찾을 수 있다.
징병제의 고질적 병폐
군은 관심사병을 A, B, C 3등급으로 분류한 다음 심각한 문제가 있는 병사를 새사람으로 만들기 위한 비전캠프와 그린캠프를 운영하며 멘토와 상담을 진행한다고 설명한다. 그러나 이런 설명은 2011년 해병 2사단의 총기난사 사건 때도 나왔다.
그보다는 한국 징병제의 고질적인 위기구조와 이를 방치하는 군대 문화, 악습과 부조리를 양산하는 군 구조 자체에서 문제점을 찾아야 할 것이다. 특히 항상 군 범죄의 직접적인 원인이 된 ‘왕따놀이’는 한국 징병제의 독특한 하위문화로 지목된다. 왜 이런 악습과 부조리가 사라지지 않는지에 대해 군은 사회적 병리현상이 그대로 군에 유입된 것이라고 간편하게 정리해버린다. 학교와 가정에서 이미 문제가 됐던 청년들이 병영으로 들어와 사고를 치는 것이기 때문에 군도 피해자라는 주장이다. 오히려 인성검사를 하고 캠프에 입소시켜 새사람으로 만들어주며 국가관을 정립시키는 군은 최종 교육기관으로서 고마운 존재 아니냐는 주장까지도 가능해 보인다. 김관진 국방부 장관은 국회 국방위원회에서 “임 병장 사건은 개인의 문제”라며 군의 구조에 대한 책임을 인정하지 않는 태도를 보였다. 그러나 이런 주장에는 허점이 있다.
학교와 사회에서의 왕따놀이와 같은 병리현상은 어디까지나 그런 현상이 있는 공간에서만 통용된다. 즉 학교에서 가정으로 돌아오면 전혀 새로운 세상이 기다리고 있으며, 이로써 병리적 현상은 상당히 완화될 수 있다.


충분한 수분 공급은 비만을 예방하고 체중을 조절해주며, 변비 또한 막아준다.
살찌는 사람에게 물은 천연 치료제다.
[에디터 양인실]
만성 탈수는 비만을 부른다
한국인의 물 섭취량은 세계보건기구(WHO) 권장량에 비추어볼 때 현저히 부족하다. 우리나라 성인이 하루에 마시는 물의 양은 평균 0.6L에 불과하다. 여기에 탈수를 유발하고 체내 수분을 빼앗는 술과 담배, 커피 등을 가까이하면 실제로 성인이 섭취하는 물양은 턱없이 부족하다. 물 부족이 장기화되면 만성 탈수가 발생하고 이는 비만의 원인이 된다.
“목마름을 느끼는 갈증 중추는 배고픔을 느끼는 식욕 중추에 비해 굉장히 약합니다. 그래서 우리몸이 목마르다는 신호를 머리 쪽으로 보내면 식욕 중추가 신호를 가로채 배고픔으로 착각하게 만들죠. 그러면 음식을 먹게 되고 결국 비만으로 이어지는 악순환에 빠집니다”라고 전문의는 말한다. 비만을 막기 위해서는 하루에 10잔, 500ml짜리 생수병으로는 약 3병 분량의 물을 충분히, 자주 마시는 습관을 들이는 것이 중요하다.
물을 자주 마시면 변을 묽게 해주기 때문에 원활하게 배변할 수 있게 도와주고 변비를 예방한다. 그러나 물이 부족한 상태가 지속되면 배변 횟수가 크게 줄어들어 변비에 시달린다. 변비로 고생하는 청소년, 특히 여학생의 가장 좋은 치료법은 변비약이 아니라 충분한 물 섭취라고 할 수 있다.
물은 다이어트에도 도움을 준다.
몸무게를 줄이기 위해서는 먼저 몸을 정화하고 독소를 배출해야 하는데, 이를 위해서는 몸속에 충분한 수분이 있어야 한다. 그러나 스포츠 음료나 청량음료에는 당분과 나트륨 등의 성분이 많아 음료를 600ml 마실 경우 200~300kcal의 열량을 섭취하게 되어 비만의 원인이 된다. 또 커피, 차, 콜라 등은 이뇨 작용을 촉진해 마신 양보다 더 많은 수분이 빠져나가 탈수를 유발한다. 운동할 때에도 물이 필요한데, 신체가 지방을 연소할 때 꼭 필요한 것이 바로 물이기 때문이다. 지방이 연소하려면 산소가 필요한데 물에는 산소가 녹아 있어 물을 마시면 체내 산소량이 증가하므로 지방을 연소할 때 많은 도움이 된다. 따라서 운동 전후에도 물을 섭취하는 것이 유익하다.
신진대사 촉진과 디톡스로 비만 잡기
최근 신진대사를 촉진하는 방법이 화제다. 원활한 신진대사는 적정 체중을 유지하고 몸매 관리를 위해 필수적이다. 신진대사는 부분적으로 유전적 영향이 있는 것으로 알려져 이를 촉진하는 식품을 섭취하는 것이 아주 중요하다.
신진대사를 촉진하는 첫 번째 방법은 물을 마시는 것이다. 독일에서 실시한 한 시험 결과에 따르면 물 500ml를 마신 실험 참가자들의 대사율이 30% 증가한 것으로 나타났다. 이런 효과는 즉시 나타날 뿐 아니라 오래 지속되는 것으로 밝혀졌다. 연구팀은 물 섭취량을 매일 1.5L까지 늘리면 1년에 1만7,400kcal를 더 태울 수 있는 것으로 추정했다.
두 번째 방법은 자몽 주스를 마시는 것이다. 기름기 많은 음식을 먹은 뒤 자몽 주스를 마시면 좋은 이유가 있다. 미국 캘리포니아 대학교 버클리 캠퍼스 연구팀이 지방이 많이 든 음식을 먹인 쥐를 대상으로 한 시험에서 자몽 주스를 마신 쥐는 당분이 첨가된 물을 마신 쥐보다 체중이 덜 늘어난 것으로 나타났다.


최근 들어 겨울철 일본 골프여행지로 혼슈와 시코쿠가 관심을 끌고 있다. 규슈에 비해 한적한 데다 수준급 골프장이 많기 때문이다. 특히 야마구치현이 각광받고 있다. 겨울에도 바람이 적고 낮 기온이 10∼15도나 되는 온화한 기후에 온천시설이 풍부하고 전통과 명성을 가진 골프장이 산재해 있기 때문이다.
특히 오노다시에는 개장 50년을 맞는 쵸요컨트리클럽을 중심으로 차량으로 5~10분 거리에 프레지던트 컨트리클럽산요코스, 아사골프클럽, 산요그린골프코스 등 4개 골프장이 모여 있다.
지난달 4일부터 아시아나항공 야마구치우베공항 직항 전세기편이 운항돼 공항에서 20분 남짓이면 골프장에 도착할 수 있다. 평소에는 후쿠오카공항이나 히로시마공항을 이용해 이동 거리가 먼 단점이 있었다. 아시아나항공 야마구치우베공항 직항 전세기편은 오는 3월 말까지 운항된다. 숙박은 각 골프장에서 30분 안에 도달할 수 있는 코코랜드 리조트나 야마구치현 최대 온천 마을인 유다온천의 다양한 온천 료칸을 이용할 수 있다.
쵸요컨트리클럽(6800야드, 파72)은 개장 50년 역사의 명문 클럽이다. 자연의 아름다움을 살린 레이아웃에 완만한 경사의 구릉코스이다. 아웃코스는 소나무로 둘러쌓여 온화한 느낌을 주며, 인코스는 백로가 날아다니는 아라쿠사호수에 둘러쌓여 그림처럼 아름답다.
아사골프코스(6850야드, 파72)는 평탄한 코스로 플레이하기 쉬우면서도 리듬감 있는 레이아웃을 취했다. 일부 홀에서는 관문해협을 내려다볼 수도 있다. 코스 내용, 클럽하우스, 가구와 로커, 욕실 등에서 공용 코스답지 않은 고급스러움과 중후함을 느낄 수 있다.
산요그린골프코스(6680야드, 파72)는 세토나이카이를 바라보는 언덕 위에 있다. 코스는 비교적 평탄하고 벙커가 적지만 계곡과 연못 등 위험이 도사리고 있다. 아웃코스 중 호수를 넘겨야 하는 3번숏홀, 그린 앞이 움푹 꺼져 온그린이 어려운 6번 홀에서 스코어 관리가 필요하다.
프레지던트 컨트리클럽산요코스(1만200야드, 파108)는 온화한 느낌의 27홀 코스로 넓은 페어웨이와 아름다운 연못을 넘기는 홀 등이 있는 레이아웃이 특징적이다. 사쿠라코스는 짧지만 자연 그대로의 언듈레이션(Undulation)을 살렸다. 츠바키코스는 길고 호쾌한 남성적 코스이며, 사츠키코스는 거리는 있지만 츠바키코스와 비교해 여성적이다.


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한국 영화가 상당한 수준에 올랐다. 국내 영화시장에서의 점유율만 봐도 알 수 있다. 1995년 중반까지만 하더라도 관객수 기준의 한국 영화 점유율은 20% 수준이었다. 국내 영화 관객의 80%는 한국 영화가 아니라 외국 영화를 선택한 것이다.
스티븐 스필버그와의 만남
그러던 것이 지금은 한국 영화가 50% 이상을 차지한다. 2016년을 예로 들면 한국 영화 점유율은 54%로 외국 영화 관객 비율 46%를 8%포인트나 앞섰다. 한국 영화의 수준이 높아졌기 때문이다. 외국에서도 한국 영화를 인정하기 시작해서 액수가 많진 않지만 제법 수출도 이뤄진다.
한국 영화의 수준이 높아지는 데 CJ가 큰 역할을 했다. 할리우드와의 합작을 통해 그들의 앞선 노하우를 들여왔고 영화 제작에 안정적인 자금을 댔다. 전국 곳곳에 멀티플렉스 영화관을 세웠다. 극장은 어둠침침하고 냄새 나는 곳이었는데 데이트하기 좋은 곳으로 분위기가 바뀌었다. 자연스럽게 관객도 늘었다. 이런 바탕이 마련되자 한국 영화인의 실력이 늘어갔고, 좋은 영화가 만들어졌다.
CJ의 뿌리는 이병철 회장이 1953년 설립한 제일제당이다. 1993년부터 삼성그룹에서 분리 작업을 시작해 1996년 CJ그룹으로 출범했다. CJ가 영화산업에 발을 들여놓은 것은 1995년부터다. 당시 미국에서는 스티븐 스필버그가 드림웍스라는 영화사를 세우느라 투자자를 찾고 있었다. 우여곡절을 거쳐 CJ가 3억달러를 투자해 드림웍스의 대주주로 등장했다.
이재현 CJ회장
‘본업’ 밖으로 눈을 돌리다
3억달러면 당시 환율로 2300억원, 그룹 총자산 1조원의 23%에 해당했다. 그렇게 큰 금액을 설탕과 조미료 등 식품만 만들던 기업이 본업과는 전혀 무관한 영화에 투자한 것이다. 사운을 건 결단이었던 셈이다.
그 결정을 내린 사람은 이재현 회장과 친누나인 이미경 부회장이다. 삼성그룹의 창업자 이병철의 제일 큰손자, 손녀다. 이재현은 이병철 회장의 뜻에 따라 1985년부터 제일제당에서 근무를 시작했고 1995년 당시 상무 직함을 가지고 있었다.
이들이 영화에 투자한 이유는 단순히 투자 수익만을 얻기 위함이 아니었다. 이 두 사람은 직접 드림웍스의 이사회 멤버가 돼 할리우드의 노하우를 배웠고 한국에 적용하기 위해 제일제당 내부에 전담팀을 구성했다. 설탕 기업에 영화쟁이들이라니…. 그야말로 ‘공포의 외인구단’ 같은 존재들이었다. 하지만 그 덕분에 한국 영화는 급속한 발전을 이룬다.
1998년 강변테크노마트에 처음 들어선 멀티플렉스 영화관도 안정적 고객 확보를 통해 큰 역할을 해냈다. 이런 노력들이 성과를 내서 2009년 영화 해운대가 1000만 관객을 돌파했다.
이 같은 성과는 고통을 견뎌냈기 때문에 가능했다. 삼성, 대우, SK 등 많은 기업이 1990년대 초반부터 영화산업 진출을 시도했다. 삼성이 투자한 ‘시리’가 500만 관객을 넘어서기도 했다. 그러나 대기업들의 영화 프로젝트는 1998년 외환위기를 겪으며 막을 내렸다. CJ는 끝까지 버텨낸 덕분에 지금의 성과를 내게 된 것이다. 그리고 그 위에 케이블 TV와 드라마 및 공연 제작이 이뤄졌다. 젊은이들이 열광하는 ‘쇼미더머니’도 CJ의 작품이다.
세상을 재미있게 만들다
이재현은 할아버지 이병철에게서 설탕사업, 식품사업을 물려받았다. 생긴 지 60년도 넘은 낡은 제조기업이다. 이재현은 그 위에다가 영화와 쇼비즈니스와 미디어라는 전혀 새로운 기업들을 세웠다. 이제 그가 추구하는 것은 세계에 한국 문화 자체를 퍼뜨리는 것, 세계 사람들이 한국 영화와 한국의 노래와 음식을 즐기게 하겠다고 한다. 불행히도 그는 커다란 두 개의 장애물을 만났다. 탈세 문제로 3년간 수감 생활을 했다. 또 샤르코마리투스라는 희귀 유전병도 앓고 있다. 잘 극복해서 종합문화기업이라는 새로운 영역을 열기 바란다. 그것으로 세상이 좀 더 재미있고 살기 좋아지길 바란다.
김정호 연세대 경제대학원 특임교수


지난 9월 7일 교내 창업보육센터에서 프라임 학생창업지원실(이하 Start-Up Lounge)이 개소식을 열었다. 개소식에는 강정애 총장과 교무위원 등을 비롯해 교내외 관계자 60여명이 참석했으며, 국회 교육문화체육관광위원회 위원인 더불어민주당의 김병욱 의원이 특강을 위해 자리에 함께 했다. 교내 창업보육센터 지하 2층에 마련된 Start-Up Lounge는 앙트러프러너십센터와 프라임사업단이 공동으로 운영하며, 총 320㎡ 규모에 회의를 진행할 수 있는 학생 창업 보육실, 열린 강의장 등이 갖춰져 있다. 이동식 대형모니터, 프로젝트가 구비돼 있어 PT발표와 시연행사 등을 개최할 수 있으며, 특히 창업 아이디어 단계에서 필수적인 장비가 되고 있는 3D프린터를 보유하고 있다.
재학생 대상 역량 중심 경력개발포털시스템 SNOWAY 오픈
경력개발팀은 기존 학생 디지털 포트폴리오 시스템인 SM-DDP를 업그레이드하여 입학부터 졸업까지 전 과정의 진로탐색 및 역량관리를 체계적으로 지원하는 경력개발포털시스템(SNOWAY)을 오픈하였다. 취업 지원에서 경력 개발이라는 패러다임의 변화에 따라 학생들은 SNOWAY를 활용하여 신입생 단계부터 장래 목표와 계획을 구체적으로 탐색하고 해당 직무에 필요한 기초 및 직무 역량을 단계별로 차근차근 쌓아나가 취·창업 역량을 체계적으로 관리하고 발전시켜 4차 산업혁명 시대의 우수한 전문 인재로 성장할 수 있게 되었다. 재학생들은 SNOWAY를 통해 직업적성검사, 성격검사 등을 통한 적성분석과 장래 유망 직업군에 대한 분석 정보를 제공받으며, 설정된 목표에 따른 맞춤형 경력관리를 진행할 수 있다. SNOWAY는 취업포털사이트 별로 볼 수 있는 취업정보를 실시간 연계하여 제공하며, 상호공유, 피드백, 상담후기 등의 실시간 모니터링 서비스 제공을 통해 진로가이드를 효과적으로 제공한다.
교육부와 한국연구재단 주관 ‘2017년 인문도시 지원사업’에 인문학연구소 선정
우리대학 인문학연구소가 교육부와 한국연구재단이 공모한 ‘2017년 인문도시 지원사업’에 최종 선정됐다. 이번 선정을 통해 인문학연구소는 3년간 정부와 용산구청으로부터 약 4억8000만원을 지원받을 예정이다. 인문학연구소는 ‘터‑무‑니(터에 새겨진 무늬) 속의 더불어 삶, 인문도시 용산’이라는 주제로 2017년 7월부터 2020년 6월까지 3년 동안 용산의 역사성, 다양성, 확장성을 포괄하고 부각시킬 수 있는 다양한 인문강좌를 진행한다.
인문학의 최전선에서’ 숙명 인문학연구소 창립기념 학술대회 개최
숙명 인문학연구소 창립기념 학술대회가 ‘인문학의 최전선에서: 미래를 위한 도전과 과제’라는 주제로 열려 인문학연구소의 출발을 알리고, 학문적 비전을 공유하는 자리로 마련되었다. 총 3부로 나눠 진행된 학술대회는 개회사 및 축사, 기조연설, 연구분야와 실천 과제에대한 연구발표와 토론이 진행되었다. 2부에서 기조강연을 맡은 박인찬 소장은 ‘이후의 인문학, 융합의 교차점에서’라는 주제로 인문학의 현재를 비판적으로 진단하고 도전과 쇄신의 인문학 허브로서 숙명인문학연구소가 지닌 목표와 과제를 구체적으로 제시하였으며, 3부의 학술발표에서는 각 계의 전문가들의 발표와 토론을 통한 학술교류의 장이 되었다.
‘2017년도 공공기술 기반 시장연계 창업탐색 지원사업(한국형 I-Corps)’ 선정
우리대학 성미경 식품영양학과 교수, 양영 생명시스템학부 교수 연구실이 2017년도 공공기술 기반 시장연계 창업탐색 지원사업(한국형 I-Corps)에 최종 선정됐다. 이번 사업은 연구실에서 보유한 우수한 공공 연구성과를 기술창업까지 연계하고 나아가 신시장 및 일자리 창출에 기여하고자 미래창조과학부가 시행하는 사업이다. 선정팀은 최대 7천만원까지 지원받을 수 있으며 미국 워싱턴에서 4주간 미국 NSF(국립과학재단)에서 제공하는 최고의 창업교육 및 멘토링서비스를 제공받는다.
111주년 창학기념 ‘미래의 가치를 품은 글로벌 숙명’ 비전 발표
우리대학이 창학 111주년 창학기념식에서 4차 산업혁명 시대를 대비해 전공 간 장벽을 허물고 지역사회를 위한 공유가치를 창출하는 ‘미래의 가치를 품은 글로벌 숙명’ 비전을 선포했다. 강정애 총장은 “‘르네상스 숙명’이라는 슬로건으로 핵심, 융합, 공유, 글로벌의 미래 가치를 실현하기 위해 ▲교육UP ▲연구UP ▲시스템UP ▲재정UP ▲상생UP ▲소통UP 의 6가지 전략분야를 설정하고 22개 중점분야 55개 세부 과제를 선정했다”고 밝혔다.
우리대학 4년 연속 '고교교육 기여대학 지원사업' 선정
우리대학은 총 60개교가 선정된 이번 사업에서 2016년 사업운영실적과 2017년 사업계획 부분에서 우수한 평가를 받아 10억1700만원의 지원금을 받게 됐다. 고교교육 기여대학 지원 사업은 고교교육 내실화 및 학생·학부모의 대입 부담 완화를 위해 대학자율인 대입전형을 고교교육 중심으로 개선하도록 유도하는 사업으로 우리대학의 장단기적인 노력에 힘입어 4년 연속 사업에 선정되었다.
우리대학 미대 연합팀, '서울시 공공미술 프로젝트' 사업 선정
서울특별시가 도시 전체를 ‘지붕 없는 미술관’으로 만들겠다는 목표로 추진하는 「서울은 미술관」 대학협력 공공미술프로젝트에서 우리대학 미술대학이 서울대, 한국예술종합학교 등과 함께 TOP 7으로 선정됐다.
우리대학 중앙도서관, 사립대 중 유일하게 한국도서관상 수상
우리대학 중앙도서관이 2017년 2월 23일 국립중앙도서관 국제회의장에서 열린 한국도서관협회 제68차 정기총회에서 사립대학교 도서관 중 유일하게 ‘제49회 한국도서관상’ 단체부문을 수상했다. 지난 1995년 이후 두 번째 수상이다.
우리대학, 자유학기제 전면시행 교육부장관 유공표창 수상


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