양사는 수소전기차 분야에서 공고한 협력 관계를 구축해 압도적 기술 경쟁 우위를 창출하고 글로벌 저변 확대를 전방위로 전개할 계획이다.
아우디는 폭스바겐그룹 내에서 수소전기차 관련 연구 개발을 총괄하고 있으며, 이번 협약은 현대자동차그룹 및 폭스바겐그룹 산하 모든 브랜드에 효력을 미친다.
양사는 수소전기차 기술 확산 및 시장 활성화를 위해 특허 및 주요 부품을 공유하는 데 합의하고, 수소전기차 시장 선점 및 기술 주도권 확보 차원에서 향후 기술 협업을 지속적으로 확대키로 의견을 모았다.
양사의 특허 공유는 첨단 기술 분야에서 흔히 발생하는 기술 분쟁의 가능성을 사전에 차단하고 시장 지배력 강화에 필수적인 기술 표준화 경쟁에서도 유리한 고지를 선점하는 계기가 될 것으로 기대된다.
현대차그룹은 수소차 양산화 과정을 통해 현대모비스를 중심으로 독자 구축한 수소차 부품 공급망을 제공함으로써 수소전기차 대중화 시대를 주도한다는 전략이다. 이는 수소차의 가격경쟁력 확보뿐만 아니라 중소 부품협력사의 수소차 관련 부품 수출 증가로 이어질 것으로 기대된다. 부품 공급처 다변화를 통한 규모의 경제 효과로 부품 원가 절감, 투자 효율성 제고 등의 선순환 효과가 발생하기 때문이다.
특히 현대모비스는 이번 아우디와의 기술 협업을 성공적으로 이끌어 가는데 주도적 역할을 할 것으로 주목된다.
친환경차 시스템의 특성상 수소전기차의 경쟁력은 연료전지 스택, 수소공급‧저장 장치 등 핵심부품의 성능 및 기술력에 크게 좌우되는 만큼 현대모비스의 역할이 무엇보다 중요하다.
현대모비스는 주요 친환경부품의 설계 및 양산능력을 갖추고, 현대차그룹의 수소전기차 경쟁력을 뒷받침하고 있다.
실제 현대모비스는 일본 경쟁사보다 2년 빠른 2013년 세계 첫 양산형 수소전기차인 현대자동차 투싼ix FCEV에 독자 개발한 핵심부품을 공급한 바 있다. 최근 현대자동차 ‘넥쏘’에도 연료전지모듈과 배터리 시스템 등 8종의 수소전기차 전용 핵심부품과 친환경차 공용부품을 공급 중이다.
현대모비스는 지난해 충북 충주 친환경산업단지 내 친환경차 핵심부품 공장인 충주공장(5만2,000㎡) 옆에 수소전기차 부품 전용공장(1만3,000㎡)을 증설해 올 초부터 본격 양산하면서 글로벌 친환경차 부품 전문기업으로 도약하는 계기를 마련했다.
이번 파트너십 체결은 수소전기차 보급 확대 및 수익성 강화를 모색 중인 현대차그룹과 수소차 양산 모델 개발을 서두르고 있는 아우디 간의 전략적 이해 관계에 따라 추진됐다. 아우디는 지난 2016년 디트로이트 모터쇼에서 수소전기차 콘셉트카인 ‘h-Tron 콰트로’를 선보였으며, 오는 2020년 수소전기차 출시 계획을 밝힌 바 있다.
정의선 현대자동차 부회장은 “현대자동차그룹은 전 지구적 환경 문제, 에너지 수급 불안, 자원 고갈 등 난제를 해결할 수 있는 대안으로서 ‘수소’ 에너지의 가능성에 일찍부터 관심을 기울여 왔다”라며 “아우디와의 파트너십은 글로벌 수소전기차 시장의 활성화는 물론 수소 연관 산업 발전을 통한 혁신적 산업 생태계 조성에 새로운 전환점이 될 것으로 기대한다”고 강조했다.
피터 메르텐스 아우디 기술개발 총괄은 “수소전기차는 전동화 기반의 차량 중 가장 진화된 형태로, 잠재력이 큰 미래 친환경 기술 분야”라며 “현대자동차그룹과 같은 강력한 파트너와의 협업은 수소차 분야의 기술 혁신을 위한 현명한 방법이 될 것”이라고 밝혔다.
한편 수소차 시장 선점을 위한 글로벌 업체 간 합종연횡과 함께 수소차 출시 계획도 속속 구체화되고 있다.


최근 LG생활건강은 업무로봇 알 파트장을 고용, 엑셀·전산시스템 조회 등 단순·반복업무를 수행 중인데 업무성공률은 95%에 달한다고 한다. 이로써 영업과 회계, 마케팅 부서 등에서 활용 중인 8대의 알 파트장을 모든 부서에 투입해 수작업 업무를 하게 할 계획이라고 밝힌 것이다.
4차 산업혁명, 고령화, 기후변화 등으로 신(新)경제가 열렸고, 인간의 일도 새로운 패러다임을 맞게 됐다. 로봇과의 일자리 경쟁, 새로운 직업의 출현, 아웃소싱과 글로벌 일감거래 증가 그리고 워라밸 추구는 기업 HR(human resources)의 미션과 업무 정의를 바꾸고 있다.
3차 산업시대에서 기업이 스페셜리스트 확보에 주력하며 인재 전쟁을 펼쳤다면, 4차 산업혁명 시대에선 조직 내 로봇이 대체할 수 없는 직무 담당자를 구하는 것이 곧 우수인재 확보라고 봐야 한다. 즉, 로봇이 대체할 수 있는 직무와 그렇지 않은 직무로 일자리 수요 또한 양극화 될 가능성이 높다. 기업은 로봇이 할 수 없는 일을 해내는 인재를 찾아 생산성 향상에 투자할 것이기 때문이다. 앞서 알 파트장을 다시 살펴보자. 곧 단순·반복 업무는 로봇이, 인지·분석 업무는 사람이 하는 협업 시스템을 구축해 디지털 전환을 통한 업무 혁신과 고도화를 추진해야 하는 이유다.
둘째, 업무환경 변화도 파악해야 한다. 2010년대 이후 협업 애플리케이션과 일감거래 플랫폼이 등장하기 시작했기 때문이다. 클라우드 기술에 기반해 대규모 IT 투자 없이도 노트북이나 스마트폰에서 쉽게 사용할 수 있고, 프로젝트 일정관리·기업용 SNS·폐쇄형 그룹 채팅앱 외에도 무료로 구글 앱스의 메일, 캘린더, 문서 및 스프레드시트 기능들을 활용해 원격작업이 가능해졌다. 또한 프리랜서, 온디멘드 플랫폼, 마이크로 워크, 크라우드소싱 등 국내외 일감거래 플랫폼의 등장도 달라진 업무환경을 대변한다. 이렇듯 협업기술 및 일감거래 플랫폼의 빠른 발전은 각 지구촌에서 외부인력들을 통한 기업의 조직 확장 효과를 가져오고 있다.
셋째, ‘프리에이전트’, 즉 조직체나 회사에서 벗어나 스스로 일감을 구하고 제공하는 이들이 늘어나고 있다. 미래학자 다니엘 핑크에 따르면 20세기가 샐러리맨으로 대표하는 조직형 인간이 경제의 주체였다면 21세기는 거대한 조직의 굴레에서 벗어나 원하는 장소, 원하는 시간과 조건에서 일하는 ‘프리-에이전트’시대라고 예측했다. 얼마 전, 높은 시청률로 종영한 드라마 ‘스토브리그’에서 주인공 남궁민(극중 백승수役)은 야구 단장으로서 꼴찌 팀을 성공궤도에 올려놓은 뒤 야구가 아닌 새로운 종목의 단장으로 부임하게 되며 끝을 맺었다. 이렇듯 우리나라도 프로야구를 시작으로 이후 배우, 가수, 아나운서, 독립PD, 방송작가, 컨설턴트, 저술가, 강연자, 번역가, 통역사 등 특정 기관에 속하지 않은 1인 사업자, 독립노동자, 프리랜서의 시대가 활짝 열리고 있다. 1인 멀티잡의 직장인, 이는 이미 미래가 아닌 현재 진행형의 모습이다.
끝으로, 아웃소싱 역시 늘어날 것이다. 기업들이 소수의 핵심 정직원을 중심으로 인력을 유지하고, 필요 시 외부 전문가 혹은 혹은 프로젝트별 계약 직원으로 일을 진행하는 구조를 가지게 되는 것이다. 지난 2015년 세계은행은 온라인을 통한 아웃소싱이 2013년 19억 달러에서 2020년 150~250억 달러까지 10배 이상 확대되며 급성장할 것으로 전망한 바 있는데, 실제로 아웃소싱 시장은 이미 생활 곳곳에서 무한진화하며 수많은 직업을 만들고 있다. 바야흐로 대행서비스의 시대, 마이크로잡의 전성기를 보내고 있는 것이다.
이렇듯 일자리 환경은 급변하고 있고, 앞으로는 옆자리 동료가 아닌 로봇과 경쟁하며 성과를 내야 기업에서 살아남을 수 있다. 지난해 인크루트가 실시한 설문조사에 따르면 AI가 내 업무를 대체할 수 있다고 응답한 직장인 비율은 64%에 달했다. 앞선 환경변화를 파악하고 기회요인을 포착해 스스로 직무능력을 개발해야만 하는 이유다.
기업 또한 HR미션에 대한 재정의가 요구된다. 경쟁을 거쳐 모셔온 인재들에게 애써 과거 조직구조의 업무방식을 따를 것을 고집해서는 안 된다. 대신 생산인구 감소, 근무시간 축소, 글로벌 협업이 가능한 솔루션과 플랫폼 등을 적극 활용해 임직원의 업무 효율을 높여줘야 한다. 특히 최근 사업장에는 고숙련(High-skilled) 인력 및 프리에이전트 비중이 늘어나는 만큼, 기업은 이들에게 조직에 반드시 필요한 핵심기능만을 의뢰해 성과를 창출해내야만 한다.


주말마다 인천 아라뱃길엔 이색풍경이 펼쳐진다. 같은 옷을 입고 대열 맞춰 자전거를 타는 사람들, 자전거에 패니어를 주렁주렁 매단 가족, 텐트를 치고 자전거를 세워둔 젊은이들이 보인다. 자전거 인구가 이렇게 많았던가. 어느새 1300만이 된 자전거족이 궁금하다.
에디터에게 첫 자전거는 경품이었다. 걷기대회 이벤트에서 번호가 불리는 순간 선물로 받는 자전거를 평생 타겠다고 다짐했다. 아담한 사이즈의 나무 바구니가 달린 공짜 자전거는 5년을 함께한 후 이별했다. 10년도 더 된 일이다. 그때는 두툼한 바퀴에 바구니를 다는 것이 최신 유행이었다. 지금은 아니다. 각자의 개성이 묻어나는 옷을 입고 산으로 들로 떠나는 자전거 여행이 트렌드다. 에디터가 나이를 먹은 것만큼 자전거 트렌드도 변화를 거듭했다.
자전거가 가는 곳
2000년대 초반, 한국의 자전거 시장은 MTB가 중심이었다. 라이더들은 거친 산을 달리고 꼬불꼬불한 임도를 달렸다. MTB 붐은 한동안 계속됐다. 자전거 전문매장에서도 로드바이크를 전혀 다루지 않았을 정도다. 하지만 트렌드는 변한다. 2010년을 지나면서 자전거 트렌드는 로드바이크로 무게 중심을 옮겼다. 가는 바퀴와 가벼운 무게로 빠른 속도를 내는 로드바이크는 그렇게 젊은층을 사로잡았다. 몸에 착 달라붙는 쫄쫄이 옷, 날렵한 헬멧, 고글을 착용하면 선수 못지 않은 분위기를 풍겼다. 로드바이크를 끌고 한강으로 나간 사람들은 사이클 클럽을 결성하고 단체로 자전거를 타기 시작했다.
로드바이크의 인기에 발맞춰 경쟁적인 MCT 리그(대한자전거연맹에서 주최하는 공식 동호인 도로 사이클링 대회)가 개최됐다. 라이더들은 상위 50위 안에 들기 위해 프로 선수처럼 훈련했는데, 시간이 지날수록 육체적 한계를 느꼈다. 경쟁에 지친 라이더들은 새로운 탈출구가 필요했고, 대안으로 장거리 비경쟁 라이딩 대회 ‘그란폰도’를 선택했다.
사진제공 김훈호
산봉우리 3~4개를 포함한 160km를 6~8시간 달리는 그란폰도는 경쟁보다 완주를 목표로 삼는 이벤트다. 라이딩하며 마주치는 멋진 풍경에서 자전거의 본질적 재미를 발견한다는 점이 매력적이다. 그러나 그란폰도가 한국에 정착하면서 기록 시상을 시작했고, 라이더는 또다시 경쟁을 벌여야 했다. 훈련에 지쳐 찾은 탈출구가 다시 경쟁이 된 셈이다. 지친 라이더들은 조금 더 편안하고 자유로운 라이딩으로 눈을 돌렸다. 그들은 ‘경쟁적인 라이딩’ 문화에서 벗어나 맛집 라이딩, 카페 투어, 시티 라이딩 등 자전거를 타고 일상을 즐기기 시작했다.
한편에선 자출족(자전거출퇴근족)이 성장했다. 한국교통연구원 통계 자료에 따르면 자출족은 2005년 약 20만명에서 2015년 약 28만명으로 늘어났다. 10년 새 30% 이상 증가한 자출족은 SNS에 멋진 일상을 공유하며 더 많은 자출족을 양성했다. 자전거로 출퇴근이 어려운 사람들은 서울시 공공 자전거 서비스 ‘따릉이’를 이용한다. 도심에서 단거리를 이용하기에 안성맞춤인 따릉이는 출근 시간이면 불티나게 팔린다. 서울에 이어 인천 등 수도권 지역에서는 사설 자전거 서비스 업체가 스마트 공유 자전거 대여 서비스를 시작해 빠르게 확산 중이다.
정부에서는 자전거의 발전과 자출족의 증가를 두 팔 벌려 환영했다. 자동차 배기가스 감소, 에너지 절약을 내세우며 자전거 활성화를 위해 코스를 개발했다. 전국에 12개의 국토 종주 자전거 길과 지자체 명품 자전거 11개 구간을 닦아 자전거가 달리기 좋은 환경을 만들었다. 또 길목마다 센터를 세워 스탬프를 채운 사람들에게 메달을 주거나 인증서를 발급했다. 환경친화적일뿐더러 건강에도 좋은, 심지어 정부에게도 환영받는 자전거가 일상으로 확대되는 건 당연한 이야기다.
아웃도어 노마드
자전거 문화를 되짚다 보니 자연스레 아웃도어 문화가 겹쳐진다. 1977년 고(故) 고상돈 산악인이 한국인 최초로 에베레스트에 오른 후, 등산 열풍이 불었다. 대학 산악동아리와 일반인 산악회가 우후죽순 생겼고, 너도 나도 더 높은 산의 초등자가 되기 위해 경쟁했다. 동네 뒷산은 물론이고 명산이라면 단체로 우르르 몰려가기 일쑤였다. 등산 트렌드와 맞물려 패션업계에도 아웃도어 열풍이 불었다. 너도 나도 등산복을 입었고 심지어 학생들조차 값비싼 아웃도어 의류를 걸쳤다. 해외에서는 ‘한국인 구별법’이라며 알록달록한 등산복을 차려입은 단체 여행객 사진을 게재하기도 했다. 부모님 선물로 아웃도어 제품이 최고이던 시절이다. 하지만 호시절도 한철, 몇 년 전부터 아웃도어 업계가 주춤하다. 자전거와 마찬가지로 ‘경쟁적인 아웃도어’ 문화가 쇠퇴하면서부터다.
변화는 젊은 세대에서 시작됐다. 그들은 값비싼 가격과 획일화된 등산복에 피로를 느껴 일상복을 입고 특별한 장비 없이 산에 올랐다. 정상에 반드시 올라야 한다는 생각도 점차 사라졌다. 둘레길을 여유롭게 걷거나 자연휴양림을 느긋하게 탐방한다.하이킹 문화가 다각화되면서 혼자 산행하는 사람이 많아졌다. ‘솔로 하이킹’, ‘나 홀로 산행’ 이 검색어에 오르내리고, ‘혼자 등산하기 좋은 코스’, ‘나 홀로 산행 필수품’이 인기 콘텐츠로 떠올랐다. SNS의 팔로워들은 멋지게 차려입고 홀로 등산하는 사진에 열광했고, 덩달아 산으로 향했다.
동시에 캠핑도 변화의 물결에 동참했다. 편안하고 감성을 자극하는 캠핑 문화가 발아하면서 인스타그램에는 예쁘고 아기자기한 감성캠핑 문화가 꽃폈다. 결정적으로 친환경을 추구하는 BPL(Backpacking Light, 초경량 캠핑)과 LNT(Leave No Trace, 자연에 흔적을 남기지 않는 운동)가 등장하며 캠핑과 등산 문화에 영향을 미쳤다. 그들은 종주나 무박 산행보다 경치 좋은 산을 찾고 자연을 해치지 않는 범위 내에서 여유를 만끽했다. 트렌드가 변화하자 아웃도어 의류도 달라졌다. 누가 봐도 ‘등산복’ 같은 천편일률적인 디자인에서 벗어나 기능성을 입은 캐주얼룩이 새롭게 떠올랐다. 트렌드는 전문가처럼 경쟁하는 아웃도어에서 누구나 쉽게 접할 수 있는 아웃도어로 이동했다.
자전거, 아웃도어를 훔치다
경쟁을 벗어난 두 문화는 결국 조우했다. 자전거족은 여행을 만났고 아웃도어 마니아는 자전거를 만났다. 대표적인 예가 ‘브롬핑(브롬톤+캠핑)’이다. 도심 곳곳을 누비는 미니벨로 브롬톤은 힙한 감성을 앞세워 젊은층의 마음을 사로잡았다. 아기자기한 디자인에 패니어를 달 수 있는 길쭉한 프레임, 개성 넘치는 튜닝을 허락하는 브롬톤은 20~30대의 선택을 받았다. 브롬핑은 온라인과 오프라인을 넘나들며 선풍적인 인기를 끌었고, 여행의 한 카테고리로 당당히 이름을 올렸다. 패니어를 주렁주렁 단 브롬톤 사진이 SNS에서 인기 피드가 된 건 이미 오래전 일이다.
자전거캠핑도 인기다. 일명 ‘자캠’이라 불리며 오토캠핑과 백패킹 중간을 찾는 사람이 즐긴다. 오토캠핑처럼 구색을 갖추긴 어렵지만 라이딩과 캠핑의 여유로움을 동시에 만끽한다는 장점이 있다. 그들은 짐이 많을 땐 카고 트레일러를 달았다. 속도가 좀 느려지더라도 개의치 않았다.
젊은라이더들은 자전거 여행의 범위를 확장했다. 미대륙 자전거 여행, 자전거로 유럽 횡단하기 등 본인만의 프로젝트를 만들어 SNS에 공유했다. ‘한국을 알리겠다’, ‘나와의 싸움을 해보겠다’, ‘자전거를 타며 기부 프로젝트를 진행하겠다’, ‘멋진 풍경을 보겠다’며 자전거로 세계 곳곳을 탐험했다. 자전거와 바람을 막아줄 텐트, 침낭을 챙겨 훌쩍 여행을 떠났다.


이마트가 장애가 있는 직원을 업무 수행이 불가능한 부서로 강제 인사이동을 시켰다는 주장이 제기됐다. 입사 때부터 신체적 결함이 있어 그간 이를 고려해 캐셔 부서에서 근무해오던 직원 A씨를 근무가 어려운 가공파트로 이동하라고 했다는 것이다. 이에 노조가 공식 항의하고 직원 A씨가 이마트를 상대로 법원에 제소하는 등 논란이 일자 이마트는 다른 부서로 발령을 내주겠다고 하며 A씨에게 소송을 취하해 달라고 한 것으로 드러났다.
10일 이마트 진접점에서 근무하는 직원 A씨는 서울경제TV와 만나 “인사파트장이 갑자기 면담을 실시하더니 일을 할 수 없는 즉석조리파트로 가라고 했다”며 “호소도 해보고 항의도 해봤지만 나는 을의 입장이어서 일방적으로 밀어붙이는 사측을 이겨낼 도리가 없다. 일할 수 없는 파트에 배치되면 앞으로 근무 고과도 엉망일 수 밖에 없고, 그러면 결국 쫓아내는 것 아니냐”고 호소했다.
사건은 지난 8월로 거슬러 올라간다. 당시 이마트 진접점은 캐셔파트 직원 2명을 직무변경을 하는 인사발령을 단행했는데 이 과정에서 잡음이 나온 것이다. 인사발령을 받은 A씨는 손가락이 없는 장애 6등급의 직원으로, 사측이 이를 고려하지 않고 즉석조리파트로 이동시켰다는 내용이다. 이에 대해 이마트 측은 “점내 인력운영 사정에 따른 발령”이라고 해명했다.
특히 직원 A씨는 이마트가 정확한 인사평가도 거치지 않았다고 지적했다. 기준에 적합한 평가를 거치지 않았고 심지어 인사 관리자들이 A씨가 장애가 있는 사실에 대해서 조차 인사 발령이 확정된 후 A씨가 항의하자 그제서야 인지했다는 것이다. A씨는 “캐셔의 경우 고객 컴플레인(불평불만), 펀칭 데이터, 캐셔오류, 과부족금액, 인성 등 5가지 기준을 거쳐 평가하는데 이중 두 가지만 가지고 평가를 진행했다”며 “(저의 경우에는) 다른 부분에서는 문제가 없는데 과부족금액 한 부분에서 업무 성과가 좋지 않다는 이유로 (인사 이동) 대상자라고 했다. 성과 때문이라는 것은 이해하기 어렵다”고 말했다.
또한 인사 발령을 위한 면담에서 A씨가 인사 관리자에게 “나는 장애인이라 해당 업무를 할 수 없다. 너무하는 것 아니냐”고 항의하니 이후 인사파트장이 그제서야 인사기록을 확인하고 “그렇다면 즉석조리파트 대신 가공 파트로 가라”고 부서를 변경했다는 것이다. 그러나 A씨는 변경된 직무 역시 일할 수 없는 것이라고 호소했다. 가공 파트 역시 냉동냉장 식품들을 창고에서 가져와 진열하고 정리하는 일로 업무 수행이 어렵다는 설명이다. 이에 A씨는 인사담당자에게 직무를 변경해 달라고 간곡히 요청했으나 사측은 강제로 이동을 시키겠다며 A씨의 주장을 묵살했다고 주장했다.
이에 대해 이마트 민주노조(이하 노조)는 사측이 신의성실 원칙을 위반한 것이라고 비판했다. 사측과 이전의 단협과정에서 조합원의 배치전환 시 노조와 사전협의를 하기로 합의했었는데 사측이 이를 어겼다는 것이다. 노조는 “비록 인사권이 사측의 고유 권한이라 할지라도 인사발령 이전에 노동조합과 일체의 협의도 거치지 않았고, 특히 손가락 장애가 있는 직원의 사정을 고려하지 않고 도저히 수행할 수 없는 직무를 부여한 것은 종국에 저성과자로 몰아 자진 퇴사하도록 종용하기 위한 것”이라고 강력하게 반발했다.
근무가 불가능한 부서에 배치받은 A씨는 결국 지난 8월 28일 의정부지방법원에 사측을 상대로 인사발령무효확인 등 청구소송과 효력정지 가처분신청을 각각 제출했다. A씨가 법원에 제소해 논란이 일자 이마트 인사 관리자는 지난달 24일 A씨에게 “다시 캐셔부서로 옯겨주겠다”며 “고소를 취하할 생각은 없냐”고 입장을 바꿨다. 이에 대해 A씨는 “애초에 부당한 인사를 하지 않았다면 될 일인데 이제와 태도를 바꾸는 것은 잠깐 논란을 피하고자 하는 것이 아니냐”며 “이번 인사로 많은 캐셔들이 (나처럼) 언제든 다른 곳을 강제 배치될 수 있다며 불안해하고 있다. 논란이 잠잠해 지면 또 언제 어떻게 바꿀지 모른다”고 지적했다.


이종주 전남도농업박물관장이 취임 1년3개월여를 맞았다. 미래농업전시관 개관 준비에 분주한 이 관장은 “농업박물관은 우리나라 최대의 농업 역사 창고이자 전남 농경문화 체험 1번지”라며 이같이 말했다.
이 관장은 또 미래농업전시관과 관련 “미래 농업과 로봇 식물공장 농부 등 다양한 콘텐츠로 채워질 것”이라며 “연말 첫 선을 보일 예정이다. 지역민들이 농업의 과거부터 미래까지 한눈에 볼 수 있도록 알차게 꾸미겠다”고 말했다. 이 관장을 만나 전남농업박물관의 주요 추진 사업 등에 대해 들었다.
▲전남도 농업박물관에 대해 간단히 소개해달라.
=전남도농업박물관은 지난 1993년에 개관해 올해로 26년째를 맞고 있다. 국내에서는 가장 큰 규모의 농업전문박물관이다. 1만1천여평 부지에 농경문화관, 남도생활민속관, 쌀 문화관, 야외전시장 등 다양한 전시공간과 농경체험시설을 갖추고 있다. 8천500여점의 국내 농업관련 유물과 1만2천여점의 관련 도서자료를 소장하고 있다. 또 지난 2014년 4만2천 평의 농업테마공원을 조성해 전통모내기 체험, 고구마 캐기 체험 등 다채로운 체험프로그램을 운영하고 있다. 전통 농경문화의 가치와 농업의 미래비전을 조망해볼 수 있는 대한민국 최대의 농업역사 창고이자 전남 농경문화 체험 1번지다.
▲다양한 전시공간을 갖추고 있다고 했는데, 구체적으로 어떤 시설들이 있나.
=우선 상시 전시시설로 농경문화관과 쌀문화관, 남도생활민속관, 야외전시장을 들 수 있다. 농경문화관은 농경역사실과 농경사계실, 공동체문화실 등으로 꾸며져 있다.
농경역사관은 말 그대로 선사시대로부터 현대에 이르기까지 농경문화 발달 과정을 한눈에 볼 수 있는 곳이다. 한반도 농경의 시작부터 오늘날에 이르는 다양한 농기구 유물은 물론 적절한 영상자료를 배치해 흥미와 이해도를 높였다.
농경사계실에는 봄, 여름, 가을 겨울 등 계절에 따라 기능별로 사용했던 농경유물들이 전시돼 있다. 예를 들어 갈이 도구, 삶는 도구, 씨 뿌리는 도구 등 농사에 사용했던 각종 도구들이 잘 보존돼 있다. 또 공동체문화실은 농경과 관련한 노동공동체, 놀이공동체, 신앙공동체 등 조상들의 삶과 그 삶에 깃든 지혜와 여유 등을 엿볼 수 있도록 꾸며졌다.
쌀 문화관은 우리 쌀을 주제로 한 전시관이다. 쌀 농업의 중요성과 가치를 보여주는 다양한 쌀 관련 콘테츠가 마련돼 있다. 우리 쌀의 역사, 쌀의 일생, 쌀의 오늘과 내일, 전남대표 브랜드 쌀 등을 모두 볼 수 있다. 쌀 관련 입체영상을 관람할 수 있는 3D영상실과 남도음식체험실, 전통찻집 등도 갖추고 있다. 또 남도생활민속관은 우리 남도 사람들의 생활과 민속 문화를 살펴볼 수 있는 곳이다. 전형적인 남도 가옥의 모형을 비롯해 직물염색 등 남도 옷의 이모저모를 전시해놓았으며 남도의 부엌과 짚공예, 생활도구는 물론 가신신앙과 공동체신앙 등 남도의 신앙문화를 살펴볼 수 있도록 했다.
이밖에 연자매, 장승, 솟대, 등을 볼 수 있는 야외전시장이 있다.
▲대표적인 전시는 어떤 것들을 들 수 있나.
=농업박물관에서는 해마다 2∼3개의 특별기획전시를 통해 보다 풍성한 볼거리를 제공하고 있다. 올해는 지난 3월31일까지 100여일 동안 한국의 떡살무늬 기획전을 마련한데 이어 현재는 포유류, 양서류, 어류, 졸 등 목조각 동물 190여점을 선보이는 ‘목조각 동물 세계 특별전’를 개최하고 있다. 여름방학 특별전 성격으로 9월15일까지 계속된다. 오는 9월24일부터는 양잠농업과 관련한 각종 유물, 자료, 등을 주제로 한 ‘우리나라 양잠농업 기획전’을 개최할 예정이다.
▲이 같은 농경관련 전시 이외에도 다양한 체험행사를 운영하고 있는 것으로 알고 있다.
=그렇다. 전남농업박물관 만의 특성을 살릴 수 있는 다양한 체험행사와 경연대회 등을 실시하고 있다. 모내기 체험, 전통짚공예품 만들기, 올개심니(풋바심) 체험, 가을들녘 수확체험, 고구마캐기 체험 등 5종의 농경문화체험을 비롯해 설명절 민속놀이, 정월대보름 달집태우기, 새봄맞이 화전놀이, 봉숭아물들이기, 한가위 민속체험, 동짓날 민속체험 등 7가지의 전통민속체험 행사를 진행하고 있다.
또 광주, 전남·북 청년들을 대상으로 한 ‘청년 쌀요리 경연대회’와 ‘전국 민속 연날리기 대회’ 등 두 개의 경연대회를 개최하고 있는데 호응이 클 뿐 아니라 참가자들의 경쟁도 치열하다. 아울러 남도음식 만들기, 드론교실, 연 만들기 등 청소년을 대상으로 한 체험교실과 허브체험교실, 가족 텃밭을 운영하고 있으며 한복입기, 승경도놀이, 투호 등 상시 무료체험 공간과 3D 영상실도 관람객들이 많이 찾는다.
▲지난해 마실길 조성에 이어 올해는 미래농업전시관을 개관한다고 들었다.
=지난해 12월 조성된 ‘마실길’은 농업박물관과 농업테마공원을 잇는 산책로이자 오솔길이다. 작은 숲 속 키 작은 나무 사이로 길을 내 농업박물관과 농업테마공원의 연계성을 강화했다. 마실길 주변에 초화류와 관목류를 심고 장승, 솟대길, 트리하우스 등을 설치해 볼거리와 함께 편안한 쉼터를 제공하고 있다. 농경문화관 내에 마련되는 미래농업전시관은 과거와 현대 농업을 넘어 미래 농업의 가치와 의미를 알리고 농업 산업의 비전을 제시해 주는 코너다. ‘농부, 멀티플레이어가 되다’라는 주제로 미래농부 세상, 미래농업 산업분야, 미래농업과 바이오산업, 그린바이오, 미래식량자원, 드론 스카이농부, 로봇 식물공장 농부 등 다양한 콘텐츠로 꾸며진다. 지금 준비가 한창 진행 중으로 늦어도 연말 안에 관람객들에게 첫 선을 보일 수 있을 것이다.
▲ 박물관을 찾는 관람객들은 얼마나 되나.
=전남농업박물관을 찾는 관람객들은 지난해 26만여명 정도였다. 예전에 비하면 조금 나아지긴 했지만, 아직도 부족하다. 보다 다양하고 적극적인 홍보를 통해 훨씬 많은 사람들이 찾을 수 있도록 노력하겠다.
▲민선7기 목표인 ‘도민제일’‘현장소통’,그리고 미래비전인 ‘블루이코노미’를 어떻게 실천하고 있나.
=전남농업박물관의 가장 큰 특징은 관람객들과 함께 한다는 점이다. 박물관을 찾은 관람객들이 전시물들을 단순히 눈으로 감상하는 데서 한발 나아가 함께 호흡하고 체험할 수 있는 기회를 최대한 많이 제공하고 있다. 박물관과 관람객들의 쌍방향 소통을 뛰어넘어 일체감을 가짐으로써 자연스럽게 ‘관람객 제일주의’, ‘도민 속으로 걸어가는 박물관’을 실천하고 있다.또 전남도가 지난 7월 미래의 새로운 천년 비전으로 제시하면서 전국적으로 주목 받고 있는 ‘블루 이코노미’는 섬· 바다· 하늘· 바람 등 전남의 청정자원과 역사· 문화자원을 바탕으로 첨단기술을 융복합해 지속 가능한 성장 동력을 창출하는 것으로 이해하고 있다. 농업박물관도 여기에 해당한다. 귀하고 소중한 전남의 자산이다. 전남의 대표박물관, 나아가 대한민국 최고의 농업전문박물관으로 자리매김하는 게 바로 ‘블루 이코노미’에 가까이 다가가는 것이라 생각한다. 너무 과하지 않되, 그러나 쉼 없이 이 목표를 향해 가겠다.
▲ 끝으로 하고 싶은 말이 있다면?


한국 축구대표팀이 12일 밤 9시 30분(한국시간) 베이스캠프인 러시아 상트페테르부르크에 도착, 2018 러시아월드컵 F조 조별리그에 대비한 최종 점검을 실시한다.
대표팀은 상트페테르부르크를 거점으로 조별리그 경기가 열리기 1∼2일 전 해당 도시로 이동하고 게임을 마친 뒤 베이스캠프로 돌아온다. 상트페테르부르크에서 오는 18일 스웨덴과의 1차전이 열리는 니즈니노브고로드까지는 비행기로 1시간 30분, 24일 멕시코와의 2차전이 열리는 로스토프까지는 2시간 15분, 27일 독일과의 3차전이 열리는 카잔까지는 1시간 50분 걸린다.
상트페테르부르크는 러시아 제2의 도시다. 특히 대표팀이 숙소로 정한 뉴페터호프호텔은 도심 외곽에 있으며, 일반 관광객 숙소와 분리된 구조여서 훈련에 전념할 수 있다. 숙소 근처에 호수와 공원이 있다. 대한축구협회는 의약품, 의류, 각종 생활용품 등 약 5t 분량의 짐을 뉴페터호프호텔에 배치했다. 파주트레이닝센터(NFC) 조리장 등 지원스태프는 지난 10일 상트페테르부르크에 도착해 대표팀을 맞이할 채비를 마쳤다.
뉴페터호프호텔엔 러시아 국기와 나란히 태극기가 걸려 있고, 대표팀이 사용하는 버스에는 ‘아시아의 호랑이, 세계를 삼켜라’는 문구가 한글로 새겨져 있다. 러시아 경찰은 대표팀 버스의 안전하고 안락한 운행을 위해 수차례 리허설을 마쳤다. 11일 열린 리허설에서는 경찰차가 앞뒤로 대표팀 버스를 에워싸고 요란한 경적을 울리며 호텔을 출발, 상트페테르부르크 곳곳을 누볐다.
변덕스러운 날씨는 변수다. 상트페테르부르크는 현재 오전 기온이 10도 안팎이지만 낮 최고 기온은 24도까지 올라간다. 일교차가 큰 데다 맑았다 흐려지기를 반복하고 소나기도 잦다. 이날부터 잦은 비와 함께 평균 기온이 전반적으로 떨어질 것으로 예보됐다. 백야도 신경 쓰인다. 상트페테르부르크는 러시아월드컵 경기를 치르는 11개 도시 중 위도가 가장 높아 밤 11시 이후 해가 지고 새벽 4시쯤 해가 뜬다. 완전히 캄캄한 밤이 5시간도 채 되지 않는 셈. 축구협회는 안락한 수면을 위해 뉴페터호프호텔 대표팀 객실마다 암막 커튼을 설치했다.
대표팀은 상트페테르부르크 공항에 도착, 현지 한인회 교민들이 마련한 꽃다발 전달식 환영행사를 마치고 곧바로 뉴페터호프호텔로 이동하며 13일부터 곧바로 스파르타크훈련장에서 훈련에 돌입한다. 막바지 담금질의 무대인 스파르타크훈련장은 숙소에서 차로 15분 정도 떨어진 곳으로 러시아월드컵을 앞두고 잔디를 보수했다. 러시아월드컵이 치러지는 12개 경기장은 천연잔디 그라운드에 인조잔디 섬유 보강제를 투입한 하이브리드 잔디가 깔려 있다. 하이브리드 잔디는 천연잔디보다 균일하기에 볼 반발력이 적다. 대표팀에겐 낯설지만, 스웨덴과의 1차전을 치르기 전까지 1주일 동안 스파르타크훈련장에서 하이브리드 잔디에 적응할 수 있다.


우리에게도 우주개발 희망이 있다. 이번 나로호 2차 실패 질책만이 능사가 아니다.
우주로 가는 길 높고 험하고 힘들지만 결코 포기할 수 없다. 결코 우주개발은 쉽지않지만 시작이 반이라고 전반의 성공을 했다고 보아도 과언이 아니며 반드시 관철하여 우주의 관문을 통과해야 한다. 국민의 기대와 성원에 보답해야 한다. 시작이 반이라는 말이 있다. 우리는 절반은 우주에 와 있다고 해도 과언이 아니다. 우리는 국민적 성원과 지지가 있기에 불가능은 없다고 본다. 멈추지 말고 전진하라!! 목표인 우주에 도달할 때 까지 국민적 지상명령이다.
우리는 “우주강국의 꿈과 강인한 한민족의 저력”을 가지고 비록 처음에는 남의 힘을 빌려 시작하지만 그 꿈을 장대하다고 본다. 첫 번의 실패는 덮개가 열리지 않아 원인이 되었지만 두 번째는 러시아에서 제작한 1단 로켓인 추진체가 문제가 되어 실패를 거듭했다. 이것을 두고 여러 말들이 많지만 그래도 우주개발 과학자들에게 용기와 희망을 주어야 한다. 결국 그들의 어깨에 우리의 우주의 꿈이 지어져 있기 때문이다. 우리는 한민족의 끈기와 인내심을 가지고 국민적 성원과 바램으로 제3차 발사를 바라보며 총 매진해야 한다.
자원이 부족하고 기술이 없던 나라에서 우주를 바라보고 도전 하는 일은 “무에서 유를 창조하는 신화”라고 봐야 하며 그 보이지 어렵고 치열한 우주경쟁에 이정도의 어려움을 참지 못하고 포기하거나 주물러 앉는다면 그 무엇을 이루겠는가?
이제는 무한환 국제경쟁시대에 우주경쟁에서도 당당하게 대한의 꿈을 우주에 반드시 실현하고 심어줘야 후세들에게도 떳떳하게 될 것이며 이는 역사에 고스란히 남아 교훈이 될 것이다. 비록 나로호의 발사가 두 번 실패하였지만 더 큰 성공과 결과로 보답하게 되고 이것이 쓴 경험이 더 큰 우주기술개발에 디딤돌이 되어 우주선 보다 빛나는 찬란한 새 역사를 창조하게 될 것이라고 확신한다.
무엇이든지 실패 없는 성공은 없기에 “실패는 성공의 어머니”라고 하지 않는가?
이런 때일수록 우주개발 과학자와 관계자들에게 용기를 주고 격려를 해주어야 한다고 본다.
그리고 이번기회에 우리의 마음가짐과 자세를 다시한번 가다듬는 계기가 되고 연구진들도 심기일전해야 한다고 본다, 돈이면 뭐든지 된다는 잘못된 인식을 버리고 내 노력과 우리기술이 아니면 선진핵심기술은 절대로 그냥 얻어질 수 없다는 사실을 명시해야 한다.
우선 이번 나로호 두 번째 실패가 무엇인지 정확한 원인규명과 대책이 우선돼야 하며 국ㅂ민적 성원과 기대가 큰 만큼 제3차 나로호 발사를 신중히 계획해야 한다고 본다. 또한 우리의 현재기술을 활용한 자체우주선 개발에도 박차를 가해 우주개발의 시너지 효과를 극대화 시켜야 한다고 본다. 오늘의 두 번째 나로호 발사가 실패하여 서운한 마음과 감정은 있지만 이는 미래에 더 보람과 선물로 국가와 민족 그리고 7.500만 국민들에게 성원에 보답하는 큰 선물로 반드시 돌아오리라고 확신한다. 우리민족의 저력은 인내와 노력이 있기 때문이며 5,000년의 역사가 입증하고 있기 때문이다.


돈이라는것은 우리생활에 꼭 필요한 것이기도 하지만 필요할때 구하기가 참 어려운 것 같기도 합니다. 주택 구매나 큰 일에 쓰일 자금이 필요할 때에는 차라리 복잡한 서류를 준비해서라도 금융권에서 대출을 받으면 되는데 100만원이 급하게 필요한데 없을때에는 100만원때문에 서류를 발급받기도 참 귀찮기도 하고.. 이럴때는 아는사람한테 빌리는게 가장 쉽고 빠르겠지만 친한 친구사이에서도 돈거래 안하는거라고 하는데 사실 선뜻 빌려주는 친구들이 많지 […]
11월 6, 2017 10월 1, 2018 admin


문화재청은 개성 만월대 남북공동발굴조사의 12년 성과를 공개하는 전시회 ‘개성 만월대, 열두 해의 발굴’을 8일부터 28일까지 덕수궁 선원전터에서 개최한다고 밝혔다.
개성 송악산 남쪽 기슭에 위치한 고려 황궁 만월대는 고려황제와 왕조를 상징하는 정궁으로 470여 년간 지속되다가 1361년 홍건적의 침입으로 소실됐다. 북한국보유적 제122호로 지정되어 있다. 만월대를 포함한 개성역사유적지구는 2013년 제37차 유네스코 세계유산위원회에서 세계문화유산으로 등재됐다.
올해는 918년 고려 건국 이후 개성을 ‘개경’으로 정도하고 궁궐 창건을 시작한 지 1100년이 되는 해다. 이번 전시는 고려 궁성과 황실문화의 의미를 되새겨볼 수 있어 그 의미가 더욱 특별하다.
이번 전시는 남북문화재교류협력의 대표 사업인 개성 만월대 남북공동 발굴조사 사업의 12년간 성과를 토대로 고려 문화의 위상을 확인하고 관람객들이 고려 궁성인 개성 만월대를 보다 가까이 느껴볼 수 있도록 마련됐다.
이외에도 만월대에서 출토된 기와와 잡상, 청자접시, 용두 5점도 3차원 입체 프린팅으로 제작되어 전시에 나왔다. 홀로그램을 활용해 기와와 청자 등 44점의 유물을 입체적으로 감상할 수 있게 했다. 남북공동조사를 통해 문헌기록상의 실체가 밝혀진 경령전은 직접 볼 수 없는 점을 고려해 축소모형으로 재현했다.
개성 만월대 남북공동발굴조사는 만월대 터 약 25만㎡ 중 서부건축군 3만 3000㎡를 남북이 함께 발굴조사하는 사업으로 현재까지 총 8차례 진행됐다. 2007년부터 2018년까지 있었던 총 8차의 조사에서 약 40여 동의 건물터와 금속활자, 청자, 도자기 등 약 1만 7900여 점의 유물을 발굴하는 성과가 있었다. 지난해 10월부터 12월까지 진행되었던 8차 조사에서는 3년 만에 만월대 중심건축군 서편 축대 구간을 중심으로 발굴조사를 한 바 있다.


14일 방송된 SBS 예능프로그램 ‘진짜 농구, 핸섬 타이거즈’에서는 최강팀들과의 경기를 앞두고 연습 경기를 진행한 핸섬 타이거즈 선수들의 모습이 담겼다.
아마추어 최강팀 아울스, 직장인리그 2위 ATP 팀, 대학 최강팀 고려대학교 ZOO팀이 모두 ‘핸섬 타이거즈’와 같은 조에 소속됐다. 조 3위 안에 들어야만 6강에 진출 가능했다.
문수인의 결장으로 전술에도 변화가 필요했다. 서장훈은 차은우에게 문수인 역할을 맡겼다. 문수인의 역할은 선수들의 모든 수비를 돕는 것. 이른바 ‘다 막아라 문수인’ 작전이다. ‘다 막아라 차은우’ 작전에는 엄청난 체력이 요구됐다.
차은우는 “수인이 형이 우리 팀에 가장 중요한 전력인데 그걸 과연 제가 채울 수 있을까 하는 걱정이 됐다. 나에게 맡겨준 임무니까 최대한 잘 수행하자는 마음도 들었다”며 걱정된 마음을 드러냈다.
RED팀과의 연습 경기를 앞두고 서 감독은 멤버들을 불러모아 “사람들이 문수인이 핸섬 타이거즈의 50~60%라 한다. 우리가 문수인 혼자 하는 팀이 아니지 않냐. 오늘 제대로 해보자”고 자극했다.
2쿼터에는 전지훈과 쇼리가 투입됐다. 2,3쿼터는 맨투맨 수비 규칙이 적용됐다. 서장훈 감독은 떰(Thumb) 전술을 지시했으나 이태선과 전지훈은 자신의 위치를 파악하지 못해 방황했다. 결국 전술이 실패한 상태로 유선호가 득점을 이끌어냈다. 2쿼터엔 점수 차가 무려 24점이었다. 경기를 지켜본 문수인은 “너무 밀착해 공간을 쉽게 주는 것 같다”고 문제점을 파악했다.
3쿼터는 인수의 3점슛으로 포문을 열었다. 3쿼터에는 새로운 패턴이 시도됐다. 더블 스크린으로 선수들을 막는 것. 패턴은 완벽하게 수행됐지만 아쉽게 노골이었다. 다시 시도한 패턴 하나에서 줄리엔강은 골을 넣었지만 서장훈은 “하나가 왜 저거냐”고 지적했다. 더블 스크린, 센터 스크린이 실패한 것. 결과가 좋았으나 감독의 눈에는 과정에서의 디테일이 더 중요했다.
문수인이 없는 경기에는 강철체력 차은우도 지쳐갔다. 차은우의 움직임은 눈에 띄게 느려졌고, 서장훈은 멤버 교체를 제안했다. 그러나 차은우는 “괜찮다”며 거절, 악착같이 수비를 이어갔다. RED팀과의 점수차는 쉽게 줄어들지 않았다. 집중력 저하로 패턴도 계속 실패했고, 골도 잘 들어가지 않았다. 수비는 어느 정도 안정됐으나 공격이 문제였다. 마지막 연습경기는 결국 34점 격차로 패배했다.


많은 신용불량자들이 있습니다. 우리나라에서 과거에 있었던 신용불량자 뿐 아니라 새로운 신용불량자까지 모두 책임지기 위한 여러 제도를 만들고 있는데 그 중에서도 신용회복을 위해 필요한 여러가지 제도들이 있습니다. 그 중에서도 개인파산을 통한 개인워크아웃은 신용불량자가 만드시 거쳐야 할 중요한 내용입니다. 그럼 개인워크아웃이 뭘까요?개인워크아웃이란?이렇게 얻게 된 개인워크아웃을 통해서 신용회복, 즉 개인회생제도를 얻을 수 있게 됩니다. 개인회생 제도를 통해서 많은 신용불량자들이 신용회복을 하고 있습니다. 신용불량자들은 제한된 사회적인 위치 때문에 일을 하고 싶어도 제대로 진행 못하는 경우가 많은데.. 이런 것을 도와주기 위해서 만들어진 곳이 바로 신용회복상담센터입니다.신용회복 상담센터는 신용회복을 전문으로 ..
경제사전 길라잡이/개인회생/개인파산 가이드 2013.10.25 06:00
무료개인회생, 개인회생신청 어떻게 할까?
경제가 어려워지다보니 개인도 재정적인 어려움을 많이 겪고 있습니다. 그러다보니 개인회생에 대한 관심이 높아집니다. 개인회생은 많은 사람들이 사업을 준비하면서.. 혹은 개인적인 카드 빚이 너무 많아지다보니 도저히 감당할 수 없는 단계가 와서 신청하게 되는 제도입니다. 개인회생은 채무를 면제 받거나 탕감을 받고, 그로 인해서 재기를 할 수 있도록 도와주는 장점이 있습니다.개인회생제도는 재정적 어려움으로 인하여 파탄에 직면하고 있는 개인채무자에게 장래 계속적으로 수입을 얻을 가능성이 있는지를 파악하여 채권자 이해 관계인의 법률 관계를 조정하여 채무자의 효율적 희생과 채권자의 이익을 도모하기 위해서 마련된 절차입니다.그런데 개인회생 자체가 워낙 어려운 상황 속에서 신청하는 것이다보니 어떻게 준비해야 할지.. 어..
경제사전 길라잡이/개인회생/개인파산 가이드 2013.10.23 17:01
신용회복상담센터, 신용회복 무료상담 받으려면? - 신용불량자 신용회복하는 방법 -
신용을 잃는다는 것은 사회에서 경제적인 어려움에 처했다는 의미입니다.저 역시도 신용회복을 위해서 노력하시는 저의 지인을 보면서...정말 안타깝다는 생각을 했습니다.사업을 위해서 큰 빚을 졌고..큰 빚을 갚기 위해 또 다른 빚을 지고..계속 이렇게 하다보니 감당할 수 없게 되고...이로 인해 신용불량은 물론이고, 개인파산까지 하게 되었습니다.처음에 돈이 없어서 결국은 신용회복을 위해서 여러 방법으로 노력하게 되었고.신용회복 상담을 받은 후 현재는 무리하지 않게 일을 하면서 살고 있습니다.무엇보다 우리나라에서 빚이 많아 신용회복을 필요로 하는 사람들이 많습니다.국가에서도 많은 신용불량자들을 위해서 신용회복을 할 수 있는 방법을 알려주고, 지원해주고 있습니다.일단 다시 사회에서 재기하기 위해서는 자신의 신용을..
경제사전 길라잡이/개인회생/개인파산 가이드 2013.10.14 06:00
신용회복상담센터, 개인파산 무료상담 받는 방법
개인파산은 자신의 능력으로 모든 채무를 변제 할 수 없을 경우 채무 정리를 위해스스로 파산신청을 하는 것을 개인파산이라고 합니다.사실 개인파산은 신청자가 새로운 출발을 할 수 있도록 기회를 주는 것이라고 볼 수 있습니다.개인파산의 장점, 뭐가 있을까?개인파산의 장점이 있습니다.개인파산 제도는 모든 채권자가 평등하게 채권을 변제받도록 보장하고,채무자에게 파산 절차 종류 후 면책 절차를 통하여 남아 있는 채무에 대한 변제 책임을 면제 받아경제적으로 재기 갱생할 수 있는 기회를 부여하는 것을 말합니다.그래서 개인파산제도를 통해서 불안하게 과도한 채무를 지게 된 사람들에게생활의 의욕을 다시 살려줄 수 있는 기회가 됩니다.개인파산을 통해 면책이 결정나게 되면 다음과 같은 이익이 있습니다.1. 채무 전액을 탕감 받..
경제사전 길라잡이/개인회생/개인파산 가이드 2013.10.09 06:00
신용회복절차, 제대로 진행하는 방법 뭐가 있을까?


은은한 색감의 바탕에 색연필을 이용한 간결하고도 섬세한 드로잉, 그리고 실제 사물과의 콜라주 작업까지 결합되어 탄생한 『늑대들』은 다양한 볼거리를 제공하며 마치 북아트를 연상시키는 그림책이다. 입체적인 구성과 전개로 이야기가 펼쳐지면서 책은 평면적이라는 고정관념을 깨는 실험적 시도가 돋보인다.
책 표지를 넘기면 가장 먼저 나오는 판권 면에서부터 아주 작은 부분들까지도 독자들이 주인공 토끼의 관점에서 책을 감상할 수 있게 도와주며 ‘책 속의 책’ 역할을 톡톡히 해낸다. 또 실제 책 제목과 ‘책 속의 책’ 의 제목을 『늑대들』로 동일시해 실제와 허구 사이의 경계를 모호하게 한다. 이야기 초반에는 『늑대들』을 읽는 토끼의 모습과 토끼가 읽고 있는 책의 장면을 한 장면에 따로 구분 지어 그렸다가 점차적으로 늑대가 점점 책 밖으로 나오는 이야기가 전개되면서 어느새 토끼를 책 속에 그려 넣으며 하나의 장면으로 통합시켰다.
또 도서관 도서 카드와 반납 카드 그리고 편지 봉투와 편지지까지 독자들이 직접 꺼냈다가 넣어볼 수 있는 장치들을 책 곳곳에 배치해 이야기에 더욱 몰입할 수 있게 해준다. 토끼가 사라지고 『늑대들』 반납이 연체되자 집으로 날라 온 여러 우편물, ‘막다른 토끼 굴 길쭉길쭉 들판 야금야금 마을’과 같은 재미난 토끼의 집 주소명, ‘굴속에 파묻힌 중국 냄비’와 같은 식당 상호명 그리고 이외에도 에밀리 그래빗의 유머와 위트는 책 곳곳에서 독자들의 웃음을 유발한다.
편견과 고정관념으로부터 벗어나 상상력을 확장 시켜주는 그림책
작고 어린 토끼는 웨스트 벅스 공공 도서관에 갔다가 눈길을 끄는 책을 발견한다. 그 책은 바로 위험한 늑대들을 소개하는 『늑대들』. 토끼는 책을 한 장 한 장 넘기면서 늑대들에 대해 알아가는데···. 발톱이 아주 날카롭고 꼬리털은 복슬복슬, 그리고 이빨은 무려 42개나 되는 늑대에 대한 박진감 넘치는 설명이 고조될수록 늑대는 책에서 슬금슬금 조금씩 나오더니 점점 더 책 밖으로 튀어 나오고, 어느새 토끼 코앞에 나타나 있다. 그렇게 ‘토끼는 과연 어떻게 되었을까’ 하는 궁금증을 갖고 책장을 한 장 더 넘기면 토끼는 사라지고 없다. 마치 늑대에게 잡아먹혔다는 결말을 암시하듯 책 끝이 찢겨져 있는 채로 ‘책 속의 책’ 이야기는 먼저 끝이 난다.
실제 『늑대들』도 이렇게 이야기가 끝난다면 기존의 늑대와 토끼 이야기에서 크게 벗어나지 않을 것이다. 하지만 또 한 장을 넘기면 작가는 사실 그 늑대는 채식주의자였고 토끼와 늑대는 더없이 가까운 친구가 되어 오래오래 행복하게 살았다는 또 다른 결말을 제시하며 진짜 이야기를 마무리 짓는다.


유수 사립대학들이 국사를 수능시험 필수과목으로 지정할 것을 요구하기로 결정한 사실에 관해 몇 가지 생각해보자. 먼저 이 결정을 내린 과정을 보면, 이들 대학의 입학처장들이 이 문제를 놓고 협의한 건 분명하지만, 정부가 강제했다는 증거는 현재로선 찾을 수 없다. 대학이 자율적으로 결정했다는 점에서 이번 결정은 의미가 있고 존중돼야 할 것이다.
다음으로, 왜 대학이 이런 결정을 내렸느냐 하는 점이다. 입학처장들은 세계화 시대, 다양성의 시대에 우리 역사를 잘 알지 못하면 자칫 정체성 혼란을 겪을 수 있으며, 이런 문제점을 극복하기 위해 국사과목 필수 지정을 요구하기로 했다고 한다. 이런 이유는 수긍할 만하지만 충분하다고 보기는 어렵다. 다른 요인, 예컨대 사회 요구 등이 함께 작용한 것이 아닌가 생각된다.
과거 정당한 평가, 현재 비판정신 길러야
이번 결정은 역사교육 강화라는 사회 분위기와 요구를 반영한 것으로 보인다. 2월 교육인적자원부는 역사과목 독립 등을 내용으로 한 중등학교 역사교육강화방안을 발표했고, 공무원시험 등에 한국사를 포함해야 한다는 주장도 일고 있다. 국사편찬위원회가 시행하는 한국사능력검정시험도 주목받고 있다. 대학들의 결정은 이런 사회 분위기를 어느 정도 반영한 것으로 생각한다.
국사를 필수로 하는 데 반대하는 의견도 있다. 이를테면 세계화 시대, 다양성의 시대에 세계의 지리·역사·문화 등을 더 배우지 않고 자신의 정체성 걱정만 해서는 안 된다는 것이다. 이런 반대론이 설득력을 갖는다고 보기는 어렵지만, 그렇다고 해서 대학들의 결정이 완벽한 것인가? 역시 그렇다고 쉽게 대답할 수는 없겠다.
첫째, 정체성 함양이 목적이라면, 대학은 대학에서의 교육을 통해 정체성을 길러주기보다 고등학교에 책임을 떠넘겼다는 비난을 받을 수 있다. 수능에서 국사를 필수과목으로 요구하는 대학들이 과연 교양과정에서 한국사를 필수로 지정하고 있는가? 대부분은 그렇지 않다. 정말 국사교육이 중요하다고 판단해 필수과목으로 요구하는 것이라면, 대학에서도 마땅히 수준 높고 바람직한 한국사 교육을 제공해야 할 것이다.
둘째, 이 조치가 거둘 효과에 대해 살펴보자. 국사를 필수로 하면 수능시험에서 국사를 선택하는 학생 수는 늘어나겠지만, 과연 그것이 역사교육의 목표 달성에 얼마나 기여할 것인가? 한국사 교육은 한국사 전체의 흐름과 변화를 파악하는 능력의 함양을 중요하게 여기고, 역사를 배움으로써 오늘의 현상을 비판적으로 인식할 수 있는 안목을 갖는 것을 귀하게 여긴다. 그런데 수능시험에서 필수로 하는 것이 단편적인 사실 암기에 그치지 않을까 걱정된다.


일본산 제품 불매운동이 유니클로에 대한 불매운동으로 이어지면서 유니클로의 겨울 대표 주력 제품인 다운 베스트의 자리를 놓고 패션 업계의 경쟁이 치열하다. 골프웨어, 아웃도어, SPA 브랜드 등 카테고리를 막론하고 다양한 브랜드가 다운 베스트 전쟁에 뛰어들었다.
그중에서도 불매운동 반사이익 효과로 국내 브랜드가 주목을 받고 있다. 골프웨어 브랜드들은 라운드를 벗어나 일상에서도 겸용이 가능한 캐주얼한 스타일로 각광받고 있다. 추운 겨울 장시간 야외에서 진행되는 골프의 특성을 고려해 보온성이 뛰어난 데다 신축성 좋은 기능성까지 갖춰 편안하고 실용적이기 때문이다. 골프웨어 와이드앵글의 겨울 다운 베스트는 세련된 디자인에 골프웨어 특유의 기능성을 겸비했다.
‘여성 LAGOM 재직 다운 베스트’는 와이드앵글이 새롭게 선보이는 라곰 다운 시리즈의 하나로, 봉제선 없이 고밀도로 재직해 다운 충전재가 밖으로 빠져나오는 현상을 근본적으로 개선했다. 동시에 봉제선 틈으로 발생하는 열 손실을 감소시켜 보온성이 뛰어나며 기능성 천을 한 번 더 감싸는 다운 백 과정을 생략해 경량성을 자랑한다.
‘여성 W.FIRE 발데르 베스트’는 와이드앵글의 심벌인 W를 형상화한 독특한 웰딩 패턴이 돋보이는 제품이다. 베스트의 앞면과 뒷면, 양쪽 옆면에 각각 퀼팅 선으로 경계를 더해 슬림한 라인을 부각할 수 있도록 제작했다. 인체의 열을 복사해 외부로 열이 빠져나가는 것을 방지하는 기능성 발열 안감을 사용해 따뜻한 상태를 유지해준다. 신축성이 뛰어난 슈퍼 스트레치 소재를 사용해 두꺼운 겨울 옷차림에도 편안하게 움직일 수 있다.
국내 SPA 브랜드들은 유니클로 다운 베스트의 자리를 차지하기 위해 물량을 확대하고 마케팅을 강화하는 등 발 빠르게 움직이고 있다.
이마트의 데이즈는 F/W 경량 패딩 조끼의 물량을 지난해 11만장에서 올해 20만장으로 대폭 확대했다. 경량 패딩 조끼 상품군 매출 신장률이 2017년 67%, 2018년 43%로 수요가 탄탄한 것이 물량 확대 배경이다. 데이즈의 경량 다운 베스트는 기본에 충실한 베이직 웨어로 가성비가 뛰어난 품이다.
신성통상의 SPA 브랜드 탑텐은 경량 베스트와 경량 패딩으로 매출을 올릴 계획이다. 이랜드월드의 스파오도 보온, 경량, 슬림한 핏 3가지 요소에 포인트를 둔 구스 다운 베스트를 주력 상품으로 선보인다. 다운 베스트 전쟁에 뛰어든 건 캐주얼 브랜드도 마찬가지. 에이션패션의 폴햄 역시 시즌리스 경량 베스트 아이템을 저렴한 가격에 선보이며, 기능성과 보온성, 가성비를 모두 만족시킬 예정이다.


문득, 나는 일주일 동안 얼마큼의 플라스틱을 낭비했는지 궁금해졌다. 또 텀블러를 갖고 다니면 정말 플라스틱 사용을 줄일 수 있을지 실험해보고 싶어졌다. 호기롭게 플라스틱 프리 챌린지에 도전 해보기로 했다.
플라스틱 프리 첼린지에 동참하는 많은 사람들. (사진=인스타그램 캡쳐)
챌린지를 시작하기 전에
플라스틱 프리 첼린지와 카페 내 일회용 컵 사용 규제에 따라 많은 양의 플라스틱컵 소비량이 줄었지만, 한 가지 더 우리가 생각해야 할 점이 있다. 바로 일회용 플라스틱 빨대이다. 우리나라 플라스틱 빨대 사용량은 파악이 안 되고 있다. 연간 260억 개 이상의 일회용컵이 소비되는데 플라스틱 빨대는 아마도 그 보다 더 많이 소비되고 있지 않을까 추측해본다. ‘카페 매장 내 일회용품 사용이 규제됨에 따라 플라스틱 빨대의 소비도 줄지 않았을까’하는 생각과는 달리, 빨대는 일회용품으로 분류되지 않아 전혀 규제가 되지 않고 있다. 혹시라도 카페에서 이 글을 읽고 있다면 주변을 둘러봐주길 바란다. 매장 내 머그컵과 유리잔에 플라스틱 빨대를 만연하게 사용하는 모습을 발견할 수 있을 것이다.
이렇게 사용된 플라스틱 빨대는 플라스틱 쓰레기로 분리배출된다. 재활용품을 선별하고 처리하는 업체에서는 플라스틱 빨대가 선별이 어렵고 경제적 가치가 낮다는 이유로 일반폐기물과 함께 배출된다. 다시, 빨대는 매립지·소각장·고형연료발전소로 가거나 자연생태에 배출된다. 바다에 버려진 플라스틱 빨대는 부피가 작아서 해양생물이 삼키거나 몸에 걸려 목숨에 위협을 가한다. 코에 플라스틱 빨대가 박혀 괴로워하는 바다거북의 사진을 본 적 있을 것이다. 그 거북을 생각하며 일주일 간 다회용 빨대도 같이 사용하기로 했다.
# 월요일, 찬장에서 빨대를 꺼냈다
카페에 가서 책을 읽기로 했다. 평소라면 빈 몸으로 털레털레 카페로 향했겠지만, 오늘은 다회용 스테인리스 빨대 세트를 챙기기로 했다. 지난 여름, 친구가 카페에서 스테인리스 빨대를 꺼내 쓰는 것을 보고 ‘유난이다’ 싶으면서도 ‘환경을 생각하는 모습이 멋져’보였기 때문에 나도 따라서 사두었다. 기본형 1종, 곡선형 1종, 버블티용 1종, 스무디 스푼 1종, 세척솔 2개와 함께 빨대들을 편리하게 들고 다닐 수 있는 순면 파우치까지 제공하는 세트 구성으로 한동안 ‘환경을 아끼고 사랑하는’ 나에게 취해서는 여름 내내 잘 썼다. 날이 쌀쌀해져 카페에서 따뜻한 음료를 시켜 먹게 되면서 찬장 어딘가에 박혀있던 스테인리스 빨대들을 꺼내 다시 씻었다.
스테인리스 빨대는 첫 구매 시 냅킨에 식용유를 묻혀 빨대를 잘 닦고 식초와 베이킹 소다를 섞어 가열 후 세척한 뒤에 사용해야 한다. 공정과정에서 스테인리스 연마제로 쓰이는 탄화규소가 묻어 있기 때문인데 이 물질은 발암물질이다. 처음 사용하기 전에 꼭 제거 작업을 한 후 이용하길 바란다.
아이스 라떼 한 잔을 시켰다. 라떼와 함께 종이빨대를 제공받았다. 카페의 사장님은 환경을 위해 어떤 실천을 할 수 있을까 고민하다가 단가가 조금 비싸더라도 종이빨대를 사용하기로 결정을 내렸다고 한다. 제공받은 종이빨대와 미리 챙겨온 스테인리스빨대 중 어떤 것을 쓸까 잠시 고민하다가 스테인리스빨대를 사용하기로 했다. 종이빨대도 어쨌거나 일회용품이라 스테인리스빨대가 환경에 더 좋을 것 같기 때문이다. 또한, 종이빨대는 사용하다 보면 음료의 수분을 흡수해 녹고 찢어져서 음료와 함께 종이를 먹게 된다.
스테인리스 빨대 세트를 꺼내 보았다. (사진=조유라 인턴기자)
스테인리스 빨대를 사용할 때마다 실리콘피스를 함께 사용한다. 빨대의 입이 닿는 부분에 씌워 사용하는데 치아로 잘근거릴 때의 감촉이 제법 플라스틱 빨대의 그것과 같다. 스테인리스빨대는 아무튼 금속이라 부러지지도 구부러지지도 않으므로 다양한 빨대들을 들고 다니며 카페에서 제공하는 컵의 사이즈, 음료의 양을 고려해 사용할 빨대를 골라야 했다. 가장 자주 쓰는 빨대는 곡선형빨대와 스무디 스푼용 빨대이다. 오늘은 스무디 스푼용 빨대를 사용하기로 했다. 스무디를 주문했을 때 주는 스무디용 빨대보다 스푼부분이 넓어서 음료를 퍼 마실 때 편하다. 스무디만 마실 때 사용하지 않을까 싶었는데, 막상 사용하다 보니 토핑이나 휘핑을 떠먹을 때 몹시 유용했다.
손수건을 갖고 다녀야겠다고 다짐했다. (사진=조유라 인턴기자)
음료를 마신 후 다시 빨대를 챙기기 위해서 많은 냅킨을 사용해야 했다. 음료가 잔뜩 묻은 상태로 파우치에 넣어 집에 갈 순 없었으므로 냅킨으로 빨대를 닦아냈다. 손수건을 갖고 다녀야겠다. 플라스틱 빨대를 사용하는 것보다 냅킨을 버리는 게 환경이 덜 파괴되는 선택지라고 위안하기로 했다. 필환경 캠페인을 하고 있기 때문에 버려지는 휴지와 영수증에도 괜히 마음이 쓰였다.
# 화요일, 텀블러랑 빨대가 의외로 공간을 많이 차지하더라
텀블러와 빨대 파우치를 넣은 가방의 모습. (사진=조유라 인턴기자)
즐겨 사용하는 텀블러의 용량은 473ml, 16oz이다. 스타벅스의 그란데사이즈, 투썸플레이스의 라지 사이즈로 웬만한 카페의 레귤러보다 한 사이즈 큰 용량이다. 대부분의 카페에서 제공하는 음료의 용량을 감수해서 구매한 텀블러이다. 그렇기 때문에 텀블러가 작아서 담지 못하는 음료의 넘칠 용량에 대한 걱정은 없지만, 들고 다닐 때 텀블러 자체 부피에 대한 부담감은 있었다. 또한 표면에 성애가 맺히지 않도록 이중컵으로 만든 구조라 같은 용량의 다른 텀블러들 보다 부피가 컸다. 전철에서 읽으려고 챙긴 책과, 업무를 볼 노트북, 이제부터 갖고 다니기로 한 텀블러와 빨대 파우치로 금방 가방이 차버렸다. 스테인리스 빨대도 은근 무게가 나갔다.
매 시즌마다 카페에서는 새로운 MD를 출시한다. (사진=조유라 인턴기자)
게다가 커피를 사러 들렀던 스타벅스에서는 마침 크리스마스 시즌을 맞아 출시한 다양한 디자인의 머그컵과 텀블러가 날 맞이했다. 한때는 시즌마다 나오는 텀블러 수집이 취미였던 나의 발목을 한참이나 붙잡았다. 지금도 여전히 마음 한 구석에서는 신상 텀블러들을 사다가 찬장에 모셔두고 싶다는 생각이 남아있다. 형형색색의 다양한 텀블러들은 계속 마음을 흔든다. 또, 내가 갖고 온 텀블러는 아이스음료 전용이라 따뜻한 음료를 제공하지 못한다는 말을 들었다. 따뜻한 음료와 찬 음료 다 넣을 수 있는 아이스와 핫 음료 겸용 텀블러를 갖고 싶어졌다. 하지만 텀블러가 한 개 이상이면 이것은 또 다른 환경파괴라는 생각이 들어 독한 마음을 먹고 내 텀블러를 챙겨 카페 밖으로 나왔다. 어차피 나는 겨울에도 찬 음료를 고집하는 얼죽아(‘얼어 죽어도 아이스’의 줄임말로 추운 겨울에도 아이스 음료만 마시는 사람들을 뜻한다.)니까.
# 수요일, 식당에서 사용하는 일회용품이 신경 쓰인다
회전률을 높이기 위해 일회용품을 사용하는 식당. (사진=조유라 인턴기자)
무려 이틀이나 텀블러와 빨대 세트를 갖고 다니며 플라스틱 낭비를 막았다는 뿌듯함을 느꼈다. 저녁에 친구와 함께 횟집에 가기로 했다. 식당 직원의 상차림을 받으면서 우리는 각자의 숟가락과 젓가락을 챙겼다. 그런데 컵과 젓가락이 일회용품이었다. 컵과 젓가락을 설거지하는 시간을 줄이고 더 빨리 다른 손님을 받기 위한 선택이었을 것이다. 하루에도 많은 사람들이 방문하는 식당이니 회전률을 높이기 위해 그랬을 것이라는 생각이 들었다.
오랜만에 먹는 회는 맛있었고 친구와 함께 보내는 시간도 즐거웠지만, 나무젓가락과 종이컵은 여전히 마음 한 구석을 불편하게 했다. 식당에서 사용하는 일회용품들이 신경 쓰이기 시작하며 식당에서 일회용컵을 제공했던 기억이 떠올랐다. 즉석 떡볶이집, 등갈비집, 포장마차…. 이미 꽤나 많은 일회용품을 소비해왔던 과거를 깨달은 날이었다. 횟집에서 계산을 하면서 자연스럽게 후식 커피를 뽑았다. 달달한 믹스커피는 종이컵에 담겨져 나왔다. 또 다시 일회용품을 소비하게 됐다. 개인적으로 친환경 캠페인에 참여를 해도 어쩔 수 없이 사용하게 되는 일회용품에 대해 생각해보게 됐다.
# 목요일, 설거지하기 귀찮다
매일 아침 건조대에서 텀블러를 꺼내는 것이 귀찮아졌다. (사진=조유라 인턴 기자)
목요일쯤 되니 텀블러와 빨대를 설거지 하고, 아침마다 챙기는 게 귀찮아졌다. 처음 설거지를 할 때는 ‘내가 이렇게 자연을 사랑한다’는 생각에 취해 뿌듯했다. 하지만 연속으로 나흘 밤마다 설거지를 하고 건조대에 말리니 귀찮다는 생각이 들었다. ‘차라리 그냥 오늘 하루 음료를 마시지 말까’하는 생각도 들었다. 하지만, 밖으로 나가는 순간 어떻게든 한 번은 카페를 갈 것 같았고, 그렇지 않더라도 텀블러나 빨대가 필요한 순간이 올 것 같아서 주섬주섬 가방 안에 텀블러를 넣었다.
카페에서 음료를 시킬 때 텀블러에 담아달라는 말과 함께 휘핑은 빼 달라고 주문했다. 텀블러를 갖고 다니니까 의식하게 됐다. 오전에 텀블러에 음료를 담아 마시고 저녁에도 텀블러에 음료를 담아 마시게 되면, 중간에 설거지를 할 곳이 없다. 휘핑을 잔뜩 올린 프라페라도 먹으면 급하게 화장실에서 물로만 세척하고 다시 이용하기 찜찜하다. 이것 또한 설거지하기 귀찮아하는 ‘나’ 때문이기는 하지만, 음료를 선택하는 폭이 좁아졌다. 아메리카노와 차 종류만 시키고 “휘핑크림 올려드릴까요?”라는 물음에 단호하게 “빼주세요”라고 말하게 됐다. 냅킨을 가져가고 물을 마실 수 있는 컨디먼트바에 텀블러를 세척할 수 있는 세제가 비치된다면 좋겠다는 생각을 했다.
# 금요일, 실리콘 빨대의 만남
팬시·문구점에 갔다. 여기서도 다양한 크기와 모양의 텀블러를 팔았다. 텀블러코너의 한 켠에서 다회용 빨대를 취급하는 것을 볼 수 있었다. 인터넷으로 주문을 해도 되지만 대형문구점에서도 다회용 빨대를 취급하는 것을 보니 왠지 기분이 좋아졌다. 접근성이 올라가면 많은 사람들이 다회용 빨대를 살 거고 연간 플라스틱 발생량도 줄을 것이다. 귀여운 동물 모양이 붙어있는 실리콘 빨대가 눈에 들어와서 사 버렸다. 곧장 근처에 있는 카페에 가서 실리콘 빨대를 써보기로 했다.
아이스 아메리카노 한 잔을 시켰다. 채 오 분이 안 되어 음료를 받았는데, 컵에는 당연하다는 듯 일회용 플라스틱 빨대가 꽂혀있었다. 빨대가 꽂힌 채가 아니라 선반에 따로 왔다면 플라스틱 쓰레기를 만들지 않았겠다는 생각이 들었다. 다음부터는 주문할 때 “빨대는 괜찮아요”라고 말해야겠다.
잘 구부러지고 가볍고 튼튼한 실리콘 빨대. (사진=조유라 기자)
실리콘 냄새가 나기는 했지만 스테인리스 빨대보다 좋았다. 스테인리스 빨대는 무겁고, 구부러지지도 않았지만, 실리콘 빨대는 마음대로 구부려 사용할 수 있었다. 또 빨대를 씹을 때 탄력도 감촉도 플라스틱 빨대와 비슷했다. 스테인리스 빨대만큼 단단하지는 않아서 음료를 휘저을 때 물의 방향에 따라 빨대가 꺾이기는 했지만, 저어지기도 했다. 왠지 스테인리스 빨대보다 실리콘 빨대를 더 자주 쓸 것 같은 생각이 들었다.
장소를 옮기려고 빨대를 정리할 때쯤 실리콘 빨대의 단점을 깨달았다. 실리콘이라서 먼지가 잘 달라붙는다. 휴지로 물기를 제거하는데, 미세한 휴지조각이 붙어 잘 떨어지지 않았다. 이대로 빨대파우치에 넣으면 먼지가 묻을 것 같은 생각이 들었다. 실리콘 빨대가 포장되어 있던 비닐에 빨대를 집어넣었다. 사용할 때는 편하게 잘 썼지만 이걸 다시 세척하고 보관하고 갖고 다닐 걸 생각하니, 신경 써야 할 게 너무 많았다.
# 토요일, 미리 알았더라면
어떤 약속도, 어떤 계획도 없는 날이라 집에 있기로 했다. 테블릿PC로 드라마를 몰아봤는데, 주인공이 커피 마시는 장면을 보고 나도 커피가 마시고 싶어져서 드립커피를 내렸다. 오늘은 텀블러도 다회용 빨대도 사용하지 않았다. 문득, ‘밖에서 그렇게 음료를 마시니 플라스틱 쓰레기가 발생하지’라는 생각이 들었다. 당연하게 일회용 컵에 음료를 받아먹었던 과거의 날들이 생각났다. 사실, 카페에서 사는 음료 한 잔에는 값이 포함되어 있는 줄 알았다. 음료를 사는데 지불한 돈에는 음료의 원가, 알바생의 노동비, 그 밖에 관리비와 함께 쓰레기 처리비용이나 환경보전금등이 포함되어 있을 것 같았다. 하지만 플라스틱빨대는 재활용하기에는 선별이 어렵고 수익이 적어 쓰레기로 배출된다. 그 사실을 조금이라도 빨리 알았다면 텀블러를 들고 다니는 게 생활화되었을까?
# 일요일, 플라스틱 빨대 5개와 일회용 컵 4개의 낭비를 막았다
일주일 간 텀블러와 다회용 빨대를 들고 다니며 그래도 꽤 많은 양의 플라스틱 쓰레기를 만들지 않았다는 뿌듯함을 느꼈다. 일주일 동안 얼마나 플라스틱쓰레기 발생량을 줄였는가를 생각해봤다. 텀블러와 다회용 빨대가 없었다면 지난 일 주일 동안 일회용 플라스틱 빨대 5개, 일회용 플라스틱 (혹은 종이) 컵 4개를 배출했을 것이다. 반대로 말하자면, 텀블러와 다회용 빨대를 사용했기 때문에 플라스틱 빨대 5개와 일회용 컵 4개의 낭비를 막을 수 있었다.
일주일에 5개라는 숫자를 누군가는 “와 정말 많이 아꼈다”라고 생각할 수 있고, 누군가는 “고작 5번 아끼는 것 밖에 안 된다”고 생각할 수 있다. 혼자라면 일주일에 5개의 플라스틱 쓰레기를 버리지 않은 것이지만, 두 명이라면 일주일에 10개를, 열 명이라면 50개를, 백 명이라면 500개다. 더 많은 사람들이 플라스틱 프리 챌린지에 동참할수록 더 많이 플라스틱소비량을 줄일 수 있다.


리서치·컨설팅 기관이야말로 미래를 예측하고 만들어가는 집단이다. 모든 변수를 가정해 다가올 미래 시장을 전망하고 기업 전략을 만드는 업무를 하고 있기 때문이다. 작은 변수 하나를 잘못 짚더라도 나오는 결과가 크게 달라질 수 있는만큼 이들에게 있어 미래는 긴장의 연속이다.
특히 IT업계는 기술 발전이 빠르고 트렌드 역시 그 어느 분야보다 신속하게 변화하는만큼 잠시라도 시장 동향을 간과한다면 신뢰를 단번에 잃을 수밖에 없다.
글로벌 대표 IT리서치·컨설팅 기업의 한국지사를 이끌고 있는 김태경 오범코리아 사장은 이런 긴장된 시장에서 과감한 ‘인사이트’를 제공하고 있는 인물이다. 지난 2001년 설립된 오범코리아는 정부기관 및 SK텔레콤 등 주요 통신기업을 대상으로 다수의 컨설팅을 진행하는 등 통신 규제에 특화돼 있다. 특히 통신 규제 선진국으로 일컫는 영국에 본사가 위치한만큼 유럽 지역의 국가별 통신 규제 동향 파악과 분석에 강점을 갖고 있다.
통신기업의 ‘오늘’을 진단하고 ‘내일’의 비전을 제시하는 것이 그의 역할이다. 김 사장은 통신기업의 미래 먹거리를 자신 있게 말한다. “통신서비스는 그 어떤 산업보다도 ‘클린’한 시장입니다. 통신 네트워크만 확보하면 그 위에 올리는 서비스는 무한히 발전해 나갈 수 있습니다. 어떤 혁신적인 서비스를 만들어내는지가 통신기업의 내일을 결정하게 될 것입니다.”
김 사장은 얼마 전 중국 출장에서 T옴니아와 같은 모양, 유사한 기능을 가진 스마트폰을 접하고 역시 이런 생각을 확신하게 됐다고 한다. 하드웨어는 적은 시간과 노력 투입만으로도 복제할 수 있지만 고도화된 서비스의 카피는 웬만한 기술력으로는 어렵다는 것이다.


회의체계는 단순한 모임이 아니며, 다양한 커뮤니케이션 채널이자, 문제해결을 위한 시스템이라고 말씀드렸습니다. 그렇다면 회의는 어떻게 해야 하는 것일까요? 지난주에 말씀 드렸던 것처럼 일단 회의명, 회의구성원, 회의내용, 빈도, 회의시간 등을 고려하여 회의체계의 기본 틀을 만드셔야 하며 이렇게 만들어진 틀이 있다면 누가, 언제, 어느 회의에 참석해야 하는지 대략적으로 정해지게 됩니다.
여기서 중요한 점은 회의는 1년에 해당하는 스케쥴이 미리 설정되어 있어야 한다는 것이죠. 1년 전체, 분기별, 월별 그리고 주별로 세분화 되어 정리되어 있어야 합니다.
미리 설정을 하는 이유는 직원들과 원장님들의 개인시간 보장 때문입니다. 원장님들께서는 흔히 퇴근 할 때쯤 “오늘 간단하게 회의 좀 하고 가자”라고 쉽게 말씀 하시는 경우가 있습니다. 하지만 직원들 각자는 모두 개인의 일정이 있을 수 있으며, 그 일정은 개인적인 일정임으로 그런 시간에 직원들을 잡아두고 회의를 한다면 이미 직원들의 마음은 병원을 떠나, 영혼 없는 몸만 회의에 남게 되는 데 어떤 결과가 나올지는 모두들 짐작하시리라 생각합니다.
매일, 매주 진행하는 회의가 아니라면 회의 안건은 최소한 3일전에 사전공지를 하셔야 합니다. 갑자기 회의에 참석한 직원들이 과연 얼마나 질 높은 회의를 할 수 있을까요? 상정될 안건의 경우 지난 6회 차에 말씀드렸던 컴플레인 노트를 활용하시면 좋을 것입니다.
회의 진행은 원장님께서 하시는 것이 아니라 모든 직원들이 돌아가며 하는 것이며, 이때 진행과 참여를 위해 회의진행 매뉴얼을 반드시 구비하여, 누구나 쉽게 진행 할 수 있도록 만들어야 합니다.
회의를 할 때는 항상 회의록을 작성하셔야 합니다. 회의록에는 일반적으로 작성자, 작성 날짜, 참석자 및 내용 등이 들어가며, 여기에 반드시 있어야 하는 것은 지난번 회의 내용의 진행을 알 수 있는 리뷰가 반드시 있어야 합니다.
또한 마지막에는 대표원장님의 자필 서명이 반드시 들어가야 합니다. 이렇게 작성된 회의록은 2부를 복사합니다. 원본은 별도로 보관을 하며, 1부의 복사본은 원장님방에서 가장 자주 보는 벽면 또는 출입문에 부착, 다른 한 장은 직원들이 가장 많이 볼 수 있는 공간의 벽 또는 문에 부착하여 직원 및 원장님들께서 회의로 끝나는 것이 아니라 지속적인 관심과 결과를 갈구할 수 있도록 도와주는 역할을 하게 됩니다.
또한 회의가 길어질 경우 안건이 마무리 되지 않은 상황에서 마치게 되면 다음번 회의 때 똑같은 회의를 위해 동일한 시간을 또다시 허비하게 되므로 시작된 안건은 반드시 마무리를 하여야 합니다.
이렇게 회의체계를 구성할 때 가장 많은 실수를 하는 것이 바로 회의가 너무 많아지는 경우입니다. 그러다 보니 회의가 또 다른 업무가 되어 버리는 경우가 있습니다. 그렇기 때문에 기간 및 직급별로 적절한 시간과 빈도 그리고 참여 구성원 등의 가이드 라인을 명확하게 설정해 주어야 합니다.
필자가 방문하는 대부분의 병원들의 경우 회의는 필요할 때 하는 것으로 설정을 해두고 있기에 처음 몇 번 회의를 진행하다가 귀찮아 지면 회의를 하지 않게 되는 경우가 대부분입니다. 그렇기 때문에 회의는 정기적으로 꾸준하게 진행되어야 하며 준비된 회의를 하지 않으면 회의를 위한 회의, 즉 시간 죽이기, 보여주기 위한 회의로 끝나게 됩니다.


지난달 30일 오후 부산 영도구 크루즈터미널에 코로나19 확진자 1명이 발생했던 엔데버호(877t)가 정박해 있다. 이 선박은 최근 감천항에서 영도구 국제 크루즈터미널로 이선 했다. 부산항만공사와 부산해수청 등은 확진자가 나온 후 음성판정을 받은 나머지 러시아 선원이 격리 중인 선박을 영도 국제 크루즈터미널로 이선시키기로 했지만 관할 지자체인 영도구는 반발하고 있다. [사진=연합뉴스 제공]
국내 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 신규 확진자가 이틀 연속 30명대를 기록했다.
중앙방역대책본부는 1일 0시 기준으로 코로나 신규 확진자가 31명 늘어, 누적 1만4336명이라고 밝혔다.


경찰청은, 한국인 관련 사건이 많던 필리핀 교민사회 안전을 위해 한국인터폴이 현지에 진출하여 필리핀 이민청과 합동으로 수괴급 조직폭력배들을 검거하였다고 밝혔다.
이들은 서울 봉천동 일대에서 활동하던 폭력조직 봉천동 사거리파와 현대시장파 조직원들을 통합, ’01.6월 ‘봉천동 식구파’를 조직, ’05∼’10년 불법 주유소 운영을 통해 1,000억 원대 유사석유 판매, 주유소 운영권을 강제로 빼앗는 등 각종 이권에 개입하여 왔다.
더욱이 이들은 폭력행위등처벌에관한법률위반(단체등의구성•활동) 혐의로 해외도피하여 인터폴 적색수배가 되어있던 자들로서 ’11.10월 필리핀으로 건너간 이들은 한국에서 가져간 범죄 수익으로 골프를 치는 등 호화 생활을 하거나, 카지노에 관광객을 데리고 와 수수료를 받는 등으로 도피생활을 이어오고 있었다.
필리핀은 3,000여 개의 섬으로 이루어진 섬나라로 교민들이 많고 물가도 싸서 국외 도피사범들이 선호하는 도피국 중 하나이며, 국외 도피사범들이 교민•관광객을 상대로 폭력을 휘두르거나 범죄를 저질러 필리핀 현지 교민사회의 큰 골칫덩어리였다.
특히, 국내 두목급 조직폭력배들이 필리핀에 진출하여 활동하다가 국내로 송환된 이후 일부 조직원들이 남아 세력을 형성, 마닐라•세부 등에서 한국 교민들에게 직?간접적 피해를 주는 등 꾸준히 잡음을 일으켰다
이에, 경찰청에서는 이들의 소탕을 위한 사전작업에 착수 경찰청에서는 ’15.4.23. 교섭단을 필리핀에 파견, 필리핀 이민청장을 직접 만나 한국 경찰이 직접 필리핀에서 필리핀 이민청과 한국 조직폭력배 합동검거작전 하는 데 합의 인터폴추적팀을 활용, 필리핀 체류가 확인된 조직폭력배들에 대한 통신수사 등을 통해 국내 연고선을 추적하는 한편, 필리핀 코리안데스크•경찰주재관들이 현지에서 첩보를 수집,필리핀 이민청과 긴밀한 협력관계를 구축하여 이들을 추적해왔다
6월 29일 경찰청 인터폴과 서울청 인터폴추적팀 등으로 구성한 검거팀을 필리핀에 파견하였고 두목 A는 검거팀이 통신수사 및 탐문 등을 통해 검거망을 지속적으로 좁혀오자 압박을 느끼고 필리핀에서 검거팀에 자수, 주필리핀대사관•필리핀 이민청과 협조하여 7. 1. 추방, 국내 송환했다.
부두목 B는 필리핀 코리안데스크에 파견된 우리 경찰관이 은신처를 끈질기게 추적한 끝에 세부 쪽에서 100km 가량 떨어진 레이테 섬에 있다는 첩보를 입수, 필리핀 이민청과 함께 잠복한 끝에 레이테섬 모 골프장에서 은신 중이던 부두목 B를 합동 작전으로 검거했다.
필리핀 한인총연합회 김근한 회장은 이번 검거작전으로 필리핀 교민사회가 범죄로부터 안전해지고 조직폭력배들이 더 이상 활개를 치고 다닐 수 없게 되었다며 예전의 진주 같은 필리핀으로 돌아갈 수 있는 계기를 마련해준 우리 경찰에 감사함을 표시했다.
필리핀 한인총연합회 신성호 부회장은 예전에는 이 나라 경찰의 조치만 지켜볼 수 밖에 없었는데, 이제는 한국 경찰에 의지해서 필리핀 교민들의 어려움에 대해 같이 나누고 또한 직접 도움을 받는다는 그런 생각을 갖게 한다며, 필리핀 한인사회에 대한 지속적인 관심을 당부했다.
마카티시(市) 한인상점 운영하는 교민(필리핀 20년 거주)은 필리핀 교민사회는 소문이 빨리 퍼지는데 이번에 한국 인터폴이 직접 왔다는 사실만으로도 필리핀으로 도피한 수배자들에게 미치는 영향이 분명히 있을 것이고 이들에 의해 직?간접적인 피해를 보던 교민들도 좋아할 것이라고 언급했다.
우리 경찰이 해외에 직접 나가 외국 법집행기관과 합동으로 검거한 창경 이래 최초의 사례 그동안 사법주권 문제로 현지 경찰에 요청하여 검거하는 방식의 공조수사를 할 수 밖에 없었으나, 외국 법집행기관과 협조하여 우리 경찰관이 현지에서 합동으로 검거, 창경 70주년을 맞아 외사경찰의 새로운 지평을 연 사례이다.
필리핀 현지 교민사회의 안전을 확보 ’07～’12년 한인 관광객 대상 한인 인질강도단 등 잇따른 사건으로 인해 필리핀 교민들이 직?간접적인 피해를 보고 있었으며, 시시티브이(CCTV)등 치안시스템이 미비하고, 불법유통 총기류(110만정 추정)가 만연되어 있는 상황에서 한국 조직폭력배들의 존재는 필리핀 교민들의 불안 요소가 되어 왔는데, 이번 검거를 통해 필리핀 교민들의 안전 확보에 기여한 것으로 평가되고 있다.
잇따른 중요도피사범 검거로 수배자들에게 경종 지난 3월에는 25년전 국내에서 살인을 저지르고 일본으로 밀입국한 피의자를 일본 인터폴의 공조를 통해 검거하는 등 세계 각국에서 한국 인터폴을 통한 국외도피사범 검거가 활발해져, 범죄자는 어디를 도망가더라도 언젠가 처벌받는다는 원칙을 확립하겠다고 경찰청은 밝혔다
경찰청 외사국장(치안감 김성근)은 이번 검거작전의 성공은 필리핀 코리안데스크 운영과 더불어 필리핀 교민사회의 안전을 확보하고 한국 경찰의 국제적 위상을 높인 좋은 사례라고 설명하며, 이번 검거작전을 시작으로 국외도피사범은 필리핀 뿐 만 아니라 세계 어디라도 추적하여 반드시 검거하겠다고 밝혔다.


어떤 병은 의사가 다 알아서 고쳐줄 수 있지만, 어떤 병은 환자 스스로가 아픈 이유와 아픈 곳을 잘 알아야만 고칠 수 있다. 몇 개월씩 병원 치료를 받고 힘든 수술을 하고 비싸고 좋다는 시술을 하고 좋다는 약을 먹고 용하다는 주사를 맞는 것만이 유일한 능사일까? 가짜 정보, 위협적인 치료자들의 협박에 속지 않고, 가족을 괴롭히는 온갖 통증 질환을 잘 알고 대처하기 위한 매뉴얼이다. 나이가 들면서 진행된 변화이기 때문에 한 번에 기적처럼 나을 수는 없다. 오랫동안 평생에 걸쳐 습관처럼 고쳐나가고 관리하는 방법을 알려준다.
울고 싶은 날의 보노보노 위로받고 싶은 날의 보노보노
이가라시 미키오 저 | 거북이북스
전 세계 1천만 부 베스트셀러, 30년 넘는 연재 기록을 가진 〈보노보노〉 시리즈 중에서 작가가 직접 뽑은 에피소드를 엮어 만든 책. 조금 느리고 매사에 서툴지만, 편견 없는 눈으로 세상을 바라보는 보노보노만의 메시지를 웃음과 감동으로 전한다. 무언가에 걸려 넘어졌을 때, 빨리 일어나라고 재촉하지 않고, 눈앞의 풀꽃을 발견할 수 있도록 이끄는 보노보노의 특별한 위로와 응원을 느낄 수 있다.
베르나르 베르베르 저/전미연 역 | 열린책들
한국인이 가장 사랑하는 작가 1위 베르나르 베르베르의 신작. 프랑스에서는 작년 한국에서도 베스트셀러가 되었던 『잠』보다 높은 인기를 누렸다(프랑스에서 현재까지 30만 부 판매). 제목 그대로 주인공인 고양이의 시각에서 인간의 문명을 바라보는 작품이다. 파리에서 살고 있는 암고양이 바스테트는 '집사'가 틀어 놓은 TV 화면과 점점 잦아지는 골목길의 총성을 통해 그동안 당연시하던 안락한 일상이 조금씩 무너지고 있음을 감지하게 된다. 이 무렵 바스테트는 옆집에 이사 온, 어떤 이유에선지 인간 세계에 대해 '너무 많이 아는' 고양이 피타고라스와 친구가 된다. 인간이 상상하기 어려운 타자의 시각을 도입하여, 인간 중심주의를 타파하고 이 지구에서 인간이 차지해야 할 적절한 위치를 끊임없이 고민해 온 베르베르의 솜씨는 여전하다.
미야베 미유키 저 | 북스피어
에도의 미시마야에서 한 아가씨가 모으는 기이한 이야기. 이번에는 절품 도시락 가게 주인장에게 달라붙은 귀여운 귀신에 얽힌 이야기, 죽은 가족을 그리워하던 화가가 불러낸 기이한 귀신 이야기, 고립된 산간마을 사람들의 곁에서 그들의 일을 도와주던 산속 귀신에 관한 애절한 이야기, 대대로 향료가게를 보살펴 준 서글픈 귀신 이야기가 다채롭게 펼쳐진다. 데뷔 31년차 소설가 미야베 미유키의 진면목을 담은 연작 시대 소설.
조지영 저 | 위고


진영 선택을 마치고 나면 캐릭터를 설정할 수 있다. 퀸스블레이드의 특징인 총 6종(디펜더, 쉐도우워커, 위퍼, 퍼니셔, 센티널, 메딕)의 아름다운 여성 캐릭터를 만나볼 수 있으며, 각 캐릭터의 특성이 나레이션과 텍스트를 통해 소개되므로 이를 잘 살펴본 후 선택하면 된다. 또한 캐릭터의 복장, 헤어스타일, 얼굴 등을 커스터마이징 할 수 있는 색다른 재미요소도 준비되어 있어 각 유저의 취향에 맞는 자신만의 캐릭터를 생성할 수 있다.
▲ '퀸스블레이드' 에 등장하는 여섯 종류의 캐릭터
편리한 게임 진행과 맞춤형 사냥터
유저는 게임을 시작함과 동시에 알림 시스템을 통해 바로 게임의 안내를 받을 수 있다. 각종 NPC의 위치와 이동 경로를 퀘스트 형식으로 안내하여 초반의 게임 진행을 도와주며, 특히 퀘스트는 무선 통신 방식으로 주어져 전장을 헤매지 않고 캐릭터가 머무른 위치에서 확인 및 수행이 가능하다. 진행 상황과 퀘스트의 내용은 별도의 창을 통해 확인할 수 있다. 레벨 1부터 9까지는 몬스터를 사냥하여도 경험치가 주어지지 않으며 퀘스트 진행을 통해서만 경험치 획득이 가능하므로 사냥보다는 퀘스트 진행에 집중할 필요가 있다.
게임을 진행하다 보면 전장 곳곳을 편리하게 이동할 수 있게 해주는 자동 네비게이션 시스템을 이용할 수 있다. 퀘스트 창에 나타나는 링크를 통해 해당 장소로 한 번에 이동할 수 있는 '퀘스트 네비게이션 시스템', 맵에서 자신이 원하는 위치를 더블 클릭하면 자동으로 해당 지점에 도착할 수 있는 '월드 맵 네비게이션' 시스템 등을 통해 언제라도 원하는 곳으로 지루하지 않고 빠르게 이동할 수 있다.
'퀸스블레이드'에는 다양한 필드와 던전이 존재한다. 특히 필드들은 다양한 컨셉으로 제작되어 새로운 곳에 진입할 때마다 그 필드만의 독특한 분위기를 느낄 수 있다. 각 필드와 던전은 레벨 구간별로 설계되어 있어 유저들이 자신의 레벨에 맞추어 편하게 사냥할 수 있는 환경을 제공한다.
특히 25레벨 이상의 '쥬피터 코어', 30레벨 이상의 '언더 팩토리', 35레벨 이상의 '플레임 볼텍스' 등 고레벨 던전의 경우 6인 이상의 파티 상태에서만 진입할 수 있기 때문에 유저 간의 협동 사냥이 필수적으로 요구된다.
▲ 35레벨 이상이 입장 가능한 '플레임 볼텍스' 맵
한 판 제대로 붙어보자! 다양한 전장 시스템
양 진영의 대립 구조로 이루어진 '퀸스블레이드'에서 상호 충돌과 전투는 피할 수 없는 요소로, 중립 사냥터에서의 끊임없는 대립은 물론 별도로 마련된 PvP 전용 전장에서도 치열한 전투가 펼쳐지게 된다.
'퀸스블레이드'에는 특정 레벨 이상의 유저가 참여 가능한 세 가지 전장이 준비되어 있다. '야누스'에서는 6대 6의 소규모 전투가, '엘 마르크'에서는 25대 25의 중규모 전투가, '턴파이크'에서는 80대 80의 대규모 전투가 벌어지게 되며, 전투 승리에 따른 경험치 보상과 아이템 획득의 기회가 주어진다. 각 전장마다 요구되는 최소 입장 가능 레벨 이상의 유저만 참여할 수 있으며, 비슷한 레벨 유저들의 전장이 따로 편성되기 때문에 더욱 치열한 전투 양상이 벌어지게 된다.
또한, 중립 사냥터인 '워 크리미널'과 '죽음의 땅'은 양 진영의 유저들이 자유롭게 입장이 가능한 지역이다. 이 지역은 한정 퀘스트를 진행할 수 있고 각종 몬스터와의 전투를 통해 많은 경험치와 희귀 아이템을 획득할 수 있는 곳이지만, 상대 진영과 공유하는 중립 사냥터 지역이므로 갑자기 등장할 수 있는 적군과의 전투 상황을 항상 대비해야 하는 긴박함이 연출되기도 한다.
▲ 맥서마이징과 파워드 아머의 치열한 전투가 벌어지는 PvP 전장
여성의 부드러움, 거대 캐릭터 변신으로 돌파
앞서 설명했다시피 '퀸스블레이드' 에 등장하는 캐릭터는 모두 여성이다. 때문에 패도적인 느낌이 다소 떨어지게 느껴질 수도 있는데, 이는 '맥서마이징'과 '파워드아머'라는 새로운 기술을 통해 극복할 수 있다.


새해 조직의 리더들은 저마다 '소통이 잘 되는 조직'을 만들기 위해 외부 전문가를 초빙한 특강, 파트너 게임 등을 통해 조직원의 소통과 화합력을 확고히 하고자 부단히 애를 쓰고 있다. 그러나 해도 해도 안되는 게 있다.
다음의 문제를 맞춰보라. 한 조직이 소통을 원활히 하기 위해서 몇 명의 인원으로 구성해야 할까? 100명?, 1,000명?, 많을 수록??. 물론 많을수록 소통이 어렵다는 것은 대충 눈치챘을 것이고... 그렇다면 몇 명이 가장 적합할까? 세계적인 기능성 섬유인 고어텍스의 제조사인 고어(Gore)는 위계질서에 따른 조직이 아니라 수평적 조직을 지향하면서 공장의 조직 단위를 150명으로 제한하여 운영한다. 한 공장의 직원수가 150명이 넘으면 다른 지역에 다른 공장을 짓는다. 경제적 비용이 적지 않을 텐데 고어는 왜 이런 조직 운영방식을 고집하는 걸까?
최근 영국 출신의 문화인류학자 로빈 던바(Robin Dubbar)는 페이스북, 카카오톡, 트위트 등의 소셜네트워크서비스(SNS) 친구가 5,000명이 넘는 사용자라고 해도 정기적으로 연락하는 사람은 150명 정도라고 주장한다. 이 관계는 달리 표현하면 예고 없이 불쑥 저녁 자리나 술자리에 합석해도 어색하지 않은 사이를 말한다. 특히 아주 끈끈하게 소통하는 사람은 20명이 채 되지 않았다고 밝혔다.
SNS를 통해 디지털 세대의 친구 숫자가 수천 명 단위로 늘어난 상황에서 아무리 많은 인맥이 형성되더라도 진짜 친구의 숫자는 변함이 없다는 의미다. 이를 '던바의 법칙'이라고 한다. 또한 던바 교수는 원시 부족 구성원 평균수가 150명 안팎이라는 사실을 추가적으로 주장했다.
위의 주장을 받쳐주는 근거가 또 있다. 로마시절 '백장군'이라는 직위가 있었다. 백장군은 딱 100명의 군사만 거느린다. 왜냐면 군사의 수가 많으면 이동시에 적에게 쉽게 노출이 되며, 기동성과 소통력이 현저히 떨어지기 때문이다. 따라서 적의 공격을 원활하게 추진하기 위해서는 100명의 인원으로 구성한다. 원시 부족이 150명 안팎의 부족 구성원으로 구성하는 이유도 같은 맥락이다. 아마 군대를 다녀오신 분은 아시겠지만 대략 한 중대의 인원수는 몇 명 이었는가? 100명 정도이다. 요즘은 통신기술이나 인터넷 기술이 발달되어서 150~200명 정도로 구성되어 있다.
저널리스트 맬컴 글래드웰은 잠시, 누군가가 죽었을 때 당신을 진정으로 망연자실하게 만들 수 있는 사람의 이름을 전부 기록해보자고 제안한다. 대다수 사람에게서 나온 평균적인 대답은 12명 정도였다. 심리학자들은 이 12명 정도의 이름들을 ‘공감 집단’이라고 불렀다. 글래드웰은 이 집단의 크기가 더 커질 수 없는 이유에 대해 다음과 같이 말한다. “만약 그런 목록이 두 배로 길어져서 30명쯤 된다면 결과적으로 그 목록에 올라와 있는 사람들에게 절반의 시간만을 할애할 수 있을 뿐이다. 그러면서도 모든 사람과 여전히 절친하게 지낼 수 있을까? 아마도 그렇지 못할 것이다. 어떤 사람의 가장 친한 친구가 되려면 최소한의 시간을 들여야 한다. 단지 시간만이 아니라, 그 이상으로 정서적인 에너지 역시 투자해야 한다. 어떤 사람을 깊이 배려하는 것은 지치는 일이다. 어떤 특정한 지점, 즉 10명에서 15명 선에서 우리는 부담을 느끼기 시작한다.”


최근에 책만 사고 많이 읽진 않고 있는데 저번주부터 사놓은 책들을 살살 읽어보고 있다. 최근 몇년전부터 관심있게 보는 작가인 요네자와 호누부의 신작이다. 좋아라 하는 고전부를 쓴 작가이기도 하다.
왕과 서커스에 나오는 여기자 다치아라이 마치의 단편집인 작품인데. 당연히 사놓고 읽었는데 내용이 기억이 잘 안난다…. 뭔가 묘한 느낌의 책이 었다는 애매한 느낌만. 다시 읽어봐야겠다.
6편의 단편이 실려 있는 진실의 10미터앞은 우리가 알고 있는 진실과 실제로 있었던 진실에는 커다른 차이가 있다는 이야기를 하고 있다. 주인공인 마치는 사건이 일어난 후 취재를 통해서 진실 너머의 진실을 알아내려고 하고 우리는 그녀의 발자취를 쫒아가면서 그녀의 관찰력과 통찰력에 놀라게 된다.
아무것도 아닌듯 무덤덤하게 진실을 향해서 한발자국 한발자국 나가는 모습들은 요네자와 호노부의 고전부시리즈와 소시민시리즈에서도 쉽게 볼수 있다. 다른 작품들과 마찬가지로 굉장한 흡입력을 가지고 있고 마치 말하듯이 읽히는 문장은 감탄을 하게 만든다.
그리고 우리가 살고 있는 세상도 진실 너머의 진실이 있겠구나. 싶은 생각도 든다. 하지만 책에서도 작가의 문장에 따라가기 바쁜 나로써는 현실 세상의 진실을 쫒기에는 많이 부족한듯 하다. 그게 아니라면 세상은 책속의 세상보다는 조금 더 복잡하고 정답을 알려주는 작가가 없어서 그 진실을 알수 없을수도 있겠구나. 싶다.


LA지역에는 초기이민 선조들의 혼이 담긴 유적들이 많다. 미주 한인사회 “유적 1호”로 불리는 대한인 국민회관을 비롯해 흥사단소, 동지회 북미 총회관 등이 있다. 그리고 독립지사와 선조들이 묻힌 로즈데일 공동묘지, LA지역의 최초의 교회인 한인연합감리교회, 한인연합장로교회를 포함해 대동교육회관, 한인국방경비대 훈련장 등등이다.
이민 1세기가 지난 미주한인사회도 많이 변했다. 조국광복과 건국 대한민국을 위해 애국운동을 펼쳤던 초기 이민세대들은 모두 사라지고 이제는 선조들의 유산을 이어받은 후세대들이 이들 유적들을 관리하고 있다. 그러나 일부 몰지각한 후세대들이 선조들의 유적들을 손상시키고 있어 동포사회의 이미지를 추락시키고 있다.
그 중 대표적인 유적 분쟁이 ‘LA 동지회 북미 총회관 사건’이다. 이 동지회는 1921년 우남 이승만 박사(대한민국 초대 대통령)가 애국 독립운동과 동포들의 상부상조를 위해 하와이에 처음 설립했으며, 1929년에는 LA에도 북미총회를 설립해 국민회와 흥사단 등과 함께 3대 애국독립단체로 연연히 이어 왔다. 그러나 지난 10여년에 걸쳐 동지회관의 운영권을 둘러싸고 법정송사가 끊임없이 계속되었다.
이 같은 법정싸움으로 회관은 피폐해졌고 귀중한 유물들은 소실되어 광복 60주년을 맞는 역사적 의미를 퇴색시키고 있다. 이 동지회관(2716 S. Ellendale Pl. LA Ca 90007)은 미주 한인 동포사회의 역사적 유적이다. 그럼에도 불구하고 일부 몰상식한 사람들이 영원히 보존되어야 할 동지회관을 자신들의 소유물로 만들어 매각 처분하려는 음모를 획책하고 있다. 이 같은 위기에 처한 동지회관에 대해 한국정부를 대표한 LA 총영사관이나 LA 동포사회를 대표하는 LA 한인회 또는 독립운동 단체들 모두가 외면하고 있는 실정이다.
지난해 10월 LA시 빌딩 안전국은 ‘대한인 동지회’에 대해 아주 중요한 지침을 통보했다. 동지회 건물이 아주 낡아 위험수준에 있기에 1개월 이내에 보수하라는 명령이었다. 이 같은 보수명령은 동지회가 2003년 12월에 결성된 ‘동지회관 복원위원회’의 활동의 한 단계였다. 당시 LA 한인사회는 이민 100주년 기념행사를 계기로 “유적 1호”로 불리는 국민회관의 보수가 완결되는 등 유적지에 대한 관심이 고조되어 동지회관도 복원해야 한다는 분위기에 싸여 있었다.
LA시 빌딩 안전국의 건물 보수명령에 대해 당시 동지회 측은 “건물 보수작업이 적어도 2년은 소요된다”면서 시당국에 연기신청을 했다. 그러나 이 과정에서 큰 사건이 발생했다. 느닷없이 ‘제2의 동지회’가 나타났던 것이다.
갑자기 새로운 동지회가 생긴 것이다. “제2의 동지회”는 회장에 이홍범, 서기에 명의혁, 재무에 마이클 이 등으로 이들은 캘리포니아 주정부에 자신들이 ‘동지회’ 임원이라며 단체등록을 하기에 이르렀다. 그러나 이들은 등록상 매우 중대한 실수를 저질렀다.
캘리포니아 주정부에 비영리단체로 등록된 대한인 동지회의 영문명칭은 처음부터 Korean Dong Ji Hoi Society of the United States 였다.
그런데 ‘제2의 동지회’로 나타난 동지회 등록명은 Korea Dong Ji Hoi Society로만 되어 있었다. 첫번의 Korean에서 n자를 떼어낸 Korea로 시작했으며 마지막의 United States 라는 미국의 명칭도 삭제했다.
고의적으로 비슷한 이름을 사용했는지 아니면 실수였는지는 몰라도 원래의 동지회의 영문 등록 이름과는 다르게 되어 있다. 이는 법적으로 볼 때 위증으로 남의 단체를 도용했다는 혐의를 받을 수 있다.
한편 현재 동지회관 건물에서는 이모세 목사가 예배를 인도하고 있으나 렌트비를 수십 개월 동안 지불지 않고 버티고 이어 문제가 되고 있다고 한다. 이 같은 사태에 직면한 김영옥 동지회장은 지난 21일 본보 취재진과의 인터뷰에서 “나는 회장직을 도난 당한 것이나 다름없다”면서 “동지회관의 유적 보존을 위해 끝까지 법정 투쟁을 하겠다”고 말했다.
현재 84세로 50여년간 동지회원으로 활약한 김영옥 여사는 “동지회와는 아무런 관련이 없는 사람들이 동지회관을 사리사욕으로 탐내고 있다”고 비난했다. 그리고 김 여사는 “일부 사람들은 동지회관을 매각시켜 금전적 이익을 취하려고 한다”면서 “동지회관은 미주한인동포사회의 유적지로 매각될 수 없는 건물”이라고 강조했다. 김 여사의 선친 故 송헌영 목사는 지난 60년대 대한인 동지회의 회장으로 활동하면서 ‘북미시보’ 등을 발행하면서 동포들의 애국애족 사상을 고취했던 지도자였다. 그 같은 선친의 가르침으로 김 여사도 동지회 활동에 나섰던 것이다.
동지회는 국민회와 쌍벽
초기 이민시절 한인들은 미주에 도착한 후 곧바로 사회단체를 만들면서 활동해 나갔다. 친목을 목적으로 혹은 상부상조나 교육장려 그리고 국권회복운동을 위해서 정치적인 활동을 펴 나갔다. 단체가 지향해 나가는 이념은 민주주의 였고, 그 제도는 민주적인 방식이라는 데에 특징이 있다. 물론 난립과 분파활동 등 처음부터 시련에 직면하기도 했다.
초기 이민사회에서 가장 중심적인 단체로는 ‘대한인 국민회’를 손꼽을 수 있다. 그리고 흥사단, 대한여자 애국단, 동지회, 대한 부인회 등이 독립운동을 이끌어 나갔다.
이중 국민회, 흥사단, 대한여자 애국단은 도산 안창호를 지도자로, 그리고 동지회는 우남 이승만의 독립노선을 따랐다.
동지회는 1921년 7월 21일 미국 하와이의 호놀룰루에서 조직된 독립운동단체로서 이승만·민찬호 등이 조직하여, 상하이에 있는 임시정부 후원단체로 결성되었다. 이승만을 종신 총재로 추대하고, 임시정부의 자금후원 및 경제적 자립의 터전을 마련하기 위하여 자본금 7만 달러로 동지 식산회사를 설립한 뒤 하와이 오올라 지방에 동지촌 건설사업에 착수하기도 하였으나 실패하였다.
그 뒤 하와이 연안의 각 섬 및 시카고·뉴욕 등에도 지방회를 설치하여 조직을 확대하였으며, 1929년 12월 로스앤젤레스에도 지방회를 결성하였다. 하와이 중앙부의 이사원은 김영기, 민찬호, 이범영,김노디, 곽대홍, 윤치영, 김선기였고 로스엔젤레스 북미총회는 이살음, 송철, 송헌영, 박호근, 안상학 등이 중심인물 이었다.그러나 동지회는 대한인국민회와의 마찰로 1943년 재미한족 연합위원회를 탈퇴하고, 독자적 활동을 전개하였다.
회관 소유권 두고 법정공방
지난해 5월 LA 동포사회에 하나의 호소문이 눈길을 모았다. 당시 동지회의 김영옥 회장이 미주사회에 보내는 호소문을 소개한다.
220만 재미 동포 앞에 호소합니다. 사리사욕에 눈이 먼 몇몇 어리석은 사람들로 인하여 법정투쟁이라는 참으로 부끄럽고 어이없는 사태로까지 번진 ‘대한인 동지회’ 건물을 둘러싼 자금의 추태를 바라보면서 참으로 억제할 수 없는 울분을 금할 길이 없습니다. ‘대한인 동지회’ 그 이름만 들먹여도 이렇게 억제할 수 없이 가슴이 뛰는 까닭은 조국을 떠나 이역만리 이 땅에 건너와 온갖 서러움과 역경 속에서도 오직 애국 애족의 일념으로 두고 온 조국의 광복을 위해 생명을 걸어 헌신하신 애국 선열들의 민족혼이 ‘대한인 동지회’ 그 속에 담겨 있기 때문입니다.
그 역사의 현장 그 진두에 서서 순국의 일념으로 몸을 불사르신 그 어른 송헌영 목사님이 바로 제 선친이시기 때문만은 아닙니다. 빼앗긴 조국의 광복을 위하여 헌신하신 어른이 그 어떤 분들이었건 오늘의 우리, 저와 여러분은 바로 그 어른들 순국 선열들의 거룩한 희생 위에 서 있기 때문입니다. 그런데 어떻게 그 이름 ‘대한인 동지회’ 건물(유적지)을 볼모로 삼아 작금의 추태를 부릴 수 있다는 말입니까?
대한인 국민회나 대한인 동지회나 방법과 의견은 하나가 되지 못했지만 조국 광복을 위한 애국애족의 그 거룩한 정신은 하나였습니다. 친애하는 220만 동포 여러분! 숭고한 민족 얼이 살아 숨쉬는 그 유물들과 유적지 ‘대한인 동지회’를 지켜 자손 만대에 우리 이민 후손들에게 민족혼을 고취시키고 지켜 나가는 유적지가 되도록 최선을 다해 주십시오. 간곡히 아주 간곡히 220만 재미동포 앞에 가슴을 찢는 마음으로 호소합니다.
2004년 5월 20일 대한인 동지회 대표회장 김영옥 올림
지난동안 신문 지상에는 간간히 동지회에 관한 광고가 실렸다. 이들 광고들 중에는 동지회 분규를 수습한다는 내용도 있고 새로운 임원회가 구성됐다는 공고도 있었다. 여러 사람들의 이름들이 오르내렸다. 원로 목사들의 이름도 있고 단체장을 지낸 사람들도 있었다. 항간에서는 여러 소문들이 나돌았다. “동지회 건물이 팔릴지도 모른다” “동지회 건물이 베이커스 필드로 옮긴다” 등등의 루머가 나돌았다.
‘동지회 사건’을 잘 알고 있는 K 단체장에 의하면 “일부 몰지각한 사람들이 동지회 건물을 120만 달러에 불법적으로 매각해 서로 돈을 나누어 착복하려는 음모가 있다”고 말했다. 이 단체장은 “주정부에 지난해 말 새로 등록한 사람들이 구성했다는 동지회는 엄연한 불법조직”이라면서 “이들에 반성하고 조직을 환원시키지 않는다면 법적으로 강력 대응할 방침”이라고 말했다.


며칠 동안 인터넷을 뜨겁게 달구었던 이른바 ‘라면 상무’ 사태는 결국 원인 제공자인 대기업 임원 A씨의 사직으로 일단락됐다. 예견된 결과다. 항공기 탑승 직후 좌석 배정 때부터 기내식과 라면의 조리 정도, 실내온도와 조명 등등 사사건건 시비를 걸었던 그의 행태는 이해하기 힘들었다. 승무원 폭행에 이르면 할 말이 없어진다. 사회적 지위를 의심케 하는 언행은 물론 삐뚤어진 특권의식까지 엿보게 된 것 같아 여러모로 뒷맛이 씁쓸하다.
하지만 A씨가 ‘신상털기’의 대상이 돼 각종 개인정보가 낱낱이 공개됐다는 데에 이르면 문제는 달라진다. 지난 주말 이 사건이 언급된 그 순간부터 인터넷에는 A씨의 실명과 프로필, 가족관계, 사진까지 나돌았다. A씨는 불특정 다수로부터 온갖 욕설을 들어야 했고 가족이 입은 피해도 막대하다. ‘인격살인’이란 표현이 과하지 않을 정도다. 상황이 이렇게까지 된 결정적 계기는 인터넷에 공개된 한 문건이다. 이 문건엔 기내에서 좌충우돌한 A씨의 행태가 시간대별로 기록돼 있다. 해당 문건은 전문용어가 가득 담긴 항공사 객실리포트 형태여서 내부자에 의한 유출 가능성이 제기되고 있다.


습근평 국가주석이 25일 베이징 인민대회당에서 압델 파타 엘 시시 이집트 대통령을 만났습니다.
습근평 주석은 만난 자리에서 이집트는 아프리카연맹 순회의장국이라고 하면서 대통령 선생이 중국에 와서 제2회 '일대일로' 국제협력 정상포럼에 참석한 것은 '일대일로' 공동건설에 적극적으로 참석하려는 이집트의 진지한 염원을 구현했으며 또한 호혜상생을 추구하고 공동발전을 실현하려는 아프리카 나라의 보편적인 목소리를 대표한다고 강조했습니다. 습근평 주석은, 중국측은 이집트와의 관계를 고도로 중시한다고 했습니다.
습근평 주석은 중국측은 이집트가 자국 국정에 부합하는 발전의 길을 모색하는 것을 시종 지지한다고 하면서 수에즈운하 벨트 개발계획에 적극적으로 참여하고 수에즈 경제협력구 건설과 생산능력, 기반시설 건설 등 영역의 협력을 지속적으로 추진할 의향이 있다고 지적했습니다. 그는 또한 중국측은 이집트에 '노반 작업실'을 설립하여 이집트 청년들에게 직업기능 훈련을 제공할 것이라고 언급했습니다.


잉카인터넷 대응팀은 안드로이드 소액결제사기 위협동향을 예의주시 하던 중에 최근까지 국내에서 확인된 소액결제사기 유형과는 전혀 다른 새로운 스미싱 악성앱을 최초로 발견하였다. 이전에는 범죄자들이 직접 악성앱을 제작하여 마치 정상적인 앱처럼 보이도록 위장수법을 사용했고, 악성앱을 실행시 가짜 오류메시지나 접속불가 내용을 보여주어 마치 일시적인 서비스 장애문제로 보이게 하는 단순 속임수 방법을 동원했다. 그러나 이번에 발견된 유형은 실제 2013년 02월 18일 국내에 정식출시된 "맥도날드 맥모닝 알람 앱"을 리패키징하였기 때문에 실제 정상앱 기능이 문제없이 작동된다. 그렇기 때문에 이용자는 자신이 악성앱에 노출되었다는 것 자체를 인지하기 어렵다. 이처럼 정상앱을 리패키징하여 악성앱 기능을 추가하는 방식은 이미 해외에서는 널리 악용되었지만, 한국 맞춤형 스미싱에서 발견된 경우는 이번이 처음이다.
이번 신호탄을 계기로 정상앱을 리패키징한 악성앱이 국내에도 증가될 우려가 커진만큼 이용자들의 철저한 주의가 필요하다. 특히, 정상앱을 변조하는 경우 스미싱 수법 뿐만 아니라, ▲"인터넷 웹 커뮤니티를 통한 다양한 유통이 가능"해지기 때문에 신속한 탐지와 차단이 어렵고, 잠재적 위협요소로 이어질 수 있다. 이처럼 모바일 범죄자들은 언제든지 유출된 개인정보(이름, 휴대폰번호, 주민번호)와 명의를 도용하여, 악성앱과 결합시킨 새로운 범행을 저지를 수 있다는 점에서 만반의 대비태세가 필요하다.
혹시 이와 유사한 문자메시지를 수신할 경우 내용에 포함되어 있는 단축URL 주소를 클릭하여 앱을 설치하지 마시고, 해당 문자화면을 캡처하여 잉카인터넷 대응팀(erteam@inca.co.kr)으로 이미지를 첨부하여 제보해 주시면 분석 후에 신속하게 변종여부 등의 결과를 통보해 드리고 nProtect Mobile for Android 제품에 치료 기능을 추가해 드리고 있습니다.
2. 한국형 안드로이드 악성앱 리패키징 이상징후?
스미싱 소액결제사기 범죄가 우후죽순으로 급증하고 있는 가운데 2013년 03월 08일 새로운 종류가 발견되었다. 이번 소액결제사기용 악성앱은 맥모닝 알람앱 처럼 사칭하고 있으며, 정상앱의 기능을 그대로 보여주기 때문에 이용자는 쉽게 현혹되며, 자신이 악성앱에 감염된 사실도 모른채 소액결제사기 피해(최대 30만원)를 입을 수 있다.
문자메시지(SMS)를 통한 다단계 스미싱 사기가 기하급수적으로 늘어나면서 금전적인 피해도 비례적으로 증가하는 추세이다. 자칫 호기심과 스미싱 문자에 현혹되어 심각한 피해를 입을 수 있다는 점을 명심해야 한다.
금번 새롭게 발견된 악성앱은 아래와 같이 마치 맥도날드에서 무료커피 쿠폰을 주는 모바일 알람 앱으로 사칭하여 사용자를 유혹하며, 단축URL 서비스를 통해 소액결제사기용 악성앱(KRSpammer) 설치를 유도하게 된다.
발신번호 사칭 : 02-1544-5553
★ 맥 도 날 드 ★ 무 료 커 피 쿠폰 주는 모바일 알람 앱 http://***********
스미싱 문자메시지에 포함되어 있는 인터넷 주소를 클릭할 경우 아래와 같이 "my.apk" 파일이 다운로드된다.
맥모닝으로 위장한 악성파일은 겉으로 보기에는 정상앱과 거의 똑같기 때문에 육안상으로 악성여부를 구분하기는 어렵다. 다만, 악성앱이 파일용량에서 사이즈가 다소 크다는 것을 비교해 볼 수는 있다.
다운로드 완료된 파일을 사용자가 클릭하여 설치를 시작하면 아래와 같은 설치권한을 보게 된다.
[설치]버튼을 누르고 설치가 완료되면, 스마트폰 바탕화면에 아래와 같이 "맥모닝알람" 이라는 이름과 아이콘이 생성된다. 악성앱은 정상앱 기능을 모두 도용해서 사용하였기 때문에 앱의 모든 기능은 정상적으로 작동되며, 저작권 위반에 해당되기도 한다.


초록색으로 물든 산속 길을 따라 아늑하게 자리 잡은 안성 ‘사랑의 교회 수양관’에서 1박 2일 동안 열린 자원봉사자 수양회. 작년에는 교육생으로, 올해는 새내기 섬김이로 참석하며, 일정 가운데 주실 주님의 은혜와 사랑을 설렘 가득한 맘으로 기대하며 긴장을 풀었습니다.
자연과 함께하며 자유로움과 평안한 마음속에서 우리 49기 교육생과 봉사자들이 사랑을 나누는 모습을 보니 참 아름다웠습니다. 예배로 시작하며 진행되는 강의시간은 김환근 목사님 은혜의 말씀과 함께, 봉사자로서 갖추어야 할 지식과 견문에 대한 뜨거운 배움의 열기로 큰 도전과 힘이 되는 시간이었습니다. 친교의 시간을 통하여 보여준 장기자랑은 교육생들이 가진 끼와 재능을 마음껏 발휘한 잔치로 서로가 새로운 모습으로 알아가는 즐거운 시간이었습니다.
경건의 시간에는 조마다 주어진 국가와 민족, 환우와 가족, 직원과 봉사자, 목사님의 호스피스 사역의 기도 제목을 놓고 간절한 마음으로 기도하는 시간을 가졌습니다. 모두가 하나가 된 이 특별한 시간을 통하여 하나님께서 주시는 충만한 은혜로 서로 포옹하며 축복하는 천국의 시간을 나누었던 감동은 영원히 잊지 못할 기억이 될 것입니다.
김환근 목사님의 강의, ‘봉사자의 소진과 자기관리’는 말기 암 환우와 가족들에게 돌봄을 제공하는데 호스피스 봉사자들이 소진되지 않도록 건강한 몸과 마음, 정신을 관리하며 일해야 하는지에 대하여 다시 한번 숙지하게 되었습니다. 아울러 봉사자로 심신을 단련하며 도움과 역할, 이에 따른 필수요건과 부족함을 채워가는 수업의 연장선에서 다시 한번 배우며 재충전하는 계기가 되었음을 감사드립니다.
지금도 호스피스 병동에서 얼마 남지 않는 시간의 삶을 힘겹게 보내시는 환우 분들이 떠오릅니다. 환우 분들이 겪으시는 고통과 두려움을 환자 각 개인의 상태에 따라서 맞춤형으로 도와드리는 방법도 교육을 통하여 배우면서 알아갑니다. 이제 그분들의 손과 발이 되어 소통하고 말씀과 사랑으로 영적으로 지지해드리며 하나님의 사랑과 소망 가운데 삶을 아름답게 마무리할 수 있도록 도와드릴 수 있기에 하나님께 감사드립니다.


지난 주말 정말 새로운 맛을 경험하게 되었습니다.전혀 생각지 못했던 그 맛을 잊을 수 없어 이렇게 포스팅을 하게 되었네요.그 주인공은 바로 수구레 입니다.먼저 수구레가 무엇인지 궁금하실거에요.수구레란?수구레란 소의 가죽에서 떼어낸 지방육을 말하는데, 소의 가죽 껍질과 쇠고기 사이의 아교질을 일컫는답니다. 특유의 쫄깃한 식감이 일품이에요. 특수 부위로 전문점에서만 맛볼 수 있지만 탄력있는 식감이 정말 매력적이죠. 예전엔 특수 부위가 아닌 버리거나 소고기가 비싸 소고기 대용으로 많이들 드셨던 부위라고 하네요. How to eat?수구레는 볶음이나 국수 고명 또는 국밥으로 맛 볼 수 있습니다.소껍질이라 열량이 낮아 비만인 분들 또는 다이어트를 하시는 분들에게 좋다고하네요.수구레는 지방이 적고 콜라겐이나 엘라스..
맛집 2019.04.13 08:15
오목교 맛집 : 일도씨닭갈비 :: 매콤한 닭갈비 존맛탱!!
3월들어 처음으로 맛집을 포스팅하게 되었네요.오늘은 자주가는 목동 오목교에 위치한 식당을 포스팅하려합니다.오목교 현대41타워에 위치한 일도씨 닭갈비가 그 주인공이네요.제가 유독 오목교 맛집, 목동 맛집 혹은 현대41타워 맛집 소개를 많이하고 있는데요, 아마도 자주 가는 지역이다보니 그런 것 같습니다. 이번에도 목동 현대백화점을 방문했다가 식사를 하러 현대41타워를 가게되었답니다.사실 목동 훠궈야를 가려고 했지만 아쉽게도 런치타임이 4시에 종료된다고 안내해주시더라구요.저흰 4시가 넘어서 방문을 했거든요...그래서 다른 걸 먹기로하고 메뉴를 선정하는 과정에서 발견한 곳이 바로 일도씨 닭갈비집이랍니다.현대41타워에 위치한 일도씨 닭갈비집은 통유리로 내부가 완전히 공개가되어있는 구조였습니다.덕분에 더 넓어보이고..
맛집 2019.03.05 16:47
코엑스 맛집 : 바이킹스워프 코엑스점 :: 랍스터 뷔페에 반하다!!
친구의 서울 방문에 맞춰 바이킹스워프를 방문하려했습니다. 랍스타 뷔페 바이킹스워프!! 한 달 전부터 예약을 진행하는 바이킹스워프 예약을 위해 약 3주간 전화통화를 시도했지만, 만석이라 예약에 실패했답니다. 친구가 서울에 도착한 다음날 혹시나 싶어 전화를 다시 해보았답니다. 운이 좋게도 자리가 잠실 바이킹스워프와 코엑스 바이킹스워프에 자리가 있다고 하더라구요. 저희는 어느쪽으로 예약을 할까 잠시 생각하다가 코엑스가 주차지원이 되고 잠실은 주차지원이 안된다고해서 코엑스점으로 예약을 진행했습니다. 바이킹스워프 코엑스점에 도착한 저희는 아직 입장시간이 남아 대기를 해야했습니다. 먼저 방문했던 바이킹스워프 영등포점과는 다르게 굉장히 화려하게 꾸며져 있었답니다. 화려한 조명들이 마치 CGV를 온 것 같은 느낌이였답..
맛집 2018.12.18 21:58
광화문 맛집 : 다시 찾은 도토리브라더스 :: 일본 가정식 전문점
서울에 놀러온 친구와 경복궁을 가기위해 광화문을 방문했습니다.마침 경복궁을 가기 전 점심을 먹어야 했답니다.가장 먼저 떠오른 곳이 바로 지난 번 방문했던 광화문 도토리 브라더스!!너무나 인상깊었던 곳이여서 친구에게 자랑을 했던 곳이기도 하죠.광화문 맛집이 있는데 일본 가정식을 판매하는 곳이라며 정말 강추하는 곳이라고 칭찬을 퍼부어서인지 바로 가자고 하더라구요. 2018/10/07 - [맛집] - 광화문 맛집 도토리 브라더스 일본 가정식 맛에 반하다!!지난번 실내 소개를 했기때문에 오늘은 음식에 관해서 좀 더 집중해 포스팅을 해보려하니 양해부탁드립니다.지난번 방문했을때와 달리 겨울이라 바람을 피하기 위해 대기하는 곳에 천막이 쳐져 있더라구요.하지만 날씨가 추워서인지 안에서 대기하는 분들은 없었습니다.안에 ..
맛집 2018.12.11 19:07
종로 맛집 : 청진옥 본점 : 선지 해장국 & 따구국을 맛 보다!!
찬 바람이 솔솔 불어오는 겨울의 어느 날 여친이 먹고 싶어하는 음식을 먹으로 종로로 향했습니다.광화문 맛집 , 종로 맛집 , 종각 맛집으로 유명한 청진옥이 바로 그 주인공입니다.청진옥은 1937년 개업 이래 3대에 걸쳐 이어져온 유서깊은 음식점이더라구요. 청진옥은 선지 해장국으로 유명한 곳이랍니다.개인적으론 선지를 별로 좋아하지 않지만 여친님께서 먹고 싶어하고, 가보고 싶은 마음에 한 달음에 달려갔답니다.청진옥은 종로3가에 위치해 있습니다.청계천에서 그리 멀지 않은 곳에 위치하기도 하였죠.저희가 방문한 이 날 날씨가 너무 추웠답니다. 또한 그 동안 무료주차를 지원하던 서비스가 종료되어 인근의 유료 주차장을 이용해야한다는 점이 너무 아쉽더라구요.여유있게 음식을 먹고 나오기에는 주변의 주차비가 비싼것이 부담..
맛집 2018.11.29 20:27
오목교 맛집 고래아방 솔직 후기 / 제주도 요리
지하철 5호선 오목교역에 위치한 현대백화점에서 점심을 먹기위해 여친님과 무엇을 먹을지 이야기를 하고있었습니다.여친님은 국수가 먹고 싶고, 전 쌀밥이 먹고 싶어 의견을 조율 중 이였습니다.목동에 오면 자주 찾던 현대41타워에서 점심을 해결하기로 하였지만 국수냐 쌀밥이냐의 기로에서 의견이 좁혀지질 않더라구요.그래서 서로 만족할만한 곳을 찾고 있었답니다.그러던중 고래아방이라는 곳을 발견하게 되었죠.고래아방은 제주도 요리를 먹을 수 있는 곳이더군요.오목교 맛집 고래아방 이라고 나오기도 하더라구요.고래아방은 현대41타워 3층에 위치해 있습니다.고래아방이라는 이름에 걸맞게 심볼이 고래더라구요.메뉴는 어떤 것들이 있을까 궁금했는데 제주도 고기국수를 팔더라구요.그래서 올타꾸나!!여기다!! 라는 생각에 들어갔답니다.실내..
맛집 2018.10.01 01:27
삼청동 맛집 : 서울서 둘째로 잘하는 집


흥미로운 소재군요. 한동일 백건우 씨가 국제피아노 콩쿠르에서 수상해서 피아노 천재의 탄생이라고 요란하게 언론들이 보도하던 시절이 생각나네요. 그 일이 있은 후에 영창 삼익 등 피아노 제조업체들이 호황을 누렸죠. 그 이전엔 자녀의 피아노 교육은 특수층에서나 가능했던 것으로 인식됐었는데 그 후로는 웬만한 집에서도 자녀 교육용으로 피아노 한대는 놓고 살았죠. 동네에서 흔히 피아노 소리를 들을 수도 있었지만 요즘은 소음으로 신고 대상이 되겠죠. 아파트는 물론 동네에서 피아노리가 끊어진지 오래된 것 같아요.
저도 이사 다닐 때 가장 불편한 물건이 피아노여서 어린 아이가 있는 친척에게 주었고, 다시는 사지 않았죠. 두 피아노 제조사가 도산한 것도 나같은 사람이 많았기 때문이 아닐까 생각했었죠.
한국의 피아노 보급률로 치면 지금이 한동일 이전의 수준으로 되돌아 간 게 아닐지도 모르겠어요. 피아노 보급률이 높은 나라에서 큰 피아니스트가 나올 확률은 크다고 하겠죠. 과문의 탓인지는 모르나 지금의 중국과 달리 한국에서 피아노 천재들이 뜸한 듯한데 그것이 원인이 아닌지 모르겠네요.
2020-01-22 13:00:46
임 사장님, 고맙습니다.


27회에서는 향주목 전투가 다뤄졌다. 연산군(김지석 역)은 자신의 폭정을 비판하는 ‘향주(香州)’ 고을 백성들을 반역집단으로 몰고, 관군을 보내 무참하게 살해한다. 향주를 향한 대규모 탄압에 맞서 홍길동과 향주 사람들은 백성을 죽이는 군관은 필요 없다고 선언하며 관군과 싸운다. 연산군은 ‘향주’로 가는 모든 길목을 봉쇄하고 향주에서 일어나는 일을 마을 밖으로 전달하지 못 하도록 철저히 입막음을 시킨다. 또한 약탈과 방화가 끊임없이 일어나는 반란의 고을로 소문을 내도록 한다. 오늘로 치면 여론을 통제하는 것이다. 그러나 실상은 달랐다. 마을을 지키는 관군 한명 없이도 향주는 부족한 물자를 서로 균등하게 나누고 범죄 한번 일어나고 있지 않았다. 자율적으로 사회를 만들어갔던 셈이다.
‘향주’라는 가상의 지역을 보면서 ‘광주’가 떠오르는 것은 우연이 아니다. 군부독재 시절 1980년 5월 18일 신군부세력은 계엄령을 전국으로 확대하고 공수부대를 광주에 투입했다. 공수부대는 학생들과 시민들을 무참하게 탄압하였다. 그리고 광주시민들을 의도적으로 더 잔혹하게 탄압하여 폭력을 전시했다. 이에 분개한 광주시민들이 시민군을 조직하여 군부대에 저항하였고, 수많은 사상자가 발생하였다. 군대가 광주시청을 완전히 진압하기까지 10일 간의 격렬한 항전이 지속되었다. 그동안 광주는 봉쇄되었고, 언론은 통제되었다. 나아가 언론은 광주를 ‘폭도들’의 무법지로 묘사하였다. 그러나 광주시민들은 아리랑과 애국가를 부르며 고립된 지역에서 스스로를 지키기 위해 싸움을 멈추지 않았다.
‘광주 혹은 향주’에서 우리는 단절– 고립– 해방의 고리를 발견 할 수 있다. 우선, 갈등과 위기를 초래하기 위한 목적으로 군부에 의해 형성된 타의적 고립은 오히려 내부적으로 공동체로서 결속하는 계기가 되었다. 신군부와 연산군의 봉쇄와 탄압이 광주와 향주의 시민들을 스스로 연대하게 만들어 주었다. 이는 핍박 속에서도 피어나는 희망과 가능성을 보여주며 유토피아적 공동체의 모습을 띤다. 하지만 주목할 점은, 이 항쟁의 승리는 외부와의 연계를 통한 고립의 해방을 맞이해야 완성된다는 점이다.


사람 냄새 나는 드라마답게 촬영 현장 역시 훈훈한 에너지가 감돈다. 공개된 사진 속 고아라, 김명수, 성동일, 류덕환, 이엘리야 등 배우들은 저마다의 방식으로 대본 탐독을 하며 완성도 높은 연기를 위해 몰입 중이다. 고아라는 수험생이라도 된 듯 열공 모드로 대본을 파고든다. 필기가 빼곡한 대본을 보고 또 보는 김명수의 우월한 비주얼도 심쿵을 선사한다. 명불허전 연기를 선보이는 성동일이지만 작은 디테일도 놓치지 않기 위해 대본에서 눈을 떼지 않는 모습은 시선을 사로잡는다. 여기에 '깨발랄'은 잠시 내려놓고 진지한 눈빛으로 대본을 보는 류덕환, 미소를 머금은 채 대본에 눈을 맞추는 이엘리야까지. 촬영장의 뜨겁고 진지한 열기가 보는 이들에게도 고스란히 전해진다.


바야흐로 클라우드 시대다. 연일 클라우드 관련 소식이 쏟아진다. 그 중에서 유독 두드러진 행보로 관심을 모으는 회사가 있다. 클라우드 관리 기업(이하 MSP)인 메가존이다. IT서비스 기업인 LG CNS와 클라우드 합작법인을 설립한다. 클라우드 전문 인력 양성을 위해 교육센터를 오픈했다. 오라클은 물론 다양한 기업들과 파트너십을 확대, 강화하고 있다.
1998년 창립한 메가존은 2009년 클라우드 사업을 시작했다. 클라우드 이노베이터를 지향하며, 클라우드를 차세대 핵심사업으로 성장시키고 있다. 클라우드 부문 매출은 2018년 2200억원을 기록했고, 올해는 그 두배인 4500억원을 무난히 달성할 것으로 기대하고 있다. 국내외 고객사는 대기업, 금융권, 스타트업 등 1300여 곳에 이른다. 메가존은 국내 최대 MSP에서 미국 중국 일본 베트남 홍콩 등 해외 현지 자회사를 통해 아시아 최대 MSP로 성장해 나가고 있다.
IT조선은 서울 강남에 위치한 메가존 본사에서 이주완 대표를 만나 국내 클라우드 시장 전망과 그의 포부를 들어봤다.
강남 본사 건물에 위치한 교육센터를 소개하는 이주완 대표. / 이윤정 기자
클라우드 급성장에 최근 매년 두 배 이상 성장
클라우드 시장이 급성장하면서 플랫폼 사업 비중이 70%정도를 차지하고 있다. 클라우드 사업은 2009년 발걸음을 똈다. 구글 파트너로 시작해 이제 10년차다. 아마존웹서비스(이하 AWS)와는 2012년에 인연을 맺었다. 클라우드 사업을 전담하기 위해 지난해 메가존의 100% 자회사인 메가존클라우드를 설립했다.
메가존은 2018년에 3600억원정도의 매출을 기록했다. 이중 클라우드 사업을 전담하는 메가존클라우드가 2200억원을 달성했다. 올해 메가존클라우드는 작년의 두배인 4500억원 정도의 매출을 예상하고 있다.
2020년에도 올해 대비 2배 이상의 성장을 기대하는가
업계 수요 및 시장 상황은 예측하기 쉽지 않다. 하지만 빅데이터, IoT 등 4차 산업혁명의 주요 요소들을 풀어내기 위해서 클라우드는 필수불가결한 바탕이다. 최근 몇년간 메가존의 클라우드 비즈니스가 매년 두 배 이상의 성장을 기록한 것을 보면 내년에도 긍정적인 결과를 기대한다.
다만 매출 목표를 설정하고 비즈니스를 영위하지는 않는다. 목표 중심이다 보면 사업 부서들이 대형 고객사만 타깃할 수 있다. 스타트업도 대형 고객사도 규모의 차이는 있지만 우리에게는 모두 같은 고객이다. 건강하게 성장하는 것이 무엇보다 중요하다고 생각한다.
LG CNS와의 합작법인 설립이 화제를 모았다
9월 계약 후로 법인 설립 작업을 하고 있다. 행정 절차상 연내 설립될 것으로 본다. 클라우드 전문 인력이 함께 조직을 운영할 것이다.
양사는 2018년 12월에 MOU를 맺고 대한항공 클라우드 비즈니스를 진행해왔다. MOU를 맺고 1년여 비즈니스를 수행하면서 양사의 경쟁력을 바탕으로 합작 법인을 설립해 변화하는 시장에 빠르게 대응하는 것이 중요하다고 판단했다.
합작법인의 모습은 어떠한가
합작 법인은 엔터프라이즈 클라우드를 주력으로 비즈니스를 진행한다. 금융은 물론이고, 스타트업, 대학교, 게임사, 제조 분야 등 대응해야 할 영역이 많다. 클라우드 시장이 커지면서 전문성이 점점 더 요구되고 있다. 각계 분야마다 요구사항도 다르다.
전문성을 강화하기 위해 양사가 각개 잘하는 경험을 보강하면 더 큰 시너지가 날 것으로 기대한다. LG CNS의 IT 서비스 경험과 메가존의 클라우드 기술이 만나 대기업은 물론이고 제조 유통분야 대기업과 중견기업 등을 대상으로 비즈니스하는 전담 조직으로서 활동할 것이다.
클라우드 매니지드 서비스 공급 기업(MSP)의 중요성이 커지고 있다
기존의 소프트웨어 유통은 IT 글로벌 기업들이 총판을 선정하고 국내 판매를 해왔다. 클라우드는 사용한 만큼 비용을 지불하는 형태이기 때문에 라이선스가 없고 가격이 정형화되어 있지 않다. 총판이나 리셀러라고 하지 않고 MSP라고 하는 것은 단순히 제품을 전달하는 것만이 아니라 서비스를 결합한 형태로 제공하는 역할을 하기 때문이다.
MSP 역량에 따라 서비스 품질이 달라질 수 있다. 그래서 MSP의 역할론이 대두하고 있다. LG CNS와 조인트 벤처를 설립하게 된 것도 메가존의 조직, 경험, 솔루션 등에 차별화된 경쟁력이 있기 때문이다. MSP의 역할론은 국내 뿐 아니라 세계 시장에서도 강화되는 추세다.
AWS, MS, 구글 등 각 클라우드 벤더사마다 MSP 파트너 체계를 운영하고 있다. MSP 인증을 받아야 하는 형태다. 벤더사에 등록 된 파트너사가 굉장히 많은 것으로 알고 있다. AWS만 하더라도 수십 개 파트너사가 있다. 그만큼 클라우드 비즈니스가 활발하다는 측면이거나 혹은 성장 가능성을 보고 새롭게 비즈니스를 시작하려는 업체들이 많다고 볼 수 있다.
이주완 대표. / 이윤정 기자
국내 클라우드 도입율이 10% 수준이라는데 글로벌 트렌드와 비교하면 어떤가
국내 통계청 자료나 가트너 등 조사 자료를 보면 클라우드 전환율이 채 10%가 안 된다. 실제 체감은 7.5% 수준이라고 얘기하는 이들도 있다. 금융이나 공공부문의 클라우드 도입이 기대감이 커지지만 실질적인 개방 단계는 여전히 아니다. 이를 고려해보면 실제 10%가 안 된다고 체감된다.
전환율이 10%가 안되는 상황은 앞으로 전개될 90% 시장에 대한 기대감을 갖게 한다. 반면 10%가 안되는 시장에서 1위를 한다는 것은 도전과제가 많다는 것으로 해석할 수 있다. 위기이자 기회라고 말할 수 있다.
아마존이 2006년 세계 최초로 클라우드 서비스를 시작했다. 한국에는 2016년 리전을 런칭했다. 클라우드 도입을 시작한지 13년차인 미국과 비교하면 한국은 물리적인 시간차가 10년이나 난다. 미국은 전환율이 40%정도 수준이다. 이에 비하면 한국의 전환율 10%는 결코 빠른 행보가 아니다. 글로벌 트렌드에서도 앞선 상황이 아니다. 공공기관 및 금융기관에서 클라우드 도입을 위한 제도 개혁이 거론되지만, 실직적인 측면에서 글로벌 기준과는 시차가 있지 않나 하는 우려가 있다.
클라우드 도입을 보안 때문에 꺼린다는 이들이 있다
클라우드 도입을 꺼려하는 이들의 대부분이 보안이 우려스럽다고 한다. 안타까운 부분이다. 언론을 통해 알려진 아마존 클라우드를 쓰는 한 은행의 해킹 사고 사례도 그런 편견에 부채질을 했다. 이 은행의 사례는 클라우드 내에서의 보안이 문제가 된 것이 아니다. 은행의 보안 담당자가 보안 권한을 외부에서 들어오지 못하도록 하지 않았기 때문에 벌어졌다. 핸드폰에 비밀번호를 설정하지 않은 것과 같다.
국내 한 대기업이 매년 수천억원대의 비용을 지불하며 AWS 클라우드를 사용한다. 클라우드 보안이 허술하다면 상상할 수 없는 일이다. 클라우드 시장을 이끄는 글로벌 스케일러들, AWS, MS, 구글이 자사 클라우드 인프라에 쏟아붓는 투자 수준이 개별 기업과 비교할 수 없는 수준임은 말할 것도 없다. 서버 인프라 조차 구축하기 어려운 소기업의 경우 보안에 대한 투자는 쉽지 않은 일이다. 장비 편차에 따라 보안 수준도 다르다. 해커한테 타깃이 되는 일이 다반사다. IT는 부익부 빈익빈이 적용되는 시장 중의 하나로 꼽힌다. 클라우드에서는 상황이 다르다. AWS의 클라우드를 사용하는 전세계 유저는 동일한 품질의 보안을 사용한다.
MSP로서 클라우드 보안 리더십을 갖고 공격적으로 투자하고 있다. 클라우드 보안 관련 전담 법인을 설립했을 정도다. ISO 인증은 물론 획득했다. 최근에는 ISO 27017, 27018 인증도 새롭게 획득했다. 이들 인증은 클라우드에서의 정보 보안, 개인정보 보호에 관련된 것으로 국내 MSP로는 메가존클라우드가 처음이다.
올해 시리즈A 투자로 큰 주목을 받았다. 시리즈B 투자는 어떻게 예상하는가
앞서 말한 클라우드 도입에 있어서 보안이 우려된다는 것처럼 클라우드 시장 확산과 관련 업체가 가치평가를 제대로 받기 위해서는 여전히 넘어야 할 허들이 많다. 비즈니스만 해도 바쁜데 인식도 바꿔야 하고 홍보도 해야 하고 할일이 많다.
고객사의 경우 클라우드를 적용해서 실제 효과를 확인할 수 있도록 할 수 있지만 투자사의 경우는 클라우드 업체의 성장성을 설명하기가 쉽지 않다. 그런 이유로 2017년에 IR을 시도했다가 포기한 바 있다. 이후 클라우드 시장 확산과 더불어 매출이 천억대 단위를 넘어서면서 투자가 진행됐다. 2018년 12월 시리즈A 투자를 받았다. 메가존으로는 첫 투자였다. 올해 시리즈B는 순조롭게 진행되고 있다.
본격적인 클라우드 시대, 아쉬움이 있다면
클라우드를 배울 수 있는 곳이 없다. 고객사도 졸업을 앞둔 학생들도 재교육이 필요하다. 인력 양성은 중요하다. 클라우드 업계 내에서 기존 인력이 순환될 뿐 인력이 부족해 어려움이 많다. 이 문제는 업계 전체는 물론 우리도 성장에 허들이 될 수 있다. 인력양성을 위한 교육은 절실한데, 누군가 해주기를 마냥 기다릴 수만은 없었다.
그래서 직접 나서기로 했다. 올해 2월 AWS의 APN 교육 파트너(AWS Partner Network Training Partner)사로 선정됐고, 6월에 교육센터를 오픈했다. 4개월 동안 300명 이상이 교육과정을 거쳐 갔다. 좋은 피드백을 받고 있다.
교육센터는 AWS가 10년이상 미국에서 교육을 진행하며 잘 짜놓은 커리큘럼을 기본으로 여기에 핸즈온(Hands-On) 방식을 병행하도록 구성했다. 과정은 에센셜부터 프로페셔녈까지 갖췄다. 교재는 번역해서 사용한다. 우리의 목표는 자격증을 주고 책 내용을 가르치려는데 있지 않다. 이론 교육도 중요하지만 실제 현장에 투입 가능한 인력 양성을 목표로 한다. 그래서 핸즈온을 교육 과정에 더했다. 이론 교육은 아마존, 구글의 강사 과정 테스트에 합격된 강사들이 진행한다. 핸즈온 교육은 메가존 기술 조직의 임원들이 나섰다.
교육센터에 대한 고객사의 반응이 좋다. 기업 고객의 IT종사자들에 대한 교육이 효과가 특히 좋다. 교육은 올해 주요한 활동 중 하나였다. 기존 IT인력에 대한 재교육을 포함해서 양성된 인력은 메가존은 물론 관련 업계에 퍼져나가고 있다. 이런 교육활동이 비단 업계 뿐 아니라 널리 확산되길 기대해본다.
메가존의 비전은
4차 산업혁명 시대다. 우버, 에어비앤비처럼 기존의 산업이 IT기술을 더해 그들의 사업 영역이 디지털 트랜스포메이션 되고, 새로운 가치를 만들어내고 있다. 클라우드를 사용하는 것은 단순히 비용절감만을 이야기할 수 없다. 4차 산업혁명 시대에 화두가 되는 인공지능, 사물인터넷, 머신러닝 등의 기술을 클라우드로 전환한 기업은 빠르게 자유자재로 사용할 수 있다. 이러한 기술로 디지털 트랜스포메이션한 기업들이 그들의 영역에서 경쟁력의 차이를 만들어 낼 것이다. 최근 대기업들이 클라우드 전환을 서두르는 이유가 여기있다.


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메트로밴쿠버의 대중교통의 실질적 고용주인 시장위원회가 임금 인상을 위해 대중교통 개선 확장을 포기하라는 대중교통 노조의 요구에 분명하게 거부의사를 밝히자, 노조지도부는 파업 2단계 행동에 들어가겠다는 입장을 보이며 점차 대립이 강해지고 있다.
메트로밴쿠버 대중교통 노조가 가입된 Unifor 서부지역의 캐빈 맥가리글(Gavin McGarrigle) 위원장은 언론사들과 인터뷰를 통해 2단계 파업 행동으로 버스기사의 오버타임 거부에 들어갈 예정이라고 밝혔다.
지난 1일 오전 8시부터 시작된 파업에서, 노조측은 1단계로 시버스 정비관리 노조원들의 오버타임 근무 거부를 시작했다. 이에 따라 첫날 14편의 시버스 운항이 취소되는 등 첫 파업 주말과 이번 주초에 벌써 많은 시버스 운항에 차질을 빚고 있다.
그런데 대중교통버스와 시버스의 실질적 고용주인 시장위원회(Mayors’ Council)의 의장인 조나단 코테 뉴웨스트민스터 시장이지난 4일 오전 10시에 기자회견을 통해 노조지도부가 임금 인상을 위해 메트로밴쿠버가 추진하고 있는 대중교통확장 10개년계획을 축소하라는 요구를 거부한다고 발표했다.
코테 의장은 "지난 4년간 추진해 온 대중교통 개선과 확장으로 인해 더 많은 버스가 도입돼 승객이 붐비는 문제를 해소했는데, 이런 일을 중지하면 노조측이 요구하는 붐비는 버스 문제 해결에 오히려 역행하게 된다"며, "직접 고용주인 코스트 마운틴(Coast Mountain) 사측과 노조가 협상 테이블로 돌아오라"고 말했다.
결국 시장위원회도 노조측의 요구를 받아들일 수 없다는 입장을 분명히 함에 따라 노조측의 파업강도를 높일 가능성이 높아졌다. 바로 이런 우려가 현실로 다가온 것이다. 맥가리글 위원장은 "버스 유지보수팀의 오버타임 근무 거부로 제일 먼저 포트 코퀴틀람 지역에서 그 효과가 나타날 것"이라고 경고했다.
파업 2단계 행동은 6일부터 시작되고 결국 주말부터 운행되지 않는 차량이 늘어나면서 포트 코퀴틀람 지역 버스들의 운행에 차질이 생기게 될 예정이다.
5일 현재 점차 노사의 대립이 격화되고 있지만, 구체적으로 양측에서 타협을 위한 양보안은 나오지 않고 있어 결국 좀더 심각한 파업사태로까지 이어질 공산이 커 보인다.
2001년 4개월 반 동안 지속됐던 대중교통 노조의 파업은 새로 BC주 정권을 잡았던 자유당에서 90일 이상 파업을 할 수 없다는 법안을 통과시키며 강제적으로 파업이 종료되기는 했었다.
이번 파업도 11월 1일 기준으로 1월말까지 갈수 있기 때문에 노조측은 사측인 코스트마운틴버스회사(Coast Mountain Bus Company, CMBC)의 반응에 따라 점차 파업 강도를 높여갈 것은 뻔한 일이다. 이럴 경우 스카이트레인이나 캐나다라인, 웨스트코스트익스프레스나, 웨스트밴 블루버스가 운행되는 지역과 거리가 있는 메트로밴쿠버 서남쪽이나 동쪽 지역의 대중교통 이용자들에게 큰 불편이 따를 것으로 보인다.
하지만 대중교통 시스템의 확장 개선 10개년 계획에 따라 막대한 예산을 사업비에 투입하고 대중교통료도 올리고 재산세도 올리고 있는 메트로밴쿠버 지역에서 추가로 노조의 요구를 받아주기 위한 예산 확보는 힘들어 보인다.
코스트마운틴버스회사의 마이크 맥다니엘 사장은 지난 1일 오전 11시 30분에 트랜스링크 사무실에서 기자회견을 통해 "노조측은 요구사항을 만족하기 위해서는 향후 10년간 5억 달러의 추가 비용이 발생한다고"고 밝힌 바 있다. 이 재정을 마련하기 위해서는 다시 큰 폭의 대중교통 요금 인상과 재산세 인상이 따를 수 밖에 없다. 이외에 주정부나 연방정부의 예산을 추가로 더 확보해야 한다는 의미다.


세계 각 나라는 외계에서 오는 신호를 잡기 위한 전파수신기를 설치해 놓았다. 그리고 매번 규칙적인 신호만 들어오다가 만일 불규칙한 신호가 잡히면 이는 외계의 무엇인가가 지구와 접촉을 원한다는 의미가 된다. 몇 년 전 중국에서 그런 일이 있었고 미국은 청정지역인 사막에 거대한 수신기를 만들었다. 여기까지는 「컨택트」과 동일한 설정이다. 그러나 「앳 퍼스트 라이트」에서는 외계의 신호가 알렉스
(스테파니 스콧)의 몸과 접촉하면서 전혀 다른 상황이 펼쳐진다. 사막으로 유도된 신호가 인간의 몸을 따라잡은 것이다.
갑작스레 몸과 마음의 변화를 겪은 알렉스는 어찌할 바를 모르고 주변 사람들도 어찌할 바를 모른다. 그녀의 변화는 당연히 이상 현상이나 초능력으로 비쳐지기 때문이다. 이를테면 남자친구 숀(테오도르 펠르랭)의 할머니가 전신마비 상태에서 갑자기 멀쩡해지고, 손을 놓았는데도 칼이 공중에 떠 있고 자동차가 날아다니는 일 따위다. 이런 신기한 현상에 대해 알렉스 자신도 전혀 감을 잡지 못하는데 어떻게 다른 이들이 설명할 수 있겠는가. 아마 외계 문명과의 처음 접촉이 있다면 그런 식으로 이루어질지 모른다. 형태도 언어도 없이 그저 반짝이는 빛으로만 다가올 뿐이다.
영화에는 외계생명체가 내려 보듯 조감도(bird’s eye view) 기법의 촬영 장면들과 사물을 무심하게 응시하는, 판단중지의 장면들이 몇몇 나온다. 심상치 않은 분위기를 만들어내기에 충분했다. 또한 영화 초반에 잠깐 나오는 트럼프 대통령의 반 이민정책 연설과 알렉스를 위험한 존재로 여겨 격리시키려는 정부의 정책이 자연스럽게 연결되면서 감독의 의도를 짐작하게 해 주었다. 특히, 알렉스가 빛으로 분해되어 날아가는 장면은 인상 깊었다.
감독의 상상력과 연출력이 출중했다. 같은 주제를 다룬 이전의 작품들과 차이가 나는 듯 안 나는 듯, 그러면서도 할 말 다하는 사람이다. 게다가 이야기의 깔끔한 구성은 전체 작품을 완전히 장악하려는 ‘작가주의 감독’의 냄새가 풍길 정도였다.


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조민호 캐스터 장지현 해설위원 콤비가 지상파 메인 중계진 김성주 안정환을 넘어섰다.
13일 오후 6시부터 호주 시드니의 스타디움 오스트레일리아에서 열린 오만과 호주의 2015 AFC아시안컵 조별리그 A조 2차전은 조민호, 장지현 콤비가 승기를 잡았다.
닐슨코리아에 따르면 이날 SBS스포츠에서 생중계된 오만과 호주의 경기는 0.865%의 시청률을 보이며 동시간대 MBC스포츠의 생중계 시청률(0.722%)을 앞섰다. 또 다른 시청률 조사기관 TNmS에서는 SBS스포츠가 0.616%, MBC스포츠플러스가 0.443%의 시청률을 기록했다.
MBC스포츠플러스는 지상파 메인 중계 콤비인 김성주와 안정환 해설위원에 서형욱 해설위원까지 총동원 했지만 축구 팬들 사이에 오랜 기간 선호도를 쌓은 조민호 장지현 콤비에게 1위 자리를 내줬다. 축구 맞춤형 중계로 오래 호흡을 맞춘 ‘정통 중계팀’이 여러 예능 프로그램을 통해 국민적인 인기를 얻은 두 사람을 꺾은‘조용한 돌풍’을 보였다.


뜬금없이 무슨 스타게이트냐고 반문하기 전에 Eye In The Sky 의 음반 커버를 한번 살펴보기 바란다. 이집트 문화에 대해서 공부한 적도 없고, 스타게이트도 본적이 조금 오래 되어 정확한 기억이라고 할 수 없지만, 단편적인 이집트 문화에 대한 이해도를 바탕으로 Eye In The Sky 의 음반 커버에 등장하는 눈의 모습은 '태양신 라'를 상징하는 상형 문자가 아니었던가 추측된다. (스타게이트에 태양신 라에 대한 이야기가 나오는데 나의 기억이 틀릴수도 있다)
음반 커버에 이집트 신의 문양을 넣은 것은 무엇 때문이었을까? 그것은 아마도 Alan Parsons Project 가 그들의 6집 음반인 Eye In The Sky 를 통해서 말하고 싶었던 것을 함축적으로 표현한 대체물 정도가 아니었나 하는 생각이다. 그럼에도 불구하고 음반 커버의 완성도는 높은 점수를 주기가 민망스러울 정도의 색감을 가지고 있기도 하다.
하여간 이 음반은 푸줏간을 운영하던 아버지와 세무서 직원인 어머니 사이에서 이란성 쌍둥이로 태어났던 미국 시카고 태생의 SF 소설가 Philip K. Dick 의 1957년 작품과 같은 제목을 가지고 있는데, 책을 읽어보지 못해 이 음반이 그의 작품에서 영향을 받았는지는 정확히 알수 없지만 음반의 수록곡들을 보면 어느 정도의 영향력 아래 만들어진 것이 아닐까 짐작이 된다.
그래서일까? 이 음반은 인생에 대한 통찰을 우주에 대한 이야기와 연관지어 군더더기 없는 깔끔한 구성의 연주로 들려주고 있다. 너무도 유명한 타이틀 곡을 포함한 음반의 수록곡들은 복잡한 구성의 형태를 띠지는 않지만, 대편성의 심포닉적인 구성의 곡인 Silence And I 를 비롯하여 수록곡 모두가 음반을 처음 듣는 사람들도 이내 쉽게 친숙해질 수 있을만한 대중성의 요소를 많이 가지고 있기도 한 음반이다.
피라미드의 복잡한 삼각형 구조물 그대로 거꾸로 뒤집게 되면 왕의 방이 있는 위치가 제일 위로 올라오게 되고, 그곳은 하늘로 가는 배를 탈수 있는 일종의 항구 형태를 띠고 있다는 이야기를 예전 어딘가에서 들었었는데, 그런 피라미드의 구조와 부합시키기 위한 의도적 배치인지는 모르지만 마지막 트랙으로 자리잡은 곡인 Old And Wise 가 시사하는 바는 크다고 할 수 있을 것이다.


육조단경에 나타난 혜능의 사상은 불교사에 일대 전환을 일으키었다. 종래의 점수적 수행태도를 일초직입여래의 돈문으로 돌리었고 정정위주․열반해탈중심의 선을 정혜쌍수한 반야선으로 바꾸었다. 즉 ࡔ육조단경ࡕ 에는｢정혜는 일체요 불시이니 정시혜체요 혜시정용｣이라 하여 정과 혜를 일체로 보아 정은 체가되고 혜는 용이 되어 서로 불가분리의 관계를 갖는 것으로 이 정혜를 쌍수하는데 있어서는 정할 때는 일상삼매에 들고 동할 때는 일행삼매 즉 행주좌와에 일직심이 되는 면을 강조했다고 보겠다. 또한 경계에 동요되지 않고 초월적인 본심의 체를 지킴을 일상삼매라 하고 동용중에서도 항상 통일직심이 실행되는 것을 일행삼매라 했다. 즉 행주좌와간에 심신의 행위를 할 때 항상 참된 일직심으로서 일체 법중에 집착함이 없음을 일행삼매라 한다. ≪ … 중 략 … ≫
① 선(禪)과 정(定)으로 나누는 선의 두 가지 원천이 서로 착종하여 발전해온 가운데 무시선은 양면이 유념공부와 무념공부로 아우르게 한 점이 있다. 이것은 원불교의 훈련법속에서도 분명히 밝혀져 있다.
② 선이 한갓 마음을 맑히는 법에 그치는 것이 아니라 반야의 능력을 기르는 것도 되어서 구경에 마음단련과 성품단련을 함께하는 법이다.
김순임 - 원불교 선의 특성 : 무시선 연구 중심으로, 한국종교사학회, 1996
김순임 - 원불교 무시선의 사상선적 성격 Ⅱ, 원광대학교원불교사상연구원, 1995
박희종 - 무시선법 중 경계에 대한 인식과 수행의 단계 고찰, 원광대학교 원불교사상연구원, 2009


먼저 와치모조가 선정한 가장 무서운 영화 장면 1위의 주인공이자 꿈에 나타날까 두려움에 떨게 만드는 창백한 여인이 먼저 눈길을 사로잡는다. 핏빛 조명 아래에서 다가오는 듯한 ‘창백한 여인’은 바라보는 것만으로도 엄습하는 공포를 느끼게 한다.
포스부터가 지존급이며 보기보다 날렵한 허수아비 해롤드는 마주친다면 바로 도망가고 싶을 정도로 무서운 생김새를 하고 있으며 어느 날 갑자기 뺨에 찾아온 손님 붉은 점은 정체불명의 공포를, 몸의 마디마디가 분리되고 빠르게 쫓는 투덜거리는 남자, 잃어버린 신체의 일부를 찾는 언데드 거대한 발가락, 억울하게 살해당한 여인의 망령 또한 각기 다른 섬뜩한 비주얼로 영화 속에서 만날 압도적 공포의 실체를 엿볼 수 있게 한다.
이들이 더욱 공포스럽게 다가오는 이유는 CG가 아닌 실제로 카메라 앞에 창조되었기 때문. 기예르모 델 토로는 원작에 대한 애착을 바탕으로 ‘판의 미로 – 오필리아와 세 개의 열쇠’ ‘셰이프 오브 워터: 사랑의 모양’ ‘헬보이 2: 골든 아미’ 등 자신과 함께 했던 특수 효과팀이 총출동해 생생한 공포를 만들어냈다.


쌍둥이 형제를 처음 만나보면 그들에게서 사람을 끌어들이는 따위의 매력은 좀처럼 발견할 수 없다. 마치 《이상한 나라의 앨리스》에 나오는 괴이쩍은 트위들덤과 트위들디와 같으며 서로 모습이 빼다박은 것처럼 닮았다. 꼭 거울을 보고 있는 것 처럼 얼굴의 생김생김이나 몸놀림은 물론 성격과 두뇌작용, 나아가 뇌조직의 결함상태까지 완전히 빼닮았다. 두 사람 다 키가 정상인보다 작았으며, 머리와 손은 어울리지 않게 크고 위턱과 다리는 활처럼 휜 모양이었다.
그러나 그들의 계산 능력을 테스트해보면 놀랄 정도로 형편없다. 계산 능력이야말로 셈의 천재 혹은 인간계산기가 가장 자랑할 만한 능력임에도 어쩐일인지 의외의 결과가 나왔다. 그들의 지능지수는 60이었고, 거의 60에 어울리는 정도의 계산 능력밖에 없었다. 간단한 덧셈이나 뺄셈도 정확하게 해내지 못했다. 곱셈과 나눗셈에 관해서는 대체 그게 뭔지 의미조차 알지 못했다. 이게 대체 어찌된 일인가. 그들은 ‘인간계산기’이지만 계산을 전혀 모르고 계산상의 아주 초보적인 능력조차도 결여되어 있지 않은가?
탁자에 있던 성냥갑이 바닥에 떨어지면서 그 안의 성냥이 쏟아졌을 때였다. 두 사람은 동시에 “111.” 이라고 외쳤다. 그리고 나서 존이 “37.”이라고 중얼거렸다. 마이클도 마찬가지 말을 했다. 존이 다시 한 번 같은 말을 했다. 그리고 끝났다. 내가 직접 그 성냥개비들을 일일이 세어보니 정말 111개였다. “어떻게 그렇게 빨리 셀 수가 있지?”하고 묻자 그들은 “세는 게 아녜요. 111이 보였어요.”라고 대답했다.
쌍둥이 형제를 두 번째로 보았을 때는 그들 모두 방의 한쪽 구석에 앉아 있었다. 두 사람의 얼굴에는 수수께끼 같은 미소가 어려 있었다. 그때까지 본 적이 없는 미소로 어쩌면 두 사람만의 기묘한 기쁨과 평화를 맛보고 있는 듯 했다. 두 사람에게 방해가 되지 않도록 나는 조심스럽게 다가갔다. 그들은 둘이서만 숫자와 관련된 기묘한 대화를 나누고 있는 것 같았다. 존이 어떤 숫자를 말한다. 6자리 숫자였다. 마이클은 그 숫자를 듣고 고개를 끄덕인다. 생긋이 웃음 짓고 마치 문제를 풀며 즐기고 있는 것 같았다. 이번엔 마이클이 6자리의 다른 숫자를 이야기한다. 다시 존이 받을 차례인데 그는 그 숫자를 천천히 반추한다. 그날 그들의 모습은 마치 포도주 애호가가 진귀한 포도주를 한 모금 물고 그 맛과 향에 도취되어 있는 듯헀다. 그들은 아직 내가 들어온 것을 눈치채지 못했으며, 최면술에라도 걸려 있는 것처럼 그저 멍한 모습으로 앉아 있었다.
그들은 무얼 하고 있었던 걸까? 도대체 그들 사이에 무슨 일이 일어난 것일까? 나는 전혀 알 수가 없었다. 일종의 게임을 하고 있는 듯했다. 하지만 보통의 게임에서는 전혀 볼 수 없는 신중함과 긴장감이 팽팽하게 감돌았다. 두 사람 다 깊은 생각에 잠겨서 범하기 어려운 신성한 분위기를 풍겼다. 늘 흥분하여 떠드는 모습만 보아왔는데 그때는 여태껏 본 적이 없는 엄숙한 태도를 보이고 있었다. 할 수 없이 나는 두 사람이 이야기하는 숫자를 메모나 하기로 작정했다. 그들에게 큰 기쁨의 샘 역할을 하는 숫자, 깊이 생각하고 느긋하게 맛을 보고 두 사람 사이에서만 비밀스럽게 오가는 그 숫자를 받아적었다.
나는 집으로 돌아오면서 그 숫자들이 과연 무슨 의미를 띠고 있을까를 줄곧 생각했다. 확실한 의미. 모든 사람이 이해할 수 있는 뚜렷한 의미가 있을까, 아니면 형제끼리만 통하는 터무니없는 말로서 그저 일시적인 특수한 의미밖예 없는 것일까? 나는 집으로 돌아오는 길에 운전을 하면서 루리아가 쓴 쌍둥이 료사와 유라를 생각했다. 그들은 뇌와 언어기관에 장애가 있는 일란성 쌍둥이였는데, 자기들만 아는 독특한 원시적인 말투로 같이 놀며 이야기했다(루리아와 유도비치의 공저, 1959년). 존과 마이클은 단 한마디의 말도 사용하지 않았다. 다만 상대방에게 숫자를 들려줄 뿐이었다. 이들 보르헤스적인 즉 푸네스적인 숫자는 이 쌍둥이만이 아는 포도나무인가, 조랑말의 거친 갈기인가, 하늘의 별인가? 아니면 두 사람 사이에서만 통하는 일종의 부호로서 숫자에 지나지 않는가?
집에 돌아오자마자 나는 제곱, 약수, 함수, 소수등이 실려있는 숫자표를 찾았다. 아득히 먼 어린 시절의 기념품으로 간직하고 있던 것이었다. 어렸을 적에 나 또한 숫자에 유달리 능해 ‘숫자가 보이는 사람’이라고 불린 적도 있고, 사실 숫자에 남다른 정열을 쏟기도 했었다. 숫자표를 보기 전에 예감하고 있기는 했지만, 역시 생각한 대로였다. 쌍둥이 형제가 주고받았던 6자리 숫자는 모두 소수였다. 소수란 1과 그 자신의 수 이외에는 약수가 없는 양의 정수를 말한다. 두 사람은 내가 간직한 숫자표와 같은 걸 본 것일까, 아니면 갖고 있는 것일까? 그렇지 않으면 상상조차 할 수 없는 일이긴 하지만, 그들은 111이라는 수가 (또는 37이 3번 있든지) 보였던 것과 마찬가지로 소수가 보였던 것일까? 그것이 계산 결과 얻어낸 숫자일 리는 없다. 왜냐하면 그들은 계산을 전혀 하지 못하기 때문이다.
이틑날 나는 소수가 적힌 표를 소중하게 끼고서 병동에 들어섰다. 두 사람은 역시 방의 한쪽 구석에 앉아 숫자 대회를 나누고 있었다. 나는 아무말도 하지 않고 이번에는 두 사람이 있는 곳으로 가까이 가 앉았다. 그들은 처음에는 흠칫했지만 내가 방해되지 않음을 깨닫고는 6자리 소수 게임을 계속했다. 잠시 시간이 지나고 나서, 나도 그들의 놀이에 끼어들기로 하고 어떤 숫자 즉 8자리 소수를 말했다. 두 사람은 나를 돌아보았다. 그러고는 꼼짝도 하지 않았다. 그 얼굴에는 긴장과 놀라움이 어려 있었다. 침묵 속에 오랜 시간이 흘렀다. 이처럼 오랫동안 그들이 아무 말 없이 계속 지낸 적은 없었다. 30초나 그 이상이 지났을까. 갑자기 두 사람은 동시에 씽긋이 웃었다.
그들은 내가 상상할 수도 없는 어떤 방법인가를 동원해 내가 말한 숫자가 소수임을 알아차렸던 것이다. 이것은 두 사람에게 정말 더할 나위 없는 큰 기쁨. 이중의 기쁨이었다. 하나는 내가 그들에게 새롭게 즐거운 놀이 한 가지를 안겨주었기 때문이다. 그때까지 그들은 8자리 소수는 대해본 적이 없었다. 또 하나는 그들이 즐기고 있는 놀이를 내가 이해하고 있음이 분명했기 때문이다.나 역시 숫자놀이를 좋아하고, 그저 보고 관심을 보이는 정도에 그치는 것이 아니라 그들 사이에 함께 끼어 앉아 친구가 되어주었다는 사실을 그들이 알았기 때문이다.
그들은 의자를 조금씩 밀어서 나에게 자리를 만들어주었다. 이제야 비로소 나는 그들의 세 번째 놀이친구로서 받아들여진 것이다. 그러더니 언제나 먼저 문제를 내던 존이 이상하게 오랫동안 생각을 했다. 적어도 5분간은 그러고 있었다. 그사이 나는 꼼짝도 할 수 없었다. 숨조차 크게 쉴 수 없을 정도였다. 드디어 9자리 숫자가 나왔다. 역시 5분 정도의 시간이 흐르고 나서 마이클이 똑같이 9자리 숫자로 되받았다. 이번에는 내 차례였다. 나는 숫자표 책을 몰래 들여다보고 꾀를 써서 책에 써 있는 10자리의 소수를 말했다.
다시 침묵이 감돌았다. 이상하게 전보다 훨씬 오랜 침묵이 계속되었다. 드디어 존이 경이로운 정신집중을 거듭한 끝에 12자리 숫자를 말했다. 나는 더 이상 확인할 방법이 없어 아무런 대답도 할 수 없었다. 나의 책에는 10자리 이상의 소수는 실려 있지 않았기 때문이다. 당시에 그 이상의 책은 없었을 것이다. 그러나 마이클은 도전에 응해, 시간이 비록 5분 정도 걸리긴 했지만 대답을 찾아냈다. 한 시간쯤 지나고 나자 이 두 사람은 20자리 소수까지 주고받았다. 나는 비록 확인할 방법이 없었지만 그것들이 소수였으리라고 생각한다. 1966년 당시에는 컴퓨터를 사용하지 않는 한, 20자리 소수를 알아낼 수 있는 방법이 전혀 없었다. 아니, 컴퓨터를 사용한다 해도 어려웠을 것이다. 이른바 ‘에라토스테네스의 체’ 방식으로 꾸준히 풀어가든, 그 이외의 어떤 ‘알고리즘’을 이용하든 소수를 발견하는 것이 그리 간단치 않기 때문이었다. 이렇게까지 큰 소수가 되면 간단한 방법이 있을 수 없다. 그럼에도 이 두 사람은 그걸 하나의 놀이로 즐겼다.
이 쌍둥이는 겉으로는 아주 고독해 보이지만 실제로는 친구들이 가득 차 있는 세계에서 살고 있다는 생각이 들었다. 친구들이 몇천, 몇백만이나 되므로, 때로는 그들이 숫자에게 “어이!” 하고 말을 걸기도 하고, 때로는 숫자가 그들에게 “어이!” 하고 말을 걸어올 것임에 틀림없다. 그러나 아무 숫자나 친구가 되는 건 아니다. 이렇게 말하면 설명하기 어려운 수수께끼 같은 말이 되고 말 수도 있지만, ’62의 제곱’과 같이 각각 무언가 이유나 근거를 지닌 숫자만이 그 대상이 된다. 특히 보통방법으로는 접근조차 하기 어려운 숫자가 그들의 친구가 되는 셈이다. 쌍둥이 형제는 천사와 같은 직접적 인식능력을 지니고 있는 것 같았다. 별 노력 없이도 그들은 숫자로 가득 찬 우주나 하늘을 볼 수 있었다. 그리고 그 때문인지 두 사람의 주위에는 신비로움으로 가득 찬 분위기와 일종의 고요한 평온함이 깃들어 있었다. 그 평온함을 방해하거나 깨뜨리면 비극이 초래되지 않을까 하는 생각이 들 정도였다. 아무리 기묘하고 이상하게 여겨질지라도 이를 ‘병적’이라고 불러서는 안 된다. 우리들에게는 그렇게 부를 권리가 없기 때문이다.
그러나 이러한 평화는 그로부터 10년 뒤에 산산이 부서지고 말았다. 두 사람은 떨어져 있어야만 했다. 그것이 ‘그들 자신을 위해서 좋다’는 주장이 등장했기 때문이다. ‘두 사람만의 불건전한 관계’를 중지시켜야 하며, ‘지금처럼 바깥 세상과 격리시켜 놓으면 그들은 영원히 사회성이 결여될 것’이라는 게 그러한 주장의 논거였다. 이리하여 쌍둥이 형제는 1977년에 헤어졌다. 그 결과가 좋았는지 비참했는지는 생각하기에 따라 다를 것이다. 두 사람은 ‘중간시설’에 따로따로 수용되어 심한감시 속에서 용돈벌이 정도의 시시한 일을 하게 되었다. 단단히 주의를 주고 승차권 대용의 금속제 토큰을 주어 외출시키면 버스에 탈 수 있을 정도는 되었다. 우둔하고 정신적으로 이상하다는 것은 척 보아 알 수 있었지만 사람들 앞에서도 별 이상 없이 혼자서 처신할 수 있게 되었다.
이런 점들이 긍정적인 면이라면, 부정적인 면도 있었다. 그러나 이 점에 대해서는 기록카드에 전혀 기록되지 않았다. 처음부터 주의 깊게 살피는 사람이 없었기 때문이다. 둘만이 나누던 숫자로 된 대화는 금지되고 명상이나 교감의 기회 혹은 시간조차 모두 빼앗겨버렸기 때문에 그들은 끊임없이 일에 시달리는 존재가 되고 말았다. 결국 그들은 숫자에 대한 지난날의 신비한 능력을 잃어버리고, 그와 함께 삶의 기쁨이나 살아있다는 감각조차 빼앗기고 말았다. 이렇게 된 까닭은, 쌍둥이를 떼어놓은 사람들이 그들을 어느 정도 독립 가능한 정상적인 사회인으로 만들기 위해 신비한 능력의 손실 따위는 어쩔 수 없이 겪게 되는 사소한 희생이라고 치부했기 때문이다.
나는 이러한 조치가 이루어졌다는 소식을 듣고 나디아에게 가한 조치를 떠올렸다. (나디아는 스케치에 뛰어난 재능을 지닌 자폐증 소녀이다. ‘자폐증을 가진 예술가’ 참조) 나디아 또한 ‘스케치 이외의 분야에서 능력을 최대한 발휘할 수 있는 길을 찾기 위해서’ 가차없이 치료체제에 따르도록 하는 조치를 받았다. 그 결과 어떻게 되었는가? 사물에 대해 몇 마디 정도는 말할 수 있게 되었지만 스케치는 완전히 그만두고 말았다. 나이젤 데니스는 이렇게 썼다.
이리하여 천재소녀에게서 천재성을 빼앗아버리고 말았다. 그 다음엔 아무것도 남지 않았다. 단 하나의 뛰어난 재능이 사라지고 어디를 보아도 보통사람 이하인 결함투성이의 소녀가 되었다. 이런 기묘한 치료법이나 고안해내다니, 도대체 우리는 무얼 하는 인간이란 말인가?


이에 실제 진료된 급여비 변동 현황을 보면 상급종합병원 증가율이 다른 유형에 비해 그렇게 크지 않다는 것이다. ’18년부터 지금까지 지급액 증감률을 살펴보면 분기별로 크게 출렁이는 것을 볼 수 있는데, 예를 들면, ’19년 3분기에 상급종합병원 지급액은 전년 동기 대비 20% 감소했다.
반면 같은 시기 환자 진료일 기준으로 전년 대비 증감률을 살펴보면, 매 분기 안정적으로 증가하고 있으며, 상급종합병원 증가율이 다른 유형에 비해 크지 않고, ’19 상반기 경우 종합병원보다 오히려 낮다는 설명이다.
현재 건보공단 및 심평원에서 제공하는 보험급여비 관련 통계는 모두 ‘요양기관에 급여비가 지급된 날’ 혹은 ‘청구심사가 완료된 날’ 기준으로 산출되고 있는데, 이는 행정 문제와 같은 진료행위 외적 사건이 발생했을 때 심사 혹은 지급 기준 통계자료는 실제 진료의 변동을 왜곡시키는 한계가 있다는 것.


재사란 가문의 일을 의논하거나 자제들이 학업과 수양을 닦을 때 머무는 서재같은 기능을 하는 집이라
모름지기 사람들이 잘 드나들지 않는 한적한 은거처로서 자리 잡아 짓는 것이 그 시대 풍습이 아니었을까.
영해사거리에서 창수, 영양 방면으로 난 918번 지방도로 따라 5.6km정도 가면 창수 면소재지인 신기리 삼거리에 이른다. 거기서 다시 오른쪽 오촌리로 난 920번 지방도로를 접어들면, 양옆으로 높낮이가 서로 다른 산들에 에워 싸인 채 한참의 산길을 달린다. 산자락 안쪽이 창수면 갈천리인데 이곳에 좀 특별한 용도의 두 건물, 인량마을에 종택(오봉종택)을 둔 안동권씨 재사건물인 화수루와, 고지기집인 까치구멍집이 자리해 있다.
화수루는 조선후기 숙종 19년에 지어진 2층 누각(정면5층, 측면2칸)으로 경상북도 유형문화재 제82호에 지정되었다가 2009년 다시 중요민속자료로 승격 지정되었다. 한 번의 전소를 겪고 십여 년 후에 다시 지어진 것이지만 건립과 재건 년도가 크게 차이나지 않아 조선 후기 형태 그대로를 유지하고 있는 것이다. ㅁ자 평면의 재사인데, 재사란 가문의 일을 의논하거나 자제들이 학업과 수양을 닦을 때 머무는 서재 형태의 기능을 하는 집이기에 모름지기 사람들이 잘 드나들지 않는 한적한 은거처로 자리 잡아 짓는 것이 풍습이었다 한다.
집안의 형태는 안쪽으로만 트인 건물 형태로, 앞에서는 보이지만 밖에서는 안을 파악할 수 없도록 한 것이 외부에 대한 가문의 폐쇄성의 일면을 보여주고 있다.
영덕에도 인량리와 괴시리, 조선시대 성립된 두 개의 큰 마을이 있지만 이러한 재사의 형태는 극히 드문 것이, 재사를 따로 두기위해선 상당한 가문의 위력(명망과 경제력에서 두루두루)이 뒷받침 되어야만 했다 한다. 그 시절 나라를 들썩였던 권문세도가 안동권씨 집안이었기에 가능했을 법한 이야기다. 안동에도 재사가 별도로 있었으니, 종택이 있는 영덕에도 따로 마련해 두는 것이 당연한 일일 수도 있었겠지만, 나는 새도 떨어트린다는 당시의 세력의 우세함을 가히 짐작할 만한 부분이다.
영덕에 처음 안동권씨가 뿌리내리게 된 계기는 알려진 바 대로 조선 6대 단종 임금의 외숙부이자 현덕왕후(문종의 비)의 아우인 권자신이 단종복위 운동을 하다 화를 당하고, 그의 아들 오봉 권책이 이곳에 유배되어 오면서 부터였다. 권책의 증손인 권희언은 특히 선조의 뜻을 받들어 교민정화에 일생을 바쳐 많은 이들의 귀감이 되었고, 그의 아들 5형제가 이를 추모하기 위해 무덤 앞에 세운 누각이라 전해진다. 이후 자손이 더욱 번창하고 가문이 융성해진 안동권씨 문중은 조선후기부터 영덕의 주요 집안으로 자리 잡게 되었다.
화수루 옆에 동그마니 세트로 지여져 있는 특이한 형태의 작은 초가집. 그것은 고(庫)지기 까치구멍집이다. 화수루에 머무는 양반들을 보필하기 위해 시중드는 이가 살도록 지어놓은 집으로 산간지방에 걸맞도록 보온이 잘되는 겹집 형태로 지어졌다. 마당이 따로 없으며 방과 방이 붙어 이어지는, 굳이 따지자면 田자 형태의 평민 집이다.
'까치구멍집'이란 이름은 집 지붕 용마루 양쪽 끝에 구멍이 나 있어서 붙게 된 것 같다. 폐쇄적인 겹집 형태이다 보니 겨울 난방 시에 연기가 나갈 수 있도록 구멍이 필요했고, 굴뚝과 비슷한 용도로 까치구멍을 만들어 놓은 것 같다. 단 비가 샐 것을 대비해 초가를 이를 때 구멍위쪽을 덮듯이 올려 세워 비가 흘러들지 않도록 채비는 해두었다. 소를 키우는 외양간이 나란히 있었던 따뜻한 풍경의 까치구멍집이 오히려 팔작지붕 화수루 보다도 정겹게 다가온다.


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지난 10 년 동안 소셜 네트워킹 사이트는 사람들 간의 사회적 상호 작용과 의사 소통을 위해 점점 더 중요한 도구가되었습니다. 이러한 플랫폼을 통해 우리는 준 공개 또는 공개 프로필을 만들고 자신과 타인이 만든 온라인 관계의 목록을 관찰하고 조사 할 수 있습니다. 경험과 시간을 통해 Facebook 및 기타 소셜 네트워킹 사이트에 대한 인식은 받아 들여지는 커뮤니케이션 형식이 우리에게 덜 외국어로 변하고 있으며 이제는 우리와 우리가 연결되어있는 사람들에 대한 영향에 대해 다양한 수준의 원활하고 원활하게 의사 소통합니다. . 새로운 세대의 기술 사용자는 아직 미성숙하고 진화하는 기술과 친밀한 관계를 맺고 있습니다. 온라인 소셜 네트워킹이 보급됨에 따라 우리는 삶의 세부 사항에 점점 더 많은 접근을 제공하고 그 결과를 완전히 이해하지 않고 소셜 미디어와 "친구"의 가상 네트워크가 우리의 경험과 행동에 영향을 미치도록 허용합니다.
최근에 온라인 커뮤니케이션에서 나오는 두문자어가 점점 더 일상화되고 있습니다. 이전의 유머러스 한 속어 인 "FoMO"(누락 된 것에 대한 두려움)가 일상 대화에서 사용되고 있습니다. 기업들은 마케팅 전략을 위해 FoMO의 중요성을 인식하고 있습니다. 그 현상에 관한 의견은 전 세계의 신문과 잡지에 게재되며, 2013 년 8 월 Oxford English Dictionary는 FoMO의 정의를 제안하기까지했습니다. FoMO는 "흥미롭고 흥미로운 사건이 현재 다른 곳에서 일어날 수 있다는 우려, 소셜 미디어 웹 사이트에 게시 된 게시물로 인해 종종 일어날 수 있다는 우려"와 관련이 있습니다. Psychology Today 와 PsychCentral의 수필과 블로그 게시물에는 FoMO에 대한 의견이 있으며, 개념에 학문적 관심. 그러나 FoMO에 직접 초점을 둔 실질적인 연구는 거의 이루어지지 않았다.
FoMO는 소셜 미디어의 편재성과 편재성 때문에 주로 부정적인 결과를 낳는 것으로 인식됩니다. 그러나 지금까지 FoMO 및 그 결과를 측정하는 노력에 직접적으로 집중 한 연구는 하나뿐입니다. Przybylski와 동료들 (2013)은 FoMO를 다음과 같이 정의했다 : "다른 사람들이 부재중이었던 보람있는 경험 … 다른 사람들이 계속하고 있기를 바란다는 욕구."젊은 사람들, 특히 젊은 남성들 높은 수준의 FoMO를 나타냈다. 특히, 높은 수준의 FoMO를보고 한 사람들은 기본 심리적 요구 (자율성, 역량 및 관련성)에 대한 만족도가 낮았다. FoMO의 높은 수치는 또한 삶의 만족도와 긍정적 인 분위기의 낮은 수준과 관련이있다; FoMO에서 높은 점수를받은 사람들은 잠자기 직전, 잠에서 깨어 나기까지, 그리고 식사 시간과 대학 강의 기간 동안 소셜 미디어를 사용할 가능성이 더 컸습니다.
FoMO의 Oxford Dictionary 정의와 Przybylski 및 동료가 개발 한 FoMO 측정의 주요 문제점 중 하나는 FoMO의 정의와 이해가 기술 사용자의 관점에서 직접적으로 근거가 없다는 것입니다. 우리는 심리학의 정의와 규모 개발, 특히 이해 관계자들과 직접적으로 참여하고 집단 지성 방법을 사용하여 핵심 현상에 대한 이해를 토대로 새로운 접근 방식을 채택하기 시작했습니다. 우리의 연구에서 우리는 소셜 미디어 사용의 부정적 결과를 탐구하는 데 관심이 있었고, 이러한 부정적인 결과가 FoMO의 맥락에서 어떻게 서로 관련되어 있는지에 관심이있었습니다. 이를 조사하기 위해 우리는 집단 지성에 대한 시스템 사고 방식 인 Interactive Management를 사용하여 총 76 명의 아일랜드 대학생과 4 회의 집단 지능 세션을 수행했습니다. 4 개 그룹의 각 참가자는 FoMO에 대한 간략한 설명과 함께 다음과 같은 질문을 받았습니다 : "FoMO의 부정적인 결과는 무엇입니까?"아이디어 생성, 설명 및 투표 기간이 끝나면 최상위 순위 부정적인 결과 의 FoMO가 강조되었습니다. 4 개의 집단 지성 세션에서 FoMO의 80 가지 이상의 결과가 투표를 통해 선정되었습니다. 우리 참가자들에 의해보고 된 FoMO의 부정적인 결과 중 일부는 다음과 같습니다. 자신의 이미지를 묘사 할 때 부정직이 증가했다. 개인적인 부적 절한 느낌 증가; 외로움의 증가 된 감정; 다른 사람들의 불공평 한 판단 증가; 자기 인생에 대한 불만 증대; 가족 및 친구로부터의 분리 증가; 다른 사람들의 삶과 관련하여 질투가 증가했다.
그들의 집단 지성 작업의 다음 단계에서, 학생들은 매트릭스 구조화, 모델 제작 소프트웨어를 사용하여 이러한 부정적인 결과 사이의 가능한 상호 의존성에 대해 논의했습니다. 질문은 다음 형식으로 제시되었습니다. 부정적인 결과 A는 부정적 결과를 크게 악화시킵니다 B? 촉진 된 대화와 추론의 과정과 소프트웨어의 지원을 통해 각 집단은 상호 의존성에 대한 문제 또는 구조 모델을 창출했다 (그림 1 참조). 구조 모델은 왼쪽에서 오른쪽으로 읽어야하며, 관계선은 '심각하게 악화되는'것을 나타냅니다.
출처 : Cormac Ryan, Owen Harney, Michael Hogan
그림 1. FoMO 결과의 구조 모델
이 대화 형 관리 세션의 참가자는 "자신의 삶에 대한 불만 증대"와 "개인 정보 보호에 대한 감소"가 FoMO의 주요 부정적인 결과로 나타납니다. 이러한 부정적인 결과는 모두 구조 모델의 두 번째 단계에서 "더 낮은 자기 이미지"를, 그리고 "집중도 감소"에서 직접적으로 그리고 두드러지게 악화시킨다. 또한 "자신의 삶에 대한 불만 증대"라는 기본 부정적인 결과는 "자신의 이미지를 묘사 할 때 부정직함이 증가한다"는 것을 의미합니다. "더 나쁜 이미지"는 삶과 관련하여 질투심을 심하게 가중시킵니다. "타인에 대한 부당한 판단"을 악화시킨다. 또한 구조적 모델의 세 번째 수준 인 "기본 욕구를 소홀히하는 경향이 커짐"은 "집중력 저하"를 심각하게 악화시킨다.
네 가지 세션 모두에서 메타 분석을 사용하여 데이터 수집 및 구조 모델의 해석에 이어 FoMO 결과에 대한 상위 수준의 주제 또는 카테고리를 확인했습니다. 망상, 압력, 편집증, 자기 동일성 문제, 불만족, 외로움, 부정적인 자기 이미지, 개인적 부적응, 절단, 질투 및 심판 등 FoMO의 부정적인 결과와 관련한 주요 주제가 포함되었습니다. 심판 부문에서 부정적인 결과가 4 개 그룹에서 가장 많았으며이 중 42 표가 투표 결과로 나타났습니다 (그림 2 참조).
그림 2. FoMO의 결과. 주 : 주제별 제목의 괄호 안의 숫자는 해당 범주에서받은 투표 수를 나타냅니다
14 억 9 천만 명의 사용자가있는 Facebook은 전 세계에서 가장 인기있는 소셜 네트워킹 사이트입니다. Thinkhouse가 실시한 최근 설문 조사에 따르면 아일랜드의 모든 Facebook 사용자 중 35 %가 25 세 미만이며 그 중 98 %가 스마트 폰으로 응용 프로그램을 사용하고 있습니다. 90 %는 "깨울 때"87 %를 "대중 교통 수단으로"84 %는 "TV를 보면서"전화를 확인합니다 (Thinkhouse, 2014). 페이스 북에서의 소셜 네트워킹의 새로운 물결은 "아이들에 대한 엄청난 통제를받지 않는 실험"이라고 묘사되어왔다 (Shifrin, 2011). Facebook 사용과 FoMO의 심리적 영향은 서서히 드러납니다. 우리의 연구는 페이스 북 사용자들에 의해 중요하다고 여겨지는 FoMO의 부작용들 사이의 상호 의존성을 조사하기 위해 인터랙티브 매니지먼트 (Interactive Management)를 사용한 최초의 연구입니다. 네 가지 집단 정보 그룹의 논리를 고려할 때 Facebook 사용은 다양한 부정적인 결과를 낳을 수 있으며 중요하게는 이러한 결과가 부정적인 결과의 시스템에서 서로 관련되어있는 것처럼 보입니다. 특히 개인 프라이버시의 감소, 친구 및 가족과의 분리의 증가, 외로움의 증가, 삶의 불만족 등은 모두 FoMO의 다른 부정적인 결과의 근본적인 원인입니다. 이러한 부작용은 다른 사람들에 대한 불공평 한 판단의 증가, 성격의 변화, 편집증, 시기심 및 집중력의 감소와 관련이 있으며 심각하게 악화됩니다.


역시 최강은 현대제철 레드엔젤스와 전북현대모터스FC였습니다. 현대자동차그룹이 후원하는 두 팀이 올해 리그에서 모두 우승 트로피를 거머쥐었는데요. 명실상부 21세기 대한민국 최고의 명문클럽으로 발돋움한 현대제철 레드엔젤스와 전북현대모터스FC. 이번 시즌 두 팀의 활약상과 승리의 순간을 살펴봅시다.
접전 끝에 얻은 홈구장 승리, 현대제철 레드엔젤스
l WK리그의 역사를 새로 쓴 현대제철 레드엔젤스 선수들
현대제철 레드엔젤스는 올해 또 하나의 신화를 썼습니다. 여자 축구 리그인 WK 정규 리그 및 챔피언결정전 우승을 모두 차지해 WK리그 최초 통합 3연패라는 전무후무한 기록을 달성한 건데요. WK리그는 전체 팀을 대상으로 한 정규 리그, 정규 리그 2위와 3위가 벌이는 플레이오프, 플레이오프 우승팀과 정규 리그 우승팀이 우열을 가리는 챔피언결정전으로 진행됩니다.
정규 리그에서 현대제철 레드엔젤스는 13경기 연속 무패(10승 3무)라는 고공행진을 이어가며 일찌감치 독주체제를 구축했고, 단 1패(19승 4무 1패, 승점 61)만 내주며 1위에 안전하게 착륙했습니다. 하지만 이천대교 여자축구단을 상대로 한 챔피언결정전은 쉽지 않은 경기였는데요. 1, 2차전 득점 합계로 최종 승자를 가리는 챔피언결정전에서 1차전은 득점 없이 비겼고, 2차전도 득점 없이 지났죠. 이어진 연장전에서 이천대교 여자축구단이 선제골을 넣었고, 승리의 여신은 이천대교 여자축구단의 손을 들어주는 것 같았습니다. 그렇게 경기가 마무리되는 듯했으나, 연장전 종료 직전에 현대제철 레드엔젤스가 극적으로 페널티킥을 성공해 경기를 원점으로 돌려놓았고, 결국 승부차기에서 현대제철 레드엔젤스가 4-3으로 이기며 승리의 왕관을 차지했죠.
l 앞으로도 WK리그와 현대제철 레드엔젤스의 활약을 기대해주세요!
이번 시즌의 우승은 또 다른 의미가 있었습니다. 올해부터 WK리그는 소속된 일곱 개 팀이 연고지를 확정해 홈 앤드 어웨이(Home and Away) 제도에 따라 경기가 운영됐는데요. 덕분에 그동안 제대로 된 친정이 없어서 설움을 받던 WK리거들은 이번 시즌 따뜻한 홈팬들의 사랑을 받을 수 있었죠. 특히, 이번 챔피언결정전 2차전은 현대제철 레드엔젤스의 안방인 인천남동아시아드경기장에서 열렸기에 더더욱 우승을 빼앗길 수 없었을 터. 선수들은 홈구장에서 반드시 우승의 주인공이 되어야 한다는 사명감으로 혈투를 벌였습니다. 올해는 여자월드컵과 동아시안컵 등을 통해 여자 축구에 대한 관심이 높아져 WK리거들이 큰 힘을 얻기도 했는데요. 현대제철 레드엔젤스는 이와 같은 성원으로 내년에도 최선을 다해 WK리그 통합 4연패라는 대기록에 도전할 예정입니다.
최선을 다한 최고의 기록, 전북현대모터스FC
l K리그 4번째 우승에 최다 관객 수 기록까지, 2015년은 전북현대의 해!


광양환경련은 먼저 배출기업이 측정업체와 배출수치 조작을 적극 주문하고 공모해 광양만권 시민들의 건강권에 심각한 위해를 준 이번사태에 대해 업체와 정부의 규제 방식에 문제점을 지적했다. 즉 "오염배출량을 '셀프측정'하게 하는 정부의 규제 방식이 이번의 사태를 키웠다"며 대기오염 관리 정책의 허점을 지적했다.
또한 적발된 해당 기업의 책임 있는 행동과 정부와 지자체는 자가배출측정에 대한 책임성을 강화해 기존의 유착구조를 근절하기 위한 근본 대책을 마련을 촉구했다.
환경련은 "유역환경청은 민간단체가 참여하는 TF팀을 구성하고 단기 및 중·장기 대책 마련과 측정조작에 가담한 대기오염물질 배출사업장에 대한 강화 규제와 엄중 처벌도 즉시 시행해야 한다"며 관계기관에 이후 대책마련을 주문했다.
한편, 광양환경련은 이번 사태와 별도로 매주 목요일 대기오염 배출 저감을 위한 제반 활동을 지속해 나갈 예정이며, 전남환경운동연합(목포, 장흥, 보성고흥, 순천, 광양, 여수 등 6개 지역 환경운동연합)과 함께 18일(목) 오전 11시 석유화학업종 대기오염물질 전국 1위 업체인 GS칼텍스 앞 기자회견에 이어 LG화학과 한화케미칼 앞에서 규탄성명을 발표와 함께 해당 적발업체에 대한 항의방문 등 대기오염 배출 저감을 위한 활동을 지속 진행해 나갈 것임을 밝혔다.
[광양산단 대기오염물질 배출량 조작업체는 전 공정을 공개 검증하라!!!]
대한시멘트 태인공장과 ㈜SNNC는 책임 있는 행동에 나서라!!!
영산강유역환경청이 17일 여수 산단 업체들과 광양지역 일부 업체가 무더기로 대기오염물질 배출량을 조작한 기업체를 적발했다고 발표했다. 특히 배출기업이 측정업체에 배출조작을 적극적으로 주문하고 공모해왔다는 대목은 충격적이다. 사실상 이번 조사결과는 ‘빙산의 일각’일 뿐이다. 이는 국내 대기오염 관리 정책에 심각한 구멍이 드러났다는 것이며 “사업장이 오염배출량을 ‘셀프측정’하게 하는 정부의 규제 방식이 배출조작 비리를 방치하고 문제를 키웠다”고 말할 수 있다.
적발된 해당 기업은 당장 책임 있는 행동에 나서야 하며, 정부와 지자체는 자가배출측정에 대한 책임성을 강화해 기존의 유착구조를 근절하기 위한 근본 대책을 마련해야 한다. 사법부는 굴뚝배출측정기(TMS) 외 별도로 운영되고 있는 자가측정소 배출구 시설에 대한 TMS 설치확대와 지속적인 감시 시스템과 이번 조작과 거짓 작성 등 불법행위에 가담한 해당 기업 전 공정을 조사해야 할 것이며, 환경부는 이번 기회에 POSCO를 포함한 유사 산업체 전체를 대상으로 자가측정기의 조작 여부 등을 더욱 세밀하게 조사하고 재발 방지를 위한 시스템 개선에 적극적으로 나서야 할 것이다.
유역환경청은 민간단체가 참여하는 TF팀 구성하고 단기 및 중·장기 대책 마련과 측정치 조작에 가담한 대기오염물질 배출사업장에 대한 강화 규제와 엄중 처벌도 즉시 시행하여야 한다.


이는 각종 할부 프로그램 등으로 수입차의 가격 장벽이 크게 낮아졌기 때문이다. 시트로엥 모델은 2000만원 중반대부터 시작하고, 프리미엄 이미지를 구축한 메르세데스-벤츠와 BMW 역시 3000만원대 차량을 선보이고 있다. 엔트리카의 콘셉트도 다양해졌다. 메르세데스-벤츠와 지프는 SUV(스포츠유틸리티차량) 열풍에 맞춰 콤팩트 SUV로 고객을 유혹한다. 소형차의 강자 미니는 오히려 덩치를 키우며 다양한 기능을 탑재하고, 도요타는 친환경 고효율 하이브리드로 차별화를 강화하고 있다. 올해 폴크스바겐이 판매 재개에 나서면서 수입차 브랜드의 엔트리카 경쟁은 더욱 치열해질 전망이다.
김필수 대림대 교수(자동차학)는 “수입차 업계의 엔트리카 마케팅 경쟁은 ‘충성고객 확보’ 때문”이라고 분석했다. 포브스코리아는 본격적인 수입차 판매 성수기를 앞두고 기능과 공간·가격·연비 등에서 뛰어난 가성비를 보이는 엔트리카 모델을 꼽았다.
효율성-쿠퍼 D 컨트리맨 ALL4 | MINI는 이제 미니가 아니다
지난해 MINI가 선보인 2세대 뉴 MINI 컨트리맨은 가족 단위의 라이프스타일을 추구하는 고객을 겨냥했다. 우선 차체 길이가 4299㎜로, 1세대보다 199㎜가량 길어졌다. 폭(1822㎜)과 높이(1557㎜)도 각각 33㎜, 13㎜ 늘었다. 커진 덩치가 주는 효율적 공간은 확실하게 티가 난다. 게다가 450L의 트렁크 용량은 뒷좌석을 앞으로 접으면 최대 1390L까지 늘어난다. 골프백 2개가 거뜬히 들어가는 수준이다. 기존 MINI의 특징이던 ‘펀 드라이빙’보다는 패밀리카로서의 기능을 강조했다는 평가다.
뉴 MINI 쿠퍼 D 컨트리맨 ALL4는 외관부터 MINI의 편견을 깬다. 작고 귀여움 대신 강인함을 선택했다. 원형의 헤드라이트가 각진 디자인으로 바뀌었고, 전면에 배치된 커다란 공기 흡입구와 함께 역동성을 강조했다. 타 브랜드의 소형 SUV와 비교할 때 가장 큰 차이는 역시 MINI 특유의 주행 성능이다. MINI 트윈파워 터보 기술이 적용된 4기통 디젤 엔진을 얹어 최고출력 150마력과 최대토크 33.7㎏·m의 힘을 발휘한다. 전기기계식에서 전기유압식으로 바뀐 미니만의 사륜구동 시스템 ‘ALL4’의 반응속도가 이전보다 빨라졌다.
패밀리카 콘셉트답게 각종 안전·편의사양도 대폭 강화됐다. 전방 추돌 경고 장치인 ‘액티브 가드’가 모든 트림에 적용돼 충돌 위험 알람은 물론이고 시속 60㎞ 이하에서는 차량 스스로 브레이크를 작동시킨다. 트렁크 아래 공간에 발을 넣는 모션으로도 트렁크 문을 여닫을 수 있으며 설정에 따라 문이 열리는 각도도 조절할 수 있다.
2세대 MINI는 아일랜드 블루, 체스트 넛 컬러 2종이 추가되어 개성에 따라 총 8종 중에서 선택할 수 있으며 옵션과 엔진 성능에 따라 총 4개 트림이 출시됐다. 가격은 트림별로 4340만~5540만원이며, 뉴 MINI 쿠퍼 D 컨트리맨 ALL4 모델은 4580만원이다. MINI라는 ‘인식’ 치고는 다소 높은 편이다.
가성비- 레니게이드 론지튜드 2.4 하이 | 소형 SUV 판매 1위의 경쟁력
지프의 막내인 레니게이드는 유니크한 디자인에 강력한 퍼포먼스로 사랑받으면서 지난해 수입 소형 SUV 시장 1위에 올랐다. 론지튜드 2.4, 론지튜드 2.0 AWD, 리미티드 2.0 AWD, 트레일호크 2.0 AWD의 라인업에 지난해 여름 론지튜드 2.4 하이가 추가됐다. 지난해 론지튜드 2.4는 1071대, 2.0 디젤 모델은 1098대가 판매됐다.
특히 론지튜드 2.4 하이는 널찍한 공간과 안정적인 주행성능 등 소형 SUV의 기본에 충실하다는 평가다. 노랑·빨강 등 강렬한 색채, 직선과 각을 살린 특유의 디자인은 주변 사람들의 시선을 끌기에 충분하다. 전장·전폭·전고가 각각 4255㎜, 1805㎜, 1695㎜로 비교적 높은 전고와 박스 형태의 디자인 덕분에 수치보다 커 보인다. 다만 트렁크는 2열 시트를 접어도 1303L로 다소 좁은 편이다.
전륜구동(FWD) 모델인 레니게이드론지튜드 2.4 하이는 ‘2.4L 멀티에어2 타이거샤크 가솔린 엔진’이 탑재되어 최고 출력 175마력에 최대 토크 23.5㎏·m를 발휘한다. 특히 9단 자동변속기가 적용돼 고속에서도 낮은 대역의 RPM을 사용하므로 온로드 주행 시 더욱 편안한 승차감을 느낄 수 있다. 공인연비는 복합 기준으로 10.0㎞/L. 전자식 주차 브레이크, 어드밴스드 브레이크 어시스트 등 다양한 편의사양도 눈길을 끈다. 바이제논 헤드램프를 탑재해 야간 운전의 안전성을 높였고, 가죽 버킷 시트를 적용해 고급스럽고 편안한 승차감을 확보했다.
하지만 아쉬운 점도 있다. AWD(전륜구동) 시스템을 빼면서 지프 브랜드 특유의 넓은 활동 반경이 줄어들어 활동에 제약이 생긴 것. 도심에서는 충분한 주행 성능을 보이지만 오프로드 구간에서는 다소 경쟁력이 떨어지는 모양새다. 그러나 3580만원이란 가격에 레니게이드 수준의 디자인과 성능을 갖춘 경쟁 모델은 없다. 개성을 맘껏 드러내고 싶은 20~30대에게 합리적인 모델로 꼽히는 이유다.
프리미엄- 메르세데스-벤츠 GLA 220 | 180마력·스포츠모드의 고성능
GLA 220은 메르세데스-벤츠의 프리미엄 SUV 라인업다운 정교한 기술의 집약체라 할 수 있다. 4년 만에 페이스 리프트(부분 변경)된 더 뉴 GLA는 다재다능한 실용성과 개성 있는 디자인, 프리미엄 모델로서는 합리적 가격에 벤츠의 삼각별 자존심까지 갖추었다는 평가다.
우선 GLA 220은 외관부터 단단하고 고급스러운 분위기다. 한층 날렵해진 LED 헤드램프는 전방 시야를 아주 넓고 환하게 비춰 안정적 드라이빙을 가능케 한다. 오프로드 컴포트 서스펜션이 기존보다 30㎜ 상승된 차고, 높아진 시트 포지션 때문에 운전자에게 너른 시야를 제공한다. 인테리어에서는 새로운 8인치 고해상도 디스플레이를 갖추어 차량 주요 기능을 직관적으로 제어할 수 있을 만큼 편리해졌다. 360도 카메라는 차량 주변 상황을 정확하게 확인할 수 있게 한다.
벤츠의 장점은 무엇보다 주행성능이다. GLA 220의 신형 4기통 2.0L 가솔린 엔진과 7단 듀얼클러치는 중량 1530㎏의 차량을 가볍게 움직인다. 제원은 최고 184마력에 30.6㎏·m 토크지만 실제 주행에선 이보다 더 폭발력이 있다는 반응이다. 3~4단 변속 시엔 스포츠카가 연상될 만큼 우수한 가속성능을 나타내고 특히 스포츠모드로 전환하면 급가속 급제동을 연속으로 적용해도 터보 가솔린 엔진은 부드럽게 반응한다. 에코 스톱·스타트 시스템이 모든 트림에 기본 적용됐다.
GLA 220에는 다양한 편의·안전장치도 대거 탑재됐다. 능동형 브레이크 어시스트는 앞차와의 충돌이 예상되면 미리 경고를 주고 운전자의 반응이 늦어질 경우 자율부분제동을 실시해 충돌 가능성을 최소화한다. 또 주의 어시스트는 스티어링 휠의 움직임을 파악해 졸음운전 감지 시운전자에게 경고 메시지를 전달한다. 높은 완성도에도 불구하고 다소 높은 가격은 부담 요소다. GLA 220 가격은 4620만원, 프리미엄 모델의 경우 4930만원이다.
친환경- 뉴 캠리 하이브리드 | 정속운전 시 22~23㎞/L 가공할 연비
도요타는 지난해 가을 캠리 8세대를 선보이며 뉴 캠리 하이브리드를 주축 모델로 내세웠다. 뉴 캠리 하이브리드는 단순히 효율성이 높은 차를 넘어 달릴 줄 아는 차로 진화했다는 평가다. 뉴 캠리 하이브리드에 장착된 2.5L 다이내믹 포스 엔진은 최고출력 178마력, 최대토크 22.5㎏·m의 성능을 갖췄다. 여기에 120마력의 성능을 갖춘 전기모터가 더해지면 총 시스템 출력은 211마력에 달한다. 무단변속기(e-CVT)는 부드러운 주행은 물론이고 변속충격을 현저히 낮추었다.
하이브리드의 장점은 역시 연비. 복합연비는 16.7㎞/L. 도심에서 17.1㎞/L, 고속에서 16.2㎞/L의 효율을 낸다. 정속 주행하며 연비 주행을 할 경우 22~23㎞/L, 스포츠모드로 과격한 운전을 할 경우 13~14㎞/L 수준의 실제 연비를 경험할 수 있다. 다만 하이브리드의 단점인 훅 치고 나가는 속도감은 여전히 떨어진다.
뉴 캠리 하이브리드는 무게중심이 상당히 낮아졌다. 길이 4880㎜, 폭 1840㎜, 높이 1445㎜로 현대차 쏘나타와 비교하면 폭이 25㎜ 좁고 높이가 30㎜ 낮다. 도요타 측은 이를 ‘저중심 설계’라고 표현한다. 도요타의 차세대 플랫폼인 TNGA의 고강성, 저중심 설계를 바탕으로 뛰어난 주행 안정성을 실현했다는 설명이다. 실내는 운전석과 동반석이 명확하게 구분되는 ‘인스트루먼트 패널 레이아웃’ 방식으로 구성됐다.
차량엔 차선 이탈 경고, 크루즈 컨트롤, 긴급 제동 보조 시스템 등 도요타의 예방 안전 시스템인 TSS가 기본으로 적용됐다. 또 동급 최다 수준의 10SRS 에어백, 전자식 파킹 브레이크와 오토 홀드, 8인치 와이드 터치 디스플레이, 9스피커 JBL 프리미엄 오디오 시스템 등 다양한 안전·편의 장비가 탑재됐다. 가격은 4250만원으로 그랜저·쏘나타 하이브리드 모델과 경쟁한다. 그랜저IG 하이브리드는 트림에 따라 3540만~3970만원이다.
최저가- 시트로엥 C4 칵투스 | 독특한 디자인의 2000만원대 수입차
수입차 중 국산차와 비교해 가격 면에서 크게 차이가 나지 않는 브랜드로는 푸조·시트로엥 등이 꼽힌다. 특히 시트로엥의 C4 칵투스는 독특한 디자인과 가성비를 앞세운 모델이다. 전 모델이 3000만원을 넘지 않는 착한 가격에 우수한 공간 활용성, 복합연비 기준 17.5㎞/L의 놀라운 기본기를 갖췄다. 2490~2790만원의 세 가지 트림으로 현대차 코나 디젤(2090만~2875만원)과 비슷한 가격대다.
C4 칵투스는 시트로엥의 창의적인 아이디어로 완성된 톡톡 튀는 기술과 디자인이 장점이다. 에어펌프는 차량 앞면과 뒷면에 모두 부착돼 있는데 독특한 스타일링은 물론 차체 보호 기능 효과까지 더했다. 업계 최초로 도입한 루프 에어백은 기존 글러브 박스에 있던 에어백을 루프로 옮긴 것으로, 차량 충돌 시 에어백이 루프에서 아래로 내려온다. 이를 통해 여유로운 실내 공간과 넓은 대시보드 수납공간을 만들어냈다.
C4 칵투스는 앞·뒷좌석에 일체형 소파 시트를 적용했다. 새로운 기어 시스템인 이지푸시는 기존의 기어 레버가 아닌 드라이브(D)·중립(N)·후진(R) 등 3개 버튼으로 이루어졌다. 센터페시아 아래에 있어 넓은 공간과 편리한 기어 조정이 가능하다. 매직 워시는 자동차 워셔액이 나오는 노즐이 보닛 부분이 아닌 와이퍼에 장착되어 있는 기능이다. 스타일을 중요하게 여기는 소비자의 감성을 충족시키기 위해 블루라군·딥퍼플·젤리레드 등 10가지가 넘는 보디 컬러 옵션을 준비했다.


이날 동대문상공회의 최고경영자과정수료식 및 송년의 밤 행사에는 유완상 고문, 신창식 명예회장, 김완진 회장, 김영철 수석부회장 및 부회장들을 비롯한 각 기수 회장단, 이사 등 수 백명이 참석했으며, 제17기 방기생 회장을 포함한 수료생 44명이 참석했다. 내빈은 유덕열 구청장, 안규백 국회의원, 김창규 구의회 의장, 송정빈 시의원, 이영섭 평통회장 등 많은 이들이 참석했다.
행사는 경과보고, 내빈소개, 수료증 및 개근상 전달, 인사말, 다문화가정 사랑의 성금 전달, 장학금 전달, 기념촬영, 송년의 밤 순으로 진행됐다.
수료증은 제17를 대표해 방기생 회장(주식회사 우성생약 대표이사)이 받았으며, 10주간 강의에 100% 출석한 9명의 수료생에 대한 개근상은 곽윤일 대표(부산횟집 대표)가 개근자 대표로 수상했다. 개근상은 곽윤일, 김용순, 김윤동, 김태겸, 안주원, 이금정, 이호선, 전영렬, 정지숙 수료생이다.
더불어 다문화가정, 조손가정 대상으로 KTX여행 지원 사랑의 성금 300만원으로 코레일 청량리역에 전달했으며, 관내 중·고생 중 선발된 장학생 10명에게 장학증서를 수여했다.
아울러 동대문상공회 김완진 회장은 기념사에서 "오늘은 동대문구상공회 송년의 밤 행사와 제17기 최고경영자 과정 졸업을 축하하는 날이다. 최고경영자과정은 우리상공인을 위해 현실에 안주하기 보다는 멀리 볼 수 있는 재충전의 시간을 드림과 동시에 급격히 변해가는 사업환경에 신속하게 대처하고 업종간 상호 교류의 기회를 제공하기 위한 과정으로 2006년 10월에 제1기를 시작으로 오늘 제17기까지 600여명이 졸업하여 우리 상공회의 핵심으로서의 역할을 수행하고 있다. 제17기 방기생 회장이 중심이 돼 지난 10주간의 강의와 교류회에서 보여주신 단합된 마음과 열정은 앞으로 더 큰 발전의 원동력이 될 것으로 믿는다"며 "희망을 품고 시작한 지난 1년을 되돌아 볼 때 대내외적으로 어려운 경제환경 가운데서도 우리 상공회는 여러분들의 적극적인 참여에 힘입어 서울 25개 구 상공회중 가장 모범이 되는 상공회로 평가 받고 있다. 앞으로도 동대문구 상공회를 통해 더 좋은 사업 환경, 더 깊은 인간관계를 만들어 주실 것과 상공회가 더욱 활성화될 수 있도록 아낌없는 조언, 애정 어린 충고와 격려를 부탁드린다"고 말했다.
또한 지난 10월 8일부터 이날까지 총 10회차 강의를 마친 제17기 최고경영자과정 수료생 대표로 답사를 한 방기생 회장은 "참석해주신 내빈과 또한 선배기수 대표님께 진심으로 감사의 말씀을 드린다. 이번 동대문구 상공회에서 지역 기업인을 대상으로 급변하는 국내외 경영환경과 무한경쟁 시대에 대비해서 기업인들의 재충전과 도약의 계기를 만들 수 있도록 좋은 교육의 기회였다"며 "이번 교육과정이 비록 10주차의 짧은 기간 이었지만 배움과 화합을 위한 나눔의 시간이었고, 격변하는 시대적 요청에 우리 CEO들이 능동적으로 대처할 수 있도록 주요 현안과 경영전략을 다시한번 되새길 수 있는 기회였다. 앞으로 17기 CEO모임은 단순한 친목모임이 아니라 기업인들간 정보교환은 물론 화합과 비즈니스 교류를 통하여 지역경제 활성화에 이바지하겠다"고 활동 포부를 밝혔다.


객실 이 호텔에는 소형 부엌, 에어컨, 난방 시스템, 위성 TV, 돌 벽난로 시설이 갖춰진, 10실의 현대적인 객실이 마련되어 있습니다. 산의 훌륭한 전망을 제공하는 객실이 있습니다. 객실에서 밝은 인테리어와 연철 골동품 가구가 있습니다.먹고 마시기 매일 풍부한 뷔페 아침 식사가 제공됩니다. 호텔 고객께서는 정원 바에서 뜨거운 음료와 찬 음료를 마시면서 편하게 시간을 보내실 수 있습니다.서비스 고객께서는 24시간 리셉션 서비스, 객실 청소 서비스, 알람 서비스 이외에도 금고, 자동판매기, 무료 주차장 등을 사용할 수 있습니다.휴식 호텔의 프로그램에는 승마, 사이클 타기, 등산 등이 포함됩니다.인터넷


아무리 양성종양이라지만 임신을 계획하는 여성에겐 여간 걱정되는 문제가 아니다. 임신과 관계없더라도 ‘혹시나 암이 되는 것은 아닐까’ 걱정이 커질 수밖에 없다. 구미 미리안산부인과의원 이인수 원장의 도움말로 자궁근종의 증상과 치료법에 대해 들어봤다.
절반 이상은 무증상, 만성빈혈 및 불임 등의 원인되기도
자궁근종의 정확한 원인은 아직 규명되지 않았다. 호르몬, 가족력, 비임신 여성, 비만 등이 자궁근종 위험도를 상승시키는 것으로 알려져 있을 뿐이다. 진단은 내진과 초음파검사를 주로 실시하며, 필요한 경우 CT나 MRI검사 등을 추가로 시행하기도 한다.
자궁근종은 발생빈도가 높으면서 별다른 증상이 없는 경우가 많아 대부분 건강검진이나 산전검진 등을 통해 발견된다. 따라서 자궁근종의 조기 치료와 관찰을 위해서는 정기적인 검진이 무척 중요하다. 또 자궁건강을 위해 과도한 스트레스를 피하고 건강한 식습관과 규칙적인 운동도 반드시 병행되어야 한다.
결론적으로 말하자면 자궁근종은 반드시 수술을 해야 하는 질환도 아니고, 임신과 출산이 불가한 질환도 아니다. 하지만 통증이나 빈혈, 특히 불임이나 유산과 연관이 있으므로 삶의 질을 높이고 순조로운 임신과 출산을 위해 적극적인 치료를 하는 것이 바람직하다는 것이 전문의들의 의견이다.
질환 상태, 환자 상황에 따른 적절한 치료법 선택 중요
자궁근종을 치료할 때 가장 중요한 것은 근종의 크기와 위치, 환자의 상황에 따라 적절한 치료법을 선택하는 것이다. 자궁근종 환자의 절반 이상은 ‘아무런 증상을 느끼지 못했다’고 이야기한다. 증상이 있는 경우 월경과다로 인한 만성빈혈, 월경 이상, 생리통, 골반통, 자궁내막증, 압박감, 두통, 어지럼증, 무기력 증 전신에 걸쳐 개인별로 다양한 증상을 느낄 수 있다.
자궁근종은 양성종양이고, 악성으로 변화하는 경우가 극히 드물어 크게 걱정할 필요는 없지만 불임의 원인이 될 수 있고 통증이나 빈혈 등으로 삶의 질을 떨어뜨리는 질환이므로 적극적인 검진과 치료가 요구된다.
자궁근종은 크기가 작고 임상적 증상이 없는 경우 6개월마다 정기검진을 통해 근종의 크기 등을 꾸준히 관찰하기만 하면 된다. 하지만 빈혈이 생길 정도로 비정상적 자궁출혈이 발생했거나 다른 골반질환이 동반된 경우, 근종이 빠르게 자라는 소견을 보일 때, 임신에 방해 요소가 될 때 등에는 적극적인 치료가 필요하다.
자궁근종의 치료법은 미레나, 자궁동맥색전술, 하이푸(HIFU)와 같은 비수술적 치료와 개복수술, 복강경수술, 자궁경수술 등의 수술적 치료법 등이 있다. 치료법은 환자의 상태나 상황 등에 따라 선택할 수 있지만 임신을 우선적으로 고려한다면 수술적 치료를 통해 근종을 완전히 제거하는 것이 바람직할 수 있다.


부산항만공사는 8월 28일(화) 17시 1층 대회의실에서 남기찬 신임사장(만 58세)의 취임식을 가졌다. 이번에 제6대 부산항만공사 사장으로 취임하여 앞으로 3년간 부산항과 부산 항만공사를 책임지고 이끌어갈 남 신임사장은 경북 안동출신으로 안동고등학교와 한국해양대를 졸업하였고 영국 웨일즈대에서 학위를 취득하고 한국해양대학교 물류시스템 공학교수로 재직하면서 부산항만공사 항만위원, 해양수산부 정책자문위원을 역임하는 등 해운·항만물류분야 전문가로서 폭넓은 지식과 실무능력을 두루 갖추고 있어 앞으로 부산항과 부산항만공사 발전에 크게 기여할 것으로 평가받고 있다. 남 신임사장은 이날 취임식에서“ 내부적으로는 사람존중, 인본주의 경영을 통해 일과 삶이 조화된 직장문화를 조성하여 직원의 역량을 높이고, 외부적으로는 북항재개발 사업의 내실있는 추진과 북항통합, 신항단일운영체제 도입, 신항개발 등 항만운영 효율성을 높여 부산항을 동북아 중심항만으로 발전시키고 나아가 고객감복 경영 및 관련업·단체와의 협업과 공생으로 안전, 환경, 일자리창출 분야에서 사회적 가치창출과 혁신성장을 선도할 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 밝혔다. 부산항만공사 신임사장 프로필 인적사항 ㅇ


朱의원, 대구 지역 향판 출신 4選⋯ 이명박 정부 때 특임장관 지내
金의원, 수성갑서 19대 총선 패배 후 20대 때 당선⋯ 현 정부서 행안부장관 지낸 4選
미래통합당 공천관리위원회가 6일 4선(選)의 주호영(대구 수성을) 의원을 대구 수성갑에 전략공천했다. 이에 따라 주 의원은 이 곳 현역 의원인 더불어민주당 김부겸 의원과 맞붙게 됐다. 통합당 지도부는 그동안 대구·경북 지역 중진 의원들에게 수도권 험지 출마를 요청해왔다. 그런데도 주 의원을 수성갑에 공천한 것은 김 의원에게서 이 선거구를 반드시 탈환하겠다는 의지가 반영된 것으로 보인다.
미래통합당 공천관리위원회가 6일 주호영 의원(대구 수성을)을 수성갑으로 공천, 더불어민주당 김부겸 의원과 맞붙게 됐다. 사진은 지난 2017년 6월 당시 김부겸 행정자치부 장관(오른쪽)이 국회 바른정당 당대표실을 찾아 주호영 당대표 권한대행 겸 원내대표와 악수하고 있다./연합뉴스
김형오 공천관리위원장은 이날 공천 발표 후 주 의원을 수성갑에 공천한 이유에 대해 "필승해야 할 지역이기 때문"이라며 "정치는 결단이 필요한 것"이라고 했다. 주 의원은 원래 자기 지역구인 수성을 출마 의사가 강했다. 그러나 여권의 차기 대선주자군 중 한명으로 꼽히는 김부겸 의원의 재선을 반드시 저지해야 한다며 맞대응 상대를 물색해온 통합당 공천위가 주 의원에게 수성갑 출마를 요청한 것으로 알려졌다.
김 의원은 지난 20대 총선에서 이 곳에서 처음 당선됐다. 19대 총선 때 자신을 세 번 당선시켜준 경기도 군포를 떠나 수성갑에 도전했지만 패했다. 이후 대구시장 선거에 도전했다 또 패했으나 2016년 20대 총선에서 경북고·서울대 선배인 당시 새누리당 김문수 후보를 상대로 62.3%의 득표율로 승리했다. 대구에서 민주당 진영의 국회의원이 탄생한 것은 31년 만의 일이었다.
주 의원은 대구 능인고와 영남대 법대를 졸업했다. 제24회 사법시험에 합격해 판사 생활을 하다가 17대 총선 때 한나라당 후보로 수성을에서 당선됐다. 판사 시절 대부분을 대구지법에서 보낸 향판(鄕判) 출신이다. 재선 의원 시절인 이명박 정부 때 특임장관을 지내는 등 행정 경험도 쌓았다. 통합당 공천위가 현 정부에서 행정안전부 장관을 지낸 4선의 김 의원 맞상대로 주 의원을 선택한 데는 이런 경력도 감안된 것으로 알려졌다.


과거 의료 서비스는 오래된 진료 경험을 바탕으로 한 의사들의 판단에 의존했다. 그러나 인공지능은 의사들의 오랜 경험을 수많은 데이터와 반복적인 훈련을 통한 기계학습(머신 러닝)을 통해 단기간에 따라 잡았다.
대표적인 경우가 미국 IBM이 개발한 인공지능 컴퓨터 왓슨이다. IBM의 역대 최고경영자(CEO) 중 하나였던 토마스 왓슨의 이름을 딴 이 슈퍼컴퓨터는 방대한 양의 데이터를 빠른 시간에 분석하고 학습하는 방법으로 다양한 분야에서 사람 못지않은 능력을 발휘하고 있다. 그동안 세계 체스 챔피언을 꺾는 등 다른 분야에서 주목을 받았으나 최근 들어 의료 분야에서 왓슨을 적극 도입하고 있다.
왓슨이나 바둑으로 유명한 알파고 모두 사람을 압도하는 실력의 핵심은 머신러닝이다. 과거 기록들을 꾸준히 학습하고 분석해 자신의 실력을 키우는 것이다. 왓슨은 무려 1500만 페이지에 이르는 의학정보를 학습하며 실력을 키웠다. 뿐만 아니라 최신 의학정보와 꾸준한 환자 진단을 통해 날로 실력을 고도화하고 있다. 이를 통해 왓슨은 200여명의 환자 질병을 실제로 진단해 화제가 됐다.
왓슨 맞은 길병원
왓슨은 국내에도 들어왔다. 인천의 가천대학교 길병원이 지난해 10월부터 의료분야에 왓슨이 적용된 ‘왓슨 포 온콜로지(watson for oncology)’를 도입했다. 길병원은 왓슨을 주로 암 진단에 활용하고 있다.
관건은 왓슨의 실력이다. 이는 기계를 믿고 진단을 맡길 수 있느냐 하는 문제와 직결된다. 이와 관련해 참고할 만한 널리 알려진 사례가 있다. 2015년 일본 도쿄의대에 60대 환자가 입원을 했다. 급성 빈혈 증세를 보인 이 노인 환자에 대해 의사들은 급성 골수성 백혈병이라는 진단을 내렸다. 그에 맞춰 2주간 진료를 했으나 차도가 없었다.
이때 나선 것이 왓슨이다. 왓슨은 복잡다단한 환자의 유전자 정보를 분석한 뒤 2000만개의 백혈병 관련 논문과 비교해 10분 만에 급성 골수성이 아닌 다른 유형의 백혈병으로 봤다. 환자는 왓슨의 진단에 따른 처방을 받고 퇴원했다.
도쿄의대 사례 뿐 아니라 왓슨은 미국에서도 유사한 사례를 갖고 있다. 미국의 유명 암센터에서 실시한 1000명의 환자에 대한 기록을 분석한 뒤 의사들이 놓친 30% 환자들에 대해 진료 방법을 내놓았다.
길병원에 도입된 왓슨도 두 달간 100명의 암환자를 진단했다. 생사가 걸린 암 진료에 대해 환자들도 주저 없이 왓슨의 판단을 따랐다. 이는 곧 왓슨의 실력을 어떻게 볼 것인지를 단적으로 말해준다.
의료진들도 빠른 시간 내 진단을 내리는 왓슨에 대해 기계라고 무시할 수 만 없다는 입장이다. 이에 따라 길병원은 올해 말까지 다양한 암 종류의 85%를 왓슨에게 진단하도록 할 방침이다.
길병원의 왓슨 도입은 국내 의료계에 많은 변화를 예고하고 있다. 서울아산병원의 경우 인공지능 의료영상 사업단을 지난 1월 발족했다. 아산병원은 산업통상자원부의 인공지능 원천기술 개발 및 의료영상저장전송 시스템(PACS) 연계 상용화 책임 연구기관으로 지정되면서 정부와 민간 사업비 총 100억원을 인공지능 개발에 투자하기로 했다.
여기에는 아산병원 뿐 아니라 분당서울대병원, 한국과학기술원, 울산대가 공동으로 참여한다. 또 인공지능 기술업체인 뷰노코리아, 의료영상 소프트웨어 개발업체 코어라인소프트, 메디컬 스탠다드 등이 함께 한다.
2020년까지 개발하기로 한 아산병원의 인공지능 기술은 각종 질환과 관련 있는 의료영상 분석, 음성인식 기술 등을 통해 실제 임상치료에 적용할 수 있는 의료기기로 선보일 예정이다.
구글 AI, 청출어람?
구글도 인공지능을 통한 의료기술 개발에 적극 나서고 있다. 구글은 지난해 말 당뇨성 망막병증을 진단할 수 있는 인공지능 기술을 발표했다. 이는 사람의 눈을 촬영한 의료 영상 사진을 분석해 당뇨성 망막병증을 진단하는 것이다. 임상실험 결과 실제 안과의들의 진단 못지않은 높은 성공률을 보였다.
당뇨성 망막병증은 당뇨 환자들에게 흔히 나타나는 합병증으로, 당뇨를 앓은 지 30년 이상 된 환자의 90%에서 발병하며 심하면 실명으로 이어진다. 그만큼 심각한 질병이다. 지금까지 당뇨성 망막병증은 안과의들이 눈 안쪽(안저)을 영상 촬영해 망막 내 혈관의 이상 등을 판독해 발병 여부를 진단했다.
구글이 발표한 인공지능 기술 역시 머신러닝을 토대로 했다. 안과의들이 3회 이상 판독 후 진단한 무려 12만8000여건의 당뇨성 망막병증 관련 안저 영상을 학습하는 방법을 택했다. 이 작업에는 미국의 안과 전문의 54명이 약 1년간 참여했다.
이렇게 개발한 기술이 적용된 구글의 인공지능을 약 5000명의 안과 환자들에게 시험한 결과 안과의들의 판독 못지않은 정확성을 보여준 것이다. 관련 통계에 따르면 정확도는 99%에 이르는 것으로 나타났다. 특히 일부 환자에 대해서는 구글의 인공지능 개발에 참여한 안과 전문의들보다 높은 판독률을 보인 것으로 알려졌다. 구글의 개발자 제프 딘이 “당뇨성 망막병증을 판독한 구글의 인공지능이 안과의들보다 더 뛰어난 성적을 보였다”고 밝힌 이유다.
이 같은 의료 관련 인공지능 기술은 두 가지 측면을 안고 있다. 인류에게는 더 많은 질병 극복의 희망을 예고하지만, 반대로 의료진에게는 설 자리를 위협하는 요인이기도 하다. 인공지능 관련 업체들은 이 기술이 기존 병원의 의사들을 대체하기보다 의료진이 부족한 지역에서 환자들을 진료하는 일에 더 유용할 것이라고 주장한다.


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