리는 언제나 그러했듯 손목시계를 확인하고는 환영 매트를 넘어갔다. 집이었다. 올이 다 드러난 붉은 카펫에 때 묻고, 씻지 않은 창문이 있는, 딱히 특별할 것 없는 집이지만, 그의 집이었다. 지난 3년 동안 소유하고 있던 집이며, 딱히 부모님 집에 남는 방으로 돌아가고픈 마음은 없었다. 굳이 방학 동안에 집에 돌아갔을 때 쏟아져 오던 기죽이는 시선은 이미 충분하디 충분했다.
어머니는 그의 대학 생활에 실망하셨다. 리가 대학에 합격하지 못했을 때 공대 진학 계획이 전부 파토나버렸다. 최선을 다했으나, 그저 환경이 너무 혹독할 뿐이었다. 리는 학자금 대출로 파산하지 않기 위해 남은 동전을 전부 팔아치워야 했다. 아버지는 할아버지의 동전이 전부 사라졌기에 화를 내셨지만, 할아버지라면 반짝이는 폴란드 동전 몇 개를 위해 손자를 감옥에 보내기보다는 손자가 안전하기를 바라셨을 것이다. 뭐, 할아버지도 그 동전들을 얻기 위해 많은 일을 겪긴 하셨지만…역시, 리에게 동의하셨을 것이다.
리는 돈을 내기 위해 일자리를 얻었다. 어연 3년 동안 은행에서 데이터를 입력하고 있었고, 그 덕에 빚을 거의 다 갚을 수 있었다. 대출과 수도세가 주가 되는 두 가지였다. 가끔 전기세나 가스비는 무시해야 할 때도 있었다. 그래도 없는 것보다는 나은 직장이었다. 게다가, 적어도 집 밖에서 조금은 시간을 보낼 수 있었다. 어쨌거나 혼자 있는 것보다는 나았다.
리는 방금 온 편지를 식탁 한쪽에 던져놓고는 냉장고 쪽으로 몸을 기울이는 동안 잠시 잊었다. 냉장고는 거의 텅 비어있었으나, 음료수 한 캔은 남아있었다. 편지는 그 자리 그대로, 리가 컵에 음료수와 얼음 두 조각을 담는 모습을 지켜보고 있었다. 리는 고리버들 의자를 빼고는 편지 봉투들을 훑어보기 시작했다. 케이블 요금 고지서와 벨1에서 보낸 통신비 고지서, 가라테를 배울 생각이 있는 쾌남인지 물어보는 스팸 메일 등등.
분류는 몇 분 동안 계속되었다. 리는 손에 든 편지가 정말로 자신을 위한 것인지 다시 확인하고, 열어야 하는 편지를 열어보았고, 다들 그러하듯이 이 일련의 작업을 따분하다 느꼈다. 의자 다리가 바닥 타일에 끌리면서 리가 자리에서 일어났다가, 남은 편지 더미 아래에 붉은 편지 봉투 하나가 삐죽 튀어나와 있는 것을 보고 그는 다시 자리에 앉았다.
화려한 봉투는 아니었다. 그냥 편지에, 리의 주소가 적혀 있고, 반송 주소는 없었다. 리는 의심이 많은 성격은 아니었으나, 이 편지를 보고 있으니 머릿속에서 경종이 울렸다. 리는 편지를 흔들어보고, 툭툭 쳐보고, 찔러보고, 떨어트려 보고, 안에 뭔가 수상한 것이 있는 것을 알아챌 수 있을 만한 실험을 수없이 해보았다. 편지는 그대로였다. 편지가 평범한 것임을 확인한 뒤에, 리는 천천히 한쪽 귀퉁이에서 반대편으로 찢어 열었다. 안에는, 아무 편지도 없었다. 그냥 폴라로이드 사진 한 장뿐이었다.
그냥? 리는 눈을 찡그리고 사진을 보았다. 본인이 찍혀있는 사진일 수가 없다는 걸 알고 있었다. 어떻게 그러겠나? 그 시절에 대한 것 중 남아있는 것은 없다. 리는 눈을 껌뻑이고, 비벼보고는 다시 쳐다보았다. 사진은 그 상태 그대로, 무심하게 리를 쳐다보고 있었다. 거기엔 신디, 앤디와 그가 있었다. 셋은 사진을 찍고 있는 이를 바보같이 웃으며 쳐다보고 있었다. 리는 눈을 깜빡였고, 다시 자리에 주저앉자 고리버들 의자가 삐걱거렸다.
76년에 리가 러스티와 다른 친구들과 함께 간 여행에서 찍은 사진이었다. 딱히 신나는 여행은 아니었고, 대학에 갈 시기가 다 된 소란스러운 상황이 여행을 끝내고 집에 온 거의 직후에 머릿속을 지배했었다. 커크 론우드 고등학교가 아마 그가 행복했던 마지막 시기였을 것이다. 리가 사진을 바라보는 동안 향수의 익숙한 촉수가 어깨를 휘감아 올라오기 시작했다.
저들과 함께 집에 남아있어야 했어.
리는 생각을 정리하려고 고개를 흔들었지만, 머릿속은 여전했다. 사진은 그의 손가락 사이에서 빠져나와, 조리대 위에 팔랑팔랑 떨어졌다. 리는 자기합리화와 애도를 위해 눈을 감았다. 그는 괜찮았다. 이곳에서도 좋은 영향을 받고 있고, 괜찮은 삶을 살고 있다. 이만큼이나 시간이 지났는데, 그때로 되돌아가는 건 정말 멍청한 짓일 것이다. 리가 다시 눈을 떴을 때, 그는 봉투 뒤에 휘갈겨 쓴 글을 보았다.
함께 굉장한 시간을 보냈지, 안 그래? 나중에 또 보자!
~사랑을 담아, 신디 XOXOXOX
그날 밤 리는 쉽사리 잠을 청하지 못했다. 사진의 상황, 빨강, 운전하는 친구들, 라디오를 듣던 것, 그 여름에 있었던 모든 일이 리에게로 되돌아 넘쳐왔다. 신디와 키스한 그 입술을 매만지며, 리는 입술을 오므리고는 지금의 삶에 대해 생각했다. 과거에 얽매인다고 해서 뭐가 되는 것은 아니었다. 사진은 잠깐 침대 옆 탁자에 놓였다가 내일이면 쓰레기통에 들어갈 것이었다.
…만약 러스티랑 앤디가 내비게이션 수리공을 불러올 수만 있다면, 오늘 늦게라도 유원지에 도착할 수 있을 거야. 진짜, 둘 다 거기까지 어떻게 가는지에 대해 저마다의 생각이 있는 거 같다니까. 나라도 지원해볼까 했지만, 그렇다면 상황만 더 나빠지겠지…
요란하게 울려 퍼지는 알람 소리가 리를 잠에서 낚아채, 리는 경련을 일으키듯이 깨어났다. 리는 침대에서 일어나, 우유 없이 시리얼 두 숟갈을 먹고, 머리를 빗고는 면도를 한 뒤, 신발, 바지, 셔츠를 입고, 거울가로 가서는 코트의 단추를 잠그고, 다시 푼 다음에는 제대로 단추를 잠그고, 문을 나섰다. 온종일 아무 일도 없었다. 그저 머릿속에서 작은 도깨비가 사진 때문에 깨어나서는 자꾸 돌아다니는 듯한 느낌이 드는 것을 빼면 말이다. 지루하다는 감정이 퍼져나가며, 리는 그때 떠났던 여행에 대해 생각해보려 했다. 뭔가 상관이 있을까?
사진은 아직 그 자리에 그대로 있었다. 쓰레기통도 제자리에 있었기에, 처리하는 건 손쉬운 일이었다. 예전부터 그를 싫어하던 머저리가 한 짓이 분명했다. 그렇다면 더 많은 사진이 올지도 모르니 내버려 두는 것이 나을지도 몰랐다. 혹시 모르니까. 사진은 결국 자켓 주머니로 들어갔다.
그 한 해 자체가 모호했다…그 여름만이 남은 전부였다. 그때나 지금이나, 일어난 모든 일이 그 여행에서 비롯된 것이었다. 그 마지막 여름 하나만을 보고 일 년을 살아갔고, 그 후에는 빈둥거리며 인생을 낭비했다. 하지만 그사이에 낀 그 여름은 황금 같은 시간이었고, 뭐 하나 걸리는 것 없이 하고 싶은 건 전부 할 수 있는 때였다. 계속해서 앞으로 나아간 한 해를 끝내주는 방법으로 끝마쳤다고 할 수 있다. 본능적으로, 리는 자켓 주머니에 손을 집어넣어 사진을 만져보았다. 아직 거기 있었다.
그날 밤엔 더 쉽게 잠을 잘 수 있었다. 어제의 고통스러운 기억은 더 리의 성향에 맞는, 향수가 가득한 기억으로 대체되었다. 심지어는 여행 전의, 학교에서 있었던 그 좋은 시간까지. 악단은 재밌었다. 거기서 신디를 만났었지. 둘은 악단 일의 파트너였고, 리는 신디를 도와…. 리는 미간을 찌푸리고는 다시 사진을 쳐다보았다. 신디랑 어디서 만났었지?
…같은 놈의 돈에 관한 게 내가 마지막으로 들은 거야." 신디는 리에게 미소지었고, 리도 미소를 지어 보였다. 학교는 요즘 힘든 시기에 있었으나, 그 덕에 리는 신디와 대화할 구실이 생겼다. 추측으로는 시내에 있는 가게가 공급을-
신코피.
리는 그 자리에서 튕기듯이 일어나, 침대에서 허둥지둥 뛰쳐나오면서 주변에 손 닿는 것은 뭐든 움켜쥐었다. 귓가에서는 웅웅거리는 소리가 들려왔고, 리는 본능적으로 귀를 손으로 덮은 뒤 이로 혀를 악물었다. 어떻게 신코피를 잊을 수 있던가? 왜 신코피를 기억해야 하는가? 리는 다시 침대에 몸을 던지고는 지끈거리는 머리를 움켜잡았다. 그들은…론우드에 뭔가가 있었다. 몸을 움찔거리며, 리는 핏줄기가 코에서 흘러내리며 입술에 맺히는 걸 느꼈다.
신코피에는 뭔가 있었다. 기억하라. 그들은 널 기억할 것이다. 조각이 리의 의식을 잠식했다. 그가 떠날 수 없는 학교가 있고…경기에는 악단원들이 있었으며…신코피. 그들은 학교에서 그룹을 짜고, 시내에 있었…아니, 그게 아니다. 리는 피를 훔치고는 침대 옆 탁자를, 그 위에 놓인 사진을 되돌아보았다. 그대로였다. 웅웅거리는 소리가 더 커졌다.
리는 들을 수 있었다.


특히, 지난 8월에 이어 10월 5일부터 6일까지 1박2일간 두 번째로 추진한 걷기행사에는 순천만 갈대와 노을을 제대로 만끽할 수 있도록 해룡면 와온 소공원에서 ‘순천만 노을 콘서트’를 특별 이벤트로 마련해 감동을 선사했다.
코리아둘레길은 우리나라 외곽 4,500km를 연결하는 걷기여행길로 해파랑길(동해안 구간), 남파랑길(남해안 구간), DMZ평화의 길, 서해안길로 이루어져 있으며, 순천시 구간은 남파랑길 1,700km 중 해룡면 와온마을에서 별량면 용두 마을까지 약 29.4km가 해당된다.
순천시에서는 코리아둘레길 홍보를 위하여 지난 8월 1회차 행사에는 순천만을 배경으로 와온 해변, 용산전망대, 순천만생태공원 등의 코스로 진행했고 이번 행사에는 순천만생태공원에서 출발해 화포 해안길 등 코리아둘레길 순천시 전 구간을 걸을 수 있는 코스로 진행해 참가자들에게 호평을 받았다.


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어느덧 12월이다. 지난여름 유례없는 폭염으로 고갈된 체력을 보하기에 천고마비의 가을은 너무 짧다. 혹한의 겨울이 다가오는 이때, 체력 보충이 시급하다. 일상에 지친 심신의 기운을 돋우는 데 금산에서 키운 튼실한 인삼만 한 게 또 있을까. 청정 자연에서 자란 최고의 약초, 인삼을 만나러 금산으로 떠나보자. 1500년 찬란한 역사를 자랑하는 인삼 고을 금산에는 달콤하고 쌉싸름한 인삼의 100가지 매력을 알려주는 금산인삼관이 있다.
금산인삼관은 ‘인삼 문화 역사박물관’이라 불러도 좋을 만큼 인삼에 관한 모든 것을 보여준다. 1층 금산인삼역사관에서 금산 인삼의 역사와 재배 과정 등을 체계적이고 실감나게 살펴볼 수 있다. 2층 인삼과학관은 인삼의 종류와 제조 과정, 성분과 효능까지 과학적인 근거를 통해 금산 인삼의 우수성을 확인하는 곳이다. 인삼산업관은 세계의 인삼과 국내 인삼, 금산 인삼 제품 등 금산 인삼의 현재와 미래를 보여준다. 3층 인삼음식관은 리얼하게 만든 음식 모형을 활용해 기발하고 친숙한 100여 가지 인삼 음식을 선보인다. 금산의 약초와 약초 산업에 대한 궁금증을 해결하는 인삼약초관도 흥미롭다.
금산수삼센타 상가 전경 [사진=한국관광공사 제공]
금산인삼관 1층 로비에 들어서면 인삼주가 담긴 병이 가득한 전시장이 가장 먼저 눈길을 끈다. 역대 금산인삼축제 인삼왕선발대회에서 수상한 작품이다. 2층 중앙에는 올해 수상작 15점을 전시 중이다. 금산에서 생산된 인삼 100여 점 가운데 금산인삼왕, 인삼대왕, 특이모형인삼, 미스터인삼, 미스인삼 등 5개 부문별로 3점(송․죽․매)을 선정한다. 사람의 모습과 닮았다 하여 인삼(人蔘)이라 불리지만, 그 자태가 볼수록 신기하고 오묘하다. 청정 자연의 건강한 기운을 받아 자유롭고 아름다운 모습에 절로 미소가 지어진다.
금산의 인삼 농가는 전체 농가 중 40%에 가깝다. 너른 논밭에 검은 차광막이 쳐진 곳은 모두 인삼 밭이다. 금산은 해발 400~700m 산으로 둘러싸인 산간분지로, 토양이 비옥하고 일교차가 커서 반음지성 식물인 인삼 재배에 최적지이기 때문이다. 금산 인삼은 약리적 특성상 최고 수준에 이르는 7월부터 채취하고 10월 말까지 가공해 ‘여름 인삼’이라 불린다. 여름 인삼은 주성분인 사포닌 함량이 겨울에 재배한 인삼보다 월등히 높다. 수삼은 대개 4~6년 자란 것을 채취한다. 밭에서 캐내 말리지 않은 수삼은 수분 함량이 70% 이상이며, 모든 인삼 제품의 원료가 된다.
금산 인삼의 신비한 역사는 1500년 전으로 거슬러 올라간다. 백제 시대에 강 처사라는 선비가 모친의 병구완을 위해 밤낮없이 기도하던 중, 효심에 감복한 산신령이 꿈에 나타나 명약을 알려준다. 붉은 열매 세 개가 달린 풀의 뿌리를 달여 약으로 쓰라는 처방대로 하니 모친의 병환이 씻은 듯이 나았다. 강 처사는 산삼의 종자로 인공 재배를 시작하여 수많은 생명을 구했다. 하늘의 뜻과 땅의 기운, 사람의 정성이 만나 금산 인삼이 탄생한 것이다.
금산 인삼을 최고로 꼽는 이유가 있다. 금산은 1500년 역사를 자랑하는 고려인삼의 종주지다. 기후와 토양, 일교차 등 인삼 재배에 최적화된 환경을 갖춰, 단단하고 잔뿌리가 발달하여 사포닌 함량이 높은 고려인삼을 생산한다. 금산 인삼은 사포닌의 구성 비율이 조화롭고, 다양한 생리 활성 성분을 함유해 피로 회복, 스트레스 완화, 면역력 증진, 혈액순환과 기억력 개선, 항산화 작용, 암세포 증식 억제, 혈당 강하 등에 우수한 것으로 검증됐다.
인삼문화역사박물관이라 불러도 좋은 금산인삼관 [사진=한국관광공사 제공]
금산인삼관을 찾는 관람객이 특히 좋아하는 곳은 3층 인삼음식관이다. 인삼은 어느 음식에 넣어도 낯설지 않다. 인삼비빔밥, 인삼불고기, 인삼백김치, 인삼무구절판, 인삼타락죽 외에 인삼약과, 인삼삼색쌀다식, 인삼대추단자 등 전통적인 후식 상차림에도 잘 어울린다. 쇠고기 패티에 편으로 썬 인삼을 얹은 인삼라이스버거, 아삭한 인삼이 씹힐 것 같은 인삼도넛은 조리법이 궁금할 정도로 먹음직스러워 보인다. 금산인삼관 운영 시간은 오전 9시~오후 6시(연중무휴)이며, 관람료는 무료다.
금산인삼과 약초 상가가 밀집한 금산읍 중도리는 인삼약초거리다. 금산인삼약초시장은 서울 경동시장, 대구 약령시장과 더불어 전국 3대 약초 시장으로 꼽힌다. 전국에 유통되는 인삼 가운데 80%가 금산인삼약초시장에서 거래된다. 금산수삼센터, 금산수삼시장, 금산인삼종합쇼핑센터, 금산랜드 등에서 금산 인삼과 약재 수백 종이 거래된다. 인삼약초거리는 언제 가도 신선하고 좋은 인삼을 만날 수 있어 1년 365일 북적거린다.
금산인삼약초시장을 구경하다 보면 어디선가 고소한 튀김 냄새가 진동한다. 수삼 한 뿌리에 튀김옷을 입혀 통째로 튀기는데, 노란색에 통통한 모양이 먹음직스럽다. 인삼을 갈아 넣고 숙성시킨 인삼막걸리 한 잔에 바삭한 수삼튀김을 곁들이면 피로가 싹 풀린다. 값은 저렴하고 맛은 고급스럽다.
날이 추워지면 뜨끈한 국물 생각이 절로 난다. 금산의 대표적인 향토 음식인 어죽은 인삼을 넣어 특별하다. 금강 상류의 맑은 물에서 자란 자연산 민물고기를 푹 고아낸 육수에 쌀과 국수, 수제비가 들어간다. 금강을 낀 제원면 천내리·저곡리·용화리 일대에 인삼어죽 식당이 모여 있는데, 이곳을 ‘인삼어죽마을’이라고 부른다. 제원면의 마달피가든, 원골식당, 저곡식당과 부리면의 다슬기가든, 적벽강가든 등은 어죽의 구수한 옛 맛을 이어가는 곳이다.
계절 따라 다양한 풍경을 보여주는 하늘물빛정원은 LED 조명이 화려한 야경으로도 유명하다. 아름다운 장산저수지 주변에 허브와 열대식물 150여 종으로 꾸민 허브열대식물원, 전통참숯가마찜질방, 글램핑장, 펜션, 허브족욕카페 외에도 맛있는 식당과 커피숍이 늘어섰다. 장산저수지를 따라 물빛정원산책길, 호반숲산책길, 허브향내음산책길 등 여유롭게 걷기 좋은 산책로도 추천할 만하다.
금산지구별그림책마을은 온 가족이 책을 읽는 그림책 마을이다. 오후 4시 30분을 의미하는 넉점반도서관은 ‘시간 가는 줄 모르고 책에 몰입하는’ 공간이다. 청소년과 어른을 위한 그림책 200권이 주제별로 전시된다. 지하1층 행복한도서관은 유아·아동 전용 도서관으로, 쾌적한 실내에서 편안하게 책을 볼 수 있다. 금산지구별그림책마을은 그림책과 함께 하룻밤 묵어가는 북 스테이도 운영한다.
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오두환 기자 | 2019-10-17
유산균 다이어트 열풍이 불면서 장내 환경을 최적화를 위해 프리바이오틱스를 섭취하고 있다. 장내에는 유익균과 유해균이 있다. 가장 이상적인 유산균 황금비율은 유익균 8, 유해균 2로...
기획취재팀 | 2019-10-17


푸틴정권 3기 이후 전개되고 있는 최근 러시아의 국내외 정치 경제적 지각변동을 심도 있게 분석하고 특히 코로나 19사태 이후 한러간 바람직한 정치, 경제 분야 협력 및 구체적 실행방안을 모색해야 할 필요성이 어느 때 보다 중요해졌다. 한러수교 30주년을 맞이한 올해 한러대화(KRD)는 첫 대외행사로 '러시아의 국내외 변화와 한러간 새로운 협력 방향'이라는 주제하에 국립외교원, 한양대학교 아태지역연구센터, 연세대 미래사회통합연구센터 등과 공동으로 국립외교원 KNDA Club 에서 2020 한러대화 정치경제세미나를 개최하였다.
개회식에서는 이규형조정위원장이 개회사를, 오영주 외교안보연구소장이 환영사를, 우윤근 전 주러대사가 축사를 시행하였다.
제1세션 정치국제관계분과 세미나에서는 이상돈 분과위원장(전 국회의원)의 사회로 '국내외 정치경제적 지각변동과 푸틴대통령의 리더십'이라는 주제하에 러시아의 개헌과 푸틴 권력의 전망 (고상두 연세대교수), 국제유가의 급락과 러시아의 석유전쟁(김연규 한양대 교수), 코로나 대응의 러시아 리더십 평가 (장세호 국가발전전략 연구원)등에 대하여 발표와 토론이 이루어졌다. 발표에 이어 엄구호 한양대교수, 김성진 덕성여대교수, 우준모 선문대교수, 이태림 국립외교원 교수 등이 토론에 참여하였다.
제2세션 경제통상분과 세미나에서는 채 욱 분과위원장(경희대 국제대학원 교수)의 사회로 '코로나19 이후 한러 경제협력 발전 방안'이라는 주제하에 코로나19 이후 러시아 대외경제협력 정책의 변화 가능성과 한러 경제협력(이상준 국민대교수), 코로나19이후 한러과학기술 및 스타트업 협력(김상환 한국기술벤처재단 창업성장센터장), 코로나19이후 한러 신산업 및 디지털 경제협력(박지원 코트라 전문연구위원) 등에 대하여 발표와 토론을 진행하였다. 관련하여 조영관 한국수출입은행 선임연구원, 이성우 KMI 본부장, 이대식 여시재 연구실장 등이 토론을 진행하였다.
이번 세미나에서는 한러대화뿐 아니라 국립외교원, 한양대학교 아태지역연구센터, 연세대 미래사회통합연구센터 등 기관 관계자와 분과위 관계자, 전직 외교관, 국내 러시아 전문가 및 대학원생 등 70여 명이 참가하여 발표와 토론, 정책 제언 등을 진행하였다.


청와대가 산업부·통일부·국방부·방송통신위 등 4개 부처를 상대로 언론 오보 대응 실태 등을 조사 중이라고 KBS가 그제 보도했다. 민정수석실 조사관들이 기자를 상대하는 정부 부처의 대변인실을 방문해 최근 1년간의 언론 오보 대응 실태를 묻고, 오보 대응 방식·절차에 관한 자체 매뉴얼이 있는지 등을 조사했다고 한다. 이들 부처가 왜곡 보도나 가짜 뉴스에 소극적으로 대응하고 있다고 판단한 청와대가 직접 대응에 나선 것이란 게 보도 내용이다. 청와대도 부인하지 않았다. 다만 “과거부터 부처를 대상으로 돌아가며 실태 점검을 해 온 것이며 통상적인 업무의 일환”이라고 해명했다.
청와대가 정부 시책 홍보 실태를 점검해 온 일은 과거에도 있었다. 하지만 어디까지나 홍보라인(현 국민소통수석실)을 중심으로, 그것도 업무 연락을 조율하고 사후 대응을 논의하는 정도였다. 이번처럼 공직자를 감찰하는 민정수석실 산하 반부패비서관실이 투입된 건 이례적인 일이다. 대변인실 대응이 소홀했다면 1차적으론 부처 감사관실이, 그것으로도 미흡하면 감사원이 나서면 된다. 공직기강을 감시하는 반부패비서관실이 고유 업무도 아닌 오보 대응 여부를 따질 일은 아니란 얘기다. 부처의 자율성을 침해하는 월권적 권한 행사가 아닐 수 없다.


홍사덕 전 국회부의장이 17일 숙환으로 별세했다. 향년 77세. 고인은 최근 폐렴으로 입원 치료를 받아왔던 것으로 전해졌다. 경북 영주 출생으로 이건희 삼성전자 회장과는 서울사대부고 동창이다. 서울대 문리대 외교학과와 해병대 의장대를 거쳐 삼성그룹에 취직했다. 당시 이 회장이 기자직을 권유하면서 중앙일보 기자로 활동했으며 한국기자협회 부회장을 역임했다. 1981년 11대 총선에서 민한당 공천을 받아 당선, 정계에 입문했다. 이후 12&midd...
이낙연·황교안 명운 달린 종로, 대통령 3명 배출한 '정치1번지'
... 하다. 최근 선거를 보면 17대와 18대 총선에서는 한나라당 박진 전 의원이 열린우리당 김홍신 후보, 통합민주당 손학규 후보를 연달아 꺾고 승리했다. 19대와 20대 총선에서는 민주당 정세균 의원(현 국무총리)이 새누리당 홍사덕 후보, 오세훈 후보를 모두 꺾고 연속 당선됐다. 거물들의 격전지인 종로에서는 과거 대권 가도로 이어진 선거가 여러 차례 펼쳐진 바 있다. 1996년 15대 총선에서 종로에는 신한국당 소속 이명박 전 대통령과 통합민주당 소속 노무현 ...
한국경제 | 2020.02.07 16:54 | YONHAP
#이낙연 #황교안 #종로 출마 #총선
... 안 자면서 박력 있게 일하셨는데 이제 편히 쉬시길 빈다"고 말했다. 또한 당시 대우그룹 부도에 대해 "일시적으로 어떻게 되는 바람에 (기업이) 무너져서 마음이 안타깝다"고 전했다. 빈소에는 이 밖에도 이재정 경기도교육감, 홍사덕 전 국회의원, 김동연 전 경제부총리, 원희룡 제주도지사, 더불어민주당 홍영표 전 원내대표, 국회의원 김부겸 등이 방문했다. 홍 전 원내대표는 대우자동차 노조위원장 출신이다. 연예계에서도 배우 이병헌, 송승헌 등이 빈소를 찾아 ...


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이날 첫 방송에서 안단테는 자신감 넘치는 모습으로 시선을 사로잡았다. 말끔한 수트에 흐트러짐 없는 포마드 머리를 한 안단테는 딱딱하면서도 똑 부러지는 말투로 집중도를 높였다. 특히 안단테는 부도가 난 게임 회사인 조이버스터 대표이사를 맡으라는 박 회장의 말에도 “내가 가면 당연히 회사를 살릴 수 있지만 게임을 안 좋아한다. 그래서 싫다”고 딱 잘라서 대답했다. 안단테는 권력에 구애받지 않으면서도 강직한 모습으로 흥미로움을 더했다.
앞서 진행된 ‘레벨업’ 제작발표회에서 성훈은 안단테를 두고 “독특하고 재수 없는 캐릭터”라며 대사에서 풍기는 말투 때문에 출연을 결심했음을 밝혔다. 성훈이 초점을 둔 부분도 바로 안단테 특유의 재수 없는 성격이었다. 성훈은 로봇 같은 딱딱한 말투와 자신감에 가득 찬 표정으로 자연스럽게 안단테에 녹아들었고, 연기에 공을 들였음을 입증했다.
그간 화려하거나 신비주의의 역할을 자주 도맡았던 한보름 역시 자칭 ‘열정 부자’ 신연화로 완벽 변신해 눈길을 끌었다. 깔끔한 정장 스타일링으로 등장한 한보름은 회사 대표에게도 눈 하나 깜빡하지 않는 모습과 힘 있는 말투로 신연화 캐릭터의 성격을 한 번에 짐작케 했다.
3년 차 직원이 회사 대표에게 막말을 하며 화를 내는 것은 자칫 과한 설정으로 보일 수도 있는 부분이었다. 하지만 한보름은 적당한 목소리 톤과 억울한 감정에 부합하는 표정 연기로 이를 자연스럽게 해결했다.
뚜렷한 개성의 캐릭터뿐만 아니라 오해로 빚어진 상황도 시청자들에게 웃음을 선사했다. 이날 신연화는 방송 내내 주주들로부터 괴롭힘을 당했다. 먼저 신연화는 지하철 안에서 우연히 마주친 주주에게 “요즘도 회사에서 꿀 잘 빨고 있냐”며 협박을 당했다. 또한 신연화가 자신이 속한 조이버스터의 부스를 철거하러 갔을 때, 그의 핸드폰에는 주주들의 협박 전화로 북새통을 이뤘다.
복잡한 심경의 신연화는 기차에 올라타서도 주주와 마주칠까봐 마음을 놓지 못했다. 신연화의 불안한 마음은 자신의 정체를 감추고자 착용한 마스크에서도 엿볼 수 있었다.
이렇게 긴장한 신연화 옆에 안단테가 앉게 됐다. 안단테는 자신이 가지고 온 문서가 진영물산에 관련된 보고서인 줄 알고 검토를 시작했다. 하지만 해당 문서는 박실장(데니안)이 준비한 조이버스터 관련 보고서였다. 안단테는 “죽여버릴 것”이라며 분노를 했고, 이에 신연화는 연신 기침을 하며 놀란 표정을 지었다. 안단테를 조이버스터의 주주라고 오해했던 것이다. 성훈과 신연화의 오해로부터 시작된 첫 만남은 시청자들을 폭소케 했다.


밝은 해를 보라 / 우리의 기도가 그 곳에 있다/ 무리의 가슴을 뒤흔드는 / 소망을 잉태한 우리의 꿈이여 / 영혼의 나래를 펴서 / 창공을 가르는 우리의 기도여 / 그리고 성령의 뜨거운 불길이여 / 우리의 강렬한 바램이어! / 하나의 응어리 되어 / 이 허허로운 창공에 뜨라 / 하나의 빛으로 솟구치라.
깊은 하늘을 수놓는 광명이여 / 어둠에 뭍힌 골짜기를 밝히라 / 죽은 심령들을 흔들어 깨우라 / 허허롭고 / 티 없이 밝은 청춘을 향해 / 보다 힘 있게 / 그리고 보다 화-하게 / 보다 뜨거운 불가마로 솟구치라. 하나로 승화된 그 열망 / 하늘이 역사하시는 성령의 열기 / 활활 타는 횃불 항아리를 감추라 / 그리고 한 손에는 나팔을 들라 / 꿈으로 설레이는 그리스도의 군사를 / 백부장 천부장으로 대열을 갖추라.
그리고 / 우는 사자가 포효하는 / 사탄이 우글거리는 /음란으로 누더기 된 / 우상으로 가득한 / 이 땅, 나라와 도성을 에워싸라 / 목이 쉬도록 부르짖어라 / 피가 맺도록 목청을 돋우어라 / 멸망으로 기우는 백성을 건져야 한다.
하늘의 음성이 천둥으로 임하는 날 / 불 항아리를 부수고 / 횃불을 들라 / 목이 터지도록 함성을 질러라 / 그리고 나팔을 힘차게 불라 / 통성으로 기도하자.
아! 이 땅의 도성들이 진동 하는구나 / 악마가 울부짖는 소돔과 고모라 / 음란의 광란이 무너지는 소리 / 우상의 도성이 불타는 소리 / 뒤엉켜 지르는 무리의 비명.
천국이 임하는 소용돌이 / 통곡하며 회개하며 / 눈물로 강이 넘치고 / 우리의 꿈이 성취되는 찰나 / 천사가 나르며 평화를 노래하고 / 우리는 입을 모아 주를 찬양하는 / 그리스도의 나라가 / 이렇게 이루어지는 것을.
여호와가 사랑하는 나라 / 사랑하는 백성 / 온 지구 땅 끝까지 / 수만의 선교사를 / 말씀과 파수꾼을 보내도록 / 그렇게 값지게 쓰시는 나라인 것을 그리스도의 백성이 깨어야 한다 / 하나님의 전신갑주를 입어라 / 진리로 허리를 동여라 / 의의 흉배를 붙여라 / 믿음의 방패 / 구원의 투구 / 성령의 검으로 / 전진해야 한다.
새해에는 / 첫날부터 그 분이 다스리시는 / 날마다 기도와 찬양 / 그리고 승리만 있는 / 그리스도의 나라가 / 우리의 꿈이며 / 새해에 거는 소원인 것을.
우리는 영혼이 병들고 말씀에 기갈 들린 백성이 인본주의(人本主義)로 쌓아 올린 바벨탑이 무너지는 소리로 요란했던 한 해를 보내며 새해를 맞이했다. 아무래도 마음이 무겁고 안타까운 심정으로 긴 터널을 빠져나온 듯 조금은 허탈하고 기진한 모습으로 새날을 바라보게 된다. 아직 분명한 소망을 가늠할 수 없는 형편이기 때문이다. 그러나 우리 그리스도인에게는 참으로 감사한 한 해였다고 할 수 있다.
우리는 새해 벽두에 모든 백성이 그리스도 앞에 겸손함으로 무릎을 꿇어야 한다. 나라와 민족의 죄를 그 분 앞에 내놓고 가슴을 치며 회개하는 운동이 일어나야한다.


가게 안으로 들어서자 하얀 벽, 나무 테이블, 아기자기한 소품들이 눈에 들어왔다. 마치 카페 같았다. 가게 입구에는 작은 테라스가 조성돼 있었고, 주방 앞으로 테이블이 펼쳐져 있었다. 안쪽으로 더 들어가니 복층 공간에 테이블이 숨바꼭질 하듯 앉아 있었고, 문으로 구분된 공간에도 테이블이 놓여 있었다. 박 회장 말대로 '아지트'로 삼기에 딱 좋았다.
▲ 김해학부모네트워크협의회의 박종자 회장이 '피치파파'의 피자를 한 입 베어물고 있다.
박 회장을 처음 만난 건 지난해 여름이었다. 당시 박 회장은 경남도의 무상급식 중단 탓에 '뿔이 난' 학부모들 중 한 명이었다. 임호초등학교 학부모이자 학부모회장이기도 했던 그는 시청 앞, 시·도·국회의원 집 앞, 학교 앞 등지에서 무상급식 재개를 촉구하는 피켓을 들었다. 학부모들은 무더위 속에서 김해의 곳곳을 누비고 다녔다. 참 고단한 여름이었다.
그러나 그들의 수고는 헛된 것이 아니었다. 무상급식이 완전 정상화된 건 아니지만 어쨌든 무상급식은 재개됐다. 무엇보다 이 일을 계기로 학부모들이 하나로 뭉치기 시작했다. 무상급식 재개 운동 당시에는 지역의 학부모들이 소통할 수 있는 마땅한 공간이 없어 사회적관계망서비스(SNS) 상에 관련 밴드가 우후죽순 격으로 생겨나는 등 혼란을 겪었지만, 그로부터 1년 후에는 '김해학부모네트워크협의회'가 본격 구성됐다. 지난 5월 300여 명이 모인 가운데 1차 모임이 열렸고 이를 통해 지역별로 초등 회장과 중·고등 회장 등 임원진이 꾸려졌다. 이 자리에서 박종자 회장은 전체 회장을 맡게 됐다. 이 협의회에는 학부모 누구나 참여할 수 있다.
▲ 피치파파 내부와 외부 모습.
이 협의회는 학교, 교사, 학생, 학부모 들의 역할 중 학교와 교사, 학생들이 할 수 없는 부분을 학부모들이 대신 하기 위한 조직이다. 최근에는 학부모들을 대상으로 유대인의 교육법인 '하부르타' 강의를 열기도 했다. 이는 소통을 강조하는 교육법이다. 부모와 자녀가 함께 영화를 보고 이야기를 나누는 'Talk to you(톡 투 유)'라는 행사를 개최하기도 했다.
박 회장의 이야기에 빠져 있는데, 음식들이 하나 둘 테이블 위에 올랐다.
음식 이야기를 하기 전에 가게의 내력에 대해서 먼저 알아보자.
'피치파파'는 김원기·이현진(49) 부부가 2014년 10월에 문을 연 가게다. '피치파파'는 주 메뉴인 피자와 치킨의 앞 글자를 따와 지은 이름이다. 여기에 음식을 만드는 아빠란 뜻의 '파파'가 더해졌다. 파파는 김원기 대표를 말하는 것이다.
부부는 원래 인근에서 프랜차이즈 고깃집을 운영했다. 손님도 많고 장사도 잘 됐지만 본사에서 가져가는 돈이 너무 많아 실제로 버는 돈은 얼마 되지 않았다. 부부는 대기업 브랜드가 아닌 자신만의 브랜드로 피자와 치킨을 만들기로 했다. 김 대표는 20년 전 국내에 시카고 피자가 처음 들어왔을 때 레스토랑에서 피자를 만든 경험이 있었다. 하지만 피자와 치킨은 브랜드 제품들의 유명세에 밀려 실패할 가능성도 컸다. 부부는 어떻게 극복했을까. 김원기 대표는 "'동네' 피자나 치킨 집은 재료의 질이 낮은 경우가 많다. 저는 대기업 본사에 줄 돈이 고객에게 돌아가도록 무조건 좋은 식재료를 사용했다"고 말했다.
▲ 단호박·고구마가 올라간 언니피자, 바삭한 후라이드치킨, 직접 담근 과일청으로 만든 레몬, 자몽에이드(위에서부터).
메뉴판을 살펴보니 부부는 피자 이름에도 신경을 많이 쓴 모양이었다. 일반적으로 많이 쓰는 영어 이름이 아닌 아빠피자, 엄마피자, 오빠피자, 언니피자, 아들피자 등이 눈에 들어왔다.
아빠피자와 언니피자가 먼저 나왔다. 아빠피자에는 햄, 소시지, 페페로니가, 언니피자에는 단호박과 고구마가 토핑으로 올라가 있었다. 노릇노릇 구워진 피자를 박 회장과 사이좋게 한 조각씩 나눴다. 햄, 소시지가 많이 올라간 피자는 맛이 짜서 부담스러운 경우가 있는데, 아빠피자한테서는 담백한 느낌이 들었다. 언니피자는 달콤했다.
이들 피자에는 전체적으로 모차렐라 치즈가, 피자 끝부분에는 체더치즈가 들어가 있었다. 고소하고 짭짤했다. 박 회장은 "피자를 먹을 때면 빵 부분인 도우는 그냥 버리게 될 때가 있다. 여기 피자는 끝에 체더치즈가 들어있어 맛이 있다"고 말했다.
피자를 먹고 있는데 바삭하게 튀겨진 주황빛 치킨이 나왔다. 튼실한 닭다리와 푸짐한 양에 입이 쩍 벌어졌다. 날이 갈수록 양이 적어지는 프랜차이즈 치킨에 비하면 1.5~2배 양이 더 많았다. 김 대표는 1㎏이 넘는 국내산 닭만 쓴다고 했다.
피자를 먹어서 배가 부른 상태였기 때문에 치킨은 얼마 못 먹을 거라 생각했는데 그건 오산이었다. 후라이드 치킨이라 특별한 양념 맛은 없었지만 고소하고 부드러워서 계속 손이 갔다. 중독성이 있었다.
특히 주황빛 튀김옷은 매우 얇아서 겉으로 봐도 살이 보일 정도였는데 시간이 지나도 바삭하고 고소한 맛을 냈다. 닭이 커서 살이 조금 질기지 않을까 생각했지만 닭가슴살, 닭다리, 닭날개 할 것 없이 모두 부드러웠다.
비밀은 피자와 마찬가지로 좋은 식재료에 있었다. 특히 닭의 경우에는 국내산 닭을, 매일 팔 만큼만 납품 받아, 그날 다 판다는 게 피치파파의 철학이었다. 김 대표는 "치킨은 값싼 콩기름에 튀기는 경우가 있는데, 저희는 값이 더 나가도 카놀라유에 튀긴다. 카놀라유에 튀기면 고소하고 느끼하지 않다. 재료 본연의 맛을 잘 살리고 싶어서 튀김옷도 얇게 한다"고 설명했다.
이 외에도 함께 나온 오이피클, 자몽에이드, 레몬에이드 등도 부부가 직접 만든 것이어서 믿음이 갔다. 이 정도면 아이들에게도 마음껏 먹으라고 할 수 있겠다는 생각이 들었다. 박 회장은 "가끔 남편이랑 밤에 '치맥(치킨과 맥주)'을 하기도 좋고, 아이들도 치킨과 피자를 좋아하니 온 가족이 오기도 좋다. 커피도 있어서 낮에는 다른 엄마들과 커피를 마시러 오기도 한다"고 전했다.
한참을 그러다 보니 몇 시간이 훌쩍 지났다. 헤어지기 직전에 협의회의 활동 계획에 대해 물었다. 그의 표정에서 부푼 기대감이 내비쳤다.


지난해 말 전국을 떠들썩하게 했던 강원도 태백시 보험사기 사건. 얼마든지 통원 치료 가능한 환자를 입원시키는 등의 수법으로 총 140억원에 달하는 보험금과 요양급여비를 받아낸 희대의 사기극이었다. 피해금액이 사상 최대일뿐더러 인구 5만 명의 지방 소도시에서 400여 명이 집단적으로 범죄에 가담했다는 사실이 충격적이었다. 지난 5월 경남 창원에서도 유사 범죄가 재발했다. 피해금액이 100억원이었지만 가담자는 태백보다 훨씬 많은 1300여 명이었다.
두 사건 모두 서로 관련된 다양한 이해관계자들이 공모했다는 공통점을 갖고 있다. 보험금을 타내려는 보험가입자와 수입을 늘리려는 보험설계사, 역시 돈벌이에 급급한 병원이 한 배에 탔다. 어떤 병원은 ‘나이롱 환자’를 소개한 브로커에게 수당을 지급하기도 했다. 어떻게 여러 사람이 연루된 범죄가 그토록 오랜 기간 드러나지 않았을까.
딜로이트 컨설팅 ‘포렌직’의 세계
기업 내부의 부정·불법 행위 적발, 이른바 포렌직(forensic) 업무가 까다로운 경우는 이처럼 회사 안팎의 이해관계자들이 치밀하게 공모할 때다. 조직적이고 치밀해 회사 장부나 증빙서류를 점검한다고 적발해 내기 어렵다. 회사 임직원(보험설계사)이 거래처(보험가입자·병원)와 짜고 업체의 과다 견적(입원기록 조작)에 근거해 상품을 매입하고(보험금 지급) 뒷돈을 받는 경우 회사 서류상으로는 나타나기 힘들다. 견적서와 세금계산서, 은행 거래, 회계처리 내역이 모두 일치하기 때문이다. 답은 데이터 분석에 있다.
포렌직 업무의 효율성도 기업 경쟁력
기업부정 적발에 쓰이는 대표적 데이터 분석 기법은 ‘사회관계망 분석(Social Network Analysis·SNA)’이다. 임직원 주변의 인적 네트워크와 정보 교류를 분석해 직원과 외부관계자 사이의 연결고리를 찾아낸다. 직원의 거래처별 식별번호를 부여하고 각각의 주소·전화번호·거래은행 등 정보와 주고받은 사내 e-메일·메신저 내용을 살펴보는 식으로 ‘관계’를 추적한다. 임직원과 거래처의 이해가 어느 정도 일치하는지 그 개연성을 분석하는 것만으로도 비리 규명의 단초를 찾을 수 있다. 내부 감사 때 이런 분석작업을 하거나, 이런 모니터링을 정기적으로 한다는 사실을 임직원들이 알기만 해도 공모에 의한 부정을 줄이는 효과가 있다.
데이터 분석이 실효를 거두려면 다양한 접근이 필요하다. 우선 매입·매출·인사 등 기업활동 주기를 선별적으로 조사한 뒤 이를 재무 데이터처럼 일정한 양식과 속성을 갖춘 이른바 정형(定型) 데이터와 연계한다. 여기에 e-메일·메신저나 이미지 파일 등 비정형 데이터 분석을 가미하면 부정행위 패턴의 윤곽이 드러난다. 직원과 공급처·고객 간에 특수관계가 있는지, 허위 지불이나 리베이트, 잠재적 이해 상충이 있는지 규명할 수 있다.
특히 주목할 것은 비정형 데이터다. 무수한 비정형 데이터가 도처에 산재한 빅데이터 시대에 기업경영을 위협하는 요소는 재무제표나 획일화된 거래 데이터에는 잘 나타나지 않는다. 정형화된 데이터에 근거한 분석 기법은 한계에 부닥쳤다. 기업이 생산하는 데이터는 비정형 데이터가 80~90%로 압도적으로 많다. 따라서 선택과 집중은 필수적이다. 가령 부정을 의심할 만한 요소를 지수화하는 방식이 흔히 쓰인다.
현실적으로는 ‘거짓 양성’과 ‘거짓 음성’을 초기 단계에서 얼마나 많이 가려내는지가 중요하다. 거짓 양성이란 실제론 부정이 아닌데 부정으로 판정되는 것이고, 거짓 음성은 실제 부정인데 부정이 아닌 것으로 판정되는 것을 뜻한다. 비정형 데이터에 대한 구문 분석, 그리고 종업원-고객-거래처 간 관계 분석, 거주지나 활동 장소 등에 대한 위치기반 분석 등을 분석하고 이를 수학·통계학 예측 모델링에 적절하게 결합시킨다.
1600만건 분석해 과다 서비스 청구 해결
글로벌 금융위기 여파로 경기가 바닥권이던 2009년. 세계 굴지의 완성차 업체 F사는 자동차 보증수리가 쇄도해 그 비용 급증으로 골머리를 앓았다. 청구를 심사하는 직원이 일일이 각각의 청구 내용을 검토하다 보니 과도한 청구를 신속히 걸러내기 힘들었다. 무엇보다 자동차 정비업체와 자동차 소유주가 작당한 조직적 사기 청구를 막기 힘들었다.
이때 고심 끝에 도입한 것이 데이터 분석 및 예측 모델링 기법이다. 접수한 청구 데이터와 정비업체 감사자료, 신용평가 보고서 등 기존의 정형 데이터를 분석하고 관련자들의 주소지, e-메일 내용 등 다양한 비정형 데이터를 추가했다. 분석에 동원된 데이터만 모두 1600만 건에 달했다. 결과는 놀랄 만했다. 기존에 파악하지 못했던 사기 청구 유형을 다섯 가지로 체계화하고, 이를 통해 연간 615만 달러의 비용을 절감하게 됐다.
딜로이트가 최근 미국의 한 보험사를 상대로 조사한 바에 따르면 데이터 분석과 예측 모델링을 통해 비용을 연간 4~8% 줄일 수 있는 것으로 나타났다. 사기 청구 적발 건수 역시 5~10% 늘었다. 이를테면 보상신고 접수 시점과 손해액과의 연관성을 분석해 보상심사를 면밀히 수행할 필요가 있는 청구 건에 대해 경험 있는 손해사정사를 우선적으로 배치하는 식이다. 초기단계에서부터 사기 가능성이 큰 건을 미리 인지하는 예측 모델링 기법을 회사의 보험사기 적발 시스템에 탑재해 조사의 효율성을 높였다.
서두에 예시한 국내 보험사기 두 건은 모두 4년 넘게 은밀히 자행됐다. 누군가의 제보가 없었다면 더 오랫동안 묻힐 수 있었다. 미국 부정조사인협회가 발간하는 부정 통계자료에 따르면 부정사실을 알게 되기까지 평균 18개월이 걸렸다. 공모 가능성이 큰 허위·과장 보험청구는 평균 2년 걸렸다. 부정 적발에는 여전히 내부고발자 등의 제보가 결정적이지만 그렇다고 제보만 기다리고 있을 수만은 없다.
글로벌 규제 강화 추세로 기업 입장에서는 부정·불법 행위에 소극적으로 대처하다가 큰 손실을 볼 수 있다. 금전적 손실은 물론 당국의 제재로 인한 피해, 이미지 실추에 따른 매출 하락 등 2차, 3차 손실까지 떠안아야 한다. 본사는 물론 해외 자회사들의 준법 현황도 감시해야 한다. 기업이 글로벌 경쟁력을 갖추려면 실효성 있는 부정 예방·적발 시스템을 구축해야 한다.


KAIST 벤처기업으로 출발해 국내를 넘어 세계적인 경쟁력을 갖추고 글로벌 바이오 시장에 도전장을 내며 주목받고 있는 엠비지그룹이 지난 10월 1일 오후 3시 대전 ICC 그랜드볼륨 3층에서 창립 9주년 행사를 개최했다. 이날 행사에는 임동표 MBG그룹 회장과 장종수 대표이사, 충남일보 전강현 대표이사, 전정자 이사장, 대전중문교회 장경동 목사, 배우 강부자 등 내외빈 1,000여 명이 참석해 자리를 빛냈다.
식전행사에는 이화선 작가의 화려한 캘리그래피가 펼쳐졌고, 경과보고와 내빈 및 임원 소개, 임동표 회장과 각계 인사들의 축사와 공로상 수여식 등이 진행됐다. 인사말을 통해 임동표 회장은 “엠비지가 벤처 졸업기업을 걸쳐 창립 9주년을 맞이하게 됐다. 엠비지 그룹을 성원해 주신 임직원과 협력업체, 주주 여러분께 감사하다”고 전하며 “세계적인 기업이 되기 위해 더 많은 노력을 할 것이고 더 많은 사회 공헌을 통해 국가에 필요한 기업이 될 것”이라고 밝혔다.
한편, ‘2030 VISION’ 전략으로 큰 관심을 모으고 있는 MBG그룹은 메디컬 분야의 우수한 연구역량과 끊임없는 노력으로 매년 놀라운 성장을 거듭하고 있는 기업으로 자체 생산 시스템을 구축, 세종 공장과 안성공장에서 수소수를 활용한 다양한 제품을 출시하고 美 FDA 1등급 의료기기 생산 인증을 획득하며 차별화된 경쟁력을 선보이고 있다.


23일 체결된 이번 협약을 통해 지노믹트리는 얼리텍® 대장암 검사의 영업 활동에서 그동안 쌓아왔던 전문성을 바탕으로 검진센터와 준종합병원 마케팅에 집중하고, 대웅제약은 업계 최고로 평가받는 탄탄한 국내 병의원 영업 역량을 갖추고 있는 만큼 선진화된 마케팅 기법과 플랫폼을 기반으로 병의원 영업 및 마케팅을 담당하기로 했다. 양사는 4월 1일부터 활동을 개시한다고 밝혔다.
얼리텍® 대장암검사는 분변 DNA에서 메틸화된 신데칸-2(syndecan2)를 측정해 대장암을 진단하는 고성능 바이오마커 기반 비침습적 대장암 체외 분자진단 검사로, 대장암을 90.2%의 민감도(sensitivity)와 특이도(specificity)로 진단할 수 있다.
지난해 4월 출시 이래 현재까지 세브란스 체크업 센터 및 전국 병의원 약 1000여 곳에서 검사 서비스가 진행되고 있으며, 이번 양사 간 협약으로 얼리텍® 대장암검사는 대웅제약의 3만곳 이상의 병의원 네크워크를 통해 빠른 속도로 확대될 전망이다.
한편 지노믹트리는 바이오마커 기반 암 조기진단 전문기업으로, 얼리텍® 대장암검사를 통해 진단 기술력을 인정받고 암 진단 분야를 선도하고 있다.


유해 성분이 완전히 배제된 깨끗한 기능성 화장품을 지속적으로 선보이며 건강한 아름다움을 추구해 온 랑벨은 카페 오픈을 기념해 파티 참석자 전원에게 신제품 이지에프/에프지에프 앰플을 선물했다. 랑벨 앰플은 피부의 표피층에 작용해 피부 재생을 촉진하는 것으로 알려진 이지에프(EGF)와 섬유아세포성장인자로 진피층에 작용해 콜라겐을 풍부하게 유지시켜 피부를 탄력 있게 만드는 것으로 알려진 에프지에프(FGF)가 제기능을 하도록 만든 제품으로 기존의 5ml 용량을 15ml로 늘려 출시했다.
랑벨 대표 박애란(54)은 이날 환영사에서 "나쁜 것은 남김없이 빼고, 좋은 것은 아낌없이 넣어 내 얼굴에 바르고 싶은 것만 소비자에게 전하겠다"는 랑벨의 제품 철학을 밝히는 등 품질에 강한 자신감을 보였다. 박 대표는 화학자로서 이번 이지에프/에프지에프 앰플을 포함한 랑벨의 전 제품을 끊임없이 연구, 개발하는 등 OEM 레시피와 검수를 전면에서 직접 진두지휘하고 있다.
랑벨의 브랜드 디렉터 이유진(35)은 "좀 더 건강한 제품을 찾는 사람, 아끼는 사람의 건강을 진정으로 생각하는 사람, 브랜드 이름보다 제품의 실재적 가치를 알아보는 안목을 가진 사람이 랑벨의 열렬한 팬을 의미하는 '랑벨러(lanbeller)'가 될 것"이라며 건강하게 아름다워지고 싶은 사람들의 조력자가 되는 데 랑벨이 존재할 이유가 있다"는 브랜드 미션을 전하기도 했다.
국내 최초로 내츄럴 코스메틱과 오가닉 카페의 콜라보레이션을 통한 스킨케어의 새로운 CS문화 창출에 기여할 랑벨 디스커버리 카페는 일반 화장품 매장과 달리 편안한 카페의 분위기에서 랑벨의 전제품을 마음껏 체험할 수 있는 공간으로 활용될 예정이다. 스킨케어에 관한 제대로 된 정보를 전달하고, 직접 제품을 만들어보는 랑벨 아카데미를 매월 무료로 진행하며 고객과 더욱 가까이서 직접 소통하는 창구로써 경기지역 중소기업 간의 자발적인 협력을 통한 지역경제 활성화에도 기여할 전망이다.


2017년 2월 미세먼지 대응책의 하나로 경기도는 3차례의 인공강우 실험을 추진한다고 발표했다. 이후, 2019년 기상청은 미세먼지 감축효과 확인을 위해 서해에서 첫 인공강우 실험을 진행했다. 당시, 정부의 실험은 과거 경기도 인공강우 실험의 확인 차원이었다.
기상청의 인공강우 실험은 문제인 대통령이 고농도 미세먼지 해법을 주문하면서 '다양하고 새로운 방안을 도입해 경험과 기술을 축적해 발전시켜 나가야 할 필요가 있다'는 지시에서 비롯된 것으로 보인다.
우선, 인공적으로 비를 뿌린다는 것에 있어서 인공강우와 인공증우가 혼용돼 사용되고 있어 이를 명확히 할 필요가 있다. 인공강우(降雨)는 '인공적으로 비가 내리게 한다'는 것이며 인공증우(增雨)는 비가 더 오게 한다는 뜻이다. 최근까지 실험결과를 보면, 인공강우 보다는 인공증우가 더 맞는 표현이다. 지난 1995년 우리 정부가 극심한 가뭄을 인공강우로 해결하겠다는 발표를 한 이후, 인공강우 실험을 통해서는 비가 내린 적은 없었다.
인공강우든 인공증우든 구름 한치 없는 마른 하늘에서는 인공적으로 비가 내리게 할수 있는 방법은 없다.
구름은 형성돼 있지만 비를 뿌릴 정도로 여건이 성숙하지 않을 때 구름씨를 뿌려 강우효과를 얻는 다는 것이 인공강우이며 인공증우다. 구름이 비를 만들 수 있도록 작은 먼지나 얼음결정 등 주위의 수분을 끌어당겨 물방울을 만들게 하는 것이 기술의 핵심이다. 이 같은 기술은 항공기나 로켓으로 비의 씨앗 역할을 하는 요오드화은(Agl)이나 드라이아이스 등을 구름위에 뿌려 비를 내리게 할수도 있고 지상에서 요오드화은(Agl)을 태워 그 연기를 하늘로 날아 올리는 방법도 있다. 하지만, 어떤 방법이든 마른 하늘에서 인공적으로 비를 만들수는 있는 방법은 없어 보인다.
인공증우는 1940년대에 시작됐다. 당시에는 기상조절의 수단으로 관심을 모았다. 1946년 11월 드라이아이스를 실은 소형 비행기가 뉴욕 교외의 비행장에서 이륙한 것이 최초의 실험이었다. 국내에서는 지난 1995년이 인공증우 첫 실험으로 기록돼 있다. 당시 비가 만들어지지는 않았다. 추풍령 지상시험에서 요오드화은(Agl)을 태워 연기를 하늘로 올려 보냈다.
우리 기상청의 실험결과를 보면, 2008년부터 2016년까지 총 170여차례 실험결과 인공증우 실험이 성공하면 1mm의 비가 더 내렸다. 하지만, 비가 더 내렸다고 해서 미세먼지가 줄어들까? 이와관련된 정확한 자료나 보고는 아직까지 찾아보지 못했다.
특히, 일반적으로 미세먼지는 우리나라가 고기업 중심부에 들어서면서 대기가 전반적인 안정상태로 접어들어 구름과 바람이 없어 먼지가 제대로 이동하지 않는 대기상태일 대가 대부분이기 때문이다.
인공증우를 통한 미세먼지 해결은 불가능해 보이지만, 최근 언론보도는 세계적인 인공증우 업체 WMI CEO가 한국을 방문해 마치 미세먼지 대응의 해법을 제시해 줄 수 있는 것 같다는 희망을 선사하고 있다.
세계적인 인공증우 업체 WMI의 핵심기술은 2010년 캘리포니아 주 일대 최악의 가뭄을 인공증우로 해결한 사례라고 할 수 있다. WMI에 따르면, 캘리포니아 기후기록을 살펴보면 WMI가 지난 10년 동안 강수량을 10%, 15%, 20% 늘렸다는 것을 알수 있다고 밝히고 있다.


웹2.0, 시맨틱웹, 개인화 검색, 멀티미디어 검색 등 기술과 트렌드가 빠르게 변화하고 있는 시장 환경 속에서 검색의 핵심 요소 기술과 다양한 응용 방안 제시, 미래 기술 전망 등에 대한 내용으로 구성 될 “STS 2008″은 국내 최초의 검색 기술 중심의 컨퍼런스로 기획되고 있습니다. 미국의Enterprise Search Summit (엔터프라이즈 서치 서밋)이란 행사가 몇 년 전부터 검색솔루션에 대한 신기술과 핵심 알고리즘, 트렌드를 소개해오며 검색을 전문으로 한 세계 최고의 컨퍼런스로 자리잡아 가고 있습니다. 이러한 시점에서, 국내에서도 우리 시장 환경에 맞춘 검색 전문 컨퍼런스가 있어야 한다는 필요성이 몇 년 전부터 대두되었습니다. 또한, 검색 시장에서 과도한 가격 경쟁을 지양하고, 핵심 기술과 차별성으로 국내 검색 시장을 활성화시키자는 목소리가 있었습니다. “STS 2008″은 관련 협회나 언론 매체에서 주도하는 게 아니라, 경쟁 관계에 있는 검색 기업들이 자발적으로 그 필요성을 인식하고, 함께 행사를 주관한다는 점에서 그 의미가 더욱 남다를 수 밖에 없습니다. 특히나 자사에서 처음 기획하고 추진하고 있다는 점에서 자사의 시장 선도력을 다시 한번 알리는 계기가 되었습니다.


이것을 인식하여 경제산업성은 2030년까지 현행이 7배 에너지밀도를 요구하고 있으나, 현재로서는 이 달성이 곤란하다는 콘센스이다. 여기에서 주목되고 있는 것이 LiB 이상의 성능을 실현할 수 있는 「포스트LiB」이다.
◇ 금속공기, 리튬 등에 주목
일본경제성이 06년에 마무리한 「차세대 자동차용 전지의 미래를 향한 제언」 중에서 전지의 에너지밀도를 15년까지는 3배, 30년까지는 7배로 높인다는 목표를 세우고 있다. 이 목표는 4월에 동 경제성이 마무리한 「차세대 자동차 2010」에서도 답습되고 있다.
이 요구에 따르면 현재의 에너지밀도 100~150wh/㎏(중량에너지밀도)에 대해 30년까지는 700wh/㎏로의 성능으로 높일 필요가 있다. 그러나 정극재, 부극재, 세퍼레이터, 전해액 등 현재 검토되고 있는 LiB 재료나 콘셉트에서는 엄격하여 300~400wh/㎏가 한정이라고 한다. 여기에서 주목되고 있는 것이 금속공기전지, 리튬동전지, 전고체형 LiB라는 포스트LiB이다. 금속공기전기는 부극으로 각종 금속, 정극으로 공기를 채용한 전지의 총칭이다.
철공기전지, 아연공기전지, 리튬공기전지, 알미공기전지 등이 검토되고 있다. 이의 에너지밀도는 현행의 LiB와 비교하여 3배 이상이 가능하다. 예를 들면, 아연공기전지에서는 1300wh/㎏, 철공기전지에서는 900wh/㎏, 알미공기전지에서는 4000wh/㎏ 수준이다(다각기 이론치).
포스트LiB 실현을 위해 대학, 연구기관, 기업의 연구개발이 활발하다. NEDO는 차세대 축전지 개발프로젝트로서 “축전 복합시스템화 기술개발”(프로젝트기간 07~11년)과 “차세대 축전지 재료평가기술개발”(동 09~15년)을 시작하고 있다.
전자는 EV용의 고성능LiB, 모터의 요소기술개발, LiB의 내구성평가, 안정성 시험방법확립 등의 기반기술개발 등을 포함한 것으로 최종적으로 500wh/㎏의 에너지밀도를 목표로 하고 있다. 후자는 기존의 LiB 성능을 대폭으로 상회하는 최첨단의 축전지를 추구하는 프로젝트이다.
금속공기전지 등의 포스트LiB도 대상으로 하고, 축전지의 반응메카니즘의 해명, 해석기술의 개발, 차세대LiB에 연결하는 재료기술의 혁신 등을 연구테마로서 하고 있다. 금속공기전지에서는 산업기술종합연구소 에너지기술연구부문의 연구원 등이 LiB의 수배의 에너지밀도를 갖는 리튬공기전지를 개발하고 있다.
부극 측으로는 금속리튬과 유기전해액을 형성하고, 정극측은 미세화 카본과 촉매에 의한 정극과 전해액으로서 알칼리성의 수용성 겔을 사용하고, 또한 정극과 부극을 분리하는 고체전해질을 사이에 삽입한다. 성능 면에서는 정극재의 방전용량을 현행 LiB의 10배 이상을 실현, 더해서 부극 측에 금속리튬을 카세트방식 등으로 공급하는 것으로서 연료전지로서의 기능도 완수한다.
전고체형 LiB는 안정성이 높고, 고용량으로 발화하지 않는 것 등의 메리트가 있다. 고체이기 때문에 이온의 전도가 나쁘다는 약점이 있다. 여기에서 이 이온전도를 높이는 연구가 활발하다. 예를 들면 물질, 재료연구기구의 국제나노아키텍처닉의 연구원은 전극/전해질 계면에 착안하였다. 전극과 전해질의 사이의 두께 5~10㎜의 산화물의 완충층(리튬티탄산화물이나 리튬니오부산화물)을 끼어 넣어서 계면의 저항치를 50분의 1~100분의 1로 저감, 겔 상 전해질을 채용한 리튬이온폴리마전지와 거의 동등한 에너지밀도를 실현할 수 있다고 한다. 금후, 새로운 재료를 검토하여 성능 치를 높여나간다.


글로벌경쟁 패러다임이 변화하고 있다. 특히 2008년 글로벌 금융위기 이후 세계시장은 급격하게 재편되고 있다. 2008년부터 시작된 글로벌 금융위기를 시작으로 2012년까지 ‘글로벌 리더십 변화의 시대’에는 IBM, 애플, 지멘스, 도요타 등과 전통적인 다국적기업들이 예상치 못했던 어려움을 겪는 동안 한국기업은 세계시장에서 리더십을 갖기 시작했다. 그러나 ‘글로벌 리더십 변화의 시대’ 동안 뼈를 깎는 구조조정을 한 전통적인 다국적기업들이 2013년부터 세계시장으로 돌아오는 ‘왕의 귀환’이 시작됐고, 또한 중국 및 인도와 같은 신흥시장 기업들이 새로운 경쟁자로 세계시장을 향해 무섭게 달려왔다. 전통적인 다국적기업, 신흥시장으로부터의 새로운 경쟁자, 그리고 한국기업이 세계시장에서 치열한 경쟁을 했던 2013년부터 2017년까지는 ‘글로벌 리더십의 춘추전국시대’였다.
올해 2018년부터 2022년까지는 ‘글로벌 G2 시대’로 미국을 중심으로 하여 일본, 유럽과 함께 하는 커뮤니티와 중국으로 중심으로 한 일대일로 정책에 속한 국가들과 함께하는 커뮤니티 간의 치열한 경쟁이 나타날 것이다. 이런 치열한 경쟁 속에 미국을 중심으로 한 커뮤니티는 중국에 대한 대항마로 인도를 선택할 것이고, 인도 발전에 필요한 투자가 2023년부터 본격화될 것이다. 따라서 2023년부터 2027년까지 세계시장이 재편되는 ‘글로벌 재편 시대’가 될 것이다. 그리고 인도의 급속한 성장으로 중국과 인도는 글로벌 아시아 시대를 열 준비를 하게 되고, 드디어 2028년부터 ‘글로벌 아시아 시대’가 개막될 것이다.
영국 싱크탱크 경제경영연구소(Centre for Economics and Business Research, CEBR) 발표에 의하면 우리의 이웃인 중국은 2030년 GDP 규모가 세계 1위, 일본은 4위 그리고 한국은 7위다. 또한, 인도의 GDP 규모가 3위로 부상하고 인도네시아와 러시아 각각 11위, 12위로 예측됐다. 인도, 동남아, 러시아, 중국, 한국 및 일본이 주축이 되는 아시아시장이 세계 경제의 중심으로 우뚝 설 것이다. 앞으로 10년 후인 2028년, ‘글로벌 아시아 시대’의 중추적인 역할을 할 아시아 시장에서 우리가 리더십을 발휘해야만 2030년 세계 시장을 석권할 세계 7위 경제 규모의 국가로 자리잡을 수 있다.
아시아에서 우리나라가 리더십을 확립하기 위해서는 글로벌 전문인력을 적어도 100만 명 양성해야 한다는 생각을 가지고 지난 15년 동안 ‘글로벌 전문인력 100만 양병설’을 주창했다. 우리나라가 통일된다면 전체 인구는 1억까지 늘어날 것이고 그중 1%인 100만 명의 글로벌 전문인력이 있어야만 해외 의존도가 높은 우리가 글로벌 경쟁에서 살아남을 수 있다. 그러나 다가오는 ‘글로벌 아시아 시대’에 필요한 인재를 우리 대학들은 물론 우리 기업, 사회도 길러내고 있지 못하고 있어 안타깝다.
20대 중반에 대학을 졸업하는 젊은이들이 취업에 대해 어려움을 토로하고 있다. 그러나 우리 사회나 정부는 해답을 제시하고 있지 못하다. 그리고 지금 당장 해결될 문제도 아니다. 그러나 현재 청년 실업에 아픔을 겪고 있는 젊은이들이 앞으로 10년 후, 30대 중반으로 한참 꿈을 펼칠 세대가 되어 ‘글로벌 아시아 시대’를 맞이한다는 것은 정말 우리 젊은이의 가슴을 뜨겁게 할 것이다. 우리를 둘러싸고 있는 이웃 국가들이 세계 경제의 중심이 되고 우리가 그 시장에서 주역이 되어 맘껏 일할 수 있다는 기대를 해 본다면 지금의 어려움 정도는 기다림 속에 녹여 버릴 수 있을 것이다.


임진강 상류인 한탄강에 총 저수량 2억7000만t 규모의 한탄강댐이 다음달 25일 준공된다. 홍수조절용으로 팔당댐(총 저수량 2억4000만t)보다 크다. 국토교통부는 20일 “한탄강댐 건설공사의 총 공정률은 98%이며, 주변 정비작업만 남겨 놓고 있다”고 밝혔다. 한탄강댐은 높이 83.8m, 길이 694m의 콘크리트 댐으로 경기 연천군 연천읍 고문리와 포천시 창수면 시흥리를 잇는다. 임진강 하류 지역의 홍수 예방에 획기적 역할을 할 것으로 기대되고 있다.
다음달 25일 준공과 동시에 가동에 나서는 높이 83.8m, 길이 694m의 한탄강댐. [사진 연천닷컴]
임진강 상류인 경기도 연천군에는 역시 홍수조절용으로 2010년 7월부터 가동 중인 군남댐(군남홍수조절지·총저수량 7100만t)이 있다. 한탄강댐이 준공되면 임진강 상류와 한탄강에서 총 3억4100t 담수가 가능해진다. 한탄강은 북한 강원도 평강군에서 발원해 강원도 철원과 경기도 포천을 지나 연천군 미산면 동이리에서 임진강 본류와 만나 파주에서 한강 하류와 다시 합류해 서해로 흐른다.
물 흘려보내다 홍수기만 유량 조절
군남댐과 합쳐 3억4100t 담수 가능
파주 등 임진강 유역에서는 1996년·1998년·1999년 3차례 대홍수로 128명의 인명피해와 9000억원의 재산피해가 났었다. 정부는 이에 따라 임진강 하류 수해방지 종합대책으로 한탄강댐 조성을 추진했다. 당초 2102년 완공 예정이었던 한탄강댐은 건설 초기 환경파괴 논란이 제기된 데다 댐 건설에 반대하는 강원도 철원 주민들의 소송 등으로 완공이 4년 늦어졌다.


전국공무원노동조합 경남본부 진주시지부(지부장 정갑석, 이하 진주시지부)는 지난달 22일 단체협약을 체결했다. 지부는 복수노조라는 열악한 상황을 극복하고 단체협약을 맺었지만 그 과정은 쉽지 않았다.
“시에 두 개의 노조가 있으니 직원들의 혼란만 일으키고 노조에 대한 불신도 팽배해진다. 선배 공무원으로서 후배들에게 하나 된 노조를 물려줘야 떳떳할 것 같다. 그래야 자발적으로 노조에 가입하는 신규직원들도 늘어날 것이다. 원래 하나였던 것처럼 복수노조와 서로 공통점을 찾아 하나의 노조로 만들고 싶다.” 진주시지부를 이끌고 있는 정갑석 지부장의 바람이다.
진주시지부 정 지부장과 김영태 사무처장은 복수노조가 만들어지고 활동하는 과정을 쭉 지켜봐 왔다. 복수노조는 기관의 조직적인 비호아래 지난 2016년 12월에 설립하여 2017년 6월에 출범했다. 기관이 지부 소속 간부 및 조합원에게 인사상 불이익을 주는 등 노조분열과 탄압의 과정에서 400여 명의 조합원이 지부를 탈퇴하고 복수노조에 가입했다. 이로 인해 지부와 기관의 갈등이 최고조에 달했고 지부에서 직원·시의원·시민들에게 막말을 한 이창희 전 시장을 규탄하는 성명을 냈다가 정 지부장과 김 사무처장이 고발당하는 등 큰 위기를 맞기도 했다. 하지만 지부는 더 이상 흔들리지 않았다. 1천 명을 훌쩍 넘겼던 조합원은 수백 명으로 줄었지만 남은 조합원들이 지부를 굳건히 지켰다. 이후 이 전 시장이 3선에 실패하고 공무원노조가 설립신고를 하고 법내 노조가 되자 탈퇴했던 조합원들이 다시 돌아왔다. 이제 조합원 수는 예전 1천2백여 명까지 회복했다.
▲ 진주시지부의 2018 단체교섭 조인식
이에 대해 정 지부장은 “우리가 공무원노조를 만들기 위해 얼마나 고생했는가. 그동안의 어려움을 극복하고 법내노조를 쟁취한 우리의 역사가 말해주고 있다. 노조를 믿고 지켜준 조합원들에게 항상 고마운 마음을 갖고 있다. 지금 시장은 노동조합을 통해 직원들의 애로사항도 청취하고 해결하려고 노력해서 시청 내에 많은 변화가 있었고, 단체교섭에서도 노조의 입장을 긍정적으로 반영해줘서 잘 마무리할 수 있었다”고 말했다.
진주시지부 조합원들은 지난달 16일부터 21일까지 진행한 단체교섭 잠정합의안 찬반투표에서 찬성률 98%로 압도적 지지를 보냈다. 교섭에는 지부에서 8명, 복수노조에서 2명이 교섭위원으로 참여했다. 지부는 교섭안 마련을 위해 두 달에 걸쳐 비조합원 여부를 떠나 전 부서, 전 직원을 대상으로 직렬별 순회 간담회를 진행했다. 또한 사내 게시판을 통해 한 달간 직원 의견을 청취했다. 그 결과 복수노조의 의견까지 수렴한 통합요구안을 마련하여 지난해 9월부터 단체교섭을 시작했다. 교섭은 9차례의 실무교섭과 2차례의 본 교섭을 거쳐 1년 만에 마무리됐다.
진주시지부는 이번 단체교섭을 통해 ▲인사제도 개선 ▲노동자의 날 및 선거·축제·주요 행사 지원시 공무원에 대한 특별(포상)휴가 확보 ▲신규 직원에 대한 조합 소개 시간 보장 ▲장기 재직휴가 5일 이상 분할 사용 ▲당직 종료일이 토요일 또는 공휴일인 경우 다음 정상근무일 5일 이내 대체휴무 보장 ▲맞춤형 복지포인트 인상 ▲임산부 유산(사산)시 배우자 5일 이내 특별휴가 보장 ▲청소업무·불법 옥외광고물 수거 등 행정 업무처리 방식 개선 등을 얻어냈다.
▲ 진주시지부가 단체교섭안 마련을 위해 실과 간담회를 하고 있다.
김 사무처장은 “조합원들도 결과에 만족하고 있다. 단체교섭은 설립신고와 전체 직원들의 적극적인 참여로 얻은 성과다. 또한 교섭 과정에서 수많은 의견을 내고 검토해준 지부 운영위원들과 업무로 바쁜 와중에도 교섭에 참여한 성환철 수석부지부장님 이하 교섭위원들이 흘린 땀과 노력의 결과이다. 이번 단체협약 사항이 제대로 이행되고 조합원의 노동조건과 복지가 더욱 향상 될 수 있도록 노력할 것이다”라며 교섭을 마친 소감을 전했다.
진주시지부는 단체교섭 이후 노조 미가입자 조직화 사업에 나설 계획인데 특히 신규직원 가입률을 높이기 위한 방법을 고민하고 있다. 20대 30대 직원 비율이 50%에 가까워진 만큼 이들을 노조에 가입시키는 것은 어느 때보다 중요해졌다.
이에 대해 정 지부장은 “신규 직원들이 스스로 판단하고 결정해서 노조에 가입하게 하려면 창의적인 방식의 노동교육이 필요하다. 이제는 선배가 시킨다고 가입하지 않는다. 젊은 간부를 발굴하고 육성하지 않으면 앞으로 노조를 책임질 사람이 없다. 지금부터라도 20대 30대 공무원들이 자발적으로 가입할 수 있는 분위기를 만들어 나갈 것이다. 조합과 경남본부에서 추진하는 2030 사업에도 지부에서 적극 참여하겠다”라고 말했다.


이번 울산교회 추수감사절은 이런 배경을 가지고 이해하면 좋겠습니다. 그날 우리는 올 한 해 동안 교회에 등록한 분들을 모두 초청해서 울산교회에 허락하신 #추수의 열매#를 감사하는 예배로 드리려고 합니다. 그래서 구역에 오신 2010년 등록자들을 다 모시고 1, 2, 3부 예배 중 한 예배에 참석해주시고 구역장님들은 그 분들이 어느 예배에 참석할지 공동체 목사들에게 알려주시면 좋겠습니다. 특별히 이 날은 #새가족 참여예배#로 드리게 됩니다. 예컨대 성경 봉독 순서도 맡고 특별찬양도 하며 새가족 가운데 간증도 하게 될 것입니다. 또 이 날 등록자들을 환영하기 위해 처음 오신 분들에게 걸림돌이 될지도 모르는 성찬식도 연기하기로 했습니다.


11월22일 오후11시 우니온 라 칼레라와 데포르테스 이키케는 에스타디오 무니시팔 니콜라스 차후안 에서 경기가 치뤄집니다. 어서오세요. 먹튀폴리스카이입니다.지금부터 스포츠분석 시작합니다. 우니온 라 칼레라는 리그 24경기에서 9승 9무 6패로 상위권인 리그 4위에 위치하고 있다. 승점은 36점으로 2위 콜로 콜로와 승점은 4점이 차이나고 있다. 최근 팀 분위기가 다시 살아난 모습으로 수비도 안정감을 되찾았다. 그에 반면, 데포르테스 이키케는 리그 24경기에서 6승 6무 12패로 승점은 24점을 얻었으며, 리그 강등권 순위인 리그 15위에 그치고 있습니다. 최근 경기력은 의문점이 많았고, 특히 기복이 있는 모습이다. 우니온 라 칼레라는 이번경기에서 상위권을 유지할수 있는 경기로 판단된다.
11월22일 오후11시 우니온 라 칼레라(홈)vs데포르테스 이키케 에스타디오 무니시팔 니콜라스 차후안
우니온 라 칼레라는 최근 기복이 있는 모습이였지만, 최근 수비가 살아나면서, 다시 좋은 분위기를 찾아가고 있다. 직전 U. 카톨리카 리그 선두를 잡아내는 홈경기를 보여주면서, 긍정정인 경기력을 펼쳤다. 최근 5경기에서는 2승 3패로 부진이지만, 강팀을 꺽어낸만큼 선수들의 의지도 올라오고 있다. 우니온 라 칼레라의 공격진은 니콜라스 스테파넬리-후안 레이바-토마스 로드리게스-마티아스 라바 선수들을 보유하고 있다. 이번경기에서 주목되는 선수로는 토마스 로드리게스 선수이다. 최근 경기력 상당히 인상적인 모습을 보여주고 있다. 최근 홈 5경기에서는 2승 2무 1패로 준수한 경기력을 선보이고 있다.
&우니온 라 칼레라&
데포르테스 이키케는 최근 경기들에서 고전을 면치 못하고 있다. 직전 U. 데 칠레를 상대로 원정에서 2대1로 패배를 당했다. 최근 5경기에서는 4경기 연속 무승에다가 1승 3무 1패로 최근 4경기에서 상당히 불안한 수비와 기복있는 경기력으로 의문점이 많은 상황이다. 데포르테스 이키케의 공격진은 루이스 실바-디에고 페르난데즈-파쿤도 기콘-후안 파블로 미뇨 선수들을 보유하고 있다. 이번경기에서 주목되는 선수로는 후안 파블로 미뇨 선수이다. 이번경기에서 좋은 경기력을 기대할수 있으나, 다른 선수들의 부진이 이어지고 있는 상황인 만큼, 이번경기를 앞두고 상당히 어려움이 많다. 최근 원정 5경기에서는 2승 3패로 최근 원정에서만 2연패로 최근 원정 2경기에서는 6골을 허용하는등 수비가 무너지고 있다.
#데포르테스 이키케#
양팀은 최근 경기력에서는 다른 모습을 보여주고 있다. 우니온 라 칼레라는 직전 경기를 통해서 자신감을 얻은 상황에서 이번 경기를 준비하고 있다. 그에 반면, 데포르테스 이키케는 최근 4경기 연속 무승으로 팀내 분위기가 다운되어 있다. 우니온 라 칼레라는 이번경기에서 주도권을 충분히 가져올수 있다고 생각한다.
홈팀 우니온 라 칼레라 승을 추천 드립니다.


그러나 시간과 좌절감을 덜어 줄 팁이 하나 있습니다. 그것은 또한 내 일에 초점을 맞추는 데 도움이되었습니다. 나는 약 7 년 전에이 충고를 읽은 이후로, 나는 소중한 시간을 낭비하는 활동을 종결함으로써 일주일에 대략 30-40 분을 저장했을 것입니다. 그리고 전체 과정은 고통 스러웠습니다.
이렇게 훌륭한 시간 절약의 팁은 다음과 같습니다.
카탈로그를 아무렇게나 튀기지 마세요. (이 규칙에 대한 예외 사항이 있으며, 아래에 설명하겠습니다.)
이 팁은 Judith Wright, Soft Addiction Solution의 저자 : 당신이 원하는 삶에서 당신을 지키려는 겉으로보기에 무해한 습관을 벗어 났습니다 . 이 책에서 Wright는 기껏해야 시간을 낭비하고 최악의 경우 "연약한 중독"이되는 수많은 "무해한 습관"을 열거합니다. 그녀의 목록에는 명백한 나쁜 습관이 포함되어 있습니다. 너무 많은 TV 시청, 끝없이 인터넷 서핑, 난장판. 그러나 "날씨, 통계, 뉴스 확인", "카탈로그 사용", 심지어 "십자말 풀이"와 같은 명확한 산만 함도 포함됩니다. (십자말 풀이가 가르 칠 수있는 긍정적 인 교훈은 여기를 클릭하십시오.)
물론 이러한 모든 활동은 재미있는 변화로 이어질 수 있습니다. 과도하고 강박 적이 될 때만 문제가됩니다. 활동으로 인해 영혼을 기르지 않고 "존속 (zone out)"시키거나 더 중요한 감정이나 일을 피하는 데 도움이된다면 해로운 습관이 될 수 있습니다.
"카탈로그 사용하기"는 단순히 "소프트 중독"이었습니다.이 자동 동작을 의식하게 만들었습니다. 나는 그만 둘 수있었습니다. 리사이클 빈을 통해 넘겨 줄 의무를 느끼는 것보다는 재활용 빈에서 카탈로그를 버리는 것이 큰 도움이되었습니다. 왜 나는이 카탈로그를 처음부터 스캔해야 할 의무가 있다고 느꼈습니까? 신비입니다. 그들이 MAIL이었고 한 사람이 자신의 메일을 읽었기 때문입니까? 나는 FOMO (Missing Out of Fear)를 큰 할인을 받았 는가? 나는 잘 모르겠다. 내가 아는 전부는 나는 너무 많은 시간을 혼수 상태와 같은 페이지를 뒤집어 썼다. 때때로 나는 무언가를 주문했다. 때때로 그것은 내가 필요로하는 것이 었습니다. 때로는 다시 포장하고 다시 보내야했습니다. 더 많은 시간 낭비!
내 "버릇없는 습관"에는 3 가지 단점이 있습니다.
그것은 시간과 때로는 돈을 낭비했습니다.
그것은 나를 소유에 집중하게했습니다. 완벽한 액세서리와 집을 갖춘 완벽한 모델을 보면 나에게 모호한 불만을 나타 냈습니다.
그것은 나에게 목적 – 쓰기, 친구 및 가족과의 연결, 그리고 일을 끝내는 느낌을 준 것들로부터 에너지를 빨아 들였다.


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신체를갖 고 급류 뗏목타기를 하러 24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 성동구 오일마사지 갈 수 있겠는가? 경기출장 마사지 스카이 다이빙은? 정치 사무실 운영 은? 미첼은 이 모든 일뿐 아니라 그 이상의 일까지 해낸 사람이다. 그는 두 차례 의 사고로 인해 누더기를 깁 듯이 얼굴에 피부이식 수술을 받았으며, 손에는 손 가락이 없어졌고, 다리는 휄체어에 묶
은제목의 책을 썼다. * 루이사 메이 올코드는 한 때 집안 식구들로부터 남의 집 식모살이를 하든지 바느질 품팔이를 하라고 종용받곤 했다. 하지만 그녀는 24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 성동구 오일마사지 포기하지 않고 작가의 길을 걸었으며, 이라는 불후의 명작을
24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 성동구 오일마사지 앉아있는 열한 살짜리 여학생의 책상을 넘겨다 보니'난 할 수 없어'라는 제목의 글로 종이를 메워 가고 있었다. "난 축구공을 멀리까지 찰 수 없어." "난 세 자리 숫자 이상은 나눗셈을 할 수 없어." "난 데비가 날 좋아하도록 만들 수가 없어." 그 여학생은 그런 식으로 벌써 절반을
차를쫓아왔다. 난 겁이 나서 죽을 것만 같았다. 몇 킬로미터를 더 24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 성동구 오일마사지 달렸다. 그 역시 몇 킬로미터를 더 쫓아왔다. 내가 내 차를 세우자 그도 차를 세웠다... 그리하여 마침내 그 남자와 나는 결혼하고 말 았다. 우리가 첫번째 데이트를 하고 난 날, 그 사람은 내게 장미 열송이를 보냈다.
그러나절대로 이 사실을 말해선 안 된다. 실제로 아무도 말해 줄 수가 없었다. 안 젤라는 자신이 드디어 해냈다고 굳게 믿고 있었으니까그로부터 두 해가 지난 24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 성동구 오일마사지 뒤인 지금, 안젤라는 다시 학교에 다니고 있다. 물론 자신의 두 다리로 걸어서다. 목발이나 휠체어 따위는 이제 필요없게 되었다.
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달리기를시작하자." 그래서 두 사람은 날마다 달리기를 했다. 그들에게 그것은 잊지 못할 아름다 운 경험이었으며, 달리기 도중에 패티가 발작을 일으킨 적은 한 번도 없었다. 몇 주일이 지나서 패티가 아버지에게 말했다. "아빠, 내가 정말로 24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 성동구 오일마사지 하고 싶은 일은 여자 오래 달리기 세계 신기록을
비정상적으로가늘었다. 왼쪽 다리는 나중에 절단 수술을 해서 의족을 매달게 되었다. 의사들에 따르면 로저 크로포드는 엑트로 닥틸리즘이라는 희귀병에 24시간 대기 언제든지 찾아주세요 경기출장 마사지 성동구 오일마사지 걸려 있었 다. 미국에서 태어나는 어린이 9만 명 중에서 한 명꼴로 나타나는 선천성 기형 이었다. 의사는 로저가 제대로 걸을 수조차 없거나


한국 고객들을 방문하기 위해 내한한 다우고성능실리콘의 플라스틱첨가제 부문 글로벌 책임자 크리스토프 파울로(Christophe Paulo) 박사를 만나 다우듀폰사의 합병 관련소식 및 다우고성능실리콘 부문 제품과 향후 사업전략에 대해 들어봤다. 플라스틱 및 복합소재산업 분야에서 20년 가까운 경력을 가진 파울로 박사는 유럽, 중동, 아시아, 아프리카 시장에서 다우고성능실리콘의 비전과 사업전략을 세우고, 새로운 사업기회를 개발하고, 마케팅 전략을 집행하는 책임을 맡고 있다.
실리콘 기반 첨가제를 사용해 제작된 자동차 대시보드
다우듀폰의 합병 및 분사계획과 다우고성능실리콘 부문의 향후 위상 및 전략은?
다우고성능실리콘 부문은 과거 합병 전 다우와 코닝(Corning)사의 50:50 합작으로 설립돼 운영되던 다우코닝(Dow Corning)사를 작년 다우가 100% 인수했습니다. 이 사업 내용 가운데 80%는 소재과학사업부(다우)가 담당하고, 20%의 특수화학제품은 특수제품사업부(듀폰)가 담당하고 있다. 이 중 특수화학 제품부문에는 메디컬 제품 솔루션, MOLYKOTE™ 실리콘 기반 윤활제 및 접착제 솔루션, Multibase(멀티베이스)인 실리콘 기반 첨가제 마스터배치 등을 포함하고 있습니다.
저는 Multibase 고성능실리콘 기반 플라스틱첨가제 부문을 책임지고 있습니다. 현재의 특수제품사업부는 2019년 6월부로 별도 법인 ‘듀폰(DuPont)’이란 상호로 새로 출발하게 되면서 ‘다우코닝’이라는 명칭은 이제 역사 속으로 사라지게 됩니다.
제가 맡고 있는 다우고성능실리콘의 Multibase 첨가제 사업 전략에는 기본적으로 변함이 없습니다. 오히려 공격적으로 나서 후발 경쟁업체와의 격차를 더 벌리겠다는 계획 아래 기본적으로 매년 2종의 신제품 출시를 목표로 삼고 있습니다. 다우코닝이 내년에 듀폰으로 변경돼도 지속적으로 ‘Multibase’라는 브랜드로 신제품을 출시하고 글로벌 영업을 강화하면서 부드러운 실리콘의 우수한 특성을 결합한 열가소성 엘라스토머 TPSiV®의 영업 또한 강화할 계획입니다. TPSiV®는 한국의 대표적 가전제품기업이 스마트워치 소재로 선택한 바 있습니다.
다우고성능실리콘의 Multibase 첨가제 마스터배치란?
Multibase 첨가제 마스터배치는 실리콘의 전구체인 고분자 또는 초고분자량 실록산(siloxane)을 다양한 종류의 폴리머에 분산 및 반응시켜 설계상의 자유와 공정효율을 개선해주는 다양한 이점을 주도록 만들어진 제품군입니다. 전자, 자동차, 포장, 건축 등 그야말로 모든 곳에 사용되는 플라스틱은 가공시 제품의 다양한 물성 개선뿐 아니라 가공 용이성, 강성 강화 등 다양한 목적의 개질이 필요합니다. 따라서 컴파운더 및 제품가공 기업에서도 자신들이 원하는 소재 특성을 얻기 위해 어떤 개질제를 사용하는 것이 이상적인지 판단하기가 까다롭습니다.
때문에 다우듀폰사는 고객이 가공하고자 하는 플라스틱 원료에 따라 개질제를 통해 개선하고자 하는 특성에 맞는 최적의 솔루션을 찾아낼 수 있도록 도와주는 효과적인 가이드라인을 마련해 놓고 있습니다. 플라스틱 제품 제조의 강화처리(REINFORCE), 가공성 향상(ENHANCE), 소재 물성 확장(EXTEND) 등 3가지 영역에서 폴리아미드, 폴리카보네이트, 폴리에스터, 폴리아세탈(POM), 폴리올레핀, 스티렌, TPE(열가소성엘라스토머) 등 다양한 소재용으로 개발된 실리콘 기반의 첨가제 마스터배치를 그때그때 손쉽게 확인할 수 있습니다. 각각의 카테고리들은 쉽게 식별할 수 있는 색상과 심볼을 사용해 고객은 자신에게 가장 적합한 제품을 간단하고 효과적으로 찾을 수 있도록 표시하고 있습니다.
다우코닝사의 강화처리용 실리콘 첨가제 폴리머 매트릭스는 강화용 충전재 사이의 접촉면으로 침투해 강화처리된 소재의 기계적 물성을 한층 높여주고 매트릭스와 충전재의 분산, 다양한 특성의 혼합, 교차결합, 소수성(疏水性) 등을 촉진시켜 가공수지의 유동성 향상, 금형 내 수지 충진향상, 이형성능 개선, 압출기 토크감소, 신속한 스루풋, 금형 내윤활작용, 충전재 분산향상, 에너지 소비절감, 슬립(slip) 특성 향상 등 다양한 효과를 제공하고, 소재 물성 확장을 위한 첨가제는 최종 제품의 표면품질 및 마찰계수 향상, 소음 방지 특성, 긁힘방지내성, 내연성, 내마모성 등 정밀한 물리적 특성을 플라스틱에 부여합니다.
다우코닝 첨가제는 편리한 펠렛 형태로 공급됩니다. 때문에 컴파운드 생산업체와 성형품 가공업체 모두 사용 가능하며, 고객이 가공하는 특정 폴리머 컴파운드에 필요한 다양한 기능 및 특성을 마스터배치 첨가제를 사용해 통합적으로 구현할 수 있는 솔루션을 찾을 수 있습니다.
필름의 응력완화에 도움이 되는 첨가제 적용
이번 FAKUMA 2018 전시회에 다우듀폰도 출품하는데 공개될 신제품은?
2015년에 출시된 HMB-0221 마스터배치는 자동차 인테리어 부품 수명이 다할 때까지 지속되는 스크래치 방지 특성을 구현해 첨가제 분야의 신기원을 열었습니다. PP, PE, TPO, TPE, TPV 등에 사용되며 기존 제품과 똑같은 기능을 구현하고 있지만, 시간이 지나도 변함없이 유지되는 성능은 고객들에게 엄청난 부가가치를 제공하고 있습니다. Multibase 마스터배치 기술의 절대적 우위를 시장에서 완벽하게 인정받게 된 계기가 됐습니다.
2016년에는 기어 및 가전제품 소재의 슬립 특성을 개선하는 HMB-1103 마스터배치 역시 같은 해 포장용 BOPP필름 가공시 첨가해 안정적이고 오래 지속되면서 내용물에 묻어나지 않는 슬립제 HMB-6301을 출시했습니다. 2017년에는 엔진룸 부품에 사용되는 폴리아미드 소재의 가공성 및 표면품질 개선을 위한 MB50-011, 와이어 및 케이블의 단열을 위한 피복소재 폴리에틸렌의 가공성을 크게 향상시켜주는 MB25-502를 새로 내놓았습니다. 그리고 올해 상반기 중국 ‘CHINAPLAS 2018’에서는 자동차 인테리어 부품, 대형가전 내부부품, 창문틀 등 소음을 최소화할 수 있는 신제품 HMB-1903 마스터배치를 일반에 공개했습니다.
오는 10월 독일 프리드리히스하펜에서 열릴 ‘FAKUMA 2018’에서는 성형-충전-밀봉(form-fill-seal, FFS) 공정용 포장필름 및 농업용 필름의 장기간 지속되는 고효율 슬립 성능을 구현하는 MB25-235 마스터배치를 세계 최초로 공개할 예정입니다. 이 첨가제는 안정성이 매우 높아 대량 생산에 쓰이는 LDPE 필름 및 고속 FFS 공정에 투입되는 포장용 필름의 응력을 완화시키는 데 상당히 효과적입니다. 필름 표면의 마찰계수를 낮춰 생산성 향상과 균일한 필름 품질 및 끊김 없는 스루풋을 구현이 가능합니다.
그동안 이런 용도로 유기 슬립제를 주로 사용해왔지만, 유기 슬립제는 몇 가지 문제가 있습니다. 다우코닝의 MB25-235 마스터배치는 시간이나 온도 변화에 영향받지 않고 일관되게 낮은 마찰계수를 유지하면서 기존 제품과는 차별화되는 필름의 인장강도나 인열강도에도 전혀 영향을 미치지 않고 필름 표면으로 묻어 나오지 않습니다.
에루카마이드(erucamide) 및 올레오마이드(oleamide) 유기 슬립제처럼 권취 또는 보관 중에 필름 표면 간에 또는 필름에서 포장 내용물로 옮겨 가지도 않습니다. 이러한 기능들로 인해 MB25-235는 중국, 미국, 유럽에서 각각 식품접촉 사용 승인을 획득했습니다. 따라서 식품, 비식품 모든 FFS 공정용 필름 가공이 가능합니다.
새로 출시될 슬립 첨가제는 멀칭필름, 온실필름, 사일리지 필름 등 농업용 필름에도 매우 적합합니다. 장기간 사용해도 안정적인 성능 유지와 인열내성 또한 우수해 기후 등 환경이 주는 외부적 충격도 잘 견뎌냅니다. 더불어 중요한 점은 이 제품이 원가를 낮추는 데 유리한 특성이 몇 가지 있습니다. 원하는 레이어에 2%~4% 정도의 낮은 비율로 혼합해도 충분히 효과적이며, 기존의 유기제와 달리 멀티레이어 필름의 바깥쪽 레이어(스킨)에만 첨가해 주면 됩니다. 또한, 포장 필름용 일반 LDPE 그레이드를 기반으로 하고 있어 슬립 첨가제의 성능을 극대화하고 완벽한 균일성을 보장합니다.
‘FAKUMA 2018’을 통해 처음 공개하지만, 전 세계 시장에 동시에 공급할 만큼 완벽하게 양산준비를 마친 상태며 원활한 공급이 가능합니다. 현재는 유럽 공장에서만 생산하고 있지만, 아시아에서 수요가 확대되면 일본이나 중국 공장에서도 생산할 수 있습니다.
슬립제 첨가제를 사용한 PS BOPP 다층 과자 포장지
Multibase 첨가제의 주요 시장과 적용 사례는?
우선 가장 규모가 큰 시장인 포장부문에서 날이 갈수록 강화되고 있는 환경 및 유해성 관련 규제에 따라, 기존 방식을 큰 폭으로 바꾸는 작업이 부단히 진행중입니다. 이 분야는 우리에게 매우 매력적이고 중요한 시장입니다. 포장부문은 전체 폴리올레핀 수요의 60%를 차지하고 있습니다. 비록 부가가치가 상대적으로 다른 분야에 비해 낮을 수 있지만, 절대 시장이 크기 때문에 이 분야는 다우코닝에게도 매우 중요한 영역입니다. 따라서 최신포장용 필름 가공기술 트렌드를 반영한 신제품을 지속적으로 출시해 프리미엄 포장재 시장을 선도해 간다는 계획을 세우고 있습니다.
또 주목할 만한 분야가 신발 제조 산업입니다. 특히 신발 바닥 소재와 관련한 사업 가능성이 크게 확대되고 있습니다. 신발 산업의 유명 글로벌 브랜드들은 지난 몇십 년 동안 제조공장을 유럽 및 아메리카 지역에서 경쟁력을 찾아 아시아나 아프리카 동부지역까지 이동하고 있습니다. 하지만 이렇게 개발도상국으로 나가 있는 생산시설 일부를 자국 내 제조업 기반 복구 등 여러 가지 이유로 다시 본국으로 재이전하려는 움직임이 일고 있습니다. 그렇게 하려면 품질은 개선하고 생산공정은 간소화돼야 합니다. 그런 필요를 반영해 신발 디자인이 갈수록 양말처럼 일체형으로 되는 경향이 나타나고 있습니다. 이런 방식의 제화 공정 및 디자인은 기존 신발바닥 소재와 기술로는 구현이 매우 어렵기 때문에 다우코닝은 신발바닥 설계를 더욱 간결하게 만들고, 바닥소재 EVA 마모를 개선하고, 바닥소재와 신발 상부 섬유 소재의 접착 향상을 위한 솔루션 등을 제공하며. 우리의 핵심기술을 기반으로 시장 변화에 선제적으로 대응하고 있다고 봅니다.
그리고 가장 부가가치가 높은 자동차 산업에서는 전기자동차 신기술이 발전되고 생활수준이 향상되면서 소비자는 더욱 조용하고, 내부 공간은 안식과 엔터테인먼트를 누릴 수 있는 쾌적한 공간을 원함에 따라 자동차 제조사들은 진동 소음 및 불쾌감을 줄이고 차량 내부 환경의 개선을 위해서 온갖 노력을 기울이고 있습니다.
이를테면, 긁힘방지 특성이 부여된 승용차의 B-필라, C-필라 및 사람 손이 닿지 않는 대시보드 밑 부위의 플라스틱은 대부분 TPO(열가소성플라스틱 올레핀) 소재로 폴리프로필렌에 15% 탈크 그리고 내충격성 개질제, 긁힘방지 개질제 등을 배합합니다. 하지만 기존의 저품질 자동자 부품의 경우는 오일 타입의 개질제를 사용하는데, 부품 제작 후 6개월이면 오일 성분이 올라오면서 긁힘 방지 성능 또한 완전히 사라집니다.
원래 검은색이던 부품이 노란색을 띠면서 변색되고, 부품의 물리적 특성도 완전히 변하면서 오일이 올라온 표면에 는 먼지가 지저분하게 붙게 됩니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 다우듀폰은 PP, PE, TPO, TPE, TPV 등에 사용할 수 있는 신세대 스크래치 방지첨가제 HMB-0221을 출시했습니다. 시간이 지나도 변함없이 유지되는 성능은 차량의 부가가치를 크게 높여줍니다.
또 하나의 예로, 차량 스피닝휠과 축 사이에서 등속으로 동력을 전달하는 동시에 완충역할을 위해 바퀴의 움직임을 조절해주는 CVJ boots(constant velocity joint boots) 등 속조인트는 이 연결 부위에서 발생하는 열을 견디면서 그리스 유출을 막는 동시에 등속조인트 내부로 물이나 먼지 등 이물질이 들어가는 것을 막아야 합니다. 이 부위에는 주로 엘라스토머가 사용되지만, 소음 발생을 막기 힘듭니다.
이 부품 소재로 듀폰사의 Hytrel® 엘라스토머가 시장에서 가장 널리 사용되는데, 여기에 다우코닝사의 소음방지첨가제 기술을 결합해 소음을 방지하면 오랫동안 CVJ 부츠 쪽 소음으로 고심하던 고객들에게 반가운 솔루션이 됐습니다. 물론 이 특성 또한 부품 수명기간 지속됩니다.
와이어 표면을 위한 첨가제를 사용한 케이블
핵심역량과 전략이 있다면?
다우코닝은 실리콘 기반 플라스틱 개질용 첨가제 분야에서 기술력과 시장점유율 모두 선두를 기록하고 있습니다. 특히 기술적 우위는 압도적입니다. 성능과 품질의 탁월함, 이것이 바로 실리콘 기반 다우코닝 첨가제의 핵심역량이자 고객들에게 제공하는 핵심가치이면서 이 시장의 개척자입니다. 다우코닝의 첨가제를 모방해 유사 제품을 일부 만들어 내놓은 경쟁기업이 몇몇 있기는 하지만 지속적으로 혁신적신 제품을 내놓을 수 있는 기술력을 보유하고 있고 실제 신제품으로 출시할 수 있는 기업은 다우코닝이 유일합니다. 특히 소음 및 스크래치 방지첨가제 HMB-1903, 전선 피복 및 파이프용의 미네랄 충전 비율이 높은 PE 소재의 가공성을 높이는 첨가제 MB25-502 등 다우코닝이 최근 내놓은 3종의 제품은 국제특허를 획득한 것으로 모방이 어렵습니다.
고객들은 우월한 품질 구현과 경쟁 제품과의 차별화 전략을 내세운 다우코닝 Multibase 첨가제를 선택하고 있습니다. 차별화와 경쟁력 강화를 위한 고성능 병기의 역할을 다우코닝 Multibase가 하고 있는 셈입니다. 더불어 다우코닝은 제품 품질과 다양성 측면에서도 단연 이 분야의 선두를 달리고 있습니다. 특히 합병의 시너지 효과로 글로벌 플라스틱 수지 공급분야에 강력한 경쟁력을 지닌 옛 듀폰, 즉 지금의 소재과학사업부와의 협력을 통해 자동차 제조사나 부품공급 기업에 접합한 소재 및 첨가제의 선택과 배합에 관한 솔루션을 부품 기획 및 아이디어 단계부터 완제품 제작까지 전 과정에 입체적 제공이 가능합니다.
다우듀폰은 전 세계 그 어느 회사보다도 광범위한 제품군과 솔루션 및 관련 기술지원을 고객에게 제공하고 있습니다. 자유롭게 고객사가 원하는 수지 공급사의 제품을 사용해도 여전히 다우코닝은 그 선택에 가장 적합한 첨가제 제품 공급뿐 아니라 공정 컴퓨터 시뮬레이션, 3D 프린팅을 통한 프로토타입 및 금형 제작까지 다양한 개발작업 관련서비스를 제공합니다. 중요한 것은 고객의 이득을 실현하는 것이니까요.
다우듀폰은 솔루션 제공기업입니다. 최근 많은 기업이 반드시 필요하지 않은 요소를 조직에서 덜어내는 린(lean) 방식으로 운영되기도 하지만, 높은 수준의 엔지니어링 인력을 확보하는 것도 갈수록 어려워지고 있기 때문에 이 같은 종합 솔루션에 대한 요구가 앞으로 더욱 높아질 것으로 예상됩니다. 스스로의 생존뿐 아니라 고객들이 경쟁력을 유지해 살아남을 수 있도록 돕기 위해서도 포괄적 솔루션 제공 기업으로 거듭나지 않을 수 없습니다.
한국에서 Mutibase 제품군의 성공사례는?
다우코닝은 자동차와 가전 분야를 중심으로 한국 기업을 상대로 글로벌 시장의 약 15%를 차지할 정도로 큰 성과를 거두고 있습니다. 이 같은 성공에는 세계시장을 주도하고 있는 한국의 자동차 산업 덕분입니다. 이제는 한국 시장을 넘어 중미, 동부 유럽 등 전 세계에 진출해 있는 한국 기업의 생산기지 및 현지 부품 공급업체, 컴파운더 등과도 다양한 차원의 협력을 전개하고 있습니다. 다우코닝의 한국 기업 관련 비즈니스 중 자동차 산업이 절반 이상입니다. 특히 스크래치 방지첨가제는 B필라, 대시보드 하부, 관련 부품, 중앙 콘솔 등 폴리프로필렌을 주로 사용하는 부품에 다우코닝 첨가제가 많이 사용됐고, 소음방지 첨가제는 다양한 PC/ABS 소재 인테리어 부품에 널리 사용되고 있습니다.


이혼 전후의 상황을 종합해 보면 부인과 성격 차이가 매우 심했다. 남편은 정적인 데 비해 부인은 굉장히 활동적이었다. 서로 직장을 가지고 있을 때는 그 심각성을 별로 모르다가 부부가 다 정년퇴직을 하고 하루 종일 집안에서 같이 지내보니 그게 장난이 아니었다. 한 집에 살아도 남과 다름없었다.
그래도 파경은 모면해 보려고 갖은 노력을 기울였으나 이미 돌이킬 수 없는 지경에 이르렀다. 결혼해 나간 자식들까지도 부모의 이혼을 적극 권장할 정도였다. 부모를 비롯 자식들까지 모두 합리적이고 이성적이라 이혼을 둘러싼 추태나 비난 같은 것은 거의 없었다.
오히려 헤어질 때 서로 상대방 건강과 안녕을 진심으로 걱정하고 챙겨 주었다. 부인이 매달 생활비 일정액을 남편에게 지불하기로 했다. 반년쯤 지나 자식들이 이건 충분치 않다고 여겨 어머니에게 3분의 1 인상을 요구, 그렇게 하기로 했다. 그 분은 ‘지금 받은 액수도 충분한데...’라며 약간 멋쩍어했다.
흔히 볼 수 있는 이혼과는 사뭇 다른 것이었다. 저주와 욕설을 퍼부으며 생 원수가 되어 돌아서는 그런 이혼과는 한참 달랐다. 이혼이라는 것이 좋은 것은 아니지만 이처럼 상대를 배려해주며 불가피한 상황을 이지적으로 타개해 나간 그 부부에게 고개가 숙여졌다. 그러니 ‘축 이혼’이 크게 틀린 것은 아니었다.
그 분의 이혼이 알려지자 주변의 반응은 크게 두 가지로 나타났다. 먼저 이혼은 무조건 불행한 것이라는 보수적 견해였다. ‘검은 머리 파뿌리 되도록 동고동락해야 한다’는 전통적 결혼관에 충실한 이들이었다. 이른바 ‘불행한 결혼’은 살다 보면 얼마든지 있을 수 있지만 참으면서 살아야 마땅한 것이고, ‘편안한 이혼’은 있을 수도, 있어서도 안된다는 논리였다. 그러면서 틈만 나면 그 분이 ‘불쌍하다’ ‘안 됐다’하며 동정을 금치 못했다.
반면 소장층은 견해를 달리했다. 억지로 살면 불행하다는 것을 뻔히 알면서 괴로워하기 보다는 서로가 서로를 해방시켜, 남은 일생이나마 진정한 자기 길을 가는 것이 인생 낭비를 줄이는 방법이 아니겠느냐는 반응이었다. 이혼을 무조건 부정적으로만 보던 사회의 시선이 이제는 많이 변했기 때문에 남의 눈보다 자신의 감정과 생각에 충실한 것이 더 바람직하다는 주장이었다.
주변에 제삼자의 입장에서 보아도 차라리 이혼하는 게 낫겠다는 이들이 꽤 있다. 그러나 그들은 대부분 전통적 결혼관에 묶여 있다. 그러면서 하루하루를 힘들게 살아가는데 거기에는 부부 중 누군가의 희생과 고통이 버팀목이 되고 있다. 그건 불공평한 일이다.
역시 70대인 어느 부부는 정말 견디기 힘든 나날을 살아가고 있지만 부인이 이혼은 절대 않겠다면서 괴로움을 감수한다. 이유는 이혼녀라는 불명예가 죽어도 싫다는 것이다. 같은 연배인 다른 부부도 날마다 다투며 지옥 같은 생활을 하는데 비슷한 이유로 차라리 죽는 날을 기다리며 살고 있다.
친구 중에 이혼을 원하는 이가 있다. 그러나 이건 앞의 분들과 다르다. 나이에 맞지 않게 이 여자 저 여자 집적거리고 다니면서 이혼을 원하니 부인과 자식들이 반대하는 것이다. 이런 경우는 이혼이 아니라 빈털터리로 쫓아내 버려야 한다는 것이 주변의 의견이다. 이밖에도 헤어지느니만 못한 결혼생활을 지속하는 이들이 많다. ‘결혼은 무기징역이고 이혼은 가석방’이라는 미국의 우스개가 절실하게 와 닿는 사례들이다.


논어의 첫 번째 장은 학이시습지 불역열호(學而時習之 不亦說呼)다. 배우고 때때로 익히면 또한 기쁘지 아니한가로 시작한다. 그만큼 교육은 인간이 살아가는데 가장 근본이라는 뜻일 것이다. 그래서일까? 좋은 여건의 학교에 보낼 수 있다면 타 지역 진학부터 위장전입까지 우리나라 부모들의 교육열정은 세계 최고 수준이다.
요즘 영암읍 학부모들이 남녀 중·고등학교 통합을 건의하면서 주민들의 관심이 높다. 2003년과 2012년 이후 세 번째 학교통합을 추진하고 있다. 필자는 당시 아이들이 어려 관심이 없었지만, 이제는 초, 중, 고, 대학생을 둔 학부모로서 누구보다 관심이 많다.
특히 지난해 영암고등학교 운영위원과 영암중학교 학부모회장을 맡으면서 학교는 물론 학생들의 생활을 가까이서 볼 수 있었다. 학기 초 학교에서 진행하는 교육과정 설명회에 참석해 학교운영과 교직원들의 사정도 이해할 수 있었고, 학부모회장으로 학생과 학부모를 자주 만나며 가까워질 수 있었다. 학부모들과 학예발표회 공연 준비를 하며 좋은 추억도 만들었다.
고등학교에서는 대학입학과 진로에 대한 고민, 내신성적과 수행평가 등 학생들의 어려움을 보다 깊이 알게 되었다. 교육 관계자들을 만나면서 영암의 학교들이 처한 현실과 영암교육의 미래에 대한 걱정을 자주 들었다. 학생 수가 줄어들어 교사 수도 줄어들고, 학생들의 교과 선택권도 제한받고 있다는 것이다. 올해 영암중과 여중 1학년은 48명씩으로 2개 학급씩이다. 과거 한 반에 50여명씩 6개 이상 학급이었던 시절은 추억일 뿐이라는 말이다.
개인적으로도 남녀공학에 대한 아쉬움이 컸다. 남녀가 구별된 학교가 학생 생활지도에는 도움이 될지 모르나 눈앞의 결과만 보는 듯해 안타깝다. 아이들의 정신적 성장, 양성평등과 다양한 인간관계 형성, 건강한 교육 측면에서 남녀공학은 대세다. 초등학교에 이어 중학교도 남녀공학이 계속되면 오히려 남녀를 구별하지 않고 같은 사회 구성원으로 서로를 받아들여 사회활동에도 도움이 된다.
조선시대 ‘남녀칠세 부동석’이 유효했을지 몰라도 시대가 변해도 한참 변했다. 학생 수가 줄어든 군 단위에서 남녀 구별된 고등학교는 보성과 영암 두 곳 밖에 없고, 전남지역에 남녀공학이 아닌 학교는 전체 학교의 5분의 1에 불과하다.
지금 대학생인 필자의 첫째 아이는 영암고를 졸업했다. 그러나 올해 고등학교 1학년에 올라간 둘째 아이는 남녀공학에서 많은 친구들을 사귀길 원해서 다른 지역을 선택할 수밖에 없었다.
올해 중학교 3학년인 셋째는 내년에 어디 고등학교를 보내야 할지 벌써부터 고민이다.
영암 남녀중고 통합추진이 그 해결책이 될 수 있다는 기대감을 갖고 있다. 비슷한 생각을 가진 학부모와 주민들이 많은지 남녀중고 통합 서명운동은 시작한 지 일주일 만에 천명이 동의했다. 이번에는 꼭 통합이 이루어지길 소망한다.
그동안 타지역 학교에 아이를 보내더라도 해결책을 제시하지 않는 지역을 탓하며 그 문제에서 한발 물러서 있었던 것인지도 모른다. 이제는 우리 지역에 학생과 학부모 각자의 필요와 요구에 맞는 다양한 교육과정을 운영하는 학교가 탄생하길 바란다. 2학급에 50명 이하로 줄어든 중학교 신입생이라는 영암교육의 현실에서 적정규모로 학교통합은 선택이 아니라 필수다. 생존의 몸부림 그 자체다.
특별히 영암 지역민의 관심과 참여를 간곡히 요청한다. 우리 아이들을 영암에서 잘 키우고 싶은 학부모들의 절박한 심정을 이해해 주시길 바란다. 아이들을 키우는 젊은이들이 떠나는 영암이 아닌 돌아오는 영암을 만드는 인구정책 차원에서라도 청년과 교육에 대한 지원과 투자를 아끼지 않아야 한다. 영암의 미래를 위해 학교통합에 함께 힘을 모아주시길 부탁드린다.


추웠던 겨울이 지나가고, 따뜻한 봄이 찾아오는 2월 말, 새 학기의 설렘과 함께 새로운 시작을 준비하며 누리 연합회(이하 누리)는 연세대학교 새천년관에서 2019년도 1학기 개강총회를 진행했다. 개강총회에는 연세대 스날과 파워스, 서울교대 콕테일, 강남대 파닥파닥, 명지대 콕콕콕과 배드신, 고려대 KUBC, 경인교대 배드신, 경기대 setting, 국민대 콕과 드롭샷, 삼육대 스피드셔틀, 한체대 매치포인트, 가톨릭관동대 클리어, 이화여대 이클리어와 이콕, 숙명여대 민턴럽, 서울대 스누민턴 대표자들이 참석했다.
이번 개강총회에는 혼합단체전 폐지에 대한 안건을 논의했다. 혼합단체전은 남 2명, 여 2명이 함께 팀을 이루어 남자복식, 여자복식, 혼합복식을 모두 경험 할 수 있는 대회이다. 일반적인 사설대회와 다른 형식으로 누리소속 대학생들이 배드민턴 실력을 겨루는 동시에, 다양한 사람들과 팀을 이루어 교류하여 즐거운 경험을 할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 남녀 성비가 잘 맞지 않아서 일부 학생들이 참가하기 어려운 부분이 존재한다. 현재 여대는 혼합단체전을 참가하기 위해 타 대학과 연합을 해서 대회에 나와야 하고, 남녀성비를 맞추는 것이 쉽지 않다. 여대가 아닌 경우에도 운동동아리의 특성상 남녀성비의 불균형이 존재하는 곳이 많았고 이에 따라 팀 구성의 문제로 대회에 나오지 못하는 인원이 존재한다는 것이 혼합단체전이 가지고 있는 고민 중에 하나였다. 이는 최대한 많은 동아리원들이 즐길 수 있는 대회를 만들자는 누리의 원칙에서 어긋나는 부분이 있어 이번 개강총회에서 혼합단체전 폐지에 대해 논의하였다. 이에 대한 해결책으로 일부 대표자들은 모든 대학 동아리 간에 필요에 따라 팀 결성을 자유롭게 허용하는 것을 제시했으나 우승에 유리하도록 상위클래스 간의 뭉치는 경향에 대한 우려가 제기되었다. 혼합단체전 폐지 여부에 대한 논의 열기는 좀처럼 식지 않았고 장시간에 걸친 논의에도 불구하고 의견의 일치가 이루어지지 않아 추후 1학기 종강총회에서 결정을 하기로 유보했다.
또한 이번 누리 개강총회를 기점으로 같은 학교에 두 개 이상의 동아리가 존재하는 경우 함께 참가하는 것을 허용하기로 결정했다. 예를 들어 이화여대 이콕과 이클리어는 “이화여자대학교”로, 국민대 드롭샷과 콕은 “국민대학교”로, 연세대 스날과 파워스는 “연세대학교”로 대회에 함께 참가가 가능하게 되었다. 다만, 누리 소속이 아닌 대학은 함께 참여가 불가능하다.
지난 2018년도 가을에 진행된 누리 혼합단체전에서 토너먼트 순위결정전이 사라지고 풀리그전으로 진행된 것에 대해서도 이견이 존재해 순위결정전 추가 여부에 대해 다시 다루게 되었다. 회의 결과 기본적으로 우승팀 결정전을 빼고는 모두 리그방식으로 운영하되 대회 참가자들의 의욕 고취와 대회의 흥미 유지를 위해 2부, 3부 리그에 총 점수가 1위, 2위인 팀은 마지막 1위 결정전을 진행하는 것으로 결정되었다. 다만, 상장에는 개인의 이름이 아닌 학교명(동아리명)만 기재가 된다.
이와 더불어 동아리 각 대학들의 활발한 참여를 위해 한 해 동안 누리연합회 활동에 적극적으로 참여한 우수동아리에게는 대표자회의 의결을 거쳐 포상할 수 있도록 개정되었다. 구체적으로 누리 총회, 누리 이벤트, 누리 교류전 등 누리가 개최하는 각종 활동에 있어서 참여도가 높은 대학에 우수 동아리상을 시상한다는 것이 요지이다. 이를 통해 누리 연합회 소속 동아리들 간에 교류를 보다 증진시킬 수 있을 것이다.
총회 불참 페널티 강화에 대한 논의도 진행되었는데 구체적으로 개정 요청된 내용은 다음과 같다. 현재는 4회 이상 불참 시 누리 간부의 판단 하에 제명안건을 올릴 수 있는데, 이를 4회에서 3회로 규정을 강화하자는 것이 주요 내용이다. 이에 대해서는 다수의 대표자들이 동의해 4회 불참에서 3회불참 시 제명안건을 올리는 것이 가능한 것으로 페널티를 강화하는 안건이 통과되었다.
마지막으로 대학 동아리간 교류 증진을 위해 앞으로는 매달 누리 취재부가 각 대학에 취재를 갈 때 누리 간부, 각 대학 동아리원들이 함께 참여하는 누리 교류전으로 진행할 예정이다.
회의를 마친 누리 간부들과 동아리 대표자들은 경기도 용인JL클럽으로 이동해 서로 소개하는 시간을 갖고 4시간 동안 운동을 했다. 누리 소속 20여 개 대학 동아리 대표자들이 참가하여 배드민턴을 마음껏 즐기며 배드민턴을 통해 가까워지는 시간을 가졌다. 누리연합회의 기획력으로 다양한 대학과 국적의 학우들이 참가하여 배드민턴을 교류할 수 있는 시간을 가질 수 있었다는 점에서 이번 누리 LT는 특히 더 의미가 있다. 4시간의 배드민턴 교류시간을 마치고 바로 위층에 있는 식당에서 저녁식사를 하며 서로를 알아가고 교류하는 시간을 가졌다. 식사를 마치고 누리 연합 LT를 진행하며 서로 더 많은 이야기를 나누고 친목을 도모하는 시간을 마련하였다. 하이트진로 서포터즈의 후원 덕분에 연합LT 참여자들은 더욱 풍성한 LT를 즐길 수 있었다. 연합 LT에 참여한 대학 대표자들은 함께 이벤트도 하고 많은 이야기를 나누면서 서로에 대해 알아가며 좋은 추억을 만들었다.


모리: 저는 재밌었던 게, ‘이 나라나 저 나라나 다 똑같구나’하는 생각이 들었던 건데요, 영화에서 보면 처음 모임을 시작하는 멤버가 우리 부모모임처럼 옛날에 운동 좀 하던 어머니, 활동가의 어머니, 활동가 몇 명, 이렇게 하잖아요. (웃음) 그런 게 너무 똑같아서 재밌었어요. 그리고 터키도 입법 운동에서 차별금지 항목 중에 ‘성적지향과 성별정체성’을 포함시키는 게 중요한 이슈인 게 지금 한국 사회의 운동 상황과 똑같은 것 같아요. 한국에서도 학생인권조례나 서울시민인권헌장 등에서 차별금지 사유로 항상 성적지향과 성별정체성 항목을 넣을 것인가, 삭제할 것인가로 대립하잖아요. 그리고 우리 부모모임과 비슷하게 어머니들, 아버지들 말고도 활동가가 모임을 보조하는 것도. 그런 닮은 점들이 재밌었고 한편으론 우리가 잘 하고 있는거구나, 하는 생각도 들었어요.
그리고 얼마 전에 비온뒤무지개재단에서 하는 LGBT 상담컨퍼런스에도 다녀 왔어요. 상담 공부하는 사람들이 주로 참여하는 컨퍼런스였는데, 질의 응답 시간에 나오는 질문들이 너무 말도 안되는 걸 하더라구요. LGBT에 대해 잘 모르는 사람들이 많이 참여한것이긴 하지만. 트랜스젠더에 대한 내용에 질문을 했는데 “이게 말이 되냐, 성별에 대해서 그냥 내 마음대로 바꾸면 되는거냐? 그럼 누구나 그러게요?”라는 식으로 질문하더라구요.
바람: 저는 학교에서 제가 성소수자인 걸 다 아는 상황인데, 친구들이 제가 뉴스 기사에 나오면 ‘너네 엄마도 너가 이런 거 아냐?’하고 물어요. 그게 그냥 궁금한 건지, 걱정하는 건지, 혹은 비난하는 건진 잘 모르겠지만 그래도 요즘은 친구들도 힘내라고 얘기를 많이 해줘요.
민수: 근데 저희 부모님은 성정체성 뿐 아니라 제 진로라던가 다른 많은 부분에 대해서도 많이 반대하시기 때문에 마음을 좀 접은 면이 있어요. (심리학을 전공하고 싶어함)
지인: 저희도 처음엔 그랬어요. 저도 지금 아이와 사이가 좋진 않아요. 초반에 너무 심하게 갈등이 있어서 감안을 하셔야 할 것 같아요.
라라: 부모들도 관계에 서툴어요. 단지 지금 저희는 고민이 치유가 된 상태인 거죠. 저는 이 영화에서처럼 양가 부모님들과 가족들에게 직접적으로 얘기한 적은 없어요. 특히 저희 남편은 고3인 둘째 딸이랑 대전에 같이 살고 있었던 상황이라, 첫째 아이의 상황을 공유하지 못 했어요. 저번에 만났을 때 남편이 또 첫째가 군대가야 하는 문제로 걱정을 하고 있길래 제가 “이러이러해서 2년 동안 수술을 거쳐서 성전환해야할 것 같으니 군대는 걱정 안 해도 된다”고 말해 줬어요. 그렇게 얘길 했더니 저한테 뭐라고 말은 안 하는데 충격을 좀 받은 것 같아요.
라라: 문제를 막 토론하고 그런 스타일이 아니거든요. 근데 뭐 다른 방법은 없고. 당연히 해야 하는 거니까.
라라: 영화에서 보면 ‘너와 너의 아이가 살아갈 날들이 힘들거다’라는 대사가 있었잖아요. 저는 아이가 행복하고 가족 간에 문제가 없으면 그다지 힘들 것 같진 않아요. 물론 저도 가끔 교회 갈 때 그런 생각을 해요. 우리 아이를 원래 알던 사람들이 갑자기 ‘짠!’하고 바뀐 딸을 봤을 때, 당황스러워하는 그 사람들에게 내가 어떻게 말해줘야 할까… 내가 우리 애를 인정하고 받아들이기 때문에, 이제 제 문제이기도 한 거죠. 저도 제 친구들한텐 다 커밍아웃을 했는데, 친구들이 가끔 큰 애는 잘 있냐고 더 궁금해하며 물어봐요. 저도 저의 범위 안에서만 커밍아웃하고 싶어요. 그 이상을 하고 싶은 마음은 없어요.
라라: 내 자식이니까… 그런 힘이 생기는 것 같다. 부모는 강하니까.
바람: 저는 부모님께 많이 들키긴 했지만 직접적으로 이야기는 안 하고 있는 상황인데, 전 애인이랑 사귈 때 그 애는 부모님께 다 커밍아웃 했다고 하더라구요. 게다가 저를 집에 초대해서 애인 어머니랑 밥도 같이 먹었어요. 좀 부담스럽기도 했는데, 사실 그 집 부모님이나 그 친구가 부러운 마음도 컸어요. 그 이후에 사귄 친구도 부모님께 커밍아웃을 했는데, 저를 보고 밥 한번 먹자고 말씀하셨어요. 그런 걸 보며 저도 부모님께 저렇게 밝히고 지내면 좋을 것 같았어요.
다솜: 저도 가끔 제 안에서 그런 걸 발견하는데, 자연스럽게 생긴 죄의식 같은 게 있는 것 같아요. 그래도 자기 애인의 부모님한테 소개 받았다 하면 기쁜 일인 것 같아요. 날 그만큼 소중하게 생각한다는 뜻이니까요. 바람이 부담스러운 마음이 들었다는 것이 공감돼요. ‘나는 잘못한 게 없는데 잘못한 거 같은’ 느낌. 그런 게 불편하고 어려운 것 같아요.
상수: ‘부모님은 이성 애인을 바라고 있을거야’하는 걱정.
라라: 그런 게 있는 것 같아요. 저의 경우에도 제 딸이 지금 애인을 너무 좋아하는데, 한번은 애인 부모님이 집에 오시기로 했나보더라구요. 그래서 갑작스레 우리 딸이 자기 짐을 다 싸서 나왔대요. 그 얘길 듣고 마음이 좀 그랬어요. 그래서 가끔씩 저도 밥을 사주고 싶어서 같이 나와라 하면 딸 애인이 오케이 한 적이 한번도 없어요. 별로 그렇게 만나고 싶어하지 않는다는 느낌이 있을 것 같아요. 굉장히 어려워 하는 것 같아요. 저로선 자식도 어려운데 자식 친구는 더 어려운 것 같다. (웃음)
지인: 저는 성소수자의 경우엔 만나기도 힘들게 만나니까. 헤어졌을 때 더 힘들진 않을까 걱정이 돼요. 그래서 바람씨가 자주 사귄다고 하니까. 얼마나 자주 만나는지 궁금해요. (웃음)
라라: 저희 애 커플은 사귄지 오래되었어요. 3년 정도. 우리 애 몸에 자살시도 같은 흔적들이 보여서 염려도 많이 되고 그런데 혹시 우리 애가 자기 애인을 잡으려고 연기를 하나, 하는 생각도 들었어요. 한번 큰 소동이 나서 애를 집으로 데리고 올까도 생각 했어요. 한번은 애가 연락이 안 되길래 걱정이 되서 애인이랑 사는 집을 추적해서 찾아냈어요. 그런데 둘이 밤 11시 넘어서 영화 보고 떠들면서 집에 돌아오더라구요. 우린 일주일 동안 얘를 찾느라고 마음이 썩어 문드러졌는데. (웃음) 재밌게 살고 있더라구요. 그런 거 보면서 둘이 헤어지면 우리 애도 힘들겠지만 상대방도 힘들겠구나 싶었어요.
달꿈: 저는 처음부터 눈물이 너무 계속 났어요. 영화에 계속 집중을 못하고 혼자 딴 생각을 하면서 눈물이 났어요. 엄마 생각이 났어요. 영화가 처음부터 아이 정체성을 이야기하는 게 아니라 아이가 태어났을 때 얼마나 소중했는지부터 이야기하잖아요. 엄마만 알고 있는 기억들. 그래서 엄마가 보고 싶다는 생각을 많이 했어요. 어제였나요? 서울시민 인권헌장 공청회에서 성소수자 차별 금지 항목이 논란이 많아서 토론회를 열었는데 보수 기독교가 단체로 와서 무산이 됐어요. 시간대도 평일 오전이어서 소수의 성소수자 활동가들만 갔는데, 그 활동가들을 둘러싼 수많은 막말과 폭력들에 대한 기사를 읽고 눈물이 났어요. 끊임없이 비웃음 당하고. 그런 과정들이 마음 속에 있는 뭔가를 건들였던 것 같아요. 누구나 인정받고 싶은 욕구가 있는데 그게 짓밟혀서. 그래서 영화를 보면서 나한테 가장 사랑을 줬던 사람이 떠올랐던 것 같아요. 많은 걸 바라는 게 아닌데. 사실은 누구나 사랑 받고 싶은 가장 기본적인 욕구가 있잖아요.
라라: ‘상담을 받을만한 곳이 우리나라보다 많구나’하는 생각도 들었어요. 그것도 아이가 세 살, 네 살 때부터 상담을 받았다니까. 한 엄마는 아이가 MTF 트랜스젠더인데 끌어다 당당히 여자 줄에 세우기도 하고 굉장히 진보적인 거죠. 전 아이가 힘들어해서 학교를 그만두게 했는데 ‘저런 게 잘하는 거구나’하는 생각을 했어요.
라라: 의외로 애들은 되게 쉽게 받아들여요. 저희 애 밑에 동생이 중 3이거든요. “형 군대 언제 가?”라고 물어보면 자연스럽게 애기 해요. “형은 트랜스젠더이기 때문에 군대는 못 간다”고. 정확히 얘기 해줘요.
바람: 성소수자를 지지한다는 말만 해도 게이냐는 얘기를 들으니까.
라라: 저희 애도 거울 보면서 자기 자신을 너무 싫어했는데 그게 떠올랐어요.
민수: 하리수가 대중에게 드러날 때부터도, 여자보다 더 여성스러워야 한다는 강박관념이 있는 것 같다.
달꿈: 혹시 영화 보시면서, 우리 부모모임에서도 이런 거 하면 좋겠다고 생각하신 게 있었는지 궁금해요.
18일 목요일 일곱시 인권재단사람에서.
19일 송년회는 참여하고 싶으신 분들이 참여하시는걸로.


인도 마힌드라(Mhindra)의 자금 지원 철회로 쌍용자동차가 벼랑 끝에 몰리면서 협력 부품사들도 초긴장 상태다. 쌍용차의 협력사로 알려진 부품사는 277곳이다. 이 중 대기업이거나 다른 완성차업체와도 거래하는 곳을 제외하면 대부분 중소기업이다.
이미 내연기관 차량 수요 부진과 쌍용차의 실적 악화로 힘든 시간을 보내고 있는 상황에서 이번 사태로 실적과 재무구조가 더 악화할 가능성이 커졌다. 최악의 상황으로 치달을 경우 생존을 위협받게 될 전망이다.
◇세명기업 등 중소기업 다수
국내 자동차부품사들의 모임인 한국자동차산업협동조합이 발간한 ‘2019년 자동차산업편람’에 따르면 쌍용차의 협력사는 2017년에 237곳이다. 2018년에는 10곳이 줄어 227곳이다. 국내 완성차업체 중 네 번째로 협력사가 많다. 현대차가 347곳으로 1위, 기아차가 335곳으로 2위다. 한국지엠은 295곳이다.
쌍용차의 납품사로 분류된 곳 중에는 다른 자동차부품사들과 달리 별도의 협회를 구성하고 있는 타이어제조 3사인 한국타이어앤테크놀로지, 금호타이어, 넥센타이어도 포함됐다. 또 현대차그룹의 현대모비스와 현대위아, 한라그룹의 만도, 두산그룹의 두산인프라코어 등 대기업집단에 속한 곳들도 있다.
또 중견기업도 있다. 대유위니아그룹의 대유에이텍도 쌍용차와 거래한다. S&T중공업, S&T모티브로 이름을 올렸다. 동양피스톤, 동양금속, 대창단조, 대동공업, 서연전자(현 모베이스전자) 등 상장사들도 있다. 이를 제외하고는 대부분 중소기업이 대부분이다. 대표적인 중소기업은 쌍용차 협동회 회장을 맡는 오유인 대표가 이끄는 세명기업이다.
쌍용차와 거래하는 227곳 중 74%에 해당하는 168곳은 국내의 다른 완성차와도 거래하고 있다. 적게는 2개의 완성차와 거래하고 많게는 모든 완성차에 납품하기도 한다. 이 중에는 광성기업, 대한솔루션 등 작년에 실적이 개선된 곳들도 있다.
하지만 다수의 기업은 매출이나 이익의 감소를 겪었다. 대표적인 경우가 쌍용차 협동회 회장사인 세명기업이다. 이곳은 세스펜션, 엔진마운트 등이 자동차 부품을 제조하고 판매하는 사업을 주력으로 한다. 다른 완성차들과도 거래하지만 지난해에 실적이 악화했다. 작년 매출은 888억원으로 2.5% 줄었다. 영업이익은 21억원으로 20.7% 감소했다.
올해 들어 코로나19로 완성차들이 생산과 판매에 어려움을 겪으면서 부품사들도 악영향을 받았다. 여기에 거래처 중 하나인 쌍용차의 위기까지 고려하면 올해 실적과 재무에 타격이 불가피할 것으로 전망된다.
출처: 한국자동차산업협동조합
◇쌍용차와 거래 59곳, 이미 실적 악화 신음
자동차부품사가 다른 완성차에 납품하며 거래처를 다변화했다면 이번 쌍용차 위기로 인한 충격을 조금이나마 줄일 수 있다. 문제는 쌍용차에만 납품하는 경우다. 쌍용차가 유동성 위기를 겪으면 협력사에 대금 지급을 할 수 없거나 지연될 수밖에 없다. 이는 부품사들에 직접적인 악영향을 준다. 최악의 경우 쌍용차가 역사 속으로 사라지게 된다면 협력사들의 생존을 담보하기 어렵다.


검찰 개혁이 대선 이슈로 떠올랐다. 박근혜 새누리당 후보가 상설특검제 도입 등을 제안한 가운데 문재인 민주통합당 후보와 안철수 무소속 후보는 고위공직자비리수사처 신설 등을 주장하고 있다. 세 후보 모두 별도 수사 조직의 필요성에 무게를 싣고 있는 것이다. 이에 검찰은 “제2의 검찰을 만드는 것”이라며 반발하고 있다. 상설특검제를 중심으로 찬반 두 갈래 목소리를 들어봤다.
수사에 제약 없애 의혹 파헤칠 수 있다
상설특검제는 대상 사건이 있을 때마다 국회의 입법을 통해 특별검사를 임명하는 방식이 아니다. 특별검사의 수사 대상이 되는 사건의 요건을 법률로 미리 정하고 이에 해당하는 경우에 특별검사를 임명해 사건을 수사하고 기소하도록 하는 것이다.
특별검사제는 미국에서 유래한 제도다. 우리나라에서도 1999년 소위 ‘옷로비 사건’ 때 처음 도입돼 그동안 9차례에 걸쳐 시행됐다. 그러나 강남의 귤이 회수를 건너면 탱자가 된다는 말처럼 우리나라의 특검제는 미국의 제도와는 전혀 다른 제도로 시행됐음을 부인하기 어렵다. 미국의 특별검사제는 법률에 의한 상설특검제다. 그 기본 취지는 형사법 집행 과정에서 정치적 판단에 따른 수사 및 기소 권한의 오·남용을 피하고 사건을 있는 그대로 수사해 실체적 진실을 밝힘으로써 법을 공정하게 집행하기 위한 것이었다. 기본 골격은 이렇다. 이해관계 충돌이 있는 사안에 대해 연방의 경우 연방항소법원 특별부에서 연방 정규검찰 이외의 검사를 임명한다. 원칙적으로 비밀리에 수사하며, 수사 기간도 원칙적으로 제한이 없다.
반면 우리나라의 특별검사제는 정치적 논란이 있는 사건이 생길 때마다 그때그때 개별 법률을 제정해 수사를 진행한다. 수사 대상 사건과 수사 기간도 제한돼 있고 심지어 누구를 수사 대상으로 삼을지도 한정돼 있었다. 수사 진행 상황 역시 거의 대부분 공개됐던 것이 과거의 경험이다. 현재 진행되고 있는 ‘내곡동 사저부지 매입 의혹’ 특검도 거의 다르지 않다. 이렇다 보니 제대로 된 수사 결과를 내놓지 못했거나 오히려 수사 대상자에게 면죄부를 줬다는 비판을 받기도 했다. 짧은 수사 기간과 적은 수사 인력으로 진실을 파헤칠 수 없었던 것이다.
국가권력의 한 부분으로서 검찰권력도 사람에 의해 집행되는 것이기 때문에 언제든지 이해관계가 충돌될 수 있다. 검찰 조직은 집권 세력 혹은 검찰 자신과 관련된 사건에 대해 엄정한 법 집행을 한다 하더라도 당연히 공정성을 의심받게 돼 있다. 검찰 입장에서도 자신을 임명한 임명권자와 관련되거나 자신과 관련된 사건에 대해 엄정한 법 집행을 하는 것은 쉬운 일이 아니다. 바로 이 지점에서 상설특검제가 필요한 것이다. 공정성을 담보할 수 있는 제3자가 수사와 기소를 담당하는 경우에 그만큼 수사 결과에 대한 일반 국민의 신뢰가 높아지게 되고 일반적인 형사법 집행에 대한 국민의 신뢰도 마찬가지로 높아지게 된다.
상설특검제를 어떻게 제도화할 것인가의 문제는 미국과는 여러모로 다른 상황을 고려해 우리나라의 법 체계에 맞게 구체화해야 한다. 특검법의 위헌 여부는 헌법재판소에서 합헌 결론을 내렸기 때문에 논란의 여지가 없지만 더 나아가 임명권자를 대통령이 아닌 사법부로 하는 방안도 고려할 만하다. 또한 수사 기간이나 수사 대상 사건, 비밀성 등에 대해서도 과도한 제한을 두지 않도록 해야 할 것이다. 아울러 특검을 임명하는 단계에서의 공정성 또한 특검제의 성패와 직결되기 때문에 별도의 독립된 기구를 두는 것도 하나의 방안이 될 것이다.
상설특검제를 논의하는 것 자체가 기존 검찰권의 오·남용에 대한 반성을 의미하는 것이다. 그렇지만 상설특검법 자체를 부실한 체제로 만든다면 없느니만 못한 결과가 될 수도 있다. 기왕 상설특검법을 제정하고자 한다면 제대로 수사할 수 있는 특검 체제를 구축해야 할 것이다.
이헌환 아주대 법학전문대학원 교수
정치적 악용·국론분열 가능성 크다
대통령선거를 앞두고 검찰개혁이 또다시 화두가 되고 있다. 그중에서 대통령의 친인척 비리나 판·검사, 고위공직자, 정치인의 비리사건과 같이 특별검사의 수사 대상이 될 만한 사건을 미리 법률로 정하고, 기존 검사와는 다른 절차로 임명된 특별검사로 하여금 수사와 기소를 맡게 하자는 논의가 제도적 상설특검이다.
요건에 해당하면 즉시 특별검사를 임명해 사건을 수사하고 기소하게 함으로써 기존의 특검제도가 보여준 시행착오를 일부 해소할 수는 있을 것이다. 그러나 법률의 제정에서부터 집행에 이르기까지 특검의 임명 요건이 과연 무엇인지, 요건에 해당한다 하더라도 누가, 누구를 특검으로 임명할 것인지는 여전히 정쟁(政爭)의 불씨로 남아 있어 그 실효성에 의문이 간다.
작금의 검찰이 국민의 잣대로 보아 만족할 만한 수준에 이르지 못하고 있다는 지적에 대해서는 전적으로 동감이다. 그렇다고 해서 특검제도를 상설해 이를 단숨에 해결할 수 있다는 생각은 아무래도 수긍하기 어렵다. 특검제도가 일단 상설화되면 순수한 취지와는 달리 국민적 통제를 벗어난 무소불위의 권력기관으로 변하지 않을까 우려된다. 자칫 특정 권력에 의해 기구 자체가 정치적으로 악용된다면 헌법상 권력분립의 통제를 넘어 여론을 조작하고, 국론을 분열케 하는 장본인이 될 수도 있다.
1994년 미국의 도널드 스몰츠 특검은 수사권을 남용해 마이크 에스피 당시 농무장관을 수퍼보울 무료 입장권, 고급승용차 시승권 등을 수수했다는 극히 경미한 혐의로 기소함으로써 세간의 빈축을 사기도 했다. 사건은 무죄가 되고, 특별검사제도의 무용론이 제기되는 계기가 됐다. 결국 양당 간의 합의에 의해 특검제도를 폐지하고, 법무부 장관이 임명하는 특임제도로 탈바꿈했다는 점을 간과해서는 안 된다.
이것만이 아니다. 특별검사를 상설로 하게 되면 제2 검찰청 설립 수준의 막대한 예산이 소요될 것이 뻔하다. 그러면서도 전문적인 기업회계나 온갖 과학수사를 활용할 만한 조직과 인원, 시설과 장비를 갖추지 못하게 되면 기존 검찰 조직의 도움을 받지 않을 수 없을 것이다. 그렇게 되면 검찰로부터 완전히 독립된 별도의 기구라고 할 수 있을지도 의문이다. 상설특검제는 수사결과물에 대한 시비를 사전에 차단할 수 있다는 장점이 있다. 그렇다 하더라도 그동안 특검이 가져온 공과(功過)를 냉정히 따져보고, 다른 폐단은 없을 것인지, 특검의 수사권 남용에 대해서는 어떻게 견제할 것인지를 충분히 검토한 이후에 법을 만들더라도 늦지 않다.
현재 우리나라에서는 형사사건 중 중대한 범죄에 대해서는 국민이 심판하는 국민참여재판을 실시하고 있다. 국민참여재판이 시행된 이후 검찰의 수사태도도 많이 달라졌다고 한다. 엉터리 수사방법이나 불충분한 수사의 결과물로는 국민을 설득하고 유죄 평결을 받을 수 없기 때문이다. 국민의 눈높이에서 국민이 직접 재판함으로써 국민의 사법주권이 제대로 실현되고 있다는 증거다.


엔씨소프트는 22일 김택진 대표가 국내 화훼농가를 돕기 위해 '플라워 버킷 챌린지' 캠페인에 동참했다고 밝혔다. 김 대표는 창원 지역 화훼농가에서 구입한 꽃과 식물을 지역 초등학교 1학년생들에게 선물한다. 코로나19로 입학식을 하지 못한 마산 지역 26개 초등학교 87개 학급 1학년 학생들에게 첫 등교일인 오는 27일 공기정화식물 화분을 전달할 계획이다. NC 다이노스 ...
국내 게임 산업의 발전과 함께 e스포츠에 대한 일반 국민의 관심도도 올라가고 있다. 그러나 여전히 유명 선수의 '억대 연봉'이나 특정 e스포츠 선수·스트리머의 사건·사고가 눈길이 끄는 경우가 많다. 이같은 상황을 타개하고자 e스포츠 전문 기업 포케이앤컴퍼니는 전반적인 e스포츠 문화 저변 확대와 체계적인 e스포츠 인재 육성을 위한 솔루션 개발을 목표로 삼았다. 정대식 포...
방송통신위원회가 국회를 통과한 'N번방 방지법'에 담긴 사업자의 기술·관리적 조치 의무를 구체화하기 위한 협의를 시작한다. 법안 시행령을 마련하기 위한 업계, 전문가, 피해자 지원단체 등의 의견을 수렴하기 위한 전담 연구반도 구성·운영할 계획이다. 21일 방통위는 브리핑을 열고 오는 22일 과학기술정보통신부와 정책협의회를 개최해 '표준 DNA DB' 구축을 위한 논의를 시...


중국 정부가 주관하는 유일한 중국어 능력 시험, HSK. 1993년 우리나라에서 처음 시행된 이 시험은 고작 400명 만이 응시하던 전문적인 어학 시험 중 하나였다. 그러나 이제는 매년 15만 명 이상이 응시하는, 그야말로 토익의 뒤를 잇는 ‘국민 어학 시험’으로 자리 잡았다. HSK가 국민 어학 시험이 된 배경에는 여러 가지 이유가 있다. 그중 가장 큰 이유는 많은 기업이 중국과의 교류를 늘리고 현지 시장에 앞다퉈 진출하며 중국어 사용이 가능한 인재를 선호하고 있기 때문이다. 실제 삼성그룹은 올 상반기 채용에서 HSK 5급 이상 보유한 지원자를 우대했다. 이 밖에 LG, CJ, 롯데 등 주요 대기업에서도 중국어 우수자를 우대하고 있는 상황. 이에 따라 HSK 응시인원이 점점 늘어나게 된 것이다.
어학 | 허수정 에디터 | 2018-07-30 12:17
드디어 기다리고 기다리던 2017 추석연휴가 코 앞으로 다가왔다. 자그마치 10일이나 되는 이번 황금연휴에, 새해부터 일찍이 해외여행 등 화려한 계획을 세워두고 연휴만 기다려온 사람들이 많다. 하지만 모두에게 연휴가 같은 의미일 수는 없는 법. 삶에 치여, 정신이 없어서 등 다양한 이유로 별다른 2017 추석연휴 계획을 아직 세우지 못한 이들도 여전히 존재한다. 10일 간 집에서 추석 특집 방송만 보며 황금같은 연휴를 보낼 수는 없다며 무엇을 해야 좋을지 고민 중인 2030세대들을 위해, 미리 준비하지 않았어도 충분히 즐길 수 있는 유용한 추석 혜택들을 모아봤다. " 추석에도 공부해야 한다면 " 7 추석연휴가 아무리 황금연휴여도 황금보기를 돌같이 해야 하는 슬픈 2030들이 존재한다
라이프스타일 | THE UNIV | 2017-09-29 12:41
HSK5급 작문 공부하는 요령 3가지


기혼 남성과의 관계 종종 신비와 어려움으로 가득차 있습니다. 끝날 때까지의 한 여자는 결혼 한 남자와의 관계가 계속 유지 될지 확신 할 수 없습니다. 그녀는 그의 아내와 미끄러지는 변명의 핑계로 성공할 것인지, 그녀가 올 것인지, 그녀의 사랑하는 사람이 내일 전화 할 것인지 확실하지 않습니다. 그리고 가장 중요한 것은 여성이 자주 의심하고 자신에게 같은 질문을 묻는 것입니다 : 나는 결혼 한 남자와이 관계가 필요합니까, 어떻게 내가이 유대를 깰 것인지, 그가 가족을 떠날 것인가, 나와 결혼 할 것인가? 이런 경우에 머리 속에서 오해와 모순이 계속되는 경우 어떻게 행동해야하며 가장 가까운 사람들과도이 비밀을 공유하는 것이 항상 가능하지는 않습니까?
항상 많은 질문이 있지만 사랑의 관계가 논리에 도움이되지 않으며 모든 것이 특정 개인, 관계 및 상황에 달려 있기 때문에 아무도 올바른 답을주지는 못합니다. 진정으로 좋은 것을 이끌어 내지는 금지되고 파괴적인 관계가 있지만, 행복한 결과가 가능한 사람들이 있습니다. 처음에는 결혼 한 남자와 여자 사이의 관계는 유망하지 않으며 남자가 정말로 아내와 그녀를 너무 사랑하지 않는 모든 경우의 단지 1 %만이 통계에 따라 계속 될 수 있으며,이 경우에 그는 그의 여주인을 위해 가족을 떠난다.
결혼 한 남자와의 관계 - 심리학자의 조언
그럼에도 불구하고 여자가 결혼 한 남자와의 관계에서 자신을 발견하면, 심리학자들은 항상 그 연결이 언제든지 깨질 수 있다는 사실에 항상 대비해야하며, 항상 현실적이어야합니다.
결혼 한 남자와 여자의 관계를 이해하는 것은 어렵다. 결혼 한 남자는 자신이 선택한 삶의 두 번째 역할에 동의하지만, 그런 여성적인 것이 많다. 더 강한 성관계를 가진 결혼 한 대표자들을 만나는 소녀들은 종종 그러한 관계의 미래와 그들이 어떻게 확장 될 수 있는지 알고 싶어합니다.
이와 관련하여 심리학자들은 다음을 고려합니다 :
결혼 한 남자와의 만남이 계속되기 위해서는 이러한 관계를 올바르게 구축 할 필요가있다.
- 결혼 한 커플과 데이트를 시작하는 것은 쉽고 어렵습니다. 남자가 좋아하는 여성과자는 것은 그다지 가치가 없지만, 오랫동안 그런 여자를 유지하는 것은 남자에게는 힘든 일입니다.
- 첫째로, 그는 새로운 열정으로 무엇이든 할 의무가 없으며, 종종 즉시 결혼했다고 말합니다. 새로운 지식으로 무언가가 자신에게 적합하지 않으면 다른 여자와 새로운 일을 쉽게 가질 가치가 없습니다.
- 소녀가 미래에 결혼 한 남자와 관계를 갖기를 원한다면, 그녀는 그들의 모임을 비밀로해야합니다.
- 남자는 여자가 관계를 광고하고 싶지 않다는 것을 깨닫는다면 여자를 존경 할 것이다. 이것은 그가 여자를 신뢰하고 그런 유대를 확장하는 것을 허용 할 것입니다.
기혼 남성과의 관계를 구축하고 유지하는 방법? 당신은 그의 사랑하는 아내를 비난하거나 비난 할 수는 없지만, 그의 사랑하는 사람의 대화 중에 만 지원할 수 있습니다. 부인에 대한 리더십을 강조하는 것은 바람직하지 않습니다. 모든 것이 비밀로 유지 될 것이라는 확신이 있더라도 사랑하는 여자 친구에 대해 이야기하면 안됩니다. 한 여성이 선택한 여성에게 충실하고 복종하는 것이 좋을 경우, 결혼 한 남성과의 관계가 미래에도 지속될 수 있습니다.
사랑하는 사람이 무언가를 가져다 주거나 기쁘게 받아 들여야 만한다면 기분을 남용하는 것은 바람직하지 않습니다.
당신은 그의 사랑하는 사람에게 압력을 가할 수없고, 이혼을 요구하고, 그의 아내에게 전화를하고, 연인을 선택하기 전에 놓을 수 없습니다. 시간이 지나면, 남자는 새로운 애인이없는 삶을 상상하지 않으면 모든 것을 스스로 결정할 것입니다.
여성이 자신의 감정에 대해 말하고 잊을 수없는 성관계를 갖는다면 결혼 한 남자와의 관계를 유지할 수 있습니다.
어떤 사람에게 자신을 부과하고 그와 가까운 어떤 대가를 치르더라도 권장하지 않습니다. 올바른 행동 방침은 최대한 억제 될 것입니다. 남자 친구에게 새로운 여자 친구를 더 잘 알게하고 그 가족에 관한 결정을 내릴 시간을 주어야합니다. 우리는 사랑하는 사람에게 현재 상황이 여성에게 정상적인 것이 아니며 그녀에게 해답을 기대한다고 분명히 밝힐 수 있습니다. 선택한 내용에 대해 한 번 설명하고 대기 관계 형식으로 변환하는 것이 좋습니다. 이 사람은 의도의 진지함을 증명할 것이며 첫 걸음을 내딛을 것입니다. 그것은 단지 시간을주고 관찰자의 위치를 취해야합니다 (예 : 6 개월).
가장 중요한 것은 자유로운 사람을 박탈하는 것이 아니라 가족을 떠나는 방법을 생각하지 않는 것입니다. 그를 선택하게하십시오. 한 여성이 자신의 욕망과 감정을 이해하기 위해 선택한 한 사람에게 기회를 제공하고, 그녀가 옆으로 나서서 참을성있게 기다릴 때, 그것은 좋은 결과를 낳고 미래의 결혼 한 남자와의 관계에 대한 전망이 커집니다.
인생에서 모든 일이 발생합니다. 그리고 당신이 선택한 사람이 정말로 첫 번째 결혼을하지 않았다면, 새로운 여자는 의도적으로 다른 사람들의 관계를 파괴하지 않고 단순히 남자의 행동을 기다리고 있습니다.
여자가이 특별한 남자를 성취하고자하는 목표를 세웠다면, 가장 효과적인 방법은 자신을 사랑할뿐만 아니라 그녀와 관련이있는 모든 것을 사랑하게 만드는 것입니다. 심리학자들은 집에서 안전한 피난처를 만드는 것이 좋습니다. 아늑한 둥지는 사랑하는 사람들이 성가신 삶과 가정에서 쉬고 휴식을 취하는 곳입니다.
당신이 사랑하는 결혼 한 남자와 가진 관계를 끊는 방법
한 여자가 사랑하는 사람이 결코 가족을 떠나지 않을 것이라는 것을 이해한다면, 그러한 관계를 계속할 필요가 없으며, 그 사람이 그만 두는 것이 낫습니다.
남자를 "더 이상 포기할 수 없게"하기 위해서 심리학자들은 자신이 선택한 부정적인 자질을 종이에 써서 회의가 있기 전에 매번 보게하고 자신의 눈으로 이것이 더욱 강하다고 권고합니다. 한 여인은 "결혼 한 여인"과 무기한 만날 필요가 없다고 스스로를 확신시켜야하며, 이제는 그 존재를 끝내야 할 때입니다. 심리학자들은 또한 개인적인 자기 계발에 참여하고 주위를 둘러 보는 것을 잊지 말고 실수로 당신의 진정한 사랑을 놓치지 않도록 권장합니다.
결혼 한 남자와의 관계를 마침내 깨뜨리기 위해서는이 모임을 막기 위해 먼저 조정할 필요가 있습니다. 이미 잃어버린 시간이 얼마나 남았는지, 그리고 계속해서 회의를 훔칠 경우 얼마나 많은 손실을 당해야하는지 생각해야합니다. 그러므로 결혼 한 남자와의 관계를 끊는 것은 시간이 없어지는 것뿐만 아니라 절대적으로 허비되는 영혼의 힘이기 때문에 가장 작은 기회는 그들의 갱신이 아니어야합니다.
이렇게하려면 의사와의 의사 소통을 중지하고 다시는 방해하지 말라는 결정에 대해 단호하게 생각해야합니다. 우연히도 전화를받지 않고 자신을 부르지 않는 것은 물론, 우연히도 만나지 않으려 고 노력하는 것이 중요합니다. 그래도 서로를보아야 할 필요가 있다면, 예를 들어 일을 위해 전화 번호를 변경해야하며 적어도 잠시 동안 상황을 바꾸기 위해 어딘가로 가야합니다.
애인이 결정되면 여자가 결정되면, 그는 모든 종류의 속임수로이 단계에서 단념 시키려고 노력할 것이며, 옵션으로 낭만적 인 이별을 준비 할 것입니다. 이 "미끼"로 추락 할 수는 없습니다. 작별 인사 밤에 모든 것이 항상 다시 시작되기 때문입니다.


정말 못된 버릇이다. 개발 관련 글을 쓰려고 하면 꼭 비개발 관련 글을 먼저 쓰고 싶어진다. 그래서 오늘은 영국에 온 지 200일 기념으로 회고해 보면 좋을 것 같아서 오랜만에 글을 쓴다. 개발적인 내용 정말 1도 없다. (싹 잡담에 tmi입니다.....)
Easing lockdown이 된 후 템즈강 산책로 사진
그래서 취업은?
사실 100일차 때 회고를 작성하면서 이미 최종 합격을 받은 상황이었는데, 계약서에 서명하기 전까지는 설레발을 치고 싶지 않아서 꾹 참았다. 네!!! 저 취업했어요!!! (덩실덩실) 약 4-5차? 4.5차의 인터뷰를 뿌신 끝에 취뽀를 했다. 처음에 연락을 준 사내 리크루터가 시니어 롤을 먼저 제안해 와서 '시니어...? 그건 쫌 아닌데...'라는 생각이 들었지만 그래도 일단 인터뷰란 인터뷰는 다 잡아서 해보고 있었기 때문에 오퍼를 받고 인터뷰를 진행했다. 만 2년이 조금 넘는 경력은 주니어나 미드 레벨이 맞다고 생각해서 기대는 안 하고 있었다. 그런데 인터뷰를 진행하면서 나에게 맞는 롤로 조정을 해줄 테니 다음 스텝으로 가는 거 어떻겠냐 먼저 제안을 해줘서 나도 모르게 진심 가득 '그거 진짜 너무 좋다'고 대답하며 다음 스텝으로 계속 넘어갔고, 마지막 단계인 시니어 개발자와 페어 프로그래밍 + 매니저와 제너럴 인터뷰를 하고 다음 날에 바로 합격 소식을 들을 수 있었다. 입사 후 쭉 재택으로 일을 하고 있어서 나를 실제로 본 사람들은 매니저 둘과 페어 프로그래밍 했던 시니어 개발자 한 명... 코로나 때문에 정말 신기한 경험을 참 많이 하고 있다.
배운 것들 📚
Multi-module + Clean architecture
입사를 하자마자 모두들 주니어를 기다렸다는 듯이 각종 Materials를 쏟아내기 시작했다. (DM으로까지 메세지 보내면서 이거랑, 이거랑, 하면서 하나하나 챙겨주는 모습에... 안 할 수도 없어서 입사 후 지금까지 주말에 못 쉬었다는...)어차피 코로나 때문에 나가지도 못하는 거 생산적으로 보내자! 생산적인 주말 = 미니 김장하고 공부까지 한 주말 공식이 생성되었다. 시니어 한 분이 추천해준 사이트에서 Multi-module과 Clean architecture 전반을 다룬 영상으로 공부를 하게 되었고 처음에 느꼈던 프로젝트 아키텍쳐의 압박감을 조금이나마 덜어낼 수 있었다.
TDD + CI/CD
TDD에 대한 경험이 하나도 없었기 때문에 취업을 준비하면서 분명 Mockito와 Espresso를 공부했지만 긴장이 되었다. 특히나 인터뷰 마지막 단계에서 페어 프로그래밍을 하면서 그 와중에 mock을 어떻게 사용하는 건지 등등 시니어의 설명을 듣고 나서야 전반적인 개념을 이해할 수 있었다. 그러면서 나에게 조언해줬던 게, 인터넷에는 엔터프라이즈에서 쓰는 그런 TDD에 대한 정보들이 많이 없어서 어차피 오면 엄청 다르다고 느낄 거라고 했었는데... 아니나 다를까, 입사 후 본 테스트 코드는... 🤯아찔했다.
CI/CD는 직전 직장에서는 쓰지 않았지만 전전 직장에서는 아주 잠깐 썼었고, 개인 프로젝트를 하면서 bitrise를 정말 가볍게 사용했던 것이 전부였었다. 입사를 해서 여러 국가를 상대로 한 서비스를 하는 큰 기업에서는 어떻게 배포를 관리하는지, 개발자들의 작은 반복 업무들을 어떻게 자동화 시킬 수 있는지를 보고 정말 말 그대로 'It is... a whole new world...'라고 했다. (이런 말 할 때 Giphy로 짤 첨부 필수 😉) 한편으로는 쪼무래기 개발자로서 2년 경력에 비해서는 조금 더 굴러봤다고 고생부심(?)이 있었는데 민망 머쓱... 아직도 배울 게 오조오억 개 정도 남았다는 걸 느꼈다.
배워야 할 것들 + 개선해야 할 것들 🔨
입사하고 나서 가장 스트레스를 받는 부분은 역시 소통이다. 한국말로 하면 이런데, 내가 이렇게 영어로 말하면 예의 없게 들리지는 않을까? 하는 생각이 굉장히 많이 들고 있다. 그래서 밥 먹을 때 '이렇게 얘기 해도 돼요? 이런 말 써도 돼요?' 하면서 주변 사람들에게 많이 확인을 받는다.
또 업무 중에 우리 팀이나 회사에서만 쓰는 독특한 용어들이 많아서 그런 것들에 익숙해지기 위해서 아침 미팅 때 들리는 모든 영어와 용어를 받아 적는데, 도움이 많이 되는 것 같다. 그렇지만 다양한 영어 발음들에 익숙해지는 것은 아직 먼 것 같다. 우리 팀이 하는 말은 잘 들리는데 다른 팀과 섞인 미팅에 참석할 때는 진짜 😵이러고 있다.
스피킹은 진짜 아주 최근에서야 주변에서 단어를 하나하나씩 줍줍해서 쓰기 시작했다. 오, 이럴 때 이렇게 말하네... 하면서 공책에 적어 두고 다른 개인 블로그에 오늘 들렸던 표현 같은 걸 정리해서 써먹을 타이밍을 기다린다. 개떡같이 말해도 찰떡같이 들어주는 팀원들이 있어서 너무 다행이다.
정말 개선하고 싶은 것은, 영어로 말할 때 자신감이다. 진짜 십 년 넘게 한국에서 문법의 노예로 살아와서 그런지 말할 때마다 문법이 너.무.너.무 신경이 쓰인다. 막상 내가 틀리게 말해도 아무도 나를 판단할 사람이 없는데도 스스로 스트레스를 주고 있는 것 같다. 그렇지만 언제나 그랬듯 방법을 찾겠지...
새로운 경험들
팀 분위기
한국에서 짧게 다닌 회사도 있고 그나마 내 경력에서 길게 다닌 회사들도 있는데 공통적인 느낌은 '시니어 개발자가 하는 얘기'를 내가 완벽하게 안 따르면 안 될 것 같은 괜한 느낌이 있었다. 그리고 무언가 의견을 냈을 때 상대적으로 당연히 경험이 많은 사람들의 말이 우선이 된다는 걸 알았기 때문에 의견을 제시하는 것도 자유롭지 못하다고 느꼈다. 그냥 왠지 나보다 경험이 많은 사람의 잘못을 말하기가 힘든 분위기였다.
영국에 와서 느낀 가장 큰 차이점은 내 의견 또한 다른 사람과 동등하게 존중 받는 것이다. 주로 내 업무에 대해서 상의를 하다보면 '그래서 네 생각/방법은 뭔데?', '그래서 니가 생각하기에는 어떤 방향으로 가면 될 것 같아?', '이제 그 부분에 대해서는 니가 더 많이 아니까, 그렇게 해봐!', '한 번 해봐!' 이런 얘기들을 듣는다. 내 업무에 대해서 의사결정권은 나에게 있다는 게 확실하게 느껴졌다. 또, 내가 주니어라서 그런지 시니어들이 뒤를 받쳐준다는 느낌이 가끔 너무 절실했는데, 우리 팀이 나 빼고 다 시니어라 언제든지 도움이 필요하면 물어볼 수 있는 분위기가 잘 형성 되어 있다. (문화적 차이라기 보다는 회사/팀마다의 분위기도 큰 몫을 하기 때문에 굳이 영국의 분위기라고는 단정짓기는 어려울 것 같다.)


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아침에 일어나 여고 동창생 50대 누님이 구워 챙겨주시는 토스트와 초당순두부를 먹고 8시쯤 혼자서 자전거를 챙겨 조용히 게스트 하우스를 나섰다. 오늘의 일정은 강릉에서 속초까지 약 60km를 여행하면서 해안의 모래사장(사빈)과 그 주변의 모래언덕(사구) 그리고 이 곳에 사는 식물들을 관찰하는 것이 가장 중요한 목표다.
강릉에서 죽도 해수욕장까지 이르는 약 30여 km의 해안도로는 자전거 도로가 잘 정비되어 있어 안전하고 편안하게 여행을 할 수 있었다. 하지만 무거운 가방을 때문인지 등의 척추 부분 일부가 살짝 돌출되어 있고, 왼쪽 다리의 통증도 계속 심해져서 오히려 다리에 더 힘이 들어가는 악순환이 반복되고 있다. 그래서 오늘은 최대한 천천히 달리고 중간 중간 쉬면서 달리기를 반복했다. 연곡 해변 배후의 송림을 구경하며 쉬고, 주문진 해수욕장에서 간식을 먹으며 또 한참을 쉬었다.
* 타포니, 단단한 암석에 벌집 같은 구멍이?
해안 도로를 달리다 보면 유난히 바위에 벌집처럼 구멍이 나 있는 모습을 많이 볼 수 있었다. 어제 정동진 해안단구가 있는 금진 해변 해안도로의 경사진 퇴적암에 큰 벌집처럼 둥근 구멍들이 파여 있는 것을 볼 수 있었다. 오늘도 원포 해변 주변의 화상 1교를 건너니 정자 주변에 돌탑처럼 쌓여 있는 화강암과 그 화강암에 구멍들이 생긴 모습을 볼 수 있었고, 남애 1리 마을회관 앞 방파제 인근과 인구 해변 주위의 화강암에서 이런 모습들이 관찰되었다. 지리학에서는 이것을 '타포니(tafoni)'이라고 부르는데, 주로 입자가 큰 사암이나 화강암 등의 암석에 여러 가지 풍화 작용으로 만들어진 구멍(풍화혈)을 말한다. 특히 이곳은 바닷가 주변이라 염분의 영향을 많이 받는 곳이라 이런 현상이 많이 볼 수 있는 듯 하다.


연일 폭염으로 심신이 지쳐가고 있는 와중에도 전북 정치권은 때아닌 선거 열기로 뜨겁다. 더불어민주당 도당 위원장 선거, 민주평화당 당 대표 선거. 더불어민주당 당대표 선거가 연이어 있기 때문이다.
촛불 혁명으로 들어선 문재인 정부에 대한 전북도민의 기대치는 한껏 높아졌다. 전북 출신이 청와대를 비롯한 중앙 부처에 과거에 비해 많이 자리를 잡은 것은 분명하다. 이를 확인하듯이 전북 도민은 지난 지방 선거에서 압도적 지지로 민주당에 완승을 안겨 주었다. 하지만 외형적인 모습에 비해 현실은 녹녹하지 않은 것을 부인할 수 없다.
문재인 정부의 성공을 지지·지원하며 낙후 전북을 탈피하여야 할 책무를 지고 있는 전북 정치권이 제대로 역할을 해내야 하는 것은 너무도 당연하다. 집권여당인 더불어민주당 국회의원이 3명밖에 없는 현실에서 전북은 민주당뿐만 아니라 민평당을 비롯한 정치권이 큰 틀에서 단결하지 않으면 이룰 수 없는 지역적 과제들이 산적해 있다. 결정적인 사안이 발생할 때마다 2% 부족한 전북 정치 현실과 암암리에 발목을 잡거나 견제하는 광주·전남권과의 관계를 원활히 풀어가기 위해서도 전북 정치권의 위상을 높여야 한다.
문재인 정부가 들어선 지 벌써 1년이 훌쩍 지났다. 초기에는 청와대를 중심으로 문재인 정부의 정책 비전을 제시하며 과거 정권에서 저질러진 적폐를 청산하는데 힘을 쏟아 왔고 이는 아직도 진행형이다. 하지만 과거 청산과 방향 제시만으로 가시적인 성과를 내올 수는 없다. 이제 법과 제도 개선을 통해 나라다운 나라를 위한 시스템을 구축하여 안정적으로 개혁 과제를 실현하여 민초들이 보다 나은 삶을 피부로 느끼고 체감하는 것이 중요하다. 이는 싫든 좋든 국회에서의 역할이 더욱 중요한 이유이다. 원내 중심의 활동이 중심일 수밖에 없고 당도 이제는 원내 중심으로 문재인 정부의 산적한 과제를 실질적으로 해결해나가야 한다. 전북도당도 비록 미약하지만 원내 중심으로 재편하여 현안에 대처해야 한다.
민평당도 마찬가지이다. 비록 지지기반이 호남에 한정되어 있다 하더라도 땅에 떨어진 당의 위상을 되찾고 문재인 정부와 더불어 협치나 연정을 통해 개혁에 힘을 보태며 당의 존재감을 높여야 한다. 이를 제대로 수행해내지 못하면 다음 총선에 이르기도 전에 민평당은 존립의 위기에 봉착할 것이다. 전북에서 다수 의석을 점유하고 있는 민평당의 위상은 전북 정치권의 위상과도 직결된다. 제대로 된 새로운 지도부를 구축하여 비록 과도기와 전환기이지만 민평당에서 전북의 입장을 충분하게 대변해야 한다. 항상 변방에 머물고 있는 전북 정치의 위상을 높이기 위해서도 민평당의 당 대표 선거에서 전북이 힘을 모아야 한다.


어린이들은 성장하면서 주위의 사람들과 관계를 맺게 되고, 그 관계의 폭은 점점 넓어집니다. 특히 친구들과 어울리면서 새로운 관계를 맺게 되고, 그 안에서 여러 가지 감정이 오가게 됩니다. 때로는 관계를 맺는 것이 낯설게 느껴지기도 하고, 의사소통을 하면서 어려울 때도 있습니다. 그런 어린이들의 마음을 이해하며, 생활 속에서 우리가 사용하는 표현 80개를 가나다순으로 담은 책입니다. 함께 하는 동안 어린이들이 사용할 표현들을 통해 마음에 공감하고 상황을 이해하는 것을 배우게 됩니다.
1971년 전북 정읍에서 태어났습니다. 원광대학교와 같은 대학원에서 문예창작학을 공부하였습니다. 2000년 중앙일보 신춘문예에 시 「거미」가 당선되면서 시 작품 활동을, 2006년 한국일보 신춘문예에 동시 「미역」이 당선되면서 동시 작품 활동을 시작하였습니다. 시집으로 『거미』『가뜬한 잠』『불량 꽃게』가 있습니다.
아홉 살에 읽는 빨간 머리 앤


행복한 외식을 하고 싶다. 한국에서 회사기계를 수리하러 온 손님을 모시고 전에 한번 먹어 본적이 있었던 DJK이라는 식당에그저께 갔다.워낙 외식을 잘 하지 않지만 어쩔 수 없이 모임이나 손님이 오면 가기는 하는데 그날 행운이 깃들면 맛있는 음식을 먹지 않을까 하는 희망을 안고 찾아간 그 식당에서 메뉴를 펼쳐본 순간 뭐를 먹어 야 좋을지 영 감이 오질 않았다.생각보다 가격이 높은 것은 그렇다 해도 콤보를 먹기엔 2명의 식사로는 좀 부담가는 가격과 어떻게 나올지 감이 잡히지 않는 의구심 마져 들었다.결국 우린 낙지볶음과 김치찌개를 시켰는데 낙지볶음이 너무 오래 볶아서 숨이 다죽어 납작 붙어 버린 것이었다.그러니 낙지가 질긴 것은 당연하고 야채도 식감과 시각적 느낌이 전혀 먹음직 스럽지 않은 모습이었지만 시장이 반찬이라고 맛있게 먹고 안에 조리사복을 입고 있어 자켓을 벗기가 좀 그렇긴 했지만 안에 공기가 더워서 자켓을 벗고 음식을 먹었으니 써비스하던 웨이터가 어느 식당에서 일하는냐고 물어 보아서 식당은 아니고 회사에 근무한다고 대답을 해줬다.보통 식당에 근무할때 조리사들이 음식을 먹으러 오면 왠지 숙제 검사 받는 학생같은 약간 긴장되고 그런 느낌이 있다.물론 나만 그런 것이 아니고 다른 조리사들한테 물어 본 결과 다들 비슷하다고 한다.그래서 조리하는 사람들이 조리사라는 모습을 드러 내지 않으려 노력한다.
언행과 행동으로...하지만 난 일 마치고 바로 회사에서 퇴근하면서 조리복을 안에 입고 퇴근 한터라 본의 아니게 들키게 되었지만 음식을 조리한 사람이 어떻게 느꼈는지는 알 수 없다. 어제는 그 손님을 모시고 스카이 트레인을 타고 리치몬드센터에서 다운타운을 거쳐 씨버스를 타고 노스 밴쿠버까지 가서 구경을 하려 했지만 예상외로 비가 많이 와서 쇼핑몰만 한바퀴 돌아 보고 사진 몇장을 찍고 다운타운에서 식사할거라고 빨리 움직였다.보통 여행사를 통해서 여행을 오면 스카이 트레인도 씨버스도 탈 수 있는 기회가 없어서 우리가 사는 모습을 더 많이 보여주려고 노력을 했다.
다운타운에서 비가 제법왔지만 그는 내 우산을 받쳐 들고 난 비가 젖어 들진 않는 자켓이라모자를 쓰고 걷고 또 걸었다. 워터 후론트역에서 내려서 걸어서 댓글목록
Richmond 작성일
17-07-03 09:40


공정위 규제일변도, 소비자 피해 부작용 우려, 3년간 폐업회사 90곳 넘어…부실 업체 15억원 마련 어려워
김성태 기자 ㅣ 기사입력 2017/10/31 [09:35]
지난해 1월 25일 개정 할부거래법의 시행으로 상조업체는 폐업과 존속의 기로에서 힘든 나날을 보내고 있다. 자본금 증자와 더불어 해마다 회계감사도 의무적으로 받아야하는 상황에서 대형업체 일부를 제외한 나머지 업체들에겐 자금적인 부담을 버텨내기가 쉽지 않은 양상이다. 현재 놓여있는 가장 큰 문제는 설립자본금을 기존 3억원에서 15억원으로 무려 5배를 더욱 확보해야 한다는 것이다. 그것도 1년 가량의 시간이 남아있는 동안 마련해야 한다. 법 시행 당시 부칙으로 자본금 증자까지 3년 간의 유예기간을 뒀기 때문인데, 여기에 내포된 의미는 사실상 영세·부실 업체를 사지로 내몬 다음 사업을 정리할 시간을 준 것에 지나지 않는다. 또한 문제는 사업을 정리하는 일조차도 어렵다는 것이다. 지난해 할부거래법 개정과 더불어 선불식 할부거래 소비자보호지침도 연말에 이르러 개정됐는데, 인수·합병과 관련한 내용이 더욱 까다로워진 탓이다. 이에 상조매거진에서는 앞으로의 상조시장 흐름을 전망해보고 해결점에 대해 고민해봤다.
올해 상조시장은 지난해 할부거래법 개정에 따라 모든 업체들이 외부 회계감사를 받아야 하는 형평에 어긋난 부당한 홍역을 치러야했다. 이 과정에서 많은 업체들이 자금난에 의해 문을 닫아야 했고, 그 결과 할부거래법 개정 이전 300여 곳을 넘겼던 업체의 수는 현재 거의 절반 수준으로 줄었다.
물론, 모든 규제가 부당한 것은 아니다. 무자격 사업자들이 횡행했던 상조시장에 대해 소비자피해보상 보험에 가입토록 하고, 선수금을 예치하도록 하는 등의 가이드라인 마련은 산업 발전에 필수불가결한 일이었고, 부도덕한 업체의 시장 퇴출도 분명 필요한 조치라 볼 수 있다.
그러나 문제는 공정위의 타깃이 문제를 일으키는 일부 업체에 국한된 것이 아닌 합법적인 사업체의 생존까지 위협하는 규제일변도 정책을 지향해온 탓에 타 업종 대비 지나친 불이익을 받고 있다는 데 있다. 일정규모 이상이 돼야 받도록 하는 회계감사 역시 그러한 정책의 연장선이다.
그리고 상조시장은 현재 또 다른 난관을 앞두고 있다. 할부거래법에 따라 설립 자본금을 기존의 3억원에서 무려 5배가 늘어난15억원을 마련해야 하는 일이다. 할부거래법에 따른 자본금을 늘려야하는데 주어진 시간은 2019년 1월까지로 약 1년 3개월 가량 남아있다.
이는 결코 길지 않은 시간으로 올해, 외부회계감사조차 받지 못한 회사들이 존재하는 상황에서 과연 5배의 자본금을 마련하는 데에는 업계의 고충이 얼마나 심각할지 가늠조차 어렵다. 상조시장의 자본금 조정과 관련해 업계복수의 관계자들은 상조업계의 자본금 증액이 이뤄질 즈음에는 2017년 2분기 기준 174곳 중 단 수 십 곳의 회사를 제외한 모두가 도산의 위협에서 자유롭지 못할 것이라고 예측했다.
공정거래위원회의 발표 자료들에 따르면 최근 3년간 폐업한 회사만 해도 90곳이 넘었고, 이 가운데 자본금을 15억원으로 늘린 업체의 수는 10여 곳 남짓으로 조사됐다. 또한 신규로 등록한 업체는 SJ산림조합상조 단 한 곳뿐이다. 이와 더불어 올해 진행된 회계감사에서 감사보고서를 제출하지 않은 업체의 수가 26개사로 이 역시도 결코 적은 숫자가 아니다. 이러한 상황에서 업계 관계자들은 과연 1년 후까지 자본금을 15억원으로 늘릴 수 있을지, 그 현실성에 대해 우려하고 있다.
공정위, 대량 소비자 피해 우려에도 문제 업체 단속만
자본금 상향조정으로 인해 우선 업체의 존속이 가장 큰 문제점으로 지적되고 있지만 그 보다 중요한 것은 자본금 요건을 갖추지 못한 회사들이 폐업하는 과정에서 필연적으로 대두 될 대량 소비자 피해에 대한 우려다. 그동안의 소비자 피해는 다소 간헐적으로 나타났다고 볼 수 있지만 앞으로의 소비자 피해는 지금까지의 규모와는 다른 대형 사태로 번질 가능성이 높다.
이에 공정위에서는 공제조합의 담보비율을 상승시켜 소비자 보호에 주력하는 한편, 피해를 입은 소비자들에게 현금 보상 외에도 서비스 보상이 가능하도록 조합의 피해보상 방식을 확대하는 등 노력을 기울였지만 이러한 폐업 사태와 그로 인한 소비자 피해의 발발은 ‘규제’ 강화가 결정적인 역할을 한 것으로 볼 수 있어 근본적인 해결책은 될 수 없는 상황이다.
공정위 할부거래과 관계자는 이에 대해 “규제 강화는 사회적 분위기에 따라 진행된 것으로 법 준수를 유의해 운영하는 것 외에는 방법이 없다”고 못을 박았다.
과거 열린 할부거래법 개정 설명회에서도 다수의 업체 대표들이 할부거래과 사무관에게 규제 완화에 대한 기대감을 나타냈지만 현재로써는 규제를 할 수밖에 없다는 답변만 들어야했다. 다만 공정위는 자본금을 마련하기까지 법 시행일로부터 3년간의 유예기간을 둔 것으로 사업자를 배려했다고 했으나 이는 그간의 정책 노선에 비춰봤을 때 진짜 의중은 3년간 영세·부실 업체의 구조조정 시기를 내어준 것이라고 밖에는 해석의 여지가 없다.
특히 공정위는 상조업을 영위할 수 있는요 건을 외부회계감사 의무화, 자본금 5배 상향조정 등 지나치게 강력한 잣대를 둠으로써 사실상 영세 업체들의 퇴출을 명령한 것이나 다름없는 상황이다. 그러면서 공정위는 당장의 여론만을 신경 써 앞에 놓인 규제에만 혈안이 됐을 뿐 향후그로 인해 불어 닥칠 소비자 피해 대란에 대해서는 뚜렷한 대책이 마련되지 않은 상황이다.
김상조 공정거래위원장은 업무보고를 통해 “선제적 상조업계 리스크 관리를 위한정보공개와 시장 감시를 강화했다”고 밝히며 “법정 선수금 보전비율 미준수 혐의 업체에 대한 직권조사, 감사보고서 공정위 홈페이지 공개 등을 추진했다”고 말했다.
그러나 이는 어디까지나 사고를 일으킨 업체에 대한 ‘단속’에 관한 내용으로 사태의 원인에 대한 심층적인 접근에 대해서는 등한시하고 있다. 공정위의 향후 계획 또한 마찬가지다. 이에 따르면 공정위는 과도한 만기환급금 지급조건 설정 등 불합리한 상조 결합상품 판매 관행 개선을 위한 소비자보호 지침 개정을 12월 앞두고 있으며, 상조업체가 선수금 관련 내용을 피해보상금 지급의 무자의 확인을 받아 소비자에게 발송하도록 하는 법안을 연내에 추진한다는 방침이다.
소비자보호지침 까다로워 구조조정도 난항
업계에서는 자본금 마련 대안에 대해서 규모가 작은 업체들 간의 합병이 논의된 바 있지만 부실 업체 간 합병한 들 온전히 15억원의 자본금으로 인정받는 것도 아니다. 또한 이러한 방식의 자본금 마련에 대해서는 공정위에서도 금하고 있는 상황이다. 이 밖에 관행처럼 자행되는 가장납입 등의 편법에 대해서도 물론 그대로 넘어가지 않을 것이다.
그렇다고 영세·부실 업체들의 구조조정 과정이 순탄한 것도 아니다. 지난해 개정된 소비자보호지침으로 인해 그나마 이뤄졌던 구조조정 열기도 반쯤 식어버린 양상이다. 물론 위법적인 방식으로 인수·합병한 사례가 많아 지침을 개정할 필요성은 있었지만 오히려 이제는 도리어 지침 상 정해놓은 방식이 구조조정의 걸림돌이 되고 있는 셈이다.
할부거래 소비자보호지침을 살펴보면 공정위는 기존 권고사항이던 회원인수 관련 부분을 ‘상조계약의 이전’이라는 제목으로 일반 사항으로 규정했다. 여기에는 계약이전 절차와 공고방법, 인도업체와 인수업체의 책임범위, 상조계약 일부에 대한 이전금지 등이 명시됐다. 특히 상조계약의 이전은 소비자와 체결한 상조계약 전부에 대하여 이뤄져야 하며, 전체회원을 대상(월납입금을 전부 납입한 회원 포함)으로 동의절차가 진행돼야 한다. 전체 상조계약 중 일부 상조계약에 대해서만 이전계약을 체결하는 행위는 할부거래법에 위반된다고 명시돼 있다.
그러나 일부 이전의 방식 외에는 실질적으로 인수·합병이 성사되긴 매우 어렵다. 상조업체를 내놓으려는 사업자의 대부분이 영세한데, 모든 책임을 인수하는 업체가 지도록 지침에 명시함으로써 현재 팔려고 내놓는 사례는 상당하지만 구매의사를 비치는 회사는 거의 나타나지 않고 있다.
또 하나 문제는 절차의 까다로움도 존재한다. 지침에 따르면 상조계약을 이전하는 인도 업체는 이전계약을 체결한 날부터 14일 이내에 이전계약의 내용 및 절차 등을 전국을 대상으로 발행되는 일반 일간신문에 1회 이상 게재하고, 이전하는 업체의 인터넷 홈페이지에 2주일 이상 게시해야 한다. 여기에 인도 업체는 이전계약을 체결한 날부터 30일 이내에 상조계약을 체결한 소비자가 이전계약의 내용을 이해할 수 있도록 소비자에게 설명하고, 설명한날부터 7일 이내에 소비자로부터 이전계약에 대한 동의를 받아야 한다. 설명 방법은 전화, 휴대전화, 직접방문 설명으로 제한되며 서면에 의한 설명은 인정되지 않는다. 인도 업체는 소비자로부터 설명한 내용을 이해하고 동의했다는 사실을 서명이나 기명날인 또는 녹취의 방법으로 확인받아야 한다.
이에 상조업계에서는 설명방법 등을 제한하는 정도가 심하다며 서면에 의한 설명도 가능하도록 개정해야 한다고 주장하고 있다. 따라서 업계 일각에서는 위 설명 방법들에 국한하지 않고, 또 다른 유사한 방법을 추가해줄 것을 할부거래법 시행령·시행규칙 개정안 입법 당시 건의한 바 있지만 이후의 소식은 없다.
신임 할부거래과장에 법조인 출신 임명…비 공정위 출신에 기대감 상승
정재찬 위원장의 뒤를 이어 지난 5월 공정거래위원장으로 임명된 김상조 위원장마저 사실상 상조산업에 대한 규제 의지만 내비치고 있는 가운데, 업계에서는 최근 개방형 직위로 모집한 할부거래과장에 임용된 홍정석 과장에 대한 기대감을 나타내고 있다.
홍정석 과장이 본래 공정위 출신이 아닌 법조인 출신이라는 점에서 어떤 새로운 시각으로 상조산업을 대할지 관심이 높아지고 있는 것이다. 홍 과장은 중앙대 로스쿨 출신으로 지난 2012년 제1회 변호사시험에 합격했고, 법무법인 대륙아주에서 일을 시작했다. 지난해에는 최순실 국정 농단사태의 수사를 맡은 박영수 특검팀에서 부대변인을 역임했고, 지난 6월 신동주 전 일본롯데 부회장의 변호를 맡은 이력도 있다.
현재까지는 상조 관련 업무를 파악 중에 있는 홍 과장은 본지와의 통화에서 “(자본금 마련 이슈, 구조조정 대안과 관련)그동안 공제조합 피해보상 방식 등을 개선해왔고, 상조업체 줄폐업으로 인한 대량소비자 피해의 경우 아직 일어나지 않은 것이고, 어떻게 진행될지 속단하기 어려운 문제라 미리 논의를 하는 것은 어렵지 않겠냐”고 답했다.
다만 상조업계의 법 준수에 대한 각종 애로점에 대해서 홍 과장은 “그러한 부분도 있을 것이라 생각한다”며 “앞으로 보다 면밀히 검토하겠다”고 말했다. 특히 상조업계의 상황이 향후 초대형 악재가 될 수도 있다는 점에 대해서는 공감의 뜻을 내비쳤다.


카심 리드 애틀랜타 전 시장의 8년 재임 기간 중 자행된 부정부패 사례들이 끊이지 않고 계속 새로운 내용들이 나오고 있다.
13일자 AJC는 리드 재임 중 시공무원들에게 지급된 오버타임 수당이 예산을 훨씬 초과한 것으로 밝혀졌다는 내용을 보도했다. 2017회계연도 한 해 동안에만 예산을 초과한 시당국의 오버타임 수당은 3400만달러인 것으로 밝혀졌다. 애틀랜타 시당국의 자체 감사 기관이 조사한 바에 따르면 2017년 6월로 종료된 5년 회계연도 기간 동안 예산보다 초과된 오버타임 수당은 주로 애틀랜타시 경찰들에게 지급됐다.
리드 전 시장의 대변인 측은 이 사안에 대한 공식 입장 요청에 대해 함구하고 있다. 그러나 감사국 측은 “2015년 당시 리드 시장은 경찰들이 오버타임 근무 시간 증가는 관내 범죄와의 전쟁 및 폭력 근절을 위해 불가피하다고 공개적으로 말한 바 있다”라고 설명했다. 애틀랜타 경찰국 카슬로스 캠포스 대변인은 12일 “애틀랜타시에서 개최된 많은 중요한 행사들 및 경찰 인력 부족으로 인해 애틀랜타시 치안을 위해서는 오버타임이 절대적으로 필요하다”고 말했다. 캠포스 대변인은 “시민들의 안전을 위해 치안 공백이 발생하지 않도록 우리는 최선을 다하고 있다”라고 말했다.그러나 아직까지 감사국은 어떤 중요한 행사들에 경찰들의 오버타임 근무시간이 투입됐는지에 대한 구체적인 증거들을 확보하지 못하고 있다.
애틀랜타 감사국에 따르면 2017 회계연도에 원래 책정된 오버타임 예산은 2030만달러였다. 그러나 실제로 지급된 오버타임 수당은 예산보다 두 배가 넘는 5420만달러였다. 앞선 2016회계연도를 비롯해 리드 시장 재임 기간 중 상황은 매년 거의 비슷했다. 2016회계연도의 경우 책정된 오버타임 예산은 2000만달러였다. 그러나 실제로 지급된 오버타임 수당은 역시 예산보다 두 배가 넘는 4390만달러였다.


기업의 데스크톱 환경은 수십 년 동안 한결 같다. 컴퓨터와 키보드, 마우스, 책상에 높인 전화, 프린터 등. 그러나 이런 장비들이 오늘 필요한 여러 기술이나 기업의 업무 환경에도 적합할까?
산업 애널리스트와 하드웨어 벤더, 설계자, 미래학자에 따르면, 현재의 표준 사무 환경이나 기술 툴, 심지어는 건축물까지 바꿀 주요한 변화가 발생할 확률이 나날이 높아지고 있다.
물론 동시 다발적인 변화는 아닐 것이다. 엔델레 그룹(Enderle Group)의 수석 애널리스트 롭 엔델레는 "이미 자리를 잡고 있는 하드웨어를 한꺼번에 치워버리기란 힘들다. 1980년대의 PBX를 아직 사용하고 있는 곳도 있다. 팩스기는 1995년에 사실상 사망 선고를 받은 것이나 다름없지만 내 사무실에도 아직 2대나 놓여있다"고 말했다.
엔델레가 말하고자 한 부분은 현상을 뒤엎는 주요한 계기가 있을 수도 있지만, 지금 이순간에도 이와 유사한 계기들이 변화를 불러오고 있다는 것이다. 예를 들어 모바일 장비의 번창, 고속 무선 인터넷의 보급, 클라우드 기반 서비스, 브라우저 기반 화상 회의 덕분에 직장인들은 더 이상 책상에 놓인 데스크톱 PC에 연연할 필요가 없게 됐다.
예고 없는 노후화
전세계를 무대로 하고 있는 설계 회사인 RNL의 시설 기획 부문 책임자 에이미 H. 타버는 "데스크톱 컴퓨터는 쓸모 없게 될 것이다"며, "업무 방식이 바뀌면서 이런 변화가 불고 있다. 즉 공간 활용과 업무 방식 모두 한층 탄력적일 필요가 있게 되어버렸다. 그리고 더 젊은 세대들은 이런 변화를 체험하고 있는 중이다"라고 말했다.
직장인들은 늘 이동을 한다. 따라서 모든 사무 공간에 데스크톱을 비치하는 것만으로는 충분하지가 않다. 인텔의 기업 클라이언트 부문 기술 전략가인 제프 트리프는 "컴퓨터 한 대면 됐던 게 지금은 2-3개의 장치를 필요로 하는 환경이 됐다. 지금은 노트북 컴퓨터와 스마트폰, 태블릿이 필요하다"고 설명했다.
트리프는 인텔의 기업 고객들을 상대하면서 향후 5년에 집중하고 있다. 그는 이와 관련해 "데스크톱이란 단어가 사라질지 지켜보는 게 흥미로울 것이다. 예를 들어 요즘 어린 아이들은 유치원에서부터 태블릿이나 노트북 컴퓨터를 다루기 시작하고 있다"고 예상했다.
RNL은 스틸케이스(Steelcase) 및 오피스스케이프스(OfficeScapes)와 함께 워크플레이스-2020(Workplace-2020)이라는 행사를 후원했다. 사무 환경 트렌드를 살펴보고, 미래의 사무 환경에 대한 토론을 장려하는 디지털 포럼이다. RNL이 10년 전 워크플레이스-2010년 행사를 진두지휘 했을 때 만 해도 새로운 개념을 제시하고 지속적인 연구를 위해 6000 스퀘어 피트에 달하는 사무 공간을 건설해야 했다.
타버는 "현재 기술은 유례없이 놀라운 속도로 변하고 있고, 우리가 알고 있는 기술들 또한 계속 발전하고 있다. 물론 모바일 장치나 스마트폰이 소개됐을 때 정도의 상전벽해와 같은 변화는 아닐 수도 있다"고 말했다.
개인 공간의 공동화 신드롬
직장인들의 모바일 업무가 보편화 되면서 전통적인 개인 사무 공간 내부와 외부 모두에서 변화가 일어나고 있다. 제록스(Xerox)의 인지 기술 담당 엔지니어인 제니 잉글레트는 2008년 미래 업무 환경에 대한 연구를 시작했으며, 2009년에는 모바일 직장인과 이를 지원하는 기술들에 초점을 맞췄다.
잉글레트는 "새로운 업무 스타일을 확인했다. 심지어는 자신만의 사무 공간이 있는 사람들조차 항상 외부에서 회의를 갖곤 한다. 나만 하더라도 책상에 붙어있는 시간은 전체의 20%에 불과하다"고 말했다. 그녀와 팀원들은 기술 보다는 업무 방식에 중점을 뒀다. 그리고 직장에서의 업무가 모바일화 되려면 기술이 이를 지원해야 한다는 점을 발견했다.
RNL의 타버는 "설계자들은 사무실의 칸막이가 없어지고 있다는 점에 관심을 기울이고 있다. 협업을 위한 공간을 건설하는데 한층 초점이 맞춰지고 있는 중이다. 기업들은 팀을 위한 공간 마련을 위해 개인 공간을 포기하고 있다"고 들려줬다.
비즈니스 전략가이자 기술 분야 미래학자인 다니엘 버러스는 최근 뉴욕 타임스(New York Times) 하드커버 도서 베스트셀러인 '미래 예측: 보이지 않는 것을 내다보고 불가능을 실현하는 방법(Flash Foresight: How to See the Invisible and Do the Impossible)'라는 책을 공동 저술해 주목을 받은 인물이다.
버러스는 "사무 공간이 아주 빠른 속도로 변하고 있으며, 티핑 포인트는 바로 지금이다. 2010년에는 윈도우를 기반으로 하지 않는 태블릿이나 아이폰, 기타 장치들을 이용해 인터넷에 접속하는 경우가 늘어났다. 또 스마트폰 판매는 노트북 컴퓨터와 PC를 넘어서기도 했다"고 설명했다.
또 "컴퓨터 장치로 스마트폰이나 태블릿을 선택하는 사례가 증가하고 있다. 기업들 또한 서비스, 판매, 유지보수 담당자를 위해 기업용 앱을 개발하고 있는 중이다. 아주 강력한 수단들이다"고 덧붙였다.
텔레워크 협회(Telework Coalition)의 척 윌스커 회장에 따르면, 모든 사람들이 이미 재택 근무자나 다름없다. 단지 그 사실을 모르고 있을 뿐이다. 그는 "최근 직장인 260명을 대상으로 설문조사를 했다"며 "재택 근무를 하는 사람은 손을 들어보라고 했더니 단 10%만이 손을 들었다. 질문을 바꿨다. 이번에는 직장에서만 일을 하고 집이나 이동 중에는 일을 하지 않는 사람들은 손을 들어보라고 했다. 그러자 단 두 사람만이 손을 들었다. 오늘날 현실을 말하자면 거의 모든 지식 종사자들이 재택 근무자이다"고 강조했다.


어글리 샌들은 어글리 스니커즈를 완벽하게 계승한다. 몇 시즌 전부터 거리를 수놓고 있는 투박하고 못생긴 운동화 말이다. 어글리 슈즈가 트렌드의 최전선에서 존재감을 발휘하더니, 올여름에는 샌들에까지 확장됐다.
어글리 스니커즈의 밑창을 그대로 가져온듯한 베르사체의 제품. [사진 베르사체]
어글리 슈즈의 DNA를 품은 어글리 샌들의 가장 큰 특징은 역시 두툼한 밑창이다. 건축적이라는 표현이 과장이 아닐 만큼 구조적인 모양의 밑창이 시선을 사로잡는다. 굽 중간에 과감한 아치 디자인이 눈길을 끄는 루이비통, 플랫폼 두께만 족히 10cm 정도는 되어 보이는 두툼한 굽에 파도치는 듯 지그재그의 홈이 파여 있는 스텔라 매카트니, 어글리 스니커즈의 밑창을 그대로 가져온 듯 몽글몽글 구름 모양의 굽을 지닌 베르사체 제품이 대표적이다.
실제 등산화 전문 브랜드 '킨'의 제품(오른쪽)과 비슷하다는 지적을 받은 구찌의 어글리 샌들(왼쪽) [사진 각 브랜드]
발 등을 편안하게 감싸는 넓은 밴드 디자인도 눈에 띈다. 어글리 샌들을 관광객용 샌들 혹은 등산용 샌들이라고 부르는 이유다. 발전체를 편안하게 감싸는 디자인으로 아무리 오래 걸어도 발에 무리가 가지 않을 것 같은 안정감이 장점이다. 둥근 앞코에 발등 전체를 감싸는 디자인의 구찌의 스니커 샌들이 대표적이다. 신고 가벼운 등반에 나서도 무리가 없을 만큼의 편안해 보인다. 실제로 구찌는 등산화 전문 브랜드 킨(KEEN)의뉴포트 레트로 샌들과 비슷하다는 지적을 받기도 했다.
여름용 운동화? 독특한 디자인의 아웃솔이 돋보이는 아크네 스튜디오. [사진 아크네 스튜디오]
아크네의 제품 역시 비슷한 부류다. 샌들이라기보다 여름용 운동화라고 해도 될 만큼 두툼한 밑창과 벨크로 밴드가 특징이다. 리복과 휠라는 발등 전체를 벨크로 밴드로 감싸는 스포츠 샌들을 내놨다.
발등을 안정적으로 감싸는 벨크로 밴드 역시 어글리 샌들의 특징이다. 왼쪽은 리복, 오른쪽은 휠라 제품. [사진 각 브랜드]
과감한 컬러 대비는 어글리 샌들을 논할 때 빼놓을 수 없는 요소다. 밑창에 붉은색 포인트를 준 루이비통과, 초록색과 노란색을 교차해 배치한 끌로에 제품, 남색 밑창에 흰색 밴드와 붉은색 로고를 매치한 펜디 등이 있다. 리복은 발등 밴드의 컬러를 모두 다르게 배치해 경쾌한 여름 분위기를 살렸다.
화려한 컬러감은 대범한 디자인과 만나 상승 효과를 준다. 왼쪽 끌로에, 오른쪽 펜디 제품. [사진 각 브랜드]
의외로 스커트에 어울려, 양말도 O.K
그런데 이렇게 괴상한 샌들, 어떻게 신고 어떤 옷에 매치해야 할까. 어글리 샌들의 매력은 대담한 디자인에도 불구하고 의외로 어떤 룩에도 근사하게 잘 어울린다는 데 있다. 청바지에 티셔츠 같은 캐주얼한 차림에는 물론 하늘하늘한 소재의 롱스커트, 여성스러운 디자인의 원피스에도 잘 어울린다. 한혜연 스타일리스트는 “롱스커트나 원피스 등 여성미를 강조한 의상에 비슷한 분위기의 샌들을 더하면 전체적인 룩이 지루해질 수 있다”며 “오히려 과감한 디자인의 어글리 샌들을 더해 반전 효과를 누려보라”고 제안했다.
어글리 샌들은 여성스러운 디자인의 의상에 매치했을때 더욱 빛을 발한다. [사진 아크네 스튜디오]


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