회사를 그만두면서 가장 먼저 해야할 일은 그 동안 망가졌던 몸을 추스리는 거였다. 대표적인 것이 다이어트였고, 2년째 지병으로 앓고 있는 족저근막염이었고, 그리고 치과였다. 족저근막염의 경우는 다이어트도 해야 효과가 크다는 것을 알고 있지만, 그래도 당장 걷는 것조차 아픈 통증은 너무 괴로웠다. 한달여동안 비싸고 아픈 치료를 두어번 받고 약을 먹으며 샌들을 신어도 될 만큼 많이 호전되었고, 그 사이에 이는 더 많이 아파왔다. 동시에 여러 가지 치료를 한번에 받을 만한 시간적, 금전적 여유가 없다고 판단했는데 이제는 씹기만 해도 잇몸까지 저려오는 통증에 각오하고 치과를 찾았다.
잠실 치과로 검색해서 나오는 곳은 몇군데 되지 않았다. 특히 집 근처에는 치과가 검색되는게 많지 않았는데, 그중에 하나는 잠실역과 바로 이어져있는 치과였다. 블로그 후기들이 있어서 보니 두 세개의 글만 보더라도 치과에서 제공하는 사진들로 쓴 후기임을 알아차릴 수 있었다. 치과가 직접 운영하는 블로그는 치과전문의가 있는 병원으로 오세요 치학전문대학원 졸업 뭐 이런 학벌과 관련된 글이 대부분이었다. 블로그 마케팅으로 쓰여진 후기들은 시설이 너무 좋아요 가 전부였달까.
신뢰가 가지 않는 글들을 보며 좀 더 검색해보기로 하고, 출퇴근 동선으로 주로 선택되는 신천역 치과를 다시 검색했다. 그리고 촌스러운 블로그 하나가 검색됐다. 화려한 사진이나 잘 찍힌 사진들은 한 장도 없었다. 병원의 블로그도 아니었고, 치과의사가 직접 운영하는 개인블로그였다. 사진은 환자의 동의를 얻고 올린다고 모든 포스트마다 코멘트가 달려있었다. 내원하게 된 경위나 치료에 소요된 시간도 꼭 적혀있었다. 몇일이 걸릴 치료지만, 환자 사정에 따라 당일 치료를 했다는 코멘트도 있었다. 시설이나 학벌에 대한 얘기는 아무것도 없었고, 단지 치료한 내용들의 Before & After 환자상태만 사진으로 기록해서 작성되어 있었다.
치료 과정을 보며, 이 정도 실력이면 나도 가볼만 하겠다라고 생각이 됐고, (작년에 받았던 보철치료가 굉장히 맘에 안들었기때문에..) 의사의 마음가짐이나 생각들이 녹아져있는 글을 보면서 더 이상 다른 치과를 찾아볼 필요는 없을 것 같다는 결론을 내렸다.
그리고 다음 날.
찾아간 치과는 신천역에 바로 이어져있는. 그 건물에만 해도 치과가 여러개, 마주보고, 길건너에 있는 치과들까지 합치면 거의 10~20개의 치과 간판이 보이는 것 같았다. 이동네에 이렇게 치과가 많았나? 싶을 정도로 많은 치과가 있었는데 왜 검색결과에 걸리는 치과들이 없었을까. 의문은 잠시 미뤄두고.. 찾아간 치과는 생각했던 것보다 훨씬. 정말 훨씬 컸다. 개인의 블로그라고 생각해서 의사 한명에 간호사 1~2명 정도 있는 작은 규모의 치과일거라 생각했던 편견도 잠시. 넓은 로비와 많은 진료대, 고가의 장비들, 10명이 넘는 간호사…
이렇게 좋은 시설과 인프라를 갖고 있으면서도 블로그에는 단 한 줄도 시설자랑이 없었다. 그 흔한 입구나 간판 사진조차 없었으니, 실로 받은 충격은 엄청났던 것 같다. 이미 신경치료까지 된 이가 아픈거여서 신경치료를 다시하거나 보철을 교체하라고 할 줄 알았는데도, 조금 만져줄테니 2주가 지나도 불편하면 오라고 하고 기본치료만 해준 병원. 작년에 갔던 치과는 과잉진료를 받았단 생각에, 최소한 100만원까지도 나올 각오를 했었는데, 너무 별 일없게도 2만원만으로도 치료를 끝내고 나왔다.


올해 4월 대한항공이 인천-보스턴 노선에 취항함에 따라 보스턴을 중심으로 인근의 6개주를 통틀어 일컫는 뉴 잉글랜드 주가 신규 목적지로 떠올랐다 ⓒ미국관광청
●보스턴 중심으로 동부에서 격전
올해 미주 상품에는 변화의 바람이 거세게 불 전망이다. 미주여행시장에도 FIT 수요가 더 커지면서 특히 지난해 혹한기를 한 차례 겪었던 터라 올해는 미주 여행상품도 달라져야한다는 인식이 뚜렷한 결과로 나타날 것으로 보인다.
우선 올해 미국·캐나다 여행시장은 동부 지역으로의 항공 공급이 증가하면서 관련 상품이 조명될 예정이다. 가장 뜨거운 격전지로는 보스턴이 꼽혔다. 대한항공이 오는 4월12일부터 인천-보스턴 노선에 주5회 신규 취항할 예정으로 업계는 해당 항공편을 활용한 미동부 및 미동부+캐나다 상품을 개발하겠다는 의지가 크다. 기존의 미동부+캐나다 상품은 인천-뉴욕 노선을 활용해 구성되는 경우가 대부분이었다. 하지만 보스턴이 지리적으로 북쪽에 위치해 캐나다와 더 가까워 나아이가라폭포부터 몬트리올, 퀘벡, 뉴브런즈윅까지 보다 효율적인 동선으로 상품 구성이 가능하다. 캐나다관광청에서도 앞으로 퀘벡을 포함한 동부 지역을 중점적으로 활발한 마케팅 활동을 펼칠 계획이라 공동 프로모션의 기회도 많아질 전망이다. 에어캐나다에서도 올해 6월2일부터 10월30일까지 하계시즌에는 인천-토론토 노선에 투입하는 기종을 B787-9에서 B777-300ER로 변경한다. 기존보다 약 100석 많은 기종으로 월 공급량은 약 3,000석이 증가하는 셈이다.
또 보스턴을 중심으로 새로운 미동부 상품이 개발될 것으로 보인다. A여행사 관계자는 “보스턴 주변으로 모여 있는 매사추세츠주, 코네티컷주, 로드아일랜드주, 버몬트주, 메인주, 뉴햄프셔주 등 6개 주를 모아 ‘뉴 잉글랜드 주’로 칭하는데 이 지역에 있는 화이트마운틴과 아카디아 국립공원 등 새로운 목적지를 엮은 상품을 개발 중”이라며 “내년에는 미동부 ONLY 상품이 시장에서 보다 구체화될 것”이라고 말했다.
그동안 미주 상품은 획일적이라는 인식이 강했다. 비슷한 일정과 비슷한 동선 안에서 작은 변화만 있을 뿐 신규 목적지가 조명되는 일은 드물었다. B여행사 관계자는 “미주지역에서는 새로운 목적지 상품을 선보여도 소위 ‘팔리는 상품’만 판매됐다”며 “그래서 더욱이 신규 목적지 개발에 대한 의지가 떨어질 수밖에 없었다”고 설명했다. 하지만 미주여행도 FIT 시장으로 커지면서 패키지 여행 상품도 이제는 달라져야한다는 목소리가 크다. C관계자는 “이제는 소비자들이 원하는 것들이 너무나 다양해졌고 그동안 크게 기대하지 않았던 특수 상품에서 반응이 조금씩 나타나는 것을 보면 다양한 상품을 준비하는 것이 중요하다”며 “미주 패키지 상품은 하나부터 열까지 모든 것이 포함됐지만 이제는 조금 더 자유여행객의 시선에서 달라질 필요가 있다”고 말했다.
한편 올해 델타항공도 4월1일부터 인천-미니애폴리스 노선에 주7회 신규 취항할 예정이다.
올해 보스턴과 토론토로 항공 공급이 증가하면서 미동부와 캐나다 동부가 주목받고 있다. 사진은 캐나다 루넨버그
●남태·호·뉴… FIT 시선으로 세분화
괌의 인기는 지난해에 이어 올해도 이어질 전망이다. FIT 시장으로 완전히 자리 잡았다는 평가지만 업계는 괌을 찾는 여행객들이 다양해진 점을 눈 여겨 보고 있다. 커플여행, 여자 친구들끼리 여행, 태교여행, 모녀여행, 가족여행, 골프, 연수, 인센티브뿐만 아니라 액티비티나 쇼핑을 목적으로 찾는 젊은여행객들까지 다양하게 세분화됐다. D여행사 관계자는 “갈수록 여행사를 찾는 수요가 적어지고 있지만 다양한 수요에 맞는 테마 상품과 특전을 제공하는 것이 중요해졌다”며 “인기 호텔 블록 경쟁도 심화될 것으로 보인다”고 말했다.


길리 제도에 위치한 이 해변 리조트의 경우 걸어서 15분 이내의 거리에 길리 트라왕간 항구, 길리 트라왕간 시장, 길리 트라왕간 야시장 등이 있습니다. 길리 메노 항구 및 길리 거북이 보호구역 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
해변에 위치한 이 리조트에는 스파 서비스 및 어린이 수영장 등이 마련되어 있어 편리합니다. 객실 편의 시설
27개의 객실 모두 냉장고 및 커피 메이커 등은 물론 무료 WiFi 및 발코니도 갖추고 있습니다. 또한, 위성 TV, DVD 플레이어 및 룸서비스도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 빌라 알마릭
빌라 알마릭에는 야외 수영장, 어린이 수영장 등이 마련되어 있습니다. 리조트에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 리조트의 바(비치 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 리조트에는 스파 서비스, 도서관, 테라스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀이용 시간 제한을 이용하실 수 있습니다. 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 27 층 수 - 1 ATM/은행업무 바/라운지 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 프런트 데스크(운영 시간 제한) 선물가게 또는 가판대 투어/티켓 안내 무료 WiFi 도서관 정원 테라스 비치 바 짐 보관 서비스 레스토랑 빌딩/타워 수 - 3 시설 내 스파 서비스 어린이 수영장 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 어린이 수영장 무료 Wi-Fi 탁아 서비스(요금 별도) 냉장고 DVD 플레이어 인터넷
DVD 플레이어 발코니 에어컨 전화 냉장고 커피/티 메이커 무료 생수 매일 하우스키핑 턴다운 서비스 전용 욕실 무료 세면용품 슬리퍼 샤워만 객실 금고 책상 전기 주전자 위성 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:00부터 10:00까지 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 이 빌라 알마릭에는 레스토랑이 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


2014년 가수 신해철의 의료사고로 기소됐던 의사 강모(48) 씨가 올해 1월 2심에서 업무상 과실치사 혐의로 징역 1년형을 선고받아 법정 구속됐다. 2016년 1심에선 금고형에 집행유예를 받았다. 문제는 2014년부터 이번에 구속되기 전까지 그가 집도한 수술로 3명이 숨지고 1명이 상해를 입었다는 점이다. 목숨을 잃는 의료사고가 발생해도 의사면허 정지 혹은 취소 조치는 없었던 것. 강씨는 출소 후에도 다시 의사로 일할 수 있다.
또한 의료 행위와 관계없는 범죄를 저질러도 의사면허는 ‘철밥통’이다. 변호사, 공인회계사, 세무사, 법무사 같은 전문직은 물론, 교사 등 공무원은 금고 이상 처벌을 받으면 면허가 취소되거나 직업을 잃는다. 하지만 의사는 어떤 강력 범죄를 저질러도 징역 등 죗값만 치르면 다시 의사로 일할 수 있다
반복된 의료사고도 의사 자격을 뺏을 순 없다
강씨는 법정 구속 전 전남 해남의 한 종합병원에서 외과 과장으로 근무했다. 강씨는 지난해 10월 복통으로 병원을 찾은 환자 A씨에게 복막염 진단을 내리고 3차례 수술을 했다. 그런데 강씨가 법정 구속된 뒤 다른 병원에서 출장을 온 의사가 A씨를 진찰하다 “환자 상태가 이상하다”며 대형병원으로 옮기길 권유했다. A씨는 광주 한 대학병원으로 이송돼 바로 수술을 받았지만 결국 깨어나지 못했다. 유가족은 “대학병원 측에 따르면 환자의 장기가 터져 이미 변의 장내 흡착이 심했다”고 전했다.
강씨에게 수술을 받은 뒤 목숨을 잃은 환자는 또 있다. 2015년에는 그가 운영하던 ‘서울강외과의원’에서 ‘위소매절제술’(위축소술)을 받은 호주인 B씨가 사망했다. 신해철 씨 의료사고 이후 운영하던 병원을 접고 외국인 환자를 주로 받는 새 병원을 열었는데, 이곳에서도 비슷한 사고가 발생한 것이다. 이 사건으로 강씨는 병원 문을 닫은 뒤 월급제 의사로 일했고 해남 종합병원으로 자리를 옮겼다. 강씨는 B씨 사건의 의료과실도 인정돼 올해 2월 금고 1년 6개월을 선고받았다. 그뿐 아니라 다른 병원에서 진료한 환자 C씨에게 복부성형·지방흡입·유륜축소술을 했다 상해를 입혀 기소되기도 했다. 수차례 의료사고로 전남 해남까지 내려가 의사생활을 이어갔던 것.
여러 번의 의료사고와 금고형 선고에도 강씨가 계속 환자를 볼 수 있었던 건 의사면허가 그대로 유지됐기 때문이다. 2000년까지는 의사도 업무상 과실치사상 혐의로 금고 이상 처벌을 받으면 의사면허가 정지될 수 있었다. 하지만 해당 의료법 조항이 2000년 사라졌다. 의사들의 적극적인 진료를 막는다는 이유에서였다.
형사 처분 후에도 의사면허가 유지된 사례는 비단 강씨만이 아니다. 2016년에는 서울 강남 한 병원의 내시경센터장으로 일하던 의사 양모(당시 58) 씨가 수면내시경 검사 중 환자를 성추행한 사실이 드러났다. 이에 법원은 양씨에게 준유사강간 혐의로 징역 2년 6개월과 80시간의 성폭력 치료 프로그램 이수, 3년간 정보공개 등을 선고했다. 이 사건으로 양씨는 권고사직을 당했으나 의사면허는 계속 유지할 수 있었다.
의료법에 따르면 의사면허 취소 요건은 △허위 진단서 작성 △업무상 비밀 누설 △마약류 관리에 관한 법률(마약류 관리법) 위반 △진료비 부당 청구 △면허증 대여 △제약·의료기기 회사 리베이트 등으로 부당한 경제적 이익을 취득해 금고 이상 형을 받은 경우이며 보건복지부 장관이 면허를 취소할 수 있다. 이외에 금치산자, 정신질환자, 향정신성의약품 중독자도 의사면허 취소 대상이다. 의료법에는 의사면허 정지 조항도 있다. 1년 내 면허 자격을 정지시키는 것으로, 이 기간에 의료행위를 하거나 정지 처분을 3회 이상 받으면 면허가 취소된다. 태아 성 감별이나 의료인이 아닌 사람이 의료행위를 하도록 내버려둔 경우다.
이 같은 것만 제외하면 다른 어떤 강력 범죄를 저질러도 의사면허의 효력은 유지된다. 과거에는 ‘아동·청소년의 성보호에 관한 법률’ 제56조에 의거해, 성범죄로 형이나 치료감호가 확정되면 10년간 의료 관련 시설에 취업할 수 없었다. 하지만 2016년 3월 헌법재판소가 이 조항에 위헌 결정을 내렸다. 이에 수면내시경 검사 중 환자를 성추행한 양씨도 형을 마친 후 다시 의료계로 복귀할 가능성이 높다.
다른 전문직은 전과 있으면 시험 응시도 힘들어
고(故) 신해철 씨 장협착 수술을 집도한 의사 강 모씨가 2014년 11월 9일 서울 송파경찰서로 들어서면서 기자들의 질문에 답하고 있다. [동아일보]
강력 범죄에도 면허가 정지 또는 취소되지 않는 전문직은 의사뿐이다. 변호사, 공인회계사, 변리사, 관세사도 관련법에 따라 금고 이상 형사 처벌을 받으면 면허가 정지 혹은 취소된다. 변호사는 면허 정지·취소 전 대한변호사협회의 심의를 거친다. 법무사, 세무사도 마찬가지. 공인노무사도 실형을 선고받은 뒤 형을 마쳐도 이후 3년간 자격시험 응시가 불가능하다. 교사, 경찰 등 공무원도 국가공무원법상 금고 이상 처벌을 받으면 직업을 잃는다.
실제로 대형 회계법인인 딜로이트안진의 전·현직 임원들이 대우조선해양 부실감사로 회계사 자격을 박탈당한 사건이 있었다. 2009년에는 부장판사 출신 변호사가 불법으로 형사사건 121건을 소개받은 혐의로 징역 8개월에 집행유예 1년을 선고받아 변호사 자격을 잃었다.
4월 27일 대한변호사협회와 더불어민주당 남인순, 권미혁 의원은 서울 여의도 국회 의원회관에서 ‘의사 형사범죄와 면허규제 문제점 및 개선방향 심포지엄’을 열었다. 이날 주제 발표를 맡은 박호균 히포크라 대표변호사는 “의사가 사체를 유기하거나 살인죄를 범해도 의사면허를 취소할 법률이 없다. 의료인 자격 규제에 법적 공백이 있다”고 말했다. 박 변호사는 의사 출신 법조인으로 고(故) 신해철 씨 유족 측 변호를 맡은 바 있다.
2012년 한 산부인과 전문의가 수면유도제를 과다 투여해 사람을 죽게 하고 사체까지 유기한 사건이 있었다. 해당 의사는 징역 1년 6개월을 선고받았고 의사면허도 취소됐다. 면허 취소 사유는 과실치사나 사체 유기가 아니었다. 의료법상 의사면허 취소 요건 가운데 하나인 마약류 관리법 위반에 해당됐던 것. 하지만 징역을 치른 후 이 의사는 다시 의료계에 복귀했다. 의료법 제65조에 의거해 의사면허가 취소돼도 일정 기간이 지나면 다시 면허를 받을 수 있기 때문. 의사면허 등록 규정 위반으로 인한 취소는 1년, 자격 정지 중 의료행위를 하거나 3회 이상 자격 정지로 취소된 경우는 2년, 일회용 의료용품 재사용이나 허위 진료비 청구, 마약류 관리법 위반은 3년만 지나면 의사면허 재교부 신청이 가능하다.
물론 보건복지부 심의를 거쳐 재교부 절차를 밟게 되지만 십중팔구는 의사면허를 회복한다. 보건복지부 자료에 따르면 지난해 의사면허 재교부 신청 17건 중 16건이 승인됐다. 지난해엔 그나마 1건이 승인되지 않았지만 2007~2016년 10년간 94건의 재교부 신청이 모두 승인된 바 있다.
지난해 7월 경남 거제시 한 병원의 의사 D(58) 씨는 단골환자 E씨(당시 41·여)에게 프로포폴을 투여했으나 수액실에서 숨지는 사고가 발생했다. D씨는 E씨의 사체를 승용차에 싣고 다음 날 새벽 35km 떨어진 통영시 외곽의 한 선착장 근처 바닷가에 버렸다. D씨는 자살로 꾸미려고 선착장 근처에 E씨가 복용하던 수면제 약통을 놓아두기도 했다. 또 의원 내 폐쇄회로(CC)TV 영상과 약물 관리 대장도 삭제했다. 하지만 현행 의료법이나 의사면허 재교부 심의 절차라면 D씨도 징역을 산 뒤 의료계에 복귀할 수 있다.
범죄 저질러도 의사면허 건드리면 안 돼!
대한의사협회 측은 의사면허 취소 여부를 운운하기 전 의사 권익부터 보장해야 한다고 맞서고 있다. 대한의사협회는 보도자료를 통해 ‘변호사가 패소하면 면허를 정지한다는 것과 같은 이야기다. 현행 의료법상 의사는 의료를 중단하거나 피할 수 없다. 생명이 경각에 달린 중증 환자가 와도 진료를 할 수밖에 없다. 이런 상황에서 업무상 과실로 의료인의 면허 취소까지 일어난다면 방어 진료가 양산될 수밖에 없다. 면허 취소 전에 진료 거부권부터 보장돼야 한다’고 주장했다.
그렇다면 해외에서도 형사 처분을 받은 의사가 계속 진료를 할 수 있을까. 일본의 경우 벌금형 이상 형사 처분을 받으면 형의 경중에 따라 의사면허가 정지 혹은 취소된다. 독일은 의사가 피고인이 되면 일단 판결이 확정될 때까지 의료 업무를 볼 수 없다. 만약 직무 수행과 관련해 위법한 범행이 있다면 1~5년 이하 직업 수행을 정지하거나 심각한 경우 영구히 직업 수행이 금지된다.


본지가 조정지역 해제가 예정된 지역의 주택 시장을 살펴본 결과 우려가 현실화하는 모습이다. 부산과 일산신도시 등은 이미 지난 10월께부터 조정지역 해제를 예감한 원정 갭투자로 일부 반등세가 시작된 상태였다.
해운대·수영·동래구를 마지막으로 광역시 전체가 조정대상지역에서 벗어난 부산은 호가가 일제히 올랐다. 해운대 중동과 우동 일대는 분양권 매물이 자취를 감췄다. 중동 M공인 대표는 “어제 오후부터 전화가 난리가 났다”면서 “분양권을 내놓은 매도자는 다 거둬들이고 급히 사달라는 사람은 줄을 섰다”고 전했다.
해운대롯데캐슬스타 전용 95㎡ 분양권은 11월4일 9억390만원에 실거래되면서 올 초보다 2억원 가까이 오른 신고가를 썼다. 부산 지역은 10월부터 부동산 투자 모임에서 일부 단지를 타깃으로 한 갭투자가 시작된 것으로 알려지고 있다.
일산신도시도 마찬가지다. 일산서구 후곡9단지LG롯데 전용 84㎡는 올 3월 4억2,000만원에서 최근 3,000만원 오른 4억5,000만원 이상에 거래 소식이 전해졌다. 10월 초에는 급매물이 일부 거래되기도 했다. 일산동 W공인 대표는 “3주 전부터 작은 평형 위주로 갭투자 물건이 거래되더니 지금은 물건이 들어가고 있다”고 말했다. 일산서구의 한 공인중개사는 “물건이 없어 거래를 못 하고 있다. 집주인들이 가격을 올리고 매물을 거둬들이고 있다”고 분위기를 전했다.
상한제에서 비켜간 지역은 강세가 지속되고 있다. 한국감정원에 따르면 과천시 아파트 매매가는 이번주 0.51% 상승했다. 전주(0.46%)보다 오름폭이 커졌다. 분당신도시도 사정은 다르지 않다. 야탑동 B공인 대표는 “분양가상한제 이슈는 이미 가격에 반영됐다”면서 “상한제 지역으로 추후 지정된다 해도 가격 오름세가 쉽게 꺾이지 않을 것 같다”고 말했다. 올 들어 아파트값이 급등했지만 규제에서 제외된 대전도 추가 상승 가능성에 매물이 전무하다는 것이 현지 중개업소의 설명이다.
이런 가운데 상한제를 적용받게 된 강남권은 관망세다. 이곳의 재건축 단지들은 수익성 악화가 불가피한 만큼 투자심리가 위축되고 가격도 하락할 것으로 전망되지만 시장은 정중동이다. 압구정·여의도 등 특히 초기 재건축 지역의 경우 상한제 관련 문의도 거의 없다는 게 현지 중개업소의 설명이다. 압구정 일대의 한 공인중개사는 “정책이 하도 많이 나와서 내성이 생겼다”며 “예전에는 정책이 나오면 시끌시끌하고 문의전화가 있었는데 지금은 없다”고 분위기를 전했다.


반월·시화공단권리찾기모임 월담에서 최근 안산역 근처에 사무실을 얻었다. 그런데 월담 사무실이 있는 층에만 2개의 파견업체가 자리 잡고 있다. 이런 모습은 그 건물만의 모습은 아니다. 안산역을 비롯해 반월·시화공단 지역에 인접해 있는 지역에 있는 건물들에서는 쉽게 파견업체 간판을 볼 수 있다. 안산역에서는 출퇴근 시간에 노란 봉고차를 타고 출퇴근을 하는 파견 노동자들도 쉽게 볼 수 있다. 그만큼 반월·시화공단에서는 파견이 일상화되어 있다. 실제로도 한국에서 가장 많은 파견 업체가 몰려 있는 곳이 안산이다. 한 조사에 따르면 반월·시화공단 내 파견업체 수는 2010년 하반기에 156개였으나 2014년 하반기에 303개로 늘어나 4년 사이에 거의 2배 정도 증가하였다. 그러나 실제로는 그만큼의 불법 파견업체가 성행하고 있는 것이 현실이다.
현행 파견법 상 제조업은 파견 대상에 포함되지 않는다. 이는 1998년 파견법이 제정될 당시부터 파견 확대에 반발하여 싸워왔던 노동자들의 힘에 의해 그나마 막아낸 부분이다. 하지만 예외 조항으로서 일시‧간헐적 업무에 한해 제조업 파견을 허용한다는 문구가 지금과 같은 상황을 낳고 있다. 반월‧시화공단에서 일하는 파견 노동자의 97.9%도 파견법의 그 허점을 이용해 일시‧간헐적 업무라는 핑계로 제조업에 몰려 있다. 결과적으로 이들은 6개월 내외의 짧은 기간 동안 일하다 어느 순간 해고되고 또 다른 제조업체로 넘어가 다시 단기간 파견 업무를 하는 형태를 반복하고 있다. 이 과정에서 고용노동부 자료(2012)에 따르면 안산·시흥지역 파견노동자 평균임금은 133만원으로, 전국 파견노동자 평균임금 162만원의 82.2%에 불과하며 전국 정규직 평균임금인 271만원의 절반에도 못 미치는 금액을 받고 있다. 문제는 이 뿐만이 아니다. 일부 파견업체의 경우 4대 보험을 가입하지 않아 노동자들이 보험의 혜택을 못 받는 경우들이 있고, 임금 및 수당을 비롯해 공장 내 차별 문제 또한 심각하다.
무엇보다 심각한 문제는 파견노동이 노동법의 근간을 흔들고 있다는 점이다. 노동법은 노동력을 활용하는 이들에게 사용자 책임을 물리도록 하고 있다. 그리고 그 사이에서 제3자가 중간착취를 하지 못하도록 하고 있다. 그러나 현행 파견법은 이러한 노동법의 근간을 모두 흔들고 있다. 사업주는 파견 노동을 활용함으로써 근로기준법, 산업안전보건법 등에 명시되어 있는 사용자로서의 의무를 회피하고 있다. 그리고 명목상 사용자 역할을 하는 파견 업체들은 수수료를 착취함으로써 파견 노동자들을 더욱 저임금의 덫으로 내몰고 있다. 노동력이 사고 팔 수 있는 물건으로 간주된 현실 속에서 파견 노동자들은 노동재해(산업재해)를 당해도, 열악한 노동 조건을 개선하려 하여도 실질적인 사용자에게 책임을 물을 수 없는 현실 속에서 공단 지역의 저임금을 유지시키는 도구로서만 남게 되었다.
일부 자발적 임시직들을 제외하고 대부분이 비자발적 파견노동자들은 고령자, 경력단절 여성, 이주노동자 등으로 취약한 신분으로 인해 다른 선택지가 없는 사회적 약자들인 경우가 많다. 정부의 의무인 취업 알선을 비롯한 공공고용 기능이 거의 유명무실한 현실에서 이들은 그나마 일자리를 연결해주는 파견업체를 필요악으로 여기게 된다. 공장을 떠돌며 일 년에 몇 번이고 반복되는 고용과 해고는 일상이 되었다. 사회적 안전망의 부재, 해고 과정에서의 인간존엄성의 훼손 등은 전혀 바뀌지 않은 채 어느덧 “해고는 살인이다”라는 말이 무색해져버렸다. 혹시라도 존엄성을 지키기 위해 노동 조건을 개선하려 하여도 누구에게 무엇을 요구해야 하느냐부터 혼선이 생긴다. 여러 공장을 떠돌아다니는 파견노동자들 입장에서 뭉쳐서 집단적인 행동을 하기도 쉽지 않다. 공장 안에 원청과 하청의 정규직‧비정규직, 파견노동자 등이 섞여 있는 상황에서 노동조합이 노동권을 보장받기 위한 행동에 나서는 것도 쉽지 않다. 결과적으로 파견을 비롯한 불안정 노동의 확산은 책임지지 않는 사업주의 확산을 넘어 노동자의 노동권 요구를 위한 행동마저 제약하는 현실이 지금 우리 노동 현장의 모습이다.


미텔슈탄트는 독일 경제의 근간이다. 대표적인 미텔슈탄트인 가전 업체 밀레의 전시장에서 관람객이 사진을 찍고 있다. / 블룸버그
“한국의 삼성이나 LG가 가전 시장에 공격적으로 접근하고 있지만 우리는 두렵지 않아요. 그들도 좋은 제품과 기술력을 갖추고 있지만 우리만큼 최고 수준의 기술력을 가진 제품을 만들기는 어려울 거예요.”
몇 년 전 독일 귀터스로의 밀레 본사에서 만난 라인하르트 친칸 밀레 회장이 한 말이다. ‘Immer bessrer(‘항상 더 나은’이라는 뜻의 독일어)’라는 슬로건을 내걸고 있는 밀레는 세계 최고의 가전 업체 중 하나로 꼽힌다. 1899년 설립 이후 130여 년에 걸쳐 끊임없는 혁신으로 명품 가전 업체로 자리 잡았다. 친칸 회장은 회사 공동창업주 중 한 명의 4대손이다.
밀레는 친환경과 내구성을 앞세워 세탁기, 냉장고, 청소기 등 다양한 가전제품에서 성과를 내고 있다. 매출액은 39억유로에 달한다. 특히 밀레의 디자인은 아이폰을 개발한 애플의 고(故) 스티브 잡스가 “영감을 얻었다”고 극찬했을 정도다.
밀레 본사 박물관에는 빨간색 밀레 브랜드를 단 사륜자동차가 전시돼 있다. 과거 밀레가 문어발 경영을 하던 시절의 유산이다. 창업 초기에만 해도 밀레는 가전제품에 주력하지 않고 다양한 분야에 손을 댔다. 카르스텐 프루던트 밀레 홍보이사는 “창업 초기에는 자전거나 오토바이, 자동차까지 생산했다”고 말했다.
문어발 경영을 하던 밀레는 가전 분야에 집중하고 연구·개발(R&D)에 투자를 늘리면서 히든 챔피언(대중에게 잘 알려져 있지 않지만 각 분야의 세계 시장을 지배하는 우량 기업)으로 거듭났다. 밀레는 해마다 R&D에 매출액의 5%를 투자하고 있다. 밀레 직원 1만9000명 중에는 근속 연수가 40년에 가까운 경험이 풍부한 베테랑과 마이스터(전문적인 기술·기능 인력)가 수두룩하다.
독일 경제를 밀레 같은 미텔슈탄트(Mittelstand)가 이끌고 있다고 해도 과언이 아니다. 미텔슈탄트는 19세기 귀족층과 저숙련 노동자 사이에 중간층을 형성했던 숙련공이 창업한 중소기업에서 유래한 말이다. 지금은 경영주나 그의 가족이 직접 기업을 이끄는 가족 기업을 뜻한다. 독일 경제의 허리를 담당하는 중소기업 대부분이 미텔슈탄트에 속한다. 독일 전체 기업의 99%인 360만 개 기업이 미텔슈탄트다. 미텔슈탄트는 독일 전체 수출의 70% 정도를 담당하고, 젊은층 직업 교육 기회의 80% 이상을 책임진다.
독일은 세계에서 히든 챔피언이 가장 많은 국가인데, 이 히든 챔피언의 대부분이 미텔슈탄트다. 히든 챔피언이라는 말을 처음 사용한 헤르만 지몬 지몬 쿠허 앤드 파트너스 회장에 따르면, 2014년 기준으로 세계에 2734개 히든 챔피언이 있는데 이 중 48%인 1307개가 독일에 있다. 한국의 히든 챔피언은 23개에 불과하다. 독일은 어떻게 미텔슈탄트를 히든 챔피언으로 성장시킨 걸까.
젠하이저·파버카스텔도 미텔슈탄트
빈프리트 베버 독일 만하임대 교수 등 독일 기업 전문가들은 몇 가지 요인을 꼽는다. 우선 적극적인 해외 시장과 틈새 시장 개척이 있다. ‘하버드비즈니스리뷰’는 미텔슈탄트의 성공 비결로 ‘극단적인 집중’을 꼽기도 했다. 대기업과의 경쟁을 피해 잘할 수 있는 분야에 집중하면서 전문성을 키운 것이 미텔슈탄트의 오늘을 가능하게 했다는 설명이다. 고급 오디오 시장에 집중해 글로벌 기업으로 성장한 젠하이저(Sennheiser)나 문구류 회사인 파버카스텔(Faber-Castell)이 대표적인 사례다.
이들 기업은 대기업이 주목하지 않은 분야에서 성과를 낸 뒤 해외 시장까지 개척해 히든 챔피언으로 성장했다. 2016년 작고한 안톤 볼프강 폰 파버카스텔 전 파버카스텔 회장은 “전통을 중시하는 경쟁력과 R&D, 글로벌 진출과 사회적 책임이 260년 동안 우리가 일류의 자리를 지켜온 비결”이라고 말했다.
지방정부의 역할도 중요하다. 규모가 작은 미텔슈탄트는 혼자 힘으로 인력 양성과 기술 개발을 하기 어려운 경우가 많다. 연방정부가 모든 중소기업을 도울 수는 없기 때문에 지방정부나 지역상공회의소가 맞춤형 지원을 하는 게 중요하다. 지역별로 미텔슈탄트를 위한 융·복합 산업 클러스터를 운영한 것도 독일 산업 정책의 특징 중 하나다. 지역에 뿌리를 둔 은행이 그 지역 미텔슈탄트를 위해 ‘키다리 아저씨’ 역할을 맡는 것도 필요하다.
마지막 비결은 우량 기업에 대한 세제 감면과 정책 지원이다. 미텔슈탄트가 히든 챔피언이 되기까지는 오랜 시간이 걸린다. 몇 대에 걸쳐서 사업을 키워나가는 기다림의 시간이 필요한데, 승계 과정에서 과도한 세금 부담이 생기면 불가능한 일이다. 독일 정부는 고용 수준을 유지하는 미텔슈탄트에는 상속세를 면제하는 등 적극적인 세제 감면 정책을 펼치고 있다. 현재는 상속 이후 7년간 고용 수준을 유지하면 상속세를 100% 면제해주고, 5년간 90%의 고용을 유지할 때는 85%의 상속세를 면제해준다.
다만 이런 세제 감면 정책을 한국이 무턱대고 따라하기는 쉽지 않다. 가업 승계에 대한 상속세 면제를 독일 국민이 인정하는 배경에는 투명경영과 노블리스 오블리주 문화가 자리하고 있다. 독일 기업은 인사나 회계 같은 중요한 경영 과정을 노사가 공동으로 결정한다. 나아가서 경영주가 노블리스 오블리주를 실천하는 문화가 있고, 한국에서 문제가 되는 ‘갑질 문화’는 찾아보기 힘들다.
늙어 가는 미텔슈탄트
‘독일 미텔슈탄트가 세대 위기에 직면했다’
지난 3월 영국 일간지 파이낸셜타임스(FT)가 독일 경제의 근간인 미텔슈탄트가 흔들리고 있다며 보도한 기사의 제목이다. FT가 인용한 독일 정책금융기관 KfW금융그룹의 자료에 따르면, 2년 내 은퇴 예정인 미텔슈탄트 경영자 23만6000명 중 후계자를 찾아 승계 협상을 마무리한 경우는 30%에 그쳤다. 28%는 후계자를 찾았지만 협상을 마무리하지 못했고, 42%는 아직 후계자를 찾지 못했거나 아무런 계획조차 세우지 못하고 있다.
원활한 가업 승계는 미텔슈탄트 경쟁력의 핵심으로 꼽힌다. 미텔슈탄트는 대를 이어 가면서 가족 경영 체제를 유지해 기업의 안정성을 높이고, 핵심 DNA를 보존하는 식으로 성장했다.
하지만 최근 들어 독일 출산율이 하락하고, 창업자의 자손들이 가업 승계를 거부하는 경우가 늘면서 미텔슈탄트의 뿌리가 흔들리고 있다. 가업 승계가 늦어지면서 미텔슈탄트 경영진의 노쇠화가 빨라지고 있다. 2002년만 해도 미텔슈탄트 경영자 가운데 40세 이하의 비율이 28%에 달했는데 2016년에는 15%로 줄었다. 반면 50세 이상의 비율은 35%에서 60%로 뛰었다.


제1차 도젠지 사건, 승마 채찍으로 반격하는 올리펀트와 그늘에 숨어있는 모리슨
도젠지 사건(東禅寺事件)은 에도 시대 막부 말기에 양이파 지사가 다카나와 도젠지에 설치되어 있던 영국공사관을 습격한 사건이다. 1861년과 1862년 두 차례에 걸쳐 발생했다.
제1차 도젠지 사건편집
도쿄 미나토의 도젠지
분큐 원년 1861년 5월 28일, 미토 번을 탈번하여 떠돌던 양이파 낭인 14명이 영국 공사 러더퍼드 올콕 등을 습격한 사건이다.
1861년 5월 영국 공사 올콕은 나가사키에서 에도로 향할 때 막부가 경비상의 문제로 해로로 이동할 것을 권했다. 반면 조약에서 정하는 국내 여행 권한을 강경하게 주장하며, 육로를 통해 에도를 여행하며 5월 27일에 영국 공사관이 설치되어 있었던 에도 다카나와의 도젠지에 들어갔다. 이 행동에 대해 존왕파의 지사들은 “오랑캐에 의해 신국 일본이 더렵혀졌다”고 격분했다.
5월 28일 오후 10시경 미토 번을 탈번한 양이파 낭인 아리가 한야(有賀半弥) 등 14명은 도젠지 영국 공사관에 침입해 올콕 공사 일행을 습격했다. 외국봉행 휘하의 공사관에서 경비를 서고 있던 하타모토 코오리야마 번사와 니시오 번사가 응전하며, 저택 안팎에서 양이파 낭인들과 전투를 벌였고, 경비병 2명, 낭인 3명이 사망하는 사상자를 기록했다. 올콕도 가까스로 난을 피했지만, 서기관이었던 로렌스 올리펀트와 나가사키 주재 영사 조지 모리슨이 부상당했다. 두 명은 그 후 귀국길에 올랐다.
양이파 낭인들은 공사 습격이 실패로 돌아가자 도주를 했다. 아리가 한야(有賀半弥), 고보리 도라키치(小堀寅吉), 후루카와 가즈마노스케(古川主馬之介) 3명이 격퇴되었고, 사카키마사키리 사부로가 현장에서 체포되어 12월 참수당한다. 도망간 낭인도 시나가와의 여관 토라야(虎屋)에서 포위되어 나카무라 사다스케, 야마자키 노부유키스케 2명은 할복하고, 이시이킨시로우가 사로잡혔다. (할복했지만 죽지 못해서 잡힌 후 사망) 마에기 신파치로는 미처 대피를 하지 못하고 할복했다. 로시들은 모두 습격취지서를 휴대하고 있었으며, 거기에는 ‘존왕의 대의’를 실행한 취지가 적혀 있었다. 도주한 구로사와 고로, 다카하타 쇼지로는 그때 사카시타 문 밖의 변에도 참여하여 싸우다 죽었다. 오카미 도메지로는 서쪽 지방으로 도주하여, 덴추구미의 변에 참여했다가 패주한 이후 잡혀 참수되었다. 다른 낭인들도 도망치다가 할복, 옥사 또는 참수되어 메이지 시대까지 살아남은 것은 습격에 참여하지 않고 도주했다가, 체포된 이후 메이지 유신으로 특사로 풀려난 호리에 요시노스케(堀江芳之助) 뿐이었다.
사건 이후 올콕은 에도 막부에 엄중 항의를 했고, 영국 수병의 공사관 주둔을 승인받았으며, 일본 측 경비병력을 증강시키고, 배상금 1만 달러를 지불받는 조건으로 사건은 해결을 보았다. 사건 이전, 올콕은 막부가 경비를 구실로 자신들을 감시하고 있다고 생각했지만, 양이 운동이 치열하게 전개되고 있음을 인식하게 되었다. 그는 저서에서 “경비병은 낭인과 싸우지 않았다”고 적고 있지만, 실제로는 경비병은 그 책임을 다했다.
사건 당시 외국방에 도젠지에 있던 후쿠치 게이치로는 목격한 사건의 개요를 기록했다. 이후 낭인을 격퇴한 경비 무사들 48명에게는 포상이 내려졌다.
제2차 도젠지 사건편집
1862년(분큐 2년) 5월 29일 도젠지 경비였던 마쓰모토 번의 번사 이토 군무관이 영국 병사 2명을 참살한 사건이다. 1차 도젠지 사건 이후 올콕은 막부에 의한 경호를 기대할 수 없다며 공사관을 요코하마로 이전했다. 그러나 올콕이 귀국한 사이에 공사 대리가 된 존 닐은 다시 도젠지로 공사관을 되돌려 놓았고, 오가키 번, 기시와다 번, 마쓰모토 번이 경호를 담당하게 되었다.
도젠지에서 경비를 서고 있던 병력 중 하나인 마쓰모토 번사 이토 군무관은 도젠지 경비에 의해 자신들의 번이 많은 지출을 강요당하고 있는 것이나, 외국인들 때문에 일본인끼리 서로 죽이는 것을 우려하여, 공사를 살해하여 자번의 도젠지 경비 책임을 해제시키려고 생각했다. 이토는 한밤중에 닐의 침실에 침입하려고 했으나 경비를 서고 있던 영국 병사 2명에게 발각되어 격투를 벌여 그들을 쓰러뜨렸지만, 자신도 부상을 입고 원두막으로 피신하여 할복했다.


이러한 유사 상호, 미투 창업 등은 프랜차이즈 생태계 교란 및 자영업 시장의 부정경쟁행위 유발을 촉진시키는 위험 요소로 꼽힌다. 즉, 타인의 상호 가치를 악용하여 신용 및 경제적 이익을 부당하게 편취하는 것이다.
A사가 상호권을 취득하고 법인 등기까지 마친 뒤 서울 강남에서 의류 제품을 판매 중이라고 가정해보자. 그러나 2개월 후 송파구에 B사가 등장해 A사와 거의 유사한 명칭을 사용하면서 의류 제품을 판매한다는 사실이 알려졌다. 이에 따라 A사 고객 일부가 상호권을 혼동하여 B사로 몰리는 일이 발생했다. B사의 유사상호로 인해 A사의 매출 피해를 야기한 것이다. 최근 치유의 옷장, 임블리 등 SNS 마켓 카피 문제도 상호, 디자인을 도용하였기에 발생한 문제이다.
프랜차이즈 기업의 피해도 존재한다. 모 가맹점이 프랜차이즈 계약 해지 후 비슷한 상호명을 사용해 불법적인 영업 이익을 가져오는 것이다. 이는 프랜차이즈 질서를 어지럽히는 미투 창업으로 볼 수 있다.
그러나 수많은 자영업자들이 유사상호, 미투창업에 대한 법적 대응 절차를 몰라 고민을 하고 있다. 실제로 유사상호, 미투창업 사례를 방치하여 스트레스 받는 자영업자 사례가 부지기수다.
자영업자의 상호권은 고유 권한이다. 상법 제18조에 따르면 상호권은 인격권의 성격을 지닌 재산권이다. 또한 민법 제750조, 상법 제23조에 따르면 상호권은 적법하게 상호를 선정한 자가 타인의 방해를 받지 않고 이를 사용할 수 있는 상호사용권, 자기의 영업으로 오인할 수 있는 상호를 부정한 목적을 품고 사용하는 자에 대해 폐지를 청구할 수 있는 상호전용권으로 나뉜다.
상호권자는 자기의 상호로 오인될 소지가 있는 동일 상호는 물론 확연히 구별되지 않는 유사상호를 부정한 목적으로 사용하는 타인에 대해 사용폐지청구권을 행사할 수 있다. 뿐만 아니라 상호의 부정 사용으로 인해 매출 감소 및 영업 상 신용 훼손이 발생했다면 상호 폐지와 더불어 손해배상까지 청구할 수 있다.


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레인지로버 패밀리의 최신 디자인 언어를 이어 받은 올 뉴레인지로버이보크는 고급스럽고 현대적인 디자인을 선보인다. 미래 지향적이면서도 매끈한 보디라인을 완성한 자동 전개식 도어핸들, 날렵한 슈퍼슬림 매트릭스 LED 적용, 우아하고 세련된 쿠페형 보디라인과 세계 최초로 적용된 ‘서울 펄실버’ 신규 보디컬러까지 올 뉴레인지로버이보크는 보다 완벽한 모습으로 거듭났다.
인테리어는 깔끔한 표면과 절제된 라인으로 시각적 방해요소를 최소화하고 브랜드 최초, 또는 세계 최초로 적용되는 첨단기술이 대거 투입됐다. 새롭게 적용된 터치 프로듀오는 상하 각각 10인치 듀얼스크린으로 분리되어 보다 깔끔한 구성으로 디자인되었으며, 여러 가지 차량컨트롤 기능을 구획별로 나누어 보다 직관적인 사용이 가능하게 되었다. 특히, 상부 스크린은 기울기 조정이 가능해 운전중에도 불편함 없는 최적의 시야각을 확보할 수 있다.
올 뉴레인지로버이보크는 이전 모델보다 21mm가 길어진 휠베이스로 넉넉한 실내공간을 확보했다. 효율적인 실내 설계를 통해 총 26리터의 수납공간도 마련했으며 프론트도 어빈에는 1.5리터의 물병을 보관할 수 있는 공간도 제공된다. 더 넓어진 글로브 박스와 센터 커버에는 태블릿, 물병 등을 여유롭게 수납할 수 있다. 적재공간 또한 기본 591리터에서 40:20:40 폴딩 리어시트 적용으로 보다 다양한 공간 활용은 물론 최대 1,383리터의 공간을 확보했다.
랜드로버는 브랜드 최초 또는 세계 최초로 개발한 최첨단기능들도 올 뉴레인지로버이보크에 대거 탑재했다. 필요에 따라 가려진 후방 시야를 선명하게 확보할 수 있는 클리어사이트룸미러(ClearSight Rear View Mirror), 그리고 마치 보닛을 투과하여 보는 것처럼 전방 시야를 확보해 주는 클리어사이트그라운드뷰(ClearSight Ground View) 기술이 처음 적용됐다.
올 뉴레인지로버이보크에는 총 세가지 출력 사양을 갖춘 인제니움디젤 및 가솔린 엔진이 제공되며 브랜드에서 최초로 48볼트의 마일드 하이브리드시스템(MHEV, Mild Hybrid System)이 적용됐다. 마일드 하이브리드시스템은 차량 감속중 발생하는 에너지를 수집, 저장했다가 엔진구동을 보조하는데 활용함으로써 연료 효율을 약 5%가량 개선시킨다. 2.0리터 4기통 터보 디젤엔진은 최고 출력 150마력과 180마력 두가지 출력으로 제공되며 경제성과 성능에 대한 최적의 조합을 갖췄다. 2.0리터 4기통 가솔린 엔진은 249마력의 높은 최고 출력과 1,300 ~ 4,500rpm 사이에서 발생하는 37.2kg.m의 최대 토크를 통해 뛰어난 주행 성능을 제공한다.
전 모델기본사양으로 적용되는 전자동 지형반응시스템2와 전지형 프로그레스컨트롤(ATPC)은 운전자를 오프로드에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 돕는다. 이 시스템은 정교한 ‘인텔리전트’ 시스템을 사용해 현재 주행조건을 분석하고 가장 적합한 지형프로그램을 자동으로 선택한다. 다이내믹, 에코, 컴포트, 잔디밭/자갈길/눈길, 진흙 및 요철, 모래, 암반저속주행 등 7가지 모드중 선택할 수 있으며 자동 설정도 가능하다. 이외에도 서스펜션의 높이, 엔진반응, 트랙션컨트롤 개입 등을 조정해 어떤 환경에서도 최상의 드라이빙 환경을 조성한다.
올 뉴레인지로버이보크에는 사용자 편의를 위해 인컨트롤앱(InControl App)이 제공되며, 지니 뮤직은 물론 애플카플레이와도 연동된다. 또한, 국내 최초로 SK텔레콤과 협업을 통해 T 맵 x 누구(T map x NUGU) 인공지능 음성비서(Virtual Personal Assistant) 서비스도 제공된다. ‘T 맵 x 누구’ AI는 운전자가 주행중 터치 과정없이 목소리만으로 편리하게 ‘재규어랜드로버 T 맵’의 모든 기능을 사용할 수 있는 것이 특징이다.
올 뉴레인지로버이보크에 최초로 적용된 ‘재규어랜드로버 T 맵 x 누구’의 음성 비서서비스는 자동차 IVI(In-Vehicle Infotainment) 시장에서 가장 중요한 서비스중 하나로 꼽힌다. 편리한 사용이 가능해 “63빌딩 찾아줘”라고 말하면, ‘재규어랜드로버 T 맵 누구’가 알아서 목적지를 검색하고 운전자에게 목적지 설정 여부를 물은 뒤 안내를 시작한다. 길이 막히는 경우 대안 경로를 제시하기도 한다.


10여호와께서 여호수아에게 이르시되 일어나라 어찌하여 이렇게 엎드렸느냐
11이스라엘이 범죄하여 내가 그들에게 명령한 나의 언약을 어겼으며 또한 그들이 온전히 바친 물건을 가져가고 도둑질하며 속이고 그것을 그들의 물건들 가운데에 두었느니라
12그러므로 이스라엘 자손들이 그들의 원수 앞에 능히 맞서지 못하고 그 앞에서 돌아섰나니 이는 그들도 온전히 바친 것이 됨이라 그 온전히 바친 물건을 너희 중에서 멸하지 아니하면 내가 다시는 너희와 함께 있지 아니하리라
13너는 일어나서 백성을 거룩하게 하여 이르기를 너희는 내일을 위하여 스스로 거룩하게 하라 이스라엘의 하나님 여호와의 말씀에 이스라엘아 너희 가운데에 온전히 바친 물건이 있나니 너희가 그 온전히 바친 물건을 너희 가운데에서 제하기까지는 네 원수들 앞에 능히 맞서지 못하리라
14너희는 아침에 너희의 지파대로 가까이 나아오라 여호와께 뽑히는 그 지파는 그 족속대로 가까이 나아올 것이요 여호와께 뽑히는 족속은 그 가족대로 가까이 나아올 것이요 여호와께 뽑히는 그 가족은 그 남자들이 가까이 나아올 것이며


2011년 12월, 장수교육지원청 주관의 연수장에서 행정공무원은 관내에 근무하던 교사를 대상으로 성폭력을 자행했다. 피해자는 형사고발하려 하였으나 당시 가해자의 자녀가 관내 학교에 다니고 있었기 때문에 그 아이들이 받을 상처를 생각하였으며, 조사과정에서 도교육청의 감사담당공무원은 ‘가해자가 장수지역에 다시는 근무할 수 없다. 승진도 못한다.’라는 약속을 믿었고, 피해교사학교의 교장선생님 또한 피해자 입장에서 사건을 처리하지 않고 가해자의 사과를 받아주라며 사건을 마무리하려 했다. 무엇보다 가장 큰 이유는 교사인 입장에서 관내에 재학 중이던 가해자의 자녀들이 받을 충격을 걱정했기 때문이다.
성폭력 가해자에게 솜방망이 처벌, 가해자의 적반하장, 피해자 고통에 눈감은 전북교육청 규탄한다!
사건 이후 전라북도교육청은 엄중한 성폭력 사건임에도 불구하고 처음에는 ‘경고’라는 비상식적인 처분을 내렸다. 그나마 2012년 1월, 당시 김승환 교육감이 성폭력 범죄에 대해 강력한 대응을 하겠다는 입장을 발표하며 재조사를 통해 징계 수위가 ‘강등’으로 높아졌다. 하지만 이마저도 소청심사를 통해 ‘정직 3개월’ 처분으로 감경됐다. 가해자의 징계 수위를 피해자 당사자에게 알려주지 않았을 뿐만 아니라 감경되는 과정에서 가해자의 사문서 변조 및 도교육청의 조직적 개입이 의심된다.
최근 장수로 복직한 피해자는 가해자가 장수교육청에 승진하여 근무하고 있음을 알게 됐고, 직접 마주치는 일까지 생기면서 심각한 충격을 받았다. 분명히 성폭력으로 승진도 할 수 없고, 장수지역에 다시 근무할 수 없다는 약속을 하였는데 어떻게 가해자가 장수지역에 버젓이 근무할 수 있는지 도저히 이해할 수가 없었다. 알고 보니 가해자는 그 사건이후 정직 3개월의 가벼운 징계로 잠시 장수지역을 떠나 진안-군산을 거쳐 2015.7.1. 3년 만에 승진하여 다시 장수로 복귀했다고 한다.
피해자는 사건에 대한 트라우마로 고통스러워하며 가해자를 장수지역에서 근무하지 못하게 할 것을 -즉, 가해자 분리조치를- 도교육청에 요구하였다. 하지만 가해자는 뻔뻔하게도 “충분히 벌을 받았다. 나갈 수 없다.”라는 태도로 일관하고 있다고 하며, 도교육청 역시 성폭력 사건에서 피해자 보호의 첫 번째 수칙인 가해자 즉각 분리조치를 하지 않은 채 당사자가 동의하지 않으니 어찌할 방법이 없다는 핑계로 일관하고 있다.
우리는 자신이 저지른 성폭력 행위에 대해 눈곱만큼도 반성하지 않는 가해자를 강력히 규탄한다!
또한 ‘사건 당시 행정조치를 했으니 더 이상 가해자에게 조치를 취할 수 없다’는 말로 피해자의 고통에 눈감고 귀 닫은 전북교육청을 규탄한다!
도교육청은 허술한 사건 조사과정과 가해자의 징계절차를 재조사하라!
우리는 이번 피해자가 고통을 호소하는 과정에서 당시 이루어진 성폭력 사건 조사와 징계과정에서 피해자에 대한 보호와 입장고려가 없었던 것으로 파악했다. 사건 직후 피해자에게 피해자로서의 권리, 감사 및 징계 조치에 대해 구체적으로 알려주지 않았으며, 오히려 감사담당공무원은 피해자에게 ‘가해자가 장수군에 오지 못하게 하고 인사 상 승진은 없을 것이다’는 말로 피해자를 안심시키고 사건을 마무리했다. 또한 피해자 학교교장 역시 가해자가 피해자에게 접근하는 것을 막지 않고 가해자의 사과를 받아들이도록 종용했다.
더욱 충격적인 사실은 소청심사 중 징계감경을 위해 피해자의 탄원서를 제출하였는데 피해자는 탄원서를 작성하지 않았다는 점이다. 즉, 가해자는 피해자의 인장을 도용한 의심이 들고, 이를 소청심사위에 제출하였다. 이를 통해 ‘강등’에서 ‘정직3개월’로 감경된 것이다. 이는 위조사문서행사죄에 해당된다 할 것이다. 또한 가해자는 피해자의 의견서와 탄원서를 동시에 제출하였는데, 두 문서는 제목만 다를 뿐, 내용은 대동소이하며 자필작성이 아닌 컴퓨터 워드로 작성되었으며 날짜 또한 2012년 3월 31일로 똑같다. 다른 점은 사건 발생일을 의견서는 2011년 11월로, 탄원서는 2011년 12월로 표기하였고, 마지막에 피해자의 이름 뒤에 의견서에는 자필서명으로, 탄원서는 나무도장으로 날인하였다. 이는 가해자가 피해자에게 의견서를 받은 후 사건 발생일이 잘못되어 정정하는 과정 중 탄원서로 제목을 바꾸고 피해자의 이름과 도장을 위조하여 날인한 것으로 의심된다. 따라서 징계감경 자체가 위조사문서에 의한 것이므로 잘못되었다 할 것이다. 이 과정에서 도교육청은 한번만 살펴보면 알 수 있는 사실을 간과 내지는 묵인한 것으로 제 식구 감싸기라는 생각이 든다. 따라서 도교육청은 사건처리가 제대로 되었는지 철저히 재조사하여 당시 사건을 축소 내지는 방조한 감사당당공무원의 징계도 함께 이루어져야 할 것이다. 또한 차제에 피해자의 의견서, 탄원서는 반드시 자필 작성만을 유효문서로 인정해야 할 것이며, 성폭력 사건에서 가해자는 일반직 공무원도 교원과 같이 승진 일몰제를 시행해야 할 것이며 피해자와 가해자를 같은 지역에 배치하지 않도록 가해자를 강제 전보할 수 있는 조항을 만들어야 할 것이다.
전북교육청은 피해자의 고통을 외면하지 말라!
현재 피해자는 가해자의 이름만 들어도 심각한 불안을 호소하고 있다. 가해자를 장수군 관내에서 불시에 지속적으로 마주친다는 불안과 공포감에 피해자를 방치하는 것은, 악어 떼가 우글거리는 호수를 헤엄쳐 건너라는 것이나 다름없다. 피해자에게 스스로 생존자로 극복하라고 하는 것은 피해자를 두 번 죽이는 것이다. 가해자는 당시 자신의 범죄에 대해 셀프감경징계로 정직 3개월을 받았으니 피해자의 고통은 내알바 아니라는 식으로 인사 조치에 응하지 않고 있다.
교육청은 피해자의 인권침해 호소에 귀 기울이고 추가적인 피해가 발생하지 않도록 나서야할 의무가 있다.
지난 해 한국사회 미투운동이 거세게 일어나면서 행정 차원에서도 성폭력 피해자를 지지하고 지원하는 제도가 조금씩 들어서고 있다. 정부 역시 공직 사회 내의 성폭력사건 조사 기간부터 피해자와 가해자의 근무지 분리 조치를 인사관리규정에 넣는 등 피해생존자에 대한 보호조치를 강화하고 있는 상황이다. 또 교원 등 교육공무원과 비교해도 성범죄 처벌 과정이나 결과가 턱없이 약하다.
가해자는 피해자의 고통을 가중시키지 말고 즉각 장수교육청을 떠나라!


한국에서 열리는 동계 올림픽인 만큼, 취재진의 열기도 뜨거웠다. 훈련장은 취재진으로 북새통이었다. 이미 올림픽을 경험한 쇼트트랙 남녀 대표팀의 심석희, 김아랑, 곽윤기 등은 다소 여유 있었고, 평창올림픽이 생애 첫 메가 이벤트 대회인 최민정, 김예진, 임효준, 서이라는 뜨거운 관심이 다소 어색한 모습이었다. 대한체육회 관계자는 “올림픽 개막이 이제 한 달여 앞으로 다가왔다. 선수단의 부담감이 커지는 시기”라며 “선수단이 훈련에 집중할 수 있도록 분위기 조성이 필요하다”고 취재진을 통제했다. 취재진도 적극 협조하는 모습을 보였다.
어수선한 분위기에서도 본격적인 훈련이 진행되자 선수단 눈빛은 180도로 달라졌다. 한걸음마다 혼신의 힘을 다하는 모습이었다. 특히 코너워크 훈련을 진행하며 “집중하자”는 목소리가 빙상장에 울려 퍼졌다. 트랙이 한눈에 보이는 체육관 한편에서는 선수단의 훈련 장면을 촬영했고, 이 장면은 대형 모니터를 통해 흘러나왔다. 쇼트트랙 대표팀 관계자는 “수준급 선수들이 경쟁하기 때문에 작은 자세 하나에 승부가 갈릴 수 있다. 영상을 통해 자신의 코너링 자세 등을 체크한다”고 설명했다.
트레이닝센터에서는 아이스하키 남자 대표팀 선수단이 근육을 단련했다. 살벌한 보디체크가 이뤄지는 경기인 만큼 피지컬이 무엇보다 중요하다. 파란 눈의 한국인 달튼(한국 이름 한라성)을 포함한 귀환 선수는 총 7명, 여자 아이스하키 대표팀까지 포함하면 11명이다. 이들은 훈련을 즐기는 모습이었다. 부담감이 클 법하지만, 오히려 서로 웃으며 즐겁게 임했다. 그렇다고 절대 가볍지는 않았다. 본격적인 훈련을 시작하자 웃음기를 빼고 동작 하나하나에 온 힘을 다했다. 프리스타일, 컬링 대표팀도 마찬가지였다.


학교는 집에 이어 가장 많은 시간을 보내는 공간이다. 실제 활동공간은 집보다 오히려 학교일 수도 있다. 그렇다면 캠퍼스는 기능적으로 효율적이며, 편안하고 안전해야 한다.
1980년대 초 관악 캠퍼스는 삭막했다는 기억이 먼저 떠오른다. 공사의 흔적들이 남아 있었고 공과대학 근처는 인적마저 드물었다. 그래도 아무 생각없이 걸을 수 있었고 모여 앉아 카드를 즐길 수 있었던 잔디밭이 넓었다. 편리하지는 않았지만 한가롭고 여유있는 캠퍼스였다.
당시에 비해 지금 교내의 활동 인구는 몇 배나 많아졌다. 차량 증가는 더 말할 것도 없다. 많은 건물들이 교육과 연구를 위해 만들어졌으나 서로간에 혹은 주변 환경과 조화를 이루지 못하고, 과밀로 인한 혼잡, 열린 공간(open space)의 감소 등으로 오히려 면학 분위기 악화와 연구력 약화로 이어질 지경이다. 그 간의 급격한 양적 팽창은 기정사실로 인정하고, 이제부터라도 캠퍼스의 개선 방안을 적극적으로 찾아 나가야 한다. 또 서울대학교는 대한민국의 대표 대학으로서, 캠퍼스의 계획과 관리에서도 선도적이고 다소 실험적일 필요가 있다.
환경친화적이고 생태적인 캠퍼스를 만들기 위해서는 먼저 이를 지향하는 마스터플랜(master plan)을 수립하고 이를 공개해야 한다. 교내 구성원들의 관심을 유도하고 의견의 수렴을 통해 마스터플랜을 주기적으로 업그레이드 할 수 있을 것이다. 마스터플랜에는 보행자 중심의 교통체계, 환경친화적 물 관리, 실험실 폐기물의 안전한 관리 등이 포함될 수 있다 서울대학교는 서울시내에서 물을 가장 많이 사용하는 기관 중의 하나이다.
우선 환경친화적인 물 관리에 대해서 생각해 보자. 신축 기숙사 등에 도입한 빗물모으기 시설은 바람직한 시도이다. 주차장이나 차도, 보도는 투수성 재료로 포장해, 빗물의 지하 침투가 용이하게 하는 것도 고려할 수 있다. 이와 같은 빗물의 관리는 집중 호우시 발생할 수 있는 피해를 방지할 수 있는 방재의 이점도 갖는다. 실제로 집중호우시 교내 곳곳에서 침수 사태가 발생한다.
중장기적으로는 교내에서 발생하는 오수를 직접 처리하는 오수처리시설도 생각해야 할 때다. 선진국처럼 우리나라에서도 오염자 부담 원칙은 환경정책의 기본이다. 처리한 오수를 잡용수로 재이용하는 중수도의 도입은 자원순환형 사회에 반드시 필요하다. 또, 처리한 오수는 교내 수환경 공원 조성에 이용되거나 도림천으로 방류될 수도 있다. 자하연과 같은 수변 공간이 주는 잇점은 부연할 필요도 없다. 체육시설도 꼭 필요한 공간이지만 공과대학에 있던 연못을 메운 것은 안타까운 일이다. 처리수를 도림천에 방류하면 하천 유지용수 확보로 하천 생태계의 복원이 가능하다. 캠퍼스의 환경 개선과 서울대학교의 책임있는 자세는 교내 구성원들 뿐만 아니라 인근 주민들에게도 긍정적 평가를 받을 것이고 나아가 왕따당하는 서울대학교에서 사랑받는 서울대학교가 되는 데도 기여할 것이다.


서울의 최강자급 경주마인 돌콩이 두바이 원정 첫 번째 경주를 치렀습니다. 지난주 에이스코리아보다는 잘 뛰었지만 한국 경주마의 한계를 보여준 것 같습니다. 그래도 하급의 경주에 출전하는 것보다 수준 높은 경주마들이 출전하는 그레이드 경주에 출전해 한국 경마의 현주소를 알아가는 것이 맞다고 생각합니다.
돌콩이 선택한 경주는 G2 1600m 경주인 알 막툼 챌린지 1라운드 경주였고 5번 게이트의 돌콩은 후미권 전개 후 6위를 차지했습니다. 순위를 어느 정도 끌어올렸지만 큰 의미는 없는 것 같습니다. 우승마는 너무 강했고 승부가 일찌감치 끝이 나 돌콩이 어떻게 해볼 수가 없어 보이는 경주네요. 에이스코리아도 돌콩도 다음 경주에서는 더 좋은 모습을 보여줄 것이라고 기대해봅니다.


최초의 자동차가 등장한 1886년 이후 지금까지 132년의 역사에서 언제부터 자동차 디자인을 생각하면서 만들기 시작했을까? 그리고 오늘날에 자동차를 디자인하는 디자이너들은 가장 먼저 고려하는 것은 무엇일까? 과연 효율적인 디자인은 무엇이고, 만약 효율적인 디자인이 있다면 그것은 아름다울까? 사실상 자동차디자인은 유행에 민감한 패션과 유사한 측면이 있다. 그 이유는 어느 시대의 사람들이 관심을 가지고 있는 것이 그대로 반영되는 것이 유행, 또는 패션의 흐름이라고 할 때 자동차 역시 거기에서 예외일 수 없기 때문이다.
시대를 거슬러 올라가 보면 캐딜락(Cadillac)은 미국 자동차 역사에 획을 긋는 새로운 스타일의 차를 내놓는다. 그것은 1950년대 미국의 자동차 디자인을 상징하는 테일 핀(Tail-fin)을 처음 선보인 것이다.
이러한 테일 핀을 처음으로 차체 디자인에 도입한 제너럴모터스(General Motors)는 1920년대 중반에 자동차 메이커 사상 최초의 디자인 부서 아트 & 컬러 섹션(Art & Colour Section)를 만들고 총책임자로 할리 얼(Harly J. Earl; 1893~1969)을 임명한다. 그가 책임자로 임명된 것은 그가 꾸며서 시판했던 1927년형 라 살르(La Salle)의 내·외장 디자인이 새로운 색채와 재료의 적용으로 크게 주목을 받은 것이 계기다 됐다. 그것은 그 당시 포드의 T형 모델이 오직 검정색의 차체와 옵션이 없는 모두 똑 같은 모델만을 내놓을 때였기 때문이다.
그 이후 GM은 차체 디자인에 의한 차별화를 강력하게 추진한다. GM에서 디자인 전담 부서를 설치 이후 차체 디자인(엄밀히 이야기하면 장식적 스타일)은 미국의 모든 자동차 메이커들에게 중요한 개발 항목이 된다. 그것은 차량의 성능 개선보다 차체 스타일(body style)이 더 손쉬운 차별화 수단이 되었기 때문이다. 할리 얼의 디자인에 의해 1938년에는 역사상 최초로 시판 목적이 아닌 새로운 디자인을 보여주기 위한 목적으로 Y-Job 이라는 이름을 가진 콘셉트 카(concept car)가 미국의 모터쇼에 등장하게 된다.
라 살르 이후 새로운 디자인의 실험을 하던 중 1948년에 처음으로 테일 핀(tail fin)이 등장한다. 그런데 그 디자인은 크기가 작아서 ‘생선꼬리(fish tail)’라고 불렀다. 할리 얼이 테일 핀에 대한 영감을 얻은 것은 두 개의 기체에 각각의 꼬리날개 달린 쌍발 프로펠러 전폭기 록히드 P38 라이트닝(Lightning)에서 아이디어를 착안한 것이었다고 한다. 그는 P38의 두 개의 꼬리날개 이미지를 1948년형 캐딜락에 담았던 것이다.
1948년형을 시작으로 캐딜락의 테일 핀은 갈수록 크고 화려해 졌고, 전투기를 닮으려는 시도도 더해졌다. 1959년형 캐딜락 엘도라도(El Dorado)는 할리 얼의 재임 기간 중 마지막 작품이다. 엘도라도의 테일 핀은 마치 전투기의 꼬리날개를 연상시키는 거대한 모양으로 변했다. 특히 1959년형에 달린 테일 핀은 불꽃을 뿜어내는 전투기 분사구 같은 뾰족한 브레이크 등도 달아 멋을 부렸다. 그리고 그 아래쪽에는 후진등과 그 주변을 마치 제트엔진의 분사구 형태로 만들고 그 아래쪽에서 배기가스가 나오도록 만드는 등 장식이 극에 달한다.
1950년대 후반으로 갈수록 미국 자동차 메이커들은 테일 핀 스타일(Tail Fin Style)에 육중한 크기의 차량들을 경쟁적으로 내놓았고, 거대한 내수시장 규모로 세계 자동차산업의 중심 국가로 부상한다. 테일 핀 스타일은 그 자체의 의미가 좋고 나쁘고를 떠나, 자동차디자인의 역사에서 하나의 발전 단계를 극적으로 보여준 역사 속의 스타일 유형으로써 존재하고 있다. 자동차는 단지 기계가 아니라 우리의 마음과 미의식 그리고 가치관을 반영하는 문화의 대상임을 보여준 계기가 된 것이다.


지난주, 미국 대부분의 뉴스 채널들은 인종 문제를 둘러싼 보도와 토론으로 가득 찼었습니다. 오는 11월에 있을 미국 대통령 선거 후보로 나온 한 후보가 백인 극우단체인 KKK의 지지 선언에 분명한 거부 의사를 밝히지 않은 것이 그 시작이었습니다. 과거에도 KKK는 특정 후보를 지지한다는 성명을 내놓은 적이 있습니다. 하지만 그들의 성명서가 나오기가 무섭게 해당 후보는 그들의 지지를 거부한다는 의사를 분명히 밝혔었습니다. 그만큼 이 단체가 공개적으로 인종차별을 지향하는 국수적이고 편협한 단체이기 때문입니다. 하지만 이번에 지지 선언을 받은 이 후보는 “모르겠다”라는 말로 대답함으로 자신의 입장을 매우 모호하게 만들어버렸습니다. 그의 이 애매모호한 입장이 도화선이 되어, 지난 한 주 미국은 인종문제에 대한 토론으로 다시 한 번 뜨겁게 달아올랐습니다.
지난주, 인종 문제를 둘러싼 과열된 토론과 보도를 지켜보며 하나 의아했던 점이 있었습니다. 바로 이 토론에서 아시아 이민자들, 특히 한국 이민자들의 목소리를 들을 수 없었다는 점입니다. 토론을 주도해가는 목소리는 백인과 흑인들일 뿐 아시아계, 남미계 사람들의 목소리는 거의 들리지 않았습니다. 물론, 이민 역사가 상대적으로 짧은 아시아계 이민자들에게 다른 소수 인종들에 비해 목소리를 낼 수 있는 정치적 기반이 부족한 것도 사실입니다. 하지만 그것과는 또 다른 이유가 하나 더 생각나 함께 나누고 싶다는 마음이 들었습니다.
다른 소수 인종 이민자들과 비교할 때, 아시아계 이민자들에게는 이름표가 하나 더 붙어있습니다. 바로, ‘성공한 이민자’ ‘모델로 삼을 만한 소수 인종’(Model Minority)이라는 이름표가 그것입니다. 북부 뉴저지에 살며 우린 아시아계 학생들이 학교에서 가장 우수한 학생이 되는 것을 꽤 오랫동안 보아왔습니다. 이름만 대면 알 수 있는 최고의 대학에 진학했고, 쉽게 가질 수 없는 훌륭한 직장을 가졌습니다. 또한, 적지 않은 아시아계 이민자들은 사업에서도 그 특유의 근면과 성실을 발휘하여 아주 훌륭한 사업체를 이루었습니다. 미국 전체 인구의 5%도 되지 않는 아시아계 이민자, 1%에도 미치지 못하는 한국 이민자들이 이런 일을 이루었다는 것은 참으로 놀라운 일이 아닐 수 없습니다. 미국에 사는 소수 인종 중, 우리는 소위 ‘잘 나가는’ 소수 인종입니다.
하지만 이렇게 성공한 이민자, 모범적 소수 인종이 되다 보니 아시아계 이민자들은 다른 소수 인종들이 겪고 있는 문제를 충분히 공감하지 못한다는 지적을 받곤 합니다. 미국에서 논쟁이 되는 거의 모든 사회 문제들은 항상 인종이라는 문제에 한 발을 걸치고 있습니다. 이민, 가난, 고용, 교육, 주거 등 첨예한 사회 문제를 다룰 때 그 안에서 인종이라는 요소가 어떻게 위치하고 있는지, 또 어떻게 결정 과정에 영향을 끼치는지 정확히 인식하고 충분히 토론하는 것은 꼭 필요한 과정입니다.
하지만, 성공한 이민자, 모범적 소수 인종인 우리 아시아계 이민자들은 종종 인종 문제와 그와 연관된 사회 문제가 불어질 때 그것을 마치 남의 일 보듯이 해왔다는 것에 문제가 있습니다. 저는 퍼거슨(Ferguson)을 비롯한 최근에 있었던 경찰의 과잉 진압으로 인한 흑인 사망 사건에 대해 공개적으로 토론에 참여하는 아시아계 사람을 본 적이 없습니다. “흑인의 목숨이 중요하다.”(Black Lives Matter)라고 처절히 외치는 그 외침에도 우린 좀 무관심했습니다. 현재 미국의 감옥에 지나칠 정도로 흑인의 비중이 많다는 사실에도 아시아계 이민자들은 아무 신경도 쓰는 것 같지 않습니다. 아마 아시아계 수감자가 가장 적다는 사실과 무관하지 않겠죠. 또한, 국경 근처에 억류되어있는 이민자들이 비인간적인 처사를 당했다 해도 남의 일 보듯 합니다. 심지어 뉴욕에 있는 한인 불법 체류자가 강제 추방을 당했다고 해도 별로 그것을 문제 삼고 싶어 하지 않습니다.
저는 혹시 이것이 성공한 이민자, 모범적인 소수 인종으로서 우리 한인 이민자들이 가진 “무관심의 병”이 아닐까 심히 걱정됩니다. 세상엔 아직도 정의롭지 못한 일로 고통당하고 있는 사람이 있는데, 특히 다른 것도 아니고 피부색과 언어, 그리고 문화적 차이로 인해 편견과 부당함에 시달리는 사람이 있는데, 같은 이민자, 소수 인종으로서 우리 마음이 아프지 않다면 혹시 우리가 이 “무관심의 병”에 걸린 것은 아닌지 돌아보아야 합니다.
보통 우리는 먹고살기 바빠서 그런 것에 신경 쓸 여유가 없다고 말합니다. 물론 책임 있게 자신과 자신 가족의 생계를 책임지는 일은 마땅히 칭찬받아야 합니다. 하지만 소수 인종이라는 이유로 먹고살 기본적인 권리조차도 빼앗기고 있는 나의 이웃이 있다면, “나 혼자 먹고 살기 바빠 당신이 쓰러져감을 돌보지 못했다.”는 그 말은 과연 좋은 변명이 될 수 있을까요?
이즈음 되자 저는 예수님의 아흔아홉 마리 양의 비유를 설명한 박재순 목사의 설명이 생각났습니다. 예수님의 아흔아홉 마리 양의 비유를 생각할 때마다 저는 한 마리 양을 구하기 위해 아흔아홉 마리를 들판에 버려두는 이 목자가 얼마나 현명치 못한가 하는 생각을 했습니다. 단순한 산수만 할 줄 아는 사람이라면 아흔아홉 마리의 양을 지키는 것이 더 좋은 선택, 더 이익이 되는 선택임을 알 수 있지 않은가 말입니다. 하지만 한신 대학교 신학과에서 오랫동안 가르쳤던 박재순 목사는 이 비유를 설명하며 이르기를, 이 비유는 우리 중에 한 마리 양이라도 안전하지 못하다면, 나머지 아흔아홉 마리도 아직 안전한 것이 아니라는 것을 가르치는 비유라고 설명했습니다. 만약, 우리 중 부당한 대우를 당하는 사람, 부당하게 억압을 당하는 사람이 한 사람이라도 있다면, 나머지 아흔아홉 사람이 누리는 평화도 실상 거짓 평화, 금방이라도 깨어질 수 있는 헛된 평화를 것이죠.
최근 벌어지는 인종 문제를 보며 마음이 불편하지 않다면 우리는 솔직히 앉아 이 질문을 물어야 합니다. “내가 가진 이 평화는 정말 참된 것인가? 내가 평화를 누림으로 남의 평화를 빼앗고 있지는 않은가? 내가 평화를 누리는 이 순간에도 내 주위엔 이 평화를 갈망만 한 채 쓰러져가는 이웃은 없는가?”


한가득 겨울 감성이 묻어난 애프터눈 티 세트는 주말 낮 1시 모든 테이블을 장식했다. 커플, 아이가 있는 가족, 친구끼리 삼삼오오 방문한 사람들은 애프터눈티 세트를 배경으로 사진을 찍고 호텔의 럭셔리한 여유로움을 즐기고 있었다.
원래 애프터눈 티는 19세기 영국 귀족들이 점심과 저녁 사이 출출함을 달래기 위해 차와 함께 가벼운 식사를 즐긴 것에서 시작됐다. 지금도 영국이나 홍콩, 싱가포르의 주요 호텔에서 애프터눈 티를 선보이고 있는데 해외 유명 호텔의 경우 6개월 전 예약해야 갈 수 있을 정도로 여전히 인기다.
국내에서는 최근 몇 년 동안 계속된 디저트 트렌드 속에 해외 여행지에서 애프터눈 티를 경험한 여행객들이 급증하고 욜로, 가심비 열풍와 궤를 함께 하면서 애프터눈 티가 자리를 잡았다. 처음 여성들에서 시작된 이 문화는 커플에서 현재 가족으로 확산됐다. 특히 쿠키, 과일, 베이커리류 등 보기에도 화려한 디저트와 곁들여 나오기 때문에 인스타그램 인증샷 열풍도 애프터눈 티의 인기를 퍼뜨리는 요인이다. 신라호텔 관계자는 “사회적 분위기가 힐링과 여유를 즐기는 쪽으로 바뀌고 있어 한 달 중 단 하루라도 오후의 나른함을 즐기려는 고객의 발걸음이 많아지고 있다”고 귀띔했다.
서울신라호텔의 겨울 시즌 애프터눈 티는 3단의 디저트로 구성된다. 1단은 흑임자와 망고소스, 아보카도 슈림프, 호박고구마 샌드위치 등 세이버리 5종, 2단은 딸기 티라미수, 스노위 라즈베리, 화이트 초콜릿으로 만든 후르츠 무스 케이크 등 쁘띠 패스트리 5종, 3단은 산딸기 휘낭시에, 딸기 다쿠와즈, 산딸기 생초콜릿 등으로 구성된 쁘띠 푸르 5종 등 총 15개 아이템의 디저트가 마련됐다. 고급 호텔 뷔페를 가지 않고 한꺼번에 15종의 다양한 디저트를 맛보기는 쉽지 않다. 여기에 3개의 스콘과 두 잔의 커피가 곁들여져서 나온다. 디저트 중에서는 신라 베이커리에서 판매되고 있는 케이크도 있고 애프터눈 티 세트를 위해 제작된 샌드위치나 스폰지 같은 것도 있기 때문에 평소 맛볼 수 없는 미식 경험을 할 수 있다는 즐거움이 함께 한다.


이어서 무대를 장식한 공연은 관람객들의 환호를 자아낸 재미있는 마술쇼였습니다. 비둘기 마술, 지팡이 마술에 이어 어린이 관람객이 참여하는 공중부양 마술까지. 스릴 넘치고 호기심을 자아내는 마술쇼에 모두가 시간가는 줄 몰랐습니다. 또, 공연 중간에는 MC의 신나는 진행으로 한화이글스의 야구공 선물을 받을 수 있는 이벤트도 계속되었는데요. 연인뿐만 아니라 친구와도 축제를 즐길 수 있어서 행복하고 즐거웠다는 호평을 들을 수 있었습니다.
▶63특별석 <63불꽃아지트>, 커피처럼 향기로운 콘서트로 동행과의 사랑지수 up


모바일 광고 해킹과 달리, 인앱 해킹 봇은 애플리케이션의 마케팅 예산이 아닌 설치 후 비즈니스 모델을 타깃으로 한다. 봇(bot)은 다양한 인앱 이벤트를 수행하도록 프로그래밍 되며, 인간이 하는 행동으로 가장하기 때문에 발견하기 어려울 뿐만 아니라 해결하는 데도 어려움이 있다.
▲ 봇 vs 사람 패턴 구분
애드저스트의 공동 창립자 겸 CTO인 폴 뮬러(Paul H. Müller)는 “봇은 전체적인 영역에서 다양한 방법과 수단으로 애플리케이션에 영향을 끼칠 수 있다. 이들은 게임 애플리케이션의 커뮤니티 공격, 가상 화폐 시장 파괴, 신용카드 데이터 탈취, 전자상거래 비즈니스 한정판 아이템 암거래 등을 감행할 수 있다”고 지적했다.
이어 “데이팅 앱 사용자들을 대상으로 한 스팸 공격도 가능하다. 언보티파이의 신제품은 애드저스트의 새로운 전략에 더해져 차세대 인앱 해킹 보호 툴의 기틀을 마련할 것이다”고 피력했다.
언보티파이는 실제 사용자들의 행동을 기반으로 생체인식 센서 데이터를 활용한 머신 러닝 모델을 구축해 개인 맞춤형 솔루션을 제공한다. 이 솔루션은 애플리케이션 내의 자연스러운 유저 흐름을 습득해 봇과 실제 사용자를 구분한다.
언보티파이 솔루션은 마케팅 예산 중 광고 비용을 직접적으로 탈취하는 성능 기반 해킹을 방지하는 애드저스트 Fraud Prevention Suite와는 별개로 제공된다. 이 신제품은 독자적인 솔루션으로, 애드저스트 혹은 다른 어트리뷰션 서비스와 함께 실행할 수 있다.
언보티파이 공동 창립자 겸 CEO인 야론 올리커(Yaron Oliker)는 “인앱 해킹 봇은 금전적인 문제뿐 아니라 사용자 경험, 리텐션, 인앱 분석 정보 및 사용자 정보 보호에 악영향을 미치며, 브랜드 명성에도 치명적이다”며, “행동 생체 인식을 기반으로 하는 우리의 솔루션은 실시간으로 봇을 감지하며 사용자 경험을 보호할 수 있는 솔루션을 제공한다”고 강조했다.
언보티파이는 자사의 연구 결과를 인용해 “대형 모바일 애플리케이션들은 봇 광고 해킹으로 인해 이익의 약 10%를 손해 보는 것으로 추정된다. 올해 글로벌 앱 경제 규모가 1,200억 달러 (한화 약 138조 원)를 넘을 것으로 예상되는 가운데, 봇은 애플리케이션의 성공에 심각한 장애물이 되고 있다”고 지적했다.
이번 솔루션의 출범은 올해 1월, 애드저스트가 언보티파이 인수를 발표한 후 이뤄졌다.


일찍이 패트릭 헨리는 "자유가 아니면 죽음을 달라"는 명연설을 했다. 자유는 인류의 보편적 가치이며 민주국가에서 보장해야 할 가장 중요한 기본권이다. 홍콩에서 200만 명이 참가한 대규모 시위가 일어났다. 겉으로 보면 범죄인인도 법안에 반대하는 것이지만, 그 본질은 자유수호에 있다. 자유는 물고기에게 물과 같은 것이다. 물속에 있을 때는 그 소중함을 모르지만 물 밖으로 나오면 물고기는 당장 숨을 헐떡이며 죽는다.
지금 자유를 마음껏 누리고 사는 신세대들은 과거 군사독재에 항거하며 자유를 위해 피를 흘린 선배들의 절박했던 심정을 잘 이해하지 못한다. 반면에 한국전쟁 당시 북한 공산치하에서 죽음을 무릅쓰고 남한으로 내려온 사람들은 자유의 소중함을 누구보다도 잘 안다. 이처럼 인간도 물을 떠난 물고기처럼 자유가 없는 곳에 살아 보아야 그 소중함과 절박함을 알 수 있다.
평등도 인류의 보편적 가치임에는 분명하지만 자유에 비길 바는 못된다. 자유 없이는 어떠한 평등도 실현될 수 없기 때문이다. 평등을 강조하는 사회주의 국가들이 자유를 탄압하는 것은 잘 알려진 사실이다. 북한이 정치범수용소를 운용하는 것이나 중국이 직업훈련소로 가장한 위구르족 수용소를 운용하는 것이 대표적인 예다. 사회주의 국가들은 휴머니즘으로 포장한 평등을 내세워 생산수단을 국유화하고 창출한 부를 공평하게 분배한다고 선전했지만 결과는 일부 공산당 간부들 배만 불린 가장 불평등한 시스템으로 전락하고 말았다.
자유는 생산성과 효율성, 기술혁신 등 경제적 측면에서도 중요한 역할을 한다. 협동농장 보다 개인 텃밭에서 더 많은 수확량이 나오고 실리콘밸리와 같은 자유분방한 곳에서 세계를 선도할 신기술이 나온다. 인간은 자유로울 때 스스로 일할 맛이 나고 창의성이 발현된다. 개인의 자유를 말살하고 억지로 노역을 시키면 생산성과 효율성이 나올 리 없다.
자유가 없는 곳에는 희망이 없다. 국내여행을 다니는 데도 국가의 여행 허가를 받아야 한다면 무슨 재미로 살겠는가. 청년 시절에 국방의 의무를 지고 겨우 2년간 군에서 복무하는 것도 지겨워 죽을 지경이라는 것은 자유가 없기 때문이다. 종교의 자유, 양심의 자유, 언론의 자유, 집회 및 시위의 자유, 표현의 자유, 거주이전의 자유 등이 없다고 가정해 보자. 숨이 막혀서 하루도 살기 힘들 것이다. 죄인을 감옥에 가두는 징역을 자유형이라고 하는 이유는 인간에게 가장 소중한 자유를 빼앗는 형벌이기 때문이다.
그렇다면 자유의 진정한 의미는 무엇일까. 한 마디로 자유는 자기 마음대로 하는 것이다. 남의 간섭을 받지 않고 자기 마음대로 살아도 되니 얼마나 기분이 좋은가. 그러나 여기에는 전제조건이 하나 있다. 남에게 피해를 주지 않는 범위 내에서 마음대로 하는 것이다. 남에게 피해를 주는 행위는 자유가 아니고 방종이다. 노상방뇨를 자유라고 하지는 않는다.
자유는 그냥 주어지는 것이 아니다. 이번 홍콩 시위에서 시위대들은 "우리 모두를 다 죽일 수는 없다."는 피켓을 들고 나왔다. 자유가 아니면 죽음을 달라는 말이다. 그래서 자유와 민주주의는 피를 먹고 자라는 나무다.


놀부심보다. 저렴한 가격에 디자인이 예뻐야 하고, 편의 사양도 갖출 만큼 갖춰야 한다. 뛰어난 안전성은 기본이며, 부족함 없는 달리기 능력도 필요하다. 사람들은 경차가 점점 비싸진다며 불만을 나타내면서도 너무나 많은 것을 요구한다. 아무리 경차에 있어 가장 중요한 덕목은 '경제성'이라지만, 어쨌든 싼건 비지떡일 가능성이 높고, 대부분은 비지떡을 별로 좋아하지 않는다. 경차 가격이 오르는 이유다.
비싼 경차 논란에도 한국GM은 오히려 더 고급스러워진 쉐보레 신형 스파크를 출시하며 승부수를 던졌다. 장난감 같던 이전 모델은 잊으라는 듯 실내외 디자인을 대폭 개선했으며, 경차 수준을 뛰어넘는 다양한 안전·편의 사양을 대거 투입했다. 월 5000대의 높은 판매량에도 불구하고 기아차 모닝에 밀려 만년 이인자에 머물러야 했던 수모(?)를 갚겠다는 의지가 대단하다.
◆ 가격- 주력 모델 9~23만원 낮춰…사실은?
한국GM은 출시회에서 신형 스파크가 경쟁력 있는 가격으로 나왔다고 거듭 강조했다. 판매 비중이 높은 주력 모델(LT, LT+)은 이전 대비 각각 23만원과 9만원 저렴해졌으며, 전방충돌경고·차선이탈경고·사각지대경고 시스템 등이 들어간 최고급모델의 가격 인상 폭을 13만원으로 억제했다는 설명이다.
실제로 신형 스파크의 가격은 1015~1499만원으로, 트림에 따라 오른 모델도 있고 내린 모델도 있다. 그러나 여기에는 작은 꼼수(?)가 숨어있다. 한국GM은 이미 올해 1월 2015년형 스파크를 출시하며 가격을 869~1417만원에서 952~1508만원으로 84~130만원가량 '먼저' 올렸다. 덕분에 한국GM은 신차를 출시하면서 가격을 낮췄다는 말을 자신 있게 할 수 있게된 것.
신형 스파크가 확 좋아진 것은 사실이다. 100만원 이상 올랐다고 해도 고개를 끄덕거리며 인정할 수밖에 없을 정도의 파격적인 변화다. 그러나 가장 저렴한 엔트리 모델의 가격이 1000만원을 넘었다는 것은 아쉬운 점이다. 6개월 전과 비교해 146만원이나 오른 것으로, 경쟁 모델인 모닝과 비교해도 100만원이나 비싸다. 저렴한 경차를 원하는 소비자들에게는 큰 부담이다.
특히, 신형 스파크의 시작 가격은 수동변속기를 기준으로 한 것이다. 자동변속기를 원한다면 163만원을 내고 C-테크라는 이름의 무단변속기(CVT) 옵션을 추가해야 한다. 이때 가격은 1178만원으로 오른다. 한 단계 윗급인 현대차 엑센트 1.4 수동 모델(1135만원)보다 비싼 것으로, 같은 CVT를 장착한 엑센트 자동 모델(1297만원)과도 큰 차이가 없는 수준이다.
◆ 외관- 경차가 이렇게 멋있어도 되나…'이전 스파크는 잊어라'
소형차를 뛰어넘는 높은 가격은 아쉽지만, 그 돈이 아깝지 않을 만큼 신형 스파크는 완벽하게 바뀌었다. 이름만 같을 뿐, 하나부터 열까지 이전 모델의 흔적은 찾을 수가 없다. 스마트키까지 예쁘게 만들었을 정도니 얼마나 많은 공을 들였는지 미뤄 짐작할 수 있다. 가격 때문에 조심스러울 만도 한데, 한국GM은 작심한 듯 과감한 변화를 선택했다.
이전 스파크는 톡톡 튀는 개성 강한 디자인으로 젊은 소비자들에게 사랑을 받았다. 그러나 40대 이상의 높은 연령대가 사기에는 다소 부담스럽다는 평가를 받았다. 신형 스파크는 쉐보레의 최신 디자인을 적극 사용해 다른 경차에서는 찾아볼 수 없는 안정감과 고급스러움이 느껴진다. 젊은층과 노년층을 모두 겨냥할 수 있는 매력적인 디자인으로, 한국GM이 스파크 소비층을 높이는데 큰 도움이 될 것으로 보인다.
얼핏 보면 아베오가 떠오를 수도 있겠지만, 세부적인 디자인 요소들은 오히려 앞선다. 전면부에는 듀얼 포트 라디에이터그릴이 장착됐으며, 달라진 디자인의 헤드램프에는 유려한 라인을 자랑하는 LED 주간주행등이 들어갔다. 하단부에는 크롬 베젤로 감싼 대형 안개등과 공기 역학을 위한 라인이 추가되는 등 대대적인 변화가 있었다. 후면부는 동그란 모양의 램프가 '< >' 모양으로 바뀌었으며, LED 라인을 추가해 세련된 느낌을 주도록 했다. 트렁크 부분도 크롬으로 마무리했다.
◆ 실내- 근본부터 뜯어고쳤다…애플 카플레이 점수는?
실내 변화에는 더 높은 점수를 줘야겠다. 바이크 클러스터에서 영감을 받아 만들었다는 호불호 강한 계기반을 포기한 대신, 다른 차처럼 평범한 계기반에 세부적인 디테일을 살려 스파크 특유의 개성을 유지했다. 좌측에는 회전계, 가운데는 속도계, 우측에는 작은 주행정보창이 배치됐다.
센터페시아의 인스트루먼트패널도 육각형의 커다란 패널에 터치스크린과 각종 조작 버튼들을 깔끔하게 잘 배치했다. 스티어링휠에 달린 조작 버튼들도 손이 닿는 3시, 9시 스포크에 배치해 편하게 다룰 수 있도록 했다. 비싼 고급 소재를 사용한 것은 아니지만, 패턴을 적용하고 스티치를 넣는 등 저렴해 보이지 않으려 노력한 흔적이 역력하다. 이전 모델이 떠오르지 않을 정도의 큰 변화다.
또, 국내 완성차 업체 최초로 애플 카플레이를 장착했다. 스마트폰 화면을 실내에 모니터에 구현하는 미러링 시스템인데, 터치 및 시리 음성 명령을 통해 통화와 문자, 음악, 팟캐스트 등을 이용할 수 있다. 애플 카플레이는 처음 접하는 신기한 기술이지만, 당장 실용성을 생각했을 때는 조금 애매한 듯하다.
우선, 경차에는 사치스런 옵션인 듯하고, 초기 버전이다 보니 사용할 수 있는 기능도 이미 블루투스를 통해 충분히 쓸 수 있는게 대부분이다. 시리를 이용한 음성 인식은 정확성이 높지만, 너무 느려 답답하다. 내비게이션앱을 사용할 수 없어 애플맵만으로 길을 찾아야 한다는 것도 큰 불편이다. 차라리 애플 카플레이 대신 내비게이션을 달아주길 바라는 소비자들도 많을 듯하다.
실내 공간은 스파크 스타일의 경차에 바랄 수 있는 최대한을 확보했다. 차체 높이가 45mm가량 줄었지만, 시트 포지션을 낮춰 머리 공간에 부족함은 없다. 뒷좌석 역시 시트 등받이가 많이 기울어지진 않았지만, 머리 공간은 여유가 있다. 다만, 무릎 공간은 여전히 부족했다. 휠베이스가 10mm 길어졌고, 공간을 뽑아내는 능력은 더욱 발전했지만, 경차의 작은 체구로서는 어쩔 수 없는 부분이다.
◆ 주행- 단단한 차체와 향상된 NVH…경차 한계는 분명해
경차에 대단한 주행 성능을 바라는 것은 욕심이겠다. 소비자들도 큰 기대는 하지 않을 듯하다. 다만, 언덕길을 조금이라도 편하게 올라갈 수 있었으면 좋겠다는 작은 소망은 있겠다.
신형 스파크의 엔진은 1.0 리터급 4기통에서 1.0리터급 3기통으로 바뀌었다. 제원상 성능은 최고출력 75마력, 최대토크 9.7kg·m로 이전과 같다. 실린더 수가 하나 줄어든 바람에 엔진 성능을 쥐어짜듯 최대한 뽑아내야 해서 예전보다 더 힘들어하는 것은 아닌가 걱정이 들었다. 같은 GM 계열사 브랜드인 오펠이 스파크의 형제차인 칼(Karl)을 통해 선보인 1.0 터보 엔진이 달리지 않은 것도 아쉬운 부분이다. 경쟁 모델인 모닝에도 1.0 터보 엔진이 장착된 상황이어서 신형 스파크에 달아도 될만한데, 한국GM 측은 장착할 계획이 없다고 못 박았다.
우려와 달리 신형 스파크는 남양주를 왕복하며 약 100km를 시승하는 동안 시종일관 경쾌한 주행 성능을 발휘했다. 저배기량 경차가 낼 수 있는 힘에는 분명 한계가 있지만, 예전보다 더 능숙하게 뽑아내는 듯했다. 차체 무게가 45kg 가벼워진 탓도 있지만, 고장력 강판을 72%까지 사용한 차체는 예전보다 강성이 좋아져 더욱 탄탄하게 움직였다. 순간순간 무게 중심을 이동시키는 능력도 뛰어났으며, 핸들링과 차의 일체감도 경차 수준을 뛰어넘었다. 특히 NVH가 획기적으로 개선되면서 엔진 소음 및 노면 소음, 풍절음 등이 크게 줄어 안정감이 느껴진다.
물론, 초반 가속력이 여전히 더디고, 가속페달을 살짝만 밟아도 3~4000rpm을 훌쩍 뛰어넘어버린다. 오르막길에서는 엔진이 터질 듯 힘든 티를 낸다. 그러나 힘들게 올라간 속도를 탄력적으로 유지하는 능력이 뛰어났으며, 고속 안정성도 뛰어났다. 웬만한 요철이나 불규칙한 노면 정도는 미동도 없이 통과했다. 고질병으로 지적됐던 언덕 주파 등판능력도 22%에서 27%로 향상됐다고 한다.
신형 스파크에는 전방 충돌 경고, 차선 이탈 경고, 사각지대 경고 등 경차를 뛰어넘는 다양한 사전 예방 안전 시스템이 장착됐다. 그러나 시스템의 완성도가 다소 떨어지는 듯 2시간가량 시승하는 동안 작동 조건의 일관성을 찾기 힘들었다. 어떤 상황에서 작동하는지 알아야 시스템에 대한 신뢰감이 생기는데, 그걸 명확하게 알 수 없으니 첨단 안전 사양을 달고서도 되려 불안한 마음이 들기도 했다.
◆ 연비- 체중 줄이고 엔진 바꿨는데도 하락…에코 모델은 향상
신형 스파크의 연비는 수동 15.4km/l, 자동 14.8km/l로 각각 8.3%, 3.3%가량 떨어졌다. 엔진 변화를 통해 차체 무게를 45kg이나 줄였음에도 연비가 줄어든 것은 아쉬운 부분이다. 이에 대해 한국GM 측은 "기존보다 효율이 많이 개선됐다"고 말할 뿐 명확한 설명은 하지 못했다. 작년 국토부가 연비 부적격판정 이후 자체적으로 최대한 보수적으로 엄격하게 측정해 신고한 것으로 예상된다. 다만, 이는 스파크만의 문제가 아니라 최근 출시되는 대부분의 차에서 동일하게 나타나는 현상이다.
그러나 한국GM은 연비를 최대한 끌어올린 스파크 에코 모델을 함께 출시했다. 이 차의 연비는 15.7km/l로, 최신 스탑&스타트 기술을 비롯해 차체 공기 저항 계수를 낮춘 프론트 에어댐, 에어로 스포일러, 저구름저항 타이어 등을 통해 연비를 향상시켰다는 설명이다.
한국GM은 이번에 신형 스파크를 출시하며 칼을 제대로 갈고 나왔다. 디자인과 성능, 사양 등 상품성을 대폭 강화하면서도 가격은 그대로 유지했다. 특히, '시승을 해보면 어떤 차가 최고인지 알 수 있을 것'이라고 말하는 모습에서는 모닝을 넘어 경차 시장 1위를 탈환할 수 있을 것라는 자신감이 넘친다. 물론, 가능성도 충분하다. 최근 20~30대 소비자들의 경차 구매율이 점점 떨어지고 있는 상황에서 더욱 고급스럽게 변한 신형 스파크는 40대 이상의 소비자들에게 충분히 매력적으로 어필할 것으로 보인다.


서울 지하철 9호선 턴키공사 담합입찰 무엇이 문제인가? | 경실련 서울 지하철 9호선 턴키공사 담합입찰 무엇이 문제인가? – 경실련
[공공사업] 서울 지하철 9호선 턴키공사 담합입찰 무엇이 문제인가?
◆ 공공공사에서 담합이 나쁜 이유
첫째, 지하철 9호선의 담합입찰로 인한 2천억원 이상의 예산낭비 초래
서울 지하철 9호선 건설공사는 14개공구 총2조원의 예산이 투입되는 대규모 공공공사이다. 이중 5개공구의 입찰과정에는 높은 낙찰율과 몇개 안되는 대형건설업체들의 참여했다는 점등에서 담합이 의심되어 신고한지 1년만에 2개공구에서 담합사실이 확인되었다. 그러나 여전히 나머지 3개공구도 담합에 의혹이 짙다. 이러한 업체간 담합이 가져다 주는 피해는 먼저, 엄청난 규모의 예산이 낭비된다는 사실이다. 결국 세금을 내고 있는 국민들이 피해자인 셈이다. 예산낭비의 근거는 단순 낙찰율 비교만으로 쉽게 알 수 있다. 당시 천억원 이상의 대형 공사 낙찰률이 65% 내외에서 결정되는 것과 비교하면 98%라는 낙찰율은 30%이상 높은 것으로 그만큼의 예산이 낭비된 것으로 보아야 한다. 또 표2에서 보여지듯이 서울시 2기 지하철 6, 7, 8호선 턴키 공사 입찰의 평균 낙찰률도 68% 정도였다. 따라서 서울 지하철 9호선은 계약금액의 6천4백억여원의 30%인 2천억원의 예산낭비가 발생하게 되는 것이다.
둘째, 우리나라 건설업체들의 경쟁력 약화
담합행위는 공정한 거래질서를 파괴하는 것으로 특히 기술개발에 힘써 경쟁력을 키워야할 건설업체들의 경쟁력을 약화시키게 된다. 무엇보다도 기술개발보다는 로비력이나 불법행위를 통한 부당이익을 취하는데 주력하게 된다면, 우리나라 건설산업은 경쟁력을 잃어 국가생존마저 위험하게 될 수도 있을 것이다.
◆ 담합을 방지하기 위한 대책
1. 담합을 하기 용이한 구조 개선
특히 이번에 담합입찰공사는 턴키계약방식으로 이루어졌기 때문에 일반 경쟁입찰보다 담합이 용이하였다. 또 입찰에 참여한 업체가 2-3개에 불과했다는 점, 공동도급을 통해 입찰에 참여한 대부분의 업체가 사실상 모두 낙찰을 받은 점 등은 누가봐도 담합 의혹을 제기할 수 있을 것이다. 특히 턴키입찰방식은 실질적으로 대형건설업체들만 참가할 수 있다는 점에서 담합이 용이한 구조이다. 턴키입찰의 경우 선투자비가 공사비의 약 5% 정도 들어간다는 점에서 상대적으로 경쟁력이 약한 업체는 엄두를 내지 못한다. 1천억원 공사의 경우 50억원 정도가 미리 투자되어야 하고, 극단적일 경우 이 돈을 모두 날릴 수도 있다. 현행 제도는 설계점수 3등 이내에 들 경우 설계비를 보상해 주고 있지만 4등부터는 설계비를 몽땅 날리게 되어 있다. 더구나 공사비의 약 2% 정도로 소문나 있는 로비 비용은 공사를 낙찰받지 못할 경우 고스란히 날리게 된다. 즉 로비력과 자금력에 자신감을 갖지 못한 업체는 입찰에 참여할 엄두를 못내게 되어 있다. 이 점이 턴키공사 입찰이 대형업체의 전유물이 된 이유이다. 따라서 담합이 용이한 턴키계약방식을 재검토하고 턴키방식의 실익을 살릴 수 있는 기반을 먼저 마련한 뒤에 시행하는 것이 필요하다.
2. 담합행위시 강한 제재조치
담합을 하면 영원히 업계에서 퇴출하거나 담합해서 얻은 부당이득을 전액 환수토록한다면 아무리 능력 있는 업체라도 감히 담합을 할 엄두를 내지 못할 것이다.
그러나 업체들의 담합행위는 계속 발생하고 있다. 그 이유중 하나는 솜방망이 처벌일 것이다. 공정위의 시정조치나 과징금부과로는 어림도 없다. 지금까지 담합업체들이 수차례 시정조치와 과징금부과를 해오고 있지만 계속 발생하고 있는 것으로도 실효성이 없다는 것은 이미 확인된 셈이다. 따라서 현실에 맞도록 처벌을 강화하는 것이 필요하다.
또 무엇보다도 정부공사 입찰 및 계약의 주무부처인 조달청에서 담합업체들에 대한 처벌을 강하게 할 필요가 있다. 해당 정부기관은 법적제재를 통해 담합근절을 해야 한다. 법에 따라 낙찰받은 공사의 입찰을 무효화하고 재입찰을 실시하고 담합업체에 대한 입찰참가제한을 시킨다면 담합은 반드시 뿌리뽑을 수 있을 것이다.
*턴키(Turnkey) 계약이란 발주처가 설계와 시공을 하나의 업자에게 맡기는 계약제도이다. 대부분 100억원 이상의 대형공사에 적용되며 품질향상과 책임소재 명확, 공기단축, 발주자 업무의 간소화 등의 장점으로 인해 선진국에서 많이 활용되고 있는 방식이다. 그러나 우리나라에서는 건설관련 법과 제도의 미비, 건설업체의 능력 부족, 설계업체의 설계능력부족 등으로 사실상 도입이 불가능하다는 것이 정설이다.
*담합행위란 사업자가 협약·협정·의결 또는 어떠한 방법으로 다른 사업자와 공동으로 부당하게 경쟁을 제한하는 행위를 말한다.
일정한 시장에서 경쟁관계에 있는 사업자가 여러 명 있어도 이들이 서로 공모(共謨)하여 공동행위를 하게 되면, 가격이나 품질 면에서 서로 경쟁하지 않고도 시장을 지배하는 이른바 독점과 같은 효과가 발휘된다.
경쟁없는 시장지배를 통한 결과가 소비자들에게 손해를 입히거나 경제질서에도 악영향을 미치게 되므로 공정거래법을 제정하여 이를 금지하고 있다.
공정거래법 19조에는 가격의 결정·유지·변경 , 상품·용역의 거래조건이나 지급조건 결정, 상품·용역거래의 제한, 거래지역·상대방 제한, 설비 증설·장비도입 제한 등의 행위를 합의해서 할 경우 ‘부당한 공동행위’로 규정하고 있다.


고양동 주민자치위원회는 레미콘 공장, 동물건조장, 동물화장장, 서울방향 버스노선 단축, 수영장 등을 둘러싼 지역갈등을 고양동 범대책위원회를 결성하여 슬기롭게 해결했으며 고양동 복지일촌협의체와 함께 고양동만의 특색 있는 차 없는 거리를 만들어 지역경제를 활성화하기 위해서 상가연합회와의 협력과 소통, 사전 설명과 주민 참여 토론회 개최를 통해 긍정적 의견을 수렴했다. 고양동에 위치한 중부대학교와 고양동 상권의 거리가 멀어 접근성이 떨어짐에 따라 대학교와 지역상인간 상생협약을 체결했다.
고양동 주민자치위원회는 주민 숙원과 지역 현안 해결을 위해 관련 기관들과 소통할 수 있는 매개체 역할을 했다. 주민자치위원회는 동네의 문화재를 달구지를 타고 탐방하는 ‘다같이 놀자, 동네 한바퀴’ 사업을 추진하고 '우리 마을 보물 지도'를 제작했다. 학교,고양향교, 고양문화원, 군부대, 마을공동체, 전문가, 지역단체, 행정복지센터 등이 참여한 영조행차행렬 재현 추진위원회를 구성해 성사시켰다.
고양시 흥도동 주민자치위원회는 지역활성화 분야에서 장려상을 수상했다. 흥도동 주민자치위원회는 ‘지역문화유산으로 興도 情도 나누는 배움·즐김·나눔 실천의 도농복합마을’을 주제로 ‘전통으로 하나된 희망의 미래’라는 비전을 제시하고, 흥도동 원주민의 문화유산을 기반으로 이주민과 화합할 수 있는 근간을 만들고자 노력했다.
고양시 창릉동은 학습공동체분야 최우수상을 받았다. 창릉동 주민자치위원회는 주민을 직접 찾아가 학습하는 프로그램을 포함한 58개의 문화강좌를 성공적으로 운영하고 있으며 매분기 1,200명의 주민이 수강하고 있다. 창릉동은 세계 문화유산인 서오릉과 임진왜란 당시 여성의병장으로 활동해 행주치마의 유래가 된 향토문화재 ‘고양 밥할머니’ 석상이 자리하고 역사와 문화가 숨 쉬는 도농복합 마을이다. 주민자치위원회는 고양 밥할머니 보존위원회와 직능단체 및 마을 대표자회의와 협업해 밥할머니 추향제와 마을 축제를 통합해 마을의 정체성(용머리와 밥할머니 마을)을 명확하게 확립하는 계기를 마련했다. 이외에 서오릉에서의 도자 체험을 통한 효사상 고취를 위해 총 10회 교육을 시행하고 4차 산업혁명 시대 주민 역량 강화 차원에서 드론 교육을 1년간 실시했다.
화정2동은 학습공동체분야에서 장려상을 수상했다. 화정 2동은 주민자치회가 주도하여 방치된 건물을 리모델링해 살맛나는 리듬아지트라는 문화공간을 창조했으며 버려지는 배너를 이용해 바람개비를 500여개 제작 설치해 마을을 관광자원화하는 희망의 바람개비 마을 만들기 사업을 벌였다.


논산시 연무읍 죽본리 마을에는 수령 약 360년의 구지송 소나무가 있다. 이 소나무는 죽본리 마을 뒷산의 나지막한 언덕을 지나서 이웃 은진면 시묘리 마을로 통하는 오솔길 옆에 자리잡고 있다.
이 죽본리 구지송은 아홉 개의 가지로 형성된 소나무로 바라보는 방향에 따라 느낌이 달라진다. 측면에서 바라보면 훤칠한 남성다움으로 보이기도 하고, 나무 아래서 올려다 보면 하늘을 다 가릴 듯이 웅장하게 보인다. 멀리서 보면 거대한 부채 모양으로 정겹게 보이기도 하여 누구나 다가가서 안기고 싶을 정도로 친근함이 느껴진다.
예전에는 이 나무 아래서 죽본리 마을주민들이 마을의 안녕과 평화를 기원하며 농악놀이를 하였고, 마을사람들의 개인적인 소원을 빌기도 하였다. 7080시대에는 젊은 세대들이 둘러앉아서 기타를 치면서 여유를 즐기기도 하였고, 끼 넘치는 학생들의 트위스트 춤이나, 고고춤의 장소로 이용되기도 하였다. 이렇듯 죽본리 구지송 소나무는 마을주민들에게 아낌없이 품을 내어주는 나무였다. 2008년도에는 빼어난 자태와 건장함을 인정받아서 논산시 보호수로 지정되어 논산시의 관리보호를 받으며 푸르름을 더하고 있다.
바로 뒤편 고갯길에는 예로부터 성황당이 있었다고 전해지고 있는데, 불과 40~50년 전까지만 해도 이 고갯길을 지나가는 사람들이 행운을 바라며 돌 한 개씩을 던져두고 지나가곤 하였다. 이 성황당에는 빨간색, 파란색, 노란색의 헝겊에 소량의 곡식을 싸서 걸어놓은 모습도 볼 수가 있었다. 토속신앙의 일종으로 어려웠던 시대에 마을사람들이 자연에 대한 숭배와 액운을 떨치고 싶은 막연한 소망이었을 것이다.
그러나 언젠가부터 바로 아래쪽에 교회가 들어서면서 성황당은 추억 속으로 사라지고 현대 종교로의 변화가 시작되었다. 세월은 흐르고 세상은 변하여 사람들의 의식 또한 빠르게 진화한다고 해도 구지송 소나무만은 죽본리 마을의 수호신으로서 당당히 그 자리를 지키고 있었다.
죽본리와 시묘리의 동네싸움
죽본리 마을과 이웃마을은 지역간 대립의식으로 은근히 사이가 멀었던 시절이 있었다.
이웃 마을인 은진면 시묘리 마을에는 아주 먼 옛날에 부모님을 극진히 모시던 효자가 있었다고 한다. 부모님께서 돌아가신 후 아들이 매우 슬퍼하며 부모님 산소 앞에서 시묘살이했다는 이야기가 전해지며, 거기서 ‘시묘리(侍墓里)’가 유래되었다. 그래서 그런지 사람들이 온순하고 부드러우면서도 생활력이 강하였다.
그에 비해 낮은 산과 시냇물을 사이에 두고 경계를 이루는 연무읍 죽본리 마을은 오래 전 관가(면사무소)가 있던 곳이었고, 현대에 이르러 훈련소와 군부대가 가까이 생겨서 사람들이 신문물에 쉬 개방되어 세련된 감이 있고 승부욕이 매우 강하였다.
그리하여 이 두 마을은 바로 이웃 마을이라고는 하지만 항상 대립관계에 있을 수밖에 없었다. 시묘리 젊은이가 죽본리 마을을 지나가다가 재수 없게 까칠한 젊은이들과 마주치면 이유 없이 뭇매를 맞기도 했던 장소가 바로 이 곳 구지송 소나무 아래였다. 두들겨 맞은 시묘리 젊은이가 마을로 돌아가서 또래들을 데리고 와서 청년들끼리 패싸움을 벌이다가, 산 아래 시냇물을 사이에 두고 휴전을 하면서 서로를 겨누고 탐색전을 벌이다가 해가 저무는 일이 자주 있었다.
두 마을 화합시킨 학교와 롤라스케이트장
그러나 1960년대 후반에 시묘리 마을에 초등학교가 설립되고 두 마을의 어린 학생들이 함께 공부를 하게 되면서 대립 관계가 점점 사라지게 되었다. 초등학교 운동회 날에는 온 고을 주민들이 한데 어우러져서 시묘리 골짜기가 떠들썩한 지역축제가 되기도 하였다. 운동회 경기 중에 청년부락 대항 달리기대회가 있었다. 이 경기를 하면서 각 마을 젊은이들이 선의의 경쟁을 펼쳤고 지역 사람들은 더욱 더 친숙한 관계가 형성되었다. 그렇게 마을과 마을이 화해 모드로 전환되는 계기가 되어주었던 초등학교가 지역의 아동인구 감소로 인하여 폐교가 되었다.
그런 아쉬움 속에서도 현재는 커다란 규모의 롤라스케이트 운동장이 설립되어 꿈나무 선수들이 구슬땀 흘리는 연습장이 되었다. 때로는 전국의 쟁쟁한 선수들이 마음껏 기량을 펼치는 장소가 되기도 한다. 죽본리 구지송은 두 마을의 화해와 지역의 변화를 지켜보면서 오늘도 푸르름을 머금은 채 묵묵하게 그 자리에 서서 과거를 간직하고 현재의 발전상을 바라보며 미래의 아름다운 이야기들을 기다리고 있다.
- 소명순(시민기자)


미국의 클래식카 시장은 유럽이나 일본에 비해 스펙트럼이 상당히 넓다. 고가의 클래식카부터 폭스바겐 비틀 같은 대중적인 모델, 제2차 세계대전 전후의 모델과 미국에서만 판매되었던 핫로드 등 다양한 모델이 공존한다. 비교적 깊은 클래식카 역사와 낮은 문턱, 그리고 탄력적인 법령이 어우러졌기 때문. 클래식카 컴퍼니 크레비 역시 이 같은 환경에 힘입어 온갖 종류의 클래식카가 한데 모여 있다.
크레비 클래식카 컴퍼니 위치는 유로카 바로 건너편이다. 존 웨인 공항 근처 한적한 곳에 자리 잡은 크레비는 판매와 유지 보수를 포함해 클래식카에 관련된 거의 모든 것을 취급한다. 대중적인 모델부터 전 세계적으로 희귀한 모델도 있으며, 제2차 세계대전 전후의 오래된 모델까지 있다. 쇼룸만 둘러보면 일관성을 찾기 힘든 게 사실이지만 여러 세대, 여러 종류의 차들을 한자리에서 볼 수 있어 나름대로 특색 있다.
1920~30년대 차들은 고풍스러운 느낌이 가득하다
전구가 개발되기 전 헤드램프
딱히 고급스러운 부분은 휴게 공간뿐이다. 철저하게 미국 취향으로 만들어진 이 공간은 오래된 소품으로 가득해 마치 무성영화의 한 복판에 들어와 있는 것 같은 착각을 일으킨다. 쇼룸 인테리어는 그다지 화려하지 않다. 벽에는 오래된 포스터들이 붙어 있으며 깨끗한 바닥과 몇몇 설명 패널이 전부다. 하지만 이 곳에 있는 차들이 내뿜는 아우라는 별다른 인테리어 소품이 필요 없을 정도로 화려하다. 전시된 자동차 자체가 가장 좋은 소품이기에 자동차에 집중할 수 있게 꾸며 놨다.
후드탑 엠블럼은 처음엔 라디에이터 마개로 시작됐다
크레비에서 가장 눈에 띄는 전시물들은 역시 미국차다. 가장 화려했던 시기라 불리는 1960년대 머슬카와 포니카, 호사스러움의 극치를 달리는 캐딜락 등이 그 주인공. 과감한 터치와 풍만함 가득한 과거 미국차들을 한 곳에서 만끽할 수 있다. 사실 미국도 다른 지역처럼 유럽산 클래식카의 인기가 높은 편이지만 전통적인 미국차와 핫로드에 대한 수요는 꾸준하다. V8 엔진으로 상징되는 미국의 풍요로운 시절을 상징하기 때문이다.
V8 엔진이 올라간 핫로드와 400m 드래그 경주를 위한 퍼니카는 미국인들이 사랑하는 자동차 문화 코드다
물론 유럽 클래식카도 다양하게 갖춰 놨다. 연식별로 다양한 메르세데스-벤츠 SL과 페라리, 재규어 E타입 등 미국 수집가들 사이에서 인기 좋은 모델이 모여 있다. 크레비에 있는 차들은 언제든 운행이 가능한 상태로 유지되며 일부는 오너들이 유지 보수를 맡긴 차들이다.
크레비의 간판에는 분명 클래식카 컴퍼니라고 되어 있다. 그러나 쇼룸을 돌아다니다 보면 1980년대 이후 2000년대의 차들도 간간이 눈에 띈다. 주로 다루는 차는 클래식카지만 고객들의 요구에 따라 그 밖의 차종도 소수 취급하고 있다고 한다.
비교적 최근의 고가 스포츠카도 있다. 대부분이 위탁 판매 혹은 정비를 위해 들어온 차들이다
오래된 차들, 나무 부품이 많은 이유?
자동차는 초기부터 금속을 사용해 만드는 경우가 많았다. 그러나 제2차 세계대전 전후로 나무를 사용한 경우가 많다. 어떤 특별한 이유가 있을 것 같지만 실제로는 물자 부족 때문이다. 산업화를 거치면서 폭발적으로 증가한 자동차 수요는 철강 산업을 촉진시켰는데, 문제는 철강 산업이 자동차뿐 아니라 다리나 항만, 건물을 짓는 사회기반사업 등에 폭넓게 사용되었기 때문이다.
나무 부품을 어느 자동차, 어느 메이커가 처음 사용했는지는 정확히 알려지지 않았지만 이런 차들이 등장한 시기는 대부분 급속한 산업 성장 또는 전쟁이 터졌을 때였다. 생각보다 튼튼했던 나무 부품은 부족현상이 어느 정도 해결된 후에도 계속 사용되었는데, 철판에 비해 단가가 낮고 가공이 쉬웠으며 내구성도 그리 나쁘지 않았다고 한다. 물론 지금은 더 좋은 소재들이 많이 개발되면서 나무 부품을 사용하는 차는 박물관이나 클래식카 관련 업체에 와야 볼 수 있다.
페라리 550 바르케타 피닌파리나
크레비에서 가장 눈길을 끌었던 차 중 하나가 페라리 550 바르케타 피닌파리나다. 페라리의 전통이라 불리는 FR 레이아웃(페라리는 미드십을 비교적 늦게 만들기 시작했다) V12 GT 혈통인 550 마라넬로의 오픈 버전이다.
550 마라넬로는 365 GTB/4 데이토나의 직계 후속으로 1996년 등장했다. 2000년 등장한 550 바르케타 피닌파리나는 12대의 프로토타입을 포함해 총 448대가 생산되었으며, 있으나 마나 한 얇은 소프트톱이 제공된다. 페라리 측 설명에 따르면, 진정한 오픈 에어링을 즐기기 위한 차로서 소프트톱은 임시방편일 뿐이라고. 차 내에는 넘버링 플레이트가 있는데 이중 P01부터 P12까지가 프로토타입이다. 그러나 프로토타입과 이후 양산 버전은 넘버링 외에 일반인들이 구분할 수 없을 정도로 완성도가 비슷하다.
풍요롭던 시절의 미국차
2000년대 초반까지도 V8 엔진과 픽업트럭, 핫로드의 미국 시장 점유율은 무려 60%를 넘었다. 이후 계속된 경기 불황에 여파로 연비가 좋고 덩치가 작은 차가 각광을 받았지만 여전히 미국인들은 덩치가 크고 V8 엔진을 장착한 자동차를 좋아한다. 미국 박물관을 다녀보면 미국차,


시련을 이겨낸 세계적인 팝의 디바를 위해 현대카드 슈퍼콘서트Ⅷ-휘트니 휴스턴 첫 내한공연은 그 어느 때 보다 음향, 리허설 준비는 물론 콘서트를 위한 세세한 부분까지도 각별한 정성을 쏟았습니다. 우선, 좌석 배치를 세심하게 구성, Floor에 위치한 R석까지도 지정좌석으로 의자를 배치해 추운 날씨에 바깥에서 덜덜 떨며 긴 줄을 설 필요가 없게 하습니다. 스탠딩석도 지정좌석제를 채택, 자신의 구역에서만 질서 있게 관람할 수 있게 하여 편안하게 좀 더 그녀의 음악에 집중 할 수 있는 공연장을 만들었습니다. 두번째로, 공연장에서는 따뜻한 커피가 관객들을 맞이했습니다. 추운 날씨에 바깥에서 입장을 대기하는 분들을 위한 현대카드의 작은 배려였습니다.
마지막으로, 가사가 포함된 팜플렛을 준비했습니다. 참석하신 모든 분이 그녀의 히트곡을 따라부를 수 있도록, 당일 공연의 프로그램 및 가사를 소책자 형태로 제공하였습니다. 이러한 현대카드의 노력으로 현대카드 슈퍼콘서트Ⅷ-휘트니 휴스턴 첫 내한공연은 차분한 분위기 속에서 진행되었고, 25년간 그녀를 기다려온 팬들 역시 편안히 공연을 감상 할 수 있었습니다.
현대카드 슈퍼콘서트 08,
슈퍼콘서트 08 휘트니 휴스턴/공연 안내 2010.06.11 17:44
10년을 기다려온 팬들 모두를 설레게 했던 현대카드 슈퍼콘서트 08 휘트니 휴스턴. 어느 누구도 대신 할 수 없는 이 시대 최고의 디바 휘트니 휴스턴의 과거에서부터 현재까지 모습을 담았던 현대카드 슈퍼콘서트 08 휘트니 휴스턴 TV CF를 소개합니다.
그녀의 역사를 담다 휘트니 휴스턴은 그 이름만으로 더 이상의 설명이 필요 없는 이 시대 최고의 디바입니다. 현대카드 슈퍼콘서트 08을 통해 그녀의 공연을 직접 볼 수 있다는 사실만으로도 공연에 대한 기대감이 생기기에 충분했습니다. 그런데 그보다 더욱 놀라운 것은, 이번 슈퍼콘서트가 10년 만에 시작된 그녀의 월드투어 첫무대라는 점이었습니다. 이 광고는 휘트니 휴스턴이 너무나 중요한 무대로 현대카드 슈퍼콘서트를 택했다는 사실을 통해 기대를 뛰어넘는 현대카드 슈퍼콘서트의 놀라운 플레이를 보여주고자 했습니다.


누구나 쉽게 쓰는 라이프스타일 무선 하이파이 시스템 - 다인오디오 Xeo 20 무선스피커
2019.05.03. 16:411,838 읽음 비밀글
다인오디오(Dynaudio)는 하이파이 스피커부터 카오디오, 프로 오디오 분야까지 그 성능을 인정받은 덴마크 오디오 브랜드다. 다인오디오의 포트폴리오를 살펴보면 Xeo라는 세계 최초의 하이엔드 무선 스피커 라인업을 가지고 있다. 다인오디오는 단순히 듣기 좋은 소리를 무선 스피커에 담아낸 것이 아니라 자사의 40년에 걸친 하이파이 기술력을 Xeo 라인업에 담아내어 시장에 문을 두드리고 있다.
하이엔드 무선 스피커는 최근의 오디오 트렌드와도 잘 맞아 떨어진다. 쉽고 심플한 구성에 높은 기술력으로 크기를 극복한 하이파이 사운드를 많은 오디오 파일이 추구하고 있다. 복잡하고 힘든 설치가 아니라 편의성까지 갖춰져야 하는 것이 최근 오디오 시장의 흐름이라고 할 수 있다.
이러한 흐름에 따라 다인오디오가 기존 Xeo4의 후속작 Xeo20을 출시했다. 북쉘프 모델인 Xeo20은 앰프와 스피커가 일체형으로 구성된 액티브 스피커다. 블루투스 apt-X 등 무선 스트리밍을 통해 하이파이 시스템이 없이도 간단히 음악을 시청할 수 있다.
다인오디오는 Xeo20을 무선 하이파이 시스템이라고 칭한 것처럼 실제로 Xeo20은 북쉘프 끝판왕 제품으로 입소문이 퍼지고 있다. 과연 편의성으로 무장한 Xeo20이 기존 하이파이 스피커와 대등한 사운드를 들려줄지 리뷰를 통해서 살펴보자.
북유럽 특유의 실용성을 갖춘 무선 스피커 디자인
다인오디오 Xeo20의 전면 디자인을 보면 메탈 드라이버 등 모든 부분에 블랙 컬러를 사용했다. Xeo 20의 컬러는 블랙 사틴과 화이트 사틴 두 가지로 출시되었는데 블랙 사틴 컬러를 선택했을 때는 올 블랙 컬러로 북유럽 특유의 심플한 디자인 외관을 볼 수 있다.
블랙 사틴 컬러가 어디에서나 잘 어울리는 무난한 디자인이라면 화이트 사틴 컬러는 굉장히 화사해 공간에 스피커를 강조하고 싶다면 화이트 컬러가 어울린다. 단순하면서도 클래식한 2웨이 북쉘프 디자인을 지녔지만 전면 모서리를 전부 둥글게 처리해 최신 콤팩트 스피커의 느낌은 놓치지 않았다.
전면에는 14cm 에소텍 MSP 드라이버와 28mm 에소텍 소프트돔 트위터가 채택된 것을 확인할 수 있다. MSP는 다인오디오의 전통적인 진동판으로 마그네슘 실리케이트 폴리머를 사용했다. 크기는 너비 180mm, 높이 320mm, 깊이 257mm로 작은 공간에도 충분한 콤팩트한 크기를 자랑한다. 무게는 앰프를 내장한 까닭으로 각각 6.2kg에 이른다.
뒷면에는 전원 등 입력단자가 위치하며, 슬롯 타입의 슬림한 베이스 포트를 담아냈다. 또한 전용 브래킷을 사용하면 Xeo20을 벽에 설치해 공간 활용성을 높일 수 있다. 막강한 출력과 밸런스 좋은 사운드를 갖춘 Xeo20은 벽걸이 마운트를 통해 카페 등에 설치하기에도 제격이다.
▲ Xeo 시리즈의 무선 연결 시스템을 지원하는 Dynaudio Connect 모듈
별도의 디스플레이가 없는 Xeo20은 전면 두 개의 LED를 통해 제품의 상태를 알린다. 다양한 컬러와 깜빡임을 통해 현재 연결 모드와 볼륨이 조절되고 있다는 것을 알린다. LED는 설명서를 봐야 무슨 모드인지 파악이 가능하기 때문에 조금 더 정확히 알리기 위해 디스플레이가 마련되었으면 어땠을까 싶다.
모든 조작은 기본 구성품인 무선 리모컨을 통해 이뤄진다. 덕분에 리스닝 룸에 설치한 후 언제든지 간단한 조작이 가능하다. 묵직하고 약간의 무게감이 있어 잡았을 때 안정감이 있다. 리모컨은 크고 버튼은 간략하게 배치해 멋스러움까지 있다. 가장 자주 쓰이는 볼륨 버튼은 크게 디자인해 실용성까지 높였다.
또한 스피커 천 커버가 기본으로 포함된다. 천 커버는 동일한 블랙 커버로 자석으로 탈부착이 쉽다. 천 커버는 소리 분산에 영향을 끼치지 않기에 스피커를 보호하는 용도로 장착하면 해두면 좋다.
공간 최적화를 위한 간단한 세팅
스피커 뒷면에는 전원 입력 및 입력 단자가 있다. 각각의 스피커는 독립된 전원 케이블이 필요하며, 무선 스피커인 만큼 두 개의 스피커를 연결하는 케이블은 필요하지 않다. 덕분에 넓은 공간에서 스피커를 넓게 배치할 수 있으며 보기에도 상당히 깔끔한 설치가 가능하다.
다인오디오 Xeo20을 좁은 리스닝룸이나 데스크톱용 스피커라고 생각하면 Xeo20의 성능을 과소평가하는 것이다. Xeo20은 콤팩트한 크기를 지녔지만 리스닝룸을 커버하는 확실한 하이파이 시스템이다. 실제로도 Xeo20은 볼륨을 키우고 어느 정도 거리를 두고 들었을 때 최적의 사운드를 감상할 수 있다.
어느 공간에서도 최적화된 소리를 감상할 수 있도록 뒷면에는 스피커 위치를 선택할 수 있도록 했다. 일반적인 독립형 배치라면 ‘Neutral’, 벽 근처라면 ‘Wall’, 구석에 있다면 ‘Corner’를 선택할 수 있다. 선택한 위치에 따라서 소리가 달라지며 리스닝룸에 공간적 여유가 없어 구석에 배치했더라도 최적의 사운드를 구현한다는 다인오디오의 철학이 고스란히 드러난다.
스피커 배치에서도 자유롭다. Left와 Right 스위치로 좌우를 직접 선택할 수 있다. 이 밖에도 Red, Green, Blue로 스피커 구역을 지정할 수 있다. 다인오디오만의 최신 무선 기술력이 꼼꼼하게 포함됐다.
디지털부터 아날로그까지 풍부한 인터페이스
무선 스피커라고 해서 입력 단자도 간결한 것으로 보이지만 디지털뿐 아니라 다양한 아날로그 입력까지 갖췄다. 덕분에 거실용 TV 등 다양한 장치와 연결해 쓸 수 있어 실용성이 상당히 높다. 먼저 Xeo 20은 두 개의 스피커 중 하나의 마스터 유닛이 존재하며 여기에 입력 단자가 배치되어 있다.
먼저 옵티컬 단자를 통해 TV와도 간단히 연결해 쓸 수 있으며 RCA 단자로 아날로그 오디오 연결이 가능하다. 별도의 외부입력단자를 통해 블루투스를 지원하지 않는 MP3 스피커, 라디오까지 연결해서 쓸 수 있다. 이 밖에도 펌웨어 업데이트를 위한 USB 단자가 있다. 펌웨어 업데이트를 통해 간단한 오류를 잡는 것은 물론 사운드 업데이트까지 가능하다고 한다. 업데이트 방법은 상당히 간단하다. 다인오디오 홈페이지에서 펌웨어 파일을 받고 USB 메모리에 저장해 연결하면 스피커가 자동으로 업데이트를 지원한다.
이 밖에도 블루투스를 지원해 스마트폰과 연결해 스트리밍 뮤직이나 유튜브 등의 음악을 간단히 하이파이 스피커로도 즐길 수 있다. aptX 코덱을 지원해 더 나은 블루투스 사운드를 감상할 수 있다.
더욱 확장된 연결이 필요하다면 옵션으로 별도로 구할 수 있는 ‘커넥트(Connect)’를 이용해보자. 커넥트도 마찬가지로 무선으로 스피커와 연결이 가능하다. 작은 크기에도 다양한 입력 단자를 갖춰 스피커 뒷면에 케이블을 연결하는 것보다 커넥트를 사용하는 것이 훨씬 편리하다. 한결같은 입력 모드를 사용한다면 커넥트가 없어도 충분하지만 더 많은 입력단이나 무선 네트워크를 사용하고 싶다면 커넥트를 추가해 간단히 기능을 확장할 수 있다.
오디오파일을 위한 하이파이 스튜디오 사운드
다인오디오 Xeo20은 흔히 북쉘프 스피커 중 끝판왕 사운드라는 평가를 얻는다. 데스크톱용으로 듣기 좋은 소리라고 하기엔 소리가 너무나 뛰어나다. 무선 북쉘프 중 최상급 사운드는 물론이고 그 이상의 사운드를 기대해도 좋다.
Xeo20의 사운드는 다인오디오의 전문가용 스튜디오 모니터 스피커 LYD5를 기반으로 가고 있다. 이를 통해 원음에 충실한 모니터링 성향의 사운드가 기본적으로 깔려있다. 각 스피커는 65W 출력을 낸다. 기본적으로 출력이 뛰어나기에 스피커를 가볍게 드라이브하며 거실에서도 최상의 퍼포먼스를 구현할 수 있다. 기본적인 출력은 크기를 가볍게 뛰어넘는다. 작지만 알찬 소리를 내며 볼륨을 높이면 하이파이 스피커의 다이내믹한 퍼모먼스가 흐른다.
2웨이 북쉘프이기 때문에 하이파이라고 하기에는 어느 정도 정보량의 누락이 있지 않을까? 실제로 감상해보면 지나치다 싶을 정도로 원음 재생에 충실하다. 여기에 재미있는 것은 중저음역대 사운드다. 굉장히 재미있는 베이스 사운드다. 베이스 리플렉스 구조를 채택해 발군의 저역 사운드를 들려준다. 단순히 저음의 정보량이 많다가 아니라 깊이감은 물론 하나하나의 결이 느껴질 정도로 맛깔스럽다.
Xeo20의 장점인 블루투스로도 음악을 시청했다. 과연 이게 블루투스의 소리가 맞나 싶을 정도다. 단순히 가볍게 즐기는 콤팩트 무선 스피커가 아닌 철저히 오디오 파일을 겨냥한 하이파티 스키커다.
장영주 ‘Sarasate: Concert Fantasy on Carmen, Op. 25’(Debut)
하이파이 스피커답게 전체적인 사운드가 굉장히 선명하다. 날선 바이올린 음색과 크기를 뛰어넘는 풍성한 사운드가 반긴다. 여기에 치밀할 정도의 디테일한 사운드는 무선 스피커의 편견을 가볍게 깨어주고도 남을 정도다. 기본적인 출력이 좋고 안정적이기 때문에 듣는 사람도 귀가 편안한 사운드를 만들어낸다.
Michael Buble ‘I Only Have Eyes for You’(Love)
중저음역대에 굉장한 힘을 가진 Xeo20은 예상대로 재즈 음악에서 제 성능을 자랑한다. 선명한 보컬과 함께 풍성한 저음역 사운드가 이어진다. 저역대는 너무 깊지 않아 사운드가 처지는 느낌도 없다. 여기에 특유의 모니터링 성향이 더해져 음악에 집중할 수 밖에 없도록 만든다. 다인오디오의 스피커답게 보컬의 선명함이 남다르다. 보컬이 실제 내 앞에서 음악을 들려주는 경험은 Xeo20 만으로도 충분하다.
Cardi B, Bruno Mars ‘Please Me’(Please Me)
최신 무선 스피커 시스템인 Xeo20은 예상보다 최신 음악에도 굉장히 잘 어울린다. 볼륨을 높이면 저음역대가 피부로 느껴질 정도로 막강하다. 서브우퍼를 머금은듯 굉장한 깊이를 지닌 저음이 들린다. 그렇지만 정신없이 뿜어져 나오는 저음이 아닌 딱 정확한 사운드만을 구현한다. 이쯤 되면 Xeo20이 못하는 장르가 무엇인지 알아보고 싶어질 정도다.
※ 위 유튜브영상은 리뷰의 이해를 돕기 위한 참고영상이며 실제 리뷰어가 사용한 음원과는 차이가 있습니다
타협이 아닌 철저한 하이파이 오디오로 다가서다
다인오디오 Xeo20을 보면 최근 오디오애호가들이 원하는 것이 무엇인지 정확히 아는 듯하다. 액티브 스피커에 무선을 더한 간편한 시스템이지만 하이파이에 충실한 퍼포먼스를 들려준다. 다인오디오만의 에소텍 MSP 드라이버와 블루투스 apt-X 코덱의 결합은 적당한 타협이 아닌 실질적인 하이파이 사운드를 들려준다. 스피커 배치 공간에 최적화된 사운드를 들을 수 있도록 3가지 공간을 스피커에서 설정할 수 있다는 것도 인상적이다. 다인오디오 Xeo20은 하이파이 스피커에 입문하거나 굉장히 간결한 오디오 시스템을 눈여겨보는 이들에게 굉장한 발견이 될 것이다.
글 : 신우주
[리뷰]프로 엔지니어도 인정할만한 블루투스 액티브 스피커 – 다인오디오(DynAudio) XEO 2
스피커 분야에서 덴마크의 다인오디오만큼 전 분야에 걸친 산업화 된 스피커를 제작하는 브랜드도 적지 않을 것이다. 일반 가정용뿐만 아니라 녹음실이나 전문가들이 사용하는 프로 오디오는 물론 카오디오 분야에서도 세손가락 안에 든다고 해도 과언은 아니다. 실제로도 다인오디오는 전체 매출에서 홈오디오 제품들이 차지하는 비중이 30%정도밖에 안 된다고 한다. 그 외에는 프로 오디오 분야와 카오디오 분야에서 나오는 것이다. 그리고 최근 들어서는 멀티미디어 분야에서도 다인오디오의 변화가 거세다 앞으로는 더욱 더 거세질 것이다. 이번에 새로 출시된
[리뷰] 다인오디오 XEO3 - 무선 액티브 스피커의 혁신


지난 8월 20일, 2019년 월드옥타 세계한인무역협회 제20대 회장으로 선출된 하용화 회장이 태국을 방문했다. 하용화 회장은 유학생으로 미국을 방문했다 그대로 눌러앉아 30년의 세월을 무역인으로 살아왔다고 한다. 뉴욕한인회장을 역임하고 현재는 솔로몬보험그룹 회장으로 재직하고 있는 하용화 회장을 만나 인터뷰 시간을 가졌다.
좌측 이욱헌 주태국대한민국대사 우측 하용화 회장
세계한인무역협회 소개
월드옥타(World-OKTA)로도 불리는 세계한인무역협회는 1981년 4월 2일 모국의 수출증진에 기여함으로써 모국경제발전을 돕자는 취지에서 16개국 102명의 재외동포 무역인이 세계교포무역인연합회를 구성하면서 시작됐다. 협회는 창립 이래 모국상품 구매단을 운영하며 한국 상품을 직접 구매해 현지시장에 유통시켜 우리 상품의 해외 진출을 지원해 왔으며, 현재에도 정부 및 공공기관과 함께 해외지사화사업, 글로벌마케터 등 해외 한인 네트워크를 활용하여 모국의 상품을 해외에 알리고 해외시장을 개척하는 등 중소기업 해 외 진출의 교두보 역할로서 대한민국 경제와 함께해 오고 있다. 또한 중국의 화상, 유대인의 유대상, 인도인상에 버금가는 전 세계에서 한민족 경제공동체를 구축하여 해외 한인 네트워킹을 실현하고 있다.
현재 월드옥타는 전 세계 73개국 144개 도시에 지회를 두고 있으며, 정회원 7,000여 명과 2만 1천여 명의 차세대 회원이 함께 하는 재외동포 최대 경제단체로 성장했다.(태국 방콕지회 지회장 윤두섭)
교민잡지와의 일문일답
Q. 이번에 태국 방콕을 방문하시게 된 목적은?
A.지난 해 제가 월드옥타에 새로운 회장으로 당선된 이후 다짐한 것이 가능한 전 세계 저희 지회를 모두 방문해 현장에서 회원들을 만나보겠다는 다짐을 하였습니다. 전 세계 73개국 144개 지회가 있는 저희 월드옥타는 세계 곳곳에서 활동하고 있는 기업인들이 모국의 경제 활성화를 위해 머리를 맞대고, 모국과 한인 경제인 모두 윈-윈 할 수 있는 기회를 찾고 실천하는 대한민국 재외동포 중심 경제단체입니다.
저를 위시한 제 20대 새로운 집행부는 “함께 하는 OKTA, 힘있는 OKTA, 자랑스런 OKTA”라는 비전을 가지고 이 과정에 필요한 구체적인 사업을 시행하고자 합니다.
방콕 방문은 요즘 가장 큰 관심사로 대두되고 있는 동남아시아의 중심이자 가장 가능성이 큰 나라 태국, 그리고 태국의 중심 방콕을 중요하게 생각하고 있기 때문입니다. 또한 말레이시아에서 동아시아와 서아시아를 통합하는 차세대 무역스쿨이 개설되었고 동시에 새롭게 재창립하는 하노이 지회도 둘러볼 기회가 되어 이렇게 두 나라와 아주 가까운 방콕도 방문하게 된 것입니다.
방콕지회는 아시아 지회에서 가장 모범적인 지회로 알고 있습니다. 그렇기에 더더욱 이렇게 직접 지회의 구성원들과 만나서 대면하는 기회를 갖고자 했습니다.
Q. 월드옥타 방콕지회를 실제로 방문한 소감은?
A. 물론 지회마다 각각의 노력끝에 다양한 형태의 지회를 구성하고 있습니다. 그러나 이렇게 빠른 시일안에 나름의 사무실을 갖추고 있다는 것 자체가 참으로 놀랍고 대견스럽다고 생각합니다. 더 나아가 방콕지회는 현재 대한민국 정부에서 중점 사업으로 여기고 있는 스타트업 해외창업 청년 육성을 위해 융합하는 모습이 매우 인상적이었다고 생각합니다.
Q. 월드옥타와 750만 재외동포와의 관계는? 출발 자체가 해외에서 생성된 단체이다. 하지만 지금은 사실 재외동포들이 월드옥타의 존재를 잘 모르는 경우가 많다고 생각한다. 이에 대한 의견은?
A. 무역을 기반으로 하는 사업자들로부터 시작된 월드옥타였기에 솔직히 저희 월드옥타가 재외동포들 사이에 깊숙히 알려져 있지는 않았었다는 것은 인정합니다. 그렇기 때문에 더욱더 저희 월드옥타가 앞으로 가야할 비전의 중심에 전 세계 750만 재외동포의 중심에 서고자 노력할 것입니다. 또한 그러기 위해서 교민 언론들과의 상생과 협조 그리고 공생을 함께 이룩하고자 노력할 생각입니다.
재외동포 중심 경제단체로의 도약을 위해 이제는 단순히 무역 뿐 아니라 전 세계에서 활약하는 그 어떤 업종에 종사하는 분이라도 저희 월드옥타는 환영하고 있습니다. 초기에는 어려운 모국을 돕자는 취지로 시작되었지만 이제는 눈부신 활약을 하고 있는 모국과 함께 더욱 더 크게 뻗어나가는 세계속 한국인이 되기 위해 한마음이 되어 노력해야 할 것입니다. 저희 월드옥타 전 세계 144개 지회 역시 이런 정신으로 교민 사회의 중심에 서야 할 것이라 생각합니다.
월드옥타 본부에서는 정말 다양한 형태로 본국 기관과 중소기업 등과 관계를 유지하고 있습니다. 하지만 이런 다양한 제도와 관계를 전 세계 재외동포들에게 알리기 위한 노력 역시 열심히 해야 합니다. 이를 위해 현지에서 활약하고 있는 재외동포 언론사들과도 상생해야 한다는 점을 잘 알고 있습니다.
저희 월드옥타는 전세계 동포들에게 널리 알려지고 싶습니다. 하지만 아직까지 재외동포 언론과 미디어와의 관계가 활성화 되어 있지는 못한 것 같습니다. 앞으로 제 임기동안 언론인협회와 서로 도울 수 있는 방법을 모색해 보도록 하겠습니다. 좀 더 효율적이고 확실한 홍보 방법을 서로 찾아나가야 할 것입니다.
제 임기동안 저는 한국 주요 언론은 물론 지방언론과 세계한인언론인협회와 같은 해외 동포 언론들과도 협조하여 저희 월드옥타를 전 세계 방방곡곡에 알리도록 최선을 다 할 것입니다.
Q. 월드옥타에 대한 소개


일본축구계가 U-20 월드컵에서의 이강인의 맹활약에 자극을 받은 듯 최근 레알 마드리드 하부조직 이적이 결정된 쿠보 타케후사를 비교하고 나섰다. 동시에 2001년생으로 10세의 어린나이에 스페인으로 건너간 이강인과 쿠보 타케후사는 장래가 촉망되는 한·일축구계의 보물이다. 같은 왼발잡이라는 공통점도 있는 두 사람은 어느 쪽이 더 대단한가.
우선 10세의 나이에 발렌시아의 하부조직에 입단한 이강인은 외국인 선수로는 클럽최연소(17세 10개월 24일)로 라 리가에 데뷔했다. 이번 시즌엔 세계 톱 레벨의 리그에서 3경기, 유럽리그에도 2경기에 출전했다. 3월에는 A대표 팀에 소집됐지만 출전은 없었다. 하지만 10번을 짊어진 U-20 월드컵에서는 6경기에서 2골 4어시스트로 맹활약하며 한국의 준우승에 크게 기여하면서 대회 최우수선수로 뽑히며 ‘골든볼’을 수상했다.
한편 10세에 바르셀로나의 칸델라에 입단한 쿠보 타케후사는 FIFA의 결정(18세 미만의 외국인선수 영입과 등록위반으로 바르셀로나에 제재)에 영향을 받으면서 13세에 방출을 피하지 못하고 FC도쿄의 하부조직으로 되돌아 왔다. 2017년에 프로계약을 체결함과 동시에 시즌 막판 33라운드 히로시마전에서 16세 5개월 22일에서 J1리그 데뷔를 완수했다.
지난 시즌 요코하마 임대를 거치고 맞은 이번 시즌에는 출장이 늘어나면서 13경기에서 4골을 넣는 센세이셔널한 활약으로 주가를 올리면서 지난 6월14일 레알 마드리드 이적이 결정됐다. 세대별 대표에도 지속적으로 이름을 올리며 2017년에는 당시 16세로 U-20 월드컵에 출전했으며, 올해 6월9일 엘살바도르 전에서 마침내 A대표 데뷔도 했다.
U-20 월드컵에서 4어시스트를 기록한 이강인은 찬스메이커의 경향이 강하다. 조별리그 아르헨티나 전에서는 왼쪽 측면을 드리블로 돌파해 정확한 크로스를 올리며 오세훈의 골을 도왔다. 쿠보도 이강인도 비범한 볼 스킬을 갖고 있어 여러 상대 수비수들에 둘러싸여도 타개할 수 있는 드리블이 매력이다. 둘 다 골이나 어시스트 등 뭐든 할 수 있는 천재이긴 하지만 지금까지의 성적에서 보듯이 비교하면 피니시 국면에서는 조금 스타일이 다르다.
J리그에서 득점수를 늘린 구보는 어느 쪽인가라고 말하면 스트라이커에 가깝다. 엘살바도르전 73분에는 오른쪽에서 컷 인 슈팅을 날렸다. 최근 경기에서 골 감각이 최고조에 있다는 것을 보여준 플레이다. 물론 둘 다 골도 어시스트도 할 수 있는 선수다. 하지만, 대전 상대나 상황이 다르다고는 하지만, 직전의 시합으로 보인 사이드에서 공을 가졌을 때의 플레이를 보면 이강인은 패스를 쿠보는 슈팅을 선택하고 있다는 점을 보면 스타일의 차이가 엿보였다.
쿠보 타케후사.
■ 라이벌전 성사관건은 쿠보의 레알 톱 팀 승격시기
현재 상태로서는 소속 클럽이나 국가도 다르기 때문에 지금까지의 실적으로는 어느 쪽이 대단한가라고 하는 결론은 내기 어렵다. 하지만 독일의 이적 전문사이트 ‘transfermarkt’가 독자적으로 산출하고 있는 추정시장가격에서는 이강인의 750만유로(약 100억 원)에 비해 쿠보는 이적 결정전의 최종가격에서 50만유로(약 6억6,800만 원), 레알 마드리드에서 연봉은 100만유로(약 1억3,600만 원)로 한국의 18세가 시장가치가 10배 이상 높다. 이적료로 비교하면 이강인이 8,000만 유로(약 1,000억 원)로 200만유로(약 2억7,200만 원)인 쿠보에 비해 40배나 차이가 난다.
향후의 초점이 되는 것은 스페인 2부 B(실질적으로 3부)에 속한 카스티쟈(B팀)에서 뛰는 쿠보가 톱 팀에 언제 승격될 것 인가다. 이미 이강인은 라 리가에 데뷔했지만 쿠보도 따라잡고 싶은 곳이다. 그리고 양쪽 모두 라 리가 출전기회를 잡게 되면 비로소 같은 씨름판에서 실력을 겨룰 수 있을 것이다. 어쨌든 스페인 땅에서 이강인과 쿠보는 언젠가는 라이벌 관계가 될 것 같다.


특히 일일 퀘스트의 경우 열띤 토론 끝에 즉석 시청자 투표도 진행했습니다. 모두의 바람을 담아 기존의 10 루비에서 5개 오른 50 루비로 의견이 굳어졌는데요. 앞으로도 ‘전지적 유저 시점’을 통해 이용자분들의 의견에 귀 기울여 계속 발전하는 킹 오브 파이터 올스타가 될 예정이라고 하네요.
두 번째는 시즌 3에서 새롭게 선보인 코너 ‘루비의 행복’인데요. 인플루언서들이 난닝구&빛베리 팀과 비범&케인 팀으로 나눠 함께 계정을 키우며 미션을 수행하는 코너입니다. 이번 주에는 빛베리 님, 비범 님이 팀 대표가 되어 랭크 80 달성, 스토리 모드 및 시련의 탑 클리어 등의 미션을 수행했는데요. 열심히 관리한 계정으로 타임 어택 대결을 펼치는 양 팀! 고군분투 끝에 패배한 빛베리 님과 난닝구 님이 콧수염 벌칙을 하고 마는데요. 다음 주에는 난닝구 님과 케인 님이 이어서 계정 키우기 미션에 돌입! 각자 개인 방송을 통해 미션 수행 모습을 실시간으로 공개할 예정이니 지켜봐 주세요!


외유내강의 개념 캐릭터로 맹활약중인 박선영의 본격 시월드가 예고되며 시청자들의 기대를 모은 가운데 '같이 살래요' 42, 43화에서 박선영의 대반격이 시작되며, 특유의 단호하고 강직한 캐릭터의 매력이 빛을 발했다.
최근 방소에서 시어머니 우아미(박준금)가 자신의 결혼을 수락한 것이 부자 새엄마 때문이라는 것을 알게 된 선하(박선영)는 큰 충격을 받았다. 그러나 쉽게 무너지지 않는 선하. 아버지 유동근의 말처럼 엄마 없이 자란 선하는 “남에게 민폐 끼치는 거 싫어하고 남 도움 없이 스스로 바로 선야 한다”고 믿는 꿋꿋하고 강직한 캐릭터이다. 선하는 시어머니 우아미에게 “카페만 받지 마세요. 어머니도 저하고 잘 지내고 싶으시니까 저 몰래 하신 일이니 그것만 포기하시면 뭐든 제가 다 애쓰고 노력할게요”라고 끝까지 설득했다.
남편 차경수(강성욱)는 우아미에게 상처받은 선하에 대한 안타까운 마음에 원한다면 이혼 하자고 말했다. 선하는 쉽게 이혼하자고 내뱉은 경수에게 또 한번 상처받았다. 우여곡절 끝에 화해한 두 사람은 아미가 있는 집으로 향했다. 선하가 걱정되는 경수를 향해 “참 못났다 이것밖에 안 돼는 자기를 뭘 믿고 결혼했을까? 이혼? 그런 말이 어떻게 쉽게 나와! 분가할거 아니면 싸우든 욕을 하든 집에서 해야지” 말하며 선하는 다시 한번 현명한 해법을 내놓았다.
마침내 시어머니 아미와 조우한 선하는 남의 도움을 받는 걸 싫어하는 자신의 신념을 거스르는 아미의 행동에 수긍하는 듯 하지만 명쾌하게 선을 그었다. “미연아줌마 만나서 카페 문제 정리할게요. 아직도 주시겠다고 하시면 카페 감사히 받으려구요. 그전에 어머니와 정리할게 있어요. 세상에 며느리를 딸로 여기는 사람 없다면서요. 저도 어머니 며느리로만 살려고요. 그것도 모르고 딸이 되려고 노력했네요 이제 그런 노력은 안 할거예요”라고 말한 선하.
42회가 전초전이었다면, 12일 방송된 43회에서는 시어머니 우아미를 향한 직접적 반격이 시작됐다.
미연을 찾아가 시어머니 아미의 무례함을 정중히 사과한 선하는 미연(장미희)의 행동히 이해 되지 안는다고 물었다. 미연은 “내 돈이 현하(금새록)의 인생은 망치지만, 선하를 행복하게 만들어 줄 거라고 생각했다”라는 진심 어린 대답에 감동했다.
선하 역시, 새엄마의 존재를 인정하는 게 쉽지 않았지만 미연이 어떤 사람인지 신뢰하고 있음을 보여줬다. 동시에 새어머니에게 주었던 카페를 자신에게 달라고 요청하며 시어머니를 향한 반격을 예고, 궁금증을 자아냈다.
드디어 문제의 카페의 오픈 준비에 나선 선하와 경수는 아미를 그 곳으로 불렀다. 아미는 자신이 생각했던 빌딩 상권과 달라 미연이 사기쳤다고 당황하는데 선하는 그런 아미에게 근로 계약서를 내밀며 직격탄을 날렸다. 선하는 “이제부터 이 가게에서 어머니가 일해야 해요. 경수씨 월급 담보로 얻은 가게에요. 경수씨 10년치 월급 카페 빚 갚기데 써야해요"라고 말했고 우아미가 자신은 못하겠다고 분노에 차 소리지르자, “그럼 하지 마세요! 어차피 카페 망해봤자 경수씨 월급만 차압 당하지 전 상관 없으니까요. 경수씨 아직 어머니 아들이잖아요. 어머니가 책임지세요” 라고 돌직구를 날렸다.
당황한 우아미는 “너 나 물 먹이려고 작정했니?”라며 다그치자 선하는 당황한 기색없이 “네” 라고 받아쳤다.


아세안 진출의 시작은 교통, 전력, 통신 등 인프라 건설이 포문을 열겠지만 K-POP 열풍과 더불어 한국 문화와 먹거리도 아세안 시장을 공략하는 핵심 공격수로 활약할 수 있을지 기대를 모으고 있다. 한국농수산식품유통공사(aT)는 아세안 시장 성장에 주목하며 동남아 전문가인 백진석 수출이사를 aT의 농식품 수출전략 브레인으로 활용하고 있다. 본지는 7년간 동남아 현지를 누비며 아세안 시장을 관찰한 백진석 이사를 만나 인터뷰 했다.
백진석 aT 수출이사
- 국내 농식품 아세안 시장에 매력적일까.
우리나라 농축산물이 아세안 시장을 공략할 수 있는 이유는 먹거리 문화가 비슷해서다. 우리나라 음식이 서구에서는 생소하지만 동양에서는 자연스럽다. 동남아시아와 같은 지역은 예전부터 식량이 풍부하고 쌀로 대표되는 먹거리 문화에 각종 채소와 고기를 곁들인 식문화가 자리해 있다. 아세안의 각 국가들은 이를 바탕으로 지역 환경과 특성에 맞게 음식이 발전해 왔다.
이런 문화는 우리나라 음식에 대한 거부감을 줄이는 결정적인 역할을 하고 있다. 잘 알려진 것처럼 대장금이라는 한국 드라마가 동남아시아에서 큰 인기를 누렸다. K-POP도 마찬가지다. 실제로 문화의 위대함은 소비에서 드러난다. 한국을 경험해보고 싶어하는 젊은이들과 학생들은 한국 음식을 체험하길 원하며 한글을 배우고 싶어 어학당을 노크하는 이들도 적지 않다. 이는 한국 음식에 대한 거부감을 줄이는 강력한 무기로 작동하고 있는 것으로 보인다.
- 아세안 시장에서 aT는 어떤 홍보를 하고 있으며 한국 농식품의 위상은.
지난해 aT 베트남 지사에서 오토바이 헬멧에 아이러브 케이푸드(I Love K-food)란 문구를 붙이고 다니면서 큰 호응을 얻었다. 최근에는 aT에서 베트남 국민 영웅으로 불리는 박항서 베트남 축구대표팀 감독을 한국 농식품 홍보대사로 임명하기도 했다.
아세안 국가들은 자국민들의 건강과 체력을 높이는 데 사활을 걸고 있다. 아세안 국가의 국민 대부분 체력이 약하고 왜소해서다. 박항서 감독은 처음 베트남 대표팀을 맡으면서 우리나라 음식을 매일 먹이고 체력을 키웠다고 한다. 축구는 기술싸움으로 알려져 있지만 사실은 체력싸움이다. 토탈사커가 불가능했던 베트남 축구팀은 체력을 보강하면서 실력이 월등해 진 것만 봐도 알 수 있다. 박항서 감독의 인기로 우리나라 농식품이 베트남, 나아가 아세안 시장에서 건강 먹거리로 자리매김하고 있다.
특히 우리나라 과일은 인기가 높다. 한국 농축산물이 동남아에서는 가격이 높아 소비저항이 있긴 하지만 오히려 프리미엄 제품으로 각광받고 있다. 안전성이 높고 맛이 보장되기 때문이다. 우리나라를 방문하는 동남아시아 여행객들 양손 가득 과일세트가 들려있는 것만 봐도 알 수 있다. 동남아 현지에서는 우리나라 과일이 청탁하는 용도로 쓰일 정도다.
- 수출은 양 국가간 관계변화에 큰 영향을 받는다. 이런 리스크를 극복할만한 방안은 있나.
수출과 관련한 한국 농식품의 리스크는 교역 당사자 간 정치, 군사, 이념적인 경우가 많다. 예를 들어 지난해 사드발 충격으로 인해 중국 수출이 어려움을 겪었다. 한국산 불매 운동으로 우리나라 업체들이 많은 타격을 입은 것이다. 해결책이 없는 것은 아니다. 지난해 중국 수출이 급감했을때 우리나라 유자업계는 아이디어 하나로 피해를 최소화했다.
중국내 음료 프렌차이즈 매장 '85도씨' 라는 곳에 한국산이란 표기를 빼고 신메뉴로 유자를 개발해 런칭, 할인된 가격으로 중국인들을 공략했다. aT는 할인된 금액만큼 가격을 보전해주는 등 노력을 펼친 결과 선풍적인 인기를 끌었다. 이 일로 유자차 수출은 다시 플러스 성장의 계기를 만들었다.
- 현지 시장 소비여력과 소비패턴은.
현지에서 한국 농식품은 싼 가격이 아니다. 가격 경쟁력이 높지는 않다. 베트남의 고급 슈퍼마켓에 가면 수입식품 코너가 있는데 우리나라 딸기와 배 같은 품목은 이 가격을 주고 현지인들이 구매할 수 있을까 의문이 들 정도다. 한국 농식품의 수출 초기 공략층은 고소득자들이다. 아세안 시장이 소비층이 얇다는 우려도 있지만 지금 아세안 시장은 급성장 중이며 신흥부자들이 많다.
수출이 늘어나고 현지 입맛을 적절히 공략한다면 앞으로도 무궁무진한 소비층이 기다리고 있을 것으로 판단된다. 또한 농식품 수출이 지속적으로 증가하고는 있으나 일본, 미국, 중국 등 3개국 수출비중이 49%에 이른다. 지금은 시장다변화를 꾀해야 할 시점이다. 아세안 시장은 40세 이하 젊은 층의 인구비율이 66%에 이르고 세계 6위의 GDP를 자랑하는 거대시장이다. 우리나라가 반드시 공략해야 될 시장이다.
- 아세안 시장을 공략할 만한 제품은.
사실 아세안 시장에서 가장 잘 팔리고 있는 제품은 라면류와 같은 가공식품이다. 일단 가공식품은 유통기간이 길고 무역과 관련해 까다로운 조건이 적어서다. 특히 음료시장이 가능성이 높다. 알로에 주스나 인삼 드링크, 박카스와 같은 기능성 음료는 인기가 날로 높아지고 있다. 아침햇살이나 두유 등도 잘 팔리는 상품 중 하나다.
의외였던 점은 쌀로 만든 떡볶이가 선풍적인 인기를 끌었다는 점이다. 입에 달라붙는 떡에 대한 거부감으로 시장 공략이 쉽지 않을 것으로 예상했지만 달콤하고 매콤한 떡볶이 소스가 사람들의 입맛을 사로잡았다. 앞으로도 떢복이를 알리는데 주력할 것이다.
- 아세안 시장 공략을 위한 aT역할은.
서두에서 설명한 것처럼 아세안 시장은 우리가 반드시 공략해야 할 시장이다. aT는 지금까지 현지에서 우리나라 업체들에 대한 지원사업을 꾸준히 펼쳐왔으며 적중했다. 수출업체들은 통관, 검역 등 비관세장벽에 대한 어려움을 가장 많이 호소한다. aT는 이를 위한 법률컨설팅 법인 네트워크를 구축하고 있다.


평양 창전거리의 화려한 야경. 고층 아파트들 앞에 서 있는 원형 건물은 주요 공연이 열리는 인민극장이다.
K091619FE-HK.mp3
(TEASER: 한반도에는 지금 두 개의 수도가 있습니다)
광복 이후에 남북한에는 서울과 평양이 수도로 돼 옵니다. 남북 각기 수도건설을 보다 잘하려는 노력을 지금도 기울이고 있다고 보겠습니다. 오늘 이 시간에는 수도건설과 관련된 74년간의 명암을 살펴보려고 합니다. 오늘도 북한문화평론가 임채욱 선생과 함께 합니다.
임채욱 선생: 한 나라의 수도라는 것은 중요한 의미를 갖습니다. 수도는 정치적, 행정적으로 중심지가 되기 때문에 결국은 지리적 중심지로도 됩니다. 한반도에는 지금 두 개의 수도가 있습니다. 서울과 평양은 남북이 분단되기 전부터 이 땅에서 첫째가고 둘째가던 도시였습니다. 북쪽에서는 1972년 말까지는 평양이 수도가 아니라 서울이라고 했고 남쪽에서는 2000년대 초 수도를 서울에서 다른 곳으로 옮기려는 시도도 있었습니다.
북한에서 1972년 말까지 서울을 수도라고 했다는데 왜 그랬습니까?
임채욱 선생: 서울이 남조선만의 수도가 아니라 통일된 나라의 수도가 돼야 한다고 본 것이지요. 뭐니 뭐니 해도 서울은 우리나라의 수선지지(首善之地)였으니까요. 그래서 분단 후 북한 통치층은 평양을 ‘붉은 수도’로 건설하면서도 헌법에는 수도를 서울이라고 명시했습니다. 우리나라 수도로서의 상징성을 무시할 수 없었던 것이죠.
그러다가 1972년에는 평양을 북한의 수도로 바꿨다는데 그럴 계기가 있었습니까?
임채욱 선생: 아시다시피 1972년 7월 남북대화가 본격적으로 시작됩니다. 북한은 그간 유엔의 승인으로 수립된 대한민국의 정통성에 도전하지 못하고 링 밑에서 맴돌았지만 남북대화를 계기로 링 위로 올라와서 대등한 위치가 됐다고 판단한 것이지요.
말씀하신 수선지지(首善之地)는 어떤 의미 입니까?
임채욱 선생: 수선지지는 으뜸가는 땅이라는 뜻입니다. 서울은 예로부터 수선지지라고 불려왔는데 조선조가 한양이란 이름으로 도성을 건설할 때 인(仁), 의(義), 예(禮), 지(智),신(信)이라는 오륜에 따라 4대문을 세우고 중앙에 보신각을 세웠습니다. 이건 사람의 도덕과 윤리가 조화와 묘합을 이루게 하려는 염원을 담고 있습니다. 이러니까 수선지지라고 말하고 한반도의 상징도시가 된 것입니다. 미군이 38분단선을 그을 때도 서울의 수도로서의 상징성은 중요했습니다.
그건 뭣을 말합니까?
임채욱 선생: 당초 미국은 일본 패전에 따른 전후 처리를 할 때 기독교 세력이 상대적으로 우세한 38선 북쪽지역을 미군 주둔지역으로 정하려다가 수도 서울이 38선 이남에 있음을 확인하고는 남쪽을 택했다고 합니다. 이런 것을 보면 수도의 상징성이 얼마나 큰 지 알 수 있습니다.
오늘날 서울은 국제적인 도시인데 분단 후 서울의 수도건설은 어떻게 진행됐습니까?
임채욱 선생: 1894년 갑오경장 이후부터 서울에는 서양식 건물이 들어서게 됩니다. 하지만 도시모습이 크게 바뀌는 것은 분단 후 1970년대입니다. 한국의 제3공화국, 제4공화국 때인데 이 때 넓이도 확장되고 인구도 크게 늘어납니다. 2000년대에 와서는 인구 1000만 명의 도시로 됩니다. 이렇게 인구가 밀집되다 보니 주택부족, 교통체증, 환경공해 같은 문제를 안게 되고 건물 신축과 역사유적 보존 사이에 갈등도 생기게 됩니다.
서울에서는 세계에서 5번째로 높다는 롯데타워가 세워졌습니다만 도시건설이라는 면에서 최근에는 어떤 일이 이슈로 되고 있습니까?
임채욱 선생: 네, 555m 높이의 롯데타워는 서울의 자랑이기도 하지요. 최근 서울의 도시정비 중 가장 눈에 띄는 것이 도시고가도로를 철거하고 청계천을 복원한 것이 되겠지요. 지금 서울에서는 도로 위에 집을 짓는 계획으로 떠들썩하기도 하는데 서울 북부 간선도로 위에 청년들을 위한 집을 1000채 정도 짓겠다고 하니까 도로 위에 집을 지어서 그게 쾌적한 집이 되겠느냐는 비판도 일고 광화문 광장을 어떻게 변화시킬까 하는 문제로 논란이 늘 벌어지고 있는 것 같습니다.
북한에서 평양건설은 어떻게 진행됩니까?
임채욱 선생: 분단 후 평양은 북한지역의 정치중심 도시가 돼 갑니다. 광복되던 그 해 11월 김일성은 평양시 행정책임자를 불러 평양을 북조선 혁명의 중심지가 되게 하는 과업을 줬습니다. 이 지시에 따라 그 해 12월 노동당 대표자회의가 열리고 그 방안이 토의됐습니다. 다음해인 1946년 5월부터 7월까지 평양 중심지대를 흐르는 보통강 정비공사를 비롯해서 토목공사를 크게 벌이게 됩니다. (보통강 공사가 시작된 5월 21일을 북한에서는 건설자 절로 지정하고 있지요.) 9월에는 평양시를 평안남도에 분리시킵니다. 면적도 넓혀가다가 현재 평양은 서울 크기의 4배가 됩니다.
6.25전쟁 후 재건은 어떻게 진행됐습니까?
임채욱 선생: 6.25전쟁 때 평양은 크게 파괴 됩니다. 그 때 미군의 폭격으로 100년이 가도 재건되지 못할 것이라고 했지만 오늘날 공원 속의 도시가 됐다고 자랑합니다. 김일성은 전쟁이 한창이던 1951년 1월에 평양재건을 결심했다고 말합니다. 그는 전쟁 후 실제로 도시건설이 시작될 때 녹지면적을 늘리는데 관심을 갖고 시가지 가로수를 평양의 옛 이름 유경(柳京)의 명성처럼 버드나무를 많이 심으라고 지시하면서 가로수로 버드나무를 심을 때 한 줄로만 심지 말고 두 줄, 세 줄로 심어 녹음터널을 만들라고 했습니다. 김정일 시대에는 영광거리, 광복거리를 비롯해서 창광거리, 개선문거리, 낙원거리, 봉화거리, 붉은거리, 통일거리가 건설돼서 웅장하고 화려한 도시가 됐다고 합니다.
오늘날 평양은 어떻습니까?
임채욱 선생: 김정은 시대에 와서는 과학자거리가 생겨났습니다. 은하과학자거리도 생기고 미래과학자거리도 생기더니 만리마 속도로 려명 거리가 크게 들어섰습니다. 평양거리 건물들은 무더기가 크고 겉모양도 화려합니다. 그런데 외국인들이 보고는 사용하는 사람들이 잘 안보여서 무슨 거대한 세트장 같다고 평가합니다. 무엇보다 평양 거리들에서는 탑이 많고 동상도 많습니다. 평양은 탑과 동상의 도시입니다. 주체 사상탑, 당 창건기념탑, 김일성 영생탑, 조국통일 3대헌장 기념탑, 통일 전선탑, 조국해방전쟁승리기념탑 등 커다란 탑들이 많고 곳곳에 통치자 동상들이 늘어섰습니다. 북한 전체로 김일성, 김정일 동상이 38000여개라는 설도 있더군요.
앞에서 한국에서 수도를 옮기려는 시도도 했다고 했는데 그 전말은 어떻게 됩니까?


최근 유튜브가 국내 모바일 어플 사용량 1위를 차지했습니다. 어느 설문 조사에 따르면 미국에서 유튜브를 이용하는 10대 가운데 34%는 유튜브 스타가 되어 수익을 올리고 싶다고 답했는데요. 우리나라 초등학생들 역시 희망 직업으로 유튜버를 많이 꼽는 것으로 나타났다는 사실! 많은 구독자를 가지고 있는 유튜버는 1년에 억 단위로 돈을 벌 수 있어 많은 주목을 받고 있죠. 오늘은 유튜브와 vlog 뜻이 무엇이며, 유튜브 수익구조는 어떻게 되는지 소개하려고 하니, 평소 유튜브 돈버는법에 관심 있었다면 재미있게 봐주시기 바랍니다.
바야흐로 영상시대를 맞아 영상공유의 메카인 유튜브에서 필요한 영상을 찾아보시는 분들이 많습니다. 이때, 어렵게 찾은 영상을 따로 PC에 저장하려면 어떻게 해야 할까요? 유튜브에서 동영상을 저장할 수 있는 정말 쉬운 방법이 궁금하다면 위의 포스팅을 통해 확인해보세요.
타임스지가 2006년 최고의 발명품으로 꼽은 바 있는 유튜브는 전 세계 어디서든 동영상 콘텐츠를 올려 공유할 수 있는 웹사이트입니다. 2005년 2월에 설립되었고, 2006년 10월에 구글이 인수하여 빠르게 보편화되었죠.
유튜브는 대중적인 동영상 포맷인 avi, mov, mpg 파일을 간단히 업로드할 수 있고, 또 이를 자동으로 플래시 형태로 변환하여 제공함으로써 누구든지 편하고 재미있게 콘텐츠를 즐길 수 있게 했는데요. 사용자의 편의를 고려한 시스템에, 꾸준히 쌓이고 있는 동영상 데이터베이스는 가치 있는 정보로 활용되고 있고, 영상에 붙는 광고를 통해 영상 업로더는 이익을 얻을 수 있기 때문에 이용자가 많답니다.
이용자가 영상을 업로드하여 광고 이익을 얻을 수 있는 유튜브에는 최근 vlog 바람이 불고 있습니다. 여기에서 vlog 뜻은 자신의 일상을 촬영한 동영상을 SNS나 동영상 웹사이트에 올리는 것으로, 비디오(Video)와 블로그(Blog)가 합쳐진 말인데요. 특정 주제를 정해 오락거리를 제공하는 것이 아니라, 마치 자신의 일기를 영상 기록으로 남기듯 자연스러운 일상을 보여준다는 것이 특징입니다.
이러한 vlog를 올리는 사람을 브이로거라고 부르며, 음악이나 자막을 입힌 이들의 일상 이야기를 통해 공감이나 위로, 대리만족을 얻는 이들도 많아 인기가 꾸준히 증가하고 있답니다.
최근 유튜브 광고 수익으로 한해에도 억대의 돈을 벌 수 있다는 기사가 쏟아지면서 유튜브 수익구조와 이를 통해 유튜브 돈버는법을 알고 싶어 하는 분들이 많아졌습니다.
보통 유튜브로 얻을 수 있는 수입 가운데 가장 많은 비중을 차지하는 것은 구글 애드센스 광고 수익인데요. 영상에 건너뛸 수 있는, 또는 건너뛸 수 없는 광고를 삽입하여 이용자가 영상을 볼 때 광고도 같이 보게 함으로써 업로더가 수입을 얻는 구조랍니다.
이때, 광고마다 붙는 금액이 다르고, 시즌에 따라 광고 예산도 다르게 책정되며, 해당 영상 조회 수에 따라 유튜브 광고 수익이 크게 달라질 수 있다는 사실! 그래서 유튜버들은 유튜브 수익구조가 복잡하다고 입을 모으고 있답니다.
유튜브를 보다 보면 신제품이나 특정 장소 등을 홍보성으로 노출하는 콘텐츠를 어렵지 않게 찾을 수 있습니다. 이러한 PPL 콘텐츠 역시 유튜브 수익구조에 해당하는데요. 과거에는 호텔, 백화점, 여행, 음식, 생활용품 등 다양한 기업 및 브랜드에서 제품, 장소 등을 협찬받아 블로그에 홍보 글을 올려주는 것이 대세였다면,
최근에는 유튜브로 플랫폼이 바뀌고 있는 것이죠. PPL 콘텐츠를 제작하여 올리고 받는 수입은 유튜버의 구독자 수에 따라 금액이 천차만별로 달라진답니다. 그래서 처음 유튜버가 되고 나서 유튜브 구독자 늘리기에 힘쓰는 분들이 많은 것입니다.
유튜브에는 슈퍼챗이라는 기능이 있습니다. 유튜브를 통해 실시간 방송을 보다가 유튜버에게 후원금과 메시지를 전달할 수 있는 기능인데요. 이를 통해 유튜버는 적게는 1,000원부터 많게는 50만 원까지 후원금을 받을 수 있답니다. 분야에 따라 유튜브 수익구조를 통해 수입을 얻기 힘든 유튜버 중에는 직접 영상에서 후원 계좌를 알려주고 따로 후원금을 받는 경우도 적지 않답니다.


굳이 우리나라와 일본만 그런 것은 아니고, 전세계적인 분위기이긴 하지만 미술 사조상 특정한 화풍에 대한 선호도로 따지자면 단연 '인상주의'풍의 그림들이 사랑받는다. 그러나 모딜리아니는 인상주의 화풍에 속하지 않음에도 인상주의 화가들 못지 않은 사랑을 받는다. 1884년 7월12일 이탈리아 토스카나지방의 리보르노에서 출생한 모딜리아니의 그림은 수없이 복제된다. 누구라도 그의 그림을 보면 자신의 벽 어딘가 액자에 담아 걸어두고 싶은 유혹을 느낀다. 그만큼 그의 작품들은 사랑스럽고, 따스하다.
작품이 그럴진대 작가의 따스함은 오죽할까.
『아메데오 모딜리아니』의 저자인 장소현은 특이한 이력을 가진 이다. 서울대 미대를 졸업하고, 일본 와세다대 대학원에서 동양미술사를 전공했으면서도 그의 직업은 극작가, 언론인, 방송진행자이다. 그는 몇 편의 희곡과 시집, 콩트집, 단편집을 발행하기도 했는데, 그런 덕분인지 책 속의 아메데오 모딜리아니는 그의 작품 속 누드 여인들이 그런 것처럼 발그레한 홍조를 띠고 있는 것처럼 느껴진다. 장소현의 『아메데오 모딜리아니』는 열화당 문고본 중 하나이므로 판형은 핸드북 정도의 크기로 작지만, 알찬 책이다. 모딜리아니에 대해 연대기순으로 따라가면서 그의 생애와 작품 세계를 함께 조망해볼 수 있도록 하고 있다.
▶ 모딜리아니 아메데오(Modigliani, Amedeo) 1902년경
파리에서 모딜리아니는 많은 친구들의 사랑을 받았고, 잘 생긴 외모 덕에(내가 아는 서양 화가들 가운데 최고의 미남) 여인들에게도 인기가 많았다. 그러나 모딜리아니는 천성이 이방인이었고, 보헤미안이었다. 고향을 떠나 파리에 정착했으나 그에게 명성은 쉽게 찾아오지 않았고, 예술적 성취에 대한 집념과 경제적 안정을 동시에 이룰 수 없었던 모딜리아니는 극심한 고통에 시달렸다. 그는 술집에서 술집으로 전전하며 삶과 건강을 소진했다. 그는 항상 가난했지만 자존심만은 팔지 않았고, 그림도 멈추지 않았다. 평생 병약한 육체와 가난에 시달리며 예술혼을 불태운 모딜리아니에게 고흐의 동생 테오와 같은 인물이 있었다면, 그는 즈보로프스키였다. 즈보로프스키는 모딜리아니를 자신의 아파트에서 작업할 수 있도록 도와주었고, 그의 예술에 절대적인 신뢰를 보내 주었다.
모딜리아니의 정신은 정처없이 떠도는 보헤미안이었으나 그의 심성은 연약한 식물성이었다. 그는 대상을 물리적인 시선으로 관찰하기 보다는 마음의 눈으로 바라보고 싶어했다. 모딜리아니 시대의 초상화, 인물화는 더이상 회화만의 전유물이 아니었다. 사진의 출현으로 회화에서 인물화는 사진과 경쟁할 수 없었다. 도구로서의 렌즈는 물리적이고, 광학적인 특성을 갖는다. 하지만 그 도구를 통해 세상을 들여다보는 것도 사람이요, 그 대상도 역시 사람이다. 따라서 렌즈를 통해 본 세상 역시 한 인간의 모습을 닮고 담아내게 된다. 사진이 예술일 수 있는 근본적인 원인도 거기에 있다. 모딜리아니 역시 그런 시선으로 대상을 바라보았다. 비록 가난하고, 보잘 것 없더라도 모델의 삶과 인생을 가까이 지켜봐 온 사람으로서 자신의 작품을 통해 모델과 대화를 나눈다. 차가운 시선이 아니라 더할 나위 없이 따뜻한 마음으로….
모딜리아니의 마음이 가난과 병마 속에서도 따스할 수 있었던 것은 그의 영원한 사랑 잔느 에뷔테른느 덕이었다. 모딜리아니가 33세일 때, 잔느는 19세의 미술학도였다. 잔느의 집안은 독실한 가톨릭이었으므로, 가난한 유대인인 모딜리아니와의 결혼에는 극심한 반대가 따랐다. 잔느와 모딜리아니의 사랑은 모든 장애를 뛰어넘었다. 두 사람은 결혼한 이듬해 딸을 낳는다. 모딜리아니는 딸의 이름을 사랑하는 아내의 이름을 따서 잔느라고 지었다.(이 딸 잔느가 후일 성장하여 미술사가가 되어 모딜리아니 연구의 기초가 될 수 있는 자료들을 모아 만든 평전 『모딜리아니:인간과 신화』의 저자가 된다) 이 시기가 모딜리아니의 인생에서 짧지만 가장 행복한 순간이었다.
1919년 무렵 모딜리아니는 파리에서 화가로서의 명성을 얻기 시작했고, 잔느는 둘째를 임신하고 있었다. 그러나 결혼 후에도 모딜리아니의 음주벽은 쉽게 고쳐지지 않았고, 건강은 더욱 악화되어 있었다. 그림 <잔느 에뷔테른느>(1919년작)는 이때에 그려진 것이다. 임신한 잔느의 모습은 왠지 처연하다. 그 눈동자 없는 눈은 그에 대한 연민과 사랑을 담아 슬프게 바라보고 있는 듯 하다.
1920년 1월 24일 창 밖으로 삭풍이 불어오지만 가난한 이들이나 머무는 자선병원. 여러 환자들이 누워있는 병실 하나 남은 난로마저 온기를 잃고 있을 무렵, 얼음장 같이 차가운 마루에 한 남자가 피를 토한 채 쓰러져 있다. 쓰러진 남자 옆에 만삭의 몸을 한 여인이 남자의 손을 당겨 잡는다. 그녀는 남자를 조용히 내려다 본다. 이제 여인은 남자를 위해 할 수 있는 일이 아무 것도 남아있지 않다는 사실을 알고 있다. 조금전 죽음의 사신을 피해 버둥대다 침대 밖으로 떨어진 그의 침대 주변에는 몇 개의 빈 포도주 병과 반쯤 얼어버린 정어리 통조림이 뒹굴고 있다. 지저분한 침대 시트에는 남자가 토해낸 붉은 선혈로 흥건하다.
여인은 떠나가는 남자에게 말한다.


하지만 피부과 시술 중에는 자외선과 상관없이 받을 수 있는 시술들이 있으며, 대부분의 시술은 자외선 관리만 잘 한다면 문제를 일으키지 않는다.
여름철에 받아도 좋은 피부 시술과 여름철 자외선 관리법에 대해 유성선병원 메디컬스킨센터 조아영 과장의 도움말로 알아본다.
◆ 여름은 여드름균 번식하기 좋은 계절 … 기온 1℃ 오를 때마다 피지 분비 10%씩 늘어
무더위가 시작되면서 피지분비가 늘어나 얼굴이 번들거리고, 모공이 넓어져 고민하는 분들이 늘어난 추세다. 실제로 기온이 1℃ 오를 때마다 피지 분비가 10%씩 늘어난다. 거기에다 땀과 노폐물 분비가 많아지며, 얼굴에 두껍게 바른 자외선 차단제와 메이크업 화장품들이 피부 모공을 꼭꼭 막아버린다. 특히 여드름균은 공기 접촉을 피해 모낭 속에서 자라면서 피지와 피부 노폐물을 이용해 살아가기 때문에 여름은 여드름균이 번식하기 좋은 계절이다. 여름철에 피부를 맑고 깨끗하게 유지하려면 유분을 줄이고 수분 함유량을 높여 유수분 밸런스를 조절하는 게 중요하다. 유수분 밸런스 유지를 위해선 여름에는 화장품 사용을 최소화하고, 선크림을 바르거나 메이크업을 했다면 외출 후 세안을 꼼꼼히 해야 한다.
◆ 여름철 여드름 치료 … 자외선 차단 잘 해주면 걱정 없어
여드름 증상이 심하고 반복된다면 피부과 전문의와의 충분한 상담을 통해 상태에 따른 적절한 치료를 받는 것이 좋다. 여드름 치료에는 크게 약물 치료, 피부 스케일링 및 여드름 관리, 레이저 치료 등이 있다. 치료 후 일상생활에서 자외선 차단만 잘 해준다면 크게 걱정하지 않아도 된다. 피부 스케일링, PDT(광역동 치료), 시크릿, 아그네스 등의 고주파를 이용한 피지선 억제술로 여드름을 치료할 수 있다. 특히 피부 스케일링을 받으면 피지 배출을 원활하게 해주고 피부 재생 속도를 높여 공까지 관리할 수 있다.
◆ 기미나 잡티 등의 색소 치료도 자외선 잘 차단한다면 문제없어
기미나 잡티를 없애기 위한 색소 치료도 여름철에 받을 수 있다. 색소를 개선시키는 치료 중 레이저 토닝은 멜라닌세포의 멜라닌 합성을 억제해 여름철에 태닝이 덜 되고, 기미 악화도 기존보다 덜 발생한다. 딱지가 생기는 치료가 아니므로 레이저 후 색소 침착을 걱정할 필요는 없다. 점, 주근깨, 잡티 같이 딱지가 생기는 색소 치료도 자외선 차단만 잘 한다면 큰 무리 없이 치료할 수 있다. 엑셀 브이 레이저를 사용하면 여름에도 피부에 무리 없이 잡티와 주근깨를 없앨 수 있다.
◆ 리프팅과 쁘띠 시술, 계절과 상관없이 언제든 받을 수 있어
울쎄라 같은 리프팅 시술이나 보툴리눔독소(보톡스), 필러 같은 쁘띠 시술은 계절에 상관없이 언제든 받을 수 있다. 요즘 들어 얼굴에 탄력도 떨어지고 주름은 늘어가고, 얼굴선이 처지는 게 느껴진다면 진료를 받아보는 것이 좋다.
◆ 자외선 차단제, 흐린 날씨나 비가 오는 날에도 바르는 것이 좋아


3일 대전시에 따르면 시는 강소·벤처기업 특별시 조성을 비롯한 기업 유치를 위해 크게 9가지의 지원시책을 펼치고 있다. 공공기관 유치를 위해 필수조건인 혁신도시 지정, 자금, 창업, 기술, 판로, 인력양성, 취업 및 일자리, 지직재산 등의 전략을 마련해 시행 중이다.
그러나 정작 기업들은 대전을 외면하고 있다. 기업들은 산업용지부족, 비싼 땅값, 부동산 미래가치, 인재확보 어려움 등을 이유로 대전에 특별한 매력을 느끼지 못하고 있다.
현재 시는 타 시·도에서 기업유치를 위해 시행하는 지방세 면제 등의 비슷한 조건만을 제시하고 있어 월등하게 나은 특별한 혜택이 없는 상태다. 일각에서는 시가 상생발전(지역상품 구매·사회공헌 등 지역 기여도)을 강조하고 있어 기업들이 이에 대한 부담감을 갖고 있다는 이야기도 흘러나오고 있다. 기업들이 충청권을 선택지로 택한다면 대전 인근지역인 세종과 청주(현도) 등에만 관심을 갖고 있는 상황이다.
문제는 대전이 기업유치에 어려움을 겪자 정부에서 지원해주는 보조금을 얻는 기회도 줄어들며 도시경쟁력이 떨어지고 있다는 점이다.
최근 산업통상자원부는 국가균형발전 도모를 위해 592억원 규모의 지방투자촉진 보조금을 16개 지방투자 기업에게 지원했지만, 대전은 제외 됐다. 시가 외지 기업을 유치하지 못했기 때문이다. 2004년부터 지원되고 있는 이 보조금은 수도권에 위치한 기업들이 지방으로 증설, 이전할 때 지원해주는 것이 주요 골자인데 대전은 최근 외지 기업을 유치하지 못하다보니 수혜를 누리지 못하고 있는 것이다.
지방투자촉진 보조금으로 그동안 총 1조 2800억원이 지원되면서 1164개의 기업이 지방이전을 완료, 5만 7000개의 일자리까지 창출해 냈지만 대전의 경우 보조금을 통해 기업유치를 한 실적은 41곳, 3.5%에 불과했다.
시는 기업유치를 이뤄내지 못한 채 해당 보조금이 타 시·도에 지원되는 것을 지켜만 보고 있는 상황이다.


SNS를 통해 불특정다수의 사람들이 거미줄처럼 엮이면서 인터넷 공동 구매도 게릴라전의 양상을 띠기 시작했다. 주어진 시간 동안 최대한 많은 사람을 끌어 모으기 위한 스마트폰과 인터넷의 연합작전은 소리 없이 강하다.
“자자! 날마다 오는 기회가 아닙니다. 반값에 가져가세요. 골라! 골라!”어릴 때 엄마 손 붙잡고 시장에 가면 옷을 산처럼 쌓아놓고 ‘골라 골라’를 외치는 아저씨가 늘 있었다. 요즘은 세상이 좋아져 목청껏 외치지 않아도 고객이 제 발로 찾아간다. 게다가 알아서 입소문까지 내준다. 무엇인고 하니‘소셜커머스’라는 새로운 차원의 온라인 쇼핑이다. 매일 한 품목에 한해 하루 동안만 할인을 해줘‘ 원 어 데이 쇼핑’이라 부르는데, 소셜커머스 업체가 정한 수량 이상이 팔려야 거래가 성사된다. 언뜻 보면 파워블로거나 카페에서 이뤄지던 온라인 공동 구매와 비슷해 보이지만, 판매량을 늘리기 위해 소비자가 직접 트위터, 페이스북, 미투데이 등의 소셜네트워크 서비스(SNS)를 통해 상품 정보를 적극적으로 알린다는 점이다르다. 쇼핑 방식도 훨씬 간편해져서 사이트에서 버튼 하나만 클릭하면 트위터나 페이스북, 미투데이에 해당 상품의 내용과 사이트 주소가 자동으로 등록돼 간편하게 올릴 수 있고, SMS버튼을 누르면 문자로도 전송된다. SNS의 날개를 단 정보는 거미줄처럼 복잡하게 뒤얽힌 네트워크망을 타고 순식간에 퍼진다. 헌혈자를 구한다는 트윗이 올라오자마자 몇 분도 채 안 돼 헌혈자를 구했을 만큼 SNS의 파급력은 소셜커머스에서 더욱 빛을 발한다. 하나의 트윗이 알티와 알티를 거듭하는 동안 소셜커머스 상품의 구매자수가 1백 명을 넘어서는 일도 부지기수다. 소비자 입장에서는 상품을 싸게 살 수 있어 좋고, 판매자는 광고비보다 적은 비용으로 몇 배의 홍보 효과를 볼 수 있으니 이보다 더 좋을 순 없다.
소셜커머스를 이용하면 5만 원짜리 레스토랑 상품권을 반값에 구매해 친구들과 더치페이를 하면 스타벅스 한 잔 가격으로 근사한 레스토랑에서 훌륭한 요리를 배불리 먹고 마실 수 있다. 10만 원이 훌쩍 넘는 가격 때문에 망설였던 피부 관리나 디지털 파마 상품권도 40% 이상 할인된 가격에나온다. 얼마 전에는 온라인 서점에서 사려고 미뤄두었던 요리책을 반값에 사고 귀여운 쿠킹 타이머까지 덤으로 받았다‘. 친구에게 선물하기’ 기능을 이용하면 전시회나 공연 티켓, 화장품, 네일 케어 이용권도 간단하게 선물할 수 있다. 아직까지 외식상품권이나 미용과 관련한 상품이 주를 이루지만, 얼마 전부터 고가의 해외 여행 상품권도 등장했다. 기존 여행사보다 30% 가까이 저렴하게 파는데, 고가의 상품인 만큼 할인받는 금액이 20만 원을 넘을 때도 있다. 가끔은 특급호텔 숙박권을 파격적인가격에 파는 로또가 터지기도 한다. 40만 원이 넘는 노보텔 숙박권이 9만 원대로 할인되는 깜짝 쇼는 소셜커머스에서만 관람할 수 있다. 스키장 리프트 이용권을 60% 할인된 가격에 팔거나 놀이동산 자유이용권을 반값에 판다고 해도 더 이상 놀랄 일이 아니다. 그렇다 보니 레스토랑을 20% 할인해준다는 할인카드의 광고가 더 이상 매력적으로 들리지 않는다. 소셜커머스 덕분에 매달 여가생활비로 지불하던 금액이 반으로 줄었다. 잘만 이용하면 한 달 택시비가 뚝 떨어지기도 한다. 국내에 소셜커머스 붐이 일기 시작한 지난해에는 음식점이나 피부관리실, 미용실 할인이주를 이뤘지만, 최근에는 공연, 전시회, 호텔숙박권, 해외패키지 여행상품 등으로 확대돼 소설커머스의 영향력이 미치지 않는 곳을 찾기가 더 힘들 정도다. 소셜커머스가 인기를 끌면서 관련 사이트도 우후죽순으로 생겨나 현재는 6백여 개의 사이트가 운영 중이다. 그러니 아무리 아날로그형 인간이라고 해도‘ 난 온라인 쇼핑에는 관심 없어’라고 더 이상 모른척할 수가 없게 됐다. 소셜커머스를 아느냐 모르느냐에 따라 동일한 비용으로 구입할 수 있는 아이템의 질과 양이 확연히 달라지니까.
소셜커머스 사이트에 매일 업데이트되는 상품이 수백 개에 달하면서 다양한 소셜커머스 업체의 상품을 한눈에 볼 수 있도록 정리한 ‘메타사이트’가 등장했다. 소셜커머스계의‘네이버’격인 이들 사이트는 단순히 상품을 나열하는 데만 그치지 않고, 인기순, 구매순, 가격순으로 순위를 매겨 보여준다. 해당 사이트의 MD가 검증된 상품을 소개하는 코너도 운영한다.어쩌면 네이버와 다음처럼, 소셜커머스 업체보다 메타 사이트의 파워가더 커질 날이 올지도 모른다. 티켓초이스, 쿠폰 모아 같은 대표적인 메타사이트가 소셜커머스 업체보다 한발 앞서 어플을 내놓은 것만 봐도 그렇다. 덕분에 스마트폰 하나로 쿠폰 검색부터 결제, 전송까지 가능해졌다.그런데 소셜커머스가 이토록 장점만 있는 걸까? 이렇게 질 좋은 상품을 저렴하게 구입할 수 있다면 소셜커머스는 충분히 매력적인 쇼핑 방식일 것이다. 하지만 주의해야 할 점도 있다.
소셜커머스 신드롬에 힘입어 관련 사이트가 우후죽순으로 늘면서 검증이 안 된 레스토랑, 헤어숍 등 업체의 상품이 소개되는 일도 많아졌다. 소셜커머스 사이트에서 사전에 상품과 서비스에 대한 검증을 하지 않기 때문이다. 그러니 소셜커머스 사이트 게시판에는“광고를 보고 찾아갔는데 음식의 맛과 서비스가 기대에 훨씬 못 미쳤어요”라는 내용의 항의 글을 종종 볼 수 있다. 서비스가 마음에 안 든다고 보상을 받을 수 있는 것도 아니다. 판매된 소셜커머스 상품에 대한 책임 소재가 어느 업체에 있는지 불분명하기 때문. 게다가 판매기간이 끝난 후에는 구매를 취소할 수 없는 경우가 많아서 결제 버튼을 누르기 전에 소셜커머스 업체, 판매 업체가 믿을 만한 곳인지, 상품의 유효기간은 언제까지인지, 환불 가능 기간은 언제까지인지 등 꼼꼼히 따져보는 수밖에 없다. 판매업체의 이름을 네이버 검색창에 쳐서 이용후기를 살펴보는 것도 하나의 방법이다. 특히 유효기간이 긴 상품은 서비스를받기 전에 해당업체가 폐업을 할 가능성도 있으니, 카드로 결제하는 것이 안전하다. 아직 과도기라 보완할 점이 많긴 하지만 소셜커머스의 미래를 점치기에는 아직 이르다. 시장의 성장과 더불어 소셜커머스 업계도 진화할 테니까. 벌써부터 1, 2위를 다투는 소셜커머스 회사들은 상품과 판매자에 대한 검증시스템을 마련하고 있으니 아직은 좀 못 미더워도 나는 소셜커머스를 사랑하련다.
상품 부문1위 티켓몬스터
국내 소셜커머스 업체 중 가입한 회원수, 업데이트되는 상품수, 서비스 지역의 범위 면에서 모두 1위를 기록 중이다. 서울을 비롯해 경기, 인천, 대구, 광주, 부산 등까지 서비스를 확장했다. 사이트 디자인이나 페이지 구성, 사진까지 흠잡을 데가 없다. 1위 기업답게 판매 업체를 선정하는 기준도 까다로워 믿고 구입할 수 있다. 현재 안드로이드폰을 위한 어플이 나와 있으며 아이폰 어플도 곧 출시될 예정이다.
2위 위메프
보기 좋은 떡이 맛도 있는 법. 전체적인 구성이 세련됐고, 상품의 구성도 괜찮은 편이다. 인기리에 공연 중인 뮤지컬 티켓도 가끔 판매된다. 다음 날 판매되는 상품의 가격과 유효기간만 공개하고 하루 먼저 구매할 수 있도록 한 ‘블라인드 딜’ 상품을 공략하면 의외의 수확을 얻기도 한다.
압구정, 강남, 삼성, 서초, 잠실, 건대, 이태원, 홍대, 대학로 등 번화가 위주로 구분되어 있어 모임이나 데이트를 앞두고 지역별로 검색하기 편리하다. 연극과 뮤지컬 공연 상품이 자주 올라오는 편이다. 거래량이 많다는 건 그만큼 믿을 수 있는 사이트라는 증거다.
검색 부문1위 티켓초이스
650여 개에 달하는 전국의 소셜커머스를 지역별, 톱 30위로 구분해 지역에 따른 차별적인 접근이 가능하다. 상품을 맛집과 외식, 공연과 문화, 뷰티와 미용, 여행과 레저 등으로 구분하고 첫 화면에 인기순, 구매순, 가격순, 판매액순으로 오늘의 쿠폰을 소개한다. 지역별 지도검색 서비스도 실시해 접근성을 미리 타진해볼 수 있다‘. 티초시스터즈’라는 MD가 선택한 오늘의 쿠폰을 소개하는 게시판도 운영한다. 아이폰 어플도 출시했다.
2위 올쿠폰


프로젝트 관리와 관련한 한 가지 미신을 꼽으라면, 어떤 사람은 일을 잘하는 능력이 타고난 반면 어떤 사람은 그렇지 못하다는 편견입니다. 다른 프로젝트 관리자와 이야기하는 도중에 이런 미신이 튀어나올 때마다, 저는 항상 이 능력에 대해 설명을 요청합니다. 다시 말해 어떻게 이런 능력을 감지해서 분류하고, 가능하다면 다른 사람이 계발할 수 있도록 만드는지 물어봅니다. 토론과 논쟁 끝에, 즉 이 책에서 다루는 여러 주제와 기술 대부분을 고려한 다음에, 대개 우리가 공감하는 유일한 사항은 일을 추진하는 능력으로 귀결됩니다. 자신의 기술과 능력을 다양한 방식으로 조합하고 적용하여 프로젝트를 추진할 수 있는 사람이 있는 반면, 동등하거나 더 뛰어난 개인기를 보유하면서도 그러지 못하는 사람이 있습니다. 일을 추진하는 능력은‘너무나도 다양한 상황에서 촉매제 혹은 책임자가 되는 방법을 아는 능력’과‘촉매제가 되겠다는 용기’의 결합입니다.
어떤 이들은 일을 추진하는 능력을 너무나 중요하게 생각해서, 프로젝트 관리자를 고용할 때 이 능력을 철저하게 따집니다. 다른 자질을 언급하지 않고서는 이 능력을 정확히 정의하지 못하면서도, PM들은 다른 사람에게서 이 능력을 감지하거나 측정할 수 있다고 믿습니다. 예를 들어, 인터뷰에서 면접관은 지원자를 놓고 다음과 같은 질문을 자문해 보아야 합니다.“만일 프로젝트 주요 부분에 문제가 생겼을 경우, 이 친구를 토론이나 논쟁이 벌어지는 방으로 들여보내도 좋은가? 문제가 무엇이든, 상황을 개선하는 방법을 찾는데 기여하리라고 믿어도 좋은가?”몇 차례 인터뷰를 거쳐 답이 아니오라고 나오면, 지원자를 돌려보냅니다. 당면한 상황에 맞게 자신의 지식과 기술을 적용하여 앞으로 나가는 길을 찾아낼 정도로 기민하거나 유연하지 못하다면, 프로젝트에서 살아남기 어려우며, 하물며 성장하기는 더욱 어렵기 때문입니다. 이 장에서는 이런 능력과 더불어, 이런 능력에 관련된 기술과 전술을 다룹니다.
1. 우선순위따라 일하기
PM으로서 저는 목록을 정렬하느라 상당한 시간을 보냅니다. 정렬한 목록이란 중요도 순서로 나열한 열에 불과합니다. 남들은 제가 많은 기술과 지식을 보유하고 있다고 생각하지만, 실제로 제가 하는 일은 목록 정렬뿐입니다. 요구사항, 기능, 버그 등 해야 할 일은 무엇이든 끌어 모아 프로젝트에서 중요한 순서대로 정렬합니다. 여러 시간이나 여러 날에 걸쳐 이 목록을 다듬고 고치고, 새로운 아이디어와
정보를 추가하고, 다른 사람과 토론하고 논쟁을 벌이며, 항상 목록에 허점이 없는지 확인합니다. 그런 다음 목록이 제 모습을 갖추면, 최대한 정해진 순서로 목록을 따르도록 팀을 이끌고 유도합니다. 때로는 하루 동안 내 자신의 일정을 담은 목록일 경우도 있고, 때로는 팀 전체가 여러 주나 여러 달에 걸쳐 해야 할 일을 담은 목록일 경우도 있습니다. 하지만 어느 경우든 절차와 효과는 동일합니다.
제가 목록에 상당한 시간을 투자하는 이유는, 분명한 우선순위가 프로젝트 진행에 근간이 되기 때문입니다. 일을 추진하려면, 더 중요한 일과 덜 중요한 일을 가려내는 명확한 감이 있어서, 이러한 감을 팀 내에서 일어나는 모든 의사소통에 적용해야 합니다. 이러한 우선순위는 모든 전자 편지, 질문, 회의에 반영되어야 합니다. 모든 프로그래머와 테스터는 성공 가능성이 가장 높은 일에 힘을 쏟아야만
합니다. 누군가는 성공 가능성이 가장 높은 일이 무엇인지 파악하고 이 방향으로 팀을 이끄는 임무를 맡아야 합니다.
프로젝트를 지연시키고 많은 시간을 낭비하게 만드는 요인은 목표나 업무 진행순서에 대한 혼동입니다. A라는 사람은 속력 증가에 우선순위를 두고 B라는 사람은 안정화에 우선순위를 두는 상황에서 수많은 오해와 과실이 생겨납니다. 프로그래머, 테스터, 마케터, 팀 전체에서도 마찬가지입니다. 이런 충돌을 피할 수만 있다면, 실제 프로젝트 목표로 향해가는 과정에 더 많은 시간을 투자할 수 있습니다.
이는 우선순위를 놓고 논쟁을 벌여서는 안 된다라는 이야기가 아닙니다. 논쟁을 벌여야 마땅합니다. 하지만 어떤 계획 수립 절차를 사용하든, 논쟁은 계획 수립 초반에 이루어져야 합니다. 개발 단계에서 동일한 논쟁이 계속 불거져 나온다면, 사람들이 결정을 제대로 납득하지 못했거나 결정에 깔린 논리를 잊어버렸다는 뜻이므로, 결정을 내리게 된 이유를 상기시켜야 합니다. 논쟁을 받아들이되, 계획을 수립한 이후에 우선순위를 재고해야 할 만큼 변경된 사항이 있는지 여부부터 먼저 질문하십시오. 별다른 변경 사항이 없다면,(경쟁사 동향, 새로운 그룹 임무, 자원 증감, 새로운 주요 문제점) 결정 사항을 고수하십시오.
어느 일이 어느 일보다 더 중요하다고 동의한 내용을 누구나 볼 수 있도록 우선순위 목록을 벽에다 게시해 둔다면, 이런 논쟁은 금방 끝나거나 아예 벌어지지도 않을 겁니다. 우선순위를 매긴 목록을 통해, 모든 사람들은 결정을 내리게 된 논리체계를 공유하게 됩니다. 목표가 뚜렷하고 이해하기 쉽다면, 목표를 해독할 필요성과 노력을 낭비할 가능성이 줄어듭니다.
그래서 일이 잘 안 풀리고 사람들이 중요한 일에 집중하지 못하면, 저는 이를 제 잘못이라고 여깁니다. 제가 우선순위를 제대로 매기지 못했거나, 이런 우선순위를 효과적으로 전달하지 못했거나, 정해놓은 우선순위를 지키지 못했기 때문입니다. 이런 상황에서는 우선순위 목록에 따라 우선순위를 지키면서 작업하는 방식이 무엇보다 중요합니다.
일반적인 우선순위 목록
항상 우선순위를 매기고 정해놓은 순서대로 작업하면 조정과 변경이 쉬워집니다. 기적적으로 일정에서 시간이나 자원의 여유가 생겼다면, 다음으로 작업할 가장 중요한 항목이 바로 정해집니다. 유사하게, 일정을 줄여야 한다면, 작업을 중지해야 할 가장 덜 중요한 항목이 무엇인지 모두가 압니다. 이런 작업 방식은 매우 중요합니다. 왜냐하면 어떤 상황에서든 가장 중요한 작업을 끝낼 수 있으며, 동시
에 커다란 노력이나 사기 저하 없이도 궤도를 재빨리 수정할 수 있기 때문입니다. 또한 우선순위를 정하는 과정에서 저지르는 실수도 상대적입니다. 작업 항목 10번이 작업 항목 9번보다 더 중요하다는 사실이 밝혀졌더라도 별거 아니지 않겠습니까? 전체 목록이 우선순위에 따라 정렬되어 있으므로, 치명적인 실수를 저지르기 어렵습니다. 게다가 명확한 우선순위를 두고 팀을 여기에 집중시키다 보면, 작업항목 10번에 필요한 시간을 확보하게 될지도 모릅니다.
대다수 프로젝트에서 가장 중요하고도 가장 전형적인 우선순위 목록은 프로젝트 목표, 기능, 작업 항목의 우선순위를 매긴 목록입니다.(그림 13-1 참조) 프로젝트 목표는 일반적으로 비전 문서의 일부이거나,(4장 참조) 비전 문서에서 유래합니다. 기능 목록과 작업 항목 목록은 설계 과정의 산물입니다.(5, 6, 7장 참조) 각 목록은 바로 전 목록에서 우선순위를 상속 받으므로, 우선순위가 분명한 단계까지 거슬러 올라간 후 의심스러운 단계로 내려와서 우선순위를 다시 적용함으로써 분쟁을 하나씩 풀
어갈 수 있습니다. 비록 이 방법으로 모든 논쟁을 해결하지는 못하겠지만, 진짜 중요한 사안이 무엇인지는 아는 상태에서 결정을 내리게 됩니다.
우선순위 목록이 유용한 또 다른 주요 부분에는 버그, 고객 제안, 직원 보너스, 팀 예산 등이 있습니다. 이런 항목 역시 모두 비슷한 방식으로 관리합니다. 즉, 프로젝트나 조직의 성공에 기여할 가능성이 높은 순서로 정렬합니다.(예를 들어, 버그 추적용으로) 사용 중인 도구가 얼마나 복잡한지는 상관이 없습니다. 그저 항목에 우선순위를 매길 뿐이라는 사실을 잊어서는 안됩니다. 사용하는 도구나 프로세스가 우선순위를 매기는 작업이나 순서대로 업무를 수행하는 과정에 도움을 주지 못한다면, 다른 도구나 프로세스를 찾으십시오. 예를 들어, 사람들이 회의실에 모여서 (만일 존재한다면) 어떤 버그를 수정해야 할지 결정하는 버그 선별 행위는 결국 버그의 우선순위 목록을 만들어내는 그룹 절차에 불과합니다. 버그는 그때 그때 개별적인 기준을 적용하기 보다는 그룹으로 분류해야 하며, 이렇게 하는 목적과 효과는 (다른 우선순위화 기법과) 동일합니다.
앞서 소개한 일반적인 우선순위 목록 세 가지를 사용한다면, 이 세 가지 목록이 항상 서로 연관되는지 확인해야 합니다. 모든 엔지니어링 작업 항목은 기능에 연결되어야 하며, 모든 기능은 목표에 연결되어야 합니다. 새로 추가하는 작업 항목은 기능과 목표에 부합해야 합니다. 이런 강제 기능은 무작위 기능 추가를 막아줍니다. VP나 프로그래머가 추가 기능을 슬쩍 끼워넣으려고 한다면, 추가하려는 기능이 프로젝트의 목표에 일치한다고 증명해야 합니다.“부장님, 멋진 기능입니다만, 이 기능이 어느 목표 달성에 도움을 줍니까? 목표를 조정하고 뒷감당을 하든지, 아니면 여기에 힘을 쏟지 말아야 합니다.”의사 결정 시 목표, 기능, 작업 항목이라는 세 단계가 서로 일치해야 한다는 규칙을 팀에게 가르쳐 둔다면, 팀의 집중력을 높이고 시간 낭비를 막을 수 있습니다.
최우선순위와 나머지 전부
일반적으로 우선순위 목록을 두 부분으로 나누는 중요한 선 하나가 있습니다. 위 부분은 우선순위 1, 즉 최우선순위입니다. 즉, 반드시 해야 하며, 안 하면 성공하기 어려운 부분입니다. 아래 부분은 나머지 전부입니다. 우선순위 2와 3도 있지만, 최우선순위와는 완전히 다른 종류라고 이해하십시오. 우선순위 2 항목이 최우선순위로 승급하기는 아주 어렵습니다.
최우선순위 항목은 아주 신중하게 다루어야 합니다. 최대한 작고도 빈틈없는 목록을 만들기 위해 사투를 벌여야 합니다.(이런 원칙은 물론 비전 문서에서 목표 목록을 만들 때도 적용됩니다) 최우선순위 목록에 있는 항목은“달성하지 못하면 우리 모두 사망이다.”를 의미합니다. 있으면 좋겠다 혹은 정말 있었으면 한다라는 항목이 아닙니다. 최우선순위 항목은 가장 직접적이고도 간결하게 프로젝트 목표에 만족하는 방법을 제공합니다. 예를 들어, 자동차를 만든다면 최우선순위 항목은 엔진, 타이어, 변속기, 브레이크, 스티어링 휠, 페달뿐입니다. 우선순위 2는 문, 전면 유리, 에어컨, 라디오가 되는데, 이런 부가 장치가 없어도 자동차를 운전할 수 있기 때문입니다. 우선순위 2 항목이 없어도 자동차의 핵심 기능은 존재하므로, 이런 항목이 빠진 상황에서 자동차를 출시하더라도 여전히 자동차라고 부를 수는 있습니다.
우선순위를 올바로 부여하는 작업은 언제나 매우 어렵습니다. 고객에게 필요 없는 기능이 무엇인지 혹은 어느 기능이 더 중요한지를 놓고 수많은 논쟁과 토론이 벌어집니다. 이런 논쟁과 토론은 바람직합니다. 단지 이 모든 논쟁과 토론은 초기에 벌어져야 합니다. 그런 다음에는 결정한 사항을 밀고 나가야 합니다. 힘든 작업이지만 일단 끝내고 나면, 팀의 의견과 관점 중에서 살아남은 목록을 확보하게 됩니다. 그런 다음에야 목록에 대한 좋은 평판과 지지를 확보해서 앞으로 전진하고 목록을 실행으로 옮길 수 있습니다. 논쟁과 토론으로 목록을 잘 다듬었다면,( “왜 에어컨이 아니라 브레이크를 만들어야 합니까?”처럼) 나중에 사람들이 던질 일반적인 질문이나 도전 중 90%는 대비한 셈이므로, 이런 질문은 재빨리 답해서 해결할 수 있습니다.이미 토론한 내용이므로 타당하지 않은 이유를 알고 있으니까요.
사람들이 뭐라고 하든, 우선순위를 매기는 작업은 항상 지적이라기보다는 감정적이고 심리적입니다. 다이어트로 체중을 줄이거나 허리띠를 졸라매어 돈을 절약하는 행위와 마찬가지로, 원하기는 하지만 필요하지는 않은 뭔가를 제거하려면, 중요한 목표를 향한 수양과 헌신과 집중이 필요합니다.“안정성이 최고야”라고 떠드는 말과 실제로 다른 중요한 사항을 제치고 안정성을 최우선으로 내세우는 행동
은 전혀 별개입니다. 많은 관리자는 (결정) 과정에서 꼬리를 내립니다. 이들은 힘든 결정을 내려야 할 때면 애매한 태도를 취하거나 결정을 지연하고 혹은 결정 내리기를 거부해서, 결과적으로 프로젝트를 실패로 이끕니다. 어려운 결정을 내리지 못하면 발전이 없습니다. 추상적으로, 중요하다는 단어만으로는 아무런 의미가 없습니다. 그러므로 우선순위 목록과 최우선순위를 정해서 리더와 팀 전체가 어려운 결정을 내리고 명확하게 생각하도록 만들어야 합니다.
명확함이야말로 프로젝트에서 일을 추진하는 방식입니다. 모든 사람이 매일 출근할 때는, 자신이 무슨 일을 하는지, 왜 하는지, 자신의 일이 다른 사람의 일과 어떤 관련이 있는지를 명확하게 이해해야 합니다. 팀이 어떤 사항이 다른 사항보다 중요한 이유를 물을때 여기에 대한 명쾌하고 논리적인 이유가 존재해야 합니다. 심지어 상황이 바뀌어서 우선순위를 조정하는 경우에도, 우선순위 목록과 우선순위 매김이라는 근본적인 시스템은 변하지 않습니다.
우선순위는 권력입니다
결코 끝나지 않을 듯한 험악한 논쟁에 참여해본 적이 있습니까? 아마도 엔지니어 절반은 A안을 강하게 밀어붙이고, 나머지 절반은 B안을 강하게 밀어붙였을 겁니다. 하지만 이 순간, 똑똑한 팀 리더가 등장해서 질문을 몇 가지 던지면서 토론을 새로운 방식으로 가르고, 순식간에 모든 사람이 동의하도록 만듭니다. 저는 이런 상황을 많이 겪었습니다. 제가 젊었을 때는 이를 능력 탓으로 돌렸습니다. 다시 말해, 그 관리자나 수석 프로그래머가 다른 사람보다 좀더 똑똑한 탓에 우리가 간과한 사실을 잡아냈기 때문이라고 생각했습니다. 하지만 제가 주의를 좀더 기울이면서, 그리고 나중에 어떻게 그리할 수 있었는지 때때로 물어보기까지 하면서, 비결은 탄탄한 우선순위라는 사실을 깨달았습니다. 뛰어난 관리자는 머리 속에 우선순위 목록을 담고 있으며, 이 목록을 토대로 다른 사람의 토론 방향을 움직이는 능력이 있습니다. 잘 짜여진 우선순위는 권력입니다. 좋은 우선순위는 토론에서 이
차적인 변수를 없애고 당면한 문제에 초점을 맞추고 해결하게 만듭니다.
우선순위를 올바로 잡아두면, 어떤 토론에서든 좀더 중요한 핵심 고려 사항을 위주로 토론하도록 유도하는 질문을 던질 수 있습니다. 이런 유도성 질문은 성공에 대한 모든 사람의 인식을 일깨우며, 가시적으로 세상을 두 가지 관점으로 나눕니다.‘중요한 일’과‘중요하지는 않지만 멋진 일’로 말입니다. 여기에 몇 가지 질문을 예제로 소개합니다.
● 우리가 해결하려는 문제가 무엇이죠?
● 여러 문제가 있다면, 가장 중요한 문제는 무엇이죠?
● 이 문제가 우리 목표와 어떤 관련이 있으며 어떤 영향을 미치죠?
● 우리 목표를 만족하면서도 가장 간단하게 해결하는 방법은 무엇이죠?
별다른 효과를 거두지 못한다 해도, 최소한 대화의 초점을 모두가 동의하는 프로젝트 목표로 되돌릴 수 있습니다. 논쟁이 몇 시간에 걸쳐 계속되었다면, 합의점을 찾는 일이 긍정적인 결론으로 토론을 이끌어갈 최선의 기회입니다.
우선순위에 집중하십시오
프로그래머나 테스터와 이야기를 나누면서 그들의 문제점이나 애로사항을 들을 때마다, 저는 이 친구들이 집중하도록 도와주는 작업이 저의 주된 임무라고 생각합니다. 제 목표는 그들의 업무 보따리에서 부수적인 업무를 제거해서 그들이 일의 순서를 분명히 알게 만드는 겁니다. 특정한 웹 페이지를 구현하거나 데이터베이스 시스템을 명세하는 방법은 1,000가지가 넘지만, 단지 몇 가지만이 목표에 정확히 부합합니다. 이런 사실을 알기에 저는 프로그래머에게 다음으로 시간을 쏟아야 할 업무가 불분명한 경우에는 저를 찾아오라고 독려합니다.
그렇다고 프로그래머나 테스터를 세세하게 관리하지는 않습니다.( “이렇게 해라. 이렇게 하면 안 된다. 아냐, 이런 식으로 해라. 아직 덜 끝냈나? 지금 상태가 어떤가?”) 단지 그들이 필요로 하는 경우 저는 우선순위 결정을 도와주는 사람이라는 사실을 알려줬을 따름입니다. 프로그래머와 테스터는 저처럼 프로젝트를 전반적으로 볼 수 없습니다. 그래서 저는 잠시만이라도 그들이 맡은 업무가 전체 프로젝트에서 어떤 부분을 차지하는지 이해하도록 도와줍니다. 하루 종일 모듈을 디버깅하고 단위 테스트에 매달리는 상황에서 고차원적인 명확함과 재확인과 확신을 얻고 나서 오히려 안심하는 경우가 많았습니다. 우리가 같은 방향을 보고 있음을 확인하기 위해서는 그저 30초짜리 대화로 충분한 경우도 많았습니다.
새로운 정보가 프로젝트에 흘러 들어오면, 저는 (혼자나 아니면 다른 사람과 대화를 통해) 정보를 해석한 후 우리가 신경을 써야 할 사항과 그렇지 않은 사항으로 나누어 우선순위 목록을 만듭니다. 대개는 직전 목록을 갱신해서 새로운 정보에 맞춰 조정합니다. VP가 마음을 바꾸었을 수도 있습니다. 사용편의성 연구를 통해 새로운 문제점을 찾아냈을 수도 있습니다. 경쟁자가 예상치 못했던 변경을 가했을 수도 있습니다. 이런 우선순위는 살아서 숨쉬는 존재이며, 방향이나 목표가 바뀌면 우선순위에도 곧바로 반영해야 합니다.


영화 는 매우 드라마틱한 운명들로 완성됐다. 실존 카투니스트 ‘존 캘러핸’의 인생을 그린 이 영화는 20년 전에 처음 영화화 논의가 시작됐다. 수년 전 세상을 떠난 명배우 로빈 윌리엄스가 생전에 영화의 원작이 된 ‘존 캘러핸’의 자서전을 읽고 삶을 대하는 그의 태도에 감명 받아 영화화 판권을 구입했던 것이다. 구스 반 산트 감독과 을 촬영하고 있을 때, 로빈 윌리엄스는 그에게 자신이 기획 중인 존 캘러핸 전기 영화의 감독이 되어주지 않겠냐고 제안했다. 우연히도 구스 반 산트 감독은 존 캘러핸과 같은 시기, 같은 동네에서 살던 적이 있었다. 1980년대 포틀랜드에서 존이 빨간 머리를 휘날리며 휠체어를 타고 지나가는 것을 종종 보았다는 그는 운명처럼 프로젝트에 합류하게 된다.


⠀쿵쿵 쿵. 이상하다 쟤들은 잘만 뛰놀더니. 타이핑을 하던 손을 떼어내 왼쪽 가슴에 가져다 댔다. 벌게진 눈을 잠시 감게 하고 소리를 엿들었다. 가로막 위 언저리에서 나는 소리가 박동이라고 하던데 아무 소리도 안 들린다. 가끔 메아리처럼 울리는 쿵쿵대는 소리가 차오르지만 소리의 XX점 같지는 않다. 천천히 그 소리를 타고 올라가다 보면 꼭대기쯤에서 성한 소리가 들린다. 이상하다. 분명 심장소리가 들리는 곳은 왼쪽 가슴이라고 했는데 말이다. 얘가 정말 어떻게 된 건가. 성한 소리는 머리 부근에서 나고 있었다. 금방이라도 터질 듯이 뜨거웠다. 머리는 뜨겁고 다른 데는 다 차가운 것이 금방 죽을 사람의 몸 같았다.
숨은 가쁘지만 호흡은 되고
머리는 뜨겁지만 아직 쓸만 하다.
⠀그 박동은 온전히 나로부터 온 게 아니다. 누군가 두들겨 억지로 채굴해낸 폐기물 덩어리이자 제세동기로 박동을 욱여넣은 가짜 심장이다. 오물 주제에 온몸을 거느리는 게 모순적이다. 주기적으로 잔떨림을 잡아주지 않으면 죽어버릴 거면서 잘도 버티는 가짜 심장. 그따위 것 벌컥 버리면 그만이다. 하지만 이제껏 놓지 못한 데에는 다 그 만한 연유가 따르는데, 이 심장의 지난 소유인이 어머니인 것이 그 이유였다. 내가 이 엉터리 심장과 뛰면서 타이핑한 몇십만 자와 어머니를 탓하면서 나는 이 장애물을 떼어낼 수 없다.
⠀아버지는 아직도 나를 원망하신다. 너 하나 때문에 엄마는 모든 걸 버리셨다고 언성을 높이는 일이 잦다. 그리고 가끔은 금방이라도 세상이 끝날 것 마냥 평펑 우신다. 요즘 들어서는 술을 마시시는 일도 잦아졌다. 술버릇 때문인지 매일 같이 푸념을 늘어놓으시는 아버지의 닫힌 귀에 더 이상 해드릴 말은 없어 보인다. 자기도 한땐 원했으면서 뒤늦게 모든 걸 자식에게 떠넘기는 부모는 어느 방면으로는 한심스럽다. 어머니와 똑같이 나를 떠밀고 기대하고 부추겼잖아요 아버지. 그래 놓고는 이제 와서 어머니가 그립다니, 저더러 뭘 더 바라시는 거예요. 억울하고 화가 나도 어떻게 화를 낼 수는 없다. 이미 나는 어머니께 받은 심장으로 살아가고 우리 어머닌 돌아가셨는데 나라도 묵묵히 사는 수밖에. 아무리 매정하다 손가락질해도 내 생각은 그렇다.
⠀그리하여 나는 지금 심장이 두 개다. 그렇다고 영화에나 나올 법한 하이브리드 같은 존재는 또 아니다. 있어야 될 위치에 있는 나머지 진짜 심장은 멈춰 있기 때문이다. 거짓만 뛰고 진실은 억눌려 있는 이런 상황은 나 마저도 생각하게 만든다. 그저 받아들여야만 하는가 생각을 안 해본 건 아니다. 실은 나도 이 심장이 무지 싫고 역겹다. 그리고 오래된 심장이라 그런지 버겁기까지 하다. 오물을 짊어지고 사는 데에는 내가 버린 나를 청산하고 어머니의 몫까지 살아가겠다는 명분이 있다. 진심을 조금만 더 첨가한다면 여기서 그만두기는 더 두렵다. 이제 와서 내가 할 수 있는 건 삐걱대는 자리에 앉아 열심히 종이에 활자를 더하는 일밖에 없다. 이제껏 나는 상단에는 추잡스운 제목을, 하단에는 그에 걸맞게 늘어놓은 의미 없는 말들을 항상 똑같이 내걸고 똑같은 말만 반복하고 있었다. 변화의 바람은 내게 너무 세차고 차가웠다.
⠀때론 원망이 이해를 뛰어넘는다. 원망은 대답을 바라지 않는 질문을 뱉고 그 질문은 비수를 꽂는다. 꽂힌 곳이 본인일 확률은 8할이다. 그러면 나는 8할 만큼 아프고 그럼에도 욱여넣지 못한 질문들은 2할만큼은 상대방도 울린다.
- 왜 그러셨어요 제가 원치도 않은 일로 왜 당신 마음대로 나를 배려하냐고요.
⠀타인을 더 아프게 하는 말인데 너 같은 게 왜 우냐 한다면, 길게 보라 한 마디 할 것이다. 누가 더 오래 아프고 누가 더 오래 생각했던 말이며 후회하는지. 그래도 혐오 섞인 눈초리로 나를 바라본다면 어리석은 사람처럼 왜 한 쪽 면만 보느냐 쏘아 붙인다. 왜 한 쪽 면만 보셨어요 어머니. 본인이 상대를 울릴 목적을 가지고 그를 대할 일은 2할 보다도 적은 수치를 낳을 것이다. 그도 그럴 것이, 애초부터 증오하여 울린다면 상대는 미워하기만 하겠지 원망 같은 복잡한 감정은 일절 없었을 테니까. 원망의 부모는 사랑이었음에 모든 언질은 사그라든다.
⠀내가 처음부터 이 심장이 폐기물 덩어리인 줄 알았던 건 틀림없이 아니다. 떠올려보면, 어머니는 내가 너무 어렸을 적부터 나를 계획하셨던 것 같다. 마마보이라는 비아냥거림이 섞인 단어는 곧 내 이름인 마냥 익숙해질 만큼 나는 어머니의 품 안에서 움직였다. 어머니는 곧 내 뇌이자 심장이라고 할 수 있었다. 그게 벅차다면 조종사 정도는 힘들지 않게 됐을 것이다. 그리고 그것은 당연한 일이었다. 유년시절에는 내가 왜 그렇게 엇나가는 일을 못하고 살았는지 모르겠다. 말을 잘 듣는 게 착한 아이라는 직위를 준다는 것은 당시 많은 아이들을 홀리곤 했다. 그들 중에는 나도 있었는데, 조금 달랐던 건 내가 유독 더 유난스럽게 칭찬에 목메였다는 것이었다. 이유를 댈 수는 없어도 단연 돋보이던 눈빛을 가진 아이였다. 그때의 그 눈빛이 쏘아대는 갈구의 종점은 어디였는지 가늠하지 못한다. 어쩌면 어린 날들의 갈망 또한 조종된 것이었을 수도 있다. 그때 조금이라도 어리광을 피우고 나의 고됨을 토로했다면 어머니는 막연히 거대했던 계획을 포기하셨을까. 혹여 더 몰아붙였을지도 모른다. 한 가지 확실한 건 나는 어떻게 됐어도 후회했을 것이란 거다.
⠀푸른 하늘 아래 이제껏 살아오며 묻고 싶어도 묻지 않았던 논제를 가까스로 용기 내어 내게 물었다. 가짜 심장을 달고 누군가의 대리인이 된 채 끝이 날만큼 내 인생이 무의미한 것이었어. 넌지시 그럴 순 없다고 생각한다. 얼마 전에 깨달았지만 마음에도 없는 메마른 글이나 끄적이며 밥 벌어 다니는 게 애초에 나랑 맞지도 않았다. 하지만 이제서야 다시 꿈을 잡아온다는 희망은 궁핍하다. 가을 하늘 틈새로 날아가 아득해진 풍선을 쫓아가는 일, 쓰레기 섬에서 내가 몇십 년 전에 빨았던 젖병을 찾는 일만큼이나 어려울 것이다. 필요한 것은 어려운 만큼의 용기와 그 예닐곱 배의 시간이다. 그리고 지금 그 모두가 결여하다. 그저 유혹의 목소리인냥 되새기고 또 외면하며 나와 닮아 뛰지 않는 활자를 새겼다. 그리고 또다른 지금은 그 활자가 나에게만 뛰지 않는 것이었으면 좋겠다고 헤아리고 있다.
Is your heart contradictory too?
[당신의 심장도 모순적인가요?]
⠀내 심박은 모순입니다. 나는 심장이 없는 대신 머리는 두 개입니다. 숨을 쉬지만 죽어있고 죽었지만 또 살아갑니다. 저는 저를 바꿀 수 없다는 것을 요즘들어 부단히 느끼곤 합니다. 하지만 지금 이 글을 읽고 난 후의 당신은 부디 조금이나마 달라졌으면 합니다. 과거를 후회하고 마는 것은 쓸 데 없는 일이지만 과거를 뉘우치고 바뀜을 시도하는 것은 그만한 가치가 있다고 그렇게 생각합니다. 심장은 생각보다 여립니다. 바라건대 그 심장은 당착으로 들끓지 않기를 원합니다.
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HAPPY MUSE 200DAY
하고 싶었던 말 200일 동안 많지는 않아도 제게는 소중한 글들을 이곳에 올려왔습니다. 이번 것 까지 총 16편 중 마음에 남는 글이 한 편 쯤은 있었으면 좋겠어요. 저는 글 한자한자에 의미를 많이 담으려고 하는 편이라 제가 말씀드리고자 하는 바를 전부 이해해주셨을까 걱정이 생길 때도 있었어요. 그런데 시간이 지나고 보니까 어떻게 받아들이시는지는 그다지 중요한 부분이 아니란 걸 조금은 알겠더라구요. 우리는 비슷하지만 서로 다른 날을 보내고 있기에 제가 주제를 너무 명확히 하는 건 여러 사람의 삶에 제 글이 녹아들기에 별로 좋지 않을 수 있겠다고 생각했어요. 그냥... 정말 그냥 하고 싶었던 말이었어요!! 읽어주셔서 감사합니다 좋은 하루 되세요❤
[현재글] 「2 0 0 D」심박은 모순이다
일각 7일 전
..... ......... ㅠㅠ 눈물 쥬륵 .... 숨은 가쁘지만 호흡은 되고 머리는 뜨겁지만 아직 쓸만 하다 라는 문장이 너무 제 취향의 문장이었고 그 박동은 온전히 나로부터 온 게 아니다 라는 문장도 너무 좋아요 ... ...... 박동을 욱여넣은 가짜 심장 ... ㅠㅠㅠ 표현 진짜 ... ㅠㅠ 제가 이 글을 왜 이제 봤을까요 뮤즈 님 만의 문체 너무 좋아하는 ... ㅠㅠㅠ
해참 10일 전
200일 축하드리고 글 너무 좋아요ㅠㅠ
라햇님 10일 전
라햇님님께서 작가님에게 20점의 포인트를 선물하였습니다.
한 자 한 자 천천히 읽어봤는데 뮤즈 님 천재 만재 ㅠㅠㅜ
글 진짜 너무 인상깊게 잘 읽었어요 .. ㅠㅅㅠ
이배길 너무너무 축하드리구 앞으로도 건필하세요 ♡♡♡
화주 10일 전
화주님께서 작가님에게 3500점의 포인트를 선물하였습니다.
그댈사랑하는만큼 11일 전
뮤즈 님 안녕하세요 만큼입니다 -! 아 이렇게 인사를 드리면....당황하실래나 ㅠㅠㅜ... 사실 말이 좀 길어질것 같아서 인사부터 드렸어요! 저는 뮤즈 님 글이 너무 좋아요 뮤즈 님 말처럼 한자 한자에
그댈사랑하는만큼님께 댓글 로또 2점이 지급되었습니다.
백 연화 11일 전


매년 100만 명 이상의 관람객들이 찾는 서울세계불꽃축제는 올해도 주최측과 서울시, 경찰, 소방서, 구청, 한강사업본부 등 유관기관이 합동으로 안전한 행사 만들기에 총력을 기울이고 있다. 먼저 시민들의 안전하고 편안한 보행을 위해 극심한 혼잡지역인 여의동로가 행사 당일 오후 2시에서 9시30분까지 통제되며, 행사 전날인 7일 오후 11시부터는 63빌딩 앞 여의도한강공원 주차장이 폐쇄된다.
또 대중교통을 주로 이용하는 시민들을 위해 지하철 운행량을 대폭 증편하고, 경찰, 소방, 주최측 인력이 총동원되어 지하철 시민 안전에 투입된다. 올해는 여의도 건너편 이촌지역뿐 아니라 마포대교 남단과 북단, 한강철교 남단 하부 자전거 길까지 안전계도 구간이 확대된다. 강변북로와 올림픽대로 무단횡단 및 차량에서의 주정차 관람 등은 엄격히 통제된다. 한국팀 불꽃연출의 하이라이트인 ‘나이아가라’ 불꽃설치로 인해 원효대교 위 관람은 전면 금지되며, ‘이촌 한강공원 자연성 회복사업’으로 인해 원효대교부터 한강철교 일부 구간 진입이 통제될 예정이다.
600여명의 한화그룹 계열사 임직원으로 구성된 한화봉사단이 행사장 전역에서 안전관리 및 질서계도 캠페인을 진행한다. 한강공원 주변은 낮부터 행사 직후까지 수시로 정비되며, 쓰레기 수거차량을 상시 운행하고 전담 스태프들이 관람객들에게 쓰레기봉투를 나눠주고 행사장 곳곳에 넘치는 쓰레기들을 수시로 관리한다. [사진=한화그룹 제공]
자세한 내용은 한화불꽃축제 공식홈페이지(www.hanwhafireworks.com)를 살펴보면 된다. 행사내용 뿐 아니라 버스우회정보, 통제구간, 행사장 화장실 위치, 명당찾기 등 관람객들이 미리 알아야 할 정보가 제공되며 불꽃축제를 실시간으로 관람할 수 있는 생중계 채널도 개설된다.


2012년 12월 김상철 장로를 천국으로 떠나보내면서 필자는 한국 사회가 소중한 인물을 잃었다는 아쉬움을 느꼈다. 그분은 가치관이 혼란한 시대에서 ‘시대를 바라보는 눈’이었다. 그분은 장로로서 신행일치의 삶을 살았다. 한국교회는 큰 족적(足跡)을 남긴 평신도 지도자를 잃었다는 손실감을 체감했다. 그 분은 우리 한국 교회와 사회에 거대한 신앙적 열정과 아울러 명석하게 사고하고 판단하고 분석해 내는 예리한 지성과 그것을 실천하는 결단력을 소유한 분이었다.
1. 서울교회 청년부와 장년부 시절
나는 1960년대 후반에 서울 문리대와 법대가 있었던 동숭동 대학 시절을 보냈고 총기독학생회 운동을 열심히 했으나 그 시절에는 그분을 만나지 못했다. 내가 그분을 개인적으로 알게 된 것은 유학 다녀와 협동목사로 봉사한 1990년대 서울교회에서였다.
김상철 장로가 이종윤 목사께서 개척하신 서울교회에 출석했기 때문에 필자는 협동목사로 서울교회의 청년부와 장년부 신앙강좌반을 지도하면서 그분을 알게 됐다. 그분은 신앙만이 아니라 독특한 지성과 국가관을 지니고 있었다. 법률을 전공해 고시에 합격하고 사법연수원을 나와 판사생활을 했고, 1980년대 어려운 시국에서 인권 변호사로서 우리 사회의 자유민주이념을 지키는 데 헌신하셨다.
나아가 그는 서울시장을 거치면서 우리 사회에 하나의 사회적 지도인사로서 자리매김했다. 그분은 서울교회 청년부와 장년부 부감과 부장을 하시면서 그 부서일을 열심히 했다. 서울대 법대를 수석으로 졸업한 헌법학 박사이자 고시에 합격한 변호사요 지식인이었으나, 교회 청년부와 장년부 활동에서는 주로 손과 발로 봉사만 하면서 경청하고 교역자를 옆에서 돕는 착실한 신자와 주일학교 교사 역할을 했다.
2. ‘미래한국’ 시절 회고
김상철 장로는 2002년 6월 애국 정론지요 보수언론지 ‘미래한국신문’(現격주간 ‘미래한국’)을 창간했다. 그분은 신학자인 나에게 ‘한국사회를 병들게 하는 좌파 사상에 대한 비판적 견해’에 대한 대담 인터뷰를 종종 했다.
그가 창간한 언론의 이름처럼 그는 한국의 미래를 향한 방향 설정과 미래에 대한 청사진을 지녔고 제시하고자 했다. 미래한국신문은 ‘사랑의 보수주의’와 ‘국가전략과 사회방향 제시’를 기치로 내걸고 있으며 사시(社是)는 ‘생명은 존귀하다.
사랑으로 화합하자. 미래를 준비한다.’의 세 가지를 내걸었다. 편집 방침으로는 ‘하나님이 한국을 사랑한다는 믿음 위에 선다. 비판이 목적이 아니라 해결책을 제시한다’는 원칙을 정했다. 또한 ‘우리는 기독교정신을 바탕으로 하나님께서 한국을 사랑하시고 우리에게 항상 희망이 있다는 믿음에 서 있다’고 밝히며 ‘기독교 교계신문이 아니라 기독교 양심세력이 만드는 시사신문이다’고 지향점을 분명히 했다.
나는 비판적 지식인이요 언론인으로서 활동하는 김상철 장로의 사회활동을 통해 교회에서보다 그분을 보다 깊이 알 수 있는 기회를 가졌다. 나는 시사대담을 하면서 그분이 투철한 보수적 신앙을 가졌으며 대한민국의 정통성 세우기를 중시하는 명백한 민주적 자유주의라는 것을 알았다. 그리고 한미우호를 소중히 여겨 미국을 우방으로 알고 가까이 지내고자 하는 친미주의자라는 사실 또한 발견했다.
그분은 한미우호 강화와 대한민국 정체성 확립에 헌신하고자 했다. 평안북도 태천 출신으로 세 살 나이에 38선을 넘고 갖은 고초를 겪은 후 자수성가한 법조인으로서 인류 보편의 가치와 인권을 위해 헌신했다. 지식인으로서 아시아태평양시대의 도래를 바라보면서 1994년 태평양아시아협회를 창립했다. 나는 그분이 투철한 기독교 신앙에 기반해 창립한 시사언론사가 미래한국의 방향을 ‘자유민주주의의 국가’로 설정한 것에 대해 공감했다.
김상철 장로는 ‘인권 변호사’로서 여러 가지 어려운 문제에 처한 자들을 위해 변호하고 도움을 줬다. 그분은 2008년 초 판교 지역에 부지를 얻어 새로운 예배당을 신축하고자 했던 교회들이 당시 신도시 당국이 일방적으로 정한 주차장 면적비율에 대한 조례 때문에 난관에 부딪쳤을 때 이 조례가 상위법에 저촉된다는 법리를 천명했다. 판교 지역에 새로운 교회당을 신축하고 있는 모든 교회들에게 혜택이 가도록 법률적인 문제가 깨끗하게 해결되도록 해서 지역교회에 실제적인 도움을 줬던 것이다.
그분은 북한 동포와 탈북자 인권 문제에 대해 남다른 관심을 보이며 인권 신장을 위해 헌신적으로 활동하셨다. 1990년대 중반 북한 동포들의 대규모 아사 사태를 듣고 1999년 4월 탈북난민보호 UN청원운동본부장을 맡아 2년 반 만에 국내외에서 1180만 명의 서명을 받아 냈다. 2002년 무려 1180만 명이 서명한 ‘탈북난민 인정 청원서’를 유엔 본부와 미 의회에 내놓았다. 이것은 유엔에서 북한인권 결의안이 채택되게 하는 등 국제사회에 북한인권의 실태를 알리고 국제법에서 탈북민의 난민 지위를 인정하는 데 결정적인 계기가 됐다.
3. 투병시절 회고
김상철 장로는 서울교회 신앙강좌 1부 부장으로 임명받은 해 2008년 12월 5일에 쓰러지셨다. 나는 신앙강좌 1부의 지도 목사로서 김상철 장로께서 부장으로 임명된 것에 대해 큰 기대를 가졌다. 어느 장로 못지않은 경건함 뿐 아니라 특히 탁월한 지성, 세상을 보는 혜안을 가지고 있기 때문이었다.
우리 신앙강좌 1부 회원들은 그분이 과로해 쓰러졌으니 좀 쉬다가 몇 주 후에는 다시 돌아오실 것을 기대하고 기다렸다. 그러나 그분은 돌아오지 못했다. 대신 임명된 신앙강좌부 부장집사와 부감과 함께 그분의 병실을 수차례 방문하고 나는 이렇게 간절히 기도했다.
“주님께서 장로님, 서울교회만이 아니라 한국 사회가 필요로 하는 장로님을 회복하게 해 주십시오.”
우리는 주님이 그분을 기적적으로 소생시켜 주실 것을 간절히 바랐다. 마지막 투병시간까지 남편과 함께 하는 것을 감사해 한 부인 최원자 권사와 그토록 지성(至誠)을 다한 자녀들의 수발을 감동적으로 보았다.
그러나 주님은 우리의 기도를 들어주지 아니하셨다. 4년이라는 투병 과정을 거치고 난 후 주님은 그분을 데려가셨다.
“선하신 하나님의 길은 어디 있습니까?”
“주님의 섭리를 알게 해 주세요.”
항의조의 기도를 드렸다. 여기서 목사요 신학자인 나 자신도 숨어계시는 하나님(Deus absconditus)의 모습을 발견한다. 오늘날 한국 사회는 경제입국을 하고 국민소득 2만 달러를 넘어섰는데도 불구하고 아직도 이념적으로 갈등하고 있으며 바로 잡아야 할 부분들이 산적해 있다. 대
한민국의 정통성을 확립해야 하고 사회적 소외와 격차를 완화시키고 통일한국을 이뤄야 하는 등 해야 할 일들이 많다. 이러한 중요한 시기에 소중한 인재를 데리고 가신 하나님의 뜻을 나는 잘 알지 못하고 인간의 머리로 도무지 헤아릴 수 없는 하나님의 섭리에 대한 묵상에 사로잡힐 때가 적지 않다.
4. 신본적(神本的)으로 행동하는 지도자
김상철 장로는 신본적(神本的)으로 행동하는 지도자였다고 특징짓고 싶다. 단지 열정적 복음주의 교회 지도자임을 넘어서 한국 사회를 향한 지도자였다. 특별히 복음적 신앙을 가진 지도자였다. 그리고 우리 사회가 가야 할 자유민주사회와 통일된 한국의 확실한 비전을 가진 분이었다.


일단 레이크사이드의 시세가 치솟고 있다. 1주일 만에 1억원이 폭등했다. 최근 5년 간 골프장 급증에 불황이 겹쳐 곤두박질치던 회원권시장으로서는 반가울 수밖에 없다. '새해 효과'에 이어 본격적인 봄 시즌에 접어들면서 훈풍이 불던 참이다. 렉스필드도 가세했다. 기업회생절차가 마무리되면서 대기업 골프장도 안전하지 않다는 불안감을 서서히 걷어내고 있다.
▲ 레이크사이드의 '삼성 효과'= 레이크사이드 인수 소식은 지난 14일, 금요일 늦은 오후에 전해졌다. 회원권 거래가 없는 주말을 지나자마자 순식간에 5000만원이 폭등한 까닭이다. 도심에서 근거리골프장으로 꼽히는 경기도 용인에, 그것도 54홀 규모라는 점에서 더욱 기대치가 높다. 서코스 18홀만 회원제로 운영되고 있고, 홀당 회원 수 8명으로 부킹이 수월하다는 점도 매력적이다.
호황기에는 10억원이 넘었고, 2008년 초 최고점 당시에는 13억원을 찍었다. 하지만 불황에서 자유롭지는 못했다. 거품이 꺼지다 못해 폭락 수준인 2억원대까지 떨어지면서 자존심을 구겼다. 올해는 그러나 2억7000만원에서 출발해 2개월여 만에 3억원까지 오르며 회복세를 보였던 시점이다. '삼성 효과'로 가속도가 붙어 1억원이 폭등했고, 지금은 4억원을 형성하고 있다.
삼성이 안양(18홀)과 가평베네스트(27홀) 등 '블루칩'들을 거느리고 있다는 점도 눈여겨 볼 대목이다. 1968년 개장한 안양은 특히 46년의 유구한 역사를 자랑하는 한국의 대표적인 명품골프장이다. 2012년 아예 문을 닫고 클럽하우스를 개축하는 등 대대적인 리뉴얼을 진행했고, 지난해 5월 재개장하면서 이름도 안양베네스트에서 다시 예전의 안양으로 환원해 '역사성'을 부각시켰다.
바로 계열 골프장들의 입지에 막대한 후광으로 작용하는 '안양 효과'다. 가평베네스트는 실제 회원모집 초기 원거리임에도 불구하고 안양의 주중회원대우라는 특수효과에 편승해 초고가회원모집에 성공했고, 지금도 8억원대에 육박한다. 안성베네스트(27홀+대중제 9홀)와 동래베네스트(18홀), 글렌로스(대중제 9홀)로 이어지는 '체인효과'도 무시할 수 없다.
레이크사이드 역시 사고 싶다고 살 수 있는 회원권이 아니다. 호가는 오르고 있지만 지금은 매물이 전혀 없다. 송용권 에이스회원권거래소 이사는 "전체 유통 물량이 개인 91계좌, 법인 350계좌 뿐"이라며 "게다가 대부분의 회원 속성이 시장상황과 무관하게 장기 보유하고 있어 매물이 많을 수가 없다"고 설명했다. 향후 지속적인 상승세가 예상되는 이유다.
렉스필드골프장은 모기업인 웅진그룹의 정상화와 함께 시세가 급등하고 있다.
▲ 렉스필드의 '법정관리 졸업'= 렉스필드도 봄을 맞았다. 지난해 9월말 웅진그룹이 법정관리 신청을 했지만 불과 5개월 만에 정상화되면서 시세가 빠르게 회복되고 있다. 2월 초까지 3억원선을 지키다가 회생 소식과 함께 가파르게 상승곡선을 그리는 중이다. 레이크사이드 호재가 터진 지난주에는 순식간에 4000만원이 덩달아 올라 3억8000만원을 지키고 있다.
레이크사이드와 마찬가지로 2008년 13억원을 호가했고, 그 해 하반기 6억원대까지 밀렸다가 2009년 다시 10억원 대로, 유난히 빨리 제자리를 찾아갔다. 행정구역상으로는 경기도 여주군에 속하지만 곤지암에 위치한 이스트밸리 바로 옆이다. 남촌과 더불어 '곤지암 3인방'으로 호평받는 곳이다. 그룹사의 악재로 내리막길을 탔지만 다행히 법정관리에서 조기 졸업하면서 과거의 명성을 되찾고 있다.


맛있는 음식을 찾아서라면 부러 시간을 내어 먼 길을 마다 않고 돌아다니는 ‘역마살’이 언제부터 생겼을까 생각하니 햇병아리 전공의 시절부터였음이 분명합니다. 수련 기간 몇 년 동안 교수님들은 식도락의 세계까지 인도해 주셨습니다. 모래내에서 성북동까지 장안의 유명 식당들을 섭렵하며 논문 지도에 버금가는 ‘미식 지도’를 받았습니다. 설렁탕, 삼계탕, 칼국수, 보신탕, 냉면, 등심구이…. 그중에도 곰탕은 을지로 하동관을 주로 찾았는데, 당시에도 식비를 선불로 내야 하고, 손님들은 종업원 지시를 따라야 하는 ‘을’의 신세였습니다. 그룹회장이 오든, 대학총장 혹은 일용노무자가 오든 차이가 없던 곳으로 기억합니다.
곰탕이란 말은 광복 이후부터 널리 쓰이기 시작했습니다. 곰탕의 ‘곰’은 분명 ‘고으다’ 혹은 ‘고다’에서 온 것이고, 이는 식재료를 푹 삶거나 달여 진액을 얻는다는 뜻입니다. 결국 곰탕은 고깃국 전체를 대표할 테고 설렁탕, 꼬리곰탕, 소머리국밥, 고기국밥 등은 곰탕의 부분집합이라고 해도 무방하겠군요. 서양 음식에서도 ‘부이용’이라는 육수농축액과 ‘콩소메’라는 맑은 고기육수가 있습니다. 곰탕육수처럼 표면에 뜨는 기름기를 정성껏 제거해 맑은 육수를 내는 것이 중요합니다. 그렇다면 맑은 콩소메에 밥을 말면 서양식 곰탕이 되지 않을까요? 밥 대신 쌀국수를 넣고 생선 소스와 고수를 추가하면 베트남 쌀국수로 변신할 수도 있고, 차가운 콩소메에 메밀국수를 말면 냉면이 될 것입니다. 물론 어떤 고기국물이든 요리사의 영혼까지 푹 고아야 제맛이 나옴은 당연하겠지요.
곰탕이 대표적인 곳으로는 나주, 현풍, 영천, 진주, 서울 등이 있습니다. 황해도 해주 역시 곰탕이 유명하다지만, 평양냉면집의 온반도 널리 보면 곰탕 계열이고, 함경도 음식인 가릿국도 곰탕 가문의 일원일 테지요.