최근 부동산경기침체로 인해 건설업계가 IMF이후 최대의 위기를 맞고 있다. 이에 정부는 지난 6월부터 각종 부동산 규제완화정책을 쏟아내고 있지만 시장은 하락세를벗어나지 못하고 있어 투자심리가 많이 위축된 상태다.
하지만 새롭게 도입되는 정책들이 규제완화를 바탕으로 속속 시장에 도입됨에 따라 정책변화로 인한 수혜단지는 생기기 마련이다. 이에 국민브랜드 20년! 부동산뱅크(www.neonet.co.kr)는 정책에 따라 변화된 부동산 투자전략에 대해 소개하고자 한다.
유망지역 급매물 속출, 내 집장만 이젠 현실!최근 집값하락으로 가뜩이나 심리적 하락세가 큰 가운데 금리상승으로 집값의 60%이상을 대출 받아 아파트를 구입한 사람들이 더 이상 이자를 감당하지 못해 집을 급매로 내놓는 사례 등이 발생하고 있다.
이에 강남, 용인, 분당 등 집값 상승률이 높았던 곳부터 급매물이 속출하고 있으며, 이 현상은 최근 몇 달째 지속되고 있다. 자금여유가 있는 수요자들은 시세보다 저렴한 급매물을 노리는 것이 좋을 것으로 보인다. 특히 급매물을 잡아도 1가구 2주택 양도세 기간이 일시적으로 2년까지 연장됨에 따라 이 기간 안에 주택을 팔면 비과세 대상이 된다.
이런 세금 혜택과 함께 과거 10년간 아파트 매매가를 살펴보면, IMF 당시인 1998년 서울 시 아파트값은 3.3㎡당 594만원으로 1997년 비해 -17.12% 감소했다. 그러나 다음해부터는 지속적으로 증가해 2008년 11월 넷째 주 3.3㎡당 1,573만원으로 10년 전에 비해 2.6배 정도 상승한 것으로 나타났다.
이렇듯 아파트값은 큰 틀에서 보면 지속적인 상승세를 보임에 따라 소형·역세권·대단지·브랜드 등 집값을 좌우하는 요소를 갖춘 유망지역의 급매물을 통해 장기적인 투자를 하는 것이 실패의 확률이 줄일 수 있을 것으로 보인다.
부동산뱅크 리서치센터 나기숙 주임연구원은 “ 급매물 아파트를 구입할 때는 매물정보에 대해 언제나 관심을 가지고 있어야 하며, 언제 나왔는지 왜 싸게 나왔는지를 따져 불황을 이길 수 있는 아파트를 선택하는 것이 중요하다”고 밝혔다.
강남 입성 지금이 기회! 유망재건축 잡아라2008년 부동산 경기는 한마디로 암울하기 그지없다. 특히 재건축 아파트의 하락세가 두드러진 한 해였다. 이에 올해 강남 4구 재건축 아파트의 매매가 변동률을 살펴보면, 2월 3.3㎡당 평균 매매가가 3,803만원까지 오르면서 지난해에 이어 상승세를 이어가다 3월부터 본격적인 하락세에 접에 들었으며, 이런 양상은 8개월째 지속되고 있다. 11월 셋째 주 현재는 3.3㎡당 평균 매매가가 3,232만원으로 올 2월에 비해 571만원 정도 하락했다.
이에 정부는 더 이상 방관해서만은 이 사태를 중단시킬 수 없다고 판단, 지난 8월21일 2003년 12.31대책에서 금지시켰던 재건축 조합원 지위양도금지를 해제했다. 그러나 시장에는 아무런 영향을 끼치지 못하자 급기야 지난 11월3일 그동안 재건축에 가장 큰 걸림돌로 여겨졌던 소형평형 의무비율을 완화하고 용적률도 법적 한도까지 사용할 수 있게 됐다.
게다가 안전진단절차도 2번에서 1번으로 줄어듬에 따라 그동안 재건축을 망설여왔던 지역들이 소리 소문없이 사업추진을 위해 움직이고 있다. 특히 용적률이 법정 한도까지 높아짐에 따라 수익성이 좋은 저층단지로 위주로 사업추진을 위한 발빠른 움직임들이 포착되고 있다. 이에 개포 시영, 개포 주공, 고덕 주공 등 저층단지 및 중층 단지들을 노려보는 것도 좋을 것으로 보인다.
분양권 전매 가능한 미분양 아파트를 노려라!정부가 지난 11월3일 대대적인 부동산 규제완화 정책을 내놓았다. 특히 강남3구(강남, 서초, 송파)를 제외한 서울, 수도권 전 지역이 투기과열지구에서 해제됨에 따라 신규분양 아파트뿐 아니라 그동안 적체돼 심각한 문제로 제기된 미분양 아파트들도 수혜를 받을 것으로 보인다.
특히 분양가상한제가 적용되지 않는 미분양 아파트들은 계약 후 전매가 가능해 짐에 따라 그동안 외면 받아왔던 곳들이 다시 주목을 끌고 있다. 이런 단지들은 주거뿐 아니라 투자가치로도 인기가 상승할 것으로 예상된다. 또한 상한제 주택이라도 전매제한이 수도권은 최소 1년~5년이기 때문에 계약 후 입주까지의 기간이 2~3년 정도 걸리는 것을 고려하면 거주기간에 대한 부담이 많이 줄었다고 볼 수 있다.
또한 수도권 및 지방의 거주요건강화가 백지화됨에 따라 수도권이나 지방 주택 구입에 대한거부감이 많이 줄었다고 볼 수 있다. 계약 후 분양권 전매가 가능한 수도권 미분양 아파트를 소개한다.
동부건설이 미아 뉴타운에 ‘송천 센트레빌’ 총 376가구 중 일반분양 76가구를 공급한다. 공급면적은 79~143㎡로 지하철 4호선 미아삼거리역이 걸어서 3~5분 거리에 있으며, 내부순환도로 길음·월곡IC를 이용하면 서울 강남·강동지역 이동이 편리하다. 특히 4층 이하는 모두 중도금 무이자이며, 5층 이상은 중도금 이자후불제로 계약금은 10%이다.


지금은 ‘초등학교’가 자연스럽지만 50여 년 전 같은 ‘국민학교’를 졸업한 동기들과 인천에서 모처럼 모임을 가졌다. 다녔던 학교는 장소를 이전해 새로운 지역에 뿌리를 내렸다. 서울에 주소를 둔 동기들과 기억을 찾아 여기저기를 둘러볼 의향이었지만 이전한 초등학교를 방문하자는 친구는 없었다. 장소가 변하니 손때 묻었던 기억을 소환할 수 없기 때문이었을까?
기억하는 장소를 방문하기로 했다. 어릴 적 사생대회를 위해 모이던 공원을 거닐다 추억이 어린 음식점을 찾기 전에 중구에 흩어진 작은 박물관 몇 군데를 둘러보면서 자신의 기억이 스쳤던 문화와 역사의 흔적을 느끼며 잠시 푸근할 수 있었다. 장소가 품고 있는 뿌리의 느낌이 전달되었는지 모른다.
지금 연수구 어드메 아파트단지에 산다. 얼마 전까지 동인천에서 송도유원지를 잇던 시내버스들의 종점이 있던 곳이다. 주위가 깨끗해지고 전 아파트보다 조용해서 좋지만 낯설다. 반갑게 인사하는 이웃이 없다. 대부분의 아파트단지가 그렇다. 전 아파트단지에서 20년 살았어도 경비원 이외에 반갑게 인사한 이웃은 없었다. 역사와 문화를 남기지 못하는 철근콘크리트 일색의 회색 아파트와 상가에서 시민들은 삶의 뿌리가 내리는 ‘장소’의 의미를 느끼지 못한다.
아파트단지를 벗어난 시민의 발길을 부르는 곳은 인천에서 어디일까? 국민학교 시절의 기억이 머물던 공간은 사라지고 없다. 확장을 위한 개발 소용돌이에서 중학교가 있던 장소도 벌써 사라졌다. 어릴 적 기억을 소환할 장소가 없지만 그나마 다행인가? 청년 시절의 기억이 어린 장소는 온전하지 않아도 남았다. 신포동과 배다리가 그렇다. 배다리와 신포동을 잇는 싸리재도 남았다. 하지만 위태롭다. 젠트리피케이션 현상이 생기면서 언제 허물어질지 모르니 불안하다. 장소가 사라지면 그 지역에 뿌리내리는 시민은 드물어진다. 뜨내기만 허용할 따름인데, 싸리재에 주상복합건물들이 들어설 예정이라는 소문을 들었다.
신포동에서 약속이 잡히면 일부러 싸리재를 걷는데, 싸리재를 온전히 기억해내는 찻집에 미리 앉아 책을 읽을 때가 많다. 마음이 안정되니 책 읽기 편안할 뿐 아니라 비슷한 생각으로 찾아오는 지인과 우연히 만나 이야기 나누는 재미를 기대하기 때문이다. 약속 한두 시간 전에 찾을 때마다 악수 청하는 찻집 주인인 선배와 반갑게 인사를 나누는데, 그때 주상복합건물들이 덕지덕지 오를 예정이라는 소식을 들었다. 기억과 장소를 볼썽사납게 짓밟을지 모른다는 불길함으로 도저히 책장을 넘길 수 없었다.
싸리재는 지금 인천의 장년층이 젊었을 적에 영화를 보려고 연인과 걷던 공간만이 아니다. 싸리재에 자리하는 양복점에서 정장을 맞추고 결혼식장을 예약했다. 근처 양장점에서 예복을 맞춘 신부는 예비신랑과 신접살림을 장만하려 싸리재의 가구점들을 기웃거렸다. 결혼해서 아기가 생기면 싸리재의 병원을 찾았고 축하할 일로 모이는 친구들이 싸리재의 선술집으로 발길을 옮겼다. 인천사람 기억의 장소인 싸리재는 휘황찬란하게 꾸민 주상복합건물의 상가들로 곤두박질칠 뜨내기의 길이 아니다.
장소의 가치를 살아내려는 신포동, 역사성을 지우지 않으려는 배다리, 그 사이를 잇는 싸리재는 인천 근대 역사와 문화에서 지울 수 없는 길이요 장소다. 기억의 흐름을 잇는 장소에 어떻게 주상복합건물 따위를 구상할 수 있었을까? 젠트리피케이션을 활용해 돈벌이에 나서는 자본의 시도일까? 북성포구에 주상복합건물을 세우려는 자본을 인천 정서를 품는 시민들은 몸서리치며 거부하는데, 싸리재는 예외일 거라 허가관청을 판단한 걸까?


그리고 「건축사법」 제2조제2호다목의 위임에 따른 같은 법 시행령 제2조의3제1항제1호 및 제2호에서도 학력 기준과 관련하여 대학 또는 전문대학과 같은 특정 교육기관에서 건축 관련 학과를 졸업한 사람 등으로 규정하여 세부적인 학과의 기준까지 명시하고 있는바, 같은 항 제3호에 따른 학력기준도 고등학교에서 건축 관련 학과를 졸업한 사람을 정한 것으로 보는 것이 타당합니다.
아울러 「건축사법」 제2조제2호다목은 2015년 8월 11일 「건축사법」이 법률 제13472호로 개정되면서 감리현장의 인력난을 개선하고 청년실업 문제를 해소하기 위해 건축사보 자격기준을 일정한 학력 및 경력을 가진 사람으로 확대하면서 추가(각주: 2015년 8월 11일 법률 제13472호로 개정된 「건축사법」의 개정이유 및 주요내용 참조)된 규정으로, 입법 당시 과도한 자격완화로 인한 건축사보의 질적 저하 및 건축물 안전 저해 등의 부작용을 예방하기 위해 ‘4년제 이상 대학 건축 관련 학과를 졸업한 사람, 전문대학 건축 관련 학과를 졸업한 사람으로서 2년 이상 건축실무에 종사한 사람, 고등학교 건축 관련 학과를 졸업한 사람으로서 4년 이상 건축실무에 종사한 사람’ 등을 건축사보 자격기준의 확대 범위로 논의(각주: 2014. 9. 19. 의안번호 제1911762호로 발의된 건축사법 일부개정법률안에 대한 국회 국토교통위원회 심사보고서 참조)하였고, 이에 따라 「건축사법 시행령」 제2조의3제1항제3호가 2016년 2월 11일 대통령령 제26975호로 개정되면서 현행과 같이 신설되었다는 점도 이 사안을 해석할 때 함께 고려해야 합니다.


군민평가단은 군정 주요 시책사업에 대한 평가, 군정발전을 위한 제안 등 군민의 정책 참여 활성화를 통해 군의 5대 전략목표 중 하나인 '통하는 신뢰행정' 구현을 위해 운영되고 있다.
2015년 첫 활동에 나선 군민평가단은 주요 사업장 현장평가, 보조금 운영 성과평가, 시책구상 보고회 등에 참여해 군정에 대한 자문과 평가 역할 등 다양한 활동을 펼쳤다.
한선교 군민평가단장은 "군민평가단장이라는 막중한 임무를 부여받은 만큼 이번 3기 활동도 최선을 다할 것"이라며 "군민평가단은 군민과 행정의 가교 역할을 한다는 마음가짐으로 앞으로도 군정 발전을 위한 다양한 의견 제시는 물론, 주요 성과에 대한 홍보에도 앞장설 것"이라고 말했다.


가사만 봐도 뭔가 확실히 다르다는 인상을 받게 된다. 더군다나 무겁게 낮은 톤으로 깔리는 레너드 코헨 특유의 목소리는 이런 가사 내용을 마치 자신의 생각과 이야기들인 것처럼 툭툭 내뱉 듯 영혼이 담긴 의미전달을 하고 있다. 그래서인지 미드 '트루 디텍티브' 시즌2의 인트로 영상은 우디 해럴슨과 매튜 맥커너히가 나온 시즌1의 인트로 영상과는 또다른 묘미를 사실적으로 전달해 주고 있다. 확실히 남다른 아티스트라고 함은 어디에도 없는 자신만의 독특한 세계를 일궈내야하지 않나 싶다.
레너드 코헨은 지난 1956년 시인으로 데뷔한 이래 60년에 가까운 세월 동안 뮤지션, 소설가 등 다방면에 걸쳐 굵직한 족적을 남겼던 것으로 알려져 있다. 미국의 음악 전문 매체 페이스트 매거진(Paste Magazine)은 그가 이번에 내놓은 13번째 앨범 '파퓰러 프라블럼스(Popular Problems)'에 대해 10점만점에 평점 9.5를 줬고, 영국의 일간지 텔레그래프는 코헨의 그 어떤 앨범보다 강력하다고 호평했다고 한다.
이번 앨범에는 느림을 추구하는 삶의 즐거움을 표현한 '슬로(Slow)'를 비롯해 지난 2010년 라이브에서 먼저 선보였던 '본 인 체인스(Born In Chains)', 라이브 사운드 체크에서 코헨이 간간이 불렀던 '마이 오 마이(My Oh My)', 사회의 어두운 모습에 대한 노년의 진지한 성찰을 노래한 '얼모스트 라이크 더 블루스(Almost Like The Blues)', 상황에 맞지 않아도 노래해야 하는 자신의 모습을 은유한 '유 가 미 싱잉(You God Me Singing)' 등 9곡이 실려 있다. 게다가 이번 앨범은 노년 아티스트의 묵직하고 차분한 소리를 강조했던 전작과는 달리 이번 앨범은 재즈, 블루스, 컨트리, 포크, 월드뮤직 등 다양한 장르를 아우르는 훨씬 젊어진 멜로디와 사운드로 채워져 있다고 한다. 참고로 레너드 코헨은 가사를 쓰는 과정에 대해 우선 리듬을 먼저 마음속에 생각하고 위치를 정한다며 이런 과정을 곡을 완성하는 모든 과정을 매우 느리고 더디게 만들지만, 애초에 알맞은 세팅이 돼 있지 않으면 가사가 나오기 힘들다고 했다.
어쨌든, 새로 또다시 탐독하게 되는 미드 트루 디텍티브 시즌2는 올여름 종영되었지만 워낙 시즌1의 느낌이 신선하고 좋았기 때문에 이번에도 열심히 감상해 볼 참이다. 전작과 달리 이번엔 콜린 파렐(Colin Farrell)이 주연이다. 그 외에 알렉스 페르난데즈, 가브리엘 루나, 켈리 라일리, 제임스 프레인 등이 출연하는데, 음모와 배신의 그물망 속에서 엽기적인 살인 사건에 의해 서로 엮이게 된 세 명의 경찰과 한 명의 범죄자의 이야기를 그리는 드라마라 매우 기대가 된다. 미드 트루 디텍티브는 왕좌의게임이나 브레이킹 배드와 같은 드라마들과는 성향이 좀 다르기는 하지만 나름대로 그만의 독특한 매력이 멋지고 신선하게 다가오는 드라마라고 생각한다. 특히 드라마적 성격이 강한 편이다. 그리고 매 시즌의 인트로 영상은 훌륭하다. 다음엔 미드에 있어 오프닝 크레딧 작업으로 유명한 아티스트 이야기를 좀 해야할 것 같다.


이제 모두들 새로 바뀐 팀에 완전히 적응한 것 같다. 도착하자마자 여기저기 피어 오르는 화기애애한 웃음소리로 순식간에 너도나도 들뜬 분위기가 되었다. 시작하기도 전부터 설레고 신나는 건 기분 탓일까. 벌써부터 학생들의 활기로 가득 매워진 현장을 놓칠 수야 없다. 오늘도 학생들의 활동 모습을 쏙쏙 캐치할 스케치 카메라가 대기하고 있으니 어서 따라가보자.
이번 5차 컨퍼런스는 크게 1기 자문위원단의 멘토링과 실무 보고서 작성법 강의 타임으로 나뉜다. 16개 팀이 그룹 A와 그룹 B로 나뉘어져 번갈아 가며 멘토링과 강의에 임해야 한다. 먼저 멘토링을 받을 그룹 A는 장소를 옮겨 멘토링 구역으로 이동하고, 그룹 B는 컨퍼런스장에 남아 강의를 들을 예정이다. 우선 네 명의 자문위원단과 함께한 멘토링 먼저 살펴볼까
각 그룹은 8개 팀으로 구성되어 있다. 8개 팀은 다시 4개 팀씩 나뉘어 각각 30분씩 멘토링을 받게 된다. 먼저 멘토링을 시작한 팀 외의 남은 4개 팀은 컨퍼런스 장소 근처에 구비된 테이블에서 대기하는 시간을 가졌다.
대기 시간에 옹기종기 모여 앉아 기획서를 다시 훑어보며 열심히 회의를 하는 학생들의 모습 포착! 열중하는 모습에서 멘토링을 준비하는 뜨거운 열정이 느껴졌다.
각 팀 별로 지정된 테이블에 착석하여 본격적인 멘토링 시간을 가졌다. 처음에는 긴장한 모습이 역력했다가도 언제 그랬냐는 듯 적극적으로 질문하고 조언을 얻는 학생들의 모습이 보였다. 자문위원분들도 학생들의 열정에 화답하며 조언을 아끼지 않으셨다. 기획 전반이 수준이 높다는 달콤한 칭찬뿐만 아니라 부족한 부분이 있다면 따끔한 충고도 마다하지 않는 교수님들! 서로 가까이 앉아 직접적으로 대면하며 이루어지는 커뮤니케이션인 만큼, 학생들에게는 교수님들의 조언이 훨씬 생생히 다가올 것이 분명하다. 오늘의 멘토링으로 더욱 빈틈 없이 견고해질 학생들의 마지막 발표가 기대된다.
테이블 구역에서 열띤 멘토링이 진행되는 동안, 컨퍼런스장에서는 현대자동차 유스마케팅팀의 강동완 과장님이 준비하신 실무강의가 진행됐다. 이번 컨퍼런스의 실무강의 주제는 '실무 보고서 작성법'.
과장님께서는 보고서 작성을 위해선 수집한 자료, 문제, 가설 등을 정리하고 체계화하는 논리구조가 선행되어야 함을 설명하셨다. 보고서의 80%는 논리구조이며, 논리구조를 탄탄히 해야 잘 구조화된 보고서를 완성할 수 있다는 것이 핵심이다. 과장님께서 직접 겪으신 보고서 작성 과정에 대한 예시도 있어서 훨씬 이해하기가 쉬웠다. 마지막에는 “같이 가야 멀리 간다”는 말씀으로 모두의 협력이 중요하다는 말씀도 해주셨다.
학생들의 어려워할 만한 주제에 관해 차분하고 꼼꼼하게 강연을 진행해주신 강동완 과장님 덕분에, 우리 1기 예비마케터들은 또 한 가지 실무 노하우를 알아갈 기회를 얻었다. 같은 내용을 두 번 강의하느라 고생하신 강동완 과장님, 고맙습니다!
멘토링과 실무 보고서 작성법 강의를 모두 마친 다음, 홍성태 교수님의 개별 과제 피드백 강의가 이어졌다. 홍성태 교수님께서는 전반적으로 학생들이 좀 더 세심히 신경 써주었으면 하는 점을 재미있는 마케팅 강의로 꾸려 유쾌하게 전달해주셨다. 그리고 "Better is not enough. Be different."라는 말로 ‘나음’보다 ‘다름’을 중요시해야 한다는 점을 강조하셨다. 오늘의 멘토링과 홍성태 교수님의 피드백까지 모두 심사숙고 한다면, 분명 기반도 튼튼하고 남다른 개성도 넘치는 기획서를 완성할 수 있을 것이다.
이상으로 컨퍼런스를 모두 마친 후, H-Forum TFT로 선정된 7명의 학생들이 모였다. 4명으로 구성된 프로모션기획 그룹은 수료식 프로그램을 기획하는 일을 담당하게 되었고, 나머지 3명으로 이루어진 홍보 그룹은 H-MARKETING MASTER CLASS를 일반 대중에게 널리 알려야 하는 중요한 역할을 맡았다. 마지막 발표 준비에다 TFT 활동까지 하려면 정말 바쁘겠지만, 그만큼 더욱 특별하고 뜻 깊은 경험이 될 테니 힘내주세요! :)


안녕하세요. 기업과 기관을 대상으로 미술 프로젝트를 진행하고 있는 마롱컴퍼니(Malong Company)입니다. 보통 기업과 기관에서 미술작품 설치를 필요로 하는 경우는 작품에 대한 정보가 부족하고, 그림 설치에 대한 경험이 부족하기 때문에 어떻게 대처해야할지 모르는 경우가 발생합니다. 오늘 소개해 드릴 제작 사례는 전문적인 아트웍 컨설팅을 제공하여 울산 롯데시티호텔 내 레스토랑, C’cafe 에 인테리어를 위한 작품을 선정하고 설치해드린 케이스입니다. 마롱컴퍼니는 유화, 서양화, 동양화, 한국화 등 호텔의 분위기와 컨셉에 맞춰 호텔의 품격을 더해 줄 다양한 원작 작품부터 에디션 작품까지 다양한 스펙트럼의 아트웍을 제안하고 설치해 드리는 호텔아트컨설팅을 시행하고 있습니다. 울산 롯데시티호텔 레스토랑에는 차화선 작가의 모자이크 에디션 프린트로 총 10점이 레스토랑에 설치되었습니다.
차화선 작가는?
세계 유일의 모자이크 전문학교인 이탈리아 프리울리 모자이크 전문학교를 졸업한 모차이스타 (모자이크 장인을 일컫는 이탈리아어)입니다. 황동, 대리석, 금, 유리, 아메리칸 자갈 등 다양한 소재를 이용해 고독, 향수, 그리움 등 다채로운 감정을 표현해 낸 작품들로 모자이크에 대한 고정관념을 깨뜨리며 신선한 감동과 즐거움을 선사하는 작가로 활동중입니다. 마롱컴퍼니에서는 작가의 원작 에디션을 캔버스, 용지 등 다양한 재질에 고급 프린팅 해 제작이 가능하고 작품을 여러 공간에 적용하여 공간의 분위기를 한층 깊게 표현할 수 있도록 도와드립니다.
작품 이미지(중)_Solitudine I, II, III, IV
작품 이미지(좌)_Nostalgia III, (우)_Nostalgia V
현장 방문 및 기획 단계
그림 아트웍 설치를 위한 첫번째 단계로 클라이언트가 연출하고자 하는 컨셉과 공간에 대한 이해를 바탕으로 어떤 작품을 제공해 드릴지 기획하는 단계 입니다. 클라이언트가 필요로 하시는 부분을 충족하는 것과 더불어 내부 인테리어를 더욱 돋보일 수 있도록 연출하는 것이 중요하기 때문에 호텔을 방문하여 내부 인테리어 및 설치 공간에 대해 꼼꼼히 파악합니다.
투시도 시안 작업
롯데 시티호텔만의 현대적이고 세련된 인테리어를 부각시켜줄 수 있는 작품이면서, 자연친화적 환경 도시인 울산에 부합하는 작품 소재로 제작된 모자이크 에디션 프린트 작품들을 실제 설치 예정인 장소에 투시해 현장에 설치되었을 때의 분위기를 살펴보는 단계입니다. 작품 배치 외에도 액자의 크기 및 색상에 대한 조율도 진행됩니다. 울산 롯데시티호텔에는 티크계열의 나무벽체에 색상 포인트가 되는 작품을 배치하고 나무 벽체와 비슷한 우드계열의 액자를 선정하여 공간 전체의 톤을 맞춤과 동시에 풍부하게 연출하였습니다.
최종 작품 선정 및 현장 설치
클라이언트와의 충분한 의견 조율을 통해 선정된 작품들을 공간별로 분류하고 가장 잘 어울리는 작품을 클라이언트에게 제시하고 설치합니다. 작품에 대한 설명과 선정의도 등 간결한 시각적인 자료를 제공하여 클라이언트와의 원활한 협업 및 의사결정이 가능하도록 돕고 있습니다. 공간별 작품 선정이 마무리되면 해당 작품에 맞는 액자를 제작하여 현장으로 운송합니다. 미술품을 전문적으로 운반하는 무진동 차량을 이용해 배송하기 때문에 안전 운송이 가능합니다. 사전 협의된 공간별 작품 배치를 참고해 설치를 마무리합니다.
레스토랑 입구에는 액자 30호(910×730) 크기의 작품을 설치하여 레스토랑에 들어서면 처음 접하는 공간으로 공간의 주목도를 높이고, American Stones과 Smalti Gold 소재로 제작된 작품으로 품격있는 분위기를 연출할 수 있도록 하였습니다.
레스토랑 내부에는 총 9점의 작품이 설치되었으며, 롯데호텔의 현대적이고 세련된 인테리어를 부각시켜 줄 수 있는 작품들로 선정하였습니다. 또한 넓은 공간의 경우 세트그림을 선정하여 공간의 효율적인 이용이 가능하도록 하였으며 분산효과로 공간이 넓어보이도록 연출하였습니다. 전체적인 균형감을 가져와 공간을 보다 안정감 있게 만들어 주었습니다.


뿐만 아니라, 양정도가 감옥에 들어가 있는 2년 동안 절치부심한 덕분에 '사기'조차 능통해진 백성일 과장이지만 검사 앞에서 그를 설득할 만큼, 처음 그 소심하지만 심지 곧은 그래서 사기를 치지만 사기에 매료되지 않은 우직한 세금 징수 공무원 백성일의 캐릭터적 일관성을 마지막 회까지 한껏 살려낸다. 그 우람한 덩치로 한때 동네 일진이었다던 그가 한껏 주먹 자랑을 할만도 하련만, 그 덩치의 매력 대신에 백성일이란 캐릭터에 전념함으로써 오히려 세금 징수라는 애초의 취지를 보존한다.


지금은 이란을 위해 기도할 때입니다! 이 나라를 두고 맹렬한 영적 전쟁이 있는데, 이것은 이스라엘과 기독교인들과 이 지역과 전 세계에 영향을 줍니다. 그러므로 이것은 여러분의 전쟁이기도 합니다.
이란/페르시아는 에스더서의 절기인 부림절에 있어 두 가지 역할을 합니다. 페르시아 고관이었던 하만은 유대인의 대적으로, 유대인을 없애버리려고 합니다. 한편, 아하수에로 왕은 그의 조처로 유대인들에게 형을 선고하기도 하고 구하기도 합니다. 그런 이분법은 오늘날까지 계속됩니다.
이란의 꼭두각시 헤즈볼라는 최근 미국의 미사일 타격 중에 암살된 잔인한 이란 사령관 카셈 솔레이마니에게 헌정하는 상像의 제막식을 가졌습니다. 이란이 말했던 “이스라엘을 지도에서 지워 없애서” “팔레스타인을 해방시키려는” 의도를 공교히 드러내는 상징인 이 상은 레바논 남부에 이스라엘을 향하여 세워져있습니다.
시아파 이란은 반이스라엘일 뿐만 아니라, 반기독교이기도 합니다. 오픈 도어즈 선교회가 제공한 세계 기독교 박해 순위에 따르면 이란은 믿는 이들에 대한 박해에 있어 세계 9위입니다: “모든 민족적 배경의 페르시아인은 무슬림으로 간주된다. 이슬람을 떠난 페르시아 국적자는 ”국가 안보에 반하는 범죄‘ 사유로 사형이나 투옥을 당할 수도 있다.“
이란은 핵무기를 개발하려는 공공연한 시도로 세계를 위협하기도 합니다. 논란이 많은 2015년 이란 핵협정은 이란에 대한 경제제재를 해제하는 대신 이란의 핵프로그램을 통제하고 그것을 민간으로 제한하려고 한 것입니다. 2018년에 트럼프 행정부는 이란이 협정을 어겼다고 주장하며 탈퇴했습니다.
다니엘은, 페르시아왕 고레스 통치 때, 3주 동안 금식한 후, 몸소 페르시아와 싸우는 치열한 전투를 마주하게 됩니다 (다니엘 12:1에 의하면 미가엘이 이스라엘의 천사장이라는 것에 주목하십시오).
그런데 페르시아 왕국의 군주가 이십일 일 동안 나를 막았으므로 내가 거기 페르시아 왕국의 왕들과 함께 머물러 있더니 가장 높은 군주 중 하나인 미가엘이 와서 나를 도와 주므로 – 다니엘 10:13
성경의 엘람은 오늘날의 이란 남서쪽에 있었습니다. 엘람은 노아의 아들인 셈의 첫째 아들이었으므로, 엘람인들은 셈족으로, 축복의 상속자들입니다. 예레미야 49:35~39에서 우리는 바벨론이 유다를 정복하기 전 유다의 마지막 왕이었던 악한 시드기야왕 통치 때 예언된 엘람에 관한 중요한 말씀을 볼 수 있습니다.
그 예언은 분명 역사적으로 성취되었으나, 아직도 오늘날 중동에 관련된 “메아리”가 울리고 있는 것 같습니다.
바벨론인들은 엘람/페르시아로 흩어졌습니다. 아케메네스조 페르시아 제국를 세운 고레스왕(주전 600-530년)은 나중에 바벨론 제국을 정복했고, 마찬가지로 느부갓네살에 의해 (“하늘의 사방으로”) 흩어지게 되었던 페르시아인들도 그 때 돌아왔습니다. 고레스는 “복귀 조서”를 내려 유대인 포로들이 유다로 돌아가 예루살렘 성읍을 재건할 수 있게 해주었습니다(역대하 36:22~23). 이사야 45:1에 의하면, 하나님께서 이 일을 위해 그를 기름 부어 세우셨는데, 성경에서 유일하게 비유대인이면서 “메시아” “기름부음 받은 자”라고 불리는 인물입니다. 이렇게 하나님께서는 “그분의 보좌를 엘람에 세우셔서” 그것으로 예루살렘의 회복에 사용할 수단을 삼으셨습니다.
고레스는 오늘날 이란의 파르스 지역, 고대 엘람이 있던 곳과 거의 똑같은 지역 출신으로, 그곳에서부터 정복해 나가기 시작했습니다. 페르시아 제국 역시 결국에는 알렉산더 대왕 손에 무참히 약탈당하고 주전 334년부터 “흩어지게” 되었는데요, 이 역시 다니엘의 예언을 이룬 것이었습니다.
예레미야가 예언한 회복은 예루살렘에서 일어난 부흥을 통해 더욱 이루어졌습니다. 사도행전 2:9에서 우리는 “엘람인들”이 베드로의 설교에 반응한 사람들 가운데 있었다는 것을 읽습니다. 그들은 분명 복음을 가지고 고국 땅으로 돌아갔을 것입니다.


콘체르트 아리아는 자유롭게 부르는 혹은 오페라 아리아처럼 부르는 연주회용 아리아로 특정한 가수를 위해 작곡된 작품이다.
이미 수차례 황금홀에서 연주한 적이 있어서 그런지 연주 내내 여유로운 모습이였으며, 일부러 힘을 주지 않는 노련함이 돋보였다. 테크닉은 곡 해석에 기반한 대신 감성은 자신만의 것을 덧입히는 그녀는 수많은 관객들 앞에서도 오페라속의 주인공이 되어 감정을 그려나갔다. 여전히 의젓한 연주는 담백하고 깔끔했는데, 그것이 홍은지와 베토벤의 투명한 색깔을 도드라지게 만들었다.
베토벤이 고향을 떠나 빈에 도착한 직후 당시 빈 궁정악장이였던 살리에리에게 시사하게 되었는데, 이 때 살리에리는 베토벤에게 이탈리아 오페라에 관해서 가르친 것으로 알려져 있다. 이 배움의 결과로 나타난 것이 [아 못믿을 이여] 이다.(1796년). 시는 대본작가의 거장인 메 타스타시오의 것인데, 끊임없이 불평하고 비난하기만 하는 실망스러운 연인으로부터 해방되거나 아니면 화해하게 되기를 간절하게 원하는 내용이다. 베토벤의 고전적 양식미가 돋보이는 성악곡을 평가된다. 악곡의 구성은 독창과 관현악을 위한 세나(scena: 극적인 노래)와 아리아의 2부 구성되었으며 초연은 라이프치히에서 1796년 11월21일에 이루어졌다.
1부의 세나에선 계속되는 불평과 다툼 그리고 실망하는 연인의 모습을 박진감있게 가슴을 조여왔으며, 템포와 조성이 급격하게 변화하는 어려운 진행속에서도 때론 부드럽게 때론 격양되는 감정을 효과적이게 표현하였다. 2부의 조용히 시작된 부분의 아리아에선 전반적인 활력에도 점잖았으며, 화해를 원하는 간절한 여인의 모습에 맞는 제스처와 표정이 돋보였다. 무대 위에서만큼은 세상의 모든 관심에서 초연한 듯, 차분한 호흡과 청아한 목소리만 들렸다.
베토벤 콘체르트 아리아 “Ah perfido” 연주를 마치고 일부 기립 박수와 환호성이 터져나오자 부끄러운 웃음을 지어보였다. 갓 30대를 넘긴 나이에 기품을 갖춘 연주자의 속 안에는 순수한 소녀가 있었다.


누군가 그랬다. 이기심이 없었다면 세상은 발전하지 못했을 거라고. 사람들이 사는 이유는 어떻게 보면 간단하다. 자신이 꿈꾸는 일을 실현하기 위해서, 바로 그것 때문이다. '요즘은 애들이 돈만 밝힌다', '주변을 돌아볼 줄 모른다'며 혀를 끌끌차는 사람들이 많지만, 그 내용이 어쨌거나 자신의 지향을 향해 분투하고 있음은 별반 차이가 없는 것 같다.
이와 관련해 곰곰히 생각해본다. 과연 내 지향은 무엇인가. 내가 생각을 하기 시작한 시점부터, 나는 언제나 주류에 편입되지 않으리라고 생각했다. 어떻게 보면 꽤 멋진 일(?) 같았고, 한동안은 스스로가 '비주류'이라 굳게 믿으며 자랑스러워도 했던 것 같은데, 요 몇 년 새 그런 생각들에 대해 다시 한 번 돌아보니 애당초 말도 안되는 이야기를 참 꿋꿋하게 해왔던 것 같다는 생각이 든다.
저런 생각에 취해 있던 벌거숭이 시절이다. 친구들과 함께 잠깐 세상에 대해서 이야기하다, '우리 세상을 바꾸는 사람이 되자'는 결론을 낸 적이 있다. (어찌나 호기로운지!) 그런데 그 방법에 대해 이견이 났는데, 나는 '아래에서 변혁을 노래하자'고 주장했고 다른 친구는 '성 내에서 가교를 내려 성을 무너뜨리자'고 주장했다. 그 친구는 '일단 안에 들어가서 문을 여는 것이 빠르고 효율적이다'는게 논거였고, 나는 '일단 체제에 편입된 자가 문을 열어줄 거란 확신을 가질 수 없으며, 엘리트 중심보다는 인민 중심 체제를 세우는 것이 비록 느리지만 견고할 것이다'라 응수했던 것 같다. 물론 그 때의 생각이다.
이제 그 이야기를 나눈지도 어언 7년이 다 되었고, 지금 생각하면 당장의 남조선 사회에서는 그 친구의 방법이라도 일단 차용하는 것이 조금 낫지 않겠느냐는 생각도 조금씩 든다. 하지만 나는 여전히 '성문을 열겠다'는 친구들을 완전히 믿을 수가 없다. 단적으로 남조선의 역사를 통틀어 그렇게 한 전례를 찾아보기가 힘들기 때문이다. 물론 일제강점기를 전후해 '마이너리티를 생각하는 몇몇의 엘리트들'이 등장하긴 했지만, 세상이 미쳤기 때문인지 어쨌는지는 모르겠지만 어쨌거나 그들은 한 사람의 '지사'로 기억될 뿐이지 세상을 뒤엎은 '혁명가'로 기억되지는 않고 있다.
귀찮을 때는 경험적 증거를
반면 애당초부터 아래에서 시작해 세상을 조금씩이라도 바꾸는 사람들은 많다. 전태일이 그랬고, 김진숙이 그렇고, 가깝게는 내 친구 공현이 그렇다. 함께 고등학교 다닐 때부터 청소년 문제에 관심이 많아, 학교의 비합리한 조치에 여러모로 이의를 제기하던 공현은 이제 어엿한 중견 활동가가 되어 책이며 강연을 다니는 등의 활발한 활동을 하고 있으며, 최근에는 학생인권조례 제정에 직접 참여하고 있다. 물론 '김상곤이라는 엘리트 관료가 말을 꺼냈기 때문에 학생인권조례라는 게 비로소 현실화 될 수 있지 않았느냐'라고 반문할 수도 있지만, 공현이 학교를 졸업한 이후 본격적으로 활동가 일을 시작하면서 해왔던 일들을 생각해보면 오히려 '(그들의 활동에 의한) 맥락이 있었기 때문에 김상곤이라는 엘리트 관료가 제안할 수 있었던 것'이라고 말할 법 하다.
어쨌거나 그래서 내 경우에는 어떻냐면. 나는 앞서 언급한 바와 같이, 여전히 마이너리티를 추동하는 것이 근본적인 사회변혁책이라고 생각한다. 하지만 언제나 중요한 것은 현재 내가 딛고 서 있는 맥락인데, 이것을 보면 나는 어느새 7년 전 나랑 의견을 달리 했던 친구의 길을 가고 있다. 말은 번지르르하게 했지만, 행동으로는 그동안 얼마나 메이저 리그에 진입하기 위해 부단한 노력을 해 왔던가를 생각하면 부끄럽기가 짝이 없다. 그럼에도 나는 여전히 마이너 리그의 반란을 지지한다. 다만 내 스스로 '변혁의 주체가 되겠다'고 말을 하지 못할 뿐이다.
미증유의 기록을 세워주길


그럼 이날 온스타일 더 서퍼스 이정 이수근 논란이 어떻게 해서 벌어진 것인지 더서퍼스 출연진 관련 그 내용 대해서 알아보겠습니다.
가수 이정은 본래 케이블채널 온스타일에서 기획한 예능 더 서퍼스 출연진 섭외가 결정된 상태였습니다. 그런데 해당 더 서퍼스 프로가 없어졌다는 통보가 오면서 이정은 그걸 믿고 당연히 더 서퍼스 출연이 불발되는 줄 알았는데, 나중에 알고 보니 자신만 빼고 나머지 더 서퍼스 멤버들이 인도네시아 발리에 촬영 중인 것을 알게된 것입니다. 심지어 자신의 자리에 이수근이 들어가 더 서퍼스 촬영을 하고 있는 것을 알게 되면서 이정은 분노하지 않을 수 없었습니다.
다음은 이정이 온스타일 더 서퍼스 관련 직접 SNS 인스타그램에 밝힌 말입니다.
"어이가 바가지고 없네. 프로그램 섭외와 인터뷰 촬영까지 다 해놓고 제작비와 관련해 프로그램이 없어졌다고 해놓고 나만 없고 나머지 멤버들은 다 촬영에 가 있다. PD양반은 연락도 받지 않는다. 재미는 바닥이다. 두고 보자. 성질 같았으면 다 엎어버리고 싶지만 한 살 더 먹어서 온순해지네. 능력 없는 1인 기획사라서 무시하는 것이냐. 결국 돈인가. 정치인가. 갈수록 정 떨어진다."
"나 대신 이수근 형이 들어갔다는 게 함정. 친한 거 알고 저 지랄인가? 애지간하면 올렸겠냐 내가."
이에 온스타일 더 서퍼스 측은 다음과 같이 해명을 했는데, 정말 구차하고 부끄럽더군요.
"국외 촬영 중인 제작진과 확인한 결과, 이정 씨는 맨 처음 프로그램 초기 기획단계에서 5월 경 섭외 이야기를 주고받은 것이 맞다. 그러나 채널 내부적인 사정으로 그 프로그램의 기획을 접게 되며, 이정 측과 ‘이 프로그램은 못하게 됐다. 미안하다’고 얘기를 마쳤다. 그 후 두 달이 지난 후, 프로그램 성격과 콘셉트가 바뀌면서 라인업을 새로 추가, 구성하게 됐다. 이 과정에서 이정 측이 오해를 한 것 같다. 오해한 부분은 제작진이 조금 전에 이정과 직접 통화를 해 풀었다."
이처럼 온스타일 측은 이정에게 이미 통보를 했고 실제로 당시에는 더 서퍼스 프로그램 기획을 접게 되었다고 변명을 하고 있습니다. 하지만 두 달이 지난 후 다시 더 서퍼스 프로그램이 부활했는데 프로그램 성격과 콘셉트가 바뀌어서 라인업을 추가했다는 변명이 이어지고 있지요.
그렇다면 이 과정에서 초기 단계의 더서퍼스 출연진 멤버 구성인원 박준형 가희 현우 예정화 맹기용 전부 하차를 하고 아예 새로운 멤버 구성으로 전환했어야 한다고 생각합니다. 프로그램 명칭 또한 바꿨어야 하고요.
하지만 이정 말에 따르면 더서퍼스 출연진 구성에서 자기가 빠진 것 말고는 바뀐 것이 아무것도 없었다는 것입니다. 그냥 자기가 빠지고 이수근만 들어갔는데 프로그램 콘셉트가 바뀌었다니 정말 황당한 얘기지요. 그렇다면 어떻게 해서 이정의 자리를 이수근이 차지할 수 있었을까? 추측이지만 아마도 이정의 말처럼 1인 기획사라 팽당한게 아닐까 싶습니다. 알다시피 이수근은 에스엠씨엔씨로 SM의 자회사인 대형 기획사이니까요.
그런데 여기서 더 황당한 것은 온스타일 더서퍼스 이정 이수근 논란에 대한 제작진의 해명 중 "오해한 부분은 제작진이 조금 전에 이정과 직접 통화를 해 풀었다."라는 내용이 사실이 아니었다는 것입니다. 즉 이정에게 사과도 없었고 오해도 풀지 않은 상태에서 언론에 이 같은 거짓 내용을 발표해 이정은 물론 대중들까지 기만한 것입니다.
이에 이정은 다음과 같이 분노의 글을 자신의 인스타그램에 올렸습니다.
"오해를 풀었다네?...나도 좀 같이 풉시다. 웃기지만 죄송합니다. 제기랄 본질을 뉘우치고 진짜 잘못을 뜯어고치시길 괜한사람들 잡지말고!!!!! 프로그램 준비하느라 고생했을 출연진 제작진 많은 과정이 있었을걸 누구보다 잘 알기에 다시한번 글 올립니다...잘못한건 쿨하게 인정하시고 진실된 사과면 됩니다. 저는.. 좋은방향으로 끌고 가시길 바라고 프로그램도 잘 되길 진심으로 바랍니다."
정말 이 글을 보면서 느낀 것은 온스타일 더 서퍼스 피디가 프로가 아닌 아마추어 같았다는 사실입니다. 어떻게 일을 저런 식으로 처리하는지 정말 황당할 정도였으니까요. 그리고 만약 더 서퍼스 이정 출연이 기획사 힘에 밀려 이수근이 더 서퍼스에 들어 온 것이라면 PD는 솔직하게 이정을 만나 술 한 잔을 하든 뭘 하든 사과하고 다음에 기회가 있으면 함께 하자고 해야 했었습니다. 그런데 계속된 거짓말로 해명하다가 밑바닥을 모두 드러내고 말았으니 이 얼마나 창피한 일인지, 정말 PD의 자질이 의심되는 부분이 아닌가 싶습니다.
어쩌면 더 서퍼스 이정 이수근 논란은 흔한 연예계의 그런 모습일 수도 있습니다. 그리고 이수근은 모른 채 이정의 자리를 차지했을 수도 있고요. 만약 이수근이 본래 이정의 자리라는 걸 알았다면 그의 입장에서는 출연하지 않았을 가능성이 크니까요. 하지만 졸지에 더 서퍼스 이수근 출연이 이정 하차와 역기면서 그 또한 비난을 면치 못하게 되고 말았습니다. 결국은 프로답지 못한 제작진의 실수인데도 말입니다.
끝으로 더 서퍼스와 관련해 이정은 다음과 같이 사과의 글을 남기고 모든 걸 정리했습니다. 하지만 이정이 "뭔지 모르겠지만 죄송합니다."라고 한 말에 정말 씁쓸함이 밀려오더군요. 결국은 잘못도 없는 힘 없는 자가 저렇게 고개를 숙여야 하는 그런 세상이었으니까요.
"일단 이렇게까지 커질 일인가 싶고 진짜 지우기 싫었는데 다른 피해가 많아질거같은 우려와 부탁에 일단 사진과 글은 내립니다. 아무것도 모르고 계셨을 출연자분들 제가 너무 좋아하는 분들이고 고마운 분들이셔서 피해가 갈까 걱정이고 순간 욱땜에 경솔했던 점은 사과드립니다. 나머지 제가 받을 사과는 제가 따로 받도록 하겠습니다. 결국은 제가 죄송합니다. 뭔지 모르겠지만 죄송합니다"
마지막으로 더 서퍼스 출연 관련 이정의 분노는 당연한 것이었고 그의 항의 또한 정당했다고 생각합니다. 하지만 이번 이정의 불만이 행여 다른 출연 프로에까지 외압으로 이어져 그가 출연하지 못하진 않을까 걱정스럽기도 합니다. 그러나 이런 이정의 용기가 있었기에 다음에는 이정 같은 피해자가 나오지 않을 수 있다는 희망을 가져 보게 된다는 점에서 PD들은 프로그램 제작에 있어 비겁한 모습이 아닌 프로다운 자세를 보여주길 바랍니다. 그리고 이정을 응원해 봅니다.
더 서퍼스 제작진이 잘못했다고 생각합니다


안녕하십니까 주식 소개해주는 남자 주소남입니다. 오늘 전체적으로 조정장인 가운데 앞선 증시체크 코너에서도 오늘증시를 체크해 보았지만 좋지 않은 하락장이었습니다. 코스닥은 2% 가까이 빠지는 등 비교적 큰 조정이 나왔고 대북경협주만 테마로 상승하는 등의 특징이 있는 하루였습니다.
이번 시간에 소개해드릴 기업은 인테리어 관련주 국보디자인(066620) 입니다. 국보디자인은 인테리어의 기획 및 설계, 시공감리를 전문으로 하는 인테리어디자인 전문 기업입니다. 최근 리모델링공사 등에 주력하고 있으며 업무시설, 호텔, 레져 및 국가기간산업 인테리어 시장의 성장세를 보이고 있습니다.
업무 시설부문은 사무실의 사무환경을 효율적이고 효과적인 공간이 될 수 있도록 과학적인 분석을 적용한 인테리어디자인이 요구되며 정보사회로 전환되며 고객 수요에 각각 부합하는 형태로 변화중입니다.
국보디자인은 사업으로 보자면 인테리어 관련주로 볼 수 있지만 은근히 정치테마주 영향을 많이 받는 종목입니다. 2011년 5월 박근혜 당시 한나라당 대표 시절 서울, 경기 지역에 공원 조성을 구상하고 있다는 소식에 박근혜 테마주로 분류되었고 이후 당시 손학규 민주통합당 대표가 보궐선거 당시 공약으로 내걸었던 '리모델링 활성화'가 새롭게 부각되면서 손학규테마주로도 주가가 움직이기도 했습니다.
이뿐만이 아닙니다. 현재 서울시장이고 다시 한번 서울시장에 도전할지 모르는 박원순 서울시장의 관련주로도 유명세를 탔습니다. 박원순 서울시장의 정책주로 덴마크의 안데르센 고향도시와 업무협약을 맺어 서울 시내 안데르센 동화공원 조성사업 관련 종목으로 정치테마를 탔습니다. 그리고, 국보디자인의 대표가 현재 우리나라 대통령인 문재인 대통령과 경희대 동문이라는 이유 때문에 문재인 관련주로도 엮이며 정치테마주로 엮이는 경우가 많은 종목입니다.
정치테마주가 기승을 부릴 때 진입한다면 큰 손실을 볼 수도 있지만 반대로 그 전에 미리 매입해 놓았다가 정치테마주에 휩쓸려 주가가 강하게 오르는 것은 나쁘지 않기 때문에 투자자 입장에서는 이러한 것을 잘 이용하면 그만입니다.
위의 차트는 국보디자인 주가 일봉차트입니다. 지난해 8월말 단기 고점을 형성한 이후 올해 초까지 지지부진한 하락 흐름이 이어져왔습니다. 이후 다행이 반등에 성공하여 현재 단기 추세선을 따라서 파동을 그리며 점차 우상향하고 있습니다.
오늘 2%정도 하락하며 종가기준으로 5일선을 이탈하기는 했지만 20500 부근까지는 단기 매물대 지지선이 어느 정도 남아있고, 추세선을 이탈하지 않은 지점이기 때문에 크게 문제는 없습니다.
데이트레이딩 관점으로 짧게 보실 분들은 20500 부근의 매물대 하단을 손절라인으로 설정해도 되고, 이 부근 이탈시 추가 진입 여력이 있는 분들은 1월 초부터 올라오는 추세선인 19100 부근에 위치한 추세선을 기준으로 손절라인을 설정해 스윙으로 대응하면 괜찮을 것 같습니다.
위의 차트는
인테리어 관련주
주가 주봉차트입니다. 지난해 5월부터 8월까지 굉장한 상승 흐름이 나왔으며 이후 올해 초까지 긴 하락 파동흐름도 나왔습니다.
현재는 이 하락파동이 멈추고 점차 우상향하고 있으며 현재가 위로 중장기 매물 부담도 크지 않다는 것이 장점이며 대부분이 주봉차트상 이동평균선들도 수렴하면서 정배열 초기 모습을 되찾아가고 있습니다.
주봉차트상 지난 5월 저점과 올해 초 저점을 이어 만든 추세선을 보면 17400 부근에 위치해 있습니다. 현재 22000 부근에서 저항을 받고 있는 것으로 보이는데 이러한 저항이 계속되어 만일 주봉차트상 하락파동이 나온다면 주봉차트상 추세선을 이탈하는 것은 좋지 않습니다.
때문에 인테리어 관련주 국보디자인을 중장기적으로 보시는 분들은 이 추세선 이탈 유무를 확인하고 대응하면 좋을 것 같고, 추가 진입 시점은 18700 부근을 무너트렸을 때로 보고 대응하시면 좋을 것 같습니다.
오늘 전체적으로 장이 좋지 않아 시가 대비 내려오면서 음봉을 기록하고 있지만 지난주와 지지난주 흐름이 좋았고, 주봉차트상 쌍바닥을 확인하고 올라오고 있기 때문에 차트 흐름은 괜찮다고 볼 수 있습니다.
길게 본다면 하락 파동이 한번쯤 나온다는 것을 생각해두고 중장기 대응한다면 실적도 괜찮은 기업이고 때에 따라 정책 테마주로 시세도 나오기 때문에 굉장히 좋은 기업이라고 볼 수 있습니다.
사실, 2014년부터 2016년까지 경기가 좋지 않아 인테리어 관련 시장이 조금은 정체기를 보이면서 영업이익도 조금씩 줄어드는 모습을 보였는데, 지난해 영업이익이 2016년에 비해 113.46% 늘었고 당기순이익 역시 약 30% 가까이 상승하는 등 좋은 흐름을 보이고 있습니다.


기독교인들이 좋아하는 영화 가운데 ‘벤허’가 있습니다. 벤허는 헐리우드 역사상 가장 많은 아카데미상을 수상 받은 작품입니다. 내용 뿐만 아니라 예술적으로도 뛰어난 작품이라는 증거이지요. 그 영화를 본 사람들 가운데 누구나 기억하는 특별한 장면이 있습니다. 그것은 영화의 마지막 부분에 스펙타클하게 펼쳐지는 병거(chariot) 경기입니다. 정말로 박진감 넘치는 장면이었으며, 누구나 손에 땀을 쥐고 보았을 것입니다. 그리고 마지막에 벤허가 위험한 순간을 넘기고 마침내 승리하는 장면에서는 정말 통쾌하기 까지 한 모습이었습니다.
그런데 벤허 역을 맡았던 유명 배우 챨톤 헤스톤은 사실 이 영화를 찍기 전에 한 번도 병거를 타 본 적이 없었다고 합니다. 그런데다 그는 이 병거 대회에서 승리해야만 하게 되어 있었고요. 그는 걱정이 되었습니다. 병거를 타본 적도 없는 자신이, 다른 프로페셔널한 사람들하고 실제 경기를 해서 이겨야 했으니, 이처럼 난처한 일이 어디 있었겠습니까? 오늘날은 영화 기술이 발달해서, 그러한 장면 정도는 컴퓨터 그래픽으로 만들어 내는데 아무 어려움이 없을 것입니다. 오늘날 이 영화를 리케이크 한다면, 아마 주인공은 실제로 병거를 타고 경기를 하지 않을 것입니다. 병거 경기는 로마의 원형 경기장에서 이루어지는 것이 아니라 영화 현상소 안에 세트를 차려 놓고 만들어질 것입니다. 그러나 처음 이 영화를 만들 때는 실제로 찰톤 헤스톤이 병거를 타고 위험한 경기를 해야만 했던 거지요.
벤허 역을 맡은 주인공이 도무지 자신은 그 역을 감당 할 수 없을 것 같아서 걱정이 되어 감독을 찾아 갔습니다. 그리고 자기는 도무지 이 경기에서 승리를 거둘 자신이 없다고 했다. 그러자 감독이 그의 어깨를 두드려주며 말했습니다. "여보게. 자네는 아무 걱정 말게. 다만 그 병거 위에 끝까지 든든하게 서 있기만 하게. 그럼 다 되게 되어 있으니까... 이기고 지는 것은 자네에게 달린 것이 아닐세. 그것은 감독인 내가 알아서 할 일이지 자네가 염려할 일이 아니네. 그러나 이것 한가지만은 꼭 명심하게. 자네가 할 일은 어떠한 일이 있어도 자네가 탄 병거 위에 끝까지 서 있어야 한다는 것을... 그러면 자네가 승리하도록 시나리오를 만들어 놨지."


지난 9월4일부터 KBS, MBC 두 방송사 노동조합이 전면파업에 돌입했다. 이미 널리 알려진 파업의 배경이나 원인을 여기서 다시 설명할 필요는 없겠다. 이 글에서는 지금 파업투쟁을 전개하고 있는 두 방송사 노동자들이 풀어야 할 숙제 3가지를 나름대로 정리해보았다. 주제넘게 이들에게 숙제하라 지시하는 것이 아니라, 조합과 조합원들이 이미 준비하고 있겠지만 다시 한번 강조하는 뜻에서 적어보았다.
파업은 학습이다
누가 파업을 원하겠는가? 잘 알다시피 파업은 노동자들이 어쩔 수 없이 취하는 최종의 선택이다. 안타까운 것은 최종의 선택이 반드시 최대한의 현실적 성과물로 이어지지 않는다는 점이다. 이 때문에 파업은 결과도 중요하지만 과정 또한 극히 중요하다. 설령 현실에서 실패하더라도 과정이 단단하였다면 파업은 성공한 것이라고 할 수도 있다. 이런 점에서 조합과 조합원들이 파업 이후의 과제를 설정하고, 투쟁 속에서 과제의 내용을 채워나가는 것이 요긴해진다. 파업이 조합과 조합원 모두의 내공을 다지는 학습인 까닭이 바로 이것이다.
▲ 교섭대표노조인 ‘KBS노동조합’이 9월7일 0시 총파업에 돌입했다. KBS노동조합은 파업 참가 조합원이 2000여 명에 달한다고 밝혔다. 사진=KBS노동조합
숙제 1. 공영방송사 이사 선임 또는 구성방식의 대안을 마련하는 것
이명박근혜 정권 하에서 우리 사회는 권력의 방송개입이 이사진을 통해 자행된다는 것을 목격했다. 때문에 공영방송사 이사진의 선임과 구성방식을 획기적으로 바꾸지 않는 한 누가 되었든 권력의 개입은 지속될 수밖에 없다. 화두 차원에서 하나의 방안을 제시하면, 공영방송사 이사직을 무보수 명예직으로 설정하고, 엄정한 자격요건을 갖춘 미디어 분야 전문가 집단의 풀을 방통위 주관 하에 만들어 그중에서 제비뽑기 방식으로 이사진을 구성하는 것이다. 그리하면 방송사 이사직에 꼬이는 무수한 자격 미달자들의 발길을 차단할 수 있다. 또 방송사 이사 자리를 누군가에게 챙겨주고자 하는 시도 역시 원천적으로 막아낼 수 있다. 지금 방송사 사장 선출에서 특별 다수제를 도입하자는 방안이 나와 있지만, 그것은 오히려 발목 잡는 것이 될 수 있을 뿐 아니라 공영방송 이사회의 구조적 문제를 해결하는 방안도 아니다.
숙제 2. 크게 망가진 방송사 내부의 조직개혁 방안을 마련하는 것
KBS도 내부조직을 새롭게 추슬러야 하는 과제를 안고 있지만 두 번째의 숙제는 특히 문화방송의 경우 시급하다. 구체적으로 말하면 이는 경영진들이 지난 수년 동안 노동조합을 무력화시키기 위해 마구잡이로 뽑아 들인 대체인력을 어떻게 처리할 것인가의 문제이다. 그동안 경영진이 취해온 야만적 인사관리 행태를 대체인력들에게 복수의 규칙대로 되돌려 줄 수는 없는 일이다. 또 그런 방식은 당장 법을 어기는 부당노동행위이기도 하다. 그렇다고 ‘좋은 게 좋다’ 식으로 두루뭉술 넘어가서는 망가진 조직이 절대 회복되지 못한다. 그러기 위해서는 누군가 외부인이 특정한 방안을 제시하는 것보다는 노동조합과 조합원들이 총의를 모아 대안을 마련하는 것이 최선이다.
▲ 기자·PD·아나운서·엔지니어 등 1000여 명의 직원이 소속된 전국언론노조 MBC본부는 9월4일 오전 10시 총파업 출정식을 열고 김 사장의 퇴진과 MBC 정상화를 촉구했다. 사진=이치열 기자
숙제 3. ‘공정방송’이라는 파업 핵심주제의 내용을 충실하게 채우는 것
이는 사실 언론사 노조가 품고 있는 아주 오랜, 동시에 원론적인 과제이다. 언론사 노동조합의 존재 이유에 대한 물음이기 때문이다. 이는 노동조합 철학의 문제이기도 한데 출발은 ‘공정 방송’이라는 구호가 협소하게 해석될 가능성이 높다는 우려에서 비롯된다. 쉽게 말해 ‘공정 보도’라는 말은 누구나 바로 이해할 수 있지만, ‘공정 드라마’, ‘공정 예능’, 이런 용어는 사실상 말이 안 된다는 점에서 보다 포괄적인 주제설정이 필요하다는 것이다. 물론 지금 단계에서 이는 후순위 과제이기도 하고 또 지나치게 세세한 지적, 문제를 위한 문제라고도 할 수 있다. 그러나 앞서 말했듯 언론사 노조의 존재 이유 자체에 대한 물음이라는 점에서 파업 기간에 조합원들이 함께 논의해 볼 수 있는 매우 의미 있는 과제이다.


회생계획안이 관계인집회를 통과하려면 회생담보권자의 75%, 회생채권자의 66.7% 이상이 동의해야 한다. 스킨푸드의 부채는 445억원, 아이피어리스의 부채는 202억원으로 총 647억원 수준이지만, 이 가운데 260억원은 스킨푸드와 아이피어리스 간 매출채권이라 파인트리가 변제해야 할 부채는 400억원 수준이다. 100% 변제가 이뤄지는 만큼 관계인집회 통과는 무난하다는 것이 업계의 분석이다.
이번 매각은 200억원 수준인 스킨푸드 청산가치의 열 배에 달하는 ‘고액베팅’이 이뤄졌다는 점에서 업계의 관심이 쏠린다. 스킨푸드 인수전은 예비입찰에 10여 곳, 본입찰에 4곳이 몰리는 등 흥행에 성공해 투자자 간 눈치싸움이 치열하게 벌어졌다. 파인트리는 인수 후 통합(PMI)에 사용될 운전자본까지 거래액에 포함해 경쟁자를 눌렀다.
파인트리는 회생절차를 통해 혹독한 구조조정을 거친 스킨푸드가 경쟁력을 회복할 수 있다고 판단한 것으로 업계는 보고 있다. 한때 400여 곳에 달했던 스킨푸드의 가맹점(로드숍) 수는 100곳 정도로 줄어든 상태다. 판매 채널을 로드숍 중심에서 온라인과 H&B(헬스앤뷰티) 스토어 중심으로 재편할 수 있는 환경이 조성됐다는 평가다. 파인트리는 스킨푸드 인수를 위한 프로젝트 펀드에 전략적투자자(SI)를 출자자로 유치할 가능성이 높은 것으로 전해졌다.


김정은 위원장은 시정연설에서 “올해 말까지는 인내심을 갖고 미국의 용단을 기다려볼 것이지만 지난번처럼 좋은 기회를 다시 얻기는 힘들 것"이라고 언급했다. 시간을 연말까지 못 박아 두고, 영변핵시설 폐기안을 철회할 가능성까지 암시하였다. 70년 북미대결전을 총결산하는 심각한 대결이 정점을 향해 가고 있는 듯하다. 2019년 남은 8개월은 그 어느 때보다도 중요한 시간이 될 것이며, 북미간 물밑협상은 한층 치열하게 전개될 것이다. 이에 따라 문재인 정부의 역할도 ”중재자“, ”촉진자“를 넘어 어느 방향에서 높아질 것인가 역시 중요한 관심사이다.
북 : 장기전 정면돌파태세, 대화의 문은 열어두다
조선노동당은 4차 전원회의에서 “사회주의건설에서 자력갱생의 기치를 더욱 높이 들고나갈데 대하여”라는 첫 번째 의정을 심의, 의결하면서 “자력갱생대진군”을 선언했다. 북은 대화를 통한 새로운 북미관계 수립이라는 경로에 대해 마지막 시도는 해 보겠지만, 기본은 자기 길을 가겠다고 선언한 셈이다.
김정은 위원장은 "미국과의 대치는 어차피 장기성을 띠게 되어있다”고 발언했다. 강력한 핵보유국의 지위를 점차로 강화하면서 세계비핵화를 향한 반제평화전략을 구사하겠다는 뜻이다.
또한 “핵 위협을 핵으로 종식시킨 것처럼 적대세력들의 제재 돌풍은 자립, 자력의 열풍으로 쓸어버려야"한다는 입장도 밝혔다. 70년간의 북미핵대결을 핵무력완성으로 억지력과 미본토타격력을 확보했듯이, 동일한 원칙과 방법으로 제재공세를 극복하겠다는 정면돌파의지를 천명했다.
또한 "적대시 정책이 노골화될수록 그에 화답하는 우리의 행동도 따라서게 되어있다"고 경고하며, 한미연합훈련의 변형된 재개나 군사적 행동에 대해서는 즉각적으로 대응하겠다는 점을 분명히 했다.
김정은 위원장은 3차 북미정상회담에 대해 대화의 문은 열어놓았으나, 조건은 명백히 밝혔다. "미국이 올바른 자세를 가지고 우리와 공유할 수 있는 방법론을 찾은 조건"이다. 그리고 ”일방적으로 자기의 요구만을 들이먹이려고 하는 미국식 대화법에는 체질적으로 맞지 않고 흥미도 없다”면서, “하노이 같은 수뇌회담 재현, 반갑지도 않고 할 의욕도 없"고, ”제재해제 문제 때문에 목이 말라 미국과의 수뇌회담에 집착할 필요가 없다“는 생각이라며, 지난 하노이 정상회담에 대한 강도 높은 실망감을 표출했다.
시간은 누구편인가
하노이 회담에서 트럼프 대통령은 “서두르지 않겠다”는 말을 반복했다. 최근에도 트럼프 대통령은 “시간이 많다”고 언급했다.
하노이 2차북미정상회담에서 시간은 트럼프 대통령편이었다. 북이 시간에 쫓기었다고 보기에는 무리가 있지만, 하노이 정상회담에서 실질적인 성과를 보기 위해 절박감을 가지고 진정성있게 임한 것만은 사실이다.
그러나 이제는 상황이 달라졌다. 북은 이미 장기전의 태세에 돌입했고, 트럼프 대통령은 내년에 재선을 위한 대선을 치러야 한다. 이제 시간의 칼자루는 김정은 위원장의 손에 쥐어졌다. 시간이 갈수록 급한 쪽은 트럼프 대통령이 될 것이다.
김정은 위원장은 3차 북미정상회담 시한을 연말로 못 박았다. 트럼프 대통령 역시 “1년은 지켜보자”고 발언한 바 있다. 그러나 김정은 위원장이 말하는 1년과 트럼프 대통령이 말하는 1년은 그 의미가 다르다.
김정은 위원장이 말하는 1년은 트럼프 대통령을 믿고 대화를 통한 북미관계수립이라는 경로를 유지할 것인가 아니면 “새로운 길”을 갈 것인가를 판단하는 최후 통첩성 시한을 의미한다.
트럼프 대통령이 만약 1년 정도 대북제재를 강화하면 북이 “목말라” 손을 들고 나올 것이라고 판단했다면 이미 게임은 끝난 것이다. 3차 북미정상회담은 열리지도 않을 것이고 트럼프 대통령의 재선가도나 북미관계는 매우 “위험한” 상황으로 빠져들 것이다. 그러나 그렇지 않고 하노이 회담에서는 코헌 청문회 등 미국내 상황이 너무 안 좋아 일단 소나기를 피하고 보자는 것이었다면 기회는 있다. 남은 것은 결국 어떤 협상을 할 것이냐 문제이다.
치열한 물밑 협상, 그러나 협상안보다 더 중요한 것
트럼프 대통령은 4월 13일(현지시간) 트위터 계정에서 "나는 북한 김정은 (위원장)과 우리의 개인적인 관계가 매우 좋고(good), 아마도 훌륭하다는(excellent) 말이 훨씬 더 정확할 것, 그리고 우리가 서로 어디에 있는지 완전히 이해한다는 점에서 3차 정상회담이 좋을 것이라는데 동의한다"고 밝혔다. 3차 정상회담이 좋을 것이라는 의미는 무엇일까? 언론에서는 트럼프 대통령이 “연속적인 스몰딜”의 조합으로 빅딜을 생각할 수도 있다는 식으로 보도하고 있다. 그렇다면 다행이기는 하다. 그러나 트럼프의 언사는 언제나 뒤바뀔 수 있기 때문에 과도한 의미를 부여하기보다는 행동을 통해 판단해야 한다.
북이 말하는 “단계적 동시협상안”(스몰딜), 트럼프 대통령의 “빅딜안”, 문재인 대통령의 “굿 이너프 딜안” 등 온갖 협상안이 언론에 보도되고 있다. 그러나 북은 ‘스몰딜에는 스몰딜, 미들딜(중간급 협상)에는 미들딜, 빅딜에는 빅딜’이라는 협상전략을 채택할 가능성이 높다.
지금까지는 북이 핵전쟁 억지력을 확보한 조건에서 대북제재해제를 중심으로 대미협상에 임했다. 그것은 경제문제가 중요한 문제이기 때문이기도 하지만, 한반도에서 전쟁을 종식시키고 평화협정을 체결하며, 항구적 평화체제를 구축하는 북미협상은 매우 복잡하고 결정적인 문제이기 때문에 상호신뢰를 먼저 구축한 후에 진행할 예정으로 뒤로 미루어 놓았기 때문이다. 그러나 트럼프 대통령이 빅딜안을 제시한 조건에서는 북 역시 핵보유국간의 한반도 평화담판을 뒤로 미룰 이유가 없어졌다. 따라서 북은 물밑 협상의 추이를 지켜보되, 어느 때라도 “미국의 비핵화”, “상호비핵화” “세계비핵화 협상”을 제기할 가능성이 높아졌다.
때문에 3차 북미정상회담 성사과정은 정전과 평화협정, 핵군축, 대북제재, 군사연습 등 전반 문제에 대해 매우 높은 수위에서 동시다발적인 협상의제를 가지고 치열한 접전을 펼치게 될 것이다. 이제 한반도를 무대로 핵군축회담이 중요 쟁점으로 부상할 수도 있다. 또한 이런 조건에서는 북이 영변핵시설 문제를 대북제재 해제에 대한 옵션으로만 사용하지는 않을 것이다. 아이러니하게도 미국의 빅딜안은 미국이 뒤로 미루고 싶었던 평화담판을 오히려 촉진하고 앞당겨 쟁점화하는 상황을 만들어 내고 있다. 북이 어떠한 협상전략을 준비하고 있는지는 다 알 수 없으나, 각종 협상안에 대비하는 다각적인 전략을 구사할 것으로 보인다.
그러나 협상안이 무엇인가보다 더 중요한 문제가 있다. 바로 신뢰문제이다.
하노이 2차 북미정상회담에서 보인 트럼프 대통령의 외교행태에 대해 북은 “전혀 실현불가능한 방법에 대해서만 머리를 굴리고 회담장”에 온 것으로 규정하고 있다. 때문에 다음 3차 북미정상회담에서 합의 가능한 안이 나온다 할지라도 과연 북이 무엇을 담보로 미국을 믿을 수 있겠는가 하는 문제가 남아 있다.
때문에 3차 북미정상회담에서는 사전적인 상응조치를 선행하지 않으면 합의안과 별도로 북이 신뢰문제를 제기하게 되어 있다. 예를 들어 남북관계에 대한 통제나 개입을 약화시킨다거나, 개성공단 재가동, 금강산 관광 재개 등에 대해 예외적 조치를 취한다거나 하는 문제들이다. 미국이 회담을 깨는 것은 자유였지만, 이제는 그것에 대해 책임감있게 해결해야 할 부메랑으로 되돌아오고 있다.
자력자강의 사회주의건설전략과 핵보유국의 반제평화전략
북은 조선노동당 중앙위원회 4차 전원회의와 14기 1차 최고인민회의를 통해 전열을 재정비하고 자주의 혁명노선 고수, 인민대중제일주의 실현, 당의 영도 백방강화를 통해 자력자강의 사회주의 경제건설에 총력매진하기로 결의했다.
3차 북미정상회담이 어떻게 될 것인가를 전망하는 것도 중요하지만, 70년 북미대결의 총결산으로 다가가는 정세의 종심을 가로지르는 대결의 본령을 파악하는 것이 더 중요하다.
무엇보다 북은 미국의 대북제재문제에 대해 근본적이고 장기적으로 와해시키겠다는 전략을 세웠다. 북미대결의 첨예한 지점은 여기에서 형성되며 누가 이기느냐의 싸움이다.
김정은 위원장은 “힘으로는 우리를 어쩔수 없는 세력들에게 있어서 제재는 마지막 궁여일책이라 할지라도 그자체가 우리에 대한 참을수 없는 도전인것만큼 결코 그것을 용납할수도 방관시할수도 없으며 반드시 맞받아나가 짓뭉개버려야 합니다.”라는 언급이 그것을 말해준다.
지금 북은 과학기술로 무장한 자력갱생사회주의라는 인류사에서 아무도 가보지 못한 길을 가겠다고 더욱 분명하게 결심한 것으로 보인다. 대북제재 해제는 이제 협상의 의제가 아니라 투쟁으로 돌파해야 할 과제임을 분명히 한 것이다.
미국 역시 유일한 협상 지렛대인 대북제재를 당장 포기할 수는 없다. 그러나 대북제재를 강화하는 것도 쉽지는 않다. 대북제재를 강화하는 명분과 수단이 마땅치 않고, 과거처럼 국제적 공조도 쉽지 않기 때문이다. 시간은 걸리겠지만, 대북제재를 둘러싼 투쟁에서 승자가 누가 될 것인가를 전망하는 것이 어려운 문제는 아니다.
다음으로 북은 공인된 핵보유국의 길과 그에 의거하여 한반도 비핵화, 세계비핵화를 견인하는 겹싸인 길을 가려는 반제평화전략을 구사하고 있다.
하노이 2차 북미협상은 비록 불발되었지만 보이지 않는 효과를 남기었다. 바로 미국 스스로 북을 핵보유국으로 인정하는 ”인증효과“이다. 이미 미국이 북과 정상회담에 나선 것부터가 북을 핵보유국으로 인정한 결과이며, 증거이다. 미국이 빅딜안을 제시하며, 영변핵을 뛰어넘는 추가시설 등등을 운운한 것, 하노이 회담 전 미 정보국 등에서 북의 핵무력증강이 지속되고 있다고 밝힌 것 등은 결국 북이 강력한 핵보유국임을 미국 자신이 인정한 꼴이다.
미국은 북이 부분적 비핵화를 통해 사실상 핵보유국의 길을 가려고 한다고 의심하고 있는데, 반만 맞는 분석이며, 철저히 미국의 입장에서만 상황을 바라보는 시각이다.
북이 핵무력완성선언을 통해 사회주의 경제건설에 집중하고 한반도를 평화번영의 길로 올려세우겠다는 전략은 이미 궤도에 들어섰다. 그러나 북이 핵을 보유한 전략국가로서 추진하는 전략은 단순히 북의 체제수호차원의 수동적인 전략에 그치는 것이 아니다. 북이 현재 시점에서 종전선언이나 대북제재해제 등 1단계 조치에 중점을 두는 이유는 북미간 신뢰회복에 기초해서 한반도를 둘러싼 러시아, 중국 뿐만 아니라 미국을 상대로 한반도 핵군축과 비핵화, 전세계 비핵화를 추진하자는 전략을 염두에 두고 있기 때문이다.
또한 그 방법에서도 북미핵강국간 협상과 대화를 통해 새로운 관계를 수립하는 경로를 먼저 앞세워 온 것이다. 그러나 미국이 이러한 길을 한사코 거부하고, 대북적대정책을 강화하고, 긴장을 유발하며, 분단을 영구화하려고 할 경우 북의 선택은 달라질 수 있다.
다른 한편 북이 미국 본토를 직접 타격할 수 있다는 대중적 확인을 유보한 채 핵무력 완성을 선언하고 북미협상에 임한 이유는 새로운 사회주의 건설 전략의 수립함과 동시에 북미협상이 좌초될 가능성을 염두에 둔 것이다. 북은 끝내기 한 수를 아직 쓰지 않았다.
올해 안에 북미협상이 성사되지 않으면 북은 “새로운 길”을 갈 것이다. 그것은 핵전쟁으로 넘어가지 않으면서도 핵전쟁 위험이 미국 안방에 어떻게 다가갈 수 있는지를 분명하게 보여주는 방식이 될 것이다. 호기롭게 선북비핵화, 대북강경제재를 앞장서서 외쳤던 세력들에게 치명적인 타격을 주는 방식이다. 그리고 미국내 대선풍향계와 정치지형, 여론지형에 중대한 영향을 미치게 될 것이다. 보다 중요하게는 한반도내의 정치지형에서 엄청난 파고가 몰아칠 것이다.


새해 복 많이 받으십시오. 한국세무사회 제27대 회장후보 등록번호 8650번 유재선 인사올립니다. 가난했던 어린 시절, 저는 늘 꿈을 꿨습니다. 7남매의 맏이로 언덕배기 달동네에서 어렵게 살면서도 당당하게, 열심히 제게 주어진 삶을 살아냈습니다. 세상을 향해 한판 맞장이라도 뜰 기세로 좌충우돌 덤벼댔던 그 치기가 가끔은 그립기도 합니다.
존경하는 여러 회원님들과 똑같이 저도 열심히 살았습니다. 제34회 세무사시험에 합격하던 날의 감격, 여성 최초 세무학박사 1호라는 타이틀에 내심 벅차오르던 자부심, 생생히 기억합니다. 쟁쟁하던 교수님들을 뒤로 하고 전공강의평가에서 1등 강의교수상을 받을 때 그 어떤 상보다도 가슴 뛰었던 생각도 납니다. 그렇게 세월이 가고, 언제부턴가 가슴이 뛰는 일이 줄어들기 시작할 때 한국세무사회가 저를 불렀습니다.
중부지방세무사회 홍보이사, 국제이사, 한국여성세무사회 부회장, 한국세무사고시회 부회장, 한국세무사회 국제이사, 세무사회 최초의 여성 부회장 등, 8년을 우리 조직안에서 혹은 안타까워하고 혹은 기뻐하면서 나날을 보냈습니다. 조용근회장님을 보필하면서 부회장으로 봉직한 지난 2년은 그 어느 때보다 대내외적 어려움이 많았습니다. 전산법인, 프로그램의 문제로 논쟁이 이어질 때 해결책이 보이지않아 안타까움으로 속을 태웠습니다. 전문자격사선진화 논란에는 과거 연혁이며 다른 나라의 사례들을 찾고 대응책을 고민하느라 컴퓨터 앞에서 밤을 새기도 했습니다. 호주 AOTCA 총회에서 한국 여성으로는 최초로 감사에 선임되고 2012년 총회 및 서울 Convention 유치가 확정이 됐을 땐 정말 멋있는 대회를 해보자라는 꿈에 설레기도 했습니다.
그런 시간들이 모여 오늘 이 자리, 후보자의 한 사람으로 제가 서게 된 것입니다. 많은 회원들께서 ‘참 멋진 도전이다’, ‘대단한 용기다’라는 말씀을 하셨습니다. 그러나 제가 용감한 게 아닙니다. 제가 대단한 게 아닙니다. 50여년 한국세무사회의 역사에 최초의 여성 회장후보를 서게 만드신 우리 회원님들이 위대하신 겁니다. 젊은, 그리고 여성인 저를 이 자리에 세우신 위대한 한국세무사회의 힘을 믿습니다. 빛의 속도로 변해가는 세상 속에서 우리 한국세무사회 일만 회원들의 힘이라면 세제, 세정이 아니라 대한민국 전부인들 움직이지 못하겠습니까? 여러분이 그 위대한 힘으로 저를 여기 서게 하셨듯 여러분의 힘, 여러분의 지혜를 모아주셔서 우리 한국세무사회를 전진하게 할 것임을 믿습니다.
이제 저는 새로운 꿈을 꿉니다. 첫째, 국민과 함께 하는 한국세무사회를 만들겠습니다. 이를 위해 한국세무사회에 뿌리내린 나눔과 섬김의 정신을 더욱 조직화하고 공고히 하여 국민들에게 사랑받는 세무사회를 만들겠습니다. 2012년으로 다가온 한국세무사회 창립 50주년을 국민과 함께 하는 축제로 만들겠습니다. AOTCA Tax Convention을 세계의 조세전문가들이 한자리에 모이는 명실상부한 조세올림픽으로 부상시켜 온 세계가 우리 한국세무사회를 주목하는 자리로 만들겠습니다. 앞으로 2년, 결코 쉽지않은 격랑의 시기일 테지만 여러분이 함께 마음을 모아주시면 새로운 재도약의 기틀을 공고히 다지는 시기로 만들겠습니다.
둘째, 앞서가는 당당한 한국세무사회를 만들겠습니다. 제가 2009년 독일세무사총회에 갔을 때 참 인상깊었던 일이 있습니다. 연방재무장관이 와서 그 해 세무사회가 제안한 세법개정안이 부결되고 정부안이 확정된 과정을 한시간에 걸쳐 설명하고 이해를 구하던 모습이 눈에 선합니다. 우리는 안됩니까? 언제까지 우리는 뒤따라가면서 수동적으로 막아내고 방어하기만 하실겁니까? 징계권, 전문자격사선진화, 늘 되풀이 되는 똑같은 고민들을 언제까지 하고 계실 겁니까? 먼저 준비하고 새로운 방법을 모색해서 먼저 제안합시다. 세상이 변하고 있습니다. 발상을 바꿔야 합니다. 은혜를 베풀고 받는 듯 한 조항, 한 조문 밀고 당기던 시대는 이제 종식시켜야 합니다. 먼저 준비하고 합리적인 논리의 틀을 제공해서 세제, 세정을 이끌어가는 한국세무사회를 만들어봅시다. 과거의 생각, 과거의 틀로는 마냥 종속적일 수 밖에 없읍니다. 구글이 마이크로소프트를 뛰어넘고 20대가 창업한 페이스북, 트위터가 세상을 바꾸고 있습니다. 우리의 생각도 바뀌어야 합니다.
당당한 세무사회를 위해 조세연구소를 강화하겠습니다. 조세분야에 있어 견줄 이 없는 Thinktank로 만들어 선도적인 정책제언 기구로 성장시키겠습니다. 법조영역 통합문제, 직역간 연대(MDP)를 주도적으로 준비해 우리의 업역과 역할을 확대하겠습니다. 세무사의 독립성 보장을 위해 징계권의 완전한 이양을 가져오겠습니다. 전산법인 '한길'의 주도적이고 성공적인 경영을 지원하겠습니다. 중소기업 관련 업무를 확대하여 새로운 수입원을 창출하고 나아가 세무사가 중소기업에 포함될 수 있도록 하겠습니다.
뒤따라가면서 막아내는 시대가 아닙니다. 폭풍처럼 밀려오는 변화의 소용돌이를 앞장서 가야 합니다. 경험, 경륜만으로는 절대로 이 도도한 변화의 물결을 선도할 수 없습니다. 머리띠를 두르지 않아도, 피를 흘리지 않아도 우리가 함께라면 할 수 있습니다. 세상 속으로, 이 급박한 변화의 물결 속으로 우리 함께 나아가십시다.
셋째, 함께 하는 행복한 한국세무사회를 만들겠습니다. 선배와 후배가 함께 손을 맞잡고 한곳을 바라보는 하나된 우리 세무사회, 저만의 꿈입니까? 같은 길을 가는 우리는 생각이 다르더라도 함께 해야 합니다. 여러 해 힘든 공부 끝에 합격의 영광을 안고도 전문자격사로서의 자긍심을 찾을 겨를도 없이 매서운 현실 앞에서 좌절하는 우리 젊은 후배들, 그 아픔을 돌아보는 선배가 없다면 우리의 내일도 없습니다. 내 곁의 힘든 현실에 등 돌리지 않고, 눈 감지 않고 다독여주는 여러분과 내가 있는 곳, 그곳이 바로 한국세무사회여야 합니다.
원로 세무사님과 젊은 세무사를 연결, 서로 공조할 수 있는 ‘멘토링프로그램’을 만들겠습니다. 창업 후 사무소 안정을 돕기 위한 '인큐베이팅 프로그램'을 도입하겠습니다. 회원들의 복지와 공제사업을 위해 신용협동조합 설립을 추진하겠습니다. 신협은 예수, 저리 대출 뿐 아니라 회원들의 경조사 상조, 소모품 공급, 공동구매까지 회원들의 복지를 위한 모든 서비스를 제공할 것입니다. 직원수급, 자질 향상을 위한 종사자 database를 만들어 고질적인 인력수급과 소양교육을 회 차원에서 적극적으로 해결해나가겠습니다.
회비 체계를 초과누진 형태로 개선하고 공제제도를 현실적으로 조정하여 신규개업 회원들의 부담을 덜어주고 원로 선배님들이 공제금을 연금형태로 지급받을 수 있게 하겠습니다.
함께 가십시다. 만명 회원들이 같은 꿈을 꾸고 같은 노래를 하는 하나된 세무사회, 우리 같이 노력합시다.
당당하게! 행복하게! 그리고 부드럽게! 다시금 가슴뛰는 꿈을 꾸게 하신 회원여러분을 위해, 한국세무사회를 위해 저는 어떤 일이든 최선을 다해 헌신할 준비가 되어 있습니다.
여기 계신 여러분들이 저를 키우고 꿈꾸게 하셨으니 이제 그 꿈을 실현하기 위한 길도 열어주셔야겠습니다.


제가 증산도를 처음 직접 만난 것은 3년 전쯤이었습니다. 서울 코엑스에서 ‘이것이 개벽이다’대강연회가 있었던 여름, 친구가 자신의 오랜 친구를 만난다 하여 우연히 그 자리에 동석하게 되었습니다. 서로의 근황을 묻고 대답하던 가운데 그 친구가 ‘도 닦는 일’을 한다는 걸 알았고, 증산도 신앙을 오래했다는 그 친구는 대강연회에 대한 이야기며, 우주변화의 원리를 설명해 주는 등 이런저런 이야기를 나누었습니다. 저는 그 친구를 처음 만나는 자리였지만 그 친구의 맑은 성품과 선하고 진지한 기운이 느껴지는 눈빛을 보면서 ‘도를 아십니까?’ 하는 사람들과 확연히 다름을 느낄 수 있었습니다.
헤어지면서 그 친구는 제게 팜플렛과 자료집 등을 주었고, 저는 ‘새로움에 대한 호기심’ 차원에서 한번 슬쩍 보고 말았습니다. 그렇지만 그 만남에서 가장 인상적이었던 점은 그 친구의 인상과 태을주, 그리고 증산도라는 이름이었습니다.
증산도를 두 번째로 만난 것은 오랜 유학생활 끝에 돌아와서 신앙을 시작한 듯한 과(科) 선배로부터입니다. 언제부터인가 동문들이 만든 커뮤니티 게시판에 그 선배는 증산도의 진리를 올리기 시작하였습니다. 신앙은 자유이고, 학교 다닐 때부터 ‘사상’에 투철했던 선배님인지라 흥미를 가지고 보기 시작하였습니다. 그 선배는 아주 갈급하면서도 기쁨에 넘쳐 자기가 만난 참 진리, 새로운 진리를 설파하였지만, 아쉽게도 다른 동문들의 반응은 그리 따뜻하지 못했습니다. 저 또한 마찬가지로, 확실한 거리감을 두고 그 글들을 읽었습니다. 어쩐지 저에겐 ‘그들만의 진리’라는 느낌이 강하게 들었습니다. 그러나 역시 1년이 넘도록 성실히 애쓰고 진심으로 발언하는 그 선배에 대한 존경과 삶의 진정성에 대한 고마움은 아주 인상적인 것이었습니다.
그러다가 아주 우연찮은 기회에 직장상사를 통해 증산도를 다시 만나게 되었습니다. 그때 저는 기독교를 신앙하고 있었는데, 제가 가진 신앙심과 제가 이해하는 교리 등은 기존 기독교의 그것과는 사뭇 다른 것이었습니다. 게다가 신앙생활을 시작한 곳이 이제 막 출발한 개척교회인데다 제 주위의 신앙인들이라고는 친구 남편인 전도사와 그의 선배인 전도사 및 그들의 부인들로서, 아주 젊고 신실하며 학구적인 분위기에서 신앙생활을 시작할 수 있었습니다. 그래서인지 어쩌면 저의 이단적인 질문, 이상한 신념(예컨대 하나님은 유일신이 아니라 대장신일 것이라든지, 매일 하나님과 나와 대화한다라든지 하는 등등)에 대해서도 아주 자연스럽게 인정되는 분위기여서 기존 교회에서 느끼는 답답함이나 죄의식, 죄책감에서 해방될 수 있었습니다. 요컨대 기독교 신앙을 하면서 아주 만족하고 충만한 삶을 살고 있었습니다.
그런데 직장상사(주신구 신도)와 세상 돌아가는 이야기를 하던 끝에 그분이 ‘네가 믿는 하나님이 우리나라에 왔다 가셨다’하는 소리를 듣고는 굉장히 황당했습니다. ‘뭐라고? 나도 모르게 오셨다고?’ 혹자는 불확실한 것은 잘 믿으면서 확실한 것은 왜 못 믿느냐 하지만, 기본적으로 신비주의적인 성향이 강한 저 같은 사람은 ‘확실한 것, 구체적인 것’은 오히려 믿기 어려웠습니다. 여하튼 스스로가 하나님이다, 구세주다, 메시아다 하고 말하는 자는 역사적으로 볼 때 대개가 다 사이비 종교지도자인지라 저는 도무지 믿을 수가 없었습니다. 성경에도 예수님이 하늘나라로 가실 때 내 뒤에 다시 메시아가 오지 않는다 하셨고, 심판의 그 날에 하나님이 직접 오신다고 하셨기에, 스스로가 구세주나 메시아도 아니고 ‘하나님’이라 한다는 것은 굉장히 큰 메가톤급의 엄청난 사기꾼이라는 생각이 들었습니다. 그리고 무엇보다도 상징적 의미에서가 아니라 존재론적 의미에서의 ‘신’ 자신이 문자 그대로 ‘인간으로 강세’한다는 건 아주 아주 아주 먼 미래의 일로나 생각되었지 ‘역사적 사실’로서, 그것도 우리 시대의 일이라고는 전혀 믿어지지 않는 일이었습니다.
반신반의, 어리둥절하고 있을 때 주 성도님이 건네준 책이 작은 『도전』이었습니다. 성구의 깊은 뜻은 모르는 채로 불쑥불쑥 떠오르는 질문들을 묻고 대답하고 하는 사이에 상제님이 내가 신앙하던 그 하나님인지 아니면 다른 신인데 대장신인지, 그것도 아니면 인간인데 엄청나게 도통하여 신만큼의 도력을 쌓은 분인지 어떤지 몹시 궁금해지기 시작하면서 본격적으로 알아봐야겠다는 생각이 들었습니다.
『도전』과 주 성도님이 빌려주신 다른 책들을 읽던 중에 청주 우암도장에 연이 닿아 입문하게 되었고 동지치성 이후로 여러 성도님들께 교육을 받게 되었습니다. 하나하나 교육을 받고 공부를 하는 동안 생각은 차차 정리되었습니다. 그러나 여전히 새로운 의문이 생기고 또 정리되고 하는 과정이 아직까지는 반복되고 있습니다.
사실 1월말 유학을 가려고 작년 하반기동안 계속 준비 중이었기 때문에 새로운 일을 벌인다는 것이 제게는 계획에 없던 무모한 일이었습니다. 유학 가는 문제만 하더라도 원래 전공과는 다른 쪽으로 준비하고 있었던 까닭에 너무나 복잡하고 골치 아픈 차였고, 더군다나 12월 중순부터는 출국을 위한 행정적인 절차와 수속 등으로 바쁠 때였기에 입문과 교육, 입도 준비를 병행할 만한 상황은 아니었습니다.
나름대로 인생의 한 매듭을 짓는, 아주 오랜 꿈이었고 오랫동안 준비를 한 일이었으므로 어떤 상황의 침해도 받고 싶지 않았지만, 더군다나 예상치 못한 변수로 인해 계획을 완전히 바꾸어야 하는 상황에 이르게 되니 굉장히 괴로웠습니다. 그러나 역시 결정은 해야 했고 날마다 새로운 마음의 짐과 크고 작은 씨름을 하고 있습니다.


Home 자동차 로드트립 자동차 고장? 이것만 있으면 내손으로 뚝딱
모하비 사막으로 여행을 떠난 A 군. 하이킹을 끝내고 자동차로 돌아와 시동을 걸려고 하니 말을 듣지 않는다. 주변으로 개미 한 마리 지나가지 않는 적막함이 감돈다. 급한 마음에 스마트폰을 켜보지만, 인터넷은 물론 신호도 잡히지 않는다. 보험 회사를 부를 수도 없고 그렇다고 딱히 고칠 방법도 없다. 그렇게 몇 시간을 발만 동동 구르다가 마침 주변을 지나는 공원 관리국 직원을 발견한 그는 가까스로 위험을 모면할 수 있었다.
장거리 로드트립을 떠나는 이들은 예상하지 못한 자동차 고장으로 인해 위험한 순간에 처할 수 있다. 통신 환경이 좋은 곳이라면 몰라도, 미국 대부분 국립공원 또는 사막 지형에서 스마트폰은 그야말로 무용지물. 그렇다고 매번 위성 전화기나 아마추어 무선 통신과 같은 장비를 챙기기도 쉽지는 않다. 엔진 자체의 큰 결함이라면 몰라도 배터리 방전이나 타이어 펑크, 간단한 전자장비 이상 등의 경우는 요즘 혼자서 고칠 수 있는 응급 장비들이 많이 선보이고 있다. 긴급 상황에 요긴하게 쓸 수 있는 아이템들을 한번 살펴보자.
휴대용 자동차 배터리 충전기
사용이 간편한 휴대용 자동차 배터리 충전기. Photo=NOCO
미국 쇼핑몰 사이트에서 ‘JUMP STARTER’로 검색을 해보면 다양한 제품이 등장한다. 이들 대부분은 네내장 배터리를 통해 자동차 배터리를 충전할 수 있는 제품들이다. 이동이 간편하고 부피가 적어 자동차 트렁크에 보관해 다니기 편한 제품들도 많다. 특히 자동차 배터리 충전 외 별도의 USB 충전 단자를 통해 스마트폰과 기타 전자기기를 충전할 수 있는 제품을 고르면 캠핑을 할 때도 유용하게 쓸 수 있다. 전문가들은 엔진과 차량 배터리 용량에 따라 다르지만 대체로 400 AMP급 이상 제품을 사면 일반 승용차의 경우는 큰 무리가 없을 것이라 말한다.
임시 타이어 수리 장비
T레버와 플러그, 본드 등으로 구성된 타이어 수리 꾸러미
타이어에 갑자기 못이나 나사가 박혀 펑크가 나면 대부분 당황하게 된다. 보험회사나 응급 수리를 부를 수 없는 상황을 대비해 타이어 수리 장비도 미리 챙겨 두면 도움이 된다. 이들 꾸러미의 구성은 타이어에 박힌 나사나 못을 빼낸 자리를 말끔하게 청소할 수 있는 손 드릴과 본드, 구멍이 난 자리에 넣어 메꾸는 플러그(PLUG)와 플러그를 넣을 수 있는 도구 등이 담겨있다. 이들 제품을 찾을 때 바람을 넣어주는 공기 압축기도 함께 구매하는 것이 좋다. 보통은 자동차 시가잭을 통해 12V 전력으로 작동하는 제품들이 많다.
휴대용 OBD2 진단기
OBD2 진단 장비를 가지고 있으면 고장 코드를 읽을 수 있다. Photo=Foxwell
운전을 하다 보면 예고 없이 엔진 점검 등이 들어올 수 있다. 수리점이 가까이 있는 경우면 모르겠지만 멀리 자동차 여행을 떠났다가 이런 경우를 만나면 몹시 불안하게 된다. 자동차가 당장 움직이는 것에 문제가 없다면 다행, 그래도 분명 어딘가에 이상이 있을 때 점검 등이 켜진다. 이때 OBD2 진단기를 가지고 있다면 엔진 점검 등이 보내는 코드를 읽고 그 증상을 확인할 수 있다. 이를 통해 차량을 더 운행을 해도 되는 상황인지 아닌지를 확인할 수 있고, 긴급한 수리가 필요한 때에 수리 정보를 미리 알려 수리에 도움을 받기도 쉽다.
자동차 퓨즈 박스
방향지시등이 갑자기 켜지지 않는다든지, 헤드램프 또는 차량 내 전기 장치에 이상이 온 때에는 우선 차를 안전한 곳에 세우고 퓨즈 박스부터 확인해보면 좋다. 퓨즈 박스는 차량 내부 또는 엔진룸 안에 자리해 있으며 커버를 열고 안을 들여다보면 각 자동차 전기 장치와 연결된 퓨즈 위치와 번호를 알 수 있다. 자동차 퓨즈는 과전류에 대해 전선 및 전기장치를 보호하는 기능을 담당한다. 여기에는 배선이 끊어지는 단선과 배선이 겹쳐 발생하는 합선이 있다.
퓨즈 박스 내용에 따라 의심되는 부분의 퓨즈를 빼고 퓨즈 내부가 끊어진 것을 발견하면 여분의 퓨즈로 바꿔 끼면 된다. 다만 이때 퓨즈 위에 쓰여 있는 저항을 뜻하는 숫자 ‘00 A’와 같은 숫자를 가진 여분의 퓨즈로 교환해야 한다. 여분의 퓨즈가 없을 경우를 대비해 여러 저항과 모양을 가진 퓨즈를 담은 스페어 박스를 차량에 가지고 다니면 도움이 된다. 인터넷에서는 다양한 크기를 지닌 퓨즈 박스를 $10 정도 가격에 팔기도 하니 참고하면 좋다.
자동차 흡기 계통 클리너
에어 인테이크 및 에어 플로우 센서 클리너를 가지고 있다면 장거리 운전에 도움이 된다. Photo=CRC


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국내 최대 농업공동체와 손잡고 ‘웨더스테이션’ 3천 대 설치
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어느덧 방콕에서의 마지막 시간이 다가 왔습니다. 내일 오전비행기로 돌아가므로 실제 방콕을 느낄 수 있는 시간은 이제 마지막일 듯 하네요. 호텔을 옮긴 후 사용하지 못했던 콘라드 호텔 수영장을 들릅니다. 생각보다 물이 차가워서 깜짝 놀랐습니다. 하지만 삼이와 저는 피로도 풀겸 물속에 몸을 담그고 열심히 놉니다. 물을 싫어하는 아내도 새로운 곳에서의 수영장은 꼭 들어가보는 편입니다. 물론 몇분 버티지는 못하죠. 빌딜숲 사이로 운치가 있습니다. 잠시 온탕에서 몸을 덥히고 있는 삼이입니다. 마지막 식사를 위해 한국분들이 많이 찾는 식당인 “North-East”로 갑니다. 택시를 타고 가려다가 근처 공원을 구경할 겸해서 천천히 걸어 갑니다. 많은 분들이 여유롭게 운동도 하고 쉬는 공원입니다. “North-East..
2차로 들른 곳은 담넌 사두억 수상시장입니다. 사원과 더불어서 태국에서 볼 수 있는 이국적인 모습이라 생각됩니다. 시장을 둘러보기 전에 인솔하시는 분께 주의 사항을 듣습니다. 배를 타려면 지금 신청하라고 말씀하시더군요. 총 150밧. 외국인들에게 바가지 씌운다고… 자기 한테 신청하라는데 돌아다녀보니 100~110이면 다 탈수 있습니다. 가는 거리가 다른 걸까요? 글쎄 잘은 모르겠습니다. 배에 과일도 생필품도 많은 것을 팔고 있습니다. 모터가 다린 것도 있고 사람이 직접 젖는 보트도 있습니다. 배가 어찌나 많던지 중간에는 교통 체증이..ㅋㅋㅋㅋ 생각보다 다양한 물건들이 거래 되고 있습니다. 카메라만 보면 자동 반응이죠. ㅋㅋㅋㅋ 레스토랑 한켠에서 식재료를 준비하고 있습니다. 얼굴 까기 머신 같은 삼이..ㅋ..
Bangkok - 매끌렁 위험한 시장 (Maeklong Market)
내일 오전 비행기라 실제로 마지막날입니다. 여행사를 통해 예약해둔 매끌렁 위험한 시장과 담넌사두억 수상시장입니다. 점심도 먹고 길게 가는 것도 있던데 저흰 점심을 제외하고 2시경 끝나는 일정으로 움직입니다. 저곳들이 방콕시내에서 한 2시간 거리에 위치해서 아침 일찍부터 서둘렀습니다. 위험한 시장에 도착해보니 벌써 많은 분들이 기다리고 있습니다. 삼이의 화장일 사용을 위해 화장실부터 갑니다. 매일같이 많은 관광객들이 찾아오니 상당히 정신이 없을 것 같습니다. 앞쪽 천막은 벌써 걷었습니다. 좌측에 보면 바가 있는데 그 밖으로 나가야 합니다. 지붕에 달려있는 위성안테나가 인상적입니다. 이 길따라 올라가면 매끌렁 스테이션이 나온다는데 가려다가 많은 인파에 포기했습니다. 가이드 하시는 분인데 여기 과일이 맛있다고..
Search my memory/Bangkok 2016.07.28 12:29
더운 짜뚜짝 시장을 뒤로 하고 점심을 먹으로 첫날 갔던 Terminal21로 향합니다. 삼이가 먹고 싶다는 게 그곳에 있다고 해서 BTS를 타고 갑니다. BTS에서 나와서 쇼핑몰로 들어서자마자 들리는 음악소리가 예사롭지 않습니다. 신나는 댄스뮤직으로 쇼핑몰이 들석들석하네요. 자세히 보니 사람들이 층마다 매달려서 아래를 보고 있습니다. 무슨 행사가 있나 해서 가본 곳에는 댄스배틀이 열리고 있었습니다. 태국에서 유명한 방송이라고 하던데 저희는 잘 몰라서..하하.. 일단 구경을 하는데 유독 눈에 들어오는 아이가 있어서 내려가서 봅니다. 우측에 보이는 아이입니다. 내려오자 마자 순서더군요. 아이답지 않게 느낌있게 춤을 췄습니다. 조금은 부러워서 삼이에게 "너도 잘추고 싶지” 했더니 “아니”라는 답이 돌아왔습니다..
오늘은 방콕에 오면 꼭 들러야 하는 곳 중 하나인 짜뚜짝 주말 시장입니다. 말 그대로 주말에만 열리는 시장입니다. 주중엔 안가봐서 잘... 짜뚜짝 시장이 있는 모칫(Mo chit)역으로 가기위해 BTS로 갑니다. 편도 45밧정도 나오더군요. 왕복으론 90이니 오늘은 칼립소쇼도 보러 가야 해서 1일권을 끊습니다. 1일권은 아래와 같이 생겼습니다. BTS올라가는 길에 보인 조형물입니다. 옥상에 저렇게 만들어 두었네요. 특이합니다. 열차가 오길 기다리면서 한장 찍어봅니다. 플랫폼은 왠지 아련함이 있습니다. 모칫역에 도착해서 사람들을 따라 나오면 어떻게 시장으로 가는지 알 수 있습니다. 모칫역입니다. 사람들이 끊임 없이 내려 옵니다. 슬슬 노점상이 보이는게 거의 다 온 것 같습니다. 사람들이 많이 몰려가는 좁다..
태국에는 여행자들이 꼭 들르는 거리가 있습니다. 배낭여행을 다니는 사람들이나 젊은 친구들이 많이 모여 있는 거리… “배낭여행자들의 베이스 캠프” 카오산 로드입니다. 지친 삼이 스무디로 기력을 회복하고 카오산 로드로 출발합니다. 뭐 그리 먼 거리가 아니기에 쉬엄 쉬엄 걸어가기로 합니다. 가는 길에 보이는 조형물 여기가 태국이란 생각이 들게 합니다. 어딜가나 코끼리죠. 하늘이 완전히 흐리지 않은데 비가 오기 시작합니다. 큰비는 아닌데 곧 빗방울이 굵어 질 듯하네요. 서둘러 카오산 로드로 갑니다. 카오산로드에 도착한 순간 엄청나게 비가 쏟아집니다. 덕분에 근처 레스토랑에 자릴 잡고 가볍게 점심을 먹습니다. 전 팟타이… 태국 팟타이를 다 먹어보려고요. 여긴 시큼하면서 달달했습니다. 땅콩을 으깨 넣어 두었는데....


루카(송강 분)를 살리기 위해 김이경의 영혼이 필요했던 하립은 그녀에게 영혼 계약에 관한 모든 진실을 고백하기로 마음먹었다. 그 순간, 루카가 깨어났다는 소식이 들려왔고 하립은 수술실 앞으로 달려갔다. 루카를 살린 이는 뜻밖에도 악마가 아닌 공수래(김원해 분). 그는 자신이 루카를 살리지 않으면, 아들인 류가 인간의 운명을 거스르고 신에게 벌을 받게 될 거란 생각에 그 벌을 자청했다. 공수래는 아들이 악행을 멈추길 간절하게 바랐지만, 아버지와 신을 향한 원망이 가득 찬 류는 자기 일을 방해하지 말라며 다그쳤다. 어린 시절 류는 인간의 일을 지켜보기만 할 뿐 나쁜 이들을 벌하지 않는 신의 뜻을 이해할 수 없었고, 신을 따르지 않겠다고 다짐했다. 이에 공수래는 신을 거부한 류의 한쪽 날개를 잘라버렸다. 그 후로 류의 증오는 더욱더 깊어져 갔던 것. 천사에서 악마로 타락하며 “신의 뜻이 나의 악에서 선을 찾아내는 것이라면, 나는 모든 선에서 악을 드러낼 것입니다”라고 선언한 류. 그의 말과 행동은 진정한 ‘선과 악’이 무엇인지 고민하게 했고, 하립의 선과 악이 그의 운명을 어떻게 이끌지 호기심을 자아냈다.
루카는 깨어났지만, 하립은 모태강과 공수래가 아들의 목숨을 마음대로 휘둘렀다고 생각했다. 언제고 다시 루카의 목숨이 위태로워질 수 있다고 생각한 하립은 “너 말고도 언제든 우리를 죽이고 살리는 존재가 또 있는데, 내가 뭘 믿고 너와 한 계약을 지켜야 하지?”라며 폭발했다. 그러나 모태강은 “인간은 태어날 때 운명을 가지고 이 세상에 옵니다. 신이라고 마음대로 바꿀 수 있는 게 아니란 말입니다. 그런 운명을 바꿀 수 있는 딱 한 번의 기회가 바로 저와 계약하는 순간이지요. 그렇게 선생의 운명이 변했고 계약조건에 따라 루카의 운명도 바뀐 겁니다”라며 차분한 목소리로 답했다. 이어 김이경의 영혼 계약서를 가져오면 둘 사이의 계약은 갱신되고, 1번 소원이었던 아들 루카에게도 아무 일이 없을 거라고 약속했다.
혼란스러운 하립에게 김이경의 이복오빠인 김경수(임지규 분)가 찾아왔다. 고백할 것이 있다는 그는 “다 제가 한 거예요”라며 운을 뗐다. 그가 들려준 과거 이야기는 충격적이었다. 과거 계부 중상해 사건으로 범죄자가 된 건 김이경이었지만, 실제로 아버지의 폭력을 보다못해 머리를 내리친 건 김경수였다. 경찰대 2차 면접을 앞둔 오빠를 대신해 김이경이 직접 경찰에 자수했던 것. 불운했던 그녀의 과거를 알게 된 하립은 더욱 고민이 깊어졌다. 여기에 이충렬(김형묵 분)은 하립과 김이경이 포옹하고 있는 사진을 들이밀며 그를 협박했고, 김이경을 좋아하는 아들 루카의 마음 역시 무시할 수 없었다. 모든 것이 악마의 장난 같았지만, 하립은 선택을 해야만 했다.
‘악마가 너의 이름을 부를 때’ 이설, ‘정경호‘부터 ‘송강‘까지 가지각색 캐미
‘악마가 너의 이름을 부를 때‘ 정경호X박성웅, 수술실 대치 포착
‘악마가 너의 이름을 부를 때‘ 정경호X박성웅X이설X이엘, 미소천사 모먼트 포착
‘악마가 너의 이름을 부를 때‘ 짜릿한 반전 명장면, 얽히고 설킨 운명 관계도
하립은 지서영(이엘 분)에게 김경수가 들려준 내용을 언론에 퍼뜨리자고 제안했다. 지서영은 옳은 생각이 아니라고 반대했지만, 하립은 “옳은 생각 아니라는 거 알아. 그런데 단 한 순간만이라도 그 아이가 제대로 빛나는 걸 보고 싶어”라며 자신의 진심을 말했다. 양심 때문에 하립의 마음에 동요가 일었다는 사실을 눈치챈 모태강은 직접 그를 찾아갔다. 모태강은 “지금 서선생에게선 계약을 이행할 의지가 보이지 않아”라며 “모두 잊어버린 모양이군. 아들 말고도 그대가 영혼을 팔아야만 했던 이유. 돈, 성공, 젊음 그리고 그대의 영혼을 담은 음악. 다 잊은 거야? 우리 초심으로 돌아갑시다. 그대가 뼈에 사무치게 그리워하는 추억의 그 순간으로”라며 하립을 협박했다.


호산청은 후궁의 출산을 돕기 위해 설치되었던 임시 관청이었다. 왕비의 경우 출산 준비를 내의원에서 주관하고, 출산 예정일 3개월 전에 産室廳이 설치되었다. 후궁의 호산청은 왕비의 산실청에 비해 격이나 규모 면에서 현저히 떨어졌으며, 출산 1개월 전에 설치하는 것이 규례였다.
일기의 구성은 출산이 임박하여 호산청을 설치하고 담당자를 차출하는 단계, 산실을 마련하는 과정, 산통이 시작되고 식사와 탕약을 올리는 일, 제를 올리고 출산하는 과정, 출산 후 산모와 아기를 관리한 사실 등으로 구분된다. 각 일자마다 산모와 아기의 건강 상태와 식사, 약물 처방 등을 기록하였다. 또한 국왕 숙종에게 관련 내용을 하루에도 몇 차례씩 보고하고, 지시받은 내용을 모두 기록하였다.
이 일기는 조선 후기 호산청의 운영 모습을 알 수 있는 몇 안 되는 자료 중 하나이다. 현재 전해지는 『호산청일기』는 장서각에 소장된 『護産廳小日記』(K2-3618)와 이 일기가 유일하다. 특히 17~18세기 출산문화를 상세히 기록하고 있다는 점에서 사료적 가치가 높다.


26년이 지난 지금 ‘베어 너클 4’가 고전 아케이드 액션 게임의 공식으로 다시 돌아왔다. 왼쪽에서 오른쪽으로 이동하고, 적을 때리고, 체력 회복과, 무기를 얻기 위해 물건을 부수는 과정을 반복한다. 간단한 방식을 유지한 채 새로운 시스템이 몇 가지 추가되어 전투 도중 할 수 있는 행동은 넓어졌지만, 결국 이 게임은 현대적인 재창조보다 향수를 우선시한다.
줄거리는 진부하지만, 만화책 패널 스타일로 아릅답게 표현되어 있다. 과거 악당이었던 Mr.X의 쌍둥이 자식인 두 Y가 이번 작의 악당이며, 이들의 사악한 계획은 스콜 필그림의 악당처럼 보이면서도 온 도시를 타락시킴으로써 통제하려 한다. 딱 봐도 어리석은 계획이지만, 아무래도 상관없다.
이야기는 전작인 3편에서 10년 뒤를 그리는 만큼, 시리즈 단골 캐릭터인 ‘액셀 스톤’과 ‘블레이즈 필딩’도 나이를 먹었다. 따라서 캐릭터의 균형을 맞추기 위해, 1편의 또 다른 플레이어 캐릭터인 아담 헌터의 딸 ‘체리 헌터’와, 3편의 플레이어 캐릭터인 잔 박사가 제작한 ‘플로이드 이라이아’가 추가되었다.
이전 시리즈와 마찬가지로, 각 캐릭터는 체력을 소모하며 사용할 수 있는 특별한 스킬들이 있다. 그러나 베어 너클 4에서는 이 체력이 영구적으로 소모되는 것이 아니며, 적을 공격하면 소모한 만큼의 체력을 서서히 돌려받을 수 있다. 대신 도중에 적의 공격을 받으면 회복이 가능한 체력이 모두 사라진다. 2~3시간에 걸친 첫 번째 스토리 완주에서 나는 위험한 적들 때문에 스킬이 꼭 필요한 순간이 있다는 것을 알았다. 그리고 체력을 회복할 수 있을 것이라는 자신감에 사로잡혀 스킬을 정기적으로 꾸준히 사용했다. 이건 간단해 보여도 흥미로운 변경 점이며, 시리즈의 플레이 공식을 발전시키는 데 있어 가장 중요한 추가 사항일 것이다.
스타 무브를 조무래기들 처리에 사용하는 것은 그저 낭비에 지나지 않으나, 재미있는 광경이다.
스킬 중에서 가장 강력한 것은 스타 무브다. 엑셀은 불 속에서 타오르며 어퍼컷을 날리고, 체리는 피트 타운젠드에게 영감을 받은 미끄러지는 기타 공격이다. 모든 스테이지를 시작하면서 스타 무브를 사용할 수 있는 것은 한 번뿐이지만, 게임을 진행하면서 등장하는 스타를 획득함에 따라 몇 번이고 더 사용할 수 있다. 이 스타 무브는 사실 보스와 일전에서 가장 효율이 높으며, 조무래기들을 처리하는데 사용하는 것은 그저 낭비다. 그러나 플로이드가 스타 무브로 화면 가득한 적들에게 공격하는 장면은 화면을 지배하는 매력이 있다. 재미있는 광경이다.
또 다른 전투의 즐거운 추가는 무기를 집는 것이 자유롭다는 것이다. 무기를 던져 적에게 맞고 다시 튕겨 나오는 무기를 즉시 잡을 수 있다. 이로 인해 공격의 범위는 한층 넓어지게 되며, 비록 기어스 오브 워의 재장전 타이밍처럼 일정한 리듬을 익혀야 하는 부분이 있지만 일단 능숙하게 사용하면 할수록 보람 있는 요소다.
하지만 통제가 안 되는 불공평한 순간도 있다. 예를 들어 수류탄의 경우, 맞으면 연쇄 폭발에 휘말려 데미지를 연속으로 크게 받는 경우가 발생한다. 이러한 일이 일어나지 않도록 처음 폭발에서 내가 할 수 있는 게 아무것도 없는 것은 매우 좌절감을 주었다.
4명의 캐릭터 중 액셀과 블레이즈는 복귀하는 듀오인 만큼 즉시 익숙해질 수 있었고, 90년대 액션 게임 감각에 딱 들어맞는 친숙함이 있지만 지금 시점에서는 약간 일반적이다. 이 둘은 어떤 능력도 특출하게 뛰어난 것은 없지만 새롭게 시리즈를 접하는 플레이어나 돌아온 플레이어에게 입문으로 좋은 캐릭터이며, 이와는 대조적으로 체리와 플로이드는 최근 추세에 어울리는 흥미진진하고 재미있는 움직임이 있다.
체리 헌터의 움직임은 현세대의 베어 너클이 어떤 식으로 게임을 이끌어야 할지에 부합하는 것 같다.
체리 헌터는 기타를 등에 업고 있음에도 빠른 속도로 뛰어다닐 수 있다. 이것은 걷기만 할 뿐인 다른 캐릭터들과 가장 큰 차별점으로, 이 점이 내가 그녀를 첫 번째로 선택하도록 만들었다. 공격 후 달리기로 추격하는 그녀의 움직임은 현세대의 베어 너클이 어떤 식으로 게임을 이끌어야 할지에 부합하는 것 같으며, 다른 캐릭터들이 느린 것에 실망하는 이유가 되었다. 그러나 플로이드는 가장 느린 캐릭터이지만 부족한 속도가 힘으로 보상된다는 것을 바로 알 수 있었다. 인형 던지든 적들을 이리저리 던지는 그의 능력은 결국 나를 설득시켰고, 플레이 스타일을 실험하게 했다.
횡스크롤 액션의 제약 안에서 이 게임은 적어도 레벨 디자인을 다양하게 만들려고 시도했다. 열차 위나 비행기와 같은 스테이지는 전투 중 고속으로 열차 표지판이 날아오는 등, 싸움을 신선하게 유지하기 위해 약간의 다양성이 들어갔다.
무기도 전투에만 사용하지 않는다. 거대한 철공과 샹들리에 같이 전투를 도와주는 배경 장치를 파괴할 수도 있다. 특히 철공은 올바르게 작동하면 만족스러운 데미지를 입힐 수 있다. 또한 2003년 영화 ‘올드보이’의 망치 장면을 떠올리게 하는 2D 시퀀스도 있다. 이 구간에서는 무기가 없으면 만족스러운 클리어가 힘들겠다는 느낌이 든다.
이처럼 페이스의 변화는 베어 너클 4를 플레이 하면서 즐거움을 더해주지만, 이러한 다양성이 게임에서 일부분이라는 점은 실망스럽다. 즐거움은 너무 짧게 끝나며, 다시 전통적인 게임으로 돌아가는 것이 때로는 지겹기도 하다.
음악은 확실히 시리즈의 상징을 보여주는 비트가 브랜드를 유지하는 데 도움을 주지만, 핫라인 마이애미와 최근의 파이널 판타지 7 리메이크와 마찬가지로 잘 만들었지만 기억에 남는 음악은 없다. 심지어 과거의 작곡가들도 이번에는 바로 기억할 수 있는 사운드 트랙을 만들지는 못했다.
12개의 모든 스테이지는 보스전으로 끝나며, 대부분 패턴의 다양함과 난이도의 완급 조절이 잘 되어있다. 그러나 이처럼 도전하고 싶은 공격 패턴이 현명하게 설계되어 있음에도, 후반에는 같은 캐릭터에 공격 패턴만 다른 적들이 반복된다. 그러나 일반적으로 적들은 26년이 지났음에도 불구하고 과거의 향수와 새로움이 잘 섞여 매력적이다.
처음에 이 게임을 혼자 즐겼지만, 이것은 절반의 재미도 못 느끼는 행동이었다. 최소 2인 이상 플레이에서 이 게임은 강렬함과 혼란이 뒤섞이면서 빛나게 된다. 나는 협동 플레이를 진행하면서 플로이드가 적을 날리고 체리가 이어서 때리는 등, 서로의 캐릭터가 콤보를 연계하는 과정에 이 게임에 대단히 만족했다. 로컬은 4인까지 가능하지만, 친구가 없다면 2인 온라인 협동 플레이도 적당히 괜찮다.
온라인은 2인, 로컬은 4인까지 플레이가 가능하다.
난이도는 총 5가지가 준비되어 있으며(매니아는 정말 곡소리 난다), 스토리를 즐길 수 있는 모드 외에 아케이드 모드(기본적으로 스토리 모드와 같지만 컨티뉴가 없고 저장할 수 없다), 터프한 보스 러시 모드, PVP 배틀 모드가 있다. 솔직히 스토리 모드는 어떤 옵션보다도 반복할 가치가 크게 없다. 만약 혼자 게임을 즐기는 상황일 경우, 도전과제나 트로피, 모든 S 랭크를 노리는 것이 아니라면 반복으로 플레이할 이유가 없다.
과거 캐릭터들은 신작이 보여주는 깔끔한 카툰 풍 그래픽과 대조되는 스프라이트임에도 게임과 잘 어울려 시리즈에 대한 향수를 불러오는 데 도움을 준다.
또한 베어 너클 4는 과거 1, 2편의 사운드 트랙과 CRT 필터 같은 옵션이 있으며, 약간의 시간이 필요하지만 과거의 캐릭터로 즐길 수도 있다. 이 캐릭터들은 단순한 스킨이 아니며 그들만의 판정, 애니메이션, 음향 효과를 가지고 있다.
이 과거 캐릭터들은 신작이 보여주는 깔끔한 카툰 풍 그래픽과 대조되는 스프라이트임에도 게임과 잘 어울려 시리즈에 대한 향수를 불러오는 데 도움을 준다. 너무 정확하게 재현되어 있어서 1편의 캐릭터들은 스킬도 없으며 경찰을 불러 화면을 공격하는 스타 무브에 위기를 의존해야 한다. 어떻게 보면 이런 부분은 게임 전체에 대한 은유처럼 보인다. 베어 너클 4는 전통적인 재미와 플레이 느낌이 있지만, 현대적인 재창조보다 향수를 우선시한다.


주주권 행사 강화, 블랙리스트 기업 확대, 의결권 행사 사전 공시…. 국민 노후자금 635조원에 스튜어드십 코드가 도입된다. 최대 쟁점이던 경영 참여는 큰 틀에서 보류키로 했지만 '제한적 허용'이란 논란의 불씨를 남겼다. 보건복지부는 30일 서울 중구 플라자호텔에서 기금운용위원회를 열고 국민연금 스튜어드십 코드 도입 방안을 의결했다. 스튜어드십 코드는 국민연금이 집사가 돼 기업을 잘 감시하고 관리해 노후 자금을 지키려는 제도다.
이날 결정된 스튜어드십 코드 내용은 기존에 공개됐던 초안과 크게 다르지 않다. 당초 정부는 이사 선ㆍ해임, 감사 후보 추천 등 경영 참여 주주 활동에도 나서려고 했다. 하지만 ’관치‘ 논란이 커지면서 경영 참여는 보류하고 주주권 행사를 보다 강화하는 쪽으로 방향을 잡았다. 기업 가치가 훼손될 우려가 있으면 공개서한을 발송하는 등 적극적으로 연금 입장을 알리기로 했다.
경영 참여 여부를 놓고 위원회 내부서 의견이 갈리면서 진통을 겪기도 했다. 정부는 당초 26일 위원회에서 제도 도입 의결을 하려고 했다. 하지만 경영 참여를 곧바로 선언해야 한다는 일부 위원들의 지적이 나오면서 격론 끝에 한 차례 연기됐다. 30일 다시 열린 위원회에선 3시간에 걸친 논의 끝에 정부 초안대로 경영 참여를 장기적으로 추진키로 했다. 하지만 노동계 등의 요청에 따라 기업 가치 훼손 등이 심각한 경우에 한해선 기금운용위원회 의결을 거쳐 경영 참여가 가능하도록 합의했다.
앞으로 배당을 안 하는 기업에 대한 배당 계획 수립 요구도 지금보다 강화된다. 오너 일가의 사익 편취 행위 등 중점관리기업(블랙리스트) 대상도 늘린다. 또한 의결권 행사를 사전 공시해 의사 결정 방향과 이유를 국민에게 미리 알리기로 했다.


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[스포츠서울 롤대리코코팀 최고신속한 캐리해듀오 최저가 김진욱기자] 7월 넷째주 온라인게임 순위 블리자드 엔터테인먼트의 ‘롤 대리는 코코팀’가 라이엇게임즈의 ‘리그 오브 레전드’를 지랭크 포인트 24시간 문의환영 롤대리코코팀 진행 120점 차이로 앞서며 6주 연속 지랭크 온라인게임 순위 1위를 차지했다.


인터리핀은 관계형 금융을 통한 P2P대출 기법과 이를 구현하기 위해 머신러닝 기반의 P2P금융장치 및 방법에 대한 BM 및 기술특허를 출원하였다고 밝혔다.
인터리핀은 관계형 금융을 구현하기 위해 머신러닝 기술과 더불어 시장의 공정한 신뢰를 얻기 위한 블록체인 기술특허를 이미 출원한 상태이다.
최근 법제화를 준비하고 있는 P2P금융 대출업체들의 연체율이 지속적으로 상승하는 것으로 나타나고 있다. 한국P2P금융협회에 따르면 8월 31일자 연체율이 9.11%로 연체율 집계 이후 가장 높은 수준을 기록하고 있다. P2P대출은 시중은행보다 대출에 대한 낮은 진입 장벽으로 포용적 금융의 역할을 충분히 할 수 있다. 하지만 연체와 관련된 손해가 투자자에게 전가된다는 점에서 지속적인 연체율 상승은 투자자의 투자결정을 어렵게 만들고 P2P대출시장의 성장에 큰 걸림돌이 되는 사안이다.
인터리핀이 이번에 출원한 특허는 관계형 금융 기법을 활용하여 투자자와 차입자의 동질성에 기초한 네트워크를 구축하여 차입자의 상환의지를 높이고 연체율을 낮추는 시도를 하고 있어 P2P금융 시장에서 상당한 주목을 받고 있다.
인터리핀은 이 외에도 관계형 P2P금융 플랫폼 구축을 위해 다양한 기술을 접목한다. 인터리핀이 융합하는 기술은 ▲블록체인 기반의 토큰화된 디지털 자산 형성을 위한 자율보증증명 방법 ▲관계형 P2P 금융정보제공 시스템 ▲머신러닝 기반의 관계형 금융 방식을 이용한 P2P 금융 등이며 관련된 특허를 출원했다. “이번 특허 기술을 각종 핀테크 사업에 접목해 합리적이고 신뢰할 수 있는 서비스를 제공할 예정”이라고 말했다.


코끼리들은 과거에 왕실권위의 상징으로 전쟁에서 왕실마차에 이용되었으며 흰 코끼리의 경우 태국 국기의 붉은 바탕에 보여지기도 하였다. 태국 코끼리들은 온순하며 영리하여 쉽게 조련이 가능하여 힘든 노동이나 작업이 가능하다. 주인이 말이나 몸짓으로 명령하는 것을 잘 따라하여 세계적으로도 그 명성이 널리 알려져 있다. 독 라차프륵(Dok Rachapruek, Cassia fistula Linn.)은 사배나주엽나무의 일종으로 20~45cm의 가지에서 노란색 꽃을 피운다. 4월에 개화를 하여 전국에서 이 꽃을 볼 수 있다. 불교의 상징으로도 여겨지는 이 꽃은 태국 전역에서 발견되는 자연수로 강한 모양과 완벽한 형상으로 인해 성스러운 이미지로 여겨지고 있다. 줄기는 주요 의식에서 사용되며 꽃은 공무원 정복의 견장모양으로 사용되기도 한다. 살라타이(Sala Thai, 태국 파빌리온)은 태국장인의 혼을 보여주는 태국의 국가 건축양식의 일종이다. 태국 건축물을 독특하게 만드는 구조로 아유타야에 위치한 방파인 여름별궁의 프라 티낭 아이사완 티파야 아트(Phra Thinang Aisawan Thiphya-Art)는 국가공인 상징으로 지정되었다. 프라 티낭 아이사완 티파야 아트는 연못 중앙에 위치해 있으며 개방된 구조에 지붕이 있는 파빌리온으로 태국스타일로 장식된 4개의 박공구조를 갖추고 있다. 출라롱콘 국왕(라마5세)의 지시로 방콕 그랜드팔래스의 아본피목쁘라삿(Abhornphimokprasart)을 본떠 건축하였으며 1876년 완공되었다. 현재 이건물에는 라마9세의 지시에 의해 군복을 착용한 출라롱콘 국왕의 동상이 모셔져 있다.
기후와 날씨 태국은 세 개의 계절로 나뉜 열대기후 나라 입니다. 3월부터 5월까지는 덥고 건조한 날씨로 평균 기온은 34도 정도까지 올라가는 매우 더운 계절입니다. 6월에서 10월까지는 평균 29도 정도의 날씨로 우기에 해당 합니다. 하루에 한 두 차례 소나기가 내리며, 비가 오지 않을 때는 화창하게 해가 비치는 날씨입니다. 세 계절 중 가장 시원한 11월에서 2월은 낮에는 32도까지 올라가지만 아침과 저녁에는 20도 정도까지 내려가 선선한 날씨를 즐길 수 있습니다. 북부지방은 다른 곳 보다 선선한 기후를 나타내며 11월부터 5월까지 가장 건조한 날씨가 계속됩니다. 특히 3월부터 5월에는 북동지역의 몬순기후가 북부지역에 직접적인 영향을 미치지 않아 상대적으로 고온의 날씨를 보이나 11월부터 2월까지는 신선한 날씨를 보입니다.
기타 5월부터 11월까지는 동서 몬순기후의 영향을 받아 상당한 강우량을 나타냅니다.
남부지방은 오직 두 개의 시즌으로 나뉩니다. 우기와 건기. 두 시즌은 반도의 동부와 서부에 동시에 영향을 미치지 않습니다. 4월에서 10월까지 폭풍을 동반하는 몬순기후가 서부해안에 영향을 미치면 동부해안은 9월부타 12월까지 영향을 미칩니다.
태국의 남부지방은 북부지방과 중부지방의 강우량 1,400mm보다 훨씬 많은 연평균 2,400mm의 강우량을 보입니다. 태국의 문화 태국에서의 불교는 일상생활의 일부분이다. 태국의 문화를 이해한다는 것은 불교와 불교의 역할을 이해한다는 것이다. 외국인이 태국의 문화를 언급할 때 동남아시아 전체를 통한 태국 이주의 역사에서 그 행동양식을 참고한다. 태국 문화는 미얀마나 라오스, 베트남 오지의 태국 원주민 , 인도 등 인접 국가와 문화적 특성을 공유하고 있다. 실제로 태국의 민족성은 조상이 같고 다름을 떠나서 태국 주류에 동화되어 있다. 태국이 현대적으로 사회가 변해 가더라도 문화적 삶은 일상생활에서 엄연히 존재하고 있으며 서구화되는 사회속에서 서구의 문물을 조화롭게 받아들여 그들의 문화를 자연스럽게 이어 나가고 있다.태국어에는 '문화'라는 단어가 없다. 근사한 단어로는 'WATANATHAM'이라는 단어가 있는데 예술과 의식을 강조하는 개념으로 사용한다. 태국의 역사


렌타루 옷상이란 말을 처음 들으면 조금 이상한 직업이 아 닐까 생각되겠지만 의외로 매우 건설적이야. 이 일을 하는 아저씨들 중에는 자신의 분야에서 성공하고 퇴직하신 분들 이 많거든. 때문에 아는 사람에게는 오히려 말하기 힘든 고 민을 렌타루 옷상에게는 털어놓게 된대.
렌타루 옷상들은 사회초년생들의 업무 스트레스 해소 방법이나 직장생활에 대처하는 방법 등을 편안하게 상담하는 일을 주로 해. 또 부동산이나 고가의 물건을 거래 혹은 매입하는 등 잘 모르면 손해 볼 것 같은 경우에도 경험치 높은 렌타루 옷상이 동행해 안심할 수 있게 하지. 실제로 개인 프로필에 ‘부동산 경력 oo년’과 같은 PR도 꽤 많은 걸 보면 그런 수요도 많은 것 같아.
바로 위 사진이 ‘렌타루 옷상’을 검색하면 나오는 사이트의 아저씨들인데 나이도 직업도 다 다르다는 걸 알 수 있지. 사진을 눌러 보면 본인이 이러이러한 것들을 잘 한다든지, 어떤 특기가 있다든지 하는 자기 PR을 적어놓았어. 한 예로 어떤 사람의 이력을 잠깐 살펴보면 회사에 근무하다가 사업 을 시작했는데 회사가 도산해서 힘든 시기를 겪었다고 해.
하지만 다시 재기해서 회사를 일으켜 세웠고 이후에 퇴직 해서 지금은 요리사로 일하고 있대. 이런 사람은 다양한 경험을 했고 고난을 이겨냈으니 어려운 일을 겪고 있는 사람 들에게 조언을 해줄 수 있겠지? 렌탈료는 대부분 한 시간에 천엔(약 만 원)으로 그렇게 비싸 보이진 않아. 직접 만나서 대화하는 게 불편한 사람들에겐 전화상담도 가능하다니 사람들의 다양한 요구를 만족시켜주는 직업인 셈이지.
‘렌탈’이라는 것은 본인이 소유하지 않고 잠시 빌려 쓴다는 의미잖아. 사실 물건의 경우에는 이런 서비스가 어색하지 않게 받아들여지지만 사람이 렌탈의 대상이 될 수 있다니, 신선한 발상의 전환이 아닐 수 없어. 이렇게 본인이 가지고 있는 재능이나 물건을 다른 사람과 공유함으로써 자원을 절약할 수 있는 ‘공유경제’는 일본에 이미 활성화되어 있지. 최근에 일본에서 인기있는 ‘공유경제’ 서비스는 명품 가방, 명품 시계의 렌탈 서비스야.
일본사람들의 명품사랑 역사는 상당히 오래 되었는데, 중고등학생 커플들도 서로 명품을 선물할 정도래. 하지만 수백만 원에서 수천만원에 달하는 가방이나 시계를 옷에 맞춰 몇 개씩 소유하는 것이 일반인들에겐 무리잖아. 그러다 보니 구입가보다 훨씬 낮은 이용 가격으로 렌트해서 쓰는 문화가 일찍 정착한 거야.
렌탈 문화가 어느 정도인지 일본의 고가 시계 렌탈 서비 스로 유명한 ‘카리토케’라는 회사의 서비스를 예로 들어볼 게. 이 회사에서 제공하는 서비스는 매달 3,980엔(약 4만 원) 부터 19,800엔(약 20만 원)까지 본인의 회원제에 가입하면 한달에 한 개씩 고가의 시계를 빌릴 수 있어. 만약 월 19,800엔 (약 20만 원)짜리 서비스를 구매하면 2,000만 원이 훌쩍 넘는 HUBLOT이나 IWC와 같은 시계를 한 달 동안 자기 것처럼 차고 다닐 수 있지. 하지만 부주의로 고장이라도 나면 시계 가격을 물어줘야 한다니, 서민들 입장에선 차는 시계가 아 니라 모시는 시계가 되지 않을까?
명품 가방의 경우, 이전에는 회사에서 매입한 중고제품을 렌트하는 방식이 많았다면 지금은 개인 소장자와 빌리는 사람을 연결해 주는 방식이 늘고 있대. 사실은 이런게 진정한 공유경제잖아? 이 방식은 사업자가 소장비용을 줄이며 훨씬 다양하고 많은 상품을 제공할 수 있어서 사업자, 개인 소장자, 소비자 모두가 이익을 보잖아. 또 주차난이 심각한 일본에 등장한 획기적인 공유경제 서비스 중 하나는 주차장 렌탈 서비스야.
아킵파(アキッパ)라고 하는 이 서비스는 개인 소유의 주차 공간을 본인이 쓰지 않는 시간대에 다른 사람에게 빌려주는 거지. 대도시 번화가 등 주차하기 힘든 곳에 가야 할 때 미리 이 어플리케이션을 이용해 예약하고 결제도 할 수 있으니 알아두면 편리하지.
유사한 앱으로 ‘스마트파킹’이라는 서비스도 있어. 아킵파는 미리 예약을 해야 이용할 수 있지만 이 서비스는 예약하지 않고 빈곳에 주차를 한 후 주차 고깔을 찍으면 그때부터 주차비가 계산되는 방식이야. 아킵파에 등록되어 있는 주차장의 개수는 2만 여 곳, 사용자 수는 90만명 정도이고, 스마트 파킹은 1,800개 정도가 등록되어 있대.
같은 업계의 이 두 회사가 2018년 9월에 업무제휴를 맺고 스마트 파킹의 주차장을 아킵파에 등록해서 사용할 수 있도록 했으니 이용자들은 더욱 편리해졌지? 주차장 공유 서비스는 일본에서 매우 각광받는 사업으로 2018년 10월에는 일본 최대의 IT회사인 소프트뱅크까지 이 시장에 뛰어들었대.
주차난이 심각하기로 유명 한 도쿄 시내에 있는 큰 회사들을 상대로 회사 주차장 공유 서비스를 시작한 거야. 어플리케이션을 이용해 조회-예약- 결제까지 한번에 손쉽게 할 수 있도록 플랫폼을 구축해서 제공하고 있어.
노무라 종합연구소의 연구 결과에 따르면 주차장 공유 서비스와 같이 공간을 셰어하는 비지니스 일본 국내 시장 규모는 2018년에 953억 엔에 이르렀대. 2023년에는 이 시장이 2,575억 엔까지 성장할 것으로 예상한다니 일본의 공유 경제 시장이 얼마나 발전하고 있는지 알 수 있지?
공유경제라고 하면 뭔가 큰 물건을 빌리고 빌려주는 것이 라고 생각하지만 사실 공유경제는 본인이 가지고 있는 간단한 물건을 나누는 것에서부터 본인이 가진 재능의 나눔까지 모두 포함한다고 볼 수 있어. 일본은 기업뿐 아니라 지자체에서도 공유경제 서비스를 위해 많은 투자를 하고 있어.
일본의 기업 중 하나인 ‘아즈마마(アズママ)’는 ‘아이 돌 봄 공유’ 서비스를 하는 회사인데, 각 지역의 지자체와 연계해서 아이를 키우느라 힘든 엄마들을 도와주는 무료 서포터를 지원하고 있지. 아이를 키우는 사람들이 함께 서로 도우며 육아를 할 수 있도록 연결도 해주고 말이야. 아이 하나 키우는 데는 온 마을의 도움이 필요하다는 이야기가 있잖아?
일본은 이걸 공유경제를 이용하여 온 마을 사람들을 연 결하는 서비스를 만들어냈어. 2016년 4월에 구마모토 지진이 났을 때도 공유경제를 적극 활용해 구호활동을 펼쳤고. 피해자들에게 집을 빌려주거나 캠핑카를 지원하거나 주차 장을 제공하는 일뿐만 아니라 구호기금 모금까지 공유 서비스 플랫폼을 활용했어.


최근 게임, 금융, 식품 등 다양한 분야에서 자사 캐릭터를 개발해 브랜딩하고 상품화 사업을 전개하는 사례가 늘고 있다.
패션기업 중에서도 자체 캐릭터를 개발해 이목을 끌고 있는 브랜드가 있다. 바로 가성비 핸드백 브랜드로 잘 알려진 '델라스텔라'다. '델라스텔라'는 대표 캐릭터 '라라(LaLa)'를 주인공으로 내세워 직딩녀의 일상을 담은 웹툰을 선보이며 여성 소비자들의 공감을 이끌고 있다. 이 회사는 침체된 국내 패션잡화 시장에서 차별화된 콘텐츠를 통해 경쟁력을 확보해 나간다는 입장이다. 캐릭터 라라와 묘하게 닮은 스텔라컴퍼니 진혜련 대표를 만나 이야기를 들어봤다.
◇ 라라의 직장 웹툰 콘텐츠 눈길
"지난해 가을부터 캐릭터 저작권 사업에 뛰어들었다. 무모한 도전이라고 주위에서 만류하기도 했다. 하지만 국내 핸드백 마켓이 전체적으로 침체된 상황 속에서 차별화된 콘텐츠가 필요하다고 판단해 과감히 시도했다. 캐릭터 '라라(LaLa)'의 개발과 함께 저작권 등록을 완료하고 다양한 라이선스 분야에 진출할 계획이다."
이를 위해 캐릭터 사업부를 별도로 구성, 디자이너를 비롯해 영상팀까지 더해 향후 유튜브 TV 콘텐츠까지 범위를 확대해 나갈 예정이다. 평범하면서도 유머러스한 소재로 공감을 이끄는 라라 웹툰에 대한 입소문이 '델라스텔라'자사몰과 SNS를 통해 더해지며 구독자들의 감성을 저격했다는 평가를 받고 있다. '델라스텔라'는 다양한 콘텐츠가 있는 브랜드로 소비자들에게 인식되며 제품 이미지 또한 호응이 높다.
진 대표는 "지난 3월말 첫 웹툰 라라의 직장을 선보였다. 현재 인스타그램과 자사몰을 통해 총 22화를 연재, 기대 이상으로 반응이 좋다. 직딩녀 라라의 일상을 유머러스하게 풀어냄과 동시에 백을 소재로 이야기가 여성 소비자들의 마음을 사로잡은 것 같다. 연재 이후 라라 캐릭터에 대한 인기가 높아지면서 라라 라인을 기획해 다양한 굿즈를 기획해 판매할 예정이다."
스텔라컴퍼니가 자사 캐릭터 라라를 내세워 직딩녀의 일상을 담은 웹툰을 선보였다. 또한 캐릭터를 활용한 제품을 연이어 출시할 예정이다.
◇ 온라인 브랜드에서 백화점 브랜드로 전환, 공급경쟁력 갖춰 B2B 확대
한편 이 회사는 2006년 온라인 브랜드로 시작해 2016년부터 백화점에 입점하면서 주목받기 시작했다. 현재 전국 롯데, 현대 백화점 매장 10개 매장에서 전개하고 있으며 특히 롯데 부산점은 기존 리딩 브랜드를 제치고 월 1억5천만원~2억원대 매출을 기록할 정도다. 또한 국내 시장에 집중하고 있는 가운데 B2B 사업이 성장, 최근 프로젝트도쿄 박람회에 참가해 일본 바이어를 사로잡았다.


미래에셋금융그룹의 중심에 있는 미래에셋캐피탈의 최대주주는 누구일까요. 가장 많은 지분을 보유한 사람은 단연 박현주 회장입니다. 지분율만 34.32%에 달하는데요. 특수관계인 지분까지 합하면 84.74%에 육박합니다.
답이 뻔한 질문을 왜 하냐고요. 최근 미래에셋캐피탈이 최대주주 변공 공시를 냈는데요. 최대주주가 박현주 회장뿐 아니라 특수관계인에 속해 있는 미래에셋자산운용(29.53%), 미래에셋컨설팅(9.98%)과 미래에셋펀드서비스(9.49%), 박현주 회장의 누나인 박현민 씨(0.36%, 혈족 2촌), 조카인 송성원, 송하경(각 0.04%, 혈족 3촌) 등 박현주 일가 3명에서 박현주, 미래에셋자산운용, 미래에셋컨설팅, 미래에셋펀드서비스로 변경됐다고 밝혔습니다.
본래는 박현주 일가 3명 또한 최대주주였고 이번에 제외가 됐다는 것인데요. 재미나게도 또 다른 박현주 회장 일가인 특수관계인이 1명 추가되면서 이런 상황이 발생했습니다.
미래에셋캐피탈은 최대주주 중 1인의 지분 매도로 최대주주 명부가 변경됐다고 밝혔는데요. 최대주주는 금융회사의 지배 구조에 관한 법률 제2조 6호에 따른 최대주주라는 설명도 덧붙였습니다. 실제 관련 법률을 보면 아래와 같습니다. 본래 가장 많은 주식을 소유한 본인이 최대주주에 해당되는 것인데요.
금융회사의 의결권 있는 발행주식(출자지분을 포함한다. 이하 같다) 총수를 기준으로 본인 및 그와 대통령령으로 정하는 특수한 관계가 있는 자(이하 "특수관계인"이라 한다)가 누구의 명의로 하든지 자기의 계산으로 소유하는 주식(그 주식과 관련된 증권예탁증권을 포함한다)을 합하여 그 수가 가장 많은 경우의 그 본인(이하 "최대주주"라 한다)
하지만 미래에셋캐피탈은 가장 지분이 많은 본인뿐 아니라 박현주 회장과 지분 관계가 있거나 혈연관계가 있는 모든 특수관계인까지 최대주주로 봤습니다. 당국에 직접 문의한 결과입니다. 이로 인해 기존 공시와 달리 기존의 특수관계인인 미래에셋그룹 계열사와 함께 박현주 일가가 모두 최대주주에 포함돼 있던 것이죠.
그런데 최근 변경 공시가 난 이유는 최대주주인 송성원 씨가 지분 100주를 매도했기 때문인데요. 박현주 회장과 인척 4촌 관계인 김고은 씨에게 이를 넘겼습니다. 하지만 오히려 김고은 씨가 특수관계인에 포함되면서 기존 최대주주였던 송성원, 송하경, 박현민 씨는 나란히 최대주주에서 빠지게 됐습니다. 최대주주들끼리 6촌 이내 혈족으로 묶이지 않기 때문이란 게 이유입니다.
최대주주의 가족관계는 배우자와 6촌 이내 혈족, 4촌 이내 인척인데요. 김고은 씨가 추가되면서 최대주주 가운데 박현주 회장의 혈족 3촌인 송성원, 송하경 씨, 혈촉 2촌인 박현민 씨, 인척 4촌인 김고은 씨 사이에는 6촌 이내 혈족, 4촌 이내 인척 관계가 성립되지 않게 됐습니다. 이 경우에는 관계가 성립이 되지 않는 모든 특수관계인이 최대주주에서 제외가 된다는 것이 설명입니다.
김고은 씨에게 100주가 넘어가고 특수관계인이 8인에서 9인으로 늘어나는 과정에서 최대주주 변경 공시까지 해야 했던 것인데요. 미래에셋캐피탈은 향후 공시에서는 최대주주를 박현주 회장 1인에서 박현주 회장과 미래에셋자산운용, 미래에셋컨설팅, 미레에셋펀드서비스로 바꿔 명시할 계획입니다.


바다, 열대우림 또는 캐노피 위를 나는 비행을 통해 호주의 열대 북부를 경험하세요. 케언즈 및 주변 지역은 모든 것에서 벗어나기를 원하는 자연 애호가들을 위한 완벽한 휴가지입니다.
여유가 넘치는 도시인 케언즈는 세계 유산 목록에 등재된 환상적인 명소 중 2곳인 그레이트 배리어 리프와 데인트리 열대우림을 탐험하기 위한 여행의 출발점으로 이상적인 위치를 자랑합니다. 여러 섬을 옮겨다니며 구경하든 열대우림을 관통해 여행할 계획이든, 이 매력적인 지역의 독특한 야생동물과 호화로운 휴양지 및 풍부한 원주민 문화를 경험해 볼 수 있습니다. 그레이트 배리어 리프에서 다이빙이나 스노클링을 즐기지 않고서는 케언즈를 여행했다고 이야기할 수 없습니다. 하지만 정말 특별한 경험을 해보고 싶으시다면 드림타임 다이브 앤 스노클(Dreamtime Dive & Snorkel)의 여행을 통해 리프에서 교육적인 체험을 해보세요. 애보리지널 해양 레인저들이 수만 년 전부터 전해져 내려오는 드림타임 스토리를 들려줍니다. 건조한 땅에서는 자푸카이 문화 센터(Tjapukai Cultural Centre)와 열대우림 자연 공원(Rainforestation Nature Park)에서 원주민 문화에 대해 알아볼 수 있는 기회를 찾아 보세요. 열대저지대 숲이 백사장들과 만나는 케이프 트리플레이션으로, 스카이레일 레인포레스트 케이블웨이(Skyrail Rainforest Cableway)를 이용해 열대우림 캐노피 위에서 지역 전체를 둘러보고, 쿠란다(Kuranda)에서 활기 넘치는 예술 공동체를 살펴보고, 열대 저지대 숲이 백사장 해변을 만나는 케이프 트리뷸레이션(Cape Tribulation)으로 모험을 떠나보세요. 보다 편안한 시간을 보내고 싶으시다면 조용한 마을인 포트 더글러스(Port Douglas)를 방문하거나 고급스러운 리조트와 화려한 레스토랑, 심신을 만족시켜 주는 데이 스파가 즐비한 팜 코브(Palm Cove)를 찾아가셔도 좋습니다.
케언즈에서 가장 좋은 점 중 하나는 바로 날씨입니다. 일년 내내 어느 때든 방문할 수 있다는 장점이 있죠. 호주의 남부 지방과는 다르게, 트로피칼 노스 퀸즈랜드의 계절은 우기(11~4월)와 건기(5~10) 두 가지로 구분됩니다. 우기에는 낮 동안 따뜻한 온도를 즐길 수 있지만 습도가 높고 폭풍우가 찾아 오기도 합니다. 하지만 하루 종일 비가 계속되는 날은 아주 드뭅니다. 이 시기에는 열대우림이 생생한 컬러로 살아나고, 물이 가득 찬 폭포가 장관을 선사합니다. 건기는 일 평균 기온이 더 낮지만 여전히 최고 섭씨 20도(화씨 80도 초반대)까지 오르기도 하며 섭씨 17도(화씨 62도) 이하로는 좀처럼 떨어지지 않습니다. 강수량이 낮아 매우 맑은 날씨를 기대할 수 있기 때문에 이 지역을 방문하기에 가장 좋은 시기입니다. 이 시기에는 바다에 해파리가 없어서 보호 네트나 수트 없이 어디서든 수영할 수 있습니다.
계절별 케언즈 날씨에 대한 자세한 정보


학창시절에 문학이니, 문학소녀란 말을 들어본 일이 없다. 국어시간에 위문편지를 썼지만 답장을 받았거나 펜팔을 해 본 일도 없다. 그렇다고 일기를 꼬박꼬박 썼다거나, 동화책은 고사하고 만화책도 제대로 읽지 못했다. 한마디로 독서량이 빵점이었다. 초·중·고등학교시절부터 ‘문학’과는 거리가 멀었다. 감수성이 예민한 여고시절에는 누구라도 시를 알든 모르든 시집 한 권 쯤은 액세서리처럼 멋스럽게 들고 다녔다. 나는 그런 멋도 부려보지 못했다. 도내·교내 글짓기대회는 나와 상관없는 이야기였다. 초등학교 6학년 때였다. 교내 웅변대회에 의무적으로 한 반에 한 명씩 출전을 해야 했다. 반장이었던 나를 내세워 노심초사했던 일이 새삼스럽다.
그때 웅변지도를 하신 ‘신동우’ 선생님은 세계적인 영국의 희극배우 찰리 채플린을 닮았다. 눈과 코만 빼꼼하고 귀밑에서부터 턱 밑까지 그야말로 남성미를 자랑하는 구레나룻이 인상적이었다. 거기다가 작달막한 키에 둥글게 튀어나온 엉덩이는 오뚝이 같아 귀엽기까지 했다. 걸음걸이와 목소리는 박력이 넘쳐 마치 탁구공처럼 통통 튀었으며, 눈초리는 매서웠다. 항상 손엔 반질반질한 지휘봉과 다른 손에는 뭔가 빼곡히 적힌 원고지를 들고 있었다. 무엇인가를 해내야 한다는 야망으로 바쁘게 움직이는 모습이 생동감 있게 보였다. 국어에 약한 나는 이런 선생님의 기세에 눌려 원고를 외우기는커녕 제대로 읽지도 못하고 예선에서 탈락되고 말았다. 탈락된 게 오히려 잘 되었다는 생각을 했으니 선생님이 얼마나 답답하셨을까? 엄밀히 말하면 이때 처음으로 나는 문학과 첫 대면을 한 셈이다. 학창시절을 통틀어 잊지 못할 선생님을 꼽는다면 예쁨은 받지 못했지만 초등학교 때는 신동우 선생님이고, 고등학교 때는 나를 참 예뻐하셨던 ‘유영수’ 음악선생님이 생각난다. 이에 앞서 몇 년 전에 대한문학으로 등단하신 신동우 선생님을 행사 때 뵈었다. 옛날 그 모습은 간곳없고 하얀 수염이 세월을 말해주고 있었다. 내가 먼저 찾아가 자초지종을 이야기하고 인사를 드렸지만 60여 년의 세월 앞에 선생님은 나를 알아보지 못했다. 그래도 서운하지 않았다.
나는 스물넷에 결혼하여 딸 하나 아들 둘 삼남매를 두었다. 원래 학구파였던 남편은 고등고시 준비생이었는데 뜻을 이루지 못하고 영어선생님이 되었다. 성격은 호탕하기보다는 깐깐한 편이었다. 무릎신경통과 위장병을 달고 살았으며 술·담배는 아예 입에 대지도 않았다. 언제부터인가? 아마 애들이 초등학교 4학년 때부터가 아니었나 싶다. 남편은 애들한테 숙제를 내주고 출근을 했다.
“오늘 해야 할 일”


FTP 서버에서 여러 파일을 다운로드 하려면, 우리는 mget 명령을 사용 합니다. 우리는 한 번에 하나 이상의 파일을 다운로드하실 수 있습니다 그 명령을 사용 합니다. 여러 파일을 다운로드 하려면 디렉터리 이름을 지정 하기 위해 와일드 카드 문자를 지정 합니다. 디렉터리에서 모든 파일 다운로드. FTP는 보안 프로토콜이 아니라는 것을 기억해 야 합니다. 파일 보안 전송을 위해 SFTP를 사용 하는 것이 좋습니다. SFTP를 사용 하는 방법에 연결을 방문 하십시오. 지금 당신은 (당신이 그것을 저장 한 파일 업로드 .bat)와 같은 배치 파일을 실행할 수 있습니다: 도박에 욕망을 균등 하 게 대회, 성별 또는 전통 속에서 할당 됩니다.


얼마전 혜산시내 장마당에 비사구루빠들이 예고도 없이 들이닥쳐 장사꾼들이 팔고 있는 물품들을 하나하나 들춰가면서 수입품이나 약품을 일제히 단속했습니다. 구루빠 성원들은 ‘중국에서 밀수했다거나 마약 성분이 의심된다’는 이유로 일부 약품을 압수하기도 했습니다.
단속 과정에서 약품을 압수당한 상인들은 ‘백성들이 이 약으로 병을 치료하고 있는 데, 왜 빼앗느냐’며 반발했습니다. 주변에 있는 상인들까지 합세해 잘마당 물건 압수에 집단으로 항의했습니다. 그럼에도 불구하고, 적지 않은 상품이 그루빠 성원들에게 강제로 압수당했습니다.
약품을 전부 빼앗긴 일부 장사꾼들은 아는 사람을 내세워 하소연을 해보았지만, 소용이 없었습니다. 어쩔 수 없이 돈과 담배를 뇌물로 주고 압수된 약품 가운데 일부를 돌려받았습니다.
비사그루빠들은 혜산 시내뿐만 아니라 군 단위 농촌에도 내려가 음식을 파는 작은 매점들을 돌면서 포장된 중국 식품들을 위생검역소 검사를 거치지 않았다는 이유로 딱지를 붙여 회수해갔습니다. 집에서 물건을 팔거나 방문 판매를 하는 장사꾼들에 대해서도 ‘왜, 장마당에서 장세를 내고 장사하지 않느냐’며 단속했습니다.
당국은 올 들어, 도덕기강을 바로 세우고 온갖 비사회주의 생활요소와 비법행위를 바로잡겠다며 분기별로 비사회주의그루빠를 가동해 주민단속을 벌여왔습니다. 이번 단속은 특히 장마당을 중심으로 이루어지고 있습니다. 이 때문에 인민생활의 불편이 이만저만이 아닙니다.
당국이 운영하는 병원에 약이 없어 인민들이 치료를 제대로 받지 못한지는 오래됐습니다. 장마당에서 약품을 사서 치료를 해야하는 인민들은 장마당 약품 압수 때문에 약값이 올라 제때에 치료받지 못할 지도 모른다고 걱정하고 있습니다. 밀수입도 따지고 보면, 최고지도자의 핵개발 때문에 어쩔 수 없이 하는 것입니다. 국제사회 제재가 강화되면서, 정상적인 물품 수입이 어렵고, 인민들은 먹고 살아야 하니 어쩔 수 없이 밀수입이라도 해서 인민생활을 이어나가야 하는 것입니다. 당국은 이런 처지를 잘 알면서도 장마당에 나온 밀수입 상품을 압수해 인민생활에 어려움을 조성하고 있는 것입니다.
무분별한 단속으로 인민생활을 어렵게 하는 것도 문제지만, 단속 과정이 공정하고 원칙적이지 못한 것도 문제입니다.
단속 그루빠는 장사꾼에게 여러 트집을 잡다가, 담배나 돈 같은 뇌물을 받고나면 슬그머니 물러납니다. 당국의 지시를 명분으로 삼아, 결국 개인과 그루빠의 돈벌이를 하고 있는 것입니다. 그루빠들이 단속 명분으로 내세우고 있는 마약 단속과, 밀수품 단속은 뇌물을 받기 위한 명분에 불과합니다.


찬성했던 사람이다. 법인이 되었을 때 얻을 수 있는 이점을 의심하지 않는다. 그 필요성을 잘 안다. 그리고 한다면 조속히 하는 것에도 동의한다.
오래전부터 우리는 법인화에 대해 이야기했었다. 이전에도 여러 번 이사회의 안건으로 상정되었지만 무산되기도 했다. 이번 집행부에서도 법인화 안건이 상정되었다. 이전에 설명하던 명분과는 달랐다. 정부기관에서 요구한다는 명분이었다. 비밀리에 급히 해야 한다는 긴박함까지 추가했다. 긴박했다. 첩보가 새어나가지 않도록 입단속까지 부탁할 정도였다. 그렇게 통과되었다.
어제[각주:1] 어떤 사람들은 이미 다 이야기 끝난 것이라고 말했다. 그러나 우리는 이야기 한 적이 없다. 자세히 이야기 나눈 적이 없다. 왜 해야 하는 지 이야기 나눈 적이 없다. 지회에 법인화에 대한 회의록과 정관 개정에 관한 메일을 보냈다고 했다. 그러니 당연히 다 알 거 아니냐고 말했다. ^^ ... 그때 그들은 비밀리에 해야 한다고 했다. 저 쪽(?)에서 알면 안 된다고 했다. 저쪽에서 알고 먼저 하면, 혹은 그쪽도 추진하면 속된 말로 X된다고 했다. 이미 '다' 말했고 그런데도 모르고 있는 것이 말이되느냐며, 인제 와서 딴지를 거는 것이 말이 되는냐는 식이었다.
법인화 통과의 강력한 명분으로 삼았던 그 비밀작전은 의미가 없어졌다. 누군가가 '합치라'고 했단다. 그래서 누군가는 강압에 못 이겨 합치자는 데 서명했단다. 그래서 합치게 생겼다. 그럼으로써 법인화의 명분에 앞장서던 그 비밀 작전은 사라졌다. 누군가가 나가라고 하지 않았는데 흔적도 없이 사라졌다. 명분은 사라졌지만, 비밀 작전은 그대로 유지되었다.
우리는 한 번도 왜 우리가 법인화되어야 하는지 이야기 나눈 적이 없다. 아! 그 명분을 이야기 한 적이 있다. 저쪽보다 우리가 먼저 해야 우리가 산다는 명분이었다. 그래서 다 동의했다. 막을 명분이 없었다. 도와 달라. 여러분의 동의가 필요하다. 협조해달라고 하던 사람은 그 자리에 없었다. ^^
"나는 법인화를 반대하지 않는다. 한번도 반대 한 적이 없다."
법인이 되는 것을 반대하는 사람들이 있었다. 생각보다 많았다. 그런 사람들은 법인이 되면 본인들에게 불리하거나 뭔가 켕기는 것이 있다고 해석되기도 했다. 그래서 그런 켕기는 사람들의 반대는 순수하지 못한 명분 없는 반대로 분류되었다.
중요한 것은 많은 사람이 왜 법인화해야 하지라는 것을 모른다는 점이다. 다시 말해서 공개적으로 공론화 된 적이 없다. 비밀 작전처럼 은밀하게 진행되는 그 순수하지 못한 명분은 사라졌다. 내부에서 원하지 않았지만, 외부의 요구로 세워진 그 명분은, 그런 출생의 명분들의 운명처럼, 외부의 변화 또는 상황 변경으로 사라졌다. 그래서 사람들은 이제 명분을 잃었다. 왜 하는지를 모른다.
그들이 모르는 것은 당연하다. 얼마 전까지 법인화는 은밀하고 비밀리에 추진되었기 때문이다. 그런데도 '다 이야기된 사안이다. 이미 결정되었다. 지회로 통보했다. 모를 리 있느냐.'라는 논리를 거듭했다. 답답했다.
명분이 사라졌으면 다른 명분을 세워서 다시 의견을 모아서 추진했어도 될 일이었다. 이제 급하다는 그 이유도 사라졌지 않는가. 뭐가 급한 것이 되었는지 아무도 말 못 하면서 말이다.
현장에서는 즉흥적인 명분이 또 추가되었다. 그 사람들이 들어오기 전에 법인을 통과시켜야 한다는 것이다. 그렇다면 그냥 정관을 수정하면 되는 일이었다.
어제 우리는 모두 실수를 했다. 정관 수정과 법인화 둘을 패키지로 논의했다는 것이다. 통과되길 바라는 쪽은 정관 수정과 법인화를 구분하여 명분을 제시하고 논리적으로 그를 설명했어야 한다. 법인을 위한 정관 수정을 꼭 지금 논의해야 하는냐를 주장했던 쪽도 실수 했다. 상대방이 요구하는 명분과 논리를 듣고 그것을 정관 수정 또는 법인화 필요성으로 구분 지어 타협 했어야 했다.
나는 중요한 것을 모두에게 알리고 토론하고 머리를 맞대어 더 나은 방안을 찾아서 더 완전한 방법을 찾자는 것이었다. 법인에 관한 사항을 다 설명했다고 했다. 그렇지 않다. 세부적인 것을 다룬 적이 없다.
000 정부기관에서 대의원 제도를 넣어야 한다고 했단다. 우리는 대의원이 없었다. 그래서 대의원 제도를 넣었단다. 대의원회의가 무슨 역할과 기능을 하는 지 모른 체 집어넣은 것이다. 이것도 외부에서 요구했기 때문에 넣었다. 명분도 없다. ^^ 대의원들은 이제 무슨 일을 하게 될까? 이사회의와의 충돌은 없는 걸까? 헌법 격인 정관에 어긋남은 없는 걸까?
한 달 전 학회 메일을 받았 었다. 대의원 명부를 보내달라고 했다. 이번 총회부터 대의원의 활동이 시작되니 명부를 미리 보내달라는 메일이었다.
나는 메일을 해명을 요구하는 메일을 보냈었다. 대의원제도는 현 정관에 어긋나는 일이다. 대의원제도에 관한 사항은 정관이 변경되어야 할 사항인데 총회에서 인증된 적이 있느냐는 내용의 메일이었다. 며칠 답이 없던 그들은 많은 사람들이 우려한다는 이유를 들어, '이번 정기총회부터 대의원 제도를 시작하겠다'는 말을 슬그머니 취소하였다. 명분에 대한 근거도 절차도 생각하지 않은 것이다.
대의원 제도가 시행되면 앞으로 우리 회원들 한사람이 발언권을 행사하고 선출직 임원에 행사하던 투표권한이 대의원에게 위임된다. 우리 학회 회원들은 그러한 사실을 알고 있었을까. 어제 모인 회원들은 그런 사항들을 잘 알고 있었을까. 그들은 다 이야기되었다고 하는데 그들 자신도 이 사안에 대해서는 아직 세칙이 마련되어 있지 않다고 했다.
대의원의 역할을 질의했을 때, 이 자리의 계신 분들이 그대로 대의원이 됩니다. 모범 및 우수 회원들이 회원들을 대표하는 대의원이 될 것입니다. 그래서 달라질 것은 없다고 말했다. 그렇지 않다. 달라질 것이 많다. 사실 대의원은 각 지회의 임원들이다. 이사회의는 지회의 회장들이다. 지회의 임원들이 지회장의 의견에 반하는 의견을 제시할 수 있을까! 대의원회가 총회를 대신한다면 각 회원의 목소리는 사라진다. 중대한 일인 것이다.
중대한 일이다. 그런데 아무도 고민을 하지 않는다. 고민을 했을지도 모른다. 그렇지만 아무도 고민한 흔적과 의견을 내세우지 않았다.
명분은 사라졌다. 급할 것이 없었다. 더군다나 중차대한 문제들에 대한 대책과 공론이 모이지 않았다. 그렇게 할 일이 있느냐는 것이다. 정보와 공론화 노력이 부족하여 이해가 부족한 상황에서 질의하는 것을 '깝깝한 반대급파'로 간주하고 밀어붙였다.
반대하자는 것이 아니다. 절차가 정당하고 준비가 철저했느냐이다. '다 이야기되었고 이미 결정되었다'는 것은 무슨 말일까! 누구에게 무슨 말을 한 것일까.


간혹 국내보다 해외에서 더 주목을 받는 기업이 있다. 우리에겐 당연한 기술이 어떤 나라에선 생소할 수 있기 때문인데, 그중 하나가 ‘광통신’이다. 광통신은 기존의 전기신호 대신 빛을 이용한 통신 시스템으로, 많은 양의 데이터를 끊김 없이 초고속으로 전달할 수 있는 기술이다. 인터넷 보급률ㆍ인터넷 평균속도ㆍ광대역 인터넷 1위의 인터넷 강국인 우리나라에선 당연하게 쓰이는 기술이지만 아직 통신 인프라가 미흡한 나라에서는 각광을 받고 있는 사업이다.
이런 맥락에서 눈여겨봐야 할 기업이 오이솔루션이다. 이 기업은 광통신망의 핵심 장비인 트랜시버를 세계 최초로 개발, 미국 경제전문지 포브스로부터 세계 200대 유망기업으로 선정됐다. 트랜시버란 광케이블에서 나오는 광학신호를 전기신호로 바꿔주는 장치로 각종 통신 서비스를 가능하게 한다. 인터넷을 빠른 속도로 즐길 수 있는 것도, 스마트폰에서 각종 데이터를 사용할 수 있는 것도 트랜시버의 힘이다. 주목할 만한 건 오이솔루션이 글로벌 무선통신망 광트랜시버 시장을 선도하고 있다는 점이다. 이 시장의 점유율이 세계 10위일 정도다. 무선통신망용 제품을 양산할 수 있는 기업은 전 세계에서도 오이솔루션을 포함해 몇개 되지 않는다. 그만큼 기술력이 뛰어나 세계 유수의 업체들로부터 러브콜을 받고 있다는 거다.
이 회사의 또다른 강점은 광통신 산업의 원천기술이라고 할 수 있는 칩을 직접 설계한다는 것이다. 새로운 기술 개발에 능동적으로 대응할 수 있고, 고객사의 품질 문제에도 즉각 대처가 가능하다는 얘기다. 성장 가능성도 높다. 최근 미디어 콘텐트 시장이 커지면서 모바일 트래픽(통신장비를 통해 전송되는 데이터의 양)도 가파르게 증가하고 있어서다. 특히 선풍적인 인기를 끌고 있는 포켓몬고를 시작으로 AR(증강현실), VR(가상현실) 콘텐트가 점차 증가할 것으로 예상되는 만큼 모바일 트래픽을 잡아줄 트랜시버의 수요가 크게 늘어날 전망이다. 실제로 미국과 일본에선 데이터 트래픽 문제를 해소하기 위해 관련 기술에 투자를 늘리고 있다. 오이솔루션이 올 5월 현지 법인을 설립한 것도 이 때문이다. 데이터 트래픽 문제를 해결하는 데 적합한 기술력과 생산 능력을 보유, 충분한 성장 가능성이 있어서다.


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미국의 라이스 국무장관은 이스라엘과 팔레스타인이 즉시 평화회담을 재개하라고 촉구했습니다.
중동을 순방중인 라이스 장관은 4일 팔레스타인의 무장단체 하마스가 이스라엘 민간인들에 대한 로켓 공격을 중단해야 한다고 말했습니다. 라이스 장관은 또 미국은 이스라엘과 팔레스타인간의 무력충돌로 무고한 가자지구 팔레스타인 시민들의 안전이 위협받는 것을 우려하고 있다고 밝혔습니다. 라이스 장관은 이집트의 호스니 무바라크 대통령과 아흐메드 아불 기에트 외무장관을 만난뒤 이같이 말했습니다. 라이스 장관은 4일과 5일 이틀에 걸쳐 이스라엘의 에후드 올메르트 총리와 팔레스타인의 마흐무드 압바스 자치정부 수반과도 각각 만납니다.


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유아 예배실, 영아 예배실, 당회실, 회의실, 새가족부, 경로대학, 두드림 전도대, 징검다리 중보 기도대, 안동문화센터, 여전도회 협의회실, 남노인정, 여노인정, 중보기도실, 청년교회 사무실 등이 지하층에 있습니다.
지하층은 지하공간이라기 보다는 지상층과 같은 분위기로 꾸몄습니다. 불편함 없이 사용할 수 있게 만들었습니다. 지하층의 복도는 휴게 공간입니다. 적지 않은 의자와 탁자가 설치될 것입니다. 따라서 주중이나 주일에도 붐비는 장소가 될 것입니다. 1층 로비는 3층 까지 위로 뚫려있을 뿐 아니라 전체가 유리 창문이기 때문에 쾌적성이 돋보이는 공간입니다.
1층 현관을 들어서면 오른쪽에 ‘로뎀나무 카페’가 위치해 있습니다. 우리 교회 성도들의 휴식과 친교의 공간으로 사용될 뿐 아니라 안동 시내에 새로운 교회 이미지를 만들 것으로 기대합니다. 바로 옆에 ‘하늘 씨앗 어린이 도서관’이 위치해 있습니다. 어린이 전용(專用) 도서관입니다. 대구와 경북 북부 지역의 유일한 어린이 전용 사립 도서관입니다. 유치원 학생들과 초등학교 학생들을 대상으로 하는 도서관입니다. 약 8천권의 어린이 도서와 시청각 자료를 구비하고 있습니다. 수업을 마친 어린이들에게 애프터 스쿨 프로그램(After school program)을 제공할 계획입니다. 회원제로 운영하여 지역 주민들에게 유익을 주는 도구가 될 것으로 기대합니다.
또한 1층에는 영곡 아트 홀(Art Hall)이 있습니다. 좌석수는 287개입니다. 물론 앞에 의자를 더 놓을 수 있어 300명 까지는 수용이 가능합니다. 청소년과 청년들, 소규모의 문화 행사를 준비하는 분들이나 단체에게 매우 유익한 공간이 될 것입니다. 피아노 학원이나 유치원 등 기관에서 각종 발표회를 갖는 데 적당한 크기와 음향, 영상 등 서비스를 제공할 것입니다. 특히 이곳 아트 홀에서 지역 주민들에게 영화 등 문화 서비스도 제공할 계획입니다. 마지막으로 1층에는 역사 전시실이 있습니다. 안동 교회 100년의 역사와 앞으로의 교회 비전을 일목요연하게 볼 수 있게 될 것입니다.
2층은 ‘사랑샘’로 명명된 친교실(親交室)이 있습니다. 한꺼번에 440여명이 식사할 수 있습니다. 그러나 단지 식당으로만 사용되는 공간이 아닙니다. ‘사랑샘 친교실’은 수십 개의 소그룹이 동일한 시간에 모이는 대화와 간증의 장(場)으로, 또한 1000여명이 함께 모일 수 있는 대형 집회 장소로 사용될 것입니다. 생각만 해도 흥분이 됩니다. 3층은 청년과 초등학생을 위한 소 예배실, 그리고 찬양대와 현악부 연습실로 꾸며져 있습니다. 물론 이 공간은 세미나나 성경 공부반 등 다른 용도로도 사용될 것입니다.
마지막 4층에는 각급 교회학교 사무실, 소그룹실, 청소년 휴게실, 그리고 워십룸을 갖추었습니다. 청소년 휴게실에는 4대의 인터넷을 연결한 컴퓨터를 설치했고, 청소년들이 대화를 나누며 교제할 수 있는 소파와 테이블을 준비했습니다. 워십룸은 초등학생, 중고등학생, 청년들이 예배를 위해 워십을 준비할 수 있는 시설을 갖추었습니다. 특히 기념관에는 성도들이 대화를 나누고 교제할 수 있는 많은 공간들이 있습니다. 휴게 공간은 각층 복도에 마련했습니다. 많은 의자와 탁자가 구비될 것입니다.
특히 앞 마당에 청소년·청년을 위한 농구장을 마련했습니다. 우리 청소년·청년들이 땀을 흘리며 뛰는 살아있는 광경을 보며 시민들은 즐거워할 것입니다.
지난 72년 동안 우리 교회는 영혼을 구원하는 전도의 센터, 지역사회를 섬기는 봉사의 센터, 민족과 함께 하는 애국(愛國)의 센터로 본당을 사용했습니다. 기념관이 준공되어 전면적으로 사용되더라도 앞으로도 본당 1·2층은 예배의 중심으로 거룩하고 귀한 역할을 할 것입니다. 그러나 교회 창립 100주년을 맞이하면서 우리 교회는 지금까지의 사역을 뛰어 넘을 수 있는 공간이 필요했습니다. 그래서 100주년 기념관을 꿈꿨습니다. 그리고 하나님께서 친히 시작하여 완성하셨습니다.
하나님께서는 꿈에 그리던 선물(膳物)을 우리 교회에 주셨습니다. 100주년 기념관은 안동 시민에게 그동안 굳어진 교회의 이미지를 바꾸는 역할을 할 것입니다. 교회의 새로운 이미지를 만드는 데 사용될 것입니다.


본건은 메이지(明治)상사사건 및 와코우도(和光堂)상사사건과 함께 육아용 분유와 관련하는 사건으로서 심결이 행하여진 것 중 하나이다. 재판매가격유지행위를 둘러싼 문제가 본건의 중심이나, 동시에 피심인으로부터는 불공정한 거래방법의 일반지정의 효력을 부정하는 취지의 주장이 나타나 있으며, 이에 대한 판단도 심결에 포함되어 있다. 여기서는 재판매가격유지행위의 문제를 중심으로 본건이 제기한 문제에 대해서는 언급하지 않고 (본서 81사건, 82사건, 83사건 참조) 일반지정에 대한 판단을 검토한다.
『불공정한 거래방법의 내용은 업계에 따라 각각이며 또한 거래실태의 변화에 따라 끊임없이 변화한다는 점, 독점금지법 제2조제7항에서 예로 든 행위유형에서 규정하는 「부당성」의 내용을 각 업계의 실정에 맞추어 구체화할 필요가 있으며, 또한 불공정한 거래방법 지정의 절차에 관해서는 동법 제71조의 규정을 참조한다는 등을 종합하면 동법이 예상하는 점은 특수지정만의 경우이며, 일반지정의 경우는 동법이 전혀 예상치 않았던 부분이라고 생각할 수 있다. 다만, 실무 편의상 일반지정과 마찬가지로 지정이 마련되었다고밖에 말할 수 없으며, 이러한 편의적인 지정의 내용이 유효한지의 여부는 의문이다. 뿐만 아니라 일반지정의 내용은 동법 제2조제7항에서 예로 드는 행위유형에서 규정하는 「부당성」의 내용을 구체화하고 있지 않다. 따라서, 일반지정은 동법의 규정에 위반한 무효한 고시이다.』
또한 본건과 동종의 사건인 메이지상사 사건에 있어서는 「현재의 일반지정의 규정은 대체로 원리적이며, 각별하게 법률자체에서 규정하기 어려운 성격의 것이 아니며」 「아무런 적극적인 이유가 없음에도 불구하고 중대한 법률사항을 막연히 행정관청의 명령에 위임하는 일은」 헌법 제41조에 위반하여 무효라고 주장하고 있다.
심결은 이 주장을 반대하여 다음과 같이 기술하고 있다.
「1953년의 독점금지법의 개정에 의해 불공정한 거래방법의 지정을 당 위원회에 위임한 것은 불공정한 거래방법이 복잡하며 유동적인 거래사회 중에 발생하는 경제현상이기 때문이며, 이와 같은 경제현상을 대상으로 규제하기 위해서는 규제에 가능한 한 강력성을 부여할 필요가 있으며, 이를 위해서는 규제의 전제가 되는 경제실태와 그 변동의 파악 및 이에 즉응한 규제기준의 설정, 변경을 행정기관인 당 위원회에서 실시하는 것이 타당하다는 이유에서, 동법 제2조제7항을 지정한 것이다」 이 경우 입법기술적으로 어떤 방법으로 경제실태를 파악하고 규제할 것인가, 이를 위해서 어떠한 지정의 방법을 취할 것인가는 동항 각 호에서 제한하는 범위에서 당 위원회에 위임한 재량사항이며, 위의 지정을 일반적·추상적인 방법으로 결정할 것인가, 아니면 개별적·구체적인 방법으로 할 것인가는 제약된 위임의 취지 내지 범위 내에서 당 위원회가 재량에 따라 결정할 내용이다.
특수지정이 특정한 업계의 실정에 근거하여 당해 업계에 있어서 행하여지거나, 행하여질 가능성이 있는 불공정한 거래방법의 유형을 구체적으로 파악하여 이를 규제방법으로 하는 것에 비해, 일반지정은 국내의 경제사정에 대응하여 모든 업계에 있어서 행하여지고 있거나, 행하여질 가능성이 있는 불공정한 거래방법의 유형을 일반적으로 파악하여 이를 규제방법으로 하는 것으로, 특수지정과 비교하면 성격상 어느 정도의 추상성은 피할 수 없다. 그러나 그것은 동법 제2조제7항에서 정한 부당한 사업활동의 내용을 가능한 한 구체화한 것으로, 위임의 취지 내지 범위를 일탈하는 것이 아니다.
또한 특수지정은 「특정한 업계에 있어서의 불공정한 거래방법의 유형을 구체적으로 파악하여 이를 규제방법으로 하고 있으므로 규제가 당해 업계의 실정에 근거하여 충분히 효과적으로 이루어지도록 배려할 필요가 있으며, 이를 위해 특수지정을 행하는 경우에는 당해 특정거래방법을 이용하는 사업자와 동종의 사업을 경영하는 사업자의 의견 등을 충분히 수렴하고 그 운용에 있어서 유감 없도록 공청회의 절차를 정하고 있으므로, 위의 규정이 존재한다고 해서 동법이 예상하는 것이 특수지정만이라고는 할 수 없다」
1. 불공정한 거래방법의 일반지정의 효력에 대해서는 유사사건에 있어서 본건의 피심인이 동일한 주장을 한 것에 대해, 1953년의 독점금지법 개정의 「경과 및 그 취지 등에 근거하면 최고재판소가 동조 7항이 특수지정만을 피상고 위원회에 위임한 것이 아니라는 사실이 명확하며, 법 제71조제7항이 특수지정에 대해 사전에 공청회를 열어야 할 것 등을 정하고 있는 것은 특수지정 이외의 사항을 부정한다는 근거가 되는 것이 아니다. 또한 현행의 일반지정은 법 제2조제7항의 각호에서 규정하는 행위유형을 보다 개별적 및 구체적으로 규정하고 있으며, 유동하는 경제정세 하의 모든 사업분야에 일반적으로 적용하는 것을 예정하는 것으로서 위의 정도 한에서 특정되어 있으면 법의 위임의 취지에 어긋난다고는 할 수 없다. 또한 소위 말하는 위헌의 주장은 법 제2조제7항이 백지 위임규정인 점을 전제로 하는 것이나, 동조 동항에 의한 위임의 범위가 실질적으로 한정되어 있다는 것은 규정상 명확하다」(최고재판 1975년 7월 10일 민집 29권 6호 888쪽-본서 81사건)고 하여, 공정거래위원회의 심결을 지지하는 판단을 하고 있다. 최고재판소가 지적하는 바와 같이 1953년의 독금법 개정 전에, 불공정한 거래방법이 법률상에 열거되어 추가지정의 제도가 마련되어 있다는 점을 덧붙여 생각하면, 공정거래위원회의 심결 및 최고재판소의 판결을 설명하는 데에 특별히 이론은 없다.
2. 불공정한 거래방법의 일반지정은 1953년의 독금법 개정에 의해 불공정한 거래방법의 정의규정이 개정된 것과 더불어 같은 해 개정 독금법의 시행과 동시에 행하여진 이래, 장기간에 걸쳐 개정되는 일 없이 추이하고 있었다.(이 개정에 의해 법률이 구체적으로 불공정한 거래방법을 규정한 후에 추가지정을 인정하던 제도로부터 현행법과 같이 전면적으로 지정에 위임하는 제도로 개정하였으나, 이 점에서는 개정 전의 제도가 타당하다는 견해도 있다.(이마무라, 「독점금지법」, 80쪽)) 이것이 1982년 9월에 전면적으로 개정되어 현재에까지 이르게 되었다.(이 기간 동안 「광고에 있어서 제비뽑기 방법 등에 의해 얻어지는 경제상의 이익제공을 신청한 경우의 불공정한 거래방법」(1971년)이 지정되었으며, 이는 일반지정의 보완지정이라고도 말할 수 있다.)
이러한 일반지정의 개정은 불공정한 거래방법의 내용에 관해서의 명확화 및 구체화를 꾀하기 위한 것으로 간주되고 있으며(타나카 토시(中田 壽), 「불공정한 거래방법-신 일반지정의 해설」 81쪽), 특히 그 부당성이 명확화된 점에 특징이 있는 경우가 많다.(카네코(金子) 외, 「신 불공정한 거래방법」 7쪽) 그러나 한편으로는 그 구체화된 내용이 반드시 타당하다고는 말할 수 없는 부분을 포함하고 있다는 문제점도 있으며, 특히 문언이 구체화하여 명확화함에 따라 과연 법 제2조제9항(1977년 개정 전의 제2조제7항(본건은 구법 하의 사건이다.))을 내용적으로 적확하게 구체화한 것인지에 대해 새로이 문제가 제기된 부분이 있다. 내용에 대해 검토할 여지는 없으나, 여기서 일반지정의 성격과 관련해서 지적할 필요가 있는 것은 일반지정을 이와 같이 전면적으로 개정하는 자체의 문제이다.
불공정한 거래방법이 공정거래위원회에 의한 지정에 따라 구체적으로 규정되는 제도를 마련한 소이는 본건의 심결이 기술하고 있는 바와 같이 경제실태의 변동에 즉응한 규제기준의 설정을 가능하게 하는 것에 있다고 말할 수 있다. 따라서 일반지정에 의해 경제실태에 대응한 구체적인 행위유형을 정하는 것이 예정되어 있는 동시에 법 제2조제9항 각 호에 해당하는 범위 내의 행위로 생각할 수 있으며, 일반지정에서 규정하는 조항이 대응할 수 없는 행위가 경제실태의 변동에 의해 행하여지는 경우등에 대응하여 일반지정을 개정하는 것이 예정되어 있다고 할 수 있다.


책을 처음 받아들고, 놀랐습니다. 아, 정말 이상한 책이다. 생각했습니다. 이건 가로로, 시나리오 읽듯 봐야하는 것인가? 고민했습니다. 물론 표지가 정말 예뻐서 책 표지만 떼서 갖고싶을 정도였습니다.
제목이 '이상한 과일'인 만큼 이상한 책을 기대하며 가로로 책을 펼쳤습니다.
세로로 된 책이었네요. 읽기 전 부터 기대가 up! 되는 책이었습니다.
안에는 표제작과 함께 여덟 작품이 실려있습니다.
작가님의 첫 등단 작인 『풍뎅이가 지나간 자리』도 실려있습니다.
풍뎅이가 지나간 자리는 곤충을 수집하는 남자와 사귀는 여자의 이야기인데요. 이것이 참 사귀는 사이로 말하기엔 애매한 구석이 있습니다. 그들은 엄청나게 간단한 만남, 충동적인 헤어짐과 같이 연인 사이라고 하기엔 모자란 사이입니다. 하지만 그들은 '이모'를 매개로하여, 이어져있습니다. 늙은 이모를 보고 토악질을 하는 남자, 젊은 시절 죽은 이모를 기억하는 여자. 그들은 서로 다른 기억으로 서로를 잡고 있습니다. 관계에 대한 무언의 압박에 대해 고민하는 여자와 주변 환경들. 그리고 박제된 풍뎅이. 그것들이 여자를 괴롭힙니다.
둘이 데이트를 하는 장면에서 고흐의 그림을 보는 장면이 등장합니다. '고흐가 왜 자신의 귀를 자른줄 알아?' 남자의 물음에 저까지 고민하며, 고흐의 귀에 대하여 생각해보게 되었습니다. 그 물음과 고흐. 고흐의 그림. 그 모든 것이 소설의 배경을 압축시켜 놓는 느낌이었습니다.
작중에 등장하는 고흐의
『이상한 과일』에선 특이한 점이 몇 가지 있습니다. 벌레가 곳곳에 등장한다는 것. 그리고 작중 인물 중 주인공이 여자라는 점. 여성 화자를 사용하는 소설은 어디든 많습니다. 하지만 『이상한 과일』에 등장하는 여성 화자는 다른 소설에서와 다릅니다. 파괴적인 내면을 가진 여성, 거짓말을 아무렇지 않게 하는 여성, 자신이 인간관계에 삽입되는 것을 경멸하는 여성. 모두 다 다른 신경을 가진 여성화자가 등장해 웬만한 액션 영화보다 손에 땀을 쥐게합니다. 정신차려보면 제가 전지, 이 소설 속의 여자주인공인지 모를 정도로 몰입하여 제 책상 옆에 놓인 전화기를 부수고 싶은 감정을 들게 합니다.
그만큼 몰입도가 높았습니다. 특히 '내 방에는 달팽이가 산다'에 등장하는 직장생활의 백태 혹은 추태들은 회사원이지도 않은 제가 공감할 정도로 사실적으로 그리고 문제적이게 지적하고 있습니다. 언젠가 부터 화자의 방에 들어와 사는 달팽이가 거슬리는 여자는 달팽이를 발견하면 늘 소름이 돋곤 합니다. 그리고 휴지에 그것을 싸 버려 버립니다. 그런 그녀에게 달팽이처럼 등장한 '김선주'라는 인물은 회사 동료들에게 사장의 이거라 뒷담화의 대상입니다. 주인공은 그런 이야기에 대한 관심을 끊으려 하지만 김선주도 회사 사람들도 끊임없이 질척이며, 느리게 그녀에게 신경을 쓰도록 만듭니다.
달팽이는 3월이면 그 모습을 드러내기 시작했다. 특히 비가 오거나 습기 찬 날이면 어김없이 방으로 기어 들어와 나를 보고 있었다. 때로는 벽에 붙은 채로, 때로는 이불 위에서, 때로는 화장대에서……. 분명히 내 방까지는 열심히 기어 왔을 텐데 희한하게도 방 안에서는 꼼짝하지 않고 마치 나를 기다리듯 한자리에 가만히 있었다.…(중략) 갑자기 귀에 확성기를 갖다 대고 외치는 듯한 김대리의 말에 문득 정신이 들어 움직이던 손을 멈추었다. 일제히 나를 향해 있는 얼굴들 사이로, 느릿느릿 기어가는 달팽이의 모습이 아른거렸다. (p64~84)
어느 날 사라진 그녀처럼 달팽이도 사라지는데, 그것이 하얀 달팽이의 점액처럼 남아 그녀에게서 지워지지 않습니다. 매캐한 연기가 가득 찬 원룸 방안에서 비를 피하는 것같은 기분에 앉은 자리가 찝찝해질 정도였습니다.
'꿀벌의 비행'엔 꿀벌이, '잎이 삼킨 것들'에는 파리지옥이 등장합니다. 이것들은 화자를 물거나 쏴서 그녀들에게 어떤 충격적인 사건으로 몰아가거나 혹은 정신을 차리도록 만듭니다. 소설적 장치를 벌레나 식물로 설정하여 아주 적절한 충격을 주는 점이 인상적이었습니다. 벌레가 정말 저는 무섭거든요. 풍뎅이가 지나간 자리의 서평을 위해 풍뎅이를 검색했다가 바로 껐습니다. 벌레는 그만큼 싫어하는 사람에겐 무섭고, 두려우며, 한편으론 음침한 무언가를 생각나게도 합니다. 그런 벌레의 이미지를 소설적 장치로 잘 사용하신 점이, 문청으로써 본받고 싶었습니다.
또한, 소방관이 벌집을 떼러와 하는 말도 인상 깊었습니다. 자신을 지키기위해 스스로 파괴한다는 벌이 아이러니하다는 그의 말은, 그녀가 남자에게 이별을 고하고자 하는 마음을 잡는데 확신을 주었을 것입니다. 그리고 그 꿀벌이 어디에서 어디로 날아가는지, 자신은 어디로 날아갈 건지. 지키기 위해 파괴할 것인지, 지키지 않고 살아갈 것인지.
'해산'에는 아이를 잃은 여성이 어머니를 찾아간 이야기가 등장합니다. 화자는 아이를 잃고 남자도 잃습니다. 그런 상황에서 찾아간 것은 다방에 앉은 어머니.
어머니는 화자가 짝사랑했던 남자와 관계를 하고 화자에게 씻을 수 없는 상처를 줍니다. 그런 어머니에게 분개한 화자는 아이를 보내고 난 뒤 어머니를 만납니다. 어머니에게 자신을 왜 낳았냐는 질문을 던지는 화자. 화자는 어머니를 여전히 이해할 수 없습니다. 하지만 어머니가 자신을 품었던 열 달의 시간을 생각하게 됩니다. 화자는 텁텁한 다방에서 빠져나와 자신을 사랑하는 남자 제임스의 차를 기다립니다. 그리고 어머니의 자궁을 그리워 합니다. 그녀는 새로 태어난 기분일까요?
책을 읽는 내내 감탄하고 또 감탄하며, 또 동성애나 불륜과 같은 소재를 거부감 없이 소설의 한 내용으로 그대로 녹여 썼는지 부러워하고 또 부러워했습니다. 관계의 부조리함과 관계의 헛됨 그리고 버려짐을 마다 않는 작중 인물들. 이 책을 읽고나면 정신적 내성이 생겨 그 어떤 충격에도 호들갑 떨지 않게 될 것 같은 기분입니다.
배경묘사와 작중 인물들의 대화가 리얼하여, 저는 연기 대본을 읽는 것처럼 읽었습니다. 한 번은 남자친구에게 유산을 했다고 거짓말하는 여자가 되었다가, 엄마에게 못되게 구는 여자가 되었다가. 한편의 드라마를 찍었습니다.
이 책은 허무한 듯 하면서 진정한 관계 속에나 자아의 고요한 우물에 돌을 던져놓음으로서 우리가 겪는 관계에 어떤 행동을 취해야하는지, 어떤 행동을 취해왔는가 되묻는 소설이었습니다. 또한 주인공들의 성격도 화끈(?)해서 좋았습니다.
유쾌하지 않은 내용이었지만 그것이 자꾸 머리에 남아 이들은 나중에 어떻게 되었을까? 뒷이야기가 정말 궁금해졌습니다. 정말 풍뎅이가 지나간 자리에 남은 하얀 점액에 이상한 과일이 열린 느낌이 들었습니다. 이렇게 피어서 어떻게 하려구?하면서 말이죠.
지루하지 않게 그리고 계속되는 잔상이 남는 소설을 읽고 싶다면, 이 책을 꼭- 꼭- 추천해드리고 싶습니다.
이상 열혈 인턴 희얌90이었습니다~


지난 뉴스레터에서 소개된 바와 같이, 감시사업팀(불법성산업감시본부)은 성매매 지형 파악뿐만 아니라 성매매 영업 업소, 성매매 영업 광고 등 알선업자, 성매매 관련 구인업자에 대한 모니터링과 형사 고발, 행정기관 신고 등을 진행하고 있습니다. 성매매 영업에 대한 사후적 대처였던 기존 감시사업과 더불어 ‘시민활동단 왓칭유’는 다수의 일반 시민들이 주변 환경에서 성매매 의심업소를 파악하고 구청이나 경찰서에 신고해 영업에 영향을 주고 지속적으로 감시하는 활동을 함으로써 ‘성매매 산업’을 축소시킬 수 있는 시너지 효과가 기대됩니다.
올해 ‘시민활동단 왓칭유’의 운영 방향은 크게 두 가지입니다. 첫째는 ‘특정 지역에 집중하기’입니다. 한 지역에서 다양한 유형의 성매매 업소를 모니터링하고 집중적인 신고가 이루어지도록 하는 것입니다. 둘째는 ‘지역 단체와 함께 하기’입니다. 관련 지역에 있는 시민단체들과 함께 사회적 변화를 이끌기 위한 활동을 하반기에 계획하고 있습니다.
이번 ‘시민활동단 왓칭유’는 이전보다 많은 분들이 지원해주셨고 총 22명을 선발하였습니다. 지원자들 중에는 ‘지인이 자신을 성매매 업소에 취업시키려 했다’, ‘성매매 업소에서 일했던 지인이 있었다’, ‘주변에 성매매업소가 너무 많아서 불편했다’는 등 성매매와 관련된 에피소드를 가진 분들이 많았고, 이러한 지원 동기는 성매매가 결코 우리와 동떨어져 있는 것이 아니라 바로 옆에서 일어나는 일상임을 드러냈습니다.
5월 현재까지 2차례의 현장 활동을 진행하였습니다. 급작스러운 영업장소 방문에 많은 경계심을 보인 은폐형 키스방 업주, 활동단을 친절하게 대하면서도 옆에 있던 종사 여성들을 함부로 대하던 룸살롱 업주, 업소마다 간간히 보이던 미성년자로 추정되는 종사 여성을 만났던 경험들은 담당자와 활동단 모두에게 충격적인 장면이었습니다. 활동단 서로 간에 느낀 감정은 약간씩 달랐지만 숨겨져 있던 업소들이 각자의 시야에 들어오기 시작하면서, ‘성매매’는 모두가 관심을 가져야 해결할 수 있는 심각한 사회 문제라는 인식은 더욱 공고해졌습니다.


살면서 잘 쉬어야겠다는 것을 뼈저리게 느낀 적이 있다. 이전 직장에서 경험인데, 입사하고 나서 계속해서 일이 산더미 같이 많은 프로젝트에 참여했다. 그렇게 몇 년 미친듯이 일에 파묻혀 지낼 때였다. 출장지에서 계속 야근을 했다. 현업들은 다 퇴근한 저녁 시간이었지만, 일을 마칠려면 얼마나 걸릴지도 잘 가늠이 가지 않았다. 같이 함께 일하는 동료들이 있어서 심적으로 괴롭지 않지만, 문득 그런 생각이 들었다. 이렇게 앞으로 몇 년 계속 일하다가는, 정말 일하다가 죽을 수 있겠단, 생각 말이다.
그런 생각이 들 때쯤 몸도 많이 안 좋아졌다. 딱히 어디가 아픈 건 아닌데, 균형이 완전히 무너져서 주말이면 에너지를 보충하려고 하루 종일 집에서 쓰러져 있었다. 그런 경험이 있고 나서, 삶의 균형추를 일에서 개인으로 옮겨야겠다는 생각을 했다. 그리고 취미생활로 할만 한 게 뭐가 있나 살펴 보다. 블로그를 시작했고 그러다 번역도 하고 결국 책도 썼다. 개인적인 일에 매진함으로써 몇 년 동안 일로 가 있던 삶의 균형추를 개인의 영역으로 옮겨 놓을 수 있었다.
몇 달 사이에 신상에 변화가 많아서 이것 저것 처리하다 보니 슬슬 무리하기 시작했다. 일을 미루고 할 수 있는 것이었다면 그렇게 했을 텐데. 그러지 못했다. 무리해서 일과 개인 일을 처리했고, 그 사이에 초봄과 초여름을 하루 사이에 왔다갔다 한 날씨 덕분에 지독한 감기 몸살에 걸렸다. 결국 감기 몸살 덕분?에 그동안 쉬지 못한 것을 몰아서 쉴 수 있었다. 감기 몸살에서 회복한 주말밤… 새로울 것 없는 깨달음이지만, 확실히 지속적으로 뭔가를 성취하려면,난 몰아서 쉬어서는 잘 안되는 타입이다. 날마다 쌓이는 피로는 그날 바로 풀어주어야 한다.
한때 지속가능한 경제가 유행했다. 지속가능한 경제란 무엇인가, 복잡한 개념이지만 내가 이해한 것을 토대로 쉽게 말하자면, 발전할 수 있는 여력을 남겨 놓고 해먹는 것이다. 이걸 개인의 영역으로 옮겨 놓자면, 현재의 내가 잘 해보자가 미래의 내가 일할 수 있는 에너지를 모두 써버려서는 안 된다는 뜻이다.
유대인이 자본주의 사회에서 오늘날의 위치에 오를 수 있는 이유는, 내가 아는 지식 내에서 두 가지 요소 때문인 것 같다. 하나는 이자를 받는 것을 금기시 하지 않았다는 것과 다른 하나는 안식일을 철저히 지켰다는 점이다. 기독교와 이슬람교와 같은 대표적인 종교에서 이자를 금기시함으로써, 자본주의 가장 핵심이라 할 수 있는 자본의 축적과 운영을 억제했다면, 유대교에서는 이것에 대해 관대한 자세를 보임으로써, 이자를 활용한 자본의 확대 생산이 가능했다. 반대로 이런 자본의 팽창에 따른 방종을 막을 수 있었던 것은, 안식일이다. 즉 아무것도 하지 않고 절대적인 안식을 취할 수 있는 날을 종교적으로 강제함으로써, 자칫 과열될 수 있는 삶을 안정화시킬 수 있었다. 그런 쉼을 기반으로 더욱 창의적인 걸 만들 수 있었다.


슈퍼모델 출신 방송인 홍진경이 99년 최진실의 소개로 만나 4년 동안 사귀어온 사업가 김정우씨와
드디어 화촉을 밝혔다. 동료 연예인들을 포함, 1천여명의 하객이 모인 5월의 신부 홍진경 결혼식 현장 스케치.
슈퍼모델 출신 방송인 홍진경(26)이 5월17일 낮 12시 서울 압구정 성당에서 사업가 김정우씨(31)와 결혼식을 올렸다. 최진실의 소개로 만나 4년간 교제해온 김정우씨는 경희대에서 체육학을 전공하고, 현재 압구정동에서 스키숍을 운영하고 있다.
건실한 체구만큼 듬직한 인상의 신랑 김정우씨에 대한 주변의 평가는 한결같이 ‘성실하고 좋은 사람’이라는 것. 주영훈은 “워낙 사귄 기간도 길고, 이런저런 모임에도 같이 나오고 해서 주변 연예인들도 다 정우씨를 알고 지냈어요. 제가 정우씨를 보고는 진경이한테 그랬어요. 좋은 사람인 거 같으니까 놓치지 말고 꽉 잡으라고요. 성실하고 진경이한테도 참 잘해요” 하며 김씨에 대한 칭찬을 아끼지 않았다.
93년 슈퍼모델선발대회에서 베스트 포즈상을 수상하며 데뷔해 리포터, 오락 프로그램의 MC와 라디오 DJ, 연기자로도 활동영역을 넓혀왔던 홍진경은 활동영역만큼이나 교우관계도 넓어 연예계의 마당발로 통한다. 그는 특히 최진실 엄정화 이영자 정선희 이소라 등과 친하게 지내오며 연예계 최대 파벌(?)을 형성하기도 했는데, 이날 이들 모임의 핵심 멤버이자 두 사람의 만남을 주선한, 이 결혼의 일등공신이기도 한 최진실은 끝내 나타나지 않았다.
두 사람의 만남 주선한 최진실은 참석하지 않아
하지만 엄정화 이영자 정선희 이소라는 모두 참석, 변함없는 우정을 과시했다. 네 사람은 식장 맨 앞자리에 나란히 앉아 이런저런 이야기를 주고받으며 홍진경에게 축복의 갈채를 보냈다. 개그맨 정선희는 “모임의 막내가 먼저 결혼을 하지만, 그래도 언니들이 진심으로 진경이의 결혼을 기뻐하고 있으니 행복하게 잘 살아” 하며 축하 메시지를 남겼다.
이들 외에도 이날 결혼식은 1천여명의 하객이 참석, 대성황을 이루었다. 홍진경이 그간 보여온 다양한 활동폭을 드러내듯 참석한 하객들의 면면도 다양했다. 디자이너 지춘희, 박항치와 모델 아니타 등의 톱모델들, 동료 연예인인 송윤아 남희석 주영훈 김진 윤정수 임창정 주병진 강호동, 아나운서 유정현 이금희 등….
그러나 이날 가장 먼저 나타난 1등 참석자는 의외의 인물이었다. 먼저 탤런트 김용건이 11시가 조금지나 나타났고, 뒤이어 개그맨 임하룡이 식장을 찾았다. 김용건은 홍진경이 연예계에 데뷔하기 전부터 알고 지내던 사이로, 부모님들과도 교분이 있다고 한다. 그는 “어린 시절부터 쭉 봐오던 진경이가 결혼을 한다니 기쁘다. 행복하게 칭찬 많이 받으며 살길 바란다”고 축하인사를 전했다. 임하룡은 한때 홍진경과 호흡을 맞춰 코미디계를 평정했던 이력이 있는 터이니 그 정이 각별할 수밖에 없을 듯. 두 사람은 식이 다 끝나고 하객들이 빠져나갈 때까지 자리를 지켜 홍진경에 대한 강한 애정을 느끼게 했다.
이날 결혼식장엔 주병진 송윤아 이영자 엄정화 김성택 등 동료 연예인들을 비롯, 1천여명의 하객들이 참석해 대성황을 이루었다.
스타 군단이 참석한 결혼식인지라 취재 열기 또한 뜨거웠다. 결혼 30분 전쯤, 신부대기실로 이동하는 홍진경을 발견한 취재진이 그녀를 찍기 위해 몰려들었으나 대기실 출입을 통제하는 바람에 대기실에서의 그의 모습은 볼 수 없었다. 그러다 신부 입장이 시작되자 우르르 몰려들어 식 진행에 방해가 되기도 했다. 아무래도 장소가 성당이다 보니 기존의 다른 연예인 결혼식만큼 요란스럽지는 않았지만, 미사를 인도하는 신부님이 몇번씩 주의를 상기시킬 정도로 카메라 플래시 세례가 이어졌다.
한편, 결혼식 내내 홍진경의 얼굴엔 웃음이 가득했다. 도저히 기쁨을 감추지 못하겠다는 장난스런 웃음이 새색시의 얼굴에 가득 해 하객들의 놀림거리가 되기도. 하지만 바닥까지 늘어지는 레이스 면사포를 머리에 살포시 얹고, 핑크색의 커다란 부케를 든 5월의 신부 홍진경의 모습은 그 어느 때보다 아름다웠다.
50여분에 걸친 결혼 미사는 거룩한 분위기에서 잘 마무리됐다. “홍진경씨가 그동안 많은 워킹을 했겠지만, 지금처럼 흥분되고 떨리는 행진은 없었을 것”이라는 사회자의 재치있는 멘트는 하객들의 폭소를 이끌어내며 많은 박수를 받기도 했다. 또 개그맨 지상렬은 “작년에 소주 마시면서 진경이한테 사귀자고 했었는데, 이렇게 결혼을 하다니 실망했어요. 그래서 오늘 결혼식 훼방하러 온 거예요” 하고 농담을 던져 주변사람들의 폭소를 자아냈다.


중형(重刑)이나 사형을 선고해야 하는 사건을 다루면서 겪게 되는 고통은 이루 말 할 수 없다고 한다. 사형선고를 하기 전날 저녁의 고뇌와 갈등은 도저히 참을 수 없을 정도라 한다. 피고인이 아무리 용서할 수 없는 죄를 지었다고 해도 목숨을 담보해야 하는 일을 결정한다는 게 얼마나 어려운 일이겠는가? 가히 짐작할 수 없지만 충분히 그 직업적 고통을 상상할 수 있었다. 그래서 더 늙기 전에 다른 일을 해 볼까 고민한다고 했다.
환자를 돌보던 새벽에 갑자기 병실을 찾아 온 의사와 이야기를 나누었다.
병의 원인을 잘 모르거나 치료되지 않는 질병을 다루면서 이런 저런 검사와 다양한 약을 투여하면서 겪게 되는 의사의 고통 또한 이만 저만이 아니라는 걸 알게 되었다. 대책이 없는 병고(病苦)에 시달리는 가족들을 보면서, 그들과 입씨름을 하면서, 최선을 다하면서도 욕을 먹고 무능하다는 소리를 들으면서, 회복의 기미가 나타나지 않아 자신의 무력함에 비애를 느끼는 슬픔은 어느 누구도 대신 느껴 줄 수 없다고 한다. 그래서 더 늦기 전에 다른 일을 해 볼까 한다고 했다.
정보통신(IT) 분야의 연구원과 만난 적이 있다.
입사 2~3년이 지나도록 특별한 연구실적을 내지 못하고, 탁월한 연구원의 보조역할만 하면서, 이 사람 저 사람눈치를 보면서 월급을 받아야 하는 박사의 고통을 누가 알겠느냐며 술잔을 따르는 그에게 동정심은 사치였다. 그래서 더 늦기 전에 다른 회사로 옮길까 고민한다고 했다.
최근에 어느 대기업 신문에 5개월간 열번 정도의 연재칼럼을 썼다. 격주로 쓰는 칼럼의 마감일은 제삿날 돌아 오듯이 금방 다가왔다. 더 이상 쓸 내용이 없어 고민하던 차에 지면이 바뀌어 칼럼을 중단하겠다는 요청이 왔다. 얼마나 반가웠는지…
그분들에게 말하고 싶다. "아무리 힘들고 어려워도 참으라"고..,
모두들 자기 일과 직업이 싫어 떠난다면 그 일은 누가 하겠는가? 더럽고 힘들고 위험한 일을 모두가 그만 두려고 한다면, 그 일은 어느 누가 해야 하는가? 어차피 누군가는 해야 할 일들인데, 그 어떤 일도 없어서는 안 되는 일들인데…
"아, 그렇구나? 모든 직업에 고통과 갈등이 있겠구나."
어느 직업과 어느 직종이 편하고 쉬우며 간단하겠는가? 온몸을 던져 인대가 늘어나고 끊어지는 축구 야구 선수들, 등에 약을 바른 채 진통제를 먹고 춤을 추는 은반 위의 요정들, 발가락이 퉁퉁 붓다 못해 휘어지는 발레리나, 목청이 찢어지도록 떠들고 노래하는 가수와 강사들, 목숨을 밧줄에 걸고 빌딩의 벽을 닦는 청소부들…


1982년 설립되어 36년간 항공권 전문 판매업을 해온 탑항공은 1989년 해외여행 자유화 이후 늘어난 항공권 수요 덕분에 승승장구하며 전성기를 누렸다. 그러나 인터넷이 발달하고 온라인 판매로 두각을 보이는 여행사들이 등장하며 탑항공의 항공권 판매량은 지속적으로 감소했다. 그러다 지난 8월 24일 항공권 정산 시스템(BSP)이 부도나며 폐업 조짐을 보였다.
BSP 부도 이후 제3자 대행구입 형태인 ATR 발권 영업을 했지만 탑항공의 신뢰는 떨어졌고 발권물량도 급감했다. 그러다 13억 8000만 원의 대금을 막지 못해 10월 1일로 공식 폐업했다. 탑항공이 BSP 부도를 냈을 당시 업계에서는 올 것이 왔다는 분위기가 감돌았다. 한때 그 이름처럼 ‘탑’이었던 탑항공의 매출은 한참 전에 이미 20위권 밖으로 밀려나 있었다. 탑항공의 몰락, 과연 어디서부터 시작된 걸까.
1980년대 말부터 2000년대 중반까지 국내의 해외여행 수요는 극적으로 증가했다. 탑항공의 전략은 간단했다. 박리다매. 탑항공에서 20년 넘게 근무한 전직 임원 L 씨는 “항공사에서 항공권을 단체 가격으로 받아 개인에게도 단체요금을 적용해 팔았다. 그때는 항공권 가격에 발권수수료 9%가 포함되어 있었기 때문에 저가로 팔아도 많이만 팔면 남았다. 어느새 탑항공이 제일 싸다는 입소문이 퍼졌고 손님들이 알아서 찾아왔다”며 탑항공의 전성기를 회상했다.
항공업계에는 볼륨인센티브(VI)라는 것이 있다. 여행사가 항공권을 많이 팔면, 그에 상응하는 인센티브를 항공사가 준다. 예를 들어 여행사가 도쿄행 항공권 100장을 팔면 항공권 마진과 상관없이 항공사로부터 100장에 대한 판매수수료를 더 받을 수 있는 것이다. 과거에 탑항공은 판매 물량이 많아 VI도 많았던 만큼 항공권 마진이 적어도 수익이 상당했다고 한다.
종로의 작은 사무실 한 칸에서 10명이 채 안 되는 직원들로 시작한 탑항공은 20여 년간 직원이 700여 명까지 늘어날 정도로 성장했다. 항공권 발권업계에서는 한동안 경쟁상대가 없었다.
L 씨는 “2000년대 초반에 패키지 시장이 유행하고 돈이 눈앞에 보였지만 우리는 항공권 판매에만 주력했다. 그때는 항공권만 팔아도 충분했다. 뚝심이랄 수도 있고, 대표의 고집도 있었다. 항공 쪽에는 다들 전문가였지만 패키지 시장은 잘 몰랐다”고 말했다. 그가 일했던 25년 가까이 적자를 낸 적이 단 한 번도 없었다고 한다.
항공업계에서 잔뼈가 굵은 여행업계 관계자 K 씨는 탑항공의 성공이 오히려 독이 됐다고 지적했다. K 씨는 “그게 결국 탑항공이 시대의 흐름에 따라 변화하지 못하고 뒤처지기 시작한 원인이 됐다. 성공신화가 너무 오래갔다. 탑항공은 일반인을 상대로 하는 오프라인 티켓 판매 회사다. 그래서 인터넷 기반의 판매 시스템을 제대로 갖추지 못했다. 변화의 노력도 별로 없었다. 인터넷이 발달하고 소비자가 포털사이트에서 가격비교를 하기 시작하면서 탑항공도 설 자리를 잃었다”고 말했다.
탑항공에서 근무했던 N 씨는 몇 년 전부터 탑항공 내부에서 변화의 시도가 있기는 했지만 여러 문제로 제대로 구현되지 못했다며 아쉬움을 내비쳤다.
여행사 대표 M 씨는 탑항공 몰락의 또 다른 이유로 발권수수료를 꼽았다. 그는 “2010년경 항공사에서 9%의 항공발권수수료를 없앤 것이 (탑항공 폐업에) 결정적이었다. 패키지 여행사는 항공권 가격을 패키지 요금에 녹여 마진을 붙일 수 있었지만, 항공여행사는 소비자도 빤히 볼 수 있는 항공요금에 마진을 붙이기가 힘들어졌다”고 말했다.
앞서의 K 씨는 탑항공의 부정행위가 브랜드 신뢰도를 떨어뜨리며 폐업의 실마리를 제공했다고도 주장했다. 그에 따르면, 탑항공은 2000년대 중반에 학생 할인이나 장애인 할인 요금으로 구매한 항공권을 일반인에게 팔아 또 다른 마진을 남겼다. 판매 물량이 수천억 원에 이르렀던 터라 이로 인한 마진만 수억 원에 달했다는 게 K 씨의 증언이다. 이 부정행위가 한 항공사에 적발되면서 탑항공은 이 항공사 발권자격을 잃었다. 이 일로 탑항공은 주요 수익원을 잃었을 뿐만 아니라 업계에서 신뢰 역시 땅에 떨어졌다.
다만 K 씨는 “그때는 탑항공뿐 아니라 어느 여행사나 그런 부정행위가 왕왕 있었다. 그런데 이 일을 경쟁업체에서 항공사에 알리면서 문제가 불거진 것 같다”고 전했다.
여러 여행업계 실무자와 전문가들의 의견을 종합해보면, 탑항공이 폐업한 결정적인 원인은 온라인 판매 시스템을 갖추지 못하고 단순 항공권만 팔았기 때문으로 분석된다. M 대표는 “항공권 발권수수료도 없는데 가격이 빤히 보이는 항공권만 팔아서 어떻게 수익이 나겠나. 익스피디아 같은 글로벌 OTA(Online Travel Agency)를 굳이 거론하지 않더라도 마진 없이 파는 인터파크투어 등의 국내 온라인 여행사들의 판매를 따라갈 수 없다. 수익모델이 다양하지 않아서 다른 수를 내기가 어려웠을 것”이고 했다.
인터파크투어는 노마진 항공권으로 고객을 유입시켜 싸다는 이미지와 입소문을 만들고, 거기에서 파생한 다른 상품 판매를 노린다. 그에 비해 발권 마진 외에 수익모델이 특별히 없는 탑항공으로선 발권수수료가 없어진 시대에 살아남기 어렵다는 분석이다.


올해로 7회째를 맞는 다문화가정 전통혼례는 5월 가정의 달을 맞이해 캄보디아․인도․베트남 등에서 이주한 5가정을 대상으로 식전공연, 혼례식, 1일관광 순으로 진행됐다.
적십자사는 전통혼례를 통해 다문화가정이 한국의 문화를 체험해 지역사회 구성원으로 자리매김하고, 가정이 더욱 돈돈해지는 기회를 마련했다.
박순덕 회장은 “국외에서 이주해 혼식을 치르지 못한 다문화가정을 위해 우리 고유의 전통혼례를 체험할 수 있는 기회를 마련했다”며 “이주민이 도민의 구성원으로 정착하는데 도민들의 많은 관심 부탁드린다”고 말했다.


일반 사용자들은 그 존재조차 알지 못하는 경우가 많지만, IPv4는 수백만 대의 컴퓨터와 스마트폰, 태블릿, 여타 스마트 기기들 간의 연결을 촉진하며 오늘날의 인터넷 환경을 있게 한 주역이다.
하지만 이 역할을 너무 잘 수행한 것이 IPv4의 최후를 앞당기게 됐다. 이는 광범위한 네트워크를 구현함으로써 더 많은 사용자와 기기들을 시장으로 이끌었고, 결국에는 그 규모를 스스로 감당할 수 없게 됐다.
이 소식은 95년 제정 이후 오랜 기간 날개를 펴지 못하고 기다려온 차세대 인터넷 프로토콜, IPv6로의 전환을 촉진하는 계기가 됐다. 이 새로운 표준은 전통적인 컴퓨터뿐 아니라 온도계, 시계, 자동차 등 다양한 형태로 그 수를 늘려가고 있는 스마트 기기들까지도 온전히 지원하기 위한 궁극적인 해답이다. 그리고 여기, 변화를 준비하며 알아둬야 할 몇 가지 이야기들을 소개해본다.
IP의 진화
인터넷 프로토콜(IP, Internet Protocol)이란 데이터가 인터넷을 통해 한 컴퓨터에서 다른 컴퓨터로 이동하는 과정을 다루는 일련의 규정을 의미한다. 우리 각자의 집이 개별적인 주소를 지니듯 각각의 컴퓨터는 하나의 IP주소를 가지며, 이를 통해 자신의 위치를 알려 정보를 수신한다.
그리고 그 이름에서 알 수 있듯 IPv4는 이 프로토콜의 네 번째 버전임을 의미한다. IPv4는 국제적으로 상용화된 첫 번째 IP로, 1981년 처음 시장에 선을 보였다. 그리고 그 시기의 개발물들 대부분이 그러하듯 이제 그 수명을 다하게 된 것이다.
IPv4는 각각 8비트로 이뤄진 네 영역, 총 32비트의 셈법을 이용해 주소를 부여한다(예: 194.66.82.11). 이 방식을 통해 구현할 수 있는 주소의 수는 약 43억 개로, 방식이 처음 고안된 80년대에는 대부분의 가정이 모뎀은커녕 PC자체도 없는 시기였기에 누구도 그 수가 부족하리란 예상을 하지 못했다.


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스파 마린 뒤 발 앙드레 탈라소 리조트Spa Marin du Val André Thalasso Resort
스파 마린 뒤 발 앙드레 탈라소 리조트
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이 호텔에 대한 개요 가져오기4성급 해변 레지던스, 풀서비스 스파 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 무료 WiFi
에메랄드 해안의 해변에 자리한 이 레지던스의 경우 도심에 위치하며 플뢰네프 벨 앙드레 블루 그린 골프장에서 1.6km 거리에 있습니다. 15km 이내의 거리에는 에르뀌 해변 및 크리니에 골프장 등이 있습니다. 카프 데흐퀴 및 비엔나시 성 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
해변에서 느긋한 시간을 보내거나 스파 마린 뒤 발 앙드레 탈라소 리조트의 풀서비스 스파에서 럭셔리한 휴식을 만끽해 보세요. 객실 편의 시설
총 90개의 객실에는 무료 WiFi, 발코니 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 또한, 미니바, 룸서비스 및 고급 침구도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:레지던스 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 스파 마린 뒤 발 앙드레 탈라소 리조트
스파 마린 뒤 발 앙드레 탈라소 리조트에는 풀서비스 스파 외에 실내 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 레지던스에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 행사 시설의 크기는 60 m2입니다. 또한, 이 해변 레지던스에는 피트니스 시설, 스팀룸, 루프탑 테라스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 스파 마린 뒤 발 앙드레 탈라소 리조트 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 90 층 수 - 4 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 콘시어지 서비스 엘리베이터 피트니스 시설 풀서비스 스파 터키식 목욕탕/함맘 무료 WiFi 다국어 구사 가능 직원 옥상 테라스 레스토랑 준공연도: 2010 회의 공간 크기(ft) - 646 회의 공간 크기(m) - 60 셀프 주차(요금 별도) 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 1 시설 내 스파 서비스 스파 욕조 스팀룸 실내 수영장 적절한 온도의 레지던스 편의 시설 모두 보기
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애완동물 동반 시 1박 기준 EUR 16의 추가 비용개와 고양이만 허용객실당 1마리특정 객실만, 제한 사항이 적용됩니다. 애완동물 동반 가능 객실은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 연락하여 요청하실 수 있습니다.
참고: 호텔 레스토랑에는 애완동물을 동반할 수 없습니다. 자세한 내용은 예약 후 받으신 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 오피스에 문의해 주시기 바랍니다.
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