삼성의 권오현 부회장 퇴임으로 국내 기술 산업계가 들썩였던 한 주였습니다. 해외에는 어떤 소식이 있었는지 알아볼까요?
삼성의 반도체 산업을 일으켰던 주역 권오현 부회장이 14일 퇴임을 선언했습니다.
1. 페이스북의 가상현실 플랫폼 Oculus의 Connect 4 이벤트
먼저 최근 VR시장을 주름잡고 있는 페이스북과 오큘러스의 근황 소식을 전해드립니다.
Oculus Go VR 헤드셋
산 호세에서 열린 Oculus Connect 4에서 Facebook 최고경영자 Mark ZuckerBug가 신제품 Oculus Go VR 헤드셋을 발표했습니다. Oculus Go는 199달러밖에 하지 않는 저렴한 가격에 기존의 Oculus사의 Rift와 같은 시야각을 가지며 Gear VR에서 사용된 컨트롤러까지 탑재하며 사용성을 극대화 하였습니다. 특히 Standalone 모델이기에 별도의 스마트폰 연결이나 PC 연결 없이도 이용할 수 있는 것이 가장 큰 특징입니다. 스피커 또한 내장하여 별도 헤드폰 장착 또한 필요 없다고 합니다. 한편 Oculus는 윈도우도 필요로 하지 않는 완벽한 standalone VR headset ‘Santa Cruz’를 내년 출시를 목표로 개발 중이라고 밝히기도 했습니다.
Oculus의 Dash 인터페이스
이에 더해 Oculus는 Rift의 새로운 인터페이스 Oculus Dash를 출시하였습니다. VR 환경에서 새로운 모니터를 쓸 수 있도록 만들어 줄 뿐 아니라 시작 환경을 자신의 입맛에 맞게 커스터마이징까지 할 수 있어 개발자들의 환영을 받고 있습니다.
2. 자율주행 업계의 근황입니다.
먼저 올해 6월 Apollo 프로젝트를 자율주행 업계의 메이저 플레이어로 도약한 바이두가 중국의 자동차 제조사 BAIC와 협약을 맺어 2021년에 완전자율주행차를 출시할 계획이라 발표했습니다. BAIV은 이미 바이두 Apollo 프로젝트의 파트너로 참가하고 있고, 이 프로젝트의 오픈 플랫폼을 이용해 2019년까지는 Level 3 수준의 자율주행차를, 2021년에는 완전자율주행차를 선보인다고 합니다. 바이두는 사이버 보안, 이미지 인식 기술, 음성인식 비서를 포함한 DualOS를 BAIC 측에 제공한다고 합니다.
한편 현재 라이더 업계의 선두주자 벨로다인이 라이더 생산율을 최근 네 배로 늘렸다고 발표했습니다. 이제 유럽과 아시아 태평양 지역, 그리고 북미지역에 벨로다인 라이더를 출고 지연 없이 바로 전달할 수 있게 되었습니다. 이번에 생산율이 대폭 증가하게 된 가장 큰 이유는 세계에서 제일 큰 라이더 공장인 벨로다인 Megafactory의 가동률 증가에 있습니다. Megafactory는 지난 6개월동안 근로 직원 수가 2배 이상 증가하며 가동률을 크게 높였다고 합니다. Megafactory가 최대 가동률에 도달하게 되면 전 세계 라이더 생산량의 50% 이상을 차지하게 될 것이라고 합니다. 여러 라이더 기업들이 최근 대규모 투자를 유치하며 벨로다인을 위협하고 있지만, 아직까지 벨로다인의 입지는 매우 튼튼해 보입니다.
마지막으로 Waymo와 우버 소송의 근황입니다. 여러가지 정황 상 아직까지 Waymo가 우버를 상대로 제기한 기술침해 소송에서 우세를 이어가고 있는 것 같습니다. 최근 Waymo는 우버에게 소송 합의 조건으로 10억달러의 합의금과 공식 사과를 요청하고, 추가로 우버가 웨이모의 기술을 사용하지 않는지 확실히 알 수 있게 독립적인 감시 시스템을 제공해달라고 요청했습니다. 우버는 당연히 말도 안되는 조건이라며 합의 조건을 거절했습니다.
3. 애플과 손 잡은 스티븐 스필버그
거장 스티븐 스필버그가 애플과 같이 작업을 하게 되었습니다.
바로, 애플이 계획하고 있는 오리지널 콘텐츠 제작 프로젝트의 첫 번째 작품을 위해서입니다. 그 작품은 바로 1985년 미국 NBC에서 방송을 시작했던 'Amazing Stories'의 리메이크입니다.
이 프로는 신기한 이야기들을 매회 다른 에피소드로 재구성하는 드라마였습니다.
애플은 이번 오리지널 콘텐츠에 총 5천만 달러, 한화 567억 원 수준을 투자한다고 합니다. 그리고 시리즈는 총 10회로 구성되어있어 한 편당 약 57억원의 예산이 배정되는 셈입니다. 이는 넷플릭스나 HBO에서 책정하는 콘텐츠 제작 비용에 빗대어도 상위권 규모에 속하는 것으로 결코 적은 돈이 아닙니다. 애플이 상당한 투자를 결정한 것이지요. 애플에게 있어 첫 번째 오리지널 콘텐츠물인 만큼 시작에 공을 들이는 모습입니다.
사실 애플의 오리지널 콘텐츠 제작에 대한 계획은 이미 잘 알려져 있는 사항입니다. 애플은 내년에 한화 1조 원 이상을 오리지널 콘텐츠 제작에 투자할 계획이며, 2020년까지 한화 50조 원에 달하는 사업 규모를 만들어 낼 계획이라고 합니다. 이를 위해 지난 6월에는 소니 픽쳐스 텔레비전의 최고경영자 2명을 한꺼번에 영입해오기도 했습니다.
최종적으로 애플의 이러한 콘텐츠가 어떻게 유통이 될지는 초미의 관심사입니다. 최근 유행하는 넷플릭스와 같은 스트리밍 업체에 판권을 줄까요? 아니면 자체 스트리밍 서비스를 준비하고 있는 월트 디즈니에게 판권을 줄까요?
애플의 진짜 속내는 아무도 모르지만, 현재 전 세계 10억 명이 사용하는 아이폰, 아이패드 등을 그냥 놔두기만은 하지 않을 것 같습니다. 어찌 되든 사실 일반 소비자들이 소비할 좋은 콘텐츠가 만들어진다는 것은 행복한 소식이 아닐 수 없네요.
4. 인텔, 첫 양산형 양자 컴퓨터 칩(17큐빗) 선보여
몇년 새 구글이나 IBM같은 세계적 기업과 기술력을 갖춘 스타트업들이 실제로 모형을 선보이면서 양자컴퓨터가 뜨거운 연구 대상이 되고 있습니다. 양자 컴퓨터는 기존의 디지털 컴퓨터의 한계를 뛰어넘어 차세대 컴퓨터로 주목받고 있는데요, 디지털 컴퓨터가 처음 등장하던 시기에 갖가지 기술의 경쟁을 거치며 ‘실리콘 반도체’와 이진법 ‘비트’라는 표준을 정착시켰듯이, 지금의 양자컴퓨터 경쟁은 다양한 방식 중에서 무엇이 표준이 될 지 판가름하는 과정이기도 해서 더욱 관심을 끌고 있습니다.
그 가운데 인텔이 최근 17큐빗(양자컴퓨터의 처리단위) 칩을 양산하기로 발표하였습니다. 하지만 조금 의아한 부분이 있습니다. 17이라는 숫자는 양자컴퓨터 세계에서 의미있는 숫자가 아닐뿐더러 다른 양자컴퓨터 칩에 비해 특별한 점도 없습니다. 인텔은 아마도 빠르게 떠오르고 있는 양자컴퓨터 분야에 지속적으로 발을 들여놓고 있는 것에 관심이 있는 것처럼 보입니다.
칩 개발과정이 상당한 이론적 지식을 필요로 하기 때문에 인텔은 네덜란드의 TU Delft 소속 연구기관인 QuTech와 파트너십을 체결하여 함께 개발하고 있습니다. 기본적으로 인텔이 새로운 칩을 만들면 QuTech가 최신 알고리즘, 기기로 테스트한 후 인텔에게 "나쁘지 않았지만 이런 조건에서는 이런 문제가 있고 적어도 14큐빗 정도의 처리능력이 필요하다." 등의 코멘트를 합니다. 그러면 인텔은 그것을 받아적고 몇달 뒤에 그 조건에 부합하는 새로운 칩을 만드는 형태입니다. 지난 2년간 인텔의 칩은 QuTech의 노력과 인텔의 제조능력 덕분에 퍼포먼스와 신뢰성 면에서 상당히 발전할 수 있었고, 이와 동시에 아키텍쳐 및 시스템 인프라(테스트 방법 등)도 함께 진화해 왔습니다.
사실 아직 양자컴퓨터는 이렇다 할 역할을 하지 못하고 있습니다. 아직까지는 극저온 환경에서만 동작하기 때문에 상용화되기에는 갈 길이 멀어 보입니다. 하지만 인텔의 수조원대 투자 및 퍼포먼스 측면을 생각한다면 10년 내에 양자컴퓨터의 상용화를 볼 수 있을지도 모릅니다.
5. 블로그 플랫폼 Medium, 개인 블로거를 위한 수익 모델 발표
올해 초 사업의 방향성 혼란과 이에 따른 대규모 해고를 경험했던 Medium은 올해 5월 첫 사업구조로 유료 구독 기능을 선보였습니다. 이번 주 Medium에서는 이 유료 구독 기능을 확대해 개인 블로거들까지 유료 구독용 컨텐츠를 제작할 수 있게 한다고 발표했습니다.
현재 대부분의 컨텐츠 관리 플랫폼들은 영상을 통해 광고 수익을 얻는 방식의 사업 모델로 전환하고 있지만, Medium의 CEO Ev Williams는 사용자 중 일부는 글에 대한 수요가 확실할 것이라 판단하고 유료 구독 모델을 추진하였다고 합니다. Williams는 광고가 없고, 저작권이 글쓴이에게 있어야 하며, 욕설과 비방이 없어야 한다는 Medium 컨텐츠의 기본 원칙을 강화하여 Medium 컨텐츠의 경쟁력을 키워나갈 계획이라고 합니다. 특히 그는 요즘 페이스북 등에서 이슈가 되고 있는 가짜 뉴스 관련 이슈에 대해 강력하게 제제를 할 것이라 밝혔습니다.
이와 함께 Medium에서는 올해 5월 부터 시작한 유료 구독 서비스의 성과를 공개하였는데요, 5월 부터 매주 44퍼센트 씩 유료 구독자가 증가하는 큰 성과를 이루었다고 합니다. 이와함께 유료 컨텐츠 제공자 중 83퍼센트는 자신의 컨텐츠에 대한 보상을 받을 수 있었고, 글 당 최대 수익은 2,279.12 달러, 평균적으로는 93.65 달러의 수익을 벌어들이는 것을 확인했습니다. 올해 초 큰 위기를 겪었던 Medium이 안정된 수익 모델을 제시하며 다시 성장하고 있습니다. Medium이 블로그 업계의 youtube로 성장할 수 있을지 큰 기대가 되네요.
6. 홍콩의 물류 스타트업 Lalamove, 한화 1200억 원 투자 유치에 성공
Lalamove는 홍콩에서 시작된 스타트업입니다. 하지만 사업 지역은 중국과 일부 아시아 지역을 대상으로 하고 있는 교통, 물류 회사입니다. 이 회사는 이번 1,200억 원의 투자를 받으며 기업 가치 한화 1조 원을 기록하였습니다.
Lalamove를 더 자세히 소개해드리면, 우리가 알고 있는 Uber와 비슷한 서비스를 제공하는 회사입니다. 하지만 주요 소비자는 일반 승객이 아닌 비즈니스 소비자입니다. Lalamove는 이들을 위해 물건을 배송해주는 서비스를 제공합니다. 하지만 운송을 해주는 사람들은 Lalamove의 직원이 아닙니다. 일반 사람들의 트럭, 밴, 오토바이 등 다양한 형태의 운송수단을 이용하여 배송을 해주는 모델입니다. 이러한 점이 바로 Uber와 같은 개념입니다. 중국에서 택배시장은 연 2,000조 원에 달합니다. 이러한 시장을 바라보고 Uber도 가만히 있진 않습니다. Uber는 홍콩에서 'Uber Cargo'를 출시했었지만, 2년 만에 사업을 접게 되었습니다. Uber뿐만 아니라 Lalamove가 창업을 했던 2013년에는 이삼백 개의 비슷한 경쟁자들이 있었습니다. Lalamove는 그 가운데 가장 성공한 기업이 되었습니다. 그 원동력은 무엇일까요?
Lalamove의 CEO, Blake Larson이 말하길, 성공 원동력은 '비즈니스 소비자들의 이해와 그에 맞춘 서비스 제공'이었다고 합니다. 일반 소비자와 다르게 비즈니스 소비자들은 무엇보다 '신뢰성'을 중요하게 여깁니다. 따라서 단순히 할인 쿠폰을 더 주는 등의 단기간 마케팅보다는 장기적인 관점에서의 신뢰도 구축을 위한 서비스를 제공해온 것이 성공의 열쇠였다고 생각하고 있습니다.
이번 투자를 통해 중국의 여러 도시들뿐만이 아니라 동남아시아의 도시들도 적극적으로 공략할 예정입니다. 과연 한국 시장에도 들어오게 될까요? 아직 한국 시장에는 비즈니스 사용자들이 자주 사용하는 물류 스타트업이 없습니다. 대부분의 수요를 일반적인 택배회사들이 담당하고 있습니다. 특히 오토바이 중심의 '퀵 서비스'회사들이요. 이는 아무래도 오토바이나, 카고, 벤 등이 중국이나 동남아시아 지역에 비해 개인이 사용하는 비율이 적기 때문일 것입니다. 이러한 개인이 많아야 어떤 지점에서 어떤 지점까지 배송 대행을 대신해주고 수수료를 받아 가는 Uber와 같은, 즉 Lalamove의 사업 모델이 적용될 텐데 말이지요. 대신 한국에서는 노인의 지하철 무료 정책을 이용한 '시니어 배송'이라는 사업 모델이 나온 상황입니다.
개인의 드론을 이용한 물류 등, 앞으로는 각 나라의 실정에 맞는 사업 모델을 더욱 생각해볼 때가 아닌가 싶습니다.
7. 에릭 리스의 새로운 책 The Startup Way
린 스타트업과 The Startup Way의 저자 에릭 리스


어떤 사건과 정책, 범주의 정의를 두고 다투는 일이 늘어가고 있다. 고도화되고 섬세해진 사회가 그에 준하는 이름과 정의를 수정하는 것은 지극히 당연해 보이는 일이지만, 그를 둘러싼 이해관계자들의 대중의 충돌은 전통의 권력과 새로운 힘의 대결을 동반하기도 한다. 또 산업의 지도를 바꾸기도 한다. 통신사들은 새로운 시장과 이익을 위해 끊임없이 알다가도 모를 새로운 단어를 끊임없이 창출하는 것이다.
에피소드 하나 : 미 국립암연구소의 제안, ‘암의 정의를 바꾸자’
1. 미국 국립암연구소는 최근 내놓은 보고서를 통해 암의 정의를 바꾸자는 제안을 했다. 암에 대한 범위가 지나치게 넓고 기준이 모호해 과잉진단과 과잉진료를 유발할 수 있다는 주장이다.
2. 과도한 의료 행위가 때때로 인간의 공포와 맞물릴 때 우리는 치료와 치유의 반대편에 서는 경우를 보게 된다. 암에 대한 정의의 확장이 두려움에 기초하고 있고 새로운 의학의 발전을 담보하고 있지 않을 때 생기는 ‘갭’이라고 볼 수 있겠다. ‘암’이라는 단어가 실체적 진실과 정확한 현실에 접근하는데 방해가 되고 있다는 것이다.
3. 보고서는 지난 35년간 암 진단 건수가 크게 늘어난데 비해 암 사망률이 크게 줄지 않은 것으로 나타났다고 밝혔다. 암으로 보기 어려운, 치료할 수 있는 수준의 상태인 초기단계들의 환자들에게 암 진단이 내려진 경우가 많았다는 뜻이다. 언론 보도에 따르면 ‘국내에서도 환자들이 크게 증가했지만 생존율이 99 퍼센트가 넘는 갑상선암, 여성들이 걸리는 유방암, 남성들의 경우 전립선암에서 과잉진단이 많이 이뤄지는 것으로 나타났다.’고 한다.
4. 암에 대한 엄격하고 새로운 정의는 환자를 과도한 공포와 부적절한 의료행위로 부터 보호하는 일이다. 이름을 부여하고 정의하는 것은 현재의 세계를 정확하게 정의하는 행위다. 그러나 이해관계의 충돌과 전통적 힘의 권위는 정확한 접근을 훼손하기도 한다.
에피소드 둘 : 몬산토(Monsanto) 보호 법안과 농민 보장 규정(Farmer Assurance Provision)
1. 미국 오바마 대통령은 지난 4월, 상원이 발의한 법안(HR933)에 서명했다. ‘해당 법안은 유전자재조합 종자(GMO)와 관련하여 어떠한 건강 문제가 발생하더라도, 연방법원이 논란이 된 유전자재조합 종자의 판매 또는 경작을 금지시키지 못하도록 하는 내용을 담고 있다.’ 한국에서는 GMO를 ‘유전자 변형 농산물’이라 번역한다. ‘재조합’과 ‘변형’은 부정의 의미로 볼 때 커다란 차이를 보인다. 언제부터인가 ‘유전공학과’는 ‘생명공학과’로 변신했다.
2. 법안의 논란 과정에서 환경단체와 소비자, 시민단체들은 대표적 기업인 ‘몬산토(사)가 중심이 된 생명공학 업계가 법원이 불법으로 간주한 상황에서도 유전자재조합 작물을 계속해서 경작할 목적으로 마련된 것이라는 주장’을 하며 이 법안을 ‘몬산토 법안’이라고 부른 것이다. 미 상원은 생명공학업계를 대변하는 로비스트들의 활약 속에 이번에는 재빨리 법을 통과시켰고 오바마 대통령도 이를 추인한 것이다.
대표적 GMO 기업 몬산토를 부각시켜 부정의 의미를 최대화하려는 의도를 표현한 것이다.
3. 반면 미국 정부와 업계는 농민 보장 규정(Farmer Assurance Provision)이라고 불러왔다. 농민을 보호하기 위한 것이라는 것이다. 실질적인 주체가 되는 기업을 숨기고 농민을 방패삼아 법안을 통과시키려는 의지의 표현이다.
이해관계자 중 농민이라는 주체를 부각시켜 부정의 이슈를 극복하려는 의도를 표현한 것이다. 이른바 주체 전이 전법이다.
에피소드 셋 : ‘시간제 일자리’와 ‘시간선택제 일자리’
1. 대통령이 이름과 정의에 대해 신경을 쓰는 것은 좋은 일이다. 정확한 개념으로 국민이 정부의 정책을 이해하고 받아들이는 것은 불필요한 논쟁과 비용을 줄이는 중요한 해법이기 때문에 그렇다.
2. 대통령은 ‘파트타임’이라는 불안한 비정규직 일자리는 상징을 바꾸고 싶었다. 박근혜 대통령은 지난 5월 수석비서관회의에서 ‘시간제 일자리‘에 대한 용어를 고려해보라는 지시를 내렸고 공모라는 방식까지 지정을 했습니다. 박 대통령은 8월 국무회의에서 “시간 선택제 일자리로 바꾸면 어떻겠냐는 아이디어가 나왔는데 괜찮은 것 같죠? 생각이 달라지지 않느냐”고 발언해 자신의 제안과 실행 아이디어를 갈음했다.
3. ‘선택’은 선거의 용어다. 정부가 사용하는 정책용어가 아니라 ‘주어’를 상기시키는 언어다. 국민이 선택한다는 주체의 전환이 이 이름의 핵심이다. 좋은 이름이다.
4. 그러나 이 이름을 끌어내는 데 정책의 전환이 뒷받침되지 않는 것은 새로운 이름의 의미를 약화시킨다. 이름을 정의하는 것은 인식의 전환을 동반해야 하는데 그렇지가 못했다. 현재까지 정부의 시간선택제 일자리는 아직 비정규직 파트타임을 부르는 이름에 다름 아니기 때문이다. 형식의 변화가 인식의 변화를 동반하지 않는다면 종종 형식에만 신경을 쓴다는 반작용을 부르게 된다. 좋은 정책에 붙는 이름이라는 점을 명확하게 했어야 했다.
5. 더불어 대통령의 모든 것을 결정하고 집행하고 발표하는 방식의 위험성이다. 정부의 정책이란 기획과 실행, 결정과 발표의 행위가 층위별로 다를 수밖에 없다. 그런데 대통령은 이 모든 것을 다 했다. 이것은 합의에 기초한 이름의 변화보다 명령에 기초한 이름을 연상시킨다.


바이로메드는 미국 캘리포니아 샌디에이고에 위치한 500ℓ 규모의 DNA 치료제 생산시설을 인수했다고 18일 밝혔다. 생산시설은 유전자치료제 생산을 위한 설비뿐 아니라 세포배양실과 품질관리(QC) 실험실 등 첨단 바이오의약품 연구·제조에 필요한 인프라를 갖추고 있다. 바이로메드는 인수한 생산 시설에 대해 올해 하반기 시범 운전을 거쳐 내년 상반기 GMP 생산에 들어가는 것을 목표로 하고 있다. 회사 측은 사모펀드 운용사와 함께 합작법인을 세워 자산을 매입하는 형태로 인수를 진행할 방침이라고 설명했다.
바이로메드가 미국 현지 생산시설 인수에 나선 것은 현재 당뇨병성 신경병증과 중증 하지허혈 치료제 등으로 개발 중인 VM202의 가치를 높이기 위한 차원이다. VM202는 현재 미국 임상 3상이 거의 끝나가고 있으며 바이로메드는 기술이전 혹은 품목허가 후 판매권 이전 등의 전략을 계획하고 있다. 향후 글로벌 제약사와의 계약 과정에서 가격 협상력을 높이기 위해서는 생산 문제를 해결할 필요가 있다.


드디어 초급반 완강했습니다. 완강하는데 한달도 안걸린것 같습니다. 고급반부터는 강의시간이 좀 더 길어지는것 같아서 강의 듣는 속도가 좀 더디긴하지만 초급반까지 완강은 어렵지않게 했습니다. 초급반에서부터는 슬슬 HTS에서 쓰는 보조지표 활용하는법도 알려주시고 내성향 파악, 캔들보는법, 이평선 보는법, 사업보고서나 재무제표 표는법등 주식할때 정말 필요한 기초부터 차근차근 어렵지않게 설명해주시니까 너무좋아요 책안사도 인강듣는데 무리는 없겟지만 저는 기억력이 좋지않다보니까 하나하나 그대로 다 기억해낼수가 없을꺼같아서 책을 샀습니다. 책에도 내용은 쉽게 잘 정리되어있어요, 다른 주식관련된 책 사서 읽어보았지만 이상스쿨에서 나온책과는 다릅니다. 이상스쿨에서 나온책은 교육용으로 공부하기 좋은 책인거같다는 생각이 들었고 다른책들은 자기들이 어떻게 주식을해서 벌었는지 자서전같은 느낌이라고 할수있습니다. 그래서 불필요한말 없이 핵심만 딱딱 들어가잇는 책인거같아서 보기 좋았습니다. 책내용이 완전히 다르고 오히려 공부하기로한 제 입장에서는 이상스쿨 책 좋았습니다. 하지만 책만 보시는것보다 강의를 들으면서 책을 보시는게 아무래도 기억에는 더 잘남는거같아서 책하나 사두고 강의로 한번듣고 책으로 복습한다 생각하고 책구입과 동시에 강의들으시는걸 추천합니다. 책구입해서 강의듣고 공부하시면 절대 잊어버릴일 없을꺼같습니다. 초급반까지 인강듣은것만으로는 실전하기에는 좀 무리가 있는거같아서 중급반까지 우선 완강 다해보고 실전이 가능하다 싶으면 그때 부터 실전 투자해보려고합니다. 중급반 완강하면 또 후기 남기겠습니다. 감사합니다.
김*선20.06.23
특별강의 왕초보반 강의를 수강하고 나서
주식이라는게 누구나 쉽게 접근할 수 있는 재테크 방식이지만 또 한편으로는 쉽게 접근하기 힘든 투자 방법이라고 생각합니다. 시작하기 전에는 겁도나고 하는 방법등을 자세히 모르다보니,... 하지만 이상스쿨 강의를 통해 수업을 듣다보니 알지 못했던 부분들을 알게되면서 주식에 접근하기가 쉬워졌습니다. 또 주식을 통해 돈을 버는 방법을 왕초보반에서 배운다기 보다는 우리가 투자하기 위해서 알아야 할 부분들을 알기쉽게 설명해주시는 강의를 듣다보니 다음단계에서 뭘 배우게 될지 궁금해서 계속 수업을 듣게 되네요. 감사합니다.
홍*기20.06.23
특별강의 초급과정을 마치고
캔들이 뭔지 양봉이뭔지 하나하나 알아가는 과정이 내가 너무 모르고 살았구나 생각이 되었다. 더 알고 싶어서 하루에 여러 강의를 욕심내며 듣다가 문득 머리가 아파오며 집중이 안될때 전원을 껏고 새로운 날이 시작되면 새로운 마음으로 로그인을 하게 된 나의 생활 습관이 무척 맘에들었다. 나이탓일까 전체를 다 알아듣기는 쉽지가 않고 여러번 반복을 하고 있지만 이해가 안가는것도 많았다. 사람의 욕심이랄까 다 알아듣고 어여 내가 원하는대로 주식시장에 발을 내딛고 여유있게 실전에 응용하고 싶은 마음은 큰데 실제 수업 따라가는것도 벅차긴하다. 컴퓨터 활용 능력에서부터 한계점이 많았다. 이상스쿨에서 알려주는 추세지표 추가부터 난 그구간을 여러번 확대해서 보면서도 따라하는게 어려웠다. 사실 이미 주식통장을 만들고 조금 말그대로 소문듣고 해본 그런 어리석은 묻지마 투자가 아닌 투기를 해온 터라, 하필이면 이상스쿨은 키움증권 에 맞춰 교육이 나가는데 나는 메리츠증권이라 차트나 여러가지 교육시 보여주는 것들이 틀려서 더 어려움이 컸다. 그래서 더 답답했고 머리가 더 멍했는데 오늘 하나씩 입력하며 터득해가며 수업에 임하고있다. 욕심은 뒤로하고 진정한 투자를 하는 내가 더 늙어서도 내 용돈 관리를 할 수있을 정도로 능숙하길 바라며 오늘도 해본다.
박*희20.06.21
특별강의 주식에 대해서 아무것도 모르는 왕초보입니다.
안녕하세요! 저는 30대 후반 주부입니다. 유튜브를 보다가 존리 대표님 영상을 보게 되었는데 존리 대표님이 하시는 말씀이 딱 마음에 박혔습니다. 돈이 일을 하게 해야한다는 말씀. 금융문맹에서 벗어나야 한다는 말씀. 유독 우리나라와 일본에서는 학교에서도 금융에 대해서는 아무것도 교육하지 않고 금융문맹이 많다는 말씀. 존리 대표이사님의 말씀을 듣고 금융공부를 당장 시작해야겠다는 결심이 바로 서서 주식공부를 어떻게 해야할지 검색하다가 이상스쿨을 만나게 되었습니다. 책으로 공부하기엔 용어가 너무 어렵고 집중도 되지 않을것 같아서 인터넷강의를 봐야겠다고 생각했는데 매일 열심히 공부하면 수강료 환급까지 받을 수 있는 환급반이 있다니!! 동기부여도 더 강하게 되고 너무 좋은것 같아요! 그리고 주식에 대해서 아무것도 모르는 왕초보가 공부할수 있도록 수준별로 자세히 설명해주시는 좋은 선생님들 강의를 보며 집에서 편안하게 공부할수 있다는것이 너무 마음에 들었습니다. 20대때는 재테크에 열심히 공부하던 때가 있었는데 어느 순간부터 까맣게 잊고 지냈던 재테크공부를 30대 후반이 되서야 다시 시작하게 되었네요. 이번 왕초보 강의에서는 투자자들의 기본마인드나 자세부터 기본적으로 알고 있어야 하는 용어들에 대한 강의가 있었고 투자와 투기의 차이점을 알게되었네요. 제대로 분석하지않고 시간과 노력이 없이 주변에 휩쓸려서 주식을 산다면 투자가 아니라 투기가 될수 있다는것을 알았습니다. 강의 중에서 약간 어렵게 느껴졌던 부분은 동시호가와 호가창 보는 방법이었습니다. 호가창을 잘 분석할줄 알아야 제대로 된 투자를 할 수 있겠다는 생각이 들었습니다. 아직은 헷갈려서 강의를 몇번 더 돌려보았는데 이 부분은 초급강의로 넘어가면 선생님께서 친절하고 자세히 설명해주실것같아요. 투자를 잘 하기 위해서는 나만의 원칙을 세우고 항상 공부하는 자세로 주변의 변화에 항상 관심을 갖고 살펴보라는 말씀이 인상깊었습니다. 주식을 하면 안된다는 부정적인 말들과 편견들이 있어서 그동안 주식에 대해서는 공부해볼 생각조차 해보지 못했는데 편견을 깨고 새롭게 시작한 공부이니만큼 꾸준히 공부해서 자아실현도 하고 한 가정의 자산을 늘려나가는 성취감을 맛보고 싶습니다. 의욕이 너무 앞서다보니 3일만에 왕초보과정강의를 다 보게 되었어요. 초급 중급 고급 과정도 너무 기대가 됩니다. 열심히 공부하여 저도 얼른 주식 투자 해보고 싶네요^^
정*영20.06.19
특별강의 이상하게 쉬운0원 환급반 입문했어요.
오늘 강의를 들으며 깨달은 것이 있다. 여짓껏 많은 경험은 없지만 그래도 바이오주를 10여년 갖고 있었다. 막연히 대박 나길 기다리며 주식의 기본도 모르며 단지 주변에서 좋다니까 보유만하고 장기간 맘고생하며 시간만 흘렀고 정확히 알아보려도 안했고 무섭다고만 생각했다. 최근 직장동료한테 etf추천을 받아 해외 soxl을 매입하고 최근들어 주가가 많이 올라 왠지 내가 고수라도 된양 업되어 즐겁게 생활했으나 최근 가격하락하며 많이 벌었던것이 다시 예전으로 거기다가 욕심을 내어 계속 매입을 했었기 때문에 마이너스는 아니어도 사람이 기대하다 가격이 하락하니 기분도 언잖고 힘도 없고 사는게 재미없어졌다. 어느날 문뜩 나도 내가 공부해서 해보자, 남의 말만듣고 따라가지말고 해보자. 결심후 유투브에서 이상스쿨을 알게되었고 성공할지 알수없는 두려움도 있지만 백만원 가까운 거액을 내 공부에 투자해보기로 하였고 나 여기서 내꿈을 위해 하나씩 욕심버리고 시작하기로했다.
박*희20.06.14
중급반 중급반 주식스터디 마지막강 후기 & 기념 주식용어 정리!
코스피 : 국내 종합주가지수, 증권거래소에 상장된 종목들의 주식 가격을 종합적으로 표시한 수치코스닥 : 전자거래시스템으로 운영되는 한국의 장외 주식거래시장. 주로 중소기업, 벤처기업 등거래량 : 주식시장에서 주식이 거래된 양, 주가의 변동을 일으키는 신호매도 : 주식을 파는 것매수 : 주식을 사는 것매도호가 : 매도자가 팔고 싶은 가격, 낮게 매도호가를 적은 사람부터 거래가 체결됨매수호가 : 매수자가 사고 싶은 가격시장가 : 시장에서 형성된 주가, 당장 주식을 매수, 매도하려면 시장가로 체결하면 즉기 거래됨.매물차트 : Y축을 기간의 경과에 따른 거래가격으로 놓고, X축은 그 가격을 형성한 거래량 구성하여 나타낸 그래프. 쉽게 말해 특정 기간의 특정 가격대에 얼마나 거래했는지를 나타냄주도주 : 그 시대에서 전망이 있거나 가장 인기있는 종목상한가, 하한가 : 주가는 하루최대 - +30% 변동이 있다. 그날 주가가 최대 상승가로 가면 상한가, 최대 하락가로 가면 하한가상장 : 주식이 거래소에서 매매 될수 있게 일정한 자격과 조건을 갖추어 증권선물거래소에 등록하는 것증권 : 소유권을 나타내는 증서주주 : 주식을 보유한 사람을 칭한다. 그 주식에 대해 다양한 권리가 보장된다.손절 : 하락하는 주식을 더 큰 손실이 발생하기 전 매도하는 것.서킷브레이커 : 주가가 갑자기 급등락 할때 충격을 줄이기 위해 매매를 일시정지 하는 제도로 종합주가지수가 전일 보다 -+10% 넘는 상태가 1분 지속되면 주식거래를 20분간 중단 시킴.배당 : 한 기업에 대해 그 주식을 보유한 사람에 대한 지분을 뜻한다 연도의 이익중 일부를 분배하는 것이다골든크로스 : 단기이평선이 장기이동평균선을 상향 돌파할때 쓰는 용어데드크로스 : 단기이평선이 중장기이동평균선을 하향 돌파할때 쓰는 용어액면분할 : 주식의 액면가액을 일정한 분할비율로 나누어 주식수를 증가시키는 것 (주식 수를 늘려 활발한 거래를 유도하기 위함)순환매 : 어떤 주식이 주가가 상승하면 그 관련 종목도 주가가 상승하게 되어 순환적으로 매수하려고 하는 분위기가 형성되는 것을 순환매라고 한다.증거금 : 주식거래의 보증금, 살 수 없는 주식을 증거금을 내고 매수하는 원리예수금 : 현재 내가 보유하고 있는 자산(현금)턴어라운드 : 적자상태에서 흑자전환이 예상되는 기업 (실적 턴어라운드라는 표현을 자주 씀)시간외매매 : 정규 장이 아닌 시간에 이 열리는 시간이외에도 매매가 가능하도록 만든 제도이다장전시간외매매 : 7:30 ~ 8:30 전일 종가 매매장후시간외매매 : 15:00 ~ 15:30 당일 종가로 매매동전주 : 1,000원이 안되는 주식(종목)자전거래 : 같은 주식을 동일 가격으로 동일 수량의 매도, 매수 주문을 내어 거래를 체결시키는 방법 (증권회사나, 큰 손들이 거래량을 늘려 주가를 올리거나 떨굴 때 사용하는 수법)자사주 매입 : 자신이 속해있는 회사의 주식을 자기가 매입하는 것. (보통 호재로 작용)우선주 : 우선주는 배당을 우선으로 받을 수 있는 주식. 의결권이 없고 대신 보통주보다 싸다.보통주 : 보통주는 우리가 흔히 거래하는 주식을 의미. 보통주는 의결권이 있다.선물 : 주식시장에서 따로 빠져나온 파생상품의 일종으로, 미래의 시점을 기준으로 주식을 사고 파는 것. 미리 정한 가격으로 주식을 사고 파는 것이기에 주식 거래로 인한 손실을 피할 수 있다는 장점이 있음.옵션 : 주식 파생상품의 일종으로, 미리 결정한 기간 안에서 특정한 상품을 정해진 가격으로 사고 팔 수 있는 권리.증자 : 회사가 필요한 자본금을 늘리기 위해서 주식 수량을 늘리는 것 (시장상황에 따라 호재일 수도, 악재일 수도 있다.)감자 : 감축자본, 회사가 자본금을 줄이기 위해 주식 수량을 줄이는 것. 보통 적자로 인해서 회사가 주식시장에서 퇴출될 위기를 모면하기 위해 하는 경우가 있음. (재무재표상 상장요구조건을 유지하기 위해 자본금을 줄이는 감자 실시)
이*민20.06.13
중급반 중급스터디 48강 후기


평화의 장미이신 성모 마리아님의 나라들의 평화를 위한 철야기도에 대한 메시지, 독일, 프랑크푸르트에서 발현 목격자 프리아르 엘리아스 델 사그라도 코라죤 데 예수 수사가 성모님께로부터 전달받음
내 아드님의 커다란 은총으로, 유럽에서 평화를 위한 순례가 성심들께서 아직 방문하지 않은 도시들에서 그의 커다랗고 마지막인 욕구들을 경험할 것이다.
바로 이러한 이유 때문에 오늘 나의 티없이 깨끗한 마음은 깊은 축복 안에 그것이 있음을 너희 모두에게 선포하고 알릴 수 있는 것이다, 왜냐하면 유럽과 그 너머에, 지금까지 하느님의 자비로 숙고되지 못한 이 대륙의 장소들을 내 아드님께서 만지시도록 빛과 희망의 광선에 대한 가능성을 나타낼 중요한 사명에 그분을 뒤따르는 그분의 사도들을 부르시고 계시기 때문이다.
이것은 또한 인류의 눈들에 숨겨지고 침묵하는 동맹이 성립되는 영적인 기회를 의미한다, 그래서 지금까지, 나의 티없이 깨끗한 마음이 만질 수 없었던, 이 상처받은 대륙의 지역에서 나의 모성적 마음은 대 승리를 할 수 있는 것이다.
지난 수 십 년 동안 견뎌냈고 고통을 받았던 모든 것 이후에, 유럽과 그 너머에 부여되는 이러한 특별한 은총을 위해서, 오 년이 훨씬 넘은 연속적인 철야기도가 통과되어야만 했던 것이다.
그러므로, 사랑하는 자녀들아, 평화를 위한 순례가 끝나지 전 다가오는 날들에, 너희의 천국의 어머니께서 지난 이 천 년여 동안, 영적으로나 천상적인 것을 결코 받아보지 못한 행성으로서의 지구의 지역을 그분의 빛과 영적인 사랑으로 만지실 것이다.
이것은 나의 모성적 축복을 위한 동기이자 이유인 것이다, 왜냐하면 모든 인류를 위해서 그것은 하느님께 지속적으로 들을 수 있는 은총과, 또한 내가 파티마에서 다급하게 발표했던 것처럼 천사적 중재를 통해서, 나의 티없이 깨끗한 마음이 대 승리를 하도록 허용한다는 것을 의미할 것이다.
이와 같이하여, 포루투칼에서 일 백여 년이 지난 다음, 파티마의 세 번째 신비의 일부가 다가오는 날들의 첨예한 기간 동안 구체화된다. 파티마의 전체 신비로써 내가 1960년에 요청했던 무엇에 따라서 공개되지 않았으며, 지금 그 계획은 현재 매우 중요하게 돌아가고 있다, 그래서 이 시간에 세 번째 비밀의 나머지 부분이 가장 높으신 분에 의해서 사고되었고, 숙고되었으며 계획되었던 무엇에 따라서 달성될 수 있는 것이다.
2019년, 6월, 12일의 철야기도의 이 날에, 세상이 평화를 잃어버리지 않도록 하기 위해서, 그리고 전쟁과 배고픔의 모든 형태들에 끝을 내기 위해, 천국의 어머니께서 이러한 하느님의 특별한 뜻을 앞으로 이행하는 것을 시작하셨다.
감사와 사랑의 발표문 사랑하는 자녀들아, 이 특별한 날에, 세상의 나의 자녀들이 사랑과 깊은 헌신으로 가르멜 산의 귀부인의 날을 기념하고 있으며, 평화를 위한 마지막 순례의 경로를 따라, 혼들을 섬기는 만큼 나를 동행하기 때문에, 내가 엘리자베스에게 방문하는 동안 있었던 것과 똑같이, 너희가 내 마음에서 느낄 수 있는 모든 감사와 사랑을 나는 너희...


서비스 개시 1년 만에 22만 명이 가입하여 새로운 도시교통 패러다임을 스스로 만들어내고 계신 공유자전거 이용 시민 여러분, 시내버스 노사분쟁 당시 인내와 소통으로 노사 협상을 이끌어 내 시민의 대의기구로서의 몫을 훌륭히 수행하신 시의회 의원님들, 이렇게 특별한 시민과 시의회가 계시기에 우리 수원시는 나날이 성장하는 참으로 특별한 도시입니다.
도시 규모에 맞는 행정과 재정의 기반을 확보하여 일자리 창출 사업, 지역 소상공인 지원 사업, 기업 투자와 유치, 사회 인프라 구축 등을 보다 집중적으로, 속도감 있게 집행할 수 있게 됩니다. 기초지방정부라는 이유만으로 획일적으로 적용받아왔던 사회복지급여 기준이나 복지시설 기준 등의 불합리성도 대도시 수준에 맞게 개선함으로써 복지 사각지대를 줄이는데 훨씬 능동적으로 대처할 수 있게 될 것입니다.
특례시를 통해 부여되는 행정권한의 크기만큼 시의회의 권한과 역할도 함께 커 나가야 합니다.


부끄럽게도 이제야 공인노무사 2차 시험의 맞춤형 행정쟁송법교재를 출간하게 되었다. 시중에 수많은 행정쟁송법교재가 출간된 교재의 홍수시대에 굳이 이 교재를 출간한 이유는 진정한 의미에서의 공인노무사시험의 맞춤형 행정쟁송법교재가 존재하지 않기 때문이다. 주지하다시피 최근 공인노무사시험에서 행정쟁송법 문제는 여타의 다른 국가고시에서 출제되었던 행정쟁송법문제와 독립하여 노동쟁송의 전문적인 사례문제로 출제되고 있다. 2014년도에 출제된 공인노무사 행정쟁송법 문제도 예외는 아니었다. 그럼에도 불구하고 시중의 교재들은 그저 행정법교재에 있는 행정쟁송법 Part를 분리하여 출간함에 그치다보니 노동쟁송의 특수문제들을 전혀 반영하지 못하였고, 최근 대법원 판례나 헌법재판소에서 판시되고 있는 중요한 노동쟁송의 판례들도 전혀 담지 못하였다. 따라서 시중의 교재로 많은 내용과 판례를 정리하여 시험장에 들어가도 공인노무사시험에서 출제되는 문제의 판례나 논점을 제대로 파악하지 못하는 수험생들이 속출하고 있다. 따라서 공인노무사시험에 맞춤형 행정쟁송법의 논점을 충실하게 반영된 교재가 필요하다고 판단하여『통합행정쟁송법』을 출간하게 된 것이다. 혹자들은 행정쟁송법의 법리를 충실하게 이해하여 정리하면 노동쟁송법의 문제도 쉽게 풀 수 있다고 한다. 그러나 이러한 주장은 노동쟁송의 특성을 전혀 파악하지 못하는 잘못된 주장이다. 노동쟁송의 특성은 “근로기준법”, “노동조합 및 노동관계조정법”, “산업재해보상보험법”등에서 일반행정쟁송의 예외가 되는 특칙규정을 광범위하게 두고 있고 심사청구나 재심사청구와 같이 일반행정쟁송이 아닌 특별한 불복수단에 관한 규정을 많이 두고 있기 때문이다. 따라서 일반행정쟁송법에서 행정쟁송법의 "Basic Dogma"를 잘 숙지하는 것도 중요하지만, 노동관계법률에서 정하고 있는 특별행정쟁송의 법리나 판례도 균형있게 숙지를 하고 있어야 최근 출제되는 공인노무사시험의 행정쟁송법 문제에 제대로 준비할 수가 있기 때문이다. 이러한 착안점을 겨냥하여 통행정쟁송법의 특징은 다음과 같다.
Ⅱ. 『“핵심정리ㆍ답안작성요령ㆍ기출사례  통합행정쟁송법』의 특징 및 활용법
첫째, 본서는 행정쟁송법의 효과적인 학습을 위하여 『기출문제설시ㆍ체계적 도식ㆍ조문ㆍ핵심정리ㆍ판례정리ㆍ노동쟁송연결논점정리ㆍ답안작성요령』의 구조로 「행정쟁송법」시험에 필요한 행정쟁송의 모든 쟁점을 빠짐없이 정리하였다. 우선 관련조문은 2014년 9월 30일 현재 시행중인 「(개정)행정소송법」과 「노동관계법률」등 최근 주요 개정법령의 내용을 빠짐없이 반영하였고, 관련 최신 대법원 판례까지도 쟁점별로 사실관계까지 요약하여 설시해 놓았다.
우선 행정쟁송법이론을 시중에서 읽혀지고 있는 모든 행정법의 교재를 기본으로 하여 관련 학계의 논문과 수험가의 자료를 반영하여 핵심만 갖추려 빠짐없이 정리하였다. 또한 실제 시험장에서 쓸 수 있도록 분량을 조절했을 뿐만 아니라 답안지에 꼭 현출해야 하는 Key-Word나 Key-Sentence는 밑줄과 굵은 글씨 또는 색글씨 등으로 표기하였다. 수험생들은 우선 관련 Theme(Unit)의 체계를 교재의 도표로 인지한 뒤 관련 법조문을 꼼꼼하게 읽어 본 뒤 교재의 내용을 학습하되 밑줄과 색글씨는 가급적으로 답안지에 쓸 수 있도록 암기해주기 바란다.
둘째로 최근 공인노무사 행정쟁송법의 문제가 최근 판례를 중심으로 출제되는 점에 착안하여 2014년 7월 말까지 판시된 행정쟁송법관련 판례를 요지판례와 중요판례로 나누어 일목요연하게 정리하였다. 요지판례는 핵심이론을 정리한 뒤 판례의 결과만 알아두면 족한 판례이고, 중요판례는 판례의 사실관계와 판결이유 및 결론을 모두 알아 두어야 할 판레이다. 핵심이론이 어떻게 판례에 적용되고 응용되는지를 꼼꼼히 Check하면서 판례공부에도 부족함이 없도록 학습해 주기 바란다.
셋째로 공인노무사 행정쟁송법 시험에 출제될 가능성이 높은 중요논점들에 대해서 문제유형에 따른 답안작성요령을 Fomat화 하여 일목요연하게 정리하였다. 행정쟁송법의 내용을 제대로 숙지하였다 하더라도 사례문제에 어떻게 반영하여 목차구성해야 하는 지를 정리하지 않는다면 이것이야 말로 학문적인 공부라 할 것이다. 따라서 교재에 실린 답안작성요령을 잘 정리하여 실전에서 답안지를 잘 쓸 수 있는 기본Format을 완성해 주기 바란다.
넷째로 행정쟁송법의 핵심이론이 노동쟁송법의 주요논점과 어떻게 연결되어 어떤 법리를 생성하는지를 알 수 있도록 「노동쟁송연결논점」을 정리하여 행정쟁송법과 「노동쟁송」과의 유기적인 연결을 가능케 하였다. 따라서 행정쟁송법의 핵심이론을 학습한 뒤 바로바로 「관련 노동쟁송연결논점」을 연결해서 정리해 두기 바란다.
마지막으로 2014년 제23회 기출문제까지 「공인노무사」시험에 출제되었던 문제에 해설을 달아 충실하게 반영하였다. 수험의 첫단계 부터 OneTheme OneCase 학습방법을 통해 항상 문제중심의 공부방법을 지향해야 한다는 것이 필자의 신념이다. 기본강좌부터 ① 체계를 정립하고 ② 중요 Theme를 충실하게 이해하여 ③ 정리한 뒤 ④ 기출문제를 중심으로 사례공부를 하는 것이 보상법규의 수험공부의 OneCycle임을 잊지 말기 바란다.
Ⅲ. 감사의 글
본 교재의 출간함에 있어서도 많은 분들의 도움이 있었다. 우선 노동쟁송에 대한 실제 행정소송의 사례와 재결례에 대해 많은 정보를 제공해 준 법률사무소 율촌의 권성국 변호사와 신우진 변호사, 노환주 변호사, 김형석 변호사에게 감사를 드린다. 또한 행정쟁송법에 대한 학계의 논문과 자료를 제공해 준 아주대학교의 길준규 교수님과 순천향대학교의 김상태 교수님께도 감사드리며 부족한 교재임에도 불구하고 좋은 편집과 아이디어로 교재출간에 도움을 준 (주)월비스의 이사장님과 원성일 실장에게도 고마움을 전한다. 아무쪼록 본서와 본서의 자매서인『통합행정쟁송법 연습』교재가 독자들의 앞날을 합격으로 이끄는 등불이 되기를 기원하는 바이다.
신림동 윌비스 한림법학원 강사연구실에서
편저자 조현 씀
내속 그 깊은 곳에서 꿈틀거리며 솟아 나오려 하는 것.
나는 바로 그것을 살아보려고 하였다.
하지만 왜 그토록 그것이 어려웠던 것일까?
Ich wollte ja nichts als das zu leben versuchen,
was von selber aus mir heraus wollte.
Warum war das so sehr schwer?
나는 무언가를 끊임없이 찾는 구도자였으며, 지금도 여전히 그렇다.
하지만 나는 더이상 별을 쳐다보거나 책속에서 그것을 찾지 않는다.


픽스터가 되기 위한 첫번째 방법으로는 자신만의 노하우를 하나정도 가지고 있어야 합니다. 자신이 가장 자신 있는 스포츠 종목을 선택해야 하는데,여기서 중요 한건 경기 선발 라인업,선수 이적 정보나 팀내 분위기를 알아야 하고, 무엇보다 부상자나 당일 결장자를 체크할줄 알아야 합니다.마지막으로는 자신만의 해외 최신자료를 분석 할줄 알아야 하고 자신만의 정보를 수집해야 합니다.픽스터가 되기 위한 공식이라는건 없지만, 무엇보다 기본부터 갖춰야 합니다. 스포츠에 100%는 없다고하지 않습니까? 저역시도 100%는 없지만 정답에근접하게 갈수는 있다고 생각합니다. 경기를 베팅할때는 감정에 의한 분노배팅이 아닌 자기 자신을 컨트롤을 할수 있는 베팅을 하셔야 합니다. 정배라고반드시 그경기가 들어오는것이 아니기때문에 그팀의 패턴과 분위기 최근에 어떻게 해온지를 그래도 기본적인 데이터를 볼줄알아야 합니다. 그리고 베팅을할때는 한경기에만 올인을 하는게 아니라 경기를 나눠서 베팅해서 확률을 높여야 합니다. 한경기로인해 수익이 나는것 보다는 여러경기에서 수익을안정적으로 내는데 집중하는편으로 오히려 낫다고생각합니다.
2. 검증된 가족방에서 경기 조합을 내보자
먼저, 가족방을 이용하는것입니다. 카페,블로그,그외 정보는 무궁무진합니다. 하지만, 기본적으로 픽스터는 가족방에서 활동을 먼저 시작합니다. 카페나 블로그는 말그대로 정보를공유 하기위한 수단일뿐이지만,그게 픽스터활동하는데 있어서 첫 시작이 카페나 블로그라고 저는 생각 하지 않습니다. 먼저 여러분께서 준비가 되셨다면 본인이 경기 조합을내주실때 난 왜이렇게? 경기를 조합했을까?그거부터 생각해보셔야 합니다. 여러분아무 생각 없이 경기를 내는 사람과 배당과팀에 대한 변수를 바라보고 경기를 베팅하는사람과 대결에서 이기기가 힘듭니다. 하지만,픽스터도 사람입니다.그만큼 시간을 쏟아붇고, 자신들만의 가장 자신 있는 경기부터먼저 시작했을껍니다. 여러분도 시작이반이라고 생각합니다. 카페와 블로그는참고용이고 이제 실전에 뛰어들기 위한 공간을 가족방이라고 생각해주십시오.인기가 많은팀이라고 무조건 경기를 이기는것이 아닙니다. 그팀이 과연동기부여가 있는지, 컨디션은 최근 나쁘지 않았는지, 팀내 분위기는괜찮은지, 감독의 전술은 현재 통하고 있는지, 라인업은 본인이 생각한데로 주전들에 의한 경기가 치뤄질수 있는지등등 참고하셔야 하는건 많지만, 수익을 내기 위해서는 꾸준히 자신에게 맞으시는 픽스터분들과 소통을 자주 나눠보시고,어떻게 분석을 하셨을까? 등등 물어도 보시고, 지금도 늦지 않았습니다. 마음의 준비가 된사람과 준비가 되지 않은 사람,그건 단지 마음가짐의 차이일뿐이라고 생각합니다.
3. 경기에 대한 시간을 많이 투자 하라
대부분의 사람들은 그냥 본인이 생각하는데로 이 경기가 좋다. 이렇게 얘기를 하시는데, 그게 정답이 아닙니다. 먼저 이경기가좋은 이유를 알아야 합니다. 단순히 배당이좋은건지 아니면 그팀을 원래 좋아한건지 아니면, 그팀을 선호했던 팀은 아닌지 명확하게선을 그을줄 알아야합니다. 정확하게 경기에대한 조합을 셋팅하기전 먼저 변수라는것이 발생할텐데 기본적으로 데이터는 먼저 보고 나서 많은 시간을 한경기에만 투자하는것이아니라 여러경기를 투자하되, 좋은결과를 바라볼수 있께 모든 상황에 대해서 준비를 철저히하셔야 합니다. 픽스터와 일반인의 차이점은 여기서나눠집니다. 재미로 즐기는 사람은 경기를 제대로 볼줄 아는 안목을 가진 사람을 이기기에는 어렵다고생각합니다.픽스터는 그만큼 시간을 많이 투자하고,본업으로 가져 가는 사람들이다보니 이일로 인해 수익을 내야 하기 떄문에 여러분들이 처음부터 만만하게 보실수는 없지만, 베팅이라는것과 경기에대한 조합 셋팅, 그리고 스포츠토토라는것은 혼자서 한다고 해결되는것도 아닙니다. 기본적으로 픽스터분들이 어떻게 해온지를 보시면, 많은 도움을 받고,픽스터가 되기 위한 시간을 그만큼 처음부터 잘하는사람은 없습니다. 대부분 시핵창오를 다 견뎌내고 되신분들이기때문에 경기에 대한 안목부터 먼저기르시는게 가장 좋다고 생각합니다.
4. 자신만의 경기방식 안목을 기르자


거실은 온 가족이 함께 시간을 보내는 곳인 만큼 청결해야 하지만 사실 먼지와 세균이 가장 많은 곳이라 해도 과언이 아니다. 소파만 봐도 여러 사람이 오가며 온갖 먼지와 세균을 옮기게 된다. TV와 오디오 등 가전제품은 또 어떻고. 정전기 때문에 먼지가 소복하게 앉는 것은 물론 정리 안 된 선들 사이로 먼지 덩어리가 뭉게뭉게 만들어진다. 거실 청소는 어떻게 해야 하는지 하나하나 짚어보자.
가죽 소재는 우리 몸에서 발생하는 땀에 의해 쉽게 오염 될 수 있으므로 청소를 자주 해주는 것이 좋다. 만약 음식을 먹다가 흘렸다면 가죽에 흡수되기 전에 마른 수건으로 재빠르게 닦아내야 한다. 이미 얼룩이 졌다면 마른 수건에 비눗물을 살짝 묻혀 오염 부위를 살살 문질러 닦은 뒤 마른 걸레로 물기를 닦아낸다. 일주일에 한 번쯤 가죽 전용 클리너와 코팅제로 가죽을 닦아주면 소파를 더욱 오래 사용할 수 있다. 패브릭 소파는 따뜻한 느낌을 연출할 수 있어 좋긴 하지만 소재 특성상 먼지 흡착 기능이 뛰어나기 때문에 수시로 청소기를 이용해 먼지를 제거해야 한다. 한 달에 한 번 정도는 햇빛에 널어 일광 소독을 하거나 소재에 따라 물세탁이나 드라이를 해 청결을 유지하는 것이 좋다.
커튼 청소기로 먼지를 제거한 후 알코올을 골고루 뿌려준다. 블라인드는 블라인드 전용 클리너로 먼지를 닦아내거나 먼지떨이로 먼지를 제거한 후 아로마 알코올을 뿌리고 행주로 닦아낸다. 중성제세를 푼 물에 블라인드를 담가두었다가 제자리에 걸어 자연 건조시켜도 된다.
파켓 & 러그
카펫이나 러그는 사람이 발로 밟고 다니기 때문에 세균이나 먼지가 심각하다. 따라서 이틀에 한 번은 청소기로 두르려 털어야 한다. 아니면 소금을 뿌려놓았다가 살살 문지른 후 진공청소기로 흡입하면 먼지가 소금에 흡착돼 때와 먼지를 효과적으로 없애실 수 있다. 만약 카펫에서 냄새가 난다면 청소기로 먼지를 빨아낸 뒤 락스와 물을 1:9 비율로 희석시킨 물을 스프레이에 넣고 카펫에 골고루 뿌려준다. 그 다음 다시 청소기를 돌린 후 섬유유연제를 물과 희석해서 뿌리고 말리면 향긋한 향이 난다.
TIP깨끗하게 청소하겠다고 락스와 섬유유연제를 섞는 경우가 있는데, 이 경우 독가스를 만들어낼 수도 있기 때문에 락스는 함부로 사용하지 않는다.
정전기가 있는 TV나 모니터 LCD나 브라운관이 탑재된 TV, 컴퓨터 모니터의 경우 자체 발생하는 열과 정전기가 주변 먼지들을 끌어당기기 때문에 생각보다 먼지가 많다. 이런 먼지를 오래 방치하면 찌든 때가 되어 청소하기 어려워진다. 평소 TV나 모니터 액정 부분은 안경 닦는 수건으로 안경 닦듯이 세재를 묻히지 않은 채 닦아주는 것이 좋다. 또 액정이 아닌 프레임 부분은 촉촉하게 젖은 걸레로 닦고 혹시 모를 감전사고 예방을 위해 전원 코드는 분리한다.
에어컨의 경우 겨우내 사용하지 않았기 때문에 안팎으로 먼지가 쌓인다. 이럴 땐 면 소재 걸레를 적셔 닦고, 먼지가 오랜 시간 방치돼 물로 잘 닦이지 않는 경우에는 사용하지 않는 칫솔에 치약을 묻혀 사이사이 먼지를 닦아낸다.


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남양주시 금남리 전원주택은 양평의 전원주택 단지로 유명한 서종ic와 내년에 개통될 서양평ic 쪽 전원주에 비교하면 전원주택의 수요가 적어서 저평가 되어있는 상태입니다. 양평 문호리를 비롯해서 서종인근 전원주택은 금남리 전원주택에 비해 상대적으로 호황을 누리면서 전원주택의 가격이 높게 책정되어 있으나 현재에는 매물이 많이 나와있는 상태로 빈집들이 많이 있습니다. 반면, 대단지 타운하우스는 분양이 어느정도 잘 진행되면서 전원주택의 가격대가 조금 높게 책정되어 있습니다. 양평 문호리 일대의 서종,시인의마을, 소나기마을,샘마을,구상마을등 수능리일대와,목왕리 쪽 이 지속적으로 전원주택공급이 지속적으로 이루어 지고 있습니다.남양주시는 다산신도시의 성공과 더불어, 다산왕숙지구에 이르는 3기신도시로 주택정책이 진행 되면서, 남양주시의 토지값이 상승하면서, 양평에 비해 상대적으로 저평가 받고 있던 금남리 전원주택이 미래예측감이 있는 고객들의 상담문의가 많아지고 있습니다.


구봉산 전망대를 처음 찾아본 사람들은 하나같이 감탄을 금치 못한다. 동서남북 사방으로 확 트인 데다 제자리에서 한바퀴 돌면 멀게는 지리산 천왕봉에서 백운산 자락이 병풍처럼 펼쳐져 있으며 여수, 남해, 순천을 품에 안은 광양만과 광양의 자랑인 광양항과 광양제철소가 한눈에 펼쳐진다.
여기에다 일출은 물론 서산 너머로 지는 일몰도 감상할 수 있는 천혜의 자연 조건을 갖추고 있다.
우리나라에 이처럼 전망 좋은 곳이 있나 싶을 정도로 구봉산 전망은 어디에 내놔도 손색이 없을 만큼 소중한 자연이다. 광양시도 구봉산의 매력과 관광지로서의 경쟁력을 알고 있기에 십여년 전부터 꾸준히‘구봉산 관광 명소화 사업’을 추진해왔다.
진입로도 시원하게 뚫고 정상 부근에는 대형 주차장을 조성했으며 전망대도 설치했으며 카페도 있어 따뜻한 커피 한잔과 함께 광양만의 아름다움을 한눈에 감상할 수 있다. 비록 주차장에서 전망대까지 가는 길의 경사가 가파른 까닭에 어르신들과 장애인들이 조금 불편할 수도 있지만 전망대에서 바라보는 아름다운 광경은 그러한 불편함도 싹 잊게 해줄 정도다. 이렇게 매력적인 관광지다 보니 광양시는 최근 구봉산 전망대를 중심으로 문화 관광벨트를 구축하려고 계획 중이다.
시는 구봉산‘약속의 공간’조성사업이라는 제목으로 현재 구봉산 주변 개발 용역을 추진하고 있는데 용역은 지난 24일 모두 끝났다. 문제는 용역 결과처럼 구봉산을 이렇게 개발해도 되는 것인지 염려스러울 정도로 놀이시설을 비롯한 건축물을 짓는데 초점이 맞춰져 있다는 것이다. 구봉산‘약속의 공간’조성사업은 2023년까지 총 3000억원의 비용을 들여 이곳에 문화 관광벨트를 구축한다는 것이다.
이곳에 들어설 주요 사업을 살펴보면 스카이 로드, 별빛광장, 청소년 수련관, 상상공원, 출렁다리, 구봉산 놀이테마파크, 모노레일, 선샤인타워, 문화랜드, 모노레일 등 무려 14가지에 달한다. 재원은 국도비와 민자를 끌어들여 마련하겠다는 것인데 쉽게 말하면 현재 전국적으로 인기를 끌고 있는 관광 시설들을 모조리 구봉산에 건립하겠다는 것이다. 각 시설들의 조화도 맞지 않을뿐더러 재원 마련 또한 불투명하다. 설령 다 짓는다 해도 수익성을 보장할 수 없다. 용역 결과이기 때문에 앞으로 실현될 가능성을 두고 봐야 하지만 무엇보다 용역 결과대로 추진될지 두렵다. 도대체 구봉산을 얼마나 파헤쳐야 관광지로 둔갑할 수 있을까.
이날 보고회가 끝난 후 회의에 참석한 공무원들이 우려하는 것도 난개발과 수익성, 독창성 부실이었다. 구봉산 ‘약속의 공간’조성사업이 좋은 시설들만 덕지덕지 갖다 붙인 것일 뿐, 지역에 맞는 독창성, 경쟁력이 없다는 분석이다. 용역보고회에 참석한 정현복 시장도 난개발을 우려했다. 정 시장은 “용역 결과처럼 모든 것을 개발할 수는 없다”며“자연을 지나치게 훼손할 수 있다”고 우려했다. 수익성도 마찬가지다. 용역사 측은 수익구조를 묻는 질문에 뾰족한 대답을 하지 못했다. 결국 구봉산 문화관광벨트 용역은 용역을 위한 용역이 되고 말았다는 것이 참석한 공무원들의 지적이다.
얼마나 많은 개발을 해야 광양 관광이 성공할 수 있을까. 개발위주의 관광 정책보다는 콘텐츠를 살리는 방향으로 관광 정책이 꾸려져야 한다. 광양시가 콘텐츠를 중심으로 관광 정책을 추진하는 것도 시설을 짓는 것 보다는 기존에 있는 아이템과 시설물을 최대한 살려 관광지로 개발하겠다는 것이다.
그동안 광양에서 관광 활성화를 위해 건립한 시설들이 제대로 경쟁력이 있는지 살펴보길 바란다. 부끄럽게도 유료 관광지조차 하나도 없는 곳이 바로 광양이다. 공짜라서 좋은 게 아니라 그만큼 광양은 돈 주고 볼 만한 관광지가 없다는 것을 반증하는 것이다.


블루투스나 와이파이 등을 이용한 무선 제품을 만드는 회사인 패럿은 자이로플레인(초경량 비행기)에서 얻은 영감으로 게임 마니아에게 희망을 심어 줄 취지로 AR 드론을 게임용으로 만들었다고 한다.
1907년 Breguet가 설계한 최초의 자이로플레인. [사진출처 WIKIMEDIA COMMONS(PHGCOM)]
기체 길이가 57cm, 4개의 프로펠러가 달린 쿼드콥터 형태로 충격에 강한 나일론과 탄소 소재로 만들었고, 최고 속도 초속 5m, 최대비행시간 12분 정도의 완구 수준의 드론이었다. AR 드론은 AR이 증강현실을 뜻하는 것에서 알 수 있듯이 스마트폰에서 보이는 가상(증강현실)의 고리를 드론이 통과하게 하는 게임을 위한 것이었다.
하지만 AR 드론을 산 사람들은 이 게임을 즐기기보다 드론에 달린 카메라로 주변의 사진을 찍으면서 날아다니는 영상 카메라로 소문이 나기 시작했다. 게임용이 아닌 촬영용으로 활용된 것이다.
사진가와 영상제작자들이 높은 관심을 보이기 시작했다. 스마트 앱으로 게임을 하듯 조종이 편리하고 저렴한 가격 덕분에 선물용으로도 인기가 높았다. 이후 중국의 DJI사가 개발한 ‘팬텀’ 시리즈가 레저‧촬영용으로 인기를 끌면서 드론이 일반인의 취미 영역으로 확대됐다.
드론이 세상에 널리 알려지는 사건이 있었다. 2015년 1월 26일 새벽 3시쯤 DJI사의 팬텀 한대가 미국 백악관 건물에 부딪힌 뒤 잔디밭에 떨어져 비상경계령이 발동된 사건이었다. 오바마 대통령은 인도 순방 중이라 백악관에는 없었지만, 대통령 비밀경호국은 곧바로 대테러 경계태세에 돌입한 것이다.
DJI 테크놀로지에서 개발한 팬텀3. [중앙포토]
그해 4월 22일 일본의 아베 신조 수상관저에도 방사능 마크를 단 드론이 떨어져 다시 한번 세상을 놀라게 했다. 한 남성이 정부의 원전 정책에 대한 항의 표시로 날렸다고 한다. 이런 사건으로 많은 사람이 드론의 존재를 알게 됐고 테러나 범죄, 사생활 침해 등 드론에 대한 우려의 목소리가 높아지는 계기가 됐다.
스마트폰의 다양한 기능과 비행 기술이 융합해 새로운 플랫폼인 드론이 탄생했다. 이런 드론의 대중화에는 여러 요인이 작용했다. 우선 센서의 가격이 싸지고 미세전자기계시스템(MEMS, Micro Electro Mechanical Systems)의 기술이 발달하며 비약적 성장을 하게 된 것이다.
전화 통화만 가능했던 벽돌만 한 1980년대 모토로라 휴대폰과 손바닥에 들어오는 크기인 지금의 스마트폰을 비교해보면 이해가 싶다. 요즘 스마트폰에는 전화 통화는 기본이고 영상통화, GPS, 내비게이션, 무선인터넷, 팩스 등 다양한 기능이 들어가 있다. 게다가 카메라의 소형화와 해상도 높은 센서의 장착으로 고급 이미지도 얻을 수 있다.
또한 비행을 통제하고 제어하는 비행 컨트롤러의 다양한 센서도 마찬가지다. 안정적인 비행을 위한 자이로센서, 고도를 조절하는 고도계, 속도를 제어하는 가속계 등 센서가 통신 장비, 배터리와 함께 작은 드론에 장착돼 기능하고 있다.
또 다른 원인은 단순함과 간결함을 추구하는 미니멀리즘 때문이다. 공중을 나는 항공기는 그 위험성 때문에 항공법 규제를 많이 받을 수밖에 없다. 하지만 드론은 취미용, 촬영용, 경주용 등 한 가지 단순한 목적으로 제작돼 완전하진 않지만 심한 규제에서 벗어날 수 있다.
아마 드론도 항공기처럼 많은 기능을 넣으려고 했다면 까다로운 항공법 때문에 대중화가 쉽지 않았을 것이다. 이런 기능의 단순함이 홍보나 마케팅에서 간결하고 임팩트 있게 대중에게 다가가는 요인으로 작용한 것 같다.
날고 싶은 욕망 싣고 새의 눈으로 세상 본다


교촌에프앤비㈜가 최근 육계 가격이 높은 시세를 지속해서 이어감에 따른 협력업체와의 상생 방안으로 원자재 비용을 지원한다.
겨울로 접어들며 연일 고공행진을 벌리고 있는 원자재 가격은 혹한기에 도계량 및 대닭(1.6㎏ 이상) 생산 감소에 따른 것으로 관련 산업 전체의 시름이 깊어지고 있다. 특히 부분육 가공업체를 필두로 육계 가공업체 전반에 걸쳐 위기감이 고조되고 있는 분위기다.
이에 교촌은 약 50여 개에 이르는 육계 가공 협력업체와의 상생을 통해 위기를 극복하겠다는 방침을 정하고, 원자재 비용을 지원하기로 했다. 따라서 가맹점과 협력업체 중간에서 원자재 비용을 지원하며, 치킨 도소매 유통과정 전반에 운영 안정화를 꾀한다는 것.
이와 별도로 교촌은 최근 가맹점에도 원자재 무상 지원 방식으로 상생 지원에 나선 바 있다. 지원 품목은 1월 출시된 신제품 교촌 허니 순살 원자재 일부로 규모는 약 5억원 상당이다.


인천은 부산 다음으로 물동량이 많은 항만도시로, 인천시도 국제 물류거점도시를 인천시의 발전전망으로 표방하고 있기도 하다. 그러나 이런 물동량을 책임지는 인천시의 화물차 공영차고지는 전국 17개 광역시도 중 꼴찌다. 인천의 등록 화물 차량대수가 33,268대인데 주차장은 민영, 공영, 노상주차장을 모두 포함해서 불과 3,738면으로 주차용적률이 14.29%에 불과하다.
인천시는 송영길 시장 당시인 지난 2012년, 2017년까지 아암물류2단지에 650면짜리 화물차공영차고지 설치계획을 발표하였으나 아직 기초공사도 시작하지 않은 단계이고, 계획은 2022년 완공으로 미뤄진 상태이다.
설상가상으로 4월 26일 제2여객터미널 개통을 알리는 크루즈입항 시기에 맞춰 진행 중인 인근 진입도로 일대의 화물차 정리 작업으로 그나마 있던 차고지마저 아무 대안도 없이 사라질 상황이다.
4월 8일을 차량시위를 포함하여 최근 화물연대인천지부의 집중투쟁으로 인천시는 일단 몇가지 대안을 내놓은 상황이다. 제2여객터미널 인근의 줄어드는 차고지에 대해서는 몇군데 임시 차고지를 제공하고, 설치가 기약없이 미뤄진 아암물류2단지 공영차고지는 내년 안에 완공하는 것으로 빠르게 공사를 추진하며, 인천시가 책임있게 화물연대와 협의를 해 나간다는 것 등이다.


스타벅스는 지금까지 베이글이나 조각 케이크 등을 외부 업체에서 공급받아왔다. 하지만 이번에 오픈하는 더양평 DTR점은 신세계푸드에서 공급하는 생지(반죽) 형태의 빵을 직원들이 현장에서 직접 구워 고객에게 내놓을 예정.
뿐만 아니라, 더양평 DTR점은 남한강이 바로 내려다보이는 전망은 물론이고, 스타벅스 차 브랜드인 ‘티바나’를 즐길 수 있는 전용 바를 갖춰 커피 외에도 다양한 음료를 선보일 예정이다. 또한 관광객이 손쉽게 제품을 사갈 수 있도록 ‘드라이브 스루’ 시설도 마련했다.
스타벅스의 이러한 시도는 최근 베이커리, 디저트류의 소비 증가와도 맞닿아있다. 스타벅스의 베이커리 제품 매출은 매년 20% 이상 성장하고 있는 것으로 알려진다. 게다가 최근 코로나19의 영향으로 인한 실적 하락 등을 회복하기 위한 방법으로 베이커리 특화 매장과 같은 이색카페를 통해 고객 유치에 힘을 쓰고 있다는 분석이다.
실제로 스타벅스는 더양평 DTR점 외에도 다양한 형태의 특수 점포를 운영하며 고객의 취향을 알아보고 있다.


박스터에 이어 드디어 카이맨도 자연흡기 6기통 엔진과 이별을 고했다. 미드십에 4기통 터보 엔진을 탑재하고 이름마저도 새롭게 바꾼 ‘포르쉐 718 카이맨’의 성능을 시승을 통해 확인했다.
포르쉐 카이맨는 박스터의 쿠페 버전으로 2005년에 처음 등장했다. 당시에는 “왜 쿠페의 가격이 로드스터보다 비싸지?”라는 의문의 들었던 것이 사실이다. 어쨌든 독특하고 세련된 디자인과 실용적인 스타일에 힘입어 자신만의 포지션을 차지했고, 올해로 벌써 데뷔한지 12년이 지났다. 2013년에는 2세대 모델이 데뷔하면서 성능이 더욱 업그레이드 되었으며, PDK가 적용되는 등 본격적인 스포츠 쿠페로의서 발전을 이루고 있었다.
그리고 현재 판매되고 있는 카이맨에 데뷔 3년만에 큰 변화가 더해졌다. 그것은 포르쉐가 2년 전 911을 시작으로 박스터까지 추진해 온 엔진 ‘다운사이징’이다. 뉴 카이맨는 ‘718 박스터'와 마찬가지로 2리터 4기통 터보 엔진이 탑재되었으며, 모델 이름도 ’718 카이맨‘으로 변경되었다.
이번 다운사이징을 통해 718 박스터와 718 카이맨의 엔진 출력 스펙이 완전히 같아졌다. 이를 통해 지금까지 박스터보다 높았던 카이맨의 가격이 이번에는 박스터보다 더 저렴해지게 되었다. 카이맨이 처음 포르쉐 라인업에 추가되었을 때 포르쉐 측은 ‘주행 성능이 더 높기 때문에 비싼 것이 당연하다’고 말하며, 나름의(?) 가격정책을 이해시키고자 했었다. 어쩌면, 지금까지의 카이맨 소유자들에게는 이런 갑작스러운 취지 변경이 조금 납득하기 어려울 수도 있겠다.
718이라는 3자리 숫자는 1950년대 후반부터 1960년대 전반에 걸쳐 주로 내구레이스와 힐클라임에서 활약한 고회전형 4기통 엔진이 탑재된 포르쉐의 전설적인 미드십 레이싱카를 칭하던 명칭이었다. 이 모델은 '550 스파이더'를 기반으로 개발되었으며, 또한 1958년 르망에서 3,4 위를 차지하기도 했다. ‘718 RSK'라는 오픈탑 모델도 존재했으며, 1962년에는 '718 GTR’이라는 쿠페 모델도 있었다.
718 카이맨이 기존 모델과 비교해 크게 변경된 점 중에 하나는 우선 외부 디자인이다. 전면부는 '919 하이브리드'에 이어 이제는 포르쉐의 아이콘이 된 4개의 LED 주간 주행등을 갖춘 바이 제논 헤드램프인 ‘포르쉐 다이내믹 라이트 시스템’이 표준 적용되었다. 이를 통해 최신의 포르쉐다운 모습으로 단장했다. 옵션으로 LED 헤드라이트도 준비되어 있어 한층 하이테크적인 느낌을 연출하고 있다.
차체 사이드 패널 역시 변경되어 어느 때보다 더 글래머러스한 곡면의 전후 팬더와 사이드실이 눈에 띈다. 측면의 커다란 에어 인테이크는 새롭게 탑재된 터보 엔진의 존재를 주장하는 요소이다. 후면을 향해 좁혀지는 루프 라인과의 시너지 효과로 역동적인 분위기가 더욱 강화되었다.
차량 후면에서는 718 박스터와 마찬가지로 디자인의 변화가 크다. 입체적인 디자인이 특징적인 좌우의 새로운 리어 콤비네이션 램프 사이로 ‘PORSCHE’의 로고가 눈에 들어온다. 입체적인 형태의 로고와 함께 718 박스터와 마찬가지로 강력한 인상의 후면 디자인을 보여주고 있다. 2세대 718 카이맨은 선대 모델보다 휠 베이스는 60mm 길어졌고 전장은 30mm 늘려 프로포션을 좀 더 스포티하게 했다. 오버행이 짧아지고 전고가 10mm 낮아진 것도 마찬가지의 역할을 한다. 길고 낮아진 차체는 물론이고 차체 네 귀퉁이로 더 밀어 낸 타이어의 위치도 프로포션을 달리하는데 일조한다. 여기에 프론트 트레드를 40mm 늘려 와이드& 로(Wide & Low)라는 공식을 따랐다.
인테리어에도 새로운 디자인이 적용되었다. 계기판과 에어 벤트 등이 새롭게 디자인되었다. 이 외에 폭스바겐 그룹의 인포테인먼트 모듈인 ‘MIB’를 기반으로 한 터치스크린과 최신 ‘PCM (포르쉐 커뮤니케이션 매니지먼트 시스템)'이 표준장비되어, 고급스러움과 편의성을 더욱 끌어올렸다.
엔진의 변화야 말로 새로운 카이맨의 가장 큰 변화이다. 앞서 설명한 것과 같이 2.7리터 및 3.4리터 자연흡기 6기통 박서엔진에서 2.0리터와 2.5리터의 4기통 박서 터보 엔진으로 변경되었다. 베이스 모델인 718 카이맨은 최고 출력 300ps, 최대토크 38.8 kg.m이며, 더 강력한 718 카이맨 S는 350ps, 최대토크 42.8 kg.m의 성능을 발휘한다. 국내 출시 모델의 경우 변속기는 모두 자동 7단인 'PDK'가 적용된다.
엔진 출력 향상으로 인해 섀시 또한 측면 프레임이 보강되는 등 강성을 높였으며, 718 박스터와 마찬가지로 718 카이맨에도 새로운 스티어링 시스템이 적용되어 기존 모델에 비해 더욱 예리한 스티어링이 가능해졌다. 기존 카이맨의 록 투 록이 2.7 회전이었던 반면, 718 카이맨은 2.5회전을 보여주고 있다.
스포츠 크로노 패키지를 선택하면 섀시와 엔진,변속기를 더욱 스포티하게 튜닝할 수 있다. 핵심 구성 요소는 918 스파이더에서 가져온 스티어링 휠의 모드 스위치로 휠에서 손을 떼지 않고도 Normal, SPORT, SPORT PLUS 및 Individual 의 네 가지 설정 중 하나를 선택할 수 있다.
스포츠 크로노 패키지와 PDK의 조합을 통해 런치 컨트롤과 날카로운 기어 변속, 그리고 SPORT Response 기능이 추가된다. 스포츠 리스폰스의 경우 스티어링 휠의 주행 모드 선택 다이얼 중앙에 위치한 작은 버튼을 누르면 작동하게 된다. 버튼을 누르면 일시적으로 엔진과 변속기가 출력을 최대한 빠르게 끌어내도록 설정되면서 약 20초 동안 응답성을 극대화하게 된다. 이때 인스트루먼트 패널의 타이머 그래픽을 통해 남은 시간이 표시된다.
또한 스포츠 크로노 패키지에는 이제 포르쉐 트랙 프리시젼(Porsche Track Precision) 앱이 포함되어 스마트폰으로 랩 타임을 기록하고 주행 통계를 수집하며, 결과를 기록 및 관리하고 다른 운전자와 공유하여 서로 비교할 수 있다. 스포츠 크로노 패키지는 서킷에서 718 카이맨을 즐기고 싶은 운전자에게 안전하게 한계 주행을 즐길 수 있게 하는 든든한 지원군이 될 것이다.
새로운 718 카이맨을 주행하면서 먼저 다가온 특징은 향상된 차체 강성이다. 쿠페 스타일의 718 케이맨이 오픈 탑 모델인 718 박스터보다 강성 면에서 유리한 것은 당연하다. 이전 오픈 탑 모델인 718 박스터를 시승하면서도 차체 강성에 있어서는 충분히 강인한 느낌을 받았지만, 718 카이맨에서는 한 단계 더 높은 수준까지 와 있는 것을 실감했다. 오픈 탑 버전의 경우에는 스티어링과 시트에서 전해져 오는 약간의 진동이 있었지만 718 카이맨에서는 더 이상 불필요한 진동은 없다고 봐도 좋다.
한층 단련된 강성을 바탕으로 718 카이맨은 압도적인 안정성을 보인다. 어떤 코너에서도 민첩하면서 날카로운 주행성을 통해 어떤 도로에서도 완벽한 성능을 발휘한다.
4기통의 라이트 사이징 터보엔진의 출력도 노면에 매우 효율적으로 전달된다. 0-100km/h 가속시간은 스포츠 크로노 패키지 적용시 4.7초, 최고속도는 275km/h로 오픈 탑인 718 박스터와 같지만, 고강성 차체와 진화한 섀시 덕분에 액셀 조작이 직접적으로 가속에 힘을 더하는 느낌이다. 그야말로 ‘파워풀한’ 주행이다.
높아진 안정성으로 주행의 자유도는 더욱 높아졌다. 코너링 중 차량의 후륜이 흐르는 상황에서도 스로틀 컨트롤을 통해 원하는 앵글을 유지하고 달려 나가는 것이 어렵지 않다. 미드십 엔진의 차량이라는 점을 신경 쓸 필요가 전혀 없다.
좀 더 주의깊게 미드십 엔진의 장점을 이끌어 내는 드라이빙을 하면 그 속도는 압도적이다. PDK의 민첩하고 정확한 변속은 언제나 믿음직스럽다. 절대적인 속도와 편안함을 요구한다면 PDK지만, 포르쉐라면 종종 수동 변속기 차량을 운전하고 싶어진다. 어느 쪽을 선택해도 후회는 없을 것이다.
배기음은 718 박스터와 마찬가지로 중저음의 사운드로 변화했다. 하지만 쿠페 스타일의 718 카이맨에서는 오픈 바디의 박스터보다 전체적으로 음압이 소극적이며, 한편 고음역이 억제되어 있어 운전자의 귀에 닿는 소리는 오히려 박력이 떨어지는 인상이다. 이전 모델에 탑재되었던 자연흡기 6기통 엔진의 세련된 사운드가 그리워지는 부분이기도 하다.
마지막으로 다운사이징이 제공하는 혜택, 연비를 살펴보면 718 카이맨의 복합연비는 9.4km/l. 718 카이맨 S의 복합연비는 9.0km/l로 이전 모델에 비해 최대 약 30% 연비가 개선되었다. 이것은 어디까지나 제원표 상의 값이지만, 경험상으로도 PDK 모델의 연비는 정말 경제적이다. 718 카이맨은 2인승의 세련된 디자인과 실용성이 높은 쿠페로, 일상에서의 활용도 또한 충분히 높다.


유승민 바른정당 후보는 이번 5대 정당 대선후보들 가운데 유일한 경제전문가다. 미국 위스콘신 대학원 경제학 박사 출신인 그는 과거 한국개발연구원(KDI) 연구위원과 여의도연구소장을 지낸 바 있다. 이런 경력에 따라 유 후보 선거캠프의 경제 브레인은 KDI 출신들로 채워졌다.
대표적인 인물이 총괄선대본부장을 맡고 있는 진수희 전 보건복지부 장관이다. 그는 유 의원과 KDI에서 함께 일한 바 있다. 두 사람의 인연은 유 의원이 2000년 당시 이회창 전 한나라당 총재에게 발탁돼 여의도연구소장으로 정치권에 입문했을 때도 이어졌다. 당시 진 전 장관은 여의도연구소에서 선임연구위원을 역임하고 있었다. 유승민 캠프에서 경제 핵심 참모로 지목되는 바른정당 최고위원인 이혜훈 의원과 이종훈 전 새누리당 의원도 KDI 출신이다. 두 사람은 유 의원과 서울대 경제학과 동문이기도 하다. 여기에 서울대 국제경제학과 출신인 김세연 바른정당 의원도 유 후보의 경제정책 수립에 주도적인 역할을 할 것으로 전망된다.
정치권 외부의 자문그룹도 경제전문가들로 채워졌다. 박우규 전 SK경영경제연구소장과 나동민 전 NH생명 대표 등이 대표적이다. 학계에서는 이혜훈 의원의 남편 김영세 연세대 경제학과 교수와 신광식 연세대 경제대학원 겸임교수, 김인규 한림대 경제학과 교수, 조명현 고려대 경영학과 교수, 정승연 인하대 통상학부 교수 등이 지원에 나섰다. 이 가운데 박우규 전 소장, 나동민 전 대표, 신광식 교수, 김인규 교수 등이 KDI에서 유 후보와 함께 일한 바 있다. 김영세 교수와 조명현 교수는 보수진영 싱크탱크인 국가미래연구원에서 유 후보와 인연을 맺은 것으로 전해졌다.
경제정책, 야당 못지않게 진보적 색채 강해
유승민 후보는 ‘경제는 진보, 안보는 보수’라는 확고한 철학을 가진 인물로 알려져 있다. 바른정당이 새누리당에서 갈라진 보수 정당임에도 유 후보의 경제 공약이 야당 못지않게 진보적인 것도 이 때문으로 풀이된다. 유 후보 경제정책의 핵심은 ‘재벌과 대기업에 대한 규제 강화’와 ‘고용 보장’ ‘복지 혜택’ 등으로 압축된다. 재벌 관련 공약 가운데 대표적인 것이 일감 몰아주기의 전면 금지다. 유 후보는 재벌 총수 일가가 세운 개인회사가 그룹 계열사와 거래하는 것을 금지시킬 계획이다. 총수 일가 회사들이 그룹 계열사 사업을 독점하고 편법 승계에 이용되는 것을 막기 위해서다. 여기에 대기업의 중소기업에 대한 ‘갑질’을 막는 데에도 주력하겠다고 밝혔다.


며느리들은 여전히 매해 친정을 뒤로 미루고 시댁을 먼저 가는 것이 당연하고 남편의 조상님을 위해 차례상을 차리는데 노동력을 제공할 뿐 아니라 이를 주도해야 하는 것이 당연한 실정이다. 과거의 질서에 길들여진 어른들을 배려하고 분위기를 망치지 않기 위해 양보한 것에 대한 고마움이나 미안함은 기대할 수도 없다. 가사노동에 적극적이던 남편마저 이때만 되면 부모님의 뒤에 숨어버린다. 자신의 조상을 위한 차례상을 준비하는 과정이 자신의 일이라 생각하지 않는다. 아내를 ‘돕는’ 역할을 자처하면 그나마 나은 사람이다. 시대가 변했다는데 여자일과 남자일이 따로 있고 원래 어머니가 하던 일과 원래 아버지가 하지 않았던 일이 있는 것이다.
물론 가족은 만나서 반갑고 함께 있으면 좋고 행복하며 즐겁다. 전부는 아니지만 많은 가족이 그럴 것이다. 하지만 가족의 행복과 평화를 위해 기꺼이, 혹은 하고 싶은 말을 꾹 누르며 희생을 감수하고 있는 여성들이 이번 추석 때도 자신을 돌보지 못한 채 가족이라는 이름의 타인들을 돌보면서 감정을 혹사당하며 일하고 있다. 이런 불합리한 명절의 모습은 비단 여성에게 국한된 것은 아닐 것이다.
많은 청년들 역시, 명절 연휴 가족과 친척들을 만나는 것에 심한 스트레스를 받는다는 기사를 봤다. 오죽하면 아무 말 하지 말고 힘내라는 말을 전하라는 광고까지 나왔겠는가. 오랜만에 만나 ‘니가 올해 몇 살이지?’하고 묻는 친척들이 생각 없이 던지는 말들이 무례한 경우가 많다. 얘기하고 싶지 않은 성적이나 진학, 취업에 대한 질문을 불쑥 던지거나 결혼과 가족계획에 대한 훈수를 두기 일쑤다. 과연 이런 것들이 미풍양속이나 어른에 대한 공경, 가족이라는 미명 하에 그대로 유지되어도 되는 것인가. 명절이고 연휴라면 가족 모두가 함께 일하고 함께 쉬는 평등한 관계, 나이의 고하를 떠나 서로 예의를 지키는 관계, 갈등이 드러나도 이를 서로 인정하며 대화할 수 있는 민주적인 관계로 가족의 관계가 재정립되기 위해 지금, 우리는 무엇을 해야 할까.
매해 반복되는 기사를 접하게 된다. 차례란 가정의 실정에 맞게 검소하게 차리는 것을 원칙으로 하고 예로부터 남녀의 차별을 두지 않았다고 말하는 성균관 유학자의 인터뷰와 차례 지낸 후 남은 음식을 활용한 요리법에 대한 기사다. 이 두 기사는 단적으로 우리의 현실을 보여주는 듯하다. 명절이면 남을 정도로 음식을 만들기 위해 부엌에 붙어 있는 여성들의 현실과 사실 조상이 바란 것은 누군가의 희생에 기댄 넘치는 차례상이 아니라는 사실 사이의 간극.


박길룡은 『한국 현대건축 평전』에서, 일단의 게릴라와도 같은 건축가들, 항구적인 불안과 동요를 감수하면서, 끊임없는 교란을 통해 지속적으로 변혁하려하는 그들에게 애정의 눈길을 보내고 있다.
한동안 존중되어 굳어 온 관념이나 견해가 여지없이 해체되고 있고, 대안으로 새로이 제시되는 개념들이 미처 자리를 잡기도 전에 이미 낡은 것이 되어버리는, 우리 현재건축의 역동적 현상을 긍정적 눈으로 주목하고 있으며, 이 책을 통하여 그들, 건축게릴라들에게 힘을 실어주고 있다. 그러한 절실한 몸부림만이 한국 현대건축의 유전자, 한국 현대건축의 리얼리티를 계발하는 가장 큰 동력임을 조용하지만, 아주 단호하게 말하고 있다. 민현식(건축가, 건축사사무소 기오헌)
선생의 부지런한 발과 빠른 눈은 해방 이후 한국 현대건축의 궤적을 종횡으로 누빈다. 그를 통해 저마다 빛나는 별들은 비로소 사연을 가진 성좌가 되고, 울쑥불쑥 솟은 산은 서로 이어진 산경도가 되었다. 이 책은 현대건축의 망망한 대해로 길을 안내하는 항해도가 될 것이다. 전봉희(서울대학교 교수, 건축학)
건축가로서 하루하루 가장 어려운 점은 지금 내가 어디쯤 서 있고, 또 무엇을 하고 있는지 잘 알기 어려운 데 있다. 박길룡 선생의 한국 현대건축에 대한 글 속에서 다른 건축가들의 생각과 결과들을 읽다 보면 어렴풋이 내가 오늘 어디쯤 서 있는지 보이기도 하고, 또 내일 어디로 가야 할지에 대해 이해하게 된다. 최문규(건축가, 연세대학교 교수)


경남제약이 공개매각 절차에 돌입하면서 매각 작업이 2라운드에 돌입했다. 그동안 넥스트BT, 바이오제네틱스 등이 회사 지분 취득 절차를 밟는 등 인수 의지를 밝혀왔지만 이번에 3자배정 유상증자를 통하기로 원칙을 정하면서 인수전은 원점으로 돌아왔다.
펀드를 통한 지분 매입에 나섰던 넥스트BT 측도 새로 인수 의향서를 내야 한다. 넥스트BT 측은 유상증자 참여를 통해 지분을 확보하고 펀드를 통해 경영권을 공고히 하겠다는 계획이다.
22일 경남제약에 따르면 오는 24일까지 최대주주 변경을 위한 회사 인수의향서(LOI)를 접수한다. 경남제약은 그동안 매각을 위한 인수자 선정 작업을 경영혁신위원회를 통해 진행해왔다. 경영혁신위원회는 거래소가 회사 측에 투명한 매각절차를 요구하며 만들어진 조직이며 몇몇 인수희망자들로부터 인수제안서를 받아왔다.
이번에 경남제약은 법무법인 바른을 매각주관사로 선정해 주관사 조율 아래 매각 절차를 새로 진행하기로 했다. 기존 거래소 요구 아래 제안서를 제출했던 곳들도 인수의향서를 다시 내야 한다. 업계 관계자는 "그동안 소액주주들을 포함해 이해관계자들 간 잡음이 많아 주관사 선정에 대한 니즈가 컸다"며 "기존 인수 희망자들은 경영혁신위원회에 제출한 제안서를 수정해 다시 제출하게되며 제출 기한이 길지 않은만큼 아예 새로운 후보자가 나올 가능성은 크지 않은 것으로 보고 있다"고 전했다.
당초 거래소가 제시한 절차에 따라 경남제약 인수제안서를 낸 곳은 바이오벤처기업 3곳을 포함해 제약사 몇 곳 정도로 알려졌다. 강하게 인수 의지를 피력한 곳은 넥스트BT와 바이오제네틱스다. 경남제약 관계자는 "경영혁신위에 제안서를 낸 곳 리스트는 언급할 수 없으며 새로운 인수자들도 들어올 가능성이 열려있는 상황"이라며 "적격투자자를 상대로 인수제안서 안내문을 발송한 이후 심사 기간 동안에도 LOI 제출 리스트는 확인해줄 수 없다"고 말했다.
먼저 경남제약 인수에 뛰어든 곳은 넥스트BT다. 넥스트BT는 바이오리더스, TCM생명과학 등 바이오사업체를 계열사로 둔 건강식품 유통업체다. 박영철 넥스트BT 대표는 올초 경남제약 최대주주인 마일스톤KN펀드 지분을 넥스트BT를 통해 매입하면서 경남제약 인수에 대한 의지를 밝혀왔다.
박영철 대표는 그룹 내에 진단업체인 TCM생명과학, 항암제 신약 개발업체 바이오리더스, 건강식품 제조유통사 넥스트BT를 두고 신약 개발부터 생산 유통까지 가져갈 수 있는 플랫폼 사업을 구상해왔다. 지난해부터 제약사 인수 후보를 물색하던 중 레모나로 잘 알려진 경남제약의 브랜드 파워를 통해 시너지를 꾀하고자 인수전에 참여했다.
당초 박 대표의 계획은 마일스톤KN펀드 출자자와 협의, 펀드 지분을 취득함으로써 경남제약 지분 12%를 인수, 최대주주에 오르는 것이었다. 마일스톤KN펀드는 듀크코리아가 65%, 하나금융투자가 34.6%, 코리아에셋투자증권이 0.3% 지분을 보유하고 있다. 넥스트BT는 마일스톤 KN펀드 출자자와 지분 매입계약을 맺고 납입도 완료했다. 하지만 현재 듀크코리아와 잡음으로 펀드 지분에 대한 소유권을 제대로 주장하지 못하는 상태다. 펀드에 대한 최대 지분율은 확보했지만 펀드의 조합원 자격을 얻지 못했다.
넥스트BT는 마일스톤KN펀드와 별개로 경남제약 및 거래소가 제시하는 매각 절차에 응해 우선협상자의 지위를 얻어내겠다는 입장이다. 이후 펀드에 대한 소유권 문제마저 해결하면 경영권을 공고히 할 수 있다.
넥스트BT 관계자는 "공개매각 절차에 제대로 응해 우선협상대상자에 선정되면 대규모 3자배정 유상증자를 통해 최대주주로서의 지분을 인수할 수 있다"이라며 "향후 마일스톤KN펀드도 우선협상대상자에 경남제약 지분을 자연스레 넘길 수 밖에 없을 것으로 예상한다"고 밝혔다. 이어 "펀드 출자자 중 하나금투 역시 우선협상대상자에게 지분을 넘기겠다고 한 상태이므로 나머지 펀드 지분까지 확보하게 될 것"이라고 덧붙였다.
또 다른 인수 후보는 바이오제네틱스다. 바이오제네틱스는 최근 새로 바이오 사업에 뛰어든 업체다. 신약개발 벤처 바이오케스트 등을 통해 신규로 신약 파이프라인 기술을 도입하고 특수관계자인 라이브플렉스와 함께 총 150억원의 자금을 들여 경남제약 전환사채를 취득, 전환해 지분을 총 11.29%까지 취득한 상태다. 바이오제네틱스와 라이브플렉스가 각각 9.14%, 2.15%를 가지고 있다.
지난달 바이오제네틱스는 임시주총을 통해 바이오제네틱스 우호 인사로 구성된 이사진을 새로 선임하는 등 경영권을 확보하려는 시도를 했다. 결국 해당 주총은 취소돼 이사진 선임 시도는 불발됐다.


그동안 행정서비스 제공이 행정기관 편의위주로 이루어져 주민이 원하는 내용의 서비스는 물론 그 수준도 주민의 기대에 미치지 못하는 등 문제점이 있었습니다. 이러한 문제를 개선하기 위해 행정서비스를 국민의 입장에서 편리하고 신속하게 제공 받을 수 있도록 행정기관이 제공하는 서비스 내용을 충분히 알려 주고 잘못된 점이나 시정이 필요한 사항에 대하여 주민의 요구를 끊임없이 수렴하여 반영하는 제도적 장치의 하나로 마련된 것이 행정서비스 헌장제도입니다.
행정 서비스 헌장이란?
행정서비스헌장제는 주민들의 기본적인 수요에 부응할 수 있도록 최고로 높은 서비스 수준을 제공하는 것을 기본이념으로 하고 있습니다. 따라서 행정
서비스 헌장은 행정기관이 제공하는 서비스 중 주민생활과 밀접히 관련되어 있는 서비스를 선정하여 이에 대한 서비스 이행 기준과 내용, 제공방법, 절차, 잘못된 상황에 대한 시정 및 보상조치 등을 정해 공표하는 이러한 행정서비스 헌장의 제정은 새로운 법적 권리를 만드는 것이 아니라 기존의 권리를 사용
자에게 알려주는 것이며 비법적인 수단(non-legal means)을 통하여 강제력을 확보할 수 있는 새로운 권리를 만드는 것입니다.
행정서비스 헌장 왜 만들어야 하는가?
행정서비스 헌장은 공무원의 책임성을 제고하고 공공조직의 임무를 명확히 하기 위한 방안의 일환으로써 활용이 가능하고, 공공기관이 제공하는 서비스 수준을 제고시켜 고객들의 요구를 만족시킴으로써 공공서비스의 내실화로 지향할 수 있으며, 종전에 국가와 국민간의 암묵적인 관계를 명시적이고도 강제적인 계약으로 전환하게 하는 계기를 마련할 수 있습니다. 또한 공공서비스를 고객지향적으
로 변화시키는 대표적인 수단인 민영화나 내부 시장방식을 보완하는 실천적 접근 방법으로서도 활용할 수 있습니다. 행정서비스헌장 추진경과
건축, 환경행정서비스헌장 시범운영(1999. 6. 29) 납세자, 사회복지 등 8개 분야 헌장 제정.공포(2000. 6. 29) 고령군행정서비스헌장제정에관한규정발령(훈령 제257호, 2000. 7. 31) 민원행정서비스헌장 제정(2002. 3. 29) 읍·면 헌장 확대제정 및 10개헌장 통합 개정(2003. 6. 14) 민원행정서비스헌장 확대제정 및 개정(2011. 7. 22) 주민 참여 및 시정조치


손흥민은 14일(한국시간) 에버턴과의 프리미어리그 23라운드 홈 경기 0-0으로 맞선 전반 26분 결승 골을 넣었다. 시즌 11호이자 리그에선 여덟 번째 골이다. 특히 지난달 10일 스토크시티전을 시작으로 14일 브라이턴 호브 알비온, 26일 사우샘프턴, 이달 5일 웨스트햄을 거쳐 이날까지 웸블리 스타디움에서 열린 프리미어리그 다섯 경기 연속 득점을 기록, 저메인 데포가 2004년 토트넘 선수로는 마지막 작성한 기록을 14년 만에 다시 썼다. 앞서 프리미어리그 공식 홈페이지는 경기별 관전 포인트를 소개하며 손흥민의 ‘홈 다섯 경기 연속 득점 여부를 하나로 꼽았다.
웨스트햄전에서 극적인 동점 골로 팀을 패배 위기에서 구했던 손흥민은 이날도 에버턴과 0-0으로 맞서던 토트넘 공격에 첫 골로 불을 붙여 4-0 대승의 기폭제가 됐다. 후반 2분에도 화려한 개인기로 에버턴 수비를 무력화하고 득점 기회를 만들어 해리 케인의 이날 두 번째 골이 나오는 발판을 마련했다. 중원에서 손흥민은 순간적으로 돌아서면서 수비를 완전히 제쳤고, 페널티 지역에 진입하면서 다시 수비를 따돌리고 강한 킥을 날려 케인의 골을 어시스트했다.
▲ 손흥민이 14일 에버턴과의 리그 23라운드 전반 26분 선제 결승골을 터뜨려 리그 홈 다섯 경기 연속 득점을 신고하고 포효하자 웸블리 구장을 가득 메운 홈 팬들이 기뻐하고 있다.
후반 13분에도 골대를 맞히고, 36분엔 크리스티안 에릭센이 기록한 추가 골의 기점이 되는 패스를 보내는 등 경기 내내 활발한 움직임으로 홈 팬들을 열광케 했다.


은하 안에는 수많은 항성계, 성단, 성간운들이 있으며, 그 사이의 공간은 가스, 먼지, 우주선으로 이루어진 성간 물질로 가득 차 있습니다. 암흑 물질이라 불리는 물질은 우리가 아직 그 본질을 정확히 이해하지 못하기 때문에 일반적으로 은하 질량의 약 90%를 차지하고 있다고 여겨진다고 합니다. 한편 많은 관측에 따르면 초대질량 블랙홀이 많은 은하들의 중심에 존재한다고 여겨진다고 합니다. 초대질량 블랙홀은 일부 은하들의 핵에서 발견되는 활동은하핵(은하의 중심부에 고도로 압축된 영역)의 주원인으로 지목되고 있습니다. 우리 은하 역시 중심에 매우 무거운 블랙홀이 있는 것으로 보인다고 합니다..
역사적으로 은하는 외관, 즉 시각적 형태로 분류되어 왔습니다. 통상적인 형태로는 타원 은하와 나선 은하가 있는데 전자는 타원형의 윤곽을 가지고 있고 후자는 먼지투성이의 나선팔들이 소용돌이치는 원반 모양의 구조입니다. 불규칙하거나 기묘한 모양의 은하는 불규칙한 은하로 분류되고 주로 인접 은하의 중력에 의해 모양이 교란된 것이라고 합니다. 은하간 상호작용은 보통 은하가 서로 합쳐질 때 별 생성률이 커지는데, 때로는 별이 매우 빠르게 생성되는 폭발적 항성생성 은하가 되기도 합니다. 타원이나 원반과 같은 고른 구조를 갖추지 못한 작은 은하도 불규칙한 은하로 분류됩니다.
관측 가능한 우주에는 1,700억 개 이상의 은하가 있을 것으로 추정됩니다. 대부분의 은하는 지름이 1천 ~ 10만 파섹 정도 되고 수백만 파섹의 간격으로 흩어져 있습니다. 은하간 공간은 평균 밀도가 1 입방미터당 1개의 원자도 되지 않는 희박한 기체로 채워져 있습니다. 대부분의 은하는 은하군과 은하단이라 불리는 상부구조를 이루고 있으며, 은하단들이 모여 초은하단이라고 불리고 있는 거대한 구조를 형성합니다. 초은하단은 가느다란 선이나 넓은 판과 같은 구조를 따라 분포하며, 이것은 광대한 텅 빈 공간(초공동)으로 둘러싸여 있습니다.
은하의 어원은 어떻게 생겨났을까?
은하를 뜻하는 '갤럭시(galaxy)'는 마치 우유가 흐르는 것처럼 보이는 은하수를 뜻하는 그리스어 '갈락시아스'에서 유래했습니다. 그리스 신화에서 제우스가 어린 헤라클레스를 불사신으로 만들기 위해 헤라가 자는 동안 젖을 물렸다고 합니다. 헤라는 잠에서 깨 자신도 모르는 아기에게 젖을 주고 있다는 사실을 깨닫고 아기를 밀쳐냈다고 합니다. 그래서 그녀의 젖이 밤하늘에 흩뿌려지게 되었고 그 흔적이 은하수가 되었다고 합니다.
영어에서 대문자로 시작하는 'Galaxy'는 우리 은하(영어로 Milky Way)를 의미하며, 소문자('galaxy')로 쓸 경우에는 수많은 은하 중 하나를 의미합니다. 우리 은하나 은하수만을 가리키는 '밀키 웨이(Milky Way)'라는 단어는 제프리 초서의 글에 처음 등장합니다.
1786년 윌리엄 허셜은 자신의 심원천제 목록을 만들게 되면서 메시에 31과 같은 특정 천체를 "나선 성운"이라고 불렀다고 합니다. 나중에 이 천체가 실제로 엄청난 수의 항성들로 이루어져 있고, 우리 은하 바깥쪽에 존재한다는 사실이 밝혀지면서 '섬 우주'라고 불리게 되었다고 합니다. 그러나 우주라는 말은 존재하는 모든 것을 가리키는 것으로 잘 알려져 있었기 때문에 이 말은 사장되었고 후에 '은하(galaxies)'라는 말로 쓰이게 되었습니다.
은하 관측의 역사에 대해 알아보자!
은하수(우리 은하)
은하수가 많은 별들로 이루어져 있다는 사실은 1610년 갈릴레오 갈릴레이에 의해 처음 밝혀졌습니다. 그는 자신이 직접 만든 망원경으로 은하수를 관찰했고, 어렴풋이 성운처럼 보이는 은하수가 실제로 개별 별들로 분해된다는 것을 발견했습니다. 1750년 영국의 토마스 라이트는 은하수가 많은 항성이 중력으로 뭉쳐 회전하는 천체이고 이것을 내부에서 보고 있기 때문에 하늘에서는 띠 모양으로 보인다는 설을 태양계에 대한 관측으로 유추하였습니다.
은하수의 실제 모습과 태양이 은하수 내 어디쯤 위치하고 있는지 알아내려는 시도는 윌리엄 허셜에 의해 처음 이루어졌다고 합니다. 1788년 허셜은 밤하늘의 각 방향에 존재하는 별들의 수를 세고 어두운 별들이 멀리 떨어져 있다는 가정에 근거하여 별들의 분포를 구하려 했습니다. 그 결과 항성은 은하수에 가까워질수록 많이 분포되어 있다는 것을 알게 되었고 태양이 은하의 중심에 있다는 결론을 내렸다고 합니다. 1920년 네덜란드의 야코뷔스 캅테인은 허셜의 방법에 따라 더욱 정교하게 관측하였고, 우리 은하의 지름은 약 15 kpc이며, 허셜과 마찬가지로 태양이 거의 중심에 있다고 주장하였다고 합니다. 한편 미국의 할로 섀플리는 구상 성단의 분포가 궁수자리 방향으로 집중되어 있기 때문에 우리 은하는 직경이 약 70 kpc이고 편평한 원반이며, 태양이 그 외곽에 위치한다고 주장했습니다. 실제는 성간 물질에 의한 빛의 흡수 효과를 고려하지 않았기 때문에 은하의 크기에 대한 의견이 모두 옳은 것은 아니었지만, 태양계가 원반 모양의 우리 은하 밖에 있다는 섀플리의 주장은 오늘날에도 여전히 올바른 것으로 간주되고 있습니다.
외부 은하의 발견
인류가 처음 관측하게 된 우리 은하 밖에 있는 은하는 안드로메다 은하(M31)입니다. 10세기에 페르시아의 천문학자 알 수피가 처음 안드로메다 은하를 관측하여 "작은 구름"이라고 표현한 기록이 남아 있다고 합니다. 이후 안드로메다 은하는 1612년 독일의 시먼 마리우스에 의해 재발견되었습니다. 알 수피는 대마젤란 은하도 관측했는데 이 은하는 남반부에 위치해 있었고 16세기까지는 유럽에서 알려지지 않았다고 합니다.
1750년 토마스 라이트는 은하수가 별들로 이루어져 있으며, 하늘에 성운처럼 보이는 천체는 우리 은하와 같다고 추론했습니다. 1755년 독일의 이마누엘 칸트는 이런 생각들을 발전시켜 성운은 은하수와 같은 멀리 있는 천체라고 지적하면서 이것을 '섬 우주'라고 불렀습니다. 1774년 프랑스의 샤를 메시에는 구름 형태의 천체를 혜성과 구별하기 위해 메시에 천체 목록을 발표했습니다. 1840년대에 영국의 로스 백작이 구경 72인치짜리의 대형 망원경을 만들어 이를 이용하여 다양한 천문 스케치를 남기기도 했습니다. 그는 사냥개 자리의 M51이 나선형을 하고 있다는 것을 발견했습니다. 그는 알려진 성운들 중 많은 것들이 나선 모양으로 존재하며, 반면에 어떤 것들은 그러한 특징들이 없는 단순한 타원형 성운이라는 것도 발견했습니다. 이때 이들 천체는 외부 은하임을 인식하지 못했기 때문에 모양에 따라 '성운' 또는 '나선성운'이라고 불렀습니다.


21일 NHK방송 등에 따르면 아베 총리는 일왕 즉위식 전날인 이날부터 오는 25일까지 50여개국 정상들과의 회담을 시작했다. 이날 오전 도쿄 모토아카사카 영빈관에서 미얀마의 실질적 통치자인 아웅산 수치 국가자문역과 만남을 가졌으며 스페인의 펠리페 6세 국왕, 니콜라 사르코지 전 프랑스 대통령 등 각국 내빈들을 만난다. 전 세계에서 다수의 정상급 인사가 일본으로 몰려드는 만큼 1인당 회담 시간은 10~15분으로 짧게 이뤄진다.
24일에는 이낙연 국무총리와의 회담이 예정돼 있다. 현재로서는 이 총리가 문재인 대통령의 친서를 갖고 아베 총리를 만날 것으로 예상된다. 일왕 즉위 축하 사절로 참석하는 중국의 왕 부주석도 방일 기간 중 아베 총리와 만나 내년 봄으로 예정된 시진핑 중국 국가주석의 국빈 방일 관련 논의를 할 예정이다. 아사히신문은 왕 부주석과 아베 총리의 회담 일정이 23일로 조정중이라고 전했다.
다만 미국에서는 당초 마이크 펜스 부통령이 참석할 예정이었지만 도널드 트럼프 미 대통령의 탄핵 이슈가 불거지면서 일레인 차오 교통부 장관이 대신 참석한다. 이 외에도 자이르 보우소나루 브라질 대통령, 볼로디미르 젤렌스키 우크라이나 대통령, 로드리고 두테르테 필리핀 대통령도 즉위 행사에 맞춰 일본을 방문한다. 니혼게이자이신문은 이번 내빈들의 원칙적 방문 목적은 일왕 즉위 축하지만 북한 비핵화, 시리아 사태 등 중동 정세 등에 대한 논의도 이뤄질 것으로 내다봤다.
아베 총리는 1990년 아키히토 일왕 즉위식 이후 30년 만에 열리는 일왕 즉위 행사에 공을 기울이고 있다. 자국 국민의 관심이 집중되는 행사이기 때문이다. 이날 발표된 NHK 여론조사(1539명 답변)에 따르면 왕실에 대한 친밀감을 묻는 질문에 일본 국민 72%가 '관심이 있다'고 답했다.
여기에 해외에서도 다수의 정상들이 일본을 방문한다. 이번 행사에 참석하는 총인원은 2000여명 규모로, 이 중 400여명은 174개국 및 국제기구 등에서 일왕 즉위 행사를 위해 방일한 해외 내빈들이다. 일본 정부는 국가로 인정하는 총 195개국 가운데 내전이 진행중인 시리아를 제외한 194개국에 초대장을 보냈었다.
일왕 즉위 관련 공식 행사는 이튿날인 22일 오후 1시 즉위의식을 진행하면서 본격 시작한다. 일왕이 대내외에 자신의 즉위를 선언하고 아베 총리 등의 축하 인사를 받는 형식이다. 이 행사는 일왕이 바뀌었음을 대외적으로 공식화하는 성격이 강하다. 나루히토 일왕은 대내적으로는 이미 지난 5월 새 연호인 '레이와(令和)'를 선포하면서 공식 즉위식을 했다. 이날 저녁에는 나루히토 일왕 주최 축하 만찬이 진행된다. 23일 저녁에는 아베 총리 부부가 주최하는 만찬도 열린다.


우리는 일상생활 속에서 전통문화에 대한 글귀를 자주 듣게 된다. 특히 학교 공공기관 등의 설립취지는 전통문화 계승/발전을 근간으로 하고 있다. 그러나, 우리는 얼마만큼 전통문화에 대해 알고 계승 발전시키고 있는지에 대해서는 깊이 생각해보지 못하고 있는 게 사실이다. 그만큼 우리는 전통문화에 대한 중요성을 제대로 인식 못 한 채 언제나 행동이 아닌 말로써 대체 생활하면서 새로운 것을 추구하려는 경향이 있다. 이번 강의과목인 한국의 전통문화 수업을 들으면서 좀더 우리의 것에 가까워지기 위해 레포트 주제인 전통문화 계승/발전 방안에 대해 작성하고자 한다.
2. 전통문화란 무엇인가?


옛날에는 중죄인을 고문할때 입에 솜뭉치 등을 가득 넣어서 혀를 깨물지 못하게 했습니다. 혀를 깨물어서 사망에 이르게 되는 경우는 몇가지가 있는데요. 우선 쇼크사입니다. 혀는 맛을 느낄수 있는 여러 신경이 분포해 있기 때문에 깨물면 엄청난 고통이 뇌에 전달되서 쇼크로 사망하는 경우입니다. 두번째는 과다출혈사입니다. 혀의 한가운데에는 동맥이 흐르고 있습니다. 동맥은 정맥에 비해 혈압이 매우 높기 때문에 이것이 잘리게 되면 엄청난 양의 피가 분출됩니다. 이 출혈을 빨리 막지 못했을 때 과다출혈로 죽음에 이를 수 있습니다. 마지막으로 질식사입니다. 혀의 잘린부분이 피와 함께 목구멍으로 들어가 기도를 막아 사망하는 경우입니다.


story 2. 영적인 생명 5 문플라워와 유니타스 핑거는 김민섭 회장이 생전에 애착을 가지고 준비하던 브랜드다. 하지만 런칭 기간이 길어지면서 재무적 관점에서 이 두 개의 브랜드는 회사에 극심한 손실을 입히고 있었고, 설상가상으로 시장 경기 또한 불황이라 김준영 사장과 최우일 실장의 갈등은 골이 깊어간다. ㈜바젤컴의 재무를 담당하고 있던 박항규 부사장은 김준영 사장에게 문플라워와 유니타스 핑거의 런칭을 중지하고, 런칭을 준비하...
브랜드의 생명, 불황과 호황, 브랜드 런칭의 실패, 브랜드십, 브랜드 정언명령, 브랜드의 철학, 브랜드 핵심 가치, 브랜드의 초월적 책임감, 기업의 사회적 책임, 사회적 혁신 기업, 브랜드와 닮은 사람, 삶에 스며든 브랜드 문화, 협력, 정직, 창조, 가치 충돌, 기업의 선시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십
Story 3. 영적인 약속 1 3년 후, ㈜바젤컴에서 나온 최우일 실장은 김민섭 회장과 준비했던 문플라워와 유니타스 핑거를 성공적으로 런칭한다. 그 무렵, 최우일 실장은 ㈜바젤컴을 디지털 회사로 바꾼 김준영 사장이 경영난을 겪고 있음을 알게 된다. 최우일 실장은 자신을 ㈜바젤컴으로 보낸 강승원 대표를 만나러 강 대표가 머물고 있는 이스라엘로 떠난다. 그곳에서 강승원 대표로부터 생전에 김민섭 회장이 부탁했던 일들을 듣게 된다. 최우...
헌신, 브랜드십, 브랜드와 닮은 사람, 브랜드의 제자도, 유산으로서의 브랜드, 브랜드 영속성, 브랜드의 초월적 책임감시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십
Origin to Begin, Generation 1 눈으로 보기에는 ‘분명코’ 기업이 브랜드를 만들지만 실제로는 브랜드가 기업을 만들고 있다. ‘분명’ 브랜드는 시장에서 수요와 공급에 의한 상품(서비스)이라고 생각하지만, 브랜드는 인간들과 관계를 형성하는 인격체다.
직원 자체가 브랜드, 직원 교육, 오리진과 온리진, 지속가능경영, 영속가능경영, 브랜드와 관계, 브랜드 영속성, 인격체가 된 브랜드, 브랜드되는 브랜드, 천동설과 지동설, 일등친, 생명체, 생명력, 브랜드의 생명, Unitas Multiplex, 브랜드 지동설, 초월적 책임감, 권한 위임, 브랜드십, 브랜드 정언명령, 초전도체, 브랜드의 초월적 책임감, 유기체적 브랜드, 살아 있는 기업시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십
My Story, My Concept 1 ‘비평하다’라는 뜻의 ‘critic’은 어원적으로 보면 ‘구별하다’ ‘분별하다’를 의미하는 라틴어 ‘krinein’에서 왔다. 구별한다는 것은 다른 것과 달리 그것만이 가지고 있는 가치를 분류해내는 것을 말한다. 아이덴티티를 찾는 과정은 자신이 만들어온 스토리를 바로, 비평해보는 것이다. 영화를 본 후, 그 영화가 다른 영화와 다른 점, 그 영화만이 지고 있는 특별한 점, 혹은 아쉬운 점, 그 영화가 흥행에 성공하지 못한 ...


발매 초기엔 '인디아나 존스' 아류작처럼 보였으나 해를 거듭하면서 현실에 가까운 설정 등이 추가되어 전 세계에 사랑받는 게임이 된 '툼 레이더'. 게다가 새롭게 리부트 과정을 겪으면서 이질감이 느껴졌던 주인공인 여성 모험가 라라 크로프트도 3D 박스가 아닌 현실 같은 외모와 액션을 선보이며 재탄생했다. 2013년 리부트작을 시작으로 2015년에 발매한 '라이즈 오브 더 툼 레이더'까지 인기가도를 밟기도 했다. 리부트작이 사랑받고 있으니, 자연스럽게 게임콘텐츠를 넘어 다른 장르에서 재창작될 조짐이 보였고, 그 중 하나가 바로 영화였다.
이미 2001년과 2003년 안젤리나 졸리의 주연인 '툼레이더' 시리즈가 개봉한 바 있지만, 그 두 편의 영화가 흥행 면에선 성공했을 지 몰라도, '툼레이더'라는 소재만 가져다 썼을 뿐 라라 크로프트가 아닌 안젤리나 졸리식의 액션 영화였다. 즉, 게임을 완벽하게 잘못 해석한 셈이다. 안젤리나 졸리의 섹시한 이미지에 초점을 맞춘 나머지 '시크한 여성'으로 만들어버렸다. 특히, 2편 '판도라의 상자'는 영화보단 수준 낮은 뮤직비디오 수준에 그치며 게임 팬들의 원성을 샀다. 그렇기에 알리시아 비칸데르를 원톱으로 내세운 이 영화는 상당히 중요한 것이다.
2013년 리부트작 전반적인 이야기를 먼저 하자면, 라라 크로프트의 어린 시절과 그가 어쩌다 생존력이 강한 여성이 되었는지 다루는 내용이다. 영화는 이 스토리를 기반으로 이전 시리즈와 달리 최대한 게임 원작에서 벗어나지 않는 한에서 만들어가고자 시도했다. 게임처럼, 영화에서 알리시아 비칸데르는 그야말로 '생존하기 위해' 처절한 몸부림을 보여줬다. 쉴새없이 뛰어다니고, 넘어지고, 구르고, 다치고, 도망치고를 계속해서 반복했다. 게임을 잘 알지 못하는 이들은 너무 허약한 게 아니냐는 반응도 나오겠지만, 최대한 게임에 부합하고자 노력한 건 맞다.


자율주행 기술이 완성된 이후 사람들 대부분이 자율주행차를 이용하는 것에 대해 장밋빛 미래를 그린다. 그러나 실제 기술이 완성되는 것과 소비자들의 선택을 받는 것은 별개의 문제로 취급되어야 한다.
자율주행차에서 회의를 하거나 잠을 잔다고 상상해보자. 어느 정도로 안전해야 할까? 어느 정도로 안전해야 소비자들은 자율주행 기술에 목숨을 맡길 만큼 100% 믿을 수 있을까?
지난해 12월 구글 웨이모가 자율주행 택시 서비스를 세계 최초로 선보였다. 그러나 그럼에도 불구하고 자율주행차의 ‘안전과 신뢰’의 문제는 그것이 일상에 자리 잡기까지 여전히 숙제로 남아있다고 봐야 한다.
글로벌 컨설팅 기업 딜로이트가 지난 7일 발표한 ‘2019 글로벌 자동차 소비자 연구 보고서’에 따르면 자율주행차의 안전 문제에 대한 소비자 신뢰 수준은 여전히 절반에 미치는 수준이다. 딜로이트가 전 세계 20개국 소비자 약 2만5,000명을 대상으로 설문 조사한 결과 “자율주행차는 안전하지 않다”고 응답한 비중은 지난해 기준 일본 57%에서 50%로, 한국은 54%에서 49%로 변하는 등 신뢰도 면에 큰 변화가 없었다.
이처럼 소비자들의 자율주행차에 대한 신뢰가 절반 수준에서 머무는 이유는 2018년 3월 우버 자율주행 시험차량에 보행자가 치여 사망한 사건 등으로 인해 자율주행차의 위험을 인식하고 있기 때문이다. 딜로이트 보고서에 따르면 자율주행차 사고 뉴스로 인해 위험성을 걱정하게 됐다는 응답자 비중은 한국(68%), 미국(65%), 중국·인도(64%), 독일(56%), 일본(50%) 등 순으로 조사됐다. 게다가 누군가가 자율주행차를 해킹할 수 있다는 우려 등 사이버 보안에 대한 이슈도 계속 제기됐다.
안전 문제 이외에도 소비자들이 자율주행 자동차를 선택하는 데에는 가격도 영향을 미친다. 딜로이트 연구에 따르면 미국 소비자들은 자율주행차 안전에 관심이 많지만, 시간이 지날수록 직접 자율주행차를 소유하기 위해 지불하려는 가격은 낮아지고 있는 것으로 나타났다.
따라서 자율주행 자동차의 현실적인 미래는 현재의 자동차 운전을 보완해 안전을 높이는 방향으로 갈 것이다. 예를 들면 운전에 집중하지 못하는 동안만 안전하게 운전하도록 보완하는 것이다. 물론 지금도 졸음운전 시 경고음이 울리게 하거나 DSM(Drive State Monitor)을 작동하게 해 안전 운전을 돕는다. 중요한 것은 자율주행 기술은 운전의 안정성을 높이는 데 기여한다는 것이지 운전의 주체를 대체하는 것이 아니라는 점이다.
자율주행 자동차는 현재의 자가운전으로는 해결되지 않는 소비자의 불편함을 해결하는 방향으로 발전할 것이다. 이를테면 걷기엔 멀고, 자가용이나 택시 등 운송수단을 이용하기에는 짧은 거리에 대한 이동의 문제를 해결하는 것이다. 여기서 중요한 것은 비용과 안전이므로 저속 자율주행은 이러한 분야에 적용되어 지속적으로 발전할 것이라는 점인데, 그것은 사고가 났을 경우 큰 문제가 없고 비용도 저렴하게 들기 때문이다. 이는 승차 공유로도 해결되지 않는 부분이다. 또한 자동차 스스로 주차장을 찾아 주차할 수도 있다.
현재 자율주행차에 대한 관심은 기술이 얼마나 완벽하게 운전을 대체하느냐 하는 것이지만, 자율주행 기술로 소비자가 운전하는 것을 대신하는 것이 중요한 것이 아니라 소비자들의 불편함을 해소해야 하는 것을 더 중요하게 생각해야 한다.


안녕하세요. 박스군입니다. 오늘 소개해드릴 제품은 안텍 EAG PRO 750W GOLD 모듈러입니다. 쉽게 말하자면 컴퓨터파워라고 하죠. PC를 조립하는 것이나 수리, 부품 교체하는 것을 어렵게 생각하는 분들이 많을 것 같은데요. 알고 보면 정말 간단한 방법으로 교체할 수 있습니다. 초보자들도 누구나 말이죠. 게이밍 용으로 많은 분들이 추천하고 있는 제품이라 평도 상당히 좋은 편이며, 검색해보시면 효율이나 성능에 대한 분석도 많기에 저는 좀 다른 방향으로 리뷰를 해보게 되었네요.
POWER는 컴퓨터에서 당연히 중요시 여겨야 하는 부품 중 하나입니다. 대체로 잘 모르고 컴퓨터를 구매하면, CPU나 RAM, 그래픽카드 이 3개를 가장 많이 보는데요. 좋은 스펙을 구매할 수록 그에 따라 파워 성능 역시 좋아야 합니다.
예를 들어 CPU는 뇌, RAM은 폐, 그래픽은 눈이라고 하면, 파워는 심장이라고 할 수 있습니다. 아무리 고성능 제품들을 맞춰도 심장이 뛰지 않으면 무용지물이죠. 그렇기에 고성능에 맞는 제품을 사용해주셔야 합니다. 안텍(Antec)은 7년 무상보증 서비스를 제공하고 있습니다. 확실피 타사나 타 부품에 비해 긴 보증기간이기에 마음 놓고 넉넉하게 사용할 수 있으며, 컴퓨터 교체시에는 파워는 계속 사용해도 무방하겠죠?
대체로 파워를 구매하면 400~600 사이선을 구매하게 되는데, 이 제품은 750W입니다. 그러므로 전력 소비가 큰 편이라고 볼 수 있는데요. 하지만, 등급에 따라 더욱 뛰어날 수 있습니다. EAG PRO 750W는 80PLUS GOLD 등급을 획득했습니다. 20, 50, 100% 로드율 구간에서 90%대 효율을 보여주고 있습니다. 적은 누설 전류로 전체 시스템의 전력 소비를 크게 줄여 주는 제품이라고 보시면 됩니다.
내구성이 뛰어나게 제작된 제품이지만, 파워의 경우 충격에 민감한 반응을 하기 때문에 완충 포장과 함께 속 포장 역시 완충제로 포장돼 있었습니다. 세심한 배려라고 볼 수도 있겠네요.
간단한 한글 설명서도 있으며, 설명서를 통해 케이블 수량을 파악해 볼 수 있습니다. 마더보드와 다양한 커넥터, PCI-E, SATA 케이블 등으로 구성돼 있습니다.
세미 모듈러 파워서플라이로 140mm 컴팩트한 사이즈입니다. 140mm x 150mm x 85mm의 컴팩트한 사이즈이기 때문에 PC 케이스를 장착할 때 높은 호환성을 보여주고 있습니다. 내부 공간을 더욱 활용할 수 있고 여유로운 공간에서 원활한 공기 흐름으로 쿨링 효과를 더욱 높일 수 있습니다.
20+4핀 1개, CPU 4+4핀 2개, PCI-E 6+2핀 4개, SATA 커넥터 8개, IDE 4핀 3개로 구성돼 있습니다. 사타 커넥터가 총 8개로 구성돼 저장 장치를 대량으로 장착할 수 있는 부분이 상당히 마음에 듭니다. 물론, 이 부분은 메인보드의 커넥터 갯수도 확인하셔야 하겠죠?
자신의 케이스에 장착을 하기 위해서는 케이블 길이도 잘 체크해주셔야 합니다. 대체로 맞겠지만, 대형 케이스를 사용하는 분들은 데스크탑 파워서플라이 위치에 따라 필요로하는 길이가 다르기 때문에 꼭 확인하시기 바랍니다.
4개는 안텍 EAG PRO 750W 80PLUS GOLD를 PC 케이스에 장착할 때 사용을 하게 되는데, 기존에 장착한 제품이 있는 경우 탈착하고 사용하던 나사를 써도 무방합니다.
대체로 컴퓨터에서 소음이 발생한다라고 하면, CPU 쿨러 아니면 컴퓨터 파워서플라이 펜에서 나는 소리일 가능성이 큰데요. 극저소음 120mm 쿨링팬을 장착해 내부에 안정적으로 차가운 공기를 유입시켜 탁월한 쿨링과 완만한 팬속도 상승으로 정숙한 컴퓨팅을 하실 수 있습니다. 이제 위이이이잉! 하는 소리는 그만!
파워도 고성능 작업을 함에 따라 온도가 올라가는 건 다들 아시죠? 벌집 구조 통풍구로 제작돼 저소음 쿨러에서 흡입된 공기를 신속하게 외부로 배출, 파워의 온도도 적정하게 유지해줄 수 있게 설계 디자인돼 있습니다.
기존에 장착된 파워서플라이를 제거합니다. 사실 최근들어 컴퓨터 업그레이드를 조금씩 하고 있는데, 제가 쓰고 있던 파워가 뻥파워라는 걸 알게 되었습니다. 충격.. 조립을 어렵게 생각하던 시절, 대략 저렴하게 이것저것 조립해서 넣어 장착했는데 결과가 참담했죠.(뻥파워라서 고성능 게임을 할 때 뻑이 나는 경우가 종종 있었습니다. 이런 경우가 잦으면 CPU나 RAM, 그래픽카드, 메인보드 등에도 안 좋은 영향을 끼치게 되니 교체를 권장합니다.)
일단 교체를 할 때 처음 교체하는 초보자 입장에서는 이렇게 사용했던 케이블들을 하나씩 체크하면서 제거해주면 장착할 때 보다 쉽게 장착하실 수 있습니다. 일단 제공되는 케이블이 상당히 많은데 뭘 끼워야 할지 모르니 말이죠.
또한, 장착을 하면서 실수할 수 있는 부분이 부팅을 해보지 않고 바로 선정리랑 케이스 커버 조립까지 모두 마치는 분들도 있습니다. 전체적으로 연결한 후에 파워만 연결해서 전원이 들어오는지도 체크해주면, 실수 없이 연결이 된 것을 미리 확인할 수 있어 두 번 일을 하지 않지요. 제대로 연결했다면 이제 하단에 넣어 장착해 주면 됩니다.
컴퓨터 파워서플라이 추천 안텍 Antec EAG PRO 750W 80PLUS GOLD 모듈러는 위와 같이 별도 연결이 가능하게끔 제공하고 있어 선정리에 참 용이합니다. 라이트하게 사용하시는 분들은 SATA 케이블 1개만 사용하셔도 되기 때문에 깔끔하게 선정리도 할 수 있어 케이스를 이쁘고 간결하게 꾸미시는 분들에게도 추천하기 좋은 편입니다.


새정치민주연합 역사상 가장 중요한 내부 선거로 남을 지난 당대표 선거에 문재인 전 대통령 후보가 선출됐다. 전당대회 결과 문 후보는 전체 투표의 45.3%, 3선 국회의원 박지원 의원은 41.78%를 획득했다. 새정치민주연합은 김한길 전 민주당 대표와 안철수 전 새정치연합 대표가 합당한 이후 대대적인혁신을 예고했다. 그러나 합당에 대한 기대는 오래가지 못했고 지난해 7월 재보선의 참패로 무너져 내렸다. 김∙안 공동대표는 재보선 결과에 대한 책임을 지고 공동대표직에서 사퇴했다. 동시에 수원정 지역에 출마해 낙선한 손학규 새정치민주연합 전 상임고문도 정계은퇴를 선언했다. 그로부터 불과 몇 개월 지난 후 당시 새정치민주연합 박영선 원내대표가 새누리당과 극적인 합의를 통해 세월호 유가족들의 의견이 배제된 세월호특별법을 졸...
아시안컵이 안겨준 희망


통상적으로 차량 뒤쪽에 설치되는 트렁크 대신, 민트 콘셉트에는 필요시 사용할 수 있는 수납용 선반이 좌석 뒤쪽에 설치되어 있으며, 수납공간으로 접근할 수 있는 문 역시 뒤쪽이 아닌 차량 측면에 설치되어 보다 쉽게 물건을 넣고 뺄 수 있게 디자인 되었다.
민트 콘셉트의 실내 공간은 빈 공간을 품는 한국의 전통적 디자인과 현대적인 유럽의 가구 디자인에서 영감을 받아 세심하게 디자인 되었다. 가벼운 느낌의 직물, 코냑 가죽을 통해 아늑한 느낌을 강조하고, 문설주가 없는 차창을 통해 개방감을 극대화 했다.


인류의 역사는 시간의 흐름에 비례하여 발전되어 왔다. 그들이 남긴 흔적은 기록을 통해서 얻기도 하고, 땅속에 묻힌 물질자료(유물)를 통해 이해하기도 한다.
특히 땅속에는 인류가 돌을 깨뜨려 만든 도구를 사용하기 시작한 약 250만 년 전부터 현재에 이르기까지 사람들이 활동하였던 공간에는 당시 사람들이 사용하였던 서로 다른 재질과 기술을 적용하여 만든 유물들이 층서적으로 퇴적되어 있다. 이러한 유물들은 만든 시기와 환경, 기술, 생활문화 등을 함축하고 있기에 이를 통해 옛 사람들의 행위와 문화를 해석하고 그들의 역사를 복원할 수 있다.
2003년 초에 구석기시대에 형성된 갱신세 퇴적층에서 우연히 돌 한 조각이 발견되었다. 이 돌은 구석기시대 사람이 의도적으로 도구를 만들기 위해 떼어낸 격지석기였다. 이 돌 한 조각의 발견으로 2만5000년 전 현생인류인 슬기슬기사람(Ho
mo sapiens sapiens)이 석기를 생산하였던 율량동 구석기시대 유적이 발굴되는 계기가 된다.
이곳은 1958년 창업한 신흥제분 공장터였다. 이후 이원종 도지사의 공약사업 중 하나로 특급호텔(라마다플라자 청주호텔) 건립이 진행되고 있었다. 순조롭게 진행되던 공사는 돌 한 조각의 발견으로 중지되고 정밀한 고고학적 조사가 필요해졌다. 필자가 이 유적을 처음 접한 것은 2003년 6월 13일이다. 유적은 터파기 공사로 거의 훼손된 상태였으나 구석기 유물이 출토되는 퇴적층이 일부 남아 있음을 확인하였다. 이 부분은 전체 사업면적의 약 8% 정도에 불과하다. 이곳을 충북대학교 박물관 조사팀이 2003년 7월 ~11월까지 발굴조사 하였다. 율량동유적 발굴 현장에서 뜨거운 한여름과 거센 장마를 견디며 보냈고, 도지사의 공약사업 추진이 중지되자 도청관계자들도 함께 바삐 움직였던 기억이 생생하다.
이러한 힘든 과정 속에서 율량동에 터를 잡고 살았던 구석기시대 사람들이 남긴 석기제작소와 여러 종류의 석기들이 하나둘씩 오랜 기간 땅속에 묻혀 있다 세상에 그 모습을 드러내었다. 형성시기를 달리하는 2개의 문화층과 석기제작소를 찾았고, 772점의 구석기 유물이 출토되었다.
1문화층에서 확인된 석기제작소는 5.8×4.1m 범위로 428점의 석기가 출토되었다. 출토된 석기는 석기생산과 관련되는 몸돌·격지·조각돌이 대부분이고, 4㎝ 미만의 작은 조각들이 많아 전형적인 석기제작소의 특징을 잘 보여준다. 이곳에서 생산된 도구는 찍개·주먹대패·자르개·밀개·긁개 등이며 기능적으로는 짐승사냥과 같은 힘든 일보다는 가공과 조리 같은 비교적 가벼운 일에 적합한 도구를 제작하여 일정기간 이곳에서 안정적인 삶을 꾸려갔던 것으로 추정된다.
또한 석기제작에 사용된 돌감은 주변에서 쉽게 얻을 수 있는 석영맥암을 주로 사용하였다. 석기제작에 용이한 보다 질 좋은 암질을 특별히 선택하지 않고, 석영맥암을 선택한 것은 삶터 주변의 자연자원을 효율적으로 이용한 지혜로움이라 할 수 있다.


정부가 지난 2014 년 1월 9일 서울 정부종합청사에서 개최한 ‘2014년 물가안정대책’ 에 의하면 향후 공공 요금 인상 가이드 라인을 정했습니다. 간단히 요약하면 선 자구노력 - 후 요금 인상인데 어느 정도는 예상되었던 수순이라고 할 수 있습니다. 이미 여러차례 블로그를 통해서 언급했듯이 공기업/공공기관 부채가 이제는 더 이상 방치 하기 힘든 수준으로 급격히 증가하고 있고 이 중심에 있는 공기업들의 요금을 조정하지 않고서는 미래에 더 심각한 문제가 될 것이기 때문입니다.
(2007 년말에서 2012 년말 기준 공공기관 부채 증가 자료 : 한국 조세 연구원 자료를 바탕으로 직접 작성)
이전 포스트 참고 :
공공기관 총 부채 566 조원 (2012) : http://jjy0501.blogspot.kr/2013/12/Public-debt-of-Korea.html
도시 가스 요금 인상 : http://jjy0501.blogspot.kr/2014/01/Gas-price-Rise.html
전기 요금 인상 : http://jjy0501.blogspot.kr/2013/11/Power-rates-rise.html
특히 부채가 많은 12 개 공공기관 부채는 지난 5 년간 2배 정도 급증했으며 2012 년 말까지 합계만 412.3 조원에 달하고 있습니다. 이 증가세를 막지 못한다면 결국 급증하는 이자 비용 증가와 부실화로 인해서 미래 한국 경제에 아주 큰 암초가 될 것이 분명하기에 지금이라도 대책을 세우자는 정부 주장에는 일단 개인적으로는 공감하고 있습니다.
다만 결국 이것은 누군가 돈을 더 내야 할 수 밖에 없는 문제이기에 각종 공공요금 인상은 피할 수 없을 것이라는 추측은 여기저기서 나오고 있습니다. 제가 전에 쓴 글에도 추가 요금 인상은 불가피할 것이라는 추정은 들어가 있죠. 물론 그렇게 되지 않으면 더 좋은 일이긴 하지만 현실적으로 모두 억제하기는 불가능할 것으로 생각됩니다.
일단 정부는
1. 공기업/공공 기관의 자구노력과 구조조정으로 부채 축소
2. 제 3 자에 의한 요금 원가 검증
3. 1/2 를 거친후 요금 조정
이라는 로드맵을 제시했습니다. 물론 이는 상식적인 판단이고 사실 이전부터 하고 있어야 하는 일이라고 할 수 있죠. 전기, 수도, 도로, 철도, 가스 등 각종 요금을 정부에서 통제하는 한국의 특징상 제 3 의 검증기관이 적정 요금을 검증하고 방만 경영이나 불합리한 요금 체계는 없는지 항상 의견을 제시할 필요가 있습니다.
지금 처럼 해당 공기업이 원가 회수율 - 참고로 2011 년을 기준으로 원가보상률(총수입/총괄원가)은 전기 87.4%, 가스 87.2%, 도로 81.7%, 철도 76.2%, 수도 81.5% 라고 함 - 추정하는 경우 과연 그 근거가 무엇인지 알기 어렵고 이것이 경영상의 문제가 정치권의 과도한 국책 사업 (대표적으로 4 대강 같은) 때문이 아닌지 불분명합니다.
따라서 공공 요금의 원가 산정 기준을 투명하게 공개하고 대부분의 사람들이 납득할 수 있는 적정 원가 회수율을 제시해야 공공 요금 인상이 합리적으로 이뤄질 수 있을 것입니다. (물론 일단 가격을 올린다고 하면 반발이 없을 수는 없겠지만 말이죠) 지금까지 그렇게 하지 않고 그냥 해당 공기업과 정부에서 자신들끼리 결정해왔기 때문에 적정 공공 요금에 대한 국민들의 신뢰가 낮을 수 밖에 없습니다.
(한전 트위터 내용 중 캡처. )
예를 들어 요금 체계가 가정용과 산업용, 상업용 등이 매우 다른 상태이고 전기료 같은 경우 누진제가 매우 심하게 차이나는데 위와 같은 주장으로 우리가 전기 요금이 싸니까 올려야 한다고 주장하는 것은 국민적인 공감대를 형성하기 어렵습니다. 해당 트위터 내용은 전기 요금 인상 시기에 나왔다가 국민적 비난에 직면했던 내용입니다. ( http://blog.naver.com/jjy0501/100200233473 참조)
정부는 일단 조세 재정 연구원등 제 3 의 기관에 전기료, 가스료, 광역 상수도료, 철도요금, 고속도로 통행료 등 5개 공공요금의 원가 산정이 적절한지를 검증하게 할 계획인데 인건비, 재료비, 사업비 등 원가 산정의 정확성과 원가절감 가능성도 같이 검토한다는 계획입니다.
이와 같은 원가 검증은 올해 상반기 내로 진행될 예정인데 좀더 신뢰성 있는 검증을 위해서는 검증 기관의 전문성 확보 및 1 회성 검증이 아닌 연차별 검증이 같이 병행되어야 할 것으로 보입니다. 부실 검증은 안하니만 못한 검증을 할 가능성이 있기 때문이죠. 검증을 어떻게 하느냐에 따라서 정부 계획의 신뢰성이 판가름이 날 텐데 아마도 처음에는 원가가 대폭 감소하기는 어려울 것이라는 추측이 나오고 있습니다. 물론 뚜껑은 열어봐야 알겠죠.
이와 병행해서 현재 떠들썩하게 진행되는 공공 기관 부채 감축 계획 및 구조조정도 같이 진행됩니다. 이 과정에서 방만 경영의 사례로 언론의 지탄을 받던 여러가지 사내 복지혜택이 대폭 축소될 것으로 보입니다. 정부는 295 개 공공 기관에 내려보낸 복리 후생 제도 개선 지첨을 통해서 직원 자녀의 초등학교와 중학교 학비, 방과후 학교비, 자녀 영어캠프비용 등 사교육비를 지원할 수 없도록 가이드라인을 제시했습니다. 물론 자녀 대학 입학 비용 축하금 지급 및 학자금 무상 지원도 할 수 없게 됩니다.
앞으로 창립 기념일/근로자의 날에 상품권을 비롯한 현금성 물품을 지급할 수 없게 되며 퇴직 예정자에 대해서는 기념품은 줄수 있어도 순금, 건강검진권, 전자제품 고가품 지급은 금지됩니다. 또 직원과 가족을 대상으로 단체 상해·화재보험은 별도 예산을 지원할 수 없으며 사내근로복지기금의 무상지원도 금지됩니다. 마지막으로 말이 많았던 주택자금, 생활안정자금의 무이자 융자 역시 금지될 예정입니다.
그런데 이렇게 아낄 수 있는 예산을 모두 감안해도 현재의 천문학적인 규모의 공기업 부채를 해결하기에는 역부족입니다. 사실 이자 비용만 해도 2012 년 기준으로 7 조원이 넘는데다 매년 거의 50 조원 규모로 빚이 늘어나고 있다는 점을 감안하면 그렇다는 것이죠. 결국 이런 저런 구조 조정으로 명분을 쌓은 후 원가 기준 공개를 통한 요금 인상 수순이라는 의견이 많습니다.
지금 글을 쓰는 시점에서는 앞으로 어떻게 될지는 모르지만 아마도 최대한 구조조정을 통해서 인상 요인을 최소화 하면서 시기를 분산해서 요금을 인상하는 방안으로 나가야 할 것으로 보입니다. 그런데 여기서 몇 가지 더 중요한 이슈가 있습니다. 해당 공기업들이 경영진을 어떻게 투명하게 뽑을 것인가, 그리고 공공 기관이 정치권의 무리한 공약 사업에 도입되는 것을 어떻게 막을 수 있을 것인가 하는 점입니다.
공기업/공공 기관이 본래 설립 목적과 무관한 정부 사업이나 공약 사업에 동원되고 경영진이 낙하산 인사로 채워지는 것이 지금처럼 공공 부채가 급증한 이유 가운데 하나였는데 현재 정부 대책을 보면 이것을 어떻게 해결할 것인지에 대해선 아직 아무 언급도 없습니다. 아마도 일단 정권을 잡고 나면 이런 공기업 인사라든지 공기업을 좌지우지 할 수 있는 권한이 큰 권리로 인식되기 때문이겠죠.


인테리어를 할 때 가장 신경 쓰이는 부분이 컬러배합이다. 컬러는 공간을 넓어 보이게 할 수 도 있고, 또는 시원하게 보이게 할 수 있는 힘을 가지고 있기 때문이다. 그래서 인테리어의 컬러는 공간의 첫인상을 좌지우지한다. 이처럼 따라하기쉬운 인테리어 컬러배합 중 하나인 블랙&화이트 인테리어는 시크하면서도 매력적인 인테리어로 연출할 수 있어 많은 이들이 선호하는 인테리어 컬러이다. 두 색의 단순한 색 배합은 가장 모던하면서도 공간을 깔끔하게 연출하는 방법이기 때문에 인테리어 초보자가 사용하기 쉽다. 블랙&화이트 인테리어가 자칫 차가울 것 같다고 생각되어지면 우드톤을 적극 활용해 함께 믹스매치해보자.
이처럼 시크한 블랙&화이트로 꾸민 인테리어가 궁금하다면, 오늘의 기사를 주목해보자.
조명 갓으로 포인트 다이닝룸
Nidus Interiors Dominika Wojciechowska
인테리어에 있어 조명의 역할은 중요한 부분인데, 빛의 밝기로 공간을 어떻게 밝히느냐도 중요하지만 조명 갓이나 조명 전체 디자인이 어떻게 되어있는지에 따라 공간의 분위기를 달리 연출할 수 있다. 사진 속 다이닝 룸 조명을 살펴보자. 음식을 더 맛있게 보이게 하는 테이블 위 조명은 중간 정도 크기의 원 모양갓을 만들어 진 조명을 더욱 포인트를 주었다. 블랙&화이트라는 조화로운 컬러 배합에 어울리도록 블랙컬러라 씌어진 조명을 블랙 테이블 위에 바로 설치해 전체적으로 통일감을 주는 인테리어로 완성했다. 전체적으로 캐주얼하면서도 모던한 느낌으로 인테리어의 컨셉을 잡고, 블랙과 화이트의 단조로움을 피하기 위해 마주 보는 벽면에는 파스텔톤의 화사한 민트컬러로 시공했다. 어울리지 않을 것 같은 컬러 배합이지만, 바닥에 우드톤으로 연결해줌으로써 전체적으로 어울리는 인테리어로 완성했다.
사진 속 인테리어는 DOMINIKA WOJCIECHOWSKA ARCHITEKT.
화이트 바닥재
전체적으로 화이트컬러를 배경으로 이루어진 거실에 무게감이 있는 블랙 가구와 가전제품을 중심으로 과하지 않게 깔끔하게 꾸며냈다. 거실의 경우 메인 가구와 가전제품을 중심으로 컬러를 선택하고 배열하는 것이 가장 쉽다. 일단 크기가 큰 아이템들을 컬러감으로 통일시키고, 자질구레한 소품은 전체인테리어를 방해하지 않도록 연출하는 것이 좋다. 사진 속 인테리어를 살펴보면 전체적으로 블랙&화이트 인테리어보다는 화이트인테리어라는 느낌이 강하지만, 화이트 인테리어를 해치지 않는 범위 내에서 블랙 아이템을 연출했다. 또한, 쿠션과 같은 패브릭을 이용해 공간에 재미를 주는 것도 잊지 말자. 자칫 블랙이 많아지면 집 안이 어두워져 칙칙해 보일 수 있으므로, 환한 인테리어를 원한다면 이 인테리어를 참고해 보자.
사진 속 인테리어는 국내 회사 DUAL DESIGN.
포인트 컬러 위에 커튼, 러그, 쿠션을 활용한 연출
Youdekor
깔끔한 블랙&화이트의 정석을 보여주는 거실 인테리어를 살펴보자. 블랙과 화이트의 양을 적절히 분배하고, 블랙의 경우 작은 가구와 아이템으로 연출했다. 블랙컬러가 들어간 소품을 살펴보면, 벽면에 액자와 테이블 그리고 테이블 아래에 깔긴 패턴이 돋보이는 카펫트를 이용했다. 레드의 강렬한 포인트 컬러는 거실의 메인 가구인 소파를 이용하고, 소파 위에는 블랙컬러의 쿠션을 이용해 전체적으로 통일감 있는 인테리어로 완성했다. 이처럼 공간이 허전해 보이고, 포인트 컬러를 주고 싶다면 레드와 같은 강렬한 컬러를 사용해보자. 오히려 방해되기 보다는 공간에 화려함과 생동감을 불어넣어 주기 때문에 블랙&화이트 인테리어를 더욱 돋보이게 할 수 있다. 게다가 블랙과 화이트 인테리어는 자칫 차가워 보일 수 있으므로, 난색 계열의 포인트 컬러는 이 인테리어에 제격인 컬러이다.
타일을 이용한 연출
욕실에도 블랙&화이트 인테리어를 빼놓을 수 없다. 게다가 욕실은 타일을 사용해 화려하게 꾸밀 수 있는 공간이므로 블랙&화이트 인테리어도 손쉽게 연출할 수 있다. 가장 어둡고 빛을 보기 힘든 공간이 욕실에 블랙을 이용한 인테리어는 자칫 거부감이 들 수 있다. 하지만 어떤 소재 또는 어떻게 블랙을 이용하느냐에 따라 환하면서도 깔끔한 인테리어를 연출할 수 있다. 사진 속 인테리어를 살펴보면, 화이트와 블랙의 타일을 벽면에 적절히 분배했다. 특히, 창문을 마주하는 벽면에는 전체적으로 화이트 타일을 시공해 빛이 들어 올 경우 빛을 반사시켜 더욱 환한 욕실로 만들 수 있다. 창문 아래에는 블랙 타일을 이용해 물때가 생겨 지저분해 보일 수 있는 부분을 가려내고, 거울과 세면대가 있는 부분에는 블랙&화이트 패턴이 들어간 재미있는 타일을 이용해 공간에 시각적으로 생기있게 연출해 냈다. 화이트와 블랙의 단조로움을 패턴이 들어간 타일을 이용해 포인트를 주고, 바닥에도 동일한 패턴을 가진 카펫트를 깔아 통일감 있는 인테리어로 만들어냈다.
액자를 이용한 벽면
침실에는 어떻게 화이트와 블랙을 이용할 수 있을까? 침실에 주요 포인트는 안정감 있는 공간, 그리고 편안한 휴식과 수면을 첫 번째로 두고 인테리어를 생각해야 한다. 블랙과 화이트 컬러의 차가움을 없애기 위해 전체적으로 패브릭을 이용해 덮어주고, 공간에 안정감과 통일감을 주기 위해 사진 속 인테리어와 같이 포인트 악세사리를 액자를 이용해 사용해 보면 어떨까? 크기가 다양한 액자를 침대 헤드 위에 내 맘대로 캐주얼하고 매치해보자. 이때, 액자 안에 들어가 있는 사진이나 그림도 같은 블랙&화이트의 톤으로 이루어진 아이템을 선택하면 완벽한 인테리어 통일감을 줄 수 있다. 깔끔하면서도 전체적으로 갤러리 같은 느낌을 주는 침실 액자 인테리어를 적극 활용해 보면 어떨까?
블랙 벽지와 마주한 화이트 테이블
주방과 바로 이어진 다이닝룸에는 어떻게 블랙&화이트를 연출할 수 있을까? 사진 속 인테리어를 살펴보면, 블랙 벽면, 우드톤의 벽지와 타일, 블랙 체어와 화이트 테이블로 전체적인 통일감을 주었다. 전체적으로 톤 앤 매너를 유지하면서도 심플하고 미니멀한 취향을 가장 적극적으로 반영 다이닝룸 인테리어로 완성했다. 식사하는 공간에 블랙은 자칫 입맛을 떨어뜨릴 수 있어 조심스러운 컬러인데, 블랙 컬러를 전면으로 사용하지 않고, 깔끔한 연출을 위해 포인트 벽면에만 시공한 것이 눈에 띈다. 벽면 위에는 컬러감을 주는 따뜻한 파스텔톤의 액자를 걸어 생기를 주고, 전체 가구와 컬러는 화이트를 이용해 전혀 부담스럽지 않은 다이닝룸을 만들어 냈다. 블랙 벽지와 바로 마주한 화이트 테이블은 벽과 완벽한 대비 효과를 주어 블랙&화이트 인테리어를 돋보이게 한다.
목재와 믹스매치한 블랙&화이트
블랙&화이트와 부드럽게 어울리는 우드톤을 적극 활용해 보면 어떨까? 블랙&화이트의 경우 겨울에는 자칫 추워 보일 수 있는 인테리어이기 때문에 목재를 사용해 한 톤 눌러주는 인테리어를 보여주는 것이 좋다. 사진 속 인테리어를 살펴보면, 심플한 화이트&블랙 주방에 우드톤을 적극 활용해 따뜻함을 불어넣어 주었다. 바닥과 식탁이 전부 화이트 컬러라면, 깔끔하고 모던한 전형적인 블랙&화이트 인테리어를 연출했겠지만, 한겨울에는 추운인테리어로 보이기 쉽다. 이때, 내추럴한 소재를 전체적으로 사용함으로써 캐주얼하면서 따뜻한 공간으로 연출했다. 이때, 우드톤과 블랙을 믹스매치해 블랙&화이트라는 인테리어를 잊지 않고 반영해 주었다. 블랙&화이트 인테리어에 공간에 따뜻함을 불어넣어 주는 목재와 믹스매치해보면 어떨까?
복도에 장식 더하기
AG Interior Design


주낙영 경주시장이 경제 시장으로서의 탁월한 능력을 보여주고 있다. 민선7기 취임 8개월 만에 역대 어느 시장도 이뤄내지 못한 추진력으로 지역경제에 바로미터가 되는 대형 기업을 2개나 유치했다. 지난 선거 때 공약했던 전기자동차 완성차 공장을 검단 산단에 유치하는 성과를 거뒀다. 앞서 지난달 27일에는 한국서부발전과 1조4천억 원이 투입되는 ‘수소전지연료발전소’를 조성하는 투자유치 MOU를 체결하는 성과를 거뒀다. 6.13선거 당시 주낙영 후보가 전기자동차 완성차공장 경주 유치를 공약할 때만 해도 경주 시민들은 반신반의하며 단지 선거를 위한 실체가 없는 헛공약으로 받아들이는 분위기가 팽배했다. 최양식 후보는 주 시장의 전기자동차 공약을 비판하는 기자회견을 열기도 했다. 그러나 주 시장은 취임 8개월 만에 완성차 공장을 유치하는데 성공하는 능력을 보여준 것이다.
이는 주 시장이 추진하고 있는 ‘301 프로젝트’의 가시적인 성과로 그 출발을 알리는 신호탄이 된 것이다. 검단 산단에 들어서게될 전기자동차 완성차 공장은 오는 2023년까지 600억 원을 투자해 1톤 전기화물자동차 완성차 공장을 설립하고, 이 공장으로 인해 우선 200여명의 양질의 일자리가 만들어진다. 특히 수소연료전지발전소는 국내 최대규모인 200MW급 발전소로 50여 만 가구가연간 사용할 수 있는 전기를 생산한다. 이 발전소가 완공되면 2천여 명의 신규 일자리가 생산된다. 수소연료전지발전소와 전기자동차 완성차 공장 유치로 경주 지역경제는 새로운 패러다임을 맞을 것으로 기대되고 있다. 주낙영 시장은 오직 경주의 이익을 우선으로 시정을 운영하고 있다는 것이 다시 한번 확인된 셈이다.
더욱이 트럼프가 자국의 이익을 우선으로모든 국가정책을 만들어 가고 있다면 주 시장은 경주의 이익만을 생각하며 모든 시정역량을 쏟고 있는 것이다. 치밀한 계획과 뚝심, 흉내 낼 수 없는 배포로 목적 달성을 위해 정진하고 있다. 주 시장은 올해 새해 시정화두로 ‘일심만능’을 선정했다. 시민과 한 마음으로 힘을 모아 나간다면 못해낼 일이 없다는 것이다.모든 힘은 시민으로부터 나온다는 것을 항상 강조하며 시민의 삶의 질을 높이는데 모든 혜안을 집중하는 주 시장의 업무 능력은 높이 평가돼야 할 대목이다. 아직 4년의 임기 중 초반에 불과 하면서도 지역경제 활성화에 한 획을 긋는 대형 사건들을 만들고 있는 그의 능력을 가름 하기는 어려워 보인다.주 시장의 머리에 경주발전을 위한 어떠한 아이디어가 숨어 있는지 알 수가 없기 때문이다.
더구나 관료 출신 시장들의 공통점인 무사안일은 찾아볼 수가 없다. 그의 업무 스타일을 보면 대기업 전문 경영인 출신처럼 탁월한 경영마인드를 엿 볼 수 있다. 만성 적자에 허덕이는 경주라는 기업을 단숨에 흑자 경영으로 돌릴 수 있는 능력을 그는 가지고 있는것이다.
무에서 유를 창조한다고 했던가. 대단한 능력의 소유자를 우리는 시장으로 모셨다.


도르프가슈타인의 산속에 자리하며 스키를 탄 채로 출입이 가능한 이 호텔의 경우 걸어서 10분 이내의 거리에 도르프가슈타인 교회 및 풀세크 케이블카 등이 있으며 스키 강습 및 스노슈잉 등의 겨울 스포츠를 즐길 수 있는 곳도 가깝습니다. 클람슈타인 캐슬의 경우 4.6km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
스키를 타고 들어갈 수 있는 란트호텔 슈타인들비어트에는 레스토랑은 물론 무료 무선 인터넷도 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 27개의 객실에는 소파베드, 오리/거위털 이불 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 금고, 전화 및 책상도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 란트호텔 슈타인들비어트
호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 란트호텔 슈타인들비어트에는 스키 장비 착용이 가능한 로비, 무료 자전거 대여소 등이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께는 스키 셔틀, 기차역 픽업 등이 무료로 제공됩니다. 또한, 이 스키 호텔에는 도서관, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 란트호텔 슈타인들비어트에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 27 층 수 - 3 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 프런트 데스크(운영 시간 제한) 무료 스키 셔틀 지정 흡연구역(벌금 부과) 투어/티켓 안내 무료 WiFi 지정 흡연구역 도서관 정원 테라스 짐 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 무료 기차역 픽업 스키 신고 출입 가능 빌딩/타워 수 - 1 호텔 편의 시설 모두 보기
전화 매일 하우스키핑 무료 세면용품 헤어드라이어(요청 시) 객실 금고 책상 소파베드 유아용 침대 이용 가능 케이블 TV 서비스 평면 TV 오리/거위털 이불 소파베드 크기 무료 유아용 침대 난방 객실 내 편의 시설 모두 보기
시설 내 식당 - 정원 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑의 경우 독일 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 미리 예약하셔야 합니다. 매일 운영 근처 즐길거리
이 호텔에서는 스키 장비 착용이 가능한 로비 및 무료 자전거 대여소 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스노슈잉 가능 시설 내 무료 자전거 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 스키 강습 제공 근처에서 스키 장비 대여 가능 시설 내 놀이터 근처에서 집라인 가능 레크리에이션 옵션 보기
호텔에서 다음에 대해 지불하셔야 합니다:시에서 부과하는 세금: EUR 1.70(1인당, 1박 기준). 이 세금은 만 15세 미만의 어린이/청소년에게는 적용되지 않습니다. 관광 요금: 1박 기준, 1인당 EUR 1.70


검찰이 3일 한국방송예술진흥원(한예진) 이사장 겸 EBS 비상임 이사인 김학인씨가 특정경제범죄가중처벌법상 횡령 및 조세포탈 혐의로 구속 수감되고 최시중 방통위원장의 연루설이 흘러나오자 전국언론노조 등이 비난성명을 냈다.
또한 김학인 한예진 이사장이 EBS 이사 선임로비를 위해 방통위원장 최시중 씨의 최측근이자 양아들인 정용욱 전 방통위 정책보좌관을 통해 방통위 최고위층에 수억대의 뇌물을 건넨 정황이 검찰에 포착돼 수사 중인 것으로 알려지자 EBS 노조까지 비난전에 가세했다.
▲ 최시중 방송통신위원장(사진은 브레이크뉴스 제공) ©폭로닷컴편집국
전국언론노동조합http://media.nodong.org/은 4일 검찰은 ‘몸통’ 최시중을 즉각 수사하라는 제하 논평을 통해 ‘방통대군’으로 통했던 최시중 방송통신위원장에 대한 비리 의혹에 대한 철저한 검찰의 수사를 촉구했다.
논평에서 자타공인 ‘최시중의 양아들’로 통하는 정용욱 씨에게 수억원이 전달되었다는 사실이 드러나며 뇌물을 받은 방통위 최고층이 최시중 씨 아니냐는 점이 이 사안의 핵심이다.
특히 정용욱씨가 통신사들의 이동통신용 주파수 쟁탈전을 앞두고 있던 지난해 5월~6월경엔 정 씨가 SK로부터 3억원을 받은 것이 화두인데 뇌물을 제공한 김학인 이사장은 EBS 이사로 선임되었고, 정씨에게 3억원을 건넨 SK는 이동통신용 주파수를 받았다.
이미 검찰은 김학인 이사장의 EBS이사 선임로비뿐만 아니라 통신사들의 이동통신용 주파수 쟁탈전을 앞두고 있던 지난해 5월~6월경엔 정 씨가 SK로부터 3억원을 받았다는 진술을 확보하고, 이 돈이 정 씨에게 건네진 것인지 아니면 정 씨가 윗선을 대신해 전달자 역할을 한 것인지에 대해 조사 중이나 정 씨는 지난해 10월 방통위에 사표를 내고 현재 해외 도피중이다.
노조는 EBS이사 선임권이 전적으로 방통위원장에게 있고 이동통신용 주파수가 엄청난 이권임을 감안한다면, 최시중 씨의 개입과 영향력이 없다면 불가능한 일로 뇌물의 대가성이 충분히 인정될 만한 대목이다. 한낱 수족의 비리로 몰아가며 꼬리 잘라버리고 몸통은 그대로 달아나는 ‘도마뱀 수사’로 마무리돼서는 안된다고 지적했다.
정용욱씨에게 3억원을 건넨 SK 지난해 이동통신용 황금주파수 할당
노조는 "이번 사건은 전형적인 권력형 비리의 모습을 갖추고 있다. 몸통은 전면에 나서지 않으면서 그 수족이 움직인 형국으로 십여 년을 함께 해온 ‘자식’같은 보좌관들의 수억원 뇌물수수로 불출마를 선언한 ‘영일대군’ 이상득 씨의 비리 형태와 너무도 유사한 데자뷰다"고 꼬집었다.
이 사안은 김학인 이사장이 EBS의 방송제작 및 송출시설이 있는 한국교육개발원(KEDI) 소유의 부지와 건물을 매입하는 과정에서 최시중 씨가 개입했다는 의혹까지 제기되면서 일파만파로 확산되고 있다.
의정보고서를 제작하는 인쇄업을 하다 서울 여의도에서 정치컨설팅 회사를 운영하던 정용욱 씨는 당시 갤럽 회장이었던 최시중 씨와 10여년 전부터 각별한 관계를 맺어왔으며 2007년 대선때 최 씨가 이명박 후보의 '멘토'로서 홍보전략을 지휘할 때도 보좌했다.
정씨는 이명박 후보의 대선 승리 후 2008년 최 씨가 방통위원장으로 취임한 뒤 개방형 직위에 관한 특례 규정을 바꾸면서까지 정책보좌역 자리를 신설하고 그해 7월 정 씨를 기용했는데 방송통신과 관련된 각종 민원은 대부분 정 씨를 거쳐 최 씨에게 전달됐다는 후문으로 최 씨가 취약했던 야당과 통신업계, 그리고 언론계에 인맥이 두터워 주요 현안을 막후에서 조율하는 역할도 담당했다고 한다.
노조는 "그동안 부동산 투기의혹, 탈영, 세금탈루 등 바닥에 떨어진 도덕성뿐만 아니라 방송장악의 주모자로서, 또한 방송통신정책의 부재로 국가경쟁력 약화를 불러온 최 씨는 황철증 전 통신정책국장에 이어 자신의 양아들의 뇌물 비리로 총체적인 위기의 중심에 서 있다"고 최위원장을 겨냥했다.
전국언론노동조합(위원장 이강택)은 "이미 최시중 씨에 대한 국회 청문회 개최와 탄핵을 요구한 바 있는데 이제는 형사상 수뢰죄의 용의자로서 검찰의 수사대에 서게 됐다"며 철저한 수사를 촉구했다.
또 노조는 "방통위의 권한과 관련해 자신의 양아들이자 최측근이 받은 금품은 당연히 방통위의 수장인 최시중 씨가 받은 돈이 된다. 검찰은 즉각 최 씨를 포괄적 수뢰죄를 적용해 소환, 조사하라"면서 "1만 5천 언론노동자들은 권력의 실세에 대한 정당한 응징을 요구한다. 만약 검찰이 이번에도 꼬리 자르기식의 수사로 일관한다면, 감당키 어려운 국민적 분노에 직면하게 될 것이다"고 경고했다.
노조는 최시중 씨에 대해서도 "더 이상 노욕에 휩싸여 방통위와 소속 공무원들을 욕되게 하지 말고 즉각 사퇴하라"고 요구했다.
포괄적 수뢰죄는 지난 2009년 4월 한나라당 홍준표 원내대표가 주장한 말로 지난 1995년 11월 노태우 전 대통령을 수사할 당시 나왔던 말이다. 대통령 재임 중에 돈을 받았거나 퇴임 후에 돈을 받았거나 대통령과 관계된 돈은 모두 포괄적 수뢰죄라며 대통령은 국정 전반의 모든 권한을 갖고 있는 자리로서 홍대표는 당시 퇴임한 노무현 전 대통령을 향해 ‘포괄적 수뢰죄’로 처벌해야 한다고 주장한 바 있다.
전국언론노동조합 EBS지부, EBS 더럽히는 시정잡배는 당장 물러나라! 비난 성명
한편 한국방송예술진흥원 이사장 겸 EBS 이사인 김학인씨가 3일 구속수감되자 전국언론노동조합 EBS지부도 EBS를 더럽히는 시정잡배는 당장 물러나라!는 성명을 발표하며 강력 반발했다.
한예진 김학인 이사장이 특가법상 횡령 및 조세포탈 혐의로 구속되고 한예진 재무담당자를 통해 김학인씨가 지난 2009년 9월 EBS이사 선임을 대가로 최시중 방송통신위원장 측과 정치권에 억대 금품을 살포한 의혹과 함께 EBS의 방송제작 및 송출시설이 가동 중인 한국교육개발원(KEDI) 소유의 부지와 건물을 매입하는 과정에서도 영향력을 행사했다는 의혹을 사고 있는데다 이 과정에서 최시중 방통위원장이 개입했다는 주장까지 제기되자 EBS지부가 발끈하고 나선 것.
공영방송 EBS의 이사가 구속되는 공영방송 역사상 초유의 사태가 발생했는데 공영방송 EBS와 관련한 김학인씨와 최시중 전 방송통신위원장을 둘러싼 의혹의 끝은 도대체 어디냐는 것.
4일 전국언론노동조합 EBS지부(지부장 류성우)는 "공영방송 EBS 이사로서의 품위를 망각한 채 공적 직위를 이용하여 사적 이익을 추구하는 범죄를 자행함으로써 기관의 명예와 구성원들의 자존심에 커다란 상처를 입힌 김학인씨의 행태에 경악하며 분노한다"면서 "반사회적 파렴치범 김학인씨는 석고대죄하고 이사직에서 당장 물러나라! 검찰은 방송통신위원회(이하 방통위)와 최시중 전 방통위원장을 둘러싼 각종 의혹에 대해서도 철저히 수사해야 한다"고 촉구했다.
노조에 따르면 현재 EBS는 이사 9명과 사장 및 부사장, 감사를 모두 방통위에서 임명하는 기형적인 지배구조를 갖고 있어 사실상 EBS가 방통위의 완벽한 산하기관화 되어 있다 면서 김학인씨가 EBS 이사가 되기 위해서 방통위에 억대 로비를 펼친 것도 방통위가 9명에 대한 이사 선임권을 독점하고 있기 때문에 발생한 것으로 현재와 같은 지배구조 하에서는 EBS 이사 선임을 대가로 한 방통위와의 검은 뒷거래가 얼마든지 가능한 구조다고 주장했다.
이에 EBS지부는 이번 EBS 비상임 이사의 비리관련 구속을 계기로 EBS의 공적 책임을 보다 원활하게 수행하기 위해 독립적 이사회 구성 및 이사 자질 검증 시스템 도입 등 향후 EBS 지배구조 개선을 위한 정부와 정치권의 관심을 강력 촉구했다.
이사 선임과 관련 ‘공영방송 이사 추천위원회’ 추천을 거쳐 사회 각 분야별 대표성과 도덕성 및 자질을 검증할 수 있도록 해야 할 것이며, 대통령이 임명하도록 함으로써 공영방송 EBS가 정치적 중립성 및 사회적 다양성을 담보할 수 있도록 해야 한다는 주장이다.


6·25전쟁은 마치 자유진영과 공산진영의 무기전시장 같았다. 2차 세계대전 때부터 사용된 무기부터 개발 된지 1년도 안된 최신 무기까지 온갖 무기들이 우리 한반도를 뒤덮었으며, 그 무기들의 위력을 우리 민족은 그대로 뒤집어쓰고 말았다. 그야말로 비극이 아닐 수 없다. 오늘은 6·25전쟁에서 쓰인 양쪽 최고 및 최악의 무기를 살펴보는 마지막 무기시리즈를 살펴보겠다.
➀ F-51D 무스탕
‘하늘의 캐딜락’이라고 불리며 2차 세계대전 최고의 전투기로 평가받는 F-51D 무스탕 전투기는 사실 6·25전쟁 직전에 대부분 일선에서 물러나고 만다. 그러나 6·25전쟁이 터지고 당장 한국에 투입할 공군력이 없어지자 F-51D는 급하게 복귀했고, 지상 공격 임무에 투입되어서 대활약했다. 당시 전선에 야전비행장이 없었던 한국에서 대충 만든 거친 활주로에서도 아무런 문제없이 이륙할 수 있었으며, 북한군의 Yak-9이나 IL-10M등도 심심치 않게 격추시켜 ‘역시 무스탕’이란 말을 들었다. 더글러스 맥아더 원수의 시찰 당시 호위로 따라붙은 전투기도 당시 최신예 기종인 F-80이 아니라 F-51D였다.
전쟁 초기 한국에 전개한 F-51D 무스탕 전투기. 독특한 샤크마우스 노즈아트가 눈에 띤다.
➁ 중공군의 인해전술
6·25 당시 떠오르는 중공군의 이미지에 대한 기억은 아마 인해전술일 것이다. ‘적을 사람의 바다에 빠지게 한다’는 식의 인해전술을 병력의 수만 앞세운 무식한 전법이라고 오해하기 쉬운데, 실제로 인해전술은 결코 무식한 병법이 아닌 고차원 적인 심리전술이다. 인해전술을 쓰기에 앞서 중공군은 구대전법(口袋戰法 : 큰 자루 전법)을 시행하고 난 후 인해전술을 썼다. 구대전법은 우선 중공군은 대규모 보병부대를 우군 후방 깊숙이 침투시킨 후 큰 자루를 만든 다음, 자루의 입을 벌려 적이 그 안으로 들어오게 만들어 놓고, 적이 들어오면 도로를 따라 길게 늘어선 적을 뱀을 토막 내듯이 각개 격파하는 전술이다. 이렇게 당한 국군과 UN군은 퇴각을 하고 후방에 방어진을 만들면 바로 이 때 약해진 아군을 중공군의 인해전술이 덮치는 것이다. 또한 인해전술에 빠질 수 없는 도구는 꽹과리와 피리다. 중공군은 낮에는 히트앤드런식의 게릴라전법으로 아군을 끊임없이 괴롭혔고, 밤이 되면 공격과 동시에 꽹과리와 피리소리로 아군의 심리를 동요시켰다. 야간전에는 아군이 보기에 중공군이 잘 안 보여 군세를 파악하기 어렵고, 그 전에 호되게 당했는데 이런 악기들의 계속되는 소리를 들으면 적군은 예상하는 숫자보다 더 많다고 느끼게 되는 심리적인 타격을 받게 되어 사기는 바닥을 치게 된다. 더군다나 공중지원 및 지원포격도 어둠 속에서는 그리 큰 효과가 없었다. 중공군이 주로 야간에 공격했던 이유는 미군의 공군력을 무서워했기 때문이다. 아무튼 이런 방식의 전투가 이어지자 공포가 퍼지기 시작했고, 이는 곧 국군과 UN군의 사기에 지대한 영향을 미쳤다. 즉, 이는 인해전술이 무식한 전술이 아닌 고차원적인 심리전술이었다.
중공군의 인해전술을 공중에서 촬영한 사진. 흡사 나무같이 보이는 것들이 모두 사람이다. 이런 식의 인해전술은 야간에 특히 위력을 더 발휘한다.
➂ F4U 콜세어
2차 대전 당시 참전한 전 국가를 통틀어 최강의 전투기를 꼽으라면 필자는 주저 없이 F4U 콜세어를 꼽는다. 미 해군과 해병대가 사용했던 F4U 콜세어는 그 터프함으로 유명했는데, 태평양전쟁에서 한 F4U 콜세어 전투비행단은 71:0 이라는 가공할만한 교환 비를 기록하기도 했다. 이 후 6·25전쟁에서는 6정의 12.7mm 기관총을 4정의 20mm 기관포로 교체해 화력을 강화했으며, 특히 레이더를 장착하고 야간전용전투기로 명성을 날렸다. 심지어 미그15기를 격추하기도 했다. 전쟁 초반 북한군의 Yak-9과 IL-10M에게는 그야말로 죽음의 사신이었으며, 지상의 북한군들도 치열한 대공사격을 견디며 불벼락을 쏟아내는 F4U 콜세어를 가장 무서운 무기로 생각했다.
6·25전쟁 당시 F4U-5N에 탑승한 Lt. Guy Bordelon는 북한군의 Yak-9과 IL-10M에 맞서 활약하며 6.25전쟁에서 유일한 프로펠러기 에이스이자 유일한 해군 에이스임과 동시에 최후의 프로펠러기 에이스로 남았다.
➃ 공산군 수류탄
중공군의 참전 이후 전선은 다시 밀리기 시작했다. 사실 중공군은 무기나 탄약 등이 넉넉한 편이 아니었다. 2~3명에 하나씩 소총이 지급될 정도였으며, 특히 탄약이 절대적으로 부족했다. 하지만 부족함이 없이 풍부한 무기가 있었다. 바로 수류탄이었다. 파인애플형 부터 방망이형까지, 중공군을 비롯한 공산군은 다양한 수류탄을 사용했는데, 거의가 소련에서 공급된 수류탄이었다. 소련제 수류탄의 특징은 혹한에서도 비교적 정확하게 작동했는데, 중국제 수류탄도 이런 영향을 받아 신뢰성만큼은 괜찮은 편이었다. 반면 미제 수류탄은 종종 혹한에서 불발이 있었고, 이 때문에 장진호에서도 미 해병대가 고생을 좀 했다. 중공군은 인해전술을 펼칠 때 마다 수류탄을 비 오듯 퍼부어 국군과 UN군에게 많은 피해를 입혔다.
공산군이 주로 사용한 67식 방망이 수류탄. 1인당 5~6개의 수류탄을 휴대하는 것은 흔한 일이었다.
최악의 무기
➀ M1948 셀 자켓
6·25전쟁 이전까지 미군은 혹한의 날씨에서 전투를 임한 예가 거의 없었다. 2차 세계대전 당시 유럽에서 겨울을 한 번 겪기는 했지만, 뭐 못 견딜 만큼의 혹한은 아니었다. 따라서 미군의 병사들의 동계장비에 별다른 준비를 하지 않고 6·25전쟁에 임했다. 아마도 인천상륙작전의 성공 이후 전쟁이 겨울을 넘기지 않을 것 이라는 낙관적인 생각도 있었을 것이다. 하지만 한국, 그것도 한국 북부의 겨울은 달랐다. 당시 미 해병대는 M1948 셀 자켓을 입고 있었는데, 특히 장진호에서 미 해병대는 이 자켓을 입고 한국의 강추위에 그야말로 호되게 당했다. 영하 40도까지 수은주의 급강하는 러시아의 혹한을 무색케 했으며, 이런 상황에서 M1948 셀 자켓은 역부족이었다. 사실 자켓만이 문제는 아니었다. 소총이나 수류탄 역시 제대로 작동을 하지 않아 힘겨운 전투를 해야 했다. 결국 장진호 전투에서 미 해병대는 무려 4천명의 사상자를 기록했고, 미 해병대 역사상 가장 많은 사상자를 기록한 전투가 되었다. 미군은 장진호에서의 경험을 잊지 않고 바로 방한기능을 강화한 M-51 신형 파카를 병사들에게 지급하게 된다.
장진호 전투에서 M1948 셀 자켓을 입고있는 미 해병대원들. 이정도 필드자켓으로 한국의 혹한을 이겨낼 수는 없었다.
➁ Yak-9
2차 대전 중반 이후, 소련공군의 주력전투기가 된 Yak-9은 당시 독일군 전투기 조종사들에게 심한 부담으로 다가올 만큼 우수한 전투기였다. 미그15가 등장하기 전까지 명실상부한 소련공군의 주력 전투기였으며, 6·25전쟁 발발 당시에도 70대의 Yak-9이 북한 공군의 주력 전투기로 침략의 선봉에 섰다. 그야말로 공산권 전투기의 대명사였다. 그러나 첫 공중전에서부터 미 공군 전투기에 겁 없이 달려들었다가 어이없게 격추당하는 등 꼴사나운 모습을 보이다가, 결국 전쟁발발 한 달여 만에 소멸되는 등 제대로 된 활약은 커녕 연습표적으로 전락한 최악의 모습을 보이고 사라져갔다.
미군의 공습으로 격파된 Yak-9. 이처럼 날아보지도 못하고 격파된 숫자도 꽤 된다.
➂ F-80 슈팅스타


계절의 여왕 5월이 시작되었다. 들길마다 예서제서 피어나는 꽃들로 난리북새통을 이룬다. 보고 또 보아도 질리지 않는 아름다운 난리북새통 꽃길이다. 들길마다 사람들의 감탄사와 스마트폰의 셔터 터지는 소리가 쉬질 않는다. 5월은 기념일이 다른 어느 달보다 많은 달이다. ‘근로자의 날’로부터 문을 여는 계절의 여왕 5월, 그러나 5월이 시작되기도 전에 설마가 또 고귀한 생명을, 그들의 삶을 인정사정없이 앗아간 끔찍한 대형 화재가 터졌다.
4월 29일, 이천시 모가면에 있는 물류창고 신축공사 현장을 화마가 삽시간에 휩쓸었다. 참혹한 현장, 두말할 것도 없는 또 인재이다. 화마는 38명의 고귀한 생명을 순식간에 앗아갔다. 물류창고 지하 2층에서 시작된 것으로 추정되는 불이 순식간에 4층 건물로 번졌다고 한다. 유독가스가 빠른 속도로 건물에 들어차고, 엘리베이터가 설치될 공간과 계단 등이 화마의 통로 구실을 했다. 걷잡을 수 없는 죽음의 연기가 삽시간에 건물 전체로 퍼져 대형 화재로 이어졌을 것이라는 전문가들의 분석이다.
지난 4월 21일, 군포물류창고에서도 화재가 발생했다. 220억 원의 피해를 낸 이 화재는 담뱃불이 원인이었다고 한다. 다행히 인명피해는 없었지만 대형 화재의 무서움을 경고하는 화재였다. 4월 24일에는 안동 산불로 축구장 1100여 개의 산림을 잿더미로 만들었고, 그 피해액이 무려 330억 원에 달한다고 한다. 이 여파가 채 가라앉기도 전에 터진 이번 대형 참사는 그 후유증이 오래갈 전망이다. 우리를 더 어어 없게 만든 것은 12년 전인 2008년 1월, 40명의 근로자가 사망한 이천 냉동 창고 참사와 판박이라는 데 있다. 그 참사 이후로 여러 가지 제도가 만들어졌지만 있으나마나한 휴지 조각에 불과했을 뿐이었다.
건설현장에서 대형화재가 터지면 단골손님처럼 스티로폼과 우레탄이 유령처럼 나타난다. 아직도 건설현장에서는 화재에 취약하고 불이 붙으면 유독물질을 내뿜는 스티로폼이나 우레탄이 단열재로 널리 사용되고 있다. 저렴하게 구입할 수 있는 자재들이기 때문이다. 더욱이 이 작업 중에는 유증기가 발생하기 때문에 조심조심, 안전수칙을 꼭 지켜야 됨에도 불구하고 설마 하는 안일한 사고방식 때문에 또 터진 것이었다.
생명은 지위와 빈부에 관계없이 모두에게 소중한 것이다. 긴박한 순간에도 함께 일하던 동료부터 챙기고 소화기를 찾다가 유명을 달리한 근로자. 물류창고 공사를 마지막으로 가족들과 산골에 들어가 단란한 노후를 꿈꾸었던 근로자, 동생과 매제와 함께 일하다 변을 당한 근로자. 부자가 함께 일하던 중 아버지는 숨지고 아들은 위독한 상황이다.
왜 이러한 참사가 반복되어 일어나는지 ‘빨리빨리와 설마라는 의식, 그리고 느슨한 법 집행’ 이런 것들이 뒤섞여 이번 참사가 터진 것이다. 12년 전 이천 냉동 창고 화재로 기소된 피고인 7명 중 실형을 산 사람은 단 한 명도 없다. 벌금과 집행유예가 대부분이었다. 일반인의 생각으로는 믿을 수 없는 거짓말 같은 사실이 우리의 마음을 더욱 아프게 한다.
이번 참사로 국가가 왜 존재해야 하는가를 되묻게 된다. 국민의 생명과 안전 그리고 국민이 행복한 삶을 영위할 수 있도록 여건을 만들어 주는 것이 국가의 책무이다. 특히 국민 안전을 최우선으로 삼겠다던 현 정부에서 과거 정권과 판박이 참사가 벌어졌음에 더욱 화가 치솟는다. 사망자와 부상자들, 모두가 자신과 가족을 위해서 열심히 살았던 우리의 소중한 이웃들이다. 손잡고 미래로 나아갈 소중한 사람들이다. 다시는 이런 참사가 생겨서는 안 된다. 그러기 위해서는 정치권이 일치단결, 재난과 안전사고 방지책 수립에 최선을 다해야 한다. 일벌백계의 강한 법을 이번에는 만들어야 한다.


경기도 연천에 위치해 있는 허브빌리지.새들이 갇혀있지 않은 채 자유롭게 날아다닌다. 오랜만에 자연과의 소통을 하고 싶다면, 자연이 있는 곳으로 떠나보는 것은 어떨까.
바쁘게 흘러가는 현대사회에 살고 있는 우리 현대인들. 뒤쳐지기 싫어 바쁘게 살아가는 우리지만, 우리 스스로를 지키기 위해서는 스스로 휴식을 만드는 것이 좋다. 나무 밑 그늘에 서서 잠시 걸음도, 내 마음도 멈추어보는 것은 어떨까.
[이연서의 인문칼럼] 이성과 감정의 조화를 통해 인간다움의 고유한 특성을 확립해야한다
철학자들은 이성 · 사유계열과 감각 · 경험계열로 나뉘어 각자의 주장을 펼쳤다.  이성(理性)은 개념적으로 사유하는 능력을 감각적 능력에 상대하여 이르는 말이다. 감정(感情)은 어떤 현상이나 일에 대하여 일어나는 마음이나 느끼는 기분을 뜻한다.  인간다움에 있어 다양한 철학적 논쟁들은 수 세기를 거쳐 현재에까지 이르게 되었다. 현재에는 인간의 본질적인 특성이 이성이라고 생각되는 경우가 많다. 아리스토텔레스, 데카르트와 칸트 등이이성을 인간다움의 근본으로 생각한 대표적인 철학자이다.인간은 동물과 같이 살아오면서 인간을 다른 동물과 구별 시켜 주는 요소를 찾았고, 그것을 바로 이성이라고 규정한 것이다.  하지만 난, 이렇게 인간의 본질적 특성이 이성이라는 확신에 이의를 제기하고 싶다. 인공지능(artificial intelligence;人工知能)은 인간의 학습능력과 추론능력, 지각능력, 자연언어의 이해능력 등을 컴퓨터 프로그램으로 실현한 기술을 뜻한다. (출처: 두산백과 https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1136027&cid=40942&categoryId=32845) 말 그대로 인간의 이성 능력을 확장해
강원도의 강릉에 가면 투명하고도 푸른 바다를 볼 수 있다. 바다의 푸른 빛을 보다보면 마음이 순수해짐을 느낄 수 있다.
동아리 발표회가 열렸을 때의사진이다. 신문기사, 그림 등 문학이 아닌 다른 매체로부터 문학을 연상하여 자신만의 작품을 창작해본 문학탐구반 동아리의 작품이다. 캘리그라피를 통하여 시의 각 구절을 감상하는 기회를 준다.
세계문화유산으로 등재된 창덕궁의 모습이다.창덕궁의 아름다움은 계절별로 찾아볼 수 있다. 햇살에 비치는 모든 풍경을 아름답게 만드는 창덕궁의 아름다움을 다시 한번 느낄 수 있게 하는 사진이다.


공모제는 사실상 유명무실화되고, 재단은 퇴직 고위공무원들의 재취업 전유물로 전락해버린 지 오래다.
서경원 천안시의원은 지난 26일 5분 발언을 통해“본청 과장 출신이 문화재단의 사무국장으로 가 있는 상황에서 문화 전문성이 없는 구청장 출신이 신임 대표로 임명됐다”고 지적했다.
이어 “신임 대표는 시 공무원 시절 문화관광과에도 근무한 적 없는 문화 예술과는 거리가 먼 행정 공무원 출신”이라며 “이런 낙하산 인사는 문화예술의 퇴보와 지역문화 예술인을 좌절케 하는 적폐청산 대상”이라고 비판했다.
천안시는 이달 초 안대진 전 서북구청장을 시 산하기관인 문화재단의 대표이사에 앉혔다. 대표이사 모집 공고 직후 안 전 구청장의 사전 내정설이 무성하게 나돈 상황에서의 인사발표였다.
앞서 시는 지난해 5월 엄천섭 전 천안시문화관광과장을 재단 문화사업국장으로 보냈다. 이전까지는 윤태호 전 천안시 총무과장이 이 자리를 지켰다.
성무용 천안시장 시절에는 재단의 낙하산 인사가 당연시 됐다. 2012년 5월 박윤근 천안부시장이 퇴직하자 재단 사무국장을 본부장으로 격상시켜 그 자리에 앉히고, 관용차까지 배정하는 예우를 해줬다. 2014년 3월에는 정형교 전 서북구청장이 본부장 자리를 이어받았다. 시청 3~5급 퇴직 고위공무원들이 대표와 문화사업국장 등 재단의 요직을 독식하고 있다는 비판이 나오는 이유다.


그라비티가 "백년만에 한 번 나올 IP"라고 말해 회자가 됐지만 실제로 라그나로크 IP를 기반으로 한 게임들은 출시될 때마다 꾸준히 호응을 받아왔다. 18년이면 강산도 한 번 변하고 다음 변화를 준비하는 시기인데, 이를 버티지 못하고 고꾸라진 IP들이 얼마나 많던가. 후속작 한 번도 내지 못하고 묻혀버린 작품이 많다는 걸 보면, 이번이 34번째 작품이라는 라그나로크 IP의 저력이 새삼 느껴질 정도다.
반면 그만큼이나 이를 활용한 작품이 많이 나온 탓에 '그만 우려내라'라는 말을 듣기도 하는 것이 라그나로크 IP 기반 신작들의 숙명이었다. 그 와중에 라그나로크M 등 일부 작품은 예전의 감성을 담아냈다는 평가를 듣기도 했으나, 그 흐름이 꾸준히 이어지지는 않았다.
한 숟가락 떠먹은 라그나로크 오리진의 첫 인상은, 오랫동안 막혀있던 그 흐름을 한 번 뚫어보기엔 충분한 느낌이었다. 라그나로크하면 떠올릴 수 있는 그 무언가를 확인할 수 있었기 때문이다. 동시에 등줄기를 타고 스멀스멀하게 올라오는 불안감도 느낄 수 있었는데 하나씩 설명해 보기로 한다.
그때 그 감성은 살렸다
3D로 재해석했음에도 놀라울 정도의 싱크로를 보여주는 그래픽, 원작에 충실한 시스템
원작 라그나로크 온라인은 아기자기한 2D 캐릭터들과 2D풍의 3D맵이 결합된 특유의 감성 있는 그래픽으로 호평을 받았고, 그 특유의 감성은 지금까지 유저들이 플레이를 이어가는 이유 중 하나로 손꼽힌다. 이를 반대로 말하자면, 라그나로크 IP라고 하기 위해서는 이러한 감성을 잘 살려야 한다는 의미기도 하다.
라그나로크 오리진은 이 부분에서는 흠잡을 곳이 없다. 원작과 달리 풀3D로 구현했지만, 스프라이트로 구현된 원작 캐릭터들의 모습을 고스란히 살린 카툰렌더링 모델링을 선보였다. 라그나로크의 아기자기함은 인게임 캐릭터뿐만 아니라 UI나 곳곳에 나오는 일러스트에서도 드러나야 하는데, 그 부분도 놓치지 않고 담아냈다. 완벽히 원작 그대로는 아니지만, 둥글둥글하면서도 최대한 심플한 화풍, 그러면서 밝은 톤으로 그려낸 일러스트들은 그 아기자기한 감성을 느낄 수 있었다. UI와 아이콘 등도 새롭게 개편됐지만, 아기자기함을 살리는 방향으로 구현하는데 주력한 모습이 엿보였다.
외적인 요소뿐만 아니라 커스터마이징 단계에서 직업을 고르는 게 아니라 노비스에서 시작해 추후에 직업을 고르는 등 원작 고유의 요소에도 충실했다. 베이스 레벨, 잡 레벨로 구분된 레벨 체계와 그에 맞춘 스탯 배분 및 스킬 포인트 배분 등도 고스란히 구현했다. 원작이 18년 동안 서비스하면서 구현한 다양한 전직들이 모두 도입된 건 아니지만, 1, 2차에 거쳐서 각 단계별로 퀘스트를 이행하고 전직하는 기본기도 그대로 담아냈다.
그뿐만 아니라 카드 슬롯과 카드 시스템 등, 원작의 여러 핵심 요소를 살려내면서 타 모바일 MMORPG와 차별화를 꾀했다. 카드 슬롯이 달린 장비는 상점에서 팔지 않는다는 것도 원작에 충실했다. 이를 얻는 방식도 모바일 MMORPG에서 흔히 보는 확률형 아이템이 아닌, 몹을 사냥해서 재료를 모으거나 도감을 수집하는 형태로 구현했다.
사냥하면서 채팅하는 그 옛날의 재미는 다소 다른 식으로 풀어냈다. 모바일에 맞춰서 자동이 도입됐지만 피로도 시스템의 도입으로 무한정 사냥은 불가능하기 때문이다. 대신 길드 내 콘텐츠, 파티 플레이 던전과 도전 등의 요소를 비교적 초반부터 공개하면서 서로 채팅하고 소통하며 플레이하는 재미를 느끼게 하도록 유도했다.
아울러 원작 그대로의 간단한 조작감은 살리면서, 파티 간 협력으로 극복해나가는 다양한 패턴 등으로 파티 플레이의 재미를 추가했다. 이런 수동조작을 요구하는 콘텐츠들이나 파티플레이를 요구하는 콘텐츠들의 완성도는 썩 나쁘진 않았다. 간단한 조작이지만, 나름대로 패턴을 보고서 맞춰야 하는 기본기는 충실했기 때문이다.
피로도를 다 쓰고 나면 뭐하지?
유저들이 계속 붙잡게 할 그 무언가가 필요하다
특유의 아기자기한 맛을 만끽하면서 추억을 즐기는 것도 순간의 이야기다. 라그나로크는 원작이 아직도 서비스하고 있는 만큼, '라그나로크 오리진'이 온전히 원작을 대체하지는 못한다. 어디까지나 IP를 기반으로 하는 신작의 포지션에서 유저들이 접하게 되고, 원작의 추억은 어느 정도 평가에 반영이 되지만 점차 그 영향력이 낮아진다.
▲ 피로도 시스템이 있어 하루에 순수 전투시간 120분까지만 경험치와 아이템을 획득할 수 있다
그 감성을 걷어내고 본 '라그나로크 오리진'은 아쉬운 구석이 있다. 적어도 모바일 MMORPG라는 장르를 기반으로 생각하면 그렇다. 2시간의 자동사냥이 끝난 뒤, 의뢰 등을 끝내고 난 다음에 특별히 할 것이 없다는 점이 우선 눈에 밟힌다. 눈에서 멀어지면 마음에서도 멀어진다고 하던가 줄곧 유저들이 게임을 붙잡게 하는 것도 좋진 않지만, 반대로 할 것이 없는 것도 유저들에겐 그리 좋지만은 않다.
그런 유저들을 위해서 시간대별로 여러 이벤트를 마련해두기도 하고, 경험치 등 다양한 보상을 제공하기는 하지만 현 단계에서는 다소 부족하다고 느껴진다. 2시간 자동사냥이 끝난 뒤 마땅히 경험치를 얻을 수 있는 곳이 없기 때문에 길드 파티나 여러 이벤트를 자연히 참가하게 되지만, 유저들이 재미있게 참가할 무언가를 마련했다고 하기엔 다소 부족하다.
길드 파티에서는 오버쿡드를 연상시키는 듯한 요리 콘텐츠 등을 선보이기도 하고, 서프라이즈 이벤트 등도 마련이 됐지만 보상은 체감이 되지 않았다. 특히 서프라이즈 이벤트는 해당 이벤트에 당첨된 누군가를 제외하고는 일어나는지도 모를 정도로 조용히 지나가버렸다. 그래서 무언가에 참여한다는 의미가 잘 드러나질 않았다.
여느 MMORPG나 후반에는 파티플레이나 길드, 공격대 관련 콘텐츠가 최종 콘텐츠로 자리잡지만 그 단계로 가기 전에는 혼자 즐기는 요소들이 여럿 있다. 그렇지만 라그나로크 오리진은 이 부문에서는 다소 심심한 모습을 보인다. 이를 보완하기 위해서는 같이 즐기는 콘텐츠에서 유저가 참여하게끔 하는 색다른 재미나, 어떤 자극이 필요하다. 아직 서비스 초반이라고 하지만 이를 감안하더라도 라그나로크 오리진은 이 부분은 상당히 취약하게 느껴졌다.
다만, 그라비티가 이 피로도 시스템을 과금과 연결시키지 않고 코어유저와 일반유저의 간극을 좁히는데 활용했다는 측면에서는 점수를 주고 싶다.
CBT에 더 확실하게 점검했으면 어땠을까라는 아쉬움
천천히 운영이슈에 대응하고 있지만 덕분에 디펜스 입장이 되어버린 운영 여력
그 옛날 느낌을 현세대의 기기에 맞추면서도 그 느낌 그대로 살려냈다는 것만으로도 라그나로크 오리진은 IP 게임으로서의 기본기를 충실히 이행한 작품이라 평할 수 있을 것이다. 하지만, 커뮤니티의 평가나 반응은 썩 좋지만은 않다.
이유를 살펴보면 첫날 불거진 서버 이슈부터 시작해서 확률 표기, 환불 계정 이슈 등 여러 가지가 있었다. 이 중 서버 이슈는 8일부터 비교적 안정화가 됐고, 확률 표기 및 환불 계정 이슈는 9일에 조치하고 있다는 공지가 올라왔다. 그러나 첫날부터 불거진 이슈였음에도 언급이 늦었다는 반응이 있었다. 뿐만 아니라 오늘(10일)도 중복 터치 현상이 발생하는 등, 서버 이슈가 완벽히 해결되지 못하는 모습을 보였다.
▲ 첫날 발생한 이슈가 3일 만에 재발생하기도 했다
그 외에도 CBT에서 공지했던 오류들이 출시 때 일부 남아있다거나, 플레이 도중에 튕기거나 던전에서 나가지 못하는 현상 등이 커뮤니티를 통해서 주기적으로 올라오는 모습을 보였다. 두 번의 CBT를 거쳤음에도 오픈 초부터 이런 현상이 발발하면서 유저들은 불쾌함을 느꼈고, 자연히 게임을 평가할 때도 이런 시선을 반영하게 됐다.
무엇보다 더 큰 문제는, 유저들이 그간 쌓아왔던 회사에 대한 부정적인 인식까지 다시금 상기시켰다는 점이다. 그간 그라비티에서 라그나로크 IP 기반의 신작을 출시할 때마다 기존 작품의 관리는 점차적으로 허술해졌다. 그로 인해 유저들이 회사의 게임 관리 능력에 대한 신뢰도가 떨어진 상태였다. 그런 상황에서 처음부터 숱한 오류를 수반해서 출시한 만큼, 유저들이 불안감을 느끼기엔 충분할 것이다.
신은 디테일에 있다는 말이 있고, 운영은 온라인 기반 게임의 뒷마무리이자 디테일이다. 패키지 게임과 달리, 한 번 출시하고 끝이 아니라 지속적으로 업데이트하면서 일구어나가야 하기 때문이다. 라그나로크 오리진은 이 부분에서 처음부터 구멍을 보였고, 그 구멍을 통해서 불신이 스며든 상황이다. 이를 걷어내려면 앞으로 더 큰 노력을 기울이면서 섬세한 운영을 보여야 하지 않을까 싶다. 자칫하면 라그나로크 오리진 이전 작품들부터 차곡차곡 쌓였던, 약 18년치의 불만까지 얽히게 될 테니 말이다.
감성은 OK, 앞으로 운영은 그라비티가 증명해야
어찌보면 IP 자체의 한계, 이를 넘을 비전을 꾸준히 제시하고 관리해나가야
아직 초반부에 불과하지만, 라그나로크 오리진의 첫 맛은 확실히 원작 라그나로크 온라인의 그 감성을 닮아있다. 겉모습만 그럴싸하게 갖춘 것뿐만이 아니라, 예전 그 원작의 느낌을 분석하고 모바일이라는 환경에 맞춰서 구현한 흔적이 엿보이기 때문이다.
그 감성을 살린 건 좋지만, 18년 전 그대로의 모습을 최대한 갖춘 것에 집중한 만큼 그 다음 행보에 의문이 들 수밖에 없다. 만약 패키지 게임 형태로 나온 후속작이었다면, 일부 버그 패치 정도만 이루어져도 충분할지 모른다. 그렇지만 캐릭터들이 계속 성장해나가고, 그에 따라서 지속적으로 콘텐츠가 쌓이는 것이 MMORPG다. 자연히 첫 인상인 초반부보다는 후반부에 더욱 포커스가 맞춰진다. 피로도 시스템 등의 한계로 이 부분의 검증은 추후에 진행될 것이고, 이 평가는 바뀔 여지가 있다. MMORPG의 후반부는 큰 업데이트 때마다 계속 갱신되기 때문이다.
문제는 그 후반까지 유저를 이끌어갈 수 있냐는 점이고, 그 원동력은 초반부를 거쳐 중반까지, 각 단계별로 갖춰져야만 한다. 어느 정도 궤도 위에 오르기 전까지 단계별 추진을 거치는 우주비행선처럼 말이다.
그 관점에서 보면 라그나로크 오리진엔 아직 증명할 과제들이 남아있다. 서비스 초에 불거졌던 서버 이슈나, 환불 관련 이슈는 차차 정리해나가고 있는 상황이고, 게임 초반부에는 추억을 되살릴 만한 요소들을 다양하게 보여준 건 사실이다. 그렇지만 추억의 여운이라는 것은 길게 남지 않는 만큼, 그 여운이 가셨을 때 다시금 유저들이 붙잡게 할 무언가가 필요하다.
사실 이는 라그나로크 오리진의 한계라기보다는, 라그나로크 IP 특유의 감성이라고 보는 것이 옳을지 모른다. 라그나로크는 콘텐츠 자체보다는 특유의 분위기와 감성, 그리고 이를 즐겨왔던 오랜 추억을 주무기로 삼아온 IP다. 라그나로크 온라인의 첫 등장부터 살펴보면 강자들을 가리거나 패권을 다투는 형태, 혹은 다소 심각할 수 있는 거대 담론부터 시작하는 기존의 온라인 MMORPG와 달리 아기자기하게 모험을 즐기는 이야기로부터 시작하지 않았던가.
그 아기자기한 분위기에서 서로 커뮤니케이션을 가지면서 다소 지루할 수 있는 반복사냥도 재미있게 하던, 혹은 업데이트로 무언가가 바뀌면 그에 대해서 게임 내에서 이런저런 이야기를 하면서 해보던 그 추억들이 서려있을 것이다. 그런 분위기를 담은 아기자기한 그래픽의 MMORPG 경쟁작이 적었고, 이 분야를 선점하면서 대명사처럼 자리잡은 것이 라그나로크 온라인, 그리고 그 IP의 힘이었다. 그렇지만 그 이후에 무언가를 보여주지 못한 것이 그간 라그나로크 IP로 나온 후속작들의 한계였다. 오죽하면 라그나로크하면 떠오르는 게 포링 등으로 대변되는 귀여움 정도라는 우스개소리가 있을까.
그래도 라그나로크 오리진은 현재 바뀐 장르의 문법에 일부 끼워맞추되, 그 IP의 특징과 주요 포인트를 잘 짚으면서 '건드려서는 안 될' 부분까지는 건드리지 않았다. 특유의 귀여운 캐릭터와 그래픽을 풀3D로 재해석하면서도 그 느낌을 온전히 살려냈고, 주요 시스템도 잘 살렸다. 무한사냥을 제한하는 피로도 시스템이나 파티플레이를 강조하는 콘텐츠 배치는 다소 호불호가 갈릴 수 있지만, 이를 돈으로 해결하게 유도하는 행태로 연결되거나 하지는 않았다.
다만, 슬슬 추억 버프가 사라질 시점의 기존 유저들이나, 혹은 처음부터 원작을 접하지 않은 채 모바일 MMORPG의 일종으로 접근한 유저에게 어떤 것을 내세울까 생각해보면 다소 의문이 드는 것도 사실이다. 아마 이것은 라그나로크 IP가 앞으로 나아가기 위해서는 공통으로 가져야 할 두 번째 숙제일 것이다.


국내 회원직접판매 업계에 보기 드문 업체가 등장했다. 백화점이나 약국 등 시중에서 유통되고 있는 제품군으로 업계에 도전장을 던진 것. 여타 업체와는 사뭇 다른 행보를 보이고 있는 이 업체에 이목이 집중되고 있다. 더블위즈(Double Wiz, 대표이사 장육식)가 바로 그 주인공이다.
국내 회원직접판매 업체들은 화장품이나 건강기능식품, 생활용품 등을 판매하고 있지만 시중에서 찾기도 구매하기도 쉽지 않다. 가격 또한 시중에서 유통되고 있는 유사 제품과 비교했을 때 그리 싸지 않다는 점도 한계로 지적 받아왔다.
이러한 가운데 더블위즈가 시중에서 쉽게 찾아볼 수 있는 제품들로 회원직접판매 시장에 출사표를 던졌다. 더블위즈는 진세노사이드 전문기업 ‘비티진’과 ‘한국벡스팜 제약’ 등과 제품 공급 계약을 체결, 국내 회원직접판매 시장에 독점 판매한다. 가격 또한 시중에서 판매되고 있는 가격 그대로로 책정했다.
이제 갓 돛을 올린 업체지만 이미 시장에서 입증된 제품력과 차별화된 마케팅으로 업계에 새로운 역사를 만든다는 각오다.
팔릴만한 제품을 판다
더블위즈와 손잡은 ‘비티진(BTGin)’은 2002년부터 지금까지 약 15년 동안 인삼과 홍삼 등의 사포닌(Ginsenoside) 연구를 지속해온 바이오 기업이다. 이 업체는 사포닌을 분해하는 장내 미생물의 존재 유무와 정도에 관계없이 흡수율을 높일 수 있는 세계 유일의 특허제조기술 ‘ECS(Enzymatic Control System, 효소처리시스템)공법’으로 진세노사이드 성분의 인체 흡수를 극대화하고 있다.
대표제품이 진세노사이드 성분이 함유된 에너지드링크 ‘42.195㎞’와 이중 기능성 한방화장품인 ‘허벌 아이언 G3(Herbal Iron G3)’ 등이다. 이 제품들은 인천공항, 신세계, 한화 갤러리아 등의 면세점과 온라인몰 등에서 현재 판매되고 있으며 지상파 TV광고와 부천국제판타스틱영화제 후원 등의 스폰서링 활동으로 소비자들에게 인지도도 높여가는 중이다.
한국벡스팜제약과도 제휴를 맺어 이곳에서 자체 생산하고 있는 제품과 공식 수입하고 있는 제품까지도 판매하게 됐다. 특히 한국벡스팜제약이 수입, 판매하고 있는 ‘나오베이(Naobay) 화장품’은 유기농 인증 중에서도 까다롭다고 알려진 에코서트(Ecocert) 인증을 받은 스페인 오가닉 브랜드이다. 에코서트는 유럽공동체의 국제 오가닉 인증기관이자 오가닉 생산물을 감시하는 국제단체로 제품의 패키징에서부터 생산 방법, 원료에 이르기까지 오가닉 제품 여부를 확인한다. 성분의 95% 이상이 천연 식물 성분이어야 하고 오가닉 성분이 19% 이상 함유, 실리콘 등 지정된 화학 성분을 함유하지 않아야만 인증을 받을 수 있다.
나오베이는 천연식품 성분 98.82% 이상 함유하고 있으며 화장품 용기 또한 화학처리를 일체하지 않은 목재로 제작, 친환경적인 패키지로 FSC인증을 획득했다. 인증을 받은 천연 식물 성분만을 엄선한 만큼 제품력이 뛰어나 이미 깐깐한 유기농 마니아들 사이에서는 입소문이 났을 정도다.
회사·사업자·협력사 동반성장 이룬다
더블위즈는 이러한 제품을 바탕으로 국내 회원직접판매 업계에 성공적으로 안착할 계획을 하고 있다. 이를 위해 제품들은 시중에서 판매되고 있는 가격 그대로를 책정했다. 회원가입을 하게 되면 제품을 할인된 가격에 구입할 수 있고 여기에 후원수당까지 받을 수 있어 1석2조라는 평이다. 향후에도 30~40% 가량은 시중에서 판매되고 있는 제품들로 제품 라인업을 형성해나갈 방침이다.
장육식 대표이사는 “회원직접판매는 중간 유통단계나 광고비를 줄이는 대신 제품을 사용해본 소비자가 다른 사람들에게 소개하는, 즉 소비자가 곧 판매자가 되는 형태의 유통채널”이라며 “하지만 언제부턴가 제품 판매보다 리크루팅에 더 전념하는 풍경이 연출되고 있다. 우리는 다시 원론으로 돌아가자는 것”이라고 설명했다. 이어 “시중에서 쉽게 찾아볼 수 있는 제품을 판매하게 되면 판매가 쉽고 홍보도 수월해 긍정적인 효과가 기대된다”면서 “이러한 회사의 정책은 바로 회원들의 안정적인 수입으로 연결돼 건전한 유통문화 개선에 기여할 것”이라고 말했다.


아주 옛날부터 각종 비즈니스 지표를 이해하고 소통하는 것은 IT 부서, 더 구체적으로 “데이터 처리”라고 불렀던 업무는 IT의 몫이었습니다. 이제는 IT가 제공하던 것보다 더 나은 데이터 분석을 원하는 사업분야의 부채질을 받아 분석 업무가 전체 조직으로 확산되고 있습니다. 그 결과, 분석(Analytics)은 종종 IT의 개입 없이 IT와 상반된 결과를 낳으면서 엔터프라이즈의 기능적 분야로 자리매김하고 있습니다.
데이터 분석의 성장은 누가 어떤 데이터를 관리하고, 누구의 통제 하에 있는지에 대해 파급 효과를 끼치고 있습니다. 그리고 이런 현상은 주로 클라우드에서 벌어지고 있습니다. 대부분의 온프레미스 분석 공급업체들은 자사의 제품에 SaaS(Software-as-a-Service) 버전을 추가하며, 순수 SaaS 분석 옵션 숫자도 계속해서 늘어나고 있습니다. 기간업무 부서는 언제나 분석에 굶주려 있고 자체적인 IT 예산을 가지고 있기 때문에 두 유형의 공급업체 모두 사업 부서와 사업 부문을 타깃으로 하고 있습니다.
클라우드 기반 분석이 매력 있는 이유
클라우드 고유의 컴퓨팅 그리고 스토리지 능력과 결합된 클라우드의 확장성과 탄력성으로 조직은 과거보다 더 큰 데이터 세트를 가지고 작업할 수 있습니다. 데이터 세트가 커지면 과거에는 찾아내기 어렵거나 불가능했던 통찰력을 확보할 수 있습니다. 클라우드 분석을 사용해서, 사용자는 새로운 방식으로 내부 데이터를 결합하고, 내부 데이터를 서드파티 데이터와 혼합하며, 시간적 관점만 확인하던 과거와는 달리 고객 행태와 공급선 영향 같은 성공 요인에 대한 예측적인 관점까지 확보할 수 있습니다.
그렇다고 미래가 장밋빛인 것만은 아닙니다. SaaS 기반 분석 기능이 매력적이기는 하지만, 클라우드 분석을 기존 온프레미스 혼합체에 추가하거나 온프레미스 솔루션에서 클라우드 대안으로 이동할 때, 엔터프라이즈 구매자들이 고려해야만 하는 매우 현실적인 문제가 있습니다.
서로 다른 분석 옵션들은 데이터 과학자, 데이터 분석가, 비즈니스 분석가, 그리고 비즈니스 사용자를 포함해서 조직 내부의 서로 다른 역할에 서비스를 제공한다는 점을 깨닫는 것도 중요합니다. 때로는, 한 가지 옵션 유형의 매력 포인트가 미처 고려하지 못했던 제약사항에 의해서 상쇄되기도 합니다.
예를 들면, IT 업계 협회인 CompTIA는 일부 클라우드 분석 플랫폼이 사용 중인 포맷으로 데이터를 업로드하고 데이터를 표시하는 데는 대단히 훌륭하지만, 계산을 목적으로 설계된 것은 아니라는 점을 직접 체험했습니다. CompTIA의 조사와 시장 정보 담당 수석 부사장인 팀 허버트는 “가공되지 않은(Raw) 데이터로 평균값, 중앙값, 그리고 범위를 보여주고 싶을 때는 모든 분석 플랫폼이 처리하지는 못하는 회귀 분석이 적절할 수 있습니다”라고 말했습니다. 그는 “엑셀이건 데이터베이스 분석이건, 온프레미스에서 사용하고 있는 도구를 사용해서 계산을 수행하고, 그 결과를 클라우드로 업로드 해야 할 수 있습니다”라고 설명했습니다.
온프레미스 솔루션에 분석 추가하기
많은 조직들이 온프레미스 분석 솔루션을 보유하고 있으며 SaaS 분석을 거기에 추가하고 있습니다. 클라우드 서비스들에는 네트워크 연결을 통해서 이동시키기에는 비 현실적인 양의 데이터를 채워야 할 필요가 있습니다.
포레스터 리서치의 부사장 겸 책임 연구원인 마이크 구알티에리가 “유선을 통해서는 그렇게 할 수 없습니다. 그러므로, 고객 시설로 몰고 오는 트럭인 AWS 스노우볼(Snowball)이나 AWS 스노우모바일(Snowmobile)처럼 공급업체가 제공하는 상자 같은 다른 수단을 통해서 해야만 합니다”라고 말했다. “그 후에는, 원래 이동한 것과 비교해 매우 적은 양이기 때문에 데이터를 교환하는 것이 그리 어려운 일이 아닙니다”라는 설명입니다.
미국 LA시는 사이버보안 공격에 대비해 AWS를 사용하고 있다. CIO인 테드 로스에 따르면, LA는 서부 해안에서 가장 큰 보안 타깃이라고 합니다. 미국에서 2번째로 혼잡한 공항, 서반구에서 가장 큰 항구, 그리고 400만명의 주민을 보유하고 있습니다. 유명세를 타고 있는 경찰서–LA 경찰서가 등장한 TV 드라마와 신문 기사 수를 생각해 보십시오–는 해킹이 성공하면 더 많은 악명을 얻는다는 것을 알고 있는 해커들에게 최고의 도전입니다.
로스는 “우리는 37개의 서로 다른 부서 전체에서 24시간마다 2억 4,000만 개의 기록을 소화하고 있습니다”라고 말했습니다. 또, “이 많은 데이터는 침해 사례라는 바늘을 찾아야만 건초 더미와 같습니다. 클라우드는 사이버보안이든 어떤 분야든, 타당한 가격으로 대량의 데이터 분석을 수행할 수 있게 효과적인 메커니즘을 제공해줍니다”라고 설명했습니다.
온프레미스 하드웨어와 소프트웨어에 상당한 투자를 한 조직은 어떤 분석 프로세스를, 어떤 속도로, 그리고 어떤 이유로 클라우드로 이전할지를 결정해야만 합니다.
공공기관의 VAR(Value-added Reseller) DLT 솔루션의 데이터와 분석 담당 수석 기술자인 데이비드 루발은 “어떤 애플리케이션이 언제 개발됐는지에 따라 달라지므로 워크로드 대화가 우선입니다. 이런 애플리케이션 중 일부는 클라우드 준비가 되어있지 않을 수도 있으니까요”라고 말했습니다. 루발은 “기술의 발전 속도가 너무 빠른 나머지, 여러 해 전에 개발돼 이미 폐업한 시스템, 애플리케이션, 데이터베이스가 많습니다. 결국, IT 환경에 별도의 이전 경로를 필요로 하는 ‘섬’이 존재하게 되었습니다”라고 덧붙였습니다.
전통적인 데이터 웨어하우스 환경에서 클라우드로 이전할 때는 예상 밖의 지연 문제가 일어날 수 있습니다. 지연은 애플리케이션에 나쁜 영향을 미칠 수 있으며, 그로 인해 사용자 경험, 분석의 적시성, 그리고 심지어는 시간에 민감한 통찰력의 정확성에 악영향을 줄 수 있습니다.
클라우드 이전을 앞두고는 온프레미스와 클라우드 분석의 상대적인 TCO와 ROI를 이해하려 노력해야 합니다. 각각의 워크로드와 투자를 최적화하기 위해, 각각의 무엇이 가장 적함한지를 판단하기 위해 최선을 다하십시오.
로스는 “데이터를 클라우드로 옮기고 있다면, 일단 고착을 걱정하지는 않아도 됩니다. 클라우드에서 시작해 온 프레미스 데이터를 옮길 때, 또 온 프레미스에서 클라우드로 데이터를 옮길 때에도 워크로드를 클라우드에 올리고 내리는 작업을 자유롭게 할 수 있어야 합니다”라고 강조했습니다. 또, “현명한 조직이라면 늘 최고의 이익을 평가하고 늘 최선의 이익을 얻을 것”이라고 덧붙였습니다.
클라우드 솔루션으로 이전하기
온프레미스 BI(Business Intelligence), 분석 서비스의 SaaS 버전이나 전혀 다른 솔루션, 솔루션 세트로 이전할 조직도 있을 것입니다. 클라우드건 온프레미스건, 단순히 제품 기능, 특성, 기능보다는 의사결정에 영향을 주는 요인이 더 많습니다. 상황에 따라서는, 특히 한 공급업체의 제품에서 다른 공급업체의 제품으로 이동할 때, 데이터 매핑 같은 기술적 문제가 대두될 수 있습니다.
국제 법률 사무소인 화이트 앤 케이스의 소싱과 기술 거래 관행 부문 파트너인 다렌 오르제코브스키는 “온프레미스 구성에 맞춰져있는 데이터가 클라우드 구성에 따라 어떻게 매핑되는지를 살펴야 하기 때문에 미리 계획해야만 합니다. 이전이나 내보내기를 할 때마다 신중하게 생각하고 데이터 위생(Data Hygiene) 면에서 어떤 문제도 없음을 확인하십시오”라고 조언했습니다. 각종 필드(Field)가 같은 방식으로 매핑되지 않거나 새로운 환경에서는 이전 환경에서 나오던 포맷으로 결과물이 나오지 않을 수도 있습니다.
공급업체 간의 계약 조건이 다를 수 있기 때문에 리더들은 데이터의 양방향 이식성도 고려해야 합니다. 퍼블릭 클라우드 서비스로 데이터를 업로드할 떄는 대개 문제가 없습니다. 그렇지만, 데이터를 내릴 때는 문제가 될 수 있습니다. 구매자들은 “동의” 단추를 누르기 전에 데이터 이식성을 포함한 서비스 조건을 숙지해야 할 것입니다.
가격은 사전에 상세하게 이해할 필요가 있는 문제입니다. 클라우드 서비스는 일반적으로 온프레미스 솔루션에 비해 저렴하다고 예상하기 쉽지만, 가격 구조를 이해하지 못한다면 깜짝 놀라게 될 수도 있습니다. 사용량이 늘어날수록, 가격도 높아간다는 것을 어렵게 깨달은 사용자도 많습니다.
포레스터의 구알티에리는 “계정과 데이터로 하고 싶은 것을 할 수 있는 무료 구간이 있었지만, 워크로드가 일관적이라면 가격이 높아질 수도 있습니다. AWS에서 막대한 청구서를 받았다는 회사의 이야기를 들었습니다”고 말했습니다. 또, “매일 포트폴리오 위험분석을 구동할 경우에는 온프레미스가 더 저렴할 수도 있습니다”라고 조언했습니다.
보안을 잊어서는 안 됩니다
보안에 대해 여전히 회의적이어서 클라우드를 완전히 배제하는 조직도 있습니다. 클라우드 솔루션이 본질적으로 안전하다고 생각하는 조직도 있습니다. 일반적으로는 마이크로소프트, 아마존을 비롯한 업체들이 자사 인프라 보호를 위해 대규모 투자를 해왔다는 점을 감안해 조직의 보안에 대한 관심은 일견 줄어든 면이 있습니다. 그렇지만 늘 그랬듯이, 클라우드 보안은 가장 취약한 링크만큼만 강력하다.
LA 시의 로스는 “우리 보안 직원은 온프레미스와 같은 수준의 보안을 유지하는 방법을 알아야 하며, 이제는 인터넷 상으로 이동했으므로 그에 어울리는 방식으로 접근할 필요가 있습니다”라고 말했습니다. 또, “자사 온프레미스 아키텍처 상에 존재하지 않는 애플리케이션과 데이터를 관리하는 방법을 알 수 있어야 한다”고도 강조했습니다.
일부 분석 공급업체는 확장성, 탄력성, 그리고 보안을 이용하기 위해 AWS, 애저, 그리고 구글 클라우드 플랫폼 상에서 제품을 구축했습니다. 그렇지만, 공급업체의 보안 메커니즘이 자사의 필요사항을 충족한다고 해서, 내부 보안 관행이 침입을 허용해서는 안 됩니다.
CompTIA의 허버트는 “어떤 경우에는, 온프레미스에 비해 더 많은 관리자들이 클라우드 데이터에 액세스하고 있기 때문에 상황이 악화될 수 있어서, 관리 권한을 제대로 설정했는지 확인해야만 합니다”라고 말했습니다. 그는 “대개는 사용자들이 대시보드 데이터를 받아보고 몇 가지 기본 조작을 수행할 수 있게 해주는 옵션이 있겠지만, 데이터세트에 대한 액세스 권한은 없습니다. 사용자들은 데이터세트를 내보내거나 변경할 수 없습니다”라고 설명했습니다.
클라우드로 전송되는 데이터가 정기적으로 업데이트되지 않았으면, 백업도 문제가 될 수 있습니다. 대다수 기업이 데이터를 백업하고는 있지만, 클라우드에 있는 데이터 자산 업데이트에 대한 교육은 소홀히 하고 있습니다.
클라우드 분석은 기업들에 경쟁우위를 창출할 때 사용할 확장성 있고, 유연하며, 대개는 컴퓨트 집중적인 옵션을 제공하고 있습니다. 그렇지만, 이런 제품이 차용할 용이성과 속도가 언뜻 보기보다는 구현이 더 복잡하다는 사실을 지나칠 위험이 있습니다. 예를 들면, 기간 업무에서는 자체적인 클라우드 분석 솔루션 도입이 점점 늘어나고 있지만, 누가 정보에 액세스하는지 또는 공급업체의 사용 계약이 소속 기업의 보안이나 프라이버시 정책을 위반하고 있는지의 여부를 고려하지 않을 수 있습니다.
대다수 조직은 소속 직원의 행태를 통제하는 정책을 가지고 있지만, 이런 정책이 늘 집행되고 있지는 않으며, 이제는 최신 비즈니스 환경이 되어버린 복잡성에 세부사항이 묻혀버릴 수 있습니다. 늘 그랬듯, 기술적 의사결정을 할 때는 비즈니스와 IT의 동반자적 관계를 유지하는 것이 현명합니다.
클라우드에서의 분석: 리더를 위한 교훈
- 분석에 있어서의 해탈을 기대하지 마십시오. 많은 클라우드 분석 플랫폼들은 불만스러운 특성 제약사항을 가지고 있습니다.


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임신 중 열악한 작업환경에 노출되었고, 이로 인해 태아에게 선천성 질병이 발생한 경우 산재로 인정될 수 있을까. 대법원은 최근 태아의 건강손상으로 인한 선천성 질병을 가진 아이를 출산한 경우 업무상 재해에 해당한다는 내용의 판결을 선고하였다. 이러한 판단은 출산 후 10년이 경과된 이후 내려진 것으로, 태아의 건강손상 또는 출산아의 선천성 질환이 근로자의 업무상 재해에 포함되는지 여부에 관한 최초 판례이다(대법원 2020. 4. 29. 선고 2016두41071 판결). 대법원이 이와 같은 판단을 내린 이유는 무엇이었을까.
A의료원에서 근무하던 간호사 B는 2009년 임신하여 2010년 아이를 출산하였는데, 당시 출산한 아이들은 선천성 심장질환을 갖고 있었다. 이에 B는 임신초기에 유해한 요소들에 노출되어 태아의 심장 형성에 장애가 발생하였으므로 업무상 재해에 해당한다고 보아 근로복지공단에 요양급여를 청구하였다. 그러나 근로복지공단은 업무상 재해는 근로자 본인의 부상, 질병, 장해, 사망 만을 의미하며, 출산한 자녀들은 산업재해보상보법의 적용을 받는 근로자가 아니라고 보아 요양급여를 지급할 수 없다는 처분을 내렸다. 이에 B는 행정법원에 근로복지공단의 처분을 취소해달라는 내용의 소송을 제기하였다.
1심은 임신 중 모체와 태아는 단일체이므로, 임신 중 업무에 기인하여 태아에게 발생한 건강손상은 업무상 재해로 보아야 하므로, 출산 전후를 불문하고 치료를 위한 요양급여를 지급해야 한다고 판단하였다. 그러나 2심의 판단은 달랐다. 2심은 여성근로자들이 임신 중 유해한 작업환경에 노출되어 태아의 심장 형성에 장애가 생기고 이로 인한 선천성 심장질환을 갖는 자녀를 출산하였다 하더라도 이는 자녀의 질병일 뿐 근로자 본인의 질병에 해당하지 않는다고 보았다. 따라서 업무상 재해로 인정할 수 없다는 것이다. 또한 자녀들과 근로자인 B는 별도의 인격체이므로 자녀의 선천성 질병에 관한 산재보험급여의 수급권자가 될 수 없다고 보았다.
[태아의 건강손상은 업무상 재해에 해당]
이에 반하여 대법원은 여성근로자의 업무에 기인한 태아의 건강손상 또는 출산아의 선천성 질환을 근로자의 업무상 재해로 포섭할 수 있다고 판단하였다. 산업재해보상보험법에 규정된 ‘업무상 재해’는 업무상 사유에 따른 근로자의 부상, 질병, 장해 또는 사망을 의미하는데, 태아의 건강손상은 이에 해당한다고 본 것이다. 산업재해보상보험제도와 요양급여제도의 취지, 헌법에 규정된 여성근로자 보호 및 모성보호의 취지등을 종합해 볼 때, 여성근로자와 태아는 임신과 출산 과정에서 발생할 수 있는 업무상 유해요소로부터 충분한 보호를 받아야 한다고 보았다.
[태아와 여성근로자는 본성상 단일체]
또한 대법원은 산업재해보상보험법상 여성근로자와 태아는 본성상 단일체라고 판단하였다. 태아는 근로자인 모체 없이는 존재하지도 않고 존재할 수도 없으며, 모체의 일부로 근로현장에 함께 있었기에 어제라도 사고와 위험에 노출될 수 있다고 본 것이다. 따라서 여성근로자의 업무에 기인하여 발생한 태아의 건강손상은, 여성근로자의 노동능력에 미치는 영향이나 정도와 관계 없이 여성근로자의 업무상 재해에 해당한다고 보았다. 이러한 이유로 출산으로 근로자인 모체와 단일체를 이루던 태아가 분리되었다고 하더라도, 이미 성립된 요양급여 수급관계가 소멸되는 것은 아니라고 보았다.
이처럼 태아의 건강손상 및 출산아의 선천성 질환이 산업재해에 해당하는지 여부에 관한 판단이 각기 달랐던 것은 산업재해보상보험법 규정의 미비라는 지적이 많았다. 산업재해보상보험법은 적용대상을 ‘근로자’로 명시하고 있어 태아의 건강손상 등이 업무상 재해에 해당하는지에 관한 판단이 어려웠다. 이에 산업재해보상보험법을 개정하자는 논의가 있었다. 특히 이 사안과 관련하여 마련된 개정안에는, ‘임신중인 근로자가 업무상 재해 또는 업무수행 과정에서 건강에 장해를 일으킬 수 있는 요인을 취급하거나 노출되어 출산한 경우 출산한 자녀가 사망 또는 선천성 질환이 있는 경우 업무상 질병으로 봄’, ‘업무상 질병으로 인정될 경우 그 자녀를 근로자로 보아 요양급여, 장해급여, 간병급여 등 보험급여를 지급함’ 등의 내용이 포함되어 있다.


4대강 사업을 하면서 눈으로 보이게 될 가장 큰 변화는 흐름이 정지된 강과 수염을 깎아버린 듯한 강변습지일겁니다. 이들은 강의 면모를 유지하는데 있어 가장 중요한 요소입니다. 물은 흘러야 하고, 생명은 살아야 합니다. 멈추게 하고 죽여버려 그들이 살지 못하도록 해버렸습니다.
이후 만들게 될 것은 수변공간입니다. 벤치도 있고, 아스콘이 깔린 도보길도 있고, 자전거를 마음놓고 탈 수 있는 자전거 도로도 있습니다. 사람들의 ‘여가’를 위해 만듭니다. 도시에만 살 던 사람이 그 전에 있던 습지는 보지못한 채 잘? 꾸며놓은 수변공간만 봤을 땐 ‘잘해놨다’라고 칭찬할 정도는 될겁니다. 청계천이 온갖 인공으로 치장되었음에도 시민들의 목마름을 어느정도 해소하긴 했으니까요. 흐름이 멈춘 물 위에서 오리배를 타고 바나나보트를 타며 웃을 때 ‘이게 뭐가 문제인가?!’ 하는 생각을 할 수도 있을겁니다.
그런데 원래 살던 생명들은 모두 내쫓은 다음, 인공증식한 물고기를 풀고 조경업체에서 키운 나무를 심은 그곳이 ‘좋을 수만은 없다’는 사실을 깨달았습니다. 저도 부산이나 서울 등 대도시에만 살아 그런지 작은 도시에, 시골 마을에 생기는 수변공원의 효율성에 대해 얼른 생각해보지 못했는데 공주에 갔다가 ‘헉.. 이건 뭔가요..’ 하는 상황을 맞닥뜨리게 된 것입니다.
이 ‘푸른 쉼터’라고 하는 작은 공원은 공주 공산성 입구 아래쪽에 있었습니다. 나름 유명한 지역이라는 뜻이죠. 강과의 고도차이가 상당한, 지대를 상당히 높인 공간이었는데, 벤치와 평행봉, 철봉, 그네 등 여러 시설이 있었습니다. 그곳엔 이름답게? 샛초록의 풀들도 함께 자라 있었는데 키가 벤치보다 더 높았습니다. 자리에 앉으면 무릅까지는 풀숲에 덮이는 정도였죠.
또, 이곳에는 하늘사다리도 있었습니다. 어릴 땐 멋모르고 잘 건너다녔지만 유격훈련장에서 만났을 땐 질겁했던 그런 하늘사다리죠. 여튼, 이건 운동기구로써 훌륭한 겁니다. 근력은 물론이고 균형감각, 지구력도 길러줍니다. 보통 마을의 운동공원?에는 이런게 없지요. 간만에 몸을 풀어볼까하고 폴짝 뛰어 오르려고 하니 거미들이 많이 살고 있었습니다. 헐… 평소 관리를 아예 안한다는 소리였죠.
한 쪽 그늘쉼터에는 어느 아저씨 한 분이 시원~하게 낮잠을 즐기고 계셨죠. 하지만 그 아저씨 바로 아래쪽에는 다양한 쓰레기가 너저분하게 널려있었습니다. 음료수 캔과 과장봉지, 1회용 용기, 맥주캔에 소주병까지… 아저씨 옆에 자전거가 있는 걸로 보아 아저씨의 소행은 아닌 듯 했고 오밤중에 누가 먹고 버리고 간 듯 보였습니다.
▲ 이곳의 이름은 푸른쉼터 입니다. 공원을 만들어 놓고 관리를 하지 않아도 될 면죄부?를 받기위해 푸른쉼터라고 이름지었을까요? 그곳에는 과도하게 푸르렀습니다.
▲ 오랫만에 만난 구름사다리. 뛰어올라 대롱대롱 메달려 어릴적 경험과 군대적 공포?를 떠올려보려 했지만 수많은 거미님들이 살고계셔서 할 수 없이 포기했습니다.
▲ 제가 이 아저씨를 비난하는건 결코 아닙니다. 저도 가끔 공원에서 낮잠을 즐기기도 하는거니까요. 하지만 그 아래의 쓰레기에 주목해주세요. 술병과 음료수 캔들이 아주 가지가지 널려있습니다. 한 번에 저렇게 다양한 걸 먹지 않으니 여러 날동안 쌓였다는 것이고, 여러 날동안 한번도 치우지 않았다는 얘기가 됩니다.
▲ 공주 공산성 맞은편에 있는 체육공원입니다. 방금까지 보여드린 소공원 맞은편에 있는 겁니다. 대충 분위기를 보시면 알겠지만 그나마 잘 활용되고 있는 공원입니다. 도심지와 바로 붙어있기 때문이죠. 그런데 다리를 하나 건넜을 뿐인 소공원은 그대로 방치되고 있는 실정입니다.
4대강 사업 낙동강 1권역 지구에 환경정비 계획입니다. 을숙도에서 밀양까지야 대도시 권역이므로 습지를 대규모로 파괴하고 ‘환경정비’를 하더라도 이용율이 어느정도 받쳐줄겁니다. 그리고 공원에 대한 관리비용을 어느정도 조달할 수 있을 거구요. 하지만 그 위로 인구밀도가 떨어지는 지역, 젊은 세대가 다 떠나고 노년층이 대부분을 차지하고 있는 지역에 그런 체육시설을 만든들 누가 이용하겠습니까.
4대강 추진본부 홈페이지에서 캡쳐했습니다. ‘방치된 수변공간’이라는 단어사용에서부터 이 사업의 주체가 얼마나 무식한지 여실히 드러내는 것입니다. 뭇 생명들의 보금자리가 건들지 않으면 스스로 유지될 곳임에도 ‘방치되었다’는 해괴망측한 단어를 사용하며 다 파괴시켜 버렸습니다. 그리고 사용하지도 못할 시설들로 가득채웁니다. 비교적 사람들이 많은 지역이야 모르겠지만 시골마을이야 오죽하겠습니까.
자연은 유지를 하기 위해 비용을 필요로 하지 않습니다. ‘자연’이라는 단어 그대로 표현되어 있듯 ‘스스로 그러한’ 존재입니다. 하지만 사람이 손 댄 곳은 그대로 유지하기 위해 큰 비용을 필요로 합니다.
위 그림에도 보이고, 최근 생겨난 소공원에는 운동시설이 다 있습니다. 그 기구들을 제대로 유지하게끔 하는데만도 큰 노력과 비용이 듭니다. 공주의 소공원을 보더라도 최소한 여름철만이라도 주기적으로 풀들을 깎아줘야지만 ‘공원’으로써의 역할을 할 수 있게 됩니다. 4대강을 따라 자리잡은 크고 작은 지자체들이 그 큰 강변공원들을 유지할 수 있는 예산이 있는지 걱정입니다.
서울의 한강일대를 관리하는 서울시 한강사업본부 1년 예산만해도 수천억대인데 강변이 서울처럼 변해갈 다른 지자체들도 그만큼은 아니겠지만 엄청난 예산이 들겠죠. 당연히? 그 예산이 없어 방치될게 뻔하고, 생태습지를 파괴하며 잃은 가치비용과 공원을 조성하며 든 엄청난 예산이 낭비가 되는 것이겠죠.


오랫동안 일본을 탐구한 연구결과는 넓고 깊이가 있고 신뢰성이 있지만, 찰나의 경험은 관견에 불과하다. 관견(管見)이란 대롱 구멍으로 사물을 본다는 뜻인데, ‘좁은 소견’을 말한다. 필자는 북해도 대학의 초청으로 2개월간 삿포로에 와 있는데, 40일간의 경험으로 일본을 쓴다는 것이 결례일 수 있으나, 용기를 내보았다.
■ 절제와 배려 넘치는 국민성
첫째, 일본에는 80년대 우리에게 그토록 인기였던 ‘소니 워크맨’이나 ‘조지루시 코끼리 밥솥’과 같은 상품은 더 이상 없었다. 일본을 들를 때 마다 느끼는 것이지만 사고 싶은 물건이 거의 없다는 것이다. 대한민국에 감사할 뿐이다.
특이한 점을 발견했는데, 백화점 핸드폰 매장(삿포로의 경우)에 삼성은 없고 애플의 아이폰 뿐이란 점이다. 축소지향의 일본인에게 ‘컴퓨터, 계산기, 카메라, 녹음기, 전화기’ 기능을 모두 지닌, 손안에 들어가는 작은 기기는 당연히 소니의 제품이어야 했을지 모른다. 세계 핸드폰 시장은 애플의 아이폰과 삼성의 갤럭시 두 시장으로 양분돼 있는데 갤럭시가 거의 없는 매장을 보면서, 일본인의 혐한의 결과라기보다는 내재된 우월의식의 상처로 인한 기피로 느껴졌다.
둘째, 음식에 대한 그들의 집념은 지나치리만큼 열정적이다. 일본음식은 먹을 때 주저하게 된다. 음식을 먹는 것이 아름다운 예술품을 파괴하는 것 같기도 하고, 그런 작품을 먹는 것이 왠지 야만적으로 느껴지기 때문이다. 먹거리에 관한 한 일본의 “다양, 전문, 열정, 정직”은 분명 우리가 배워야한다.
또 음식의 양도 작고, 버려지는 음식이 거의 없는 식사문화 역시 눈여겨 볼 대목이다. 일본의 중년남성이나 여성의 몸매가 뚱뚱하지 않다는 것을 다시 느끼게 됐다. 소식(小食)과 절제의 결과가 아닐까 한다. 일본은 음식 외에도 모든 분야에 장인정신이 배어 있다. 자신의 (세분화된 좁은) 분야에서 최고를 만들기 위해 혼신의 힘을 다하는 것 같다.
셋째, 그들의 절제에 주목하고자 한다. 후쿠시마 원전사태 때 일본 국민이 보여준 침착함에 전 세계가 놀랐다. 그들은 역시 선진국 국민의 자세가 몸에 배여 있었다. 전철이나 버스, 음식점과 같은 공공장소에서 선진 국민답게 조용하고 교양이 있다. 우리가 중국보다는 훨씬 점잖고 조용하다고 만족할 수 없다. 일본인의 상냥함은 가식적이라고 비아냥되기도 한다. 그러나 가식도 이 정도면 웬만한 진실보다 낫고, 이 정도의 가식이라도 우리 몸에 배었으면 한다.
넷째, 속도는 느리지만 철저했다. 일본 사람들은 기다리는데 철저하다. 또 기다려주는데도 철저하다. 택시나 버스를 타고 내릴 때, 보행자나 앞 차에 대한 배려 또한 철저하다. 미국이나 유럽에서 초대형도시를 제외한 일반 도시에서 볼 수 있는 것과 같은 수준의 기다림이 몸에 배어 있다. 일본을 근거 없이 무시하고 별것 아니라고 하는 국민은 전 세계에서 우리 국민이 유일하다. 일본은 전 세계로부터 존경받는 국가는 아니지만 전 세계가 인정하는 나라다. 또 좋아하고 또 가고 싶어 하는 몇 안 되는 국가 중 하나이다.
■ 과거사엔 반성없이 철저히 외면
다섯째, 일본인들은 예의바르고 친절하며 남에 대한 배려가 넘치고 폐를 끼치지 않으려 하는데 철저한데, 일본의 역사왜곡은 어떻게 설명해야 할지 모르겠다. 일본은 과거사에 대해, 잘못에 대한 시인도 사과도 반성도 없는데, 쉽게 이해되지 않는다. 자신의 정치적 입지를 유지하고 지지를 얻기 위해 정치인만 그러는지 모르겠다.


아덴만에서의 대한민국의 삼호주얼리호 구출작전은 뉴욕에서도 단연 화제였다. 2008년 6월 유엔안보리에서 결의안 1816호를 통해 외군 군함의 소말리아 영해 진입과 해적을 상대로 한 무력 사용을 허용하는 등 다양한 해적에 대한 조치를 취해 왔지만, 국제사회의 피해는 커져만 가고 있었다. 소말리아를 넘어 인도양 전체를 운항하는 선박들이 해적 공격의 위협에 시달리고, 해적에게 지급된 몸값이 2009년 한해만 6,000만불을 넘어설 정도로 인류 공통의 골칫거리였다. 그런 가운데 유엔본부에서 전해들은 소식은 감격 그 자체였다. 우리 정부가 자국민을 보호하기 위한 군사작전을 성공하였고 소말리아 해적 5명을 생포하였다는 뉴스는 변화하는 대한민국의 위상을 이곳에서 다시한번 느끼게 해 주었다.
'아프리카의 뿔(Horn of Africa)'이라고 불리는 아프리카 대륙 북동부는 소말리아 해적의 본거지였다. 그런데 그 활동범위가 최근 몇 년 사이에 엄청나게 확대되었다. 2007년 200여마일에 불과하던 해적의 출몰 범위는 작년 1,100마일 이상으로 급속도로 넓어졌다. 더구나 이 지역은 수에즈 운하를 오가는 상선들과 아라비아해를 빠져나온 유조선들이 붐비는 해상교통의 요지인데, 결국 아시아와 유럽, 중동을 잇는 주요 항로상에 위치한 아덴만까지 위험지역이 된 것이다.
전 세계적으로 아프리카 소말리아 해적의 문제는 심각하다. 2010년 상반기 아프리카에서 해적행위가 발생한 건수는 114건으로 이는 2위 지역인 동남아시아의 53건에 비하여 2배에 달하는 수치였다. 소말리아 해적에게 지급된 인질의 몸값만도 신고된 건만 2008년 5,500만불, 약 610억원에서 2009년 6,000만불, 약 670억원 이상으로 늘었다. 해적들이 모선을 사용하여 인도양 전체를 넘나들며 자동차운반선이나 유조선 같은 고속 대형선박도 공격의 대상으로 삼는 형편이다. 우리나라도 예외는 아니었다. 2006년 이후 소말리아 인근 해역에서 우리나라 선박 15척에 대한 공격이 발생했고, 그 중 7척이 피랍되는 피해를 입었다.
그런데 이 지역에서 유독 해적이 극성을 부리는 이유는 무엇일까? 이러한 해적의 문제를 근본적으로 해결할 수 있는 국제사회의 지혜는 없는 것일까? 먼저, 소말리아 정부를 비롯해 지역 정세를 살펴보자. 1991년 독재정치를 펴던 바레 정권의 붕괴 이후 소말리아는 20년간 중앙집권정부가 부재한 상태이다. 중앙정부가 없다보니 사법시스템 자체도 붕괴되어 해적 등의 범죄를 국내적으로 처벌할 수 있는 장치가 부재하다. 현재 미국의 지원을 받는 과도정부가 구성되었으나, 정상적 기능을 수행하는 것이 쉽지 않을 전망이다. 당초 정부의 붕괴 이후 소말리아 어민들이 자체적 해양경비대 역할을 하던 것이 해적의 시초가 되었고, 2004년 쓰나미 발생으로 4만~5만명이 사망한 이후 국민들의 생활이 극도로 피폐해져 많은 어부들이 해적에 가담하게 되었다고 한다. 문제는 최근 이들이 기업화, 군벌화하면서 비즈니스 모델의 해적산업으로까지 발전하고 있다는 것이다. 보험사 내지 브로커 등과의 국제적 연계, 자금세탁 의혹까지 제기되고 있는 형편이다. 더구나 인질의 몸값으로 무기 밀매, 마약 거래 등의 조직범죄화 하고 있다는 것이다. 오랜 내전으로 마땅한 소득원이 없는 소말리아에서 1인당 국민소득은 600불 남짓에 불과하다. 그런데 해적행위 성공에 따른 보상은 1만~1만5,000불에 달하다 보니 각 지역의 군벌들이 비호하며 조직적으로 규모가 확대되고 있다. 돈세탁을 통해 나이로비 등에 고가의 부동산을 구입하기도 하고 두바이 등의 보스에게 수익금을 송금하고 있다고 해외언론에 보도되기도 했다.
그런 차원에서 유엔에서는 안보리 결의안을 토대로 문제 해결을 위한 노력을 구체화하고 있다. 특히 결의안 1851호를 토대로 소말리아 내에서 필요한 모든 적절한 조치를 사용할 것을 승인하는 한편, 국제협력의 매카니즘을 마련할 것을 장려함에 따라 2009년 1월부터 '소말리아 해적 퇴치 연락그룹(CGPCS)'을 만들어 운영 중이다. 미국의 주도로 소말리아, 케냐 등 주변국, 우리나라, 영국, 중국, 일본, 러시아 등 주요 이해국 등과 10여개 국제기구가 참여하고 있다. 특히 2010년 11월 뉴욕에서 개최된 제7차 회의에서는 우리나라가 의장직을 수행하며 국제사회의 대응을 위한 논의를 주도하기도 했다. 당시 체포된 해적들에 대한 불처벌(impunity)이 있어서는 안된다는데 참가국들의 공감대를 형성하고, 소말리아 및 인근 정부의 사법처리를 위한 역량 강화가 필요하다는 점도 강조되었다. 더불어 해적들의 사업을 지원하는 자금원 추적, 석방금의 추적 및 동결 등 불법자금 차단의 필요성과 국제공조 방안을 구체적으로 모색해 나가기로 했다.
중요한 것은 국제공조를 통한 해적행위 자체의 근절이 병행되어야 한다는 점이다. 개별국가에서 보편적 관할권(universal jurisdiction)을 토대로 해적행위 관련자에 대한 수사 및 재판절차를 진행하더라도, 각국의 상황을 체계적으로 관리하고 국제적 공조체제를 마련하는 일을 소홀히 해서는 안된다. 이미 국제조직화, 기업화되고 있는 해적의 문제는 국경을 넘어선 인류의 문제이기 때문이다. 그런 차원에서 유엔 연락그룹에서 최근 해적의 사법처리와 관련한 각국의 상황 보고서를 작성하게 하고 사법처리를 위한 국제신탁기금을 설립한 것은 의미있는 성과라고 할 수 있다. 이러한 공조체계를 통해 조직화, 기업화된 해적의 배후를 밝혀 자금원을 차단하고 인질의 몸값으로 받은 불법자금을 추적할 수 있는 단서가 마련될 수 있다. 일부에서 언급되는 것과 같이 해적의 기소 및 처벌을 위해 특별 국제재판소를 설립하거나 국제형사재판소(ICC)의 관할범위에 포함시키는 것은, 시간, 비용적 측면의 면밀한 검토가 필요할 뿐만 아니라 협약 개정 등 장기과제로 검토되어야 한다.
삼호주얼리호 사건의 수사 및 재판절차를 통해 국제사회의 해적의 문제를 대처하기 위한 노력에 우리가 더욱 관심을 갖고 기여하는 계기가 되었으면 한다. 소말리아 해적의 문제는 결코 한 국가의 단기적 노력만으로는 해결될 수 없다. 해적들의 범행수법은 보다 정밀화되고 폭력은 거욱 거세지며 인질억류기간은 장기화되고 있다. 대한민국이 삼호주얼리호 피랍사건을 해결한 것만으로 손을 놓을 수는 없다. 국제공조를 통한 장기적이고 일관된 해적 척결의 노력이 긴요하다. 유엔도 이러한 목적을 위한 국제사회의 노력을 모으고 조정하는데 핵심적 역할을 계속해 나갈 것으로 믿고 있다.