한진그룹에 ‘남매의 난’이 현실화 하는 걸까요? 경영 일선에서 물러난 조현아 전 대한항공 부사장이 동생 조원태 한진그룹 회장을 향해 공격을 시작했습니다. 23일 법률대리인을 통해 조 회장이 아버지 고 조양호 회장의 유훈과 다르게 한진그룹을 운영하고 있다고 주장했는데요. 특히 조 전 부사장은 경영 복귀에 대한 합의가 없었음에도 남동생 조 회장이 사실과 다르게 외부에 알린 것을 지적해, 남매 간 경영권 분쟁을 예고했습니다.
반면 조 회장 측은 “선대 회장의 작고 이후 어려운 경영환경 속에서 국민, 고객 신뢰를 회복하고, 기업가치를 높여 주주와 시장 기대에 부응하기 위해 각고의 노력을 다하고 있다”며 “이것이 곧 조양호 회장의 간절한 소망이자 유훈이라고 믿는다”고 밝혔죠.
사실 이런 상속 분쟁이 새삼스럽지는 않습니다. 상속 과정에서 분쟁을 겪는 재벌가를 숱하게 봐왔기 때문인데요. 오죽하면 ‘돈이 피보다 중하다’는 얘기까지 있겠어요. 재벌가 분쟁의 역사를 되돌아 보실까요.
한진가의 분쟁이 이번이 처음이 아니라죠?
그렇습니다. 시작은 선대회장 때로 거슬러 올라갑니다. 한진그룹 창업주인 고 조중훈 회장이 2002년 세상을 떠나면서 그룹 주도권을 잡기 위한 내부 다툼이 치열했어요. 장남인 조양호 회장과 조남호(차남), 조수호(삼남), 조정호(사남) 등 4형제 사이에 경영권 분쟁이 시작된 거죠.
창업자의 유언장에 따라 조양호 회장(대한항공), 조남호 회장(한진중공업), 조수호 회장(한진해운), 조정호 회장(한진투자증권, 현 메리츠종합금융증권)이 회사들을 나눠 맡았는데요. 조남호 회장과 조정호 회장이 “선친이 유언장을 남기지 않았는데 유언장이 조작됐다”며 조양호 회장을 상대로 법적 다툼을 벌인 겁니다. 법원이 조양호 회장의 손을 들어주면서 조양호 회장의 승리로 일단락 됐습니다.
롯데家의 분쟁은 한국과 일본을 넘나들었잖아요?
신동주(왼쪽) 전 롯데홀딩스 부회장은 2015년부터 동생 신동빈 롯데그룹 회장과 롯데 경영권을 두고 갈등을 빚고 있다. 배우한 기자, 연합뉴스
2015년 아버지 신격호 롯데그룹 명예회장이 갑작스럽게 장남 신동주 전 일본 롯데홀딩스 부회장을 롯데의 모든 직위에서 해임한 것이 시작이었습니다. 경영권이 동생 신동빈 롯데그룹 회장에게 넘어가게 된 거죠. 신 전 부회장은 누나인 신영자 롯데복지재단 이사장과 함께 아버지를 설득해 경영권 탈환을 시도합니다. 신 전 부회장과 함께 일본으로 건너간 신 명예회장은 일본 롯데홀딩스 이사회를 열어 신 회장을 비롯한 이사 6명을 손가락으로 가리켜 그 자리에서 해임했습니다. 일명 ‘손가락 해임’입니다.
신 회장이 가만히 있지 않았겠죠? 신 회장은 해임을 무효화하고 오히려 아버지를 대표이사에서 해임했습니다. 형인 신 전 부회장도 쉽게 물러나지 않았습니다. 자신을 이사직에서 해임한 호텔롯데를 상대로 민사소송을 제기하면서 신 회장의 자리를 노렸습니다. 무려 6차례의 표 대결. 모두 신 회장의 승리로 끝이 났습니다.
현대그룹은 기억이 가물가물한데…
그럴 거에요. 거의 20년 전 일이니까요. 정주영 전 현대그룹 명예회장이 타계하기 1년 전인 2000년인데요. 둘째 아들 정몽구 현대차그룹 회장과 다섯째 아들 고(故) 정몽헌 현대그룹 전 회장이 경영권을 둘러싸고 충돌했습니다. 당시까지만 해도 현대그룹은 정몽구·정몽헌 두 사람이 공동회장 체제로 운영했었어요.
다툼이 시작된 건 정몽구 회장이 2000년 3월 정몽헌 회장의 최측근 심복 이익치 현대증권 회장을 고려산업개발 회장으로 전보시키는 인사를 단행하면서였어요. 정몽헌 회장이 인사보류를 지시했고, 현대그룹 구조조정위원회가 정몽구 당시 공동회장의 면직을 발표합니다. 이후 공개된 정주영 명예회장의 육성은 정몽헌 회장의 손을 들어줍니다. 결국 정몽헌 회장이 그룹 본체인 현대그룹을 갖고, 정몽구 회장은 현대차그룹을 물려받는 것으로 마무리됐습니다.
하지만 인생지사 새옹지마. 정몽헌 회장은 일찍 생을 마감했고요. 정몽구 회장이 물려받은 현대차그룹은 덩치를 키워간 반면, 현대그룹은 내리막을 걸었습니다.
‘형제의 난’으로 대표가 해임된 기업도 있다고요?
네. 바로 두산그룹입니다. 2005년 박두병 초대회장의 차남 박용오 전 회장은 다른 형제들과 경영권 승계를 놓고 갈등을 벌였습니다. 장남인 박용곤 명예회장이 그룹 회장직을 박용성 두산중공업 회장에게 이양하라고 하고, 두산그룹이 박용성 회장을 차기 회장에 추대하자 박용오 전 회장은 크게 반발했습니다.
박용오 전 회장은 급기야 동생인 박용성 회장과 박용만 두산인프라코어 회장이 비자금을 조성했다고 검찰에 진정서를 내기에 이르렀습니다. 이 사건으로 박용오 전 회장은 그룹에서 퇴출됐습니다. 이 과정에서 두산은 286억원을 횡령해 비자금을 조성하고 2,800억원 규모의 분식회계를 한 사실이 드러났죠.
경영권 분쟁이 없는 재벌이 오히려 뉴스겠군요.
구광모 LG그룹 회장은 장자 승계 원칙에 따라 지난해부터 LG를 이끌어오고 있다. LG 제공
맞습니다. LG그룹은 경영권 분쟁이 없다는 이유 하나만으로도 사회적으로 존경받을 만한 가치가 있습니다. LG그룹은 경영권 갈등을 사전에 차단하기 위해 장자가 그룹 회장을 잇고, 다른 가족은 경영 일선에서 물러나거나 계열 분리로 독립하는 전통을 고수하고 있어요.
1대 회장인 구인회 창업회장이 1969년 12월 별세한 뒤 구 회장의 6남 4녀 중 장남인 구자경 명예회장이 45세였던 1970년 회사를 물려받았죠. 구 명예회장은 70세이던 1995년 ‘21세기를 맞는 세대교체’를 선언하며 장남 구본무 회장에게 그룹을 넘겨줬고요. 지금은 구본무 회장이 불의의 사고로 외아들을 잃은 뒤 양자로 들인 구광모 현 회장이 LG그룹을 이끌고 있습니다.
어디 그 뿐인가요. 구인회 창업회장 때부터 3대에 걸쳐 구씨 일가와 끈끈한 동업관계를 이어오던 허씨 일가는 2004년 GS그룹으로 계열 분리가 됐는데요. 동업 관계도 이례적이었지만, 무탈하게 계열 분리가 이뤄진 것도 큰 화제가 될 수밖에 없었습니다.


원이멀스가 개발중인 ‘이스케이프 포인트’는 배틀로얄 스타일의 FPS형 탈출 VR게임으로 좀비로 가득 찬 교도소를 8인의 유저가 협동하여 탈출하는 것을 미션으로 한다. 또한 데스매치 모드가 추가되어 유저들에게 배틀로얄의 재미와 고도의 몰입감을 제공한다.
이번에 공개되는 메인 포스터는 탈출을 위해 수많은 좀비를 뚫고 마침내 헬리포트에 도착한 간수와 죄수가 살아 나가기 위해 서로를 배신하는 과정을 담은 내용으로 배틀로얄에 맞는 협동과 배신, 탈출이라는 내용이 담겨있다.


몸에 요산이 쌓이는 이유는 크게 두 가지다. 퓨린 섭취량이 과도하거나 요산이 제대로 배출되지 못하는 경우다. 퓨린은 육류나 술, 단순당(화학구조가 단순해 몸에 흡수가 빠른 당)이 많이 든 음료 등에 많이 들었다. 반대로 콩팥이 망가져 요산을 원활하게 몸 밖으로 배출시키지 못하면 문제가 된다. 이 밖에 스트레스, 무리한 운동이 체내 노폐물 축적을 촉진하면서 요산 수치를 올린다고 알려졌다. 유전도 영향을 미친다.
통풍이 생기면 요산 결정체가 관절 부위에 쌓이고 통증을 유발한다. 주로 엄지발가락부터 통증이 시작되지만, 다리 쪽으로 통증이 올라온다. 통증은 갑자기 나타나며 보통 수 시간 내 사라지지만, 심해지면 몇 주간 지속되기도 한다. 관절 모양이 변형되기도 한다. 갑작스럽게 발생하는 급성통풍이 10년 이상 지속하면 만성 통풍이 되는데, 이때는 통증이 오래가고 발작을 일으키기도 한다. 관절이 파괴되거나 결절이 생기고 궤양이 생길 위험도 있다.
통풍은 약물치료가 우선이다. 요산 생성을 억제하고 배설을 유도하는 약물을 처방한다. 비스테로이드성 소염제나 스테로이드제, 항염증 약물인 콜히친이 사용된다. 약물을 통해 증상이 나아져도 재발 위험이 높아 예방에 힘써야 한다. 퓨린이 많이 든 육류, 술 등을 적게 먹고 콩팥 기능을 악화하는 비만을 예방해야 한다. 요산의 배설을 촉진하고 결석이 생기는 것을 막기 위해 하루 2L 이상의 물을 충분히 마시는 것도 도움이 된다.


작년 5월, 여가 연구원들이 조사한 한국인들의 여가 현황에서 우리나라 국민들이 주말에 가장 많이 할애하는 여가활동으로 영화관람, TV시청, 잠자기를 들었다. 또한 TV시청과 낮잠자기를 가장 부정적인 여가활동으로 인식하고 있었다. 이러한 아이러니컬한 이슈에 깔린 근본적인 배경으로는 산업사회에서 형성된 일 중심의 사고를 들 수 있다.
일하지 않고 시간을 소비하는 것 혹은 생산성에 관여되지 않는 일을 하는 것에 우리국민은 모두 죄책감을 갖는 듯 보인다. 과거 사회학자 베블렌은 여가를 특권층이 누리는 게으름과 향유, 노동의 부산물 또는 소비적이고 낭비적인 시간으로 규정하였다. 물론, 특권층의 과시적인 소비로서의 여가가 현재에도 존재하지만 특정적인 장애요인이 제거된다면 우리 모두가 참여할 수 있고 즐길 수 있는 기본권리가 되었다.
과거에 오페라는 특권층의 점유물이었다. 16세기 이태리 피렌체에서 시작된 오페라는 철저히 귀족들만 참가할 수 있는 사교장이었고 대표적인 여가활동 중의 하나였다. 이를 시기하던 돈 많은 베네치아 상인들이 오페라를 피렌체에서 베네치아로 옮기면서 바야흐로 서민들도 즐길 수 있는 여가활동이 되었다.
오페라의 매력은 모든 예술의 총체적인 합이라고 말할 수 있다. 그리고 사랑, 이별, 죽음이라는 국경을 뛰어넘어 세계인의 심금을 울릴 수 있는 주제를 가지고 있다는 점과 프리마돈나와 남자 주인공이 부르는 아리아는 우리의 숨겨진 정서를 일깨운다는 점이다. 팀 로빈슨 주연의 영화에서 모차르트 “피가로의 결혼”의 아리아가 울려 퍼진다. 모든 죄수들은 하던 일을 멈추고, 눈물을 흘리며 음악에 심취해 있다.


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동북아 시대를 열어가는 지역거점대학으로서 성장을 거듭하고 있는 ‘군산대학교’는 지난 LINC사업에서의 주목할 만한 성과를 통해 오랜 시간 지역발전을 이끌어온 역량과 체계적인 현장 교육 시스템의 우수성을 입증했다. 학생들의 취업역량 강화 면에서 62.1%의 취업률을 기록, 일반국립대 중 전국 2위를 달성했으며, 기업과의 산학협력 면에서도 그 성과를 가늠할 수 있는 지표인 산업체연구비, 기술이전비의 증가율이 전국평균을 상회하는 수준의 놀라운 결과를 창출했다. 특히, 이는 대학이 펼쳐온 사업이 실제 지역산업체의 성장에 일조했음을 반증하는 것으로, 향후의 중장기적인 지속성장을 기대해 볼 수 있다는 점에서 의미가 깊다.
군산대 LINC+사업단에서는 이와 같은 성과를 바탕으로 산학협력사업에서의 ‘질적인 고도화’를 추진해나갈 방침이다. LINC+사업단의 김동익 단장은 “지난 LINC사업이 각 대학의 산학협력 친화형 대학 체제 구축에 방점이 찍혀 있었다면, 이번 LINC+사업은 이를 더욱 효율적으로 추진해나감으로써 보다 실질적이고 구체적인 성과를 내는 것을 목표로 하고 있습니다. 특히, 저희 사업단에서는 공학계열을 중심으로 이뤄졌던 기존 산학협력의 한계를 넘어, 비공학계열의 적극적인 참여를 통해 대학 전체가 산학협력에 매진할 수 있는 환경을 조성하고, 이것이 지역경제의 활성화로 이어질 수 있는 다양한 프로그램들을 추진하고 있습니다”라고 밝혔다.
사업단은 먼저 교육 부분에서의 ‘질적 성장’을 도모하고자 한다. 김 단장은 “그간 각 대학들이 진행해 온 현장중심교육에 의해 학생들이 산업 현장을 직접 체험하고, 실무역량을 향상시킬 수 있는 기회는 크게 증가한 상태입니다. 그러나 한편으로는 현장실습을 통한 교육효과가 기대에 미치지 못하거나, 실제 고용 및 취업으로 이어지지 못하는 등의 한계를 드러낸 것도 사실입니다”라고 지적했다. 그는 이러한 한계를 극복하기 위해선 현장실습 대상기관이 산학협력의 취지를 잘 이해하고 있어야 한다고 강조했다. 이에 사업단에서는 자체적인 평가기준에 의해 2017년 ‘군산대학교 현장실습인증기관’ 100곳을 선정, 인증패를 전달했으며, 이를 계속 확대해나감으로써 현장실습의 교육적 효과를 극대화하고자 한다. 또한, 지난 LINC사업에서 공학계열 졸업생 중 캡스톤디자인 이수학생 비율을 52.8%까지 끌어올린 사업단은 학생들이 현장실습을 통해 현장에서의 문제점을 스스로 발견하고, 이를 캡스톤디자인으로 연결해 실질적인 해결방안을 도출할 수 있도록 하는 시스템을 구축하는 데에 주력할 방침이다. 특히, 이러한 해결과정이 4차산업혁명과 자연스럽게 연계될 수 있도록 ICT 분야의 전문가를 고용, 학생들의 캡스톤디자인-ICT 연계에 도움을 주고 있으며, 작업공간인 ‘디자인팩토리’를 마련해 4차산업혁명 시대의 핵심 기술인 ‘스마트팩토리’를 경험할 수 있는 실습시스템을 구축 중에 있다.
4차산업혁명 시대를 이끌어 갈 창의·융합형 인재 양성에 주력할 터
이번 LINC+사업 진행에 있어서 이들이 무엇보다 중시하고 있는 것은 ‘지역기업체의 경쟁력 강화’다. 김동익 단장은 “LINC+사업의 성과를 가늠할 수 있는 가장 중요한 지표는 가족회사의 매출과 고용창출 등의 경제활동지수가 ‘얼마만큼 상승했느냐’라고 생각합니다. 이에 저희는 기준년도 수치를 100으로 설정하고, 매년 3% 이상의 상승률을 달성하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 목표대로 이뤄진다면 지역 업체의 경쟁력이 높아진 것으로 판단할 수 있고, 진정한 산학협력이 이루어지는 것이라 생각합니다”라고 말했다. 아울러 사업단에서는 대학이 기업을 지원하는 일방적인 산학협력이 아닌, 서로 공생발전을 이루는 ‘쌍방향 산학협력’의 모델 창출을 기치로 삼았다. 김 단장은 “기업이 대학의 도움을 통해 실질적인 성과를 달성할 수 있었다면, 그에 대한 피드백을 통해 대학의 성장을 돕는 선순환적인 구조가 확립되어야 한다고 생각합니다. 이에 저희는 대학의 지원을 받은 기업이 일정금액의 산학협력회비를 내는 ‘회원제 가족회사’ 제도를 시행하고 있습니다. 사업 첫해인 2017년 목표금액 3,000만 원을 초과달성한 3,800만 원을 이미 기록했으며, 사업종료 시점인 2022년까지 연간 3억 원의 산학협력회비 달성을 목표로 잡고 있습니다”라고 설명했다. 이렇게 모인 자금을 활용해 더 좋은 인력, 좋은 연구를 할 수 있는 토대를 구축하고자 하는 것이 이들의 계획이다.


부동산신탁업 진출, IB 강화 움직임은 반전 기대감 높이는 요인
대신증권이 지난해 보였던 호실적을 올해는 이어가지 못하고 있다. 경쟁 증권사들이 올해 누적으로 사상 최대 실적을 기록한 것과 대비된다. 일부 재무건전성 지표도 떨어져 올해 초 이를 최우선 미션으로 생각해야 한다는 그룹 총수의 당부도 무색하게 됐다. 다만 부동산과 IB(투자은행)에 무게를 두고 체질 변화에 나서고 있는 만큼 현재보다는 향후 실적에 대한 기대가 높은 상태다.
18일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 대신증권은 올해 3분기 누적으로 917억원의 순이익(연결 기준)을 기록했다. 이는 지난해 같은 기간 1477억원 대비 37.91% 감소한 것이다. 영업이익도 올들어 3분기까지 983억원을 기록해 지난해 같은 기간 1669억원 대비 41% 가량 줄었다.
자료=금융감독원 전자공시시스템. / 그래프=시사저널e.
대신증권의 3분기 실적이 특히 부진했다. 대신증권은 올해 3분기에만 76억원의 순이익을 기록해 전분기 387억원 대비 80% 가까이 쪼그라들었다. 영업이익 역시 지난해 3분기 255억원에서 올해 3분기 34억원으로 86.6% 감소했다. 금융시장이 전반적으로 좋지 못하면서 브로커리지 수익이 감소했고 트레이딩 수익이 낮아진 것이 영업 부진의 원인이 됐다.
이같은 실적은 다른 경쟁사와 비교하면 더욱 심각하다. 자기자본이 2조원대로 대신증권과 규모가 비슷한 키움증권의 경우 증권업황 악화 속에서도 전년 대비 35.1% 증가한 654억원의 3분기 순이익을 기록했다. 3분기 누적으로는 2772억원을 기록해 수익 규모만 놓고보더라도 대신증권을 압도하고 있다. 대신증권의 누적 순이익 수준은 자기자본의 절반 규모인 현대차증권(누적 순이익 642억원), 유안타증권(614억원)과 가까운 상태다.
실적 부진과 함께 자본건전성 지표도 나빠졌다. 올해 9월 말 대신증권의 순자본비율(NCR)은 417.42%로 지난해 말 493.90%에서 76.5%포인트 감소했다. 같은 기간 영업용순자본이 543억원 가량 줄었고 총위험액은 491억원 가량 증가한 것이다. 증권사 자본건전성을 나타내는 대표적 지표인 NCR은 수치가 높을 수록 재무 상태가 뛰어나다는 것을 의미한다. 금융감독원이 발표한 올해 상반기 기준 증권사의 평균 순자본비율(NCR)은 552.9% 수준이다.


대구은행 이사회가 불법 비자금, 채용 비리로 구속된 박인규 전 행장에게 6천만원에 이르는 급여를 지급하여 은행 구성원들과 지역 사회의 지탄을 받고 있다.
대구은행 이사회 특히 사외이사들은 행장을 비롯한 임직원들의 부정비리, 권한남용을 견제하고 은행의 건전한 경영에 이바지할 책무가 있다. 그러나 지금까지 대구은행 이사회는 박인규 전 행장의 불법비리와 권한남용을 방조했을 뿐만 아니라 비리들이 드러난 이후에도 책임을 지고 물러나기는커녕 사태를 방관하거나 은폐, 축소에 몰두해 왔다.
급기야 이들은 행장직을 사임하고 법정 구속되어 업무를 수행하지 못하는 사람에게 6천만원이나 되는 급여를 지급하는 상식 밖의 행위로 범죄자에 특혜를 주고 은행에 손해를 입히는 업무상 배임까지 저질렀다.
대구은행 사외이사들로 구성된 보수위원회는 2018.4.11 ‘경영승계에 필요한 업무수행 및 상법상 이사로서의 권리·의무 유지 등’의 이유로 박인규 전 행장에게 기준 기본급의 80%를 지급할 것을 결의하였고, 김진탁 이사가 의장을 맡고 있는 전체 이사회는 이를 보고받고 최종 승인, 결정하였다. 이에 따라 대구은행은 2018년 4월부터 6월까지 총 6천만원의 급여를 박 전 행장에게 지급한 바 이는 업무상 배임에 해당한다.
첫째, 박인규 전 행장은 부정비리로 은행에 손해를 입힌 사람이고, 대구은행은 그 직접적 피해자로서 이해관계가 충돌하는 관계에 있었다. 박 전 행장이 입힌 손해에 대한 배상을 요구해도 모자랄 판에 ‘경영승계에 필요한 업무’ 운운하며 은행돈을 지급한 것은 은행의 이익에 정면으로 위배되는 행위이다.
둘째, 박인규 전 행장은 지난 3월 이미 행장직을 사임하고 검찰의 수사를 받고 있었으므로 업무수행이 불가한 상황이었고, 범죄 혐의로 볼 때 구속 등 사법조치가 충분히 예견되는 상황이었다. 이를 엄연히 알고서도 급여 지급을 결정한 것 역시 업무상 배임에 해당한다.
셋째, 박인규 전 행장은 지난 4월 30일 법정 구속되었다. 이로써 일체의 업무를 수행하지 못하게 된 것인데 구속 후에도 두 달이나 급여를 지급한 것은 누가 봐도 직무를 유기하고 업무상 배임한 것이다.
대구은행이 지역의 기업과 시민들의 금융생활에 미치는 영향이 지대하고 대구시, 군, 구 등 지방자치단체의 금고를 운영하고 있어 어느 기업보다 사회적 책임이 막중하다. 따라서 시민대책위는 대구은행에서 벌어진 이러한 위법 행위들을 묵과할 수 없어 대구은행 이사회 김진탁 의장을 업무상 배임의 혐의로 검찰에 고발한다. 검찰은 김 의장을 비롯 위법한 행위를 한 이사들을 철저히 수사하여 범죄에 상응하는 사법적 책임을 물어야 할 것이다.


버지니아 올네이션스 교회는 “수 백 명의 선교사 파송, 2세 교육, 지 교회 설립”이라는 세 가지 꿈을 가진 공동체이다. 성도들은 이 세 가지 꿈을 “Kingdom Dream"이라고 부르며 이 꿈을 이루기 위해 그리스도의 제자로서 훈련받고 서로를 사랑으로 섬기고 있다. 세 가지 꿈에서도 알 수 있듯이 선교와 하나님 나라를 위한 헌신과 열정이 강한 믿음의 공동체이다.
이번 Kingdom School은 금요일 저녁부터 시작하여, 토요일 오전 9시부터 저녁 9시까지 12시간을 이어 진행되었고, 주일 오후 2시부터 8시까지 진행되었다. 열방을 향한 헌신과 열정을 가지고 모인 모든 참석자들은 시작부터 끝까지 한 시간도 빠짐없이 진지하게 훈련을 받았고, 각 세션마다 큰 은혜와 도전이 있었다. 모든 세션은 하나님을 향한 뜨거운 결단의 기도로 마쳐졌다.
특별히 이슬람이 무엇이고, 무슬림이 누구인가를 배우는 시간에는 테러조직 ISIS를 통해 중동에서 일어나고 있는 사태에 대해, 이 시대에 교회가 감당해야 할 사명이 무엇이고, 우리가 직면한 영적전쟁의 실상은 어떤 것인지 배우고 나누는 귀한 시간이었다. 또한 중보기도의 사명을 새롭게 깨닫게 되는 시간이었다.
“선교는 교회가 합니다”라는 마지막 세션 후, 올네이션스 교회에 먼저 진정한 영적 부흥이 일어나고 선교를 위한 하나님 아버지의 마음과 열정이 부어지도록 뜨겁게 기도하는 시간을 가졌다. 참석한 모든 분들이 이슬람권 선교를 향해 새로운 결단과 헌신을 하게 되었다. Kingdom School을 수료한 분들 중에 2015년 4월 터키 아웃리치에 많은 분들이 동참하는 귀한 열매를 맺을 수 있기를 기대한다.


이번 최종보고회에서는 4차 산업혁명시대를 맞아 ICT산업과의 융합으로 새로운 시장 및 일자리 창출을 위한 인공지능, 블록체인, ICT융합산업 육성을 위해 경북도에 적용 가능한 사업화 과제와 정책 발굴을 목적으로 사업 기본계획을 제시했다.
국내 ICT 산업은 인공지능, 블록체인, 사물인터넷(IOT), 재난안전, 웨어러블디바이스, 스마트헬스케어 등으로 확산되는 추세이며, 지금까지의 전통적 IT시장은 현재 정체기에 있으나, 새로운 시장으로 재편되는 IT융합시장은 급성장이 예상된다.
경북도는 새로운 IT융합시장 대비를 위해 인공지능, 블록체인, 정보통신기술(ICT) 등 관련분야 전문가를 활용한 기획회의, 세미나를 통해 지역 산업을 분석, 경북도에 적용 가능한 사업과제 및 정책 발굴을 위해 지난해 6월 착수보고회를 시작으로 9개월간 지역의 전문기관인 경북테크노파크(연구책임자:은덕수)가 4차 산업 혁명 대비 ICT기반 미래대응 과제 발굴을 수행했다.
➀ 인공지능 : 인간의 학습능력과 추론능력, 지각능력, 자연언어의 이해능력 등을 컴퓨터 프로그램으로 실현한 기술
➁ 블록체인 : 블록에 데이터를 담아 체인 형태로 연결, 수많은 컴퓨터에 동시에 이를 복제해 저장하는 분산형 데이터 저장 기술
➂ 사물인터넷 : 세상에 존재하는 유형 혹은 무형의 객체들이 다양한 방식으로 서로 연결되어 새로운 서비스를 제공하는 것
➃ 웨어러블디바이스 : 몸에 부착하거나 착용하여 사용하는 기기 및 장치
⑤ 스마트헬스케어 : 개인의 건강과 의료에 관한 정보, 기기, 시스템, 플랫폼을 다루는 산업분야
⑥ 지능형 초연결망 선도사업 : 4차 산업혁명과 스마트시티의 핵심 인프라인 5G이동통신, 사물인텃넷망, SW기반 네트워크 기술 등 지능형 초연결 네트워크 신기술을 선도 테스트하고 확산을 위한 공모사업 (과학기술정보통신부)
주요 내용으로는 ▲인공지능 산업육성을 위해 성장동력 기반확보 6개분야(AI 스마트팩토리, AI스마트신소재, AI스마트 바이오, AI 스마트 수산, AI 모빌리티)를 설정하고 기업육성 지원계획을 수립했으며 ▲블록체인 산업육성을 위해 블록체인 사례 및 주요정책 분석 등 산업응용 사례와 블록체인 기반 유통 플랫폼 사업을 제시하였으며 ▲ICT융복합 산업분야는 지능형 초연결망 선도사업 공모 대응방안 등 세부전략 과제를 도출하여 함께 자리한 전문가들과 의견 교환을 통해 실효성 있는 추진 방안 마련을 모색했다.


4세대 프리우스가 나왔다. 1998년에 1세대 프리우스가 나온 뒤 2004년에 2세대, 2010년에 3세대 모델이 나왔고, 다시 정확히 6년만에 4세대 모델이 나온 것이다. 사실 작년 초반쯤에 프리우스의 미니밴 버전이 프리우스 V 라는 이름으로 등장했었는데, 얼핏 보기에는 프리우스와 별 차이가 없어 보이는 디자인이었지만, 덩치는 좀 컸었다.
1998년에 나온 1세대 프리우스
프리우스는 최초의 양산형 하이브리드 승용차라는 타이틀을 달고 1998년에 나왔다. 후드는 낮고 트렁크는 높은 소위 쐐기형 스타일의 3박스 세단형 차체로 나왔는데, 사실 지금 봐도 그렇지만, 그 당시에 필자는 차체의 스탠스가 조금 이상하다고 느꼈었다. 물론 캐빈 중심의 비례이기에 그런 것이었는지 모르지만 마치 웅크린 자세처럼 보였다.
2004년에 등장한 2세대 프리우스
그리고 6년 후에 등장한 2세대 모델은 세단형이 아닌 해치백 형태로 나왔다. 마치 탄환의 형태를 닮은 해치백 형태의 차체는 날아가는 물 풍선처럼 유체역학적인 형태를 보여주었다. 실질적으로 2세대 모델부터 프리우스가 고효율의 하이브리드 승용차로 주목을 받기 시작했다. 그리고 지붕의 중앙부가 높은 독특한 자세도 이때부터 정착(?)된다.
2010년에 나온 3세대 프리우스
2015년에 나온 프리우스 V
2010년에 나온 3세대는 거의 2세대 모델의 진화형 이라는 인상이 강했다. 전체적인 이미지는 지붕의 중앙이 높은 물풍선 같은 이미지를 주면서 토요타의 디자인 특징이 보이는 모델이 되었다. 사실 토요타 브랜드는 디자인 특징을 무엇이다 라고 이야기하기 어려울 정도로 중립적인 인상이지만, 역설적으로 그런 인상 또한 토요타스러운 것이다. 물론 3세대모델부터 마치 계단식으로 후드와 펜더의 선을 맞추지 않은 헤드램프 형상이나 토요타 배지를 중심으로 앞쪽을 뾰족하게 강조한 디자인이 정착되었다. 이 스타일은 2015년에 나온 프리우스 V모델에서 보다 더 강조된다. 엠블럼을 중심으로 만들어진 뾰족한 후드 이미지의 앞모습은 콘셉트 카 미라이에서 보다 더 강조됐다.
미라이 콘셉트 카의 앞모습도 독특하다
신형 4세대 프리우스의 측면 이미지
신형 프리우스의 차체 형태에서 가장 특징적인 것은 지붕의 상단점을 기존보다 앞쪽으로 옮겼다는 것이다. 기존의 모델들에서는 B-필러 위쪽이 가장 높은 형태를 보여줬지만, 새 프리우스는 B-필러보다 앞쪽에서 지붕의 최고점이 있는 것을 볼 수 있다. 지붕점을 앞으로 옮기면 상대적으로 차체의 꼬리부분이 길어지는 효과를 낼 수 있다. 이것은 공기역학에서 매우 유리한 것으로 알려진다. 즉 차체 형태에서 뒤쪽이 길어질수록 뒤쪽에서의 와류 발생을 줄일 수 있기 때문이다. 그런데 이것은 얼마 전에 토요타가 발표한 연료전지 콘셉트 카 미라이와 유사한 이미지다.
콘셉트카 미라이의 측면 이미지
하이브리드 차량이나 전기차량 등은 공기역학적 특성에 영향을 크게 받게 되므로 소용돌이 발생과 같은 문제에 민감하다. 그런 맥락에서 신형 프리우스는 마치 콘셉트카 미라이의 양산형 모델과도 같은 이미지를 주고 있다. 세부의 디자인은 차이를 보이지만 전체의 비례와 구성에 있어서는 거의 같은 맥락에서 디자인된 것임을 알 수 있다. 캐릭터 라인의 흐름과 차체 아래쪽 로커 패널의 처리에서는 미라이와 신형 프리우스가 거의 같은 흐름을 보여주고 있다.
기이한 이미지의 헤드램프 디자인
아래로 긴 독특한 형태의 테일 램프
새로운 프리우스는 헤드램프와 테일 램프에 풀 LED 방식을 적용하고 있다. LED는 다른 광원에 비해 소비전력이 적기 때문에 하이브리드를 비롯한 전기 동력 차량에게는 절대적으로 유리하다. 게다가 일정한 조도의 빛을 내기 위해 일정한 크기의 반사경이 필요한 기존의 전구와 달리 헤드램프의 크기에 대한 제약이 거의 사라진다. 프리우스의 헤드램프를 보면 프로젝션 렌즈를 제외한 다른 부분은 사실상 램프라는 이미지를 살리기 위한 ‘장식’에 불과하다고 할 수 있다. 물론 그럼에도 헤드램프의 모양 자체는 조금 독특하다, 그런 독특함은 테일 램프에서도 나타난다. 범퍼의 측면 아래쪽까지 길게 파고 내려온 테일 램프의 형태 역시 콘셉트 카 미라이 에서 보였던 것이지만, 익숙하지 않은 느낌이다.


글로벌 시대에는 문화 간 소통과 융합이 초고속으로 진행된다. 우리나라만 해도 한 해 동안 어학연수생을 포함한 유학생이 20여만명, 해외여행자가 1300만명에 달하며 국내 거주 외국인은 100만명을 넘어섰다. 필자는 글로벌 시대에 국가 발전을 이끌고 글로벌 시대의 리더가 될 인재를 문화적 혼혈인간이라고 명명한다. 문화적 혼혈인간이란 무엇보다 타문화를 이해하고 포용하는 사람이고, 타문화와 소통하고 융합하는 데 능한 사람이며 글로벌 시대를 살아가는 데 필요한 기술과 지식을 가진 사람이다. 나아가 필자는 우리나라가 글로벌 시대를 주름잡기 위해서는 21세기형 아이들인 문화적 혼혈인간을 교육하고 양성하는 것이 중요하다고 주장한다.
한국은 제2차 세계대전 후 독립한 국가 중 정치 민주화와 경제 발전을 가장 빠른 기간 내에 성공적으로 달성한 국가다. 이런 점에서 우리는 우리 자신에 대해 자부심을 가져야 한다. 20세기 후반 우리의 발전을 일구어낸 것은 ‘하면 된다’는 도전정신과 성취욕구의 정신문화였다. 그러나 21세기 우리나라가 선진국으로 웅비하기 위해서는 이미 우리의 DNA로 체화된 도전정신과 성취욕구 이외에도 타문화에 대해 좀 더 개방적이며 유연하면서도 창의적인 사고를 갖지 않으면 안 된다. 필자는 이 책에서 문화적 혼혈인간이 갖춰야 할 요건을 △개성 △이성과 감성의 조화 △전문성 △에티켓 △정직 △법치의식 △유머감각 △음주습관 △협상능력 △외국어 구사능력 등 10가지로 정리했다.
필자는 지난 1년간 중앙대학교에서 외교겸임교수로 일하면서 후배 세대가 어떻게 하면 글로벌 시대의 리더로 성장할 수 있는지에 대해 강연했는데 이 강연이 좋은 반응을 얻어 책을 출판하게 됐다. 그러나 아무리 좋은 내용의 책도 재미있지 않으면 읽히지 않는 법이다. 필자는 세계 각국의 다양한 사례와 유머를 인용함으로써 젊은 세대가 이 책을 한번 잡으면 끝까지 놓지 않고 흥미 있게 읽을 수 있도록 하고자 노력했다. 필자는 글로벌시대에 타문화와의 소통과 융합의 중요성을 강조하면서도 우리 문화와 우리 언어에 대한 정체성 또한 중요함을 역설했다. 그것은 타문화에 대한 이해나 소통이 우리의 견고한 문화적 정체성의 기반 위에서만 가능하다고 생각하기 때문이다.
박희권│외교부 본부대사 및 중앙대 겸임교수│
남자 심리 지도 _ 비요른 쥐프케 지음, 엄양선 옮김
앞만 보고 열심히 내달려온 남자들, 사회적으로 웬만큼 성공을 이룬 남자들이 어느 순간 자신의 마음속에서 길을 잃고 우울해하는 건 무엇 때문일까. ‘남자 심리 지도’는 남자의 마음속으로 깊숙이 들어가 남성 심리를 철학적이고 심리학적으로 고찰한 책이다. 이 책은 유아기부터 소년, 청년, 노년기까지 남자의 일생을 따라가며 남자의 ‘감정’과 ‘내면세계’에 관해 지도를 샅샅이 훑듯 분석하고 있다. 이 책의 진가는 중년 남성들이 흔히 경험하는 내적 방황과 인간관계 갈등의 원인을 심층적으로 분석하고 밝혀내는 데 있다. 문제의 근원을 제대로 파악해야 그것을 극복할 해결책을 찾을 수 있는 법이다. ‘남자 심리 지도’는 ‘나는 왜 행복하지 않은가’라는 질문으로 고민하는 중년 남성들에게 그동안 소홀히 여겨왔던 자기 자신의 마음을 진지하게 들여다볼 기회를 제공한다. 쌤앤파커스, 304쪽, 1만4000원
책략가의 여행 _ 내털리 제이먼 데이비스 지음, 곽차섭 옮김
과거 역사학의 방법론은 실증주의와 상대주의가 주를 이루었다. 그러나 실증주의는 사료 없이는 논의를 더 이상 진전시키지 못하는 단점이 있었다. 상대주의 역시 복잡다단한 역사적 사건의 미로에서 헤어나지 못하는 문제점을 드러냈다. 이러한 실증주의와 상대주의에서 탈피해야 한다면서 오늘날 새롭게 떠오른 역사학의 한 방법론이 바로 미시사(微視史)다. 미시사는 대개 생생한 역사적 진실에 더 밀착할 수 있는 주변부의 인물을 주인공으로 삼는다. 또 사료를 실마리 삼아 스토리텔링 기법을 통해 역사적 추론을 시도한다. 미시사의 대가로 손꼽히는 저자 데이비스는 ‘책략가의 여행’에서 이슬람 세계에서 태어나 외교관으로 활동했으나, 에스파냐 해적에게 나포되어 기독교 세계에서 정체성의 위기를 겪는 한 무슬림 남성에게 시선을 돌려 그의 내면의 진실을 파헤친다. 푸른역사, 612쪽, 3만3000원
나는 오늘도 사막을 꿈꾼다 _ 김효정 지음


2010년 10월 12일, 서울 청계천6가 전태일 다리에서 아름다운 청년 전태일 40주기 행사위원회 출범식을 했다. 파견미술가들과 시사만화가들은 40주기 행사의 일환으로 ‘거리문화예술전’을 진행하기로 하고 전태일 열사를 그린 인물 초상화와 캐리커처 작품 모음인 ‘엄마를 부탁해’, 청년실업과 비정규노동문제 등을 다룬 시사만화작품들을 전시하기로 했다.
역시나 눈빛은 거짓을 말하지 않았다. 이틀 후 서울시설공단은 설치한 작품들을 몰래 철거한 후 쓰레기봉투에 쑤셔 넣고 한쪽 귀퉁이에 모아 놓았다. 전시를 보던 아는 이의 전화를 받고 달려나가 순찰을 돌던 청계천 관리자들과 심하게 말싸움도 하고 현수막을 잡아당기며 약간의 몸싸움도 생겼다. ‘허가받은 거다. 서울시설공단과의 사전 협의를 통해 설치한 작품이다. 확인해봐라.’ 우리의 주장과 상부의 지시에 따른 것이라는 관리자들의 이야기는 서로 상반됐다. 시설관리공단에 연락을 해봤다.
작품을 다시 걸어야 했다. 착취 받는 노동자의 권리를 위해 온몸을 불사른 청년 전태일. 죽음을 각오하고 달려나갔던 바로 그 다리 아래에서 권력 앞에 무기력하게 전시를 포기할 수는 없었다. 기자회견문을 쓰고 서울 시설공단 앞에 모였다. 기자회견 하고 항의서한을 전달했다. 작가들은 종이박스에 “청계천문화탄압성지!” 라는 작품을 들고 계단과 인도와 차도에서 퍼포먼스를 진행한 뒤 시설관리공단 계단에 작품을 설치했다. 그 위에 이동수 만화가와 전 시사만화협회 대표 최민은 즉석에서 공단의 행태를 풍자하는 만평을 그리고 서명도 했다. 종이박스 위에 피켓은 작품이 되었다.
그래도 할 일은 해야 한다. 우리가 할 수 있는 일은 다 한다. 파견미술팀은 마무리 퍼포먼스를 준비했다. 마무리 퍼포먼스는 김강 작가의 제안으로 다양한 형식의 다양한 퍼포먼스를 개개인이 알아서 준비해 오고 그것을 40년 전 전태일이 8시간 노동제를 외치며 죽어간 청계천에서 ‘8시간 예술하기’라는 이름으로 진행하는 것이다. 용산 참사현장에서 스티로폼 꽃을 깎던 경험을 되살려 필자는 꽃을 깎았고, 다 만들어진 꽃은 ‘8시간 예술하기’가 끝나는 시간에 맞춰 전태일 다리 위 전태일 동상 앞에 꽂았다. 그리고 8시간 바느질을 한 손미나 작가는 동상에 목도리를 둘렀다. 뜨개질을 하는 작가, 팔지 않는(?) 물건을 깔아두고 장사하는 작가, 온종일 다리 위를 서성이며 청소하는 작가 등 이유도 모르고 내용을 몰라도 거리에 나온 사람들은 좋아했다. 질문도 했다. 뭐 하는 거냐고. “우린 8시간 노동을 예술로 하고 있습니다. 청년 전태일의 외침을 기억하시죠?”


당신을 처음 만난 곳은 간송미술관 1층 전시실이었습니다. 조선시대의 쟁쟁한 명필들 중에서 당신은 ‘華政’이란 두 글자로 서 있었습니다. 사방 크기 73cm, 해서로 쓴 반듯한 글씨는 장지 한 장에 하나씩 들어 있어서, 이것이 과연 붓으로 쓴 글씨인가 싶게 굵고 힘차보였습니다. 당당하고 막힘없는 운필의 기세에 압도당한 채 있다가 이런 글씨를 쓴 사람이 누구인지 궁금해졌는데, 이번에는 이름을 읽다가 또 한 번 놀랐습니다. 공주라니요.
정명공주貞明公主, 당신을 찾아나서게 한 것은 큰 나무 밑동 같은 붓글씨 한 점이었습니다. 당신이 어떤 삶을 살았기에 이토록 ‘빛나는 정치’에 대해 절절하면서도 절제된 염원을 담아냈을까요. 선조의 열한 명의 딸들 중 유일한 공주였던 당신, 부왕인 선조는 한석봉 체의 대가였고 어머니 인목왕후 역시 명필이셨으니 당신의 필체는 타고난 것이었겠지요. 그뿐이라면 아하, 그렇구나 하고 말았을지 모릅니다. 하지만 당신이 살아낸 세월-선조 36년(1603)에 태어나 숙종 11년(1685)까지-을 헤아려보다가 왕만 해도 여섯 분을 거친 것을 알고는 멈출 수가 없었습니다. 그 세월이 어찌 평탄키만 했을까요.
어머니가 당신을 잉태하던 때부터 혹 아들일까 두려워하는 이들의 방해로 세상구경 못할 뻔도 했지만, 세상이 얼마나 무섭고 위험한지 알게 된 것은 늙으신 부왕이 승하하시면서였을 것입니다. 계비였던 어머니보다 아홉 살 위인 당신의 이복오라비 광해군이 즉위하면서였지요. 늦게 얻은 적통嫡統인 당신과 영창대군을 “불쌍히 여기라.”던 부왕의 유교遺敎는 지켜지지 않았습니다. 어머니는 폐출되어 서궁에 유폐되었고 당신들도 따라 갇히는 신세가 되었으니까요.
그러는 동안 외가는 풍비박산이 났습니다. 외할아버지는 대역모죄로 누명을 쓰고 죽은 것도 모자라 부관참시까지 당하고, 외할머니는 제주로 귀향 보내져 술을 빚어 생계를 꾸려야 했습니다. 하지만 최악의 사건은 당신보다 세 살 어린 영창대군이 역모죄로 강화로 보내져 사사당한 일이었을 것입니다. 비접 나가는 것이라며 상궁 등에 업혀 나갈 때 이미 일어날 일을 짐작하셨을 당신과 어머니의 마음은 어떠셨을까요. 그날의 가슴 찢어지는 정경이 보이고 들리는 듯합니다. 상궁의 등에 업힌 채 “웃전과 누님 먼저 서시고 나는 뒤에 서겠노라.”고 소리치며 우는 대군을 광해군 쪽 내인이 문 밖으로 밀어내고 문짝을 닫아버리던 그 때, 황망해할 뿐 아무것도 할 수 없었던 두 분은 끝내 혼절하지는 않으셨는지요.
천지간에 분하고 억울하고 애매한 처지를 변명하거나 호소할 데 없이 언제 더 나쁜 일이 닥칠지 모르던 10년의 세월, 다시는 눈 뜨지 않기를 바라던 아침은 얼마나 많았을까요. 지금은 덕수궁이라 부르는 서궁에서 당신의 세월을 생각하며 걸어본 일이 있습니다. 그때도 모란꽃에는 나비가 앉았다 가고, 새들은 담장 위를 자유로이 넘나들고 있었겠지요. 그래서 더 무심했을 세월을 당신은 어떻게 보냈을까요.
서궁에 계실 때 ‘한묵翰墨을 즐긴다는 것은 부인의 할 일이 아니라고 하여 덮어두었으나 여공女功의 여가 때에는 혹간 마음을 두었다.’고 하셨지만, 어찌 길쌈질만 하며 문필을 멀리 할 수 있었겠습니까. 답답하고 산란한 마음을 진정시키는 길은 명필이셨던 어머니의 지도 아래 서도에 매진하는 일이었을 것입니다. 기법의 연습만으로 될 일이 아니었지요. 벼루에 물을 담아 먹을 가는 일부터가 도에 들어가는 길이니 한 가지인들 소홀히 할 수 있었겠습니까. 글씨에 몰입하는 일이야말로 모진 세월을 견디며 당신이 스스로를 지키는 길이었을 것입니다.
다행히 부왕의 서손 능양군을 왕으로 추대한 인조반정과 함께 당신들의 감금의 세월은 끝났습니다. 대비가 된 당신의 어머니는 광해군의 죄 서른여섯을 물어 그를 폐위시키는 데 결정적인 역할을 하셨습니다. 그때가 1623년, 당신이 스물한 살의 나이로 영안위 홍주원에게 하가下嫁한 것도 바로 그 해였지요.
당신에게 또 한 번 위기가 닥친 것은 어머니가 죽은 뒤 왕(효종)이 병이 났는데 공교롭게도 궁중에서 나온 백서帛書의 내용이 흉측한 저주를 담고 있어서 당신까지 의심을 받게 되면서였습니다. 궁인이 고문을 받아 죽고 계집종이 잡혀가면서 화가 어디까지 미칠지 헤아릴 수 없던 때, 당신은 서궁의 악몽이 재현되는 것 같아 두려움에 떨었을 것입니다. 그때 왕에게 지극한 말로 간諫하여 당신을 구한 사람은 영의정승 최명길이었습니다. “선왕의 골육으로는 다만 공주가 있을 뿐인데 옥사獄事를 일으킨다면 그 당시 반정한 뜻이 어디 있으며, 지금 만일 분명치 못한 일로서 연루하여 공주가 놀란 마음이 상하여 천수를 누리지 못하고 죽도록 한다면 오늘날 주상이 된 자가 그 책임을 어찌 면하겠으며, 장차 어떻게 선왕을 뵐 수가 있겠느냐.”는 것이었습니다. 그런데 그분의 직언이 왜 이렇게 코끝을 찡하게 하면서 숙연한 마음이 들게 하는 것이지요. 결국 이 일은 숙종이 즉위하면서 당신을 종친으로 다시 우대하게 된 것으로 끝났습니다.
사람들은 당신을 드물게 복락을 누린 공주라고 말합니다. 아들 넷에 딸 하나를 잘 키우며 번창한 일가를 이루고 살았으니 그럴 만도 합니다. 더구나 당신이 여든셋으로 수를 다했을 때, 임금이 매우 슬퍼하며 예장禮葬하게 하고 녹봉은 3년을 기한해 그대로 주게 하셨다 하니, 당신은 정말 인덕이 있는 분, 잘 살아낸 분이 분명합니다.
그런데 이것이 그냥 타고난 복일까요. 지혜롭고 어진 심성의 덕도 크겠지만, 혹독한 세월의 용광로를 거치는 동안 내공이 쌓여서가 아닐까요. 당신은 ‘외롭고 높고 쓸쓸한’ 자신의 신분을 잊지 않으면서, 당신이 막거나 피하거나 고칠 수 없는 것들은 견디어내는 것이 이기는 길임을 아셨을 것입니다. 당신은 두려움이 사람과 사람 사이에 불신과 증오를 가져오는 것을 보고, 복수가 더 큰 복수를 불러오는 것을 보았기에 허망한 복수에 매달리는 대신 관용의 마음을 키우고 스스로 삼가면서 할 수 있는 일에는 최선을 다했는지 모릅니다. 때로는 음전한 여인처럼, 때로는 여장부처럼.
당신을 찾아나섰다가 알게 된, 당신이 떠난 뒤의 일들을 이야기해드릴까요. 좋고 나쁘고 슬픈 일들이라면 안 들어도 알 일이라고 할지 모르겠습니다. 인조 초년에 당신이 왕으로부터 받으셨던 하의도 땅 24결은 오랜 세월 문제가 되어오다가, 훗날 농지탈환운동으로까지 커져서 ‘민중이 겪은 수난과 저항의 역사를 대변하는 일’이 되어버렸답니다. 혹 이런 일을 예견하셨다면 땅 받기를 한사코 마다하셨거나 자식들에게 욕심을 경계하도록 단속하셨겠지요. 그렇고말고요. 병자호란 때였던가요. 강화도로 피난 가시던 길에 백성들을 배에 태우기 위해 가져온 재물을 강에 던지신 분이 당신이 아니었습니까.
좋은 일도 있습니다. 인조의 특명으로 증수增修되어 오래 사셨던 집 있지요. 아드님이 물려받아 ‘사의당’이라 이름지었는데, 6대 150년 세월 동안 도성의 이름난 저택으로 명성이 자자했고, 당신의 후손이 쓴 ‘사의당지’는 지금도 조선시대 사대부문화를 읽는 문화박물관 역할을 톡톡히 한다고 합니다. 뜰에 나무 한 그루, 풀 한 포기도 거저 심는 법이 없었다는데, 그런 일은 당신으로부터 보고 배운 일이 아닐까요.


구글 스타트업 입주 프로그램은 혁신적인 아이디어로 해외 시장의 문을 두드리는 성장 단계의 국내 스타트업을 위한 구글 스타트업 캠퍼스의 대표적인 스타트업 지원 프로그램이다. 구글 스타트업 캠퍼스는 본 프로그램에 참가하는 스타트업에게 입주사 전용 공간을 무료로 제공하는 것은 물론, 구글의 ▲제품 ▲네트워크 ▲우수 사례를 기반으로 맞춤화 된 교육과 체계적인 멘토링을 지원한다.
구글 스타트업 캠퍼스는 올해로 4년째 진행되는 구글 스타트업 입주 프로그램의 모집 방식과 지원 조건에 변화를 시도하며 프로그램을 업그레이드했다. 매년 2회에 걸쳐 4~6개의 입주사를 선정했던 모집 방식을 이번 해부터 상시 지원 체제로 변경, 입주사마다 최대 6개월까지 입주 기간을 선택할 수 있도록 해 각 스타트업이 필요한 일정에 맞춰 사무 공간에 입주하고 프로그램에 참여할 수 있도록 편의성을 높였다.
지원 자격은 자사만의 기술을 바탕으로 확장 가능성 있는 제품 혹은 서비스를 출시한 10인 이하 규모의 스타트업을 대상으로 하며, 올해부터는 ‘현재 해외 진출을 했거나 향후 1년 안에 해외 진출을 목표로 하고 있는 스타트업’이라는 신청 조건을 추가해 글로벌 스타트업을 위한 지원을 강화한다.
프로그램 참가를 희망하는 스타트업은 1월 14일부터 신청 페이지(https://www.campus.co/residency-ko/seoul)를 통해 접수 가능하며, 서류 및 인터뷰 심사를 통해 최종 선발한다.
최종 선발된 입주사는 글로벌 스타트업 전문가가 상주하며 일대일 멘토링을 제공하는 ‘어드바이저 인 레지던시(Advisor in Residency)’, 2주간 구글 직원의 집중 컨설팅이 이루어지는 ‘스타트업 어드바이저 서밋(Startup Advisors Summit)’ 등과 같이 스타트업의 전략적인 성장과 글로벌 네트워킹 강화를 위한 다양한 프로그램에 참여할 수 있다.
이 밖에도, 스타트업이 안정적으로 비즈니스를 확장하고 사업모델을 구축할 수 있도록 목표 및 핵심 결과지표(OKR), 디자인 스프린트(Design Sprint) 등의 비즈니스 프레임워크 워크샵과 업계 관계자와의 접점 확대를 위한 데모 데이(Demo Day) 등의 교육 기회와 혜택을 제공받는다.
한상협 구글 스타트업 캠퍼스 한국 총괄은 “스타트업들의 현실적인 상황에 맞춰 입주 시기를 정할 수 있도록 올해부터 상시 지원 체제로 전환하게 되었다”며 “특히 혁신적인 기술 및 제품을 통해 해외 진출을 희망하는 스타트업들에게 구글 스타트업 캠퍼스가 시너지를 낼 수 있는 파트너가 될 것”이라고 전했다.


지난해 전북대는 학생 1명당 평균 1719만원을 투자한 것으로 나타났다. 전국 183개 국·공·사립대 평균은 1546만원이라는 점을 보면, 전북대가 여느 대학에 비해 학생 1인당 150만원 이상의 투자를 하고 있는 것이다. 전북대 연간 등록금이 400만원 정도임을 감안할 때 전북대생들은 등록금 대비 4배 정도의 혜택을 누리고 있는 셈이다.
이와 같은 결과는 학생 1인당 장학금이 큰 폭으로 증가하고, 정부가 지원하는 재정지원사업을 통한 학생 교육 투자가 해를 거듭할수록 늘어나고 있기 때문이다. 학생에 대한 활발한 투자는 자연스레 높은 만족도로 귀결되고 있다. 전북대는 2012년과 2015년, 2017년 등 세 차례나 한국표준협회가 주관한 ‘서비스품질지수 평가’에서 서울과 지방에 있는 전국 대학을 통틀어 전국 1위를 차지했다.
전북대 전경 [사진제공=전북대]
■ 혁신지원사업으로 교육·취업 질 향상 모색 = 전북대의 이와 같은 ‘거침없는’ 지원은 정부 재정지원사업이 원천이다. 전북대는 정부가 교육 분야 강화를 위해 지원하는 CK사업과 ACE사업, LINC+사업, BK21+사업, CORE사업 등 교육부의 주요 재정지원 사업에 모두 선정돼 연간 250억원가량의 정부 재정지원을 따냈다. 이 사업들은 인재양성에 초점이 맞춰져 있기 때문에 대부분 학생 교육에 투자됐다.
전북대는 이런 기존의 성과들을 유지하면서 대학혁신지원사업을 통해 부족한 부분들을 강화하는 방향으로 혁신을 모색하기로 했다. 그간 잘 정착된 교육의 질 관리 체계를 4차 산업혁명 시대에 걸맞게 발전시켜 나가겠다는 것. 입학에서 졸업까지 학생 개인별 전주기를 빅데이터를 통해 관리한다는 계획이다.
이미 전북대는 학생들의 다양한 활동을 통합해 관리해주는 ‘통합 경력관리 시스템’을 운영해왔고 호평도 받았다. 그러나 학생 기초나 교육 및 학습자료, 성취도 자료 등의 경우 대학 내 담당 부서에서 개별 관리하고 있다. 이를 통합적으로 관리하고 성과를 분석함으로써 학생 개개인의 역량을 키우고 개선 방향도 손쉽게 제시한다는 방침이다.
이를 위해 올해 ‘교육성과관리센터’를 설립, △교육 현황 분석에서부터 △교육 빅데이터 관리 △혁신지원사업 주요 성과 지표 관리 △교육과정 만족도 조사 △교육성과 분석 및 개선 △교육백서 발간 등의 교육 혁신 사업을 펼친다. 이를 통해 전북대는 학생 개인화 교육과정 혁신 및 환류체계를 구축하고, 개인화 교육의 정착으로 취업률과 취업의 질까지 향상시킬 수 있을 것으로 기대하고 있다.
가장 한국적인 캠퍼스 [사진제공=전북대]
■ 교양부터 내실화, 전공도 창의성 더해 = 융·복합의 사고를 갖춘 글로컬 인재를 양성하기 위해서 전북대는 교양교육에서부터 손을 보고 있다. 각 학문분야별로 획일화돼 있는 현 교양교육도 융·복합으로 변화시킨다는 것.
이를 위해 교양학부대학을 설치, 여기에서 교양교육의 모든 커리큘럼을 컨트롤해 이공계열과 인문계열을 넘나드는 학문계열 간 교차 교양교육이 이뤄질 수 있는 토양을 다질 계획이다. 특히 인문계열뿐 아니라 이공계 학생들도 기본 소양을 쌓고 자신을 조리 있게 표현하는 방법을 체득할 수 있도록 고전읽기 인증제도 도입한다.
획일적 전공교육에서 벗어나기 위한 방안도 눈에 띈다. 학문분야별 마이크로 전공트랙을 구성하고, 학생 상대평가제를 절대평가제로 전환하는 등 전공교육의 창의성과 다양성을 중시한다.
학생 취·창업 지원 강화를 위한 맞춤교육도 이뤄진다. 글로벌 교육 및 취업 연계 프로그램을 개발하고, 지역 유관기관과도 취·창업 교육 프로그램을 연계한다. 계열별 비교과 교육 프로그램을 도입하고 지역 인문사회, 문화, 예술 교육을 특화함으로써 지역의 문화적 자산을 학생 교육에 연계시키는 방안도 마련된다.
전북대 학생들 [사진제공=전북대]
■ 글로컬 인재 양성의 힘, 우수인재 유치 = 이런 인재양성의 기본방향을 충족하기 위해서 우수학생 유치가 선행돼야 한다. 전북대는 우수학생들을 대상으로 융·복합이 살아 있는 교양교육과 내실 있는 전공교육을 받도록 하고, 추후 취업할 학생들은 지역과 연계해 우수 기업에 취업시키며, 연구자로 성장할 학생들은 대학원으로의 진학을 모색할 수 있는 총괄 시스템을 구축할 계획이다. 이른바 ‘HS(Honor Student) 시스템’이다. 한마디로 대학이 학생의 입학에서부터 학부과정, 대학원, 취업까지 총괄 지원하고 성과를 관리해주는 시스템을 구축하고 있다.
글로컬 인재 양성을 위한 전북대의 의지는 세계를 향한다. 세계와 함께하고 공유하는 글로벌 교육 네트워크로 이어지게 한다는 것. 아시아 대학 간 교육연합체제(AUEA)를 만들어 공동학위제 운영 등을 통한 연합교육 체제도 구축한다. 잠재력이 큰 아시아 지역 대학을 중심으로 한 국제교류와 융·복합 교육의 지평을 넓힌다는 전략이다.
정부가 지난해 ‘신남방정책’을 선언한 것과 정치권에서 지역균형발전의 주요 수단으로 거점국립대 육성을 강조하고 있는 점이 호재로 작용할 것이란 기대감도 높다. 이를 통해 학부와 대학원생, 교환학생 등 국제교육 프로그램을 강화하고, 국제 공동연구 활성화를 위한 특별 재정지원에 나선다. 전략적 해외교류를 위한 지역 담당 풀제도 운영된다. 무르익고 있는 남북교류에 발맞춰 북한과 러시아 등 북방지역과도 교류를 넓힐 계획이다.
이 밖에도 해외 우수 연구소나 기업과 연계한 현장실습과 인턴십 제도를 활성화하고, 세계 권역별 인턴과 취업을 위한 취업지원센터도 운영한다.
■ 전북대엔 특별한 장학금이 있다…결과보단 노력 지원하는 ‘도전역량 장학금’= 전북대엔 타 대학에선 찾아보기 힘든 장학금이 있다. 단순히 성적이 좋다고 주는 것이 아니라 스스로 도전하고 싶은 분야를 실제로 해볼 수 있도록 지원하는 ‘도전역량강화 장학금’이다.
이 장학제도는 2017년 시작됐다. 지원 대상도 학기당 400명 정도 된다. 스스로 설계한 도전활동을 대학에 제시하면 1인당 100만원의 장학금을 준다. 특수목적으로 이렇게 많은 학생들에게 동시에 지원되는 장학금은 매우 드물다.
올 3월 전북대는 이번 학기 장학금 수혜 학생을 선발했다. 1학기에만 384명이 장학금을 받았다. 이 장학금으로 학생들은 자신이 원하는 공모전을 준비하기도 하고, 해외 활동이나 극한 체험, 연구, 서적 출판 등 다양한 활동을 한다. 8월이면 결과 발표회를 통해 다양한 활동 등을 공유해 학생들의 도전활동을 확산시키기도 한다. 대학이 학생들 스스로 꿈을 설정할 수 있도록 하고, 구체적으로 이행하는 발걸음에 힘을 실어주는 역할을 하는 것이다. 특히 실비 형태의 지원이기 때문에 자신이 원하는 활동에 자유롭게 쓸 수 있다는 장점도 있다.
이외에도 전북대는 매년 10월 개교기념일 즈음에 대학이 설정한 도전과 소통, 창의 인성, 실무, 문화 등 6대 핵심역량 분야에서 다양한 활동을 한 학생에게도 장학금을 준다.
[우리 대학 이렇게 뽑는다] 전북대, 수시모집으로 2730명 선발
전북대는 2020학년도 입시에서 학생부종합전형 865명, 학생부교과전형 1865명 등 모두 2730명을 선발한다. 학생부종합전형은 1단계 서류평가를 통해 4배수를 선발한 후 2단계에서 1단계 성적 70%, 면접 30%를 반영한다. 학생부교과전형 일반학생, 지역인재전형은 학생부 100%를 적용하며 특기자전형은 학생부 이외 입상실적, 면접 등을 반영해 선발한다. 학생부종합전형은 수능최저학력기준(간호학과·수의예과·의예과·치의예과 제외)이 없지만 학생부교과전형은 수능최저학력기준이 적용된다.
올해 유치에 성공해 관심을 받고 있는 약학대학은 정원 30명으로 현 고1 학생들이 치를 2022학년도 대입부터 수시와 정시로 선발한다. 2020학년도와 2021학년도는 학부 2년을 마치거나 수료 예정인 학생들이 PEET를 치르고, 이 학생들을 대상으로 편입학을 실시해 신입생을 뽑는다.


한국-스페인 국제결혼 13년 차인 우리 부부는 이제 남매가 아닌가 싶을 정도로 서로 닮았습니다. 진짜 신기하죠? 서로 다른 나라에서 그것도 다른 문화를 가진 두 사람이, 이렇게 마음이 맞아 살고 있다는 게 가만 생각해보니 참 신기합니다. 그런 마음으로 한국 친구들도 자주 물어봅니다. 스페인 사람하고 사는 게 어떠니? 남편에게는 한국 여자하고 사는 게 어떠니? 하고 물어보지요. "나는 세상의 어떤 사람보다 내 아내가 내 마음과 가장 잘 통하여 아주 잘살고 있다."고 남편은 말합니다. '세상의 어떤 사람보다'라고 강조하면서 말이지요. 그 속에는 세상의 어떤 스페인 사람보다 제가 더 마음이 잘 통한다는 말뜻이 있는 거지요. 결국은 사람은 국가, 인종을 떠나 마음이 맞다는 말을 강조합니다. 어찌 되었건, 며칠 전 밤에는 남편이 참 측은하게 여겨졌습니다. 신혼 초부터 남편은 자다 말고, 꿈을 꾸거나 희한하게도 옆 사람을 못 알아보는 능력이 있었습니다. "넌 누구냐?!"옆에서 고이자고 있던 저에게 한 번은 크게 물어봐 제가 깜짝 놀랐던 적이 있었죠. "자다 깼더니 내가 누구인 줄 모르겠더라. 그래서 물어본 거야. 다른 뜻은 없었어."그때도 그랬지요. 이번에도 아이들과 독립하여 우리 방에서 자고 있는데 남편이 갑자기 천장에 난 창으로 달아나려고 했습니다. 처음에 이 이야기를 들었을 때 많이 웃었지요. 또 시작이라고. "내가 말이야. 꿈을 꾸고 있었어. 어딘지도 모르고, 어떻게 이곳을 빠져나가야 하는지 모르고 있었는데, 웬 빛이 보이더라고요. 내 머리 위에 창이 있었어. 그래서 그 창을 열고 밖으로 나가려고 했지. 정말 자다 일어나서 내가 어디 있었는지 전혀 짐작이 안 갔어."처음 이 소릴 들었을 때는 하하하! 막 웃었습니다. 자다 말고 봉창 두드리는 소리라고 말이지요. "그래서 창문을 열고 나가다가 비로소 여기가 우리 집인 줄 알고 다시 문을 닫고 이불 덮고 잤어." 그럽니다. 아이고, 정말 꿈은 못 말려~! 이렇게 생각하고 있었는데 남편이 그러네요. "정말 이상한 기분이야. 내가 누군지도 모르고, 왜 그곳에 있는지도 모르는 그 심정 말이야. 정말 끔찍하더라고. 아마 치매에 걸리면 이런 기분이겠지? 알츠하이머병에 걸리면 이럴 거야. 20년 동안 이 병에 걸렸던 우리 할머니 기분을 알 것 같아. 아무것도 기억 못 하고 여기에 왜 있는지도 생각지도 못하고 그냥 멍하니 앉아 있는 그 기분 말이야."그리곤 남편이 제 손을 꼭 잡네요. 마치, 내가 당신도 잊었어~ 잊은 것 자체가 이렇게 끔찍하네, 잊지 않길 위해서도 손을 꼭 잡는 그 느낌요. "그래, 우리도 늙어가고 있네."남편이 은근히 걱정하고 있는 그 모습이 그냥 많이 측은하게 전해졌습니다. 이게 늙어가는 부부 모습일까요? 그런 남편이 우리 네 모녀만 시댁에 두고 일하러 갔습니다. 덕분에 시댁에서 도시체험에 나서 아주 신나는 날들을 맞고 있네요. 딸바보 남편이 혼자 집에서, 혼자 잠자며 있으니 아주 심심했나 봐요. 매일매일 전화입니다. ^^*큰딸이 인라인스케이트를 아주 잘 타는 모습을 보고 눈에서 꿀 떨어지는 아빠입니다. 작은 아이들을 위해 이제 몸소 훈련 시키면서 도시 체험을 시킵니다. 산똘님 할머니는 거의 20년을 넘게 알츠하이머 병을 앓으셨는데 점점 기억을 잃고, 또 점점 몸까지 기능을 잊어 많은 세월 고생하셨답니다. 그래서 가끔 할머니를 생각하면서 우리의 미래를 상상하기도 한답니다. 그런 날이 오더라도 옆에 손 꼭 잡을 누군가가 있다는 것에 안도가 되는 듯 남편은 오늘도 제 손을 꼭 잡네요. 지금 이 순간, 행복이란 무엇인가, 세 딸과 아내, 하루하루 최선을 다하여 사는 게 최고라고 합니다. 지금 이생을 사는 순간순간이 일 초 후에는 지나갈 생이니 말입니다. ^^*여러분, 오늘도 즐거운 하루 되시고요, 조만간 많은 이야기보따리 풀어놓겠습니다. 지금은 아이들 방학이라 최선을 다해 도시 체험 중입니다. 블로그에서는 하지 않은 맘껏 수다방으로 놀러 오세요~ ☞ 스페인 고산평야의 무지개 삶, 카카오스토리 채널로 소식 받기~
외국인 친구들을 웃기게 한 남편의 한국식 습관 (20)
부부사랑,
알츠하이머병,
한서부부,
Trackback Address :: 2016.12.30 05:35 URL EDIT REPLY
늘 좋은글 감사합니다 강성주 2016.12.30 09:35 신고 URL EDIT REPLY
물론 헤어지면 바로 남인게 부부이지만, 같이 사는 동안은 그 누구보다도 가까울 수 밖에 없으니 그런거겠지요. 예전에 한 한국쇼프로에서 가수 노사연씨가 부부가 서로에게 측은지심을 느끼면 게임끝이라고 말했다던데, 그렇게나 많이 다투던 저희 부부도 어느 순간엔가 서로가 불쌍해보였는지 이제는 서로 양보하다보니 싸울일도 별로 없네요. 나이가 들어서 힘이 빠졌을 수도 있겠지요.^^ㅋ


지원 대책이 가장 절실한 곳 가운데 하나가 항공업입니다. 코로나 19의 글로벌 확산으로 여객 수요가 급감했기 때문입니다. 실제 지난 3월29일부터 이달 4일까지 김포공항에서 국제선을 이용한 승객(환승 포함)은 ‘0명’ 입니다. 아무도 없었다는 얘기죠. 1년 전 승객 수가 9만명이었던 것과 너무도 확연한 차이를 보였습니다.
인천국제공항 2터미널 대한항공 발권창구가 운휴로 텅 비어있다./영종도=이호재기자
사정이 이렇자 항공사 대부분은 비상경영 상태로 돌입했습니다. 국내 최대 항공사인 대한항공은 오는 16일부터 6개월 동안 국내 지역에서 근무하는 직원을 대상으로 유급휴직을 실시한다고 지난 7일 밝혔습니다. 휴업 규모는 전체 인원의 70%를 넘는 수준입니다. 아시아나항공도 이달부터 전 직원을 대상으로 15일 이상의 무급휴직을 실시하고 조직장 이상을 대상으로 급여 반납을 진행하는 등 고강도 비용 절감에 돌입했습니다. HDC현대산업개발의 아시아나항공 인수 절차가 코로나 19 여파로 무산될 위기에 빠졌다는 설(說)도 심심치 않게 들립니다. 저비용항공사(LCC) 역시 매출 급감에 시달리고 있고, 공항 내 면세점과 항공 지상조업사 등 코로나 19 피해는 연쇄적으로 확산하고 있습니다.
이들은 정부의 지원, 특히 금융지원이 시급하다고 입을 모읍니다. 정부가 LCC를 대상으로 3,000억원 규모의 금융지원을 발표한 데 이어 항공기 정류료 면제, 공항시설 사용료 납부 3개월 유예, 미사용 운수권 회수 유예 등 대책을 내놓은 바 있으나, 사실상 도산 위기에 빠진 항공사 지원을 위해서는 한참 부족하다는 것이죠. 항공업계는 이 상태로는 5월을 넘기기 어려울 것이라는 비관적인 전망까지 내놓고 있습니다.
최근 코로나 19 확산으로 인천국제공항의 이용객 수 감소세가 계속되면서 일일 여객 수 5,000명선이 깨진 것으로 나타났다. 사진은 최근 인천국제공항 출국장이 한산한 모습. /연합뉴스
미국, EU는 ‘항공 대기업’ 전폭적 지원
정부도 일단 ‘중소기업과 소상공인뿐 아니라 대기업도 돕겠다’는 방침을 세웠습니다. 산업은행, 기업은행, 수출입은행 등 국책은행이 회사채를 인수하는 방식으로 자금 조달 길이 막힌 기업을 지원하겠다는 것입니다. 다만 조건이 있습니다. 대기업은 시장에서 자금을 조달할 방법을 찾고, 보유 자산 매각 등으로 이른바 ‘자구노력’을 먼저 해야 한다는 것입니다. 정부 지원은 여력이 적은 중기와 소상공인에 좀 더 집중돼야 한다는 거죠.
그러나 지금이 대기업의 여력을 따질 한가한 상황이 아니라는 지적이 나옵니다. 또 산업의 기간산업인 항공업은 네트워크가 곧 자산인데, 한 번 망가지면 이를 복원하기란 불가능에 가깝다는 것이 전문가의 분석입니다. 미국과 EU, 일본은 코로나 19로 타격을 입은 항공업에 선제적으로 지원 방안을 내놨습니다. 미국은 항공산업 긴급지원법안에 따라 항공사와 화물운송업체를 대상으로 총 320억달러(약 39조4,000억원) 규모의 보조금과 290억달러 어치의 대출을 지원하기로 했습니다. 항공·운송 관련 세금과 항공유에 부과하는 세금도 내년 1월까지 전액 면제됐습니다. 독일은 자국 항공사에 대해 금융지원 제한을 아예 없앴고, 프랑스는 금융지원과 법인세 납부유예 방안을 발표했습니다. 이들 국가의 항공사도 대기업인 건 마찬가지일 겁니다. 지금은 대기업-중소기업이라는 이분법으로 주저할 상황이 아니라는 분석 때문이 아닐까요? 허희영 한국공항대 경영학부 교수는 “가장 두려운 것은 다른 나라 항공사들에 우리 네트워크를 빼앗기는 것”이라면서 “제조업은 공장 문을 닫더라도 다시 돌리면 되지만, 항공 운수업은 네트워크가 사라지면 그만”이라고 말했습니다.
전향적인 대책 서둘러야
항공업을 제외하곤, 정부도 산발적으로 기간산업 업종별 대책을 내놓고 있기는 합니다. 코로나 19와 국제유가 하락 ‘이중고’를 겪고 있는 정유업계를 위해 석유 수입 시 리터(ℓ) 당 16원을 고정가로 받는 석유수입부과금의 납부를 3개월 동안 유예해주기로 했습니다. 총 9,000억원의 비용 절감 효과가 예상된다는 것이 정부 설명입니다. 또 올해 비축유 구매량을 당초 계획보다 2배 가까이 늘린 64만배럴로 늘렸습니다. 이렇게 되면 유가 하락으로 가격이 급락한 재고 원유의 일부를 정부에 팔 수 있고, 정부로서도 싼 값에 비축분을 늘려 에너지 위기 상황에 대비할 수 있어 일석이조입니다.


과일, 채소, 생선, 올리브 오일, 견과류 및 전곡류가 풍부한 지중해 식단은 오랫동안 심장 건강한 식생활 계획으로 환영 받고 있습니다. 연구진은 식량이 얼마나 많은 사람들이 먹고 얼마나 자주 건강에 중요한 영향을 미칠 수 있다고 결론지었습니다. 연구팀의 지오 바니 데 게 타노 (Giovanni de Gaetano) 연구원은 ‘돈으로 과일과 채소와 같은 지중해 식 음식의 전형적인 다양한 음식을 접할 수 있기 때문에 필수 영양소를 적절하게 섭취하게 될 것’이라고 말했다. 발달 편집자는 출판사에서 작업 할 편집자와 동일한 기본 기능을 제공하며 초안 및 개요를 표시 할 수 있으며 편집을 통해 책을 향상시킬 수 있습니다. 차이점은 물론 당신이 말한 것은 다른 단어가 아니라 마지막 단어입니다. 이상적으로, 그들이 가져 오는 가장 중요한 것은 책 출판 전문 지식입니다. 호간 총장은 식량난에 중점을 둔 흑인과 백인 사고에서부터 중립적 인 경기장에 모든 음식을 넣는 등 ‘식량난에 빠지기 전에 아이들은 배고프 고 멈추고 그들이 완전히 충만하고 그들이 느끼는 것을 가질 때. 그녀는 ‘의식을 통해 직감적으로 먹는 것이 우리를 다시 불러오고있다’며 ‘마인드 식단은 단순히 음식을 입에 넣는 것보다는 생각, 감정 및 감각에 대한 인식을 높이는 데 도움이된다’고 말했다. 빠르게 진행되는 세계와 우리가 실행에 먹는다.
호스트의 부모님들과 손님들은 175 에이커의 거리를 산책하거나 자전거를 빌려 수영을 즐기기 위해 강으로 내려갈 수 있습니다. 헛간 히스 코트 (Harncote)를 확인하십시오. 스케치로 제작 된 그룹입니다. 문맥. 이 날짜에 후자의 소유물 각각에 대한 지주의 대리인이 villeins, serfs 등으로부터 세금을 징수한다는 것이 논리적이다. (주인이 삭감 한 후) 재무부 장에게 지불 할 금액을 세금으로 납부해야합니다. 나는 모두가 당신이 말하는 것을 아주 잘 이해한다고 생각합니다. 현지 상점에서 빵과 우유를 인도에서 판매 한 경우 미국의 빵과 우유 가격으로 판매하지 로널드 레이건 (Ronald Reagan)은 세계 않을 것입니다. 그러나 온라인으로 물건을 판매 할 때 구매자 관점에서 볼 때 더 저렴한 곳을 구매하게됩니다. 그 갈라진 틈이 치유되지 않은 상태로 남겨 진다면 그것은 그들의 잘못 일 것입니다. 그녀는 문에 가서 그들과 논증을 시도했다. 그녀는 그녀가 궁전과 연락을하고 있다고 말하면서 그녀의 진보를 무시하고 그녀가 선택의 여지를 남겨두고 초대받지 못한 채 도착했다고 주장했다.
유일하게 눈에 보이는 표본이 멈추었다 고 인식했다. 그는 남쪽 경주가 판토마임의 언어로 서로 의사 소통을하고, 그녀의 어깨를 으 and하고 웃음을 알아 채지 못하는 것을 알았습니다. 마침내 그녀는 램프와 함께 돌아왔다. N n n n morley safer : 과부하 감각이 없습니까? Barnett : 저는 수학과 숫자를 기억합니다. 예를 들어, 누군가 집에 무언가가 있는지 물어 보면, 나는 그들에게 ‘나는 알지 못한다.’라고 말합니다. ‘제인은 인디애나 폴리스 근교에있는 가족과 함께 살고 있습니다. 수십 명의 유명인들이 마시는 물을 최고의 아름다움과 웰빙의 팁으로 꼽았습니다. 비욘세 (Beyonce)는 엘 펄 맥슨 (Elle MacPherson)이 하루에 3 리터를 먹는다 고 말하면서 하루에 최소한 1 갤론의 물을 마시는 것으로 알려졌다. 슈퍼 모델 켄달 제너 (Kendall Jenner)는 보그 (Vogue)와의 인터뷰에서 수분을 유지하는 것이 그녀의 아름다움에 관한 팁이라고 말했다.
누군가를 좋아하는 사람을 보여주는 것은 친구가 당신을 위해 망칠 수도있는 당신의 친구에 의해 괴롭힘을당하는 것입니다. (당신의 호감 앞에서 외출하는 것과 같이, ‘xx가 여기에 있을지 물어 보았습니다. 그녀가 있습니다!’ 그래서 모두 들었어) 6 monthssubmitted 2 months ago 메이트, 어떤 사람들은 유럽을 정의하는 것이 아니라고 말합니다. 중국 해군 기지의 본거지 인 하이난 (Hainan)의 관광객 야롱 베이 (Yalong Bay)는 중국의 양측이 이제 교차하는 곳입니다. 깊이 연결된 경제와 미국의 세계화에 도전 할 깊은 자리 잡은 본능 중국과 위대한 힘 중국은 바닷가. 중국 시장에서의 성공을 축하하면서 쉐라톤의 신젠타 직원들은 행사를 위해 영어 슬로건으로 장식 된 티셔츠를 입었습니다. 통합에서 수집 된 정보. 또한 Google은 내장, 버튼 및 광고 기술을 포함하여 서비스를 통합하는 타사 웹 사이트에서 로그 및 사용 데이터 및 쿠키 정보를 비롯하여 귀하에 관한 정보를받을 수 있습니다. 예를 들어 Reddit 소스를 사용하는 웹 사이트를 방문하면 방문한 웹 페이지에 대한 정보를받을 수 있습니다.
나락, 미시간, 그것의 화창한 여름 및 악마 같은 유명 관광지를 위해 cognized. 오늘은 얼어 붙는 것을 알고 있습니다. 현지 술집은 지옥 구멍이라고 불리며, 지역 상점은 장식 된 상품을 판매하며, 일반적으로 지옥에 말하는 징조로 포즈를 취할 수 있습니다. 유럽 연합 (EU)을 주요 공헌자로하여 5 억 유로의 초기 투자가 이루어질 것입니다. 다른 기부자들과 파트너들은 범위와 범위를 넓히기 위해 이니셔티브에 초대 될 것이다. 이 전달 방식은 UNDP, UNFPA 및 UN Women의 핵심 기관의 지원과 UN 사무 총장의 감독하에 다중 파트너 신탁 기금 사무국이 관리하는 UN 멀티 스테이크 홀더 신탁 기금이 될 것입니다.. 바로 그 옆에 함께 파티를 열었습니다. 중국의 위대한 힘 야망의 가장 인상적인 상징 중 하나였습니다. 남중국해의 번잡 한 해로에 신속하게 접근하기에 이상적인 하이난 기지는 옛 방식의 국가 권력을위한 주요 플랫폼 중 하나입니다. 도널드 트럼프 (Judith Amy Berman Jackson) 판사는 도널드 트럼프 (Donald Trump) 법무 장관과 빌 바우 (Bill Barr) 법무 장관이 의회 나 대중의 접근을 뮬러 (Mueller)의 조사 결과로 제한 할 수 있다고 판결했다. 알렉산드리아에있는 TS 엘리스 저는 기본적인 실수를했기 때문에 틀 렸습니다. 매나 포트가 워싱턴 주에서 유죄를 인정할 때 특별 고문과 서명 한 항변 합의서에 연방 양형 기준 계산에 근시를 맞추 었습니다.


안녕하세요, 내 마음대로 떠나는 자유여행의 이야기꾼, 김소라입니다. 오늘은 독일의 국경을 오른쪽으로 넘어 체코로 가볼까요? 체코는 동유럽으로 가는 첫 길목에 위치한 인구 약 1,100만의 나라입니다.
냉전시기에는 철의 장막이 짙게 드리워졌던 곳이지만, 그 유명한 을 겪으며 비로소 자유 민주주의국가로 전환하게 되었는데요. 저희가 가 볼 곳은 바로 이 곳, 체코의 수도인 프라하입니다.
체코는 다른 유럽 국가들에 비해 상대적으로 물가가 저렴하고, 높은 현대식 건물 등의 사회 간접 자본 역시 그렇게 잘 갖춰진 편은 아닙니다. 도시 내 분위기는 마치 해방 전 조선과 비슷하달까요? 트램 이라고 하는 옛날식 전차가 도시 이 곳 저 곳을 다니기도 하고, 찻길과 인도가 잘 구분되지 않아 다소 어수선한 느낌이 들기도 합니다.
남조선에서는 한 인기 드라마 때문에 프라하가 더 유명해졌는데요, “프라하의 연인”이라는 드라마에서 이 도시를 너무나 아름답게 담아냈기 때문입니다. 덕분에 한동안 남조선 여행객들이 이곳을 무수히 방문했다고도 해요. 그 유명한 낭만의 도시 프라하에 드디어 저도 한 발을 내딛습니다.
남조선 인천공항에서 비행기를 타고 11시간 30분을 날아 독일의 프랑크푸르트 공항에 내렸습니다. 거기서 작은 비행기로 갈아타고 한 시간을 더 날아 드디어 체코 프라하 공항에 도착했는데요. 세계적으로 유명한 관광지여서 그런지 유럽인, 아시아인, 아프리카인 등 모든 인종을 볼 수 있었습니다.
밤늦게 도착한 터라, 일단은 짐을 챙겨 숙소에 들어갔습니다. 숙소마저도 너무나 고풍스러운 곳, 동유럽에 도착한 실감이 나네요. 하룻밤을 푹 쉬고 다음날 아침, 숙소 식당에서 제공해주는 유럽식 아침식사를 했습니다. 유럽의 여러 음식 중 제가 특히 좋아하는 건 유럽식 빵인데요, 향이나 단맛 없이 담백하고 쫄깃한 식감이 특징입니다. 그리고 커피. 청취자 여러분은 커피를 좋아하시나요? 체코가 커피로 유명한 나라는 아니지만, 그래도 같은 유럽이어서 그런지 맛이 아주 훌륭했습니다. 든든하게 아침을 챙겨먹고, 드디어 프라하 도시 관광을 하러 나갑니다.
프라하는 크게 구 시가지와 신 시가지로 나뉘는데요. 도시 자체가 아주 큰 편은 아니라서 사실 웬만한 곳은 걸어서 다닐 수 있을 정도라고 합니다. 특히 구 시가지는 유네스코 세계문화유산으로 등재된 곳이어서 차가 다닐 수 없기도 하고요. 높은 곳에 올라가서 시내를 바라보면 구 시가지와 신 시가지가 확실하게 구분됩니다. 신 시가지는 서울이나 평양처럼 신식 건물들이 많고, 구 시가지는 온통 빨간 지붕으로 지어진 낮은 건물들이 늘어서 있기 때문이죠.
사실 프라하에 머물 시간이 많지 않았기 때문에, 가장 유명한 몇 곳을 골라 돌아보기로 했습니다. 바로 성 비투스 대성당과 까를교, 그리고 구 시청사 건물에 있는 천문시계탑입니다. 유럽 전역은 과거 기독교 문화 때문에 어딜 가든 성당이 있습니다. 성당을 보면 건축과 종교의 역사를 알 수 있다고 할 만큼, 유럽에서 성당은 가장 중요한 것 중 하나입니다. 프라하 안에도 성 비투스 대성당이라는, 정말 압도적으로 큰 성당이 있습니다. 지난 번 독일 비텐베르크 여행기에서 들려드린 것처럼, 프라하도 종교개혁의 중요한 거점 중 한 곳이었습니다. 독일에 루터가 있었다면 체코에는 얀 후스라는 유명한 종교개혁자가 있죠. 비투스 대성당, 그리고 오늘 소개해드리지는 않지만 프라하 구 시가지 쪽에 있는 틴 성당이 바로 얀 후스가 열정적으로 종교개혁에 임했던 장소입니다.
비투스 대성당의 전체 길이는 124m, 넓이는 60m, 높이는 33m정도로, 높이만 보자면 아파트 11층 정도의 엄청난 크기입니다. 성당 건축 자체가 여러 층을 쓰는 것이 아니라 천장을 높게 터 하나의 층만 사용하기 때문에, 33m는 실로 어마어마한 높이죠. 그래서 웬만해선 한 번에 사진을 찍을 수도 없습니다. 꼭대기를 보려면 고개를 있는 힘껏 뒤로 젖혀야 하고요. 많은 관광객들이 있었지만, 성당 내부는 그리 소란스럽지 않았습니다. 천장이 높고, 종교적인 색채가 가득한 분위기 때문인지 사실 엄숙한 느낌이 강했습니다. 수천 개는 되어 보이는 유리창엔 스테인드글라스라고 해서 유리창에 여러 선명한 색깔의 물감으로 그림을 그린 장식들이 있었습니다. 햇빛이 유리를 통과하며 만들어 낸 오색 빛깔은 신비롭기까지 했죠.
성당을 나와 천문 시계탑으로 향했습니다. 시계탑 자체가 뭐 볼게 있겠냐 생각하시겠지만, 이 시계탑은 프라하의 상징과도 같은 존재여서 안 볼 수가 없었죠. 이 천문시계는 세계에서 가장 오래 된 시청 건물 중 하나인 프라하 구 시청사에 붙어 있습니다. 그냥 보통 시계처럼 보이는 이 천문시계는 매일 아침 9시부터 밤 11시까지 정각이 되면 시계 옆 두 개의 작은 창문을 통해 성경에 등장하는 예수 그리스도의 12제자 모형이 회전하며 나타납니다. 시계 바로 아래 쪽에도 마치 시계처럼 보이는 둥그런 원판이 있는데요, 그 원판 안에는 역시 성경 속 이야기 12개가 그려져 있습니다.
정각이 되면 이 독특한 장면을 보기 위해 수많은 관광객들이 시계탑 앞에 모입니다. 저도 좋은 자리를 맡아 시계를 구경했는데요, 댕댕 하는 종소리와 함께 양쪽 창문이 열리고, 양쪽 창문으로 무척 정교한 12제자의 작은 모형들이 마치 살아 움직이는 것처럼 회전해서 나타났다 사라집니다. 시계 주변을 둘러싼 작고 섬세한 돌 조각들도 꽤 볼만합니다. 이 시계가 구 시청사를 장식한 게 1410년부터라고 하니, 제대로 된 공구도 없었을 시절이지만 정말 뛰어난 조각 수준을 갖고 있던 장인의 숨결이 그대로 느껴지는 듯 했습니다.
1분 남짓한 짧은 공연이 끝나고, 모여 있던 관광객들은 다시 뿔뿔이 흩어졌습니다. 저도 “아 참 재밌네” 하곤 다른 볼거리를 찾아 나섰죠. 어느새 해는 뉘엿뉘엿 지고 있었고, 새빨간 석양이 프라하의 돌벽 여기 저기를 비추고 있었습니다.
마지막으로 도착한 곳은 프라하의 가장 중심이라 할 수 있는 까를교입니다. 볼타바 강을 가로지른 까를교는 체코에서 가장 오래된 다리이자 유럽에서도 가장 아름다운 다리 중 하나로 손꼽히는 다리인데요. 잔잔한 물결, 그리고 그 뒤로 그림같이 펼쳐진 시내 전경이 어우러져 너무나도 낭만적인 분위기를 자아내고 있었습니다. 까를교는 그래서 낮보단 저녁에, 저녁보단 밤에 훨씬 더 많은 관광객들이 몰리기도 합니다.
폭 10미터, 길이 500미터 정도의 다리 위에는 정말 많은 볼거리들이 있었습니다. 참, 이 다리는 걷기 전용 다리여서 차 걱정을 하지 않아도 되어 참 좋았어요. 아무튼 다리를 건너며 양쪽에 늘어서 있는 다양한 볼거리를 구경했습니다. 초상화를 그리는 사람도 있고, 작은 장신구와 기념품을 늘어놓고 파는 사람도 있고, 바이올린을 켜는 사람도 있고요.
낭만이 가득한 까를교 한 쪽에 기대고 서서, 오고 가는 사람들을 구경해봅니다. 그리곤 드라마 주인공처럼 분위기에 취해 이런 저런 생각에 빠져보기도 합니다.


지난 9월 1차 분양에서 최고 7대 1의 경쟁률을 기록했던 현대산업개발의 경기도 수원시 수원 아이파크 시티가 17일 2차 분양에 들어간다.
이번에 분양하는 물량은 2블록 지상 14층 26개 동 전용면적 84~202㎡ 1135가구, 4블록 지상 14층 18개 동 전용면적 84~148㎡ 889가구 등 총 2024가구다.
2차 분양물량은 수원 아이파크 시티에서 가장 큰 단지며 분양 물량의 91%인 1841가구가 전용면적 130㎡ 이하로 구성된다. 입주는 2012년 1월 예정이다.
수원 아이파크 시티에는 에너지 절감형 설계가 적극 반영됐다. 각 가구에는 일괄 소등 스위치, 고효율 조명기기 등이 설치된다. 부대시설과 공용 부분에 사용되는 전기·냉난방 에너지 일부는 태양광이나 풍력 등 신재생에너지를 활용하도록 설계됐다. 고성능 단열재와 폐열회수형 환기장치 등도 채택된다.
특히 2, 4블록은 친환경건축물 예비인증과 더불어 민간건설사 일반분양 아파트 가운데 최초로 건축물 에너지효율등급 1등급 예비인증을 추진 중이다. 인증 획득 시에는 계약 고객들에게 취득·등록세 감면 혜택이 주어진다.
건물 외관도 이색적이다. 세계적인 건축명장 벤 판 베르컬의 입면설계에 현대산업개발의 평면설계 노하우가 더해져 차별화된 공간으로 조성된다. 각각 숲과 계곡, 대지, 물의 파동, 지평선 등 자연을 모티브로 디자인된 파크(Park), 워터(Water), 빌리지(Village), 시티(City), 필드(Field) 중 파크타입을 제외한 4개 타입이 적용된다. 이 중 빌리지·워터타입에는 아파트 외벽 위에 디자인 외벽이 추가로 시공되는 더블스킨 공법이 적용된다. 특히 동수원로를 따라 들어서는 19개의 주동에는 물의 파동을 형상화한 시티타입 입면 디자인을 적용하고 도로를 따라 물결 치는 느낌이 들도록 연속적으로 변화하는 입면설계가 적용된다.
평면설계에 있어서도 주택형별로 오픈 다이닝 키친과 가족실 등이 수요자들의 라이프스타일에 맞춰 조성된다. 전용면적 202㎡에는 더블하이트하우스 설계가 적용된다. 오픈 다이닝 키친은 주방을 창가에 배치해 조망과 채광을 끌어들인 설계로 입주자들이 거실에서 주방까지의 공간을 더욱 쾌적하고 넓은 가족공간으로 이용할 수 있다. 가족실은 자녀공간의 방과 방 사이에 조성되는 작은 거실로 자녀들의 공부공간이나 놀이공간은 물론 서재로도 활용이 가능하다. 전용면적 202㎡에 적용되는 더블하이트하우스는 2개 층 높이의 거실이 조성되는 평면으로 종전에 최상층 펜트하우스 가구에서만 가능하던 약 5m 높이의 천장고를 모든 층으로 확대한 평면이다.
현대산업개발 김정중 사장은 “유명 건축가를 기용하고 과감한 설계를 적용한 개성있는 아파트를 짓기 위해 설계와 시공에 많은 투자를 하고 있다”고 말했다.
아파트 단지가 우시장천의 수변공간과 맞닿아 있어 친수공간이 풍부하고 자전거도로·산책로 등을 쉽게 이용할 수 있다. 단지 내 편의시설에는 헬스·골프·요가·에어로빅·배드민턴 등을 즐길 수 있는 대규모 피트니스센터가 설치된다.
수원 아이파크 시티는 지하철 1호선 세류역이 인근에 있으며 1번 국도, 남부우회로, 동수원로 등을 이용할 수 있다. 단지와 인접해 이마트가 있으며 수원 지역의 갤러리아백화점·그랜드백화점·애경백화점 등 대형 백화점과 농수산물시장·홈플러스 등 각종 생활편의시설의 이용이 편리하다. 교육시설로는 사업지 내에 초등학교와 고등학교가 1곳씩 조성될 예정이다.


오늘 복음은 ‘탕자의 비유’로 잘 알려진 이야기입니다. 복음에 따르면, 둘째 아들은 아버지의 재산 가운데 자기 몫을 챙겨 떠났다가 모든 것을 탕진하게 되었다고 하지요. 돈은 물론이거니와 주변의 평판도 잃었을 것이고, 아마 건강도 해치지 않았을까 싶습니다. 더욱이 돼지들의 먹이를 먹을 정도였다고 하니, 인간으로서의 존엄성마저 잃어버렸을 테지요. 이렇듯 모든 것을 잃어버린 둘째는 이제 스스로를 “아버지의 아들이라고 불릴 자격”(루카15,19)이 없다고 규정하기에 이릅니다.
첫째 아들 역시 자신을 규정합니다. 한 번도 아버지의 명을 어기지 않으면서 종처럼 아버지를 섬겼다고 하는데, 그렇게 그는 아버지와의 관계를 주종관계로 정해놓고, 스스로를 종으로 여기며 살았던 것이지요.
겉보기에 첫째는 성실한 아들, 둘째는 방탕한 아들로 보이기도 하지만, 정작 아들 자격이 없다고 스스로 규정했다는 면에서, 이렇듯 둘은 다르지 않습니다. 한 치의 오차도 없이 종처럼 일하는 것이 자기에게 어울린다고 믿었던 첫째나, 죄를 지었으니 품팔이꾼에나 어울린다고 생각한 둘째나, 결국 아들의 자리는 자기와 어울리지 않는다고 여겼으니 말입니다. 그렇게 그들은 자신들의 존재를 규정지었던 것이지요.
하지만, 이들이 누구인지를 정하는 것은 그들 자신이 아니라 아버지입니다. 복음에 따르면, 이 아버지는 둘째 아들을 껴안고, 잘 차려 입힌 뒤에, 즐거운 잔치를 벌였다고 하지요. 과거에 어떤 일이 있었든지 간에, 여전히 둘째는 당신의 아들이라고 선언한 것입니다. 또, 첫째 아들의 이야기는 아주 간결하게 소개가 되고 있지만, 그 역시 자신을 아들로 인정해주는 아버지를 새롭게 만났다고 여겨집니다. 아버지가 “너는 늘 나와 함께 있고, 내 것이 다 네 것이다.”(루카15,31)라고 이야기했을 때, 첫째의 눈이 열려 새롭게 아버지와의 관계를 보게 되었을 테니 말입니다.
우리는 누군가를 판단하는 유혹에 빠지지 않으려고 노력합니다. 하지만 어쩌면 더 중요한 것은 나 자신을 판단하고 규정하지 않는 것이지 않을까 생각해봅니다. 내 부족한 모습 때문에 나를 학대하거나, 스스로를 종의 자리에 앉혀 위축시킬 때, 내 진짜 모습이 아닌 채로 살아갈 수도 있을 테니 말이지요. 그리고 이때, 하느님의 자녀 자리에서 나도 모르게 스스로 도망치게 될는지도 모를 일입니다.


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보들레르도 보들레르를 인용한 발터 벤야민도 산책자(만보가)에 대해서 말한 적이 있다. 이렇다 할 목적의식 없이 그저 걷는 사람을 의미한다. 우리 식으론 소요유가 여기에 가까운 의미를 가지고 있다. 여기서 목적 없음은 상식적인 경우 더욱이 고도로 제도화된 사회에서는 책망 받아 마땅할 일이지만, 적어도 미학적인 견지에서는 꽤나 의미심장한 의미를 시사해주고 있다. 미학적으로 목적 없는 의식은 전제가 없는 의식, 열린 의식, 무엇이든 들고날 수 있는 의식, 매번 새로 시작할 수 의식, 그래서 자기가 온통 무방비 상태로 던져진 의식을 의미한다. 현상학으로 치자면 자기를 매번 의식의 영도지점에 놓는 것이며, 그 자체 세계에 대한 예술가의 입장과 태도와도 통한다. 비록 그 결은 다르지만 칸트 역시 예술과 관련해 이런 목적 없음을 이야기한 적이 있다. 즉 어떤 사물대상이나 현상이 무관심적인 만족을 불러일으킬 때, 우리는 그걸 미적대상이라 부르고 미적경험이라고 부른다. 여기서 무관심적인 것이 목적 없는 의식과 통하는 것이다. 이처럼 산책자의 행보와 예술가의 태도는 서로 관련이 깊고, 전제 없는 의식, 목적 없는 의식이 이 둘을 매개시켜준다.
김재경은 그런 산책자를 그린다. 엄밀하게는 산책자를 그리고, 오리고, 붙이고, 매달아 설치하고, 영상으로 만든다. 작가의 작업 속에선 세상의 모든 존재가 산책을 하는데, 감각적 존재가 산책을 하고, 관념적 대상이 산책을 한다. 사람들이 산책을 하고, 개가 산책을 하고, 고양이가 산책을 하고, 꽃이 산책을 하고, 나무가 산책을 하고, 날개 달린 사람들이 산책을 하고, 공룡이 산책을 하고, 집이 산책을 하고, 빈 말풍선이 산책을 한다. 현실이 산책을 하고, 일상이 산책을 하고, 공상이 산책을 하고, 신화가 산책을 한다. 산책자의 열린 의식을 들락거리는 생각들이 산책을 하고, 사유가 산책을 한다. 특히 빈 말풍선은 산책자의 속말을 의미할 것이고, 관객의 몫으로 채워질 저마다 하고 싶은 말을 의미할 것이다. 그리고 그 꼴이 쉼표처럼 생겼는데, 산책자의 자기를 방기한 태도를 의미할 것이고, 소요유를 의미할 것이고, 휴식과 쉼의 계기를 의미할 것이다.
작가는 회화와 설치와 영상을 넘나들면서 아우르는데, 특히 회화와 설치를 통해 이런 산책자를 조형한다. 색이 있는 투명한 아크릴판을 커트해 산책자들을 만들고 일일이 낚싯줄에 매달아 설치한다. 그 자체만으로도 충분히 다채로운데, 여기에 그림자가 가세하면서 다채로움을 더한다. 그 공간 속을 거닐면서 관객들은 마치 산책자들의 숲을 거닐고 있는 것 같은 착각에 빠진다. 산책자들의 사유를 나누어가지는 것 같은 착각에 빠진다. 그 자체 가변적이고 장소특정적인 점도 이런 산책자들의 숲을 조형한 설치작업의 특징이다. 어두운 공간이면 어두운 대로, 밝은 공간이면 밝은 대로, 낡은 곳이면 낡은 대로, 번듯한 곳이면 번듯한 대로 어디에나 잘 어울린다. 여기에 공간 환경이 달라질 때마다 그 표정이며 분위기 역시 매번 다른 모습으로 다가온다. 물론 작가의 감각적 역량이 그렇게 하는 것이며, 평소 예술에 대한 작가의 지난한 사유 끝에 찾아낸 형식일 것이다. 이를테면 예술가를 산책자에 비유하는 것과 같은.


포우사다 오우로 베르데, 일랴그란지만, 현재 페이지
포우사다 오우로 베르데Pousada Ouro Verde
Espaco Zen, Ilha Grande - 0.3km
이 호텔에 대한 개요 가져오기일랴그란지의 빌라 도 아브라오에 위치한 포우사다, 로페스 멘데스 비치까지 걸어서 갈 수 있음 위치
빌라 도 아브라오에 위치한 이 포우사다에서 걸어서 10분 이내 거리에는 엘리트 드라이브 센터, 로페스 멘데스 비치 등이 있습니다. 아브라오 비치 및 세인트 세바스찬 교회 또한 10분 이내 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 포우사다에는 정원, 피크닉 공간, 무료 아침 식사 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 6개의 객실에는 Select Comfort 침대, TV, 천장형 선풍기 등이 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:포우사다 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 포우사다 오우로 베르데
매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 추가 요금 지불 시 숙박 고객께서는 왕복 공항 셔틀(요청 시)을 이용하실 수 있습니다. 또한, 일랴그란지에 위치한 이 포우사다에는 정원 및 피크닉 공간도 마련되어 있습니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 6 층 수 - 1 무료 아침 식사 프런트 데스크(운영 시간 제한) 정원 피크닉 공간 빌딩/타워 수 - 2 포우사다 편의 시설 모두 보기
천장형 선풍기 외부 복도로 출입 가능 매일 하우스키핑 전용 욕실 샤워만 TV Select Comfort 사의 Sleep Number 매트리스 무료 유아용 침대 별도의 침실 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 연결/인접 가능 식사 및 음료
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누구든 세월호의 ‘기억’이 있다. 세월호 참사 당일, 업무 중 간간이 인터넷 뉴스를 접하며 말도 안 된다 생각했다. 늦게 귀가해 휴대전화로 밤새 방송을 봤다. 마음은 이미 참사 현장으로 달려갔다. 사무실 구성원들에게 양해를 구하고 진도로 향했다. 참사 현장에서 피해가족들의 목소리를 제대로 전달해 소중한 생명들을 살려보겠다는 꿈은 이루지 못했다. 변호사단체, 진도체육관과 팽목항, 안산 와스타디움과 장례식장, 한국방송(KBS)과 청와대 앞을 오가며 피해가족들을 쫓아다녔다. 그리고 어느 순간 안산으로 매일 출근하는 스스로를 발견했다. 눈물을 보이지 않으려 했다. 피해가족들 앞에서 죄를 짓는 것이라 생각했다. 노란리본을 달지 않았다. 상징에 의존하지 않고 문제를 직시해야 한다고 생각했다.
세월호 참사 진상규명을 위한 특별법 제정 운동이 벌어졌다. 안산, 인천에서 진도까지, 청와대, 국회에서 세종시 정부청사까지, 그리고 광화문, 시청에서 청운동 길거리까지 피해가족들 곁에 있고자 했다. 권력의 계산기 두드리는 소리가 귀청을 찢어대고, 결국 누더기로 타협된 법이 만들어졌다. 피해가족들의 국회 농성이 계속되던 몇달간 거의 매일 꿈을 꿨다. 정치인들의 멱살을 잡고 피해가족들의 목소리를 들으라고 소리치는 꿈, 뭔가 잘못 행동하고 슬그머니 도망가는 꿈, 자신만의 시간을 갖고 싶어 조용한 공간을 찾았지만 그곳에서도 피해가족들과 만나는 꿈. 현실에서는 더 많은 일들이 있었다.
희생자들을 모욕한 가해자와 피해가족들과의 만남에서 충돌이 우려되어 함께 있었는데 중간에 혼자 울고 있는 스스로를 발견했다. 예전에는 슬픈 것을 보면 눈물이 났는데, 그때는 있어서는 안 되었던 모든 것이 슬펐다. 특별조사위원회가 활동을 시작하고, 인권단체들이 피해가족들과 함께하게 되고, 안산에서 함께 상주했던 변호사가 국회의원이 됐다. 원래의 자리로 돌아갈 수 있는 상황이 되었다고 생각했다.
2017년 말 사회적참사특별법이 국회를 통과했다. 법 통과 전날, 국회에서 밤을 새우며 다시 피해가족들과 함께 있는 스스로를 발견했다. 그리고 다시 꿈을 꿨다. ‘세월호 가족들이 모여 회의를 하는데 어떤 이가 가족들에게 진상규명 없는 굴욕적인 합의를 요구한다. 그와 험한 말을 주고받으며 몸싸움을 벌인다. 결국 합의는 이루어지지 않았다. 안도의 한숨을 쉬며 꿈에서 깬다.’ 항상 질문을 던진다. 나는 무엇을 하고 있는가. 나의 생각과 판단은 과연 올바른가.
특별법에 의해 사회적참사특별조사위원회가 만들어졌지만 아직 활동 성과는 미미하다. 이 위원회의 위원 중 하나인 나도 전적으로 그 책임이 있다. 세월호 진상규명 관련 활동을 하고 계신 분으로부터 무능력하고 할 일은 하지 않고 세금만 낭비하고 진상규명 한다고 목소리만 높인다는 비판의 메시지를 받았다. 겸허하게 받아들인다.
침몰의 원인과 현장에서 벌어진 일들, 그리고 이 두 가지의 연관성, 참사에 대한 정부의 대응(증거의 은폐·조작과 피해가족에 대한 공격 등)을 하나하나 때론 좁혀가며 때론 넓혀가며 좀 더 정리해야 한다. 또 다른 의혹이나 이견을 남기지 않기 위해 치밀하게 접근해야 한다.
선체조사위 시절 공적 결론을 내지 못했던 침몰 원인에 대해서는 종합적이고 최종적인 결론이 확인되어야 한다. 재난 상황에서 많은 이들이 당황하고, 책임이 있는 자가 책임 회피를 위해 모든 것을 거는 것은 흔한 일이지만 선원 구조에 집중하고 선장을 빼돌렸던 해경의 초기 구조와 수사 상황은 그런 수준이 아니었다. 피해가족들을 대상으로 군사작전을 펼쳤음이 드러나고 있는 기무사, 피해가족을 지켜봤으나 사찰한 것은 아니라며 자료 제출에 응하지 않고 버티고 있는 국가정보원, 넘어야 할 산은 많다.
많은 부분 위원회가 일차적인 책임을 져야 하지만 정부의 더욱 강력한 의지와 강제수사권이 뒷받침되어야 할 영역들도 분명 존재한다. 절박한 심정으로 올린 세월호 참사 피해가족들의 청와대 국민청원도 그러한 내용을 담고 있다.


야구 경기에서 모두가 공의 궤적을 뒤따르며 미시의 세계에 집중할 때 조금은 무심한 듯 전체 판세를 지켜보는 사람을 발견할 때가 있다. 감독이다. 팔짱을 끼고 유유히 흐르는 강물을 보는 듯한 인상을 받기도 한다. 감독의 머릿속 목표는 백전백승이 아니다. 그건 불가능하기 때문이다. 지난해 KBO 리그 우승팀 두산 베어스는 88번 이겼지만 55번 졌다. 감독은 9회까지 가야 하는 경기 전체를 염두에 두며, 144경기를 치르는 장기간 리그 자체를 내다본다. 요컨대, 미래를 본다.
올해 읽은 최고의 책 가운데 하나는 ‘인듀어런스-어니스트 섀클턴의 위대한 실패’(뜨인돌출판사)다. 섀클턴은 1914~1916년 634일에 걸친 남극 탐험과 지옥 같은 조난 상황에서 대원 27명을 모두 살려낸 위대한 탐험가다. 이 책은 담담하다. 섀클턴이 잘 드러나지 않는다. 그런데 중요한 순간, 결단과 희생이 필요한 모든 상황에서 섀클턴이 반 발짝 앞서 움직이고 있음을 볼 수 있다. 흥분하지 않고, 유유히 흐르는 강물을 바라보는 듯하다가 결정하고 실천하고 희생하고 책임진다. 그는 어디를 보고 있었을까? 닥쳐올 시간, 미래였다.
이번 4·15총선이 보여준 건 뭘까? 민심의 실체다. 코로나19 위기 상황에서 정부와 문재인 대통령이 잘 대처했다고 판단한 많은 국민이 높은 점수를 준 것이 밑바탕이 됐다. 그렇게 움직인 전국 표심에는 코로나19 위기를 어떻게든 이겨내는 정부라면 그다음에 올 위기나 더 큰 어려움도 이겨낼 수 있고 이겨내기 바란다는 바람과 판단도 들어 있을 것이다.
그렇다면 여기서 민심이라는 ‘동전’의 뒷면을 읽어내는 건 어렵지 않다. 앞으로 엄습해올 더 큰 어려움과 위기에 잘 대처하지 못하면, 이번에 준 지지를 거두겠다는 뜻이다. 21대 국회에서 여당이 과제를 제대로 해결하지 못하면 민심이라는 공이는 되돌아와 여권을 칠 것이다. 여당이 이번 총선에서 얻은 의석이 매우 많다 보니, 여당이 교만해질 공산은 커졌다. 대화와 타협 필요성이 덜해졌기 때문이다. 야당이 극단적 대응과 대립으로 쏠릴 확률은 높아졌다. 선명성을 부각해야 존재감을 잃지 않고, 지지층을 결집할 상황이기 때문이다.
4·15총선 결과를 받아 들고 화들짝 놀란 대목이 있다. 작은 정당을 포함한 건전하고 다양한 정치세력이 비집고 들어가 활동할 공간이 매우 좁다는 현실을 확인한 것이다. 조선 시대 당쟁사를 참고하자면, 거대 정파가 1대1로 맞대결할 때는 극단적 대립이 펼쳐져 갈등 수준이 치솟고 피바람이 불곤 했다. 백성을 위한 정책도 잘 생산되지 않았다. 작든 크든 제3 세력이 존재할 때는 연정이나 정책연합이 이뤄지면서 갈등 지수가 낮아지고, 백성을 위한 정책이 시도되곤 했다. 21세기 자체가 다양·섬세·발랄·창의를 요청한다. 21세기 한국 정치에도 꼭 필요할 텐데, 과연 될까?
이런 판국에는 가짜뉴스도 큰 걱정이다. 이번 총선에서 겪은 일이다. 어르신 한 분께서 지인이 카톡으로 보내왔다며 ‘이탈리아의 노인 연행 동영상’이라는 걸 보여주신다. 코로나19 확산이 심각한 이탈리아에서 ‘공권력이 거리에서 노인을 마구잡이로 연행하는 현장’이라는 거였다. 물론 한눈에도 설익은 가짜뉴스임을 알 수 있었다. “가짜뉴스니 안심하시라”고 하자 수긍하셨지만, 일말의 불안이 그분 표정 위로 스쳐 지나가는 것을 봤다. 비열한 짓이었다. 가짜뉴스와 확증 편향이 확산할 확률은 높다.
이렇듯 과제와 도전은 많다. 희망의 근거도 분명하다는 점도 잊어선 안 된다. 코로나19 위기 와중에 우리는 한국이 ‘민중의 나라’임을 확인했다. 세계에서 화제가 된 ‘K-방역’의 저력은 국민의 자발적 참여와 시민의식에서 나왔다. 그 특징을 ▷민주성 ▷투명성 ▷개방성이라 할 때, 출발은 민주성에 있다. 민주적이므로 투명하고 개방적일 수 있고 거기서 창의성이 튀어나왔다. 4·19혁명, 87년 민주항쟁, IMF 금융 위기 극복, 2002년 월드컵, 촛불혁명의 경험과 역사가 흘러가 버린 게 아니라 어딘가 쌓이고 농축됐음을 뜻한다.
지금도 직전 정부 고위 인사가 당시의 회의 때 강조했다는 원칙을 잊을 수 없다. ▷야간의 주간화 ▷휴일의 평일화 ▷가정의 초토화 ▷라면의 상식화. 한국은 이런 과거 방식과 철학으로 국제 사회에서 이길 수 없다. 생존조차 못할 것이다. 세상이 바뀌어버렸기 때문이다. 그래서 현 정부가 떠안은, 실패해서는 안 될 과제는 우리 사회와 나라의 체질을 바꾸어 미래를 헤쳐나갈 수 있도록 개혁을 지속하는 데 있다. 게다가 코로나19 위기가 진정되더라도, 곧장 더 크고 강한 위기가 올 것이다. 경제 위기가 가장 클 것이다.


아모레퍼시픽이 작년 중국에서 이니스프리 구조조정을 추진했지만 연말까지 실적 역성장폭이 깊어지면서 고심에 빠졌다. 아모레퍼시픽은 올해 온라인 채널에 초점을 맞춰 이니스프리 현지 사업구조를 다시 수선한다는 계획이다.
9일 업계에 따르면 아모레퍼시픽의 매스티지 브랜드 이니스프리는 중국에서 상반기에 이어 하반기에도 10% 내외 역성장을 지속한 것으로 알려졌다. 이니스프리는 아모레퍼시픽 중국 연매출 1조5000억원 가운데 40%를 차지하는 대표 매스 브랜드다. LG생활건강과 달리 아모레퍼시픽은 중국 사업에서 중저가 브랜드 의존도가 더 높기 때문에 최근 중국발 훈풍을 극대화하지 못하고 있다.
아모레퍼시픽은 재작년 말부터 작년 상반기까지 이니스프리 현지 사업 전략을 '옴니 채널'로 선회하고 대대적인 구조조정을 실시했다. 오프라인 점포를 기반으로 하되, 점포 임대료가 높은 상하이 등 1·2선 도시에서는 빠지고 3·4선 도시를 중심으로 출점을 확대했다. 중소 도시에서 이니스프리 브랜드 인지도를 높임으로써 오프라인 매출뿐만 아니라 온라인 매출까지 이끌어내겠다는 쌍방향 채널 전략이었다. 이와 함께 상당한 비용을 투입해 브랜드 리뉴얼 작업과 대대적인 마케팅 프로모션을 진행했다.
아모레퍼시픽은 이같은 구조조정의 결과가 2분기 실적 반등으로 이어지길 기대했지만 실패했다. 최근에는 3분기에 이어 4분기까지 약 10% 내외 역성장을 지속했다. 이익 수준도 악화됐다. 신규 출점한 3·4선 도시 점포도 실적이 그다지 좋지않은 것으로 전해졌다.
이에 아모레퍼시픽은 올해 이니스프리 중국 사업구조를 다시 대대적으로 손 본다는 계획이다. 지난해 3·4선 도시 신규 출점 전략이 사실상 실패했다는 것도 과감히 인정했다. 올해는 완연히 온라인 유통 채널에 무게를 싣기로 방향을 잡은 분위기다.
화장품업계 한 관계자는 "내부에서도 이니스프리 오프라인 점포 전략에 회의적인 분위기"라면서 "중국 점포수가 너무 많기 때문에 더페이스샵처럼 철수는 못하고 온라인으로 점진적으로 무게를 싣는 방향으로 나갈 것"이라고 밝혔다.
이니스프리는 2012년 중국에 진출한 이래 매년 100곳 내외 오프라인 점포 신규 출점을 진행하면서 공세적으로 확장해왔다. 이니스프리 중국 매장수는 2016년 330개에서 2017년 443개, 2018년 516개, 지난해 3분기 말 기준 608개로 사업이 어려울 때도 오히려 확대됐다. 이 때문에 작년 초까지만 해도 이니스프리는 중국 매출의 75%는 점포에 의존하고 있었다.
그러나 최근 1~2년간 중국 화장품 시장의 지각 변동 속도는 예상보다 빨랐다. 로컬 매스 브랜드는 대부분 온라인 채널을 중심으로 사업을 확장하면서 경쟁력 우위를 모색했지만 오프라인 몸집이 비대해진 이니스프리는 채널과 브랜드 전략에서 대응이 늦을 수밖에 없었다.


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생명의숲은 2013년부터 삼성화재, 산림청과 함께 학교숲'드림스쿨'을 조성해왔습니다. 서울시 서초구에 위치한 서울고등학교가 2019 드림스쿨 중 한 곳입니다. 서울고등학교는 1946년 옛 경희궁터에 설립 이후 경희궁 복원사업으로 1980년에 현재 부지로 이전되면서 역사 깊은 고목들도 함께 이식되어 크고 웅장함을 느낄 수 있는 학교입니다. 일반학교의 4-5배에 달하는 면적으로, 학교를 상시 개방하여 많은 주민들이 산책로도 많이 이용하고 있는 곳입니다:) 다른 학교들에 비해 교내 환경이 우수하여 숲의 필요성에 대한 고민이 많았지만, 역사가 오래된 나무들을 지금까지도 훌륭하게 관리를 하고 있다는 점과 많은 사람들이 숲을 누릴 수 있도록 학교를 상시 개방하고 있다는 점에서 학교에 대한 신뢰와 열정을 느낄 수 있..
‘미세먼지, 폭염과 학교숲의 역할’ 심포지엄
2019. 10. 22. 16:46 자료실/보도자료
‘미세먼지, 폭염과 학교숲의 역할’ 심포지엄 5월 9일 개최 학교숲 20주년 기념 개최 생명의숲과 산림청, 서울특별시, 유한킴벌리가 공동으로 주최하는 ‘학교숲 20주년 심포지엄 - 미세먼지, 폭염과 학교숲의 역할’이 5월 9일(목) 오후 2시부터 4시 30분까지 서울특별시 신청사 3층 대회의실에서 개최된다. 생명의숲은 학생들이 가장 많은 시간을 보내는 학교에 푸른 환경에서 공부하고 쉴 수 있는 공간을 만들기 위해 학교숲을 조성해온지 20주년을 맞이했다. 이번 심포지엄은 학교숲 20년의 성과를 공유하고, 미세먼지와 여름철 폭염 대응을 위한 학교숲 의 역할이 무엇인지에 대해 이야기를 나누고자 마련됐다. 허상만 (사)생명의숲 이사장의 개회사와 김재현 산림청장, 박원순 서울특별시장의 축사로 시작하는 심포지엄에서..
2019. 7. 5. 16:43 이야기/학교숲 꿈꾸기


그리스도 교회의 역사는 교회를 파괴하려는 사탄의 시도들과 뗄 수 없는 관계가 있다. 교회 외부로부터 힘든 도전들이 있었지만 가장 위험한 도전은 항상 교회 내부로부터 일어났다. 진리의 교사로 가장한 오류를 떠벌리는 거짓 교사는 교회 안에서 나타난다.
교회 안에서 나타나서 오류를 조금씩 퍼뜨리는 거짓 교사들은 진리의 선생인 것처럼 가장한다. 거짓 교사들은 시대, 문화, 상황에 맞추어서 여러 가지 형태를 취한다. 여기에 오늘날 교회에서 활동하는 그들의 기만적이고 파괴적인 일곱 가지 활동을 소개하려고 한다.
제가 성경의 본문을 살펴보며 이들을 남성으로 표현하지만, 이 모든 경우의 거짓 교사들이 쉽게 여자일 수도 있다는 것을 염두에 두기 바란다.
이단은 가장 두드러진 그리고 아마 가장 위험한 거짓 교사일 것이다. 베드로는 베드로후서에서 거짓 교사에 대해서 경고했다. “그러나 백성 가운데 또한 거짓 선지자들이 일어 났었나니 이와 같이 너희 중에도 거짓 선생들이 있으리라 그들은 멸망하게 할 이단을 가만히 끌어들여 자기들을 사신 주를 부인하고 임박한 멸망을스스로 취하는 자들이라”(벧후 2:1)
이단은 기독교 신앙의 주요 가르침에 노골적으로 반대되는 것을 가르치는 사람이다.
그는 사교적이며, 자신의 치명적인 오류를 가리기에 충분한 진리를 가르치는 타고난 인도자이다. 그러나 믿음을 부정하고 오류를 찬양 하면서, 그는 추종자들을 정통 신앙의 안전함으로부터 이단의 위험으로 몰고 간다.
초대 교회 시절부터 교회는 다양한 형태의 이단으로 인해 괴롭힘을 당했다. 이단은 때로는 진리를 부정하고, 때로는 진리에 그럴듯한 거짓을 덧붙이면서 오늘날도 악행을 계속하고 있다.
3세기에 아리우스가 했던 것처럼 그리고 오늘날 유일신 오순절 성도(하나의 하나님이 아버지 하나님으로 아들 하나님으로 또 성령 하나님으로 변형한다고 주장하는 이단)들 처럼, 그는 삼위일체 교리를 다시 만들 수 있다. 그는 매커스 보그 (Marcus Borg)나 다른 눈에 띄는 학자들 처럼 동정녀 탄생이나 예수 그리스도의 부활을 부정할 수 있다. 그는 여호와의 증인들과 같이 하나님의 완성 된 말씀을 바꿀 수 있고, 모르몬교(말일성도)처럼 말씀에 덧붙일 수 있다. 그는 항상 “성도들에게 단번에 주신 믿음(유 1 : 3)”을 함부로 바꾸어 버린다.
사기꾼들은 그리스도 신앙을 자신들의 개인적인 부를 쌓는 수단으로 사용한다. 바울은 디모데에게 그들을 조심하라고 명했다. “ 누구든지 다른 교훈을 하며 바른말 곧 우리 주 예수 그리스도의 말씀과 경건에 관한 교훈을 따르지 아니하면 그는 교만하여 아무 것도 알지 못하고 변론과 언쟁을 좋아하는 자니 이로써 투기와 분쟁과 비방과 악한 생각이 나며 마음이 부패하여지고 진리를 잃어 버려 경건을 이익의 방도로 생각하는 자들의 다툼이 일어나느니라.” (딤전 6:3-5) 사기꾼들은 자신들의 지갑을 채울 수 있는 정도 까지만 그리스도인의 신앙에 관심을 가진다. 그는 자신의 위치를 이용하여 다른 사람의 재산을 취한다. .
시몬은 돈을 사랑했기에 성령의 권능을 돈으로 사려고 시도했다 (행 8 : 9-24). 그 이후로, 사기꾼은 여러 가지 형태로 나타났으며, 그들은 항상 교회에서 명성을 얻는 것을 추구 하였고, 그로 인해 사치스러운 삶을 살 수 있었다. 교황 레오 10세가 테첼에게 면죄부를 팔도록 권한을 위임 했을 때 그 이익으로 성 베드로 대성당의 재건에 자금을 지원했을 뿐만 아니라, 자신의 사치스러운 생활을 위해서도 사용했다. 1990 년대에, 텔레비전 전도자 로버트 틸톤(Robert Tilton)은 연약하고 쉽게 잘 속는 사람들을 이용하여 매년 수천만 달러를 벌어들였다. 오늘날 베니 힌 (Benny Hinn), 크레플로 달러 (Creflo Dollar) 및 번영 복음 장사꾼들은그들의 추종자들의 헌금으로 배를 채우고 있다.
예언자는 성경을 벗어나서 새롭고 권위 있는 예언의 말씀, 가르침, 훈계, 그리고 권면의 새로운 계시를 하나님의 선물로 받았다고 주장한다.
그러나 실제로 그는 그리스도 교회를 오도하고 파괴하는 목적으로 사탄의 위임을 받고 그로부터 권한을 부여 받았다. 요한은 그러한 자들에 대해 긴급히 경고했다. “사랑하는 자들아 영을 다 믿지 말고 오직 영들이 하나님께 속 하였나 분별하라 많은 거짓 선지자가 세상에 나왔음이라”(요한 일서 4 : 1). 그리스도인은 성령으로 거듭 났는지 아니면 마귀로 부터 왔는지를 분별하기 위해서 “영을 분별”해야만 한다.
나중에, 요한은 하나님께서 성경에 완전하고 최종적으로 말씀하셨고, 누구든지 성경과 동일하거나 위배되는 계시를 받았다고 주장하는 사람들에게 가장 엄중한 경고를 했다. “내가 이 두루마리 예언의 말씀을 듣는 모든 사람에게 증언 하노니 만일 누구든지 이것들 외에 더하면 하나님이 이 두루마리에 기록된 재앙들을 그에게 더하실 것이요 만일 누구든지 이 두루마리의 예언의 말씀에서 제하여 버리면 하나님이 이 두루마리에 기록된 생명나무와 및 거룩한 성에 참여함을 제하여 버리시리라 “(계 22 : 18-19).
선지자는 교회 역사를 통하여 나타난다. 가장 먼저 2세기에 몬타나우스와 그의 제자들은 성령님을 대신하여 말한다고 주장했다. 19세기에 조셉 스미스는 모로니 천사로부터 몰몬경을 받았다고 주장했다. 오늘날 방송을 통해서 수많은 사람들이 성령님의 권능을 통하여 하나님의 이름으로 말한다고 주장하고 있다.
개인적인 예언들은 단지 전화 한 통화 거리에 있다. 지난 10년간 기독교 서적의 베스트 셀러 저자인 사라 영은 그녀의 책은 예수님의 말씀이 기록되어 있다고 대담하게 주장했다. 예언자는 계속 지꺼리며 혼란을 일으킨다.
권위를 남용하거나 오용하는 자
‘남용자’는 리더라는 자신의 지위를 내세워서 사람들을 이용하는 사람들이다. 그들은 또한 권력을 원하지만 보통 그 권력을 그들의 색욕을 채우는 데 사용한다.
베드로와 유다는 남용자의 음탕함을 알고 있었다. “여럿이 그들의 호색하는 것을 따르리니 이로 말미암아 진리의 도가 비방을 받을 것이요” (벧후 2;2). “이는가만히 들어온 사람 몇이 있음이라 그들은 옛적부터 이 판결을 받기로 미리 기록된 자니 경건하지 아니하여 우리 하나님의 은혜를 도리어 방탕한 것으로 바꾸고 홀로 하나이신 주재 곧 우리 주 예수 그리스도를 부인하는 자니라”(유 4). 남용자들은 그가 영혼을 돌본다고 말하지만, 진정한 의도는 여성의 몸을 강탈하는 데 있다. 그는 여자들의 삶, 확신, 가정 그리고 침실에서 활동한다. 그가 부정한 성적인 쾌락을 추구하지 않을 때는 그는 힘을 얻기 위해서 그들을 강압적으로 지배하거나 자신의 출세를 위해서 학대(남용)할 것이다. 그는 이 일을 하나님의 기름 부음을 받았다고 주장하며, 사역의 이름으로 실행할 것이다. 그는 아무런 죄책감 없이 일을 저지르고 사람들을 그의 탐욕을 채우기 위해서 이용할 것이다.
슬프게도, 기독교 신앙의 역사에는 수많은 남용자가 있었다. 교회 초창기에도 성 숭배와 타락한 왜곡된 믿음이 존재했다. 수 세기 동안 교황권은 부패한 권력 투쟁에 지나지 않았다. 오늘날 우리는 매주 남성, 여성, 심지어 어린이들에게 성적인 죄를 범한 지도자들에 대해서 듣는다. 한편 우리는 쾌락을 갈망하는 지도자의 야욕으로 부터 살아 나온 생존자들에 대한 슬픈 이야기를 듣는다. 남용자는 자기 일을 계속하고 있다.
분열을 일으키는 자
‘분열을 일으키는 자’는 거짓 교리를 사용하여 교회를 파멸시키거나 파괴한다. 그는 형제, 자매들을 이간질 하는 것을 기뻐한다. 유다는 그러한 자들에 대해 다음과 같이 경고했다. “그들이 너희에게 말하기를 마지막 때에 자기의 경건하지 않은 정욕대로 행하며 조롱하는 자들이 있으리라 하였나니 이 사람들은 분열을 일으키는 자며 육에 속한 자며 성령이 없는 자니라 사랑하는 자들아 너희는 너희의 지극히 거룩한 믿음 위에 자신을 세우며 성령으로 기도하며 하나님의 사랑 안에서 자신을 지키며 영생에 이르도록 우리 주 예수 그리스도의 긍휼을 기다리라” (유 18-21). 분열자는 첫 열매가 사랑이며 평안의 매는 줄로 성도들을 하나로 만드는 성령이 없다 (갈 5:22, 엡 4 : 3). 이 거짓 선생은 사랑이 아닌 다툼을 일으킨다. 그는 하나 됨이 아닌 파벌을 만든다. 그는 조화가 아닌 불화를 원한다. 분열자가 자신의 거짓말을 발표 할 때 마다 회중과 교파는 갈라졌다. 그는 때때로 그리스도인 성숙도를 나타내는 중요하지 않는 교리를 만들어 교회 안에 파벌을 만든다. 그는 교리 적으로 비 성경적인 교리를 도입할 것이고, 안수 받은 리더를 비열한 방법으로 공격할 것이다. 그는 파괴로 얻어지는 비뚤어진 만족을 위하여 이 모든 일을 행 한다.
간질이는 자
‘간질이는 자’는 하나님이 원하시는 것에는 관심이 없고 오로지 사람이 원하는 것에만 모든 관심을 가지는 거짓 교사이다. 그는 하나님을 기뻐하는 사람이 아니라 사람을 기뻐하는 사람이다. 바울은 그러한 사람을 ‘귀를 간질이는 자’라고 생각했다. “때가 이르리니 사람이 바른 교훈을 받지 아니하며 귀가 가려워서 자기의 사욕을 따를 스승을 많이 두고 또 그 귀를 진리에서 돌이켜 허탄한 이야기를 따르리라 “”(딤후 4 : 3-4).
‘간질이는 자’는 세상의 인기와 칭찬을 간절히 원한다. 추종자들에게 존경을 얻기 위해서 그들이 좋아하고 받아 들일만 한 성경 구절만 골라서 전파한다. 그러므로 그의 메시지에는 복은 많지만 죄는 거의 없고, 천국은 많지만, 지옥은 없다. 그는 그들이 듣고 싶어 하는 것만 제공한다. 그는 반쪽 복음을 전한다. 반쪽 복음은 복음이 아니다.
그는 가득 찬 교회에 공허한 복음을 전한다.
“귀를 간질이는 자”는 교회만큼 오래되었다. 19 세기의 Henry Ward Beecher, 20 세기의 Norman Vincent Peale과 Robert Schuller가 그러한 자들이었다. 오늘날 사람들의 귀를 간질이는 자는 미국에서 가장 큰 교회의 목사인 Joel Osteen 이다. 그는 예레미야 시대의 거짓 선지자들처럼 “평강이 없을 때 평강하다 평강하다”(렘 6:14)라고 말하며 가득 찬 교회에 텅 빈 복음을 전파하고 있다.
무식한 변론자 (헛된 말을 퍼뜨리는 자)
마지막으로, 헛된 말을 퍼뜨리는 자는 새로운 것, 독창적인 것 또는 터무니없는 추측에 집착하는 사람이다. 바울은 디모데에게 “다른 교훈( 딤전 1 : 3)”으로부터 교회를 보호하라고 말했고, 히브리서 기자는 교회에 “다른 교훈”에 대해 경고했다(히 13:9). 자기 생각에 초점을 맞춘 가르침은 성경의 확실하고 변함없는 교리를 대체한다. ‘변론자’는 사소하고 새로운 문제에 집중하기 위하여 성경의 내용과 성경에서 강조하는 부분의 중요성을 무시해 버린다. 그는 오래된 진리에 지쳐서 독창적으로 새로운 가치를 추구한다.
다른 모든 세대에서 그러했던 것처럼 오늘날, 헛된 말을 퍼뜨리는 자는 종말에 대해 집착하지만, 실패하는 자신들의 예언에 대해서 자기 자신뿐 아니라 추종자들에게 설명하지 않는다. 최근 우리는 성경에서 숨겨진 코드를 찾기 위해 성경의 분명한 메시지를 가려 버리는 것을 본다. 때때로 그러한 자들이 학계에 심어 준 최신의 걸작 중 하나가 ‘미래를 알지 못하는 만들어진 하나님’이다. 바울은 이러한 자들을 “망령되고 헛된 거짓된 지식”을 가진 자라고 불렀다(딤전 6 : 20-21).


스타필드 입점과 관련한 공론화위원회가 마침내 결론을 내고 결과를 지난 2일 발표했다. 공무원 사회 역시 쉽게 결과를 예측할 수 없었으나, 찬성 비율이 71%로 높게 나왔으니 스타필드 입점을 둘러싼 장기간 공방은 일단락 되어야 한다.
공론화는 직접 민주주의의 한 형태이다. 여론조사가 무작위로 추출된 수동적 시민들의 직감적 의견인 반면, 공론화 과정은 찬반 측에 대한 충분한 정보와 지식을 전달하고 학습과 토론을 병행하는 숙의과정을 거쳐 도출되는, 시민들의 집단의견이라는 점에서 여론조사와는 비교할 수 없을 정도로 신뢰성이 크다.
스타필드 공론화 이전 2016년부터 3년 넘는 기간 동안, 찬반 단체들로 인해 우리시 홈페이지는 마비되다시피 했고, 우리시 행정력은 그에 매달려 엄청난 인력과 시간이 투입되었다. 우여곡절 끝에 공론화 결과가 도출되었고, 이러한 공론화 과정을 장기간 묵묵히 수행해 온 우리 조합원들의 노고에 경의를 표한다.
공론화의 논의로 시민들의 뜻이 도출되었으니 그 결과는 존중되어야 한다. 스타필드가 들어서는데 이견(異見)과 많은 우려스러운 점도 있으나, 입점 자체를 두고 더 이상의 논쟁은 시민들의 뜻을 거스르는 행위이다.


반항적인 일진과 첫사랑에 빠진 풋풋한 소년의 모습을 전혀 어색함 없이 넘나들고 있는 배우 지수를 만났다. 첫 드라마부터 뜨거운 관심을 받게 되어 들떠있을 법도 한데 연기에 있어서는 한없이 진지하고 열정적인 천생 배우였다. 속 고복동은 이런 지수였기에 가능했다.
지수에게 은 “신선해서 재미있다”라는 말이 꼭 들어맞는 작품이었다. 우리가 겪고 있는 여러 문제들이 드라마에 녹아있어서 이게 어떻게 작품으로 나오고, 사람들은 어떻게 받아들일까 궁금증이 들었다고. 신인이라면 무거운 주제에 부담감을 느꼈을 법도 한데 오히려 그 의미를 흡수해서 추진력을 얻는 모습이었다.
그런 그에게 세상의 부조리를 온 몸으로 감당하고 있는 고복동은 연민이 느껴지기도 하고 공감도 가서 꼭 도전해보고 싶었던 인물. 그래서 지수는 촬영 전부터 고복동의 삶을 재구성하며 그 캐릭터에 몰입하고자 했다. “드라마에 등장하는 고복동의 상황 전에 전에 전부터, 그러니까 아예 어렸을 때부터 시작해서 생각을 많이 했어요. 어떻게 살아왔고, 어떤 생각을 갖고 있고, 이 인물과는 이렇겠구나 곱씹어보면서요. 오히려 말투나 표정 이런 부분은 현장에서 많이 느끼려고 하는 편이에요.”
그래도 고복동의 행동이 이해가 안 될 때도 있지 않았을까. “이성적으로 판단했을 때 저 같으면 (극 중 대신 죄를 뒤집어쓰라는 동칠이) ‘너 거길 갔다 와라’ 하면 ‘싫습니다. 제가 왜 갑니까.’ 이랬을 거예요. 그냥 안 만나고 경찰에 신고를 하든가. (웃음) 근데 복동이는 부모도 없고 아무도 없는 혼자인 상황에서 동칠 밑에서 살았잖아요. 한 시야밖에 없는, 아무 선택권이 없는 아이인 거죠. 그래서 그런 복동이로서 생각하면 다 이해가 가요.”
인물에 몰입하다보니 저절로 명품 애드리브가 탄생하기도 한다. 풋풋한 고백으로 뭇 여성들을 설레게 했던 고복동의 대사에도 애드리브가 숨어있었다고. “조… 조방울… (웃음) 그게 제 애드리브였는데. 전혀 고백 같은 걸 해본 적이 없는 고복동이 바로 좋아한다고 하기는 좀 그러니까. (웃음) 리허설 연습하면서 한 번 해봤는데 현장에서 다들 재미있어 하셔서 실제 촬영 때도 하게 됐어요.”
지수가 뽑은 고복동의 관전포인트는 ‘성장’이다. 그러다보니 가장 기억에 남는 촬영 역시 고복동의 성장에서 중요한 역할을 했던 장면. “학교에서 동칠이 방울을 잡고 있는데 제가 막고서 ‘형님, 제 친굽니다.’ 하는 장면이 가장 기억에 남아요. 왜냐면 그 장면이 복동에게는 처음 자의로 선택한 일이거든요. 막았다는 것, 내가 내 선택으로, 내 의지로 막았다는 것. 그리고 그 이유가 사랑 때문이라는 것. 그 모든 것들에 굉장히 마음이 쓰였어요.”


시흥시의회 여성특위가 지난 1일 의회운영위원회 회의장에서 간담회를 개최했다.
시흥시 여성 권익 향상을 위해 마련된 이번 간담회는 이금재 위원장을 비롯하여 이복희, 송미희, 오인열, 이상섭, 안선희 위원과 시청 관계 부서 공무원, (사)경기도 여성단체협의회 시흥시지회, 여성친화도시 시민참여단, 시흥여성인력개발센터 관계자 등 20여명이 참석하여 인사말씀을 시작으로 시흥시 여성지원 관련 사업 보고, 각종 애로사항 및 건의사항 공유, 「시흥시 여성친화도시 조성에 관한 조례」 제정 관련 토론 순으로 진행됐다.


안녕하세요 은비예요. 저는 일주일 간의 여행을 끝내고 한국으로 돌아와서 며칠동안 급한 일을 대충 마무리하고 오늘에서야 집에서 쉬고 있어요. 그동안 서울인권영화제 모임도 나가지 못했고 회의에도 제대로 참여하지 못해서 한국 돌아와서의 서인영 일들과 진행 상황들이 낯설기만 하네요. 그리고 근 2주동안 여러분은 잘 지냈는지 무슨 재미있는 일들이 있었을지 궁금하기도 해요. 코로나 때문에 반강제적으로 집에서 칩거하는 분들이 많은 것 같던데 다들 집에서 잘 쉬고 계신가요? 저는 여러분들이 잘 쉬고 계신지 물어보고 싶어요.
사실 저는 이번 여행을 떠나기 전에 많이 지쳐 있었어요. 흔히 번아웃이라고 말하는 것처럼 알바 때문에, 공부 때문에, 걱정해야 하는 일들 때문에 아무 것도 제대로 하지 못하고 수동적으로 움직이기만 하고 있었거든요. 이렇게 되어 버리니까 내가 아무리 좋아했던 일이라도 의욕을 잃어버리고 정말 좋아했던 사람들도 만나기 귀찮아지고 그냥 아무 것도 하기 싫어지더라구요. (솔직히 고백하자면 서울인권영화제의 일에도 조금 소홀했답니다.. 헤헤..) 다행히 일주일 동안 모든 걸 훌훌 털어버리고 무리해서라도 여행을 다녀올 수 있었어요. 그리고 돌아와서 쉬면서 다시 내가 소중하게 여기고 좋아했던 것들을 하나하나 열심히 해보려고 노력하는 중이랍니다. 제가 좋아하고 열심히 했던 것들에 더 이상 애정을 느끼지 못했던 그 얼마간은 저에게 참 무서운 경험이었거든요. 내가 해왔던 모든 것들에 대해서 의심을 하게 되는 순간이었다고 할까요?


우리는 우리의 가정 안에서 하나님께서 주시는 구원을 가질 수가 있다. 그러나 우리는 그것을 믿고 그것을 위하여 살며 하나님께 대한 계속적이며 항구적인 믿음과 신뢰를 가지지 않으면 안 된다. 하나님의 말씀이 우리에게 부과하는 바 제지는 우리의 유익을 위한 것이다. 그 제지는 우리의 가족과 우리 주위에 있는 모든 사람의 행복을 증진시킨다. 그것은 우리의 취미를 고상하게 하며 우리의 판단력을 성결하게 하며, 마음의 평안과 마침내는 영생을 가져다 준다. 섬기는 천사들은 우리의 처소를 배회할 것이며 신령한 생애에 있어서의 우리의 향상된 소식을 기쁨으로 하늘에 가져갈 것이며 기록하는 천사는 유쾌하고 행복한 기록을 쓸 것이다.


KB금융그룹은 2016년 현대증권 편입을 통해 균형 있는 사업 포트폴리오를 구축하면서 13개 계열사가 3200만명이 넘는 고객을 모시는 종합금융그룹의 면모를 확고히 갖췄다. 캄보디아에서 글로벌 디지털 뱅크 ‘Liiv KB Cambodia’를 출범시키고 라오스에선 자동차 할부금융 시장에 진출하는 등 아시아 금융을 선도하는 글로벌 금융그룹으로서의 초석을 단단히 다졌다. 고객가치 극대화를 위한 KB금융그룹의 이 같은 노력으로 ‘국가브랜드 금융부문 5년 연속 대상’, ‘한국에서 가장 사랑받는 브랜드 대상 6년 연속 1위 선정’ 등을 달성하며 국민으로부터 가장 신뢰받고 사랑받는 금융회사로 자리매김했다.
고객만족대상을 받은 KB금융그룹의 PR 광고는 ‘함께’라는 키워드를 통해 더불어 살아가는 국민의 삶을 KB가 응원하고, 고객과 함께 성장하고자 하는 그룹의 가치를 진실되게 표현하고자 했다.
고객뿐만 아니라 13개의 계열사와 함께 발전 중인 ‘국민의 평생 금융파트너’인 KB금융그룹의 이미지를 전달하는 데 주력했다. 부부와 친구, 부모와 자식 등 서로 함께하는 관계들이 공감할 수 있는 한 컷의 사진과 짧은 카피를 통해 따뜻한 감동을 자아내는 시리즈물 인쇄광고를 제작했다. ‘함께하는 KB’이자 ‘신뢰받는 KB’라는 기업 이미지를 나타내고, 고객으로부터 진정으로 사랑받는 KB금융그룹이 되겠다는 약속과 의지를 담았다.
시대와 환경이 변하더라도 금융회사가 지켜야 하는 것은 믿음과 신뢰다. KB는 고객에게 자산을 믿고 맡길 수 있다는 믿음을 주고, 기업의 동반자가 되며, 우리 사회와 함께하는 든든한 이웃으로 거듭나겠다.


이날 살인사건을 가장한 교통사고의 유일한 목격자인 계진성은 이 사건의 진실을 파헤치기 위해 자신이 직접 수사할 수 있도록 강력 2팀으로 팀을 옮겨달라 요청했다.
노승찬은 진범을 잡겠다는 다부진 각오로 자신을 찾아온 계진성에게 물증 확보 후 용의자를 특정해오면 강력반에 계진성과 사건 모두를 받아주겠다고 제안했다. 노승찬의 제안에 계진성이 화색을 띠며 달려나가자 노승찬은 “경찰이 절대 못 잡는 천적인 의사와 현성 병원이 연루된 이 사건을 고작 순경이 해결할 수 있겠냐”며 “자기 스스로 포기하게 만들 것”이라는 의미심장한 말을 남겨 궁금증을 자아냈다.


롯데 자이언츠의 양상문 감독은 KBO 리그 10개 구단 중 최고령 사령탑이다. 2003년부터 세 시즌간 롯데 지휘봉을 잡다 떠난 지 14년 만에 고향팀에 복귀했다. 그는 지난해 11월 취임식 때 롯데 감독을 처음 맡았을 당시를 떠올렸다. “나이가 어렸고, 야구 경력에서 감독을 처음 맡아 의욕만 넘쳤다. 선수단 구성도 썩 강하지 못했다”고 입을 연 양 감독은 이제는 상황이 달라졌다고 강조했다. 투수 코치, LG 트윈스 감독을 거쳐 해설위원, 단장 등 다채로운 경험을 쌓았고 막강 타선을 앞세운 경쟁력 있는 선수단까지 갖췄기 때문이다. 그는 감독 인생의 마지막 도전이 될지도 모르는 올해 롯데에 27년 만의 우승을 선사하기 위한 책임감을 안고 시즌을 맞는다.
양 감독이 이번 스프링캠프에서 꼽은 가장 큰 성과는 큰 부상 없이 대부분의 선수가 시즌 준비를 마쳤다는 것이다. 실제 KIA 타이거즈, 삼성 라이온즈 등 다른 구단은 캠프 도중 주전을 중심으로 이탈선수가 속출했다. 반면 롯데는 특별한 부상자 없이 계획대로 캠프를 소화했다. 대만 가오슝 1차 캠프에서 신인 서준원 나경민 황진수 이병규 등이 통증에 시달리며 2차 캠프에는 빠졌지만 훈련과 재활을 통해 정상 컨디션을 되찾았다. 양 감독은 “애초 계획했던 대로 점차적으로 선수단의 컨디션 끌어올리는 스케줄을 소화했다. 큰 문제없이 무사히 마친 캠프였다”고 만족감을 표현했다.
지난 시즌 가장 큰 약점으로 지목됐던 투수진의 성장이 눈에 띈다. 특히 2, 3이닝을 책임질 젊은 투수 자원이 많아졌다. 양 감독은 “문제점까진 아니지만…”이라고 단서를 달면서 “투수를 양적으로 많이 확보해야 한다”고 지적한 바 있다. 지휘봉을 잡을 때 느낀 가장 큰 문제점을 어느 정도 해소한 것이다. 그는 “차재용 정성종 김건국 윤성빈 등 마무리 캠프부터 정성을 들인 젊은 투수들의 기량이 눈에 띄게 올라와 만족스럽다. 투수가 분명히 좋아졌다. 전체적으로 컨디션도 좋다”고 말했다.
마운드와 함께 우려를 낳았던 포수에 대한 고민도 상당 부분 덜었다. 지난해 삼성으로 이적한 강민호의 빈자리를 메우기 위해 대어급 포수를 영입하는 대신 육성에 방점을 찍었다. 현재까지는 잘 들어맞고 있다는 평가다. 양 감독은 대만 가오슝 1차 캠프부터 안중열 김준태 나종덕 정보근의 4인 경쟁체제를 가동한 데 이어 일본 오키나와 2차 캠프에서는 베테랑 김사훈까지 합류시켰다. 무한 경쟁체제를 가동하며 동반 상승효과를 노린 것이다.
그는 “포수들이 흔히 말하는 선의의 경쟁을 잘해왔다. 시너지 효과를 내며 정말 좋아졌다”며 “부상 관리를 잘하면 주전과 백업이 자연스럽게 경기에 나가는 횟수가 적당한 비율로 맞춰질 것이다. 백업 포수도 시즌 일정의 20~30%라도 출전해 실전 경험을 쌓으면 언제든 뛸 수 있는 상태로 컨디션을 유지할 수 있다”고 설명했다.
시즌 준비가 순조로웠던 데에는 코칭스태프의 열정도 한몫했다. 친정팀으로 돌아온 왕년의 롯데맨들과 처음 자이언츠 유니폼을 입은 코치들의 보이지 않는 활약이 컸다. 특히 롯데만의 DNA를 간직한 공필성 수석코치, 최기문 배터리코치, 손인호 타격코치 등 조력자들의 복귀는 양 감독에게 큰 힘이다. 그는 “과거 롯데에서 선수 생활을 한 코치들의 마인드는 조금 다르다. 팀에 대한 애착과 열정을 좀 더 가지고 해줄 것”이라며 “롯데 선수는 아니었지만 처음 유니폼을 입은 코치들도 고생을 많이 했고, 절실함이 크다. 코치진 구성 때부터 두 부분을 강조했고 지금까지 조화를 잘 이루고 있다”고 말했다.
그는 LG 트윈스 단장 출신답게 시즌 내내 구단 프런트와의 유대 관계에도 각별한 신경을 쏟을 생각이다. 그들의 고충사항을 누구보다 잘 알기 때문이다. 양 감독은 “단장을 1년밖에 하지 않았지만 프런트의 어려움이나 힘든 점을 잘 알고 있다. 현장에서 프런트와 좋은 관계를 맺으려 노력하고 있다”고 전했다.


일부 호재가 있음에도 판매량 감소가 발생한 점에 대해 현대자동차 측은 개별소비세 인하 및 신형 아반테, EQ900 등 판매에 긍정적인 요소가 있었던 2015년에 비해 국내 공장의 생산차질과 경기 침체, SUV와 픽업 트럭 중심의 시장력 확대 등의 영향을 받았기 때문으로 분석했다. 이어 신형 그랜저를 중심으로 주요 차량에 대한 역량을 집중하고 새로운 차량을 투입해 판매를 늘릴 방침이다.
이어 현대자동차는 2017년 국내 68만 3,000대, 해외 439만 7,000대 등을 더해 총 508만 대를 판매하겠다는 목표를 제시했다.
기아차 2016년 판매실적 공개, 국내에서 1.4% 증가
기아자동차도 2016년 판매실적을 공개했다. 국내 총 53만 5,000대를 기록했는데, 이는 지난 2015년과 비교해 1.4% 증가한 수치다. 특히 신형 K7이 성장을 이끌었으며, 니로와 쏘렌토도 판매 성장에 힘을 보탰다. 반면, 해외에서는 지난해 대비 1.5% 감소한 총 248만 5,217대를 판매한 것으로 나타났다.
세부적으로 보면 신형 K7이 5만 6,060대를 판매했다. 이는 구형도 포함된 것으로 지난 2010년 처음 출시된 K7이 기록한 4만 2,544대를 크게 앞선 것. 그러나 전체 승용차 판매는 모델 노후화로 인해 2015년 대비 3.6% 감소한 23만 9,216대를 기록했다.
반면 RV는 총 23만 5,891대를 기록해 2015년과 비교해 10.1% 성장했다. 소형 하이브리드 SUV인 니로가 1만 8,710대를 판매하며 당초 목표였던 1만 8,000대를 달성했다. 부분변경이 이뤄진 모하비도 1만 5,059대가 판매됐고 쏘렌토도 8만 715대를 기록했다. 카니발(6만 5,972대)과 스포티지(4만 9,876대)의 판매량은 소폭 감소했지만 여전히 시장 영향력을 유지했다는 평이다.
기아차도 국제적인 경기 악화와 임금단체협상 장기화에 따른 파업 영향 등 부정적인 요소가 있었다면서도 신차와 RV 차량의 선전으로 감소폭을 최소화했다는 입장이다. 이어 후륜구동 기반의 스포츠 세단과 신형 모닝, 프라이드 후속 라인업 등으로 경쟁력을 더 강화하겠다고 한다. 기아차의 전세계 시장 판매 목표는 317만 대다.
해피 쉐비 뉴이어~, 쉐보레 1월 프로모션
쉐보레의 1월 프로모션이 공개됐다. 자사 차량 구입 고객을 대상으로 진행되는 프로모션은 다양한 할인과 전시장 방문 이벤트 등으로 이뤄져 있다.
먼저 1월 중 쉐보레 콤보 할부 프로그램을 이용해 스파크 및 상품성 개선된 말리부, 카마로 등을 구입하면 최대 80만 원 현금 할인 또는 애플 맥북을 선택할 수 있다. 또한 최대 60개월 4.9% 이자의 할부 프로그램도 동시 적용된다. 동일한 프로그램으로 16년형 임팔라와 상품성 개선 이전의 말리부를 구입하면 150만 원 현금 할인을 제공한다.
1월 16일까지 스파크, 말리부, 올란도를 구입하는 고객에게 30만 원을 추가 제공하며, 5년 이상 차량을 보유하고 있는 고객이 쉐보레 차량을 구매하면 최대 30만 원의 추가 할인을 제공한다. 재한 외국인 대상 특별 프로그램도 운영한다.
정부의 노후 경유차 지원 혜택도 계속 이어진다. 해당 고객이 차량을 구매하면 말리부는 최대 457만 원, 크루즈 디젤 최대 439만 원, 캡티바 최대 404만 원, 임팔라 최대 334만 원의 할인을 받게 된다.
재규어랜드로버코리아, T맵과 재규어 XE 증정 시승 이벤트 실시
재규어랜드로버코리아는 2월 28일까지 SK텔레콤의 내비게이션 서비스 T맵과 함께 재규어 XE 시승 이벤트를 진행한다. 지난해 T맵 서비스를 자사 차량에 순차 적용하기 시작한 재규어랜드로버코리아가 이를 기념해 진행하는 것으로 T맵 사용자라면 누구나 간단히 참여할 수 있다.
이벤트 등록은 T맵 애플리케이션에 접속, 첫 화면에서 ‘재규어 랜드로버 시승 이벤트’ 선택 후 시승을 원하는 재규어 랜드로버 차종 및 가까운 전시장을 선택하면 된다. 신청한 일정에 따라 전시장을 방문하고 시승을 완료하면 자동 응모된다.
재규어랜드로버코리아는 이중 추첨을 통해 선정된 1명에게 재규어 XE(2017년형 20d Prestige, 4,990만 원) 를 증정한다. 2등 당첨자에게는 랜드로버 디스커버리 스포츠 1개월 시승권이, 3등에게는 올 뉴 재규어 XF 10일 시승 기회가 제공된다. (각 1명) 시승을 마친 응모자 전원에게는 재규어 랜드로버 고급 우산이 제공된다. 당첨자는 3월 10일 개별 발표될 예정이다.
BMW 미사 서비스센터 새로 문 열어
BMW 그룹 코리아의 공식 딜러인 도이치모터스가 경기도 하남시 덕풍동에 BMW와 미니(MINI)를 정비할 수 있는 미사 서비스센터를 새로 운영한다.
연면적 1만 600 제곱미터(약 3,200평), 지상 7층 규모로 총 300대 주차를 지원한다. 지상 1층은 접수 및 패스트 레인(Fast Lane), 2층부터 3층은 일반 정비, 4층과 5층은 판금 및 도장, 6층과 7층은 주차장으로 구성되어 있다. 도보로는 조금 멀지만 스타필드 하남이 위치해 있어, 서비스 중 이를 방문해도 된다.
미사 서비스센터는 BMW와 미니, 전기차 등 모든 차량에 대한 서비스를 제공하며, 예약 없이 방문해도 즉시 차량 입고가 가능하다. 일반, 보증, 사고 등 모든 수리를 지원하고 사고 수리를 위해 최신식 장비를 도입했다.
일반정비 15개, 판금 6개, 도장 6개 등 총 27개의 작업대를 갖추고 있는 이 곳은 하루 50대에서 최대 75대까지 정비 가능하다. 특히 패스트레인을 통해 간단한 소모품 교환 및 경정비의 경우 2시간 이내의 빠른 서비스를 제공하게 된다.
팅크웨어 F800 에어, CES 2017 혁신상 수상
팅크웨어의 블랙박스, F800 에어가 CES 2017 차량 내부용 오디오비디오 부문 혁신상(Innovation Award)를 수상했다. 2015년에 이은 수상이다. 혁신상은 미국가전협회(CEA)와 미국산업디자인협회(IDSA)가 평가해 선정한다.
F800 에어는 사물인터넷 콘셉트를 결합해 커넥티드 카 환경을 구현한 점을 앞세웠다. 기기는 통신 연결을 통해 긴급 상황을 비상 연락처에 알리는 기능과 주차 중 충격이 발생한 경우 운전자가 바로 확인할 수 있는 알림 기능을 제공한다. 위치기반서비스 기반으로 특정 지역 진출입 시 이를 알려주는 기능 외에도 운전 습관을 분석해 안전운전을 돕는 기능도 갖췄다.
디자인도 독특한데, 알루미늄 소재의 원형 카메라 모듈과 U자형으로 감싸는 본체가 결합된 형태다. 프레임 구조로 슬림 하면서도 심플한 디자인을 구현했다. 이 제품은 CES를 통해 먼저 공개하고 이후 2017년 내 출시를 목표로 개발 중이다.
르노삼성차 임원 승진 인사 실시
르노삼성자동차는 2017년 1월 1일자 임원 승진 인사를 단행했다. 이번 인사를 통해 이기인 제조본부 전무가 부사장으로, 최성규 연구개발(R&D)본부 시스템엔지니어링 이사가 상무로 승진하게 됐다. 이 외에도 임석원, 송상명 R&D본부 부장, 김근회 영업본부 부장, 김종훈 구매본부 부장, 강준호 제조본부 부장을 이사로 승진 발령했다.


6월부터 10월에 걸친 우기에는 필밀레, 옥수수, 벼, 포니오, 양파등을 재배하고, 건기에는 인공 연못을 만든다.
사회적으로는 아버지부터 되는 집단을 형성하여, 가면결사(假面結社)나 연령집단(年齡集團)이라고 하는 정치적 조직이 확립되고 호곤이라고 칭하는 수장에 의해 마을의 운영을 한다. 특히 가면결사로 대표되는, 가면 문화에 발달이 보이고 이것을 이용한 무용이나 제사에 문화적 특징을 가진다. 제사의 상당수는 건기에 행해지고 선조를 칭송하는 축제, 크란의 토템을 모시는 것, 남자 결사에 의한 축제등이 행해진다. 그 중에서도 60년에 1도 실시되는, 조상의 신비스러운 힘을 가진 뱀의 대가면을 봉납하는 도요새의 축제는 잘 알려진다.


외교는 국가의 미래를 결정짓는 수많은 선택의 연속이다. 그리고 적어도 현대 민주주의 사회에서 이러한 선택들의 연속은 ‘국익’이라는 목표를 향하고 있다. 모든 정치인들은 자신의 의견이 국익을 위한 것이라 주장하고 한국 사회의 토론에서 국익은 정치와 외교정책의 방향을 논할 때 빠지지 않고 등장한다. 하지만 정작 국익을 달성하는 정책에 관한 논쟁 이전에 ‘무엇이 국익인가?’라는 논제에 대해서는 명확한 사회적 합의가 이루어지지 못했다고 느낀다. 최근의 여론이 진보와 보수, 기성세대와 신세대의 정치적 사상이 절대 화해할 수 없다고 느끼고 배타적으로 자신의 주장만 되풀이하는 정치인들에 진저리치는 현상은 근본적으로 각 주장에 전제된 국익 개념에 대한 우리 사회의 최소한의 합의조차 이루어지지 못하고 있음을 보여준다.
사실 국익은 ‘국가의 이익’이라는 너무나도 추상적인 개념이기에 이를 현실에 적용하기 위해서는 무수히 많은 사회적 토론과 합의의 여과기를 거쳐야 한다. 특히 대내적으로 건전한 민주정치가 이루어질수록, 대외적으로 주변 정세가 급변할수록 안으로부터 수렴된 명확한 국익 개념의 중요성이 커진다. 뒤에서 언급하겠지만 작금의 한국이 바로 그러한 상황이기에 여기서는 변화하는 한반도 주변 정세를 반영한 명확한 외교적 국익 개념 설정의 필요성과 그 대략적 방향에 대한 의견을 개진해보고자 한다. 특히 필자는 새로운 한반도 구조 속에서 살아갈, 그리고 그 구조를 다시 변화시킬 지금의 청년 세대들이 우리 사회의 국익 논쟁의 중심이 되어야 함을 강조하고 싶다.
다층적인 국익 설정이 필요한 시점
최근의 정세를 종합해 한반도의 구조를 바라보자면 한반도는 두 가지 축의 새로운 변화를 겪는 중이다. 첫 번째 축은 세계적 냉전의 해체 이후에도 여전히 ‘냉전 지대’로 남아있던 한반도의 남북관계축이다. 편의상 이를 한반도의 종축이라고 부른다면, 이 종축은 한일, 한중관계와 함께 동북아의 지역적 구조를 구성한다고 볼 수 있다. 남북관계의 종축은 비핵화문제와 맞물려 오랜 냉전구도를 종식하려는 변화를 겪고 있다. 두 번째로 세계적 구조 차원에서 미중경쟁이 심화되고 있다. 통상마찰은 이미 ‘무역전쟁’ 수준으로까지 치달았고 남중국해에서의 군함 충돌위기는 미중의 충돌이 얼마든지 군사적으로 격화될 수 있음을 보여준다. 최근 펜스 부통령의 허드슨 연구소 연설은 중국을 상대로 신냉전을 선포한 것이라는 분석도 나오는데 이는 한반도를 둘러싼 미중의 횡축이 패권다툼기의 전쟁을 예견하는 ‘투키디데스의 함정’을 시험하는 변화를 겪고 있음을 보여준다.
외교정책은 한일, 한중, 한미, 남북 등의 양자관계까지 고려해야 하지만 편의상 앞서 언급한 두 개의 한반도 축을 중심으로 논의를 진행하자면, 지금 한국에게는 두 개의 다른 방향을 가진 톱니바퀴 축의 변화를 반영한 국익 설정이 필요하다. 현실주의, 자유주의 등 현대의 지배적인 국제정치이론에서 모든 국가의 목표는 생존이다. 하지만 생존이라는 거대한 목표 하위에는 많은 세부목표가 있기에 여기서 세부적 국익에 대한 사회적 합의가 필요해진다.
구체적으로 미중의 횡축구조에서 한국은 안보적으로는 미국에, 경제적으로는 중국에 큰 민감성(sensibility)을 갖고 있기에 두 국가 사이의 패권다툼이 격화된다면 한국은 어느 시점에선가 한쪽을 희생하는 선택을 강요받게 될 것이다. 이는 최근의 ‘사드 보복’ 사례만 보아도 알 수 있는 사실이다. 이런 상황에서 한국은 장기적으로 코헤인과 나이의 ‘복합상호의존론’에서 제시된 취약성(vulnerability)을 낮추는 선택이 필요하다. 안보에서 한미동맹을 유지하지만 ‘연루’의 위험을 줄이기 위한 한미일 삼각군사동맹에 대한 경계 및 국방력 강화가 필요하고, 경제적으로는 정부의 산업정책 하에 수출품목을 다양화하고 무역경로의 다양화를 꾀해 중국에 대한 무역 취약성을 줄이는 것이 필요하다. 생존이라는 거대 목표를 위해 ‘일정 정도의 자율성’이라는 국익 설정이 이루어져야 한다.
남북관계의 종축구조에서는 특히 더 명확한 목표와 국익 설정이 필요하다. 냉정하게 말해 지금의 청년 세대에게 통일과 민족담론은 더 이상 그 자체로 설득력을 갖기 어렵다. 그렇기에 지금의 남북관계 냉전 구도 해체가 평화를 목표로 하는 것인지 통일을 목표로 하는 것인지에 대한 논의와 합의가 필요하다. 남북관계의 개선은 짧게 잡아도 수십 년이 걸리는 과제인 만큼 미래 세대의 주역이 될 지금의 청년 세대가 깊게 생각해보아야 할 주제다.
개인적으로는 남북관계의 목표를 평화와 번영으로 잡는 것이 바람직해 보인다. 통일을 반대하는 것은 아니지만 통일이라는 거대한 목표 이전 단계로서 평화 체제 구축과 북한의 정상국가화를 통해 안보 위협 감소와 새로운 경제적 활로를 찾는 것이 현 시점에서 가장 현실적이고 많은 사람들이 합의할 수 있는 ‘최소한의 국익’이지 않을까 싶다. 문재인 대통령이 남북관계의 목표는 ‘항구적 평화’라고 언급한 것도 이러한 국익 설정이 반영된 것으로 보인다.
두 축에서 설정한 국익이 유기적으로 어우러져 두 개의 톱니바퀴를 잘 돌아가게 하려면 횡축에서의 자율성과 종축에서의 평화체제 주도권이 조화를 이루어야 한다. 남북관계에서의 평화체제 주도권은 미중관계에서의 자율성 강화에 안보, 경제적으로 도움이 될 수 있고 반대로 미중관계에서의 자율성 확보 노력은 미중의 힘겨루기가 남북관계에 끼치는 영향을 어느 정도 완화할 수 있기 때문이다. 하지만 이 때 무엇보다도 필요한 건 국익에 대한 견고한 합의와 이를 지속적으로 밀고 나갈 수 있게 하는 국민들의 지지다. 민주주의 사회에서 국민들의 지지는 그 자체가 가장 중요한 정치적 자산임과 동시에 퍼트남의 ‘양면게임이론’에서처럼 대외적 협상력의 척도이기 때문이다.
민주주의이기 때문에
다시 우리 사회로 돌아와서, 소모적 정치 논쟁에서 벗어나 급변하는 한반도 정세를 헤쳐 나가기 위해서는 진보와 보수, 기성세대와 청년세대 모두가 동의할 수 있는 최소한의, 명확한 국익 설정이 필요하다. 물론 지금의 청년세대는 많이 피곤하다. 경제적으로 사회적으로 쉬운 게 없는 세대이기에 이런 정치적 논의 자체가 사치로 느껴질 수 있고 필자도 그런 압박을 피부로 느끼며 살아가고 있다. 그러나 장기적으로 국가의 장기적 발전에 대한 한 사람 한 사람의 최소한의 관심과 참여를 통한 최소한의 국익 설정만 이루어져도 한국의 외교적 정책이 훨씬 뒷받침될 수 있다. 다시 한 번 강조하지만 청년 세대는 앞으로 변화한 한반도 구조의 중심에 서게 될 세대이기에 더욱 현 사안에 민감할 필요가 있다.


서흥은 40년간 누적해온 기술력을 기반으로 국내 하드캡슐 시장에서 95%, 전세계 8%에 이르는 점유율을 차지하고 있는 캡슐제조 전문기업이다. 수년 전부터는 건강기능식품 OEM 분야에서도 보폭을 넓히기 시작, 국내 대표 생산자로 자리잡았다. 제약사뿐만 아니라 뉴스킨코리아, 한국야쿠르트, LG생활건강, 한국인삼공사 등 건기식·생활용품 주요 업체에 캡슐, 액상, 젤리 등 다양한 제형의 건기식 제품을 OEM 방식으로 납품해 매출을 올리는 구조다.
서흥의 건기식 제조 매출은 2010년 이후 급격히 생산량이 증가하기 시작했다. 건기식 실적이 증가하면서 서흥은 2014년 사명을 서흥캅셀에서 서흥으로 변경, 신사업 행보를 가속화하겠다는 의지를 표현했다. 건기식 매출은 지난해에는 하드캡슐 매출 수준과 동일한 수준까지 성장해 명실상부 핵심 사업으로 자리 잡았다.
◇7년간 영업이익률 10% 유지…외형도 두배 성장
최근 10여년간 서흥의 성장세는 놀랍다. 2012년 2070억원의 매출에서 지난해 3934억원 매출로 약 2배 외형을 불렸다. 이 기간 영업이익은 144억원에서 393억원으로 3배 가까이 늘었다. 영업이익률 수준 역시 줄곧 10%선을 유지하고 있다.
서흥의 고성장에는 하드캡슐, 의약품, 건기식, 젤라틴 등 전 사업부문이 비교적 고르게 기여했다. 특히 눈에 띄는 것은 건기식 부문이다. 하드캡슐이나 의약품 등 주요 사업 규모가 2배 가까이 성장하는 동안 건기식 매출은 3배 성장했다. 2015년 백수오 사태로 고객사였던 내츄럴엔도텍 등이 생산을 중단하면서 당해 건기식 실적이 잠깐 후퇴하기도 했으나, 일시적인 악재일 뿐이었던 것으로 판명났다. 건기식 매출은 지난해 서흥 전체 매출 3935억원의 40% 수준인 1430억원 규모까지 올라왔다.
서흥 관계자는 "이미 젤리, 액제, 캡슐 등 여러가지 형태의 건기식을 만들 수 있는 라인을 구축한 상태고 무슨 제품이든 소화할 수 있는 능력은 이미 갖췄다"며 "앞으로 외형 성장을 위해서는 건기식 사업을 키우는 것이 유리하다"고 설명했다. 다만 "매출 볼륨은 크게 키울 수 있지만 영업이익률은 아직 하드캡슐에 비해 낮은 상황"이라며 "올해 이익률 5%를 목표로 달려가는 중"이라고 덧붙였다.
◇건기식 자체 브랜드 출시 '목표'…해외 보다 국내 시장 집중
서흥은 청주 오송에 본사 및 1공장과 2공장을 비롯해 청주 오창공장, 충북 증평공장 등 국내 4곳의 공장을 두고 있다. 건기식은 이중 오송1공장과 2공장, 오창공장에서 생산된다. 오송1공장에서는 하드캡슐 형태의 건기식을 만드는 F&P 사업부, 2공장에는 젤리제형 건기식을 만드는 웰빙사업부, 오창공장에서는 액제제형의 건기식을 만드는 엑재사업부 등이 위치하고 있다.
건기식 제조 수요가 성장하자 서흥은 2016년 100% 자회사 위너웰 설립을 통해 주문 제조를 넘어 자체 브랜드를 내는 방향까지 추진했다. 하지만 고객사들의 반발 등을 고려해 현재 자체 브랜드 추진은 일시적으로 중단된 상태다. 충북 청주 위너웰 공장에서는 롯데마트와 이마트 등으로부터 주문 받은 PB 브랜드 건기식을 생산, 분기 6억원 정도의 매출을 거두고 있다.
서흥 관계자는 "청주 공장은 현재 PB 제조 등에 그치고 있지만 설립 목적이었던 자체 건기식 브랜드를 내는 것을 포기한 것은 아니다"며 "언젠가는 가야할 방향"이라고 밝혔다.
서흥의 건기식 사업은 내수 시장에 초점을 맞추고 있다. 서흥아메리카, 서흥베트남, 서흥유럽, 서흥재팬 등의 해외 법인을 거느리고 있지만 이들의 주요 사업은 하드캡슐 제조·영업에 그칠 뿐 건기식 분야를 넘보고 있지는 않다


최근 일부 지방의회-특히 예천군의회의 국외연수 과정에서 지방의원들의 일탈 등으로 국외연수제도에 대한 비판이 제기된 것에 따른 2019년2월 행정안전부의 지방의회의원 공무국외출장 규칙 개정표준안이 반영되었다.
심사위원회 구성의 공정성 제고를 위해 기존 시의원들도 포함되었던 공무국외여행 심사위원회에서 의원들은 모두 빠지고 교육계∙언론계∙시민사회단체 등으로 부터 추천을 받아 민간위원 7명으로만 구성한다.
세무항목별 심사기준을 구체화하고 공무국외출장에 제한을 두며 출장계획서를 공개하도록 규정하고 출장계획변경 기간을 기존 15일전에서 30일전으로 개정하는 등 심사위원회 강화 기능하였다. 출장계획서 및 결과보고서를 의원이 작성하도록 하고 출장 후 심사위 혹은 본회의 상임위에 결과를 보고하여야 하며 목적 및 계획과 달리 부당한 집행 경비에 대해 환수 조치까지 사후관리도 강화하였다.
구체적으로 제8조(공무국외출장 제한 등) 1항에는 공무국외출장을 갈 수 없는 경우를 나열해 놓았다. 의회가 개회 중인 경우, 특별한 사유없이 전원 또는 1명으로 국외출장을 계획하는 경우나 임기만료에 의한 지방선거가 있는 해에 국외출장을 계획하는 경우에 더하여 공무국외출장 중 품위유지의무 위반 등 물의를 일으켜 징계를 받은 경우에도 국외출장을 제한 혹은 금지한다고 해놓고 이 경우는 징계 종류에 따라 제한기간을 달리 할 수 있다고 약간의 여지를 만들어 놓았다. 또 제8조 2항에는 심사위원회에 심의를 거쳐 부당지출 환수금액을 확정한다고 되어 있다.
전국적으로 이슈가 된 예천군의회 사태를 보면서 의원직 사퇴와 국외여행 전면 금지, 벌금에 대한 구상권까지 언급되고 있다. 강화된 규칙이라고는 하지만 시민의 분노 수위와 괴리가 느껴진다.
조례 9조에는 출국 30일전까지 출장계획서를 10조에는 공무국외출장보고서를 작성하여 홈페이지 게시한다고 되어 있는데 조례 뒷부분 작성 참고사항에 ‘동일한 목적으로 2인 이상의 출장자가 단체로 출장할 경우에는 대표자를 보고책임자로 하여 합동보고서를 제출할 수 있음’으로 되어 있다.


지난 5월에 못뵈었던 분들, 그리고 지난주 목회자세미나에 참석하시고 지역모임에 처음 나오신 이병세목사님 부부 때문에 의미와 활기가 넘쳤던 시간이었습니다.
■ 새로운교회 (조영수/박영재)
목녀들이 새가족들을 전도하기 위해 교회 밖에서 자수를 배우는 모임을 만들어 1년 넘게 불신자들과 잘 만나고 교제해왔는데, 올 해 들어 그 모임을 통해 교회와 목장에 나오는 새가족들이 생겨나고 있습니다. 루게릭병에 걸렸던 형제에게 복음을 전할 기회를 주셔서 목사님께서 순종하셨고, 그 어머니에게도 사모님께서 함께 복음을 전했는데, 몇 주 전 루게릭환우였던 형제를 하나님께서 데려가셨습니다. 하지만 복음을 듣고 주님을 영접하였다는 사실로 인해 소망가운데 장례를 치루고, 어머니와 아내, 다른 가족들이 교회에 나오는 놀라운 일이 있었습니다. 할렐루야! 새로운교회는 새가족초청잔치를 2~3목장끼리 묶어 매주 진행하고 있습니다. 편안하게 교회와 접촉할 수 있는 기회가 되도록 새가족들의 눈높이 맞춰 진행해가고 있는 목사님과 교우들의 마음과 삶이 참 따뜻하게 느껴집니다. 복음을 담대하게 전하고 영혼을 사랑하는 일에 선한 열매들이 맺히도록 기도해 주시기 바랍니다.
■ 예원교회 (원철/한금숙)
삶공부가 잘 진행되지 않아 여전히 어려움을 겪고 계십니다. 하나님께서 새로운 마음과 새로운 분위기를 만들어주시길 함께 기도해 주세요. 그래도 목사님께서 전도를 강조하시면서 돌파구를 찾아보시려고 노력하고 계십니다. 다음달에는 하나님께서 일하신 선한 간증과 나눔이 있으리라 믿습니다.
■ 남문교회 (변정수/노경자)
안일한 모습으로 신앙생활하는 교회 오랫동안 출석하고 있는 직분자들에게 오히려 열심인 새가족들이 선한 영향력을 행사하고 있어 감사합니다. 그래도 좋지 않은 모습들 때문에 새가족들이 흔들리지 않도록 기도해야 할 것 같습니다. 한 목장은 목원 전체가 평신도세미나를 다녀오기로 결단하기도 해서 도전이 되고 있습니다. 목사님께서 은퇴를 앞두고 계신데, 가정교회의 마인드를 가진 예비해두신 선한 후임자가 올 수 있도록 기도해 주시기 바랍니다.
■ 행복한교회 (임병우/최유희)
평신도세미나에 다녀오신 분들이 교회로 돌아와 그동안 목사님 가정에서만 모였던 시범목장을 본인들의 가정에서도 모이도록 하겠다고 고백했습니다. 목회자 가정과 다른 의견을 가지고 있던 부분도 본인들의 의견이 옳지 않았음을 인정하셨다고 합니다. 도전받고 오신 평신도 동역자들로 인해 목장과 교회가 본격적으로 가정교회를 시작할 수 있기를 고대합니다. 지난 봄에 자전거 사고가 있었는데, 상대방이 무리한 배상을 요구하며 검찰에까지 송치된 사건이 되고 말았습니다. 선하게 이 사건이 잘 마무리되도록 기도해주세요.
■ 복용우리교회 (이병세/김미옥) VIP
지난주 목사님께서 분당으로 목회자세미나를 다녀오셨습니다. 셀과 뭐 다른게 없겠지?하며 갑자기 참석하게 된 세미나였지만 룸메이트를 만나는 순간부터 하나님께서 친히 준비하신 시간임을 깨닫고, 매강의와 시간마다 목회와 자신을 돌아보는 감사한 시간이었음을 고백하셨습니다. 목사님에게 주신 감동과 도전이 이제 사모님에게도 동일하게 아니 더 강력하게 다가오길 기대합니다. 사모님은 9월 세미나에 가시려고 준비하고 계십니다. 교회를 건축하며 자연스럽게 시작한 식사섬김이 벌써 3년이 넘어 당연한 일이 되어 버렸는데, 목장을 하면 또 밥을 해야 한다는 사실이 솔직하게 부담된다고 하시네요. 부담이 거룩한 기쁨이 되도록 기도해 주세요.
■ 소망교회 (양정협/전진희)


사람의 자질과 역량을 판단 할 때 그릇의 크기에 비유한다. 저 사람은 그릇이 그 정도 밖에 안 되기 때문에 기대하는 수준 이하로 실망을 시킨다는 말을 한다. 여기서 말하는 그릇은 영어로 컨테이너Container에 해당한다. 화물차나 화물기차에 짐을 실을 수 있는 최대 용량은 그릇의 크기, 즉 컨테이너의 크기에 따라 달라진다. 마찬가지로 사람도 콘텐츠Contents를 담을 수 있는지는 그 사람이 타고날 때 갖고 태어난 컨테이너의 크기에 비례한다. 사람들은 말한다. 컨테이너보다 컨텐츠가 중요하다고. 하지만 컨테이너가 부실하면 아무리 좋은 컨텐츠를 담아도 의미가 없어진다. 컨테이너는 여자고 컨텐츠는 남자다. 부실한 여자가 아무리 건강한 남자를 만나도 건강한 아기가 탄생할 수 없듯이 컨테이너는 컨텐츠를 담아 제3의 지식으로 숙성시킬 수 있는 일종의 인큐베이터다. 텃밭이 좋아야 어떤 씨앗을 뿌려도 잘 자라는 것처럼 컨테이너의 포용력과 수용성이 컨텐츠를 소화시킬 수 있는 가능성의 크기를 결정한다.
컨테이너는 타고나는 그릇이지만 우리의 노력 여하에 따라 컨텐츠를 담을 수 있는 용량뿐만 아니라 질적 수준에도 영향을 미칠 정도로 그 크기와 수준을 키우고 높일 수 있다. 컨테이너는 니체가 말하는 존재의 크기와 맥을 같이 한다. 작은 문제와 부딪히면서 살아가는 사람은 존재의 크기도 그 만큼 작아진다. 커다란 문제와 싸움하면서 크는 사람은 존재의 크기도 그 만큼 커진다. 늘 만나는 익숙한 문제만 만나는 사람의 존재의 크기는 성장을 멈처버린다. 이런 사람에게 갑자기 시련과 역경이 다가오면 견디지 못하고 무너진다. 야성(野性)을 잃어버린 현대인들의 신체에서 야심만만한 꿈이 자라지 않는다. 그 이유는 야망(野望)을 불태울 수 있는 컨테이너의 화력(火力)이 뒷받침 되지 않기 때문이다. 코이라는 비단잉어가 있다. 조그만 어항에서 키우던 코이를 작은 연못에서 기르면 어항속의 코이보다 크게 자란다. 작은 연못에서 자라던 코이를 흐르는 강물에서 키우면 비교가 안될 정도로 성장한다. 내가 꾸는 꿈의 크기가 내가 성장할 수 있는 높이를 결정한다. 마찬가지로 내 존재의 크기가 꿈의 크기를 결정하며, 결국 꿈의 크기는 내 성장의 가능성을 결정한다.
니체는 왜소해진 인간의 신체와 약해진 마음을 공격한다. 틀에 박힌 문제와 씨름하면서 살아가는 현대인들의 몸과 마음이 모두 왜소해졌다는 것이다. 그래서 작고 하찮은 일에도 쉽게 휘둘리고 고민하고 절망한다. 크나큰 문제들에 휘청거린다면, 나의 건강을 더 탄탄하게 하면 된다. 문제의 크기보다 더 큰 나를 만들면 된다. 존재는 존재의 집에서 살아간다. 존재가 어떤 집을 짓는지에 따라서 그 집에서 살아가는 존재는 전혀 다른 존재로 자랄 수 있다. 느닷없이 새로운 집들이 가지런히 눈에 들어왔다. 그는 의아했다. 그래서 말했다. 아니 이것들은 아니리라! 어떤 멍청한 아이가 장난감 상자에서 이 작은 집들을 꺼내 놓은 것은 아닐까? 그랬다면 또 다른 아이가 나타나 그것들을 다시 상자에 집어넣어 주었으면 좋겠다! 그리고 이 거실과 작은 방들은 또 무엇인가? 어른 들이 드나들 수나 있겠나? 차라투스트라는 멈춰서서 생각해보았다. 마침내 그는 슬픈 목소리로 말했다. ”모든 것이 작아지고 말았구나!"(차라투스트라는 이렇게 말했다, p. 277). 작은 집에서는 작은 존재만이 살아갈 수 있다. 큰 집을 지어야 존재의 크기도 그 만큼 크게 자랄 수 있다.


민주당 관계자들에 따르면 이 대표는 민주당이 새 당 대표를 뽑는 전당대회 이후 32년간의 공직생활을 접고 ‘인생 2막’을 회고록 집필로 시작할 계획이라고 한다. 2022년 출간을 목표로 한 회고록에는 1970년대 박정희 전 대통령의 유신정권에 맞선 학생운동, 1980년대 재야 민주화운동, 1988년 이후 시작한 정치인의 삶 등 그가 온몸으로 경험한 50년의 한국 현대 정치사가 담길 것으로 보인다. 이 대표는 지난달 2일 기자간담회에서 과거사와 관련, “바로잡아야 할 사안이 한두 가지가 아니다”라고 말했다.
이해찬 더불어민주당 대표가 3일 오전 서울 여의도 국회에서 열린 당 최고위원회의에 입장하고 있다. [연합뉴스]


테이프들을 때는 이렇게 졸면서 해가지고 무슨 효과가 날까 하는 걱정이 들더라구요. 그런데 참 신기하대요. 일요일 하루 쉬고 월요일에 들을 때는 그럼에도 불구하고 확확 느는 거였어요." "원래 언어는 무의식 속에서 자가발전을 대행업체 하는 경향이 있지. 애들이 말이 깔끔한 처리를 원하신다면 늘어가는 모습을 다시 한번 생각해봐. 그것과 구글상위 노출등록 똑같아. 통근버스 깔끔한 처리를 원하신다면 구글상위 노출등록 대행업체 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 타고 다니거나 지하철 타고 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 회사 다니는 사람들에게 참
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주의의기초가 아직 안 되어 있다고 할 수 있지. 이 영화 속의 사건이 우리나라에서 구글상위 노출등록 일어났다면 일단 그 여자주인공은 병원에서 이미 그 가족들에게 수모를 깔끔한 처리를 원하신다면 구글상위 노출등록 대행업체 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 당했을 거야. 집안에서 모르게 약혼을 했다는 것 자체에 그 가족들은 분개하면서 그 대행업체 여자를 아무렇게나 몸을 굴리는 막되먹은 것 정도로 치부하였을 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 테고…. 다음 단계야 뻔하지. 남자가 깨어나기도 전에 모든 상황은 종료되고
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씩들었거나, 자기 수준과 깔끔한 처리를 원하신다면 구글상위 노출등록 대행업체 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 너무 동떨어진 테이프를 골랐거나 등등의 생각하기에 따라서는 가벼운 오류를 범했기 때문에 그들은 하라는 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 대로 했다고 대행업체 이야기한다. 그러나 그런 것들은 가벼운 일이 아니다. 때로는 구글상위 노출등록 매우 중대하다. 당연히 일어나야 할 현상이 자신의 기에 일어나지 않으면 그 다음부터는 점점 어려워진다. 우선 재미가 없고 재미가 없으니 진도도 나가지 않게 되고 여차하면
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우리나라에서처럼하고 싶거나 말거나 전운 모두 그것도 똑같은 주제로 그리게 하는 몰상식하고 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 전근대적이고 독선적인 방식은 결코 용납이 안된다. 대행업체 유치원 선생님들은 그냥 적당한 장소, 그러니까 물감을 들고 쏟고 뿌리고 해도 전혀 상관이 없는 구글상위 노출등록 곳에 이젤과 도화지와 각종 칠 재료를 배열해 놓는다. 그리고 아이들에게 말한다. "자, 깔끔한 처리를 원하신다면 구글상위 노출등록 대행업체 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 여기 그림 그릴 수 있는 각종 장비가 마련돼
이죠.오직 영어로만 된 것이라는 조건이 굉장히 중요할 것 같은 느낌이 계속 들었어요. 결국 저는 암기를 하고 있었고, 그 문법 연습 테이프를 무려 열 개나 뗐는데 고작 한 문제를 더 맞췄다…. 학습이라는 전통 방법이 보기 좋게 나가떨어진 꼴이네요." "오호. 내 불찰이로다. 깔끔한 처리를 원하신다면 구글상위 노출등록 대행업체 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 구글상위 노출등록 그 부분을 더 강조했었어야 하는데, 하긴 그렇게 해서 결국 증명을 스스로 한 셈이니. 이젠 내
라는심증이 간다는 것, 그렇게 구글상위 노출등록 빈번히 만나고 헤어지지만 생에 대한 진지한 고민의 결과여서 결국은 친구로 남기 십상이라는 것 등 메시지를 도처에서 발견할 수 있었다. 여기까지 읽은 사람들 중에서 분명히 이렇게 말하고 싶어하는 사람이 있을 것이다. "미국 영화는 자신들의 실제 삶을 상당히 미화시켜 외국인들로 하여금 미국에 대한 호감을 깔끔한 처리를 원하신다면 구글상위 노출등록 대행업체 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 불러일으키겠다는 의도가 숨어 있다고 하는
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신기한일이 일어나는 거야. 그렇게 해서 첫 번째 슈피겔을 3주만에 뗐지. 이틀간의 주말을 구글상위 노출등록 보내고 다음 월요일날 두 번째 슈피겔을 습관처럼 펴서 읽기 시작했는데, 또 이상한 일이 벌어졌어. 첫 번째 기사가 깔끔한 처리를 원하신다면 구글상위 노출등록 대행업체 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 그냥 몇 번 읽지도 않아서 쉽게 이해가 되는 거야. 오잉? 그래서 허겁지겁 다음 기사로 넘어갔지. 역시 마찬가지로 그렇더라구. 그 때 내 머리를 탁 치고 지나간 게
그래서영어를 구글상위 노출등록 공부하지 말라고 하는 건가요?" 아니, 그게 깔끔한 처리를 원하신다면 구글상위 노출등록 대행업체 ◑ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ◑ 아닌데…. 어떻게 설명을 하면 될까? ` 제 3 부 워밍업 영어를 10년 넘게 공부해 온 사람들에게 영어는 공부하는 게 아니라고 하면, 당연히 이해가 잘 안될 것이다. 아무리 내 얘기가 옳다고 이것저것 이론적인 근거까지 들어가며 이야기를 해 주어도, 잠깐 고개를 끄덕이는 듯하다간 그때뿐이다. 하긴 생각해보면


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지난 달, 한 학부모님으로부터 한 통의 메일을 받았습니다. 메일의 내용을 읽고 진심으로 격려의 박수를 보내드렸습니다. 오늘 동영상에서는 해당 내용과 관련한 코멘트로 꾸며볼까 합니다.
에듀진으로 보내 온 '파란나비'님의 메일
기나긴 겨울방학이 시작됐습니다. 방학동안 학원을 다니는 것도 아니고 특별한 계획을 잡아놓은 것도 아니기에 하루하루 어떻게 보내야 하는지 딸과 함께 고민하고 있는 중입니다. 누군가가 확실하게 계획을 주고 실천만 한다면 쉽겠지만, 수학문제의 정확한 답처럼 정확하지 않은게 우리들 삶이기에 일단은 작은 목표부터 세워서 실천하고 있는 중입니다.
오늘 동영상 강의를 듣는 중에 며칠 동안 딸과 함께 실천했던 계획을 말씀하셔서 흐뭇한 마음이 들었습니다. '엄마 잔소리 필요없는 공부법'을 먼저 읽고 코스모스를 읽게 했습니다. 방학 중 첫 번째 목표는 코스모스 여러 번 읽기였습니다. '10번까지는 아니더라도 최소 3번이상은 읽자'였습니다. 이제 1회 읽었습니다.
그런데 문제는 코스모스가 그닥 재미가 없답니다. 재미있는 챕터도 있기는 있는데 재미없는 부분은 한숨부터 쉽니다. 그래도 읽어나가기에 기특하기도 합니다. 재미없는 부분도 SR공부법으로 읽어나가야 하겠지요?
또 다른 계획은 매3비 문제집을 매일 풀기입니다. 방학한지 이제 일주일밖에 되지 않아서(1월9일 방학식 했습니다.) 책읽기 외에는 실컷 놀게 했습니다. 오늘부터 매3비 문제풀기 들어가는데 이 방법이 먹힐지 고민이 되기도 하지만 일단 해보려 합니다.
국어는 이렇게 하면 될 것 같은데 영어공부는 잘 모르겠습니다. 학원을 다닌다면 좋겠지만 워낙 학원은 싫어해서요. 중1 때 몇 개월 다녀보고 자기 기준으로 설명하지 않는다면서 끊고 지금까지 학원근처에도 가지 않았습니다.
저도 영어가 약한지라 어떻게 조언을 해야 할지도 잘 모르겠습니다. 일단 듣기 능력 키우려고 영화 2편을 정해서 봤는데 아직도 정하지 못했습니다. 새로운 영화를 또 봐야 하는지, 본 것 중에서 골라야 하는지, 어떻게 해야 영어성적을 올릴수 있는지 막연하고, 영단어도 무작정 외우기해야 하는지 고민입니다. 수능성적 올리기가 아닌 영어내신 올리기 공부법을 찾다보니 더 어려운걸까요?
학생부가 나오면 보내드리려고 했는데 아직도 학생부가 나오지 않았습니다. 2월달은 되야 할 것 같습니다. 그중에 미리 말씀드리고 싶은 것이 있다면 창체활동중에 진로부분인데요. 12월 진로 발표할 때 자기 딴에는 잘 했다고 생각했는데 선생님의 표정이 그리 밝지 않았답니다.
그래서 발표 끝나고 선생님께 가서 다시 발표해도 되냐고 여쭙고 다시 발표하기로 했다는 것입니다. 여쭙는 과정에서 자기가 부족한 것이 무엇인지 내용면에서도 더 조사하고 채워야 하는 부분이 무엇인지 여쭈어 보았다는 것입니다. 너무 기특합니다.
또 다른 것은 주3회 이상 수업내용을 적어서 제출하는 일지 같은 형식이 있는데 일지의 내용이 시원찮으면 받아주지 않습니다. 그것을 다시 고치고 또 받아주지 않으면 또 고쳐서 제출했다고 합니다. 한 주도 빠짐없이 2학기 내내 해야하는 것인데 다 해냈구요, 그래서 상을 받았습니다. 그것도 2학년 중에 1위인 최우수상이요. 이 상을 받고 집에 오면서 제게 전화했는데 제가 다 울컥하더라구요. 너무도 기특했습니다.
이제는 내신만 올리면 되는데 한 등급 올리는 게 그리 호락호락하지 않는 것 같습니다. 겨울방학을 잘 준비해서 교과상 한번 받아야 될 텐데요.
저는 딸에게 수시로 얘기하는 것이 있습니다. "중앙대 붙고 경희대 붙으면 어디를 갈까? 분명 다 붙을텐데" 입니다. 남들이 들으면 우스운 얘기겠지만 저는 진심으로 얘기하는 것입니다.


순간의 선택이 10년을 좌우한다는 광고를 많이 들어보셨을 것입니다. 이 광고는 물건을 하나 사는데도 여러 가지를 고려하여 후회 없는 선택을 해야 한다는 것입니다. 사람은 매순간을 선택하며 살아갑니다. 무엇을 선택해야 할 때 결단을 내려야하고, 일단 결단을 내린 후에는 최선을 다해야합니다. 결단을 해야 할 때 우유부단하거나 결단을 내리지 못 한다면 두고두고 후회를 하게 됩니다.
오늘 독서와 복음은 우리에게 신앙의 결단을 요구하는 말씀입니다. 우리는 매순간 자기중심에서 하느님 중심으로 결단을 해야 합니다. 한번 결단하면 그 결단에 충실하라고 오늘 독서와 복음은 강조합니다. 제1독서에서 여호수아는 죽음이 얼마 남지 않음을 알고 백성들을 모아 놓고 “만일 주님을 섬기는 것이 너희 눈에 거슬리면, 너희 조상들이 강 건너편에서 섬기던 신들이든, 아니면 너희가 살고 있는 이 땅 아모리족의 신들이든, 누구를 섬길 것인지 오늘 선택하여라. 나와 내 집안은 주님을 섬기겠다.”(여호수24,15)하고 백성들에게 결단할 것을 촉구합니다.
오늘 복음은 요한복음 6장의 마지막 부분으로 생명의 빵에 대한 가르침입니다. 예수님께서 당신의 살과 피를 마시면 영원한 생명을 누릴 것이라고 했을 때 유다인들은 당신의 살과 피를 받아먹으라는 예수님의 말씀을 도저히 받아들일 수 없었습니다. 그래서 유다인들은 “저 사람이 어떻게 자기 살을 우리에게 먹으라고 줄 수 있단 말인가?”(요한6,52)하며 논쟁이 생겼고 그들은 결국 “이 말씀은 듣기가 너무 거부하다. 누가 듣고 있을 수 있겠는가?”(요한6,60) 하며 예수님을 떠나갔습니다. 예수님은 제자 교육에 위기가 찾아 왔습니다. 이 때 예수님은 열두 명의 제자들을 보고 “너희도 떠나고 싶으냐?”(요한6,67) 하고 물으시며 제자들에게 결단을 요구했습니다. 베드로가 나서서 “주님, 저희가 누구에게 가겠습니까? 주님께서는 영원한 생명의 말씀이 있습니다. 스승님은 하느님의 거룩하신 분이라고 저희는 믿어 왔고 또 그렇게 알고 있습니다.”(요한6,68-69) 하고 말한 후 시몬 베드로는 예수님만을 따르겠다고 신앙의 결단을 고백합니다.
신앙은 결단입니다. 세상의 것과 영원한 것을 동시에 가질 수는 없습니다. 둘 중에 하나를 선택해야 합니다. 한번 결단을 내렸다면 그 결단에 최선을 다 해야 후회 없는 삶을 살 수 있습니다. 지혜로운 사람은 심사숙고 후 결단을 내리면 최선을 다하고, 어리석은 사람은 결단해야 할 때 우유부단하며 가까스로 결단 한 후에도 그 선택에 만족하지 못 합니다.
옛날에 어떤 가난한 사람이 매일 잘 살게 해달라고 기도를 했습니다. 하느님은 빈자에게 말했습니다. 길을 가는 선교사를 만나면 “다짜고짜로 달라고 해라.”하고 일러주었습니다. 길을 가다가 선교사를 만나자 그는 다짜고짜로 달라고 했습니다. 선교사는 서슴없이 “이거요?” 하고 주었습니다. 그것은 주먹 크기의 다이아몬드였습니다. 그 빈자는 과연 행복했을까요? 빈자는 기쁨이 없었습니다. 빈자는 온통 보석을 지키느라 아무것도 하지를 못 했습니다. 오직 보석 옆에만 있어야 했습니다. 보석이 자기를 차지하고 자기는 보석의 초병이 되었기 때문입니다. 그래서 그는 다시 선교사를 찾아 다이아몬드를 돌려주고 다른 것을 달라고 했습니다. 다이아몬드까지 아낌없이 주는 당신의 부유한 마음을 달라고 했습니다.


러시아는 1860년 베이징조약으로 청나라에게서 연해주를 넘겨받아 우리와 국경을 마주하게 되자 끊임없이 통상을 요구하다가 1884년 조·러 수호통상조약을 체결했다. 그후 한반도 역사의 고비마다 고개를 내밀었다. 1896년 고종이 러시아공사관에 들어간 1년간 조선의 정책을 좌지우지했다. 1905년 러일전쟁 패배와 러시아혁명으로 자취를 감췄다가 1945년 소련군이 북한에 진주해 군정을 실시했다. 다시 한동안 잊혀졌다가 1988년 출범한 노태우정부가 탈냉전 기류를 타고 북방정책으로 대공산권 외교의 물꼬를 트자 1990년 한·소 수교가 이뤄졌다. 그후 역대 정부는 한·러 경협 프로젝트의 급조와 폐기를 반복했다.
지금 러시아 극동지역 상황이 급변하고 있다. 지구온난화로 극동·시베리아 동토가 인간 거주지역으로 바뀌고 북극항로가 열리고 있다. 때맞춰 러시아 정부는 시베리아횡단철도의 출발점이자 북극항로 연결 항구인 블라디보스토크를 ‘아시아를 향한 창’으로 만들려는 신동방정책을 추진하고 있다. 매년 열리는 동방경제포럼을 신동방정책의 플랫폼으로 삼고 연방정부 부처로 극동개발부를 신설했다. 극동지역에 경제특구인 선도개발구역과 물류특구인 블라디보스토크 자유항이 조성되고 있다.
문재인 대통령이 6일부터 이틀간 러시아를 방문한다. 한국 대통령이 취임 후 중국·일본보다 러시아를 먼저 방문하는 것은 처음이다. 문 대통령은 블라디보스토크에서 열리는 3차 동방경제포럼에 참석해 기조연설을 하고 신북방정책 비전을 천명한다. 러시아 극동지역 등 유라시아와의 경제협력 활성화가 골자다. 러시아·카자흐스탄·벨라루스·아르메니아·키르기스스탄 등 옛 소련 5개국 경제공동체인 유라시아경제연합(EAEU)과의 자유무역협정(FTA) 추진과 한·러 자원개발 협력 등이 담길 것으로 보인다.
정부는 지난달 신북방정책 컨트롤타워 역할을 맡게 될 북방경제협력위원회를 대통령 직속 기구로 신설했다. 러시아통인 더불어민주당 송영길 의원이 위원장을 맡았다. 위원회에는 기획재정부·외교부·통일부·산업통상자원부 장관과 청와대 경제보좌관이 민간 전문가들과 함께 참가한다. 이 위원회가 러시아 극동지역 등에서 한국의 경제지도를 새로 그려낼 것이다. 어제 블라디보스토크에서 열린 한·러 경제과학기술공동위원회는 신북방정책 구현을 위한 협의체로 기능하게 된다. 러시아 신동방정책에 신북방정책이 맞물리면 상당한 시너지 효과를 낼 것이다.
문 대통령은 동방경제포럼 기간에 블라디미르 푸틴 러시아 대통령과 정상회담을 갖는다. 북한 6차 핵실험으로 한반도 안보정세가 위태로운 상황에서 두 정상이 어떤 해법을 내놓을지가 관심사다. 정부는 한·미동맹의 대북 공조에 부담을 주지 않는 한도에서 한반도 주변 4강의 일원인 러시아를 활용하는 방안을 찾아야 할 것이다. 직간접적으로 북한 핵개발에 관여한 러시아를 우리 편으로 끌어들이면 북한을 더욱 고립시킬 수 있다. 나아가 한·중·러, 한·일·러의 3각 협력구도를 발전시켜 외교·경제 네트워크를 다변화·중층화하면 우리 입지를 넓힐 수 있다.