삼륭물산(014970)은 우유팩(카톤팩) 제조를 본업으로 하고 있는데, 국내 우유 소비가 둔화되면서 매출이 정체되고 있습니다. 하지만 2011년 이생그룹으로부터 인수한 플라스틱 용기 및 수액용 필름을 생산하는 에스알테크노팩이 고성장하면서 실적을 견인하고 있습니다. 특히 최근 1인가구 증가에 따라 가정간편식 시장이 빠르게 성장하고 있어 용기 제조업체의 수혜가 예상됩니다.
삼륭물산은 본업인 우유팩 제조부문에서의 실적 부진에도 불구하고 플라스틱용기 및 메디칼부문에서의 고성장으로 지난해 매출액 1,011억원, 영업이익 131억원을 기록하며 전년동기 대비 각각 9.3%, 30%의 성장을 기록했습니다. 특히 플라스틱용기 부문은 전체 매출에서 49%의 비중을 차지할 뿐만 아니라, 63억원의 영업이익을 기록하며 회사의 수익성을 이끌었습니다. 또한 수액용 필름을 생산하는 메디칼 부문 역시 최근 설비증설을 완료하며 향후 높은 매출 성장세를 이어갈 것으로 예상됩니다.
통계청의 '장래 가구 추계(2015~2045년)' 발표에 따르면 결혼하지 않는 세태와 저출산, 가족구성원의 파편화 등의 변화로 2045년에는 1인가구가 전체의 36.3%를 차지할 것으로 전망했습니다. 이러한 1인가구 증가와 함께 소가족화로 직접 반찬을 하는 대신 간편식을 사 간단히 조리해 먹는 주부들의 수요가 늘어나면서 가정간편식 시장이 성장할 수밖에 없는 환경이 만들어지고 있습니다.
지난해 국내 가정간편식(HMR) 시장 규모는 2조 3,000억원으로 2009년 7,100억원에 불과했지만 연평균 17%의 성장률을 기록하고 있습니다. HMR 중 즉석밥 시장은 2016년 3,000억원 규모로 성장했는데, 최근 빠르게 성장하며 2025년에는 1조 5,000억원에 이를 것으로 전망하고 있습니다. HMR 시장점유율 1위는 CJ제일제당(37.7%)으로 1996년 '햇반'을 출시하면서 HMR 시장을 이끌었습니다. 삼륭물산의 종속회사인 에스알테크노팩은 '햇반' 용기의 약 50%를 생산하고 있어 즉석밥 시장의 성장과 함께 수혜가 예상됩니다.
또한 출시 이후 누적 생산량 17억개에 달하는 햇반의 뒤를 이어 '햇반 컵반'이 출시 2년 만에 4,300만개를 돌파하며 올해 매출 1,000억원을 목표로 하고 있습니다. '햇반 컵반' 제품의 판매 호조로 인해 햇반 용기 매출 역시 안정적인 성장을 이어갈 것으로 예상됩니다.
우리 사회가 겪고 있는 현상들을 먼저 경험한 일본의 사례를 참고할만 한데, 일본의 음식료 시장은 대지진 이후 보다 더 합리적인 HMR 소비로 이동했습니다. 일본 식품시장에서 HMR은 여전히 성장세를 유지하고 있으며 2015년 기준으로 전체 식품시장에서 13.1%의 비중(8조원)을 차지하고 있습니다. 국내 식품시장에서 HMR의 비중은 아직 1.1%에 불과하지만 성장 속도는 일본에 뒤지지 않아 2021년에는 7조원대의 시장을 이룰 것으로 전망하고 있습니다.
에스알테크노팩의 고성장 포트폴리오
에스알테크노팩의 플라스틱용기 부문의 성장은 매일유업의 컵커피 매출 증가에도 기인하고 있는데, 국내의 커피 소비 수요가 꾸준하게 증가하면서 컵커피 시장의 매출 역시 매년 증가하고 있습니다. 매일유업은 국내 최초 컵커피인 '카페라떼'가 스테디셀러로 자리 잡으면서 다양한 제품 라인업을 확대하고 있어 확고한 시장 지위를 유지할 것으로 보입니다. 또한 매일유업 이외의 판매처를 추가적으로 확보하고 있어 안정적인 실적 상승이 기대됩니다.
[출처: 에스알테크노팩 홈페이지]
에스알테크노팩의 수액백 사업도 꾸준한 매출 증가를 보이고 있는데, 기존 의료용으로 사용되는 링거병을 대신해 의료용 수액백의 수요가 늘어나고 있기 때문입니다. 공장가동률이 100%에 이르자 2015년에 생산시설을 2배로 증설하였고, 최근 중국으로의 수출도 호조를 보이고 있어 향후 높은 매출 성장세를 이어갈 것으로 예상됩니다.


연극을 전공한 케이틀린 글리슨은 무명 배우로 힘겨운 생활을 하고 있었다. 배우로서 성공에 대한 확신이 없던 그는 헬스케어 기업에 세일즈 계약직으로 들어갔다.
헬스케어에 대해 점차 지식을 늘려가던 그는 병원이 환자의 건강보험 보장 범위를 확인하고 서류작업을 하는 데 얼마나 비효율적인지 알고는 깜짝 놀랐다. 그는 이를 손쉽게 해결하는 솔루션을 만들겠다는 대담한 결심을 했다. 프로그래밍을 담당할 소프트웨어 엔지니어를 모으고 엘리저블이라는 회사를 세워 투자자를 찾아 나섰다. 2500만달러의 자금을 모은 엘리저블은 2013년 제품 출시 후 매주 60%의 매출 증가를 보이며 날아올랐다. 케이틀린은 2015년 미국 경제전문지 포브스가 선정한 ‘헬스케어 분야 30대 혁신가’ 목록에 이름을 올렸다.
케이틀린처럼 인문학 학위를 갖고 혁신 기술분야에서 성공한 사례는 매우 많다. 페이팔의 공동 설립자인 피터 틸은 철학과 법학을 공부했다. 에어비앤비 설립자 조 게비아와 브라이언 체스키, 알리바바 창업자 마윈, 애플을 설립한 스티브 잡스도 인문학도였다.
한국에서도 인문학에 대한 관심이 다시 불붙고 있지만 인문학을 전공한 사람이 미래 기술 주도 경제에서 성공하기 힘들다는 인식은 여전하다. 벤처 캐피털리스트이자 세계적 스타트업(신생 벤처기업) 자문가인 스콧 하틀리는 《인문학 이펙트》에서 인문학을 공부한 사람이야말로 빠르게 진화하는 4차 산업혁명 시대에 꼭 필요한 지식과 기술을 갖고 있다고 주장한다. 훌륭한 기술 뒤에 뭐가 있는지 베일을 들춰보면 이 기술을 위대하게 만든 것은 인간성임을 알 수 있다고 말한다.
페이스북을 창업한 마크 저커버그는 코딩이 엄청나게 빠른 괴짜 천재로 알려져 있다. 그는 인문교육과 토론 수업으로 유명한 필립스 엑시터 아카데미(고교과정)를 나왔고 하버드대에서는 심리학을 공부했다. 그는 다른 사람과 연결되고 싶어 하는 인간의 타고난 욕망을 꿰뚫어보고 세계 최대 소셜네트워크서비스(SNS)를 만들었다. 페이스북은 ‘인간적 요소’에 대한 전문적 이해를 바탕으로 기술이 지원사격을 한 성공 사례라는 것이다.


환경 오염에 대한 우려로 폐기물 처리 사업을 허가하지 않은 지방자치단체의 처분은 정당하다는 대법원판결이 나왔다. 대법원 3부(주심 민유숙 대법관)는 S사가 강원 화천군수를 상대로 낸 폐기물 처리 종합 재활용업 사업계획서 부적합 통보 처분 취소 소송에 관한 상고심에서 원고 승소로 판결한 원심을 깨고, 사건을 서울고법으로 돌려보냈다고 20일 밝혔다. 재판부는 "'환경기...
결혼으로 조계종에서 승적 제적된 군종장교를 전역 처분한 것은 정당하다는 대법원판결이 나왔다. 대법원 1부(주심 박정화 대법관)는 박모씨가 국방부 장관을 상대로 낸 현역복무부적합 전역 처분 취소 소송에 관한 상고심에서 원고 패소로 판결한 원심을 확정했다고 19일 밝혔다. 지난 1999년 조계종 승적을 취득해 승려가 된 박씨는 2005년 7월 공군 군종장교(군법사)로 임관했다...


남과 북이 격렬하게 맞붙었던 고지전지역 대부분은 지금까지도 휴전선을 사이에 놓고 서로 대치하고 있다. 최근 김여정의 대북전단 관련 격한 발언으로 남북간 긴장이 고조되는 가운데 오늘의 휴전선을 결정하게 된 마지막 전투인 양구 백석산지구 전투를 통해 아직까지도 끝나지 않고 있는 6.25전쟁을 되새겨 본다.
▲ 6.25남침전쟁 시 백석산전투에서 숨진 전사자의 유해를 발굴하여 2000년 11월 백두산 부대장(엄항석 소장, 육사28기)이 백석산전적비 앞에서 영결식을 거행했던 모습[자료제공=국방부]
■ ‘백석산 전투’ 전초전인 ‘송현리-송정동 전투’, 7사단이 북한군과 치열한 고지전
백석산 전투는 1951년 9월24일부터 10월1일까지 국군 7사단과 8사단이 피의 능선 전투, 단장의 능선 전투와 연계해 강원도 양구군 백석산의 북한군 32사단, 12사단을 격퇴하기 위해 벌인 고지전이다.
1951년 8월 초 7사단은 양구 서북방 파로호 남쪽 캔사스선과 그 북측 신 캔사스선을, 5, 8연대로, 3연대는 그 북쪽 전초선(Badge Line)을 맡고 있었다. 그리고 그 북쪽 백석산 일대엔 북한 5군단 예하 32사단과 12사단이 있었고, 32사단은 백석산에 전술지휘소를 설치하고 883고지-901고지-554고지를 요새화한 뒤 남쪽을 향해 정찰활동을 하고 있었다.
그리고 8월 14일, 미 8군사령관은 국군 1군단 및 미 10군단의 합동으로 양구군 해안분지 동쪽 낚시바늘 형상의 능선(J Ridge)을 탈취, 해안분지 공격의 발판을 마련한다는 ‘포박작전(Operation Creeper)’을 하달했고, 이에 미 10군단장은 16일 국군 5사단에게 가칠봉 일대를, 미 2사단에게는 단장의 능선 공격임무를 부여했다. 그리고 국군 7사단에겐 작전지역 동쪽의 미 2사단이 단장의 능선 남쪽에 위치한 피의 능선에서 전투를 벌이자, 8월18일 적의 전력을 분산시키기 위해 전투지경선 너머 피의 능선 서측 554고지 공격임무를 부여했다.
이때 7사단은 554고지 공격에 앞서 인근의 883고지와 901고지를 공격하였다. 3연대는 883고지를 공격하여 8월 18일에 탈취하였지만 북괴군의 역습에 다시 철수했다.
8월 20일 3연대는 밀리고 밀리는 격전 끝에 901고지와 883고지를 점령하였고, 5연대는 양갈래고지를 점령하였다가 8월 21일 적의 역습으로 다시 철수했다. 8월 25일 8연대와 전차공격대대가 536고지를 탈취했고 이어 8월 31일 901고지를 9월 2일에는 554고지를 탈환했다. 마침내 3연대가 9월18일 883고지를 완전히 점령함으로써 ‘송현리-송정동 전투’는 막을 내렸다.
7사단은 적의 고지들을 점령하는 과정에서 기상 악화나 동쪽에서 피의 능선 전투, 단장의 능선 전투가 연이어 진행중인 탓에 항공지원이나 포병지원을 효과적으로 받지 못하여 병력이 70% 수준으로 감소해 전멸 상태가 되었고, 지원화기들도 고장나 8사단과 바로 임무교대해야 할 정도로 부대의 재정비가 시급히 요망되었다.
그러나 미 10군단장 Clovis E. Byers 소장은 동쪽에서 병행중인 단장의 능선 전투에서 적이 완강하게 저항하자 적이 백석산을 확보하고 있는 한 소기의 목적을 달성하기 어렵다고 판단하고 7사단에게 교대준비를 미루고 끝까지 백석산(1142 고지)를 공격하라고 명령하였다.
▲ 국군 7사단의 백석산전투 1차전(9.24 ~ 9.27) 상황도[자료제공=국방부]
■ 7사단은 ‘백석산 전투’ 1차전(9.24~27)으로 미2사단 ‘단장의 능선 전투’에 기여
9월24일 당시 7사단은 892, 743, 883, 901 고지를 지키기 위해 좌로부터 5, 8, 3연대 순으로 3개 연대를 몽땅 전방 배치하고 있던 상황이었다. 게다가 북한군 32사단 및 이를 지원하는 12사단은 여전히 백석산을 정점으로 양 능선에 방어진지를 구축하고 언제든 반격할 태세라 예비대를 대규모로 구성할 여력도 없었다.
그래도 명령은 명령이기에 우선 8연대가 주공으로 883고지에서 좌측 능선 접근로를 타고 북쪽의 894 고지를 공격했고, 3연대는 901고지에서 우측 능선을 타고 북쪽 300m에 있는 무명고지를 11중대 및 대대화력을 집중 퍼부어 총포와 방망이 수류탄으로 저항하는 적을 혈전으로 물리치고 1시간만에 점령하는데 성공한다.
9월25일 8연대는 894고지를 두고 여전히 난황을 거듭하다 화기중대의 포화로 적의 진지들이 무력화된 틈을 타 백병전을 벌여 결국 894 고지와 백석산의 서남쪽을 흐르는 능선의 남쪽 요지를 모두 장악하게 되었다. 3연대 3대대는 동쪽 미 2사단의 1024고지 공격에 호응하듯 전진하며 그 고지가 탈취될 무렵에 서측의 무명고지를 점령하였다.
이 무렵 국군 7사단은 28일에 8사단과 임무 교대를 앞두고 있는 상태여서 그 전에 공략중인 고지들은 어떻게든 점령해 명예롭게 인계한다는 결의가 있었고, 이에 백석산 전방에 위치한 3연대와 8연대를 앞세워 9월26일 백석산을 공략했다.
우선 3연대 1대대는 1024고지 서측을 점령한 3대대를 지나쳐 백석산 남동측 1060능선을 따라 정상으로 치달았으나 적의 포격에 물러나고 말았다.
한편 8연대는 2대대를 선두로 894고지로부터 공격을 속개해 항공폭격과 포병지원을 받으며 백석산 정상부에 남북으로 우뚝 솟은 두개의 봉 가운데 남쪽에 있는 봉을 손에 넣고 마지막 봉우리를 공략하고 있었다. 이 와중에 정말 불운하게도 3연대를 화력지원하던 미군 전차의 직격탄이 아군을 덮쳐 많은 피해가 발생했고 공격기세도 꺾이고 말았다. 게다가 이를 기회로 삼은 적의 역습이 이어졌고, 대대는 좌측 봉우리만 겨우 점령한 채 야간방어에 돌입했다.
9월27일 새벽 적군이 역습을 시작했다. 이들은 단장의 능선에서 교대 후 이곳의 적 32사단을 지원하기 위해 투입된 적 12사단 소속 부대들이었고, 이 공격으로 8연대는 점령중이던 백석산 서쪽 봉우리도 상실하였으며 직후 실시한 역습도 실패했다.
3연대 측도 적의 공격을 받았으나 3대대가 격전 끝에 이들을 격퇴하였다. 그러나 우측의 미 2사단이 1024고지를 빼앗겨 연대의 우측방이 위협받자 예비대를 투입해 이를 탈환한 뒤 미군에게 인계하였다.
9월28일 자정이 되자 7사단은 노전평 부근 작전지역을 미 해병 1사단에 인계하고 온 8사단에 인수인계 후 육본예비로 전환될 준비를 했고, 공교롭게도 이 날 북한군 측도 32사단과 12사단간의 임무교대가 있었다.
▲ 백석산 서쪽 743, 650, 977, 931고지를 점령한 8사단 16연대의 '번개부대 전투사' [자료제공=김희철]
■ 백석산 전투 2차전(9.30~10.1)승리 여세를 몰아 오뚝이처럼 싸운 8사단
9월30일 8사단 10연대는 1대대를 좌, 2대대를 우, 그리고 3대대와 대전차 공격대대를 예비로 편성하고 오전 6시에 공격개시선으로 진출, 공격준비사격 후 1대대를 시작으로 공격했다. 1대대는 가파른 산등성이를 타고 올라 9시경에는 2,3중대가 적진의 일각을 돌파하고 발판을 마련하였으나, 적의 저항에 수류탄 축척거리 밖으로 밀려나고 말았다.
한편 2대대는 완만한 경사를 타고 올랐으나 백석산 우측 봉우리에 완전히 감제되어 전진이 어려웠다. 이에 연대 수색중대를 우측방에 보내 공격의 활로를 개척하려 했으나 이조차도 막히고 말았다.
다음날 10연대 1대대는 이른 아침의 안개를 끼고 재공격을 했으며, 3시간의 혈전 도중 우군 전투기들이 백석산을 폭격하자 일제히 돌격을 개시해 백석산의 좌측 봉우리를 점령하였다. 하지만 우측의 2대대는 이날도 여전히 백석산 북쪽 1050고지의 적을 제압하지 못해 공격이 저지되었다.
한편 3대대의 공격을 저지한 백석산 우측의 적들이 좌측 봉우리에서 밀려난 적들과 합세해 좌측 봉우리로 역습을 실시하였고, 이에 1대대는 더 이상 버틸 수 없어 다시 밀려나고 말았다. 한편 2대대는 자신들로 인해 공세가 지지부진하자 재공격을 감행해 우측 9부 능선에 도달했고, 이에 적 역습부대가 2대대에 대응하기 위해 움직였다.
2대대가 적의 어그로를 끄는 사이, 재편성을 마친 1대대는 1중대를 선두로 재돌격해 백석산 주봉을 완전히 장악하였다. 뒤이어 2대대도 5,6중대가 우측 봉우리를 점령해 백석산을 완전히 장악하게 된다. 점령 과정에서 6중대 공재호 하사가 대공포판을 등에 지고 단신으로 기암절벽을 기어올라 적의 기관총 진지를 수류탄으로 잠재우고, 적 산병호에도 사격을 가해 돌격의 기회를 여는 수훈을 세웠다.
한편 번개부대인 16연대(2005년 필자가 연대장으로 재직)는 중공군과 접전을 벌인 끝에 백석산 서쪽 743, 650고지를, 10월12일에 인근의 977고지를, 10월16일에는 931고지를 점령했다. 이때 적은 10월10일부로 북한군 5군단이 후방으로 철수하고, 그 자리를 원산방어 임무를 수행하던 중공군 20병단 예하 68군이 맡아 방어진지를 구축하고 백석산 탈환을 노리고 있었다.
그러나 국군 8사단은 오뚝이처럼 적들이 부대교대로 혼란한 틈을 타 백석산 북쪽까지 진출, 10월 15일 748고지, 도피막, 1090고지 서쪽을 점령한 뒤 10월 18일 미 2사단으로부터 1220고지를 인수받아 이곳을 발판으로 최종목표 1090고지 공략에 박차를 가할 수 있었다.
▲ 1958. 3. 15건립된 백석산지구전투전적비 [사진제공=양구군]
■ 백석산 전투후, 휴전협정 조인 시까지 당시 전선이 유지되어 현재의 군사분계선으로 결정됨
백선산 전투와 연계된 전투기간은 최초 8월18일부터 시작되어 최종 10월28일까지 였다. 전투기간중의 전과는 적 사살 1,460명, 포로 101명이었으며, 아군 피해는 전사 244명, 부상 1,165명, 실종 14명으로 집계되었다.
이렇게 우리 국군이 작전지역 일대에서 가장 높은 백석산과 그 주변을 완전히 장악한 결과 중공군의 주 방어선은 최소한 이보다 5∼10㎞ 북쪽의 어은산(1277) 일대로 물러날 수밖에 없게 되었으며, 우측 단장의 능선과 문등리 계곡을 감제할 수 있어 이후 크리스마스 고지 전투를 비롯, 국군의 작전에 크게 기여할 수 있게 되었다.


고준영은 금천장을 전수하며 본인의 뜻과 상관없이 기자들이 들이닥치는 바람에 명장의 자리를 넘보려한다는 오해를 받게 되죠. 준영은 너무 당황스럽고 억울해 아니라고 말하려다가 그만 연못에 빠집니다. 준영은 물이 얕은데도 어릴적 바다에 빠진 트라우마 때문에 물밖으로 빠져나오지 못합니다. 그것을 본 재하(주상욱)는 놀라서 물에 뛰어들고, 기절한 준영을 병원으로 데리고 갑니다. 기절한채 준영을 덥석안고 가는 재하의 모습을 본 도윤(이상우)은 준영을 위해 만들어 뒀던 음식을 모두 쏟아버리고 속상해 하죠. 이렇게 본격적으로 준영을 사이에 둔 재하와 도윤의 본격적인 러브라인 경쟁이 시작했습니다.
병원에서 정신차린 준영은 쇼파에서 자신의 병실을 지키는 재하를 발견하고 놀라게 됩니다. 준영은 완도에서 부터 재하를 마음에 두고 있었죠. 하지만 재하의 곁에는 하인주가 연인으로 있었기에 속만 태우다가, 마음을 접고 아련하게 재하를 보며 쓸쓸해했죠. 준영은 어차피 자신말고 다른 사람이 빠졌어도 구할거야 라며 재하의 호의에 큰 뜻을 두지않으려고 했는데, 갑자기 잠든지 알았던 재하가 손목을 덥석잡고는 " 침대에 가요 아침에 다시 열재야되.." 라는 한마디에 또 무너지게 되죠. 준영은 자신의 옆에서 자고 있던 재하를 보며 좋아서 어쩔줄 몰라합니다. 그런 준영을 보며 은근히 기분이 좋은 재하 역시 겉은 아닌척해도 준영 걱정뿐이죠.
평생 인주만 바라볼줄 알았던 재하도 준영의 등장으로 혼란스럽기는 마찬가지였죠. 자꾸만 잘해주고 싶고 보고싶고 걱정되고, 그것이 좋아하는 마음임을 안 재하는 자신만 의지하고 바라보는 인주에 대한 죄책감때문에 준영을 멀리하려 했습니다. 하지만 뜻대로 되지 않고 자꾸만 준영에게 마음이 갔죠. 재하는 병원에서 잠이든 채 꿈때문에 눈물을 흘리는 준영을 보며, 도대체 무엇이 준영을 괴롭게 하는 걸까 안타까워 합니다.
재하가 준영을 데리고 사라진 후 하인주는 재하의 변심을 의심하며 괴로워합니다. 재하가 돌아오자 인주는 재하의 마음을 확인하기 위해 뭐든 yes로 대답하라며, 자신에 대한 사랑과 준영에 대한 마음이 동정심이다는 확답을 듣고 싶어합니다. 하지만 재하는 " 최재하 지금 여자친구에게 거짓말한거니까 나쁜 남자맞지 ...yes " 라며 인주를 당황스럽게 합니다. 자신의 마음이 달라지고 있음을 인주에게도 넌지시 고백한 재하, 하지만 재하는 인주를 확실히 정리하지 못하죠. 준영이 금천장 사건 이후 해결책으로 차기명장으로 지목되자, 인주는 더욱 괴로워하고 힘들어하며 재하를 붙잡기 때문입니다.
자신에게 끝까지 자신과 함께해줄거냐고 물어보는 인주에게 차마 아니라 말할 수 없는 재하는 갈수록 우유부단한 모습을 보이며 답답한 상황에 놓이게 됩니다. 어릴때부터 운명이라 여기던 인주도 외면할 수 없고, 자신에게 새롭게 다가와 심장을 뛰게한 준영도 외면할 수 없게 됩니다. 재하는 차기명장으로 유명 셰프를 초대한 파티에 인주와 준영과 함께가는 자리에서도 역시나 외국어를 못해서 방황하는 준영을 돕게 되죠. 두 여자사이에서 이러지도 저러지도 못하는 재하가 참 안타깝습니다.
반면 또다른 러브라인인 도윤(이상우)은 재하가 준영을 데리고 사라진 후 부터, 준영에 대한 마음이 애정으로 변한 모습을 보이게 됩니다. 도윤은 엄마 백설희에 대한 원망과 미움으로 어린시절의 상처를 안고 살아가고 있습니다. 형의 죽음이 가족을 버리고 아리랑을 선택한 엄마의 욕심에 있다고 생각한 도윤은 엄마와 아리랑의 복수를 위해 아리랑에 막내보조 요리사로 몰래 잠입합니다. 늘 차갑고 냉정한 도윤에게 자꾸만 엮이는 준영은 처음에는 귀찮은 존재였었죠. 하지만 준영에 대한 호기심이 커지면서 준영이 어떤 여자일까 관심을 보이게 됩니다.
상처가 있는 사람은 상처난 사람을 알아보기 때문일까? 도윤은 준영이 재하를 짝사랑 하며 속상해하는 것을 알고 이상하게 준영이 신경이 쓰입니다. 도윤은 준영에 대한 관심의 표현이 남달랐죠. 마치 어린아이처럼 좋으면 싫은 소리도 하고 귀찮게 굴면서 괴롭히며 마음과 다르게 표현하게 되죠. 그래서 처음에 준영도 도윤을 마냥 싫어했습니다. 참 남의 상처를 쉽게 보는 가벼운 사람이라 여겼죠. 하지만 도윤이 알 수 없는 사람에게 쫓기고, 형에 대한 상처가 있는 것을 알면서 준영 역시 인간적으로 도윤을 바라보며 관심을 가지게 되죠.
그렇게 준영에 대한 호기심과 관심이 오를대로 오른 후, 준영이 재하와 사라져 버리니 도윤은 본격적으로 준영에 대한 적극적인 마음을 드러냅니다. 준영이 물에 빠진 후 걱정이 한가득되서 준영의 기숙사 앞에서 머쓱하게 기다렸다가 준영을 보고는 아닌척하며 쌩하고 사라지고, 준영이 아리랑 부주방장에게 소금을 맞자 가로막으며 준영을 돕습니다. 도윤은 금천장 사건이후 마음이 무거운 준영을 위로하려고 나름 애를 쓰죠.
물론 그 방식은 늘 그렇듯 아닌척 괜히 먼저 괴롭히며 시작합니다. 콩을 온종일 고르고 있는 준영의 콩바구니를 손을 마구 휘저으며 어린애처럼 관심을 표하고는 심심하다며 함께 콩을 고르는 도윤. 넌지시 말을 건내고는 재미없다며 사라지지만 속은 준영이 걱정뿐이죠. 준영이 셰프초청 파티에 가려는 자리에서도 인주가 뭔가 꿍꿍이를 꾸미는 것을 눈치챈 후, 바로 인주에게 하지말라고 말할 정도로 준영이 알지는 못하지만 뒤에서 준영을 도우려 애씁니다.
이렇게 두 남자가 준영을 바라보고 도와주려고 하니 준영은 참 복도 많은 여자입니다. 재하는 매너있게 준영을 감동시키고, 도윤은 쌀쌀맞고 짓궂게 보이지만 뒤에서 몰래 준영을 위하고 있죠. 성격도 다르고 살아온 배경도 다른 두 남자주인공의 서로 다른 매력 덕에 여자 시청자들은 어느 러브라인을 지지하나 행복한 고민을 하게 만드는 '신들의 만찬'입니다. 여기가도 잘 어울리고 저기도 잘 어울리고, 참 한 사람 콕 집어 러브라인을 밀기가 난감한 형국이였죠. 그런데 이런 팽팽하던 러브라인에 여심을 한방에 흔들어 놓는 결정적인 장면이 나오게 됩니다.
고준영은 셰프초청 파티에서 외국 셰프들이 청국장을 비하는 것을 보고는 청국장을 이용한 멋진 깜짝 요리를 선보이죠. 그것을 먹고 홀딱 준영의 요리에 반한 셰프들은 준영을 청국장 프린세스라며 극찬하며 좋아했습니다. 준영은 그들과 어울리며 기분 좋게 와인파티를 즐기고 난 후 바람을 쐬러 나왔습니다. 술이 취하면 자신도 모르게 길바닥에서 꾸벅 꾸벅 졸던 버릇을 보이던 준영은 이날도 계단에서 졸게 되죠. 그 모습을 우연히 본 도윤은 " 또야? 넌 술먹고 길에서 잠드는게 취미냐 " 며 준형의 떨어질듯한 머리를 손으로 받쳐주게 됩니다.
한번 두번 준영의 까딱거리며 졸고 있는 머리를 받쳐주던 도윤은 준영의 모습이 귀엽던지 웃으며 준영의 옆에 앉아 졸고 있는 준영의 머리를 손으로 기대게 됩니다. 그런데 잠이 깨려던 준영의 모습을 가까이에서 본 도윤은 준영의 모습에 설렘을 느끼게 되죠. 살며시 눈을 뜬 준영의 아련한 눈빛을 보자 준영에 더욱 반한 도윤은 그만 기습키스를 하게 됩니다.
간만에 설레이는 키스장면이였죠. 워낙에 훈훈한 배우들이 이쁜 장면으로 연출된 키스신을 찍으니, 또 얼마나 여심이 난리가 났을지....아무도 예상하지 못했던 장면에서 나온 도윤의 기습키스 덕에 갈팡질팡하던 러브라인 여심이 요동치며 이상우에게 기울게 만들었다는 후문입니다. 가뜩이나 사연많고 뭔가 보호해주고 싶은 여심을 자극하는 도윤 캐릭터가 이토록 적극적인 애정장면이 나와버리니 여심이 흔들릴 수 밖에 없겠죠.
신들의 만찬은 초반에는 메인 남주는 주상욱, 서브 남주는 이상우처럼 그려졌었습니다. 확실하게 주인공 성유리가 주상욱을 먼저 좋아했으니 당연히 주상욱과 이어지려니 했는데, 은근히 이상우에게 작가가 공들이고 있다는 느낌이 강했죠. 하필 주상욱이 하인주와 연인 사이였다는 것이 주상욱 캐릭터를 우유부단하고 답답하게 그려놓는 바람에 러브라인이 어디로 튈지 모르는 상황이 와버렸죠.
이렇게 재하가 갈팡질팡 하는 사이에 이상우는 서브일 줄 알았던 초반과 다르게, 성유리와 가장 먼저 애정신이 나오게 된 반전을 연출합니다. 개인적인 생각에 애초부터 성유리 원탑드라마인 신들의 만찬에서 두 남주중 러브라인이 딱히 정해진 게 없던 것 같습니다. 작가의 간보기 장면이 나오면서 메인 러브라인을 차차 형성해 나가는게 아닌가 생각이 듭니다.
이렇게 깜짝 반전 키스신이 하필이면 이상우에게 먼저 나오다니, 앞으로 만만치 않는 러브라인 지지세력이 형성될 듯 싶습니다. 이상우가 은근히 여자배우와 어울림이 상당하죠. 얼마전 천일의 약속에서도 사촌오빠로 나왔는데 김래원보다 더 어울린다는 말까지 들었을 정도입니다. 그런데 늘 연상과 짝을 이뤄 아우라에 비해 젊은층에 어필이 덜 된 이상우가 성유리와 조우하며 자신의 매력을 십분 발휘하고 있습니다. 게다가 성유리 역시 나오는 역마다 남자배우들과 잘어울려서 러브라인에서 분분하게 만들었었죠. 이런 두사람이 먼저 러브신을 선보였으니, 이날 기습키스는 앞으로 벌어질 러브라인에 상당한 영향을 줄것 같습니다.
재하 캐릭터가 인주와 연인관계라는 게 참 제약이 많아 보입니다. 도윤 캐릭터는 그런 점에선 오로지 준영만 바라보는 캐릭터죠. 원래 하인주가 고준영이니 운명으로 치면 재하와 준영이 맞는 것 같고, 또 어머니 사이가 원수지간이고 그래서 뭔가 스토리면에서 매력적일 것 같은게 도윤과 준영입니다. 작가가 어디로 러브라인을 밀지 정말 고민이 클 것 같습니다.


위의 시기가 정말 다른 생물 종의 고도화된 문명의 흔적일까요? 그럴 가능성은 거의 없습니다. PETM이 화석연료 속 탄소가 대기 중으로 방출되었기 때문에 발생했을 수는 있지만, 중요한 것은 그러한 변화가 얼마나 긴 시간에 걸쳐 일어났는가 하는 것입니다. PETM 시기의 동위원소 변화는 수십만 년에 걸쳐 올라갔다가 내려갔습니다. 그러나 오늘날 우리가 화석연료의 탄소를 대기 중에 내뿜는 속도는 이와 비교가 되지 않습니다. 지구 역사 중 이산화탄소의 양이 오늘날만큼 혹은 오늘날보다 더 높았던 적은 있지만, 수십억 년의 지구 역사 중 이렇게 빨리 화석 속 탄소를 대기 중으로 다시 날려 보낸 전례는 없습니다. 즉, 지질학적 증거를 통해 관측 가능한 동위원소 변화 중에는 실루리안 가설이 들어맞을 정도로 급격한 변화는 없었습니다.
하지만 한 가지 문제가 있습니다. 만약 과거의 어떤 생물 종의 문명이 매우 짧게 존재했다면 우리는 이를 미처 발견하지 못할 수도 있습니다. PETM 시기가 우리에게 알려주는 것은 어떤 지질학적 변화에 대응하는 지구의 반응속도이지, 그 변화를 일으킨 원인의 속도는 아닐 수 있기 때문입니다. 즉, 고대의 지층을 통해 특정 시기에 매우 짧게 존재한 문명을 찾기 위해서는 새로운, 매우 특별한 조사 방법이 필요할 것입니다. 이는 만약 우리가 그 시기를 특별히 주의해서 조사하지 않는다면, 이를 찾지 못할 가능성이 크다는 뜻입니다. 아마 이것이 우리가 이번 연구에서 내린 가장 확실한 결론일 것입니다.
자신이 지지하지 않는 가설을 제안하는 논문을 쓰는 것은 흔치 않은 일입니다. 개빈과 나는 5천만 년 전 팔레오세기에 어떤 문명이 있었다고 생각하지 않습니다. 하지만 어떤 고대의 발달한 문명을 “볼” 수 있을까라는 질문에 답하기 위해 우리는 어떤 문명의 발전이 그 행성에 어떤 일반적인 영향을 미칠지 생각해야 했습니다. 이는 정확히 기후변화에 대해 우주생물학이 가질 수 있는 관점입니다. 문명은 그 행성의 에너지를 이용하는 시설물을 만들 것입니다. 한 문명이 행성 전제에 영향을 미칠 수 있는 수준으로 발달하면 행성 자체의 환경(대기, 바다, 육지)에 변화가 생길 수밖에 없습니다. 이는 우리 문명처럼 기술의 사다리를 계속 올라가고 있는 신생 문명의 경우 특별히 들어맞는 사실입니다. 쉽게 말해, 세상에 공짜 점심은 없는 거죠. 에너지원 중에는 태양열처럼 영향을 덜 미치는 것도 있지만, 어쨌든 행성 전체에 영향을 미치지 않으면서 전체 행성을 문명화할 수는 없습니다.
그 문명이 기후 변화와 같은 사건을 겪으면서 환경에 영향을 덜 미치는 에너지원을 찾게 될 경우, 그 문명이 미래에 남기는 흔적 역시 작아질 것입니다. 즉, 문명이 더 지속 가능해질수록 우리가 미래 세대에 보내는 신호의 크기는 줄어드는 것입니다.
우리 연구는 또한, 외계의 다른 행성들 역시 이러한 화석연료에 기반을 둔 문명의 성장과 쇠퇴를 겪었을 가능성을 보여줍니다. 문명이 화석 연료를 사용하게 되면, 이로 인한 기후 변화는 해양의 산소 농도를 크게 떨어뜨립니다. 해양 무산소증(ocean anoxia)라 불리는 이런 상태는 석유와 석탄 등의 화석 연료를 처음부터 다시 축적해야 하는 상황을 만듭니다. 이를 통해 한 문명의 종말은 미래의 새로운 문명이 탄생할 씨앗이 됩니다.


이러한 가운데 전라북도에서는 100년을 이끌어갈 미래 산업으로 자동차부품산업, 농식품?생명산업, 탄소산업, 정보통신·ICT산업 등으로 정하고, 이에 발맞춰 각종 정책을 추진하고 있다. 이러한 가운데 최근 전주상공회의소 전북지역인적자원개발위원회가 조사한 내용에 따르면, 올해 채용예정자 훈련 수요 887명 가운데 신성장동력산업에 대한 수요는 566명으로 63.8%를 차지했다. 이는 지난해 군산지역을 중심으로 한 조선·자동차 등 주력산업의 어려움으로 미래성장산업에 대한 필요성이 대두하였고 관련 일자리 창출을 통해 새로운 도약을 준비하고 있다.
하지만, ‘신산업 육성’만으로 산업 경쟁력을 확보하는 것은 아니다. 다양한 연관 산업군이 융합화되어 동반성장해야 한다. 특히 뿌리산업은 과거 전쟁의 폐허 속에서 ‘한강의 기적’을 이루었던 핵심 원동력이었지만, 3D업종으로 인식되어 중요성이 저평가되고 있는 것이 현실이다. 하지만, 다행히 최근 전라북도는 뿌리산업 육성을 위한 조례 제정과 뿌리산업 종합발전 계획을 수립하는 등 지원체계를 구축하여 도내 뿌리산업의 성장 발판을 마련하였다. 그리고 지난해 해외 신규 수출계약을 체결하는 등 가시적인 성과를 거두었다.
이처럼 뿌리산업은 과거 주조, 금형, 소성가공 등 단순 산업이 아닌 다양한 산업을 접목하여 신산업을 탄생시키고, 이를 기반으로 4차 산업혁명을 선도하는 핵심 산업으로 첨단화되고 있다. 물론 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해서는 연구개발 투자를 통한 독자적 기술 개발과 전문 기술인력 육성도 매우 중요하다.
도내의 한 탄소부품 제조업체 인사담당자는 “탄소융복합 소재 제품을 만들어내기 위해서는 재료, 신소재, 화공, 고분자, 섬유 등 기초학문에 대한 심도있는 지식이 필수적이라 체계적인 교육을 통해 전문인력을 육성하는 일이 중요하다”고 말하며, 뿌리산업 인재육성 중요성에 대해서 강조했다. 이제는 스마트블루칼라를 육성하여 산업적 블루오션을 개척해 나가야 할 때이다. 이를 위해 뿌리산업의 바탕 위에 변화와 혁신을 추구하는 것이 중요하다.
또한 전라북도의 주력산업인 ‘6차 산업’은 농촌 지역의 자원을 제조·가공하여, 유통·판매·관광서비스 등으로 연계함으로써 부가가치를 창출하는 산업이다. 6차 산업은 ‘농업 (1차 산업)’의 다원적 기능에 주목하여 가치를 창출하고, 농가 경제의 대안으로 자리잡았다. 이와 같이 전라북도 100년을 내다보는 혜안(慧眼)으로 산업 경제의 근간(勤幹)을 다지고 첨단산업과의 융합점을 모색하는 것이 필요하다.
클라우스 슈밥 세계경제포럼 회장의 주장처럼, 4차 산업혁명에 제때 승선하느냐 못하느냐가 미래의 승패여부를 결정할 것이라고 한다. 주요 선진국들이 4차 산업혁명에 엄청난 투자를 하고 있는 까닭이 여기에 있다. 이러한 흐름에서 도태되지 않기 위해서 우리는 새로운 변화에 적극 대처해야 한다.


신재생 에너지가 이제 새로운 성장 산업으로 급부상하고 있다. 최근 월스트리트저널은 개발에 따른 비용부담 등으로 산업으로서 성장에 한계가 있었던 신재생 에너지가 기술의 급속한 발전과 고유가에 따른 정부 및 민간의 투자가 증가하면서 이제 경쟁력을 갖추어가고 있다고 보도했다. 향후 이러한 추세는 지구 온난화와 에너지안보 문제로 더욱 강화될 것으로 전망했다.
특히 풍력은 신재생 에너지원 중 가장 성공적이라고 평가하고 있는데, 풍력 발전 비용은 1980년에 1kWh당 80센트 수준이었으나 현재는 3~4센트 수준으로 화석연료와의 경쟁단계에 들어섰다. 또한 바이오연료 중 바이오에탄올은 수송부분에서 중요한 에너지원으로 부각되고 있다고 평가했다. 이처럼 신재생에너지가 경쟁력있는 새로운 에너지원으로 부각되면서 신재생에너지를 위한 노력은 정부, 기업 등에서 다양한 방법으로 추진되고 있다.
한편, 국제에너지기구(IEA)는 총 에너지 소비 중 전통적인 석유의 비중은 현재의 31.5%에서 2035년 27%로 줄어들 것으로 전망하고 있다. 이는 전 세계적으로 화석연료에 의한 미래 환경 파괴 우려와 더불어 세계적인 에너지 공급 및 수요 판세의 변화를 의미한다. 이미 미국, 중남미 등 비석유수출국기구(비OPEC) 국가들의 석유 생산은 증가하고 있지만 전 세계의 수요 증가세는 둔화되고 있다.
"세계는 지금, 에너지 전쟁 中"
유럽연합(EU)은 집행위원회를 통해 온실가스 배출 및 신재생에너지 사용을 장려하는'Energy PackageEnergy for a changing World'를 발표하고 에너지 산업 구조 자체를 개선하여 새로운 산업경쟁력 확보 필요성을 제시한 바 있다. 이를 위해 2020년까지 역내 전체 에너지사용량의 20% 이상을 친환경적인 신재생에너지로 충당하고 향후 7년간 친환경 에너지개발 부문에 재정지출을 50% 이상 늘린다는 야심찬 전망을 내놨다. 특히 수송부분의 바이오 연료사용 비중을 10%까지 끌어올린다는 계획이다.
미국은 이미 2003년 대통령 연두교서에서 '수소·연료전지 강국건설'을 선언한 바 있으며, 수소제조·인프라 구축을 위한 'Hydrogen Fuel Initiative'에 12억달러(2003∼2007), FreedomCAR(연료전지차, 2002∼2006년)에 5억달러 등 총 17억달러를 투자했다. 또한 수소경제국제파트너쉽(IPHE) 프로그램을 만들어 현재 한국, 일본, 캐나다 등 17개국이 참여하는 최대 국제협력채널 운영하고 있으며, 수소스테이션과 연계한 Hydrogen Highway 건설, 수소관련 법규 및 표준화 작업, 경제성 분석 등을 추진함으로서 세계 수소 경제의 주도권을 선점하고자 적극적으로 움직이고 있다.
기업의 관심도 커지고 있다. 특히 세계적 기업의 투자를 이끌어 내는 매력적인 분야로 성장하고 있다. 미국의 유명한 실리콘밸리에서 신재생에너지 투자가 매년 크게 증가하고 있고, 뉴에너지 파이낸스에 따르면 벤처캐피탈과 사모펀드 투자도 크게 늘어난 것으로 확인되고 있다. 마이크로소프트의 빌게이츠는 이미 바이오에탄올 공장 설립에 8,400만불을 투자하였고 골드만삭스, 모건스탠리, 지멘스 등 유명기업들이 풍력관련 기업을 사들이거나 투자를 확대하는 등 신재생에너지의 미래 가치가 점차 높아지고 있다.
1. 전기차를 충전하는 '태양광 도로'
우리가 흔히 보는 솔라패널들은 아직까지 특정 위치에서만 발견할 수 있다. 태양광 발전소에서는 흔히 볼 수 있는 것이지만 일반적으로 친환경 하우스의 지붕이나 벽면에서만 볼 수 있다. 그러나 현재 이러한 태양광 패널들이 다양한 장소에 적용되고 있다. 다양한 전자 기기를 충전하는 친환경 충전기 제품에도 적용되고 있고, 최근에는 반투명 솔라패널도 개발되어 앞으로 건물의 유리창에도 적용될 수 있을 것으로 보인다.
미국 솔라패널 전문기업 'Solar Roadways'가 만들고 있는 이 친환경 솔라패널 도로는 단순히 솔라패널을 바닥에 깔아놓아 전기를 생산하는 수준에서 그치지 않는다. 자체 생산한 전기를 이용하여 도로 바닥에 있는 LED 전구들의 불빛을 밝혀 라인을 그려주고, 횡단보도, 정지선, 속도지시 등 각종 사인까지 표시해줄 수 있다.
무엇보다 놀라운 것은 태양 에너지를 통해 생산된 전기를 무선 충전방식을 이용해 전기자동차를 충전시킬 수 있다는 점이다. 현재의 기술 수준으로 볼 때 주차공간 내에 전기차를 주차하기만 하면 자동으로 배터리가 충전되는 시스템 구축이 충분히 가능하다.
또한 추운 겨울에 도로의 특정 영역에 열선을 제공하여 눈이 쌓이지 않도록 실시간으로 녹여줄 수도 있다. 인도에 설치된 타일처럼 강화 유리섬유로 제작된 6각형의 솔라패널을 서로 조립하면 되기 때문에 현재 이 신개념 도로 구축 사업은 큰 문제가 없는 것으로 전문가들은 평가하고 있다.
한편, 'Solar Roadways'의 이 태양광 도로 구축 프로젝트는 미국 연방고속도로운영청의 기술개발자금을 지원받아 추진 중이고, 이미 2011년 GE가 개최한 'Ecomagination Challenge' 대회에서도 우승을 차지한 바 있다.
현재 영국, 프랑스, 중국에서도 솔라패널 도로를 구축하고 있다. 솔라패널에 코팅처리를 해 내구성과 마찰력을 증가시켜 도로 바닥에 깔아 전기차 전용도로를 구축하고 있는 곳들이다. 앞으로 솔라패널 도로가 새로운 에너지 발전소로 각광받을 수 있을지 기대되는 대목이다.
2. 배설물로 만든 에너지로 달리다! '바이오 버스'
최근 영국에서는 새로운 연료를 사용해 운행하고 있는 버스도 등장했다. 웨섹스워터의 자회사 젠에코(GENeco)사가 개발한 '바이오 버스(Bio-Bus)'가 그 주인공이다. 바이오 버스는 일반 버스와 달리 경유나 전기를 사용하지 않고 사람의 배설물과 음식 쓰레기에서 나오는 바이오메탄 가스만을 연료로 사용한다.
바이오버스 엔진은 기존 버스의 디젤 엔진과 유사하며 압축 메탄가스는 버스 지붕 위에 설치된 탱크에 저장된다. 40인승으로 제작된 이 버스는 최근 브리스톨 공항과 배스 시내 중심가 구간에서 운행하기 시작했다.
바이오 버스는 바이오메탄 가스를 연료로 이용했음에도 불구하고 최대 속도가 무려 300km에 달한다. 사람 5명 정도가 약 1년 동안 배출하는 배설물이면 가스 탱크 하나를 채울 수 있을 정도의 가스를 만들 수 있다. 실제로 이 버스에 사용되는 가스는 이 지역 주민들의 배설물로 만든 것이다.
바이오 버스는 기존 디젤 엔진의 버스보다 이산화탄소를 30%나 적게 배출하고, 재생 가능하고 지속적인 에너지를 사용하고 있다는 점에서 큰 의미를 갖는다. 현재 이 버스는 매월 1만여 명의 승객이 이용하고 있다. 또한 이 버스로 인해 사람들의 바이오메탄 가스에 대한 관심도 크게 증가하고 있다.
3. 에너지를 만드는 페인트! '솔라 페인트'
호주 멜버른에 위치한 RMIT 대학교의 연구진이 좀 색다른 페인트를 개발했다. 벽에 바르면 에너지가 만들어지는 에너지 페인트 '솔라 페인트(Solar Paint)'이다. 놀랍게도 솔라 페인트는 공기 중의 수증기로부터 무제한으로 에너지를 생산한다. 과연 솔라 페인트는 어떤 원리로 에너지를 끊임없이 만들어낼 수 있는 걸까?
그 핵심 비밀은 바로 페인트에 함유된 '실리카 겔(Silica Gel)'에 있다. 실리카 겔은 일반적으로 공기 중의 수분을 흡수하는 용도로 많이 사용되는 화합물이다. 솔라 페인트에는 합성 몰리브덴 황화물과 산화 티타늄 입자를 포함하고 있으며, 이들 화합물의 혼합과 태양열의 작용으로 인해 실리카 겔이 흡수한 수분이 산소와 수소로 분리된다. 그런 다음 수소는 재생 가능한 '수소 연료'로 수집되는 원리이다.


선량한 여교사의 신앙심을 악용, 재산을 빼앗고 폭행 살해한 40대 사이비 교주가 항소심에서도 징역 30년을 선고받았다. 재판에서 그는 편집성 성격장애로 인한 심신미약을 주장했지만, 재판부는 받아들이지 않았다.
두 사람의 인연은 지난 2015년으로 거슬러 올라간다.
초등학교 여교사인 A(당시 27)씨와 B(48)씨는 A 씨가 다니던 교회 지인의 소개로 만나 종교적 멘토·멘티 사이가 됐다. B 씨는 자신을 미국 버클리 음대를 졸업, 작곡가로 활동하고 있다고 주변에 소개했다. 그는 제주도 내 교회에서 직접 작곡한 찬송가 등을 연주하며 젊은 여성들의 환심을 샀다. 이후 그들과 어느 정도 친해지자 개인적 혹은 종교적 고민을 상담해 주며 이들의 신뢰를 얻는다. 여교사 A 씨도 이런 B 씨를 신뢰하는 사람 중 한 명이었다. 하지만 B 씨의 버클리 음대 졸업은 거짓말이었고 얼마 후 그는 본심을 드러낸다.
그는 A 씨에게 “나는 하느님의 목소리를 듣는 자이고, 나의 말은 하나님이 나를 통해 전달하는 것이다”라며 세뇌했다. B 씨는 이후 자신에게 절대적으로 충성하고 복종하게 만들어 소위 ‘주종관계’를 유지한 채 청소, 설거지, 애 돌보기 등 A 씨를 마치 ‘하인’처럼 부렸다. 2018년 3월 A 씨는 B 씨 집 근처에 있는 초등학교로 전보된 이후에는 B 씨가 주선한 집에서 지내기 시작했는데, 학교도 휴직한 채 B 씨가 지시하는 일을 하며 지내 왔다.
B 씨는 A 씨에게 노동력 착취뿐만 아니라 돈도 가로챘다. 그는 2015년 8월부터 A 씨에게 “네가 가진 것을 하나님께 다 드려라. 하나님이 그것을 원하신다. 나는 우체부 역할을 한다. 그 돈을 필요한 곳에 헌금을 한다”고 속여 2017년 3월 16일까지 모두 29차례에 걸쳐 1억 8천300만 원을 챙겼다.


이날 홍진영은 등장부터 ‘국민 갓데리’ 그 자체였다. 이경규의 규라인 지목에 뒤지지 않는 텐션으로 응답한 것. 이어 공개된 홍진영의 VCR은 웃음 폭탄이었다. 홍진영은 방에서 혼자 음악을 틀어놓고 거울을 보며 춤을 췄다. 뿐만 아니라 집에서 잘 입지 않을 것 같은 드레시한 옷을 입고 아무도 없는 집에서 홀로 패션쇼를 이어갔다. 한 번 해보고 재밌었는지 두 번 연속 패션쇼를 하기도.
이와 함께 눈길을 끈 것은 집안 이곳 저곳에 붙어 있는 홍진영 본인의 사진이었다. 특유의 ‘아련함’을 장착한 홍진영의 사진에 ‘편스토랑’ 식구들은 폭소를 터뜨렸다. 이승철은 “저렇게 자기 사진 갖다 놓기도 힘든데..”라며 의아해했을 정도. 그러나 놀랄 겨를도 없었다. 쉴 틈 없이 홍진영이 또 웃음을 유발한 것. 홍진영은 드레시한 차림 그대로 집 밖으로 나갔다.
걸음걸이도 위풍당당한 홍진영이 도착한 곳은 한 카페. 알고 보니 이곳은 홍진영이 직접 운영 중인 카페였다. 이곳에서 홍진영은 메뉴 아이디어를 내며 진지한 모습을 보여 모두를 놀라게 했다. 이어 홍진영은 마치 비밀의 문과도 같은 거울 뒤 계단을 올라갔다. 2층에는 홍진영 엔터테인먼트 사무실이 자리잡고 있었다. 최근 1인 기획사 대표가 된 홍진영의 사무실이 최초 공개된 것이다.
널찍한 사무실과 사무실 못지 않은 크기의 탕비실, 그 옆에는 CEO 홍진영의 방이 있었다. 역시나 자기애의 화신답게 이곳에도 아련한 홍진영의 사진이 가득해 웃음을 자아냈다. 이어 홍진영은 자신의 노래를 틀어놓고 홀로 댄스파티를 벌였다. 홍진영은 시종일관 지치지 않고 저 세상 텐션을 자랑했다. 반면 홍진영과 달리 다소 침착한 직원들의 모습 또한 웃음 포인트였다.
한 번 빠지면 절대 헤어나올 수 없다는 자기와의 사랑. 홍진영의 전무후무 자기애 캐릭터는 큰 웃음을 빵빵 터뜨렸다. 오윤아가 “’편스토랑’에서 생소한 그림”이라며 놀랐을 정도. 아직 본격적인 요리 실력도 보여주지 않았다. CEO 홍진영의 모습, 자기애 넘치는 모습만 보여줬음에도 이렇게 큰 웃음을 선사한 홍진영이 본격적으로 메뉴 개발에 돌입했을 때 어떤 재미를 안겨줄지 기대된다.


슬로바키아어( 슬로바키아어: Slovenský jazyk 또는 Slovenčina)는 서슬라브어군에 속하는 언어로, 동유럽에 위치한 슬로바키아의 공용어이다. 사용 인구는 대부분 슬로바키아인이다. 체코어와 유사하여 두 언어 간에는 상호의사소통성이 있다. 그 외에 같은 서슬라브어군에 속하는 폴란드어와도 상당한 유사성이 나타난다. 이 언어는 역사, 지리적 이유로 인해 독일어(오스트리아식 독일어), 폴란드어, 우크라이나어와 함께 헝가리어의 영향도 조금 받았으며, 이는 어휘 면에서 드러난다.


보상 가능한 중고폰의 상태는 전원이 켜지고 충전이 가능해야 하며, 디스플레이는 정상적으로 작동되며 화면이 깨지지 않아야 한다. 일상적인 긁힘이나 균열은 상관이 없다. 통상의 시각으로 봤을 때 정상적인 제품이면 가능하다.
중고폰 보상판매를 제외하면 어떨까. 삼성전자 미국 홈페이지에서는 갤럭시 S8가 정가 724.99달러(세금·배송비 제외)에서부터 시작한다. ‘시작한다’는 말은 가입 통신사에 따라 시작가가 달라지기 때문이다.
갤럭시 S8 언락폰은 724.99달러다. AT&T 또는 티모바일(T-mobile) 등 통신사 전용폰은 750달러다. 삼성전자 미국 홈페이지상으로는 언락폰이 통신사 전용폰보다 싸다. 언락폰의 경우 판매처는 미국 유통업체 ‘베스트바이’가 유일하다. 베스트바이는 자체 홈페이지에서 ‘언락폰은 통신사 약정폰에 비해 저렴하고, 통화·문자·데이터 등 세부 요금을 본인이 원하는 대로 설계해 불필요한 비용을 줄일 수 있고, 해외여행 시 현지 심(SIM)카드만 있으면 비싼 로밍요금 대신 현지 통신사 요금으로 이용 가능하다’고 장점을 제시하고 있다.
통신사 전용폰은 가격이 공기계보다 25달러 비싸지만 심카드가 제공된다. 공기계를 사더라도 심카드가 필요하므로, 최종 비용을 감안하면 언락폰이라고 해서 통신사 전용폰보다 특별히 싸지는 않다.
한편 베스트바이에서 판매되는 스프린트(통신사) 전용 갤럭시 S8는 100달러 할인된 649.8달러에 판매 중이다. 언락폰은 별도의 할인을 해주진 않았다. 개별 판매업체 홈페이지에서는 통신사 전용폰을 더 싸게 판매하는 경우도 있음을 확인할 수 있었다.
삼성전자 한국 홈페이지와 미국 홈페이지에서 동일하게 언락폰 신품 가격을 비교하면 한국은 102만 8000원, 미국은 750달러(세전)다. 미국의 부가세율은 주마다 다르지만 10%로 보고 환율을 달러당 1133원(9월 21일 기준)으로 계산하면, 삼성전자 미국 홈페이지 구매가는 93만 4725원이다. 국내가격보다 10% 싼 수준이다. 다만 한국 홈페이지에서 무약정폰은 SK텔레콤 전용폰만 구매할 수 있다. KT와 LG 유플러스 전용폰은 판매하지 않는다.
삼성전자 한국 홈페이지에서 갤럭시 S8의 통신사 약정폰을 선택하면 단말기 가격은 60만 원대로 내려간다. SK텔레콤에서 ‘LTE전국민무한85(월 8만 5000원)’ 요금으로 24개월 약정 시 단말기 가격은 70만 7300원까지 낮아진다.
KT에서 월 6만 7000원짜리 ‘순완무67(LTE87계열)’ 요금제 24개월 약정 시 단말기 가격은 65만 4000원까지 내려간다. LG U플러스에서 월 5만 9900원짜리 ‘데이터스페셜A’ 요금제 24개월 약정 시 단말기 가격은 68만 2000원까지 내려간다.
녹색소비자연대 ICT소비자정책연구원은 “한국은 언락폰이 통신사 판매 출고가보다 10% 비싼 반면, 미국은 언락폰이 약 20달러 저렴하다. 제조 대기업인 삼성전자는 언락폰을 비싸게 판매해 소비자의 선택권과 편익을 침해했고, 통신 대기업들은 위약금 우려가 없고 소비자가 쓰고 싶은 만큼 선택해서 구매할 수 있는 선불요금제 판매를 하지 않음으로써 소비자 선택권을 침해했다”고 지적했다.
결론적으로 삼성전자 공식 홈페이지의 한국과 미국 가격은 동일한 조건에서 ‘반값’은 아니다. 그러나 녹색소비자연대의 주장은 미국이 한국에 비해 소비자 선택권이 폭넓게 보장된다는 점을 강조한 것으로 보인다. 휴대폰 제조사와 통신사가 언락폰을 통신사 약정폰과 동일한 가격으로 판매해 24개월 약정에 얽매이지 않고 자유로이 통신사와 요금제를 선택할 수 있도록 하자는 주장이다.
미국 베스트바이는 홈페이지에서 “언락폰은 미국에서 가장 인기 있는 선택이다. 휴대폰 기기, 통신사, 요금제 선택 시 완전한 자유만큼 중요한 것은 없기 때문이다. 소비자는 특정 통신사의 특정 요금제에서만 제공하는 기기와 상관없이 모든 휴대폰 중에서 원하는 것을 고를 수 있다. 또 특정 통신사가 휴대폰에 기본적으로 심어놓은 애플리케이션(앱)이 차지하는 용량의 제약을 받지 않아도 된다”고 언락폰의 장점을 설명하고 있다.


미국 방송 시장은 변화가 느리다는 평가가 있었다. 그런데 이제 옛날이야기인 것 같다. 스트리밍 서비스(OTT)가 다양해지면서 미국 방송 시장은 큰 변화가 나타나고 있다. 하루 자고 나면 새로운 서비스가 생기고 콘텐트 생산 사이클도 매우 빠르다.
올 하반기 가장 큰 기대는 OTT 시장이다. 오는 11월 스트리밍 방송(OTT) 시장 진출을 선언한 애플(Apple)과 디즈니(Disney). 이 둘은 모두 이 시장을 장악하고 있는 넷플릭스(Netflix)를 잡겠다고 나선 상태다. 그렇다면 넷플릭스의 현 주소는 어떨까. 최근 조사에 따르면 넷플릭스는 가입자가 약간 빠진 상태지만 여전히 미국 OTT시장에서 압도적인 1위를 차지하고 있다.
2위와 3위 그룹인 아마존 프라임 비디오(Amazon Prime Video)과 훌루(hulu)의 추격이 만만치 않지만 아직은 넷플릭스가 그 자존심을 지키고 있다. 그러나 향후 넷플릭스, 아마존 프라임, 훌루 등 3개 사업자의 경쟁은 더욱 치열해질 것으로 보인다.
시장 조사 기관 e마케터(eMarketer)에 따르면 2019년 8월 현재 넷플릭스 가입자는 1억5880만 명 이었다. 지난 2분기에 가입자가 다소 줄었지만 여전히 1위 자리를 고수하고 있다.
그러나 불안한 1위다. 실제, 미국 국내만 놓고 보면 OTT시장 내 넷플릭스의 점유율(share)은 지난 2014년 90%에서 올해 87%까지 감소했다. 넷플릭스는 매년 8조원에 가까운 돈을 콘텐트 생산에 쏟아 부으며 새로운 시장을 만들고 있지만 경쟁도 치열해지고 있는 것이 사실이다.
올해 하반기에는 넷플릭스의 가장 강력한 경쟁자로 불릴 수 있는 디즈니가 이 시장에 가세한다. 훌루도 사실상 디즈니가 소유하고 있는 만큼 넷플릭스로선 달가운 상황은 아니다. 게다가 미국 현지의 평가도 넷플릭스에 항상 유리하지 않다. 훌루와 HBO 등이 자체 제작뿐만 아니라 외부 제작사들과의 협업이 활발해지면서 콘텐트의 질은 지속적으로 좋아지고 있다.
그렇지만 eMarketer는 당분간은 넷플릭스의 성장이 지속될 것으로 보고 있다. 조사에 따르면 넷플릭스의 서비스 가입자가 계속 늘어, 오는 2023년에는 1억7750만 명에 달할 것으로 전망하고 있다. 그러나 같은 기간 미국 내 시장 점유율은 86.3%까지 떨어질 것으로 예측된다. 점유율이 떨어지는데 가입자가 증가하는 이유는 ‘OTT 전체 시장의 성장’ 때문이다.
물론 넷플릭스의 점유율 하락은 경쟁사에겐 점유율 상승으로 작용한다. 훌루 가입자는 올해 7580만 명 정도로 이 회사는 예측(다른 서비스와 중복 가입 포함)하고 있다. 이는 미국 전체 가입자의 41.5%에 해당하는 수치다. 훌루의 개인 시청자 수는 2019년에 17.5% 증가가 예상되지만 성장률은 다소 떨어졌다. 지난해의 경우 홀루는 49.6%의 경이로운 성장률을 보였다.
같은 기간 아마존 프라임 비디오는 전년 대비 8.8% 증가한 9,650만 명 가입자로 미국에선 확실한 2위 자리를 굳혔다. eMarketer는 오는 2021년까지 아마존 프라임 비디오 시청자가 미국 인구의 3분의 1에 달할 것이라고 분석했다.
이에 대해 eMarketer는 "스트리밍 비디오 시장(OTT)의 급격한 성장은 기존 유료방송에 비해 뛰어난 고급 오리지널 콘텐트가 폭발적으로 증가한 때문“이라며 ”업체들이 경쟁으로 가입비가 낮아진 데도 영향이 있다“고 분석했다.
OTT 시장 성장이 계속되는 이유는 ‘시청자들의 서비스 접근성도 기존 유료 방송에 비해 훨씬 좋아지고 있기 때문이다. 한 번의 클릭으로 서비스 가입이 가능한데다 대부분 3일~7일 정도의 무료 사용 기간(trial service time)을 제공하고 있다. 물론 무료 기간이 끝나면 과금이 시작되는데 해지도 클릭 한번이면 된다.
미국 현지 마트에선 전국 어디서나 OTT서비스를 이용할 수 있는 선불카드를 쉽게 살 수 있다. 필자가 거주하고 있는 리노(RENO)에서도 넷플릭스 선불권을 구매해 사용하는 고객을 심심치 않게 볼 수 있다.
미국 대형 마트 ‘target’에서 판매되는 OTT시청 정액권
한편, 미국에서 넷플릭스, 아마존 프라임 비디오, 훌루가 3파전을 벌이는 이유는 스마트TV의 영향도 크다. 현재 미국 내에선 이들 3개 회사 이외 HBO now, CBS all acess, show time 등 20개에 가까운 OTT서비스들이 경쟁하고 있다.
그러나 시청자(이용자)들의 선택을 받는 채널은 한정적일 수밖에 없다. 게다가 비용 문제로 여러 OTT를 이용할 수도 없다.
이런 상황에서 스마트TV 사업자가 제공하는 리모컨이 매우 중요하다. 콘텐트의 경쟁력이 크지 않은 상황에서 어떤 단축 버튼을 제공하느냐, OTT사업자로선 절체절명의 문제다.
삼성 스마트TV 등 현재 미국에서 스마트TV를 판매하고 있는 주요 TV회사들은 넷플릭스, 훌루, 아마존 등 3개 회사만 단축 버튼을 제공하고 있다. 아무래도 접근성에선 다른 사업자들의 완패일 수밖에 없다.
미국 삼성 스마트TV의 리모콘
■ 미국 지상파 네트워크 ‘싱클레어’... 지역 스포츠 채널 추가 인수
기존 미디어 시장도 빠르게 합종 연횡 중이다. 미국 최대 규모인 지상파 방송 네트워크 싱클레어(Sinclair Broadcast Group)가 기존 폭스가 지고 있던 지역 스포츠 채널 네트워크를 추가 인수했다. 디즈니의 폭스 인수로 이뤄진 거래(deal)다. 싱클레어는 미국 내 160개가 넘는 지역 방송사를 보유한 최대 지상파 그룹이다.
매각 대금은 96억 달러(약 11조 원)인데 시장 가치는 10억 달러가 넘는다는 평가다. 디즈니가 폭스를 인수했지만 전국 단위인 ESPN 등을 보유하고 있기 때문에 스포츠 시장 독점 우려가 있었던 것이 사실이다.
알다시피 폭스도 다수 지역의 스포츠 채널을 보유하고 있다. 때문에 방송 규제 당국은 디즈니는 21세기 폭스를 인수하면서 이들 스포츠 채널도 함께 가지고 왔지만 뉴욕을 제외한 지역 스포츠 채널을 분리하라고 명령했다.
명령이지만 사실 디즈니 입장에선 내심 매각을 원했다. 폭스 인수로 지역 스포츠 채널까지 인수를 했지만 큰 실익이 없다는 판단 때문이다. 이번에 디즈니가 싱클레어에 팔아치운 21개 스포츠 네트워크는 로스앤젤레스, 디트로이트 등 미국 동서부 대도시의 지역 스포츠 방송망이다.


최근 한국경제는 수출이 호조를 보이고 있으나, 소비, 투자 등 내수경기 부진으로 과거 고도성장기에 비해 경제성장률이 둔화되고 있다. 외환위기 이후 한국경제는 장기간 투자위축과 연구개발이 정체되면서 경제의 체력이 약화되고, 장기경쟁력이 훼손되고 있는 상황이다. 또한 1995년 1인당 국민소득 1만 달러를 달성했으나, 외환위기 직후인 1998년에는 7,355달러로 급락했다. 이후 5년만인 2000년 1만 달러(10,841달러)를 회복하기는 했으나 국민소득 1만 달러 시대를 맞이하면서 경제성장률이 정체하는 현상이 발생하고 있다.
현재의 상황이 지속될 경우, 한국경제의 미래 성장력 감퇴는 불가피할 것으로 보인다. 향후 한국경제의 미래 성장력이 감퇴된다면, 세계 시장에서 한국경제의 입지도 축소될 수밖에 없을 것이다. 과거 고도 성장기처럼 저임금에 바탕으로 한 저가제품 위주의 수출은 불가능하고, 기술혁신과 생산성 향상, 기업 환경 개선 그리고 노사안정 등에 기초한 수출경쟁력 확보도 기대 하기 어려울 전망이다. 게다가 높은 대외의존도를 고려할 때, 세계시장에서 한국경제의 입지가 줄어든다는 것은 곧 한국경제의 미래가 불투명하다는 것을 의미한다.
한편, 중국경제의 부상은 최근 우리경제의 상황과 비추어볼 때, 기회와 위협 두 가지 양면성을 지니고 있다. 한국의 수출은 중국의 고도성장으로 수혜를 누리고 있지만, 세계경제의 생산기지 역할을 담당하고 있는 중국은 높은 가격경쟁력과 규모의 경제를 바탕으로 세계 주요시장에서 점유율이 급상승하고 있다. 무엇보다도 중국의 주요 수출시장에서 추격으로 우리는 이른바 세계시장에서 nut cracker의 위치에 놓여있다고 할 수 있다. 즉, 우리의 주력 제조업은 수출시장에서 가격경쟁력에 의해 중국 등 신흥공업국에 의해 경쟁력을 상실하고 있으며, IT등 첨단산업의 경우에는 미국이나 일본 등 선진국에 비해 기술격차를 나타내고 있다. 특히 중국의 산업구조가 노동집약적인 섬유, 의류 등엣 IT 등 첨단산업으로 점차 고도화되는 추세를 보이고 있어, 향후 한국경제의 위협요인이 될 가능성이 높다. 이는 고임금, 투자 관련 규제 등 국내시장의 한계에 직면하면서 국내기업들은 저비용과 유망시장의 조건을 갖추고 있는 중국으로의 진출을 활발하게 전개하고 있기 때문이다. 게다가 국내기업의 중국 제조업 투자가 집중되면서, 국내 제조업의 고용창출 여력은 저하되고 있다.


동방금고 불법대출 사건과 관련해 김영재 금감원 부원장보와 장래찬 전 국장 등이 뇌물을 받은 사실이 드러나면서 시작된 금융감독 조직 개편문제는 사안의 본질과는 관계없이 결국 재경부가 금감위에 넘겨주었던 금융감독 기능을 되찾아가는 형국으로 종결되었다. 경제 전문가들은 이를 두고 구재경원에서 겨우 분리했던 금융감독 기능을 다시 재경부가 되찾아감으로써 앞으로 재경부가 무소불위의 힘을 행사할 가능성이 크다고 벌써부터 우려한다.
문제는 재경부가 금융감독 기능을 행사하면 정부의 정책 목적에 따라 은행 감독 기능을 자의적으로 행사할 수 있는 길을 열어줌으로써 합법적 관치 금융의 통로를 열어줄 공산이 크다는 것이다. 과거 한보사태 등의 직접적 원인이었던 관치금융의 폐해를 없애기 위해 여-야 합의를 통해 금융감독기구 설치 등에 관한 법률을 제정한 것이 97년 12월. 당시 4개 감독기관을 통합해 금감원을 설립한 지 3년여 만에 금감원이 단순 검사기능을 가진 금감위 하부기관으로 전락했다는 지적이 나오고 있다.
지난 4월6일 금융감독체제 효율화 방안에 관한 재경부의 발표 내용을 보면 금감위와 금감원을 합쳐 포괄적 금융감독체제로 전환한 지 얼마 되지 않았다는 점을 감안해 현행 체제를 유지한다는 점을 전제로 하고 있다. 또 금감위의 금감원 감독기능을 강화하고, 불공정 거래행위에 대한 신속한 조사를 위해 증권선물위원회(이하 증선위)의 기능을 강화하는 것을 골자로 한다.
그러나 이는 애초 개편논의 시작단계에서 기획예산처 주관으로 금융감독조직 개편을 위한 태스크포스팀을 구성해 내놓았던 결론과는 동떨어진 내용이다.
지난해 11월 국무회의 의결에 따라 기획예산처가 주도해 만들어진 태스크포스팀에서는 ①금감위와 금감원 통합 방안 ②금감위와 금감원 완전 분리 방안 ③현행 체계 유지 및 운영 시스템 개편 방안 ④금감원의 공무원 조직화 방안 등 4개안을 제시했으며, 공청회 과정 등을 거쳐 이중 ①안을 가장 바람직한 방안으로 거론한 바 있다. 태스크포스팀을 이끌던 한림대 윤석헌 교수도 이 방안을 지지했다는 점을 분명히 하고 있다(아래 상자 인터뷰 참조).
그러나 재경부가 확정한 방안은 이중 ③안에 가까운 것이다. 재경부는 현행 제도가 시행된 지 2~3년밖에 되지 않았으며 문제는 ‘제도’가 아니라 ‘운영’이라는 점을 내세웠다. 그러나 이에 대해 금감원이 ‘전 직원 사표 제출’이라는 초강수를 두면서까지 반발하는 가장 큰 이유는 재경부가 조사 기능 강화를 명분으로 증선위 산하에 공무원 조직으로 조사국을 만들어 금감원을 실질적으로 장악하려는 데에 있다.
재경부 최종안은 금감위나 증선위의 기능 강화를 위한 기구 증설이나 인력 증원은 최소화한다고 밝혔지만, 금감원 주변에서는 결국 조사 부서가 만들어지면 재경부 공무원들의 몫, 그것도 인사적체 해소를 위한 순환보직의 통로로 활용할 것으로 보는 시각이 지배적이다. 금감원의 한 관계자는 “재경부 국장급 인사에 따라 금감원 부원장 인사에까지 영향을 미치는 것이 사실”이라며 “이제 금감위조차 재경부의 2중대로 전락하는 것이나 다름없다”고 말했다.
이는 금감위가 출범한 후 그동안 금감위 산하 공무원이 애초 10명에서 현재 무려 61명까지 늘어난 과정을 보면 어느 정도 짐작이 갈 만한 일이다.
97년 말 금감위 내의 공무원은 위원회 운영에 필수적인 10명 수준의 실무 인력에 지나지 않았다. 그러나 그 후 서너 차례의 대통령령 개정 작업을 거쳐 현재까지 1실 2국 9개과에 61명으로까지 늘어났다.
특히 99년 말에는 금감위 구조개혁기획단을 해체하면서 재경부 공무원들을 흡수할 수 있는 방법이 없어지자 이전까지 없던 별도의 담당관 제도를 두어 20여 명을 금감위에 잔류시키기도 했다. 이 과정에서 자연스레 발생하는 금감위와 금감원의 업무 중복문제를 해결하기 위해 이헌재 위원장 시절 금감위-금감원간 양해각서(MOU)를 체결했는가 하면 최근에는 ‘MOU 위반 신고 센터’까지 만들어지는 해프닝을 빚기도 했다.
이러한 상황에서 증선위 산하에 별도의 조사기구를 두면 결국 이마저 공무원 조직으로 채워져 감독의 중립성을 훼손할 것이 뻔하다는 것이 금감원 내부의 시각. 이러한 논란이 잇따르자 이근영 금융감독위원장 등은 이 조사기구를 금감원 조사 인력으로 구성하는 방안 등을 제시하였으나 법적 검토가 뒤따라야만 하는 상황인데다 실현 가능성도 의문이다.
한국개발연구원(KDI) 강문수 박사는 “가장 먼저 금융감독기관 통합을 이룬 노르웨이나 핀란드의 경우를 보더라도 (우리처럼) 감독위원회 밑에 별도의 사무국을 두는 경우는 찾아볼 수 없다”고 전제하고, “이번 개편안은 정치적 중립성과 금융감독의 전문성 중 어느 것도 충족하지 못한 것으로 보인다”고 지적했다.
전 직원의 사표를 받아놓은 금감원 노동조합은 이근영 금융감독위원장을 ‘트로이의 목마’라고 비난하며, 그의 퇴진을 요구하고 나선 상황. 경제 전문가들의 시각도 크게 다르지 않다.
한양대 김대식 교수(경영학)의 비판은 신랄하기까지 하다.
“97년 금융감독기구설치 등에 관한 법률 제정의 기본 정신은 관치금융을 척결하고 미래지향적 금융감독 체제를 만드는 것이었음에도 이번 개편안은 재경부의 금융감독기능 재탈환으로밖에 볼 수 없다. 97년 이후 몇 차례의 법 개정을 통해 금감위는 이미 자기 조직이나 직제 개편을 전혀 할 수 없는 조직으로 변해 버렸다. 현재도 금감원 인사 요인이 생길 경우 재경부 인사와 묶어서 해야 하는 판이다. 결국 공무원 자리 늘리기만 성공한 셈이다.”
고려대 이필상 교수(경영학)도 “조사국이나 사무국의 하위 부서가 비대화하면 민간 비상임위원들도 허수아비가 될 가능성이 크다”고 지적하면서 “뱀이 돼지를 삼키는 것을 보는 느낌”이라고 평했다.
금융감독조직혁신위원회에 참여했던 학계 인사는 “금융시장이 급속하게 개방화하는 추세에서 새로운 금융기법을 우리 감독당국이 얼마나 따라갈 수 있느냐는 중요한 문제를 앞에 놓고도, 금융감독기구의 전문성 강화라는 본질은 사라지고 결국 밥그릇싸움으로 흐르고 말았다”고 개탄했다.


초등학교 시절부터 장래희망이 늘 ‘초등학교 선생님’이었다. 그 꿈을 이루기 위해 서울교육대학교에 진학하여 실제 초등학교 선생님이 되었다. 현재는 서울정수초등학교에서 아이들을 가르치고 있으며, 이 일을 천직으로 여기고 있다. 1학년 담임을 여러 번 맡으면서, 학부모들이 궁금해하는 학교생활, 학습지도 방법 등을 정리할 필요를 느껴 이 책을 집필하게 되었다. 저서로는 가 있다.
무엇이 중요한 가치인지 제대로 알지 못해 흔들리는 엄마들을 지켜보면서 초등학교에서 직접 아이들을 가르치는 교사로서 안타까운 마음이 컸습니다. 그들이 흔들리지 않도록 제대로 알려주고 싶은 마음이 들었습니다. 아이들에게 진정 필요한 것이 무엇인지, 초등학교 학교생활에서 중요한 것이 무엇인지, 교육 과정에서 기대하는 바는 무엇인지 이 책을 통해 알려주고 싶었습니다. -머리말
앞서 성공적인 초등학교 생활의 키워드가 ‘성실’이라고 했는데, 또 하나의 키워드는 바로 ‘사회성’입니다. 사회성이란 사회생활을 융통성 있게 하고자 하는 인간의 ... 더보기
앞서 성공적인 초등학교 생활의 키워드가 ‘성실’이라고 했는데, 또 하나의 키워드는 바로 ‘사회성’입니다. 사회성이란 사회생활을 융통성 있게 하고자 하는 인간의 본성을 말합니다. 교실도 하나의 공동체이기 때문에 사회생활을 융통성 있게 해나가려는 마음을 발휘할 때, 저절로 학교생활이 즐거워질 수 있습니다. 아무리 책을 많이 읽고 학원에 다녀서 지식이 많은 아이일지라도 그것을 교실에서 전혀 발휘하지 못한다면 아무 소용이 없는 지식일 뿐입니다. 반대로 자신이 알고 있는 지식 모두를 표현하려고만 애쓰다 보면 아이는 ‘잘난 척 쟁이’로 낙인되어 결국엔 외톨이가 될지도
모릅니다. -55쪽
아빠의 육아 참여는 아이가 학교에서 적당한 사회성을 발휘할 수 있게 해주는 원동력입니다. 아빠가 지나치게 권위적이거나 칭찬보다 훈육을 많이 했다면, 그 아이는 성인남자를 지나치게 두려워하는 경향을 보이기도 합니다. 특히 남자 담임선생님을 만나게 되면, 아이는 학교생활에서 편안함 대신 두려움을 느낍니다. 수학문제가 어려워 선생님께 손을 들고 질문해야 하는 상황인데도, 권위적인 아빠의 모습을 보고 자란 아이들은 쉽게 남자 담임선생님께 질문하지 못합니다. 선생님에게 도움이 필요한 긴박한 상황임에도 쉽게 입을 떼지 못하지요. 담임선생님에게서 아빠의 권위적인 모습이 보이기 때문입니다. -61쪽
사교성이 좋아서 바뀐 환경에 적응을 곧잘 하는 아이도 입학 초기에는 약간의 트러블을 겪기도 합니다. 성격이 예민하거나 어린 시절부터 분리불안 증세가 있었던 아이들일수록 입학 초기 부적응으로 인한 트러블이 잦습니다. 하지만 이런 현상들은 학교에 적응하기 위한 아이들 저마다의 특별한 과정이기 때문에 부모가 이를 너무 걱정할 필요는 없습니다. 아이는 여러 가지 경험을 통해 성장하니까요. 하지만 부모와 교사가 아이의 부적응이 오래 가지 않고, 빨리 적응할 수 있도록 최선을 다해야 하는 것은 당연합니다. -243쪽
자녀가 학교에서 어떤 모습인지 일화를 이야기하면, 예상치 못한 자녀의 모습에 소스라치게 놀라는 엄마들도 많습니다. 아이들은 변화무쌍합니다. 가정에서의 모습이 곧 학교에서의 모습은 아닙니다. 그럼에도 누구보다 자녀를 잘 아는 사람 역시 엄마겠지요. 따라서 엄마는 자녀가 어떤 스타일로 학교생활에서 적응해나갈지 예측할 수 있어야 합니다. 그래야만 담임선생님의 말을 듣고
놀라는 일이 없습니다. -283쪽 닫기
초등학교 입학을 앞둔 자녀의 부모가 가장 신경 쓰이는 부분은 바로 ‘교과 공부를 어느 정도 준비해서 학교에 보내나?’일 것이다. 실제로 어느 정도의 학습 능력을 갖추어야 아이가 학교에 입학해서 공부할 때 불편함이 없을까? 이 책은 바뀐 통합 교과서에 발맞춰 국어와 수학 등 교과 과목을 어떻게 준비하면 되는지 친절하게 설명한다. 효과적으로 받아쓰기 연습을 할 수 있도록 답안지 칸을 나누는 방법부터 수 세기와 연산이 쉬워지는 게임을 통한 수학 학습법까지 다양한 공부 방법을 담고 ... 더보기


예를 들어 원-달러 환율이 1,000.00원이라고 하면 1 미국 달러를 우리 돈 천원으로 바꿀 수 있다는 뚯이다. 그런데 이건 기준 환율이고 살 때와 팔 땨의 환율은 달라진다. 외환을 사고팔 때 수수료가 붙기 때문이다. 이 수수료는 은행마다 또는 통화의 종류마다 다른데 보통 거래가 많은 주요 통화는 저렴한 편이고 반댏 거래량이 적고 구하기 힘든 통화면 비싼 편.
예를 들어 위의 원-달러 환율 예에서 어떤 은행의 현찰 취급수수료가 1.75%라고 가정하자. 달러를 살 때에는 1,000.00+(1,000.00×0.0175)=1,017.5원을 줘야 하고 팔 때에는 1,000.00-(1,000.00×0.0175)=982.5원을 받는다. 그런데 현찰을 사고팔 때와 송금을 할 때 적용되는 전신환 수수료는 또 다르다. 현찰 수수료보다는 전신환 수수료가 싸다.
환율이 '올랐다'와 '내렸다'의 개념이 처음에는 헷갈리기 쉽다. 예를 들어, 원-달러 환율이 1,000원이라고 가정한다. 환율이 990원이 되면 원-달러 환율이 10원 올랐다고 하고, 1,010원이 되면 10원 떨어졌다고 한다. 올랐다/내렸다는 개념이 숫자와 반대로 움직이니까 헷갈리는데 여기서 올랐다/내렸다의 개념은 '가치'를 뜻한다. 다시 말해서. 원-달러 환율이 올랐다/내렸다는 것은 달러 대비 원화의 '가치'가 올랐다/내렸다는 것을 뜻한다. 예전에는 1 달러를 내면 원화를 1,000원 줬는데 이제는 990원만 받을 수 있다면 원화의 가치가 10원 오른 것이고, 반대로 1 달러를 내고 이제는 1,010원을 받을 수 있다면 원화의 가치가 10원 내린(떨어진) 것이다.
1 환율 제도의 종류
1.1 고정환율제
1.2 변동환율제
2 환율의 기능
2.1 경제 위기와 환율
환율 제도의 종류를 크게 나누면 고정환울제와 변동환율제가 있다.
자국 통화의 환율을 기축통화, 주로 미국 달러에 고정시켜버리는 제도. 페그(peg)제라고도 한다. 환율은 중앙정부에서 정책적으로 결정한다. 고정환율제라고 해서 천년만년 고정시키는 것이 아니라, 정부가 각종 경제 동향을 바탕으로 결정한다. 실제 외환시장의 거래에 따라서 환율이 변하지 않을 뿐이다. 물론 고정환율제 쪽이 경직성이 훨씬 심한 편이고 국제적인 기준으로 보면 환율 조작에 해당한다. 우리나라도 1980년대까지는 고정환율제로 정부가 환율을 결정하다가 1990년부터 변동환율제를 도입했다. 중국은 고정환율제를 유지하고 있다. 미국은 이걸 가지고 계속 환율조작국으로 지정하겠다고 위협을 하고 있지만 중국은 콧방귀.
시장에서 이루어지는 외환 거래에 따라 환율을 결정하는 제도. 시장의 기본 원리인 수요와 공급의 법칙이 적용된다. 원-달러 환율을 예로 들었을 때. 외환 시장에서 원화를 내고 달러화를 사려는 사람이 많으면 달러화의 가치가 올라가고 반대로 원화의 가치는 떨어진다. 반대로 달러화를 내고 원화를 사려는 사람이 많으면 원화의 가치가 올라갈 것이다. 주식시장과 비슷하게 외환시장도 사고파는 거래에 따라서 시시각각으로 환율이 변하므로 외환을 취급하는 각 금융기관은 하루에도 수십 차례씩 환율을 고시하며, 우리가 여행갈 때 은행 가서 환전하는 환율은 이 고시환율을 적용 받는다.
변동환율제는 다시 시장평균환율제와 시장자유환율제로 나뉜다. 둘 다 외환시장의 거래에 따라서 환율이 결정되지만 시장평균환율제는 하루의 성승 및 하락폭에 제한이 있는 반면, 시장자유환율제는 아예 제한조차 없으므로 하루에도 엄청난 널뛰기 환율이 가능하다.
1997년에 우리나라가 외환 위기를 겪었을 때 원-달러 환율이 큰 폭으로 치솟아서 1 달러 당 2천 원을 넘어버렸다. 2008년 금융위기 때에도 1 달러당 1,800원 이상을 찍었다. 이렇든 어떤 나라의 경제가 나쁘면 화폐의 가치가 떨어지므로 환율도 영향을 받는다. 이러한 움직임은 그 나라 경제에 도움을 준다. 수출 기업에게는 당연히 도움이 되고, 관광객도 늘어날 가능성이 높아지므로 경제 상황 회복에 도움이 된다. 그리스의 경제 위기 원인 중에 하나로 지목되는 것이 유로화인데, 경제 상황이 나쁘면 환율이 올라서 무역과 관광 수입에는 도움이 되어야 하는데 유로화에 묶여 있다 보니 이러한 효과를 얻을 수 없었다는 것. 유로 경제권의 국가간 불평등의 원인으로 종종 거론된다. 독일이나 프랑스 같은 선진국들은 화폐가치가 높아져야 하는데 유로 경제권의 다른 뒤처진 국가들 때문에 유로 가치가 상쇄되어 덕을 보는 반면, 그리스를 비롯한 뒤처지는 유로 국가들은 독일에 끌려가는 높은 화폐가치로 피해를 보고 있다는 것. 그러다 보니 반 EU를 내세우는 유럽의 극우 정당들이 종종 써먹는 레퍼토리가 이 문제다. 경제가 안 좋은 나라들은 꽤 먹히는 편.


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경주시 선도동 여성의용소방대(대장 류인녀) 대원 20여 명은 26일 본격적인 농번기를 맞아 일손이 부족한 농가를 찾아 일손돕기활동을 펼쳤다. 올해는 특히 예기치 못한 코로나19로 인해 농촌에서 일손을 구하기가 더욱 힘들어 한층 더 뜻깊은 봉사활동이 됐다. 이날 일손돕기에는 박승직 도의원과 이창수 경주소방서장이 함께 참여해 의용소방대와 함께 서악동 내 친환경 블루베리, 아로니아 재배 농가를 방문해 과수 적과와 잡초 제거를 하는 등 일손을 보탰다. 류인녀 회장은 “비록 농사일이 서툴지만 노동력이 부족한 농가에 도움을 줄 수 있어서 다행이며, 바쁜 와중에도 선뜻 동참해주신 대원들에게 감사하다”며 고마움을 전했다. 유남근 선도동장은 “코로나19 장기화로 모두가 어려운 시기에 일손이 부족한 농촌을 위해 여성의용소방대 회원들께서 힘을 모
㈜수산 인더스트리, 노인 생활안전 지킴이 가스차단기 기부
선도동 관내 독거노인 및 경로당의 생활안전 위해 가스키퍼 50개 기탁 경주시 선도동행정복지센터는 15일 ㈜수산인더스트리에서 시가 500만원 상당의 가스차단기 50개를 기탁했다고 밝혔다. 이날 기부된 가스차단기는 선도동 관내 독거노인 및 경로당의 생활안전을 위해 가스차단기를 설치한다. 강기탁 소장(신월성 사업소)은 “코로나19로 어려움을 겪는 시민들에게 조금이나마 안전상의 도움이 될 수 있기를 바란다”고 소감을 전하며, 경로당을 방문해 장착과정에 대한 설명을 하는 등의 시간을 가졌다 지난 3월 코로나19 극복성금도 1천만 원을 기탁한 ㈜수산인더스트리는 앞으로도 지속적으로 지역의 도움이 되는 기업이 되겠다고 말하고 위기의 상황에 함께 힘을 모우고 협력하는데 노력하겠다고 밝혔다. 유남근 선도동장은 “재난위기에 위험으로부터 안전이 유지되는 상태를 지켜주는 가스차단기를 통해
매일매일 보고 싶은 꽃피는 선도동, 꽃길 조성 완료
경주시 선도동의 교통요지인 신라고등학교 앞 교량과 많은 주민들이 이용하는 충효생태하천 산책로에 꽃길이 조성되어 주민들에게 봄기운과 함께 활력을 불어넣고 있다. 지난 9일, 비가 오는 궂은 날씨에도 불구하고 선도동 행정복지센터 직원과 청년회 회원들은 ‘아름다운 선도동 만들기’의 일환으로 신라고등학교 앞 교량 및 충효생태하천 산책로에 비올라 및 웨이브 페튜니아 등의 꽃을 식재했다. 길었던 겨울을 견뎌내고 봄에 꽃눈을 터뜨리듯 코로나19로 위축된 지역 분위기 또한 꽃을 통해 되살아 날 것으로 기대된다. 유남근 선도동장은 “궂은 날씨에도 불구하고 수고해주신 많은 분들께 감사드리며, 주민들이 이용하는 산책로가 화사하게 봄을 맞이하듯 활기찬 기운이 주민들에게 전해졌으면 한다”고 말했다.
봄맞이 준비완료, 꽃피는 선도동
봄향기 그윽한 꽃밭에서 힐링하세요! 경주시 선도동의 교통요지인 광명삼거리 일대 및 수도산 등산로 입구, 서라벌대학교 기숙사 인근 도로, 선도동행정복지센터 입구에 봄향기 가득한 꽃단지가 조성돼 주민들에게 화사한 봄기운을 선사하고 있다. 최근 코로나19로 인해 심신이 지친 지역 주민들을 위로하고자 행정복지센터 직원 및 자생단체 회원들이 ‘아름다운 선도동 만들기’의 일환으로 관내 공한지와 도로변을 중심으로 각종 봄꽃을 식재하고 환경정비를 실시했다. 지난 12일, 13일 양일간 실시한 식재활동을 통해 서라벌대학교 앞 태종로 일대와 행정복지센터가 팬지, 비올라, 금계국 등 형형색색의 꽃길로 단장됐으며, 수도산 등산로 입구 및 광명삼거리 인근 자투리 공간은 주민들을 위한 꽃밭으로 탈바꿈됐다. 유남근 선도동장은 “코로나-19로 인해 위축되어 있는 지역
경주시 선도동 주민, 코로나19 대비 손소독제 기탁
경주시 광명동에 거주하는 손 모씨는 코로나19 감염자가 급속히 증가됨에 따라 예방을 위해 손소독제(500㎖) 180개(100만원 상당)를 직접 구매해 저소득 취약계층에 전달해 달라며 선도동행정복지센터에 기탁했다. 손씨는 “감염증 예방물품을 구하기 힘든 저소득 취약계층에게 손소독제를 전달해 지역사회 전파를 막는데 도움이 되길 바란다”고 말했다. 유남근 선도동장은 “코로나19가 급속히 확산됨에 따라 불안감을 느끼고 있는 이웃을 배려하는 따뜻한 마음에 감사드리며, 행정복지센터도 주민들이 많이 이용하는 다중이용시설 등을 주기적으로 방역소독해 예방활동에 최선을 다 하겠다”고 답했다.
경주시 선도동 자생단체 코로나-19 확산 방지 총력 대응
선도동행정복지센터는 코로나-19 경보가 ‘심각’단계로 격상되고 확진자가 늘어남에 따라 긴급 자생단체장 회의를 열어, 현 상황의 엄중함을 함께 인식하고 각 단체의 자발적인 참여를 통한 민관합동으로 감염증 확산에 대응해 나가기로 했다. 특히, 주말에 방역일시 및 방역구간을 편성해 각 단체별 책임하에 방역팀을 구성, 코로나 사태가 종식될 때까지 지속적인 방역소독작업을 이어 나가기로 협의했다. 이에 따라 지난달 29일 통장협의회, 1일 새마을협의회ㆍ부녀회에서 충효동 중심가 및 공원, 공중화장실, 버스정류장 등지에서 집중 방역소독 작업을 벌였다. 또한 지역자율방재단은 회원 20여명이 참여한 가운데 충효중심가 빌라, 원룸 지역을 방역소독했으며, 추후 청년회, 주민자치위원회, 지역사회보장협의체도 방역 활동에 동참할 예
경주시 선도동, 코로나19 확산방지 방역소독 실시
관내 시내버스, 충효중심상가 등 다중이용시설 추가 방역소독 경주시 선도동행정복지센터(동장 유남근)는 코로나19 확산에 대응하기 위해 22일부터 이틀간 관내 소재 금아교통과 새천년미소 시내버스에 대해 방역을 실시했고, 주민들이 많이 이용하는 상가지역 및 교회, 목욕탕, 마트, 학교 주변 등지를 방역해 코로나19 확산 방지에 총력을 기울이고 있다. 행정복지센터는 경로당 26개소를 비롯해 버스정류장, 행정복지센터 등 어르신들과 주민들이 많이 이용하는 다중이용시설에서 방역소독 작업을 벌여 예방활동에 최선을 다하고 있다. 또한 새마을협의회·부녀회에서도 지난 21일 버스정류장 의자 및 손잡이 등에 방역소독 작업을 했다. 아울러 주민들의 건강과 안전을 위해 주민자치센터는 일시 휴관했고, 면역력이 약한 어르신들이 많이 이용하는 경로당도 이용중지됐다. 유남근 선도동장은 ”주민
경주시 선도동, 설맞이 환경정비 실시
자생단체와 함께 깨끗한 선도동 만들기 경주시 선도동행정복지센터는 지난 16일 설을 맞아 고향을 방문하는 귀성객 및 관광객이 청결한 명절 분위기를 느낄 수 있도록 대대적인 환경정비를 실시했다. 행정복지센터 직원을 비롯하여 관내 4개의 자생단체 회원(새마을 협의회·부녀회, 통장협의회, 자연보호협의회), 선거관리위원회 직원 등 70여명이 참여한 가운데, 충효중앙길과 충효천길을 중심으로 가로변 및 주택가, 상가, 공한지 등지의 생활 쓰레기와 불법광고물 등을 수거하였으며, 주민들에게 올바른 생활쓰레기 배출요령도 홍보했다. 마을 별로는 각 통장을 중심으로 주민들이 스스로 환경정비를 실시하는 등 설맞이 귀성객 방문 준비에 박차를 가했다. 유남근 선도동장은 “바쁜 일정에도 불구하고 자발적으로 환경정비 활동에 앞장서 주신 모든 분들께 감사드리며, 선도동을 찾는
경주시 선도동장, 경로당 방문 부임인사
1일자로 부임한 유남근 선도동장은 김상도 시의원과 함께 8일부터 양일간 관내 경로당 26개소(미등록경로당 포함)를 방문해 지역 어르신들께 부임인사를 올렸다. 유남근 선도동장은 관내 경로당 어르신들께 신년인사로 큰 절을 올리고, 올해 마을별 현안사업에 대해 설명하고, 어르신들의 애로사항과 건의사항등을 청취하였다. 또한 경로당의 난방시설과 실내외 환경을 살피고 이용에 불편이 없는지 등을 점검했다. 어르신들은 바쁜 일정속에 경로당을 방문한 데에 감사의 인사를 전했고, 앞으로 동 발전을 위해 적극 노력해 줄 것을 당부했다. 유남근 선도동장은 어르신들께 “새해 복 많이 받으시고 항상 건강하시길 기원드리며, 동민들이 행복하고 살기좋은 선도동이 되도록 최선을 다할 것”을 약속하였다.
기아차 충효대리점 ‘사랑의 성금’ 전달


믿음이 아니고는 '이상의 나'를 올바로 정의하지 못한다. 이상 자체가 창조주이신 하나님께로부터 기원하는 것이고 그 창조주의 뜻은 양심보다 더 높은 차원이기 때문이다. 사람들이 '이상'에 대해 맘 쓰게 되는 근원이 뭘까. 하나님의 형상을 따라 지어졌기 때문이다. 누구에게나 이상을 사모하는 기본 바탕이 깔려있다는 것이다. 무시해도 될 일이 아니다. 무관심하다면 스스로를 동물 취급하는 격이다.
'이상의 나'에 대한 의식이 희박할수록 믿음의 삶은 이중적이 되기 쉽다. 잘 믿고 있다고 생각하면서 삶과 모습은 세속적, 정욕적으로 남아있기 때문이다. 성경에서 말하는 '육신에 속한' 그리스도인이다. 잘 돌아보면 너무도 쉽게 정욕으로 하여금 삶의 많은 일에서 판정승을 거두게 하는 것이 우리 현실이다. 절제하기보다는 육신의 쾌락과 죄의 유혹에 별 거리낌 없이 빠져 들어가고 있는 거다.
신앙인이 하나님의 자녀답게 살아야 하는 것은 당연한 이치다. 하나님의 자녀라면서도 우린 얼마든지 어둠의 세력의 영향을 받을 수 있다는 사실을 간과해서는 안 된다. 구원 받은 사실을 천국 시민권 취득처럼 여길 게 아니다. 하나님께서 내가 이 땅에서 어떤 모습으로 살아가기를 원하시는지 늘 되새겨야 한다. 내 안에 계시는 성령께서 끊임없이 '이상의 나'를 향해 이끄시는데 하나님의 자녀라면서 '현실의 나'에 집착하고 있을 순 없다.
결국 '이상의 나'의 표본은 사람 몸을 입으신 하나님 곧 예수 그리스도이시다. 성경은 그래서 그리스도를 닮으라고, 그리스도를 향해 자라가라고, 우리 속에 그리스도의 형상을 이뤄가라고 말씀한다.
믿음은 하나님을 신뢰하는 것이다. 내 힘으로 세속적이고 정욕적인 자신을 다스리고 통제하기 어려운 것이 사실이지만 믿음의 힘이면 극복할 수 있다. 주님을 바라보며 그 전능하신 하나님께서 도우신다는 믿음이다.


노르스크 하이드로는 유럽 및 북미 등에 본사와 지사를 두고 알루미늄 부품을 공급하는 주요 업체로 이 회사가 제품을 만드는 과정에는 고도의 자동화와 제품 품질 보장을 위한 광범위한 디지털 모니터링이 필요한 시스템을 갖추고 있습니다. 록커고가 공격자들은 기업의 시스템을 겨냥하여 업무를 중단시키는데 성공했고 사태는 밤새 악화돼 미국과 유럽의 IT 시스템에까지 영향을 미쳤습니다. 노르스크 사는 글로벌 네트워크에서 문제가 된 시스템을 신속히 격리시켰으나 결국은 생산차질로 이어졌습니다. 피해액만 4100만 달러에 달했고 이 사건은 전 세계 알루미늄 가격에 변동을 일으키는 결과를 낳았습니다.
머지않아 미국의 화학 업체 헥시온(Hexion)과 모멘티브(Momentive)도 록커로가의 희생양이 되었다는 뉴스가 보도됐습니다. 업체들이 피해 규모 등 세부적인 내용에 대해서는 밝히지 않는 입장이어서 상세한 정황을 파악하긴 어려웠으나, 보안 전문가들은 이들과 같은 록커고가 피해자들이 꽤나 많을 것으로 보고 있습니다.
한 때 전세계를 강타한 ‘워너크라이’ 랜섬웨어 변종의 공격으로 대만 TSMC 공장 가동이 중단된 사건도 있습니다.
2018년 8월, 세계 최대의 반도체 위탁생산 기업 대만 TSMC가 창사 이래 가장 심각한 보안사고를 겪었습니다. TSMC의 한 직원이 소프트웨어 업그레이드 과정에서 바이러스 검사를 하지 않은 이동식 저장장치(USB)를 연결하는 바람에 회사 컴퓨터 네트워크에 바이러스가 침투한 것이 원인이었습니다. 이 때문에 12인치 웨이퍼 생산라인 3곳의 가동이 중단되는 등 생산에 큰 피해를 입었는데요. 사태로 TSMC의 주식은 1.2% 하락했으며, 사건 당일 손실액만 약 110억 원이 넘는 것으로 알려졌습니다. 무엇보다 애플(Apple), 퀄컴(Qualcomm), 엔비디아(NVIDIA) 같은 대형 업체를 주요 고객사로 두고 있는 대만 대표기업의 신뢰도에 상당한 타격을 입힌 사건이었습니다.
공격자들은 주로 개인보다는 많은 데이터를 가지고 있어 공격 시 수익성이 높은 기업이나 오래된 기술로 취약성이 높은 산업을 노리고 있습니다. 영국의 제조업 협회 조사에 따르면 실제로 제조 기업의 48%는 사이버 공격으로 인한 피해를 입은 경험이 있다고 합니다. 무엇보다 제조 업체는 경쟁 업체가 사용할 수 있는 중요한 제품 정보를 보유하고 있기 때문에 해커들에게 수익성 높은 타깃이 되고 있습니다.
운영기술(OT) 환경은 본래 폐쇄망으로 운영되지만 실제로는 완벽한 폐쇄망을 유지하지 못하고 있습니다. 원격 유지보수, 패치 업데이트, 데이터 분석을 통한 운영 환경 개선 등을 위해 외부 네트워크와 연결되어 있기 때문입니다. 이런 시스템을 노린 해커들은 글로벌 공급망을 뚫고 악성코드를 포함한 패치를 설비에 설치하는 행위를 이어가고 있습니다. 나날이 생산이 중단되고 설비가 파괴되어 손실을 보는 기업이 늘어나고 있으며 중요 정보를 훔쳐 경쟁사에 팔아 넘기는 피해 또한 세계 곳곳에서 속출하고 있습니다.
OT 보안이라 하면 주로 산업용 기계나 공정의 운영을 위한 기술, 즉 공장의 각종 기계류와 공정을 제어하기 위한 시스템에 대한 보안을 지칭합니다.
과거 이런 시스템들은 하드웨어, 운영체제, 소프트웨어, 인터페이스 등 대부분이 전용 규격을 사용했기 때문에 보안의 필요성을 크게 느끼지 못했었습니다.
하지만 모든 것이 인터넷에 연결되는 IoT 개념이 산업 분야까지 확장되며 지금까지 보안에 대한 경각심을 갖지 못하고 있던 OT 영역에서 보안에 대한 대비책을 마련해야 하는 시기가 도래했습니다. 수많은 산업용 기기들도 인터넷에 연결되고 있기 때문입니다.
한편, 4차 산업혁명이라는 시대적 흐름에 따라 교통이나 통신, 건물, 심지어 스마트시티와 같은 대규모 인프라 영역까지도 OT의 영역에 포함되고 있습니다. 이는 위협이 단순히 공장이나 발전소 같은 시설에만 그치는 것이 아닌 대규모 플랜트, 국가 주요 기반시설, 군사 안보 시설에 까지도 동일한 문제에 직면했음을 시사합니다.
보안을 내재화하지 못한 OT는 공격자의 표적이 될 수 밖에 없습니다. IoT 확산으로 점점 더 많은 폐쇄망 시설이 IT와 연결되고 있으며, 인터넷 및 클라우드와도 연결해 공격자들이 접근할 가능성을 더욱 높이고 있습니다. 각 산업에서는 체계적인 정보보호 시스템 구축이 선행되어야 할 것이며 기업은 현 보안 정책을 점검하여 이에 대비한 단계적 보안 대책을 세워야 할 시기입니다.
소프트캠프는 급증하는 공격망 공격에의 대응 방안으로 외부 유입파일 검증시스템인 게이트엑스캐너(GateXcanner)를 제공하고 있습니다. 게이트엑스캐너(GateXcanner)는 USB, CD, 외장하드 등과 같은 외부 저장매체로 외부 파일을 반입할 때 파일에 대한 바이러스, 펌웨어, 파일 속에 숨어있는 악성코드 등을 검증하고 안전한 파일만 내부로 반입하는 키오스크 시스템입니다.
외부 파일에 대한 위험성 검증은 물론, 유입된 파일 저장, 자동 이력 생성 가능, 직관적인 UI/UX로 안정성과 편리성을 갖추었으며 특히 지난해 가트너의 CDR 솔루션 벤더에 등재(*5 Core Security Patterns to Protect Against Highly Evasive Attacks: 고도의 회피성 공격에 대응하는 5가지 주요 보안 패턴 보고서)되며 전문성을 입증한 소프트캠프의 SHIELDEX 솔루션을 탑재해 한층 강화된 보안을 제공하고 있습니다. 소프트캠프는 최근 코로나19로 비대면, 비접촉에 대한 고객사들의 관심이 높아지면서 시장 요구에 맞는 다양한 키오스크 형태의 혁신 제품을 출시할 예정입니다.


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전투를 싸우는 것은 당신의 군대 경험을 얻을 수 있으며, 그들이 에이스 세력에 올 때, 그들의 전투 효과는 인상적 일 것이다! 당신이 주도권을 잡을 것 같은 사령관 레벨을 업그레이드하는 것도 중요합니다. 유럽 전쟁 3 또한 당신에게 제국, 캠페인, 정복및 멀티 플레이어와 같은 다른 모드 중 선택을 제공합니다. 제국 모드 : 40 캠페인 8 제국 중 정복. [대영 제국, 독일 제국, 미국, 일본 제국, 청나라, 프랑스 제국, 오스트리아-헝가리 제국] 캠페인 모드 : 30 실제 역사적 캠페인 (당신이 좋아하는 어떤 힘을 선택) 정복 모드 : 패권아시아, 유럽, 미국에서 경쟁 할 수있는 국가를 선택합니다. 멀티 플레이어 모드 : 플레이어 대 플레이어, 1대1, 2대2 또는 3대3 형식으로 제공됩니다. • 28 개의 명령 카드는 변화로 가득 찬 전투를 만듭니다. • 육군, 해군, 공군 등 11 개 부대는 모두 독특한 기능을 가지고 있습니다. • 유럽, 아시아 및 미국, 총 1271 개 행정 지역에 걸쳐 32 개국이 참여하고 있습니다. • 기술은 최대 5개 수준에 도달합니다. • 미니지도 디스플레이 • 지도를 확대하거나 축소 할 수 있습니다. • 순위 승진의 15 수준 (개인에서 필드 원수에) • 자동 저장 당신은 유럽 전쟁에 대해 어떻게 생각하십니까 3 당신은 그것을 추천합니까? 왜? 유럽 전쟁 3 안드로이드 9.0 이상이 필요합니다.


대학 시절, 생활비가 급해 무슨 일이건 일단 받아서 하던 시기에 지인의 소개로 잠깐 결혼정보회사에서 일을 받아다 한 적이 있었다. 결혼정보회사에서 전달해주는 프로필들을 보고 적당한 멘트를 만들어내어 누군가의 구혼을 돕는 일이었다. 지금도 그렇지만 당시는 (유튜브 같은) 온라인 영상 콘텐츠들에 관심이 집약되던 시기였다. 때문에, 온갖 업계에서 본인들이 하는 일을 영상 콘텐츠화 하려고 애쓰던 시기이기도 했다. 당연히 조회 수는 별로 나오지 않았다. 만드는 사람들도 프로필을 제공하는 사람들도 사실 그 콘텐츠에 별로 관심이 없었다.
내가 만들어낸 멘트는 성우의 입을 통해 읊어진 다음 별로 촘촘하지 못한 기획으로 만들어진 모션그래픽 화면과 함께 온라인에 올라갔다. 기획을 촘촘하게 하고 사람마다 멘트를 차별성 있게 뽑으려면 자료가 많이 필요한데, 제공되는 프로필에는 항상 정보가 적었다. 몇 살, 무슨 대학교 무슨 전공 졸업, 혹은 무슨 대학교 무슨 전공 재학 중, 무슨 일을 하고 있음, 돈을 많이 벌고 있음. 일주일마다 비슷비슷한 프로필이 아홉 개씩 오면 나는 이걸로 무슨 수를 써서든 차별점이 보이는 멘트를 써서 넘겨줘야 했다.
매우 짜증스러운 일이지만 그래도 지속했던 이유는, 노동에 들어가는 시간에 비해 페이가 아주 좋았기 때문이다. 하루에 세 편씩, 일주일 중 삼일 동안 아홉 편의 멘트를 써주면 한 달에 36만원을 받을 수 있었다. 멘트 한 편당 작업 시간은 20분도 채 되지 않았으므로 그만하면 소위 말하는 ‘꿀알바’였던 셈이다.
매주 나에게 넘어오는 프로필들에는 항상 사진이 없었으므로, 나는 나이와 전공, 직업 등을 통해 그 사람들의 캐릭터를 만들어 소개 멘트를 썼다. 일하는 시간을 줄이려고 키워드를 몇 개 정해놓고 그걸 돌려쓰기도 했다. 남성의 경우에는 능력 있는, 준비가 되어 있는, 매너 좋은, 뭐 그런 말을 썼던 것 같고 여성의 경우에는 단아한, 아름다운, 통통 튀는, 매력 있는, 등의 말을 썼다. 남성을 소개할 때는 능력과 태도 위주의 단어를, 여성을 소개할 때는 외모를 수식하는 단어를 주로 썼다는 얘기다. 나는 그야말로 ‘남자는 능력, 여자는 외모’라는 그릇된 성 의식을 고착시키는 데에 일조하는 콘텐츠를 생산하며 연명했다.
변명하자면, 당시의 나도 그렇게 쓰기 싫었다. 어느날 명문대 재학 중인 여성의 프로필이 들어와 ‘똑똑하고 재능 있는 여성분’이라는 표현을 썼다가 회사에서 전화가 온 적이 있다. 여성 구혼자를 지칭하는 표현으로는 무리가 있으니 수정해 달라는 요청이었다. 구혼 시장에서는 똑똑하고 야망 있는 여성상보다 나이가 어리고, 예쁘고, 순종적인 여성상을 원한다는 껄끄러운 얘기를 그냥 가만히 듣고 있을 수밖에 없었다. 그 사람들이 나에게 돈을 주니까. 이후로 아무리 ‘똑똑하고 멋진 여성’이라 쓰고 싶어도 ‘외모와 지성을 겸비한 여성’이라고 쓸 수밖에 없었다. 구혼 시장에서 여성을 수식하는 단어는 무조건 외모와 나이에 대한 것이어야만 했다.
넘어오는 프로필 중 남성 프로필의 대다수가 40대 이상인 남성들의 것이었는데, 그중에는 초혼이 아닌 남성들도 꽤 많았다. 두 번째, 세 번째로 결혼을 하려고 하는 남성들도 많았는데 비고 항목에는 자주 ‘30대 미만의 여성을 원함.’이라고 적혀있었다. 대신 그들은 돈이 많고 영어권 국가의 시민권을 가지고 있었다. 반면, 여성들은 극 대다수가 초혼이었고 20대 여성들이었다. 대부분 본인의 의지로 결혼정보회사에 가입하기보다는 부모님과 함께 상담을 받고 가입하거나, 부모님이 당사자 몰래 가입하는 경우도 많았다. 여성 프로필의 비고 항목에는 종종 ‘외모가 아주 수려함.’이라고 적혀있었다.
나는 이 일을 반년 조금 안되게 하다가, 회사가 유튜브에 대한 야망을 접어준 덕에 잠깐 손가락을 담갔던 구혼 업계에서 손을 뗄 수 있었다. 노동에 비해 많은 급여를 받을 수 있는 일을 잃게 된 것은 아쉬웠지만 성 역할을 고착화하는 일을 더는 해도 되지 않아도 된다는 점 때문에 마음만은 편했다. 이 일을 하며 나는 관성에 젖어 죄책감을 모르는 척하고 있었지만, 죄책감을 모른 척한다고 해서 스트레스를 받지 않게 되는 것은 아니었기 때문이다. 이후에 다시 비슷한 일이 들어와도 거절했을 것이다.
구혼 업계에 잠깐 있으며 의문을 가지게 되었다. 이렇게까지 해서 결혼을 해야 하는지, 이렇게까지 해서 결혼을 시켜야 하는지에 대한 의문이다. ‘요즘 세상에 결혼은 필수가 아닌 선택’이라는 말도 있는데, 그들에게 결혼은 필수인 것처럼 보였다. 실제로 그들은 필사적이었다. 해외에 거주하는 사람들은 회사에서 연결해주는 사람들과 맞선을 보려고 한 달마다 일주일씩 일정을 빼서 한국행 비행기를 탔다. 맞선을 보는 여성들은, 맞선 상대인 남성에게 ‘여성스럽게’ 보이기 위해 스타일 컨설팅을 받기도 한다고 했다. 그 후로 시간이 꽤 흘렀지만, 업계 규모가 커지고 있다니 아마 시장은 그때나 지금이나 비슷한 방식으로-성 역할을 고착화하는 방식으로-돌아가고 있을 것이다.
왜 결혼하려 하는가, 왜 결혼을 장려하는가, 오랜 의문을 다시 꺼낸 시점에서 떠오르는 단어는 ‘정상성’이다. 적당한 시기에 좋은 사람 만나 결혼하는 것이 정상이라는 시선 때문에, 그 정상성이라는 것을 본인의 삶에 실현 시키지 못하면 불안하기 때문에 그런 것이 아닐까 하는 생각이 드는 것이다. 그런데, 이렇게 결론을 내려버리고 나면 이후에 또 드는 의문이 있다. 누가 ‘적당한 시기에 결혼하여 아이 낳고 사는 것’을 정상이라고 규정하고, 그렇지 않은 삶에 불안감을 가지게 했는지가 궁금해지고 만다.
이 의문은 생각보다 간단하게 풀릴 수도 있다. 결혼이라는 것이 집단적인 현상이 되면 이득을 보는 게 어느 쪽인지를 조금 생각해보면 된다. 참 편리한 시스템이다. 이성애자인 남성과 여성 둘이 결혼해 열심히 돈 벌고, 세금 내고, 기존 세대가 모두 죽은 뒤에도 똑같이 세금 내고 결혼할 아이를 낳아주고, 아이 낳은 김에 국가가 책임져야 할 일차적인 보호-돌봄-교육에 대한 책임도 개인에게 좀 떠넘겨주고, 그럼으로써 국가는 저비용 고효율로 유지될 수 있다.
실제로 국가는 전형적인 4인 가족-부모와 자식 둘-이 유행하던 시기보다 아이를 낳지 않는 2인 가구, 1인 가구가 늘어나며 바빠지기 시작했다. 어찌 되었건 간에 국가는 국민을 지키는 울타리여야 하기 때문에, 그들을 보호하기 위한 여러 가지 정책을 만들고 그들이 결혼할 수 있는 환경도 만들어야 한다. 임대주택사업에서도 가장 먼저 지원하는 계층이 신혼부부인 것을 보면, 국가가 이 사회를 유지하는데 결혼이라는 시스템을 얼마나 유용하게 써먹어 왔고, 써먹고 있는지를 미루어 짐작할 수 있다.
이에 선행해 가임기 여성 지도 같은 이상한 것까지 만들며 출산에 대한 중요성을 공고히 했으니 이제야 결혼의 실체가 드러난다. 도대체 결혼이 뭐길래 이 난리인가? 결혼은 수많은 관계 양상 중 하나이기 이전에, 두 사람이 맺는 아름다운 사랑의 결실이기 이전에, 국가라는 거대한 시스템을 유지하기 위한 장치다. 이 저비용 고효율의 방법론을 공고히 하려고 자녀를 생산하지 못하는 형태로 애정 관계를 맺는 모든 사람을 비정상으로 규정하고, 그들을 위한 정책을 자꾸 나중으로 미루고 있는 것이다.
나는 비교적 최근에야 ‘나중에’라는 말이 폭력일 수도 있다는 것을 알았다. 한 개인에게 쏟아지던 그 말들이, 인권을 완벽하게 말살하고 누군가의 삶을 지워내는 것을 우리는 본 적이 있다. 그간 보이지 않던 많은 관계 양상들이 보이기 시작하고 1인 가구가 보편적인 가구의 형태로 자리 잡기 시작하면서 생활 동반자 등록법의 제정을 촉구하는 목소리들이 쏟아졌지만, 국가는 ‘나중에’ 해주겠다고 하고는 불안으로 점철된 1인 가구들의 일상을 너무나도 간단히 뒤로 치워버렸다.
나는 홈 셰어를 하는 1인 가구이다. 홈 메이트는 나와 전적으로 생활권을 공유하는데도 법적으로 가족이 아니기 때문에 서로의 안전을 도모해 줄 수 없다. 나는 나중에 수술받을 일이라도 생기면 별로 연락하고 싶지 않은 호적상 가족들에게 연락해야 한다. 그렇게 하고 싶지 않으면 늦기 전에 결혼해서 새로운 법적 가족을 만들라는 누군가의 은근한 협박이 귓가에 들려오는 듯하다. 그렇다, 나는 결혼한 사람들만큼의 권리가 보장되지 않는 1인 가구의 삶을 지속하면서, 사회적 시스템이 보장하는 안정을 누리지 못하는 상황에서, 안정을 추구하려면 결국은 결혼을 선택해야 하는 현실이 협박을 당하는 상황처럼 느껴진다.


오늘도 성령의 하나님께서는 우리가 이 땅에서 그분의 능력을 의지하면서 살아가기를 원하고 계십니다. 사도행전의 저자인 누가는 성령의 하나님께서 그리스도의 복음이 이 땅 위에 널리 전해지도록 친히 도우시고 인도해 가심을 강조합니다. 그러기에, 누가가 기록한 사도행전을 가리며, “성령복음서” 혹은 “성령행전”이라고 부르기도 합니다. 오늘 우리는 사도행전 2장을 통하여 우리가 어떠한 모습으로 살아가야 되는지에 대하여 알아보고자 합니다.
첫째, 우리는 성령님 안에서 한 마음이 되어야 합니다. 그 당시 예수님의 제자들과 예수님을 따랐던 여인들, 그리고 부활하신 예수님을 믿고 따랐던 사람들이 예루살렘의 마가의 다락방에 모였습니다. 특별히, 약 120명 정도의 사람들은 부활하시고 승천하신 예수님의 분부에 따라 성령의 하나님의 오심을 소망하며 함께 기도하고 있었습니다. 이와 같이, 마가의 다락방에 모인 사람들이 함께 기도했다는 것은 한 마음이 되었다는 것을 가립킵니다. 즉, 서로 나이가 다르고, 성별이 다르고, 출신 지역이 다르고, 나아가 직업이 달랐음에도 불구하고, 약 120명 정도의 사람들은 기도하며 마음의 일치를 이루고 하나님의 영 안에서 하나가 될 수 있었던 것입니다. 마가의 다락방에 모인 사람들처럼, 오늘 우리도 기도하며 한 마음을 이루는 가운데, 성령의 하나님의 임재하심을 체험해야 할 것입니다.


유년의 기억들은 대체적으로 단편적이다. 하지만 뇌에 충격을 심하게 받았던 나쁜 기억들은 원형 그대로 저장돼 있다. 나는 이를 두고 ‘폭력성 기억’이라고 말한다. 이것이 나타나면 좋은 생각과 좋은 기억들은 일순에 사라져버리기 때문이다.
지금도 일곱 살 적에 오빠 등에 업혀 면사무소 유리창으로 넘겨다본 장면들은 어제의 일처럼 또렷하다. 강제로 목을 뒤로 젖히고 고춧가루 물을 주전자에 담아 코에 들이붓던 거며, 사람을 거꾸로 매달아 놓고 몽둥이로 두들겨 패던 장면과 단말마의 비명소리들은 66년이란 세월이 흘러갔어도 온전한 상태로 기억의 파일에 저장돼 있다.
1950년에 일어난 6.25 전란은 이렇게 일곱 살 아이에게 뼈에 사무치는 상처와 갈피를 잡을 수 없는 의문을 남겼다. 왜 그래야만 했을까. 집에 불을 지르고 죄 없는 사람들을 끌어다 인민재판에 넘긴 이들도, 판결을 내리고 몽둥이를 휘두르던 이들도 정작 인민군은 아니었다. 그들은 누구를 위해 그토록 과잉충성을 바쳤던 걸까. 친척들조차 내 편이 아니면 적으로 삼고 서로를 감시하는 불온한 눈빛은 차가운 가늠쇠였다.
바느질삯으로 생계를 꾸려가시던 어머니가 인민재판에 넘겨졌다. 죄목은 여성동맹에 가입하지 않아서라고 했다. 저녁밥을 짓다가 청년들 손에 끌려간 어머니를 찾아 열네 살 소년은 동생을 업고 인민재판이 열리는 면사무소로 찾아갔다. 어둠속에서 몰래 창문으로 넘겨다 본 장면은 아이들이 보아선 안 되는 끔찍한 사건이었다. 아이는 울음도 못 터트리고 오라비등에 납작 엎드렸다.
어머니는 그 살육의 현장에서 어린 자식들과 살아남기 위해 여성동맹에 가입 동의서를 손수 써 제출하고 풀려났다고 했다. 한 밤중에 풀려나온 어머니는 미숫가루와 이불 보따리를 싸서 아들 등에 지우고 손에는 괭이와 삽을 들렸다. 당신은 간장과 솥단지를 머리에 이고 날이 밝기 전에 마을에서 십리 쯤 떨어진 산 속으로 들어갔다.
산으로 들어간 우린 사흘 동안 땅굴을 팠다. 그리곤 낮엔 굴 안에서 지내다가 어둠살이 내리면 밖으로 나와 찐 감자와 미숫가루로 끼니를 대신 했다. 그래도 잠깐씩 간주곡처럼 어린 남매에게 천진한 웃음을 안겨주는 일들도 있었다. 동작이 날랜 오빠는 가끔씩 어둠을 틈타 집으로 내려가선 엄마가 가꾸어 놓은 옥수수와 애호박을 따왔고, 된장과 고추장도 퍼왔다. 그런 날이면 우리는 굴 안에서 작은 축제를 열었다. 어머니가 접시에 들기름을 부어 만든 밀감보다 더 작은 불빛에 기대어 모처럼 만의 별식을 즐겼고, 아침이면 희뿌연 안개를 털며 일어서는 풀들과 풀잎에 맺힌 하얀 이슬에 입 맞추던 햇살의 눈부심에 설레었다. 또 잠들기 전 엄마 손을 잡고 풀숲에 앉아 소변을 보면서 듣던 밤새 울음소리와 하늘 가득히 떠 있던 별 떨기들은 지금도 내 문학의 뜰을 밝히는 시원의 불빛이다.


금융감독원이 발간하는 금융감독전문학술지 금융감독연구에서는 최근 이같은 내용의 ‘북한의 금융과 통일을 위한 과제’ 보고서를 내놓았다. 보고서에 따르면 북한의 중앙은행은 발권과 통화조절뿐 아니라 국가자금의 지급이나 대출, 예금 등의 기능을 수행한다. 사실상 중앙은행이 정책금융 기능까지 하는 것이다.
하지만 북한이 개혁개방을 시작하면 초기에 발생하는 주요 국영산업을 위한 자금이 필요한데, 이 자금을 조달하려면 중앙은행 기능을 분리한 정책금융기관이 있어야 한다. 보고서는 한국 산업은행과 중국 개발은행이 공동 투자해 북한개발은행을 만들어야 한다고 제안했다. 또 한국수출입은행은 중국수출입은행과 공동투자해 북한수출입은행 설립 지원을 검토해야 한다고 말했다. 중국과 공동으로 투자하면 북한이 국제규범을 제대로 준수해 상대적으로 북한 리스크를 줄일 수 있다고 본 것이다.
출처=북한의 금융과 통일을 위한 과제 보고서(김영희 한국산업은행 북한경제팀장)
민간금융 기능도 지원해야 한다고 보고서는 강조했다. 정책금융의 기능을 보완해주는 상업은행이 생기면, 이미 상당 부분 퍼져있는 사금융시장의 자금을 양성화해 효율적인 자원 배분을 유도할 수 있다는 설명이다. 북한은 2007년 상업은행법을 제정했지만, 제대로 된 상업은행은 현재 없다. 이를 위해 한국의 상업은행이 북한 내 지점이나 사무소를 설치하거나 남북 합작 상업은행을 만드는 방안도 제시됐다.
남북이 무역거래를 시작하면 청산결제방식을 도입하는 방안도 필요하다고 봤다. 청산결제방식은 상품은 계속 선적하고, 대금은 일정 기간에 한번씩 누적된 것을 결제하는 방식을 말한다. 남북한은 앞서 2000년 제4차 남북장관급회담에서 ‘남북 간 청산결제에 관한 합의서’를 체결하고 2003년 8월 발효했지만, 남북관계 악화 등으로 합의에만 그친 상태다. 당시 남북청산결제은행으로 남한의 수출입은행과 북한의 무역은행이 선정됐다. 청산결제 한도는 3000만 달러 내로 정했으며, 신용한도는 15%, 이자율은 1%로 각각 정했다.
보고서는 또 북한의 인프라와 산업개발을 위해 북한으로 반출되는 자본재는 정부가 보증해주고 금융기관이 반출기업에 중장기 신용을 지원하는 ‘중장기 연불수출금융’ 방식이 필요하다고 강조했다.


시사위크=정계성 기자 미국 주요 당국자들이 일제히 한국을 방문 중이다. 지소미아 연장종료, 인도-태평양 전략, 주한미군 방위비 협상 등 민감한 사안을 논의하기 위한 목적으로 보인다. 관전 포인트는 한미동맹 명분으로 미국 측의 요구사항에 대해 우리의 이익을 얼마나 관철시켜낼 수 있느냐에 있다.
6일 한국을 방문 중인 미국 당국자는 키이스 크라크 경제차관, 데이비스 스틸웰 동아시아·태평양 차관보, 제임스 드하트 방위비 분담금 협상 미국 수석대표 등이다. 비공식 방문인 드하트 수석대표를 제외한 대부분의 당국자들은 강경화 외교부장관과 청와대 안보실 관계자 등을 만나 경제와 안보 등 현안에 대해 논의할 예정이다.
먼저 크라크 경제차관과는 미국의 인도-태평양 전략과 한국의 신남방정책을 연계하는 방안이 주로 논의될 것으로 보인다. 미국은 지난 4일(현지시각) 발표된 인도 태평양 전략에 한국을 세 번째 중요 국가로 분류한 바 있다. 미국의 인도-태평양 전략이 중국견제에 있다는 점을 감안하면, 우리 측에는 일종의 압박으로 작용할 여지가 있다. 일각에서는 구체적으로 5G 협력을 통한 화웨이 견제 가능성도 점친다.
이날 크라크 경제차관 등과 접견을 앞두고 강경화 외교부장관은 “한국과 미국이 무역과 투자 부문에서 경제적 유대관계를 확대하고 있는 시점에 방한했다”며 “한미 고위급 경제협의회를 확대하기 위한 것으로 이해하고 있다”고 했다. 크라크 경제차관은 “한국은 오랫동안 훌륭한 파트너이자 동맹국”이라며 “(한미 고위급 경제협의회가) 더 나은 단계로 나가게 돼 기쁘다”고 했다.
스틸웰 차관보 방한의 주요 목적은 지소미아 연장과 주한미군 방위비 인상에 있는 것으로 분석된다. 미국은 “지소미아 종료에 북·중·러는 웃을 것”이라며 직접적으로 연장을 우리 측에 요구해오고 있다. 전날 방한한 스틸웰 차관보는 “한국 정부와 만남을 통해 이 지역 평화와 안보의 주춧돌이라는 점을 재확인하길 기대한다”고 했다. 또한 “한국은 지역발전의 강력한 기여국”이라며 방위비 분담금 인상을 우회적으로 압박하기도 했다.
특히 방위비 분담금과 관련해 드하트 수석대표의 움직임이 주목받고 있다. 드하트 수석대표의 방한은 이달 말 서울에서 열리는 11차 방위비분담금특별협정(SMA) 체결을 위한 3차 회의와는 무관한 비공식 방문이라는 게 미국 측 설명이다. 하지만 민감한 시기에 이례적인 비공식 방문이라는 점에서 곧이곧대로 받아들이기 어렵다.


2차 대전 이후에 지속된 세계적인 냉전체제 하에서, 반공국가인 한국과 공산권의 종주국인 러시아(구소련)는 상대방을 외교적으로 승인하지도 않은 채 극단적인 폐쇄상태를 유지해 왔다. 이에 따라, 적어도 1980년대 중반까지 한국과 러시아(구소련) 사이에는 경제적 교류를 포함한 일체의 직접적인 접촉이 전무하다시피 했다. 그러나 1980년 대중반에 시작된 개혁ㆍ개방정책과 더불어 구소련의 외교노선은 근본적으로 변화하기 시작했으며, 1988년에 열린 서울올림픽에 구소련이 참가하고, 1980년대 말에 한국 정부가 구사회주의권 국가에 대한 접근정책(소위 "북방외교)을 추진하면서, 한국과 구 소련 사이의 관계는 빠르게 개선되어 갔다. 이 결과, 1990년 9월 30을 기하여 한국과 구 소련은 80년여 년 동안 지속되던 단절의 역사를 뒤로 하고 마침내 공식적인 외교관계를 수립하게 되었다.


저희는 결혼한 지 3년된 교사 부부에요. 동료의 소개로 만난 남편은 연애할 때는 무척 자상하고 세심한 사람이었어요. 사귄 지 3개월쯤 남편은 저에게 프러포즈를 했고 나를 전적으로 믿어주고 많이 사랑해준다는 느낌이 들어 저도 서둘러 결혼했습니다.
그런데 결혼을 결정한 순간부터 남편과 사사건건 다퉜어요. 남편은 주는 것도 잘하지만 주는 만큼 받는 것도 굉장히 원했어요. 알던 것보다 더 내성적이고 예민하고, 경제적으로 굉장히 철두철미했어요. 결혼 전 예비부부 교육을 허락 없이 신청했다고 화를 내고, 신혼집을 마련하는 데 돈을 보태지 않았다고 구박했어요. 신혼여행에서 돌아오는 비행기에서 배가 아픈 자신을 잘 챙겨주지 않았다며 공항에 도착해서도 어린아이처럼 고집을 부리며 약도 먹지 않고 의자에 앉은 채 아무 말도 하지 않았습니다.
결혼한 지 두 달 만에 아이가 생기면서 갈등은 더 커졌어요. 입덧이 심해 병가를 쓰겠다고 하니 남편은 월급이 안 나오니 병가를 쓰지 말라고 하더군요. 육아휴직을 하면서 수입이 줄자 남편은 생활비 100만원만 주면서 알아서 애도 키우고, 살림도 하라고 했어요. 저와 아무런 상의도 없이 일방적으로 말입니다.
문제는 저랑 다투거나 갈등이 있으면 남편은 퇴근 후에 아예 집엘 들어오지 않거나, 들어와도 방에 틀어박혀 나오질 않았어요. 심지어 연락이 안돼 시부모님이 실종신고를 한 적도 있었어요. 그런 남편 때문에 너무 힘들어 아이와 함께 친정에 갔을 때도 남편은 한 달 넘도록 먼저 연락하지 않았어요.
남편에 대해 신뢰가 완전히 깨진 건 아이가 폐렴으로 입원했을 때였어요. 주말에 남편이 바빠 혼자 아이를 돌보다 감기 증세가 심해져 병원에 갔어요. 남편에게 전화로 상황을 알리자 남편은 입원하면 항생제 맞아야 하고, 통원치료 하면 되는데 왜 애를 고생시키냐며 저를 타박했어요. 결국 남편 동의 없이 아이를 입원시켰는데 남편은 자신의 말을 무시했다며 화를 내며 전화를 끊고 사흘간 연락이 두절됐어요. 제가 전화를 다시 걸어 “아이가 아빠를 많이 찾고 있으니 기분 풀고 와줬으면 좋겠다”고 하자 그제서야 병원에 왔어요.
갈등이 반복되면서 올 초 남편에게 이혼을 요구했습니다. 남편은 저에게 항의하듯 방에 들어가 식음을 전폐하고 누워만 있었어요. 누워만 있는 남편을 보기 힘들어 아이와 친정으로 왔고, 별거가 시작됐어요. 그러자 남편은 갑자기 부부상담을 받아야겠다고 하더니, 정작 같이 상담사를 만날 때는 나타나지 않았어요. 예전에는 관심도 없던 아이에게 굉장히 집착이 심해져서 주말마다 찾아옵니다. 하지만 아이하고만 얘기를 하고 저와는 눈도 마주치질 않습니다. 어떻게 할지 답을 달라고 해도 반응도 없고요. 저는 앞으로 어떻게 해야 할까요?
김서현(가명ㆍ30세ㆍ교사)
서현씨, 우리의 삶이 언제나 행복할 순 없지만 때때로, 혹은 아주 가끔이라도 행복할 때가 있지요. 인간이 행복하기 위해서는 무엇이 중요할까요? 첫 번째는 스스로 마음이 편해야 해요. 두 번째는 주변에 아주 가까운 사람들과 그럭저럭 잘 지내는 게 중요해요. 인간은 내가 아니면 모두 타인이에요. 가족도 타인이지요. 타인과 잘 지내려면 그들이 주는 수많은 자극을 편안하게 받아들이고, 그래도 불편할 때에는 스스로 불편한 감정을 잘 소화해야 해요.
서현씨의 남편은 행복하기 위한 이 두 가지가 전혀 안돼요. 남편은 지나치게 예민한 사람이에요. 본인도 힘들겠지만 그와 가장 가까이에 있는 배우자인 서현씨는 얼마나 힘들었을까요. 이것은 고통에 가깝지요
남편은 외부에서 오는 자극에 매우 예민합니다. 자극은 다양해요. 외부 소음, 계절 변화, 장소 변화 등 환경적인 자극들이 있고, 새롭게 받아들여야 하거나 동의하지 않는 정보, 거슬리는 정보 등의 정보 자극이 있지요. 또 타인의 말투와 목소리 톤, 미묘한 얼굴표정, 몸에서 나는 냄새, 사람들의 움직임이나 부딪침, 만원 지하철에서 서로 몸이 닿는 것 등의 인간 자극이 있지요. 남편은 외부 자극 중에서도 특히 인간 자극에 지나치게 예민하다 못해 과민해지는 사람이에요. 예민함의 정도가 일반 사람들보다 훨씬 높아 치료가 필요합니다. 인간은 언제나 외부자극을 접하고 받아들이고 처리해야 생존을 할 수 있습니다. 사람에 따라 상황과 사정에 따라 예민할 수도 있으나, 치료가 필요할 정도로 예민한 사람은 일상생활의 기능 유지와 역할 수행이 어렵고 사회적인 기능발휘에도 문제가 있어요.
남편은 어느 정도 정서적, 신체적으로 안전한 거리가 유지되는 사람보다 가까운 사람에게 더 예민해집니다. 가장 가까운 대상인 가족은 공간을 같이 쓰고 몸이 닿고 대화하면서 말을 주고받고 표정을 주고받아야 하니까요. 일상에서 가족과 의견이 다르거나 갈등이 생기면 예민해지고, 쉽게 불쾌해지고, 화를 내는 등 과하게 반응합니다. 아니면 말을 하지 않거나 상황을 회피해요.
남편이 밖에 나가서는 멀쩡하게 잘 지낼 순 있어요. 하지만 가족이 아닌 남과 잘 지내는 것은 그들과는 어는 정도 거리를 유지할 수 있기 때문이지요. 또한 그들에게는 좋은 사람이고 싶기에 과도하게 참기도 하지요. 직장에서 잘 지낸다고 사회적 역할과 기능 수행을 잘 한다고 말할 수 없어요. 그것은 인간이 수행하는 사회적 역할 중 아주 일부에 불과해요. 자식이 아파 의사를 만나는 것도 사회적 역할로 볼 수 있어요. 가족에게는 자기 방식을 강요하고 지나치게 통제하고 자신의 방식을 따르지 않으면 화를 내지요.
이렇게 과도하게 예민한 것은 근본적으로 불안 때문이에요. 불안의 표현이 예민함으로 표출돼요. 남편은 불안이 건드려지면 예민해지고, 부적절하게 반응해요. 아이가 폐렴에 걸려 입원하면 대개는 걱정부터 합니다. 걱정도 불안의 일종인데, 남편은 아이 상태를 걱정하는 게 아니라 항생제 투여 여부와 통원치료 등을 운운하며 보편적이지 않게 반응합니다. 지나치게 예민한 사람들은 남의 충고나 조언을 받아들이지 않아요. 예민해서 지나치게 주도적이기 때문이에요. 자기가 생각한 방법과 방향으로만 가야 불안하지 않고, 안심이 돼요. 본인이 생각한 데서 벗어나면 내면에 불안이 생기고, 타인의 조언을 받아들이면 자신이 만들어 놓은 안전한 경계가 무너지고 자신의 삶이 위험하게 할 것이라고 생각해 남의 충고도 받아들이지 않아요.
그래서 이런 사람들의 가까운 사람들은 너무 괴로워요. 남이 아니라 자기 내면이 불안하기 때문에 예민해지는 건데 언제나 상대를 탓합니다. 예민해지면 기분이 불쾌해지고, 짜증을 내고 별것도 아닌 일에 갑자기 화를 내요. 어떨 때는 완전히 회피하고 차단합니다. 그리고 무조건 상대가 자신을 불편하게 만들었다고 생각해, 상대가 사과하거나 달래주지 않으면 끝이 나지 않아요. 내면이 불안한 원인을 다른 이에게 귀결시킵니다.
스스로 자기 마음을 소화하는 능력도 아주 떨어져요. 보통은 그냥 기분이 나빴다가도 스스로 감정을 소화하고, 역지사지로 남을 이해하지만, 과도하게 예민한 사람들은 그렇질 못합니다. 남들은 아무렇지도 아닌 소소한 일에도 혼자 기분 나빠하고 토라지고, 상대를 불편하게 만듭니다.
남편의 유년기를 잘 알지는 못하지만, 아마도 부모가 아들의 기분이 풀리는 데만 몰두해서 키웠을 가능성이 높습니다. 어린 아이들이 부모가 들어줄 수 없는 일로 울면서 떼를 쓰는 경우가 왕왕 있지요. 이때 부모가 “우리 아들 화났어? 엄마 때문에? 어떻게 하지, 알았어, 알았어, 엄마가 미안해, 화 풀어, 엄마가 잘못했어”라면서 아이 감정을 빨리 풀어주는 것에만 몰두하면 아이는 불편하고 부정적인 감정을 스스로 완화시키는 내적 능력이 생기질 않습니다. “기분이 안 좋구나, 엄마가 안 들어줘서 그런 거구나, 속상한 마음은 알겠어, 네가 좀 괜찮아질 때까지 엄마가 기다려줄게”라고 아이의 기분을 알아주면서 분명하게 지침을 줘야 합니다. 그리고 아이가 진정되면 “엄마가 안 들어줘서 네가 기분이 나쁠 순 있는데, 네가 기분이 나쁘다고 엄마가 다 들어줄 수 있는 건 아니야”라고 설명해주면 됩니다. 물론 기질적 특성이나 성향 등이 있지만 남편은 이런 경험이 부족해 예민함이 통제되지 않을 정도로 과도해졌을 수 있어요.
서현씨, 당신이 어떻게 해도 남편의 마음을 편안하게 해줄 순 없어요. 그의 내면에 있는 불안함 때문에 예민해지는 것이지, 당신이 잘못해서 그런 게 아니기 때문입니다. 당신이 남편을 달래줬더라도 아마 남편의 마음은 편안하지 않았을 거예요. 이런 사람들 옆에 있는 사람들은 너무 힘들어요. 배우자와 자녀가 대표적인 희생양이죠. 평범한 일상에서 사사건건 예민함이 건드려지면 멀쩡히 있는 상대를 탓해요. 아무리 사랑해서 결혼했고, 이해해주려고 해도 같은 공간에서 한 이불을 덮고 자고, 매 순간 스치는 가족관계에서 이토록 자극에 예민한 사람과 어떻게 같이 살 수 있겠습니까.
부부는 서로 도움이 되고, 마음을 의지하면서, 균형적인 관계를 가져야 합니다. 남편은 안타깝게도 균형적인 정서 발달이 안됐어요. 자신의 마음을 인식하거나 스스로 알아차리고, 그 감정을 적절하고 표현하며 타인의 마음도 이해하고, 적당하게 응답하는 것을 정서적 발달이라고 하지요. 그런데 남편은 자기 마음 상태도 모르고, 예민한 것도 인정하지 않고, 타인의 마음을 돌볼 여유나 능력도 없어요. 굉장히 자기중심적이고, 자기 내면에 자기 마음만 가득한 상태지요. 남편이 자신의 이런 상태를 알아차린다면 개선의 여지가 있을 순 있지만, 이런 사람들은 쉽게 자신의 취약한 부분을 인정하질 않아요.


한국임업진흥원은 24일 경북 영주에 있는 산양산삼·산약초 홍보교육관에서 ‘제1회 교육과정별 합동입학식’을 열고 전문임업인 육성 프로그램을 본격 운영하기 시작했다. 특히 교육프로그램은 4개 과정으로 나뉘어 9개월간 교육을 실시, 임업을 선도할 경영능력을 갖춘 지도자들을 육성하게 된다. 이에 김남균 한국임업진흥원 원장을 만나 홍보교육관 및 관련 교육프로그램에 대한 이모저모를 들어봤다.
홍보교육관을 설립한 계기는?
지금은 웰빙의 시대다. 사회적으로도 산양산삼과 산약초 등 우리 임산물에 대한 관심이 점점 높아지고 있는 추세다. 이에 한국임업진흥원도 시대의 흐름에 발맞춰 청정임산물에 대한 소비자의 정확한 이해와 신뢰 제고를 목적으로 산양산삼·산약초 홍보교육관을 개관하게 됐다. 그 밖에도 전시 및 홍보와 임산물의 생산기술, 임업경영의 역량을 갖춘 창조적인 전문임업인 육성을 위해 산삼의 고장인 이곳 경북 영주에 터를 잡았다.
조경분야와 연계성 강화를 위한 계획은?
한국임업진흥원에서 운영 중인 홍보교육관에서는 구절초, 골담초 등 임산물 소득원의 지원 대상품목을 중점으로 구획별 전시포지 조성, 보호울타리, 식물터널 등을 조성하고 있다. 더 나아가 주변 공간을 임산물과 야생화로 가득 채워 이를 통한 생태적, 경관적 기능 향상을 목표로 하고 있다. 뿐만 아니라 계절에 맞춰 주변의 조경과 조화를 이루도록 도로사면 및 하천변에 주요 임산물을 품목별로 식재할 것이다. 앞으로 홍보교육관 주변에서 일반인들이 탐방하고 배울 수 있는 임산물 콘텐츠를 제공하기 위해 올해 말까지 조경분야와 연계성 강화를 위한 사업을 진행, 임산물을 이용한 친환경적 조경을 만들 것이다.
조경분야와 협업 방법이 있다면?
우선 홍보교육관에서는 전국 최고 수준의 임업인 맞춤형 교육서비스를 제공하고 있다. 이 같은 교육을 받은 임업인들이 다양한 임산물을 활용, 재미있고 특색 있는 정원을 조성할 수 있을 것이다. 앞으로 임업과 조경인들이 상호간 네트워크 형성을 통해서 정보와 노하우를 공유하고 소통하는 자리를 만든다면 새로운 시너지효과를 창출할 수 있을 것이다.
홍보교육관의 교육과정은?
단기 임산물전문가 육성과정에는 ‘산양산삼 최고경영자과정’ 및 ‘산약초·산나물 최고경영자과정’이 있다. 그리고 일반인들을 위한 교육과정은 ‘임산물을 이용한 약선요리 교육과정’, ‘약용식물 자원관리사 교육’, ‘발효효소관리사 교육’, ‘허브티 바리스타 관리사 교육’으로 나뉜다. 특히 단기 임산물전문가 육성과정은 임산물에 대한 전문 지식과 경영능력을 갖춘 임업 최고 지도자를 육성하고 임업인 네트워크를 구축하기 위한 교육에 중점을 두고 있다. 교육 프로그램을 보면 임산물의 재배, 관리, 유통, 경영, 정책을 비롯한 최신의 이론교육을 실시할 계획이다. 일반인을 위한 교육과정 역시 임업분야의 6차 산업 활성화를 위해 프로그램을 구성했다.
전문가 육성 및 약선요리 과정 차이점은?
한마디로 교육 목적과 대상이 다르다고 할 수 있다. 산양산삼 및 산약초 등 단기 임산물 최고경영자과정은 임업의 경쟁력 증진과 지속적인 발전을 위해 임산물에 대한 전문 지식과 경영능력을 갖춘 사람을 목표로 하고 있다. 그래서 일정 이상의 재배경력과 노하우를 갖고 있는 사람을 선발한다. 특히 3ha 이상 일정 규모의 재배사업을 하고 있거나 혹은 관련 산업의 활성화에 기여하고자 하는 부분을 중점적으로 심사 후 선발하고 있다. 약선요리 교육과정의 경우 임산물의 문화적 중요성에 대한 인식을 제고하고 부가가치 향상을 위하여 임업인 뿐만 아니라 누구나 참여할 수 있다. 이렇게 된다면 로컬푸드문화 확산 및 식품산업 활성화에 크게 기여할 것으로 예상하고 있다.
졸업 후 교육생들의 진로는?
단기임산물 전문가 육성과정의 교육생들은 각 지역의 임업을 선도할 핵심 리더들이다. 그래서 귀산·귀촌자 및 지역의 임산물 재배자들과 작목반 구성 등 노하우를 공유, 임업 네트워크의 구심점 구실을 할 예정이다. 또한 약선요리 과정의 교육생들은 향토음식대전 등 다양한 요리 경연대회에 참가하여 임산물로 만든 요리를 알리게 될 것이다.


포로셴코는 1990년대 초콜릿 원료인 카카오콩을 거래하다 동유럽 최대의 초콜릿·사탕 제조업체인 로셴을 일궜다. 지금은 방송·자동차·조선소 등으로 사업을 다각화했다. 2012년 경제지 포브스가 꼽은 세계 1153위의 억만장자다. 98년 의원 배지를 달았는데 중도 성향으로 분류되곤 했다. 빅토르 유셴코 전 대통령과 가까워 2004년 오렌지 혁명의 주요 지지자 중 한 명이었고 유셴코 전 대통령 집권기에 외교장관을 맡았다. 빅토르 야누코비치 전 대통령 때도 경제장관을 지냈다.
지난해 말 반정부 시위가 시작된 이래 그는 강력한 시위 지지자가 됐다. 억만장자 중 유일했다. 러시아가 식품안전을 이유로 로셴에 대한 금수조치를 취한 게 포로셴코가 반정부 시위에 적극 가담하게 된 계기가 됐다. 이때 그는 러시아와의 관계 개선보다는 재정적으로 친서방파를 지원하는 길을 택했다. 그가 소유한 방송은 시위 현장을 생중계했고 그 자신도 시위에 앞장섰다. 이로 인해 우크라이나 국민들의 광범위한 지지를 얻었다. 러시아 덕분에 강력한 대선 후보가 된 셈이다.
포로셴코 자신은 경제를 살릴 적임자란 점을 부각한다. 그는 “어떻게 새로운 투자환경을 만드는지 경험이 있다”며 “부패에 대해선 무관용 정책을 펴겠다”고 다짐했다.
티모셴코로선 이번이 두 번째 대선 도전이다. 2010년엔 야누코비치 전 대통령에게 패배했고 이듬해 부패 혐의로 투옥됐다. 서방에선 ‘정치적 피해자’란 인식이 강하다. 티모셴코는 에너지사업으로 부를 일군 ‘올리가르히(신흥재벌)’ 출신이면서도 야당 의원 시절인 2004년 유셴코 전 대통령과 함께 오렌지 혁명을 이끌어 ‘오렌지 공주’란 별명을 얻었다. 금발의 하얀 피부, 가느다란 몸매에 카랑카랑한 목소리로 반정부 시위를 이끌어 ‘잔 다르크’로까지 불렸다. 유셴코 집권 후 우크라이나 최초의 여성 총리를 지냈다.


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폭력배, 악세력 제거 전문투쟁을 전개한 이래 전 주 규률검사감찰기관은 직책에 립각하여 반영된 문제의 정돈을 착실히 함으로써 전 주 폭력배, 악세력 제거 전문투쟁 사업에 완강한 규률담보를 제공했다.
료해한 데 따르면 10월 25일까지 전 주 각급 규률검사감찰기관은 폭력배, 악세력 관련한 부패와 ‘보호세력’ 문제 231건을 립건하여 조사, 처리한 가운데 202건은 종결되고 202명을 처리했으며 관련 인원 177명에게 당규률 정무 처분을 내리고 19명은 조직처리를, 27명은 사법기관에 이송했다.
상층 설계와 일괄추진의 상호 결합을 견지했다. 올해초, 주 제11기 규률검사위원회 제4차 전체회의는 폭력배, 악세력 관련 부패사건 처리와 ‘보호세력’관련 당원간부의 조사, 처리 문제를 올해 중점사업에 포함시켰다. 주규률검사위원회는 선후하여 3차의 규률검사위원회 상무위원회의를 열고 상급부문의 폭력배, 악세력 제거 전문투쟁 사업 정신을 전달, 학습하면서 구체적인 사업 추진을 계획했다. ‘보호세력’과 ‘관계망’ 제거 사업에서 실효를 거두도록 담보하기 위해 주규률검사위원회, 주감찰위원회는 사업지도소조를 설립하고 종합협조, 단서관리 등 5개 사업조를 설치했으며 해당 부문과 협조하여 5차의 추진회의, 6차의 배치회의, 3차의 양성회의를 전개함으로써 힘있고 효과적인 운행기제를 형성하여 사법기관과 함께 ‘보호세력’과 ‘관계망’ 제거 사업을 추진해나갔다.
압력 전도와 문제 정돈 시달의 상호 결합을 견지했다. 주규률검사위원회, 주감찰위원회는 전 주 규률검사감찰기관에 ‘지도자의 사건 도급 책임제를 실시할 데 관한 통지’를 발부하고 엄격한 도급제도의 집행을 담보했다. 동시에 폭력배, 악세력 제거 독찰조 ‘되돌아보기’ 반영 문제에 관하여 주규률검사위원회, 주감찰위원회는 제1시간에 중앙독찰조 반영 문제 정돈사업 지도소조를 설립하고 정돈계획을 제정했으며 조목마다 시달할 수 있도록 견지했다. 현재, 우리 주와 관련된 두가지 정돈임무와 두가지 문책임무는 이미 전부 완수했다.
독찰 속도 제고와 집중 난관공략의 상호 결합을 견지했다. 주규률검사위원회, 주감찰위원회는 중앙독찰조 감독사건 조사, 처리 사업을 고도로 중시하고 성 폭력배, 악세력 제거 전문투쟁 지도소조판공실, 성규률감사위원회의 ‘세가지 일률’ 사업요구를 엄격히 시달하여 사업일군들을 조직해 중앙독찰조에서 감독한 53개의 문제 단서를 성실히 검증, 처리하도록 했으며 그중 중점 감독사건 14건은 모두 주규률검사위원회, 주감찰위원회에서 직접 검증하고 처리했다. 지금까지 53개 문제 단서 검증은 이미 모두 완료된 가운데 28건은 규명이 되였고 립안한 인원은 46명, 처리한 인원은 40명이며 그중 30명에게 당규률 정무 처분을 내리고 10명은 조직처리를 했다. 한편 8명은 사법기관에 이송해 매 한건의 문제 단서마다 결말이 있도록 담보했다.


우리는 물건 사기와 은행가는 일처럼 전에는 낮동안에만 할수 있었던 일들을 이제는 낮이나 밤을 가리지 않고 편리한 시간대에 집안에 앉아서도 충분히 처리할 수 있는 시대에 살고 있습니다.
그러나 24시간중 7시간 동안 잠잘수 있도록 해준 기술발전은 동시에 사람들에게 긴요한 한밤의 숙면을 앗아 갔습니다. 이 같은 생활습관의 변화는 특히 젊은이들의 건강을 해치고 있다는 전문가들의 경고가 나오고 있습니다.
산업혁명과 전구의 발명 이후 현대사회는 점차 수면시간을 박탈해왔습니다. 수면과 기민성의 전문가인 마크 로즈킨드 씨에 따르면, 충분한 수면의 결여는, 사람들의 온전한 생각과 행동을 해친다고 경고합니다.
필요한 수면시간보다 2시간정도 적게 자면 마치 맥주를 2병에서 3병 정도 마시고 혈중 알코올 농도가 .05인 것처럼 기능에 지장을 받게 됩니다. 따라서 충분한 수면을 취하지 않으면 심신 기능에 지장을 받게 됩니다.
이는, 사람들이 필요한 최적의 수면을 취하게 되면 기능을 30%까지 향상시킬 수 있음을 의미한다고 합니다.
지난 1990년대에 미국 항공우주국에서 피로대책 활동계획을 선도했던 로즈킨드 씨는 운동선수들을 대상으로 연구조사를 벌였습니다. 로즈킨드 씨는 미국 운동선수들의 수면의 질적수준을 개선하기 위해 미국 올림픽팀 후원업체인 힐튼호텔기업과 공동으로 조사를 진행했습니다.
특히 로즈킨드 연구팀은 잠자리환경의 여러국면, 다시말해, 침실을 어느 정도 어둡고 조용하게 또 쾌적하게 해주면 수면에 도움이 되는지를 조사했습니다.
힐튼호텔측이 한 일중의 하나는 콜로라도 스프링스에 있는 미국 올림픽선수촌 훈련시설에서 선수들의 침실에 소등 커튼을 쳐주고 침대를 관찰하는 것이었습니다. 선수들은 좀 더 큼직한 새 침대와 또 수면환경을 최적의 상태로 조절하도록 새로운 베개와 담요를 제공받았습니다.
올림픽 훈련시설의 160개 침대를 큼직하게 개조한 후 선수들로 부터는 긍정적인 반향을 얻기 시작했다고 로즈킨드 씨는 말했습니다.
예를 들면 스피드 스케이트 선수인 아폴로 오노는 힐튼호텔측이 침실을 개조해준 최초의 선수로 이미 수면이 얼마나 중요한지 그리고, 그의 기능에서 달라진 점이 무엇인지를 털어놓았다고 로즈킨드 씨는 밝혔습니다.
그 차이를 발견할 수 있었던 것은 선수들만이 아니었습니다. 마크 로즈킨드 씨는 어린이들과 10대 청소년들도 수면이 그들의 신체건강과 기능에 얼마나 중요한지를 깨달을 필요가 있다고 말했습니다.
어린이들과 청소년들은 어른들보다 수면시간이 훨씬 더 많이 필요하고 실제로 이들이 필요로 하는 수면시간은 9시간 정도라면서 로즈킨드씨는 이들은 9시간의 수면이 필요하지만 요즘 보면, 6시간 내지 7시간 정도밖에 잠자지 않는다고 지적합니다. 어린이들과 십대 청소년소년들은 9시간정도의 수면을 취하지 못하면, 학습과 발육, 또 기본적으로 삶의 모든 질적 국면에 큰 타격을 받게 된다고 로즈킨드 씨는 지적합니다.
충분히 수면을 취하지 못하는 어린이들은 성미가 까다롭고 신경질적이 되며 정서를 조절하는데 어려움을 겪는다고 민델 씨는 지적합니다.
필라델피아 어린이병원 수면연구소의 주지 민델씨는 충분히 잠을 못자는 어린이들의 증상에 아주 친숙해져 있습니다.
어린이들의 수면부족은 행동에 영향을 미치기 때문에, 가만히 서있거나 앉아 있지 못하고 칭얼대고, 부모의 말을 잘 듣지 않게 된다는 것입니다. 이것은 또한 주의력, 기억력, 의사 결정과 문제해결 능력, 그리고 학교생활에 절대로 중요한 인지능력향상을 크게 손상시킨다고 민델씨는 지적하고 어린이들이 학교생활에 얼마나 잘 적응하는냐 하는 것은 간밤에 얼마나 잘 잤느냐에 달려 있다고 민델 씨는 말합니다.
그러나 많은 청소년들이 충분히 잠을 못자고 잠을 설치게 되는 주요 이유의 하나는 바로 학교때문이라고 민델 여사는 지적합니다.
청소년들은 등교하기 위해 아침 일찍, 그러니까 대부분 아침 7시 15분이나 7시 30분에 시작하는 등교시간 때문에 아침 일찍 일어나야 한다는 것입니다. 두번째 이유는 사춘기에 접어들면서 나타나는 신체적인 변화라고 민델 씨는 지적합니다.
만약 밤 9시에 잠자리에 들었던 13살, 14살, 15살 의 십대 어린이들이 있다면, 사춘기에 접어들면서 이들은 이제는 밤 11시전에는 잠들 수가 없게 된다는 것입니다. 이렇게 밤늦게 잠자리에 들면서도, 또 고등학교 등교시간에 맞추기 위해 이들은 이튿날 새벽일찍 잠에서 깨어야 하기 때문에 수면시간을 빼앗기게 되는 것입니다.
또 많은 청소년들이 시간제 일을 하기 때문에, 특히 주당 20시간 이상 일하는 청소년들은 필요한 수면시간을 잘 수 없게 됩니다. 게다가 이 청소년들은 방과 후의 활동과 학교 숙제 그리고 심야의 친구들과의 이 메일 주고 받기 등으로 많은 시간을 빼앗기고 있어 더더구나 충분한 수면을 취할수 없다고 민델씨는 지적합니다.
민델 여사는 어린이들과 청소년들의 수면문제가 종종 교사들과운동 코치들, 의사들과 부모들에 의해 간과되고 있다고 말했습니다. 부모들은 자녀들이 충분히 휴식을 취하고 또 필요한 만큼 수면을 취할수 있도록 해줄 수 있다고 민델 여사는 말합니다.
우선 부모들은 아이들이 필요한 수면시간을 잘 수 있도록 취침시간을 정해 주어야 하며, 둘째로 수면환경을 천국처럼 쾌적하게 만들어주는 것도 중요하다는 것입니다. 5살, 10살, 15살 짜리 아이들에게 수면이 얼마나 중요한지를 누누히 알려주도록 민델 여사는 강조합니다.
주디 민델 여사는 부모들은 자녀들의 침실에서 잠을 빠앗아가는 텔레비전이라든가 비데오 게임과 컴퓨터 같은 것들에 세심한 주의를 기울여야 한다고 말합니다. 민델 여사는 그밖에도 균형있는 건강식사와 자동차 좌석안전벨트 착용, 햇볕타기 방지제의 사용도 충분한 수면에 못지 않게 건강한 생활방식에 필요하다고 말합니다.


남양유업의 반기순익이 급증했다. 무려 18배. 깜짝 놀랄만한 실적인데, 자세히 뜯어보면 매출 기반이 아니다. 대리점주 갑질 논란 후 제품 경쟁력은 떨어지는 상황에서 침체 신호가 짙어질 정도로 경기 흐름이 좋지 않자 회사가 부동산을 팔고 펀드를 투자했다. 비용도 줄였다. 짠물경영과 현금화 및 금융투자의 결과가 일시적(? )으로 빛을 발한 셈이다.
17일 금융감독원 전자공시시스템을 보면 남양유업의 올해 반기순이익은 255억원이다. 전년동기보다 18배 가까이 폭증했다.
전년 같은 기간과 비교하면 매출액은 줄었다. 2017년 5,705억원이던 매출액은 5,233억원(2018년), 5,150억원(2019년)으로 감소세다. 영업이익도 덩달아 줄고 있다. 올 상반기 18억원에 그쳤다. 지난해와 비교할 때, 매출액은 2% 빠졌지만 영업이익은 33%나 줄었다. 대리점주 갑질 논란 후 불매 운동 등의 여파로 우유와 분유 판매가 감소한 결과다.
그런데도 순익은 급증했다. 영업활동 덕이 아니었다. 재무활동이 순익을 크게 끌어올렸다. 상반기에만 재무활동에서 벌어들인 수익(기타영업외수익)이 428억원에 달했다. 그 중 비유동자산을 처분한 이익이 262억원으로 가장 컸다. 남양유업은 지난해 9월 자산운용 효율화를 위해 보유 중이던 한남동 소재 빌딩을 520억원에 팔기로 결정했다.
해당 매각 건의 잔금이 지난 4월 입금됐다. 금융자산을 팔아 거둔 이익 역시 116억원에 달했다. 사모단독펀드인 ‘미래에셋밸런스Q사모증권투자신탁’을 통해 거둔 손익 또한 44억원으로 적지 않았다. 전년동기에는 손실 규모가 37억 원에 달했지만 1년 만에 크게 개선됐다. 남양유업은 이 펀드에 1,000억원을 투자하고 있다. 상반기 순익에서 펀드 투자와 부동산 매각으로 거둔 금액을 제외하면 본업에서 창출한 순익은 극히 미미한 셈이다.


내놓는 광고마다 빵빵 터지고, 크리에이티브의 진수를 보여주며 성장한 배달의민족이다. IT 스타트업계 신화를 쓰고 있는 우아한형제들의 김봉진 대표에게서 비하인드 스토리를 캐냈다.
김봉진 우아한형제들 대표.
먼저 광고 얘기를 안 할 수가 없네요. 그런 치킨 광고, 떡볶이 광고 처음 봤습니다. 어떻게 만들게 되셨나요.
최근 IPTV나 영화관에 3초 정도의 짧은 광고가 많이 나오잖아요. 핫한 것 같아 여기에 광고를 해보자 생각했습니다. 제가 회사에서 많이 하는 말이 ‘제약이 창의성을 만든다’는 거예요. 단 3초에 짧고 핵심적인 메시지를 전해야 하는 것은 일종의 제약이죠. 거기에 배달의민족(이하 배민) 특유의 위트도 담아야 하고요. 그러다 보니 굉장히 원초적이고 본능에 호소하는 광고가 나오게 됐어요.
또 기존 시즐(sizzle·소리로 소구하는 광고기법)광고와의 차별성에 대해서도 고민이 많았어요. 짧은 시간이니까 더 집중해서 볼 수 있도록 원샷으로 화질과 음질을 최대로 높여 시청각 효과를 극대화하는 방식으로 만들었습니다. 이 영상에 우리만의 정서를 담아 ‘오늘은 치킨이 땡긴다’는 카피를 넣은 게 성공적이었죠. 더피알에서도 기사로 소개해 주시기도 했죠? 잘 봤습니다.(웃음) ▷관련기사 바로가기
이런 배민스러운 광고에 대한 대표님의 전략이나 접근법에 대해 좀 더 듣고 싶습니다.
배민의 광고 아이디어는 다 해보지 못할 정도로 굉장히 다양하고 많아요. 그래서 일단 광고가 만들어지면 현장에 내놓고 반응이 좋으면 늘리고 아니면 곧바로 빼는 식의 민첩함으로 승부를 합니다.(웃음) 다른 기업들을 보면 분기·반기·연간 단위로 대대적 캠페인을 기획하고, 효과가 있든 없든 일단 계획됐으니까 집행하는 경우가 적지 않은데요. 저희는 짧게는 주 단위로 호흡을 가져가면서 기민하게 움직이는 일종의 게릴라 방식을 꾀하고 있어요.
초창기엔 B급이나 키치 정서에 주목하셨던 것 같은데, 당시와 비교해 지금은 어떤가요? 빅모델이 사라졌다는 점도 흥미롭습니다.
류승룡씨 광고는 서비스를 론칭하며 브랜드를 알리고 시장 우위를 다져야 하는 시기에 적합하게 만들었던 거고요. 이후 브랜드가 발전해가면서 여러 변화를 주고 있고, 브랜드도 일관성을 지키며 고객들에게 지겹지 않게 하려는 과정 중에 있어요. 무엇보다 배민 브랜드는 그 정체성을 꾸준히 유지하는데서 그 힘이 나온다고 생각해요. 하지만 변화 없이 그대로 머물러 있을 순 없죠. 저희가 서비스를 시작한 지도 벌써 7년차를 맞고 있는데요, 어떻게 하면 지금까지 잘 구축해 온 브랜드를 일관성 있게 유지하면서, 새로운 모습으로 발전해 갈 수 있을까에 대한 고민을 계속 하고 있어요.
벌써부터 다음 광고 콘셉트가 궁금합니다. 비밀이겠죠?
현재로서는 다음 광고를 구체적으로 구상하고 있지는 않아요. 당분간 ‘오늘은 OO이 땡긴다’ 시리즈를 유지할 예정이에요. 말씀드린 것처럼 반응이 시들해지면 또 곧바로 빼고 다음 것 가야죠.(웃음) 물론 브랜딩 측면에서 일관성을 지키기 위해 B급 문화, 키치 정서는 지속적으로 깔고 갈 생각입니다. 다만 고객이 지겨워하면 안 되니까 계속해서 변화를 따라잡고 교감하면서 변형을 줄 예정이에요.
배민 특유의 브랜딩이나 마케팅, 광고를 해 나가는 데 있어 가장 중점을 두는 전략은 뭔가요.
지금까지 구축해 온 저희만의 색깔 즉, ‘배민다움’을 유지하는 거예요. 사업 초창기부터 배민 사용자가 어떤 분들인지 확실히 인지하고, 이들의 감성에 다가갈 수 있는 길을 모색해 왔어요. 그것이 지금의 배민 브랜드를 구축하게 된 과정이었다고 생각합니다. 보통 배달음식 주문은 회사에서나 대학에서나 막내들이 하게 되잖아요? 그 관점에서 20~30대 젊은 세대가 좋아하는 게 무엇일까 고민하고 찾다 보니 자연스럽게 B급 문화로 브랜드 정체성이 만들어졌어요. 개인적으로 키치적인 B급 문화를 좋아하기도 하고요.
김봉진 대표 기존 사원증(왼쪽)과 황비홍 몸에 김 대표 얼굴을 합성한 ‘5주년 근속 기념’ 사원증. 우아한형제들 제공
O2O란 첨단 비즈니스를 하면서 흔한 외래어가 아닌 ‘배달의민족 ’우아한형제들‘ 같이 지극히 한국적 네이밍을 한 이유도 궁금합니다.
사실 서비스명이나 회사명 둘 다 오랫동안 고심하고 만든 건 아니었어요.(웃음) 단순히 스마트폰앱은 구글스토어나 앱스토어에 올려야 했기 때문에 일단 여섯 글자 이하의 입에 딱 붙는 편한 한글명이 좋겠다고 생각한 거죠. 배달의민족의 경우 창업한 분들과 이런저런 아이디어를 가볍게 던지다 ‘이거다!’ 싶은 걸로 순식간에 결정한 케이스에요. 배달음식 하면 곧바로 떠올릴 수 있는 직관적이면서도 기억하기 쉬운 이름이라고 생각했어요. 또 배달민족이란 말이 우리 겨레를 지칭해 중의적인 의미로 딱 와 닿은 점도 있고요.
회사명 우아한형제들도 비슷한데, 제가 ‘용감한형제’를 좋아했어요. 패러디 차원에서 차용한 거죠.(웃음) 저희가 처음에 시작할 땐 사업 같은 거창한 게 아니고 ‘재밌게 같이 해보자’하는 접근이었기 때문에 팀명 같은 측면이 컸어요. 그러다 투자를 받고 회사를 설립하면서 일이 커진 거죠. 지금도 회사명은 만족스럽습니다.
경영자로서 요즘 가장 주목하고 있는 분야는 어떤 건가요.
4차 산업혁명에 관련된 새로운 기술을 푸드테크 산업에 어떻게 접목할 수 있을지에 대한 고민이 많습니다. 이쪽 업계가 2010년 배달앱이 등장한 이후 최근 몇 년 동안은 저희들만의 영역처럼 여겨졌어요. 하지만 이젠 대형 포털 등도 이 영역에 진출하는 상황이잖아요? 끊임없이 스스로를 혁신하고 시장을 선도하는 것이 중요한데 그 핵심이 기술이라고 봐요. 최근에 회사 내부 구성원들과도 ‘미래와 경쟁하라’는 주제로 몇 주에 걸쳐 토론을 하기도 했고요.
그럼 최근 인공지능(AI) 프로젝트에 100억원 투자를 발표한 것도 이런 맥락인가요.
맞아요. 방금 언급한 미래와 경쟁 차원에서의 투자입니다. 벌써 저희 인공지능 프로젝트에 이름도 붙였습니다. ‘배민 데이빗’이라고. 이 이름도 역시 하룻밤 사이에 지었죠.(웃음) 스티븐 스필버그 감독의 SF 영화 ‘A.I.’에서 따왔어요. 배달앱 업계로는 최초로 자체 인공지능 프로젝트를 통해 챗봇, 자연어 인식 같은 기술을 도입하고 적용하기 위한 작업인데요.
이름은 단숨에 지었지만 고민은 오랫동안 해 왔어요. 이 프로젝트는 쉽게 말해 인공지능이 음식 주문과 관련된 수만 가지 우리말 표현을 익히도록 해서 이용자들이 더 쉽고 편한 방식으로 음식을 즐길 수 있도록 하자는 거예요. 사실 거대 기업들이 이미 AI에 막대한 투자를 하고 있는데, 규모 면에서는 상대가 안 될지 모르죠. 하지만 음식 분야에서 만큼은 강점을 가질 수 있다고 생각해요. 인공지능은 결국 데이터 싸움이 될 텐데, 저희에게는 음식 주문 관련해 이미 상당 기간 축적된 데이터가 있으니까요. 저희가 이 분야에서 나름의 실력이 갖춰지면 자체로 운영하거나, 경우에 따라 타 기업과 협업할 수 있다고 봅니다.
지난 4월 김상헌 네이버 전 대표의 사외이사 선임도 업계 이슈였습니다.
그 부분은 꼭 인공지능 분야에만 국한된 건 아니고요. 저희가 작은 혁신을 통해 성장한 스타트업으로서 더 많은 사람들과 더 큰 혁신을 추구하기 위해 노력해 왔잖아요. 그런 면에서 김상헌 대표님이 쌓아온 지식과 경험이 저희에게 큰 도움을 줄 것으로 기대하고 있습니다.
배민문방구 진열대(사진 위)와 사무실 벽면에 적혀있는 문구들.
이쯤에서 넘치는 똘끼(?)와 강한 드립력으로 무장한 배민 직원들을 안여쭤 볼 수 없겠는데요.
저는 자기만의 개성을 가진 사람을 굉장히 좋아합니다. 어찌 보면 소소하더라도 자기만의 톡톡 튀는 개성, 매력을 가진 사람이요. 이런 분들이 저희 배민다움과 핏(fit)이 맞거든요. 반면 자기주장이 너무 강하거나 배려와 협동성이 부족하면 곤란해요. 개성을 가졌다는 것과 타인을 배려하며 생활한다는 게 배치되지는 않는다고 봐요. 경영 석학 피터 드러커가 한 말처럼 ‘회사는 평범한 사람이 모여 비범한 성과를 내는 조직’이라는 데 동감합니다. 뛰어난 한 사람의 스타보다 여럿이 이뤄내는 팀워크를 중시해요. 능력이 어느 수준 이상이면 성실한 사람이, 재능이 많은 사람보다는 코드가 잘 맞는 사람이 더 중요하죠.
직원들 중 최근 ‘아주 칭찬해~’ 하셨던 분이 있다면.
제가 개인 칭찬은 잘 안 해요. 성인이라면 누군가의 칭찬이 아니라 스스로 의미를 만들어가야 한다고 생각하거든요. 그래서 저희 직원들에게 “성인이 됐다면 욕먹는 걸 두려워하지 마라”고 얘기해요. 그 결과가 좋든 나쁘든 스스로 책임지는 훈련, 그게 중요하죠. 흔히 ‘칭찬은 고래도 춤추게 한다’고 하지만 그 고래는 결국 ‘훈련이 잘된 고래’에 불과하지 않을까요? 잘 조련된 고래의 삶을 살 것이냐, 자기 삶을 주도하는 조련사의 삶을 살 것이냐의 문제인 거죠.
물론 마음으로 항상 고마움을 느끼는 사람들은 있어요. 자신을 좀 희생해서라도 다른 사람들이 능력을 발휘할 수 있도록 도와주는 직원이 제일 고맙고 예뻐요. 그들은 그 존재감이 공기(분위기)로 느껴져요. 그래도 칭찬은 잘 안 해 줍니다.(웃음)
명함의 이름 앞에 따라붙은 ‘경영하는 디자이너’라는 수식어도 재미있네요.
지적자본론이라는 책이 있어요. ‘디자인은 이제 부가 가치가 아니라 본질적 가치가 됐다’는 것이 핵심 내용 중 하나에요. 이미 만들어진 것을 더 보기 좋게 하는 게 아니라, 기획 단계부터 디자인에 신경 써야 한다는 거죠. 저는 우아한형제들을 이끌면서 디자이너로서 저의 정체성을 잃지 않는 것이 중요하다고 생각했어요. 그래서 명함에 ‘경영하는 디자이너’라고 넣게 됐고요. ‘디자인하는 경영자’가 아닌 ‘경영하는 디자이너’라는 것이 중요해요. 이게 저에겐 제 정체성을 잃지 않도록 해주는 나침반과 같은 역할을 해줍니다.
김봉진 대표는...
2011~현재 (주)우아한형제들 대표, 2008~2010 NHN(현 네이버) 디자이너, 2003~2005 네오위즈 디자이너, 2002~2003 이모션 디자이너
젊은 감성과 새로운 시각을 유지하기 위해 평소 어떤 노력을 하시나요.
특별한 건 없고요, 일단 TV 예능 프로를 많이 봐요.(웃음) 다른 한편으로는 회사 안에서 직원들과 기회를 만들어서라도 어울리고자 노력하고 있습니다. 그리고 새로운 시각을 갖는 저만의 오래된 방식이 있는데, 어떤 일을 할 때 정의하기부터 시작하는 습관이에요. 처음에 사전적 의미찾기, 다음엔 자기만의 해석내리기, 그리고 반대말을 통해 그 말의 깊은 뜻 헤아리기. 이런 3단계 사고방식을 거치며 생각을 가다듬다 보면 다른 사람들의 시각과는 조금 다른 관점으로 사안을 볼 수 있는 지평이 열리죠. 낯설게 바라보고, 나만의 의미 부여도 해보고, 또 뒤집어서 생각해보고 이런 과정을 통해 새로운 아이디어를 얻습니다.
배민다운 브랜딩에 성공하셨는데 개인적으로 좋아하는 브랜드가 있다면 말씀해 주세요.
디즈니, 레고, 앱솔루트 보드카, 애플과 같은 브랜드를 좋아해요. 공통점은 오랫동안 일관되게 자기만의 정체성을 만들어 온 브랜드라는 점이죠. 어떤 브랜드를 마주하거나 생각을 떠올리는 것만으로도 고유의 색깔이 명확하게 연상되는… 좋은 브랜드를 보면 해당 제품이나 서비스의 기능적 측면들 말고도 ‘재미있다’ ‘스마트하다’ 등의 형용사가 붙는 거죠.
이 브랜드들의 또 다른 특징이 해당 브랜드를 좋아하는 사람들이 그 회사에 입사를 한다는 점이에요. 저희 우아한형제들도 배달의민족 브랜드나 코드가 좋아 여기서 일하고 싶다는 마음을 갖고 준비해 들어오는 분들이 적지 않아요. 이러면 ‘인터널 브랜딩’ ‘인터널 마케팅’ 측면에서도 큰 강점을 갖는 회사가 되는 거죠.
앱 서비스 외에도 다방면에서 배민다움으로 유명한데요, 제품과 딱 맞아떨어지는 카피나 서체개발, 신춘문예 등이 대표적이죠. 왜 이런 일들을 하는 건가요.
저희만의 브랜드 정체성을 만들어가는 데 꼭 필요한 과정이라 할 수 있습니다. 특히 서체가 그런데요, 지금은 배민 아이덴티티를 설명하는 대표적인 요소가 됐어요. 실제로 한나체, 주아체 등이 사회 각 분야에서 널리 쓰이고 있고요. 제가 달성하고 싶은 것은 배민이 무엇을 만들거나 어떤 이벤트를 벌이든 저희 로고 없이도 배민임을 알 수 있는 ‘배민다움’을 완성하는 겁니다. 그런 의미에서 브랜드도 사실 ‘페르소나’, 즉 인격체가 되어야 하는데 저희는 ‘막내’들이 좋아하는 페르소나가 되고 싶었고, 그분들이 좋아하는 방향으로 브랜드를 만들고 있는 거죠. ▷관련기사 바로가기
우아한형제들에서 개발해 무료로 배포한 한나체.
배민 스타일을 통해 업계에서는 드물게 팬클럽도 있다고 알고 있어요. 자랑 타임 드리겠습니다.
제가 외부에서 고객들을 만나면 일반적으로 ‘서비스 잘 사용하고 있어요’ 같은 말을 들어야 하잖아요. 근데 신기하게도 ‘어머, 저 배민 팬이에요’라는 말을 많이 해 주시더라고요. 그래서 ‘팬클럽이 있으면 좋겠다’라고 생각했는데, 지난해 몇몇 분들이 ‘배짱이’라는 팬클럽을 만들어 주셨어요. 배짱이는 ‘배민을 짱 좋아하는 사람들의 모임’이란 뜻이에요.(웃음) 순수한 마음으로만 뭉친 개성 가득하고 열정 넘치는 분들이죠. 사실 기업이 소위 ‘애플빠’ 같은 팬덤까지 생겨나는 경우가 흔치 않잖아요. 그래서 배짱이 분들께 더 감사해요. ▷관련기사 바로가기
브랜드도 팬덤이 필요한 시대인데 어떻게 팬 관리를 해야 할까요.
특별히 재밌거나 의미 있거나 소속감을 느낄만한 요소가 없으면 팬덤은 좀처럼 생겨나지도, 움직이지도 않잖아요? 어떤 회사들을 보면 마케팅 이벤트를 하며 ‘이번 기회에 꼭 우리 회사를 알려야겠다’라고 진지하게 접근해요. 그러면 오히려 잘 안 되는 경우가 많죠. 그래서 저희는 좀 더 가볍게 접근하는 편이에요. 결국 브랜드가 추구해야 할 마지막은 ‘러브마크’라고들 하잖아요. 고객들은 처음에는 기능에 따라 제품이나 서비스를 선택하지만, 그런 것들이 고도화될수록 이성보다 감성으로 선택하게 되거든요. 조금 더 감성에 호소되는 브랜드, 그래서 고객과 사랑에 빠지고 결국은 열렬한 사랑을 받을 수 있는 브랜드, 그게 모든 브랜드가 원하는 바가 아닐까요.
데이터 분석을 통해 고객 맞춤형 커뮤니케이션이 각광받는 지금, 경쟁력 있는 마케터에 대한 대표님의 견해가 궁금합니다.
광고의 목적에는 사업상 전략적 방향을 소비자에게 알리는 경우도 있고, 긴 호흡으로 소비자와 교감하며 페르소나를 형성해야 하는 경우도 있죠. 너무 분석적으로만 가다 보면 이런 페르소나를 만들 수 있는 감성을 놓칠 수 있어요.
결국 광고는 짧은 순간입니다. 이성적 판단이 배제될 수 있다는 뜻이에요. 그래서 공감 능력이 중요하다고 생각해요. 숫자나 데이터 보다 바로 옆에 있는 사람, 또 나에게 소중한 이들을 어떻게 감동시킬 수 있을지를 고민하고 실천하는 사람들이 감성적 측면의 광고도 잘 하는 것 같고요. 저는 마케터가 데이터를 보는 것도 중요하지만 동시에 ‘감성에 대한 야성’을 잃지 않았으면 좋겠습니다.
사내 트랙회의실.
최근 새 사무실로 입주하며 공간 디자인에도 특히 공을 들이신 것 같습니다.
클래식한 공간에 들어서면 괜히 근엄해야 할 것 같고 옷매무새도 한 번 가다듬게 되고, 반대로 캐주얼한 카페에 가면 앉은 자세도 편해지고 말도 더 자유롭게 하게 되잖아요. 의식적으로 하는 게 아니라 공간이 주는 무의식적 반응이죠. 사실 그 사람의 본질은 크게 변하지 않는데, 장소에 따라 마음가짐이나 행동방식이 지배를 받게 되는 거죠. 그래서 공간을 창의적으로 만들면 구성원의 창의성도 발휘될 수 있을 것이라 생각했습니다. 새 사무실은 창문너머 올림픽공원 ‘평화의 문’이 내려다 보여요. 이런 점에 착안해 혁신적인 스포츠 선수들을 모티브 삼아 각 층을 테마가 있게 디자인했어요. 저희 구성원들이 스타트업 정신을 잃지 않고 끊임없는 혁신의 영감을 받도록!
올해, 또 앞으로 배민의 방향성은?
올해 모토가 ‘비욘드 치킨(Beyond Chicken)’이에요. 배달음식 하면 짜장면, 치킨, 피자, 족발 등을 주로 생각하는데, 배달음식이 성행하는 지역들을 보면 다양하고 고급스런 음식 또한 즐기고 싶어 하는 니즈가 많아요. 저희 외식배달 서비스 배민라이더스, 모바일 반찬가게 배민프레시와 같은 서비스로 음식을 더욱 고급화·다양화 하고, 이를 통해 음식 시장 규모 자체를 더 키우는 것이 목표에요. 그 과정에서 업계를 계속해서 리드하는 것도 배민의 올해 방향입니다.
마지막으로 창간 7주년을 맞은 더피알에게 한 말씀 부탁드립니다.


최근 롯데자이언츠구단 사태를 보면서 한 평생을 사랑했던 연인이 망가져 가는 것을 속수무책으로 지켜봐야만 하는 듯한 슬픔을 느낀다. 나는 12살이던 1975년 화랑대기 야구 결승전을 본 뒤 평생 야구를 사랑하게 됐다. 고향 부산을 연고지로 한 롯데자이언츠를 30년 넘게 응원하는 중년의 팬이다. 80년대 초반 프로야구를 우민화정책으로 보는 대학문화로 인해 드러내 놓고 즐기기 어려웠지만, 84년 종로에 가두시위를 나갔다가 다방에 숨어 한국시리즈 결승전을 봤던 기억이 지금도 생생하다. 이러한 나의 야구와 자이언츠에 대한 사랑은 아들에게 이어져 아들은 사회인 야구 동호회원이자 자이언츠의 열렬한 팬이다.
야구는 기업 홍보 사업이 아니다
'꿈 파는 사업'을 계열사 운영처럼 여겨
멋진 야구를 위해 구단은 투자만 해야
이기적 기업문화 지속되면 팬들 떠날 것
현재의 롯데구단 문제는 어제 오늘의 것이 아니다. 84년 우승의 주역인 최동원선수를 선수협 문제로 삼성으로 트레이드 했던 일은 지금 생각해도 가슴이 먹먹해진다. 마해영 선수도 또 다른 피해자였다. 이러한 횡포의 밑바닥에는 프로야구구단을 그룹의 계열사로 인식하고, 선수들을 동반자는커녕 구단의 눈밖에 나면 언제든지 해고할 수 있는 계약직 노동자로 보는 시각이 깔려있다고 본다.
프로야구는 꿈을 파는 사업이다. 행복을 만드는 사업이다. 프로야구는 꿈과 행복을 선물받은 팬들이 사랑으로 돌려주는 순환 속에서만 존재할 수 있는 것이다. 팬이 단순한 소비자가 아니라 주인인 것이다. 선수와 팬이 경기장에서 만나 선수는 갈고 닦은 기량과 파이팅을 주고, 팬들은 함성과 응원가로 답하는 꿈과 사랑을 나누는 아름다운 문화인 것이다. 돈벌이가 아니다. 그룹의 홍보 정도나 하는 사업이 아니란 말이다.
프로야구구단은 선수들을 중심에 놓고, 이를 조련하는 감독을 정점으로 한 코치진과 이를 돕는 프런트로 이루어진다. 만일 이런 구조가 거꾸로 되어 구단주나 단장, 운영부장이 선수의 훈련과 기용을 결정한다면 제대로 된 야구가 가능하겠는가. 이건 기본이다. 여기에 구단과 그룹의 장기적인 투자와 팬들의 사랑과 응원이 더해져야 멋진 야구, 명문구단이 만들어 질 수 있는 것이다.


아이하라 다카오라는 일본의 인사관리전문가는 그의 책에서 유교의 오경 중 의 말을 인용하며 공과 덕은 구분해야 한다고 주장한다. 맞는 말이다. 평판의 제도화를 비판하는 것이 덕의 중요성을 부정하는 것은 결코 아니다. 다만 창조적 아이디어로 묵묵히 일하는 이 시대 진정한 덕장들이 오히려 간교한 술수와 음해로 도태되고 있는 현실을 개탄하는 것이다. 해결책은 의외로 간단할 수 있다. 객관적 지표를 통해 성과를 평가할 것. 그리고 CEO들이 조직구성원들과 밀착하여 소통함으로써 저평가된 실력 있는 인재들을 발굴해 낼 것. 2000년대 초 적자에서 흑자로 전환하는데 성공한 일본 닛산자동차의 CEO ‘카를로스 곤’은 사내 커리어 코치(career coach)제도를 도입하여 인재를 발굴하는 업무를 맡겼다. 미국, 유럽, 일본등지에서는 이미 정착된 커리어 코치 제도가 인성과 성격 등 업무성과 이상의 요소들에 주목하여 진로를 도와주는 역할을 하는 점을 볼 때 평판의 중요성을 다시금 상기할 수 있다. 하지만 닛산자동차의 경우 특이한 점은, 강한 잠재력을 가지고 있으나 상사와의 불화로 저평가되어 실력을 펼치지 못하는 사원들을 발굴하는 업무를 주로 수행하였다고 아이하라는 전한다. 소위 말하는 왕따 문화를 방지하고 평판의 제도화를 합리적으로 구현한 한 사례라고 볼 수 있다.


40대에 청소 일을 시작해 올해로 예순을 맞은 고영자(60)씨는 16년째 오전 4시 20분에 출발하는 첫차를 기다린다. 잠든 서울을 깨우는 첫차는 발 디딜 틈 없는 ‘만원 버스’. 이 버스에 오른 승객들 중 열에 아홉은 모두 고씨와 같은 청소 용역 노동자다. 자꾸 감기는 눈을 애써 부릅뜨며 연세대 백양로에 들어서면 6시도 되지 않았다. 규정상의 출근 시간은 7시지만 정각에 맞춰 나올 만큼 여유로운 사람은 아무도 없다. 고씨만 해도 첫 수업시간인 9시 전에 34개의 강의실을 모두 치워야 한다. 3시간도 빠듯하다. 한창 관리 반장의 서슬이 퍼랬을 시절엔 오전 5시 50분만 넘겨도 “집이 천리 밖이냐, 일할 생각이 있는 거냐 없는 거냐”는 핍박을 들어야만 했다.
'쉬는 게 쉬는 게 아닌' 청소노동자의 휴식공간. 박서강 기자
9시 학생들의 첫 수업이 시작되면 10시까지는 늦은 아침을 해결할 수 있는 휴식 시간이다. 하지만 지친 몸을 잠깐 내려놓을 수 있는 공간이래 봤자 계단 밑의 쪽방이 전부다. 그마저도 10시 이전엔 냉난방이 되질 않아 여름엔 찜통, 겨울엔 얼음장이다. 옷을 껴입으면 그럭저럭 견뎌지는 추위보다 더 끔찍한 건 고물 선풍기조차 소용없는 여름의 습기다. 주영화(64)씨는 “우리가 청소하는 새벽 시간은 중앙 냉난방 관리자가 출근하기도 전”이라며 “오전 청소를 끝내고 나면 땀으로 온몸이 푹 젖어 물에 빠진 생쥐 꼴이지만, 샤워는커녕 에어컨도 나오지 않는 휴게실에서 잠시 숨 돌리는 게 전부”라고 말한다. 그래서 그들은 늘 교수 연구실이 부럽다. 언제든 에어컨을 켤 수 있는 ‘리모컨’이 있으니까.
쥐들이 뒹구는 쓰레기통도 척척 비워낼 만큼 비위로는 둘째가라면 서러운 그들이지만, 날 때부터 비위가 강했을 리는 없다. 2007년 처음 청소 일을 시작했던 윤순옥(65)씨는 반년 가까이 밥 한 술을 제대로 넘기지 못했다. 체중은 하루가 다르게 줄었다. 가장 견디기 힘들었던 곳은 화장실. 오물이 묻은 속옷을 쓰레기통에 아무렇게나 쑤셔놓고 간 건 약과다. 뚜껑 위에 대변을 본 엽기적인 경우까지 나열하자면 끝이 없다. 지금이야 말라붙은 오물을 맨손으로 긁어내 처리하는 경지(?)에 이르렀지만, 이토록 궂은일의 가치를 외면하는 현실과 맞닥뜨릴 때면 한없이 작아진다.
쉴 새 없이 복도와 화장실을 오가며 더러워진 곳을 청소하다 보면 어느덧 오후 4시. 직장에선 퇴근이지만, 주부로서 ‘두 번째 출근’을 하는 시간이다. 무거운 쓰레기봉투를 짊어지느라 손목은 시큰하고 허리가 쑤시지만 밀린 빨래를 해치우고 식구들의 저녁을 준비할 수 있는 시간은 오직 이 시간뿐이다. 저녁밥을 안치고 나면, 하루 중 마지막 일과는 집 청소. 그야말로 청소로 시작해 청소로 끝나는 하루다. 남들보다 조금, 아니 ‘조금 많이’ 길다. 그래서 고달프다. 늘 같은 ‘보통의 날들’인데도, 죽을 것 같이 힘든 건 매일이 새롭다.
한 청소노동자가 화장실 구석에서 휴식을 취하고 있다. 박서강 기자
인간 이하의 삶, 이렇게는 살 수 없다
2008년 1월 26일 공공운수노조 연세대 분회가 공식 출범하기 전까지, 직장 공간에서의 그들의 삶은 그야말로 ‘인간 이하’였다. 단순히 일이 고되서, 쉴 곳이 마땅치 않아서, 아내이자 어머니의 무거운 책임까지 함께 져야 했기 때문이 아니었다. 매달 손에 쥐는 돈은 생계를 떠받치기에 턱없이 부족했고, 관리감독자의 일상적인 폭언은 그들의 정신을 서서히 갉아먹었다. 아무리 아파도 쉴 수 없었다. ‘비상식’이 ‘상식’으로 여겨지는 무법 천지였다.
13년 전 가세가 기울며 생계 전선으로 나오게 된 이경자(66)씨의 첫달 월급은 63만원. 최저시급에도 미치지 못하는 급여였다. 관리부장의 명령으로 토요일까지 출근했지만, 연장 수당은 없었다. 회사는 계약 철마다 노동자들의 도장을 걷어가 임의로 계약서에 찍은 후 돌려주기를 반복했다. 손에 쥐어지는 돈 말고는 그 어떤 계약 조건에 대해서도 알 수가 없었다. 회사는 최저시급을 맞추려 꼼수까지 쓰기 시작했다. ‘퇴직금을 미리 지급한다’는 핑계로 다달이 쪼개 임금에 보탠 것이다. 노조가 생기기 전까지 아무도 그 사실을 알지 못했다.
벼룩의 간을 탐내는 사람은 도처에 가득했다. 그들의 말마따나 ‘임금님’ 못지 않았다던 관리 부장은 아침마다 오토바이를 타고 다니면서 담뱃값과 커피값을 걷어 갔다. 은근 슬쩍 다가와 덕담처럼 건넨 “힘든데 일 좀 대강대강 혀”라는 말은 “편의를 봐 줄 테니, 촌지를 자진 상납하라”라는 뜻이었다. 당시 반장에게 뒷돈을 건네지 않았던 윤순옥씨는 과학관으로 내몰렸다. 노동자들 사이에서는 일명 ‘유배지’로 일컬어지던 곳이었다. 횡포는 여기서 끝나지 않았다. “내가 다니는 교회에 가서 청소 일을 도우라”는 등 노동자들을 제 수족처럼 부렸다. 노동자들이 따지고 들면 “집에 가서 애나 봐라”, “주제에 따박따박 말대꾸다”라는 폭언이 돌아왔다. 생리통으로 보건휴가를 쓰겠다는 한 노동자에게는 “다 늙어서 무슨 생리를 하냐, 못 믿겠으니 확인 좀 해봐야겠다”라며 치마를 들추려 했다.
모두가 ‘이렇게는 살 수 없다’고 생각한 2008년 1월, 그들은 학생들과 손을 잡고 노동조합을 결성한다. 첩보 영화를 방불케 하는 방해 작전이 펼쳐졌다. 관리 부장들은 한 건물에 한명씩 ‘첩자’를 심어서 누가 학생들과 만났는지 경쟁적으로 일러바치도록 종용했고, 걸리는 사람은 누구든 ‘내일부터 나오지 말라’고 일방 통보했다. 관리 부장의 만행을 폭로해 노조 결성의 발판을 마련했던 정막심(70)씨는 “목숨까지 바쳤던 투쟁의 시작”이었다고 회상했다. 집안의 생계를 책임지고 있었던 그들에게 내일 당장 쫓겨날지도 모른다는 사실은 곧 목숨의 위협과도 같았던 것. 하지만 ‘먹고 살 길이 막막해질 수 있다’는 공포보다 ‘인간답게 대접받고 싶다’는 갈망이 더 컸다.
그해 1월 26일 32명의 조합원으로 꾸려진 공공노조 연세대 분회는 학교와 용역업체의 감시를 피해 현재의 신촌 아트레온 건물에서 공식 출범했다. 노조 설립을 도왔던 학생들은 그 후로도 함께했다. 2012년 출간된 ‘빗자루는 알고있다(연세대 청소노동자들과 함께한 2000일의 기록)’는 노동자의 권리를 향한 그들의 한걸음 한걸음을 담담히 전하고 있다. 3억 5000만원의 체불임금을 받아냈고 횡포를 부리던 용역회사도 바꿨다. 학교 안에 그렇게 많은 쪽방이 있는 줄 몰랐다는 부끄러움에서, 어머니 같은 분들에 대한 작은 연민에서 출발했지만 인간답게 일할 권리는 결국 우리 모두를 돕는다는 걸 깨달았다고 학생들은 말한다.
18일 오후 연세대 본관에서 농성중인 청소·경비 노동자들이 학교측의 인력감축에 반대하는 집회에서 박수치고 있다. 고영권 기자
퇴보의 징후 앞에 다시 꺼낸 ‘붉은 조끼’
그렇게 지난 10년은 한걸음씩 내딛는 진보의 날들이었다. 용역 노동자의 정년 축소를 막았고, 생활임금 단체협상에 나섰다. 바른대로 따져서 당당하게 이겼다. 그들에게만 당연하지 않았던 권리를 되돌려 받는 시간이었다.
그러나 지금, 그들은 강한 퇴보의 징후 앞에 놓여 있다. 지난해까지 연세대에서 일하던 환경미화직 16명이 정년퇴직을 했는데 충원은 단 1명이었다. 15명이 빈 자리에 용역업체가 채용한 아르바이트생 5명이 들어왔다. 8시간을 쉬지 않고 일해도 부족했던 일을 ‘3시간짜리 파트타임 알바’가 하기 시작한 것이다. 이들이 하는 일이라고는 청소노동자들이 퇴근한 오후 7시쯤 건물을 돌며 쓰레기를 걷어가는 것뿐. 곳곳에서 지린내가 진동하기 시작했지만 학교는 묵묵부답이다. 손이 모자라 넘치는 일은 다른 노동자들의 어깨 위에 얹혀질 것이라는 불안한 예측이 나온다.
그래서 빗자루 대신 다시 피켓을 들었다. 평소대로였다면 한창 강의실 구석구석을 쓸고 닦으며 먼지 섞인 땀을 흘릴 시간, 이들은 작업복을 벗어 던지고 붉은 조끼를 입은 채 캠퍼스로 나섰다. 학교측의 말문을 열기 위해 1월 16일 본관을 점거했다. 4일째 되던 날, 학교는 본관 로비 난방과 지하 1층 화장실의 온수를 끊었다. 학교를 향한 세상의 비난이 쏟아졌고 난방과 온수는 4일 만에 슬며시 다시 켜졌다. 가까스로 용기를 냈던 10년 전이나 지금이나 차디찬 바닥의 냉기는 견디기 어렵다. 하지만 서로의 온기에 기대어 다짐한다. ‘인간답게 일하자’


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전체 색상 스펙트럼에서 빨간색 색조가 가장 어려운 것으로 간주됩니다. 그리고 실제로, 많은 다른 감정, 사건, 사물과 관련된 다른 색깔은 없습니다. 때때로 이러한 연관성은 근본적으로 정반대입니다. 붉은 색 봐 발렌타인 데이의 상징이되었다, 그 반대하고 사악한 열정의 마크가있는 "거리 홍등가. Contents1 보르도 요리: 인테리어 디자인을위한 디자인 옵션 및 팁1.1 내부 보르도 색상: 완성 된 서류 1.1.1 장점과 단점: 색상의 뉘앙스 1.1.2 방 꾸미기 1.1.3 섬유. 금과 유백색의 너도밤 나무;. 예측할 수없는 부분을 메모하는 데 도움이되며 자연의 음영으로 여기저기서는 회색 벽과 커튼을 사용하여 고전적인 인테리어를 완성 할 수. 고급스러운 적갈색 쿠션으로 장식 된 베이지 색 및 모래 그늘의 천 커버. 또한, 이러한 베이지 색 또는 회색이지만뿐만 아니라 무채색 일 수있다 또한 포화 색, 예컨대, 코발트 블루, 황토, 카민, 보르도, 적갈색 또는 에메랄드 그린 대. 중요한 것은 - 톤은 즉, 자연에서 발생 하나, 자연이었다.
2013-01-26 · 안드레아 만테냐 「에체 호모이 사람을 보라」,1500경, Tempera on panel,54㎝ × 42㎝, 프랑스 파리, 자크마르 앙드레 미술관. 안드레아 만테냐1431~1506경의 그림이 차갑다고 비판을 받아온 것이 무색할 정도로, 만테냐의 몇몇 성모자상은 깊은 감동을 준다. 유럽 유럽 기간 2009.2.11 ~ 2009.3.25 42박 43일 컨셉 나 홀로 떠나는 여행 터 키 위 치: 아시아 대륙.
이 스타일은 일반적으로 고가의 귀중한 목재로 만든 고품질의 고품질 가구가 풍부하다는 특징이 있습니다. 그리고 종종 금과 보석으로 장식되어 있습니다. 천장에는 가장 자주 치장 벽토가 있습니다. 창문은 아치 모양으로되어 있으며, 커튼이 겹쳐져 있습니다. 현재 4명 여유 좌석 0명 / 최소 출발 인원 20명 정보 최소 출발 인원 최소 출발 인원은 성인기준이며, 여행을 진행하기 위해 필요한 최소 구성인원입니다. 예약인원이 최소 출발인원에 도달하지 않을 경우, 여행약관 9조에 따라 여행사는 여행출발 7일전까지 취소 통보를 하여 계 약을 해지할 수. a층표층은 부식의 축적에 의해 암갈색이 된 입자모양의 구조가 발달하고, b층은 산화철에 의하여 황갈색 또는 적갈색을 띠며, 수목의 뿌리나 지렁이의 교반작용으로 원래의 암석구조를 갖지. 현재 14명 여유 좌석 0명 / 최소 출발 인원 15명 정보 최소 출발 인원 최소 출발 인원은 성인기준이며, 여행을 진행하기 위해 필요한 최소 구성인원입니다. 예약인원이 최소 출발인원에 도달하지 않을 경우, 여행약관 9조에 따라 여행사는 여행출발 7일전까지 취소 통보를 하여 계 약을 해지할 수. 관광 명소 ≪ 퍼스 서호주의 수도로 인구는 약 124만명이고, 호주에서 5번째로 큰 도시이다. 스완강 어귀에서 19km 떨어진 상류에 위치하였으며 대륙에서는 남동해안 다음가는 많은 인구가 집중되어 중심지 역할을.
태국 방콕 오페라가 가을을 맞이해 개최하는 모차르트 미니 페스티벌이 10월 24일부터 11월 2일까지 태국 문화 센터와 방콕 예술 문화 센터에서 열린다. 이번 축제에서는 10월 24일부터 25일까지 미니 오페라 '타이탄 족의 멸망Clash of The Titans', 30일 하이든의 사중주 등 다양한 공연이 펼쳐진다. 다시 만나고 싶은 여행 모두투어! 모두투어는 해외여행, 국내여행, 패키지여행, 에어텔, 항공권, 호텔 등 각종 여행정보를 제공하는 국내 최대 여행포탈사이트 입니다. '전체목록' 카테고리의 글 목록 5 Page 대척점, 더 정확히 말해 정반대의 극極 다할극은 자주 우리의 관심을 불러일으킨다. 그렇기에 우리는 세사오가 우리네 삶에서 어떤 의미를 찾을 때, 우리와 유사한 것보다는 다른 것을 선호하는 것이다. 2007-09-27 · 커튼걸이로 사용되는 긴 철사를 얇은 비단 끈이 담긴 바구니에 놓고 직사각형 모양의 철사 를 가까이 가져간다. 그러면 긴 철사는 끌려가며 원형운동을 하게.


아프리카 북서부에 위치하고 있으며 지브롤터 해협을 사이에 두고 유럽의 이베리아 반도와 접하며, 동쪽과 남동쪽으로 알제리, 모리타니아, 서쪽으로 대서양과 접하고 있다. 대서양의 해안선의 길이는 2,900Km, 지중해와는 500Km에 달하며 지브롤터에서 마라케쉬에 이르는 아름다운 경관을 갖고 있다. 지중해를 따라 최고봉 해발 2,256m인 리프산괴가 동서로 뻗어 있으며, 주봉 해발이 각각 3,304m, 4,165m, 3,290m의 3개의 산맥이 동에서 서쪽의 순으로 안티, 하이, 미들 아틀라스가 되어 북동에서 남서 방향으로 평행하게 달리고 있다. 최고봉인 투부칼산은 하이 아�z라스의 주봉으로 국토의 중앙에 위치하고 있으며 산의 서부는 고원에서 평원으로 이어지며 주민 대부분이 이 곳에 거주하고 있다. 남부와 동부는 사하라 사막이며, 북쪽과 북서부는 비옥한 농업지대이다. 농경지는 국토의 25%이며, 10%는 코르크와 상록수가 자라는 해안지방, 산림과 대추 야자가 자라는 사막지대의 녹지이다. 여름철 기온은 라바트가 38도, 마라케시 27도, 서부해안의 에싸오이라 22도이며 겨울은 각각 7도, 4도, 17도이다. 지중해 연안은 연간 950mm, 라바트 560mm, 마라케시 250mm, 사하라에는 약 100mm의 비가 내린다. 마라케쉬, 아가디르, 패즈, 코르자자테에서는 연중 일조일수가 8개월이 넘으며 평균기온은 21도 정도이다. 하루에 눈이 쌓인 산악에서 혹서의 사하라로 여행할 수 있는 나라이다. 주민의 대부분 아랍인과 베르버족이며 유럽계는 3%정도이다. 국교인 수니파 회교를 믿고 있으며 3%의 카톨릭과 1%정도의 유태교 신자가 있다. 오랜지, 대추야자 농업과 유목에 종사하며 식품가공, 수력발전, 시멘트, 섬유산업이 발달하고 있다. 설탕, 차량, 기계, 철강을 수입에 의존하며, 세계 제2의 인산 생산국으로, 망간, 몰리브뎅, 코발트, 오랜지, 납, 철광석, 코르크, 정어리, 고등어 등 수산물과 수공예품, 피혁 등을 수출한다. 인광석은 전세계 매장량의 75%를 차지하며 아가디르, 사피, 탄탄 항구는 세계 최대의 정어리 수출항이다. 모로코의 여행매력은 사막체험, 캠핑, 등산, 트레킹, 골프, 스키, 서핑, 레프팅, 승마, 4W 드라이브, 낚시, 사냥, 온천장, 요트 등 다양한 야외 활동과 고대 역사 유적, 민속축제 등 다양하다. 국내에는 약 600여개의 국제수준급 호텔이 있다. 사회복지, 교육, 의료시설이 낙후하며 국민의 70%가 문맹이다. 약 1,900Km의 철도와 60,000Km의 도로망을 갖고 있으며 연간 350만명의 관광객이 방문한다. 모로코는 1962년 7월 우리나라와 수교하였다.
710,850㎢
3,100 만 명
다르함
오엠 모로코 모리타니아 사역팀은 모로코와 모리타니아의 회교인들을 대상으로 사역을 하고 있다. 또한 1년 동안 여행하는 팀이 있으며 시골문서배포, 교회개척, 우정전도 사역을 감당한다.
▶ 사역기간: 최소 6개월 (선교사인턴 / 단기사역)
▶ 사역내용: 우정전도, 문서배포사역, 교회개척사역, 전도여행팀, 고아원, 장애인사역, NGO사역, 컴퓨터교육
아프리카 대륙에서 가장 넓은 영토를 가진 나라이다. 홍해, 이집트, 에리트리아, 이디오피아, 케냐, 우간다, 콩고, 중앙아프리카, 챠드, 리비아와 접경하고 있다. 국경길이는 총연장 8,540Km이며 이중 바다와 면한 해안선의 길이는 853Km이다. 국토의 절반이 나일강의 중류 및 상류의 분지이며 기후는 남부는 열대, 북부는 건조사막기후이다. 나일강중부를 경계로 사막지대인 북부와 습지대 및 열대우림지역에 속하는 남부로 갈라져 있다. 전반적으로 고원지대이지만 해발고도는 북부가 약 200m, 남부가 약 500m로 낮다. 가장 높은 곳은 우간다 국경에 있는 킨예티 산으로 해발 3,187m이다. 이다. 평균기온은 수도 주변이 가장 높아 30℃를 넘지만, 북단부와 남단부는 26℃ 정도이다. 전반적으로 6∼9월이 우기이며 북부에서는 비가 부족하여 연평균강수량이 203mm 이하이지만 남으로 내려갈수록 우량이 증가하여 남서단부에서는 연간 1,420mm 이상인 곳도 있다. 사막지대에서는 여름에 모래폭풍이 종종 일어나며 이는 수단의 자연재해 중에 가장 큰 문제이다. 석유, 철광, 구리, 크롬, 아연, 텅스텐, 운모, 금과 은등 천연자원이 생산되며 국토의 5%는 불모지, 목초지 46%, 숲과 삼림지대 19%, 기타 30%이다. 그러나 국토는 지속적인 풍화와 사막화가 진행중에 있다. 국민의 구성은 흑인 52%, 아랍 39%, 베자 6%, 외국인 2%, 기타 1%이다. 종교는 수니파 이슬람 70%이며 이들은 주로 북부에 살고 있다. 토속종교는 25%, 기독교 5%로 기독교도는 주로 남부와 카르톰에 살고 있다. 아랍어가 공용어이며 이외에도 누비아어, 타 베다위어와 영어, 나일방언 등이 통용되고 있다. 농산물은 목화, 땅콩, 옥수수, 조, 밀, 참깨가 생산되며 목화, 참깨, 가축, 축산물, 석유는 수단의 주요 수출품이다. 이중 목화는 23%, 참깨 22%로 농산물 의존도가 높다. 교역대상국은 사우디아라비아, 영국, 중국, 이탈리아이며 수입품목은 생활필수품으로 식료품, 석유제품, 공산품, 기게, 의약품, 화학제품, 섬유 등이다. 대표적인 수입교역국은 사우디아라비아, 한국, 이집트, 독일이다. 철도부설거리는 총연장 5,600Km로 이중 4,800Km는 협궤이다. 고속도로는 총연장 11,900Km이며 이 중 4,500Km가 포장도로이다. 이외에도 5,310Km에 달하는 수로와 815Km의 송유관이 부설되어 있다. 주요 항구로 주바, 카르톰, 쿠스티, 마라칼, 니물레, 수단항, 사와킨 등이 있으며 60여개의 공항이 있다. 1956년 1월1일 영국으로부터 독립하였으며 행정구역은 26개로 나눠져 있다. 수단은 아랍화가 진행 중에 있다. 수단은 남북한 동시 수교국이며, 한국과는 1977년 4월 13일, 북한과는 1969년 6월 21일 수교하였다. 이에 따라 수단에는 남북한의 상주공관이 설치되어 있으며 한국과는 무역협정(1976), 문화협정(1977), 경제기술협력협정(1978), 입국사증면제협정(1972) 등이 체결되었다. 1983년에는 누메이리 대통령이 방한한 바 있다.
2,505,813 ㎢
수니 회교, 기독교
열대기후, 사막기후
출처:위키페디아
수단은 인구 3,000만 명으로 아프리카에서 가장 큰 나라이다. 그 중 65%가 회교도, 10%가복음주의자들로 분류되며, 북쪽은 회교권이고, 남쪽은 기독교권으로 나뉘어져 있으며, 이두 지역간에 내전이 발생하고 있다. 오엠은 1976년부터 사역을 시작한 이래로 지역교회의 내실을 기하는 사역을 감당해 오고 있다.
▶ 사역기간: 최소 2년 (단기사역)
▶ 사역내용: 개인전도, 대학생, 여성, 어린이, 우정 전도, 전문인 사역 등
나일강 유역에서 고대 이집트문명을 일으키고 문화를 꽃피운 아프리카 국가이다. 아프리카 대륙 동북단에 위치하고 있으며 서쪽으로 리비아, 남쪽으로 수단, 동쪽으로 홍해, 북쪽은 이스라엘, 지중해와 접하고 있다. 나일강이 국토의 중앙을 흘러 지중해로 빠지며 하류에 비옥한 나일 델타를 형성하고 있다. 이 강을 분기점으로 서쪽은 리비아 사막 남쪽은 누비아 사막이다. 누비아 사막은 세계에서 가장 큰 사하라 사막의 일부가 되고 있다. 나일강 동부에는 마자고원과 칼레라, 키불리아 산지가 이디오피아로 이어지고 있다. 홍해 쪽으로 급경사를 이루며 해안에는 좁고 길다란 평야가 형성되어 있다. 농경지는 전국토의 6%에 불과하다. 국민의 대부분은 아랍인이며 그리스계, 누비아, 베르버, 유대인, 이탈리아계, 아르메니아계 등으로 구성되어 있으며 이슬람교도는 91%, 기독교도 8% , 유대교도는 1% 정도로 구성되어 있다. 4-10월 여름과 11-3월 겨울 2계절이 있다. 일교차가 심하여 낮에는 덥고 밤에는 서늘하다. 함신이란 모래를 동반한 남서 열풍이불면 40 ℃ 이상 올라간다. 겨울에는 지중해성 계절풍이 약간의 비를 동반하기도 하나 아주 소량이다. 연간 강수량은 카이로 25mm, 알렉산드리아는 200mm 정도이나 사막에서는 일체 비가 내리지 않는다.
1,002,000 ㎢
5,800 만 명
이슬람, 기독교
출처:위키패디아
이슬람이 국교로서 근본주의 회교도들은 사회의 완전 이슬람화를 꾀하고 있다. 기독교인들은 예배드릴 자유는 가지나 회교도들에게 공적으로 전도하는 일은 금지되어 있다. 회교도 82.4% /복음화율 0.69% 언어는 아라비아어를 쓰며 영어와 프랑스어도 널리 쓰인다.
▶ 사역내용: 교회 협력사역, 모슬렘사역, 현지인협력사역, 도시사역, 문서배포사역, 주일학교사역
아프리카 대륙의 최남단에 위치한 국가로, 북으로 나미비아, 보츠와나, 짐바브웨, 동쪽은 모잠비크와 스와질랜드와 접경을 이루고 있으며 국가 내부에 레소토가 자리하고 있다. 행정상 남아공화국은 케이프 프로빈스, 트렌스발, 오렌지 후리 스테이트 그리고 나탈 등 4개 지역으로 구분되며 9개 주로 구성되어 있다. 지리적으로 모잠비크의 접경인 인도양의 폰타도 오우로에서 대서양의 오렌지강 하구에 이르는 해안선의 길이가 3,000Km에 달하며 지형적으로 중부는 해발 1,200m의 고원지대이며 동부해안선을 따라 남으로 내려오면서 폭 200Km에서 약 60Km의 폭으로 좁아지는 해발 3,000m 정도의 산악지형으로 마치 목걸이와 같은 형태를 하고 있다. 적도에서 내려오는 아굴라스 난류와 남극에서 올라오는 벤구엘라 한류가 케이프 포인트에서만나 한류는 서쪽해안을 따라 북상한다.


최고 평점을 받은 두싸흐의 휴가용 임대 숙소
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두싸흐의 휴가용 임대 숙소의 인기 편의시설


연말이라 송년 모임을 하느라 바쁘겠다는 말을 종종 듣는다. 실제론 바쁘지 않은데 이런 말을 들으면 내가 너무 인맥관리에 소홀한 것이 아닌가 살짝 고민된다. 아는 분들에게 안부 전화도 드리고 약속도 잡고 사람들을 좀 관리해야 하는데 이러다 경쟁에서 뒤떨어지겠다 하는 걱정도 든다.
여행 정보가 많은 한 가이드를 알고 있는데 그의 소통 수단은 페이스북이다. 그런데 나는 페이스북을 안 한다. 가끔 다른 사람에게서 그 가이드가 알려준 저렴한 여행 정보를 전해 들으면 ‘나도 페이스북을 시작해야 하나’ 하는 생각이 든다.
현대인의 갈등 중 하나는 남들 하는 거 다하고 살기는 힘든데 남들 하는 거 안 하고 살면 불안하다는 점이다. 이런 막연한 불안감 때문에 남들은 뭐하나 눈치 보며 이것저것 하게 되고 그러다 보면 생활이 복잡해지고 정신 없이 바쁘게 된다.
예컨대 경력관리에 대한 불안감 때문에 대학원에 다니고 언젠가 필요하겠지 생각하며 영어를 배우거나 자격증 공부를 한다. (나도 노후대비를 위해 부동산 중개사 자격증에 도전해볼까 생각한 적이 있다.) 앞으로 어떻게 될지 모르니 대비를 한다며 일단 뭐든 배우고 사회생활에 도움이 되겠지 하는 생각에 많은 사람을 만나며 남들이 많이 하니 페이스북에, 인스타그램에 각종 SNS에 빠져든다.
문제는 불안감에 쫓겨 이것저것 다 하려다 보면 정작 본질을 놓치고 몸과 정신이 지쳐간다는 점이다. 이유는 간단하다. 하루는 딱 24시간이고 사람의 체력엔 한계가 있기 때문이다. 한정된 시간과 체력에 남들 하는 거 다할 수는 없다. 지금 할 일도 다 못하는데 막연한 미래 대비에 쓸 시간은 더더욱 내기 힘들다.
완벽함이란 더 이상 더할 것이 없는 상태가 아니라 더 이상 뺄 것이 없는 상태다. 더 제할 것 없는 단순함이 완벽한 삶에 다가가는 길이다. 그렇다면 막연한 불안감에서 벗어나 단순한 삶을 실천하려면 어떻게 해야 할까. 자신이 하고 있는 일에 대해 3가지 질문을 던져봐야 한다.
1. 내가 행복한가=부동산 중개사 자격증에 도전하지 않았던 것은 나이 들어 부동산 매매를 중개하며 사는 내 모습을 그려보니 행복하게 느껴지지 않아서였다. 결국 페이스북을 하지 않기로 한 이유도 좋은 정보를 얻고 소통을 넓힐 수 있다는 효용이 커도 페이스북보다 내가 시간을 쓰고 싶은 더 행복하고 중요한 일이 있어서였다. 남들이 많이 하니 따라 하고 싶다면 내가 정말 하고 싶은 일인지, 정말 가고 싶은 모임인지. 내가 행복할지 생각해보는 것이 좋다.
2. 명확한 목표가 있는가=지금 가장 후회하는 것은 직장 다니며 석사 학위를 받은 것이다. 한 선배가 은퇴 후 대학에서 강의라도 하려면 최소한 석사 학위는 있어야 한다는 말에 귀가 솔깃해 대학원에 진학했다. 학교 다니며 재미 있었고 좋은 사람들도 만났지만 중요한 것은 대학 강의가 내게 절실하고 진지한 목표가 아니었다는 점이다. 명확한 목표 없이 하는 일은 그저 취미로 그칠 공산이 크다. 석사는 취미로 하기엔 내게 너무 비쌌고 시간 소요도 너무 컸다. 대학원에 다녀 남은 것은 일에 별 도움이 안 되는 학위와 종종 오는 동문회 참석 요청과 동기들과의 단톡방 뿐이다.
3. 인생의 3가지 축이 균형을 이루는가=인생을 단순화하면 가정과 일, 취미로 나뉜다. 가정에서의 나, 직장에서의 나, 개인으로서의 내가 있다는 말이다. 뭔가를 할 때는 가정, 생계로서의 일, 취미 가운데 어디에 속하는지 생각해볼 필요가 있다. 미래의 생계 대비를 포함해 일에 너무 많은 에너지를 쏟다 보면 가정과 개인으로서의 내가 희생될 수 있다. 일시적으론 이같은 불균형이 괜찮지만 오래 지속되다 보면 균열이 생겨 문제가 발생한다.
흔히 취미는 포기할 수 있다고 생각하는데 이는 인생의 활력을 뺏을 뿐만 아니라 고독한 노후로 가는 지름길이다. 취미란 운동이나 영화 감상. 독서, 골프, 등산, 종교생활, 자원봉사 등이다. 삶을 단순화한다고, 일이 너무 많다고 이런 개인생활을 빼버리면 인생이 무미건조해지고 쉽게 지친다.
취미를 통해 가정과 직장 외의 공동체에 속할 기회를 얻는다는 점도 중요하다. 이같은 공동체는 일을 그만둔 뒤 삶의 버팀목이 된다. ‘과로노인’(후지타 다카노리 지음)이란 책을 보면 빈곤층 노인에겐 공통적으로 수입과 저축, 공동체(의지할 곳) 3가지가 없으며 일만 하다 은퇴하면 직장에서 떠나는 순간 사회에서 고립돼 고독해지는 것은 물론 필요한 도움도 제대로 얻을 수 없다고 한다.
지금 인생이 복잡하다면 가장 먼저 내가 행복한지 물어보라. 행복하지도 않는데 명확한 목표도 없다면 당장 제해 버려야 한다. 하면 행복하고 좋지만 목표가 불분명해 굳이 안 해도 되는 일도 빼버려야 한다. 가능한 삶의 모든 영역에서 행복과 목표의 교집합만 남겨두는 것이 좋다.


충주의 자연환경을 단적으로 이야기 해주는 말이다. 충주는 다른 지역과는 달리 온천이 많다. 수안보 온천이야 이미 전국적으로 알려진 온천 명소(바가지 명소)이다. 그러나 수안보 외에도 앙성 탄산 온천, 문강 유황 온천이 있다. 또 충주는 아니지만 충주에서 한시간 거리에 문경온천도 있다. 따라서 겨울에는 온천에서 온천욕을 즐기면 좋다. 가격도 동네 목욕탕 수준이라 부담도 없다.
여름에는 계곡. 충북지역에는 계곡이 많다. 이미 전국적인 명소가 된 송계계곡, 사람들에게 많이 알려지지는 않았지만 깨끗한 물과 자연 관찰로로 유명한 만수계곡, 물이 억수로 많다(?)는 억수계곡(용하계곡), 풍부한 수량의 덕동계곡, 또 니들 이 무릉도원을 아느뇨?라는 글에서 설명한 것처럼 동네 사람이 아니면 이름도 모르는 계곡등 계곡은 정말 많다.
오늘 소개하는 계곡은 억수계곡(용하계곡)이다. 충청북도 제천시 덕산면 억수리에 있는 억수계곡(용하계곡)은 한여름 충주에 사는 사람들도 자주 가는 계곡이다. 물이 맑고 깨끗하기는 역시 송계계곡이 의뜸이지만 송계계곡은 너무 유명해서 한여름에는 발디딜 틈이 없을 정도로 붐비기 때문이다. 한여름이면 송계계곡을 찾는 사람들 때문에 수안보로 가는 3번 국도가 꽉막힌다. 따라서 충주에 사는 사람들 사이에는 여름에 송계계곡을 가면 바보라는 이야기까지 있다. 송계계곡으로 가는 길이 너무 막히고 송계계곡이 아니라고 해도 갈만한 계곡이 주변에 널렸기 때문이다.
억수계곡(용하계곡)은 용하계곡이라고 한다. 용하계곡은 용하(用夏)라는 이름에서 알 수 있듯이 여름을 위한 계곡이다. 송계계곡과 더불어 월악산국립공원을 대표하는 계곡이다. 그러나 송계계곡보다 교통편이 좋지 않아 상대적으로 덜 알려진 계곡이다. 용하계곡(용하9곡)이라는 이름은 구한말 박희선이라는 사람이 주자의 무이9곡이라는 시에 따라 9곡을 선정해서 글씨를 새겨놓은 것에 유래한다고 한다[출처 ].
가는 길은 여러 가지가 있다. 대중 교통을 이용하려고 하면 제천에서 청풍행 시내버스를 타고 덕수면 억수리에서 하차하면 된다. 그러나 송계계곡처럼 직접 오는 버스가 없기때문에 대중교통으로 찾아 가기는 조금 힘들다. 자가용으로 가려고 하면 제천쪽에서 오는 방법과 충주쪽에서 오는 방법이 있다. 성수기가 아니라면 충주쪽에서 가는 것이 좋지만 성수기라면 제천쪽에서 오는 것이 길이 막히지 않는다. 제천쪽에서 오는 경우에는 중앙고속도로 남제천 IC에서 82번 국도를 갈아타고 다시 36번 국도를 타고 충주 방면으로 오다가 덕산면쪽으로 좌회전하면 된다.
충주쪽에서 가는 길은 송계계곡을 가는 것과 비슷하다. 다만 월악대교를 건넌 뒤 우회전(송계계곡)하지 않고 계속 직진하다가 수산2리 표지를 보고 우회전하면 된다. 우회전 하자마자 작은 천이 나타나는데 이 하천은 억수계곡(용하계곡)의 지류이며, 이길을 따라 계속 올라가면 억수계곡(용하계곡)의 입구가 나타난다.
충주 주변에 계곡이 많고 필자 역시 계곡에서 노는 것을 좋아하기 때문에 예전에도 억수계곡(용하계곡)을 방문한 적이 있다. 당시 6월 경이었는데 역시 억수계곡(용하계곡)에는 거의 사람이 없었다. 사람이 없는 곳에서 우리 가족만 노는 것이 심심해서 송계계곡으로 길을 바꾼적이 있었다. 그러나 어제는 꼭 억수계곡(용하계곡)까지 가기로 하고 네비게이션을 준비한 뒤 억수계곡(용하계곡)으로 향했다. 구불 구불한 산길을 지난 월악대교를 건넌 뒤 수산2리 표지를 보고 우회전했다.
그런데 작년에 왔을 때와는 달리 이 곳에도 상당히 많은 사람들이 이미 진을치고 있었다. 수심이 깊지 않고 나름대로 수량이 풍부하기 때문으로 보였다. 원래의 목적지가 억수계곡(용하계곡)이기 때문에 여기서 놀자는 아이들의 이야기를 뒤로하고 계속 직진을 했다. 그리고 나타난 시원한(?) 계곡 수영장.
주변에 민박과 펜션이 있고 건너편에는 아이들이 수련을 할 수 있는 수련원도 있는 듯했다. 일단 내려오는 물을 돌로 막고 주변에 콘트리트를 처서 수영장처럼 만들었다. 따라서 아이들이 물놀이를 즐기기 딱이었다. 심산유곡에 갑자기 등장한 계곡 때문에 아이들도 애엄마도 환호성을 질렀다. 이런 심산유곡에 웬 사람들일까 싶을 정도로 이미 많은 아이들이 물놀이를 즐기고 있었다. 여기가 억수계곡(용하계곡) 입구이기 때문에 억수계곡(용하계곡)으로 가려면 조금 더 들어가야 하지만 아이들이 놀기에 이렇게 좋은 곳이 없는 것 같아 차를 주차한 뒤 아이들과 망중한을 즐겼다.
사진에 보이는 다리를 건너면 억수계곡(용하계곡)이 나온다. 이번에는 억수계곡(용하계곡)에 꼭 가보려고 했는데 억수계곡(용하계곡) 입구의 잘 만들어진 계곡 수영장 때문에 이번에도 억수계곡(용하계곡)에는 가지못했다.
본 수영장 옆에는 사진처럼 작은 수로가 있다. 이곳은 바닥도 콘크리트로 처리했고 수심이 얕기 때문에 다예처럼 겁이 많은 아이들은 주로 이곳에서 논다. 또 차 아래쪽은 자세히 보면 알 수 있지만 작은 다리다. 오른쪽에도 작은 개울이 있는데 이 개울물이 이 다리 아래로 흐른다. 여기에 돋자리를 펴면 아이들이 노는 것도 한눈에 볼 수 있고 시원한 계곡물이 발 아래로 흐르며 햇볓을 가려주기 때문에 이 곳에서 최고의 명당이다.
물속에서 한없이 즐거운 다예. 모래도 싫어하던 다예지만 요즘은 물을 아주 좋아한다. 물론 겁이 많아서 깊은 곳에는 가지 못한다. 그러나 요즘은 깊은 물도 괜찮은 듯 우영이를 졸라 깊은 곳에 가기도 한다.
물만난 우영이. 물을 보자 우영이는 튜브없이도 일단 물로 들어가서 논다. 아이들이 다 그렇겠지만 우영이도 물만 있으면 하루 종일 논다. 아는 친구가 없어도 물 그 자체가 좋은 듯했다.
억수계곡(용하계곡)을 조금 못가 보이는 펜션(충주->제천 방향). 펜션의 형태가 상당히 특이하다. 차를 세우고 찍었다면 펜션의 모습이 조금 더 예쁘게 나왔겠지만 반대로 달리는 차 안에서 찍었기 때문에 원래의 모습 보다는 조금 못하다.
물놀이는 언제나 즐거워. 지방에 살면서 좋은 점 하나는 놀러 갈 시간적 여유가 충분하다는 것이다. 도시처럼 차가 막히는 것도 아니고 또 사람으로 치일일도 없다. 물은 깨끗하고 시원하다.
이 곳의 물은 계곡물로 보기에는 너무 따뜻했다. 일부 수영장으로 유입되는 물은 시원하지만 물을 가둔 상태이고 또 더운 날씨와 많은 사람들 때문에 물이 자연스레 덮혀진 것 같았다. 그런데 의외로 사람이 이렇게 사람들이 많은 수영장에 커다란 물고기(손바닥 크기)가 많았다. 그래서 차에 가지고 다니는 뜰채를 가져와 물고기 잡기를 시도했다. 그러나 잘 보이지 않는 고기를 뜰채로 잡는 다는 것이 쉬지는 않았다.
결국 보를 지나 물고기가 모여있는 곳을 찾았다. 보통 물고기는 센 물살을 보호해주는 웅덩이가 있으면 이곳에 자주 모이기 때문에 이런 곳을 찾았다. 그리고 물살이 나가는 곳에 뜰채를 두고 물고기가 모이길 기다렸다. 물고기가 모이면 물고기 뒤쪽으로 자갈을 던져 놀라게 한뒤 물살이 나가는 곳으로 도망치는 물고기가 뜰채에 걸려 들도록 했다. 당연한 이야기지만 첫번째 시도로 물고기 한마리를 잡았다. 그런데 예상외로 걸려든 물고기는 모래무지였다. 주로 딱 바닥에서 붙어있는 녀석인데 놀라 도망치다가 들채에 걸린 것이었다. 물고기를 잡아 매운탕을 끓여먹을 것이 아니고 우영이에게 주려고 한 것이라 한마리만 잡고 다시 수영장으로 복귀했다.
관련 링크 덕동계곡 - 충주 이야기 61 지난 2, 3일은 가족 여행이 계획되어 있었다. 1년만에 가진 가족 ... 새창
남은 이야기 점심을 먹고 있는 도중 아이들이 왔다. 점심을 먹는 필자를 보면서 다예가 하는 말?
다예: 아빠 왜 지금 점심먹어?
다예: 예쁜 다예에게 보여 주려고?
물고기를 잡아 뜰채에 두고 다예에게 만저 보라고 시켰다. 그런데 녀석은 의외로 물고기를 무서워하지도 않고 여기 저기 만지고 있었다. 그러면서 하는 말.
다예: 물고기야, 이제 우리랑 살자. 다예가 예뻐해 줄께.
계곡 수영장에서 망중한을 즐긴 뒤 차로 복귀했다. 옷을 갈아 입으려고 하자 깔끔이 다예는 이미 모든 깔끔을 다 떤 뒤였다. 일단 계곡 수영장에서 올라오면서 손으로 사다리를 잡다 손에 모래가 묻자 그 모래를 물로 씻었다. 그리고 사다리에 올라온 뛰 흙이 손에 묻자 나뭇잎으로 털었다. 마지막으로 혼자서 옷을 갈아 잎으면서 수건으로 물기와 다리에 묻은 것들을 모두 털어냈다. 필자가 옷을 갈아 입기 위해 들어가자 다예가 하는 말.
다예: 아빠! 예쁜 다예랑 같이 있으니까 좋지?
항상 나라고 이야기 하지 않고 다예라고 이야기하는 다예를 보면서 우엉맘은 다예가 조금 얄미운 듯했다. 그러면서 하는 말.
우엉맘: 제는 꼭 지를 다예라고 해?
도아: 원래 둘째나 막내들은 잘 그래.


여성들 사회에서 만들어진 유머입니다. 여성을 공으로 비유했습니다. 10대 여성은 축구공과 같다고 합니다. 그 축구공 하나를 쟁취하기 위해서 20명의 장정들이 필사적으로 달라붙는다고 했습니다. 20대가 되면 그 축구공은 농구공으로 바뀐다고 합니다. 이제 그 공 하나를 쟁취하기 위해서 10명의 장정들이 필사적으로 달라붙는다고 합니다. 30대가 되면 그 농구공은 골프공으로 바뀐다고 합니다. 어느 장정 한 사람이 가방에 넣고 다니면서 친다고 합니다. 30대 여성들은 이제 한 남자의 소유가 된다는 의미입니다. 40대가 되면 그 골프공은 이제 탁구공으로 바뀐다고 합니다. 공이 넘어 오는 것을 무서워하며 넘어오기가 무섭게 받아 넘긴다고 합니다. 50대가 되면 그 탁구공은 피구 공으로 바뀐다고 합니다. 공에 맞으면 무조건 죽기 때문에 공을 필사적으로 피한다는 것입니다.
60대가 되면 피구공은 드디어 오자미로 바뀐다고 합니다. 자기는 공이라고 하는데 다른 사람들은 공이라고 하지 않고 오자미라고 한다는 것입니다. ‘저 공입니다’하면 다른 사람들은 ‘오자미구만’한다는 것입니다. 얼마나 비참하냐는 뜻입니다. 여성들 사회에서 자신들을 공으로 비유하면서 이 유머를 만들어낸 이유가 있습니다. 그 이유는 ‘여성들이여, 오자미 취급받지 않으려면 끊임없이 자신을 혁신하고 자신을 개발하자’라는 것입니다.
나는 목포 사랑의 교회를 시무하는 목사입니다. 나이가 들어 ‘저는 목포 사랑의 교회 백동조 목사입니다’라고 하는데 다른 사람들이 나를 보고 오자미라고 한다면 얼마나 서글픈 일이겠습니까? 그래서 나는 오자미 취급 받지 않으려고 만학도가 되어 월요일이면 대학원에 갑니다. 오늘의 내 모습에 만족하지 않고 끊임없이 나를 혁신하고 개발하기 위해서입니다. 끊임없이 인터넷과 유선TV방송을 통해 다른 목사님들의 설교를 듣습니다. 틈만 나면 책을 읽습니다. 다른 분들의 말에 귀를 기울입니다.
철없이 젊었을 때 나는 명품을 좋아했습니다. 메이커가 아니면 입지도, 신지도, 들고 다니지도 않았습니다. 그러나 지금은 명품을 좋아하지 않습니다. 어느 때인가 문득 이런 생각이 밀려왔습니다. 내가 입고, 신고, 들고 다니는 것은 명품인데 내 자신이 짝퉁이라면 나는 입고, 신고, 들고 다니는 물건만도 못한 사람이라는 생각이 들기 시작했습니다. 이 얼마나 비참한 일입니까? 그 순간 마음을 굳게 먹고 다짐했습니다. ‘나는 내 자신을 명품으로 만들리라.’ 그리고 끊임없이 내 자신의 영향력과 브랜드 가치를 높이려고 노력했습니다.
내 고향은 전라남도 영암군 삼호면 삼포리 670번지입니다. 서울에 올라와 어느 모임에서 이야기를 나누다 보면 나도 모르게 전라도 사투리가 나옵니다. 그러면 대부분의 사람들은 ‘아하, 전라도 촌놈이 왔구나’라고 생각하며 한 자리 깔고 나를 보는 듯 했습니다. 그러나 시간이 지나고 논리가 있는 대화를 나누다 보면 ‘아하 촌놈인 것 같은데 뼈다구가 있는 놈이구나’라고 생각한 것 같았습니다. 아마 시골 출신이거나, 특히 전라도 사람이라면 누구나 느꼈을 것입니다. 전라도 사투리를 자유롭게 사용하면서 내 자신을 당당한 명품으로 업그레이드 시키고 싶었습니다. 끊임없이 내 자신을 혁신하고 개발해 나가려고 노력했습니다.
내 자신을 명품으로 개발하다보니 탁월한 명품은 아니라도 쓸모가 있는 연장이 되었나 봅니다. 지금도 많은 부분이 부족하지만 전국에서 나를 필요로 하는 학교와 교회, 그리고 사람들이 많아졌습니다. 지금은 목포에 있는 날이 별로 없게 되었습니다. 모든 것이 하나님의 은혜입니다. 하지만 부끄럽게도 내 이야기를 쓰는 이유가 있습니다. 내가 있는 곳이 지방이든 시골이든 서울이든 간에 내 자신을 명품으로 개발한다면 세계가 필요로 하는 사람이 될 수 있다는 이야기를 하고 싶은 것입니다.
오늘 본문의 메시지가 무엇입니까? 광야에 양을 치고 있는 다윗을 보십시오. 비록 빈들에 있어도 명품이니, 하나님이 그를 빈들에서 이끌어내어 민족의 등불로 세우지 않습니까? 이 사실을 꼭 기억하자는 것입니다. 그리고 나를 혁신시키고 개발하는데 집중하자는 것입니다. 주인 되신 나의 하나님이 쓰시기에 부족함이 없는 도구로 준비되자는 것입니다.
오늘의 냉혹한 현실을 보십시오. 아내가 아내답지 못하면 그의 남편이라도 그 아내를 무시합니다. 남편이 남편답지 못하면 그의 아내라도 남편을 무시합니다. 아니 자기를 낳아 준 부모가 부모로서의 역할을 감당하지 못하면 그의 자식들도 그 부모를 무시합니다. 이것이 현실이지 않습니까. 그렇다면 직장에서야 오죽하겠습니까? 세상에서야 오죽하겠습니까? 교회에서는 어떻습니까. 용량이 부족한 목사가 설 곳이 있나요? 이것은 부인할 수 없는 현실입니다. 저는 부교역자들에게 이런 말을 자주 합니다. ‘목사가 그 교회를 담당할 용량이 부족하면 그의 처자식들은 교인들의 눈치를 보며 살아야 한다’고 말입니다.
다이아몬드는 어디에 있어도 다이아몬드로서 빛을 발합니다. 그리고 그 가치가 변하지 않습니다. 자신이 처한 상황에서 끊임없이 자신을 혁신하고 개발하여 자신을 명품으로 가꾸어 갑시다. 그리스도의 신부로서의 명품, 그리스도의 제자로서의 명품, 전문인으로서의 명품, 남편으로서의 명품, 아내로서의 명품, 부모로서의 명품이 됩시다. 주인이 쓰실 때에 마음껏 쓰실 수 있도록 말입니다. 오자미가 되지 않도록.