컴퓨터는 이진 번호 체계를 기반으로 하기 때문에 이진 형식은 종종 데이터를 나타내는 응용 프로그램에서 사용됩니다. 이진 형식으로 저장된 파일은 컴퓨터에서 읽을 수 있지만 반드시 사람이 읽을 수는 없습니다. 이진 형식은 실행 프로그램 및 숫자 데이터에 사용됩니다. 텍스트 형식은 순수 텍스트에 사용됩니다. 대부분의 파일에는 이진 형식과 텍스트 형식의 조합이 포함되어 있습니다. 이러한 파일은 일반적으로 일부 텍스트를 포함 하더라도 이진 파일로 간주됩니다. 표 3-1 탐색 트리 아이콘 트리 아이콘 아이콘 이름 설명 메시지 형식 최상위 요소입니다. 어떤 식으로든 관련된 필드, 주석 및 기타 그룹 이나 참조의 그룹 컬렉션입니다. (예: PAYDATE, 시간 및 요금 필드는 PAYINFO 그룹에 속합니다.) 그룹의 모든 항목에 대한 서식을 정의합니다. 메시지 형식에 포함될 수도 있거나 포함되지 않을 수 있는 선택적 그룹 A 그룹입니다.
하나 이상의 포함된 그룹 A 그룹 반복. 포함되거나 포함되지 않을 수 있는 선택적 반복 그룹 A 그룹은 포함된 경우 두 번 이상 발생할 수 있습니다. 그룹 참조 데이터에 그룹의 다른 인스턴스가 있음을 나타냅니다. 참조 그룹의 형식은 원래 그룹의 형식과 동일하지만 참조 그룹의 선택적 설정 및 발생 설정을 변경할 수 있습니다. 그룹 선택 그룹의 항목 중 하나만 메시지 형식에 포함임을 나타냅니다. 응용 프로그램의 컨텍스트에서 의미가 있고 필드에 대한 서식을 정의하는 바이트의 필드 시퀀스입니다. 예를 들어 EMPNAME 필드에는 직원 이름이 포함되어 있습니다. 메시지 형식에 포함될 수도 있거나 포함되지 않을 수 있는 선택적 필드 A 필드입니다. 반복 필드 A 필드는 하나 이상 포함되어 있습니다.
선택적 반복 필드 포함되거나 포함되지 않을 수 있지만 포함된 경우 메시지 형식으로 두 번 이상 발생할 수 있습니다. 필드 참조 데이터에 필드의 다른 인스턴스가 있음을 나타냅니다. 참조 필드의 형식은 원래 필드의 형식과 동일하지만 참조 필드의 선택적 설정 및 발생 설정을 변경할 수 있습니다. 주석 메시지 형식 또는 메시지 형식으로 번역된 데이터에 대한 메모가 포함되어 있습니다. 항목 옆의 마이너스 기호 축소는 지정된 항목을 축소할 수 있음을 나타냅니다. 항목 다음에 A 더하기 기호 확장은 지정된 항목을 확장하여 하위 항목을 표시할 수 있음을 나타냅니다. 형식 빌더 메뉴 모음을 사용하여 메뉴 모음은 형식 빌더 기능에 빠르게 액세스 할 수 있습니다. 그림 3-2 형식 빌더 메뉴 모음 을 클릭하고 놓아 복사및 붙여넣거나 탐색 트리에서 항목을 이동할 수 있습니다. 표 3-5 필드 속성 범주 속성 설명 필드 설명 필드의 이름입니다.


철제나 토제 송풍관이 움집터에서 출토되는 것은 부근에서 제철이 이루어졌음을 시사한다. 시기적으로는 말기 민무늬토기와 물레[紡車]를 사용해 만든 김해식 토기가 같이 사용되었던 시기, 즉 민무늬토기에서 김해식 토기로 넘어가는 과도기에 해당된다.
석기도 간돌도끼·돌살촉 등 전통적인 석기가 계속 사용되고 있으나, 수량이 현저히 적어지고 간돌도끼 1점 외에는 사용할 수 없을 정도로 파손된 폐품으로서 석기가 없어져가고 있다. 대신에 야철(冶鐵) 흔적으로 보아 철기는 출토되지 않았다고 하더라도 제철기술의 습득으로 인해 철기가 보급, 사용된 것으로 볼 수 있다.
경제생활에 있어서도 본격적인 농경생활이 시작되었는데, 토제 시루와 밭벼는 그 좋은 증거이다. 밖으로 휜 아가리의 민무늬토기는 한반도의 동북지방과 춘천을 비롯한 한강유역에 조밀하게 분포되어 있다. 김해식 토기에 새끼무늬[繩文]·문살무늬가 두드려져 있는 토기는 서북지방 유적에서 자주 보인다. 결국 이 유적은 종래의 민무늬토기 문화의 바탕 위에 북에서 내려온 본격적인 농경, 물레를 사용해 제작한 김해식 토기, 제철기술 등을 동원하여 이루어진 새로운 문화 양상을 보이며 본격적인 철기시대로 돌입한 유적으로 여겨진다.
가평 마장리유적은 한반도 중서부지역에서 최초로 확인된 제철유적으로서 중요한 위상을 지닌다. 이 유적의 연대는 발견자인 매코드가 숯의 일부를 미국 미시간대학에 의뢰해 1700±250B.P.으로 측정되어 서기 200년 경이라는 절대연대를 얻게 되었다. 이는 한국에서는 방사성탄소연대라는 측정방법을 최초로 사용하여 얻어진 절대연대이다.


워터프론트 콤플렉스 인근은 가구 수에 비해 상대적으로 상업 면적이 넓지 않아 상권이 집중되는 특징이 있어 향후 지역을 대표하는 상권으로 발전할 가능성이 높다는 평가를 받는다. 창포원(연못), 메타세콰이어 산책로, 물놀이장, 수변광장 등 12개 테마공원으로 조성되는 동탄호수공원은 연내 개장할 예정이다. 이 상가의 배후수요는 1만여 가구로 추산된다. 상가 바로 앞에 시내버스와 광역버스정류장에 조성 중이라 유동인구가 많은 중심상권으로 형성될 것으로 보인다. 호수공원을 이용하는 나들이객의 유입도 예상된다. 인근 한 공인중개사는 “인근 다른 상가에 비해 분양사업을 먼저 시작해 약국의 경우 선점이 가능할 것으로 본다”며 “동탄 호수공원이 근방에 위치하고 상가 앞에 버스 정류장이 있어 유동인구가 보장되고, 병의원이 입점하면 처방전 수혜가 있을 것으로 예상된다”고 말했다. 현재 1층은 유명 프랜차이즈, 약국, 마트 입점을 놓고 논의가 오가고 있는 것으로 알려졌다. 통상 상가 1층은 유동인구의 영향을 많이 받는 커피전문점이나 편의점, 패스트푸드, 이동통신사 대리점 등이 입점 시 유리하다.
2층은 은행과 미용실, 패스트푸드, 패밀리레스토랑, 커피전문점의 입점이 예상되고 3층은 보습학원이나 태권도 피아노 영어 미술 음악학원 등을 권장업종으로 보고 있다. 4~9층은 소아과, 치과, 정형외과, 안과, 이비인후과, 피부과 등 병원업종의 입점이 예상된다. 병원은 5층 기준 198.34㎡가 25억원대다. 맨 윗층인 10층에는 피트니스센터와 실내골프연습장, 탁구장 등 스포츠시설이 들어올 수 있도록 설계됐다. 지하층은 모두 주차공간으로 조성되며 142대가 주차할 수 있다. 1층의 3.3㎡당 분양가는 4500만~5000만원이고, 2층은 1000만~1500만원 선이다. 이 프로젝트의 시행사인 대진M&R의 유천식 대표는 “건물 대지 바로 앞에 광역버스 정류장 조성공사를 하고 있다”며 “위치가 좋아서인지 마트와 정형외과, 프랜차이즈가 선점하기 위한 의뢰가 들어와 있다”고 설명했다. 지난 2002년부터 본격적인 시행사업에 뛰어든 유 대표는 이번 사업장이 4번째 시행이다. 첫 시행 프로젝트는 2007년 서울 지하철 8호선 장지역 역세권에 지은 대진프라자다. 유 대표는 이후 크고 작은 시행사업을 우성건영과 함께 해왔다. 이번 동탄 프로젝트에도 우성건영의 상가 브랜드인 ‘메디피아’가 붙는다.
유 대표는 “우성건영은 상가와 오피스텔(르보아) 전문 시공업체로 시공 노하우가 많고 일반인에게 인지도가 높은 건설업체라 이번에도 우성건영과 손을 잡았다”며 “상가 시공에도 노하우가 꾸준히 쌓여서 고객이 편리하고 관리가 편한 상가를 짓는 업체이기도 하다”고 말했다.


경기도 수원교육지원청 주관으로 11월 9일 수원청소년문화센터 온누리아트홀 및 야외 광장에서 2019년 수원 경기꿈의학교 성장나눔발표회를 개최했다.
수원 경기꿈의학교 성장나눔발표회는 2019년 한 해 동안 학생들이 자아을 탐색하고 자신들의 꿈 실현을 위해 거침없이 꿈꾸고 당차게 도전한 활동내용 및 성장사례 공유를 위한 만남이자 축제의 장이다. 이번 성장발표회 행사는 학생 스스로 기획하고 실천하도록 온 마을이 함께 했으며, 온누리아트홀에서는 오케스트라 공연, 합창 공연, 각종 퍼포먼스 공연과 토크콘서트가 진행되었으며, 야외광장에서는 41개 부스의 다채로운 체험 및 전시 행사가 운영되었다.
성장발표회에 참여한 학생들은 "다양한 부스와 다양한 체험을 할수 있어 좋았다. 무엇보다 체험도 하고 나눔기부를 할 수 있어서 좋았다.", "열심히 준비했는데 준비한만큼 무대에 섰을 때 많은 사람이 환호해주어 좋았다.", "사람들이 부스를 좋아해주어 뿌듯했다." 등의 반응이 있었다.
꿈의학교는 경기도 내 학교 안팎의 학생들이 자유로운 상상력을 바탕으로 무한히 꿈꾸고, 질문하고, 스스로 기획하고, 도전하면서 삶의 역량을 기르고 꿈을 실현해 나가도록 학교와 마을공동체 주체들이 지원하고 촉진하는 학교 밖 교육활동이다.


CJ대한통운(대표이사 사장 박근태)은 밤 10시부터 다음날 아침 7시까지 완전조리식품, 반조리식품 등 가정간편식을 배송하는 새벽배송 서비스를 시작했다고 12일 밝혔다. 가정간편식이란 한끼 식사를 위한 국, 탕, 반찬 등을 데우기만 해서 바로 먹을 수 있는 완전조리식품, 끓이거나 조리해서 먹는 반조리식품을 비롯해 치료식, 유기농, 천연식품이나 샐러드, 주스 등 신선식품을 뜻한다. 최근에는 이러한 가정간편식을 온라인으로 주문, 정기적으로 배달받는 형태의 O2O 서비스가 점차 확대되는 추세다. CJ대한통운은 일반택배가 아닌 가정간편식만을 배송하는 전담조직과 전용터미널을 통해 서비스를 제공한다. 택배 시스템을 통해 배송추적이 가능하고, 배송완료 뒤 현장사진을 찍어 고객이 택배앱을 통해 볼 수 있게끔 하는 안심배송 서비스도 제공한다. CJ대한통운은 현재 30여개 업체, 하루 1,200~1,500상자의 가정간편식을 배송하고 있다. 서비스 제공범위는 서울과 수도권 지역이며, 향후 전국 주요 대도시 등을 중심으로 넓혀갈 계획이다. CJ대한통운은 지난해 말부터 가정간편식 배송 시장 진출을 준비, 올해 4월 첫 서비스를 시작해 안정화 기간을 거쳐 6월 초부터 본격적으로 서비스를 확대하고 있다. 최근 1인 가구와 맞벌이 가구 증가, 건강에 대한 관심 증대 등으로 인해 가정간편식 수요는 지속적으로 성장하고 있다. 국내 가정간편식 시장 규모는 지난 2009년 7,100억 원에서 지난해 2조 3,000억 원으로 7년간 3배 이상으로 늘었으며, 올해에는 3조 원에 이를 것으로 전망된다.


본안 판결이 나기 2년 전인 2008년 12월, 서울지방법원도 승무원들이 철도공사를 상대로 낸 ‘근로자지위보전 및 임금지급 가처분 소송’에서 같은 결정을 내렸다. 철도공사가 KTX승무원들을 직접 고용하지 않고 자회사의 파견노동자로 근무하게 하는 것은 ‘위장도급’임을 법적으로 명확히 한 것이다. 이 재판 외에도 119명의 승무원들이 같은 내용으로 소송을 진행 중이다.
4년 전인 2006년 5월 19일 무려 280여명의 여성노동자들이 대량해고 되기 이전부터, KTX승무원들의 직접고용 정규직 노동자로서의 ‘권리 찾기’ 투쟁은 시작되었다. 20대중후반이었던 그들은 이제 30대가 되었다. 승소 판결 이후 승무원들은 지난 5년이 “앞이 보이지 않는 터널”을 지나는 시간이었다고 비유하며, 그럼에도 불구하고 “밝은 노래를 부르려고 했다”고 담담하게 말했다.
다음은 철도노조 KTX승무지부 오미선 지부장과의 일문일답이다.
-먼저 축하의 인사를 전한다. KTX승무원들의 투쟁은 5년 전까지 거슬러 올라간다. 이 오랜 분쟁의 발단이 된 문제의 핵심이 무엇인지 설명해달라.
“승무원들의 고용이 기형적인 ‘파견’ 형태였다는 게 문제의 핵심이다. 채용하고 2년 후에 정규직 시켜주겠다고 했지만 이행되지 않았다. 함께 호흡 맞춰 일하는 정규직(철도공사 소속) 팀장과 우리 승무원 간에 급여, 복지 등에서 차별이 심했다. 우리는 철도공사 측에 파견노동자 신분이 아닌 직접고용을 해달라고 요구했다. 이번 판결의 의미도 승무업무를 외주화한 것은 ‘불법’임을 인정한 것이다.”
-승무원들의 목소리가 여론을 타자, 철도공사 측에서는 자회사의 정규직으로 받아주겠다는 안을 제시하기도 했다. 이에 대해 승무원들은 어떤 입장이었나.
“우리는 승무업무가 외주화해선 안 되는 상시 업무라고 주장했지만, 철도공사는 외주화 입장을 고수했다. 우리는 직접고용된 팀장과 유기적인 관계로 업무처리를 하고 있는데도, 공사 측은 (팀장과 승무원의 일이) 별개라고 일축했다. 공사 측이 코레일투어서비스라는 자회사의 ‘정규직’을 시켜주겠다고 제안한 적이 있는데, 그건 눈 가리고 아웅하는 격이었다. 철도공사가 자회사와 계약을 끊어버리면 고용이 불안정해지는 건 마찬가지다. 받아들일 수 없었다.”
-많은 이들이 이번 재판결과를 반기면서, 승무원들의 용기와 노고에 놀라움을 표하고 있다. 긴 투쟁의 시간을 버티게 한 힘은 무엇이었다고 보는지.
“굉장히 오래 싸웠다. (해고된) 2006년 전부터 싸웠다. 5년 넘게 싸우며, 잘 될 수 있는 기미가 보이는 듯 한 적도 있지만, 사회에 우리의 목소리가 제대로 전달되지 못한다는 느낌을 받았다. 20대 후반의 여성들이 집단농성을 3년간 하고, 앞도 보이지 않는 깜깜한 상태에서 힘들어 했다. 최선을 다했는데도 아무 것도 남지 않고 그만둘 수는 없었던 것 같다. 억울함과 분노가 여기까지 오게 한 것 같다. 마지막 고공농성 이후 더 이상 못 버티겠다는 상황까지 갔는데, 결국 법적 투쟁을 시작하는데 동의했다.”
-그간의 과정을 돌아보면서 가장 힘들었던 시기나 사건이 있었다면?
“고공농성을 할 때가 가장 힘들었다. 처음에 400명이 시작한 투쟁이 34명 남았다. 안 해본 것이 없었다. 점거하고 단식하고 농성도 했다. 하지만 철도공사는 교섭조차 하지 않았다. 때문에 투쟁은 점점 더 극단적인 방법으로 전개됐다. 마지막 남은 게 고공농성이었다. 당시엔 조건이 무척 안 좋았다. 이명박 정권 들어서면서 상황은 더욱 노동자 측을 압박했다. 철도공사 측은 전보다 더 안 좋은 형태의 고용조건을 이야기하고 나와 우릴 지치게 만들었다. 그 때가 가장 힘들었던 시기였다.”
▲ KTX승무원들은 2006년 고공농성 투쟁을 가장 힘들었던 시기로 꼽는다.
-공기업의 자회사를 통한 불법파견 문제의 심각성을 알려준 KTX승무원들의 저항에 많은 이들이 관심을 가졌다. 권리를 찾기 위한 과정에서 큰 도움이 되었던 것은 무엇이라고 보는가.
“맘 고생이 많았던 승무원들 34명이 같이 믿고 도닥여 준 것이 가장 큰 힘이다. 그리고 비정규직 승무원들을 조합원으로 받아준 철도노조에 무엇으로도 보답할 수 없을 만큼 고맙다. 비정규직과 정규직이 함께 노조활동을 하며 투쟁을 하는 것이 드문 일이기 때문이다. 연대 단위들도 많은 도움을 주었다. 26일 선고 나고서 그 분들에게 가장 먼저 감사의 전화를 드렸다. 또 하나 덧붙인다면 언론에서 많이 취재를 해준 것도 도움이 되었다. 매 순간마다 언론보도가 없었으면 기운 빠지고, 외부의 응원이 없이는 어려웠을 것이다. 언론의 힘도 큰 것 같다.”
-이제 막 사회초년생으로 배울 게 많은 시기에 투쟁의 장으로 내몰렸던 것이 안타깝다. 각자가 안게 된 상처가 클 텐데, 승무원들의 안부가 궁금하다.
“법적 투쟁으로 들어서면서 거의 매달 재판이 열렸다. 변호사 만나 자료를 만들고 서면을 제출해야 했다. 조합원들은 한 달에 한번 만나 내용을 공유했다. 또 우린 철도 조합원이므로, 승무원 사안이 아니더라도 철도 집회 때 참여하고 노조 선거에도 참여했다. 개인적으로 공부를 하거나 생계 위한 일을 하는 경우도 있었다.”
-생계유지는 어떻게 하고 있나? 2년 전 가처분신청 결과, 180만원씩 지급하라던 법원의 명령은 지켜졌는지.
“철도공사 측으로부터는 매달 180만원 지급되고 있었다. 하지만 본안 판결이 어떻게 나올지 모르는 상황에서 사용할 수 있는 돈이 아니었다. 20대 중반에 대학 졸업하고 승무원이 되어 이제 30대가 되었다. 결혼하거나 아이를 낳은 사람들도 있다. 이제 재취업을 한다는 건 아주 어려운 일이 되었다. 이력서에 공백기간을 채울 말이 없다. 파업을 했다고 해도 마이너스고, 아무 것도 안 했다고 해도 마이너스다. 지금도 생계 유지를 위해 다양한 일을 하고 있지만 계약직이거나 아르바이트 직이다. 우리는 철도공사에 직접고용된 정규직 KTX승무원으로 복귀할 날을 꿈꾼다.”
▲ KTX승무원들의 서울역 농성 장면 © 일다
-철도공사 측은 1심 결과에 불복하고 항소하려는 것 같다. 이에 대한 의견은?
“정말 답답하다. 법대로 하자고 한 건 공사 측이다. 승무원들에게 무리하지 말고 법적으로 하자면서, 법의 판단에 맡기자고 했다. 1심 판결이 나오면 따르겠다고 한 것도 공사 측이다. 사실 노동자들은 재판으로 가는 것을 좋아하지 않는다. 시간이 너무 오래 걸리기 때문이다. 지금 철도는 노사 협상을 진행하고 있는데, 거기서도 법원 판단에 따르기로 한 것으로 안다. 그런데 또다시 항소를 한다면 무책임한 일이 아닐 수 없다. 사기업도 아니고 공기업인데, 큰 로펌에 세금을 물 쓰듯 하면서 국민들을 기만하는 것이다. 아직 공식입장을 공개한 것은 아닌 걸로 아는데, 제발 공기업으로서 책임 있는 모습을 보여달라고 말하고 싶다.”
-외주화 등 ‘간접고용’ 문제는 KTX승무원들만의 문제가 아니라 많은 사업장에서 발생하고 있는 주요한 노동현안이다. 다른 곳에서도 승무원들과 같은 노동자들의 투쟁이 시작된다면 어떤 조언을 해줄 수 있을까.
“개인적으로, 투쟁하라고 쉽게 말하지는 못할 것 같다. 얼마나 힘든 일인지 아니까. 그러나 분명히 해줄 수 있는 이야기가 있는데, 그건… 즐겼으면 한다. 왜 우리만 이럴까 생각하면 더 힘들어진다. 승무원들의 투쟁과정이 조금 달랐던 점을 생각해보면, 우린 투쟁의 과정에서도 즐기려고 했던 것 같다. 문화제를 해도 당시 보편화된 집회와는 양상이 달랐다. 편하고 즐거운 노래를 부르려고 했다. 거리감 느껴지는 ‘철의 노동자’ 같은 노래는 어두운 느낌을 주고 거부감 느끼는 시민들도 있으니까. 우린 밝은 노래를 부르려고 했다.
그리고 승무원들 각자 본인만의 탈출구를 만들었다. 예를 들어 용산에서 오래 농성을 하는 동안, 커피 한 잔의 여유를 갖는다든지, 영화를 보거나 동호회모임도 참여하면서 자기만의 탈출구를 가졌다. 하루하루를 투쟁만 한다고 생각하면 못한다. 마음의 여유를 가지고 ‘내가 정당하다’는 신념만 버리지 않으면, 100%는 아니어도 언젠가는 좋은 결과가 나타난다고 생각한다.”


굵은 주름과 야생의 늑대를 연상케 하는 강한 눈빛. 온갖 풍상을 다 겪었을 법한 그의 얼굴을 보면서, 2003년 그가 정권의 명운을 걸고 추진했던 사회복지시스템과 노동시장 개혁 프로그램인 “어젠다 2010”을 떠올리지 않을 수 없었다.
그리고 그와 함께 연상되는 또 한 명의 인물이 있다. 그의 60회 생일에 슈뢰더 총리가 헬기를 타고 날아와서 참석할 정도로 당시(2001년) 그 명성이 대단했던 이. “어젠다 2010”의 개혁 프로그램을 입안하기 위해 만들어진 “노동시장 선진화를 위한 위원회”의 위원장을 맡았던 인물이다. 그의 이름은 페터 하르츠.
페터 하르츠(Peter Hartz)는 독일 니더작센 주 볼프스부르크(Wolfsburg) 시에 주공장이 있는 폴크스바겐(주)의 인사담당임원 겸 노동이사(Arbeitsdirektor)로서, 일자리나누기를 위한 “주4일 근무제” 및 “아우토 5000 프로젝트” 등으로 잘 알려진 폴크스바겐의 개혁을 성공적으로 수행했던 인물이었다.
하르츠 위원장과 폴크스바겐의 개혁 프로그램
경영학 박사인 하르츠는 1993년 폴크스바겐의 개혁을 이끌면서 노사 양측을 설득하기 위한 여러가지 다양한 초식(招式)을 선보인다. 존 롤스의 ‘차등의 원칙’을 끌어오고, 미국의 민주주의를 쓴 토크빌의 ‘혁명의 역설’을 감각적으로 들이밀기도 하며, 사회보험에서 쓰이는 용어인 ‘Zumutbarkeit(감당가능한 정도 혹은 수인가능성)’라는 개념으로 노사 양측을 무장해제 시키기도 했다. 그리고 이 글의 주제인 ‘제2의 임금’이라는 결정적인 신공(神功)을 시전함으로써, 당시 개혁의 여러 이해관계자들로 하여금 잊고 있었던 일자리의 가치를 새롭게 일깨우게 했고, 그 결과 노사는 서로의 입장을 확인하고, 양보하고, 토론함으로써 마침내 어려운 개혁을 위한 단체협약을 체결하게 된다.
폴크스바겐은 80년대에 이미 대량 감원을 경험한 바 있었는데(점진적 은퇴제도와 명예퇴직을 통해 약 30,000명의 인원을 줄였다), 불과 몇 년이 지나지 않아 다시 그와 비슷한 규모의 인원을 이번에는 정리해고를 통해 줄여야 할 지경에 이르렀다. 만약 계획에 따라 정리해고가 진행되었더라면, 당시 폴크스바겐의 6개 공장 중 카셀 공장을 제외한 5개의 공장이 있던 니더작센 주는 아마도 독일에서 가장 암울한 지역이 되었을 것이다.
머리를 자르지 말고, 비용을 잘라라!
그랬다면 당시 니더작센 주 지사였던 슈뢰더가 98년의 총선에서 승리할 수 있었을까? 폴크스바겐은 ‘해고 대신 비용절감(Kost statt Köpfe)’이라는 표어를 내걸고 이제까지 경험하지 못한 혁신적인 안을 놓고, 이 안을 교섭사항으로 받아들인 금속노조(IG Metall)와 끈질긴 협상을 벌이게 된다.
페터 하르츠의 말을 직접 들어보자.
“만약 높은 비용이 소요됨에도 불구하고 사회적 안전망이 잘 갖춰지고, 질 높은 교육훈련이 보장되고, 추가적인 복리후생이 제공되는 일자리가 가치있는 것이라고 믿는다면, 그리고 높은 수준의 경영참여(공동결정제도)에 의한 특별한 노동자 보호가 보장된 일자리가 진정으로 가치있는 것이라고 믿는다면, 그것들을 ‘보이지 않는 제2의 임금’으로 평가해야 마땅하다. 그렇다면 ‘제1의 임금’, 즉 원래 의미의 임금에 대해 어느 수준까지의 인하는 감당하겠다고 양보할 준비가 되어 있어야 한다. 더구나 일자리에 따르는 회사의 총비용 증가가 전적으로 노와 사의 문제가 아닌, 제3의 요인에 의해 영향을 받았다면 더더욱 양보할 준비가 필요할 것이다. 사용자 입장에서는 총임금액을 고려해야 하지만, 종업원 개개인에게는 총임금액에서 세금 및 사회보험료 등이 공제된 순임금액만 보일 것이다. 어쩌면 이것이 문제를 풀 실마리를 제공해 줄지도 모르겠다. 왜냐하면 순임금액에서 상대적으로 적은 금액만 ‘희생’되어도, 각종 공제금액의 총임금액에 대한 레버리지 효과로 인해 회사 입장에서는 상당한 정도의 비용절감이 가능해질 것이기 때문이다”. (“Jeder Arbeitsplatz hat ein Gesicht”, Campus Verlag, 1994, pp.24~25)
실제로 회사는 금속노조와의 교섭을 성공적으로 마치게 되었고, 이 협상의 성공에 따라 종업원은 고용을 보장받았고, 회사는 대략 20억 마르크(약 1조 5천억원) 이상의 비용절감을 이룰 수 있게 됨으로써 위기를 극복하게 된다.
페터 하르츠의 폴크스바겐 개혁을 다룬 책의 표지
페터 하르츠는 ‘제2의 임금’으로서 사회안전망, 수준높은 교육훈련, 노동자의 경영참여 등을 열거하고 있다. 이런 것들은 독일 사회에 이미 존재하고 있던 것들이다. 그러나 이를 제2의 임금으로 인식해야 한다는 ‘발상’은 그 의미가 결코 가볍지 않다. 이러한 것들은 숫자로 표시된 ‘임금액’보다 오히려 더 중요한 요소라고 할 수 있다. 이 관계를 좀 더 잘 파악하기 위해서는 시스템 사고가 필요하다.
단편적이 아닌 ‘시스템 사고’가 필요하다
시스템 사고란, 일방적이며 단순한 인과관계를 통한 사고방식이 아니라, 하나의 시스템을 구성하는 하위의 구성요소들간의 다양한 상호의존성을 인식하고 문제해결에 임하는 사고방식을 말한다. 시스템의 특징은, 구성요소들이 끊임없이 상호작용을 하고, 그 상호작용을 통해 분석적 사고를 통해서는 도저히 알 수 없는 상황이 발생하며(창발성), 단편적 관점이 아니라 다차원적으로 바라볼 때에만 그 본질이 보이며, 사람의 논리대로 움직이지 않는 것이라고 말한다.
그러니까, 이 문제를 해결하면 저 문제가 튀어나오고, 문제해결을 위해 투입한 요소에 의해 오히려 원래의 문제가 더 꼬여버리는 상황이 생기는 것이다. 성매매를 법으로 금지시켰더니 성산업이 지하화하면서 오히려 더 번성해지고, 마약단속을 대대적으로 강화했더니 공급감소로 인해 마약가격이 오르면서 마약매매는 더욱 지능화되고, 비싼 마약을 구입하기 위해 다른 범죄가 더 빈번해지는 등 단순인과관계를 통한 해결책은 문제해결에 전혀 도움이 되지 않음을 인식하는 것이 시스템 사고의 출발이다.
피터 센게(Peter Senge)에 따르면, 시스템 사고는 전체를 보는 학문이다. 사물 하나하나가 아니라, 그들 사이의 상호관계를 보고, 정지된 스냅사진이 아니라 변화의 패턴을 보는 틀이다. 시스템 사고를 통해서 우리는 임금 인상을 둘러싼 노사간의 대립이 단지 노사만의 문제가 아니라는 점을 인식할 수 있게 된다. 그것은 더 큰 사회의 문제이고, 그렇기 때문에 우리사회의 모든 시민들이 직간접적으로 직면해야 할, 중요한 사안이다.
제2의 임금은 ‘보이지 않는 임금’
경영학에서는 한 기업이 임금수준을 결정함에 있어서 고려하는 요인은, 기업의 지불능력, 노동자의 생계비 수준, 다른 기업의 임금수준(또는 지배임금률), 그리고 기업이 선택하는 경영(임금)전략이라고 말한다. 그것뿐일까? 시스템 사고를 하면 사교육비용, 부동산가격, 결혼비용, 물가수준, 국민연금의 수준과 안정성, 과소비를 부추기는 사회분위기, 겉치레를 중시하는 문화와 같은 요인도 노동자가 임금 수준을 받아들일 때 고려하는 요소가 된다.
그뿐만이 아니다. 더 멀게는 대입경쟁률, 취업경쟁률, 어린이집의 수, 공교육의 질, 노동조합의 사회적 역할에 대한 인식, 방송통신위원회의 성향(방송언론의 사회적 기능), 검찰의 엄정한 법집행과 정치 중립성, 사법부의 독립성, 인구의 노령화 속도, 한국은행의 위상(물가 안정), 공정거래위원회의 업무 방향, 국세청의 공정세정 등도 모두 임금수준 결정의 간접적인 고려요인이 된다.
제2의 임금의 가치에 대해 새롭게 인식함으로써 그리고 제2의 임금을 어떻게 관리하느냐에 따라 향후 임금을 둘러싼 노사간의 첨예한 대립 국면이, 의외로 쉽게 노사간의 타협이라는 국면으로 급물살을 탈지도 모르겠다. 제2의 임금에 대한 인식을 예민하게 하기 위해 즉, 제2의 임금에 대한 인식의 지평을 넓히기 위해, 아래의 내용을 시스템 사고를 하면서 읽어주기 바란다.
제2임금으로 노사대립을 노사타협으로
회사를 (대학)캠퍼스라고 부르며(SAS 캠퍼스), 식사, 의료서비스, 세탁, 육아 등을 회사 내에서 해결해 줌으로써 직원들이 즐겁게 업무에 몰두하게 하고(그것도 철저하게 주당 37.5시간을 준수한다), 개인이 아닌 부서의 성과를 토대로 보상체계를 설계함으로써, 직원들이 ‘우리는 사내경쟁을 하지 않는다. 목표와 경쟁한다’고 말하는 등, 훌륭한 기업문화를 유지하면서 40년 넘게 업계 수위를 차지할 정도로 성장을 거듭해 온 SAS 인스티튜트의 짐 굿나잇 회장, 그는 행복한 직원이 좋은 성과를 발휘한다는 경영철학을 가지고 있다. 기업 경영에서 가장 중요한 것이 ‘직원의 의욕’이라고 믿고, 직원들이 100% 능력을 발휘할 수 있도록 만드는 것이 사장의 할 일이라고 생각하는 미라이공업의 야마다 사장, 미라이공업에는 잔업과 휴일근무가 없고, 전 직원이 정규직이며, 70세까지 정년이 보장되며, 3년간 육아휴직을 보장하고, 5년마다 전 직원이 해외여행을 한다. 일찌감치 노동시간저축계좌제를 도입하고, 하루 6시간(주 30시간)으로 근무시간을 줄이는(그것도 임금감소 없이) 경영실험을 하는 보리출판사의 윤구병 대표. 철학자이기도 한 윤구병은 노동시간이 길어지면서 가족들과 밥상머리에 앉아 식사할 시간도 없어지고 가정이 깨어졌다고 말한다. 이런 기업들의 훌륭한 경영문화는 제1의 임금보다 오히려 더 중요한 제2의 임금을 구성한다.
식사, 의료서비스, 세탁, 육아 등을 회사 내에서 해결해 줌으로써 직원들이 즐겁게 업무에 몰두하게 함으로써 미국 내 ‘가장 일하기 좋은 100대 직장‘에서 매년 최상위권에 선정되는 SAS 인스티튜트의 로고. 이 회사의 사옥은 (대학)캠퍼스라고 불린다.
만약 우리사회가 어떤 직업을 가지든, 얼마의 연봉을 받든 그것과 상관없이 원하는 직업을 가지고 살아가는 데 스스로 아무런 문제를 못 느낀다면, 또한 다른 사람들이 내가 어떤 직업을 가졌고, 얼마의 연봉을 받든지 간에 아무런 편견 없이 볼 수 있는 사회가 된다면 이 또한 제2의 임금으로 평가해 마땅하다. 우리사회에서는 아무리 내 직업에 대해 스스로 자신감과 자부심을 가지고 있어도, 특정직업에 대한 주위의 편견으로 인해 주위 시선을 의식하게 되고, 그럼으로써 자존감이 이내 사라지고 마는 경우가 비일비재하다. 이런 주위의 시선이 없어진다면 노동자의 삶은 훨씬 풍요로워질 것이다.
젊은이들이 워라밸이라고 하는, 일과 삶의 균형(Work-Life-Balance)도 당연히 제2의 임금의 범주에 들어간다. 장시간 초과노동에 허덕이지 않고, 퇴근 후에 온전히 자신만의 시간을 가지고, 가족과 함께 식사하고 대화하며, 때로는 책을 읽고 취미생활을 할 수 있다면, 그야말로 ‘저녁이 있는 삶’이 될 것이고, 저녁이 있는 삶은 그 자체로 제2의 임금으로 받아들여질 것이다.
필자가 광주광역시에서 광주형 일자리모델의 설계에 참여하면서, 그 실행방안에 집단성과급제 설계를 통해 단순히 금전적인 보상을 넘어 경영에의 참여라는 내면적 욕구가 실현되도록 하고, 소득은 다소 감소하더라도 고용의 안정성은 높아지는 유연안정성(Flex-security)의 개념을 적극 검토하며, 근로시간 등의 결정과정에서 노동자 개인의 의사가 적극 반영됨으로써 노동시간주권(time sovereignty)이 증대되도록 하는 등의 여러 제안을 담았는데, 이것 또한 제2의 임금 항목을 구성하는 것들이다. 노와 사는 다양한 층위에서 유불리가 첨예하게 갈라지게 마련인데, 제2의 임금이라는 개념을 통해 노사간 합의의 공간이 생길 수 있음을 강조한다.
이번 정부는, 소득주도 성장의 구체적인 정책으로 최저임금 시급 1만원 달성, 기초연금 30만원까지 단계적 인상, 실업급여 실직 전 평균임금의 60%까지 인상, 청년 실업자를 위한 30만원 구직촉진수당 3개월 지급 등을 제시했다. 여기에 연 17만호 공적임대주택 공급으로 주거비를 낮추고, 15세 이하 아동의 입원진료비 본인부담률은 5%로 내리겠다고 밝혔다. 만약 이러한 정책으로 인해 사회안전망이 더 강화된다면 이는 제2의 임금으로 간주될 것이다.
토빈세로 유명한 제임스 토빈은, 왜 우리가 조금 덜 불평등하게 재화를 분배하지 못하는가, 즉 시장에 그냥 맡겨놓았을 때보다 조금만 덜 불평등하게 분배하지 못하는지에 대해 의아해 한다. ‘노가다’ 김지영(2017.8.1., 오마이뉴스)도 3D 산업을 조금 덜 더럽고, 덜 위험하고, 덜 어렵게 개선할 수 없느냐고 반문한다. 조금만 덜 불평등하게 재화를 분배하는 사회, 덜 더럽고, 덜 위험하고, 덜 어려운 3D 산업은 취업을 원하는 사람들에게 제2의 임금으로 받아들여질 것이 틀림없다.
‘인간’이라는 사실 하나만으로도 갈등의 많은 부분이 없어질 수 있어야 한다. 바로 ‘인간에 대한 존엄’이 그 사회의 구성원들에게 당연한 것으로 받아들여져 있어야 한다는 말이다. 그렇게 된다면, 우리에게 오랫동안 숙제로만 남겨져 있었던 사내민주화, 위계가 아닌 수평적 의사소통을 통한 의사결정, 노동자의 참여를 통한 민주적 경영문화, 갈등이 아닌 협력에 기반한 새로운 노사관계의 형성 등이 비로소 이루어질 수 있을 것이다. ‘인간에 대한 존엄’을 조직(기업)과 사회의 구성원이 모두 공유하는 가치로 만들어야 한다. 이러한 가치는 또 다른 제2의 임금으로서, 지나치게 ‘돈’에 집착하는 우리사회의 잘못된 문화를 바로잡는 치유제가 될 것이다.
경제학자 박종현에 따르면, 어떤 일의 결과는 특정 개인을 넘어서 여러 사람들과의 복잡한 상호작용에 영향을 받기 마련이므로, 그런 과정 속에서 일어난 성공과 실패를 오롯이 당사자의 몫으로 돌리지 말자고 제안한다. 만약 그렇게 된다면 승자에게는 과도한 보상이 집중되고, 패자에게는 지나친 비난과 부담이 전가되기 때문이란다. 극소수의 승자는 자신이 (사회)시스템의 가장 큰 수혜자라는 사실을 망각한 채, 자신의 노고와 분투와 기여에 존경심을 보이지 않는다며 세상에 화를 내고, 다수의 패자들은 상황을 개선할 의지도, 불운을 탓하며 새로운 출발을 기약할 긍정심도 키우지 못한 채, 처지가 더 열악한 약자들에게서 열패감을 해소할 배출구를 찾는다고 한다. 말하자면 ‘만인의 만인에 대한 갑질’ 사회가 되는 것이다. 이런 갑질사회의 구조와 분위기가 개선된다면, 그 자체가 이미 제2의 임금으로서 기능할 것이다. 그렇게되면 우리사회에서 임금과 노동조건을 둘러싼 갈등이 대폭 완화되지 않을까?
문재인 정부의 최우선 공약은 일자리 창출이다. ‘제2의 임금’이라는 개념을 창의적으로 활용해서 일자리 창출의 첫번째 걸림돌인 임금수준에 관한 논의에 적용하는 것이 필요하다.(사진: 연합뉴스)
노사관계 ‘야만의 상태’ 극복 위한 새로운 발상을
모든 일자리에는 얼굴이 있고*, 그 얼굴에는 무수한 측면이 있다. 거기에는 생계유지가 있고, 인간으로서의 최소한의 자존감이 들어 있으며, 가족과 공동체의 안정이 들어있고, 그 안정 위에서 이루게 될 한 사회와 국가의 미래가 있다. 하나의 일자리가 갖는 의미는 실로 어마어마한 것이다. 2017년 대한민국에서 헬조선을 벗어나고픈 청년들의 몸부림과 흙수저를 뱉어버리고 싶은 욕지기와 갑질에 대한 끓어오르는 분노는, 많은 이들에게 ‘좋은’ 일자리가 보장됨으로써 비로소 누그러질 수 있을 것이다. (* 페터 하르츠의 ‘모든 일자리에는 얼굴이 있다’라는 책의 제목을 차용)
제2의 임금이라는 개념을 창의적으로 활용해서 일자리 창출의 첫번째 걸림돌인 임금수준에 관한 논의에 적용할 것을 제안한다. 다만, 이 논의는 결국에는 노동자가 양보하게 될 것이라는 의구심으로 이어질 개연성이 크다. 하지만 앞서 얘기했듯이 이러한 문제는 피상적인 숫자만으로 따질 문제가 아니다. 시스템 사고에 따라 이 문제에 접근해야 한다. 사용자 측과 정부 측이 이 문제에 대해 시스템 사고로 접근한다는 것은, 달리 말하면 노동자 측의 이러한 의구심에 대해 사전에 충분히 인식하고 있다는 뜻이 된다.


롤렉스는 한국 남성들에겐 특별한 의미를 지닌다. 결혼 예물로 승진했을 때 성공을 자축할 때 등 중요한 순간에 함께해서다. 유행을 좇거나 한층 업그레이드된 기술력으로 무장한 고급 시계들이 몰려와도 묵묵히 롤렉스만 찾는 계층이 여전히 있다. 그 이유는 롤렉스는 클래식하고 진중하고 묵직하며 무엇보다 세월이 지나도 변치 않는 진정성이 있어서다. 하지만 아이러니하게도 클래식의 대명사가 된 롤렉스는 지난 100년 역사 동안 최첨단에 서 있었다. 새로운 기술로 매번 기록을 갱신했고 역사적 순간을 함께했다. 롤렉스는 시작부터가 혁신 그 자체였다.
롤렉스가 처음 나오게 된 1900년대 초만 해도 지금은 사라진 회중시계가 손목시계를 대신했다. 손목시계를 차고 누군가 나타나면 사람들은 코웃음을 쳤다. 여자 팔찌를 찬 것처럼 우스꽝스럽다고 생각했고 크기가 작아 회중시계만큼 시간이 정확하지 못할 것이라 여겼다. 그러나 사업 수완이 뛰어난 독일 출신 시계업자 한스 빌스도르프는 손목시계가 시간만 정확하다면 회중시계를 앞지를 것이라고 확신했다. 1905년 그는 작지만 정확한 스위스산 무브먼트를 장착한 손목시계를 만들어 냈고, 짧고 부르기 쉽도록 롤렉스라고 이름 붙였다. 롤렉스 손목시계는 시계 역사에 일대 혁명을 일으켰다.
1970년대 사람들이 기계식 시계를 버리고 일본제 전자시계로 바꿔 찼듯이, 당시 사람들은 회중시계 대신 롤렉스로 대변되는 손목시계를 차기 시작했다. 급기야 1930년대로 들어서면서 손목시계 생산량이 회중시계를 두 배 이상 앞질렀다. 다른 많은 시계업자들도 손목시계를 만들기 시작했지만 롤렉스는 기술적인 면에서 그들보다 한 발짝 앞서나갔다.
‘최초’ 수식어로 기술력 입증한 시계들
롤렉스의 기술력을 가늠할 수 있는 증거가 크로노미터(시간을 기록하는 장치)다. 1914년 당시 항해용 큰 시계에만 크로노미터 인증을 주던 영국 KEW천문대에서 손목시계로는 처음으로 롤렉스가 A등급 크로노미터 인증을 받았다. 현재 전 세계 시계 브랜드 중 크로노미터 인증을 가장 많이 받은 브랜드가 롤렉스이기도 하다.
롤렉스는 ‘최초의 방수시계’라는 타이틀도 갖고 있다. 창업자 한스 빌스도르프는 1926년 시계의 내구성을 높여 실용성을 향상시키기 위해 ‘오이스터(Oyster)’라는 이름의 세계 최초의 방수, 방진, 밀폐 시계를 개발하여 특허를 획득했다.오이스터는 이음새가 없도록 금속을 통째로 깎아 만든 케이스와 태엽을 감고 시간을 조정하는 시계의 용두(크라운)를 잠수함 해치처럼 나사 형태로 2중, 3중으로 잠그도록 고안한 게 특징. 이를 통해 물과 먼지가 시계 내부로 들어가는 것을 원천적으로 차단한 것. 1931년에 롤렉스의 품질을 높이기 위한 또 한 번의 시도가 이어진다. 손목의 움직임으로 태엽이 감길 수 있도록 하여 시계가 영구적으로 작동하는 모든 현대 자동 시계의 자동 태엽 메커니즘의 원조가 되는 영구 회전자(Perpetual Rotor)를 탄생시킨 것이다. 이후 거의 모든 시계 브랜드들이 이 시스템을 채택했다. 롤렉스는 1945년 날짜가 자동으로 맞춰지는 기능이 있는 ‘데이트저스트(Datejust)’를 탄생시켰다. 1956년엔 날짜와 요일이 표시되는 ‘데이-데이트(Day-Date)’ 등 지난 100여 년 동안 수많은 특허를 획득하며 손목시계 역사를 새롭게 쓰고 있다.
롤렉스와 함께 한 역사적인 순간들
롤렉스 시계는 역사적인 순간들도 함께했다. 1927년 영국 런던에 여성 속기사였던 메르세데스 글리츠가 영-프 해협을 헤엄쳐 횡단할 때 롤렉스는 신제품 방수시계 ‘오이스터’를 그녀에게 협찬했던 것. 글리츠는 15시간15분에 걸쳐 영-프 해협 횡단에 성공했고 그녀가 착용한 롤렉스 시계는 아무 이상 없이 정확하게 작동하고 있었다. 오이스터는 물과 먼지가 들어가지 않도록 시계통 금속을 이음새 없이 통째로 깎아 만들었다. 시계 용두(크라운)를 잠수함 해치처럼 나사 모양으로 이중 삼중으로 잠그도록 고안한 시계다. 언론은 평범한 여성의 위대한 도전에 경의를 표하면서 신기하고 놀라운 방수시계도 함께 보도했다. 이후 롤렉스 효자 제품이 된 오이스터는 손목을 움직일 때마다 자동으로 태엽이 감기는 영구회전자 퍼페추어 기능을 추가했고, 날짜가 자동으로 맞춰지는 데이트 저스트, 날짜와 요일이 표시되는 데이-데이트 등 신기술을 더하면서 진화를 거듭했다.
현재 롤렉스에서 가장 잘나가는 시계가 바로 ‘오이스터 퍼페추어 데이트 저스트(스테인리스 스틸은 600만원 선)’다. 1953년 힐러리 경과 존 헌트 경이 인솔하는 등반대가 세계 최고봉 에베레스트 등정에 성공했을 때 롤렉스 오이스터는 등반대와 함께 있었다. 등반 중에 심한 충격이나 온도의 변화에도 불구하고 등반대원의 팔목에 감긴 롤렉스 오이스터는 계속 완벽하게 작동하고 있었다. 이처럼 롤렉스는 바다와 산 자연환경 정복에 나선 탐험가들의 손목 위에 건재하며 명성을 쌓아갔다.
100여 년 간 5명의 CEO가 이끌어
롤렉스는 100여 년간 5명의 강력한 리더십을 지닌 CEO에 의해 계승돼 오고 있다. 창업자인 한스 빌스도르프가 기술적 혁신으로 롤렉스의 초석을 마련했다면, 2대 CEO였던 앙드레 하이니거는 ‘명품은 기계식 시계이다’라는 신념을 가지고 기계식 시계 제조를 고집해 지금의 롤렉스의 명성을 만들어 냈다.
1960~70년대 쿼츠 기술(건전지로 구동되는 기술)을 이용한 값싸고 정확한 일본제 전자시계가 시장을 휩쓸면서 스위스 시계업체들은 최대 고비를 맞았다. 많은 스위스 업체들이 전자시계로 전향하거나 도산했다. 하지만 롤렉스는 기계시계 제작을 고집했고 위기를 넘겼다. ‘타협하지 않는 최고급 시계’로서의 이미지를 더 확실하게 굳혔다. 이후 스위스 시계 제조업체들은 디지털시계가 장기적으로 소비자에게 큰 호응을 얻지 못한다는 사실을 깨닫고 다시 기계식 시계 제조에 중점을 두게 됐다. 3대 CEO인 패트릭 하이니거는 롤렉스 시계 제조에 사용되는 모든 무브먼트 및 부품 100%를 스위스 롤렉스에서 자체적으로 일괄 생산하는 시스템을 마련했다.
이 모두는 오직 최고 품질의 시계를 만들기 위한 롤렉스의 경영 철학으로부터 나온 것이다. 2대 CEO는 앙드레 하이니거, 3대는 패트릭 하이니거, 2009년부터 2011년까지는 브루노 마이어가 4대 CEO로 재직했으며 2011년 현재는 지안 리카르도 마리니가 5대 CEO로 재직 중이다. 롤렉스 기업은 설립자가 타계 전 설립한 비영리 재단이 갖고 있으며 롤렉스 이익금의 상당 부분을 사회 환원하고 있다.
다양한 사회공헌 활동
롤렉스는 ‘롤렉스 어워드’와 ‘롤렉스 사제 예술 프로그램’ 등 다양한 사회공헌 활동을 하고 있다. 롤렉스 어워드는 1976년 롤렉스는 오이스터 출시 50주년을 기념하며, 진취적인 모험정신으로 인류의 삶을 향상시키기 위해 남다른 노력을 기울이는 자들을 지원하기 위해 만든 상이다. 과거의 업적에 대하여 평가하는 다른 회사 프로그램과는 달리 롤렉스 어워드는 새로운 프로젝트를 시작하거나 현재 진행되는 프로젝트를 완성하려는 개인을 발굴하고 지원한다. 롤렉스 어워드의 근본적인 취지는 상금과 부상이 아닌 이러한 프로젝트를 전 세계적으로 홍보함으로써 모든 사람들이 인식하고, 또한 이 프로젝트를 지원할 수 있도록 돕는 계기를 만들어 주는 것이다.


이렇게 e-Learning은 빠른 변화와 정보의 시대에서 생존하며 지속적으로 이윤을 추구해야 하는 기업에게 가장 적합한 형태의 학습법이라고 볼 수 있다.
기업교육에서의 e-Learning은 기업지식을 교육함으로써 기업의 경쟁력을 강화하는데 있다. 기업 내에서의 교육은 신제품과 신서비스를 사원이나 파트너 연수를 위해 e-Learning의 필요성이 강조되어 지고 있고, 개인별 직무 교육을 통한 창의력 개발에 노력을 기울이고 있다. 또한 e-Learning의 등장으로 이제는 고객에 대한 교육활동을 중요한 마케팅 기회로서 인식하게 되었다. 그리고 최근에는 지식경영의 일환으로서, 이제 e-Learning이 기업혁신으로까지 이어질 전망이다. 현재 재교육이 필요한 국내 직장인 70% 가운데 5.4%만이 재교육을 받고 있어 성장 가능성도 높다.
이처럼 점점 치열해지는 경쟁 환경에서 우수인재 확보에 죽기 살기로 덤비고 있는 기업의 입장에서 e-Learning은 매우 효율적인 우수인재 양성 수단으로 활용되고 있다.
e-Learning은 1990년대 후반부터 IT기술의 발달과 인터넷 활용이 늘어남에 따라 발전하기 시작했다. 특히, 우리나라는 초고속 인터넷망이 잘 구축되어 있어 교육훈련 목적의 콘텐츠와 학습과정을 효과적으로 전달할 수 있는 토대를 갖추고 있다.


428개의 퍼즐, 그리고 투과되지 않는 어떤 빛 ● 사과, 구조적 응시의 그늘 한상진의 작업을 보기 위해서 428개의 사진 컷을 받았고 그 중 먹기 위해 칼로 베어내고 남은 사과 하나를 발견했다. 반복적인 컷의 설명이 아니더라도 사과의 형태는 분명 구조적이고 힘과 중심을 지니고 있으며 복잡한 면의 구획이 있다. 빛과 형태의 변화를 통해 화가들에게 반복적으로 나타나는 응시의 한 형태, 구조에 대한 강박이다. 이러한 강박은 가령 봄에 가지를 자르고 남은 나무들의 형태에 대한 관찰에서도 나타나는데 잘려진 나무는 형태적으로 자연에 대한 구조적 은유라는 것이고 그것에 대한 발견은 그다지 별다른 일이 아닐 것이다. 그런데 사진을 관찰해보면 한상진이 포착한 것은 구조적 은유의 형태에서 나무에서 나타나는 그늘이 겹쳐 보이는 어떤 것, 잘려진 몸체와 그 몸체에서 자라난 것과 같은 그림자의 연속, 형태의 구조와 그 연속이 나타난다. 그리하여 형태의 관찰에서 투과되지 않는 어떤 잔여물, 구조적 응시의 그늘이 그의 작업에 연관되어 있는 것으로 보인다. ● 구조적 응시의 그늘을 딱히 표현할 말은 사실 없다. 가령 흔적, 경계불분명, 지연, 소멸, 순간, 형태에서 형태 없음 등의 말로 설명되기 어려운 어떤 것, 그가 찍은 장면인 "화사한 목련을 덮고 있는 넝쿨자리공 풀" 같은 것이다. 목련의 만개와 절정은 형태의 분명함이고 넝쿨자리공은 그러한 형태의 분명함에 성가신 불순물 같은 것, 구조에 대한 응시와 시선의 자여물쯤이 되겠다.
한상진_Gaze & Meditation-indivisible_캔버스에 메탈릭 글리터 파우더, 혼합재료_130.3×162cm
한상진_Gaze & Meditation-indivisible_캔버스에 메탈릭 글리터 파우더, 혼합재료_162×130.3cm
검은 풍경의 침투성 ● 분명함과 분명하지 않은 형태에 대한 발견과 흔적은 검은 풍경의 나무에 대한 관찰, 뚜렷하지 않은 숯 사진들, 저물녘 풍경이 삼키는 사물들, 기계, 속도, 빛에 대한 장면들, 그리고 야간 골프장의 희미한 조명에서 빛난다. 아니 빛난다기 보다는 검은 풍경에 사로잡혀있다고 보아도 무방하다. 그가 포착한 장면은 사물의 분명한 경계를 드러내주는 어떤 것이 아니다. 희미한 풍경 저 너머 존재와 부재의 착각을 만드는 것들이 마치 그가 믿었던 물질적인 형태의 어떤 것을 거부하게 만드는 침투성들, 그것의 시각적 환영들처럼 다가온다는 것이다. 가령 한상진이 캔버스의 표면을 확대한 어떤 컷, 물감의 재료가 침투하는 흔적들을 확대한 사진 컷은 사물의 침투성에 대한 하나의 시각, 침투하면서 반발하는 물질의 존재감을 부각시키면서도 이 모든 것이 검은 화면에 흡수되는 하나의 장면을 보여준다. 형태와 표면의 관찰에 적절한 검은 색의 환영이 하나의 유비가 되어 돌아온다면 그것은 형태에서 표면으로의 회귀, 그리고 그것의 모순이다. 형태와 표면을 지우고 등장하는 물질성이 검은 풍경에서 등장하는 것이다. 따라서 이 재현은 모순된 재현이다.
한상진_Gaze & Meditation-Fragment_캔버스에 메탈릭 글리터 파우더, 혼합재료
한상진_Gaze & Meditation-indivisible_캔버스에 메탈릭 글리터 파우더, 혼합재료_181.8×227.3cm
경계불분명, 투과되지 않는 어떤 빛 ● 빛의 반사를 최대한 지우고 등장하는 검은 풍경이 평면의 형태로 되돌아와 하나의 이미지를 형성하는 지점에 다음과 같은 설정이 있다. 콘크리트 바닥위에 바닥과 거의 구별할 수 없는 이미지의 작업을 배치시키는 것이 있다면 그것의 경계는 어디서 오는 것일까? 이미 인공물인 콘크리트와 그것의 모사가 구별 불가능한 지점에서 재현은 어떤 식으로 가능한 것인가? 검은 풍경의 윤곽, 그리고 그것의 형태없음과 이미지는 이와 같은 모순으로부터 출발하는 것이기에 캔버스에서 전시벽면으로 옮겨졌을 때도 이 형태없음은 낯설다. 이것은 존재의 부재를 보여주기 위한 것이기도 하고 부재한 어떤 것을 호명하는 것이기도 하다. 빛의 반영으로부터 생성된 자연계의 진리와는 멀어진 듯한 풍경이 그의 화면에서 연출되는 것은 색채와 형태의 세계로 파악된 이 모든 빛의 진리가 불투명한, 투과되지 않은 어떤 세계로 도치되어 가는 풍경을 보여준다는데 있다. 그는 분명 자연계의 대상을 분명한 색과 형태를 그렸다. 검은 색이라는 분명한 색과 사각이기도 하고 육면체이기도 한 어떤 형태의 진실이 공간안에 있다. 자연이기도 인공이기도 한 불편한 진실이 형태가 되기도 하고 형태이지 않은 어떤 것이 되기도 한다. 이 검은 풍경, 그늘의 변형, 안과 밖, 흑백의 도치는 형태와 색, 지나친 분명함과 진실에 대한 알레고리를 화면위에 펼치고 있다고 하겠다.
한상진_Process of Gaze & Meditation-indivisible_ 캔버스에 메탈릭 글리터 파우더, 혼합재료_193.9×130.3cm
한상진_응시(凝視)와 명상(冥想), Gaze & Meditation展_웅 갤러리_2011


매일 사용하는 화장실을 용변이나 신체 구조를 규칙적으로 모니터링 해주는 도구로 사용되는 셈이다. 실제 전문가들은 변기는 사용자들의 습관을 변화시키지 않고, 실직적인 피부 접촉으로 정밀데이터 분석이 가능한 좋은 도구라고 분석하고 있다.
지허커지는 이 시스템을 가정 화장실에 적용할 예정이다. 지허커지 창업자인 천량천(陳良程) 대표는 “스마트 화장실은 가정에서 사용할 수 있는 훌륭한 건강관리 플랫폼이 될 것”이라며 “중국에서 건강
가정용 화장실뿐 아니라 공공화장실의 변화도 주목된다. 홍콩 사우스차이나모닝포스트(SCMP)에 따르면 상하이시 당국은 시내 전역에 150개의 스마트 공공화장실을 건설하면서 AI 기술과 첨단 센서 기술 등을 적용했다.
각 화장실 칸에 적외선과 초음파를 이용해 인간의 신체를 감지하는 센서가 부착돼 화장실에 들어간 사람이 얼마나 오래 앉아있는지 측정하기 위해서다. 만약 화장실 내의 사람이 15분 이상 앉아있으면 화장실 관리 직원에게 경보가 전송돼 직원이 화장실 상황을 체크한다. 화장실 내 범죄 예방과 사용자의 안전을 위한 방지책인 셈이다.
스마트 화장실에는 공기 질을 5분마다 측정하는 센서도 부착됐으며, 화장실을 이용하는 사람이 앉아있는 시간에 따라 변기 물을 조절하는 시스템도 설치됐다.


속도를 줄이고 오디오의 볼륨을 높였다. 배경음악이 깔리고 배기음에 부드럽게 박자를 맞추며 바이크 위에 폼을 잡고 앉아 있으니 마치 영화 속 한 장면을 달리는 것 같은 착각이 든다. 사진 모터바이크
인디언 모터사이클은 1901년에 설립된 미국에서 가장 오래된 모터사이클 브랜드다. 비록 1950년대 이후 회사의 소유권이 이리저리 넘어가는 바람에 역사 속으로 사라질 위기가 닥치기도 했지만 브랜드가 가진 힘과 팬들의 사랑에 힘입어 꾸준히 명맥을 이어 왔다.
인디언 모터사이클이 차세대 투어러로 선보인 ‘챌린저’는 프레임 마운트 방식의 페어링(헤드라이트와 붙은 카울)을 가진 배거 크루저다. 배거는 아메리칸 크루저 중 새들백(모터사이클 후방에 부착한 가방)을 장착한 투어링 모델을 의미한다. 현재 미국을 중심으로 하는 크루저 시장에서 가장 인기 있는 장르다. 인디언 모터사이클에서는 챌린저의 성능을 강조해 ‘퍼포먼스 배거’라고도 부른다. 여기에 프레임 마운트는 말 그대로 페어링이 프레임에 붙어 있어 핸들에 무게를 더하지 않는 방식을 말한다. 가장 큰 장점은 거대한 페어링이 핸들과 함께 움직이지 않기 때문에 핸들링에 영향을 주지 않는다는 것이다.
이쯤에서 할리데이비슨에 관심 있는 사람이라면 대번에 로드글라이드를 떠올릴 것이다. 전체적인 실루엣부터 그 구성이 무척 닮았다. 인디언 모터사이클도 이를 적극적으로 드러낸다. 자사의 공식 유튜브 채널에 ‘챌린저 챌린지’라는 이름으로 로드글라이드와 비교 테스트 영상을 올리고 있을 정도다. 그러고 보니 이름부터 ‘챌린저(도전자)’라는 것은 꽤나 노골적인 작명이다.
기존의 인디언 모터사이클 투어링 라인업에 공랭 엔진이 장착된 것과 달리 챌린저는 수랭 엔진을 쓴다. 이 신형 엔진은 1769㏄ 배기량에 122마력, 173.5의 토크를 낸다. 크루저들은 마력(최고속)보다는 토크(힘)를 중요하게 생각하기 때문에 마력을 잘 공개하지 않는데, 챌린저는 최고 출력을 공개했다. 그만큼 성능에 자신 있다는 뜻이다. 차량의 전체적인 디자인도 현대적인 분위기를 넘어 미래 지향적이라고 할 수 있을 정도다. 강렬한 인상을 자아내는 프런트 페어링과 헤드라이트 디자인은 전에 없던 독특한 형태다. 사실 챌린저가 이러한 파격적인 디자인을 선택한 이유는 꺼낼 헤리티지가 없는 모델이기 때문이다. 인디언 모터사이클은 이러한 타입의 투어링 모델이 처음이다. 그래서 오히려 이렇게 완벽하게 현대적인 디자인으로 접근한 것은 영리한 선택이다. 없는 헤리티지를 억지로 씌우려고 했다면 그저 아류로 남았을 것이다. 챌린저의 디자인 책임자인 올라 스테네야드는 고전적인 실루엣에 현대적인 디테일을 채우는 것이 장기인데 챌린저에서도 그 능력이 십분 발휘되고 있다.
전면의 화려함에 비해 리어가 조금 단순해 보이지만 큼직한 차체에 강조된 볼륨, 선 굵은 디자인이 마음에 든다. 고전적이고 우아하기보다 파격적이고 도전적이다. 기능적인 면과 조형적인 면을 고르게 만족시켜주며 바이크를 세워두고 한참을 이리저리 둘러보며 감탄하게 한다.
아이들링(엔진을 가동한 채 힘 걸림이 없는 상태에서 저속으로 회전시키는 일) 상태에서도 클러치만 쓱 붙여주면 바이크를 출발시킬 수 있을 정도로 힘이 넘친다. 이 낮은 회전 영역의 토크를 이용해서 달리면 “투두두두두” 하고 깔리는 저음과 엉덩이를 두드리는 기분 좋은 고동감이 크루저의 매력을 어필한다. 고출력 엔진으로의 변화는 스로틀(출력제어장치)을 크게 비틀면서 시작된다. 엔진 속에서 한발 한발 터지는 것이 명확하게 느껴지던 배기음이 ‘그르렁’거리는 소리로 바뀌는 순간 순식간에 주변 풍경을 뒤로 던져버린다. 여느 바이크 두 대 무게에 육박하는 377㎏의 묵직한 바이크지만 바퀴가 구르기 시작하면 마술처럼 가볍게 느껴진다. 무게중심이 낮게 깔려 바이크를 적극적으로 다뤄도 크게 부담이 없다.
레인·스탠더드·스포츠, 이렇게 세 가지 주행 모드가 있으며, 모드별로 스로틀의 반응 차이가 확실하다. 주행 성능에 대한 고민은 서스펜션(충격흡수장치)에서도 드러난다. 앞에는 스포츠 바이크들이 흔하게 사용하는 고사양의 도립식 포크를 사용하고 포크의 각도를 25도로 날렵하게 세워서 민첩한 핸들링을 만든다. 덕분에 길게 쭉 뻗은 도로뿐만 아니라 구불구불한 산길을 달릴 때도 상당히 즐거웠다.
바이크 두 대 무게에 육박하는 묵직한 바이크지만 바퀴가 구르기 시작하면 마술처럼 가볍게 느껴진다. 사진 모터바이크
전통에 ‘도전’하는 ‘도전자’
속도를 줄이고 오디오의 볼륨을 높였다. 헬멧 주변을 맴돌던 바람 소리는 전동 윈드실드를 올리자 볼륨을 줄인 듯 사라진다. 배경음악이 깔리고 배기음에 부드럽게 박자를 맞추며 바이크 위에 폼을 잡고 앉아 있으니 마치 영화 속 한 장면을 달리는 것 같은 착각이 든다. 좌우 68L 용량의 새들백은 며칠분 옷가지를 챙겨가기에 넉넉하다. 이대로 발, 아니 바퀴가 닿는 대로 무작정 떠나고 싶은 생각이 들었다. 이 도로가 끝나지 않았으면 좋겠다는 생각이 들 만큼 기분 좋은 주행이었다.


당뇨병(糖尿病)은 높은 혈당 수치가 오랜 기간 지속되는 대사 질환군을 말한다. 혈당이 높을 때의 증상으로는 소변이 잦아지고, 갈증과 배고픔이 심해진다. 이를 치료하지 않으면 다른 합병증을 유발할 수 있다. 급성의 합병증으로는 당뇨병케톤산증, 고혈당성 고삼투성 비케톤성 혼수 등이 포함된다 심각한 장기간 합병증으로는 심혈관질환, 뇌졸중, 만성신부전, 당뇨병성 궤양, 당뇨망막병 등이 포함된다.
제1형 당뇨병은 충분한 인슐린을 만들어내지 못하는 것에 기인한다. '인슐린의존당뇨병' 또는 '연소성 당뇨병'이라고도 한다. 원인은 밝혀지지 않았다.
제2형 당뇨병은 세포가 인슐린에 적절하게 반응하지 못하는 인슐린저항으로 시작된다.병이 진행되면서 인슐린 부족이 발생할 수도 있다.'인슐린-비의존 당뇨병' 또는 '성인 당뇨병'이라고도 한다. 체중 과다와 충분하지 못한 운동으로 주로 발병한다.
임신당뇨병은 세 번째 유형이며, 당뇨병의 병력이 없는 임신한 여성에 고혈당으로 발전하는 경우에 발병한다.


우리는 이웃 국가와 유럽 연합을 통합 할 수 없었습니다. 나는 은폐하지 않았습니다. 모이어 (Richard E. Moyer)는 상처를 입어 집에 파견 된 21 세 보병입니다. 지난 20 년 동안, 친구들은 7 월 4 일에 블루밍턴에 모여 친구를 사귀고, 코스프레를 나누며, 팬 이론을 공유하고, 좋아하는 영화, 책, 게임 및 시리즈에 묶었습니다. 1999 년에 출석률은 1,500이었다. 조리 팁 부엌에서 당신을 돕기 위해 여기에 몇 가지 편리한 요리와 부엌에서 당신을 도울 음식 팁 있습니다. 누구나 주방에서 약간의 도움이 필요합니다. 담배 흡연과는 무관하게 carcinoid 종양이 전이 될 수 있으며, 소수 종은 호르몬 유사 물질을 분비합니다. 유암종은 일반적으로 기관지 암보다 천천히 번식하고 퍼지며, 많은 경우 조기 발견되어 수술 적으로 제거됩니다..


금융혁신과제의 하나로 추진되고 있는 제3 인터넷전문은행의 운영권을 따내기 위한 경쟁이 시작됐다. 금융위원회와 금융감독원은 26~27일 이틀간 인터넷은행 예비인가 신청을 받는다. 금융당국은 예비인가 신청을 받은 뒤, 다음달부터 외부평가위원회 평가를 포함한 금감원 심사를 진행한다. 이어 심사 결과를 바탕으로 5월 중 금융위에서 예비인가 여부를 결정한다. 금융위는 최대 2개까지 인터넷은행 예비인가를 내줄 계획이어서 현재 거론되고 있는 키움뱅크와 토스뱅크 모두 인가받을 가능성도 있다.
예비인가를 받으면 인적·물적 요건 등을 갖춰 본인가를 신청할 수 있고, 금융위는 신청서를 접수받은 날로부터 1개월 이내 심사하도록 했으며, 본인가를 받으면 6개월 이내 영업을 개시할 수 있다. 따라서 순차적으로 차질 없이 진행된다면 내년 초에는 새로운 인터넷은행이 탄생된다.
키움뱅크 컨소시엄은 키움증권을 주축으로 하나금융지주, SK텔레콤, 11번가(온라인 쇼핑몰) 등이 참여한다. 키움뱅크는 키움증권의 모회사인 다우기술의 정보기술에 하나금융과 SK텔레콤의 금융·통신 노하우를 접목해 혁신적인 금융서비스를 제공한다는 방침이다.
이에 맞서는 토스뱅크 컨소시엄은 간편송금 ‘토스’를 운영하는 비바리퍼블리카가 주도하고 있다. 토스뱅크 컨소시엄에는 당초 신한금융지주와 현대해상 등 대형 금융회사가 참여할 계획이었으나 업체간 의견이 엇갈리면서 불참을 선언했다. 대신 글로벌 벤처캐피탈 업체를 투자자로 유치했다.
토스뱅크는 비바리퍼블리카가 67%의 지분으로 대주주가 되고 실리콘밸리 기반 벤처캐피털 알토스 벤처스(Altos Ventures)와 영국 챌린저뱅크 몬조의 투자사 굿워터캐피털(Goodwater Capital), 브라질 누뱅크의 투자사인 리빗캐피털(Ribbit Capital)이 각각 9%를 투자한다.
이대로 두 컨소시엄만 도전하면 3파전 끝에 한 곳이 탈락한 2015년 첫 인가 때보다는 편안한 상황이다. 금융위원회가 최대 2개까지 인가하기로 밝힌 만큼 두 곳 모두 인터넷은행 티켓을 거머쥘 수 있기 때문이다. 다만 지난번 심사결과에 대해선 지금까지도 특혜 의혹이 제기되고 있어 금융당국이 보다 엄격하게 심사할 것으로 보인다. 이 때문에 두 컨소시엄 모두 인가를 안심하고 있을 순 없다.
특히 두 컨소시엄은 각각 금융시장에서 우려하는 약점들을 갖고 있다는 지적이다. 우선 토스뱅크는 자본력이 약점이다. 대주주인 비바리퍼블리카에 그만한 돈이 있는지 의문이다. 인터넷은행 특례법에 따르면 인터넷은행의 최소 자본금은 250억원이다. 더욱이 금융시장에서 정상적인 영업을 하려면 자본금을 최소 1조원 이상 쌓아야 된다.
2017년 출범한 케이뱅크도 자본확충이 늦어지면서 대출 중단과 재개가 반복되는 상황이다. 케이뱅크의 자본금은 현재 약 4천775억원이다. 이를 고려하면 비바리퍼블리카가 수년 안에 최소 3천억원 이상을 투자해야 하는데 비바리퍼블리카가 이 돈을 안정적으로 마련할 수 있느냐가 관건이다. 비바리퍼블리카는 외부에서 투자를 받아 자금을 마련하고 이 돈으로 토스뱅크에 투자한다는 계획이지만 투자가 제때 이뤄지지 않으면 은행 영업이 제대로 돌아가지 않을 수 있다.
키움뱅크의 약점은 혁신성이다.금융위는 인터넷은행 예비인가 심사 때 혁신성에 가장 큰 비중을 두고 있다. 인터넷은행의 취지가 혁신적인 정보기술을 가진 회사가 은행을 만들어 금융혁신을 선도한다는 것인데 키움뱅크의 주력업체가 증권회사이기 때문이다. 금융업계에서는 키움뱅크가 세워지면 키움증권이라는 기존 금융회사에 인터넷은행을 하나 더 붙여주는 꼴이라는 지적이다.
이러한 약점을 딛고 두 곳이 모두 통과되더라도 우리나라 금융시장에 얼마만큼 변화를 가져다 줄 것인지는 미지수다. 우리나라는 인터넷 전문은행 제도를 도입하기 전에도 은행과의 거래에서 인터넷뱅킹이 보편화돼 있었다. 2015년 한국은행이 발표한 자료에 따르면 우리나라 전체 은행 거래의 80% 이상이 비대면 거래로 이뤄지고 있다. 따라서 인터넷전문은행의 성공 여부는 기존 은행에 비해 얼마나 차별성이 있는 비즈니스 모델을 가지고 있느냐에 달려 있다고 본다.
인터넷은행의 가장 큰 장점은 신용등급이 낮은 수많은 중저신용자에게 중금리대출을 제공하는 것이다. 이들 중저신용자들은 제2금융권에서 20~30%대의 높은 금리를 적용받고 있는데 빅데이터를 신용분석에 사용하면 이들에게도 10% 안팎의 중금리대출이 가능해져 금리부담을 획기적으로 덜어 주는 포용금융이 가능해진다. 중국의 경우 전자상거래 업체인 알리바바가 대주주로 있는 마이뱅크가 빅데이터를 활용해 약 2억명 가량의 중저신용계층에 중금리대출을 해주면서 선풍적인 인기를 끌고 있는데 포용금융의 대표적 사례로 꼽힌다.


사이클링 히트는 수치로 봐도 매우 귀하다. 33년 KBO리그 역사상 단 16번밖에 나오지 않았다. 특히 타고투저가 심했던 지난해에는 ‘사이클링 히트 도전’이 하나의 트렌드처럼 여겨졌지만 성공자는 단 한 명이었다.
그 귀한 사이클링 히트가 대학리그에서도 터졌다. 그 주인공은 단국대학교 내야수 장진혁(4학년)이다. 광주일고를 졸업한 장진혁은 2011 아시아 청소년 야구 선수권 대회에서 구자욱(삼성),이민호,김성욱,박민우(이상 NC), 한현희(넥센)과 함께 태극마크를 달았을 정도로 고교야구에서 손꼽히는 유망주였다.
하지만 프로의 꿈은 4년 뒤로 밀렸다. 2012 신인 드래프트에서 장진혁의 이름은 나오지 않았다. 육성선수(신고선수)의 길도 있었지만 부족한 부분을 채우기 위해 대학야구를 선택했다. 마침 내야수가 필요했던 단국대에 입학하며 1학년부터 매해 15경기 이상 출전했다. 졸업과 드래프트를 앞둔 올해는 주장이라는 중책도 많았다. 중요한 해의 첫 대회에서 그는 기념비적인 기록을 남겼다.
4월 4일 신월야구장에서 열린 2015 전국대학야구 춘계리그전에서 단국대는 계명대를 상대했다. 객관적인 전력상 단국대가 앞선다는 평은 있었지만 계명대도 지난해 춘계리그 8강, 대학야구선수권 대회 8강의 성적을 올리며 다크호스로 떠오르고 있는 팀이었다.
이날 1번 타자 유격수로 선발 출장한 장진혁은 ‘1번 타자니까 끈질기게 승부해서 처음부터 잘 살아나가자, 다부지게 쳐보자’라는 생각으로 경기에 임했다. 시작이 좋았다. 1회초 선두타자로 나선 장진혁은 계명대 선발 박내현의 5구째를 중전안타로 연결했다.
악몽 같았던 3회는 경기에 더욱 집중할 수 있는 계기가 되었다. 3회초 무사 1루에서 스탠딩 삼진을 당하며 아쉽게 물러났다. 3회말 수비에서는 1사 1루에서 김영진의 타구를 제대로 처리하지 못해 1,2루 위기를 맞았다. 팀이 3회 4점을 먼저 올렸지만 곧바로 1점차까지 쫓긴 상황에서 나온 실책이었기에 자칫 역전의 빌미가 될 수 있었던 상황이었다. 다행히 단국대 정성종이 두 타자 연속 탈삼진으로 장진혁의 어깨를 가볍게 해줬다.
3회 저지른 실책은 장진혁이 더욱 매서운 타격을 할 수 있는 자극제가 되었다.
절치부심한 장진혁은 세 번째 타석부터 계명대의 거센 추격을 뿌리치는 영양가 만점의 장타를 쏘아 올렸다. 4회초 2사 주자 없는 상황에서 타석이 돌아왔다. ‘수비는 수비고, 타격은 타격이니까 이번 타석에 더욱 집중하자.’라는 각오를 품고 풀카운트까지 팽팽한 접전을 이어나갔다. 7구째 공이 다소 높게 몰렸다. 마침 구질도 노리고 있던 직구. 장진혁의 배트는 먹잇감을 놓치지 않았고 공은 경쾌한 소리와 함께 125m를 날아가 우중간 펜스를 넘겼다. 실책에 대한 미안한 마음도 함께 날아갔다.
5회초에는 2사 1,2루 3-0 상황에서 과감하게 배트를 돌렸다. 타구는 좌익수 왼쪽으로 휘어들어갔고 문종찬이 다이빙 캐치를 시도했으나 잡기에 역부족이었다. 5-4에서 7-4로 달아나는 2타점 적시 2루타였다.
안타-홈런-2루타, 이제 홈런보다도 힘든 3루타만 남았다. 장진혁의 머릿속에는 사이클링 히트가 떠올랐지만 굳이 욕심내고 싶지 않았다. 7회초 1사 후 장진혁은 초구를 힘껏 잡아당겼다. 공은 다소 힘없이 좌익수 방면으로 매우 높게 떠올랐다. 좌익수는 미리 낙구위치를 잡고 있었으나 갑자기 자리를 이리저리 옮기더니 다이빙 캐치에 실패했다. 이 타구에 대해 계명대 문종찬은 “앞서 다이빙캐치로 놓친 2루타가 기억에 남아 타구가 뜨자마자 미리 자리에 가 있었다. 그런데 공이 떨어지는 순간 바람이 불며 공이 갑자기 흔들렸다” 라고 상황을 설명했다. 이날 신월구장은 구름이 잔뜩 끼어있었고 바람과 가랑비가 오가는 궂은 날씨였다. 장진혁의 3루타는 이전 타석에서 좌익수에게 심어준 2루타의 잔상과 바람이 만든 운 혹은 합작품이었던 셈이다. 처음부터 전력질주를 시작한 장진혁은 거침없이 3루를 품으며 생애 첫 사이클링 히트를 완성했다. 8회 마지막 타석에서도 1타점 우전적시타를 때려내며 자신의 기록을 자축했다.
단국대는 장진혁의 활약에 힘입어 15-6으로 계명대를 누르고 2연승을 달렸다. 6개팀 중 상위 3팀이 다음 라운드에 오르는 리그전에서 유리한 고지를 선점했다. 이날 장진혁은 6타수 5안타(1홈런) 4타점, 1도루를 기록하며 대학야구 7년 만에 통산 22번째 사이클링 히트라는 대기록을 작성했다.


필자는 운이 좋게도 미국에서 공부를 하며 4년이라는 시간을 보냈다. 그사이 미국 의약품을 접하는 기회가 당연히 생길수 밖에 없다. 한 예로 미국에서 공부할 당시에 "미국생활_Preparation H, 치질 약" 이란 글을 적기도 했다. 그 당시 사용하던 제품을 지금도 구할 수 있다면 구해서 사용하고 있다. 요즘엔 직구가 활발하게 이루어져 제품 구하는 것도 그리 어려운 일도 아닌다. 아마존에서 클릭 몇번으로 구매할 수 있으니 말이다. 이 글에서 소개할 바이오프리즈(BIOFREEZE)도 떨어질 때마다 구매하는 제품이다. 그만큼 효과를 보고 만족하기에 계속해서 구매를 한다. 한 번 사면 오래 쓰기 때문에 그렇게 자주 구매하지는 않는다. 일년에 한 번 정도다.
국내에도 같은 이름으로 판매되고 있는 제품이 있는 것 같다. 하지만 포장 모양도 다르고 성분은 비교하지 않았지만 다를 수 있어서 동일 제품인지 확신도 가지 않아서 그냥 미국 아마존에서 다른 제품 구매할 때, 묶음배송 자리가 남아있을 때 구매를 했다. 무게와 크기, 가격이 많이 나가지 않아 필요할 때, 배송대행지에서 묶음배송으로 물품을 받는데 딱이다.
미국 아마존 바이오프리즈 구매 링크
필자의 경우 허리와 어깨가 종종 아플 때가 있다. 아무래도 안좋은 자세로 장시간 의자에 앉아있는 시간이 많은 탓이다. 바른 자세로 앉아야 좋은 줄 알면서도 쉽게 고쳐지지 않는다. 그래서 가끔 통증을 견디기 어려울 때 바이오프리즈를 발라준다. 이 제품은 우리나라에서 잘 알려진 멘소래담 같이 생각하면 될 듯하다. 맨소레담과는 또 다른 것이 멘소레담은 화하면서 화끈 거린다고 할까? 열이 발생하지만 이 제품은 완전 반대다. 제품에 "Cold therapy pain relief"라고 적혀 있는 것처럼 쿨링효과로 통증을 완화 시켜준다. 근육 수축을 통해 통증을 완화 시키는 제품이다. 멘소레담은 열을 발생시켜 근육 이완을 시킨다면 바이오프리즈는 근육 수축 효과로 생각하면 된다. 이 표현이 정확한지는 모르겠다. 아무튼 바르고 10여초 지나면 신기하게도 정말 시원한 느낌이 감돈다.
사용방법과 제조국이 USA로 표기되어 있다. 사용하기 전에 충분히 흔들어 주고 한 방향 직선으로 굴려서 바르라고 되어 있다. 원형으로 돌려서 바르는게 아니다.
뚜껑을 열면 이렇게 물파스, 벌레 물린데 바르는 약 처럼 원형 롤러가 달려있다. 이 부분을 위에 안내에 적혀 있는 것처럼 직선방향으로 굴려서 바르면 된다.


일본의 개회식 입장 당시 "일본은 과거 한국을 지배한 나라"라며 "한국은 일본이 자신들의 변화에 매우 중요한 문화적, 기술적, 경제적 본보기라고 여길 것"이라는 식민지 근대화론을 펼친 평창올림픽 주관방송사인 미국 NBC의 해설위원의 무식한 문화적 식견이나, 공동 입장하는 남·북 선수단의 한반도기에 그려진 제주도에 동그라미 표시를 하면서 "깃발은 원수 사이의 통합을 상징한다기보다는 일본 섬을 자신의 소유라 주장하는 것처럼 보인다"고 어처구니없는 발언을 한 영국의 더타임스 기자의 무지를 우리가 어떻게 받아들여야 하는지 아직도 난감하기 그지없다. 해설위원이나 기자 한 사람의 무지나 무식으로 치부하기에는 어딘가 석연치 않은 구석이 현재도 남아 있음을 여전히 느끼고 있다.
BTS를 키워낸 엔터테인먼트의 대표는"내 성공의 원동력은 '분노'"라고 말해 큰 화제가 됐다. 그는 "K팝 콘텐츠를 사랑하고, 이를 세계화하는 데 일등공신 역할을 한 팬들은 지금도 '빠순이'로 비하되는 경우가 비일비재하고, 아이돌 음악을 좋아한다고 떳떳하게 말하지도 못한다"라고 말했다.
즉 우리가 우리 것을 내놓고 즐기지 못한다는 것이다. 어쩌면 이런 이유로 평창올림픽 폐막식의 인물이 '싸이'나 'BTS'가 아닌 우리에게는 생소한 클럽문화에 익숙한 20대 초반의 일렉트로닉 음악을 디제잉하는 사람이 선정되었는지도 모르겠다.
지난해 12월 문화체육관광부로부터 문화도시 예비사업 10개 대상 도시에 원주시가 선정됐다. 도내의 춘천과 강릉을 비롯한 전국의 쟁쟁한 신청도시들을 물리치고 선정될 수 있었던 것은 원주시의 오랜 노력과 원주문화재단의 차별화된 전략의 결실이라고 할 수 있다.


LG전자는 이번 전시회에 363m² 규모의 부스를 마련하고 최근 출시한 전략 스마트폰 LG G7 ThinQ를 전시한다. 오디오, 배터리, 카메라, 디스플레이 등 고객이 가장 많이 쓰는 핵심 기능과 높은 제품 완성도를 관람객들에게 효과적으로 알리는 데 집중할 예정이다.
LG전자는 고객이 가장 궁금해하는 기능들을 상세하게 만져보고 편의성을 직접 느껴볼 수 있도록 체험존을 꾸몄다. 체험존 중앙에는 카메라를 비추면 사물을 자동으로 인식해 화각, 밝기, 대비 등 최적의 화질을 추천해 주는 ‘AI 카메라’를 체험하는 공간을 마련했다. 후면의 초광각과 일반각 모두 1600만 고해상도로 업그레이드된 카메라로 관람객이 직접 생생한 고화질 촬영을 해 볼 수 있다. 800만 화소의 전면 카메라는 아웃포커스. 스티커, 얼굴 꾸미기 효과 등을 더해 예쁜 셀카를 관람객이 직접 찍어볼 수 있다.
‘슈퍼 브라이트 디스플레이(Super Bright Display)’는 스마트폰 중 가장 밝은 약 1000니트의 휘도로 밝은 햇볕 아래서도 선명하게 볼 수 있다. 화면이 밝으면 색재현율이 떨어진다는 통념을 깨고 색상까지 풍성하게 구현하는 것을 볼 수 있다.
LG전자는 해외 언론들로부터 호평을 받은 ‘붐박스 스피커’를 제대로 체험해 볼 수 있게 청음부스를 준비했다. 스마트폰 자체가 스피커의 울림통 역할을 하기 때문에 별도의 블루투스 스피커 없이도 테이블이나 상자 위에 올려 놓기만 하면 강력한 저음을 느낄 수 있게 한다.
기존 대비 약 4배 밝게 촬영하는 ‘슈퍼 브라이트 카메라’도 별도 암실에서 체험이 가능하다. 사람의 눈으로 식별하기 힘든 어두운 곳에서도 밝게 촬영해 편리할 뿐 아니라 몽환적인 분위기의 사진도 연출한다.
다음 달 7일 출시하는 넥슨의 야심작 ‘카이저’를 LG G7 ThinQ로 미리 즐겨 볼 수 있는 카이저 체험존도 마련된다. LG G7 ThinQ는 실내뿐 아니라 야외에서도 밝고 선명하게 게임을 즐길 수 있고 고급 이어폰 없이도 최대 7.1채널의 고품격 입체 음향을 제공하는 ‘DTS:X’로 몰입감을 극대화한다.
네이버 인공지능 플랫폼 ‘클로바’를 탑재한 LG전자 인공지능 스피커 ‘씽큐 허브’는 LG 퓨리케어 공기청정기, LG 디오스 냉장고·광파오븐, LG 트롬 세탁기·건조기·스타일러 등을 음성만으로 편리하게 사용할 수 있게 해준다. 방문객이 “하이 LG, 공기청정기 켜줘”라고 말하면 ‘씽큐 허브’에 연결된 공기청정기가 작동한다. 또 ‘씽큐 허브’는 냉장고 문이 열려있다고 말해주거나 에어컨이나 공기청정기의 필터 교체 시기, 세탁기의 통 세척 시기 등을 알려주기도 한다.


흔히 선진국을 매뉴얼 사회라 한다. 이번 코로나19 사태를 통해 한국은 선진국이 아니라는 사실이 증명됐다. 전염병으로 위기상황인 데 일부 국민들은 전혀 매뉴얼을 따르지 않은 채 집회를 했고 자가 격리를 해야 함에도 여기저기 활보하고 다녔다. 대구 신천지 교회 집회나 범정부투쟁본부의 광화문 집회를 보면서 민주주의가 과연 최상의 제도인가라는 의심까지 하게 된다. 대한민국은 자유민주주의니까 내가 원하면 무엇이든 할 수 있다는 막무가내식 매너. 주체할 수 없는 감정. 아산·진천에 격리된 우한 교민들이 치료를 받고 떠날 때도 주민들은 거리로 나와 태극기를 흔들며 잘 가라고 인사하는 묘한 풍경까지 연출하지 않았던가.
여기서 우리 문화를 다시 되돌아볼 수밖에 없다. 선진국을 자처하지만 일부 국민들은 과도한 감정을 절제하지 못하고 공공질서를 존중하는 개념조차 없다. ‘나 하나쯤이야’ 하는 생각으로 규칙을 파괴하고 공공질서를 파괴한 대가는 무엇인가. 중국 다음으로 코로나 환자가 많은 코로나 2등 국가, 코로나 공포 국가로 전락하지 않았나. 하루가 멀게 전파되는 코로나 바이러스, 이제 확진자는 800명을 넘고 사망자도 8명에 달한다. 대구·경북을 넘어 부산·진주·대전·제주까지 대한민국 그 어디도 안전지대는 없다.
정부의 안이한 사고도 문제였다. 코로나는 이제 곧 끝나간다던 정부의 발표는 너무 성급했다. 중국과의 외교를 무시할 수 없는 집권 여당의 고충은 충분히 알지만, 일부 국가들이 국경을 폐쇄하고 중국인들의 입국을 거부했을 때 왜 우리는 좀 더 심사숙고하지 않았을까. 중국인 입국 금지를 지금이라도 재고해야 봐야 한다. 중국인들의 입국 금지는 어찌 보면 우리의 이기심이 아니라 양국이 함께 공존할 수 있는 한 방법일 수 있다. 중국의 시진핑 주석도 이점을 냉철히 판단해 자국민들의 해외 출국을 스스로가 나서서 봉쇄할 때다.
프랑스는 코로나19 대처를 우리와 확실히 다르게 하고 있다. 처음에 우한에서 교민들을 데려올 때도 잡음 하나 없이 007 작전으로 조용히 데려왔고 격리생활을 마치고 떠날 때도 마찬가지였다. 아직 확진자 한 명이 입원한 상태지만 우리처럼 지역사회에 전파되지 않아 큰 공포는 야기되지 않는다. 올리비에 베랑(Olivier Véran) 보건부 장관은 지난 21일 프랑스에는 단 한 명의 코로나 바이러스 환자가 입원 중인데 다음 주 퇴원할 예정이라고 밝혔다. 베랑 장관은 그렇지만 프랑스에 전염병이 확산될 가능성은 아직도 있으니 경계의 고삐를 늦추지 말아야 한다고 당부했다.
이날 프랑스 정부는 세 번째 전세기를 우한으로 보내 28명의 프랑스 교민과 36명의 유럽인을 샤를 드골 공항으로 데려왔다. 이 중 프랑스 교민들은 북서부 칼바도스(Calvados) 브랑빌(Branville) 마을의 노르망디 가든(Normandy Garden) 캠프장에 14일간 머문다. 이곳은 큰 차단기들로 차량의 통행을 막고 있다. 단지 자동차나 트럭을 탄 노르망디 가든의 직원들과 연변에 사는 주민들, 의료진들만이 사선을 통과할 수 있다. 200여 명이 사는 이 마을의 거리에는 주민은 없고 기자들만 보인다. 그리고 이 마을의 수장은 그 어떤 코멘트도 하지 않는다. 국내 기자들과 외신기자들이 쇄도했지만 시청 앞에는 손글씨의 공고문만 붙어있다. “그 어떤 기자도 응대하지 않습니다. 정보를 얻고자 한다면 칼바도스 도청에 문의하세요.”
2월의 바캉스를 즐기기 위해 집을 떠나 노르망디 가든에 머물고 있는 몇몇 가족은 이날 아침 짐을 챙겨 이곳을 떠나기로 결정했다. 두 명의 자녀를 데리고 온 한 부부는 먹을 것을 사서 자동차에 싣고 재빨리 파리로 출발했다. “토요일까지 머물 예정이었다. 그러나 상황이 매우 걱정된다. 우리 부부는 그다지 문제가 되지 않는다. 다만 이 불안한 상황 속에서 아이들을 떨 게 할 수는 없다”라고 오드리(Audrey)는 설명했다. 이 동네 주민인 72세의 릴리안(Liliane) 할머니는 “여기는 바캉스객들이 오는 곳이어서 수용장소로는 그리 좋지 않다. 유감스러운 일이지만 어찌하겠는가. 그들도 프랑스 사람들인데 연대(Solidarité)해야 하지 않겠는가. 프랑스의 보건체계를 신뢰한다”라고 말했다.
이처럼 프랑스 국민들은 코로나 사태에 부응해 매뉴얼을 잘 지켜나가고 있다. 제아무리 민주주의가 발달한 나라라 하드래도 국가 비상사태 앞에서 자유 타령만 하고 있어선 안 된다. 국가와 공공의 이익을 위해서 자기의 작은 희생도 감수할 줄 아는 시민의식이 중요하다. 이 엄중한 비상시국에 수백 명의 사람을 광화문에 다닥다닥 모아 “여기 오면 걸렸던 병도 낫는다”고 주장하는 어느 목사는 민주주의를 어떻게 이해하고 있는지 묻고 싶다.


평발은 운동을 못 한다는 것이 지금까지 알려진 상식. 그러나 영국 프로축구 맨체스터 유나이티드의 박지성 선수와 보스톤 마라톤의 영웅 이봉주 선수, 미국 육상선수 칼 루이스 등도 평발인 것으로 알려지고 있다.
최근엔 평발 어린이의 높이 뛰기 능력이 정상발 어린이보다 오히려 15% 높았다는 호주의 연구결과가 발표돼 화제가 되기도 했다. 정말 평발의 운동능력은 정상발과 동일하며, 아무런 문제가 없는 것일까?
평발이란 발바닥 가운데의 움푹 패인 아치 모양이 비정상적으로 낮거나, 아예 없는 발이다. 정상발은 발의 종골〈그림〉과 바닥의 각도가 15~20도며, 평발은 15도 이하, 오목발은 20도 이상이다. 2세 아동의 약 97%가 평발이지만 자라면서 점점 아치가 생겨 10세 이후엔 약 15%정도만 평발로 남는다고 추정된다. 평발은 비만, 장시간 서 있거나 무리한 보행 또는 운동, 발 뼈·근육·인대 등의 약화 등이 원인이 되기도 하지만 90% 정도는 원인을 알 수 없다.
평발은 아치의 유연성에 따라 크게 강직성 평발과 유연성 평발로 나눈다. 유연성 평발은 체중이 실리지 않았을 때는 아치 모양이 살아 있지만 체중이 실리면 아치가 없어지는 경우며, 강직성 평발은 체중과 상관없이 평평한 경우다.
■보행능력
발의 아치는 보행 시 쿠션처럼 충격을 흡수하며, 앞으로 전진하는 힘을 제공한다. 그러나 평발은 발의 아치 안쪽의 접촉면적이 증가해서 이쪽에 과도한 힘이 실리게 된다. 이 같은 발은 불안정하므로 발 관절과 뼈에 과도하고 비정상적인 운동을 유발하며, 쉽게 피로해지고, 부상의 위험도 높아진다. 반대로 아치가 너무 높은 오목 발은 아치의 바깥 쪽에 몸무게가 실리는 보행을 하게 되므로 발이나 발목 통증이 나타나며, 발목도 비교적 자주 삐게 된다.
■운동능력
체육학이나 재활의학 분야 연구결과들에 따르면 성인 평발의 3분의2가 유연성 평발이며, 유연성 평발의 70~80%는 운동능력에 제한을 받지 않는다.
그러나 강직성 평발은 대부분 발목 이하 관절의 운동이 제한되므로 운동능력에도 문제가 있는 것으로 알려지고 있다. 축구 국가대표팀 김현철 주치의는 “박지성의 발은 외형상 평발에 가깝지만 운동 생리학적으로 기능에 전혀 문제가 없는 유연성 평발”이라고 말했다.


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그러나 Gurule은 두 개의 면도칼로 둘러싸인 울타리가 도망 가기를 결심했다. 사이버 죽임 : 해커의 친구들이 살인을 의심 독일의 해커 보리스 FJoriciz가 베를린 공원에서 atree에서 10 월 22 일 걸려서 발견되었을 때, 그것은 해커의 단단한 뜨개질 세계 외부에서주의를 끌었습니다. 그의 친구들은 그가 murkier에 갇혔는지 궁금해합니다. 내 관점에서 볼 때 옥외 국가로서의 잠재력은 상당하지만 공공 접근은 실제로해야 할 일에 비해 상대적으로 미개발이다 (IMHO, 물론!). 마치 숲속 지역을 돌아 다니거나 차를 몰고 다니는 것을 즐기거나 차창에서 무엇을 얻으 려해도 좋아요. 그러나 그 차에서 나와 실제로 볼 수있는 많은 장소에 액세스 할 수 있다면 더 어려울 수 있습니다.


진일퍼스텍은 지난 1987년에 설립된 이래 미쓰도요(Mitutoyo) 사 경도계와 측정 장비를 국내에 공급해왔습니다. 이후 3D프린팅이 국내에서 각광받으면서, 저희 회사는 4년 전부터 중국 내 여러 3D프린터 기업을 물색했습니다. 검증 단계를 거치며 파순이 가장 최적의 장비라는 판단을 내렸습니다. 현재 파순과 손을 잡고 생산기술연구원, 경북대와 교류하고 있습니다.
Q : 이번 TCT코리아에 참석하신 계기를 알고 싶습니다.
TCT는 국제적인 브랜드이자 전시회입니다. 저는 TCT상하이도 두 번을 다녀왔습니다. 국내에서 처음으로 열리는 TCT코리아에 와보니 상하이 전시와 디자인은 거의 흡사하더군요. 이번 기회를 통해 파순의 3D프린터를 홍보하려고 나왔습니다. 이곳을 찾은 참관객 수도 적지 않은 편인 것 같습니다.
Q. 진일퍼스텍의 주력 분야에 관해 설명해주실래요?
저희와 손을 잡은 파순 사는 선택적 레이저 소결(SLS) 및 용융의 토탈 솔루션 업체입니다. SLS 장비와 재료의 R&D 및 제조, RP 서비스와 SLS 기술 서비스 지원에 투자를 아끼지 않는 기업입니다. 한편, 국내 금속3D프린터 시장이 아직 크진 않습니다. 저희는 국내 상황을 고려해 화순의 장비를 합리적으로 보급하는데 초점을 맞추고 있습니다.
Q. 진일퍼스텍이 다른 기업과 차별화되는 부분이 무엇인지 궁금합니다.
국내에서는 파순 장비가 중국 제품이라는 이미지가 강해서인지 사람들이 선뜻 선택을 못 하는 경우가 있습니다. 그래서 저희는 참관객에게 직접 샘플을 제공하고, 눈으로 확인하라고 말씀드립니다. 파순의 장비는 우선 가성비가 뛰어나고, 관련 서비스도 좋습니다. 특히 파순은 오픈 플랫폼 정책을 채택했기 때문에 자사 장비 외에 타사 제품과 재료를 활용해도 괜찮습니다. 유럽 회사의 경우, 자사의 파우더를 쓰지 않으면 AS 시 불이익을 받는 상황도 종종 있습니다. 저희와 거래 중인 생산기술연구원의 경우도 분말을 자체 제작하여 장비에 시험해보곤 합니다.
Q. 향후 국내 3D프린팅 시장의 전망을 어떻게 보시나요?
아직은 인식 전환이 더 필요한 상황이라고 봅니다. 국내 기업은 ROI가 잘 안 나온다고 판단하는 것 같습니다. 이에 가까운 미래에는 ROI 상승이 예상되는 바이오, GE같은 항공기 부품 등의 분야가 유망하다고 예상합니다. 그리고 다품종 소량생산을 적극적으로 생각해봐야 할 때고요. 한동안은 지속적으로 3D프린팅의 저변 확대를 위해 노력을 기울여야 할 때라고 생각합니다. 하루아침에 급작스럽게 시장이 성장할 것 같진 않습니다.
Q. 끝으로 2018년 하반기 계획과 향후 목표는 무엇인지요?


명탐정 코난에 이치카와 에비조가 등장했다. 대체 누구길래 저렇게 대국민스타로 묘사하는지 궁금해 찾아보니, 이치카와 에비조라는 이름은 대를 이어 물려주는 "최고의 가부키 배우 이름" 이었다. 명탐정 코난에 출연한 사람은 11대 이치카와 에비조로 본명은 호리코시 다카토시이다. 이치카와 가문에서 대를 잇는 최고의 가부키 배우에게 하사하는(?) 이름이 이치카와 신노스케, 이치카와 에비조, 이치카와 단쥬로라고 한다. 호리코시 다카토시가 현재 11대 이치카와 에비조이고, 그의 아버지가 현재 12대 이치카와 단쥬로라고 한다. 이대로라면 무난하게 이치카와 단쥬로라는 최고의 자리까지 물려받을 것이라는 예상이 많다.
연극배우들이 가발 착용 편의를 위해 삭발을 하는 경우가 많다고 하는데, 그런 이유인지 어떤지는 모르겠으나 11대 이치카와 에비조도 항상 삭발에 가까운 머리라고 한다. 이치카와 에비조가 진짜로 일본에서 슈퍼슈퍼슈퍼 스타인 이유는 에비조가 아무나 될 수 있는 것이 아니라서 그렇다고 한다.
이치카와 가문에서 태어난 사람 중에 능력이 출중한 사람이 이어받을 수 있기 때문에, 출생부터가 요건의 하나이다. 그리고 가부키 배우로서 외모, 목소리, 연기력 등도 필요하다. 즉 아무나 될 수 없고, 이치카와 에비조가 되는 사람은 일생동안 노력에 노력을 거듭해야 하기에 더욱 사랑받는 듯 하다. 이런 뒷이야기도 그렇지만 11대 이치카와 에비조 사진을 보니 금세 이해가 되었다.
잘생겼다. 게다가 명탐정 코난 신년특집에서 목소리 연기를 보면 목소리도 좋다. 성량도 좋은 듯 하다. 가부키 배우의 톤이 상당한 뱃심(?)으로 연기를 하는 듯 하다. 특히 이번 11대 이치카와 에비조의 경우, 가부키 무대 뿐 아니라 명탐정 코난 콜라보레이션 출연처럼 대중문화에서도 적극적으로 활동을 한다고 한다.
영화에도 나오고. 언뜻 신현준 느낌 ㅋㅋㅋ
명탐정 코난에도 이치카와 에비조 역으로 직접 출연하고 ㅋㅋㅋ
명탐정 코난 신년특집 마지막에 이치카와 에비조가 "여러분 즐겁게 보셨나요? 가부키에도 조금 관심이 생기셨나요?" 라고 묻는데, 열심히 영화, 드라마, 애니에 출연하는 이유 중 하나는 가부키 대중화를 위한 목적도 있는 모양이다. 실제로 일본 여행가서 가부키를 보기가 쉽지 않다고 한다.


예일대학교 교수인 미라슬라브 볼프 교수는 “모든 참된 삶, 진리의 삶에는 나그네의 고통이 필요하다. 소수의 집단이든 다수의 집단이든 상관이 없이 인간은 나그네의 아픔이 필요하다.” 라고 말했다. 볼프는 이러한 삶을 사는 인격을 “우주적 인격”이라고 말한다. 우주적 인격자는 나그네의 삶을 통해 세상에 영향력을 끼치고 삶의 성장을 체험하는 자들이라 주장한다. 나그네는 항상 이질적인 집단속에서 새로움을 경험하고 삶을 영위해야 한다. 다른 사람과의 이러한 경험이 성장의 동력이 되고 변화의 힘이 된다.
어떤 국가나 공동체가 같은 성향을 가진 멤버로 고정되어 버리면, 그 공동체는 경직화되고 더 이상 발전할 수 없는 사회로 전락할 가능성이 많다. 세계 곳곳에 많은 종족들이 사라진 이유 중에 하나가 외부와의 단절로 인해서 더 이상 발전이나 성장이 멈추어져 버렸기 때문이다. 어느 날 자기들과 다른 이질적인 강한 민족들이 들어왔을 때 도무지 대처할 능력을 갖지 못하고 망해버리는 경우가 많다. 아프리카나 남미의 많은 민족이나 종족들이 망한 이유이기도 하다.
우리나라는 본래 동떨어진 환경을 갖고 단일 민족이라는 자부심을 만들어 내었다. 단일 민족이라는 소속감에 얽매여 이질감을 배척한 대원군의 쇄국정책은 결국 일본의 식민지로 전락하는 원인을 제공하였고, 북한도 지나친 주체사상으로 세계와 단절하고 이질감을 배척함으로 오늘의 상황에 처한 것이다. 우리나라 선교사들이 초기에 파송되어 나가서 가장 힘든 부분이 다른 이질적인 문화를 어떻게 받아 드리느냐 하는 문제였다. 그 이유는 한 번도 다문화를 경험하지 못했기 때문이다. 지금도 이주 노동자에 대해서 편파적이고 노골적으로 억압하거나 함부로 대하는 것도 단일 민족의 소속감에 매여서 다름을 쉽게 받아 드리지 못하기 때문이다.
그러나 소속감과 이질감은 떼려야 뗄 수 없는 관계를 갖는다. 소속감은 언제나 다른 이질감을 필요로 하며, 이 이질감을 통하여 어떤 국가나 공동체가 성장하고 부흥해 가는 것이다. 그래서 볼프는 이 이질감을 “우주적인 격리”라고 불렀다. 그는 부부 사이에도 부자와 부모 사이에도 스승과 제자 사이에도 목사와 교인 사이에도 정치적인 이념이 다른 정치인 사이에도 언제나 이 우주적 격리의 중요성을 받아 드려야 한다고 주장했다. 쉽게 말해서 이질감에 대한 이해와 포용력이 반드시 있어야 한다는 것이다. 무조건 본질적인 문제가 아닌데도 이질감을 틀렸다고 정죄하고 배척하는 곳에서는 더 이상 발전과 변화가 일어나지 않는다.
오늘 세상이 왜 이렇게 혼란스럽고 전쟁과 싸움이 그치지 않는가? 이질감의 중요성을 모르기 때문이다. 자기 본위의 고정관념이라는 패러다임이 삶의 기준으로 굳어져 버렸기 때문이다. 이질감이 우리에게 얼마나 중요한 도전을 주고 영향력을 주는지를 잃어버리고 무조건 적대시하고 정죄해 버리기 때문에 사회나 교회가 이렇게 어렵고 힘든 것이다. 특히 교회라는 공동체 속에 소속감에 얽매여 있는 무리들이 터줏대감이 되어 기득권을 주장하거나 전통에 얽매여 있게 되면 더 이상 성장의 역사는 멈추어져 버릴 것이다.


현대해상은 '자율주행차 위험담보 자동차보험'을 출시했다고 25일 밝혔다. 자율주행 모빌리티 서비스에 특화된 보험으로 가입대상은 오는 7월 1일부터 책임개시 되는 계약이다.
'자율주행차 위험담보 자동차보험'은 자율주행 모드 운행 중 자율주행차량시스템 또는 협력시스템의 결함, 해킹 등으로 인해 타인에게 발생한 모든 손해를 보상해주는 배상책임 보험으로, 자율주행차를 개발하거나 테스트하는 업체들은 이 상품 가입을 통해 임시운행허가를 받을 수 있다.
특히 사람이 직접 운전하지 않는 자율주행차 사고의 특성상 책임소재 규명이 어렵다는 점을 감안해 신속한 피해자 보호를 위해 보험금을 선지급 후 사고 원인에 따라 배상의무자에게 구상한다. 자율주행 중 사고에 대해서는 운전자 무과실 사고로 간주해 보험료 할증을 적용하지 않는다.
또 업계 최초로 ‘자율주행차 유상운송 위험담보 특약’을 신설해 자율주행(로봇) 택시, 자율주행 셔틀버스 등 자율주행차 모빌리티 서비스 위험을 포괄적으로 보장하며, 자동차제조사·IT기업·대학교·지자체 등에서 추진하고 있는 자율주행차 시범사업을 적극 지원할 수 있게 됐다.


젊은 태권도 전공생이 주축이 되어 세계 각국에 민간외교 역할이 활발하게 전개되고 있다.
지난겨울 세계태권도평화봉사재단(총재 이중근, 이하 평화봉사단)은 세계 30개국에 113명의 봉사단원을 파견했다. 현지 주민을 대상으로 태권도와 한국어, 우리나라 전통놀이 등 한류문화 전파 등 민간외교를 펼쳤다.
성공적인 임무를 완수하고 귀국한 단원들이 22일 서울 중구 부영그룹 본사 대강당에 한자리에 모였다. 평화봉사단은 ‘제16기 동계 태권도평화봉사단’ 해단식을 개최하고, 이중근 총재를 비롯한 임원들이 민간외교 역할을 무사히 마치고 온 봉사단원을 격려했다.
이날 해단식에는 ‣아시아(11개국) 동티모르, 라오스 ‣오세아니(4개국)아 피지, 파푸아뉴기니 ‣아프리카(5개국) 가봉, 모리셔스 ‣유럽(5개국) 폴란드, 불가리아 ‣팬암(5개국) 온두라스, 콜롬비아 등 30개국에 파견된 임무를 완수하고 돌아온 113명의 태권도 봉사단원 및 통역요원과 평화봉사단 현 이중근 총재와 전 김기웅 총재 등 전·현직 임원진, 후원사 부영그룹 임직원 등 150명이 참석했다.
이중근 총재는 봉사단원들에게 “두 달여 동안 아무런 사고 없이 봉사 활동을 성실히 수행한 봉사단원 여러분들에게 감사드린다”며 “대한민국의 자랑스러운 국기인 태권도를 통해 전 세계에 사랑과 봉사를 실천하며 민간외교로 국제교류에 이바지한 여러분들의 노고를 치하하며 박수를 보낸다”고 말했다.
이중근, 김기웅 전현직 평화봉사단 총재가 16기 봉사단원과 단체 기념촬영을 하고 있다.
이중근 회장은 올해 초 평화봉사단 총재에 취임 후 첫 봉사단원을 파견했다. 이중근 회장은 와 가진 인터뷰에서 “젊은이들이 태권도를 통한 봉사활동뿐만 아니라 우수한 활동을 펼쳐 이후 현지 국가에 취업했다고 하니, 애초 생각했던 것보다 훨씬 의미가 있다. 앞으로 좀 더 부지런히 지원하고 일을 해야겠다”고 밝혔다.
이어 앞으로 평화봉사단 총재로서 해야 할 역할에 대해 “문자 그대로 평화봉사단으로서 기능을 제대로 하여 매년 정기적 해외 봉사단원을 파견하는 지원 사업을 펼치는 것”이라며 “그럼으로써 국위선양뿐만 아니라 우리 젊은이들에게 더 넓은 (해외 취업)기회를 제공하면 좋겠다. 다른 국가에서 우리말로 구령을 부쳐 태권도를 할 때는 참 뿌듯하다”고 덧붙였다.
이번 파견 기수에서 가장 활발한 활동을 펼치고 돌아와 봉사상을 받은 김규리 단원(28세)은 “재미있게 태권도 저변확대를 하는 게 이번 파견 목표였다. 최대한 내가 알고 있는 정보와 노하우를 전달하고 왔다. 품새를 전공해 품새는 알지만 기본이 부족한 부분을 바로 잡아주고, 제대로 된 경기규칙에 맞춰 지도해 주었다”고 소개했다.
이어 파견 소감에 대해서는 “기회가 된다면 또 한번 가고 싶다. 졸업생이지만, 재학생은 꼭 한 번 가봐야 할 코스라고 생각해 적극적으로 추천한다. 여자 단원 중 가장 나이가 많았는데, 늦은 만큼 더 많이 성숙하고 많은 걸 배우고 온 것 같다”고 말했다.


코오롱생명과학의 인보사케이주(이하 인보사) 제조∙판매 중지에 대한 논란이 뜨겁다. 중등도 무릎 골관절염 치료제로 허가받은 인보사는 2017년 7월 허가된 국내 최초 유전자치료제이다. 인보사는 현재까지 임상시험에서 145명에게 투여되었고, 판매 후 투여건수는 올해 2월 말 기준 3,404건이라고 한다.
인보사는 ‘동종유래 연골세포’인 1액과 ‘TGF-β1 유전자 삽입 동종유래 연골세포’인 2액으로 구성된 것으로 허가를 받았다. 그러나 최근 미국 3상 임상시험 승인 후 주성분 확인시험 과정에서 2액에 애초 허가받은 유전자 도입 연골세포가 아닌 ‘TGF-β1 유전자가 삽입된 태아신장유래세포주(GP2-293세포)’로 추정되는 세포가 들어있는 것으로 밝혀졌다.
코오롱생명과학 측에서는 2004년 인보사 분석 때에는 연골세포로 판단했으나 최근 발달된 검사법으로 수행해보니 다른 세포로 확인된 것이라며 명찰을 잘 못 달아준 것뿐이라 변명하고 있다. 식품의약품안전처(이하 식약처)에서는 현재까지 우려할 만한 부작용 사례가 보고되지 않았다며 안전성 우려가 크지 않을 것이라 회사 측에 동조하고 있다.
의약품에 대해 하나도 모르는 사람이라 하더라도 코오롱생명과학과 식약처의 변명이 참으로 무지하고 위험하기 짝이 없다는 것을 알아차릴 수 있을 것이다. 의약품의 기본은 해당 성분에 대한 철저한 검증과 분석이다. 심지어 어떤 성분인지도 몰랐던 제품에 대해 그간 써보았는데 괜찮았으니 앞으로도 문제가 없을 것이라는 것은 어느 시골 시장 보따리 약장수에게나 들을 법한 말이다.
코오롱생명과학은 무허가 세포가 들어갔음에도 불구하고 별 문제 없다고 주장하고 있다. 해당 세포의 유해성이나 체내에서의 작용 기전 등에 대한 자료를 가지고 있긴 한 것인지 묻지 않을 수 없다. 15년 동안이나 인보사를 생산하고 시험하면서 전혀 다른 세포가 주성분이라는 사실 조차 인지하지 못한 코오롱생명과학과 이를 허가해준 식약처는 그에 상응하는 법적, 도의적 책임을 져야 한다.
허가 당시부터 인보사는 뜨거운 감자였다. 관절 재생에 실패했음에도 주사 한 대 당 6-700만원에 달하는 ‘비싼 진통제’에 불과한 인보사 허가를 두고 논란이 뜨거웠으나 결국 국산 신약 29호, 국산 유전자치료제 1호 신약이라는 타이틀을 달고 화려하게 등장했다. 인보사를 자세히 다시 봐야 한다. 인보사 하나 만을 위한 것이 아니라 정부가 앞으로 4차 산업혁명 주력으로 키워가겠다는 제약바이오산업 전체를 위해서 그러하다.
우선 식약처는 애초 전혀 다른 성분에 기반한 인보사 허가를 즉각 취소하고 임상 자료, 허가 자료, 중앙약사심의위원회 회의 자료 등을 모두 공개하여 전면 검증해야 한다. 해당 회사와 식약처의 밀실 논의만으로는 국민의 의혹을 털어낼 수 없다.


1970년대부터 1980년대에 이르는 기간에 여주지역의 교육은 매우 복잡한 양상을 띠게 되었다. 1970년대에 접어들면서 국내외 정세가 급변하게 되자 정부는 국가안보와 사회안정을 통한 국가발전을 위하여 국민총화체제를 강조하기에 이르렀으며, 그 일환으로 1971년 12월 6일 국가비상사태를 선포하고 1972년 10월 17일 비상계엄선포를 기해 10월 유신을 단행하여 1970년대의 국정운영은 유신을 위한 행정체제로 전환되었다. 이런 정황하에, 교육도 유신사업수행을 위한 국가의 요구에 따라 유신교육을 위한 교육체제로 전환되었다. 이에 따라 우리나라의 교육은 이때부터 중앙집권적인 획일적인 통제하에 들어갔으며, 정권유지를 위해 이용되기도 하였다.1)
1970년대는 계속되는 경제개발 5개년계획과 새마을운동의 전개로 잘 사는 농촌 건설이 국가적 과제였으며, 교육적인 측면에서는 1968년 12월에 제정된 국민교육헌장을 바탕으로 국민의 주체성 함양과 국민정신교육을 강조하면서 이를 계기로 안보교육강화, 과학기술과 보건체육의 진흥, 새마을 교육을 추진하던 시기이다.
이 시기는 산업화가 본격적으로 진행되어 산업계가 노동력을 대량으로 요구하게 됨에 따라 이농현상(離農現像)이 광범위하게 진행되어 농촌지역의 인구가 감소하고 당시 정부에서 강력히 실시한 가족계획의 일환으로 산아제한을 하여 여주지역도 다른 농촌지역과 같이 인구가 급감함으로써 초등학교의 학생수는 1970년까지는 계속 증가하다가 1970년을 고비로 점차 줄어들기 시작하였다.
초등학교 학생수의 격감에도 불구하고 산업의 진전에 따라 고급의 노동력과 인력을 필요로 하고 또 지속적인 경제성장의 효과로 교육비 부담 능력이 점차 증가함에 따라 학벌중시 경향이 두드러져 중등교육기관은 학교, 교원, 학생 모든 면에서 확대 일로를 걸어왔다.
먼저 초·중등학교의 수는 1980년대까지 지속적으로 증가하였다. 아래 표에서 보는 바와 같이 초등학교의 경우 학교수가 4개교 증가하였음에도 불구하고 학생 수는 1960년대에 비하여 거의 반으로 줄어들었다. 그러나 중학교의 경우에는 학교수가 4개 증가하고 학생수는 2배로 증가하였으며, 고등학교의 경우에도 학교수는 5개교 증가하고 9배 이상으로 학생수가 늘어났다. 학급수에 있어서도 초등학교가 32학급 감소한 데 비하여 중학교는 54학급에서 112학급으로 증가하고 고등학교는 15학급에서 68학급으로 급성장하였다.
1960년대 이후 1980년대까지의 각급 학교의 학교수 및 학생수의 변동 내용은 아래 표와 같다.
1970년대 이후 중등교육기관은 1971년에 흥천중학교, 상품중학교, 여강중학교, 1978년에 강천중학교가 개교하고, 1971년 여강고등학교, 1974년 여주고등학교와 이포고등학교, 1975년 점동고등학교와 창명여자고등학교가 개교하여 중학교 4개교, 고등학교 5개교가 개교함으로써 여주지역에는 중학교가 12개교, 고등학교 9개교로 증가하고 이에 따라 학생수도 급격히 증가하였다.
1970년대 이후 1980년대 이르는 기간에 개교한 중등학교의 현황은 아래 표와 같다.
1982년 12월 정부가 평생교육을 위한 법적 조치로써 사회교육법과 유아교육진흥법을 제정 공포함에 따라 이를 계기로 유치원 취학률이 전국적으로 크게 향상되었으며, 여주에도 1980년 2개의 유치원에 134명이 재적하였으나 이 시기에 급격히 30개 유치원이 개설되어 1990년에는 32개 유치원에 983명으로 원아가 증가하였다.
한편, 이 시기는 정부에서 산업체 공장의 지방이전 정책에 수반하여 많은 기업체를 유치함으로써 여주에도 많은 기업체가 이전 또는 신설되었으며, 그 기업체 내에는 가정형편이 어려워 진학을 포기하고 산업현장에서 일하고 있는 청소년들이 상당수 재직하고 있었다.
정부는 이들에게 배움의 기회를 주기 위하여 1976년 교육법을 개정하여 산업체부설 중·고등학교와 야간제 특별학급을 설치 운영할 수 있게 하고, 1977년 야간특별학급 및 산업체부설 학교시설기준령을 제정·공포2)함에 따라 학교법인 수산학원 이사회가 1986년 2월 산업체특별학급 2학급을 문교부로부터 인가받아 여주제일고등학교에 개설하여 2000년에 이르기까지 여주 및 이천지역의 산업체에 종사하는 근로청소년들에게 일반고등학교 야간부와 동일한 학력과 자격을 인정하는 고등학교 전과정을 이수하여 졸업시켰다.
1986년부터 1996년에 이르기까지 여주제일고등학교 산업체특별학급에서 졸업한 학생수는 895명이다. 이는 여주지역의 중등교육기관이 이 지역 학생뿐 아니라 가정환경 등의 이유로 배움의 기회를 잃고 이 지역 산업체에 종사하던 근로청소년들에게 배움의 기회를 제공하여 새로운 삶의 전기를 마련하였다는 점에서 특기할 일이다.
한편 1980년대 말 우리나라는 정치, 경제 사회적으로 격동의 연속이었다. 당시 우리나라는 88올림픽 개최국으로서 국제사회로부터 주목을 받던 시기였으나 산업현장에서는 노동자들의 권익과 복수노조 허용 문제를 놓고 연일 노사분규가 발생하는 극도의 혼란이 증폭되어가고 있었다. 이 시기에 교육현장에도 민주화 기류에 편승하여 참교육을 표방하면서 전교조(전국교직원노동조합)의 설치 인정과 법적 허용을 요구하는 주장이 거세게 일어났다. 이러한 사회적 분위기가 전국적으로 확산되었으며 이 같은 분위기는 여주지역도 예외가 아니었다.
당시 정부는 기본적으로 현행법상 교원이 노동조합을 결성할 수 없으므로 노동조합결성 자체가 위법이므로 전교조를 불법단체로 규정하였으며, 이 단체가 의도하는 교육의 방향이 민중교육이론에 근거한 좌경의식화라고 판단하고 징계하도록 조치하였으며, 이에 따라 1989년 말까지 전교조사태로 징계받은 교사는 전국적으로 1,519명(파면 170, 해임 949, 면직 393, 정직 7)에 이르렀다.3) 이 시기에 여주지역의 교원 중 전교조사태로 징계처분을 받고 해직된 교원은 30명에 달했다.


샬롯에 위치한 이 호텔에서 10km 이내에는 미국이민국, 캐러윈즈 테마파크, 메타몰포시스 등이 있습니다. 요크로드 커뮤니티 파크 및 나로웨이 극장 또한 10km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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경기도 광명의 한 전통시장. 시장 안에 두부 가게가 7개나 있어 경쟁이 치열하지만, 유달리 사람들로 붐비는 곳이 있다. 바로 6년 전 개업한 후, 연매출 8억 원을 올리고 있는 영옥 씨의 두부 가게다. 장사 초기에는 손님이 없어 하루 매출 20만 원이 고작이었던 가게가 대박 신화를 만들어 낸 데는 업계에서 보기 힘든 차별화 전략을 시도했기 때문이라는데. 여름철 별미인 콩물은 비지를 빼 부드럽고 진하게 걸러 남녀노소의 사랑을 받고 있다. 여기에 20여 년의 과일장사 경력을 살려 두부 한 모라도 배달해주는 서비스를 시도했다. 또 시식을 아낌없이 제공해 손님들이 맛에 친숙해질 수 있도록 하고, 흑임자 두부나 서리태 콩물같이 젊은 소비층의 호기심을 자극할만한 제품들을 연이어 선보이고 있다. 이뿐만이 아니다. 두부나 콩물을 먹을 때 함께 곁들일 수 있는 우뭇가사리, 국수면, 된장 등을 세트 상품으로 구비해 추가 수익을 창출했다. 이렇듯 다양한 장사비결 덕분에 전국 방방곡곡에서 손님들이 찾아올 정돈데. 23㎡(7평) 작은 가게에서 50억 자산을 일구며 신바람 나는 인생을 살고 있다.
#. 평범했던 주부가 장사의 신으로 거듭난 사연


현행 법령은 경륜장, 경마장 등의 장외발매소에서 승자투표권, 승마투표권 등을 발매한 경우에는 그에 대한 레저세를 경륜장 등의 소재지 및 장외발매소의 소재지를 관할하는 지방자치단체의 장에게 각각 100분의 50씩 안분하여 신고납부하도록 하고 있음.
그러나 장외발매소로 인하여 발생하는 교통혼잡, 소음공해, 유흥업소 난립 등의 사회적 비용을 장외발매소 소재지에서 대부분 부담하고 있다는 점을 고려할 때, 장외발매소 소재지에 대한 레저세 안분비율을 높일 필요가 있음.


박주민 국회의원의 사회로 진행되는 이번 간담회에는 김준우 민주사회를위한변호사모임(이하 민변) 사무차장과 박근용 참여연대 집행위원이 최근에 불거진 양승태 전 대법원장 시절 사법농단 관련하여 조사단의 조사결과 및 의미에 대해서 발제를 진행한다.
또 피해사례로 김득중 금속노조 쌍용자동차 지부장, 김승하 철도노조 KTX 승무원지부 지부장, 박옥주 전국교직원노동조합 수석부위원장, 김형태 변호사(긴급조치 피해자 소송 대리인), 김세은 변호사(강제징용 피해자 소송 대리인)이 참여하여, 각 사례에 대해 설명할 예정이다.


크리스마스도 일요일, 1월 1일도 일요일. 올해 달력을 보다가 눈물 찔끔 나는 직장인분들 꽤 많을 겁니다. 연차라도 써도 크리스마스와 새해맞이 기분이라도 내고 싶지만 상사 눈치 보랴, 일하랴, 휴가는 그저 그림의 떡일 뿐이죠. 하지만 다행이라고 해야 할까요? 내년에는 일요일과 공휴일을 합한 116일에 총선일과 대선일 이틀이 더해져 올해보다 조금 더 쉰다고 합니다. 하지만 3일 이상 쉴 수 있는 연휴는 석가탄신일과 설, 추석뿐이어서 연차를 붙여 연휴를 만들어야 하는 직장인들의 고민은 깊어집니다. 하지만 오늘 푸르덴셜스토리가 알려 드리는 2012년 연차, 베스트 시즌을 알아 두시면 그 고민이 싹~ 사라지실 거에요.
2012년 쉬는 날 116일, 하지만 임시공휴일 2일!
보름 앞으로 다가온 새해. 새 달력을 받아든 직장인은 빨간 날부터 살펴봅니다. 달마다 군데군데 ‘빨간 날’이 눈에 띄지만, ‘황금연휴’나 ‘징검다리 연휴’가 별로 눈에 띄지 않습니다. 금요일이나 ‘월요일에 휴일이 있으면은 주말하고 같이해서 놀러가기 좋았을 텐데…’ 하며 아쉬워 하는 분들 많으시죠? 그런데 내년에 쉬는 날은 주 5일제 근무를 기준으로 116일입니다. 4년 만에 가장 쉬는 날이 많았다던 올해와 숫자는 같습니다. 하지만 지난 2008년(115일)과 2009년(110일)보다는 많은 수준이지요. 그런데 토요일, 일요일과 이어지는 공휴일이 내년엔 5월 28일 석가탄신일 한 번뿐이고, 징검다리 연휴도 목요일인 3.1절과 화요일인 성탄절 두 번뿐입니다. 내년이 올해보다 연휴가 적은 이유는 현충일과 광복절, 개천절 같은 빨간 날이 전부 수요일에 몰렸기 때문입니다.
내년 명절, 귀성길에 나설 사람들은 더욱 실망입니다. 설날 연휴는 일요일부터 화요일까지라 앞에 토요일을 붙여도 나흘, 추석 연휴는 토요일부터 월요일까지 사흘이 전부입니다. 다만, 4월 11일 국회의원 총선거와 12월 19일 대통령 선거일이 임시휴일이라 전체 휴일 수가 올해와 같습니다. 해외로, 지방으로 5, 6일씩 떠나진 못해도, 단기 여행이나 도심 안 여가 계획을 짜임새 있게 세우면 내년에도 얼마든지 효율적인 재충전의 시간을 즐길 수 있습니다.
아쉬운 2012년 연휴, 2031년 황금연휴만 기다려야 하나?
이 같은 휴일에 벌써부터 아쉬움을 토로하며 2031년 연휴와 비교하고 있는 분들도 계실 텐데요.
2031년 연휴를 단적으로 보여주는 것은 바로 2031년 9월과 10월 달력! 2031년 9월 27일 토요일부터 시작된 연휴는 10월 1일 수요일에 위치한 추석연휴로 이어집니다.
추석 앞뒤로 연휴가 이어지기 때문에 10월 2일까지 쉬게 되지요. 2031년 10월 3일 금요일은 공휴일인 개천절입니다. 이어 2031년 10월 4일과 5일 주말 휴일이 계속됩니다.
이같은 내용이라면 문제가 되는 부분은 단 2031년 9월 29일 월요일뿐! 이날만 휴일이 보장된다면 최장 9일 연휴가 된다는 사실!
9월 29일 월차 등으로 휴일만 쓸 수 있다면 최장 9일 황금연휴가 되는 2031년 연휴와 대조되는 2012년 빡빡한 연휴…
하지만 이제 더이상 아쉬워하지 마세요~ 아무리 2012년 연휴가 빡빡하다고 휴가만 잘 붙여 쓴다면 알차게 쉴 수 있습니다. 자, 그렇다면 지금부터 2012년 연차 베스트 시즌에 대해 알아볼까요?★2012년 연차, 베스트 시즌은?
기간 총 일수 비고
1월 21일 ~ 1월 29일 9일 21일부터 시작되는 설 연휴 뒤 3일만 휴가를 붙이면 총 9일의 장기휴가가 가능해진다.


사진 찍는 게 취미라는 B는 커다란 카메라를 들고 등장했다. 반납하려고 들고 나왔다는 책도 두 권이나 들고 있었다. B는 몸짓을 섞어가며 시원시원하게 말하고, 호탕하게 웃었다. 질문하면 적극적으로 막힘 없이 답했는데, 워낙 조리 있게 말해서 듣는 내내 재미있었다. 한참 이야기하다 문득 시계를 봤을 땐 세시간이 훌쩍 지나있었다.
Q. 어제 하루는 어떻게 보내셨어요?
A. 어제가 목요일이었죠? 어제 계획이 있었는데, 실패했어요. 하나는 읽고 있던 책을 끝까지 읽는 것, 또 하나는 강의를 듣는 것이었어요. 제가 요즘 케이무크(K-MOOC)에서 온라인 공개강좌를 듣고 있어요. 요일마다 듣는 게 있는데 어제는 생물 강좌를 들으려고 했거든요. 제가 고등학교 때 제일 좋아했던 과목이에요. 그런데 두통이 있어서 둘 다 못했어요. 그냥 누워서 책을 봤어요.
Q. 책을 많이 읽나 봐요.
A. 네, 저는 글을 써야 하기 때문에. (웃음) 어려서부터 책을 많이 읽은 편은 아니에요. 그래서 그동안 못 읽은 걸 빨리 읽어야 한다는 조급함도 있죠. 회사에 다니다가 ‘어떻게 살 것인가’라는 질문을 생각하기 시작하면서, 진로를 바꾸게 됐어요. 회사에 다니면 바쁘게 일하니까 다른 생각에 몰입할 여유가 없어요. 뉴스를 보면 뭐 이런저런 사건을 접하는데, 그걸 알면서도 내 할 일이 있으면 외면해야 하잖아요. 그럴 때 오히려 진짜 내 할 일은 따로 있는데, 삶에 치여서 못하는 기분이 들었어요. 나도 무엇이든 보탬이 되고 싶고, 좀 더 적극적인 연대를 하고 싶은데. 그래서 그 아픔들을 관찰하고 기록하는 작가가 되려고 해요. 이런 고통을 남기고, 잊지 않도록 기억하고.
고등학교 때부터 지금까지 매일 일기를 쓰고 있어요. 처음엔 그냥 내 이야기를 썼는데, 그게 어느 순간 우리 사회의 이야기가 되더라고요. 제가 다양한 뉴스를 보고 사건을 접하면, 그 이야기와 내 이야기가 명확히 구분되지 않는 거죠. 가장 컸던 건 4월 16일이었어요. 그날 처음 일기 형태가 아닌 글을 써봤어요. 그냥 넘어갈 수가 없었거든요. 우리가 사는 곳에 누군가의 슬픔, 지속되는 슬픔이 분명히 있잖아요. 동시대의 비상식적인 일과 분노가 있고. 저는 사진 찍는 것도 좋아하는데, 찍거나 쓰는 나만의 기록을 통해서 이런 일이 있었다고 기억하고, 개선되어야 할 점에 대해 목소리를 높이고 싶어요. 그래서 현장에서 일을 바로 시작할 수 있는 방송작가를 하게 됐어요.
Q. 방송국 일은 어땠나요?
A. 너무 힘들었어요. 노동환경이 정말 열악해요. 페이나 노동시간이나 업무량 같은 조건도 그렇지만, 인간적인 대우를 해주지 않는다는 점이 가장 힘들죠. 집에 못 가는 건 당연하고. 가장 큰 문제는 이 모든 게 개선될 가능성이 안 보인다는 거예요.
지금에야 이렇게 말하지만, 그때는 자존감이 낮아져서 고민도 많았어요. 저는 회사를 그만두고 굳이 그 길로 들어간 건데 정말 잘 버티고 싶었거든요. 처음 하는 일이고 서투른데 하는 것마다 비난을 받게 되니까 ‘아, 내가 부족해서 그런 거면 어떡하지?'라는 생각이 계속 들었고. 거기가 이상한 건데, 나와서 보니까 알지만, 그 당시엔 계속 이것도 못 버티면 아무 데서도 일 못 하면 어쩌나 싶고. 근데 지금은 확실히 알아요. 버틸 필요가 없었어요. 버티는 게 좋은지 그럴 필요 없는지 판단을 빨리하는 것도 참 중요한 것 같아요.
시사 고발 프로그램에서 막 적폐, 비리 고발하잖아요? 근데 자기네 이야기는 고발하지 않아요. 막내 작가 이야기는 안 알려지니까 개선도 어려운 것 같고요. 그래도 작년 말에 방송작가유니온이 출범했고, 표준근로계약서를 만들자고 이야기도 하고 있는 걸로 알아요.
Q. 이제 방송국은 가지 않을 건가요?
A. 저는 아직도 방송프로그램 만드는 일에는 열정이 있어요. 하지만 그 조직문화가 바뀌지 않는 한, 갈 수 없을 것 같아요. 물 만난 고기라는 말이 있잖아요. 사람도 물을 만나야 하는데. 제가 물 만난 고기처럼 피어날 수 있는 조건을 알게 된 것 같아요. 어떤 때 재능이 발휘되고 아이디어가 샘 솟는지. 저는 일단 같이 일하는 사람과 상식적인 대화가 가능해야 해요. 그런데 그건 진짜 기본 아닌가요? 지금은 그냥 쓸 수 있는 걸 쓰고, 하고 싶은 공부를 하면서 지내고 싶어요. 아. 벌이는 따로 필요한 것 같아요. 대신 공부하거나 글 쓸 수 있는 시간이 보장되는 일이어야 하죠.
Q. ’~답지 않다’고 생각해본 적 있나요? 세상이 제시하는 관점이랑 좀 다르다고 생각했다거나.
A. 저는 사람들이 편하다고 하는 길과 맞지 않았어요. 저는 중고등학교 때부터 엘리트 코스를 밟고 있었는데 결국 이탈했거든요. 엘리트 코스라는 건 남들보다 빠르다는 거예요. 그러면, 같은 선상에만 있어도 느리다는 생각이 들어요. 조기졸업을 하고, 명문대를 가고, 석박사를 해야 한다는 생각이 드는 거죠. 대학입시에 실패하면서, 전혀 늦은 게 아닌데도 조바심이 나서 또 떨어지면 죽을까 하는 생각도 했어요. 지금 생각하면 별거 아니지만 그때는 그게 전부였고, 다 같이 달려가던 코스에서 저만 이탈한 거니까.
그래도 어떻게 취업 잘 되고 돈 잘 버는 전공을 하게 됐는데, 또 굳이 힘든 길을 가기로 했어요. 주변에서도 다들 왜 굳이 사서 고생하냐고 하던데요. 근데 거기서 이탈하고 보면 보여요. 그 선로가 아니어도 이 길도 있고 저 길도 있고 다 있구나 하는 게 말이에요. 제 친구들은 거의 다 그 코스대로 가서 박사를 하거나 연구재단에서 일하고 있어요. 물론 걔들이 아무 고민이 없었다고 생각하지는 않아요. 나름대로 선택을 한 거겠죠. 근데 저는 나 자신을 더 외면하고 싶지 않았어요. 하고 싶은 게 있는 나를 응원해주고 싶었어요. 사실 밥 벌어 먹고사는 것 중요하지만 혼자 먹고살기에 그렇게 많이 벌어야 하는 것도 아니거든요. 여러모로 한국형 엘리트답지는 않았죠.
Q. 서울에서 청년 여성으로 사는 건 어떤가요?
A. 나를 가두는 게 너무 많아요. 서울은 미세먼지가 제 출사를 늘 방해해요. 겨울 하늘이 원래 참 맑고 예쁜데, 그걸 못 찍고 있어요. 취미 생활뿐 아니라 일상생활도 방해하고요. 요새는 나갔다 오면 목이 칼칼하고 눈이 뻑뻑하고. 청년이라는 점은 빚 때문에 뭘 못 하는 거요. 변명처럼 들릴 수 있지만 그렇지 않거든요. 정말 마음의 짐이에요. 갚아야 할 학자금이 있다는 건 참 그래요. 빚이 있는 사람이니까 돈을 쓸 때 주저하고, 여행도 잘 못 가요. 여성이라는 것도 그래요. 저는 바깥을 걷고 풍경을 보고 그 순간을 카메라로 담고 이런 걸 정말 좋아하거든요. 근데 혼자 여행가기도 망설여지고, 밤에 혼자 어디 나가기 힘들죠.
예전에 초여름에 딱 우산 들고 걷기 좋게 비가 내리던 날이 있었어요. 이어폰 꼽고 한 시간 걷다 오고 싶은 거예요. 근데 시간을 보니까 밤 열한시가 넘어서 그냥 잘까? 잠깐 고민했는데, 이 감성을 죽이기 싫은 거예요. 그래서 근처 사는 친구한테 같이 산책하러 가자고 연락을 했어요. 근데 제가 남자였으면 이런 고민 안 했을 것 같거든요. 그냥 휙 나갔다 오면 되지.
Q. B는 어떤 글을 쓰고 싶어요?
A. 세상의 다양한 종류의 슬픔을 쓰고 싶어요. 어떤 슬픔인지는 세월이 지나면서 바뀌겠지만. 왜 하필 슬픔이냐 하면, 남의 슬픔을 읽고 공감하면서 위로를 받을 수 있어서. 책을 읽고 그럴 때 저는 박하사탕 먹은 것처럼 개운하더라고요. 내 시련으로 쩔쩔매다가, 이게 나만 겪는 일이 아니고 어떤 누구도 겪고 있는 것이고, 이 사람은 이렇게 겪어냈고 이런 감정을 느꼈다는 걸 보면 좀 후련했어요. 아픈 사람이 어떻게 아팠고 왜 아플 수밖에 없었는지 쓰는 게 중요하고 필요해요. 남겨야 한다고 생각해요. 그 종류의 슬픔을 겪은 사람만이 보낼 수 있는 위로가 있거든요.


우리대학의 얼굴이라 할 수 있는 포항공대신문은 그 누구보다도 열정적인 포항공대신문 구성원, 그리고 우리대학 구성원 모두의 작품입니다. 포항공대신문이 지난 30년간 그 누구도 엄두 내지 못한 일을 취재하고, 묵은 문제를 들춰내어 이를 해결하는 데 보탬이 될 수 있었던 것은 무엇보다도 독자 여러분의 성원과 굳은 신뢰가 있었기에 가능했던 일입니다. 위기가 닥쳤을 때마다 애정 어린 시선으로 조언과 비판을 아끼지 않았던 분들이 없었다면 오늘의 400번째 신문은 세상에 나올 수 없었을 것이라고 생각합니다. 그렇기에 한 명의 기자로서, 400번째 신문에 포항공대신문을 사랑해주시는 분들께 고마운 마음을 전할 수 있게 돼 더없이 행복하고 영광스럽습니다. 이 기회를 빌려 여러분께 진심으로 감사드린다는 말씀을 전합니다.
소셜네트워크의 보급 등으로 학보사가 자리 잡은 환경이 점차 황폐화돼가는 요즘, 학보사는 선인장과 같아야 한다고 생각합니다. 황량한 사막에서도 꿋꿋하게 아리따운 꽃을 피워내고, 지나가는 목마른 나그네에게 시원한 물 한잔이 돼줄 수 있는 선인장의 고고함이야말로 이 시대의 학보사가 본받아야 할 자세가 아닌가 싶습니다. 포항공대신문은 어떤 환경에서도 기자들의 땀방울이 맺힌 아름다운 꽃과 같은, 독자들의 궁금증을 시원하게 해결하는 물 한 모금과 같은 기사를 쓰겠습니다.
학보사가 언제까지고 변화의 물결에 이리저리 크게 휩쓸려서는 제 역할을 할 수 없습니다. 선인장이 환경에 적응하여 잎을 가시로 바꿨지만 여전히 사막에 남았듯, 우리 학보사들도 종이 신문이라는 매체 안에서 할 수 있는 변화를 추구해야 할 것입니다. 종이 신문을 버리는 것이야말로 힘겹게 쌓아 올린 매체의 영향력을 내던지는 것이고, 자멸을 앞당기는 것이라고 생각합니다. 포항공대신문은 올해 더 커진 지면을 통해 양질의 기사를 내보내고 있고, 앞으로도 종이 신문을 통해 더 나은 기사를 내보내기 위해 노력할 것입니다.


독일을 대표하는 고급차 메이커 중 하나인 BMW는 국내뿐 아니라 세계적으로 큰 인기를 얻고 있다. 지난해 196만여 대의 차를 판매해 사상 최다 판매 기록을 세웠고, 대당 수익도 매우 높은 알짜배기 기업이다. 경기 침체와 극심한 경쟁으로 세계 자동차 업계가 계속 몸살을 겪고 있는 가운데 꾸준히 성장하고 있는 BMW가 돋보일 수밖에 없다.
물론 지금은 한창 잘 나가고 있지만 BMW도 과거에는 존폐를 걱정해야 할 정도로 어려움을 겪은 시절이 있었다. 제2차 세계대전이 끝난 후, 독일은 패전국으로 국가 전체가 경제적 혼란에 빠졌다. 특히 자동차 업계는 전쟁 중 생산 기반이 대부분 파괴되고 그나마 피해가 적었던 곳은 분단으로 동독 지역에 편입된 곳이 많았다. BMW도 예외는 아니었다. 전후 수익성 높은 고급차는 구매자가 적어 팔리지 않았고, 그나마 수요가 많았던 소형차는 당장 만들어 팔 수 있는 형편이 아니었다. 제2차 세계대전 이전에 소형차 생산의 거점이었던 아이제나흐 공장이 동독에 편입되었기 때문이었다. 결국 1950년대 중반에 이르러서는 부도를 걱정해야할 정도로 극심한 경영난을 겪었다.
BMW 경영진은 어려움을 헤쳐나갈 방법을 이탈리아에서 찾았다. 당시 이탈리아에서는 이소(ISO)라는 신생 회사가 만든 초소형차 이세타(Isetta)가 큰 인기를 얻었다. BMW는 모터사이클용 엔진으로 달리는 이 차가 독일에서도 충분히 설득력이 있다고 판단했다. 이세타와 같은 초소형차는 자동차 면허 대신 모터사이클 면허만 있어도 몰 수 있었고, 일반 소형차의 절반 정도에 불과한 값으로 내놓을 수 있기 때문이었다.
이미 독일에서는 간단한 구조와 모양새 때문에 거품차(Bubble car)라는 별명을 얻은 이런 차가 유행하고 있었다. 큰 시장을 놓칠 수 없었던 BMW는 이소와 계약을 맺고 이세타를 생산하기 시작했다. 성능과 생산성을 고려해 자사 모터사이클 엔진을 얹고 부분적으로 독자 설계를 반영한 BMW 이세타는 1955년부터 판매되기 시작했다.


부천시의회는 지난 20일부터 오는 30일까지 11일간의 일정으로 제238회 임시회를 열고 본격적인 의정활동에 돌입했다.
지난 24일 도시교통위원회는 주택국 2019년도 일반•특별회계 제2회 추가경정예산안에 대한 총괄 제안 및 세부사업에 대한 과정에 대해 설명을 듣고 난후 이날 이학환 의원은 뉴타운 취소 후 오정구와 고강동은 대책 없는 소규모 가로주택정비사업 등 도시재생사업이란 미명하에 무조건 다 부수고 마구잡이로 지어지는 빌라 건축으로 온 동네가 마치 ‘전쟁터’ 같다며 대책마련을 촉구했다.
도교위 이학환 시의원은 “건축허가과, 건축관리과, 공동주택과, 재개발과, 도시재생과 등 부천 도시행정에'칼자루'를 쥐고 있는 주택국을 상대로 현재 원도심은 우후죽순 들어서고 있는 빌라촌 때문에 주민들은 만성적인 주차난에 시달리고 있다”며 “기반시설의 확충 없이 마구잡이로 지어지는 빌라들로 인해 주민들의 주거복지를 저해할 뿐 아니라 도시계획적인 측면에서도 심각한 문제가 있다”고 지적했다.
특히 이 의원은 “뉴타운 이전에 따른 원도심 활성화를 위해 도시행정에 총력을 기해야 한다”며 “중상동 신구도시 격차와 3기 신도시 발표에 따른 변화 여건을 고려해 거점지역의 난개발 방지 및 계획적 관리를 위해 지구단위계획을 수립하는 한편 뉴타운에서 해제된 지구는 국토이용 계획을 변경·수립해 토지 활용성을 높이고 사유재산권을 보호할 계획은 어떤 보관과 계획을 가지고 있는지, 뽀족한 방법이 없다면 ‘고강본동’만이라도 도시개발구역지정 및 개발계획 수립을 위한 실시계획을 해줄 것”을 제시했다.
또 이 의원은 이제 더 이상 지체할 수 없는 상황이다. 늦었지만 지금이라도 도시 난개발을 막고 최소 재정 투입으로 새로운 도시기반시설을 조성할 수 있는 적기이다“며 “원도심이 신도시와의 상생발전과 도시 지역 내 주거 기반을 확충하기 위한 도시계획도로를 개설하는 등 기타 도시개발사업 시행으로 주민생활 편의제공과 도시기능 효율성을 증대시킬 수 있는 원도심 활성화 방안을 마련해야 할 것”이라고 주문했다.


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세상에.그럼 그때도 음흉한 생각을 한단 말이에요? 설마…." ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ "옛날에 미국의 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 어느 성심리학자가 설문조사를 했는데 결과가 어땠는 줄 알아? 미국 남자 직장인의 거의 팔십 구글상위 등록대행 퍼센트가 평균 이분마다 한 번씩 섹스를 생각한다는 거였어. 그러니까. 여자가 눈에 안 뛸 때는 거의 안 잘하는곳 하다가 여자가 눈앞에 나타난 순간 거의 몇 초마다 한 번씩 섹스를 생각한다는 얘기야." "남자들
라출신 학생들이 어떤 언어관과 습관을 가지고 잘하는곳 있느지를 배려해 줄 구글상위 등록대행 능력이 없는 것이다. 그래서 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 유감스럽게도 우리나라 사람들에게 정말 필요한 말하는 훈련이나 말 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 잘하기 방법 등은 거기서도 가르치질 않는다. 그럴 수밖에 없는 것이 그 코스에 나오는 외국인들의 대부분, 그러니까 스페인, 이태리, 영구, 프랑스 등의 알파벳 문화권 출신뿐만 아니라, 이란, 이라크, 터키 등의 아
머릿속에서 구글상위 등록대행 정리하고 그걸 다시 혀로 보내는 거지. 자세히 분석해 보면 한국말을 영어로 바꾸는 작업이 한 번 더 있는 거야. 그러니 바로바로 대답도 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 못하게 되고, 말 자체도 어딘가 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 어색하지." 잘하는곳 "그럼, 그렇지 않고도 영어를 잘하는 사람들은 영어로 말이 떠오른다는 얘기네요?" "그렇지. 역시 똘똘하군. 영어로 된 말을 듣고 바로 영어로 된 할 말이 떠올라야 비로소 영어
되기때문이다. 기업 광고, 개인광고, 만화, 구글상위 등록대행 논설, 칼럼 등 각종 글과 정치, 경제, 사회, 문화, 예술, 스포츠에 이르는 주제는 그 날 그 나라 삶의 구석구석을 다양한 필치와 정확한 관점으로 표현하는 데 잘하는곳 모자람이 없다. ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 그걸말 그대로 모조리 섭렵하고 나면, 또다시 우리의 뇌는 자동변신을 시작한다. 입력된 내용과 수준이 그러한 만큼 그 변화의 크기와 폭은 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 대단하다.
고생산라인에서는 어떤 긴급사태가 발생하는지도 모르는 이들이 무슨 근거로 관리와 통제를 일삼는지 알다가도 모를 일이다. 더 이해가 안 가는 건 이런 부서에 죽 근무하는 사람들이 주로 굳세게 출세하는 잘하는곳 부류에 속한다는 것이다. 단순히 구글상위 등록대행 경영진과 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 가까운 거리에서 근무하기 때문이라고 하기에는 어딘가 석연찮다. 하긴, ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 그런 경우보다 더 한심한 예도 어느 대기업의 인사과장의 입을
간을문제풀이로 보냈느냐가 관건인 과목이라고 할 수 있다. 그런데 언어는 그렇지가 않다. ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 언어는 잘하는곳 삶의 도구일 뿐만 아니다. 도구를 잘 쓰기 위해서는 그것을 쓰는 법을 몸에 익혀야 하는데 그 도구를 잘 쓰느냐 못 쓰느냐는 그 도구가 얼마나 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 몸에 뱄느냐에 달려 있다. K의 점수는 오히려 떨어졌다. 문법에서는 15점 그러니깐 세 문제를 더 맞추었지만, 구글상위 등록대행 청취력에서는 무려 20점
과정인데하물며 외국어로 그것도 잘하는곳 그 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 나라 태생에 나이도 훨씬 젊은 아이들하고 경쟁해가며 밟는다고 생각해봐. 보통일이 아니지. 걔네들 우리나라와 달리 제대로 된 교육과정 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 거쳐서 대학교 왔다는 것까지 생각하면, 언어만이 문제가 아닌거야. 다른 말로 하면, 언어를 굉장히 잘 한다고 해도 경쟁이 될까 말까야." "그렇겠네요. 그런데 그렇게 언어가 중요하다고 구글상위 등록대행 언어도 본토에 가서
이보내면서 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 정식 연인으로 출발하는 과정 같은 것은 너무나 많은 영화에 나왔건만, 꼭 집어서 얘기를 해줘야 '듣고 보니 정말 그랬던 것 같군' 하는 식이지." "실제 삶에서도 정말 그래요?" "이제야 느꼈어? 그만큼 자막으로 본 영화는 원어로 그냥 들은 것과는 현실감에서 손해를 많이 본 구글상위 등록대행 거야. 그리고 요즈음은 자막이 너무 의역이 되어 있어서 그런 손해는 더 커질 것
"그럼,그 원리에 의거해서 두번째 세번째 단계가 나오는 거군요?" "응. 첫번째 단계하면서 또 뭘 물어보고 싶었던 건 구글상위 등록대행 없었니?" "방법에 대해서 물어보고 싶었던 건 없었어요, 그 자체야 워낙 쉬우니까. 그런데, 처음엔 너무 졸리더라구요. 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ TOEIC 테이프가 재미있을 리 없으니 그렇기도 했지만, 무슨 뜻인지도 모르면서 계속 반복하자니 집중력도 떨어지고…. 그래서 첫
는물론 몹시 구글상위 등록대행 불행해하고, 우연히 알게 된 프랑스 남자랑 같이 파티엔 간 적이 있는데 이 녀석은 옆자리에 앉은 여자의 허벅지에 손 올려놓는 걸 아주 자연스럽게 하더라고. 물론, 그 여자는 녀석의 애인도 여자 친구도 아니고 다만 직장 동료였지." "굉장히 다르군요. 그런 게 바로 성개방이라는 것인가 봐요." 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ "그런 맥락으로 볼 수 있지. 성에 대한 자연스러운 감정을
유학생들의모습이 독일 생활 내내 참으로 안타까웠다. 거기서 떨어지면 논문을 다른 주제로 완전히 새로 써야 한다. 다시 말하면, 유학을 처음부터 다시 하는 것과 진배없다.2. 영어 후회없는 선택 구글상위 등록대행 잘하는곳 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 자동처장 체질 네 번째 단계에서 나타나는 재미있는 현상이 하나 구글상위 등록대행 있다. 상대방의 영어 수준이나 스타일에 자신의 영어가 따라가는 것 같은 느낌을 받게 되는 것이다. 대화 상대방이 말을 빨리 하는 스


자동차는 일상의 편리함을 가져다주는 존재입니다. 매우 편하다는 큰 장점이 있지만, 소모품이나 안전을 위해 끊임없이 관리해 주어야 하기도 한데요. 안전한 드라이브가 되기 위해 자동차에게 무엇이 필요할까요? 이번 달 러브마이카 어워즈에 선정되신 분들은 안전한 드라이브를 위해 어떻게 자동차 관리를 하고 있는지 함께 살펴보겠습니다.
유막제거는 비 오는 날 안전을 위한 필수 작업 - 잡식성삐삐 님
비 오는 날에는 빗물에 시야가 가려지기 때문에 운전하기 더 어려워집니다. 그래서 빗물에도 깨끗한 시야를 확보할 수 있도록 미리미리 관리하는 것이 중요한데요. 블로거 잡식성 삐삐 님께서는 비 오는 날을 대비 하여 이지그립 유막제거로 자동차를 관리해 주었다고 합니다. 이 유막은 자동차 앞 유리창에 각종 오염물질과 기름때가 자동차 앞 유리창에 붙어 비오는날 시야를 방해하는 요소 중 하나입니다. 와이퍼로도 빗물이 잘 닦이지 않아 시야가 잘 보이지 않는다면 RainOK 이지그립 유막제거를 통해 유막을 제거하는 것을 권장합니다. 블로거 잡식성삐삐님 은 자동차 관리를 첫째도 안전 둘째도 안전을 위해서 하는 것이라고 전해 주셨는데요. 여러분도 비 오는 날에도 안전한 드라이브가 될 수 있도록 유막제거 해보시는 것 어떨까요?
불스원 유저 잡식성삐삐 님의 RainOK 유막제거 이지그립 리뷰 보러가기
메탈 하이브리드 와이퍼 누구나 쉽게 교체 가능! - 모닝스 님
비 오는 날 시야 확보를 위한 방법으로 자동차 와이퍼가 있습니다. 하지만 자동차 와이퍼가 어느 날 잘 닦이지 않거나 와이퍼가 지나간 자리에 물 자국이 남아서 운전에 방해가 된다면 와이퍼 교체 시기가 되었다고 볼 수 있습니다. 블로거 모닝스님은 불스원 메탈 하이브리드 와이퍼로 교체를 하고 와이퍼 교체방법에 대해 상세히 리뷰를 남겨주셨는데요. 자동차 와이퍼를 교체한 후 한 달 넘게 사용하고 있는 지금까지 깨끗하게 잘 닦이고 소음이 없어서 만족하고 있다고 전해주셨습니다. 와이퍼 교체 시기가 되었다면 불스원 메탈 하이브리드 와이퍼로 교체해 보시는 것 어떨까요?
불스원 유저 모닝스님의 메탈 하이브리드 와이퍼 리뷰 보러가기
차 안 공기를 지키는 에어테라피 멀티액션 - 꿈모시 님
차량에서의 호흡기 건강을 지키는 방법으로 차량용 공기청정기가 있습니다. 블로거 꿈모시님은 가격이나 디자인, 활용성 등 여러 가지 측면을 고루 비교해 보고 불스원 차량용 공기정화기 에어테라피 멀티액션을 구매하였다고 전해 주셨습니다. 그리고 3개월이 지난 후 새 필터와 비교해 보니 확실히 필터 색상이 다른 것을 확인하셨다고 하는데요. 차량용공기청정기 에어테라피 멀티액션을 구입 후 차량에 먼지가 덜 쌓이는 느낌이라서 뿌듯하다고 전해주셨습니다. 이제 가을철 황사 미세먼지가 기승 일텐데요. 에어테라피 멀티액션으로 차량 공기 정화해 보시는 것 어떨까요?
불스원 유저 꿈모시님의 에어테라피 멀티액션 리뷰 보러가기
오랜시간 바른자세를 유지하고 싶다면 밸런스온 골반시트 - 야옹이 님
블로거 야옹이 님은 남편에게 오래 앉아도 편안하고 바른 자세를 유지하켜주는 밸런스온 골반 시트를 선물해 주었다고 리뷰를 남겨주셨습니다. 밸런스온 골반시트는 한국인의 체형에 최적화된 바른 자세를 유지할 수 있도록 허리와 골반을 편안하게 받쳐주는 기능성 방석입니다. 야옹이 님이 실제로 그냥 의자에 앉았을 때와 밸런스온 골반시트에 앉았을 때를 비교했을 때 허리 모양이 더 펴져 있는 것을 확인했다고 전해 주셨습니다. 장시간 앉아 있어야 한다면 밸런스온 골반시트로 편안하게 골반과 허리를 지켜보는 것 어떨까요?
불스원 유저 야옹이 님의 밸런스온 골반시트 리뷰 보러가기
컴파운드로 흠집 제거 간편하게 해결! - 릴라킹 님


이것도 버틸 수 있을까? 마이크로닉스 기계식 키보드 방수 테스트
마이크로닉스 기계식 키보드 방수 테스트
241 4869 117 2020.03.12 12:45
1. 마이크로닉스 기계식 키보드 방수 테스트
▲ 마이크로닉스 MANIC X50 방수 테스트 영상
키보드를 물로 씻는다고? 컴알못 아냐?
요즘 현대인은 컴퓨터 앞에서 많은 것을 하곤 합니다. 그게 업무적인 일이든, 개인 취미 생활이든 말이죠. 이렇게 컴퓨터 앞에 앉아있는 시간이 많아지는 만큼 자연스레 자주 사용하는 키보드와 마우스에 관심이 가고 같은 시간을 보내더라도 좀 더 만족스러운 삶을 위해 좋은 주변기기를 구매하곤 합니다. 그와 함께 그저 비싸게만 느껴졌던 기계식 키보드가 최근 저렴한 제품이 여럿 출시되면서 그 진입장벽이 조금씩 낮아지고 있습니다. 하지만 저가형 기계식 키보드를 사용해보신 분이라면 겪어봤을 잔고장 및 오입력 문제와 입력 방식 특성상 액체를 쏟았을 때 접점부가 상해 제 기능을 못 할 수 있어 기껏 큰맘 먹고 구매한 키보드를 못 쓸 수도 있습니다. 그래서 여러 제조사가 스위치 퀵스왑 기능을 적용하여 고장 난 스위치를 사용자가 손쉽게 교체할 수 있도록 해 잔고장과 오입력 문제를 해결하였으나, 해당 대안은 유지 관리가 간편할 뿐이지 액체로 인한 제품 손상에 대해서는 해결하지 못했습니다.
그래서 탄생한 것이 바로 광축(光軸)입니다. 영어로는 옵티컬 스위치(Optical Switch)라고 하는 이 스위치는 기존 기계식 스위치가 물리적인 접점이 있는 것과 달리 이름 그대로 빛(적외선)의 통과 여부에 따라 입력을 감지하는 방식의 스위치입니다. 물리적인 접점이 없기 때문에 무접점이라고 불리기도 하지만, 정전용량 무접점과 혼동되고 입력 여부를 판단하는 적외선 센서를 제외하면 키보드의 키감을 결정짓는 전체적인 구조는 기계식 스위치와 유사하기 때문에 흔히 광축이라고 통용되고 있습니다. 이러한 특징을 바탕으로 키보드 전체를 물에 담가도 제품이 동작하는데 문제가 없을 만큼 강력한 방수 기능을 지원하는 광축 키보드가 많습니다. 이번 퀘이사 리포트에서 살펴볼 마이크로닉스 MANIC X50 광축 키보드도 IPX8* 등급의 완전 방수를 지원하는데요. 영상을 통해 마이크로닉스의 키보드가 어디까지 버티는지 살펴보도록 하겠습니다.
*IP(Ingress Protection) 등급의 앞자리는 고체, 즉 먼지에 대한 보호 정도를 의미하며 최대 6등급까지 있고, 뒷자리는 액체에 대한 보호 정도를 의미하며 최대 8등급까지 있습니다. 마이크로닉스 MANIC X50의 IP 등급인 IPX8은 고체에 대한 보호는 해당이 안 되고, 액체에 대한 보호 능력은 장기간 침수되어 수압을 받아도 보호되는 정도의 8등급에 해당합니다. 더욱 자세한 IP 등급에 대해서는 한국산업기술시험원(바로가기)을 참고하시기 바랍니다.
>> 마이크로닉스 MANIC X50 광축 키보드 칼럼 보러 가기 <<
MANIC X50을 물에 완전히 담가보기도 하고 콜라나 커피를 직접 쏟아도 봤습니다. 과연 테스트 결과는 어떻게 나올까요? 영상을 통해 확인해보도록 하죠.
X5는 오타가 아닙니다. 읍읍
마이크로닉스 MANIC X50을 포함하여 많은 광축 키보드가 완전 방수를 큰 장점으로 내세우고 있습니다. 그도 그럴 것이 기존 기계식 키보드는 내부에 물이 침투하면 제대로 동작하지 않았으니까요. 하지만 이렇게 완전 방수를 적극적으로 내세우고 있음에도 불구하고 저의 고정 관념 때문인지 쉽사리 신뢰하기 어려웠습니다. PCB를 방수 코팅하고 적외선 센서를 사용하여 물리적인 접점이 없지만 만에 하나 고장이라도 나면 어떡하지? 라고 반신반의했기 때문이죠. 그래서 마이크로닉스에서 방수 테스트를 주제로 리포트를 제작해보는 건 어떤지 제안이 왔을 때 제가 갖고 있던 의심을 해결할 수 있는 좋은 기회라고 생각되었습니다.


추운 날씨가 자주 반복되고 있습니다. 밖에서 오래 활동하는 경우에는 동상을 주의해야 하는데요, 어떻게 해야 할까요?
가장 중요한 것은 초기에 알아차리는 것입니다. 추운 환경에 오래 있다가 피부의 색깔이 창백해지고 손가락, 발가락, 귀, 코 등에 감각이 저하되거나 통증, 수포, 부종이 생기는 경우에는 동상이 생기는 것일 수 있음을 빨리 인식하시고 가능한 한 일을 멈추시고 따뜻한 곳으로 들어가셔야 되겠습니다.
옷이 젖었으면 갈아 입습니다. 동상부위를 따뜻하게 해주셔야 하는데 즉시 38~42℃ 정도의 따뜻한 물에 20~40분간 담그는 것이 좋습니다. 38℃ 이하의 온도에서는 얼은 부분이 잘 녹지 않습니다. 물의 온도가 너무 높아도 조직이 손상될 수 있습니다. 감각이 저하되어 있으므로 물 온도를 잘 못 느낄 수 있어 주의가 필요합니다. 온도계가 없으면 팔 안쪽에 물을 떨어뜨리거나 팔꿈치를 물에 담가보아 물이 뜨거운지 확인합니다. 따뜻한 물을 보충해 가면서 물이 식지 않도록 합니다.
귀나 얼굴의 동상은 따뜻한 물수건을 대주고 자주 갈아줍니다. 피부가 말랑말랑해지고 홍조가 생길 때까지 동상부위를 담가서 녹이도록 합니다. 녹이는 과정에서 통증이 있을 수 있습니다. 그러나, 물이 뜨겁지는 않은지 먼저 확인하시기 바랍니다. 물 온도는 괜찮은데 통증이 있을 경우는 진통제를 드셔서 통증을 가라앉히셔도 되겠습니다.
주의하실 점은 동상 부위를 주무르거나 비비면 안된다는 것입니다. 조직이 얼어있기 때문에 외부에서 비비거나 충격을 가하면 세포의 손상을 유발하여 동상 부위는 더욱 심하게 손상이 될 수 있습니다. 마른 공기, 즉 모닥불이나 히터로 직접 가열하는 것은 피하는 것이 좋습니다. 마른 열은 손상된 조직을 탈수시키는 경향이 있을 뿐만 아니라 온도를 정확히 측정할 수 없어 화상이 겹칠 수도 있기 때문입니다.
가벼운 동상을 입었다면 따뜻하게 해 주면 되지만, 중증의 동상을 입었을 경우에는 즉시 응급실에 가야 합니다. 보라색 혹은 출혈성 수포가 생기며 피부가 청회색으로 탈색되고 침범된 사지가 나무토막처럼 느껴지거나 피부가 얼룩덜룩하고 압력을 가해도 청색증 부위가 하얗게 되지 않으면 피부 뿐만 아니라 피하조직, 심한 경우 근육, 뼈, 힘줄까지 손상이 확대된 중증 동상일 수 있습니다.
병원에 가기 전에 젖은 옷을 벗기고 동상이 걸린 부위를 움직이지 않게 합니다. 또 마찰을 통해 열을 내는 것은 오히려 조직 손상을 더 일으킬 수 있습니다. 이송 중에는 마른 열을 가하지 않도록 하며 완전히 해동할 수 없다면 현장에서 해동하는 것은 피해야 합니다.
동상의 후유증은 다양하게 나타날 수 있습니다. 영구적인 냉감, 통증, 저린감, 다한증, 피부색의 변화, 관절염이 생길 수 있으며 소아 환자에서 성장판의 손상으로 손, 발가락이 짧아지고 굽을 수 있습니다. 심한 동상으로 사지를 절단하는 경우도 있습니다.
동상이 심하게 걸리면 치료해도 후유증이 남을 수도 있으니 예방이 중요하겠습니다. 추운 외부 환경에 노출된 신체를 따뜻하고 건조하게 유지해야 하며 한 자세를 오랜 시간 취하지 말고 움직여 줘야 합니다. 따뜻하고 건조한 의복을 가능한 여러 겹 착용하고 옷감은 방풍기능이 있는 것이 도움이 됩니다. 신발은 발에 조금 큰 것으로, 물이 새어들지 않는 것을 신는 것이 좋습니다. 젖은 옷과 양말, 신발은 건조한 것으로 갈아입고 신어야 합니다.


하루 벌어 하루 먹는 후진사회에서는 명예훼손이 문제되는 경우가 별로 없다. 우리나라만 보더라도 1인당 국민소득이 1만달러를 넘어서기 전인 1995년 이전에는 사회적으로 명예훼손이 별로 문제되지 않았다.
그런데 선진 민주사회일수록 표현의 자유, 언론의 자유가 두텁게 보호된다. 이러한 가치와 명예훼손죄는 서로 대립하는 면이 있다.
이러한 문제를 해결하기 위해 명예훼손행위가 있었더라도 그것이 사실이고 공익을 위해 한 것이라면 위법성이 없다고 보아 처벌을 하지 않도록 하고 있다(형법 제310조). 표현의 자유와 언론의 자유를 보호하기 위한 절충이라고 볼 수 있다.
간혹 언론의 보도내용이 허위로 드러나기도 한다. 이러한 경우 위에서 말한 형법 제310조에 의해 처벌을 면할 수 없는 것이 원칙이지만, 우리나라 법원은 기자가 허위사실을 사실로 믿을 만한 정당한 사정이 있는 경우에는 제310조를 적용하고 있다. MBC‘PD수첩’제작진의 명예훼손 사건에 법원이 제작진의 무죄를 선고한 것도 이러한 법리를 적용했기 때문이다.
이 원칙은 기자뿐 아니라 일반인의 경우에도 적용될 수 있다. 재건축, 재개발 조합장이나 회사 사장의 비리를 폭로하는 것은 공익을 위한 것으로 인정될 수 있다. 다만 정당한 사정에 대한 입증책임은 폭로하는 사람에게 있다는 점을 유의해야 한다.
5. 단체에도 명예가 있다?
명예는 비단 개인에게만 인정되는 것이 아니다. 최근에도 국가정보원, KBS, 노무현재단, 현대그룹이 자신들의 명예가 훼손되었다며 고소했는데 이때 국가정보원장, KBS 사장 등 그 단체의 대표자의 명예가 아니라 그 단체 자체의 명예가 훼손되었음을 주장했다. 이것은 법이 ‘단체의 명예’를 인정하기 때문이다. 이때 법인은 물론 법적으로 법인이 아니더라도 종친회, 교회, 학회, 친목회와 같이 일정한 규칙이 있고 대표자가 있는 다수의 모임이면 명예의 주체가 될 수 있다.
예를 들어 A가 “서울 놈들은 다 사기꾼이다”라고 말한 경우와 “전교조 교사들은 다 공산당이다”라고 말한 경우를 생각해보자. ‘서울 놈들’이 서울에 사는 사람인지 서울에서 태어난 사람인지 불분명한데 어떤 의미이더라도 서울사람의 조직이 따로 있는 것이 아니고 그 조직원을 특정하기 어렵기 때문에 명예훼손죄가 될 수 없다. 반면 전교조는 그 조직이 존재하고 그 구성원도 특정할 수 있기 때문에 전교조의 명예와 전교조 소속 교사들의 명예를 훼손한 것이 된다.
최근 국가정보원의 고소사건에서 법원은 국가는 국민으로부터 광범위한 비판과 감시의 대상이 될 수 있으므로 명예훼손 피해자의 지위를 쉽게 인정할 수 없다고 판결했다.
6. 모욕죄와 다른가?
명예훼손죄와 유사한 죄로 모욕죄라는 것이 있다. 모욕죄는 공연히 사람을 모욕하면 성립하는 죄다. 모욕죄는 1년 이하의 징역 또는 200만원 이하의 벌금에 처해지므로 명예훼손보다는 가벼운 죄지만 결코 만만하게 볼 수 없는 엄연한 범죄다.
명예훼손은 사실이든 허위사실이든 사실을 적시해야 하지만 모욕은 상대방에게 모욕감을 주면 된다. 사실을 말하지 않고 ‘나쁜 놈’‘배신자’라고만 말하면 명예훼손이 될 수 없고 모욕죄만 가능하다.
모욕죄도 공연성을 요건으로 하므로 단둘만 있는 상태에서 욕하는 것은 모욕죄가 될 수 없고 제3자가 들을 수 있는 상태에서 모욕한 경우만 해당된다. 다만 외국의 원수나 외교사절을 모욕한 경우에는 공연성이 없어도 처벌된다. 흔히 우리나라의 국가원수를 모욕하면 국가원수 모독죄(모욕죄)로 처벌되는 줄 아는 경우가 많지만 우리나라에는 그런 처벌규정이 없다.
7. 위자료는 얼마나 되나?
명예훼손 관련 판결에서 법원이 인정한 위자료 액수는 1990년대 초반까지는 1000만원 이하였다. 1996년 이후로는 1억원 이상을 물어주도록 한 판결도 나오기 시작했다. 회사의 명예를 훼손한 사건의 경우 보통 명예훼손으로 인한 위자료와 함께 그로 인한 매출손실에 따른 손해배상도 함께 청구하기 때문에 순수한 위자료보다 훨씬 높은 배상판결이 나올 수 있다.
2007년 9월 문화일보가 신정아씨의 누드사진을 게재한 데 대해 신정아씨가 문화일보를 상대로 10억원의 손해배상을 청구했는데, 1심 법원은 문화일보가 위자료로 1억5000만원을 지급하라고 판단했다. 이 판결이 확정된다면 순수한 정신적 피해에 대한 보상금인 위자료로서 사상 최고의 액수로 기록될 것이다.


늦은 저녁시간임에도 불구하고 젊은 직장인부터 나이가 지긋한 어르신까지 꽤 많은 사람이 사진전에 있었다. 어떤 관람객은 다소 근엄해 보이는 표정으로 사진 하나하나를 지그시 바라보며 사진을 느끼고 있었고, 어떤 관람객은 아산 정주영 명예회장의 자서전 글귀를 사진으로 담아가기도 했다. 아산 정주영 명예회장이 살아온 시대를 단지 교과서를 통해 글로만 배워왔던 사람들에게 사진전이 갖는 의미는 특별해 보였다.
지난 10일 개막하여 11일부터 21일까지 서울 세종문화회관 미술관에서 개최되는 ‘아산 정주영 10주기 추모사진전’은 아산 정주영 명예회장의 일생을 담은 130여 점의 사진을 전시한다.
총 6편의 테마로 구성된 이번 사진전은 ▲어린 시절부터 청년기까지의 모습을 담은 ‘아산의 젊은 시절’ ▲자동차, 건설, 중공업 등 아산의 경제적 업적을 다룬 ‘사업보국’ ▲소탈하게 직원들을 아끼고 사랑한 모습을 담은 ‘아산과 현대가족’ ▲현재 각 분야에서 우뚝 선 현대의 모습과 아산의 흔적을 담은 ‘아산의 꿈’ ▲정치 외교 활동 및 각종 사회활동에 앞장선 아산의 모습을 볼 수 있는 ‘대한민국을 위한 앞선 발걸음’ ▲아산의 가족과 그의 사람냄새 나는 모습을 엿볼 수 있는 ‘아산의 향기’로 이루어졌다.
아산 정주영 명예회장의 삶은 곧 ‘한국 경제발전의 역사’다
1915년 11월 출생하여 2001년 생을 마감한 아산 정주영 명예회장의 삶은 한국이 가장 역동적이었던 시절을 고스란히 담았다. 아산 정주영 명예회장의 어린 시절 한국의 모습은 GDP를 측정한다는 것이 무의미할 정도의 최빈국이었다. 하지만 그가 떠나고 불과 몇 년 뒤, 한국은 GDP 2만 달러의 시대를 열었고 국제 사회에서 갖는 위상 또한 이루 말할 수 없이 드높아졌다. 도대체 100년도 채 되지 않는 기간 동안 무슨 일이 있었던 것일까 이런 ‘말도 안 되는’ 것만 같은 역사에 아산 정주영 명예회장은 민간 주축으로써 한국 경제성장을 주도하였다.
현장이 최우선, 근로자와 함께 동고동락하는 소탈한 삶
아산 정주영 명예회장의 모습을 담은 사진들은 크게 두 부류로 나눌 수 있었다. 하나는 작업 현장에서 강인하고 진지한 표정으로 직접 진두지휘 하는 모습, 나머지는 근로자들과 함께 격 없이 해맑게 웃는 모습이었다.
실제 아산 정주영 명예회장은 가난한 농부의 아들로 태어나 막노동으로 사회생활을 시작하였다. 때문에 경영자가 되어서도 누구보다 현장 근로자의 마음을 잘 이해하고 또 그들의 중요성에 대해서도 잘 알고 있었다. ‘현장 근로자와 한 몸이 되어야 한다’는 신념을 갖고 고희가 넘은 나이에도 사원들과 씨름하는 것을 즐긴 아산 정주영 명예회장에게서 그 누가 ‘대기업 회장님’을 연상할 수 있을까. 오늘날처럼 기업경영에 대한 각종 이론이 만연하지도 않았던 당시, 그는 진작 사람의 중요성을 깨닫고 그들과 진심으로 소통해왔던 것이다.
한번 시작하면 어떠한 시련도 극복해내고야 마는 불굴의 의지


추석의 기원이나 유래에 관하여 정확히 밝혀진 내용은 없다. 다만 옛날 옛적부터 있었던 인간의 달에 대한 신앙에서 유래한 것으로 짐작한다.
고대 사회에 있어 태양의 존재는 변함없이 세상을 밝혀 주는 귀하고 당연한 존재였다. 그러나 달은 매일 자신의 모습을 바꿔가며 밤을 지켜주는 신비한 존재였고, 한 달에 한 번은 보름달을 이루어 어두운 밤을 환하게 밝혀 주는 고마운 존재였다.
인간에게 있어 밤은 언제나 두려움과 공포의 대상이었다. 캄캄한 밤 두려움에 떨고 있던 인간들에게 환한 보름달은 그만큼 반갑고 고마운 존재였다. 때문에 인간들은 보름달 환한 달밤에 그동안의 두려움을 떨쳐 버리듯 축제를 벌이게 된 것이다.
1년 보름달 중 가장 큰 보름달이 뜨는 8월 15일을 민족의 명절인 추석으로 지내는 것은 어쩌면 당연한 일일 것이다. 휘영청 밝은 보름달 아래에서 풍성한 결실을 낳아준 자연과 신 앞에 먹고 마시면서 축제를 즐기는 것이 인간의 행복을 추구하는 행위로 자연스럽게 탄생한 것으로 보인다. 이때 줄다리기, 씨름, 강강수월래 등 우리 민족 고유의 민속놀이가 탄생하고 민족문화로 자리 잡게 되었다.
한가위가 민족의 명절로 자리 잡은 기원에 대해서는 `삼국사기'에 기록돼 있다. `신라 제3대 유리왕 9년(서기 32년)에 왕이 6부를 정하고 왕녀 두 사람으로 하여금 각각 부내의 여자들을 거느리게 하여 두 패로 가른 뒤, 편을 짜서 7월 16일부터 날마다 6부의 뜰에 모여 길쌈을 하는데, 밤늦게야 일을 파하고 8월 15일에 이르러 그 공이 많고 적음을 살펴 가지고 지는 편은 술과 밥을 장만하여 이긴 편에게 사례하고 이에 온갖 유희가 일어나니 이것을 가배라 한다'고 하였고 또 `이때 진 편의 한 여자가 일어나 춤을 추면서 탄식하기를, 회소회소라 하여 그 음조가 슬프고 아름다웠으므로 뒷날 사람이 그 소리로 인하여 노래를 지어 이름을 회소곡이라 하였다'라고 기록되어 있다.
추석은 그동안 농사를 잘하게 해준 것을 감사하는 추수감사절이며 농사의 결실을 보는 뜻 깊은 날이다. 아울러 한해 농사의 마무리를 하고 또 이듬해의 농사가 잘되기를 기리며 준비하는 시기로서 깊은 의미가 있다. 농경사회에서 보름달은 농사의 풍작을 비롯해 풍요 다산을 상징하여 대단히 중시된다. 보름달은 곡물로 치면 수확 직전의 곡식과 열매의 속이 꽉 찬 모습이다. 그래서 추석을 달의 명절이라 한다. 아울러 달은 `차고 기움'이라는 순환을 반복한다. 마치 농사에서 씨를 뿌리고 싹이 나서 만개하여 열매가 익으면 거두어들이는 이치와 비슷하다. 우리네 삶의 현장도 이처럼 태어나서 자라고, 또 비우고, 채우기를 반복하는 변화의 연속선상에서 생성과 소멸의 지혜를 얻어야 할 것이다.


인천광역시가 출자한 공기업인 인천유시티(대표 이인우)는 인천경제자유구역(IFEZ) 내 도시를 첨단 IT 인프라와 유비쿼터스 정보기술을 갖춘 유시티(U-City)로 구축, 유지, 보수하는 기관이다. 인천유시티는 IFEZ 내의 송도, 영종, 청라 지구의 통합 유시티 구축을 위한 센터 시스템 인프라 통합을 위해 국내 공공기관으로는 처음으로 서버, 네트워크, 스토리지 가상화 솔루션이 적용된 소프트웨어 정의 데이터센터(SDDC) 구축을 통해 100억원 규모의 플랫폼 구축 및 통합 비용을 절감했다는 평가 속에 운영과 관리 측면에서도 다양한 효과를 거두고 있다. 인천유시티 SDDC는 하드웨어가 아닌 소프트웨어를 중심으로 인프라의 유연성, 확장성, 자동화 등을 실현한 모범 사례로 평가받고 있다. 단계적인 IFEZ 유시티 개발에 발맞춰 지속적으로 SDDC를 확장해 나가는 한편 검증된 기술과 운영 노하우를 결합해 한국형 SDDC 상용 모델로 해외 수출도 가능할 것으로 주목받고 있다.
인천광역시가 출자한 공기업인 인천유시티(대표 이인우)는 2012년 5월 지방자치단체 출자 및 출연기관의 운영에 관한 법률에 따라 설립돼 첨단 ICT를 도시공간에 융합해 언제 어디서나 행정, 교통, 복지, 환경, 방범, 방재 등의 정보를 편리하게 활용할 수 있는 유시티(U-City)를 구축, 유지, 보수하는 기관이다.
글로벌 유시티 솔루션 프로바이더를 표방하고 있는 인천유시티는 공공 및 민간의 시스템 연계를 통한 민관 협력 유시티 모델 확보, 지속적인 스마트 시티 서비스 모델 발굴 및 적용, 그리고 국내 유시티 구축 역량 기반의 해외도시모델 수출을 핵심 사업으로 영위하고 있다.
인천유시티는 첨단 ICT 기술을 바탕으로 도시통합운영센터를 통해 도시를 효율적으로 관리하고, 시민들에게 유용한 서비스를 제공하기 위해 크게 공공, 민간, 해외부문의 사업을 추진하고 있다.
기존 자원 활용 극대화·제한된 예산, 해법은 SDDC
특히 인천유시티의 공공부문 유시티 사업은 첨단 ICT 기술을 바탕으로 유비쿼터스 환경을 도시공간에 융합해 도시 관리의 효율을 제고하고, 자연환경 보전과 주민생활 편의를 증대해 삶의 질을 향상시킬 수 있는 21세기형 첨단 도시를 구축하는 사업이다. 이에 인천경제자유구역(IFEZ) 유시티는 송도, 영종, 청라지구에 총 65만명 거주인구를 목표로 약 36조원의 사업비를 투입해 2020년까지 유시티를 완성한다는 계획이 단계적으로 추진되고 있다.
인천유시티는 IFEZ 내의 송도, 영종, 청라 지구의 통합 유시티 구축을 위한 센터 시스템 인프라 통합 설계에 따라 하나의 통합센터에 IFEZ 통합 유시티 시스템 인프라 즉, 통합 네트워크는 물론 보안, 시스템 하드웨어와 소프트웨어 구축에 나서며 국내 공공기관으로는 최초로 소프트웨어 정의 데이터센터(SDDC)를 구축하며 많은 지자체, 공공기관은 물론 기업들의 SDDC 구축을 위한 모범사례로 주목받고 있다.
인천유시티가 처음부터 SDDC 구축을 목표로 사업을 시작한 것은 아니다. 레거시 시스템으로 구축된 영종 및 청라 센터에 이어 송도 센터를 구축하며 하나의 자원 풀로 연결되는 3개 지역 통합 유시티 시스템 구현을 위한 최적의 방안을 다방면으로 찾다보니 SDDC가 해답이 된 것이다.
특히 SI/NI 업체가 제안하는 모델을 수동적으로 받아들인 것이 아니라 당면 과제 해결을 위해 직접 발품을 팔며 다양한 정보를 수집하고 확인하는 적극성이 사업을 성공리에 완료할 수 있었던 토대가 됐다.
박종안 인천유시티 사업본부 해외사업팀 과장은 “3개 지역으로 분산된 IT 서비스 통합, 기존 IT 자원 활용 극대화, 비용 효율적으로 시스템 안정성 확보 등 당면한 과제를 해결할 수 있는 해법을 찾기 위해 온갖 세미나를 쫓아다니며 정보를 수집하고 공부하면서 벤더도 직접 컨택하는 등 시작부터 쉽지 않은 과정이었다”며 “상용 장비, 오픈플로우, 개발 등 여러 선택지를 두고 많은 고민 끝에 기존 자원을 최대한 활용하면서 제한된 예산에서 사업을 성공리에 완료할 수 있는 최적의 선택은 SDDC 구축이라는 결론을 내렸다”고 밝혔다.
첨단 미래 도시 현실화하는 밑바탕 ‘SDDC’
현재는 SDDC가 첨단 미래 도시를 현실화하는데 밑바탕이 되고 있지만 SDDC, 네트워크 가상화 등을 구현하는데 주변의 많은 우려의 시선이 있었다. 물론 내부적으로도 반대의 목소리가 있었던 것도 사실이다. 특히 SDDC 구축을 위한 제안요청서에 사전규격이 공개되자 특정 벤더만을 만족시키는 규격이라며 기존 벤더와 업체들이 SDDC 구현을 위한 핵심 부분들의 수정을 요구하는 저항도 만만치 않았다.
특히 클라우드 스파인 스위치, 스위치 공통, 클라우드 스위치 OS, ONIE(Open Network Installation Environment) 등 여러 조항들이 특정 벤더만을 위한 아키텍처로 메이저 벤더들은 참여할 수 없는 독소조항으로, 공정경쟁을 위해 수정이 필요하다는 요구가 이어졌다. 그러나 상세규격은 시스템 구성을 위해 요구되는 필수 사항으로, 범용 하드웨어를 기반으로 사용자가 목적에 맞게 구성해 사용가능한 스위치 기능을 제공해야 하고, 설치 공간 효율화, 장애 발생 시 장비 교체 시간 절감 등을 위한 것이라는 논리와 뚝심으로 난관을 극복할 수 있었다.
우여곡절 끝에 IFEZ 3개 지구 통합 유시티 시스템 인프라의 이중화를 통해 안정적인 환경을 구축하고, 효율적인 운영 및 유지보수 방안을 도출해 구성을 완료했다. 특히 차세대 기술 도입과 최적의 가상화 아키텍처 설계를 통해 시스템 확장성 보장을 통해 IFEZ 통합 유시티 시스템 인프라 서비스를 제공할 수 있었다. 뿐만 아니라 서버 가상화를 통해 기존에 사용하던 x86 서버를 모두 재활용해 예산도 대폭 절감할 수 있었다.
박 과장은 “다양한 벤더들의 솔루션을 도입해 3개 지역에서 각기 운영하던 서버, 네트워크, 스토리지를 가상화해 통합함으로써 SDDC 구축했다”며 “특히 1RU 크기의 표준 19인치랙 장착형 스위치를 도입해 설치공간의 효율화 및 에너지 사용 절감은 물론 장애 발생시 손쉽게 교체가 가능하도록 구성했고, 오픈소스 하드웨어 표준 규격 지원을 통해 클라우드 시스템 체계도 구현할 수 있었다”고 밝혔다.
“한국형 SDDC 모델로 발전시켜 나갈 것”
▲박종안 인천유시티 사업본부 해외사업팀 과장
Q.인천유시티 SDDC 구축 배경은.
인천경제자유구역(IFEZ) 내의 송도, 영종, 청라 지구의 통합 유시티 구축을 위한 센터 시스템 인프라 통합 설계에 따라 하나의 통합센터에 IFEZ 통합 유시티 시스템 인프라 구축을 추진하게 됐다. 이에 3개 지역으로 분산돼 있는 IT 서비스 통합, 기존 IT 자원 활용 극대화, 비용 효율적으로 시스템 안정성 확보 등 당면 과제를 해결할 수 있는 해법으로 찾은 결과가 SDDC다. 다양한 세미나를 통해 정보를 수집하고 공부하면서 벤더도 직접 컨택하는 등 쉽지 않은 과정이었고, 상용 장비, 오픈플로우, 개발 등 여러 고민 끝에 기존 자원을 최대한 활용하면서 제한된 예산에서 사업을 성공리에 완료할 수 있는 최적의 선택은 SDDC였다.
Q.SDDC 구축 추진에 따른 어려웠던 점은.
현재는 SDDC가 첨단 미래 도시를 현실화하는데 밑바탕이 되고 있지만 SDDC, 네트워크 가상화 등을 구현하는데 주변의 많은 우려의 시선이 있었고, 내부에서도 반대가 심했다. 특히 SDDC 구축을 위한 제안요청서에 사전규격이 공개되자 특정 벤더만을 만족시키는 규격이라며 기존 벤더와 업체들이 상세규격 수정을 요구하는 등 저항도 만만치 않았다. 그러나 당면과제 해결을 위해서는 SDDC 구축이 필수였던 만큼 양보할 수 없었다. 결국 사용자들이 많이 알아야만 벤더들의 생각도 바뀌고, 진정한 사용자 중심의 환경을 구현할 수 있다.
Q.SDDC 구축을 위해 선택한 대표적인 솔루션은.
기존에 사용하던 x86 서버 등 IT 자원을 최대한 활용한 가운데 VM웨어, 빅스위치, 델, 뉴타닉스 등의 새로운 솔루션이 도입됐다. VM웨어는 네트워크 가상화 플랫폼인 NSX를 비롯 서버 가상화 솔루션인 v스피어 엔터프라이즈, 데스크톱 가상화 솔루션인 호라이즌을 공급했고, 물리적 환경의 네트워크 자동화 운영체제는 빅스위치, 베어메탈 스위치로는 델을 선택했다. 또한 스토리지 가상화 솔루션은 뉴타닉스를 도입해 안정적이고 효율적인 SDDC를 구축했다.
Q.SDDC 구축에 따른 효과는.
벤더들의 적극적인 참여와 지원으로 SDDC를 성공리에 구현해 100억원 규모에 해당하는 플랫폼 구축 및 통합 비용을 절감할 수 있었고, 데이터센터 상면 공간 역시 60% 이상 줄일 수 있었다. 특히 벤더나 하드웨어에 대한 종속성을 최소화한 사용자 중심의 네트워크 환경을 구현했다는 점에서 의미가 있고, 운영자 입장에서는 네트워크 자동화와 무중단 서비스 구현을 통해 업무 효율성 대폭 높일 수 있게 돼 운영 및 관리 측면에서 다양한 효과를 누릴 수 있게 됐다. IFEZ 유시티 개발에 발맞춰 인프라를 지속적으로 확장해 나가는 한편 검증된 솔루션과 운영 노하우를 묶어 한국형 SDDC 모델로 해외 수출도 가능할 전망이다.
Q.성공적인 SDDC 구축을 조언한다면.
경험에 비춰보면 구축이나 운영보다는 오히려 사업 결정과 발주가 어려웠다. 구축 목표에 맞게 서버, 네트워크, 스토리지 등 모든 것으로 파악하고 이해하려는 의지와 지식을 갖춰야만 반대의견을 설득할 수 있는 힘을 갖출 수 있다. 특히 유연성, 확장성, 자동화라는 SDDC의 장점을 극대화하기 위해서는 네트워크를 중심으로 계속 살을 붙여 나가야하기 때문에 네트워크 엔지니어의 역할이 한층 중요해지고 있는 만큼 끊임없이 고민하고 배우려는 자세가 필요하다.
VM웨어·빅스위치·델·뉴타닉스 등 다양한 솔루션 도입
인천유시티가 구축한 SDDC에는 기존에 사용하던 IT 자원과 함께 VM웨어, 빅스위치, 델, 뉴타닉스 등의 서버, 네트워크, 스토리지 솔루션이 도입됐다. VM웨어의 네트워크 가상화 플랫폼인 NSX를 비롯 서버 가상화 솔루션인 v스피어 엔터프라이즈, 데스크톱 가상화 솔루션인 호라이즌이 적용됐고, 물리적 환경의 네트워크 자동화 운영체제는 빅스위치, 베어메탈 스위치는 델, 스토리지 가상화 솔루션은 뉴타닉스가 선택돼 x86 서버 가상화는 물론 네트워크 가상화로 효율성과 안정성을 한층 높일 수 있었고, 스토리지풀로 통합할 수 있었다.
특히 인천유시티는 국내 공공분야에서 처음으로 네트워크 가상화 플랫폼 도입을 통해 가상 환경에서도 사용 가능한 네트워크의 주요 기능들을 구현하는 한편 마이크로 세분화 기능을 활용해 가상머신 간에 방화벽을 설치해 고가의 장비를 구입하는 비용을 대폭 줄이고 문제를 일으키는 가상머신을 격리해 데이터센터 전체의 보안성도 대폭 높일 수 있었다. 또한 서버 가상화를 통해 서버 전체의 운영 효율과 가용성을 높여 시스템 전체의 활용도를 한층 향상시켰다.
뿐만 아니라 데스크톱 가상화를 통해 통합영상관제센터의 모니터링 환경을 확장하고, 효율화했다. 센터에 있던 모든 PC 모니터들을 가상 환경으로 옮겨 언제 어디서나 동일한 고화질의 화면 확인이 가능한 클라우드 기반의 통합영상관제시스템을 통해 업무의 연속성 유지는 물론 CCTV 통합 관제 및 운영 효율화를 기할 수 있게 됐다.
박 과장은 “벤더들의 적극적인 참여와 지원으로 SDDC를 성공리에 구현해 100억원 규모에 해당하는 플랫폼 구축 및 통합 비용을 절감할 수 있었을 뿐 아니라 관리업무가 줄어 운영비 를 줄일 수 있었다”며 “또한 데이터센터 시스템 상면 공간을 60% 이상 줄이면서 에너지 사용 절감을 통한 친환경을 실현하고, 특정 벤더나 하드웨어에 대한 종속성을 최소화한 사용자 중심의 네트워크 환경을 구현했다”고 강조했다.
이어 그는 “특히 운영자 입장에서는 네트워크 자동화와 무중단 서비스 구현을 통해 업무 효율성 대폭 높일 수 있게 됐다”며 “더불어 확장성 확보로 ToR 연결만으로 스위치도 손쉽게 추가할 수 있고, 클라우드를 활용해 보안 장비 역시 몇 번의 클릭으로 설치할 수 있어 운영 및 관리 측면에서 다양한 효과를 누릴 수 있게 됐다”고 강조했다.
SDDC 구현 방향 제시 … 모범사례로 주목
인천유시티 SDDC는 서버, 네트워크, 스토리지 가상화를 통해 인프라의 유연성과 자동화를 확보한 모범 사례로 평가받고 있으며, 단계적인 IFEZ 유시티 개발에 발맞춰 인프라를 지속적으로 확장해 나갈 계획이다. 특히 레거시 시스템과 클라우드 인프라를 아우르는 통합 관리 환경 구현을 위해 모니터링, 프로비저닝, 자동화 등이 가능한 통합관리 툴도 도입해 진정한 SDDC의 본보기가 될 수 있도록 할 예정이다.
박 과장은 “IFEZ 통합 유시티 시스템 설계에 기반한 가상화 아키텍처 적용 및 센터 시스템 인프라 구성요소 통합 등 SDDC 구현을 통해 구축비용 절감은 물론 운영 유지 및 관리 간소화를 이뤄냈고, 안정성 및 확장성 확보로 향후 운영비용 역시 최소화할 수 있게 됐다”며 “검증이 완료된 솔루션 및 통합 플랫폼과 운영 노하우를 묶어 스마트 시티를 위한 IT 인프라를 손쉽게 구축할 수 있는 한국형 SDDC 모델로 해외 수출도 가능할 것”이라고 전망했다.


생태탐방로는 그 지역의 자연과 문화, 역사를 효과적으로 체험할 수 있는 길들을 선택적으로 발굴하여 조성하는 것으로 국가급, 광역급, 지역급의 3가지 등급이 있으며, 이번에 지정받은 반딧불이 오지생태탐방로는 생태 및 문화자원을 효율적으로 체험, 학습, 감상 등을 할 수 있도록 하는 ‘도보 중심의 길’로서 국가급으로 인증받아 국가생태문화탐방로로서 그 가치가 높다 하겠다.
이번에 지정받은 국가생태문화탐방로는 수비면 수하리 자연생태공원관리사업소 야영장에서 시작하여 송방마을, 오무마을을 거쳐 울진군을 연결하는 7.8㎞의 오지산림탐방로와 하천변을 따라 오무마을까지 걷는 3.8㎞ 거리의 오지경관탐방로, 송방마을과 오무마을 둘레를 탐방하는 3.0㎞ 거리의 오지마을탐방로, 그리고 탐방로 각 구간을 연결하는 1.1㎞ 거리의 탐방로 연결구간 등 총 4개 구간 15.7㎞ 거리로 지정되었으며, 2019년부터 2년간에 걸쳐 국비를 포함하여 총 8억 원의 예산으로 탐방로 조성 15.7㎞, 전망대 4개소 및 각종 편의시설과 안전시설을 설치하여 2020년 말 탐방객들에게 개방할 계획이다.


한반도 주변의 안보환경도 녹록치 않다. 우선 북한의 강경노선 전환에 대해 미국은 “북한의 도발엔 많은 도구가 있다”며, “필요하면 이를 사용할 것”이라고 응수했다. 3년 전 ‘화염과 분노’를 언급한 트럼프 대통령의 언급을 상기시키는 대목이다. 미․중 양국은 2년간 끌어온 무역전쟁과 관련해서 지난 1월 15일 1단계 무역합의에 서명하긴 했지만, 동북아 지역에서의 정치․군사적 패권 다툼을 중단할 기미를 보이고 있지 않다. 지난 해 12월 한․일 간에 어렵사리 정상회담이 열렸지만, 강제징용 관련 대법원 판결로 촉발된 과거사 갈등, 일본의 수출규제 전면 해제 등을 둘러싸고 넘어야 할 산이 많이 남아 있다. 한․미 간의 방위비 분담 문제는 금년 우리 정부가 당면한 가장 어려운 현안의 하나가 될 것이다. 특히 미국이 요구한 미군 순환배치 비용과 전략자산 전개 비용의 분담 문제가 뜨거운 감자가 될 것으로 보인다. 앞으로 밀고 당기는 샅바 싸움이 치열하게 전개될 것이 분명하다. 양국이 이 문제를 잘못 접근하고 처리할 경우 67년간 유지․발전하여 온 동맹관계를 결정적으로 훼손시킬 가능성도 있다.
유엔 등 국제사회는 북한의 핵능력 고도화에 우려를 표명하며, 대북제재를 유지하겠다는 입장을 견지하고 있다. 그러나 중국과 러시아는 북한의 입장을 고려하여 ‘부분 해제’를 주장하고 있다. 한국이 가운데 끼여 외교적으로 어려운 입장에 처해 있는 게 사실이다. 이 밖에 금년 4월 한국의 총선, 트럼프 대통령 탄핵 움직임과 11월 미국 대선도 한반도 안보에 직․간접으로 영향을 줄 수 있는 변수이다.
요컨대, 일촉즉발(一觸卽發)의 군사적 긴장이 고조되는 가운데 불안정성과 불확실성이 증대하고 있는 것이 현재의 한반도 안보 상황이다. 이렇게 볼 때 2020년 역시 다사다난(多事多難)의 한 해가 될 것으로 예상된다. 우리 정부와 군이 다양한 시나리오별 대비태세를 갖추면서, 긴장의 끈을 놓아서는 안 될 이유이다.
Ⅱ. 안보의 중요성
시공을 초월해 볼 때 안보는 항시 최고의 국가목표이자 사활적인 국가이익이었다. 안보는 한반도 평화의 버팀목이자 평화통일을 뒷받침하는 토대가 된다. 뿐만 아니라 국민의 인권 보장, 경제발전과 번영, 사회복지의 필요조건이 되기도 한다. 안보가 없으면, 인권도 경제도 사회복지도 생각할 수 없기 때문이다. 안보 실패는 모든 것을 잃는 불행한 결과를 가져오게 된다.
안보는 공기와도 같다. 보통 때는 잘 느끼지 못하다가 위기상황에 접어들면 비로소 그 중요성을 깨닫게 된다. 그러나 한번 잃어버리면 완전하게 회복하기 어렵다. 때문에 평소에 튼튼한 경계태세와 방어적 대응 역량을 완비하고 강화해야 한다. 안보는 비상시기를 대비하기 위한 공공재인 셈이다.
하지만 무기․장비 등 하드웨어적 군사력만으로 안보를 지킬 수는 없다. 정신전력이 병행되지 않으면, 그와 같은 물질적 토대와 능력이 사상누각이 될 수 있는 까닭이다. 클라우제비치도 그의 저서 『전쟁론』에서 “물질전력이 칼집이라면, 정신전력은 칼의 시퍼런 날”이라고 갈파한 바 있다. 그래서 군인정신과 정신전력의 지속적인 함양과 점검은 매우 중요하다. 여기엔 정부와 군의 확고한 의지와 국민적 성원이 절실하다.
이제 칠순을 바라보는 한미동맹은 여전히 우리 안보의 기본 축이다. 또 주적(主敵)이라는 용어를 공식적으로 사용하든 그렇지 않든 간에 북한군은 우리와 대치하는 ‘현실의 적’임을 인식하면서 국방정책을 수립하고 추진해야 한다. 이와 관련해서 우리 사회 일각에서 제기하는 “안보 강조는 냉전적 대결”이라는 편향적 논리나 “한반도에서 전쟁은 결단코 다시 일어나지 않는다” 혹은 “핵을 이고 사는 평화도 좋다”는 식의 감상적 안보의식이나 낭만적 평화관은 불식해야 한다. ‘같은 민족’이란 의식과 평화에 대한 막연한 기대가 국가의 안전을 지켜주지는 못하기 때문이다. 이상의 점에 비추어 굳건한 안보태세의 관건은 올바른 대북관 및 안보관의 정립에 있다고 볼 수 있다.
다른 한편 남북한의 대치상태 하에서 안보가 평화를 이룩하기 위한 전제조건이기는 하지만, 이것만으로 지속가능한 평화를 달성할 수 있을까? 북한의 공격적․모험적인 군사노선과 호전성, 그리고 강고한 수령독재체제와 김정은 정권의 반민주성을 고려할 때 대북 억지력의 확보와 더불어 북한인권 개선이 평화 구축의 초석이 된다는 점도 잊지 말아야 한다.
안보에는 여야가 있을 수 없다. 정치권은 초당적으로 이 문제에 접근해야 한다. 마땅히 협력할 것은 협력해야 한다. 반면 국론분열과 편가르기는 안보의 적이라는 점을 확실히 인식해야 한다. 군도 안보 사안이 정치논리에 휘둘리지 않도록 중심을 잡아 대처해야 한다. 필요할 때는 적극적으로 정치권과 국민에게 설명하고 또 설득해야 한다.
Ⅲ. 우리 군의 자세
2020년 우리가 직면한 복잡미묘한 안보상황에 즈음하여 국군장병들에게 다음 몇 가지를 당부하고 싶다. 물론 다 아는 상식적인 이야기이지만, 다시금 확인하고 자세를 가다듬는 것도 의미가 있다고 본다. 여기서는 몇 가지만 지적하기로 한다.
첫째, 군은 확고한 원칙에 따라 군 본연의 임무인 안보․국방에 충실해야 한다. 이를 위해 사안별로 정확하고 분명한 논리로 철저히 무장하고, 정치권과 국민을 설득할 수 있어야 한다. 경제논리나 복지 우선주의에 밀려 안보를 희생시키거나 국민의 생존 및 영토 수호 사안이 정치논리나 포퓰리즘에 휘둘리도록 방치해선 안 된다.
둘째, 북한 핵무장 및 핵능력 고도화는 작금 한반도 평화를 위협하는 최대요인이다. 군은 일차적으로 외교적․평화적인 방법을 통한 해결 노력을 군사적으로 지원하고 뒷받침하는 역할을 다해야 한다. 동시에 강력한 대북 억지력을 바탕으로 ‘플랜 B’, 곧 외교적 노력의 실패 시 발생가능한 만일의 돌발사태에 대한 비상대비계획을 갖추고 있어야 한다.
특히 전술한 조선로동당 중앙위원회 전원회의 결과 보도에서 ‘새로운 전략무기 공개’, ‘정면 돌파’, ‘충격적인 실제행동’ 등을 언급한 점에 비추어 볼 때 북한은 금년에 미국과의 대결구도를 형성하면서 군사도발을 감행할 공산이 크다. 우리 군은 한미동맹을 바탕으로 조기 경보능력을 강화하고 철저한 방어태세 및 응징보복체계를 구축, 발전시켜 나가야 한다. 천안함 폭침․연평도 포격과 유사한 국지도발, 테러와 비정규전의 가능성을 염두에 두고 만반의 대비책을 강구해야 한다.
셋째, 강군은 강한 훈련과 교육을 통해 육성된다. 그런데 얼마 전 일선 지휘관들 가운데 “무사고가 최선”이라는 생각에서 혹한기 훈련 등 안전사고 발생이 높은 훈련은 가능한 한 축소하려 한다는 이야기가 들린 적이 있다. 이는 무사안일주의의 전형이라고 생각된다. 장병의 전투력과 체력은 곧 국력이라는 생각으로 강도 높은 교육․훈련에 더욱 매진해야 할 것이다.
앞서 지적한 바와 같이 전투력의 유지에 있어 정신전력은 물질전력 못지않게 중요하다. 군인의 안보관, 대적관, 사생관, 전우관 등은 정신전력을 이루는 핵심요소들이다. 이는 지휘관의 정신교육과 정훈교육을 통해 함양될 수 있다. 지난 2년간의 남북화해 무드에 젖어 장병들의 대적관이 해이해졌을 수도 있는 만큼, 이를 다잡는 차원에서 정신전력 강화에도 적지 않은 시간을 할애해야 한다.
넷째, 군의 기강을 다시금 새롭게 확립해야 한다. 군은 사기와 군기를 먹고 사는 집단이다. 특히 군기가 생명이다. 하지만 이따금 발생하는 일부 장병들의 일탈행위나 대북 경계태세 이완은 일반 국민들의 눈살을 찌푸리게 한다. 이와 관련해서 작년 6월 발생한 ‘북한 소형목선의 삼척항 입항’에서 드러난 군의 경계작전 실패는 뼈저리게 반성하고 재발방지책을 강구해야 한다. 군 지휘부는 물론 일선 지휘관들도 이 같은 잘못이 되풀이되어 국민의 신뢰를 잃지 않도록 각별히 신경을 써야 할 것이다.
다섯째, 금년은 6․25전쟁 발발 70주년이 되는 해이다. 또 ‘6․15 남북공동선언’ 채택 20주년이 되기도 한다. 요즘 와서는 ‘상기하자! 6․25’라는 말이 다소 생소하게 느껴지지만, 올해야말로 우리 국민들이 6․25전쟁과 휴전체제의 의미를 되새기고 안보태세를 확고히 해야 할 때라고 생각된다. 청소년들이 ‘6․15’는 알지만 6․25를 모른다면, 분명 균형을 잃은 것이다. 자라나는 세대들에게 건전한 안보관을 함양하는 일은 국가안보의 차원에서 볼 때 긴요하고도 절실한 사안이다. 이를 보훈단체나 시민단체들에만 맡겨서는 한계가 있다. 금년에 우리 군은 6․25 70돌을 맞이해 국민들의 대북 안보 자세를 다잡는 계기로 삼아야 한다. 관련해서 “평화를 원하거든 전쟁을 대비하라”는 로마의 군사전문가 베게티우스의 명언이 우리의 현실에 꼭 들어맞는 것임을 널리 홍보할 필요도 있다.
여섯째, 방위비 분담 문제는 우리 사회를 뜨겁게 달굴 수 있는 현안이다. 이미 미국은 우리 측에 방위비 분담금으로 5조원을 책정해 줄 것을 요구해 온 것으로 알려지고 있다. 우리 군과 정부는 주한미군의 안정적 주둔을 위해 방위비 분담금 외에도 다양한 형태의 직․간접적 기여를 하고 있음을 들어 대미 협상력을 제고해야 한다. 특히 트럼프 대통령이 자주 거론하는 ‘한국 안보 무임승차론’의 허점을 부각시키도록 해야 한다. 이와 관련해 우리나라의 국내총생산(GDP) 대비 방위비 분담금 비율은 0.068%로 일본 0.064%보다 높고, 주한미군 평택기지 건설비용의 90% 이상을 우리가 부담하고 있음을 적극 설명하고 홍보해야 한다. 다만, 한미동맹이 흔들리지 않도록 안정적으로 동맹 관리를 하는 지혜가 요구되는 것 또한 사실이다. 곧 ‘안보 구두쇠’라는 소리를 듣지 않으면서, 국익을 증대하는 방향에서 치밀하게 군사외교를 전개할 필요가 있다고 할 것이다. 이와 함께 군은 대책 없는 미군철수 주장과 같은 ‘일방적 반미주의’나 방위비를 매개로 한 ‘반전평화’ 주장 등 ‘안보 포퓰리즘’이 확산되지 않도록 적절하게 관리하는 노력 또한 게을리 해선 안 될 것이다.


광복 후 72년 동안 한국은 일제강점의 상처와 민족분단의 아픔을 안고 전쟁의 잿더미 속에서 원조로 연명하던 최빈국에서 경제규모 11위에 1인당 GDP 28위의 원조(援助)국가로 도약했다. 민주화운동의 결실로 권위주의와 독재를 극복하고 민주국가의 반열에도 올랐다.
그러나 광복 이후 엄중한 반성의 과제도 함께 남겨 놓았다. 한국은 분단의 멍에를 짊어진 채 미·일·중·러 4강 대국의 각축 속에서 북핵(北核)과 미사일 위협에 직면한 지정학적 국방안보 취약국가다. 지금 한반도를 둘러싼 동아시아는 살얼음판의 위태로운 평화를 유지하고 있다.
소용돌이 집중제 헌법질서
지난 10년간 비틀거리는 한국 경제와 사회는 국민의 삶을 깊은 시름에 빠뜨렸다. 2%대 저(低)성장이 고질화한 가운데 경제적 양극화가 심화됐다. 가계부채는 1400조 원을 넘어 경제의 뇌관이 되었고, 청년실업은 100만 명이 넘었다. 노인 빈곤율은 49.6%로 OECD 국가 평균의 4배에 달한다. 한국은 OECD 국가 중 자살률과 고용불안 및 산재사망 1위 국가이고, 삶의 만족도와 시민 간 유대강도 및 환경 최하위 국가다. 한국은 부패의 정도도 심한 국가로 평가되고, 사회적 갈등도 극심한 나라다.
암울한 사회경제적 통계는 저급한 민주주의와 연결된다. 2012년 ‘효과적 민주주의지수(EDI)’로 계산된 한국의 민주주의 수준은 180개 국가 중 53위다. 2015년 세계경제포럼(WEF)은 한국의 정치인 신뢰도와 공공부문 성과를 144개국 중 각각 97위와 104위로 평가했다. 2017년 OECD 보고서에 의하면, 한국인의 정부 신뢰도는 24%로 OECD 국가 평균 42%보다 18% 낮고, 세계 1위 스위스인의 정부신뢰도 80%보다는 무려 56%나 낮다.
반세기 전 한국학 연구의 권위자인 그레고리 헨더슨은 한국병의 근원을 ‘소용돌이 정치’로 규정하고, 이를 극복하는 유일한 방안으로 분권화(分權化)를 강조했다. 그동안 한국 문제와 씨름해 온 많은 전문가는 극심한 대립과 교착의 지역할거 정치를 극복하고 국민통합과 평화통일을 촉진하는 구조적 해법으로서 분권개혁을 역설해 왔다.
역대 정부는 지방분권 정책을 추진해 왔다. 그러나 정부의 지방분권 정책은 고질적인 소용돌이 집권제의 극복에 실패했다. 한국은 여전히 중앙집권적 소용돌이 정치에 얽매여 선진국 문턱에서 심각한 발전장애를 겪고 있다.
통일한국을 지향하는 혁신가 정신의 클러스터로 육성하기 위해서는 보충성 원칙에 입각해 정부 간 관계(IGR)를 재설정하는 획기적 지역분권이 필요하다. 입법권, 행정권, 재정권, 인사권의 지역분권과 함께 대의민주제 결함을 보완하는 직접민주제 확충과 더불어 읍·면·동을 자치공동체와 시민공화정치의 요람으로 전환시키는 제도개혁이 필요하다.
현 정부는 소용돌이 집권제를 청산할 과감한 분권개헌을 약속했다. 동아시아 평화와 통일한국에 대비하고, 이전투구의 소모적 정쟁을 끝내며, 개인과 지역의 혁신력을 북돋우는 분권개헌을 실현하려면 소수존중의 비례주의를 강화하는 방향으로 국회의원 선거제도를 개혁하고, 연방국가 수준의 지방분권 개혁과 대의민주제를 보완하는 국민발안제와 국민투표제 도입 등이 필요하다. 이를 위해 필요한 경우 정부는 국민의사를 수렴해 2018년 6월 지방선거 때 국민투표에 부쳐질 분권개헌안을 국회에 발의할 예정이다.
스위스의 헌정애국심과 무장(武裝)중립정책
간혹 전쟁위협이 상존하는 한반도 상황에서는 오히려 강력한 중앙집권제가 필요하지 않느냐고 의문을 제기하는 분들이 있다. 그러나 역사의 교훈과 학문의 성과는 위기상황에서도 통합적 리더십이 소용돌이 중앙집권제보다 권력공유 지방분권제에서 더 효과적으로 발휘될 수 있음을 확증해 왔다. 분권국가로서 번영의 기적을 일궈 온 스위스의 ‘고슴도치국방’ 사례는 그 대표적 증거다.
역사학자 스티븐 헬브룩은 스위스가 주변 강대국들과 달리 히틀러의 침공 야욕을 꺾은 비결이 “스위스가 군주국이 아니라 지방분권적 연방주의와 직접민주주의, 그리고 시민군을 가진 공화국이었던 데 있다”고 진단했다. 히틀러의 침공이 예정된 상황에서 알프스산록의 2만2000개 지하벙커에서 결사항전의 전의를 불사르던 스위스 국민의 경이로운 애국심이 분권적 헌법질서가 배양한 헌정애국심(constitutional patriotism)이었다는 사실은 지정학적 국방안보 취약국가로서 새로운 헌법질서를 구축하려는 우리에게 소중한 교훈을 시사한다.


이낙연 국무총리는 22∼24일 나루히토(德仁) 일왕 즉위식 참석을 위해 일본을 방문하면서 한일 갈등 해결을 위한 분위기 조성에 힘쓸 것으로 전망된다. 양국 입장차가 여전히 큰 현안들에 대해 당장 직접적인 해결책을 도출하기는 어려울 수 있는 만큼 이후 한일 정상 간의 대화를 성사시키기 위한 '조력자' 역할에 무게가 실릴 것이란 관측이 나온다. 22일 열리는 나루히토 일왕 즉위식에 참석한 뒤 아베 신조 총리와 만나고 양국 관계 회복과 관련해 문재인 대통령의 메시지를 아베 총리에게 전달할 것으로 예상되기 때문이다. 이 총리는 18일 일본 언론에 보도된 인터뷰에서 문 대통령의 친서 필요성 질문에 "써 주십시오"라고 답했다고 말했다. 이 총리의 화법으로 볼 때 친서 휴대는 기정사실로 받아들여진다. 이 총리는 자신이 한일 정상 간 심부름꾼 역할을 하겠다며 두 정상의 재직 중 문제 해결이 가능한 것은 물론 문 대통령이 굳은 의지를 갖고 있다고 강조했다. 그러면서 양국 당국이 비공개 대화를 하고 있고 '징용 피해자들이 수용할 수 있는 동시에 한국 국민에게 설명할 수 있는' 대책을 문 대통령이 모색 중이라고도 했다. 양국 정부가 구체적으로 공개하진 않지만, 접점 모색을 위한 대화를 하고 있다는 점과 이번 총리의 방일이 경색국면을 풀어줄 돌파구가 될 수 있음을 이 총리 언급에서 읽을 수 있다.


아카데미 시상식 시즌이다. 해마다 2월이면 미국 할리우드뿐 아니라 한국 극장가도 들썩인다. 아카데미 몇 개 부문 후보에 오른 작품이라는 홍보물이 거리에 나붙는다. 작품상이나 감독상 후보작이라고 하면 신뢰가 생긴다. 여우주연상이나 남우주연상 후보면 배우의 연기력을 기대하게 된다. 그래서 아카데미는 후보에만 올라도 영광이다.
시상식은 그야말로 축제분위기다. 보통 현지시간 2월 넷째 주 일요일 저녁에 진행된다. 전날부터 시상식이 열리는 로스앤젤레스 할리우드의 돌비 시어터(옛 코닥극장) 일대는 교통이 통제된다. 당일 아침부터 배우와 감독을 보려는 영화팬들이 줄을 서고 오후 4시부터 방송사의 생중계가 시작된다. 수상 결과는 물론 레드카펫을 밟은 배우들의 화려한 드레스와 빛나는 보석, 시상식 이후에 진행되는 파티까지 모든 것이 관심거리다. 그래서일까. 각 부문 후보 5명은 불가피한 경우를 빼곤 대부분 시상식에 참여한다. 수상 여부에 상관없이 시상식 참여 자체가 기쁨이다.
그런데 한국의 영화상은? 우리에게도 여러 상이 있지만 뭐 하나 손에 꼽을 대표상이 없다. 일단 후보에 오른 영화인이 모두 참석하는 영화상이 없다. 상에 권위가 없으니 수상자도 아닌데 굳이 참석할 필요가 있느냐는 인식이다. 심지어 수상자로 통보받고도 이런저런 이유로 나오지 않은 경우도 있다.
한국 영화상의 대표선수인 대종상을 보자. 1962년 정부 주도로 출범한 대종상은 1992년 한국영화인협회로 주최가 넘어왔다. 나눠먹기, 금품수수 의혹 등 각종 비리로 얼룩졌다. 이후 2007년 대종상영화축제, 2012년 대종상영화제로 주관 단체가 바뀌었다. 하지만 논란은 여전하다. 수차례 개혁이 있었지만 심사 과정의 투명성, 심사 기준의 공정성 등에 다양한 문제를 노출해 왔다. 심사 과정을 개혁한 지난해도 ‘광해, 왕이 된 남자’가 15개 부문을 독식하면서 대종상이 아니라 ‘대충상’ 또는 ‘광해상’이라는 오명에서 벗어나지 못했다.
개최 시기도 생각해 볼 필요가 있다. 한 해 동안 열리는 영화상 가운데 대종상을 포함해 무려 6개가 10월과 11월에 열린다. 상반기에는 2∼3개에 불과하다. 한 해를 결산하는 의미의 영화상이라면 개최 시기를 흥행 성적이 마감된 후인 1∼2월로 옮기자는 방안도 설득력 있다. 전년도 영화계를 평가하고 격려하는 자리가 될 수 있다. 미국의 아카데미상을 비롯해 일본 프랑스 영국의 대표적인 영화상이 2월에 개최되는 것은 이런 이유 때문이다.
모범적으로 평가받는 아카데미상은 어떻게 운영될까. 1929년 시작된 아카데미상은 영화산업 전문가 6000명으로 구성된 AMPAS(미국 영화예술과학아카데미)가 영화제를 운영해 신뢰를 높인다. 영화산업에 종사하는 이들이 선정하는 영화인에 의한, 영화인을 위한 상인 셈이다. 그렇다고 비평가들의 의견이 무시되지도 않는다. 정부의 간섭도 없고 독립적으로 운영된다.
아카데미상이 완벽한 것은 아니다. AMPAS 회원의 연령이 높은 편이고 대부분 백인으로 이뤄져 있다는 점, 할리우드 대형 제작사의 로비 공세에 노출돼 있다는 문제점도 있다. 하지만 시상식이 매년 100여개 이상의 나라로 생중계될 만큼 세계적인 관심을 받는 것은 그만큼 권위가 있다는 뜻이다.


생활치료센터 확진자로부터 발생하는 폐기물은 전량 격리 의료폐기물로 당일 소각처리한다. 확진자의 폐기물은 배출 단계에서부터 소독·밀봉하고 별도 보관장소에서 보관 후, 전담 폐기물 업체에서 당일 운반해 안전하게 소각처리한다. 생활치료센터에서 행정인력의 발생 폐기물 등 확진자와 관련없이 발생한 일반폐기물도 전량 일반의료폐기물로 소독·밀봉하여 별도 보관장소에 보관 후 당일 처리하도록 했다.
또한 유역·지방환경청은 생활치료센터 폐기물 전담 수집·운반·처리업체를 지정하고, 폐기물 처리 현황을 관리하도록 하는 한편, 관련 행정사항은 절차 간소화 및 사후 처리로 신속한 대응이 이루어질 수 있도록 했다.
확진자 자택 배출 폐기물도 격리의료폐기물로 처리
확진자가 병원이나 생활치료센터 이동 전 자택에서 대기하는 경우, 지역보건소를 통해 관련 폐기물을 격리의료폐기물로 처리하게 된다. 또한 대기하는 확진자의 폭증으로 폐기물 처리가 어려운 경우에는 유역·지방환경청장이 별도의 비상수집·운반·처리체계를 구성해 처리하도록 했다.


워라밸 트렌드가 새로운 라이프스타일로 자리잡고 있는 요즘 홈이코노미족도 유의미하게 증가하고 있다. 이들 홈이코노미족은 집 안에서 TV나 스마트폰, 집안에 설치한 빔프로젝터를 이용해서 영화를 보고, 식사나 여가생활을 모두 집 안에서 해결하려는 경향을 보이는 부류로 경제적이면서도 진정한 휴식에 방점을 찍는 라이프스타일을 중시한다는 특징을 가진다.
이러한 홈이코노미족들의 라이프스타일에 적합한 각종 모션베드 추천이 이어지고 있으며 새로운 브랜드의 출시도 이어지고 있다. 기존에 모션베드 추천을 많이 받던 리클라이너침대인 일룸모션베드나, 체리쉬모션베드와 같은 유명 브랜드에 조금은 지겨워졌다면, 메모리폼 매트리스로 주목받고 있는 ‘마스슬립(MARS SLEEP)’의 모션베드도 주목할만하다.
마스슬립은 모션베드를 선택할 때 반드시 고려해야 할 조건 중 하나인 모터의 내구성과 소음문제, 그리고 기능성에 초점을 맞춘 제품으로 알려져 있다. 우선 모션베드의 가장 중요한 요소인 자유로운 각도구현에 있어 핵심적인 역할을 하는 모터의 경우, 마스슬립 모션베드는 세계 1위의 모터기술과 100년의 역사를 자랑하는 덴마크의 리낙(LINAK)사의 모터를 적용하고 있다. 이를 통해 높은 내구도와 정숙성을 갖춘 것으로 평가되고 있다.
또한 마스슬립 고유의 에너지절약기술을 적용하여 모션베드 구동에 따른 인한 전력소비를 최소화하고 스마트폰 어플리케이션을 이용하면 리모콘 없이 스마트폰 만으로도 조절이 가능해 소비자의 편의성에도 신경을 썼다.
한편 리클라이너침대나 모션베드 등 전동구동부가 설치되어 있는 가구의 경우 사용시 전동구동부가 노출되는 것이 단점으로 지적되곤 하였다. 이를 개선하기 위해 마스슬립은 효과적인 공간배치와 설계를 통해 어떤 각도에서도 선이나 모터 부분이 드러나지 않도록 함으로써 심미적인 부분에서도 완벽한 모습을 보이고 있다.
마스슬립은 침대 프레임으로 독일의 기능성 패브릭 소재인 퓨어브릭을 적용하고 있는데, 오염에 강하고 발수처리를 통해 물의 흡수에 강할 수 있도록 고려했다. 또한 미생물이나 세균번식을 방지하고 각종 스크레치에 강해 오랜 시간 사용했더라도 꾸준히 새것과 같은 상태를 유지할 수 있다고 마스슬립 측은 밝혔다. 또한 그레이, 블루, 그린 등 세 가지 종류의 컬러 선택을 할 수 있으며 패브릭 특유의 안락하고 따뜻한 느낌으로 편안한 분위기가 중요한 침대 인테리어 구성에도 도움이 된다고 관계자는 밝혔다.


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