이번 글에서는 일본의 전기 메이커에 대해 알아보도록 하겠습니다. 일반 소비자들에게 가장 익숙한 업종으로 일본 기업에 어느정도 관심이 있다면 이름을 들어봤을 히타치, 소니 등이 이에 해당합니다. 최근 일본의 전기 기업이라면 고전하고 있는 이미지가 강하여 불안감이 들 수도 있습니다. 하지만 실제로는 사업의 다각화를 통하여 어느정도 반등한 모습을 보여주고 있습니다.
1. 전기(電機) 업계 기본정보
전기로 통칭하고 있지만 실제로는 아주 넓은 분야를 차지하고 있는 업계입니다. 가전제품만이 아니라 중전(重電, 발전기, 변압기, 배터리 등), 전자부품, 산업용 전기제품, 항공, 우주 제품 등 다양한 분야가 포함되어 있습니다. 흔히 8대 전기 기업으로 불리는 일본을 대표하는 기업들이 속해 있는 업계입니다. 같은 전기업계에 속하지만 주력하는 부분은 약간씩 다릅니다. 크게 중전을 메인으로 하는 히타치, 미츠비시전기, 도시바. 가전계의 파나소닉, 소니, 샤프. 통신계의 후지츠, NEC로 나눠볼 수 있습니다. 임의로 나누긴 하지만 실제로는 하는 업무들이 워낙 방대하여 겹치는 부분도 많고 사업 포트폴리오의 변화도 지속적으로 이뤄지기에 큰 의미를 둘 필요는 없습니다.
앞으로 IOT, 빅데이터, AI가 전기업계 변화의 키워드가 될 것으로 예상되고 있습니다. 지금까지의 제품들이 인터넷에 연결되어 거기서 파생되는 데이터를 이용하게 된다면 지금까지 보다 더 나은 제품을 제공할 수 있을 것입니다.
2. 전자기기 업계 동향
최근 일본의 전기 기업들은 좋지 못하였습니다. 샤프가 매각되었고 도시바도 원전사업의 실패로 큰 데미지를 입었습니다. 한때 히타치나 소니 등 굴지의 기업들도 좋지 못한 실적을 냈던 시기도 있습니다. 특히 백색 가전분야에서 한국과 중국 기업에 밀려 많은 타격을 받았습니다. 하지만 최근 선택과 집중을 통해 반전을 꾀하고 있습니다.
위의 그래프는 일본 국내 전기업계의 생산량입니다. 해외 생산량은 제외된 순수 일본 내 생산량입니다. 통계마다 약간의 오차가 있어 5조5천억엔~6조엔 정도로 추정되고 있습니다. 해외에서 생산하는 것을 포함하면 일본 기업들의 시장규모는 약 60조엔정도로 전체의 10분의 1정도만 일본내에서 생산되고 있습니다. 이미 대부분이 해외로 이전된 상태이고 일본 국내 수요에 대하여 운송비나 환율리스크 등을 고려하면 일본 국내 생산량에 큰 변화는 없을거라 생각됩니다.
앞으로 주목해야할 점은 IOT입니다. 일본 총무성의 조사에 따르면 2020년도에는 전 세계에서 사용되는 IOT기기가 400억개를 넘을 것으로 예상되고 있습니다. IOT를 활용한 기기를 통해 고부가가치 제품을 생산하여 다른 나라 기업들과 경쟁에서 이기는 것이 일본 기업들이 살아남을 수 있는 방법입니다.
3. 전자기기 대표기업
일본을 대표하는 8개의 기업 중 4개만 선정하여 소개하도록 하겠습니다.
먼저 4개사의 매출액 비교입니다.(2018년 기준) 히타치가 가장 앞서고 그 뒤를 소니, 파나소닉이 뒤쫓고 있습니다. 미츠비시 전기는 앞의 3기업과 조금 차이가 있습니다.
다음으로는 기업별로 조금 더 자세히 알아보도록 하겠습니다.
가장 먼저 히타치 제작소입니다. 8개의 세그먼트에서 안정적으로 수익을 내고 있습니다. 하지만 최근 선택과 집중을 위하여 계열사들을 정리하는 모습을 보여주고 있습니다. 이익률이 낮은 계열사, 모노즈쿠리를 어느정도 과감하게 정리하고 IT쪽에 선택과 집중을 한다고 합니다. 최근 실적호조가 있기 때문에 어느정도 이러한 모습이 이어질 것 같습니다.
다음으로 소니입니다. 역시나 마찬가지로 다양한 분야를 가지고 있습니다. 재미있는 것은 음악과 영화 등 엔터테인먼트 분야까지 진출하고 있습니다. 2018년 약 9천억엔에 가까운 영업이익을 냈는데 음악과 반도체부문의 호조 덕분입니다. 앞으로도 이 두 사업이 소니를 이끌어 나갈 것입니다.
세번째는 파나소닉입니다. 앞의 두기업보다는 조금 사업이 단순합니다. 흔히 가전제품 회사라는 이미지가 강한데 이미 포트폴리오를 변경하여 B2B가 메인이 되고 있습니다. 그래프를 보시면 CNS(커넥티드 솔루션)부문에서 큰 영업이익률을 보이는 것을 알 수 있습니다. 그 외에도 모바일 솔루션 사업이나 자동차 장치쪽에서 호조를 보이고 있으며 최근엔 얼굴인식 등 신기술에서도 강점을 보이고 있습니다.
마지막으로 미츠비시 계열의 미츠비시 전기입니다. 그래프에 나타나있듯 중전과 산업기계의 비중이 큽니다. 중전 시스템은 일상생활에서 보이는 엘리베이터부터 발전소까지 다양한 분야를 다루고 있으며 산업메카는 산업용 로봇과 자동차용 모터 인버터 등을 다루고 있습니다. 또한 자체적인 AI를 통해 Maisart라고 하는 음성인식 기술을 개발하는 등 AI에도 활발한 투자를 하고 있습니다.


달리기는 실제로 땀을 흘리게 하고 피를 움직이게 하는 훌륭한 운동이다. 또한 체중을 줄이거나, 체력 수준을 향상하는 데도 효과적이다.그러나 운동을 별로 해보지 않은 사람이라면 달리기가 꽤 어렵게 느껴질 수도 있다. 달리기 초심자를 위해 달리기를 시작하는 데 필요한 몇 가지 팁을 준비했다.올바른 의상부터 시작해야달리기 위해 가장 먼저 해야 하는 일은 바로 올바른 옷과 장비를 찾는 것이다. 옷을 고르며 동기가 부여되는 것은 말할 것도 없다.어떤 종류의 운동복이든 상관없다. 다만 자유롭고 편안하게 움직일 수 있는 옷이어야 한다. 움직임을
현대인의 저주, 불면 해결한다…숙면 이끌어 줄 '잠대장' 5선
현대 생활에서 가장 흔히 볼 수 있는 문제는 수면 부족과 불면증이다. 스마트 기기 앞에서 점점 더 많은 시간을 보내고 있으며 스마트 기기에 심각하게 의존하고 있다. 심지어 집으로 일거리를 가져오기도 한다. 하지만 이는 결과적으로 숙면을 방해하고 있다.다행히도 여기에 숙면을 도와줄 적합한 도구와 전자 제품들이 있다.숙면 이끌어 줄 '잠대장' 5선센서 기반 매트리스센서 기반 매트리스를 구입하는 것은 인생에서 최고의 결정이 될 것이다. 이는 숙면을 돕고 기분을 상쾌하게 만들며 더 활기차게 만든다. 또한 수면 패턴을 파악해 전반적인 수면의
여행 중에도 건강을 유지하는 요령은?..수분 섭취부터 운동용품 챙기기까지
여행은 즐거운 일이지만 규칙적인 운동이나 웰빙 루틴을 방해하는 결과를 가져올 수 있다. 따라서 여행을 통해 긴장을 풀고 휴식을 취하는 동안 몸을 건강하게 유지하는 것 또한 중요한 일이다.가장 중요한 수분 섭취에 신경을 써야 한다. 여행이 짧거나 긴 것과 상관없이 여행 기간 내내 물을 충분히 섭취하는 것이 중요하다. 단순한 것 같지만 수분 섭취는 큰 차이를 만들 수 있으며 많은 사람이 간과하는 부분이다. 공항 보안 구역을 통과할 때는 빈 병을 가지고 들어가 안쪽에서 물을 채워 비행기에 탑승한다. 낯선 도시로 여행을 가거나 비즈니스 미
삶을 향상하는 작은 습관은?..자기계발서부터 보상까지
만약 더는 발전하지 않는 삶에 갇혀 있다고 느낀다면 변화는 시간에 흘러감에 따라 저절로 발생하는 일이 아님을 기억해야 한다. 더 나은 하루를 살고 싶다면 이것만은 기억하라.유명하고 성공한 작가가 작성한 자기계발서와 전자책이 시중에 많이 있다. 이 책들은 당신이 살아가기 위한 기술과 요령을 배우는 데 도움을 줄 수 있다. 읽은 내용을 바탕으로 작은 일부터 시작해 성공에 이를 때까지 매일 연습한다.또한 매일 충분한 시간 동안 숙면을 취한다. 그렇지 않으면 신체는 손상된 세포를 스스로 회복시킬 수 없다. 고품질의 수면은 뇌 기능을 최적화
장애 아동 위한 운동, 뭐가 있을까
비만은 어린 아이들 사이에서 가장 심각한 질병으로 대두되고 있다. 사실, 마이애미 헤럴드에 따르면 미국 어린이 3분의 1이 과체중 또는 비만이라는 사실이 밝혀졌다.비만이 아이들의 신체적, 정서적 건강 및 지능에 악영향을 미치고, 이는 곧 당뇨 지방간 질환 및 우울증과 같은 질병을 유발하기도 한다는 것은 이미 널리 알려진 사실이다.5~17세 사이의 어린이들에게 있어, 필요한 하루 운동량은 중간 강도에서 격렬한 강도로 하루 60분 정도다.격렬한 강도의 운동을 한다는 것은 아이들이 심박수를 증가시키는 춤이나 스포츠 등의 유산소 활동을 6
피부고민? 스킨 케어를 위한 레시피
제대로 된 스킨 케어 제품은 당신의 피부에 놀라운 효과를 불러온다. 만약 일반적인 주방 식 재료로 그런 효과를 볼 수 있다면 믿을 수 있겠는가?이제 당신은 굳이 값 비싼 제품을 사러 나갈 이유가 없다. 당신의 집에서 편안하게 꿈에 그리던 빛나는 피부를 만들 수 있기 때문이다.홈메이드 스킨 케어 제품의 장점벨라토리에 따르면, 고품질의 스킨 케어 제품은 천연 제품에서 재료를 얻는다.그리고 그 천연 재료는 바로 우리가 가정의 부엌에서 만나게 되는 것들이다. 자신만의 레시피를 만들게 되면, 이러한 제품을 구입하는 번거로움을 덜 수 있다.
70세 이르면 손실되는 근육 노화, 운동으로 방지하자
노화는 모든 사람이 경험하게 되는 정상적인 과정이다. 그 누구도 이를 피할 수는 없으며, 시간이 지남에 따라 우리의 몸은 마치 더 이상 작동하지 않는 기계처럼 변하게 된다.이는 매우 부정적으로 들릴 것이다. 특히 당신이 외모에 많은 신경을 쓰는 사람이라면 더욱 그럴 것이다. 노화는 마치 악몽처럼 느껴지기만 한다.물론 당신의 노력 여하에 따라 속도를 낮출 수는 있겠지만, 그 과정을 완전히 멈춘다는 것은 불가능하다.그렇다고 해도, 우리의 몸은 특정 한계에 다다를 때까지 최대한 기능하려고 할 것이다. 따라서, 이 피할 수 없는 노화 과정
'사과 사이다 식초'가 주는 건강 혜택
사과 사이다 식초는(ACV) 여타 흰색을 띄는 식초와 똑같이 음식을 조리하고 보관하는 데 사용된다. 이는 요즘 많은 인기를 끌고 있다. 인체에 좋은 영향을 끼치는 것으로 알려져 있기 때문이다.헬스라인에 따르면, ACV는 2단계의 과정을 거치게 된다. 첫 번째로, 으깨진 사과가 효모에 노출되어 당도가 발효된다. 이는 곧 알코올로 바뀌게 된다.이후, 특정 유형의 박테리아가 이 용액에 섞이게 되어, 아세트산으로 변모하게 된다. 사과 사이다 식초는 단백질 효소 때문에 흐리게 보이지만, 신체에는 많은 긍정적인 역할을 할 수 있다.ACV의 경
욱신거리는 통증으로 몸살까지? 두통과 다른 편두통 원인과 치료법
전 세계 많은 이가 편두통이라고 불리는 심각한 두통으로 고민한다. 편두통연구재단이 수행한 연구에 따르면, 전 세계 여성의 약 17%와 6%의 남성이 편두통을 경험하거나, 정상적 기능을 하지 못하는 증상을 겪고 있다. 이는 삶에 큰 영향을 미치며, 친구와 가족에게도 영향을 미친다.대표적인 증상으로는 메스꺼움, 머리 뒤쪽의 욱신거리는 통증, 시야가 흐려짐, 또는 팔이나 다리가 쑤시는 증상 등이 있다. 영국 정부에 따르면, 일부 편두통은 몸살을 유발하므로, 식사하기 힘들어지거나 다른 사람이 만지는 것도 참을 수 없어지는 경우도 있다. 이
'겨드랑이 미백'에 효과적인 천연 가정 요법은?


우리은행이 50대 이상 고객에게 특화 서비스를 제공하는 예·적금 상품을 선보였다.
우리은행은 은퇴 전후 50대 이상 고객에게 특화된 ‘시니어플러스 우리 패키지’를 출시했다고 13일 밝혔다.
이 패키지는 만 50세 이상만 가입할 수 있다. 입출금통장, 정기예금, 적금으로 구성돼 있다. 입출금통장은 급여형과 연금형으로 나뉘며, 급여이체나 연금이체 조건 충족시 전자금융이체수수료 등 각종 수수료가 면제된다. 연금형은 연금이체 조건 충족시 매일 잔액의 100만원까지 연 1.5%의 금리가 제공된다.
정기예금은 즉시연금형과 회전형이 있다. 즉시연금형은 1년간 예치후 고객의 선택에 따라 1년에서 4년까지 연금으로 수령할 수 있으며, 회전형은 최장 5년까지 예치할 수 있다. 금리는 1년 주기로 결정되며 우대금리를 포함해 현재 연 최고 2.15%가 적용된다. 고령자 비과세 종합저축 한도 5000만원을 회전형에 사용한 고객이 추가로 예금에 가입하는 경우, 추가된 예금에 우대금리 0.2% 포인트가 제공된다.
적금은 즉시 연금형과 증여 우대형이 있으며 월 저축액은 자유롭게 정할 수 있다. 즉시 연금형은 3년 저축 후 2년간 연금으로 수령할 수 있다. 증여우대형은 최장 5년까지 저축 가능하다. 금리는 1년 주기로 결정되며 우대금리를 포함해 현재 연 최고 2.25%가 적용된다. 증여우대형은 만기 자금을 자녀나 손주에게 자동이체 입금할 경우 우대금리 연 0.2% 포인트가를 제공한다.
이 패키지는 금융 혜택과 함께 다양한 부가서비스를 제공한다. 입출금통장은 우대조건 충족 시 ▲스파·온천 무료이용권 2매 ▲무료 보이스피싱보험 ▲헬스케어 서비스 등을 제공한다. 예·적금의 경우 우대조건 충족시 은퇴설계세미나 신청 쿠폰을 제공한다.


머스크는 산하 벤처 캐피털 머스크 그로스를 통해 물류 스타트업 기업에 대한 투자를 가속하고 있다. 2019년 들어 머스크 그로스가 주도하는 컨소시엄에 의한 스타트업에의 투자액은 50억엔 이상에 달한다. 선진적인 기술을 가진 스타트업과의 관계를 강화해 해운, 물류업계의 디지털화에서 주도적인 역할을 하는 것이 목표로 보인다.
머스크는 디지털화를 통해 업계 효율화와 자사 그룹의 경쟁력 강화를 진행하고 있다. IT 기업 IBM과는 블록체인 기술을 활용한 무역 전자화 플랫폼“트레이드렌즈”를 공동 개발했다. 작년은 그룹 로지스틱스 기업 담코로부터 디지털 포워딩 서비스 트윌을 승계했다. 중소기업의 수송 수요 확보를 도모하고 있다. 또 올해 말을 목표로 유럽 7개국에서 온라인으로의 통관수속 시스템을 제공할 예정이다.
기존 방식에 얽매이지 않고 디지털화를 진행하는 스타트업에의 투자도 적극적으로 진행한다.
올 들어서의 투자에서 가장 규모가 컸던 것은 독일 프레이트허브에 대한 투자이다. 동사의 기존 주주 등과 제휴해 컨소시엄으로서 총 3000만 달러를 출자했다. 프레이트허브는 예약부터 서류관리, 서플라이체인 최적화까지의 일련의 공정을 온라인 상에서 제공한다. 항공수송에서는 IATA 라이센스도 취득했다. 머스크는 유럽 첫 디지털 포워더인 프레이트허브와의 제휴를 통해 특히 중소 화주에 대한 서비스 강화를 겨냥한다.
베를린 본사 플리트에 대해서는 3월 독일 Maschmeier 그룹과 공동으로 동사의 시리즈 A 라운드(중요한 투자자로부터 자금 제공을 받는 최초 단계)에 1000만 유로를 투자했다. 플리트는 독일 내 신선식품 물류에서의 디지털 플랫폼을 운영하고 있다. 플리트가 제공하는 저온 육송 기능이 컨테이너 수송으로의 화주에게도 유용하다고 보고 있는 것 같다. 머스크 그로스는 플리트 이외에도 블록체인으로 식품의 이력을 관리하는 ripe.io 등, 복수의 식품 서플라이체인 기업에 출자했다.
이탈리아 핀테크 기업 모디파이에 대해서는 대형 투자회사 Global Founders Capital과의 협조로 550만 유로를 투자했다. 동사는 작년 11월, 중소기업용 무역금융 플랫폼의 제공을 시작했다. 복잡하고 시간이 걸리는 종이를 토대로 한 수속을 전자화함으로써 여러 리스크를 경감했다. 중소기업의 무역활동을 지원한다.


현대를 살아가는 우리에게 시간은 소비, 활용이 가능한 것으로 인식된다. 마치 시간은 돈처럼 물자가 된 세상이다. 그리고 이러한 시간의 경제적 사용을 위해 시간을 관리하고 그 관리된 시간에 자신을 맞추려 노력한다.
2. 근대 이전의 시간 : 동양의 관점
시간에 대한 관념은 동양과 서양에서 상이하게 나타났다. 서양의 시간은 누적되고 진행되는 것이었다. BC 몇 년부터 2016년 현재까지 시간이 누적되고 앞으로 진행한다는 것이다. 그에 반해 동양에서는 시간이 순환한다고 인식했다. 즉 광무, 건륭처럼 연호를 짓고, 그에 맞춰 광무4년이니 했던 것이다. 10년 후에도 반드시 광무 4년이라고 말하기는 어렵다.
시간의 순환은 국가의 최고 권력자를 중심으로 이루어졌다. 그 권력의 자리는 종교가 차지해왔고 근대 이후에도 시간을 장악하려는 노력을 멈추지 않았다. ‘인간’의 추상화의 능력을 통한 최고의 소산인 ‘신‘이라는 존재가 ’시간‘을 통해 자신의 뜻을 존재한다고 보았다. 그리고 최고 권력자는 자신의 권력을 통해 자원을 동원하여 천체의 운행을 예측함으로써 시간의 규칙성을 파악하고 관점을 설정하여 자신의 세력 내에 있는 사람의 시간에 대한 관점을 통제한 것이다. 최고 권력자는 주로 종교의 형태로 나타났다.
3. 도시와 농촌의 시간
도시와 농촌의 시간에 대한 관념도 사뭇 다르다. 이를 현대와 그 이전의 시대로 연결지을 수도 있을 것이다. 도시의 시간 구분은 세밀하게 관리된다. 이에 반해 농촌의 시간 구분은 그 날의 날씨에 따라 좌우된다. 예컨대 해가 지면 휴식을 취하고, 해가 뜨면 일하고 비가 오면 휴식을 취하고 비가 개면 다시 일을 시작하는 것이다. 이렇게 엄격하지 않고 불확실한 농촌의 시간 구분 속에서 농촌의 삶을 통제하고 삶의 의미를 부여하는 것은 종교적 의례였다. 불확실한 상황에서 의지할 수 있는 건 ‘신’이었기 때문이다. 종교는 하나된 활동과 의식을 통해 신의 지배를 입증 및 정당화했다.
4. 근대의 시간
- 기계 시계의 시대 : 자연과 독립된 시간의 출현과 시간의 물화
그러나, 근대에 오면서 시간은 더 이상 천체의 운행을 통해서만 관찰 및 측량할 수 있는 것이 아니라 ‘시계’라는 도구를 통해 계산할 수 있는 것으로 인식이 변화된다. 이제는 시간은 계산 가능한 물자(시간의 물화)로 수용된다. 그러나, 종교 및 권력자들의 시간의 지배열망은 강렬한 것이어서, 종교적 상징물인 높은 첨탑에 시간을 알리는 도구인 ‘종‘을 ’시계’로 대체하며, 시간에 대한 지배를 놓치지 않으려 시도한다.
- 한국 근대의 시간 : 근대 서양의 시간과의 충돌
한국 근대의 시간도 유사한 격랑에 맞부딪친다. 구한말 일련의 개항을 겪으며, 서양의 시간과 충돌을 인지한다. 주로 전보를 주고 받는 시간, 통상, 외교와 관련하여 두드러지게 나타났다. 결국, 1895 을미개혁을 통해 태양력을 수용하고 24시제, 요일제를 도입하게 되었다.
서력 채용에 따라 보신각의 타종은 중지되고 도성 전체에 시간을 알리는 오포가 등장한다. 더욱이 전차, 기차의 운행과 전보의 활성화로 서양식 시간은 정착되어 갔다. 또한 서양식 시간의 확대는 제중원 수업시간(오전 7시~오후 4시), 배제학당의 수업(오전 8시 15분 시작) 등으로 나타난다.
한국의 근대 시간의 관념을 나타내는 유명한 노래가 있다. ‘학교종이 땡땡땡’이다. 가사 보건대 ‘학교종이 땡땡땡, 어서 모이자‘라는 가사는 ’시간‘에 사람을 맞춘다. 즉 종소리에 지배되는 파블로프의 개와 같은 인간을 말한다.근대의 시간은 하루를 ‘같은 분량’으로 구분하고 계절에 구애받지 않는 관념을 만들어 낸다. 게다가, 과학기술의 발전을 통해 소산된 전등은 낮과 밤의 구분마저 제거하였다. 이것은 과거에 ‘밤’시간을 인간이 아닌 악, 귀신의 시간으로 간주하던 관념에서의 전환이었다. 인간은 새로운 시간을 손에 넣게 된 것이다.
5. 결론 : 우리 시대의 시간


김동연 경제부총리가 행사장에 타고 온 택시를 운영하는 한국택시협동조합은 2015년 7월 법정관리 중인 택시회사를 인수하며 설립됐다.
조합원 174명이 76대의 택시를 운영 중으로 포항, 경주, 대구 등에서도 협동조합 택시 회사가 설립되는 계기가 됐다.
택시협동조합은 근로계약서, 사고처리규정, 근로조건 등 운영에 필요한 세부사항을 조합원들이 결정해 운영하는 자주관리 경영이 특징이다.
회사는 사납금을 일 단위로 관리하는 일반 택시회사와 달리 수입 전체를 회사에 납부하고 월 단위로 정산하는 전액관리제를 통해 기사들이 가진 사납금에 대한 부담을 완화했다. 또, 택시 1대당 기사 수도 일반 택시회사보다 1명 더 많은 2.4명으로, 가동률 70% 내외인 일반택시회사보다 20% 높게 가동하고 있으며, 근무일수를 월 26일에서 25일로 하루 단축해 기사들에게 휴식을 더 보장하고 있다. 급여도 일반 택시회사보다 평균 100만원 많다. 일반 회사의 주주 이윤에 해당하는 수익을 조합원들에게 기본급 인상과 특별수당으로 지급하는 것으로, 초과 수입이 많을 경우 400만 원 이상의 급여를 받는 경우도 발생하고 있다.
이와 같은 택시협동조합의 성공요인은 조합원인 택시기사가 근로시간 등 근로조건을 직접 결정하고 일반 택시회사에 비해 높은 소득이 주어짐으로써 직무만족도를 제고했기 때문으로 보인다. 가동률 제고에 따른 특별수당 및 초과수입 지급 등을 통해 근로 의욕을 고취시키고 이는 다시 생산성 확대로 연결되는 선순환구조가 형성됐다. 현재 약 500여 명의 택시기사들이 가입을 대기 할 만큼 인기가 높다.
사례 발표에 나선 한마음 사회적협동조합은 경기도 양주시에 등록된 환경미화원들로 구성된 협동조합이다. 청소 위탁업체 대표들의 임금 착복과 열악한 근로환경으로 인한 노사 갈등이 자주 발생한 상황에서 양주시청이 환경미화원들에게 권유해 설립됐다.
2013년 설립 이후 지역 사회 공헌에 대한 필요성에 따라 2016년 사회적협동조합으로 전환해 운영 중으로, 고용 안정뿐만 아니라 월평균 급여가 평균 130∼140만원에서 260∼270만원으로 향상됐다. 또 이 협동조합은 운영으로 발생한 이익잉여금을 사회공헌활동(취약계층 대상 사회복지활동)에 사용하고 있으며, 환경미화원 근무 환경 개선에 자극제가 되고 있다.
2013년 고용노동부 제1호 사회적협동조합으로 등록된 카페오아시아도 소개됐다.
카페오아시아는 이주여성, 장애인, 탈북자 여성들이 모여 카페를 운영하는 사회적협동조합으로, ‘아시아에서 온 여성들이 하나가 된다’ 는 뜻이다. 현재 소셜 프랜차이즈 형태로 총 30개소(직영점 11개, 가맹점 19개) 카페가 운영 중으로, 취약계층 고용을 통한 구성원들의 삶의 질 개선과 다문화 및 취약계층에 대한 사회적 인식을 개선하기 위해 설립됐다. 현재 직영점과 조합점을 합쳐 30개 매장에서 일하는 직원은 100명이며(직영점 23명, 가맹점 77명) 이중 74%가 취약계층 여성들이다. 카페 프랜차이즈의 사업수익은 다문화 이주여성, 장애인, 탈북자 여성의 인식개선, 자립지원 등에 사용되고 있다.
협동조합 우수 상품으로는 까레몽협동조합이 선보였다. 각각의 소상공인 빵집이 보유한 기술을 서로 공유해 대기업 프랜차이즈빵집에 대응하고 있는 인천에 있는 협동조합으로, 화학첨가제, 방부제 등을 사용하지 않고 천연발효종과 자연 발효 방식으로 다른 제과점과 차별화된 건강한 빵을 판매하고 있다.
이 협동조합은 중앙공장을 설립해 신제품을 개발하고, 대량 제조한 빵 반죽을 조합원이 운영하는 제과점에 제공하는 형식으로 경쟁력을 확보했다. 전국 6개 지점을 운영 하고 있으며, 2014년 인천아시안게임 선수촌에 선수단 급식으로 쌀 빵을 공급하기도 했다. 2013년 협동조합 설립 당시 상시근로자 2명에서 현재는 6명으로 고용을 늘렸다.
이번 기념식에서 주요 내빈들이 부스를 방문한 에이유디 사회적협동조합은 청각장애를 가진 이사장과 청년들이 모여 청각장애인 보조공학기기 및 관련 사회서비스(애플리케이션 등)를 개발하는 협동조합이다.
청각장애인인 박원진 이사장이 장애인을 위한 실효성 높은 서비스를 제공하기 위해 설립했다. 청각장애인의 청취 어려움을 해결하고 삶의 질을 제고하기 위해 조합이 개발한 제품은 ‘쉐어타이핑’이다. 대규모 행사장에서 강연자가 하는 말을 실시간으로 문자통역사가 타이핑하면, 앱이 설치된 모바일 기기를 통해 확인할 수 있는 모바일 실시간 자막제공 플랫폼이다. 또, 조합 이사장의 아이디어를 바탕으로 조합원인 씨온드림에서 개발한 씨온글래스는 안경렌즈에 문자가 나타나는 제품도 보유하고 있다.
축하공연도 협동조합이 맡았다.
음성동요학교 사회적협동조합 싱잉엔젤스 합창단은 합창을 통해 사랑과 행복, 평화의 메시지를 전하는 어린이합창단으로, 매년 정기음악회를 개최하고 국내외 공연을 개최하고 있다. 연주는 35명의 조합원이 참여하고 있는 사회적협동조합 드림위드앙상블이 맡았다. 발달장애인으로 구성된 연주단으로, 전문 연주자 육성을 통한 고용창출 및 자립지원, 장애인 인식 개선 사업을 수행하고 있다.
이어진 성공사례 발표로는 작은영화관 사회적협동조합이 나섰다.
전북 장수군, 경남 남해군 등 영화관이 없는 중소 시·군 지역에 100석 규모의의 영화관 21개소를 운영하는 협동조합으로, 국내외 배급사와의 제휴를 통해 대형 프랜차이즈 영화관에서 상영하는 영화를 동시에 상영하고 있다. 영화 관람료를 평균 5000원으로 저렴하게 책정해 보다 많은 지역 주민들이 문화생활을 향유할 수 있도록 돕고 있다. 2010년 전북 장수군과 협업을 통해 작은영화관이 세워진 이후 도·농 문화격차 완화 및 지역 문화 발전 등의 성과를 인정받아 전라북도, 문화체육관광부의 지원을 바탕으로 전국으로 사업을 확대했다.
2015년 전국 13개에서 영화관 총 48만명, 2016년 19개 영화관에서 총 108만명이 이용했으며, 서울 본사 및 각 지역의 지점 영화관 1개소 당 약 8∼15명을 고용해 2017년 4월 현재 전국에서 217명의 일자리를 창출했다.
춘천 구도심의 지역 활성화를 목적으로 설립된 동네방네 협동조합도 주목을 받았다. 춘전 지역 내 방치된 여관(숙박시설)을 리모델링해 게스트 하우스로 운영하는 조합으로, 지역에 있는 방치된 여관, 전통시장과 같은 공간에 카페를 만들어 여행객, 지역주민이 활용할 수 있는 공간으로 재단장해 사업장을 운영 중이다. 지역의 도시재생 사업을 춘천시로부터 위탁받아 지역주민들과 함께 춘천을 새롭게 가꾸고 있다.
또, 22명의 교사와 학생 조합원으로 구성된 사회적협동조합 술이홀통일출판사도 관람객들의 발길을 붙들었다.
파주 문산 수억고등학교에 설립된 출판사로 학생과 교사들에게 복사, 제본, 출판 서비스를 제공하는 협동조합이다.
교내 출판미디어과 학생들과 담당교사를 주축으로 설립된 이 조합은 12명의 학생이 생산자로 참여해 교내신문 등을 제작하고 있으며, 조합의 사업을 통해 학생들은 진로탐색과 직업체험의 기회도 제공받고 있다. 파주의 옛 지명인 ‘술이홀’과 지리적으로 북한과 가까운 파주 지역민의 ‘통일’ 염원을 조합 명에 담았다.


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페페로니는 독일 등 유럽에서 많이 쓰이는 매운 고추의 이름. 이 책은 페페로니처럼 매운맛으로 자신을 계발하는 방법을 알려준다. ‘조화’를 강조해온 그동안의 자기계발서들과 달리 ‘공격성’을 강조한 점이 특징. 물론 악의적이고 비열한 출세지향적 공격성이 아니라 건강한 공격성을 뜻한다. 옌스 바이트너 지음/ 배진아 옮김/ 더난출판 펴냄/ 248쪽/ 9000원
소년의 性 보이툰 사춘기 소년들을 위한 만화 성교육서. 몽정은 왜 하는지, 포경수술은 꼭 해야 하는지, 임신은 어떻게 하는 건지, 아기는 어떻게 어디에서 태어나는지, 자위는 해도 되는 것인지 등 소년들이 알고 싶어하는 성 궁금증을 쉽게 풀어놓았다. 최황·홍승우 지음/ 동아일보사 펴냄/ 224쪽/ 1만2000원
죽기 전에 가봐야 할 1000곳 ‘죽기 전에’로 시작하는 제목의 책들이 유행한 적이 있다. 이 책이 바로 그 유행을 불러일으켰던 ‘죽기 전에’ 유행의 원조. 저자가 세계 각지를 누비며 찾아낸 여행지 1000곳에 대한 소개가 실려 있다. 각 나라의 국립공원과 해안, 이색 박물관, 호텔, 유명 축제 등이 망라돼 있다. 패트리샤 슐츠 지음/ 김기영 외 옮김/ 이마고 펴냄/ 1128쪽/ 2만3000원
아드보카트의 열정 매니지먼트 한국 축구 국가대표팀의 사령탑 아드보카트 감독. 그는 본프레레를 대신해 지휘봉을 잡은 뒤 어수선한 대표팀 분위기를 일신하고 팀을 정상궤도에 올려놓았다. 네덜란드 길거리 축구소년에서 유럽 명문팀과 대표팀을 거쳐 지금에 이르기까지 아드보카트의 인생 역정이 담겨 있다. 마틴 메이어 지음/ 허인영 옮김/ 현문미디어 펴냄/ 264쪽/ 1만원
대한민국의 기원 해방 전후 한반도를 둘러싼 국제정세와 미국, 소련의 한반도 정책 분석을 통해 한국 현대사에 대한 객관적 시각의 접근을 시도했다. 50년간 북한 연구에 몰두해온 저자는 그동안 축적한 연구자료와 1990년대 발굴된 스탈린의 45년 9월20일 지령, 미소공동위원회 소련 측 수석대표였던 슈티코프의 비망록 등을 바탕으로 이 책을 집필했다. 이정식 지음/ 일조각 펴냄/ 496쪽/ 3만원
돈이 되는 미술 미술품이 매력적인 투자대상으로 자리 잡아가고 있다. 김동유의 작품 ‘마릴린 먼로 vs 마오 주석’은 홍콩크리스티 경매에서 3억2300만원에 낙찰되기도 했다. 이는 추정가의 25배가 넘는 액수. 그러나 미술품 투자는 쉽지 않다. 미술품에 대한 안목이 하루아침에 길러지는 것이 아니기 때문. 미술품 투자 노하우를 꼼꼼하게 알려준다. 김순응 지음/ 학고재 펴냄/ 264쪽/ 1만2000원
꿈꾸는 사람 치매에 걸린 시아버지와 그를 간병하는 며느리, 그리고 방관자적인 다른 가족의 모습을 밀도 있게 그렸다. 노부토시는 아버지에 관한 뒤치다꺼리를 모두 아내에게 떠맡긴다. 밤마다 아버지의 배설을 돕는 일도, 밥을 먹이는 일도 아내의 몫이다. 1972년 일본에서 발간돼 노인복지 문제에 경종을 울렸던 소설이다. 아리요시 사와코 지음/ 김욱 옮김/ 지훈 펴냄/ 352쪽/ 9000원
위험한 열정 질투 질투에 사로잡힌 여자와 질투에 번민하는 남자. 질투 때문에 사랑을 하고, 질투 때문에 헤어지고, 질투 때문에 눈이 먼다. 누구나 겪어봤을 질투의 질곡에서 헤어날 방법은 없을까? 진화심리학의 대가인 저자는 사랑을 움직이는 ‘질투의 심리학’을 실증 사례를 들어 흥미롭게 설명했다. 저자는 “사랑하는가? 그러면 질투하라”고 말한다. 데이비드 버스 지음/ 이상원 옮김/ 추수밭 펴냄/ 360쪽/ 1만2000원
북한의 시장경제 모델 찾기 계획경제에서 시장경제로 체제 전환에 성공한 중국은 많은 사회주의 국가들로부터 부러움을 사고 있다. 북한도 중국을 모델 삼아 경제체제 전환을 시도하고 있다. 이 시점에서 북한이 어떤 방향으로 금융개혁을 추진해나갈 것인지를 점검했다. 이동욱 지음/ 삼성경제연구소 펴냄/ 148쪽/ 5000원


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지루하고 반복되는 업무 속에서 틈틈이 직원들에게 재미와 정보를 전달해주는 사내방송! 직원들을 위한 사내방송을 만들기 위해 뒤에서 열심히 뛰는 직원들이 있습니다. 바로 사내방송 기획을 담당하는 SKMS커뮤니케이션 CoE입니다. SK하이닉스 사내방송은 어떤 제작과정을 거쳐 양질의 프로그램이 완성되는지 직접 만나 그 궁금증을 풀어봤습니다. 이야기 들을 준비 되셨나요? 그럼 시작합니다. 하이 큐!
_ 사내방송 만드는 팀 바로 나야 나!
Q. 안녕하세요! 먼저 간단한 자기소개 부탁 드려요.
심승현 책임 안녕하세요. SK하이닉스 SKMS커뮤니케이션 CoE에서 사내방송 및 구성원 프로모션을 담당하고 있는 심승현 책임입니다.
박수연 사원 안녕하세요. SK하이닉스 SKMS커뮤니케이션 CoE 박수연 사원입니다. SK하이닉스 소식을 사내에 알리는 일을 하고 있으며 구성원들에게 자부심을 고취할 수 있는 프로그램 기획을 맡고 있습니다.
▲ (왼쪽부터)SKMS커뮤니케이션팀 박수연 사원, 심승현 책임
Q. SKMS커뮤니케이션 명칭 자체가 생소하게 들릴 수 있는데요. 주로 어떤 일을 하나요?
심승현 책임 SKMS란 ‘SK Management System’의 약자입니다. SK그룹 전체가 나아가야 할 방향을 명문화 해놓은 일종의 경영 철학이라 할 수 있죠. SKMS를 기반으로 한 경영방침이나 리더들의 생각을 사내에 공유하고 구성원들과 커뮤니케이션 하는 역할이 주된 팀 업무입니다. SK하이닉스 구성원은 해외사업부까지 포함하면 그 수가 2만 7천여명에 달하죠. 인원수가 많기 때문에 각각의 구성원들을 회사가 지향하는 방향으로 이끌 수 있도록 하는 게 또 하나의 업무고, 그 방향의 기준이 되는 게 바로 SKMS입니다.
박수연 사원 SKMS는 SK하이닉스를 포함한 SK그룹 전체가 공유하고 있는 경영철학이기 때문에 다른 계열사와도 교류가 많아요. 2012년에 정식 개국한 SK하이닉스 사내방송은 주마다 SK하이닉스 소식을 그룹에 전달하는 것을 비롯해, 전 그룹의 한 주 동안 일어난 소식들을 모아 사내에 소식을 전합니다. 참고로 SK그룹내 모든 사내방송의 명칭은 ‘gbs'로 통일하고 있습니다.
Q. SK하이닉스 사내방송은 어떻게 구성되어 있나요?
심승현 책임 매일 방영되는 데일리 방송을 원칙으로 하고 있어요. SK그룹 전체가 같이 보는 그룹 방송과 SK하이닉스 자체 제작 사내 방송을 병행하여 방송합니다. 방송 프로그램은 한 주의 주요 사내 소식을 알아보는 gbs 뉴스, 구성원들과 주요 주제를 공감할 수 있도록 제작하는 기획제작물, Biz. 현황에 따른 경영방침 정보전달을 위한 캠페인, 그리고 경영설명회 CEO 메시지 전사 생중계 방송 등 여러가지 포멧으로 다양한 콘텐츠를 구성하고 있습니다.
_ 사내방송 제작 비하인드 스토리
Q. 사내방송을 기획, 제작 하면서 어려웠던 점이 있었나요?
심승현 책임 아무래도 같은 주제라고 하더라도 새로운 형태로 제작을 해야 하다 보니 본의 아니게 창작의 고통이……(웃음) 그럼에도 사명감을 가지고 임하고 있습니다. 사내방송 프로그램은 불특정 다수를 대상으로 하는 방송이 아니라, 2만 7천여명 우리 SK하이닉스 구성원을 대상으로 하는 방송이기 때문에 크리에이티브 범위가 제한적이긴 합니다. 가장 큰 고민은 어떻게 하면 SKMS를 바탕으로 현재 회사가 추구하고 있는 기업문화를 구성원들에게 효과적으로 전달 해 공감대를 형성할 수 있으며, 그 방향으로 성과를 낼 수 있느냐 입니다.
Q. 고민을 해결하는 방법이 있나요?
심승현 책임 최고의 해결방법은 무엇보다도 바로 ‘소통’ 입니다. 항상 현업 구성원들의 현 시점 ISSUE가 뭔지 리더들은 어떤 생각을 가지고 있는지 되도록 많이 만나고 이야기 하면서 소통의 창구를 열어놓고 있습니다. 일례로 구성원들의 마음속 이야기를 들어 볼 수 있는 ‘구성원 감성 앙케이트’를 실시하기도 하여 구성원들의 의견도 반영하고 있습니다.
박수연 사원 저희 CoE 담당자들 간에 많은 소통을 하고 있어요. 서로 많은 이야기를 나누고 가끔은 건설적 대립도 하면서 해결점을 찾죠. 그리고 PL님께서 많은 도움을 주십니다. 직접 방송 원고도 수정해주실 만큼 깊숙하게 참여하고 담당자와 소통을 해주세요. 이러한 소통을 바탕으로 크리에이티브 한 결과물을 만들어 낼 수 있다고 봅니다.
Q. 기획, 제작한 콘텐츠 중 제일 인상 깊었던 방송이 있나요?
심승현 책임 깨물어서 안 아픈 손가락 없듯이 안 아끼는 작품은 없죠(웃음). 그 중에서도 제일 마음이 찡했던 방송은 ‘SK하이닉스의 24시간’이라는 방송이었는데요. 보이지 않는 곳에서 묵묵히 일하고 있는 구성원들의 하루를 다큐멘터리 형식으로 취재했어요. 팀원들을 격려하기 위해 감사카드를 준비하는 리더, 추운 겨울 새벽임에도 세계최대규모 단일 반도체 공장 M14 공사를 위해 땀을 흘리는 이들, 출근하면서 아들과 통화하는 워킹맘 구성원 등 다양한 모습을 카메라에 담았어요. 정말 많은 분들이 영상으로 보고 “내 얘기 같았다”, “마음이 찡했다”, “눈물이 나더라”와 같은 메일을 받았을 때 뿌듯함이 컸어요.
박수연 사원 다양한 사내 홍보 영상이 기억에 남아요. 신입사원을 위한 대내 홍보영상, SUPEX센터 소개영상, 취업박람회 시 방영되는 영상 등을 제작하는데요. 실제로 신입사원 교육 때 제작한 영상을 보여주면 환호성이 나오곤 해요(웃음). 그 때 마다 왠지 모를 뿌듯함이 느껴지죠.
Q. 혹시 그 외에도 위급한 상황이나 중요한 사안을 뉴스처럼 실시간으로 전달한 적은 없었나요?
심승현 책임 지난 2013년에 중국 우시캠퍼스에서 화재가 발생한 사건이 있었어요. 인명피해는 없었지만 우시사업장에서 생산을 잠시 중단해야 할 정도로 엄청난 사건이었죠. 사고가 발생한 이후 가장 신속하게 상황에 대해 구성원들에게 알린 게 바로 저희 사내방송이었습니다. 그 이후 직접 우시에 가서 현장을 카메라에 담고 다시는 그런 일이 일어나지 않기 위해 ‘Remember 904’라는 안전을 다짐하는 행사까지 진행하면서 구성원들과 소통 극대화했습니다.
회사에 중요한 사안을 구성원들에게 최대한 빨리 전달하고자 경영설명회의 CEO 메시지를 생방송으로 중계하는 것도 그 일환이라고 할 수 있는 것이고요. 명확하고 빠른 소통 실현 그것이야 말로 타 회사와의 큰 차별성 중 하나라고 봅니다.
_ 변화를 거듭하는 사내방송
Q. 사내방송 제작의 매력은 무엇이라고 생각하시나요?
심승현 책임 사내방송의 1차 목표는 기업문화 방향성을 전파하는 것이에요. 사내방송은 공중파방송과 달리 시청률이 아니라 기업문화가 회사의 성과를 위해 올바른 방향으로 이동하고 있는지가 중요하거든요. 방송을 통해 기업문화가 변화를 이루고 정착했을 때 그 매력은 이루 말할 수 없죠.
Q. 구체적으로 어떤 변화가 있었나요?
심승현 책임 전사 회의보고문화 개선 캠페인을 한적이 있었어요. 기존에는 시간 효율성이 떨어져 구성원들이 업무시간을 유용하게 사용하지 못하고 있고 불필요한 회의가 많았어요. 이로 인해 구성원들은 정작 본인 업무를 하지 못하는 경우가 많았죠. 올바른 회의보고 문화를 만들고자 여러 캠페인을 통해 개선을 시도했어요. 예를 들면 회의시간을 1시간 이내로 줄이기, 준비를 철저히 해 불필요한 인원의 회의참여 없애기 등의 내용으로 캠페인 영상이나 내부 CF, 기획영상 등 제작해 방송했습니다.
박수연 사원 맞아요. 그래서 캠페인이 실행 된지 6개월이 지난 후 구성원 앙케이트, 설문조사를 통해 회의보고 문화가 개선이 됐는지를 알아보고 구성원 피드백까지 받았어요. 편차는 있었지만 전체적으로 회의 문화가 많이 바뀌고 있다는 결과를 얻었고, 구성원들 또한 이런 변화를 체감하고 있다는 것도 알게 되었죠.
Q. 이야기를 들어보니 자부심이 클 것 같아요.
심승현 책임 저희는 방송 제작이다 보니 기본적으로 여러 외부 업체들과 협업을 통해 콘텐츠를 제작합니다. 대부분 타사 사내방송의 경우 제작 업체가 원고 작성을 진행하고 수정작업 정도를 담당자가 진행하는 경우가 많지만 저희는 중요한 뉴스는 내부적으로 직접 원고를 작성하고 제작하는 프로세스가 갖추어져 있습니다. 따라서 Insight적인 측면이나 완성도면에서는 타사나 공중파 방송에 뒤지지 않을 만큼의 퀄리티를 갖추고 있다는 자부심을 항상 가지고 있어요. SK하이닉스 사내 방송하면 그룹 내 타계열사에서도 인정하는 등 좋은 평판을 얻고 있습니다.
Q. 앞으로 어떤 사내방송을 만들고 싶나요?
박수연 사원 리더와 구성원 모든 계층을 아우르며 사랑 받는 방송이었으면 좋겠어요. 구성원들과 함께 호흡하면서 리더들의 생각을 잘 아우를 수 있는 양방향 소통 방송을 만들고 싶어요. 되도록 딱딱한 형식이 아닌 저희를 통해 잘 다듬어져 구성원들에게 리더들의 생각이 잘 전달 되었으면 좋겠어요. 그래서 구성원들이 리더들의 의도와 생각을 잘 파악해 우리 회사가 나아가는 방향이 명확하게 전파되었으면 합니다.
심승현 책임 SK하이닉스만의 올바른 기업문화가 정착될 수 있도록 고민하는 것이 근본적인 숙제라고 생각합니다. 올해만 해도 구성원들의 업무에 대한 강한 사명감, 아이디어 Speak-Up(발랄한 생각을 기탄없이 말할 수 있는 문화), 협업 마인드 제고 등의 문화를 확산 전파하는 것이 중요한 과제이죠.
그리고 큰 목표를 이루기 위해 현재의 경영환경에 필요한 부분들에 대한 공감대를 형성하고 이것이 기업문화로 정착될 수 있도록 하는 프로그램을 지속적으로 만들어내는 것이 중요한 목표일 것 같네요. 앞으로 열심히 노력하는 SKMS커뮤니케이션 CoE가 되겠습니다!


Q3. 올해 수능을 대비한 시기별 학습 전략은 어떻게 세우면 되나요? 먼저 상반기에 대해 말씀해 주세요.
“3월과 4월에는 각각 3월 12일, 4월 10일 2차례 교육청 주관의 학력평가 등을 통해 부족한 영역과 단원을 확인하고 이를 집중적으로 보완해야 합니다. 아직 시험 진도가 끝나지 않은 영역과 과목에 대해 시간을 정한 뒤 한 단원, 한 단원 학습해 나가는 것이 필요합니다. 5월 이후는 1학기 중간고사가 끝난 다음 다시 한 번 집중적으로 수능 대비 학습을 하는 기간입니다. 특히 6월 모의평가는 졸업생도 함께 치르는 시험입니다. 따라서 전국적으로 자신의 위치가 어느 정도인지 확인한 후 전형별로 수시에 집중할지, 정시까지 병행할지 등을 정하고 지원 대학별로 맞춤형 학습 전략을 짜는 것이 필요합니다.”
Q4. 하반기 전략은 어떤가요?
“7월, 8월 여름방학 동안에는 최종적으로 취약한 단원에 대해 영역별로 보완학습을 하고 9월 초 수시 지원에 맞춰 지원 대학과 전형 등을 정한 뒤 이에 맞춰 준비해야 합니다. 또한 9월 3일 시행되는 평가원 모의평가에 대비해 마무리 학습을 합니다. 이 때 기출문제를 많이 풀어보고 오답노트를 활용, 취약한 단원과 문제 유형을 익히도록 합니다. 9월, 10월은 수능 마지막 정리 학습 기간으로 영역별 총정리와 모의고사 문제들을 풀어보면서 실전 감각을 기르도록 합니다. 또한 수시 전형에 지원한 수험생들은 대학별고사 일정에 맞춰 논술, 면접, 적성검사 등의 기출 문제와 모의고사 문제를 통해 마무리합니다. 마지막으로 11월은 수능일까지 모든 시간을 수능 당일에 맞춰 연습합니다. 수능일 이후에는 가채점 결과를 바탕으로 논술 등 대학별 고사에 대비하고 수능 성적 발표 후에는 수시 합격에 따른 상황을 보면서 만일 수시 불합격 시에는 정시 지원에 대한 최종 전략을 세워야 합니다.”
이투스청솔이 제안하는 ‘수험생 유의사항 Tip’
2015학년도 대입은 2014년 3대 스포츠 대전과 함께 치러지는 만큼, 수험생들의 각별한 유의가 필요하다.
첫 번째 스포츠 이벤트는 ‘소치 동계올림픽’이다. 지난 2월 7일부터 23일까지 러시아 소치에서 열린 ‘제22회 동계올림픽’에는 김연아가 출전하는 등 전 국민적인 관심사가 높았다. 다음은 ‘2014 FIFA 브라질 월드컵’이 6월 13일부터 7월 14일(한국 시간 기준, 이하 같음)까지 열린다. 월드컵 예선을 통과(개최국 포함 32개)한 대한민국은 본선 H조에 벨기에, 러시아, 알제리와 함께 편성돼 6월 18일(수) 오전 7시(현지 시간, 6월 17일 오후 6시) 러시아 전을 시작으로 6월 23일(월) 오전 4시(현지 시간, 6월 22일 오후 4시) 알제리 전 그리고 6월 27일(금) 오전 5시(현지 시간, 6월 26일 오후 5시) 벨기에 전을 가질 예정이다. 마지막은 ‘제17회 인천 아시안 게임’이 9월 19일부터 10월 4일까지 인천에서 개최된다. 대한민국은 1986년 서울에서 아시안게임을 처음 개최한 이후 2002년 부산에 이어 이번에 3번째로 개최하게 된다.


준비된 창업을 말하기 전에 기업과 기술의 성장단계에 대해서 먼저 구분하여 알아 둘 필요가 있다. 여기에서 말하는 기업은 개인사업자가 아닌, 주식회사 즉, 법인을 말한다. 먼저 기업의 성장 단계를 살펴보면, 기업은 창업단계를 거쳐 설립 후 3년이 될 즈음, 고비가 닥치게 된다. 이 시점을 흔히 죽음의 계곡(Death Valley)라고 하고, 흔히 설립 후 7년까지를 창업단계로 보며, 투자 관점에서 볼 때 창업의 목표는 주식상장 즉, IPO가 된다.
한편, 기술의 사업화 단계는 기술창업단계와 기술사업화 단계로 나눌 수 있는데, 아이디어 착상에서 특허출원, 시제품 제작까지를 기술창업단계, 이후 본격적인 기술개발, 제품의 개발, 인증, 양산, 판매를 거쳐 유지보수 및 확장단계를 포함하는 기술사업화 단계로 구분된다. 즉, 기업은 IPO를 목표로 하고, 기술은 유지보수 및 확장단계에 도달하는 것을 목표로 하는 것이다.


지난 9월 충남 아산의 한 어린이보호구역에서 불의의 교통사고로 9세의 남자아이가 사망하는 안타까운 사건이 발생했다. 이 사건으로 인해 피해자 부모는 국회 ‘민식이법’을 강력히 건의했다. ‘민식이법’이란, 어린이보호구역 내 신호등과 과속단속카메라 설치 의무화 등을 담고 있는 ‘도로교통법 개정안’을 말한다. 또한 어린이보호구역 내 안전운전 의무 부주의로 사망이나 상해사고를 일으킨 가해자를 가중처벌하는 내용의 ‘특정범죄 가중처벌 등에 관한 법률 개정안’ 등 2건으로 이뤄져 있다. 김민식 군의 사망 사건을 계기로 발의됐으며, 12월 10일 국회 본회의를 통과했다. 이 사건으로 인해, 특정범죄 가중처벌법 개정안은 운전자의 부주의로 어린이보호구역에서 어린이가 사망할 경우 무기 또는 3년 이상의 징역에 처하는 내용을 가진다. 또 피해자가 상해를 입으면 1년 이상 15년 이하의 징역이나 500만 원 이상~3,000 만 원 이하 벌금을 부과한다. 이는 어린이보호구역에서 규정 속 도인 시속 30km를 초과하거나, 전방 주시 등 안전운전 의무를 소홀히 해서 13세 미만 어린이를 사망하게 하거나 다치게 하는 경우에 적용된다.
최근 법안이 개정되면서 민식이법을 반대하는 청원이 잇따라 올라온다. ‘시속 30km’의 기준을 지켜도 운전자 과실이 있으면 민식이법을 적용한다는 부분이 가장 큰 반대의 이유다. 앞으로 스쿨존(어린이보호구역)에서는 차량이 가만히 있고 어린이가 달려와 차량에 들이받아 조금이라도 다치면 최소 징역 1년 또는 500만 원 이상 벌금형으로 전과자가 된다는 사실 또한 우리에 게 받아들여지기 어려운 현실이다. 이에 아이를 통학시키는 학 부모 및 학교에 출퇴근하는 교사 중에 제일 먼저 법 적용 처벌자가 나올 가능성이 높다는 얘기가 나온다. 민식이법은 현재까지도 많은 논란의 중심이 되는 상황이다.


그런데이번 사건에서 문제가 된 홍콩명품 조항은 부정경쟁방지법 제2조 제1호 다 목입니다. 이 조항은 “정당한 사유 없이 국내에 널리 구찌남자지갑가격 인식된 타인의 성명, 상호, 상표, 상품의 용기·포장, 그밖에 타인의 상품 또는 영업임을 표시한 표지와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품을 판매·반포 또는 수입·수출하여 타인의 표지의 식별력이나 명성을 손상하는 행위”를 부정경쟁행위로 보고 있습니다.
그런가하면프랑스 패션하우스 지방시는 지난 9월 뉴욕에서 연 2016년 봄/여름 런웨이 쇼 무대를 팬들에게 개방해 화제가 되고 있다. 지방시는 이 이벤트를 위해 별도의 사이트를 구축하는 등 치밀하게 행사를 진행했다. 이는 모든 소비자가 소셜 미디어와 온라인을 통해 참여자가 되는, 지방시가 최근 몇 년 간 보여준 패션의 민주화를 가속화했다는 평가를 받고 있다. 전통적으로 홍콩명품 런웨이 무대는 패션 에디터나 유명인사와 주요 고객 등 몇몇만 초청하는 게 구찌남자지갑가격 관례였다.
중국인이가장 갖고 싶고 홍콩명품 선물로 받고 싶어하는 명품 역시 루이비통이다. 관련 업계에 따르면 이외 까르띠에 SA급, 구찌남자지갑가격 에르메스, 샤넬, 마우 타이(중국술), 애플, 디올, 프라다, 롤렉스, 조르지오 아르마니 순으로 선호가 나타나고 있다.
촬영은포토그래퍼 파트릭 드마쉘리에가 맡았다. 뮤즈로 발탁된 프랑스의 여배우 레아 세이두는 루이비통의 여성상을 완벽히 대변한다는 평가를 구찌남자지갑가격 받고 있다. 레아 세이두는 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 확고한 취향을 홍콩명품 공유해오고 있다.
제품군별로구분했을 때 시계류가 5717억원으로 가장 많고 발기부전치료제 3161억원, 가방류 2497억원, 의류 및 직물류 2300억원 홍콩명품 순이며 시계류 구찌남자지갑가격 브랜드로는 로렉스가, 가방류에서는 루이비통의 짝퉁이 많았다.
-지방시‘2016봄·여름 런웨이 구찌남자지갑가격 쇼’팬들에 홍콩명품 개방
이를계기로 이 사장의 리더십과 경영능력이 업계에 다시 한 번 주목받고 있다. 2010년에도 이 사장은 아르노 회장과 담판을 벌여 루이비통의 경영원칙을 무너뜨리고 구찌남자지갑가격 세계 최초로 공항 면세점인 인천국제공항 신라면세점에 이를 입점시키는 수완을 발휘했다.
관세청은불법위조상품의 유통을 선제적으로 차단하기 위해 위조상품정보분석 전담조직을 구성해 위조상품 반입 증가가 구찌남자지갑가격 예상되는 브랜드에 대한 체계적인 정보수집·분석 강화 등 선제적 대응조치를 실시하고 있다고 밝혔다.
이번루이비통 매장 유치에는 이부진 호텔신라 사장이 결정적인 역할을 한 것으로 알려졌다. 이부진 구찌남자지갑가격 사장은 지난달 19~21일 방한한 베르나르 아르노 LVMH 회장과 용산 신라아이파크면세점 현장에서 면담을 가졌다.
HDC신라측에 따르면, 신라아이파크몰은 최근 루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹의 20여개 브랜드를 올해 하반기에 선보일 예정이다. 입점을 위한 인테리어 공사 등을 구찌남자지갑가격 거쳐 늦어도 내년 초에는 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 계획이다.
그래서정부가 지난해에 이어 올해도 면세점 추가 선정 계획을 발표했는데, 구찌남자지갑가격 숫자도 중요하지만 각 면세점 개성에 맞게 맞춤형으로 접근하는 전략이 필요해 보입니다.
적발건수 구찌남자지갑가격 기준으로는 삼성(이어폰·휴대폰 충전기·케이스 등)이 총 63회로 최다를 기록했다. 루이비통은 49회, 샤넬은 40회를 각각 기록했다.
그중심에 영국 고급 패션 유통업체 버버리가 있다. 명품 브랜드 가운데 일찍이 젊은 층과의 소통에 앞장서온 버버리는 이번에 또 한번 놀랄 만한 프로젝트를 내놨다. 글로벌 브랜드로는 처음으로 애플 뮤직에서 스트리밍 음악 서비스를 시작한 것이다. ‘버버리 어쿠스틱’이란 프로젝트를 통해 2010년부터 아티스트들과 작업해온 버버리는 이번 구찌남자지갑가격 버버리 채널을 통해 유명 아티스트는 물론 떠오르는 신예 등 다양한 음악을 선보일 예정이다. 청취자는 최신 음악과 음악가의 작
[안승호/ 숭실대학교 구찌남자지갑가격 경영대학원장 : 지방에 내려가는 관광객의 성격이 서울 시내 쇼핑하러 명동에 온 관광객의 성격과 굉장히 다릅니다. 여러 가지 차원에서 목표 고객이 달라질 수 있으므로 목표 고객별 특화된 면세점이 생기면 좋겠고요.]
가장먼저 루이비통 입점 확정을 확정한 HDC신라면세점의 경우 이부진 호텔신라 사장이 직접 신라아이파크면세점 현장에서 아르노 회장과 면담했다. 한화는 갤러리아면세점63 현장은 아니지만 루이비통 매장이 입점해 있는 압구정동 갤러리아 구찌남자지갑가격 명품관에서 아르노 회장과 황용득 한화갤러리아대표이사, 김동선 한화건설 신성장전략 팀장 등이 면담을 가졌다.
신세계면세점과LVMH그룹은 세부 입점 조건을 두고 구체적인 협의를 진행할 예정이다. 구찌남자지갑가격 매장 인테리어 작업 등을 거쳐 이르면 올 연말, 늦어도 내년 초까지는 매장 오픈이 가능할 전망이다.
신세계는공식적으로는 아르노 회장과의 만남을 확인해주지 않고 있다. 하지만 면세점 업계에서는 신세계 임원진과 아르노 회장이 만남을 가진 것으로 파악하고 있다. 신세계의 면세점 사업은 정유경 신세계백화점 총괄사장이 이끌고 있다. 신세계는 지분정리와 조직개편을 통해 정용진 신세계그룹 회장이 이마트를 맡고, 정유경 신세계 백화점 총괄사장이 백화점과 구찌남자지갑가격 면세점을 담당하는 책임경영 체재를 강화하고 있다.
라아이파크면세점,갤러리아면세점63, SM면세점 서울점, 신세계면세점, 두산면세점 등 서울 시내 5개 신규 면세점 중 루이비통 입점을 확정한 곳은 신라아이파크면세점이 구찌남자지갑가격 처음이다. 루이비통 매장은 신라아이파크면세점 5층에 자리할 예정이며 펜디, 디올, 태그호이어 등 LVMH의 패션 및 의류 잡화, 시계 브랜드가 매장 곳곳에 입점한다.
뿐만아니라 이번 HDC신라의 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 구찌남자지갑가격 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
이에대해 서울중앙지법은 구찌남자지갑가격 지난해 10월 "김씨는 본안 판결이 확정될 때까지 간판, 광고, 포장지 등에 해당 로고를 쓰면 안 되고, 이를 위반할 때는 루이비통 측에 하루 50만원씩을 지급해야 한다"는 화해권고 결정을 내렸다. 양측이 이의를 제기하지 않아 이 결정은 그대로 확정됐다.
루이비통은소비자와 만나는 접전에서도 여행이라는 핵심가치를 놓치지 않고 있다. 그는 “프랑스 파리 샹젤리제는 매출의 80%를 여행객이 차지할 정도로 전 세계 여행객들이 많이 찾는 장소이다. 루이비통은 파리 샹젤리제에 플래그십 스토어를 세워 자신들의 ‘여행’이라는 아이덴티티를 전달하는 구찌남자지갑가격 등 브랜드 가치를 극대화했다”고 설명했다.
루이비통유치는 신세계백화점의 풍부한 명품 브랜드 운영 경력을 구찌남자지갑가격 바탕으로 정유경 총괄사장이 성공적인 협의를 이끌어 낸 결과다.
이에 구찌남자지갑가격 대해 재판부는 "김씨가 띄어쓰기를 달리해 가게 이름을 바꿨다고는 하지만, 결국 '루이비통닥' 혹은 '루이비통닭'으로 읽히는 것은 똑같다"며 "해당 명칭을 쓰지 말라는 명령을 어긴 것으로 봐야 한다"고 했다. 재판부는 이어 "김씨의 명령 위반에 따른 책임을 물어 1450만원을 강제집행해야 한다"고 판단했다.
'리틀이건희'이란 구찌남자지갑가격 별칭이 붙은 이부진 호텔신라 사장은 이미 재계를 대표하는 여성 오너가 됐다는 게 업계 중론이다.


더불어민주당이 올해 안에 벤처기업 차등의결권을 도입하기로 했다. 가업 상속세 제도와 증권거래세도 개선책을 내놓기로 했다.
조정식 민주당 정책위의장은 10일 국회에서 기자간담회를 열고 올해 주요 입법정책을 발표했다. 민주당은 특히 혁신성장 입법과제에 무게들 뒀다. 조 정책위의장은 "혁신성장은 경제의 성장판을 다시 열기 위한 핵심과제"라며 "혁신벤처가 안정적으로 성장할 수 있도록 '벤처기업 차등의결권' 도입을 적극 검토하겠다"고 했다.
차등의결권은 적대적 M&A(인수합병)에 대응하는 기업의 경영권 방어수단 중 하나다. 일부 주식에 특별히 많은 비중의 의결권을 부여해 일부 주주의 지배권을 강화하는 방식이다. 현행 상법에서는 1주 1의결권 원칙을 명시하고 있기 때문에 1주당 2개 이상의 의결권을 부여하는 차등의결권 주식은 금지돼 있다. 경제계는 창업자의 기업 지배력 등 경영권을 방어할 수 있도록 차등의결권을 도입해야 한다고 목소리를 내고 있다. 그러나 재벌 기업의 경영승계 수단으로 악용될 수 있다는 우려도 만만치 않다. 민주당은 우선 벤처·창업기업에 한해 차등의결권 도입을 추진할 생각이다.
차등의결권을 도입하면 벤처창업자가 자금 유치 등을 목적으로 기업공개를 할 때 경영권이 불안정해지는 위험요인을 줄일 수 있어 벤처창업 활성화에 도움이 될 것으로 판단하고 있다. 현재 국회에는 최운열 민주당 의원이 비상장 벤처기업에 한해 차등의결권을 도입하도록 하는 벤처기업육성에 관한 특별조치법 개정안이 발의돼 있다. 민주당은 올해 안에 관련 법안 심사를 마무리하고 시행하는 것을 목표로 하고 있다.
가업 상속제 제도와 증권거래세는 민주당 정책위 내 TF(태스크포스)를 설치해 논의를 이어갈 예정이다. 가업상속제도 개선은 공제 요건 가운데 현행 10년간 업종유지·지분유지·자산유지 조건을 완화하는 게 중심이 될 전망이다. 증권거래세는 폐지·인하와 현행유지 등 다각적인 검토를 거쳐 결정하기로 했다. 증권거래세 폐지 또는 인하로 인한 세수 감소 영향과 증권거래 활성화에 따른 세수 증대 효과 등을 종합적으로 조사할 필요가 있고, 증권거래세 폐지·인하가 실제 거래시장 활성화로 이어질지 정확한 분석에 따라 최종 판단을 하겠다는 방침이다.


민우와 보미는 어린 시절 같은 동네에 살던 소꿉친구이다. 보미의 오빠, 성은과 함께 셋은 동네를 뛰어놀며 어린 시절을 보낸다. 보미는 몰래 민우를 짝사랑하지만 그에게는 말하지 못하고 성은에게만 말한다.
같은 반이 되어 중학교를 다니게 된 민우와 보미는 반 친구인, 예리와 친해진다. 민우는 예리를 짝사랑하게 되고, 이 사실을 알게 된 보미는 혼자서 괴로워한다. 민우는 좋아하는 여자애가 생겼다고 성은에게 털어놓는다. 성은은 그 여자애가 보미일거라고 착각하고, 기뻐하며 연애상담을 해준다. 그는 민우에게 여자들은 싸움을 잘하는 남자를 좋아한다고 말해주고, 그 후로 계속 민우를 유도 도장에 데려간다.
예리는 학교 선배인 동아와 사귀기 시작한다. 민우는 동아를 몰래 싫어하면서도 학교에서 유명한 불량배인 그를 무서워하며 감히 대들지 못한다. 예리는 동아와 그의 친구 불량배들과 어울리면서 점점 그들처럼 변해간다. 동아와 헤어진 후에도 그녀는 담배를 피우고, 술을 마시고, 골목에서 초등학생들을 삥뜯으며 양아치 생활을 이어간다. 민우는 예리가 동아와 헤어진 것을 기회삼아 그녀와 더욱 가까워지려 한다. 이 과정에서 순수했던 그도 담배도 피고 술도 마시면서 불량배처럼 되어간다. 민우와 예리가 자신과 멀어지는 것을 느낀 보미는 성은에게 상의하지만 그는 그녀를 도와주지 못한다.
고등학교에 들어가서 예리와 민우는 동아를 포함한 불량배 무리와 어울리게 되고, 보미를 투명인간 취급한다. 보미가 학교에서 왕따를 당하고 있다는 것을 안 성은은 민우에게 보미를 도와달라고 부탁하지만 민우는 대충 알겠다고 얼버무려 버리고 실제로는 아무런 행동도 취하지 않는다.
3학년이 되어 부모님과 많이 싸우던 예리는 집을 나와 모텔에서 지내기 시작한다. 민우도 그녀를 따라 집을 나온다. 둘의 방탕한 생활은 오래가지 못하고, 예리의 생활비가 바닥난다. 이걸 기회삼아 동아가 도와주겠다며 예리에게 다시 접근한다. 다른 선택지가 없던 둘은 동아의 불량배 패거리와 함께 지내게 된다. 어느 날 패거리들과 함께 골목에서 술을 마시던 민우는 동아가 예리에게 찝쩍대는 것을 보고 그에게 달려든다. 민우는 동아를 두들겨 패 버리고 예리와 함께 그 자리에서 도망쳐 나온다. 둘은 연인 사이가 된다.
돈이 부족한 민우와 예리는 보미를 불러낸다. 보미가 그들의 돈줄이 되는 것을 거부하자 둘은 그녀를 묶어놓고 폭행한다. 보미가 사라지자 성은과 가족들은 경찰에 신고하고 그녀를 찾으러 다닌다. 한편 민우와 예리는 어린 학생들의 돈을 뺏으며 생계를 이어가고, 감금해둔 보미를 때리며 스트레스를 푼다. 민우는 조금은 죄책감을 느끼며 예리가 없을 때는 보미에게 미안하다고 말하기도 하지만, 예리가 기분이 나쁠 때는 그녀의 기분을 풀어주지 위해 보미에게 더욱 심한 폭행을 가한다.
어느 날, 술에 취한 민우는 예리를 즐겁게 해줄 만한 것을 찾다가 성은에게 전화를 건다. “형, 보미 없어진 것 때문에 답답한 상황인건 아는데, 기분전환도 필요하잖아? 여기 와서 나랑 술 한 잔 하자.” 성은은 내켜 하지 않지만 민우를 찾아온다. 그곳에서 그는 온몸이 상처투성이인 보미를 보게 된다. 성은이 나타날 때, 마침 예리는 칼로 보미의 얼굴에 상처를 내고 있었다. 이 모습을 본 성은은 막아서는 민우를 내동댕이치고 예리에게 달려든다. 성은이 보미를 묶은 줄을 풀고 있는데 민우가 쇠파이프로 성은의 머리를 내리치고, 성은은 그 자리에서 죽는다. 민우와 예리는 당황한다. 그들은 동아 패거리의 트럭을 훔친 다음, 거기에 성은의 시체와 보미를 싣고 산으로 향한다. 비가 내리고 있고 민우는 운전에 익숙지 않다. 트럭은 낭떠러지로 굴러 떨어진다. 움직이지 못하고 피를 흘리고 있는 민우에게 보미가 다가온다. 민우는 도와달라고 손을 들어 보인다. 보미는 돌을 집어 들고 민우의 머리를 내리 찍기 시작한다.
문제2-1 장면 구성
보미가 두리번거리며 어두운 골목길을 지나가고 있다. “야, 보미야!” 어둠 속에서 예리가 걸어 나온다. 민우는 그녀 뒤에 바짝 붙어서 따라온다. “왜 불렀어.” 보미가 기어들어가는 소리로 묻는다. 예리가 웃으면서 담배꽁초를 떨어뜨리고 밟는다. “왜냐니? 친구끼리 불러내는 것도 안 돼?” “아니 그런 뜻이 아니라...” 예리가 갑자기 보미에게 가까이 다가와 그녀의 주머니에 손을 넣는다. “왜, 왜 그래?” “보미야, 너 돈 얼마 있어?” 보미가 뒷걸음질 치려하자 예리가 그녀의 손목을 붙잡는다. “사실 내가 돈이 좀 필요해. 친구끼리 그 정돈 도와줄 수 있잖아.” 보미가 이를 악물고 자그맣게 말한다. “너 나 친구로 생각 안하잖아.” 예리는 갑자기 표정이 바뀌더니 보미의 얼굴을 때린다. 보미는 예리의 손을 뿌리치고 도망쳐보지만, 민우가 달려와서 그녀를 붙잡는다. 민우와 예리는 함께 발버둥치는 보미를 어둠속으로 끌고 들어간다.


환절기 면역력 높이는 비타민B 봄 환절기엔 피로감을 쉽게 느낀다. 몸이 새로운 환경에 적응하는 과정에서 나타나는 자연스러운 증상이다. 하지만 잦은 피로에 무기력증과 집중력 저하까지 ... 항스트레스 역할을 하는 건 비타민B5다. 인체는 스트레스를 받으면 신장에 있는 부신에서 몸을 보호하기 위해 호르몬을 만든다. 하지만 스트레스가 과해지면 부신에 무리가 가 제 역할을 하지 못한다. ... 중앙일보 | 2020.04.27
지난 12일 서울 서초구 재단 사무실에서 만난 윤용범 청소년행복재단 사무총장이 돌봐온 김성수씨(가명)와 나눈 페이스북 메시지를 소개하고 있다. 강광우 기자 “아부지! 계좌번호 알려줘요. ... 아이가, 퇴원 후 1년 만에 극단적 선택을 했다는 소식을 들었다. 똑똑한 아이였다. 자립할 환경이 안 됐던 거다. 퇴원 후 1년 간 소년원 선생님들이 관리하는 '희망도우미 프로젝트' 운동을 ... 중앙일보 | 2020.03.16


우리나라에서의 아동이나 청소년의 개념은 성인이라는 개념과 대비되는 개념으로써 아동관련 법규의 명칭은 다양합니다. 유아, 어린이, 소년, 연소자, 미성년자, 청소년, 자녀의 개념으로 다양하게 규정하고 있고, 연령은 대부분 구분이 중복되어 있을 뿐만 아니라 통일된 연령 규정이 없는 실정입니다. 따라서 아동상담과 청소년상담을 구분하기도 하고 같은 범주에 포함시키기도 하지만 일반적으로 상담과 관련된 기관에서는 국제법에따라 아동을 18세 미만으로 규정하고 있기 때문에, 아동상담 혹은 청소년상담을 말할 때 그 대상은 만 18세 미만의 청소년기까지 포함하고 있다고 생각하시면 됩니다.
아동과 청소년의 개념뿐만이 아니라상담이라는 의미도 상당히 혼란스러운 것이 사실입니다. 매우 오랜 세월동안 '아동상담' 분야는 정신과 의사만의 활동 영역으로 인식되어 왔습니다. 그러나 정신과적인 문제의 선을 그을 수 없을 정도로 아동의 문제들은 다양해졌고 몇 가지 약물이나 정신 의학적 방법을 통해 환자를 치료하는 데는 점차 한계가 나타나기 시작하자 아동과 관련된 다양한 분야의 전문가들이 '아동상담'이란 분야에 뛰어들기 시작했습니다. 심리학, 아동학, 사회복지학, 재활의학, 물리치료, 스포츠학, 등 이제는 그 경계선이 모호할 정도로 다양한 분야의 전문가들이 각자의 전공지식을 동원해 때로는 개인적으로 때로는 상호 보완적으로 '아동상담'분야에 공헌해 왔습니다. 여기에 덧붙여 놀이치료, 모래놀이치료, 음악치료, 미술치료, 동물매개치료 등등 머리가 혼란스러울 정도로 많은 기법들이 개발되어 왔고 현재도 꾸준히 개발되고 있는 실정입니다.
따라서 이것을 한마디로 정의하기는 힘들지만 '만 18세 미만의 아동을 대상으로 신체적인 외적 질병을 제외한 심리나 정신적인 내적인 문제, 즉, 아동의 성장에 지장을 주는 정서적, 행동적, 사회적, 발달적 문제를 약물이 아닌 상담이나 심리치료 기법을 이용하여 아이들이 건강하게 성장할 수 있도록 도와주고, 그들의 성장과 잠재력을 최적의 상태로 끌어 올릴 수 있도록 도와주는 과정'이라고 이해하시면 될 것입니다.
아동 혹은 청소년기 시기는 인간발달에서 가장 혼란스럽고 도전적이며 좌절이 많은 시기라 할 수 있습니다. 이와 더불어 신체적, 성(性)적, 정서적, 사회적으로 급격한 변화가 일어나는 시기이지만 이런 문제들을 혼자서는 해결할 수 없는 시기이고 그렇다고 부모와 원활한 대화가 이루어지는 시기도 아니기 때문에 우울감, 불안감 등 심리적 고통을 많이 겪게 되기도 합니다.


이제 막 글눈을 튼 어머니들의 시를 읽고 어떤 시인은 탄식했다. 문학적으로 우수한 평가를 받는 등단 시인들의 시도 아닌데 말이다. 어머니들만이 느낀 진한 희노애락이 서툴게 한글자씩 써내려간 단어 사이, 문장 사이에 스며들어있어서다.
한국만큼 시인이 많고 시집이 많이 출간되는 나라도 없다. 그리고 누구나 시인이 될 수 있는 나라도 바로 대한민국이다. '엄마의 꽃시'는 '전국 성인문해 시화전'에서 수상한 어머니들의 시를 모은 책이다. 수상작들을 보며 생생함에 놀라고 목이 멨다는 김용택 시인이 수상작 중 100편을 골라 각 작품마다 자신의 생각을 보탰다.
엄마 시인들은 대부분 60~70대다. 가장 고령자는 88세 할머니이고 지적 장애를 가진 45세 엄마도 있다. 남편만 믿고 한국에 시집 온 이주 여성도 있다. 각자의 사연은 다르지만 모두 '시인'이다.


아세안(동남아국가연합)의 엠블럼은 10개의 노란색 벼 줄기를 한 단으로 묶은 모양이다. 쌀을 주식으로 하는 10개국이 하나의 볏단과 같은 결속체로 번영해나가기를 바라는 염원이 담겨 있다. 반면 엠블럼에 다른 것도 아닌 볏단이 등장하는 건 이들의 공통된 정체성(identity)을 특정하기가 얼마나 어려운지를 보여주는 방증이기도 하다.
아세안은 2015년 말 ‘하나의 비전, 하나의 정체성’을 모토로 아세안공동체를 야심차게 출범시켰다. 다종교·다종족·다언어 사회인 아세안이 어떻게 공통의 인식과 정체성을 확립할 것인지, 그 쉽지 않은 과정이 짐작 가고도 남는다. 그런데 이 ‘공통된 무엇’을 찾아가는 데 아주 유용하고 중요한 단서가 있다. 바로 동남아시아 문화 속에 녹아 있는 인도 문화의 영향이다.
대표적 이슬람 국가인 인도네시아와 불교 국가인 태국의 국장(國章)을 보자. 이슬람 및 불교와는 관계가 없는 힌두교의 비슈누 신이 타고 다닌다는 상상 속 새 가루다가 등장한다. 인도네시아 국영 항공사의 이름이 가루다고, 싱가포르항공의 로고도 가루다다. 인도 문화의 영향을 단적으로 보여준다.
인도에서 전래된 힌두교와 불교는 동남아인의 신앙 체계 형성과 국가의 수립·발전 과정에 중요한 역할을 했다. 힌두교는 왕과 왕국의 관계가 신과 우주의 관계와 같다는 사상을 펼침으로써 통치의 정당성을 부여해 여러 왕국 형성에 크게 기여했다. 고대 인도어인 산스크리트어로 ‘중심과 외연’을 의미하는 만달라(mandala)는 신이 우주세계를 지상에 축소 표현한 모형이다. 그 철학적, 기하학적 원칙이 동남아의 왕궁, 사원 등 건축물에 철저히 적용됐다.
北인도 굽타문화 전파되며 확산
동남아와 인도의 교류가 시작된 것은 서기 1세기께 동서양 교역이 이뤄져 인도 상인들이 말레이반도에 거주지를 형성하면서부터다. 본격적인 인도화(Indianization)는 4세기 말에서 5세기 초 사제계급인 브라만에 의해 북인도의 굽타 문화가 전파되면서 이뤄졌다. 동남아 대륙부에는 캄보디아의 앙코르제국, 베트남 중남부의 참파왕국, 미얀마의 바간왕국 등 인도화된 왕국들이 출현했다. 특히 앙코르제국은 앙코르와트를 비롯한 찬란한 힌두교 및 불교 사원과 많은 건축물을 남겼다.
동남아 도서부에서는 수마트라섬의 스리비자야왕국, 자바섬 중부에 세계적 불교 사원인 보로부두르 사원을 건축한 샤일렌드라왕국과 프람바난 힌두 사원을 건축한 마타람왕국이 등장했다. 동부 자바에는 14세기 강력한 해군력으로 말라카해협의 교역까지 지배한 마자파힛왕국이 있었다.
특히 인도의 대서사시 ‘라마야나’가 동남아 문화와 예술 전반에 끼친 영향은 실로 주목할 만하다. 마왕 라바나가 천상계를 유린하자 비슈누 신은 세상을 구하기 위해 아요디아왕국 국왕의 장자 라마로 태어난다. 라마는 왕위 계승을 약속받았지만 부왕 둘째 왕비의 계략으로 쫓겨나 아내 시타, 동생 락시마나와 함께 유배생활을 한다. 그때 마왕 라바나가 시타를 납치하자 라마는 원숭이 장군 하누만의 도움으로 치열한 전투 끝에 시타를 구출한다. 후에 라마는 아요디아로 귀환해 왕위를 계승하고 태평성대를 구가한다. 라마야나는 통치자의 도리와 정의, 부부애, 형제애, 충절 등 인간의 보편적인 행동규범을 제시함으로써 동남아에 널리 전파됐다.
왕권을 신성화하는 데 활용
동남아 통치자들은 비슈누 신의 화신인 라마왕을 자신과 동일시하는 신왕관념을 백성들에게 주지시켜 왕권을 신성화하는 데 활용했다. 라마야나는 동남아 각국의 왕궁과 사원에 조각과 회화로 묘사됐고, 이를 기초로 문학과 연극, 무용극, 그림자극, 인형극 등 전통공연예술이 크게 발전했다. 이 라마야나가 각국의 종교, 문화 및 사회적 환경에 따라 개작·번안돼 전승·발전돼왔다는 사실 또한 특기할 만하다. 동남아 각국이 자국 판본을 가지고 있다.
태국에선 1789년 쿠데타로 차크리 왕조를 연 라마 1세에 의해 ‘라마키엔’(라마의 영광이란 뜻)이 편찬됐다. 왕족 출신도 아니고 중국계 혼혈이었던 그는 새로운 왕조의 정통성을 강화하기 위해 ‘라마’를 왕명으로 취하고 왕권의 신성화를 추구했다. 라마키엔은 선과 악의 대결, 선의 궁극적 승리라는 힌두교적 주제보다 업(業)과 윤회의 불교적 교훈을 더 강조하고 있는데, 이는 태국이 불교국가라는 점에서 쉽게 이해된다.


실리콘 밸리에 위치한 레이비오의 본사는 웨이퍼 성장과 칩 제조, 패키징 그리고 시험R&D와 프로토 타이핑 역량을 수용한다. 추가적인 제조와 시험 장비들의 설치를 통한 이번 확장으로, 레이비오는 매년 200만개 이상의 LED유닛들을 생산하고 사이클 시간을 줄일 수 있게 될 예정이다. 자사의 계약 제조 전략과 함께, 레이비오는 속성 심자외선 LED시장의 증가하는 수요를 충족시킬 수 있도록 만반의 준비를 하고 있다.
물 소독부터 다수의 글로벌 시장들에서 사용되는 소비자 의료 기기들에 이르기까지 산업 및 소비자 애플리케이션들의 호스트들에 의해 추진된다. 단일의 이미터 기기로부터 최대 45lm/W까지의 전력 레벨 증명, 그리고 보다 높은 전력의 전달을 실현하는 멀티칩 제공과 함께, 레이비오의 완전한 제품 스위트는 모든 UV고객들과 애플리케이션들의 까다로운 요구를 충족시키도록 맞춤 제작되었다.
엔지니어링과 운영 담당 부사장인 도그 콜린스(Doug Collins) 박사는 “레이비오의 입증된 신기술 플랫폼은 동급대비 최상의 성능을 자랑하며, 비용 절감 로드맵에 대해 실행을 하면서 레이비오의 다운스트림 파트너들이 각 제품들을 현실화 할 수 있도록 한다”고 전했다.
성능과 비용 면에서의 성취들은 최근까지 UV LED솔루션들은 틈새 애플리케이션들에 국한되었었다. 높은 광출력 UV LED들의 이용성 그리고 대체 UV소스들의 가치를 매기는 경쟁력 있는 시스템 레벨과 함께 해당 UV LED산업은 제공된 솔루션들에서 주요 활용을 살피고 있다.
레이비오의 공동 창립자이자 CEO인 로버트 워커(Robert C. Walker) 박사는 “레이비오의 우수한 성능을 갖춘 비용 효율적인 솔루션들은 UV LED를 사용하는 산업 및 소비자 기기들의 대량 채택을 가속화 해왔다”면서 “올해 초 받게 된 자금지원으로, 우리는 해당 기업을 적극적으로 성장시키는데 요구되는 자금을 확보할 수 있었다. 글로벌 판매 영향력의 확대와 제조 그리고 연구 수용력의 확장을 통해, 레이비오는 리더십 역할을 보다 탄탄하게 유지할 수 있다”고 전했다.
레이비오는 930만 달러(USD)의 시리즈 B금융 라운드를 마감한 이후 2015년 초에 스틸스 모드(stealth mode)로 나왔었다. 레이비오는 현재 선별된 고객들을 샘플링하고 있으며 UV LED 큐어링, 의료 기기와 물, 표면 그리고 공기 살균 분야 업계를 선도하는 파트너들과 긴밀하게 협력하고 있다.
한편 레이비오는 높은 내구성과 비용효율성을 모두 갖추고 저전력만을 요구하는 고성능의 휴대가 가능한 소비자 살균 솔루션들을 제공함으로써 우리가 자외선을 사용하는 방법에 있어 그 변화를 가져오고 있다.
보스턴대학에서 레이비오의 공동 창립자인 이타오 랴오허(Yitao Liao) 박사와 교수 테오도르 무스타카스(Theodore Moustakas) 교수에 의해 개발된 레이비오의 특허는, 자외선 LED기술과 재료들을 보호한다. 또한 해당 기술은 기준 소매가격에 성능을 실현하며 산업, 상업, 소비자 부문 전반에 걸쳐 자외선 LED의 대량 채택을 가능하게 하는 고도로 차별화된 기술이다.


KANSAS CITY 35 년 동안 NFL은 AFC 챔피언십 게임 우승자에게은과 사냥 용 트로피로 알려진은과 나무 조각을 선물했습니다. 이상은 커다란 금속 명찰, 거대한 글자 ‘A’와 얼굴없는 선수들의 벽화가 영원한 충돌에서 잠겨있는 엄청난 것입니다. 그리고 35 년 동안, 슈퍼 보울로 향한 기뻐하는 선수, 코치 및 소유주는 트로피가 지명 된 남자에 대해 많이 생각하지 않고 라마 사냥 트로피를 들었습니다..
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세상의 모든 아빠는 자녀를 사랑하며, 아이들의 행복을 위해 무엇이든 해낼 준비가 되어있습니다. 그렇지만 육아 및 집안일을 하는 데 있어서, 숙달된 엄마의 역할 만큼 척척 해내지 못하는 경우가 있죠. 혼자서 아이들을 돌봐야 하는 날이 오면, 안절부절하는 아내를 비롯한 친척, 친구들의 지원 사격(이하 잔소리)이 쏟아지곤 합니다. 모름지기 남자라면! 말 많은 주변의 도움 없이 스스로 해내길 원하고, 때론 이러한 고집이 아이들에게 고개를 갸우뚱하면서도 재미난, 아주 특별한 경험을 선사합니다.
미국 콜로라도주에 사는 싱글 대디 그레그 위크허스트 (Greg Wickherst)가 바로 그런 아빠랍니다. 그레그는 딸 이지(Izzy)와 많은 시간을 보내며 엄마의 빈자리를 채우고, 있는 여느 아이들처럼 사랑과 관심 속에 자라도록 매사에 최선을 다합니다. 이지의 아빠는 평소 엄마가 할 만한 모든 일을 혼자서 다 해냅니다. 옷을 입히고, 밥을 먹이며, 필요할 때면 언제든 아이 곁을 든든히 지켜주죠. 그러나 자랑스러운 아빠 그레그에게도 위기가 찾아왔습니다. 어린 여자아이에게 매우 중요한 일지만, 그레그에겐 벅찬 일이 하나 있었던 것이죠.
이지의 머리를 다듬을 때가 되자, 그레그는 혼자 한번 해 보겠다고 결심하고는 가위를 가져다 아이의 머리카락을 서걱서걱 자르기 시작했습니다. 그 결과는 대재앙이라고 볼 수밖에 없었죠. 물론 머리를 잘라본 경험이 전무한 그레그에게 거창한 결과를 기대할 순 없지만요. 또한, 간단한 머리 땋기조차 할 줄 몰랐습니다. 그레그가 머리 땋기를 처음으로 시도했던 날의 암울한 기억을 떠올립니다.
"그때까진 그냥 빗어서 가르마만 타 줬거든요. 어느 날 묶어서 땋아주려고 시도를 했는데 정말 하나도 모르겠더군요."
그는 여기서 포기하지 않고 딸의 머리 만지는 방법을 제대로 배우기로 했습니다. 인텔리테크 대학에서 근무하는 그레그는 점심 시간에 짬을 내어 미용 학과에 들렀습니다. 그레그의 기구한(?) 사연을 전해 들은 학생들은 앞다퉈 그에게 다양한 헤어 스타일을 전수해주었습니다.
자신의 화려한 기술을 뽐내고 싶었던 그레그는 인터넷에 인증샷을 올렸고, 그 결과 많은 사람들의 관심과 사랑을 받게 됩니다. "Greg Wickhert's Dads Guide to Surviving Hair"(그레그의 아빠 가이드 : 도전 딸 머리 만지기)라는 이름의 페이스북 페이지는 이미 약 12만 명의 사람들로부터 '좋아요'를 받았습니다.
그는 이제 프렌치 브레이드, 피시 본 스타일, 폭포 스타일과 같은 난이도 (상)의 머리 묶는 법도 자유자재로 해냅니다.


소셜미디어에 올라온 블록체인에 관한 코멘트 중 일부다. 2017년 불어닥친 비트코인 열풍이 그 기반 기술인 블록체인에 대한 호기심으로 이어지고 있지만 이것이 구체적으로 우리 생활을 어떻게 바꿀지에 대한 논의는 미흡하다. 그래서 준비했다. 블록체인이란 무엇이고 앞으로 세상을 어떻게 바꾸게 될지 스토리로 구성했다.
블록체인 도대체 누구냐 넌?
'오늘만 대충 수습하며 살자'는 오대수 씨(영화 '올드보이'의 주인공을 패러디했다). 그는 무려 15년 만에 세상에 나왔다. 흘러버린 세월이 억울한 오씨는 '인생 한 방'을 노리고 카지노에 간다. 세상은 베팅 잘 해서 많이 따는 놈이 다 가져가는 도박판이라고 생각하던 오씨는 어쩌면 자신에게도 운이 찾아올 때가 됐다고 믿는다. 삶이 팍팍해서인지 한국인들은 특히 베팅에 강하다. 오씨도 그렇다.
돈을 거의 다 잃은 오대수 씨는 남은 돈을 들고 옆 카지노로 간다. 그곳에는 처음 보는 간판이 붙어 있다. "블록체인? 카지노 이름 한 번 특이하네."
오대수 씨가 카드를 낸다. 테이블에 앉은 다른 네 명도 카드를 낸다. 그 내역을 장부에 적는다. 그렇게 10분 동안 적은 장부를 하나의 블록에 묶어 인원별로 복사해 나눠 갖는다. 게임이 진행되면서 각자 갖고 있는 블록들이 쌓인다. 그걸 묶은 것을 사람들은 '블록체인'이라고 부른다.
영화 '타짜'의 한 장면
게임이 진행되는데 뭔가 이상하다. 갑자기 타짜가 일어나 소리친다. "다들 스톱, 어이, 거기 오대수 씨, 지금 밑장 빼기냐? 당신이 사기쳤다는데 손모가지 하나를 건다. 넌 뭘 걸래?"
블록체인은 한 마디로 '직거래'
블록체인은 '직거래'다. 중개자를 없애고 공급자와 소비자를 직접 연결시켜주는 기술이다. 수수료를 과도하게 떼어가는 은행, 품질이 떨어지는 서비스를 제공하는 공공기관, 우리가 낸 세금을 낭비하는 정부를 대체하고 직거래를 가능하게 해줄 기술이다. '비즈니스 블록체인'의 저자 윌리엄 무가야는 "그동안 우리가 그들을 전적으로 신뢰한 나머지 그들이 믿음을 저버리는 경우에도 관용을 베풀었는데 이제는 그럴 필요가 없다"고 말한다.
그렇다면 누가 중개자 역할을 대신할까? 컴퓨터다. 이를 '스마트 컨트랙트'라고 한다. 스마트 컨트랙트가 있으면 밑장 빼기는 불가능하다. 계모임에서 계주가 먹고 튈까봐 더 이상 걱정하지 않아도 된다. 스마트 컨트랙트에 대해서는 다음 장에서 더 자세히 살펴본다.
그 전까지 보안이 어떻게 하면 해커가 중앙서버에 침투하지 못하도록 막을까 하는 방화벽 개념이었다면 블록체인은 역발상이다. 데이터를 암호화해 지구촌 80억명 모두에게 똑같이 나눠준다. 80억개를 다 바꾸려면 지구상에 존재하는 슈퍼컴퓨터 중 절반 이상을 확보해야 한다(혹시 '터미네이터'의 스카이넷이라면 해킹이 가능할지도 모르겠다).
다행히 블록체인의 시초인 비트코인이 탄생한 2009년 이래 아직까지 비트코인은 단 한번도 해킹당하지 않았다(최근 비트코인도 해킹당했다는 주장이 제기되고 있으나 비트코인의 블록체인 기술 그 자체가 아닌 지갑, 거래소 등 주변 시스템이 뚫린 것으로 보인다).
특히 블록체인이 인공지능과 결합하면 막강해진다. 바둑의 '고'를 떼어내고 장기, 체스 등도 마스터한 구글의 '알파 제로'에서 보듯 인공지능은 다양한 유형의 많은 데이터가 주어질수록 여러 가지 일을 해낼 수 있다. 이때 블록체인은 인공지능에 가장 안전하고 효율적인 데이터 저장소 역할을 해준다.


소설 ‘이방인’의 주인공 뫼르소는 불량스러운 반항아이다. 이 작품을 처음 접할 당시에는 누구라도 그의 행동에 상당한 문화적 충격을 받았을 것이다. 어머니의 죽음에 눈물 흘리지 않는 냉혈인간, 어머니의 장례가 끝나자마자 여자 친구와 데이트를 즐기는 패륜아, 살인을 저지르고도 반성하지 않는 범죄자인 그를 어떻게 이해해야 하는 것일까? 뫼르소의 표면적인 죄는 살인이다. 하지만 그것은 정당방위의 과정에서 일어난 우발적인 살인이기에 정상 참작의 여지가 충분하다. 그것보다도 사람들은 뫼르소가 우리 사회를 안전하게 지켜 줄 가치, 규율, 제도, 윤리 등을 위반했기에 위험한 인물로 간주한다. 그가 살인을 저질렀다는 사실보다 더 위험한 것은 그가 슬퍼하지 않았다는 점, 그가 근신하지 않았던 점, 그가 뉘우치지 않았던 점이다. 그는 사회가 정해놓은 엄숙한 것들에 대해 엄숙함을 표하지 않은 죄로 자신의 세계로부터 영원히 추방되는 이방인이 되고 만 셈이다.
하지만 그렇게 보니 조금 의문이 들기도 한다. 그의 감정은 과연 누구의 것일까? 그가 느낀 슬픔의 크기와 양을 당사자가 아닌 타인이 어떻게 재단할 수 있을까? 뫼르소가 아닌 우리는 이 세계로부터 온전히 이해받고 있기나 하는 것일까? 뫼르소의 행동에 답답함을 느끼면서도 그를 추방시켜버린 체 모른 척 할 수만은 없다. 바로 이 소설이 던져주는 문제의식 때문이다.
카뮈가 말하는 부조리와 반항
‘이방인’은 프랑스의 작가 카뮈가 1942년에 발표한 소설이다. 실존주의의 문학적 승리로 평가 받으며 세계적인 실존주의 문학 선풍을 일으켰던 작품이기도 하다. 카뮈의 작품을 이해하는 두 개의 키워드는 ‘부조리’와 ‘반항’이다. 카뮈는 인간을 합리적 이성으로 세계를 인식하려는 존재라고 보고 있다. 반면에 세계는 그런 인간 존재의 의사와 상관없이 존재한다. 따라서 인간과 세계 사이에는 필연적으로 모순이 빚어지고 이 관계 속에서 자연스럽게 생성되는 것이 바로 ‘부조리’이다. 결국 인간은 이런 부조리 상황에서 비롯되는 비극적인 조건을 고스란히 감내해야 하는 존재이다. 하지만 또한 인간이야말로 부조리에 굴복하여 자살하거나 신에 의지하는 대신 ‘반항’을 하는 존재이기도 하다. 그리스 신화의 시지포스처럼 언덕 아래로 돌이 굴러 떨어지는 상황(부조리)이 아무리 계속돼도 다시 언덕 위로 돌을 밀어 올리는 행위(반항)를 하는 존재가 인간이라는 것이다.
주인공 뫼르소는 카뮈가 생각하는 부조리함을 보여줄 수 있는 전형적인 인물이다. 또한 인간 존재의 무상성(無償性)을 자각한 인간이라고 볼 수도 있다. 물론 작품 속에 묘사된 그가 그러한 의식이 있는지 의문이 들기도 하지만 말이다.
뫼르소가 처한 진짜 문제는 무엇인가? 뫼르소가 어머니의 장례에서 눈물을 흘리지 않았고, 여자 친구와 데이트를 했다고 해서 뫼르소가 슬프지 않았던 것은 아니다. 다른 사람에게 자신이 슬프다는 것을 애써 행동으로 표현하지 않았을 뿐이다. 그런 뫼르소의 행동은 하지만 문제가 되는 것이었다. 우발적인 살인이 있은 후 뫼르소는 살인이 일어날 수 밖에 없었던 상황을 설명하는 대신 그 순간 자신이 강렬하게 느꼈던 심리적인 정황으로서 ‘태양이 너무 눈부셨다’고 말한다. 피의자의 죄의 유무를 객관적으로 판단해야하는 법정에서는 그의 모호한 답변은 문제가 되는 것이었다. 사형 선고를 받고 나서도 그는 자신이 저지른 행동과 검사가 재구성한 자신의 범죄 사이에는 아무런 관련도 찾아낼 수 없었기 때문에 마치 남의 일인 듯 사람들이 자신의 운명을 결정짓는 것을 그저 볼 뿐이다. 뿐만 아니라 영혼의 구원을 권하는 신부의 말도 듣지 않음으로써 회개하지 않는 불쌍한 죄인이 되었다. 이제 그가 선택할 수 있는 일은 사형집행일을 기다리는 일 뿐이다. 하지만 그는 죽임을 당해야하기 때문에 그것이 문제가 되는 것이다. 우리의 눈에는 온통 문제가 될 뿐인 행동들을 그는 속수무책 벌이고 있는 것이다. 그의 ‘말하지 않음’이 답답하게 느껴지며, 그의 관계 능력의 부재를 탓하고 싶어지기도 하는 대목이다.
모든 세계는 이방인을 만든다
하지만 뫼르소를 다른 쪽으로 한 번 해석해보자. 뫼르소는 자신의 감정에 정직하다. 물론 타인과 사회에 대한 배려와 예의는 조금도 없지만, 타인의 눈에 비춰질 자신의 모습을 걱정하지 않는 그는 순수하다. 그런 그가 세계와 자신의 부조리함을 마주했을 때, 시지포스처럼 반항한다. 복종과 반성을 요구하는 것에 따르지 않음으로써 결과적으로 죽게 되지만 말이다.
그런데 어쩌면 현실 속에서, 매 순간 삶의 상황 속에서 우리는 수많은 뫼르소일지도 모른다. ‘우리’가 당연하다고 여기는 것과 한 개인이 당연하다고 여기는 것은 과연 같은 것일까? ‘우리’라는 말 속에는 진짜 ‘나’도 포함되어 있는 것일까? 또는 ‘우리’는 왜 무엇인가를 당연하다고 여기게 되었을까? 이런 생각들을 되짚어 가다 보면 문득 발견하게 되는 한 가지, ‘고유한 나’와 ‘우리’는 결코 같지 않다는 것이다. ‘우리’는 세계이며 사회이며 거대한 체제이다. 그것은 나와 무관하게 존재하고 있었으며, 끊임없이 나를 규정하는 힘으로 작용하려 한다. 그 때에 발생하는 것이 소외이며, 부조리이다.
그런 의미에서 모든 세계는 이방인을 만든다. 세계와 맞서 ‘진정한 나’를 주장하는 사람이 이방인이 되는 것이다. 그들이 추방당해야 했던 이유는 부조리한 삶의 상황에 직면에 묵묵히 스스로의 기치와 의미를 선택했기 때문이다. 질문하는 사람도 이방인이다. 1·2차 세계대전을 겪으며 무수한 목숨들이 귀중하지 않은 것처럼 가치 없게 죽어가는 것을 목격하면서 누군가는 질문한다. 민족과 국가가, 또는 그 어떤 선(善)이 한 사람의 인생, 한 사람의 삶과 죽음보다 더 중요할 수 있는가라고. 그 질문이 소설 ‘이방인’의 뫼르소를 탄생시켰다. 역사는 개인을 기록하지 않는다. 세계의 질서를 만드는 힘을 기록할 뿐이다. 그 질서에 질문하는 사람이 이방인이다. 획일화된 삶의 방식을 쫓지 않고 삶의 다양성을 고민하는 이들도 이방인이다. 나의 개성과 창의적인 생각을 표현하는 것만으로도 이방인이 되기도 한다.
수많은 이방인들은 누구인가? 인류 역사의 원형인 신화 속에도 이방인은 존재한다. 세계는 아폴론적 세계와 디오니소스적 세계의 조화이다. 그러나 어느 순간 인류 역사는 아폴론적 세계를 중심에 세우고 디오니소스적 세계를 배척하는 가운데 문명의 진보를 이뤄나가기 시작했다. 인간의 이성, 합리성, 과학성, 효용성 등이 더 힘을 발휘한다고 여기는 사람들이 세계를 지배해가는 역사 속에서 그와 반대되는 것인 감성, 무질서, 자유, 광기는 배척당한다. 이것이 지배자의 속성이다. 디오니소스는 이방인의 원형이다.
인간의 자유로운 감성이 창조한 예술의 세계에도 지배적 질서가 존재한다. 예술도 정치성, 사회성을 갖기 때문이다. 인간의 자유로운 예술혼은 따라서 위험하다. 철저하게 정치, 사회, 시대의 논리를 따라야 하기 때문이다. 수많은 개인 예술가들은 이 논리 앞에 맞서 실존적 고민을 할 것이다. 거기에 여성이라는 이유로 자신의 예술혼을 펼치지 못하고 배척당했던 이방인들은 또 얼마나 많을 것인가?
시대와 화합하지 못했거나 시대를 앞서 가 급진적인 주장을 펼치다 추방당한 이방인들도 있다. 하지만 이미 한 시대의 질서로 규정된 것들도 과거에는 이방인들의 주장이었을 것이다. 신분제도의 변화, 국가제도의 변화, 인권의 변화, 새로운 사상의 출현, 새로운 도구의 출현, 새로운 지식의 출현 등 인류 진보의 힘은 늘 이방인들의 주장에서 시작되었다. 조선을 세운 신진사대부들은 고려의 이방인들이었으며, 시민혁명을 일으킨 유럽의 부르주아지들도 그 사회의 비주류들이었다. 코페르니쿠스도, 아인슈타인도, 빌게이츠도 한 때는 이해받지 못했던 사고를 했던 인물들이다.
이쯤에서 슬픔과 외로움의 냄새를 짙게 풍기는 ‘이방인’이라는 낱말은 인간과 세계의 관계를 성찰하고, 스스로 자신의 삶의 의미를 고민해보게 하는 철학적 개념으로 다가오기 시작한다.
우리는 살아가며 끊임없이 무엇인가를 한다. 그런데 우리가 마땅히 해야 하는 일들 중 과연 우리 스스로 선택하고 판단하며 해나가는 일들이 몇 가지나 될까? 날마다 공부라는 당면과제 속에서 살아가는 아이들은 자신의 삶에 관한 무엇을 선택하고 무엇을 결정지을 수 있을까? 하기 싫지만 해야 하는 일투성이인 이 세계에서 ‘진짜 나’는 왜 고통 받아야 하는 것일까? 우리의 이런 모습이 카뮈가 주장하는 부조리한 인간의 모습이라면 카뮈가 해결책으로 주장하는 ‘반항’은 어떻게 이루어지는 것일까? 숙명처럼 주어진 부조리의 고리를 끊고 ‘실존적 나’가 ‘나의 세계’를 만들어갈 수 있는 방법은 무엇일까? 우리는 어떻게 자유로울 수 있을까?
무의미한 삶이기에 의미가 필요하다
“삶에는 의미가 없다는 명백한 사실 때문이라도 삶에는 의미가 주어져야 한다.” 미국의 소설가 헨리 밀러의 말이다. 현대 사회는 그 어느 때보다 자유와 평등, 인권 그리고 다양성의 가치가 인정되는 시대이다. 하지만 여전히 배척당하고, 추방당하는 이방인들은 존재할 것이다. 사회는 항상 그 사회가 요구하는 이데올로기를 갖기 때문이다. 자본주의 사회에서는 빈곤한 사람들은 소외된다. 학벌위주의 사회에서는 학벌이 없는 자가 소외된다. 산업화사회에서는 상품이 될 수 없는 것들이 소외된다. 우리는 그들을 소수자, 사회적 약자라고 부른다. 우리는 이 사회에서 소외되지 않기 위해 애를 쓰며 살아가야 한다. 공부해야 하고, 돈을 벌어야 하고, 그럴듯한 사회적 지위를 얻어야 한다. 하지만 그것이 과연 행복한 삶일까? 모든 사람들이 똑같은 목표를 향해 나아가는 것이 행복한 사회일까?


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새해를 앞두고 지난해 25일 크리스마스 날에는 월악산영봉을 다녀왔다. 28년 전 친구들과 다녀온 후 두 번째 산행이다. 12시부터 천천히 올라가기 시작한 나는 감회가 새로웠다. 깊은 계곡이 접하는 곳에는 산돼지가 나무뿌리를 캐느라 파인 흔적이 몇 군데 보여서 긴장하였다. 평범한 길이 끝나고 가파른 길로 접어들었다. 산을 오르다보니 점점 숨이 가빠졌다. 그럴 때마다 쉬었다가기를 반복했다. 나무사이로 하늘이 보이면 영봉이 보이는 것 같아 힘이 솟았다. 오르다 숨이 턱에 찰 무렵 잠시 쉬다보면 산에 사는 생명들의 소리가 간간히 들려왔다. 나무 밑에 앉아 숨을 고를 때는 톱밥 같은 게 비처럼 떨어졌다. 딱따구리가 나무를 쪼는 것이었다. 딱따구리의 나무 쪼는 소리는 조용한 山寺의 목탁소리처럼 울려 퍼졌다. 딱따구리의 소리를 오랜만에 들으니 머리가 맑아졌다. 딱따구리의 뇌가 궁금해지기 시작했다. 어떤 충격 완화장치가 있기에 단단한 나무를 그렇게 쪼아도 괜찮은 것일까. 월악산 딱따구리는 따다따딱 따다따딱 딱딱 토르르 소리처럼 들린다. 딱따구리는 어떻게 1초에 10여회 이상 나무를 쪼고, 하루 만 번을 넘게 쪼아도 뇌가 멀쩡한 것일까. 연구대상인 딱따구리를 생각하며 절반을 올라갔다. 그런데 이번엔 고라니가 깊은 계곡에서 쾌우 쾌우 하며 괴성을 질렀다. 하산하는 사람이 더러 보이는 가운데, 산에 올라가는 사람은 혼자여서 은근히 긴장되었다. 가는 데까지 가보자는 마음으로 다시 올랐다. 오르락내리락 하다 보니 저 멀리 영봉이 보이기 시작했다. 이제는 포기할 수 없는 것이다. 서너 사람이 내려가다가 혼자 올라가는 나를 보고 걱정 어린 목소리로 잘 다녀오라는 인사를 건넨다.
마음이 급해졌다. 산돼지도 산꼭대기에는 먹을 것 없고, 굴러 떨어질까봐 올라오지 않겠지만, 내려갈 일이 걱정이었다. 3시가 넘은 가운데 영봉이 가까이 보인다. 영봉이 눈앞인 것 같아도 몇 고비를 더 넘어야 했다. 영봉이 가까워지면서 가슴이 벅차지기 시작했다. 나는, ‘월악산님 나를 받아줘서 고마워요’라는 말을 했다. 마지막 고비를 넘을 때는 눈과 얼음이 남아있어서 더 조심했다. 마치 인생의 살얼음 위를 걷는 느낌이었다. 군데군데 얼음이 보이는 마지막 계단을 힘겹게 올라, 드디어 월악산 영봉에 다다른 것이다. 영봉에서 내려다보니 노을빛에 물든 겨울 산주름이 무척 아름다웠다. 해는 서산에서 어서 내려가라고 나를 재촉한다. 월악산영봉에서 하늘을 보니 부모님 생각이 났다. 부모님 생각을 하면서, 그동안 생각지 못한 불효를 깨닫게 되었다. 영봉에는 까마귀 한마리가 깨달을 각(覺)처럼 가악 가악 소리를 냈다. 불효를 겨우 깨달으며 아쉬운 영봉을 내려오기 시작했다. 한 뼘 정도 남은 해는 나보다 바쁜 듯 내려앉는다. 이제부터는 속히 내려가는 일에만 집중해야 5시 안에 월악산을 벗어날 것이다. 올라갈 때 들리던 딱따구리 소리는 들리지 않는다.
날은 어두워지는데 다리가 아프기 시작했다. 그러나 더 이상 지체할 수는 없다. 가파른 내리막인데 벋정다리처럼 다리가 구부러지질 않는다. 튕겨 나갈 것 같은 통증이 느껴졌다. 올라가는 일보다 내려가는 일이 더 힘들다. 사느냐 죽느냐 기로에 선 것처럼 나는 엉금엉금 기를 쓰고 내려왔다. 손을 짚고 뒤로 내려오다가 겨우겨우 내려오기를 반복하다보니 길마저 어스름해졌다. 영봉에서 내려오는 동안 사람은 만나지 못했다. 큰 산을 넘은 나는 어려운 산행을 마치고 무사히 집에 도착했다. 후유증으로 아프던 다리는 5일 지나니 괜찮아졌다.


유조선 사고로 인한 기름띠가 안면도를 넘어 서천군 춘장대 해안가까지 확산되어 일대를 오염시키고 있는 것이 확인되었다. 15일 아침 서천군 해안지역을 조사중인 여길욱 처장(충남환경운동연합)은 “원유가 오일볼 형태로 충남 서천 춘장대 해안가에서 발견되었다. 어제부터 강한 바람을 타고 예상보다 빠르게 오염이 확산되고 있다.”고 환경운동연합 태안 상황실에 전해왔다.
환경운동연합은 유조선 기름유출사고 발생 9일째인 12월15일 토요일 오전 8시부터 2시간여 동안 안면도 서쪽 해안가 일대의 오염실태를 조사했다. 조사단에 찾은 꽃지해수욕장과 방포해수욕장 일대에는 수십여 명(꽃지)에서 수백여 명(방포)의 주민들이 아침 7시경부터 나와 직접 기름제거 작업을 하고 있었다.
▲ 12월15일 오전8시, 안면도 꽃지해수욕장 오일볼 오염현장, 사진-최예용
크고 작은 오일볼(물렁한 상태)과 타르볼(딱딱한 상태)들이 수없이 밀려와 있었다. 작은 것은 콩알만한 것에서부터 큰 것은 야구공만한 크기로 다양했다. 바닷물 속에서는 둥근 형태로 있다가 썰물 때 해안가로 옮겨지면서 납작하게 퍼져 있었고, 딱딱하게 굳은 타르볼의 경우에는 찌그러졌어도 돌과 같은 형태를 유지하고 있었다.
한 주민은 “이게 웬일이래유 글쎄, 난리났시유”라며 한탄을 뱉어냈다. 주민들은 나무젓가락으로 작은 오일볼들을 하나하나 주워내고 있었다. 원유 가운데 휘발성 물질은 날아가고 무거운 성분이 뭉쳐 생기는 오일볼은 오랫동안 바다 속을 굴러다니며 물고기나 해조류를 죽이고 플랑크톤을 오염시켜 먹이사슬을 파괴한다.
주민들의 기름수거 작업을 지원하던 면사무소 직원은 환경단체에서 왔다는 말을 듣고 다가와 급히 할 말이 있다고 했다. “오일볼이 계속 밀려들고 있다. 어제 오후 배를 타고 해상에 나갔더니 큰 기름띠들이 떠 다니고 있었다. 그런데 헬기들과 방제선박들이 유화제를 뿌려대 기름이 흩어지고 확산되면서 오일볼이 계속 생겨나고 있다.” 라며 상황을 설명했다.
그는 기름오염 확산을 막을 방법이 있다고 했다. “오염을 확산시키는 유화제 살포를 당장 중단해야 한다. 대신 작은 어선들을 총동원하여 기름띠 형태로 있을 때 바다에서 직접 걷어내야 한다. 그것이 가장 빠르고 효과적인 방법이고 오일볼과 같은 추가적인 오염을 막는 길입니다.” 이 직원은 이름을 밝히지 말아 달라고 하면서 환경단체가 유화제문제로 적극 싸워달라고 당부했다.
안면도 바닷가에 오일볼과 타르볼 형태의 기름조각들이 나타나기 시작한 것은 사고발생 일주일째인 13일 목요일 오후부터. 안면도에 살고 있는 주민 채 모씨(60세, 안면읍 중장리 거주)는 “13일 밤 10시경 파출소로부터 첫 휴대전화 문자메시지가 도착했습니다. 드디어 안면도에 기름오염이 시작되었구나 하고 모두들 걱정이 태산 같았습니다.”라고 말했다.
채씨가 보여준 휴대전화의 메시지는 모두 3개. “원유유출이 안면도까지 유입되었으니 제거작업에 동참했으면 합니다-안면파출소”(13일 오후10시6분), “원유가 덩어리 되어 밀려왔으니 힘이 들지만 물이 빠졌을 때 덩어리 줍는데 다 같이 동참합시다-안면파출소”(14일 오전9시40분), “원유볼이 밀려왔으니 썰물 때 주워서 재앙을 막읍시다-안면파출소”(14일 오전11시 14분)
환경운동연합은 사고발생일의 첫 성명서에서 씨프린스 사고의 경험을 지적하면서 유화제 사용을 우려했고 12일에도 유화제 사용을 중단할 것을 촉구하는 성명을 발표했다. 그러나 당국은 오히려 사용을 크게 확대하고 있다. 언론보도에 따르면 유화제 사용량은 11일 오후 10시까지 30t에서 12일 오후 8시에는 140t으로 급증하고 있다. 14일부터는 소방헬기 등과 방제선박이 대거 투입되면서 유화제 사용량이 크게 증가하고 있다. 노무현 대통령이 현장을 찾은 이후 해상방제가 대폭 강화되었는데, 이는 유화제 사용으로 인한 우려에도 불구하고 눈에 보이는 기름을 확산시키고 바닷속으로 가라앉게 하는 ‘전시행정용 방제’를 하고 있는 것이다.
이종현 박사(네오엔비즈 환경안전연구소)는 “유화제 때문에 기름들이 잘게 쪼개졌고 유화제를 효과적으로 사용하지 않았기 때문에 기름방물이 뭉쳐 오일볼이 만들어진 것”라며 오일볼 오염문제의 원인이 유화제의 부적절한 사용에 있음을 지적했다.
이 박사는 “유화제 사용은 사고발생 초기에 가장 효과가 좋고 기름이 흩어져 해안가나 유막이 얇아진 후에는 효과를 보기 어렵다는 것이 유럽과 미국 등 방제선진국의 경험이며 방침이다.”라고 밝혔다. 이는 굳이 외국의 예를 들지 않아도 현장을 둘러보면 누구나 상식적으로 판단할 수 있는 점이다.


남성 현대무용수 4인이 중력에 대항하는 강인한 신체의 힘을 보여준다. 그들에게서 표현되는 우아한 몸짓은 더 이상 어려운 예술이 아니다. 우주와 인간을 연결하는 유일한 물질인 몸 이를 통한 우리들의 이야기다.
고고한 발레와 자유분방한 행위예술의 중간쯤, 그 무언가를 상상했다. 그러나 눈앞에 펼쳐진 장면은 애크러배틱 같기도 하고 운동선수의 움직임 같기도 하고 어느 패션잡지에서 본 모델의 포즈 같기도 하다. 어쩌면 이 모든 것을 섞어놓았다는 게 더 정확한 표현일지도. 네 명의 남성 무용수들은 바닥에 밀착해 힘을 겨루듯 서로를 끌어당기기도 하고 한 명을 높이 들어 올렸다 떨어뜨리기도, 원을 그리며 빙빙 돌기도 한다. 어느 순간 불끈 솟는 근육에서는 강한 힘이 느껴지다가 공기 속에 풀어지듯 휘어지고 젖혀지는 몸에서는 전혀 다른 긴장감이 전해진다. 그들이 표현하고자 하는 것은 지구의 중심으로 향하는 중력과 그것을 거스르는 공중으로의 비상. 이 독특한 현대무용 작품의 제목은 ‘0g’. 무중력 상태를 의미한다.
6월 14일부터 사흘간 서울 서초구 예술의전당에서 열리는 공연을 앞두고 연습이 한창인 네 명의 남성 현대무용수들을 만났다. 무용수이자 안무가인 정철인(32)과 류지수(29), 전중근(27), 문경재(26)는 한성대 무용학과 동문으로 지난해 예술의전당에서 ‘0g’을 선보인 데 이어 올해도 함께 무대를 꾸린다. 현대무용에 대한 심리적 진입 장벽이 높은 일반 관객들을 위해 정 안무가에게 우선 ‘무중력’이라는 작품의 주제를 쉽게 설명해달라고 부탁했다.
“작품의 발상은 그리스 신화의 시시포스 이야기에서 시작됐어요. 교활하기로 유명한 시시포스는 제우스의 분노를 사 저승에 가게 되자 저승의 신 하데스를 속이고 장수를 누리죠. 하지만 그 대가로 끊임없이 떨어지는 무거운 바위를 산 정상으로 밀어 올리는 형벌에 처해져요. 이 신화는 현대인이 짊어지고 있는 삶의 무게에 자주 비유되죠. 돌이 떨어지는 반복적 낙하의 모습을 인간의 움직임으로 표현하고자 했어요. 낙하는 인생의 실패와 좌절, 다시 산으로 올라가는 걸 실패에 대한 저항이라고 생각했죠.”
한 사람의 팔이 바닥으로 떨어지는 것을 또 다른 사람이 받치면서 위로 올리는 동작이 반복된다. 낙하를 받아들이지 않고 중력을 거스른다고 볼 수도 있고, 지속적인 낙하를 위해 팔이 완전히 떨어지는 것을 거스른다고 볼 수도 있다.
“작품을 보면서 인간 피지컬의 강한 에너지를 느낄 수도 있고 살기 위한 처절함을 엿볼 수도 있고 단순히 남성 무용수들의 멋진 모습에 감탄할 수도 있으실 거예요. 감상은 온전히 관객의 몫이에요. 0의 의미도 무게뿐만 아니라 어떤 시작이나 끝, 혹은 또 다른 시작이나 어떠한 기준점이라고 다양하게 생각하셔도 좋아요.”(정철인)
남성 무용수의 세계… 댄서·운동선수 출신도
네 명의 무용수들은 일주일에 5일 이상 하루 서너 시간씩 연습에 매진하고 있다. 한 동작을 완성하는 데만 두 시간이 걸리기도 한다. 중력이라는 물성을 표현하는 이 작품에서는 피지컬의 힘이 강조되는 바, 무엇보다 강인한 근육의 움직임이 돋보였다. 무용수들은 모두 마른 몸매일 거라고만 생각했다는 기자의 과문함을 고백하자 그들은 “현대무용은 주제에 따라 힘과 유연함을 다 갖춰야 한다. 중성적인 것을 표현해야 할 때도 있고, 심지어 대사가 있는 공연도 있다”며 다양성에 관한 이야기를 들려준다. 작품의 특성이 다채로운 만큼 무용수들의 면모도 흥미롭다. 남성 무용수들 중에는 택견 같은 무술이나 운동을 전공한 이들도 있다고 한다. 실제로 류지수 무용수는 스트리트 댄서 출신이다.
이쯤에서 이들이 몸을 단련하는 방법이 궁금해졌다. ‘0g’은 특히 인간 신체의 한계를 극복하는 데 초점을 맞추고 있기 때문이다. 이들은 근육을 많이 필요로 하는 만큼 체지방을 제거하기 위해 유산소 운동과 복근 운동을 주로 한다고 했다. 정 안무가는 ‘번지 요가’라는 독특한 운동을 소개했다. 번지 로프를 천장에 매단 뒤 줄에 의지해 움직이는 일종의 플라잉 요가다. 그는 올해 공연에서 번지 로프를 사용한 무대도 연출할 계획이라고 한다.
무용수들 간의 신체 접촉이 많은 것도 남성 무용수들로만 이루어진 ‘0g’의 큰 특징 중 하나다. 네 남성이 서로를 끌고 당기고 들어 올리며 끊임없이 신체를 맞대는 데서 극대화되는 강렬한 에너지는 이 공연에서 느낄 수 있는 스펙터클의 원천이다. 그들의 몸에 붉게 올라온 핏기가 눈에 띄기도 했다. 문경재 무용수는 “엄청난 근력이 필요한 공연이다. 우리이기에 가능한 공연”이라며 웃었다. 정 안무가는 야구의 포지션에 빗대 남성 무용수들 간의 ‘케미’를 강조했다.
“야구로 치면 저는 연출을 하면서 출연도 하니 감독 겸 투수라고 할 수 있겠네요. 류지수는 피지컬이 좋고 중심을 잡는 역할이니 포수, 문경재는 날아오르고 뛰는 역할을 많이 하는 재주꾼인 만큼 도루를 잘하는 주루 플레이어, 전중근은 집중력이 좋은 1번 타자에 비유할 수 있죠.”
남성 무용수들에 대한 호기심은 이내 현대무용을 향한 궁금증으로, 몸에 대한 대화는 생각에 관한 이야기로 이어졌다. 모든 것을 자신의 신체로 표현해야 하는 무용수들은 평소 어디에서 창작의 영감을 얻고, 어떻게 생각을 발전시켜나갈까. 무용수들은 안무가의 생각을 그대로 따를 수도 있지만 스스로 창작을 해야 하는 경우도 여럿이란다. 네 사람의 무용수가 여러 가지 움직임을 만들면 안무가가 그것을 다듬으면서 동작을 함께 완성해나가고 있다. 문경재는 “‘낙하’라는 주제가 주어지면 몸을 떨어뜨려보기도, 물건을 직접 낙하시켜보기도 한다. 평소에는 사물을 자세히 관찰하는데, 에어컨이나 선풍기를 보면서 작동 원리를 깊이 상상해보고 몸으로 표현해보려 한다”고 했다. 정 안무가 역시 관찰을 강조했다. 대상은 영화와 전시 등 타 분야 예술에서부터 주변의 사람들까지 경계가 없다.
“현대무용에서 신체의 한계를 뛰어넘는다는 건 상상한 것을 몸으로 표현하는 거죠. 하늘을 난다는 걸 보여준다면, 날기까지의 과정을 세심하게 표현해 관객의 상상과 중첩되고 관객들로 하여금 그 이상을 상상할 수 있게 해야죠. 평소 사람들이 보여주는 움직임의 특징을 자세히 관찰해요. 그렇다고 있는 그대로를 보여주는 건 재미가 없으니 어떻게 이걸 비틀어 흥미롭게 다룰지 고민하고요. 사실 안무가로서 몸을 쓰는 일보다 머리로 표현법을 구상하는 데 쏟는 시간이 더 많을 정도죠.”
불친절한 예술이 주는 뜻밖의 재미
강인한 신체 에너지를 표현한 무용극 ‘0g’의 무용수 문경재, 정철인, 류지수, 전중근(왼쪽부터).
‘0g’은 국립현대무용단이 지난해 처음 시작한 안무 공모 프로젝트 ‘스텝업’의 공연 가운데 하나다. 초연 후 아쉽게 주목받지 못한 작품을 재발굴해 지속적인 레퍼토리로 이어갈 수 있도록 창작과 공연을 지원한다. 2017년 첫 번째 공모에만 총 69명이 응모했는데, 국내 현대무용가 거의 모두가 응모했다는 얘기가 나올 정도로 경쟁이 치열했다. 정 안무가는 2014년 처음 선보인 ‘자유낙하’를 ‘0g’으로 재탄생시켜 지난해 공모에서 선정됐고, 올해 선정된 두 작품과 함께 재연을 하게 됐다. 심사에는 해외 유명 프로그래머와 일반인이 고루 참여했다.
‘0g’처럼 이미 선정된 작품 역시 스텝업의 지원을 받아 내용을 계속 업그레이드해 무대를 선보인다. 지난해에는 공연을 세 부분으로 구성해 중력에 저항하다가 이후 거부하지도 않고 떨어지는 움직임을 반복, 마지막엔 무중력 상태로 둥둥 떠다니는 모습을 형상화했다. 하지만 정 안무가는 “이 같은 흐름이 너무 교과서적이었다”며 “이번에는 설명을 덜고 좀 더 불친절해지겠다”고 말했다. 불친절함이 작품을 더 어렵게 느껴지게 하진 않을까. 이에 대해 정 안무가는 “불친절함이란 의외성에서 빚어지는 창의성 혹은 재미”라고 부연했다.
“예를 들면 사과는 물에 씻은 뒤 껍질을 벗겨 조각을 내어 먹죠. 이런 순서가 친절함이라 한다면 불친절함은 한입 먼저 먹고 ‘사과가 쓰네?’라고 느낀 다음 씻어요. 그다음 쪼개서 먹어보고 그 뒤에 껍질도 까보는 거예요. 이렇게 뒤바뀐 순서들이 의외성을 띠고 그게 흥미롭게 다가올 수 있다는 거예요. 미술 작품도 보이는 사물을 비틀어 표현할 때 관람자가 흥미를 느끼는 것처럼요. 무언가를 순서대로만 표현하면 일반 관객과 전문가 모두 흥미를 느끼지 못할 거예요.”
여전히 현대무용을 어렵게 느끼는 일반인들이 보다 친근하게 다가갈 수 있는 방법은 없을까. 이에 대해 전중근 무용수는 “현대무용은 결코 어렵지 않다”고 말한다. 그는 많은 사람이 현대무용을 보기도 전에 두려움을 느낀다며 영화를 보러 가듯 가벼운 마음으로 대해달라고 당부했다.
“어렵게 생각하지 말고 눈앞에 펼쳐지는 걸 그대로 보면 돼요. 영화를 볼 때 깊이 파고들지 않아도 자연스레 빠져들듯이 말이에요. 물론 집중하기 어렵거나 난해한 작품도 있죠. 하지만 영화 관객들은 재미가 없어도 이게 왜 재미가 없지? 이 장면에선 왜 이렇게 넘어가지? 하고 생각하면서 재미없는 이유까지도 분석하고 모르는 부분은 적극적으로 찾아보잖아요. 한 영화가 재미없다고 다른 영화를 안 보는 것도 아니고요. 현대무용 역시 그렇게 다가와주시면 좋겠어요.”
공연에 등장하는 사과나 신발과 같은 일상의 오브제는 작품을 한결 편안하게 느끼게 한다. 신발 끈을 잡고 원심력을 이용해 신발을 돌릴 때 나타나는 잔상들로 또 다른 이미지를 만들어내는 식이다. 간단한 물리적 원리를 안무에 적용해 다양한 볼거리를 제공하는 것이다. 또한 밴드 뮤지션 ‘쾅프로그램’과의 협동 공연을 올해 새롭게 선보인다. 대중가요 같은 보편적인 곡과 사물의 소리를 형상화한 실험적인 곡들이 어우러져 색다른 공연의 재미를 줄 걸로 기대하고 있다.
마지막으로 정 안무가는 무용수와 안무가가 설 자리가 많아지길 바란다는 소망도 전했다. 이를 위해서는 현대무용에 대한 관심이 필요하다는 점도 호소했다.


복면가왕 세배도령 출연자와 복면가왕 도시까치 출연자가 맞붙는 95대 복면가왕 결정전 1라운드 4번째 조, 그리고 다른 1~3조의 맞대결이 설날 연휴를 맞이하는 시청자들의 관심을 사로잡을 것으로 보입니다. 이번 경연에서는 복면가왕이 처음으로 '아이돌 특집 복면가왕'을 선보이기 때문입니다. 아이돌 메인 보컬로 활동중인 8명이 함께 경연을 펼칩니다. 복면가왕 세배도령 출연자 및 복면가왕 도시까치 등등 이번에 새롭게 등장하는 8명 전원이 아이돌 메인 보컬입니다.
[사진 = 2019년 2월 3일 MBC 일밤 복면가왕 방영됩니다. 이번 경연에서는 복면가왕 세배도령 출연자 및 복면가왕 도시까치 포함한 새로운 출연자 8명이 경연을 펼칩니다. 아이돌 메인보컬끼리 대결을 펼치는 경연이라는 점에서 아이돌을 좋아하는 사람들 뿐만 아니라 해외의 K-POP 팬들까지 주목할 것으로 보입니다. 사진은 저의 아이폰 달력이며 2019년 2월 3일을 가리킵니다. (C) 나이스블루]
복면가왕이 설날 연휴에 새롭게 달라진 모습을 선보이게 됐습니다. 아이돌 메인보컬 8명끼리 경연을 펼치게 되었으니 말입니다. 지금까지 한국의 음악 예능 프로그램에서 아이돌 메인보컬 여러 명이 경연에 임했던 모습은 아마도 거의 없지 않았나 싶습니다. 이번 95대 경연이 방영되는 타이밍이 설날 연휴라는 점에서 색다른 시도를 하는 것으로 보입니다. K-POP이 세계적인 인기를 끄는 추세에서 복면가왕이 대중들의 관심을 사로잡는 변신을 꾀했습니다.
특히 MBC는 명절이 되면 아육대(아이돌스타 육상 볼링 양궁 리듬체조 승부차기 선수권 대회)를 개최했습니다. 이번 2019년 설날 연휴에도 2019 설특집 아육대 방영할 예정이며 이미 지난 1월 초에 녹화했습니다. 이번에는 명절을 맞이하여 아이돌과 관련된 또 다른 콘텐츠를 선보였습니다. 복면가왕을 통해 아이돌 메인보컬끼리 노래 경연을 펼치게 됐습니다. 아육대가 명절이 될 때마다 높은 화제성을 누렸음을 상기하면 아이돌 특집 복면가왕은 얼마나 재미있을지 주목됩니다.
지금까지 복면가왕 1라운드를 살펴보면 4번째 조에서 노래 고수가 등장하는 경우가 많았습니다. 4번째 조를 거쳐서 점점 높은 곳에 다다르는 출연자를 꽤 볼 수 있었습니다. 지난 경연의 1라운드 4번째 조에서 승리했던 빅스 켄의 경우 3라운드까지 진출했습니다. 이번 경연에서는 복면가왕 세배도령 출연자와 복면가왕 도시까치 출연자가 1라운드 4번째 조에서 맞붙습니다. 과연 어떤 맞대결 흐름을 나타낼지, 다른 조에서 두각을 떨치는 아이돌이 과연 누구일지 주목됩니다.
MBC 일밤 복면가왕 홈페이지에서는 95대 복면가왕 결정전에 나설 8명의 닉네임과 1라운드 대진을 공개했습니다. 8명의 닉네임 및 1라운드 대진은 이렇습니다.
1라운드 (1) 이 매진된 표를 봐 존 레논 vs 위도 아래도 보지마~ 앞에만 봐~ 파바로티
(닉네임 줄여서 복면가왕 존 레논 vs 복면가왕 파바로티 예상합니다.)
1라운드 (2) 자쟈스 무슨 말이 필요해~ 지쟈스민 공주 vs 너희 정말 벨꼴이야! 벨
(닉네임 줄여서 복면가왕 지쟈스민 공주 vs 복면가왕 벨 예상합니다.)
1라운드 (3) 나랑 별 보러 가지 않을래? 렛츠고흐 vs 뽀뽀뽀 친구 클림트
(닉네임 줄여서 복면가왕 렛츠고흐 vs 복면가왕 클림트 예상합니다.)
1라운드 (4) 엎드려 절받기! 세배도령 vs 까칠한 도시까치
(닉네임 줄여서 복면가왕 세배도령 vs 복면가왕 도시까치 예상합니다.)
[사진 = MBC 일밤 복면가왕 공식 페이스북에서는 복면가왕 최초로 설 특집 아이돌 메인보컬 대전을 진행한다는 게시물을 올렸습니다. 해당 프로그램 최초로 아이돌 메인보컬끼리 겨루는 경연을 펼치게 됐습니다. 그동안 아이돌이 출연하는 모습을 지속적으로 볼 수 있었는데 이번 경연에서는 가왕 제외한 8명 전원 아이돌 메인보컬입니다. 과연 누가 최후의 1인이 될지, 정체 공개만으로 사람들에게 놀라움을 안겨줄지 기대됩니다. (C) MBC 일밤 복면가왕 공식 페이스북]
[94대 복면가왕 결정전 결과 정리]
지난 경연에서는 길건, 최대철, 적재, 에릭 테임즈, 윤딴딴, 남태현, 켄(빅스), 새로운 가왕이 된 복면가왕 불난 위도우(유력 인물 : 장은아)가 새롭게 출연했습니다. 그와 더불어 4연승을 질주했던 복면가왕 독수리 건 이현 정체가 공개됐습니다.


아프가니스탄의 수도 카불 북쪽 약 40킬로 지점에 그란샤크라는 척박한 지역이 있다. 이곳은 카불 강 건너편 수키 지역과 나뉘어져 있고 전쟁이 일어나기만 하면 이 강을 사이에 두고 수도 카불을 점령하기 위한 치열한 공방전이 벌어지곤 해서 그에 따른 지역 주민들의 희생과 피해가 막심했다. 러시아의 침공 때도 그랬고, 탈레반과 북부 동맹군과의 내전 때에도 마찬가지였다. 내가 이 마을을 방문했던 2002년 이른 봄, 폐허가 된 가옥들과 버려진 불발탄들, 흙무더기에서 쉽게 눈에 띄는 해골과 인간의 뼈들이 거듭된 전쟁이 할퀴고 지나간 지난 세월을 말해주고 있었다. 바로 이 곳 흙먼지의 뜨거운 열풍이 들이치는 광야 한 복판에 슬픈 운명의 학교가 다 허물어진 채 놓여있었다.
비운의 학교
이 그란샤크 학교는 이미 40년 전 러시아가 아프간을 침공하기 이전에 지어졌다. 건물의 모든 벽은 아프간에서 그리 어렵지 않게 구할 수 있는 육중한 화강암으로 축조되었고 그 두께가 50센티미터나 될 정도로 튼튼하고 강한 건축물이었다. 강이 내려다보이는 강둑에 위치해 있어서 강변의 푸른 들판이 한눈에 들어오고 건너편 수키 지역에는 비록 나무는 한 그루 없지만 우람한 바위산들이 늘어서 있어 그 위용에 압도당할 것 만 같다. 바로 그 산자락 한 언덕 위에는 아프간 내전 때 탈레반 전사들이 이 마을을 포격 했던 녹슨 탱크가 그 포신을 그란샤크 마을 방향으로 겨눈 채 주저앉아 있었다. 내가 이 마을을 처음 방문했었던 2003년 봄, 이 학교는 형체를 알아볼 수 없으리 만치 파괴되어 있었고 학교 운동장과 주변들이 지뢰밭이 되어있었다. 학생들은 학교에서 쫓겨나 빈집들을 찾아다니며 공부를 하거나 나무 밑 그늘에서 수업을 하기도 했고 강한 모래 바람이 불면 높은 담벼락 밑에서 바람을 피해가며 공부를 하기도 했다. 어린이들은 마음껏 뛰어 놀아야 할 학교 운동장에서 지뢰를 밟아 자기의 다리들을 잃어버렸다. 나는 우리들의 눈앞에 펼쳐진 이런 믿을 수 없는 현실을 지켜보면서 반드시 지뢰를 제거하고 이 학교를 재건하여 학생들을 다시금 자신들의 배움터로 돌려보내리라고 결심했다. 용기는 때로 개인의 성품이 아니라 현실의 강요일 수도 있다. 어디서 그런 용기가 났는지 나는 마을 주민들을 모아놓고 학교 운동장의 지뢰를 제거하고 무너진 학교를 다시 재건하겠다고 약속했다. 마을 주민들은 반신반의하는 듯 아리송한 표정을 지었지만 아무튼 마을의 중요한 숙원 하나를 해결해 주겠다는 약속에 몹시 반기는 모습이었다. 그러나 마을 사람들의 환송을 뒤로하고 돌아서는 순간 갑자기 가진 돈이 하나도 없는데 이런 당돌한 약속을 하다니 내가 이 낯선 모슬렘 국가에 와서 국제적인 사기를 치는 것이 아닌가 하는 두려움이 몰려왔다. 그러나 그런 약속을 당장 그 자리에서 하지 않는다면 스스로를 하나님의 자녀라고 인정할 수 없을 것 같았다. 다행히 나는 수년 내에 이 약속을 지킬 수 있었다. 지뢰밭 안에 놓인 학교의 모습을 찍은 사진은 많은 사람들의 마음에 분노와 동정을 자아냈고 각처에서 후원금을 보내왔다. 개척자들1)은 학교 지뢰제거와 재건을 위한 모금뿐 아니라 학교를 짓는 일에도 직접 참여했다.
어린 시절 지뢰밭이 된 학교 운동장에서 다리를 잃은 청년
전쟁의 결과는 건물의 파괴뿐이 아니다. 더 심각한 결과는 전쟁을 겪은 사람들의 심성이 파괴되는 것이다. 그리고 그것은 절단된 손이나 발이 다시 회복되지 않듯이 다시 치유되거나 재생될 수 없는 상처인 경우도 있다. 전쟁을 한 번 겪은 사람들은 그 전쟁의 고통과 비극을 다시는 겪고 싶어 하지 않는다. 그러나 전쟁 중에서 태어나서 전쟁 속에서 자라난 사람들인 경우는 좀 다른 것 같다. 전쟁은 일상이 되고 폭력과 살상에 놀라거나 경계하지도 않는다. 사람들은 변덕스러워 지고 당장 눈앞의 이익만을 추구하게 된다. 먼 미래를 내다보고 희망을 품을 수 있는 능력이 상실된 이들에게 교육은 무의미하고도 불확실한 투자처럼 보이는 것 같다. 처음에는 마을 어른들이 학교 건축에 관심을 기울이는 듯해서 기뻐했는데 시간이 지나면 지날수록 이들이 학교 건축에 관심을 갖는 이유가 다음세대인 자녀들을 위한 교육과 투자 때문이 아니라 그 건축 과정에서 혹 자신들에게 돌아갈 지도 모를 금전 몇 푼의 이익 때문이라는 생각이 들 때는 마음이 씁쓸해 지곤 했다. 우리 개척자들은 자기 자녀들의 교육에 희망과 기대를 저버린 사람들과 더불어 학교를 재건한다는 것이 얼마나 힘든 일인지를 경험했다. 일꾼들에게 일을 제대로 하지 못한다고 책망하면 집에서 총을 들고 와 총질을 해대기도 했다.
내가 아프간에서 실감한 것은 분쟁은 어린 아이들이나 여인들도 사납고 거칠게 만든다는 사실이다. 어른들이 아이들을 쉽게 때리고 어린 아이들도 어른들에게 힘으로 맞서는 모습이 자주 눈에 띄었다. 이런 폭력적인 사회에서 어린이들에게 총은 위대한 우상처럼 보일 것 같았다. 총구에서 모든 권위와 질서가 나오는 것처럼 보일 테니까. 우리는 이 그란샤크의 이런 거친 어린이들이 훗날 평화를 위한 불굴의 사도들이 될 날을 꿈꾸며 학교를 재건했다. 세월이 흐름에 따라 예전에는 우리를 낯선 사람들에 대한 경계의 눈초리로 대하던 주민들이 친구라고 불러주는 것만으로도 고마웠다. 전에는 만나기만 하면 “바체시, 바체시” 하며 무언가를 달라고 조르던 사내아이들이 자기 호주머니에 토마토 등을 가져와 부끄러운 듯이 살짝 보여줄 때 우리가 거꾸로 “바체시”라고 하면 즐거운 표정으로 깔깔 웃으며 나눠 주는 아이들의 모습에서 세월의 변화를 느꼈다.
처음에는 지뢰 때문에 이 학교를 먼발치에서나 볼 수 있었는데 지뢰가 다 제거되자 그 학교 안에 들어가 그 내부까지도 들여다 볼 수 있게 되었다. 학교의 구석구석을 돌아보니 귀퉁이들이 무너져 검은 칠판들에 그려진 학생들의 좌절과 희망이 담긴 낙서들을 볼 수 있었다. 또 그 심한 포격에도 아직 무너져 내리지 않은 돌 벽을 쓰다듬으면서 인간에게 슬픈 운명이 닥치듯 이 아름다운 작은 학교가 겪은 비극적인 운명에 대해 연민의 정을 느끼게 되었다. 이 근처의 모든 집들은 진흙집들인데 비해 이 학교는 카불 강변 전망 좋은 위치에 돌로 튼튼하게 지어져서 전쟁이 나기만 하면 언제나 군인들의 요새가 되었다. 마치 어머니가 어린 자녀들을 잃어버리고 슬픔에 잠기듯이 이 학교는 전쟁이 일어 날 때마다 자신이 품어야 할 어린 학생들을 잃어버리고 사납고 무례한 군인들의 총포에 짓밟혀야만 했다.
아프간 평화캠프
개척자들의 아프간 캠프는 새벽 5시에 일어나서 물을 길어오고 새벽 묵상을 하는 것으로 일과가 시작되었다. 오전 7시부터 10시까지는 여러 마을에서 평화학교를 열었다. 오후에는 뜨거운 햇볕아래서 무너진 그란샤크 학교를 재건하기 위한 노동을 했다. 학교 안팎에 가득 쌓인 진흙과 무너진 돌무더기를 치워야 했고 수년 묵은 건조한 똥들이 진흙과 뒤 섞여 미세한 먼지가 되어 폐부로 들어오는 것을 느끼며 이 더러운 흙먼지를 뒤집어쓰며 화장실도 고쳤다. 이 화석처럼 딱딱한 똥들을 직접 손으로 집어 함께 모아 처리하는 여자 청년들의 모습을 마을 젊은이들은 무너진 벽에 걸터앉아 묵묵히 쳐다 만 보고 있었다. 나는 이들이 무슨 생각들을 했는지 무슨 느낌을 받았는지 아직도 모른다. 그러나 여러 나라의 젊은이들이 문화도, 종교도, 언어도 인종도 다른 이 나라에 들어와 그들 중의 하나처럼 몸 부쳐지내면서 자라나는 세대들을 가르치고 무너진 학교를 재건하는 모습을 그들의 눈동자에 분명하게 그려준 것만은 사실이다.
학교를 다시 재건하기 위한 노동
평화캠프 참가자들이 학교 재건을 위해 노동하는 것을 바라보고 있는 아프간 청년들
우리는 새롭게 지어진 학교를 전통적인 이슬람 사회에서 반세기 동안 학교를 다닐 수 없었던 여학생들에게 헌정했다. 학교가 새로이 개교하는 날 어린 여학생들이 당당히 행진하여 남학생들 앞자리에 앉았다. 머리에 스카프를 한 어린 여학생들이 난생 처음 학교라는 곳을 들어와 어리둥절하면서도 희열에 차있던 모습이 잊혀 질 수 없는 기억으로 남아있다. 그 날, 서러웠던 지난 세월을 뒤로하고 그란샤크 마을에 평화의 새 봄이 오는 것 같았다.
평화 캠프에 참가한 어린 학생들
천 년의 원한


은행들이 검토에 들어갔다. 간단치 않았다. 시중은행이 폐기해야 할 지문 정보만 28억건. 비용만 수천억원이다. 1분에 하나씩 지운다 치고 한 사람이 8시간씩 365일 1년 내내 일하면 1만5981년이 걸린다. 1만5981명이 달려들면 1년이면 되는 것 아니냐고? 그렇게라도 되면 좋으련만, 아니다. 보관 창고가 좁아 많은 인원 투입이 불가능하다. 일일이 수작업으로 꺼내 지우고 다시 넣어야 한다. 마이크로 필름부터 실물 서류까지 종류도 다양하다. 5년 내 폐기는 언감생심이다. 뒤늦게 현실을 알게 된 금융당국은 다음 달까지 태스크포스를 만들어 절충안을 찾기로 했다. 늦었지만 그나마 다행이다. 그러나 여전히 금융회사들은 뒷목이 켕긴다. 장관 바뀌고 정권 바뀌면 언제 또 이걸 왜 안 했냐고 꼬투리 삼을지 모를 일이다.
애꿎은 은행을 단단히 골탕먹인 주범이 누구일까. 원죄는 행정자치부에 있다. 애초 주민등록증에 왜 지문을 넣게 해서 이 난리를 치게 하냔 말이다. 이유부터 찾아봤다. 주민증에 지문을 넣은 것은 1968년 11월 21일이다. 주민등록법 24조 2항에 아예 ‘지문’을 넣도록 규정했다. 무장 공비가 청와대 인근을 난입하던 시절, 주민 통제를 강화하기 위해서였다. 거칠게 표현하면 50년 전 독재 시대의 잔재다. 백번 양보해 그 시절에야 병아리 눈곱만큼의 효용은 있었다고 치자. 인감증명 뗄 때도, 돈 빌릴 때도 지문을 대조했으니. 지금은 어떤가. 어디에도 쓸 데가 없다. 아니, 가끔 있긴 하다. 범죄에 악용·도용될 때다. 얼마 전에도 공무원이 야근수당 타려고 실리콘으로 지문을 만들어 대신 찍었다지 않은가. 쓸 데는 없고, 잃어버리면 골치 아프니 대개 주민증은 집에 놓고 운전면허증을 대신 갖고 다닌다.
인권위도 한참 방향을 잘못 잡았다. 금융위에 지문 정보를 없애라고 하기 전에 행자부를 다그쳐 주민증의 지문 날인 폐지부터 권고해야 했다. 그게 반(反)인권을 바로잡는 순서다. 이번엔 행자부에 물어봤다. 관계자는 심드렁해 했다. “주민번호 체계를 완전히 뜯어고치는 포괄적 검토를 하고 있다”는 상투적인 답변이 돌아왔다. 하지만 시기도 미정, 방향도 미정이란다. 주민증에 지문 날인만 먼저 없애면 어떻겠느냐고 되물었다. “법을 바꿔야 한다. 할 수 있으면 나도 좋겠다”는 영혼 없는 대답이 돌아왔다. 그러다 신문에 칼럼을 쓰겠다니 반응이 왔다. 언제 게재되느냐고 묻는다. 비로소 그 관계자의 관심사항을 건드린 것이다. 하기야 장관님이 신문 보고 놀라시지 않도록 미리 알려둬야 할 터였다.


이번 행사는 성남시 의료관광산업을 한눈에 살펴볼 수 있는 컨벤션으로 온 가족이 함께 참여할 수 있는 체험 프로그램 및 이벤트가 준비돼 있어 의료관광이라는 주제에 친숙하게 다가갈 수 있는 기회가 될 것으로 전망된다.
또한 러시아·몽골·중국·베트남 등 13개국 65명의 해외 바이어와 언론매체가 참가해 국제컨퍼런스, 의료관광팸투어, 비즈니스상담회 등 성남의 우수한 의료관광산업 인프라를 해외에 널리 알리기 위한 마케팅 행사가 진행될 계획이다.
한편 성남시는 2018년 전국 기초지자체에서 유일하게 의료 관광객 유치 1만명을 돌파한 바 있다. 2019 성남의료관광컨벤션 개막식은 9월 20일(금) 오후 3시에 진행되며 가수 ‘잔나비’의 축하공연으로 행사의 화려한 막을 열 예정이다. 자세한 사항은 ‘성남국제의료관광컨벤션’ 홈페이지에서 확인할 수 있다.
소리가 있는 동네 “추석엔 새콤달콤함이 톡톡 터지는 수제청 선물하세요~”
크립토메카, 레몬쿠폰과 ‘메카코인’ 포인트 충전 업무 협약 체결
싱가폴 법인 크립토메카 국내사업 진출
(뉴스투데이) 온라인 콘텐츠 플랫폼 메카씨티프로젝트를 진행하고 있는 싱가폴 법인 크립토메카가 국내사업에 진출한다. 크립토메카는 국내 소셜커머스 레몬쿠폰과 메카코인을 통한 포인트 충전 계약을 체결했다고 지난 27일 밝혔다. 양사는 이번 계약을 통해 암호화폐와 실물 상품과의 연결 네트워크를 구축해 암호화폐 금융 생태계에서 핵심영역인 실물 경제에서의 활용도를 높일 예정이다. 레몬쿠폰은 2013년 신개념 소셜커머스 ‘레몬쿠폰 APP’ 서비스를 론칭한 바 있다. 현재 본사에서 일률적으로 제공하지 않고 사용자가 직접 만들어 이용할 수 있는 ‘내가 만든 쿠폰’, 앱에서 미리 다운받은 할인쿠폰과 구매한 상품권으로 오프라인 매장에서 사용할 수 있는 ‘레몬쿠폰’, 실물상품으로 교환할 수 있는 모바일 ‘레몬기프트권’, 생활용품 및 패셥 잡화 등을 배송으로 받을 수 있는 ‘레몬고’ 등 네 가지 영역에서 서비스를 하고 있다. 레몬쿠폰의 특징은 타 소셜커머스의 복잡한 모바일결제 방식이 아닌 현장에서 전용 결제기를 사용해 편리하며 결제 금액의 2%를 레몬포인트로 적립해주기 때문에 사용자가 체감하는 할인율이 더 크다는 것이다. 또한 레몬기프트권은 스타벅스 및 이디야, 탐앤탐
후오비 글로벌, 패스트트랙 7기 우승 프로젝트 교환 HT 소각
(뉴스투데이) 글로벌 디지털 자산 거래소 후오비 코리아는 후오비 글로벌이 진행한 패스트트랙 7기 당시 상장 프로젝트와 교환된 후오비 토큰이 모두 소각됐다고 27일 밝혔다. 후오비 글로벌은 FastTrack 7기 투표 세부 규정에서 안내된 바와 같이 21일 23:01(한국 기준) FastTrack 7기 상장 프로젝트 Wirex Token, ARPA와 교환된 모든 후오비 토큰의 소각 작업을 진행했다. 소각된 후오비 토큰은 총 약 9만9982 HT다. 앞서 21일 22시(한국기준) 종료된 FastTrack 7기 투표 결과 Wirex Token이 총 득표수 3369만124 HT를 기록해 1위를 차지했고 그 뒤를 이어 총 득표수 2327만5699 HT를 기록한 ARPA가 2위에 오른 바 있다. 후오비 그룹은 후오비 토큰 매입 계획에 따라 분기마다 발생한 수익의 20%로 후오비 토큰을 매입한다. 2분기 1401만1700 HT를 소각했으며 1분기에는 647만4800 HT를 소각했다. 또한 후오비 토큰을 활용한 투자자 보호 기금을 별도로 마련해 2분기 기준 5088만2200 HT를 락업해 놓은 상태다. 후오비 코리아 박시덕 대표는 “현재 후오비 토큰 가치
Gaimin “인간 닮은 머신러닝 기술 통해 블록체인 마이닝 장려를 발전시키다”
인류 행위와 머신러닝 기술 연구하는 전문가 Enrique Santos 합류
(뉴스투데이) Gaimin은 인류 행위와 머신러닝 기술을 연구하는 전문가 Enrique Santos가 정식으로 일원이 되었다고 지난 27일 밝혔다. 그는 외환 및 주식 거래 분야의 풍부한 경험을 통해 인류의 심리와 예측 가능한 인류 행위에 대해 깊은 통찰을 얻게 되었으며 앞으로는 Gaimin을 도와 가상화폐 시장의 흐름을 읽는 데에 힘을 쓸 것이다. 그리고 블록체인 마이닝 장려에도 기술 기반이 되어 Gaimin의 마이닝과 마이닝 자원 배분에 큰 힘이 될 것이다. Mr. Santos는 자신의 경험과 지식으로 Gaimin의 유저들이 플랫폼을 통해 수익을 얻을 수 있도록 노력할 예정이다. 또한 시스템 분석과 안정적인 거래를 실현하여 Gaimin의 소프트웨어 플랫폼을 업그레이드 시키고 업계의 선두에 위치하도록 한다. Mr. Santos는 18년이라는 풍부한 경험을 갖고 있으며 4권의 심리 및 인류 행위에 관련한 저작을 보유하고 있다. 그의 저작은 엘리어트 파동이론과 피보나치 수 모델을 핵심으로 하고 거래의 심리와 거래의 행위를 분석하는 내용으로 이루어졌다. 스페인 은행은 그의 저작을 전용 학습자료로 사용하고 있다. 20세기 30년대이래 엘리어트 파동


iOS 앱 스토어에 75만개가 넘는 앱이 있고, 구글 플레이에도 70만 개정도의 앱이 존재하는 지금, 거의 모든 이들이 앱을 가지고 있는 것처럼 보인다. 오직 당신만 빼고.
소규모 사업주의 입장에서, 앱 개발자 클럽에 가입할 지의 여부는 힘든 결정이다. 사업의 경쟁력을 높이기 위해 앱을 구축하고 “모바일로 진출”해야 할 것 같은 기분도 들지만, 앱을 개발하는데 시간과 자금이 꽤나 들어간다는 이야기도 들었을 것이다. 점점 더 많은 이용자들이 데스크톱과 랩톱을 버리고, 태블릿과 휴대전화로 옮겨가면서, 그들을 위해 온라인 경험을 최적화하는데도 일리가 있다. 그러나 정말 그 노력이 가치 있는 것일까? 그냥 그들이 자신들의 스마트폰을 사용하여 기존의 웹사이트로 오라고 하면 안될까?
이는 간단한 해답을 찾기 어려운 복잡한 문제지만, 이런 모바일 진출에 가장 작은 규모의 사업체들마저 뛰어드는 일이 점점 늘어가고 있다. 필자가 그에 따른 어려움과 잠재적 혜택에 대해서 앞으로 설명할 것이다.
모바일 전략을 이미 진척시키고 있는 이들에겐 두 가지 접근방식을 흔하게 볼 수 있다. 모바일에 최적화된 웹사이트를 구축하거나, 아니면 아예 통채로 단독적인 앱을 개발하는 것이다.
모바일 웹사이트가 비즈니스에 더 나을까?
모바일 친화적 웹사이트를 구축하는 일은 그리 복잡하지 않으므로, 이 작업에는 비용이 그다지 들지 않는다. 오늘날, 대부분의 웹 개발자들은 당신이 이미 현대식 CSS-기반 설계를 사용하는 한 큰 문제없이 웹사이트의 모바일 최적화 버전을 구축할 수 있다. 구식 프로토콜상에서 구축된 웹사이트라면, 앱을 개발할 지보다도 더 큰 문제에 직면했다고 보면 된다. (그리고 그로 인해 모바일 웹사이트 구축에 비용도 더 많이 들어간다고 예상할 수 있다.)
몇몇 웹 호스트들은 당신이 그 호스트와 전체 웹사이트를 유지하고 있다면, 저렴하게, 심지어 무료로 모바일 웹사이트를 제공하기도 한다. 예를 들어 고대디(GoDaddy)는 두다모바일(DudaMobile)의 자동 웹사이트 전환 툴을 활용하여, 자신들이 호스트하는 웹사이트들을 태블릿이나 스마트폰상에서 방문할 수 있는 기본적인 모바일 사이트로 무료로 변환시켜준다. 웹사이트가 인기 있는 워드프레스(WordPress) 플랫폼상에서 운영된다면, WP터치(WPTouch)같은 몇 가지 플러그인들이 역시 기존 웹사이트의 모바일 버전을 만들어줄 수 있다. 그러나 자동적으로 생성된 모바일 웹사이트들은 가끔 개조 문제가 발생하기도 하고, 개발자가 직접 손을 본 모바일 사이트보다 훨씬 세련되지 못한 느낌이 드는 게 보통이다.
또 하나의 고려사항은 모바일 웹사이트는 어디서나 작동하지만 앱은 그렇지 않다는 점이다. 모바일 인터넷 브라우저는 어느 모바일에서나 웹 페이지를 동일하게 열지만, 안드로이드 앱은 아이폰이나 블랙베리 상에서 작동 자체가 안 된다. 각각의 특정 플랫폼마다 따로 앱을 만들거나 당신이 지원하는 플랫폼 하나만을 선택해야 하는 문제가 있다.
용감하게 전진하다
그렇다 하더라도, 앱을 구축해야 한다는 논리도 만만치 않다. 주로 그 주장은 오늘날의 전화기가 설계된 방식과 연관이 있다. 앱을 만들면 전화기상에서 전화기 브라우저의 즐겨찾기보다 훨씬 더 큰 존재감을 준다. 이용자들에게 브라우저를 열고 당신의 URL을 찾도록 하는 대신, 모바일 데스크톱상에 앱이 항상 떠있는 것은 차원이 다르다. 사람들은 그 앱을 쓰지 않더라도 전화기를 쓰면서, 은연중에 해당 기업이 항상 떠오르게 된다. 물론 그 목표는 점차적으로 그 이용자가 앱 아이콘을 누르게 하는 것이다. (설사 실수로 눌렀다 하더라도). 이런 일들은 모바일 웹사이트 상에서는 절대로 일어날 수 없다. 콤스코어(ComScore) 연구는 82%의 “모바일 미디어 이용 시간”이 브라우저가 아닌 앱상에서 쓰여진다는 연구를 최근 확인했다.
모바일 앱의 또 다른 장점은 모바일 친화적 웹사이트가, 일반적인 웹사이트가 할 수 없는 일은 역시 하지 못한다는 점이다. 모바일 사이트들은 일반적으로 당신이 이미 가지고 있는 사이트의 간소화된 버전이기 때문에 그 기능성은 동일하다. 그러나 앱은 그 무엇이라도 하도록 설계할 수 있다. 자사의 제품들을 비디오게임에 투입하거나 푸시 알림을 고객들에게 보내고 싶은가? 그렇다면 모바일 웹사이트가 아닌 앱을 만들어야 한다.
발명 개발 회사 리틀 아이디어 (Little Idea)의 사라 허드슨은 이를 간단히 이야기한다. “중소기업이 자체 앱을 개발해야 하는지에 대해, 우리는 그 앱에 대한 진정한 용도가 있을 경우에는 개발해도 좋다고 생각한다. 웹사이트에서 찾을 수 있는 정보를 뛰어넘어야 한다. 만약 용도가 순전히 정보 제공이라면, 차라리 모바일 웹사이트에 집중하는 편이 나을 것이다.”
물론, 많은 회사들은 예산이 허용되는 한 두가지 다 추진하면서 위험부담을 줄인다. 한가지 공통된 전략은, 얼마나 많은 이용자들이 모바일 OS를 통해 웹사이트에 접속하는지를 측정하기 위한 분석 툴을 사용하는 것이다: 애플이나 안드로이드 이용자들의 상당수가 방문하게 되면, 그 OS에 맞는 앱 작업에 착수한다.
앱이 정말 타당한 해답인 것일까?
비록 그 앱들이 모든 이들에게 다 적합하다는 주장이 신중하지 않다 하더라도, 점점 더 많은 소형 사업체들이 앱을 만드는 것은 이해할 수 있다. 그들의 이유는 다양하고도 타당하다. 그들은 고객이 컴퓨터나 실제 매장 안에 있을 때가 아닌, 하루 중 그 언제라도 고객들과 접촉할 수 있게 되길 원하는 것이다. 그들은 경쟁에서 살아남기 위해, 또는 새로운 판매 채널에 접근하고 싶어한다. 아니면 내부 절차가 작동하는 방식을 간소화하고 싶었을 것이다. 여기서 기억할 점은, 모든 앱이 고객을 직접적으로 응대하진 않는다는 것이다. (그 주제에 대해서는 후에 더 자세한 설명.)
앱을 만드는데 시간과 자원을 투입하기에 앞서서, 전용 앱이 가져다 줄 가치를 먼저 고려해보라. 만약 앱에 고객들에게 특별히 특이하거나 도움되는 경험을 제공하기 위한 추가적인 무엇인가가 없다면, 최고 수준의 모바일 웹사이트를 만드는데 전념하는 편이 나을 것이다. 위에서 필자가 이야기한 바와 같이, 이 방법이 보편적이고 더 저렴하다.
그래도, 앱을 제작하는데 있어서 그 과정의 공포담을 들을 수 있겠지만, 우리와 대화를 나눈 그 어느 누구도 모바일 앱을 구축하는 일을 후회하지 않았다. 심지어 그들이 원하던 결과를 얻지 못한 경우 조차도 그랬다.
누구나 앱을 만들 수 있다
이 말은 상투적으로 들릴 수도 있겠지만, 어떤 사업체라도 앱을 만들 수 있다. 얼마나 소비자들에게 잘 부각되는지는 상관없다. 고객들에게 가치를 더해주기 위한 사려 깊은 접근방식만 있으면 충분하다.
예를 들어, 소규모 비타민 제조사에서 모바일 앱을 만들 이유가 그다지 없다고 생각하겠지만, 노르딕 내츄럴 (Nordic Naturals)은 달랐다. 노르딕 내츄럴의 프로젝트 책임자 세실 라리비에 노르딕의 앱을 통해 고객들이 제품을 파는 상접을 찾고, 온라인으로 비타민을 주문하고, 이용자들이 비타민을 섭취하고 재 주문하도록 리마인더를 설정하여 고객들사이에서 항상 잊혀지지 않게 해주는 핵심적인 추가 기능까지 담당하게 한다. 게다가 이 앱은 오메가3의 가치에 대한 정보로 가득하여, 주요 제품군에 대한 의식과 흥미를 불러일으키는데 도움을 준다. 무엇보다도, 앱 이용자들은 새 제품 출시 소식도 받아보게 된다.
앱 만드는 비용은 얼마나 들어갈까?
결국, 모바일 앱에 대한 논의는 돈 문제로 끝나기 마련이다. 여기에서는 손쉬운 지름길을 찾기 힘들다. 우리가 인터뷰했던 사업체들마다 거의 무료 (몇몇 사업 관계자들이 쉽게 구할 수 있는 참고서를 읽고 코딩을 배워 그들의 남는 시간에 앱을 만든 경우) 에서부터, 수십만 달러를 투입한 경우까지 앱 개발 비용은 천차만별이었다. 이는 야심이 어느 정도이고, 앱이 얼마나 복잡한지, 그리고 앱을 어떻게 만들지에 전적으로 달려있다. 앱은 모바일 웹사이트보다 개발에 비용이 많이 들기 마련이다.
앞서 언급된 리틀 아이디어는 앱을 제작하는데 단독 개발자에게 4,000달러를 썼다. (“우리와 이야기했던 첫 번째 개발자로, 모든 면에서 핵심을 꿰뚫고 있었다”고 허드슨은 말한다.) 작업은 완성까지 두 달이 걸렸다.
혹은 이사짐 운송센터를 평가하고 평점을 매기는 웹사이트인 마이무빙리뷰(MyMovingReviews)가 개발한 앱을 고려해보라. 이 회사의 마이 무브(My Move) 앱은 소비자들의 이사 계획과 실행을 돕는 기능을 하는데, 책임자 마틴 파나요토브에 의하면 2만4,000달러의 비용과 5달 가량의 “힘든 작업”이 투입되었다고 한다. 이 회사는 동유럽 소프트웨어 팀을 채용하여 iOS에서만 작동하는 앱을 구축했다. 원래는 앱을 2달러에 판매했었지만, 이제는 무료로 다운로드 할 수 있다. 지난해 마이 무브는 안드로이드용으로도 출시되었는데, “이미 손이 많이 가는 일은 다 마무리된 상태”였기 때문에 훨씬 적은 비용만 들어갔다. 여전히 마이 무브에게는 iOS가 훨씬 소중하다. “아이폰 앱이 안드로이드 앱보다 훨씬 더 잘 작동한다. 애플이 스마트폰 시장의 20%가량을 점유한다는 사실은 중요하지 않다”고 파나요토브는 말한다.
그리고 여러 사례들 중에서도, 회사의 고객들 (변호사들) 위해 서류와 문서를 작성하는데 사용하는 모바일앱과 백 엔드 시스템을 구축하는데 30만달러정도를 투입한 브라이트리프(Brightleaf)는 거의 극단적인 예라고 볼 수 있다. 이 앱은 복잡한 시스템이지만, 브라이트리프는 이것을 고객들에게 무료로 제공한다. 브라이트리프의 전략 부회장 루크 오브라이언은 “우리는 모바일쪽은 무료로 배포한다… 하지만 무료판을 이용하는 변호사들이 그들의 서류를 수정하고, 커스터마이즈하고, 출판하기 위해 브라이트리프의 전체 유료 버전을 사용하고 싶게 만든다”고 말한다.
만약 모바일 야심이 좀 더 소박한 편이라면, 잼팟(JamPot)의 더앱빌더(TheAppBuilder)같은 몇가지 DIY 앱-제작 서비스를 사용해 볼 수 있다. 이 서비스는 사업주들이 WYSWYG 방식의 다양한 템플릿을 통해 앱을 만들게 해줘서 귀찮은 작업 상당부분을 생략해 주는데, 결과물은 놀라울 정도로 매끄럽다. 비용은 서비스에 따라 다른데 대부분 일회성 가입비를 내고, 많은 경우 매월 유지 비용이 부과된다. 또한 앱이 사용되는 플랫폼마다 개발자 등록 요금이 부과될 것이다. 구글은 일회성으로 25달러를 부과하고, 애플과 마이크로소프트는 개발자 구독에 연 99달러를 내야한다.
그런 서비스는 저렴하지 않지만, 전임 개발자를 채용하는 것보다 종종 비용이 절감된다. 다만 돌아오는 월별 요금을 잊지 않고 잘 내야하고, 미리 개발자들에게 프리미엄을 지불하는 게 얼마나 재정적으로 도움이 될지를 결정해야 하며, 장기간에 걸쳐 반복적으로 비용이 소모되는 일은 피해야 한다. 만약 진정 특이한 앱을 구상하고 있다면, 전문가를 채용하지 않고는 거의 해결 불가능할 것이다.
혜택은 무엇인가?
소규모 사업주들은 투자대비수익률을 본격적으로 분석한 적이 없는데, 이는 모바일 앱에서도 마찬가지다. 물건을 팔거나, 앱을 직접적으로 판매하는 게 아닌 이상, 앱의 투자대비수익률을 측정하는 것이 어렵다는 것은 그리 놀라운 일도 아니다.
앱 시장은 경쟁이 치열하다. 우리와 이야기를 나눴던 사업체들은 독자들이 어떻게 자신의 앱을 내놓고 홍보하느냐에 따라 성공 여부가 달려있다는 점을 일깨워주었다. 애플이 소개해주는 것에만 의존할 수는 없다 (물론 그래 준다면 아주 좋겠지만). 또한 자사의 웹사이트, 소셜 계정, 그리고 외부 광고에까지 당신의 앱을 끊임없이 홍보해야 한다.
마이무빙리뷰는 앱의 가치를 수치화할 수 있다고 우리에게 말했던 몇안되는 회사들 중 하나다. 파나요토브는 회사의 앱이 1년만에 그 투자비용을 회수했다고 추정한다. 그는 자신들의 성공에 대해 이야기를 이어갔다. “모바일 앱을 만든 것은 우리의 가장 훌륭한 결정들 중 하나였다. 앱을 통해 회사가 노출되면서 우리는 브랜드 인지도와 우리 웹사이트의 인기를 동반상승 시킬 수 있었다. 홈페이지상의 모바일 앱 링크는 방문자의 시점에서 즉각적으로 신뢰할 수 있게 해준다”라고 말했다.
또 다른 회사, 사업체 설립과 창업 서비스를 제공하는 마이코퍼레이션(MyCprporation)은 내부 자원을 사용하여 앱을 만들어 이제까지 겨우 500건 정도의 다운로드를 기록했다고 말한다. 그러나 소셜 미디어 책임자 헤더 테일러에 의하면, 그 다운로드들만으로 5만 달러의 추가 매출이 발생했다고 한다. 투자한 가치가 있었는가? “분명히 있었다”고 그녀는 말한다. 실질적인 돈을 벌기 위해서 무조건 수백만 건의 다운로드가 필요한 것은 아니다.
앱이 항상 통하는 것은 아니다
물론, 앱에 분명한 것은 없다. 우리와 이야기를 나눴던 한 소규모 사업체 벨라 레이나 스파(Bella Reina Spa)는 시작부터 문제에 봉착했다. CEO 낸시 레이건은 “누가 앱을 만들지를 결정하는 것부터 아주 사소한 절차들이었다”고 말한다. 그녀는 소규모 회사와 계약금 299달러에 매월 유지비로 29달러를 내는 계약을 맺었다. 하지만 “우리는 수많은 다운로드를 기록했고, 사람들이 거기서 정보를 얻었지만, 결국 모바일 웹사이트만큼 강력하지는 않았다”고 전했는데, 결과적으로 그 앱은 폐기되었다.
필자는 이 점을 강조하고 싶다. 앱을 만들기 전에 사전 작업은 필수적이다. 최상으로 짜여진 계획도 종종 빗나가긴 하지만, 그래도 앱에서 무엇을 기대하는지를, 혹은 앱에서 기대할게 있기나 한지를, 투자를 하기 전에 정확히 하는 것이 중요하다. 앱에 추가적인 지출을 정당화할 수 있는가? 혹은 같은 목표 달성에 모바일 웹사이트만으로도 충분한가?
내부 사용 앱
마지막으로, 앱을 유용하게 하기 위해 자사의 앱을 일반 대중과 공유할 필요는 없다는 점을 명심하라. 내부 앱의 투자대비수익률은 계산하기 더욱 어렵지만, 시간과 고민을 줄여준다면 그것만으로도 엄청난 가치가 있는 것이다. 일반적으로 그런 앱들은 대규모 사업체들, 혹은 큰 클라이언트 집단을 가진 사업체들 사이에서 보통 인기가 있다.
150곳이 넘는 홈 디포(Home Depot) 정원 부서에 식물을 공급하고 각각의 점포마다 그 물건을 공급하는 1,700명의 직원을 책임지는 벨 너서리(Bell Nursery)는 그 한 예이다. 벨 너서리는 직원들이 각각 점포의 재고를 직접 내부에 가지 않고도 추적할 수 있는 모바일 앱을 개발하여 직원들의 근무 시간을 큰 폭으로 절감했다.


환경부(장관 은경)는 2월 12일 오후 2시부터 서울 영등포구 국회의원회관 제2소회의실에서 ‘전기차 폐배터리 자원순환성 제고를 위한 토론회’를 더불어민주당 신창현 의원실과 공동으로 개최한다고 밝혔다. 이번 토론회는 전기차가 폐차될 경우 폐배터리를 반납받은 환경부 또는 지자체가 이를 비용 효과적이고 안전하게 관리 및 활용하는 방안을 도출하기 위해 마련됐다.
2017년 말 기준으로 전국에 보급된 전기차는 2만 5,593대다. 2017년에 보급된 전기차는 1만 3,826대로 2016년 5,914대 대비 2.3배 이상 증가하는 등 가파른 상승세를 보이고 있다. 현재 전기차 폐배터리 규정은 ‘대기환경보전법’에 따라 구매보조금을 받은 전기차를 폐차할 경우, 탈거된 배터리를 해당 지자체에 반납하도록 하고 있다. 그러나 반납된 배터리의 재활용․분해․처리방법에 대해서는 세부적인 절차가 없어, 관련 규정 마련이 필요한 실정이다. 토론회는 허세진 한국생산성본부 선임전문위원의 ‘전기차 폐배터리 자원순환성 제고를 위한 제도개선과 정책방향’ 발제에 맞춰 진행될 예정이다.


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어린이 고객을 환영합니다.간이/추가 침대를 이용하실 수 있습니다.유아용 침대를 1박 기준 HRK 35.00의 요금으로 이용하실 수 있습니다.
리조트 요금: 1박 기준, 1인당 HRK 4.00


삼성그룹의 한 계열사 임원들은 최근 비상이 걸렸다. 사장 비서실에서 당초 이달 하순으로 예정됐던 올해 영업 현황 보고를 2주 앞당기겠다고 통보해 오면서 임원들이 일정을 맞추느라 진땀을 흘리고 있다. 한 해 성과를 정리하는 영업 보고는 임원들의 승진 여부를 결정하는 가장 중요한 기준이다. 이 계열사의 한 관계자는 “가뜩이나 올해 실적도 좋지 않은데다 기한도 촉박해 만족스러운 보고서를 만들기는 힘들 것 같다”며 “다음달 단행될 임원인사를 앞두고 승진 시기가 된 임원과 부장들이 극도로 예민해졌다”고 전했다.
국내 대기업 임원들이 연말 인사 시즌을 앞두고 바짝 긴장하고 있다. 임원들의 직위는 ‘파리 목숨’에 비유될 정도로 불안정하지만 올해는 유독 분위기가 뒤숭숭하다는 게 재계 임원들의 하소연이다.
일부 대기업은 해직 대상 임원들을 대상으로 6일 해고 통보를 시작했다. 통상 11월 말에서 12월 초에 사장단 인사가 난 뒤 이어 임원인사가 단행되는 점을 감안하면 일찌감치 인사에 시동이 걸린 셈이다. 한 대기업 임원은 “언제 인사실에서 전화가 걸려올지 몰라 조마조마한 심정”이라며 “올해는 임원의 20%가량을 물갈이한다는 소문이 파다해 승진 연한에 해당하지 않는 임원도 안심하기 어려운 분위기”라고 설명했다.
재계는 올해 대기업 인사가 여느 해보다 광폭으로 이뤄질 가능성이 큰 것으로 보고 있다. 우선 올 하반기 들어 실적이 곤두박질치고 있다. 삼성전자의 경우 올 3·4분기 5조2,000억원의 영업이익을 내 전년 대비 3분의2 수준으로 수직 하락했다. 갤럭시노트7 단종에 따른 일회성 비용이 반영된 수치이기는 하지만 ‘신상필벌’을 인사의 제1원칙으로 하는 그룹의 경영 기조를 감안하면 대대적 인사가 단행될 가능성이 크다.
더구나 최근 이재용 삼성전자 부회장이 등기이사 자리에 올라 경영의 전면에 등장하면서 회사 전반에 이 부회장의 ‘색깔’이 입혀질 것이라는 전망도 나온다. 삼성 관계자는 “현재로서는 예년(12월 첫째주 사장단 인사)과 인사 일정이 달라진 점이 없다”고 밝혔다.
3·4분기 1조원에 간신히 턱걸이한 영업이익(1조681억원)을 낸 현대자동차도 광폭 인사와 더불어 통상 연말에 단행하는 임원 인사 시기를 앞당길 가능성이 있다.
SK그룹은 지난 몇 년 동안 사장단 인사 폭이 크지 않았고 올해 최고경영자(CEO) 세미나가 평년보다 이르게 개최됐다는 점에서 사장단 인사가 11월 하순께로 빨라질 수 있다는 분석이 나온다.
재계의 한 고위관계자는 “극도로 불안정한 대내외 경영환경과 저조한 실적을 감안하면 하루라도 인사를 앞당겨 변화에 대한 적응을 앞당기는 게 유리하다”고 설명했다. 실제로 한화그룹과 현대중공업 그룹은 지난달 평년보다 일찌감치 인사를 마무리하고 내년도 경영계획 수립에 돌입했다.


국민의당의 내홍이 갈수록 심화되고 있다. 바른정당과의 통합을 둘러싸고 당내 찬반 양론이 팽팽히 맞서면서다. 안철수 대표 측은 내년 지방선거를 앞두고 통합에 한층 속도를 내겠다는 입장을 분명히 하고 있는 데 비해 상당수 의원은 안 대표의 리더십 부재 속에 통합이 사실상 불가능해진 만큼 논의를 즉각 중단하라고 요구하고 나섰다. 이에 중앙SUNDAY가 통합 찬성 측 이태규 의원과 반대 측 이상돈 의원을 만나 왜 통합에 찬성 또는 반대하는지, 당내 갈등의 근본 원인과 해법은 무엇인지, 향후 당의 진로는 어떻게 전망하고 있는지 들어봤다.
국민의당 초선 이태규 의원은 당내에서 바른정당과의 연대와 통합을 주도하고 있다. 이 의원은 지난달 30일 중앙SUNDAY와의 인터뷰에서 “거대 기득권 양당 구조에서 살아남기 위해 제3당과 제4당의 통합은 필수고, 이게 국민의 선택권을 넓혀 주는 길”이라며 통합의 당위성을 강조했다.
단도직입적으로 바른정당과의 연대·통합이 필요하다고 보는 이유는 뭔가.
“지난해 총선 때 국민은 26.7%(국민의당 비례대표 지지율)의 지지를 통해 양당의 기득권 구조를 깨고 다당제 실험을 선택했다. 20대 국회에서 국민의당이 캐스팅보트를 쥐면서 많은 변화가 일어났다. 문재인 대통령 당선 이후 적폐청산에 집중하는 과정에서 자유한국당은 피해자 코스프레를 하며 양당 구도 복원을 시도하고 있다. 내년 지방선거를 앞두고 이 틀을 깨기 위해 혼자로선 동력이 부족한 제3당과 제4당이 힘을 합쳐 제1·2당과 경쟁해 삼분지계(三分之計)의 균형점을 찾겠다는 게 기본적인 생존 전략이다. 연대통합 노력은 기득권 양당 정치, 지역주의 정치, 이념과 진영의 정치를 탈피해보자는 미래지향적 몸부림이다.”
통합하기엔 간극이 크다는 비판도 있는데.
“바른정당은 박근혜 전 대통령 탄핵에 찬성했고 보수 혁신을 외치는 정당이다. 두 당은 새정치민주연합(현재의 더불어민주당)의 낡은 진보와 새누리당(현재의 자유한국당)의 낡은 보수를 깨고 합리적 진보와 개혁적 보수를 추구하겠다고 창당했다. 두 당이 연대나 통합을 논의하는 것이야말로 다당제 실현을 통한 한국 정치의 발전을 희망하는 국민에게 선택의 폭을 넓혀 주는 길이라고 본다.”
국민의 지지를 받을 수 있다고 보는 근거는.
“지난 총선 때 국민의당이 받은 지지와 대선 때 안철수·유승민 후보의 지지를 보면 전체 유권자의 3분의 1가량은 정치가 바뀌길 바라는 욕구를 분명히 갖고 있다. 최근 여론조사를 봐도 시너지 효과가 나온다. 두 당이 합친 새로운 당의 지지도가 19%를 넘는다. 더욱 의미 있는 것은 한국당보다 앞선다는 점이다. 민주당은 내년 지방선거 승리를 위해 ‘개혁세력 대 적폐세력’ 구도로 몰아가고 있다. 하지만 새로운 당이 제1야당의 위치에 올라 진짜 개혁이 뭔지를 놓고 싸우자고 하면 한국당은 물론 민주당도 긴장할 수밖에 없다. 민주당과 당당하게 개혁 콘텐트 경쟁을 벌여 국민의 선택권을 넓혀 주는 것, 그게 우리 당이 가야 할 길이자 국민의 지지를 받을 수 있는 길이다.”
이 의원이 언급한 지지도는 국민의당 싱크탱크인 국민정책연구원이 지난달 18~19일 전국 유권자 1050명을 대상으로 실시한 자체 여론조사 결과다. 이 의원의 주장에 따르면 이 조사에서 국민의당·바른정당의 통합 정당 지지도는 19.2%로 민주당(47.5%)에 이어 2위를 기록했다. 한국당은 3위(11.7%)였다.
호남 의원들은 대부분 반대하고 있는데.
“현재 호남에서 문재인 정부에 대한 지지도가 워낙 높아 정치적 부담을 많이 느끼는 것으로 이해하고 있다. 양당 구도 회귀현상 속에서 민주당과의 선거 연대를 염두에 두는 측면도 있는 것 같다. 하지만 지난 대선 때 안 후보를 지지했던 30%에 달하는 호남 유권자들의 지지를 다시 받으려면 국민의당의 외연을 확장하고 개혁적인 정책을 제시해 민주당과 당당히 경쟁해야 한다. 그렇지 않으면 냉정하게 현실을 볼 때 호남 유권자들은 내년 지방선거에서 민주당을 지지하고 국민의당을 선택하지 않을 것이다. 호남에서 통합 반대 여론이 높다지만 민주당 지지자들이 연대·통합을 찬성하겠나. 국민의당 지지자들은 오히려 찬성 여론이 높다.”
안 대표도 같은 생각인가.
“지난 대선을 거치면서 많은 걸 느꼈다고 본다. 당시 자강을 얘기했는데 스스로 강해지는 데 한계가 있으면 외연을 넓혀 힘을 키우는 것도 자강이라는 조언을 많이 했다. 현 상황에서 외연 확장을 통한 자강에 나서지 않으면 과거 자민련이나 국민당 등 제3당이 그랬듯이 다음 선거에서 소멸되거나 기득권 양당에 흡수될 수밖에 없다. 살아남아서 새로운 정치 구조를 염원하는 30%의 국민이 원하는 정치를 해야 하는 책무를 많이 느끼고 있는 것 같다.”
갈 길은 먼데 지방선거는 다가오고 있다.


주로 대부분의 학우가 강의를 듣는 각 단과대학 건물에는 부족한 심장제세동기에 관한 대안이 필요한 실정이다. 생활과학관(37호관)에서 심장마비 환자가 발생했다고 가정하면, 가장 가까운 신아산도서관(40호관)에서 심장제세동기를 가져와야 한다. 그러나 이러한 구조는 1분 1초를 다투는 긴급한 상황에서 큰 위험을 초래할 수 있다. 특히, 심장제세동기가 배치된 건물과 동떨어진 단과대학은 치명적이다.
위 상황을 가정하여 직접 시간을 측정해 봤다. 생활과학관(37호관)에서 강의를 듣던 중 심장마비로 의심되는 환자가 발생했다. 이에 가장 가까운 신아산도서관으로 즉각 달려갔다가 돌아온 경우 4분 18초가 소요됐다. 골든타임이 4분인 것을 고려하면 환자의 생명을 보장하기 힘든 것이다.
해당 건물에 도착했다고 하더라도 심장제세동기의 위치를 찾는 것 또한 쉽지 않다. 안내 표지판이 없을뿐더러 교직원도 정확한 위치를 인지하고 있지 못했다. 부족한 의료시설 대해 학우와 교직원의 인식 개선이 필요하다. 윤세현(물리학·1) 학우는 “우리 대학교에 심장제세동기가 있는 줄 몰랐다”며 “응급환자 발생 상황을 대비해 미리 숙지할 필요가 있는 것 같다”고 말했다.
현재 우리 대학교 홈페이지 캠퍼스 지도에 심장제세동기의 위치를 표시하고 있다. 그러나 상세한 위치는 알 수 없어 개선이 필요한 것으로 보인다. 뿐만 아니라 캠퍼스 지도 서비스는 윈도우나 맥 OS에서만 확인 가능하며, 안드로이드와 IOS의 운영체제에서는 확인할 수 없었다. 관계자는 “캠퍼스 지도 프로그램에 대한 문제점을 인지하지 못했다”며 “올해 겨울에 개편 기획에 적극적으로 수용하겠다”고 말했다.


카페 샌드파크(Cafe Sand Park) @ 홍대: 샌드위치가 유명하다는데 글쎄 나는 모르겄네 여기 일전에 와봤던 곳이다. 미팅 끝나고 점심 먹으러 담당자이기도 하고 사회 후배인 동생 데리고 와서 점심이니까 가볍게 샌드위치나 먹자 하고 해서 간 곳이 카페 샌드파크. 홍대 입구역 5번 출구 바로 앞에 있다. 샌드위치 유명한 걸로 나도 익히 들었었고, 그거 때문에 예전에 찾아가서 먹기도 했었더랬지. 그 때 괜찮았다는 생각에 다시 찾은 거 아니다. 그냥 가까이 눈에 띄길래 후배는 안 먹어봤다고 해서 들어온 거였지. 홍대 입구역 5번 출구 쪽에서 본 카페 샌드파크. 5번 출구는 경의선으로 5호선이다. 2호선 홍대 입구역과는 조금 거리가 있다는. 사진은 소니 A7이 아니라 소니 엑스페리아 Z2로 찍은 거다. 소니 엑스페리아 Z2 생각보다 사진 별로~ 실망했음. 내가 블로그에 적지는 않았지만. 아이폰 사~ ..
1984 @ 홍대: 혜원출판사 대표 아들이 운영한다는 카페 언제부터인가 홍대에 출판사에서 운영하는 카페가 하나 둘씩 생기기 시작했다. 1984는 명대표가 안내한 곳이었는데, 명대표 왈, 혜원출판사 대표 아들인가가 운영한다고 한다. 소설 1984를 보고 감명을 받아서 카페 이름도 1984다. 근데 홍대 메인 스트리트가 아닌 지라 이런 데에 이런 카페가 있는 줄 몰랐네. 뭐 사실 홍대 자주 가지도 않지만. 나름 일반 카페와는 사뭇 다른 분위기의 카페이긴 하지만 나는 몇 가지 의문이 들더라는 거. 이건 입구 쪽에 있는 간판이다. 들어가는 입구 쪽에 걸린 간판. 아~ 55mm 단렌즈의 한계. 멀리서 찍어도 입구를 한 컷에 다 담지를 못 하네. 오늘 곧 칼자이스 표준줌렌즈 SEL2470Z 예판 하니까 구매해야지. 나름 전체 분위기를 찍으려고 가장 구석진 자리에 앉았는데도..


프리미어 호텔 케이프 매너, 케이프타운, 현재 페이지
프리미어 호텔 케이프 매너Premier Hotel Cape Manor
밀튼 비치 - 도보 5분
시 포인트 파빌리온 - 0.8km
이 호텔에 대한 개요 가져오기케이프타운의 시 포인트에 위치해 있으며 가족 여행에 좋은 호텔, 근처에 케이프타운 스타디움 있음 위치
케이프타운의 가족 여행에 좋은 이 호텔의 경우 바닷가에 있으며, 2km 이내에는 시 포인트 수영장, 퀸스 비치, 그린 포인트 공원 등이 있습니다. 빅토리아 앤 알프레드 워터프론트 및 케이프타운 스타디움 또한 5km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 금연 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 바/라운지 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 커피숍/카페, 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 컨퍼런스 센터 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
130개의 객실 모두 무료 WiFi, 룸서비스, 위성 TV 등이 마련되어 있습니다. 고급 침구, 커피 메이커, 무료 생수 서비스 등을 이용하실 수 있습니다.
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호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에서는 24시간 운영되는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 135 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 가족 여행에 좋은 호텔에는 야외 수영장, 도서관, 테라스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 50km 이내의 구간을 이동하는 인근 지역 셔틀 및 왕복 공항 셔틀(요청 시)을 제공합니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 프리미어 호텔 케이프 매너 전체가 금연 시설입니다. 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 레스토랑 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 130 층 수 - 8 바/라운지 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 카지노 셔틀(요금 별도) 해변 셔틀(요금 별도) 지정 흡연구역(벌금 부과) 컴퓨터 스테이션 수영장 파라솔 투어/티켓 안내 무료 WiFi 세탁 시설 도서관 회의실 수: 5 정원 테라스 포터/벨보이 짐 보관 컨퍼런스 센터 무료 셀프 주차 수영장 일광욕 의자 근처 무료 주차장 비치 타월 지역 셔틀(요금 별도) 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 1453 회의 공간 크기(m) - 135 회의실 수 - 4 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 2 야외 수영장 아침 식사 가능(요금 별도) 공용 구역의 TV 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 전화 커피/티 메이커 무료 생수 매일 하우스키핑 전용 욕실 고급 세면용품 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 객실 내 어린이 돌보미(요금 별도) 객실 금고 책상 다리미/다리미판(요청 시) 암막 커튼 위성 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 연결/인접 가능 객실 내 편의 시설 모두 보기
영국식 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. The Promenade - 이 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다.
이 호텔에서는 야외 수영장 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 만 10 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 수영장에 입장하실 수 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 에코투어 가능 근처에서 골프 강습 제공 레크리에이션 옵션 보기
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 영국식 아침 식사 요금: 1인당 약 ZAR 155 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


만일 재개발에서 현금청산자가 되어 보상금을 받고 지연가산금도 받게 되었는데, 돈을 주는 대상인 조합 측의 실수로 이 모든 것이 무효가 되었다면 어떨까? 보통 시세보다 매우 낮은 금액을 받는 재개발을 경우 특히 지연가산금으로 우회에서 시세에 가까운 정당한 보상금을 받는 것이 일반적인데, 내 입장에서는 해야 할 의무 조건을 모두 이행했지만, 조합 측의 실수로 이를 받지 못하게 된다면 누구나 정당하지 못하다는 생각을 할 것이다. 그런데, 실제 이런 일이 발생했다.
다음은 이와 관련된 실제 우리 의뢰인 사례에 대한 이야기이다. 수용재결신청청구 이후 조합이 수용재결신청을 하기 이전까지 기간에 대해서 자동적으로 지연가산금을 받을 수 있다고 믿는 사람이라면 다음과 같은 사례가 있다는 점을 참고해서 대응하는 논리로 활용하면 좋을 것 같다.
서울 장위 7구역에 상가를 보유하던 우리 법인 의뢰인 이야기이다. 최초 조합이 제시한 보상금은 13억 7천여만 원으로 시세에 비해 매우 적은 금액이었다. 이에 우리 의뢰인은 서울 지방토지수용위원회에서 1억 3천여만 원을 추가 증액하였고, 또 추가 행정소송을 통해 6천300여 만 원을 추가 증액하였다. 그런데, 지연가산금에 대해서는 지방토지수용위원회에서 인정을 하지 않아, 받지 못하게 되었다.
이에 우리 의뢰인은 법원에 소송을 제기하였고, 결국 법원에서 지연가산금에 대해서 인정을 받게 되어 보상금 증액과 지연가산금을 더해 시세에 가까운 정당한 보상을 받게 되었다.
우리가 사업 계획이 변경되어 인가를 다시 받고
분양신청을 했어야 했는데,
우리 실수입니다.
조합 측 주장이었다. 실수를 인정한 것까지는 좋았는데, 조합이 실수한 것에 근거를 둔 현금청산자의 지위까지 인정하지 않겠다고 주장하며 결국 이에 근거를 둔 지연가산금도 인정하지 않겠다고 소송을 제기한 것이다. 이건 도대체 어떤 경우일까?
조합의 주장은 다음과 같다. 수용재결신청 청구를 하려면 현금청산자가 되어야 하고, 현금청산자가 되려면 분양신청을 하지 말아야 하는데, 조합의 실수로 사업 계획이 변경되어 다시 인가를 받아야 하는 상황에서, 실수로 분양공고를 내었고, 이 기간에 분양신청을 않아 현금청산자가 된 의뢰인은 결국 잘못된 분양신청에 근거를 했으므로 현금청산자의 지위 자체가 무효라는 것이다.
따라서, 지연가산금의 기초가 되는 수용재결신청청구 자체도 무효이므로 지연가산금을 줄 수 없다는 논리를 주장하였다.
“돈을 주는 사람의 실수로 돈을 받아야 하는
사람은 모든 절차를 이행했는데, 돈을 받을 수 없다?”
물론 형식논리만 따지고 보면 조합 측 변호인의 주장이 맞는 말이다. 하지만, 우리 의뢰인은 모든 절차를 이행하고 정당하게 지연가산금을 받을 수 있어야 하는데 조합 측의 실수로 이를 받지 못한다는 것은 누가 봐도 정의롭지 못한 상황이다. 조합 측의 형식 논리에 따르면, 수용재결신청청구를 하고 2년이 되었든 4년이 되었든 몇 년간 몇십 프로의 지연가산금 이자를 조합이 실수했으므로 받을 수 없다는 논리이다.
이런 조합 측의 주장은 신의 성실 원칙에 반하는 내용이다. 설혹 분양신청이 무효라 하더라도 우리 의뢰인은 일단 수용재결신청청구를 함으로써 본인이 현금청산자가 되고 조합의 사업내용에 더 이상 개입하지 않겠다는 의사를 분명히 했으므로 조합이 추후 분양신청공고를 다시 내고 진행했다 하더라도 이는 별개의 사건으로 봐야 하는 것이다. 따라서 우리 의뢰인은 명백히 현금청산자로서 수용재결신청청구를 했으므로 이 시점을 기준으로 조합이 수용재경신청을 할 때까지 지연가산금을 인정하는 것이 맞다.
이런 우리 측의 주장에 대해서 법원이 손을 들어 주었고, 결국 조합이 고등법원, 대법원에 상고를 하면서 지연가산금 지급을 거부한 사건에 대해서도 모두 우리가 승소하게 되었다.
도정법이 개정되어 신법 혹은 구법이 적용되는 경우가 있는데, 만일 구법이 적용되는 경우 지연가산금을 받을 때 여러 가지 쟁점이 발생할 수 있다. 위 사건의 경우처럼 단순 수용재결신청청구만 하고 기다리면 해당 기간만큼 지연가산금을 받을 수 있는 것이 아니라, 조합이 분양신청이 무효이므로 지연가산금을 줄 수 없다 주장할 수도 있고, 또 현금청산자 입장에서는 조합이 수용재결신청청구 이후 바로 수용재결신청을 했더라도 만일 보상금 협의기간 없이 현금청산자와 합의 없이 수용재결신청을 했다면 이는 무효라는 주장을 펼 수도 있다. 이처럼 다양한 쟁점이 있다.
지연가산금은 세금이 붙지 않는다.


브로드웨이 초연 20주년을 기념한 최초 내한 공연으로 화제를 모으고 있는 뮤지컬 ‘라이온 킹’ 인터내셔널 투어가 11월 7일 대구 입성을 앞두고 차트 정상에 올랐다. 뮤지컬 ‘라이온 킹’은 디즈니 애니메이션이 원작으로, 아카데미상을 받은 엘튼 존의 감미로운 음악에 여성 연출가로는 처음 토니상을 받은 줄리 테이머의 예술적인 무대 연출이 빚어낸 세기의 걸작이다. 지금까지 20개국에서 9500만명 이상의 관객을 모았고, 지금도 9개국에서 라이선스로 공연되고 있는 전세계 흥행 1위 엔터테인먼트기도 하다.


캐리 프로토콜 데이터 보상형 토큰 CRE, 펀디엑스 결제 플랫폼에 탑재
이유정 기자l승인2017.07.17 08:00:29l수정2017.07.14 13:52
[CCTV뉴스=이유정 기자]
주름이 생기는 원리는 피부 속 진피층에 콜라겐과 엘라스틴이 있는데 피부를 구성하고 있는 단백질 성분인 콜라겐과, 피부의 탄력 성분인 엘라스틴이 나이가 들어감에 따라 줄어 들면서 탄력을 잃어 피부에 주름이 생기는 것이다.
세월이 가는 것은 어쩔 수 없고 주름을 완전히 제거할 수도 없지만 일상생활 속 미처 알지 못한 작지만 매일 반복하는 잘못된 습관을 고쳐 관리하면 주름을 줄일 수 있다. 예를 들면, 고개를 숙여 머리를 감을 때, 샴푸가 눈에 들어갈까 봐 이마, 미간, 눈밑을 찡그리면서 이마주름, 미간주름, 눈밑주름과 같은 주름살이 생긴다. 될 수 있으면 서서 샤워를 하면서 감는 것이 좋다.
잘 때에도 엎드려 자거나 옆으로 자면 배게에 얼굴이 눌리면서 눈밑에는 눈밑주름이 생기고 입가에는 팔자주름이 생기며 일어나서 눈을 비비면 눈가에 잔주름이 생긴다. 그러므로 똑바로 누워 자고 배게는 몸과 머리가 수평이 되도록 낮은 것을 사용하는 것이 좋고 목주름도 예방할 수 있다. 또한 표정 짓는 습관이나 자외선 차단을 제대로 하지 않아도 주름이 생긴다. 되도록 얼굴의 미간을 찡그리지 않고 외출을 할 때는 자외선 차단제를 바르고 모자나 양산을 쓰는 것이 좋다.
이 밖에도 이미 자리잡은 팔자주름, 잔주름제거를 위해 잔주름레이저, 주름성형, 지방삽입술 등 잔주름시술이 있지만 병원까지 가서 잔주름치료 할 엄두가 나지 않는다. 그래서 시중에서 쉽게 찾을 수 있는 기능성화장품인 크림, 에센셜오일, 앰플, 패치 같은 주름개선화장품을 써서 관리를 하기도 한다. 그 외의 방법으로는 매일 10분씩 지압으로 이마주름없애는법이나 고보습을 위한 주름개선에센스를 쓰거나 주름개선팩으로 팔자주름개선을 위한 주름관리를 할 수 있다.
랭키닷컴 8년 연속 1위 기능성화장품 쇼핑몰 브랜드의 1960NY의 ‘아쿠아 안티링클 3-STEP’은 토너와 에멀전, 크림의 3가지 제품으로 구성된 수분 충전 솔루션 라인이다. 맨 처음 ‘아쿠아 인텐시브 토너’를 화장솜에 덜어 가볍게 쓸어주고 ‘아쿠아 인텐시브 에멀전’을 골고루 두드려 흡수시켜준다. 이후 마무리로 ‘신-에이크 타이트닝 크림’을 사용해주면 된다.


그는 또 안양 초등생 유괴.살인사건과 관련, "이번 사건 용의자는 검거됐지만 실종 이후 80일간 초동수사가 미흡했다는 지적과 민생치안 불안에 대한 비판을 겸허히 받아들여야겠다"며 "어린이 대상범죄 등 강력범죄를 철저히 수사해야 하며 범죄예방과 검거에 노력해달라. 치안부서는 민생치안과 현장점검 활동을 강화하고 어린이 대상 강력범죄 수사역량 강화방안을 마련해달라"고 말했다.
그는 정부 홍보물 개선방안에 대해선 "내용이 중요하지만 디자인도 중요하다. 정부 홍보물 뿐만 아니라 여권, 화폐, 국제면허증 등 해외에서 한국을 알리는 분야에도 디자인 개념을 적극 도입해달라"며 "해외 홍보물은 영어뿐만 아니라 지역맞춤형으로 다양한 언어로 배포해 홍보효과를 극대화해야 한다"고 주문했다.


델리테일의 주요 제품은 티라미슈 컵케익, 수제 쿠키, 마카롱과 비슷한 다쿠아즈 등이다. 카페, 호텔, 기업체 대량 선물 등 B2B 시장 뿐만 아니라 자체 쇼핑몰을 구축해 B2C 시장을 공략하고 있다.
◆‘즐겁게 만든 건강한 맛으로 행복한 휴식을 선사한다’ 미션 = 델리테일은 창업 초기인 스타트업인데다 업종이 제조업이다 보니, 다른 테크 기반의 스타트업들보다 클라우드 등의 IT 기술 활용은 다소 낮은 편이다. 그럼에도 다우기술의 다우오피스를 비롯해 에버노트, 구글 스프레드시트 등 3가지 클라우드 서비스를 도입해 운영하고 있다.
여기에다 업무 관련 파일들을 효율적으로 관리할 수 있도록 사내에 자체적으로 NAS 인프라를 구축했으며, 쇼핑몰 및 대외 마케팅용 이미지 파일들의 관리를 위해 외부의 쇼핑몰호스팅, 이미지호스팅 서비스를 이용하고 있다.
다우오피스는 직원 근태관리, 전자결재, 기업메일, 메신저, 사내 게시판을 통한 의견 수렵 및 정보공유 등의 용도로 사용하고 있다. 에버노트로는 제품 개발 및 마케팅 업무 등의 기록을 관리해 추후 입사하는 직원들도 빠르게 업무를 익힐 수 있도록 하고 있으며, 마지막으로 구글 스프레드시트로는 회계관리, 매출관리, 재료 및 제품 재고관리 등의 도구로 활용하고 있다.
이 가운데 다우오피스는 이노비즈협회의 ‘2019 클라우드 확산 사업’의 지원으로 도입한 것으로, 클라우드 그룹웨어를 적은 비용 부담으로 구축하고 포털 메일이 아닌 기업 도메인을 활용한 회사 메일의 사용으로 회사 신뢰도를 높이는 등의 효과를 얻고 있다.
장석주 델리테일 대표는 “스타트업들에게 클라우드가 줄 수 있는 매력은 내부 IT 전문인력 채용에 대한 부담을 줄이고, 사용한 만큼 비용을 부담하는 유연한 요금구조에 있다. 창업 초기의 스타트업들도 적은 비용 부담으로 대기업처럼 전자결재, 정보공유, 근태관리, 메일 등을 활용할 수 있다는 장점이 클라우드 기반의 그룹웨어를 도입하게 된 가장 큰 배경이다”라고 밝혔다. 클라우드의 도입으로 초기 구축 비용 부담을 덜고 유지보수 전문인력을 따로 채용할 필요가 없는 점이 효과적이었다는 얘기다.
◆모바일 친화성과 주기적인 기능 업데이트 등이 선정 요인 = 델리데일은 그룹웨어는 제품 특성 상 한 번 도입하면 나중에 타사의 서비스로 쉽게 변경하기 어려운 점이 있어 여러 기업의 서비스를 긴 시간 동안 검토했다. 특히 모바일 친화성과 주기적인 기능 업데이트 등 2가지를 주요 선정 기준으로 삼았다.
장석주 델리테일 대표
장석주 대표는 “회사 밖에서 업무를 처리할 때가 많은 탓에 그룹웨어 서비스가 모바일로 업무를 처리하기에 친화적인 UX로 이뤄졌는지를 중요하게 검토했다. 또 변화하는 기업의 업무 트렌드에 맞게 끊임없이 새로운 기능들이 업데이트돼야 하는 것도 크게 고려했다. 주 52시간 근무제, 탄력근무제 등에 맞춰 근태관리를 할 수 있는 기능들이 다우오피스에 빠르게 반영되어서 관련 업무를 더욱 효율적으로 처리하고 있다”라고 설명했다.
델리테일은 클라우드 도입으로 직원들 간의 정보 공유를 신속하고 효율적으로 처리할 수 있게 되면서 각종 커뮤니케이션 비용, 종이문서 출력비용 등의 관리비용을 도입 전 대비 약 30% 가까이 절감하는 효과를 누리고 있다.
또 직원들 간 정보 공유 활성화를 통해 업무 협업도를 높이고, 회사 도메인의 메일을 사용함에 따라 대외적인 기업 신뢰도 향상 등의 효과를 얻었다.
장석주 대표는 “이노비즈협회의 '2019 클라우드 확산 사업'의 도움으로 클라우드 그룹웨어를 적은 비용 부담으로 도입할 수 있었다. 그룹웨어는 사내 업무 효율화를 위한 도구이다보니 대외적인 효과를 크게 거둡기는 어렵지만, 기업 도메인을 활용한 회사메일을 사용함에 따라 간접적인 회사 신뢰도를 얻을 수 있었다. 아직도 창업 초기의 기업이나 IT 활용에 적극적이지 않은 기업들은 회사 메일로 포털 메일을 사용하는 경우가 많은데, 장기적인 기업 신뢰도를 형성하는 데에는 기업 도메인을 활용한 메일 주소를 사용하는 방식이 더욱 효과적일 것”이라고 말했다.
◆CRM 및 챗봇 서비스 등 추가 도입 계획 = 델리테일은 앞으로 클라우드 서비스를 추가 도입할 계획이다. 먼저 CRM의 도입으로 고객 행동 데이터를 분석해 고객과의 관계를 강화할 계획이다. 또 B2C 고객들의 다양한 문의사항 및 불만들을 제품 개선에 활용할 수 있는 고객 응대 솔루션으로 챗봇 서비스 등에 관심을 갖고 있다.
장석주 대표는 다른 회사에서 클라우드를 도입하고자 할 때 권장하고 싶은 말이 무엇이냐는 질문에 “도입한 클라우드 솔루션이 전 임직원들에게 익숙해져 업무효율화의 성과를 가지려면 대표가 먼저 적극적으로 나서서 솔루션의 활용방안을 고민하고 빠르게 자리잡을 수 있는 방안을 찾아야 한다”라면서 “단순히 좋은 솔루션을 도입했다고 해서 자연히 성과 개선에 기여하지는 않기 때문에 대표가 나서서 적극적으로 챙기지 않으면 잠깐 활용하다가 다시 도입 전으로 돌아가는 경우를 본 경험이 많았다”라고 강조했다.
엔비디아, 100여 개 이상 지포스 기반 노트북 출시
"음성·문자 스팸 감소되고 국외발송 이메일 스팸 증가"
"한국, 아태지역서 사이버 보안 노출 위험이 높은 국가 2위에 올라"


참고로, 구글 리더가 종료되기 전에 구독 정보 데이터를 옮기려면 구글의 테이크아웃 서비스를 이용하면 된다.
– 구글 테이크아웃 (구글 리더 기본 설정 상태) 바로 가기
순식간에 트위터의 트렌딩 토픽에 Google Reader 라는 키워드가 올라올 만큼 전세계 많은 이용자들이 사용하는 서비스를 구글이 폐쇄하는 이유는 무엇일까?
언뜻 보면 RSS 서비스 혹은 RSS를 이용한 블로그의 시대가 저물고 있는 것처럼 보인다. 돈이 되지 않으니 서비스를 종료한다는 뜻이다. 사용자도 늘지 않고 별 돈도 되지 않을뿐더러 유지해야 할 별 가치가 없기 때문에 종료하는 것처럼 보일 수 있다.
하지만 정반대 해석도 가능하다. 즉, RSS가 돈이 되고, RSS 서비스가 가치를 창출할 수 있기 때문에 구글 리더를 중단하는 것이다. 세 가지 가능성을 이야기해보자.
첫째, 기술은 대중적으로 발전할수록 그 속살을 숨긴다
기술이 대중화되면 될수록 사람들은 기술에 대한 지식을 몰라도 된다. 예를 들어 스티브 잡스와 스티브 워즈니악이 최초로 개인용 컴퓨터를 만들어 팔기 전에는 관심 있는 소수 사람들이 각자 개인용 컴퓨터를 만들었다. 유명한 홈브루 컴퓨터 클럽은 전자공학 긱(geek)들의 비공식 모임이었을 뿐이며, 후에 애플과 IBM이 많은 사용자를 끌어모으기 전까지 이러한 활동은 취미 수준이었다. 그러나 지금 많은 사람들은 CPU나 마더보드, 냉각팬 등을 몰라도 컴퓨터를 잘 구매해서 사용하고 있다.
디지털 음원을 예로 들어보자. MP3라는 규격은 원래 MPEG-1의 오디오 규격이지만 그 사실을 알고 소리바다니 냅스터니 하는 다운로드 서비스를 이용했던 사람은 드물 것이다. 지금은 어떤가. 멜론이나 엠넷, 아이튠즈, 아마존 등에서 MP3를 유료로 구매하는 사람들은 TCP/IP 연결 설정이나 UDP 패킷용 포트 번호 같은 건 몰라도 된다. 그렇다고 TCP/IP나 MPEG-1 기술이 사라진 것인가? 오히려 다양한 부가가치를 발생시키는 많은 서비스에 녹아서 잘 사용되고 있다.
비단 IT로 국한시키지 않더라도 대중적으로 인기를 얻고 많이 사용되는 서비스와 제품은 다양한 기술이 켜켜이 녹아있지 그 기술의 속내를 온전히 드러내는 경우는 드물다. 즉, 구글의 이번 결정 역시 RSS 기술의 소멸이나 퇴보로 연관지을 필요는 없다.
둘째, 구글은 유사한, 대중적인 서비스를 유지하고 있다
구글 커런트는 2011년 12월에 시작된 소셜 매거진 서비스다 (한글 서비스명: 세상보기). 이 서비스를 통하면 허핑턴 포스트, ABC 뉴스, AllThingsD 등 뿐만 아니라 구글 커런트에서 제공하는 많은 디지털 미디어들을 구독할 수 있다. 단 이 서비스는 사용자가 자신이 원하는 RSS를 직접 구독 대신 구글에 등록된 미디어들 중에서 선택하는 방식을 따르고 있으며, 모바일 서비스만 지원하고 있다. (단, 현재 구글 리더의 피드도 지원한다)
즉, 구글은 유사한 서비스 중에서 기술적 접근성이 높은 구글 리더는 종료하는 대신, 비슷한 기술을 이용하면서 일반 사용자들이 훨씬 쉽게 접근할 수 있는 서비스를 내놓았으며, 요즘의 트렌드에 맞추어 모바일 기반의 큐레이션 서비스는 유지하고 있는 것이다.
이렇게 사용자의 자율성을 낮추면서 구글이 미디어들을 통제하는 방식은 기존의 RSS 구독기를 이용하던 사람들에게는 불편하겠지만 일반 사용자에게는 오히려 편안함을 줄 수 있다. 기성 미디어들의 뉴스/컨텐츠를 사용자에게 전달하는 방식은 그대로 유지시키면서 자연스럽게 디지털 시대의 뉴스/컨텐츠 푸시 및 큐레이션을 경함하게 만드는 서비스이기 때문이다.
셋째, 플랫폼으로서의 구글 서비스 강화하려는 것이 아닐까
구글이 구글 리더는 없애면서 구글 커런트를 유지하는 것은 애플이 전세계적으로 유행시킨 팟캐스트와 유사한 면이 있다. 팟캐스트는 원래 애플이 개발한 게 아니다. 팟캐스트 초창기에 사람들은 블로그에 올라온 음성/동영상 파일을 특별한 RSS 구독기를 통해 들었다. 애플이 그것을 디렉토리화 시키고 아이튠즈 애플리케이션에 기본 탑재해서 아이팟을 가진 사람들이 쉽게 검색, 구독할 수 있게 만든 것이다.
애플이 팟캐스트와 유사한 성격을 가지고 있으면서 교육에 특화시킨 아이튠즈 U로 아이팟과 아이폰, 아이패드의 가치를 높인 것처럼 구글도 이 RSS 구독 서비스를 구글 커런트를 통해 디렉토리화하고 통제하고 싶은 건지도 모른다. 실제로 구글은 구글 커런트에 나타나게 하기 위해 구글 커런트 프로듀서라는 온라인 툴을 제공하고, 그것을 통해 컨텐츠를 구글 커런트에 유통할 수 있게 하고 있다. (이 온라인 툴은 RSS를 기본적으로 지원하고 있다) 그리고, 앞에서 말한 것처럼 현재 이 구글 커런트는 모바일 디바이스만 지원하고 있다. (물론 구글의 수많은 서비스처럼 이 또한 중단될지 여러 기능이 붙어 확장될지는 아직 알 수 없다)
출처: http://marketingland.com/on-google-being-evil-6851
구글의 이번 결정은 RSS 기술이 큐레이션의 시대를 통해 더욱 고도화되고 있는 현상을 반영하고 있다고 볼 수 있다. 하지만, 반대로 그만큼 웹이 점점 그 자율성을 잃고, 웹의 사용자들은 통제력을 뺏기고 있다는 뜻도 된다. 기술의 대중성과 서비스의 고도화가 사용자의 통제권, 웹의 자율성과 서로 충돌하고 있음을 이번 구글 리더 서비스 중단 소식을 통해 확인할 수 있다.


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참고사항으로위의 CT 나 MRI 촬영의 경우에 대해서는의사의 소견서가 있어야지만 보장받을 수 있다는 점을꼭 참조하여 척추보험 가입절차를 진행하시기 바랍니다.


다섯 살, 세 살난 두 남자아이들을 키우며 군대조교(!!)처럼 살고 있는 엄마랍니다. ^^ 함께 나누며 소통하는 공동체를 꿈꾸고 있구요, 그런 꿈을 이루는데 있어 사진이라는 도구를 잘 사용하고 싶어하는 사람이기도 하지요. 대학 졸업 후 한국에서 환경, 북한원조 등의 이슈를 다루는 단체에서 좌충우돌 일하다가 결혼을 하고 갑자기 캐나다로 떠나서 운명처럼 사진의 아름다운 쓰임에 대해 만나게 되어 그 이후로는 계속 사진을 통한 표현과 치유 등과 관련된 프로젝트를 진행하고 있어요.
포토보이스라고 부르기도 하는데 이름 그대로 사진(Photo)을 통해 목소리(Voice)를 내는 거에요. 케냐 빈민가의 어린이들, 캐나다의 이민자 청소년들, 캐나다의 난민들, 한국의 청소년들, 그리고 난민들까지... 다양한 사람들과 만나며 함께 사진을 찍고 이야기를 나누고 있지요. 빠릿빠릿 돌아가는 이 세상과는 어울리지 않는 느릿한 속도를 지닌 사람이지만, 이 느릿한 저의 걸음이 새롭고 창의적인 길 위에 있다고 믿고 있고 같은 꿈을 지닌 사람들을 점점 더 많이 발견하면서 신나하고 있답니다.
난센보다는 난민과의 인연이 더 먼저 였던 것 같네요. 2008년에 캐나다에서 포토보이스 프로젝트를 하면서 처음으로 캐나다에 난민신청을 하러 온 사람들을 만났어요. 캐나다는 한국보다는 법적으로든 여러 가지 여건으로든 난민들이 난민신청을 하고 인정을 받고 살아가는게 훨씬 덜 힘든 나라죠. 물론 어딜가나 어려움은 존재하겠지만, 적어도 그 때 제가 만났던 분들은 적어도 난민으로 인정받기 전까지 나라에 서 제공하는 아파트에서 매달 적은 액수지만 지원금을 받으며 생활하고 있었거든요. 그때 신기하게도 북한에서 난민신청을 하고 온 어린 친구를 만나기도 했어요. 아무튼 그때 만났던 분들과 함께 사진프로젝트를 하면서 그분들의 진솔한 이야기, 감정들을 들을 수 있었고 한국에 돌아온 이 후 난민인권센터를 알게 되면서 한국에 난민신청을 하러 온 사람들은 어떤 사람들일까, 어떤 이야기, 어떤 목소리를 지니고 있을까 많이 궁금하게 되었죠. 감사하게도 2011년 여름 아프리카에서 오신 분들과 함께 사진프로젝트를 하게 되었구요. 사진집을 내고 그 해 난민주간에 교대 근처의 갤러리에서 전시회까지 하게 되면서 더 깊은 인연을 만들게 되었어요.
음... 당신은 너무나 소중한 존재라고 말해주고 싶어요.
비록 고국에서 어려운 일을 겪고 한국이라는 낯선 나라에 와서 더 많은 어려움을 겪고 있겠지만, 우리 모두는 이 땅에서 똑같이 소중한 존재라는 걸요.
사람은 누구나 자기 인생에서 어떤 문제적 상황이나 어려움을 맞닥뜨리게 마련인 것 같아요. 그 정도의 차이가 있을 뿐이죠. 서로 동등한 위치에서 서로의 어려움과 문제를 바라보고 나누면 그것이 실제적으로 해결되는 것과는 별개로 또 다른 차원의 세계가 열리게 된다고 생각해요. 전 그 세계속의 이해와 존중을 꿈꾸는 사람이고 우리가 같은 꿈을 꾸면 당신의 소중함이 이 땅에서 꼭 인정받게 될 거에요. 힘내요, 그냥 좌절하고 포기하기엔 당신은 너무나 소중하니까..
4. 포토보이스에 대해 조금 더 설명해주세요. 그리고 이번 난민주간을 맞이하여 회원님의 포토보이스 프로젝트가 어떤 역할을 하길 바라시나요?
포토보이스는 사진이라는 매개를 가지고 자신의 목소리를 낼 수 있도록 도와주는 프로젝트라고 할 수 있어요. 요즘 사진을 못찍는 사람은 없죠. 그만큼 사방에 이미지들이 넘쳐나는 시대이긴 하지만 내가 주체적으로 이미지를 만들고 그 속에서 나의 목소리와 이야기를 표현하는 것은 쉬운 일은 아니에요. 하지만 분명 그 과정에서 많은 일들이 일어나죠. 특히 난민들처럼 인권의 사각지대에 있는 사람들에게 있어서 이 프로젝트는 더 큰 의미를 지니고 있다고 믿어요.
일단 사진찍기는 재미있어요. 뭐든 재미가 있어야 하죠. 사진을 찍고 만나서 그 사진에 대해 수다를 떠는 것 만으로도 사람들은 스트레스를 풀 수 있답니다. 작년 여름에 줌머족 아기엄마들과 함께 프로젝트를 했었는데 무더운 날씨에도 불구하고 아이들을 데리고 와서 친구들과 수다떨듯이 재미있는 시간을 보냈어요. 많은 분들의 얼굴에서 웃음이 보였고 나중엔 더 밝아진 분들도 발견할 수 있었죠. 어떤 의미에서는 치유적인 역할을 해냈다고 감히 이야기할 수 있을 것 같아요.
둘째로, 난민분들이 찍는 사진과 그 안에 담긴 이야기는 참 강렬해요. 사실 결국 다 똑같이 사람사는 이야기인 것 같으면서도 그 분들이 처한 상황에 대한 특별한 감정들이 사진속에서 표출될 때엔 많은 것들을 이해하고 배우게 되지요. 특히 이번 난민주간에 광화문 광장에서 전시될 사진작품들이 그러하답니다. 2011년 아프리카에서 오신 분들이 찍은 사진과 이야기들인데 그 분들이 자신들의 가족들에게, 또 한국이라는 나라에 보내는 편지를 읽으면 난민에 대한 새로운 생각과 이해를 얻게 되실 거라고 믿어요. 저는 우리에게 너무나 친숙한 매체인 사진이 사람들이 난민에 대해 알게 되고 이해하게 되는 데 큰 도움이 되는 매체가 되었으면 좋겠어요. 이 사회의 많은 문제들이 일어나는 원인 중의 하나가 바로 '공감능력의 상실'이라고들 하잖아요. 사진 한 장은 백 마디의 말보다도 더 큰 공감을 일으킬 수 있는 강력한 도구랍니다.


논현동에 있는 비하인드 옐로우는 애견동반식당으로 유명하다. 반려견을 위한 서비스가 세심할 뿐 아니라 음식도 맛있기 때문이다. 입구부터 튼튼한 유리문이 설치되어 있으며, 테라스에는 애견동반 고객을 위한 전용 테이블 4석이 있다. 소형견을 위한 전용 의자는 아기 요람처럼 넓고 칸막이가 되어 있어 강아지가 편히 쉴 수 있다. 중, 대형견 역시 입장이 가능하나 목줄을 반드시 해야 한다. 비하인드 옐로우에서 특히 이름난 메뉴는 로스트비프 고르곤(1만9000원)이다. 호주산 안심에 고르곤졸라 치즈가 듬뿍 올라간 파스타로, 꾸덕할 만큼 진한 치즈 크림소스가 깊은 맛을 낸다. 신선한 리코타 치즈가 덩어리째 큼지막하게 올라간 리코나 스피니치 피자(2만2000원) 역시 인기가 좋다.
토스트 몬스터
경리단길에 있는 토스트몬스터는 이름처럼 바삭하게 구운 두툼한 토스트 샌드위치를 파는 곳이다. 주중에는 반려견과 함께 입장할 수 있다. 신선한 양파와 매콤한 할라피뇨, 통통한 로브스터의 속살을 채워넣은 랍스터 토스트(1만8000원)가 인기 메뉴다. 치즈를 넘치도록 가득 넣어주기 때문에 베이컨 에그 앤 치즈(6000원), 맥 앤 치즈 위드 슬로피 조(1만원) 등 치즈가 들어가는 메뉴는 모두 추천한다.
반려견과 마음 편하게 노는 술집
도곡동에 있는 반려견 동반 술집 식솔에서는 칸막이로 구분지은 공간 안에서 반려견이 자유롭게 놀 수 있다. 안주는 가격대에 비해 맛이 훌륭하고, 양도 푸짐하다. 또띠야 고추잡채(2만원) 속 고추잡채는 매콤하면서도 달큼하고, 철판에 꽉 찬 오코노미야키(1만 9000원) 속의 숙주는 입에서 아삭하게 씹힌다. 소고기 비빔장밥(7000원)과 경상도식 소고기 무국(7000원) 등 식사 메뉴도 있는데, 특히 소고기 무국은 제법 깊은 맛을 낸다.
비숑포차
친화력이 좋은 비숑 두 마리가 마스코트인 신사동 술집 비숑포차는 저녁 무렵이 되면 손님의 반려견들로 발디딜 틈이 없다. 새벽 6시까지 영업하는데다 넓고 쾌적한 실내와 테라스가 있고 강남이라는 지리적 이점까지 있어 반려견을 키우는 연예인들이 즐겨 찾는다. 포차 입구에 있는 3단짜리 수족관에서 알 수 있듯 돌멍게(3만5000원), 문어숙회 등 해산물이 주력 메뉴다. 해산물을 즐기지 않는다면 오돌뼈(2만원)를 추천한다. 주인장이 계절과 날씨에 맞는 음식을 추천해 주므로 물어보고 주문해도 좋다.
파티오디
합정 부근의 파티오디는 수준급의 음식을 내는 반려견 동반 식당으로 유명하다. 바질소스를 사용하는 페스토 제노베제 파스타(1만8000원)와 랍스터 게살 로제파스타(2만4000원)이 인기 메뉴지만, 피자와 수제버거도 양 많고 재료가 신선하기로 유명하다. 2층은 반려견과 함께 입장할 수 있지만 3층은 반려견 입장이 금지니 주의할 것. 루프탑, 즉 옥상은 반려견의 천국이다. 바람이 솔솔 불어오는데다가, 인조잔디가 깔려 있는 이 곳은 반려견 전용 공간이 있어 마음껏 돌아다닐 수 있다. 배변패드는 미리 준비해야 하며, 준비하지 못한 경우에는 파티오디에서 구입할 수 있다.
반려견과 마음 편하게 노는 카페
맨메이드 우영미
Restaurants 까페


자동차를 타고 험난한 장애물을 넘어다니는 게임입니다. 게임을 시작 후 가속 버튼을 누르고 있으면 앞으로 자동차가 전진하며 장애물에 따라 균형을 잡으로 앞으로 나아가야 합니다. 각 코스에 맞게 이동하며 코스를 통과하고 여러가지 방법으로 넘어지지 않고 마지막으로 골인해 보세요. 화면에 보이는 별 획득할 경우 높은 점수를 획득할 수 있고 차에 데미지를 입을 경우 화면 위에 있는 노락색 막대가 떨어지게 되니, 모든 막대가 떨어지지 않도록 천천히 게임을 진행하세요.