인터넷에는 발언이 많다. 그런데 인터넷은 실세계 다음으로 험악한 곳이라서, 그 중 일부는 누군가는 싫어할 만한 공격적 내용이다. 다시 그 중 일부는, 상대의 위상이나 인격을 부당하게 훼손한다. 그 중 마지막 범위만 규제해야 할 대상인데, 앞의 두 범위의 발언들은 건강한 민주제의 의견 충돌과 조율을 위해 용납 내지 장려되어야 할 내용들이기 때문이다.
하지만 현실에서는 마지막 범위에 속하는지 경계를 짓기 쉽지 않은 사례들이 당연하게도 매우 많다. 따져보면 두 번째 범위 정도에 속하는 발언이라도, 자기가 편드는 쪽에 가해지면 명예훼손이라고 여기고, 내가 욕하는 쪽에 대해 가해지면 평범한 발언이라고 여기기도 한다.
마음에 들지 않아도 필요한 말들을 위축시키지 않되, 부당한 명예훼손은 잘 골라내 규제하는 고도의 기술이야말로 미디어 정책의 최고 경지다. 정반대편은 무차별 삭제와 접속차단을 마음껏 장려하는 것이다. 예를 들어 공격 당한 당사자가 나서지 않아도 특정 세력 눈치를 보며 심의 당국이 직권으로 삭제 조치를 한다든지 말이다. 혹은 뻔히 수상쩍은 반사회적 집단이 보낸 대규모 차단 요청을 받고도, 당국이 심사에 들어갈 것임을 알기에 서비스업체가 따지지 않고 처리한다든지 말이다. 심사당국 또한 넘치는 민원 앞에서 세부적으로 분석할 행정 여력을 잃고는, 차단을 남발할 수 있겠다. 바보가 아닌 사용자들은 당연히 해외에 기반을 둔 서비스로 몰려가고, 국내 서비스에는 아예 아무런 책임의식 없이 지워지든 말든 쌍욕을 남기는 사람들, 그리고 의미 없는 “선플”을 다는 사람들만 남는다. 가상의 상황이지만, 생생하게 한숨이 나온다.
며칠 전, 방송통신심의위원회에서 인터넷의 명예훼손성 글에 대해 제3자 신고 또는 직권으로도 삭제ㆍ접속 차단 등을 심의할 수 있도록 규정을 변경했다. 이미 명예훼손이 형사법상 반의사불벌죄인데, 자신들은 그간 친고죄처럼 운영했기에 맞춰놓아야 한다는 이유다. 권력 비판의 목소리를 묵살할 것이라고 수개월 동안 많은 이들이 열심히 비판했더니, “공적 인물”의 범주를 규정한 후 그들에 대해서는 원래대로 당사자나 대리인만 할 수 있도록 유지했다. 공인의 범위에 “언론에 공개돼 대중에게 널리 알려진 경우 등 위원회가 필요하다고 인정할 때”도 들어갔다.


우리는 동, 북, 서부 지질공원 등 주요 관광 지역 3군데가 있습니다. 우리는 주민들에게 쿠오이 끼 (Khuổi Kỵ) 돌마을 홈스테이, 콜리아 (Kolia)생태관광, 쩐 흥 다오 산림과 같은 혁명역사유적지 방문을 안내하고 있습니다. 우리는 고급 식당, 유명 전통마을 등을 지질공원의 파트너로 선정하여 관광객들이 특산물, 상품 생산을 체험할 수 있도록 하고 있습니다. 까오방에는 오토바이 배낭여행을 좋아하는 사람들을 위해 아름다운 산길들도 마련되어 있습니다.


의료민영화의 또 다른 한 축은 민간의료보험 활성화입니다. 대부분의 사람들이 큰 병에 걸렸을 때를 걱정하여 민간의료보험에 가입합니다. 암보험이니 다보장보험이니 하는 것들입니다. 97년 1조원에 불과하던 민간의료보험이 이제는 8-10조원으로 불어나 국민건강보험 재정의 30-40%에 이릅니다. 민간의료보험의 보험수입료는 1997년 생명보험사 총 보험수입료 중 3.1%에 불과했으나 2003년에는 17%로 증가하여 연평균 45%씩 증가했습니다. 하지만 최근 들어 외국계 보험자본이 대거 진출하여 경쟁이 심화되고, 전체 가구의 60%이상이 민간의료보험에 가입할 정도로 시장이 포화상태입니다. 따라서 보험자본은 새로운 시장을 개척하려고 노력하고 있습니다.
민간의료보험 활성화를 추진하는 정부의 속내
한편 이명박 정부는 민간의료보험 활성화를 통해 ‘의료분야 투자 확대와 다양한 의료 서비스를 확충’ 하겠다며, 그 구체적인 방안으로서 국민건강보험공단에 있는 전 국민의 개인정보를 민간보험회사로 넘기기 위한 제도개선을 추진하겠다고 합니다. 이러한 방향으로 정책을 추진하는 데는 크게 두 가지의 목적이 있다고 할 수 있습니다.
우선 국민건강보험에 대한 정부예산 지원을 줄이고 싶은 것입니다. 현재는 연간 국민건강보험료 전체 수입 대비 14%를 정부의 일반회계 예산으로부터 국민건강보험공단에 지원하도록 하고 있고, 국민건강증진기금으로부터도 공단으로 재정지원을 하도록 규정(「국민건강보험법」제 92조)하고 있습니다. 건강보험재정 규모가 커질수록 이에 비례하여 정부의 예산 지원액도 커지는데, 이명박 정부는 이를 막고 싶은 것입니다. 그리고 민간의료보험의 기능과 역할을 더욱 확대하려는 것입니다. ‘비지니스 프렌들리’한 이명박 정부는 국민건강보험을 현재의 규모에서 묶고 민간의료보험의 역할을 키워 민간의료보험산업이 성장할 수있는 기반을 마련해 주려는 것입니다.
국민건강보험 vs 민간의료보험
그렇다면 국민건강보험과 민간의료보험은 어떻게 다를까요?
가장 큰 차이는 국민건강보험이 사회연대성을 실현하기 위해 사회적 책임 방식으로 운영하는 공적보험인 반면, 민간의료보험은 이윤을 목적으로 하는 보험회사가 판매하는 상품이라는 데 있습니다. 국민건강보험은 보험가입자들 사이의 관계가 중시되어, 부유한 사람들이 가난한 사람들을 돕고 젊은 , 사람들이 어린이나 노인을 돕는 사회연대성을 운영의 기본 원리로 합니다. 따라서 국민건강보험은 전체 국민 누구나 가입하며 소득이나 가입 이전에 가졌던 질병의 유무와 상관없이 가입할 수 있습니다.
실제 국민건강보험공단의 자료를 보면 서민과 중산층인 건강보험 가입자들은 부담한 보험료보다 의료이용에서 혜택을 본 진료비가 높아 고소득층에서 저소득층으로의 재정지원효과가 분명하게 나타남을 알 수 있습니다. 국민건강보험은 이러한 소득재분배 효과 외에도 지역 간 소득재분배 효과도 매우 강력해서, 이것의 사회연대성과 사회통합 기여 효과가 크다고 할 수 있습니다.
하지만 민간의료보험은 보험회사와 보험가입자간의 관계가 우선적으로 여겨져서, 보험회사가 가입자로부터 걷어 들인 보험료를 통해 최대 이윤을 남기는 것을 첫 번째 목표로 하고 있습니다. 따라서 높은 보험료를 납부할 수 없는 서민들은 혜택을 받을 수 없을 뿐만 아니라, 이전에 어떤 질병을 앓았던 적이 있으면 민간의료보험에 가입하려 해도 보험사로부터 거절당하게 됩니다. 희귀난치질환 환자나 장애인은 말할 것도 없고, 심지어 부모의 질병에 따라서는 자식이 민간의료보험 가입이 거절되는 경우도 있습니다. 이명박 정부는 국민건강보험공단에 있는 전 국민의 개인정보를 민간보험회사가 열람할 수 있게 하겠다고 하는데, 보험회사는 국민의 개인정보를 보험 가입 시 활용할 것입니다. 그렇다면 가족력이 있거나, 과거 병력이 있거나, 장애, 희귀질환이 있는, 어떻게 보면 보험의 혜택이 더욱 절실한 사람들은 보험 가입으로부터 배제되는 반인권적이고 차별적인 행태가 발생할 것은 불 보듯 뻔합니다.
민간의료보험의 천국, 미국
이런 본질의 차이로부터 발생하는 민간의료보험의 문제점을 적나라하게 알아보려면 당연히 미국의 사례를 살펴볼 수밖에 없습니다. 주요 선진국들 중 포괄적인 공적 의료 보험이 없는 유일한 나라이기 때문입니다.
먼저 가장 큰 문제로 지적되는 것은 비싼 보험료를 낼 수 없어 4500만명이나 되는 사람이 의료보험이 없는 현실입니다. 연구 결과에 따르면 보험미적용으로 인해 추가로 사망하는 사람이 1년에 18000명이나 된다고 합니다. 보험미적용자는 적용자와 다르게 진료비를 모두 지불해야 하기 때문에 천문학적으로 비싼 미국의 의료비를 혼자 지불해야 합니다. 그래서 감당하지 못하고 파산하거나 아예 병원에 가지 못하고 응급실만 들락날락하다 병이 악화되어 사망하는 것입니다.
하지만 마이클 무어가 그의 영화 식코에서 지적했듯이 민간의료보험을 가진 사람이라고 모두 의료 혜택을 보장받는 것은 아닙니다. 미국에서 파산 가정의 절반 정도는 의료비로 인한 것이며, 파산자의 75%는 보험을 가지고 있습니다. 왜 보험을 가입했는데도 이런 상황이 발생할 수밖에 없을까요?
미국의 민간의료보험은 HMO, PPO, POS 등 다양한 유형으로 나누어지지만 큰 분류상 관리의료(Managed Care)의 형태를 가진 것으로 볼 수 있습니다. 관리의료는 이용도 심사, 사례관리자 배치 등을 통해 의료비 지출을 최소화하는 것을 지상 목표로 삼는데 사실 그럴 수밖에 없습니다. 민간의료보험은 공공의료보험과는 달리 이윤을 목적으로 만든 것이기 때문입니다. 의료보험의 수입원이라고 해봐야 가입자들의 의료보험비가 거의 대부분인데, 이것은 대개 정액제입니다. 따라서 수입이 고정되어 있는 상황에서 이윤을 극대화하기 위해서는 의료비 지출을 줄일 수밖에 없습니다. 물론 의료보험이라는 이름마저 잃지 않으려면 상식적인 수준에서 그쳐야 하겠지만 영화 식코에서 보듯이 의학적 지식이 없는 가입자들에게 멋대로 의료비 지급을 거절하는 일도 심심치 않게 일어나고 있습니다.
민간의료보험이 국민건강보험을 이기려면...?
한국의 민간의료보험들도 마찬가지입니다. 국민건강보험은 보험 재정의 대부분(90% 이상)을 의료비로 지급하는 반면에 민간의료보험은 약 50~60% 정도만이 의료비로 다시 가입자들에게 지급하고 있습니다. 나머지 돈은 사업비나 기타 수익사업 등에 활용하는 것입니다.(그림 2-4) 그런데 민간의료보험의 문제는 단순히 보험료에 비해 혜택이 적다는 것만이 아닙니다. 더 심각한 문제는 민간의료보험의 활성화로 인해 건강보험이 무너질 가능성이 있다는 것입니다.
현재 민간의료보험은 대체로 전체 의료비 중 건강보험이 보장하지 않는 부분에 대해서만 시장을 형성하고 있습니다. 이것이 가능한 것은 1부에서 살펴보았듯이 건강보험의 보장성이 낮기 때문입니다. 어쩌다 큰 병이라도 걸리면 엄청난 금액을 부담해야 하니 미리 의료보험을 들어놓는 사람이 많습니다. 그런데 건강보험의 보장성이 확대되면 민간의료보험의 시장규모는 줄어들 수밖에 없습니다. 당연하게도 보험 자본은 건강보험의 보장성 강화를 반대, 궁극적으로는 건강보험과 경쟁하거나 건강보험을 대체하는 것을 목표로 합니다.
하지만 아직까지는 국민건강보험이 훨씬 크고 전 국민이 가입되어 있기 때문에 민간의료보험은 전세를 역전시키기 위한 ‘아군’을 불러(그림 2-4) 오고 있습니다 영리병원과 병원경영지원회사(MSO)가 바로 그것입니다. 영리병원이 도입되면 고급 병실과 우수한 진료를 보장하는 대신 비싼 보험료를 받는 상품을 개발하여 고수익을 올릴 수 있고, 병원경영지원회사와 연계하여 특정 병원체인이나 요양시설등을 이용할 수 있게 하는 상품을 팔 수 있기 때문입니다. 이 세 가지가 동시에 허용될 경우 얻는 시너지 효과는 매우 커서 국민건강보험을 압도할 수 있을 것입니다.
민간의료보험이 국민건강보험을 대체할 수 있으려면 한가지 더 필요한 제도적 장치가 있습니다. 바로 보험회사와 병원 사이의 직접적인 계약과 네트워크입니다. 현재는 이것이 금지되어 있기 때문에 보험회사로부터 의료비를 타려면 환자들이 직접 필요한 서류와 정보를 보험회사 측에 제출해야 하고 보험회사 측도 이것을 제대로 평가하는 일이 어렵습니다. 하지만 보험회사가 병원과 직접 계약을 맺고 정보를 교환하기 시작하면 사실상 국민건강보험이 하는 역할을 대부분 할 수 있게 됩니다. 더욱이 앞에서 언급했었던 개인질병정보를 파악할 수 있을 뿐만 아니라 병원의 진료행위를 낱낱이 관찰할 수 있기 때문에 보험회사가 의료기관에 미치는 영향력이 커집니다. 이것이 발전하면 보험 자본이 보건의료조직에서 모든 결정권을 행사하는 관리의료의 형태가 탄생하게 되는 것입니다.
건강보험 민영화는 진행 중
지금까지 살펴보았듯이 한국에서는 아직 민간의료보험은 활성화 단계에 있습니다. 하지만 이마저도 의료민영화 중 하나의 과정이라는 것을 잊어서는 안 됩니다. 2005년 유출된 삼성생명의 내부전략보고서인 ‘민간의료보험확대전략’에서는 한국의 민간의료보험의 발전 단계를 다음과 같은 6개의 단계로 나누고 있습니다.(그림 2-5)
현재는 4단계까지 진행된 상태입니다. 그 다음 단계(5단계)는 병원과 직접 연계하고, 국민건강보험과 부분적으로 경쟁하는 민간의료보험체계를 구축하는 것인데 이는 현행 의료법상 영리목적으로 제 3자가 환자를 모집하여 의료기관에 소개하거나 알선하는 것을 금지하고 있어 달성되지 못하는 실정입니다. 하지만 2007년 유시민 보건복지부장관의 ‘의료법 전부 개정안’에는 알선금지 조항에서 보험업법 상 보험회사에 대해서는 예외로 규정하여 민간보험회사들의 알선행위를 합법화하는 내용을 담고 있었습니다. 이 안은 17대 국회의 종료로 폐기되었지만 이명박 정부가 들어선 후 유례없는 5월 임시국회까지 열어가며 이 법을 살려내려는 시도를 하고 있습니다.


Pre-party에서 마실 술은 근처 마트에서 도수가 약한 3.5%이하의 맥주나 사이다를 살 수 있지만 술다운 술은 주로 시스템볼라겟에서 살 수 있다. 앞서 설명한 시스템 볼라겟은 다운타운에 위치해 있어서 자전거나 버스를 타고 가야한다. 하지만 주로 한두 명의 친구가 친구 5명의 술을 사서 그 무게 때문에 주로 버스를 이용한다. 오늘은 특별히 다운타운 구경도 할 겸 시스템볼라겟에 가는 스페인 친구 Irene와 동행했다. 버스를 타고 다운타운 중심부에 위치한 Centrum에 도착하자 Blanca가 기다리고 있다. 우리는 곧장 시스템볼라겟으로 향했다. 주류에 관심이 많은 나는 한국가게와 진열과 가격을 비교해가며 신나서 가게안의 활보했다. 와인을 구경하던 중 독일 Blue nun series, 리슬링이 있었다. 한국에서 좋아했던 와인을 발견한 기쁨에 들떠서 와인 병을 잡아들었다. 그 순간 블루넌 과 비슷하게 생긴 파란색 화이트와인이 눈에 들어왔다. 상표는 달랐지만 블루넌과 거의 비슷한 느낌의 독일 리슬링 와인이다. 가격도 비교해보니 블루넌은 57kr, 이 새로운 파란 병은 52kr(약 1만원). 가격도 거의 같다. 마침 음료수 같은 맥주에 슬슬 질리고 와인을 마시고 싶었던 터라 별 고민 없이 이 파란 와인을 사기로 결심했다.
그 순간 떠오른 것은 시스템볼라겟에서 술을 사려면 모든 일행이 신분증을 가지고 있어야 한다는 사실. 열 명, 백 명이 여권을 가지고 가더라도 그 일행 중 한명이라도 여권이 없다면 시스템볼라겟에서는 술을 판매하지 않는다. 난 평소에는 여권을 분실할 위험이 있기 때문에 여권을 들고 다니지 않는다. 원래 술을 살 생각이 없었던 내가 여권을 들고 왔을 리는 만무하다. 우선 급한 대로 Liu-card 학생증을 꺼내 보인다. 하지만 여권이외에는 신분증으로 인정할 수 없다면 단호히 거절한다. Bring your KOREAN PASSPORT.


비법적 재난상황은 '재난 및 안전관리 기본법' 상 자연재난 및 사회재난을 제외한 비법적 재난 상황 발생 시 주관 및 지원부서 등이 협업을 통해 구성되는 능동적 대응 체계를 말한다.
시는 최근 발생한 장군면 파리떼 유사 사고 재발 방지 등을 위한 '비 법적 재난상황 대응체계' 운영을 통해 동향 및 언론 모니터링 기능을 강화해 상시 상황관리 시스템을 운영한다. 동향 및 언론 모니터링을 통해 비법적 재난 발생이 감지되면 사고 관련 부서가 현장에 출동, 신속한 상황보고 등 현장 중심의 대응 체계를 확립하게 된다.


화룡시 룡성진당위에서는 여러 촌당지부와 광범한 당원들을 이끌고 힘과 마음을 다하여 룡성진의 새농촌건설을 적극 추진하고있다.
룡성진당위는 최근년간 기초시설건설에 모를 박고 실제적인 일들을 적극 추진하였다. 이 몇년간 진에서는 1000여만원을 투입하여 세멘트도로 52킬로메터를 보수하였고 수리항목자금 595만원을 쟁취하여 송월고무언제를 건설하고 270메터의 수로를 보수했으며 8300메터의 수로의 가셔냈다. 또한 170여만원의 자금을 쟁취하여 농촌초가집 285채를 개조하고 환경을 미화하기 위해 90세대의 변소를 개조하였으며 81개의 메탄가스늪을 건설했다. 또한 100만원을 투입하여 7개 촌의 음료수개선대상을 완수했다.
한편 진당위에서는 신형농민을 양성하고 농민들의 치부를 다그치기 위해 치부선진당조직, 치부선봉당원활동을 벌리고 여러가지 실용기술강습도 조직하였다. 2010년말까지 진에서는 13개 치부선진당조직과 48명 치부선봉당원을 양성하였으며 선후로 성과 주, 시 농업기술전문가를 초청하여 실용기습강습반 4기를 조직하고 청호촌, 공농촌, 대성촌에 각기 식용균시범강습기지, 남새시범강습기지, 산포도재배시범촌을 건설하고 시범성강습을 5차 조직했다. 뿐만아니라 촌간부 100여명을 조직하여 료녕, 상해, 산동 등 곳의 농업선진촌들을 학습, 참관, 고찰함으로써 이들의 견식을 넓혀주었다.
또한 룡성진당위는 주당위와 시당위 조직부 및 농업부문의 지도하에 12만원의 자금을 쟁취하여 23개 촌에 원격교육방송실을 건립하고 달마다 군중들을 조직하여 실용기술, 농촌위생, 전형경험, 경영관리등 DVD를 방영함으로써 농촌과학기술교육인터넷체계을 완벽화하고 과학기술이 농업을 위해 봉사하는 수준을 높였다. 당원농민대부금치부활동을 발휘하여 102명의 당원들에게 대부금수속을 해주고 127만 3000원의 대부금을 발급했다.


15일 서울시가 내놓은 미세먼지 대책은 5등급 차량의 상시운행제한과 행정·공공기관 주차장 2부제 등 시민 불편으로 여론이 악화될 수 있는 내용도 포함된 고강도 대책이다. 또 이륜차와 마을버스, 어린이통학차량의 친환경차량 교체 등에 총 2935억원의 대규모 예산이 투입되는 대책이다. 서울시가 그만큼 미세먼지 문제를 심각하게 보고 있다는 것이다.
실제 이날 박원순 서울시장은 기자 설명회에서 자신을 ‘미세먼지 재난대책본부장’이라고 소개하며 “미세먼지와 싸울 야전사령관으로서 서울시민에 대한 무거운 책임감을 갖고 이 자리에 섰다”고 언급, 미세먼지와의 전쟁에 모든 정책을 쏟겠다는 결연한 의지를 드러냈다.
박원순 서울시장은 이날 “시민들은 체감할 수 있는 더 근본적인 정책을 요구하고 있다”며 ‘미세먼지 10대 그물망 대책’을 발표했다. 이에 따라 한양도성 내 16.7㎢ 면적의 ‘녹색교통지역’에서 노후자동차 중 최하위 등급 차량인 5등급 차량의 상시운행제한을 도입한다. 특별단속강화, 행정·공공기관 주차장 2부제 등을 포함한 미세먼지 시즌제를 도입한다. 비상시 저감조치도 강화한다.
하지만 이 방안들은 시민들이 불편을 감수해야 하는 조치다. 박 시장은 “시민의 불편함이 불가피하게 발생할 수 있을 것”며 “그 불편함을 최소화하기 위해 공공이 먼저 감당해 나가겠다“고 말했다.
이번 발표에는 중국발 미세먼지에 대한 대책은 없었다. 미세먼지의 주된 요인 중 하나로 꼽히는 중국 등 국외 미세먼지 유입에 대한 대책이 빠짐에 따라 반쪽 대책이란 지적도 나온다. 이에 대해 박 시장은 “국외, 특히 중국과의 협력도 강화하겠다”면서도 구체적인 협력 방안은 내놓지 못했다.
하지만 앞서 서울시는 최근 산하 미세먼지 관련 연구기관을 통해 중국에서 발생된 미세먼지가 국내까지 영향을 끼친다고 밝힌 바 있다. 서울시 보건환경연구원은 지난달 ‘2019년 1~3월 초미세먼지 고농도 원인 평가 보고서’에서 한반도 대기질에 영향을 줄 수 있는 중국 베이징 선양 등의 초미세먼지 농도가 지난해 1,2월 보다 약 23% 증가했다는 점을 근거로 3월 베이징 등에서의 고농도 미세먼지가 수도권에 영향을 끼쳤을 가능성이 높다고 진단했다.
국외 미세먼지 대책이 빠진 것과 관련, 서울시 미세먼지 대책의 한계를 드러냈다는 지적과 함께 중국발 미세먼지 문제는 지자체가 해결하기에는 한계가 있는 게 현실이라는 반론도 제기된다.
이외에도 서울시는 또 배달용 이륜차를 전기 이륜차로, 경유 마을버스를 전기 마을버스로, 어린이통학차량을 전기 및 LPG차량 등 친환경 차량으로 각각 교체하기로 했다. 마을버스와 와 마을버스, 어린이통학차량을 친환경 차량으로 교체키로 했다. 공동주택의 환기장치를 개인관리에서 아파트 분야로 전환하고, 가정용 친환경보일러와 영업용 ‘저녹스 버너’ 보급에도 나서기로 했다.


안녕하십니까? 바쁘신 일정 속에 이렇게 시간을 내 주셔서 고맙습니다. 경남대학보 창간 48주년을 맞아 총장님을 모시고 학교 운영에 관한 전반적인 내용을 여쭈고자 합니다.
Q 우리 학교는 지난 해 한국대학교육협의회에서 실시한 2주기 대학종합평가에서 「발전전략 및 비전」 영역에서 최우수대학으로 평가받는 등 대외적인 위상을 높인 것으로 나타났습니다. 이러한 평가는 1주기 대학종합평가와 관련하여 어떤 의미를 지니는 것이며, 학교의 운영 방향에 어떤 영향을 줄 것인지 궁금합니다.
A 우리 대학은 1998년도에 1주기 대학종합평가인정제에 의한 평가에서 당해 연도 평가 대상 대학교 가운데 '최우수 대학'으로 인정받는 영광을 얻음으로써, 대학 구성원들에게 높은 자긍심과 용기를 불러일으켜 주었던 것으로 기억합니다. 그처럼 1주기 대학종합평가는 우리 대학이 안고 있는 문제점들을 보완하여 대학발전을 앞당겼을 뿐만 아니라, 구성원들의 참여 동기를 유발하는 계기를 마련해주었다고 생각합니다.
1주기 때와는 달리, 2주기 대학종합평가의 방향은 1주기 평가를 통해 이루어진 교육기반 여건 조성을 바탕으로 대학 교육 전반의 질 향상과 내실화를 추구하여, 국내 상위권 대학이 국제적 수준의 대학이 되도록 유도하는 데 맞추어져 있기 때문에, 평가기준이 종전에 비해 상향조정되었습니다. 금번 2주기 평가에서는 '발전전략 및 비전' 영역에서 최우수, '교육 및 사회봉사' 영역과 '교육여건 및 지원체제' 영역에서만 우수 평가를 받고, 나머지 영역에서는 다소 미흡한 평가를 받다 보니 종합적인 평가 결과가 확 두드러지지 못하여 다소 아쉽기는 합니다.
우리 대학은 제1주기 대학종합평가 후 '최우수' 평가 결과에 만족하지 않고 일부 지적된 문제점들을 개선하는 데 지속적인 노력을 경주해 왔습니다. 마찬가지로 금번 제2주기 대학종합평가에서도 일부 영역에서의 '최우수' 내지 '우수' 평가 결과에 만족하지 않고, 미흡한 분야에 대한 해결 및 개선방안을 모색하고 실천함으로써 우리 대학의 경쟁력을 한층 강화하여 '혁신역량이 강한 경남 최고의 대학'을 만드는 데 차질이 없도록 할 것입니다.
이를 위해 올해 우리 대학은 경쟁력 강화를 위한 제3차 교육조직 개편, 대학 특성화사업 및 학부(과) 역량강화 사업 등을 시행하면서, 우리 대학의 교육환경에 대한 객관적 점검 및 개선방안, 우리 대학 구성원들의 역할분담에 대한 분석 및 개선방안, 우리 대학의 현실과 잠재력 개발을 통한 발전방안 등을 지속적으로 모색해 나갈 예정입니다.
Q 안팎으로 어려운 상황에서 2005학년도 입학생의 등록률이 92.72%에 이르렀다는 발표가 있었습니다. 앞으로 많은 사람이 경남대학교에 지원하고 그 가운데 우수한 인재를 가려 뽑기 위한 방안과, 각 전공 계열별로 지원과 등록에 차이가 있는 것으로 나타난 결과에 대한 보완 대책을 말씀해 주시기 바랍니다. 그리고 취업이 어려운 현실적 상황에서 입학한 학생들을 잘 가르쳐서 사회에 진출시키기 위한 방안도 아울러 말씀해 주시기 바랍니다.
A 수도권 대학 및 국립대학 선호도가 높은 현실에서 최근 지방대학들의 신입생 미충원 사태는 심각한 수준에 이르고 있습니다. 이런 어려운 사정에도 불구하고 우리 대학은 올해 최저학업능력기준을 적용하여 8등급 이하의 학생들은 입학을 불허하였습니다. 2006학년도부터는 올해보다 더 엄격한 기준을 적용하는 '신입생 질 관리' 제도개선을 통한 대학 이미지 쇄신 전략과 아울러 외부인사의 '특별지정장학금' 유치 확대 및 수능 4등급 이내의 이공계 합격자에 대한 '이공계특별장학금' 확충 등 신입생을 겨냥한 다양한 장학제도 마련을 통한 '우수 학생 유치' 전략 등을 병행 실시하여 어려운 현실을 타개해 나갈 계획입니다.
그리고 미래에 대한 장기적인 사회 수요 예측을 통해 약세 학과의 발전 방안을 마련하고 전공 교육과정의 과감한 혁신을 통해 입학정원의 합리적 감축, 전공 홍보 강화, 모집단위의 조정, '군사학과'와 같이 특색 있는 전공 분야의 발굴과 신설 등 다각적 노력으로 신입생 충원율의 학부(과)별 격차를 해소하는 데 최선을 다할 예정입니다.
나라의 경제적 여건이 여의치 못함에 따라 우리 학생들의 취업 사정도 어려운 게 사실입니다. 나를 포함한 우리 대학의 전 교직원들은 한 명이라도 더 취직을 시키기 위해 열심히 뛰고 있습니다. 현재 취업지원센터에서는 홈페이지와 취업정보자료실을 통해 학생들에게 다양한 취업정보를 제공하고 취업을 알선하고 있습니다. 그리고 매학기 진로교양강좌를 팀티칭 방식으로 운영해 오고 있으며, 적·인성 검사, 직무적성 검사, 면접대비 교육 등을 실시해 오고 있습니다. 또한 교수들이 학생들의 진로상담에 응하는 체제를 갖추고 있을 뿐만 아니라, 매주 교수와 학생들에게 진로지도자료를 e-mail로 보내어 진로상담에 활용하게 하고 있습니다.
올해부터는 특히 여학생 취업률 향상 프로그램, 기업체 상시 순방체제, 교수-기업의 일촌맺기, 국내외 현장실습의 활성화, 면접교육의 상설화, 채용박람회 유치, 기업체 대상 취업설명회 등의 실시를 준비하고 있습니다. 그 밖에 학생들의 교사를 포함한 공직에 대한 선호를 고려하여 운영해 오고 있는 임용고사반과 공직진출반이 보다 활성화될 수 있도록 적극적인 지원책을 마련할 예정입니다.
무엇보다 취업이 잘되기 위해서는 기업체와 사회가 선호하는 인재를 길러내는 방향으로 대학교육의 혁신이 이루어져야 합니다. 대체로 기업은 인성교육, 창의력교육, 어학능력, 컴퓨터 활용능력, 전문성 교육(자격증교육)을 요구하고 있습니다. 이에 맞게 우리대학의 교양교육, 학부(과), 전공 교육의 내용과 방식이 바뀌어야 합니다. 학생들도 이제 1학년 단계에서 진로 설계를 하고 4년 동안 취업을 위해 열심히 노력하는 자세를 가져야겠습니다. 그리고 한 가지 아쉬운 점은 우리 학생들이 취업의 눈높이가 너무 높다고 하는 점입니다. 우선 중소기업에서 경험을 쌓고 보다 나은 조건의 기업으로 옮겨가는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다. 아무튼 우리 모두 열심히 노력하여 우리 대학을 '취업이 잘되는 대학', '취업명문대학'으로 만들어 봅시다.
Q 2005학년도 우리 학교의 운영방향을 「혁신역량이 강한 경남 최고의 대학」이라는 비전 아래 「대학 경쟁력 강화」를 목표로 제시하셨습니다. 중점을 두어야 할 내용과 학내 구성원이 함께 노력해야 할 내용을 중심으로 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다.
A 교육인적자원부는 지난 12월에 "대학이 살아야 나라가 산다"는 슬로건 아래 대학 경쟁력 강화를 위한「대학 구조개혁 방안」을 발표한 바 있습니다. 그 주요내용은 교원확보율 등의 교육여건을 개선하고 미 이행시 정부의 모든 재정지원 대상에서 제외하며, '대학정보 공시제'를 도입하여 각 대학의 다양한 교육여건 및 운영상태를 국민에게 공시하겠다는 것입니다.
우리대학의 경우는 교육인적자원부의 구조개혁 방안 발표 이전부터 객관적인 교육여건 지표 개선을 위해 부단히 노력해 왔습니다. 일례로 지난 해 32명의 교수를 충원하였으며, 올해도 이미 17명의 교수를 충원한 바 있습니다. 계속해서 연구업적과 산학협력이 탁월한 교수님들을 모실 예정이며, 더불어 학령인구의 감소와 사회 수요를 감안하여 입학정원도 점진적으로 줄여나갈 계획입니다.
한편, 우리대학이 지향하는 '교육이 강한 대학' 구현을 위해 몇 가지 사업을 지속적으로 추진할까 합니다. 우선, 대학 경쟁력 강화를 위해 특별 예산을 마련하고, 자체 특성화사업 및 학부와 학과의 역량강화사업을 수행할 것입니다. 아울러 교육의 내실을 기할 수 있도록 조직 정비 및 역할 조정을 지난 2월 말 완료했습니다. 부속기관이었던 국제교육원을 본부 조직의 국제교류센터 산하에 두고, 본교의 세계화 전략에 부합되는 재학생의 어학교육 강화 방안을 마련하도록 하였으며, 교무처 내에 교양학부를 설치하여 인성 및 소양교육을 강화할 수 있도록 하였습니다. 역시 본교가 추구하는 정보화 전략과 관련하여 지역 사회가 선호하는 우수한 정보기술 전문인력을 길러낼 수 있도록 정보기술원을 설립하였고, 전공교육 강화를 위해 공과대학의 경우 공학기술연구원에 공학교육인증센터 설립을 추진하고 있습니다.
명실상부한 '혁신 역량이 강한 경남 최고의 대학'으로 자리매김 하기 위해서는 우리 주변의 고객들을 만족시키고 지역 사회에 한 발 더 다가갈 수 있도록, 대학의 노력과 함께 우리 학생들도 인식의 변화와 함께 보다 입체적인 노력을 펼쳐야 할 때라고 생각합니다.
Q 지난해 우리 학교는 NURI 사업 등 대형 국책사업에 응모하여 기대한 만큼의 성과를 이룩하지 못한 것으로 알고 있습니다. 금년에도 계속되는 이러한 대형 국책 사업 등에 대한 대책은 무엇이며, 새로운 대안이 있다면 말씀해 주셨으면 합니다.
A 기계자동화공학부가 작년에 NURI 사업단으로 선정되어 연간 18억 2천만원의 국고를 지원받고 있습니다. 비록 협력대학이지만 금액으로만 볼 경우 전국 200여개 4년제 대학 중 47위에 해당되는 금액입니다. 이번 2005년 NURI 사업에는 중심대학으로만 신청합니다. 대형에는 컴퓨터공학부와 정보통신공학부가 공동으로, 중형에는 전자전기공학부가 사업신청을 합니다.
그리고 올해 본교 특성화 및 역량강화사업에 30억원 이상의 교비 예산이 투입될 예정이며, 앞으로도 5년 정도 계속해서 예산이 지원될 것입니다. 이러한 예산들은 본교의 경쟁력을 강화하는 시드머니가 되어 학교 발전에 실질적으로 기여하게 될 뿐만 아니라, 향후 국책사업 신청 시에도 유리한 조건을 확보하게 될 것으로 확신합니다.
Q 올해에도 5.8%의 등록금 인상이 이루어졌습니다. 부모님의 부담이 그만큼 커져서 자식으로서 송구스러울 따름입니다. 이에 대하여 우리 학생들은 학생들을 위하여 등록금 인상분 이상의 가시적인 혜택을 기대하고 있습니다. 어떤 기대를 할 수 있을지 말씀해 주십시오.
A 작년의 경우 학생회에서 요구한 교육환경 개선사항 102건 중 94건이 처리되어 약 40억원의 예산이 투입되었습니다. 올해의 경우 13개 학생자치기구에서 222건을 요구하였으며, 전년도에 비해 더 많은 예산이 투입될 것으로 예상됩니다. 앞에서 밝힌 바와 같이 교수충원, 특성화 및 역량강화사업, 교육환경 개선사업 등 매년 쓰임새가 늘어나고 있습니다. 이러한 것이 현재의 재학생과 앞으로 입학할 여러분의 후배들에게 취업 기회의 확대와 같은 실질적인 혜택이 돌아갈 수 있도록 예산 집행에 있어 헛됨이 없도록 하겠습니다.
Q 학생의 가장 중요한 권리인 수업과 관련하여 여쭙겠습니다. 수업 시간이 겹치거나 전공 과정에 개설된 강좌가 다양하지 못한 경우가 많고, 기초과목이나 전공 강좌의 제한된 정원 때문에 수업을 듣지 못하는 경우도 있습니다. 이러한 일은 전임교원이 모자라고 강의실이 넉넉하지 못한 때문이라고 생각합니다. 그리고 수강신청 기간과 정정 기간에 서버의 용량이 부족하여 학생들이 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 이러한 문제를 해결하기 위한 대책을 말씀해 주십시오.
A 1. 2년 전부터 기획위원회 중심으로 '교육이 강한 대학'구현과 관련한 다양한 정책들을 마련해 왔는데, 그 중 하나가 교육의 내실을 위해 강의규모를 축소 조정하자는 내용이었습니다. 지난해부터 교양과목 강의규모는 120명에서 110명으로, 전공과목 강의규모는 80명에서 60∼70명으로 줄였습니다. 여러분들의 지적과는 달리 학생들의 수강 기회를 확대하기 위해 강좌 수 또한 매년 조금씩 늘려왔습니다. 그럼에도 불구하고 기초과목이나 전공과목의 정원이 초과되는 것은 동일교과목의 여러 개 강좌 중 특정 강좌에 집중적으로 수강신청하기 때문에 발생되는 현상입니다. 참고로 현재 신입생의 경우 전공과목이라면 아무리 정원이 초과하더라도 수강신청을 해주고 있으며, 특히 4학년의 경우 졸업에 필수적인 과목이라면 얼마든지 수강신청을 해주고 있습니다. 덧붙여 올해부터 수업운영의 내실화를 기하고 교양필수·교양선택·진로교양 등과 같은 교양과목의 체계적 관리와 다양한 교과목 개발을 위해 교양학부를 신설해 운영하고 있으므로, 앞으로 보다 다양한 교양과목을 개설하여 여러분들이 구미에 맞게 선택하여 수강할 수 있도록 노력하겠습니다.
2. 강의실 부족현상은 지난 2월 말 개관한 문무관을 통해 다소 해소되리라 예상되며, 올 2학기부터 사용가능한 제2경상관이 완공되면 대부분 해소될 것으로 보입니다. 그리고 2007년 초 산학협력관이 완공되면 강의실 부족현상은 완전히 해소될 것으로 기대합니다. 강의실 부족현상 대처방안과 관련해서 한 가지 더 말씀드린다면 야간 폐지에 따른 강의실 활용률을 높이기 위해 지난 학기부터 전일제 수업을 강화하고 있음을 알려드립니다(전일제 강좌 2004/2기: 12강좌, 2005/1기: 109강좌).
3. 수업운영의 주체인 전임교원의 확보는 앞에서도 말씀드렸듯이 단계적으로 충원을 늘려 2009년까지 전임교수확보율을 61%까지 끌어올릴 것입니다. 그리고 2004학년도부터 강의의 질을 높이고자 강의전담교수를 신규 임용하여(2004학년도 48명, 2005학년도 66명) 수업의 질을 향상시켜 나가고 있습니다.
4. 수강신청에 따른 학생들의 불만과 어려움을 해소하고자 지난해부터 수강신청을 학년별로 나누어 시행하고 있습니다. 학년별로 나누어 수강신청을 한 이후부터는 프로그램 다운으로 인한 문제가 크게 개선되었으며, 더 이상 여러분들이 불편을 크게 느끼고 있지 않은 것으로 알고 있습니다. 서버 용량 부족으로 인한 문제는 올해 수강신청 전용 서버의 교체 증설이 예정되어 있으니 해결될 것입니다.
Q 주요 언론에 보도된 것처럼 가포 캠퍼스 부지를 매각하고, 산복도로 위쪽 부지를 매입하여 월영 캠퍼스를 확장하는 계획에 대한 설명을 듣고 싶습니다.
A 현 법규상 야간학생은 시설정원에 포함되지 않고 주간학생만 포함되다 보니, 야간 폐지로 인한 야간 정원이 주간 정원으로 잡히게 되어 우리 대학의 시설정원이 증가하게 되었고, 이에 따라 시설 확보 요인이 발생하게 되었습니다. 대학설립 운영규정에 따르면, 동일지역 내 학생정원 기준면적을 확보하도록 되어 있습니다. 가포 캠퍼스 부지는 동일지역 요건에 부합되지 않기 때문에 산복도로 위 학교 소유의 부지를 편입하려고 합니다.
현지 주민이 거주하고 있는 일부 부지는 학교의 형편을 감안하여 편입할 계획입니다. 확장될 캠퍼스 부지에는 학생 수에 상응하는 강의동과 종합체육시설, 문화복지관 등을 확보하는 것이 주목적이지만, 마산시민을 위한 공간으로도 일부 활용될 수 있도록 배려할 계획입니다.
Q 우리 경남대학보가 이번에 지령 813호로 창간 48주년을 맞이합니다. 이번 기회에 경남대학보에 거는 기대와 학내의 구성원들에게 당부하고 싶은 말씀을 아울러 듣고 싶습니다.


서울대교구 소속 방학동성당은 서울시 도봉구 방학3동 436-3번지에 위치하여 1990년 8월 22일 도봉동본당과 창동본당에서 분리, 설립되었다. 주보는 성모 탄신이며 관할 지역은 방학3동 전 지역과 방학1, 2동, 쌍문2, 4동 일부 지역으로 이루어 졌으며 설립 시 신자 수는 962세대 2,583명 이였다. 서울 외곽에 위치해 있는 방학동성당은 1980년대 방학동 일대에 대단위 아파트가 형성되기 시작하면서 신자수가 급증하여 이 지역을 관할하고 있던 도봉동성당은 1989년 2월에 노원본당을 분리시킨바 있으나 아파트 단지 내로 이주에 오는 인구가 급증하면서 다시 본당 분할을 서두르지 않으면 안 되었다. 또 이러한 상황을 파악한 교구에서는 방학동에 본당을 신설하기로 결정하고 1990년 7월 8일 도봉동성당과 창동성당 신자 6명이 중심이 되어 본당 설립 준비 위원회를 구성하였다.
그해 8월 12일 교구에서 매입해준 땅 468평의 부지에 임시 성당 공사를 시작하고 이어 도봉동성당에서 1,585명, 창동성당에서 998명의 교적을 이관 받아 1990년 8월 22일 설립과 동시에 김창수(마르띠노)신부를 초대 주임 신부로 모시고 공사 시작 4개월 만인 10월 15일 임시 성당을 완공하였다.
그 후 본당의 신자수가 꾸준히 늘어 많은 신자들이 이용하기에는 성당 부지가 너무 협소하여 계속 부지를 매입하여 2대 장희동 베드로 신부 때 성당의 부속 건물과 사제관, 수녀원을 완공하였다. 많은 어려움 가운데도 방학동본당은 신자들의 적극적인 참여와 활동으로 95년 6월에는 소성당을 완공하고 96년도에는 본당의 청소년과 청년들을 위한 성모 성탄 장학회와 97년 2월에는 주일학교를 등록제로 실시하고 IMF를 극복하자는 ‘사랑의 장터’를 운영하며 “네 이웃을 네 몸같이 사랑하라” 하신 예수님의 말씀에 동참하였다. 또 신자들의 화합과 일치를 이루기 위한 각 구역 별 성가 잔치 경연대회를 개최하였고 불우이웃을 돕기 위한 ‘한마음 음악회’ 를 통하여 나눔을 실천하였다.
2000년 본당 설립 10주년 기념 야외미사와 체육대회를 실시하고 3대 이경상, 김종민 신부들이 직접 제작한 CD ‘오! 마이 갓’ 을 발매하여 본당의 건축 기금으로 봉헌하였다. 2001년 9월에는 본당에 상주하는 가정간호사를 출범하여 ‘생명존중’ 이라는 가톨릭 이념으로 이웃에게 나눔을 전파하였다.
4대 정병조 신부 때인 2002년 1월 9일에는 북쪽에는 도봉산과 서쪽으로는 인수봉이 위치해 있어 대자연의 힘을 한 몸에 받을 수 있는 새 성전 건립 설계 도면이 완성되었고 하느님의 성전 건립을 위한 묵주기도 200만단 봉헌 운동과 함께 신자들의 노력이 드디어 결실을 맺어 2003년 7월 20일 김옥균 주교를 모시고 새 성전 입당미사와 9월 7일 정진석 추기경을 모시고 새 성전 봉헌미사를 드렸다. 2002년 4월 착공 1년 5개월여 만에 완공된 새 성전은 대지 786평에 연건평 1131평 지하1층 지상3층 철근 콘크리트조 건물로 총공사비 50억원이 들었다. 김정신 교수가 설계하고 한건종합건설이 시공한 성전은 제대로부터 부채꼴로 퍼져나가는 형태로 신자석을 배치, 제2차 바티칸 공의회의 정신인 적극 전례 참례를 유도하고 있는 것이 특징이며 또 인근 도봉산과 인수봉 경관을 성당 내부로 끌어들이고자 성가대석 후면에 큰 장미창과 측창을 두었고 성당 지붕 천장 구조를 집성목으로 마감해 멋을 더해주고 있다. 십자가를 비롯해 모든 성물은 조각가 장동호(프란치스코)씨가 유리화는 최영심씨가 제작해 작품의 일치성과 예술성을 추구해 놓아 전례 공간뿐 아니라 문화 예술 공간으로서 화려함을 드러내주고 있다. 성전이 완공됨에 따라 본당의 활성화와 선교를 위한 특강들을 펼치며 냉담 교우들을 회두하기 위한 ‘길 잃은 양 찾기 운동’을 전개하였다.
5대 정의덕 바오로 신부 재임 시에는 성모탄신 지혜대학을 창립하여 본당의 어르신들이 교회 공동체와 지역 사회 안에서 어른으로서 인격을 고양할 수 있도록 하였고 본당의 교육관이 부족하여 별관을 증축하여 2008년 12월 8일 염수정 주교를 모시고 별관을 증축 봉헌하였다. 구역의 날을 지정하여 구역별로 형제, 자매들이 친선을 도모하고 적극적인 성당 활동을 할 수 있도록 하였으며, 전 신자 성지순례로 “바오로를 따라가는 순례여행” 을 추진하여 성령과 은총이 충만한 시간을 가졌다.


누구나 알고 있는 옛이야기에 부드러운 화법의 그림을 더해 옛이야기와 이야기를 듣는 아이를 이어 줍니다. 도란도란 이야기를 풀어 가는 글쓴이의 감칠맛 나는 이야기 솜씨와 환상적이면서도 따뜻한 색연필 그림이 아이들의 마음결을 솜사탕처럼 부드럽게 만들어 줄 것입니다. 이 책의 독특한 점은 동생을 돌보느라, 집안 일을 하느라 바쁜 엄마에게 화가 나 커튼 뒤에 숨은 아이에게 엄마가 빨래를 널면서 이야기를 들려주는 형식으로 되어 있는 점입니다. 엄마는 하얀 기저귀를 널고 아이는 커튼 속에 숨어서 엄마의 이야기를 들으며 이야기의 장면을 상상하는 그림과, 기저귀 빨래 뒤에 숨어서 이야기를 들려 주는 엄마의 목소리를 통해 우리의 아이들은 무한한 상상력을 발휘하게 될 것입니다. 상상력이 발동하기 시작한 아이는 마치 이야기의 주인공이 된 듯 이야기의 각 장면에 들어가 이야기 속 인물의 행동을 훔쳐 보며 인물과 같은 감정을 지니게 됩니다. 주인공 아이의 모습을 보면서 책을 읽는 어린이들은 자기도 모르게 이야기 속으로 빠져들게 될 것입니다. 이야기를 다 듣고 난 후에 엄마와 아이가 활짝 웃는 장면을 보면서 어린이들의 마음도 더할 나위 없이 밝아지겠습니다.
너무나 사랑스러운 임금님의 당나귀 귀
수백번도 넘게 덧칠했을것 같은 색연필과 펜의 매력에 빠져 처음 이 책을 펼치게 되었습니다.
한땀 한땀 곱고 정성스럽게 바느질해서 물 들인 고운 비단천처럼 이 책의 완성도는 한마디로 평가할 수 없을 정도로 귀하게 느껴집니다.
꾸밈없고 순박한 옛사람의 표정과 몸짓들이 얼마나 잘 표현되어 있는지 책속의 사람들 하나하나에게 정이 가고, 마음에 다가옵니다.
특히 소담스런 할아버지의 고뇌하는 모습은 안쓰러우면서도 웃음을 참지 못하게 합니다.


제주 한림에서 1120도로를 타고 서귀포시 모슬포항을 향해 달려가다 보면 제주시 한경면 가마오름 아래 자리하고 있는 대한불교법화종 영축사를 만날 수 있다. 영축사는 1934년 김경호 스님이 창건한 부악사에 뿌리를 두고 있다. 가마오름 상봉 북쪽 기슭에 자리하였다 해서 명명한 부악사(釜岳寺)는 1948년 ‘제주 4.3사건’이 일어난 그해 10월, ‘해안선 5km 이외의 지점 및 산악 지대의 무허가 통행을 금지 한다.’는 정부의 계엄령이 선포되고 강경 진압 작전이 전개되며 중간산 마을 95%이상이 화재로 전소되었을 때, 부악사도 함께 불에 타 잿더미가 되었다. 당시 주지였던 월봉 스님은 대웅전 법당의 불상이었던 목조여래좌상을 바랑에 담아 매고 산 아래로 피신하였는데, 이후 판포 통천사, 모슬포 대승사, 낙천의 기원사로 거처를 옮겨 다니며 불상을 보존했다. 1961년 부악사가 재건되고 1964년 가람의 모습을 갖추고서야 목조여래좌상은 부악사의 대웅전으로 돌아올 수 있게 되었다.
부악사의 명맥을 이어 영축사 재건
처음 재건된 부악사는 작은 오두막으로 시작되었다. 당시 해안가를 제외하고 모든 집들이 전소된 상태였기 때문에 절을 지을 형편은 더더욱 아니었지만 마을 사람들의 간절한 뜻이 모여 재건할 수 있었다. 이후 부지를 넓혀 현재의 자리로 옮겨와 가람을 확장하게 되었고 이름을 영축사로 개명해 지금에 이르렀다. 영축사의 주지를 맡고 있는 광수 스님은 4.3사건이 터지기 전의 부악사를 떠올리며 “일주문, 대웅전, 요사채 모두 지붕이 기와로 건축된 웅장한 사찰의 면모를 지니고 있었고 기도 때가 되면 요사채와 법당에 신도들로 가득했다.”고 회상했다. 이는 당시 제주에 불어온 불심이 얼마나 만연했는지를 짐작케 한다.
‘고창병’앓던 어린 광수, 월봉 스님과 인연 맺어 죽을 고비 넘겨
제주 산간 낙천마을이 고향인 광수 스님은 어린 시절 죽을 날을 꼽고 살 만큼 병약했다고 한다. 당시 ‘고창병’을 앓고 있었는데 어머니가 병을 낫게 하기 위해 만방으로 쫓아다녔지만 소용없었다고 했다. 그러던 중 모슬포 대승(원?)사에서 월봉 스님과 인연을 맺게 되었는데, 월봉스님은 대승사 대교과를 수료하고 불앙경전, 포교, 침술과 약재에 능한 스님이었다. 광수 스님의 어머니는 월봉스님을 집으로 모셔 어린 광수의 병을 치료케 하였는데, 월봉스님은 침술과 함께 산에서 나는 약초를 직접 캐와 달여 먹였다고 했다. 당시 제대로 눕지도 못하고 옹크리고 기대 누어 죽을 날을 기다리고 있던 어린 광수는 치료를 시작한지 22일 만에 기적적으로 살아나 많은 이들을 놀라게 했다. 그렇게 월봉 스님과 인연을 맺은 어린 광수는 어머니의 권유로 14살이라는 어린 나이에 불가佛家에 귀이하게 된다.
광수 스님의 집에서 치료를 하던 월봉 스님은 늘 툇마루에 앉아 집 앞의 동산을 바라보며 “저기가 절터다”라고 했고 어머니는 쉽지 않았지만 마을 사람들과 협의하여 1954년 동산 위에 절을 짓게 되었는데 그 절이 바로 낙천의 기원사다.
광수 스님은 16살 어린나이에 월봉스님을 은사로 모시고 승적에 이름을 올렸다. 당시 영축사가 재건을 시작할 무렵이었는데, 지금의 가람을 갖추기 까지 광수 스님의 손때가 고스란히 묻어 있었다.
석가모니의 행적을 따라 성불의 길을 걷자
음력 4월 초파일이 다가온다. 부처님의 탄생일을 기념하며 전국의 사찰 주변에는 알록달록한 연꽃등이 사찰로 인도하는 안내등이 되어 만발한다. 불기 2563년 ‘부처님 오신 날’을 기념해 영축사 주지 광수 스님은 “석가모니의 행적을 따라 자성을 찾아 성불하자”고 설법했다.
석가모니 부처는 그의 일생으로 모두가 부처가 될 수 있음을 증명했다. 모든 이들이 불성을 깨치면 인생의 생로병사에서 벗어나 해탈에 이르게 되는데 이것이 우리가 가야할 궁극의 목적지인 셈이다. 광수 스님은 목적지에 빨리 도착하기 위해 자비심을 채우고 자비심을 채우기 위해서는 보살도와 보시심을 행해야 한다고 말했다.
“현대를 사는 우리에게 현재 가장 필요한 덕목은 자비를 구현하는 것입니다. 올 한해는 남보다도 자신을 위해 자비를 구현하는 그러한 시간을 가지면 좋겠습니다.”
광수 스님은 자비 구현을 위해서는 삼세를 돌아볼 줄 알아야 한다고 설법했다. 삼세란 과거와 현재, 미래로 잘못된 과거를 돌아보고, 현세를 이해하고 받아드리면 미래세를 밝게 이끌어 갈 수 있게 된다는 것이다. 특히 현대에 와서 문명은 최고로 발달하고 있지만 사람의 인성과 덕성은 크게 발달하지 못하고 오히려 이기심이 극에 달해 어두운 미래를 자초하고 있다며 이러한 때에 삼세를 돌아보고 자비구현을 하게 되면 궁극에 자성을 찾아 성불의 길로 갈 것이고 비록 다소 못 미친다 하더라도 사람 살기 좋은 세상은 그러한 노력으로 인해 유지되고 지켜나갈 수 있을 것이라고 설법했다.
도량의 주인은 누구인가
광수 스님은 일주문에 발을 들여놓는 순간 모두가 부처가 되어 이 도량의 주인이 된다고 했다. 그러니 일주문의 사천왕을 보고 겁먹지 말고 당당하게 들어오라고 말했다. 경내에 들어서면 대웅전의 부처님을 먼저 뵙고 삼보 전에 귀이하게 되는데, 이러한 과정이 스님과 다를 바 없어 모두가 주인 의식으로 도량을 살피고 도량에 대한 책임감을 가져야 한다고 밝혔다. “그러한 환경이 조성되면 도량이 더욱더 웅장해 질것이고 새소리도 절로 날 것인데, 그것이 또한 염불 소리라... 이보다 좋은 도량이 어디 있겠느냐.”고 말했다.


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사이버 공격에 대한 방어는 전사회적인 화두다. 이는 IT가 일상생활과 밀접한 연관을 맺고 있기 때문. 특히 최근 고도화된 위협은 각 기업, 각 기관 등 개별 단위의 대응이 아닌 전사회적 협조 속에서의 대응을 요구하고 있다. 충북대학교는 2008년 3월 사이버보안관제센터를 구축, 교육과학기술부와의 공동 대응 체제를 마련했다. 충북대학교의 사이버안전센터 구축사례를 살핀다.
충북대학교(총장 임동철 www.chungbuk.ac.kr)는 ‘진리·정의·개척’을 건학이념으로 1951년 설립된 국립종합대학교이다. 충북대학교는 중부권의 대표적인 거점 국립대학교로 중요한 위상을 지니며, 수많은 인재를 양성해왔다. 설립 당시 초급 농과대학으로 출발했지만, 발전을 거듭하면서 현재는 12개 단과대학과 6개 대학원을 포함한 종합대학으로 위상을 확립하고 있다.
보안 정보화 구현 ‘기초 과제’
최근 충북대학교는 건학이념인 ‘진리·정의·개척’의 정신을 바탕으로 21세기 미래상을 현실화하고 지역균형발전을 선도하기 위한 ‘충북대학교 헌장’, ‘충북대학교 제6차 종합발전계획’ 등을 발표하면서 새로운 도약을 꿈꾸고 있다.
대학정보화는 이러한 발전계획의 중추라고 할 수 있다. 대학의 이념적 지표로 제시한 헌장에서 ‘충북대학교는 대학의 정보화와 세계화를 실현한다’고 명기할 정도로 충북대학교는 대학 정보화를 중요하게 다루고 있다. 이는 21세기는 전세계가 정보 네트워크로 연결된 정보화 사회이며, 사이버 공간은 전 지구를 하나로 엮는 새로운 삶의 공간이 되고 있다는 인식 때문이다.
이러한 정보화 사회에 통합적 정보시스템 구축은 세계화 시대에서 경쟁력의 기본 전제라는 것이 충북대학교의 판단으로, 대학 역시 경쟁력 강화를 위해 정보화에 적극 나서야 한다는 주장이다. 교수와 학생, 그리고 교육활동 지원기구를 연결하는 통합적 정보망을 구축하는 대학 정보화는 재학생에게 24시간 학습기회를 제공함은 물론, 졸업생에게는 재교육을, 지역주민에게는 평생교육의 기회를 제공해 대학의 공익적 역할을 더욱 강화하게 된다. 따라서 충북대학교는 지역사회의 정보화를 선도하고 촉진시키는 전진기지의 역할을 담당하며, 이를 더욱 발전시켜 고부가가치를 창출하는 중추기관이 되기 위해 정보화에 적극적인 투자를 단행하고 있다.
정보화 구현의 기본 과제는 보안이다. 충북대학교 헌장에서의 지적처럼 사이버 공간이 새로운 삶의 공간이 되고 있는 오늘날 사이버 세계를 노리는 공격이 급증하고 있기 때문으로 이러한 공격의 급증을 사용자들의 불안은 가중시키면서 사이버 세계의 기초를 흔들고 있다. 따라서 굳건한 정보보안 체제 구축을 통한 사용자 신뢰 회복은 사이버 세상을 뒷받침하는 가장 중요한 기반 요소라고 할 수 있는 것이다.
이에 충북대학교는 2008년 사이버관제센터를 구축, 보다 효율적인 보안 환경을 마련했다. 사이버관제센터 구축으로 오늘날 다양한 공격을 분석, 효과적으로 대처할 수 있게 된 것이다.
충북대학교의 사이버보안관제센터 구축은 보안 수준 향상으로 충북대학교 내부의 주요 정보와 시스템을 보호함과 더불어 중부권의 대표 거점 국립대학교로서 중부지역 교육기관의 침해사고에 대한 종합적인 예방감시와 신속한 대응체계를 유지하고, 보안 인식을 제고하는 계기를 마련했다.
충북대학교 전산정보원장 오창석 교수는 “관제센터 구축은 정보보안에 대한 충북대학교의 강력한 의지를 보여주는 사례”라며 “충북대학교의 사이버보안관제센터는 교육과학기술부의 관제센터와 연계해 보다 효율적으로 위협을 분석, 대응할 수 있도록 하고 있다. 충북대학교는 중부권의 교육기관의 정보보호를 책임지는 사이버 안전센터의 역할을 수행할 것”이라고 밝혔다. 오 교수는 “대학 정보화는 물론 정보보호에 있어서도 가장 앞서가는 대학이 될 것”이라고 덧붙였다.
ESM 기반 정보보안 체제 수립
사이버보안관제센터의 중심은 바로 ESM(Enterprise Security Management)이라고 할 수 있다. ESM은 방화벽, IDS/IPS 등 다양한 보안 솔루션이 발생시키는 정보를 하나로 모아 보다 의미있는 정보로 재구하는 통합 보안 관리 솔루션이다. ESM은 서로 다른 기종의 보안 솔루션 설치에 따른 중복 투자를 제거함과 동시에 솔루션 간 상호 연동을 통해 전체 정보통신 시스템에 대한 보안 정책을 수립해 보다 발전적인 정보보안 체제 수립을 가능하게 한다는 장점이 있다.
충북대학교는 사이버관제센터의 ESM 장비로 이글루시큐리티의 ‘스파이더TM’를 선정했다. 공공기관, 금융권, 통신 등 다양한 분야에서 100여개 이상의 기업에서 총괄적인 관제업무를 수행하고 있는 스파이더TM은 국내 ESM 분야의 대표 솔루션으로 아시아에서 최초로 체크포인트 OPSEC(Open Platform for Security) 인증을 획득해 통합환경에서의 호환성과 성능을 인정받았으며, 최근에는 스파이더TM의 ‘타임 세그먼트(Time-Segment) 내의 다단계 추적 조합방식에 의한 3D 시각화’로 전파연구소 우수신제품(NEP) 인증을 획득하는 등 우수성을 공인받고 있다.
충북대학교 사이버관제센터를 담당하고 있는 김영우 선생은 “ESM을 중심으로 사이버보안관제센터를 구축함으로써 보안관제의 내실화를 도모함과 동시에 보안경보의 정확도와 신뢰도를 높이게 됐다”며 “빠르게 사이버보안관제센터를 구축함으로써 운영 경험과 노하우를 축적해 향후 구축하는 대학의 벤치마킹 대상이 되도록 하고, 정보공유와 대학 보안 관제의 선도대학이 되도록 할 것”이라고 밝혔다.
충북대학교의 사이버보안관제센터는 특히 교육과학기술부 교육사이버안전센터(ECSC)의 시스템과 연계돼 교육기관의 침해사고에 대한 종합적인 예방감시 및 신속한 대응체계를 유지함으로써 교육기관의 정보보안 수준 향상에 일조하고 있다.
보안 수준·교육수준 향상, 일석이조
충북대학교는 정보보안 부문에서 트렌드를 이끄는 대학으로 꼽히고 있다. 사이버보안관제센터의 구축은 국내 대학교 중에서는 서울대학교에 이은 두 번째 사례로 정보보안에 대한 충북대학교의 앞선 투자를 볼 수 있게 한다. 또 웹 보안 강화를 위해 초기부터 웹애플리케이션방화벽(WAF)을 빠르게 도입하는 등 첨단 정보보호 솔루션 도입을 통한 정보보안 강화를 선도하고 있는 것이다. 이 외에도 서버보안, DB보안, PMS 등이 이미 구축돼 있는 등 충북대학교는 정보보안에 적지 않은 투자를 단행하고 있다.
하지만, 대학 보안의 가장 큰 애로사항으로 꼽히는 인력부족 문제에서도 충북대학교가 자유로웠던 것은 아니다. 다수의 사용자가 존재하지만, 예산 등의 문제로 정보보안에 많은 인력을 배치하기 어려워 한정된 소수 인원이 방대한 대학 내 정보보안을 모두 책임져야 한다는 것은 국내 모든 대학의 어려움으로 꼽힌다.
충북대학교 역시 한정된 인력으로 인해 보안 시스템 관리에 어려움을 겪고 있었던 것이 사실이다. 80여개의 건물이 존재하는 드넓은 캠퍼스에 각 학과와 연구실의 홈페이지와 서버를 관리하면서 각각의 보안 장비들이 쏟아내는 보안 로그를 제한된 인력으로 모두 살피고, 적절히 대응하기에는 한계를 갖고 있었다. 이러한 문제는 사이버관제센터를 통해 해소할 수 있게 됐다.
충북대학교는 현재 27개 에이전트를 대학 정보 시스템에 설치해 다양한 보안 로그를 수집, 분석해 철저한 정보보안이 유지되도록 하고 있다. ESM 도입으로 방화벽, IPS 등의 로그를 연관분석해 방화벽 보안 정책을 개선하고, 학교 내 존재하는 모든 PC, 서버 등의 악성코드 감염, 해킹 여부를 조기파악해 백신, 보안 패치 등으로 신속 대처하는 등 기존의 보안 장비를 보다 효율적으로 사용하고 있는 환경을 마련한 것이다.
김영우 선생은 “방화벽의 어떤 포트로 공격이 많이 들어오고 있는지, 어떤 위협 트래픽이 존재하는지 등을 기존에는 쉽게 알 수 없었지만, 사이버보안관제센터에 설치된 ESM이 총괄적으로 보안 로그를 통합해 의미있는 정보로 재구성해 줌으로써 보다 쉽게 보안 문제를 파악하고 해결할 수 있게 됐다”고 설명했다.
교육수준 향상 기대
사이버보안관제센터의 구축은 대학의 보안 향상 뿐 아니라 교육수준 향상의 효과도 내고 있다. 실제적으로 현존하는 보안 위협을 살피고 이에 대한 보안 정책을 설정할 수 있는 환경이 대학 캠퍼스 내부에 마련됨으로써 보안 전문가가 되려는 학생들에게 실질적 경험을 제공하고 있는 것이다.
김영우 선생은 “정보보안에 관심있는 학생들이 동아리 형식으로 CERT 구성해 관제센터 운영을 돕고 있다”며 “관제센터 구축은 학내 보안 향상과 더불어 학생들의 학습에도 많은 도움이 되고 있다고 판단된다”고 밝혔다. 이어 김 선생은 “이러한 실습은 궁극적으로 우수 인재를 양성하는 기반이 돼 정보보안 시장에 역량있는 인력이 진출하게 함으로써 인재양성이란 대학 본연의 기능을 더욱 강화하는 역할도 기대된다”고 덧붙였다.
충북대학교는 2010년에는 차세대 인터넷인 IPv6의 전환을 예정하는 등 지속적으로 대학 정보화에 나설 방침이다. 21세기 정보화 시대에 필요한 우수한 인력을 양성하기 위해서는 대학의 정보화가 반드시 필요하다는 것이 충북대학교의 판단. 이를 위해서는 보안은 가장 기초라고 할 수 있으며, 따라서 대학 정보화와 더불어 정보보안에도 적극적인 투자를 지속할 계획이다.


이번 달 28일에 시행된, 제주도 버스 노선 시스템 개편은 30년 만의 개편으로 이따금 버스로 제주도를 여행하는 필자에게 근래 들어 최대의 관심사였다. 교통 체계의 개편은 미래의 제주관광에 실질적으로 적용되는 부분이이며, 앞으로도 지속적으로 개선해야 될 여행 서비스 중 하나로 자리 잡았으면 하는 바람이 컸다. 그만큼 제주도가 관광도시로 나아가는데 교통 서비스의 개편은 때놓을 수 없는 필연적 관계가 되었다. 제주도의 대외적 이미지가 결국 일상 속 관광으로 작용하고 있고, 제주도 교통의 편리함 속에 관광산업의 자연스러운 성장을 만들어내는 것이다.
이번 버스 노선 개편으로 1200원, 급행, 간선, 지선, 관광지 순환이라는 효율성 아래. 배차간격증대, 정류장 시설 불편신고, 버스운전자 불친절 등의 불편함은 관광도시에 대한 부정적 이미지가 갈수록 증대되고 있다.
버스 노선의 개편으로 제주도는 새로운 관광 미래를 준비하고 있는 것이 분명하다. 하지만, 이러한 시점에서 관광서비스의 지속적 성장을 위한 서비스의 개선과 올바른 실행이 함께 시행되어야 할 필요성이 있다고 본다. 이에 필자는 제주도 버스 노선 개편에 대한 3가지 서비스를 제고하려고 한다.
가장 필요한 첫 번째 서비스는 편의성이다. 관광객의 시점에서 지금의 대중교통 버스는 캐리어를 들고 다니기도, 백팩을 메고 타기도 불편한 서비스이다. 돈을 지불하며 대중교통을 이용하면서 느끼는 불편함은 곳곳에서 느낄 수 있다. 캐리어의 고정 거치대가 미비치, 백팩을 놓을 수 있는 미제공 등 낯선 환경의 관광에서 느껴지는 대중교통의 불편함은 개선되어야 될 부분이다. 두 번째는 정확성이다. 현대에 모든 교통수단을 사용하는 첫 번째 이유는 바로 효율적 활용에 따른 시간 서비스의 이용이 아닌가. 버스 노선의 개편으로 가장 문제가 되고 있는 것이 배차시간의 증대에 따른 버스 이용의 불만이다. 예상했던 시간에 대중교통이 제때 오지 않아 10분 예상된 시간이 30분으로 증대되고 사전에 정보 또한 제공되지 못하는 불편함은 '섬은 원래 여유로운 곳이구나'라는 웃지 못하는 메시지를 전달할 뿐이다. '제주도는 관광 서비스를 위해 체계적으로 노력하고 있구나'라는 긍정적 메시지를 지속적으로 받길 희망한다. 세 번째로 선진 교통서비스이다. 대중교통을 여행하는 여행객들이 마주하는 버스 서비스의 친절도는 일상적 수준의 친절 서비스만 제공하여도 커다란 피드백으로 다가온다. 목적지에 가기 위한 정확한 버스의 환승정보와 정류장의 이해가 버스운전자에게 가장크게 요구되는 부분이다. 또한, 무거운 짐이 나 캐리어를 들고 있는 여행자를 배려하는 운행 서비스는 필히 개선되어야 될 부분이다.
이러한 개선사항등 여러 가지 문제점이 있지만, 그럼에도 불구하고 여행객들이 이번 버스 노선 개편으로 느끼게 될 가장 큰 장점은 투명성과 효율성이다. 1,200원이라는 고정적 비용과 4,000원이라는 장거리 교통 요금은 명시된 교통요금을 지불하는 관광객으로부터 '의심'이라는 키워드를 사라지게 만드는 출발을 시작했다고 본다. 또한, 버스노선 개편과 추가 신설 노선의 확대로 버스 노선 이용의 확대와 활용에 따른 편의적 시간을 동시에 만들어 내었다.
대중교통이 운반의 수단에서 서비스를 제공하는 서비스로 바뀐지 오래이다.
금번 대중교통 시스템의 개선을 통해 관광 미래 서비스로 나아갈 출발이 한 단계 진행되었다고 본다. 이러한 시점에서 이제는 서비스 확대에 걸맞은 올바른 정보과 이용의 편의성을 적극적으로 제공하여, 보다 나은 서비스로 나아갈 새로운 미래를 설계해야 될 시점이다.


현대건설이 건설업계 ‘세기의 대결’이었던 반포주공1단지 시공권을 따냈다. 숙원사업이던 한강변 랜드마크 아파트를 짓게된 데 이어 향후 강남권 재건축 시장에서도 유리한 고지에 오르게됐다.
서울 반포주공1단지(1·2·4주구) 재건축조합은 27일 잠실실내체육관에서 임시총회를 열고 공동사업시행 건설업자로 현대건설을 선정했다. 투표에 참여한 조합원 2193명 가운데 1295명(59%)이 현대건설에 표를 던졌다. GS건설과 각축을 벌일 것이란 당초 예상과 달리 일방적인 양상이었다.
반포주공1단지 기존 2120가구를 5388가구로 재건축하는 사업이다. 공사비 2조7000억원을 포함한 총 사업비가 약 10조원에 달해 단군 이래 역대 최대 규모 재건축 사업으로 분류된다.
현대건설은 이달 초 입찰제안서 제출 전까지만 해도 GS건설에 밀린다는 평가를 받았다. 그동안 강남권 재건축 단지에서 두각을 나타내지 못했을 정도로 ‘힐스테이트’의 브랜드 파워가 약했기 때문이다. 개포주공3단지 수주를 통해 최고급 브랜드 ‘디에이치’를 선보였지만 준공된 단지가 아니라는 점에서 브랜드 완성도는 미지수였다.
하지만 조합원 수익을 강조한 제안서를 제출하면서 반전이 이루어졌다. 교육환경영향평가에 드는 비용을 현대건설이 부담하는 등 재건축초과이익환수제 면제를 책임지겠다는 내용이 담겼다. 일반분양 시 분양가상한제에 적용받더라도 조합이 제안한 최저 일반분양가를 보장하고 미분양이 발생하면 현대건설이 이를 인수하는 대물변제 등 파격적인 안을 내놓았다.
논란이 됐던 이사비 7000만원 지원과 관련해서는 협약이행보증금으로 4615억원을 내기로 했다고 이날 총회에서 밝혔다. 1주구에 거주한다는 50대 조합원은 “현대건설에서 제안한 내용이 더욱 끌렸다”고 말했다.
정수현 현대건설 대표. 전형진 기자
이주비대출서비스를 두고는 ‘창의적’이라는 평가가 나왔다. 현대건설이 자체신용으로 조합원 주택가액의 20%에 해당하는 금액을 금융지원해서다. 대출 한도가 줄어들어 세입자의 보증금을 돌려주지 못할 처지에 있던 조합원들에겐 단비가 된 셈이다. 채상욱 하나금융투자 연구위원은 “‘8·2 대책’ 이후 낮아진 담보인정비율(LTV)은 재건축 사업의 걸림돌이 될 것으로 보였지만 현대건설의 이주비대출프로그램은 향후 진행될 재건축 사업에 시사점을 던졌다”고 말했다.


소프트웨어를 서비스로 제공하기 시작하면서 웹앱이 인기를 끌게 되었는데, 12요소 애플리케이션이라는 방법론이 개발자들 사이에서 좋은 반향을 불러일으켰다. 그렇다면 클라우드로 이전하는 과정에서 인프라스트럭처 자체에 대한 아키텍처 패턴에 대한 지침은 없을까? 바로 '클라우드 네이티브 인프라스트럭처'가 만들어진 이유라고 보면 된다. 이 책은 클라우드 시대에 적합한 인프라스트럭처를 구성하기 위한 소프트웨어 즉, 애플리케이션 중심의 아키텍처 구성과 패턴을 제시하고 있다. 본문 중에 여러 가지 흥미로운 개념과 사례가 등장하는데, 모두 소개하기에는 지면이 부족하므로... 독자 여러분을 위한 예고편 맛보기로 감수의 글을 써봤다(약간의 게으름으로 인해 책 본문에서 그대로 옮겨본다).
--- 감수자 글---
학창 시절 1990년대 초반에 워크스테이션이 가득 찬 연구실에서 근무할 때, 모든 서버 전면에는 이름과 IP 주소가 적힌 명패가 붙어 있었다. 만화 영화 주인공, 행성, 보석 등에서 아이디어를 얻은 멋진 서버 이름은 심지어 다른 학교에서도 알고 있을 정도였다(아, 그 당시는 겁도 없이 공인 IP로 인터넷에 접속하던 시절이라서 DNS 이름이 서버의 진짜 별명이었다). 장애가 발생하면 서버로 달려가서 하드웨어에는 문제가 없는지, 경우에 따라서는 리부팅이 필요한지 꼼꼼하게 콘솔 앞에서 진단하고 문제를 해소한 다음에 결과 보고서의 가장 상단에 문제가 된 서버 이름을 기입했다.
강산이 두 번 바뀌어 2010년 이후 퍼블릭 클라우드가 본격적으로 시장을 공략하기 시작하면서 서버 관리자도, 서버 이름도 소리소문없이 사라지기 시작했다. 누구나(관리는 클라우드 업체에서 담당하므로 실제 업무를 맡은 개발자일 확률이 높겠지만) 클라우드 콘솔에 들어가서 버튼만 누르면 인스턴스가 바로 만들어지고 사라지는 상황에서 그까짓 이름 따위가 무슨 소용이 있겠는가? 인스턴스 ID만 알면 API로 서버를 관리할 수 있기에 서버 이름은 물론이고 심지어 클라우드 데이터 센터의 물리적인 위치나 표준 시간대에 맞춘 운영 시간도 관심에서 멀어지기 시작했다. 어차피 인스턴스는 SLA 범위 내에서 멈춰버리거나 심지어 다른 물리 서버로 옮겨지는 상황이 불가피하므로 애지중지 관리할 필요가 없다.
2013년 글렌 베리(Glenn Berry)가 SQLPASS 2013 컨퍼런스에서 Scaling SQL Server 2012라는 제목으로 발표하는 중에 '수직 확장 대 수평 확장'이라는 내용을 소개하면서, 수직 확장은 서버를 애완 동물처럼 취급하는 반면에 수평 확장은 가축으로 취급한다는 마이크로소프트 빌 베이커가 설명한 비유를 보고 들은 사람들은 엄청난 충격에 휩싸인다. 전통적인 서버는 이름을 붙이고 고장이 나지 않은지 계속 살피며 문제가 생기면 건강하게 치료하지만, 클라우드 네이티브 서버는 숫자만 세고 있다가 아프면 바로 죽여버린다는 상당히 비정한 설명 때문이었다. 클라우드 환경을 접하고 나서 문화적인 충격을 느꼈다면 아마 어느 랙의 어느 하드웨어 서버에 들어있는지도 모르는 수많은 인스턴스들의 익명성 때문인지도 모르겠다.
엄청나게 빠른 속도로 사회가 바뀌고 있으므로 사업의 승부는 속도와 확장성에 달려 있고, 이를 위해 컴퓨팅 환경을 뒷받침하는 인프라스트럭처도 발전해왔다. '클라우드 네이티브 인프라스트럭처'는 바로 이런 시대의 변화에 부응하는 최신 기술이며, 아키텍처 수립부터 설계와 구현을 거쳐 테스트에 이르기까지 소프트웨어 엔지니어링 부문에서 여러 가지 개념을 빌려와 인프라스트럭처를 소프트웨어처럼 취급할 수 있게 만든다. 명세를 문서화하고 싶은가? 코드로 만들면 된다. 명세를 실 환경에 반영하고 싶은가? 코드를 빌드해서 수행하면 된다. 이력을 관리하고 싶은가? 코드이므로 깃과 같은 분산 관리 시스템으로 추적하면 된다. 제대로 동작하는지 테스트하고 싶은가? 코드이므로 단위 테스트와 통합 테스트를 돌리면 된다.
하지만 현실로 돌아와 보면 상황은 생각보다 훨씬 더 복잡하다. 퍼블릭 클라우드, 가상화 기술, 마이크로서비스, 셰프나 퍼핏과 같은 구성 관리 도구, 컨테이너, 쿠버네티스와 같은 오케스트레이터, Go와 같은 최신 프로그래밍 언어, 스프링 프레임워크와 같은 클라우드 네이티브 프레임워크를 비롯해 여러 가지 기술들이 현기증이 들 정도로 사방에서 쏟아져 나오고 있지만, 이런 기술들을 무작정 도입해 사용한다고 해서 클라우드 네이티브가 되지는 않는다는 사실이 클라우드로 이전하는 가장 큰 걸림돌이 되고 있다.
어떤 상황에서도 사업을 최대로 지탱하는 인프라스트럭처를 고도화하고 싶은 우리에게는 클라우드 애플리케이션의 새로운 시대를 연 12요소 애플리케이션과 같은 지침이 필요하며, 다행스럽게도 바로 이 책이 클라우드 네이티브한 인프라스트럭처의 아키텍처를 수립하고 설계하는 데 도움이 되는 패턴과 지침을 제공한다. 이 책은 우선 클라우드 네이티브 인프라스트럭처 개요부터 클라우드 네이티브 도입 시점, 클라우드 네이티브 배포 방식의 진화를 다루고, 본론으로 들어가서 인프라스트럭처 애플리케이션 설계와 개발과 테스트와 관리 방법을 다룬다. 마지막으로 애플리케이션을 보호하고 클라우드 네이티브 인프라스트럭처를 구현하는 내용으로 마무리한다. 네트워크 회복성을 위한 패턴과 락인에 대한 조언, 그리고 박스(Box) 사의 쿠버네티스 도입을 정리한 부록도 실용적인 도움을 준다.
모자이크와 넷스케이프로 인터넷 업계의 지형도를 완전히 바꾸는 데 성공한 마크 앤드리슨(Marc Andreessen)은 2011년 8월 무렵 월스트리트 저널에 기고한 왜 소프트웨어가 세상을 먹어치우고 있는가?라는 글에서 제조업은 물론이고 기존 소프트웨어 대기업까지 새로운 소프트웨어의 물결에 휩쓸려 경쟁력이 급격하게 떨어지고 있는 현실을 정확하게 분석했다. 데이터 센터에서 상면을 빌리고 랙을 설치하고 전용선을 끌어들이며 서버를 구매하고 CD로 소프트웨어를 설치하는 시대는 서서히 저물어가고 있다. 업계 전체가 소프트웨어로 인해 흔들리는 판국에 소프트웨어를 움직이는 인프라스트럭처가 소프트웨어가 되지 말라는 법이 있는가?
이 책 본문에서 인프라스트럭처가 애플리케이션이며, 다시 애플리케이션이 인프라스트럭처가 된다는 설명을 읽으면서 장자의 '호접지몽'이 떠올랐다. 영화 매트릭스의 가상 세계 만큼이나 클라우드 세계는 거의 모든 것이 소프트웨어로 움직이므로 너무나도 적절한 설명이 아닐까 싶다. 이 책을 통해 클라우드 네이티브 인프라스트럭처 세상에 들어오신 독자 여러분을 환영한다.


아마존은 끊임없이 스스로를 재발견하고 다른 온라인 상점이 분명히 멀리 볼 수있는 것을 달성하기 위해 진화하고 있습니다. 30 분 만에 방금 구입 한 무언가를 무인 항공기가 상상할 수 있습니까? 실제로 그것은 정말 놀라운 것입니다. 아마존 의 무인 항공기는 오랫동안 주변에 있었지만, 24 킬로미터까지 이동할 수 있고 최대 2 킬로의 물품을 운반 할 수있는 무인 비행기를 보여 주었기 때문에 그는 계속해서 작업하고 있음을 알 수 있습니다. 이것에 대해 가장 놀라운 점은 시간당 100 킬로미터의 훌륭한 속도로 날 수 있다는 것입니다. 과거의 무인 항공기로
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서비스를 사용하다 잠시 후 작별 인사를하고 Amazon Prime 구독을 취소하는 방법을 찾기 시작한 많은 사람들이 있습니다. Amazon의 프리미엄 서비스는 많은 이점과 콘텐츠를 제공합니다. 현재 시장에 존재하는 대안의 양은 의심의 여지가 없지만, 가장 적합한 이러한 서비스 중 하나와 "결혼"하지 않습니다. Amazon Prime을 구독 취소 할 수있는 유일한 방법은 실제로는 그리 낮지는 않다는 것을 명심해야합니다. 그러나 구독 갱신의 취소는 몇 마디입니다. 이런 식으로 지불을 계속해서는 안되며 서비스를 갱신해야하는 경우에는 발생하지 않습니다. Amazon Prime 및 모든 이점 진실은 Amazon Prime의 이점이 많아서 매년 청구하는 가격에 대해 잃어버린 모든 것을 알아야한다는 것입니다. 솔
Amazon에서 제품을 매우 쉽게 반납하는 방법!
아마존은 항상 당신에게 제공 할 수있는 온라인 상점입니다. 상점에서 발견 할 수있는 제품이 다양하고 일반적으로 매우 좋은 가격이기 때문에 많은 경우에 아무것도 사지 않을 것이라고 생각하는 Amazon의 사고는 심각한 실수입니다. 그러나 상점에서 실수로 제품을 구입하여 반환하려는 경우가 발생할 수 있으므로이 기사 에서 Amazon 에서 제품을 간단한 방법 으로 반품하는 방법과 실제로 볼 수있는 방법을 살펴 보겠습니다. 실수로 하나 사면. 우리는 제품을 반품하고자 할 때 프라임 사용자가 될 경우 무료로 제공된다는 점을 명심해야합니다. 당신이 총리
Amazon의 주장과 보증, 그들에 관한 모든 것을 배웁니다.
무엇보다도 먼저 분리해야한다는 것을 배워야합니다. Amazon에서 판매하는 제품에는 문제가되는 제조업체의 공식 보증이 있으므로이 문제는 아무런 문제없이 해결할 수 있습니다. 어떤 경우에는 문제의 제조업체가 승인 한 제 3 자의 기술 서비스가 보증의 일부를 구성하는 경우가 있습니다. 위의 두 가지 조건 중 하나를 충족하는 제품을 구입 한 경우 기기를 수리하거나 어떤 종류의 주장 을해야 할 경우를 대비하여 다음 단계를 따르십시오. . 이것은 아마존 보증을 사용할 수있는 방법입니다 가장 먼저해야 할 일은 최근 기사를 볼 수있는 옵션을 선택해야만 온라인 수익 센터로 이동하는 것입니다. 이제 할 일은 반환 할 항목이나 항목을 선택하는 것입니다. 당신이해야 할 일은 왜 당신이 이것을 돌
Amazon Prime의 기능 및 이점
점점 더 많은 사용자가 Amazon Prime을 구독하고 있으며, 이로 인해이 서비스와 관련된 질의가 증가하고 있습니다. 따라서이 서비스가 어떻게 작동하고 다른 사람들과 관련하여 주요 이점이 무엇인지 보여 주려합니다. Amazon Prime은 무엇입니까? 첫 번째 사례에서 우리는 아마존 프라임이 저비용 또는 직접 무료 배송을 위해 인터넷을 통한 온라인 쇼핑몰에서 특별한주의를 기울일 수있는 Amazon Premium 서비스의 자연스러운 진화라고 말할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 서비스 이름이 변경되어 Amazon 프리미엄 서비스가되었습니다.이 프리미엄 서
칠레에서 이베이 및 쿼터로 Amazon에서 구매하는 방법
이베이와 아마존은 스페인뿐만 아니라 라틴 아메리카 국가 대부분에서도 접근 할 수있는 모든 유형의 제품을 위한 주요 쇼핑 플랫폼 중 두 가지입니다 . 그 결과 오늘날 우리는 당신에게 가르치고 싶습니다. 특히 칠레의 독자들에게, 그러나 다른 곳에서도 그들에게서 할부로 산다. 칠레에서 할부로 이베이에서 구입 가장 먼저 염두에 두어야 할 것은 eBay와 Amazon에 관해 이야기 할 때 모든 신용 카드를 사용하여 제품을 구입할 수있는 두 개의 국제 온라인 상점을 말하며 모든 경우에 해당되는 것은 아닙니다. 그러므로 무엇 보다도 먼저 은행이나 금융 기관이 어떤 회사에서 돈을 가지고 있는지를 고려하여 사용 가능한 지불 메커니즘을 고려해야합니다. 다른 한편, 아마존이
다른 사람에게주기 위해 Amazon Gift Check를 구입하는 방법


세계보건기구(WHO) 산하 국제암연구소(IARC) 소장인 피터 보일 박사는 “오는 2030년 세계적으로 2,540만 명의 암 환자가 발생하고 이 중 1,640만 명이 암으로 사망할 것이다”라고 밝혀 충격을 주었다. 암을 정복하기 위한 의학계의 끊임없는 연구는 언제쯤 결실을 볼 수 있을까. 암 환자의 발생은 한 개인의 불행에 그치지 않는다. 국가에 경제적 부담을 가중시키는 암 환자 증가. 기존의 암 치료와 암 연구의 틀에서 벗어나면 색다른 길이 보인다. 연세대학교 생화학과 박현우 교수가 최초로 규명한 TEAD 전사인자의 세포질 고립을 조절하는 분자기전, 암세포 대사체 분석을 통한 항암기전, 그리고 세포부착성 재프로그래밍을 통한 암 전이 분자기전 연구 등을 통해 새로운 항암 전략을 제시했다는 평가를 받고 있다.
연세대학교 생화학과 박현우 교수는 암 정복을 위해 전 세계가 막대한 투자를 하고 있지만 암 치료는 여전히 최대 난제로 남아있으며, 암의 발생, 전이, 약물저항성, 재발을 설명하는 유일한 이론이 현재 EMT (Epithelial-to-Mesenchymal Transition)에 국한된 것을 큰 원인으로 지목했다. 항암 치료는 화학약물요법, 표적치료제, 암면역치료제 개발 순으로 발전해왔으며 향후 암대사조절제 개발에 집중할 것으로 관측된다. 암을 정복하기 위해 선진국의 의료계, 제약업계는 이미 암 신호전달체계 연구를 통한 신규 표적치료를 위한 약물타겟 발굴과 함께 암 대사시스템을 공략하기 위한 분자기전 및 신약개발에 뛰어들었지만 국내 사정은 이에 못 미친다. 전 세계 암 연구의 새로운 돌파구를 마련하기 위한 창의적인 암 연구 이론 및 패러다임의 정립이 필요한 시점이다.
창의적인 연구 전략을 통한 신약 개발 ‘청신호’
연세대학교 생화학과 박현우 교수는 분자암생물학, 약리학을 전공하고 4년 전 연세대학교에 부임한 후 암중개융합연구실을 설립하고 현재 12명의 대학원생들과 함께 연구에 전념하고 있다. 이곳에서 새로운 혁신 항암약물타겟을 발굴하고 병인기전 규명 및 다양한 전사인자 활성측정 플랫폼을 구축함으로써, 기초에서 신약개발까지 아우르는 광범위한 중개연구를 통해 논문, 특허, 및 기술이전을 활발하게 진행하고 있다. TEAD 활성억제 약물 발굴을 통한 표적치료제뿐만 아니라, 암세포 특이적인 대사과정을 공략하는 차세대 암대사 억제전략을 동시에 활용함으로써 암 치료의 성공률을 높이는 연구를 병행하고 있다. 암대사 재프로그래밍 분자기전 연구를 통한 약물재창출 및 임상프로토콜 개발과 더불어, 암 전이를 유발하는 세포 부착성 재프로그래밍 분자기전을 최근에 규명함으로써 세계 최초로 암전이 억제 약물타겟을 발굴하여 창의적인 암 연구 영역을 개척하고 있다.
▲ 박현우 교수
최근 한 연구결과에 의하면 박현우 교수팀은 ‘TEAD 신규 활성조절 분자기전 및 항암효과 규명’ 연구를 진행하여 p38과의 상호작용을 통해 다양한 세포 외 자극에 의해 TEAD가 핵에서 세포질로 고립되는 현상 및 전사활성이 억제되는 항암기전을 최초로 규명했다. 현재 여러 대학, 제약회사와의 공동연구를 통해 TEAD 세포질 고립 유도 화합물을 발견하여 기초연구를 바탕으로 중개연구로의 확장을 도모하고 있다. 박 교수의 연구에 따르면 TEAD 세포질 고립 항암기전을 작동하면 암세포사멸이 유도되며, 실제로 실험동물연구를 통해 실제 체내 원발암의 형성이 현저히 억제됨을 확인했다. 이 내용을 바탕으로 박 교수팀은 새로운 TEAD 활성 억제 전략을 활용한 신약개발을 진행하고 있다. 현재 국내외 연구기관과 제약회사가 TEAD 억제제를 통한 항암제를 개발하기 위해 치열하게 경쟁하는 상황에서, 이번 연구는 유의미한 성과를 낼 것으로 기대되며, TEAD가 암을 유발하는 핵심전사인자이지만 상위 신호전달 단백질에 집중된 국내외 연구 분위기에 경종을 울렸다.
“현재 신약개발 파이프라인의 최대 난제는 약물타겟 및 분자기전의 부재입니다. 연구 결과를 확장하여 다양한 전사인자의 세포질 고립을 유발하는 혁신적인 항암신약 발굴을 시도하고 있습니다. 이를 바탕으로 암 환자의 치유 및 삶의 질 향상에 기여할 것으로 기대됩니다.”
대한민국 의생명과학 발전의 디딤돌 될 것
연세대 생물학과, 의과대학 약리학교실 및 UCSD에서 학위과정과 유학을 마치고 연세대 생화학과에 부임한 박현우 교수는 창의적이고 도전적인 과제들을 진행하고 있다. 전사인자의 세포질 고립 분자기전을 활용한 전사인자 억제제 연구, 암대사 재프로그래밍 분자기전 연구를 통한 약물재창출 및 임상프로토콜 개발 등을 연구하며 암 정복을 향해 힘찬 발걸음으로 나아가고 있다. 특히, 최초로 세포부착성 재프로그래밍을 통해 암 전이가 유발되는 새로운 패러다임을 발견하여 기존의 암 연구와 전혀 색다른 연구 영역을 개척하고 있다.
생명과학 연구자이자 신진과학자로 출중한 안목을 보여주고 있는 박현우 교수는 연구재단, 서경배과학재단, 보건복지부, 동아ST 등으로부터 연구비 수주를 통해 세계적으로 영향력 있는 중개연구와 신약개발 연구에 매진하고 있다. 박 교수는 교육자로써 주어진 사명에도 최선을 다하고 있다.


기호 amu가 가끔 옛 기록에서 발견되지만, 보통 단위 없이 많이 쓰인다. 이 단위는 SI 단위가 아니지만, 혼용이 허용된다. 이 단위는 수소 원자가 1 u 에 가깝기 때문에 유용하다. 그리고 대체로 n개의 핵자를 가진 원자의 질량은 n u이다. 원자와 분자의 상대적인 질량을 비교하기 편하다는 장점도 있다. 생화학이나 분자생물학에서는 '돌턴'(Da)이라 쓰기도 한다. 주로 단백질과 같은 고분자 물질에 대해 사용하므로 보통은 1000배인 킬로돌턴(kDa)의 형태로 많이 쓰인다.
2.1 참고 자료


자연계에서 가장 강한 결합쌍으로 알려진 아비딘-바이오틴의 결합력과 동등한 것으로 알려진 쿠커비투릴과 페로센을 이용한 이 벨크로는 그 독특한 원리 뿐 아니라 물속에서 2kg까지 견뎌낼 수 있을 뿐 아니라, 실제 벨크로에 비해 14배에 달하는 접착력을 보여주는 등 의미있는 성과로 평가돼 화학분야의 세계적인 권위지 ‘안게반테 케미(Angewandte Chemie)’ 3월호 뒷표지논문으로 선정됐다. 지금까지의 접착제들은 생체에 유해한 물질을 기반으로 하고 있는데다 물속에서는 접착력이 저하되거나 없어지는 문제점을 안고 있었다. 생체 속, 혹은 해양 등 대부분이 물로 이뤄진 환경에서도 우수한 접착성능을 보일 수 있는 접착제 개발이 경쟁적으로 이루어지고 있으며, 최근에는 홍합 등을 이용한 연구결과가 발표되어 왔다.


코미디언 송은이와 정형돈이 직접 프로듀싱 한 음원 공개를 앞두고 치열한 경합을 벌이고 있다.
지난 9일부터 11일 네이버TV와 VLIVE(V앱)를 통해 공개된 웹 음악 예능 프로그램 ‘개가수 프로듀서-스트리밍’에서는 송은이, 정형돈이 완성된 음원을 두고 타이틀곡 쟁탈전을 펼치는 모습이 그려졌다.
이날 송은이와 정형돈, 박지선은 서로의 음원을 들으며 과연 어느 팀의 음원이 타이틀곡으로 선정돼야 하는지 이야기를 나눴다. 밝은 리듬이 인상적인 정형돈의 음원을 들은 송은이와 박지선은 “이제 막 시작한 연인들의 알콩달콩한 느낌이다. 노래가 정말 좋다”고 평했다.
작곡가 포스티노가 작곡한 송은이팀의 감성발라드도 공개됐다. ‘너와 둘이서’라는 가사가 인상적인 이 곡을 설명하며 송은이는 “밤을 공략한 노래다. 축가도 노렸다”고 말했고, 정형돈은 포스티노의 실력에 감탄했다. 그러면서 “묻혀 있다가 역주행하는 곡이지 타이틀용은 아니다”고 일침을 가해 웃음을 자아냈다.
타이틀곡 선정을 놓고 티격태격 대화를 나눈 이들은 실제 음원강자를 만나며 조언을 얻기도 했다. 최근 ‘빙글뱅글’로 활동한 그룹 AOA는 음원 발매 전 중요한 역할을 하는 예고에 대한 다양한 의견을 내놨다. 특히 정형돈은 유나의 아이디어에 격한 반응을 보여 공개될 티저에 대한 궁금증을 더했다.
신곡을 들고 컴백한 트와이스도 만났다. 정형돈 팀과 송은이 팀의 음원을 각각 들은 트와이스는 “낮에 들어야 될 노래와 밤에 들어야 될 노래”라고 평가했다. 블라인드 테스트의 결과는 6대 3으로 정형돈의 승리였다.


만성 코막힘으로 고생하는 사람이 전 인구의 10%나 되지만 실제로 병원을 찾는 사람은 많지..
내분비학을 넘어 임상노화학을 개척하다! 내분비대사내과 박정현 교수
내분비대사내과는 그 이름도 생소한 뇌하수체, 시상하부, 갑상선, 부신, 성선 등의 내분비기..
부산백병원 백병원과 함께한 이태석 국제의료봉사단 5년 결산
사단법인 부산사람이태석기념사업회 소속의 ‘이태석 국제의료봉사단’은 2012년 춘해대학교 간호학과와 필리핀 마닐라 의료봉사를 다녀온 후인 2013년 발족되어 부산시의 자매도시인 프놈펜 빈곤지역을 목표로 시작되었다.
첫해는 구개순(언청이) 수술을 목표로 부산백병원 성형외과 선욱, 김진우, 마취과 최영균, 김용한 교수와 허귀선, 김현민 간호사로 수술팀을 꾸리고 진료팀은 이종태 학장을 단장으로 김현동, 김연미, 김미경 교수 등 총 37명이 참여하였으며 수술팀은 헤브론 병원에서, 진료팀은 보건지소에서 진료를 시작했다. 현지에서 인제대학교 출신 외과의사 김현태 선교사가 합류하여 진료팀에서 진료 후 의뢰한 급성 충수염 환자를 응급 수술하기도 하였다. 불행하게도 현지 총선 준비 기간이 겹쳐 프놈펜시에서 구개순 환자 모집 홍보가 되지 않아 소기의 목적을 달성하지는 못했지만 현지 선교사의 도움으로 나름 첫 시도를 알차게 출발하였고 KBS 생생투데이에 40여분 방영되기도 했다. 이후 현지에서 진료했던 뜨엉이라는 안면 기형 환자를 부산백병원으로 초청하여 무료수술 후 귀국시키는 성과도 있었다.
2014년은 부산백병원 김현동 교수를 단장으로 이근무 교수 등이 참가하였다. 부산시에서는 ‘씨스터 빌리지 지원 계획’으로 쩡아엑 보건지소에 연간 1억씩 3년에 걸쳐 지원하여 폐허로 방치된 건물을 개·보수하고 현지 의사, 간호사, 조산사를 채용하여 연중 진료 시스템으로 운영하게 된다. 헤브론 병원에서 선교 의사로 활동하는 우리학교 출신의 내과 강재명 선생이 진료를 도와주고 복합 선청성 기형의 소아를 부산백병원으로 초청하여 진료를 하기도 했다.
2015년도 역시 김현동 교수를 단장으로 박석주, 이근무 교수, 의대에서 이세경 교수 등이 참여했으며 보건소 내에 모자보건센터의 완공으로 24시간 분만할 수 있는 체계를 갖추게 되었다. 여기에 맞추어 부산백병원에서는 초음파 진단기를 기증하고 최석진 부학장을 파견, 기기 교육을 하기도 했다. 또한 보건소가 더 효과적으로 활용될 수 있도록 분기별 5명~6명의 소규모 진료팀을 연 4회 파견함으로써 한국 의료진의 지속적인 방문이 홍보가 되어 평일 내원 환자수가 40명에 달하게 된다.
2016년은 김현동 교수를 단장으로 박석주, 김현웅, 기승희 교수와 해운대백병원의 지남석 교수, 김은엽 치위생사가 참여하여 처음으로 치과 진료를 시작하였고 쩡아엑 보건소가 캄보디아에서 두 개 밖에 없는 시범 보건소로 지정되는 영광을 누리게 되었다. 진료가 끝나고 태국과 국경 가까이 있는 뽀이뻿에 위치한 이태석 신부 소속인 살레시오회에서 운영하는 공동체를 방문하여 향후 정기 진료를 위한 장소를 섭외하기도 했다. 봉사팀은 매년 쩡아엑 보건소를 거점으로 다른 열악한 보건소나 어려운 곳을 택해 두세 곳을 진료하며 부산시의사회의 인력 지원으로 분기별 진료팀이 지속적으로 파견되고 있다. 12월에는 부산국제교류재단 사무총장과 박석주, 김현웅 교수가 현지에 운영권을 넘기는 이양식에 참여하고 응급 상황에 대비한 엠블런스도 기증하였다.
2017년 7월에는 부산시 자매도시이자 아웅산 사태로 알려진 미얀마 양곤 외곽지역인 흘라잉따야로 향했다. 미얀마는 2015년 외부 의료진만으로 꾸려진 의료봉사 준비를 마치고도 현지 정권이 바뀌는 바람에 안전 문제로 출발 직전 취소한 아픔이 있는 곳이기도 하다. 인제대학교 동창회장이었던 장구락 원장을 단장으로 박석주, 김현웅, 정은정 교수와 해운대백병원 치과 지남석 교수 외 26명으로 구성된 의료팀이 참가하여 4일간의 진료를 했다. 장소는 흘라잉따야라는 부산의 구보건소에 해당하는 곳으로 진료는 무료이지만 약은 환자가 사는 시스템인데 우리 의료진이 약까지 무료로 지원하면서 1,500여명의 엄청난 인파가 몰렸다. 현재 한국에서 수술이 필요한 정형외과 환자 두 명을 초청하기 위해 수속 준비 중이기도 하다.
짧은 기간이지만 이태석 국제의료봉사단은 인제대학과 백병원의 도움으로 탄탄한 발전과 성과를 이루었고 부산시의사회에서는 부·울·경 학술대회에서 봉사단 운영에 대한 강연을 의뢰할 정도로 인정받게 되었다. 교육적 측면에서도 인제의대 의예과, 의학과, 간호학과 각 2명 총 6명이 매년 이태석 인성교육 차원에서 동행하고 있다.


페이스북의 암호화폐 프로젝트 리브라(Libra)의 초기 운영을 이끌어갈 리브라연합 회원사들이 처음으로 한자리에 모였다. 페이팔과 비자, 마스터카드 등 창립회원사로 참여할 것으로 알려진 기업들이 일부 탈퇴를 선언한 가운데 (애초 발표된 28개보다 줄어든) 21개 회원사는 14일 스위스 제네바에서 만나 리브라연합 헌장에 서명하며 리브라의 출범을 향한 첫발을 내디뎠다. 리브라연합 회원사들은 또 이사회를 구성하고, 컨소시엄의 경영진을 선임했다.
리브라연합의 이사 5명은 창립회원사의 주요 인사들로 채워졌다. 먼저 페이스북에서 블록체인 프로젝트를 이끌다 자회사 칼리브라의 대표를 맡은 데이비드 마커스(David Marcus)가 이름을 올렸다. 또 앤드리센 호로비츠의 제네럴 파트너 케이티 헌(Katie Haun), 자포(Xapo)의 CEO 윈시스 세자레스(Wences Cesares), 페이유(PayU)의 법률자문위원 패트릭 엘리스(Patrick Ellis), 그리고 키바(Kiva)의 최고전략이사 매튜 데이비(Matthew Davie)가 리브라연합의 이사로 선임됐다.
리브라연합의 경영진은 베르트랑 페레즈(Bertrand Perez), 단테 디스파르테(Dante Disparte), 커트 헤메커(Kurt Hemecker)가 맡게 됐다. 헤메커와 페레즈, 마커스는 모두 페이팔 출신이다.
리브라연합에 참여하는 회원사는 기존에 알려진 곳들이다.
칼리브라, 코인베이스, 자포, 앵커리지, 바이슨 트레일스, 크리에이티브 디스트럭션 랩, 앤드리센 호로비츠, 스라이브 캐피털, 리빗 캐피털, 유니온 스퀘어 벤처스, 브레이크스루 이니셔티브, 일리아드, 보다폰, 파페치, 우버, 리프트, 키바, 머시 코퍼레이션, 위민스 월드뱅킹, 스포티파이, 페이유.
처음 알려진 28개 회원사 가운데 페이팔, 부킹 홀딩스, 비자, 마스터카드, 이베이, 스트라이프, 메르카도 파고가 빠졌다.
리브라연합에서 발을 뺀 기업들은 규제 당국의 강도 높은 조사를 부담스러워한 것으로 알려졌다.
리브라연합은 일부 회원사가 이탈했지만, 여전히 전 세계에서 리브라에 관심을 표명한 기업, 기관, 단체가 1500여 곳에 이르며, 이 가운데 180곳은 당장 회원사로 참여할 만한 자격을 갖춘 곳들이라고 밝혔다. 리브라연합의 정관에 따르면 총 21명의 이사 가운데 2/3가 찬성하면 새로운 회원을 받아들일 수 있다.
지난 6월 페이스북이 발표한 리브라 백서는 리브라연합이 출범하는 시점에 100개 회원사가 컨소시엄을 이루게 될 것이라고 밝혔다. 리브라연합은 14일 모임에서 회원사 구성에 관해 논의했는지 밝히지 않았다. 아울러 리브라 출시 시기에 관해서도 새로 알려진 소식이 없다.
지난 6월 세상에 나온 리브라 백서는 전 세계에서 은행을 이용하지 못하는 소외된 계층을 포용하는 암호화폐 프로젝트라는, 그야말로 담대한 목표를 담았다.
리브라연합은 백서에 명시된 대로 초기 리브라 토큰을 둘러싼 의사결정 기구 역할을 한다. 컨소시엄에 참여하는 100개 회원사들은 리브라투자토큰(Libra Investment Token)을 이용해 리브라의 기술 관련 사안에 투표한다. 리브라연합 회원사들만 보유할 수 있는 리브라투자토큰은 여러 법정화폐와 국채의 묶음으로 구성될 리브라 보유금에서 나오는 이자를 받을 수 있는 증권이다. 리브라의 보유금은 미국 달러(50%), 유로(18%), 엔화(14%), 영국 파운드(11%), 싱가포르 달러(7%)로 구성된다.
리브라 백서가 발표된 뒤 전 세계 규제 당국은 일제히 리브라에 대한 우려를 쏟아냈다. 리브라가 전 세계 통화 질서를 해칠 수 있다는 우려가 가장 컸다. 프랑스와 독일 재무장관이 리브라를 반대한다는 뜻을 분명히 밝혔고, 인도 정부도 백서가 나오자마자 리브라는 인도에서 현행법 위반이라고 못을 박았다. 미국 하원 금융서비스위원회의 맥신 워터스 위원장은 규제 당국이 리브라를 정확히 파악할 때까지 리브라 개발을 중단하라고 촉구했다.
페이스북은 일각에서 제기된 우려가 지나친 걱정이라며, 규제 당국을 설득하기 위해 최선을 다하겠다는 방침을 고수했다. 칼리브라의 마커스 대표는 7월 미국 상원과 하원에서 열린 청문회에 잇따라 출석해 리브라의 취지와 계획을 설명했다. (다음 주에는 페이스북의 CEO 마크 저커버그가 의회 청문회에 증인으로 출석한다.) 마커스 대표는 지난달 리브라를 향한 전 세계 규제 당국의 오해를 바로잡고 싶다며 “리브라는 통화 주권 해치지 않는다”고 다시 한번 강조했다.
그러나 페이스북과 칼리브라의 해명과 설득은 규제 당국의 우려를 끝내 달래지 못한 것으로 보인다. 실제로 첫 모임 전에 리브라연합 탈퇴를 발표한 비자, 마스터카드, 스트라이프의 CEO는 미국 상원의원 두 명으로부터 “리브라연합에서 탈퇴하지 않으면 규제 기관의 강도 높은 조사를 피하기 어려울 것”이라는 경고가 담긴 편지를 받기도 했다.
기술 개발은 어느 단계?
리브라가 언제 출시할지, 정확히 말해 언제 출시할 수 있을지는 여전히 명확하지 않다.
애초 페이스북은 지난 6월 리브라 백서를 발표하며 2020년 초를 출시 시점으로 잡고 있었다. 저커버그는 지난 7월 페이스북 실적 발표 때만 해도 “아무리 오래 걸려도 규제 당국 반드시 설득하겠다”고 말하기도 했다. 그러나 최근 인터뷰를 보면 저커버그는 리브라 출시 예정 시기에 대해 확답을 피하고 있다.
리브라 출시가 늦어진다면 이는 기술적인 문제보다는 규제 당국과의 협의가 마무리되지 않은 탓일 가능성이 크다. 기술적인 측면에서는 페이스북이 리브라의 어떤 부분을 얼마나 개발했는지 공개한 것이 거의 없다. 백서 발표 이후 리브라의 몇몇 코드가 오픈소스로 공개되긴 했지만, 페이스북이 공식적으로 개발 상황을 설명하거나 공개한 적은 없다.
또 리브라의 개발자들이 칼리브라 직원들로만 꾸려질지, 아니면 다른 리브라연합 회원사들에서도 인원을 뽑아 함께 개발에 나설지도 알려지지 않았다.


의료계 뿐만 아니라 현시대가 지니고 있는 사회적인 화두를 던지며 매회 속 시원한 '핵사이다 일침'과 가슴 먹먹한 여운을 동시에 안겼던 강은경 작가는 탄탄하고 긴박감 넘치는 스토리 전개로 시청자들을 집중시켰다. 촌철살인 대사는 보는 이들에게 공감에 이어 각성을 불러일으켰고, 실제 일어난 사건들을 모티브로 만들어진 환자들의 에피소드와 인물들이 얽히고설킨 몰입력 짙은 서사에서는 뭉클한 감동과 교훈, 웃음이 깃들었다. 유인식 감독은 여느 메디컬 드라마의 차원을 뛰어넘는 섬세하고 감각적인 연출로 각 캐릭터의 디테일한 서사를 돋보이게 만드는 한편, 풍성한 볼거리와 입체적인 장면들을 완성시켜 명실공히 '레전드 명작'을 탄생시켰다.
◆ 인간美, 사람다움 그리고 생명, 인생의 가치를 되새겨보게 만든 '낭만'의 의미


호남정맥에서 뻗은 지맥들로 이루어진 산악지대로 서부의 하천 유역을 제외하고는 대부분 해발 400~900m의 산지로 이루어져 있다. 북부에는 무등산, 백아산, 만연산, 안양산 등 높은 산들이 솟아있고, 동부에는 밤실산, 모후산,두봉산, 장재봉이, 남서부에는 해망산, 천태산, 선왕산, 화학산, 국사봉, 봉미산이있으며 중앙에도 천운산, 용암산, 노인봉 등이 솟아 있다. 하천은 동복천이 동부를 남류하여 섬진강의 상류를 이룬다. 지석천이 중앙을 북류하고, 화순천이 북부를 서류하여 도곡면 죽청리에서 합류지석천을 이루며 서류한다. 기후는 산지가 많아 여름에도 기온이 높지 않고 안개가 자주 낀다.
고대 - 삼국 시대 백제의 영역에 들어간 뒤 이곳에 잉리아현, 이릉부리군.두부지현 등이 설치되었다. 삼국통일 후 757년(경덕왕 16) 이릉부리군은 능성군으로, 잉리아 현은 여미현으로 고쳐져 능성군의 영현이 되었으며, 두부지현은 동복현으로 고쳐져 곡성군의 영현이 되었다.
고려 - 초기에 여미현은 화순현으로 개칭되어 나주목의 속현이 되었다가 뒤에 능성현에 소속 되었다. 동복현은 보성군의 속현이 되었고, 능성군은 나주목에 영속되었다가 1143년(인종 21) 현령이 파견되어 능성현이 되었다. 1280년에는 동복에, 1390년에는 화순현에 각각 감무가 파견되었다.
조선 - 1396년 화순은 남평을 관찰했다. 화순현을 폐지, 남평현을 분리하고 화순현은 동복감무가 관할하고 능성현과 존치했다. 1405년(태종 5) 동복현이 폐지되어 화순현에 합쳐졌으며, 1407년 복순현으로 개칭되었다. 1416년 다시 동복현이 분리 독립하였고, 화순현은 능성현에 합속되어 순성현으로 개칭되었다가 1418년 각각 분리되었다. 1632년(인조 10)에는 능성현이 능주로 개칭되고 목으로 승격되었다.
근대 - 1895년(고종32) 나주부 화순군, 능주군, 동복군으로 개편 되었다가 1896년 전라남도 화순군 능주군, 동복군이 되었다. 1908년 화순군이 폐지 되면서 능주군에 편입되어 능주군, 동복군으로 있다가 1913년에 능주군을 화순군으로 개칭, 화순군, 동복군으로 존치하였다. 1914년 군면 통폐합시, 동복군을 폐합하고 남평군 저포면, 다소면 일부, 창평군 일부를 합쳐 지금의 화순군과 거의 같은 영역을 갖추게 됐다. 1932년 17개면을 13개면으로 폐합하였다.
현대 - 1963년 화순면이 읍으로 승격되었다. 1966년 영외, 묵곡, 용강 출장소를 설치하였다. 1973년에는 동면 수만리가 화순읍에, 1983년 도곡면 주도리가 화순읍에 편입되었다.
문화제 - 전통문화의 올바른 계승과 지방문화의 개발을 위하여 문화기 쟁탈 백일장과 적벽 예술연을 하나로 묶어 1986년에 화순문화원 주최로 제1회 적벽문화제 행사가 치러졌으며, 매년 10월마다 계속 거행되고 있다. 1996년 11월초에는 운주대축제가 펼쳐져, 많은 사람들이 화순을 찾아 즐기고 돌아갔다. 1997년부터는 군민의 날, 적벽문화제를 연결하는 종합축제로 실시하고 있다.
민속 - 이 고장의 대표적인 민속 놀이로는 한천농악과 적벽낙화놀이를 들 수 있다. 한천 농악은 1979년에 전남 무형문화재 제6호로 지정된바 있다. 적벽의 낙화놀이는 조선 중엽부터 10월 초파일 밤에 행해졌던 놀이로, 적벽의정상에서 돌을 넣은 건초 뭉치들을 불에 붙여 던지면서 강물 속으로 수없이 떨어지는 낙화의 장관을 즐기는 것인데 동복댐 수몰로 인해 단절되었다.


심리학자들은 다른 사람이 생각하고있는 것의 일부 측면을 알고 관점을 취한다는 개념에 익숙합니다. 최근에야 그들은 경험을 쌓는 것에 대한 아이디어를 조사하기 시작했습니다.
체험 제안, Geoff Kaufman과 Lisa Libby (2012)가 제안한 용어는 관점을 취하는 것보다 과격하다고 생각할 수 있습니다. 그것은 다른 사람과 합병하는 것입니다 : 단지 생각과 믿음이 아니라 존재의 상태입니다. 공감은 일상 생활의 한 예입니다. 그러나 더 큰 효과는 아마 우리가 문학적 인물과 동일시 할 때 허구에서 발생합니다. 그래서 우리는 우리 자신이 남아 있지만 안나 카레 니나 (Anna Karenina)의 안나 가 될 수 있거나 우리는 긍지와 편견으로 엘리자베스가 될 수 있습니다 . Kaufman과 Libby는 경험에 의하면 이렇게 말합니다.
독자는 스토리 세계의 특정 캐릭터 인 것처럼 내러티브의 이벤트를 시뮬레이션하고 캐릭터의 관찰자 또는 평가자로서 자신을 방향 지우는 것이 아니라 스토리가 진행됨에 따라 캐릭터의 사고 방식과 관점을 채택합니다. 캐릭터의 주관적 경험을 시뮬레이트합니다. 스토리가 독자의 자기 개념, 태도 및 행동을 변화시켜야하는 잠재력이 커질수록 커집니다. (2 쪽).
Kaufman과 Libby는 학생 참가자들에게 주인공이 대학생이라는 이야기를 읽도록 요청했습니다. 이야기는 독자에게 주인공의 생각, 행동 및 감정에 대한 정보를 제공했습니다. 실험은 두 그룹으로 진행되었습니다. 첫 번째 그룹에서 초점은 독자가 자신을 개인으로 생각하는 거리와 경험에 대한 개인 의식의 효과가 무엇인지에 대한 것이 었습니다. 첫 번째 실험에서 Kaufman과 Libby는 더 의식있는 독자가 자신의 개인 경험을 가지고있을수록 이야기를 읽는 동안 자신의 경험을 적게 쓴다는 것을 발견했습니다. 두 번째 실험에서 Kaufman과 Libby는 독자의 절반에게 자신의 배경이나 전공이 무엇이든 평균 학생으로 생각하도록 지시 한 반면 나머지 절반은이 지시를받지 않았습니다. 평균 학생지도를 읽은 사람들은 이야기를 읽을 때 더 많은 경험을 쌓았습니다. 세 번째 실험에서 독자는 거울이있는 구획에서 이야기를 읽거나 거울없이 구획에서 이야기를 읽도록 요청 받았다. 거울이없는 사람들은 경험을 쌓는 데 더 높은 점수를 받았다.
두 번째 연구 그룹은 이야기의 텍스트를 조작하는 것과 관련이 있습니다. 실험 4에서 Kaufman과 Libby는 네 가지 버전의 이야기를 사용했습니다. 참가자는 1 인칭 또는 3 인칭 내레이션으로 이야기를 읽었고 주인공은 독자와 같거나 다른 대학에서 이야기를 읽었습니다. 1 인칭 이야기는 주인공이 독자와 같은 대학에있을 때 더 많은 경험을 낳았습니다. 지난 두 번의 실험에서 Kaufman과 Libby는 주인공이 독자가 속해 있지 않은 그룹의 구성원이라는 정보 이야기의 이전 또는 이후의 배치를 비교했습니다. 실험 5에서 독자는 이성애자 였고 주인공은 동성애자였으며 실험 6에서는 독자가 흰색이었고 주인공은 아프리카 계 미국인이었습니다. 나중에이 정보를 스토리에 소개하면 경험을 많이 얻게됩니다.


NH투자증권은 오리온의 2020년 매출액이 올해보다 6.2% 증가한 2조1,587억원, 영업이익이 같은 기간 9.2% 증가한 3,587억원을 기록할 것으로 전망했다. 조미진 NH투자증권 연구원은 “춘절 효과가 크지 않으리라고 예상됨에도 불구하고 국내외 신제품 출시 및 타오케노이 매출 확대 등을 통해 오리온이 2020년에도 탄탄한 성장을 이어나갈 것으로 예상한다”며 “원가 개선, 유통 채널 구조조정 등 달라진 기반하에서 매출이 상승해 마진 스프레드가 두드러지게 확대되고 있다”고 말했다.


언어학이란 언어를 대상으로 하여 과학적으로 연구하는 학문이라고 정의한다. 그러면 과연 언어라는 것은 무엇일까? 이에 대한 정의는 넓은 의미에서 좁은 의미에서 또 어디에 초점을 두느냐에 따라 서로 달리 정의된다. 넓은 의미에서는 “언어는 상대방에게 알릴 수 있는 신호의 사용이다.”고 정의할 수 있다. 이 때에는 인간만이 아닌 다른 동물들도 언어를 가진다고 할 것이다. 꿀벌의 춤의 의사소통과 곤충이나 조류, 포유류 등이 내는 소리가 다 포함된다. 더 나아가서 인간의 비인간적인 의사전달의 방법 즉 몸짓도 이 넓은 의미에서의 언어 속에 포함된다. 좁은 의미에서의 정의로는 “언어란 사회집단의 구성원이 그것에 의하여 협동하고 상호작용하는 자의적인 ”음성기호의 체계이다.”라고 정의된다. 또한 좁은 의미의 정의로 초점을 달리하여 “언어란 사람이 자신의 심리작용을 상대방에게 표현, 전달하여 그 사람으로 하여금 자기가 원하는 대로 행동하거나 행동하지 않게 하기 위한 인간의 유목적적인 행동이다.”라고 정의할 수 있다. 이는 본질적으로 언어활동에 초점을 둔 정의이다.
Ⅰ-2 초기의 언어이론


노동자연대 고려대모임의 한수진 씨가 첫 발언자로 나와서 한 중국 친구의 편지를 대독했다. 중국인에게 홍콩 항쟁 지지를 호소하는 그 편지는 홍콩 항쟁이 홍콩 독립을 요구한다는 중국공산당의 왜곡을 반박했다. 그리고 시위대의 “폭력”을 문제 삼는 사람들도 있지만 평화적인 방법으로는 독재 정권에 압력을 가할 수 없다며 홍콩 항쟁을 옹호했다.
한수진 씨도 연설에서 본토 중국인과의 연대를 강조하며 “우리의 언행이 홍콩 운동 자체와 지지 운동에 끼칠 영향”을 책임감 있게 고려해야 한다고 주장했다. 그러면서 자유한국당 나경원과 자신이 완전히 다른 계급이듯 중국 본토와 홍콩의 사람들도 단일하지 않다면서 “홍콩 대 중국” 프레임이 아니라 시진핑 정부와 캐리 람 정부가 탄압과 불평등의 주체임을 분명히 해야 한다고 강조했다.
200여 명이 시청 광장에서 집회를 하고, 종로-명동을 지나 중국대사관까지 행진해 갔다. 이 행진에 홍콩인과 중국 본토인 수십 명도 함께했다. 참가자들은 시진핑 정부의 탄압 규탄과 홍콩 항쟁 지지 구호를 활기차고 자신감 있게 외쳤다.
인파가 붐비는 명동에 이르자 참가자들의 사기는 하늘을 찔렀다. 활력 있게 홍콩 항쟁을 지지하고 시진핑 정부를 공개적으로 비판하는 모습이 수많은 행인에게 강렬한 인상을 남겼다. 중국인으로 보이는 관광객들도 행진 참가자들이 나눠주는 유인물을 기꺼이 받았다. 홍콩에서 왔다고 밝힌 한 관광객은 구호를 따라 외치며 고마움을 표했다. 행진 중 한 대만인이 택시 안에서 엄지를 치켜 세우며 지지를 표했고, 명동에서 이집트인들이 즉석으로 행진에 합류하기도 했다.
행진 중간에도 학생·청년들의 연설이 이어졌다. ‘대학·청년 성소수자 모임연대 큐브’ 활동가인 김동주 씨는 성소수자들도 홍콩 항쟁을 지지한다고 밝혔다. 그는 영화 〈런던 프라이드〉를 인용하며 “우리가 얼마 전까지 당하던 악의적인 언론의 보도를 그들이 똑같이 당하고 있”어서 홍콩 항쟁에 대한 비방을 결코 보아 넘길 수 없다고 말했다.
정의당 청년당원모임 모멘텀의 김지문 조직국장은 여러 대학교에서 홍콩 항쟁 지지 대자보를 부착하고 일부 사람들의 방해에 맞서 싸우고 있다고 전했다. 그리고 세계적으로 홍콩을 지지하는 사람들의 목소리가 홍콩을 탄압하는 자들의 목소리보다 더 크다며 끝까지 투쟁하겠다고 밝혔다.
명동을 지나던 행진 대오는 농성 중인 세종호텔 노동자들이 홍콩 항쟁 지지 팻말을 들고 있는 것을 발견하고 환호했고, 세종호텔 노동자들의 투쟁 승리를 기원하는 함성을 외치며 화답했다.
한편 정의당 서울시당 학생위·서울대학위를 대표해 발언한 이재현 활동가는 홍콩과 한국 현실의 공통점을 상기시키며 국제 연대를 강조했다. 그는 양국 노동자 모두 실질 임금이 오르지 않았고, 양국 청년들을 기다리는 일자리 태반이 비정규직이며, 얼마 전 민주노총 전국노동자대회에서 홍콩노총 활동가가 한국 노동자·민중의 연대를 호소했다는 점도 지적했다.
운동 일각에서는 미국 등지의 주류 정치인들이 홍콩 항쟁에 지지를 표명한 것에 기대를 걸거나 그들에게 더 적극적인 대응을 촉구한다. 그러나 서방 주류 정치인들의 홍콩 항쟁 ‘지지’는 매우 위선적인 것이다. 행진 대오가 중국대사관 앞에 다다랐을 때 발언한 노동자연대 학생그룹 한가은 씨가 이를 잘 짚었다.
이날 차량과 음향을 지원한 노동당의 차윤석 사무총장도 항상 함께하겠다고 연대를 밝혔다.
한편 이날 중국대사관 앞에서 한국 경찰은 시위대를 계속 방해했다. 중국대사관의 항의를 의식한 듯했다. 경찰은 시위대 소리가 조금이라도 중국대사관에 들리지 않도록 하려는 듯 집회 주최 측의 음향 시설 배치를 방해하다가, 참가자들의 항의를 받고서 물러섰다. 이후에도 음량을 줄이라고 요구하며 집회를 방해했다.
이런 훼방에도 아랑곳없이 시위 참가자 대표 3인은 중국대사관에 전하는 항의 서한을 낭독했다. 항의 서한은 중국대사관이 홍콩 항쟁 지지는 “중국에 대한 이해” 부족의 소치라며 홍콩 항쟁 지지자들을 모욕한 점, 중국 국가주석 시진핑이 홍콩 시위를 “폭력 범죄”로 규정한 점을 비판했다. 시위 참가자 대표 3인은 (1) 홍콩 항쟁의 5대 요구(송환법 철회, 구속 시위자 석방, 시위대 폭도 규정 철회, 독립적인 경찰 폭력 조사위원회 구성, 행정장관 직선제와 입법회 보통선거 실시)를 수용하고, (2) 홍콩에서 폭력 진압 즉각 중단하고, (3) 연대 방해 행동을 즉각 중단하라는 3대 요구를 밝히고 항의 서한을 중국대사관 측에 전달했다.
11월 23일 오후 서울 중구 금세기빌딩 앞에서 ‘홍콩의 민주주의를 위한 대학생·청년 긴급행동’이 열리고 있다 ⓒ조승진
천막 농성투쟁 중인 세종호텔노조 노동자들이 세종호텔을 지나는 행진 참가자들에게 손을 흔들며 지지를 보내고 있다 ⓒ조승진
홍콩 항쟁 지지 행진을 본 대만 관광객이 응원을 보내고 있다.(모자이크 없이 사진을 써도 좋다고 허락했다.) ⓒ조승진
고글과 헬멧 쓴 참가자 한 참가자가 홍콩시위대처럼 마스크, 고글, 헬멧을 쓰고 팻말을 들고 홍콩 항쟁을 지지하고 있다 ⓒ조승진
주한 중국대사관 인근에 도착한 행진 참가자들이 주한 중국대사관 앞을 바라보며 규탄의 함성을 지르고 있다 ⓒ조승진
명동을 지나던 이집트인들이 정리 집회에 참가해 홍콩 항쟁을 지지하고 있다 ⓒ조승진
대학생·청년 대표자 3인이 항의서한을 중국대사관에 전달했다 ⓒ조승진


iOS 인더카는 애플이 지난 6월 열린 개발자회의(WWDC)에서 처음 발표한 것으로, 아이폰 화면 일부를 차량 내 디스플레이에 전송해주는 기술이다. 이 기술이 적용되면 혼다 차량에는 7인치 터치스크린 디스플레이가 들어가고, 이 화면을 터치해 아이폰에 명령을 내릴 수 있게 될 전망이다. 혼다는 애플이 WWDC에서 iOS 인더카를 설명할 때 맨 앞자리에 표시된 바 있는데, 그만큼 기술 도입에 적극적인 모습이다. 어떤 차량에 적용될지는 아직 알 수 없지만, 대체로 고급 차량에는 자동차 회사가 직접 개발하는 시스템이 들어가고 스마트폰 연동은 보급형 차량에 검토되는 것으로 미루어 ‘CR-Z’ 같은 하이브리드 차량이나 시빅 이하의 차량일 가능성이 높다.
미러링이라고 해서 에어플레이처럼 아이폰의 모든 화면을 전송하는 것은 아니다. iOS 인더카는 운전할 때 아이폰이 필요한 상황에 대해서만 차량 디스플레이에 띄워준다. 아이폰에서 전화통화, 메시지, 음악, 내비게이션 등 운전중에 쓸 수 있는 스마트폰의 역할만 제한해 차량에서 보기 편한 별도의 UI로 구성한다. 차량마다 내비게이션이나 인포테인먼트 시스템에 차이는 있을 수 있지만 iOS 인더카의 화면 인터페이스는 모두 똑같다.
미러링크나 미라캐스트 등 스마트폰을 차량 화면에 띄우는 기술들은 많은데 실제 상용화되고 있는 것은 극히 드물다. 혼다가 만약 12월4일 iOS 인더카를 활용한 차량을 발표하면 불과 반년도 채 되지 않는 기간만에 상용화가 되는 셈이다. 인포테인먼트 시스템을 두고 자동차 회사와 IT기업 사이의 영역 다툼이나 눈치 싸움이 없진 않지만, 기술 적용이 늦는 데에는 기술에 대한 확실성이 없다는 것도 큰 영향을 끼친다. 일전에 윈드리버의 김태용 솔루션·서비스센터장과 만난 자리에서도 “iOS 인더카는 애플이 기술 표준을 잡고 스펙, API 등 확실한 가이드라인을 제공하기 때문에 응용할 수 있는 부분은 거의 없지만 쉽게 적용할 수 있어 자동차 업체들도 적극적”이라는 설명을 들은 바 있다.
애플이 이 규격에 대해 아이폰 액세서리를 관리하듯 스펙부터 완성품까지 엄격하게 검수하기 때문에 자동차 회사들이 오히려 기술에 대해 확실하고 명료하게 접근할 수 있다. 애플이 앞장선다는 점에 대한 신뢰도 한목한다.
혼다는 iOS 인더카 이전에도 애플의 음성인식 서비스 ‘시리’를 자동차에서 활용하는 ‘아이즈 프리'(eyes free)를 차량에 적용한 바 있다. 12월4일 신차 발표와 함께 아이즈 프리도 업데이트할 것으로 보인다.


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그래서 그것들은 사용할 수없는 부유물을 비용으로 팔리는 스킨 인 것 같습니다 (스팀 세가 공제 된 후). 나는 특히 지난 2 개월 동안 한꺼번에 거래를 해왔으므로 인벤토리에 남아있는 결과물을 볼 수 있습니다. 이는 비디오가 떨어졌을 때 사용 가능한 스킨이 많이 남아있는 데 기여했습니다. 비록 그 비디오의 증기 시장에서 나로부터 입력을


해마다 장마는 점점 짧아지고 여름은 길고 더워지고 있다. 이제 우리가 피부로 느낄 수 있을 정도로 지구온난화는 심각하다. 지난 6월 6~8일 독일 하일리겐담에서 개최된 G8 정상회의에서도 지구온난화문제가 국제사회가 대응해야할 가장 시급한 이슈로 제기되었다. 문제는 지구온난화의 심각함과 더불어 처음으로 지구온난화문제에 대한 국제적 합의와 행동요강을 정의한 국제협약인 교토의정서(Kyoto Protocol)가 2012년에 효력을 상실하게 된다는데 있다. 따라서 국제사회는 2013년 이후 교토의정서와 같은 국제 틀 마련에 관심을 모으고 있다. 현재 EU가 이 문제에 대한 주도권을 쥐고 있지만, 해마다 지구온난화가 심각해지는 상황에서 신산업으로서 잠재력을 지닌 환경 분야에서 주도권을 잡으려는 국가간 권력다툼도 치열해질 전망이다.
‘포스트 교토의정서’ 시대를 주도하려는 EU
현재 국제사회에서는 교토의정서의 효력이 상실될 2013년을 염두에 둔 ‘포스트 교토의정서’를 둘러싼 움직임이 활발하다. EU의 행정기관인 유럽주위원회는 2007년 1월에 지구온난화의 원인인 온실효과가스(GHGs)배출량을 2020년까지 1990년 대비 적어도 20%를 감축할 것을 제안하였다.
지난 6월에 개최된 G8 정상회의에서 독일은 2050년까지 GHGs 배출량을 1990년 대비 반으로, 일본은 2050년까지 현재의 절반으로 줄이기로 했으며, 미국은 2008년 말까지 각국과 협조해서 감축목표를 설정하겠다고 했다. 현재 EU는 다른 국가에 앞서 보다 엄격한 GHGs 감축 목표수치를 내세우고 있다.
EU는 GHGs 최대 배출 국가인 미국, 중국, 인도 일본보다 재생에너지 사용 비중이 높고 기술적으로 발달되어 있어, 환경보호라는 대의명분으로 국제규격을 만들어 온난화 비즈니스 분야에서 미국이나 일본보다도 경제적으로 앞서려는 의도도 갖고 있다. 아울러 세계 1위의 GHGs 배출량을 기록하고 있으면서도 교토의정서를 탈퇴한 미국과 중국, 인도와 같은 대국을 앞으로 어떻게 국제 틀 아래 둘 것인가도 쟁점일 것이다.
아시아 차원의 공동 대응을 준비해야
현재 전 세계적으로 미국 다음으로 중국, 러시아, 인도, 일본 순으로 GHGs를 많이 배출하는 국가가 아시아에 집중되어 있다. 아시아가 지구온난화문제에 큰 책임을 지고 있다고 해도 과언이 아니다. 그러나 현재 아시아 국가들은 에너지 개발에는 적극적으로 투자하면서, GHGs의 감축이나 재생에너지 생산 등을 합의하는 것에는 그다지 적극적이지 않다. 하지만 지구온난화 분야에서 EU의 주도권이 강화되고 있어 앞으로 에너지 사용이 엄격해질 가능성이 높다.


김태희, 송혜교, 이효리, 임수정 등 톱스타들이 꼽는 NO. 1 스타일리스트 한혜연 실장. 감각적이고 시크한 스타일링으로 잡지, 광고, 드라마 등 섭외 1순위
스타일리스트인 그녀의 스타일 이야기.
Q 요즘 유명 연예인 스타일링을 많이 하는 분들을 일명 ‘슈스스’, 슈퍼스타 스타일리스트라고 부르던데요? 재미있는 표현이라고 생각해요.(웃음) 연예인들과 작업을 많이 하다 보니 그런 말이 생긴 것 같아요. 최근에는 소지섭 씨와 임수정 씨, 한효주 씨와 작업을 많이 하고 있어요. 김태희 씨나 송혜교 씨, 이효리 씨, 김정은 씨와는 드라마와 광고, 화보 작업을 많이 했고 지금도 하고 있고요.
Q 처음부터 연예인 스타일링을 많이 했나요? 어느 날 정지훈(비) 씨에게서 전화가 왔어요. 드라마 ‘풀하우스’를 찍게 됐는데 함께 일하고 싶다고요. 잡지를 통해 제 작업을 많이 봤다면서. 그렇게 드라마 스타일링을 하게 됐는데 새로운 경험이었어요. 지훈 씨가 워낙 스타일이 좋아 어떤 옷도 근사하게 소화해내니 더욱 뿌듯했지요. 그러다 처음으로 김태희 씨 전속 스타일링을 하게 됐어요. ‘헤라’라는 뷰티 브랜드 광고 작업을 통해 만났는데 호흡이 잘 맞았어요. 마침 그녀도 스타일에서 터닝포인트가 필요하던 차였고. 태희 씨는 반듯한 이목구비 때문에 의상이나 스타일링에 시선이 안 간다는 지적이 많았다고 해요. 저도 그녀의 그런 이미지를 깨고 싶었고요. 그녀를 변신시키는 과정이 재미있고 흥미로웠어요. 그녀는 작고 아담하지만 굉장히 훌륭한 몸매를 지녔어요. 그래서 연말 시상식이나 행사 등에 참석할 때는 시크하고 세련된 느낌을, 뷰티 광고에서는 쿨하면서도 카리스마 있는 느낌 등 다양한 시도를 했는데 어느 정도 이미지 변신에 성공했다고 생각해요. 드라마 ‘아이리스’를 끝으로 4년 동안 함께 해온 작업을 끝냈어요. 서로 만족스러워하면서요.
Q 이효리와도 작업을 많이 하셨던데요? 네, 광고 작업을 하면서 알게 됐는데 그 후로 잡지나 광고 작업을 함께하고 있어요. 효리 씨는 정말 스타일리시해요. 스타일에 대한 자기 주관도 뚜렷하고요. 특히 트렌드를 읽고 캐치해내는 능력이 대단해요. 그래서 쉽지 않은 부분도 있죠.(웃음) 하지만 그녀와의 작업은 늘 에너제틱해요. 스타일에 대한 열띤 토론이 벌어지니까요. 효리 씨와는 바자회도 4번 정도 함께했어요. 그녀도 저도 내놓을 것이 많아서요.(웃음) 옷장 정리도 하고 수익금은 자선단체에 기부하는 좋은 일도 하니까 그녀도 저도 즐거운 마음으로 하지요.
Q 스타일링을 하면서 기억에 남는 연예인이 있다면요? 김정은 씨요. 드라마 ‘루루공주’를 하면서 만났는데 역할 자체가 패셔너블한 캐릭터였기 때문에 재미있게 작업했어요. 예를 들어 작은 토트백을 들고 떡볶이를 먹으러 가는 신을 찍는데 가방 안에는 현금이 없는 거예요. 부잣집 딸이라 카드만 있는 거죠. 그때 작은 집 모양의 토트백을 들게 했어요. 집을 들고 다니는 거잖아요.(웃음) 또 스쿠터를 타는 신이 있었는데 루이비통의 여성스러운 A라인 풀스커트를 입게 했어요. 영화 ‘로마의 휴일’의 오드리 헵번처럼 그녀도 극 중에선 현대판 공주님이니까. 그런 스토리가 있으니 콘셉트를 완성해가는 재미가 있더라고요. 서로 의견을 많이 나눴고 무엇보다 그녀는 상대를 격려하며 일하는 타입이에요. 스타일리스트가 왜 이 장면에 이 의상을 가져왔을까 한 번 더 생각하는 마음이 있다고 할까요. 무엇보다 변신을 두려워하지 않고요. 그런 마인드의 소유자였기 때문에 변신하는 게 재미있었고 그녀가 완벽하게 소화해냈던 것 같아요.
Q 지난 2월에 열렸던 제61회 베를린영화제에서 반전 드레스를 선보여 화제가 됐던 임수정의 드레스도 실장님의 스타일링이죠? 네. 그 드레스는 구호 선생님이 직접 디자인해주셨어요. 처음 디자인을 상의하면서 최고의 영화제답게 클래식한 스타일을 선보이되 반전이 있기를 원했는데 정말 근사하게 제작해주셨어요. 앞에서는 우아하고 미니멀한 드레스인데 뒷모습은 섹시미가 풍기는 드레스였죠. 그 룩으로 수정 씨가 베스트 드레서로 꼽히기도 했어요. 요즘은 네티즌들이 바로바로 베스트 드레서와 워스트 드레서를 뽑기 때문에 부담이 커요.(웃음)
Q 처음부터 패션에 관심이 많았나요? 여자잖아요.(웃음) 여잔데 어떻게 패션을 좋아하지 않을 수 있겠어요. 저의 어머니는 피아노를 전공하신 멋쟁이셨어요. 외할머니도 그 시절 멋쟁이 커리어우먼으로 통하셨고요. 어릴 때 항상 양장점에서 옷을 맞춰 입었던 기억이 나요. 패션에 빨리 눈을 뜰 수밖에 없는 환경이었죠. 또 초등학교 고학년 때 동부이촌동에 살았는데 가까운 이태원에 가서 아이쇼핑하는 걸 좋아했어요. 조숙했죠.(웃음) 그래서 대학에서 의상디자인을 전공하고 95년에 FIT에서 드레이핑과 일러스트 과정을 이수했어요. 그러고 나서 1세대 코디네이터인 장유정 선생님 밑에서 일하게 됐어요. 그 당시 선생님께서 지금의 여성조선인 feel의 표지와 화보를 진행하셨는데 2년 후엔 제가 표지를 진행하게 됐어요. 여성조선은 저와 인연이 많은 잡지예요. 그 후로 젊은 여성들이 보는 패션 중철지, 라이프스타일 매거진, 패션 라이선스 잡지 등이 론칭하면서 잡지가 세분화됐는데 그 덕에 다양한 잡지 촬영을 경험할 수 있었어요.
Q 잡지를 좋아하시나 봐요? 정말 재미있어요. 맨 처음 feel에서 제품만 놓고 촬영하는 것부터 시작했는데 무척 행복했어요. 섭외가 안 되면 오기가 생겨 직접 만들어서 촬영하기도 하고 인테리어 잡지를 할 때는 소품을 구해서 작업하기도 하고요. 한 번도 하기 싫다고 생각한 적이 없어요. 요즘도 잡지 촬영을 많이 하는데 점차 창의적인 작업을 요하는 칼럼이 많아져서 더 재미있어요. 드라마나 광고에는 그런 작업에 한계가 있거든요. 또 저를 스타일링하는 것은 저 자신을 표현하는 일이기 때문에 쉽게 바뀌지 않고 한계가 있지만 화보에서는 얼마든지 바꿀 수 있으니 두려움이 없죠.
Q 그 많은 작업의 영감은 어디서 받으세요? 세상의 모든 것이요. 사람에게서도, 소설에서도 음악에서도, 이미지 북에서도 배워요. 그때그때 좋아하는 것에 따라 스타일링 작업도 달라지는 것 같아요. 요즘 제가 좋아하는 것은 Fotografie 시리즈와 미나 퍼호넨의 텍스타일 북이에요.
Q 개인적으로는 어떤 스타일을 좋아하세요? 예전에 AFKN에서 방영되던 ‘다이너스티’, ‘달라스’, ‘제너럴 호스피탈’ 등 미국 드라마를 즐겨 봤어요. 영어도 모르면서 그들의 스타일을 보는 것이 정말 즐거웠죠. 그러다 보니 어린 나이에 조숙하게 입었던 것 같아요. 그러다 대학에 들어가서 빈티지 룩의 매력을 알게 됐어요. 케케묵은 향부터 낡은 듯 자연스러운 터치까지. 몇 년 전부터는 미니멀과 아방가르드를 믹스 매치한 룩을 좋아해요.
Q 아방가르드 스타일은 도전하기가 쉽지 않잖아요. 제가 말하는 아방가르드는 전방위적인 디자인이 아니라 정제된 아방가르드예요. 밑단 길이가 다른 스커트 같은 것들이요. 그렇게 패션의 재미가 가미된 아이템들을 베이식한 아이템들과 믹스 매치하는 거죠. 저는 그런 게 스타일의 기본이라고 생각해요. 내 식대로 나에게 어울리는 옷 입는 즐거움을 찾아내면 그게 자신의 스타일이고요. 제가 계속해서 가지고 있는 아이템들을 봤더니 아방가르드하거나 에스닉한 것이 많더라고요. 그때 제 스타일을 알았어요.
Q 스타일의 롤모델이 있다면요? 예전에 보던 미국 드라마 ‘다이너스티’의 조안 콜린스요. 80년대의 화려한 룩과 볼드한 커스텀 주얼리 등 범접할 수 없는 포스가 느껴지는 여배우죠. 영국 태생으로 프랑스에서 활동한 가수이자 여배우 제인 버킨과 그녀의 딸 샤를로트 갱스부르도 무척 좋아해요. 프렌치 시크의 정수죠. 정말 근사해요.
Q 스타일에서 가장 중요한 것은 뭘까요? 전체적인 실루엣이죠. 아무리 예쁜 옷도 체형에 맞지 않으면 소용없어요. 결점은 감추되 장점은 최대한 드러내세요. 키가 작고 왜소한 여성의 경우 짧게 그리고 몸에 꼭 맞는 옷을 입으세요. 특히 시선을 위로 집중시킬 수 있는 액세서리나 벨트를 활용하시고요. 통통한 여성이라면 자신의 신체 중 가늘고 날씬한 부분을 부각시키세요. 시선이 모아질 수 있게요.
Q 3040 여성들에게 가장 추천하는 아이템은요? 원피스요. 아주 기본적인 블랙 원피스. 슬림한 H라인 원피스보다는 허리 라인이 강조된 무릎길이의 A라인 원피스를 추천해요. 한국인 체형에 잘 맞는 스타일이거든요. 거기에 블랙 스타킹과 에나멜 소재 펌프스를 신고 짧은 재킷을 입으면 어느 자리에서나 잘 어울리는 데이 룩이 완성돼요. 또 블랙 원피스에 골드 벨트를 매치하고 작은 클러치를 들면 공식 행사에 잘 어울리는 룩이 완성되죠. 액세서리는 동대문시장에 가면 저렴한 것들을 구입할 수 있고 독특한 아이템을 원한다면 편집매장을 이용하면 좋아요. 개인적으로 아제딘 알라이아의 클래식하면서 여성스러운 라인의 원피스들을 좋아해요.
Q 스프링 스타일링을 제안하신다면요? 다양한 컬러를 시도해보세요. 대부분의 여성이 블랙이나 그레이 등 차분하고 무난한 컬러를 선호하는데 시크한 컬러들이긴 하지만 올 블랙으로 입는 건 너무 답답해 보여요. 그럴 땐 가방이나 이너웨어, 주얼리 등을 강렬한 컬러로 매치해 컬러 에지를 주세요. 특히 이번 시즌은 컬러 악센트가 트렌드니까 더 근사해 보이겠죠. 블랙이나 브라운 슈즈 대신 골드나 레드 슈즈를 착용하면 한층 세련돼 보여요.
Q 액세서리 스타일링이 중요하군요? 유행하는 옷을 매번 구입하는 것보다는 자신이 가지고 있는 옷을 활용하면서 새로운 액세서리로 트렌드 포인트를 주는 것이 좋아요. 저는 특히 액세서리를 좋아하는데, 명품보다는 디자인이 독특한 팔찌나 목걸이 등을 좋아해요. 평범한 진에 티셔츠를 입고 팔찌를 레이어드하면 신경 쓰지 않은 듯하면서도 스타일이 빛나거든요. 하지만 치렁치렁 많이 착용하는 것은 좋지 않아요. 심플한 원피스에 목걸이를 여러 개 레이어드하거나 팔찌를 레이어드해 포인트를 주는 식이죠. 팔찌, 목걸이, 귀고리까지 한꺼번에 착용하는 것은 금물이에요.
Q 추천하는 주얼리 브랜드가 있나요? 트렌디한 디자인을 원한다면 프라이빗 아이콘을 추천해드려요. 예물시계 위에 레이어드하면 좋을 멋진 디자인의 액세서리가 많아요. 액세서라이즈도 추천해요. 저렴한 가격대에 볼드하고 임팩트 있는 제품이 많거든요.
Q 즐겨 가는 쇼핑 플레이스는요? 직업상 편집매장에 자주 가게 돼요. 트렌드를 한 번에 볼 수 있고 다양한 아이템을 만날 수 있으니까요. 10 꼬르소꼬모나 슈퍼노말, 무이 등에 자주 가죠. 또 SPA 브랜드 매장도 자주 가요. 다양한 패스트 패션이 있는 곳이니까요. 동대문시장도 많이 가고요.
Q 실장님의 쇼핑 노하우를 알려주세요. 저는 셔츠나 스트레이트 팬츠 같은 베이식한 아이템은 좋은 것을 구매해요. 특히 띠어리나 조셉, 쟈뎅 드 슈에뜨 같은 브랜드의 팬츠는 핏이 정말 근사해요. 오래 입어도 유행과 무관하고요. 스트레이트 팬츠에 스니커즈를 신고 티셔츠만 입어도 돋보여요.


만일 우리가 일제 강점기에 비참하게 살고 있다면 어떻게 살아야 할까요? 두 가지 방식이 있습니다. 친일파로 살면 편하고 좋습니다. 반면에 독립군으로 산다면 죽기를 각오해야 하고 고달플 수밖에 없습니다. 일본의 식민지시대에는 독립군으로 사는 것이 힘들고 고달팠습니다. 그러나 해방이 된 후에는 사정이 달라졌습니다. 해방이 된 후에는 친일파들은 수치를 당하게 되었고 독립군들은 영광을 얻게 되었습니다. 일본의 식민지로 있던 기간은 고작 35년이었습니다. 35년간의 안일 때문에 평생을 그리고 자자손손 수치스러운 삶을 살아야 한다는 것은 어리석은 일입니다. 해방은 이전의 삶을 어떻게 살았는지에 대한 심판을 내리는 날이기도 합니다.
우리는 지금 세상에서 길지 않은 유한한 생을 살고 있습니다. 성경은 내생이라고 하는 영원한 생명의 나라가 다가올 것이라고 가르쳐줍니다. 그 날이 오면 우리는 이생에서 어떻게 살았는지 값을 매기게 될 것입니다.
그렇다면 죄와 유혹의 강점기인 이 세상에 우리가 살고 있다면 우리는 어떻게 살아야 할까요?
성경의 처음인 창세기 1:1에는 “태초에 하나님이 천지를 창조하시니라”라고 되어있습니다. 하늘과 땅을 창조했다고 합니다.
성경 중간에도 창조 이야기가 나옵니다. 이사야 65장의 “보라 내가 새 하늘과 새 땅을 창조하나니 이전 것은 기억되거나 마음에 생각나지 아니할 것이라”
그리고 마지막 책인 요한계시록 21:1에는 “또 내가 새 하늘과 새 땅을 보니 처음 하늘과 처음 땅이 없어졌고 바다도 다시 있지 않더라”라고 되어 있습니다.
창세기도 하늘과 땅, 이사야도 하늘과 땅, 요한 계시록도 하늘과 땅, 성경 66권의 처음과 끝이 의도적으로 하늘과 땅에 대해서 말씀을 하고 있습니다. 여기에는 일관된 흐름이 있습니다.
하나님께서 심혈을 기울여 처음 하늘과 땅을 창조하셨습니다. 그런데 이 처음 창조가 아담의 죄로 깨어졌습니다. 하나님께서는 처음 창조를 회복하시기 위해서 끊임없이 작업하십니다. 이 하나님의 수고가 이사야서에서 얼핏 엿보이고 있습니다. 이스라엘 백성들이 바벨론 포로라는 험난한 세월을 보냈습니다. 깨어진 창조의 전형적인 모습이었습니다. 하나님의 은혜로 겨우 고국에 귀환했는데 걱정이 태산같습니다. 어느 세월에 폐허된 예루살렘을 제대로 복구할 수 있겠습니까? 실의에 빠져있는 이스라엘에게 주시는 말씀이 바로 이사야 65장 말씀입니다. “보라 내가 새 하늘과 새 땅을 창조하나니 이전 것은 기억되거나 마음에 생각나지 아니할 것이라 너희는 내가 창조하는 것으로 말미암아 영원히 기뻐하며 즐거워할지니라 보라 내가 예루살렘을 즐거운 성으로 창조하며 그 백성을 기쁨으로 삼고....” 내가 작업하고 역사할 터이니 염려하지 말라는 위로의 말씀입니다. 장수하고, 안정된 가정생활과 평화롭고 정의로운 삶을 이루시겠다는 하나님의 열심이십니다. 주로 이스라엘의 삶의 터전을 이전과는 비교되지 않을 정도로 회복하시겠다는 것입니다.
이런 하나님의 수고가 성경의 면면에 흐르고 있다가 마지막 요한 계시록에서 새 하늘 새 땅이 눈에 턱 보이고 있습니다. 완성입니다. 요한계시록 21장 4절에 나오는 “다시는 사망이 없고”이 한 구절만 보면 완성의 정도가 어느 정도인지 알 수 있습니다. 완벽한 완성을 이루신 것입니다.
성경에 나오는 인간의 역사는 늘 하나님을 떠나는 선택을 해 왔습니다. 자기 하고 싶은 데로 했습니다. 이것이 죄의 역사입니다. 결과는 실낙원이었고 이스라엘 국가의 멸망이었으며 끔직한 포로 신세로의 전락이었습니다.
오늘날은 욕망의 극대화로 인해 전체 인류의 삶의 터전이 망가져버렸습니다. 환경오염과 기상이변이 극에 달했습니다. 바이러스와 인간의 영역이 서로 보장되지 못한 채 그 경계선이 무너져 버렸습니다. 그 결과는 전 세계로의 감염 확대였습니다. 교류두절, 경제 마비, 대규모 사망, 문명의 전환을 불러오는 세계사적 거대한 충격이었습니다.
이사야는 한 민족의 고난과 회복을 이야기 하지만 오늘날은 지구촌 전체의 위기인 만큼 글로벌 회복이 필요한 시점에 이르렀습니다.
사람들은 늘 하나님을 떠나는 죄의 역사를 자행해 왔지만 하나님께서는 과거에도 그리하셨지만 오늘날도 끊임없이 사람들을 자기 앞으로 모으시고 계십니다. 이것을 구원의 역사라고 부릅니다.
오늘날의 구원은 바이러스의 전 세계적인 급격한 감염 역사를 통해서 경험되듯이 한 개인이나 한 국가만의 국지적인 문제가 아닙니다. 내가 건강해야 옆 사람도 건강하고, 한 나라가 건강해야 다른 나라도 건강하게 되어지는 모두의 문제입니다. 전 세계의 구원이 필요한 시기입니다.
우리가 간절히 바라는 피조세계 전체의 구원이 이루어진 나라가 요한계시록에 나옵니다. 알고보니 지구라는 이 세상의 구원조차도 뛰어넘는 우주적인, 초월적인 구원입니다. 비로소 완성이란 것이 무엇인지 실감하게 되는 구원입니다. 우리는 그 나라에 도달하게 됩니다. 새 하늘 새 땅에 도착하게 됩니다. 하나님이 바로 곁에 계십니다. 아니 우리가 하나님의 곁에 자리하게 되었습니다.(3절) 영원하신 하나님과 같은 공간에 있으니 어찌 사망이 있겠으며, 영광 중에 계시는 하나님과 함께 있으니 어찌 애통하는 것이나 아픈 것이 있겠습니까?(4절)
하나님께서는 이 새 하늘과 새 땅을 반드시 이루실 것입니다.(5절) 아울러 이 나라의 주역이 될 자격을 두셨습니다. 요한계시록 21장 7절입니다. “이기는 자는 이것들을 상속으로 받으리라 나는 그의 하나님이 되고 그는 내 아들이 되리라”
하나님께서는 선민 이스라엘을 통해서 지상의 하나님 나라를 일구어가셨습니다. 이사야 시대에는 ‘남은 자’를 통해서 새 역사를 열어가셨습니다. 미구에 이루어질 새 하늘 새 땅의 나라에서는 ‘이기는 자’가 이 나라를 상속하게 되도록 하셨습니다.
‘이기는 자’, 과연 미천한 우리 인생이 가능할까요? 예수님도 걱정하십니다. 누가복음 13장 24절 “들어가기를 구하여도 못하는 자가 많으리라”하셨고 25절에서는 “밖에 서서 문을 두드리며 주여 열어 주소서” 해도 거절당할 수 있다는 것입니다. 당연히 들어갈 것 같아 보이는 사람인데 못 들어가고 엉뚱한 사람이 들어갈 수도 있다고 하십니다.(30절)
실망하지 않으려면, 거절당하지 않으려면 “좁은 문으로 들어가기를 힘쓰라”고 하십니다. ‘이기는 자’가 되려면 ‘좁은 문’으로 들어가라는 것입니다.
좁은 문은 사람들이 잘 가지 않는 길입니다. 사람들은 넓을 길로 가고자 하는데 실은 죄악의 길입니다. 주님은 자꾸 좁을 길로 이끄시는데 이 길이 바로 구원의 길이며 이기는 자의 길입니다.
이기는 자의 진정한 모델이 바로 좁은 길을 가신 예수님이십니다. 성경은 하나님의 말씀에 순종하며 그 말씀대로 살려는 사람들의 이야기와 반대로 하나님의 말씀을 거부하고 자기 하고 싶은 대로 살려고 하는 사람들의 이야기입니다. 예수님이야말로 세상의 잡다한 그럴듯한 소리에 개의치 아니하시고 오직 하나님의 말씀을 따라 순종하신 분이셨습니다. 육신을 입으신 예수님이시기에 하나님의 말씀에 전적으로 순종하기가 쉽지 않은데 성령의 도우심을 생각하면 수긍이 갑니다.
예수께서 세례를 받으실 때에 하늘에서 성령이 비둘기처럼 쏟아지면서“이는 내 사랑하는 아들이요, 내 기뻐하는 자라”는 음성이 들렸습니다. 하나님께서는 예수님에게 성령의 권능을 주심으로 하나님이 함께 하신다는 확증을 주셨습니다. 하나님의 아들이라는 공식적인 인정도 해주셨습니다. 그러니 예수께서 이 세례-요단강에서 성령이 충만하게 임재해주신 사건을 생각할 때마다 힘이 나는 것입니다. 나는 하나님이 인정하는 하나님의 아들이라는 은혜의 체험입니다. 그러니 40일 굶주린 후에 광야에서의 집요한 사탄의 시험을 이길 수 있었습니다. 십자가의 길이라는 좁은 길을 기꺼이 가셨습니다. 십자가의 죽음과 처절함이라는 좁은 문도 들어가셨습니다. 마침내 부활하심으로 만백성에게 영생을 주신 것입니다. 다 이겨내신 것입니다.
오늘 우리에게도 성령이 도우시지 않으시면 우리는 조그만 문제 하나도 해결할 수 없습니다. 그러나 성령이 함께 하시면 새 하늘 새 땅을 맞이하게 되는 ‘이기는 자’가 될 수 있습니다. 성령께서는 이 좁고 유한한 이 땅의 구원을 위해서도 겸손과 절약과 희생을 바탕으로 생명존중, 환경 존중이라는 좁은 문으로 인도하십니다. 성령께서는 장차 이루어질 새 하늘 새 땅의 상속자가 되도록 하기 위해서 우리를 하나님의 말씀을 믿고 순종하는 좁은 문으로 이끄십니다.


은수(이영애)는 상우(유지태)를 향한 감정이 사그라드는 걸 인정하거나 제대로 표현하지 못한다. 대신 만취해서 들어온 자신을 위해 북엇국을 끓여 놓고 깨우는 상우에게 지나칠 정도로 짜증을 내는 등, 간접적으로만 표현한다. 요즘 라면은 예전보다 잘 붇지 않는다. 그래도 한계가 없는 건 아니니 길어야 5분, 10분 쯤 버티다 결국 불어 터진다. 또한 면발이 멀쩡하더라도 국물이 식어 버린다면 라면은 그 뜨끈하고 얼큰한 생명력을 잃어 버린다.
감정의 면발이 불어 터지고 국물이 차디차게 식어버리기 전에 두 사람은 라면의 얼큰함처럼 솔직하고 가감 없는 대화로 관계를 결판 냈어야 했다. 나이 마흔여섯에 그런 연애를 두 시간 동안 보고 있노라니 유난히 매운 라면을 먹고 입가심하지 못한 것처럼 혀가 아리고 속이 답답했다(참고로 라면의 매운맛은 지용성인 캡사이신 때문이므로 지방이 풍성한 우유나 알코올인 주류로 가셔내야 한다).
답답하게 봄날은 갔지만 라면은 건재하다. 20년이 지나 은수와 상우가 어떤 삶을 살든 라면은 여전히 먹을 것이다. 한국인이라면 벗어날 수 없는 숙명 아닐까? 봄날은 이미 가고 한여름이 스멀스멀 다가오는 이 시점이라면 뜨거운 국물라면보다 비빔라면이 아무래도 제격이다. 영화는 영화고 삶은 삶인지라 “라면 먹을래요?” 같은 상황을 얼마나 많은 이들이 겪을 지 모르겠지만, 오는 여름날을 위해 비빔라면의 이모저모를 살펴보자.
비빔라면의 역사도 짧지 않다. 원조이자 부동의 1위인 ‘팔도비빔면’이 1985년 출시됐으니 사람으로 치면 30대 중반이다. 우리의 라면 취향은 대체로 보수적이라 먹던 것만 먹는 경향이 강하다. 그래서 많고 많은 라면이 개발 및 출시되지만 ‘신라면’ 같은 스테디셀러에 밀려 잠깐 인기를 얻고 사라진다. 대표적인 예가 흰 국물 라면 반짝 열풍을 몰고 온 ‘꼬꼬면’이다.
비빔라면의 세계도 예외는 아니라서 팔도비빔면이 2020년에도 시장 점유율 60%를 자랑하며 1위 자리를 굳게 지키고 있다. 나 또한 라면 취향은 대체로 보수적이어서 팔도비빔면만 쭉 먹어 왔는데 요 몇 년 사이 불만을 품어 왔다. 비빔장은 끈적거리면서 텁텁한데 면발은 가늘고 힘이 없어 서로 잘 어울리지 않는다. 그런 가운데 경쟁사에서 조금씩 다른 접근으로 내놓은 제품들이 본의 아니게 연합 전선을 구축해 팔도비빔면의 아성에 도전하고 있다.
비빔라면은 국물라면보다 조리가 간단하지만 의외로 자잘한 개선의 여지가 숨어 있다. 첫 번째는 면의 온도이다. 사시사철 먹지만 비빔라면은 아무래도 여름 라면이다. 따라서 시원하면 더 맛있지만 국물이 없으니 면발 자체의 온도를 낮추는 수 밖에 없다. 안타깝게도 날씨가 더워지면 면발을 헹구는 수돗물의 온도 또한 덩달아 높아지니, 아무런 조치를 취하지 않으면 비빔라면은 미적지근해진다. 다 비벼 놓은 면에 얼음을 더할 수도 있으니 냉각 효과는 떨어지고 간은 궁여지책이다. 따라서 면 헹구는 물에 얼음을 써 온도를 낮추는 게 훨씬 효과적이다.
삶은 면발을 일단 상온의 수돗물로 한두 차례 헹궈준 뒤 얼음물에 담가 마무리해 보자. 조금 번거롭지만 면발이 시원하고 탱탱해져 한결 더 맛있게 먹을 수 있다. 이때 얼음이 녹는데 시간이 좀 걸리니 면 삶는 물을 불에 올리며 함께 준비한다. 편의점에서 파는 돌얼음을 써도 좋지만 식품 택배에 딸려 오는 얼음팩을 씻어 냉동실에 두면 재활용이 가능해 환경에도 도움이 된다.
두 번째는 고명이다. 전통적인 짝인 오이채는 소금에 절이지 않는 한 뻣뻣해 대체로 가는 비빔라면의 면발과 잘 어우러지지 않는다. 매운 한국식 양념과 잘 어울리는 미역이나 오돌오돌한 질감이 색다른 느낌을 주는 목이버섯이 사실 좀 더 잘 어울린다.
올 여름을 겨냥한 신제품 비빔라면의 장단점을 가볍게 살펴보자. 별점은 5개 만점.
오뚜기 진비빔면: 시장 점유율 2위로 팔도비빔면의 뒤를 바짝 쫓는 진비빔면은 면발이 가늘면서도 한층 힘이 있어 비비기가 한결 수월하다. 김치 맛을 가미한 양념장 또한 약간 묽으면서도 텁텁하지 않아 면발과 잘 어우러진다. 양념장과 함께 들어 있는 참깨고명스프(분말 양념)는 고소한 맛보다는 달콤짭짤함을 불어 넣는 역할을 맡는다. 표방하는 ‘시원한 매운맛’의 ‘시원함’이 정확히 무엇인지 모르겠지만 매운맛이 아슬아슬하게 선을 넘지 않는다.
면발: ★★★★ 양념: ★★★
삼양 열무비빔면: 1991년 출시된 제품이 올 2월 새 단장했다. 열무김치와 배의 맛을 양념장에 담았다고는 하는데 솔직히 잘 느껴지지 않는다. 열무를 연상시킬만한 별첨 건더기 스프(분말 양념)도 없다는 게 약점이다. ‘불닭비빔면’으로 재기에 성공해서 그런 걸까? 내 기준으로는 매운맛이 선을 넘었다. 몰아치는 매콤달콤함이 음식점 비빔냉면을 많이 닮았다. 면발도 다소 질척해 비빈 뒤의 질감이 개운하지 않다.
면발: ★★★ 양념: ★★


대한민국지식기업인대상에 선정되어 대단히 영광스럽고 감사하게 생각합니다. 이 상은 우리나라 반려동물 사업에 기여하라는 채찍이며 보다 더 안전하고 신뢰할 수 있는 제품들을 개발하고 고민하라는 뜻에서 주신 상이라 생각하겠습니다. 또한 “키워보리”브랜드처럼 반려 동물도 자식처럼 잘 키우고 보살피자는 마음으로 발전하는 기업으로 발돋음하겠습니다. 감사합니다.
Q. 키워보리 주력 상품은 무엇인가요?
페이퍼(종이)로 만든 제품들이라 하겠습니다. 그중에서도 고양이 스크래처(스크래쳐)입니다. 기존 외국산 접착식 스크래처와는 달리 최소한의 원지 접착만으로 하여 만든 제품입니다. 그 접착제도 옥수수 전분으로 만든 접착제를 최소량으로 사용 하였고요. 안전검사가 완료된 원료만으로 생산 하여 인체에 무해하고, 고양이들에게도 무해한 원자재만을 사용한 스크레처를 지향하고 있습니다.
뿐만 아니라, 기존 유통되고 있는 스크래처는 종이를 한 장 한 장 접착하여 만든 일체형이라고 한다면 저희 키워보리 스크래처는 비접착 방식은 물론, 카트리지 교체 방식을 특허 획득 하여 손상된 부분의 교체 및 사이즈 변경 까지 고려한 경제성 및 내구성을 골고루 갖춘 일석 삼조의 애묘 상품입니다.
Q. 사업운영에 있어 중점을 두고 있는 부분은 무엇인가요?


참여정부 시절인 2004년과 2005년에 재정경제부(현 기획재정부)를 출입할 때다. 당시 노무현 정부도 부동산 투기와의 전쟁을 펼치고 있었다. 특히 2004년 급등한 집값으로 정권에 대한 비판이 거셌다. 각종 대책이 논의됐고 갑론을박을 거쳐 당시로선 파격적인 종합부동산세가 2005년 초부터 도입됐다. 공시가격 9억원을 초과하는 고가주택을 잡기 위한 게 주목적이었다. 하지만 집값은 잡히지 않았고 결국 그해 8·31 대책을 통해 종부세 부과기준을 9억원에서 6억원으로 낮추고, 인별합산을 세대별 합산으로 바꿔 강도를 높였다. 그러자 집 한 채만 갖고 있던 실거주자, 은퇴자, 노년층 등을 중심으로 반발이 거셌다. 2008년 이명박 정부가 들어선 이후 1주택자 부과 기준이 9억원 초과로, 세대별 합산이 위헌판결로 인별합산으로 바뀌었다.
종부세가 다시 뜨거운 논란의 중심에 섰다. 현재 공시지가 기준 9억원인, 1가구 1주택자 종부세 부과기준 완화가 핵심이다. 총선 때 여당이, 최근엔 정세균 총리가 언급하기도 했다. 정부로선 지지층 반발과 세수감소 등이 고민이다. 하지만 ‘말빚’이 있으니 그냥 덮어 둘 수는 없다. 결론적으로 말하면 1주택자의 부과 기준은 완화하는 게 맞다. 근거는 여럿이다. 우선 집값이 너무 올랐다. 서울 아파트 중위가격이 4월 기준으로 9억1998만원이다. 2008년 말엔 4억8084만원이었다. 종부세 대상자도 급등했다. 지난해 기준 59만5000명이다. 종부세가 처음 부과된 2005년엔 7만4000명이었다.
여기에다 정부는 시세대비 공시가격 비율인 공시가격 현실화율을 매년 높이고 있다. 시세 9억원이 넘는 집의 경우, 정부 목표치인 70~80%에 이르는 곳이 많다. 과세표준 결정 시 적용하는 공정시장가액비율도 매년 오르다 2022년엔 100%에 도달한다. ‘집값·공시가격·공시가격현실화율·공정시장가액 비율’ 모두 오르는데 1주택자 종부세 부과기준만 10년 넘게 그대로다. 그러다보니 당초 극소수를 겨냥한 부유세인 종부세가 서울 강북의 1주택 중산층까지 대상이 됐다. ‘징벌적 과세’라는 지적까지 나온다. 1주택자 중엔 “정부가 정책을 잘못 펼쳐 집값이 올랐는데 집 한 채 가지고 사는 내가 왜 이렇게 많은 세금을 내야 하느냐”는 하소연이 많다.
실제 올해 국토부 공동주택 공시가격 의견청취 기간 동안 3만7410건에 이르는 의견이 접수됐다. 13년 만에 최대치다. 1주택 실수요자의 경우, 집값이 올랐다고 갑자기 살던 집을 팔고 이사하는 이는 드물다. 집값 상승이 실현이익도 아닌데 매년 급등하는 세금을 내는 것이 힘겨운 것은 당연하다. 코로나발 경기침체로 소득은 정체되거나 줄어드는데 세 부담만 커지면 가처분 소득이 줄어 소비진작에도 좋지 않다.
정부와 여당도 이런 여론과 문제점을 알고 있기 때문에 1주택자에 한해서는 종부세를 완화해주겠다고 거듭 이야기하고 있다. 완화기준은 시장에선 12억원으로 모아진다.


옐프가 페이스북·징가·그루폰과 다른 점은 위치를 기반으로 하는 SNS라는 점이다. 위치기반서비스는 위성위치확인시스템(GPS)을 기초로 하는 것으로, 자동차 내비게이션에 적용하는 정도에 머물러 있던 것이 스마트폰을 만나면서 날개를 달았다. 한 사람, 한 사람이 손안에 GPS를 들고 다니게 되면서 그 활용도가 커진 것이다.
가령 스마트폰만 있으면 내 주변의 어느 점포가 지금 할인행사를 하고 있는지 바로 알 수 있고, 주변에 있는 사람들과 정보를 주고받으며 곧바로 만날 수도 있다. 기존 SNS는 온라인상에 정보와 만남이 모여 있었지만, 위치기반 SNS는 이를 현실 세계로 이끌어낸다. 말 그대로 온라인과 오프라인의 융합인 셈이다.
위치기반 SNS를 통해 소비자는 기존 소셜커머스에 비해 쉽고 편하게 자기 가까이에 있는 점포의 할인쿠폰을 활용할 수 있다. 점포는 소비자의 동선을 확인하며 마케팅 계획을 짤 수 있고 그때그때 자신의 상황에 맞는 할인 이벤트를 할 수 있어 유효고객 확보에 용이하다. 이를 업계에서는 ‘소셜’ ‘로컬’ ‘모바일’이 결합된 ‘솔로모 커머스’라 부른다.
위치기반 SNS는 특히 골목상권에 있는 영세 자영업자들에게 큰 희망을 줄 수 있다. 이들의 가장 큰 애로사항 중 하나는 인지도가 낮아 고객을 끌어들이기가 어렵다는 점이다. 홍보 수단이라고 해봐야 전단지나 상가책자 정도다. 그나마 비용이 만만찮고 1회성 또는 일방적이라 고객 반응을 알 길이 없다. 그러나 동네 점포가 위치기반 SNS를 마케팅에 활용하면 적은 비용으로 효과적으로 자신의 점포를 알릴 수 있고 쌍방향 소통을 통해 친밀감을 높일 수 있다.


지역뉴스7의 데일리 확대 편성이 지역편성권 확립 등 긍정적인 취지에도 불구하고 회사가 기본 여건을 갖추지 못한 채 추진하고 있다. 뉴스7의 데일리 전환이 성공하기 위해서는 두 가지 전제조건이 충족돼야 한다. 하나는 회사도 여러 차례 공언했듯 충분한 제작인력의 충원이고 또 다른 하나는 7개 지역방송국에 대한 기능조정을 통해 지역방송국의 제작 지원 인력을 집중해 시너지를 발휘하는 데 있다.
문제는 회사가 현장을 감안해 전략과 계획을 마련하지 못한 것이다. 지역 조합원들의 배신감과 상실감이 극에 달하는 이유가 여기에 있다. 인력충원과 관련해 노사는 지난 12월 10일 지역뉴스개선 TF를 통해 지역뉴스7 데일리 확대에 따른 필요 인력 규모에 대해 이견을 확인했다. 이후에도 별도 회의체에서 9개 총국장들은 회사의 인력 충원 계획으로는 뉴스7 데일리 전환이 불가능하다는 반대의견을 냈고 지역정책실과 보도본부 관련부서조차 회사의 인력 충원 규모에 대해 미흡하다는 입장을 내놨다고 한다.
9개 지역 총국장들과 보도본부는 의견 개진만 하는 자리나 조직이 아니다. 지역뉴스는 물론 나아가 KBS 뉴스를 책임져야 하는 책무를 지고 있다. 이번 변화가 요구하는 실천을 책임을 지지 않는다면 존재할 이유가 없다.
7개 지역방송국에 대한 기능 조정은 방송통신위원회에 방송 사업구역 허가변경과 맞물려 있다. 허가변경과 기능조정이 제때 이뤄지지 않으면 총국과 지역국은 각각 기존대로 뉴스를 제작하고 내보내야한다. 기능조정으로 인한 리소스의 집중 효과는 사라진 채, 부담만 가중되는 셈이다. 그러자 회사는 7개 지역국의 제작지원 인력을 총국으로 우선 배치하고 7개 지역국 뉴스를 담당할 제작 지원인력 수요에 대해서는 임시직을 새로 구하라는 대책을 내놓았다. 혁신을 통해 지역방송국의 경쟁력을 찾겠다는 의지가 아니라 땜질과 편법을 동원한 마른 수건 짜내기에 지나지 않는다.
제6대 정·부 후보 당선자의 신분으로 회사에 분명히 요구한다.
하나, 제6대 집행부는 7개 지역방송국의 기능조정을 통한 지역방송활성화와 관련해 현재의 졸속 추진에 대해서는 심각한 우려를 표한다.
하나, 따라서 현재 진행 중인 지역뉴스7 데일리 전환에 따른 인력충원 계획과 기능조정 지연에 따른 인력 재배치 계획을 재논의하라.


크로스오버존의 ‘32FX144 크로너스 커브드’는 32형 FHD 해상도에 PVA 광시야각 패널을 채용한 커브드 게이밍 모니터로 어떠한 각도에서도 선명한 영상을 보여준다. 모니터 패널은 곡율1800R의 리얼 커브드를 적용해 순간적인 사각없이 최고의 몰임감으로 게임이나 영화를 감상할 수 있다. 또한, 일반적인 60Hz 주사율 대비 최대 2.4배 높은144Hz의 리얼 주사율을 지원해, 오버워치와 같이 빠른 움직임이 필요한 FPS게임을 할 때, 부드럽고 매끄러운 게이밍에 최적화된 영상을 제공해 쾌적한 환경에서 게임을 즐길 수 있다.


해마다 3월 둘째 주일이면 캘리포니아에는 일광 절약 시간제(서머타임)가 시작됩니다. 새벽 2시가 3시로 바뀌기에 한 시간 잠을 덜 자고 일어나야 합니다. 낮이 긴 여름에 인위적으로 시간을 조정해서 밝은 상태에서 낮 시간을 활용하므로 에너지 절약의 효과를 본다는 것이 서머타임을 실시하는 명분이지만, 또 어떤 이들은 수면 시간을 연중 두 차례나 인위적으로 조정해야 하므로 교통사고가 증가하고 수면의 질 및 건강 악화 등의 부정적인 영향을 가져온다고 하는 사람도 있습니다. 그래서 그런지 서머타임이 시작되는 주일에는 더 피곤한 것 같습니다. 그런 사정은 아랑곳하지 않고 지난해와 마찬가지로 올해도 서머타임이 시작된 지난 주일에 남가주 한인연합감리교회 여선교회 연합회에서 주최하는 "선교찬양제"가 열렸습니다.
여선교회 연합회 행사 중 가장 많은 인원이 모이는 "선교찬양제"에는 15개 교회에서 1,000여 명이 모여 성황을 이루었습니다. 올해로 28회째를 맞는 긴 역사만큼이나 모든 행사가 매끄럽게 진행되었습니다. 여선교회 연합회 회장을 맡은 최경애 권사의 인사말로 시작된 "선교 찬양제"는 목회자 부부 찬양대의 찬양과 함께 봉헌으로 이어졌습니다. 각 교회 여선교회가 입장하는 시간에 그 교회 담임 목사님이 여선교회를 재치있게 소개하면서 분위기는 무르익어 갔습니다. 15개 교회의 여선교회 회원들이 마음을 모아 부르는 찬양을 통해서 그동안 얼마나 열심히 연습하였는지, 하나님의 나라를 위해 얼마나 수고하였는지, 교회와 교우들을 어떻게 섬겨왔는지, 또 선교의 열정으로 얼마나 헌신했는지 느낄 수 있었습니다. 곱게 차려입은 여선교회 회원들의 찬양에 담긴 신앙과 믿음의 모습을 시간 가는 줄 모르고 바라보고 있었습니다.
총 15개 참가 교회 중 14번째로 우리 LA연합감리교회 여선교회 순서가 되었습니다. 제가 교회 소개를 하는 사이 우리 교회 여선교회 회원들이 무대에 자리했습니다. 무대를 꽉 채운 여선교회 회원들의 모습에서 빛이 났습니다. 무대에 서 있는 모습을 바라보면서 2월 말에 열렸던 새가족 환영회, 3월 첫 주에 있었던 창립 113주년 기념 및 임직 예배 등 여러 교회 일정 때문에 시간을 쪼개어 연습해야 했던 모습이 떠올랐습니다. 선교 찬양제에 나가기 위해서 가장 신경 쓰는 부분 중 하나가 의상입니다. 이번에도 옷 때문에 많은 이야기가 오갔습니다. 또, 70-80벌이나 되는 의상을 특별히 맞추어 주신 분도 2분이나 계셨습니다. 그런데도 이날 우리 교회 여선교회원들이 입은 옷은 하늘색 티셔츠였습니다. 교회의 "예꿈한국학교"에서 기금마련을 위해 판매한 바로 그 티셔츠였습니다. "예꿈한국학교"를 지원하는 의미로 여선교회에서 단체로 구매해서 입고 선 것입니다. 지역 선교와 차세대 선교를 위하는 선교의 마음이 담긴 "선교 찬양제"에 꼭 맞는 의상이었기에 더욱 빛이 났습니다.
국악 풍의 흥겨운 장단이 피아노 선율을 통해 날렵한 전주로 울려 퍼지는듯싶더니 어느새 여선교회원들이 입을 모아 소리쳤습니다. "여호와는 나의 힘이시라 나의 발을 사슴과 같게 하사 나를 나의 높은 곳으로 높은 곳으로 다니게 하시리--." 그냥 노래가 아니었습니다. 하박국 선지자의 말씀을 근거로 한 신앙의 고백이었고, 믿음의 간증이었습니다. 곧이어 하박국 선지자의 유명한 고백이 이어졌습니다. "무화과나무가 무성하지 못해도 난 여호와로 즐거워하리, 포도나무에 열매가 없어도 난 여호와로 즐거워하리, 감람나무에 열매가 없어도 난 여호와로 즐거워하리, 밭에 먹을 것이 없을지라도 난 여호와로 즐거워하리." "--가 없어도, --하지 못해도 난 여호와로 즐거워하리"라는 고백은 "우리에 양이 없고 외양간에 소가 없어도, 나에게 있는 것이 풍성하지 못해도, 세상의 보물이 내게 없어도" 난 즐거워하겠다는 담대한 믿음의 선포로 이어졌습니다.


극이 시작되고 처음 얼마간은 오페라라는 새로운 문화에 적응시간이었다. 연극을 보는 것 같으면서도 대사는 우리말이 아닌 이탈리아어로, 게다가 노래를 부르는 형식에 적응해야했다. 인물들의 행동과 자막을 동시에 봐야하는 것은 영화를 보는 것과 다를 바 없었으나, 살아있는 연기와 살아있는 음악을 들을 수 있다는 것이 인상적이었다. 그동안 감상평을 쓰면서 오페라 싸이트에서 음악을 찾아 들었었는데 그때 들은 것 보다 오케스트라 연주를 직접 듣는 것이 훨씬 듣기 편했고 마음에 잘 와 닿는 듯 했다. 이래서 교수님께서 오케스트라 연주에 기반 한 오페라를 보라고 하셨는가 보다 하는 생각이 들었다. 하지만 무대와 객석이 너무 멀어서 그랬는지 가수들의 음성은 오케스트라 연주에 비해 매우 작게 느껴졌다. 하지만 마이크도 쓰지 않은 육성으로 그 극장 안에 다 들리도록 노래 할 수 있다는 것은 정말 대단했다.
1막에서 처음 등장하는 인물은 도망자 안젤로티, 경찰들의 눈을 피해 도망 다니느라 초췌하고 피곤한 모습을 잘 나타낸 듯 했다. 사실 그 부분에서는 오페라라는 낮선 환경에 적응하느라 집중을 잘 하지 못했었다. 그 다음 등장하는 성당지기, 그냥 줄거리를 읽을 때는 점잖은 신부의 모습을 생각했었는데 벗겨진 머리에 배도 나오고 우스꽝스러운 모습이라 좀 당황했었다. 아마도 내가 극중 성당지기의 역할을 제대로 이해하지 못한듯했다. 약간은 덜렁거리고 순박한 성당지기의 연기는 누구보다도 잘했다고 생각한다. 이후 카바라도시와 안젤로티가 만나게 되고 그 후 토스카가 등장한다.
카바라도시의 연인인 토스카. 둘이 어떻게 만나게 되고 어떤 사이인지는 알 수 없었지만 토스카의 질투는 너무 심한 듯 했다. 사랑하는 연인을 그렇게나 못 믿는 것인가. 화도 안내고 참고있는 카바라도시가 오히려 대단해 보였다. 카바라도시를 너무 사랑해서 그렇다고 해석해야 하는 것인가. 하지만 그런 토스카의 질투심이 극 전체를 이끌어 나가는데 굉장히 중요한 역할을 하게 되니 일부러 그렇게 그려놓은 것 같다.


2013년 6월 창업한 레진엔터테인먼트는 국내의 대표적인 웹툰 유통 벤처기업으로 디지털 콘텐츠의 대표 상품 중 하나인 국내 웹툰(Webtoon) 시장에서 유료화 모델을 성공적으로 도입했다. 레진엔터테인먼트가 서비스 중인 레진코믹스는 프리미엄 웹툰 서비스로 2013년 출시 이후 불과 2년 만에 400만 명의 가입자와 2014년 기준 매출 100억원을 기록한 웹툰 시장의 기대주라 할 수 있다. 이 레진코믹스에 초기 투자한 빅뱅엔젤스 황병선 대표를 만나 관련 인터뷰를 진행했다.
황병선 대표는 현재 카이스트 소프트대학원 대우교수, 마이크로 VC 이자 액셀러레이터인 빅뱅엔젤스 엔젤클럽 대표를 맡고 있으며, 13명의 교수진이 참여한 창업 교육 서비스인 아카데미엑스의 공동법인을 운영하고 있다.
먼저 그의 성장 배경을 요약하면, 그는 중학교 때 컴퓨터를 배우기 시작한 PC 1세대로 대학교 때 컴퓨터 동아리에서 활동하다가 삼성소프트멤버십 1기로 삼성전자에 입사한다. 그 후 3년간 게임 소프트웨어 개발자로 삼성전자에서 근무 후 25세의 나이에 원격 소프트웨어 회사를 설립하였으며, 이 회사를 지인의 회사에 합병시킨다. 그 후 99년도에 '에이전트 리더'라는 개인 인터넷 방송 회사를 설립한다. 주 서비스는 노래방에서 동영상 인터넷 자판기를 설치하여 사용자가 노래방에서 촬영 후 바로 자판기를 통해 영상을 업로딩을 하면 인터넷 방송 서버로 전송되어 바로 해당 동영상을 볼 수 있게 하는 서비스였다. 하지만 1차 투자 후 2차 투자를 받으려는 시기에 현금 유동의 문제로 회사를 닫게 된다. 이처럼 그는 약 8년 동안 몇 개의 사업을 운영하면서 사업 현장에 대한 경험과 감각을 익힐 수 있었다.
그 후 그는 다시 직장인으로 돌아가 지인의 회사에서 3년간 근무하게 된다. 그 후 2005년도에 임베디드 시스템을 연구하면서 IT 플랫폼 관련 블로그를 운영해 LG CNS에 입사하게 된다. 그때부터 황병선 대표는 '플랫폼 전문가'라는 스터디 모임을 본격적으로 운영하게 되며 해당 그룹에는 현 벤처스퀘어 명승은 대표, 로아컨설팅 김진영 대표, IT융합 전문가 정지훈 교수 등 50명이 활동을 하게 된다. 그 후 2009년 LG CNS에서 LG 모바일 콘텐츠 서비스 전략 부서로 이동하여, LG 전자의 글로벌 서비스 플랫폼이 될 사업 등을 담당하며 2012년까지 LG 전자에 근무하게 되었다.
LG 전자 퇴사 후 황병선 대표는 2012년부터 본격적으로 엔젤 투자 활동을 하게 된다. 황병선 대표는 위에서 언급한 2009년 플랫폼 전문가 그룹에서 명승은 대표 등 19명의 참여자와 함께 개인 투자자들이 만든 '빅뱅엔젤스 투자 조합' 1호를 설립하게 되었는데, 그 당시 회원 19명 중의 한 명이 현재 레진엔터테인먼트의 권정혁 CTO다. 당시 권정혁 CTO는 KTH에서 근무하고 있었고, 2013년에는 KTH를 퇴사하고 레진코믹스에 합류했다.
이런 친분을 계기로 2013년 6월, 7월 중에 모 대기업 펀드매니저와 권정혁 CTO의 레진코믹스 투자 제안 발표를 듣게 된다. 이때 황병선 대표는 투자에 참여하게 되었지만, 모 대기업의 펀드매니저는 결국 투자 결정을 하지 못해 최종적으로 투자하지 않았다. 황병선 대표는 이미 존재하는 시장에서 확실한 팀으로 차별화된 비즈니스 모델을 가진 레진코믹스가 성공할 수 있을 것으로 생각했다며 그 당시 투자 이유를 설명했다. 즉 연재만화의 경우 특정 기간 후에는 무료가 되나 미리 보고 싶은 경우 유료 결제를 한 후 만화를 볼 수 있게 되는 비즈니스 모델의 성공을 예상했고 그 예상이 적중한 것이다.
그해 7월에 바로 후속 투자를 위해 사이버에이전트와 프라이머 등 3개 투자사로부터 총 5억 원의 투자를 하겠다는 MOU를 체결하게 되었지만 약 6개월이라는 시간이 지체되면서 결국 투자로 이어지지 못하게 된다. MOU를 맺은 기업의 가치가 몇 개월 사이에 몇 배로 상승하면서 결국 후속 투자가 성사되지 않은 것이다.
그와 더불어 2013년 하반기에 레진엔터테인먼트는 한국인터넷진흥원(KISA)에서 운영하는 프로그램인 '글로벌 K 스타트업'을 통해 3개월간 미국 실리콘밸리 투자자를 만났다. 이때 "기업의 수익이 발생하면서, 매달 회사 가치가 2배씩 성장하고 있는데 투자를 받는 이유가 무엇인가?", "성장 가능성이 큰 수익 모델을 가지고 있다" 등의 공통된 긍정적인 반응을 받으면서 그동안 정확히 몰랐던 본인들의 가치를 알게 되었다.
그 후에도 레진엔터테인먼트는 다수의 투자자로부터 러브콜을 받으면서 결국 2014년 2월 콘텐츠에 대한 이해도가 높은 엔씨소프트로부터 50억 원의 투자를 유치하게 된다. 그 당시에서 레진엔터테인먼트는 투자를 받을 생각이 없었지만, 투자 후 연 매출 100억 원을 넘기면서 승승장구하게 되었다.
2015년 6월, 빅뱅엔젤스 투자 조합은 내부적으로 검토를 한 후 레진에 들어간 투자금 일부를 파트너스인베스트먼트와 해라즈인베스터에 매각하게 된다. 파트너스인베스트먼트와 해라즈인베스터는 향후 레진의 시리즈 C 투자를 염두에 두고 주식을 인수하게 되었는데 이때의 주식 매각 건으로 빅뱅엔젤스 클럽은 2년 전 첫 투자 시보다 50배의 이익을 얻게 되었다.


이상적으로 여기는 사람으로 나를 대체할 때 우리가 느끼는 감정은 무엇일까요 | 허프포스트코리아
2015년 11월 26일 09시 36분 KST | 업데이트됨 2016년 11월 26일 14시 12분 KST
산치오 라파엘로 자화상 편
빈도 알토비티 초상화 Portrait of Bindo Altoviti, 라파엘로, 1514
자화상 Self-portrait, 라파엘로, 1506
탐스러운 금발과 초록빛 눈, 신비로운 표정을 지닌 두 남성은 같은 인물일까요.
라파엘로 최고의 걸작으로 손꼽히는 각각 라파엘로가 1514년경에 그린 피렌체의 젊은 은행가 빈도 알토비티의 초상화이고, 라파엘로 본인의 자화상입니다. 라파엘로 전기에 따르면 빈도 알토비티는 당시 부와 권력을 거머쥔 피렌체 상류층이었습니다. 라파엘로는 자신이 상상할 수 있는 범위에서 가장 부드럽고 아름다우며 당당하고 자신감 넘치는 매력적인 청년을 그렸지요. 그리고 이 작품을 자신의 최고 걸작 중의 하나로 아꼈다고 합니다.
놀라운 점은 분명히 다른 인물의 이미지인데도 어떻게 이렇게 비슷하게 구현되었느냐는 것이지요. 이는 라파엘로 스스로 생각하는 자신의 모습 또는 다른 사람들에게 보이고 싶은 자신의 모습이 그대로 투사되었기 때문입니다. 자의식이 강한 예술가가 아니라도 인물화를 그리다 보면 자신과 비슷한 점들을 그림에 투사합니다. 그림을 감상할 때도 마찬가지입니다. 사람들이 성화를 보면서 예수의 품에 안긴 양을 자신이라고 생각하며 평화를 느끼는 것처럼 말이죠. 예를 들면, 충동적인 감정이 들었을 때는 이를 부정하는 대신에 그 충동을 지닌 누군가와 자신을 동일시하는 것입니다. 프로이트가 주장한 오이디푸스 갈등기에 유아는 동성의 부모를 자신과 동일시함으로써 이성의 부모를 간접적으로 소유합니다. 이 과정에서 아이는 부모를 비롯해서 형, 동생, 친구 등 밀접한 주변 인물들의 태도와 행동을 닮아가지요.
장기간에 걸친 성공적인 동일시는 아이가 성인이 되어 부모로부터 분리되고 독립적인 개체로 자신의 삶을 영위해나갈 수 있는 개별화 형성에 중요한 영향을 미칩니다. 각기 달리 이루어지는 주관적인 과정으로 아동의 성격 발달에 주효합니다. 동일시 과정 그 자체보다는 아동이 양육자의 어떤 부분을 자신과 동일시하는가를 봐야 합니다. 자신이 좋아하는 대상과의 동일시는 열등감을 피하기 위해 유능한 타인의 바람직한 특성을 마치 자신의 것처럼 끌어들임으로써 심리적 안정을 얻고자 하는 것이기 때문이죠.
유명인들의 패션과 심지어 말투까지 인기를 끄는 이유는, 많은 사람들이 스스로 유명인이 되기를 바라면서 그와 자신을 동일시하는 심리적 기제 때문입니다. 라파엘로 역시 자신이 아름답고 자신감 넘치며 부드럽고 당당한 매력을 가진 사람으로 보이기를 원했을지도 모릅니다 .
자화상은 23세의 라파엘로가 피렌체에서 레오나르도 다빈치의 명암법을 배운 뒤 그린 것입니다. 온화하고 청순한 외모와 부드러운 눈길은 라파엘로의 청년기 작품에 나타나는 공통된 특징입니다. 무늬가 없는 어두운 톤의 옷과 모자, 낮은 채도의 배경은 라파엘로의 흰 얼굴을 더욱 부드럽고 환하게 부각시킵니다. 단조로운 색조의 배경과 단일한 검은색의 채색은 꾸밈없는 자신의 참된 모습을 나타내기 위한 표현 방법이지요. 작품은 전반적으로 차분한 색조인데도 인물의 표정과 인품까지 선명하게 부각되고 있습니다.
르네상스 시대에는 중세와는 달리 인간의 개성과 존엄성이 인정받았기 때문에 개개인의 창조성을 부각시키는 근대적 자아 개념이 생겨났습니다. 이 때문에 자기 고백적이거나 자아 분석적인 모습보다는 개인의 사회적 지위와 직함을 드러내기 위한 자화상이 늘어났지요. 화가가 자신의 모습을 화폭 속 군상 가운데 등장시키는 입회 자화상이나 화폭 속의 의식이나 행사에 직접 참가시키는 참여 자화상 역시 이러한 목적을 띠고 있습니다.


책의 초반에는 산업재해를 사회적인 문제로 끌어올린 7개의 큰 사건이 나온다. 문송면 사건이나 구보타 쇼크 등을 여기서 알게 되었다. 석면중독, 메탄올 중독, 수은중독에서부터 기형아 출산, 열사병, 진폐증, 과로사, 자살까지 일하는 사람에게 있을 수 있는 여러 경우의 병들이 모두 소개된다. 그리고 그 병들이 왜 산업재해일 수밖에 없는지 설명된다.
책을 읽으면 너무나 여러가지가 문제이고, 모든 것이 시급히 바뀌어야 한다는 생각이 들지만, 그중에서도 나는 두 가지가 꼭 바뀌어야 한다고 생각한다.
일을 시킬 때는 되도록 2인 1조로 시킬 것. 도시철도 기관사들의 자살률이 엄청나게 높은데, 이걸 분석해보면 1~4호선 기관사들 보다 5~8호선 기관사들의 자살률이 훨씬 높다는 것이다. 이유는? 1~4호선은 제일 앞칸과 제일 뒷칸에 한명씩 타서 2인 1조로 운행하기 때문이다. 5~8호선은 자동화되어 그 긴 량의 열차를 오로지 한 사람이 컨트롤한다. 그러니 누가 자살하겠다고 뛰어들기라도 하면 운행하던 기관사가 시체수습까지 도맡아야 하는 것이다. 트라우마가 생기지 않을 도리가 없고 회복할 수도 없다. 다들 잘 아는 구의역 스크린도어 수리기사 역시 2인1조로 가야하는 곳에 혼자 갔고, 에어컨 수리를 하다가 추락사하거나 인터넷선 연결 기사 역시 추락사가 다반사라고 한다. 모두 2인 1조로 나간다면 죽지 않을 수 있는 현장이었다. 인건비만, 효율만 생각하여 1인에게 모든 것을 맡기는 구조가 죽음을 불러온다. 독박은 뭐든 좋지 않다.
그리고 또 하나, 위험의 외주화. 가장 위험한 일이 가장 적은 돈을 받고 일하는 노동자에게 전가된다. 대기업의 하청의 하청의 재하청, 외국에서 온 불법노동자, 파견직 노동자, 그리고 고교 현장실습생. 그들이 가장 위험한 일을 한다. 위험한 일을 하면 돈이라도 많이 줘야 하는 거 아닌가? 전혀 반대다. 가장 위험하고 힘든 일을 하는 사람들이 가장 적게 받는다. 공해산업이 수출되는 것 역시 마찬가지다. 수은 중독을 일으켰던 공장은 일본에 있다가 우리나라에 있다가 인도네시아로 갔다.
생각해보면 정말 이상하다. 다들 취직이 안된다고 걱정인데, 정작 일하는 사람들은 죽을만큼 과로한다. 내가 아는 직장인(공무원 포함) 중에 일이 많지 않은 사람은 단 한명도 없다. 다들 죽을만큼 일을 한다. 일이 너무 많은데 사람을 뽑질 않는 것이다. 하.... 일본은 요즘 일할 사람이 모자라서 노동력을 수입한다던데 우리나라도 그렇게 되기 전에는 힘든 건가. 하긴 이미 많은 위험한 일들이 이주노동자들의 손에서 이루어지고 있기도 하다.


최근 할리우드 영화들을 보면 낡고 쇠락한 대형 쇼핑몰에서 촬영한 장면들이 자주 나온다. 인적이 전혀 없는 낡은 상가가 배경이다. 얼핏 보면 영화를 위해 만든 세트장 같은데 그렇지가 않다. 실제로 더 이상 영업을 할 수 없어 문 닫고 버려진 쇼핑몰이다. 이렇게 방치된 쇼핑몰은 외관이 흉물스러울 뿐만 아니라 범죄의 온상지가 될 우려도 커져 사회문제가 되고 있다. 문제는 미국 영화에서나 나옴 직한 버려진 쇼핑몰이 머지않아 우리 주변에서도 나타날 것 같다는 점이다.
코로나19가 바꿀 상업용 부동산 시장
롯데쇼핑은 지난 2월 롯데백화점을 포함해 롯데마트, 아웃렛 등 장사가 잘 되지 않는 오프라인 매장을 폐쇄한다고 발표했다. 3~5년 내 전체 오프라인 매장 700여곳 중 200개의 문을 닫겠다는 것이다. 롯데그룹이 점포 폐쇄라는 극약처방을 내린 이유는 간단하다. 계속되는 경기부진, 사드 사태가 일으킨 중국 현지 매장의 대규모 손실 등으로 지난해 영업이익이 28.3% 급감하고 급기야 지난 4분기에는 1조164억원의 당기순손실을 기록했기 때문이다. 롯데는 영업을 중단한 매장을 월마트 등의 선두 유통업체가 하고 있듯이 물류기지로 활용할 거라는 소문이다. 현재 유통업계가 겪고 있는 경기불황은 롯데쇼핑만의 문제가 아니다. 4년 전 홈플러스를 인수한 국내 최대 사모펀드 MBK나 업계 선두주자 이마트를 보유한 신세계도 사정이 어렵기는 마찬가지다. 게다가 지금 지구촌 전체를 ‘올스톱’시킨 코로나19 사태는 향후 상업용 부동산 시장 지형을 뒤흔들어놓을 가능성이 매우 높다.
코로나19 이후의 비즈니스는 어떤 변화를 겪게 될까. 각국 정부가 코로나19의 확산을 막기 위해 비대면 근무를 권장하면서 수요 측면에서는 ‘언택트’와 같은 비대면 비즈니스가 급격히 늘어날 전망이다. 언택트는 사람과 사람이 직접 만나지 않는 비대면 소비를 의미한다. 제품을 공급하는 기업들은 전염병이 몰고 온 갑작스러운 수요 감소, 매출 하락에 대응하려고 우선 인력 구조조정에 돌입할 전망이다. 또한 기업들은 모바일시스템 활성화, 클라우드 환경을 조성하고 ‘디지털 트랜스포메이션’을 추진할 것이다. 일반기업이 IT기업으로 변신한다는 의미의 디지털 트랜스포메이션은 온라인 책방 사업으로 출발했다가 컴퓨터, 스토리지를 판매하는 클라우드 서비스 회사로 사업영역을 확장한 아마존을 생각하면 이해하기 쉽다. 요약하면 언제 어디서나 업무가 가능한 환경 구축이 가속화된다는 의미다.
이와 같은 비즈니스 환경 변화는 부동산 시장에 큰 변화를 가져올 수밖에 없다. 가장 큰 변화는 업무용 빌딩의 수요 감소다. 그 결과 오피스, 쇼핑몰 등에 투자한 부동산 펀드의 수익성은 악화되고 유동성 위기로 이어질 수 있다. 국내 자산운용사가 설정한 부동산 펀드 설정액은 2018년 말 기준 자그마치 71조원이다. 이 중에서 해외 오피스, 쇼핑몰에 투자한 규모가 30조원이 넘는다. 부동산 펀드는 중도에 해지가 불가능한 폐쇄형의 4~5년 만기 구조가 대다수다. 따라서 국내외 시장 상황이 악화되면 수익 확보는 고사하고 투자 원금 확보조차 힘들 수 있다.
앞날을 점친다는 것은 무모한 일이기는 하지만 코로나19 발생으로 약 10년간 지속되었던 유동성 장세가 만들어낸 부동산 시장 호황은 일단락될 듯하다. 오피스, 상가 등 상업용 부동산의 공실이 더 늘어날 것에 대비한 정책적인 대책 수립이 절실한 시점이다. 이런 관점에서 극심한 도심 주택 부족을 해결하기 위해 상업용 부동산의 용도 전환을 이미 시행하고 있는 영국 사례는 우리가 관심을 가질 필요가 있다.
영·미 정치권 도심 주택 공급 열중
영국 런던은 늘어나는 치안 서비스 수요를 충족시키기 위해 수년 내에 5000명 이상의 신입 경찰관을 뽑아야 한다. 그러나 런던에서 경찰 선발은 타 지역에 비해 매우 어렵다. 주거비가 많이 드는 런던에 근무한다고 해서 월급을 더 받는 것도 아니기 때문에 집세가 저렴한 지방 근무를 선호한다. 경찰 입시 경쟁률이 높은 한국과는 전혀 다른 상황이다. 소방관이나 공립학교 교사처럼 공공서비스 제공에 필수적인 인력의 주거여건 또한 어렵기는 마찬가지다.
물론 이들을 위한 영국 정부의 공공주택 프로그램이 없는 것은 아니다. 그러나 이들에게 제공되는 공공주택은 서울과 마찬가지로 대개 도시 외곽에 위치한다. 하루이틀도 아니고 변두리에 살면서 도심에 있는 근무지까지 장기간 출퇴근을 반복하다 보면 업무생산성이 낮아질 수밖에 없다. 특히 잦은 심야 근무와 업무시간이 불규칙한 경찰관들의 경우에는 문제가 더욱 심각하다. 이 상황을 인식한 싱크탱크 폴리시 익스체인지(Policy Exchange) 등의 민간단체는 경찰관을 포함해 기초 공공서비스를 제공하는 공무원들을 근무지 주변에서 거주할 수 있도록 하자는 캠페인을 벌였다. 그들은 도심 주택을 대량 공급할 수 있도록 토지용도 제약 완화 요구까지 내세웠다.
그 결과 영국 정부는 2013년 마침내 업무용 건물의 주거용 전환을 허용하는 정책을 실시했다. 그것이 바로 ‘허용된 개발권’이라고 부르는 정책이다. 정부가 시민사회의 주거권 확보 요구에 대해 화답하는 제스처를 보인 것이다. 당시 도시계획 업계는 정부의 조처를 두고 ‘21세기의 슬럼가’를 쏟아낼 것이라고 혹평했었다. 그러나 영국 정부는 지난 3월 13일 업무용 빌딩의 주거용 전환 철회를 요구하는 일부의 극심한 반대를 무시한 채 가보지 않은 길로 한 발 더 내디뎠다. 로버트 젠릭(Robert Jenrick) 주택부 장관은 정부의 허가가 없어도 비어 있거나 방치된 주택, 상가, 공장 등을 철거하고 개발할 수 있다고 전격 발표한 것이다. 주택부 장관이 정부의 사전승인 없이 주택을 짓는데 전제로 제시한 조건은 단 한 가지였다. “자연채광 조건을 충족하고 디자인이 잘된 새 집을 공급한다”는 것이었다.
영국 정부의 파격적인 제안은 여기서 그치지 않았다. 올여름부터는 기존 주택에서 2층까지 주인 마음대로 증축을 허용한다고 발표했다. 아울러 전국에 산재한 미개발 나대지 목록을 작성해 2023년 말까지 제출하라고 모든 지방 정부에 요구했다. 이것은 정부가 극심한 주택 부족에 시달리는 영국인들의 주거권을 확보하기 위해 심혈을 기울이고 있음을 숨김없이 알려주는 사례라고 할 수 있다.
우리가 사용하는 ‘그린벨트’라는 말도 사실 영국이 처음 만든 용어다. 영국은 1947년 이래 토지 사용을 국가가 철저하게 통제하는 나라로 유명하다. 이 같은 영국 정부가, 개발업체가 임의로 오피스, 상가, 공장을 부수고 집을 짓도록 허용한 조처는 매우 파격적인 발상의 전환을 보인 것이다. 에스터 맥베이(Esther McVey) 영국 주택부 차관은 지난해 10월 사무실과 상가를 주거용도로 전환할 수 있도록 허용해 지난 3년 동안 4만6000개의 주거시설을 확보했다고 자축했다.
영국 정부의 코페르니쿠스적 정책 전환을 보면서 놀라운 것은 브렉시트를 놓고 온 나라가 두 진영으로 나뉘어 수년간 혼란스러웠던 기억 때문이다. 내 편이 아니면 아무리 좋은 정책이라도 무조건 반대할 것 같은 사람들이 아니었던가. 그런 정치인들이 도심 주택 부족을 해결하기 위해 진영 논리를 과감하게 벗어던지고 발 벗고 나선 것이다. 부럽다 못 해 기이하게 느껴질 정도다. 수요억제 정책으로는 결코 서울 주택 부족을 해결할 수 없다는 민간의 수많은 주장에 귀를 막고 사는 이 땅의 정치인들과는 너무나 대조적이기 때문이다.
도시 주택 공급에 발 벗고 나선 정치인은 영국에만 있는 것이 아니다. 미국 캘리포니아에도 있다. 전 세계에서 일자리가 가장 많다는 실리콘밸리 또한 주택 부족 때문에 골치를 썩이고 있는 것은 마찬가지다. 샌프란시스코에 지역구를 둔 스콧 위너 캘리포니아주 상원의원은, 님비현상에 대항해 ‘우리 동네를 개발하자’는 운동을 주도한 ‘샌프란시스코만 세입자 협의회(SFBARF)’를 강력 지지하고 나섰다. 그가 이 단체를 적극 지지하면서 세입자 협의회의 대중적 인지도는 매우 높아졌고 파워풀한 정치운동단체로 변모했다. 그 결과 기존 주택 소유자의 압력에 굴복해 주택 신축을 꺼렸던 시 정부도 변화의 조짐을 보였다. 또한 시 정부의 의견만 들으며 ‘예스맨’을 자처하던 시(市) 도시계획자문회의의 분위기도 신축을 요구하는 시민들의 관심 대상이 되어 무척 진지해졌다.
스콧 위너 상원의원은 실리콘밸리와 샌프란시스코의 도심 주택 공급을 늘리기 위해 토지용도 규제를 대폭 완화하자는 입법안을 무려 3번이나 발의했다. 그는 “농경지에 집을 지어서 2시간씩 차를 몰고 출퇴근하게 하는 것은 바람직하지 않다”고 지적한 뒤 “샌프란시스코, 실리콘밸리 지역에 앞으로 240만명의 인구가 유입될 것이므로 집을 짓지 못하게 텃세를 부리는 지역에 주택 공급을 더 늘려야 한다”고 열변을 토했다. 스콧 위너의 말을 빌리자면 새 집을 짓는 대신 무조건 헌 집에 살기를 강요하는 대한민국 정부의 주택 정책자들은 지금 텃세를 부리는 것이다. 잡지도 못하는 집값을 잡겠다는 명분을 들먹이며 집 없는 사람과 젊은 청년들을 선호하는 주택지에 들어오지 못하게 하고 ‘그들만의 천국’에서 그들만 유유자적하게 살겠다는 음모가 있는 것은 아닌지 의심하는 목소리가 높은 이유도 그 때문이다.
변신이 필요한 도시계획이론
도시의 크기는 교통수단의 속도에 따라 결정된다. 도시의 규모나 남녀노소의 개인적 특성에 따라 약간의 차이는 있지만 교통수단이 중요한 것은 사실이다. 현재 미국 근로자들이 출근하는 데 걸리는 시간은 평균 26분이다. 옛날 사람들의 통근시간은 얼마나 됐을까.
기원전에서 1760년대 산업혁명이 일어나기 전까지 인류의 대중교통수단은 도보였다. 이때도 각종 편의시설과 재화는 도심에 있었다. 그래서 사람들은 도심으로부터 걸어서 30분 이내 거리에 주거지를 만들었다. 그러다 보니 도심에서 집까지의 거리는 1마일(1.6㎞)을 크게 벗어나지 않았다. 산업혁명 이전에는 유럽에서 아무리 큰 도시라 하더라도 도시의 반지름은 결코 2마일을 넘지 못했다. 1000년 동안 전 세계를 주물렀던 고대 로마는 반지름이 불과 2마일보다 조금 큰 도시에 100만명이나 되는 주민들이 빼곡히 살았다. 그 옛날의 런던시에 해당하는 시티오브런던이 ‘스퀘어 마일(Square Mile)’이라고 불렸던 것도 도시 크기가 1평방마일(2.59㎢)이었기 때문이다.
그러나 1885년 자전거, 1888년 전차의 출현은 도시 규모를 급속하게 확대시켰다. 전차와 자전거로는 30분에 4마일 이동이 가능해 도보가 주요 교통수단이었던 시대의 몇 평방마일에 불과했던 도시 규모를 크게 확대시켰다. 예를 들면 교통수단이 도보였던 시대에 반지름이 2마일인 도시는 면적이 가까스로 3평방마일을 넘어섰지만 전차가 대중 교통수단이 된 후 도시의 지름은 8마일이 되었고 그 면적은 50평방마일로 확대되었다. 교통수단이 빨라지자 도시가 커진 것이다.
미국에서는 마이카 시대가 도래한 뒤 도시계획이론이 등장했다. 동심원이론이 대표적이다. 도시계획이론의 맏형이라 할 수 있는 동심원이론은 미국의 도시생태학자 버제스가 1925년 시카고를 분석한 뒤 제시한 도시 구조에 관한 이론이다. 국토가 넓은 미국에서 만들어진 탓에 우리 실정과 딱 맞는 것은 아니지만 도시 공간 구조의 형성과 성장 메커니즘을 잘 설명하고 있다.
을 보자. 동심원의 가장 안쪽에 있는 제1지대는 중심업무지구로 사무실, 쇼핑가, 금융기관, 호텔 등이 밀집한다. 제2지대인 점이지대는 서로 다른 지리적 특성을 가진 1지대와 3지대 사이에서 중간적인 모습을 나타낸다. 부자들은 처음 이곳에 살았으나 중심업무지구가 커지면서 주거환경이 악화되자 쾌적한 주거환경을 찾아 외곽으로 이동했다. 대신 그 자리에 경공업, 숙박업 등이 들어오면서 주거, 상업, 공업이 모두 가능한 저소득층 주거지역으로 변신한다. 제3지대는 노동자 주택지구다. 이곳은 제2지대보다 주거환경이 좋고 근무지가 가까워 근로자들이 주거한다. 제4지대는 중산층 주택지구로서 단독주택과 아파트가 형성된 지역이다. 이런 교통중심지에 상업지역이 조성됐다면 부도심이 될 수도 있다. 제5지대는 상류층이 사는 교외지역으로 제1지대에서 승용차로 30분~1시간에 도착할 수 있는 거리다. 눈여겨볼 대목은 상류층이 살던 교외지구는 일터에서 1시간을 넘지 않았다는 사실이다.
그러나 2000년대 들어 특히 2008년 금융위기를 겪은 뒤 미국인들은 도심으로 회귀했다. 통근비용을 절약하고 시간을 절약하기 위해 도심 거주를 선호하기 시작한 것이다. 때마침 정부가 도시의 공기질을 개선하려고 이산화탄소 배출 저감 정책을 가속화한 것도 도심을 매력적인 거주지로 탈바꿈시켰다. 근로자들이 각종 편의시설이 집중된 도심에서 근무하고 거주함으로써 늘어나는 여가시간을 즐길 수 있게 된 것이다. 이런 추세는 세계적인 현상이다. 최근 서울 강남에서 모든 시설을 갖춘 실면적 약 16㎡(5평) 크기 원룸의 월 임대료가 140만원임에도 불티나게 팔려나가는 것은 밀레니엄 세대의 주거 기호가 386세대와 다르기 때문이다.
시대가 변하고 사람들의 주거 수요가 변했으니 도시 계획이론도 변해야 할 시점이 되었다. 게다가 코로나19 사태 발생 때문에 경기침체가 예상보다 빨리 도래했다. 앞으로는 수도권보다 지방의 업무용 및 상업용 부동산의 공실 처리가 새로운 이슈로 등장할 것이다. 증권사, 자산운용사들이 최근 몇 년 전부터 지방 부동산을 경쟁적으로 사들였기 때문이다. 서울 및 수도권의 매물은 귀하고 수익률이 낮은 탓에 수익률이 높은 곳을 찾다 보니 발생한 결과다. 그러나 값싼 것이 비지떡이다. 인구가 적은 지방의 부동산은, 신인도가 높은 우량 임차인이 빠져나가면 그 빈자리를 채우기가 어렵다. 기업들이 너도나도 생존을 위해 다운사이징에 돌입했기 때문이다.
상황이 이러할진대 우리의 현실은 어떠한가. 제대로 된 정치인이라면 청년들이 원하는 곳에서 살 수 있도록 주택정책을 펼쳐야 한다. 그런데 지금까지 그 어떤 정치인도 서울 도심의 주택 공급을 확대하기 위해 애쓰고 있다는 소식을 들어본 적이 없다. 그러면서 기성정치인들은 집 한 칸 살 수 없는 청년들에게 결혼하고 애를 낳으라고 비난과 훈계를 거듭한다. 좌판을 깔아줘야 놀 수 있을 것이 아닌가.
도심 주택 공급 늘리겠다는 의지가 중요
토지의 사용용도에 대한 제약은, 경기가 좋았던 지난 시절 주택을 장만했던 기성세대에만 좋은 일이다. 집값이 계속 상승하기 때문이다. 반면 청년들이 집을 살 가능성은 그만큼 떨어진다. 세계의 젊은이들이 자신의 월급을 평생 모아도 대도시에서 집 한 채 장만할 수 없다는 사실에 분노하고 절망하는 이유다. 그런 탓에 전 세계의 청년들은 자본주의에 실망하고 1991년 소비에트연방의 붕괴로 이미 체제 경쟁에서 패배해버린 사회주의에 솔깃해한다. 상황이 이처럼 심각하니 런던과 캘리포니아의 일부 정치인들이 도심 주택 공급을 늘리기 위해 애쓰고 있는 것이다.


과학자들은 그린란드와 남극의 빙핵 코어 샘플 분석을 통해 빙하기에는 대기 중 이산화탄소 농도가 상당히 낮아졌다는 사실을 확인했습니다. 대기 중 이산화탄소 농도는 기온과 밀접한 연관이 있기 때문에 당연한 것 같지만 사실 당시 이산화탄소 농도 변화는 원인보다는 결과에 더 가깝습니다.
자전축의 변화 등으로 인해 기온이 낮아지면서 더 많은 이산화탄소가 차가운 바다에 녹고 이것이 다시 온도를 더 낮추는 방향으로 작용해 빙하기에 기온을 크게 낮췄기 때문에 결과인 동시에 원인이지만, 처음 시작은 이산화탄소 농도의 변화보다는 다른 외적인 것이란 이야기입니다. 하지만 280ppm에서 1/3정도 더 낮아진 180ppm의 이산화탄소 농도가 순수하게 바닷물에 이산화탄소가 더 많이 녹았기 때문인지는 의문의 여지가 있습니다.
오레곤 주립 대학의 안드레아스 슈미트너 (Andreas Schmittner, a climate scientist at Oregon State University)가 이끄는 연구팀은 정교한 컴퓨터 시뮬레이션을 통해 이 과정을 상세히 규명했습니다. 연구팀이 사용한 모델은 과거 모델과 달리 바다 전체의 온도가 균일하게 내려간 것이 아니라 기후 모델을 적용해 더 현실적인 모델을 만들었습니다. 예를 들어 연구팀의 모델에 따르면 중위도 지역에서 해수 온도가 많이 낮아져 더 많은 이산화탄소를 녹이게 됩니다.
하지만 이런 모델을 통해서 설명할 수 있는 이산화탄소 농도 감소는 관측된 수준의 절반 정도에 불과합니다. 연구팀은 1/3 정도는 다른 요인에 의해 설명될 수 있다고 보고 있습니다. 그 이유는 독특하게도 철 성분이 풍부한 먼지(iron-laden dust )에 의해 식물성 플랑크톤이 더 많이 증식해서 광합성을 통해 이산화탄소를 줄이는 것입니다. 영양 염류는 식물성 플랑크톤의 증식을 돕기 때문입니다.


청소년과 하나님, 청소년과 교회, 청소년과 가정을 잇는 교두보 역할을 감당해 온 브리지임팩트가 올해로 창립 24주년을 맞았다. ‘탱크’ 목사로 잘 알려진 설립자 홍민기 목사로부터 지난 2018년 11월 리더십을 이양 받은 고은식 대표는 올해 마흔 한 살의 젊은 목사답게 ‘다리’라는 단체의 정체성을 더욱 굳건히 세워 나가고 있다.
고 목사는 최근 교회 내 성교육 강사로 이름을 알리고 있는 정혜민 목사(CTS JOY ‘비빔톡’ 진행자)의 남편이다. 고 목사를 만나 브리지임팩트의 사역뿐 아니라 현재 한국교회의 다음세대 사역의 현주소와 나아갈 방향에 대해 이야기 들어봤다.
고은식 목사는 사역을 처음 시작하던 당시와 지금을 비교하면서 "변한 것은 아이들이 아니라 한국교회"라고 진단했다.
청소년 사역자의 비전을 품다
가난한 개척교회 목회자의 아들로 자란 고은식 목사는 학창시절 누군가 “너도 목사 돼야지”라고 하면 화를 내며 싸움까지 불사할 정도였다고 회상했다. 그만큼 목회자의 길만은 피하고 싶었다.
“어차피 가는 천국인데, 영광스럽게 가든 겨우 턱걸이로 가든 마찬가지라고 생각했습니다. 목회자 가정에서 자라면서 재정적으로 힘들었던 탓이 컸지요. 그런데 고등학교 2학년 때 교통사고로 죽을 뻔했다가 기적적으로 살아나면서 하나님의 손길을 느꼈습니다. 내가 젊어도 언제든지 하나님이 부르시면 가야하는 인생이라는 걸 깨달은 거죠. 하나님이 선물로 주신 인생을 하나님을 위해 살아야겠다고 결심했습니다.”
그때부터 세상을 바라보는 관점이 변했다. 중학생 때까지 착했던 친구들이 고등학교에 가면서 어른들도 감당 못할 ‘괴물’로 성장하는 것이 보였다. 당시 어린 마음에 ‘이런 친구들에게 손 내밀어줄 어른 한 명만 있어도 좋겠다’는 생각이 들었다. 그리고 ‘기왕 주님 일을 한다면 중요한 청소년 시기에 하나님을 만나게 하는 통로가 되고 싶다’는 기도를 드렸다.
당시 고 목사는 소위 ‘명문대’ 진학이 가능할 만큼 상위권의 성적을 받았지만, 미련 없이 신학의 길로 들어섰다. 그리고는 2007년 브리지임팩트를 만나며 본격적인 청소년 사역을 시작하게 됐다.
요즘 아이들이 변했다고요?
올해로 18년차 청소년 사역자인 고 목사는 자신이 처음 사역을 시작하던 때와 지금의 가장 큰 차이는 ‘교회의 영향력’이라고 진단했다.
“제가 볼 때는 아이들은 그때나 지금이나 큰 차이가 없습니다. 예전에도 기성세대와의 소통 단절이 문제였고 ‘엑스세대’ 같은 용어도 있었지요. 이건 시대의 차이가 아니라 청소년이라는 세대의 특성입니다. 그들은 여전히 순수하고 복음을 갈망합니다. 오히려 변한 것은 그들을 향한 교회의 영향력이 확연하게 줄었다는 점입니다.”
고 목사는 특히 소위 ‘노는 아이들’을 교회에서 찾아보기가 점점 힘들어졌다는 점을 지적했다.
“요즘 애들이 많이 순해졌다고 하시는 분들이 계신데 그렇지 않습니다. 10년 전만 해도 캠프를 진행하면 승합차에서 내릴 때부터 ‘요 녀석을 타깃 삼아야겠다’는 애들이 보였어요. 가령 문신 하고, 머리 염색한 친구들입니다. 요즘에는 그런 친구들을 보기 힘들어졌습니다. 예전에는 거친 아이들도 교회라는 울타리 안에서 품을 역량이 됐다면 지금은 다 놓치게 됐다고 생각합니다. 제 생각에는 교회가 더욱 분발해야 합니다.”
고 목사는 종종 소년원으로 사역을 나간다. 지난해 여름에도 소년원에서 말씀을 전할 기회가 있었다. 그 곳에서도 아이들의 영혼이 복음에 반응하는 것을 똑똑히 목격했다.
“사회에서 포기한 아이들도 복음이 들어가니 표정이 바뀌고 예수를 믿어보고 싶다는 피드백이 들어오더라고요. 복음은 여전히 강력하고 성령의 운동력이 여전한데, 교회가 그것을 담을 그릇으로서 역량이 줄어들고 있는 것은 아닌지 안타까운 마음이 들었습니다.”
청소년 사역은 사람이 핵심
교회가 다음세대를 받을 그릇으로서 역량이 줄어드는 것은 무슨 이유 때문일까. 고 목사는 이 질문에 “아동부가 전통적으로 강세인 교회는 있어도 청소년부가 전통적으로 강세인 교회는 찾아보기 힘들다”고 답했다.
아동부가 잘 되는 교회는 어떤 사역자가 가도 좋은 커리큘럼과 잘 만들어진 분위기 속에 흔들리지 않지만 청소년부는 그때그때 부흥하는 교회는 있어도 이것이 지속되기 어렵다는 게 고 목사의 생각이다.
“컨텐츠와 프로그램으로 승부할 수 있는 것은 아동부까지인 것 같아요. 청소년부 사역에서는 사람의 역할이 더 중요합니다. 청소년부가 부흥하다가도 담당 사역자가 부서를 옮기면 다시 침체되는 경우가 흔합니다. 청소년들에게는 ‘누가 설교하느냐’, ‘누가 나와 관계를 맺고 사역하느냐’가 중요합니다. 청소년 사역이야말로 가장 전문가가 필요한 영역이라는 것이지요.”
이런 관점에서 교육부서보다 교구를 우선시하는 한국교회의 전반적인 풍토는 다음세대의 전반적인 침체를 우려하게 만든다. 고 목사는 “한국교회가 청소년부 사역자들을 존중하지도, 신뢰하지도, 키우지도 않는다. 청소년부 사역은 파트타임 전도사가, 교구는 능력 있는 교역자가 맡는다는 인식이 팽배하다. 청소년부에서 잘 하는 사역자가 나오면 교구로 자리를 옮겨주고, 이를 마치 ‘승진’으로 여기는 풍토가 있다”며 “청소년부 부흥은 교회 재정에 전혀 도움이 되지 않기 때문에 실력 있는 사역자를 배치하지 않는 것이다. 철저하게 돈의 논리다. 가장 어려운 수술을 레지던트에게 맡기는 격”이라고 안타까워했다.
브리지임팩트는 많은 학부생 혹은 신대원생 사역자들이 교육부서에 배치되는 점을 감안, 이들을 교육 전문가로 길러내기 위한 프로그램을 운영하고 있다. 실제로 이곳을 통해 훈련 받은 신대원생들은 교회에서 교육 디렉터로 세워지는 경우가 종종 있다.
“청소년부를 부흥시킨 사람들이 40대가 될 때까지 사역을 이어가고, 이런 사역자가 담임목사로 청빙되는 분위기가 한국교회에 정착되면 얼마나 좋을까요.”
2020 겨울 빔캠프가 진행된다. 빔 캠프는 말씀 안에서 ‘제대로 노는 수련회’로 잘 알려져 있다. ‘항복하라’를 주제로 열리는 91~94차 캠프는 명지대학교 자연캠퍼스에서 차수 당 1,300명 선착순으로 신청을 받고 있다.
돈 안 되는 사역도 기꺼이
브리지임팩트하면 자칫 청소년 캠프를 하는 곳으로만 아는 사람이 많다. 고 목사는 “그렇다면 브리지임팩트를 반만 아는 것”이라고 말했다. 브리지임팩트는 현재 여름과 겨울에 진행하는 ‘빔(BIM, Bridge Impact Ministry의 약자)캠프’ 외에도 찬양팀과 공연팀, 교재 개발팀이 활발하게 가동되고 있다. 이밖에 신대원생들을 대상으로 하는 사역자훈련이 연중 진행되고, 일반 교사들을 대상으로 상반기와 하반기에 열리는 사역자학교가 있다.
지난해의 경우 상반기 사역자학교가 서울지역에서 열렸고, 하반기에는 지역교회들의 요청으로 대전지역에서 프로그램이 진행됐다. 사역자학교는 앞으로도 지역교회와의 협력을 통해 네트워크를 확장해간다는 계획이다.
또 한 가지 놀라운 사역은 지난해 여름 최초로 진행한 ‘시각장애인 청소년을 위한 캠프’다. 한국기독시각장애인연합회와 함께 50여명의 시각장애인 청소년들을 초청해 ‘캠프’를 열었다. 참가자들에게는 소정의 참가비를 받았다. ‘불쌍하니까’ 진행하는 긍휼사역이 되기를 원치 않았기 때문이다. 캠프 운영을 위해서는 참가비 수입의 10배가 넘는 비용이 지출됐지만, 대상자들이 ‘청소년’인 만큼 자신들의 전문분야에서 기꺼이 헌신하겠다는 각오로 임했다.
“복음에 소외된 시각장애인 청소년들이 많습니다. 청소년인데 시각장애인이 소외됐다면 저희가 해야죠. 이 사역이 재정적으로 어려울 것을 알지만 앞으로도 꾸준하게 진행할 계획입니다. 저희가 전문인 분야니까요. 한국교회가 관심을 가져주신다면 더 많은 청소년들에게 복음의 값진 경험이 돌아갈 수 있습니다. 함께 해주시기를 요청드립니다.”


리쿠는 신들의 전쟁으로 얼마남지 않는 인간들을 이끄는 지도자였지만, 100명을 살리기 위해 1명에게 죽어라고 명령하는 냉혹한 지도자를 연기하고 있었지만, 죄책감에 떨면서 분노하며 눈물을 흘리는 약한 마음의 소유자 이기도 했습니다.
이당시 세상은 유일신의 자리를 둘러싸고 신들이 전쟁을 벌이고 있던 때라 인간의 존재는 그야말로 벌레 이하였습니다. 이런 인간들의 생존을 위해 희망없이 그저 몸부림치던 주인공과 인류는 슈비를 만나면서 전기를 맞이하게 됩니다. 이 때 주인공이 로리콘 인증하는 건 덤
주인공 리쿠는 슈비와 만남을 계기로 인류의 생존자들과 유령이 되어 전종족과 신들을 상대로 게임을 시작하게 됩니다. 본편에 나오는 10개의 맹약은 리쿠가 제시한 유령의 맹약을 기본으로 한 것입니다.
목적은 신들의 전쟁을 끝내면서 새로운 유일신이 되어 신세계를 창조하는 것인데............. 이를 위해 주인공과 동료들은 목숨을 칩으로 많은 도박을 하였고, 이겼지만 목숨만 건졌을 뿐 점차 몸은 엉망진창이 되어가고........이에 슈비는 리쿠를 쉬게 하는 동안 홀로 임무에 나섰다가 희대의 전쟁광을 만나게 되는데.... 본편에 나오는 지브릴입니다.
슈비는 어떻게든 전투를 회피하여 생존을 모색해모려 하지만 지브릴의 광기 때문에 끝내 승산없는 전투에 돌입하게 되면서 리쿠의 승리를 위해 데우스마키나 종족에게 자신의 애절한 마음을 링크해 넘기면서 끝내 파괴되는데 이때의 전투씬과 애절한 슈비의 마음이 제로의 백미일까 합니다.
데우스마키나는 슈비의 마음을 이어받아 리쿠의 승리를 위해 자신의 전종족을 동원하여 리쿠의 작전에 몸을 던집니다.
1만5천여기의 데우스마키나가 리쿠와 슈비의 마음에 동화하여 전투에 돌입하여 많은 희생을 남기는데......이것은 리쿠 자신이 맹세한 조약에 위반하기 때문에 유일신에 되는 승리자의 조건을 채울 수 없지만 슈비가 남긴 마지막 책략.....데우스마키나는 기계이고 도구이며 모든 정보가 링크 되는 하나의 개체이기도 하기 때문에 한기만 남아도 된다 라는 궤변 이었습니다........... 1만5천기의 데우스 마키나의 신들의 전쟁에 뛰어들어 별을 부수는 엄청난 에너지를 막아내면서 막대한 희생을 치룹니다. 1만5천기 중 본편 소설에 전쟁 후 생존이 확인 된 것은 겨우 20여기에 불과했다고 합니다.
이 희생에 리쿠는 데우스마키나는 도구이며 승리를 위한 카드 중 한장일 뿐이다라고 자신을 속이려 노력했지만....약한 마음을 숨기지 못하고 끝내 슈비의 마음을 이어받은 데우스마키나 1기가 1기가 도구가 아니라 마음이 있는 하나의 생명이며 지성체임을 울부짖으며 애통해 함으로서 아무도 죽게 만들지 않는다는 유령의 맹세를 어겼다는 걸 인정하고 승리자가 아니라 패배자가 됩니다.
이에 유일신이 되는 성배에 거부당하고 절망하며 필사적으로 신에게 애원하게 됩니다. 신들을 비웃으며 머저리 해충취급하던 리쿠가 존재하지 않는 신에게 애원하는 장면은 눈물없이 볼 수가 없습니다.
이 신이 바로 놀이의 신 테토......... 리쿠와 슈비...단 2명만이 존재를 믿던 신이 리쿠의 절망에서 애원하는 기도에서 탄생하게 되어 유일신 자리를 차지하게 되는 것으로 이야기는 끝납니다.
주인공 리쿠는 약하디 약한 인간을 생존시키기 위해 지혜를 갈망했으며 인간의 마음으로 마음이 없는 기계들에게 마음을 줌으로서 신을 죽게 만들어 게임에서 패배하게 만들었고, 기계들의 죽음에 슬퍼하며 패배자가 되었기에 유일신 테토가 탄생하게 합니다.
노게임 노라이프 시리즈에 등장하는 위대한 패배자이며... 위대한 게이머였습니다. 게임에 승리하는 것만이 결국 최종승리가 아니라는 것을 보여줍니다.
본편과는 다르게 심각하고 애절한 내용도 담고 있으며 연출과 스토리 구성 어느 하나 흠잡을데가 없는 작품이라 생각합니다.


트래버스는 쉐보레의 대형 SUV 만들기 노하우가 집약된 차로, 동급 최대 차체 사이즈와 실내공간은 물론, 동급 최고의 주행 퍼포먼스와 뛰어난 견인 능력, 첨단 안전장비를 갖춰 패밀리 SUV를 원하는 고객은 물론 요트, 카라반 등 프리미엄 아웃도어를 즐기는 국내 고객들을 공략할 예정이다.
카허 카젬 한국지엠 사장은 “1935년 세계 최초의 SUV를 만든 쉐보레는 대형 SUV의 고향인 미국 시장에서도 가장 오랫동안 대형 SUV를 만들어온 브랜드”라며 “국내 유일의 슈퍼 사이즈를 자랑하는 트래버스는 매혹적인 디자인과 검증된 첨단사양을 바탕으로 자신의 개성을 표현하고 삶의 경험을 확장하고자 하는 통찰력 있는 고객들에게 어필할 것”이라고 말했다.
동급 최대 차체와 실내공간= 트래버스는 전장 5200mm, 전폭 2000mm, 전고 1785mm의 압도적인 차체 크기를 자랑한다. 특히 5.2미터에 이르는 국내 최장 차체 길이에서 뿜어져 나오는 상상 이상의 존재감과 3미터가 넘는 휠베이스를 통해 여유 넘치는 실내공간을 실현한 것이 특징이다.
동급 최고 수준을 자랑하는 트래버스의 트렁크 적재량은 651리터이며, 3열 시트 접이 시 1636리터, 2열과 3열을 모두 접을 시 최대 2780리터까지 늘어나 동급에서 가장 뛰어난 화물적재 능력을 갖췄다. 또한 러기지 플로어 아래에 90.6L의 대용량 언더 스토리지까지 확보되어 최대한의 수납공간을 마련한 것이 특징이라고 회사 쪽은 설명했다.
고성능 파워트레인과 최첨단 시스템 장착…최고의 트레일링 퍼포먼스= 파워트레인은 고성능 3.6리터 6기통 직분사 가솔린 엔진과 하이드라매틱 9단 자동변속기가 맞물려 최고출력 314마력 최대토크 36.8kg·m의 파워를 발휘하며, 정통 아메리칸 대형 SUV를 자유자재로 컨트롤할 수 있는 최강의 퍼포먼스를 보여준다. 이에 더해, 5 Link 멀티 서스펜션을 적용하여 정숙하고 우아한 승차감을 제공한다.
특히 통합 오프로드 모드는 진흙, 모래 등의 오프로드 환경에서 지면의 상황을 스스로 감지하여 최적의 주행 환경을 제공하며, 무거운 트레일러나 카라반 견인 시 사용하는 토우홀 모드는 견인 상황에 따라 변속패턴과 전후륜 토크 배분, 스로틀 민감도를 최적화해 차량의 부드러운 조작을 가능케한다.
또한 트레일러의 급격한 흔들림에 따른 위험 감지 시 트레일러의 제동장치와 차량의 엔진 출력을 제어해 차량의 안정적인 운행을 돕는 스웨이 콘트롤 시스템과 함께 어떠한 상황에서도 안정적인 트레일링 퍼포먼스를 발휘한다.
다양한 최신 편의장비 및 안전 시스템 장착= 실내엔 다양한 첨단 편의장비가 적용됐다. 스마트 원격 시동 시스템과 연동되는 오토 캐빈 클라이밋 최적 제어 시스템은 운전자가 설정한 실내 온도 및 외부 온도의 컨디션에 따라 열선 시트, 열선 스티어링, 통풍 시트, 트라이존 오토 에어컨이 등을 자동으로 작동시켜 탑승하자 마자 운전자에게 쾌적한 운전환경을 제공한다.
아울러 하차 시 뒷좌석에 탑승객이 남아있을 경우 이를 재확인하도록 알려주는 뒷좌석 승객 리마인더 (Rear Seat Reminder) 기능을 전 트림 기본 탑재해 혹시나 있을지 모를 안전사고와 분실물 발생을 예방한다.
동급에서 유일하게 적용된 후방 디스플레이 룸미러는 전용 고해상도 광각 카메라를 통해 최대 300% 향상된 후방 시야를 확보, 차량의 주행과 주차 등을 보다 편리하게 해준다.
엔트리 모델부터 사륜구동 및 다양한 편의사양 기본 탑재= 트림은 사륜구동 시스템과 다양한 편의 안전장비를 기본 사양으로 탑재한 LT Leather, 첨단 안전 및 편의사양을 더한 LT Leather Premium, 고급 편의사양을 적용한 Premier 등 3가지 트림과 스타일을 업그레이드한 RS 및 레드라인 등 총 5가지 모델로 출시된다.
이 밖에 스포티하고 고급스러운 외관을 가진 RS 트림 및 레드라인 스페셜 에디션도 준비됐다. RS트림의 경우, 블랙 보타이를 포함해 20인치 다크 안드로이드 페인티드 알로이 휠, 블랙 아이스 크롬 그릴, 블랙 아이스 크롬 포그램프 베젤 등을 적용해 블랙 색상을 통해 볼드하면서도 스포티한 매력을 선보인다.
정통 아메리칸 슈퍼 라지 SUV트래버스의 가격은 △LT Leather 4520만원 △LT Leather Premium 4900만원 △RS 5098만원 △Premier 5324만원 △레드라인 5522 만원이다.