법원이 제동을 걸었음에도 난민 입국 금지, 특정 이슬람 국가 국민 입국 금지를 계속 추진하고 있는 트럼프 행정부가 취업비자(H-1B)와 상용비자 등 고학력 우수 인재의 유입에 필요한 비자 정책도 개정을 검토하고 있는 것으로 알려졌습니다.
취업 비자인 H-1B를 받으면 외국인도 최대 6년까지 고용주인 기업의 보증 아래 미국에서 일할 수 있습니다. H-1B에 반대하는 이들은 미국인의 일자리를 외국인이 빼앗아간다는 논리를 폅니다. 특히 미국 테크 기업들은 미국인보다 외국인을 선호하는 ‘주범’으로 지목되기도 합니다. 최근 골드만삭스가 발행한 보고서를 보면, 외국인 노동자가 미국 전체 노동력 가운데 차지하는 비중은 1%가 안 되지만, 테크 업계 일자리만 놓고 보면 이 비중이 12%에 달합니다.
H-1B 비자를 받는 요건이 까다로워지거나 비자 한도 자체를 줄이면 가장 큰 영향을 받는 국가는 단연 인도입니다. 경제가 발전하면서 미국에 유학 오는 인도 학생의 숫자는 매년 가파르게 늘어났습니다. 지난해 미국에서 공부하는 외국인 유학생은 총 1백만 명 정도였는데, 이 가운데 15% 이상이 인도 국적 학생이었습니다. 국적별로 살펴봤을 때 H-1B 비자를 가장 많이 받는 나라도 단연 인도입니다.
국적별 H-1B 비자 보유 현황, 2014년 (자료 출처: 미국이민국, 그래프: ATLAS)
여기서 주목할 것은 H-1B 비자를 신청한 인도인 가운데 세 명 중 한 명만 비자를 받는다는 겁니다. 2/3는 비자를 받지 못하고 본국으로 돌아가죠. 트럼프 행정부가 비자 요건을 강화하면 미국 기업은 외국인 인재를 고용하기 더 어려워지고, 아예 미국에서 일자리를 구할 생각으로 미국에 유학 오는 학생도 줄어들 수 있습니다. 미국에서 취업 비자를 받지 못하고 본국으로 돌아간 이들 가운데 창업을 해 엄청난 성공을 거둔 사례가 속속 등장하는데, 인도의 스냅딜(Snapdeal)을 세운 쿠날 바흘(Kunal Bahl)이 대표적인 사례로 꼽힙니다.
바흘은 2007년 펜실베니아 대학교 와튼 경영대학원을 졸업하고 마이크로소프트에 엔지니어로 취직했습니다. 학생 비자가 만료된 뒤 취업 비자를 받아야만 일을 계속할 수 있는데 바흘은 운이 없게도 계속 H-1B 비자 추첨에서 떨어졌고, 어쩔 수 없이 본국으로 돌아갔습니다. 3년 뒤 바흘은 친구 로힛 반살(Rohit Bansal)과 이커머스 업체 스냅딜을 창업합니다.
인도 경제의 성장과 함께 급증한 중산층은 인터넷과 스마트폰을 익숙하게 사용하며 높은 구매력을 지닌 고객층을 형성했습니다. 스냅딜은 이들을 효과적으로 공략해 빠르게 성장했고, 또 다른 인도 토종 업체인 플립카트, 그리고 아마존과 함께 인도 온라인쇼핑 시장의 주도권을 놓고 경쟁하기에 이르렀습니다. 일본 소프트뱅크와 중국 알리바바로부터 투자를 받은 스냅딜에는 판매자 혹은 판매 업체만 30만 곳이 있고, 전체 이용자는 5천만 명이 넘습니다. 1년 전 도널드 트럼프가 미국 비자 제도의 문제점을 비판하며 대표적인 사례로 쿠날 바흘과 같은 인재의 유출을 언급하기도 했습니다.
바흘과 스냅딜뿐만이 아닙니다. 미국에서 교육 받고 실리콘밸리에서 일자리를 얻었지만 비자 문제 때문에 인도로 돌아온 인재들이 창업한 기업 가운데 유니콘(10억 달러 이상 기업가치를 지닌 비공개 스타트업)의 반열에 오른 기업이 여럿 있습니다. 월스트리트저널이 선정한 “10억 달러 클럽”에 포함된 인도 스타트업 아홉 곳 중 스냅딜을 포함해 세 곳의 창업자가 미국 유학파입니다. 뉴델리 근처 구르가운 기반 온라인 쇼핑 업체 숍클루스(Shopclues)를 차린 산딥 아가르왈(Sandeep Aggarwal)은 세인트루이스 워싱턴대학에서 MBA를 수료했습니다. 인도 최대의 모바일 광고업체 인모비(InMobi)를 창업한 나빈 테와리(Naveen Tewari)는 하버드 경영대학원을 졸업했습니다.
이를 단지 미국 비자 프로그램의 실패로 규정하기는 어렵습니다. 인도는 신흥 경제대국 가운데서도 특히 가장 가파른 성장세를 이어가는 나라입니다. 특히 테크 분야의 투자가 활발히 이뤄지면서, 기회를 찾아 다른 나라로 갔던 인재들이 돌아올 만한 매력적인 곳으로 거듭난 겁니다. 구글에서 플립카트로 옮긴 사람들도 있고, 페이스북에 있다 인도로 돌아와 델리의 레스토랑 평가 사이트 조마토(Zomato)를 차린 이도 있습니다. 미국의 테크 기업들이 당장 인재 유출을 걱정할 정도는 아니겠지만, 궁극적으로 인도 시장이 성장하고, 비자 요건이 까다로워지면 인도에서 미국으로 오는 유학생 자체가 줄어들고 인도의 인재가 아예 인도를 벗어나지 않는 상황이 올 수 있습니다.
실리콘밸리에서 엔지니어 품귀 현상이 일어난 지는 꽤 됐습니다. 엔지니어의 평균 연봉은 15만 달러 이상입니다. 비자 요건이 강화되거나 취업 비자 규모가 줄어들면 아예 실리콘밸리에 설립되는 스타트업 자체가 줄어들 가능성도 있습니다.


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본래 에너지 옵저버는 프랑스에 있는 쌍둥선이자 경주용 보트였다. 개발자들이 50만 유로, 우리 돈으로 약 6억 원에 구입했고, 약 50명의 엔지니어와 함께 프랑스 서부 생말로에 자리한 조선소에서 약 60억 원을 들여 개조했다. 지난 4월 출항해 5년 간 세계 일주에 나섰다. 그 기간 동안 환경에 해를 끼칠만한 어떠한 흔적도 남기지 않는 게 목표다. 내연기관 대신 재생에너지로 움직이는 첫 번째 선박이다.
토요타는 현대자동차와 함께 수소연료전지에 선도적인 기술을 갖고 있는 대표 주자. 토요타가 지난해 프로젝트에 참여하면서 배터리 보관 기술을 크게 향상시켰고, 에너지 공급 문제도 해결했다. 전직 보트 경주선수이자 에너지 옵저버의 선장, 빅토리앵 에루사드(Victorien Erussard)는 “우리 프로젝트에 토요타가 함께해 기쁘다. 우리는 에너지 전환의 핵심인 수소연료에 대해 공유하며, 오는 2020년 도쿄 올림픽에 비전을 전하는 게 목표다”고 전했다.
그는 에너지 감시기구 리더, 제롬 델라포스(Jérome Delafosse)와 함께 전 세계 50개국 약 101개의 경유지를 거칠 예정이다. 선원들은 주요 국제행사를 치르는 항구를 찾아 지구 온난화와 에너지 전환 등 친환경을 홍보할 계획이다.
토요타 유럽 세일즈&마케팅 총괄 맷 해리슨(Matt Harrison)은 “에너지 옵저버는 매우 진취적이며, 우리가 이처럼 열정적인 팀과 함께해 기쁘다”며 “이 프로젝트는 수소가 다양한 환경에 활용될 수 있음을 증명하고 궁극적으로 ‘수소 사회’로 전환하는 데 의미가 있다”고 설명했다. 과연 토요타‧에너지 옵저버가 꿈꾸는 미래의 에너지는 어떤 형태로 구현될지, 앞으로의 행보가 궁금하다.
- 7월을 시작으로 11월까지 전국 18곳의 초등학교에서 실시- 올해 1억원을 지원하며 어린이 교통안전과 환경의식 교육에 앞장한국 토요타 자동차가 7월 광주 송...
한국 토요타 자동차, 한∙일YFU 단기교환학생 환송식 개최


쏘카가 4월로 예정됐던 타다의 기업분할 계획을 철회한다. 이재웅 쏘카 대표가 경영 일선에서 물러나고, 타다 운영사인 VCNC의 박재욱 대표가 쏘카를 이끈다. 쏘카는 3월13일 이사회를 열고 쏘카에서 타다를 분할해 독립기업으로 출범하려던 계획을 철회하기로 결정했다고 밝혔다. 이달 6일 여객자동차 운수사업법 개정안(일명 '타다금지법')의 국회 통과로 타다 베이직과 같은 11인승 승합차 기반 기사 포함 렌터카 모델이 불법화되면서, 타다의 사업확대가 불가능하다는 판단에 따른 것이다. 이에 따라 타다 베이직은 4월11일부터 서비스 잠정 중단에 돌입한다. 타다 프리미엄, 에어, 프라이빗 등의 서비스는 지속 운영된다. 쏘카 이사회는 이날 신임 대표로 박재욱 최고운영책임자(COO)를 선임했다. 박 대표는 VCNC 대표를 겸직하며, 이재웅 대표이사는 경영 일선에서 물러난다. 박재욱 신임 쏘카 대표는 “쏘카는 과도한 차량 소유로 인한...
택시제도 개편방안을 담은 여객자동차운수사업법 개정안이 본회의 통과를 앞둔 가운데, 이를 둘러싼 날선 공방이 계속되고 있다. 타다(운영사 VCNC) 모회사 쏘카의 이재웅 대표가 이 법안을 두고 사실상의 ‘타다금지법’이라며 연일 강경 발언을 쏟아내자 주무부처인 국토교통부가 반격에 나섰다. 김상도 국토부 종합교통정책관은 12월10일 정부세종청사에서 기자간담회를 열고 여객운수법 개정안에 대해 “기존 산업과 혁신이 상생할 수 있는 법안”이라며 “제도적 틀 안에서 공정한 경쟁을 펼치게 하기 위해 입법화한 것”이라고 설명했다. 이재웅 "택시 피해부터 조사해라"...국토부 "택시 갈등 풀 해법 있나" 박홍근 더불어민주당 의원이 대표 발의한 이번 여객운수법 개정안은 여객자동차 운수사업의 일종으로 여객자동차운송플랫폼사업을 신설하는 것을 골자로 하고 있다. 다만, 렌터카 기사 알선 규정과 더불어 대여 장소 및 목적 등 예외허용...
'타다금지법' 나왔다


백두현 고성군수가 민선 7기 1주년을 맞아 지난 1년간의 주요 성과와 앞으로의 군정운영방향을 밝혔다.
먼저 백 군수는 “지난해 태풍으로 취임식도 취소하고 재해 지역을 점검하며 군수로서의 첫 일정을 시작했다. 고용·산업위기지역으로 지정된 고성군 민선 7기 최우선 과제를 지역경제 회복으로 삼고 중앙정부로, 국회로, 군민 속으로 쉼 없이 달렸다”고 소회를 밝혔다.
백 군수는 ‘새로운 도약 희망찬 고성’실현을 위해 지역경제 활성화, 군민존중 복지실현, 살고 싶은 농산어촌 조성, 매력 있는 문화관광도시, 군민과 소통하는 열린행정을 5대 군정지표를 정하고 그 약속을 실현하기 위해 7개 분야, 69개 세부사업을 공약사업으로 확정하여 군민이 주인 되는 세상의 군정 구현을 위해 노력했다.
백 군수는 지난 1년간의 주요 성과로 지역경제 활성화와 복지 향상을 꼽았다.
지난해 KAI와의 업무협약을 통해 고성군 이당일반산업단지에 KAI항공기날개공장 유치에 성공하고 동해면 일원에 1000억원 규모의 무인기종합타운을 조성 중에 있다. 고성하이화력발전소 건설에 지역업체 참여를 확대시켜 1979억원의 지역경제 유발 효과를 이끌어냈다. 공격적인 스포츠마케팅으로 2019고성아이언맨70.3대회를 비롯한 전국규모 대회 유치는 물론 전지훈련의 메카로 자리매김했다.
또한 어르신, 임산부, 청소년을 위한 과감한 정책을 통해 군민복지향상에도 기여했다고 자평했다. 관내병원에 산부인과를 민간 위탁 운영하는 것을 시작으로 치매안심센터 운영, 배회감지기 보급사업 등을 추진했다. 중고등학교 신입생 교복 구입비 지원을 통해 교육의 공공성을 강화하고 자라나는 아이들의 건강한 성장을 위해 초등학교 무상우유급식을 추진했다. 전국 최초로 시행하는 청소년 꿈키움 바우처 지원사업을 통해 청소년의 기본적 권리와 보편적 복지를 증진시키고 바우처 카드를 지역 내에서만 사용하도록 해 지역경제활성화에도 크게 기여할 것으로 기대하고 있다.
경남도 내 최고수준의 지원으로 국가보훈대상자의 예우를 강화하기도 했다.
특히 백 군수는 고성치매요양원 노사갈등과 가야육종-월흥마을 주민 간 갈등 해결과정 사례를 언급하며 “지난 1년간 틈나는 대로 군민들과 만나 소통하기 위해 노력했다”면서 “끊임없는 소통 간담회를 통해 군민의 눈높이에서 적극적이고 열린 군정을 이끌어나갈 결과 군민들이 행정과 공무원을 보다 신뢰하는 계기가 마련된 것 또한 지난 1년의 큰 성과로 본다”고 말했다.
백 군수는 남은 임기동안 고성의 다양한 문화관광 콘텐츠 및 인프라 구축에 집중한다고 밝혔다.
이는 남부내륙철도 예비타당성 면제가 확정되면서 인근 지역은 물론 수도권 관광객 유치에도 적극 나선다는 전략이다.
이에 ▲전지훈련팀 유치 및 체류형관광지 조성을 위한 유스호스텔 설치 ▲2020경남고성공룡세계엑스포 개최 ▲상족암군립공원 신규 시설 도입 ▲고성군 대표축제 집중 육성 등을 앞으로의 중점 추진과제로 제시했다.
무엇보다 내년 4월 17일부터 6월 7일까지 52일간 열리는 2020경남고성공룡세계엑스포의 성공적인 개최를 위해 전 행정력을 쏟는다. 이번 엑스포는 ‘사라진공룡, 그들의 귀환’을 주제로 주민소득과 직결되는 경제엑스포, 지역민이 하나되고, 주체가 되는 엑스포를 표방한다.


PC용 온라인 게임이 대세를 이뤘던 2000년부터 2010년 초까지 중국의 게임 시장은 한국산 온라인 게임이 장악했다. 그래서 국내 게임 회사에게 중국은 가장 중요한 시장이었다. 하지만 모바일 게임이 대세를 이루고 있는 지금, 2017년부터는 중국산 게임이 국내에서 성공을 거두고 있다. 현재 국내 게임 시장은 상황이 좋지 않다. 부익부 빈익빈 현상이 심화되면서 중소 게임 회사들은 성장하기 힘들어 졌고, 인디 게임은 말할 필요도 없다. 여기에 게임 홍보를 위해서는 제작비 보다 더 큰 마케팅 비용이 필요하니 게임을 완성하고도 제대로 된 홍보를 하지 못하고 사장되는 게임도 많다. 그래서 한국의 게임 시장은 겉으로는 화려해 보이지만 사실은 위기 상황이다.
반면 국산 게임이 주춤하는 사이, 그 틈을 메운 것은 다름아닌 중국 게임이다. 중국산 게임이 과거 PC 게임 시절에는 수준이 낮았지만 지금은 수준이 많이 높아졌고, 그래서 지금은 국내 모바일 게임의 순위를 보면 30-40% 이상은 차지하는 것으로 보인다. 특히 2017년, 사드(THAAD)를 핑계로 중국은 한국산 게임에 심의를 내주지 않고 있다. 2017년 3월 이후, 약 3년 가까이 한국산 게임에는 심의를 내 준 적이 없다. 반면 중국산 게임은 매년, 100여개 이상이 국내에 서비스되고 있다. 국내에서는 중국산 게임이 활개를 치는데 반해 중국에서는 한국산 게임의 서비스를 봉쇄해 버린 것이다.


하나님의 교회 국내 청년들은 매년 해외문화체험단 프로그램을 통해 세계 각국을 방문해 다양한 활동을 전개하는데, 올여름에도 대학생들과 직장인 청년 580여 명이 세계 84개 도시로 나가 문화교류 및 봉사활동을 펼쳤다.
ASEZ 초청한 과테말라 부통령“도울 일 있다면 기꺼이 돕겠다”
교회 측에 따르면 지난 8월 13일 해외문화체험단으로 과테말라를 방문한 대학생들과 현지 회원들은 과테말라 국립문화궁전(전 대통령궁)에서 정부 관계자들과 글로벌 범죄예방 등을 주제로 간담회 및 세미나를 진행했다. 이는 ASEZ의 활동에 감명받은 하페트 카브레라 프랑코 부통령의 초청으로 성사됐다. 세미나에는 하페트 카브레라 코르테스 국회의원, 빅토리나 살라닉 부통령 자문위원과 부통령실 직원, 과테말라 봉사단체 관계자, ASEZ 회원 등 약 50명이 함께했다. 카브레라 부통령을 비롯해 과테말라 정부 관계자들은 대학생들을 격려하며 향후 창의적·발전적 방향의 조언과 지원을 하겠다는 취지로 자문위원 제안서에 서명했다. 대학생들은 이에 앞서 부통령과 만남을 통해 한국의 전통 문양이 새겨진 책갈피와 명함케이스 등을 선물하며 우리 전통과 문화도 알렸다. 부통령은 “사회에 좋은 일을 많이 한다”며 “도울 수 있는 일이 있다면 기꺼이 돕겠다”고 지지의사를 표했다. ASEZ는 7월 26일 과테말라의 국립 산카를로스대학교와 UN SDGs 이행을 위해 양해각서(MOU)도 체결했다. 산카를로스대는 1676년 개교한 중앙아메리카 최초, 최대 규모의 대학이다. 머피 파이스 총장은 “모범적 대학생들과 교류하게 되었다”며 자문위원으로서 활동에 필요한 경우 적극 협조하겠다고 약속했다.
ASEZ WAO 직장인들,전문직종 기반 봉사로 호평받아
ASEZ WAO 한국 회원들이 말레이시아 한 초등학교에서 ‘한글교실’을 진행하고 있다.
이번 해외문화체험단 활동은 ASEZ의 ‘Zero Crime Zone(범죄 없는 구역)’ 구축과 ASEZ WAO의 ‘TAP’ 활동에 초점이 맞춰졌다. ‘Zero Crime Zone’은 ASEZ가 꾸준히 진행해온 ‘Reduce Crime Together(함께하는 범죄예방)’ 프로젝트에 기반한 활동으로 범죄예방이 필요한 곳을 선정해 교육, 실천, 파트너십 활동을 전개해 범죄 없는 공간으로 만들어가는 것이다. 회원들은 방문한 국가의 범죄 현황, 발생 요인, 범죄예방 정책 등을 파악한 뒤 현지 맞춤형 범죄예방 활동을 시행했다. 영국 런던, 브라질 마나우스, 모잠비크 마푸투에서는 범죄환경 개선이 필요한 거리에서 정화활동을 전개했다. 필리핀 말란데이에서는 청소년들의 폭력 범죄가 자주 발생하는 골목 벽면에 아기를 안고 있는 엄마, 손잡고 걷는 가족 등의 벽화를 그려 분위기를 밝고 따뜻하게 바꿨다. 인도 파나지, 멕시코 멕시코시티, 아르헨티나 부에노스아이레스에서는 범죄예방을 위한 세미나·콘퍼런스·포럼을 개최했다. 우루과이 내무부 장관, 캄보디아 환경부 차관, 아르헨티나 라리오하주 환경부·안보부 장관, 남아프리카공화국 프리스테이트 주지사, 프리스테이트 주립대학 교수·블룸폰테인 기술대학 교수 등과도 간담회를 가졌다. 각 나라의 기관장, 대학 총장과 교수, 지방자치단체장 등 여러 분야의 인사와 전문가가 ASEZ의 생각과 활동에 공감하며 자문위원으로 나섰다.
‘Tap(두드리다)’과 ‘Take Action(행동으로 옮기다)’의 두 가지 뜻이 담긴 ‘TAP(Take Action Project)’은 ‘인간과 지구의 균형 잡힌 발전을 위해 사람들의 의식을 두드려 함께 행동하고, 함께 변화한다’는 취지로 ASEZ WAO가 전개하는 활동이다. 직장인 청년들은 남아프리카공화국 케이프타운, 미국 벨빌·선랜드·휴스턴, 호주 멜버른 등 세계 여러 도시의 거리와 공원, 하천과 바다에서 쓰레기를 줍고 환경 캠페인을 진행하며 시민들의 환경의식을 고취했다. 인도의 경우 차티스가르 주도인 라이푸르에서 헌혈운동을 전개해 생명의 중요성을 알렸다. 멕시코 구스타보아마데로에서는 치위생사 회원을 중심으로 구강 위생교육을 실시해 초등학생들의 보건의식을 개선했다. 말레이시아 쿠알라룸푸르에서는 원주민 초등학생들을 대상으로 한글교실을 열어 한국문화 체험 기회도 제공했다.
해외 언론도 주목한 이타적 봉사활동
이 같은 청년들의 적극적인 봉사는 해외 언론들의 관심을 집중시키고 있다. 일례로 미국 시카고의 온라인 신문 ‘시카고디펜더’는 8월 4일 훔볼트파크에서 ASEZ WAO 회원 250명이 진행한 정화활동을 보도하며 “청년들의 열정과 긍정적인 에너지는 이웃과 지역사회를 행복하게 만들고 궁극적으로 환경 위험에서 지구와 인류를 구하는 데 기여할 것”이라고 평했다.
ASEZ WAO 회원들은 평소 친구, 직장동료, 지인들과 함께 직장 안팎, 지역 내 업무단지, 명소 등 세계 곳곳에서 UN SDGs 의식증진을 위한 캠페인을 진행해왔다. ASEZ도 한국, 미국, 아르헨티나 등 10개국에서 ‘UN SDGs 이행을 위한 국제포럼’을 12회 개최하며 대학생들의 역할을 모색하고 실천의식을 고취했다.
지난 7월 15일에는 분당의 새예루살렘 판교성전에서 ‘2019 전 세계 ASEZ 정상회의’를 진행했다. 이날 42개국 대학생, 교수, 정부 관계자 2500여 명이 참석해 범죄예방 관련 방안을 논의하고 결의안을 도출했다.
8월 11일 미국 뉴욕 맨해튼 링컨센터에서는 ‘세계 평화를 위한 협력’이라는 주제로 콘서트를 열었다. 각계각층 800여 명이 참석했으며 레지나 리날디 뉴욕주 행정법 판사는 축사를 통해 “어머니의 사랑으로 봉사하는 ASEZ는 사람들과 사회를 올바른 방향으로 변화시킬 수 있을 것”이라고 격려했다.
이처럼 지구촌을 위한 청년들의 노력에 국제기구, 각국 정부 및 기관, 지방자치단체 등이 MOU 체결 등을 통해 함께하고 있다. 반기문 전 유엔 사무총장과 로버트 후버 노벨화학상 수상자를 포함해 세계 각계각층 5만4000여 명 인사들이 지지서명을 보내며 격려했다. ASEZ 회원들은 지난해 브라질 대통령의 초청으로 대통령궁에서 열린 ‘국가 자원봉사자의 날’ 행사에 참석했다. 이어 유엔과 유튜브가 공동 주최한 ‘국제 관용의 날’(11월 16일) 기념행사에 초대받아 관용을 주제로 발표하기도 했다.
김명희 기자 mayhee@donga.com


최창식 공과대학 건축공학부 교수가 15층 내외 건물의 층수를 증축할 때 기존 벽체를 보강하는 기술을 개발했다. 최 교수의 기술은 기존 방식과 다르게 벽이 두꺼워지거나 늘어나지 않아 건물 내부의 실평수(실사용 면적)가 줄어들지 않는다.
통계청 자료에 따르면 2018년 서울을 기준으로 전체 인구 중 아파트에 거주하는 비율은 약 45.6%에 달한다. 최 교수는 “도시에서의 생활은 아파트로 시작해 아파트로 끝난다”고 빗대었다. 아파트 비율이 높은 만큼 건설한 지 오래된 아파트도 많다. 전국의 주거용 건축물 중 2018년 기준 지어진 지 30년 이상의 건물이 55%다. 건물이 노후하면 해결책은 크게 두 가지로 나뉜다. 모두 부수고 새로 짓는 재건축과 건물의 일부를 보강하고 덧대는 리모델링이 있다. 최 교수의 연구(연구명 ‘수직증축 허용에 따른 구조안전 확보 기술개발’)는 리모델링, 그중에서도 수직으로 증축할 때 생기는 문제들을 해결하는 데 초점을 뒀다.
▲건축물을 위로 증축하면 수평 하중과 휨 하중이 증가한다. (최창식 교수 제공)
기존 건물에 층수를 더 쌓기 위해선 여러 현상을 고려해야 한다. 기둥과 벽에 수직으로 가해질 하중과 바람 및 지진 등의 영향으로 생길 수평 하중, 휨 하중을 견딜 수 있는 설계가 필요하다. 특히 건물의 층수가 많아지면 수평 하중과 휨 하중이 중요해진다. 볼펜을 세로로 세웠을 때 작은 입김에도 쓰러지는 것을 떠올리면 쉽다. 수평 하중과 휨 하중을 견디도록 설계한 벽을 전단벽이라고 한다.
최 교수의 전단벽 보강 기술은 기존 부착식 공법과 큰 차이를 보인다. 최 교수의 기술은 벽의 두께가 두꺼워지지 않고 벽을 추가로 늘리지도 않는다. 이 때문에 세대별 평수가 줄어들지 않는다. 부동산이 실내 거주 면적에 민감하게 반응한다는 점을 중요하게 생각한 것이다. 최 교수는 벽체에서 보강재를 덧댈 만큼의 두께를 계산해 잘라내고 잘라낸 부분에 시공을 진행했다. 보강이 필요한 하중만큼 보강재를 유동적으로 첨가한다는 게 특징이다.
▲최창식 공과대학 건축공학부 교수는 벽체의 일부를 잘라내고 보강재를 삽입해 세대별 평수에 영향을 주지 않는 보강 기술 방법을 개발했다.
이번 연구는 국토교통부를 필두로 많은 대학이 함께 연구 클러스터를 구성해 8년간 진행하는 과제다. 각 대학은 기초구조, 상부구조, 수직 하중, 주차장 문제 해결 등 분야를 나눠 연구했다. 최 교수는 건축물의 요소 중 상부구조에 수평 하중과 휨 하중을 견딜 수 있는 내력 설계를 개발했다. 최 교수는 기술 개발을 마쳤고 실규모 구조물에 테스트도 완료한 상태다. 상용화까지 남은 건 실제 아파트에 수직 증축을 실행해보는 것이다. 최 교수는 “이론과 실무 사이에 틈이 있을 수 있기 때문에 꼭 필요한 단계”라고 설명했다.
최 교수의 연구실은 실용화를 목적으로 하는 기술 개발을 지향하고 있다. 실제 건물에 적용하는 과정은 늘 어려움이 있었다. 최 교수는 “특히 이번 연구는 실제 적용 단계에 어려움이 따른다”고 얘기했다. 아파트는 사적인 공간이면서 많은 사람이 공유하는 공적인 공간이란 성격을 띠고 있다. 세대마다 바라는 희망 사항이 다르고 한 세대 안에서도 세대원들의 입장차이가 존재한다. 부동산이기에 소유자는 민감하게 반응할 수밖에 없다. 이런 점들이 어우러져 기술 적용을 시도하겠다고 자처해 나서는 단지들이 거의 없다. 최 교수는 “실전 사업에 적용해보고 싶은데 도전하려는 단지들이 많지 않다”고 말했다.


어릴 때는 태권도를 했다. 꽤나 잘했다. 나보다 덩치가 큰 사람과의 대련에도 기죽지 않고 이겨냈다. 스트레스가 풀렸다. 한 시간을 제자리 뛰기 하며 동작을 이어나가면, 체력 소모가 컸다. 숙면에도 꽤 도움이 됐다.
그런 아이에게 초경이 왔다. 나는 초경과 운동이 무슨 상관관계를 맺는지 전혀 알 길이 없었다. 그러나 곧 알게 됐다. 태권도 도복은 새하�R고, 월경을 처음 겪는 나는 규칙적이지 않게 반복되는 여자들만의 사투를 남자들에게 들키기 싫었다. 얼마 지나지 않아 꽤나 길게 했던 태권도를 그만두었다.
중, 고등학교 때는 체육시간이 매우 귀찮았다. 아무리 교실문을 닫고, 커튼을 쳐도 공개적인 장소에서 체육복을 갈아입는 것 자체가 참 싫었다. 땀이 나고 다시 교복을 입을 때는 셔츠에 땀이 묻어서 엉키는 그 감각이 불쾌했다. 학교는 융통성이 전혀 없었고, 수업 시간엔 정석대로 셔츠에 조끼를 입고, 치마를 입어야 했는데, 이마며 등줄기에 땀이 타고 내리면, 숨이 다 콱 막혔다.
성인이 되고, 운동은 드디어 다시 취미가 돼주었다. 송골송골 땀이 맺혀도, 땀을 쉽게 날리는 전용 운동복을 입으면 훨씬 나았다. 근육을 만들고 싶어서 헬스를 시작했다. 헬스가 처음이라 PT(Personal Training)를 신청했다. 꽤나 비쌌는데 1회에 7만 원이 넘었던 것 같다. 다행히 성실한 트레이너를 만났고, 나도 적극적으로 운동해서 금액은 금세 잊혔다.
근육 운동을 하면, 정확한 근육 위치에 자극이 가도록 기구를 움직여서 자세를 만드는데, 몰두하지 않으면 금방 팔, 다리 운동만 되고 끝이 나고 만다. 배에 근육을 만드는데, 자꾸 몸이 요령을 피웠다. 근육이 있는 허리 힘으로 배 근육 운동을 대체하는 것이다. 원하는 배 근육에 힘이 잘 가고 있는지 확인하면서 해야 했다. 운동은 생각보다 머리를 계속 쓰게 했다. 안 쓰던 위치에 힘을 주면 자꾸 쓰던 근육으로 쉽게 하려고 하는 몸을 달래느라 꽤나 진땀을 뺐다.
근육운동이 모두 끝나고 나면 3-40분 정도 트레드밀(treadmill : 러닝머신)을 뛰고 갈 것을 권했는데, 이때는 다른 생각을 하면 안 됐다. 살짝 숨이 찰 정도의 빠르기로 걷고 있을 때, 다른 생각에 잠겼다가는 금세 기계에서 떨어지게 되는 것이다. 명상하는 마음으로 몸을 쓰면서 머리는 쉬었다. 운동의 마무리로 좋았다.
PT를 등록한 횟수가 끝나고 나는 요가를 선택했다. 역동적인 헬스를 했으니, 정적인 요가를 해보자는 심산이었다. 아니 그런데 그게 아니었다. 요가는 내 예상보다 훨씬 역동적이며, 몸 전체의 근육을 사용하는 운동이었다. 정말이다. 요가 배경음악만 듣고 속아서는 안 된다. 알고 보니, 요가에도 여러 가지 운동 코스가 있는데 나는 그중에서 가장 역동적인 ‘아쉬탕가(Ashtanga Yoga)’를 했던 것이었다. 꽤나 흥미롭고 승부욕이 올라왔다. 내 몸을 나 스스로 제어하면서 맨몸으로 몸의 무게와 중심을 감당해야 했다. 자세를 유지하려면 꼭 가져야 하는 마음가짐이 있었다.
‘내가 지금 이곳에 존재함’
이 사실을 계속 인지해야지만 요가 자세는 완성이 될 수 있었다. ‘집에 돌아가는 길에 빵이나 사갈까?’ 따위의 다른 시공간을 생각하다간 금세 단단히 잡던 팔다리의 중심이 흔들리고 말았다. 나는 저 문장을 명상의 모토로 삼고 있다. 공황 증세가 일어나면, 마치 죽을 것 같은 감각, 즉 곧 닥쳐올 미래에 대한 두려움에 쌓이곤 했다. 그런데, ‘내가 지금 이곳에 존재함’이라는 문장을 대입시키면 현실감각이 돌아오는 게 훨씬 빨라졌다.
요가는 ‘나’라는 주체를 정확하게 인지하는 운동이었다. 나의 손끝, 발끝의 방향, 몸통이 바라보는 방향, 팔다리가 어떤 식으로 서로를 지탱해 주는지 인식하고 나면 신기하게도 깊게 안정됐다. 여러분에게 속지 말라고 했던 ‘배경음악’또한 안정에 도움을 준 것이 사실이다. 우울증이 심해지고 집에만 머물면서 요가는 자연스럽게 끝을 맺었다. 정신 병원을 다닐 때였다. 선생님은 운동을 꾸준히 해보라고 권하셨다. ‘아… 운동’ 까마득히 잊었던 운동에 대한 감각이 나는 귀찮기도, 두렵기도 했다. 워낙 집 밖으로 나오지 않는 나를 나오게 하려는 선생님의 작전 중 하나였다.
왜 우울증에 걸리면 모두들 운동으로 극복하라고 할까? 나는 정신적으로 괴로운데 하나같이 쉽게 내뱉는다. ‘운동이나 해봐’ 지긋지긋했다. 우울증에 즉효인 약인 것처럼 운동, 운동하는 게 우울증을 낮잡아 보는 것 같아서 불쾌하기도 했다. 선생님은 나를 꾸준히 설득했다. 외출과, 활력을 얻으라는 것이었다. 꾸준한 사람에게 이길 재간은 없었다. 내가 졌다.
집 근처 필라테스를 선택했다. 안 해본 걸 해보고 싶어서 이기도 했고, 연예인들이 약속이나 했듯이 인증샷을 올리는 통에 궁금증이 돋았다. 등록하는 데까지 용기가 필요했다. 다시 운동을 한다는 것은 정말 용기가 필요한 일이다.
나에게는 주의 사항이 있었다. 꾸준히 병원 약을 먹고 있었기 때문에, 그것을 알려야만 했다. 집을 나온 이후 나에게 인복이 있었다고 언급한 적이 있던가? 나는 참 배려심 많은 선생님을 만났다. 처음부터, 1:1 수업을 선택하면서 밝고 넓은 공간에서 운동하고 싶다고 했고, 우울증을 앓고 있다고도 말했다. 그리고 운동이 중심이 아닌, 우울증 치료 목적으로 운동을 다니는 것이라고 선을 그었다. 필라테스 선생님은 상황을 모두 이해한 듯 밝게 웃으며 동의했다. 필라테스 선생님은 운동을 하러 왔을 때 내 표정과 나갈 때 내 표정의 변화를 보며 매우 뿌듯해하셨다.


트위터는 거대한 회사입니다. 직원 수는 2천 명이 넘고, 연간매출액은 3억 달러를 상회하며, 사용자 수는 5억 명으로 이는 유아를 포함한 전세계 인구의 14명 중 1명 꼴입니다. 그 누구도 트위터가 성공적인 회사임을 부정할 수 없습니다. 최근에 그들은 샌프란시스코에 새 사옥을 짓기도 했습니다.
여기서 우리가 배울 수 있는 것이란 무엇일까요? 트위터 이야기를 해 준 제 친구의 결론은 이러했습니다. ‘트위터 같이 성공적인 스타트업을 세우고 싶다면, 사옥을 지어야 한다’. 그런데 이는 말도 안 되는 결론입니다. 트위터가 사옥을 지은 것이 그들이 성공한 이유는 아닙니다. 실은 그 순서가 오히려 정반대이지요 (= 성공을 했기 때문에 사옥을 지었다)! 트위터 같은 성공적인 회사라면 사옥을 구입할 능력이 있습니다.
그러나 몇몇 성공적인 회사들은 그들에게는 사옥이 전혀 필요하지 않다 결론을 내리기도 합니다. 부동산을 소유하는 것이 회사의 성공여부와는 관계가 없지만, 한 가지 확실한 사실은 있습니다. 사옥을 보유하기로 결정한 스타트업은 십중팔구 파산에 직면한다는 것 입니다. 이는 독자 여러분 모두가 보기에도 너무나 분명한 사실일겁니다.
하지만 그렇다면 어째서 다른 회사들에게는 이런 논리가 적용되지 않는 것일까요? 현재 한국에서 유명한 트렌드를 살펴보자면 그 중에 ‘성공한 사람의 습관’을 살펴보는 것이 있습니다. 이를 다른 말로 하자면, ‘페이스북, 트위터, 구글이 무엇을 하고 있으며, 그들은 그 것으로부터 무엇을 배우는 지를 살펴보자’는 것입니다.
그런데 사실 이런 회사들이 진행하는 일들은 여러 이유를 가지고 있고, 그 대부분은 스타트업과 관계가 없습니다. 이미 규모가 크거나 또는 빠르게 성장하는 스타트업이라면 관계가 있지만요. 그러나 대부분의 경우로 볼 때, 이는 마치 세계적인 사이클 선수 랜스 암스트롱에게 자전거 레슨을 배우려는 것과 같은 이치입니다.
완전 말도 안 되는 것이지요. 그렇다면 성공적인 회사들로부터 우리 스타트업들이 배울 수 있는 것이 아무 것도 없을까요? 물론 있습니다. 그러나 이를 구별하는 데는 매우 주의를 쏟아야 합니다.
1990년대에 나온 ‘위대한 기업으로(Good to Great)’라는 아주 유명한 책이 있습니다. 당시 세계에서 가장 유명한 회사인 GE나 3M 같은 회사를 대상으로 설문조사를 실시하여, 이 회사들이 결과적으로 경쟁사인 좋은(Good) 기업들을 넘어 위대한(Great) 기업이 될 수 있었던 이유를 분석하려 한 책입니다.
그런데 문제는, 이 책에 등장한 위대한 기업 중 몇몇이 20년이 지나고 보니 다시 ‘좋은’ 회사로 돌아왔다는 점이었습니다. 심지어 11개 중 2개 회사는 ‘위대했던’ 과거를 넘어 ‘파산’하였고 그리하여 90년대에는 당연시되던 성공의 패턴이 더 이상은 통하지 않게 되었습니다.
일반화는 아주 위험한 행위이며, 만약 당신이 스타트업을 창업한 입장이라면 이런 위험한 행위는 하고 싶지 않을 것입니다. 또한 일반화될 수 있는 어떠한 범주에도 속하지 못할 것이고요. 그렇다면 어떻게 해야 옳은 가르침을 받을 수 있는 것일까요? 당신이 모방하고픈 가치를 바라보고, ‘내가 이 것을 왜 하고 있지?’라고 자문해보십시오. 이 질문에는 2가지 목적이 있습니다.
첫 번째는, ‘왜’인지 그 이유를 물음으로서, 그 행위에 대한 타당성을 스스로 테스트해보는 것 입니다. 구글처럼 당신이 회사 직원에게 무상으로 음료를 제공하는 것에 대해 타당하다고 생각하십니까? 만약 그 이유가 ‘나는 내 직원인 프로그래머가 카페인과 당분에 파묻혀서, 일하는데 더 많은 에너지를 낼 수 있도록 하고 싶어’와 같은 대답이라면, 아마도 타당할 수 있겠습니다.
그러나 그렇다고 해서 구글의 다른 문화까지 당신의 회사에 맞을 수는 없습니다. 당신의 회사가 구글처럼 하루 20% 정도의 노동시간은 자유시간으로 사용하도록 허용할 필요가 있습니까? 직원 수가 1천 명이 넘고 수십 개의 다른 제품을 생산하는 단계가 아니라면 이러한 문화는 맞지 않습니다. 따라서 ‘내가 이 것을 왜 하고 있지?’라는 의문에 대한 답변이 좋지 못하다면, 그 일은 하지 않는 것이 좋습니다.
그리고 여기서 ‘페이스북은 그렇게 하고 있잖아요’라는 대답은 좋은 대답이 아닙니다. 페이스북이 그런 문화를 가진 성공적인 회사라지만, 그런 문화를 가졌기 때문에 성공적인 것은 아니기 때문이지요. 이 두 요소는 연관성이 있을 수 있지만, 서로가 서로의 원인이 되는 것은 아닙니다 (마치 비 오는 날이면 자주 우산을 챙기곤 하지만, 그렇다고 내가 우산을 챙긴다고 비가 내리는 것이 아니듯 말이지요).
두 번째 이유는 스스로가 측정 가능한 목적을 세우는 데 있어 ‘왜 하는가’라는 질문이 도움을 줄 수 있기 때문입니다. 측정치와 목표는 성공적인 스타트업을 운영하는 데 있어 가장 중요한 항목이며, 이에 대해서는 앞으로의 칼럼 연재 중에 더 자세히 적어볼 예정입니다.
명심하세요. 단지 다른 누군가가 하고 있다는 이유만으로 그 것을 택하지 마세요. ‘모두가 하고 있어서 나도 한다’는 것은 더 좋지 않습니다. 제가 학교에 다닐 때 ‘모두가 하기 때문에’ 나도 무언가를 하고 싶다 어머니께 말했던 적이 있었습니다.


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인간이 인간에 대하여 사형을 집행한다는 것은 인도주의 차원에서 너무 잔혹한 면이 있다. 물론 극악무도한 살인범에 대하여 사회로 부터의 영원한 격려가 필요하지 모른다. 그러나 격리는 이해한다고 하더라도 적어도 격리를 위한 방법 측면에 있어서는 인도주의를 유지할 필요가 있다. 동물의 경우에도 안락사를 시행하는 시점에 인간에 대한 사형집행방법은 너무 비인도주의적이다. 이제 사형집행방법에 있어서도 재검토가 필요하다. 지금이라도 같은 인간에 대한 인도주의의 부활을 기대해 본다.
사형제도가 불가피하다면 사형집행에 있어서 좀더 인도주의적인 집행방법의 모색 등에 대하여 이제 이를 공론화할 필요가 있다. 그간 이문제는 제대로 공개적으로 논의된 바가 거의 없다. 사형제도는 피고인에게 사형집행이라는 고통의 시간을 주는 것에 촛점이 주어진 것이 아니라 단지 피고인을 사회로 부터 영원히 격리하는 것이다. 그렇다면 사형집행 방법에 있어서 고통을 최소화하는 인도주의적인 접근이 절대적으로 필요하다.
최근 흉악한 살인범에 대하여 1심에서 사형이 선고되었다. 공소사실에 의하면 피고인의 죄는 너무 극악무도하다. 나아가 재판과정에서도 자신의 잘못을 뉘우치는 것 같지 아니하여 사형이 불가피하게도 보인다. 그런 취지로 재판부에서 판단하고 사형을 선고한 것으로 보인다.
그러나 최근 흉악 살해사건에서 수십 년이지나 진범이 자신의 범행을 자백하여 20년간 옥살이를 한 피해자(?)가 재심을 청구한 사건은 여러 가지를 생각하게 한다. 물론 누가 살인자인지는 재심과정에서 최종적으로 밝혀 질 것이다. 그러나 자백내용 등에 비추어 20년간 옥살이를 한 사람이 억울하게 살인자로 몰린 것으로 보인다는 보도가 있었다. 해당 사건에서 그는 스스로 자백을 하였다. 고문 등 가혹행위로 인하여 자백을 했다가 2심에서는 억울함으로 호소하였으나 재판부는 이를 무시하고 대법원에서 그를 살인자로 최종 처단한 것이다.
살인자 아닌 피해자(?)인 그 사람의 인생을 살펴볼 필요가 있다. 혹자는 재판부도 인간이니 실수를 할 수도 있다. 그런 과정에서 오판이 발생한 것이다. 따라서 법에서 정한 피해 구제를 하는 수밖에 달리 방법이 없다고 애써 평가절하 한다. 물론 사회제도가 다 완전할 수 없다. 그리고 재판부도 인간이니 실수할 수도 있다. 그러나 그 결과는 그에게 너무나 가혹하다. 만일 이 사안에서 그가 사형선고를 받았다면 어떻게 구제될 것인가?
사형제도가 불가피할지 모른다. 그러나 그 이전에 한국의 형사제도전반에 대하여 재검토를 할 필요가 있다. 그리고 부실한 재판절차 등의 요소들을 없앤 다음 사형제도의 존치 여부를 다룰 필요가 있다. 지금 형사재판은 거의 공장처럼 기계적으로 짧은 시간에 이루어진다. 급증하는 사건 수에 그리고 판사수가 적은 상태에서 많은 문제를 조정한다. 그러다 보니 사안에 따라서는 피고인의 재판청구권이나 방어권이 제대로 보장되지 아니한 상태에서 이루어지는 점이 없지 않다.
무엇보다도 사건수가 이를 말해 준다. 민형사 사건 모두를 합친 사건수이지만 대법원판사가 기록을 1번 정독도 못할 정도의 사건수이다. 이런 상황에서 형사판결이 확정되는 실정이다. 이는 심각하다. 그런데 누구나 이를 외면한다. 자신의 일이 아니라고 치부하고 있다.
이런 사법현실에서는 현행 사형제도는 재고되어야 한다. 물론 재판부가 사형선고를 함에 있어서는 나름 최선을 다하여 기록을 보고 심리를 하고 나아가 판단에 신중을 기할 것이다. 그러나 현행 형사재판의 현실에서는 미흡한 점이 적지 않다. 기본적으로 자백에 의존하여 사실관계인정을 하는 잘못된 실무관행에서 벗어나지 아니하는 한 오판의 가능성은 여전히 높다. 이번 재심사건이 그 대표적인 사례라고 할 수 있다.
따라서 형사재판의 진행에서 적정성이 보장될 필요가 있다. 따라서 재판부가 형사법 기본원칙에 위배하거나 과실 또는 중대한 과실로 인하여 오판을 한 경우에는 그에 따른 법적 책임을 묻는 사회문화의 정립이 필요하다. 그래야 형사법 기본원칙에 따른 실효성 있는 적정재판이 보장될 것이다. 그리고 모든 절차가 녹음되어 기록으로 보존되어야 한다. 그리고 판결문 기재도 재판부의 판단을 이해할 수 있게 자세하게 기재되어야 한다. 그리고 판결문이 완전하게 공개되어야 한다. 그렇게 함으로써 형사법원칙에 따른 적정재판을 유도할 수 있을 것이다.
그리고 사형제도가 불가피하다면 사형집행에 있어서 좀 더 인도주의적인 집행방법의 모색 등에 대하여 이제 이를 공론화할 필요가 있다. 그간 이 문제는 제대로 공개적으로 논의된 바가 거의 없다. 사형제도는 피고인에게 사형집행이라는 고통의 시간을 주는 것에 초점이 주어진 것이 아니라 단지 피고인을 사회로 부터 영원히 격리하는 것이다. 그렇다면 사형집행 방법에 있어서 고통을 최소화하는 인도주의적인 접근이 절대적으로 필요하다. 동물의 경우에도 가혹하게 죽이는 것이 중죄가 되는 지금 비록 잘못을 하였지만 인간이 같은 인간에 대한 사형집행방법의 잔혹성 내지 인도주의적 논의는 한국에서는 그간 거의 없었다. 이 얼마나 아니러니 한가? 극단적으로 보면 동물에 대하여 참수형을 하는 장면이 TV에 보였다면 온 나라가 다 시끌했을 것이다.


경남 도내 국가산단의 경제지표 저하 원인으로 기계·전기전자·자동차·조선 등 핵심 분야에서 모두 생산이 부진했기 때문으로 분석된다. 발전설비 분야는 국내 발주 감소와 해외 발전플랜트시장 침체에 따라 주요기업과 협력업체의 경영난 심화가 지속되고 있다. 기계장비는 경기침체로 제조설비 투자가 악화됐고, 자동차는 수출 부진에서 좀처럼 벗어나지 못하고 있다. 또 조선 분야는 대형조선사를 중심으로 다소 회복 조짐을 보였지만, 중소 조선소와 선박기자재 등에 실질적인 영향이 적은 것으로 파악됐다. 여기에다 지역의 한 야당 의원은 국가산단 지원 예산이 호남에 비해 평균 18억2000만원이 적다며, 현 정부의 ‘영남 홀대론’마저 주장하고 있다.


어른들의 잘못으로 또다시 어린 생명이 목숨을 잃었습니다. 1cm 였습니다. 보일러와 연결된 연통 이음매 사이 벌어진 틈으로 일산화탄소가 방으로 유입됐습니다. 수능을 치르고 대학 진학을 앞두고 있던 서울 대성고등학교 학생 3명은 미처 날개를 펼치지도 못하고 숨졌습니다. 사고 보일러를 감식한 결과, 경찰은 비전문가가 설치 편의를 위해 배기통을 절단한 것으로 보인다고 밝혔습니다. 또 안전검사는 제대로 이뤄지지 않았던 것으로 드러났습니다.
급작스레 사랑하는 친구, 자식을 잃은 이들의 아픔은 헤아릴 수 없습니다. 그런데 아픔을 보듬기는 커녕 오히려 상처에 소금을 뿌리는 일들이 벌어지고 있습니다. 김한근 강릉시장은 20일 사고 수습대책과 관련해 브리핑을 열었습니다. 김 시장은 사고를 당한 학생들이 호전 상태를 보이고 있다는 소식을 전했습니다. 그러나 이날 브리핑의 방점은 다른 데 찍혀 있었습니다. 김 시장은 유가족의 부탁 사항을 전달했습니다. 치료받고 있는 학생들이 친구들의 사망사실을 아직 모르는 만큼, 일반 병실 취재를 불허하겠다고 밝혔습니다. 부모들과 학교 측은 전날에도 사고대책본부를 통해 “엉뚱한 기사로 착하게 살아온 아이들을 난도질하는 일 없도록 해달라”며 “안타까운 사건에 많은 학부모와 학생들이 슬픔에 잠겨 있다. 무분별한 취재요청과 접근으로 학생들이 더 힘든 시간을 보내지 않도록 도와달라”고 간곡히 요청했죠.
과열된 취재 경쟁, 심지어는 피해 학생을 조롱하는 글까지. 참사 관련자들은 이미 많은 상처를 받았습니다. 사고 발생 이후 일간베스트 저장소’(일베), ‘워마드’ 등 극단 성향 사이트를 비롯한 일부 인터넷 공간에는 피해 학생들을 모욕하는 내용의 글이 잇따라 올라왔습니다. 대성고 학생들은 자체적으로 모욕글을 수집하고 삭제요청까지 했으나 조롱은 멈추지 않았습니다. 심지어 일부 역술인 블로그에는 목숨을 잃은 학생들의 이름 풀이가 게시글로 올라오는 등 참사 희생자를 돈벌이로 이용하려는 행태까지 이르렀습니다. 결국 대성고는 지난 19일 피해 학생들을 모욕하는 글에 대해 경찰에 수사를 의뢰하겠다고 밝혔습니다.


어둠땅은 블리즈컨 2019 오프닝 세레머니 무대에서 최초로 공개됐다. 실바나스가 리치왕의 투구를 파괴해버린 여파로 어둠땅과 아제로스의 경계가 무너지고 세상을 떠난 영혼이 가야 할 장소가 사라져 혼란에 빠진다.
어둠땅에는 '오만의 영지, 몽환 숲, 말드락서스, 승천의 보루, 나락' 5곳의 신규 지역이 추가되어 각 지역을 대표하는 4개의 성약단 중 하나를 선택해 퀘스트를 진행하는 식으로 이야기가 펼쳐진다. 도전모드 형태의 변하는 던전인 '토르가스트 - 저주받은 자의 탑' 콘텐츠가 생기고 신규 레벨 상한이 120에서 60으로 줄어들어 기존 확장팩 지역에 대한 대대적인 스케일링 작업도 이뤄진다.


오후 8시30분 준결승 피스트에서 와 맞붙는다. 전희숙은 인천아시안게임 이종목 금메달리스트, 개인-단체전 2관왕이다. 절친이자 라이벌인 선배 남현희와 앞서거니 뒤서거니 하며 경쟁하고 성장했다. 대한민국 여자플뢰레의 최전성기를 함께 이끌어왔다. 서른일곱의 남현희와 서른넷의 전희숙은 마지막 아시안게임을 멋지게 마무리하기로 함께 결의했다. "누가 됐든 여자 플뢰레에서 개인전, 단체전 금 2개를 꼭 따내자"고 약속했다. 이날 오전 예선전, 함께 1-2위를 하기로 약속하고 들어간 피스트에서 고전했다. 전희숙은 16강에 안착했지만, 남현희가 3승2패를 기록하며 32강전을 치르게 됐다. 남현희는 인도네시아의 아난다 메이를 15대12로 꺾고 16강에 올랐지만 다음 상대는 전희숙이었다. 4강 이후에 만나기로 한 '한솥밥' 에이스들이 16강에서 너무 일찍 만나게 됐다. 전희숙이 선배 남현희를 13대8로 꺾고 8강에 올랐다.
전희숙은 끝내 살아남았다. 4강 피스트에 당당히 이름을 올렸다. 2006년 도하아시안게임 이후 4번째 아시안게임, 마지막 아시안게임에서 빛나는 2연패에 도전한다.


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관리 예산처 (Office of Management and Budget, OMB)는 일요일 저녁 제안서에 대한 세부 사항을 공개했으며 관리 공무원은 여러 제안서에 특정 번호를 제공했다. 추가 기금은 722 마일의 벽을 완주 할 수있는 충분한 자금을 주며, 마일당 2,500 만 달러의 예상 비용이 소요됩니다. 백악관은 또한 행정부가 대통령의 국가 긴급 선언에 따라 방향을 바꿀 계획 인 돈을 갚기 위해 36 억 달러를 요구하고있다.. 그가하고있는 일입니다. Nnn n 시위 : Ruthsatz 박사는 28 개 주를 무작위로 지명했습니다. Nnn 놀랍지는 않습니다. 나는 reddit에서 충분한 이야기를 읽으며 오르가슴에 오르가슴을 데려 오는 것은 스트립 클럽에서 매우 드물다는 사실을 스트리퍼가 기억할 때마다 매우 드뭅니다. 남근 문지기 (있는 경우). 부시 행정부가 이라크에 재건 자 그러나 당신이 육체적 인 해부학에 관하여 이것을 만들기로 정말로 결정한 것 같기 때문에 나는 또한 그 여자들 (그리고 남성들, 그러나 덜 자주)도 젖꼭지 자극으로 오르가즘을 일으킬 수 있습니다.
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‘녹색’은 또한 이전 정부가 허용 한 작은 ‘강 유역’프로젝트에 대한 지하드에 올라있다. 이것은 우리가 현재 다루고있는 어리 석음의 수준입니다. 우리는 완벽한 해결책이 없기 때문에 아무것도하지 않습니다. Reddit은 귀하에게이 약관에서 허용하는 대로만 서비스를 사용하고 액세스 할 수있는 비 독점적이고 취소 가능하며 제한적인 라이센스를 제공합니다. 우리는이 약관에 의해 귀하에게 명시 적으로 부여되지 않은 모든 권리를 보유합니다. 서비스의 향후 릴리스, 업데이트 또는 기타 기능 추가에는 본 약관이 적용되며,이 약관은 수시로 업데이트 될 수 있습니다. 너무 많은 불만과 너무 적은 충성도를 가진 너무 많은 MP들이 자신들의 개인적 의제를 너무 기꺼이 밀고 너무나 싫어하여 그들을 선출 한 사람들을 대변하는 것을 계속하는 너무나 많은 MPs에서의 연합의 문제입니다. 그것은 속임수입니다. 파티에서의 입장. 물론 경쟁이 중요합니다. 그러나 다른 시장을 분석하고 특정 회사가 너무 크다는 결정을 내리는 동시에 다른 회사 면제를 부여하는 FTC와 같은 아이디어를 거부합니다. 그렇습니다.
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교정은 무언가를 몇 번 읽었 든 몇 번의 작은 실수로 구두점을 찍었는지 놀라 울 것입니다. 문법적인 실수는 전자 원고에있을 수 있기 때문에 교정 과정은 매우 중요한 과정입니다. 가장 최근의 저서, ‘감사 한 부모가 도착할 때까지 당신의 그랜드 키즈를 살아있게’하면서 거의 24 시간의 단단한 시간을 보냈습니다. 나는 같은 날 두 명의 전문가에게 가서 진행된 호 지킨 림프종의 진단을 받았다. 나는 약혼녀에게 전화하여 그녀에게 무딘 진실을 말하면서 그녀는 나에게 집에 가라고했다. 나는 도착했고 그녀는 셔츠로 나를 붙잡고 나에게 말했다. 가을 / 봄에 주당 적어도 20 시간. 최근 졸업생은이 프로그램에 참여할 자격이 없습니다. 채용시 고용 자격 확인이 필요합니다. 불행하게도 우리는 그렇게합니다. 사실 2010 년 2017 년에 만든 10 곡의 트랙과 10 년 동안의 10 곡의 곡목을 가지고 있기 때문에 실제로는 ‘Ten’이라는 이름이 붙은 첫 번째 앨범이 나옵니다. (2008 년에 고교에서 처음으로 on / off 듀오로 구성되었습니다).
간단히 말해서, 나는 당뇨병 전례가 없었고, 대사 증후군의 징후가 있었다. 나는 ‘지방’이지만 지방 세포가 체액 (아마도 림프액)으로 가득 차고 지방 세포가 멈추고 단지 새로운 지방 세포를 만들기 전에 그들이 필요로하는 것보다 3 배 더 커지는 지방 조직이라는 비정상적인 지방 조직 상태를 가지고 있습니다. 이 지방은 어떤 신진 대사에 영향을 미치지 않으며, 칼로리 감소를 통해 손실 될 수 있습니다 (실제로 43 리터를 제거하기위한 지방 흡입 절차가 있음). ‘나는 그에게 아무 일도 일어나지 않을 것을보고 싶지 않다. 나는 아무도 다치게하지 않으려 고 일어나려고하지 않는다. 아침에 일어나서기도한다. (우리 주차장은 쇼의 경찰서 주차장으로 사용되었습니다.) 쇼가 취소되었을 때 그들은 쇼룸에서 소품과 옷장을 구매하기 위해 공공 창고를 열었습니다. 며칠 동안 매일 아침 창고 밖에있는 많은 사람들이 쇼에서 물건을 사기 위해 기다리고있었습니다. 모든 쇼에서 그렇게할지 모르겠군요.MhhStoreez537 포인트는 12 일 전에 제출되었습니다.Rodriguez는 Velma를 두뇌라고합니다.


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오늘 오후 청와대에서 국방부 등 신임 장관들에 대한 임명장이 수여됐습니다. 그러나 유은혜 사회부총리 겸 교육부 장관 후보자의 '인사청문 경과보고서' 채택은 아직까지도 불투명한 상태인데요. 자세한 이야기 성공회대 최진봉 교수와 알아보겠습니다. 어서 오세요.
어제 야당 의원들이 유 후보자의 인사청문 보고서 채택을 거부하겠다는 의사를 밝혔는데요, 이번 인사청문에서는 어떤 문제들이 제기 됐나요?
1차적으로 가장 논란이 됐던 것은 위장전입 문제였습니다. 딸의 교육을 위해 위장전입을 한 문제. 이 문제가 논란이 돼서 국회에서 상당히 공방이 있었고요. 또 하나는 본인의 남편이 운영하는 회사에 이사로 개제 되어 있는, 등록되어 있는 분이 본인 의원실의 보좌관으로 일을 했거든요. 그 문제도 이제 문제가 됐었고요. 또 하나 본인이 공직선거법 상의 문제가 된다고 지금 정치 자금법 상의 문제가 된다고 공격을 받고 있는 부분이 뭐냐면 지역내에서 기자간담회를 했다. 이렇게 하면서 돈을 지출했어요. 실제 그게 토요일 일요일에 이뤄졌거든요. 알아봤더니 실제로는 기자간담회가 아니었고, 시의원들 이런 분들하고 만나는 정책간담회였던 거죠. 잘못 기록했다. 이러면서 해명을 했었고. 그 다음에 교통위반을 좀 많이 한 걸로 나타났어요. 그래서 그런 부분들이 좀 논란이 됐었고. 그리고 이제 아시는 것처럼 아들의 병역 문제. 이 문제도 논란이 됐었고. 이런 문제들이어서 조금 다른 후보자들 보다 많았고요. 그리고 이제 다른 후보자들은 장관이지만 부총리 급 장관 아니겠습니까. 그러다보니까 아무래도 야당에서 공격을 집중적으로 한 게 아닌가 그래서 유일하게 다른 분들은 다 채택이 됐는데, 청문보고서가. 지금 유은혜 장관 후보자만 채택이 안 된 상태입니다.
하지만, 과거 야당의 반대와 '인사청문 경과보고서' 채택 불발에도 불구하고, 문 대통령이 임명을 강행한 일도 있지 않습니까. 이번에도 청와대의 인사 강행 가능성에 대해서는 어떻게 볼 수 있을까요?
저는 가능성이 있다고 보는데요. 인사청문 보고서가 만약 채택이 안 되더라도 문제는 없습니다. 법적으로는. 대통령이 할 수 있고요. 다만 한 번 더 통상적으로 국회에 최장 10일까지 기간을 두고 다시 한 번 청문 보고서를 채택해 달라고 요청을 할 수 있습니다. 청와대에서. 그러면 국회에서 다시 논의를 할 수 있는데, 지금의 야당의 반발로 봐서는 채택될 가능성이 낮다고 보여 지는데 그래도 청와대 입장에서 한 번 더 요청할 가능성이 있고. 그래도 채택이 안 될 경우에는 대통령이 임명할 수 있어요. 예를 들면 강경화 외무부 장관이나 이번에 물러나게 되지만 송영무 국방부 장관 두 분 같은 경우 채택이 불발 됐지만, 다만, 그랬을 경우 야당의 반발이 있을 수 있고, 그것이 정치적 부담으로 다가올 가능성이 있다고 보여집니다.
그러나 유은혜 후보자의 임명 가능성도 배제할 수 없는 만큼 교육부 장관으로 임명 됐을 경우 향후 교육 정책에 어떤 변화를 예상해볼 수 있을까요?


천왕문을 통과하면 계단 위 9층 석탑과 팔영루가 와락 다가온다.
초록이다. 화개곡(花開谷)이 온통 초록의 차밭이다. 누구의 솜씨일까 저 차밭의 곡선은. 나무들은 여럿이나 하나인 듯, 부드럽고 두터운 곡선을 짓는다. 봄날의 십리 벚꽃 길도 지금은 초록이다. 어둑어둑한 초록의 터널에서 자꾸만 밖을 더듬다 그예 멈춰 밭으로 내려선다. 정연함으로 아름답고, 아름다움으로 정연하다. 무릎이 푹 꺾이는 것을 느낀다.
◆화개곡을 올라
꽃나무가 듬성해지자 화개곡 길가에 찻집이 많다. 실내 냉방을 마다하고 차밭을 내려다보며 테라스에 앉은 사람들의 실루엣이 세상 평온하다. 차밭은 화개장터 입구에서 쌍계사 지나 신흥에 이르기까지 약 12㎞에 걸쳐 이어진다는데, 보통 사람들은 쌍계사 너머로는 잘 가지 않는단다. 꽃길 혹은 쌍계사(雙磎寺)가 목적이기에 그러할 것이다. 나 역시 쌍계사 이정표를 따라 골짜기를 훌쩍 넘는다.
커다란 손이 찻잔을 쥐고 있는 조형물이 보인다. 찻잔에서 분홍색 꽃이 쏟아진다. 하동 야생 차 박물관이다. 왕에게 바친 최고의 차라는 하동차에 대한 모든 것이 전시되어 있는 곳이다. 한 가족이 박물관 주변을 거닐다 쌍계사 방향으로 걷기 시작한다. 그 여유로운 모습에 감복한다. 쌍계사까지는 아직 좀더 가야 한다. 가파른 길이다. 식당들이 보이면 이제 다 왔구나 싶지만 아직이다. 널찍한 주차장에서부터 걷기 시작한다. 계곡에 놓인 평상과 테이블을 내려다보며 천천히 나아간다.
사하촌 골목길에 ‘차나무 시배지’ 이정표를 슬쩍 본다. 신라 흥덕왕 3년인 828년 당나라 사신으로 갔던 대렴(大廉)이 차나무의 종자를 가져와 왕의 명으로 처음 심었던 곳이다. 우리나라에서 가장 오래되었다는 차나무는 고사한 채로 모셔져 있다. 매표소를 지나자 눈도 귀도 고요해진다. 점차 물소리가 들리고, 새소리도 들린다. 밝고 건조하던 햇볕이 몽글몽글한 생기로 이마에 내린다.
나한전 흙벽에 기와로 새겨 놓은 꽃이 곱다.
보물 제500호인 대웅전. 정면 5칸, 측면 3칸, 다포계 팔작지붕 건물이다.
◆삼신산에 들면
넓고 잘 닦인 길이다. 모든 사람과 소수의 차가 함께 누리는 길이다. 길가 축대 위에 노란 들꽃이 피었고, 안전 산행을 위한 앱을 소개하는 플래카드가 걸려 있다. 쓸쓸한, 웃음이 난다. 차와 사람의 길이 나누어지면서 멀리 일주문이 보인다. 지리산은 삼신산이라고도 한다. 삼신산은 중국 전설에 나오는 세 신산(神山)이다. 그를 본떠 금강산은 봉래산(蓬萊山), 한라산은 영주산(瀛洲山), 지리산은 방장산(方丈山)이라 부른다. 일주문 편액도 ‘삼신산 쌍계사’다.
외청교(外淸橋) 건너 일주문, 금강문, 내청교(內淸橋) 건너 천왕문을 지난다. 조금씩 삐뚤해 보이는 다리들은 계곡의 생김을 그대로 따른 탓이다. 부처의 세계로 들어서기 위한 세 개의 관문을 모두 지났다. 생각하면 쌍계사는 조금 무시무시하다. 신라 성덕왕 22년인 723년 삼법(三法), 대비(大悲) 두 스님이 당나라 육조(六曹) 혜능 대사의 정상(頂相)을 모시고 와서 “지리산 곡설리(谷雪里) 갈화처(葛花處)에 봉안하라”는 꿈의 계시에 따라 정상을 봉안한 곳이다. 정상, 즉 머리다. ‘눈 속에 칡꽃이 핀 곳’에 육조의 머리를 봉안한 것이 쌍계사의 시초다.
천왕문을 지나자 계단 위로 화려한 9층 석탑이 하늘을 찌르고, 그 뒤로 팔영루(八泳樓) 맞배지붕이 먼 능선과 나란히 담담하게 자리한다. 삼법이 죽은 후 100년 쯤 지나, 진감혜소(眞鑑慧昭) 국사가 이곳에 육조 영당을 짓고 절을 크게 확장해 옥천사라 했다. 국사는 여기서 선과 불교 음악인 범패를 가르치셨는데, 팔영루가 바로 그 교육장이다. 차의 보급이 본격화된 것도 혜소 국사에 의해서라 한다.
화려한 범종루. 오른쪽 계단을 오르면 육조의 정상을 모신 금당이다.
◆쌍계사 보물들 즐비하네
쌍계사라는 이름은 정강왕 때 얻었다. 산문밖에 두 시내가 만난다는 뜻이다. 팔영루와 대웅전 사이 적묵당과 설선당으로 둘러싸인 적요한 터에 ‘진감선사대공탑비’가 대단한 위엄으로 서있다. 비에는 진감선사의 생애와 활동, 그리고 정상의 봉안에서부터 쌍계사 이름을 얻은 것까지 기록되어 있다. 비문은 고운 최치원의 글이다. 대웅전 앞에서 내려다보면 더욱 장엄하다. 대웅전에서 일주문까지 이어지는 축선에서 살짝 벗어나 돌아선 모습까지 아름답다.
진감선사대공탑비는 국보 제47호다. 대웅전은 보물 제500호로 지정되어 있다. 이 외에도 혜소국사의 사리탑, 팔상전 영산회상도, 대웅전 삼세불탱, 팔상전 팔상탱, 목조석가여래삼불좌상 및 사보살입상 등이 나라의 보물들이다. 쌍계사는 임진왜란으로 거의 폐허가 되었다. 인조 14년인 1636년부터 시작된 중창, 중수는 고종 때까지 이어졌다. 그리고 1975년을 전후해 고산스님에 의한 대대적인 중수가 이루어져 쌍계사는 지금의 모습이 되었다. 9층 석탑은 1990년, 대웅전 뒤 금강계단과 마애삼존불은 2000년 이후의 것이다. 다시 천년 후를 생각해 봄직한 오늘이다.
자꾸만 돌아보고 오래 배회한다. 진감선사대공탑비의 검은 대리석의 옆모습, 이름 없는 등탑과 석탑들, 나무 뒤에 숨어 대웅전 앞마당을 지긋이 바라보는 다정한 표정의 마애불, 나한전 흙벽에 기와 조각으로 새겨 놓은 꽃, 금강계단 옆 높은 굴뚝의 장식을. 그리고 금당과 대웅전과 팔영루 사이에 숨은 듯 자리한 화려한 범종루의 계자난간 곁을. 난간 곁에서 높은 계단 위에 잠긴 문을 올려다본다. 금당이다. 출입이 제한되어 있는 영역이다. 혜능의 정상이 저기에 있다.


미국공항(CBP)에서 한국 또는 해외출국시 들고 가려던 돈,자금,수표,머니오더 등을 압류당하는 경우가 있습니다.보통 1만달러 이상 미신고 시 적발이 될 수 있으며 바로 압류가 됩니다.
압류가 될 경우, 금액이 크기 때문에 어떻게 반환을 받아야 할지 막막한 경우가 있습니다.대부분의 경우 출국 전 압류를 당한 후 출국을 우선 하기 때문에 갑자기 미국에 있는 변호사를 찾아서 연락하고조치를 취하기 어려운 경우가 대부분 입니다.
따라서, 사전에 세관신고서에 만달러 이상의 가치를 지닌 화폐,통화증권 등 을 소지하고 출국한다는 것을 신고해야 합니다. 여기에 필요한 서류 양식은 FINCEN Form 105 입니다. 이 양식은 공항에서 직접 작성할 수 있습니다. 이런 신고의무가 있음을 모르는 경우가 있기 때문에 공항에서 압류를 당하게 되는 것 입니다.
이렇게 압류된 금액을 되찾기 위해서는 반환청구를 위해 여러가지 절차를 밟아야 하는데 이런 경우 저희 뉴욕/뉴저지 법무법인 공항 전문 변호사를 선임할 수 있습니다. 사법절차가 시작되면 30일 이내에 절차를 밟아야 하기 때문에 시간이 지체되면 그대로 압류가 되어 반환제기를 할 수 없습니다.
이렇게 압류를 하는 이유는 자금의 출처가 불법자금 이거나 범죄이용수단에 쓰이는 것을 막기 위한 방편입니다.따라서 자금의 출처를 밝힐 수 있다면 최대한 밝혀야 하고, 어떻게 사용할 계획이었는지를 설명하면서 반환을 요구해야 합니다.
이렇게 해서 반환요청을 했는데 거절을 당할 경우 재심을 요청할 수 있습니다. 재심을 요청할 때는 새로운 사실 내용이나 거절된 내용과 전혀 다른 내용을 설명해야 합니다. 그럼에도 불구하고 또 다시 거절을 당할 경우 정식 소송을 제기할 수 있습니다.


드라마 골든크로스와 외환은행 매각 사기범죄 론스타게이트에 대하여
https://www.ahnsamo.kr/1965747
오랜만에 투기자본감시센터의 홍성준 사무처장님께서온 메일을 열어봤다.
드라마 "골든크로스"와 외환은행 매각 사기극, "론스타게이트"에 대한 글 이었다.
몇 일전 와이프가 드라마를 보고 있었는데,,,제목이 골든크로스여서 무심코 지나쳤는데
그 드라마가 론스타게이트를 드라마화 시킨 것이라고 한다.
드라마를 통하여, 많은 시민과 국민들에게 론스타게이트의 진실이 알려지기를 바라고,
우리 대한민국이 앞으로 더 이상 국제투기자본의 놀이터가 되지 않도록 대한민국의 정치,경제 리더들이 올바른 정책을 세워주기를 바란다.
그리고 투기자본감시센터의 장화식 공동대표가 안철수 새정치 진영에 합류하는 모습을 봤는데,,,
좋은 결과를 있기를 바라는 바이다. 아래 홍성준 사무처장님의 글 전문을 올린다.
투기자본감시센터 회원님들과 연대단체 활동가들께,
먼저, 동지의 건승을 기원합니다.
드라마 “골든크로스” 아시나요? 관련해서 몇 말씀드리고자 합니다. “대한민국 0.001%의 탐욕을 추적”하는 것을 표방하며, 지난주부터 KBS2에서 방송을 시작한 수목드라마 “골든크로스”에 대해 시중의 관심이 뜨겁습니다. 특히, 드라마 상의 “한민은행”을 초국적 헤지펀드인 “팩스 코리아(PAX KOREA)”에 불법적인 매각을 주도적으로 추진하는 경제기획부 금융정책국장 서동하(정보석 분)가 자신에게 이른바, “연예인 성상납”으로 바쳐진 나이 어린 여배우를 골프채로 때려죽이는 장면은 매우 충격적이었습니다.
그리고, 그 살인 범죄를 법조계는 물론, 정관계와 재계에 막강한 영향력을 행사하는 로펌 “신명”의 변호사와 공모하여, 자신이 죽인 여배우의 아버지 강주완(이대연 분)에게 그 죄를 덮어씌우는 장면에서 죄를 짓고도 처벌은커녕 엉뚱하게 부하직원 등 또 다른 약자에게 전가하는 “대한민국 0.001%”의 교활함을 상기하며 분노하지 않을 수 없었을 것입니다.
드라마 골든크로스에서 기본이 되는 줄거리 중 하나인 “한민은행 불법매각”은 2003년 발생한 외환은행의 불법적 매각사건, 이른바 “론스타게이트”사건의 주요 개요와 같습니다.
당시, 외환은행은 매각해야할 부실은행도 아니었고, 사모펀드인 론스타에게 매각하는 것도 당시 관련 법상으로 불법적인 사안이었습니다. 당시 재경부 금융정책국장 변양호 등 경제관료(이른바, “모피아”)와 이강원 외환은행장 등이 공모하여 BIS비율(국제결제은행 기준 위험자산 대비 자기자본 비율)을 조작해서 부실은행으로 둔갑시켰고, 이를 다시 ‘예외승인’이라며 법조항 상의 “등”을 악용해서 외환은행을 론스타에게 불법적으로 매각한 것입니다. 이 전체 과정을 론스타를 대리하여 김앤장 법률사무소가 주도적으로 개입, 지도했습니다. 이는 드라마 골든크로스 1, 2회에서 주요 줄거리인 한민은행 권세일 은행장(정원중 분)의 BIS비율 조작지시를 받은 회계담당자 강주완이 그 목적이 은행의 불법매각에 있다는 것을 알고 괴로워하는 것과 일치합니다.
이처럼 외환은행을 론스타에게 매각한 것은 그 불법성 때문에 11년이 지난 지금도 여전히 ‘국민적 의혹’이 남는 사건으로써 “론스타게이트”라고 불러야 합당할 것입니다.
이에, 투기자본감시센터는 2004년 론스타의 외환은행 주식취득 승인무효 소송을 내었고, 2005년 9월에는 외환은행 매각에 관여한 경제 관료 등 20명을 검찰에 고발하였습니다. 그러자, 정치권과 정부도 외환은행 매각의 불법성에 대해서 조사에 나섰습니다. 2005년 10월에는 국회 재정경제위원회가 론스타의 외환은행 인수과정에 대한 문서검증을 실시하였습니다. 2006년에는 감사원도 나서서 외환은행 매각 관련 감사에 착수하여 외환은행이 헐값으로 매각되었다는 감사 결과를 발표하였고, 검찰도 관련 혐의자인 론스타 코리아 대표 이정환(미국명 스티븐 리)에 대해 체포영장을 발부했으며, 내·외국인 10여 명에 대해 출국 금지를 하며 수사에 착수하였습니다.
하지만, 딱 거기까지만 론스타게이트 사건 수사는 진행되었습니다. 그 결과 재경부 금융정책국장 변양호와 외환은행장 이강원 등이 몇몇이 검찰에 기소되었고, 2010년 대법원에서 론스타에 헐값에 매각했다는 혐의에 대해 문제는 있지만 “담당 공무원의 선의의 정책판단”이라고 무죄판결을 받았습니다. 론스타로부터의 뇌물수뢰 혐의도 제공자가 법정에서 자백했지만 법원은 그것도 죄가 없다고 했습니다. 그 후, 변양호는 재경부 금융정책국장시절 자신이 관리하던 시중은행들로부터 출자를 받아 “보고펀드”를 만들어 지금 현재 한국 금융계의 ‘큰 손’이 되었습니다. 이강원은 한국투자공사 사장이 되는 등 금융계의 ‘거물’이 되었습니다. 검찰수사가 중단된 뒤 론스타 펀드의 존 그레이켄 회장은 전용기를 타고 다시 한국을 자유롭게 출입하고 있습니다.
2011년 론스타 코리아의 대표 유회원(미국명 폴 유)은 주가조작으로 징역형을 받았지만, 론스타는 외환은행의 대주주 자격을 그대로 유지하여 2012년 하나금융지주 김승유 회장에게 외환은행을 고가로 재매각하여 5조 원이라는 천문학적인 거액을 들고 한국을 유유히 빠져 나갔습니다. 김앤장 법률사무소 등 그 외의 모든 론스타게이트 사건 관련자들도 한국에서 “0.001%”로서 여전히 잘 살고 있습니다.
드라마 골든크로스는 론스타게이트 사건의 주요 개요만이 일치하는 것이 아니라 드라마 상의 작은 소재들마저도 현실에 기반을 하고 있습니다. 가령, 1회분 방영 시 경제관료의 수장이 “영국과 미국을 모델로 금융산업 육성과 금융자유화”를 연설하는 장면에서, 경제기획부 금융정책국장 서동하와 팩스 코리아의 대표 마이클 장(엄기준 분)의 대화를 나누며 “도장값”운운하는 것은 전 금융위원장 김석동의 공개적으로 한 말이었습니다.
김석동은 론스타게이트 사건이 발생한 2003년도에는 금융감독위원회 감독정책1국 국장으로서 주무 책임자 중에 하나였고, 외환은행 매각을 위해 론스타의 지위와 자격을 조작하고 매각방식 조율하기 위한 2003년 7월 15일 조선호텔에서 열린 관계기관 10인 비밀회동의 주요 참석자들 중의 하나였으며, 그 스스로도 외환은행 매각과 관련해서 어떤 역할을 했으며 그 댓가로 론스타부터 “도장값”을 받았다고 공개적으로 실토한 바 있습니다. 관련해서, 2006년 12월 7일 검찰이 발표한 “외환은행 매각비리 등 사건 중간수사 결과”에 따르면, 김석동은 10인 비밀회동 직후 “외환은행으로부터 받은 BIS비율이 객관적인 전망을 반영하지 못함을 알면서도 이를 근거로 ‘예외 승인’을 주도 했다”고 적시하였고, 2007년 3월 12일 “매각추진 실태 감사결과”를 낸 감사원은 같은 이유로 김석동의 징계를 정부에 요구하였습니다.
그러나, 김석동은 경제관료로서 계속 승승장구하였고, 2012년 당시 외환은행 재매각 당시에는 금융위원장으로서 주가조작을 저지른 론스타가 외환은행 대주주 자격을 그대로 유지하는 것을 인정하여 론스타의 5조 원 먹튀에 조력하였습니다.
한편, 드라마 골든크로스에서 경제기획부 금융정책국장 서동하가 대형 연예기획사 사장이나 언론사‧방송국의 고위직도 아닌데도 연예인을 “스폰”한다는 것도 사실에 기인합니다. 론스타게이트 사건의 검찰 수사기록과 재판정 증언에 따르면, 재경부 금융정책국장 변양호가 하종선 변호사(전 현대그룹 부회장)로부터 수뢰한 론스타 제공 수표의 사용처 중 하나가 자신이 스폰하는 여자 가수에게 제공된 것입니다. 경제관료 중 자신의 후배들과 친한 변호사들이 참석한 생일날 술자리에서, 동석했던 가수 지망생 박아무개에게 팁으로 10만 원 권 수표 30장 가까이를 줬는데 그 가운데 적어도 8매 이상이 하종선이 은행에서 교부 받은 것으로 재판 과정에서도 확인되었습니다.
이상이 드라마 골든크로스 1, 2회에서 발견된 론스타게이트 사건입니다. 아마도, 드라마의 횟수가 거듭될수록 론스타게이트 사건의 진실이 더욱 드러날 것으로 기대합니다. (*참고 자료 보기 : http://www.specwatch.or.kr/korean/6_3_pds_doc.php?mode=view&pageNo=3&bbs=doc&no=7241)
현실에서는 론스타게이트 사건 관련자, 대한민국의 0.001%는 여전히 잘 나가고 있지만, 드라마 골든크로스로나마 론스타게이트로 상처를 입은 국민들과 론스타의 정리해고 등으로 직접 피해를 받은 분들에게는 위안이 되길 바랄뿐 입니다.
아울러, 이처럼 좋은 작품을 써주신 유현미 작가님과 훌륭하게 드라마를 만들어주시는 홍석구, 김종연 감독님, 그리고 방송 스텝 분들에게 감사드립니다. 또한, 악역을 훌륭하게 연기하시는 정보석님, 주인공 김강우님, 이시영님, 엄기준님, 한은정님, 그리고 모든 조연 배우님들, 보조 출연자님들의 건승을 바랍니다.


표준 제어반 기본은 정상 작동과 사용법을%s 구성한다 이다. 이 위원회의 이점은 쉬운 운영, aomprehensive 기능 및 이렇게 믿을 수 있는 보호 및 켜져 있다. 거기 계기, 램프, 이동 스위치 및 비상 정지 단추, 등등을 나타내고 있다. 기능상실이 나타날 때 제어반 wil 정지 또한 전체적인 발전기 세트 및 경보
LED 자동 제어반 관제사의 동작 방식 및 발전기 세트의 실행 상태를 디스플레이하는 LED를 가진 지적인 관제사의 종류는 이다. 그것은 발전기 세트의 제어 절차 그리고 보호 매개변수를 구성할 수 있고, 완전하게 사용자 공장을%s 발전기 세트의 자동 통제 필요조건을 만족시켰다
LCD 자동 제어반 아무도를 위한 윤곽은 근무 중 통제 발전기 세트 이다. 위원회의 이 종류는 큰 LCD 스크린에 모듈 제어 메뉴를 보여주기 위하여 시스템을, 채택한다. 모듈은 ATS에서 출력 신호를 수신하고 자동적인 시작을 실현하고 발전기 세트를 중단할 수 있다
자동 ATS (완전히) 기준은 긴급 전원 시스템의 구성한다 이다. 그것은 전압을 검출한다
적시 주력의 주파수. 고전압과 같이 틀리게 무언가가 낮은 전압 동안, 등등 차단해, 분실, 전기 그것을 발전기 세트를 자동적으로 시작하기 위하여 신호할 것이다 실행하십시오;


도시를 터전 삼아 살아가면서 일상적으로 마주치는 사람들과의 만남 그리고 도시 이면의 모습에 얽힌 이야기를 들려주고자 한다. 일상의 현상과 존재하는 구조들에 대한 관찰, 그 안에서 발견된 사회적 차이를 시각적 언어로 소통한다. 일상적 공간에 대한 허구적 재현과 허구와 실재를 넘나드는 프로젝트를 통해 사람들과 직접적인 관계를 맺고 사회 속 이야기를 공유하는 프로젝트를 진행하고 있다.
#2. 레스토랑이 만드는 이국적 음률의 시, 〈Poems on the underground〉
2008년부터 2012년까지 다문화가 공존하는 도시, 런던에 머물게 되었다. 다양한 문화권의 사람들이 함께 살아가는 이 도시를 서로 다른 문화 요소가 충돌하는 곳으로 보기보다는 ‘다름’이 함께 어우러져 있는 곳으로 보고 여러 가지 프로젝트를 진행하였다.
런던에서 진행한 〈Poems on Underground〉 프로젝트는 이민자들이 영국 내에서 형성하고 키워나가고 있는 문화 정체성에 초점을 맞춘다. 특정 문화가 하나의 커뮤니티를 이루는 장소를 방문하고 그곳에서 중국, 인도, 터키, 한국 등 이국적인 레스토랑 이름들을 수집한다. 그리고 그 레스토랑 이름을 이용하여 관객이 무정형 시를 짓도록 하는 ‘운문 공모전(Poetry Competition)’을 개최한다. 관객들이 창조한 이국적인 음률의 시들은 런던 지하철이 실제로 오랫동안 행해온 캠페인, 〈Poems on Underground〉와 같은 양식으로 제작되어 런던 지하철에 은밀히 설치되었다. 이 프로젝트를 통하여 다문화 도시 런던의 몽타주와 그로 인해 발생하는 사회 구조의 입체성을 이야기하고자 하였다.
#3. 허구와 실재를 넘나드는 프로젝트 〈HPARK여행사〉
“무슨 작업을 하세요?” “여행사를 운영하고 있어요.”
2012년 런던에서 한국으로 돌아온 뒤 나는 여행사를 차렸다. HPARK여행사는 실제 여행사이다. HPARK여행사에는 중국의 ‘쑤이’, 인도의 ‘씨올라’, 아프리카의 ‘씨엘루르’를 여행하는 여행상품이 준비되어 있다. 다양한 여행지를 소개한 안내 책자도 발행하였고, 사람들을 모아 인도로 혹은 중국으로 여행을 가기도 한다. 심지어는 여행의 여정을 기록한 기행 다큐멘터리 영상도 찾아볼 수 있다. 그러나 쑤이, 씨올라, 씨엘루르에 대한 정보는 HPARK여행사 웹사이트를 제외하곤 찾을 수 없다. 이 도시들은 가상의 도시들이기 때문이다.


미국과 화웨이의 갈등은 오바마 정부 시절까지 거슬러 오라갈 만큼 오래됐다. 2011년 이후 백악관뿐 아니라 하원까지 합세해 기술 유출과 해킹 위험을 명분으로 미국 기업과의 기술 거래와 현지 진출을 제한해 왔다.
그렇다면 미국은 왜 화웨이를 견제하고 있는 것일까? 크게 세 가지 이유가 있다. 첫째는 5G(차세대 이동통신)를 기반으로 한 기술전쟁 때문이다. 둘째는 국방과 안보, 셋째는 G2(주요 2개국) 헤게모니 충돌에서 우방국가를 포섭하고 중국을 고립시키기 위함이다.
글로벌 통신장비 분야에서 화웨이의 영향력은 절대적이다. ⓒ AP 연합
화웨이 인프라 기반의 통신 사용자 30억 명 이상
글로벌 통신장비 분야에서 화웨이의 영향력은 절대적이다. 현재 170개국과 40여 개 통신사, 포춘 500대 기업 대부분에 통신장비를 공급하고 있다. 기업 네트워크와 통신망 서비스에서는 전 세계 30% 이상의 점유율을 갖는다. 화웨이 인프라 기반의 통신 사용자는 30억 명을 넘어설 것으로 추정되며 5G 상용화 이후 더욱 확대될 수 있다.
화웨이는 5G 장비 분야에서 기술적 우위를 선점했다. 2018년까지 5G 부문에만 14억 달러를 투자하는 등 공격적인 연구·개발(R&D)을 진행했다. 압도적 기술력과 특허 출원 건수로 5G 표준 필수 특허 보유 수 및 표준 개발 기술 기여도에서 공히 글로벌 1위다. 5G 상용 공급계약 업체 역시 2019년 4월 40개 이상까지 늘어났고, 5G 기지국 공급은 7만 개를 넘어서는 등 실제 수주도 본격화되고 있다.
화웨이가 5G에 주력하는 이유는 단순히 글로벌 통신 패권 경쟁에서 우위를 점하기 위함은 아니다. 화웨이의 미래 핵심 사업 방향성이 사물인터넷(IoT), 빅데이터, 클라우드, 인공지능(AI)에 있고 이를 구현하기 위해 5G 통신기술이 전제돼야 하기 때문이다.
큰 그림에서 보자. G2 분쟁을 무역 프레임으로 일반화해선 안 된다. 미·중 갈등의 본질은 통상이 아닌 헤게모니 충돌과 주력 산업 경쟁구도 심화에서 찾아야 한다. 미국의 소비와 중국의 생산경제에서 공존의 균형을 갖던 G2는 중국의 경제 규모 성장과 산업 고도화로 주력 산업에서 대치구도의 경쟁관계로 변화했다.
특히 ‘제조 2025’로 완성되는 중국 산업 고도화는 미국의 주력 산업 부가가치를 훼손할 수밖에 없다. 중국 정부가 지정해 육성하는 7가지 신성장 산업은 4차 산업 기반이 주력 산업이며 이는 5G를 기반으로 생태계가 조성된다. 미국은 이를 좌시할 수 없다. 무역분쟁으로 야기된 두 국가의 신냉전 시대는 기술전쟁으로 수렴했다. 미국과 중국의 분쟁은 각자가 가진 영역에서 주변국을 포섭해 상대를 압박하는 시기에 도달했다. 미국 입장에서는 첨단기술, 금융, 경제력을 기반으로 주변국을 압박해 중국과의 연대를 막고 있으며, 그 시작점이 화웨이 제재다.
미국이 화웨이 제재에 쓸 수 있는 강경 카드는 이미 단행됐다. 트럼프 대통령은 5월15일 국가안보를 위협하는 통신장비 판매와 사용을 금지하는 행정명령을 발동했다. 로스 상무장관은 화웨이 68개 자회사 모두를 제재 리스트에 추가했다. 상무부 행정명령 이후 공급업체 중심으로 ‘탈화웨이 현상’이 목도됐다. 특히 스마트폰 사업부에 구글의 안드로이드, 유튜브, 지메일 서비스 사용이 제한됐다. 퀄컴, 인텔, 마이크론 등 반도체, 영국의 반도체 설계회사 ARM까지 화웨이와의 거래 중단을 선언했다. 주요국 통신업체는 화웨이 스마트폰 판매 중단까지 선언한 상태다.
화웨이는 1년 이상의 부품을 확보했고 예상된 제재라 충분한 준비를 마쳤다고 한다. 하지만 현실은 그렇지 못할 전망이다. 화웨이가 납품받는 핵심 부품 벤더는 91개사며, 이 중 중국 로컬업체는 24개다. 미국 업체가 33곳으로 가장 많다. 미국 행정명령에 직접적 제재 조치 이행 의사를 밝힌 일본 기업도 11곳, 대만은 10곳에 달한다. 중국 현지 분석에 따르면 일부 부품은 로컬업체로 대체 가능하지만 반도체, 소프트웨어, 5G 장비 등 분야에서 20개 이상의 부품이 1~2년 내 대체가 불가능할 것으로 예상된다.
이번 화웨이 사태가 우리에게 미치는 영향은 어떨까. 통신장비, 핸드셋 분야에서 화웨이와 경쟁구도를 갖는 한국 입장에서 실익을 따져볼 시기다. 국내 주식시장에서도 화웨이 사태 반사이익과 관련된 수혜 업종이 시장의 주목을 받고 있다. 하지만 중국발 IT 수요 위축과 업황 불확실성 고조 상황에서 한국도 자유로울 수만은 없다. 화웨이는 사업구도에서 삼성전자를 비롯한 한국과 직접적 경쟁관계지만 ‘협력과 공생의 관계’도 있기 때문이다.
지난해 화웨이가 한국에서 납품받은 부품 수입 규모는 16억5000만 달러로 한국 대중 수출의 6.6%에 달한다. 한국 3대 통신사는 유무선 통신망에서 화웨이 장비와 서비스망을 사용하고 있고 5G 분야에서 계약도 체결한 상황이다.
미·중 간 외교 문제도 또 다른 불확실성으로 부상했다. 한국은 외교안보 분야에서는 미국, 경제와 통상에서는 중국의 절대적 영향력 안에 있다. 양자택일은 아닐 수 있지만 미·중과 연계된 정치적 압박에서 자유로울 수 없는 환경임은 분명하다.
반사이익 검증하고 장기적 시각에서 대응해야
일본과 대만은 미국, 러시아와 유럽은 중국과의 연계구도를 형성했다. 아직 신냉전이라는 단어가 조심스럽지만 지난 역사에서 찾아볼 수 없던 구도임은 분명하다. 트럼프와 중국 관영언론은 한국에 직접적 압박 수위를 높이고 있다. 미국의 통상 압력과 군사협력 관계를 고려하면 미국의 압박을 피할 대안이 묘연하다. 중국도 마찬가지다. 지난 사드 제재를 경험하며 중국과의 갈등이 레저·관광, 소비재, 미디어·게임, 소재·산업재 등 국내 업종 전반에 절대적 영향력을 미쳤던 경험이 있다.
이 때문에 장기적 시각에서 이번 사태를 볼 필요가 있다. 화웨이 사태의 진정 여부를 떠나 미·중 분쟁은 글로벌 테크, 금융, 안보 전역에 새로운 생태계 조성을 알리는 신호탄이다. 특히 테크 분야는 5G 인프라 구축 이후 가장 큰 변화가 예상된다. 미·중을 둘러싼 신냉전 시대는 총성 없는 기술전쟁과 금융전쟁으로 전개될 수 있다. 화웨이 사태가 소강상태로 진입한다 하더라도 양대 진영 이마에 새겨진 주홍글씨는 쉽게 지워지지 않을 가능성이 높다.


바른정당 유승민 의원의 동국대학교 강연 돌연 취소를 두고 동국대 총학생회와 의원실 간 진실 공방이 벌어졌으나 총학생회 측의 사과로 마무리되는 듯 보인다.
발단은 19일 유 의원이 자신의 소셜네트워크서비스(SNS)에 동국대 강연 취소 소식을 알리면서 시작됐다.
유 의원은 "총학생회가 일부 반대시위가 예상된다는 이유로 행사 취소를 통보해왔다"며 "저는 개의치 않고 동국대 학생들과 대화하고 싶다는 뜻을 전달하고 다시 검토해 달라고 요청했으나, 총학생회는 행사 진행이 어렵다는 최종 결정을 알려왔다"고 밝혔다. 이어 "보수, 진보라는 정파를 떠나 동국대 학생들과 진지한 대화를 기대했던 저로서는 매우 아쉽게 생각한다"고 덧붙였다.
그러자 동국대 총학생회 측은 행사 취소는 의원실과의 합의에 따른 것이라며 유 의원의 설명이 사실과 다르다고 반박했다.
동국대 총학생회는 페이스북에 '토크 버스킹 캐스팅 비하인드 스토리'라는 카드뉴스를 게시하며 "일방적으로 유승민 의원님께 통보한 사실이 없다. 반대집회 측과 조율하려 했으나 되지 않았다. 의원실과의 논의나 반대집회 측과의 조율 없이 총학이 일방적으로 취소했다는 등의 억측은 삼가셨으면 한다"고 말했다.
바른정당 이준석 노원병 당협위원장은 이에 대해 "정정하고 솔직해질 기회가 있었는데 결국 동국대 총학이 선택한 것이 언론플레이라면 할 말이 없다"며 총학 측의 주장이 거짓이라고 비판했다.
동국대학교 학생들의 익명 제보공간인 '동국대학교 대나무숲'에서도 논란은 이어졌다.
일부 학생들은 행사 취소를 야기한 반대시위가 운동권 단체가 주도한 것이라며 이들을 비난했다. 그러자 '유승민 싫은 사람들 모여라'를 준비했던 단체는 공식 입장을 통해 규탄대회 중 어떠한 물리적 충돌도 없을 것임을 분명히 했다고 해명했다. 그러면서 "현직 국회의원이자 대선 후보였던 정치인이 이야기하는 것은 명백한 정치활동"이라며 "총학이 유승민 의원과 함께 버스킹할 자유가 있다면 정치인 유승민을 비판할 권리가 우리에게도 있다"고 주장했다.
총학생회의 미숙한 행사 진행 방식을 비판하는 학생들의 글도 다수 게재됐다. 정치인과의 행사를 계획한 후 일방적 취소든 합의가 됐든 갑작스럽게 행사를 취소한 것은 예의가 아니라는 것이다. 또 이번 사건으로 동국대 전체의 이미지가 피해를 보고있다며 안타까워하는 학생들도 많았다.
동국대 총학생회는 해명에도 논란이 계속되자 앞서 게재했던 카드뉴스를 돌연 삭제했다. 이후 20일 자정이 넘어 페이스북에 사과문을 게재했다.


2008년 소더비 이브닝 세일에서 호가 2200억원을 기록하며 세간의 화제가 되는 동시에, 미술의 상업성에 대한 비판을 불러일으킨 허스트가 10여 년간의 침묵을 깨고 돌아왔다.
▎팔라조 그라시 입구에 설치되어 있는 대형 작품으로 높이가 19m나 되는 청동처럼 보이는 조각. 하지만 레진으로 만들어 청동 조각과 같은 페인팅으로 마무리한 것이다. 데미안 허스트, 볼을 들고 있는 데몬, 채색된 레진, 1822x789x1144㎝ / ©이지윤 제공
이달부터 연재되는 ‘이지윤의 ART TALK’의 첫 주인공은 10년에 한 번 돌아오는 국제미술계의 가장 중요한 이벤트 아트 그랜드 투어, 그 중 최고의 작가 데미안 허스트이다. 아트 그랜드 투어란 17세기 유럽 귀족들이 문화와 예술을 배우기 위해 유럽을 여행하며 교양인으로 입문하는 그랜드 투어에서 따온 말로, 국제적인 현대미술 행사들이 브랜드화된 오늘날 예술을 향유하기 위해 진행되는 대장정을 일컫는다. 지난 30년간 명성을 쌓아가며 현대예술의 패러다임에 가장 영향을 주는 행사들, 예를 들어 1970년대 시작되어 세계 최고 아트페어로 발전한 아트바젤, 2년에 한 번씩 개최되는 베니스 비엔날레, 독일 카셀에서 5년마다 열리는 카셀도큐멘타와, 10년에 한 번 우리를 찾아오는 독일 뮌스터 시티 조각 프로젝트이다. 이 행사들은 전 세계 미술인과 미술을 향유하는 아트노마디안들에게 매우 중요한, 거의 종교의식과 같은 것이기도 하다. 이번 에세이는 다양한 행사가 동시다발적으로 진행되는 가운데 전문가와 비전문가 모두에게 가장 많이 회자된 미술의 상상력과 가능성을 보여주는 중요한 전시의 주인공 데미안 허스트를 소개한다.
▎데미안 허스트, 전사와 곰, 청동, 713x260x203㎝ / ©이지윤 제공
▎데미안 허스트, 콜렉터와 친구, 청동, 185.5x123.5x73㎝ / ©이지윤 제공
2008년 소더비 이브닝 세일에서 호가 2200억원을 기록하며 세간의 화제가 되는 동시에 미술의 상업성에 대한 비판을 불러일으킨 허스트가 10여 년간의 침묵을 깨고 돌아왔다. 2016년 런던에 자신의 콜렉션을 선보이는 뉴포트 스트리트 갤러리(Newport Street Gallery) 개관 외에 개인전을 열지 않았던 그의 전시는 개관 전부터 매우 큰 기대와 관심을 모았으며, 이번 전시를 통해 선보인 신작은 범상치 않았다. 전시장 입구에 들어서면 심연의 바다 속에 모습을 드러낸 난파선에서 예술품을 건져 올리는 다이버들의 영상과 사진을 만나게 된다. 이야기는 이렇게 시작된다. ‘2세기 초 안티오크(Antioch)에 살던 부유한 콜렉터 시프 아모탄(Cif Amontan) 2세는 노예 신분에서 벗어나 막대한 재산을 모은 전설적인 인물로, 막대한 양의 조각·보석·동전과 세계의 진귀한 물건들을 모아 들였다. 그가 모은 보물을 싣고 아시트 메이어(Asit Mayor)시에 준공될 해의 신전으로 향하던 거대선 ‘아피스토스(믿을 수 없는 이란 뜻의 고대어)’는 알 수 없는 이유로 침몰했다. 그리고 전설이 되어 떠돌던 그 유적들은 2008년 아프리카 동쪽 해안 인도양에 가라앉았던 전설적인 보물들로 재발견되었다. 이 유적들은 2년 뒤인 2010년 인양되어 바다 세계의 흔적을 안고 다시 세상의 빛을 보게 되었다. 유물들 사이사이에는 배에서 건져 올린 기록들과 설명들이 제시된다. 배와 함께 발견된 4페이지의 이상한 물건들 리스트 말미에 적힌 ‘이 물건은 자유인 아모탄이 그의 배 아피스토스에 소장품을 실었다’는 문장은 이 전설이 실제로 존재했음을 입증하는 듯하다. 그러나 이는 허스트가 전시를 위해 만들어 낸 픽션이다. 관객은 작품과 기록을 마주하며 진실과 허구 사이의 개연성에 대한 끊임없는 질문을 하게 된다.
▎바닷속에서 작품을 발굴하는 과정을 사진으로 찍어 조각과 함께 라이트박스 사진 작업으로 소개했다. 데미안 허스트, 네 명의 잠수부에 의해 발견된 히드라와 칼리, 알루미늄, 프린트된 폴리에스터, 아크릴 라이트 박스, 244.2x366.2x10㎝ / damien hirst and scince ltd.
허스트는 750억원의 제작비를 들여 19m가 넘는 조각에서부터 약 100개의 조각과 21개의 캐비닛을 채우는 작은 오브제 등 총 189점을 제작하고 2개의 뮤지엄을 가득 채우는 전시를 감행했다. 현대미술작가가 이런 막대한 제작비를 사용할 수 있다는 점, 또한 이렇게 엄청난 제작비를 필요로 하는 현대미술작품시대라는 것에서 미술 현장의 대대적인 변화를 읽어낼 수 있다. 이번 전시를 개최한 푼타 델라 도가나(Punta della Dogana)와 팔라조 그라시(Palazzo Grassi)의 주인이자 Kering그룹 회장, 예술품 경매회사 크리스티의 오너인 프랑수아 피노의 지원을 받았다는 설은 허스트의 깜짝쇼와 같은 이 전시가 상업미술의 극치를 축하하는 장이라는 비난의 목소리를 일으켰다. 하지만 20세기 후반에 박제 상어, 나비 페인팅 등으로 미술에 새로운 시각언어 및 가치의 패러다임에 변화를 준 일종의 악동과 같은 천재 작가 허스트가 궁극적으로 말하고자 하는 미술에 대한 질문과 그의 전시는 단순한 상업미술로 치부하기엔 그 내용과 맥락이 매우 난해하고도 깊다.
이번 전시에서 가장 중요한 부분은 많은 숫자와 대규모 물질들로 만들어진 작품은 물론이지만 ‘작가의 창의적 상상력’이다. 그리고, 그러한 상상력을 보여주는 맥락과 전시적 표현이다. 많은 관객이 그의 초기작 박제 상어와 돼지 등을 보면서 매우 기이하다는 생각을 한다. 당연한 일이다. 하지만 작가의 생애 연구에 근간하여 살펴본다면 영국의 리즈(Leeds)라는 작은 도시에 살던 당시 14세 소년이던 허스트가 본 첫 현대미술전이 우연히도 자연사박물관과 함께 공간을 나눠 쓰는 미술관에서 열렸다는 점을 기억해야 한다. 늘 박제된 동식물들의 캐비닛을 보면서 청소년기를 보낸 작가에게는 매우 자연스럽게 그러한 오브제들이 그의 작품으로 연결될 수 있었음을 이해할 수 있다. 10년 전 필자가 허스트를 만나 알게 된 사실은 고대 문명에 관심이 깊다는 것이다. 당시 그는 역사는 물론이고 페루에서 마야문명의 판초나 여러 가지 문명사와 관련된 오브제들을 모으는 콜렉터였다. 특별히 이번 전시를 보면서 그가 지난 10년간 공부한 많은 고대 예술품들이 이 프로젝트를 시작하게 된 영감이었음을 직감할 수 있도록 한다. 그는 마치 J.R.R. 톨킨스가 호빗이라는 종족을 만들어 대서사시 을 쓴 것과 같이 아모탄2세라는 가상의 인물을 통해 문명사적 오브제와 새로운 역사, 미래의 역사유물 만들기를 시도한 것이 아닐까. 그렇게 그는 상상의 세계가 가지는 새로운 서사를 만든 것이다. 그리고 자신의 상상 세계에서 그는 자신의 예술품으로 연출한 문명박물관을 통해 새로운 전설을 만든다.
▎데미안 허스트, 히드라와 칼리, 조각과 라이트박스 전시 전경 / damien hirst and scince ltd.
본 전시가 주목할 부분은 아무리 좋은 이상적 개념이라도 어떤 예술로 승화하지 못한다면 그저 좋은 아이디어에 그치지만 그를 넘어 아날로그적이며 매우 완성도 높은 장인정신이 미술품을 만들어내었다는 점이다. 아마도 세계 최고의 많은 장인이 그의 스튜디오에서 주문하는 작품들을 만드느라고 상당히 바쁘지 않았을까. 허스트가 만든 청동과 대리석 조각들에는 적어도 전시를 준비한 3년 이상 기막히게 색칠된 산호조각과 바닷속 퇴적물 등이 부착되었고, 이러한 일련의 부식 과정은 기존 조각을 또 다른 새로운 문명사를 표현하는 데 사용되었다. 특히 새로운 형과 색을 부여 받은 스핑크스와 크로노스, 비너스의 토르소, 라오콘을 오마주 한 듯한 동상들은 오랜 시간과 함께 남겨진 고대 유물로 경이감을 불러일으킨다. 그러나 그 경이를 지우고 하나씩 천천히 그 작품들을 들여다본다면 놀랍게도 우리는 산호가 감싸고 자란 작가의 초상조각이나 미키마우스를 들고 있는 이 전시의 후원자이자 미술관의 주인 피노씨의 모습도 찾을 수 있다. 이 지점에서 데미안 허스트의 가장 중요한 예술적 유희를 볼 수 있는 지점이 아닐까 한다. 모두 고대 문명과 문물에서 시작된, 우리 눈에 익숙한 그러한 작품들이지만 한 작품 한 작품이 작가의 새로운 해석에 의해서 또 다른 문맥을 창조하고 있다. 그리스시대와 로마시대의 조각같이 보이는 여인의 대리석 흉상의 몸매가 장난감 바비인형의 몸매라는 것을 눈치 챌 수 있을지. 매우 섬뜩이는 재치와 유머가 각 작품에 녹아있다. 이번 전시는 데미안 허스트가 직접 기획한 1988년 골드스미스 졸업전이자 YBA신화를 만들어낸 프리즈(FRIEZE)전 만큼이나 중요한 제2의 신화를 시작하는 여정이 아닌가 한다. 그가 앞으로 자신이 만든 이 세계를 어떻게 진화시켜 나가고 풀어갈지가 매우 기대되는 바이다.
전시가 진행되고 있는 푼타 델라 도가나는1682년 주제페 베노니에 의해 완공된 대저택이다.


충북도는 이번 대회를 계기로 세계무예마스터십을 '또 하나의 올림픽'으로 전환을 구상하고 있다. 각국의 무예와 문화가 한데 어우러진 화합의 장으로 만드는데 집중하고 있다. 대회 슬로건을 '시대를 넘어 세계를 잇다'로 정한 까닭도 여기 있다. 세계무예마스터십은 국제무예종합대회로 자리 잡아가고 있다. 국제올림픽위원회(IOC)와 함께 양대 세계 스포츠기구로 꼽히는 국제경기연맹총연합회(GAISF)가 공식 후원하고 있다. 이번 대회에는 106개국 3천119명(선수 2천414명, 임원 705)이 참가한다. 우수 선수 참가 숫자도 지난 대회 때보다 3배나 많아졌다. 우수선수는 세계 랭킹 8위 안에 들거나 최근 3년간 세계 대회 및 대륙별 대회에서 메달을 딴 랭커급 선수를 말한다. 다시 말해 대회의 질이 그만큼 높아졌다는 얘기다. 물론 우수선수에겐 항공비가 면제된다. 1일 20달러인 체재비도 면제된다. 하지만 그 외 선수들은 모두 자부담이다.
충북은 무예와 밀접한 관계가 있다. 특히 충주는 택견의 고장으로 애초부터 '무예의 고장'으로 통한다. 모든 준비는 철저하게 잘 준비된 걸로 안다. 하지만 모든 걸 긍정적으로 순탄하게 봐선 안 된다. 대회 성공을 위해 혹시 미진한 점은 없는지 살피고 또 살펴야 한다. 잠깐의 소홀함이 '실속 없는 보여주기 식 행정'으로 비판 받을 수도 있다. 참가 선수들의 무단이탈 가능성도 꼼꼼히 살펴야 한다. 지난 2016년 1회 대회 때는 스리랑카와 우즈베키스탄 선수들이 무더기로 사라지기도 했다. 물론 이번 대회엔 세계적 수준의 많은 선수들이 참가한다. 대회의 질 자체가 달라질 것으로 보인다. 하지만 여전히 안심할 수 없다. 만사불여튼튼이다. 확인하고 또 확인해야 한다. 그래야 아주 작은 사고도 막을 수 있다. 첫째도 안전, 둘째도 안전, 셋째도 안전이다. 자칫 작은 사고라도 있어선 안 된다.
안전사고 예방은 백번 강조해도 지나치지 않다. 그만큼 중요하다. 물론 조직위가 안전을 위한 종합안전대책과 재난분야에 대한 행동매뉴얼을 만들었다. 선수와 관람객, 운영요원 등에 대한 인적 안전과 시설, 장비 등 물적 안전 사고요인을 차단하는 방안을 담고 있다. 사고 발생 시 초동 대응에 필요한 유관 기관과 공조 등에 대한 내용도 실려 있다. 전체적으로 종합안전대책 12개 분야 65개 과제로 구성됐다. 충북지방경찰청도 지난 27일 주요시설을 모두 점검했다. 충주종합운동장과 IBK기업은행연수원 등 주요시설의 안전관리와 준비상황을 확인했다. 그래도 한 번 더 점검해야 한다. 세계에서 찾아오는 선수들이 편안하고 안전하게 대회를 치를 수 있도록 해야 한다. 경기장·숙소에 대한 취약점검으로 빈틈없는 경비안전에도 만전을 기해야 한다. 현장 중심의 치안 서비스가 중요하다.


펀드(fund)하면 주식이나 채권을 연상하여 위험하다는 인식이 대부분이다. 편드는 주식이나 채권 등의 파생상품에 투자하기 위한 투자자금으로 일정금액의 자금의 운용단위를 의미한다. 공사채와 주식형으로 크게 분류되고 투자기간에 따라 세분화 된다. 일반적으로 펀드의 매입시점과 매도 시점이 다르기 때문에 이를 보유하는 기간에 따라 수익률도 달라진다. 이러한 펀드의 장점은 적은 돈으로 투자가 가능하다는 점이고 직접투자나 투자자를 대신하는 자산운용회사를 이용하는 간접투자가 가능하다. 어느 방법을 이용하든 위험관리만 잘 되면 시간과 비용을 절약하며 수익을 올릴 수가 있다. 문제는 앞서 언급한 것처럼 나의 투자금이 보존되는 것이 아닌 원금이 손실될 수도 있다는 점이다.
사상초유의 저금리 시대를 사는 우리는 은행의 저축의 의미가 없어졌다. 때문에 더 수익률이 높은 투자처를 찾다보니 일반인들에게도 펀드의 세계가 성큼 다가섰다. 한정적 수입을 보다 효율적으로 운용하기 위한 관심 급증의 증거이다.
불특정 다수가 이용할 수 있는 공모 펀드에 비해 비공개로 소수의 투자자들에게만 열린 사모펀드(Private Equity Fund, PEF)는 다른 펀드와 달리 운용의 제약이 없어 라인만 잘타면 목적을 달성할 수 있다. 사모펀드는 투자신탁업법에서는 100인 이하, 증권투자회사법에서는 50인 미만의 투자자에게만 투자를 받을 수 있다. 한마디로 목적을 가진 소수의 투자자가 자금을 모아서 채권이나 주식에 투자해서 고수익을 추구하는 펀드다. 공모펀드는 10% 이상 한 주식에 투자할 수 없고 주식이나 채권 등에도 한 종목에 10%이상의 투자를 법으로 금하고 있지만 사모펀드의 경우는 제한 없이 이익 발생이 전제되는 목적물에 100%투자가 가능하다. 예금 금리가 1-2%인데 사모펀드 수익률은 15%에 달하니 한번 펀드 세계에 들어 온 사람들은 쉽사리 이 세계를 떠나지 못한다.
1998년 증권투자신탁업법 개정으로 국내에 사모펀드제도가 도입되었지만 세부시행과 표준약관이 없어 사모펀드가 제대로 운영되지 못하였고 1999년 공사채형 사모펀드의 허용, 2000년 기업자금사정의 활성을 위해 주식형 사모펀드가 허용되었다. 그리고 2004년 12월 간접투자자산운용업법의 시행으로 자산운영산업과 관련된 규제가 전면 개선되어 사모펀드가 엄청난 속도로 발전되고 있다.
사실 사모펀드가 소수 정예로 비실비실한 기업의 주식을 사고 주식의 가치를 올린 다음 파는 방법으로 진행하다 보니 일반인들에게 이들은 기업사냥꾼의 이미지로 부각되어 안 좋은 이미지가 형성되기도 한다. 영화를 보면 흔히 자금을 동원하여 회사를 인수하고 이 회사를 다시 되파는 방법으로 부를 축적하는 거부의 이미지를 빈번하게 접할 수 있다. 그만큼 잘하면 수익률이 높다는 의미지만 리스크도 크다. 개개인의 소수의 돈은 큰 영향을 발휘하지 못하지만 소수의 일정한 돈을 합한 것은 목돈이 되어 이를 투자하면 상당한 영향력을 일으킬 수가 있다. 따라서 사모펀드의 투자로 회사가 급격하게 좋아져서 매출이 올라가고, 주가가 올라서서 이제 안정권으로 안심이다 하고 사측은 새로운 상품 개발을 하며 한 걸은 더 나서려고 하지만 투자자인 사모펀드는 목적한 수치의 가치가 올랐으니 미련 없이 회사를 팔아버리는 결정을 하게 된다. 이런 상황이면 영화에서 볼 수 있는 장면이 나온다. 사측은 지금 우리는 탄력을 받아서 앞으로 더 잘해 나아갈 수 있다. 제발 회사를 팔지 말아 달라 요구하고 사모펀드는 이러한 요구는 아랑곳없이 매각을 진행한다. 가끔 매각이 아닌 운영으로 당장의 큰 수익을 뒤로 하고 회사운영에 참여하는 투자가를 만나기도 하지만 그건 그야말로 영화에서나 나올법한 드문 일이다.
사모펀드의 목적은 수익이다. 이들은 위의 예시처럼 회사를 싼 값에 사서 비싸게 팔거나, 회사의 현금흐름을 확대하여 가격을 올리거나, 회사가 가진 채무를 변제하여 수익을 만들어 낸다. 투자은행은 직접 투자를 하는 것이 아닌 부동산중개인처럼 거래를 돕는 중개인이다. 이들은 사모펀드들을 고객으로 함께 일하게 된다. 리스크관리와 투자를 대신하게 되는 자산운용사가 넓게 보면 사모펀드라고 볼 수 있다. 그러나 일반적으로 여러 투자자들의 자금을 유치하여 주식이나 채권, 옵션 등에 투자하는 대형운용사들을 지칭한다. 사모펀드는 대부분 투자 사이클이 길다. 헤지펀드(Hedge Fund)는 사모펀드처럼 소수 투자자가 자금을 만드는 것은 유사하지만 사모펀드처럼 몇 년간의 투자 사이클이 아닌 2-3년의 투자 사이클을 돌리고 있어 수익실현이 빠른 주기를 갖는다.
사모펀드는 투자자금을 만들고 투자회사를 찾아 투자를 진행하여 회사를 운영하다 투자자금을 회수하는 과정을 밟는다. 유능한 투자자의 확보가 사모펀드의 시작이다. 투자자들은 지속적으로 수익이 높은 펀드를 찾고 펀드는 안정적 투자금을 지원할 투자자를 찾는다. 따라서 이러한 매칭을 이루어내기 위해 사모펀드는 유능한 투자대행사와 법률자문이 가능한 로펌과 파트너가 된다. 투자대행사는 투자자와의 미팅에서 자금컨설팅서비스를 펼치고 지속적인 투자기회를 제공하게 된다. 투자처를 찾았다면 해당 회사 실사를 진행하여 적절한 인수가격 측정과 감당해야할 리스크를 찾는다. 이에 법률자문사가 투입되어 특정사업부분을 분리하여 매각하거나 리스크를 완화시키는 문서작업을 진행한다. 또한 회계, 보험, 세금 등의 다양한 전문가들이 투입되어 보고서를 만들고 이를 토대로 회사를 인수하고 향후 5년 뒤 회사를 팔 때의 목적달성을 위한 계획을 수립한다. 이러한 토대 아래 분기별, 연도별 계획들이 세워지고 점검되며 프로세스가 진행된다. 이는 최종 수익금의 도달을 위한 과정이다. 전망한대로의 수익이 되지 않으면 중간 중간 전략을 다시 세우고 문제를 해결해야 한다. 이러한 진행 속에 적절한 때를 만나면 사모펀드의 진행은 투자은행을 고용하거나 기업공개(IPO) 형태로 회사를 시장에 내놓는다. 회사의 매매계약이 완료되면 구매자가 거래금액을 통장에 송금하고 이는 바로 투자자들에게 배분 된다. 성공적인 투자가 되었다면 초기 투자 금에 더한 수익금이 들어오게 된다. 이러한 작업은 펀드에 투자한 모든 투자금의 회수까지 반복하게 된다. 일반투자가들은 이러한 과정은 잘 알지 못해도 된다. 그러나 과정은 몰라도 수익의 창출처는 알아야 한다. 그래야 같은 수입을 갖더라도 다른 수익을 만들어 낼 수 있는 기회를 만들기 때문이다.


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정부는 지상파 방송의 보수적인 사외이사를 몰아내기 위하여 독립적이어야 할 감사원으로 하여금 김밥 사먹은 것까지 뒤지게 하면서 사설 흥신소처럼 이용하였다. 그리하여 공영방송을 정권의 나팔수로 만들었다. 이것이 공정한 과정인가, 아니면 우격다짐의 과정인가?
사법부의 정의는 법관이 소신과 양심에 따라 재판하여야 과정과 절차가 공정하며 사법부의 정의가 지켜진다고 이야기 할 수 있다. 그러나 사법부마저 집권세력의 입맛에 맞는 정치재판, 여론재판을 강요당하고 있고 이 나라는 인민민주주의라는, 어찌 보면 북의 체제와 비슷한 방향으로 폭주하고 있다. 사법부의 판결을 권력자의 입맛에 맞게끔 하기 위하여 해방 후의 반민특위와 비슷한 ‘특별재판부’를 설치하겠다고 나서고 있다. 한마디로 인민재판으로 가자는 것이다.
모두에게 학력차별, 성차별을 없앤다면서 블라인드 채용을 강행했지만 비정규직 고용자 중 민노총 친인척의 무차별적 정규직 전환을 위한 자리만 깔아준 결과를 빚었다. 심지어 부엌에서 일하던 사람, 이발소에서 일하던 사람마저 민노총의 위세를 등에 업고 무차별적으로 정규직으로 전환시켜 청년들의 일자리를 강탈하고 있다. 노조간부를 아버지로 두지 않은 청년은 ‘자신은 아빠가 민노총 간부가 아닌 ‘흙수저’라 취직 못하고 있다.’고 한탄하는 웃지 못할 상황이 되었다. 이것이 공정한 과정인가?
이 세상에서 결과가 정의로운 나라는 공산주의 사회밖에 없다. 이 정부가 아직도 경제민주화라는 허망한 슬로건으로 경제정책을 보고 있으니 경제에 활력이 사라지고 실업대란, 투자, 소비 부진, 경제성장율 하락이라는 재앙적인 결과를 빚을 수밖에 없다. 대통령은 11월 9일 주재한 전략회의에서 ‘우리 경제는 이제 ’빨리‘가 아니라 ’함께‘ 가야하고, 지속해서 더 멀리 가야한다’고 하면서 경제민주화(經濟民主化)를 강조하였다. 경제민주화란 한마디로 말하면 공산주의적인 사회로 가자는 말이다. 경제는 시장에 맡겨야 한다는 경제원론적인 가르침이 청와대 권부의 핵심세력에게는 씨도 안 먹힌다. 당연한 일이다. 학교 다닐 때 아스팔트 위에서 날과 밤을 지새웠으니 경제학 원론 한 페이지도 제대로 공부했을 리 없다. 권력을 가진 사람들 마음대로 하는 국가개입주의는 경제를 망치는 지름길이다.
도대체 경제에서 무슨 민주화란 말인가? 자본주의 사회란 돈 있는 사람들이 이끌어가는 경제체제이다. 은행에 10만원 예금한 사람과 1억 예금한 사람이 같은 대우를 받을 수는 없다. 주주총회에서 10주를 가진 사람과 1만주를 가진 사람이 같은 의결권을 행사할 수는 없다. 단지 대주주라는 이유만으로 온갖 제재를 가하고 의결권 행사를 규제한다면 누가 패가망신(敗家亡身)의 위험을 무릅쓰고 대기업을 운영할 수 있겠는가?
메시아는 없다!
해방자 모세는 이스라엘 백성을 이끌고 홍해를 건널 때 거센 바람을 몰아붙여 홍해의 바다 한 가운데를 가르고 야훼 하느님께서 약속하신 젖과 꿀이 흐르는 약속의 땅으로 향할 수 있었다. 철학과 성숙한 경륜이 없는 인간들이 자신도 감당할 수 없는 자리에 오르면 용비어천가를 부르는 나팔수들에게 취해서 자신이 바다를 가르고 젖과 꿀이 흐르는 약속의 땅으로 백성을 인도하는 메시아가 되었다는 착각에 빠진다.


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도서관 리모델링을 진행해서 학우들이 쾌적한 도서관에서 공부하고 싶도록 하겠다는 공약이다. 지난 9일부터 도서관 이용실태에 대한 대대적인 설문조사를 온·오프라인으로 실시했다. 그 후 도서관운영위원회가 설립될 것이고 11명 중 2명이 학생대표로 들어갈 것이라고 한다. 계획대로 라면 이번해 안에 도서관을 전면 리모델링을 하겠다는 것이지만 학교측과 방법론에 있어서 차이가 있어 학교측과 계속해서 논의를 진행할 예정이다. 이에 총학생회장 이경진(환경·4)학우는 “최대한 빨리 리모델링에 대한 방법을 정해서 이번 해 안으로 마무리를 하겠다”고 밝혔다.
천원 조식
기숙사 식당 조식을 학우들이 1천원으로 이용할 수 있도록 하겠다는 공약이다. 총학생회측은 천원 조식을 진행하면서 설문조사를 실시해 최대한 학우들이 원하는 조식을 제공하도록 하겠다는 방침이다. 13일부터 천원조식을 1차로 진행을 할 것이고 2학기부터는 계속해서 실시하겠다는 밝혔다. 하지만 방학기간에는 식수인원 때문에 잠시 중단을 하게 된다. 이에 이 학우는 “최대한 많은 학우들이 아침을 먹고 하루를 시작했으면 좋겠다”고 말했다.
학점 세이프 제도
수강신청 기간에 남는 학점을 다음 학기로 이월해서 사용하거나 가계곤란 학우들에게 장학금 형태로 지급하겠다는 공약이다. 이를 학교측에 협조를 요청했지만 현재 우리 학교의 사정상 학점 세이프 제도를 도입하기 어렵다는 입장을 고수했다. 이에 이 학우는 “충분히 우리 학교에도 학점 세이프 제도를 도입할 수 있다고 생각한다”며 “학교가 납득할 수 있는 계획을 다시 만들어서 전달할 계획이다”고 밝혔다.
에임즈2 개편


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로버트 암스트롱이 해군에서 전역하고 보니 자기 집안의 가족회사가 위태로운 처지였다. 그래서 곧바로 가족회사 일에 합류했다. 그러고 몇 년이 지나 아버지가 갑자기 돌아가셨다. 그 바람에 암스트롱은 아주 작고 별 볼 일 없는 가족회사를 떠맡았다. 20년 넘게 가족회사 일을 하면서 거기에 자기 시간의 전부(혹은 거의 다)를 빼앗겼다. 빼앗겼다고 해야 할 것이, 본래 의학에 대한 관심이 지대해서 의료 분야에서 일하고 싶었기 때문이다. 청년기에 의과대학에 가보겠다고 자못 진지하게 생각하기도 했고, 사실 대학 초년생 때 징병되지만 않았다면 의과대학에 갔을지도 모른다. 세월은 흘러 가족회사 암스트롱컴퍼니가 자리를 잡고 잘 굴러가게 됐다. 이 정도면 됐다는 생각에 암스트롱은 곧바로 대도시 광역권의 주력 병원 한곳에서 일하기 시작했다. 1985년에는 병원 이사회의 임원으로 선출됐고, 1995년에는 이사장 자리까지 올랐다. 암스트롱은 이 일을 중히 여겼고, 자기 시간과 정력을 아낌없이 바쳤다.
( ... 중략 ...)
그런데 병원운영책임자(hospital administrator)가 갑자기 중풍이 발병해 은퇴하게 되자, 병원 이사회가 후임자를 물색하고자 인선위원회를 설치하고 로버트 암스트롱을 인선위원장으로 지명했다. 암스트롱은 인선위원회 첫 회합을 소집하기 전에 병원의 의료최고책임자(chief of Medical Services)를 만나 어떤 유형의 사람을 찾아야 할지 상의했다. 그는 존경 받는 의사이기도 했고 오랫동안 암스트롱의 주치의이기도 했다. 암스트롱은 그에게서 다음과 같은 말을 듣고 깜짝 놀랐다. “로버트, 쓸데없는 생각은 집어치우세요. 우리 병원의 병원운영책임자를 찾아볼 필요도 없습니다. 당신이 바로 그 사람이니까요. 병원에 대해 당신만큼 잘 아는 사람은 없습니다. 더 적합한 사람은 없어요. (... 중략 ...)” 암스트롱은 생각하면 생각할수록 그의 말이 그럴 듯했다. 하지만 그 쪽으로 생각을 몰고 가다 보니 자꾸 불안감이 밀려 왔다. 과연 그 일을 잘할 수 있을지 자신이 없었다. 그래서 다시 의료최고책임자를 찾아가서 물어봤다. “만약 내가 이 일을 맡는다면, 내 성과를 어떻게 측정해야 할까요? 내가 추구해야 할 실적은 어떤 것일까요? 병원의 성과는 무엇이고, 어떤 것을 실적으로 봐야 합니까?”
그가 활짝 웃더니 말했다. “그런 질문을 할 거라고 짐작했답니다. 당신이 그 일을 맡기 바라는 이유도 바로 그것이고요. 나 같으면 내가 하는 일과 실무에 대해서는 무엇이 실적인지 잘 압니다. 하지만 병원에 대해서는 무엇이 실적인지 나도 모를뿐더러 아는 사람이 없습니다. 이제는 당신처럼 호락호락하지 않은 사람이 그런 질문을 던질 때가 됐습니다.”


겨울방학 중에 소집된 2월 9일과 2월 28일의 전학대회는 씁쓸하게 끝이 났다. 두 번의 전학대회 모두 본부점거본부의 원안보다 현장발의 된 이견안이 다수를 득표했으나, 이견안을 대상으로 진행된 표결에서 이견안이 과반을 넘지 못했다. 결국 우리는 합의된 투쟁계획의 집행을 위해서가 아니라, 기존의 의결의 연장으로서 3월 투쟁에 돌입하게 됐다.
전학대회의 결과를 어떻게 받아들이느냐는 사람마다 다를 것이라 생각한다. 어떤 이는 본부점거본부의 투쟁계획안이 대의원들에게 이를 따랐을 때 실시협약을 철회시킬 수 있다는 확신을 주지 못한 것이라 해석한다. 이때까지의 투쟁과 다른 점도 찾기 어려웠고, 투쟁 내용의 반복에 대한 근거가 새내기들로 인해 ‘동력’이 확보됐다는 것 말고는 없었다는 것이다. 그런가 하면, 협상안 역시 대의원들의 동의를 얻지 못했음을 강조하는 사람도 있다. 9일의 이견안이 결국 부결됐고, 28일의 이견안은 3월 투쟁의 필요성을 오히려 역설하고 있는 안이므로, 오히려 지금이야말로 기존의 의결사항들을 실천하고 투쟁에 불을 지필 때라는 것이다.
모두 곱씹을 만한 해석이지만, 본인이 두 차례의 전학대회에서 확인한 것은 학생사회의 분열뿐이었다. 고성이 오가고, 의사진행이 어려울 정도로 신상발언 요청이 계속됐던 2월 9일을 생각해보자. 총운위에서도 어떤 안건을 상정할지 결정하지 못해 자그마치 4개나 되는 현장발의안이 올라왔던 2월 28일의 전학대회를 생각해보자. 단대별로 표가 극심하게 갈렸던 수많은 표결들, 불과 몇 표 차로 이견안이 다수안이 됐던 표결들을 떠올려보자. 이것이 학생사회의 분열이 아니고 무엇인가?
학생사회의 분열은 전학대회장 밖에서도 드러났다. 학내 커뮤니티인 ‘스누라이프’에 실명으로 본부점거본부를 비판하는 학우의 글이 올라왔고, 해당 학우와 스스로를 본부점거에 참여하고 있는 일반 학우라고 밝힌 한 학우와의 논쟁이 벌어지기도 했다.
결국 실시협약에 대한 생각이든, 본부점거에 대한 전망이든, 감정적인 부분이든, 모든 부분에서 우리는 심각하게 분열돼 있다. 누구도 이를 부정하기 힘들 것이라 생각한다.
따라서 3월 투쟁의 핵심과제는 이러한 학생사회의 분열을 제대로 수습하고 봉합해나가는 것이 돼야 한다. 먼저, 작금의 상황이 너무나 암담하기 때문이다. 최근 대학원총학생회까지 등을 돌리게 되면서 서울대의 구성원인 직원, 교수, 대학원생, 학부생 중 학부생을 제외한 모든 구성원들이 본부점거투쟁에 등을 돌렸다. 또 본부 역시 본부점거에 선전포고를 한 상태다. 최근 성낙인 총장은 ‘비정상적인 상황을 방치할 수도 없다’고 말하며 ‘대학행정 정상화를 위해 행정부서들의 입주를 추진할 것’임을 선언했다. 사실상의 본부 침탈선언으로 밖에 해석할 수 없는 이이메일은 앞으로 본부가 지금보다 더욱 강경한 태도를 취할 것임을 시사한다. 이러한 상황에서 만약 우리가 내부의 분열을 제대로 수습하지 못한다면 이는 그대로 본부점거를 비롯한 시흥캠퍼스 투쟁의 실패로 이어질 것이다.
또 구성원들이 분열해 있는 투쟁은 승리할 수 없기 때문이다. 어떤 투쟁을 하든지 간에 가장 필요한 것은 구성원의 단결이다. 구성원들이 분열해 있는 상태에서 단순히 투쟁만을 계속해서 이어나가는 것이 어떤 의미가 있으며, 본부점거본부에서 말하는 ‘외부와의 연대’가 늘어간다고 해서 어떤 의미가 있겠는가? 이러한 투쟁이 어떻게 성공할 수 있겠는가? 학생사회의 분열을 하루빨리 수습하는 것이야말로 지금까지의, 앞으로의 투쟁의 의미와 정당성을 지켜내고, 투쟁을 성공으로 이끌 수 있는 길이다.
이를 위해 가장 필요한 것은 본부점거본부가 2월에 열린 두 번의 전학대회를 진지하게 받아들이는 것이다. 본부점거본부는 전학대회의 결과를 단순한 표 조직의 차이, 대의원 조직의 차이로 봐서는 안 되며, 지금의 분열을 수습하지 않으면 본부점거는 물론이고 시흥캠퍼스 투쟁 자체가 실패할 수 있음을 제대로 인식해야 한다. 바로 지금 본부점거본부가 해야 하는 것은 총운영위원회를 통해서 3월의 투쟁계획을 인준 받고 그것을 집행하는 것이 아니라, 이견안에 찬성하고 원안에 반대했던 단대, 단위들과 함께 다시 한 번 공론장을 열고, 이들을 설득하는 일이다. 이를 위해 전학대회의 대의원들께도 본부점거본부와의 대화를 열린 마음으로 시도해 주시기를 부탁드린다.


미혼 남녀를 대상으로 결혼에 대한 강좌를 개설했는데 맨 첫 시간을 맡아 달라는 거였다. 한마디로 결혼이란 무엇인가에 대해 경험자로서 안내를 해줬으면 좋겠단다. 처음엔 사양했다. 전 결혼에 대해서 잘 모르는데요. 그랬더니 상대편 말이, 선생님처럼 결혼에 대해 잘 아시는 분이 계시나요였다.
나중에 생각해 보니 그 사람이 내 결혼생활을 어떻게 알겠어, 그야말로 작전상 립서비스를 한 거였는데 그 당장엔 정말 그런가? 나도 모르게 귀가 솔깃했다(나이가 들어가면 얼굴은 두꺼워지고 귀는 얇아지나 보다).
게다가 평소 우리 사회의 이혼율이 높아가는 이유는 젊은이들이 결혼에 대해 아무 준비가 없기 때문이다. 따라서 그들을 위한 결혼준비 프로그램이 시급하다고 주장해 왔던 터라 일종의 얄팍한 사명감이 발동했던 것도 사실이다. 아울러 올 가을엔 나의 당면문제라고 할 실버 파트너십에 관한 책을 써야지 하고 궁리 중이었는데, 이번 강의가 그 첫 단추가 될 수도 있으리라는 나름의 계산속도 작용했음을 고백한다.
그런데, 이런 낭패가 있나. 식은 죽 먹기일 것 같던 강의가 은근히 부담스러워지기 시작하더니 하루하루 갈수록 그 도가 더 심해가는 게 아닌가. 결혼생활을 오래 겪은 선배로서의 현명한 가이드는커녕 도대체 나 스스로도 결혼이 뭔지 확실한 답이 안 나오기 때문이다.
또 말이야 바른 말이지 나라고 결혼에 대해 무슨 준비가 있었냐 말이다. 그냥 남들이 하니까 따라 한 거였지. 결혼 안 하고도 얼마든지 잘 살 수 있다는 걸 그 땐 왜 생각도 못 했나 몰라.
아무튼 이왕 이렇게 된 거 순전히 결혼경력 35년이라는 숫자로 밀어붙이는 수밖에 없겠네 싶으면서도 켕기는 구석이 한두 군데가 아니다. 나처럼 살라고 하기에도, 그렇다고 나처럼 살지 말라고 하기에도 낯간지러울 것 같기만 하다.
그저 물불 모르고 저질러서 이 정도로 살았으니 괜찮은 셈이지 싶다가도 조금만 준비했다면 훨씬 나았을 텐데 하는 아쉬움이 드는 게 나의 결혼생활이기 때문이다(남편의 결혼생활은 잘 모르겠다).
이런 와중에 마침 오래된 친구로부터 만나자는 연락이 왔다. 머리에 번쩍! 하는 게 있었다. 결혼 초에 이미 불화가 심각했던 그 친구는 당장 이혼하라는 나의 조언을 묵살하고 30년 넘어 결혼생활을 유지해온, 나에게는 아주 불가사의한 존재였기 때문이다.
어쩌면 결혼이 뭐냐는 물음에 명쾌한 해답을 얻을 수 있을지도 모른다는 기대를 안고 나간 자리에서 친구는 얼마 후 딸을 결혼시키고 나면 이혼하겠노라는 뜻밖의 말로 나를 놀라게 했다. 아니, 왜 새삼스레? 남편 앞에만 서면 작아지는 자신을 더 이상 참을 수 없다는 것이었다. 아이들을 결혼시키고도 살아갈 인생이 긴데 이제까지 살아온 것처럼 숨죽이고 살고 싶지 않다고 했다(작년에 처음으로 전체 이혼 건수는 줄어들었는데 황혼이혼만은 늘었다는 발표가 있었지?).
친구는 홀가분한 표정으로 남편과 더 이상 함께 살 수 없는 사유들을 열거했다. 너무 심각해서 오히려 말하나마나한 사유는 제쳐두고 지극히 사소한 것들을. 그런데 그 중에 많은 것들이 내게도 똑같이 들어맞았다. 예를 들면, 남편에게 밥 차려 주는 일이 그렇게 귀찮을 수 없다고 했다(밥 차려 줄 남편이 있는 것만 해도 고맙게 여기라는 충고는 정중히 사양합니다).


2017년 12월 5일 금융위원회가 ‘금융위 핵심간부 복무현황 관련’이란 제목의 보도자료를 냈다. 핵심간부는 유재수 당시 금융정책국장. 3주째 병가를 내고 사라진 그의 행방을 두고 기자들이 탐문을 벌이던 차에 불쑥 자료가 나왔다. 그 내용도 형식도 이례적이어서 기자들은 깜짝 놀랐다. 동시에 안도했다. 적어도 검찰 수사는 아니라니, 그렇게 큰일은 아니라는 생각에서다. 그 뒤로 유 국장 행방에 대한 의혹 제기 기사는 자취를 감췄다.
한 달 여 뒤인 2018년 1월 중순, 유 국장이 청와대 감찰에 걸렸다는 사실을 확인해준 사람은 당시 금융위 고위관계자 A였다. 기자 몇 명과의 저녁 자리에서 A는 “유재수가 수년간 한직에 머물다 이제야 금융정책국장이 됐는데, 그런 감찰을 겪어본 적이 없다 보니 정신없어하더라”며 동정론을 폈다. “(유재수가) 돈 받은 건 절대 아니다”라고도 했다. 언론의 의혹 제기를 막기 위해 보도참고자료 배포를 지시한 것도 A였다.
노트북을 열며 12/4
그 자리에 있던 나를 포함한 기자 중 누구도 이를 기사화하진 않았다. 감히 오프더레코드(비보도 요청)를 깰 수 없었다. 정부 고위관계자라는 좋은 취재원을 잃고 싶지 않았다. 기사 쓸 거리도 ‘청와대 감찰에 걸렸다’는 것 말고는 나온 게 없었다. 유 국장은 어차피 자리에서 물러날 텐데 굳이 더 파고들어야 하느냐는 회의도 있었다. 무엇보다 당시 뜨거웠던 다른 이슈(암호화폐)를 쫓기 바빴다.
돌이켜보니 너무 안이했다. 유 국장이 대통령 전화를 ‘재인이형’이라고 부르며 받던 사이라는 이야기는 금융위 출입기자 중 모르는 사람이 없을 정도로 파다했다. 금융위원장보다 더 실세라는 얘기까지 나올 정도였다. 그런데도 사건의 중대성을 알아채지 못했다.
그래서 반성한다. 그때 더 취재했더라면, 바로 기사화했더라면 조금은 달라졌을 것이다. 적어도 유 국장이 아무렇지 않게 여당 수석전문위원에 이어 부산시 부시장까지 오르는 일은 없었을지 모른다. 언론의 침묵이 그를 오판하게 만들었다. 결과적으로 금융위원회 조직과 고위관계자 A에도 큰 부담으로 돌아왔다.


우리는 우리의 고문은 캐나다 등록 기관의 구성원이라는 것을 광고하는 것을 자랑스럽게 생각합니다. IAM은 허가하고 ICCRC 등록 된 캐나다 이민 고문.
런던에 본사를 둔, IAM은 가까이와 책임을 모두 카나리 워프 (Canary Wharf) 이민 고문이다. 따라서 당신은 우리가 때문에 관심과주의와 이민 조언을 처리 할 것을 믿을 수. 같이 캐나다 등록 기관 고문, 우리는 당신이 당신의 경우 가장 높은 표준에 완료 받고 함께 생육하고 오래 지속되는 관계를 구축하기 위해 사용자의 필요에 적합한 최고의 조언을 얻을 수 있도록한다.


스트레스는 긍정적 스트레스(eustress)와 부정적 스트레스(distress)로 나눌 수 있습니다. 당장에는 부담스럽더라도 적절히 대응하여 자신의 향후 삶이 더 나아질 수 있는 스트레스는 긍정적 스트레스이고, 자신의 대처나 적응에도 불구하고 지속되는 스트레스는 불안이나 우울 등의 증상을 일으킬 수 있는 경우는 부정적 스트레스라고 할 수 있습니다. 적절한 스트레스는 우리의 생활에 활력을 주고 생산성과 창의력을 높일 수 있습니다. 즉, 스트레스에는 긍정적 혹은 부정적 생활사건 모두가 포함될 수 있으나 주로 부정적 생활사건과 관련된 스트레스만을 가리킬 때를 일반적으로 스트레스 상황으로 인식하고 있는 것입니다. 미국의 심리학자Lazarus는 같은 스트레스 요인이라고 할지라도 받아들이는 사람에 따라 긍정적 스트레스로 작용하느냐, 부정적 스트레스로 작용하느냐 달라질 수 있다고 보고하였습니다. 스트레스 요인이 발생하면 먼저 그것이 얼마나 위협적인가 또는 도전해 볼만하냐 하는 일차 평가가 일어나게 됩니다. 만약 위협적이라고 평가한 경우라면 위협에 따른 부정적인 감정을 처리하기 위한 다양한 대처를 고려하는 다음 단계(이차 평가)를 거치게 됩니다. 따라서, 스트레스 상황을 부정적으로 받아들이면 결국 질병으로 가게 되지만, 긍정적으로 받아들이면 생산적이고 행복해질 수 있습니다. 긍정적 스트레스의 경우 생활의 윤활유로 작용하여 자신감을 심어 주고 일의 생산성과 창의력을 높여 줄 수 있다는 점에서 긍정적 효과도 나타납니다. 결국 앞서 설명한 좋은 스트레스로 받아들이는 것이 건강, 행복, 성공의 열쇠가 될 수 있습니다.
3. 스트레스의 의미 구분
스트레스의 의미에 대해 일반인들은 스트레스 요인과 스트레스 반응을 구분하지 않고 혼용하여 사용합니다. 예를 들면, “상사가 스트레스를 준다(스트레스 요인)”와 “요즘 스트레스 연속이야(스트레스 반응)”라는 말을 같은 개념으로 표현합니다. 용어적인 측면에서 스트레스란 의미는 스트레스 반응을 나타내는 것이지만, 개념을 명확히 구분하기 위해 스트레스 요인(원인)과 스트레스 반응(증상)으로 나누어 설명하기도 합니다.
4. 스트레스의 요인
어떤 형태의 변화라도 스트레스 요인을 나눌 때 먼저 외적/내적 요인으로 나눌 수 있고, 아래 표에 그 내용을 기술하였습니다.
1. 정신 건강에 미치는 영향
스트레스를 받으면 초기에는 그로 인한 불안 증상(초조, 걱정, 근심 등)이 발생하고 점차 우울 증상이 나타나게 됩니다. 대부분의 경우 불안이나 우울 증상은 일시적이고 스트레스가 지나가면 사라지게 됩니다. 그러나 스트레스 요인이 너무 과도하거나 오래 지속되는 경우, 개인이 스트레스 상황을 이겨낼 힘이 약화되어 있는 경우에는 각종 정신질환으로 발전할 수 있습니다. 스트레스로 인해 흔히 생길 수 있는 정신질환은 적응장애, 불안장애, 기분장애, 식이장애, 성기능장애, 수면장애, 신체형장애, 알코올 및 물질사용장애 등이 있습니다. 우리나라 주부들에게 흔한 화병도 스트레스와 매우 밀접한 정신질환으로 볼 수 있습니다.
2. 신체질환에 미치는 영향
신체질환의 경우도 스트레스와 밀접한 연관이 있습니다. 내과 입원 환자의 70% 정도가 스트레스와 연관되어 있다는 연구를 볼 때, 스트레스가 신체질환의 발생 원인이나 악화 요인으로 작용한다는 사실은 이미 잘 알려져 있습니다. 이런 경우 정신과적으로 정신신체장애라는 진단을 붙이게 됩니다. 정신/심리적인 요인에 의해 신체적인 질병이 발생하거나 악화될 경우에 붙이는 병명으로 정신/심리적 요인에 의해 치료 결과도 큰 차이를 보입니다. 특히 스트레스에 취약한 우리 몸의 기관인 근골격계(긴장성 두통 등), 위장관계(과민성 대장증후군), 심혈관계(고혈압) 등이 영향을 더 많이 받는 것으로 알려져 있습니다.
3. 면역기능에 미치는 영향
장기간 스트레스를 받으면 면역 기능이 떨어져 질병에 걸리기 쉬운 상태가 됩니다. 다양한 정신신체장애의 발병과 악화는 물론이고 암과 같은 심각한 질환도 영향을 많이 주는 것으로 알려지고 있습니다.
1. 지각된 스트레스 정도
자신이 스트레스를 받는 정도를 확인하기 위해 각 문항의 점수를 먼저 더하시면 됩니다. 만약 점수 합계가 13점 이하인 경우는 정상적인 스트레스 상태로 스트레스 요인 자체가 심각하지 않거나 좋은 스트레스로 받아들인 경우입니다. 이런 경우에는 자신이 하고 싶은 일을 제대로 할 수 있다고 판단이 됩니다. 14점 이상인 경우에는 이미 스트레스의 영향을 받기 시작된 것입니다. 만약 이런 상태가 지속되면 나쁜 스트레스의 결과가 나타날 수 있습니다. 17점 이상인 경우는 정신질환으로 발전될 가능성이 높아진 상태이고, 19점 이상인 경우는 전문가의 도움이 필요합니다.
2. 스트레스에 대한 대응 방식
스트레스나 어려운 사건에 처했을 때 어떻게 행동하고 느끼는지를 해당하는 정도에 표시하십시오.
이 척도 문항들은 원 척도에서 불안/우울 증상과 관련이 많은 것만 추출하였기 때문에 정신건강에 상당한 영향을 미친다고 할 수 있습니다. 자신의 스트레스 대응방식을 알기 위해서는 대응방식1(소극적/감정해결형 대응)과 대응방식2(적극적/문제해결형)의 합계를 따로 계산하십시오. 대응방식1의 점수가 5점 이하이고 대응방식2의 점수가 9점 이상인 경우는 일상생활에서 웬만한 스트레스는 잘 견디는 상태로 좋은 스트레스의 영향에 놓여 있습니다. 반대로 대응 방식1의 점수가 9점 이상이거나 대응방식2의 점수가 5점 이하인 경우는 일상적인 생활사건조차도 나쁜 스트레스로 작용하여 질병으로 쉽게 발전할 위험이 큰 경우입니다.
1. 규칙적인 생활 습관
평소 규칙적인 생활 습관을 가지는 것이 스트레스 관리의 출발입니다. 첫째, 건강한 식사습관을 익혀야 합니다: 천천히, 편안하게, 골고루, 적당하게 먹습니다. 현대인에게 부족한 비타민, 무기질, 섬유소를 골고루 섭취하도록 합니다. 반면, 술, 카페인, 설탕, 소금, 인스턴트/패스트푸드 등을 과량으로 섭취하는 것은 건강에 좋지 않습니다. 둘째, 충분한 수면을 취해야 하는데, 일반적으로 6-8시간 정도가 적당합니다. 셋째, 규칙적인 운동도 해야 합니다: 일반적으로는 걷기가 좋은 운동입니다. 운동 시간은 하루에 30-60분 정도, 일주일에 최소 세 번 이상을 하는 것이 좋습니다. 운동을 전혀 하지 않았던 경우에는 단계적으로 회수나 시간을 늘려가는 것도 좋은 방법입니다. 태극권(Tai Chi)은 이완과 근력 강화, 복식호흡, 명상 등의 효과를 갖고 있는 중증도 강도의 전신 운동으로서 노약자들도 안전하게 할 수 있는 장점이 있으며 여러 연구에서 스트레스 감소와 면역 기능 및 감정에 대한 긍정적 효과가 밝혀져 있습니다.
2. 적극적/문제해결형 대응
스트레스를 잘 관리하거나 적절하게 이용하려면 그 실체를 정확히 알아야 합니다. 그 첫 번째 단계는 현재 상황이 불편하다는 것을 인정하는 것입니다. 이렇게 불편하다고 느끼기 시작한 경우는 이미 그 스트레스를 피할 수 없을 가능성이 훨씬 더 높습니다. 면밀히 따져 스트레스로부터 적극적으로 도망가는 것이 가능하지 않다면 두 번째 단계인 스트레스의 수용이 필요합니다. 스트레스를 수용한다는 것이 ‘재수 없는 일이 하필이면 나한테 일어났다’는 운명론적 태도와는 달라 단순한 포기를 의미하는 것은 아닙니다.
이렇게 자신에게 가해진 스트레스를 받아들이기로 마음먹었다면 마지막 단계인 적극적/문제해결형으로 대응하는 것이 중요합니다. 문제를 해결하기 위해 자신의 능력을 확인하고 최선의 대처를 능동적으로 하는 것이 적극적 대응의 핵심입니다. 이와 반대로 스트레스를 회피하거나 무기력하게 받아들이는 것은 스트레스가 불편하다는 것을 받아들인 후, 자신이 느꼈던 불편한 감정을 해결하기 위해 모든 방법을 동원하는 감정해결형의 전형이라고 할 수 있습니다. 감정해결형은 일시적으로는 도움이 되지만, 수렁에 빠진 사람이 허우적거리면 더 깊이 빠져드는 것과 같이 장기적으로는 문제가 더욱 꼬이고 스트레스 반응이 더욱 커질 수밖에 없다는 점을 명심해야 합니다.
3. 이완요법
이완을 잘 시키기 위한 조건은 조용하고 간섭 받지 않는 곳에서 편안한 자세, 근육을 이완하고 깊고 천천히 숨을 쉬는 복식 호흡을 하거나 명상을 하는 것을 이야기 합니다.
1) 복식호흡
숨을 깊이 들여 마시고 천천히 내쉬는 복식호흡을 하면 들여 마셨던 공기는 폐 깊숙이 들어가 충분한 산소를 공급하고 배출됩니다. 호흡계는 충분한 산소를 받아들여 에너지를 생산하고 노폐물을 배출시켜 우리 몸의 대사가 잘 이루어지도록 도와줍니다. 자신의 호흡을 살펴보고, 천천히 깊숙이 호흡하는 훈련을 하면 마음과 몸이 이완되고 안정을 찾는데 도움이 됩니다.
2) 근육이완법
몸의 각 부위에서 긴장-이완을 연습하게 됩니다. 일반적으로 다음 순서대로 근육이완법을 연습하게 됩니다: 팔(주먹 ⇒ 이두근) ⇒ 머리(이마 ⇒ 눈 ⇒ 어금니) ⇒ 어깨와 견갑골 ⇒ 기타(배 ⇒ 허벅지 ⇒ 종아리 ⇒ 발) 순으로 근육의 힘을 완전히 뺀 상태로 이완을 합니다. 만약 이완이 잘 되지 않는 부위가 있으면 5번까지 긴장-이완을 반복합니다.
3) 바이오 피드백
바이오 피드백은 정신-생리적 반응을 기구를 이용하여 눈으로 확인하면서 능동적인 조절을 할 수 있도록 지속적으로 훈련하는 방법입니다. 정신-생리적 반응은 근육의 긴장도, 피부 온도, 뇌파, 피부 저항도, 혈압, 심박동 수 등이며 자신이 이완될 때 이들의 지표가 어떻게 변하는지 인식합니다. 이러한 이완상태를 유지할 수 있도록 훈련함으로써 스스로 이완상태로 들어갈 수 있도록 하는 치료법입니다.
4) 명상
명상은 스트레스 요인(감각, 심상, 행위)에 주의를 집중하는 집중명상과 마음에서 일어나고 사라지는 모든 변화를 관찰하는 마음챙김 명상으로 구별할 수 있습니다. 추월명상, 선, 요가, 마인드컨트롤, 단전호흡 등이 명상의 개념에 포함됩니다.
“가장 중요한 것이 무엇인가?”라는 질문을 통해 우선순위를 매기는 것이 첫 번째 단계입니다. 이후 일을 시행하면서 효율성을 증대시키고 자투리 시간을 활용하는 등의 방법을 같이 사용하면 도움이 됩니다. 아래 내용은 시간 관리의 일반적인 단계입니다.
˚ 가치 평가하기: 건강, 행복, 가족, 여가, 경력, 돈 등에서 우선순위를 정합니다.
˚ 목표 세우기: 우선순위를 정한 가치에 부합하는 구체적이고 현실적인 목표를 설정합니다.
˚ 활동계획 정하기: 목표를 이루기 위한 단계적인 작업 수행 계획을 세우고 그 계획에 따른 진행상황을 확인합니다.
˚ 시간 투입량 결정하기: 작업 수행에 소요되는 시간 목록을 작성합니다.
˚ 일의 지연/지체 막기: 작업 수행을 방해하는 요소와 자신의 가치에 부합되지 않는 활동을 찾아 수정합니다.
˚ 체계적인 시간 운용하기: 작업 중 반드시 해야 하는 것, 하면 좋은 것, 하지 않아도 되는 것에 대한 목록을 만들고 시행합니다.
1. 스트레스는 나쁜 것이 아닙니까?
스트레스가 항상 모든 사람에게 피해를 끼치는 것은 아닙니다. 스트레스 때문에 적당한 긴장을 하게 되어 오히려 활력을 얻기도 합니다. 스트레스를 적극적으로 관리하고 적절히 이용할 수 있는 상태(좋은 스트레스, 최적의 스트레스)에 이르면, 스트레스가 어려움을 극복하게 하고, 계획을 성취하도록 힘을 주며, 동기를 유발시키고, 삶의 활력을 불어넣기도 합니다. 때로 집중력, 능력, 창의성, 생산성을 향상시켜주기도 합니다. 스트레스는 기본적으로 위급한 상황에서 우리를 구해주도록 설계되어 있습니다. 아드레날린이 증가하고 감소하여 생기는 ‘밀물~썰물’효과는 건강한 삶을 살기 위해서 매우 중요하다고 할 수 있습니다.
2. 좋은 일도 스트레스가 될 수 있나요?
스트레스가 오직 불쾌한 사건에 의해 생긴다고 믿는 것은 잘못된 생각입니다. 고통스러운 경험을 할 때와 마찬가지로 모든 일이 잘 되어갈 때도 스트레스가 생길 수 있습니다. 흥분이나 의욕이 주는 스트레스(결혼, 승진 등)가 오랜 기간 지속되거나, 이미 심리적 어려움을 겪는 사람의 경우에는 그 스트레스를 감당하지 못하게 되어 나쁜 스트레스로 작용할 수 있습니다. 또한, 일상생활에서 흔히 접하는 사건 중에 가장 힘든 것이 자식 사망이라고 알려져 있습니다. 이런 자식 사망의 스트레스 정도가 100이라고 가정하면, 결혼이 50 정도의 스트레스를 받는다는 보고가 있습니다.
3. 신경성이라는 이야기를 들었습니다. 어떻게 해야 하나요?


전당대회의 효과를 놓친 (클린트 이스트우드의 빈 의자 퍼포먼스)책임소재의 공방으로 캠페인 내부에 불협화음이 생겼다. 게다가 47%(저소득층을 정부 의존형으로 비하한)발언으로 캠페인의 위기를 맞이한 롬니의 유일한 탈출구는 후보토론회였다. 롬니 캠페인을 책임진 ‘스튜어트 스티븐스’의 머리가 활짝 열렸다. 설문조사 90% 이상이 오바마를 토론의 승자로 예상하고 있는 것에 착안했다. 토론회에 대한 오바마의 방심을 겨냥했다. 전문적이고 구체적(데이타)인 답을 요하는 질문으로 오바마를 당황케 만드는데 성공했다. 오바마의 승리를 당연하게 예상했던 유권자들에게 거의 충격적으로 롬니가 어필했다. 기대치를 한껏 올려놓은 상황에서 오바마의 완패는 지지율 하락을 가속화 시키는 효과를 냈다. 토론회 한방에 롬니의 지지율이 급등했다. 1차 토론직후 가장 유력한 5개 언론사의 조사결과가 동률로 발표되었다. 전당대회 이후 점점 패색이 짙어가던 공화당에 등을 돌리던 무당파 유권자들의 시선이 롬니 쪽으로 다시 쏠렸다.
1차 토론의 참패로 오바마의 지지율이 곤두박질쳤다. 3, 4% 앞서있던 경합주 11곳(주)의 지지율이 동률이거나 역전되었다. 대의원수가 많은 프로리다, 버지니아, 오하이오에서 밀리기 시작했다. 캘리포니아, 텍사스, 뉴욕 다음으로 대의원수가 많은 곳이 프로리다 오하이오다. 오바마 캠프에 비상이 걸렸다. 캠페인 본부에서는 전국의 오바마 활동가들에게 긴급한 메시지를 냈다. 소액기부자를 더 모아줄 것과 경합주의 유권자 개개인을 직접 만날 것을 촉구했다. 1차토론 패배는 방심하고 있던 오바마의 자원봉사자들을 일깨웠다. 마치 캠페인의 활력을 위한 전략적 패배였던 것 같이 자원봉사자가 늘었고 100달러 이하의 소액모금액이 나흘 동안에 800만 달러가 들어왔다. 지지율의 하락세가 멈추었고 오하이오를 포함한 경합주 8곳에서 동률을 만들었다. 오바마의 재집권 전략을 기획한 ‘짐 매시나’는 우리의 방식인 [ 유권자 개개인을 공략할 것(Work for every vote). 진전된 것을 측정하는 것(Measure our progress) ]에 더욱 주목해 줄 것을 촉구했다.
이 상황에서 2차 토론은 그야말로 결승전이다. 오바마가 고토를 회복하느냐, 아니면 롬니가 승세를 이어가느냐 에 관심이 쏠렸다. 1차 토론의 녹화영상을 틀어보고 오바마 대통령은 큰 충격을 받았다. 현직대통령으로서 저렇게 무력함을 보였다는 것에 스스로 크게 자책을 했다. 2차 토론의 전략은 최선의 공격이라 판단했다. 상대의 약점을 최대한 공격할 것이라고 공개적으로 밝혔다. 이러한 상황에서 방어(답변)라는 것이 의미가 없음을 모를리 없는 롬니 캠프다.
지난 16일 뉴욕 홉스트라대학에서의 2차 토론은 주먹질만 없었지 그야말로 난타전이었다. 모든 미디어가 방패 없이 창칼이 오간 전쟁이라고 기사를 썼다. 오바마는 완승을 겨냥했지만 판정승에 그쳤다. 롬니는 지난 4년 동안 오바마의 리더십이 오히려 미국을 더 어렵게 했다는 것을 유권자들에게 증명해 보이는 데에 실패했고, 롬니의 결정적인 약점을 공격하긴 했지만 현직 대통령의 성난 모습이 오바마 특유의 진지함을 망가뜨렸다. (2차)토론직후 설문조사에서 1차 때 롬니가 완승을 거둔 성적의 절반만큼 오바마가 이긴 것으로 발표되었다. 결승전이라 예상한 2차 토론이 끝났지만 아직도 예측이 어려운 박빙이다.
22일 월요일 플로리다의 3차 토론은 주로 ‘외교. 안보’문제다. 전통적으로 미국대선전에 외교정책이 판세에 큰 영향을 끼친 적은 없다. 롬니는 불안한 중동지역을 겨냥해서 오바마가 대외정책에서 실패했음을 주장할 것이고 오바마는 중동전쟁을 마무리하여 미군을 철수시킨 것과 테러의 수괴인 ‘오사마 빈 라덴’을 정리한 것을 성과로 강조할 것이다.
남은 보름동안은 돈의 전쟁이다. 경합주의 지방 케이블 TV를 누가 더 많이 확보하는가가 승자를 결정한다. 캠페인을 좁혀서 보자면 타깃은 경합주의 무당파(후보자를 결정하지 않은 유권자)다. 그들에겐 홍보물의 융단폭격만이 방법이다. 경합주내 무당파 공격 전략은 수퍼 팩(Super Pac)의 무한대 돈을 TV사에 퍼 붇는 롬니측과 무급 자원봉사자들의 유권자 개개인 접촉(work for every vote)의 오바마 방식의 싸움이다. 유태계 거부들이 내 놓은 거금을 움켜쥔 ‘수퍼 팩’들과 ‘90% 서민들을 위하여’를 외치는 오바마닷컴의 자원봉사자들이 경합 주에서 격돌한다. 플로리다, 노스캐롤라이나, 콜로라도에서는 롬니가 우세, 나머지 8곳인 오하이오, 버지니아, 펜실베이니아, 위스콘신, 아이오와, 네바다, 뉴햄프셔, 미시건 에서는 오바마가 우세다. 1% 차이인 곳은 버지니아, 뉴햄프셔, 콜로라도, 3%차이인 곳은 오하이오, 플로리다, 위스콘신, 아이오와, 네바다, 5% 차이인 곳은 미시건, 펜실베이니아, 노스캐롤라이나다.


수요미식회 소주안주, 한식주점 이태원 모이키친 2016. 4. 14. 수요미식회 소주안주, 한식주점 이태원 모이키친 수요미식회 소주안주. 이태원에 위치한 모이키친은 일반 소주집 보단 세련된 한식 주점을 떠올리게 한다. 작은 놋그릇에 찬이 나오고 단아한 분위기에 고급스러움과 세련미가 나오기에 이색적인 주점을 원한다면 모이키친이 괜찮지만 분위기에 술을 먹는 이라면 생각을 해봐야 할 것 같다 소주주점 보다는 정성이 들어간 고급 한식을 먹게되는 모이키친. 주점과 놋그릇의 매치가 이상한데다 나오는 음식들 역시 술보다는 밥을 부르기에 분명 소주주점에 왔는데 배가 부른 기현상에 사실 호불호가 있다. 수요미식회 소주안주 편 출연 상호 : 모이키친전화 : 02-749-2173주소 : 서울 용산구 한남동 736-8 2층메뉴 : 한우차돌찜 35,000원새우장 25,000원 '한우차돌찜 35,..
수요미식회 소주안주 제철 해산물, 서촌계단집 2016. 4. 14. 수요미식회 소주안주 제철 해산물, 서촌계단집 수요미식회 소주안주 편. 매일 수산시장에 나가 가장 신선한 해산물로 손님상에 대접하는 서촌계단집. 건물 분위기는 꽤 오랜 역사를 자랑하지만 사실 2009년에 문을 연 가게이다. 원래 순대장사를 시작했으나 신선한 재료로 장사하고 싶다는 생각에 해산물로 메뉴 변경. 워낙 신선한 재료로 장사를 하기에 본관과 별관이 있을 정도로 장사가 성행한다는 서촌계단집 부산 자갈치 시장마냥 가게 앞에는 경매로 받아온 신선한 제철 해산물들이 가득 놓여있다. 꿈틀거리며 살아있음을 알리는 몸부림에 길가던 손님조차 절로 발길을 옮기게 하는 서촌계단집. 이미 술맛을 아는 이들에게 성지로 불린다는 술마시기 딱 좋은 분위기를 갖고 있다. 수요미식회 소주안주 편 출연 상호 : 서촌계단집 전화 ..
수요미식회 소주안주 감자국, 홍어삼합 을지로 동원집 2016. 4. 14. 수요미식회 감자국, 홍어삼합 을지로 동원집 수요미식회 이번 주, 주제는 소주 한 잔을 부르는 집. 을지로 동원집은 입구에서 풍기는 돼지냄새와 홍어 특유의 비릿함이 풍겨서 호불호가 강한 곳. 감자국이나 홍어삼합을 즐기는 사람에겐 성지와도 같지만 반대의 경우 이만한 고통도 없을 것 같다. 위생은 살짝 걱정이 되지만 옛 추억이 남아있는 그런 곳. 배우 이서진, 이승기 단골집 입구에 들어서자마자 커다란 솥 안에서 팔팔 끓고 있는 감자국. 안을 조금 들어서면 오픈형 주방으로 돼지머리 수육이 먹음직하게 손님상에 나갈 준비를 하고 있는 모습은 자리에 앉자마자 이모 소주 한 병을 외친다 수요미식회 출연 소주안주 집 상호 : 동원집 전화 : 02-2265-1339 주소 : 서울 중구 입정동 272 메뉴 : 감자국 7,0..


무선청소기에 관심이 많은데요. 그래서 체험할 수 있는곳에서는 꼭 써봅니다. 다이슨 V10 앱솔루트 플러스 다이슨 V8 비교를 간단히 해 봤었는데요. 그리고 직접 쓰고 있는 모델과 차이점을 알게 되었죠. 다이슨 V10 앱솔루트 플러스 다이슨 V8 비교를 통해서 장점과 단점도 이야기해보려고 합니다 그리고 좀 더 싸게 구매하는 방법에 대해서도 알려드릴께요. V8 가장 마지막 나온 버전의 경우 이름은 같지만 뒤에 붙은 이름이 달라지면서 악세서리가 추가가 되고 성능도 약간씩 달라졌습니다. 다만 V8 경우 지금은 신버전이 나온 이유 때문에 가격이 그전보다 대폭 저렴해졌습니다. 그리고 둘중 어떤것을 할지 고민이 많이 되실텐데요.
V10의 경우에는 일단 성능도 좀 더 좋아졌지만 구동할 때 사운드가 좀 달라졌습니다. 그리고 시간이 일단 길어졌죠.
국내에 판매하는 모델 경우 V10도 앱솔루트 플러스라는 모델이 있고, 앱솔루트 엑스트라라는 모델이 있습니다. 둘다 약간 색상이 다른데 악세서리가 약간 차별이 있습니다. 지금 사진의 것은 V10 앱솔루트 플러스 입니다. 지금 가장 상위 모델로 볼 수 있는데요.
V8의 경우에는 먼지통에 옆으로 봤을 때 세로로 세워진 형태이지만 V10에서는 파이프와 일직선으로 옆에서 보면 누워있는 형태가 되었습니다. 실제로 이 부분이 차이가 가장 크고 이렇게 일직선이 되면서 모터의 힘을 좀 더 그대로 전달해서 흡입력이 좋아졌다는 설명 입니다. 좀 달라졌다면 그런 이유로 먼지필터가 후면에 모두 하나로 합쳐졌고 대신 먼지통을 분리해서 청소가 안되도록 좀 제한이 되었습니다. V8의 경우에는 사용자가 임의로 분해가 좀 쉽지만 V10은 그렇지 않다는 것이죠.
참고로 V8은 분해해서 물청소기 가능하긴 합니다. 물론 LG 제품처럼 아예 분리를 해서 아래부분만 물청소가 되는 형태는 아니지만, 분해해서 물청소하고 완전히 말린 뒤 사용이 가능했죠. 그런데 V10의 경우에는 물청소가 애초에 못하도록 제한합니다. 억지로 할 수 는 있겠지만 문제는 먼지통 내부에 말랑한 필터부분이 있는데 그부분이 물에 닿으면 단단하게 굳어서 못쓰게 됩니다. 그래서 물청소를 절대 하지말라고 되어있죠.
다이슨 청소기 경우 전기종이 그렇지만 특별한 경우를 제외하고는 내부에 물청소를 금하고 있고 물티슈 등으로 닦아내는 정도로 청소를 권하고 있습니다. 다만 청소해도 어차피 먼지가 금방 차버리므로 굳이 청소할 이유는 없다고 생각은 합니다. 다만 커버 부분은 먼지가 끼면 잘 닫히지 않으므로 그부분은 청소기 필요하긴 하죠.
구성품의 차이가 있긴 한데 국내버전의 경우 일부러 이렇게 제한을 둬서 모델별로 차별화를 했지만 다만 러그 위를 청소하는 툴은 우리나라 환경살 잘 사용되진 않습니다. 해외의 경우에는 카페트 등을 필수로 사용하므로 거친 솔이 들어가 있는 툴이 꼭 필요하지만 우리나라 경우에는 소프트툴로도 충분하고 그것만 쓰는 경우가 대부분이여서 툴은 큰 차이 없다는 의미이죠.
왼쪽에 앱솔루트 엑스트라 오른쪽이 앱솔루트 플러스 입니다. 플러스가 더 고급모델이라 디자인이 좀 더 고급스럽긴 합니다.
다만 둘다 먼지통이 세로로 세웠을 때 바로 보이는 바람에 먼지가 내부에 차 있을 때 너무 잘 보인다는 단점은 있습니다. 저도 건의를 해본적은 있습니다만, 먼지가 오히려 잘 보이게 하고 먼지통이 견고한게 다이슨의 자랑이라고 하니 참고하세요.
V10 앱솔루트 플러스 경우에 파이프가 좀 더 이쁩니다. 약간 동파이프 같은 느낌 입니다. 재질은 다 같은데 겉 재질 때문에 약간 금속파이프 같은 느낌이 있습니다. 물론 긁으면 스크레치가 생길 수 있으므로 주의 해야 합니다.
단수를 조절하는것은 3단계로 있는데 이것도 좀 차이점은 있죠. MAX는 가장 강력하게 동작하는 모드 입니다. 청소를 할 때 V8를 쓸 때 흡입력을 만족 못하는 분들은 MAX로 쓰는 분도 있습니다. V8 대비 V10은 배터리셀이 1개가 더 늘어났고 전체 사용시간이 늘어나서 MAX로 동작시에도 시간이 좀 더 길다는 장점이 있습니다.
그리고 실제 구동시 V10이 소음이 조금 더 부드럽습니다. V8 대비 모터가 바뀌어서 소리가 좀 더 부드럽다는 것이죠. 둘다 물론 소음은 있습니다. 흡입력과 소음은 비례 합니다.
저는 지금은 V8 플러피를 사용하고 있습니다.
다이슨 거치대와 함께 사용하고 있는데요. 물론 다이슨에서 나온 거치대는 없습니다만, 호환 되는 거치대로 여러가지가 많이 판매되고 있죠. 제가 쓰는것은 디자인도 깔끔하고 생각보다 견고해서 잘 쓰고 있죠. 벽에 구멍을 뚫을 필요도 없고 필요하다만 위치도 쉽게 옮길 수 있어서 편리해서 쓰고 있습니다.
다이슨 거치대 정보 : http://cdmanii.com/6424
이 거치대는 길이가 조정이 가능해서 어떤 다이슨 청소기도 모두 다 고정해서 사용이 가능 합니다. 길이 조절이 되서 바닥에 닿는 길이도 사용자가 직접 조정이 가능 하죠.
V8 플러피의 장점이라면 지금은 가격이 많이 안정이 되어서 부담이 적어졌다는 부분이 있고 성능은 여전히 좋다는 부분에서 입니다.
먼지통이 측면에서 봤을 때 세로로 있어서 거치대에 올려두면 먼지통이 바로 보이진 않아서 깔끔하다는 장점도 있죠.
MAX로 동작시켜도 집안을 한번은 그냥 가볍게 쉽게 청소할 수 있는 시간을 제공하는 점도 장점 입니다. 여러가지 툴을 제공해서 차량에서도 쉽게 청소가 가능하죠.
V8과 V10을 같이 좋고 찍어본 사진 인데요. 무게는 엄밀히 이야기하면 V10이 약간 더 무거운데 무게 중심이 이동해서 V10이 약간 가볍게 느껴질 수 도 있습니다. 근데 높게 세워서 쓰면 더 가볍게 느껴지고 아래로 내리면 더 무겁게 느껴질 수 있습니다. 사용자가 키가 크면 좀 가볍게 느껴지는 것이죠. 파이프 색상만 놓고 보면 V10 앱솔루트 플러스가 훨씬 이쁘긴 하네요.
싸게 구매하는 방법이 궁금하실 텐데요. V10이나 V8 둘다 생각보다 수명은 긴 편입니다. 배터리가 문제일텐데 지금은 배터리를 직접 구매해서 교체하는 분들도 많고 그런 루트도 많아서 사실 큰 문제가 아니죠. 앞에 소프트롤러헤드의 경우에도 직구로 구매가 가능하니 그부분도 문제는 안되구요.
그래서 지금은 직구로 좀 더 싸게 구매하는게 이득일듯 합니다. AS도 사실 크게 어렵지 않기 때문이죠.
V8 앱솔루트, V10 앱솔루트 구매링크 : https://goo.gl/piy7ZU


1996년 당시 94억 원이었던 수출액은 2016년에 글로벌 사업 매출액 1조 6,968억 원을 기록하며 약 181배 규모로 성장했다. 아모레퍼시픽은 이전에 현지 에이전트를 통해 진행했던 해외사업들을 2002년부터 직접 진출 형태로 전환했으며, 현재 14개국에서 19개 국외법인을 운영하며 국외에서만 3,200개가 넘는 매장에서 고객을 만나는 명실상부한 글로벌 뷰티 회사로 탈바꿈했다. 이 과정에서 설화수는 2015년 국내 뷰티 단일 브랜드 최초로 매출액 1조 원을 돌파했으며, 국내 백화점 매출액 순위 1위를 10년 넘게 지켜오고 있다. 5대 글로벌 챔피언 브랜드(설화수, 라네즈, 마몽드, 에뛰드하우스, 이니스프리)를 중심으로 한 글로벌 시장 공략 가속화와 넥스트 글로벌 브랜드를 통한 사업 기반 조성 또한 함께 진행 중이다.
90년대 후반 아모레퍼시픽 본사 전경
아모레퍼시픽 신본사 이미지 ©David Chipperfield Architects
‘과학과 기술에서 우위를 확보해야만 세계 선두기업으로 도약할 수 있다’는 창업자의 신념을 이어받아 업계 최초로 연구실을 개설한 이래, 아모레퍼시픽은 연구 개발을 위한 노력도 지속해서 이어왔다. 연구 개발 비용은 1997년보다 약 7배(179억 원→1,308억 원)로 증가했으며, 2010년 제2연구동 ‘미지움(美智um, Mizium)’ 설립, 최초와 최고를 향한 연구 개발 노력을 바탕으로 여러 브랜드의 대표 제품을 비롯해 세계 최초로 ‘쿠션’ 카테고리를 탄생시키는 등의 성과를 이뤄냈다. 아모레퍼시픽은 2020년까지 용인시에 기존 연구 시설을 확장한 ‘뷰티산업단지’를 건립하며, 이를 기반으로 한 독자적인 기술과 제품 개발을 지속해서 이어갈 예정이다.
서경배 대표이사 회장. 집무실에서의 최근 모습
취임 당시 7,600여 명이었던 방문판매 경로의 아모레 카운셀러는 여러 차례의 경로 혁신 및 확장을 거쳐 현재 총 35,000여 명으로 약 5배로 늘어났다. 설화수, 헤라 등 아모레퍼시픽의 주요 브랜드는 당시 글로벌 브랜드들의 각축장이었던 백화점 경로에 성공적으로 안착했으며, 현재까지 주요 매장에서 상위권을 유지하며 그 성과를 이어오고 있다. 또한, 아리따움, 에뛰드하우스, 이니스프리 등을 브랜드숍 경로에 성공적으로 진출시킨 결과, 현재 국내에서만 총 3,100여 개의 매장을 운영하며 제조판매업으로의 사업 확장 또한 이뤄낼 수 있었다. 이는 아모레퍼시픽의 성장이 뷰티 파트너 고용 확대를 통해 사회 전체의 선순환으로 이어졌다는 점에서 더욱 의미가 있는 부분이다.


청정자연 환경의 보고이자 국내 최대 인삼 생산지인 영주에서 오는 20일부터 28일까지 '2018경북영주풍기인삼축제'를 개최한다. 올해로 21주년을 맞이한 풍기인삼축제는 저렴한 가격으로 좋은 품질의 인삼을 만날 수 있는 기회와 건강체험, 인삼 수확체험 등 도시에서는 경험할 수 없는 다양한 행사가 가득해 해마다 인기를 끌고 있다.들판이 오색으로 옷을 갈아입는 계절, 발걸음 마다 낙엽이 바스락 거리며 밟히는 계절, 매일매일 반복되는 일상이지만, 창밖의 풍경은 하루가 다르게 달라지는 계절 가을이다. 가을의 진한 향기와 함께 유네스코 세계유산으로 마음을 힐링하고, 건강한 먹거리로 몸을 힐링할 수 있는 영주로 떠나보자.
-한국 인삼의 자존심 “천년건강 풍기인삼”
-소비자에게 신뢰 주는 “품질인증”제도
영주풍기인삼축제가 각광받는 이유는 인삼수확기에 맞춰 개최되어 인삼포 현장에서 바로 채굴된 싱싱한 수삼을 만날 수 있기 때문이다. 특히 영주시가 시행하고 있는 ‘산지봉인 품질인증’은 소비자들의 신뢰를 얻으면서 축제의 또 다른 인기요인으로 작용하고 있다. 시는 축제장 판매용 인삼을 공개 채굴해 일련번호를 붙여 봉인한 뒤 축제날 아침에 뜯어서 바로 판매하는 유통방식을 도입해 원산지 논란을 막고 소비자들의 큰 신뢰도를 구축했다. 인삼뿐만 아니라, 다양한 가공제품도 믿고 구입할 수 있다. 영주에서는 싱싱한 수삼과 함께 밭에서 캐낸 수삼을 쪄서 말린 홍삼과 6년근 홍삼에서 추출한 홍삼농축액, 홍삼을 벌꿀에 당침하여 원형을 살린 홍삼정과와 홍삼절편, 홍삼엑기스, 홍삼 뿌리제품 등 다양한 가공식품이 생산된다.
영주 풍기인삼으로 만든 가공식품은 산지에서 직접 가공해 신선도가 높고 오랜 시간 재배해 온 역사를 바탕으로 노하우가 집약되어 가공기술이 뛰어나다. 이에 더해 영주시는 건강기능식품에 관한 법률 및 식품위생법에 근거해 기준안을 마련, 품질인증제를 시행토록 했다. 시는 업체에서 생산된 홍삼농축액과 홍삼음료를 국가에서 인증하는 전문시험, 검사기관에 성분검사를 의뢰하여 합격업체에 대해 소비자가 쉽게 알아볼 수 있도록 성분을 표시하고 품질인증마크를 사용할 수 있도록 하는 등 가공업체에 따라 성분과 품질이 다르고 가격에 차이를 보여 우수성을 인정받지 못하는 홍삼제품에 대한 문제점을 해결했다.
-축제의 재미를 더하는 “흥겨운 행사”
-보는 것에만 그치지 않는 “체험행사”
이밖에도 풍기인삼 홍보관, 우량인삼 선발대회, 인삼병주 만들기, 인삼요리 전시 및 체험, 인삼경매 등 다양한 전시, 체험행사가 열린다. 인삼체험과 인삼을 통째 튀겨낸 인삼튀김, 인삼을 넣은 도넛, 인삼정과, 인삼차 등 다양한 인삼요리까지 합세해 관광객의 입맛까지 붙잡을 계획이다. 축제와 연계해 20일과 21일에는 인삼축제장과 소백산 자락길, 영주시가지와 무섬마을을 걷는 「2018영주소백힐링 걷기대회」가 개최되는 등 영주의 10월은 보름 내내 골고루 다양한 행사가 펼쳐지니 날짜 고르기도 쉬워 느지막한 휴가를 만끽할 수 있다.


육군 28사단 윤 일병 폭행 사망 사건은 경악을 넘어 비분과 참담함을 금할 수 없다. 21세기 국민 행복을 지향하겠다는 민주공화국 대한민국에서 어떻게 그런 인면수심의 야만적 만행이 병영에서 다반사로 일어날 수 있는지? 신성한 병역의 의무를 완수한 나로서 윤 일병 폭행사망은 도저히 믿어지지 않을 만큼 참담한 사건이다. 수 많은 부모들이 어떻게 정부를 믿고 자식을 군대에 보내겠느냐 말이다. 일각에서는 군대판 세월호에 비유하며 입영거부 운동 설이 횡행하고 있는 실정이다.
세월호의 시련을 혹독하게 겪은 박근혜 대통령도 폐쇄적인 군대 환경에서 벌어진 윤 일병 사태의 심각성을 인지하고, “모든 가해자와 방조자들을 철저하게 조사해 잘못 있는 사람들은 일벌백계로 다스리겠다. 있어서는 안될 이런 사고가 반복되는 것 역시 과거부터 지속되 온 뿌리깊은 ‘적폐’다. 국가혁신 차원에서 반드시 바로 잡아야 한다”고 국무회의에서 추상같은 질책을 했다.
대통령은 군 최고 통수권자다. 그가 ‘적폐’라고 지적했듯이 군대에서 가혹행위는 어제 오늘의 일이 아닌 늘 있었던 야만적인 악행이다. 외부와 단절된 장막 속에 고립된 피해자는 야비한 가해자에 의해 자행된 동물적인 관행 앞에 속수무책으로 당해온 것이 기압이라는 이름의 망국적인 가혹행위다. 극한 상황에 이르면 "너 죽고 나 죽자" 식의 총기 난사 사건이 발생한다. 창군 이래 일제 만행의 잔재를 이어 받아 왔고, 미군의 영향을 받아 그래도 ‘인권’을 의식하고 특별히 문민정부 들어서 군사문화의 개혁이 논의되기 시작했으나 의식의 결여와 기득권의 타성으로 MB 정권 때 병영의 잔혹상은 고질병을 넘어 불치병으로 치달렸다. 매년 150여 명의 귀한 인재가 이렇게 해서 사망하고 있다. 작년 군 검찰에서 다룬 군인 범죄 사건은 7,530건으로, 지난 5년 이래 최다를 기록했다.
2011년 김포에서 해병대 총기난사 사건이 발생해 4명이 숨졌다. 당시 국가인권위원회가 1년간 실태조사를 벌여 인권법 제정과 병영생활협의체 구성을 권고 했으나 김관진 당시 국방장관은 이를 받아들이지 않았다. 병영문화 선진화 제도들이 군 고위층의 입김으로 유명무실해진 경우는 많다. 군인대상 인권교육을 도입해 간부를 상대로 점수까지 매겼으나 이명박 정부들어 강군 육성을 내세우며 다 빼버렸다는 것이다. 역사와 인권의식이 없는 지도자는 이렇게 국민을 도탄에 빠트린다. 이를 긴급하고 심각한 문제로 다루지 않은 우리 사회가 22사단 총기사건, 윤 일병사건과 같은 참사를 가져왔다. 그리고 이를 시정하지 못한 이유는 군 지휘관들의 조직적인 은폐와 사건 축소, 개선하려는 문제 의식과 의지의 박약, 가혹행위에 대한 처벌의 관대, 무엇보다 가장 중요한 것은 세상의 변화와 함께 따라가야 하는 의식의 전근대성이 문제다. 쉽게 말하자면, 작전수행과 군기 강화라는 명목으로 언어 폭력과 육체적 기압이 정당화 되는 빗나간 군사문화 때문이다.
뿌리를 깊이 파고 들어가면 분단과 전쟁, 2번에 걸친 군사 쿠데타와 광주학살, 독재정권의 어두운 긴 터널 등등의 역사적인 과오가 빚은 ‘인권’에 대한 경시 풍조가 초래한 ‘적폐’ 때문이라고 단언할 수 있다. 국군양주병원장인 이재혁 대령은 최근 장병 대상인권교육에서 강연자로 나서 월남전에서 해병대가 양민학살을 해서 우리의 피해를 예방할 수 있었다고 학살을 정당화했다. 그리고 윤 일병 사건을 7.30 재보선 패배 세력의 음모로 매도하는 부적절한 발언을 한 것으로 드러났다. 만약 자기 자식이 윤 일병 처럼 당했어도 이런 말을 했을까? 이런 지휘관 및에 과연 가혹행위가 근절될지 의문이 간다.
한국은 그동안 고도성장의 결과 ‘경제대국’이라는 목표를 달성했는지는 몰라도, 정치 군사 사회 문화 윤리 도덕 면에서 너무나 후진국 수준에 머물러 있다. ‘세월호’와 ‘윤일병’ 한테서 배우지 못하면 참담한 역사는 또 반복될 것이다. 대통령의 국가개조 차원의 운동이 불같이 번져야할 때이다. 세상은 이제 지도자 한 사람의 채찍 만으로는 개혁이 이루어지지 않는다. 국민이 깨어있어 분노하고 행동해야할 때이다. 봐라, 이번에도 인권위원회의 폭로가 없었으면 윤일병은 없었을 것이다.
심심하다는 이유로 정신교육 시간에 후임병의 발바닥을 라이터 불로 지진 고참에게 간단한 벌금형을 내리고, 이등병이 혼자 매점에 갔다고 침상에 눕혀 손바닥과 팔꿈치로 성기를 때린 선임자에게 집행유예를 선고했다. 행동이 느리다는 등 갖가지 트집을 잡아 바로 가슴과 복부를 때리는 마구잡이 폭행에서부터 앉았다 일어서기 400회 등 부당한 얼차려를 강요했는데도 집행유예라니 말이 되지 않는다. 앞으로 군대에서 가혹행위는 제대후 사회에 나와서도 엄중한 처벌을 받을 수있게 법을 새로 만들어야 한다.
윤 일병을 죽음으로 내몬 ‘악마의 집단 구타’를 육군 수뇌 측은 석달 전에 알았는 데도, 세월호 때문에 은폐했다. 거기다 22사단 총기난사 사건까지 겹쳐 조사내용을 발표하지 않았다는 것이다. 무사안일에 빠진 군 고위층에게는 인간의 생명보다는 자신의 정치생명이 더 중요했다는 어처구니 없는 결론에 이른다.
지난 해 12월에 입대한 윤 일병은 4월 6일 7시간 30분 동안 가혹행위를 받았으며, 다음날 병원에서 사망했다. 윤 일병이 근무하던 병영은 어떤 곳이기에 힘 없고 선량한 졸병이 7시간 이상을 뭇매를 맞는데, 아무도 제재를 할 수 없는 치외법권 지대였단 말인가? 군 당국은 그동안 병영내부의 가혹행위가 없어졌다며 군의 민주화와 현대화를 강조해 왔다. 그런데 어떻해 인간이 인간을 7시간 이상 폭행을 해 죽이는 비인간적 잔혹한 가혹행위가 병영에 엄존한단 말인가? 선실에 가만히 있으라는 선장의 말만 믿다가 한 명도 구조를 받지 못하고 수장된 불쌍한 학생들과 윤 일병의 처지가 꼭 닮지 않았는가? 너무 가슴이 아프다. 7월 31일 군인권센터의 폭로로 실상이 만천하에 공개되지 않았으면, 윤 일병 역시 군대생활에 적응을 못해 ‘자살’을 했다고 처리하거나 아니면 시간을 끌어 아무일도 없었던 것 처럼 조용히 지나가기를 바랐던 것이 군수뇌들의 파렴치한 의도였을 것이다. 세월이 가면 그들은 사단장이 되고 군단장이 되고 참모총장이 될 것이니까.
사람의 탈을 쓰고 그렇게 잔인할 수 있을까? 인간이기를 스스로 포기한 악마들에게는 준엄한 법의 심판이 반드시 있어야 한다.
그들의 엽기적인 가혹행위는 비록 자식을 군대에 보낸 부모가 아니더라도 치를 떨게 한다.
최초 28사단수사보고서에는 선임병들이 한달 이상 지속한 폭행및 가혹행위와 윤 일병에게 치약을 먹이고, 가래침을 핥게 하는가 하면 링거를 놓고 폭행을 했다는 엽기적 내용이 포함돼 있었다. 그런데 군은 윗선의 누치만 보면서 시간을 끌었다. 사건을 은페하고 조작하고 축소했다.


심석희 선수의 폭로 이후 체육계가 고질적인 폭력·성폭력사건으로 여전히 시끄럽다. 심석희 선수는 성폭행 피해 사실이 밝혀질 경우 국가대표 선수라는 책임감과 주변의 시선, 혹시 모를 가해자의 보복이 너무 두려웠다고 한다. 더욱이 큰 상처를 입을 가족들을 생각해서 지금까지 모든 일을 혼자 감내해 왔지만 더 이상 자신과 같은 피해가 되풀이돼서는 안 된다는 생각에 용기를 냈다고 말했다. 그 후 또 다른 선수들의 피해 폭로가 이어지고 있다. 올림픽 메달리스트라는 화려함 뒤에 어린 선수들에게 권력과 권위를 이용한 폭행과 강압이 있었다는 사실에 평화올림픽의 자부심은 부끄러움으로 바뀌었다.
지난해 서지현 검사가 한 방송 뉴스에 나와 자신이 겪은 성폭력사건에 대해 폭로하고 난 후 각계각층에서 미투폭로가 이어졌고 위드유 운동으로 이어졌다. 그에 발맞춰 국회에서는 젠더폭력대책위원회가 꾸려지고 성폭력과 관련한 법안이 100건이 넘게 발의됐다. 마치 세상이 한꺼번에 바뀌어 천지가 개벽하고 한국여성들은 성폭력에 대해 당당하게 피해 사실을 고발할 수 있고 가해자가 처벌받는 사회가 될 것 같았다.
서지현 검사가 용기 내어 말하기까지 7년이 걸렸다. 심석희 선수는 4년, 원주청원학교의 피해 부모와 교사들도 수년간 반복된 성폭력을 참아 왔다. 사람들은 묻는다. 그동안 왜 가만히 있었느냐고. 그 이유는 가해자들에게 힘이 있었기 때문이다. 말해 봐야 소용없다고 생각했기 때문이다.
한국에서는 여성이 직장에서 성희롱을 문제 삼으면 같이 일하기 힘든 여성으로 취급된다. 옷차림, 행실 문제를 들먹이며 피해자를 원인 제공자로 몰아가기 일쑤다. 결국 피해자는 입을 다물고 직장을 그만두게 된다. 미투 이후 여성 검사를 대상으로 진행한 법무부의 전수조사 결과 70% 이상의 여성 검사가 성추행 및 성폭력 피해를 겪었다고 답했다. 학력이 높고 상대적으로 지위가 높은 검사들도 조직 안에서는 성폭력의 대상이고 피해에 노출돼도 말하지 못하는 것은 일반 여성과 다르지 않다. 이렇듯 성폭력은 명백하게 권력을 기반으로 하는 범죄다.


현대에는 의료 분야가 점점 더 세분화 되고 전문화 되어감에 따라 최근 많은 분들이 발의 통증이나 변형등에 대한 문의가 많아지고 발에 대한 관심이 높아지고 있다.
일반적으로 우리 몸의 건강을 위해서 운동이나 식이요법등을 강조하고 실천하면서도 우리들의 두발은 단순히 냄새나고 세균이 가장 많은 불결한 신체의 일부로 취급되어 무관심 속에서 혹사 당해 왔다. 발은 그런 무관심으로 취급해야 할 부위가 절대 아니다. 우리들의 두 발은 우리 몸을 받쳐 주는 뿌리로서의 중요한 신체 부위이고, 그 중요한 만큼 당당하게 주목을 받아야 하고 우리 건강의 중요한 부분으로 귀중하게 다루어 주어야 한다. 그러므로 이제는 발의 건강에 대한 우리들의 생각을 새로이 해야 한다.
발은 26개의 뼈와 32개의 근육과 힘줄이 100개 이상의 인대로 이루어져 있으며 걸을 때 마다 1.5배의 하중이 가해지고 심장과 가장 멀리 위치해 있으면서도 심장에서 받은 혈액을 다시 심장으로 보내야 하는 제 2의 심장 역할을 한다.
이렇게 중요한 신체부분인 우리 발에 생기는 가장 흔한 질환에 대해서 알아보면 무지 외반증, 족저 근막염 그리고 신경종으로 들 수 있다.
1. 무지 외반증은 엄지 발가락이 두번째 발가락 쪽으로 휘어지는 질환이다. 무지 외반증은 굽이 높은 신발의 착용등으로 여성이 남성보다 훨씬 많은 질환이기도 하다. 무지 외반증이 심화되면서 발바닥에 굳은 살이 생기고 통증이 발목, 무릎, 엉덩이를 거쳐 허리까지 전달되는 경우도 많다. 앞이 넓은 신발이나 특수 깔창을 신거나 따뜻한 수건등으로 마사지를 해 주면서 벌어진 관절을 풀어주면 통증을 완화 시켜줄 수 있으나 통증이 심해지고 엄지 발가락의 변형이 심한 경우에는 수술이 가장 효과적인 치료라고 할 수 있다.
2. 족저 근막염은 발바닥을 둘러싼 막에 염증이 생기는 병이다.
족저 근막염은 보통 발 뒷꿈치에 통증을 호소 하는 경우가 대부분이지만 발바닥에 움툭 파인 곳이나 발 앞부분에도 통증이 있을 수 있다. 족저 근막염 통증의 특징으로는 아침에 침대에서 내려 와 첫발을 디딜 때나 오래 앉아 있다가 일어나서 걸을 때 가장 통증이 심하다. 처음에는 통증이 잠시 있다 사라지곤 해서 치료를 제 때에 받지 않을 경우에는 통증이 발목이나 무릎으로도 퍼져 나가므로 처음 미세한 통증이 시작 되었을 때 바로 치료를 받는 것이 중요하다.
3. 지간 신경종은 보통 두번째나 세번쨰 발가락 사이 뒤쪽 발바닥에 통증이 생기는 질환이다.
보통 외반증이나 좁은 신발을 신었을 때 신경에 염증이 생기면서 시작되는 질환이다. 이 때 신경 가지 쪽으로 종양이 자라면서 커지면 신경이 자극을 받으면 그 부위에 부종이 심해지면서 신경종이 발생한다. 이것은 신체 어디에서도 생길 수 있지만, 특히 발에서는 지속적인 보행과 너무 타이트한 신발 착용으로 인해 통증이 유발된다. 치료로는 앞부분이 넓은 신발을 신으시거나 발 앞쪽에 패드 착용이나 특수 깔창, 경구약물이나 주사제를 쓸 수도 있다. 증상이 지속될 때에는 외과적인 절제술이 도움이 될 수 있다.
위의 설명한 발에 자주 생기는 병들을 미리 예방하려면 평소의 발에 대한 세심한 관심과 건강한 발관리가 아주 중요하다.
특히 당뇨가 있는 분들은 혈당이 높아지면 혈액이 끈적해지고 지방이나 노폐물이 혈관 벽에 눌러 붙어 원할한 혈액 순환을 방해하게 된다. 이러한 혈액 순환 장애는 신경에도 영향을 미칠 수 있으며 상처가 생겨도 잘 아물지 않고 발주위의 염증이나 감염의 위험성도 높일 수 있다. 작은 상처라도 무시하지 말고 치료를 받는 것이 아주 중요하다. 발에 난 작은 상처들을 제 때에 치료를 받지 않으면 염증이 중증으로 진전이 된다. 그런 경우에는 발가락, 발목, 더 나아가 무릎까지 절단해야 하는 가슴 아픈 경우가 생길 수가 있다.
기본적으로 제일 쉬운 발관리 방법으로는 샤워를 한 후나 발을 씻은 후 잘 말리는 것이 아주 중요하다. 특히 무좀이나 피부 짓무름을 예방하기 위해서 발가락 사이를 잘 말리는 것이 중요하다. 발바닥이나 발등은 건조하거나 갈라지지는 않았는지, 굳은 살이나 티눈이 생기지는 않았는지를 수시로 체크를 해주어야 하고 발톱은 너무 짧지 않게 일자로 자르며 발톱 끝에 생기는 내성 발톱의 경우 염증이 생기기 전에 적절한 치료를 받는 것이 좋다.
발의 어느 부위에든지 돌출된 뼈가 있게 된다면 걸을 때 그 뼈부위에 통증이 있게 된다. 그런 경우를 방지하기 위해서 평소에 양말은 면으로 된 적당한 두께의 너무 꽉 끼지 않는 양말이 좋다. 신발의 사이즈는 발이 붓기 쉬운 오후를 생각해서 가장 긴 발가락보다 1센티미터 정도 길고 폭은0.5 센티미터 정도 넓은 쿠션감이 좋은 신발을 구입하는 것이 발에 피로가 쌓이지 않도록 하는 방법이다.


미국은 정말 북한을 때릴까? 그럼 북한은 어떻게 반응할까? 이런 궁금증을 조금이라도 풀어보려면 미국과 북한 정권의 속성부터 살펴봐야한다,
△평양의 속성=“북한도 나라인데, 어떻게 그런 결정을 할 수 있을까요?”
2010년 천안함 폭침 사건 수개월후 정통한 북한전문가들에게 비보도를 전제로 물었다. 북한 잠수정의 어뢰 공격으로 침몰했다는 조사결과를 못 믿어서가 아니라, 전시도 아닌 상황에서 남의 해역에 잠수정을 보내 해군선박에 어뢰를 쏘고 도망간다는, 소설 속에서도 상상하기 힘든 그런 비합리적이고 무모한 결정이 도대체 어떻게 한 나라의 정부 시스템내에서 이뤄질 수 있는 것인지 납득이 안간다고. 아무리 허접해도 북한도 국가는 국가 아닌가. 답은 이랬다.
“모 재벌 회장이 가죽장갑을 끼고 술집에 찾아가서 종업원들을 팼습니다. 정상적인 의사결정 시스템이라면 참모들이 말렸겠지요. 하지만 보스가 격앙상태에서 결정하면 아무도 이의를 제기하지 못하는 조직문화가 우리 주변에도 많지 않습니까.”
그렇다. 보스가 결정하면, 아무리 비합리적이어도 누구도 이의를 제기할 수 없는 그런 조직들이 있다. 대표적인게 조폭인데, 평양정권의 속성이 바로 그것을 닮았다는 설명이었다.
물론 북한에도 형식상의 논의 시스템은 있지만 최고지도자가 결정하면 그대로 시행이다. 행정부가 있지만 집행기관일 뿐, 김정일때는 군(軍), 현재는 당이 중심이다. 아웅산 테러, KAL기 폭탄 테러 등 정상적인 국가 시스템에선 도저히 이뤄지기 힘든 결정들의 비밀은 봉건적 전제군주제 분위기 속에서 이뤄지는 조폭식 의사결정 구조에 있는 것이다.
△워싱턴의 속성=“CSAR은 어떻게 됐지?” 9·11테러 수주후인 2001년 9월말 조지 W 부시 대통령은 매일 국가안보회의를 주재하며 CSAR 진전 상황을 챙겼다. CSAR는 ‘수색 및 구조 작전(combat search & rescue)’를 뜻한다. “미군 전투기가 적진에 추락할 경우 구조대를 보낼 수 있는 전진기지가 구축되기 전에는 작전을 개시할 수 없다. 그게 기본원칙(bedrock doctrine)이다”는 합참의장의 말에 이의를 제기하는 사람은 아무도 없었다. 아프가니스탄 탈레반 정권 공격을 위한 항공모함 이동 배치 등 군사적 준비는 이미 수주전 완료됐지만 부시 대통령은 조종사 구출 대책이 완비되기 전에는 공격 개시 명령을 내릴 수 없었다.
미 행정부는 자국민의 생명보호를 최우선에 둔다. 군인, 소방관 등 제복을 입은 사람들의 희생은 불가피한 것으로 여기며 전쟁결정을 여러번 내렸지만, 일반 시민이 위험에 빠질 수 있는 상황을 조장하거나 방치하는 것은 대통령직의 종말을 뜻한다.
그래서 많은 미국내 전문가들은 북한에 대한 선제타격 가능성을 사실상 제로(0)로 봤었다. 북한 보복공격 사정권내(한국)에 주한미군을 포함해 미국시민권자 20여 만명이 있는데 이들의 안전에 대한 확실한 대책없이 군사작전을 할 수는 없다는 것이다. 먼저 소개(疏開)작전을 해야하는데 이는 비밀리에 이뤄질 수 없다. 예고된 공습은 북한의 대응력을 높여줘 작전성공 난이도가 너무 높아지고 확전 가능성이 커진다.
그런데 트럼프 행정부 들어 ‘코피 터뜨리기 작전’이 등장하면서 상황이 바뀌었다. 코피작전은 1990년대 중반 빌 클린턴 행정부가 검토했던 영변 핵시설 폭격이나 최근 수년간 거론된 ‘외과적 정밀타격론’과는 성격이 다르다. 이는 북한의 등골을 오싹하게 하되, 김정은이 체제 붕괴를 각오하고 무력으로 대응할 정도는 아닌 그런 제한적 기습작전이다. 북한이 나포해 50년째 대동강에 전시하고 있는 미국 선박 푸에블로호 폭파, 회령 등지의 김일성 동상 폭격 등이 예시로 거론된다. 아이들 싸움에선 한쪽이 코피가 나면 싸움이 끝난다. 그러나 북한이 별다른 보복공격에 나서지 않을 만큼의 기습타격이 어느 수준인지를 놓고 미국 내에서도 논란이다. 빅터 차 주한대사 내정자 낙마도 이런 논란 속에서 빚어졌다.
장성택 처형, 김정남 암살 등에서 보듯 평양 정권의 조폭적 의사결정 속성은 변하지 않았다. 그런데 조폭은 힘 앞에선 비겁하다. 힘이 센 상대를 향해 도발의 목소리를 높이다가, 어느 단계에 이르면 멈춘다. 조직원이 잡혀가도 검찰청이나 경찰청을 직접 공격하지는 않는다. 잘못 건드렸다가는 보스 자신이 끝장난다는걸 알기 때문이다. 김정은은 어느 수준의 도발이 트럼프 행정부가 군사작전을 감행할 명분과 방아쇠가 될 것이라는 것을 알고 그 앞에서 발만 세게 구르고 있다.


중국의 경제정책이 12.5기간(2011~2015)들어 본격적으로 대외의존형에서 대내의존형으로 전환됐으며 이를 바탕으로 권역개발과 도시화를 통한 지역정책을 주요 성장동력으로 삼아 내수확대를 기반으로 한 경제성장을 강력히 추진하고 있다. 중국 정부가 7대 23개 분야의 전략적 신흥산업육성, 10대 전통산업 구조개선, 2000여 개의 산업클러스터 형성, 문화창의산업, 서비스 산업육성 등 양적 성장 구조에서 질적으로 업그레이드된 구조로 전환하려는 산업정책을 지속 추진하고 있다. 경쟁력 있는 세계적인 대기업 육성, 각 분야별로 구조조정을 통해 규모와 경쟁력을 갖춘 유수기업 중점육성, 중국내수 시장의 규모 경제화 추진을 통해 내실있는 기업성장 정책을 추진하고 있다. 그동안 저가 노동력을 바탕으로 한 저부가가치 가공무역위주의 무역패턴에서 고부가가치, 첨단 산업제품 위주의 일반무역패턴으로 전화하고 있다.
이러한 상황에서 우리나라 기업의 독자투자위주의 중국진출 패러다임은 그 유효성이 효력을 다해가고 있는 것으로 보인다.
이렇게 빠르게 변화되고 있는 중국에서 우리나라 기업이 성공적으로 진입 및 성장하기 위해서는 현지 기업과의 파트너십 및 중국 각 부서와의 긴밀한 상호관계가 특히 중요해 보인다.
“중국 진출 시 투자정보를 어떤 방법으로 수집할 수 있는가?”
“중국 정부 관련부서의 도움을 어떻게 받을 수 있는가?”
투자정보의 수집은 한국지원기관인 대한상공회의소 및 중국한국상공회, KOTRA, 중소기업진흥공단, 외교통상부, 영사관, 현지전문컨설팅회사, 이미 진출한 한국기업 등으로부터 투자대상지역의 투자정보를 수집함과 동시에 중국 내 중국국제무역촉진위원회(CCPIT) 및 투자대상지역의 외자유치기관으로부터 상세한 투자정보를 수집하는 것이 현명하다.
투자대상지역의 중국지방정부에는 대부분 외자투자유치전담부서 (예컨대, 지방의 경우 시대외경제무역국, 개발구 관리위원회 등)이 있으며 그 부서로부터 대상지역의 투자정보제공 및 관련 정부부서와 조정 등 필요한 도움을 받을 수 있다.
또한, 현재 각 중국 지방정부에서는 외국인투자 유치를 위하여 비교적 훌륭한 서비스 체계를 갖추고 있다. 대부분의 도시와 개발구에는 외국인 투자 서비스 센터가 설립되어 현지법인의 설립 및 유지 등의 서비스를 받을 수 있으며 현지 법률사무소 및 컨설팅회사에서 대행서비스를 받을 수도 있다. 현지법인 설립 시 수속을 대행하는 절차적인 부분은 반드시 법률전문가의 도움을 받지 않아도 되지만, 투자자의 목적에 따른 투자방안 작성과 검토, 투자자의 이익에 중대한 영향을 미치는 투자계약, 합자계약, 기업정관, 토지사용권, 임대차계약 등에는 외국인 투자방면의 실무에 풍부한 경험과 능력을 갖춘 전문가의 도움을 받는 것이 바람직하다. 위의 법률문서는 투자자의 권익을 보호하고 분쟁을 예방하는 가장 중요한 장치이기 때문이다.
위와 같은 과정을 거쳐 중국진출을 함으로써 변화되는 중국정책에 빠르게 대응함과 동시에 관련부서 등과의 원활한 커뮤니케이션이 형성될 수 있다.
어떤 점을 중요시해야 하는가?
중국에는 외국인 투자 관련 많은 규정 및 법률적 정책이 있다. 산업방향을 규정한 “외상투자방향지도 규정”, 법률에 관한 “중화인민공화국 외자기업법” 및 “중화인민공화국 외자기업법 실시세칙” “중화인민공화국 중외합자경영기업법” 등 매우 엄격하며 매년 개정 될 정도로 변화가 심하다.
갓 중국시장에 진입하였을 때 행정주관부서가 지나치게 많고 기능이 중복되고 얽히는 상황이 적지 않게 나타나며 기업이 안정되지 못한 상태에서 정부와 교섭에 곤란을 겪는 경우가 많이 발생한다. 독자기업으로 중국 측 파트너 없이 이러한 상황을 처리해 줄 전문가는 필수적으로 갖추어야 할 부분이다.
중국 정부에 발표한 정책과 법률, 법규들은 모두 성에서 시로, 시에서 향, 진 혹은 각 지역사회로 전달되어 시행된다. 따라서 시행시기도 다른 경우가 있고 적용범위가 다른 경우도 많다.
기업은 해당 지역의 직접적인 연관이 있는 지방정부 부서 및 조직과 긴밀한 협력관계를 유지하는 것이 중요하며 지역사회의 공동구축과 서로돕기(지역자선활동)를 통해 좋은 커뮤니케이션을 확립하여 상호신뢰를 구축해 나가는 것이 중요하다.
이전 진출 기업들 중 현지 지역사회의 불화로 인해 실패를 본 사례가 매우 많다.
관련 자료에 따르면 2013년 말 현재 중국에 진출한 우리 기업(현지법인)은 누계 2만2579개사로 해외진출 기업수의 41.7%를 점유하고 있다. 이중 중소기업이 차지하는 비중은 53.1%(개인기업과 개인 포함 시 93.6%)로 중소기업의 비중이 압도적으로 높은 상황이다.
연 수입 40억 원 이상의 33만 여개 제조업체를 포함하여 1,300만 개의 각종 기업이 존재하고 있고 43만 개의 외자기업이 활동하고 있는 중국은 시장의 규모와 유통구조의 복잡성으로 인해 중소기업이 품질과 기술만으로는 공략하기는 간단치 않은 시장이다. 특히 모든 분야에서 규모의 경쟁이 치열해지고 있는 중국시장에서 중국내자기업과 비교해서 적은 규모와 현지 시장에 대한 접촉점 부재는 중국의 대내외 시장 진입의 난관으로 부딪치게 된다.
규모면에서 우리 중소기업의 수십 배가 넘는 중국의 중견그룹이나 대기업들이 기술력있는 우리 기업들을 접촉하는 사례가 있는데, 우리 기업들은 상대 기업의 규모와 향후 기술의 도용 문제로 뒤로 물러서는 경우가 빈번하다.
그러나 내수 경험이 적고 물류유통망이 부재하며 판매처가 적은 우리 기업들이 소비규모만으로도 매년 5000억 달러 이상 성장하는 중국시장에 제대로 진출하려면 중국기업과의 파트너십 없이 단독으로 공략하기에는 어려운 시대가 되었음을 명확히 인식해야 한다. 특히 중국정부의 기업규모화 전략과 기업 간 합자가 활발히 일어나고 있는 중국시장에서 중소기업의 단독 진출 전략은 상당한 어려움을 내포하고 있다.
중소기업으로서는 기술도용문제, 유통망 장악문제, 확고한 협력관계 유지문제 등 다단계의 방어장치를 마련하는 것이 규모와 인력면에서 상당히 어려운 과제임에는 틀림없다. 하지만 문제는 시장 자체가 규모와 질에 있어 모두 급격한 변화를 보이기 때문에 이제는 중소독자진출의 방식이라는 진출 패러다임으로는 어렵다고 보며 중국의 유수 기업과 파트너십 구축을 통한 시장 진출이라는 패러다임으로의 전환이 요구되고 있다.


다이렉트자동차 10년후를 내다보자#8203;건강은 남녀노소를 막론하고모두들 항상 신경써야합니다그래서 오늘은 살아가는데 꼭 필요한암보험에 대해 같이 알아보려고 합니다많은 도움이 되시길 바라며포스팅 시작할께요통계청에서 발표된것에 의하면현재 우리나라는 사고에 의한 것보다질병으로 사망하는 경우가훨 그녀가 과거에 끊임없이 내놓은 피씨는 죽거나 전혀 발화하지 않는 것처럼 보였다. 수표 또는 환어음은 $ 10,000 이상 현금화되었습니다.
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그 중 가장 적은 것만 큼 저의 두 프로젝트가 무수히 많았습니다.


여러분은 ‘광주’하면 어떤 것이 떠오르나요? 여러 가지가 있겠지만, 5.18민주화운동을 빼놓을 수 없을 것입니다. 5월부터 10월까지 매주 일요일에 광주 유스퀘어에서 출발하여 진행되는 금호고속의 에서는 5.18민주화운동을 주제로 하는 현장형 연극투어가 이루어지는데요. 이를 통해 5.18민주화운동을 더욱 깊이 이해할 수 있다는 소식을 듣고 직접 다녀온 현장을 소개합니다. ■ 더욱 깊이 느낄 수 있는 광주의 이야기 5.18민주화운동은 1950년 6.25전쟁 이후 가장 많은 사상자를 낸 비극으로 평가받고 있는데요. 때문에 광주에는 그 희생정신을 기리기 위한 많은 장소와 프로그램이 구성되어 있는데요. 또한 인이어와 팸플릿, 영상 등 더욱 깊은 이해를 위해 많은 준비가 되어있는 것을 볼 수 있었습니다. 버스에서는..
푹푹 찌는 더위가 이어지는 요즘, 여러분은 무얼 하고 보내시나요? 7월에는 광주 세계수영선수권대회 덕분에 경기를 구경하는 재미로 시간 가는 줄 몰랐는데요. 8월이 되니 슬슬 시원한 곳이 어딘지부터 찾아보게 됐습니다. 광주 세계수영선수권대회가 끝나고 마스터즈 대회가 열리는 광주 염주체육관 옆에는 광주 실내빙상장이 있는데요. 생긴 지 20년이 넘었지만, 아직 잘 알려지지 않아 많은 분이 모르고 있다고 합니다. 365일 시원한 겨울왕국을 만끽할 수 있는으로 함께 떠나볼까요? ■ 사계절이 시원한 실내놀이터! 이용하는 방법 광주 화정동 염주체육관에서 롯데 아울렛 방향으로100미터가량 올라가다 보면 오른쪽에 실내빙상장 이정표가 보입니다. 바로 광주광역시 도시공사가 운영하는 실내빙상장입니다. 여름 실내 여행지로 주목..
봄이 만연했습니다. 푸르게 자연을 물들이는 초록과 따뜻하게 불어오는 봄바람이 나들이를 떠나라고 부추기는 것 같은데요. 삼성전자 그린시티는 봄을 맞아, 그리고 어린이날을 맞아 특별한 페스티벌을 준비했습니다. 바로, 인데요. 지난, 2017년 광주광역시 월드컵 경기장에서 진행됐던 삼성나눔워킹 페스티벌이 새로운 모습으로 2019년 봄과 함께 다시 찾아왔습니다. 따뜻한 바람이 부는 화창한 봄날, 걷기만 해도 나눔이 되는 삼성나눔워킹 페스티벌에 대해 자세히 알아볼까요? ■ 어린이날 맞이! 2019 광주광역시와 함께하는 삼성나눔워킹 페스티벌 삼성나눔워킹 페스티벌은 광주, 수원, 아산, 구미 등 삼성전자와 지역단체가 연계하여 실천하는 나눔 페스티벌입니다. 삼성전자 그린시티는 2017년 광주광역시와 나눔워킹페스티벌 협..