에스겔은 예레미야와 마찬가지로 제사장 가문 출신으로 제2차 바벨론 포로 시기에 여호야긴 왕과 함께 잡혀갔습니다. 그는 포로로 잡혀간 지 5년 후부터 예언 사역을 시작했는데 이때가 30세였습니다.
제사장의 직무를 시작할 수 있는 나이였지요. 29장 17절에 “스물일곱째 해 첫째 달 초하루에 여호와의 말씀이 내게 임하여”라고 말한 것은 포로로 잡혀간 지 27년째 되었다는 것입니다. 또 다르게 말하면 에스겔이 예언 사역을 한 지 22년째 되었다는 것입니다. 이를 볼 때 그의 나이가 52세인 것을 알 수 있습니다.
이 책은 바벨론 포로로 잡혀가 있는 유다 자손들에게 주는 메시지입니다. 또한 이방 나라들에게도 영적 교훈을 줍니다. 바벨론 포로로 잡혀간 것이 그들의 모든 죄에 대한 하나님의 심판임을 일깨워줍니다. 이제라도 회개하면 하나님의 은혜와 긍휼로 다시금 회복할 수 있다는 것도 알려줍니다.
니느웨에 가서 예언하도록 부르심을 받은 요나를 제외하면 에스겔과 다니엘은 그곳에 살면서 예언한 유일한 구약의 기록자들입니다. 에스겔은 포로 초기에, 다니엘은 포로 후기에 예언했습니다. 이스라엘 백성이 비록 그들의 죄로 인해서 바벨론 포로의 삶을 살았지만 하나님은 그들과 함께 계셨습니다. 경계와 권면, 위로와 격려, 그리고 소망을 불어넣어 주셨습니다.
유다와 예루살렘에 대한 심판
에스겔서의 처음과 끝 부분은 매우 신비하고 이해하기가 어렵습니다. 이 책에 나오는 환상들은 복잡하게 얽혀 있지만 메시지만큼은 명확합니다. 하나님의 백성들에게 그들의 죄악을 보여주어 각성하고 회개하여 주께 나오기를 바라는 것입니다. 절망적인 포로생활에서 그들 가운데 선지자가 있다는 것은 그들에게 큰 위로가 됩니다.
1장-24장은 예루살렘 함락 이전을 기록하고 있습니다. 예루살렘 함락 전에 바벨론 포로로 잡혀간 유대인들은 예루살렘성이 함락되고 성전이 파괴될 것을 전혀 예상하지 못했습니다. 그런데 에스겔은 예루살렘성이 함락되고 성전은 장차 파괴될 거라고 예언합니다. 그리고 그 이유를 명확하게 설명합니다.
선지자의 신임장인 환상(1장-3장), 책망과 경고의 말씀(4장-24장)이 나옵니다. 하나님은 그의 뜻을 그들에게 쉽게 이해시킬 수 있도록 환상과 비유와 상징을 사용하셨습니다. 그리고 25장-32장에서 하나님은 예루살렘과 유다와 주변의 이방 국가들도 공평하게 심판하실 것을 예언하십니다. 예레미야는 바벨론의 멸망에 관한 예언을, 에스겔은 두로와 애굽에 대한 예언을 중점적으로 다루었습니다.
33장-39장은 장래에 주께서 그들을 돌이키고 회복시킬 것을 예언하는 말씀입니다. 40장-48장은 새 예루살렘 성전과 그 영광의 모습을 보여줍니다. 에스겔은 당시의 포로 상황에 있는 이스라엘의 회복에 대한 하나님의 약속만 바라본 게 아니라 신약 시대의 교회의 아름다움을 보았습니다. 세상에 영향을 주며 하나님의 영광을 드러내는 모습입니다.
에스겔서는 1인칭으로 되어 있습니다. 1장은 하나님께서 네 생물의 형상과 네 날개와 네 개의 바퀴 모양의 환상을 통해 에스겔을 부르십니다. 이 형상은 하나님 성전의 법궤에 대한 환상입니다. 하나님의 법궤는 하나님의 임재를 나타내는데 그분과의 만남을 보여주는 장소이지요.
바벨론 포로 시기에 에스겔에게 법궤를 보여주시며 만나신 것은 비록 포로이지만 그들을 여전히 사랑하시고, 불쌍히 여기시고, 그들을 향한 열심히 있다는 것을 보여주시기 위함입니다. 그들이 죄로 인해 환난 가운데 있더라도 그들을 위로하시고 회복할 수 있도록 기회를 주시는 것입니다.
하나님은 에스겔에게 예루살렘이 심판받을 만한 이유를 보여주고 싶으셨습니다. 그래서 그를 순간적으로 공간 이동을 시키셨지요. 그를 바벨론에서 예루살렘 성전으로 옮기시고 성전 안에 우상이 가득한 것과 백성들이 우상숭배한 것을 다 보여주셨습니다.
그리고 하나님의 영이 성전에서부터 점점 올라가면서 마지막에 성전을 떠나는 것까지 그에게 보이셨습니다(8장-11장). 처음에는 하나님의 영광이 성전에 가득했습니다(10:4). 그리고 성전에서 떠나 동문에 머물다가(10:17-19) 다시 성읍에서 올라가 성읍 동쪽 산에 머물렀습니다(11:22,23).
결국 여호와의 영광이 떠나자 성전은 더 이상 하나님을 섬기는 거룩한 예배처가 아닌 건물에 불과했습니다. 이스라엘 백성들은 그것도 모르고 여전히 하나님께서 예루살렘 성전에 계시기 때문에 자신들은 안전하다고 생각했습니다. 더 이상 예루살렘을 보호해주시는 이는 없었습니다. 에스겔은 예루살렘이 결국 함락되고 성전도 파괴되었다는 슬픈 소식을 듣게 됩니다(33:21). 훗날 하나님의 영광이 성전에 가득하기 위해 돌아오시지만, 그 성전은 건물이 아닌 예수 그리스도로 말미암은 신약 시대의 교회입니다(43장).
하나님께서 약속하시기를 만일 죄 가운데 있다 할지라도 이스라엘이 악한 마음과 우상을 버리고 하나님께로 돌아온다면 모든 죄를 다 사해주시고 그들에게 새 영과 부드러운 마음을 주어 회복시키겠다고 약속하십니다. 사람 중심의 삶에서 하나님 중심의 삶으로 돌이킬 때 비로소 진정한 변화가 옵니다.
선지자들은 파수꾼입니다(3:16-21, 33:1-9). 파수꾼은 나팔을 불어 경고하는 사람으로, 하나님의 말씀을 듣고 백성들에게 경고합니다. 에스겔서도 예레미야서와 마찬가지로 거짓 선지자들이 등장합니다(13장). 백성들이 듣기 좋아하는 말을 하는 사람들이지요. 백성들의 죄를 책망하지 않고 헛된 위로로 거짓 소망을 줍니다. 그들의 예언은 자기 생각을 제멋대로 말하는 것에 불과합니다.
선지자들은 중보기도자입니다. 하나님은 하시고자 하는 일들을 그의 선지자들에게 먼저 보이시지 않고는 결코 행하시지 않습니다(암 3:7). 이유는 그들이 중보기도 하기를 원하시기 때문입니다. 에스겔서에서 가장 중요한 영역이 바로 중보기도입니다. 하나님께서는 그들이 비록 심각한 죄 가운데 있어도 간절히 중보기도하는 사람들이 있다면 그들을 건지시겠다고 약속하십니다.
특히 22장 25-29절은 이스라엘의 총체적인 범죄를 잘 말해줍니다. 25절은 선지자들의 죄, 26절은 제사장들의 죄, 27절은 정치 지도자들의 죄, 28절은 영적 지도자들이 정치가들과 결탁하여 옳지 못한 행위를 하고 있는 것을 보여줍니다. 29절은 온 백성들조차도 포학하고, 강포를 일삼고, 궁핍한 자를 압제하면서 악을 행하는 모습을 보여줍니다. 도시 전체가 니느웨처럼 심판의 위기에 놓여있습니다.
그렇지만 22장 30절에 “이 땅을 위하여 성을 쌓으며 성 무너진 데를 막아서서 나로 하여금 멸하지 못하게 할 사람을 내가 그 가운데에서 찾다가”라고 말씀하십니다. 아무리 심각한 죄 가운데 처해 있다 할지라도 비난하며 멀리서 방관하는 게 아니라 내 죄로 여기고 하나님 앞에 서서 두 팔을 벌리며 그 땅을 멸하지 않도록 막아서는 중보자를 하나님은 찾으십니다. 그런 사람이 있다면 그 땅을 회복시키겠다고 약속하십니다.
34장-37장은 이스라엘을 향한 하나님의 회복의 계획으로 꽉 차 있습니다. 특히 37장은 골짜기의 마른 뼈들이 살아나서 큰 군대가 되는 것을 보여주면서 이스라엘 백성을 회복시키겠다고 말씀하십니다. 그러면서 36장 37절을 통해 중요한 원칙을 말씀하십니다. “주 여호와께서 이같이 말씀하셨느니라 그래도 이스라엘 족속이 이같이 자기들에게 이루어주기를 내게 구하여야 할지라.”
하나님께서 “내가 너희를 회복하리라”라고 약속하셨다고 그것이 저절로 이루어지는 게 아닙니다. 누군가는 하나님 앞에 나아가 회개하며 회복하게 해달라고 간절히 기도할 때 비로소 들으시고 응답하겠다고 말씀하십니다. 이때는 말이 많고 판단이 앞서는 사람이 아니라 하나님 앞에 나아가 중보기도하는 사람을 주목하십니다.
또 에스겔서에서 우리가 관심있게 볼 것은‘가계에 흐르는 저주를 끊으라’는 말이 옳은가 하는 것입니다. 18장 20절에서 “아들은 아버지의 죄악을 담당하지 아니할 것이요 아버지는 아들의 죄악을 담당하지 아니하리니 … 악인의 악도 자기에게로 돌아가리라”라고 말씀하십니다. 다시 말하면 각자는 자기의 죄로 죽을 것이며, 아비의 죄가 자식에게로 흘러가지 않는다고 말합니다.
비유들
에스겔서에는 유독 비유가 많은데, 이는 메시지를 좀 더 쉽게 이해시키기 위해서입니다.
● 포도나무(15장), 하나님은 에스겔에게 말씀하십니다. “포도나무가 숲 속의 다른 나무보다 나은 것이 무엇이냐? 그 나무로 무엇을 제조할 수 있느냐? 불에 던져 땔감 외에는 아무 쓸모가 없다.”이처럼 예루살렘 주민도 죄로 인해 버려져서 하나님의 심판을 받을 것입니다. 그 땅이 황폐해져 쓸모없어질 것을 보여주십니다.
● 간음한 여인(16장), 아무도 돌보지 않는 어린아이를 데려다가 씻기고 입히고 먹이고 정성스럽게 양육하였더니 곱고 아름답게 성장했습니다. 그런데 자신의 화려함을 믿고 명성을 사용하며 가증한 일과 음란을 행했지요. 이는 하나님의 사랑과 돌보심을 배신하고 우상을 섬긴 이스라엘을 상징합니다. 하나님께서 이를 심판하시겠다고 하십니다.
● 독수리 두 마리와 포도나무 한 그루(17장), 16장은 유다 백성의 죄를, 17장은 유다 왕의 죄를 말합니다. 시드기야는 바벨론과의 언약을 깨뜨리고 애굽과 동맹을 추진합니다. 이 일은 느부갓네살의 군대가 예루살렘을 파괴하는 결과를 가져왔습니다.
● 용광로(22장 17-22절), “은이 풀무불 가운데에서 녹는 것같이 너희가 그 가운데에서 녹으리니 나 여호와가 분노를 너희 위에 쏟은 줄을 너희가 알리라”(22절). 이스라엘은 죄로 말미암아 용광로에 아무 쓸모없이 남은 찌꺼기같이 되었습니다. 하지만 하나님은 불로 연단하여 이것을 제거(심판)하여 그들을 정결하게 하실 것입니다.
● 두 여인(23장), 16장처럼 길게 이어지는 이 장은 두 명의 여인이 매춘부처럼 행동한 것을 비유로 들어 이스라엘과 유다가 하나님을 떠나 우상을 섬긴 죄를 말합니다. 결국 그 죄로 인해 심판을 받고 멸망당할 것을 말합니다.
● 끓는 가마솥(24장 1-14절), 하나님께서 예레미야를 통해서 보여준 것(렘 1:13)과 같은 방식으로 에스겔에게도 끊는 가마솥을 비유로 말씀하십니다. 장차 예루살렘은 불 위에 펄펄 끓는 가마솥처럼 포위될 거라고 말씀하십니다. 가마 속의 고기를 꺼내어 잔치하는 것처럼 바벨론의 군대에 의해 죽거나 포로가 될 것입니다. 빈 가마를 계속 불 위에 달구어두는 것처럼 성읍은 불길에 휩싸일 것입니다.
● 악한 목자들(34장), 양치는 악한 목자들은 예루살렘의 잘못된 지도자들을 가리킵니다. 그들은 자신의 본분을 소홀히 함으로 이스라엘이 죄로 나아가고 결국 멸망에 이르도록 했습니다. 하나님이 그들을 직무에서 쫓아내실 것입니다. 그러나 장차 하나님이 메시아를 보내셔서 선한 목자처럼 백성들을 위로하시고 회복하시고 풍성하게 하실 것입니다.
회복에 대한 환상
하나님은 에스겔에게 여러 가지 환상을 보여주심으로 메시지를 쉽게 이해시키셨습니다. 예루살렘의 죄와 그로 인한 심판의 환상들이 있습니다(8장-12장). 그러나 여기서는 예루살렘의 회복에 대한 두 개의 환상을 보고자 합니다. 37장은 이스라엘의 회복이, 47장은 새 이스라엘의 영광이 초점입니다. 물론 이 환상들은 신약의 교회를 향한 예언입니다.
● 골짜기의 마른 뼈들(37장 1-14절), 하나님은 죽은 자들의 마른 뼈가 가득한 골짜기로 에스겔을 데리고 가셨습니다. 그리고 이 뼈에 생기를 불어넣으셔서 살아나게 하셨습니다. 이스라엘의 회복을 약속하는 환상입니다. 이는 태초에 사람을 지으실 때와(창 2:7), 오순절 성령의 임하심으로 교회가 세워지는 장면을 연상하게 합니다(행 2장).
● 성전의 물(47장 1-12절), 성전에 관한 환상의 일부 장면입니다(40장-47장). 하나님은 에스겔에게 성전과 그곳에서 스며 나오는 물을 보여주십니다. 그 물은 발목에서 무릎과 허리로 그리고 헤엄을 쳐야 할 정도로 점점 깊어지고 넓어지며 결국 바다에 이르지요. 이 물이 이르는 곳마다 심지어 바다까지도 소성蘇醒합니다. 강 좌우에 많은 나무와 열매가 있고, 치료하는 잎사귀가 나옵니다. 후에 사도 요한이 본 것이기도 하지요(계 22:1,2). 하나님의 성령으로 개인과 교회 공동체의 풍성함과 세상을 축복하는 영광을 보여줍니다.
에스겔의 상징적 행위와 표적
에스겔서는 선지자 에스겔의 상징적 행위를 많이 표현하고 있습니다. 선지자의 행위는 하나님이 전달하시고자 하는 메시지이기도 합니다.
● 하나님은 에스겔에게 커다란 돌 위에 만든 예루살렘 지도를 에워싸는 행위를 명하셨습니다. 이는 장차 예루살렘 성이 바벨론 군대에 의해 포위되고 공격받을 것을 미리 말씀하신 것입니다(4:1-3).
● 에스겔이 예리한 칼로 자신의 머리털과 수염을 벤 후에 3분의 1은 불사르고, 3분의 1은 칼로 치고, 나머지 3분의 1은 바람에 흩어버렸습니다. 이는 장차 유다에 임할 하나님의 심판을 보여줍니다. 불에 타 죽고, 칼에 죽고, 산산이 사방으로 흩어질 것을 미리 보여주신 것입니다(5:1-4).
● 가재도구를 급히 챙긴 후 밤에 몰래 성을 빠져 나가도록 명령하실 때는 이와 같이 백성들이 처참하게 바벨론으로 끌려갈 것을 미리 보여주신 것입니다(12:1-6).
● 칼을 공중에 휘두르며 슬피 울면서 자기 넓적다리를 치도록 말씀하신 것은 예루살렘이 대적의 칼에 죽을 것을 보여주신 것입니다(21:8-17).
● 땅에 갈라지는 두 길을 그린 후에 각각 지시표를 만들라고 한 것은 장차 바벨론 왕이 지시된 길을 따라 예루살렘 성을 공격할 것을 보여주신 것입니다(21:18-23).
● 가마에 물을 부은 후 양고기의 좋은 부위를 넣고 오래 불을 때는 것은 하나님께서 맹렬한 불같은 심판으로 유다의 죄를 제거하실 것을 보여주신 것입니다(24:3-14).
● 에스겔에게 아내의 죽음에도 울지 말라고 말씀하셨습니다. 눈물도 마를 만큼이나 철저하게 멸망당할 것을 미리 보여주신 것입니다(24:15-27).
● 두 막대기를 하나로 묶으라고 하신 것은 이스라엘이 장차 연합될 것을 보여주신 것입니다(37:15-23).
에스겔의 애가
● 이스라엘 고관들을 위한 애가(19장), 유다의 왕가인 다윗 가문의 멸망을 예언하는 곡입니다. 요시야의 아들들과 손자(여호아하스, 여호야김, 여호야긴, 시드기야)가 재앙을 만나 죽게 되고, 결국 시드기야에 이르러 영광스러운 왕통은 끊어집니다. 애가를 지어 부르며 애통한 마음을 표현했습니다. 또 두 가지의 비유로 애가를 부르는데 하나는 유다 왕국이 사자와 같아서 용맹하고 위엄이 있었으나 이제는 그물에 걸렸다는 것입니다. 또 하나는 유다 왕국이 무성한 포도나무 같았으나 이제는 꺾여 불태워졌다는 것입니다.


위험한 새로운 세계 당신은 도로 분노를 할 수 있습니까? 당신은 어떻게 조직되어 있습니까? 항우울제 사용의 급상승 변화, 그리 그리 새로운 기준 성적 윤활제는 안전합니까? 마지막으로 자녀와 함께 수학을 사랑하는 방법 누가 흡연 마리화나와 얼마나? 사람들이 농업을 채택한 이유 Purkinje 세포는 국가 의존적 인 흥분에 생명을 불어 넣다. 자녀를 키우는 부모가 "독립적"이란 뜻은 다른 것 Roseanne, 인종 및 “그들은 우리와 똑같습니다” Nanny Corporation 언어 학대자의 교활한 전술 그레이스의 교훈
나는 이전에 군사 심리학 분야를 묘사하는 블로그를 저술했다. 요약하면 군대 심리학은 심리학의 전통적인 하위 분야를 모두 포함하기 때문에 특히 광범위하고 다양한 심리학 분야입니다. 군대와의 관련성에 중점을 두어 군대 심리학 분야를 구성합니다. 따라서 자신을 군사 심리학자라고 부르는 것은 심리학자에 관한 정보를 거의 제공하지 못합니다. 거의 14 년 동안의 전쟁의 어려움과 역경 때문에 군사 심리학과 군대와 그 가족들이 반복적으로 전투 배치를하는 것을 돕는 역할은 일반 대중이 군사 심리학의 주요 구성 요소로 쉽게 인식 할 수 있습니다. 일반 대중에게 덜 명확하게 드러나는 것은 생물학적,인지 적, 사회적, 산업적 / 조직적, 인적 요소의 심리학자들이 군사 심리학에 기여한다는 것입니다.
이 분야의 다양성을 감안할 때, 군대 심리학자가 병원과 진료소, 실험실 및 학술 기관을 비롯한 다양한 환경에서 근무한다는 사실을 알게 된 것은 놀라운 일이 아닙니다. 더욱이 군대 심리학자들은 군대에 능동적으로 복무 할 수도 있고, 훈련과 관련된 한 가지 이상의 측면에 관련된 기술과 전문 지식을 갖춘 민간인 일 수도 있습니다. 군대에있는 사람들 외에, 다른 사람들은 군대의 민간 고용인으로 일합니다 (예를 들어, 저는 웨스트 포인트에서 가르치는 군대 심리학자입니다). 전통적인 대학의 교사와 학자로서 다양한 역량으로 정부 또는 사립 연구소, 산업계, 또는 서비스 또는 연구를 제공하기 위해 군대와 계약을 맺은 전문가. 군사 심리학보다 심리학자에게 더 다양한 기회를 제공하는 분야를 상상하기 란 어렵습니다.
나는 이미 심리학에서 고급 학위를 가진 사람들, 군사 심리학자가되는 법, 학부생 및 대학원생들에게 질문을 받는다. 미국 심리학 협회의 심리학 대학원 연구 안내서를 보면 실제로 "군대 심리학"이라고 불리는 대학원 프로그램은 거의 없습니다. 임상 심리학자 또는 사회 심리학자가되기를 원한다면 점수 나 심지어 수백 가지가 있습니다. 고려할 프로그램 그렇다면 군사 심리학자가되기 위해 주거나 따르도록하는 가장 좋은 조언은 무엇입니까?
내가 먼저 할 일은 위에서 간단히 설명한 바와 같이 그들이 군사 심리학의 폭 넓은 본질을 이해하도록하는 것입니다. 대부분의 이해 당사자들은 그들이 열정이 가장 큰 심리학의 하위 분야에 초점을 맞출 수 있기 때문에 힘을 합쳐이 토론을 힘을 얻지 만, 연구의 틀을 정하는 방식을 통해 군사 심리와 관련이 있습니다. 따라서 임상 심리에 관심이있는 학생은 필수 심리학자가 임상 심리사가 될 필요가 있다고 가르치는 박사 과정에 등록 할 수 있으며 박사 과정으로가는 길에 군인, 가족, 또는 참전 용사. 특정 과목 내에서 연구 및 논문을 쓰는 데있어 교수와 협력하여 군사 관련 주제 및 내용을 개발할 수 있지만 유능한 임상 심리사가되기 위해 필요한 일반적인 개념, 기술 및 지식을 강화할 수도 있습니다. 그들의 논문 및 인턴십은 또한 군사적 맥락에서 전문성을 확립하도록 설계 될 수 있습니다. 심리학의 다른 분야에 대해서도 마찬가지입니다. 산업 / 조직 심리학의 대학원생은 군사적 맥락에서 작업을 할 수 있습니다 (결국 군대만큼 크고 복잡한 조직은 거의 없습니다). 인간 공학 공학 학생들은 설계 원리를 이해하는 데 도움이되는 연구 주제를 찾을 수 있지만 이러한 원칙을 군대 시스템에 적용합니다.
이 관점에서 나는 (1) 그들이 가장 열정을 갖고있는 심리학의 하위 분야를 알아 내고, (2) 군사적 맥락에서 그들의 업무 내용을 구성 할 수있는 대학원 프로그램을 찾도록 동기를 부여하는 군사 심리학자에게 조언한다. . 두 번째 목표는 예비 대학원 학생들이 주어진 기관의 교수진의 학문적 및 임상 적 관심을 신중하게 검토 할 것을 요구합니다. 그들은 군사적 맥락에서 장학금이나 연습 기록을 가진 교수를 찾을 수 있습니다. 군사력이 집중적으로 집중되어있는 대학은 군대와의 연계가 있거나 임상 연구가 군대에 의해 자금 지원을받는 연구원을 가질 가능성이 더 높습니다.
제가 제공하는 가장 중요한 조언은 당신이 할 수있는 최고의 심리학자가되는 것입니다. 가능한 최상의 교육을 받고, 대학원 경험을 최대한 활용하고, 임상 기술 개발 및 / 또는 연구에 몰입하십시오. 결국 군대가 필요로하는 것은 군대의 요구를 지원하고자하는 유능한 심리학자들이다. 광범위한 영역 관련 교육이없는 경우에도 도메인 전문 기술을 습득 (즉, 군대 인구 또는 연구 질문에 명시 적으로 참여하는 것)하는 것이 대학원에서 바람직 할 수 있지만 심리학의 과학 및 직업에 대한 강력한 기반은 – 군사 심리학자로서의 성공을위한 새로운 졸업생.
저는 또한 사람들을 미국 심리 학회 (American Psychological Association)의 19 학군 군사 심리 학회 (The Society for Military Psychology)의 학생 장으로 안내하고 싶습니다. 미국 전역의 여러 대학의 하위 챕터에서 심리학과 학생들 (주로 대학원생이지만 학부생도 참여할 수 있음)은 풍부한 멘토링 및 전문성 개발 원천을 제공합니다. 학생 장은 회원 들간의 연구 프로젝트를 지원하기위한 보조금을 제공하며, 회원들이 심리학의 모든 분야에서 점점 더 군사적 심리에 참여할 수있는 역동적 인 방법을 제공합니다. 학생 회원은 회원 특전의 일환으로 군사 심리학 잡지와 해당 부서의 공식 뉴스 레터 인 The Military Psychologist 를받습니다. 많은 회원들이 대학원 학위를 받으면 군 심리학 분야에서 일자리를 얻습니다.
9 청소년 폭력 예방 권고
나는 또한 APA Division 19의 Facebook 그룹에 합류하는 것이 좋습니다. 그들은 일자리 제공, 연구 및 인턴쉽 기회, 그리고 군사 심리학자와의 현대 관련 문제에 대한 토론을 자주 게시합니다. 학생 장과 마찬가지로, 그것은 네트워킹의 기반이되고 현장에 대한 "상황 인식"을 구축 할 수 있습니다.


IR과 DR 모두 대상자만 다를 뿐, 회사의 매력을 전달하는 것이 핵심입니다. 중요한 것은 내가 하고 싶은 얘기를 전달하는 것이 아니라, 상대가 궁금한 것을 전달해야 한다는 것입니다.
최근에 여러 회사가 개발자 채용을 적극적으로 진행한다는 기사를 보았습니다. 월요일 1시 출근, 주35시간 근무, 연봉 5천만원 이상, 무제한 도서비 지원 등의 문구로 지하철 역에 광고가 나오기도 했더군요. 개인 입장에서 처우와 근무 조건/환경은 분명 중요한 요소라고 생각합니다. 우아한형제들도 작년에 이런 구인 동영상을 페이스북 페이지에 게재하기도 했고요. (이 자리를 빌어 멋진 동영상을 만들어준 영상디자인팀 분들께 감사 인사 드립니다. 잘 만들어진 동영상이니 꼭 한 번 봐 주세요 :-)
개발자를 채용하는 회사들이 많아지면서, 개발자에 대한 처우가 개선되는 것은 고무적인 일입니다. 그러면 이런 상황에서 개발자는 어떤 기준으로 회사를 택해야 할까요? 회사는 어떤 부분을 개발자 분들에게 어필해야 할까요? 다시 말해 DR은 어떤 이야기를 전달해야 할까요? 이 부분을 생각해 보았습니다.
모든 직군이 마찬가지지만, 개발자 분들은 특히 성장에 대한 욕구가 크다고 생각합니다. 어떤 처우를 받고, 어떤 근무 조건이냐도 중요하지만, 자신이 성장할 수 있는 환경인지를 무척 중요하게 여깁니다.
문제는 이러한 환경인지 아닌지를, 개발자 입장에서 입사 전에 어떻게 알 수 있을 것이며, 회사 입장에서 어떻게 알릴 수 있냐는 것입니다. 모든 회사는 다 조직과 개인이 같이 성장하는 회사라고 얘기하니까요.
제가 20년 가까이 일을 하면서 느낀 점은, 회사의 성장이 크지 않은 상황에서 개인이 성장하기는 힘들다는 것입니다. 이 말은 회사를 위해서 개인이 희생해야 한다는 것이 아니라, 개인의 성장 동력으로써 회사의 환경이 뒷받침되어야 한다는 것을 의미합니다.
[우아한형제들 실적 추이]
위 그림을 보시면, 우아한형제들의 2017년 매출은 전년 대비 92% 증가했고, 영업이익은 768% 증가했습니다. 2010년 6월 처음 서비스를 제공하고 7년차에서 8년차로 넘어가는 시점인데도 매출이 2배 가까이 성장했다는 것은 엄청난 증가폭입니다.
배달의민족 서비스는 매출이 모두 온라인 서비스에서 나오기 때문에, 매출이 늘었다는 것은 서비스의 트래픽이 그만큼 늘었다는 것을 의미합니다. 제가 2015년 8월에 입사했는데, 전월의(2018년 3월) In-App Purchase 수를 그 때와 비교하면 무려 7.5배로 늘어났습니다. 주문 시도 기준으로 하루에 100만 건이 넘는 수치를 보인 날도 있고, 저녁 시간같은 peak time에는 시간당 10만 건이 넘는 수치를 보이기도 합니다.
이러한 서비스 변화는 개발자들에게 도전 과제로 주어지게 됩니다. 1) 선착순 이벤트를 하면 1.89초 만에 마감되는 서비스, 2) PG사와 새롭게 연동했더니 PG사와의 전용선 bandwidth 제약에 걸리고, 그것을 해결했더니 PG사 서버가 다운되는 서비스, 3) 다른 서비스 플랫폼을 이용하여 프로모션을 했더니 해당 서비스가 죽어서 치도스라는 신조어를 만들어 낸 서비스. 이런 서비스가 문제 없이 돌아가게끔 하기 위해, 계속 새로운 시스템을 고민하고 개선해 나가야 합니다.
[버스 정류장에 설치된 블랙 후라이드데이 포스터]
사업과 서비스가 빠르게 성장하면서 개발자들이 기술적으로 해결해야 하는 과제가 계속 주어지는 회사에서는, 개인에게도 성장의 기회가 많이 주어질 수밖에 없습니다. 여기서 중요한 것은 이미 몇 년째 100만명, 1,000만명을 감당하고 있는 서비스 회사보다는, 이전에 1만명에서 10만명으로, 다시 100만명으로, 그리고 1,000만명을 담당하는 서비스로 성장하는 곳에 있는 것이 훨씬 더 개인의 성장에도 도움이 된다는 것입니다. 남들의 경험을 듣는 것보다, 본인이 직접 경험하는 것이야말로 온전히 자기 것이 될 수 있기 때문입니다.
우리 나라의 여러 서비스 중에서 Read 성격의 요청이 아니라 한 시간에 10만 건 이상의 실제 주문을 처리하는 서비스가 얼마나 될까요? 이미 몇 년째 서비스의 트래픽이 비슷하거나 완만하게 유지되는 것이 아니라, 계속해서 2배 가까이 성장하면서도 저런 규모의 주문을 처리해야 하는 시스템이 얼마나 될까요? 이미 완성되어 운영되는 것이 아니라, 계속 기존 시스템을 개선하는 과제의 필요성이 절실히 존재하고 실제로 추진하고 작은 성공을 만들어 가는 곳이 얼마나 될까요?
본인이 아무리 노력하더라도 회사의 사업/서비스가 본질적으로 필요로 하는 기술 과제가 없는 경우, 개인이 발전하는 것은 무척 힘들 겁니다. PT(Personal Training)를 받아 본 분들은 아실텐데요. 옆에서 누군가 계속 내가 운동을 하게끔 만드는 환경과, 혼자 의지만 갖고 운동하는 것과는 큰 차이가 있을 수밖에 없습니다. 정말 끈질긴 노력을 통해 뭔가를 만들었다고 해도, 피드백을 받지 못하는 상황에서는 제대로 한 것인지 알기 어렵습니다. 자신만을 위한 Over Engineering 과제로 남을 확률이 높습니다. 그래서 회사가 얼마나 성장하고 있는가 하는 것이, 개발자 입장에서 회사를 택할 때 무척 중요한 요소라고 생각합니다.
기술에 대한 더 높은 요구
어느 서비스나 장애가 발생하는 것은 심각한 상황입니다. 개발팀은 개발팀대로, 고객 응대를 하는 부서는 그 부서대로 심한 스트레스를 받게 되고, 장애가 해소된 이후에도 여러 가지 힘든 업무를 수행해야 합니다.
개발자라면 잘 아시겠지만, 장애는 항상 날 수 있습니다. 장애를 줄이는 방법은 크게 보면 두 가지입니다. 하나는 비용을 들여서 시스템을 증설하여 확률을 줄이는 것이고, 또 하나는 근본적으로 특정 시스템에서 장애가 나더라도 전체 시스템에 문제가 없는 failure resilient한 시스템 구조를 만들고 구축하는 것입니다.
그런데, 우리나라의 많은 회사에서는 두 가지 방법 모두 실행하기가 여의치 않습니다. 장애가 나는 것은 모든 회사가 싫어하지만, 그 상황이 지나가고 장애 복구 및 이후 대처 방안에 비용 증가가 수반될 경우 많은 회사들이 그 방안을 쉽게 채택하지 않습니다. 전체 시스템을 개선하는 방안은 더욱 실행하기 힘듭니다. 결국 인력이 투입되어야 하는데, 새로운 사업 요구 사항과 장애를 줄이는 두 가지 선택 중에서는 대부분 전자가 채택되기 마련이죠.
많은 개발자들과 만나서 얘기해 보면, 구글, 페이스북, 넷플릭스 등이 failure resilient한 시스템을 구축하고 개선해 나가는 것에 대한 선망이 있습니다. 그들은 왜 그런(개발자들을 시스템 구조를 개선하는 일에 투입하는) 선택을 했을까요? 그건 그들의 사업에 있어서 그러한 투자가 훨씬 이득이 되기 때문입니다.
구글, 페이스북, 넷플릭스는 장애로 인한 1%의 매출 하락을 방지하기 위해, 몇 백 명의 개발자들을 투입하는 것이 이득입니다. 한국에서는 사업과 서비스의 규모가 그 정도로 되는 회사가 정말 드물죠. 네이버의 검색 서비스와 카카오의 메신저 서비스 정도일 것 같네요. 이런 면에서 배민(배달의민족)은 그 규모는 앞서 말한 서비스들보다 작으면서도, 기술에 대한 요구 수준은 굉장히 높은 특이한 서비스입니다.
[서비스 장애가 난 어느 주말의 트위터 풍경]
위 스크린샷은 배민 서비스에 장애가 난 어느 주말 저녁에 올라온 트위터 글입니다. 다른 서비스라면, 특정 시간에 장애가 생기면 한 두 시간 뒤에 다시 시도하면 됩니다. 그런데, 배민은 먹는 서비스이다보니 사용자들은 내가 원하는 그 시간에 실행이 안 되는 것에 굉장히 민감해 합니다. 배민이 요기요나 배달통보다 훨씬 높은 점유율을 갖고 있기에 배민 서비스가 다운되면 요기요나 배달통도 다운되는 경우가 많다보니, 일부 사용자 분들은 흡사 전기나 수도가 끊긴 것과 비슷한 반응을 보일 때도 있습니다.
일반 사용자 분들이 아닌, 배민에 광고비를 내시는 매장의 사장님들을 생각하면 훨씬 더 심각합니다. 배민의 핵심 비즈니스 모델이 한 달에 정해진 금액을 내는 광고 모델이다보니 장애가 일어난 시간에 대해 보상을 하고 있습니다. 문제는 주말 저녁의 경우 peak time이기 때문에, 단순히 한 달 720시간중 1시간에 대한 보상이 아니라, 사장님들 입장에서 그 날 준비한 장사에 여러 의미로 지장을 준 것에 대한 의미로 더 크게 보상을 하는 것으로 결정한 경우가 꽤 있다는 것입니다. (사장님들 입장에서는 이 보상도 탐탁치 않게 여기시지만요)
배달의민족은 이러한 서비스의 특징 때문에, 시스템을 안정적으로 운영하기 위한 비용 지출과, failure resilient한 시스템으로 개선해 나가는 프로젝트 수행을 적극적으로 진행하고 있습니다. 우아한형제들이라는 회사가 기술을 중요하게 생각한다고 포장하고 싶어서가 아니라, 장애에 내성이 강한 시스템을 만드는 것이 실제 회사 차원에서 ROI가 나오는, 본질적으로 중요한 과제이기 때문입니다.
위에서 회사의 성장과 개인의 성장에서도 했던 얘기지만, 회사 입장에서 본질적으로 중요하다고 생각하는 과제가 개발자 관점에서도 의미가 있는 과제일 때, 그것이 지속될 수 있고 성과를 만들어낼 수 있습니다. 회사의 메시지는 말이나 글로 읽는 것이 아니라, 그 회사가 시간과 비용을 어디에 쓰는가를 보면 알 수 있다고 생각합니다. 이런 관점에서 우아한형제들은 개발자 처우 수준을 높이고 시스템 비용을 아끼지 않고, 실질적인 시스템 개선을 위한 프로젝트를 수행하고 있다는 점을 개발자 분들이 알아 봐 주시면 좋겠습니다.
다양한 사업기회 확장
외부 개발자 분들과 얘기하다 보면, 배민이 잘하는 것은 알겠지만 한계가 있을 것 같다는 얘기를 듣는 경우가 있습니다. 음식이라는 하나의 도메인에서 배민이라는 서비스만 제공해서 얻을 수 있는 매출에 한계가 있을 것 같다는 의견입니다.
잘 아시다시피, 배민이라는 서비스는 이미 배달을 해 주던 업소들의 메뉴를 주문할 수 있는 서비스인데요. 작년 11월부터는 배민라이더스 서비스가 배민과 통합되어, (서울 지역에서는) 배민의 메인 화면에서 그동안 배달 음식점에서 보기 힘들었던 다양한 메뉴들이 노출되고 판매되고 있습니다.
예전에는 배달을 직접 수행해야지만 배달 서비스를 제공할 수 있었으나, 배민라이더스를 이용해서 배달을 이용하여 매출을 증대시킨 많은 사장님들이 계속해서 배민라이더스 서비스에 문의를 주시고 매장이 늘어가고 있습니다. 모든 식사가 배달로 바뀌진 않겠지만, 원래 배달을 하지 않던 매장들이 빠르게 배달 서비스를 제공하면서 늘어나는 시장이 지금까지 만들어 왔던 시장보다 훨씬 더 클 것으로 예상하고 있습니다.
이러한 사업기회의 확장은 단순히 매출이 늘어나는 것만을 의미하지 않습니다. 배민라이더스는 저희 회사와 계약 관계에 있는 라이더 분이 주문을 받으면 음식점으로 이동해서 음식을 수령한 후 고객님들에게 배달하는 서비스인데요. 가만히 생각해 보시면 이 서비스는 우버와 동작이 똑같습니다. 고객이 우버를 부르면(주문이 발생하면), 우버 기사는 고객에게 이동하여 태우고(라이더는 식당으로 이동하여 음식을 수령하고), 목적지로 이동한 후 승객을 내려주는(주문한 고객 위치로 이동한 후 음식을 전달하는) 동작과 거의 같습니다. 규모는 우버에 비할 바 못하겠지만, 실시간으로 움직이는 에이전트에 대한 스케줄링과 최적화 관점에서는 우버와 동일한 기술적 과제가 존재함을 의미합니다.
배민라이더스 외에도 많은 분들이 알고 있는 서비스로, 배민찬 서비스가 있습니다. 배민찬 서비스는 배민프레시라는 이름으로 제공이 되다가, 작년부터 반찬이라는 카테고리에 집중하여 제공하고 있는 Food Commerce 서비스입니다. 반찬으로 집중한 후 2017년 한 해만 4배가 넘는 성장세를 보이고 있습니다.
배민찬에서 일하는 개발자 분들이 경험을 공유해 준 글들로는 다음과 같은 글들이 있습니다.
Hystrix! API Gateway를 도와줘!
내 안의 가짜를 부수고 진짜 사용자를 만나는 방법
배민라이더스와 배민찬 외에도 배민상회라는 서비스도 제공하고 있는데요. 이 서비스는 사장님들을 위한 물품 구매 사이트입니다. 음식을 배달 제공할 때는, 숟가락, 젓가락, 비닐봉지서부터 여러 가지 물품이 필요한데, 바로 그런 물품들을 판매하는 사이트입니다. 사장님들 입장에서는 다른 곳보다 저렴하게 구입할 수 있고, 배달의민족 특유의 위트가 가미된 제품들로 인해 고객들이 좋아한다면, 배민상회 서비스를 이용하시지 않을 이유가 없겠죠. 이 서비스도 최근 1년 동안 30배 넘게 성장하는 모습을 보여 주고 있습니다. 아래는 배민상회의 스크린샷입니다.
[배민상회 스크린샷]
지금까지 소개해 드린 사업은, 이미 현재 제공하고 있어서 더 이상 숨길 이유도 없고 편하게 말씀 드릴 수 있는 것이었다면, 어떤 사업들은 이런 공간에서 오픈하고 말씀 드릴 수 없는 것들도 많이 있습니다. 그 중에서 배달로봇 관련된 것은 이미 신문기사를 통해 부분적으로 공개되었는데요. 로봇이 처음부터 끝까지 모든 작업을 다 할 수 있진 않더라도, 앞으로 다가올 자율주행차와 로봇을 결합하면 현재 배달이라는 작업을 수행하는데 들어가는 비용을 획기적으로 줄일 수 있을 거라고 생각하고, 꾸준히 계속 추진하려는 계획을 갖고 있습니다.
일을 더 잘 하기 위한 고민
오랜만에 회사에 대해 말씀 드리다보니, 글이 무척 길어졌네요. DR(Developer Relations)도 한꺼번에 하려고 하면 안 되고, 꾸준히 계속해야 한다는 것을 새삼 다시 느끼게 됩니다. :-)
다시 찬찬히 읽어보니, 어찌보면 위에 적은 글들은, “우리 사업 잘 하고 있어요”라는 자화자찬인것 같아 부끄럽기만 합니다. 제가 정말 전하고 싶었던 말은, 우아한형제들이라는 회사가 일을 더 잘 하기 위한 고민을 끊임없이 계속한다는 것입니다. 사업과 서비스가 성장하면서 고민할 수밖에 없도록 요구받고 있고, 고민하고 일해야지만 해결할 수 있는 과제들이 충분히 많이 놓여 있습니다.
이것은 일 자체에 대해서만이 아니라, 일을 잘 하기 위한 메타적인 일에도 적용이 됩니다. 우리가 일하는 환경을 더 낫게 만들려면 어떻게 해야 할 지 고민하다가, 서비스를 만드는 기획/디자인/개발 조직은 몽촌토성역이 아닌 잠실역에 새로운 공간을 얻어서 이동하는 것으로 결정한 것처럼 말이죠. 공간과 일하는 방식 모든 것을 고민의 대상으로 삼고 있습니다.
좋은 회사는 현재로서 완성된 좋은 모습을 갖추어서가 아니라, 어떤 것이 좋은 것인지, 더 좋은 것인지를 지속적으로 고민하고 실행에 옮길 수 있는, ‘좋음’의 모습이 현재 진행형인 회사라고 생각합니다.


부끄러움을 재조명하다 현대사회에서 사라져 가고 있는 부끄러움의 현주소를 밝히고 그 복원에의 희망을 담은『부끄러움 코드』. 사회심리학 박사이자 현재 호주연방정부 복지부에서 시니어 정책연구분석가로 일하고 있는 저자, 신화연이 부끄러움이란 개인적 감정의 공간을 다른 사람들과 효율적으로 관계 맺을 수 있는 능력으로 전환해보인다. 일상과 사건을 통해 우리가 어떻게 부끄러움을 경영하는지 보여주면서 스스로를 이해할 수 있는 통찰을 제공하는 한편, 부끄러움을 적응적으로 해결할 수 있는 길을 제안한다.
저자 : 신화연 저자 신화연은 호주연방정부 복지부에서 시니어 정책연구분석가. 공부를 전문적으로 해보겠다고 마음먹은 사람들 중 적잖은 사람들이 처음엔 무슨 대단한 공부를 혼자만 하는 양, 논문 하나로 학계를 흔들어놓을 양, 허영이 장난이 아니다. 저자도 그랬다. 불안할 정도로 넘치는 아이디어와 스스로도 잘 이해가 안 되는 주제에 기대 적어도 아리스토텔레스부터 섭렵해 줘야 할 것 같은 지적(知的) 오지랖으로 지쳐가고 있을 때, 부끄러움이라는 주제가 저자 앞에 뚝 떨어졌다. 어느 날 저자 앞에 뚝. 한편으론 부끄러움을 공부한다는 것이 폼이 나지 않을 것 같다는 생각이 들었지만, 그 정서가 가지는 생활의 구체성을 거부할 수 없었다. 부끄러움으로 갈아탄 후, 저자의 부끄러움 연구는 학계를 흔들어놓지는 못했지만 저자 스스로는 뒤집어놓았다. 인간관계의 비밀, 갈등, 절망, 그럼에도 불구하고 절대 소실점 밖으로 떨어져 나가지 않는 부끄러움이라는 프레임 안의 희망… 부끄러움의 치명적 매력은 마르지 않는다. 저자는 부끄러움과 인생을 함께하기로 결심했다. 이화여대와 동대학원 심리학과를 졸업하고, 호주국립대학에서 사회심리학 박사를 마쳤다. 현재 호주연방정부 복지부에서 시니어 정책연구분석가로 일하고 있다.
추천의 말 프롤로그 빗기는 시선, 움츠러드는 몸, 다가가는 마음…부끄러움의 형상 여는 말 1부 - 부러움 재조명: 부끄러움은 디지털 세계를 온전하게 할 유일한 아날로그적 감정이다 ㆍ부끄러움은 두 얼굴의 야누스 ㆍ부끄러움은 얼굴에 있다? ㆍ부끄러움, 그 존재 이유 ㆍ보이니? 들리니? ㆍ비너스, 마르스의 세계에 말을 걸다 2부 - 생활의 발견: 숨은 부끄러움 찾기 ㆍ선수의 유실(遺失) ㆍ다 말해도 돼, 다 보여줘도 돼, 네가 다쳐도 상관없다면 ㆍ보릿자루의 꿈 ㆍ부끄러움에 대처하는 두 미녀의 자세 ㆍ아줌마도 가끔은 산다는 게 가슴 저릿한 아픔이다 ㆍ칼로 물베기의 실천을 위한 조언 ㆍ문화 쓰레기 혹은 문화 선도자? ㆍ코리아에는 코리아타운이 없다 ㆍ데드 맨 워킹 ㆍ스러짐에 대하여 3부 - 희망이 지나간 자리엔 부끄러움도 없다(스코틀랜드 속담) ㆍ삐에로는 웃고 있지만 ㆍ천사의 분노 ㆍ사랑은 가상의 공간을 타고 ㆍ수치심과 투쟁한 히틀러 ㆍ「밀양」의 송강호가 사랑스러운 이유 ㆍ웰컴 홈 ㆍ부끄러움의 나침반: 부끄러움의 적응적 경영을 위하여 닫는 말 감사의 말
부끄러움이 얼굴에 나타난다는 것은 저주이면서도 어떻게 보면 또 축복이다. 잘못도 모르고 뻔뻔하게 버티는 사람에게는 별것 아닌 잘못도 용서해 주고 싶은 마음이 일지 않는 반면, 부끄러움 때문에 잘못했다는 말도 못하고 기본적 자아방어도 못하는 사람에게는 잘못의 크고 작음에 상관 없이 마음이 맥없이 허물어지던 경험을 누구나 한 번쯤은 해본 적 있을 것이다. 즉 그것이 안 보이는 어느 곳에 나타나 감출 수 있기라도 하면 좋으련만 떡하니 얼굴에 보여지니 여간 고역이 아닐 수 없지만, 그것이 얼굴에 보여지기 때문에 또 소통의 소망이 있는 것이다. 얼굴에 나타나는 부끄러움은 결국 ‘너’에게 보내는 ‘나’의 소망의 메시지다. (「부끄러움은 얼굴에 있다」, 38쪽)
부끄러움은 인간의 심리적 거리뿐만이 아니라 신체적 거리에도 개입한다. 서로에게 접근하는 과정이 개인영역의 침범이 되지 않으려면, 부끄러움이 동의하는 속도와 거리의 조절이 필수다. 어기면 어떻게 될까? 선전포고 없는 적정거리 파기는 발포다. 따라서 사랑하는 사람들의 망설임과 설레임 사이의 왕복달리기는 사랑이 가져오는 감정적 격변에 대비하는 워밍업이라고 할 수 있다. 부끄러움은 설레임이 망설임을 추월해 버리지 않도록 균형을 잡아주며 상대방에 대한, 그리고 자신의 결정에 대한 신뢰를 테스트하는 시간과 공간을 제공한다. 이 마음의 움직임을 믿어도 되는지, 위험성은 없는지…부끄러움은 쉬지 않고 자아경계의 전방에서 평범치 않은 움직임을 살피는 것이다. (「선수의 유실(遺失)」, 82-84쪽)
본처를 일본에 두고 오가며 즐기는 일본인들의 젊은 한국 현지처들은 그 시대 한국사회의 슬픈 자화상이었다. 그로부터 30년여, 한국 남자들도 동남아시아 개발국가들로 똑같은 여행을 떠난다. 일본사람들을 비난했던 것과 같은 강도는 아니라 할지라도 매춘관광을 떠나는 한국 남자들에 대한 시선이 고울 리 없다. 그럼에도 불구하고 섹스관광으로의 자본의 흐름은 아직도 완강하다. 왜? 그들은 늘 한덩어리, ‘동남아로 섹스관광을 떠나는 사람들’로 비난받을 뿐, 개인들은 익명의 그늘 뒤에 숨어 안전하게 즐길 수 있기 때문이다. 그리고 현지에서 어떤 파렴치한 행동을 해도 그들은 다만 ‘어글리 코리안’으로 인식될 뿐 누구에게도 개인으로 기억되지 않기 때문이다. 한 사람이 역사를 갖춘 개인으로 구체화되지 않는 한, 그리고 그 개인이 주변의 다른 사람들과 관계로 맺어진 실체로 화하지 않는 이상 부끄러움의 통제기능은 미약할 뿐이다. (「코리아에는 코리아타운이 없다」, 134-135쪽)
한국사회 같은 권위주의 문화에서는 허풍과 허세가 부끄러움을 관리하는 임시방편이 되기도 한다.
사돈의 팔촌이 한다하는 사람이라든지, 자신이 누구누구의 18대손이라든지, 어떻게 짚어가야 할 관계인지도 까마득한 사람들이 가끔 자신의 허약한 정치적 위치를 보수하기 위해 전방에 설 때가 있다. 이런 사람들에게는 내세울 권력이 없다는 것, 그게 해결 안 되는 부끄러움이다. 허장성세로 한세월 메워가는 사람에게는 어떻게 하면 권력을 잡을 수 있을까가 우선과제가 아니라 추풍낙엽 같은 그의 신세가 어디서도 드러나지 않게 꼭꼭 여미는 데 있다는 것은 슬픈 일이 아닐 수 없다. (「삐에로는 웃고 있지만」, 167-168쪽)
히틀러는 불안정한 어머니의 희망이었고, 아버지의 존재는 폭력적으로 멀었다. 그는 어린시절 이미 이 세상에 정의란 없다는 것을 체득했을 것이고, 오직 힘센 자만이, 더 정직하게는 폭력적인 사람만이 약육강식의 정글구도를 가진 이 세상에서 살아남을 수 있다고 믿게 되었을 것이다. 그 세계관은 공포에 의해 형성되었다. 아버지의 혁대 푸는 소리에 경기를 일으키며 방 한구석에서 오들오들 떠는 아이를 평생 가슴에 담고 사는 겁쟁이가 그려본 세상이다. 국민들의 끓어넘칠 듯한 사랑을 받은 총통 히틀러와 가정폭력으로 주눅든 히틀러를 한 사람으로 일관되게 찾아가는 길은 쉽지 않다. 그의 삶의 궤적을 따라가려면 애초에 길라잡이를 잘 세워야 한다. 수치심과 폭력이 그 키워드다. 부끄러움이라는 감정에는 이렇게 손을 대기가 꺼려지는 어두운 고장이 있다. 마치 늪과 같아서 몸부림치면 칠수록 더 빠져들기도 하고, 빈사의 상태로 빠져나왔다 하더라도 결정적인 순간에 다시 그러잡아 똑같은 일을 반복시킨다. (「수치심과 투쟁한 히틀러」, 196-197쪽)


혁신적이고 독창적인 문화 패러다임을 소개하는 현대카드 컬처프로젝트. 그 열 번째 주인공, 음악계의 새로운 틀을 제시한 일렉트로닉의 선구자 KRAFTWERK의 첫 내한공연이 드디어 4월 27일 잠실운동장 특설 돔 스테이지에서 열렸습니다. 전설을 마주하는 순간, 현대카드 컬처프로젝트 10 KRAFTWERK의 뜨거운 현장분위기를 전합니다. 공연 당일 4시, 완벽한 무대를 위한 준비로 공연장은 팽팽한 긴장감이 가득했습니다. 오로지 크라프트베르크의 공연만을 위해 마련된 돔 스테이지 안에서는 크라프트베르크의 리허설이 비밀스럽게 진행되고 있었는데요. 돔 스테이지 밖으로도 어렴풋이 새어 나오는 기계음과 일렉트로닉 비트는 이제 막 시작될 공연에 대한 기대감을 더욱 가중시켰죠.
티켓박스 뒷 편에는 크라프트베르크 관련 상품을 판매하는 머천다이징 부스가 마련되어 있는데요. 크라프트베르크 앨범 자켓에서 볼 수 있었던 이미지를 담은 3가지 종류의 프린팅 티셔츠를 구입할 수 있었습니다. 티셔츠를 구입하신 분들께는 이번 현대카드 컬처프로젝트 크라프트베르크의 포스터 또한 제공받으실 수 있어 일렉트로닉 팬이시라면 더욱 좋은 기회였답니다. 크라프트베르크의 공연이 이루어 질 커다란 돔 스테이지는 종합운동장 서문주차장 전체를 가득 채울 정도로 그 규모가 상당했는데요. 크라프트베르크의 감각적인 일렉트로닉 음악을 극대화시킬 돔 스테이지는 공연이 시작되기 전까지 내부를 공개하지 않아 공연에 대한 궁금증을 배가시켰죠. 돔 스테이지 전면에는 하얀 벽면을 스크린 삼아 현대카드 슈퍼시리즈의 History가 상영되어 처음으로 현대카드 슈퍼시리즈 공연을 접한 관객들도 역대 슈퍼시리즈 주인공들의 라인업을 한눈에 볼 수 있었습니다.
지난 슈퍼시리즈의 공연과 마찬가지로 이번 크라프트베르크의 공연에서도 현대카드 컬처프로젝트를 방문해주시는 모든 분들을 위해 특별한 부스를 마련했는데요. 크라프트베르크 상징 이미지를 얼굴이나 손등에 그려 넣을 수 있는 페이스 페인팅 코너와 미래적인 크라프트베르크 공연에 매치할 수 있는 야광 네일 아트 코너, 마지막으로 3D 공연을 구현하는 크라프트베르크의 기술력과 표방하는 AD DRONE SHOW코너가 마련되었습니다. 특히 AD DRONE SHOW는 현대카드 마크가 새겨진 모형 비행기를 스마트폰을 통해 조종하는 쇼 제공하여 많은 이들의 관심을 불러일으켰는데요. 이 코너들은 공연 전 크라프트베르크에 대한 열기를 더하였습니다. 현대카드 컬처프로젝트 10 KRAFTWERK 공연, 떨리는 그 순간
저녁 8시, 공연 예정 시각인 9시가 다가오자 엄청난 인파가 돔 스테이지 앞을 가득 메웠습니다. 곧 경험하게 될 환상적인 공연에 대한 기대감으로 다소 추워진 날씨에도 다들 흥분을 감추지 모습이었는데요. 관객들은 올 스탠딩으로 제공되는 크라프트베르크의 공연에 입장하기 위해 번호가 적힌 표지판 앞에 일렬로 질서정연하게 늘어서 있었습니다. 공연장엔 크라프트베르크의 상징적 패션인 빨간 셔츠와 검정 넥타이로 멋을 낸 관객들도 찾아볼 수 있었는데요. 언제부터 크라프트베르크의 팬이 되었냐는 질문에 크라프트베르크의 음악으로 태교를 받았다는 대답으로 현장의 분위기를 화기 애애하게 만들어 주었습니다. 대전과 인천에서 올라온 열혈 팬이라고 밝힌 이들은 아버지께서 크라프트베르크를 좋아하셔서 아주 어릴 때부터 들으며 자랐다며 가장 좋아하는 노래로 Expo 2000 Kling Klang Mix와 Radio-activity를 꼽아주셨습니다. 이번 한국 공연을 맞아 특별히 Radio-activity의 일부를 한국어로 선보인다는 이야기가 있다며, 그 퍼포먼스가 가장 기대된다고 밝혔습니다.
공연 후, 돔 스테이지 안에서 크라프트베르크 음악이 멈춘 뒤, 사람들의 열광적인 박수 갈채와 함께 공연은 끝이 났습니다. 한국에서 다신 접하기 어려운 역사적인 공연의 한 순간을 맞은 환희로 들뜬 분위기가 계속되었는데요. 공연이 끝나고 공연장을 빠져나오는 관객들 중에서 낯익은 얼굴을 찾아볼 수 있었습니다. 일렉트로닉 뮤지션 이디오테잎의 ‘ZEZE’였습니다. 한국의 일렉트로닉계의 선두주자답게 크라프트베르크의 전설적인 공연을 찾아온 이디오테잎. Radio-activity를 가장 좋아하다는 그는 죽기전에 크라프트베르크를 한국에서 보게 되어서 아주 기쁘다는 말을 남겼습니다. 애타게 기다리던 크라프트베르크의 공연은 많은 이들에게 벅찬 감동을 선사하고 끝이 났습니다. 공연 전부터 네일 아트, 페이스 페인팅, AD DRONE SHOW 등 열기를 고조시킬 다양한 행사들로 지루할 틈 없이 공연 시작 시각인 9시에 다다라 약 2시간 동안의 짜릿한 공연을 숨가쁘게 달렸습니다. 공연은 끝이 났지만 현대카드 컬처프로젝트 10 KRAFTWERK가 새긴 일렉트로닉의 역사적인 한 순간을 가슴 속에 영원히 간직하시길 바랍니다.
크라프트베르크 공연,
컬처프로젝트 10 KRAFTWERK/현장스케치 2013.04.27 10:02


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MMGPI 보고서의 책임자인 데이비드 녹스 박사(Dr. David Knox)는 "연금제도는 지속가능성과 적정성만 보유하는 것으로는 충분치 않다. 세계적으로 우수한 제도를 확립하고, 제도에 참여하고 있는 성인 인구의 비중을 늘리는 것이 중요하다"며 "전세계적으로 일하는 방식이 변화하는 가운데 모든 사람을 참여시켜 전체 근로자들이 미래를 대비한 저축을 하도록 해야 한다. 계약직, 자영업 뿐 아니라 육아 휴직이나 장애소득, 실직수당 등 소득보조금을 받는 모든 사람이 포함되어야 한다"고 했다. 이어 "일부 국가에서 직장연금제도를 의무화하면서 광범위한 커버리지를 성공적으로 확보한 사례가 있다. 연금 자동가입제도를 도입한 사례도 있다"고 말했다.
머서코리아 황규만 부사장은 한국 연금제도에 대해 “빠르게 심화되는 우리나라의 인구 노령화로 인해 국민연금에 가중되는 부담을 해소할 수 있는 퇴직연금의 빠른 정착이 중요하다"며 "저조한 투자수익률 개선을 위해 전반적인 인프라의 개선, 퇴직연금 사업자와 자산운용자의 책임 의무 확대, 그리고 효율적인 비용구조로 가입자의 투자수익을 확대할 수 있는 기금형 및 연합형의 도입이 필요하다. 이를 효과적으로 사후관리 할 수 있는 독립적인 퇴직연금위원회의 책임과 의무를 현실적으로 관리할 수 있는 장치를 도입해야 한다"고 밝혔다.
머서의 데이비드 앤더슨(David Anderson) 인터내셔널 사장(President)은 "기대수명이 증가함에 따라 각국 정부가 연금제도 개혁에 나선 것을 긍정적으로 평가한다"며 "선진국들은 이미 인구변화가 초래할 연금제도에 대한 부담을 인식하고 있다. 많은 아시아 정부에서도 자국의 이러한 추세를 인식하고 문제해결을 위한 조치에 착수한 것을 기쁘게 생각하며, 이러한 조치는 미래의 연금제도의 장기적 지속가능성을 담보할 것이다"라고 말했다.


흥겨운 음악, 맛있는 음식, 도란도란 나누는 이야기. 해외는 물론 국내에서도 신선한 농작물을 주제로 건강한 파티가 유행처럼 번지고 있다. 농민과 소비자 모두가 즐거운 만남을 기획하는 팜파티 전문가를 만났다.
글 전정아·사진 오계옥, 가평팜파티SLOW, 들뫼향농원
6차 산업의 핵심 사업 모델
농장을 뜻하는 팜(Farm)과 파티(Party)의 합성어인 팜파티는 최근 농촌 마케팅 사업 모델로 새롭게 떠오르고 있다. 팜파티는 농부가 직접 생산한 농산물을 매개로 도시 사람들이 농촌 문화를 즐기는 것을 말한다. 농산물을 판매하는 것은 물론, 농산물로 요리한 음식을 먹거나 농산물을 활용한 체험을 하는 등 다양한 방식으로 농촌 문화를 경험하는 것이다.
최근 팜파티가 인기를 얻는 이유는 ‘윈윈 전략’ 때문이다. 농민은 팜파티를 통해 농산물을 안정적으로 판매할 수 있는 경로를 확보할 수 있다. 소비자를 농장으로 초대해 농산물을 홍보할 수 있으며 농촌 체험과 같은 관광 상품을 개발해 지역을 활성화한다. 반대로 소비자는 팜파티 덕분에 신선한 제품을 보다 저렴하게 구매할 수 있다. 또 농산물의 재배 과정을 직접 확인할 수 있으므로 안전한 먹거리가 보장된다. 이렇듯 농민과 소비자 모두 만족할 수 있는 효과가 확인돼 현재 팜파티는 전국 각지의 농장, 농원 등에서 시행되고 있다.
팜파티 전문가는 팜파티를 기획하고 연출하는 직업이다. 행사를 열어 농산물을 홍보하고 판매하는 마케팅 전략을 세우고, 농산물에 대한 올바른 정보를 제공해 농민과 소비자 모두의 만족도를 높이는 것이다.
각종 페스티벌, 체험 학습과 연계할 수 있어 전망 밝아
이미 오래전부터 팜파티 문화가 정착된 해외에서는 지역 농장에서 주민들이 소소한 팜파티를 자주 열며, 더 나아가 팜파티를 세계적인 관광 상품으로도 홍보한다. 캐나다에 위치한 스프링리지 팜(Springridge farm)은 ‘재밌는 농장’을 콘셉트로 잡아 1년 내내 생일 파티, 스쿨 투어 등 아이들을 위한 다양한 교육 프로그램을 진행한다. 영국의 헌츠타일 오가닉 팜(Huntstile organic farm)은 낙농 체험부터 양봉까지 다양한 체험과 함께 유기농 식사를 제공하며, 농장이 넓고 아름다워 결혼 피로연과 가족 행사 장소로도 유명하다.
우리나라에서도 몇 년 전부터 귀농이나 귀촌에 대한 관심이 높아지면서 농촌 체험이 활성화되고 있다. 각 지역에서 크고 작은 팜파티를 열고 있지만 아직 해외만큼은 대중화되지 못한 것이 사실이다. 하지만 팜파티는 과일이나 채소 같은 농산물부터 소고기, 돼지고기 같은 축산물까지 주재료가 매우 다양하기 때문에 여러 방식의 파티 콘셉트를 잡는 데 유리하다. 게다가 놀이, 체험, 공연, 관광 등 다른 콘텐츠와 결합하기에도 쉬워 어느 농촌 마케팅 사업보다 발전 가능성이 높다. 따라서 팜파티 전문가의 전망도 밝을 수밖에 없다.팜파티 전문가는 파티 연출가이자 농업 마케터
파티는 사람과 사람이 만나는 장이다. 때문에 팜파티 전문가는 사교적이면서 활동적인 성격이 어울리며 커뮤니케이션 능력을 쌓는 것이 중요하다. 파티 기획과 진행, 뒷정리까지 현장 전체를 총괄하기 때문에 꼼꼼함도 필요하다.
팜파티 전문가는 기존 파티 연출가의 자질에 더해 기본적인 농업 지식과 유기농, 친환경 농산물에 관한 정보를 지녀야 한다. 팜파티에서 중요한 것은 음식이기 때문에 식재료에 대한 이해와 요리 지식을 갖추는 것이 팜파티 기획에 도움이 된다.팜파티 전문가가 되기 위한 특별한 자격증이나 면허는 없지만 일정 교육을 받는 것이 좋다. 경상북도농업기술원, 전라남도농업기술원, 세종시 농업기술센터, 경기도 연천군 농업기술센터 등 각 지자체에서 팜파티 전문가 양성을 위한 교육을 진행하고 있다. 교육 과정에서는 팜파티 핵심 상품 기획, 마케팅 전략 수립, 고객 커뮤니케이션, 파티 스타일링을 배운다. 교육 과정을 이수하면 국가 민간자격증인 팜파티 플래너 자격 3급을 취득할 수 있다. 이 외에도 파티, 이벤트 연출과 관련된 학과를 졸업하거나 자격증을 취득하면 도움이 된다.
“농장에서의 특별한 추억을 만드는 파티 플래너”
가평군청 희복공동체TF팀
신동진 전문위원
팜파티 전문가라는 직업에 대해 한마디로 정의해주세요.
말 그대로 파티 플래너인데 농장에서 열리는 파티를 주도하는 직업입니다. 팜파티는 여타 지역 축제와는 달리 농장주가 직접 기획하고 홍보하는 형식이 대부분입니다. 하지만 팜파티 전문가가 더 많아질수록 구체적이고 체계적인 파티를 기획할 수 있고, 홍보 효과 역시 높아질 것으로 보입니다. 저는 가평이 연 800만 명의 관광객이 찾아오는 관광도시이며 수도권에서 접근성도 좋아 팜파티를 개최하면 성공률이 높을 것으로 예상해 ‘가평팜파티SLOW사업단’을 시작하게 됐습니다. 아로니아와 더덕, 개복숭아 등을 맛보고 체험할 수 있는 들뫼향농원과 협업해 첫 팜파티를 열었고 현재는 전국에서 가장 주목받는 팜파티로 성장해 활발하게 사업을 진행하고 있습니다.
가장 기억에 남는 팜파티가 있나요?
작년 자라섬국제재즈페스티벌과 협업한 팜파티가 기억에 남습니다. 사전 신청한 200명의 참가자를 대상으로 아침식사를 제공하는 팜파티였는데, 준비한 식사가 ‘완판’되고 좋은 반응을 얻어 이 사업의 지속 가능성을 확인했습니다. 특히 학교와 마을이 연계해 학생들의 진로를 찾아주는 ‘꿈의 학교’를 통해 아직 꿈을 찾지 못한 가평군 고등학교 2, 3학년 학생들과 요리, 푸드 코디네이팅, 테이블 코디네이팅 등을 함께 준비해 더욱 뜻깊었습니다.
팜파티 전문가로서 느끼는 매력과 고충이 궁금합니다.
팜파티에서 가장 중요한 것은 음식입니다. 지역에서 재배한 농산물로 맛있는 음식을 준비해 내놓아야 파티에 참가한 분들이 만족하고 파티를 즐길 수 있으니까요. 그러다 보니 당연히 솜씨가 훌륭한 분들의 요리를 맛보게 되는데요, 그 덕에 이전에는 몰랐던 맛있는 음식의 세계를 만난 것이 가장 큰 매력입니다.(웃음) 음식이나 요리에 큰 관심이 없었는데 팜파티 사업을 시작한 이후 다양한 궁중요리, 전통요리, 특히 친환경 재료로 만든 몸에 좋은 음식을 맛본 후로는 건강도 찾았고요. 또 가평에 지속적으로 발전 가능성이 있는 비즈니스 모델을 만든 것 같아 보람도 있습니다. 하지만 강인한 체력을 요구하는 농촌 업무를 감당할 청년 인력이 부족해 행사에 필요한 인력을 구하는 일에서 어려움을 느낍니다.
팜파티 전문가를 꿈꾸는 친구들에게 조언 한마디 해주세요.


일명 ‘반자율 주행’이 유행이다. 브랜드와 모델에 따라 정확도와 세부적인 반응, 감각 등에서 차이가 있지만 여하튼 페달에서 발을 떼고 제법 안정적이고 편안히 달릴 수 있는 세상이다.
하지만 앞서 말했듯 자율 주행이 아니라 그곳으로 가는 여정 중 하나인 반자율 주행이다. 보다 정확히 말하면 주행보조 시스템이 더 맞다. 언제든 운전자가 개입해야 하는 돌발 상황 가능성이 제법 크다. 그래서 가급적 스티어링 휠에서 손을 떼지 못하도록 강제한다. 보통 15초 내외로 스티어링 휠을 잡으라고 경고하고 그래도 잡지 않으면 시스템을 해제한다. 앞차와의 간격을 일정하게 유지하고 정해 둔 속도로 차로 안에서 잘 달리는 건 기특하지만 가고 서길 반복하는 정체구간에서는 앞차와의 차간 거리가 너무 멀고 애매해 마구 끼어들거나 경적을 울려대는 뒤차 운전자의 따가운 눈초리가 싫어 대부분 직접 운전하게 된다. 실상은 자율 주행의 절반도 안 된다.
반자율 주행장치를 논할 때 테슬라는 늘 주인공으로 거론된다. 실질적으로 가장 명민하고 빠릿하고 자연스럽고 안정적인 반자율 주행을 보이기 때문이다. 테슬라 전기차의 대중화에 한몫하고 있는(여전히 비싸기는 하지만) 모델 3를 통해 테슬라 안에서도 가장 진보한 반자율 주행 장치를 내놓았다. 테슬라가 이름 붙인 반자율 주행장치인 오토파일럿은 물론 오토파일럿 내비게이션 기능까지 넣었다.
8개의 카메라와 12개의 초음파 센서를 통해 전방 250m, 후방 100m까지 상황을 실시간 파악하는 시스템과 최신 소프트웨어 업데이트를 통해 그 어떤 브랜드와 모델보다 똑똑하고 믿음직한 시스템을 소개한 것이다.
오토파일럿은 좀 익숙하다. 그런데 오토파일럿 내비게이션은 뭐지? 참고로 글로벌 이름은 내비게이트 온 오토파일럿(NOA)다. 모델 3의 커다란 15인치 터치스크린 모니터 안 내비게이션으로 목적지를 검색해 길 안내를 받음과 동시에 오토파일럿이 활성화돼 목적지까지 알아서 찾아간다는 개념이다. 과연 얼마나 실질적으로 동작하고 반응할까?
2호선 영등포구청 역에서 출발해 테슬라 매장이 있는 청담동까지 오토파일럿과 오토파일럿 내비게이션을 최대한 활용해 움직여 봤다. 골목과 동네 2차선 도로에서는 오토파일럿 기능만 활성화된다. 갓길에 불법주차된 차들을 지나려면 불가피하게 중앙선을 밟거나 살짝 넘어야 하는 상황에서 오토파일럿은 무용지물이다. 불법은 자행하지 않는 기계의 완벽한 준법 강령 덕이다. 골목과 2차선 도로는 속 편하게 직접 운전하는 게 낫다.
자동차 전용도로인 올림픽 도로 근처에 접근하자 오토파일럿 내비게이션이 활성화됐다. 기어 레버나 방향지시등 레버를 움직여 시스템이 요구할 때 승인만 해주면 차선도 알아서 바꾼다. 진출입을 위한 차선 변경뿐 아니라 앞차가 너무 느리게 달리면 추월을 위해서도 차선을 갈아탄다. 생각보다 단호하고 빠르게, 기회와 상황만 되면 과감히 차선을 갈아타는 민첩함이 돋보인다. 하지만 민첩함은 차선을 바꾸려다 옆 차로 뒤차가 약간만 빠르게 접근하면 더 빠르게 포기한다. 가고 서길 반복하는 정체구간에서는 직접 차선을 바꾸거나 주변 운전자의 양보의 미덕이 발휘되어야 가능하다. 차선의 가운데를 안정적으로 물고 가는 감각은 가장 훌륭하다. 정체 구간에서 앞차와의 차간 거리를 제법 일정하게 유지해 추종하는 덕에 마구 끼어드는 얌체족과 뒤차의 따가운 시선을 받을 일도 거의 없다.


녹색직업은 기업과 여러 경제 분야의 환경충격을 궁극적으로 사회의 지속가능한 수준으로 줄이는 역할을 수행함으로써, 환경의 질을 보존하고 회복시키는데 기여하는 직업이다. 이와 같은 녹색직업은 농업, 제조업, 서비스업 등 모든 산업에서 존재한다. 녹색. 은퇴후 유망직업으로 1번째는 본인이 현직에 종사 할 때 직업의 노하우등 특성을 살려 교육하는 일과 봉사하는 일에 은퇴후 유망직업의 1순위로 생각 한다고 합니다. 5가지중 바라스타 자격증울 제외한 일들을 우연치 않게 팔자는 하고 있어 공감이.
돈도 잘벌고 유망한 녹색산업분야 일5가지 지속가능한 개발을 주창하고 있는 21세기에는 녹색산업분야가 전망이 밝습니다. 그중에서도 아래의 5가지 분야는 자부심과 경제적인 행복 두 측면을 모두 만족시켜 줄것. - 교과 구성을 소양 교과 과정으로 직업 기초능력 교과를 편성 기본적인 직업 이해와 직무능력을 향상을 할수 있게 함은 물론 조경 시공 등 다양한 현장 맞춤형 훈련으로 수료 후 폭넓은 취업처로의 진출이 가능. 녹색직업의 특성. 공공성: 개념 정의상 녹색직업은 지구 환경에 도움이 되는 역할을 수행해야 한다는면에서 공공성이라는 속성을 배태하여 탄생하였다. 녹색직업은 화석연료의 사용을 줄이고 쓰레기나 오염원을 감소시키며, 재생에너지를 생산하거나, 자연 자원을 보존하는 등의 환경적 이익을. 조경기능사, 조경산업기사, 조경기사, 조경국비무료교육,대구조경학원,조경기능사 필기, 조경기능사 실기, 조경기사 필기, 조경기사 실기. 4차산업 드론활용과 조경발전을 위한 업무협약체결 [녹색환경기술학원&부산조경협회 2018-01-05; 2018년도 국가기술자격검정시험 시행 일자기능사.산업기사.기사 2017-12-01.


문재인 대통령이 비핵화 보다 남북 교류에 역점을 두고 있다는 사실을 십분 활용하여 김정은 국무위원장은 입으로는 비핵화를 말하면서도 사실상 핵의 기득권을 움켜잡은 채로 미국과의 모호한 비핵화 합의를 통하여 체재를 보장받고 경제적 원조를 동시에 확보 하려는 술수가 엿보인다.
한마디로 대한민국의 중도 좌파 정권을 지렛대로 적당히 비핵화 협상을 넘기면서 김정은의 북한이 정상국가로 세계무대에 데뷔하는 시나리오를 북한당국이 생각하고 있는 것 같다.
문재인 대통령이 생각하는 바와 달리 김정은 국무위원장이 서울을 방문하면 쌍수를 들어 환영하지 않을 사람들이 환영할 사람보다 더 많다는 사실을 간과해서는 안 된다. 예를 들면 공동체의 버팀목역할을 하는 각계각층에 산재 해 있는 대한민국 육해공군 사관학교, ROTC, 제3사관학교 출신 장교를 포함하는 대한민국 재향군인들, 해방이 후 3년간 그리고 한국전쟁 중 월남한 이북출신과 그 가족들, 한국동란 후 공산주의와 싸우면서 나라를 재건한 애국 보수원로, 반공주의에 투철한 개신교 세력 등은 김정은 국무위원장을 좋아하지도 않고 신뢰하지도 않는다.
북한 체재의 약점을 아는 북한 외교관 출신 태영호 공사는 최근 한 매체를 통하여 이런 제안을 한 것으로 보도 되었다. 즉, 김정은 국무위원장이 이번 서울 방문 시 비핵화를 약속 할 필요가 없다. 그대신 그에게 광화문광장에서 김정은 위원장의 방문을 환영하는 국민과 환영하지 않는 국민들이 동시에 찬반 집회와 시위를 하는 모습을 김정은 위원장에게 보여 주어 자유민주주의 국가란 이런 것이라는 인상을 김정은 국무위원장에게 심어주는 것이 좋을 것 같다라는 취지로 말했다.
김정은의 눈에 대한민국이 “물”같이 보이더라도 사상의 자유가 전면적으로 허용되는 대한민국의 실상을 고스란히 그에게 보여줄 필요가 있다.
필자는 노자의 도덕경 78장을 페로디 하여 대한민국의 자유정신을 이렇게 표현하고 싶다.
“천하에 (자유정신)보다 더 부드럽고 약한 것이 또 있을까? 그러나 굳이 강한 것을 치는 데는 (자유정신)보다 뛰어 난 게 없구나! 그러나 누가 이 (자유정신)의 본성을 바꿀 수 있으리오“ 김정은 국무위원장이 자유정신의 부드러운 모습을 보고 만만하게 생각을 할 것이다. 그러나 자유정신이 범람하면 절대권력을 익사 시키는 무서운 힘을 발휘한다는 사실을 알게 되면 주춤 할 것이다. 4.19, 5.18등 자유정신이 혁명가의 반열에서 사회정의를 구현하는 위력을 발휘했다는 사실을 알면 김정은 국무위원장도 개방 사회가 가져올 여파에 대해 주저하며 자신의 진로에 대해서 심사숙고 할 것이다.
김정은 국무위원장은 만의 하나 비핵화를 하더라도 체재보장을 요구 할 것이다. 그러나 경제활성화를 위해 외국 자본을 유치 할 시 개방체제로 가야만 하는 것이 필 수 적이다. 개방체제하에서 자유 정신이 유입되어 사회적 흐름을 이루면 Top Down 방식의 획일주의는 설 자리를 잃게 되고 개인의 창의를 중심으로 하는 Bottom Up 방식의 의사결정방식이 도입되어야 한다. 이렇게 보면 개방경제는 궁극적으로 김정은 위원장의 체재보장에 위협요인이 될 수 있다. 왜냐하면 절대권력과 자유정신은 양립 할 수 없기 때문이다.
김정은 위원장의 서울 방문은 서둘 필요가 없다고 생각한다. 예를 들자면 한 개인이 긴요한 일로 서울에 있는 서방국가 대사와 식사약속을 신청하는 경우에도 최소 2주전에 사전 약속을 요한다. 하물며 일국의 국가 수반이 서울을 방문할 때 최소한의 의전격식은 갖추는 것이 상식이다.
더구나 트럼프 대통령이 북미간의 제2차 정상회담을 내 년 초에 앞두고 있다고 공언 한바 있어 김정은 위원장으로서는 미국과 협상테이블에 마주 앉아 제시 할 협상 카드를 문대통령과 만남에서 미리 발설 하는 것은 협상 전략상 좋은 선택은 아닌 것 같다.
세계 언론이 주목하는 북한 국가수반의 역사적인 서울방문에 전세계 언론이 보도 할 가치가 있는 남북교류의 진전된 내용 없이 만남을 위한 만남은 지양 되어야 할 것이다. 따라서 시간이 걸리더라도 종전 회담보다 구체적이고 실천 가능한 진전된 내용을 의제로 하는 회담이 남북간에 가능할 때 김정은 국무위원장이 서울을 방문하는 것이 좋을 것 같다.
Truth is justice’s handmaid, freedom is its child, peace is its companion, safety walks in its step, victory follows in its train.-Sydney Smith.(1771-1845),English Clergyman, critic, philosopher
진리는 정의의 시녀 이요, 자유는 진리의 자녀이며 평화는 진리의 동반자이며, 안전은 진리와 동행하며, 승리는 진리의 파급효과로 탄생한다. –시드니 스미스(1771-1845) 영국목사, 비평가 및 철학자.
김정은 국무위원장이 결단하여 비핵화를 실천하는 진실한 조치를 취하면 세계는 정의, 자유, 평화, 안전 그리고 승리를 동시에 구가 할 것이다.
연말을 맞아 은행, 보험회사, 중권회사 그리고 카드 회사에서 적지 않는 수의 희망퇴직자를 모집한다는 슬픈 소식이 보도 되었다. 케임브리지 대학의 장하준 교수는 어제 한국경제신문 런던 주재원과 인터뷰에서 현자정부의 소득주도성장과 최저임금인상은 대증요법에 지나지 않고 우리경제의 체질을 개선해야 한다고 말했다. 경제 체질을 개선 해야 일자리가 만들어 진다고 하면서 투자를 통한 주력산업의 체질개선과 신 산업을 창출해야 한다고 장교수는 강조했다. 장하준 교수는 현재 경제 상황을 일단 국가비상사태 라고 생각해야 한다고 말했다. 그러면서 문제가 심각하고 하루 아침에 해결 할 수 있는 게 아니라는 점을 강조 했다. 문재인 대통령은 김정은 연내 서울방문에 연연 하지 말고 침체의 늪에 빠진 경제문제에 대한 돌파구를 마련하는 것이 시급한 과제가 아닌가 싶다. 직장을 잃고 새로운 직장 구하는 사이 실업급여로 당국에서 금년에 지출한 총액이 약 6조원에 달한다고 하니 그 심각성을 엿볼 수 있다.
과거 김대중, 노무현을 연속으로 당선 시킨 민주정부가 어느 정도 정치적 민주화에는 성공했지만 심화되는 생존위기에서 국민들을 구원해 주지 못했다. 그 결과 국민들은 2007년 대선에서 경제대통령을 표방하는 한나라당 이명박 대통령 에게 승리를 안겨주었다.
이해찬 대표의 향후 20년 집권론도 당정이 솔직이 민생경제 관리에 실패를 인정하고 국정운영의 기조를 변경하여 민생문제에 가시적인 성과를 내지 못할 경우 김대중, 노무현대통령의 불임정당 전철을 밟지 않는다는 보장이 없다. 경제에 대한 실망감이 배신감으로 변하기 전에 경제 살리기에 전심전력을 기울이길 바란다. 민생문제를 해결 하지 못하면 인권 과 사회 정의의 챔피온이라고 자화자찬하는 진보세력도 국민이 내리는 무능한 정치 인의 낙인을 피할 길이 없다.
문재인 정부의 소득 주도 성장에 집착을 보면서 NIH 증후군(Not Invented Here syndrome)이 아닌가 하는 생각을 하게 된다. Wikipedia사전에 의하면 NIH 증후군은 “주어진 문제에 대한 해법을 자신 또는 조직내부 역량만을 고집하여 해결하려는 현상으로 타인이나 다른 조직에서 나온 기술이나 아이디어는 수용하지 않으려고 한다는 점에서 소통과 협업을 어렵게 만드는 장애요인으로 작용한다.”라고 설명하고 있다.


아프리카 친구들의 멘토 LaunchPad 컨테이너로 만들어진 다양한 공간에 대한 소개는 슬로우워크 블로그의 단골 주제이기도 한데요, 여기 런치패드(LaunchPad)라는 이름의 선박 컨테이너로 만들어진 공간은 아프리카 지역 사회의 어린이와 청소년들이 전 세계의 멘토와 연결하는데 도움을 주는 아주 스마트한 공간입니다. 런치패드는 아프리카의 젊은이들이 고속 인터넷 및 비디오 폰을 통해 멘토와 얼굴을 맞대고 통신하며 상호 작용 할 수있는 컴퓨터 학습 공간입니다. 녹색 건축 디자인 전문가 퍼킨스+윌의 도움으로 탄생한 이 공간은 인피니트 패밀리(Infinite Family)라는 미국의 비영리 단체를 위해 디자인되었습니다. 남아프리카 공화국에서 태어난 건축 일러스트레이터 마이크 케인은 이 런치패드가 매우 도전적인 상황의 아프리카 청소년들에게 21세기 중요..
가지각색의 자전거, 일상을 전하다 '자전거' 하면 여러분은 무엇을 떠올리시나요? 보조바퀴가 달린 둘리 자전거를 처음 탔던 석촌호수, 친구들과 동네 구석구석을 누비던 기억이 나는 것처럼 저 토종닭 발자국에게 자전거는 여가 놀이수단으로 많이 여겨지는데요. 오늘은 남아프리카공화국의 여러 사람의 일상에서의 이동수단으로써 사용되는 자전거 이야기를 소개합니다. Bicycle Projects는 남아프리카공화국의 Stan Engelbrecht씨와 Nic Grobler가 자전거타기 인식을 개선하기 위해 시작한 프로젝트입니다. 이 두 자전거타기 애호가는 남아공 전역을 돌아다니며 여가나, 운동의 목적이 아닌 일상에서 필수적인 요소로 자전거를 이용하는 사람들을 기록하였습니다. 무려 500명이 넘는 사람들을만나며 사진을 찍고, 사진을 찍은 위치와 자전거가 어떻..
월드컵에서 소외된 사람들을 위한 휴대용태양광 TV ! 2010 남아공 월드컵의 열기가 점점 달아오르고 있습니다. 안방에서, 또 가게에서, 심지어 이동하면서도 마음만 먹으면 어디서든 티비로 월드컵 경기를 관람할 수 있는 우리와 달리, 지구 한 편에는 아직도 전력이 원활하게 공급되지 않아 월드컵을 즐길 수 없는 사람들이 많이 있습니다. 아프리카 케냐의 수도인 나이로비(Nairobi)에 위치한 최대 슬럼가인 키베라(Kibera), 그 곳에는 백만 명에 가까운 거주민들의 집에 전력이 공급되지 않는다고 하는데요, 키베라의 거주민들은 밤에 활동하기 위하여 위험하고 오염도 심한 등유램프를 사용합니다. 축구를 위한 그들의 열정에도 불구하고, 그들에게 월드컵 경기를 관람하는 일은 너무나 멀게만 느껴지는 일이었지요. 모두가 즐길 수 있어야할 월드컵에서 조차 소외되는 사람들...
포유앤포미, 붉은 티셔츠에 날개를 달아 아프리카로~! 6월 17일 저녁 8시 30분, 오늘은 대망의 한국 대 아르헨티나 전이 있는 날입니다~ 곳곳에 모여 열띤 응원을 펼칠 때 꼭 필요한 필수 아이템! 바로 붉은 티셔츠이지요^^ 지난 2002년에도 2006년에도 우리는 붉은 티셔츠를 입었었지만, 한바탕 축제가 끝나고 나면 장롱 속 깊숙이 넣어두고 그 존재 자체를 잊고 지냈던 것 같습니다. 매번 월드컵 시즌이 되면 새롭고 다양한 디자인의 붉은 티셔츠들이 대량으로 쏟아져 나오기 때문에 2002년, 혹은 2006년에 입었던 붉은 티셔츠를 다시 꺼내 입기가 망설여지는 것도 사실이구요. 이렇듯 많은 사람들의 장롱 속 어딘가에서 굴러다니고 있을 수많은 붉은 티셔츠, 그리고 이번 월드컵 시즌이 끝나고 나면 또 다시 잊혀져버릴 이 붉은 티셔츠들로 조금 더 의미 있는 일을 ..
남아공 요하네스버그의 거대한 붉은악마? 16강을 위한 첫 발걸음 한국 대 그리스 전, 2:0으로 우리 선수들 통쾌한 승리를 이끌어냈지요~ 온 국민이 2002년으로 다시 돌아간 듯 기쁘고 뜨거웠던 주말 저녁이었습니다.^^ 붉은 옷을 꺼내 입고 대한민국을 목이 터져라 외치던 붉은 악마들, 제19회 남아공월드컵 개막전과 폐막전이 열릴 요하네스버그(Johannesburg)에도 우리의 붉은 악마를 연상시키는 거대하고 재미있는 이색 구조물이 등장해서 화제인데요~ 남아공 요하네스버그 뉴타운 팬 공원에 자리 잡은 이 물체의 이름은 ‘Cratefan' 높이가 54피트, 무게는 무려 25톤에 달하는 이 거대한 구조물은 무엇으로 만들어 졌을까요~? 바로 2,500여 개의 코카콜라(병을 담는) 상자를 재활용하여 만들어진, 코카콜라의 프로모션 프로젝트 이지요. (D..
월드컵 공인구 '자블라니' vs 이색 축구공 2010 남아공월드컵이 다가왔습니다~ 전 세계적인 축구전쟁에 가장 중요한 무기~ 바로 축구공일텐데요, 아디다스와 FIFA가 함께한 2010 FIFA 월드컵의 공인구는 '자블라니(JABULANI)'입니다. '자블라니'는 남아프리카 공화국의 공용어 중 하나인 줄루어(isiZulu)로 "축하하다(celebrate)"라는 뜻을 가지며, 남아프리카 공화국에서 영감을 얻은 디자인과 혁신적인 테크놀로지를 특징으로 한다고 하네요.^^ 요즘은 남자 아이가 있는 집이라면 하나씩은 있기 마련인 축구공이지만, 축구공이 귀했던 옛날에는 소나 돼지의 오줌보에 바람을 넣은 공이나 동물가죽에 털을 집어넣은 공을 사용했다는 얘기도 전해 내려 오지요~ 오늘은 진짜 축구공보다는 훨씬 가볍고 저렴하고 휴대하기 편리하면서, 돼지오줌보 보다는..


1956년부터 지금까지 한 자리를 지키고 있는 곳, 소설가 김승옥이 박태순과 김화영을 앉혀놓고 한국일보 등단작 ‘생명연습’을 건네며 평을 기다리던 곳, 70,80년대 민주화운동이 펼쳐진 곳, 송강호와 설경구가 연극 포스터를 찾으러 들렀던 곳. 서울에서 가장 오래된 카페, 학림다방이다.
“비엔나커피 한잔 드실래요? 나는 녹차.”
32년째 가게를 운영하고 있는 주인 이충렬(64)씨가 말했다. 에스프레소에 우유, 설탕, 크림을 얹은 비엔나커피는 학림다방의 대표 메뉴다. 뜨거운 커피 위에 얹은 크림은 인터뷰 2시간이 지나도 녹지 않을 만큼 빽빽한 밀도를 자랑한다.
에스프레소에 우유, 설탕, 크림을 얹은 비엔나커피는 학림다방의 대표 메뉴다. 뜨거운 커피 위에 얹은 크림은 인터뷰 2시간이 지나도 녹지 않을 만큼 빽빽한 밀도를 자랑한다. 학림다방 홈페이지
‘학림’표 커피 맛 비결은 블렌딩
문 연 지 63년이 지난 다방에 20대 커플이 8할을 차지하는 비결은 ‘요즘 입맛’을 사로잡은 커피 덕이 크다. 이충렬씨는 “여러 원두 섞어 맛을 내는 블렌딩을 연구했다”고 말했다. “원두커피라고 하면 우리나라에서 단종커피(원두 종류가 하나인 커피)를 많이 쓰잖아요. 킬리만자로, 예가체프, 수프리모처럼 원두 한 가지를 쓰고 커피 내리는 기술 익히는데 공을 들이죠. 중요한 건 안 좋은 원두로 아무리 정성스럽게 내려도 맛이 안 난다는 사실이에요.”
학림다방표 원두는 케냐AA등 여섯 가지 원두를 섞어 볶는다. “커피도 농산물이라” 시기마다 수확하는 원두 품종이 조금씩 다르고 같은 품종이라도 일조량, 일교차, 강수량에 따라 원두 상태가 매해 다르다. “한국인은 커피 신맛보다 구수한 맛을 좋아해요. 텁텁하지 않으면서도 풍부한 맛이 있어야 하죠.” 이 맛을 찾으려고 젊은 시절 하루에 커피 20잔씩을 마셨고, 덕분에 지긋지긋한 불면증을 얻었다. 요즘에는 모닝커피 한잔이면 족하다. 이씨는 “원두 맛이 그때그때 다 다르기 때문에 똑같은 맛을 유지하려면 원두 비율을 조절 해줘야 한다. 기술이라면 그게 기술”이라고 덧붙였다.
[저작권 한국일보]노포기행 서울 혜화동 학림다방. 김문중 기자
2006년 학림다방 개업 50주년을 기념한 잔치에서 강준일(피아노, 작곡가),강준혁(클라리넷,연출가),박성봉(비올라,연주가)씨가 3중주 연주를 선보였다. 한국일보 자료사진
소유주 이씨는 1975년 서울대가 관악캠퍼스로 이전하자 학림다방을 그 근처로 옮기려 했지만 물색한 땅이 공원부지에 묶여 뜻을 이루지 못했고, 3년 후 아들이 살고 있는 미국으로 떠났다. 이후 공연기획자 강준혁씨가 1,2층을 빌려 신선희씨와 함께 학림을 운영했지만 신씨도 미국 이민을 떠났고 83년 지하철 4호선 공사로 건물이 허물어졌다. 새 건물이 지어진 후 같은 이름의 다방이 들어섰지만 적자가 누적돼 몇차례 주인이 바뀌었다. 현재 주인인 이충렬씨가 다방을 인수한 건 87년의 일이다.


모델을 빌드하는 지침을 따릅니다. 사실, 둘러싸는 함수, 당신이 부르는 다른Funtion, 높은 순서 함수 예제. 기타리스트는 또한 손가락 따기를 사용합니다. 다른 사람들은 자막만 사용합니다. 예를 들어 AES 또는 3DES보기와 같은 보안 암호를 사용하여 메시지를 암호화하는 키로 $S 달러의 $x 좌표를 사용할 수 있습니다. 새싹은 생식 계통을 자극합니다. 이미지는 상처가 없는 것으로 나타났습니다. 함수 AB::f는 순수 가상 함수예제 c++ 순수가상함수입니다. 두 번째 팀은 이 과정을 반복했습니다. 모든 참가 팀 목록입니다. 데스크톱 응용 프로그램을 만드는 어려움에 좌절, 마이클 오픈 소스 fman의 빌드 시스템 (fbs) 모범.


동성혼 허용 개헌반대 대학청년연대 소속 최은향씨(왼쪽)와 김석현씨가 각각 지난 8일과 9일 서울 영등포구 여의도동 국회의사당 앞에서 1인 시위를 하고 있다. 동성혼 허용 개헌반대 대학청년연대 제공
“청년들이 동성혼 문제에 개방적이고, 동성혼이 합법화돼도 긍정적으로 받아들일 거라고 생각하는 국회의원들이 많다고 알고 있습니다. 하지만 제대로 된 가치관과 결혼관을 가지고 있는 청년들이 훨씬 더 많다는 것을 알았으면 좋겠습니다.”
숭실대 대학원 경영학과에 재학중인 김석현(32)씨는 지난 9일 서울 여의도 국회의사당 앞에서 1인 시위에 나서면서 이렇게 말했다. 그가 든 피켓에는 ‘건전한 성윤리를 무너뜨리는 헌법 개헌은 개선이 아니라 개악입니다’라고 적혀 있었다. 이날 서울 최고 온도는 섭씨 32도에 달했지만 김씨는 바른 성 가치관에 대한 자신의 목소리를 의원들에게 들려주기 위해 뙤약볕을 맞으며 서 있었다.
동성애와 동성혼을 허용하는 헌법개정에 반대하는 43개 대학에 재학 중인 150여명의 학생들이 모여 조직한 ‘동성혼 허용 개헌반대 대학청년연대’는 지난 8일부터 릴레이식으로 1인 시위를 진행 중이다.


2012년 9월 2일이 지금의 본당 마가다락방 입당예배의 날이지요. 큰 기쁨과 꿈을 갖고 달려든 땅끝글로벌미션의 전초기지 마가다락방... 건축 그 당시에는 최정예 멤버가 구성되어 건축이 시작되었습니다. 김영주, 김수범, 서석인.. 열심히 모였고 치밀했고.. 그러다 한달만에 보기좋게 사기아닌 사기를 당했지요. 능력도 없는 떠벌이 건축사한테... 그래서 당시 손실도 있었고, 저와 함께 세분이 맥도날드에 모여 앉아 막막해하며 식은 햄버거와 커피를 마셨던 생각이 납니다. 젤 막내인 김수범집사가 '이제 어떻게되는것이지요?' 라고 물을때 '종 쳤지 뭐...'라고 대답하며 속상해하던 서석인집사의 모습이 생각납니다. 물론 화가 복이 되어 지금의 건축이 더 좋게 완성되었고 이걸 감당해낸 건축가가 전치동집사 그리고 함께 팀을 꾸린 박종성집사입니다. 이은자권사가 누구도 도중하차한 건축을 감당하려고 하지 않을때 신실한 제자를 발굴하여 우리에게 소개해줬는데.. 그분이 전치동집사이지요. 그리고 함께한 박종성집사... 그리고 박종성집사는 가족전체가 우리교인이 되어 귀한 사역을 감당하고 있습니다. 이어지는 건축도 박집사 손에 의해서 상당부분 제단되고 있지요.
베들레헴성전이 생각보다 오래시간이 걸리면서 많은 것을 생각하게 합니다. 그리고 우리교회 건축역사를 들춰보게 됩니다. 순조로웠던 적이 한번도 없었습니다. 가장 크게 고통을 준 김영태집사.. 그런데 사실 그분도 하다보니 그렇게 되었지 시작부터 다른길을 계획한것은 전혀 아니지요. 애를 많이 쓰고 수고도 많이 했고... 모든 상황을 덮어 놓고 제가 찾아가서 수고비를 전달하며 사과하고 수고했다고 말한 기억이 납니다. 일이 꼬일려면 꼬이고...인생이라는게 참말로... 하기사 새생명교회의 작고 큰 수많은 건축가운데 최고의 팀구성이었던 종전에 언급한 삼총사도 시작부터 보기좋게 한방 얻어맞고 저와 함께 막막해했던 기억이 납니다. 생각지 않은 현실앞에 장사가 없지요. 그저 보혈로 덮고 성령님이 이끌러갈수밖에요...
베들레헴헴성전도 보기좋게 한획을 긋고 있습니다. 그럼에도 역사의 흔적이 많이 나타나고 있습니다. 땅을 구입하게 된 과정.. 그냥 구입 그 자체로만 끝날뻔하고 누구도 덤벼들 엄두도 못낼때.. 그냥 방치된 쓰레기쌓이는 땅일수밖에 없을때 지금의 모습으로 우리에게 나타났지요. 유치부아이들이 기뻐뛰놀고 유치부교사들이 의욕을 갖고, 주방팀들에게 시원하고 넓은 공간이 제공되고... 저는 지금부터 한바탕 기도한판을 벌릴 베들레헴성전입당예배와 한주간의 베들레헴기도회가 기대됩니다. 그리고 목양실근무할때 수시로 베들레헴성전에 가서 돌아보던 기억이 납니다. 힘들기도 했지만 사랑이 많이 가는 베드레헴성전이군요.
돌아오는 18일 주일 오후1시30분은 국내에서는 9번째, 해외가 3곳이니 합하면 12번째 세워지는 성전입니다.
땅끝글로벌미션 12호점 새생명교회 베들레헴성전입니다.


SK텔레콤 오충훈이 CJ 변형태를 누르고 1세트를 따냈다. 파이썬에서 벌어진 두 선수의 경기는 초반 비슷한 양상으로 진행됐다. 두 선수 모두 앞마당을 확보하면서 자원전을 예고하는 듯 했다. 그러나 SK텔레콤 오충훈이 벌처와 머린을 앞세운 갑작스러운 러시로 경기는 갑작스럽게 빠른 양상으로 진행됐다. 변형태의 본진 언덕을 뚫어 버린 오충훈은 레이스까지 ...
SK텔레콤 오충훈이 CJ 변형태를 누르고 1세트를 따냈다. 파이썬에서 벌어진 두 선수의 경기는 초반 비슷한 양상으로 진행됐다. 두 선수 모두 앞마당을 확보하면서 자원전을 예고하는 듯 했다.
그러나 SK텔레콤 오충훈이 벌처와 머린을 앞세운 갑작스러운 러시로 경기는 갑작스럽게 빠른 양상으로 진행됐다. 변형태의 본진 언덕을 뚫어 버린 오충훈은 레이스까지 생산하면서 초반 승부를 노렸다. 레이스 4기가 확보되고, 클로킹 개발까지 완료 되자 오충훈은 거침없이 변형태를 공격해 순식간에 승기를 잡았다.


빠르게 변화하는 시대에 적응하며 우리는, 점점 새로운 것을 추구하며 살아간다. 그러나 새로운 것만을 추구하다보면 우리는, 옛것의 소중함을 점점 잃어가게 된다. 우리가 지키고 보존해야 할 우리조상들의 지혜와 멋이 담긴 옛것, 그중에서도 옛 여인들의 지혜와 멋을 보여주는 규방공예가 있다.
규방(閨房)은 전통 가옥에서 여성들이 거처하는 안채의 방이나 주거 공간을 말하며 유교의 영향으로 남녀의 역할 구분이 엄격했던 과거에 여성들의 바깥출입이 제한되면서 집안에서 여성들이 직접 만들어 사용하거나 몸에 지녔던 물품인 보자기, 자수, 다듬이돌, 발, 화문석, 침장, 의상과 장신구 등이 규방 공예품에 속한다.
▲한 땀 한 땀 바느질...조상의 지혜와 멋
“옛 것의 멋스러움에 푹 빠졌어요. 골무, 노리개, 버선 등 조상들이 생활 속에 사용하던 소박한 소품들 또한 얼마나 아름다운지요. 저는 주로 모시나 무명, 명주를 소재로 작품을 만드는데, 한 땀 한 땀 바느질을 하며 조상의 지혜와 멋을 배우지요. 규방 공예를 통해 옛 여인들의 지혜와 멋을 현대인들이 활용할 수 있도록 도움을 주고 싶어요. 전통 생활 문화의 계승 발전에 보탬이 되고 정신도 풍요롭게 해주는 일이라고 생각해요"
이신복씨는 옛 여인들의 지혜와 멋을 간직한 규방공예의 멋에 매료되어 16년째 바느질을 하고 있다. 전업주부였던 이씨는 규방공예를 배우기 위해 대구 카톨릭대 평생교육원에서 침선 자격증 과정을 이수했으며 3년 전부터는 경북대에서 전통누비 과정을 공부하고 있다.
“배움에는 끝이 없는 것 같아요. 바느질한지 16년이 되었지만, 도태되지 않고 앞으로 나아가려면 아직도 배워야 할 게 너무 많아요”라고 겸손하게 말하는 이씨는 수상경력이 화려하다. 2016년도 대한민국 공예품 대전 문화재청상과 공예품 대전 은상을 받았다. 경북관광상품전에서는 우리지역에서 나온 인견에 색실누비 바느질을 해서 만든 목걸이와 브로치로 대상을 받았다. 이외에도 다수의 크고 작은 수상경력이 있다.
▲규방공예의 맥 잇고자 활발히 활동
중앙시장에 규방공예 연구실인 ‘예선당’을 운영하고 있는 이씨는 학교로 강의도 나가며 규방공예의 맥을 잇고자 활발히 활동하고 있다.
“요즘 사람들이 바늘에서 너무 멀어진 것 같아요. 초등학교에 수업을 가면 처음에는 바늘을 두려워하지만 잘 따라온답니다. 바느질은 아이들에게 인내심도 길러주고 집중력에도 도움이 되지요” 사람들이 점점 옛것에서 멀어지는 것이 안타깝다는 이씨는 규방공예의 보급을 위해 생활에 쓰임새가 좋고 활용성이 높은 작품들을 연구 중이다. 또한 중앙시장에서 함께 공방을 운영하고 있는 공예가들이 빠른 시일 내에 자리를 잡아 시장이 활성화에도 도움이 되고 공예문화에도 발전이 있기를 소망한다.
“요즘 모든 곳에서 무료가 정착이 된 것 같아요. 무료로 하면 가르치는 사람이나 배우는 사람의 자세가 열정적일 수가 없지요. 우리 지역의 문화발전을 위해서도 무료로 행해지는 것들이 지양되어야 한다고 생각해요”
▲규방공예, 대중화시키고 싶은 꿈
전통소재에 수를 놓아 발 만들기를 좋아한다는 이씨는 최근에는 옛날 보자기의 디자인과 소재를 그대로 재현한 유물재현보자기 작업을 했으며 지역에서 나는 소재를 사용해 선비문화의 고장에 걸 맞는 작품들을 연구 중이다.
“가족의 도움 없이는 힘들었지요. 시간도 시간이지만 금전적으로도 묵묵히 지원해주고 엄마가 없는 빈자리를 채워준 남편에게 참 고마워요. 엄마가 바느질하는 모습을 어려서부터 보고 자라서인지 큰딸은 일본에서 문화복장대학을 졸업하고 가죽디자이너로 활동하고 있어요”
쉽게 만들어지고 눈을 사로잡는 화려한 것들 속에서 한 땀 한 땀의 수고로움과 정성을 담아 조각 천을 이어 예술품을 만들어내는 이씨는 꿈이 있다.


4차 산업혁명 시대가 되면서 인공지능(AI)이 우리 곁에 다가오고 있다. 인공지능이란 인간의 학습능력과 추론능력, 지각능력, 자연언어의 이해능력 등을 컴퓨터 프로그램으로 실현한 기술이다. 2016년 이세돌과 알파고의 대결로 인해 인공지능이 전 세계의 이목을 집중시켰다. 이를 통해 인공지능이 주목받는 분야로 떠올랐고 교육, 직업 등 다양한 분야에 인공지능이 융합돼 우리 곁에 나타났다.
지난 8월 29일 서울 서초구 변호사회관에서 한국인공지능법학회와 사법정책연구원이 주체하는 ‘알파로(Alpha Law) 경진대회’가 열렸다. 일반 변호사들로 이뤄진 9개 팀 및 인공지능을 활용한 변호사와 일반인 구성의 3개 팀이 출전했다. 결과는 인공지능의 압도적 승리였다. 인간 고유의 영역은 여전히 존재하지만 인공지능은 법률 분야에서도 전 세계적으로 활용되고 있다. 미국에서는 형사재판에서 형량을 정할 때 인공지능 알고리즘을 활용하고, 중국은 고등법원 형사법정에서 양형 시스템으로 쓴다고 한다. 에스토니아는 인공지능 판사 제도를 선언했다. 또한 카카오는 실제 사람처럼 대화하고 콜센터 업무를 맡길 수 있는 수준을 목표로 인공지능을 개발하고 있다고 밝혔다. 2년 안에 블록체인의 대중화도 이끌어낼 계획이라고 한다. 구글은 지난 8월 18~19일 서울대, KAIST와 인공지능 연구 및 인재 양성을 위한 연구·교육 지원 협약을 맺었다고 22일 밝혔다.
우리가 야구 생중계에서 득점 하이라이트 클립을 빨리 볼 수 있는 이유는 인공지능이 해당 경기를 빠르게 분석해 자동적으로 편집해 방송에 송출한 것이고, 공부하며 사용하는 번역기 앱 또한 인공지능 힘이다.


디와이엠은 SAP, 영림원 등 다양한 솔루션을 검토하던 중, 마이크로소프트의 비전과 제품의 우수성, 구축 컨설턴트들에 대한 믿음을 가지고 이번 프로젝트를 2011년 9월에 착수하였습니다.
구축기간 6개월, 안정화지원 3개월, 투입인력 TFT포함 18명, 적지않은 투자였으나 운영기간 5개월이 지나면서 나온 평가는 매우 탁월한 선택이었고 회사가 진일보하기 위한 최선의 전략이었음이 증명되었습니다.
디와이엠은 17년 이상의 적지않은 역사와 노하우를 통해 이미 안정적인 업무프로세스를 가지고 있었으나, 새로운 ERP솔루션과 보다 나은 프로세스의 변화를 빠르게 받아들이고 안정적으로 구축하기 위한 컨설턴트의 조언을 받아들여, 당초 계획보다 1개월 조기에 시스템을 오픈하는 과감한 결단을 내렸고, 그 결과 조기에 ERP를 안정화시키는 등 경영진 이하 모든 실무진이 ERP 구축을 위해 노력하는 모범적인 프로젝트였습니다.
지난 달 프로젝트 종료보고를 위한 자리에서 디와이엠의 대표이사께서는 "20여년 간 사업을 계속해왔지만 그 동안의 원가와 수익성에 대한 분석은 매우 주먹구구식이었다. 우리가 알고있던 고수익 제품이 사실 그렇지 않다는 사실과 저수익 모델이 사실은 고수익 모델이었던 점을 알게된 건 매우 놀라운 발견이다. ERP도입을 통해 새로운 영업전략, 생산전략, 구매전략 등을 수립할 수 있게되어 매우 의미있고 만족할 만한 프로젝트 였다고 생각된다."라고 평가하였습니다.
또한 프로젝트를 주도한 컨설턴트들에게 "수 많은 프로젝트를 진행해왔지만, 다른 회사에 소개하고 싶을 정도로 매우 훌륭하게 일을 잘해주었고 고맙게 생각한다."라고 하시며 수행조직을 치하하셨습니다.


아래의 내용은 네이버에 실린 우리의 자랑스러운 일족인 김호철 감독에 관한 기사입니다.
인터넷 서핑중에 발견하여 기쁜 마음으로 소개합니다. 운영자 주
출처 http://navercast.naver.com/korean/sportsperson/258
“흙먼지 날리는 운동장을 어린 나이에 그것도 혼자 뛰는 게 쉽지 않았죠. 물론 재미가 없었기 때문이죠. 학교에선 육상단을 만들겠다고는 했지만, 팀은 만들어지지 않았습니다. 그때 육상팀이 만들어졌다면, 그리고 트랙을 계속 달렸다면, 지금 난 뭘 하고 있을까요?” 체육관도 없던 그때 운동장에서 지루하게 달리기를 하던 소년에게 하얀 공이 굴러왔다. 그 공을 주워서 갖다 주고 보니, 코트를 사이에 두고 공 놀이하는 모습이 한 눈에 들어왔다. 배구공과 이런 우연한 만남이 그의 인생을 180도 바꿔 준 계기가 됐다. 육상이 싫어 꾀가 난 소년은 아버지에게 배구를 해보겠노라고 했지만, ‘단체경기로는 밥 벌어먹기 어려우니 육상을 계속하라’는 불호령이 떨어졌다. 초등학교 5학년의 김호철은 아버지와 신경전을 벌이며 육상과 배구, 둘 다 하기 시작했다.
배구팀에 처음 들어간 김호철은 키가 1m48cm에 불과했지만, 점프력이 좋아 레프트 공격수를 맡았다. 운동신경이 좋았으니 팀 적응도 순식간이었다. 달리기 외에 넓이뛰기까지 했었으니 점프력은 최고였다. 6학년 1학기를 마치고는 갑자기 학교를 그만둬야 할 일이 벌어졌다. 당시 밀주초등학교는 육상 라이벌 밀양초등학교와 경쟁 관계였다. 김호철이 졸업하고 나면 그 학교엔 뛸 선수가 없어질 형편이었다. 학교 측은 생일을 바꿔 1년 더 다니도록 아버지와 협의를 했다. 그래서 김호철은 1월13일인 생일을 11월13일로 바꿨고 이듬해부터 두 번째 6학년이 됐다. 밀양중학교에 입학해선 배구만 했는데, 키가 작아 그때부터 세터가 자신의 포지션이 됐다.
김호철은 중학교에선 ‘부정선수’로 발각되는 해프닝이 전화위복의 계기가 됐다. 중2 때였다. 밀주초등학교가 서울 서대문에 있던 대신중고등학교 체육관에서 열린 서울배구대회에 출전했다. 성적에 과욕을 부린 밀주초등학교는 예선전을 하다 성적이 여의치 않자 김호철을 급히 상경시켰다. 예선전에서 뛰지 않던 김호철을 갑자기 투입하자 이를 이상하게 여긴 상대팀이 문제를 제기했다. 부정선수로 적발되고 만 것이다. 그럼에도 뛰어난 배구 실력 탓에 대신중학교는 김호철을 놓칠 새라 스카우트했다. 김 감독은 “육상을 좋아하시던 아버지는 고교 2학년 때 전국대회에서 우승하기 전까진 한 번도 배구장을 찾지 않았다”고 했다. 이모가 살던 서울 마포구 공덕동이 유학생활의 첫 터전이 됐다. 김호철은 대신중학교로 전학을 하고도, 초등학교 때처럼 운동을 더 시키려는 학교 측의 계획에 따라 2학년을 한번 더 다녀야 했다.
중학교 땐 키가 자라 졸업할 당시엔 1m76까지 컸다. 그 키가 김호철 감독의 지금의 키다. 중학교에선 장신세터로 소문이 났지만, 고교 이후부턴 키가 크질 않아 졸업할 땐 어느 새 단신세터가 돼 있었다. 그는 “왼손잡이에다 장신센터였으니, 중학교 때부터 두각을 나타냈었다”며 “당시엔 배구가 포지션별로 전문화돼 있지 않고 모든 것을 다 소화했었는데, 그러다 보니 테크닉이나 기본기는 지금보다 기량이 훨씬 우수했던 것은 분명했다”고 회상했다. 중학교에서 기량을 인정받은 김호철은 바로 대신고로 진학했고, 고교시절은 배구선수로서는 순탄한 생활의 연속이었다. 그야말로 장래가 보장된 촉망한 기대주였으니, 한양대에 입학한 1975년 마침내 생애 처음 태극마크를 다는 영광까지 찾아왔다.
1976년은 캐나다 몬트리올에서 올림픽이 열리는 해였다. 그의 활약에 힘입어 한국 남자배구는 예선전을 거뜬히 통과했다. 하지만, 본선 무대는 진출권을 따냈던 김호철 같은 젊은 선수들의 차지가 아니었다. 좋은 성적을 내야 한다는 이유로 노장들이 출전했다. 당시 여자배구는 한국 구기종목 사상 최초의 동메달을 획득했지만, 김호철이 빠진 남자배구팀은 입상에 실패했다. 김호철이 대표팀의 완벽한 주전 세터가 되기까진 그 뒤 2년의 세월이 더 필요했다. 1978년 이탈리아 로마에서 열린 세계선수권은 배구선수 김호철의 인생을 또 한번 바꿔놓는 무대가 됐다. 그의 현란한 토스워크에 힘입어 한국이 4위라는 쾌거를 달성하자 이탈리아 언론이 대서특필하기 시작했다. 언론들은 일제히 “원숭이라 나무에서 재주를 부리는 것 같다”며 한국팀의 선전을 전했다. 김 감독은 “체격과 신장에서 불리했던 한국으로선 이동과 컴비네이션으로 빠르게 움직이며, 힘으로만 밀어붙이는 유럽을 상대했었는데, 그게 먹혔었다”고 첫 국제대회 출전을 회상했다. 김호철은 그리곤 급기야 대회 도중 이탈리아 클럽팀으로부터 이적 제의까지 받았다. 그의 이탈리아 진출은 그로부터 3년 뒤 성사됐다.
한양대 시절 국가대표까지 겸하면서 최고의 명세터로 이름을 날리기 시작한 그는 국내 무대에서도 대접받는 선수였다. 특히 1977년 김호철 세터를 비롯해 강만수 이성규가 버티던 한양대는 당시 독무대를 호령하던 금성통신을 박계조 배에서 확실하게 꺾는 상승세를 이어갔다. 결국 국내 최고의 실업팀 금성통신은 이들을 모두 스카우트해 실업 전성기를 열기 시작했다. 1980년 금성통신에 입단한 김호철은 국내 대회에서 거의 모두 우승하는 저력을 발휘해 마침내 이듬해 해외 진출의 꿈을 이뤘다.
김호철은 연봉 5천 달러(540만원), 계약금 1만 달러(9천만원)라는 좋은 조건으로 이탈리아 파르마 클럽에 진출했다. 그는 “당시 국내 연봉이 200~300만원 할 때였다. 진출 첫해 팀을 우승시키자 다음 해 연봉이 배로 올랐다. 계약기간도 2년 더 연장됐다”고 했다. 첫 이탈리아 진출에서 팀 우승 2번, 마지막 해엔 유럽챔피언까지 차지했다.
김 감독의 말이다. “언어가 통하질 않아 손가락 사인을 그린 종이에 복사해서 이탈리아 선수들에게 나눠주면서 작전을 구사했다. 외국은 그때나 지금 모두 통역은 없고, 생활도 혼자 알아서 해결해야 했다.” 김호철로서는 그나마 결혼을 하고 출국했기에 생활에 안정감을 찾는데 덜 어려움을 겪었다. 아내 임경숙씨와의 만남은 태릉선수촌 입촌 생활에서 비롯됐다. 여자부 도로공사 출신의 국가대표였던 임경숙씨는 선배의 갑작스런 은퇴로 공격수에서 갑자기 세터로 보직을 바꿔야 했고, 당시 최고의 세터였던 김호철의 개인코치를 받게 된 것이다. 3년 간의 입촌 생활 속에서 마음이 통한 둘은 81년 결혼에 성공했고, 그 해 이탈리아로 진출해 해외에서 신혼생활을 시작했다.
이탈리아에서 선수로 명성을 날리자 국내 무대가 가만둘 리 없었다. 정주영 회장의 후원아래 1983년 현대자동차서비스가 현대자동차서비스를 창단했다. 하지만 첫해 5관왕의 위업을 달성하고도, 이듬해 원년 대회인 대통령 배에서 경기대에 일격을 당하며 주저앉았다. 송만기 초대 감독은 결국 김호철을 연봉 5천만원에 불러들였고, 그 해 2개 대회 우승을 시작으로 팀을 정비해 1986년 대통령배 우승 등 3관왕을 차지하며 명예를 회복했다. 국내와 해외에서 명성을 확인한 김호철은 다시 1987년 이탈리아로 재진출해 화려한 전성기를 구가했다. 1995년엔 자신의 이탈리아 첫 진출팀 파르마 클럽의 감독 제의를 받아들여 지도자(감독)로서 첫 출발을 했다.
그런데 처음 맡은 지도자가 결코 호락호락하지만은 않았다. 김 감독은 “그 때가 내 생애 최대의 시련기였다”고 했다. 이탈리아 생활에 적응도 했고, 일상생활에 큰 어려움이 없을 정도로 대화엔 불편함이 없었지만, 지도자로서 구사해야 할 언어가 따로 필요했고, 선수들의 심리상태를 파악하거나 보살피는 것은 현역 때와는 완전히 다른 세상이었던 것이었다. 김 감독은 그때를 이렇게 표현했다. “우린 감독이 선수들에게 시키면 그냥 따라 하지 않습니까. 그쪽은 달라요. 왜 그렇냐고 하나하나 되묻는데, 그걸 다 설명해 주기가 여간 어렵지 않았지요.” 당시 구세주는 팀 코치였는데, 김 감독의 얘기를 미리 자세히 듣고, 연습스케줄을 모두 짜 선수들에게 대신 설명해주는 역할을 기꺼이 맡아줬다. 그런 1년의 수습기간이 지난 뒤에야 김호철은 마침내 제대로 된 감독의 지위에 오를 수 있었다. 그리고 이탈리아 명문 4개 팀을 옮겨 다니며 감독으로서도 성공할 수 있었다. 그리고 그는 꼭 20년 만인 2005년 국내에서 선수로서 마지막 몸담았던 친정팀 현대캐피탈 스카이워커스의 사령탑으로 복귀했다.
김호철은 스스로를 “개천에서 용났다”고 표현했다. 배구가 시골소년을 서울로, 국가대표로, 이탈리아 진출로 끊임없이 그의 세계를 확장시켜 준 것이었다. 심지어 그의 결혼도 배구가 인연을 맺어줬다.


우리나라를 대표하는 1위 기업은 어디일까? 백이면 백, 분명 삼성전자를 첫손가락에 꼽을 것이다. 하지만 삼성그룹이 처음 삼성전자를 설립하려고 했을 때만 해도 찬성하는 사람은 그리 많지 않았다. 오히려 삼성그룹의 전자산업 진출을 극구 반대하는 목소리가 높았다. 대표적으로 한국전자공업협회는 전자회사 59개사 회원들의 명의로 삼성그룹의 전자산업 진출을 반대하는 성명서를 내기까지 했다.
한국전자공업협회의 반대
성명의 요지는 다음과 같았다.
“전자산업 진출 조건으로 삼성이 내건 3대 조건이 이미 실현 불가능하니 삼성의 전자산업 진출이 허락되어서는 안 된다.”
당시 삼성그룹은 국내 중소기업이 국산화에 성공하지 못한 TV수상기, 라디오, 스피커 등의 제품을 일본의 산요전기와 합작하여 생산하겠다고 밝혔다. 그리고 생산품의 85%를 수출하고, 15% 이내만을 국내에 판매하겠다는 조건을 걸었다. 하지만 한국전자공업협회에서는 ‘3불가론’을 내세워 삼성그룹의 전자산업 진출을 끝까지 저지하고자 했다.
첫째는 삼성그룹이 말하는 TV수상기, 라디오, 스피커 등은 모두 국내 중소기업에서 국산화에 성공하고 있다는 것이고, 둘째는 삼성의 85% 수출 약속은 불가능하다는 것이며, 셋째는 나머지 15%만으로도 국내 총생산량을 이미 초과한다는 것이다.
“삼성이 무슨 수출을 해”
한국전자공업협회가 삼성전자 설립을 반대한 이유는 두 가지였다. 하나는 당시 전자산업계가 중소기업 중심의 열악한 환경이었다. 오늘날 LG로 성장한 당시 금성사를 제외하면 나머지 전자업체는 중소기업 규모에 불과했다. 만약 지금이라면 전자산업이 중소기업 적합업종에 해당되어 삼성의 전자업계 진출은 불가능했으리라. 또한 금성사도 사업을 포기하라는 압박을 받았을 것이다.
또 다른 이유는 삼성그룹이 소위 잘 나가는 ‘재벌’에 속하기 때문이었다. 삼성물산, 제일제당, 제일모직공업, 동방백화점, 동방생명, 한국비료, 중앙일보 등 10개가 넘는 계열사를 가진 삼성그룹이 전자산업에 뛰어든다고 하니 관련 업계 기업들이 바짝 긴장하고 반대 성명을 낸 것은 기득권을 보호해야 하는 입장에서 어쩌면 당연한 일이었을 것이다.
하지만 당시 정부가 중소기업 적합업종이라는 보호 정책보다 세계시장에 나가 경쟁하면서 수출을 늘리라는 경쟁 정책을 시행한 덕분에 삼성그룹은 무사히 전자산업에 진출할 수 있었다. 그리고 실제로 산요전기와의 합작을 통해 생산품의 80% 이상을 수출했고, 전자산업 규모를 현저히 증대하는 데 기여했다. 만약 당시 삼성그룹이 중소기업 보호업종과 같은 규제와 진입장벽에 가로막혀 전자산업에 진출하지 못했더라면 어떻게 되었을까? 오늘날 세계 1위 기업 삼성전자뿐만 아니라 첨단기술 강국 한국도 존재하지 않았으리라.
농업에서도 ‘삼성’ 나와야
대기업은 생산성을 크게 높이고 수익을 창출한 결과로 탄생하는 존재다. 대기업 규모가 크다는 것은 그만큼 많은 소비자를 만족시켰다는 뜻이며, 경쟁에서 우위를 확보한 결과다. 지금 대한민국에서 성장동력의 주 역할은 삼성, 현대, LG, SK 등 글로벌 시장에서 경쟁하는 글로벌 기업들이다. 하지만 이들 기업이 탄생한 지도 이미 오랜 시간이 흘렀다. 한국 경제가 한 단계 더 도약하려면 지금의 대기업만으로는 턱없이 부족하다. 새로운 대기업, 더 많은 글로벌 기업이 나와야 가능한 일이다.
특히 우리 사회에서 아직 발전하지 못하고 낙후된 상태로 방치된 농업과 서비스 분야를 주목해야 한다. 제조업 분야에서는 이미 세계적 수준의 경쟁력을 갖춘 기업이 많고, 벤처 비즈니스를 통해 새로운 기업이 나올 수 있으리라 기대된다. 하지만 농업과 서비스 분야는 시장화, 기업화되지 않아 고비용 저효율 상태에 머물러 있다. 심지어 세금 지원까지 받으면서도 수출을 생각하지 못한다.


철저한 반제계급적 입장으로 제국주의를 타승하는 북한의 선군정치 2005년 6월 10일 김주연 1. 들어가며 요즘 북한과 미국간의 대결이 첨예하다. 북한의 2.10 핵보유선언으로 전세계에 망신살이 뻗친 미국은 유엔안보리제재다, 대북압박이다 하면서 한반도 전쟁위기를 고조시키고 있으며, 북한은 이제 6자회담이 핵군축회담으로 될 것을 요구하며 미국의 영향력을 제거하고 평화와 통일을 실현하기 위한 경로를 제시하고 있다. 북한의 핵보유선언은, 제네바 합의를 파기하고 북한에 대한 핵공격위협을 공공연히 가해온 미국이 자초하였다는 것이 일반적 평이다. 그럼에도 미국의 태도는 어떤가. 대화와 협상은 없고 북한의 일방적 핵포기만 있다는 고압적 태도에서 아직도 물러서지 않고 있으며 자신들의 핵무기를 가지고 대북억제력이 있다고 하면서 공공연히 핵위협을 가하고 있다. 작금의 상황은 과연 미국이 상호존중이라는 기본적인 상식을 알고 있는 것인지 의심하게 만들고 있다. 북미간의 날카로운 대결과 미국이 보여준 이런 비상식적인 무지한 태도는 북미간의 관계에 누가 누구를 하는 첨예한 계급적 대결이 내포되어 있다는 것과 미국에게는 변하지 않는 제국주의의 계급적 속성이 있다는 것을 보여준다. 국민과 민족의 자주적 이익을 대표하는 북한과 소수 독점자본의 이익을 대표하는 미국간의 대결이 북미대결의 기본 성격이며 북한의 선군정치는 이 대결의 계급적 성격을 명확히 분석한데 기초한 정치방식이라고 할 수 있다.
이 글은 제국주의의 본성에 대한 파악에 기초하여 투철한 반제적 성격을 갖고 있는 북한의 선군정치가 어떤 계급적 관점과 입장을 견지하고 있는가를 살펴봄으로써 북한의 선군정치에 대한 이해를 높이고 민족자주의 입장을 확립하는데 목적을 두고자 한다. 2. 침략적, 약탈적, 기형적인 제국주의의 반동적 본질 제국주의는 자본주의 최후 발전단계에서 형성된 반동적인 정치, 군사, 경제 체제다. 제국주의는 자신들의 독점적 이익을 위해서 다른 나라, 민족에 대한 전쟁을 밥먹듯이 감행하고 수많은 식민지, 반식민지를 만들어낸다는 점에서 침략적이다. 제국주의는 또한 식민지, 반식민지에서 식민지 초과이윤을 쥐어 짜내고 발전단계가 뒤떨어진 국가들에 불공정 거래를 강요해 자신들의 독점이익을 실현한다는 점에서 약탈적이다. 제국주의는 또한 자신들의 이윤극대화를 위해 일부 분야에 자본을 집중하는 불균등한 경제구조 발전과 퇴폐적인 생산, 수요를 창출해낸다는 점에서 기형적이다.
제국주의의 이런 속성은 침략적 군사주의와 국가독점자본의 경제적 토대에 기초한 필연적 현상이다. 먼저 제국주의의 침략적 군사주의는 힘 만능주의이다. 제국주의는 자신들의 이해와 요구를 관철하기 위해 기본적으로 힘을 사용한다. 그것은 제국주의가 소수독점자본의 이해를 반영한 체제로 그들의 지배가 다수 대중과 많은 민족, 국가들의 저항을 불러오기 때문이다. 그런 것으로 제국주의는 자신들의 질서만을 강박하며 그것을 힘으로 밀어붙이는 것을 기본속성으로 하고 있다. 예를 들어 NPT체제에서 미국은 비핵국가들의 핵보유를 막는데는 관심을 갖고 적극적이지만 핵보유국이 비핵국가들에게 위협을 가하면 안 된다는 조항에 대해서는 전혀 관심을 보이지 않고 있다. 미국은 평화, 민주주의, 인권을 주창하지만 그것은 어디까지나 미국에 대항하는 국가에 코를 걸기위해 필요할 때만 적용되는 기준이다. 지금 미국의 인권상황을 보자면 매우 비참하다. 미국 전역에서 3,600-4,100만 명이 기아상태에 있으며 무료급식권을 받아야 하는 사람들이 2,100만 명에 달할 정도로 사회불평등이 심화되고 있다. 노인들이 자신을 지키기 위해 총을 휴대해야 하고 일년에 300건 이상의 사형집행이 이루어지고 있다. 이런 미국이 인권문제를 거론하는 것이 우스운 일이지만 미국은 인권문제를 빌미로 북을 압박하고 중국을 공격하고 있다. 지금 전 세계에 30만 명의 군대를 파견하고 전 세계 국가들의 국방비를 합친 액수와 맞먹는 금액을 국방비로 탕진하고 있는게 미국이다. 용병회사가 넘쳐나고 아프카니스탄, 이라크 등지에서도 군수관련 용역회사들이 판을 치고 있다. 그리고 이들이 미국 경제를 떠받치는 축이 된다. 이들이 얼마나 엄청난 독점이익을 얻었는가 하는 것은 미부통령 체니의 회사 헬리버튼사가 국방부에 단가의 수십배를 부풀려 청구한 비리사건을 통해서도 확인된바 있다 민간용역회사원들이 토마호크 미사일을 조작하고 군용시설을 건설해 주며 군시설을 경비해 주고 있다. 이것은 군사력을 기본수단으로 삼는 제국주의 속성을 반영하는 것이자 미국이라는 사회 전체가 얼마나 심각하게 군사화 되었는가를 보여주는 현상이다. 또한 제국주의 독점자본을 보면 그 기형화, 집중화 현상이 심각하게 나타나고 있다. 그들은 전 세계적 판도에서 어떻게든 초과이윤을 확보하기 위해 세계화를 열심히 부르짖었다. 그래서 형성된 것이 소위 가진자 20 못가진자 80이라는 20:80사회였다. 그런데 이제는 이것을 넘어서 10:90 사회로 나가고 있다. 미국의 주요 항공사들이 합병을 하는 등 독점자본의 규모가 날이 갈수록 커지고 있다.
미국의 독점자본은 군수, 에너지, 금융, 첨단정보, 식량사업 등 5대특정분야을 중심으로 하는 독점구조를 강화하고 있다. 독점이 이들 5개분야를 중심으로 형성된 것은 이들 분야가 독점적 이익을 확보해주기 때문이다. 이것으로 타 산업 부분들은 희생을 강요당하거나 발전이 지체됨으로써 심한 기형성이 나타나고 있다. 더욱이 이들 분야의 발전이 소수독점자본을 중심으로 이루어져 빈부격차가 이제는 정보격차 등으로까지 심화되어 나타나고 있는 형국이다. 독점이 이들 5개분야를 중심으로 형성된 것은 또한 이들 분야가 전세계 경제 명맥을 틀어잡게 해주며, 세계에 대한 군사적 침략을 뒷받침해주기 때문이다. 두드러지는 미독점자본의 특징은 힘에 기초한 세계지배를 실현하기 위한 경제로 되고 있다는 것에 있다.
군수산업은 '군사혁신정책'과 맞물려 군무기의 대규모 갱신을 앞두고 있다. 이것은 군수산업에 새로운 활로를 열어주면서 원거리 공격무기의 발달로 절대우세를 확보한다는 발상이다. 군수산업은 미국의 힘의 우위 정책의 물리적 수단인 군사력을 경제 기술적으로 뒷받침 하는 핵심산업이다. 에너지 산업도 그렇다. 전 세계 석유의 1/4을 소비하고 전 세계 배출CO2가스의 1/3을 배출하는 미국은 에너지 산업을 통해 전 세계 에너지를 장악하고 이에 기초한 세계 지배를 실현하려 들고 있다. 미국은 아프간 전쟁과 그루지야, 타지키스탄에서의 친미정치정변을 통해 새로운 석유산출지로 떠오르는 카스피해 석유에 대한 통제권을 강화했다. 이라크 전쟁도 사우디아리비아와의 밀월관계가 계속될 수 없는 조건에서 중동석유자원을 안정적으로 확보하려는 미국의 의도가 개입된 석유전쟁이었다. 특히나 최근에 급성장하는 중국을 견제하기 위한 석유산업, 에너지산업의 정치적 비중이 갈수록 높아지고 있는 추세이다. 금융과 첨단정보산업도 그렇다. 금융은 소위 세계화 추진의 선봉이었으며 금융공간을 통해 세계 각국의 자원과 재부를 수탈해 냈다. 첨단정보산업도 자신들의 정보기술적 우세를 바탕으로 해서 독점이윤을 얻으며 전 세계의 정보산업을 움켜쥐고 있다. 전 세계 컴퓨터산업에서 마이크로 소프트사가 차지하는 독점적 지위는 이를 웅변해 준다. 결론적으로 말하자면 제국주의는 침략적, 약탈적, 기형적 성격을 띠고 있으며 그것이 더 심화되고 있다. 그런 것으로 제국주의는 어떤 발전적 전망도 가질 수 없다. 제국주의자들의 경제지표는 결국 침략과 약탈의 표상이지 발전의 표상이 될 수 없다.
이것이 제국주의에 대한 올바른 이해로 되며 북한의 선군정치의 반제계급관을 이해하기 위한 기초적 내용이다. 3. 투철한 반제계급관을 가진 북한의 선군정치 북한의 선군정치는 투철한 반제계급관을 가지고 있다. 북한의 선군정치의 투철한 반제계급관은 무엇보다 제국주의와는 한 하늘을 이고 살수 없다는 투철한 반제의식이다. 제국주의는 자주성을 지향하는 민중들을 어떻게든 없애치우려고 한다. 그들이 자주적 민중들의 위세에 눌려 어떤 유화적 태도를 보인다 해도 그것은 시간을 벌기 위한 술수에 다름 아니다. 제국주의의 전역사가 바로 이것을 증명한다. 제국주의자들은 자신들의 지배에 저항하는 민중들에 대해 공중 폭격과 야만적 학살로 그 저항을 꺾고 사대굴종의식을 심으려 하였으며, 그것이 여의치 않을 경우 소위 유화정책으로 시간을 벌면서 민중들에 대한 분열회유공작, 테러를 일삼고 종국에는 무력으로 진압해 버렸다. 자주성을 실현하기 위해서는 결국 제국주의가 없어져야 한다. 이것은 북한이 6.25를 통해 얻은 교훈이기도 하다. 6.25 전쟁에서 미제는 보이는 것은 모두 쏘라고 병사들을 사촉하며 총칼로 수백만 국민들을 학살하였다. 북한의 신천박물관에는 지금도 미군이 벌인 학살만행의 끔찍한 현장이 생생히 재현되어 있다. 교회에 가둬 놓고 불에 태워 죽이고 방공호에 몰아넣고 수류탄을 터트려 죽이고 짐승처럼 코를 꿰뚫어 끌고 다니다 죽인 각종 야만적 학살만행들의 증거자료들이 그 날의 비극을 보여준다. 북한은 미제야말로 일제, 파쇼독일보다 더한 악랄한 제국주의자들이며 이들이 있는한 우리 민족의 자주성을 실현할 수 없기에 반드시 그들과 총결산해야 한다는 투철한 의지를 가지고 있다. 바로 이것이 북한의 선군정치의 반제계급관의 기본내용이다. 총대를 앞세우는 것도 결국 이런 제국주의와 한 하늘을 이고 살 수 없다는 의지의 표현이자 구체적인 행동이라 하겠다. 북한의 선군정치의 투철한 반제계급관은 다음으로 제국주의를 힘으로 다스려야 한다는 강력한 의지이다. 미친개는 몽둥이가 약이다. 미제국주의는 침략과 약탈을 기본속성으로 하고 있으며 힘의 우세를 기본전략으로 삼고 있다. 그런 만큼 이들의 강도적 침략과 약탈을 짓부수기 위해서는 미제가 의도하는 힘의 우세를 파탄시켜 내야 한다는 것이 북한의 선군정치에 흐르는 투철한 반제계급적 입장이다. 북한의 선군정치가 정립된 과정 자체가 절대로 미제에게 무릎꿇지 않고 미제를 이기기 위한 것이었다. 바로 그것을 위해서 북한은 미국의 핵공격에 대비한 방어, 공격 태세를 갖추고 경제건설과 국방건설을 병진했다. 그리고 고난의 행군, 말 그대로 엄혹한 시련의 시기, 모든 것이 부족했던 그때에도 군사선행의 원칙에서 최신군사무력을 증강하고 인공위성을 발사해 미제에게 보복타격 능력을 보여주었다. 이런 북한의 강력한 의지와 능력 앞에 미제는 자신들의 패권과 전횡이 통하지 않음을 깨닫지 않을 수 없게 되었다. 한편 북한의 선군정치의 군력 강화는 군사기술적 능력의 강화만이 아니다. 그것은 6.25 전쟁에서 미제의 수적, 기술적 우세를 사상적, 전술적 우세로 격파한 경험을 발전시킨 정치사상적, 군사기술적으로 무적의 힘을 갖춘 군력 강화이다. 물량우선주의로 나오는 제국주의에 맞서 이기는 힘은 단순히 그들의 물량주의에 맞대응하는 것이 아니라 자주성을 지키기 위한 선군통일체의 힘 그리고 그에 기반한 군사력, 강력한 정치외교력에 있다. 제국주의와의 대화도 힘에 기반한 대화이며 결국 외교마당에서의 전쟁이다, 제국주의에 대해서는 어떤 양보도 타협도 있을 수 없고 선군의 힘을 바탕으로 자주적 요구를 어김없이 관철시켜 내야 한다, 이것이 북한의 자세이다. 선군의 막강한 힘이 든든히 받쳐주는 북한의 이런 자세 앞에서 미제는 연속적으로 패퇴에 몰리게 되는 것이다. 북한의 원칙적 입장과 실력 앞에 미제는 북한과 마주서는 것을 무서워 하고 있으며 잃을 것이 많은 그들로서는 중요 담판장에서 양보를 거듭하지 않을 수 없게 된다. 북한의 선군정치의 투철한 반제계급관은 마지막으로 제국주의와는 결사전을 해야 한다는 공격정신이다 제국주의와는 어차피 한번 붙어야 한다. 그것을 두려워해서는 안된다는 필사즉생의 각오, 이것이 바로 북한의 선군정치의 공격적 반제계급정신이다. 북한의 선군정치의 반제계급정신은 공격정신이다. 제국주의자들에게 앉아서 당하지 않고 네가 죽나 내가 죽나 한번 해보자, 너는 죽고 나는 산다는 공격정신이다.
그리고 죽음을 각오한 자가 이긴다, 어차피 붙어야 한다면 이에 철저히 대비해서 반드시 이기겠다는 것이 강력한 공격정신의 내용이다. 북한이 고난의 행군을 거치면서 선군정치를 정립해 낸 데에는 바로 이런 공격정신이 깃들어 있었다. '조국땅을 단 1mm라도 침해한다면 단매에 쳐 부수겠다'는 의지와 실력행사, 선제타격권은 우리에게도 있다는 강력한 공격정신. 바로 이것이 선군으로 꽃피워났다고 보여진다.
4. 맺으며 제국주의에 대해 어떤 관점을 가지느냐 하는데 있어서 중간은 있을 수없다. 제국주의와의 투쟁에서는 타승이냐 아니면 굴복이냐만 있다. 데탕트, 신사고 등을 주창했던 구소련의 지도자들은 결국 소련의 해체라는 결과를 빚어냈는데 이것은 제국주의자들의 유화 정책에 들어 있던 독을 그대로 받아먹은 결과였다.


물론 성차별이 심리학자들만의 탓은 아니다. 함무라비 법전에도 남녀의 목숨 값은 전혀 달랐으니 말이다. 근대사회에서도 여자는 2등 시민 취급을 받았다. 1870년부터 흑인 남자의 투표권을 인정한 미국에서 모든 여성의 참정권이 인정된 해가 1920년이다.
실제 생물학적 요소도 분명히 성차별에 기여했다. 예컨대, 저기 멀리 뭔가 움직이는 물체가 보이면 인간의 생물학적 뇌는 그 물체가 동물인지 사람인지를 판별하려고 든다. 일단 그 물체가 사람이라는 것이 확인되면 그 다음에는 그 사람이 남자인지 여자인지를 구별하려 든다. 그 다음에야 그 남자 혹은 여자가 몇 살쯤 되어 보이는지, 나에게 적의를 가지고 있는지를 따진다.
인간에게 있어서 다른 인간을 구별하는 첫 번째 기준이 바로 성별이었으니 성차별이 그토록 오랜 역사를 자랑하는 것도 어쩌면 당연하다.
변화의 움직임
하지만 다른 모든 분야가 그렇듯, 변화는 계속되었다. 성차별도 그렇다. 현재 한국의 대통령은 여성이며, 유럽연합을 이끄는 독일의 최고 권력자 역시 여성이고, 미국의 가장 유력한 대통령 후보도 여성이다. 성차별의 임계점이 온거다. 그 임계점은 최근 서울 강남지하철 역에서 발생한 비극적인 살인사건을 둘러싼 사회적 현상에서 보다 뚜렷이 나타나는 것 같다.
나는 왜 많은 여성들이 이 사건에 그렇게 격렬하게 반응했는지에 대해서는 자세히 쓸 필요를 느끼지 않는다. 지극히 당연한 일이고 오히려 지금까지 이런 현상이 벌어지지 않았던 것이 더 신기하니까. 만약 이 사건이 낙도 섬마을에서 벌어진 일이라면 상황의 특수성 탓을 할 수도 있다. 하지만 한국에서 가장 번화한 서울 도심 한복판에서 벌어진 일이라면, 같은 일이 한국에 사는 어느 누구에게나 닥쳐올 수 있다는 뜻이다. 실제로 그 이전, 이후에도 여성을 겨냥한 강력사건들이 연이어 벌어지고 있다.
나는 그보다는 남자들이 신기했다. 그 현상을 불편하게 여기는 ‘일부’ 남자들 말이다. 그 남자들의 심리는 뭘까? 다들 각자의 사정이 있으리라. 분명한 건, 그들이 느끼는 불편은 추모와 성토의 대상인 ‘남자일반’을 자신과 동일시했기 때문이라는 점이다. 특히 억울함을 느끼는 남자들은 그들 스스로 토로하듯 자신이 남자라는 이유로 혜택보다는 희생만을 강요당한 사람들이다. 내 탓도 아니고 남자라 덕본 것도 없는데 욕만 먹으니 이게 뭔가 싶은 거다.
물론 예전에 비해서 남자들의 삶이 더 고통스러워진 건 분명하다. 그리고 어떤 여자들은 노력도 하지 않고 남자에게 편승하는 삶을 누리기도 한다. 그러나 그건 특정한 여자들이 특정한 시기에 그것도 많은 댓가를 치르고 얻는 기회일 뿐이다. 동일한 조건을 가진 남자와 여자를 비교했을 때, 한국 사회는 언제나 여자에게 더 가혹했고 지금도 그렇다.
끔찍한 사건들이 여전히 반복되고 있다.
권한을 누리는 자들은 자기 권한의 본질을 인식하기 어렵다. 당연한 세상의 이치라고 여기기 쉽다. 따라서 그들은 자신의 행위가 제3자의 눈에는 얼마나 오만하거나 무신경하거나 혹은 잔인해 보이는지도 쉽게 놓친다.
예를 들어, 세월호 참사 앞에서 사람들이 슬퍼할 때 그 애도의 ‘방식’이 눈에 거슬린다는 사람들이 있었다. “내가 보기 불편하지 않은 방식으로 애도해야 그것이 다른 의도가 없는 순수한 슬픔임을 인정해주겠다”는 태도 자체가 얼마나 오만하고 잔인한지 그들은 몰랐다. 그리고 자신들의 그런 태도가 사실은 그 사건에 책임이 있는 권력자들의 편을 드는 것이라는 사실도 인정하지 못했을 거다. 자신에게 실제로 그런 권력이 없다 할지라도 그런 태도를 가짐으로써 마치 자신이 그 권력 집단의 일부인 양 여길 수 있었지만 말이다.
그런데 강남역 비극에 대한 추모현상에 대해서도 일부 남자들이 그와 똑같은 말을 한다. 애도만 하면 되지 왜 정신병자 개인이 저지른 잘못을 빌미로 남자 전체를 싸잡아 욕하느냐며 그 때문에 이 추모 자체를 용납할 수 없다고 말이다. 그 남자들 중에는 분명히 세월호 애도에 대한 시비질에 분노하던 이도 많을 것이다. 과연 그들은 이번에는 자신들이 바로 그 자리에 서 있다는 사실을 인식하고 있을까?
소외된 자들이 변화에 저항한다
로버스 케이브 국립공원에서 12살 짜리 아이들을 독수리 부족과 방울뱀 부족으로 갈라 집단 간 갈등을 조장해보았던 무자퍼 셔리프(M.Sherif)는 흥미로운 사실을 발견했다. 두 집단이 갈등을 그치고 협력을 하려고 할 때, 이에 가장 극렬하게 반대하는 이들은 모두 자기 집단에서 별로 인정받지 못하던 아이들이었다. 셔리프는 그 이유를 이렇게 추론했다.
그 아이들은 자신이 비록 이 집단에서는 가장 낮은 지위이지만 적어도 상대 집단 인간들보다는 더 우월하다는 인식이 있었다. 그런데 이 자존감의 마지노선이 무너지려고 하니 저항할 수밖에. 자칭 어버이 연합이나 자칭 엄마부대의 구성원들을 보라. 그들에게 남은 건 자신이 기득권 집단의 일부라는 허위 집단정체성뿐이다. 그 허상 외에는 아무것도 내세울 것이 없기 때문에 그들은 이 지위를 포기하지 못한다.


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국립세종도서관 책임운영기관 지정 반대를 위한 서명을 받습니다.
토론마당 2013.06.21 11:05
130623_서명양식_수정.hwp
■ 도서관의 도서관인 국가대표도서관은 국가가 직접 관리하는 것이 맞습니다.
2013년에 개관할 예정으로 지어진 국립세종도서관은 세종특별자치시에 세워진 국가도서관입니다.
세종도서관은 아직 문화교육인프라가 부족한 세종시민들을 위한 공공도서관서비스뿐 아니라, 세종시에 들어서는 정부출연 연구소 등의 지식정보자원을 관리할 목적으로 지어졌습니다. 그런데 이러한 도서관을 안전행정부가 정부기관이 아닌 ‘책임운영기관’으로 지정하려 하고 있습니다.
■ 책임운영기관은 무엇이고, 안전행정부는 왜 도서관을 이렇게 운영하려 할까요?
책임운영기관은 민간의 전문인력을 도입하여 관료사회에 새바람을 일으키고 엄격한 평가를 통해 경쟁력을 높인다는 목적으로 도입되었습니다. 그러나 10년 이상 운영된 이 제도는 알려진 바와 달리 책임과 권한의 이양도 부족하고 예산 및 인사의 자율성도 보장받지 못하여, 오히려 더 관료적인 규정에 얽매이는 실패사례만 양산하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 안전행정부가 이 계획을 추진하는 것은 공무원 수를 제한하고 통제하는 안전행정부의 실적과 기득권을 유지하기 위해서입니다. 많은 사회복지공무원의 과로사도 결국 인력을 제한하는 안전행정부의 손끝에서 시작된 결과입니다.
■ 세종도서관의 책임운영기관 추진은 무엇이 문제일까요?
책임운영기관으로의 전환에 대한 안전행정부의 논리는 “외부의 전문가를 채용하는 것뿐, 모든 직원은 공무원으로 채용되기 때문에 우려하는 법인화의 전단계가 아니고 성과평가를 통해 서비스를 높이자는 것 뿐”이라는 것입니다. 그러나 이 주장이 사실이라면, 현재 정부에서 민간의 전문성 도입을 위해 외부의 전문가를 계약직 공무원으로 채용하는 개방형 제도를 활용하면 됩니다. 굳이 정부기관이자 국가대표도서관인 국립중앙도서관을 본관으로 하는 세종도서관을 책임운영기관으로 정하여 서로 다른 조직체계를 갖추어 업무의 효율성을 떨어뜨릴 이유가 없습니다. 또한, 안전행정부가 이 결정을 진정성을 가지고 추진했다면 먼저 도서관계의 입장을 충분히 들어야 했습니다. 그러나 안전행정부는 공개적인 의견청취 절차를 거치지 않았으며, 도서관계의 반대의견 전달도 묵살하고 있습니다.
■ 도서관은 국격과 민주주의의 척도입니다. 이제 여러분이 도와주십시오.
도서관을 사랑하는 시민 여러분!
책임운영기관은 “모두에 대한 지적정보자원의 무료 접근을 통한 건강하고 성숙한 민주사회의 실현”이라는 공공도서관의 정신을 위협하는 바람직하지 않은 제도입니다. 책임운영기관으로 지정되어 효과를 볼 수 있는 곳은 자체적으로 재정을 조달할 수 있고, 객관적으로 눈에 보이는 수치로 성과평가가 가능한 사업수행기관들이 되어야 합니다. 도서관처럼 무료로 정보를 제공하고, 국민들의 근본적인 복지를 위해 봉사하는 기관에는 적합하지 않습니다. 하물며 나라 전체의 지적 자원을 책임지는 국가도서관에는 더더욱 불가한 일입니다.
이미 10,000명을 목표로 한 다음 아고라의 인터넷 청원은 개설 이틀 만에 2,000명을 달성했습니다. 이 여세를 몰아 오프라인에서도 직접 서명을 받아 탄원서를 제출하고자 하오니 꼭 도와주실 것을 부탁드립니다.
느티나무도서관재단, 도서관친구들, 책읽는사회만들기국민운동, 한국독서지도연구회, 학교도서관협의회, 학교도서관연구회, 학교도서관정책포럼, 한국문헌정보학교수협의회, 한국비블리아학회, 한국도서관·정보학회, 한국서지학회, 한국정보관리학회, 한국문헌정보학회, 한국저작권연구소, 경기도사서협의회, 서울시교육청사서노동조합, 전국학교도서관사서연합회, (사)한국도서관협회, (사)포럼 문화와도서관, (사)한국사서협회, (사)대학도서관연합회, (사)전문도서관협의회
다음 아고라 인터넷 청원 게시판 가기 http://bbs3.agora.media.daum.net/gaia/do/petition/read?bbsId=P001&articleId=139153


앞서 방송된 1화는 첫 만남부터 제대로 스파크 튄 문근영-김선호의 몸을 사리지 않는 코믹 열연과 웃기고, 설레고, 쫄깃하고 다 해버리는 상극콤비의 단짠케미가 큰 화제를 모으며 강렬한 포문을 열었다. 특히 지하철 몰래 카메라 사건 등 우리 주변에 만연한 생활 밀착형 범죄들이 1화부터 눈 뗄 수 없는 긴장감을 선사, 이를 일망타진하기 위한 문근영-김선호의 고군분투가 배꼽 잡는 웃음 속 공감을 이끌어냈다. 이에 범상치 않은 지하철 경찰대 상극콤비 결성으로 안방극장에 강력한 임팩트를 남긴 문근영-김선호의 향후 활약에 시청자들의 궁금증과 호기심이 폭발하고 있는 상황.


이번 코로나19사태를 크리스천으로서 어떻게 바라봐야 할까요? 여러 긍정적 면들이 있지만, 그 중에서도 가족끼리 함께 하는 시간이 많아졌다는 게 가장 다행스러운(?) 일입니다. 평생에 가족이 이렇게 딱 붙어 있어본 적이 아마 없을 것입니다. 진짜 복된 ‘부자유’지요. 개인적으로 저는 계시록에서 말씀하는 마지막 심판이 현실적으로 가능하다는 것을 미리 엿보는 느낌입니다. 이 세상은 없어지지만 하나님 말씀은 일점일획도 없어지지 않는다는 것을 실감하게 됩니다. ‘ 인간이 그토록 자랑하던 과학과 문명이 정말 아무것도 아니구나.’ 루브르 박물관도 문 닫았잖아요? 그럼 무엇이 남을까요? 보이지 않는 우리의 믿음과, 믿음으로 한 일들만 남습니다. 고린도전서 10장 31절에 ‘ 그런즉 너희가 무엇을 먹든지 마시든지 하나님의 영광을 위해서 하라.’ 그러면 지금 우리가 하나님의 영광을 위해서 해야 하는 게 무엇일까요? 이때가 하나님이 계획하신 가정을 원래 모습대로 세우는데 주력할 수 있는 시간입니다. 우리는 위탁교육에 익숙한 사람들이라 아이들 학습시키는 것, 매체 조절, 부모에게 순종하는 법, 함께 즐거움을 누리는 것 등을 가족단위로는 안 배웠어요. 학교나 교회에서 배워왔지요.…
청소년이 부모님에게 알리고 싶은 속마음
청소년 자녀들을 둔 부모님이라면, ' 도대체 얘가 속에 뭐가 들어있나? ' 싶을 때가 많을 것입니다. 이해할 수 없는 행동들, 반항하는 태도, 신경질적인 말투, 분노서린 눈빛, '쾅'닫힌 방문. 어렸을 때 말 잘 듣고 고분고분하던 내 아이라고 도저히 생각되지 않는 모습에 속이 터지고 기가 막히는 것이 부모님 마음이지요. 하지만, 사춘기 자녀들의 그 모든 행동 이면에는 아이들이 정말 전달하고 싶은 메시지들이 숨어 있습니다. 부모님들은 그 보이지 않고, 들리지 않는 메시지들을 읽어 주시고, 자녀들의 속마음을 헤아려 주셔야 합니다. 그럴 때 부모와 자녀 세대간에 단절이 일어나지 않고, 공감과 지속적인 대화가 이어지며 신뢰와 사랑을 쌓아갈 수 있을 것입니다. Chabad.org는 정통파 유대인들을 위한 온라인 플랫폼으로서, 유대인들의 신앙교육과 자녀교육, 가정교육과 회당 교육 등에 대한 엄청난 자료들이 축적된 리소스 허브입니다. 아래 내용은 Nomi Freeman이라는 유대인 엄마가 유명한 랍비의 딸로 자라난 자신의 어린 시절의 경험을 바탕으로, 사춘기 자녀들을 키우는 부모님들이 아이들의 반항적인 메시지를 어떻게 이해하고 대처해야 할지, 아이들의 속마음을 읽는 팁들
2020-03-26 18:11
'SKY 리그'에서 뛰는 아이들
세속화와 싸우는 가정 이야기 제가 아는 한 목사님 아들이 우리나라에서 가장 유명한 자사고에 입학했습니다. 그 아들은 중학교 때까지 사교육 없이 혼자 공부해도 전교 1등을 놓치지 않았습니다. 자사고에 간 이유도 일반고보다 ‘자유로운’ 커리큘럼이 좋아보였기 때문입니다. 그런데 막상 들어가서 보니 거기에 온 학생들은 대다수가 학원에서 엄청나게 선행학습을 하고 왔다는 것입니다. 이 아이는 아무리 열심히 해도 그 아이들을 따라가기가 쉽지 않았습니다. 특히 수학에서 격차가 많이 났습니다. 마치 그 아이들과 차원이 다른 리그에서 뛰고 있는 것 같았다고 합니다. 아버지 목사님은 아이에게 미안한 마음도 들고 학교에 대한 배신감도 든다고 고민을 털어놓았습니다. 또 이 학교 학생을 대상으로 하는 수학 과외가 한 달에 무려 오백만원짜리 라는 이야기도 하였습니다. 그 이야기를 듣고 저는 이렇게 말했습니다. “목사님, 미안하긴 뭐가 미안합니까? 목사님 아들은 그 아이들보다 훨씬 더 위에 있는 상위 리그에서 뛰고 있는데요. 아이에게 그걸 가르쳐 주셔야죠.” 세상의 논리로만 보면, 비싼 학원비 내고 선행학습 많이 한 아이들이 경쟁에서 앞서가는 것 같고, 그렇지 못한 가난한 가정의 아이는
팬데믹 시기에 더욱 중요한 "가정의 힘"


문정희 시인은 1969년 월간문학으로 등단하며 작품 활동을 시작하여 열다섯 종의 시집, 열한 개국의 언어로 번역된 열네 종의 저서를 출간하셨습니다. 국내에서 현대문학상, 서울시문학상, 정지용 문학상 등을 수상하셨고 국외로는 마케도니아 테토보 세계문학 포럼에서 올해의 시인상, 스웨덴의 시카다 상을 받으셨습니다. 최근에 산문집 『시의 나라에는 매혹의 불꽃들이 산다』를 내셨습니다.
Q. DJ 최진영 : 『시의 나라에는 매혹의 불꽃들이 산다』라는 제목을 어떻게 정하게 되셨나요?
A. 문정희 시인 : 대게 작가들이 작품을 낼 때 제목이 얼굴의 반을 차지하기 때문에 고심하죠. 대부분 내가 살아온 한국 문학사는 슬픔의 편이고 비극 편이고 또 상처를 후벼 파고, 그래야 훨씬 공감도 강해요. 저도 그런 제목들이 시집에도 많습니다만 과연 이게 맞는 것인가 하는 느낌이 있었어요. “진정한 비극”이었던가? 내가 늘 얘기하는 이 모든 것들이 “진정한 가난”이었나? 이것도 문학이라는 길에 들어선 사람들의 습관이 아니었나, 그리고 그런 것만 너무 호응하고 좋아하는 것도 고정관념이 아닐까, 하는 느낌이 들어요. 시를 쓰는 삶, 시인의 삶에 매혹이 없다면 뭐 때문에 이렇게 시를 썼어야 하겠습니까. 오늘도 소설가하고 얘기하면서 진지한 척 하고 신중하고 슬펐고 너무 아팠고, 이래야 되는 건데 너무 활발하게 얘기하고 있지 않나 하는 생각이 들어요. 근데 이제 그런 것에 넌더리가 난달까. 그런 생각이 좀 들어요. 돌아보니까 모든 만남들이 불꽃이었고 매혹적이었고 좋았어요. 그 얘기를 좀 남기고 싶었습니다.
Q. 문정희 시인님은 올해로 등단 51주년이 되셨어요. 반백년을 시인으로 산다는 것은 어떤 것일까요?
A. 제가 옛날에 학창시절에 문학소녀였는데 그 때 당시에 교과서에서 뵙던 시인들 뵈면 너무 근사하고 어떻게 시인으로 저렇게 삶을 살고 계시나 하는 경외감 같은 것들이 있었거든요. 50년이라는 것은 어떤 의미에서 제가 시인 역할을 쭉 하게 해주셨다는 점에서 감사하지만 낡아빠지기 쉬운 50년이었어요. 굉장히 위험하고 습관적이고 쓸데없는, 제대로 되지 않은, 진부함이 늘어 가는데 그걸 역으로 권위로 차용해서 잘난 체하고 이럴 수 있는 50년이거든요. 그래서 좀 새로운 길은 없을까? 특히 내가 살아온 50년은 모든 것이 너무나 많이 있어요. 지난번에 국제작가 때 미국 퓰리처상 받은 시인이 나에게 당신은 참 아이코닉한 한국 시인이다, 라고 했어요. 아이코닉하다 하니까 마치 내가 대단한 대표성이나 어떤 표상성이 있는 시인 같지만 그런 뜻보다는 내가 살아온 계기마다 너무나 시대적인 거죠. 6.25 때 소꿉장난하던 애기였다면 4.19때는 사춘기였고 또 대학 때는 내내 데모하다가 끝났고. 대학 졸업하고 첫 직장에서는 유신을 겪었고. 그때마다 한 작가로서 늘 절망과 선택의 힘듦과 비겁함에 쌓였거든요. 그 얘기를 썼다는 점에서 당신은 아이코닉하다, 이런 표현을 하더라고요. 특히나 그런 시대를 겪으면서 세계의 변모도 있었어요. 그때마다 묘하게, 다행하게도 세계의 현장 같은 데에 때로는 공부하러 가기도 하고 때로는 작가들 모임에도 초대 받고, 그런 경험들 중에 여행기 같은 체험이 아니고 문학의 이야기를 써봤습니다.
Q. 산문집 곳곳을 보면 시란 무엇인가, 시인이란 누구인가, 라는 물음에 대한 시인님의 고뇌의 흔적을 찾아볼 수 있었어요. 문정희 시인께서 시인으로 산다는 것이 어떤 의미일지 궁금했습니다.
A. 저는 한동안은 ‘곡비’라고 표현했었죠. 장례 절차가 너무 길어서 가족들이 울다가 지쳐빠진 것을 대신 울어주는 곡비들이 있었어요. 저는 할머니가 돌아가셨을 때 처음으로 곡비라는 이름은 아니고 어떤 무당 같은 사람이 와서 울어준 것을 본 적이 있는데 나중에 아마 김현 평론가의 글에도 그런 게 쓰여 있는 걸 봤어요. “시인은 가장 슬픈 자의 울음을 대신 울어주는 울음 전문가”라는 비슷한 구절이 있었어요. 그래서 제가 그것을 「곡비」라는 시에서 표현을 했는데 실제로 이 곡비는 우리나라에만 있는 게 아니고 스페인어 권에도 우는 여자가 있어요. 영화를 보면 마녀 같이 우는 여인의 노래가 나오는데. 아주 전설의 가수죠. 최근에 돌아가셨지만. 그런 사람들을 보면 가장 슬프고 가장 뼈가 저릴 정도로 울어주는 존재, 이것이 시인이 아닌가. 근데 그것이 슬픔, 비탄, 이렇게 표현되기도 하겠지만 가장 중요한 건 아름답고 매혹적으로 표현이 되어야하지 않나, 그런 생각을 해봅니다.
Q. 시인님 작품을 이야기할 때 ‘여성의 목소리로 들려주는 사랑과 위로’라는 수식어를 빼놓을 수 없을 것 같은데요. 특히 이번 산문집에서는 다양한 일화를 통해서 시인님의 목소리를 들을 수 있었어요.
A. 지금 말씀하신 언어 중에 ‘여성적으로’라는 단어가 굉장히 위험합니다. 왜 위험하냐면 틀림없는 사실이지만 대부분 한국문학의 비평이나 문정희 시의 해설에서 많이 쓰는 여성이라는 얘기는 남녀의 여성이라기보다는 생명을 창조하는 원형적 존재로서의 여성성을 얘기하는 거거든요. 저를 여성시라고 치부해버리는 건 남성중심의 문학사들이 한 쪽으로 몰아치우면서, 이를테면 유보 조항처럼 취급하는 그런 뜻에서가 많았어요. 특히 여성 소설가나 여성작가에게 누명 아닌 누명, 몰아치우는 거 많이 하죠. 절대 있어서는 안 됩니다. 저는 “여성적인 어조로 여성시의 구가를 했던 대표적 시인이다”, 라고 할 때 기쁜 이유가 바로 생명 주체자, 창조자로서 여성을 지칭하는 것이기 때문에 아주 기탄없이 받아들이고 영광이라고 생각해요. 여성성이라는 거야말로 생명을 생산하는 자궁의 소유자잖아요. 그래서 굉장히 찬사라고 생각하고. 그렇게 정말 절절한 여성성을 구가하는 여성의 언어를 쓸 수 있는 그런 시인이 되고자 노력했죠.
● 2부 〈작가들의 수상한 취미생활〉/ 산책 : 김기창 소설가
김기창 소설가는 2014년 장편소설 『모나코』로 38회 오늘의 작가상을 받으며 데뷔하여 지난해 가을 장편소설 『방콕』을 출간하였습니다.
Q. DJ 최진영 : 산책을 즐기시게 된 계기가 있나요?
A. 김기창 소설가 : 의식하고 산책을 해야겠다고 생각한 시기가 군대 갔다 오고 나서인 것 같아요. 그 때 뭘 해야 할지, 앞으로 무슨 일을 하면서 살아갈지 고민이 많을 때였는데 제가 따로 일기를 쓰거나 하면서 생각을 정리하는 타입이 아니었어요. 어떤 방법이 있을지를 스스로 깨닫게 된 게, 걷다가 보니까 생각이 좀 정리되는 면이 있다는 걸 알게 되고 그 때부터 의식적으로 걷기 시작했던 것 같아요. 산책을 하게 되면 한 가지 생각에 집중하게 돼서 복잡한 여러 가지 생각들 중에 한 가지 생각만 남게 되는 것 같아요.
Q. 칸트 같은 경우는 오후 3시 30분에 산책을 했다는 얘기가 있는데 이렇게 일정한 시각에 산책을 하시는 편인가요?
A. 생각보다 규칙적으로 사는 사람이 아니라서 시간도 좀 중구난방인 것 같아요. 근데 계절에 따라서 걷는 때가 달라지는 것 같기는 해요. 여름같이 낮에 걸으면 너무 햇살 뜨겁잖아요? 그럴 때는 오후나 저녁 때 걷는 것 같고. 그 외에 계절은 낮에 햇살이 있을 때 걸으려고 하는 것 같아요. (선호하는 계절은) 봄가을이 제일 좋은 것 같아요. (선호하는 시간은) 네 시에서 여섯 시 사이.
Q. 첫 소설 『모나코』에서 동네산책을 즐기는 주인공이 매일 마주치는 풍경과 사람들이 등장하는데, 작가님 산책에서도 매번 찾는 장소나 매번 마주치는 사람들이 있나요?
A. 저는 좀 정처 없이 걷는 것 같아요. 그리고 걸을 때 어지간하면 사람들을 잘 안 쳐다보는 것 같아요. 가끔 시선을 빼앗기게 되는 사람들이 있긴 한데 그 외에는 그냥 스쳐지나가는 것 같아요. 물건들은 자주 보는 것 같아요. 건물의 형태나 밖에 내놓은 것들이나. 그런 것들 사진을 찍고. 그리고 나중에 보면 소설에 그 때 찍었던 사진들을 가지고 묘사하는 부분들이 한 군데씩은 꼭 들어가게 되더라고요.
Q. 산책을 꾸준히 하게 되면서 깨닫게 된 지혜나 삶에 찾아온 변화 같은 게 있을까요?


창작자에 서열을 매기는 게 무례하고 속되어 보이지만, 그래도 황금종려상에 오스카까지 거머쥐었다면 봉준호 감독을 세계 1등 감독이라고 해도 되지 않을까. 아무리 봐도 질리지 않아 봉 감독의 수상 장면을 몇 번이고 돌려 보다가, 시쳇말로 ‘국뽕(과도한 애국주의를 의미하는 속어)’스러운 생각에까지 이르게 되었다. 우리나라에서 세계 1등에 오른 분야나 인물은?
먼저 떠오른 건 BTS였다. 세대 탓인지 공감 능력은 확실히 떨어지지만, 나도 BTS가 얼마나 위대한 인플루언서인지는 잘 안다. 팝 음악을 넘어 어쩌면 모든 분야를 통틀어 이렇게 거대 팬덤을 형성하고 있는 이들이 또 있을까. 봉 감독이 “BTS가 누리는 파워는 나의 3,000배는 될 것”이라고 말한 게 겸손만은 아닐 것이다. 어떤 인과관계가 있는 건 아니겠지만 대중음악과 스크린에서 한국의 위대한 스타들이 거의 동시에 정상에 올랐다는 것에 주목할 필요가 있다. K팝(BTS)과 K무비(봉준호)는 분명 무형의 시너지를 내고 있을 것이고, 이를 통해 세계 시장에서 한국 대중문화의 격과 가치는 몇 단계나 수직 상승했다고 본다.
순수문화 쪽을 찾아보니 조성진이 생각났다. 피아노 연주에서 누굴 줄 세우는 게 난센스겠지만, 그래도 다른 대회도 아닌 쇼팽 콩쿠르 1등이라면! 이 최고 권위의 대회가 1927년 창설 이래 모두 총 17번의 경연을 치르는 동안 우승자를 배출한 나라는 러시아 폴란드 이탈리아 아르헨티나 미국 베트남 중국 그리고 한국, 이렇게 여덟 나라뿐이다.
스포츠는 더 많다. 올림픽 메달리스트야 셀 수 없이 많고, 미국과 유럽이 장악하고 있어 우리가 넘볼 수 없을 것 같았던 대중 스포츠에서도 이미 많은 월드레벨의 스타들이 나왔다. 박세리 이래 ‘세리 키즈’로, 다시 ‘인비 키즈’로 이어지는, 화수분 같은 여자골프의 맥은 더 얘기할 필요가 없을 것이다. 벌써 10년이 흘렀지만 김연아를 통해 절대 불가능하게 보였던 은반에서도 정상 등극의 감격도 누렸다. 그리고 손흥민, 류현진, 김연경….
경제는 삼성을 빼놓고는 얘기할 수 없다. 삼성이 지탄받을 건 지탄받아야겠지만, 기업으로서 일궈낸 위대한 업적을 평가절하해선 안 된다. 냉정히 따져서 이런 파워브랜드 기업을 갖고 있는 나라가 전 세계에서 몇이나 될까. 포천 500대 기업 중 삼성전자의 작년 순위는 15위. 삼성 앞에 이름을 올린 기업의 나라는 미국 중국 네덜란드 사우디 영국 일본 독일 등 7개국뿐이다. 특히 삼성의 브랜드파워(브랜드파이넌스 조사)는 아마존 애플 구글 MS에 이어 세계 5번째로 평가됐는데, 미국 이외 기업으론 최고였다. 그리고 현대차, SK, LG, 포스코 등등. 순위를 매기기는 힘들지만 암 치료 등 의료 분야 역시 세계 최고 수준임이 명확하다.
이런 영역들이 다 모여 지금의 우리나라가 됐다. 열거된 세계 1등 분야와 스타들, 그리고 최고에는 이르지 못했지만 정상권에서 뛰고 있는 주자들, 이런 힘들이 합쳐져서 오늘의 우리나라가 됐다고 본다. 갑자기 로또에 당첨된 게 아니라 오랜 세월 사람과 자본이 모이고 시스템이 만들어져 일궈낸 결과들이다. 일부는 환상과 신기루일 수도 있지만, 다른 나라가 보는 한국은 우리가 보는 한국보다 훨씬 강한 나라다.
돌아보면 자살 산재 실업 노인빈곤 등 부끄러운 세계 정상 분야도 꽤 있다. 경제에 대한 불안, 지정학적 고립감도 크다. 같은 나라 국민인가 싶을 정도로 이념과 세대로 찢어지고 갈라져 있다. 우울하고 서글프고 화나는 일이 물론 많지만, 그래도 때론 스스로를 그리고 나라의 미래를 너무 비관하고 자학하는 건 아닌가 하는 생각이 든다.


강진군 파프리카 전문단지가 뛰어난 품질과 생산 능력으로 연간 2천500여t, 71억원의 매출을 올리면서 국내 최대 파프리카 수출단지로 거듭나고 있다. /강진군 제공
강진군이 국내 최대 파프리카 수출 전문단지로 거듭날 전망이다.
6일 강진군에 따르면 농업회사법인 탐진들(대표 김종운)은 강진읍, 군동면, 칠량면 일대에 16.8㏊ 규모로 연간 2천500여t, 71억원의 매출을 올려 뛰어난 품질과 생산 능력을 인정받고 있다. 국내뿐만 아니라 생산량 중 40%를 일본, 대만 등에 수출해 강진군 대표 품목으로 자리매김했다.
신재생에너지인 지열을 이용한 냉난방시설, 빗물을 저장해 작물 생육용으로 활용하는 집수 시설, 안전 농산물 생산을 위한 천적 이용 및 온실 내·외부 환경을 모니터링해 최적의 생육 환경 조성을 위한 ICT 융·복합 환경제어시스템 등을 갖춘 최첨단 유리 온실에서 국제 기준에 맞는 유해성 검사를 실시하는 등 고객들이 안심하게 먹을 수 있도록 재배에 혼신을 다하고 있다.
위생적이고 환경 친화적인 파프리카 생산 우수 전문 단지로 대한민국 100대 스타팜에 지정된 바 있으며 냉난방 연료로 화석 연료 대신 지하의 열을 이용한 지열 냉난방 시스템으로 2017년에는 자발적 온실가스 감축 노력을 인증 받아 농림축산식품부 장관상을 수상하기도 했다. 강진 파프리카는 빨강, 초록, 노랑, 주황 총 4가지 색상이 있는데 알록달록한 컬러만큼이나 각자 가지고 있는 효능이 달라 고르는 즐거움이 있다.
빨간색은 리코펜과 카로틴이 풍부해 항암 작용에 뛰어나며 초록색은 철분과 유기질이 많아 빈혈 증세가 있는 분들에게 좋다.
노란색은 루테인 성분이 풍부해 시력이 좋지 않은 분들에게 좋으며 주황색은 프로 비타민A를 다량 함유 피부 미용에 효과가 있어 여성들에게 좋다.
김종운 탐진들㈜ 대표는 “소비자들이 파프리카를 안심하고 드실 수 있도록 ‘2016년에 GLOBAL GAP 인증을 과채류 최초로 획득했으며 까다로운 국제 기준의 유해성 검사를 자주 실시해 해외 수출은 물론, 국내 소비자들이 믿고 찾을 수 있는 안전한 농산물 생산에 최선을 다하고 있다”고 말했다.
한편, 탐진들 소속 써니너스 영농법인은 대규모 국비 사업을 유치해 도암 만덕간척지 일원에 스마트팜 시설을 도입한 최첨단 유리 온실 3.1㏊를 전액 국고 융자 85억원, 지열 냉난방시설 50억원 등 총 135억원을 투자한다. 파프리카 구입 문의는 탐진들 주식회사(061-434-5877) 또는 강진군 초록믿음 직거래지원센터(061-433-8844)로 전화하면 된다./강진=정영록 기자
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아침 7시쯤, 응급의료센터. 지난 밤 여러 차례의 폭풍(?)들이 지나가고 이제야 고요를 찾은 평온한 아침. 힘들어 하던 환자들도 조금씩 안정을 찾아 편안히 누워 있었고 밖은 1시간 전부터 비가 엄청나게 쏟아 붓고 있었다. 유비무환이라, 우리끼리 하는 말이 있다. '비가 오면 환자가 없다'라고. 그러니 이런 날씨에 응급센터를 찾는 환자는 더 주의 깊게 봐야 한다. 저런 장대비를 뚫고 올 정도로 정말 아픈 거니까.
경찰 두 명을 양쪽으로 대동하고 40대 남자가 여행가방 캐리어를 끌면서 걸어서 응급센터로 들어왔다. 보기 드문 광경이다. 대부분의 응급센터 환자들은 고통스러워하면서 보호자가 부축하고 들어오거나 아예 119에 의해 들것에 실려서 응급센터로 들어오는데, 이 폭우에 멀쩡히 걸어서 들어오다니 말이다.
경찰의 말에 의하면 갑자기 쏟아진 비 때문에 마주오던 대형트럭이 미끄러지면서 중앙선을 넘어 환자가 탄 택시와 정면충돌, 운전기사는 그 자리에서 즉사했고 차체는 심각하게 훼손됐다고 한다. 택시의 승객이었던 환자는 뒷좌석에 앉아 있었는데 외상도 없고 아픈데도 없는데 사고가 너무 커서 걱정이 돼 병원으로 오게 됐다고 했다.
응급실에서 오래 근무하다 보면 나름 촉(?)이 생긴다. 환자를 보는 순간 왠지 느낌이 좋지 않았다. 환자는 혈압, 맥박 등도 괜찮고 신체검진 상에도 특이 소견이 없었다. 배를 만질 때 잠깐 배꼽 주변이 아프다고 했다가 다시 확인할 때는 괜찮다고 했다. 일단 기본 검사를 하면서 응급실에서 경과 관찰을 하기로 했다. 나는 내 근무시간이 끝나가고 있어서 응급센터에 있는 환자들의 상태를 마지막으로 확인하고 조금 전 내원했던 그 환자가 달라진 증상은 없는지 보러 갔다.
환자는 식은땀을 흘리며 불편한 얼굴기색을 하고 있었다. 환자에게 어디 불편한 곳이 있는지 물어봤으나 환자는 없다고 했다. 혈압을 다시 재보니 혈압이 떨어졌다. 다시 신체 검진을 했더니 환자는 배꼽 주위가 조금 불편한 것 같기도 하다고 말했다. 그러고 보니 배가 처음보다 조금 부어 오른 것 같기도 하고. 수액을 다량 주입하고 혈압을 다시 재봐도 여전히 낮았다. CT실에 연락하니 다행히 지금 찍고 있는 환자가 없어 바로 오라고 했다. 우리는 환자의 침대를 밀고 CT실로 달렸다.
CT를 촬영하는데 모니터 상 비장동맥에서 피가 솟고 있는 게 잡혔다. 환자 복강 내로 점점 피가 차오르고 있었다. 초응급 상황! 저 동맥을 막아주지 않으면 환자의 혈관 내에 있는 모든 혈액은 복강 내로 새어 나와 환자는 수 시간 내로 사망할 수 있다. 바로 외과로 연락을 하고 수혈 준비를 하고 환자가 수술실로 갈 때까지 혈압을 유지시켜야 했다. 다행히 7시 40분쯤이라 첫 수술이 시작되지 않아 이 환자가 첫 번째로 수술을 받을 수 있었다. 환자는 수술 3일째 건강한 몸으로 그 캐리어를 끌고 응급센터에 들러 인사를 나누고 3일 전 들어왔던 그 문으로 걸어 나갔다.
지금 생각해 봐도 이 환자분은 정말 운이 좋은 것 같다. 그렇게 험한 사고에서 생존했고, 외상환자를 현장에서 처음 접하는 119 대원이나 경찰이 사고 기전이 심하다고 판단하고 증상이 없음에도 불구하고 환자를 병원으로 이송했기 때문이다. 또한 다행히 응급센터에서 복강 내 출혈을 빨리 확인하고, 수술을 바로 할 수 있었던 것도 행운이었다. 이 중 어느 하나라도 지연됐다면 환자는 사망했을 수도 있고 생존했어도 여러 합병증으로 입원기간이 길어졌을 것이다. 그야말로 응급의료체계의 중요성을 실감한 사건이었다.


특히 이 기사가 게재된 시점이 예장 합동측이 WEA와의 교류금지를 부결시킨 뒤라는 점에서, 최삼경 목사 측이 가짜뉴스로 예장 합동과 WEA와의 교류를 훼방하려는 것이 아니냐는 의혹이 제기되고 있다. 또한 최근 교계 연합기구와 교단들이 장 목사에 대한 의혹 해소를 잇따라 재확인(기사 바로가기)하자 최 목사의 거짓이 적나라하게 드러났고, 이에 큰 위기를 느낀 최 목사가 흠집내기를 시도한 것이라는 해석도 나오고 있다.
이 과정에서 교회와신앙은 WEA 측에 문의하거나 제대로 된 사실 확인도 하지 않고, 단지 WEA와는 아무런 관계도 없는 박용규 교수(총신대 역사학)와의 대화와 인터넷 검색만으로 이 같은 의혹을 제기하는 상식 이하의 태도를 보였다.
▲WEA가 2018년 장재형 목사 퇴임을 기념해 전달한 감사패. 장 목사가 지난 14년간 WEA에 헌신한 것을 감사하는 내용이다.
그러나 장재형 목사는 지난 2004년부터 전 세계 복음주의 교회의 연합체인 WEA에서 사역을 시작했고 2007년 WEA의 북미 이사로 선출돼 총 14년 동안 섬겨 오다가, 지난해 70세를 맞아 은퇴하고 자신이 속한 교단의 사역에만 전념하고 있다.
그리고 그가 설립한 교단과 언론 및 10여 개 선교단체들은 WEA 회원단체로 여전히 활발하게 동역하고 있다. 장 목사가 설립한 올리벳대학교 맨해튼 캠퍼스와 도버 캠퍼스는 지금까지도 에반젤리칼센터로 쓰이며 그곳에서 WEA 스태프들도 함께 일하고 있는데, 교회와신앙이 갑자기 장 목사가 퇴출됐다고 가짜뉴스를 퍼트리는 그 동기가 의심받고 있다.
최 목사가 운영하는 교회와신앙은 2005년 7월부터 인터넷 뉴스를 시작했다. 주로 이단에 관한 뉴스들을 다뤄 왔는데 사실 확인이 부족하거나 의도를 가지고 글을 쓰는 등 많은 물의를 일으켜 왔다. 2011년도 한기총과 한교연의 분열도 교계에 알려진 바에 의하면 금권선거의 문제와 합동-통합 간의 헤게모니 싸움으로부터 비롯된 것인데, 이것에 대해 마치 다른 이유가 있었던 것처럼 보도하는 것도 문제다.
지금껏 장 목사에 대한 의혹들은 대부분 최 목사 측에서 제기해 왔는데, 이는 모두 사실무근으로 판명됐고 교계 연합기구나 교단들도 이를 최근 재확인했다. 그럼에도 최 목사는 이에 대해 사과하지 않고 몇 년 간이나 변명하며 비방을 계속하고 있다. 특히 최 목사 본인 자체가 이미 이단으로 규정된 인물인데, 그가 어떻게 이단 문제를 다룰 수 있는가 하는 점에 의구심을 가진 이들이 많다.
▲최근 크리스천투데이에 보도된 기사. ⓒ크리스천투데이 캡쳐
실제로 최삼경 목사는 삼신론과 월경잉태론으로 한기총에 의해 이단으로 규정 및 퇴출됐고, 합동과 통합 등 주요 교단들에서도 끊임없는 이단 시비가 있었다. 교단 내적으로도 최 목사는 올해 통합 총회 총대 자격을 잃어버리면서 총회 참석도 못하게 됐고, 곧 은퇴를 앞두고 있지만 노회 소속조차 애매해진 상태로 알려졌다. 그의 평생 소원 중 하나이던 노회장직도 사실상 물 건너갔다.
심지어 최 목사는 최근 신분 위장과 문서 조작까지 동원해 허위사실을 유포한 혐의로 피소 위기에 놓인 일본인 나카하시 씨와 빛과소금교회에서 직접 만난 것이 밝혀져 물의를 빚은 바 있고, 일본 공산당 기관지와도 친밀한 관계를 보였을 뿐 아니라 이단 날조 행태를 보여 왔던 콘다파와의 접촉설까지 나돌고 있다.


이번 취임 건 관련해 볼프강 포르쉐 감독 이사회 회장은 “알브레히트 라이몰드가 오랫동안 폭스바겐 그룹 내 다양한 분야에서 근무하며 쌓아온 막대한 지식은 포르쉐에 큰 도움이 될 것”이라고 말했다. 그는 또, “알브레히트 라이몰드는 팀 플레이어로 잘 알려져 있으며, 그런 부분 또한 포르쉐에 매우 적합한 인재다. 그는 최고의 제품 퀄리티를 만드는 것은 공장 직원들에 의해 좌우된다는 사실을 누구보다 잘 알고 있다”라고 강조했다.
우베 휘크(Uwe Hück) 포르쉐 공장협의회 회장 겸 이사회 부회장은 “포르쉐 직원들은 성공을 이뤘음에도 불구하고 겸손한 자세를 갖추고 있다. 따라서 이사회에도 겸손한 멤버가 필요하며, 알브레히트 라이몰드는 이에 적합하다. 특히, 그는 바덴-뷔템베르크주(Baden-Württemberg) 출신으로 더 이상의 설명이 필요 없으며, 전임자와 마찬가지로 생산 부서의 동료들 없이는 자동차를 만들 수 없다는 사실을 잘 알고 있다. 또, 그는 포르쉐의 공동결정제 문화 및 열정에 익숙하다. 라이몰드라면 전임자 올리버 블루메와 마찬가지로 막힘없는 협력 관계가 가능할 것이라고 확신한다.”고 말했다.
알브레히트 라이몰드는 바덴-뷔르템베르크 출신으로, 공구 제작자가 되기 위해 훈련 기간을 거친 후 하일브론(Heilbronn)에서 생산 기술을 공부했고 아우디에서 수습 직원으로 첫 직장생활을 시작했다. 1993년, 네카르줄름 공장 A8 차체 생산 부서의 관리를 맡게 됐고 5년 후에는 A2 제조 부서를 맡았다. 2002년부터는 A6, A8, R8 모델의 생산 계획을 총괄했다. 또, 아우디 네카르줄름(Neckarsulm) 공장의 기획 부서를 맡아 3년간 관리한 후 브라티슬라바 소재 폭스바겐 슬로바키아 이사회 회장으로 임명됐다. 중국 창춘 지역 생산 공장 설립 계획의 책임을 맡으며 국제 경험도 쌓았다.


의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제346회 국회(정기회) 제1차 국토교통위원회를 개의하겠습니다. 먼저 입법조사관으로부터 보고가 있겠습니다.
입법조사관 김민엽
보고사항을 말씀드리겠습니다. (보고사항은 끝에 실음)
수고하셨습니다. 다음은 지난번 사무처 인사이동이 있었습니다. 우리 위원회에 새로 보임된 직원들을 소개하도록 하겠습니다. 먼저 이정은 입법심의관입니다. 김민엽 행정실장 겸 입법조사관입니다. 현승철 입법조사관입니다. 최성민 입법조사관입니다. (직원 인사) 오늘 회의에서는 국정감사 계획서와 증인 등을 채택하고 서류제출 요구의 건을 의결하도록 하겠습니다. 1. 2016년도 국정감사 계획서 채택의 건 (11시03분)
먼저 의사일정 제1항 2016년도 국정감사 계획서 채택의 건을 상정합니다. 이 안건은 우리 위원회가 2016년도 국정감사를 실시함에 있어 필요한 국정감사 일정 및 대상기관 등을 정한 국정감사 계획서를 채택하기 위한 것입니다. 위원님들께서 잘 아시는 바와 같이 2016년도 국정감사는 9월 26일부터 10월 15일까지 20일간 실시하게 되겠습니다. 이와 관련하여 세 분 간사 위원님들과 협의한 결과 우리 위원회의 2016년도 국정감사 계획서(안)을 배부해 드린 유인물과 같이 작성하였습니다. 국정감사 계획서(안)의 내용을 간략히 설명드리면 첫 주에는 국토교통부․인천국제공항공사․한국철도공사․한국수자원공사 등에 대해 감사를 실시하고, 둘째 주에 한국도로공사․한국토지주택공사․제주특별자치도 등에 대한 감사를 실시하며, 마지막 주에 경기도와 서울특별시 및 한국감정원 등에 대한 감사 및 종합감사를 실시하기로 하였습니다. 국정감사 계획서(안)과 관련하여 보다 상세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 국정감사 계획서(안)과 관련하여 다른 의견 없으십니까?(｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 함진규 위원님!
국정감사 서류제출, 지금 말씀해도 되나요?
그것은 이 이후에요. 그러면 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 2016년도 국정감사 계획서 채택의 건은 배부해 드린 2016년도 국정감사 계획서(안)을 우리 위원회의 국정감사 계획으로 채택하여 실시하되 오늘 의결하는 국정감사 계획서에 대하여 국회운영위원회의 협의 결과에 따른 불가피한 변경을 포함하여 감사일정 및 대상기관을 변경하거나 추가할 필요가 있는 경우에는 위원장이 간사 위원과 협의하여 이를 조정할 수 있도록 위임해 주시는 것으로 하여 의결하고자 합니다. 이의 없으십니까? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 가결되었음을 선포합니다. 2. 2016년도 국정감사 증인 등 채택의 건
의사일정 제2항 2016년도 국정감사 증인 등 채택의 건을 상정합니다. 이 안건은 우리 위원회가 2016년도 국정감사를 실시하기 위하여 국정감사 및 조사에 관한 법률과 국회에서의 증언․감정 등에 관한 법률에 따라 증인 및 참고인 등에 대한 출석을 요구하기 위한 것입니다. 오늘 증인 등 출석 요구는 기관증인에 대해서만 의결하고 일반증인과 참고인 등은 아직 여야 간 협의 중인 관계로 추후에 위원장이 간사와 협의해서 결정하도록 위임해 주시는 것으로 의결하고자 합니다. 증인 등의 출석요구 대상자는 배부해 드린 유인물에서 보시는 바와 같이 기관증인 278인입니다. 자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 이 안건에 대하여 의견이 있으신 위원님 계십니까? (｢없습니다｣ 하는 위원 있음) 더 이상 의견이 있으신 위원님이 안 계시므로 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제2항 2016년도 국정감사 증인 등 채택의 건은 배부해 드린 유인물과 같이 기관증인 278인을 2016년도 우리 위원회 국정감사의 증인으로 채택하여 출석토록 요구하겠습니다. 다만 일반증인과 참고인 그리고 기관증인 등에 대한 출석요구를 확정하거나 철회․변경 또는 추가할 필요가 있는 경우 위원회 의결에 갈음하여 위원장이 세 분 간사와 협의를 거쳐 출석요구 할 수 있도록 위임하여 주는 것으로 의결하고자 합니다. 이의 없으십니까? (｢예｣ 하는 위원 있음) 가결되었음을 선포합니다. 3. 2016년도 국정감사 서류제출 요구의 건 (11시07분)
다음은 의사일정 제3항 2016년도 국정감사 서류제출 요구의 건을 상정합니다. 이 안건은 우리 위원회가 2016년도 국정감사를 실시하기 위하여 국정감사 및 조사에 관한 법률과 국회에서의 증언․감정 등에 관한 법률에 따라 감사대상기관에 서류제출을 요구하기 위한 것입니다. 오늘 현재 위원님들께서 제출하신 국정감사 관련 서류제출 요구 건수는 배부해 드린 서류제출요구 현황에서 보시는 바와 같이 총 1만 8413건입니다. 자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 그러면 이 안건에 대해서 의견이 있으신 위원님 계십니까?
의결하기 전에 한 말씀……
국정감사 할 때마다 항상 국정감사 현장에서 서류제출이 안 됐다라고 하는 이런 얘기들이 끊임없이 발생되는데요, 이번에는 오늘 의결을 떠나서 위원장님께서 각 기관장들한테 각별히 당부하셔서 서류제출 요구가 현장에서는 절대 나오는 일이 없도록, 그래서 서류제출이 원활히 될 수 있도록, 이것은 야당이나 여당이나 상관없이 모든 국정감사 할 때마다 여야 위원님들의 공통적인 현상이거든요. 그래서 그것에 대해서 꼭 좀 당부드리겠습니다.
예. 다음은 함진규 위원님 발언해 주십시오.
이원욱 위원님이 말씀하셨는데요, 저도 국정감사와 관련되어 가지고 개별 위원님들의 서류제출 요구사항이 다 다릅니다. 다를 수밖에 없는데 가급적 공통적인 사항은 전문위원실에서도 좀 협의를 하셔서 공통적인 사항은, 특히 위원님들 개별적인 사항이야 개별 위원님들한테만 드려야 되는데 그렇지 않고 가급적 공통적인 사항인 경우에는 같이 좀 자료를…… 이게 책으로 만들지요?
책으로 만들어서 공통적으로 할 수 있는 것은 공통적으로 하고 거기에서 벗어나는 개별 위원의 개별적인 것은 개별 위원님한테 제출하더라도 가급적 같이, 또 중복해서 신청하지 않도록 그렇게 해 주셨으면 합니다.
윤후덕 위원님!
함진규 위원님 말씀에 이어서 한 말씀만 드립니다. 의원실에 책자로 도달하는 시간이 아마 내일 감사기관의 경우는 그 전날 밤 9시에나 오고 그러는 경우가 많아요. 그래서 미처 자료를 다 검토하지 못하고 국정감사 현장에 가게 되는 경우가 많거든요. 그래서 위원장님이 좀 독려하셔서 인쇄되는 책자를 여하튼 이틀 전에는 의원실에 배부가 될 수 있게 해 주셔서 좀 더 충실한 국정감사를 할 수 있게 그렇게 해 주셨으면 좋겠습니다.
꼭 해 주셔야 됩니다.


2018년 8월 대학교 졸업예정자 또는 기졸업자로 일반관리직은 상경계열 전공자, 패션전문직은 의류/의상/패션/섬유/미술 등 관련 전공자면 지원할 수 있다. 2개월 간의 인턴기간 후 평가 우수자에 한하여 신입사원으로 채용할 예정이다. 채용절차는 서류 전형, 인적성 검사, 1차 면접, 2차 면접, 인턴 입사 순이다. 세컨플로어 상품 기획 직무를 채용하는 한섬글로벌 대졸 인턴 공채와 중복지원이 가능하며, 현대백화점그룹 채용 홈페이지에서 16일까지 지원하면 된다.
◇ 네이버비즈니스플랫폼, 개발, 엔지니어, 경영지원 부문 상반기 인턴사원 모집
지원자격은 경력 2년 미만의 기졸업자 및 2018년 졸업 예정자이며, 부문별 필요기술 및 역량은 홈페이지 내 공고를 통해 확인하면 된다. 8주 간의 인턴십 결과에 따라 정규직으로 채용할 계획이며, 서류전형, 1차면접, 인턴십, 2차면접, 신입사원 입사 순으로 전형이 진행된다. 서류는 18일까지 홈페이지를 통해 접수하면 된다.
◇ 풀무원, 상반기 채용연계형 인턴사원 채용
경영관리, 유통∙매장 영업, 식자재 영업, 마케팅에서 모집을 진행하며, 학사 이상 학위 소지자면 지원할 수 있다. 경영관리, 마케팅 부문의 경우, 상경계열 전공자, 영어 우수자를 우대한다. 전형절차는 서류전형, 면접전형, 최종 인턴 합격자 발표 순이며, 3개월의 인턴기간 수료 후 역량평가를 통해 정규직 사원으로 선발할 예정이다. 입사 지원은 19일까지 풀무원 채용 홈페이지를 통해 하면 된다.
◇ 한국감정원, NCS 기반 신입직원(채용형인턴) 채용
모집분야는 일반(부동산∙법률, 통계, 경영∙회계, 전산, 건축), 사회형평(전산, 부동산∙법률, 경영∙회계), 고졸(전산, 회계∙사무) 분야이다. 연령, 학력 및 전공 등의 제한이 없으며, 고졸 분야의 경우 지원 부문 관련 특성화고 3학년 재학생 또는 졸업생으로서 학교장 추천을 받아야만 지원할 수 있다. 서류전형, 필기전형, 1차 면접 전형 및 인성검사, 2차 면접전형, 신체검사, 인턴합격자 발표 순으로 채용이 진행되며, 약 5개월 간의 인턴 근무 후 평가를 통해 정규직으로 전환할 예정이다. 입사지원은 24일까지 한국감정원 홈페이지에서 하면 된다.
◇ 건강보험심사평가원, 전산직 부문 채용형 인턴 모집


그림 속에 등장하는 열두 제자 중 한 사람이 예수의 여인 막달라 마리아라는 작가의 주장은 신선함을 넘어 충격으로 받아들여진다. 여러 정황상 소설로 치부하기엔 너무도 그럴싸하기 때문이다.
2000년 전, 예루살렘에선 과연 어떤 일이 일어난 것일까.
그리고 지금 그곳엔 어떤 흔적이 남아 있을까.
감람산에서 바라본 예루살렘 구시가지. 황금 돔을 이고 있는 ‘바위의 돔’이 눈부시다.
해발 830m의 감람산 중턱에서 바라본 예루살렘 구시가지는 한 알의 달걀처럼 한 손에 쏙 들어왔다. 우리나라로 치면 대관령 높이인데도 그다지 높다는 생각이 들지 않았다. 예루살렘이 그만큼 높은 곳에 위치한 도시이기 때문이리라.
한 변의 길이가 1km쯤 되는 육중한 석벽으로 둘러싸인 사각의 구시가지는 면적으로는 전체 예루살렘의 1%(30만평), 인구로는 5.5%에 불과하다. 그렇지만 세계의 역사는 이 작은 공간 속에서 이뤄졌다 해도 과언이 아니다. 생명체에 비유하면 핵과 같은 존재라 할까. 그 한가운데에 황금의 ‘바위의 돔’이 우뚝 솟아 찬란하게 빛나고 있고 성벽은 무척 단단해 보였다. 절로 힘이 느껴졌다. 그 뒤로 솟아 있는 신시가지의 고층빌딩은 구시가지를 위한 무대장치처럼 보였다.
감람산의 ‘감람’은 올리브나무를 뜻하는 감람나무에서 유래한 말이다. 올리브는 황야에 사는 이곳 사람들에게 영생불사를 상징한다. 감람산에는 예수의 행적을 기리는 교회가 여럿 있다. 산꼭대기에는 예수의 승천을 기념하는 승천교회가 있고, 그 아래로 예수가 주기도문을 가르친 것을 기념하는 주기도문 교회, 예루살렘 성을 내려다보며 자신의 운명을 미리 알고 눈물을 흘린 예수를 기념하는 눈물교회 등이 있다.
거기서 길 하나를 건너면 겟세마네가 나오는데, 넓은 동산과 숲으로 이뤄져 있고 과일나무와 꽃들이 무성하다. 예수가 최후의 만찬을 마치고 기도했다는 바위 주변에 지어진 교회가 바로 만국교회, 일명 겟세마네교회다. 바실리카 구조에다 화려한 파사드(건물의 정면) 양식이 멀리서도 눈에 띄는 이 교회는 16개국에서 보내온 헌금으로 지어졌다.
서기 30년 4월2일 일요일 오후 1시경, 당시 나이 서른이던 예수는 베다니를 나와 남쪽의 예루살렘으로 들어가기 위해 감람산에 올랐다. 감람산에 오른 것이 처음은 아니었지만 이날 그의 감회는 여느 때와 달랐다. 바로 최후의 날을 앞두고 있었기 때문이다.
복음사가들의 기록을 보면 오랫동안 갈릴리 지역에서 설교활동을 해왔던 예수는 여리고를 거쳐 그 전날, 즉 토요일 오후 4시경 베다니에 도착했다. 이날은 유월절을 앞둔 안식일로, 그에게는 지상에서의 마지막 안식일이었다.
유월절을 앞둔 시점에 그가 예루살렘을 찾은 데에는 그럴 만한 까닭이 있었다. 유월절은 그 옛날 그들의 조상들이 이집트의 왕 파라오의 압제를 견디다 못해 모세의 인도로 이집트를 탈출(출애굽)하면서 겪었던 고난의 여정을 기리는 유대인 최대의 명절이다. 매년 이때가 되면 예루살렘엔 교인들로 넘쳐난다. 예수는 그런 날을 기해 예루살렘에서 최후의 날을 보내고자 한 것이다.
갈릴리와 나사렛에선 이렇다 할 대접을 받지 못했던 그였지만, 베다니에선 나사로 형제와 시몬, 그리고 이웃 주민들로부터 뜨거운 환영을 받았다. 선지자인 그는 왜 고향에서 제대로 대접받지 못했을까. 그건 아마도 더 넓은 세상으로 나가 자신의 뜻을 펴라는 하늘의 뜻이었을지 모른다. 예수 또한 그래서 예루살렘을 찾았던 것이 아닐까.
예수는 예루살렘을 향해 걸으면서 자신에게 다가올 고난을 생각했다. 하지만 겁내지는 않았다. 예수는 제자 두 사람을 시켜 맞은편 마을에서 누군가가 매어놓은 나귀 새끼를 끌고 오도록 했다. 아직 아무도 태운 적이 없는 어린 나귀였다. 예수는 그 나귀를 타고 황금의 문을 지나 예루살렘 성안으로 들어갔다.
예수의 이런 행동에 대해 평화의 왕임을 알리기 위한 것이라는 주장도 있고, 나귀의 걸음이 사람의 발걸음과 다르지 않다는 점을 들어 자신을 따르는 자들과 보조를 맞추기 위한 것이라는 해석도 있다.
‘다윗의 자손에게 호산나’
범상치 않아 보이는 한 청년이 제자들을 이끌고 성내에 나타나자 사람들은 크게 환호했다. 제자들은 그를 앞서거니 뒤서거니 하며 “호산나(구원이란 뜻. 주로 ‘만세’란 의미로 쓰였다) 찬송하리로다. 주의 이름으로 오시는 이여!”라고 소리 높여 외쳤다.


의뢰인은 대중교통을 이용하여 거래처로 이동하던 중, 휴대전화 버튼을 잘 못 누르게 되어 앞에 가던 여성이 수치심을 느낄만한 부분을 촬영하게 되었습니다. 몰랐다고는 하였지만, 충분히 그만둘 시간이 있었고 휴대전화를 끄지 않는 모습을 지켜보던 단속 경찰관에게 발각되어 카메라등이용촬영 미수란 혐의로 조사를 받게 되었습니다.
성범죄 중 카메라등이용촬영죄는 휴대전화를 압수하게 되어 증거를 확보하는 만큼 무혐의를 주장하기가 어려운 사건입니다. 또한, 휴대전화 복원을 통해 여죄가 드러날 수도 있는 부분이 있기에 초동대처를 잘해야지만 앞으로의 결과가 좋아질 수 있습니다.
성범죄전담딤은 포기하지 않고 특정된 피해자와의 합의를 위해 합의전문팀을 투입하였으며, 의뢰인과는 선처를 받기 위해 변호사님들과 미팅을 통해 양형 자료를 준비해가기 시작하였습니다. 다행히도 검찰 단계에서 피해자를 설득할 수 있어서 합의는 원만하게 진행되었으며 그동안 준비한 양형 자료들을 통해 형사전문변호사님이 작성하신 의견서와 같이 제출하며 의뢰인을 변호하였습니다.
서울중앙지방검찰청은 이 사건에 대해 다음과 같은 사유로 불기소 처분을 하였습니다.
○ 피의자는 아무런 범죄전력이 없다.


영화 [명량]이 관객 1,800만명에 육박하는 대기록을 만들었다고 합니다. 압권은 “신에게는 아직 12척의 배가 있습니다”일 것입니다. 풍전등화에 놓인 나라와 백성의 안위를 책임져준 자랑스러운 12척의 배 한척 한척에 이름을 붙여봅니다. 충정의 배, 결기의 배, 인내의 배, 신명의 배, 지조의 배, 자결의 배, 신념의 배, 기개의 배....
오늘 우리 이화인에게는 어떤 배(ship)가 있는지 생각해봅니다.
우리에겐 공감하는 우애의 배, companion-ship이 있습니다. 제러미 리프킨은 인간의 능력가운데 가장 으뜸으로 공감을 꼽으면서 인간을 호모 엠파티쿠스라고 불렀습니다. 그러나 각박한 생활 속에서 우리는 우리들끼리의 정서적 교감을 잊은 채 살아가고 있음을 발견하게 됩니다. 어떤 경쟁을 해야 하는지도 모르는 경쟁 속에서 주위를 돌아보지 못하고 혼자 사는 방법만을 터득하고 있습니다. 공감은 또한 배려입니다. 배려는 타인을 염려하는 마음입니다. 나는 취업했는데, 그럼 내 친구는? 하는 물음이 있어야 한다는 것입니다. 요즘 유행하는 “으~리”입니다. 우선 나부터 과감히 친구들을 찾아 나서봅시다. 참치김밥 한줄 같이 먹자, 포도길 같이 걷자, ECC동산에서 만나 수다 떨자, 시험공부 같이 하자... 라고. 그러면 우리가 잊고 있던 friend-ship의 배를 다시 얻게 될 것입니다.
우리에겐 치열한 자존의 배, owner-ship이 있습니다. 우리는 우리 자신의 주인이 되어야 합니다. 기본에 충실하며 매사 책임질 줄 아는, 그래서 자신을 사랑하고 존중할 줄 아는, 있는 모습 그대로 당당히 자랑스러워할 수 있는 우리가 되어야 합니다. 세상의 주인은 우리 자신입니다. “낯설은 산맥 따라 날개 없이 날아온 새, 오히려 잘못 온 길이 새지도를 만든다”는 문복희 시인의 시구처럼 실패를 두려워하지 않고 새로운 세상을 개척해나가는 열정적인 도전정신을 연마해야 합니다. 좌절을 버텨내어 현실에 굴복하지 않는 힘을 길러내야 한다는 것입니다. 사색의 시간을 가지면서 자신의 이상과 꿈을 펼쳐보는 학창생활을 보내봅시다. 이는 우리를 frontier-ship으로 안내해줄 것입니다.
우리에겐 나누는 리더의 배, leader-ship이 있습니다. 누구나 다 리더가 되고 싶은 마음이 있습니다. 그러나 남을 밟고 그 위에 올라서는 리더가 아니라 남을 세우고 함께 가는 그런 리더여야 합니다. 논어에 나오는 기욕입이입인(己欲立而立人)의 리더십입니다. 이 리더십은 follower-ship이라는 다른 배 한척을 선물해줍니다. 누군가의 앞에 선다는 것은 누군가의 뒤를 따라간다는 것과 같은 의미임을 가르쳐줍니다. 무조건 경쟁하는 것만이 능사가 아니라 다른 사람을 배려하고 공감하면서 함께 나아가는 것이 진정한 리더의 자세라는 것을 알려 줍니다. 다른 사람이 앞서 가는 것 또한 감내해내야 하는 것이 진정한 리더십임을 알게 됩니다. 이렇게 우리 자신을 성찰하면서 원형의 리더십을 갖춰갑시다.
우리에겐 사고하는 학식의 배, scholar-ship이 있습니다. 우리는 대학의 공간에서 지식과 지혜를 쌓아가고 있습니다. “지렁이가 책 읽는 소리”를 들어봤나요? 연암 박지원은 한낱 미물들의 작은 소리조차 공부하느라 내는 책 읽는 소리라고 생각하고 겸손히 공부에 전념하라고 했습니다. 열심히 공부해야한다는 이야기는 귀에 못이 박히도록 들었겠지만 반복되는 까닭은 그럴만한 이유가 있기 때문이 아닐까요. 다시 고전을 뒤적이고 현실을 탐색하다보면 어느덧 자신도 모르게 부쩍 성장한 모습을 보게 될 것입니다.


항공권을 가장 싸게 살 수 있는 날은 일요일로 조사됐다. 또한 일정에 주말을 포함할 경우 평균 항공료가 25% 절감되는 것으로 나타났다.
익스피디아와 항공권 발권거래 전문업체 ARC는 14일 이러한 결과를 담은 ‘2019년 항공여행 전망 보고서’를 발표했다. 보고서는 2017년 10월 1일부터 1년간 500억 건 이상의 항공권 검색 자료 분석 결과를 토대로 작성됐다.
보고서에 따르면 항공권을 가장 저렴하게 살 수 있는 날은 일요일이었다. 한국에서 출발하는 항공권을 일요일에 사면 이코노미석 기준 최대 31.5% 쌌다. 프리미엄 좌석(비즈니스 및 퍼스트 클래스) 역시 최대 42.6% 싸게 살 수 있었다. 하지만 금요일에 사는 항공권은 평균 12.4% 비쌌다.
호텔 예약은 정반대였다. 결제 시점이 가장 유리한 요일은 금요일이었지만 일요일에 호텔을 잡는 경우 숙박료가 가장 비쌌다.
해외여행의 경우, 주말 포함 일정이 평일로만 구성하는 것보다 경제적이었다. 항공 일정 기준으로 월~수요일보다 토~수요일 일정이, 수~금요일보다 수~일요일 일정의 항공권이 더 쌌다. 전 세계적으로 일정에 주말을 포함할 경우 평균 25%의 항공료를 절감할 수 있었다.
특히 비즈니스 출장자가 많이 찾는 도시의 경우 비용 절감 폭이 더 컸다. 한국에서 싱가포르에 다녀올 때 토요일을 포함하면 평균 48.9%, 말레이시아는 40.7%, 인도네시아는 33.3% 더 싸게 항공권을 살 수 있었다.


지난 주 금요일, 8월의 마지막날, 농1과 농2가 특별히 포식한 날이었습니다. 농1과 농2를 만나서 가는 길에 흰뺨검둥오리들을 만났습니다. 흰뺨 검둥오리들이 다시 다리 밑으로 돌아왔습니다. 그사이 너무 무더워서 다리 밑조차 더위가 대단했거든요.그때는 오리들이 어디론가로 사라져버렸지요.조금 기온이 떨어지니까 다시 터오리들이 되돌아와서 반갑네요.조금 더 걸어내려가니 왜가리도 보입니다. 왜가리도 한동안 모습을 보이지 않더니 다시 돌아왔네요. 거의 홀로 지내는 왜가리, 한 멋하는 새지요.돌다리도 거의 다 모습을 드러냈구요.평소 오리들에게 기장을 주던 바위도 모습을 드러냈습니다. 그런데 바위 바로 앞에도 모래섬이 생겼네요. 아무튼 오리들은 아직 오리섬1로 돌아오지 못하고 있었습니다.그래서 오리 섬3 근처에서 모이..
2018. 9. 8. 08:00
어제도 저녁 5시경 하천가에 나가보았습니다. 기장을 챙겨서요.비가 잦아들어서 외출하기 나쁘지 않더군요. 평소 다니던 하천가 산책길로 내려갔습니다. 걸을 수 있을 만큼 물이 빠졌습니다. 풀들이 누워서 아직 일어서질 못했습니다.진흙탕이 된 길을 조심조심 걸어서 오리집을 향했습니다.여기서는 다시 계단으로 올라올 수밖에 없었어요. 이어지는 산책길에 아직 완전히 물이 빠지지 않아서요. 하지만 돌아서 보니 전날과는 비교도 되지 않을 만큼 물이 빠졌습니다.(전날 포스팅 사진과 비교해 보세요.)산책길은 진흙탕이 되었어도 다리밑 물은 확연히 차이가 납니다.비가 많이 오질 않아 우산을 쓴 사람, 우산을 쓰지 않은 사람들이 보입니다. 드디어 오리집 근처 돌다리가 내려다 보이는 곳. 물이 많이 빠져서 돌다리의 형체가 드러났습..
2018. 8. 30. 11:20


기존부터 운영되던 도예 및 힐링아트 수업은 구룡포생활문화센터 입주 활동작가인 송영철, 오종은 작가가 직접 수업을 지도하는 프로그램이다. 신규로 개설된 수채화 수업은 구룡포생활문화센터 입주작가인 박해강 작가가 수업을 지도하며, 초급자도 다양한 수채화 기법을 쉽게 배울 수 있어 주목되는 프로그램이다. 매년 입주작가 수업은 작가 개별 작업실인 창작공방에서 진행됐으나 이번 정규프로그램은 코로나19 예방을 위해 다목적홀, 소리동아리실 등에서 수업이 진행된다.
구룡포생활문화센터는 코로나19 확산방지를 위해 소독과 방역에 힘쓰고 있으며, 생활 속 거리두기 세부지침에 따라 프로그램별 인원수를 최대 10명으로 제한하고 방역수칙을 준수해 수업을 진행할 예정이다.
구룡포생활문화센터는 정규프로그램 수업을 통해 문화 소외지역에 다양한 예술교육 프로그램을 지원하고 있으며 직장인과 학생들을 위해 대부분의 프로그램을 방과 후 및 저녁 시간대에 구성해 더욱 많은 시민과 지역민들이 참가할 수 있도록 참여의 폭을 넓히고 있다. 또 2기 정규프로그램이 종강하면 수강생들의 공연과 전시회를 열어 더욱 많은 시민과 지역민들이 참여할 수 있도록 문화예술 향유의 장을 마련할 계획이다.
이번 정규프로그램은 7월 1일부터 9월 22일까지 총 12주차 커리큘럼으로 진행된다. 포항시민은 누구나 신청 가능하며, 오는 26일까지 홈페이지, 방문, 우편, 팩스 또는 이메일을 통해 참가 신청을 할 수 있다. 신청방법 및 프로그램에 관한 자세한 사항은 포항문화재단 홈페이지(www.phcf.or.kr)와 문의처(054-289-7880)에서 안내 받을 수 있다.


거점학교를 찾는 일반고 학생이 늘고 있다. 권역별로 지정된 거점학교는 여느 일반고가 개설하기 어려운 심화과목, 소수 선택과목, 진로 연계프로그램을 개설한다. 거점학교 재학생 뿐 아니라 인근의 다른 일반고 학생도 참여할 수 있다. 특목고·자사고에 비해 교육과정 편성에 한계가 많은 일반고 재학생에게 다양한 수업 기회를 제공하자는 취지다.
수업 선택 기회 넓어진 일반고
참가 학생들은 “관심 있는 과목을 실험·실습을 통해 한층 깊게 배울 수 있고, 교내 활동으로 인정 받아 학생부에 기록될 수도 있어 일석이조”라는 반응이다. 거점학교에 대해 알아봤다.
“얼음이 든 통에 소금을 넣어보면 어떨까. 소금이 섞이면 온도가 떨어진다고 들었는데 … ”(최승원·한성고 2학년)
“오히려 온도가 올라가지 않아? 아니다 그건 소금(염화나트륨)이 아니라 염화칼슘인가.”(정윤섭·인창고 2학년)
거점학교 수업인 서울 인창고의 물리 실험 수업. 참가한 학생들이 ‘열기전력을 이용한 깡통라디오의 원리’에 대해 실험하고 있다. 정현진 기자
지난 1일 오후 4시 서울 서대문구 인창고 물리 실험실. ‘열기전력을 이용한 깡통 라디오의 원리’라는 주제로 실험하던 학생들이 난관에 부딪혔다. 열기전력은 두 종류의 도체 사이의 온도차가 전압을 발생시켜 전류를 흐르게 하는 힘을 말한다.
학생들은 아래에는 불이 붙은 양초를 넣은 깡통을, 위쪽에는 얼음을 담은 깡통을 맞닿게 했다. 그렇게 온도차를 만들고, 사이에 코일을 감은 깡통을 끼워 전류를 흐르게 하는 실험을 하고 있었다.
하지만 최군과 정군은 두 깡통 사이 온도 차가 크지 않아, 전류 측정에 애를 먹고 있었다. 허상회 인창고 물리 교사가 학생들에게 다가왔다. “소금을 쓰는 건 괜찮은 아이디어야. 염화칼슘은 물과 만났을 때 온도를 높이지. 그래서 제설제의 원료로 쓰이잖아. 염화나트륨은 온도를 낮추는 데 도움이 될거야.” 해결책을 찾은 학생들은 분주해졌다. 한 학생은 실험 보고서를 고쳐쓰고, 다른 학생은 ‘소금 준비’ 등 메모를 남기며 다음 실험을 점검했다. 방학이 한창인 이날 인창고 과학 실험실에는 22개 학교 60여 명의 학생이 모였다. 각 반별로 20여 명씩 물리·화학·생명과학 3개의 실험 수업이 진행됐다.
염기석 인창고 융합과학부장 교사는 “지난 한 학기 동안 17회에 걸쳐 이론 강의와 실험을 병행한 심화수업을 진행했다. 이제 마무리 단계로 조별로 연구 주제를 정해 과제연구를 하고 있다”고 설명했다. 학생들은 4~6명씩 한 팀으로 묶여 과제연구를 위한 실험에 열중했다.
물리에선 ‘파력발전기의 구조에 따른 에너지 효율성’ ‘마그누스 효과를 이용한 플레트너 배의 효율성’과 같은 과제연구가, 생명과학에선 ‘여러가지 음료수에 따른 약물의 흡수 정도 비교’ ‘방향식물의 항균 효과’ 등의 실험이 이어졌다.
인창고의 과학실험 수업은 거점학교 방과후수업의 일환이다. 과학 실험, 예체능 실기 교육, 진로·직업 교육 등 개별 일반고가 소화하기 힘든 심화·전문 교과를 각 권역별로 선정된 거점학교가 제공하고, 희망하는 인근 일반고 학생들이 함께 수업에 참여한다. 시교육청의 지원, 학교 간 협력을 통해 진행돼 따로 수업료를 내지 않는다.
2013년 2학기 서울을 시작으로 현재 경기·대구·울산 등으로 확산됐다. 서울은 올해 47개 거점학교를 통해 56개 교육과정이 제공된다. 대구는 39개 거점학교에서 167개 강좌가 열리고 있다. 한 학기 또는 1년 간 평일 방과 후나 주말, 방학을 이용해 수업이 이뤄진다.
일반고 간의 협력교육과정인 거점학교 수업은 교내 활동으로 인정 받는다. 활동 내용을 학생부에 기록할 수 있다. 수업은 15~20명 안팎의 소수로 운영된다. 정규수업처럼 시험을 치르고 성적이 산출된다.
염 교사는 “학생 수가 비교적 적은 편이라 담당 교사가 활동 내용을 학생부에 꼼꼼히 기록할 수 있다. 학생부에 담긴 활동 기록은 학생부종합전형 등 대입에 활용될 수 있다”고 설명했다. 대학 입학사정관들도 거점학교 수업에 주목하는 추세다. 국중대 한양대 입학사정관 팀장은 “거점학교 수업은 특목고·자사고에 비해 전문·심화 교과, 교내 프로그램이 부족한 일반고의 학생들이 본인의 관심 분야를 깊게 파고들 수 있는 좋은 기회다. 학생부 전형 등에 활용하기 좋은 소재”라고 말했다.
이같은 장점 덕분에 거점학교 참여학생은 늘고 있다. 서울은 한 학기에 평균 2000여 명의 학생이 참가하고 있다. 인창고 거점학교 수업에 참여하고 있는 한영고 2학년 김정연양은 “실험용 닭을 해부하고 식도와 내장 기관을 자세히 살펴볼 수 있었던 해부 수업이 가장 기억에 남는다”고 말했다.
용산고 2학년 김민수군은 “학교 정규 수업은 수능 위주다 보니 물리 이론을 그냥 외우기만 하는데, 거점학교에서는 실험을 통해 이론을 증명하는 경험을 하니 재미있고 이론을 한층 쉽게 이해할 수 있는 기회도 됐다”고 밝혔다. 거점학교 수업은 진로 탐색에도 도움 된다. 상암고 3학년 김예림양은 미술 분야 거점학교로 선정된 선정고의 미술 수업에 참여하고 있다.
김양은 “처음엔 그저 미술에 관심이 많아 참가했는데, 2년 동안 다니면서 이제 미대를 목표할 만큼 많이 배웠다. 강사진이 현직 학원 원장, 예고 출강 교사로 구성돼 수업 수준이 높다”고 말했다. 이짐량 선정고 미술 교사는 “취미로 미술을 배우려는 학생부터 미대 준비생, 타투이스트를 꿈꾸는 학생 등 다양한 아이들이 온다”고 설명했다.
거점학교 수업은 1년 두 차례 참가자를 모집한다. 3월 초에 개강하는 1년 과정 또는 1학기 과정은 전년도 11월 중, 8월 중순에 개강하는 2학기 과정은 7월 중에 참가 신청을 받는다. 모집 시기마다 재학 중인 학교에 모집 공고가 붙는다. 신청 과정은 간단한 편이다. 재학 중인 일반고에 참가하고픈 프로그램과 거점학교를 정해 신청하면 거점학교를 운영하는 학교로 자동 접수된다. 희망자가 모집인원을 넘길 때는 학생부 위주의 서류 평가를 통해 선발한다.
거점학교 수업에 참가했던 학생들은 “자기 학교의 수업을 모두 소화하면서 거점학교 수업을 병행한다는게 공부량이 만만치 않다”고 밝혔다. 학원 스케줄 등 공부 계획을 점검해보고 거점학교 수업을 끝까지 이수할 수 있는지 여부를 따져본 뒤 신청하라는 조언이다.
거점학교 수업은 학교·과목에 따라 수업 일수가 차이 난다. 주 1회 토요일 수업으로 진행하는 경우도 있지만 음악·미술 등 실기교육의 경우 주 3회 3~4시간씩 진행되기도 한다. 서울시 교육청의 한 관계자는 “관심 있는 과목에 참가하는 것 자체는 어렵지 않지만 수업 일수 3분의 2 이상을 출석 못하면 이수를 인정 받지 못한다. 결석이 많아 중도탈락 처리되면 학생부에 기록을 남길 수 없다”고 설명했다.


로봇 최소침습수술 분야의 글로벌 리더 인튜이티브서지컬은 지난달 29일 새롭게 출시된 자사의 ‘다빈치X’ 수술 시스템에 대해 한국 식품의약품안전처로부터 수입품목허가를 받았다고 밝혔다.
합리적인 가격의 다빈치X 수술 시스템은 임상적 가치나 비용 등 의료진과 환자의 다양한 요구를 충족시키기 위한 인튜이티브서지컬 사의 의지를 반영한 제품이다. 인튜이티브서지컬 CEO 게리 굿하트(Gary Guthart) 박사는 “보다 합리적인 가격으로 인튜이티브서지컬의 검증된 첨단 로봇수술 기술을 활용할 수 있는 길을 열어준 다빈치X 시스템은 로봇수술에 대한 의료진들의 여러 가지 바램을 충족시킬 수 있을 것”이라며, “인튜이티브서지컬은 앞으로도 더욱 많은 제품군과 솔루션을 제공할 예정으로, 다빈치 X 시스템은 이러한 목표 달성에 지속적으로 도움을 줄 수 있을 것으로 기대한다”라고 말했다.
이번 신제품의 조종간(수술 콘솔) 및 비전 카트는 Xi 모델과 동일한 제품을 사용하며, 환자 카트의 경우 기존 3세대 다빈치 Si 시스템의 환자 카트 디자인에 인튜이티브 사의 주력 제품인 4세대 다빈치 Xi 수술 시스템용 기구를 장착할 수 있게 고안되었다. 의료진은 다빈치 X 시스템을 통해 인튜이티브서지컬의 첨단 혁신 로봇수술 기술 및 다빈치 에코시스템으로 통칭되는 독자적인 프로그램, 고객지원, 서비스, 솔루션을 모두 활용할 수 있다.
다빈치 X 수술 시스템은 전립선 절제술, 부분 신장 절제술, 자궁 절제술, 천골 질고정술 등 복강 내 특정4분면에서 수행하는 수술에 최적화되어 있다. 최신 모델인 Xi 시스템의 첨단 로봇기구와 액세서리를 호환하여 수술 시 환자의 신체 조건에 맞춰 여러 방법으로 로봇 팔을 배치할 수 있다는 강점이 있다. 또한 3차원 디지털 광학 장치와 음성 및 레이저 가이드 기능, 통합형 경량 내시경 등을 갖추고 있으며, 수술 중 감염을 예방하기 위한 드레이프 과정이 간소화되는 등 수술 준비 과정의 효율성을 개선하였다.


네이버, 키즈 콘텐츠 투자 확대... AI 기반 오디오 콘텐츠 확대 및 인터렉티브 콘텐츠 개발
등록 2018.05.28 20:15:14
[KJtimes=김봄내 기자]네이버(대표 한성숙)가 쥬니버를 통해 키즈 콘텐츠 투자 및 확보에 박차를 가한다. 동요, 동화 등 오디오 기반의 키즈 콘텐츠 경쟁력을 강화하고, 기술 기반의 인터랙티브(interactive) 콘텐츠 개발에도 적극적으로 나선다.
■ 동요, 동화 등 ‘듣는’ 키즈 콘텐츠 확대... 네이버 추천기술 적용
최근 스마트스피커가 대중화되면서 동요, 동화 등 오디오로 듣는 키즈 콘텐츠에 대한 수요가 증가하고 있다. 이에 따라 네이버는 클로바 스피커를 통해 무료로 감상할 수 있는 인기 동요 및 동화 콘텐츠를 확대하는 한편, 역량 있는 콘텐츠 제작자와 함께 다양한 장르의 오디오 콘텐츠 제작도 기획하고 있다.
이를 통해 7월 초 ‘터닝메카드’ 주제가를 시작으로, 올해 안에 스테디 및 인기 동요 3천여곡을 뮤직 이용권 없이도 부담 없이 들을 수 있도록 무료로 개방한다. 동화도 현재 1400개에서 연내 전래동화, 위인동화, 뮤지컬동화, 자장가동화 등 다양한 주제의 동화 5천여개로 확대 제공할 예정이다.
또한 오디오 기반의 네이버 추천기술도 더욱 고도화 된다. 예를 들어, ‘공룡메카드 노래 틀어줘’ 라고 스피커에 말하면, ‘공룡메카드’의 주제곡에 이어 이 곡을 좋아하는 아이들이 관심 있어 할만한 ‘헬로카봇', '터닝메카드' 등의 노래를 뒤이어 재생하는 방식이다. 또한 ‘O세 동화 틀어줘’라고 말하면 연령별로 적합한 동화를 들려주고, 저녁 늦은 시간에는 자장가동화를 추천해주기도 한다.
■ 쥬니버에서만 만나볼 수 있는 인터랙티브, 영어놀이 콘텐츠 개발
또한 기술력을 기반으로 네이버만의 차별화된 키즈 콘텐츠도 개발한다. 보거나 듣기만 하는 것이 아니라, 아이들이 직접 콘텐츠의 스토리텔링을 이끌어갈 수 있는 인터랙티브(interactive) 콘텐츠가 대표적이다. 특히 아이들의 선택에 따라 동화의 내용이 다르게 전개되는 인터랙티브 동화는 아이들의 흥미를 끌면서도 창의력을 발달시키는데 도움이 된다. 네이버는 우선 널리 알려진 명작동화 20편으로 인터랙티브 오디오 콘텐츠를 시범 제작하고, 이용자 반응에 따라 동영상 콘텐츠로도 확대를 고려한다는 계획이다.
아이들이 쉽고 재미있게 영어를 배울 수 있는 영어 놀이학습 콘텐츠도 확대한다. 파닉스, 챈트 등 기초적인 수준의 영어부터 뮤지컬, 뉴스까지 다양한 난이도와 주제의 영어학습 콘텐츠를 마련할 예정이다. 미국식 커리큘럼에 따라 체계적으로 영어를 학습할 수 있는 콘텐츠도 추가된다.


BTC 시장에서 감정이 황소로 바뀌면서 우리는 마지막 기술적 분석 우리는 Bitcoin 차트에서 단기 약세를 유지하고 있습니다. 그러나 우리의 마지막 기술적 분석에서 지적한 수준은 아직 도달하지 못했습니다. Bitcoin이 수정 시작 이후 3 번 저항을 쳤다는 이전 분석에서 매우 약한 신호로 보았습니다. 네 번째로이 수준으로 돌아가려면 이제는 다시 곰곰이 생각해보십시오. 그러나 조정이 곧 끝날 것이라는 징후가 점점 더 많아지고 있습니다. 전반적으로 시장은 현재 매우 미결정 인 것으로 보인다.
최근 하락세 채널과의 완벽한 조화
지금까지 빨간색 "5"위의 그림에서 볼 수있는 가장 최근의 지역 교정에 대해 예기치 않은 점이 전혀 없습니다. 숫자는 차트가 5900 - 6100 부근에서 매우 중요한 저항 레벨에 도달 한 시간을 나타냅니다. 하락세는 7 월에 우리가 연상했던 하락세 채널과 완벽하게 일치합니다. $ 0.618 USD 위의 sliglty에서 7400의 Fib 레벨과도 일치합니다. 그러나 우리는 하락세 채널과 저항선이 만나는 점에 더 가까워지고 있습니다. 낮은 최저점과 새로운 랠리 사이의 중요한 결정이 필요합니다.


2020 북미 올해의 차는 승용 부문에서 쏘나타를 비롯해 쉐보레 콜벳 스팅레이, 도요타 수프라가 최종후보에 올랐다. SUV 부문에서는 팰리세이드, 텔루라이드와 함께 링컨 에비에이터가 이름을 올렸고 트럭 부문에서 포드 레인저, 지프 글래디에이터, 램 헤비듀티 등이 최종후보로 선정됐다. 현대차그룹 관계자는 "후보에 오른 현대·기아차 세 차종 중 하나만 북미 올해의 차에 선정이 돼도 2년 연속 상을 수상하게 돼 한국 자동차 역사를 새로 쓰는 업적으로 남게될 것"이라고 말했다.
현대차 팰리세이드/현대차 제공


빅데이터가 대세 키워드가 됐고 미디어가 빅데이터 생산의 중심 역할을 하고 있지만 현재 우리나라에서 가장 핫한 미디어 콘텐츠가 무엇이냐고 질문하면 그것에 답할 미디어데이터가 존재하지 않는다. 네이버를 통해 사람들이 가장 많이 본 콘텐츠가 무엇인지는 네이버에 질문하면 되고, 유튜브를 통해 사람들이 가장 즐겨 보는 콘텐츠가 무엇인지는 유튜브에게 질문하면 된다. 또 TV를 통해 사람들이 가장 많이 보는 콘텐츠가 무엇인지는 TNMS와 같은 시청률조사 회사에 물으면 된다. 하지만 대한민국 국민이 모든 미디어 경로를 통해 가장 많이 소비하고 있는 콘텐츠가 무엇인지를 알려면 질문할 곳이 없다.
IPTV, 케이블, 모바일, 페이스북, 카카오, 다음 등 여러 플랫폼 사업자들은 가입자들의 로그기록을 중심으로 스스로 미디어 데이터들을 수집하고 있다. 하지만 이 데이터들은 대량의 빅데이터임에도 불구하고 대한민국 전체를 대변하지 못하는 한계를 가지고 있다. 파편과 같이 미디어 플랫폼 경로별로 조각 조각 나 있어 대한민국 전체 미디어 소비를 다루지 못한다. 대한민국 미디어 전체소비를 알기 위해서는 다양한 미디어 경로를 통해서 쏟아져 나오는 수 많은 미디어 빅데이터를 수집ㆍ관리ㆍ분류ㆍ처리하는 중앙 미디어빅데이터 허브가 필요하다.
현재 자신들의 가입자를 중심으로 미디어 빅데이터를 수집하는 플랫폼 사업자들은 미디어데이터를 하나로 통합해 국가적 미디어데이터 산업으로 발전시키는데 관심이 없다. 통신 인터넷 등 각자 자신들 주 사업의 부스러기로 떨어진 미디어 데이터를 가지고 대한민국 전체 미디어 산업을 두고 무엇을 할지 고민하는 것은 자신들의 책임도 아닐뿐더러 자신들의 영역이 아니라고 본다. 누군가 깃발을 들고 각 미디어데이터 관련 사업자들을 모으고 뭉치게 해 하나의 빅데이터 산업으로 미디어 빅데이터 산업을 육성ㆍ발전시킬 리더가 필요하다. 데이터 사업은 데이터를 수집ㆍ분류ㆍ발표하는 목적이 또 다른 산업의 경쟁력이 향상되거나 창출되도록 사업 방향이 설정돼야 한다. 따라서 미디어데이터의 올바른 기능을 위해서는 정부와 민간 미디어데이터 관련 기업들이 하나가 돼 우리나라 각종 미디어 데이터들을 한 곳에 모으고 분류ㆍ 집계ㆍ 발표하는 국가공인 미디어 데이터 허브 설립이 시급하다.