천황제 국가와 사회는 재일조선인에게는 동화체제 바로 그 자체였다. 조선인으로서 살아갈 방도를 억누르고, “일본화”하도록 처음에는 사회적 압력을 통해, 후에는 국가의 정책으로서 강제하였다. 그 토대 하에서 재일조선인 아이들을 대상으로 동화교육을 추진하고, 이것이 공인된 재일조선인 학생을 일본의 교육체제 안으로 끌어넣어 ‘구별하지 않고’ 일본인으로 교육시킨다는 것이었다.
다른 한 편, 일본 국민 사이에서 재일조선인 동화 문제에 대한 비판적 관심은 전쟁 전의 경우 거의 생겨나지 않았다. 그것은 천황제 사상의 침투 정도와 반비례하였다. 그 뿐만 아니라, 식민지 조선 문제에 비판의 눈을 집중시킨 자도 그 시선을 재일조선 문제에까지 돌리는 경우는 적었다. 식민지 통치에 대한 비판사상의 계보는 그 모양은 갖추었다 해도 그 일환으로서 재일조선인 문제에 대한 비판적인 견해를 축적하는 것은 극히 부족했다. 그 때문에 당연히 천황제 혹은 제국주의를 비판적으로 보는 사람들 안에서도, 재일조선인의 삶과 관련되는 여러 모순을 통찰할 필요성이나 시점, 역량이 형성되지 않았다. 이 점에 관해서는 국가 측이 치안상의 필요 때문에 많은 정보를 집적하고 있었다.
교육분야에서도 그 사태는 똑같았다. 반체제적인 교육 사상이나 운동에서도 재일조선인 교육문제는 관심 밖이었다. 오히려 대부분의 일본인 교사는 천황제 아래서 의문 제기를 금지 당한 채 동화교육의 제도와 사상을 수용하고 실천하여 이윽고는 이를 체질화하기에 이르렀다. 그 결과, 재일조선인 학생의 내면을 통찰할 수 있는 시점이나 시력은 마비되어 버렸다. 더 나아가 재일조선인 학생에게 민족의식을 제거하고, 민족적 형성을 불가능하게 하는 최악의 마이너스 교육을 수행하면서 이를 최선의 바른 교육이라고 평가하는 그릇된 교육관을 형성하였다. 이것은 아시아와 교육에 관한 천황제 교육 이데올로기의 정착임에 틀림없다. 이리하여 동화교육이 재일조선인 학생의 내면에 무엇을 초래 했는가 하는 질문에 대해 일본인 교사는 그 진실을 답할 역량을 상실해 버렸다. 결국 일본인 교사는 동화교육에 대한 비판정신을 갖지 못한 채 전쟁 전의 교육상황을 끝낸 것이다.
사회와 교육의 동화체제에 휩쓸린 일본인과 일본인 교사가 재일조선인 교육의 진상을 볼 수 없었다고 한다면, 그것을 볼 수 있는 입장에 서 있었던 자, 즉 재일조선인 학생의 피교육 체험을 자기의 형성사(形成史)와 관련시켜 언급한 재일조선인의 책자와 증언이 최근에 몇 점 공개되었다. 여기에서는 동화교육의 시선으로는 도저히 볼 수 없는 세계가 조선인의 시점에서 고발되고 있다. 교육은 인간 해체의 역기능도 발휘하는데, 그것이 ‘돌이킬 수 없는’ 상처를 입은 측에서 제기되고 있다. 지금 필자가 할 수 있는 일은 그 세계를 여기에서 뽑아내어 그 비판의 소리 속에서 다시 배우는 것이다.
●일본식 이름과 인간 형성
본 장의 제목으로 ‘인간 해체’라는 말을 썼는데, 동화교육이 재일조선인 학생에게 부여한 반교육적 영향을 총괄적으로 가리키는 용어로서 사용하였다. 이는 김달수가 채택한 표현인데, 전쟁 전에서 전쟁 후로 이어지는 동화교육에 대해 재일조선인 측이 내린 평가라고 생각해도 될 것이다. ‘인간 해체’라는 혹독한 평가를 어떤 의미에서 사용해야하는지 김달수의 의견을 들어보자.
재일조선인의 동화에 대해 일본 지배자는 이중의 과오를 범하고 있으며, 또한 그러면서 그것을 깨닫지 못한다. 요컨대, “우리는 당연히 황국신민화에 매우 반대합니다. 그것은 우리 인간을 해체하고, 우리 인간을 파괴하고 있습니다. 그런데 지배자 측에서 보면, … 수준이 한참 떨어지는 조선인을 이 세상에 더할 나위없는 황국의 신민으로 만들어 주겠다는데, 거기에 무슨 반역 따위를 하겠다니 대체 무슨 말이냐! 하는 식으로 생각하는 것입니다. …그것이 상대를 파괴하고 있다는 것, 이것을 그들은 인식할 수 없는 것입니다”라고 하며 ‘인간 해체’를 추진하고 더욱이 그것이 가진 위험성을 깨닫지 못하는 동화체제의 뿌리 깊음을 김달수는 지적한다.
이 동화체제가 만들어 낸 의식 구조는 지배자만이 아니라 일본 민중에까지 침투하여 이들을 얽어맸다. 교육 현장에서 보이는 태도는 그 예증이다. 재일조선인 동화의 의식은 권력에 의한 정책 차원을 넘어서서 일본의 사회의식에 까지 뿌리를 내렸다고 할 수 있다.
이와 같은 동화체제하에서 조선인으로서 민족적 토대가 형성되어 있던 세대와 그렇지 못한 채 일본에서 태어났거나 유년기부터 일본에서 자라난 세대는 거기에서 받는 영향의 정도가 결정적으로 다르다. ‘인간 해체’는 후자 세대에서 행해진다. 이를 식별하는 것은 재일조선인에 대한 교육의 의미 특히 그 범죄성을 고려할 때 빠뜨릴 수 없는 관점이다. 이 식별을 필요로 하는 상황은 전쟁 전에 나타나 전쟁 후에 보다 확대되었다. 김달수는 일본 이름을 사용하는 것과 관련하여 이 점에 대해서 다음과 같이 말하고 있다.
“일본에 건너온 조선인은 일본 방방곡곡으로 뿔뿔이 흩어져 있고, 도시에도 농촌에도 살고 있습니다. 그러므로 필연적으로 일본 사회 속으로 들어가지 않으면 살 수 없습니다. 그런데 일본인 사회에 들어가기 위해서는 피부색이나 얼굴형이 같기 때문에 성이 김(金)씨라면 가나야마(金山 )라든가 기바라(金原)라는 식으로 애기하는 편이 의사소통에도 좋을 뿐만 아니라 상대방에게 조선인이라는 사실에서 오는 저항감도 주지 않습니다. 혹 상대방이 알게 된다 하더라도 그것은 후에 조금씩 저놈, 조선인이었구나 하는 식으로 알게 되는 정도이지요. …그러나 성인이 일본에 건너와 일단 조선인으로서의 바탕이라고나 할까, 뭐 그런 것을 갖고 있는 인간이 통칭(通稱)을 만들어 방편상, 생활의 편의상 그렇게 하는 것은 별로 문제가 되지 않아요. 이는 일본의 연기이기 때문이지요. 그러나 아이 적부터 그러한 일본 이름을 갖고 그런 식으로 인간이 성장하면 당연히 문제가 달라집니다”
‘아이 적부터 일본 이름을 갖고 그런 식으로 인간이 성장한다’는 상황은 1940년 창씨개명이 강제로 실시된 이래 ‘협화회’의 장려도 있고 하여, 이는 재일조선인 자녀들에게 공통된 것이었다.
그 일단은 앞에서 소개한 교사의 보고에서도 엿볼 수 있다. 그 이전부터 부모가 일본 이름을 사용하여 유년시절부터 일본 이름을 가진 아이도 많이 있었을 것이다. 이 아이들은 가정생활에서는 조선식이 남아 있었다하더라도 그 밖의 놀이터나 학교에서는 일본어를 사용하며 그 안에서 성장했다. 천황제 하의 동화체제 사회에서는 그 밖의 다른 선택의 길이 없었다. 재일조선인 아동은 조선의 민족적 풍토에서 격리되어 일본 사회에서 일본인으로 길러진 결과, 자기 자신이 조선인이라는 사실을 인식할 수는 있어도 그 민족의 실질은 갖지 못하게 되었다. 그뿐 아니라 조선을 비하하는 마음까지 품게 되었다. 이러한 아동들에게는 일본 이름을 사용하는 것이 연기가 아니라 오히려 자연스러운 흐름에 가까웠을 것이다. 그럼에도 불구하고, 이들은 조선인 육체와 일본인 의식 사이의 모순을 끊임없이 심화시키고, 또한 상기하도록 강요하였기 때문이다. 그리고 이를 통해 재일조선인 자녀 사이에서 계속적으로 ‘인간 해체’의 진행에 대해, 김달수는 ‘민족의식의 알맹이가 빠지고’, ‘조국이라고 하는 알맹이가 없다’는 점을 기본적인 이유로 들면서 ‘거짓 인간’을 만들어 냈다고 설명하였다.
“소위 성인이 민족적 주체성, 즉 뿌리를 가진 인간이 일반인에게 통용되는 이름을 써서 사회생활의 방편으로 삼는 것과는 다른 문제입니다. 어린아이 때부터 일본 이름을 사용하고, 더군다나 친구나 누군가 자기 집 근처에라도 오려고 하면 자기 집이 조선식으로 생활하고 있다는 사실이 알려질까 봐 일부러 멀리 돌아서 오기도 하고, 친구들이 놀러오고 싶다고 해도 “오지 말라”고 거절하고 자신이 또한 친구들의 집에 가지도 않게 됩니다. 그러한 생활 속에서 바로 거짓 인간이 생겨나는 것입니다. 결국 허구의 인간이라고 해도 좋을 그러한 인간이 생기는 것이지요. 한편으로는 이것으로써 그들이 일본 사회에도 받아들여지지 않았음을 알 수 있겠지요”
이와 같은 ‘거짓 인간’이 될 것인지 아니면, 조선인으로 남아 있을 수 있는지의 아슬아슬한 선을 김달수 자신이 체험하였다. 그는 이 분기점을 회상하며 그 일의 의미가 갖는 중대성을 되씹어 보았다. 1931년경, 사촌의 손에 이끌려 소학교 입학 수속을 했을 때, 사촌이 지금부터 가나야마 주타로(金山忠太郞)라는 이름을 쓰라고 해서 그럴 작정으로 일본인 담임교사를 만났다. 그는 그 때의 일을 이렇게 회상하고 있다.
“선생님의 책상 앞에 서서, 사촌이 내 이름을 가나야마 주타로라고 말했다. 그 말을 듣자 나는 꽤 단호한 어조로 “난 가나야마 주타로가 아니야”, “김달수라는 본명으로 부르는 게 좋아”라고 말했습니다. 이렇게 말해 버리니 사촌이 곧 자기 말을 취소했어요. 그래서는 나는 본명인 김달수로 불리며 소학교 생활을 보내게 되었는데, 후에 생각해 보면 그 때 가나야마 주타로가 되었더라면 아마 나는 상당히 큰 영향을 받지 않았을까 생각 됩니다. 가나야마 주타로라는 한 거짓 인간이 생겨나지 않았을까 생각 되는데…”
김달수의 경우는 남아 있는 최후의 선을 지켜준 그 일본인 담임선생님에게 지금도 여전히 감사히 생각하였지만, 10세 때까지 조선에서 자란 이 소년에게도 그 후의 일본 생활은 그를 끊임없이 ‘거짓 인간’으로 만들 기회로 가득 차 있었다. 김달수는 스스로의 형성사에 입각하면서 일본에서 태어났거나 일본에서 자란 자신보다 더 젊은 세대의 실상을 보고, 동화체제‧동화교육의 본질을 ‘인간 해체’‧‘거짓 인간’의 생각이라고 총평하고 있다. 이와 같은 재일조선인 아이들에게 있어서 반교육 체제가 전쟁 전에 완성되고, 전쟁 이후로 이어지고 있는 것을 재일조선인에 의해 지적하고 있는 것이다.


요즘처럼 우리 청년들의 해외 취업이 절실하게 와 닿은 적이 있을까. 박근혜 대통령의 ‘중동 진출’ 의제가 아니더라도 국내 젊은이들의 해외 취업은 이제 선택이 아닌 필수가 되는 형국이다.
청년들이 해외로 눈을 돌려야 될 이유는 하나둘이 아니다. 무엇보다 이 땅에 일자리가 줄고 있다. ‘고용 없는 성장’이 고착화되면서 경제 규모는 커지는데 일자리가 축소되고 있다.
한국은행에 따르면 고용유발계수는 2005년 16.3명에서 2010년 13.9명, 2012년 13.2명으로 줄었다. 이 추세라면 2013년에는 13명 미만, 작년에는 더 감소했을 것으로 추정된다. 고용유발계수는 10억원어치 매출이 발생할 때 늘어나는 취업자 수다.
통계청이 지난 2월 발표한 청년층(15∼29세) 실업률 11.1%는 이런 흐름이 그대로 반영된 결과다. 1999년 이후 최고를 기록한 2월 청년실업률이 특히 심상찮게 받아들여지는 것은 그동안 정부가 청년실업 해소를 위해 엄청나게 노력했음에도 이런 결과가 나왔기 때문이다. 청년실업이 구조화되고 있다는 의미다.
이 같은 현상은 심화될 소지가 높다. 1996년 발간된 ‘노동의 종말’에서 ‘고용 없는 성장’을 예견한 미래학자 제러미 리프킨은 최근의 저서 ‘한계비용 제로 사회’를 통해 현재의 산업 구조로는 대안 마련이 쉽지 않다고 강조했다. 특히 대기업 위주의 경제정책을 펴 온 우리나라의 경우 기업은 커가는데 고용은 늘지 않는, 오히려 줄어드는 실태가 두드러진다. 글로벌 시장에서 경쟁하는 대기업 입장에서는 인건비가 싼 해외에 제조시설을 세우거나 생산 공정을 자동화해 인력을 감축하는 노력을 지속할 수밖에 없을 것이다.
고용을 늘리려면 내수 기반인 중소기업을 육성하면 된다. 그러나 지표상의 경제성장에 큰 도움이 되지 않기 때문에 정부가 대기업 중심의 정책 기조를 바꿀 리 없다. 또 임금 등 대기업과의 근로조건 격차가 워낙 커 청년들의 선호도도 낮다. 대기업과 중소기업의 동반 성장도 쉽지 않은 것이 현실이다. 결국 점점 줄어드는 한정된 일자리를 놓고 청년들끼리 자리 싸움을 하는 셈이다. 취업을 위해 수십대 1의 경쟁을 뚫어야 하고 몇 년씩 준비하는 것도 예사다.
나라 밖을 보면 길이 보인다. 김우중 전 대우그룹 회장이 베트남에서 시작한 글로벌 청년 사업가 육성 프로그램 참가자들이 대부분 해외에서 자리를 잡은 것이 좋은 사례다. 김 전 회장은 최근 한 언론과의 인터뷰에서 “여러분이 베트남에서 보낸 시간과 또래들이 한국의 대기업에서 보낸 시간은 미래에 엄청난 결과의 차이를 보일 것”이라고 단언했다.
박성택 중소기업중앙회장은 한걸음 더 나가 해외 취업이 아니라 해외창업을 강조했다. 그는 지난 3일 취임 첫 기자간담회에서 일성으로 “청년실업 해법은 해외 제조업 창업”이라고 확언했다. 가나와 몽골에서 창업에 성공한 지인의 사례를 예로 들며 “청년들이 개발도상국에서 창업할 수 있도록 회원 기업들이 적극 돕겠다”며 구체적인 방식도 제시했다.


지난주에는 문재인의 신년 기자회견이 있었다. 기자회견이 끝나자 SNS에서는 경기방송의 김예령의 기자의 똑 부러지는 질문을 두고 갑론을박하는 이례적인 현상이 나타났다 대통령의 신년 기자회견 역사상 유례가 없는 주객전도 현상이었다, 문재인이 기자회견에서 셀프 용비어천가를 부르면서 자화자찬 한 것 말고, 그만큼 가슴에 와 닿는 알맹이 있는 내용이 없다고 느낀 사람이 많았기 때문일 것이다, 문재인은 그날, 경제라는 단어를 가장 많이 사용했다. 그러나 문재인이 거론한 경제에 대한 발언은 마치 다른 행성에서 온 사람의 말처럼 현실과 괴리감이 너무나 벌어져 있어 생뚱맞게 들리기도 했다.
굳이 기억에 남는 말이 있다면 ‘겨울은 추워야 제 맛“이라는 구절이다. 최근 2년 사이 주휴수당을 포함한 임금인상이 급격하게 55%나 오른 탓에 경영환경이 열악한 중소기업과 영세 자영업자들은 한계상황으로 밀려났고, 청년 구직자들은 단기 알바 일자리마저 구하지 못해 전전긍긍하고 있으며, 소득 하위계층은 그나마 지탱하고 있던 일자리마저 축소됨에 따라 소득이 줄어 들 수밖에 없어 더 심한 양극화의 희생물이 되어 혹독한 겨울 추위 맛을 보고 있는 이 사람들이 바로 소주성( 소득주도성장)의 최대 피해자들이다,
그런데도 문재인은 상용직이 늘었다고 했고, 저임금 근로자 비중은 줄고 있다고 했으며, 청년 일자리도 급증했다면서 경제발전국가 중에서 한국의 지난해 성장률이 최고 수준이라면서 현란한 혀 놀림을 구사했다. 과연 그럴까?, 문재인은 상용직 일자리가 늘었다고 했지만 36시간 이상 근무하는 좋은 일자리는 오히려 72만 개나 줄었고, 늘어났다는 일자리도 노년층과 일부 청년층은 하루 3~4 시간 일하고 기십만 원을 받는 공공분야 단기성 알바 같은 세금 퍼주기로 급조된 열악하기 짝이 없는 일자리 외에는 늘어난 일자리는 눈을 씻고 찾아봐도 보이지 않는 것이 현실이다. 보고 싶은 것만 보고 듣고 싶은 것만 듣다보니 경제를 보는 눈이 사시(斜視)가 되지 않을 수가 없었을 것이다.
이처럼 이미 실패가 뚜렷하게 체감되고 있는 소득주도성장이라면 정책 변경을 통해 방향을 수정하고 탁월한 능력을 보유하고 있는성장 전문가를 발굴하여 새로운 길을 모색하는 것이 당연한 일인데도, 아무리 실력이 있어도 코드가 맞지 않으면 ‘원팀’이 될 수 없다는 문재인의 인식은 정권의 이념에 부합하는 좌파인사만 골라 쓰겠다는 독선과 아집의 자기표현이자 소득주도성장을 계속 밀고 가겠다는 대국민 선언과도 같은 소리였다. 이러한 인식이 지배하고 있으니 일자리 만든다고 동원된 54조원이라는 엄청난 세금이 허공에서 증발되어 버린 것은 어쩌면 당연한 현상이었는지도 모른다,
북한 비핵화에 있어서도 문재인은 일방적인 구애(求愛)만 보여주었다. 지금 북한 비핵화는 교착상태에 빠져있고 북한이 주장하는 한반도 비핵화와 국제사회가 해석하는 북한 비핵화와는 해석부터가 판이하게 다른 것이 현실이다. 통일부 장관은 국회에 나와 북한이 주장하는 한반도 비핵화와 우리가 주장하는 북한 비핵화는 차이가 있다고 분명히 밝혔는데도 문재인은 북한이 해석하는 비핵화와 국제사회가 해석하는 완전한 비핵화와는 전혀 차이가 없다면서 다른 말을 했다. 그러면서 금강산 관광 재개와 개성공단 재가동에 대해서는 북한과 이미 해결되었기 때문에 제재완화만 남았다고 깜짝 놀랄 발언까지 했다. 도대체 북한과 무엇을, 어떻게, 했기에 개성공단 재가동과 금강산 관광문제가 해결되었다고 하는 것인지, 이 문제는 대단히 중요한 문제이므로 청문회를 통해 반드시 검증과정을 거쳐 국민적 동의가 없으면 성사되지 못하게 만들어야할 문제이기도 하다.
문재인의 일방적인 편향(偏向)은 다음 장면에서도 나타났다. 현직 언론인을 청와대에 발탁한 것에 대해 “과거 정부에서는 잘못된 일이었지만 지금 정부에서는 좋은 일”이라고 한 발언은 그야말로 후안무치하기 짝이 없는 발언이 아닐 수가 없었다. 또한 신재민 전 사무관의 공익적 폭로에 대해선 단 한마디의 말로 전도가 창창한 청년을 졸지에 좁은 세계에서 노는 우물 안 개구리로 만들어 버렸고, 김태우 전 특감반원의 폭로에 대해서는 자신이 저지른 행위에 대해 시비가 벌어지고 있는 것이라며 마치 녹음기 테이프를 틀 듯 민정수석 조국과 똑같은 목소리를 냄으로서 ‘내로남불’ 정권임을 확인해 주는 기자회견으로 손색이 없었다.


1961년5.16 군사정변 이후 군사정권은 「교육에 관한 임시특례법」을 공포하여, 교육개혁에 대한 초법적인 정책을 추진하였다. 같은 해 12월 문교부는 문교시책의 성과를 주로 이념교육의 강화에서 찾고, 이것을 교육과정 개편의 기본 방향으로 설정하였다. 〈문교사무현황 및 혁명문교주요업적〉으로 표현된 이 보고서에서는 간접침략의 분쇄라는 항목에서 반공 및 국방교육 철저를 제시하고 있고, 인간개조 항목에서는 정신혁명을 위한 교육과정 개정, 교과서 전면 개편 시안 작성을 업적 사례로 들고 있다. 이점에서 제2차 교육과정은 이러한 군사정부의 교육개혁정책 방향에 의존하였다고 볼 수 있다.
제2차 교육과정 제정에 대한 논의는 이미 1958년부터 시작되었지만,5.16 군사정변 이후 문교부 관계자가 대폭 교체되고 교육정책의 방향도 변화되었기 때문에, 실질적인 논의는 1961년부터 시작되었다. 1961년 8월에 군사정부는 교육과정 개정을 위한 검토 작업에 착수하였고, 이 시기 교육과정 개편의 방향은 반공의식에 철저하고 정신혁명을 이룬 신인간상 형성에 두어졌다. 같은 해 12월에 1차 시안을 마련하였고, 1962년에 시안에 대한 여론을 수렴한 후에 1962년 2월 문교부령으로 교육과정을 공포하였다. 이후 1968년 〈국민교육헌장〉이 반포되는 것과 함께 제2차 교육과정에 대한 부분 개정이 이루어졌다.
제2차 교육과정은 체제 면에서 이전의 교육과정보다 체계화된 면이 있다.
총론 부분에서는 개정취지, 일반목표, 개정의 요점, 시간배당을 제시하였고, 각론 부분에서는 각 교과별 개정요점, 목표, 지도내용, 유의점, 학년별 목표를 설정하였다. 이것은 이전의 교육과정에 비하여 학교급별, 학년별, 교과별 세부 목표를 명확히 함으로써, 교육과정 운영에 구체성을 부여하기 위한 것이었다. 이러한 체제면의 정비와 함께, 제2차 교육과정은 자주성, 생산성, 유용성이라는 기본 방향 위에 교육과정을 학생들이 경험하는 학습활동의 총화로 규정함으로써, 교과목 위주의 교육과정관에서 탈피하려는 시도도 엿보인다.


5주 동안의 호주 어학 연수라니 정말 좋겠다. 그것도 학교에서 보내주고 ‘공짜’라니…. 주변 사람들의 많은 부러움을 샀던 나는 포항공대 수시전형에 합격한 40명의 고등학교 조기졸업생 중 한 명으로 입학에 따른 특전인 이번 어학 연수에 참가하게 되었다. 1월 6일 20명은 멜버른으로, 나를 포함한 20명은 시드니로 각각 출발했다.
시드니는 후덥지근했다. 우리 일행은 모두 피곤했지만 곧바로 어학 연수원인 University of New South Wales에 도착해 필기 시험과 인터뷰를 가졌다. 시험지가 눈앞에서 빙빙 돌았지만 정신은 비교적 맑아서 다행이었다.
UNSW Institute of Languages에는 6종류의 어학 코스가 있는데 우리 일행은 모두 일반영어 과정을 듣기로 계획했었지만 나는 ‘Business English’ 를 들어보기로 했다. 폭 넓게 어휘력을 넓히고, 뉴스나 잡지도 많이 접해 볼 겸 FCBC(First Certificate in Business Communication)을 택했다.
첫 수업을 듣는 날, 아담한 교실에 들어와 앉아보니, 20명 가량의 학생들이 있었다. 학생들이라고는 하지만 UNSW의 예비 대학생들부터 30대까지 꽤나 다양한 연령층이 모여 있었다. 일본 사람이 7명으로 가장 많았고, 한국 사람은 3명이었다. 그 밖에 태국, 중국, 아르헨티나, 콜럼비아 사람들도 있었다. 수업은 주당 5일 25시간이었는데 그 중 4시간은 자율학습실(ILC; Independent Learning Class)에서, 1시간은 어학실에서, 1시간은 컴퓨터실에서, 나머지는 교실에서 수업이 진행되었다. 수업 교재로 전화걸기, 회의하기, 정보 주고받기 등 여러 상황에서의 표현, 어휘를 공부했다. 일주일에 2시간은 공적인 편지를 쓰는 수업이었다.
영어 편지는 우리 나라 편지와 많이 달랐다. 미국식 편지와 영국식 편지가 서로 달랐고, 전체적인 레이아웃에도 여러 가지 규칙이 있으며, 또 공식적인 편지에 쓰는 정중한 표현들도 따로 있었다. 사실, 영어하면 미국이라는 자유분방한 이미지의 나라가 떠올랐는데, 알고 보니 영어에는 사용 규칙도 많을 뿐 아니라, 표현들도 매우 정중했다. 미디어 스터디 시간에는 뉴스를 듣고 신문 또는 잡지 기사를 정독했다. 수업 시간 틈틈이 문법과 숙어, 단어를 배웠다. 매일 역할극을 해가며 실제적으로 말하며 표현을 익히는 시간을 가지기도 했다. 이 시간에는 파트너끼리 미팅도 해보고, 전화도 해보는 시간이었는데, 재미도 있었고 서로 친해지기도 한 유익한 시간이었다.
주당 1시간씩 어학실에서 발음 공부를 할 때는 마이크가 달린 헤드폰을 꽂고 자신의 발음을 직접 들을 수도 녹음할 수도 있었다. 학생들이 스스로 공부하는 틈틈이 선생님께서 학생들의 발음을 지도해 주었다. 내가 확신하고 있었던 아주 쉬운 발음들이 여태까지 잘못 발음하고 있었다는 사실에 매우 놀랐다. 매주 월요일에는 프리젠테이션이 있었는데 출신 나라를 소개하거나 잘 알고 있는 회사를 여러 가지 자료를 곁들여 가며 설명하는 시간이었다. 나는 2002 월드컵 개최지인 우리 나라를 소개했는데 한국 자랑을 충분히 하지 못한 것 같아 매우 아쉬웠다.
수업이 끝나면 다른 포스텍 친구들과 함께 관광을 하기도 했다. 처음에는 길도 모르고 버스 노선에도 익숙하지 않아 늦게 까지 걸어서 다녀야 했지만 재빨리 시드니 지리를 익혀갔다. AMP Tower를 비롯한 높은 빌딩들을 한 편에 두고 앵무새들이 날아다니는 Royal Botanic Gardens의 한 편에 서면 하버 브리지를 배경으로 한 오페라 하우스를 적당한 발치에서 함께 볼 수 있는데, 특히 해질녘에 보면 정말 멋지다. 바로 이 광경을 볼 수 있는 자리에서 1,2월에는 야외 영화관이 열리는데 특히 관광객들에게 매우 인기가 많다고 했다. 그런데 야외 영화인만큼 정식으로 돈을 내고 들어가지 않아도 자리만 잘 잡으면 영화를 꽤 잘 볼 수 있었다. 나도 매진으로 표를 구하지 못한 사람들과 함께 이란 영화를 봤다. 오페라를 보고 싶었지만 최소 80달러를 내야 했기 때문에 영화를 보고 만족하기로 했다.
거리에 즐비한 HYUNDAI 자동차와 LG 가전제품, 내가 머물렀던 홈스테이의 SAMSUNG 비디오 플레이어를 보면서 가슴 뿌듯했던 것도 기억에 남는다. 한국인 기업인들은 한 제품이라도 더 팔기 위해 노력한다고 한다. 외국에 나가면 누구나 애국자가 된다는 말이 있지만 실제로 우리는 세계에서 몇 되지 않는 오래된 역사를 가졌고, 참으로 아름다운 자연과 많은 세계 최초의 문화유산을 가지고 있다. 하지만 이상한 사실은 지금까지 나도 그렇고 다수의 한국 사람들이 한국을 관광지로서는 은근히 자신없어 한다는 것이다. 우리 포스텍 일행은 시드니에서 가장 아름답다고 알려져 있는 Blue Mountains에 다녀왔는데 많은 사람들이 한국의 설악산이 더 멋있다는데 동의했다.
호주에서 머무르면서 또 한 가지 큰 경험이 되었던 것은 홈스테이였다. 나에게 타월을 적셨다고 화를 내시는 주인집 아주머니에게 몹시 서운함을 느끼면서 유학생들이 겪는 외로움과 향수를 조금이나마 느낄 수 있었다. 문득문득 서러움을 느끼면서 고등학교 때 유학 가고 싶다고 했던 때를 떠올리자 내가 초라해지는 느낌이었다. 서로 다른 문화 사이에서, 특히 외국인으로서 와 있을 때에는 먼저 이해하고 한 발 물러서야 할 사람이 바로 자기 자신이라는 것을 배웠다.
대학 입학 전에 이렇게 소중한 경험을 쌓을 수 있도록 해준 포항공대에 진심으로 감사한다. 5주라는 시간동안 영어라는 지식 뿐만이 아닌, 직접 체험하고 느낄 수 있는 폭넓은 배움을 할 수 있는 기회였다. 자칫하면 무기력하게 보낼 수 있는 대학 입학 전의 마지막 겨울방학이었는데 참으로 멋진 경험이었다. 현지인들의 문화를 이해해가며 생활한 덕택에 더욱 효과적으로 영어를 배울 수 있었던 시간이기도 했다.


미국에서 일하다 보면 여러 면에서 한국의 직장문화와 다른 차이를 느끼게 된다. 여러 가지가 있겠지만 서로 나이에 비교적 연연해하지 않고 일할 수 있다는 것이 미국 직장문화의 큰 장점이 아닌가 싶다. 연공서열이나 장유유서의 개념이 희박한 미국 회사에서는 자기보다 어린 사람이 상관이거나, 자기보다 나이 많은 사람을 부하로 두고 일하는 것에 크게 구애받지 않는다. 후배가 자기보다 먼저 승진하거나, 나이는 들어 가는데 일정 직급 이상 승진하지 못하면 자의 반 타의 반으로 조직을 떠나야 하는 한국 문화와는 확실히 다르다.
그렇게 할 수 있는 것은 우선 따로 존대어가 없는 영어를 쓴다는 것이 크다. 상하관계를 의식하지 않고 수평적으로 대화할 수 있는 것이다. 게다가 호칭이나 직함을 쓰지 않고 이름만으로 서로를 부르는 문화도 크게 작용한다. 회사 사장에게 “정욱” 하고 이름만으로 불러도 전혀 이상하지 않은 것이다.
하지만 이런 언어습관 외에 제도적인 뒷받침도 크다. 직장에서 눈에 보이지 않는 차별을 배제하기 위해서 많은 제도적 장치가 마련되어 있는 것이다.
내가 3년 전 라이코스에서 일을 시작하면서 놀란 것 중의 하나는 사장도 직원들의 인적사항을 들여다볼 수 없도록 되어 있다는 점이었다. 당시 80여명 되는 직원들을 좀 더 잘 알고 싶어서 인사담당 매니저에게 직원들의 신상파일을 보여줄 것을 요청했다. 그러자 그는 “사장도 직원들의 나이·인종·결혼 여부 등의 인적사항은 볼 수 없게 되어 있다”고 딱 잘라 말했다. 인사 업무상 필요한 담당 직원 이외에는 누구도 직원들 개개인의 인적사항을 알면 안 된다는 것이었다.
2009년 당시 HR매니저 존이 내게 준 메모.
직원을 채용할 때도 내가 최종면접을 하겠다고 하니 그는 “면접 때 물어봐서는 안 될 것”이 적힌 메모를 한 장 보여주었다. 그 메모에는 지원자의 나이, 종교 등은 물론이고 결혼 여부, 자녀가 몇 명인지, 아이를 가질 예정인지, 시민권은 갖고 있는지, 질병 이력이 있는지 등을 물어봐서는 안 된다고 쓰여 있었다. 또 고교나 대학을 언제 졸업했는지, 어떤 명절을 쇠는지, 어떤 억양을 쓰는지 등 나이, 종교, 출신국가 등을 유추해낼 수 있는 질문도 해서는 안 된다고 했다. 이력서에 사진, 주민등록번호, 키, 몸무게, 부모의 직업·학력까지 적는 문화에 익숙한 나로서는 신선한 충격이었다.
그 일을 계기로 나는 직장에서 상대방이 먼저 이야기하기 전에는 가급적 개인의 인적사항을 물어보지 않게 되었다. 이것은 선입관을 갖지 않게 된다는 측면에서 장점이었다. 주어진 일만 잘하면 되지 나이, 성별, 인종 등이 무슨 상관인가. 물론 사람이 일하는 회사이니 친해지면 비공식적으로 나이나 결혼 여부 등 개인 신상을 대충 알게 된다. 하지만 적어도 채용 과정에서는 최대한 그런 요소를 배제하고 해당 직무에 적합한 사람인지만을 본다.
2년 전부터 인사담당 부장으로 나와 함께 일한 다이애나는 나보다 훨씬 나이가 많았다. 나는 50살 정도로 생각했는데 한번도 나이를 물어본 일이 없었다. 같이 일하면서 나이가 부담스럽기는커녕 오히려 그분의 다양한 경험과 연륜에서 많은 것을 배웠고, 조직을 원만하게 운영해가는 데 큰 도움을 받았다. 그러다가 최근 처음으로 그의 나이를 알게 되었다. 내 추측보다 10살이나 많은 60살이었다.
한국의 직장에서 60살 여성이 자기 아들뻘을 상관이나 동료로 삼고 부담 없이 일할 수 있을까. 미국이 이렇게 된 것은 지난 수십년 동안 소수자들이 줄기차게 차별에 항의하고 소송을 내어 고용차별을 철폐하는 법안이 제정되는 등 계속해서 감시가 이뤄졌기 때문이다. 우리도 진지한 노력이 필요한 시점이다.
-7월 3일자 한겨레신문 오피니언란에 기고한 글입니다.
나이에 상관없이 일할 수 있는 문화는 예전부터 해보고 싶은 이야기여서 한겨레신문에 칼럼형식으로 써봤다. 그런데 지면의 제한 때문에 쓰고 싶은 내용을 다 쓸 수 없었다.
윗 글을 읽고 오해하면 안될 것은 모든 미국회사의 문화가 다 같지는 않다는 것이다. 회사에 따라 연장자를 존경하고 나이를 중히 여기는 회사도 있을 것이다. 채용시에 겉으로는 차별하지 않는 척하면서 은근히 눈에 보이지 않는 차별을 하는 경우도 많을 것이다.
법적으로 물어봐서는 안된다고 하지만 면접을 하다보면 자연스럽게 지원자의 자녀가 몇명이라는 것이 드러나기도 한다. (본인이 먼저 이야기하는 경우도 있다. 또 사내 추천을 통해서 들어오는 경우 추천자를 통해서 알려지기도 한다.)
한번은 멀리서 출퇴근하는 어린 두 아이의 엄마를 채용할 일이 있었는데 한 임원이 “저 사람을 뽑으면 나중에 자르기 어렵다”고 뽑지 않는 것이 좋다고 내게 이야기한 일도 있었다. (그래도 뽑았다) 새로 들어오는 직원이 아이 5명의 엄마라고 해서 화제가 된 일이 있었는데 본인은 아주 불쾌해 하며 다음부터는 공개적으로 이야기하지 말아달라고 요청한 일도 있었다.
한 백인직원은 남부의 어떤 회사에서 일한 일이 있었는데 백인들이 흑인들을 차별하는 문화에 질려서 그만뒀다는 얘기를 내게 한 일도 있었다. 회사마다 분위기가 참 많이 다르다.
하지만 위에 적은 것처럼 어쨌든 한국과 비교해서는 미국의 직장문화가 상대적으로 휠씬 나이나 호칭, 상하관계를 덜 신경쓰고 일할 수 있는 것임에는 틀림없다.
어쨌든 내가 하고 싶은 얘기는 미국사람들이 특별히 더 나이스하고 훌륭한 사람들이어서 이렇게 나이차별이 없는 문화를 가지게 됐다는 것이 아니다.
언어습관 등의 문화도 있지만 이것은 오랜 시간동안 부당한 차별에 항거한 사람들이 있었기 때문이다. 우리는 부정적으로 보지만 소송대국이라는 것도 한 몫을 했다. 뭐든지 차별이 있다고 보면 계속해서 소송이 이어졌고 그래서 한단계씩 직장에서의 차별이 법적으로 사라지고 있는 것이다. 물론 사법시스템이 바로 서있고 그에 대한 국민의 신뢰가 있기 때문에 가능한 일일 것이다. 물론 미국도 한국못지 않게 “유전무죄, 무전유죄”의 현상이 있다고 말씀하시는 분들도 있다. 그것은 물론 부정하지 못한다. 하지만 역시 상대적으로보면 한국보다는 휠씬 법이 서있는 나라라는 것이다.
HR디렉터인 다이애나에게 이런 이야기를 하면 “미국도 옛날에는 똑같았다”는 말을 한다. 매드맨이란 드라마를 보면 알 수 있다는 것이다. 백인 남성들이 사무실에서 시가를 피우고 위스키를 마시는 남성위주의 세계, 여성들은 곱게 차려입고 비서나 타이피스트로만 일하는 세계가 매드맨에서는 펼쳐진다. 그 직장공간에 흑인이나 소수민족은 보기도 어렵다.
Source:Mad Men hompage
지금도 다이애나는 가끔 유럽에서 온 이력서를 보면 사진이나 생년월일, 여권번호 같은 개인정보들이 붙어있어서 놀란다고 한다.
나는 마틴 루터 킹목사를 비롯한 많은 선구자들 덕분에 미국내 아시안들도 비교적 차별없는 사회에서 살게 됐다고 생각한다.(세상을 바꾼 선구자들-여성마라톤의 경우 포스팅 참고)


생산과정에서 공구관리 시스템이 인더스트리 4.0의 일부로서 중요한 역할을 하고 있다. 한 공구제조사는 완벽한 공구가용성을 통해 업체들을 지원하고 있다.
마르쿠스 슈르(Marcus Schur): Walter AG 공구관리 서비스 매니저
공구관리 시스템이 Walter Multiply 서비스 제공의 중심 축을 형성하고 있다. 최근 2년간의 괄목할만한 성장이 이를 대변하고 있다. 관건은 데이터 투명성과 프로세스 효율이다. 일반적으로 제조기업들은 비용을 지속적으로 낮추기 위해 어느 과정에서 어느 만큼의 비용이 발생하는지 검수한다. Walter는 파트너와 협력하여 공구관리를 위한 자체 소프트웨어 솔루션을 개발하였고, 지난 6개월 동안 실무에 초점을 맞춘 테스트 과정을 거쳐, Tool-Management Cockpit Standard (공구관리 콕핏 스탠다드)를 모든 공구관리 프로젝트에 적용하였다.
공구관리의 완전한 투명성
공구관리 시스템은 Walter Multiply 서비스 제공의 중심 축을 형성한다. 최근 2년간의 괄목할만한 성장이 얼마나 중요한지를 대변하고 있다. 이 사업에서 관건은 무엇보다 데이터 투명성이다.
목표는 공구관리에서 완전한 투명성을 확보하는 것이다. Walter Multiply는 전체 공구의 폐기에서 재활용에 이르는 전체 프로세스에 대한 핵심 사업자이다. 이렇게 형성되는 사이클은 최고의 생산성을 보장한다. Cockpit은 지금까지의 통상적인 시스템과는 달리, 순수한 구입 비용과 생산 비용 즉, CPP(구성품 당 비용)를 확인할 수 있다. 최단 시간에 최적화 잠재력을 보여주고, 가공 프로세스를 최적화하는 것과 설계하는 것 가운데 어느 것이 경제적인지 비교할 수도 있다.
고객 프로세스에 방향을 맞춘 공구관리 시스템
제조기업들은 일반적으로 회사전반에 ERP 시스템을 운용한다. 생산에 초점이 맞춰져 있으며 여기에서 프로세스를 조정할 수 있고 이익이 창출하고 있다. Walter도 여기에 착안하여 공구관리 Cockpit 프로그램을 시작하였으며, 고객의 프로세스에 맞추어 조정할 수 있다. 주요 임무는 물리적 창고관리와 공급망 관리이다. 제조사들은 공구 공급과 생산 프로세스와 같은 생산과 관련된 최적화 요건을 제시하고, Walter는 공구의 적합성과 필요한 수량, 올바른 위치 등에 관한 전반적인 데이터를 제공한다. 이는 마스터 데이터를 입력하는 것에서 소비 예측과 소비 패턴을 바탕으로 재고 확보까지 확장하고 있으며, 그 중심에 공구의 물류 관리가 있다.
한 회사는 연간 20,000개의 엔진블록을 생산하고 있다. Cockpit은 데이터 입력을 통해 백그라운드에서 어떤 공구가 얼마만큼 필요한지를 계산한다. 지난 6개월 간의 소비량을 근거로 어떤 공구가 얼마만큼 앞으로 소비될 것인지를 예측할 수도 있다. 이런 절차는 창고 재고, 자본 투입, 재고 안전과 같은 여러 관점에서 추가로 최적화하고 조정할 수 있다. 이렇듯 Walter의 디지털 솔루션을 이용하면 직접적으로 기계에서 평가되는 새로운 요소를 완벽하게 통합할 수 있다. 생산에서 획득한 실시간 데이터는 창고 재고, 구매 프로세스, 기술 최적화를 제어하기 위해 일관되게 사용한다.
Walter의 공구관리 Cockpit은 관리센터의 역할을 담당하며, 해당 데이터를 제공하는 모든 관련 시스템과 통신한다. 이에 필요한 데이터는 해당 인터페이스를 통해 시스템에서 가져온다. 공구 배급을 위한 판매 시스템을 통합할 수도 있다. 이 시스템은 공구를 추적할 수 있다. 예를 들어 누가 언제 무슨 작업을 위해 어떤 공구를 가져갔는지 확인할 수 있다. 그러나 이 데이터 자체는 어떤 부품이 정확하게 어떤 공구로 제작되었는지 구분할 수 없기 때문에 별로 의미가 없다. 공구 ID를 사용하여 공구를 특정 작업에 지정할 수 있다. 이 경우 데이터 분석과 데이터 처리는 Cockpit 소프트웨어가 담당한다.
직관적 사용자 인터페이스를 통한 간단한 조작
사용자 인터페이스는 직관적이고 단순하게 디자인되어, 엑셀이나 파워포인트 같은 오피스 프로그램을 기반으로 처리하며, 필요에 따라 조정할 수 있다. 데이터 레코드는 쉽게 입력하고 변경할 수 있다. 공구관리 Cockpit은 재고, 소비량, 구성품 비용에 대한 통계를 제공한다. 또한 권장 재 주문을 표시하고 일일 평균 소비량도 표시한다. 이를 통해 다음 주문의 시점과 창고 내 최적의 재고량을 도출할 수 있다. 품목 별로 아직 처리되지 않은 주문과 이미 납품된 주문을 보여주기도 한다. 어떤 공구가 어떤 구성품에 생산되었는지 확인할 수도 있다. 또 다른 화면은 선택한 시간대에 발생한 비용을 보여준다.
하이라이트는 전체 CPP(Cost per Part, 부품 당 비용) 계산과 수정 사항, 비용 절감에 대한 정보를 제공하는데, 이는 경제성이 매우 중요하기 때문이다. Cockpit으로 공구 비용, 실제 비교가 담긴 각 공구의 비용 부분을 포함하여, 실시간 CPP 리포팅이 가능하다. 주문 개요는 각 공급업체의 주문 상태를 품목까지 알려준다. Cockpit의 또 다른 장점은 최적화의 계획과 통제이다. Cockpit은 대안 공구와 그로 인한 절감액을 제시한다. 물론 전제 조건으로 공구를 명확하게 식별할 수 있어야 한다. 공구를 어떤 방식으로 식별할 것인가는 중요하지 않다. 수동으로 공구 ID, RFID 또는 유사한 식별 기술로 파악할 수 있다. 이를 바탕으로 공장에서 공정을 정확하게 재현하고, 표시할 수 있다. 적절하게 작동하지 않는 프로세스는 금새 감지되고 대응 조치가 시작된다. Walter는 적절히 제안하고, 다양한 해결책을 제시하며 가공과 관련하여 고객과 직접 협의한다. 이 모든 것이 원스톱으로 진행된다.
중앙 집중식 공구관리로 수 시간 내 주문이 가능하다
Walter Multiply는 공구의 폐기에서 재활용까지 전체 프로세스의 핵심을 담당하고, 최고의 생산성을 보장한다. 공구관리 Cockpit은 순수한 구입 비용뿐만 아니라 생산 비용, 즉 생산되는 구성품 당 비용(CPP)를 미리 확인할 수 있다.
디자인, 구매, 물류, 리사이클링 등 여러 부서들이 공구 관리와 관련이 되어 있어, 전체 공구 관리를 한 곳에 집중하면 시너지 효과를 낼 수 있다. 예를 들면 공구 조달이 큰 비용 발생의 원인인 경우가 있지만 당사자는 이를 인식하지 못 할 수 있다. 24 시간 이내의 배송이라면 문제가 되지 않지만, 공구 요청에서 발송까지 일주일 남짓 소요되는 경우도 많다. 공구관리 Cockpit을 이용하면 이러한 주문 절차를 획기적으로 단축하여 단 몇 분으로 줄일 수 있다. 공구 주문과정에서 작업자의 개입은 두 단계로 제한되는데, 배송 시 포장하는 것과 수령인이 입고하는 단계이다. 디지털화가 아무리 진행되었다 하더라도 고객은 모든 과정의 주체가 된다. 고객이 어떤 공구를 구매하고 사용할 것이지 여전히 결정한다. 이 과정에서 제조사와 브랜드는 상관없이, 어떤 종류의 공구가 더욱 생산적이고 유용할 수 있는지 조언은 받을 수 있다. 실제로 대안 공구가 예상되는 절감 효과를 가져다 줄 수 있는지, 사용하기 전에 공구관리 Cockpit에서 미리 테스트할 수 있다.
디지털로 네트워크화된 Cockpit


송가인의 부모님은 미스트롯 광주 효 콘서트를 찾았다. 송가인은 리허설 도중 컨디션 난조를 보이며 힘겨워했다. 진도에서부터 꼬박 4시간을 달려 공연장에 도착한 부모님은 정성과 사랑이 듬뿍한 ‘진도 한상’을 차려 송가인에게 힘을 불어넣었다. 송가인을 비롯한 미스트롯들은 “광주에서 집밥을 먹을 줄은 몰랐다”며 맛있게 먹어 부모님을 흐뭇하게 했다. 콘서트의 막이 오르자 송가인 부모님은 딸의 무대를 눈앞에서 지켜보는 것이 못내 긴장되는 듯 마른 침을 삼켰다. 곧이어 무대에 등장한 송가인은 세간의 화제를 모은 ‘용두산 엘레지’를 구성지게 뽑아냈고, 이를 바라보던 어머니는 딸의 모습이 대견한 듯 눈물을 훔치기도 했다. 송가인은 공연장을 찾은 부모님을 언급하며 “돈 많이 벌어서 효도 하겠다”고 소리쳐 모두의 박수를 받았다.
다시 진도로 돌아온 송가인 부모님은 토종닭에 직접 캔 도라지, 팬들이 보내준 수삼, 배, 대추, 마늘을 듬뿍 넣은 보양식을 만든 뒤, 춘천 공연을 마치고 돌아오는 송가인을 기다리다가 잠이 들었다. 이른 새벽, 아버지는 송가인의 방에 들어가 잠든 딸의 볼에 뽀뽀를 하다말고 옆에 누워있는 하얀 진돗개를 발견하고 놀라고 말았다. 송가인의 팬이 진도 본가의 안전을 지켜달란 의미로 선물한 것. 송가인은 진돗개 이름을 송백구라 지은 뒤 “이제부터 내 동생”이라며 같이 산책을 나섰다. 송가인은 큰 아버지의 뽕밭을 찾았고, 큰 아버지는 장구를 들고 나와 송가인, 백구와 함께 신명나는 ‘뽕밭 버스킹’을 즐겼다.
출산 준비를 위해 잠시 스튜디오를 떠났던 정준호·이하정 부부는 오랜만에 모습을 드러내 둘째 딸 축복이(태명)의 탄생 풀 스토리를 전했다. 축복이를 만나기 하루 전 날, 정준호·이하정 부부와 첫째 아들 시욱이는 “빨리 만나고 싶다”며 들뜬 마음을 드러냈다. 정준호는 입원실에 도착하자마자 임산부를 위한 천연 아로마 디퓨저를 세팅하는 등 섬세한 면모를 보였다. 시욱이 출산 당시에는 출장으로 인해 자리를 지키지 못했던 정준호는 “그땐 아빠 노릇을 제대로 못한 것 같아 미안했다”고 이하정의 부은 다리를 꼼꼼하게 마사지해줬다.
출산 날 아침, 의사가 “아이가 거꾸로인 상태라 계속 지켜봐야한다”고 말해 긴장을 늦출 수 없었다. 마지막 초음파 결과 “다리가 길다”는 의사의 말에 한시름 놓은 정준호는 기다린 듯 “슈퍼 롱다리다” “갈비뼈가 조각이다”며 팔불출 딸바보 모드로 모두를 웃음 짓게 했다. 정준호는 수술실로 들어가는 이하정의 손을 꼭 잡았고, 애써 태연한 척 하던 이하정은 수술실에 들어가 끝내 눈물을 흘렸다. 정준호 역시 무거운 표정을 한 채 좀처럼 분만실 앞을 떠나지 못했다. 드디어 우렁찬 울음소리와 함께 엄마·아빠를 빼닮은 또렷한 이목구비의 축복이가 탄생했다. 정준호는 축복이에게 “세상에 나오느라 고생했다”고 첫 인사를 했다. 이하정의 친정 부모님과 예산 시부모님 역시 병원을 찾아 출산 후 지친 이하정의 머리를 쓰다듬으며 “고생했다”고 따뜻한 인사를 건넸다.


김연경은 20일 오전 터키 이스탄불로 향하는 비행기에 탑승했다. 김연경은 지난 1월 28일 2020 도쿄올림픽 아시아예선전에서 복근 부상을 당했다. 그는 소속팀과 국내에서 재활 치료를 하기로 이야기를 맞췄다. 대신 연봉은 일정 부분 삭감됐다.
이날 오전 7시 40분, 인천국제공항 제1여객터미널에 모습을 보인 김연경은 출국 전 간단한 스탠딩 인터뷰를 가졌다.
김연경은 먼저 몸 상태에 대해 이야기를 꺼냈다. 그는 "근육 복근은 거의 다 붙었다. 터키 가서 한 번 더 검사를 받아봐야 알겠지만 출전하려면 2~3주 정도는 더 있어야 될 것 같다"라고 말했다.
하지만 김연경은 팀 상황을 봤을 때 자신의 생각보다 더 빨리 경기 출전을 할 수 있다고도 언급했다. 현재 엑자시바시는 김연경의 자리를 메워주던 한데(터키)도 부상으로 빠진 상황이다.
김연경은 "내 자리에 뛰었던 한데도 시즌 아웃이 예상된다. 윙스파이커 자원이 많이 없다"라며 "팀이 올해 많이 어렵다. 부상 선수도 많고 쉬운 승리로 가져갈 수 있는 것을 3-2로 가져가는 경우가 많았다. 몸 상태를 잘 체크하며 빨리 복귀해 팀에 기여하도록 노력하겠다"라고 말했다.
김연경은 올림픽 하나를 보며 이 자리까지 달려왔다. 매 인터뷰마다 도쿄올림픽이 마지막 올림픽이라고 이야기했고, 이번에도 한국에서 편히 재활 치료를 받는 대신 연봉 삭감이라는 손해도 감수했다.
"나는 올림픽 하나만을 보고 달려왔고, 어렵게 올림픽 진출 티켓을 땄다. 그걸로 인해서 생각보다 많은 것을 잃기도 했다. 연봉 삭감도 했고, 경기도 치르지 못해 마음고생이 심했다. 올림픽에 나가 행복한 순간을 꿈꾸면서 재활 치료에 임했다."
2020 도쿄올림픽 조편성과 경기 일정은 모두 나왔다. 한국은 일본, 브라질, 세르비아 등과 A조에 속했다. 오는 7월 26일 브라질과 맞대결을 시작으로 메달 도전에 나선다.
김연경은 "쉽지 않은 여정이다. 강한 팀이 다 나온다. 반대편 조가 너무 강하기 때문에 3~4위로 올라가면 이후 토너먼트는 쉽지 않을 것이다. 반대쪽은 터키, 이탈리아, 중국, 미국이 올라올 것으로 예상된다. 조 1위를 해야 메달길이 수월하다"라고 말했다.
2012 런던올림픽, 2016 리우올림픽, 2020 도쿄올림픽에 오기까지. 여자 대표팀에 대한 국민들의 관심과 사랑은 점점 커져갔다. 마지막 올림픽이라는 각오로 임하는 김연경의 생각은 어떨까.
그는 "리우 때도 많은 관심을 받았는데 이번에는 더 많은 관심을 받았다. 그만큼 우리가 좋은 성적으로 보답을 해야 한다. 조금 부담감이 있지만 많은 관심을 가져주는 만큼 좋은 성적 거둘 수 있도록 최선을 다하겠다"라고 각오를 다졌다.
절친 양효진과도 도쿄올림픽에 대해 많은 이야기를 나눈다고 밝혔다. "양효진과 이야기를 많이 한다. 100% 이상을 쏟아내자고. 2번의 경험이 있지만 올림픽은 쉽지 않다. 하지만 이번에는 우리에게 잘 맞는 것 같다. 시차도 없고 여러 부분에서 잘 맞는다. 그 기회를 잘 잡겠다."
이어 김연경은 "시즌 때 아팠던 적은 이번이 두 번째인 것 같다. 이렇게 오래 쉰 적은 이번이 처음이다. 나 자신을 돌아보는 시간을 많이 가졌다. 사실 2월에 한국에 있을 일이 없는데 많은 힘을 받고 돌아간다"라고 말했다.
마지막으로 김연경은 소속팀에서 좋은 모습을 보여주겠다고 각오를 다지며 인터뷰를 마무리했다. "올림픽도 올림픽이지만 일단은 리그가 앞에 있다. 그 부분만 생각 중이다. 현재 바로 뛸 수 있는 상황은 아니지만 올해 계약이 만료되는 만큼 좋은 모습을 보여야 재계약을 할 수 있다. 터키에서 좋은 모습 보일 수 있도록 최선을 다하겠다."


17일 자카르타글로브 등 현지 언론에 따르면 부디 카르야 수마디 인도네시아 교통부 장관은 최근 코로나19 확진 판정을 받았다. 수마디 장관은 인도네시아 확진자 가운데 최고위급 공무원이라는 평가를 받았고, 조코 위도도 대통령까지 코로나19 검사에 응해야 했다. 조코위 대통령의 코로나19 검사는 인도네시아 국민들에게 적잖은 충격이었다. 대통령까지 전염병의 사정권에서 벗어날 수 없다는 점 때문이다.
현지 신문인 '콤파스'는 인도네시아 전통시장에서 지난 몇 주간 '음뽄음뽄'이라고 불리는 혼합 향신료 판매가 두 배 이상 급속도로 증가하고 있다고 보도했다. 음뽄음뽄은 인도네시아의 전통 허브음료인 '자무'의 원료인데, 이 향신료가 코로나19 전염병을 막는 데 효과가 있을 것이라는 추정 때문이다.
수라바야 아이르랑가 대학의 채룰 안와르 니돔 분자생물학자는 특정 향신료가 신체 면역성을 안정화하는 물질을 만들어낸다고 밝혔는데, 니돔 박사팀은 지난 조류독감이 발발했을 당시 자무가 증상을 완화하는 데 효과가 있다는 점에 착안했다. 자무가 코로나19의 증상 완화에 도움이 되는지 현재 연구 중이다. 소염제의 성분으로 알려진 '커큐민'이 많이 함유돼 있는 강황, 울금, 생강, 계피 등은 각종 바이러스성 전염병을 막아주는 향신료로 이미 많이 알려져 있다.
인도네시아의 향신료 소비 급증 현상은 물가 상승으로 이어졌다. 적생강 가격은 ㎏당 3만루피아(약 2460원)에서 최근에는 5만루피아(약 4100원)로 올랐다. 특히 자바산 생강인 '뜨물라왁' 가격은 ㎏당 4000루피아에서 1만2000루피아로 3배 뛰었다. 강황은 10만루피아, 레몬그라스는 6만루피아에서 15만루피아로 2배 이상 올랐다.
조코위 대통령도 자무 찬양에 나섰다. 그는 정부 홈페이지를 통해 자무가 코로나19와 싸울 수 있는 힘을 준다며 적생강과 레몬그라스, 강황과 커큐마를 혼합한 자무를 하루에 세 번 마시고 있다고 밝혔다. 그러면서 대통령 궁에서 만나는 손님들에게도 아침, 점심, 저녁으로 대접하고 있다고 덧붙였다. 여기에 자신의 유튜브 채널을 통해 1 8년 동안 매일 아침 자무를 마시고 있다고 방송할 정도였다. 조코위 대통령뿐 아니라 수실로 밤방 유도요노 전 대통령도 이미 인도네시아 내에서 자무 음료 애호가로 알려져 있다. 특효가 있는 약재 열풍에 대해 인도네시아 코로나19 의료연합의 얼리나 부르한 대변인은 인도네시아 전통 허브가 항산화제 역할을 할 수 있다고 밝혔다.


이는 1952년 이승만 대통령의 재선을 위해 위헌적 성격을 가진 개헌안이 강행되는 것을 본 영국 The Times의 논평이다. 이후에도 사사오입 개헌, 조봉암 사건 등이 이어지며, 이 오만한 논평은 적중하는 듯 보였다. 하지만 발췌개헌으로부터 69년이 지난 지금, 이들의 예상은 보기 좋게 빗나갔다. 우리나라는 대한민국이라는 명칭[名]과 국민이 주인인 나라라는 실상[實]이 서로 들어맞는[相符] 국가가 되었기 때문이다. 이 놀라운 반전은 30여 년 간의 무수한 노력들이 쌓여 이루어졌지만, 가장 중요한 계기를 꼽아 보라면 필자는 4·19혁명이 아닐까 한다.
지금으로부터 60년 전, 대한민국의 정계에는 한바탕의 광풍이 몰아쳤다. 정권을 유지하려는 일방과 그것을 막으려는 다른 일방 간의 피할 수 없는 대결이 있었고, 이는 대한민국의 민주주의가 사장되느냐 혹은 지켜지느냐의 문제와 직결되었다. 전자는 경찰과 군을 비롯한 공권력을 손에 쥐고 있었고, 후자는 민주주의를 갈망하는 2,500만 국민의 간절한 염원을 대변하고 있었다. 하지만 3월 15일 예정된 총선거의 과정에서 공권력을 손에 쥔 일방은 그들의 힘을 활용하여 보통, 평등, 직접, 비밀이라는 선거의 대원칙을 말살했다. 유령유권자 조작, 사전투표, 야당 인사의 살상, 공개투표, 부정개표 등 온갖 비리로 얼룩진 이날의 선거를 역사는 3·15총선거가 아닌 3·15부정선거라 명명한다.
하지만 민주주의를 바라는 2,500만 국민의 힘 또한 결코 작지 않았다. 야당 정·부통령 후보의 유세를 방해하기 위한 일요일 등교령에 항거하여 일어난 대구 2·28민주운동을 시작으로, 대전 3·8민주의거, 마산 3·15의거로 이어지는 반독재 항거가 일어난 것이다. 특히 4월 19일에는 서울뿐만 아니라 전국 곳곳에서 시위가 일어났다. 당시 정권은 계엄령을 선포하고 발포를 통한 진압을 강행하여 186명의 사망과 6,026명의 부상이 발생했는데, 이는 거대한 반향을 일으켰다. 사태의 심각성을 뒤늦게 깨달은 정권은 부통령과 자유당 총재를 사임시키고 연행한 시위자들을 풀어줬지만, 독재의 종식을 원하는 국민의 뜻은 확고했다. 교수단의 시국선언에 더해 이승만 대통령에 대한 미국의 지지 철회는 결정타로 작용해 4월 26일 이승만 대통령은 하야를 선언했다. 민주주의에 대한 전 국민의 염원이 마침내 빛을 보는 순간이었다.
비록 차기 정권의 무능과 그에 따른 혼란은 혁명을 미완에 머무르게 하는 한편 5·16의 중대한 원인이 되었지만, 그럼에도 4·19혁명은 결코 폄하될 수 없는 지대한 의의를 지닌다. 그것은 4·19혁명이 가시적 성과를 낸 최초의 민주화 운동이자 향후 이어지는 민주화 운동의 시발점으로서, 1987년 6월 항쟁의 정신적 근간이 되었다는 점이다. 그리고 과거 민심을 잃은 수많은 왕조가 역사 속으로 사라졌듯, 국민의 신망을 받지 못하는 정권은 결코 존립할 수 없다는 엄정한 역사의 교훈이 4·19혁명을 통해서 다시 한 번 증명될 수 있었다. 또한 1926년과 1929년 그랬듯이 나라에 어려움이 닥쳤을 때 일어난 학생운동의 전통이 4·19혁명을 통해 계승되었다는 점 또한 빼놓을 수 없다.


글로벌 기업들의 각축장인 이번 다보스 포럼에는 한화큐셀 김동관 전무, 한화토탈 김희철 대표이사, ㈜한화 기계부문 김연철 대표이사, 한화자산운용 김용현 대표이사 등이 참가해 23일부터 4일간, 60여 차례 비즈니스 미팅에서 전세계 2백여 명에 달하는 글로벌 리더들을 만났는데요.
이들과 함께 4차 산업혁명시대의 핵심기술 선점의 중요성, 최근 유가 반등에 따른 유화와 에너지 산업의 변신, 전통적인 금융과 4차산업혁명의 접목 등 전통과 미래산업의 공존과 변화상에 대해 탐색하는 대장정의 시간을 가졌습니다.
먼저 한화큐셀 김동관 전무는 올해로 9년째 다보스포럼을 찾았는데요. 태양광 등 신재생에너지의 산업기술과 동향, 통신/방산산업에 대한 관심과 더불어 이번 포럼에서는 4차 산업혁명이 촉발한 항공 기술의 혁신적 발전방향에 대해서도 높은 관심을 표명했습니다.
첫 날인 23일 오전 김동관 전무는 ㈜한화 기계부문 김연철 대표이사와 함께 미국 Bain & Company사의 톨스텐 리치테나우 파트너를 만나 글로벌 민수 항공 시장의 최근 동향과 4차 산업혁명이 항공산업에 어떤 변화를 이끌지에 대한 의견을 교환했습니다.
이어서 베트남 최대 통신/방산업체인 비텔(Viettel Group)의 르 밍 느웬부사장을 만나 방산 분야의 양사 사업 협력 강화와 확대 방안에 대해서도 논의했고, Capricorn investment Group의 이온 야디가로글루 파트너와도 만남을 갖고 4차 산업혁명에 따른 항공(Aviation)기술 발전이 교통, 물류, 군사 등 다방면에 미칠 영향 및 고효율 태양광 모듈 신기술 등을 주제로 대화를 나누며 산업 전반에 대한 기회를 모색하는 시간을 가졌습니다.
김동관 전무는 “4차 산업혁명으로 촉발된 항공산업 기술의 발전은 운송∙물류 산업 등에서 우리의 삶을 획기적으로 변화시킬 것” 이라며 “혁신적인 기술은 변화의 폭이 더 크기 때문에, 이러한 기술의 선점이 성공적인 비즈니스의 핵심이다” 라고 강조했습니다.
한편 한화토탈 김희철 대표이사는 이번 다보스포럼에서 최근의 유가반등이 전세계 에너지 및 석유화학 산업에 미치는 영향을 통찰할 수 있는 기회로 활용했는데요. 25일에는 다국적 원자재 트레이딩 기업인 트라피규라의 제러미 위어 사장과, 글로벌 원자재 시장의 전망과 협업을 통한 석유화학원료 구매 효율화 방법을 모색하는 등 글로벌 경제리더와의 협업에 힘을 기울였습니다.
금번 다보스의 주제는 ‘Creating a Shared Future in Fractured World’입니다. 기후온난화나 보호무역주의 등으로 인해 세계가 분열되어있는 가운데, 각국의 정계•재계 지도자들이 모여서 세계의 공통된 Value를 어떻게 창조하고 또한 기업의 경우에 이러한 변화 속에서 신규사업기회를 발굴하기 위해서 노력하는 모습을 보았습니다.
올해 처음 다보스포럼을 찾은 ㈜한화 기계부문 김연철 대표이사는 글로벌 CEO들이 한 곳에 모이는 만큼 세계적인 석학들의 혜안을 얻는 기회로 삼았는데요. 25일에는 글로벌 선도 로보틱스 업체인 ABB의 AMEA(아시아, 중동, 아프리카) 대표인 춘옌구를 만나 중국 및 아시아 지역의 로봇 시장 동향을 공유하고, 협동로봇 분야의 협력 방안 등 주요 안건들에 대해 논의하며 양사간 협업의 기회를 가졌습니다.
한화자산운용의 김용현 대표이사는 글로벌 자산운용사인 JP Morgan Asset Management 크리스 윌콕스 대표를 만나 해외시장 사업전략 및 미국 경제, 금리 전망에 대해 의견을 나누며 4차 산업혁명시대에 미래금융이 나아갈 길 모색했습니다.
한편, 김동관 전무와 한화 참가단은 25일 저녁 다보스 인터콘티넨탈호텔에서 열리는 ‘한국 평창의 밤’ 행사에도 참석해, 행사에 참가하는 국내외 정치∙경제 리더와 함께 국가적 행사인 평창 동계올림픽 및 패럴림픽을 알리며 민간홍보사절단으로의 역할도 톡톡히 수행했습니다.


이민 1세는 이민한 국가에서 아무리 오래 살아도 속 시원하게 현지 생활에 익숙해지기 어렵다. 인간의 생활습관이나 사고방식, 가치관 등이 그리 쉽게 변화되는 것이 아니기 때문이다. 따라서 후회 없는 이민생활을 하며 보람 있는 삶을 영위하려면 누구나 현지의 생활풍습이나 특성을 만족스럽게 터득하기 위해서 의식적인 노력을 해야 한다. 저자는 전통은 그 자체로 가치가 있기에 우리의 노력이 이 고장의 전통의 가치를 발견하고 즐길 수 있는 선까지 간다면, 우리 이민 생활의 꽃은 더욱 활짝 필 수 있을 것으로 믿으며 미국을 더 즐길 수 있기를 바라는 마음으로 이 책을 저술하였다.
그동안 저자가 신문과 여타 매체에 기고한 칼럼과 저자의 저서에 쓴 글을 추린 것으로 미국 생활 정보를 주제에 따라 단편적으로 꾸민 단행본이다.
저자 전유경 옹은1956년 미국 공군학교에 유학한 공군장교 출신으로, 1963년에는 새크라멘토 주립대학에서 국제정치학 전공하고 대한민국 공군대학 정치학 교수를 역임하였다. 그 후 기업인으로 두산, 삼환기업 등에서 한국 해외건설업의 개척자로 사우디아라비아, 이집트 등 세계 여러 나라에서 현지 합작 회사를 운영하였다.
저자는 6.25전쟁 당시 공군 작전장교로 미 공군과 공동작전을 하고, 유학생으로 대학공부를 하며 미국을 알게 되면서 그때부터 후에 오는 이들을 위한 자료수집과 정리를 해왔다.
1980년 미국으로 이민한 후에는 사업을 하며 2000년 LA Radio Seoul의 ‘노형건의 Home Sweet Home’ ‘생활의 지혜’에 고정 게스트로 6년 간 정기 출연하며 미국생활에 필요한 정보를 제공해 시청자들의 커다란 호응을 받았다.
저자는 그동안 『신흥국가의 군부와 정치』(진명문화사, 1966), 『골프채의 지식』(한국문화사, 1975), 미국 생활의 기본 지식인 『홈 스위트홈 리빙』(이종문화사, 2001)을 저술하였다. 2007년에는 한인이 미국에서 자리 잡으려면 미국 선거에서 유권자로 목소리를 내야한다는 의미로 『선거를 알아야 미국이 보인다』라는 책을 출간하였다. 미국 선거에 한인 투표율이 저조한 것은 무관심도 있겠지만 잘 모르기 때문인 것에 주목하고, 미국선거제도에 관해 알기 쉽게 저술한 후 신문광고를 통해 한인 유권자의 힘과 목소리가 되는 선거의 중요성을 강조하였다.
2011년에는 미국 귀화를 위해 법적 대기상태에 있는 영주권자들을 한국 정치권에서 재외선거에 참여시키는 일은 미국에 뿌리내리고 살아야 하는 이민자들의 근간을 흔드는 일이라고 보며, 미국 시민권자와 영주권자의 신분에 대한 『이민은 어느 나라 사람인가』(북산책)를 발간하였다. 이민의 본분을 정의하고 합당한 한인 이민사회의 미래상을 제시한 책으로 한국 정부와 영사관에 보내 미국 이민의 본질과 자세, 특성 등을 논하고 이민 법규와 방침 등을 알려주었다.
2015년에는 자서전 『역사의 시련을 견디며』(북산책)를 발간하여 건설업, 공군 창설 등 한국 현대사의 주요 기록과 이민 기록으로 후대에 귀한 역사자료를 남겼다.
저자는 21세기를 사는 현대인은 이민이든, 여행이든, 유학이든, 생활풍습과 가치관이 다른 서양문화권에서 생활하는 일이 빈번해지고, 이것은 현대를 사는 우리만의 특권이요 산물이라고 한다. 이러한 시대에 특별히 미국의 의식주와 생활풍습, 역사, 정치, 경제, 사회, 문화와 일상 매너에 대한 기본적인 상식이 있다면 세계 어느 곳을 가더라도 자신 있게 대처하고 윤택한 삶을 누릴 수 있다는 것이다.


확인 결과 글쓴이는 임희정 전 아나운서로 그는 자신을 '개천에서 난 용'이라고 소개했다. 올해로 아나운서가 된 지 10년째인 그는 20대 때 기업 사내 아나운서로 일을 시작해 지역 MBC에서 근무한 적이 있다. 현재는 프리랜서 방송인, 작가, 강사 등으로 활동하고 있다.
최근 그는 "잘 자란 노동자의 딸, 이제 부모의 삶을 말하고 쓰며 살아갈 것입니다"라며 진실한 고백이 담긴 한 권의 책을 냈다.
글을 몰라 가정통신문 학부모 의견란에 아무것도 쓸 수 없는 부모를, 대학 등록금을 마련해줄 수 없는 부모를, 드라이브를 하거나 여행을 하는 일상의 여유를 함께 누릴 수 없는 부모를 부러 말하지 않았다. 아버지가 무엇을 하시냐는 질문에 “건설 쪽 일을 하시는데요” 하고 운을 떼자마자 아버지는 건설사 대표나 중책을 맡은 사람이 됐고, 어느 대학을 나오셨냐 물어오면 아무 대답을 하지 않아도 부모님은 대졸자가 됐다. 부모를 물어오는 질문 앞에서 그는 거짓과 참 그 어느 것도 아닌 대답을 했다.
그러지 않아도 된다는 것을 내가 증명하고 싶다. 평생 막노동과 가사노동을 하며 키운 딸이 아나운서가 되어 그들의 삶을 말과 글로 옮긴다. 나와 비슷한 누군가의 생도 인정받고 위로받길 바란다. 무엇보다 나의 아버지와 어머니가, 우리 모두의 부모가 존중받길 바란다. 기적은 다른 것이 아니었다. 나를 키워낸 부모의 생, 그 자체가 기적이었다.


무엇이든 흐름이 빠른 시대다. 유행에 민감한 대중가요 시장은 말할 것도 없다. 공백기가 1년을 넘어서면 꽤 오랜 시간 새 작품을 발표하지 않았다는 평을 듣고는 한다. 이러한 분위기 때문일까. 가수 윤하가 5년 5개월 만에 정규앨범을 발표했다는 소식에 많은 호기심이 일었다. 5년이면 강산이 반쯤 바뀌는 시간이다. 그 시간 동안 윤하에게는 어떤 변화가 있었을까.
최근 인터뷰를 위해 서울 홍대 인근 한 카페에서 만난 윤하는 오랜 공백기에 관해 “욕심이 과했던 것 같다”라고 차분히 말문을 열었다. 싱글이나 미니앨범보다 정규앨범에 중점을 두느라 새 작품이 늦어졌다는 설명도 덧붙였다.
“돌이켜 보면 그때 표현하고자 했던 걸 그때 바로 자연스럽게 음악으로 만들어 내놓았으면 어땠을까 하는 아쉬움도 남아요. 하지만 음악 하는 사람이라면 정규앨범에 가치를 둘 수밖에 없어요. 일각에서는 시류와 맞지 않는다는 평도 있지만, 아직 무엇이 옳은 것인지 답을 찾지는 못했어요. 앞으로도 정규앨범을 낼 수 있도록 노력하는 동시에 쉬지 않고 활동을 해야겠다는 생각은 들어요.”
오랜 공백기가 있었지만, 잊혀짐에 대한 두려움은 없었다. 오랜 시간 함께 해온 팬들 덕분이다. 윤하는 “잊히는 것에 대한 두려움보다는 아직 내가 보여줄 것이 많다는 욕심이 크다”라고 강조했다. 새로운 모습을 보여주고 싶다는 11년 차 가수의 욕심이자 포부다.
“감사하게도 팬들이 저를 여전히 지지해주고 있기 때문에, 잊혀지는 것에 대해 크게 두려워하지 않아요. 그런 것보다는 아직 보여주고 싶은 것이 많다는 욕심이 크죠. 오랜 시간 가수 활동을 하면서 점차 스스로 커가고 싶다는 의지가 생겼어요. 이제야 음악 하는 사람으로 살아갈 수 있겠다는 마음에 저에게 거는 기대가 커요.”
윤하는 이번 앨범 ‘레스큐’(RescuE)를 작업하며 이와 같은 용기를 얻었다고 털어놨다. 함께 작업한 뮤지션들과의 대화가 윤하에게 새로운 힘을 줬다는 것. 새로운 프로듀서와 호흡을 맞추며 선배 뮤지션으로서의 책임감도 다지게 됐다.
“사실 자신감이 많이 떨어진 상태였어요. 그런데 이번 앨범 작업자들과 대화하면서 희망을 찾았죠. 함께 작업했던 친구들이 옛날 이야기를 하면서 ‘그래도 윤하는 윤하다’라는 말을 해줬는데 이런 말들이 저에게 정말 큰 힘이 되더라고요. 가요계 선배로서 잘 하면 좋겠다는 책임감이 생겼고 제가 가요계에서 해야 할 몫이 아직 남아 있다는 생각을 했어요.”
윤하는 프로듀싱 팀 그루비룸과 손을 잡고 새로운 몫을 찾아 나섰다. 과거 윤하의 음악을 듣고 자란, 윤하의 팬이었던 그루비룸이 윤하 앨범의 프로듀싱을 맡아 새로운 활력을 불어 넣었다. 윤하는 “그루비룸이 희석한 덕분에 어둡지만은 않은 앨범이 나온 것 같다”며 “요즘 추세와 제가 하고자 했던 음악이 잘 섞여 나왔다”라고 이번 앨범을 평했다. 더불어 이번 앨범을 기점으로 가벼운 마음으로 새로운 것들에 도전하고 싶다는 속내를 드러냈다.


기업 현장은 ‘스마트, 혁신, 업무 시스템 고도화’ 등의 변화 주도의 의지를 높이기 위해 자극적인 단어로 업무와 시스템의 변화에 집중하고 있는 모습이다. LS산전은 이미 2017년 도입한 ‘스마트 팩토리 시범사업’을 통해 ICT(정보통신기술)와 자동화 기술 융합을 통해 다품종 대량생산은 물론 맞춤형 제품 생산도 가능한 시스템으로 운영되고 있다. 이러한 시스템은 공장자동화(FA) 시스템과 구내운송차량에 모바일 기기와 GPS 시스템을 활용한 트래킹 구축을 통하여 스마트센서를 활용한 작업자와 생산제품의 실시간 데이터 수집을 통하여 공정 프로세스의 최적화를 이루어 내고 있다. 즉 과거의 생산기획, 생산관리, 생산원가, 품질관리 등의 직무 존재 여부 결정이 현실화되고 있으며 직무수행 범위의 변화 또한 혁신적으로 변화되고 있는 모습이다.
조선업의 글로벌 리더 중에 하나인 현대중공업은 IoT(사물인터넷)을 통한 자동화 기술을 활용하여 복잡한 3차원의 곡면을 가진 선박의 앞과 뒷부분 외판을 자동 성형하는 ‘곡 성형 로봇 시스템’ 개발을 이미 2018년에 개발한 바가 있다. 이 기술은 곡 성형의 생산성을 기존보다 3배 이상 높여 생산성과 품질 향상이라는 두 마리 토끼를 모두 잡는 효과로 인하여 최대 2천억 원까지의 비용 절감 효과를 이끌어 내고 있다. 즉 해당 부문의 생산, 설계, 공정의 직무는 큰 변화를 맞이하게 된 것이다.
유통업의 선두 기업으로 알려져 있는 이마트는 자율주행카트 ‘eli(일라이)’를 2018년에 개발한 적이 있다. ‘eli’는 매장이 있는 현장에서 이동하는 작은 로봇으로 사람을 인식할 수 있는 센서와 음성인식 기능, 상품 무게 인식 센서 등이 달려 있어서 상품이 있는 자리로 고객을 안내하거나 고객과 일정한 거리를 두고 따라다니도록 제작되어서 카트를 통해 즉시 결제도 가능하며 결제가 완성이 되면 시스템을 관리하는 자가 정해놓은 위치로 자동 복귀를 하는 기능을 탑재한 로봇이다. 또한 카트 내 LCD 화면을 통해 전단 상품 등 쇼핑 정보를 수시로 확인하고 안내를 받을 수 있도록 쇼핑 소요 시간과 혜택 금액, 주차 위치 등에 대한 고객 편의 정보를 실시간으로 제공하고 있다. 즉 ‘eli’가 전국의 전체 매장에서 고객과 만나게 된다면 판매, 영업관리, 매장관리, 고객지원 부서의 직무의 변화는 누구도 막지 못하는 현실이 될 것이다.
기업의 불황은 이어지고 지구촌에서의 공유경제영토는 넓어지고 있다. 이는 일하는 직장인들에게 무엇을 의미하는가? 기업에 있어서 불황이라는 시장의 환경은 선제적인 사업 개편을 의미한다. WEF(세계경제포럼)는 2016년에 언급을 한 것처럼 기업은 인재와 직무 역량 간에 격차를 찾아내어 조직의 사업과 인재관리 전략의 방향을 분석하고 디지털 인재 플랫폼을 통해 프리랜서와 독립적 전문직과의 협업을 확대될 것이라고 예측했다. 그 예측은 크게 빗나가지 않고 있다. 현재 기업의 불황은 사업 개편에 따른 와해적 공유경제 확대, 사업 개편에 따른 사업 효율성 개선, 신규 사업 진출에 따른 체적의 공급망관리 시스템의 도입, 스마트형 공장, 스마트형 유통, 스마트형 물류, 사무자동화의 혁신적인 시스템 등을 통해 장기적인 비용 절감을 준비하고 있다. 기술이 변하니 업종이 변하게 되고 업종이 변하니 기업의 성패 및 직무의 존재 여부가 뻔한 현실이 된 것이다.


인천 계양구의 한 임대아파트에서 생활고를 겪던 일가족 등 4명이 한꺼번에 숨진 채 발견됐다. 사망한 일가족 3명은 정부로부터 매달 주거급여를 지원받던 기초생활수급 대상자였다. 1명은 함께 살던 딸 친구로 확인됐다. 집 내부에서 이들이 각자 쓴 유서가 발견됐으며 경제적인 어려움을 토로하는 내용이 포함됐다.
숨진 A씨는 수년 전 남편과 이혼 뒤 20대 남매 둘을 데리고 생활한 것으로 알려졌다. 아들은 무직, 딸은 대학 휴학 중이었다. A씨는 바리스타 일을 하다가 손떨림 증상으로 지난해 실직한 뒤 1년 가까이 월평균 24만원의 주거급여를 받았다. 지난해 10월엔 생계 곤란으로 긴급지원을 신청해 지자체로부터 3개월간 월 95만원씩을 지원받았다. 그러나 긴급지원이 끊긴 뒤에는 주거급여 외에 별다른 소득이 없어 생계 유지에 어려움을 겪은 것으로 보인다.
숨진 일가족이 지방자치단체의 관리를 제대로 받지 못하는 복지 사각지대에 있었다니 안타깝기 그지없다. 지자체는 복지 사각지대 발굴 사업을 하면서 위기 가정을 찾아내 직접 지원하거나 다른 기관에 지원을 연계하고 있다. 그러나 이들은 대상에 포함되지 못했다. 지자체가 관리비와 전기·가스·수도요금이 일정 기간 체납된 가정을 대상으로 위기가정을 찾다 보니 관리비 등을 밀리지 않고 꼬박꼬박 납부한 A씨 가족은 지원 대상에서 빠진 것이다. 3개월간 긴급지원을 받다가 중단된 가정인데도 사후관리가 이뤄지지 않았다.
이는 2014년 ‘송파 세모녀’ 사건 때와 비슷한 상황이다. 당시 송파구는 가스나 전기요금 체납 내역을 관련 기관에서 받아 도움이 필요한 가구를 찾아내 지원해왔는데, 세모녀는 가스·전기요금을 체납하지 않아 지원을 받을 수 없었다. ‘송파 세모녀’ 사건 후 국민기초생활보장법이 개정돼 기초생활보장 수급자 범위가 확대됐으나 복지 사각지대는 여전하다. 지자체들은 지역 내 기초생활수급 대상이 수천 가구에 달해 개별 사정을 일일이 확인하기 어렵다는 입장이다. 일정기간 관리비 등이 체납된 가정을 대상으로 하는 정부의 복지 사각지대 발굴 시스템은 허점이 많다.


한국제약협회가 지난 9월 발간한 보고서에 따르면 일본 제약산업을 한국 제약산업과 비교했을 때 한국은 일본에 비해 인구수는 40%, 의약품 시장규모는 20%에 불과하다. 하지만 급여목록 등재품목 수는 96%로 일본과 비슷한 수준이다. 오히려 완제의약품 업체 수를 비교해보면 일본이 228개로 한국(299개)보다 더 적다. 시장규모는 작은데 업체 수가 많다 보니 과당경쟁을 할 수 밖에 없는 구조다.
제약업계 관계자는 “예를 들어 발기부전 치료제나 고혈압약처럼 인기 있는 약의 특허가 풀리면 제약사들이 너도 나도 뛰어들어 같은 성분의 약이 100개 이상씩 나오고 있는 현실”이라며 “돈이 될 것 같으면 무조건 복제약을 생산해 시장에 뛰어들다 보니 경쟁이 치열해지는 것”이라고 말했다.
또 다른 문제는 처방권이라는 권한이 의사에게 있다는 점이다. 같은 성분의 의약품이 많다 보니 그 속에서 선택은 의사의 몫이다. 제약사들은 조금이라도 자신의 제품이 선택될 수 있도록 어필해야 한다. 하지만 성분이 똑같다면 제품 자체로의 차별점이 없다. 영업력이 선택의 가늠자가 된다. 영업사원들은 의사와 친분을 쌓기 위해 병원을 자주 방문하고 각종 접대를 하게 된다.


역직구의 급증은 온라인 수출 편의성과 연관이 크다. 과거의 오프라인 수출 시절과 달리 글로벌 전자상거래 사이트에 입점하면, 즉시 바이어에 상품을 노출할 수 있다는 장점이 가장 큰 요인이다. 또한, 상사를 통하지 않고는 수출입 절차를 감당할 수 없었던 과거와 달리 온라인 수출은 진입장벽이 낮다는 점도 중요하다. 규모가 작은 중소 제조업체들이 유통업체를 거치지 않고 직접 수출에 나설 수 있는 배경이다.
국내에서 한차례 붐이 지나간 온라인 쇼핑몰 창업도 직구와 역직구 붐을 타고 새로운 변화를 맞이하고 있다. 해외의 싼 제품을 수입해오는 구매대행과, 국내제품을 해외로 내다 파는 글로벌 셀러가 창업 유망업종에 꼽힐 지경이다. ‘구매대행으로 월 ○원 벌기’, ‘구매대행 투잡’ 등의 제목을 유튜브나 창업 관련 블로그에서 쉽게 찾아볼 수 있다.
창업 붐이 이는 업종에는 두 가지 특징이 있다. 하나는 창업비용이나 진입장벽이 낮다는 점인데, 온라인 창업은 사무실 등이 필요없다는 점에서 이 특징에 가장 잘 들어맞는다.
두 번째는 수요가 공급을 초과하는 추세란 점이다. 한국의 온라인 수출시장이 급성장세를 보인다는 것은, 바꿔 말하면 해외에서 한국제품을 직구로 구매하고자 하는 수요가 늘어났다는 의미이기도 하다.
이에 따라 온라인 마켓 플랫폼들이 한국제품을 해외로 팔고자 하는 셀러나 입점업체 유치경쟁을 벌이고 있다. 지마켓이나 11번가 등 국내 온라인 마켓들은 글로벌 사이트를 직접 운영하고 있고, 글로벌 온라인 마켓 플랫폼들도 한국 셀러 확보에 나섰다.
그러나 온라인 쇼핑몰 창업이 마냥 쉬운 것은 아니다. 온라인 무역연구소의 최정민 대표는 “온라인 비즈니스를 너무 쉽게 보는 경우가 있는데, 여기도 굉장히 치열하다”며, 섣불리 창업할 경우 실패로 이어진다고 우려를 표했다.
온라인 마켓 플랫폼들도 이 점을 잘 알고 있다. 한국에서 본격적으로 셀러 확보 경쟁에 나선 글로벌 플랫폼들은 하나같이 셀러 교육와 지원 프로그램을 준비해 상생모델을 구축하려 한다.
이베이코리아 김무준 차장은 한국 셀러들을 지원하기 위한 이베이의 교육프로그램을 소개했다. ©중기이코노미
◇다양한 셀러 교육 프로그램 구축한 이베이=이베이코리아 김무준 차장은 최근 한국무역협회 주최로 열린 ‘지역별 오픈마켓 활용 세계시장 진출 전략’ 특강에서 “한국에서 해외 판매를 하는 판매자들은 대개 정보를 교류하지 않는다”는 특징을 가지고 있다고 분석했다.
자신이 취급하는 아이템을 노출시키는 것 그리고 매출액, 상품페이지, 제품을 어떻게 소싱하고 어떻게 마케팅하는지를 영업비밀로 생각해 철저히 숨긴다는 의미인데, 이로 인해 “컨설팅을 받을 기회도 부족하다”고 김 차장은 지적했다. 더 잘 팔 수 있고, 같은 제품을 다른 나라에 팔 수도 있고, 수수료를 보다 저렴하게 할 방법이 있는데도, 자신의 정보를 숨기기에 급급해 모든 문제를 혼자 해결하다가 중간에 포기하는 셀러들이 적지 않다는 것이다. 여기에 불확실한 ‘카더라’ 식 정보에 의존하면, 실패 가능성은 더욱 높아진다.
이베이는 이런 셀러들을 위해 총 5가지의 교육프로그램을 운영하고 있다. 신규셀러를 대상으로 한 6주 과정의 ‘이베이 셀러 양성교육’을 시작으로, 6주 과정의 ‘중급과정’, 월 2회 6개월 과정의 ‘양성 심화과정’, 4주 과정의 ‘주간교육’, 월 2회의 ‘리스팅 클리닉’ 등이다.
김무준 차장은 이중 양성교육과 리스팅 클리닉을 필수과정으로 꼽았다. 양성교육의 경우 “자기 상품이 없고, 온라인 쇼핑에 대해 아무런 정보도 없고, 판매 노하우가 없는 경우”도 3개월 정도 교육을 받으면 일정 매출이 나올 수 있도록 돕고 있다고 소개했다. 또 판매 시작 후 어려운 점이 있으면, 리스팅 클리닉을 통해 도움을 받을 수 있다고 말했다.
이베이는 이처럼 교육과 판매자 관리 프로그램을 운영하는 동시에, 이베이샵코리아 SNS 채널을 통해 요일별 한국상품 기획전을 운영해 우수상품 노출과 브랜딩을 돕고 있다. 또 해외 이베이팀과의 협업을 통해 한국상품의 해외마케팅도 지원하고 있다.
지난해 이베이 채널을 통해 한국에서 해외로 수출된 상품의 31%는 미국으로 수출됐고, 호주(9%), 영국(8%), 캐나다(5%) 등의 비중이 높았다. 북미나 영어권 국가 진출을 위해 유효한 채널임을 짐작할 수 있다.
라쿠텐 문성현 매니저는 점포의 매출확대를 돕기 위해 라쿠텐이 EC컨설턴트를 운영 중이라고 소개했다. ©중기이코노미
◇라쿠텐, EC컨설턴트로 점포 매출확대 도와=최근 한국에서 셀러 모집을 위해 적극적인 모습을 보이고 있는 글로벌 온라인 마켓 플랫폼들 역시 판매자 관리체계를 강조하고 나섰다.
2019년 전자상거래 시장 규모가 세계 4위로 예상되는 일본에서는, 야후·아마존과 함께 라쿠텐이 3대 플랫폼으로 자리잡고 있다. 라쿠텐의 문성현 매니저는 “상품이 아닌 점포 중심으로 돌아가는 몰”이라고 라쿠텐의 특징을 설명했다.
통상의 온라인 플랫폼은 상품정보가 노출되고, 검색과 페이지 노출도 상품이 중심이다. 이와 달리 라쿠텐은 입점 점포의 정보 중심으로 짜여져 있다.
문성현 매니저는 “라쿠텐에서는 어떤 몰에서 구입했는지를 중요하게 여기는 소비자들이 많다”며, 이용자들의 특징을 소개했다.
이런 시스템 특성으로 인해, 라쿠텐에서는 “재구매 고객 육성이 용이하다”고 한다. 한번 구매를 한 고객에게 같은 몰의 다른 상품을 손쉽게 찾아볼 수 있도록 하는 시스템이 이같은 결과를 낳게 된다며, 입점 점포를 서포트하는 라쿠텐의 가장 차별화된 특징이란 설명이다.
이와 함께 입점한 점포마다 매출확대를 도울 수 있는 ‘EC 컨설턴트’가 배치된다. 문 매니저는 “매출확대를 위해 점포들과 함께 고민하는게 이들 컨설턴트의 미션”이라고 소개했다. 점포가 라쿠텐 내에서 상품페이지를 꾸밀 때 일본 소비자에게는 이런 페이지 구성이 효과적이라는 등의 조언을 제공하는 것은 물론, 유사한 점포들이 이런 시기에 이런 프로모션을 진행했더니 방문자 수가 늘었다는 수준의 구체적인 제안도 제공한다.
문성현 매니저는 일본 역직구 시장 수출국 순위에서 중국과 미국에 이어 한국이 3위에 올랐다며, “한국제품에 대해 일본 소비자들의 관심이 많다”고 말했다. 또 최근 일본 여성들 사이에서 한국스타일의 화장, 이른바 ‘얼짱 메이크업’이 인기를 끌며, 제3차 한류붐으로 한국제품이 스포트라이트를 받고 있다고 했다. 1차 한류붐은 겨울연가가 일본에 방영된 2003년 시작됐고, 2010년에는 카라와 빅뱅 등 K팝의 인기에 힘입어 2차 한류붐이 조성된 바 있다.


PC사용자에게 있어 운영체제인 윈도우 버전이 바뀐다는 것은 매우 중요한 의미를 가진다. 단순히 자동차나 CPU가 다음 버전을 내는 것과 달리 윈도우는 그동안 몇 년만에 겨우 한 개의 신버전이 나왔으며 그 때마다 새로운 기술과 개념을 통해 많은 변화를 품었기 때문이다. 여기에 새로운 윈도우를 원활히 작동시키기 위한 하드웨어 스펙 변화까지 생각하면 무심코 넘길 수 있는 사용자는 거의 없다.
마이크로소프트(MS)의 윈도우 10이 출시 한달을 넘었다. 지난 7월 31일에 출시된 이후 4주만에 7,500만대의 PC에 설치되었다는 결과도 알려졌다. 무료 업그레이드 정책을 포함한 과감한 마케팅 정책이 그만큼 높은 호응을 얻고 있다는 증거이다.
그렇지만 사용자로서는 새로운 윈도우가 무조건 반가운 것만은 아니다. 당연한 일이지만 그동안 윈도우는 새로운 변화에 따라 발매 초기에는 호환성 논란을 겪었다. 이전 버전에서는 잘 작동되던 소프트웨어와 하드웨어가 새로운 윈도우로 업그레이드 했을 때 문제를 일으키는 일이 많았다.
이런 문제는 결국 새 윈도우가 잘 보급되면 MS와 해당 업체의 적극적인 노력으로 해결되었다. 윈도우10 역시 마찬가지이다. 윈도우10이 지금 어떤 호환성 문제를 겪고 있으며 얼마나 빨리 해결되고 있는지 알아보도록 하자.
대표적 호환성 문제 - 액티브X, NPAPI 미지원
이번 윈도우10 호환성 문제의 대부분은 이전 웹브라우저 사이에서 일어난다. 특히 웹에서 PC 기능을 쓸 수 있게 해주는 액티브X와 크롬에서 외부 확장기능을 가져오는 NPAPI는 웹표준 기능이 아니다. 표준을 따라가는 HTML5 위주의 엣지 브라우저에서 작동하지 않는다.
일부는 호환성을 위해 준비한 익스플로러11에서도 작동이 불완전한 경우가 있다. 한국인터넷진흥원이 공개한 국내 100대 웹사이트 윈도우 10 익스플로러 11 지원 및 NPAPI 대응현황을 보면 네이버와 다음도 익스플로러 11 버전에서 일부 서비스를 지원하지 않고 있다. 네이버는 현재 해당 서비스를 개선 중이며, 다음은 여전히 일부 서비스가 지원되지 않고 있다. 싸이월드, 드림엑스, 코리아닷컴도 익스플로러 11로 사용할 경우 일부 서비스를 지원하지 않는다.
각종 커뮤니티 서비스와 웹하드에서도 파일 관련 일부 서비스가 불완전하며 삼성전자 홈페이지도 호환성 문제 개선 중이다. 아프리카TV는 일부 서비스가 불완전하며 한국방송통신대와 이지데이 홈페이지도 일부 기능의 실행이 잘 되지 않았다. 익스플로러에서는 전체 100대 사이트 중 11곳에 문제가 있었다. 크롬 사용자는 100대 사이트 가운데 35개 사이트 이용이 불편하다.
이 밖에도 안정성이 매우 중요한 비즈니스용 저장장치, 네트워크 장비, 자동화 장비 등에서는 자잘한 문제가 발견되어 윈도우10으로의 이전을 망설이고 있다.
국내 문제 - 표준기술로는 공인인증서 사용이 어려움
이런 문제는 결국 시간이 지나면 해결된다. 우선 해당 사이트에서 호환이 되지 않는 원인을 찾아내서 부분적인 코드 수정을 통해 호환성을 높인다. 최종적으로는 MS가 충돌을 일으키는 버그나 각종 비호환 요인을 수정한 서비스팩 등의 패치파일을 배포하면 중요한 문제는 해결된다. 이제까지 모두 이런 방식으로 호환성을 높여왔다.
다만 이번 웹 비표준기술 관련 문제는 근본적인 해당업체의 시스템 재구축이 필요하다는 점이 다르다. 익스플로러11만을 위해서라면 약간의 코드 수정으로 충분하지만 엣지에서도 작동되게 하려면 근본적으로 표준기술만을 쓴 시스템이 필요하다. 국내의 경우 중요한 서비스에 '공인인증서'를 사용하려는 업체가 많은데 표준기술로는 공인인증서와 그에 따른 암호화, 보안이 쉽지 않다. 그동안 이 부분이 장애물로 작용해 액티브X를 없애지 못했다.
해결 - 웹표준(HTML5) 방식 채택
경남은행은 마이크로소프트사(MS)의 새로운 운영체제인 윈도우10을 정상적으로 지원하고 있다. 고객이 인터넷뱅킹시스템을 이용할 때 윈도우10의 인터넷 익스플로러(IE11)의 호환성에 문제가 발생하지 않도록 사전 테스트 등 준비작업을 거쳤기 때문이다. 이렇듯 발빠르게 대처해서 익스플로러11에서의 호환성만 해결되어도 고개불편을 막을 수 있다.
경남은행은 온라인 간편결제와 이체서비스 편의 증대를 위한 간편결제서비스(네이버페이, 페이나우, 토스 등) 도입과 개발에 힘쓰고 있다. 장차 윈도우에서 웹표준 기술만 지원될 경우에 대비해서 서비스 중심플랫폼을 웹이 아닌 모바일로 가져가려는 전략이다.
웹 호환성에 대한 근본적 해결책으로 어떤 브라우저에서든 가능한 웹표준(HTML5) 방식으로 시스템을 새로 구축하는 업체도 있다.
KB국민은행은 인터넷뱅킹 고객이 OTP 보안매체를 사용할 경우 액티브X가 필요 없는 웹표준(HTML5) 방식의 인터넷뱅킹을 이용할 수 있도록 했다. 윈도우10 엣지, 구글 크롬에서 별도의 보안프로그램을 설치하지 않고도 웹브라우저에 인증서를 저장한 후 편리하게 인터넷뱅킹을 이용할 수 있다.


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과거사 청산에서 독일만큼 앞서가는 나라도 없을 것이다. 앙겔라 메르켈 독일 총리는 나치 독일이 2차 세계대전 당시 폴란드에 세웠던 아우슈비츠-비르케나우 강제수용소의 해방기념일(1월 27일)을 앞두고 지난 6일 이곳을 방문해 과거사를 반성하면서 희생자들을 기렸다. 독일 정치지도자들의 전범 행위 사죄는 이제 식상할 정도로 일상화했다.
그런데 아시아에서의 역사 논쟁, 아니 역사 투쟁은 아직도 진행형이다. 특히 한·일 간에는 징용공·위안부·역사교과서 등 과거사 문제를 둘러싼 갈등이 오히려 더 날카로워졌다. 최근 약간의 해빙 무드에도 불구하고 근본 뿌리까지 해소되기에는 앞으로도 많은 시간이 걸릴 듯하다. 난징대학살 등을 두고 중·일 간에도 역사의 앙금은 여전히 깊다.
『나는 전쟁범죄자입니다』는 마오쩌둥 신중국의 일본인 전범 처리 문제를 다뤘다. 2차 대전 후 도쿄를 포함해 미국·영국 등 각국에서 진행된 전범재판에서 극형을 선고받은 일부는 처형되고 나머지 전범 대부분은 풀려났다. 국공내전 끝에 1949년 들어선 신중국에는 소련에 억류됐다가 50년 7월 인계된 969명과 일본 패망 후에도 산시성에 남아 일본의 권토중래를 꿈꾸며 팔로군과 전투를 벌이다 인민해방군에 체포된 140명을 합해 1109명의 일본인 전범이 있었다. 이들은 푸순과 타이위안전범관리소에 수감됐다. 56년 전범재판에서 45명만 기소되고 나머지는 풀려났다. 사형이나 무기형은 없었다. 마지막까지 복역했던 전범 3인은 64년 4월 7일 도쿄 하네다공항으로 돌아왔다.
소련에서 하루 열 시간 이상 강제노역을 하면서 검은 빵과 소금국 한 그릇만 먹던 일본인 전범들은 중국 푸순전범관리소에선 전혀 딴 세상을 경험한다. 쌀밥과 떡, 어묵, 초밥까지 제공됐으며 욕설이나 구타 등 가혹 행위는 가해지지 않았다. 중국은 일본인 전범을 다루면서 죄를 인정하도록 하는 ‘인죄’와 자신의 잘못을 숨김없이 털어놓는 ‘탄백’에 중점을 두었다. 저우언라이 총리는 ‘사상 면에서 그들을 교육하고 개조하는 데 주의하라’는 지시를 내렸다.
2차 세계대전 당시 자신의 전쟁범죄를 첫 공개 ‘탄백(자백)’했던 일본군 전범 미야자키 히로무가 1956년 푸순전범관리소를 찾은 일본 방송기자와 인터뷰하는 장면. 『나는 전쟁범죄자입니다』는 중국의 일본군 포로 교화 과정을 다룬 책이다. [사진 서해문집]
인죄교육과 함께 전범들 사이에선 자발적인 학습 운동이 일어나기도 했다. 반동 그룹은 여전히 비판적이었지만 한 장성급 전범은 “중국의 인도주의에 대해 처음엔 정치 음모로 알았으나 시간이 차차 흐르는 가운데 관리소 직원의 진정한 인간미를 몸으로 느꼈다”는 말을 남겼다. 사병 출신 전범은 “중국의 인도주의 대우에 일본인 전범이 시대에 뒤떨어진 파시즘의 외투를 벗어 던진 것”이라고 고백했다.
석방돼 일본으로 돌아온 전범들은 중국귀환자연락회(중귀련)를 결성해 일·중우호 운동과 침략 전쟁의 진실 알리기에 앞장섰다. 중국인 포로와 민간인 학살, 약탈과 방화, 생체해부, 전시 성폭행, 세균전 실험, 노무자 강제연행 등 전쟁범죄를 증언하는 활동을 벌였다.
하지만 일본 사회는 이들에게 냉담했다. 장기간 억류됐다 돌아온 이들이 베이징 공산주의 정권을 비난하기는커녕 중국의 인도적 관대 조처로 인간성을 되찾았다고 말하는 것을 보고 ‘세뇌된 사람’, ‘빨갱이’라는 딱지를 붙이고 냉소와 비웃음의 시선을 보냈다. 중국 전범의 수기집 『삼광』이 일본에서 출판돼 불티나게 팔리자 우익의 반발이 거세져 출판 중지 협박도 잦았다. 귀환자들의 취직 길도 막히기가 일쑤였다.
하지만 귀환자들은 이에 굴하지 않았다. 전장에서 살아온 대다수의 일본 퇴역 군인이 입을 닫았던 현실에서 중귀련이 집단적으로 가해자 증언을 계속한 것은 큰 의미가 있다. 이들은 일본의 보수 정치 세력이나 극우단체가 과거의 침략 전쟁을 미화하고 역사 교과서 왜곡, 수정 작업을 추진하면 거세게 항의했다.
그럼에도 불구하고 일본 정치지도자들은 아직도 A급 전범이 합사된 야스쿠니신사를 참배한다. 전쟁범죄를 시인하기를 거부하는 것이다. 역사는 또 그렇게 잊혀갈 것이다.


건축은 인간 활동의 무대, 살기 위한 기계, 언어, 응고된 음악 등 다양한 표현으로 설명된다. 이는 건축이 인간의 정서와 활동에 미치는 영향이 매우 크다는 것을 의미한다. 그럼에도 불구하고 이제까지 우리 사회는 물론 대부분의 교회들도 교회당 건물을 단지 교회의 다양한 활동을 담는 단순한 그릇 정도로만 생각해 왔고, 따라서 얼마나 큰 공간을 얼마나 싸게 지을 것인가에 주로 관심을 가져왔다. 그러나, 이는 건축이 경제성과 규모의 문제를 넘어 우리의 삶의 환경으로서 우리에게 큰 영향을 미친다는 사실을 지나치게 간과한 것이다.
먼저, 삼풍 사건을 비롯한 많은 건축물의 재해는 건축물의 구조의 안전성 여부가 우리에게 재산의 피해는 물론 수많은 인명까지 빼앗아 감을 심각하게 깨우쳐 준다. 지은 지 1년도 안되어서 여기저기 누수가 되고 금이 가며, 누전이 되고 몇 십년 된 건물처럼 노후화한 건물은 우리의 활동을 여러 가지로 제약하며, 건물의 수명을 단축시킨다.
하나하나의 건물들이 잘 디자인되지 못하고 서로 조화를 이루지 못하는 까닭에 우리의 도시는 잡다하고 누더기 같은 모습으로 무질서해 보인다. 도시만이 아니라, 자연 속에 지어진 잘못 디자인된 수많은 건물들이 하나님께서 아름답게 창조하신 그 자연의 경관을 망치는 모습을 우리는 흔히 본다.
그러나 이러한 문제들은 건축이 인간에게 미치는 가장 기본적인 영향일 뿐, 건축은 그 이상의 중요성을 가진다. 건축은 그 건물을 무대로 이루어지는 활동들의 의미와 성격을 세상에 알리고, 문화예술적 가치로서 인간의 정서를 고양시키며, 후세에 선조들의 역사의 증거로서 봉사해야 한다. 이는 공공건축물일수록 더욱 그러하며, 하물며 교회 건축에서는 더 말할 필요가 없다.
교회는 하나님의 백성들이 모여 하나님을 예배하며, 그 분이 다시 오실 그날까지 세상을 향하여 복음을 전하고 세상을 섬기기 위해 이 땅에 존재하는 하나님의 집이다. 따라서 교회는 이 땅 위에서 교회가 존재하는 그 이유와 교회가 감당하는 사역을 세상에 알려야 한다. 이처럼 교회가 자신을 알리는 여러 가지 수단 중에 교회당 건축은 매우 효과적인 수단이 된다. 건축은 시각적으로 강력한 언어가 되기 때문이다.
더욱이 건물은 한번 지어지면 반영구적으로 존재한다. 현대건축물이 그 구조재료 때문에 과거의 건축물들처럼 수백년 또는 수천년을 지탱하지는 못하지만, 그래도 100년 이상의 긴 세월동안 존재한다. 이 건물이 바로 교회활동의 근거지요 환경이 되어 우리에게 너무나도 가까이 그리고 강제적으로 영향을 준다. 이러한 교회당 건물이 기독교와 목회의 비전을 세상에 알리는 상징물이 되고, 그 활동을 위한 좋은 환경이 되어 교회의 사역을 돕는다면 얼마나 좋을까?
한편, 그 시대의 기독교 문화는 주로 기독교인들의 삶의 현장인 교회 공동체 안에서 이루어진다. 그것은 그들의 교회 안에서의 일상적인 활동 속에서 나타나지만, 그들의 신앙을 표현하는 다양한 예술로서 표현되기도 한다. 교회건축은 교회음악이나 교회미술 등과 함께 중요한 교회예술의 한 장르다. 더욱이 다른 예술이 선택적이라면, 건축은 누구도 피할 수 없는 강제성을 가지고 있어서 기독교 문화예술에서 차지하는 비중과 영향이 매우 크다.
특히, 건축의 공간은 그 효율성과 쾌적성에서 교회의 활동을 얼마나 효과적으로 수행할 수 있게 하느냐에 지대한 영향을 미칠 뿐만 아니라, 그 안에 있는 사람에게 감동을 줌으로써 건축을 진정한 예술로 승화시킨다.


7세 학생의 눈높이에 맞춰진 국어, 수학 중심의 초등 1학년 예습과정은 매일 2과목씩 재미있는 플래시 애니메이션으로 만화를 보듯이 쉽게 공부할 수 있게 구성됐고, 엄마와 함께 풀어보는 국어·수학 프린트 학습지도 매일 1장씩 제공해 기초 실력을 다질 수 있다. 또한 7세 학생이 공부에 흥미를 가질 수 있도록 학습과 연계된 재미있는 게임도 제공한다. 스피드 사칙연산, 스마트 한자교실, 교과서 받아쓰기, 교과서 생활영어 등 스마트브레인 게임 컨텐츠를 통해 자연스럽게 학습에 필요한 내용을 습득할 수 있다.
와이즈캠프 학습 전략 연구소 박지영 팀장은 “와이즈캠프 초등 입학과정 학습 프로그램은 시기에 따른 맞춤 학습과 함께 공부 방법을 알려주기 때문에 쉽고 재미있게 따라가기만 해도 자연스럽게 입학 준비가 되도록 설계됐다”고 밝혔다.


내년 국회의원 선거일정과 대학 학사일정 등으로 각 시험별 일정이 예상보다 일찍 진행되어 5급∙7급, 외교관 후보자 시험을 응시하기 위해 영어능력검정시험을 필수로 준비해야 하는 수험생들에게 ‘발등에 불’이 떨어진 셈이다.
이에 지텔프(G-TELP) 시험에 응시하려는 수험생들이 대거 몰리고 있다. 지텔프는 토익과 동등한 국제공인영어시험으로 2017년도부터 5급∙7급 영어과목 필기시험이 지텔프 65점 이상(외교관 후보자 88점) 성적으로 대체되면서 주목을 받았다.
또한, 지텔프는 시험에 응시한 후 5일 만에 성적확인이 가능하다는 점에서 단기간에 성적이 필요한 공시생, 취업준비생의 선호도가 증가하고 있다. 2021년부터는 지방직 7급 시험의 영어과목도 지텔프 성적으로 대체가 확정 되면서 점점 활용도가 높아졌다.
자세한 국가공무원 공채 응시자격과 직렬별 선발예정 인원, 시험과목 등 구체적인 시험 정보는 내년 1월 초 사이버국가고시센터에 공개될 예정이다. 그러나 영어능력검정시험의 경우 사전등록이 가능하기 때문에 5급 공채와 외교관 후보자를 준비하는 수험생이라면 지텔프 제410회(2월 2일 시행, 성적조기발표일 2월 5일 수요일 오후 5시) 정기시험까지 응시 가능하며, 7급 공채는 제420회(7월 5일 시행) 성적까지 시험에 응시하면 성적을 활용할 수 있다.


배꼽은 아기가 엄마 뱃속에 있을 때 영양을 공급받고 노폐물을 배설하던 통로였다. 아기가 태어나면 탯줄을 자르고 약 2㎝ 위를 배꼽 집게로 묶는다. 처음에는 탯줄이 축축한 상태지만 생후 7~10일쯤 지나면 거무스름하고 딱딱하게 변하면서 자연스럽게 떨어진다. 탯줄이 떨어진 부위에서 피나 진물이 약간씩 나올 수 있는데, 신생아의 배꼽에서 나오는 진물은 단백질과 영양이 풍부해 세균이 자라기 쉬우므로 잘 소독하고 말려야 한다. 신생아 배꼽이 완전히 아무는 데는 최소 10~20일 정도 걸린다.
step 01 배꼽이 아물지 않은 생후 20일 전
탯줄이 떨어지기 전에는 배꼽 관리에 각별히 신경 써야 한다. 목욕할 때는 아기를 한 팔로 안고 스펀지에 따뜻한 물을 적셔 아기 몸을 살살 문질러 씻기면 된다. 배냇저고리를 앞 단추만 풀고 씻기거나 옷을 벗긴 뒤 수건으로 감싼 다음 씻긴다. 목욕 후에는 마른 거즈나 면봉으로 배꼽 부위의 물기를 닦아줄 것. 배꼽이 접힌 뱃살 사이에 있으면 검지와 중지로 그 부위를 벌리고 닦아준다. 요즘엔 소독제를 쓰지 않고 배꼽을 말리는 걸 권장하는 편이지만 염증이 생길까 봐 걱정된다면 면봉이나 거즈에 알코올을 묻혀 살살 닦아주면 된다.
+ 배꼽 관리용품 구입 요령
배꼽 위생 관리에 필요한 소독약은 약국에서 75% 알코올이나 베타딘, 포비돈, 포타딘을 구입해 쓰면 된다. 솜이나 거즈로 닦아낼 때는 핀셋을 사용할 것. 면봉은 끝이 둥근 것, 뾰족하거나 올록볼록한 것이 있는데 해당 부위에 따라 사용하기 편한 제품을 선택하면 된다.
step 02 배꼽이 아문 6개월까지
탯줄이 떨어지면 욕조 목욕을 할 수 있는데, 목욕할 때 물이 조금 들어가는 건 괜찮지만 배꼽의 물기는 잘 말려야 한다. 배꼽이 완전히 아물기 전에는 혈액이나 분비물이 묻을 수 있기 때문이다. 아기 배꼽을 충분히 벌려 알코올을 묻힌 면봉이나 거즈로 닦아 소독하고 배꼽 주변도 닦아낼 것. 단, 너무 힘을 주어 자극하거나 문지르지 않아야 한다. 그리고 기저귀를 채울 때 배꼽을 덮으면 습한 상태가 되어 상처가 곪거나 빨리 아물지 않을 수 있으니 배꼽 아래로 채워 배꼽이 공기에 노출되게 한다. 기저귀가 길어서 배꼽 위로 올라오면 살짝 밑으로 접어주면 된다.
step 03 돌 이후 관리법
아이가 배꼽에 손을 대지 않게 하고 목욕 후에는 배꼽의 물기를 잘 닦아준다. 간혹 배꼽을 손가락으로 파는 아이들이 있다. 배꼽을 만지다가 손가락이 들어가니 파보게 되고 한 번 자극이 되면 자꾸 만지며 후비게 되는 것. 이런 행동 자체가 문제가 되지는 않지만 심할 경우 배꼽에 염증이 생기거나 복통으로 이어질 수 있으므로 주의시켜야 한다. 배꼽이 붉게 부어오르거나 상처가 나서 피가 날 정도라면 배꼽을 만지지 못하게 할 것. 배꼽에 땀이나 노폐물이 쌓이면서 때가 낄 수 있지만 굳이 제거해야 하는 건 아니다. 샤워나 목욕을 할 때 배꼽 주위를 살살 문질러주는 정도면 충분하다.
TIP 전문의 진료가 필요한 경우


17살 앳된 시골 소녀는 마음이 설레었다. 혼담이 오가는 이야기를 듣고 수줍은 듯 얼른 자리를 피했지만, 어떤 사람일까 마음에 그려보면서 잠을 이루지 못했다. 부모님이 내게 꼭 맞는 신랑을 택해주실 거라 굳게 믿으며 마냥 분홍빛 꿈에 부풀었다.
"난리다, 난리가 났어. 어서 피난 가야 해!"
마른 하늘에 웬 날벼락인가. 1950년 6월 25일, 전쟁이 터졌다. 소녀는 혼담을 뒤로하고 짐 보따리를 메고 부모님을 따라 피난길에 나섰다. 끝도 없이 이어지는 피난민 행렬. 국군의 인도를 받으면서 쉬지 않고 걷고 또 걸었다. 혹시라도 밤길에 서로 헤어질까 줄을 부여잡고, 지겹도록 걸어 남으로 남으로 포항까지 내려갔다.
때론 남의 집 처마 밑에서 비를 피하고, 때론 마구간에서 소와 함께 잠을 청했다. 따발총 소리에 놀라 아무데나 머리를 처박는 사람들, 대포 소리에 혼비백산해서 젖먹이를 번쩍 쳐들어 포탄을 막는 이들, 밥상 머리에 포탄이 떨어져 몰사하는 일가족, 부모를 잃고 울고 헤매는 아이들, 소녀는 상상도 못해본 끔찍한 광경을 일상으로 목격하면서 몸서리 쳤다.
그 와중에 꿈같은 소식이 들려왔다. 드디어 적군이 퇴각하기 시작했다는 것이다. 1950년 9월, 맥아더 장군이 인천 상륙작전을 감행해서 성공을 거두었다. 도망치는 패잔병들과 앞서거니 뒤서거니 하면서 소녀는 발길을 재촉해 그리운 고향 상주로 돌아왔다.
기다렸다는 듯이 중매쟁이 배씨네가 찾아와서는 "아유 눈이 빠지게 기다렸는데, 이제야 돌아왔구먼. 색시 빨리 내놔야지. 빨리 하자고" 성화가 이만 저만이 아니었다. 이리하여 소녀는 이것저것 생각할 겨를도 없이 부모님이 택해준 낯선 사람과 길일을 택하여, 설을 앞두고 서둘러 식을 올렸다. 첫날밤에야 비로소 신랑의 얼굴을 처음으로 보고는, 평생의 배필로 숙명처럼 받아들였다.
전쟁으로 경황없는 가운데도, 친정 부모님은 신혼 살림을 정성껏 장만해 주었다. 얼마 전까지만 해도 건넌방 한 켠을 지키고 있던 장롱은 그때 준비해 온 것이다. 한번은 "엄마, 장롱이 낡았어. 새 장롱 샀으니까, 이건 버려"라고 했더니, 엄마는 작은 목소리로 그러나 단호한 어조로 말했다. "아니 이 장롱이 어때서. 버리긴 왜 버리니?" 생각해보니, 엄마에게는 부모님의 정성, 그 숨막히던 시절에 대한 애환 그리고 자신의 손때가 배어 있는 소중한 물건이었다.
몇 해 전 아버지가 돌아가시고 손수 불태워버리기는 했지만, 그때까지 무려 육십여 년이나 고이고이 간직해오셨다. 그러니 난 눈치코치도 버르장머리도 없었던 셈이다. 그 후론 아무도 낡은 장롱이라고 깔보지 못했다.
신혼의 단꿈도 잠시, 갑자기 눈앞이 캄캄해졌다. 믿고 의지하던 신랑이 전쟁터로 나가야만 했기 때문이다. 이제 겨우 두 달 남짓한 신혼인데, 죽을지도 모르는 전쟁터로 떠나 보내야만 했다. 다리에 힘이 쭉 빠져 그냥 주저앉고 말았지만 별도리가 없었다. 1951년 1.4 후퇴! 중공군이 밀물처럼 쳐들어와 서울을 점령해버린 후라, 젊은이들은 누구나 할 것 없이 다 군대에 가야 했다. 신랑을 떠나 보내고 나서, 피난길에서 포탄에 맞아 절규하던 이들의 얼굴이 어른거려 견딜 수가 없었다. 아침이면 정화수를 떠놓고 제발 살아만 주기를 소원하고 또 소원했다.
농사밖에 모르던 청년은 쟁기 대신 총을 잡고 사람 잡는 연습을 했다. 제주도에서 속성으로 훈련을 마치자마자 배를 타고 강원도 고성 동부전선에 배치되어 의무병으로 복무하게 되었다. 울창한 숲으로 한치 앞도 볼 수 없는 깊은 산속에 진지를 구축하고, 고지를 앞두고 적과 마주했다. 낮에는 결사적으로 싸워 고지를 점령하고, 밤에는 밀려 퇴각하기를 몇 번이고 되풀이했다.
잘려 나간 팔다리를 부여잡고 몸부림치는 이들, 흘러나오는 창자를 터진 배속으로 주워담는 이들, 차마 눈 뜨고는 볼 수 없는 생지옥이었다. 전우들은 죽어가고, 울창했던 숲은 민둥산으로 변해갔다. 총탄이 억수같이 쏟아지던 날, "의무병! 의무병!" 숨 넘어갈 듯 다급하게 울부짖는 소리를 사방으로 들으며 이리 뛰고 저리 뛰다가, 어디선가 날아든 파편에 온몸이 할퀴고 찢어졌다. 그럴수록 청년은 마지막 죽을 힘을 다해 죽기살기로 싸웠다.
쾅-쾅-쾅-
날카로운 뭔가가 폐부를 물어뜯고 지나갔다. 피투성이가 되어 나뒹굴었다. 영영 일어설 수가 없었다. 정신이 아득해갔다. 부모님이 보고 싶고, 아내가 그리웠다. 이것으로 끝인가? 이제 겨우 이십인데...
아침마다 정화수를 떠놓고 빌고 빌던 어린 신부는 전쟁이 속히 끝나고 신랑이 돌아올 날만 눈이 빠지게 기다리고 있었다. 그러던 어느 날, 기다리던 신랑은 아니 오고 군 전령이 찾아왔다. 저승사자? 설마 그럴 리야, 그럴 리가 없어. 하늘이 노래졌다. 무거운 침묵을 깨고 저승사자가 무서운 입을 열었다. "김oo 댁이지요?" 머뭇머뭇하며 다시 말을 이었다. "지금 부상을 입고 울산 야전병원에 있습니다." 놀란 가슴을 쓸어 내렸다. 그래도 살아있다니 얼마나 다행인가?
어린 신부는 신랑을 보러 가야겠다고 마음먹고 시어머니에게 이야기했다.
"거기가 어딘데 네가 찾아갈 수 있겠니?"
"물어 물어서 찾아가 볼게요."
"넌 글을 읽을 수 있으니 그래도 나보다는 낫겠구나. 그래 한번 가보거라."
동네 야학에서 틈틈이 익힌 글 공부가 이렇게 요긴하게 쓰일 줄이야. 어린 신부는 겁도 없이 무작정 홀로 길을 나섰다. 짐 보따리를 챙겨 삼십 리 길을 걸어서 상주 버스정거장에 도착해 보니, 울산 가는 버스는 없고, 버스마다 가는 곳이 달라서 도무지 갈피를 잡을 수가 없었다. 모를 땐 물어 보는 게 상책이렷다.
"어르신, 울산 가려는데 어찌하면 되오"
"허, 울산 말이오. 그 참."
딱하다는 말투였다. 잠시 생각하더니 "아~ 경주 가는 분이 있던데, 내 찾아줄 테니 따라가시오. 경주에서 또 울산 가는 동행을 구하면 되겠구려" 한다. 우여곡절 끝에 겨우 경주에 도착했지만, 밤은 깊어가고 잠들 곳은 마땅찮았다. 마침 지나가는 처자에게 물었다.
"내가 사정이 이만저만한데, 어디 잠잘 데 좀 없겠소?"
처자는 한참 망설이다가 답한다. "내가 이야기해줬다 하지 말고, 저~ 집으로 가보세요. 나그네가 찾아오면 그냥 내보내지 않는답니다." 들은 대로 그 집을 찾아가서
"이만저만해서 왔습니다. 하루 밤 묵을 수 있을지요?" 묻자 곧 생각하던 주인장은 답했다.
"저희 어머니를 우리 방에 같이 모실 테니, 불편하겠지만 어머니 방을 쓰세요."
그때 그 처자가 눈을 찡긋하면서 들어왔다. 아마도 허드렛일을 하면서 더부살이하는 처지인 듯했다. 어린 신부는 자리에 눕자마자 곤해 골아 떨어졌다. 아침에 눈을 뜨니 주인장이 밥을 챙겨주었다. 뿐만 아니라 마침 울산 가는 차량이 있다면서, 타고 갈 수 있게 주선까지 해주었다. 감사하다며 거듭거듭 인사를 하고 길을 떠나려 하자, 주인장은 먹다 남은 밥과 찬까지 싸주면서 출출할 때 먹으라 했다. 복 있을진저, 우리 엄마를 도와주신 분들이여!
울산 야전병원! 청년은 응급조치만 받고 곧바로 울산 야전병원으로 후송되어왔다. 태화강변에 급조한 병원이지만 전쟁 와중에 그럭저럭 쓸만한 병원이었다. 청년은 미 군의관의 집도로 수술을 받고 죽음을 간신히 넘기고 있었다. 어린 신부가 도착했을 땐, 환자들로 가득 차서 발 디딜 틈이 없었고, 여기저기 신음소리로 아비규환이었다.
그토록 그립던 신랑이 처참한 몰골로 병상에 누워있었다. 멀쩡했던 신랑이 성한 데 하나 없는 몸으로 끙끙대고 있었다. 두 손을 덥석 잡았다. 눈물이 주루룩 흘러내렸다. 눈물 콧물이 범벅이 된 채로 상처 부위를 살펴보니, 구더기가 기어 다니고 엉망이었다. 손이 부족하고 날씨마저 후덥지근하다지만, 그래도 그렇지, 서럽고 서운한 마음에 가슴이 미어터졌다. 상처를 보살펴주고 음식을 나눠 먹으며 가슴에 담아온 이야기를 나누기엔 허락된 면담시간이 턱없이 짧아 야속하기만 했다.
"으앙 으앙." 결혼 5년 만에 기적이 태어났다. 지긋지긋한 전쟁이 끝나고, 청년이 건강을 회복하고 드디어 첫 아이를 낳은 것이다. 둘의 만남도, 살아남은 것도 다 기적이다. 그러므로 "으앙 으앙"은 기적의 소리다. 그것은 혼돈과 전쟁과 어둠을 헤치고 나온 태초의 소리요, 우렁찬 생명의 울림이요, 맑고 순결한 자연의 노래요, 마음껏 외치는 자유의 향연이다. "으앙으앙" 하고 태어났으면, "으앙으앙" 용솟음칠지어다. 태초의 모습 그대로 순결하고 자유롭고 힘차게 살어리랏다.
태그:#전쟁, #신혼, #난리, #625, #신부
글 김종문 (jmkim8251) 내방


코로나 19가 세상을 바꾸었다. 위기 경보 4단계 동안, 뉴질랜드의 모든 교회는 문을 닫고 온라인 예배로 전환하였고, 국내외 항공 노선이 폐쇄되었다. 여행도 금지되었다. 결혼예식과 장례예식도 금지되었다. 생존에 필요한 최소한의 활동만 남기고, 전 국민이 모두 ‘일단 정지’를 경험하였다. 생존에 필요한 활동이 무엇인지를 깨닫는 시간이었다.
낯선 경험이었다. 생전 처음 본 텅 빈 슈퍼마켓, 마스크, 2m 줄서기, 손 씻기, 비대면 온라인 만남. 그리고 새로워진 2단계 생활도 낯설기는 마찬가지다. 커피 한 잔을 주문하면서도 이름과 전화번호를 남겼다. 산책로에서 만난 노부부와도 2m 간격을 유지하고 조심스럽게 대화하였다.
자가격리와 웨슬리의 암호 일기
하지만, 작은 바이러스가 가져온 ‘일단 정지’ 상황은, 300년 전 웨슬리를 이해하는데 도움이 되었다. 일기를 쓰기 시작하면서 웨슬리도 ‘자가격리’를 시작했었기 때문이다. 예수 그리스도를 본받아 살기로 결심한 뒤에도, 나쁜 생활습관을 떨쳐버리지 못해서 할 수 없이 시작한 방법이 자가격리였다.
과식하지 않고 적당히 식사하는 것, 불필요한 시간을 줄이고 유용하게 시간을 관리하는 것, 모든 일을 기도로 시작하고 기도로 마치는 것, 그 중에 가장 어려운 것은 불필요한 말과 오락을 멈추는 것이었다. 그래서, 아무도 모르게 자가격리를 시작했다. 그의 자가격리는 하나님의 더 큰 은혜로 이어졌다. 낯선 대학에서 혼자 사용하는 교수실과 개인 공간을 제공받은 것이었다. 그때부터 그는 옥스퍼드 대학 종신 전임 교수(fellow)가 되었다.
웨슬리의 자가격리에는 다른 점이 있었다. 생존을 위한 격리가 아니라, 그리스도를 본받으려는 목적으로 시작한 자가격리였다. 그래서 거둔 결실도 있었다. 암호로 쓴 영성 일기였다. 그때로부터 10년 뒤에 완성한 영성 일기는 한 시간 단위로 일상생활을 완전하게 기록하는 방법을 사용하였다.
10분 단위, 15분 단위, 30분 단위, 한 시간 단위로 꼼꼼하게 나누어서 기록할 정도로 치열하고 완전하게 자신의 생활과 그때그때 마음가짐을 모두 기록하는 방법이었다. 아무도 모르게 시작했던 자가격리가 아니었으면, 그의 삶이 그렇게 완전히 바뀌는 것은 상상할 수 없는 일이었다.
그는 1725년 4월 5일(월) 만 21세 젊은 나이에 일기 쓰기를 시작하였다. 대학에서 학사 학위를 받고, 대학원을 준비하던 때였다. 첫날 일기는 오전 생활을 한 줄로 요약해서 기록하고, 오후 생활도 한 줄로 요약해서 기록하였다.
오전, 토마스 아켐피스와 고전을 읽고 번역했다.
오후, 편지를 쓰고 여러 권의 책을 읽었다.
단 두 줄로 하루 생활을 요약한 간단한 ‘일기’이지만, 처음 기록한 그 두 줄 속에는 수많은 이야기가 담겨 있다. 그의 치열한 자가격리를 엿볼 수 있다.
첫째, 하루 생활을 두 줄로 기록한 방법이 특이하다. 하루에 두 줄은, 하루 두 번 ‘멈추었다’는 뜻이다. 첫 번째 멈춤에서는 오전 시간을 돌아보고, 오전 활동을 기록하였고, 두 번째 멈춤에서는 오후 시간을 돌아보고, 오후 활동을 기록하였다.
하루 일상을 멈출 때마다, 지난 일을 돌아보며 반성하였다. 매일 두 번씩, ‘멈추고 돌아보고 기록하고’, ‘멈추고 돌아보고 기록하고’를 반복하였다. 다람쥐 쳇바퀴 돌듯 일상생활을 반복하면서, 웨슬리는 ‘기억’하는 훈련을 하였다. 지난 시간 동안의 말과 행동을 일상생활을 멈춘 다음에 모두 기억해 내려는 노력이었다.
웨슬리는 ‘기억’을 크게 셋으로 분류하였다. 첫째는, 아무 노력 없이도 기억나는 기억들. 둘째는, 기억하려고 노력하면 생각나는 지난 시간의 말과 행동들. 셋째는, 단순한 노력이 아니라 치열한 노력으로 하나도 빠짐없이 완전히 돌아보고 생각해 내는 기억.
처음에는 하루 두 번이었지만, 10년 뒤에는 한 시간마다 한 번씩 하루에 18번을 멈추고 돌아보며 기억하는 훈련을 계속하였다.
그리스도를 본받아 살았는지를 기억하고 반성하는 과정이었다. 삶의 모든 순간과 방향이 그리스도를 향하여 있는지를 확인하고 반성하려고, 그렇게 치열한 기억 훈련을 계속하였다. 처음 10년 동안 계속된 그의 노력이 어떻게 가능할 수 있었는지를 해결하는 열쇠는 단 한 가지에 집중한 그의 가장 단순한 목표에 있다. “그리스도를 본받아 살자.” 평생 한결같이 계속된 그의 삶을 이해하는 열쇠도 그의 가장 단순한 질문에 있다. “그리스도를 본받아 살았는가?”
코로나 19로 인해 강제로 멈춘 시간 동안은 웨슬리가 그렇게 멈추고 싶었던 불필요한 모든 말과 행동과 생각을 다시 생각하는 기회가 되었다. 300년 전 웨슬리가 남몰래 실천했던 자가격리는 하나님의 더 큰 은혜로 평생 실천할 수 있었다. 풍요가 넘쳐나는 21세기 오늘, 웨슬리가 실천하려고 노력했던 ‘절제의 시간’을 기억하는 기회가 되었다. 웨슬리의 ‘절제’는 모든 시작과 끝에 기도하는 ‘기도의 시간’이기도 하였다.


방판법 개정안은 소위 '신방판'이라 불리는 불법 다단계 업체들을 없애기 위해 마련됐다. 지난 2006년 약 2조원대의 피해를 유발한 'DK코퍼레이션' 사례처럼 신방판 업체들은 터무니없는 가격으로 물건을 판매하는 등 사기 행각을 일삼으며 소비자 피해를 일으켜 왔다. 이에 YMCA 등 소비자 단체들은 지난 수년간 정부의 근절책을 요구해 왔다.
개정안의 핵심 쟁점은 방판과 다단계로 나뉘는 현 분류법에 '후원방문판매'를 추가하고 관련 규제를 마련한 부분이다. 개정안은 판매원 3단계 이상, 후원수당 1단계일 경우 후원방판으로 규정한다. 예를 들어 판매원A가 B를, B가 C를 데려오면 판매원 3단계가 성립한다. 이때 각자 바로 아랫단계의 실적수당만을 후원수당으로 받으면 후원방판이다. A는 B의 실적에 대한 수당을, B는 C의 실적에 대한 수당을 받는 식이다. 그러나 A가 C의 후원수당을 받는 등 후원수당이 2단계 이상 올라가면 다단계에 해당한다.
이날 발제자로 나선 고병희 공정위 특수거래과장은 "다단계나 방판만으로는 후원방판 형태를 띠는 변종 다단계를 규정짓기 힘들다"며 "후원방판 정의를 신설하고 관련 규제를 마련한 이유"라고 말했다.
문제는 후원방판이란 신설규제가 불법 다단계를 근절하는 대책으로는 한계가 있다는 점이다. 불법 다단계 피해사례를 수차례 맡아온 도진석 변호사는 "판매원 3단계 등 후원방판 규정안이 있지만 법을 다루는 나조차도 구분이 모호하다"며 "신방판이 다루는 불법 제품을 규제해야지 단지 정의를 바꾸는 것으로는 문제를 해결할 수 없다"고 주장했다. 김희경 평화여성회 갈등해결센터 팀장도 "신방판은 떴다방 형태를 띠는 피라미드 조직"이라며 "법의 테두리 밖에서 활동하는 그들을 단지 후원방판이란 신설규제만으로 잡을 수 있겠느냐"고 지적했다.
특히 업계는 기존의 건전한 업체들도 '후원방판'으로 규정, 관련 규제 대상이 될 수 있다며 강력히 반발하고 있다. 개정안 내에서 순수 방판으로 규정되려면 판매원 2등급 이하가 돼야 하는데 현실상 그런 경우는 거의 없다는 게 업계 분석이다. 회사 자체만으로 모든 판매원을 모집하는 데는 한계가 있기 때문에 판매원의 권유에 따른 2차, 3차 판매원이 필연적으로 발생한다는 것이다. 현재 방판 종사자는 80만명, 시장 규모는 7조6000억원으로 추정된다.


강승식은 지난 2016년 데뷔한 그룹 빅톤의 메인보컬로, 섬세한 감정선과 폭발적인 가창력을 모두 겸비한 실력파 아티스트다. 특히 지난해 MBC 예능프로그램 ‘미스터리 음악쇼 복면가왕’에 출연해 출중한 노래 실력으로 포털 실시간검색어를 뜨겁게 달구며 많은 화제를 모았다.
앞서 SNS ‘방구석 캐스팅’ 페이지를 통해 첫 번째 프로젝트 곡을 선공개한 722 STUDIO는 댓글에 언급된 아티스트 중 강승식을 첫 주자로 매칭, 리스너들의 많은 추천을 받은 강승식과 이룰 첫 시너지에 벌써부터 음악팬들의 기대와 이목이 집중되고 있다.


우수인재 취업지원 확대, 원자력진흥법 개정, 신한울 3,4호기 건설 등 제안
등록 : 2019-06-24 00:21
한국원자력학회는 정부의 탈원전 정책으로 인력양성·연구개발(R&D)·산업인프라 등 산업 생태계가 악화되고 있는 만큼 '특단의 조치'가 필요하다고 촉구했다.
24일 원자력학회는 "우리나라 원자력 산업이 40년 동안의 기술 국산화를 통해 세계 최고 수준의 경쟁력을 갖췄고, 그동안 우리나라 에너지 안보와 경제성 측면에서 국가 경쟁력을 높이고 국민소득 3만불 시대를 여는데 크게 기여해왔다"며 "그럼에도 불구하고 문재인 정부의 탈원전 선언으로 인력양성, 연구개발, 산업인프라에 문제가 심각하게 발생하고 있다"고 밝혔다.
학회는 지난해 10월 원로 회원들을 중심으로 '미래특별위원회'를 발족해 3개 인력·연구·산업 등 소위원회를 중심으로 자료조사·인식도 변화, 실태 파악 등 조사를 실시한 결과를 바탕으로 정책 제언을 내놨다.
인력 분야에서는 원자력 전공 인력이 감소할 것이 우려했다. 서울대 원자력 전공자 취업현황은 2017년 51.7%에서 2018년 32.2%로, 한양대는 52.9%에서 34.5%로 감소했다. 원자력 학과 중도포기자는 2015년 24명에서 올해 56명으로 늘었고, 복수전공자도 2015년 11명에서 2018년 58명으로 증가했다. 미래위는 중장기적으로 이 같은 추세가 이어질 것으로 봤다.
연구개발 분야에서는 원자력연구개발기금이 원전 발전량에 연동돼 있어 2022년 정점을 찍은 후 급격히 감소할 것으로 전망했다. 2030년에는 임계규모(2000억) 이하로 떨어질 것으로 예상했다. 그간 연구개발에 투자한 효과가 164조원에 이르러 원자력연구개발이 국가 경제발전에 큰 기여를 했는데, 탈원전에 의한 원전 축소로 연구비가 급격히 줄어들 것이라는 우려다.
산업인프라 분야에서는 이미 설계회사 매출액 및 하도급 발주가 감소하고 있으며, 인력 역시 감축되고 있다고 분석했다.
원전 이용률 저하로 한국수력원자력과 한국전력공사의 적자가 누적되고 있고 대체안으로 정부가 추진하고 있는 해체산업은 원전산업과 비교할 때 규모가 미미해 앞으로 우리나라 원자력 산업이 유지 될 수 없을 것으로 진단했다.
학회는 "에너지자원이 없는 우리나라는 앞으로도 지속적으로 에너지안보를 지키고 수출 경쟁력을 확대하기 위해 원자력발전을 활용해야 한다"며 "더구나 온실가스와 미세먼지가 국내외적인 이슈로 떠오르고 있는 상황에서 원자력의 역할은 더욱 중요해질 것"이라고 강조했다.
학회는 미래상황에 대비하기 위한 해법으로 우수인재 취업지원 확대, 일정규모 연구비 조성을 위한 원자력진흥법 개정, 신한울 3,4호기 건설 등을 제안했다.


관세청이 보건용 마스크 불법 해외 반출을 집중 단속해 1주일간 70만장이 넘는 불법 반출물량을 적발했다. 관세청은 13일 인천본부세관 화물청사에서 열린 브리핑에서 이달 6∼12일 집중 단속한 결과 10만장(62건)의 반출을 취소하고, 63만장(10건)은 불법 수출 여부를 조사하고 있다고 밝혔다. 이번에 적발된 마스크는 약 14억원에 달하는 규모다. 5일 0시부터 시행 중인 보건용 마스크 매점매석 행위 금지 등에 관한 고시에 따라 마스크 300개 이상 1,000개 미만은 간이 수출 신고를, 1,000개 이상은 정식 수출 신고를 해야 해외로 반출할 수 있다. 하지만 다수의 중국인들이 해당 규정을 어겨 적발됐다. 중국인 C씨는 인천공항을 통해 중국 상하이로 출국하면서 마스크 2,285장을 신고 없이 반출하다 적발됐다. C씨는 서울 명동 등의 약국 여러 곳에서 마스크를 사 모은 것으로 파악됐다. 또 다른 중국인 E씨는 마스크 1,050장을 중국 칭다오로 가지고 나가면서 허위 간이수출신고서를 제출했다가 들통 났다. 중국인 D씨는 마스크 1만장을 속칭 ‘박스갈이’(다른 제품인 듯 포장박스만 바꾸는 방식)를 하려다 제보를 받고 출동한 세관 조사요원에게 현장에서 적발됐다. 한국인 적발 사례도 있다. 통관대행업체 운영자인 한국인 A씨는 11만장을 수출하겠다고 신고하고 실제로는 49만장을 수출하려다 세관 화물검사 과정에서 붙잡혔고, B씨는 2만4,405장을 수출하면서 900장만 신고했다가 세관의 수사망에 포착됐다. 관세청은 적발된 마스크를 모두 압수했다. 압수된 마스크는 법적 절차를 거쳐 몰수될 수 있다. 몰수된 마스크는 공매 처분하거나 폐기된다. 관세청은 피의자의 여죄나 공범 여부 등에 대한 수사를 진행하는 한편 마스크 불법수출 근절을 위한 집중 단속을 이어나갈 방침이다. /김현상기자 kim0123@sedaily.com
5개월여 만에 범투본 천막 등 철거...범투본 주말집회 강행소식에 긴장↑
종로구가 청와대 앞에서 5개월여 가까이 불법으로 거리를 차지해오며 농성을 이어온 ‘문재인 하야 범국민투쟁본부’(범투본) 등의 천막 시설물을 철거했다. 종로구청은 13일 오전 7시30분께 종로구 사랑채 인근 도로를 무단 점유한 범투본과 전국교직원노동조합(전교조) 등 9개 동의 천막을 철거하는 행정대집행에 실시했다고 밝혔다. 행정대집행에는 종로구청 관계자와 용역업체 직원 500여명이 동원됐다. 여기에 돌발 위험상황 발생에 대처하고, 질서 유지를 위해 경찰 1000명과 응급구호, 의료지원을 위해 소방 100명, 종로보건소 10명도 함께 현장에 배치 됐다. 행정대집행은 오전 8시30분께까지 약 1시간 동안 이뤄졌다. 현장에 남아있는 범투본과 전교조 관계자가 많이 없어 큰 충돌은 없었다. 철거를 모두 마친 뒤에는 방역을 실시했다. 서울시와 종로구청 측은 지난해 단체들이 청와대 인근 도로를 무단 점유한 이후부터 이번 달까지 범투본 등에 수차례 주민 불만과 안전상의 우려가 제기돼왔다며 철거 계고장을 보내왔다. 밤과 낮 없이 평일부터 주말까지 이어지는 불법 노숙집회에 인근 주민들과 맹학교 학부모들이 큰 불편을 호소하기도 했다. 범투본 등은 계고장을 받아들이지 않았고 결국 이날 종로구는 철거에 들어간 것이다. 신종 코로나바이러스(코로나19) 우려도 이날 행정대집행이 이뤄진 중요한 이유 가운데 하나라고 종로구청은 밝혔다. 종로구청 관계자는 “주민불만도 있고 코로나19도 있는데도 불구하고 집회를 자꾸 여니 주민들이 불안해했다”며 “예전부터 철거 계고장을 계속 보냈고 주민들과의 충돌이 최소화할 수 있는 날을 오늘로 잡아 진행한 것”이라고 설명했다. 범투본은 오는 주말에도 집회를 강행할 것으로 알려져 천막 설치를 둘러싼 소동이 재현될 가능성도 배제할 수 없다. 종로구청은 이날 대집행 이후 천막 등 적치물 기습 설치를 감시하기 위해 10여명의 순찰조를 편성해 운영한다. 종로구청 관계자는 “순찰조가 적치물 설치 현장을 발견할 시 18명의 단속반과 용역 인력을 투입해 즉시 제지할 것”이라고 밝혔다./허진기자 hjin@sedaily.com
남궁민-박은빈-조한선-하도권-김정화, SBS 금토드라마 ‘스토브리그 종방연
여자친구-골든차일드-문별-에버글로우-이달의 소녀, Mnet ‘엠카운트다운’ 리허설
박혁권-류현경-강동헌 감독, 영화 ‘기도하는 남자’ 언론시사회
2020 국가대표선수단 훈련 개시식
도쿄올림픽 D-200…국대 선수들은 맹훈련중
'크리스마스의 악몽' 엄청난 눈사태 스위스 스키장 덮쳐
세돌이 한돌보다 강했다
변 하사의 '여군복무 꿈' 이기적 결정이었을까 [부스의참견]
최소 5만, 최대 25만 명으로 추정되는 대한민국 트렌스젠더들. 절대적인 숫자에 비해 목소리를 내지 못하다 보니 이들에 대한 사회적 이해도는 굉장히 낮은 수준인데요. 최근 이들에게 ‘희망의 아이콘’이 된 한 군인이 있습니다. 바로 대한민국 군에서 전차(탱크) 조종수로 성실히 복무하다 최근 전역한 변희수 하사입니다. 그는 지난 겨울 자신의 성 정체성을 밝히고 소속 부대 승인 하에 복무 중 휴가를 얻어 성전환 수술을 받았습니다. 하지만 계속 군 생활을 하고 싶었던 변 하사의 의지와 달리 육군은 긴급 심사위를 열어 변 하사를 강제 전역시키기로 결정합니다. 군은 “군인사법 등 관계 법령상의 이유로 계속 복무할 수 없는 상태”라는 이유를 들었죠. 변 하사는 자신의 꿈인 ‘군인’을 이루기 위해 여군에 재입대하겠다는 의사를 내비쳤습니다. 이에 따라 트렌스젠더 군인에 대한 논쟁은 한동안 계속될 것으로 보이는데요. 창군 이후 현역 복무 중 성전환 수술을 받은 사례는 이번이 처음입니다. 군 내부에서도 트렌스젠더 장병에 대한 규정이 없어 큰 논쟁거리가 되고 있는데요. 해외의 경우 영국, 스페인 등 19개국이 성전환자에게 군 복무를 허용했습니다. 또 아시아에서는 태국이 유일하게 성전환자 군 복무를 허용하고 있지만 호르몬 치료나 가슴 수술을 한 일부 대상자만을 국한해 ‘부분 허용’하고 있습니다. 이번 부스의 참견 10화에서는 “군대에서는 개인의 인권보다 조직의 전투력이 더 중요”하다며 변 하사의 군 복무를 반대하는 박휘락 국민대 정치대학원 교수와 “성 소수자에 대한 불편함은 일종의 차별이자 혐오”라며 제3의 성을 옹호하는 방혜린 군인권센터 상담지원팀장을 한 자리에 모셔 양측의 의견을 들어봤습니다. 변 하사의 선택은 옳은 것이었을까요? 군에 닥친 트렌스젠더 논쟁. 여러분은 어떻게 생각하시나요? /정수현기자·구현모 조성준 인턴기자 value@sedaily.com
[영상]박쥐는 어쩌다 날아다니는 바이러스 저장소가 되었나
텔레그레프 지가 선정한 지구 상에서 절대 사라져서는 안 될 대체 불가능한 5종을 아시나요. 식물성 플랑크톤, 영장류, 균류, 벌, 그리고 마지막으로 박쥐가 이름을 올렸습니다. 최근 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나 19)의 원인으로 박쥐가 꼽히면서 박쥐에 대한 인식이 좋지만은 않은데요. 실은 박쥐는 지구 생태계를 유지하는데 아주 중요한 역할을 하고 있습니다. 지구 동물계의 70%를 차지하는 곤충의 개체 수를 조절하고, 밤에는 활동하지 않는 벌 대신 식물의 수분을 담당합니다. 학자들은 박쥐가 북미 지역의 농업에 기여하는 가치가 연간 229억 달러(25조 원)에 달한다고 추정하고 있습니다. 게다가 여러 전염성 질병의 원인으로 지목됐던 박쥐의 배설물은 동굴 생태계를 형성하는 데 아주 중요한 역할을 합니다. 햇볕이 들어오지 않아 광합성이 되지 않는 컴컴한 동굴 속에서 수많은 미생물들에게 거의 유일한 영양분이 되기 때문입니다. 이토록 유용하고 중요한 동물인 박쥐가 어쩌다가 신종 코로나바이러스 감염증 같은 질병을 옮기는 위험한 존재가 된 것일까요? 가장 큰 원인은 박쥐들이 집단 서식을 하기 때문입니다. 우리가 흔히 아는 외롭고 쓸쓸한 배트맨과 달리 박쥐들은 축축해서 바이러스가 서식하기 딱인 동굴 속에서 무리 지어 생활합니다. 서로가 서로에게 바이러스를 옮기기 아주 좋은 환경이죠. 추운 겨울, 집단 생활을 하는 사람들이 서로에게 감기를 쉽게 쉽게 옮기는 것과 같은 원리입니다. 게다가 박쥐는 다른 동물이나 인간에게는 치명적인 온갖 바이러스를 몸에 가득가득 담고 다니면서도 특별히 아프지 않습니다. 특별한 면역체계 덕분인데요. 인터페론은 일반적으로 바이러스 감염 시 생성되는 특수 단백질로 항바이러스 효과를 나타내는 물질입니다. 박쥐는 이 인터페론이 병원균에 감염되지 않아도 지속적으로 생성되는 면역 체계를 갖추고 있습니다. 언제든 감염에 대응할 수 있는 것이죠. 밤에는 최대 350km에 이르는 거리를 날 정도로 장거리 비행이 가능하다는 점도 박쥐의 면역체계를 튼튼하게 해줍니다. 박쥐는 장거리를 날 수 있는 유일한 포유동물인데요. 장거리 비행은 많은 에너지를 필요로 하고 그 과정에서 박쥐의 체온은 40C 이상 올라갑니다. 사람이 질병에 걸리면 열이 오르듯 높은 체온은 그 자체로 면역 반응인데요. 덕분에 박쥐는 ‘슈퍼 면역 체계’를 갖춰 훌륭한 바이러스 저장고가 될 수 있는 겁니다. 이런 특성을 가진 박쥐는 포유류 중에 가장 많은 바이러스를 갖고 있는 종으로 알려졌습니다. 우리가 흔히 가장 더럽고 위험한 질병을 옮긴다고 생각하는 설치류가 한 종 당 1.48개의 바이러스를 갖고 있는데 반해 박쥐는 한 종 당 1.8개의 바이러스를 갖고 다니며 이곳저곳에 퍼뜨립니다. 실은 박쥐가 퍼뜨리는 전염병이 문제가 된 건 100년이 채 지나지 않았습니다. 크게 두 가지 이유 때문인데요. 우선 이전에는 인간과 박쥐가 섞여 살지 않았습니다. 인간 사회가 발전하고 더 많은 지역을 개발하면서 사람들은 이전에 살지 않았던 열대우림 지역까지 발을 딛기 시작했습니다. 바로 박쥐들이 주로 서식하는 곳이죠. 이렇게 박쥐와 사람들의 서식지가 겹치기 시작하면서 박쥐들이 갖고 있던 바이러스가 사람들에게 퍼지고, 문제가 되기 시작한 겁니다. 말레이시아에서 발병한 니파 바이러스는 과일박쥐의 출몰이 잦은 지역에 생긴 농장의 돼지들이 박쥐가 갖고 있는 바이러스에 옮아서, 호주에서 발생한 헨드라 바이러스의 경우는 박쥐가 먹어 바이러스에 오염된 과일을 사람이 키우는 말이 먹으면서 퍼지기 시작했죠. 그중에서도 이번에 문제가 된 코로나 바이러스가 특히 까다로운 이유는 두 가지 종류의 코로나바이러스가 섞여있기 때문입니다. 한 마리의 박쥐가 사람에게 유출돼 질병을 일으킬 수 있는 알파 코로나바이러스와 베타 코로나바이러스를 동시에 갖고 있는 경우가 흔하게 발견됩니다. 그리고 두 가지 바이러스가 동시에 감염돼 있는 박쥐는 정기적으로 유전자 재조합을 겪고 있습니다. 그렇기 때문에 시간이 지날수록 인간이 대처하기 힘든 처음 보는 코로나바이러스가 박쥐로부터 인간에 옮아오는 것입니다. 중국과학원 산하의 우한 바이러스연구소 연구팀은 이미 1년 전부터 이 같은 박쥐 매개 바이러스의 위험성을 경고한 바 있는데요. 특히 살아있는 상태에서 도축된 동물이 더 영양가가 높다고 생각하는 중국인들의 음식문화와 중국의 넓은 땅, 다양한 기후라는 특징을 지적하면서 더더욱 중국이 박쥐 매개 바이러스의 핫스팟이 될 수 있다고 분석했습니다. 아마 이번 신종 코로나 바이러스 감염증을 겪으면서 중국인들도 더 이상 박쥐를 먹는다거나 날 것의 야생동물을 섭취한다거나 하는 일의 위험성을 충분히 알고 자제하겠죠? 분명한 것은 박쥐가 옮기는 바이러스가 재조합 되고 변이되는 속도가 우리 인류가 백신을 개발하고 연구하는 속도보다 빠를 것이라는 점입니다. 박쥐와 인류가 섞여 살면서 질병이 발생하기 시작한 지 100년, 앞으로 다가올 시간이 더 힘든 싸움이 될 것 같지만 경각심을 갖고 꾸준히 연구하고 예방하는 것이 최선일 듯 합니다. /정현정기자 jnghnjig@sedaily.com
[영상]갤S20 써보니...대충 찍어도 ‘인생샷’ 건진다


해외여행을 떠나기 위해 여러가지를 준비하다보면 간혹 항공에 관련한 모르는 용어를 접할때가 있을텐데요. 비행기 티켓을 예매할 때 생소한 용어들로 여행 전부터 혹시 잘못된건 아닐까 하는 걱정이 앞서는 분들! 여행준비 시 보이는 항공 용어들로 당황하고 계시는 분들을 위해 오늘 여행 전 알아두면 유용한 항공용어에 대해 여러분들께 설명해드리려고 합니다. 항공용어라고 해도 어렵지 않으니 천천히 한번 확인해보도록 할까요?
1. 오버부킹
먼저, 비행기를 많이 탑승하지 않은 분들도 다른 항공용어에 비해 비교적 친근감이 있는 용어가 아닐까 싶은데요. 흔히 오버부킹으로 인한 기사가 많이 있기 때문에 한번쯤은 스치듯 들어보신 적이 있으실겁니다. 오버부킹이란 노쇼 승객을 대비하여 정해져있는 비행기 좌석보다 많은 좌석을 예약하여 판매하고 노쇼가 발생하지 않는 경우 발생할 수 있는데요. 쉽게 말해서 어떠한 사정으로 인해 탑승하지 못하는 승객이 있을 것을 대비하여 티켓을 판매했으나 그런 경우가 없어 좌석이 부족해지는 것을 말합니다. 이렇게 오버부킹이 발생하는 경우에는 항공사에서 여러가지 보상조건을 제시하여 자발적으로 하차 할 승객을 모집하게 되는데 하차하는 승객이 없는 경우에는 정해놓은 기준에 따라 승객을 선별하게 되는데요. 오버부킹 시 하차 할 승객을 정하는 기준은 항공사에 따라 조금 차이가 있지만 미성년자가 노약자 및 장애인, 동반자가 있는 경우 등은 제외되고 맴버십 등급이나 체크인 시간, 환승 여부 등에 따라 정해진다고 하니 오버부킹에 대비하여 미리 확인해보는 것도 좋겠죠? 여기서 잠깐! 오버부킹의 대상이 되었다고 해서 불이익을 받는건 아닐까 라는 생각이 들기 마련이지만 항공사 측에서 다음 항공편을 알아봐주거나 좌석 업그레이드, 숙소확인 등 여러가지 보상조건을 제시하니 너무 걱정하지는 않으셔도 된다는 점! :)
2. 코드쉐어
이 항공용어는 주로 비행기 티켓을 예매할 때 볼 수 있는데요. 코드쉐어는 2개의 항공사가 1개의 항공기를 공동으로 운항하는 것을 말합니다. 쉽게 말해서 항공사가 다른 항공사와 협정을 맺어 1개의 항공기 좌석을 함께 판매하는 방법인데요. 이해를 돕기 위해 A 항공사의 티켓을 샀음에도 불구하고 도착지로 이동할 때는 B라는 항공사의 비행기를 탑승하는 것을 예로 들 수 있답니다. 항공사가 비행기 티켓을 다 판매하지 못하면 그만큼 손해와 적자를 볼 수 있기 때문에 코드쉐어를 이용하기도 하는데요. 또, 항공사가 노선과 항공기를 늘리기에는 큰 부담이 되니 다른 방법으로 고객을 확보하기 위해 사용하는 방법이기도 합니다. 이러한 코드쉐어로 티켓을 구매할 때 승객은 더 저렴한 가격으로 좋은 비행기를 이용하기도 하지만 오히려 저렴한 항공사를 비싼 값을 지불하고 이용하게 되는 경우도 있으니 꼼꼼하게 확인 후 이용해야하는데요. 그리고 수화물은 규정은 실제 탑승하는 항공사의 규정으로 적용이 되기 때문에 반드시 정확한 확인이 필요하답니다. 코드쉐어 이용 시 운항사와 판매사를 구분하는 방법은 아래와 같으니 참고해주세요~
코드쉐어 항공기를 운항하는 항공사 - 운항사
운항사의 항공기를 공유하여 함께 판매하는 항공사 - 판매사
*실제 탑승하는 항공사의 규정에 따라 수화물 규정이 적용되기 때문에 운항사의 규정을 확인할 것
3. 보딩패스
보딩패스란 비행기 탑승 수속을 마친 후에 받는 항공 티켓을 의미하는 항공용어인데요. 쉽게 말해서 목적지가 어디인지, 어느 비행기에 탑승해야하는지, 지정된 좌석번호가 무엇인지, 출발시간 등 자세한 내용이 들어있는 티켓이기 때문에 탑승수속 후 받으면 잃어버리지 않게 주의해야합니다. 특히, 이 보딩패스를 받고 난 후 여권과 함께 인증사진을 남기는 분들이 많이 있으신데 말씀드렸다시피 보딩패스 안에는 중요한 정보와 자신의 개인정보를 알아볼 수 있는 QR코드까지 같이 있으니 소중한 정보를 노출하지 않도록 주의가 필요해요~ 이 보딩패스를 SNS에 인증을 남김으로 인해 다른 사람이 악용하여 취소한 경우도 종종 기사에서 접할 수 있으니 반드시 주의하고 또 주의할 것!! 보딩패스라는 용어가 생소할 수 있지만 알고나면 우리가 흔히 말하는 항공티켓이라는 것을 알게 되니 쉽죠? 여행을 떠나기 전 미리 알아둔다면 항공용어에 대해 걱정할 필요없이 유용하게 사용해보실 수 있답니다.
4. 트랜짓
생소한 항공용어 세번째는 트랜짓입니다. 이게 무슨 뜻일까? 트랜짓은 잠시 중간 경유지에 내렸다가 타고 온 그 비행기에 다시 탑승하는 것을 의미하는데요. 주로 승객이 잠시 경우지에 정차하여 하차하면 기내를 청소하거나 항공기 운행에 필요한 점들을 다시 체크하게 됩니다. 그래서 비행기에 탑승했던 승객들은 기내에 가지고 탑승한 가방이나 개인 소지품들을 다시 챙겨서 하차해야하는데요. 대기실로 이동하거나 면세 구역에서 대기하고 있다가 다시 시간에 맞추어 비행기에 탑승하면 된답니다. 그리고 트랜짓 시간이 되어 승객들이 잠시 하차할 때는 승무원들이 트랜짓 카드를 나누어준다고 하니 잃어버리지 않게 잘 챙기셔야한다는 사실!
5. 트랜스퍼
위에서 말씀드린 트랜짓과 굉장히 비슷하여 사람들이 많이 착각하는 항공용어이기도 한데요. 트랜짓은 잠시 하차 후 같은 비행기를 탑승하는거라면 트랜스퍼는 중간 경유지에서 비행기 하차 후 다른 비행기로 갈아타는 것을 말합니다. 흔히, 일상에서 버스나 지하철을 갈아타는 환승하는것과 같은 방법이라고 생각하시면 되는데요. 예매한 항공티켓마다 짧게는 한시간 길게는 하루 이상 소요되기도 합니다. 그래서 중간 경유지에서 다른 비행기로 갈아타는 트랜스퍼 시 스탑오버가 가능한 티켓이라면 시간을 늘려 내린 경유지를 여행 후 다시 다른 비행기로 환승하는 방법을 이용하여 여행을 하는 분들도 많이 있는데요. 이렇게 트랜스퍼를 이용하여 하루를 잠시 다른 곳을 여행 후 도착지로 이동할 수 있다는 장점도 있으니 알아둔다면 여행 시 유용하게 이용해볼 수 있답니다.
6. 스탑오버
스탑오버는 경유지에 내려서 24시간 이상을 머무는 것을 말하는데요. 위에서 먼저 설명한 트랜스퍼를 이용하는 승객 중에서 스탑오버가 가능한 티켓을 소지했다면 개별적으로 직접 신청하여 이용이 가능합니다. 이 스탑오버는 24시간 이상 중간 경유지에 있어 도착지에 빨리 도착하지는 못하지만 1개의 항공권으로 두개의 나라를 여행할 수 있다는 장점이 있어 많은 사람들이 이용하고 있는 방법이기도 한데요. 스탑오버를 이용하게 되면 수하물을 찾은 후에 다음에 이용하는 항공편에 다시 수화물을 보내야하니 꼭 잊지말고 수화물을 찾아가야한다는 사실! 또 한가지 주의사항은 스탑오버를 이용할 수 없는 티켓인 경우에는 추가 수수료나 부가적인 금액을 지불한 후 이용이 가능하니 참고해주시기를 바랍니다.
7. 레이오버
스탑오버와 조금 헷갈릴 수 있는 항공용어인 레이오버는 트랜스퍼(중간 경유지에 하차하여 다른 비행기로 환승하여 탑승하는 방법)를 24시간 이내에 하는 경우를 말하는데요. 24시간 이상 경유지에 머무르는 스탑오버와는 달리 레이오버는 비교적 시간이 짧기 때문에 항공사에 신청하지 않아도 된답니다. 무엇보다, 수화물도 도착지에서 찾아가면되니 무거운 짐을 들고 대기해야 할 걱정도 없고 공항 밖을 나갈 때에도 별도 신청 없이 다녀올 수 있는데요. 단, 공항으로 들어올 때는 티켓과 여권을 소지했는지를 확인하는 간단한 절차가 있을 수 있고 지역마다 차이가 있지만 경유지도 하나의 국가인만큼 입국 심사를 거쳐야하는 경우도 있으니 레이오버를 이용하시는 분들 중에서 경유지에 잠시 들릴 예정이라면 입국심사가 있는지, 준비해야 할 서류가 있는지 꼼꼼하게 확인 후 이용하시는 것이 좋겠죠?
8. 오픈티켓


이명박 대통령은 27일 세종시 수정과 관련, "원안 건설을 철회하는 것이 국가적으로 도움이 되겠지만 이 문제로 혼란과 갈등을 불러온데 대해 죄송스럽게 생각한다"고 사과했다.
이 대통령은 이날 저녁 '특별생방송 대통령과의 대화'에서 출연해 세종시 수정의 필요성과 대안 마련 계획 등을 국민에게 직접 설명하며 이같이 말했다.
이 대통령은 "이 문제는 저를 포함한 정치권의 책임이라고 말할 수 있다"며 "지난 대통령선거 당시 충청도에 가서 '세종시를 원안대로 하겠다'고 공약한 것은 지금 생각하면 부끄럽고 후회스럽다"고 털어놨다.
이 대통령은 "내 임기 중에 정부부처를 옮기는 것도 아닌 만큼 그냥 넘어갈까 하는 생각도 했지만 국민들이 압도적 지지로 저를 뽑아주신 것은 잘못된 일을 바로잡으라는 의미였을 거라고 생각해 세종시 수정을 추진하게 됐다"고 말했다.
이 대통령은 "세계 어떤 나라도 수도를 분할하는 나라는 없다"며 "독일 한군데가 있지만 그건 특수한 것이며, 독일은 10년이 지나면서 문제가 있다고 해서 다시 합치려고 한다"고 설명했다.
이 대통령은 이어 "역사적 소명을 갖고 해야 한다고 생각한다"며 "정부가 여러 가지 안을 준비하고 있는데 원안보다 충청도민에게 도움이 돼야 하며, 언제 될지 모르지만 통일이 왔을 때를 대비해 (수정안을) 마련해야 한다"고 말했다.
이 대통령이 세종시 문제와 관련해 국민에게 직접 자신의 입장을 밝힌 것은 대선후보 시절이던 지난 2007년 11월28일 행복도시건설청에서 가졌던 기자회견 이후 약 2년 만에 처음이다.
김은혜 청와대 대변인은 "오늘 '대통령과의 대화'는 세종시 문제에 대해 국민들의 의견을 겸허하게 듣고 진솔하게 답변하는 자리였다"고 의미를 부여했다. 김 대변인은 "이 대통령께서 세종시 원안을 수정할 수밖에 없는 이유, 그리고 후손과 국가 백년대계를 위해 직접 나설 수밖에 없는 국가 지도자로서의 고민과 소회를 밝혔다"고 평가했다.
이 대통령은 오는 30일에는 정몽준 대표를 비롯한 한나라당 최고위원단을 청와대로 초청해 조찬회동을 갖고 세종시 대책을 논의하는 등 세종시 문제 해결에 적극 나설 방침이다.
한편 이 대통령은 이날 생방송을 앞두고 수차례 독회와 내부 토론 등을 거치며 준비에 심혈을 기울인 것으로 알려졌다. 방송을 하루 앞둔 26일에는 해당 분야 비서관들이 패널 역할을 맡아 예상 질문을 던지고 이 대통령이 답변하는 방식으로 최종 리허설도 가졌다. 리허설 과정에서 세종시 문제와 관련한 날카로운 질문이 잇따르면서 이 대통령과 패널역할을 맡은 참모 사이에 설전과 공방이 벌어졌다는 후문이다.


1977월 7월 초, 5년간의 유학 생활을 정리하며 귀국준비로 나쁜 날을 보내고 있던 나는 김성호 국립농업경제연구소장으로부터 뜻밖의 편지를 받았다. 김 소장은 7월 말 미국 위스콘신대학교 토지연구소가 주최하는 농지개혁 세미나에서 논문발표를 위해 미국 출장을 가니 자신의 출장일정에 맞추어 미국여행을 같이하고 함께 귀국하자는 내용이었다.
5년 전인 1972년 6월, 서울을 떠난 뒤 농업경영연구소에는 변화가 많았다. 1973년 11월 ‘국립농업경제연구소’로 확대 개편되어 국가정책연구기관으로서 위상이 높아졌다. 김동희 연구소장은 미국 농무부 경제연구소(Economic Research Service, ERS)를 벤치마킹하여 연구소를 정책적으로나 학술적으로 권위 있는 세계적 연구소로 만든다는 일념으로 동분서주하셨다. 그는 학연, 지연을 가리지 않고 우수인재영입과 양성에 심혈을 기울였다. 1974년부터는 전문연구인력 보충을 위해 ‘계약 공무원제’를 활용하여 박사학위를 받고 대학에서 강의 중인 농업경제학자들을 연구소 초빙연구원으로 위촉하여 연구과제 책임을 맡겼다. 경상대 이정한, 명지대 오호성, 서울대 김호탁, 중앙대 김성훈, 서강대 성배영 교수 등이 참여했다. 연구소는 서중일 유통경제, 김정배 농업경영, 김성호 농업개발연구 과장이 김동희 소장과 호흡을 맞추며 활발하게 정부 정책 수요에 대응한 연구를 수행하는 한편 연구결과를 한국농업경제학회에서 발표하도록 하여 학회와의 교류를 확대하면서 학계를 이끄는 중심 연구기관으로 자리를 잡아가기 시작했다. 서중일 과장은 후일 주미 농무관으로, 김성호 과장은 농림부 농지과장으로 발탁되면서 농수산부와의 인적교류도 넓혀나갔다.
김동희 소장은 정책개발 연구 수요가 날로 증대하는 현실에서 박사학위를 가진 우수 연구 인력 확보를 위해서는 연구소를 한국개발연구원(KDI)과 같은 재단법인으로 개편하여 연구 인력에 대한 처우를 획기적으로 개선해야 한다고 생각했다. 특히 미국에서 박사학위를 마친 연구소 출신 연구원들의 귀국이 예상되는 1977년경까지는 개편이 이루어져야 한다고 판단하고 행동에 나섰다. 김 소장은 1975년 농수산부 장덕진 차관과 경제기획원 등을 설득하여 연구소 개편에 대한 공감대를 만들었으나 연구소를 KDI와 통폐합하자는 안이 막바지에 제기되는 바람에 무산되었다. 농수산부 일각에서조차 연구소가 재단법인이 되면 연구소에 대한 통제력이 약화될 것을 우려하며 반대하는 목소리가 있었다. 그러는 동안 연구소는 1975년 6월부터 시작된 제4차 경제개발 5개년계획(1977~1981) 농림수산부문 계획수립에서 중심 역할을 한다. 특히 계획수립에 주도적으로 참여한 김동희 소장이 농정에 대한 새 비전이 필요하다는 최각규 농수산부 장관과 박정희 대통령 새마을 특별보좌관이며 김 소장의 대학 동기이기도 한 박진환 박사의 지원을 받아 1976년 농림부 기획관리실장으로 승진 발탁되어 5개년계획 수립을 마무리 지으면서 연구소는 국가적 농정연구기관으로 확고하게 자리 잡았다.


우선 산업부는 FTA를 전략적으로 활용해 올해 수출 6000억 달러, 외국인 투자 200억 달러를 달성해 우리 경제의 역동성을 높인다는 구상이다. 우선 한중 FTA를 중국 내수시장 진출과 우리 산업경쟁력을 높이는 기회로 삼고, 여기서 만들어진 FTA 플랫폼을 활용해 미, EU, 일본 등 선진국은 물론 중국 기업의 비즈니스 활동기지 역할을 한다는 전략이다. 중국 내수시장을 본격적으로 개척하기 위해 ‘차이나데스크’를 설치해 원스톱 지원에 나선다.
유망 신흥지역에서는 정상외교를 통해 에너지·인프라 진출을 늘리고, 문화콘텐츠와 보건의료, 정보통신기술(ICT) 등의 분야와 대·중소기업 동반진출, 국내 기업과 외국 국부펀드 간의 제3국 공동 진출 등 해외진출 분야와 방식을 다변화하는데 주력한다. 기존 순방지역 등에서는 추가로 성과를 창출하고, 유망 신흥지역은 정상외교 확산 체계를 마련해 정상외교 성과를 심화, 확산할 계획이다.
세 번째로 중소·중견기업의 시장개척 역량 강화를 위해 올해 2400개의 내수 중소기업을 발굴, 지원한다. 전자상거래 등 새로운 수출방식도 활성화한다. 무역·기술 전문인력 100여명을 프로젝트 매니저로 지원하고 수출지원기관 협업으로 8개 기관 23개 지원사업을 통합, 연계해 맞춤형 지원을 추진한다.
창조경제 구현과 미래대비 투자 관련 산업부는 ‘제조업 혁신 3.0 전략’을 본격적으로 이행해 생산현장, 제품 등 제조업 전반을 근적으로 혁신해 나가기로 했다. 올해부터 생산현장에 IT를 결합한 스마트공장을 확산시켜 2020년까지 2, 3차 기업을 중심으로 1만개 스마트공장을 만들 계획이다.
13대 산업엔진 등 주력 제조업별 차세대 제품개발을 조기에 가시화해 미래 성장동력 창출과 세계적인 제조업 주도권 강화에 나선다. 스마트 자동차, 친환경 LNG 추진선 등이 있다.
기후변화 위기를 기회로 활용해 속도감 있는 정책으로 에너지 신산업 분야 성과도 조기에 거둘 수 있도록 힘쓴다. 시장 초기 단계의 산업은 관련 규제를 과감히 개선하고, 보급 사업도 확대해 시장 자생력을 확보할 수 있도록 지원한다. 이에 따라 전기차 서비스의 경우 민간 시장을 중심으로 유료 충전서비스, 배터리리스사업을 올해 신설, 운영할 예정이다. 에너지저장장치(ESS)와 에너지관리시스템 통합서비스는사업자의 수익성 제고를 통해 민간투자를 활성화하는데 초점을 맞춘다. 이를 위해 전기 요금제를 개선하고, 주파수 추종 등 ESS 보급도 늘린다. 태양광 대여사업을 단독 주택에서 아파트로 확대하고, 5000가구를 목표로 추진한다.
새로운 사업모델을 통해 초기 시장을 만들고, 이를 전국으로 확산시켜 나가기로 했다. 독립형 마이크로 그리드의 경우 울릉도 지역을 대상으로 신재생에너지와 ESS를 융합한 독립형 발전원을 시범적으로 구축하고, 이를 2개 이상 섬에도 적용할 게획이다. 화력발전의 온배수열을 활용해 영농시설 난방을 지원한다. 우선 당진화력부터 시작해 전국으로 확대할 방침이다.


가족 나들이와 체험학습 두 마리 토끼를 잡으려면 전남 해남으로 가자. 바다, 산, 강을 골고루 갖춰 풍경이 아름답고 임진왜란 전승지, 공룡화석 유적지 등 아이들이 좋아할 만한 관광지도 넘쳐난다.
첫째날: 서해안고속도로 목포IC-영산강하구언-영암방조제-금호방조제-77번 국도 진도 방향-울돌목-우항리 공룡화석지-미황사 템플스테이
둘째날 : 땅끝 관광지-두륜산도립공원(대흥사~두륜산케이블카)-귀가
Day 1 이순신 장군 기상 느껴요~ 우수영관광지
초등학교 6학년 1학기 ‘사회’교과서에는 ‘유교를 정치의 근본으로 삼은 조선’이라는 단원이 있다. 이 단원에서 아이들은 조선시대에 일어난 임진왜란과 병자호란을 배운다. 해남으로 들어서자마자 마주하는 울돌목(우수영관광지)은 임진왜란 전승지다. 바다가 울음을 우는 곳이라 하여 명량(鳴梁)이라 부르기도 한다.
울돌목은 전라우수영이 있던 해남군 문내면 학동리와 진도군 군내면 녹진리 사이 좁은 바다를 일컫는 말이다. 물의 흐름이 빨라 바다 밑 암초지대를 흐르거나 밀물과 썰물이 교차할 때 소용돌이가 생긴다. 이순신 장군도 이곳의 물살과 지형적 특성을 이용해 12척의 배로 3백30척의 왜선 중 31척을 격침시킬 수 있었다고 한다. 육안으로 봐도 물살의 속도가 무섭게 빠르다. 진도대교 아래쪽에는 지도를 말아쥐고 호령하는 이순신 장군 동상과 명량해전 관련 정보를 갖춘 우수영홍보관도 있다.
울돌목 위에는 진도와 해남을 잇는 진도대교가 놓여 있다. 우수영관광지 입장시간은 오전 9시부터 오후 6시까지. 입장료는 어른 5백원, 청소년 3백원, 어린이 2백원이다.
찾아가는 길 서해안고속도로 목포IC를 나와 2번 국도 해남 방면으로 진입한다. 나불1삼거리에서 목포공항 대불산단 방향으로 우회전해 9.5km 달려 금호방조제를 건넌다. 49번 지방도를 따라 해남·진도 방향으로 간다. 구지삼거리에서 77번 국도로 진입한 뒤 12km 정도 지나 우수영교차로에서 진도 방향으로 직진한다. 진도대교를 건너기 전 우수영관광지 방향으로 좌회전한다.
1 빠른 물살로 유명한 울돌목 바다를 내려다보는 전남 해남 우수영관광지의 이순신 장군상. 뒤편으로는 진도대교가 보인다.
2 우수영홍보관에 전시된 거북선 모형에서는 거북선 내부를 속속 들여다볼 수 있다.
공룡들의 땅, 우항리 공룡화석지
황산면 우항리는 세계 최대 공룡화석지다. 초등학교 3학년 2학기 ‘국어 읽기’, 4학년 2학기 ‘과학’, 4학년 2학기 ‘실험관찰’, 6학년 1학기 ‘국어 읽기’ 등 여러 교과서에 등장하는 지층·화석·공룡 등을 두루 관찰할 수 있다. 세계 최초로 익룡·공룡·새발자국 화석이 함께 발견된 곳이자 1백여 곳에 익룡 발자국이 남아 있는 곳이다. 세계 최다인 것은 물론 발자국 크기도 약 20~35cm로 세계 최대다. 또 우항리는 학명에도 등장한다. 익룡발자국에 붙여진 ‘해남이크누스 우항리엔시스(Haenamichnus uhangriensis)’와 물갈퀴 새발자국에 붙여진 ‘우항리크누스 전아이(Uhangrichnus chuni)’ ‘황산니페스 조아이(Hwangsanipes choughi)’가 그것이다.
2007년 개관한 우항리 공룡박물관에 가면 우항리 공룡의 모든 것을 알 수 있다. 공룡이 벽을 부수고 뛰쳐나오는 건물부터가 아이들을 자극한다. 관람은 공룡발자국 화석 발굴과정과 백악기(약 1억3천8백만~6천3백만년 전) 우항리 생태환경을 소개하는 우항리실에서 시작한다. 아래층으로 내려가면 본격적인 공룡여행이 시작된다. 공룡과학실·공룡실·중생대재현실·해양파충류실·익룡실·새의 출현실·거대공룡실·지구과학실 등이 펼쳐진다. 특히 중생대재현실은 움직이는 모형 공룡들로 꾸며져 인기가 높다. 박물관을 돌아봤다면 옥외전시관으로 갈 차례다. 익룡조류관·조각류공룡관·대형공룡관에서 실제 공룡 발자국과 초식공룡이 먹던 나무 화석 등을 볼 수 있다.
우항리는 지질학적 연구가치가 뛰어난 퇴적지로도 유명하다. 지질연대가 비교적 젊고 퇴적암층 깊이도 400m나 된다. 금호방조제가 들어서기 전 이곳은 해남의 바닷가였고 공룡들이 살던 당시에는 지금과 같은 호수였다. 이런 지역의 변화과정을 보여주는 것이 바로 퇴적암층이다. 이곳은 별다른 지각변동이 없어 당시의 지질과 화석이 고스란히 남아 있다. 하지만 공룡뼈화석은 찾기 힘들다. 평이한 환경에서 공룡이 모두 자연사해 뼈가 풍화작용으로 사라졌기 때문이다. 박물관 관람시간은 오전 9시부터 오후 6시까지. 관람료는 어른 3천원, 청소년 2천원, 어린이 1천원이다. 매주 월요일은 휴관이다.
문의 061-532-7225, http://uhangridinopia.haenam.go.kr
찾아가는 길 우수영교차로로 돌아나와 18번 국도 장흥·해남 방향으로 우회전. 12km 정도 달려 남리교차로에 닿으면 오른쪽으로 내려와 좌회전. 우항리 공룡화석지 이정표를 따라가면 된다.
3 우항리 공룡박물관의 중생대재현실. 움직이는 공룡 모형으로 꾸며져 특히 인기가 높다.
4 우항리는 세계 최대 공룡 화석지. 공룡박물관에는 공룡화석을 비롯한 공룡에 관한 다양한 자료가 전시돼 있다.
해남군은 바다와 산과 강을 골고루 갖춰 다양한 음식을 맛볼 수 있다. 땅끝마을에 자리한 동산회관(061-532-3004)은 매생이국으로 유명하다. 뜨거워도 김이 오르지 않아 입을 데지 않도록 조심해야 한다. 1인분 1만원. 대흥사 입구 전주식당(061-532-8774)은 표고해물전골을 잘하는 집이다. 1인분 1만원. 고천암호 인근 어성장어(061-534-4944)는 장어구이를 맛있게 한다. 1인분 1만5천원.
미황사(061-533-3521 www.mihwangsa.com) 템플스테이는 1박2일 일정으로 운영된다. 참가비는 1박 기준 어른 3만원, 청소년 2만원, 초등학생 1만원. 오후 4~5시까지 사찰에 도착해야 한다. 세면도구를 준비해야 하며 예약 필수다. 땅끝관광지 내에 모텔과 펜션 등 다양한 숙소가 밀집돼 있다. 해남군청 홈페이지(www.haenam.go.kr) 숙박정보를 참고할 것.
산사의 하루 체험, 달마산 미황사
4학년 2학기 ‘사회과탐구’ 교과서에는 ‘박물관 견학과 문화재 답사’ 단원이 있다. 이 단원은 절을 비롯한 문화재 현장 체험학습에 대한 이야기도 담고 있다. 절에서는 문화재뿐 아니라 조상들의 종교생활도 체험할 수 있다. 5학년 2학기 ‘사회’ 교과서 ‘민속을 통해 본 조상들의 삶’ 단원도 조상들의 종교생활을 소개하고 있다.
송지면 서정리 달마산의 미황사는 신라 경덕왕 8년(749)에 창건된 사찰이다. 금인이 돌로 만든 배에 화엄경·법화경·비로자나불·문수보살 등을 싣고 가다가 짐을 끌던 소가 쓰러진 곳에 세운 사찰이라는 창건설화가 전해진다. ‘미황’이란 소가 쓰러지며 낸 아름다운 울음과 금인의 누런색을 뜻한다고. 창건설화는 대웅전 기둥받침에도 남아 있다. 기둥을 받친 네 개의 돌에 거북이·게 등 바다생물과 파도 문양을 새긴 것.
미황사의 아름다움은 새벽에 빛난다. 달마산의 준봉과 어우러진 절집이 달빛 아래에서 고요한 아름다움을 자아낸다. 절집의 하루는 새벽 4시 목탁소리와 함께 시작한다. 절집 사람은 가장 먼저 대웅보전에서 열리는 새벽예불을 드린다. 예불이 끝나면 아침 공양과 울력(사찰 경내 청소 등 협동 노동)이 이어진다. 울력을 마친 뒤 주어지는 자유시간에는 사찰 경내를 둘러보자.
미황사에는 보물 제947호인 대웅보전, 보물 제1183호인 응진전이 있다. 자연스레 벗겨진 소박한 단청의 대웅보전과 화려한 단청의 응진전을 비교해도 좋다. 해질 무렵 미황사는 새로운 아름다움을 뽐낸다. 절집 뒤로 펼쳐진 암봉이 지는 햇살에 붉게 물들어 화려한 황금빛을 발한다. 2월 말, 미황사로 오르는 길에서 만나는 동백꽃만큼이나 황홀한 풍경이다. 산 정상을 향한 등산로에도 동백나무가 빼곡하다.
문의 061-533-3521 www.mihwangsa.com
찾아가는 길 남리교차로로 돌아나와 해남읍 방향 18번 국도로 좌회전. 15km를 달려 해남교차로에서 내린 뒤 땅끝·완도 방향 13번 국도로 우회전. 약 20km 지나 방두리삼거리에서 미황사 방향으로 다시 우회전. 약 4.7km 정도 지나 서정리에서 미황사 방향으로 좌회전한 뒤 1.5km 올라간다.
1 미황사의 새벽 풍경. 달빛 아래 어우러진 달마산 준봉과 절집이 고요한 아름다움을 뿜어낸다.
2 미황사의 대웅보전은 보물 제947호. 자연스레 벗겨진 단청이 소박하다.
3 미황사 대웅보전 주춧돌에는 거북이, 게를 비롯한 바다생물과 파도문양이 새겨져 있다.
Day 2 봉수대 둘러보고 모노레일 타요~ 땅끝 관광지
3학년 2학기 ‘실험관찰’ 교과서에는 ‘빛을 이용하여 신호를 보내는 예’가 나온다. 과거 소식통 역할을 하던 봉수대 이야기도 그중 하나다. 봉수대는 나라의 위험을 전하는 가장 빠른 통신수단이었다. 낮에는 연기로, 밤에는 불로 의사를 전달했다. 봉수 하나가 피어오르면 이상 없음을, 두 개는 적군이 나타났음을, 세 개는 적군이 국경에 접근했음을, 네 개는 적군이 국경을 넘었음을, 다섯 개는 적군과 전쟁 중임을 뜻했다.
봉수대는 삼국시대부터 사용되기 시작해 갑오개혁 때 폐지됐다. 조선 세종대왕 때 가장 활발하게 사용됐는데, 여진족의 침입을 막기 위해 4군6진을 만들며 그 역할이 중요해졌기 때문이다. 한반도 최남단 땅끝에서도 봉수대가 보인다. 조선 초에 설치돼 고종 때 폐지된 봉수대를 해발 156.2m인 갈두산 정상에 복원했다.
땅끝관광지에는 약 50m 높이 횃불 모양의 전망대, 모노레일, 삼각뿔 모양의 땅끝기념비 등이 있다. 모노레일을 타고 올라가 전망대를 보고 바다 아래 땅끝기념비를 거쳐 산책로를 따라 천천히 걸어나오는 코스를 이용하는 것도 좋다. 모노레일 이용료는 왕복기준 어른 4천원, 청소년 3천원, 3세 이상 어린이 2천원. 이용시간은 오전 8시30분부터 오후 5시30분까지다. 전망대까지는 걸어서 50분 정도 걸린다. 땅끝전망대 관람시간은 오전 9시부터 오후 6시까지. 입장료는 어른 1천원, 청소년 7백원, 어린이 5백원이다. 문의 061-533-4404
찾아가는 길 서정리로 내려와 삼거리에서 좌회전. 5.4km 진행해 77번 국도와 만나는 삼거리에서 좌회전. 8.7km 정도 달려 땅끝 방향으로 우회전. 땅끝전망대·땅끝탑 이정표를 따라가면 된다.
4 한반도 최남단 땅끝마을에 위치한 삼각뿔 모양의 땅끝기념비.
5 땅끝전망대는 모노레일을 타고 올라가면 된다.
숲의 아름다움 만끽할 수 있는 곳, 두륜산도립공원
5학년 1학기 ‘국어’ ‘사회’ 교과서 등에는 ‘우리는 숲이 좋아’ ‘자연재해와 환경문제’ 등 숲을 주제로 한 글들이 실려 있다. 숲이 공급하는 맑은 공기와 녹색 댐의 역할 등 자연의 이점을 설명하는 것이다. 두륜산도립공원에서 아이와 함께 나무가 우리에게 주는 혜택에 대한 이야기를 나눠보자.
해발 703m의 두륜산은 해남군의 주산이다. 여덟 개의 높고 낮은 봉우리가 병풍처럼 이어져 있다. 이 산은 두 가지 방법으로 즐길 수 있다. 첫 번째는 케이블카를 타고 편안히 오르는 방법이다. 해발 638m까지 이어지는 1600m 길이의 국내 최장거리 케이블카를 타고 올라가 봉우리 정상까지 10여 분을 걸으면 두륜산은 물론 탁 트인 바다까지 한눈에 내다볼 수 있다. 케이블카 이용시간은 오전 7시45분부터 오후 6시까지. 이용요금은 3~12세 5천원, 13세 이상 8천원이다. 문의 061-534-8992
울창한 숲길을 걷고 싶다면 대흥사 입구 주차장에 차를 세우고 사찰까지 걸어간다. 매표소에서 30분 걸리는 숲길은 사시사철 맑은 공기와 숲의 아름다움을 제공한다. 삼산면 구림리 대둔사는 신라 진흥왕 5년에 아도화상이 창건했다. 조선후기 불교문화의 산실로 경내에 대웅보전·천불전·표충사·동국선원·성보박물관 등 다양한 건물이 있다. 서산대사를 기리는 표충사를 지나 산길을 따라 오르면 초의선사가 머물렀던 일지암과 북미륵암으로 길이 이어진다. 대흥사 관람료는 어른 2천5백원, 청소년 1천5백원, 어린이 1천원이다. 문의 061-534-5502 www.daeheungsa.co.kr


대한민국의 많은 소상공인들이 심각한 경제난에 허덕이고 있습니다. 특히 자영업자의 몰락은 최근 몇 년 동안의 일이 아닙니다. 엎친 데 덮친 격으로 코로나 19가 발생하자 우리나라 가계는 회복이 불가능한 지경에 빠진 것이 아닐까 생각될 정도로 절망적입니다. 대한민국이 세계 10위권의 경제 대국이라지만 부익부 빈익빈, 즉 부자와 일반 서민의 재정 격차가 너무 벌어지고 있는 건 아닌지 모르겠습니다.
개인적으로 이렇게 어려운 시기에는 정부가 적극적으로 국민을 지원하고 도와야 한다고 생각합니다. 지자체도 최대한 여력을 모아 국민의 삶을 돌보고 지원해 줘야 합니다. 국민 모두에게 10만 원, 30만 원 주는 것이 중요한 것이 아니라, 국민이 견디고 버틸 수 있을 때까지, 재원이 허락하는 한도 내에서 최대한의 기간 동안 보장해 줘야 합니다. 재원의 우선순위를 어디에 두느냐가 중요한 게 아닐까요.
우리는 코로나19를 맞이해 세계 각국의 지원 정책을 살펴보아야 합니다. 세계 각국도 재원이 넘쳐나서 이런 긴급 지원 정책을 펼치는 것은 아닐 것입니다. 전 세계 어느 나라가 경제 호황 속 축배를 들고 있을까요.
캐나다는 15세 이상 캐나다 거주자에게 코로나19로 소득이 없어진 사람들을 대상으로 약 6개월간 매월 2000불, 우리나라 돈으로 약 180만 원 정도의 돈을 지원합니다. 신청일로부터 12개월간 연간 5000불 이상의 소득이 있었던 사람이 실직하거나 직장을 잃었다면, 정부는 최대 6개월 동안 1080만 원의 돈을 지원합니다. 가까운 일본만 하더라도 코로나19로 소득이 감소한 가구에 현금 30만 원을 지원한다고 약속했는데, 우리나라 돈으로 환산하면 가구당 340만원 정도의 지원금입니다.
독일 연방정부 또한 프리랜서와 자영업자, 소상공인을 대상으로 약 68조의 재원을 투입한다고 밝혔는데, 추후 반환이 필요없는 즉시 지원금을 주 정부를 통해 집행한다고 합니다. 5명 이하 직원을 고용하고 있는 사업장은 3개월 간 약 1200만 원을, 직원 10명 이하 사업자는 최대 2020만 원의 긴급 지원금을 투입한다고 합니다. 프랑스도 마찬가지입니다. 소상공인과 중소기업을 대상으로 세금을 감세해 주거나 유예하며, 직원을 해고하지 않도록 고용지원금을 투입합니다. 싱가포르도 자영업자를 적극 지원했는데 경기 부양책 지출 규모의 67%를 자영업자와 기업의 고용 유지를 위한 직접적인 자금 지원으로 배정했다고 합니다.
하나하나 일일이 열거하기 어려울 만큼 많은 국가들이 직접적인 재정 지원을 하고 있습니다. 그것은 아무래도 소상공인·자영업자가 무너진다면 국가 경제도 타격을 받을 수밖에 없기 때문일 것입니다. 이에 비해 우리나라 정부와 지자체는 얼마나 적극적인 지원 정책을 펼치고 있는지 돌아보지 않을 수 없습니다. 일부 국민들은 이런 말씀도 하십니다. 세수가 충분히 확보되어 있다면 모르지만, 국민의 혈세를 이런 형태의 지원금으로 배포하는 것은 국가 재정에 타격을 줄 수 있다고 말이지요.


일본의 군사용 첩보위성은 북한 김정은의 동태(動態)까지 들여다보는 능력을 갖고 있다. 북한 미사일의 운반이나 발사 준비 상황뿐만 아니라 김정은이 현지지도를 위해 건물을 나서는 모습까지 포착할 수 있다. 올해 3월 27일 오후 1시 34분, 일본의 일곱 번째 첩보위성이 우주 공간에 배치되었다.
1998년 8월 31일 북한의 대포동 미사일이 일본 열도를 넘어 태평양에 떨어지자 일본 열도는 경악했고, 군사용 첩보위성 배치를 본격 선언한 지 20년 만에 첩보위성의 숫자 7기(基) 체제가 되었다. 2025년이 되면 첩보위성 숫자는 광학위성 4기, 레이더 위성 4기, 데이터 송수신 중계위성 2기로 총 10기 체제가 구축된다.
광학위성은 카메라 위성(衛星)으로 아주 맑은 날씨에는 지상 물체 30㎝급 크기의 또렷한 영상을 획득할 수 있다. 레이더 위성은 구름이 끼어 지표면을 볼 수 없을 때 전파로 탐색하는 레이더라서 10기의 첩보위성으로 하루에도 여러 번 북한을 들여다보고 있다. 미국의 KH-12 첩보위성은 지상 10㎝급 물체를 파악할 수 있는 것으로 알려져 있다.
일곱 번째 발사된 첩보위성은 일본의 H2A 로켓으로 발사됐는데, 32회 연속 발사 성공으로 발사 성공률이 97.4%에 이른다. 일본의 대륙간탄도탄(ICBM) 능력, 즉 로켓 능력은 미국과 러시아에 필적한다. 북한의 ICBM 능력은 일본에 비하면 조족지혈(鳥足之血·새 발의 피) 수준인 셈이다.
일본의 첩보위성이 김정은의 동태를 포착한다면, 한국의 주요 인사 면면도 파악할 수 있고 중국 내부도 손바닥을 들여다보듯 들여다보고 있다는 얘기다. '우주 시대'에 살고 있음이 실감난다.
한국은 인공위성을 발사할 수 있는 자체 로켓이 없어 전남 고흥에서 한국형 로켓을 개발 중인데, 첩보위성인 아리랑 인공위성을 외국의 로켓으로 돈을 주고 발사해 올해 현재 광학위성 2기, 레이더 위성 1 기로 총 3기 체제를 운용 중이다. 지구 어느 곳이든 특정 지점을 탐지하려면 광학위성 2기, 레이더 위성 2기로 최소한 4 기의 인공위성이 있어야 하는데 일본에 비하면 정보 수집 능력이 크게 떨어진다.
레이더 위성은 전파로 지표상 물체를 탐지하는데 카메라처럼 실체를 사진 찍듯이 분명한 것이 아니어서 일본은 방위성 내에 화상부와 전파부를 두어 1000 명이 넘는 위성 정보의 판독팀을 양성해 왔다.
그러면 한국은 어떻게 해야 하나?
첫째 4기 체제의 첩보위성 숫자가 유지돼야 한다. 2019년에 1기의 레이더 위성이 발사될 예정이지만 위성 수명(壽命)이 4~5년이어서 기존의 인공위성이 수명을 다하기 전에 지속적인 국가 예산이 투입되어 후속 위성이 올라가야 주변 국가들이 무슨 일을 하고 있는가를 항시적으로 파악할 수 있다.


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케토 식단에 대한 하나의 청사진은 없지만 하루에 50g 미만의 탄수화물 섭취를 계획하고있다. 체중 감량을 초래하는 이유는 완전히 밝혀지지 않았다고 임상 영양학 조인 카슨 (Jo Ann Carson) 교수는 말했다. 텍사스 사우스 웨스트 메디컬 센터 그들은 '정서적 지원을 제공하기 (University of Texas Southwest Medical Center)와 미국 심장 협회 (American Heart Association, AHA) 영양위원회 의장이지만 케톤증은 식욕을 둔화시키는 것으로 보이며 굶주림을 조절하는 인슐린과 같은 호르몬에 영향을 줄 수 있습니다. 2 학년 9 학년에서 12 학년의 평균 학급 크기 요구 사항은 현재 평균 22 세에서 28 세로 조정될 것입니다. 권리 단체 인 Provea와 베네수엘라 사회 분쟁 관측소는 Twitter를 통해 3 명의 사람들이 라라 중심부에서 살해되었고, 사람은 줄리아의 서부 주에서 살해당했습니다. Foro Penal 유권 그룹의 Alfredo Romero는 기자 회견에서 3 월 8 일 정전 후 124 명이 공공 서비스에 대한 항의로 구금되었고 200 명이 약탈 된 것으로 체포되었다고 전했다..
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10여년 전 처음 만났던 나폴리 토종 에스프레소 브랜드다. 아침 일찍 들렀던 고고학박물관 관람 중 잠시 바깥에 나왔다가 모레노를 만났다. 나폴리의 여유, 아니 엉성함이라고나 할까. 어떤 박물관이든지 입장했다가 말만 잘하면 ‘외출’이 자유롭다. 피곤도 쫓을 겸 카페에 들러 에스프레소 한 잔을 시켰다. 커피 맛도 일품이지만, 커피잔의 미적 수준이 상당하다. 에스프레소 특유의 두껍고도 묵직한 컵이다. 이리저리 살펴보는데, 20대 초반으로 보이는 카페 점원이 웃으면서 “그냥 갖고 가라”고 말한다. 고맙지만 주인이 아닌 점원으로부터 선물을 받는다는 것이 꺼림칙했다. 극구 사양을 하는데 주인이 나타났다. 상황을 파악한 주인이 점원을 향해 큰소리로 외쳤다. “모레노는 둘이 마셔야 맛있다. 가족과 함께 즐길 수 있도록 한 쌍을 준비해라.”
에스프레소 한 잔 값이 70센트 하던 때다. 한 쌍의 에스프레소 컵은 최소한 10유로는 넘어설 듯하다. 보답하는 심정으로 대낮부터 5유로짜리 칵테일 스프리츠(Spritz)를 무려 두 잔이나 연거푸 마셔야만 했다. 비몽사몽 속에서 박물관을 둘러봤지만, 선물로 얻은 한 쌍의 커피잔은 이후 필자가 가장 아끼는 일용품이 됐다. 배보다 배꼽이 큰 격이지만, 모레노 컵에 어울리는 2000W 초강력 이탈리아산 최신 커피 머신도 마련했다. 큼지막하게 붉은 글씨로 쓰인 ‘Moreno’란 글자를 볼 때마다 커피와 알코올에 취했던 유쾌한 기억이 되살아난다. 덕분에 ‘나폴리=모레노=에스프레소’라는 1차 방정식도 머릿속에 새겨졌다.
그러나 3년 전 그 같은 상식이 무너졌다. 나폴리의 벽화전문 예술가 마리오(Mario)의 얘기가 결정타다. “나폴리에는 모레노 외에도 로컬커피 브랜드가 넘쳐난다. 적어도 10개가 넘는다. 물론 나폴리에서의 커피는 에스프레소를 의미한다. 모레노 인기가 높은 것은 사실이지만, 나폴리 커피의 전부는 아니다. 시대에 좀 뒤처진다는 느낌이 든다. 내가 좋아하는 첨단 나폴리 에스프레소는 ‘파사라쿠아(Passalacqua)’란 브랜드다. 공급량이 제한돼 구입하기 어렵다.”
▲ 나폴리에서는 에스프레소 배달이 된다. 한 배달부가 1회용 플라스틱 잔에 담긴 에스프레소를 배달하고 있다.
“우리 집 커피는 온리원!”
마리오의 말을 듣는 순간 허탈했다. 무려 10개 이상의 로컬커피 브랜드가 존재한다는 사실을 ‘나폴리 여행 22년 만에야’ 알았다는 점과 함께, 모레노가 시대에 뒤처진 브랜드로 현지에서 받아들여진다는 것도 심지를 돋우었다. 그러나 100% 나폴리타노인 마리오의 판단과 감각을 무시할 수는 없다. 순전히 마리오 덕분이지만, 이후 나폴리 카페에서만의 특이한 풍경들이 눈에 들어왔다. 이전에는 전혀 안 보이던 나폴리만의 ‘커피 코드’가 눈앞에 펼쳐졌다. 카페 어디를 가도 자신들이 파는 커피 브랜드가 간판이나 주변 어딘가에 쓰여 있다. 그냥 적당히 파는 것이 아니라, 특정 브랜드만 취급하는 것이 나폴리 카페의 특징이다. 나폴리에는 커피 체인점이 거의 없다. 혼자 직접 운영하는 1인 카페가 99%다.
이탈리아 전국 어디에 가도 볼 수 있는 커피브랜드인 라바짜(Lavazza)나 일리(illy)를 파는 카페도 거의 없다. 지구상에서 ‘온리원(Only One)’ 커피를 만들어내는 곳이 나폴리다. 단순히 에스프레소 한 잔이 아니라, 어떤 브랜드 커피인지 확인한 뒤 마시는 것이 나폴리타노의 습관이자 전통이란 점도 알게 됐다. 피자나 파스타보다, 나폴리에서만 마실 수 있는 커피브랜드가 필자의 최고 관심사로 떠올랐다.
최근 나폴리를 다시 방문한 것도 로컬 에스프레소를 더 많이 경험하려는 목적에서였다. 카페에 들러 각각의 브랜드를 하나씩 테스트하는 식이다. 맛과 함께 커피에 관련된 얘기들을 듣고 모으면서 혀와 머리로 체득하자는 것이다. 로컬 브랜드를 통한 문화인류학 차원의 나폴리 연구라고나 할까?
실제 나폴리는 피자만이 아니라 커피의 성지로 통하는 곳이다. 커피의 하이라이트인 에스프레소 역사의 출발점이 바로 나폴리다. 에스프레소 머신은 이탈리아 북부 토리노(Torino)의 초콜릿기업 경영자 ‘안젤로 모리온도(Angelo Moriondo)’가 1884년 발명해냈다. 그러나 커피 원액을 즐기는 에스프레소 문화는 그 당시에도 이미 나폴리에 존재했었다.
커피의 기원은 예멘과 에티오피아로 알려져 있다. 이후 18세기 오스만터키를 거쳐 베네치아를 통해 유럽으로 전해졌다는 것이 통설이다. 그러나 그 같은 역사는 북부 이탈리아의 해석에 불과하다. 지중해와 에게해를 통해 아프리카, 그리스, 터키와 일찌감치 관계를 맺어온 나폴리의 경우 베네치아 이전에 이미 커피에 빠져 있었다. 원시적이지만, 아랍권 문화 유산인 증류기를 통한 에스프레소 문화가 18세기 이전에 이미 나폴리에 존재했었다. 기계문명과 동떨어진 나폴리지만, 토리노에서 에스프레소 머신이 발명된 순간 나폴리타노의 생필품으로 자리 잡게 된다.
▲ 에스프레소 머신은 19세기 말 이탈리아 북부 토리노에서 탄생했다.
커피에 담긴 삶의 아이덴티티
커피는 개인이나 집단이 가진 문화적 소양, 삶의 아이덴티티, 나아가 자존심 여부를 확인하는 최적의 소재다. 커피 얘기가 나오면 어떤 식으로라도 한 다리 끼어들게 된다. 자신만의 고결한 ‘커피 세계’를 알리고 싶어진다. 맛도 중요하겠지만, 어떤 식으로 만드는 커피인지, 어디에서 온 원두인지, 어떤 컵과 어떤 분위기의 카페에서 마시는 커피인지 등 맛이 아니라 총체적 문화로서 커피를 체감하는 사람들이 많다. 그렇지만 알고 보면 커피만큼 ‘사소하고도 만만한’ 것도 없다. 이유는 가격에 있다. 한 잔 마시는 데 드는 비용이 거의 무시해도 좋을 정도다. 유럽 카페의 특징이지만, 특히 카운터에 서서 마실 경우 가격이 절반 이하로 떨어진다. 카운터에서 마시는 나폴리 에스프레소 한 잔 가격은 대략 90센트 전후다. 2018년 말 나폴리 에스프레소 가격의 상한선은 브랜드 구별 없이 1유로다. 일본 라멘이 그러하듯, 맛만이 아니라 가격이야말로 전통과 문화 유지를 위한 기본조건이다. 아무리 맛이 좋고 고급 재료를 사용한다 해도 1000엔 이상의 라멘은 일본 현지에서 논외 대상일 뿐이다.
필자의 지론이지만, 1유로 이하 에스프레소는 공화국 이탈리아에서 일군 민주주의의 발판처럼 느껴진다. 금수저 흙수저 관계없이, 지구 최고의 맛을 싼값에 누구나 평등하게 즐길 수 있기 때문이다. 세계 최고 맛을 자랑하는 5유로 전후의 나폴리 피자가 그러하듯, 나폴리는 그 같은 혀끝 민주주의의 상징이자 정상(頂上)이다.
커피 매니아들에게 나폴리는 천국 그 자체다. 에스프레소 성지답게, 질적인 측면이 아니라 양적으로 볼 때도 선택 범위가 무한하다. 질적 진화는 먼저 풍부한 양적 수준에서 출발한다. 10개가 넘는다는 로컬 브랜드 하나만으로도 흥분하기에 충분하다. 나폴리는 글로벌 브랜드는 물론 심지어 이탈리아 전국 브랜드도 통하지 않는 곳이다. 오직 로컬 브랜드만이 인구 310만의 나폴리 권역을 놓고 경쟁한다. 카페에 갈 때마다 손님들을 통해 확인했지만, 나폴리타노 한 명당 하루 평균 커피 수요량은 대략 5잔 정도다. 물론 거의 전부 에스프레소다. 초등학교 학생조차 에스프레소를 마신다. 출근과 동시에, 점심이나 저녁식사 이후 한 잔은 기본이다. 나폴리는 이탈리아나 유럽에서 유일하게 에스프레소 배달이 가능한 도시다. 길에서 작은 쟁반을 들고 다니는 커피 배달부를 쉽게 볼 수 있다. 보통 1회용 플라스틱 잔 위에 알루미늄 포일을 씌워 배달한다. 결국 나폴리 전체가 커피 전문 카페로 넘쳐난다. 주민 400명당 에스프레소 카페 하나가 들어서 있다는 통계도 있다.
“양이 아주 적고, 마시면 머리가 아플 정도로 강해서 밤에 잠도 못 자는 커피인데 괜찮겠어요?” 서울 카페에 들러 에스프레소를 시키자 점원으로부터 들은 설명이다. 젊은이로 북적대는 카페에 들른 ‘50대 꼰대’에 대한 사전경고겠지만, 당시 필자가 접한 한국식 에스프레소의 맛과 강도는 너무도 수준 이하였다. 향도 엉망이고, 에스프레소 위에 넘쳐야 할 ‘토나카 델 모나코(Tonaca del Monaco)’가 전혀 없었다. 토나카 델 모나코는 ‘수도승의 옷’으로 번역되는 말로, 나폴리 에스프레스의 핵심 포인트인 브라운 컬러의 크림을 지칭한다. 맛 이전에 색감으로도 수준이 결정된다. 그런데 서울에서 마신 에스프레소는 진공상태에서 고출력 압력으로 뽑아내 탄생한 원액 맛이 아니었다. 가스불에 오래 조려 탄 듯한 맛이 났다.
▲ 나폴리 장인 커피의 대명사인 파사라쿠아.
‘4Ｍ’의 최고봉
나폴리 에스프레소는 ‘4Ｍ(Quattoro Emme)’의 최고봉으로 통한다. 커피 매니아라면 잘 알고 있겠지만, Miscela(균형이 잘 잡힌 엄선된 원두), Macinatura(커피원두를 최고 수준으로 적출해내는 방법), Macchina(최고 성능의 에스프레소 머신), Mano(바리스타의 기술)가 4M이다. 주관적 판단이지만, 나폴리 카페에서의 에스프레소 맛과 강도를 지수 100이라고 할 때, 서울의 3000원짜리 에스프레소의 지수는 약 20정도에 불과하다. 비슷한 듯해도 갈 길이 멀다. 나폴리 에스프레소는 한 잔 마시는 순간, 머리 전체가 커피 원액으로 채워진다. 오감 전체가 뻥 뚫리고, 특히 시력은 3.0 수준에 오르는 듯하다. 양으로만 보면, 한국의 에스프레소는 나폴리보다 최소한 배는 많다. 나폴리에서는 불필요한 액체를 배제한 채, 원액 그 자체만을 마시는 격이다. 나폴리 에스프레소를 처음 경험하는 한국인이라면, 단 한 잔만으로도 밤잠을 설치게 될 것이다.
나폴리타노는 로컬커피 브랜드의 수를 “10개 이상”이라는 식으로 ‘대충’ 말한다. 정확히 몇 개인지 아는 사람은 ‘단 한 명’도 없다. 새롭게 등장했다가 인기가 없으면 금방 사라지기 때문이다. 나폴리 커피의 특징이지만, 대부분 ‘장인(Artizano)’ 브랜드다. 대형 공장이 아니라, 가내수공업처럼 전문가들이 적은 양의 커피원두를 직수입해 나름대로의 노하우에 기초해 만드는 식이다. 소수의 커피 매니아가 모여 만드는 ‘스타트업’ 같은 식의 브랜드다. 어떤 원두들을 배합해서, 어떻게 가공하는지는 비밀이다. 마리오가 추천한 ‘파사라쿠아’라는 브랜드는 장인 커피의 대명사로 통한다. 공급량이 적은 것은 당연하다. 흥미로운 것은 필자가 알아낸 로컬 브랜드에 관한 나폴리타노의 반응이다. 10개 브랜드를 보여주면 대략 절반 정도만 안다. “이게 로컬 브랜드?”라고 되묻는 사람이 십중팔구다. 나폴리에서 판매량 1위라는 모레노조차 “밀라노 브랜드 아니냐”고 반문할 정도다.
커피에 관한 한 백인백색의 나폴리타노지만, 공통점도 몇 개 있다. 자신이 마시는 커피가 나폴리, 아니 이탈리아와 전 세계 최고라는 식의 확신이다. 거의 신앙에 버금가는 믿음이다. 어떤 브랜드를 좋아하느냐는 질문을 던지는 순간, 누구 하나 예외 없이 주문을 외우듯 예찬에 들어간다. 자신의 것이 최고라는 말과 함께, 나머지 브랜드를 ‘가차 없이’ 매도하는 것도 공통점이다.
결국 필자가 하루 8시간 이상 나폴리 전역을 발품으로 돌아다니며 알아낸 로컬커피 브랜드는 다음과 같다. ‘모레노, 파사라쿠아, 킴보(Kimbo), 케논(Kenon), 부르봉(Borbone), 인트라로트(Intralot), 네로(Nero), 코제(Kose), 알모카(Almoka), 티코(Tico)’.
그 밖에도 많지만, 나폴리타노 대부분에게도 낯선 브랜드다. 밤잠을 고려해, 하루 5잔의 에스프레소를 목표로 정하면서 마셨다. 1주일간 돌아다녔으니까 최소한 30잔 이상 마신 셈이다. 맛만이 아니라 카페에서 만난 나폴리타노와의 대화를 통해 많은 사실을 알게 됐다. 점유율 1위 브랜드는 나폴리 밖에까지 활로를 개척한 모레노다. 가장 오래된 브랜드로, 나폴리를 대표하는 카페 감부리누스(Gamburinus)에 공급되는 커피다. 나폴리 로컬커피 브랜드의 맏형 격이다. 이어 2위는 킴보로, 강하고 드라이한 맛이 특징이다. 3위는 파사라쿠아. 가격 면에서 파사라쿠아는 모레노나 다른 브랜드에 비해 거의 50% 정도 비싸다. 보통 250g짜리 커피분말의 가격이 3~4유로 선이다. 상위 3개 메이저 브랜드의 전체 시장점유율은 70% 정도다. 나머지 마이너 브랜드의 점유율 순위는 들락날락한다. 브랜드 하나당, 아무리 많이 잡아도 시장점유율 5% 내외로 추정된다. 경천동지하지 않는 한, 앞으로도 나폴리 로컬커피 브랜드의 판매순위는 크게 변하지 않을 듯하다. 각각의 카페들이 고정된 브랜드만을 고집해서 팔기 때문이다. 나폴리는 어제, 과거를 기준으로 살아가는 슬로시티다.
10여개 로컬커피 브랜드의 세세한 맛은 사실 설명하기 어렵다. 콜롬비아 원두를 주종으로 한 파사라쿠아만이 다르게 느껴질 뿐, 강하고 깊은 향과 맛에 정신을 잃게 된다. 품질 차이도 없이 전부 ‘최고급’으로 느껴진다. 브랜드마다 나름대로의 특징이야 있겠지만, 언어로 표현해서 구별하기에는 너무도 어렵다. 와인에 대한 프랑스어 표현이 그러하듯, 에스프레소에 대한 이탈리아어 ‘형용사’도 무한하다. ‘강하다, 약하다, 산미(酸味)가 어느 정도다’라는 식의 표현은 너무 유치하고도 진부하다. ‘나폴리 바다에서 수영한 뒤, 베수비오산에 올라가 맛본 9월 태양 아래에서의 포도 같은 느낌’이라는 식의 시적인 표현도 있다. 아무리 나폴리 커피 브랜드라 해도 나폴리에서 벗어나는 순간, 맛과 향, 느낌을 잃게 된다. 오직 나폴리 카페에서, 나폴리타노가 만드는 로컬 에스프레소만이 정답이다. 나폴리가 나폴리타노만의 도시로 남을 수밖에 없는 이유이기도 하다.
나폴리에서 에스프레소를 마시는 법
나오는 데 30초, 1분 안에 마시고 사라지기
최고의 맛은 최적의 환경과 자세를 필요로 한다. 최고의 에스프레소도 마찬가지다. 크게 5가지 예법이 필요하다.
1. 에스프레소는 ‘반드시’ 물과 함께 마셔야 한다. 물속에 가스가 있어도 좋다. 물을 마시는 시기는 에스프레소를 즐기기 직전이다. 혀끝을 깨끗이 한 뒤 에스프레소를 마셔야 한다. 나폴리에서 커피를 마시는 중간에 물을 마시면 주변에서 모두 불쌍하다는 듯 쳐다본다. 에스프레소를 다 마신 뒤 다시 물을 마셔야 한다. 강한 맛의 원액 커피를 위장에서나마 좀 더 묽게 하려는 의도에서다.
2. 에스프레소는 영어의 ‘특급(Express)’에서 유래된 말이다. 문자 그대로 한순간 입에 털어넣는 식으로 빨리 마셔야 한다. 에스프레소를 테이블에 앉아 천천히 대화하면서 마신다는 것만큼 촌스러운 것도 없다. 나폴리 카페를 전전하며 확인했지만, 한 잔 마시는 데 걸리는 시간이 대략 1분 미만이다. 북부 이탈리아의 다른 도시들과 달리, 신문을 읽는 나폴리타노도 없다. 카페 안에도 신문이나 잡지가 없다. 주문해서 나오기까지 30초, 이후 1분 안에 마시고 총총히 사라지는 것이 에스프레소 예법의 기본이다.


이달 11월에는 센트럴병원 부설 재활요양병원이 개원한다. 재활요양병원은 센트럴병원 별관에 3~8층, 총 175병상 규모로 내과, 신경과, 외과, 재활의학과, 한방과 5개 진료과목을 개설하였으며 재활치료실, 물리치료실, 작업치료실 등 최신시설을 갖추고 환자 개인의 상태에 맞춘 차별화하고 특화된 치료에 맞춤형으로 마련되었다.
센트럴병원 성대영 이사장은 “고령화 시대에 맞는 만성 노인 질환 및 뇌졸중, 고혈압, 중추신경계 재활치료 등의 장기 요양 서비스가 필요하신 분들과 교통사고, 발달장애, 척추손상, 산업재해, 사회적응 등과 같은 환자분들의 상태를 맞춰 모두에게 재활치료를 집중적으로 실시한다.”면서 “사회적응을 도와 환자의 가족 모든 분들에게 최상의 만족감을 드리도록 질병의 아픔을 안고 살아가는 분들에게 더욱더 섬세한 돌봄의 손길이 되어 줄 것.”이라고 개원 소감을 밝혔다.
센트럴 병원은 시흥안산지역 최초로 휴일이나 야간에도 소아청소년과 전문의가 진료하는 달빛어린이병원을 운영하며 지역거점종합병원으로서의 역할을 수행하고 있으며, 응급의료는 국민의 생명을 보호해야 하는 국가의 의무를 실현하는 기초 의료서비스로서 누구나 쉽게 찾을 수 있어야 한다는 사명으로 응급상황에 양질의 진료를 하기 위하여 응급전문의들이 24시간 365일 진료를 보고 있다. 응급의학과 전문의 3명 교수급 의료진들이 직접 24시간 야간 당직을 선다는 것은 환자들에 대한 남다른 애정과 열정을 나타낸다.
뿐만 아니라 각종 질병을 비롯한 재난, 재해 사건이 급증하고 있는 상황에서 지역의 응급의료센터 확충을 위한 노력을 기울이고 있다. 최신기종의 의료장비와 휼륭한 의료진을 갖추고 호텔식 인테리어를 표방한 건물내부 및 외부로 통하는 하늘정원은 환자의 정서적 안정과 심리치료를 위한 센트럴병원의 마음이다.
개원이래 꾸준히 지역사회 나눔을 실천하며 건강증진에 힘쓰고 있으며, 추진하는 사회공헌활동은 의료봉사, 사회복지 기금, 바자회 수익금 후원 등 여러 형태로 나타나지만 모두 하나의 목적을 향한다. 병원이 자리 잡은 시흥 시민과 나누며 함께 사는 더 좋은 지역사회를 만드는 것을 목표로 오늘도 센트럴병원의 임직원과 의료진은 시흥 시민의 건강을 위해 최선의 노력을 하는것이 사명이라는 마음으로 임하고 있다.
병원의 임원및 직원들로 구성된 센트럴메디컬봉사회는 대한적십자사 시흥지구협의회에 소속으로 2016년 12월 결성되어, 평시에는 희망풍차 구호활동, 찾아가는 의료서비스, 의료지원 등을 지속적으로 시행하고 긴급 재난 및 천재지변 시에는 병원의 의료자원을 추가하여 현장에 파견되어 의료구호 및 재난 복구에 최선을 다한다. 지난 2017년 청주 물재난, 신천지역 침수 시 센트럴메디컬봉사회가 파견되어 의료, 방역, 재난구호에 일조를 담당 해오고 잇다.


며칠 수목원을 비웠더니 모란은 이미 한창이다 못해 지고 있고 팥꽃나무, 조팝나무, 매자나무, 영산홍, 만병초가 릴레이 하듯 꽃불을 밝히니, 발걸음이 빨라진다. 바쁘게 눈도장 찍으며 두어 시간 수목원을 거닐다 보니 이마에 땀방울이 송골송골 맺힌다. 엊그제 봄소식을 전한 듯싶은데, 어느덧 여름이 가까이 다가온 걸 느낀다. 해맞이, 바람맞이를 시시때때로 하는 수목원의 식물들은 사람보다 훨씬 더 빠른 걸음으로 여름을 느끼고 준비할 터이니, 지금부터는 정신을 바짝 차려야 한다. 내년에도 같은 자리에서 또 꽃이 필 테지만 정성을 기울여 공들여 만드는 꽃에 대한 예의를 갖추고 싶다.
다행히 애기말발도리 ‘니코’(Deutzia gracilis ‘Nikko’)의 절정은 곁에서 지켜볼 수 있을 듯하다. 두 살 배기 딸아이의 눈높이에 딱 맞을 듯싶게 자란 나무는 꽃봉오리를 잔뜩 품고 있다. “자~ 이제 시작입니다. 준비하세요, 저 이제 꽃 필거에요~!” 선전포고라도 하는 듯 알알이 맺힌 진주 구슬 같은 꽃봉오리가 나무 전체를 둘러싸고 있다. 흰색의 둥근 꽃봉오리가 어림잡아 세어 봐도 수 천 만개는 족히 넘어 보인다. 꽃을 피우기도 전에 이미 시선을 끌기에 꽃이 활짝 피면 시선 강탈은 당연한 이치이지 싶다. 양지바른 곳 일찍 핀 서너 개의 꽃만 보아도 일제히 다 피었을 때 얼마나 화려하고 아름다울지 짐작이 간다. 긴 꽃자루에 5갈래로 갈라진 흰색의 꽃이 대략 12-15개 정도 붙어 있는데 그 모습이 앙증맞은 종처럼 보인다. 덜 핀 동그란 꽃봉오리가 바람을 타고 흰 꽃에 부딪혀 ‘땡~ 땡~’ 종소리가 울릴 것만 같다.
말발도리는 범의귀과 말발도리속에 속하는 낙엽 지는 관목으로 우리나라와 중국 등에 자란다. 열매의 모양이 말발굽을 닮아 말발도리라는 이름이 지어졌다고 전해진다. 말발도리속은 아시안 온대, 중미에 걸쳐 약 60여 종류가 있다고 전해지는데 매화말발도리, 털말발도리, 바위말발도리, 애기말발도리 등 그 종류도 다양하다. ‘니코’는 애기말발도리의 원예품종으로 말발도리 중에서도 가장 키가 작게 자라는 난쟁이 말발도리다. 1976년에 일본 고텐사시에 있는 와타나베 양묘장을 방문한 미국 국립수목원 국장과 수석 원예사에 의해 선발된 품종으로 여러 이름으로 불리다가 '니코'라는 이름을 얻게 되어 1980년대 후반에 대중에 알려졌다. 낮게 자라지만 가지가 보이지 않을 정도로 빼곡하게 잎이 나고 그 사이마다 풍성하고 화려한 꽃을 피워 말발도리 품종 중에서도 관상가치가 가장 우수한 식물로 손꼽힌다. 1989년에는 미국 펜실베니아 원예협회로부터 금메달을 받기도 한 나무이기도 하다. 꿀과 화분이 많아 벌들이 많이 모이고, 크게 환경을 가리지 않고 척박한 지역에서도 잘 자란다. 이 나무는 성장 속도가 빠르지 않아 작은 정원을 가진 사람들에게도 각광을 받는다. 작다고 얕보면 큰일 날 나무임에 틀림없다.
마치 버드나무 잎같이 생긴 잎은 가을에 매력적인 자주색으로 단풍이 들어 또 한 번 정원을 아름답게 수놓는다. 단풍지고 잎이 떨어지고 나면, 어찌 그간 많은 잎과 꽃을 달고 있었는지 의아해질 정도로 가느다란 줄기가 드러나 놀라움을 안겨준다.
애기말발도리 ‘니코’는 아니지만 몇 해 전 순천만국가정원에서는 말발도리 3,000여 주를 심어 꽃길을 만들었다는 소식을 기사를 통해 알았다. 하루에도 수십 명의 연인들이 사랑을 속삭이기 위해 일부러 들른다는 꽃길이란다. 말발도리의 꽃말이 ‘애교’이기도 하지만, 나무를 다 덮을 정도로 화려한 말발도리 꽃길에서 고백을 받는다면 더 큰 감동으로 와 닿을 것 같다.


우리 공부는 용(用)공부니 남모르는 공부를 많이 해 두라. 마음은 성인의 바탕을 갖고 일은 영웅의 수단을 가지라. 되는 일 안 되게 하고 안 되는 일 되게 할 줄 알아야 하느니라.
우리 공부는 남 편할 적에 고생하자는 공부요
남 죽을 적에 살자는 공부요 남 살 적에는 영화를 누리자는 공부니라. '대학(大學) 공부 성공이라.' 하나 저만 알고 마는 것이니라. (道典 11:278)
안운산 종도사님께서 들려주시는 천지성공 이야기
“이때는 천지성공시대다. 하늘도 성공하고 땅도 성공하고, 사람도 성공을 하고 신명도 성공을 하는 때다. 경천위지(經天緯地)하는 사람이라도, 하늘을 쓰고 도리질 하는 사람이라도 때를 못 만나면 소용이 없다. 이건 12만9천6백년 만에 오직 한 번 있는 기회다.”#
@지금은 천지에서 사람농사 지은 씨종자를 추리는 때
이 대자연도 목적이 있이 둥글어 간다. 무궤도로 둥글어 가는 것이 아니다. 그 목적이 바로 증산도에서 입버릇처럼 얘기하는 바와 같이, 지구년은 초목농사를 짓는 것이고 우주년은 사람농사를 짓는 것이다. 지구 일년을 보면 여름과 가을이 바뀔 때 열매, 알캥이를 맺는다. 봄에 물건 내서 여름에 푸짐하게 초목을 키우고 가을이 되면 그 진액을 전부 뽑아 모아 알캥이를 맺는다. 뿌리 기운서부터 줄거리, 마디, 이파리, 그 진액을 전부 뽑아 모아서 결실을 한다. 그러고서 겨울에 폐장을 하고 다시 또 새봄을 맞는다. 그 알캥이 하나를 맺기 위해 일 년이라는 것이 있는 것이다. 마찬가지로 우주년도 오랜 옛날 만년, 2만년 전부터 천지에서 사람종자를 뿌리고, 생활문화가 발전함과 더불어 문명이 발전되면서 성씨(姓氏)도 생기고, 그렇게 해서 오늘날까지 자자손손 계계승승 혈통을 전해 내려왔다.
그런데 우리가 살고 있는 이 시점은 일년으로 말하면 여름과 가을이 바뀌는 때다. 바야흐로 열매를 맺는, 결실을 하는, 알캥이를 맺는 그 시점에 도달했다. 결론부터 얘기하면, 천지에서 농사를 지어서 #이번에 열매를 맺는다. 결실을 한다! 가을철에 가서는 사람도 씨종자를 추려야 한다. 그걸 이른바 개벽(開闢)이라고 한다.# 좋은 혈통은 살려서 씨종자를 전해주고, 바르지 못하고 몹쓸 종자는 다 추려낸다. 추리면 멸망당하는 수밖에 더 있나? 이번에는 좋은 종자만 가린다.
@사람이 천지의 대역자 노릇을 한다
이번에는 인류역사, 인류문화가 매듭지어지는, 묶어서 얘기하면 천지가 사람농사를 지어서 결실, 알캥이를 맺는 때다. 알아듣기 쉽게, 봄에 물건 내서 여름철에 길러서 가을철에 알캥이를 여물고 결실을 하듯이, 천지에서 사람농사를 지어서 이번에는 모든 것을 대통일한다. 인류문화도 알캥이를 맺고 통일문화가 나온다. 다시 묶어 얘기하면 유형문화와 무형문화, 물질문화와 정신문화가 통일된 열매기 문화, 성숙된 문화, 알캥이 문화가 나오는 것이다.
상제님 말씀이, “이때는 천지성공시대다.”(道典 2:43:4)라고 하셨다. 이때는 천지성공시대다. 하늘도 성공하고 땅도 성공하고, 사람도 성공을 하고 신명도 성공을 하는 때다.
그런데 이 천지가 성공하는 때에는 참 하나님이 오신다. 우주의 주재자(主宰者), 우주를 주재하는 참 하나님이 바로 상제님이시다.
천지가 일년 생장염장 춘하추동 사시로 농사를 지어 놓으면 사람이 주체가 돼서, 사람이 천지를 대신해서 천지의 대역자(大役者) 노릇을 한다. 상제님 진리는 죽는 세상에 목숨을 살려주는 것이니, 그건 천지에 공을 쌓는 것이다.
@진정한 성공은 때와 기회를 만나야
경천위지(經天緯地)하는 사람이라도, 하늘을 쓰고 도리질 하는 사람이라도 때를 못 만나면 소용이 없다. 이건 12만9천6백년 만에 오직 한 번 있는 기회다. 두 번도 없다. 천시라는 게 어떻게 두 번이 있을 수 있나? 이건 천재일우(千載一遇)가 아니고 만재일우(萬載一遇), 십만재일우, 12만9천6백 년 만에 처음 한 번 만나는 기회다.
사람이 성공하는 때가 바로 국초국말(國初國末)이다. 한 나라가 망하고 새 세상이 들어설 때, 그때 공신도 생기고 성공할 수 있는 기회도 생긴다. 지금이 바로 성공할 수 있는 시기다. 이 좋은 기회를 그냥 놓쳐버리면 어떻게 하나?
이 세상은 지금부터다. 이 지구가 동결(凍結)돼서 일체 생물이 멸망당할 때까지 오만년이 남았다. 지금 이 시기에 오만년 동안 전지자손해서 누릴 복을 짓는다. 이번에 활동을 못해서 공을 못 쌓으면 차례 갈 게 없다. 상제님 말씀으로 얘기하면 “천지공사 뿌리장사다. 장사 중에 뿌리장사가 그 중 이익이 남는다. 뿌리장사 이 남는 줄을 모른다.”고 하셨다. 이번에는 사람을 살려서 천지에 공 쌓는 그 복 뿌리장사를 꼭 하자는 말이다.
안경전 종정님께서 들려주시는 천지성공 이야기
“천지의 일을 해주는 사람, 천지의 뜻을 이룰 천지 부모의 뜻과 꿈을 이루려고 하는 바로 상제님의 인간농사 추수하는 사업을 하는 것이 진정한 성공이다. 천지성공시대에 살고 있는 우리들의 진정한 성공, 참된 성공, 궁극의 성공은 오직 천지의 궁극의 꿈과 이상을 실현하는 일꾼이 되는 데에 있다.”
@나 자신이 우주의 꿈을 실현하는 주인공
우주에서 인간 농사를 짓는 큰 계절이 있다는 것! 이것이 바로 우주 변화 이법의 총 결론이다. 이 대우주에는 인간 농사를 짓는 우주일년이 있다. 지구일년은 인간이 녹을 먹기 위해 초목농사를 짓는 한 주기이고, 우주일년은 우주에서 지구를 중심으로 인간농사를 짓는 큰 틀이다.
우주는 왜 인간농사를 짓는가? 대우주의 꿈과 이상을 우주의 열매인 인간을 통해 이루기 위해서이다. 우주일년의 이법을 깨치고 나면, 나 자신이 바로 이 우주의 꿈과 소망과 목적을 이루기 위해 살아가는 진정한 우주의 주인공이라는 것을 안다. 인간이 세상에 태어나는 목적은 오직 한 가지! 가을개벽기에 참 진리를 만나 내 생명을 새롭게 하는 데 있다. 내 생명을 성숙케 하는데 있다. 돈을 벌기 위해 살든, 재미를 위해 살든, 어떤 목적으로 이 세상을 살든지 간에, 인간의 궁극 목적은 누구도 예외 없이 이 대개벽기에 참 진리를 만나, ‘내가 무엇을 위해 인간으로 태어났는가? 나는 무엇을 위해 존재하는가? 하는 삶의 목적을 해결하는 것이다.
@이 때는 천지가 성공하는 때
증산도의 우주론에서는 우주년의 봄여름을 선천이라 하고, 앞으로 오는 가을을 후천이라 규정한다. 선천과 후천이 바뀔 때, 즉 봄여름 시대를 모두 마치고 후천 가을로 넘어갈 때 가장 큰 변화가 일어난다. 그 이유는 무엇인가? 여름철 말 분열의 극점에서 가을의 통일로 들어가기 때문이다. 다시 말해, 사계절 변화 중 가장 극적인 마디가 여름과 가을이 바뀌는 때라는 것이다. 때문에 “지금은 온 천하가 가을 운수의 시작으로 들어서고 있다.” 하신 상제님의 말씀, 즉 ‘우리가 살고 있는 이때가 바로 여름철 극에서 가을로 들어서는 대개벽기다.’라고 하는 이 문제가 나의 의식 속에서, 나의 현실 속에서 정말로 강력하게 깨져야 한다.
상제님께서는 ‘이 때는 천지가 성공하는 때’라고 하셨다. #천지성공이란 무엇인가? 문자 그대로 하늘과 땅이 그 공덕을 이루는 것이다. 하늘과 땅이 그 목적을 성취한다. 하늘과 땅이 본래 품고 있는 꿈이 있으며 지금은 그 꿈과 뜻을 성취하는 때라는 말씀이다.# 또한 ‘하늘과 땅이 목적을 성취하는 때’라는 말씀은, 인간뿐만 아니라 인간이 몸 받아 태어나고 살아온 이 대자연도 성공을 위해 둥글어 간다는 것이다. 천지 성공의 유일한 대상은 바로 만물의 영장인 인간이다. 인간의 꿈과 목적을 이루는 것이 우주의 목적이라는 말이다.
@천지와 함께하는 진정한 성공의 길
인간은 각각의 태생부터 성장 과정, 직업 등 삶의 모습이 다 다르기 때문에 사람마다 각자의 생각과 꿈이 서로 다를 수밖에 없다. 그러나 우주는 오직 하나의 목적을 안고 있다. 지금은 천지가 그 이상과 목적을 이루는 때다. 따라서 만물의 영장인 인간은 천지사업을 해야만 된다. 그 천지사업이 바로 천지공사다. 천지공사는 모든 우주만물의 죽고 사는 생사 판단의 근원이 되고 모든 인간 삶을 최종 마무리짓는 천하사다. 그리하여 상제님께서는 천지공사를 뿌리 장사라고 하셨다. 장사 중에는 천지사업 뿌리장사가 가장 보람되고 크게 성공하는 장사인 것이다.
천지의 일을 해주는 사람, 천지의 뜻을 이룰 천지 부모의 뜻과 꿈을 이루려고 하는 바로 상제님의 인간농사 추수하는 사업을 하는 것이 진정한 성공이다. 따라서 천지성공시대에 살고 있는 우리들의 진정한 성공, 참된 성공, 궁극의 성공은 오직 천지의 궁극의 꿈과 이상을 실현하는 일꾼이 되는 데에 있다.
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가투(街鬪)가 없는 야당에 국민은 투표를 주어서는 안된다. 북의 노동당 2중대로 항간에 논평되는 여당을 지원하는 3중대에 불과해보이는 야당이 존재하는 한 대한민국 적화는 시간문제이다. 대한민국 최후의 시간이 다가오는 데 국군은 대량 감축되어 길거리로 내쫓기고, 남은 국군은 호구지책(糊口之策)에 전전긍긍할 뿐이다. 대한민국 구국에 절대적 도움을 줄 수 있는 트럼프 대통령은 100번을 미-북 화담을 해도 비핵화는 되지 않는 허황한 회담에 목을 걸고 있다. 트럼프 대통령은 미-북 회담보다 우선 대한민국 적화퇴치에 능력을 보여주어야 하는 데, 文대통령이나 김정은이나 오십보 백보의 우스꽝스러운 사기정치를 할 뿐이다”는 충천하는 항설이다.
항설에는 제 2 한국전을 초래하는 인물로 박헌영 다음으로 文대통령을 손곱은 지 오래이다. 중-러-북은 친북에 제정신이 아닌 듯한 文대통령을 이용하는 제2 한국전을 상상하는 것은 아닌가? 文대통령 시절은, 한국 적화에 천재일우(千載一遇)의 호기 아닌가. 文대통령의 친북 정치 탓에 한국 사회에 나날히 우심(尤甚)해지는 적신호와 경보음을 깨닫지 못하는 국민들이 존재한다면, 하루속히 깨닫기를 바란다.


구포 개시장 폐쇄와 태평동 도살장 철거 등 개식용 산업의 주요 거점이 사라지고 있는 가운데 연간 제일 많은 개들의 희생이 집중되는 복날을 앞두고 개식용 종식을 염원하는 시민들이 전국에서 모인다.
동물의 생명을 존중하는 모든 시민들이 주최하고 동물자유연대 (조희경 대표)와 동물권행동 카라(임순례 대표)가 공동주관하는 ‘개식용 철폐 전국 대집회’가 오는 7일 오후 1시부터 서울시청 앞 광장에서 개최, 개식용 반대 운동의 경과를 나누는 집회를 갖고 청와대를 향해 거리행진을 한다. 시민들은 뚜렷한 대책을 찾지 못한 채 여전히 방조되고 있는 개식용 산업의 동물학대 실상을 소리 높여 알림으로써 잘못된 동물희생을 막는 한편 개식용 종식을 위한 정부의 방침을 촉구할 예정이다.
‘개도살장 철폐로, 개식용 종식으로!’라는 제하에 열리는 이번 전국 대집회는 개식용 산업의 실체와 문제점을 대중적으로 알리고 개식용 소비를 실질적으로 줄여보자는 취지로 1차 서울 대집회와 2차 대구 집회(칠성시장 앞)로 진행된다.
7일 서울에서 열리는 ‘개식용 철폐 전국 대집회’는 모란시장, 태평동 개도살장, 구포시장 등 국내 주요 개시장 및 개도살장을 대상으로 한 개식용 종식 활동 모습과 성과를 영상으로 알리고 전국적으로 산재되어 있는 불법 개도살장의 철폐를 요구할 계획이다. 이에 대해 이상돈 국회의원 등이 무대에 올라 지지를 호소할 예정이며, 부산·대구 등 전국 각지에서 상경한 동물보호 활동가들의 발언을 통해 지역 현안을 나누는 시간을 갖는다. 시내 중심가 행진을 통해 또 다른 시민들에게 개식용 산업에서 이뤄지는 동물학대를 알릴 예정이다.
주관단체들에 따르면 지난 1일 본협약에 들어간 구포 개시장 완전 폐업과 지난해 11월 전국 최대 규모인 태평동 개도살장 영구 철거는 역사에 기록될 뜻깊은 현장으로 개식용 산업 주요 거점들의 붕괴를 의미한다. 또한 국내 최대 개시장으로 손꼽히는 모란시장, 구포시장이 차례차례 조치에 들어가고 있는 시대적 흐름을 보여주는 것이기도 하다. 특히 구포시장은 개 도살뿐만 아니라 지육판매까지 금지한 완전 폐업 모델로 오늘날 급격히 떨어지고 있는 개식용 수요를 대변한다고 보고 있다.
그러나 최근 모 대학교에서 학생들의 사랑을 듬뿍 받던 개를 잡아먹는 끔찍한 사건이 일어나는 등 개식용 습속은 여전히 우리 사회 일부에 잔존하며 갈 길이 먼 동물보호의 발목을 잡고 있다. 전국 곳곳에 산재한, 세계유일의 식용 개농장에서 사육되는 개들이 개시장이나 개도살장 등을 통해 연간 1백만 마리 이상 무단 도살되어 유통되고 있는 안타까운 현실이다. 시민들의 의식적인 실천과 제도적 대책이 마련되지 않아 개식용 종식은 늘 같은 자리를 맴돌 것을 우려하고 있다.
동물단체들은 때문에 청와대를 향해서도 개식용 종식에 적극나설 것을 주문한다는 방침이다. 청와대에서는 지난해 8월, 40만 국민 청원에 대한 공식 답변으로 “정부가 ‘식용견’ 사육을 인정하는 것으로 오해받는 측면도 있어 가축에서 개를 제외하도록 축산법 관련 규정 정비를 검토하겠다”고 밝혔다. 그러나 일 년여가 지난 현재까지도 약속된 규정 정비는 이뤄지지 않았고 정부는 법적 근거도 없이 이뤄지는 학대와 도살을 그대로 방치한 채 개식용 산업을 종식하기 위한 어떠한 계획도 제시하지 않고 있다.
단체들은 “이는 직무유기일 뿐만아니라 최근 적극적인 행정으로 개식용 거점을 폐쇄해 나가고 있는 지자체들의 행보와도 대비된다. 중앙 정부 차원에서도 이미 사양 국면에 접어들어 표류하고 있는 개식용 산업을 종식하는 계획을 수립, 잘못된 관행을 끝내고 동물을 보호할 수 있는 대책 마련에 나서야 한다. 이에 동물보호단체와 시민 활동가들은 청와대의 약속 이행과 더불어 불법 개도살을 엄단하는 등 대책 마련을 촉구하는 성명을 청와대 앞에서 발표할 예정이다”고 말했다.