중국이 2017년 7월 폐기물 수입 중단조치를 내린데 이어, 올 1월부터 우리나라 정부가 폐기물소각매립부담금제도를 실시했다. 이는 곧바로 폐기물 수거 업체들의 수익성 악화로 이어졌다.
일상에서 나오는 폐비닐과 폐플라스틱 등 폐기물은 오염된 경우가 많아 선별해 세척하는 설비를 추가로 도입해야 한다. 오염이 심하면 매립하거나 소각할 수밖에 없어 부담금 대상이 된다. 이런 비용을 감안하면 이익이 남지 않기 때문에 재활용 업체들이 수거 보이콧을 선언했던 것이다.
폐기물 수거 업체들이 “중국으로의 수출이 어려워질 것으로 예상돼 지난해 1월부터 대안을 요청했지만 정부 대응은 미흡했다”며 “매각이나 소각하려면 부담금까지 내야는 상황이라 돈이 안 되는 폐비닐과 폐플라스틱은 가져가지 않겠다”고 선언해 생활쓰레기 수거 대란이 발생했다. 환경부는 6일 오전까지도 수도권 내 긴급 현장점검 실시 이외에 뽀족한 대책을 내놓지 못한 상태다.
그렇다면 과학기술로 폐기물 문제 해결의 묘수를 찾을 수는 없을까? 국립환경과학원과 학계에 따르면 국내 업계가 현재 보유한 폐기물 재활용 기술은 선진국 수준에 올라와 있는 반면, 폐기물을 활용해 에너지로 전환하는 기술은 개선이 시급한 상황이다. 해외에선 미생물이나 곤충을 이용해 폐기물을 생분해 시키는 연구도 진행 중이다.
재활용 기술 EU 수준, 에너지전환 기술은 미미
한국에서 폐기물은 일반 폐기물과 지정 폐기물 등 크게 2가지로 구분한다. 이 중 재활용 또는 소각해 에너지로 전환시킬 수 있는 것은 일반 폐기물이며, 폐유나 폐산처럼 환경오염을 일으키는 지정 폐기물은 산업계에서 발생하면 국가 또는 가정 등에서 발생하면 각 지자체가 정한 절차에 의해 처리하고 있다.
황동건 국립환경과학원 자원순환연구과 연구사는 “전체 폐기물의 95%는 일반 폐기물”이라며 “공정을 거쳐 재사용 가능한 연료로 합성하거나 각종 발전에 필요한 에너지로 만들고 있다”고 말했다.
김은경 환경부 장관이 2일 오후 경기 광명시 소재 폐비닐 재활용업체를 방문해 폐비닐 수거 현장을 점검하고 있다. -환경부 제공
기술 발달로 2000년대 초반부터는 복합재질 플라스틱인 폐비닐 등 최소 2만 가지가 넘는 플라스틱 등의 폐기물을 필요에 맞게 재활용하거나 재생에너지 자원으로 발전하는 데 사용할 수 있게 됐다.
일반 폐기물의 운명은 오염 정도에 좌우된다. 세척해 오염물질을 제거할 수 있는 경우에는 부수거나 녹인다음, 건축자재나 각종 산업에서 쓰일 수 있는 고형원료로 탈바꿈 시킨다. 환경부가 재활용률을 높이기 위해 최대한 세척해서 버리길 요구하는 이유다. 반면 오염정도가 심해 세척으로 회복이 안 되면 매립하거나 소각한다. 매립은 자연의 정화작용에 맡기는 것이며, 소각은 폐기물을 재료로 에너지를 생산해 내는 것이다.
2017년 기준 국내 신재생에너지 비중은 4.6%였다. 전체 신재생에너지의 63.5%는 폐기물 소각을 통해 얻은 것이었다. 하지만 폐기물을 재료로 소각해 생산하는 재생에너지 전환 기술은 아직 선진국에 못 미치는 상황이다. 2017년 국립환경과학원 연구에 따르면 우리 나라의 폐기물 소각 톤당 평균 발전량은 63kWh(킬로와트시)로 스웨덴(1383kWh)이나 네덜란드 (999kWh) 등보다 크게 떨어졌다.
이승희 한국폐기물자원순환학회장(현 경기대 환경에너지공학과 교수)는 “국내 재활용 능력 자체는 유럽연합(EU) 등 선진국 수준”이라며 “재활용기술 뿐아니라 아직 기술 수준이 미흡한 에너지 전환기술, 생분해기술 등도 다양하게 연구가 필요한 상황”이라고 말했다.
해외에선 비닐봉지 먹는 애벌레 등 친환경 생분해 연구도 진행 중
중국이 폐기물수입을 끊으면서 국내 재활용 및 소각 설비와 쏟아져 나오는 폐기물 양의 불균형이 커질 전망이다. 결국 이와 관련한 설비를 추가로 짓지 않는다면 매립해야 하는 폐기물 양이 증가한다는 얘기다.
비닐과 같은 플라스틱류를 땅에 묻으면 분해되기까지 수백 년이 걸린다고 알려졌다. 이를 앞당기는 방법은 없을까? 곤충과 박테리아를 이용해 분해 속도를 단축시키려는 연구가 속속 진행 중이다.
2016년 3월 사이언스에는 흔히 페트병이라 불리는 폴리에틸렌 테레프탈레이트를 빠르게 분해하는 박테리아를 발견했다는 연구가 소개됐다. 일본 교토대 고분자연구소 요시다 쇼스케 박사팀이 찾은 '이데오넬라 사카이엔시스'(Ideonella sakaiensis) 박테리아가 가진 효소를 PET 필름에 바르자 하루에 1㎠당 0.13mg을 분해하는 것이 확인됐다.
꿀벌 부채 명나방 애벌레가 봉지를 먹고 있는 장면이다. -스페인 국립연구위원회(CSIC)제공
또 영국 캐임브리지대와 스페인 국립 연구위원회(CSIC) 등 공동 연구팀이 '꿀벌 부채 명나방'(Galleria mellonella) 애벌레가 비닐 봉지를 먹고 분해한다는 사실을 발견해 지난해 4월 학술지 ‘커런트 바이올로지’에 발표했다.
당시 페데리카 베르토치니 CSIC 박사는 “비닐봉지에 애벌레 100마리를 넣어두자 40분만에 구멍이 났다”며 “12시간 뒤에는 봉지 무게가 92mg 줄었다”고 설명했다. 이승희 학회장은 “환경곤충이나 미생물을 이용해 폐기물을 없앨 수 있겠지만 실용성을 갖추기엔 아직 미미한 수준”이라고 말했다.
폐기물 재활용보다 줄이는 것이 먼저다?


‹클라우드 79›는 자연과 예술 그리고 레저 웰니스의 액티비티가 조화롭게 공존하는 미래형 리조트입니다. 낮에는 골프와 피트니스, 그리고 야외 수영장에서 레저활동을 만끽하고 밤이되면 화려한 미디어 아트를 즐길 수 있는 동화같은 공간입니다. 특히 페어웨이 뷰를 자랑하는 296채의 단독주택은 계절과 날씨의 상황에 맞게 집안의 분위기를 손쉽게 바꿀 수 있는 인터랙티브 미디어아트 건축물로 탄생하게 됩니다. 뿐만 아니라 조명과 프로젝션을 통해 계절과 날씨의 상황에 맞게집안의 분위기를 손쉽게 바꿀 수 있는 인터랙티브 미디어아트건축물은 미래형 주거 디자인을 표방합니다.
클라우드 나인 클럽하우스는 ‹클라우드 79›의 상징적의 건강 힐링 영감의 웰니스라이프를 상징하는 건축물입니다. 이곳은 ‹클라우드 79›의 멤버와 게스트 커뮤니티의 중심공간으로 AU79 레스토랑과 아우룸 사우나가 있습니다. 커뮤니티 라운지는 CLOUD79의 멤버들을 위한 커뮤니티 공간입니다. 이곳은 카페이자 도서관이며 공유주방으로도 사용이 가능합니다. 평상시에는 피트니스를 즐길 수 있고 때론 파티공간으로도 사용이 가능한 다목적 공간으로 멤버들의 필요와 사용에 맞게 변화가능한 다목적 미디어 공간입니다.


인도 수도 뉴델리에서 지난 2005년에 제정된 국민 정보 접근에 대한 법안을 수정하기 위해 정부는 수정안 초안을 올해 7월에 마련했다. 하지만 시민운동가들은 정부의 수정 법안이 책임감과 투명성을 향상시키는 기존 법률을 말살하려 한다고 비판했다. 한편, 정부가 만든 수정 법안은 정보 요청 및 공개 절차를 이행하고 감독하는 정보위원회의 자율성을 약화시키기 위한 것으로 해석된다. 정부는 정보공개 최종결정권자인 정보위원회 담당자의 종신재직권, 급여 및 기타 수당을 결정하는 내용을 추가한 것으로 전해졌다. 이에 대해 전 정보위원회 위원인 샤일리시 간디(Shailesh Gandhi)는 “이 법안이 정보 흐름을 관리하는 정보위원회를 통제하는 방법이며, 이것을 극복해야 한다”고 밝혔다. 한편, 델리 최고 정보 책임자인 라다 크리쉬나 마투르(Radha Krishna Mathur)는 수정 법안이 준비 중이라는 것이 알려진 이후, 당시 언론의 수차례 인터뷰 요청에도 응하지 않은 것으로 전해졌다.
이 제도 운영 현황과 관련하여 매년 약 500만에서 800만 건의 정보 공개 및 열람 신청이 접수되는 것으로 전해졌다. 일부 정보위원회가 제출한 자료에 따르면 2005년부터 2017년까지 최소 2,140만 건의 신청이 접수됐다. 일부 신청은 가난한 사람들을 위한 복지나 사회 계획에 대한 정보를 찾고 토지 기록을 검토했다. 또 지역 범죄조직과 정치인에 의한 천연자원 착취에 대해 폭로하는 것을 목표로 한 자들도 있다.
한편, 18년 전 이 법이 제정된 이래로 70여명 이상의 제도 이용자들이 목숨을 잃은 것으로 전해졌다. 불법 모래 채굴과 전자 투표 기계 조작 혐의에서부터 지방 정부의 부패에 이르기까지 신랄한 정부 거래를 폭로하려는 활동가들도 포함되어 있다.


대상사건은, 축산업협동조합 조합장 선거에 출마한 피고인이 조합원 A에게 다른 특정의 조합원 11명에게 각 10만원씩 합계 110만원을 전달해달라고 부탁하면서 현금 110만원을 교부한 사안에서, 위탁선거법 제58조 제4호의 선거운동을 목적으로 금전 제공을 ‘지시’한 행위에 해당하는지 여부가 다투어진 사건이다.
중간전달자 A가 실제로 조합원 11명에게 전달·제공하지 않은 상태에서 자수하여 선거인들에게 금전이 제공되지는 않았다. 검사는 위탁선거법 제58조 제1호의 금전 제공죄로 기소하였다가, 공직선거법 제257조 제1항의 기부행위제한위반죄의 공모자 사이의 금전 교부가 기부행위에 해당하는지에 대한 대법원 2002. 2. 21. 선고 2001도2819 전원합의체판결의 취지에 따라 항소심에서 금전제공지시죄로 공소장을 변경하였다.
피고인은, 이 사건은 선거인 매수행위를 실행하기 위한 준비·예비 내지 미수행위에 그친 사건으로서, 위탁선거법 제58조 제4호의 금전제공지시죄가 성립하기 위해서는 상하관계가 분명한 단체나 조직·직장 내에서의 지휘·감독관계가 전제되어야 한다고 주장하였다.
결국 쟁점은, 위탁선거법 제58조 제4호 소정의 금품제공‘지시’죄에서 지시란 상하관계나 지휘감독관계를 전제로 하는지 여부이다.
2. 판시사항
금전 등을 ‘제공’하는 행위는 통상적으로 금전 등을 상대방에게 귀속시키는 것을 의미하고, 이에 비하여 금전 등의 제공을 ‘지시’하는 행위는 상대방에 대하여 금전 등을 제공하는 행위를 하도록 일방적으로 일러서 시키는 것으로서, 반드시 지시를 하는 사람과 그 상대방 사이에 단체나 직장 등에서의 상하관계나 엄격한 지휘·감독관계가 있어야 하는 것은 아니라고 할 것이다.
대상판결은 위탁선거법 제58조 제4호의 금전제공지시죄에서 ‘지시’의 개념에 대한 법리를 최초로 선언한 판결로서, 공직선거법 제230조 제3항의 해석에도 직접 영향을 미치는 중요한 판시사항을 담고 있다.


개인적으로 온천천을 운동 겸 산책삼아서 많이 이용하고 있는데 특히 온천천 안락동쪽에 생긴 온천천 카페거리에는 많은 카페와 함께 음식점이 들어서면서 주차할 곳이 마땅하지 않습니다. 온천천카페거리 주차장 동해선 안락역 주차장 주차요금 정보 온천천 카페거리 앞 온천천로는 왕복 2차선이라서 주차가 거의 불가능하고 잘못 주차하면 견인 내지 주차위반딱지를 받을 수 있기 때문에 차를 가지고 가면 난감한데 주위에 주차장도 없어서 한번씩 애를 먹곤 했습니다. ..
안락동 술집 수제맥주 전문점 몽스 온천천카페거리 맛집


개정정보 : 이 도서는 가장 최근에 출간된 개정판입니다. 1996년 03월 출간된 구판이 있습니다. 구판 보기
행사도서 구매 시 ' 친환경 종이 노트' 선택..
9788937425363(893742536X)
The end of work/Rifkin, Jeremy
#노동문제
역자 : 이영호
성균관대 경영학과를 졸업하고 서울대 대학원에서 경영학 석박사학위를 받았으며, 서울대, 성대, 외대 등의 강사와 포스코경영연구소 수석연구위원을 거쳐 2005년 현재 한국노동연구원 뉴패러다임센터 연구팀장으로 있다. 노사 관계 및 인사 관리 분야에 관해 여러 편의 논문을 발표했다.
고용의 미래에 대응하기 위한 몇 가지 선택안이 우리 앞에 놓여 있다. 이러한 각각의 대안은 사람의 상상력을 필요로 한다. 예를 들어 노동의 본질을 다시 한번 생각해 보거나 다가올 미래 사회에서 인간이 어떤 역할과 공헌을 할 수 있을지에 대한 대안을 탐색해야 한다. -22쪽
프랑스는 세계 최초로 주당 노동 시간을 35시간으로 하기로 했다. 프랑스에서 『노동의 종말』의 출간은 노동 시간 단축에 대한 논의를 불붙이는 데 도움이 되었다. 당시 프랑스 의회 의장이자 집권 공화당의 일원이었던 필립 사강(Philippe S?guin)에 의... 더보기
프랑스는 세계 최초로 주당 노동 시간을 35시간으로 하기로 했다. 프랑스에서 『노동의 종말』의 출간은 노동 시간 단축에 대한 논의를 불붙이는 데 도움이 되었다. 당시 프랑스 의회 의장이자 집권 공화당의 일원이었던 필립 사강(Philippe S?guin)에 의해 『노동의 종말』에서 언급된 대안들이 채택되었다. -28쪽
결국 노동은 기계가 하는 것이 될 것이다. 노동은 단지 효용을 생산하는 데 관한 것이다. 반면, 사람들은 내재적인 가치를 창출하고 공유된 사회 공동체 의식을 재활성화 하기 위해 해방되어야 한다. 사람들은 노동으로부터 해방됨으로써 다가오는 세기에 인류를 위한 위대한 도약을 꿈꾸고 있는 시민 사회에서 사회적 자산을 만들어 내기 위한 중요한 공헌을 할 수 있다. 지금 요구되는 것은 이러한 궁극적인 인간의 여행을 시작하기 위한 의지와 결단력이다. -45쪽
오늘날 우리는 신기술의 경이로움과 마력을 목격하고 있다. 우리는 근대적 기술이 우리를 해방시켜줄 것이라고 믿도록 유도되어 왔다. 수많은 사람들이 보다 나은 내일의 희망을 컴퓨터 혁명의 해방적 잠재력에 걸고 있다. 그러나 대다수 노동자들의 경제적 운명은 기술적 풍요의 와중에서도 계속 악화될 것이다. -71쪽
오늘날, 미래의 기술 천국에 대한 오랜 역사의 유토피아의 꿈이 눈앞에 와 있다. 정보 및 통신 혁명의 기술은 다가오는 세기에 있어서 오랫동안 예견되었던 꿈인 노동자가 거의 없는 세계를 내민다. 얄궂게도, 우리가 기술의 열매인 유토피아의 꿈에 한층 더 가까이 왔다고 보이면 보일수록 미래에 더욱더 많은 결함 사회(디스토피아)가 나타난다. 이는 일자리를 잃어 가는 수백만의 노동자들에게 추가적인 여가를 만들어 주는 것을 생각하지 않고 시장의 힘이 계속해서 생산과 이윤만 창출하기 때문이다. -122쪽
초국가 기업은 신속한 통신과 린 생산 방식, 적기 마케팅 및 배급 관행 등의 새로운 시대에 접어들어 신세대 노동자인 실리콘 칼라에 더욱 더 의존하고 있다. 노동력의 많은 부분이 뒤처지고 있으며 그들은 새롭게 펼쳐지는 첨단 기술의 세계 경제에 다시는 진입하지 못할 것 같다. -208쪽
사적 영역에 있어서의 대량 고용에 기초한 사회로부터 비시장 기준에 의한 사회적 생활의 조직화에로의 전환은 현재의 세계관에 대한 재검토를 요구할 것이다. 대량의 공식적인 노동이 부재한 사회 속애서의 개인의 역할을 재정의하는 것이 아마도 다가오는 시대의 근본적인 이슈일 것이다. -338쪽
노동의 종말은 문명화에 사형 선고를 내릴 수도 있다. 동시에 노동의 종말은 새로운 사회 변혁과 인간 정신의 재탄생의 신호일 수도 있다. 미래는 우리의 손에 달려 있다. -361쪽 닫기
1990년대 중반에 출간된 『노동의 종말』의 개정판이다. 개정판을 위해 저자 제러미 리프킨이 현실에 맞게 쓴 40여 쪽의 서문이 수록되었다.
첨단 기술 정보사회는 인간을 노동에서 해방시켜 보다 많은 여가와 향유의 시간을 제공하는 유토피아가 될 것인가 아니면 소수의 첨단 기술자와 다수의 영구 실업자로 갈등을 빚는 디스토피아가 될 것인가？ 세계적인 석학 제러미 리프킨은 이 책에서 기술 변화와 이에 따른 세계 경제와 사회의 구조적 변화에 대한 뛰어난 통찰을 또 한 번 보여 준다.... 더보기
기술의 진보가 실업자를 양산하다고 한 리프킨의 예측은 정확히 적중했다. 초판 이후 새롭게 출간된 개정판에는 노동의 미래에 대한 리프킨의 통찰이 담긴 서문이 실려 있다. 저자는 『노동의 종말』 이후 『소유의 종말』, 『수소 혁명』 등을 통해서 미래 사회에 대한 날카로운 통찰을 보여 준 바 있다. 개정판 서문에는 자신이 이러한 전작들을 정리하면서 벼린, 한층 예리해진 시각을 독자들에게 선보인다.
『노동의 종말』은 첨단 기술과 정보화 사회, 경영 혁신 등이 인간의 삶을 풍족하게 만드는 것이 아니라 일자리를 사라지게 만든다고 주장한다. 새로운 일자리가 몇몇 생겨나겠지만 이들은 대부분 임금이 낮은 임시직에 불과하다. 이는 사회의 양극화를 촉진하게 되고, 양극화가 심화된 사회는 기술이 발달된 유토피아가 아니라 디스토피아(결함 사회)로 떨어질 가능성이 높다는 게 미래 사회에 대한 리프킨의 진단이다. 리프킨은 노동의 위기라는 전 지구적 현상을 극복하기 위해서, 공동체 유지와 재건에 필요한 서비스를 제공하는 자발적 조직과 노동 장려의 필요성을 강조하고 있으며, 노동의 진정한 의미에 대한 인류의 궁극적인 사고의 전환과 결단을 촉구하고 있다.
리프킨은 이 책의 출간 이후 『소유의 종말』, 『유러피언 드림』, 『공감의 시대』 등 뛰어난 통찰을 담은 저작을 연이어 발표하며 미래학, 경제학, 사회학 등 다양한 방면을 아우르는 독보적인 저자로 자리 잡았다. 『노동의 종말』은 십수 년 전부터 전 세계 300여개 대학에서 교재로 사용되고 있을 뿐 아니라 국내의 여러 대학에서 전공 및 교양 강의의 교재로 사용되고 있다. 리프킨의 저술이 늘 그렇듯이 이 책은 특유의 명확한 근거와 엄정한 논리를 선보인다. 이런 이유로 이 책의 문장들이 여러 논술 시험과 교재에서 단골처럼 등장하기도 한다. 리프킨의 통찰이 시간의 흐름에도 낡지 않는 이유는 이렇듯 탁월한 논리성에 있다.
우리가 맞이한 2020년대는 이 책에서 리프킨이 예견한 바로 그 ‘미래’이다. 노동 환경의 변화와 일자리 패러다임의 변화를 직접 목도하고, 경험하고 있기에 오늘날 리프킨의 지적이 더욱 와닿는다. 이 사회가 디스토피아적 미래로 나아가지 않도록 리프킨이 제시하는 대안 역시 이 시대의 우리에게 더욱 절실하다. 리프킨이 최근의 저서 『글로벌 그린 뉴딜』, 『한계비용 제로 사회』, 『3차 산업혁명』에서 다루고 있는 통찰은 모두 『노동의 종말』의 연장선상에 있다. 리프킨은 새로운 기술의 등장, 사회의 구조적 변화를 늘 예리하게 포착해 왔다. 이 책은 리프킨의 사유의 궤적을 가늠할 수 있는 출발점이자, 그 궤적을 따라가고자 하는 독자를 위한 필독서이다.
리프킨에 따르면 생산성에만 기초하지 않은 이 사회적 경제는 친밀감과 형제애적 연대, 봉사 정신과 같은 인간 정신을 재발견하게 하고, 새로운 사회로의 대전환을 시작하게 할 것이다. 이 책은 맹목적인 경쟁과 생산성 향상에만 매달려 있는 우리 사회가 기술 발전이 초래하는 실업의 증가와 이에 따른 문제들에 대해 얼마나 진지하게 생각하고 대비하고 있는지 되짚어 볼 기회를 주고 있다. 닫기
노동의 종말 gg**392 | 2010-07-20 | 추천: 0 |
이 책은 노동과 고용의 문제를 기계화 혹은 자동화 라는 주제로 전방위적으로 다룬 리프킨의 수작이다. 그런데 번역의 수준이 아쉽다. 리프킨이 다룬 광범한 내용들을 우리말로 풀어내는 능력이 벅차다. 문법에 맞지 않는 무수한 문장들, 국어사전에도 안 나오는 단어들, 탈자와 오자들 --- 96년에 1판 1쇄에 이어 40쇄까지 나왔고, 2005년 5월 개정판 1쇄 후 2009년 7쇄 까지 나온 것으로 되어있다. 그만큼 ... 더보기
이 책은 노동과 고용의 문제를 기계화 혹은 자동화 라는 주제로 전방위적으로 다룬 리프킨의 수작이다.
그런데 번역의 수준이 아쉽다. 리프킨이 다룬 광범한 내용들을 우리말로 풀어내는 능력이 벅차다.
문법에 맞지 않는 무수한 문장들, 국어사전에도 안 나오는 단어들, 탈자와 오자들 ---
96년에 1판 1쇄에 이어 40쇄까지 나왔고, 2005년 5월 개정판 1쇄 후 2009년 7쇄 까지 나온 것으로 되어있다.
그만큼 많은 독자들이 이 책을 찾았다는 것인데, 출판사와 번역자 모두 책임감을 가졌으면 한다.
고전 ki**ack | 2010-04-08 | 추천: 0 |
노예해방은 링컨이 시키기도 했지만,cotton pick machine의 힘이기도 했다 앞으로의 변화를 생각한다면, 그런 시각에서 역사책을 읽어보는 효과가 있었음 더보기
노예해방은 링컨이 시키기도 했지만,cotton pick machine의 힘이기도 했다
앞으로의 변화를 생각한다면, 그런 시각에서 역사책을 읽어보는 효과가 있었음 닫기
노동의 종말 fl**1234 | 2009-06-29 | 추천: 0 |
과연 신기술 사회가 우리를 유토피아로 이끌 것인가? 이 책은 이러한 질문을 우리에게 던지고 대답을 끊임없이 갈구한다. 인간이 기술과 공존하는 삶을 살아온 이래로 우리 사회는 기술 낙관론과 기술 회의론을 반복하면서 두 가지 이론이 각 시대에 팽배하게 존재해오고 있다. 기술이 발전하며 새로운 신기술들이 우리의 삶을 더욱 편해지도록 만들면 만들수록 우리는 기술의 다른 이면을 접하게 되었다. 현재 겪고 있는 가장 큰 부정적인 측면을 꼽자면 지능 기계의 출현을 꼽을 수 있다. 지능기계는 빠른 속도로 인간의 노동력을 대체하면서 수많은 제조업과... 더보기
과연 신기술 사회가 우리를 유토피아로 이끌 것인가? 이 책은 이러한 질문을 우리에게 던지고 대답을 끊임없이 갈구한다. 인간이 기술과 공존하는 삶을 살아온 이래로 우리 사회는 기술 낙관론과 기술 회의론을 반복하면서 두 가지 이론이 각 시대에 팽배하게 존재해오고 있다. 기술이 발전하며 새로운 신기술들이 우리의 삶을 더욱 편해지도록 만들면 만들수록 우리는 기술의 다른 이면을 접하게 되었다. 현재 겪고 있는 가장 큰 부정적인 측면을 꼽자면 지능 기계의 출현을 꼽을 수 있다. 지능기계는 빠른 속도로 인간의 노동력을 대체하면서 수많은 제조업과 생산직의 노동자들을 실업자로 만들어 가고 있는 것이다. 처음의 기술은 사람들에게 노동의 힘듦을 덜어줄 수 있는 것에서 시작했지만, 지금의 기술은 인간이 설 자리조차도 빼앗고 있다. 노동자들은 이러한 현실을 마주하면서 점점 기술에 대해서 회의적으로 변해가고 있으며 노동이 필요하지 않은 시대가 도래하게 되어 그들의 직장을 빼앗을 것을 두려워하면서 공포 속에 살고 있다. 이와 같은 노동 없는 시대는 노동을 토대로 생각해왔던 기존의 사회와는 다른 것이기에 우리는 사회 계약의 기본을 다시 생각해야 하는 시점으로 이끌고 온 것이다. 단편적으로 노동 없는 세계는 표면적으로는 유토피아 같아 보인다. 하지만 오히려 이러한 유토피아 시대에 도달하려고 할수록 숨겨진 이면들이 나타났고, 그러면서 사실은 신기술이 주는 사회는 유토피아가 아닌 디스토피아 일지도 모른다는 생각이 사람들을 엄습하고 있다. 아직 이러한 시대는 도래하지 않았다. 따라서, 다가오는 시대가 유토피아인지 디스토피아인지는 정보화 시대의 생산성 향상분이 어떻게 분배되는가에 의해서 좌우되는 문제일 것이다.이 책의 저자가 말하고 있는 "노동시장의 노동력은 98%이상 컴퓨터, 인터넷, 로봇이 대신하는 시대가 올 것이다"라는 제래미 리프킨의 말은 분명 사실이다. 하지만 그 나머지 2%를 어떻게 채워나가냐는 것은 우리의 손에 달려있는 것이다. 그 2%에 대한 생각을 이 책을 통해서 채워나갈 수 있으리라고 생각된다. 닫기
노동의 종말 fl**1234 | 2009-06-26 | 추천: 0 |
노동에 대한 또다른 시각 YO**G2 | 2004-08-28 | 추천: 0 |
대량실업을 초래하는 신기술은 과연 의미가 있는가 하는 생각을 깊게 하게 된다. 에서 지적한 문제가 과연 노동의 나눔과 제3부문의 활동으로 해결될 수 있을까. 신기술의 개발과 기계화, 전산화가 권장되는 현재의 환경에서 노동의 양을 유지하기 위하여 기술개발의 보류와 후퇴를 채택할 수 있지는 않을 것 같다. 과연 라다이트운동 후에 기계화는 중단되지는 않았다. 신기술의 개발과 노동의 감소에 따른 문제해결은 분배 우선이냐 성장 우선이냐의 문제로 귀착될 가능성이 있다. 본서에서 지적한 방안들도 대안이 될 수는 있다. 기술과 환경의 ... 더보기
대량실업을 초래하는 신기술은 과연 의미가 있는가 하는 생각을 깊게 하게 된다. 에서 지적한 문제가 과연 노동의 나눔과 제3부문의 활동으로 해결될 수 있을까. 신기술의 개발과 기계화, 전산화가 권장되는 현재의 환경에서 노동의 양을 유지하기 위하여 기술개발의 보류와 후퇴를 채택할 수 있지는 않을 것 같다. 과연 라다이트운동 후에 기계화는 중단되지는 않았다.
신기술의 개발과 노동의 감소에 따른 문제해결은 분배 우선이냐 성장 우선이냐의 문제로 귀착될 가능성이 있다. 본서에서 지적한 방안들도 대안이 될 수는 있다. 기술과 환경의 변화에 대응하는 노동자의 변화방향 등에 대하여는 언급이 없다.
최근 국내 노임의 경쟁력 문제 등으로 인하여 해외인력의 유입과 노동수요처인 공장의 해외이전이 가져오는 실업의 문제는 한국에서 도다른 노동의 종말을 보는 것 같아 답답하다.


세계 최초로 블록체인 기반 P2P 게임 아이템 대여 마켓 기능을 제공하는 게임이 나온다.
암호화폐인 엔진코인(ENJ)을 제공하고 있는 엔진(CEO 막심 블라고프)은 스페이스파이어릿 게임즈(SapcePirate Games)사가 현재 개발 중인 ‘에이지 오브 러스트(Age of Rust)’ 게임에 엔진코인 플랫폼을 도입해 세계 최초로 블록체인 기반 P2P 게임 아이템 대여 마켓 기능을 제공하기로 했다고 밝혔다.
엔진코인의 스마트 컨트랙트가 적용되는 ‘에이저 오브 러스트’ 게임에서 게이머들은 자신의 게임 속 자산과 게임 아이템을 다른 게이머들에게 대여해줄 수 있게 된다. 빌린 아이템은 실소유자의 블록체인 주소에서 빌린 사용자의 블록체인 주소로 옮겨가고, 스마트 컨트랙트에 따라 대여기간이 만료되면 다시 실소유자에게 자동으로 돌아간다.
엔진코인의 플랫폼이 적용되면, 게이머로서는 게임을 함께 하는 게이머에게 아이템을 빌려줄 수 있어 다양한 게임 전략을 구사할 수 있다. 또한 본인들의 게임 인벤토리를 활용한 수익화도 가능해진다.
엔진코인의 스마트 컨트랙트를 활용하기 때문에 게임 아이템을 개발한 개발자도 게임 아이템을 대여할 때마다 발생하는 수수료를 통해 수익을 올릴 수 있다. 게임 전략 다변화, 게임 소유자 및 게임 아이템 개발자의 수익 발생 등 3가지가 동시에 제공되는 효과를 갖는다.
이전까지는 인벤토리를 다른 사용자들과 공유 가능하게 해주는 게임 중 대부분이 게임 아이템을 빌리거나 대여해줄 수 없었다. 게임 퍼블리셔들은 주로 중앙화된 콘텐츠를 사용자들에게 '다운 가능한 콘텐츠(DLC : Downloadable Content)로 팔아, 구매한 사용자만 소유가 가능했다.
스페이스파이어릿 게임즈 관계자는 “중앙화된 게임에서 P2P 렌탈이 흔하지 않는 경우는 아이템 자체에 대한 진정한 소유권이 없다는 인식 때문에 아이템 자체가 굳이 빌려주고 빌릴만한 가치를 지니고 있지 않았다”며, “하지만, 아이템 자체의 가치가 인정받게 되면서 수요가 늘고, 이럴 경우 렌탈에 의미가 있기 때문에 블록체인 커뮤니티에서 렌탈 마켓의 수요가 증가하고 있다"고 설명했다.
엔진코인 관계자는 “블록체인 기반 게임 이전에는 사용자들이 온라인 마켓플레이스에서 계정을 팔아야 했다. 게임 퍼블리셔들이 가져가야 할 수익을 제3자가 가져갈 수밖에 없는 문제였다. 또한 게이머들끼리 가상 세계에서 만나 아이템 거래를 하기로 약속해 놓고 이행하지 않는 사기 사건도 많았다”며, “이제 탈중앙화된 엔진코인 블록체인 스마트 컨트랙트가 기존의 왜곡된 온라인 게임상의 문제점을 모두 해결할 수 있다”고 말했다.
한편, 엔진(Enjin Pte Ltd.)은 지난 6월 기존 ERC-20과 ERC-721 이더리움 토큰 표준을 크게 향상시킨 혁신적인 ERC-1155 표준을 발표한 바 있다. 뒤이어 7월 말에는 엔진코인의 스마트 컨트랙트를 이더리움 퍼블릭 블록체인(메인넷)에 공식 런칭해 메인넷에서 ERC-1155기반 아이템을 생성할 수 있게 한 바 있다.
게임 ‘에이지 오브 러스트’는?
2016년 텍스트 어드벤처 버전을 런칭한 이후, 2017년 10배 규모로 확장한 업데이트를 진행했다. 올해 1월부터 3D 버전으로 개발 중인 판타지 롤플레잉 어드벤처 게임이다. 게이머들이 게임에서 탐험할 수 있는 면적 규모는 65만 제곱미터에 이르며 게임 내 퍼즐을 풀면 곳곳에 숨겨져 있는 일정 금액의 비트코인, 이더리움, 엔진코인을 획득할 수 있다.


그렇다면 돈을 들여가며 필요한 인재를 채용하는 광고를 하면서 급여도 명확하게 밝히지 못한다는 게 말이 될까 싶다. 거기엔 떳떳하지 못한 고용주의 꼼수가 보인다. 채용하려는 사람에게 넉넉한 급여는 주기 싫고, 그렇다고 아무나 덜컥 고용할 수는 없으므로 최대한 많은 구직자가 찾아오길 바라는 뜻에서 그렇게 하는 것 같다. 정말 우려스러운 건 기업이 구직자의 약점을 이용해 최종 단계에서 급여를 터무니없이 낮게 제시할 수도 있단 것이다. 만약 그렇다면 구직자 입장에선 선택의 폭이 그리 넓지가 않다. 그래서 앞으로는 기업들이 인력 채용 공고를 할 때 지급 가능한 급여를 밝힐 수 있도록 해야 한다.


정치인, 지식인, 혹은 스타들의 목소리만 넘쳐나는 속에서 진짜 이 사회의 주인인 노동자들의 목소리를 살려내고자 합니다. 노동자 개인의 삶을 인터뷰하면서, 어릴 적 꿈과 직장을 구하는 과정, 일터에서의 보람, 힘든 점, 그리고 노동자의 권리에 대한 의식의 변화 등을 중심으로 진솔한 삶을 기록합니다.[편집자말]
▲ 전국택배연대노동조합 사무처장 유성욱 작년 7월 22일, 서울 광화문 우체국 앞 "여름휴가 택배사 촉구, 인터넷 쇼핑몰 동참 및 국민청원 제안 기자회견"에서 발언하는 유성욱씨. 장시간 노동에 시달리는 택배기사들이 여름휴가를 갈 수 있도록 8월 16일과 17일을 "택배없는 날"로 정하자는 청원에 대해 시민들은 ‘택배 없는 날 국민행동’을 제안하는 것으로 화답했다.시민과 노조의 노력으로 작년에 CJ대한통운 소속 조합원과 비조합원 1천여명이 업무협조를 통해 최초로 여름휴가를 진행하게 되었다.
ⓒ 전국택배연대노동조합
6월 3일, 서비스산업노동조합연맹 사무실에서 만난 전국택배연대노동조합 사무처장 유성욱씨는 택배 노동자들에게 위협이 되는 코로나19 상황을 걱정했다.
"택배 현장은 많은 노동자가 집결해 있는 곳이라 발병이나 전염 가능성이 높을 수밖에 없습니다. 거기다 하루에 250명에서 300명 정도 되는 고객을 대면해야 하잖아요?"
전국택배연대노동조합은 그동안 끊임없이 회사와 국토부에 노동자들의 방역 대책을 요구했다. 그러나 회사와 정부는 한 달 가까이 무대책으로 일관하다가 한 달이 지나는 시점부터 지금까지 일주일에 마스크 한 장 남짓을 지급하는 것 외에 특별한 조치를 취하지 않고 있다.
"택배 노동자는 '특수고용노동자'라는 신분 때문에 자가 격리에 들어가도 생계에 대한 보상이 없어요. 그래서 코로나에 감염되어 죽으나 굶어 죽으나 똑같다는 얘기를 합니다. 저희 회사에서도 다섯 분 정도 자가 격리됐는데, 어떤 보상도 없었어요. 그러니 감염 위험에 처해도 자발적으로 자가격리에 응하는 것을 꺼리지 않겠습니까?"
코로나19 사태로 인해 택배 물량이 꾸준히 늘고 있는 것도 택배 기사들을 '과로'라는 위험에 노출시키고 있다.
"정확한 통계는 안 내봤지만, 물량이 10%에서 20%는 늘어난 것으로 체감하고 있습니다. 같은 회사 동료로 저와 같은 지역에서 일했던 42세 노동자가 한 달 전에 과로사했는데요. 말할 수 없이 가슴 아팠습니다.
택배 노동자들은 열악한 복지, 긴 노동시간, 강한 노동 강도에 시달리면서도, '특수고용노동자'이기에 노동자로서의 권리를 어느 것 하나 보장받지 못하고 있어요. '죽음에 내몰려 있다'고 해도 과장된 표현이 아닙니다."
2017년 한국노동사회연구소의 보고서에 따르면, 택배기사의 하루 평균 노동시간은 13시간 22분이고, 연간 평균 노동시간은 OECD 평균의 2배가 넘는다. 여기에 코로나19 상황이 겹치면서 과로로 인한 위험이 증폭되고 있다. (관련기사: 3월 이달의 기업살인, 노동자 58명의 죽음 http://omn.kr/1n6fw)
오물통과 쓰레기통 사이에서 근무
'사람이 일할 수 있는 환경을 만들어보자' 결심하다
개인 사업에 실패한 뒤 40대에 노동자의 길을 걷기 시작한 유성욱씨는 2013년에 택배 일을 시작했다. 처음 택배 현장에서 일했을 때 그는 '21세기의 노동현장이... 과연 이런 곳이 있을 수 있을까?'라는 생각이 들었다고 했다.
"오전 6시에 출근하면 7시부터 레일이 돌아가요. 그러면 내 앞에 할당된 짐을 받아 분류작업을 합니다. 분류작업이 끝나면 대충 오후 한두 시 정도 되죠. 점심요? 일주일에 절반 정도는 못 먹고 일했어요.
주변이 너무 더러워서 식사 생각이 안 나기도 하고요. 오물통, 쓰레기통 사이에서 일했으니 말이죠. 식당은 따로 없고, 개인적으로 시켜 먹는데, 밥을 시켜도 풀밭에 쪼그리고 앉아 먹으니 밥맛이 날 리 없죠. 100명에서 120명 정도 일하는 현장에 화장실이 없었어요. 200m 거리를 걸어갔다 와야 했죠.
오전에 하는 분류작업에 대해서는 임금이 지급되지 않고, 택배 건당 수수료를 받습니다. 그런데 오후 세 시에나 첫 번째 배달이 시작되었어요. 하루 평균 200개에서 250개를 배송하니 저녁 10시에 일이 끝났고요. 자고 일하면 바로 나가서 일하고, 일하고 나면 들어가서 바로 잠드는 게 그냥 사는 거였죠."
비인간적인 노동조건 앞에서 그는 '이 일을 정말 해야 하나? 그냥 그만두고 다른 곳을 알아봐야 하는 것 아닌가? 아니면 이곳을 사람답게 일할 수 있는 현장으로 고쳐야 되나?'를 고민했다. 그는 택배 일을 하기 전에 얼마간 조선소에서 일했는데, 그곳 환경도 열악했다.
그러나 하청의 하청 노동자이다 보니 상사나 사장에게 현장의 어려움을 이야기해봤자 개선은 안 되고, '왜 이렇게 불평불만이 많냐?'며 말한 사람을 매도하고 압박했다. 그때를 생각하니 열악하다고 자꾸 그만두는 것은 해결책이 아니란 생각이 들었다. 그는 어느 직장이든, 자신이 있는 곳을 더 나은 곳으로 만드는 것만이 답이란 결론에 이르렀다.
'한 번 현장을 바꿔보자. 사람이 일할 수 있는 환경을 만들어보자.'
택배 기사는 고용계약을 맺지 않고 개인사업자처럼 일하기 때문에 '특수고용노동자'로 분류되어 노동자성을 인정받지 못해왔다. 실제로 그들을 지휘 감독하는 원청은 택배회사지만, 구 단위, 동 단위 대리점이 기사와 계약을 맺는 구조로 되어 있기에, 노동법에서 규정하는 노동자로서의 권리를 보장받지 못했던 것이다.
그러나 그들은 지정된 구역에서 택배회사가 정한 절차와 요금에 따라 사측으로부터 배정받은 화물을 배송하며 회사가 작성한 매뉴얼에 따라 일한다.
또 근무시간이 사실상 정해져 있고, 사용자 허가 없이 다른 배송업무를 개인적으로 할 수 없다. 즉 원청과 대리점에 예속되어 지휘 감독을 받으며 업무지시에 따르고 있는 명백한 '노동자'인 것이다.
'노동자성'을 인정받았지만
택배 노동자들이 처한 열악한 현실을 바꿀 수 있는 길은 '단결'뿐이었다. 회사 측의 부당함에 맞서 단결했던 몇 번의 경험 속에서 2017년 1월 전국택배연대노동조합이 탄생했다. 그리고 2017년 11월 3일, 드디어 정부로부터 합법적인 노동조합으로 인정받고, 노동조합필증을 받았다.
이날 500여 명의 조합원 중 울지 않은 사람이 없었다. 택배 노동의 특성상 노조를 설립하고 필증을 받기까지의 과정은 지난했다. 같은 해 8월 31일에 노동조합 설립 신고를 했지만, 노동청은 5차례나 신고서의 보완 수정을 요구하며 필증 발부를 미뤘다. 그러는 동안 노조 위원장이 추석 연휴도 반납하고 두 달 가까이 고용노동청 앞에서 노숙농성을 하는 등 우여곡절 끝에 공식적으로 노조가 출범한 것이다.
정부로부터 노동조합 필증을 받았지만, 사측은 노사협의를 거부했다. 노조활동을 한다는 이유로 불이익을 주거나 계약해지를 통보하기도 했다. 또 위탁대리점을 폐업하는 일까지 발생했고, 부당노동행위로 고발해서 법적 다툼에 있는 가운데 일자리를 잃은 조합원도 있었다.
택배는 대리점구조로 되어 있고, 한 대리점은 적게는 5명, 많게는 15명 정도로 운영된다. 그러다 보니 대부분의 대리점 소장은 자신과 계약한 기사들의 일거수일투족을 다 파악할 수 있다. 그리고 대리점 내에 소장의 친인척이나 학연 관계가 있는 사람들이 일정 부분 구성되어 있기 때문에 그 속에서 노동조합을 설립하고 노조 활동을 한다는 것은 정말 어려운 일이기도 하다.
2018년 1월, 전국택배연대노조는 장시간 노동 문제 해결을 위해 국내 1위 택배 업체인 CJ대한통운에 교섭을 요구했다. 그러나 회사는 이를 계속 무시하는 한편 노동조합 설립필증을 내준 고용노동부의 판단에 반하는 행정소송을 제기했다. 그리고 2년간의 소송 끝에 2019년 11월 법원은 택배기사의 노동자성을 인정했다.
노조 설립 필증을 내어준 고용노동부의 판단이 옳고, 따라서 전국택배연대 노동조합의 설립은 합법적이라는 판결이었다. 최종 판결까지는 시간이 좀 더 걸리겠지만, 노조는 무리 없이 승소하리라고 내다보고 있다. (관련기사: 법원 "택배 기사들 노동자 맞다" 첫 판결 http://omn.kr/1lmwu)
▲ 전국택배연대노조 교섭 현황 상황판 앞에선 유성욱 사무처장 "2020년 단체교섭 성사는 모든 조합원들의 꿈입니다." 유성욱씨는 노조사무실 화이트보드의 교섭현황판을 보며, 설명을 이어갔다. "보시는 대로 지금 교섭 공고문을 사측에서 붙인 곳이 몇 군데 있고요. 그러나 사측이 동의한 곳은 한군데도 없어요. 동의하면 상견례하고 정식 교섭을 하게 될 텐데 갈 길이 멉니다."
"2020년 단체교섭 성사는 모든 조합원의 꿈입니다."
유성욱씨는 노조사무실 화이트보드의 교섭현황판을 보며, 설명을 이어갔다.
"보시는 대로 지금 교섭 공고문을 사측에서 붙인 곳이 몇 군데 있고요. 그러나 사측이 동의한 곳은 한 군데도 없어요. 동의하면 상견례하고 정식 교섭을 하게 될 텐데 갈 길이 멉니다."
교섭을 통해 해결해야 할 사항은 코로나19와 관련해서 매일 마스크를 지급해 주고, 현장 방역을 철저히 해달라는 것, 자가격리에 들어갈 경우 수입을 보전해 달라는 것, 배송에 전념할 수 있게 분류작업 인원 직원을 투입해 줄 것, 장시간 과노동 문제를 해결할 것 등 많은 문제가 쌓여 있다.
문학청년에서 노조 간부로
유성욱씨는 학창 시절 책읽기를 좋아하고 시인과 소설가를 꿈꾸던 문학청년이었다. 외대 중문과 84학번인 그는 은퇴하면 시골에서 글을 쓰고 싶다는 작은 꿈을 여전히 간직하고 있다. 그는 자신의 노동과 노조 활동을 지지하고 위로해주는 가족들이 있어 행복하다는 말도 덧붙였다.
"대리점과 계약 관계라지만, 대리점으로부터 끌어낼 수 있는 합의는 없어요. 택배산업을 관장하고 있는 시설 설비의 소유자인 원청이 해결해야 할 문제이지요. 법적 관계는 차치하고라도, 원청이 사회적 책임을 지는 기업이라면 전향적인 자세로 대화를 통해서 해결해야 합니다.
5만여 택배 노동자들, 3800명의 노조 조합원들은 다름 아닌 바로 회사의 구성원이고, 소비자이며 고객이고, 국민이기도 하니까요. 진솔한 대화를 통해 상생의 길을 열어가며, 국가에 이바지할 수 있었으면 합니다."
롯데택배는 지난 1일, 울산지역 신정대리점과 서울주대리점을 폐점했다. 이로 인해 해당 업체에서 일하던 25명의 롯데택배 노동자들도 전원 직장을 잃었다. 수수료 삭감에 대한 항의가 위장폐업으로 이어진 것에 맞서는 롯데 택배 노동자들은 현재 상경투쟁을 이어가고 있다.(관련기사: 울산에 뿌려진 롯데택배 '코로나 허위 문자', 왜? http://omn.kr/1nyvm)
택배 노동자들은 국민 모두가 코로나19의 공포로 외출조차 꺼리던 때 배달을 했고, 그 결과 영업이익이 택배사별로 작게는 20%에서 30%를 넘나들 정도로 늘었다. 그러나 그들은 여전히 하루 한 개의 마스크조차 지급받지 못한 채 일하고 있으며, 거기에 더해 임금 삭감을 당하고 해고 통보를 받고 거리로 내몰리고 있기도 하다.
▲ 국내 택배시장 매출액 추이(국가물류통합정보센터, 2019) 2012년 3조 5천 2백억 원이던 택배 매출액은 해마다 늘어서 2019년에는 6조 3천 3백억으로 두 배가량 성장했다. 반면 택배서비스 건당 평균 단가는 2001년 이후 지속적으로 하락해서 2001년 4600원 수준이던 것이 2019년 2229원이었고, 올해 28년만에 35원이 인상되어 평균 2206원이라고 한다. 이에 따라 택배 수수료도 계속 하락했다. 사실상 회사로부터 지급되는 임금 없이 건당 수수료가 수입의 전부인 택배 기사들은 기업의 이익과 성장에 결정적으로 기여했으나, 결과는 나눠 갖지 못했다.
ⓒ 한국통합물류협회(KILA)
2012년 3조 5200억 원이던 택배 매출액은 해마다 늘어서 2019년에는 6조 3300억 원으로 두 배가량 성장했다. 반면 택배서비스 건당 평균 단가는 2001년 이후 지속적으로 하락했다. 2001년 4600원 수준이던 것이 2019년 2229원이 되었고, 올해는 28년만에 35원이 인상되어 평균 2206원이라고 한다.
이에 따라 택배 수수료도 하락했다. 사실상 회사로부터 지급되는 임금 없이 건당 수수료가 수입의 전부인 택배 기사들은 기업의 이익과 성장에 결정적으로 기여했으나, 결과는 나눠 갖지 못했다.


17일 오후, 영상 18도의 적당히 선선한 날씨. 다름슈타트에서 은 백승호(22)를 만났다. 점심 식사를 위해 들른 레스토랑 ‘비바리움’에서 백승호는 잘 구워진 연어 스테이크를 주문했다. 식사 도중 옆 테이블 중년 부부를 계속 곁눈질한다. 알고 보니 그들의 독일어 대화에 집중하고 있었다. 아직 배우기 시작하진 않았지만, 얼른 귀에 독일어를 익히기 위해서다.
이미 스페인에서 해외 경험을 충분히 쌓은 그는 언어의 중요성을 잘 알고 있다. 다름슈타트에서 새로운 축구 인생을 시작한 그에게 ‘가장 걱정되는 것이 무엇이냐’라고 묻자 고민 않고 “언어”라고 대답할 정도다. 정확한 발음을 배우기 위해 일부러 독일인 선생님을 열심히 찾는 중이다. “독일어는 ‘R’ 발음이 특히 까다로운 것 같다”라며 벌써 ‘어려운 포인트’도 잡아냈다.
다행히 동료들과의 소통에는 문제가 없다. 백승호는 “짧은 영어”라고 하지만 그는 동료들과 스스럼없이 영어로 안부를 주고 받고, 대화를 나눈다. 동료들과 디미트리오스 그라지모스 감독, 구단 직원들 모두 영어를 잘해서 다행이라고 백승호는 말했다. 또, 골키퍼 칼 클라우스(25)가 스페인어를 할 줄 알아서 그와 특히 대화를 많이 주고받는다.
사실 어려운 건 언어뿐만 아니다. 약 10년 동안 살던 스페인에서 독일로 거주지를 옮겼기 때문에 해결해야 할 일이 많다. 새집 찾기, 거주지 등록, 새 계좌 열기, 휴대폰 개통, 이삿짐 정리 등 신경 쓸 일이 한두 가지가 아니다. 그래도 시간을 잘 활용해서 차근차근 잘 처리하고 있다. 벌써 새 차와 어머니와 함께 지낼 예쁜 집도 구했다. 작은 정원에서 강아지와 노는 상상을 하며 그는 즐거워했다.
그동안 백승호는 시내 부근의 호텔에서 지냈다. 운동할 곳이 마땅치 않았는데 다행히 호텔 근처에 공원이 있어 그곳에서 러닝을 하며 컨디션을 유지했다. 짧은 기간이었지만 추억이 나름(?) 많다. 리셉션에 스페인어가 가능한 직원이 있어 많은 도움을 받았다. 독일에서 먹은 음식 중에선 “어디서 먹어야 할 지 몰라 호텔에서 먹었던 햄버거가 가장 맛있었다”라고 말했다.
그의 일상을 좀 더 파고들면, 점심과 저녁 식사 시간마저 새로이 적응해야 한다. “스페인에서는 오후 2시에 점심을 먹었다. 여기선 12시와 오후 1시 사이에 먹어야 하더라. 그게 적응이 처음에 잘 안 됐다. 또 오후 1시 30분에 훈련을 할 때는 점심을 거르기도 했다. 12시 30분까지 훈련장에 도착해야 하는데 점심을 먹을 시간이 애매했기 때문이다.”
‘독일 새내기’는 지금 해결하고, 적응하고, 배워야 할 것 투성이다. 그래도 백승호는 행복하단다. 우선 다름슈타트 도시 분위기가 그의 마음에 든다. 고즈넉하고, 조용하다. 아무 생각 없이 조용히 휴식을 취하기에 좋다. '집돌이' 스타일인 그에게 어울리는 곳이다. 이제 새집으로 가 다시 올 일이 없을지도 모르는 호텔 부근 공원을 백승호는 다시 한번 들렀다. 작은 소년이 공을 차고, 수염을 기른 청년이 기타를 치는 소리를 들으며 그는 가만히 앉아 여유를 만끽했다.
결정적으로 이제야 그라운드에서 마음껏 뛸 수 있다. 첫 만남때부터 그라지모스 감독이 보였던 신뢰와 구체적인 계획, 그리고 지난 15일 2.분데스리가 뉘른베르크전 선발 투입까지. 백승호는 다름슈타트에서 진심으로 자신을 믿고 있다는 걸 몸소 느끼고 있다. “매 경기 좋은 경기를 치러서 이 믿음에 꼭 보답하고 싶다”라는 말을 그는 여러 차례 반복했다.
또, 난생처음 현지 기자들과 인터뷰도 가졌다. “스페인에서는 한 번도 현지 기자들이 먼저 인터뷰를 요청한 적이 없다”라는 백승호는 이 상황을 신기해했다. 그만큼 다름슈타트에서 백승호를 향한 관심과 기대가 크다는 뜻이다.


급성두드러기는 매우 흔한 피부질환이다. 벌레에 물린 것과 같이 부풀어 오르는 팽진(wheal)과 발적(flare)이 나타나는 것이 특징이다. 급성 두드러기 원인은 매우 다양해서 정확한 진단이 어렵다. 급성두드러기는 대부분 수 시간 내에 사라지면서 몸의 이곳 저곳을 옮겨 다니는 경우가 많다. 급성두드러기와 함께 맥관부종(angioedema)이 동반되는 경우 눈꺼풀이나 입술이 붓는 증상이 나타날 수 있다. 급성두드러기는 일반적으로 수 일 또는 수 주 동안 지속되다가 완전히 소실되는 경우가 흔하며, 6주 이상 지속적으로 두드러기증상이 나타날 경우 만성 두드러기라고 부르고 있다. 갑자기 두드러기증상이 심하게 나타났다면 피부과나 응급실을 방문하여 진단받고 치료하는 것이 좋은데 임신 중 생기는 급성두드러기인 임신초기 소양증은 병원에서 태아로 인해 쉽게 병원을 가게 되는 것을 꺼리게 된다. 그렇다면 임신소양증 증상이 나타났을 때 어떻게 해야할지 알아보자.
▲임산소양증은 배나 손, 팔, 다리 팸쪽이 발진이 나타날 수 있다(출처=게티이미지뱅크)
임신소양증 원인
임신중 급성 두드러기 원인은 한 가지 원인으로 발생하는 것이 아니다. 임신 중에도 가려움증을 유발하는 질환에는 두드러기말고도 여러 가지가 있다. 그 중 가장 흔한 두 가지가 임신 가려움발진과 임신 중 쓸개즙 정체에 의한 가려움증이다. 임신 가려움발진으로 인한 임신소양증 증상은 전신에 나타날 수 있으며 배나 손, 팔, 다리 폄쪽(extensor)에 단단한 형태의 매우 가려운 발진이 나타나는 것이다. 보통 임신초기 소양증의 원인이 되는데 치료에 잘 반응하지 않는 것이 특징이다. 출산 후 대개는 좋아지지만 3개월 내지 수 개월간 더 지속되기도 한다.
임신 중 쓸개즙 정체에 의한 가려움증은 임신초기 소양증보단 임신 말기에 발생하는 경우가 많다. 빠른 경우는 임신 8주째 발생하는 경우도 있다고 한다. 임신소양증 증상으르론 손발바닥까지 가렵거나 피부 발진은 없으나 가려움증으로 인해 긁은 자국이 남을 수도 있다. 임신소양증 원인은 모르나 호르몬 변화에 의한 쓸개즙 정체가 그 이유로 지목되고 있다.
▲임신소양증은 전문의와 상담을 통해 경구약을 복욕할 수 있다(출처=게티이미지뱅크)
임신소양증 치료는?


코로나19 확산세에 전국 대학들이 온라인 강의를 하고 있다. 1학기 개강은 하되 기존 집단수업 체제에서 탈피, 비대면 수업인 온라인 강의를 선택한 것이다. 온라인 강의는 대체적으로 2주 간 진행할 예정이었으나 코로나 사태가 장기화되면서 추가 연장되고 있다. 섣부른 출석수업을 강행할 경우 감염병을 확산시킬 수 있다는 우려도 영향을 미쳤다. 하지만 대학들이 우여곡절 끝에 선택한 온라인 강의는 각종 부작용을 낳고 있다.
우선 수업의 질 하락에 따른 학생들의 반발이다. 온라인 수업의 질이 대면 강의보다 떨어지자 '학습권을 침해당했다'며 등록금 인하를 요구하는 것이다. 온라인 수업을 청강하는 학생들은 불만을 쏟아내고 있다. 1시간도 안 되는 온라인 강의에서 수업의 질을 담보하기 어렵다고 토로한다. 대학에서는 이런 학생들의 불만에 대해 그저 '코로나'만을 연신 외치고 있다. 코로나로 모든 책임을 돌리는 비겁한 행태를 보이고 있다.
코로나로 인해 학생들의 학습리듬이 깨진 것도 문제다. 생소한 온라인 강의를 듣기는 하지만 수업이라고 느껴지지 않는다고 한다. 온라인 강의가 종종 끊어지거나 어설픈 편집으로 수업의 연속성이 담보되지 않는 점은 이제 그럴 수 있다고 치부할 정도다.
온라인 강의로 학생들만 불만이 있는 것은 아니다. 교수들도 여간 부담스럽지 않다고 한다. 온라인 플랫폼을 인식하지 못하는 교수들은 온라인 강의를 녹화하는 것이 곤욕이다. 대학에서 촬영 지원 등을 해주기는 하지만 카메라를 보고 강의를 하는 것이 낯설다고 한다. 부득이한 사정으로 강의가 끊어지면 처음부터 다시 하는 것도 힘들다고 하소연한다. 그러나 교수들의 마음이 편치 않는 것은 온라인 강의 녹화 과정이 복잡하기 때문이 아니다.
그 동안 교수들이 해오던 대면수업은 일단 강의내용이 남지 않는다. 하지만 온라인 강의는 그렇지 않다. 일단 강의 내용이 그대로 보관된다. 학교가 보관하든, 학생들이 남기든, 다양한 형태로 저장된다. 그 자체가 부담이다. 강의가 파일 형태로 저장되면서 누군가는 재차 강의내용을 확인할 수 있게 됐다. 다시 말해 교수 개개인의 강의 실력이 낱낱이 드러날 수 있다는 말이다.
이는 어떤 교수에게는 득이, 또 다른 교수에게는 실이 될 수 있다는 의미이다. 대학에서는 매년 학생들을 상대로 교수들의 강의 질을 묻는 설문을 실시한다. 이를 근거로 교수들을 평가하는 것이다. 이 과정을 통해 대학에서는 교수 개개인의 강의 실력을 파악할 수 있겠지만 학교가 직접 나서는 시스템은 아니다. 청강자인 학생들을 통해 우회적 평가를 하는 것 일 뿐이다.
물론 소비자인 학생들이 평가가 정확할 수도 있다. 하지만 스승과 제자 입장에서 극도로 냉정할 수는 없을 것이다. 이런 점에서 볼 때 대학에서는 온라인 강의가 교수 개개인의 강의 역량을 직접 판단할 수 있는 절호의 기회이다. 대학이 혹여 개별 교수의 온라인 강의 내용을 평가한 뒤 이를 활용하는 시나리오가 작성되지 않으리라는 법이 없다. 교수들이 불안해하는 대목이다.


아침 등교 시간을 떠올려보자. 직장으로 출근하려는 차량들과 학교로 등교하려는 학생들을 실은 차량 등등이 분주하게 도로 위를 달리고 있다. 이때, 조금 더 빨리 가려는 차량들로 인해 전체 도로 상황이 마비되기 시작한다. 그리고 더 많은 차량들이 빨리 가기 위해 신호를 위반하려 한다면, 우리는 어떤 생각을 할까? 이에 대한 대답은 두 가지로 나누어진다. 첫 번째는 내가 차량에 탄 탑승자라고 가정하는 것이고, 두 번째는 내가 차량을 운전하는 운전자라고 가정하는 것이다. 첫 번째 경우에는 가장 먼저 의문이 들 것이다. 길이 막힐 이유가 전혀 없는데 끼어드는 몇몇 차량들로 인해 도로가 마비되는 것을 본다면, 모두가 차례를 지켜 이동하는 것이 모두에게 이득이 될 것이라 생각할 수 있다. 하지만 자신이 두 번째 경우에 처해있다면, 그때부터 머릿속은 바빠질 것이다. 나도 이 행렬에 동참하여 내 이득만을 우선시해야 할지, 혹은 마비 현상을 해소하기 위해 스스로 먼저 질서를 지켜 움직여야 할지. 쉽사리 선택을 내릴 수 없다. 그 이유는 다른 운전자들이 나와 협력할지, 또 이 결정이 나에게 이득을 가져다주는지에 대한 확신이 없기 때문이다. 다른 사람과 협력해야 하는 과정에서 선택을 해야 하는 순간이 찾아오면, 왜 항상 머릿속이 바빠지는 걸까?
이는 죄수의 딜레마라는 단어로 설명할 수 있다. 먼저 죄수의 딜레마란, 두 사람의 협력적인 선택이 둘 모두에게 최선의 선택임에도 불구하고 자신의 이익만을 고려한 선택으로 인해 자신뿐만 아니라 상대방에게도 나쁜 결과를 야기하는 현상을 말한다. 죄수의 딜레마 또는 수인(囚人)의 딜레마는 1950년 미국 국방성 소속 RAND(Research and Development) 연구소의 경제학자 메릴 플로드와 멜빈 드레셔(Flood & Dresher, 1950)의 연구에서 시작된 것으로 알려져 있다. 이들은 사람들의 협력과 갈등에 관한 게임 이론과 관련된 연구와 실험들을 진행했고, 서로 협력하는 것이 가장 좋은 상황에서 서로를 믿지 못해 협력하지 않는 현상을 설명했다.
이후 1992년에 프린스턴 대학교의 수학자 앨버트 터커(Albert W. Tucker)가 게임 이론을 설명하는 강연에서 유죄 인정에 대한 협상을 벌이는 두 죄수의 상황에 적용하면서 이후 ‘죄수의 딜레마’라는 이름으로 불리고 있다. 터커가 말한 상황은 아래와 같다.
두 명의 범죄 조직원이 체포되어 왔다. 이 범죄자들은 각각 독방에 수감되었다. 경찰로서는 두 명의 공범을 기소하기 위한 증거가 부족한 상황이다. 이러한 상황에서 경찰은 이들에게서 자백을 받아 범죄를 입증할 계획을 세우고 각 범죄자들을 대상으로 신문을 한다. 이때 경찰은 두 공범에게 동일한 제안을 한다. 다른 한 명의 공범에 대해 자백을 하면 자백한 그 사람은 석방하는 반면, 다른 공범은 징역 3년을 받게 된다는 것이다. 이는 상대편 공범이 자백을 했을 경우에도 마찬가지이다. 즉, 누구든 자백을 하면 자백을 한 그 사람은 석방되지만, 상대편 공범은 3년의 징역을 받는다. 그러나 두 공범이 모두 자백을 하면 각각 징역 2년을 받으며, 둘 다 자백하지 않고 묵비권을 행사하면 각각 징역 6개월을 받게 된다.
▲경우의 수를 표로 정리함
［이미지 제작=대한민국청소년기자단 9기 하예원기자］
이것은 매우 고전적인 형태의 사례이다. 만약 자신이 이 상황에 처해있다면 어떤 선택을 할 수 있을까? 상대방이 '나'를 배신하지 않고 또한 자백하지 않을 것이라는 강한 믿음을 가지고 있다면 '나'는 묵비권을 행사할 가능성이 높다. 또한 상대편 공범도 '나'를 믿고 동일한 선택을 한다면 서로에게 최선인 결과(즉, 징역 6개월)를 얻을 것이다.
그러나 상대방을 믿지 못하면 상대방이 자백을 해서 '나' 혼자만 구형을 받는 일이 일어날까 봐 두려울 것이다. 결국 두 사람은 서로를 믿지 못하고 서로를 배신하는 자백을 하게 되고 두 사람 모두 징역 2년을 선고받을 가능성이 높다. 대부분의 사람들은 자신의 이익만을 고려하여 서로가 아닌 ‘자신’에게 최선인 선택을 한다. 그래서 서로를 배신하지 않고 협조했을 때의 결과보다 나쁜 결과를 맞게 된다.
그렇다면 끊임없이 찾아오는 죄수의 딜레마 상황에서 우리는 어떤 전략을 세워 대처해야 할까?
죄수의 딜레마는 이론으로만 존재하는 딜레마 상황으로 그치지 않는다. 개인적으로 또는 사회적으로 이와 유사한 상황은 언제든지 발생할 수 있다. 그렇다면 죄수의 딜레마 상황에서 개인이 선택할 수 있는 최선의 전략은 무엇일까? 정치 과학자 로버트 액설로드(Robert Axelrod)는 1984년에 출판한 저서 『협력의 진화(The Evolution of Cooperation)』에서 죄수의 딜레마와 같은 상황이 무수히 반복될 때 어떠한 전략이 가장 효과적인지 기술하고 있다. 액설로드는 컴퓨터 프로그램을 통해 처음부터 적대적인 선택을 하는 것 또는 상대방의 배반과 같은 선택을 용서하는 전략, 처음부터 끝까지 자신의 이익만을 위해 선택하는 전략, 상대방을 위한 이타적인 전략 등의 다양한 전략을 포함하여 죄수의 딜레마를 시행했다. 이러한 반복적인 시행 끝에 가장 효과적인(가장 많은 이득이나 점수를 획득한) 전략은 단순한 ‘팃포탯(tit-for-tat)’ 전략인 것으로 나타났다.
이것은 우리말로 쉽게 하면 ‘눈에는 눈, 이에는 이’ 전략이다. 즉, 이전에 상대방이 했던 선택을 그대로 따라 하는 것이다. 상대방이 배반을 한다면 자신도 배반을 하고, 상대방이 협동을 선택하면 나 또한 상대방을 따라 협력을 선택했을 때 가장 효과가 좋다. 팃포탯 전략에도 중요한 점이 있다. 이 전략이 효과를 발휘하려면 반드시 ‘첫 번째’ 선택에서 협동적인 선택을 해야 한다는 것이다. 액설로드는 그 밖의 효과적인 전략으로, 상대방이 배신하기 전까지 나 역시 상대방을 배반하지 않는 전략, 상대방이 설령 자신을 배반하는 선택을 한 경우에도 지속적으로 배반하는 것이 아니라면 상대방의 ‘실수’를 용서해 주는 전략 등을 제시한다.
실생활에도 죄수의 딜레마 상황은 자주 등장한다. 친구들과 삼삼오오 모여 저녁식사를 하는 상황을 떠올려 보자. 이때 자기가 주문한 음식의 값을 각자 내기로 할 수도 있고, “다같이 먹으니까 1/n로 계산하자”는 제안에 따라 돈을 똑같이 나누어 낼 수도 있다. 글랜스와 허버만(Glance & Huberman, 1994)은 이러한 상황에서 발생할 수 있는 딜레마를 ‘뻔뻔한 저녁식사의 딜레마(unscrupulous diner’s dilemma)’ 또는 ‘저녁 식사의 딜레마(diner’s dilemma)’라고 불렀다. 이것은 의사 결정 과정에서 여러 사람이 참여하는 일종의 죄수의 딜레마와 같다. 여럿이 식사를 하는 상황에서 값을 똑같이 나누어 치르기로 했다면, 옆의 친구는 비싼 스테이크를 주문하는데 나는 샐러드를 주문할 이유가 없다. 그래서 모든 사람이 상대적으로 값비싼 메뉴를 주문하고 그 결과 혼자 밥을 먹을 때보다 더 비싼 저녁식사를 하게 되는 현상을 설명한다.
딜레마 상황에 빠져 결국 모든 참가자가 손해를 보는 결과를 초래하는 것은 교육 같은 사회적 문제에도 적용될 수 있다. 옆집, 뒷집, 앞집 아이들이 모두 학원을 다니거나 사교육을 받을 때 우리 집 아이만 안 받을 수 없어 사교육을 시키고, 그 결과 사교육 과열 현상으로 인한 폐해가 모두에게 영향을 미치는 것이다. 죄수의 딜레마 상황은 상대방의 선택에 응수하기 위해 선택한 자신의 선택을, 상대방이 다른 전략을 사용하거나 다른 선택을 하기 전에 자신도 변경할 필요가 내쉬균형을 이룬다는 점에 주목해야 할 필요가 있다. 모든 사람에게 최선인 내쉬균형을 이루려면 서로에 대한 신뢰를 회복할 필요가 있으며, 상호 신뢰를 바탕으로 배반하지 않겠다는 약속이 지켜질 때 서로에게 가장 좋은 결과를 얻을 수 있다.


어뷰징 업체에 들어오기 전, 다른 언론사에 있을 때의 일이다. 따뜻한 사무실에서 밖에 눈이 내리는지도 모르고 있을 때 기자 한 명이 사무실로 돌아왔다. 몸을 녹이던 기자에게 어디에 다녀오는 길인지 물었다. 기자는 취재하러 나갔는데 막상 가보니 얘기 안 돼서 킬시키고 왔다고 했다. 기자는 ‘잘했지?’라는 말을 덧붙이는 것도 잊지 않았다. 장난스러운 말투에 숨막히는 언론사 생활 속에서 작은 여유를 느끼고 나도 따라 웃었다.
‘얘기 안 된다는 것’은 기사화할만한 이야깃거리가 안 된다는 뜻이고 ‘킬시켰다는 것’은 기사화하지 않기로 결정했다는 의미다. 이를 비롯, 어뷰징 업체로 넘어온 이후로 들을 일이 없었던 말이 몇 가지 있다. 기사를 한 건이라도 더 써야 하는 마당에 얘기 되고 안 되고가 무슨 상관이며 킬이 웬 말이랴.
공정보도는 꿈에도 없는 단어였고 반론권은 존재하지 않는 개념이었으며 취재는 그냥 안 하는 것이었다. 어뷰징팀은 실시간 급상승 검색어를 쫓아다니며 낚시만 하면 그만이었다. 기사에 대해 누가 항의하면 이러이러한 과정으로 취재했다며 기사의 정당성을 주장하는 게 아니라 기사를 삭제했다. 취재를 안 했으니 증거가 없고 끝까지 간다고 치면 법적으로도 질 게 뻔했기 때문이다.
실시간 급상승 검색어를 계속 모니터하다 보면 시사나 트렌드와 무관한 검색어가 올라오는 일이 간혹 있다. 대학교 수강신청이나 합격자 확인, 기업체 입사 합격 확인 등이다. 말할 필요도 없지만 실시간 급상승 검색어에 목을 매는 어뷰징팀도 이에 대해서는 무시해도 좋다는 지침을 받았다.
한번은 실시간 급상승 검색어로 토익이 올라왔다. 새로운 부정행위가 적발되었거나 시험 유형이 바뀌었다면 얘기가 되겠지만 둘 다 아니었다. 정기시험 성적이 나오는 날짜라 토익 응시생들이 토익을 검색해 성적을 확인하려고 한 것이다. 토익은 한동안 실시간 급상승 검색어에서 내려오지 않았다.
곧 다른 직원이 토익을 갖고 작성한 기사가 올라왔다. 뭘 썼나 봤더니 오늘이 토익 성적이 나오는 날이라고 기사를 냈다. 그 순간 내 머리에는 내가 아는 온갖 폭력적인 언어가 스쳤다. 대체 그 기사를 누가 볼까. 그 기사를 보고서야 오늘이 토익 성적 확인하는 날임을 알아야 할 사람이 있기나 할까. 기사를 왜 쓰는지는 알고 쓴 걸까. 무슨 생각으로 기사를 썼을까.
무상(無想)
인터넷 뉴스 기사가 기존의 신문이나 방송과 크게 다른 부분 중 하나는 기사를 읽는 사람이 댓글을 달 수 있다는 것이다. 기사 작성자가 댓글란을 대하는 태도를 보면 직접 낸 기사에 대한 책임감이나 자존심이 어느 정도인지 알 수 있다. 어뷰징팀에서 다른 직원들과 댓글 열람에 대한 이야기를 나눠보니 의견차가 컸다. 대다수는 확인하고 싶어도 기사를 작성하느라 시간이 없다고 했다.
본인이 쓴 기사가 아니기 때문에 아예 안 본다는 사람이 있는 반면, 하나하나 다 찾아 확인한다는 사람도 있었다. 댓글란을 익명으로 운영하는 사이트의 악플에는 자신도 익명을 사용해 직접 키보드 배틀을 벌인다고 했다. 바이라인이 없기 때문에 가능한 일이다.
물론 이는 회사가 원하는 바는 아니다. 회사는 어뷰징 담당자들이 직접 출고한 기사가 옳든 그르든 트래픽만 끌어주면 되기 때문에 키보드 배틀로 시간을 잡아먹기를 원하지 않는다. 그럴 시간이 있으면 새로운 어뷰징 기사를 올리는 게 실적 면에서도 낫다. 하긴 키보드 배틀을 하려면 계속 페이지 새로고침을 해야 하니 토익 기사보다는 키보드 배틀이 회사 수익에 도움이 될 수도 있겠다.
무책임(無責任)
전에 다니던 한 언론사에서는 기자에게 고정 칼럼란을 제공했다. 그 가운데 자신의 페이지를 보여주며 읽어보라고 했던 기자가 한 명 있었다. 농담 삼아 악플 달아도 되냐고 했더니 진지하게 그게 더 좋을 수도 있다고 말했다. 그 기자가 말한 좋다는 의미는 정말 악성 댓글을 달아도 좋다는 게 아니라 논리적인 반박이나 다른 의견을 개진해도 좋다는 의미였던 것 같다. 하지만 그 기자가 쓴 글이 천 개가 넘어 다 읽지 못했고 결국 한 개의 댓글도 달지 못했다.
나는 다른 어뷰징 담당자가 말한 악플이 그저 시비를 걸기 위한 것이었는지, 잘못된 정보에 반박하기 위한 것이었는지는 잘 모르겠다. 옳은 정보를 전달하지 못해 독자가 그에 대해 지적하는 것은 있을 수 있는 일이다. 하지만 빈 바이라인 뒤에 숨어 익명성을 이용해 기사를 자신이 작성하지 않은 척 기사를 옹호하는 댓글을 다는 것은 옹졸하고 치사하다.
관리자들은 이런 부분을 전부 간파하고 바이라인을 작성하지 말라고 했을 것이다. 웃음거리가 될 기사를 올려도 작성자가 누구인지 모르니 비난하고 싶어도 네티즌은 타깃을 찾을 수 없다. 잘못 출고한 기사를 지우는 것은 블로그의 글을 삭제하는 것만큼 간단하다. 직접 만든 기사를 두고 익명성 뒤에 숨어 키보드 배틀을 벌이는 것도 암묵적으로 허용되었다.


신윤복과 김홍도의 민속화 속 빨래터 장면은 동네 이웃들끼리의 커뮤니티로서 노동과 교류가 함께 보이는 모습으로 그려져 있습니다. 매일 몇 시간은 걸렸을 이 고단한 노동에서 해방해 준 것은 세탁기라고 합니다. 스웨덴의 통계학자 한스 로슬링 박사는 세탁기가 발명되면서 어머니가 자신의 손을 이끌고 도서관에 가서 책을 읽어줄 수 있는 시간을 갖게 되었다고 말합니다.
최근 빨래방 창업이 인기 있는 사업으로 떠오르고 있습니다. 흥미로운 것은 손님 중 1인 가구뿐 아니라 결혼한 부부의 비중도 무시할 수 없다는 사실입니다. 맞벌이 부부의 고민은 주중 빨래를 하기 어렵다는 것입니다. 세탁과 탈수에 2시간이 걸리기 일쑤인데, 직장 업무에 지친 후 장시간의 추가적인 일은 엄두가 나지 않는 것이죠. 그러다 보니 주말에는 주중에 쌓인 빨래의 양이 엄청나게 늘어나게 되고 이를 근처 빨래방에서 한꺼번에 처리하는 경우가 늘기 시작했다는 것입니다.
빅 데이터 5/4
날이 좋은 날 이불을 욕조에서 발로 밟아가며 빨아서 햇살 좋은 마당에 널던 일이 익숙하던 예전의 삶에서, 건조기라는 신세계를 맛본 사람들은 궂은 날에도 이불을 들고 근처 빨래방으로 향하게 되었습니다. 커다란 세탁기와 건조기가 즐비하게 늘어선 장소에서 끝날 때까지 기다리는 행위가 무료해질까 봐 TV를 갖다 놓거나, 들고 온 컴퓨터를 보도록 테이블을 설치한 곳도 있습니다. 근처 카페에서 커피를 마시며 기다리는 사람들이 늘자 추가 매출을 일으킬 수 있도록 빨래방 내 카페가 결합하거나 추억의 게임기를 갖다 놓는 곳도 생겨났습니다. 나중엔 놀이방이나 이웃과 함께하는 탁구대가 추가될지도 모르겠습니다.
홍콩은 빨래방에 카페와 제과점이 결합하는 모델로 진화하고 있다고 합니다. 중국 본토에서 들어온 자본이 부동산 가격을 급등시키자 높아진 집 값 때문에 집의 크기가 작아지면서 세탁기를 놓기도 어려워지게 되고, 작은 집보다 여유 있는 공간을 찾는 사람들이 늘면서 빨래방이 동네 사랑방 역할을 하게 되었다는 것입니다.


부산시의회 3대 특별위원회(민생경제, 시민중심 도시개발 행정사무조사, 남북교류협력)는 시민의 관점에서 내실 있는 활동을 펼치겠다는 올해 활동 계획을 발표했다.부산시의회는 21일 의원회관 1층 로비에서 기자회견을 열고 3대 특위의 활동 추진 방향과 중점추진 계획을 밝혔다. 의원회관 1층에는 3대 특위 사무실이 모여 있다. 시의회 박인영 의장은 “제8대 시의회는 지역 곳곳 시민 삶의 현장을 직접 누비며 제대로 일하는 모습을 보여드리겠다”며 “불평등을 평등으로, 불공정을 공정으로 바로잡아 시민 삶 속에서 체감하고 고개를 끄덕일 수 있는 성과를 만들겠다”고 밝혔다.
부산시의회 박인영(가운데) 의장을 비롯한 3대 특위 소속 의원이 21일 의원회관 1층 로비에서 기자회견을 열고 올해 활동계획을 밝히고 있다. 부산시의회 제공
민생경제특별위원회는 ▷소상공인 지원대책의 실효성 확보 ▷골목상권 보호와 공정거래질서의 확보 ▷취약계층의 노동권익 보호 ▷사회적경제의 확산과 공공요금의 안정을 중점적으로 추진한다. 민생경제특위 곽동혁 위원장은 “대규모 점포 현지 법인화 문제는 대형 유통업체를 대상으로 부산시가 벌이는 지역기여도 조사에서 지역업체 활용 등 지역기여도를 높이는 쪽으로 압박하려고 한다”고 계획을 말했다.
시민중심 도시개발행정사무조사 특별위원회는 부산시 개발사업 종합관리실태 조사를 벌이고 5개 사업(오시리아 관광단지, 북항 재개발, 센텀 2지구, 산복도로 르네상스 프로젝트, 해운대관광리조트)에 대해 시민의 관점에서 계획 단계부터 운영관리까지 전반적으로 점검하고 문제점을 바로잡고 대안을 제시할 방침이다. 또 대규모 개발사업 간 차별화 전략과 시너지 창출을 위한 방안도 모색한다. 도시개발행정사무조사특위 김민정 부위원장은 “부산지역 대규모 도시개발사업의 전반적인 현황을 면밀하게 조사해 사업의 공익적 가치를 재정립하겠다”며 “필요하다면 참고인을 불러 사실관계를 확인하고 대안을 제시할 계획”이라고 말했다.
남북교류협력특별위원회는 남북교류협력을 활성화하기 위한 자체 역량 강화에 집중하고 민관협력 모델 발굴 및 네트워크 구축에 나선다. 남북교류협력특위 신상해 위원장은 “부산이 남북평화 시대를 끌어갈 수 있게 제도 구축에 힘쓰겠다”고 강조했다. 시는 2032년 제35회 하계올림픽대회 부산·평양 공동개최 유치를 추진하고 있다.
부산시의회 특위별 올해 중점추진 계획
소상공인 지원대책의 실효성 확보, 골목상권 보호와 공정거래질서 확보, 취약 계층의 노동권익 보호
시민중심 도시개발 행정사무조사
대규모 개발사업 간 차별화 전략과 시너지 창출을 위한 연계방안 도출


월암이란 지명은 우리 지역에 많이 있는데 이 마을은 서쪽 등성이에 있는(현재 일로초등학교 안) 달바위에 의해 월암이라 이름 하였다. 문헌으로 지명의 유래를 보면 1789년의 호구총수에는 나오지 않는다. 이후 1912년과 1917년의 자료에 비로소 월암리가 나온다.
월암리를 포함한 오늘날의 일로읍 소재지는 일본세력이 진출하기 전에는 매우 한적한 농촌 취락지였다. 1915년 지적원도를 보면 역전통 부근에서 대지는 3개 지번밖에 없었고 일로초등학교 부근에는 조그만 마을이 있었을 뿐이다. 일제가 철도역과 면소재지를 월암리에 설치하면서 신흥 중심취락으로서 기능을 갖추기 시작한 것이다. 1913년 처음 일로역이 개통될 때의 이름은 삼향역이었다. 당시에는 일로보다는 나주의 영내 삼향의 위상이 훨씬 높았기 때문이다. 이후 1924년에 일로역으로 개칭한다.
1900년대 초에 죽산리에 있던 면사무소를 이 마을로 옮기고 1922년 일로보통학교 그리고 금융조합과 1937년 일로우편소가 마을에 들어서면서 마을이 커졌다. 이처럼 일로읍에서는 마을이 제일 성해 한때는 마을에 두 사람의 무당이 자리 잡기도 했다.
사람들은 일로읍에서 제일 좋은 터 두 자리가 있다고 한다. 하나는 토지개량조합이 있는 자리이고 또 하나는 이 마을의 보해상사가 있는 자리다. 보해상사 터는 예전에 죽산리에 있었던 면사무소가 옮겨 온 자리이기도 하다. 또한 보해상사 앞은 일제강점기 초기까지 옹기배가 다녔던 선착장이기도 하였다. 1920년대 영화농장이 들어서기 전까지는 그곳까지 바닷물이 들어왔기 때문이다. 지금도 상사 주변을 파면 수많은 옹기 파편들이 발견된다. 이 상사 앞에서 무전산까지 둑이 있었는데 지금도 주민들은 둑방길이라 부른다.
인심이 좋고 넉넉한 마을
마을에는 천안전씨의 흔적이 크게 남아있다. 마을회관 앞에 관리가 잘 되지 않은 천안전씨 삼강문이 있다. 정면 3칸 측면 1칸의 팔작지붕인데 그 안에 효자비나 열부비는 없고 1864년에 세워진 것으로 보여지는 御賜丹書라고 쓰여진 全 龍의 충신비(향교지에는 전용당으로 표기 되었다) 하나만 덩그러니 남아있을 뿐이다. 이 삼강문의 주인공들은 다음과 같다.
충신 전 용은 임진왜란 시 선조께서 의주 피란길에 오를 때 호종을 하면서 공을 세웠다. 그 후 秋官의 벼슬을 제수 받고 33년 후 갑자년에 靖社勳臣에 기록되고 鐵券(조선 시대, 나라에 공을 세운 신하들의 공적과 그에 따른 상훈을 기록한 서책. 공신에게 나누어 주었다) 을 하사받았다. 열부 탐진 최씨는 전 용의 7대손인 전인익의 처로서 매사에 법도와 의례에 벗어난 적이 없으며 남편의 병환이 위급하자 두 차례나 자신의 허벅지 살을 베어 공양하였다. 효자 구상과 경상은 당시 어렸으나 어머니가 자신의 살을 베어 아버지 병구환을 하는 것을 보고 자신들도 손가락을 잘라 피를 드시게 해 부친을 회생시켰다.
또한 마을에 전씨 소유의 6칸 ㄷ자 형의 큰집이 얼마 전까지 있었으나 현재는 많이 훼손되어 일부만 남아있다. 뿐만 아니라 전씨의 후손들은 일제 강점기에는 일로 경방대장(현재의 소방대장)을 맡았고 해방 이후에는 대동청년단의 간부를 맡아 활동을 하였다.
마을에는 교장 교수 등 교육계 인사들이 많이 배출되었다. 또한 일로 문화상품의 대명사인 품바 타령의 1대품바인 정두수의 고향이기도 하다. 정두수의 부친 또한 마을에서 조리중(농악이나 오광대놀이에 등장하는 인물로 중의 탈을 쓰고 춤을 추는 사람)으로 불려질 정도로 뛰어난 예인이었다.
마을 이름이 되기도 한 달바위는 일로초등학교 안에 있는데 예전에는 학교 옆 등성이에 덩그러니 놓여 있었던 바위였다. 그런데 언제부턴가 이 바위 때문에 남창천 건너 삼향읍의 용포 마을 처녀들이 바람이 난다고 여겨 문제가 생겼던 것이다. 해서 용포 사람들은 바위를 세우지 못하게 하고 월암리 사람들은 바위가 서야 마을이 잘 된다고 믿고 세우려고 한데서 갈등도 많았다고 한다. 그래서 나온 대안이 달바위 주변에 대나무를 심어 가리게 되었는데 현재는 대나무는 없고 바위도 일로초등학교 안에 놓이게 되었다.


자연스러운 실루엣의 오버사이즈 코트가 가을/겨울 시즌을 대표하는 아우터로 자리 잡은 지 오래다. 특히 이번 시즌에는 체크 패턴의 테일러드 코트가 대거 출시되었다. 사실 이 옷에 어울리는 슈즈는 생각보다 다양하다. 매일 신어도 질리지 않을 것 같은 새하얀 스니커즈, 중성적인 로퍼가 가장 먼저 떠오르겠지만 완벽한 이 조합을 깨뜨릴 대안이 있다. 실패할 확률이 적은 슈즈는 바로 첼시 부츠다. 계절에 어울리는 분위기 있는 여자로 거듭날 수 있는데 무엇보다 슈즈의 컬러가 중요하다. 코트의 색과 비슷한 톤온톤 컬러를 고르는 게 현명한 방법이다. 사랑스럽게 보이고 싶은 날에는 굽이 낮은 플랫 슈즈나 스트랩이 장식된 발레리나 슈즈를 선택할 것. 물론 여기에 어울리는 가녀린 스커트와 함께 말이다.


앨리슨 칼하겐은 "일단 부엉이는 기본적인 앵무새용 케이지에서 키울 수 없다"고 설명했다. 부엉이는 깃털을 깨끗하게 다듬는 습성이 있어서 정기적으로 목욕을 해야 한다. 부엉이를 위해서는 항상 청결함을 유지시켜야 하는 조류용 욕조를 넣을 수 있는 커다란 사육장이 필요하다. 또한, 반려용 부엉이일지라도 자주 날아다녀야 한다. 비록 부엉이는 조용히 나는 편이지만, 깃털이 깨끗하지 못할 경우 소음을 낼 수도 있다.
부엉이는 독립성이 강한 동물이다. 야생에서 부엉이는 떼지어 살지 않으며, 자신의 짝과 새끼를 제외하고 다른 새들과는 비사교적인 습성이 있다. 이는 올빼미가 반려동물이 될 수 없는 이유 중 하나다. 부엉이는 자신의 동반자를 제외한 모든 존재를 적이나 먹이로 간주한다.
칼하겐은 "만약 주인이 아프거나 다른 이유로 부엉이를 돌볼 수 없는 경우가 오면, 이는 커다란 문제가 될 수 있다"고 덧붙였다. 주인은 부엉이의 평생 동반자라는 것을 기억하고 있어야 한다. 만약 주인이 바뀔 경우, 부엉이는 우울증에 빠지거나 심할 경우 사망할 수도 있다.
게다가, 부엉이는 특별한 식이요법이 필요하다. 부엉이에게 과일이나 채소와 같은 신선한 음식이나 닭모이를 먹일 수 없다. 주인은 부엉이에게 앞서 언급한 음식을 먹이로 주려고 시도하겠지만, 정작 부엉이는 이를 먹이로 인식하지 않는다. 칼하겐에 따르면, 부엉이는 육식동물이기에 쥐나 작은 토끼, 메추라기, 기니피그, 작은 닭과 같은 설치류를 먹어야 한다.
칼하겐은 "이러한 먹이는 냉동보관 한 후 부엉이에게 주기 전에 해동시켜야 한다"고 덧붙였다. 또한, 부엉이는 펠릿을 뱉는 등 지저분하게 먹는 습성이 있어서 주인은 항상 뒤처리를 해야 한다. 매번 부엉이의 식사가 끝날 때까지 기다리는 건 여간 고역스러운 게 아니다.
반려동물로 적합하지 않은 또 다른 이유는 바로 세계 곳곳에서 부엉이를 키우는 것을 불법으로 여기고 있기 때문이다. 칼하겐은 "법을 어기면서까지 부엉이를 키우고자 결심한 사람들은 여러 가지 추가적인 문제에 직면할 것"이라고 말했다. 동물병원은 부엉이를 치료할 수 있는 허가를 따로 받지 않았기 때문에, 부엉이가 아프면 치료해줄 수의사를 찾는 게 힘들 수 있다.
특히, 부엉이를 불법으로 키우고 있다면 더더욱 수의사에게 데려갈 수 없다. 칼하겐은 "세계 많은 나라에서 부엉이를 반려동물로 키우는 것에 공식적으로 인증된 전문 맹금 조련사 자격증을 요구한다"고 덧붙였다.
한편, 부엉이를 키우는 것 말고 부엉이를 진심으로 아끼는 마음을 보여줄 수 있는 다른 방법이 있다. 바로 야생동물 보호센터를 통해 부엉이를 돕는 것이다.


예수님 몰래 옷자락을 만져 12년 동안 앓아 오던 혈루병을 고침 받고자 했던 여인, 그러나 예수님은 자신에게서 능력이 나갔다는 것을 즉시 아셨다. 두려워 떨고 있는 여인에게 예수님은 말씀하신다. “너의 믿음이 너를 구원하였다. 평안히 가라!” 인간은 누구나 자기 안에 화평을 누릴 권리가 있음에도 불구하고 부조화의 삶, 화평이 깨져버린 파멸의 상태에서 살아간다. 그러나 그런 인간이라도 예수님만 만나면 화평의 삶을 누리게 된다.
여인은 많은 의원에게 괴로움을 받았고 재산도 다 허비했다. 그러나 아무 효험이 없고 도리어 더 중하여졌다. 하나님 없는 인생은 소망이 없는 상태, 절망상황, 그것도 완전절망이다. 그러나 절망 속에서 무엇인가 들려오는 소리가 있다. 여인은 예수의 소문을 들었다(27). “예수가 기적을 행한다. 예수가 병을 고친다. 예수가 죽은 자도 살린다.” 완전절망의 상황에서 소망의 소리를 들을 것이다. 악착같이 살다보면 인간을 살리시는 주님을 만날 수 있다. 소망의 소리를 듣고 주님을 만나라. 절망 중에서도 주님 만나면 산다.
“이는 내가 그의 옷에만 손을 대어도 구원을 얻으리라 함일러라(28)” 여인이 품은 생각은 자신이 구원 받는다는 믿음이었다. 비록 질병으로 완전절망상태에 빠져있었지만 지금 여인의 마음속에는 믿음이 생겼다. 얼마나 많은 군중이 예수님을 에워싸고 밀치면서 그의 옷자락을 터치했겠는가? 그중에서 오직 이 여인에게만 기적이 일어났다. 그 차이는 바로 생각의 차이였다. 믿음의 생각을 가지고 터치했느냐가 결정적인 것이다. 누구라도 믿음으로 하면 기적이 일어난다. 믿음 없이는 아무런 역사도 일어나지 않는다. 모든 역사와 기적의 근원이 하나님이시기 때문이다. 믿음으로 터치한 여인에게 무슨 일이 벌어졌는가? 믿음으로 터치하자마자 바로, 즉시로 치료된다(29). 그것도 혈루의 근원이 마르는 근본적인 치유의 역사가 일어난 것이다. 믿으면 산다. 믿으면 역사가 일어난다.


창업을 결심한 창업자는 그 간의 고민이 많은 표정이었다. 이름만 대면 알만한 대기업에서 10년 정도 근무를 했다고 말했다. 중간에 잠시 다른 회사로 이직을 했다고 말했지만 경력을 모두 합치면 대기업과 중견기업만 10년이 넘은 그였다.
회사를 출근하는 길이 고통스러웠다고 했다. 사내정치를 잘하지도 못하고 그렇다고 모두가 하나의 목표를 위해서 경주마처럼 달려가는 레이스에 지친다고 했다. 자신만의 페이스가 있는데 마치 모두가 누가 정해놓은 페이스를 맞춰가야 하는 것 마냥 달려야 하는 것이 더욱 자신을 지치게 만든다고 말했다. 언제부턴가 출근하는 길이 힘들어지고 회사에서 자기의 모습을 거의 다 잃어버렸다고 생각할 즈음에 창업을 생각하게 되었고, 창업만이 자기 자신이 살아날 수 있는 방법이라고 생각했다고 한다.
최근 1년 사이에 적지 않은 창업자들을 만나면서 창업자들은 개인의 문제만큼이나 회사 속에서의 ‘나’에 모습에서 많은 스트레스를 받아왔다고 답했다. 성과가 나쁜 것도 아니었고 그렇다고 근무평가를 나쁘게 받은 것도 아니었는데 퍼즐을 맞추듯, 하나의 소모품처럼 쳇바퀴 돌아가는 일상을 견디지 못한 사람이 대부분이었다. 사람과의 관계에서 싫증을 느끼고 이탈한 사람도 있지만 대부분 이탈하는 순간에는 심리적 압박감과 감정적인 결정이 주를 이루었다는 것이 공통점이었다.
주변에 연배가 비슷한 두 팀장이 있다. 이직한 지 1년이 되지 않은 두 사람인데 모두 나의 지인으로 두 사람 모두 관련 분야에서는 괜찮은 커리어를 갖고 일하고 있는 사람들이었다. A팀장은 한 직장에 들어가면 특별한 이슈가 없는 이상 회사를 계속 근속하려는 사람이었다. 마음에 들지 않는 일이 있어도 업무 스타일이 자신과 맞지 않아도 비교적인 참아가며 일을 하는 타입이었다.
올해 초에 연봉협상 때도 물가상승분을 제외한 연봉 상승분이 없었음에도 불구하고 자신을 믿고 따라준 팀원들을 생각해서 회사에서 이탈하지 않았다. 입사 당시와 비교해 매출 성장도 4~5배를 기록한 뛰어난 성과를 보여주었음에도 불구하고 성과에 대한 욕심이 있었을 텐데 회사의 사정을 고려해서 팀원들의 연봉을 올려주고 자신은 동결하는 관리자적 마인드가 풍부한 친구였다.
B팀장은 한 직장에 들어가면 이슈가 발생할 때마다 이직을 심하게 고려하는 타입이었다. 이직이 굉장히 잦은 사람이었는데 1년에 직장만 3~4번을 바꾸는 기이한 모습도 보여주곤 했다. 이슈가 흔한 이슈라기보다 치명적인 이슈들이긴 하지만 깊이 있게 들어본 것은 아니지만 객관적인 입장에서는 다닐만한 이슈임에도 불구하고 B팀장은 팀이나 조직을 생각하기보다 ‘개인’을 먼저 생각하는 사람이었다.
B팀장도 성과가 괜찮았다. 프로젝트를 수행하면서 매력적인 투자금액을 유치받기도 했고 정부지원사업을 따내기도 했다. 팀원들과 소통을 잘했고 회사 내에서도 아까운 인재로 분류되며 이탈하는 순간까지 회사의 재권유를 받을 만큼 실력이 좋은 친구였다. 하지만 B팀장은 이직의 순간에는 단호했다. 몇 가지 발생한 이슈와 더불어 치명적인 이슈가 발생했을 때 자기 자신의 입지와 처지, 앞으로의 미래를 고려하여 얼마 간을 고민한 뒤 바로 이직하는 모습을 보여주었다.
이직을 놓고 상이한 모습을 보여준 두 팀장인데, 조직을 먼저 생각하는 사람과 개인을 먼저 생각하는 사람의 시각의 차이에서 기인한다는 점에서 두 팀장은 굉장히 생각해 볼만한 인상을 남겨주었다. 두 사람의 심리적인 차이에서 알 수 있는 이탈의 심리.
스타트업에서 잠시 일할 때 팀원들의 이탈을 몇 달간 지켜본 적이 있었다. 이탈하기 직전에 징후를 보이는 팀원들도 있었고 이탈하는 순간까지 징후를 보이지 않는 팀원들도 있었다. 나와 유대관계가 깊을수록 사전에 징후를 보여주긴 했지만 유대관계가 얕을수록 순간적인 감정으로 사직서를 제출하는 팀원들이 많았다.
대부분의 사직서는 순간적인 감정에 기인한 것이었다. 타 팀의 상사가 불러내서 지나치게 혼낸다거나 오전부터 오후까지 비아냥거리거나 업무적으로 막중한 책임을 부과하거나 할 때 꽤 많은 팀원들이 흔들렸다. 연배가 어릴수록 이런 성향이 강했고, 연배가 올라갈수록 덜했다. 연배에 관계없이 이런 성향을 보이기도 했는데 생각보다 많지는 않았던 것으로 기억한다.
개인의 차이도 있겠지만 연배가 어릴수록 자기 직무에 충실한 모습은 강하면서 새롭게 부여되는 업무를 조금 등한시하고 어려워하는 모습이 있었다. 나는 이런 모습이 잘못되었다기보다 요즘 트렌드가 자기 직무에 대한 충실도를 강조하는 풍조이기 때문에 이런 흐름이 한몫을 했다고 본다. 연배가 높아도 자기 직무에 충실한 모습은 같았는데 새롭게 부여되는 업무를 버거워 하긴 했지만 한번 해보겠다는 말이 먼저 나오긴 했다. 이 또한 잘못되었다거나 잘되었다기보다 그 연배에 적합한 또 하나의 흐름이 한몫을 했다고 본다.
순간적인 감정을 잘 추스르는 사람과 순간적인 감정을 잘 다스리지 못하는 사람 사이에 어떤 심리가 있다거나 그 안에 이탈하는 감정이 내재되어 있다거나 하는 것은 아니다. 하지만 이탈하는 팀원들을 보면서 순간적인 감정을 잘 다스리는 것은 평소 업무상황에서 확인할 수 있다는 것은 알게 되었다. 사소한 업무 습관에서 보이는 징후들이 마지막 순간에 폭탄처럼 터지게 된다는 것을 말이다.
누구나 가슴에 폭탄 하나쯤은 달고 산다는 것이 직장인들의 기본 마인드라고는 하지만 그 폭탄을 언제 터뜨리는 것인지, 그 폭탄의 터지는 시기를 계속 계속 연장하는 것인지, 아니면 그 폭탄이 아예 없는 것인지는 평소에 팀원들을 상대하면서 조금씩 느껴지는 것이긴 했다.
그렇다고 느껴지는 일부를 가지고 사람 전체를 판단해서는 안 되는 것이어서 지속적인 유대관계를 맺어가는 것이 상사 입장에서는 이탈을 방지하는데 주요한 역할을 한다. 상사로써 이런 유대감이 없을 때 이탈을 하게 되는 상황에 직면하게 되면 그리고 그 상황이 반복되다 보면 상사 입장에서는 일종의 선입견이나 편견이 생기게 된다. 너도 그럴 것이다라거나 혹시 그럴지도 모른다고 하는 마음의 뾰족한 모서리가 하나씩 생기는 것이다.
관리의 묘미라는 말을 두고 많은 사람들은 조직관리 차원에서 그런 이야기를 꺼내곤 한다. 조직 관리는 성과 관리와는 별도로 팀원들의 업무 친숙도나 직무 충실도와 밀접한 연관이 있는데 조직관리의 중요성을 강조하는 생각의 저변에는 근속과 이탈에 대한 심리가 깔려있다.
우수한 인재를 장기간 근속하게 하는 것은 기업 입장에서 매우 중요한 과제 중에 하나이다. 우수하지 못한 인재라고 하더라도 기업 입장에서 잦은 이탈이 발생하는 것은 구성원들에게 영향을 미치게 되므로 관리해야 하는 중요한 포인트 중에 하나가 된다.
지난주에 만난 스타트업도 동일한 고민을 내게 말했다. 잦은 팀원의 이탈로 구성원들이 많이 흔들리고 있다고 말이다. 대표자 중심의 스타트업이다 보니 중간관리자의 역할이 애매하여 구성원들의 이탈이 잦다고 말이다. 이야기를 들어보니 문제의 핵심은 소통과 유대관계였지만 스타트업의 특성상 그런 문제를 쉽게 해결하기는 어려운 것이 애로사항이었다.
조직관리에 역량을 보유하고 있는 인재가 스타트업에서 자리를 잡아가는 것도 쉽지 않은 일인데, 이제 막 시작되는 스타트업이 조직관리가 원만하게 이루어지는 것을 바라는 것은 정말 쉽지 않은 일이다. 그렇기 때문에 스타트업에서는 관리의 묘미가 특히, 조직관리에서의 묘미는 근속과 이탈을 방지하는 쪽으로 무게중심이 가야 한다.
반복되는 이탈로 인해 선입견과 편견을 가진 스타트업의 대표들이 솔직히 많다고 본다. 내가 만난 모두가 그랬고, 스타트업이 아니라고 하더라도 기업을 운영하는 입장에서는 워낙에 잦은 이탈로 이제는 근속을 유도한다기보다는 근속할 마음이 있는 사람을 찾는 것 같기도 하다. 하지만 내 입맛에 맞는 사람을 찾기에 시간이 많이 걸리기 때문에 할 수만 있다면 구성원들의 근속을 유도하고 이탈을 방지하려는 노력을 기울이는 것이 스타트업 입장에서는 가장 시도해볼 만한 선택지일 것이다.
스타트업의 특성상 매력적인 복지혜택은 없다. 연봉 수준이 그리 높지 않은 것도 사실이며, 회사가 성장한다는 보장을 해줄 수도 없다. 정부에서 지원하고 있는 다양한 혜택을 활용할 수도 있지만 그런 혜택이 모든 스타트업에 공히 적용되거나 수혜 되는 것은 아니므로 선택적인 복지로 남겨두어야만 한다.
앞서 살펴본 바와 같이 유대관계가 얕을수록 이탈의 징후가 발견되지 않는다는 것과 개인이 아닌 조직의 측면을 바라보는 팀장을 보면 어쩌면 소소한 힌트를 얻을 수 있지 않을까.
유대관계는 특별한 소통방법이 추가되어야 하는 것은 아니라고 본다. 스타트업에서는 회사가 성장할 비전을 지속적으로 제시해주는 것과 시간을 내어서 구성원들과 대화하는 시간을 갖는 것이 중요하다. 혼을 내는 것도 대화를 통해서, 칭찬하는 것도 대화 속에서 묻어나는 것이 좋다.
개인보다 조직의 측면에서 바라보아야 하는 것도 마찬가지다. 아무리 방지한다고 하더라도 조직에 영향을 주는 것은 당연하겠지만 사전에 이런 영향을 방지하는 것도 개인 보다 조직을 먼저 중요하게 생각하는 곳이라면 유대관계가 잘 쌓인 구성원은 개인의 이탈이 조직에 영향이 가지 않도록 스스로 조심하게 된다.
혹 가능하다면 구성원이 10인 미만인 스타트업에서는 대표자가 이런 행동을 보이는 것이 적절하고, 10인 이상이라면 관리자에게 이런 역량을 요구하는 것이 적절하다. 중간관리자가 구성원들과 유대관계를 맺고 구성원들에게 대표자가 의도하는 바나 업무적인 성향이나 회사의 전반적인 비전, 철학을 제시하는 것이 좋다.
일전에 필자의 브런치에서 다루었던 소통의 방법(‘커피 한잔해’)을 활용해서 구성원들과 관리자의 유대관계를 지속적으로 맺어놓는 것이 이탈을 방지하는데 도움이 되고, 혹 이탈의 징후를 사전에 포착하는 것에도 도움이 된다. 이탈을 하게 되더라도 ‘개인이 속한 조직’ 보다 ‘조직에 속한 개인’의 시각으로 이탈하는 구성원이 조직에 피해를 끼치지 않는 방향으로 이탈을 유도할 수 있다.
작지만 사소한 습관을 만들어 주고 습관에 대한 시각을 새롭게 심어주는 것도 좋다. 업무일지는 조직 차원에서는 관리의 방안 중에 하나이지만 개인의 차원에서는 업무를 충실히 했다는 방어 수단이 되기도 한다. 근로기준법을 정확하게 지켜주는 것은 조직 차원에서는 사전에 발생할 수 있는 노동이슈를 해결하기도 하지만 개인의 차원에서는 법적 테두리 안에서의 권리를 보호받는 느낌을 받게 한다.
성희롱 예방이나 개인정보보호를 위한 사내 캠페인이나 주기적인 워크숍, 회사의 경영 방침을 정립하고 이행하기 위한 Small-seminar도 개인에게는 조직을 이해하는데 도움을 주고 조직 차원에서는 회사의 비전을 제시할 수 있는 방법으로 적절한 방안이 될 수 있다. 이 외에도 소소한 습관을 만들어 주고 시각을 새롭게 심어주는 방법은 굉장히 다양하다. 습관이 태도를 결정하는 것이기 때문에 스타트업일수록 어떤 큰 규모의 장치를 마련하기보다는 습관에 영항을 줄 수 있는 방법을 선택하는 것이 좋다.


기러기 떼를 보았다. 나르는 기러기가 아니라, 공원에서 한가로이 산책을 하고 있는 기러기였다. 떼 지어 날아가는 기러기만 보던 내가 소요학파처럼 공원에서 유유히 거닐고 있는 기러기 떼를 보는 건 처음이다.
뚝방에서 새벽 달리기 연습을 하고 돌아오던 공원 초입. 오리 뗀가 싶어 가까이 다가가던 내게 옆 친구가 기러기라고 했다. 너무 신기해서 가던 길을 멈추고 한참을 지켜보았다.
먹이를 찾아 잔디밭을 쪼는 녀석이 있는가 하면, 먼 곳을 바라보며 생각에 잠기는 녀석도 있었다. 삼삼오오 짝을 지어 다니는 녀석들을 보며, 기러기는 홀로 나르는 고립의 새가 아니라, 역시 함께 나르는 군집의 아름다운 새라는 생각을 했다.
보다 쾌적한 환경을 찾아 떼 지어 나를 때도 그 나름의 규칙을 정해 V자 대오를 지어 나른다고 한다. 장장 40000 킬로미터를 날아가야 하는 장거리 여행. ‘빨리 갈려면 혼자 가고, 멀리 갈려면 함께 가라’는 교훈을 몸소 보이며 수없이 나래짓 친다.
앞서 가는 기러기는 리더로서 온 몸으로 거센 바람을 맞으며 올바른 방향으로 이끌어 간다. 또한, 뒤따라오는 동료 기러기들은 끊임없이 끼럭대며 힘찬 응원의 메시지를 보내 준다. 이로 인해, 뒤 따라 오는 기러기들은 71%로의 에너지를 줄일 수 있다 한다. 서로 돕고 상생하는 모습은 아름답기도 하지만, 우리에게도 시사하는 바가 크다.
리더 기러기가 지치면 자리바꿈을 하며 잠시 편안하게 나를 수 있도록 숨쉬기 시간을 준다. 이런 따뜻한 마음 씀은 현명함을 넘어 감동을 준다. 동료 중에 무슨 변고라도 생겨 대오에서 이탈하게 되면 꼭 두 마리가 함께 남아 돌보아 준단다. 절대 홀로 버려두지 않고 마지막 죽음의 순간까지 함께 하다 숨을 거두면 그때 다시 빠른 날갯짓으로 자기들 무리로 찾아간다고 한다.
한참을 서서 지켜 보다 보니, 나도 우리 팀 대오를 이탈한 기러기가 되었다. 우리 팀을 찾아 ‘빛의 속도로’ 달려갔다. 숲 속 그늘 저 멀리 우리 해피 러너스 팀이 보였다. 붉고 노란 유니폼을 입고 모여 있는 우리 팀 대원들이 마치 기러기 떼처럼 보였다.
온몸으로 거센 바람 홀로 맞고 가는 리더 기러기, 윤장균 회장님의 뒷모습이 제일 크게 보인다. 몸풀기 운동을 가르쳐 줄 때면 팍팍 각이 서는 모습도 보기 좋고 웃음을 잃지 않는 그의 온유한 표정도 정스럽다.
난 똑똑하고 칼 같은 카리스마를 지닌 리더보다 언제나 ‘부드러운 카리스마’를 지닌 리더를 선호한다. 9인조 배구 경기에 비유한다면, 스파이크를 때리는 스타 공격수보다는 좋은 위치로 공을 보급해 주는 센터 역할이 리더의 소임이라 생각한다.
그러나 무엇보다 중요한 것은, 리더나 나나 우리 모두 ‘티가 있는 진짜 옥’이란 점에서 인간관계를 시작하는 거다. 그러노라면, 자연히 불만도 줄게 되고 어지간한 건 수용하게 된다. 무언가 마무리 말을 하고 있는 윤회장의 뒷모습과 다소곳이 경청하고 있는 우리 회원들의 모습이 자못 다사로왔다.
‘그래, 바로 이 모습이야! 우리가 독불장군으로 홀로 날지 않고 팀을 이루어 함께 날아갈 때, 우리는 더 멀리 쉽게 날아갈 수 있는 기러기 팀이 되는 거야!’
가슴에 잔잔한 파문이 일며, 회장님과 봉사 위원을 위시한 모든 임원들에게 다시 한 번 고마운 마음이 일었다. 우리는 이 분들의 수고로 71% 의 에너지를 아끼며 쉽게 달려갈 수 있는 거라 생각했다. 바로 눈앞에서 기러기 떼를 보고 온 때문일까. 늘 감사한 마음이었지만, 오늘 따라 그 마음이 더욱 진하다.


삼성바이오로직스(삼성바이오) 분식회계 의혹과 관련해 증거인멸 혐의를 받고 있는 정현호 삼성전자 사업지원 태스크포스(TF) 사장이 17시간 넘게 검찰조사를 받고 12일 오전 귀가했다. 이에 앞서 검찰은 삼성전자의 관련 부사장 3명을 구속했었다. 이에 따라 관심의 초점은 검찰이 이재용 부회장을 소환할 것인지, 분식회계 혐의를 어디까지 확대할 것인지에 맞춰지고 있다.
2년 넘게 삼성 수사가 이어지자 글로벌 투자사들까지 삼성의 미래에 대한 불확실성을 말하기 시작했다. 홍콩에 본사를 둔 글로벌 투자분석회사인 CLSA는 최근 발표한 삼성보고서에서 “(삼성그룹 투자에 대한) 불확실성은 앞으로 지속될 것 같다”고 했다. 호주계 글로벌 증권사인 맥쿼리 증권과 투자자문사 JP모건도 삼성수사의 장기화로 “삼성바이오의 흑자전환이 지연되거나 삼성바이오가 형사적 처벌과 벌금을 받을 수 있다”고 걱정했다.
기업에 있어 불확실성은 독약과 같다. 불확실성이 커지면 투자자들이 외면하기 때문이다. 기업의 위기란 매출하락, 수익감소, 고객 및 투자자이탈, 경쟁자 등장으로 이어져 위험직전 상태에 빠지는 것을 의미한다.
삼성은 세계적 기업브랜드 평가사인 ‘브랜드 파이넌스’가 지난 1월 발표한 ‘세계 500대 브랜드’에서 브랜드가치 912억8200만 달러로 평가돼 아마존·애플·구글·마이크로소프트에 이어 세계 5위를 차지했다. 국내적으로는 수출의 24%, 법인세수의 16%를 떠맡고 있다. 이러한 삼성이 지난 1년 동안 검찰의 압수수색을 당한 것만 150회에 달한다. 삼성이 수사의 장기화로 이를 방어하는데 경영역량을 빼앗긴다면 어떻게 미래 경영을 할 수 있겠는가.


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[이슈포커스]-한국경제 주춧돌 4대그룹(中-규제)
4대그룹 지배구조 개편 정부 으름장, 선진국 가족경영 육성과 엇박자
기사입력 2017-07-03 00:05:25
▲ 문재인정부 출범 이후 재계에는 긴장된 분위기가 팽배하다. 재벌저격수로 불리는 김상조 한성대 교수가 공정거래위원장으로 선임되면서, 공정위의 칼이 어디로 향할지 가늠할 수 없다는 반응이 주를 이룬다. 특히 4대그룹에 엄정한 잣대를 들이댈 거라고 강조한 만큼 삼성그룹, 현대차그룹, SK그룹, LG그룹 등 4대그룹을 향한 기업 규제 및 제재가 이뤄질지 귀추가 주목된다. 사진은 왼쪽 위부터 시계 방향으로 삼성그룹, 현대차그룹, LG그룹, SK그룹 본사 ⓒ스카이데일리
[특별취재팀=임현범 팀장|유은주·길해성 기자] 문재인정부가 출범 이후 재계는 긴장된 분위기가 역력하다. 재벌개혁을 주요 공약 중 하나로 꼽은 문재인 대통령은 초대 공정거래위원장에 ‘재벌 저격수’로 불리는 김상조 한성대 교수를 내정했다. 청와대 정책실장에도 재벌개혁에 힘을 실어온 장하성 고려대 교수를 임명했다.
이들 자리는 재계와 긴밀하게 연관돼 있는 곳들이다. 공정위는 독점 및 불공정거래에 관한 사안을 심의·의결하기 위해 설립된 국무총리 소속의 중앙행정기관이자 합의제 준사법기관이다. 감시 대상이 기업에 국한됐다는 점에서 ‘경제검찰’로 불린다. 정책실장은 청와대에서 각 분야의 정책들을 조율하는 자리로 정책분야의 비서실장과도 같은 자리다. 재계 및 재벌 관련 정책들도 대부분 이곳에서 나온다.
공정위가 가장 먼저 주목한 것은 대기업 집단의 내부거래다. 김상조 위원장은 취임한 이후 지난 3월부터 45개 대기업집단에 대한 내부거래 실태 점검을 실시하고 있다고 밝혔다. 이미 공정위는 부영그룹을 이중근 회장 친척이 운영하는 회사를 계열사 명단에서 빼고 지분 현황을 허위로 신고한 혐의로 검찰에 고발한 상태다.
재계 안팎에서는 공정위의 이번 내부거래 규제 강화가 재벌개혁 시작에 불과하다고 견해가 지배적이다. 김상조 위원장이 이미 교수 시절부터 여러 차례 재벌의 지배구조 개선과 관련해 강도 높은 발언한 바 있어 결국 오너일가 중심의 지배구조를 손 볼 것이라는 전망이 주를 이룬다.
하지만 현 상황을 우려하는 목소리도 만만치 않다. 재벌기업 지배구조에 대한 강제 움직임이 국가경제 성장에 부정적인 영향을 초래할 수 있다는 지적이 상당하다. 특히 우리나라 재벌기업 특유의 오너家 중심 지배구조는 이미 세계적으로도 효율성이 입증된 사례가 많기 때문에 무조건 단점만 부각시키는 것은 경계해야 한다는 견해도 무성하다.
오너경영 중심 4대그룹…책임경영·과감한투자·빠른판단력 바탕 국가경제 주도
재계 및 경제시민단체 등에 따르면 김 위원장은 ‘4대그룹’에 대해 엄정한 잣대를 들이댈 것이라고 언급했다. 이에 삼성그룹, 현대차그룹, LG그룹, SK그룹 등 4대그룹이 재벌 저격수의 첫 타깃이 될 가능성이 높다는 해석이 나오고 있다. 김 위원장은 과거부터 줄곧 재벌그룹 지배구조와 관련해 부정적인 견해를 보였었다.
재계 안팎에서는 4대그룹 지배구조 관련 문제를 들여다 볼 경우 삼성그룹이 가장 우선순위가 될 가능성이 높다는 반응이다. 삼성그룹은 지금까지 순환출자 문제를 해소하기 위해 다양한 노력을 기울였지만 아직까지 완성 단계에 이르지 못했기 때문이다.
순환출자는 ‘A사→B사→C사→A’사로 지분 관계가 이어지는 지배구조다. 한 기업에 대한 적은 지배력으로 그룹 전체에 지배력을 행사할 수 있는 장점이 있다. 삼성그룹은 ‘삼성물산→삼성생명→삼성전자→삼성전기→삼성물산’으로 이어지는 순환출자를 비롯해 총 7개의 순환출자 고리를 가지고 있다.
삼성그룹 순환출자의 핵심 계열사는 바로 삼성물산이다. 삼성물산은 올해 3월 말 기준 그룹 주력 계열사인 삼성전자(4.28%)와 삼성생명(19.34%) 지분을 비롯해 삼성SDS(17.08%), 삼성바이오로직스(43.44%), 삼성엔지니어링(7.0%) 등의 지분을 보유하고 있다.
같은 기간 삼성물산은 이재용 삼성전자 부회장이 17.23%의 지분율을 소유한 것을 비롯해 오너일가 지분만 31.11%에 달한다. 삼성그룹의 지배구조 정점에 삼성물산이 있는 셈이다. 삼성그룹 경영승계가 막바지에 이르렀다는 주장 역시 이 부회장이 삼성물산 최대주주라는 점에서 비롯됐다.
현대차그룹도 순환출자 문제 해소에 박차를 가하고 있지만 아직까지 종지부를 찍지 못했다. 현대차그룹의 지배구조는 ‘현대자동차→기아자동차→현대모비스→현대자동차’로 이어지는 순환출자 형태를 취하고 있다. 지난 3월 말 기준 현대자동차는 기아자동차 지분 33.88%를 가졌다.
같은 기간 기아자동차는 현대모비스 지분 16.88%, 현대모비스는 현대자동차 지분 20.78%를 각각 보유했다. 그룹 총수인 정몽구 회장은 현대차 지분 5.17%, 현대모비스 지분 6.96%를 갖고 있다. 아들이자 후계자로 지목된 정의선 부회장은 현대차 지분 2.28%와 기아차 지분 1.7%만 보유하고 있다.
이들 기업에 반해 SK그룹과 LG그룹은 지배구조 이슈에서는 어느 정도 자유로운 편이다. 두 기업 모두 지주사 전환을 완료한 상태다. 지난 2007년 지주사 전환을 발표했던 SK그룹은 지난 2015년 ‘최태원 회장→SKC&C→SK(지주사)→계열사’ 구조를 갖췄다. 그 후 SK와 SK C&C 합병을 통해 지주사 체제를 공고히 했다. 현재(3월 말 기준) 최태원 회장 및 오너 일가는 지주사 지분 30.88%를 갖고 있다.
LG그룹은 2003년 재벌그룹 중 처음으로 지주사 체제로 전환했다. LG를 지주사로 세워 그룹 지배구조를 단순화 시켰다. 현재(3월 말 기준) 구본무 LG그룹 회장과 오너 일가는 LG의 지분을 47.59% 보유 중이다.
4대그룹 모두 오너일가가 적게는 10%에서 많게는 40%까지 지분을 직접 소유하며 경영권을 행사하고 있다. 하지만 정부는 상법 개정을 통해 오너 일가 지배력 강화를 차단한다는 방침이다. 롯데그룹 경영권 분쟁, 최순실 게이트로 불거진 반기업 정서 등 오너 경영에 대한 부정적 여론이 고조된 결과다.
문재인정부는 재벌개혁과 경제민주화를 위해 ‘감사위원 분리선출제도’와 ‘집중투표제 의무화’ 도입을 약속했다. 감시위원 분리선출제는 대주주가 뽑은 이사 중에서 감사위원을 선출하지 않고 대주주로부터 독립적인 지위를 갖도록 감사위원을 별도로 선임하는 제도다. 감사위원을 선임하게 되면 대주주 의결권은 3% 이내로 제한된다. 해당 제도가 도입되면 대주주의 영향력이 줄어들 수밖에 없다.
집중투표제 역시 마찬가지다. 이 제도는 2명 이상의 이사를 선임할 때 이사 숫자와 동일한 수의 의결권을 부여하는 것이다. 예를 들어 100주를 가진 주주는 기존 2명 이사 선임에 대해서도 100주 밖에 영향력을 행사하지 못했지만 집중투표제 도입 시 이사 1명당 각각 100주 씩 총 200주의 의결권이 부여된다. 주주 의사에 따라 200주 모두를 1명의 이사에게 행사하고 나머지 1명에 대해서는 의결권을 포기할 수도 있다.
“경영승계 편법은 결국 제도적 한계 탓…독일·영국 등 선진국 장수기업 무기는 가족경영”
전문가들 사이에서는 오너중심의 지배구조를 약화시키려는 현 정부의 움직임은 우리나라 실정과는 다소 거리가 있다는 견해가 지배적이다. 세계적으로 가족경영이 보편적인 기업 지배구조의 하나로 자리매김했는데, 일부 오너일가의 부정적인 면만 부각시켜 과도한 규제를 들이밀고 있다는 지적이 많다.
상장회사협의회 관계자는 “상법 개정안은 자칫 한국 경제를 이끌어온 국내 재벌기업들이 외국계 투기자본에 희생되는 결과를 초래할 수 있다”며 “경영권 분쟁 위험에 고스란히 노출될 우려가 높다”고 말했다.
권종호 건국대 법학전문대학원 원장은 “정부가 자산 규모와 별개로 기업에 획일적인 지배구조를 강요하고 있다”며 “순환출자나 내부거래 등이 문제라면 행위 자체를 규제해야지 집중투표제와 등 상법 개정안 도입은 지배구조 개선과 거리가 먼 기업옥죄기에 불과하다”고 강조했다.
세계적으로 오너家 경영이 보편적이고 효율적인 기업 지배구조로 자리 잡은 상황이라는 점은 우려감을 더욱 드높이고 있다. 급변하는 글로벌 경영환경으로 인해 전문경영인 보다 가족경영 체제의 장점이 속속 드러나고 있는 상황에서 우리나라의 경우 오히려 세계적인 흐름을 역행하고 있다는 지적이다.
한국경제연구원에 따르면 오너일가가 경영에 참여하는 가족경영 기업은 특이한 것이 아니며 세계에서 공통적인 현상이다. 최준선 성균관대 법학전문대학원 교수는 “어느 나라든 창업기업의 85%는 가족 자금으로 창업한다”며 “그렇게 창업에 성공하면 자연히 가족 기업 형태로 존속, 발전하게 된다”고 강조했다.
실제로 미국의 월마트와 포드자동차, 이탈리아의 피아트그룹, 독일의 BMW, 하이네켄 등 전 세계 기업 중 3분의 2가 가족기업 형태를 띄고 있다. 미국 주가지수 S&P500 및 Fortune500 글로벌 기업의 36%가 가족기업이다. 이들 가족기업은 매출, 고용, 기업가치, R&D투자 등에서도 비가족기업 보다 우수한 성과를 도출하고 있는 것으로 나타났다.
포드자동차는 1903년 설립된 이후 4세대에 걸친 경영권 승계를 통해 미국의 대표적인 자동차회사로 거듭났다. 2015년 말 기준 전 세계 67개 공장에 19만9000명의 종업원을 두고 있으며 매출액은 1406억 달러에 달한다.
맥주로 유명한 하이네켄 역시 140년 역사를 지닌 독일의 대표적인 가족 대기업이다. 1876년 설립돼 현재 5세대에 걸쳐 경영권 승계가 이뤄졌다. 2015년 기준 180억8900만 유로(약 24조원) 매출액을 기록 중이다. 55개국 170개 생산시설을 포함해 전 세계 약 300여 개의 자회사 등을 거느리고 있다.
다수의 경제전문가들에 따르면 가족경영이 오랜 기간 명맥을 이어가고 있는 비결로는 장기간 안목을 통한 투자, 급변하는 경영 환경에서의 발 빠른 의사결정, 책임 경영 등이 꼽힌다.
최근 들어 전문 경영 기업이 한계를 드러내는 사례는 꾸준히 늘고 있다. 전문경영인의 경영 실패로 파산한 미국기업 ‘엔론’이 대표적이다. 전문 경영 기업이던 GM역시 법정관리를 통해 겨우 회생했다. 도요타는 전문경영 체제 도입 이후 자동차 품질에 문제가 생기자 다시 소유 경영 체제로 돌아선 끝에 실적 개선을 이뤄냈다.
▲ 소유 경영과 전문 경영 등 경영 체제 간 각각의 장단점이 존재한다. 현재 전 세계적으로 소유 경영이 부각되고 있지만 한국에서 만큼은 정반대의 기류가 흐르고 있다. 사진은 왼쪽부터 박정호 SK수펙스추구협의회 커뮤니케이션위원장, 권오현 삼성전자 부회장, 김상조 공정거래위원회 위원장, 이동근 대한상공회의소 상근부회장, 정진행 현대자동차 사장, 하현회 LG사장 [사진=뉴시스]
전문 경영 기업의 경우 경영자의 주인 의식이 상대적으로 낮고 단기성과에만 집착할 공산이 크다는 점이 단점으로 지목된다. 지난 2008년 금융위기 당시 회사 위기에도 불구하고 천문학적인 금액의 보너스를 챙기려는 월가 투자은행 직원들의 사례는 주인 없는 조직의 폐해로 지목되기도 했다
다수의 전문가들은 가족 경영과 전문 경영이 각자 장단점을 갖고 있는 만큼 무조건적인 오너경영에 대한 비판은 옳지 않다는 지적을 내놓고 있다. 일부 재벌기업의 독단적 지배구조로 인한 황제경영 및 형제간 후계 다툼 등에 따른 단편적인 면으로만 판단하기에는 긍정적 효과가 상당하다는 주장이다.
윤창현 서울시립대 교수는 “새정부 정책이 주로 재벌 개혁과 지배구조 개선에 초점이 맞춰져 있지만 지배구조 문제에 정답은 없다”며 “여론에 떠밀려 유독 심한 규제를 가하는 것은 오히려 기업에 부정적 영향을 미칠 수 있다”고 강조했다.
기업 오너일가의 투명성과 책임성을 높이기 위한 방편으로 무조건적인 규제가 아니라 제도적으로 오너 경영을 인정해 긍정적인 면을 부각시켜야 한다는 주장도 제기됐다. 업계에 따르면 호주, 스웨덴, 캐나다 등 OECD 8개국은 상속세를 폐지했다. 프랑스, 미국 등에서는 대주주가 보유 지분 이상의 의결권을 행사할 수 있게 하는 차등 의결권 제도를 허용하고 있다. 상속세를 납부하더라도 경영권을 지킬 수 있는 장치를 마련했다는 평가다.
이에 반해 국내 대기업 오너들이 적용받는 상속세율은 총 65%에 달한다. 차등 의결권 제도는커녕 상속세 감면 제도 역시 매출액 3000억원 미만의 중소·중견기업에만 적용된다. 규모에 관계없이 상속세 감면 혜택을 기업에 적용시켜주는 독일, 영국 등의 선진국과 현격한 차이를 보이고 있는 셈이다.
이성봉 서울여대 교수는 “상속세 부담을 완화해줄 수 있는 방안이 전혀 없다는 점은 대기업의 편법적 경영권 승계로 연결되는 측면이 있다”며 “제도적 차원에서 대기업 승계 시 지배력을 유지하면서 적정한 상속세를 부담하게 하는 제도적 방안 마련이 필요하다”고 말했다.
불모지에 핀 꽃…국가운명 짊어진 경제 거목들
미래경제 헤게모니 불꽃전쟁 ‘수조원 애국베팅’
··· 단재완 | 해성그룹 | 후계승계형 확장/보존
··· 전필립 | 파라다이스 | 후계승계형 확장/보존
··· 박유상 | 갑을그룹 | 후계승계형 확장/보존
박유상 고문은 1991년 고 박재을 회장이 타계한 이후 25년간 갑을상사그룹 전반을 이끌며 갑을상사그룹을 매출액 2조원대 기업으로 만들었다는 평가를 받는다. 2015년부터 부회장에서 고문으로 자리를 옮겨 경영일선에서 물러났다. More
··· 김태한 | 삼성바이오로직스 | 자수성가형 임원


2013년 6월 창간 이래 본지는 매년 9월 다음 해 정부의 로봇 예산 규모와 내용을 3년째 단독으로 입수해 보도한다. 얼마전에도 본지는 '2016년도 산업부 기계로봇과 로봇 예산 정부안'을 입수해 단독으로 보도해 많은 독자 여러분들의 관심을 끌었다.
내용을 요약해 보면 1480억 9900만원이 정부가 국회에 제출한 우리나라의 내년도 로봇 예산안 규모이다. 산업부 전체 예산안이 전년에 비해 6.9% 큰 폭으로 감소하였으나 다행히 로봇 예산안은 정부, 로봇산업진흥원 등 관계자들의 노력 덕분에 전년보다 전체 규모는 123억 8600만원 감소하였으나 실제 세부 부문별로 보면 내용면에서는 더 나아진 것으로 보인다.
로봇산업이 국가의 신성장동력으로 지정되어 정부의 지원이 이루어진지도 벌써 15년 정도의 시간이 지났고 그 사이 1조 3~4천억의 막대한 정부 예산이 로봇산업 육성을 위해 투입되었다. 그래서인지 우리나라는 지금 세계 4대 로봇강국이 되어있다. 그러나 불행하게도 거기까지다. 국내 로봇시장 규모는 2011년 2조 2천억을 달성하면서 처음 2조원대 진입 이후 2014년까지 4년째 2조원대에 머물러 있다. 올해에도 3조원대 진입은 어려울 것이라는게 업계 종사자들의 중론이다. 그렇다면 2조원의 늪에 5년째 머무르고 있는것이다.
2조원대에 머물러 있는 지난 5년 사이에도 정부의 로봇산업 지원은 규모의 차이는 있을지 몰라도 계속 이어져 왔다. 그렇다면 왜 우리는 아직도 이렇게 2조원이라는 캐즘(Chasm) 현상을 벗어나지 못하는 것일까. 여러가지 이유가 있겠지만 필자는 그 중의 한 가지 이유가 우리가 흔히 로봇 선진국이라고 하는 미국, 일본의 추종연구 때문이라고 생각한다. 물론 우리나라가 살기 어려웠던 후진국 시절에는 잘 사는 선진국들의 기술을 배우기 위해 추종연구를 할 수 밖에 없었다. 그리고 어느 시간까지는 그러한 방법으로 많은 성과를 낸 적도 있다. 로봇산업도 마찬가지다. 로봇이라는 개념도 생소하던 시절에는 미국, 일본의 선진 로봇기술을 따라잡기 위해 부단히 노력하던 시절이 있었다. 외국에 나가 공부하면서 하나 하나 기술을 습득한 덕분인지 어느분야에서는 우리 로봇기술도 이제는 선진국과 대등한 관계에 올라와 있다. 하지만 아직도 제조업과 국방, 항공우주 같은 대다수 전문 서비스 로봇 분야에서 우리나라는 선진국들과 현격한 기술 격차를 가지고 있다.
첨단기술 관련해서는 아직도 선진국과의 기술격차 이야기가 심심찮게 들려오고 그럴때마다 우리는 몇년의 기술격차를 해결하기 위해서는 몇년간 얼마의 자금이 투입되어야 한다고 말한다. 그렇다면 선진국들은 우리가 기술격차를 줄여오도록 그냥 놔두고 본다는 것인가.
이제는 추종연구가 아닌 선도연구로 연구의 패러다임을 전환해야 한다. 2조원대에 머물러 있는 국내 로봇산업이 지금처럼 발전하지 못하고 마치 깊은 수렁에 빠진것처럼 심각한 정체 상태에서 벗어나려면 세계 최초의 선도전략을 구사해야 한다.
그러나 지금 우리나라의 연구개발 시스템과 평가 시스템 가지고는 절대로 선도연구를 할 수 없다. 선도연구란 아무도 경험해보지 않은 길일 수도 있다. 그러려면 우리 로봇 연구자 개발자들이 지금보다 더 창의적이고 혁신적이어야 한다. 정부도 선도연구를 할 수 있는 풍토를 만들고 틀을 바꿔야 한다. 문제 정의 방법, 연구과제 도출 틀도 바꾸고 연구과제 평가방식과 연구결과를 사업화 하는 방식도 바꿔야 한다.


식사 후 가슴이 답답하고 누워 있으면 음식물이 역류하는 증상이 나타나는 '식도 이완 불능증'이라는 질환이 있습니다. 이 질환은 식도와 위장을 연결하는 식도하부괄약근이 닫힌 채 열리지 않아 음식물이 위장으로 내려가지 못하고 식도에 머물러있다가 역류하는 것입니다. 보통 식도 근육의 과도한 긴장으로 음식물이 식도를 통과하지 못해 생기게 됩니다. 식도의 과도한 수축으로 흉통과 식도 확장, 체중감소, 식도에 고인 음식이 역류하거나 이로 인해 흡인성 폐렴 등이 발생하는 것입니다. 식도이완 불능증은 원인이 밝혀지지 않았으며 자가면역이나 바이러스 감염, 퇴행성 신경질환 등이 해당 질환 발생에 관여한다고 추정하고 있습니다.
환자는 세계적으로 연간 발생률이 10만명 당 1명, 유병률은 10만명 당 10명 정도 발생합니다. 예전에는 식도에 내시경 풍선을 이용한 풍선 확장술을 하거나 보톨리늄 독소 주입술, 수술적 근절개술 등의 치료를 진행했습니다. 식도 풍선 확장술의 경우 완치가 힘들고 5년후 75% 정도 재발 가능성이 있어서 평생 주기적인 풍선 확장을 하거나 수술을 해야 합니다. 보톨리늄 독소 주입술의 경우 치료효과가 6개월에 불과해 지속적으로 치료를 해야 합니다. 수술적 근절개술은 완치를 기대할 수 있는 유일한 방법입니다. 하지만 외과적 수술에 대한 부담과 함께 치료후 5년 증상 완화효과가 76.1%로 완치율이 높지 않은 게 문제입니다.
이처럼 기존 치료들은 재발률이 높고 수술 후 합병증이 우려돼 쉽게 시술하기 어려운 점이 있었습니다.
최근에는 '경구 내시경 식도 근절개술(POEM)'이 도입돼 환자들에게 새로운 대안으로 떠오르고 있습니다.
에이치플러스(H+) 양지병원 박재석 소화기센터장은 "이 시술은 내시경적 점막하 박리술을 자유롭게 시행할 수 있는 기술이 필요한 만큼 아직 국내에서 널리 적용되고 있지는 않다"며 "앞으로 식도이완불능증 내시경 시술을 통해 환자들에게 새로운 삶을 찾아주는 것은 물론 향후 최상의 진료 서비스를 위해 꾸준히 노력할 것"이라고 말했다.


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정신분열병이란, 망상, 환각, 비정상적이고 기괴한 행동, 알아들을 수 없는 말, 대인관계 회피, 무표정, 의욕 상실 등의 증상을 나타내는 질환입니다. 다른 원인으로도 이와 비슷한 증상을 일으킬 수 있는데, 예를 들면 신체적 이상이나 약물 때문에 일어나는 정신증이나 우울증 및 조울증에서 나타나는 정신증 같은 것들이 있습니다. 이러한 다른 원인들에 의한 증상이 아니고, 증상이 6개월 이상 지속되며 사회적이나 직업적으로 문제를 가져올 때 정신분열병으로 진단을 내리게 됩니다.
일반 인구에서 약 1%, 즉 100명 중 1명이 정신분열병에 걸리게 됩니다. 이것은 과거부터 현재까지 별다른 차이가 없고, 문화나 민족간에도 크게 다르지 않습니다. 정신분열병은 일생중 어느 시기에도 생길 수 있지만, 대개 남자의 경우에는 20세 전후, 여자의 경우에는 30세 전후에 많이 생깁니다.
아직까지 정확한 원인은 알려져 있지 않습니다.신경전달물질 차원에서의 원인, 유전적인 원인, 면역학적 원인, 신경발달적 원인, 심리적 원인, 사회적 원인 등 여러 가지가 복합적으로 작용한다고 보여집니다. 이 중에서 현재까지 정확히 밝혀진 것은 신경전달물질의 이상입니다. 즉, 정신분열병을 앓게 되면 뇌에서 생각, 감정, 지각, 행동 등을 조절해 주는 신경전달 물질들이 제대로 작동하지 않게 된다는 것입니다. 대표적인 물질들로는 도파민(dopamine), 세로토닌(serotonin), 글루타메이트(glutamate) 등이 있습니다.
망상 현실과 동떨어진 잘못된 믿음으로서 다른 사람들의 설명이나 설득으로 바뀌어지지 않는 상태를 말합니다. 망상에는 여러 종류가 있습니다. "누군가 나를 해치려고 한다.", "다른 사람들이 나를 괴롭힌다.", "음식에 독을 타서 죽이려고 한다."는 등의 피해망상, "뒤에서 다른 사람들이 내 이야기를 한다.", "텔레비젼에서 나에 대한 이야기를 한다."는 등의 관계망상, "내 생각이 빠져나간다.", "우주에서 전파가 나에게 전달된다."는 등의 기괴한 망상들이 흔히 보이는 망상들입니다. 환각 실제로 없는 자극이 있는 것으로 느껴지는 것입니다. 환각에도 여러 종류가 있습니다. 누군가 욕하는 소리나 명령을 하는 소리, 자기생각이 소리로 들리는 환청이 가장 흔합니다. 그 밖에 헛것이 보이는 환시, 썩는 냄새가 나는 환후, 자기 몸을 누군가 만지는 것 같은 환촉 등의 환각들이 있습니다.
정신분열병은 서서히 발병하기 때문에 처음에는 주위 사람들이 잘 알아채지 못하는 경우가 많습니다. 이유 없이 불안해지고 예민해지며, 밤에 잠을 잘 못 잡니다. 집중력이 떨어져 학업 성적도 나빠지고, 평소에 관심을 두지 않던 분야에 몰두하기도 합니다. 사람들과 만나는 것을 피하게 되고 말수가 적어져서 식구들과도 대화를 잘하지 않으려고 합니다. 표정이 줄어들고 감정 표현이 적어져서 주위 사람들이 보기에는 성격이 변한 것처럼 보이기도 합니다. 급성 증상
병이 진행되면 보다 특징적인 정신분열병의 증상들이 나타나게 됩니다. 사람들을 전혀 만나지 안고 혼자 방안에 멍하니 앉아 있는 시간이 많아집니다. 괜히 웃기도 하고 혼잣말을 하기도 합니다. 식사도 규칙적으로 하지 않고 밤에 잠을 안 자고 집안을 돌아다니기도 합니다. 다른 사람들이 잘 알아들을 수 없는 말을 횡설수설하게 되고, 보통 사람들이 하지 않는 기괴한 행동을 보이기도 합니다. 표정이 없어지고 무기력해져서 사회활동을 거의 하지 못하게 됩니다.
가장 기본적인 치료입니다. 정신분열병은 신경전달물질의 이상을 일으키기 때문에 이것을 정상적으로 회복시켜주는 약물을 복용하는 것이 무엇보다 중요합니다. ♣ 언제까지 약을 먹어야 할까요? 약물을 제대로 복용하면 증상이 좋아집니다. 그러나 거의 모든 정신분열병 환자는 재발의 위험성이 있습니다. 치료를 시작할 당시에는 환자의 약물에 대해 반응이나 재발 여부를 알 수가 없습니다. 그러므로 장기간 치료를 받는 것으로 생각하는 것이 좋습니다. 환자가 약물치료를 받고 증상이 완전히 좋아지면 1년 정도 약을 먹다가 조금씩 줄여서 끊어 보는 시도를 해 봅니다. 약을 끊으면 곧 재발할 수 있기 때문에 환자의 상태에 대하여 제대로 알 수 있도록 환자와 가족, 그리고 담당 의사가 서로 협조하는 것이 중요합니다. 약을 끊은 뒤 재발한 경우는 3~5년 정도 다시 약을 복용해야 하며, 약을 복용해도 증상이 완전히 좋아지지 않는 경우는 계속해서 약을 복용해야 합니다.
♣ 약물의 부작용에는 어떤 것이 있을까요? 특히, 최근에 개발된 약들은 부작용을 크게 줄였기 때문에 약물을 복용하기가 더 편리합니다. 대표적인 증상으로는 다음과 같은 것들이 있습니다. 입이 마르거나 눈이 침침해져서 시력이 떨어지는 것처럼 느껴집니다.
여자인 경우는 생리가 불규칙해지고 남자인 경우는 발기가 잘 안 될 수 있습니다.
체중이 늘고 피곤한 느낌이 들기도 합니다.
대부분의 부작용은 시간이 지나면 저절로 좋아지는 일시적인 현상입니다.
담당 의사와 상의하여 지시에 따르면 쉽게 해결될 수 있습니다.
(2) 정신치료 보통 정신분열병에 대해서는 환자의 약해진 자아기능을 회복시켜주는 지지적 정신치 료를 합니다. 이를 통해서 질병을 보다 더 잘 이해하게 되고 본인이 가지고 있는 장점을 살려서 대인관계나 사회생활에 더 잘 적응할 수 있도록 도움을 받게 됩니다. (3) 재활치료 약물치료를 제대로 받는 경우에도 무기력, 무표정, 대인 관계 회피 같은 증상들은 그다지 좋아지지 않을 수 있습니다. 이와 같은 증상들은 병이 진행될수록 심해지기 때문에 정상적인 사회생활에 어려움을 가지게 됩니다. 사회기술훈련, 각종 요법, 언어 치료 등의 재활치료로 사회생활에 복귀할 수 있도록 도움을 받을 수 있습니다. (4) 입원치료 다음과 같은 경우에는 반드시 정신과에 입원하여야 합니다. 정신분열병 증상을 처음 보였을 때 정확한 진단 및 치료 계획을 위해서
정신분열병은 불치의 병이 아닙니다.
환자가 제대로 치료를 받는 경우 1/4이 거의 회복됩니다.
1/2은 어느 정도 회복되며, 나머지 1/4은 지속적인 치료와 돌봄을 필요로 합니다.
최근에는 정신분열병의 원인이나 치료에 대해 급속히 연구가 진행되고 있고, 보다 효과적인 약물들이 계속 개발되고 있습니다. 그러므로 앞으로는 더 많은 사람들이 회복될 수 있을 것으로 보입니다.
모든 병은 조기 진단과 치료가 가장 중요합니다.


11월 8일 EU 27개국 경제재무장관회의에서 금융거래세(FTT : Financial Transaction Tax) 도입과 관련한 논의가 이루어졌으나 독일과 프랑스를 주축으로 한 적극 추진 세력과 영국을 중심으로 한 비(非)유로존 간 상반된 이견이 좁혀지지 않아 최종 합의 도달에 실패함. EU 집행위원회는 금융거래세 도입 시 초단타매매 등 금융시장 불안과 투기 증폭 행위를 감소시킬 수 있으며, 유로존 재정위기에 책임이 있는 금융업계 및 투자자들에게 책임을 부과하는 방안이 되며, 시장에 큰 부담 없이 연간 570억 유로의 자금 조달이 가능하다고 설명함. 그러나 영국 재무장관은 금융거래세 도입 취지에는 찬성하나 유럽이 먼저 도입할 경우 금융투자자들이 미국 또는 홍콩 등으로 이전할 것이라며 반대 의견을 피력함.[EU, 금융거래세 도입 합의 불발, 보험연구원, 2011년 11월 10일]
이미 2008년 금융위기 이후 EU에서 논의된 금융거래세는 인용문에서도 설명하듯이 1) 금융위기를 초래한 금융권에 대한 징벌적 성격과 2) 경제에 큰 충격을 주지 않으면서 재정위기를 해소하려는 실용적 목적을 가지고 제안된 세금이다. 환율의 변동을 이용하여 자금의 급격한 유출입에서 발생하는 자금 시장의 문제를 줄이자고 제임스 토빈이 제안한 토빈세와는 달리, 주식∙채권∙외환 등의 금융상품 거래 일반에 부과하는 세금의 개념이다.
이제 금융거래의 세계화는 세계경제에 좋든 나쁘든 엄청난 영향을 미치고 있고, 이를 부정하는 정부는 찾기 힘들다. 금융거래 중 외환거래량을 예로 들어보자. 국제결제은행(BIS)은 3년마다 1일 외환시장의 거래량을 집계하는데, 2010년에는 규모가 4조 달러 정도 된다고 한다. 그럼 전 세계의 상품 수출입 거래량은 얼마나 될까? WTO에 따르면 2010년 기준으로 연간 약 30조 달러다. 8일간의 외환거래량이면 상품의 연간 거래량을 압도한다.
따라서 금융거래에 대한 적절한 통제는 세계경제의 안정성 차원에서 중요하다. 문제는 각국의 이해관계가 극명하게 갈라진다는 점인데, EU 내에서는 독일, 프랑스 진영과 영국의 입장이 첨예하게 다르다. 영국은 독일이나 프랑스보다 경제 규모는 작지만, 금융은 강하다. BIS에 따르면 세계 외환거래 중 36.7%가 영국에서 일어나 미국을 제치고 세계에서 가장 빈번하다. 독일과 프랑스에서 일어나는 외환 거래는 각각 2.1%, 3.0%에 불과하다.
일국 차원에서의 금융거래세 도입은 여러 사례가 있다. 브라질은 1993년에 은행 거래활동에 과세하는 ‘은행거래세’를 도입하여, 비교적 성공적인 모델로 거론되고 있다. 반면 스웨덴은 1984년 금융거래세를 도입한 이후 금융거래가 대거 국외로 빠져나가는 실패를 맛보아야 했다. 이는 각국의 경제성장 및 투자매력도 등에 따른 차이에서 비롯된 것이라 할 수 있다. 중요한 것은 일국 차원의 과세는 결국 수많은 변수를 초래한다는 점이다.
결국 금융거래세의 성공여부는 개연성이 매우 높은 풍선효과를 극복하고 금융거래를 자국의 테두리 안에 묶어둘 수 있느냐 하는 문제인데, 결국 세금을 내고서라도 해당 국가에서 계속 거래를 할 수 있는 매력적인 요소(금융 인프라의 성숙도, 높은 경제성장으로 인한 자금수요 등)가 존재하는가 하는 등의 변수가 존재할 것이다. 하지만 일국 차원의 과세는 경제지형의 변경에 따라 그 효과가 바라질 수 있다는 근본적인 한계를 가지고 있다.
결국 빛의 속도로 진행되는 금융거래를 통제하는 근본적인 대안은 전 세계적인 규모의 일률적인 과세다. 이 방법에 대해서 티모시 가이스너 美재무장관은 진실을 이야기하고 있는데, 그는 전 세계 거의 대부분의 국가가 과세를 하더라도 케이맨 군도와 같은 단 하나의 조세피난처만 과세하지 않아도 그쪽으로 거래가 몰릴 것이라고 경고했다. 물론 그의 반대는 이익집단의 로비에 의한 것이긴 하지만 사태를 정확히 바라보고 있기는 하다.
개인적으로 금융거래세 과세의 성공여부는 향후 세계경제의 안정화에 있어 중요한 시금석이 될 것이라 생각한다. 기업은 초국적으로 변해가고, 금융거래는 거대화되는 상황임에도 이를 통제할 행정력이 일국 단위에서 국한된다는 상황은 – 협력체를 구성한다 할지라도 – 정상적이지 못하기 때문이다. FTA 등으로 가속화되는 자본의 세계화는 결국 전 세계 모든 국가가 공동의 이해관계 아래서 촘촘히 대응하지 않으면 풍선효과만 불러올 뿐일 것이다.
This entry was posted in 국제정치, 금융, 대안경제 and tagged EU, 금융거래, 금융거래세, 브라질, 스웨덴, 영국, 초국적 자본, 티모시 가이트너 on 11/11/2011 by sticky.
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2 thoughts on “금융거래세가 가지는 경제적/정치적 의미”
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sticky Post author 12/13/2011 at 11:20 am


책임감있게 리 호밍하는 것은 끝난 것보다 훨씬 쉽습니다. 그들은 학대를 당하거나 방치 될 수 있기 때문에 무료로 제공하지 않을 것이지만, 많은 사람들은 무료가 아니면 특히 문제가있는 경우 중고 애완 동물을 얻습니다. 그래서 아무도 원하지 않는 동물을 안락사시킬 것을 제안한 것에 대해 싫어할 것입니다. 기후 변화는 최근 몇 년 동안 강우 패턴에 영향을 주었고, 견과류의 질과 양은 급격히 떨어졌습니다 그 (것)들에 달려있는 지역 사회를 심각하게 경고 한 문제. 쉐아 나무는 가장 작은 나무조차도 많은 열매를 맺었습니다. 그러나 기후 변화로 이제는 작은 나무들이 예전처럼 열매를 맺지 못한다고 Iddi는 말했다.. 나도 ISTJ를 가진 ENFP 다. 나는 너가이 subreddit, Pinterest 또는 인터넷 전체에 볼 경우 풍부한 지식이 있기 때문에 ‘너무 많은 깊이 들어 가지 않을 것이다. 나는 그것이 더 건강하다는 것을주의 할 것이다 MBTI를 공식 도구 인 교육 도구 대신 사용하는 접근법.
그 방에서 얻은 유일한 것은 이상한 헬멧 라이너였습니다. 카우보이 갈색 모자, 베트남 시대의 서비스 모자 및 일부 베트남 메달이 박스에 있음을 기억합니다. 그물은 베트남 서비스 훈장과 청동 색 별을 발견했습니다. 지역 균형을 재정리하십시오. 중국과 이웃 나라들 모두가 미국이 분쟁을위한 확실한 계획을 갖고 있다고 믿는다면 이는 결국 중국의 모험주의를 저지시키고 불안한 아시아 인들이 베이징과 함께 자신들의 무기 경쟁을 시작할 위험을 줄인다. 또는 미국의 군사 역사가 인 TX Hammes는 다음과 같이 말합니다. 귀하가 서비스 (게시물 또는 의견 또는 공개 채팅과 같은)에 서비스를 제출하면 Google 서비스 방문자 및 사용자는 해당 콘텐츠, 해당 콘텐츠와 관련된 사용자 이름 및 처음 제출 한 날짜 및 시간을 볼 수 있습니다 내용. Reddit은 다른 웹 사이트가 Google의 퍼가기 도구를 통해 공용 Reddit 콘텐츠를 퍼갈 수있게합니다. 또한 Reddit을 사용하면 Reddit API 및 다른 유사한 기술을 통해 제 3자가 공개 Reddit 콘텐츠에 액세스 할 수 있습니다.


잭슨이란 인간의 실패는 여러 방면으로 볼 수 있다. 첫째, 그는 결혼생활에 실패했고 가정을 이루는 데 실패했다. 둘째, 그는 자신의 육신관리에 실패해서 엄청난 고통속에 지옥같은 삶을 살다 죽었다. 엘비스같은 멋진 백인모습을 흉내내려고 수십차례의 성형수술과 피부변색을 시도한 결과 그 후유증이 끔찍하여 엄청난 고통과 불면증 속에 살았던 비참한 인생이었다. 셋째, 엄청난 소득에도 불구하고 무분별한 낭비로 재정파탄을 드러내어 2억불이 넘는 빚더미에 올라 앉았다. 넷째, 그나마 가지고 있던 명예조차 미성년자 약취죄로 재판받으며 송두리째 망가졌다. 메스콤은 그를 “왁꼬 쟉꼬”라고 야유했고 “프맄” (괴물)이라고 부르기를 서슴지 않았다.
4살에 잭슨 파이브의 일원으로 등장하였고 14살에 솔로로 데뷔하여 엄청난 인기를 끌었던 마이클 잭슨이 왜 이렇게 패망하였을까? 나는 그 이유를 잭슨이 가졌던 흑인이란 열등감과 잘못된 가치관에서 찾는다. 중장비 운전을 하며 재즈 가수를 꿈꾸던 아버지 죠 잭슨은 그 꿈을 자식들, 특히 마이클을 가수로 키움으로 이루었지만 정작 중요한 가치관을 심어주지 못했다. 잭슨은 어릴 때에 두 가지 소원을 가지고 있었다. 하나는 백인여자와 결혼하는 것이고, 하나는 부자가 되어서 항상 왕자같이 좋은 옷을 입는 것이다. 첫번째 소원은 리사마리와 94년에 결혼함으로서 이루었고, 두번째 소원도 항상 보석이 박힌 괴상한 복장을 입고 다님으로 이룬 셈이다. 백인이 되려고 정형수술도 하고 백인여자와 결혼을 했지만 남은 모습은 괴물 그 자체이다. 이건 남자같지도 않고 여자같지도 않은데다 피부색깔은 정형수술로 백인처럼 만들어서 예전 귀엽던 흑인소년의 발랄한 모습은 눈을 씻고도 찾을 수가 없다. 외모만 한심한 것이 아니다.
옳바른 가치관이 없는 사람에게 굴러들어온 부는 그 인생에 오히려 저주가 되어서 삶의 의미를 상실한 성도착자로 전락하게 했다. 잭슨의 몰락을 지켜 보면서 내 마음 속에 떠올랐던 말씀구절은 “존귀에 처해도 깨닫지 못하는 자는 멸망하는 짐승과 같도다”였다.


김명환 위원장을 철도노조 사무실에서 다시 만났다. 개인적으로는 지난해 4월 이후 11개월만의 인터뷰였다. 이를 드러내는 순박한 웃음과 시원시원한 말투는 그대로였다. 계절이 바뀌었지만 지난해 12월 삭발한 머리는 여전히 짧았다. 어차피 구치소에 최소 몇 달은 있을 것 같아 2주의 한 번 있는 미용시간을 이용해 머리를 다시 깎았다고 했다. 그만큼 뜻하지 않은 석방이었다.
철도노조와 김명환 위원장은 지난해 파업으로 여러 가지 ‘신기록’을 세우고 있다. 23일간의 파업도 철도 사상 최장기였고, 지도부가 연행되지 않고 여야와 최종 합의를 이끌어낸 뒤 자진출두한 것도 처음이다. 국민들의 뜨거운 파업 지지 열기도 철도노조로서는 생소한 경험이다. 구속된 위원장이 보석으로 석방돼 투쟁의 지휘봉을 다시 잡은 것도 역시 사상 초유. 지금 김 위원장 앞에는 격리된 수감 생활이 아니라 현장탄압 분쇄와 철도민영화 저지라는 막중한 투쟁과제가 놓여 있다.
김 위원장도, 철도노조도 힘들지 않을까? 그는 웃으면서도 속내를 감추지 않았다. 김 위원장은 “(동지들과 여러 인사들이) 다들 반가워는 하시는데, 그 다음엔 ‘아 이거 어떡하지’ 이런 반응입니다”라며 웃었다. 철도민영화 저지 싸움이 만만치 않다는 것이다.
또 노조와 관련해 “잘 버틸 것이다, 이렇게 단언하기 어려운 상황”이라며 ‘이제 우리사회의 진보와 발전을 바라는 모든 분들이 철도노조를 함께 지키는 것이 민영화를 막는 길이 아닌가 생각한다“고 말했다.
이번에 34일만에 석방됐다. 안에 계시는 동안 불편했던 점은 없나?
저는 1994년에 철도와 지하철의 전지협 파업하면서 서른 살에 구속됐다. 그때는 한창 여름이이고 장마였다. 겨울에 감옥 가보신 분들이 그렇게 춥다고 하시던데, 이번에 들어가보니 젊은 친구들이 많아서 그런가 반팔에 반바지 입고 있는 사람들이 많더라. 새로 지은 건물에 온돌에 보일러까지 들어오니 추운 건 없었다. 물론 좁긴 좁다.
감옥에서도 철도 파업을 지지한다는 이야기를 방방마다 들었다. 잘했다고 하시더라.
아직도 제일 뉴스거리는 ‘수배 중일 때 어디계셨냐’인데요
경찰의 민주노총 침탈 전전날 저녁까지 모여 있었다. 정말 민주노총까지 들어올까? 최악의 상황까지 봤을 때 거기서 장렬하게 의연하게 ‘카메라발’ 잘 받자고 희생당하고, 그런 것 보다는 지휘부가 좀 더 안정적으로 지휘할 수 있다면 공간이 있다면 그런 시간과 공간을 벌어보자.
민주노총 침탈이 22일이었으니까 19일, 20일부터 그런 이야기들이 나왔다. 종교시설이나 정당에 의탁하고, 지도부를 움직인다는 계획은 이미 있었다. 전날 ‘빠이빠이’ 하고 각자 주저함 없이 바로 빠져나갔다.
경찰에서도 제가 26일 민주노총에 나타나기까지 과정을 집중적으로 캐묻던데, 자신들의 작전이 옳았고 이걸 피해서 제가 숨었다고. 저희가 감출 의향은 없지만 그것을 증명해 낼 책임은 경찰에 있다. 지역에서 수배 중이던 사람도 다 민주노총에서 밖으로 나왔다.
다들 반가워하시죠?
네 반가워하시죠. 다음날이 선배님들, 지도자분들 원탁회의 기자회견이 있었고, 민노총 대의원대회가 있었다. 다들 반갑게 맞아는 주셨는데, 그 다음에는 ‘아 이거 어떡하지’ 이런 반응이다.(웃음)
지도부가 국민에게 지지받고, 또 마지막까지 책임지고 경찰에 간 것에 대해 잘됐다 이런 평가 많더라.
철도노조의 특성이 막 다이나믹하지 않고 그냥 유순하다. 잡아가면 다 잡혀 들어가고, 신분증 꺼내라면 그냥 다 꺼내놓는다. 대신 저희 내에 조합원들이든 간부든 무엇을 정해놓으면 하나씩 차근차근 정리해 나간다.
그렇게까지 세게 칠 줄 몰랐으니까 되게 동요했고, (12월)22~23일 우리도 고비였다. 월급날 이니까 집에 계신 아주머니들이 흔들리니까. 그래서 길게 숨어있지 말고 2~3일 뒤에는 제가 되었든, 수석부위원장이 되었든 지도부가 건재하다는 것을 확인시켜줘야겠다고 생각했다. 그래서 수석이 조계사 들어가신 거다.
박근혜 정부의 철도 분할 민영화 강행에 김 위원장은 ‘깨알통치 한다면서 이명박 정부와도 다른 길을 가고 있다’고 비판했다. 그는 “과거 모든 정부에서 공기업 개혁을 외치면, 유사업무 통폐합과 중복업무를 하나로 모으는 내용이었다”며 “박근혜 대통령은 유사업무를 다 쪼개 경쟁이 안 되는 것을 경쟁시킨다”고 지적했다. 아울러 철도와 공기업 분할민영화의 핵심에 나카소네 총리 시절의 일본 국철노조 파괴와 같은 ‘노조 깨기’가 작동하고 있다고 성토했다.
최연혜 사장에 대해서도 혹평이 쏟아졌다. 김 위원장은 “지난달 25일 파업 직전에도 교섭에 나오지 않았다. 전두환, 노태우 시절이나 하다못해 허준영 사장도 파업 전날 밤샘교섭하는 눈치라도 보였다”며 “노조와 합의한 것을 숙제 검사 맡듯 국토부에 들고 가서 아니라고 하면 교섭 자체를 없던 것으로 해버렸다”고 질타했다.
국회에서 철도산업 문제를 논의하기로 하고, 철도노조로서는 대승적으로 파업을 접고 현장으로 복귀하기로 결정했다. 그 뒤로 사측 징계나 탄압이 계속되고 있는데 어떻게 보는가?
저희는 진화됐다고 생각하는데 사측은 과거 파업에 대한 매뉴얼대로 움직이고 있다. 현장투쟁이 벌어지면 직위해제를 남발한다. 어제도 1인 승무제 도입 반대와 화물차 정비작업 이관 반대에 10여명에 대해 직위해제가 떨어졌다. 요구를 들어 조율하려한 노력은 전혀 없다.
최연혜 사장의 태도에 어떤 문제가 있나
가장 대표적인 게 이번 2.25 파업 직전 교섭에도 사장이 나오지 않았다. 이해 못하겠다. 어떻게 이런 공기업 사장이 있는가. 과거 전두환, 노태우 시절에도 노동자들이 파업을 하면 최소한 사장이 밤샘교섭하는 눈치까지는 보였다. 하다못해 허준영 사장도 파업 전날에 나왔다. 이제는 아예 안 나온다.
이 사람은 노사관계를 풀려는 의지도 보이지 않고, 또 경영자로서의 기본적 자세도 안 돼 있다. 최 사장에게 묻고 싶다. 노조를 인정을 하기는 하는 거냐. 저희는 공사 경영진을 인정한다. 그렇게 때문에 교섭에 나가지 않은 적이 없다. 그런데 철도 전문가라는 사람이 안 나온다.
공공기관이 다 위쪽만 바라보며 하명을 기다리거나 잘 보이기 위해 ‘오버’하는 게 갈수록 가속화한다. 대통령이 한마디 하면, 다음날 관련 정책이 쏟아져 나온다.
심하다. 박근혜 대통령의 ‘깨알통치’라는 이야기도 하던데. 최연혜 사장이 부사장일 때 이철 사장이었다. 당시 철도 경영진이 건교부를 설득하려 하다 청와대까지 쫓아갔다. 이런 노력을 이제 안한다. 노사관계도 숙제검사 맡듯이 하고, ‘야 이거 오답이야’ 그러면 교섭 없던 걸로 한다. 실제로 이런 일들이 12월 28~30일에 있었다. 마지막 4차 상경투쟁을 하면서 우리는 극악한 현장 탄압에도 교섭하자했고 교섭했다. 물론 저들은 교섭 안했다고 주장할 것이다.
노동조합과 정치권이 합의서를 쓰는 것은 사상초유의 일이지만 어쨌든 노조와 사측이 합의서에 사인하는 게 마무리인데, 우리는 그렇게 하려 했다. 그런데 ‘아니야’ 하니까 교섭을 없던 것으로 하자고 한다. 그래서 공식적으로 한 차례도 교섭을 한 적이 없는 것이 됐다.
철도공사 측은 민영화 할 생각 없다고 이야기하면서 이후 국회에서 논의하기로 하고 파업이 중단됐다. 그러나 구체적 정책을 보면 대체로 전문가들이 민영화라고 보는 것들이 검토되거나 실행단계에 와 있다.
5일 저녁 JTBC에서 보도한 내용(국토부 철도공사 직원 중 1만여명 자회사로 파견 검토)이 국토부의 계획이라면, 저들이 주장한 수서KTX 분할 이것과 이어지는 철도산업 발전방안이라는 것은, 민영화 정책일 뿐만 아니라 저희의 근로조건에도 심대한 영향을 주게 된다. 따라서 지난번 파업은 위법 성립이 되지 않고 업무방해가 아닌 것이다.
제가 정비사고 정책실장이 기관사인데, 제가 여객차량 정비할 때도 있고 화물차량 정비할 때도 있다. 정책실장이 여객열차 운전할 때도 있고, 화물열차 운전할 때도 있다. 입사할 때 여객정비사, 화물정비사, 여객기관사, 화물기관사 이렇게 입사한 것이 아니다. 저들은 이걸 인위적으로 분류하겠다고 한다. 그렇게 화물 업무에 해당하는 3300명을 파견으로 해놓고 불법파견이 될 것 같으니 아예 돌아오지 못하게 정리해고 요건을 만드는 방안을 로펌에 자문을 구한 것이다. 이게 올해 예상되는 시나리오다.
2017년까지 다 합치면 1만2천명이다. 저희 조합원이 2만명인데 60%를 정리해고 하겠다는 것이다. 이것은 공기업으로서도 최초이기는 하지만 쌍용차를 뛰어 넘는 어마어마한 일이다. 이것이 과연 근로조건과 무관한 것이냐. 정부가 절대 아니라고 말하는 것은 절대 믿으면 안 된다는 말이 있다. (파업 중단) 한 달이 되기도 전에 공항철도를 민각에게 다시 매각하겠다고 했고, 이번 달 들어서는 화물을 개방을 한다. 이제 FTA협정에서 철도는 공기업으로 쓰지 않고 기업으로 쓰기로 했다.
자회사로 분리하면 효율이 높아지나?
과거 모든 정부에서 공기업 개혁을 외치면, 유사업무 통폐합과 중복업무를 하나로 모으는 내용이었다. 이명박 정부도 그랬다. 그런데 박근혜 대통령은 유사업무를 다 쪼개 경쟁이 안 되는 것을 경쟁시킨다. 분할될수록 관리비용도 많이 들어가고 독립된 예산 운영을 하면 비용 더 들어간다. 결국 국민 세금으로 메꿀 수밖에 없다. 철도를 모델케이스로 삼겠다고 하면서 다른 공기업을 다 쪼개겠다고 한다. 발전 다섯 개로 쪼개고, 송배전과 수력원자력 쪼갰다. 경쟁력이 발생했나? 못했다.
내부의 목소리가 올라오지 못하는 이유는 노동조합을 잡은 것이다. 지난해 영국식 분할민영화와 더불어 일본식 노조 깨기에 철도분할이 본격적으로 시작된 것으로 본다. 박근혜 정부의 노동정책이 하나는 민영화, 사유화의 방향이고 또 한 측면에서는 일본의 국철을 나카소네가 깼듯이 노동조합의 무력화를 들고 나오고 있다. 노동에 대한 무력화 정책에서 저들은 취약한 점을 건드리고 있다. 매년 10~20%씩 강제 순환을 하려한다. 단체협약 위반인데 고소고발해라, 나중 문제라는 거다. 아주 전형적인 조폭스타일 아닌가? 때려놓고 법원에 고소해라. 주먹이 먼저라는 거다.
김 위원장은 “온몸을 다해 투쟁하겠다는 약속을 올해도, 내년에도 지켜나가겠다”며 “3월 27일 대의원대회에서도 지난해와 마찬가지로 파업을 포함한 총력투쟁을 결의할 것”이라고 밝혔다. 그는 ‘철도노조의 숙명일지 모르겠지만 (국민이) 막아라, 그러면 예 막겠습니다 하겠다“고도 말했다.
그러면서 김 위원장은 여러 차례 ‘단결’을 강조했다. “함께 갔다 함께 오자고 하면서 징계도 급여도 나누었다”면서 “누구는 23일 파업을 하고, 누구는 24시간 하고, 누구는 아예 못했지만 국민의 철도를 지키기 위해 지금은 단결할 때”라고 말했다.
김 위원장은 국민들에게 “철도노조 해고자 130명은 평범한 가장이고 15년, 20년씩 철도에 청춘을 바치고 뼈를 묻은 노동자들”이라며 “관심과 성원을 갖고 함께 해주시라는 말씀 드리고 싶다”고 전했다.
정부와 철도공사 측은 노조와 국민들 불안과 걱정에도 민영화 밀어붙이고 있다. 앞으로의 계획은?
잘 버틸 것이다, 이렇게 단언하기 어려운 상황이다. 철도노조에 대한 탄압을 막아내는 것 혼자 해낼 자신이 없다, 솔직히. 우리의 고용의 안전판을 위해 파업한 것이 아니라는 것을 저번에 보여줬다면, 이제 우리사회의 진보와 발전을 바라는 모든 분들이 철도노조를 지키는 것이 어쨌든 민영화를 막는 길이다. 저는 요즘 단결을 강조한다. 조합원과 간부들에게 누구는 23일 파업을 하고, 누구는 24시간 하고, 누구는 아예 못하고. 그런 분들까지 우리가 무엇을 하고자 했는지 부정하지 않는다면 국민의 철도를 지키기 위해 지금은 단결할 때다.
우리에게 투쟁이 주어질 수밖에 없을 거다. 철도는 본격적인 민영화 단계에 들어왔다고 본다. 수서KTX는 별도 법인이지만, 화물은 우리 내부를 쪼개서 민영화 하려는 것이다. 민영화해서 쪼개지는 단계에서 대규모 정리해고까지 이야기가 나오는 것이다. 그랬을 때 투쟁이 불가피하다. 지금 지도부가 두 번 감옥 가고, 세 번 파업하는 한이 있더라도 철도노조의 숙명일지 모르겠지만 막아라, 그러면 예 막겠습니다 하겠다. 3월 27일 정기대의원대회인데 지난해에 총파업해야 하는 상황이 온다면 우리는 하겠다고 결의했다. 올해도 마찬가지다. 1인 승무, 업무 통폐합, 강제순환 등이 3월, 4월, 5월 진행될 것이다. 우리가 문제제기한 것이 빠르면 6개월, 늦어도 1년 안에 결과로 나온다. 특히 사고나 이런 걸로 나왔을 때 저희도 참담하다.
철도노조 투쟁 구호가 ‘함께 갔다 함께 오자’이다. ‘해고는 살인이다’ 이후 가장 잘 만든 구호라고 하던데, 요즘 어려운 곳이 많은데 이 구호 이야기 많이 하더라.
징계도 함께 나누었다. 일하시는 동지들이 기본급의 60%를 세 달 동안 파업 나가서 무노동 무임금 적용받은 동지들과 나눴다. 그런데 이걸 하려면 모두가 다해야한다. 그런데 투쟁력의 편차가 있다. 과거에는 이런 편차가 단결을 방해했는데 지금은 그럴 때가 아니라고 생각한다. 보듬어주고 같이 하자는 마음이 있다면 덜 힘들 것이다. 그렇게 철도노조가 버티는 동안 좀 상황이 좋아지게 만들어줬으면 좋겠다.(웃음)
예전 파업과 비교해보면 이번 지도부는 ‘투쟁복’이 정말 많은 것 같다. 파업하면 지도부는 금방 구속되고 끝났는데
이걸 복이 많다고 해야 되나.(웃음) 지난번에 민중의소리와 인터뷰를 하면서도 6일짜리 프로그램을 가지고 시작했다고 말했다. 그때 언제가 제일 기뻤냐고 했을 때, 6일의 마지막 날인 14일에 전국상경투쟁을 하면서 현장에서 같이 일했던 제 친구, 동기들 40대 중후반 노동자들의 형형한 눈빛을 보았을 때 끝이 아니고 더 갈수 있겠다 싶고 포옹하고 손잡으면서 제일 좋았다.
지부장들에게 더 갈수 있겠나 물으면 갈 수 있습니다 하고 약속을 지켰다. 나에게 이정도 시간이 필요한데 버텨줄 수 있겠습니까 라고 했을 때 버틸 수 있다고 약속하고 버텨준 지부장들, 그래서 저는 행복한 위원장이라고 생각하고 그게 복이었던 것 같다.
독자와 국민들에게 하시고 싶은 말씀?


그날도 발길은 무거웠다. 출근길에 확인한 지면 기사계획에서 ‘고용통계 속보’ 여섯 글자가 보이자 한숨부터 나왔다. 이번 정부 들어 계속되는 고용악화. 매달 통계가 나올 때마다 쇼크, 참사, 재난…… 지면의 단어는 점점 강도를 더해갔다. (어쩌지 왜 또 고용 기사야, 이젠 더 쓸 말도 없는데……) 내 마음을 채우던 푸념이 부끄러움으로 바뀌는 데는 채 몇 시간이 걸리지 않았다. 실업수당이라도 받기 위해 긴 줄을 선 사람들. 혹여 아는 사람을 만날까 고개를 숙인 채 자신의 차례를 기다리는 그들의 숨기고픈 이야기가 속속 기사 창에 올라 올 때마다 그저 그럴싸한 단어가 어디 없을까 머리를 굴리던 내 모습이 너무나 부끄러웠다. 편집은 머리가 아니라 가슴으로 하는 거라고. 귀에 딱지가 않도록 얘기 해주던 선배의 목소리가 내 가슴을 때렸다. 너무나 당연하다 생각해 잊고 지내던 말. 볼펜을 던지고 기사를 프린트해 뒤뜰로 나갔다. 그제서야 그들의 한숨 섞인 목소리가 조금씩 들리기 시작했다.


도의회 의회운영위원회, 지방의회 권한과 역할 강화를 위한 토론회 개최 - 포천신문
도의회 의회운영위원회, 지방의회 권한과 역할 강화를 위한 토론회 개최
황정민 기자 / 2000jungmin@hanmail.net 입력 : 2017년 10월 17일
경기도의회 의회운영위원회(위원장 김종석), 한국정책학회, 나라살림연구소(소장 정창수)는 공동으로 '경기도의회의 권한과 역할 강화'를 주제로 10월 17일 경기도의회 대회의실에서 토론회를 개최했다.
이날 토론회는 실질적인 지방분권 확보를 위하여 지방의회의 강화 방안을 모색하고, 경기도의회가 지방분권과 자치권 확보를 위하여 선도적인 역할을 수행할 수 있도록 상임위원회와 사무처의 조직 및 기능 개선 방안을 모색하기 위해 마련된 것이다.
이날 토론회에서는 손혁재 지방자치발전위원회 위원이 좌장을 맡아 진행하고, 김상미 지방의회발전연구원 원장과 윤태범 한국방송통신대학교 교수가 각각 주제발표를 했다.
이날 주제발표에서 김상미 원장은 지방분권과 지방의회의 강화방안을 헌법과 지방자치법 개정 방향 및 지방의회의 지방분권과 관련된 주요 문제와 대안를 중심으로 제시했다. 주제발표에 이어 토론자로 참석한 김지환 경기도의회 의원은 지방분권 실현을 위하여 지방자치의 범위 확대 및 자치입법권 실현, 지방자치단체와 지방의회 간 수평적 분권을 언급하고, 김 현 녹색전환연구소 부소장은 지방의회의 권한·역할 강화를 위한 시민의 우선적 신뢰구축 필요성을 피력했다.
한편 윤태범 교수는 경기도의회의 상임위 조직·직무 개편안과 사무처 기능강화 방안 및 지방의회의 권한과 역할 강화를 위한 헌법·법령제도 개선방안에 대하여 발표했다.
이에 대해 조승현 경기도의회 의원은 경기도의회 상임위원회 조직 개편에 대한 신중한 접근 필요, 임두순 경기도의회 의원은 도의회 효율성 제고 및 지방의회 역할 강화를 위한 4가지 실천과제의 도입(교육위 2분화, 법제 기능 강화, 의회사무처 인사권 독립, 정책보좌관제), 김귀영 서울연구원 연구위원은 지방의회의 역할, 지방정부와의 관계, 위원회 조직 개편에 대한 검토 강조, 최준규 경기연구원 연구위원은 향후 행정환경 변화를 고려한 도정 추진체계에 대한 고려 및 대안의 실현을 위한 정책 우선순위의 도출 등 각계의 입장에 따른 각자 의견을 피력했다.
이날 토론회를 공동주관한 김종석 경기도의회 운영위원장은 “지방의회가 제 기능을 다 할 수 있도록 자치입법권 확대와 지방의회 인사권 독립, 지방의원 입법지원 강화 등이 필요하다”고 하면서 “본 토론회에서 제기된 다양한 의견을 적극 수렴하여 내년 10대 경기도의회의 상임위원회 개편 및 이에 따른 직무조정, 사무처 조직개편 등에 적극 반영하겠다”고 밝혔다.
한편, 이날 토론회에는 정기열 경기도의회 의장, 강득구 연정부지사, 박승원 의원(더민주, 광명 3), 최 호 의원(자유한국, 평택 1), 최춘식 의원(바른정당, 포천 1) 등을 비롯한 지방의회 의원, 지방자치단체 공무원, 지방자치 관련 단체 90여명이 참석한 가운데 현 지방자치제도의 한계와 지방의회의 기능 강화 방안에 대한 다양한 의견을 제시했다.


라탱 지구에 위치한 이 호텔에서 2km 이내에는 룩셈부르크 정원, 루브르 박물관, 오르세 미술관 등이 있습니다. 로댕 미술관의 경우 1.9km 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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윤창호 씨 대학동기인 김민진 씨가 지난 10월 12일 해운대백병원 중환자실을 찾아 병문안 하고 있다. 이은지 기자
지난 9월 25일 부산 해운대에서 BMW 음주운전 차량에 치여 뇌사 상태에 빠졌던 윤창호(22) 씨가 9일 끝내 사망했다.
윤씨 아버지 윤기현 씨는 중앙일보와의 전화 인터뷰에서 “이날 점심때까지만 해도 괜찮았던 아들이 오후 2시 20분쯤 갑자기 심정지가 와서 결국 사망했다”며 “생각지 못한 상황에서 숨을 거둬 장기 기증도 할 수 없게 됐다”며 울먹였다.
윤씨는 지난 9월 25일 오전 2시 해운대구 미포오거리에서 음주운전 차량에 치여 해운대 백병원으로 이송됐다. 윤씨는 뇌사 상태에 빠졌다. 윤씨 가족들은 윤씨가 의학적으로 살아날 가능성은 없었지만 희망의 끈을 놓지 못하고 있었다. 아버지 윤기현 씨는 “외할아버지와 외할머니가 창호를 끔찍히 아꼈고, 뇌사 상태라는 사실을 받아들이지 못해서 장기 기증을 미뤄왔다”며 “황망하게 사망하게 돼 경황이 없다"고 말했다.


윤리적인 자물쇠 찾기의 핵심 지침 자물쇠 수리공을 고용해서 대신 새 자물쇠를 설치하시겠습니까? 자물쇠 수리공이 필요하기 전에 잘 고르는 것은 좋은 생각이다. 절약한 돈이 위험을 감수할 만한 가치가 있는지 생각해 보라. 그렇지 않다면, 아래의 요령과 요령이 훌륭한 자물쇠 수리공을 찾는 데 도움이 될 것이다. 집에 도착하면 가격을 올리는 사기꾼들은 피하도록 하라. 어떤 이들은 더 많은 돈을…
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홍명보 대표팀 감독은 지난해 12월 본선 조추첨 이후 “이제는 선수들의 부상 관리가 중요하다”고 수차례 강조해왔다. 본선까지 남은 기간동안 선수들의 컨디션 관리와 부상 방지에 힘을 쏟겠다는 의지를 나타냈지만 브라질월드컵 개막이 다가올수록 우려가 현실이 되는 분위기다. 유럽에서 활동하고 있는 선수들이 시즌 내내 쌓였던 피로가 부상으로 이어지면서 ‘홍명보호’에 비상이 걸렸다.
무릎 부상으로 재활중인 기성용(선덜랜드)도 남은 시즌을 접었다. 기성용의 부친인 기영옥 광주광역시축구협회 회장은 지난 30일 “성용이가 다음주 중에 한국으로 돌아올 예정이다. 선덜랜드가 잔여경기를 남겨두고 있지만 월드컵 준비를 위해 일찍 귀국하게 됐다”고 밝혔다.
기성용은 지난 17일 열린 맨체스터시티와의 2013~2014 잉글랜드 프리미어리그 26라운드 원정경기에서 출전 선수명단에 제외된 직후 무릎 부상 사실이 알려졌다. 당시 선덜랜드 거스 포예트 감독은 “기성용에게 경미하게 무릎에 부상이 있었다. 그동안 참고 뛰었지만 최근 부상 정도가 심해져서 선수, 한국대표팀 주치의와 상의한 결과 경기를 뛰지 않는 것이 좋겠다는 결론을 내렸다”고 밝혔다. 기성용의 재활기간에 대해서는 “몇 주가 걸릴 것”이라고 밝혀 시즌 아웃 가능성도 거론됐다.
선덜랜드는 시즌 종료까지 맨체스터 유나이티드, 웨스트 브로미치, 스완지시티 등과 3차례 대결을 앞두고 있다. 17위를 달리고 있는 팀 입장에서는 힘겨운 강등권 경쟁을 펼치고 있는 상황이라 기성용의 복귀가 절실하다. 하지만 기성용이 월드컵 준비에 만전을 기하기 위해서는 무리한 경기 출전에 부담을 가질수 밖에 없다. 게다가 임대 신분인 기성용은 시즌 최종전인 스완지시티와의 맞대결에서 나설수 없기 때문에 선덜랜드가 조기 귀국을 허용한 것으로 보인다.
기성용은 올시즌 선덜랜드에서 팀 공헌도가 높았다. 원소속팀인 스완지시티에서 개막을 맞이한 뒤 선덜랜드로 둥지를 옮겼지만 올시즌 32경기에 출전하면서 혹사 논란이 일 정도로 많은 경기를 소화했다. 특히 지난해 11월 초부터 4개월 동안 리그 14경기에서 연속 풀타임을 소화하며 부상 우려를 낳기도 했다. 기성용은 강철체력으로 바탕으로 힘겨운 일정을 견뎌냈지만 결국 시즌 막바지에 무릎 부상이 악화돼 전력에서 이탈했다.
기성용은 이미 귀국한 박주영, 박주호와 같은 염증 질환이지만 수술이 필요할 정도로 심각한 상황은 아닌 것으로 알려졌다. 기 회장은 “무릎에 튀어나온 뼈 부분에 염증이 발생했다. 참고 뛰다보니 그 부위의 통증이 심해졌고, 염증 부위가 단단해졌다”고 설명하면서 “수술을 할 정도의 부상이 아니다. 치료를 받으면서 점차 상태가 좋아지고 있다”고 밝혔다.


삼성전자 온양캠퍼스는 2003년부터 봄에는 오이소박이를, 가을에는 김장 김치를 담그는 행사를 이어오고 있는데요. 벌써 올해로 15년째를 맞는 만큼, 삼성전자 온양캠퍼스 임직원들의 손길에서 경력과 연륜을 느낄 수 있었습니다.
■ 배추 수확부터 절이기까지, 김장 담그기의 모든 작업을 삼성전자 온양캠퍼스 임직원이 책임집니다!
제가 간 날은 김장 담글 준비를 하는 날이었는데요. 삼성전자 온양캠퍼스 임직원분들은 김장 김치를 버무리기만 하는 것이 아니라, 배추를 수확하고 재료를 다듬는 일까지 모두 직접 하셨습니다. 이날은 배추밭에서 배추를 수확하고 트럭으로 싣고 와, 반으로 잘라 소금에 절여 보관하는 작업까지 진행했습니다. 이번 사랑의 김장 김치 담그기 행사에서는 김장 김치 1004박스를 담글 예정인데요. 어마어마한 양의 배추가 쌓여있는 것이 보이시죠?
배추를 수확하는 배추밭의 모습입니다. 저는 배추는 뽑는 것이 아니라 밑동을 칼로 베는 것이라는 걸 이번에 알게 되었는데요. 삼성전자 온양캠퍼스 임직원들은 익숙한 손길로 배추를 수확했습니다. 속이 꽉 찬 배추를 모두 수확하면, 상자에 담아 트럭에 싣고 옮겼는데요. 넓은 배추밭에서 수확한 싱그러운 배추를 보니, 벌써 다 만들어진 김장 김치가 얼마나 맛있을지 기대되고 얼른 먹어보고 싶어졌습니다.
■ 겨울철 밥상을 책임질 김장김치! 제대로 된 김장김치의 맛을 놓치지 않는 사랑의 김장 담그기 행사 현장!
김장 맛은 배추, 소금, 지하수 세 가지가 좌우한다고 하죠. 배추와 소금이 좋아야 하고 반드시 지하수로 씻어내야 김치 맛이 좋다고 하는데요. 이날 삼성전자 온양캠퍼스가 찾아온 자매결연 마을, 회룡1리는 이 세 가지가 모두 갖추어진 곳이었습니다. 특히 회룡1리는 전국적인 배추 산지로 이름이 난 곳인데요. 맛있는 배추로 만드니 김장 김치도 정말 맛있겠죠?
■ 김장에 빠질 수 없는 수육과 보쌈으로 허기를 든든하게 채우고, 열심히 작업해요!
김장을 해보신 분들은 아시겠지만, 배추 양념을 하기 전까지 작업이 손이 정말 많이 가는 일인데요. 1004 박스의 김장 김치가 될 배추의 양도 어마어마했습니다. 하지만 삼성전자 온양캠퍼스 임직원과 봉사자들은 손발이 척척 맞아 순식간에 맡은 일을 해냈는데요. 정말 놀라움을 금할 수 없었습니다. 15년째 꾸준히 동절기 김장 봉사를 해온 연륜이 묻어나는 모습이었죠!
고된 작업 후 잠시 쉬는 시간에는 김장에 빼놓을 수 없는 수육 보쌈을 함께 나누어 먹었는데요. 맛있게 먹은 수육 덕분이었을까요? 삼성전자 온양캠퍼스 임직원과 봉사자 모두 이후에 진행된 작업을 더욱 열심히 해주셔서, 작업이 예상보다 훨씬 일찍 끝날 수 있었습니다.
적지 않은 일이었지만, 삼성전자 온양캠퍼스 임직원과 봉사자들은 잠시도 쉬지 않고 작업을 하면서도, 밝은 표정으로 농담까지 나누며 즐겁게 봉사 활동을 해주셨는데요. 뿌듯함과 즐거움이 가득한 표정에서 진정한 봉사의 의미를 찾을 수 있었습니다.
배추 운반 트럭을 운전하고 계시던 회룡절임배추 작목반 최성식 작업반장님을 만나 뵙고 언제부터 어떻게 삼성전자 온양캠퍼스와 인연을 맺게 되셨는지 여쭈어보았습니다.
최성식 작업반장 / 회룡절임배추 작목반
“회룡1리와 삼성전자 온양캠퍼스의 인연은 햇수로 9년 정도 되었습니다. 삼성전자 온양캠퍼스는 봄에는 오이소박이 담그기 행사, 가을에는 김장 담그기 행사를 하고 있는데요. 임직원과 봉사자분들이 바쁜 일손을 거들어주셔서 주민들이 감사히 여기고 있습니다.


케이옥션은 24일 서울 강남구 신사동 본사에서 9월 경매를 열고 김환기의 ‘제기’ 등 215점의 작품을 선보인다고 밝혔다. 이번 경매에서는 한국 추상미술의 효시 김환기, 유영국 두 거장의 작품을 선두로 윤형근, 이우환, 박서보의 추상작품과 박수근, 장욱진, 김창열, 이대원 등 주요 구상작가들의 작품을 선보인다.
테이트 모던에서 대규모 회고전을 시작하는 백남준의 작품과 데미안 허스트, 카우스, 로버트 인디애나 같은 해외 작가들의 작품도 출품한다. 함대정, 최욱경, 손상기 같이 안타깝게 요절한 작가들의 수작을 모아 출품하고, 당시 주요작가들의 삽화 214점을 모은 삽화첩, 세기의 무용가 최승희를 그린 우메하라 류자부로의 작품 ‘무당춤을 추는 최승희’도 나온다.
고미술에서는 ‘광개토대왕비문 탁본’과 ‘광개토대왕비문 탁본첩’이 한 점씩 출품되고, 겸재 정선과 현재 심사정의 작품, 추사 김정희의 대련, 명성황후의 봉서(편지), 다산 정약용의 간찰(편지), 김영삼, 김대중 전 대통령의 휘호도 선보인다. 자각국사도영 진영, 북관십경도 등 18-19세기에 제작된 작가 미상의 수작들과 함께 희소성과 공예적 수준이 높은 채화칠삼층장, 철제구리은입사장생문화로 등 다양한 분야의 고미술품이 경매에 오른다.
경매 프리뷰는 추석 연휴 기간 중인 14일에 시작해 경매까지 진행하고 누구나 감상이 가능하다. 프리뷰 기간 중에는 휴관 없이 작품을 관람할 수 있다.
1968년, 뉴욕에서 제작된 김환기의 ‘23-Ⅴ-68 #22’는 김환기 작품의 모티프가 점선으로 단순화돼 가는 과정에서 이뤄진 다양한 시도들이 나타나는 작품으로 추상의 형태와 도자기 같은 실제 형태가 자연스럽게 공존하는 가운데 사방형 구도를 갖추고 있어 자연이라는 소재를 택하면서도 화면의 구성은 추상의 경향을 드러내고 있다는 평가다.
‘제기’는 김환기의 파리 시대 작품으로 청색을 주조로 삼아 구상적 소재가 평면적 배경에 동화되는 것이 특징이다. 김환기가 추상 작업을 시작하기 전인 파리시기 작품에는 고국의 기억이 담긴 모티프인 백자, 목가구를 비롯해 한국의 구름, 달, 산과 나무 등이 지속적으로 화면에 등장한다.
우메하라 류자부로의 ‘무당춤을 추는 최승희’는 인상파의 거장 르누아르에게 사사 받아 유럽에서 배운 유화에 일본 전통미술을 접목하여 화려한 색채와 호방한 터치가 융합된 장식적인 회화세계를 펼쳐 일본에서는 그의 회화를 ‘왕자(왕도로써 나라를 다스리는 사람)의 회화’라고 일컬었던 작가의 작품이다.
‘무당춤을 추는 최승희’는 한국의 무용가로 타고난 미모와 실력을 바탕으로 조선의 전통 춤을 현대화하는 성공하여 유럽과 미국, 중남미까지 진출하여 ‘동양의 무희’로 국제적인 명성을 얻었던 최승희를 그린 작품이다.
이 작품은 2017년 국립현대미술관 덕수궁관에서 근대 시기 ‘신여성’을 주제로 기획된 ‘신여성 도착하다’ 전시(2017. 12. 21 - 2018. 4. 1)에 출품되면서 국내 대중에게 처음 공개됐고, 역사적인 가치를 지닌 주요한 작품으로 간주된다.
‘광개토대왕비’는 고구려 20대왕인 장수왕이 아버지의 광개토대왕의 공적을 기리기 위해 414년에 세운 것으로 높이가 6.39m, 너비는 대략 1.35-2m에 달하며 재질은 응회암이다. 전체 4면에 모두 글자가 새겨져 있는데, 현재까지 1775자의 명문이 확인되고, 140여 자는 훼손돼 판독이 불가능하다.
‘광개토대왕비’는 청의 봉금제도가 해제된 1880년대 발견 직후부터 탁본되기 시작했고, 현재까지 약 100여 본의 탁본이 알려져 있다.
광개토대왕비의 탁본에는 세 가지 종류가 있는 가운데 첫 번째는 비문에 종이를 대고 세필로 비면 글자의 본을 뜬 뒤 글자를 제외한 나머지 여백을 먹으로 메운 것, 두 번째는 원석탁본으로 종이를 비면에 대고 두드려 탁본하는 가장 일반적인 방법이다. 마지막으로는 ‘석회탁본’으로 비석표면에 석회를 발라 글자를 선명하게 하거나 변형한 후 탁본한 것이다. 출품작은 석회탁본으로 19세기 말경에 제작된 것으로 추정된다. 현재 중국정부에서는 광개토대왕비의 탁본작업과 탁본의 거래를 법으로 금지하고 있다.
1956년에서 1959년 사이에 제작된 214점의 ‘삽화첩’도 출품된다. ‘삽화첩’은 서울신문에 실린 125점과 신문 수록 여부를 확인하지 못한 84점, 그리고 5점의 연하장을 포함해 총 214점으로 구성돼 있고, 수집가는 삽화 아래에 작가의 이름을 기록해뒀다.


미국의 대표적인 비트코인 업체 Coinbase가 얼마 전에 대규모 웹서비스 업데이트를 진행했다. 대시보드 스타일의 인터페이스를 도입하면서 UI 및 UX 차원에서의 큰 업그레이드였는데, 현재 나는 굉장히 쾌적하게 잘 사용하고 있다. 코인베이스의 업데이트 과정을 보면서 역시 잘 되는 서비스와 잘하는 팀은 뭔가 다르게, 그리고 제대로 하는구나 라는 생각을 다시 한 번 했다.
업데이트된 새로운 사이트는 다음과 같이 생겼다:
다만, 코인베이스는 기존 사이트를 하루 만에 새로운 사이트로 일괄적으로 변경하지 않았다. 기존 사이트 왼쪽 아래에 약 한 달 동안 “새 베타 사이트를 사용해 보세요”라는 문구로 홍보하면서, 옛 인터페이스에 익숙한 사용자들이 새로운 인터페이스를 사용해볼 기회를 오랫동안 제공해줬다. 만약에 새로운 사이트가 낯설면 사용자는 익숙한 기존 사이트로 다시 돌아가서 코인베이스를 사용할 수 있었다. 그리고 약 한 달 뒤에 코인베이스는 업그레이드된 새로운 사이트를 강제로 적용했다.
제품은 끊임없이 수정되고 개선되어야 한다. 이런 의미에서 지속해서 업데이트, 업그레이드되어야 하는 게 맞지만, 우리 투자사들을 비롯한 너무나 많은 회사가 특정 시간에 일괄적으로 대규모 업데이트를 강제로 실행해버린다. 이렇게 하면 아무리 좋은 업데이트라도 많은 기존 고객들을 떠나게 할 수 있는 위험이 존재한다.
기존 제품을 경험하지 않은 신규 고객들에게는 이 업데이트가 전혀 문제가 안 되지만 – 그들에게는 이 업그레이드 된 제품이 처음으로 접하는 제품이기 때문 – 오랫동안 제품을 사용하던 기존 고객들에게 이 업데이트는 문제가 될 수 있다. 더 좋아진 제품과 기능이지만, 기존 고객들이 가장 먼저 느끼는 건 ‘변화’이기 때문이다. 이들에게는 ‘새롭다’가 ‘더 좋은 제품’으로 다가오는 게 아니라 오히려 ‘뭔가 달라진 제품’으로 다가오기 때문이다. 그리고 좋든 나쁘든 변화는 항상 부담과 스트레스를 유발하기 때문이다.
즉, 새로운 제품에 적응하는 데에는 시간이 걸린다. 만약에 내가 코인베이스에서 비트코인 가격 추세를 감시하면서 거래 기회를 찾고 있는 도중에 갑자기 대규모 업데이트를 통해서 UI와 UX가 바뀌었다면 굉장히 당황했을 것이다. 그래서 이런 노련한 웹서비스 업체들은 업그레이드하더라도 강제적으로 일괄 적용하지 않고 일단 사용자들에게 새로운 기능, UI와 UX를 선택적으로 제공하면서 바뀔 서비스에 적응할 수 있는 기간을 어느 정도 주는 것이다.


광주시는 이날 현대차와 광주형 일자리 사업에 잠정 합의했다고 발표했다. 5일 광주시청에서 노사민정협의회를 열고 이를 공동 결의할 계획이다. 노사민정협의회에는 이용섭 광주시장을 비롯해 윤종해 한국노동조합총연맹 광주지역본부 의장, 최상준 광주경영자총협회장, 백석 광주경실련 대표 등이 참석한다. 협의회는 광주시와 현대차 간 투자 협상 결과를 보고받고, 공동 결의를 통해 최종 추인할 방침이다. 노사민정의 공동결의가 이뤄지면 이를 바탕으로 광주시와 현대차가 최종 투자 협상을 마무리하고, 6일께 투자협약 조인식을 열게 된다.
광주시는 최종 협상안의 주요 내용은 안정적인 노사관계 정착을 위한 상생발전협의회 구성 방안, 선진 임금체계 도입, 적정 노동시간 구현 및 인력 운영 방안 등을 포함하고 있다고 설명했다.
업계에선 광주시가 쟁점 현안이었던 근로시간 및 임금 등과 관련해 현대차의 의견을 상당 부분 받아들인 것으로 보고 있다. 현대차는 지난 6월 광주시에 제출한 투자의향서를 통해 임금은 연간 3500만원(주 44시간 근로 기준)이 적정하다고 했다. 소모적인 노사 갈등을 최소화하기 위해 임금 및 단체 협약은 5년간 유예해야 한다는 내용도 담았다. 또 시장 상황이 급변한 만큼 노동계가 요구하는 ‘최소 생산물량 보장’은 들어주기 어렵다고 강조했다. 노조에 경영 정보 일부를 공개하고, 의사결정 과정에 포함시켜 달라는 지역 노동계의 요구도 수용할 수 없다고 못박았다. 이런 조건이 대부분 충족되면 광주 완성차 공장에 530억원(지분율 19%)을 투자하겠다는 게 현대차의 방침이었다.
업계 관계자는 “광주시가 인건비를 혁신적으로 줄여 일자리를 창출하자는 기존 취지를 살리기 위해 현대차 요구를 상당 부분 반영하지 않았겠느냐”며 “다만 노동계 안팎에서 제기한 적정임금, 적정 근로시간, 노사책임경영, 원하청 관계개선 등 4대 원칙이 어떤 식으로 반영될지 여부는 여전히 변수가 될 것”이라고 내다봤다.
지역노동계 수용 여부가 관건
광주형 일자리 사업은 ‘고비용·저효율의 늪’에 빠진 한국 자동차산업이 다시 본궤도에 올라설 수 있을지 가늠하는 ‘시금석’으로 여겨져왔다. 그만큼 우여곡절도 많았다. 이 사업은 지난 3월 광주시의 ‘노사민정 대타협’으로 시작했다. 근로자 연봉 3500만원 수준의 완성차 공장을 세워 일자리를 창출해보자는 실험이다.
하지만 지역 노동계의 반발에 부딪히면서 복잡하게 꼬였다. 광주시가 지난달 노동계 요구를 받아들여 수정안을 내면서다. 광주시는 ‘주 44시간 근로·연 3500만원 지급’이라는 기존 계획을 ‘주 40시간 근로·추가근로 시 초과근로수당 지급’으로 바꿨다. 고비용의 대명사처럼 된 ‘울산형 일자리’만 하나 더 생기는 게 아니냐는 비판이 나온 이유다. 현대차는 노동계 요구가 반영된 수정안을 받아들일 수 없다고 선을 그었고, 협상은 난항을 겪게 됐다. 좌초 위기까지 내몰렸던 협상은 광주 노동계가 ‘협상 전권’을 광주시에 위임하면서 조금씩 분위기가 바뀌었다. 광주시와 현대차가 이날 의견 접근을 이뤄낸 배경이다.
잠정 합의에도 불구하고 현대차는 아직 의구심을 거두지 않고 있다. 5일 노사민정협의회에서 지역 노동계가 예상을 뒤엎고 반발할 가능성이 있다는 우려 탓이다. 현대차 관계자는 “결국 지역 노동계가 협상 결과를 받아들이냐 여부가 관건”이라며 “이를 지켜본 뒤 6일 최종 합의 여부를 결정할 방침”이라고 말했다.


1923년 일본에서는 관동대지진이 발생했다. 이 지진으로 엄청난 사상자와 재산 피해를 입게 된다. 당시 일본 내각은 지진 복구를 제대로 해 내지 못했고 국민들의 원성은 내각과 천황을 향하게 된다. 수많은 사람들이 천황궁 앞에 모여 시위를 벌였다. 이러한 정치적 위기를 돌파하기 위해 당시 내무대신이었던 미즈노는 얄팍한 꾀를 내었다. 다름 아닌 여론을 돌리기 위한 희생양을 찾아낸 것이다. 당시 도쿄에 거주하던 조선인들이 지진의 틈을 타 우물 등에 독약을 뿌리고, 체제 전복을 시도한다는 거짓을 언론에 흘렸다. 이런 내용이 전해지자, 내각은 계엄령을 내려 조선인들을 검거하고 극우단체들이 무차별로 조선인을 학살하는 짓을 감행했다. 이 사건으로 약 6천여명의 조선인들이 죽임을 당한다.
그러나 내무대신 미즈노의 예상과 달리 오히려 여론은 악화되었고 국제사회에 조선인 학살에 대한 비판 여론이 들끓었다. 일본의 지성인들과 양심있는 자들이 조선인 학살을 묵과하지 않았고 내각을 비판하기 시작한 것이다. 미즈노는 다시 희생양을 찾기 시작했는데, 당시 ‘불령사’라는 조직을 통해 항일운동을 하던 박열과 동지들을 검거한 것이다. 그리고는 박열이 천황을 암살하기 위한 계획을 세웠고 상해로부터 폭탄을 들여왔다고 흘렸다. 여론을 돌리기 위한 수단이었다.
이는 전형적인 권력의 수법이다. 르네 지라르가 말한 바, 그들은 희생양을 필요로 했던 것이다. 대부분의 권력자들은 정치적 위기가 찾아오면 그 책임을 돌리기 위한 희생양을 찾고 그들에게 국민들의 분노를 터트리게 하는 것이다. 그리하면 분노는 사그러들고 위기는 잊혀진다.
‘불령사’를 이끌었던 박열은 일본내각의 수법을 꿰뚫었다. 그리고 무엇보다 계속되는 조선인에 대한 학살을 두고 볼 수 없었다. 그리하여 스스로가 희생양이 되기로 결정한다. 자신이 천황 암살 계획을 세웠고 폭탄 밀반입을 주도했다고 자백하며 형무소로 향한다. 일본은 박열을 천황 암살범이라는 대역죄인으로 만들었고, 이를 위해 거짓 재판정을 꾸리고 검사 등이 조서를 꾸민다. 국제 사회의 비난을 막기 위해 적법한 재판 절차가 필요했던 것이다.
그러나 검사의 심문이 진행될수록 그들이 의도했던 대로 흘러가지 않고 오히려 박열이 의도했던 대로 진행된다. 박열의 의도는 한 가지다. 자신이 희생양이 되어 재판 과정을 통해 일본의 부당한 탄압, 그들의 조선인 학살을 온 세상에 알리고자 함이다. 재판과정, 진술 등을 통해 언론에 일제의 억압을 폭로하고자 함이 그의 계획이다. 이 과정에 그의 애인이자 동지인 일본인 여성 가네코 후미코가 동참한다. 그녀도 스스로 이 계획의 일원이었다 자백하며 재판을 받는다. 후미코는 재판 과정 중 천황 자체를, 그리고 일본의 군국주의 자체를 신랄하게 비판한다. “천황은 없어져야 한다. 천황이 무엇인가? 일본 군국주의자들이 허수아비로 세워놓고 국민들을 호도해 자신들의 권력을 유지하는 것이 아닌가? 그러므로 천황을 없애는 것이 곧 이 나라를 바로 세우고 세계 평화를 유지하는 길이다.”
박열과 후미코는 르네 지라르의 희생양이 되었다. 또한 지라르의 표현대로 희생양은 폭로의 기능을 한다. 그들이 사람들의 원망과 분노를 짊어졌으나 오히려 자신들의 희생으로 사람들의 잊혀진 양심을 깨운다. 권력의 부당함을 폭로한다. 일본의 만행, 군국주의의 부당함을 폭로한다. 그것이 박열과 후미코의 용기이자 희생이다.
예수께서도 자발적 희생양이셨다. 예수께서는 군중의 분노, 권력자들의 분노를 친히 짊어지셨다. 십자가는 분노의 저주의 결정체였다. 예수께서는 인류의 죄, 죄의 속성을 다 짊어지신 하나님의 희생양이셨다. 그러나 십자가의 희생양은 동시에 권력의 부당함을 폭로하고, 인간의 죄를 폭로하고, 폭력성을 폭로한다. 그리하여 죽은 양심을 살려내고, 회개에 이르게 하며, 구원의 기회를 제공하신다. 자발적 희생양이신 예수, 그리고 십자가는 인간의 폭력에 대한 폭로이자 양심을 깨우는 구원이다.


올해도 ‘서울신문 렛츠고’는 대한민국 구석구석을 쉼 없이 돌았습니다. 독자들의 여행지를 찾아서였지요. 오늘은 조금 달라지려 합니다. 지난 한 해가 오롯이 당신을 위해 준비한 시간이었다면 오늘만큼은 렛츠고의 시각에서 여행지와 만나려 합니다. 올해 렛츠고가 찾았던 곳 가운데 되새겨볼 만한 곳들을 추렸습니다. 이 땅의 여행지가 어디 이곳뿐이겠습니까. 그저 당시 최적화됐던 풍경 몇몇을 가려냈다고 보는 게 보다 정확하겠습니다.
여명의 시간을 맞고 있는 치악산 서쪽 모습. 해가 뜨는 반대쪽에서는 늘 이 같은 몽환적인 하늘이 펼쳐진다.
그 차가웠던 새벽의 기억은 지금도 선연합니다. 영하 11도의 싸늘한 공기를 가르며 별빛 쏟아지는 산길을 올라 마주한 해돋이는 정말 광대하고 원만하며 무애한 모습이었습니다. 죽을 만큼 힘들어도 죽지는 않더라는 것도 그때 알았습니다. 아쉬운 건 새벽부터 오른 탓에 황골엿을 맛보지 못 했다는 겁니다. 산행 들머리인 황골마을은 황골엿으로 유명한 곳입니다. 쌀로 만든 엿인데 부드럽고 달달하다니 꼭 맛보시길 바랍니다. 원주시내 한지테마파크도 잊지 말고 찾는 게 좋겠습니다. 여기에 발 아래를 비추던 조족등이 전시돼 있습니다. 이 등 하나 보는 것만으로도 우리 선조들이 얼마나 멋스러웠는지 잘 알게 됩니다.
썰물 때 드러난 안좌도 갯벌의 물골. 옥빛의 바다가 인상적이다.
우리 바다는 다양한 빛깔을 지녔습니다. 보통은 검푸른 빛을 떠올리기 마련입니다. 동해나 남해에서 흔히 보았으니까요. 제주를 다녀온 이들은 협재와 월정리 등의 에메랄드 빛이 기억나겠지요. 서남해는 다소 다릅니다. 연둣빛 바닷물에 우유를 풀어놓은 듯합니다. 청자가 이 빛을 표현한 것이라지요. 바닷물 아래에 인어가 산다면 비늘은 필경 옥빛일 겁니다. 그 고운 빛깔의 바다를 ‘신안 다이아몬드 제도’에서 만났습니다. ‘신안 다이아몬드 제도’는 신안에 속한 비금, 도초, 안좌 등 9개 섬들이 다이아몬드 모양으로 펼쳐진 데서 비롯된 이름입니다.
특히 자은도와 암태도, 팔금도, 안좌도 등 다이아몬드 제도 북쪽의 네 섬은 각각 연도교로 이어져 있습니다. 배 한 번 타고 들어가면 물수제비 뜨듯 네 섬을 오가며 여행을 즐길 수 있습니다.
예정대로라면 오는 2018년께 이 네 섬에 새천년대교가 놓여지게 됩니다. 외형상으로는 압해도와 암태도를 연결하는 연도교이지만, 압해도가 이미 목포와 연륙교로 이어져 있으니 기능적으로는 연륙교와 다름없습니다. 다리가 놓이면 차만 수월하게 오가는 건 아닐 겁니다. 뭍의 습속도 고속으로 밀려들게 되겠지요. 그런 면에서 보면 섬으로서의 유통기한도 이제 얼마 남지 않은 듯합니다.
▲ ‘흑매’로 불리는 늙은 매화 한 그루가 화엄사 각황전과 어우러졌다. 나이를 잊은 듯한 요염한 빛깔은 젊은 매실나무가 흉내조차 낼 수 없는 깊이를 가졌다.
여행을 담당하는 기자가 절정에 이른 꽃과 만나기란 쉽지 않습니다. 독자의 시간에 맞추느라 늘 만개에 앞서 찾아야 했기 때문입니다. 변덕스럽기 짝이 없는 늙은 매화의 시간에 맞추는 건 더더욱 어렵습니다. 올해는 늙은 매화의 진면목을 지면 위에 드러내는 것에 초점을 맞췄습니다. 그러자니 어떻게든 시간을 맞춰야 했지요. 그렇게 어렵사리 만난 화엄사의 고매화는 기대를 저버리지 않았습니다. 살아 낸 나이를 의심할 정도로 요염했고 황홀했습니다. 매화라고 다 같지 않습니다. 많은 열매를 얻기 위해 가지마다 다닥다닥 꽃이 달리도록 개량한 건 매실이라 불러야 옳습니다. 늙은 매화는 다릅니다. 늙고 검게 탄 가지 끝에 운치 있게 꽃잎 몇 장 내거는 게 전부입니다. 절집을 은은하게 비추는 꽃등불, 그게 늙은 매화였습니다. 고매화를 품은 각황전(국보 제67호)도 빼어났습니다. 거대한 규모에서 우러나는 장중함으로 먼저 객을 압도한 뒤, 목조건물 특유의 소박하고 단아한 자태로 객의 눈을 즐겁게 합니다. 여느 절집의 보제루와 달리 탐방객을 건물 옆으로 돌아가게 만든 것도 각황전이 펼쳐내는 장엄한 순간을 보다 극적으로 보여주기 위한 건축적 배려라고 하지요. 각황전 앞에 선 석등(국보 제12호)도 꼭 눈여겨보시길 바랍니다.
▲ 위도 살막금 해변에서 만난 저물녘 풍경. 위도상사화 군락지인 살막금은 위도에서도 손꼽히는 일몰 명소다.
고슴도치섬, 이름이 참 독특합니다. 한문으로는 위도라고 씁니다. 변산반도 격포항에서 14㎞ 남짓 떨어져 있습니다. 섬엔 아픈 기억이 여전합니다. 1993년 서해페리호 침몰사고 외에도 1931년 한 해 동안 세 차례나 섬을 강타한 태풍에 500여척의 어선이 수장되기도 했습니다.
하지만 짙게 드리운 기억들을 걷어내면, 섬은 진면목을 드러냅니다. 위도는 흑산도, 연평도와 더불어 우리나라 3대 조기 파시로 이름 높던 곳입니다. 1970년대까지만 해도 파장금항에 정박한 배를 다리 삼아 파장금 앞의 밥섬(식도)까지 오갔을 정도였다고 합니다. 흥청대던 당시의 사연들을 기억하고 있는 쪽방 골목이 지금도 파장금항 마을 뒤쪽에 그대로, 혹은 반쯤 허물어진 채 남아 있습니다. 섬의 자랑은 위도상사화입니다. 상사화로는 전 세계에서 유일하게 흰 꽃잎을 매달고 있습니다. 사실 위도를 찾은 것도 이 꽃 보며 달빛 기행 즐기자는 뜻이었습니다. 검푸른 바다 위로 하얀 달빛이 쏟아지면, 바다는 그 빛을 고스란히 은파로 되살려 냅니다. 마치 다른 세상이 열린 듯합니다. 이 장면 보려면 8월 중, 하순쯤이 좋습니다. 이때 위도상사화도 절정에 이릅니다. 아, 승용차를 가져갈 경우엔 나올 때 각별히 신경 써야 합니다. 주말엔 ‘승선 정체’가 생기기도 하니까요.
울산 장생포 앞바다에서 먹이를 쫒고 있는 참돌고래 무리들. 야생의 생명들과 함께하는 시간은 늘 경이롭다.
고래는 늘 꿈을 꾼다고 합니다. 숨을 쉬기 위해 좌뇌와 우뇌가 번갈아 잠을 자기 때문이지요. 실제 고래는 움직이면서 잠을 잘 수 있고 물 밖으로 솟구칠 때도 꿈을 꾼다고 합니다. 그러니 파란 바다 저 끝에서 고래와 만나는 건 정말 독특한 경험이 되겠지요. 그런 경험을 할 수 있는 곳이 울산 장생포항입니다. 자타가 인정하는 ‘고래의 도시’지요. 울산 앞바다에는 특히 귀신고래가 많았다고 합니다. 영화 ‘인디애나 존스’의 실제 모델이라는 미국의 동물학자이자 탐험가 로이 채프먼 앤드루스가 전 세계에 이름을 알린 ‘한국계 귀신고래’(Korean Gray Whale)가 바로 이 녀석입니다. 요즘은 귀신고래를 보기 어렵고 주로 돌고래류와 만나게 됩니다. 귀신고래보다 크기는 작지만 야생의 생명들이 벌이는 유희는 그 어떤 공연보다 경이롭습니다. 고래 탐사는 4월부터 11월까지 이어집니다. 돌고래가 자주 출몰하는 때는 6~8월입니다. 장생포항 주변에 둘러볼 곳이 많습니다. 고래문화마을은 고래와 관련된 다양한 볼거리들을 모아 놓은 테마 마을입니다. 포경산업이 절정에 달했던 1960, 70년대 장생포의 동네 풍경을 실물 그대로 복원했습니다. 마을 위 고래조각공원과 ‘장생포 마을 이야기길’도 ‘인증샷’ 찍기 딱 좋은 곳입니다.
올가을, 46년 만의 봉인 해제로 관심이 집중됐던 설악산 만경대. 설악산 단풍의 정수로 꼽히는 주전골과 흘림골을 굽어볼 수 있는 자리다.
늦가을 최대 관심사는 설악산 만경대였습니다. 1970년 설악산이 국립공원으로 지정된 이후 46년 동안 닫혀 있다가 처음으로 봉인이 풀렸다고 해서 대단한 관심을 끌었지요. 게다가 절정의 단풍철이어서 매일 엄청나게 많은 등산객들이 몰려들었습니다. 만경대 코스의 들머리인 용소폭포 탐방지원센터까지 가는 데만도 3~4시간씩 걸려 중간에 포기하고 돌아가는 이들도 많았다고 합니다.


지난 5년 동안 대부분 주식 시장은 꾸준한 상승 추세를 이어 왔습니다. 2013년은 다우존스산업평균지수의 경우 18년 중에 최고의 해였으며 S&P 500 지수의 경우 16년 만에 최고의 해였습니다. 2014년에 양대 지수 모두 여러 번의 신고가를 기록하였습니다. 따라서 S&P 지수의 경우 2년 만에 최대의 하락을 기록한 7월 말의 지수 조정은 추세가 바뀌었음을 나타냅니다.
상황이 얼마나 빨리 변했는지 설명하자면, S&P 500 관련 주가 지수 옵션의 변동성을 측정하는 변동성 지수(VIX)가 7월 3일에 연간최저 수준을 기록했지만 시장은 여전히 사상 최고치를 경신하고 있었습니다. 8월 1일까지 VIX 지수는 1사분기 이후 최고가를 기록했습니다. 게다가 S&P 500, Dow Jones 및 NASDAQ 지수를 포함하는 CME 그룹 주가 지수 옵션 복합 상품 이 July 31과 8월 1일 이틀 동안 연이어 사상 최고 수준의 거래량을 기록했습니다. 시장 분석가들이 주가 지수의 조정을 예상했지만 최근의 하락은 한층 과도한 것 같지 않습니까? 상황을 알아 보기 위해 저희는 여러 지수 중에서 E-Mini S&P 500과 E-Mini NASDAQ을 전문적으로 다루는 선물 교육업체 E-Mini Exchange, 의 창업자인 Anthony Crudele(앤써니 크루델)씨와 대화를 나누었습니다.
지난 주에는 강력한 2분기 GDP 공개 및 꾸준한 고용 지표 수치 등의 중요한 경재 뉴스가 많았습니다. 이러한 뉴스들이 주가 지수 선물에 종합적으로 어떤 영향을 미쳤을까요?
주가 지수와 관련된 지난 주 경제 뉴스의 영향력이 좋은 뉴스로 인해 반드시 시장이 상승하는 것은 아니라는 것을 보여줍니다. 이런 강세장 동안 내내 랠리는 다음 두 가지 요인에 의해 이루어집니다; 불안의 벽 오르기 및 유동성을 공급해 온 Fed. Fed가 유동성을 공급하므로 매수자들이 주식 시장에 참여하여 위험을 감수할 수 있는 확신을 얻었습니다. . 제 의견으로는 그런 사실이 이러한 랠리를 촉진하며 불안의 벽이 Fed가 유동성을 공급함에 따라 사라질 수 있습니다. 그렇다면 이는 시장에 대해 어떤 의미를 가질까요? 이러한 불확실성이 현재 주식 시장의 급격한 변화를 촉진하고 있는 것입니다. 이러한 불확실성과 최근에 발생한 지정학적 위험이 함께 작용하여 현재 S&P 지수가 매우 불안정한 것입니다.
CME 그룹에서 주가 지수 옵션 거래량은 이전 기록인 7월 31일의 1,080,307 계약을 능가하는1,159,176 계약에 달하는 새로운 기록을 세웠습니다. 최근에 어떤 요인이 주가 지수 옵션 에서의 이러한 움직임을 촉진하고 있을까요?
이는 두 가지 요인 때문입니다. 주가 지수 옵션 거래는 지난 몇 년간 늘어나 왔습니다. 따라서 지난 주와 같은 변동성 급증이 나타날 때, 주가 지수 옵션 거래량의 새로운 기록이 세워진 것은 제게 놀라운 일이 아닙니다. 시장 불확실성으로 인해 트레이더들이 자신의 포지션을 보호하기 위해 옵션을 이용하게 되고 옵션은 시장의 다음 변화에 대해 새롭게 베팅할 수 있는 좋은 방법이라 또한 여깁니다. 주가 지수 옵션의 인기가 높아지고 시장의 불확실성이 높아져서 주가 지수 옵션의 거래량이 계속해서 추세적으로 늘어 나게 됩니다.
VIX 지수가 7월 말에 급등하였습니다.
이는 주식 시장의 변동성이 다시 높아진다는 징후일까요? 아니면 그저 하루 이틀 동안의 일시적 변화일까요?
확신을 갖고 말하는 것은 불가능하지만 제 의견으로는 이는 향후에 변동성이 보다 높아질 것을 알리는 시작 신호입니다. 변동성은 제가 아는 거의 모든 트레이더에게서 듣는 단어인데 이 단어를 가장 흔하게 듣게 될 때는 향후에 변동성이 높아지리라는 것을 예상할 수 있습니다.
추가적인 변화를 유발할 수 있는, 주식 시장 참여자들이 주의해야 할 이벤트들이 더 있을까요? 아니면 그저 고전적인 조정을 경험하고 있는 걸까요?
제가 향후 추이를 주시하고 있는 두 가지 사항이 있습니다. 한 가지 명확한 것은 지정학적 주요 뉴스들입니다. 이런 뉴스들은 시장의 주목을 받을 때까지는 중시되지 않습니다. (현재로서는) 주요 뉴스들이 그다지 중요해 보이지 않습니다만 언제든지 시장이 주목하기 시작할 수 있습니다. 지정학적 주요 뉴스들로 인한 대량의 매도가 일어나기 시작하면 그제서야이 뉴스들의 중요성을 알게 되고 차트 상의 일부 기술적 붕괴로 인해 매도가 늘어날 수 있는 가능성에 주의하게 됩니다.


중국 동북3성 지역에 거주하는 조선족 사회에선 한국의 언론보도를 꼼꼼히 살펴보는 사람들이 의외로 많다고 한다. 넓은 의미에서 한국이나 북한과의 무역에 의존하는 사람들이 많고 중국의 언론 환경이 우리와는 다르기 때문일 것이다.
김정남 피살 사건이 발생한 뒤 북중 접경지역의 분위기를 확인하기 위해 현지의 한 ‘소식통’과 통화를 한 적이 있다. 10여분 가량 얘기를 주고받은 뒤 전화를 끊으려는데 약간 짜증섞인 목소리가 들렸다. “그런데 말입니다. 도대체 김정남이가 죽은 거하고 고고도미사일방어체계(THAADㆍ사드)하고 무슨 상관입니까?” 처음엔 무슨 소리인지 몰라서 “네?”하고 되물었다가 잠시 후 질문의 요지를 이해했다.
그는 여야 정당들과 대선후보들에 대한 기사도 꽤 많이 읽는 듯했다. 사실 중국에서도 한국의 유명 포털은 물론 웬만한 언론사 홈페이지 접속이 가능하다. 60대 초반인 그가 직접 인터넷 서핑을 하는지는 모르겠지만 어쨌든 지난 12일 북한의 탄도미사일 시험발사, 13일 발생한 김정남 피살 사건 등과 관련한 한국 언론의 보도내용을 꽤 많이 알고 있었다.
중간중간 힐난을 섞어가며 그가 말한 요지는 이렇다. “북한과 관련해 무슨 일만 있으면 무조건 ‘그래서 사드를 배치해야 한다’는 식으로 간다.” 그는 고체연료 사용에 따른 ‘킬 체인’ 무력화 가능성 등 한국 언론들의 분석 기사를 인용하는가 하면 김정남 피살 사건 이후 “상황이 변해 사드를 반대할 명분이 약해졌다”는 주승용 국민의당 원내대표의 발언도 언급했다. “탄도미사일 도발에 이어 김정남까지 피살되니까 안보에 대한 불안감이 커져서 나오는 얘기 아니겠느냐”고 반박했지만 개운치는 않았다.
한국을 상대로 무역업을 하면서 가욋일로 대북사업도 하는 이 소식통은 사드 때문에 한중관계가 악화돼 자신의 생계가 위협받고 있다고 생각할 수 있다. 그의 주장을 곧이 곧대로 받아들이기 어려운 측면도 분명히 있는 셈이다. 하지만 중국의 사드 보복(혹은 가능성)에 관한 기사를 쓸 때마다 느끼는 갑갑함이 한 편에 맞닿아 있음도 분명하다. 최근 이뤄진 한국산 화장품 반품이나 비데ㆍ공기청정기 불량 판정 등이 사드 보복인지는 솔직히 단언하기 어렵다. 사드 배치 결정 이전부터 강화돼온 기준을 충족하지 못한 결과이면서 사드 배치 결정 이후부터 엄격하게 잣대를 들이댄 결과이기도 하기 때문이다.
문제는 우리 사회 내부다. 정치적 격변기엔 어김없이 안보논리가 모든 것에 우선하는 듯한 악순환이 이번에도 반복되고 잇다. 조기대선이 가시권에 들어서면서 이른바 보수를 자처하는 이들은 거리낌 없이 ‘사드 반대 = 안보 포기’를 주장하고, 일부 야당은 외연 확장을 핑계로 부화뇌동한다. 북한의 탄도미사일 발사와 김정남 피살로 인해 안보 불안감이 커진 건 분명하지만 사드 논란을 둘러싼 사정 변화는 전혀 없는데도 말이다.


사전제작을 목표로 지난 9월 상암동에서 진행된 대본 리딩에는 박신우 감독과 남상욱 작가를 비롯해 이서진, 성동일, 임화영, 서영희, 김광규, 오륭, 윤경호, 조달환, 성혁, 변희봉, 이주빈, 장성범 등 주요 출연진과 스태프들이 대거 참석했다. 완벽한 라인업을 구축한 배우들과 명불허전 영화 제작진들이 모인 대본 리딩 현장을 담은 메이킹 영상 공개와 함께 OCN의 신선한 시도, 드라마틱 시네마의 본격적인 시작을 알렸다.
OCN 첫 출연과 하드보일드 장르물 도전으로 벌써부터 기대감을 높이고 있는 이서진과 성동일. 밝은 얼굴로 대화를 나누던 두 배우는 대본 리딩이 시작되자 눈빛과 표정이 돌변하며, 국민의 신뢰를 받는 완벽한 앵커 강우현과 퇴직을 앞둔 레전드 베테랑 형사 고동국에 몰입했다. 오랜만에 드라마로 돌아온 이서진은 수년간 언론인 신뢰도 1위를 수성해온 국민 앵커답게 완벽한 대사 하나하나를 완벽하게 소화하며 연기력을 유감없이 발휘했다. 성동일은 현장 수사에 남다른 촉을 가진 베테랑 형사 고동국으로 변신, 카리스마 넘치는 연기로 몰입도를 높이며 현장 분위기를 주도했다.


벌크 컨베이어 아이들러 베어링은 아이들러를 모두 지원하는 벌크 컨베이어의 필수 부품입니다. 일반적으로 밀폐형 또는 개방형 깊은 홈 볼 베어링을 사용하십시오. 베어링 선택은 사용 된 롤 및 샤프트 및 씰의 치수 품질에 의해 영향을받습니다. 인장 설계는 환경의 적대감에 맞게 조정되어야합니다. XKTE 고유의 철제 케이지 및 내부 / 외부 링의 두꺼운 디자인, 우수한 밀봉 성능으로 아이들러 롤러를 보호합니다.
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오피스텔 등 1~2인을 위한 주거서비스가 좋은 반응을 얻으면서 가족 단위 거주자가 주로 거주하는 민간임대 아파트에도 차별화된 주거서비스가 속속 등장하고 있습니다. 기존에도 민간임대 아파트가 없었던 것은 아니지만 주거서비스를 제공하지 않았거나 일정 기간이 지나면 분양전환이 되는 ‘분양형’ 상품이 주를 이뤘다면 이제는 임대관리전문회사나 건설사가 직접 운영하는 ‘임대형’ 상품으로 변신하고 있는 모습입니다.
롯데건설이 작년 7월 공공지원 민간임대로 공급한 ‘김포한강 롯데캐슬’은 차별화된 서비스로 인기를 끌었습니다. 입주민들에게는 자유로운 주거이전이 가능한 캐슬링크 서비스부터 아이돌봄, 가전제품 렌탈, 그린카 카셰어링, 조식 배달 등의 생활지원 서비스가 제공될 예정입니다. 근무지 변경 등의 이유로 다른 지역으로 이주해야 할 때는 전국에 위치한 롯데캐슬 공공지원 민간임대주택(뉴스테이 포함)으로 이동이 가능해 중도 퇴거시 발생하는 위약금도 면제받을 수 있다고 하고요. 롯데그룹 계열사의 공통 멤버십인 ‘엘포인트’와도 연동돼 임대료나 관리비 등 생활비를 포인트로 납부할 수 있다고 합니다.


레이쥔 샤오미 CEO가 지난 9일 중국 최대 소셜 네트워크 플랫폼인 웨이보를 통해 삼성전자로부터 선물 받은 웨이퍼 조형물을 공개했다. 샤오미는 이번 선물을 공개하며 삼성전자와의 세계 최초 1억800만 화소의 이미지 센서 개발 및 공급 협력 관계를 재확인했다.
레이쥔 CEO는 웨이보 계정을 통해 “삼성전자로부터 특별한 선물을 받았다. 이 선물은 삼성전자와 샤오미가 함께 개발한 맞춤형 1억800만 화소 센서의 웨이퍼로 만들어졌다”며 샤오미의 마스코트인 미투(Mitu)가 그려진 원판 형태의 조형물을 공개했다.
사진 속의 조형물에는 ‘좋은 회사는 이익을 내고, 훌륭한 회사는 사람들의 마음을 사로잡는다’와 ‘항상 멋진 일이 일어나리라 믿는다’는 샤오미의 슬로건이 새겨져 있었다.


기아자동차의 중형세단 k5장기렌트 출고입니다대구의 법인회사에서 업무용으로 직원이 이용하실 계획으로 LPG장기렌트 계약을 하셨습니다아무래도 관리가 수월한 흰색을 선택해 주셨구요신차 장기렌트카를 생각하고 계신다면 http://www.janggirentacar.com/ 1544-0513 으로 언제든 콜하십시오~^^이상 k5장기렌트 …. ′장기렌트카 있었지만 요즘은 혜택도 줄어들었고 방문하여 자동차 서비스를 진행합니다 저려한 연간 운행비 차 격도 떨어지지 말은 진짜 잘 하더라고요 넘어갈 뻔했습니다 중고차 생각하다 새차 생겨서 횡재한 기분입니다 비용처리 이런건 좀 지나봐야 알것 같고요 편리한 신차 장기렌터카로 마련하시는것도 좋습니다 신차 장기렌트카 개인법인 절세효과 렌트카에 대한 인식도 많이 좋아졌기 때문에 일괄...
admin 2018.02.02
올뉴 카니발 장기렌트
국내 rv차량의 절대강자! 올뉴카니발 차량이 장기렌트로 출고 되었습니다소형,중형,대형,suv 등 거의 제조사별로 동급차량이 존재하지만올뉴카니발은 비교할 차량이 없는 차종 중 하나이죠.또 차종 중에서도 할부나 리스 구입보다 장기렌트 구입의 비중이 상당히 높은 차종이기도 합니다아무래도 사업자이신분들이 비용처리와 부가세환급을 고려해서 많이 선택하시는 목적이 있으신데요장기렌터카로 구입시 월 렌탈료에 보험료와 자동차세금 부대비용이 모두 포함이되어회계처리가 비교적 간편하다는 장점으로 신차 장기렌트카로 선택을 하시고 계세요이 카니발 7인승을 선택하신분 역시 개인사업을 하고 계시며출퇴근용 및 주말 레저용으로 차량을 알아보시다가 단번에 계약을 진행하셨습니다 렌탈료 역시 저희 장기렌트카닷컴은 대적불가의 값싸고 또 최고의 서비...
admin 2017.11.02
개인장기렌트카 쏘렌토 한대 나갔습니다
장기렌트카닷컴 입니다 오늘도 예전 출고된쏘렌토 장기렌트 차량을 소개드립니다 차량등급은 2.0 노블레스등급의 차량입니다색상은 중후하고 시크한 블랙컬러로 정말 멋져보이네요 내장색상은 노블레스 등급이상은 브라운컬러를 선택할 수 있으니 당연히 브라운으로 선택을 하셨고요차량이 출고되어 제휴 썬팅업체에서 썬팅작업과 블랙박스작업을 하고 있는중에한컷 찍었는데요장기렌트카닷컴은 최상의 서비스를 해드리려 항상 노력하고 있습니다당연히 고객분께서도 마음에 들어 하시고요서비스도 서비스지만 그보다 가장중요한 저렴한 렌탈료와 고객특성에 맞는 상품을 안내드리고계약을 체결하고 있습니다지금 출시되는 신차 더뉴쏘렌토 장기렌트 차량의 견적이 궁금하시다면 언제든 1544-0513 콜하시면 됩니다
admin 2017.10.30
더뉴 쏘렌토 장기렌트 착하게 매력있게…
국내 suv차량 중 단연 1위 쏘렌토 차량 장기렌터카 입니다지금은 페이스리프트의 더뉴쏘렌토 차량을 만날수가 있는데요이 차량은 이전에 출고된 올뉴쏘렌토 장기렌트 차량입니다디자인 적으로는 싼타페가 페이스리프트하여 프라임모델로 나올때처럼 크게 변하지는 않았지만여러가지 단점을 보완해서 출시되었죠하지만 올뉴쏘렌토도 정말 멋진 차량이긴 했습니다대구에 계시는 공무원분께서 출퇴근 차량으로 장기렌터카를 선택해 주셨습니다장기렌트의 많은 매력이 있지만 초기비용이 무지 저렴하게 이용할 수 있다는 장점으로저희 장기렌트카닷컴 과 계약을 체결해 주셨고요앞으로 또 열심히 달리는 장기렌트카닷컴 되겠습니다신차 더뉴쏘렌토 장기렌트문의는 1544-0513
admin 2017.10.24
쏘나타 장기렌트 가격은 확실하게~


일선 병영문화의 개선이 긍정적인 효과를 가져오고 있습니다. 동기 생활관, 수개월 단위 동기제, 일과 후 휴대전화 사용 허용 등 병사들의 스트레스를 최소화할 수 있는 제도를 도입한 결과 2005년 124건, 2008년 134 건이었던 군내 인명사고는 2012년 111건, 2015년 93 건으로 감소했죠. 그렇다고 해도 군대는 군대, 인생의 황금 같은 시기를 고된 훈련으로 보내는 건 당연히 힘들고 괴로운 일인데요. 게다가 군대라고 다 같은 군대가 아닙니다. 소속 부대가 어디냐에 따라, 맡고 있는 보직이 무엇이냐에 따라 군 생활의 난이도는 크게 달라질 수 있죠. 오늘은 ‘의사들만의 꿀보직’이라는 공중보건의에 대해 알아보려고 합니다.
◎ 군의관 혹은 공중보건의
공중보건의가 될 수 있는지, 혹은 군의관으로 복무해야 하는지는 지원 시기와 전공, 군의관 수요에 따라 달라집니다. 공보의 지원자격은 ‘의사·치과의사·한의사 자격이 있는 현역병 입영 대상자 또는 사회복무요원 소집 대상자’인데요. 의사면허를 취득한 뒤 바로 지원하면 공보의가 될 수 있는 확률이 크지만, 군 복무 후 수련 과정을 밟는 것에 대한 부담 때문에 그러지 못하는 경우도 많습니다.
◎ 농어촌 등 의료취약 지역에 주로 배치
공중보건의사 제도는 ‘일반의, 전공의, 전문의 자격을 가진 의사, 치과의사, 한의사 중 군 입영 대상자가 공중보건업무에 종사하면서 군 복무를 대체하는 제도’라고 정의할 수 있습니다. 선발된 공보의들은 4주간의 기초군사훈련을 마친 뒤 간단한 직무교육을 이수하고 보건소, 보건지소, 지방공사 의료원, 병원선, 국립병원 등에 배치되죠.
광역시, 특례시의 보건소로 배치되거나 환자가 많은 병원에 파견을 나가지 않는 한, 공보의의 일상은 그렇게 치열하지 않습니다. 특히 대형 병원에서 인턴, 레지던트 생활을 경험한 경우라면 오히려 복무 기간이 ‘꿀’로 느껴질 정도라는데요. 물론 섬지역이나 응급의료 기관에 배치된다면 밤새 생기는 응급환자를 봐야 하는 경우도 있긴 합니다.
◎ 연봉 3,500만~4,500만 원 수준
그렇다면 공중보건의의 급여는 어느 정도일까요? 공보의의 급여는 본봉에 정근수당과 진료수당을 더한 ‘보수’와 ‘복리 후생비’, ‘기타 수당 및 여비’로 구성되며 군인의 봉급 표에 준하여 지급됩니다. 본봉으로는 수련 경력에 따라 중위 1호봉~대위 5호봉 사이의 봉급을 받게 되는데요. 의사면허 취득 후 바로 복무하는 일반의들은 중위 호봉을, 수련 기간을 거쳐 전문의를 취득한 이들은 대위 호봉을 받게 됩니다. 2019년 중위 1호봉의 봉급은 1,813,800 원, 대위 5호봉 봉급은 2,829,100 원입니다.
복리후생비와 기타 수당 및 여비는 근무 지역에 따라, 근무하는 기관의 예산 범위에 따라 달라집니다. 예를 들어 섬에 근무하면서 배나 헬기를 통한 이송 업무를 담당한다면 위험수당, 특수지 근무수당 등을 수령하고, 주말 근무나 야간 근무가 잦은 지역이라면 시간에 따라 초과근무 수당이 계산되어 나오죠. 본봉 외에는 지역이나 기관에 따라 차이가 있기 때문에 ‘공보의 연봉은 얼마’라고 딱 잘라 말할 수는 없지만, 각종 수당을 더한 1년 차 일반의 공보의의 연봉은 세전 3,400만 원에서 3,500만 원 수준이며, 전문의의 경우 4,500만 원 선이라고 하네요.
◎ 2023년까지 공보의 신규 모집 감축 예정


코너 마운트 맨홀 케이블 롤러 SL11 코너 장착 맨홀 케이블 롤러, 코너 케이블 풀리 롤러는 케이블을 드럼에서 조인트 박스 / 맨홀 또는 윈치 본드로 맨홀 밖으로 나오게합니다. 맨홀 용 가이드 롤러는 맨홀 가장자리에 위치하도록 2 개의 각진 후크가 있습니다. 90도 코너. • 무거운 강철 섹션...
Tag: 코너 케이블 롤러 , 3 중 롤러 코너 롤러 , 트리플 드럼 롤러
트리플 드럼 코너 케이블 롤러 트리플 드럼 코너 케이블 롤러, 3 휠 케이블 롤러 및 3 드럼 코너 케이블 롤러 3 개의 롤러로 설계되었습니다. 요구 사항에 따라 여러 조립 세트를 결합하여 임의의 선회 각도를 형성 할 수 있습니다. 'N'이 표시된 모델은 나일론 롤러를...
Tag: 삼중 롤러 코너 롤러 , 코너 그라운드 롤러 , 3 중 롤러 케이블 롤러
트라이 롤러 코너 그라운드 롤러 어셈블리 당사의 모서리 접지 롤러 어셈블리는 3 개의 롤러로 설계되었습니다. 요구 사항에 따라 여러 조립 세트를 결합하여 임의의 선회 각도를 형성 할 수 있습니다. 'N'이 표시된 모델은 나일론 롤러를 나타냅니다. 기술...
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Tag: 아연 도금 Coner 롤러 , 트리플 코너 케이블 롤러 , 아연 도금 트리플 코너 롤러
케이블 보호 롤러 케이블 피드 쉬브 아연 도금 된 삼중 코너 케이블 롤러, 알루미늄 케이블 코너 롤러 및 아연 도금 케이블 롤러는 대부분의 케이블 래핑 작업에 사용됩니다. 이들은 개별적으로 사용하거나 링크 핀을 사용하여 함께 연결하여 완전한 굴곡을 형성 할 수 있습니다. 모든 벤드 롤러 범위는 다양한 벤드 / 롤러 구성을 용이하게하기 위해 동일한 연결 지점을가집니다. • 관형 섹션의 중부 하형 코너 롤러 • 3off 110mm 직경의 대형...
Tag: 케이블 터닝 롤러 , 나일론 코너 케이블 롤러 , 나일론 터닝 롤러
나일론 코너 케이블 터닝 롤러 당사의 나일론 케이블 선삭 롤러는 단면이 작고 선회 반경이 작은 컨덕터에 적합합니다. 및 접지 케이블 설치 롤러 'N'이있는 모델은 나일론 롤러를 나타내고 다른 모델은 알루미늄 롤러를 나타냅니다. 기술...
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케이블 롤러 가이드 코너 롤러의 리드 케이블 롤러 가이드 코너 롤러의 SL11 리드는 드럼에서 케이블을 맨드 박스 외부의 조인트 박스 / 맨홀 또는 윈치 본드로 유도하며 강철 빔 롤러는 맨홀 가장자리 또는 90도 코너에 위치하도록 2 개의 각진 후크가 있습니다 . • 무거운 강철 섹션 건설 • 76mm 지름 알루미늄 롤러 * • 기름 함유 유지 보수가 필요없는 자유로운...
Tag: 전기 그라운드 롤러 , 코너 그라운드 케이블 롤러 판매 , 전기 코너 그라운드 케이블 롤러
전기 코너 그라운드 롤러 코너 그라운드 롤러 어셈블리 (3 중 롤러) 당사의 모서리 접지 롤러 어셈블리는 3 개의 롤러로 설계되었습니다. 요구 사항에 따라 여러 조립 세트를 결합하여 임의의 선회 각도를 형성 할 수 있습니다. 'N'이 표시된 모델은 나일론 롤러를 나타냅니다. 기술 파라미터 Item number Model Rotated load(kN) Applicable cable diameter(mm)...
Tag: 오픈 사이드 릴 , 스틸 에어 호스 릴 , 스틸 워터 호스 릴
이 내구성있는 스틸 에어 호스 릴을 수직 또는 수평으로 설치하여 에어 호스에 쉽게 접근 할 수있게하십시오. 릴은 3/8 in. hose 또는 100 in 1/2 in. hose를 100 ft까지 수용 할 수 있습니다. 방수 처리 된 분체 도장으로 완성 된 에어 호스 릴은 쉽게 감을 수 있도록 스프링이 달린 차축과 누수없는 작동을위한 정밀 가공 된 황동 피팅을 갖춘 핸드 크랭크를 특징으로합니다. 수평 또는 수직으로 장착 누출없는 작동을위한 정밀...
Tag: 코브라 빈 케이블 릴 , 펀칭 케이블 릴 , 빈 와이어 스풀
다이나믹 밸런스 싱글 플랜지 프레스 스틸 릴 GB4004-83, JB / T7600.3-94 및 DlN46395 표준에 따라이 제품은 일반적인 탄소강 Q235 (A3) 박판을 펀칭 및 용접하여 형성됩니다. 측판의 외주는 헤밍 구조를 채택합니다. 이 제품은 가로 플레이트의 강도를 강화시킬뿐만 아니라 견고성과 경량 성을 가지고있어 드로잉 와이어 기계, 포크 스트랜드 및 튜브형 스트 랜더에 사용할 수있는 특성을 가지고 있습니다. ONEREEL은...


한식날의 특별한 풍습 가운데 또 한 가지는 이 날에 하루 종일 불을 때지 않고 차가운 음식만 먹는다는 것이다. 한식의 뜻 역시 ‘차가운 음식을 먹는다’는 뜻인데, 이는 고대의 종교적 의미로 매년 봄에 나라에서 새 불을 만들어 쓸 때 그에 앞서 어느 기간 동안 묵은 불을 일절 금지하던 것에서 유래한 것으로 전해진다. 또 중국의 옛 풍속으로 이날 비바람이 심하여 불을 금하고 찬밥을 먹는 습관에서 그 유래를 찾기도 한다.
한식은 중국의 옛 풍속에서 전해진 것이다. 한국에서는 고대시대 때부터 한식을 매우 중요하게 여겼다고 한다. 즉, 한식날을 명절 중의 명절로 삼아 관리들에게 성묘를 하도록 휴가를 주었을 뿐 아니라, 이날만은 어떠한 죄수에게도 형을 집행하지 않도록 금지했다고 한다. 조선 시대(1392∼1910)에 들어와서는 더욱 한식을 중요하게 여겨 오늘날까지 한식날 성묘하는 관습이 남아 있다.
옛날에는 한식날이면 마을과 정부에서 큰 잔치를 베풀고 봄 놀이도 하여 하루를 즐겁게 지냈다고 한다. 그러나 언제부터인가 차츰 이런 행사의 의미가 사라지고, 다만 조상의 무덤을 찾아가는 날로서의 풍습만이 끊이지 않고 이어져 내려왔다. 한국의 각 가정에서는 한식날에는 헤어졌던 온 가족이 모여 술과 과일, 나물, 떡, 생선과 고기 따위 음식을 마련하여 조상의 묘를 찾아가서 제사를 지낸다. 이것을 ‘성묘’라고 한다.