플라이트그래프에서는 블로그와 페이스북을 통해 매력적인 가격의 다양한 항공권(Awesome Itinerary)을 소개하고 있습니다. 매력적인 가격일 뿐만 아니라 상식을 뛰어넘는 항공권도 많기 때문에 좋은 반응을 얻고 있습니다. 하지만, 많은 분들이 다양한 오해를 하고 있습니다. 오늘은 이런 오해를 풀어보겠습니다. 이에 더해 플라이트그래프의 Follow On 서비스에서 볼 수 있는 항공권을 Follow On 하는 것이 어떤 의미를 갖는지 설명하겠습니다.
지금도 이 가격에 구입할 수 있나요? 이 가격은 언제까지 보장되나요? 블로그에서 본 가격이랑 달라요!
플라이트그래프에서 소개하는 항공권을 마치 가격이 정해진 패키지 상품처럼 오해하는 분들이 종종 있습니다. 일부 땡처리 항공권을 제외하면, 모든 항공권은 검색 시점에 적용가능한 운임과 규정, 좌석현황, 환율 등의 매우 복잡한 변수에 따라 가격이 변합니다. 이에 대한 자세한 설명은 항공권 가격, 왜 매번 다를까?를 참고하세요.
위 그림에서 빨간색 줄이 쳐진 검색일이 의미하는 바는, 해당 시점에 이 항공권이 검색되었다는 것이고 이 때 가격이 312,800원인 것입니다. 이 항공권을 한달 후에 다시 검색하면 가격이 달라질 가능성이 꽤 높습니다. 하지만 오늘(2017-01-04) 다시 검색한다면, 5일밖에 지나지 않았기에 비슷한 가격에 검색될 가능성이 높겠지요. 하지만, 이는 어디까지나 추측일 뿐입니다.
출발을 하루 늦춰도 되나요? 여행 기간을 좀 더 길게 할 수는 없나요?
이런 막연한 질문에는 답을 드릴 수 없습니다. 직접 검색(Follow On)해 보는 수 밖에 없습니다. 첫번째는 저희도 검색해 보기 전에는 모르기 때문이고, 두번째는 답을 해봐야 의미가 없는 경우가 많기 때문이고, 세번째는 질문에 답을 하기가 난감하기 떄문입니다.
먼저 첫번째, 검색해 보기 전에 모르는 것은 앞에서 설명했습니다. 두번째 답을 해봐야 의미가 없는 이유는, 고객이 답을 받고 다시 고민해서 예약을 하는 시점까지 어느정도는 시간이 필요하기 때문입니다. 고객이 결심하고 예약을 시도할 때에는 다시 가격이 달라질 수 있다는 것입니다. 특히 좌석 여유가 많지 않은 경우에는 더욱 그렇겠지요.
세번째, 왜 질문에 답을 하기가 난감한지 설명하겠습니다. 위 그림은 앞의 항공권을 Follow On 한 것입니다. 출발을 하루 늦추면 135,000원이 비싸집니다. 질문은 하루를 늦추는 것이 가능한지였지만, 고객이 135,000원을 더 내는 것이 가능한지 저희는 모릅니다. 게다가 지금 본 것은 ‘서울-하노이’구간이고, ‘하노이-다낭’/’다낭-호치민’/’호치민-서울’ 구간을 모두 이런 식으로 판단해야 합니다. 이걸 모두 글이나 말로 설명드릴 수는 없습니다. 고객이 직접 검색해서 자신이 원하는 항공권을 고민하며 찾는 것이 가장 효율적입니다.
싼 가격을 찾을 수가 없어요. 원래 같은 날짜에만 가능했던 건가요? 항공사가 판매할 수 없도록 막았나요?
먼저, 같은 날짜에만 가능한 항공권은 여지껏 소개한 경우가 없습니다. 최소한 주변 날짜에도 충분히 싼 가격이 가능한 경우에만 소개했다는 것이고 이는 앞으로도 그럴 것입니다. 참고로 특정 시즌에만 가능한 경우에는 대개 그 시즌을 언급했습니다.
또한, 항공권을 소개하고 1주일 이내에 좌석 소진이나 운임 변동으로 같은 가격(환율 변동분을 제외하고)의 항공권을 주변 날짜에서도 찾을 수 없을 것으로 예상되는 경우에는 소개하지 않았습니다. 단 한번의 예외는 ‘노르웨이 왕복 42만원~ on KLM or Air France‘의 경우로, 12월 8일에 소개하며 12월 13일까지 발권하는 조건이며 기한이 연장될 가능성이 없어보인다고 소개했습니다. 실제로도 14일 이후에는 다른 유럽 구간처럼 최저가가 70~80만원대로 바뀌었구요.
조금 더 감을 잡고 싶은 분은, ‘2017년 추석연휴 항공권 추천 총 정리‘를 읽어보시기 바랍니다. 11월 10일부터 12월 7일까지 12회에 걸쳐 추석연휴 추천 항공권을 소개한 후 12월 28일에 쓴 글입니다. 소개했던 항공권들을 짧게는 20일 길게는 50일 정도 지난 후에 다시 Follow On 해서 쓴 글입니다.
너무 싼 가격이라고 항공사가 막은 경우는 아직 한번도 없습니다. 항공사가 의도치 않은 항공권이라도, 그리 쉽게 막을 수 없는 것이 항공권 시장의 특징입니다. 긴 시간이 지나면 항공 경로나 운임과 규정이 바뀌며 자연스럽게 막히는 경우가 있을 뿐입니다.
정리 – Follow On 하는 것의 의미
위 항공권은 Follow On 서비스에서 볼 수 있는 항공권입니다. 검색일자가 9월 20일입니다. 벌써 100일이 넘게 지났지요. 이 항공권을 Follow On 해 보겠습니다.
서울-런던 구간을 보니, 직항은 비싸졌고, 도쿄 경유는 스케줄이 않 좋지만 가격은 여전히 매력적입니다.
각각의 비행편은 모두 바뀌었지만, 거의 같은 날짜에 같은 도시들을 다녀오는 항공권을 찾았습니다. 게다가 더 싼 가격입니다.


작년 2019년 언론에 등장한 사회적 이슈 중에 하나는 ‘붉은 수돗물’ 사태이었다. 물은 우리 인간에게 생존을 위해 산소와 함께 없어서는 안되는 필수적인 자원이다. 일반 시민들이 일상적으로 마시고 씻고 요리하고 너무나 광범위하게 일상생활에서 함께하고 있다. 이러한 수돗물에 깨끗한 물을 기대하였는데 정작 나온 것은 믿기지 않는 붉은 수돗물이었고, 어느 경우는 노후 수도관(파이프라인)으로 인해 수도관(파이프라인)이 막혀서 파괴되면서 수돗물 공급이 끊기는 일도 생겼다. 우리 국민의 생존과 일상 생활을 위해서 필수요소인 수돗물을 안전하고 깨끗하게 수돗물을 관리하고 제공하기 위해서는 수도 파이프라인이 막히지 않고 시원하게 잘 흐를수 있도록 관리하는 것이 중요한 일중 하나임을 알 수 있다.
이제 조직으로 방향을 바꾸어 보자.
어느 조직에나 리더들은 부하들의 관찰대상이며 평가의 대상이 된다. 업무를 통해서도 평가되고, 심지어 부하들만 있는 저녁 회식 자리에서도 빠지지 않고 등장하는 것이 우리 팀장은 이렇다, 저렇다 라고 평가하는 것이다.
사원이 할 일을 임원이 하고 있다느니, 거시적인 안목은 없이 대리수준의 안목으로 일을 한다느니... 군에서도 이러한 이야기는 심심치 않게 들린다. 행정보급관 같은 지휘관, 또는 소위 같은 장군(제독)이라는 말을 가끔 듣게 된다. 이러한 문제들은 부하들이 자신의 리더가 직책에 걸맞는 역할을 수행하지 못하고 이를 위해서 필요한 역량도 부족함을 말하고 있는 것이다.
결국, 리더십에 관한 문제인 것이다. 이러한 현상을 리더십 파이프라인이 막혔다라고 말한다.
이론중심의 수많은 리더십이론이 소개되고 있지만 리더십 파이프라인 개념은 실무적 차원에서 사랑받고 있다고 보아야 한다. 선행연구들이 많지 않아서 연구논문을 통해 소개가 많이 되고 있지 않지만 국내외 조직현장에서 활발히 활용되고 있는 현장 중심적 개념이다. 리더십 파이프라인 개념은 글로벌 기업인 GE에서 활발하게 적용되면서 전 세계 조직의 리더십에 영향을 미쳤다. GE는 리더 육성 우수 기업을 선정 발표하는 ‘chief executive’에서 The Best Companies for Leaders 로 13년부터 16년까지 4개년간 선정되었고 GE는 전 세계적으로 리더 육성을 잘하는 기업으로 알려져 있으며 이 분야의 벤치마킹 1순위 기업이라고 해도 과언이 아닐 정도로 실무와 학계에서 주목을 받고 있다. 리더십 파이프라인 개념을 기반으로 리더육성의 문화를 구축한 것은 전 회장 잭 웰치로 평가받는다. ‘리더란 한 손에는 물뿌리개를 들고, 다른 한 손에는 비료를 든 정원사와 같다. 때로는 잡초를 뽑아내는 일을 하지만, 그의 목표는 최고의 아름다운 꽃을 피우게 하는 것이고, 그것을 바라보는 것이다’ 라고 인재육성을 리더의 역할 중 가장 중요한 것으로 제시하였다 (심재우, 2010).
2. 리더십 파이프라인 개념
리더십 파이프라인의 개념은 단순하다. “직급이 달라지면 역할도 달라진다는 것이다. 역할에 따라 필요한 기술, 지식, 시간관리 방법도 달라진다는 것이다. 조직에는 단계별 리더십이 존재하고 각 단계별로 넘어 갈 때마다 각기 다른 전문지식과 기술뿐 아니라 사람을 바라보는 사고방식과 태도 또한 달라진다는 것을 전제로 한다. 이러한 관점은 이미 경영학자 Katz(1955)가 Harvard Business Reivew에 최고 경영층과 중간경영층, 그리고 일선 감독층에게 요구되는 상이한 리더십 스킬을 제시하여 리더십과 조직관리 관련 연구분야에 초석을 마련하였다.
Katz(1955)는 아래 그림 1과 같이 리더들은 전문적 기술 (어떤 구체적인 작업이나 활동에 관한 지식과 그 활동에 대한 능숙성), 인간관계 기술(인간관계에 대한 지식과 사람들과 더불어 일해 갈수 있는 능력. 사람을 다루는 기술), 개념적 기술( 아이디어나 개념과 관련된 능력, 관념, 비전, 계획등과 같이 통창력과 사고적 능력과 관계된 것)이 필요하며 최고 경영층은 이중에 개념적 기술이 가장중요하며, 중간 경영층은 인간관계기술이 가장중요하며, 일선 감독층은 전문적 기술이 가장중요하다는 개념을 제시하였다.
그림 1. 조직의 관리계층에 요구되는 관리기술
또한 다른 연구자는 3단계의 리더십 구분을 기준으로 상위 리더들은 비전을 제시하는 능력과 사업가적 통찰력, 시스템적 사고와 조직변화를 선도하는 능력이 필요하다고 제시하며 중간 리더들은 해당 기능분야에 대한 깊이 있는 전문지식과 협상력과 설득력, 그리고 적절한 관리능력이 필요하다고 제시하며 제일 하단의 리더들은 기술적 전문성과 일상적인 문제해결능력과 분석적 사고능력이 필요하다고 제시한다.
Hunt (1991)는 Katz의 일반적인 모형에서 한 걸음 더 나아가 리더십의 다단계 모형을 제시하였다(그림 2). 시스템 리더십은 최고위 리더층에서 발휘되는 리더십이다. 이들이 직면하는 상황들은 단순하지 않으며 불안정하고, 복잡하며, 모호하다. 10년 이상의 미래를 준비하는 시간 관점을 가지고 업무를 수행하며, 여러 하위의 상이한 조직 문화에서 일하는 구성원들을 거느려야 한다. 조직적 리더십 계층에 속하는 리더들은 시스템 리더십 계층에 있는 리더들이 제시한 방향을 구현하기 위해서 하위 부서들의 목표 간의 마찰과 갈등을 조절하는 것에 관심을 두고 시스템 리더십과 직접적 리더십 간에 완충자 역할을 한다. 이로 인해 조직내부 업무 프로세스와 기술, 정보 및 평가 시스템 등에 관심을 둔다. 직접적 리더십은 실무자들과 직접적으로 접촉하는 조직의 하위직 리더들에게 요구되는 리더십이다. 직접적 리더십 계층의 리더들은 구체적으로 어떤 업무를 해야 하는지 과업을 식별하고, 과업들의 세부 목표를 설정하며, 업무를 할당하고, 업무 진행 사항을 모니터링하여, 성과를 평가하는 활동을 실시한다.
그림2. Hunt의 다단계 리더십 분류 모형
그러나 이렇게 이론적으로 포괄적으로 제시된 내용을 좀 더 구체화하고 현장적용을 강조한 것이 리더십 파이프라인 개념이다 (그림 3 참조)
그림3. 6단계의 리더십 파이프라인 모형
리더십 파이프라인 개념은 초급 관리자와 최고 경영자의 리더십 단계는 상이하며 초급 관리자로부터 최고 경영자 까지는 보통 6번의 리더십 단계의 변화를 거치게 되고 각 리더십 단계가 변화하는 전환점은 중대한 변환이 이루어 지며 이러한 전환은 업무상 필요한 요건의 변화와 새로운 기술, 시간관리 능력, 그리고 업무가치의 변화를 요구한다고 본다 (램차란외, 2011).
새로운 리더의 위치에 가면 그 자리에서 요구되는 새로운 요소들이 필요하고 과거와 다른 일을 해야 하므로 새로운 리더십 파이프라인 역량이 필요한 것이다. 각 리더십 단계에서는 각각에 맞는 다음과 같은 3가지 부분이 새롭게 요구된다.
∙전문지식 및 기술 : 새로 부여된 책무를 실행하기 위해서는 새로운 능력이 요구됨
∙시간관리 능력 : 업무 방식을 지배하는 새로운 시간관리의 틀이 요구됨
∙업무가치 : 개인이 가지고 있는 사고방식과 태도. 리더가 어떤 생각을 하고 있고 신념을 가지고 있는지가 중요하며 모든 일의 핵심이 됨
각 리더십 단계별로 해당 리더가 해야 할 주요한 역할을 제시하면 다음 표와 같다.
가장 최상에 있는 Enterprise manager (그룹 최고 관리자) 는 비전을 제시해서 구성원들을 동기부여 해야 하고, 순간적인 승리의 기쁨보다 당장은 어렵더라도 점진적으로 성과를 달성하고 장기적으로 목표를 달성하는 것에 만족해야 한다. 또한 단기업무에 집중하는 것보다 시간이 오래 걸리는 기업문화 변화나 브랜드 변혁 등에 집중해야 한다.
다음으로 차 상위자 인 Group manager (그룹 관리자)는 특정 개별 사업전략에 집중하거나 여러 전략들에서 우선순위를 결정하는 능력과 스스로 전략을 수립하는 것보다 한 단계 아래의 사업총괄 관리자가 수립한 전략을 분석하고 평가하는 능력이 필요하며 미래 사업총괄 관리자를 선발하기 위해서 2단계 아래 있는 영역 전담 관리자들과 면담과 지도를 위해 많은 시간을 사용해야 한다.
다음으로 Business manager (사업총괄 관리자)는 이전과는 질적으로 다른 업무환경에 직면하게 된다. 즉, 사고의 범위, 선택 가능한 대안, 내외부 의사결정 등이 이전 직책과는 대폭적인 변화가 있는 것이다.
리더십 파이프라인은 각 단계에 위치한 리더들이 해당 리더십 단계에 적응하지 못한 징후들을 파악할 수 있는 기준들을 제시하고 있어서 리더들이 무엇이 부족하며 향상 시켜야 하는지 개괄적으로 잘 이해할 수 있도록 제시하고 있으며 각 조직들이 자신에게 맞게 개발 적용할 수 있어야 한다.
리더십 파이프라인이 주는 가장 좋은 장점은 리더들로 하여금 전체 리더십 체계내에서 자신이 어느 위치에 있는지 확인하고 깨닫게 해준다.
전 세계를 무대로 비즈니스를 행하는 글로벌기업의 리더로서 전략적 판단과 통찰력이 특정상품으로부터 글로벌 전체까지 각각의 리더십 단계에 필요한 상이한 요건들을 이해하게 된다.
또한 밑에 단계 리더들이 자신이 추구해야 하거나 개발해야할 다음 단계 리더십의 목표와 방향을 알 수 있다. 그리고 위에 단계 리더들은 부하리더의 역량과 리더십을 향상시키고 더 큰 리더가 될 수 있도록 적절한 코칭을 제공할 수 있다. 회사는 각 단계에 필요한 리더들을 평가하여 선발하는데 필요한 구체적이고 체계적인 기준으로 활용할 수 있다.
3. 막힘없는 군 리더십 파이프라인
본문에서 기업에서 적용중인 리더십 파이프라인을 살펴보았으나 리더십 파이프라인의 철학과 모델을 살펴보면 이것이 군에서 온 것이 아닌가 할 정도로 군에서 적용하고 있는 리더십 수준 또는 모델과 매우 흡사함을 알 수 있다. 부사관-위관장교-영관장교-장군의 계급별로 이던지, 해군으로 예를 들면, 고속정장-편대장-함장-전투전대장-해상전투단장-함대사령관-참모총장 이던지,육군을 예로 들어 소대장-중대장-대대장-연대장-사단장-군단장-군사령관-참모총장이던지, 군에서의 지휘체계 개념과 매우 흡사한 것을 발견 할 수 있을 것이다. 리더십 파이프라인 모델 제안자인 램차란 (2011)등이 군대와의 연관성을 언급하지 않았지만 학문적으로 리더십연구가 2차대전 이후 군대를 중심으로 활성화되어 기업에 영향을 준 역사적 사실을 볼 때 군의 영향을 받았을 수 있을 것이라 생각한다.
군의 리더들의 역할 중 하나는 잭웰치가 말한것과 같이 본인이 떠난 후에도 조직의 미래를 이끌어갈 인재들, 특히 리더들을 계속해서 육성해서 리더십파이프라인이 끊기지 않게 해야 한다. 군의 리더들중 현재의 자신의 성과도출에 우선하는 시각으로 부하들은 본인의 성과를 위해 일하는 일꾼으로만 보고 있는 지휘관들이 없으리라 생각된다. 군 리더의 역할중의 하나는 군의 미래를 이끌어갈 리더들을 육성해야 한다는 것이다. 군의 리더십 파이프라인이 막히지 않게 해야 한다.
이를 위해서 여러 가지 해야할 일이 있겠지만 리더들이 실천해야할 몇가지 일을 제시하여 보면 다음과 같다.
첫째, 조직이 당면한 문제 중 하나는 리더의 자리에 앉을 만한 사람을 전문지식 및 기술, 시간관리 능력, 업무가치와 잘 맞는 자리에 앉히는 것이다. 그러나 불행하게도 리더들이 리더십 파이프라인 상에 잘못 앉혀진 경우를 많은 조직에서 볼 수 있다. 3단계 리더십에 있는 사람이 1단계 리더십에 필요한 전문지식 및 기술, 시간관리 능력, 업무가치를 가지고 업무에 몰두함으로 인해 리더십 파이프라인이 막히게 하는 것이다. 자신의 리더십 파이프라인 단계에 맞는 일을 해야 하나 자신의 단계보다 밑에 있는 일을 함으로 인해 부하리더의 일과 중복되어 비효율적이 되는 것이다. 계급은 중령지휘관인데, 가지고 있는 관점과 하는 역할은 부사관 부하가 해야 할 역할을 하고 있는 것이다. 제독(장군)의 역할을 해야 하는데 고속정장이나 소·중대장이 해야 할 일을 하는 장교들이 없기를 바란다.
둘째,과거 자신이 가장 잘하던 것이나 장점, 자신을 지금의 위치로 진급시킨 장점에서 탈피하지 못하고 과거의 성공방식에 매여 새로운 시각을 가지지 못하는 것이다. 이렇게 되면 자신도 리더로서 성공하기 어려울 뿐 아니라 그 밑에서 일하는 부하들에게도 부정적인 영향을 미치게 되는데 부하와 경쟁하게 되고 부하를 성장시키는 것이 아니라 부하들의 능력 발휘를 막는 리더가 되는 것이다.
셋째로, 상위의 리더들은 하위 리더들을 한 단계 한 단계, 단계적으로 도전적인 업무와 교육, 그리고 상급 지휘관에 의한 코칭과 멘토링을 통해 육성해야 한다는 것이다. 군의 특성상 어떤 인재가 아무리 나이가 많고 외부사회에서 경험이 많다고 해도 군 경험이 없으면 군의 높은 지위에 앉을 수 없다. 즉 군의 리더(지휘관)가 되는 것은 군에서의 지휘관 경험자에게만이 부여되는 전문적인 영역이며, 군의 고급장교는 외부에서 경력채용을 할 수 없는 특수한 상황과 매우 유사하다.
글로벌 기업의 CEO들은 차후 비즈니스 성공을 이끌어 가는데 가장 큰 고민 중 하나는 리더육성이라고 한다. 우리 軍의 리더들도 기업의 CEO들의 고민과 같은 답변이 나올까 ? ‘Yes’라고 대답 할 것이라 기대하고 그래야 한다고 생각한다.
국방은 국가의 안위와 국민의 생존과 생명과 관련된 문제이기 때문이다.
이러한 중차대한 일을 위해 군의 리더십 파이프라인이 막히지 않고 지속적으로 우수한 인재, 우수한 지휘관을 육성해 가는 것은 필수적인 과업이다.


노동조합은 사용자뿐 아니라 국가권력으로부터의 자주성을 핵심적인 요건으로 하므로 노동조합의 운영에 대한 국가의 개입은 최소한으로 그치는 것이 원칙이다. 그러나 현행 노동조합 및 노동관계 조정법은 노동조합 운영의 근간이 되는 ①규약의 내용이 법령에 위반한 경우 또는 ②노동조합의 결의사항이나 처분내용 등이 법령이나 규약에 위배된 경우에 예외적으로 국가가 개입할 수 있는 규정을 두고 있는데, 이에 따라 가능한 것이 행정관청의 ‘규약 및 결의처분의 시정명령’이다.
노동조합의 규약이 노동관계법령에 위반하였거나 노동조합이 행한 결의 및 처분이 법령이나 규약에 위반하였다고 인정되는 경우에, 행정관청은 노동위원회의 의결을 얻어 시정명령을 내릴 수 있다. 단, 결의나 처분이 규약에 위반한 때에는 이해관계인의 신청이 있는 경우에만 시정명령을 할 수 있다(노동조합 및 노동관계 조정법 제21조 제1항 및 제2항).
시정명령을 내릴 수 있는 행정관청은 당해 노동조합의 설립신고를 담당하는 행정관청으로서 특별시장, 광역시장, 도지사 또는 노동부장관(연합단체 또는 2 이상의 광역자치단체에 걸쳐 설립된 노동조합의 경우)을 말하며, 시정명령을 받은 노동조합은 30일 이내에 이행하여야 하나 정당한 사유가 있는 경우에는 기간을 연장할 수 있다. 시정명령 이행을 연장할 수 있는 ‘정당한 사유’가 있는지 여부는 시정명령을 이행할 수 없는 객관적이고도 명백한 사유가 있는지 여부 등 구체적인 사실관계에 따라 판단하게 된다.
또한 규약위반의 결의 또는 처분에 대하여 행정관청의 시정명령을 신청할 수 있는 이해관계인이라 함은 그 결의 또는 처분내용과 직접 관련이 있거나 이해득실이 있는 자 등을 의미하는 것으로서 원칙적으로 조합원만이 이해관계인이 될 수 있으나, 쟁의행위 결의 등 결의된 사항이 사용자에게 직접 영향을 미치는 경우에는 사용자도 이해관계인이 될 수 있다고 해석된다..
한편 판례는 이러한 시정명령의 성격에 대하여 구체적 사실에 관한 법집행으로서 노동행정에 관한 행정관청의 의사를 노동조합에 직접 표시한 것이므로 행정처분에 해당한다고 보고 있다. 따라서 노동조합이 행정관청의 시정명령에 대하여 이의가 있는 경우에는 행정심판이나 행정소송을 제기할 수 있으나 이와 같은 불복절차를 밟고 있다고 하더라도 시정명령의 효력이나 그 집행에는 영향을 주지 않으므로 노동조합은 시정명령에 따라야 한다.


지난달 28일 개막해 오는 29일까지 서울 삼청동 PKM갤러리에서 열리는 신민주 작가의 개인전 ‘추상 본능’은 역동적인 에너지를 담은 추상화 12점을 감상할 수 있는 자리다. 신 작가는 캔버스 위에서 밀대를 이리저리 거칠게 밀며 무채색이나 갈색 등 어두운 색깔의 아크릴 물감을 펴 발랐다. 작품이 주는 느낌은 강렬하면서도 묵직하다. 아크릴 물감 특유의 차가운 느낌도 살아있다.
신 작가는 “살면서 겪은 고통스러운 사건이 이같은 작품을 그리는 배경이 됐다”고 설명했다. 심적 고통이 이미지화해 작가의 내면에 축적됐고 이 이미지가 붓질을 통해 다시 밖으로 나오게 됐다고 한다. 맺힌 응어리를 풀듯 거칠고 빠르게 작업하다보니 큰 작품을 그리는데도 1~2시간 밖에 안 걸린다. 물감이 튄 자국이 많은데 이 또한 정상적인 작품의 일부다. 신 작가는 “작품을 그리는 행위가 카타르시스로서 의미가 있다”고 말했다.
지난 1일부터 다음달 30일까지 서울 한남동 갤러리 비선재에서 하는 윤양호 작가(원광대 선조형예술학과 교수)의 개인전에서는 상반된 느낌의 작품을 볼 수 있다. 윤 작가는 안료 ‘IKB’에 모래와 작은 돌을 섞어 캔버스에 붓으로 펴발랐다. 단색화 계통의 작품들로 주로 파란색을 썼고 더러 황색도 있다. 은은하면서도 우아하고 세련된 느낌을 준다. 캔버스에 펴 발라진 작은 알갱이는 시멘트 벽을 마감할 때 생긴 손자국 마냥 친근한 느낌을 준다. 크기는 10호 미만에서 200호까지 다양하다.


파이어폭스의 이번 10월 점유율은 2006년 8월 이후 가장 낮은 수치로, 2006년은 파이어폭스가 브라우저 시장에 진입한 지 2년이 채 되지 않아 당시 점유율 83%에 육박하던 익스플로러를 위협하기 시작한 시점이었다.
9달 전 파이어폭스 점유율은 다시 한번 이와 비슷한 궤적을 그렸다. 이 때와 같은 추세가 지속된다면 파이어폭스 점유율은 10% 이하로 떨어지고, 사파리, 오페라 등 군소 브라우저 단계로 내려앉게 될 가능성이 있었다.
그러나 이후 파이어폭스 점유율은 3월 이후 꾸준히 반등해 12%까지 회복됐다. 점유율 하락이 다시 시작된 것은 지난 7월 이후다. 지난 4달 간 파이어폭스 점유율, 즉 데스크톱 브라우저를 통해 인터넷에 접속하는 사용자 비율은 0.8% 가량 하락했다.
모질라가 파이어폭스의 12개월 간의 평균 성장률 감소를 막지 못할 경우 파이어폭스 점유율은 12월쯤 11% 미만, 내년 4월쯤에는 약 10% 미만으로까지 추락할 것으로 보인다. 각각 10월 점유율 5%, 1.3%였던 사파리와 오페라 등 한 자리 숫자대의 군소 브라우저 그룹과 함께 묶이는 셈이다. 점유율 하락세가 더 오래 지속되면 데스크톱 파이어폭스는 2016년 8월경에는 9% 미만이 될 가능성이 높다.
모질라와 파이어폭스의 미래는 험난할 전망이다. 데스크톱 브라우저는 지속적으로 점유율이 하락하는 추세이며, 안드로이드와 파이어폭스 OS에서의 모바일 프로젝트 등은 판도에 영향을 미치지 못했다. 넷 애플리케이션은 10월 모바일 시장에서의 파이어폭스 점유율을 단 0.75%로 집계했다. 지난 6월에 비해 0.1% 상승한 수치임에도 모바일에서 맥을 못 추는 인터넷 익스플로러의 1/3에 못 미치는 수준이다.
현재 개발자들이 iOS용 파이어폭스를 작업 중이며, 모질라는 연말쯤 프리뷰 버전을 출시할 계획이다. 그러나 애플이 경쟁 브라우저들이 성능 면에서 사파리를 앞서지 못한다고 확언하는 등 기존 경쟁 구도가 팽팽한 상황이므로 IOS용 파이어폭스도 현재 상황에 큰 변화를 주지는 못할 것으로 보인다.


한의대 다닐 때 동료들과 세미나나 강의에 참가했다. 나는 서투른 독수리타법으로 거기서 나온 내용을 정리했다. 세미나가 하나 끝날 때마다 정리물이 하나씩 나왔다. 그걸 제본해서 동료들에게 나누어줬다. 즐거워하는 동료들의 모습을 보는 것이 좋았고 그들을 위해 뭔가를 한다는 행위 그 자체가 내게는 소중했다. 다른 이들이라고 크게 다를까. 그렇지 않다고 생각한다. 사람은 이기적이기도 하지만 한편으로 다른 이들에게 유익한 일을 하는 것, 그 자체에서 즐거움을 느끼는 존재이기도 한 것이다.
이렇듯 사람에게는 여러 욕구가 있다. 그럴진대, 사람의 욕구를 오로지 돈 버는 이기적인 욕망 하나도 한정해버리는 시도는 얼마나 천박하냐 말이다. 여기에는 얼마나 사악한 의도가 녹아있냐 말이다. 특정 국면에서는 짐승처럼 이기적이지만 또 다른 국면에서는 상상 이상의 헌신과 희생을 발휘할 수 있는 게 또한 사람이라고 보는 게 맞겠다. 문제는 ‘사회가 어떤 덕성을 중히 여기고 의식적으로 육성해 내느냐’에 있는 것이다.
자본주의에서의 경쟁이 최대한의 효율과 창조성을 발휘할 수 있을 거라는 말이 있다. 웃기는 말이다. 경쟁에서 뒤쳐질지도 모른다는 불안에 시달리는 사람들이 당장 눈 앞에 보이는 것 말고 언제 느긋하게 새로운 것을 창조할 생각을 하겠는가. 창조는 쫓기지 않는 느긋함과 생활의 여백, 그리고 당장 생계의 중압에서 놓여난 자의 장기적, 전략적 안목에서 온다. 그리고 뭣보다 중요한 사실, 자본주의에서는 돈 되는 것만 한다. 돈 안 되지만 사람 사는데 중요하고 필수적인 것은 널리고 널렸다. 자본주의에서는 그런 거 안 한다.
자본주의 사회에서 탐욕이라 규정되는 많은 것들이 사실은 ‘미래에 대한 불안에서 기인하는 축적’의 다른 얼굴이라는 게 맞겠다. 사람들 인색하게 쪼아 부치며 엄청난 돈을 벌어들이던 후배가 내게 한 말이 있다. 놈은 사업을 했다.
“형, 누가 내게 매달 300만원씩만 준다면 저도 이렇게 안 살아요, 저도 힘들어요....”
난 녀석을 눈물 흘리는 악어로 보았지만 녀석의 말에도 한 가닥 진실은 있었다고 생각한다. 기갈 들린듯 돈을 벌던 놈도 돈을 쫓아다니며 사람들과 좌충우돌, 갈등하고 싸우는 삶이 피곤했을 것이다. 놈도 불안했을 것이다.
불안이다. 직장 다니는 이들은 언제 잘릴지 불안하고 회사 운영하는 자들은 경쟁에서 뒤쳐지지 않을까, 만들어 놓은 제품이 안 팔리지 않을까 불안하다. 늙어가는 자들은 더 늙었을 때의 삶이 불안하다. 나도 생존에 쫓기며 궁지에 몰렸을 땐 주위를 둘러보지 못했고 확보할 수 있는 물건 확보하려 혈안이 되었었다. 불안은 소유에 대한 집착을 부른다. 그러므로 자본주의 사회에서 탐욕은 불안의 다른 얼굴이다. 불안은 “내 목줄을 다른 이가 쥐고 있어 여차 하다가는 언제 잘릴지 모른다”는 느낌에서 온다. 그 느낌은 사회적 조건에 근거한다.
사회주의는 먹고사는 데 필요한 수단, 즉 생산수단을 개인의 수중에 맡기지 않고 모두의 소유(사회적 소유)로 함으로써, 힘 있는 소수(생산수단을 가진 개인 혹은 소수)가 지 꼴리는 대로 노동자를 해고하고 부당하게 갑질하는 게 불가능한 사회다....라고 나는 생각한다.
불안의 근거가 없어지는 셈이다. 불안이 없어지면 탐욕도 없어질 것이다. 불안이 사라진 곳에는 창조의 열정이 타오를 것이고, 탐욕이 없어지면 그 자리에 사람들과의 형제적 연대, 가족적 사랑이 대신 들어설 것이다...라고 상상한다. 가슴 두근거리지 않는가.


왼쪽부터 최경환 경제부총리 겸 기재부 장관, 서승환 국토교통부 장관, 윤상직 산업통상부 장관. 한국일보 자료사진
각 정부 부처의 ‘최고 존엄’인 장관. 이런 장관도 휘하 공무원들에게 암암리에 등급이 매겨진다는 사실, 아시나요?
장관 등 기관장은 관료, 학자, 정치인 출신들이 대부분인데요, 출신에 따라 성향과 리더십이 극명하게 갈린다고 공무원들은 입을 모읍니다. 등급을 매기는 주요 기준 가운데 하나가 장관의 이런 출신 성분입니다.
‘1등급’은 정치인 출신. 부처 업무와 무관한 정치인이 낙하산 타고 오는 게 곱게만 보일 것 같지는 않은데 공무원들은 “장점이 더 크다”고 합니다. 통 크고 시원시원한 업무 스타일이 가장 큰 매력이라고 합니다. 의사결정에 있어서 다소 소심한 모습을 보이는 관료들과 다르게 선이 굵다는 얘기. 정책의 세세한 부분은 괘념치 않지만 그에 따른 책임은 오롯이 져주니 선호할 수밖에요. 더구나 공무원들이 불편해하는 정치권 외풍을 막아주는 든든한 방패 역할에도 제격입니다. 최근 기획재정부 공무원들에게 ‘저녁이 있는 삶’을 약속한 최경환 경제부총리 겸 기재부 장관이나, 이주영 해양수산부 장관 등이 이런 케이스입니다.
‘2등급’은 학자 출신입니다. 해당 분야에 조예가 깊은 교수나 연구자 출신이 부처 수장으로 발탁되는 경우인데요, 공무원들은 별로 선호하지 않는다고 합니다. ‘실무 감각은 떨어지는데 고집만 세다’는 게 이유입니다. 이론적으로 뛰어날진 몰라도 때로 이론보다 더 중요한 현장 실무에 어두운 탓에 임기 내내 업무 파악만 하다가 끝난다는 겁니다. 그런데도 특유의 자존심 때문에 자신이 잘 모른다는 것을 인정하려 들지 않는다고 공무원들은 불평합니다. 서승환 국토교통부 장관, 이동필 농림축산식품부 장관이 대표적인 학자 출신입니다.
‘3등급’은 의외로 자기 부처 출신 장관입니다. 직속 선배가 장관이 되면 부처 사정에 밝아 좋을 것 같지만 공무원들 생각은 다릅니다. 업무 디테일을 속속들이 너무 잘 알기 때문에 공무원들의 재량이 많이 사라진다는 겁니다. 장관 정도 되면 빈틈도 좀 있어야 하는데 요령 부릴 틈 없이 빡빡하다는 거죠. 윤상직 산업통상자원부 장관이 내부 승진 케이스입니다. 2, 3등급은 공무원 개인 취향에 따라 순서가 바뀌기도 한답니다.


마이닝은 작업 증명(PoW) 블록체인 보안에 필수적인 것입니다. 참여자는 특정한 장비를 통한 해시 연산을 통해, 중앙 권위 없이 암호화폐 네트워크를 보호할 수 있습니다.
2009년 비트코인이 처음 출시되었을 때는, 일반적인 컴퓨터 한 대로 누구나 다른 마이너와 경쟁하며, 다음 블록에 유효한 해시를 추측할 수 있었습니다. 이는 마이닝 난이도가 낮았기 때문에 가능한 일이었습니다. 네트워크상의 해시 레이트은 높지 않았습니다. 즉, 블록체인에 새로운 블록을 추가하기 위해 특별한 하드웨어가 필요하지 않았습니다.
초당 더 많은 해시를 연산할 수 있는 컴퓨터가 더 많은 블록을 찾을 수 있는 것은 합리적인 일입니다. 이는 생태계의 중대한 변화를 초래했습니다. 마이너들이 경쟁에서 우위를 점하기 위해 일종의 비용 경쟁을 시작한 것입니다.
마이너들은 다양한 종류의 하드웨어(CPU, GPU, FPGA )를 사용하다 ASICs(주문형 반도체, Application-Specific Integrated Circuits))에 정착하게 되었습니다. 해당 마이닝 기기로는 바이낸스 아카데미를 살펴보거나, 트위터에 고양이 사진을 올릴 수도 없습니다.
이름에서 알 수 있듯, ASICs는 해시를 연산하는 단일한 업무를 수행합니다. 이는 해당 목적을 위해 특별히 설계된 것으로, 해당 업무를 무척이나 잘 수행합니다. 따라서 비트코인 마이닝에 다른 종류의 하드웨어를 사용하는 일은 실제로 꽤나 드물어졌습니다.
지금까지는 좋은 하드웨어에 관한 이야기였습니다. 여러분은 여러 대의 고성능 ASICs를 운영할 수 있으나, 이를 통해 비트코인 마이닝 바다에서 겨우 하나의 물방울이 될 수 있을 뿐입니다. 여러분이 하드웨어와 이를 운영하기 위한 전력에 상당히 많은 자금을 투자했다 하더라도, 실제로 블록을 마이닝할 확률은 몹시 희박합니다.
여러분은 블록 보상을 받거나 심지어는 보상을 조금이라도 받을 수 있는지 확신할 수 없습니다. 마이닝 풀에 가입하면 지속적인 보상을 받을 가능성이 훨씬 높아지게 됩니다.
여러분과 다른 아홉 명의 참가자가 전체 마이닝 해시 파워의 0.1%씩을 보유하고 있다고 해보겠습니다. 이는 평균적으로 천 개의 블록마다 한 개의 블록을 찾을 수 있음을 의미합니다. 하루에 144 블록이 마이닝 된다는 추정을 고려할 때, 여러분은 일주일에 하나의 블록을 찾게 될 것입니다. 여러분의 자금 운용과 하드웨어, 전력에 투자 금액에 따라 이러한 단독 마이닝은 실현 가능한 전략일 수 있습니다.
그러나 이익을 낼만큼 충분한 수익이 나지 않을 경우에는 어떡할까요? 다른 아홉 명의 참가자와 힘을 합칠 수 있습니다. 참여자 모두가 해싱 파워를 결합한다면, 네트워크 해시 레이트의 1%를 보유하게 됩니다. 이는 백 개의 블록마다 평균적으로 하나의 블록을 발견한다는 것을 의미하며, 하루에 하나에서 두 개의 블록을 발견할 수 있습니다. 이후, 관련 마이너 모두가 보상을 나눠 가질 수 있습니다.
우리는 간략하게 마이닝 풀에 대해 설명했습니다. 마이닝 풀은 참여자들에게 보다 안정적인 수익을 보장하기 때문에 폭넓게 사용되고 있습니다.
일반적으로 마이닝 풀에는 마이너들을 조직화하는 조정자가 존재합니다. 이들은 마이너들이 서로 다른 논스(nonce) 값을 사용하여, 동일한 블록을 생성하는 데 해시 파워를 낭비하지 않도록 합니다. 조정자들은 보상을 나눠 참여자들에게 분배하는 역할을 합니다. 각 마이너의 작업량을 계산하고 이를 따라 보상하는 다양한 방법이 존재합니다.
페이-퍼-셰어(Pay-Per-Share, PPS)는 가장 잘 알려진 방법 중 하나입니다. 해당 시스템에서는 여러분이 기여하는 각 “셰어(share)”에 따라 고정된 양을 지급받습니다.
셰어는 각 마이너의 작업을 추적하는 데 사용되는 하나의 해시입니다. 셰어 하나에 지급되는 양은 아주 적지만, 시간이 지나며 늘어납니다. 한 가지 알아둘 것은 셰어가 네트워크 내에서 유효한 해시는 아니라는 것입니다. 이는 단지 마이닝 풀에서 정한 일련의 조건을 만족하는 것입니다.
PPS에서는 여러분은 풀이 하나의 블록을 찾아냈는지와 무관하게 보상을 받습니다. 풀 운영자는 이러한 위험을 감수하며, 따라서 사용자나 최종 블록 보상에 상당한 수수료를 부과할 수도 있습니다.
잘 알려진 또 다른 방법으로는 페이-퍼-라스트-N-셰어(Pay-Per-Last-N-Shares, PPLNS)가 있습니다. PPS와 달리 PPNLS는 풀에서 하나의 블록을 성공적으로 마이닝 할 때만 마이너에게 보상을 지급합니다. 풀이 블록을 발견하면, 최종적으로 제시된 셰어의 양 N을 계산합니다(N은 풀에 따라 다름). 보상 지급을 위해, 이는 여러분이 제시한 셰어를 N으로 나눈 다음, 해당 결과에 블록 보상을 곱합니다(운영자 몫을 제외하고).
예를 들어보겠습니다. 현재 블록 보상이 12.5 BTC(트랜잭션 수수료는 없다고 가정)이고 운영자의 수수료는 20%이며, 마이너가 받을 수 있는 보상은 10 BTC라고 해보겠습니다. N이 1,000,000이었고, 여러분이 50,000 셰어를 제공했다면 가능한 보상의 5%를 받게 됩니다(또는 0.5 BTC).
여러분은 두 모델의 다양한 용례를 발견할 수 있지만, 해당 모델들을 가장 많이 발견하게 될 것입니다. 우리는 비트코인에 대해 이야기하고 있지만, 대부분의 잘 알려진 작업 증명 암호화폐들 또한 마이닝 풀을 갖고 있다는 점을 알아둘 필요가 있습니다. 제트캐시(Zcash), 모네로(Monero), 그린(Grin), 레이븐코인(Ravencoin) 등이 이에 포함됩니다.
이번 아티클을 읽으시다 경각심을 느끼셨을지도 모르겠습니다. 비트코인이 이토록 강력한 이유는 블록체인을 통제하는 단일 주체가 없기 때문이지 않나요? 누군가 해싱 파워의 대다수를 차지하게 되면 어떻게 될까요?
이는 무척이나 합리적인 질문입니다. 만약 단일 주체가 네트워크 해시 파워의 51%를 차지하게 되면, 51% 공격을 감행할 수 있습니다. 이를 통해 트랜잭션을 검열하고 이를 오래된 것과 뒤바꿀 수 있습니다. 이러한 공격은 암호화폐 생태계에 심각한 타격을 초래할 것입니다.
마이닝 풀은 51% 공격의 위험을 증가시킬까요? 이에 대한 답은 아마도 그럴 수 있으나, 전적으로 그렇지는 않다는 것입니다.
2020년 4월 16일 24시간 동안 풀 해시 레이트 분석. 츨처: coindance.com
이론적으로 상위 네 개의 풀이 결탁하여 네트워크를 장악할 수 있습니다. 그러나 이는 그리 합리적이지 않습니다. 이들이 어렵게 공격을 성공시키더라도 그러한 행동이 시스템을 위협하기 때문에 비트코인의 가격이 급락할 것이기 때문입니다. 따라서, 그들이 획득한 모든 코인이 가치를 잃게 될 것입니다.
뿐만 아니라, 풀은 마이닝 장비를 필수적으로 보유하지 않아도 됩니다. 참여자들은 조정자의 서버에 마이닝 장비를 연결시키지만, 다른 풀로 자유롭게 이동할 수 있습니다. 때문에 참여자와 풀 운영자는 생태계를 탈중앙화 상태로 유지해야 가장 큰 이익을 얻을 수 있습니다. 결국, 마이닝을 통한 수익이 발생해야만 이익을 볼 수 있는 것입니다.
우려할만한 크기 수준으로 풀이 성장하는 경우가 있기도 했습니다. 일반적으로 해당 풀(그리고 마이너들)은 해시 레이트를 감소시키는 조치를 취합니다.
첫 번째 마이닝 풀 도입 이후 암호화폐 마이닝 환경은 영원히 바뀌게 되었습니다. 이는 보다 지속적인 지급을 원하는 마이너에게 상당히 유익할 수 있습니다. 다양한 체계가 존재하며, 이들은 자신들의 필요에 가장 적합한 것을 찾을 것입니다.


일본 아사히글라스 주식회사의 한국 자회사인 AGC화인테크노한국은 지난 1일 국내 최대 법무법인 김앤장을 앞세워 아사히비정규직지회와 조합원 개인 4명에게 5200만원의 손해배상을 청구했다.
손해배상 청구 내용으로는 노동자들이 부당해고 4주년을 맞아 구미 공장 정문 앞에서 집회를 열면서 정문 앞 바닥에 래커로 새긴 ‘노동조합 인정하라’, ‘우리가 이긴다’ 등의 글씨 때문이다. 회사는 이 글씨를 지우기 위해 지난달 공장 진입로 재포장 보수 공사를 하느라 재산 피해를 입었다고 주장하며 아스팔트 콘크리트 재포장 비용 4500여만원, 보도 표면부 래커제거작업 300여만원 등 합 5200만원을 노동자들에게 청구했다.
▲▲아사히글라스 공장 앞 도로에 해고자들이 새긴 '복직' 등 글씨 (ⓒ 아사히비정규직지회)
그러나 노조 측은 회사가 재산피해를 입었다며 노동자들에게 청구한 손해배상은, 노동자들에대한 회사의 보복조치라고 주장했다.
실제 노조 측은 집회 이후 전문 기업에 래커칠을 지우기 위해 견적서를 의뢰한 결과 비싼 약품으로 도로가 오염되지 않도록 철거 작업을 하는 데는 780만원 정도가 나왔다고 설명했다. 그런데 회사가 노동자들에게 손해배상을 청구한 금액은 5200만원이었다. 즉, 780만원으로 작업이 가능했음에도 견적서를 무시하고 도로를 뒤집어 재공사를 했다는 것이다.
뿐만 아니라, 아사히글라스의 한국 자회사 에이지씨(AGC)화인테크노는 지난 2015년 노동조합을 결성했다는 이유로 노동자 178명에게 문자 한 통으로 ‘부당해고’했다. 고용노동부는 지난 2017년 ‘아사히 글라스’측에 시정명령과 함께 17억8000만원의 과태료를 부과했지만 2년이 지난 현재까지도 이행하지 않고 있다. 그 후 해고된 노동자들로 구성된 조합원들은 4년 째 복직투쟁을 벌이고 있다.
또 아사히글라스는 불법파견, 부당노동행위를 일삼았다는 지적을 받고 있다. 아사히글라스 하청업체 직원들은 복직투쟁을 벌이며 “점심시간은 고작 20분만 주어졌으며 명절이나 주말에 가보지도 못했다”고 호소했다.
특히, 이 같이 한국 노동자들에게 갑질 횡포를 일삼는 일본 전범기업에게 정부가 토지를 무상으로 제공하는 등 적지 않은 혜택을 제공한 것으로 알려져 공분을 사고 있다.
지난2004년 정부는 전범기업인 아사히글라스의 한국 자회사 에이지씨(AGC)화인테크노 측에 50년동안 토지를 무상 임대하고, 5년간 국세 면제, 15년간 지방세 감면 등의 혜택을 제공했다.


2019년 다자녀 혜택으로는 2019년 다자녀 특별공급이 있다. 다자녀 특별공급은 일반분양이 아닌 특별공급으로 경쟁률이 낮아 주택청약 당첨률이 비교적 높다. 다자녀 특별공급 조건은 3명 이상의 미성년자 자녀를 둔 무주택 세대주면 된다. 또 2019년 다자녀 혜택으로는 2019년 다자녀 카드인 다둥이카드가 있다. 다둥이카드 혜택은 ▲패밀리레스토랑 20% 할인 ▲영화관 최대 4000원 할인 ▲놀이공원 등 본인 자유 이용권 50% 할인 등이 있다.
아울러 2019년 다자녀 혜택으로 다자녀 대학등록금을 지원받을 수도 있다. 2019년 다자녀 국가장학금 지원 대상은 원래 셋째 이상 자녀에게만 해당했는데, 2019년 다자녀 가구 모든 자녀로 대상이 확대됐다. 3자녀 이상을 둔 가족은 3자녀 모두 다자녀 국가장학금을 받을 수 있다. 이어 18세 미만 자녀가 3명 이상일 경우 ▲5인승 승용 차량, 자동차 취등록세 140만 원 ▲7~9인승·11~15인승 승용 차량, 자동차 취등록세 200만 원까지 면제해준다.


공동주택은 주택건설촉진법에서 규정하고 있는 법률상의 용어로 대지 및 건물의 벽·복도·계단 기타 설비 등의 전부 또는 일부를 공동으로 사용하는 각 세대가 하나의 건축물 안에서 각각 독립된 주거생활을 영위할 수 있는 구조로 된 주택을 말한다.
공동주택의 사전적 의미는 연립주택, 다세대주택, 아파트 등으로 연립주택은 동당 건축연면적이 660㎡를 초과하는 4층 이하의 주택이며, 다세대주택은 동당 건축연면적이 660㎡ 이하인 4층 이하의 주택, 아파트는 5층 이상의 주택을 의미한다.
공동주택과 타 용도 복합건축일 경우에는 공동주택으로 사용하는 층의 합계가 4층 이하면 공동주택의 면적에 따라 다세대 및 연립주택으로, 5개 층 이상이면 아파트로 각각 분류된다. 실례로 지하 1층 및 지상 1, 2층은 근린생활시설이고 3, 4, 5층은 공동주택인 지상 5층 복합건축물은 공동주택면적이 660㎡ 초과인 경우 연립주택, 660㎡ 이하인 경우 다세대주택이 된다.
대한민국 아파트의 역사
1930년대~1940년대까지 일제시대에는 주거의 대전환이 일어난 시기라고 할 수 있다. 주택시장이 형성되고 근대적 도시화의 여파로 우리나라 최초의 집합주택이 등장하기도 한다.
대한민국의 산업화 및 도시화와 더불어 아파트의 역사가 시작됐다. 급격한 도시화로 인한 인구 밀집으로 주택부족 문제가 발생하자 이를 해결하기 위해 지어진 것이 아파트다. 단층으로 집을 짓고 살아왔던 과거에는 인구가 많아지면서 단층으로는 제한된 지역에 인구를 수용하기 어려웠다. 그래서 생각해낸 것이 높이를 올리는 것이었다. 철근, 콘크리트 등의 건설 재료를 확보할 수 있었던 시절, 기술도 발전되면서 집을 올리기 시작한 것이 아파트라고 할 수 있다.
아파트는 건축법상 5층 이상의 공동주택을 가리키는데, 대한민국 최초의 아파트는 1932년 토요다란 일본인이 서울 충정로에 세운 5층짜리 건물 ‘충정아파트’로 알려진다. 충정아파트는 6.25 전쟁당시 인민군 재판소로 활용되어 지하실에서 처형소로도 쓰이고 그 뒤 유엔군호텔로 매입되었다가 아파트로 용도를 변경했다. 1979년 도로확장으로 인해 절반이 철거되고 지금의 충정로 아파트로 보수를 거쳐 지금도 남아있다.
일각에선 대한민국 최초의 아파트로 거론되는 ‘미쿠니 아파트’도 있는데, 이를 두고 의견이 분분하긴 하다. 여러 가지 설이 있지만 충정아파트는 30년대에 지어진 현재까지 남아있는 얼마되지 않는 공동주택이고, 미쿠니 아파트가 관사로 지어진 것에 반해 충정아파트는 대한민국 첫 임대아파트였기 때문에 최초의 아파트로 여기고 있다.
보통 30년이 지나면 재건축 되거나 철거하는 것이 보통이다. 그러나 충정아파트는 80년이 훌쩍 넘어버렸는데도 불구하고 아직까지 대로변이 남아있다.
조한 홍익대학교 건축대학 교수는 충정아파트를 두고 “층마다 창들을 하나로 묶어주는, 가로로 긴 돌출된 콘크리트 프레임은 심지어 역동적인 움직임마저 느끼게 한다. 누군가 아름다운 비례와 수평적인 역동감을 입면적으로 연출하기 위해 정성스럽게 고민했음을 느낄 수 있다. 마치 서양 근대 건축사 책에서 본, 수평성이 강조된 데스틸(De Stijl) 양식의 건축 작품을 보는 것 같았다”고 설명했다.
[서울 충정로 충정아파트/자료=urban114]
1944년 부산토지공사가 지은 청풍장-소화장 아파트는 부산광역시에 지어진 최초의 4층짜리 아파트로 부산 최고의 공동주택으로 여겨진다. 초기에 아파트와 부산광역시청 겸용으로 지었으나 이후 건물 전체가 아파트로 사용됐다.
그러나 1996년 안전진단에서 D등급을 판정받았으나 부지가 작아 재개발이 시행되지 않고 있다. 그러다가 문화재청이 등록문화재로 지정하려고 부산광역시에 알리면서 관심이 커졌으며 문화유산으로 지정은 되지 않았지만 부산광역시의 근대문화유산으로 지정, 보존을 추진하고 있다.
1950년대에는 한국전쟁 이후 도시과밀화로 인한 주택부족 문제가 심각하게 제기됐다. 이에 아파트를 지었고, 당시 이승만 대통령은 토지이용의 효율성을 위해 “국민이 싫어하더라도 아파트를 많이 지어야 한다”고 강조했을 정도로 아파트가 단독주택의 유력한 대안으로 등장한 시기다.
무엇보다 아파트를 건설하기 위해선 철근과 콘크리트가 필요했다. 건설자재를 원조하고 수입하며 아파트를 지었다. 당시 콘크리트 줄기초 위에 현장에서 제조한 흙벽돌을 쌓아올렸고, 1958년 이후부터는 시멘트 생산이 본격화됨에 따라 시멘트 블록을 사용했다.
해방 이후 최초의 아파트는 1959년 지어진 ‘종암아파트’다. 앞서 서울 종로구 행촌동에 지어진 한미재단주택 ‘행촌아파트’가 있었지만 대한민국 건설회사가 독자적인 기술로 처음 시공한 아파트가 종암아파트다. 행촌아파트는 2층 연립주택 11동 52가구, 단독주택 11가구와 함께 지어진 3층짜리 아파트 3개동 48가구였다.
해방 이후 최초의 아파트로 기록된 ‘종암아파트’는 최초로 수세식변기를 설치한 아파트다. 국내 건설사인 ‘중앙산업’에서 다양한 콘크리트 제품과 목재 공장을 운영하면서 아파트를 지었다. 1993년 이 아파트는 철거되었으며, 현재 이 자리에는 종암선경아파트가 들어서 있다.
정부의 주택정책에 대한 본격 개입
1960년대 초반에는 아파트 역사의 획지적인 전기가 이뤄진 시기라고 할 수 있다. 1962년 대한주택공사(현 LH)가 창립되면서 정부가 주택정책에 본격적으로 개입하게 된다. 이때부터 토지 부동산 투기가 시작되고 소규모 저층 소형아파트 위주로 건설하기 시작한다.
1962년 ‘마포아파트’는 1961년 10월에 착공해 1964년 11월 30일 1, 2차 공사가 완성되었다. 대한주택공사가 직접 주도한 건축으로 고밀도 건축인 아파트에 대한 인식을 바꾸기 위한 것으로 기획됐다.
Y자 아파트, 넓은 동간 간격, 조형물과 초원 등이 특이점이었고, 철근 콘크리트 건축이었으며, 입식 생활 방식을 지향한 내부 구조를 택했다. 2차 아파트는 최초의 계단실형 아파트로 건축되었다.
내진설계까지 적용되어 당시로서는 최고 수준의 주택건축이었다. 건폐율 11%, 용적률은 87%에 불과했다. 이러한 이유로 마포아파트는 우리나라 공동주택 역사에서 중요한 아파트로 평가되고 있다. 마포아파트는 지난 1992년 재건축 돼 그 자리에는 마포 삼성아파트가 들어서있다.
1965년에 완공된 ‘동대문아파트’는 7층짜리 중앙정원형 아파트다. 초창기에는 연예인들이 많이 살아 ‘연예인아파트’라 불리기도 했다. 중앙정원 방식은 지붕이 없는 형식이다. 서울시에 현존하는 아파트 중 두 번째로 오래된 동대문아파트는 충정아파트와 함께 ‘서울속 미래유산’으로 선정돼 있다.


가족의 병원비나 자녀의 학원비, 이사 자금 등 생활을 하다 보면 갑작스럽게 자금이 필요해지는 순간들이 생깁니다. 특히 아주 짧은 기간에 자금을 융통할 수 없어 곤란한 상황들을 많이 겪게 되죠. 그러나 신용대출은 조건이 까다로워 주부, 프리랜서, 은퇴자는 엄두를 내기 어렵고, 즉시 대출이 되는 곳들은 높은 이자와 신용등급에 영향을 받아 피하게 됩니다.
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스무스 폭스 테리어 (Smooth Fox Terrier)
강쥐닷컴 5,407 2011-07-05 15:46:43
그룹 : 테리어 견종 Terrier Type
역사 : 매우 오래된 견종이라고 생각되나 그 기원과 연혁은 분명치 않습니다. 귀족들의 스포츠로 애호되었던 여우 사냥에 이용되었고 폭스 테리어라고 불리어지게 된 것을 18세기경이었던 것 같습니다. 폭스 하운드는 여우를 쫓게 하고 폭스 테리어가 돌밭이나 여우굴로 들여 보내는데 이용 하였으나 모색이 여우와 비슷하기 때문에 때로는 폭스 테리어를 죽이는 적도 있었습니다. 그리하여 하운드의 역할도 할 수 있는 테리어를 필요로 하였고 하운드와 교배된 3색모의 스무스가 탄색하였고 그 밖의 테리어와 혼혈시킨 와이어 테리어가 되었습니다.
1862년 버밍검의 쇼의 출전하였으나 출전견은 스무스 타입의 폭스 테리어였다고 합니다. 1876년 클럽이 설립된 후 개량이 눈에 띄게 진행하여 20세기에 들어와서는 세계적으로 인기 있는 견종이 되었습니다.
와이어 폭스 테리어는 19세기 초에 여우를 추적하는 사냥개로 개발되었습니다. 거친 털을 가진 블랙 앤드 화이트를 비롯한 몇몇 종류의 테리어가 그 조상입니다. 반면 스무드 폭스 테리어는 털이 짧은 블랙 앤드 화이트에 비글과 불독 그리고 그레이하운드의 피가 섞여 탄생되었습니다. 이 품종은 화려한 기록을 남기고 있는데, '드러머 잭'이라는 이름의 와이어 폭스 테리어는 제1차 세계대전 당시 제너럴 서비스 운장을 수여받았고, '이글루'라는 개는 1928년부터 1930년에 걸쳐 버드 제독과 함께 남극을 탐험했습니다. 두 품종 모두 영국 Great Britain에서 세계 전역으로 수출되었고 양자의 상대적인 인기는 오랜 기간에 걸쳐 끊임없이 변화되어 왔습니다. 와이어 폭스 테리어는 처음에는 그다지 인기를 얻지 못했지만, 결국 스무드 폭스 테리어를 추월하여 1920년대에는 전성기를 맞이하였습니다.
성질 : 감각이 예민하고 지기 싫어하며, 쾌활한 성격을 하고 있고 민첩하게 행동합니다.
가정에서 키우기에 적합한 개로, 정이 많고 보호본능도 강하지만 사냥의 본능을 억제시키기 위해서는 엄격한 훈련이 필요합니다.
크기/체중 : 수컷 39cm, 8kg / 암컷 수컷보다 약간 작다, 7kg
모양 : 균형이 잘 잡힌 정방형 타입으로 튼튼한 골격을 하고 있습니다. 총명한 눈, 직립한 앞발을 하고 있으며, 두부와 꼬리를 자랑스럽게 높이 쳐들어 유지합니다. 특히 그 동작이나 태도, 눈 귀, 꼬리와 발끝으로 서 있는 앞발의 긴장된 모양은 이 견종의 스마트한 특징을 잘 나타내고 있습니다.
대중적이고 단단한 골격을 가지고 있는 이 개는, 대부분의 사람들에게 친숙한 개입니다. 두 종류 모두 발은 작고 깔끔하며, V자 모양으로 된 귀는 앞으로 접혀 있습니다. 꼬리는 일반적으로 본래 길이의 3/4정도로 짧게 합니다.
털과 색 : 모질은 곧고 매끄러우며 상모는 철사와 같은 강모이고 하모는 숱이 많습니다. 하복부와 대퇴부 안쪽에 피모가 없는 것은 좋지 않습니다. 모색은 백색이 주된 색이며, 검정과 브라운의 반점을 한 것도 많으나 검정 또는 갈색이더라도 허용합니다. 그러나 브린들(호랑이텔), 레드, 다갈색은 좋지 않습니다.
두 가지 종류가 있는데, 짧고 부드러운 털을 가진 종은 주로 갈색이 섞인 흰색이며, 또는 흑색과 갈색이 섞여 있는 경우도 있습니다. 물결 모양의 촘촘하고 거친 털을 가진 종은 부드럽고 짧은 속털을 가지고 있으며, 색상은 전자와 비슷합니다.
머리 : 두개부는 평평하고 적당히 좁다. 눈쪽으로 점차 가늘어집니다. 스톱은 약간 보이고 볼은 충실하나 치키는 아닙니다. 주둥이는 길고 코끝으로 가면서 점차로 좁아집니다. 턱은 튼튼하고 근육질이며, 잘 조각된 듯한 모양으로서 쐐기형의 경사가 있으면 안됩니다. 코는 검고 이빨은 단단하며, 협상교합입니다. 눈과 눈 주위는 암색으로서 눈이 작고 동그랗고 약간 깊습니다. 양쪽 눈의 간격은 좁고 귀는 앞에서 보면 브이자형으로 작고 적당히 두꺼우며 귀 위쪽의 접혀진 선은 두정의 선보다 높고 앞으로 늘어져 있습니다.
목 : 시원스러운 모양으로 근육질입니다. 꽤길며, 인후부에 듀랩은 없고 우아한 아치형을 하고 있습니다.
몸통 : 기갑은 높고 잘 발달하여 있으며, 등은 짧고 곧으면서 힘이 있습니다. 허리는 근육이 왕성하고 힘이 있습니다. 어깨는 경사져 있고 깁니다. 가슴이 깊으나 폭은 넓지 않습니다. 앞가슴은 팽팽하며, 배는 타이트합니다.
꼬리 : 약간 높게 위치하고 위쪽으로 쳐들고 유지합니다. 그러나 등쪽으로 너무 많이 구부리거나 말아서는 안됩니다. 길이는 3/4을 남기고 절단합니다.
사지 : 앞발은 어느 쪽에서 보아도 곧으며 골격은 튼튼합니다. 발잔등은 짧고 곧습니다. 발의 중간 관절은 몸통에 밀착하고 발가락은 작고 둥글며, 꽉 쥐고 있습니다. 적당한 아치형을 하고 있으며, 바깥과 안쪽으로 향하고 있지 않습니다. 발바닥은 두껍고 탄력이 있으며, 발톱은 단단하고 검정색 또는 암색이 좋습니다. 뒷발은 근육이 튼튼하며, 허벅지는 길고 힘이 있습니다. 스타이플은 굽어 있고 바깥과 안쪽으로 향하지 않습니다. 발목은 낮고 곧으며, 안정되어 있습니다. 발가락, 발바닥, 발톱은 앞발과 거의 같습니다.


채권자들 소송대리인 변호사 정인기, 임태호, 김정우, 강부원, 정다은
소송대리인 변호사 김, 김
3. 채무자는 인터넷 http://www.systemclub.co.kr/에 신청 외 노숙자담요가 게시한 별지2 목록 기재 글을 삭제하라.
나. 채무자는 ‘지만원의 시스템클럽’(http://www.systemclub.co.kr/, 이하 ‘이 사건 홈페이지’라 한다)이라는 홈페이지를 운영하고 있는데, 신청 외 노숙자담요는 이 사건 홈페이지에 2015. 6. 13.부터 2016. 5. 17.까지 4차례에 걸쳐 별지2 기재와 같이 5․18민주화운동에 관한 글(이하 ‘이 사건 게시글’이라 한다)을 작성하였다.
불법행위에 따른 형사책임은 사회의 법질서를 위반한 행위에 대한 책임을 묻는 것으로서 행위자에 대한 공적인 제재(형벌)를 그 내용으로 함에 비하여, 민사책임은 타인의 법익을 침해한 데 대하여 행위자의 개인적 책임을 묻는 것으로서 피해자에게 발생한 손해의 전보를 그 내용으로 하는 것이고, 손해배상제도는 손해의 공평․타당한 부담을 그 지도원리로 하는 것이므로, 형사상 범죄를 구성하지 아니하는 침해행위라고 하더라도 그것이 민사상 불법행위를 구성하는지 여부는 형사책임과 별개의 관점에서 검토하여야 한다(대법원 2008. 2. 1. 선고 2006다6713 판결 참조). 위 법리에 비추어보면, 선행 형사판결은 이 사건 홈페이지에 채무자가 게시한 글과 관련하여 집단표시에 의한 명예훼손이 곧바로 집단 내 개별구성원에 대한 명예훼손으로 연결될 수 없다는 것을 주요 사유로 채무자에게 특정 개인이 피해자가 됨을 전제로 하는 형사책임을 부과할 수 없다는 내용이고, 이 사건 신청과는 그 절차의 형식, 채권자들이 신청을 구하는 내용, 문제가 되는 표현 및 그 표현 방식 등을 모두 달리하는 이상 선행 형사판결의 논리를 이 사건에 그대로 원용할 수는 없다.
물권의 경우와 마찬가지로 배타성을 가지는 권리라고 할 것이므로 사람의 품성, 덕행, 명성, 신용 등의 인격적 가치에 관하여 사회로부터 받는 객관적인 평가인 명예를 위법하게 침해당하는 경우에는 인격권으로서 명예권에 기초하여 가해자에 대하여 현재 이루어지고 있는 침해행위를 배제하거나 장래에 생길 침해를 예방하기 위하여 침해행위의 금지를 구할 수 있다. 다만 언론․출판 등의 표현행위에 의하여 명예의 침해를 초래하는 경우에는 인격권으로서의 개인의 명예보호와 표현의 자유가 충돌하고 그 조정이 필요하므로 어떠한 경우에 인격권의 침해행위로서 이를 규제할 수 있는지에 관하여는 헌법상 신중한 고려가 필요하다. 따라서 표현행위에 대한 사전억제는 표현의 자유를 보장하고 검열을 금지하는 헌법 제21조 제2항의 취지에 비추어 엄격하고 명확한 요건을 갖춘 경우에만 허용된다고 할 것인바, 출판물에 대한 발행․판매 등의 금지는 위와 같은 표현행위에 대한 사전억제에 해당하므로 그 표현행위에 대한 사전금지는 원칙적으로 허용되어서는 안 될 것이지만, 그와 같은 경우에도 그 표현내용이 진실이 아니거나, 그것이 공공의 이해에 관한 사항으로서 그 목적이 오로지 공공의 이익을 위한 것이 아니며, 또한 피해자에게 중대하고 현저하게 회복하기 어려운 손해를 입힐 우려가 있는 경우와 같이 그와 같은 표현행위의 가치가 피해자의 명예에 우월하지 아니하는 것이 명백하고, 또 그에 대한 유효적절한 구제수단으로서 금지의 필요성도 인정되는 실체적인 요건을 갖춘 때에는 예외적으로 사전금지가 허용된다고 보아야 할 것이다(대법원 2005. 1. 17.자 2003마1477 결정 등 참조).
이 사건 기록 및 심문 전체의 취지를 종합하여 알 수 있는 아래와 같은 사정들과 이 사건 화보집과 이 사건 게시글의 형식, 내용, 어조, 그 내용의 근거와 공익성의 유무 및 정도, 이 사건 화보집과 이 사건 게시글로 인한 채권자들에 대한 사회적 평가의 침해 정도 등을 종합하여 볼 때, 이 사건 화보집과 이 사건 게시글은 공공의 이익을 위하는 목적에서 벗어나 표현의 자유의 한계를 초과하여 5․18민주화운동의 성격을 왜곡하고, 채권자들을 포함한 5․18민주화운동 관련 집단이나 5․18민주화운동 참가자들 전체를 비하하고 그들에 대한 편견을 조장함으로써 채권자들에 대한 사회적 가치내지 평가를 저해하는 표현행위로 볼 수 있으므로 채권자들은 채무자를 상대로 위와 같은 침해행위의 중지나 예방을 구할 피보전권리가 소명된다. 또한 인격권의 특성상 일단 한 번 침해가 되고 나면 사후적인 금전배상 등으로는 실질적인 피해회복이 곤란한 점, 이 사건 게시글과 이 사건 화보집의 전파성 및 채무자의 태도 등을 고려할 때, 그 보전의 필요성도 인정된다.
② 한편, 국방부는 2013. 5. 30. ‘5․18민주화운동 당시 북한군 특수부대가 개입했다는 내용은 확인할 수 없었음’이라는 내용이 담긴 문서를 국회에 제출한 바 있고, 정홍원 전 국무총리 역시 2013. 6. 10. 국회에서 “5․18민주화운동에 북한군이 개입하지 않았다는 것이 정부의 판단”이라는 취지로 발언을 하였다. 또한 미국 중앙정보국이 2017. 1.경 비밀해제문서로 공개한 미국국가안전보장회의 1980. 5. 9.자 비밀문건에는 ‘현재 북한은 한국의 정치 불안 상황을 빌미로 어떤 군사행동도 취할 기미가 없다.’는 취지의 내용이 기재되어 있고, 1980. 6. 6.자 문건에는 ‘김일성은 남한에 위협이 되는 북한의 어떤 행동도 현재의 남한 상황에서 전두환을 돕는 결과를 가져올 것이라는 것을 알고 있다. 지난 한 달 동안 반복된 북한의 입장은 북한은 남한의 사태에 결코 개입하지 않을 것이며 북한군의 눈에 띄는 어떤 행동도 전두환으로 하여금 북한의 도발
위협을 이유로 자신의 행동을 합리화하는 빌미를 제공하게 되고 이는 결국 전두환을 돕는 행위라는 것을 직시하고 있다.’라는 취지의 내용이 기재되어 있다. 더욱이 5․18민주화운동 당시 군 지휘권과 국가정보기관을 실질적으로 장악하고 있었던 전두환은 2016. 6.경 진행된 월간 신동아와의 인터뷰에서 ‘5․8 당시 보안사령관으로서 북한군침투와 관련된 정보보고를 받은 적이 있는가’라는 질문에 대해 “전혀(없다)”고 대답하였고, 이어서 북한특수군 600명이 광주현장에 존재하였다는 채무자의 주장에 대한 전두환의 태도를 확인하는 기자의 질문에 대하여 “어디로 왔는데?”라고 반문하면서 “난 오늘 처음 듣는데”라고 말하여 5․18민주화운동 당시 북한군 침투설을 자신은 5․18민주화운동 당시에는 물론 그 이후부터 위 인터뷰 당시까지도 전혀 들어본 적이 없다는 취지로 발언을 하였으며, 그 인터뷰 당시 동석하였던 전두환의 배우자인 이순자는 ‘광주사태 때 북한군이 침투했다는 주장은 지만원(채무자)이 한 것인데, 그 주장을 뒷받침할 증거가 없다. 그 주장을 우리와 연결시키면 안 된다’는 취지의 발언까지 하였는데(신동아 2016. 6.호 85쪽), 이는 5․18민주화운동 당시 군 지휘권과 국가정보기관을 실질적으로 장악하고 있었던 전두환이 5․18민주화운동 당시 북한군이 개입한 적이 없었다는 사실을 재차 확인한 것이라고 평가된다.
④ 채무자는 이 사건 화보집 중 ‘북한침략군병(광수) 영상’의 내용 및 사진은 여러 분석가들로 구성된 전문 분석팀들이 15개월에 걸쳐 영상분석용 특수컴퓨터 및 기하학적 분석기법 등을 동원한 얼굴인식프로그램을 활용하여 분석한 결과이고, 그 결과 5․18민주화운동 당시 광주 현장에서 찍힌 인물들의 사진과 현재 북한군의 고위직에 진출한 사람들의 사진이 상당부분 일치한다는 점을 확인할 수 있었다고 주장하나, 위와 같은 작업방식, 작업 기간, 구성원 등과 관련한 주장을 소명할 만한 자료를 제출하지 아니하였고, 또한 5․18민주화운동 당시 촬영된 사진과 이 사건 화보집에 수록된 북한군 소속 인물들 사진의 촬영 시점, 촬영 장소, 사진 속 인물들의 시선, 얼굴의 형상과 인물들의 자세, 착용한 의복, 두발형태 등을 종합하여 볼 때, 채무자가 제출한 자료만으로는 이 사건 화보집에 수록된 5․18민주화운동 현장 사진 속 인물들과 북한군 고위관료들이 동일인이라는 채무자의 주장을 신빙할 수 없으며, 달리 이를 인정할 만
한 자료가 없다.
⑦ 결국 채무자는 이 사건 화보집에서 5․18민주화운동을 주도하였던 시민들 중 상당수가 북한의 고위관료들과 동일하다는 것을 전제로 5․18민주화운동은 북한 당국이 조직적으로 북한특수군을 광주현장에 파견하여 이들로 하여금 당시의 상황에 주도적으로 개입하도록 함으로써 광주시민을 선동하고 대한민국 군인을 공격하고 주요시설을 습격하는 등 여적행위를 자행한 침략행위라고 서술하고, 자신이 운영하는 이 사건 홈페이지에 이 사건 게시글이 작성 및 게시되는 것을 방치함으로써 5․18민주화운동의 실체를 전면 부인하고, 그 가치를 폄하함과 아울러 채권자들을 포함한 5․18민주화운동 관련 단체 및 그 구성원들을 비방하였다(다만, 채권자들은 이 사건 신청원인 중 하나로 이 사건 화보집에서 채무자에 의해 거론되는 제36광수, 제71광수, 제8광수, 제326광수, 제151광수가 채권자 양기남, 박남선, 박선재, 김공휴, 망 박동연과 각각 비교․분


세련된 호텔 디 포르트 반 클레베은 역사적인 건물, 교회, 궁전 옆의 역사적인 구역에 위치해 있습니다. 1870년에 개장된 이 호텔은 고딕 스타일의 건축과 현대 스타일을 조합합니다.
손님께서는 5 분 이내에 안네 프랑크의 집, 폰델 공원, Nieuwe Kerk까지 도보로 이동하실 수 있습니다. 암스테르담의 도심부에서 숙소까지 1 km 이내입니다.
호텔 디 포르트 반 클레베은 암스테르담에서 쾌적한 숙박을 위해 중앙 난방, 유료 영화 제공 케이블 TV, 노트북 크기의 금고, 유료 TV, 직통 전화 등이 있는 122 개 룸을 제공합니다. 룸은 강의 장관을 이루는 뷰를 제공합니다. 현대적인 객실에서 다운 이불, 베개 메뉴, 발포 고무 베개 침대가 있습니다.


토레몰리스에 위치한 가족 여행에 좋은 이 호텔의 경우 공항 근처에 있으며, 걸어서 10분 이내 거리에는 산미겔 아르창헬 교구, 파블로 루이스 피카소 문화센터, 코스타 델 솔 광장 등이 있습니다. 아쿠아랜드 토레몰리노스 및 몰리노 델 잉카 또한 2km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
방음 설비를 갖춘 397개의 객실 모두 WiFi 및 미니바 등을 갖추고 있습니다. TV에서는 위성 채널 시청이 가능하며, 이 밖의 편의 시설/서비스로 발코니 및 룸서비스 등도 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 그란 호텔 세르반테스 바이 블루 씨
이 그란 호텔 세르반테스 바이 블루 씨에서는 올 인클루시브 객실 요금을 이용하실 수 있습니다. 올 인클루시브의 경우 시설 내에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있기 때문에 요금이 더 높습니다(일부 제한 사항이 적용될 수 있음). 호텔 편의 시설
그란 호텔 세르반테스 바이 블루 씨에서는 올 인클루시브 요금으로 예약하실 수 있습니다. 이 요금의 경우 시설 내 식사와 음료가 포함되며 세금과 봉사료도 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설과 서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 그란 호텔 세르반테스 바이 블루 씨에는 실내 수영장 및 야외 수영장 외에 사우나 및 피트니스 센터도 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 가족 여행에 좋은 호텔에는 어린이 수영장, 루프탑 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 그란 호텔 세르반테스 바이 블루 씨에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 실내 수영장 야외 수영장 풀사이드 바 어린이 수영장 바/라운지 레스토랑 다국어 구사 가능 직원 총 객실 수 - 397 24시간 운영 프런트 데스크 드라이클리닝/세탁 서비스 준공연도: 1973 층 수 - 8 엘리베이터 아침 식사 가능(요금 별도) 웨딩 서비스 커피숍 또는 카페 콘시어지 서비스 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 무료 WiFi 투어/티켓 안내 지정 흡연구역 아케이드/게임룸 정원 세탁 시설 옥상 테라스 짐 보관 회의실 수: 7 포터/벨보이 셀프 주차(요금 별도) 빌딩/타워 수 - 1 공용 구역에서의 커피/티 공용 구역의 TV 수영장 파라솔 사우나 호텔 편의 시설 모두 보기
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매일 07:00부터 10:00까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 이 그란 호텔 세르반테스 바이 블루 씨에는 레스토랑이 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


수감 중인 기업인의 가석방 허용 여부가 또다시 논란이 되고 있다. 지난 9월 황교안 법무부 장관이 “기업인도 요건만 갖춘다면 가석방될 수 있다”며 처음 이 문제를 제기한 이후 최근 최경환 부총리 겸 기획재정부 장관이 기업인 가석방이 필요하다는 의견을 박근혜 대통령에게 건의하면서 논란이 재점화된 것이다. 이와 관련, 김무성 새누리당 대표가 찬성의 뜻을 표했고, 새누리당도 조만간 최고위원회 논의와 야당과의 협의를 거쳐 경제인 가석방을 청와대와 정부에 건의할 방침인 것으로 알려졌다.
청와대는 “가석방은 법무부 장관의 고유권한”이라며 직접적인 언급을 피했으나 법무장관이 이미 허용 의사를 밝힌 만큼 사실상 동의한다는 뜻으로 해석된다. 사실 청와대 대변인이 지적한 대로 가석방 문제는 법무장관의 고유권한이므로 굳이 대통령의 재가를 받거나 정치권의 동의를 구할 필요는 없다. 법무장관이 판단해서 허용 여부를 결정하면 그만이다. 그런데도 법무장관이 조심스레 문제를 제기하고, 경제부총리가 나서서 재차 허용을 촉구한 것은 기업인 가석방에 대한 정치적 부담이 그만큼 크다는 얘기다. 특히 이른바 ‘땅콩 회항’ 소동으로 재벌과 대기업에 대한 부정적 여론이 비등한 시점에서 기업인의 가석방 허용은 정부와 정치권에 모두 민감한 사안이 아닐 수 없다. 법규정을 넘어서 국민들의 정서적인 동의와 지지가 필요하다는 얘기다.


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사람이 선을 행할줄 알고도 행하지 않는 것이 죄라고 했다. 선을 행한다는 것은 무엇인가? 세상의 삶이란 안개 같은 인생이다1. 하나님을 인정하고 의지하는 인생은 일견 모자란 듯 보이나 넉넉하며, 두렵거나 부족하지 않고 기름부음이 있는 선한 인생이다. 이런 인생이 있는 줄 알면서도 그렇게 살지 않는 것은 죄악이라는 것이다. 한 마디로 ‘변화 없는 신앙’ 은 열매 없이 잎만 무성한 무화과 나무와 같다.
1. 확실하고 구체적인 변화가 있어야 한다
우리는 종종 ‘감동 받았다, 은혜 받았다’는 말을 하곤 한다. 그러고는 그만이다. 적당히 은혜받고 두루뭉술 넘어가려 한다. 내 변화와 열매에 집중하지 않는다. 왜 그럴까? 남에게 엄격하고 내게는 관대하기 때문이다. 게으르기 때문이다. 내게 남은 죄성 때문이다.
그런 신앙은 열매 없이 잎만 무성한 무화과 나무 같은 신앙이다. 하나님께서는 그런 것을 용납하지 않으신다. 성경이 지지하는 신앙은 은혜 받고 끝나는 것이 아니라 변화를 결심하고 그것을 위해 몸부림치는 신앙이다.
멀리서 잎사귀 있는 한 무화과나무를 보시고 혹 그 나무에 무엇이 있을까 하여 가셨더니 가서 보신즉 잎사귀 외에 아무것도 없더라. 이는 무화과의 때가 아님이라. 예수께서 나무에게 일러 가라사대 이제부터 영원토록 사람이 네게서 열매를 따 먹지 못하리라 하시니 제자들이 이를 듣더라 (마가복음 11:13~14)
예수님께서 무화과 나무를 저주하신 것은 시장했는데 아무것도 먹지 못하게 되어 화가나서가 아니었다. 뒤이어 나오는 무화과나무 처럼 실생활에서는 아무런 열매도 맺지 못하고 잎만 무성한 ‘종교적’인 것에 열심인 바리새 사람들, 지도자들에 대한 저주였고 제자들에 대한 경고였다.
저희가 예루살렘에 들어가니라. 예수께서 성전에 들어가사 성전 안에서 매매하는 자들을 내어쫓으시며 돈 바꾸는 자들의 상과 비둘기 파는 자들의 의자를 둘러 엎으시며 아무나 기구를 가지고 성전 안으로 지나다님을 허치 아니하시고 이에 가르쳐 이르시되 ‘기록된 바, 내 집은 만민의 기도하는 집이라 칭함을 받으리라고 하지 아니하였느냐. 너희는 강도의 굴혈을 만들었도다’ 하시매. 대제사장들과 서기관들이 듣고 예수를 어떻게 멸할까 하고 꾀하니 이는 무리가 다 그의 교훈을 기이히 여기므로 그를 두려워함일러라 (마가복음 11:15~18)
2. 구체적 점검항목 – 재물
내 신앙에 어떤 변화가 일어났는가, 내 신앙 상태가 어떠한가를 점검하기 위한 체크 리스트가 있다면 크게 두 가지가 있을 것이다. 하나는 돈이고 하나는 시간이다. 돈과 시간을 어떻게 쓰는가를 살피면 내 신앙의 현주소가 그대로 드러난다. 야고보서에서는 그중에 돈을 말하고 있다. 예수님께서도 ‘네 보물이 있는 그 곳에는 네 마음도 있느니라(마태복음 6:21)’고 하셨다.
들으라 부한 자들아, 너희에게 임할 고생을 인하여 울고 통곡하라. 너희 재물은 썩었고 너희 옷은 좀먹었으며 너희 금과 은은 녹이 슬었으니 이 녹이 너희에게 증거가 되며 불같이 너희 살을 먹으리라. 너희가 말세에 재물을 쌓았도다. 보라, 너희 밭에 추수한 품군에게 주지 아니한 삯이 소리지르며 추수한 자의 우는 소리가 만군의 주의 귀에 들렸느니라. 너희가 땅에서 사치하고 연락하여 도살의 날에 너희 마음을 살지게 하였도다. 너희가 옳은 자를 정죄하였도다. 그는 너희에게 대항하지 아니하였느니라. (야고보서 5:1~6)
재물을 잘못 사용하면서 겉으로는 신앙인인척 행동하는 사람이 야고보의 교회에도 있었다. 추수한 품군에게 줘야할 품삯을 주지 않고 재물을 쌓은 것이다. 믿음의 사람이라고 하면서 힘없는 자를 착취하고 불의한 재물을 탐하는 자의 마음에 과연 하나님이 계실까.
영성이란 영적인 문제인 것 같지만 사실 대단히 실제적인 문제다. 예수님께서는 병든 바리새인들의 신앙에 대한 처방전으로 불의한 청지기의 비유(누가복음 16:1~13) 를 말씀하셨다. 이세상에 올 때 우린 모두 빈 손으로 왔다. 살면서 쓰는 모든 재물을 우리 것이라 여기고 살지만, 사실 하나라도 하나님 것이 아닌게 있는가.
변화 없는 신앙. 변화 없이 은혜만 받고 끝나는 신앙은 인정받지 못한다. 변화를 위한 투쟁이 있어야 한다.
이 글은 ‘변화를 위한 점검과 결심(내수동교회 주일설교, 2018.12.16)’을 듣고 나름대로 정리한 것입니다.


올해는 항만당국을 비롯해 선사,터미널,학계,해운항만분석기관 및 경제협력개발기구(OECD) 등 여러 국제기구에서 21명이 연사로 참석해 해운·항만 업계가 직면한 범 세계적 현안에 대하여 논의하고 부산항과 세계 해운항만업계가 나아가야 할 방향을 심도있게 모색할 예정이다.
올해 항만컨퍼런스는 ‘전환시대의 새로운 모색’이라는 대주제로 △항만 간 협력과 물류 효율화 △ 신얼라이언스 체제와 항만의 대응 △ 신 물류체계, 그 후 1년 △ 4차 산업혁명과 물류산업의 혁신 △ 신흥국 항만물류 인프라 개발협력 등 총 5개의 세션으로 구성된다.
첫 번째 세션인 ‘항만 간 협력과 물류 효율화’에서는 과거 항만당국의 소극적인 역할의 한계를 넘어서 최근의 디지털화 및 혁신 트렌드에 발맞추어 항만당국의 적극적인 역할 및 협력에 관해 논의된다. 이 세션은 함부르크항만공사 사장 및 LA 항만청장, 국제연합무역개발협의회 물류최고담당관이 참여한다.
두 번째 세션인 ‘신얼라이언스 체제와 항만의 대응’에서는 올해 4월 얼라이언스체제의 대대적인 재편, 선사간 인수·합병, 대형선박 투입 가속화 등의 이슈에 대해 항만과 터미널은 어떠한 대응이 필요한지 선사들의 전략은 무엇인지 논의한다. 3대 얼라이언스 대표선사인 머스크와 CMA-CGM, 글로벌 터미널 운영업체인 DPW(두바이포트월드)의 임원이 자리를 함께한다.
지난해 파나마운하와 수에즈 운하의 확장 이후 세계 해운물류 시장의 변화를 알아보고 앞으로의 전망을 살펴보는 세 번째 세션 ‘신 물류체계, 그 후 1년’에서는 양 운하청의 리더들과 함께 선사들의 기회와 항만당국의 대비책에 대한 토론이 펼쳐질 계획이다.
컨퍼런스 2일차인 오는 17일에는 네 번째 세션인 4차 산업혁명과 물류산업의 혁신이라는 주제 아래 인공지능, IoT, 빅데이터 등이 항만에 불러올 변화를 예측하고 국가의 물류 경쟁력을 향상시킬 수 있는 다양한 방안이 논의될 예정이다. 주요 글로벌 기업들과 공동으로 신기술을 보유한 스타트업 기업들을 육성하는 네덜란드 ‘포트 엑스엘’(Port XL) 대표 등이 연사로 참석한다.
이날 마지막 세션으로는 ‘신흥국 항만·물류 인프라 개발협력’이 마련돼있다. 태국, 멕시코, 우크라이나 등 신흥국가의 항만개발 계획을 청취하고 그들 항만과 개발협력 파트너십 기회를 확대하는 시간을 갖는다. 태국과는 지난해 태국 부총리 방문 후 교류협력 세미나등 협력을 강화해오고 있으며 멕시코 및 우크라이나는 이번 컨퍼런스를 통해 새로운 협력파트너로서 다양한 협력방안을 모색할 예정이다.


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자연적인 특징


주월한국군이 월남전에서 이룩한 업적 가운데 큰 획을 긋는 것이 수 없이 많지만 그 가운데 심리전과 대민지원활동은 괄목할만한 성과를 거두었다. 주월미군이 성공시키지 못한 것 가운데 하나가 이 심리전 분야이다.
월남인과 피부색이 다르고 프랑스의 지배하에서 형성된 백인 우월주의에 대한 반감 탓도 있겠지만 가장 큰 원인은 미군이 원천적으로 심리전이나 대민지원에 대해 철저히 외면하고 있었고, 오로지 군사작전의 승리만이 자유 월남을 보호할 수 있다고 착각하고 있었기 때문이다.
B-52 폭격기를 비롯한 전술 항공기, 최신형 헬리콥터 등으로 폭격과 기동, 적을 제압한다면 그리고 물량공세를 펴 무한정한 군수물자를 사용하면서 적을 압박하면 월남전에서 결판을 낼 수 있다고 생각하고 있었다. 미군 당국이 월남전에서 패배한 원인은 바로 그와 같은 오산에서 비롯되었다.
미군 사단이 막강한 공중지원을 받아가며 최신 헬리콥터를 이용하여 적의 목표를 공격하면 그들이 원한대로 점령이 가능했다. 그러나 그 점령지역에서 미군이 떠나버리면 불과 2일내지 3일 안에 원 상태로 회복되는 결과가 됨으로써 미군작전은 지역평정과 평화의 정착이란 관점에서 볼 때는 실패하는 결과가 되는 것이다.
따라서 미군이 병력과 장비를 증강하며 군사작전으로 월맹과 베트콩에게 압력을 가하면 가할수록 상호 인명피해와 장비손실 그리고 파괴 등이 증가할 뿐 최종 승리는 더욱 멀어져 월남인으로부터 원성만 듣는 악순환을 되풀이하고 있었다.
월남전의 특징은 목표 또는 표적이 불확실성 때문에 어떤 파괴수단도 큰 성과를 기대할 수 없었다는 점에 있었다.
가령 파리를 때려잡는데는 파리채가 필요한 것인데 파리채가 아닌 야구 방망이로 파리를 잡으려면 오히려 파리보다 잡는 사람이 손해를 보는 것과 같은 경우라고 할 수 있겠다. 여하간 미군은 인명손실뿐만 아니라 막대한 군 장비와 보급품을 잃게 됨으로써 날이 갈수록 승산이 멀어져가고 있었다.
주월한국군은 이와 같은 미군의 실책을 따르지 않기 위해 단독으로 묘안을 짜야만 했다. 이 과정에서 주월한국군 사령관 채명신 장군은 기발한 명구(名句)를 찾아내어 주월한국군의 작전개념과 파병목적을 내외에 빛내는 결과를 가져왔다. 그 명구는「백 명의 베트콩을 놓치는 한이 있더라도 한 명의 양민을 보호하라」이다. 이 명구가 전 주월 한국군 부대에 정식 훈령으로 하달되자 각양 각색의 반응이 일어났다.
특히 주월 미군사령부 일각에서는 "한국군이 월남에 온 것은 싸우러 온 것인데 이 무슨 해괴한 훈령이냐"고 비판의 목소리가 높아갔다.
미군 장성들 특히 주월 미군사령관 웨스트모어랜드 장군은 정식으로 채명신 장군에게 "군사작전을 수행하기 위한 정규군이 민간인 구호단체나 할 일을 우선 순위에 둔다는 것은 이해할 수 없다"고 항의하였다. 또한 주월 맹호사단이 위치한 퀴논 일대의 월남 중부지역을 관장하고 있던 미군사령관 라슨 장군은 더욱 강력하게 반박하면서 채명신 장군을 대놓고 윽박질렀다.
그러나 채명신 장군은 다음과 같은 논리로 그들을 설득하였다.
"월남전의 양상은 여느 전쟁과는 다르다고 생각한다. 왜냐하면 일정한 전선도, 목표도, 표적도 불확실하기 때문이다. 우리의 적은 월남의 양민 가운데 섞여 있기도 하고 어린 소년소녀를 내세워 그 뒤에 숨어 기습을 가하는 경우도 있어 이를 분리시켜 우리가 바라는 표적을 찾는 일이 심리전이라고 생각한다. 모택동이 주장한 물은 인민이요, 고기는 해방군이라고 일체감을 강조한 바로 그 고기와 물을 분리시켜야 하기 때문에 더욱 월남전에서는 심리전과 대민지원활동이 필요하다. 나는 월남전을 30% 군사작전, 70% 심리전으로 분류하여 임무를 수행할 것이다."
미군 장성들은 채명신 장군의 논리 정연한 주장에 더 이상 반론을 제기하지 못하였지만 내심 못마땅하게 생각하는 기색이 역력하였다.
훗날 주월 미군사령관 웨스트모어랜드 장군은 전역후 그의 회고록에서 당시 주월 한국군사령관 채명신 장군의「월남전의 이해」에 대해 경의를 표한바 있다. 여하간「백 명의 베트콩을 놓치는 한이 있더라도 한 명의 양민을 보호하라」는 훈령은 굉장히 큰 파문을 일으켰다.
한편 월남의 영자지「사이공 포스트」를 비롯한 월남내의 각종 언론 매체들은 일제히 주월한국군 사령관의 훈령에 찬사를 보내며 주월한국군에 대한 각종 보도를 긍정적인 방향으로 취급하기 시작했다.
군사작전 30%, 심리전과 대민지원활동 70%를 표방한 한국군은 실제 각 부대에서 당위성에 호응하며 전 지역에 걸쳐 민간인과의 접촉으로부터 그 서막이 올랐다.
그러나 예하부대들이 받아들이는 자세에는 각양각색의 이론이 있었다. 훈령이기 때문에 거기에 따르는 것은 당연하지만 그 이행정도에 있어서 적극적이냐, 소극적이냐가 문제였다.
제1진 주월한국군의 전투부대는 맹호사단 보병 제1연대 및 기갑연대의 6개 대대와 해병 청룡여단의 3개 대대만이 전투에 임하고 있었다.
초기 지휘관들은 전군에서 선발과정을 거쳐 전투경험과 지휘능력, 복무성적 등을 정밀히 심사했기 때문에 자기 나름대로의 작전개념과 지휘철학을 가지고 있었다.
1연대장 김정운 대령은 한국전쟁의 영웅이며 과묵하고 솔선 수범하는 전형적 야전지휘관인데 전투중심의 월남전 수행을 기조로 삼고 있었다. 문제의 그 훈령에 대해 회의를 가진 것은 어쩔 수 없는 그의 지휘철학 탓이었다.
기갑연대장 신현수 대령 또한 한국전쟁 초전에 육사생도로 전투에 참전했고 그 후에도 야전근무를 통해 나름대로의 지휘철학을 가지고 있었으니 문제의 그 훈령에 대해 공감하기가 힘든 입장이었다.
해병 청룡여단의 이봉출 대령 또한 한국전쟁시 명성을 떨친 야전지휘관이고보니 그 훈령이 못마땅하게 생각되었다. 더구나 공격위주의 해병이고 보니 심리전과 대민지원활동에 공감하기가 힘들었을 것이다.
이들 세 연대급 지휘관 외에도 대대장 9명 전원이 한국전쟁 참전 유경험자이고 보니 그 훈령에 납득하기가 매우 어려운 처지였다.
이를 알아차린 주월 한국군사령부는 채명신 장군의 훈령을 이해시키고 설득하기 위한 작업에 나섰다. 그 과정에서 검토된 것은 첫째, 월남전의 역사적 배경, 둘째, 월남과 월남인 침략을 받아오면서 형성된 정황과 민족성, 셋째, 비정규전 특히 게릴라의 활동에 있어서 물과 고기를 분리시켜야 된다는 이치, 끝으로 월남인으로부터 사랑을 받는 한국군이 되어야 한다는 당위성 등으로 집약하고「훈령에 대한 이해」를 공문으로 작성 하달하는 한편, 채명신 사령관이 직접 예하 부대를 방문하면서 중대장급 이상 전 지휘관 및 대대 참모 이상의 실무자에게 훈령에 대한 교육을 실시하였다. 소신과 열정을 가지고 실시한 이 교육으로 말미암아 한국군의 지휘관 및 참모들은 상당히 공감하는데 까지 성과를 얻을 수 있었다.
그러나 이때까지도 미군의 장성들을 포함한 대부분의 미군 지휘관들은 이 훈령에 대해 비판적이거나 빈정거림으로 일관하였다.


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멀쩡한 몸으로 자고 일어났는데 오른쪽 고관절에 통증이 있습니다. 어젯밤 잠들 때 분명 아픈 곳이 없었는데 말이죠. 남편도 저도 당황스럽긴 해도 걸을 때 힘이 들어가는 정도니 대수롭지 않게 여겼습니다. 하루가 지나고 새아침이 밝았습니다. ‘이건 꿈일 거야’ 바라며 눈을 살며시 떴는데 일어나기가 여간 힘든 게 아닙니다. 담이 걸렸거나 뼈가 어긋났거나 예상이 되었습니다. 심하게 다리를 절뚝거렸고 일상생활에 삐뽀삐뽀 지장이 생겼습니다.
고관절은 보통 노인성질환이 아니던가요. 자다가 뼈가 우지끈 부러졌을 리는 없고 원인이 뭘까 한참을 생각했습니다. 평소에 스쿼트(오토바이 자세로 앉았다 일어났다 반복 근력운동)를 100개씩 한 것과 자기 전에 한자세로 오랫동안 앉아있었던 것 두 가지입니다.
비상사태 발생시 다행히 저에게도 비장의 카드가 있습니다. 바로 길 건너 사는 친정엄마입니다. 평소에 몹시 아껴두었습니다. 가깝다고 자주 만나면 질려 하실까봐 일요일에만 방문했던 친정입니다. 오면 반가워도 빨리 가면 더 반가운 게 손주라는 존재니깐요.
저는 물론이고 아이 식사를 겨우 하루 한 끼만 밥으로 그마저도 김에 싸 먹이고 빵, 우유, 과일로 연명했습니다. 어린 둘째에게 양말 좀 벗겨 달라, 이건 좀 버려 달라, 저건 좀 가져와 달라 심부름 대잔치입니다. 친정엄마에게 전화를 걸었습니다. 병원에 가야겠는데 아이 좀 봐달라고 말이죠. 엄마는 그냥 오시지 않습니다. 따끈한 음식을 냄비째 보자기에 싸오고 엄마의 간식이었을 삶은 계란과 찐 고구마도 부랴부랴 담아오셨습니다.
분위기상 첫째는 자연스럽게 친정엄마 집에서 하숙을 하게 되었습니다. 23개월 둘째도 눈치가 있어서 제가 잠바만 입어도 나가는 줄 알고 울기 시작합니다. 따라가겠다고 현관에서 맨발로 신발 신기가 바쁘고 닫히는 문 사이로 눈물 콧물 줄줄입니다. 아이의 울음을 뒤로 하고 절뚝거리며 한의원으로 향했습니다.
한의사는 증상을 보더니 치골근 근육통이라고 일주일간 매일 치료 받아야 한답니다. 치골근이 어디냐면 비키니 라인입니다. 아파도 이렇게 섹시하게 아픕니다. 찜질, 물리치료, 침, 부황, 테이핑 순으로 치료를 받고 나왔습니다. 근육통이라 들으니 그래도 안심입니다.
통증 3일째, 제왕절개하고 입원실에 누워있었던 첫날처럼 아픕니다. 한파를 뚫고 겨우 걸어서 한의원을 다시 갔습니다. 얼마나 아픈지 한의사에게 눈물을 들켰습니다. 치료 받고 나오는 길에 한의사가 황급히 쫓아 나옵니다. 걱정 어린 배웅을 받으며 집으로 가는 길, 불과 4일 전만 해도 잘만 걷던 길인데 달라 보이고 서글퍼집니다.
다음 날, 근육통 따위가 이렇게 아플 수 있냐며 정형외과로 틀었습니다. 뼈 사진도 찍고 진찰도 받았는데 역시 근육통인 것 같다고 약 먹고 무리하지 말라는 말씀뿐입니다. 집으로 돌아와 심란한 마음에 괜히 남편에게 묻습니다. 내가 요절하면 어떻게 할 거냐라든지 내가 다시 걸을 수 있을까라든지 말입니다. 병난 아내의 세세한 지령과 심부름 그리고 부탁들에 다 나으면 두고 보자는 남편입니다. 미안하고 고마운 마음 그리고 배시시 새어나오는 의미심장한 웃음은 막기 어려운 아내입니다.


우리나라 60대 이상 여성 2명 중 1명이 가진 병이자 3명 중 1명꼴로 골절을 경험하게 하는 원인인 골다공증. 특히 고관절 골절을 경험한 환자 5명 중 1명 정도가 골절 후 1년 내 사망할 만큼 골다공증은 매우 심각한 질환이다. 그런데도 골다공증 치료에 비타민D가 필수적인 구실을 한다는 사실을 아는 사람은 많지 않다. 비타민D는 파골(破骨)세포의 생성을 억제하고 골 소실을 예방하며, 골밀도를 증가시켜 골절을 예방한다.
하지만 이러한 비타민D의 부족 현상은 세계적으로 심각하다. 2004년과 2005년에 걸쳐 실시된 전 세계 골다공증 환자의 비타민D 부족 역학조사에 따르면, 세계 18개국의 폐경 후 여성 골다공증 환자의 64%(여름은 59%, 겨울은 69%)가 지리적 위치에 관계없이 비타민D 부족인 것으로 나타났다. 특히 한국 여성의 경우 혈액 내 비타민D의 적정 수치가 30ng/mℓ인데도 조사 결과 20.4ng/mℓ로 밝혀져 조사대상 국가 가운데 비타민D 부족률이 가장 높았다.
골다공증·골절 예방 및 치료
이처럼 골다공증 예방 및 치료에서 비타민D의 중요성이 부각되고 있는 가운데, 4월6∼12일 우리나라에서 비타민D 함유 골다공증 복합치료제인 MSD의 ‘포사맥스 플러스’ 출시와 관련한 심포지엄이 열린다. 이 심포지엄에는 골다공증 분야의 세계적 석학인 이스라엘의 리버만 박사가 참석해 국내 골다공증 전문의와 비타민D의 중요성 및 비타민D 제제의 처방과 실제 복용률 조사 결과 등을 주제로 다룬다. 이를 계기로 골다공증 치료에 필수 성분인 비타민D에 대한 올바른 이해가 확산됐으면 한다.
우리나라의 많은 여성들은 골다공증 예방과 뼈의 건강을 위해 우유를 마시거나 운동을 한다. 하지만 사실 뼈 건강에 핵심적인 요소는 비타민D다. 비타민D 없이는 칼슘이 제대로 섭취되지 않는다. 또한 비타민D는 골밀도를 높여 뼈를 건강하게 만들어주고 골절을 예방한다.
만일 비타민D가 부족하면, 칼슘 흡수능력이 저하되고 골밀도가 감소하며 골절의 위험이 증가한다. 최근 발표된 한 연구보고서에 따르면, 충분한 수준의 비타민D를 보유한 폐경기 여성은 그렇지 않은 여성에 비해 칼슘 흡수율이 최대 65% 더 높은 것으로 나타났다. 또 다른 연구 자료에서는 충분한 수준의 비타민D가 골절 위험을 최대 20% 감소시키고, 골반·손목·팔뚝 또는 척추의 골절을 최대 30% 낮추는 것으로 나타났으며, 근력과 몸의 유연성을 높여 골다공증을 앓고 있거나 골다공증의 위험이 있는 사람이 넘어지는 것을 예방하는 데도 효과가 있는 것으로 밝혀졌다.
비타민D의 효과와 관련, 미 국립보건원 산하 WHI(Women＇s Health Initiative, 여성 건강에 대한 주도적 연구)는 건강한 폐경 여성에서는 칼슘과 비타민D(1000mg/400 IU)의 투여가 대퇴부 골밀도를 1% 증가시켰지만 골절 예방 효과가 없다고 최근 발표한 바 있다. 하지만 이 발표만 믿고 비타민D가 골다공증에 중요하지 않다고 오판해서는 안 된다. 이 발표를 위한 연구는 위약(僞藥) 복용그룹의 참여자 64%가 1일 칼슘을 최소 800mg, 43%가 비타민D를 적어도 400IU 복용하고 있었다는 점과 골다공증 환자가 아닌 건강한 일반인을 대상으로 했다는 점 등 몇 가지 한계를 지니고 있기 때문이다.
정상적인 뼈(왼쪽)와 골다공증에 걸린 뼈.
골다공증 치료에 중요한 비타민D가 전 세계적으로 부족한 현상이 나타나는 주된 이유는 필요한 양의 비타민D가 다 햇빛이나 음식을 통해 자연적으로 체내로 흡수되기 어렵기 때문이다. 비타민D의 주 공급원이 일광이기는 하지만, 피부에서 생성되는 비타민D의 양은 하루의 시간대·계절·지리학적 고도 등 다양한 요소에 따라 달라진다. 또한 나이가 들수록 비타민D의 체내 흡수와 합성능력이 저하되고, 신장이 비타민D를 변환하는 데도 제약을 받게 된다.
노화가 진행되면 피부에서 비타민D를 합성하는 7-디하이드로 콜레스테롤이라는 호르몬이 감소하므로 노인들은 햇빛을 통해 충분한 비타민D를 얻기 어렵다. 따라서 같은 일조량에 노출되더라도 70세 이상 노인들은 20세 젊은이들에 비해 25% 정도만 비타민D를 합성할 수 있다. 즉 하루 햇빛 노출만으로 골다공증 환자가 필요한 양의 비타민D를 얻는 것이 힘들고, 이 때문에 골다공증 환자들의 비타민D 부족률이 세계적으로 광범위하게 나타나고 있는 것이다. 그중에서도 한국 여성의 부족률은 세계 1위다.
한국 일광 좋다는 이유로 소홀
그런데 왜 유독 한국 여성의 비타민D 부족이 이렇듯 심각한 것일까. 그 이유는 여러 가지가 있겠지만, 우선 한국 여성은 흰 피부를 선호하고 미용에 신경을 쓰기 때문에 화장품이나 자외선 차단제를 많이 사용한다는 점을 들 수 있다. 한 연구에 따르면 SPF(자외선 차단지수) 8 선스크린 사용 시 피부에서 비타민D를 합성하는 능력이 95% 감소하며, SPF 15 선스크린 사용 시 98%까지 감소하는 것으로 나타났다. 특히 골다공증에 걸린 나이 든 여성의 경우 주로 실내생활을 하는 경향이 있는 데다 자외선 노출에 대한 염려로 외출 시에도 모자나 양산을 사용하는 것이 일반적이다.
비타민D가 함유된 식품 섭취도 매우 제한적이어서 일부 기름진 생선, 간유, 달걀 노른자, 버섯 정도에 그치고 있다. 그러나 이들 식품의 비타민D 함유량이 적어 음식물로부터의 섭취가 쉽지 않다. 또한 다른 나라와 달리 우리나라에서는 비타민D를 강화한 우유나 주스, 시리얼 등의 제품이 거의 없는 실정이다.
우리나라 여성들은 나이가 들면서 골다공증에 걸릴 확률이 높아진다.
많은 사람들이 비타민C 등 다른 비타민 성분은 열심히 복용하면서 정작 비타민D는 햇빛을 통해 자연적으로 생성되는 것으로만 생각하는 잘못된 인식도 부족 현상을 부채질하는 원인 중 하나다. 앞서 언급한 조사에 참여했던 18개국 가운데 한국보다 일조량이 더 적음에도 비타민D 부족률이 훨씬 낮았던 나라들은 위도상의 문제로 일광이 좋지 않은 것을 빨리 인지하고 유제품 등에 비타민D를 보강해 섭취하는 등 신경을 많이 쓰고 있다. 하지만 우리나라는 일광이 좋다는 이유로 비타민D의 중요성이나 그 부족 현상에 대해 상대적으로 소홀히 생각한다.
폐경 이후 골다공증 여성은 뼈 건강을 유지하기 위해서 햇빛 노출과 음식 섭취, 간단한 운동 외에도 비타민D 보충제를 섭취하는 것이 중요하다. 비타민D의 1일 적정 섭취량은 유럽공동체위원회의 식품과학위원회가 발행한 유럽 지침, 그리고 우리나라와 미국의 가이드라인에 따라 하루 400IU가 적당하다.


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대신증권은 고객들이 개별 종목 직접투자를 할 수 있는 해외 국가의 수를 대폭 늘린다. 지금은 미국 중국 홍콩 일본 4개국 종목만 투자할 수 있지만, 다음달엔 영국 독일 대만 베트남 등 13개국이 더해져 총 17개국 주식을 직접투자할 수 있게 된다. 김대진 대신증권 스마트BIZ본부 팀장은 “투자자들의 해외주식 직구(직접투자) 수요가 최근 크게 늘어 거래 가능 국가 수를 확대하기로 했다”고 말했다.
주요 증권사들이 개별 종목 직접투자가 가능한 국가의 수를 앞다퉈 확대하고 있다. 3일 증권업계에 따르면 메리츠종금증권은 해외 주식 거래 가능 국가를 현재 7곳에서 하반기에 1곳 이상 확대하는 방안을 추진하고 있다. 키움증권은 9개국에 1~2곳을, 유안타증권은 미국 중국 홍콩 등 3개국에 베트남을 연내에 추가할 계획이다. 한화투자증권도 현재 3개국에서 더 늘리는 방안을 추진중이다.
거래 수수료도 경쟁적으로 낮추거나 없애고 있다. 삼성증권은 미국, 중국, 홍콩, 일본 등 4개 주요국 종목 거래에 적용하는 최소 수수료를 이달 안으로 폐지할 예정이다. 지금까지는 미국 20달러 등 국가별 최소 수수료가 있었다.
NH투자증권은 지난해, 한국투자증권은 지난달 이들 4개국 주식 거래 수수료를 없앴다. 대신증권은 온라인 전용 주식 거래 서비스 ‘크레온’으로 미국 주식을 1000만원어치 이상 거래하면 미국 주식 투자 수수료를 영구적으로 면제해주는 이벤트를 오는 11월까지 펼친다.


다양한 종류의 디스플레이 장치를 클러스터링하여 디스플레이 장치로 사용할 수 있고, 다양한 형식의 디스플레이를 지원할 수 있는 협업 환경을 위한 디스플레이 시스템 및 디스플레이 방법이 개시된다. 네트워크에 각각 연결될 수 있는 복수의 디스플레이 장치를 구비하는 디스플레이 클러스터를 구비하고, 네트워크를 통해 외부로부터 제공된 미디어 데이터를 디코딩하여 분할한 후 유니캐스트 및 멀티캐스트 중 어느 하나의 전송 모드에 따라 분할된 미디어 데이터의 표시 동기를 제어하는 시스템 관리부를 포함한다. 따라서, 다양한 종류의 디스플레이 장치를 클러스터링 하여 하나의 디스플레이 장치처럼 사용할 수 있고, 다양한 방법으로 영상을 디스플레이 함으로써 경험의 품질을 향상시킬 수 있다.
협업 환경을 위한 디스플레이 시스템 및 디스플레이 방법에 따르면, 다양한 종류의 디스플레이 장치가 클러스터링된 디스플레이 클러스터를 구비하고, 게이트웨이가 외부 클라이언트로부터 제공된 미디어 데이터를 소정 크기를 가지는 슬라이스 미디어 데이터로 분할하여 분할된 슬라이스 미디어 데이터에 서로 다른 멀티캐스트 주소를 할당한 후 슬라이스 미디어 데이터별로 상기 디스플레이 클러스터에 전송한다. 그리고, 상기 디스플레이 클러스터에 포함된 각각의 디스플레이 장치가 자신이 표시할 슬라이스 미디어 데이터의 멀티캐스트 주소에 참여하여 슬라이스 미디어 데이터를 수신하고, 동기 제어부의 동기 제어 신호에 상응하여 수신된 데이터를 표시함으로써 하나의 미디어 데이터를 복수의 영상으로 표시할 수 있고, 복수의 디스플레이 장치가 초고해상도를 가지는 하나의 디스플레이 장치처럼 동작한다. 따라서, 다양한 종류의 디스플레이 장치를 클러스터링 하여 하나의 디스플레이 장치처럼 사용할 수 있고, 다양한 방법으로 영상을 디스플레이 함으로써 경험의 품질을 향상시킬 수 있다. 또한, 본 발명의 일실시예에 따른 디스플레이 시스템을 대형 광고판과 같은 상업용 목적으로 사용할 경우 용이하게 디스플레이 시스템을 구성할 수 있고, 원격지에서 디스플레이 시스템의 표시 방법을 제어함으로써 다양한 방법으로 디스플레이 할 수 있다. 이상 실시예를 참조하여 설명하였지만, 해당 기술 분야의 숙련된 당업자는 하기의 특허 청구의 범위에 기재된 본 발명의 사상 및 영역으로부터 벗어나지 않는 범위 내에서 본 발명을 다양하게 수정 및 변경시킬 수 있음을 이해할 수 있을 것이다.


Ron이 전쟁과 싸우고 싶지 않았다고 결정한 것은 요리사로 훈련하는 동안이었습니다. 그는 항공 승무원들에게 불타는 열망을 가지고있었습니다. 이 역할에서 직면하게되는 주요 책임 영역은 다음 중 일부 또는 전부를 포함 할 수 있습니다. 요구 분석을 수행하고 아이디어를 시작합니다. 그리고 우리는 전통적인 담배보다 뇌에 니코틴을 더 효율적으로 전달할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 거기에 더 빨리 도착하고 다른 어떤 전달 시스템보다 높은 수준으로 도달 할 수 있습니다. 어떻게 코멘트합니까? Globe Unlimited의 구독자는 설명을 볼 수 있습니다. 대부분의 기사 하단에 주석 및 주석 달기 도구가 있습니다. 다년생 염분 호수 내 수직 착석. 한 곳의 공룡 뼈와 규화 나무 줄기. 범죄자들은 이것을 인식하고 스스로 돈을 많이 벌 수있는 방법을 찾아 냈습니다. 예를 들어, 2013 년 불과 몇 달 사이에 ZDNet은 Cryptolocker의 제작자에게 가장 널리 퍼진 중계 시스템 중 하나 인 2,700 만 달러의 몸값을 지불했다고 추정했습니다..
레이어 복장. 미리 생각하다. 카 드리 (Kadri)가 월요일에 말했다. 바에서 벗어난 모든 것, 하나 넣는 것이 좋았습니다. 우리의 검토는 일반적으로 수출 채널 선택이 과소 평가 된 채로 남아 있음을 보여줍니다. 우리는 채널 선택의 성능 함의에 대한 지식 부족, 이론적 근거 누락, 연구 방법의 약점 등 현재 연구에서 많은 문제점을 확인합니다.. 나는 전화를 정말로 좋아하지 않는다는 것을 인정해야만한다. 아마도 그것이 이미 ‘지나치게 길어진’세상에서 중단이기 때문일 것이다. 광고 마감일을 확인하십시오. Attard Communications, Inc.의 서면 허가 없이는 복제, 재 인쇄 또는 재배포 할 수 없습니다.. Atherton 가족은 하와이가 미국의 주가되기를 바랬다. 60 년 후, 그들은 가족 소유의 신문에서 끊임없이 드럼을 치며 성공했다..


그동안 다양한 한국 사태에 대해 기도하며 침묵하던 목회자들이 정의당과 국가인권위원회의 주도 아래 진행되는 포괄적 차별금지법 제정에 대해 본격적인 반대 의견을 밝히며, 정치권과 정부의 대응이 주목된다.
우리나라 대표적인 대형교회 중 하나인 온누리교회 이재훈 목사는 지난 5일 주일예배에서 “교회는 차별을 지지하지 않고 평등을 지향한다. 그러나 현재 우리나라에서 추진되는 차별금지법 또는 평등법이 상정되고 통과된다면 우리 사회의 모습은 염려되고 걱정스럽다”며 말문을 열었다. 이는 이미 비슷한 이름으로 법적근거를 마련한 유럽과 북미의 모습을 볼 때 짐작할 수 있다고 했다.
이 목사는 “해외 어느 부부가 갓 태어난 자녀의 성별을 U(Unknown.언노운) 즉 모른다고 했다. 자라서 남성이 될지 여성이 될지 모른다고 했는데. 이것은 옳지 않다. 심지어 생물학적으로 남성이 여성의 정체성으로 여성들과 싸운다면 그것은 불공평한 일이다”라는 지적이다.
그는 이어 “평등이라는 이름으로 법을 만든다해서 평등이 오지 않는다. 교회는 세상의 평등을 위해 차별이 없는 세상을 위해 앞장서왔다. 그래서 성적 지향과 성별 정체성을 분류할 수 없는 성을 만든다는 것은 창조질서에 어긋나며 우리가 동의할 수 없다. 더 나아가 반대해야 한다.”고 힘주어 말했다.
그리고 그는 “이 법안이 상정된다면 여러분은 국회앞에서 시위하고 있는 이재훈 목사를 발견하게 될 것”이라고 말했다.
유기성 목사(선한목자교회)는 최근 주일설교를 통해 “차별금지법을 추진하는 사람들이 인권과 평등을 내세우지만 동성애 문제는 죄에 대한 문제”라며 “동성애를 죄라고 말하는 것이 죄가 되면 가정은 다 무너진다. 남자와 남자가, 여자와 여자가 결혼해서 가정을 이루기 시작하면 생명은 어디서 태어나는가”라며 반문했다. 유 목사는 이어 “동성애자를 사랑과 긍휼로 품는 건 중요하다. 그러나 동성애 합법화는 문제가 다르며, 이는 하나님을 대적하는 삶을 살게 된다”며 차별금지법 제정에 반대한다는 뜻을 명확하게 밝혔다.
우리들교회 김양재 목사는 최근 6.25 70주년 한국교회 구국기도 대성회에서 “차별금지법이 통과되면 동성혼과 동성입양이 허용될 것이며 남자를 엄마, 여자를 아빠라 부르는 아이들은 어떻게 될 것인가. 나라의 근간이 흔들리고 인구가 줄어들 것”이라고 말했다. 김 목사는 이어 “동성애자들을 사랑하지만 하나님의 법인 인권법보다 위에 있기에 차별금지법은 막아야 한다”고 강조했다.
새에덴교회 소강석 목사는 최근 ‘소강석 목사는 왜 포괄적 차별금지법을 반대하는가?’라는 유튜브 영상을 통해 “유럽 등 몇몇 나라가 차별금지법을 시행한 이후 그 폐해들 때문에 엄청난 후회를 하고 있다”며 “우리사회의 차별금지는 이미 제정.시행되고 있는 개별적 차별금지법만으로 충분하며, 처벌 조항까지 포함한 특별법으로 다수 국민을 역차별하고 압제하는 차별금지법은 빈대 잡으려다 초가삼간을 다 태우는 과유불급의 역차별법, 부자유법, 사회파괴법이라며 차별금지법 제정의 부당성을 조목조목 지적했다.
또한 국내 1만 3000여 교회가 등록된 예장합동교단 총회장 김종준 목사는 지난달 25일 한국교회총연합회 주최 차별금지법 반대 한국교회 기도회에서 “이 법은 한국교회만 아니라 전 국민 모두 일상생활은 물론 모든 영역에서 제약을 받고, 자유를 억압하는 결과를 낳을 것”이며 “이런 괴물 같은 악법이 국회에서 통과되면 종교와 사상의 자유는 물론 마음의 생각을 주장할 수 없는 폐쇄국가가 되는 것”이라고 밝혔다.
또 이날 순복음교회 이영훈 목사는 “차별금지법을 통해 등장한 동성애 동성결혼은 기독교 진리에 위배될 뿐만 아니라 건강한 가족 제도를 무너뜨리고, 동성간의 결합은 에이즈를 확산시켜서 많은 생명을 앗아가게 될 것”이라며 차별금지법 제정을 적극 반대한다고 밝혔다.
한국교회는 지난 17대 국회부터 차별금지법 제정의 부당성을 제시하며, 반대해왔다. 당시에는 이 문제에 관한 전문가들과 일부 목회자들의 참여로 반대를 해왔지만, 이번에는 한국 교회가 교회의 사활을 걸고 반대하고 있다.


1. 아마 문자 내용이 차를 한잔 사겠다는 거 맞죠?..상대분이 차를 살테니 한번만나주세요..하는 뜻으로 보낸겁니다..2. 문구는 선우에서 정해놓은 것 중에서 골라서 보내는겁니다. 약 100개 좀 넘는 문자 내용이 있습니다.3. 상대방이 마음에 드시면 자연히 답을 하시게 되겠구요, 만약 마음에 안 드시면 정중한거절 큐피팅을 날리시든지..그냥 답을 안 하셔도 됩니다. 뭐가 좋을지는 본인 결정4. 답신을 보내려면, 매칭창에 있는 큐피팅 메뉴에 들어가서 보내야 합니다. 물론 큐피팅을 보낼 수있는 아이템도 있어야 하구요..눌러 보시면 결제하라고 뜰 겁니다.
2009-07-02 21:43:20


프랑스는 세계적인 음식문화 선진국으로 잘 알려져 있는 곳이다. 실제로도 프랑스에서 길을 가다가 주변의 어느 식당을 들어가 보아도 그 식당의 음식이 외국에서 온 여행자를 실망시키는 경우는 거의 없다.
세계 3대 음식천국인 프랑스에서도 수도 파리와 각 지방의 음식은 저마다 다 다르고 서로 다른 특성을 가지고 있다. 특히 프랑스의 각 지방들은 그 지방만의 개성을 고스란히 드러내는 음식들을 가지고 있다. 나는 이번 프랑스 여행에서 특히 현지 사람들이 일상적으로 즐기는 각 지방의 음식을 체험해 보기로 했다.
특히 프랑스 알자스(Alsace) 지역은 프랑스 안에서도 알아주는 음식문화로 유명한 곳이다. 독일과 프랑스가 번갈아 알자스를 지배하면서 양국의 음식문화가 융합되었고 라인강으로 이어지는 내륙 무역항으로 인해 유럽 각국에서 온 식재료가 풍부했다. 그래서 알자스의 지역 주민들은 지금도 알자스 특산물과 음식에 대한 강한 자부심을 가지고 있다.
프랑스 북동부, 독일과의 국경지대에 자리한 알자스. 나는 알자스 내에서 아름다운 동화마을로 유명한 콜마르(Colmar)의 거리를 걷다가 알자스의 음식물과 특산물이 가득한 한 시장을 만났다. 지도에 표시된 시장은 그리 크게 보이지 않았지만 직접 만난 시장 건물은 외관 상으로도 큰 규모를 자랑하고 있었다. 그리고 점심시간이 가까워져 오는 시간에 만난 시장의 음식물은 더욱 탐스럽게 보였다.
▲ 마르세 꾸베르 시장. 음식문화로 유명한 알자스의 온갖 식재료들이 모이는 곳이다.
이 반가운 시장의 이름은 콜마르 마르세 꾸베르 시장(Marche Couvert de Colmar). 이름은 '지붕이 덮혀 있는 시장'이지만 이 마르세 꾸베르는 콜마르 극장을 건축한 루이 미카엘 볼츠(Louis Michel Boltz)의 설계로 1865년에 완성된 격조 높은 건축물 안에 있다.
시장 위에 지붕이 있어서 시장 건물이 완공되었을 당시에는 콜마르 주민들에게 상당한 화제가 되었다. 밝은 갈색 벽돌 벽과 주철 기둥 위에 붉은 창문을 건물 전체에 두른 시장 건물이 장중하다. 건물이 장중해 보이는 이유는 이 건물이 당시 팽창하고 있던 독일 제국의 전형적인 건축양식을 따르고 있기 때문이다.
시장은 건물 자체가 길고 넓지만 높지는 않아서 주변의 아름다운 16세기 가옥들과도 잘 어울리고 있었다. 시장 건물 외부 남서쪽 모퉁이 벽감 안에는 뉴욕의 자유 여신상을 만든 프레데릭 바르톨디(Frédéric Bartholdi)가 1869년에 조각한 '와인을 마시는 소년'이 있다. 나는 와인을 마시는 소년처럼 호기심을 가지고 시장 안에 들어섰다.
▲ 마르세 꾸베르 시장 내부. 잘 정비된 시장 내부는 쾌적함을 느끼게 한다.
시장 내부는 '시장'이라는 단어가 어울리지 않을 정도로 넓고 쾌적하고 잘 정비되어 있다. 이 현대적 실내시장의 천장은 돔 야구장 같이 철제 프레임으로 막아 두어서 비가 와도 방해 받지 않고 물건을 살 수 있게 되어 있다.
철제 프레임으로 된 천장 사이에는 투명한 유리 천장이 나란히 배열되어 있어서 오전의 햇빛이 쏟아져 들어오고 있었다. 마르세 꾸베르 안에는 꽃가게, 빵가게, 식료품 가게, 과일가게, 야채가게, 기념품 가게와 저렴한 먹거리 가게까지 콜마르의 특산물과 음식은 없는 게 없다고 할 정도로 모두 모여 있었다.
나는 드디어 내가 알자스에 대해 공부해 온 특산물을 차분하게 만나는 시간이 와서 즐거웠다. 나는 시장 전체를 빙글빙글 돌면서 시장의 여러 가게들을 모두 눈에 담은 후 내가 알자스의 특산물을 살만한 곳을 골랐다. 알자스의 특산품을 가득 품은 마르세 꾸베르에는 각 특산물들이 뿜어내는 다양한 색감과 향기가 잘 어울리고 있었다.
▲ 콜마르 주민들. 콜마르 주민들이 식사 준비를 위해 시장에서 식재료를 사고 있다.
오전부터 이 실내시장에 들른 콜마르 주민들은 다양한 식재료들을 사고 있었다. 그들은 오늘의 음식을 조리할 야채와 과일, 고기, 생선을 자신들의 장바구니에 가득 담고 있었다. 번잡하지 않고 조용히 시장을 보는 콜마르 주민들은 참으로 여유로워 보인다.
16세기 옛집에 그대로 살고 있는 콜마르 주민들은 중세시대와 별반 다르지 않은 것 같은 식재료들을 차분하게 고르고 있었다. 시장을 보러 온 사람들 중에 노부부들이 많이 보이는 정경도 참으로 아름다워 보였다.
내 눈에 가장 먼저 들어온 것은 알자스 농가에서 잘 건조시킨 소시지, 살라미(Salami)다. 살라미는 소고기와 돼지고기의 등심살을 혼합하여 만든 소시지인데, 고기에 돼지기름, 소금, 향신료, 럼주를 섞어서 만든다. 이 살라미는 훈제가 아니고 저온에서 오랜 시간 동안 말리기 때문에 집에 매달아 놓으면 2년간은 충분히 보존된다. 좋은 보존성 때문에 이 살라미는 프랑스의 가정에서 가장 인기가 높은 소시지다.
살라미를 파는 가게에서 보니 프랑스에서도 식품을 사기 전에 간단하게 시식을 해볼 수 있는 문화가 있었다.
"익히지 않은 소시지인데 그냥 먹어도 되나요?"
"이미 가공이 되어 있어서 익히지 않고 그냥 먹어도 안전합니다. 이 살라미 한 조각을 먹어보세요. 신선합니다. 맛있을 거예요."
▲ 살라미. 소고기와 돼지고기를 섞어 만든 살라미는 짭짤하고 강한 양념의 풍미가 있다.
나는 살라미 가게 주인에게서 얇은 살라미 한 조각을 건네 받았다. 살라미를 입에 넣고 오물오물 먹어보니 보기와는 달리 살라미는 탄력이 있었다. 알자스 음식이 맛있다는 유명세가 괜히 나온 말이 아니라는 것을 바로 느끼게 해준다. 쫄깃한 식감과 짭짤한 맛, 그리고 천천히 전해지는 풍미가 훌륭하다.
함께 먹은 살라미 안에는 하얀 후추가 박혀 있는 것이 있었다. 살라미에 박힌 후추는 제법 메워 재채기가 나왔다. 알자스의 살라미에는 놀랍게도 마늘, 후추와 같은 강한 양념이 들어가 있어서 묘한 풍미가 있었다. 살라미의 맛을 본 여행자, 나는 저녁 간식 샌드위치에 이 살라미를 넣기 위해 지갑을 열었다. 지금 생각하면 그때 살라미를 많이 사오지 않은 것이 너무나 후회된다.
마르세 꾸베르 시장 입구의 빵가게에서는 브레첼(Brezel)을 팔고 있었다. 프랑스의 빵으로는 버터를 듬뿍 넣어 만든 초승달 모양의 크루아상(croissant)이 가장 유명하지만 이곳 알자스 지방에서는 어디를 가나 브레첼을 판다.
독일의 영향을 많이 받은 알자스 지방에서는 독일 남부에서 유래한 브레첼이 주식인 것이다. 알자스 지방이 독일의 지배에서 벗어난 지 한참 되었지만 지금도 알자스 주민들이 브레첼을 많이 먹는 것을 보면 문화 관습 중에서도 먹는 습관은 가장 잘 변하지 않는 것 같다.
▲ 시장의 빵집. 독일 문화의 영향을 받은 알자스 지역에서는 독일의 대표 빵인 브레첼이 주식이다.
브레첼은 밀가루 반죽을 길게 만들어 가운데에 매듭이 있는 하트 모양으로 구운 빵이다. 보면 볼수록 빵 모양 치고는 모양이 신기하게 생겼다. 사람이 팔짱을 낀 것처럼 보이기도 하고 하트 모양 같이 보이기도 한다. 빵의 가운데 매듭을 보면 두 개의 팔이 갈라져 나온 것 같이 보이기도 하는데, 기도를 장려하기 위해 기도하는 사람의 모습을 본떠서 브레첼을 만들었기 때문이다.
짙은 나뭇가지 색을 하고 있는 브레첼은 보기만 해도 먹음직스럽게 생겼다. 큰 브레첼 한 개를 산 한 할아버지가 브레첼을 작은 가방 안에 담고 있었다. 아마도 큰 브레첼 한 개는 이 할아버지의 한끼 식사가 될 것 같다. 시장에서 파는 브레첼은 가격도 싸서 한 개만 사서 먹어보기로 했다. 나는 이 할아버지를 따라 브레첼 한 개를 샀다.
브레첼의 겉은 바삭바삭하지만 옅은 노란색 속살은 의외로 부드러웠다. 브레첼에 듬성듬성 붙어 있는 굵은 소금 때문에 브레첼에서는 짠 맛이 났다. 이 짠 맛이 맥주와 잘 어울린다고 한다. 브레첼은 먹어볼수록 맥주 안주로는 최고라는 생각이 든다.
빵 집 옆에는 알이 밤송이처럼 굵은 알자스 포도가 가득 쌓여 있다. 매장에는 알자스에서 널리 재배되는 대표적 포도인 리즐링(Riesling) 포도가 매장에 가장 많이 올려져 있었다. 알자스에 지천으로 널려 있는 포도밭에서 순박한 알자스 농민들이 기른 포도들이다. 포도를 파는 아주머니도 소박하고 친절한 미소를 가지고 있다. 주렁주렁 매달린 포도 알에서 향긋한 포도 향기가 퍼지고 있었다.
▲ 알자스 포도. 알자스의 따뜻한 태양을 받고 자란 이 포도가 유명한 알자스 와인을 만든다.
이 알자스 포도로 섬세하면서도 품격 있는 와인, 알자스 와인을 빚고, 이 알자스 와인은 알자스의 3대 명물 중 하나가 되었다. 이 알자스 포도는 프랑스 동북부 보주 산맥(Vosges Mts.) 동쪽에 길이 120km에 걸쳐 펼쳐져 있는 포도원들에서 자라고 있다.
보주 산맥이 프랑스 서쪽에서 불어오는 차가운 습기와 비바람을 잘 막아주기 때문이다. 게다가 알자스의 포도는 보주 산맥 산자락 남쪽에서 풍부한 햇살을 받고, 특히 긴 가을에는 충분히 포도가 익을 수 있는 알맞은 햇빛을 받아들이고 있다.
마르세 꾸베르 시장의 싱그러운 포도들은 알자스 농민들의 수대에 걸친 땀과 노력으로 탄생한 것들이다. 최고의 알자스 포도라는 명성은 하루 아침에 이루어진 것이 아니다. 무려 2천년 전부터 만들어진 알자스 와인의 역사를 지키기 위해 알자스의 농민들은 포도 품종을 엄격히 선발하고 여러 가지 품질 규제를 통해 알자스 포도만의 독특한 이미지와 스타일을 유지하고 있다.
나는 시장의 특산물 먹거리들을 조금씩 다 맛보기로 했고 포도도 몇 송이 샀다. 과일가게 아주머니가 포도 무게를 저울에 달더니 과일이 그려진 종이 백에 포도를 담아줬다. 알자스의 포도는 향이 좋고 신선했다.
파이의 일종인 투르트(tourte)는 묘하게도 소시지와 고기를 파는 가게에서 함께 팔리고 있었다. 투르트가 돼지고기를 많이 넣어 만든 파이이기 때문일 것이다. 투르트는 돼지고기를 여러 가지 향기가 나는 야채들과 함께 짓이긴 후 파이로 만들어 오븐에 구운 것이다. 시장의 투르트는 껍질이 과자처럼 딱딱하게 구워져 있었다.
▲ 투르트. 바삭바삭한 파이 안에 놀랍게도 돼지고기가 들어 있다.
어떻게 돼지고기를 가지고 바삭바삭한 파이를 만들 생각을 했는지 그 아이디어가 독특하다. 나는 이 투르트도 조금 사서 여행가방에 담았다. 나중에 숙소에서 투르트를 먹어보니 투르트 안에 가득 채워진 돼지고기가 부드럽게 살살 녹았다. 알자스 와인인 리즐링 와인과 함께 느긋하게 마시면 딱 어울릴 만한 맛이다.
나는 여행가방 안에 먹거리들을 가득 넣은 채로 시장 밖으로 나왔다. 시장을 나서면서 보니 운하와 닿아있는 시장 외벽에는 운하를 향한 문들이 여러 개 뚫려 있고 계단을 통해 운하로 내려갈 수 있도록 되어있다.
시장 앞에 세워진 마르세 꾸베르 시장 안내문을 보니 이 시설은 중세 시대 시장 상인들이 바닥이 평평한 배를 타고 와서 자기 화물을 시장에 편하게 내릴 수 있도록 하는 시설이었다. 운하로 연결된 시장의 문을 통해 포도 같은 수많은 특산물이 운하로 분주하게 오르내리는 당시 모습은 장관이었을 것이다.
▲ 시장과 운하. 중세시대에는 시장에서 운하로 이어지는 문을 통해 알자스 특산물들이 이동하였다.
시장을 나왔지만 나의 앞길에는 콜마르의 특산물 가게가 계속 나타난다. 시장 밖 빵가게에서는 알자스의 대표 빵 브레첼 뿐만 아니라 왕관 모양의 쿠겔호프(Kougelhopf)를 팔고 있다. 다행히 이 가게의 젊은 주인은 영어를 유창하게 했다.
"왕관 모양의 쿠겔호프는 원래 오스트리아가 원조인 빵 아닌가요?''
"맞아요. 오스트리아 인들이 터키 술탄의 터번에서 영감을 얻어서 쿠겔호프의 모양을 만들었어요. 이 쿠겔호프는 오스트리아 출신의 프랑스 왕비, 마리 앙투아네트(Marie´ Antoinette)가 즐겨먹으면서 프랑스에서도 인기를 끌게 되었지요. 원조는 오스트리아이지만 이제 쿠겔호프는 알자스 지역의 전통 빵으로 더 알려져 있어요."
▲ 쿠겔호프. 왕관을 닮은 이 작은 빵은 달걀과 버터가 많아서 부드러운 맛을 자랑한다.
도자기 틀에서 찍어 만든 알자스의 전통 쿠겔호프들은 콜마르의 어느 빵 가게에서나 쉽게 만날 수 있다. 작은 케이크 같이 생긴 전통 알자스 쿠겔호프들은 빵 중앙의 구멍과 함께 빵 표면에 찍힌 물결무늬들이 유난히 선명했다. 쿠겔호프는 달걀과 버터가 듬뿍 들어간 맛 때문에 우리나라에서도 인기가 많은 빵이다.
하지만 이곳 콜마르의 전통 쿠겔호프는 건포도와 아몬드가 들어가 있어서인지 그 동안 먹어보았던 쿠겔호프보다 더욱 달콤한 맛이 났다. 그리고 이 가게 주인이 방금 구워서인지 맛이 촉촉했다. 역시 원조와 전통의 맛은 무시할 수 없는 법이다.
콜마르의 특산물 가게들은 나의 발걸음을 계속 잡아 끌고 있었다. 평소에 치즈를 좋아하는 나는 알자스의 치즈 소시지 가게를 지나치지 못하고 가게 안으로 들어갔다. 치즈 가게에는 알자스의 다양한 치즈들이 먹음직스럽게 진열되어 있었다.
프랑스는 각 지방마다 그 지방 특유의 치즈와 소시지가 있는데, 이 가게에는 알자스 특산인 묑스테르 치즈(Munster Cheese)와 함께 알자스 와인으로 숙성시킨 치즈, 묑스테르 치즈가 들어간 소시지를 팔고 있었다.
▲ 치즈 소시지 가게. 알자스에는 쫄깃하고 부드러운 치즈가 들어간 소시지가 유명하다.
나는 흰 가루로 분칠한 듯한 표면에 길쭉한 가지 모양을 한 묑스테르 치즈를 샀다. 이 연질 치즈의 냄새는 처음에는 독특하게 다가왔다가 점점 미각을 자극하기 시작했다. 묑스테르 치즈를 만들 때에 소금물로 껍질을 닦는 과정이 있기 때문인지 짭짤한 맛도 느껴지고, 치즈가 알자스 지방의 우유로 만들어졌기 때문인지 우유의 풍부한 맛도 느껴진다. 처음에는 그렇지 않았지만 쫄깃하고 부드러운 맛이 점점 익숙한 맛처럼 느껴졌다.
음식이라면 어느 나라에도 뒤지지 않는 프랑스. 그 중에서도 알자스 지역은 프랑스의 음식문화를 대표할만한 곳이다. 알자스의 태양을 받은 포도와 와인은 달콤하기만 하고, 이 알자스 와인에 브레첼, 살라미, 치즈 소시지를 함께 하면 환상적인 풍미가 느껴진다.


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가방에 대한 절묘한 11 인치 금속 지퍼
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금속 황동 지퍼 는 서비스 수명을 연장하기 위해 올바르게 사용해야하는 특정 강력한 기능을 가진 일종의 보조 재료입니다. 금속 지퍼의 강한이며, 청바지, 재킷과 배낭에 사용됩니다. J eans Zipper를 선택하면 옷 디자인에서 옷감과 액세서리 사이의 색상 조정을 고려해야합니다. 방수 지퍼 의 접착 필름 품질은 방수 나일론 지퍼의 수명과 직접 관련이 있습니다. 금속 지퍼의 요소는 핵심 부분이며 지퍼의 측면 인장 강도를 직접 결정합니다. 우리는 고급 패션 지퍼 제품을 제공하기 위해 고급 기술과 기술을 소개합니다. 놋쇠 지퍼, 플라스틱 지퍼, 나일론 지퍼, 폴리 에스터...
hanbag를위한 절묘한 10 인치 구슬 지퍼 슬라이더
모형: SL60170
금속 지퍼 는 원래의 적용 형태와 실용적인 기능을 능가했지만 패션 미적 효과도 있습니다. 지퍼의 매끄러움이 좋을수록 방수 지퍼 의 품질이 더 좋다고 일반적으로 믿어진다. 지퍼 의 강도와 옷의 종류와 색상에 따라 올바른 긴 지퍼를 선택할 수 있습니다. 황동 슬라이더 전체는 반원형 호 모양 또는 나비 모양입니다. 금속 청바지 지퍼의 강한이며, 청바지, 재킷과 배낭에 사용됩니다. 우리는 고급 나일론 지퍼 제품을 제공하기 위해 첨단 기술과 기술을 사용합니다. 황동 지퍼, 플라스틱 지퍼, 나일론 지퍼, 폴리 에스터 지퍼, 보이지 않는 지퍼, 양방향 지퍼 등과 같은 많은...
의복을위한 절묘한 11 인치 금속 지퍼
모형: SL60157
오늘날의 Long Zippers 는 기능적이지만 독특한 미적 기능을 가지고 있습니다. Long Chain Zipper 는 기능과 미학의 상호 작용에서 오늘날 풍부하고 다채로운 형태를 형성합니다. 플라스틱 나일론 지퍼 는 다양한 경우에 사용할 수 있지만 일반적으로 운동복, 신발, 침구, 수하물 및 텐트에 적합합니다. 중부 하 나일론 지퍼 의 가장 두드러진 특징은 가볍고 체인 요소가 얇으며 감길 수 있다는 것입니다. 주문 금관 악기 금속 지퍼 더 강하고 청바지, 재킷 및 배낭에 사용됩니다. 금관 악기 금속 지퍼는 수증기와 쉽게 반응하여 색을 변화 시키며 건조한 환경에...
수화물을위한 절묘한 11 인치 금속 지퍼
모형: SL60156
수년간의 개발 끝에 Long Chain Zipper 는 단순한 패스너 일뿐만 아니라 "패션"과도 분리 할 수 없습니다. 나일론 지퍼 는 다양한 경우에 사용될 수 있지만 일반적으로 운동복, 신발, 침구, 수하물 및 텐트에 선호됩니다. 방수 나일론 지퍼 필름의 표면은 평평하고 섬세하며 가죽 같은 부드러운 느낌을줍니다. Plastic Teeth Zipper 는 내구성과 유연성이 뛰어납니다. 헤비 듀티 플라스틱 지퍼 는 다양한 색상으로 제공되어 사물이 더 아름답게 보입니다. Long Zippers 제조업체 인 우리는 항상 변화하는 트렌드를 따라...
절묘한 10mm 황동 지퍼 슬라이더
모형: SL60152
긴 체인 지퍼를 합리적이고 정확하게 사용하는 것은 지퍼의 수명을 향상시키는 중요한 방법입니다. 의류 용 긴 지퍼 를 선택할 때 지퍼 테이프의 색상과 직물의 차이점뿐만 아니라 지퍼 테이프의 색상 견고성에주의를 기울여야합니다. Long Chain Nylon Zipper 의 요소는 나선형이며 지퍼 시리즈의 특수 성형품입니다. 방수 지퍼 는 겨울 의류, 스키 의류, 다운 재킷, 세일링 슈트, 다이빙 슈트, 텐트 등에 적합합니다. 긴 체인 황동 지퍼 는 더 강력하고 청바지, 재킷 및 배낭에 사용됩니다. 다른 황동 슬라이더 는 다른 기능을 가지고 있으므로 올바르게...


내가 처음으로 예수님을 나의 주인으로 고백한 것은 고등학교 2학년 때였다. 특별한 계기가 되는 사건이나 특별한 은사를 받은 것은 아니었지만 분명한 기억으로는 그때 나는 처음으로 내 인생을 주님을 위해 살아야 하겠다는 생각을 갖게 되었다는 것이다.
5대째 믿어 온 보수 신앙의 가정에서 자란 나에게 교회생활은 항상 삶의 일부였다. 그렇기 때문에 하나님에 대한 특별한 느낌도, 반감도 없는 그런 상태로 자랐다. 청소년부 시절, 매주 토요일이면 수업을 마치고 친구들과 교회에 모여서 기도회와 성경공부를 하고 밤 늦게까지 주일을 준비하며, 그리고 주일은 온종일을 교회에서 보냈다.
그러던 어느 날 지인으로부터“왜 교회를 다니느냐?”는 의외의 질문을 받고 난 후, 나는 그 질문에 대답할 분명한 근거를 갖고 있지 않다는 것을 깨달았다. 그리고 약간의 방황의 시기가 지났고, 그 후 나는 주님을 나의 구원자이며 주인으로 모시게 되었다. 성령을 체험하고 주님을 바로 발견하고 나서야 무엇을 해야 하며 어떻게 살아야 할지에 대한 삶의 방향을 뚜렷하게 잡을 수 있었다. 인생의 분명한 목적과 분명한 이유를 갖게 되었을 때 더욱 열심히 하나님의 일에 전념할 수 있었던 것이다.
요즈음 한 번씩 자신의 믿음의 연륜을 자랑하는 사람들을 보게 된다. 어떤 사람은 누구나 잘 아는 유명한 목사님께 세례를 받았다는 것을, 또 어떤 사람은 무슨 신령한 은사나 체험을 한 것이 마치 구원의 표지가 되는 것처럼 이해하며 자랑한다.
나의 경험을 통해서 볼 때 구원의 확신이 없는 신앙의 연륜은 아무런 의미가 없다. 그리고 또 한 가지 사실은 구원의 확신이 있으며 예수 그리스도를 구원의 주와 사람의 주인으로 고백하고 인정했다 하더라도 자신의‘부족함’을 깨닫고 날마다 하나님의 임재하심을 얼마나 갈망하며 체험하느냐에 따라서 그리스도인의 삶은 달라진다는 것이다. 곧 나의 부족함을 인정할 때 그분은 역사하신다.
한국 음료 시장에서 판매하고 있는 상품 중에 2%라는 상품이 있다. 상품 설명을 보면, 2%가 부족하다고 느껴질 때 마시는 음료수라고 적혀 있다. 즉 물을 마시면 98% 정도는 충족되지만 여전히 남는 아쉬운 2%가 있고 그것을 충족하고 싶다면 이 음료수를 마시라는 것이다. 이 음료수를 몇 번 마셔보았지만 2%라는 말에 깊은 공감을 한다. 왜냐하면 항상 나 자신에게도 채워지지 않는 2% 때문에 고민해 왔기 때문이다.
에디슨은 “천재는 99%의 노력과 1%의 영감으로 만들어진다” 고 말했다. 과거의 우리에게 있어 이 말은 노력하면 천재가 될 수 있다는 말로 이해하고 적용되어 왔다. 그러나 지금 내가 사는 이 시대는 99%의 노력보다 1%의 영감이 더 아쉬운 시대라고 해도 과언이 아닐 것이다.
노력은 각자의 상황에 따라 모두가 동일하게 하고 있지만, 1%의 영감은 학업, 가정, 직장, 그리고 신앙 등의 모든 영역에서 빛을 보게 하는 경우가 많기 때문이다. 글을 쓰며 설교를 하는 나에게도 1%의 영감이 중요하다면, 다른 이에게는 말할 필요도 없을 것이다.
부족함의 영역은 누구에게나 있다. 물론 인간은 완벽한 존재가 아니기에 부족분은 죽을 때까지 가지고 갈 수밖에 없다. 그러나 적어도 자신의 일에 있어서 부족하다고 느끼는 이 한계를 어느 정도 극복한 사람이 있다면 이 사람이야말로 성공적인 삶을 살아가는 사람이라 말할 수 있을 것이다. 동시에 부족을 채우기 위해 노력한다면 혹자들은 그것을 사치라고 표현하기도 하고, 완벽주의 때문이라고 부정적으로 말하기도 한다.
그럼에도 불구하고 우리는 자신의 부족함을 위해 날마다 노력하고 있다. 양서를 읽고, 배움을 계속하면서, 각자의 인생과 사역에 노력을 기울인다. 그 이유는 이 부족함이 나의 삶에 있어서 너무도 중요한 자리를 차지하고 있기 때문이 아닐까?
사실 내가 소유하고 있는 부족함은 나의 인생을 결정하는 전부일 수도 있다. 세계에서 가장 잘 달리는 말과 그렇지 않은 경주마의 속도 차이는 약 1~2초 사이라고 한다. 그러나 1~2초의 미세한 차이가 경주마의 가격을 결정하는 데 있어서는 300배 이상의 차이를 나게 한다.
1등 하는 말이 보통의 경주마보다 300배를 더 잘 달려서가 아니라 미세한 1초가 300배의 가치를 결정하는 것이다. 즉 나의 부족함은 나 자신의 절대 가치를 결정하는 최후의 근거가 된다. 그러므로 그것은 나의 전부일 수도 있는 것이다.
또한 전쟁이나 경기에 있어 최후의 5분은 모든 것을 결정하는 가장 중요한 시간이라 한다. 시간적으로는 5분의 차이이지만 이미 모든 힘이 빠져 나간 상태에서 5분을 더 버틸 수 있다는 것은 경기와 전쟁에서 승리를 결정하는 전부일 수도 있다. 결국 내가 하는 많은 훈련은 이 부족한 최후의 조금을 위한 것이었다.
한때 책에서 ‘시간X속도=거리’라는 재미있는 공식과 설명을 보았던 것이 기억난다. 같은 10시간을 어떤 사람은 걸어서, 어떤 사람은 차를 타고, 어떤 사람은 비행기로 갔다고 생각해 보자. 그들이 간 거리는 비교할 수 없을 정도로 차이가 난다.
내가 예수님을 얼마 동안 믿어 왔는가 하는 시간에 얼마나 주님을 알려고 노력했는가라는 속도를 곱하면 거기서 하나님께로 간 거리가 나온다. 물론 물리적인 수치를 계산해서 하나님께 가까이 간 거리를 측량할 수는 없다.
다만 중요한 것은 몇 년 동안 신앙생활을 했는가에 못지 않게 얼마나 노력했는가를 살펴야 한다는 것이다. 또한 이 노력은 구원과는 아무런 상관이 없다. 나의 경건 훈련은 구원받기 위한 조건을 위한 것이 아니라 구원받았기 때문에 전심으로 주님을 향해서 더 빨리 그리고 더 열심히 나아가는 것이다.
그리스도인들은 삶의 전 영역에서 부족한 부분을 위해 열심히 경주해야 한다. 그러나 그리스도인들이 세상 사람들과 다른 점이 있다면, 그것은 부족함으로 인해 감사할 수 있다는 것이다. 나의 부족분은 늘 불평과 비교와 시기의 대상이 될 수도 있지만, 진정한 그리스도인에게는 그것이 감사의 제목이 되어야 한다.
나는 오래 전부터 감사와 자기 발전에 대해 고민해 왔다. 현실에 자족하며 감사할 줄 아는 사람은 자기 개발을 등한시하게 되고, 자기 개발에 충실한 사람은 삶에 있어 감사보다는 불만이 많다고 생각해 왔다. 왜냐하면 일반적으로 도전과 변화는 욕구 불만으로부터 출발하기 때문이다.
그러나 그리스도인에게 있어서는 감사와 자기 개발이 동시에 일어나며 그 또한 충분히 가능하다는 것을 깨닫게 되었다. 즉 예수님 때문에 나는 치열하게 삶을 살면서도 한편으로 현실에 감사하는 자가 되는 것이다.
현재 나는 교회를 개척한지 작년으로 10년이 되어 안식년을 보내고 있다. 모든 것이 주의 은혜였으며, 정말 나처럼 부족한 사람이 믿음의 공동체를 이 자리까지 인도한 것은 기적 중에 기적이라 하겠다.
그런데 이 믿음의 역사에 무엇보다 주된 요인이 있다면, 그것은 나의 부족함을 함께 나누고 함께 아파하고 함께 위로하며 격려한 교회의 성도들이다. 그래서 나의 부족함으로 인해 만나서 동역하고 있는 그들을 생각할 때 감사하며 또 감사를 드린다.
나에게 남아 있는 부족함은 내가 하나님 없이는 살 수 없는 연약한 인간임을 깨닫게 해 주며, 또 능력의 크심이 하나님께만 있음을 알게 해 준다. 언제나 나에게 남아 있는 부족함이 발휘되던 순간은 여전히 주님께서 함께 계셨고, 그분이 보내신 사람들이 있었으며, 결국 그분의 영광을 나타내게 하셨다.


대구첨복재단 지원으로 개발된 국내 제품이 유럽시장의 문을 연 사례다. 현재 내시경용 시술기구는 일본기업 제품이 90% 이상 시장을 독점하고 있다.
대구첨복재단 실험동물센터 의료기기평가팀은 의료기기 개발을 위한 시제품 성능평가, 예비 생물학적 안전성 평가, 인허가 시험평가 모니터링, 안전성 평가 항목 컨설팅을 지원한다.
지난 2018년 진행한 '지역인프라 연계 의료기기 제품화 촉진 지원 사업' 과제에 인코아가 선정되면서 대구첨복재단에서 지혈클립과 나이프 개발을 지원했다. 이 과제는 기업이 개발한 제품에 대해 병원 임상 의사의 현장 중심 전문가 컨설팅을 통해 효과를 검증하고, 업그레이드하도록 연구개발을 지원하는 사업이다. 대구첨복재단은 2018∼2019년 21개 기업을 대상으로 현장 중심 컨설팅을 통해 제품 성능개선, 시장진입 전략, 임상시험 전략 등을 지원했다.
2014년 창업한 인코아는 대구광역시 소재 중소기업으로 국소지혈용드레싱, 일회용내시경처치구류 등을 생산하고 있으며, 지난해 4월 첨복단지 내에 생산시설을 갖췄다.
Core-Clip은 위장관내 혈관·조직 또는 수술부위 등의 신속한 지혈을 위해 사용되는 수술용 기구다. 내시경의 기구 채널을 통해 체내로 삽입해 위점막 혈관이나 조직 지혈에 사용하는 일체형/일회용 의료기기다. 지혈클립은 인체에 무해해야 하고 사용 편리성과 지혈 효과가 중요하다. 점막 절제술 후 지혈 성능 확인을 위한 돼지 실험 결과 기존 지혈클립보다 우수한 성능도 확인했다. 현재 하노이국립의료대학병원에 수출되고 있다.
Core-Knife는 수술 없이 간단한 내시경을 통해 위암·대장암·용종 등을 제거할 수 있는 나이프로 발로 조작할 수 있다. 암 발생시 개복없이 내시경을 통해 절제하는 내시경점막하 절제술이 대중화된 상황에서 나이프 역시 일본 제품이 대부분이다. Core-Knife도 기존 내시경점막하 절제술에서 점막하층의 절개를 최소화하기 위한 내시경점막하 박리술 치료법을 도입했다. 현재 계명대 동산병원에서 신제품 사용자 지원사업을 통해 사용중이다.


AP1은 인도네시아 정부가 지분 100%를 보유한 국영기업으로, 발리공항을 포함한 인도네시아 중·동부지역의 14개 공항을 운영하고 있으며, 물류, 주변지역개발, 상업시설 운영, 공항 유지보수 등 공항 관련 5개의 전문 자회사를 보유하고 있는 인도네시아의 대표적 공항운영그룹이다.
인천공항공사와 AP1은 이번 MOU 체결을 바탕으로 기존의 상호 협력관계를 전략적 파트너십으로 격상하고, 인도네시아의 공항개발 사업을 포함해 향후 해외 공항사업 동반 진출을 위해 협력한다는 계획이다.
인도네시아는 인천공항공사의 해외사업 중점 타깃 지역 중 하나로, 공사는 인도네시아에서 △수라바야공항 상업 컨설팅사업(2015) △자카르타공항 T3 상업 컨설팅사업(2017) 등 5개 사업을 성공적으로 수행하며 현지 공항사업의 노하우를 축적해 왔다. 특히 지난해 12월에는 AP1과 5억 7천만 원 규모의 교육컨설팅 계약을 체결해 AP1 산하 14개 공항의 임직원 500여 명을 대상으로 인천공항의 세계적인 공항 운영 노하우를 전파하고 있다.


대국을 마친 조민수 아마 7단은 한숨을 쉬며 한 마디 내뱉었다. 담배 한 개비를 꺼내 들곤 이제 세상에 재미있는 건 하나도 없다는 듯한 표정으로 어슬렁어슬렁 대국장을 나선다. 이긴 바둑에 대한 푸념은 승자만 누리는 특권이다. 막 사냥을 마치고, 포식한 호랑이처럼 걸음걸이에 묘한 느긋함이 묻어났다.
지리산 호랑이, 아마추어 최고 싸움꾼, 호남의 맹장. 크고 작은 전국대회에서 60회 이상 우승을 차지하며 아마바둑계를 호령한 조민수에게 붙는 수식어다. 올해 조민수는 아마바둑 최고 권위를 자랑하는 내셔널바둑리그에서 전라남도팀 선수로 뛰어 15승 2패를 기록했다. 조민수가 일군 승리를 원동력으로 소속팀도 정규시즌 드림리그에서 1위를 차지했다. 시상식에선 3년 연속 다승상을 받은 것도 모자라 이번에는 정규리그 MVP까지 차지했다. 40년 바둑인생에서 빛났던 그 순간, 조민수와 만났다.
아마추어 최고 싸움꾼으로 불리는 조민수 아마 7단.
“누구에게 바둑을 배워본 적이 없어. 두는 법은 아버지 어깨너머 배웠지. 어려서 나이 차 나는 형님들하고 좀 두다 말았어. 중학교 올라가면서 그만뒀다가 20대에 다시 바둑돌을 잡았지. 그런데 신기하게 10년을 안 뒀는데 실력이 늘어있데? 20대 무렵 내기하는 재미에 다시 돌을 잡았지. 그땐 광양제철소 짓는다고 기원에 사람이 바글바글했거든.”
―어린 시절 한국기원 연구생이었다는 소문을 들었다.
“사실 하려다가 말았지. 연구생을 했으면 내가 이러고 있겠나? 72년인가 내가 국민학교 6학년 때 한국기원에 가서 기력측정은 받은 적이 있어. 갓 명인타이틀을 딴 서봉수가 상대해줘서 총 세 판 뒀는데 두 점에서 시작해 다섯 점까지 내려가며 판마다 작살났어.”
―어릴 적 지도기 받은 서봉수 9단과는 9월 18일부터 한국바둑방송(K바둑)에서 생방송하는 ‘파이브지티배 치수고치기 3번기’에서 다시 대결한다고 들었다. 자신 있나?
조민수 아마 7단은 18일부터 열리는 ‘치수고치기 3번기’에서 서봉수 9단과 대결한다.
―젊은 시절 오규철 9단과 인연이 깊다고 들었다.
“한번은 전문 내기꾼이 순천에 내려왔어. 다들 지니까 마지막에 내가 상대했지. 초반마다 망해서 내리 7연패 당하고, 안 되겠다 싶어 흉내바둑을 두니 내가 거꾸로 7연승을 하는 거야. 40시간을 꼬박 뒀어. 마지막 결승을 하자고 했는데 그때 내가 두 집반을 이겼지. 공부한 건 없어도 내가 펀치는 셌어. 그런데 그 후에 내 바둑에 근원적인 의문이 생겼지. 힘은 자신이 있는데 포석이 뭔지 궁금했어. 좀 물어보고 싶었는데 주변에 아는 놈들이 없더라고. 나름대로 혼자 노력하던 차에 오규철 사범을 만났어.”
일요신문과 전화 인터뷰에서 오규철 9단은 “82년 정도 내가 프로가 되기 전 호남왕좌전이라는 아마대회에서 처음 봤다. 시골기원에서 배워 그렇게 잘 두는 게 참 신기했다. 지금도 싸움을 잘하지만, 그때는 바둑에 기초도 없고, 힘만 셌다. 내가 프로가 된 후에 친해져서 순천과 광주를 오가며 수백 판을 뒀다. 재주가 있어 바둑은 금방 늘었는데 놀기를 좋아해서 입단까진 못했다. 두 명 뽑는 입단대회에서 3등만 몇 번 했다. 지방에서 서울로 입단대회 올라가면 독기를 품고 덤벼야 하는데 입단대회라고 집중하고 그런 게 없었다”라며 젊은 시절 조민수에 대해 회상했다(오규철 9단은 52년생으로 85년 입단했다. 조민수는 61년생이다).
내셔널바둑리그 MVP를 수상한 조민수 7단(오른쪽). 왼쪽은 김용모 인천광역시 바둑협회장.
“돈 따먹는 건 모두 재미있지. 경마, 포커, 마작, 당구, 바둑 모두 돈 걸고 하면 내겐 똑같은 승부야. 뭐가 가장 돈이 됐냐고? 허허, 어떤 종목도 잘 잃지 않았어. 호구는 아니었지.”


인류의 시작부터 함께한 미술은 주술적 기능에서부터 쾌감 향유의 기능. 난해한 실험예술이 나오기까지 예술이 무엇인가? 에 대한 끊임없는 질문과 답으로 그 정의가 바뀌어왔다. 시대마다 달라지고 변해가는 미술사에서 빠지지 않는 것이 있다면 현실에는 없는 행복을 구현하는 통로의 기능이다. 생존을 염려하여 동굴벽화를 그렸던 선사인들이나 21세기 현대 인간사회에서 느끼는 한계까지 인간은 완전하지 않기 때문에 예술을 필요로 하고, 예술은 우리의 결핍을 메워주고 있다.
김은희 소장은 특히, 현대미술의 새로움, 낯섬에서 오는 지성적 충격의 중요성을 강조한다. 오늘날 아름다움을 찾기 위해 미술관에 가는 사람은 없을 것이다. 아름다움의 반대가 추가 아니듯 예술 속에서 우리는 아름다움이 아닌 무엇을 발견할 수 있을까? 지금은 없지만 언젠가 맛보게 될 희망과 자유함을 미리 맛보는 것이 아닐까. 자유로운 상상이 주는 가능성이야 말로 치유의 힘을 극대화한다.
미술, 창의력, 행복한 삶의 연결고리를 찾다
스트레스를 받는 사람들이 모두 우울증에 빠지지는 않는다. 결정적 차이는 세상을 보는 관점의 차이, 즉 창의력의 차이만 있을 뿐이다. 성공적인 사냥을 기원하던 고대 벽화에서부터 인류는 자신이 원하는 것을 미술을 통해 상상하고 실현해냈던 만큼 심리적 위기에서 미술은 새로운 세상으로 가는 탈출구의 역할을 해주었고, 위기를 극복할 수 있는 방법을 제시해주었다. 피카소의 해체주의와 백남준의 비디오아트는 잘 알지만 그것이 왜 중요한지 우리 삶에 어떠한 메시지를 담고 있는지에 대한 이해가 부족하다. 김 소장은 단지 미술이 대단해서 심미안을 넓히자는 것이 아니라 “현대미술의 이해가 어떻게 우리를 변화시킬 수 있는지 몸소 체험할 수 있는 미술교육을 실현하고자 합니다”라고 말한다. 이미 국내외에서 현대미술을 접목한 다양한 미술치료 활동을 펼치며 그 효과를 입증해 온 그다.
“그림을 그리는 사람은 일상의 소소한 것, 빛과 그림자, 때론 눈으로 보이지 않는 것들을 바라봅니다. 세상의 보이지 않는 것들을 시각화하는 것은 창의력의 시작입니다. 창의력이란 미술에만 국한된 것이 아닌 갈등해결 능력이며, 이는 한 사람의 업무나 과제 처리 방식, 나아가 그 삶 전반에서 마주하게 되는 어려움을 극복할 수 있는 힘이 될 수 있습니다” 김 소장이 이끌고 있는 풀아트테라피 센터에서는 예술분야 전문 강사진의 예술프로그램과 전문치료사의 심리프로그램을 함께 운영하고 있다. 그는 미술치료가 인기를 끌 만큼 ‘힐링미술’의 진부한 레토릭은 이미 퍼져 있지만 정작 중요한 미술이 나에게 어떻게 치유가 되는지는 설명이 부재하다고 말한다. “현대미술은 늘 새로우며 사람들에게 즐거움과 신선한 지성적 충격을 주죠. 아이들이 그리는 직관적 그림 이면에는 누군가 묻지 않으면 몰랐을 텍스트들이 숨어있어요. 아이들의 순수한 마음과 창의적 생각을 담은 텍스트는 그 누구보다도 진지하고, 유쾌하며, 지성적 쇼크를 주는데 현대미술 같아요. 아이들의 감성 텍스트를 발전시키고 사고를 확장시켜주는 것이 창의교육의 시작입니다. 그러나 한국사회의 미술교육은 텍스트가 깔려있지 않아요. 겉으로 보기에 잘 그린 것처럼 보이는 미적 쾌감을 주는 것만 강조하고 있어요. 고전미술사로 퇴행하는 것이지요. 창의를 키우려고 미술을 배운다는 것이 그만 창의성을 죽이고 있습니다.”
행복을 위한 전제조건으로 ‘나’를 알기
백년간의 현대 미술사를 통해 알 수 있는 것은 행복을 위한 전제조건으로 ‘나’를 알아야하는 것이다. 풀아트센터는 개개인의 기질에 초점을 맞춘 교육을 한다. 처음 센터를 찾는 학부모들은 아이의 그림실력이나 정서적인 문제를 고쳐주기를 요구하지만 김 소장의 대답은 한결같다. 개인의 고유의 기질과 차별성을 찾아 키워야 한다는 것이다. “부모님이 ‘우리 아이는 혼자 놀아요. 사회성이 없어요’라고 한다면 전 아이에게 없는 것을 볼 것이 아니라 아이가 이미 가지고 있는 장점, 주변을 개의치 않고 자기몰입을 잘해낼 수 있는 역량을 키워주세요”라고 말합니다. “남과 다름 안에서 그 사람이 가진 특성을 알아야 하는 이유죠. 우리는 ‘결핍’으로 인해 불행해합니다. 남들이 볼 때 대단한 성취를 이룬 사람도 자신이 가지고 있지 않는 결핍에 매몰되어 불행한 삶을 살기도 하죠. 내게 없는 것을 볼 것이 아니라, 내가 가진 것을 보고, 나만의 매력과 장점을 찾는다면 행복한 삶을 살기 위한 힘을 갖게 될 것입니다” 김 소장은 굳이 치료사의 개입 없이도 예술적 환경과 미술활동은 치유적일 수 있다고 말한다. 미술을 통해 나를 마주하고 소통하는 동안 자신을 녹이고 자신을 알아가는 까닭이다. 김 소장은 우리의 장점을 바라보고 다양성을 인정할 때 결핍은 자연스레 사라진다고 강조했다.
다양성 인정하는 사회 위한 날갯짓
풀아트테라피 미술센터의 또 다른 차별점은 미술교육과 영어교육이 병행된다는데 있다. 미국에서 Mental Health Counseling & Art Therapy 석사과정을 공부하고 현지에서 미술치료사로 활동하면서 환자들의 감정표현을 이끌어내는 경험을 바탕으로 아이들에게 적재적소에 필요한 영어표현의 재미를 느끼도록 하고 있다고 전했다. 그는 세컨드 랭귀지 역시 예술매체같은 표현수단이 될 수 있다고 말한다.
김은희 소장은 인터뷰 내내 미술을 통한 다양성에 대한 이해도높이기, 감성개발을 강조했다. “요즈음 아이들은 자신의 감정을 표현하는 것을 어려워하는데, 감정표현이 서툰 사람은 어른이 되어서도 경직된 사고로 감정적 문제를 해소할 방법을 찾지 못한다는 것입니다” 그가 감성리더십 기업예술프로그램을 운영하는 것 역시 이러한 맥락에서 이해할 수 있다. 감성있는 리더야말로 회복성, 융통성, 유연성을 발휘하기 때문에 소통하는 리더로써 창조적 기업을 이끌 수 있음은 물론 행복한 개인 삶을 일구어 나갈 수 있다고 말한다. 미술을 통한 다양한 시각을 갖고 심리적, 인지적 유연성을 높이는 것이 그가 갖고 있는 사명감 중 하나였다. 그는 또한 현대미학기반 미술사프로그램이나 뮤지엄투어 프로그램을 기획하고 있는데 예술경험에 노출된 아이들은 자신이 누구인지, 자신의 취향을 정확히 알게 되고, 남과 다른 자신의 매력과 장점을 경쟁력으로 만들기 때문에 자존감이 높으며, 자신을 존중함에 따라 타인존중 및 배려가 가능해지고, 나아가 문화를 향유하고 문화적 권리를 찾는 문화시민으로써 주도적으로 행복한 삶을 일구어 나갈 수 있다고 한다.


그것은 올해 2020과 한글 외계인이 행성을 침공 했다. 다행히 저희를 위해, 그들에는 약점이-현대 한국 키보드 있다. 당신은 재해 로부터 지구를 구할 수 있습니까? 영어로 ”터치식 타이핑”을 이미 공부 했지만 한국어를 공부 하는 경우 영어 키보드로 이미 즐기는 한글에서 같은 종류의 컴퓨터 손 재주를 가질 수 있는 것은 좋지 않을까요? 당신이 한국어로 배우는 무슨을의 타자가 쳐진 전표를 지킬 수 있을 것이 좋지 않 ᄅ은가? 아니면 그냥 한국어를 포함 하 여 블로그 게시물 또는 상태 업데이 트와 함께 다시 집에 친구와 가족을 감동? 그것은 작동 하지 않습니다. 나는 나의 창 컴퓨터에 두번 시도 했다. 나는 이것을 사용할 수 있도록 흥분 했다. 난 둘 다 모음과 자음과 함께 했어요. 기본적으로 내가 입력 하 고 난 아무것도 하지 않 았 같은 역할을 합니다. 11. 건강을 추가/포인트 픽업 난 내 대포와 함께 수집할 수 있습니다-이 날 뭔가를 내 대포와 함께 할 경우에도 내가 (Mac 버전) 그것은 자음에 대 한 유용한의 입력 실수를 하지 않으면 더 제공 하지만, 모음에 추가 속도 제어, 그것을 신속 하 게 frus 금액 생 되 만약 당신이 충분히 전체 문자 집합을 처리 하는 좋은 거 야 전체 속도 때 (1 분 정도 후), 당신은 정말 타이핑 연습이 필요 하지 않습니다 구 불 구 불 한. 비-맥 키보드 f 1을 함께 작동 하지 않습니다, 그리고 터렛을 위한 화살표 키를 메인 키보드에서 손을 걸립니다.


판단력과 분별력이 의심스러운 방송통신위원장이 방송통신 정책을 합리적으로 만들고 제대로 수행할 수 있다고 믿는 것은 가능한가. 한상혁 방통위원장이 취임 이후에도 좌파매체 기자의 재판 변론을 맡았던 사실이 언론 취재를 통해 발각됐다. 9월 9일 방통위원장에 취임했는데 10월 17일 좌파매체 기자의 공직선거법 위반사건 대법원 확정판결문에 한상혁이란 이름 석자가 버젓이 올라있었다는 것이다. 방통위원장이 된 후로도 기존에 하던 변호사 업무를 계속한 것이다. 이 사건은 좌파매체 기자가 기소된 2016년 10월부터 한상혁이 소속돼 있던 법무법인이 변론을 맡았고, 한 위원장은 담당 변호사로서 10월 17일 대법원 선고 날까지 이름을 올려두고 있었다고 한다. 한 위원장은 “법무법인 대표직을 그만두면 문제가 없는 줄 알았다. 변호사 휴업계까지 내야하는 줄 몰랐다”며 “확인 후 문제가 된다면 처리하겠다”고 했다.
과연 ‘방송통신계의 조국’다운 변명이다. 위법 시비가 불거졌을 때마다 ‘나는 몰랐다’를 반복하던 조국 전 장관처럼 몰랐다고 하면 끝인가. 법무법인 대표직만 그만두면 문제가 없는 줄 알았다는 말도 이해하기 어렵다. 한 위원장은 후보자 시절 방문진 이사를 하면서 MBC 관련 소송을 맡으며 지속적으로 MBC를 편드는 발언을 해왔다고 지적을 받자 ‘방문진 이사는 비상근직이라 겸임이 가능하고 규정에 어긋나지도 않는다’고 해명했다. 방문진 이사와 변호사 겸직 가능 여부를 그렇게 따졌던 사람이 방통위원장과 변호사 겸직 가능 여부를 제대로 확인하지 않았다는 것부터 납득하기 어렵다. 변호사라는 사람이 법무법인에서 나오는 것과 변호사를 그만두는 것(공직 기간 휴업)의 차이를 몰랐다는 게 이해가 되나. 몰랐다는 변명은 거짓말처럼 느껴진다. 거짓말이 아니라면 공직에 있는 사람이 자기 지위에 대한 기초적인 분별력과 판단력조차 없다는 얘기가 된다. 그 실력으로 어떻게 남을 변론해왔는지 황당하다.
한상혁 위원장은 사퇴 결단해야
한 위원장은 겸직을 금지하는 변호사법(제38조)을 위반했다. 처벌규정이 따로 없어 내부 징계 사유라고 하지만, 가장 기본적인 변호사법도 위반한 사람이 국가의 방송통신정책을 관장하는 행정기관인 방통위원장으로서 업무를 제대로 수행할 수 있다고 보긴 어렵다. 한 위원장은 이전엔 지상파 방송사 사장들을 불러 모아 놓고 미디어 비평 기능을 부활시키라며 방송사 편성에 노골적으로 개입한, 과연 제정신인가 의심스러울 정도로 준법의식이 흐릿하고 개념이 없는 사람이다. 그러나 더욱 심각한 문제는 한 위원장의 위법한 사례가 변호사법만이 아니라는 사실이다. 방송사 편성에 개입한 일은 이미 방송법 위반에 해당되는데다, 국가공무원법 64조, 방통위설치법 제9조도 마찬가지로 명백한 현행법 위반에 해당한다. 국가공무원법 64조에는 “공무원은 공무 외에 영리를 목적으로 하는 업무에 종사하지 못하며 소속 기관장의 허가 없이 다른 직무를 겸할 수 없다.”고 돼 있다.
또 방통위법 제9조에는 “위원은 공무 외의 영리를 목적으로 하는 업무에 종사하지 못하며 다른 직무를 겸할 수 없다.”고 명시돼 있다. 이 외에도 야당은 ‘국회에서의 증언 및 감정에 관한 법률’도 위반이라고 주장한다. 방통위원장은 정무직 공무원 신분이다. 자기 신분에 대한 기본 인식조차 없이 현행법을 위반한 사람이 방통위원장직에 앉아 있는 것 자체가 코미디 아닌가. 특정 세력을 위해 일관되게 일해 온 전력의 편파적인 방통위원장은 그 자체로서도 매우 부적절한데다 한 위원장은 이미 몇 개의 현행법 위반을 저질렀다. 방송통신 분야 전문성이 부족하다는 지적을 받았지만 필자가 보기엔 그걸 따지기 이전에 하급 공무원조차 될 수 없을 정도로 준비가 안 된, 공직 근처에 가서도 안 되는 부적격한 인물이다. 전임 방통위원장 이효성 씨가 ‘5대 비리 전관왕’이라는 비판을 받긴 했지만 자기가 맡은 공직에 대한 인식 면에서 만큼은 한 위원장에 비하면 양반이었다는 생각이 든다.


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패스트 패션이 주류가 되고 있는 시대에 클래식이 된 데님. 어찌 사랑하지 않을 수 있을까?
빈티지한 데님 팬츠는 리바이스 바이 페얼스(Levi’s by Pairs).
청바지는 어렵다. 디젤, 캘빈 클라인 같은 데님 브랜드도 입어봤고, 세븐진 같은 프리미엄 진을 사기 위해 아르바이트도 해봤으며, 각종 스파 브랜드와 럭셔리 브랜드의 데님 라인까지 기웃대봤다. 그래도 참 쉽지 않다. 생각해보면 참 아이러니하다. 청바지처럼 베이식한 아이템이 없는데 이제껏 마음에 쏙 드는 데님이 없는 것을 보면 말이다. 마음 같아선 내 몸에 딱 맞는 데님을 입고 싶지만 ‘청바지가 잘 어울리는 여자’는 노랫말처럼 쉬운 일은 아니었다.
그러던 중에 리바이스를 다시 보았다. 무려 1853년부터 시작해 청바지의 대명사가 된 이름. 리바이스사의 오리지널 청바지를 재현한 리바이스 ‘501’은 힙 부분을 여유 있게 만든 스트레이트 진으로 가장 평범하지만 가장 클래식한 청바지. 조금이라도 더 예쁜 워싱의 이 청바지를 갖기 위한 방법은 대략 이렇다.
리바이스에는 1970년대 사랑받은 브랜드의 오리지널 아이템을 복각해서 만든 LVC(Levis Vintage Clothing) 라인이 있다. 수십 년 된 오리지널 제품을 찾는 수많은 사람의 요구에 답했다고 해야 할까? 이 프리미엄 라인이라면 오리지널에 가까운 전통적인 리바이스 데님의 참 맛을 느낄 수 있다.
두 번째는 빈티지 숍을 찾는 것. 새것 말고 어느 정도 물이 빠진 멋들어진 데님을 찾고 싶다면 빈티지 숍에 들러보자. 하지만 이것도 쉬운 일은 아니다. 리바이스 501은 입고되기가 무섭게 품절 딱지가 붙는 인기 아이템이기 때문이다.


기독교대한감리회 증경감독인 김진호 목사는 한국기독교지도자협의회가 주최한 교단장 총무 취임감사예배에서, 중세교회를 닮아가는 오늘 한국교회에서 지도자형 리더십, 즉 예수님의 섬김의 리더십이 절실함을 강조했다. 이 자리에 참석한 교단장 및 총무 모두는 예수님의 ‘섬김의 리더십’에 공감하며, 분열과 갈등으로 얼룩진 한국교회의 화합과 통합을 위해 헌신할 것을 다짐했다.
리더는 섬김형 리더와 독재자형 리더, 지도자형 리더와 지배자형 리더로 구분할 수 있다. 섬김형 리더와 지도자형 리더는 상하개념을 넘어 인간적으로 배려하고, 경청하며, 지지하는 지도자이며, 독재자형 리더와 지배자형 리더는 위에서 아래로 명령하고, 다그치며, 저돌적으로 일을 밀어붙이는 지도자를 말한다.
섬김형 리더와 지도자형 리더로는 링컨을 비롯한 안창호선생, 김구선생, 장준하선생 등과 같은 지도자를 말하며, 이들은 민주주의의 산물이며 항상 민족과 국민을 우선하며 섬기려 한다. 그리고 분열과 갈등을 넘어 통합과 화합을 강조하며, 평화를 강조한다. 독재자형 리더와 지배자형 리더는 히틀러를 비롯한 김정은과 같은 지도자를 말하며, 군대문화의 산물이며, 섬김을 받으려 한다.
문제는 섬김형 리더와 지도자형 리더들이 권력을 잡는 순간 변질된다는데 문제가 있다. 노벨평화상을 받은 미안마의 아웅산 수지와 같은 사람은, 권력을 잡은 이후 지배자형의 리더로 변질되었다. 우리의 주변을 살펴보라. 선거 때 국민을 섬기겠다며, 국민들에게 호소했던 정치인들의 두 얼굴은 한마디로 가관이 아니다. 그것은 교회지도자들도 마찬가지이다. 한마디로 예수님의 ‘섬김의 리더십’이 실종됐다.
한국교회 각 교단의 정기총회가 끝나면서 교단마다 새로운 리더들이 등장했다. 저마다 예수님의 ‘섬김의 리더십’을 펼치겠다고 호언장담하고 나섰다. 지금까지 한국교회의 모습을 돌아보면, 믿어지지가 않는다. 이들 역시 분열과 갈등을 부추기며, 한국교회의 질서를 어지럽히지 않을까 걱정이다.
예수님은 섬김과 희생, 그리고 헌신을 통해 지도자형리더의 모델을 보여주셨다. 그런데 오늘한국교회의 지도자들은 한 없이 높아지면서 지배자형 리더로 변질되고 있다. 교회의 지도자들은 하나님과 교인들로부터 인정을 받고, 예수님의 지도자 리더십을 겸손히 받아들여야 한다. 지금까지 한국교회는 예수님의 ‘섬김의 리더십’이 실종된 나머지, 교인들 위에 군립하며, 무소불위의 힘을 발휘해 왔다. 이로 인해 교회는 분열되고, 신의 자리를 맘몬으로 대치시켰다.
섬김은 매우 종교적이다. 사회적이고 윤리적인 의미를 지닌 ‘나눔’과는 질적으로 다른 차원이다. 노자는 “선한 삶을 사는 것은 물처럼 사는 것이다”고 했다. 예수님도 요한복음 4장 14절과 7장 38절에서 “나는 물이다”고 했다. 또한 예수님은 “인자는 섬김을 받으러 온 것이 아니라, 섬기러 왔다”(마태복음 20장 28절)고 했다.
예수님은 이 성경구절에서 알 수 있듯이 사람의 아들이다. 예수님은 처절하고 고통스러운 역사의 현장에서 보잘 것 없는 사람들을 섬기며, 이들과 함께 하나님나라운동을 벌였다. 한국교회 지도자들은 처음 목회를 시작할 때의 정신은 온데간데없고, 교인들 위에 군림하며, 분열과 갈등을 일삼는다. 이 땅의 종교, 정치 지도자들이 교인과 국민들 위에서 호령하고 군림하는 우두머리가 되려고 혈안이 되어 있다. 예수님은 가장 낮고 천한 자리를 찾아 내려가셔서, 이들을 섬기며, 화해자로서 사랑과 평화를 몸소 실천했다.


많은 사람들은 인플레이션이 자신들을 가난하게 만든다고 생각합니다. 제 경우만 해도 귀에 못박히도록 자주 들었거든요. 뭐… 일리있는 말이네요, 그렇죠?
누군가는 이렇게 생각할지도 모릅니다: “흠, 내 소득은 정체됐는데, 물가가 상승한다면(인플레이션), 나는 많은 것을 살 수 없겠지. 그럼 내 실질 구매력은 하락한 거네. 난 가난해진 거야!”
그리고 나서 또 이렇게 생각하겠죠: “사실상 내 월급에 변화가 없고 물가만 하락한다면, 나는 더 많은 것을 살 수 있어. 그래서 인플레이션 이놈이 항상 날 빈곤하게 만드는 거라 보면 되겠네”
당신도 이렇게 생각하는 사람들 중 하나 인가요? 그렇다면 이 생각을 한번 해봅시다. 먼저 BLS의 인플레이션 계산기로 갑시다. 그리고 나서 시작년도를 1980년도를 설정하고 100달러를 입력해서 “계산”을 클릭하면, 286.76달러가 나옵니다. 이게 의미하는 바는 2014년 286.76달러는 1980년에 100달러로 살수 있는 것과 동일하다는 뜻이죠. 다시 말해, 1980년부터 2014년 까지 총 인플레이션은 186.76%라고 할 수 있습니다.
그렇다면 1980년부터 지금까지 제로 인플레이션이 지속되었다고 상상해볼께요. 이게 당신이 과거보다 186.76% 더 부자라는 것을 의미할까요? 꽤나 좋은 일 같죠? 아마도 당신은 롯데캐슬이나 아이파크에서 살 수 있을 거고, 차도 페라리, 람보르기니로 탈 수 있을 거고, 은행 계좌엔 돈이 넘쳐나겠네요!
사실 그렇게 되진 못할 겁니다. 모든 미국인들이 부자가 되어 버리니깐요! “인플레이션이 구매력을 증가시킨다”는 논리를 개개인 모든 사람들에게 동일하게 적용시킬 수 있습니다. 그래서 1980년대 이후로 0%의 인플레이션이 계속 됐다면, 미국의 모든 사람들은 대 저택, 여러대의 자동차, 멋진 휴가를 보내고 있을 거라는 이야기입니다.
좋아요. 한발 더 나아가보죠. 만약 인플레이션이 당신의 구매력을 감소시신다면, 디플레이션은 반대로 구매력을 증가시킬 것입니다. 말이 되는 이야기네요, 그렇죠? 디플레이션은 물가가 하락한다는 걸 뜻합니다. 낮은 물가는 당신이 더 많은 것들을 살 수 있다는 걸 의미합니다. 어쩜 이리도 간단할까요?
그래서 디플레이션을 겪고 있다면 우리는 매년마다 더 부자가 될 것입니다. 물가가 하락할 수록 더 많은 것들을 살 수 있습니다. 20% 디플레이션인 상황속에서는 수년만 지나면 우린 모두 대기업 회장처럼 삶을 살게 될 겁니다. 90% 디플레이션 상황이라면, 우리가 가진 돈은 매년마다 어마무시한 속도로 늘어나버립니다. 곧 우리 모두 요트, 개인 비행기를 타고 다니고 매년 휴가때마다 유럽이나 일본으로 놀러가게 되려나요. 그렇죠?
잠시만요, 뭔가가 잘못 됐네요. 이게 가능한 일이 아닌 듯 해요. 그렇지만 이런 결론에서 어떻게 벗어날 수 있을까요? 물론 인플레이션이 구매력을 감소시킨다면 디플레이션은 이를 증가시키기 마련이죠. 이건 결정적으로 사실입니다. 디플레이션은 그저 (-) 인플레이션이기 때문입니다. 만약 물가가 하락한다면, 당신은 더 많은 것을 살 수가 있습니다.
하지만 도대체 디플레이션이 요트와 민간 비행기를 난데없이 어떻게 만들어 낼 수 있을까요? 이게 가능할까요?
그래서 인플레이션이 가난하게 만든다는 생각에는 결함이 있는 것일지도 모릅니다. 아마도 인플레이션은 당신을 가난하게 만드는게 아닐지도 몰라요. 어떻게 이게 말이 되냐고요? 어째서 물가가 올랐는데도 내가 살 수 있는 제품들이 줄어들지 않냐고요?


엔진 출력 향상의 수단으로서 터보차저는 DOHC/SOHC/멀티 밸브 방식 등과 함께 중요한 정석의 하나로 됐다. 일반적으로 엔진을 회전시킨 후의 배기가스는 엔진이 발생한 모든 열량의 약 33%만 파워로 전환되고 나머지는 마찰이나 저항 등으로 대기 중에 방출되고 만다. 그것을 유효하게 활용하는 것이 터보차저로 승용차 등의 경우 그 출력은 20∼30%정도 증대되기 때문에 그 장점이 무시할 수 없는 수준이다.
터보차저는 스위스의 기술자 알프레드 J. 뷔시히가 1905년 발명 해 그 특허 신청을 한 것이 그 시작이었다. 그는 1898년에 막 실용화가 시작된 대형 정치 디젤 엔진에 터보차저를 장착하는 방식을 택했다. 그 터보차저의 기술에 주목한 프랑스의 라트는 항공 엔진에의 이용을 고안했고 미국의 제너럴 일렉트릭사의 선포드 모스도 연구에 나섰다.
모스는 당시 미국의 고급차 메이커 패커드사가 설계 제작한 리버티형 V12기통 항공 엔진(제 1차대전 중 미국 공군의 주력 엔진)에 터보차저를 조합시켜 전투기에 탑재해 각종 실험을 실시했다. 1918년 제 1차대전이 끝나는 해였다.
전쟁이 자동차 기술을 발전시킨 것이다. 내연기관의 역사가 그렇듯이 실제로 고성능화의 길을 전쟁의 승리를 위해 엄청난 자금을 퍼 부은 것에서 이루어졌다. 자동차에서 시작된 엔진은 선박으로 항공기로 그 사용 폭을 넓히면서 빠른 속도로 발전했다. 세 개의 운송수단이 피드백을 통해 발전한 것이다.
터보의 장점은 항공기, 특히 산소가 적은 고도를 비행하는 타입에서는 분명해졌다. 상공인 만큼 공기는 엷고 터보에 의해 기통 내로 공기를 압입함으로써 성능의 저하를 막는 것이 가능하기 때문이다. 모스박사는 1936년경 폭격기 등에 터보 엔진을 채용했다. 그리고 제 2차대전(1939∼45년) 중의 유럽전선의 전투기도 대부분 과급기(수퍼차저 2단식 등)를 장착했다.
영국의 수퍼 마린 스피드 파이어와 독일의 매사슈미트 Me109 등이 그것이다. 터보는 고도 1만 미터의 비행을 가능하게 했다. 일본이 2차 대전 말 전투기 성능 부족으로 공중전에서 힘을 쓰지 못한 이유가 됐다.
그 기술은 다시 1927년에 디젤 기관차에 채용됐고 1938년에는 스위스에서는 디젤 트럭에 터보가 장착됐다. 이것이 역사적으로는 자동차용 터보 제1호다. 이를 계기로 디젤용 터보 메이커가 차례대로 생겨났는데 서독의 에벨슈페허사, 그리고 미국의 에어 리서치사 등이다.
에어리서치사는 원래 항공엔진용의 터보차저 업체였는데 항공 엔진의 제트화와 함께 1958년에는 가솔린 엔진용의 터보차저 개발에도 나섰다. 1962년에는 미국에서 사상 최초의 터보차저 승용차 올즈모빌 F85 제트 파이어가 등장했다. 제트 파이어 터보 로케트 V8이라는 이름의 이 차는 배기량 3,532cc로 최고출력은 기본 엔진에 비해 39% 증강된 218ps를 발휘했다. F85에 이어 쉐보레 콜베어에도 터보 버전이 추가되었으나 단명했다.
한편 레이싱카에서는 1963년 인디 500에 출전한 머신에 처음으로 터보차저가 장착되었고 1967년에는 전통의 오펜하우저 직렬 4기통 엔진에 슈비처제 터보를 조합시켜 68년에는 그 중 한 대인 이글 오피(바비 앤서 조정)가 터보차로서 사상 최초의 인디 우승을 차지했다. 이후 터보차저는 인디 머신에 필수 불가결한 존재가 되었다.
유럽에서 가장 빠른 터보차저 승용차는 1974년 6월에 데뷔한 BMW 2002(호몰로게이션용), 시판 승용차로서는 같은 해 9월에 발표된 포르쉐 930터보였다. 그리고 일반적인 승용차에 채용되어 성공을 거둔 것은 사브 900이었다. 사브 900의 터보차저는 한국의 수입차 초기에 고성능으로 주목을 끌었으나 열관리 문제로 많은 트러블을 일으켰다. 더불어 당시까지만 해도 노킹과 터보 래그 현상 때문에 일반 사용자들에게는 그다지 환영받지 못했다.
폭스바겐 그룹의 직접 분사 터보차저 실용화
터보차저의 단점을 보완해 다시 수면 위로 끌어 올린 것이 직접분사 방식이다. 21세기 들어 환경 문제는 전 지구적 이슈로 부상했고 이산화탄소 배출로 인한 지구 온난화 문제가 UN차원에서 대응을 하면서 자동차회사들의 엔진 기술에 대한 시각도 바뀌었다.
20세기의 터보차저는 노킹을 일으키기 쉬웠다. 그 문제를 해결하기 위해 압축비를 크게 낮출 수밖에 없었다. 엔진의 회전수가 낮고 터보차저가 작동하지 않을 때는 압축비가 낮기 때문에 보통보다 성능이 낮았다. 그래서 가속 페달을 밟아 엔진 회전수를 올리려 하면 흡입 공기량이 증가해 배기가스량이 증가하고 터보차저의 회전수가 올라간다고 하는 사이클을 수 차례 반복하지 않으면 안 된다. 이 때문에 응답성이 낮아지는 터보래그 현상이 발생하는 단점이 있었다. 뿐만 아니라 연비도 나빴다.
그랬던 과급 시스템이 직접분사 시스템의 채용으로 살아났다. 연료를 흡기 포트가 아닌 실린더 내에 직접분사 할 수 있게 해 결과적으로 연비 성능의 향상까지 이루었다. 당시 세계 최대 자동차 부품회사인 독일 로버트 보쉬는 직분 터보차저는 자연흡기 엔진에 비해 동급일 경우 22% 가량 연비성능이 좋다고 밝혔다.
더 발전해 29%까지 개량이 되면 배기량은 최대 45%까지 저감할 수 있게 된다고 밝혔다. 물론 그를 위해서는 흡배기 가변 타이밍을 비롯해 연료펌프 최적제어, 열관리, 회생, 아이들링 스톱, 타보차저, 직분 등이 동원된다. 다운사이징은 그렇게 시작된 것이다.
가솔린 엔진은 크게 카뷰레터에서 인젝션으로 바뀌었다고 정리된다. 연료분사장치 자체는 100년 이상의 역사를 갖고 있다. 1898년 독일의 DMF(Deutsch Motoren Fabrik)사가 한정적으로 생산했었고 1912년에는 로버트 보쉬도 인젝션 펌프의 연구를 시작했다. 1937년에는 항공기용 엔진의 연료분사장치의 생산을 시작했었다. 하지만 그 기술이 자동차에 적용되기까지는 적지 않은 시간이 걸렸다.
1951년 독일의 군소 자동차회사의 소형차 슈페리어600에 사용된 것이 보쉬 최초의 연료분사로 포트 분사가 아닌 통 내 직접분사식이었다. 그 수년 후인 1954년 같은 직분 시스템인 고압 버전을 탑재한 것이 저 유명한 메르세데스 벤츠의 걸윙 도어 모델 300SL이었다. 하지만 성능 향상에 유효했던 직접분수방식은 비용과 기술적인 문제로 보급이 확대되지 않았다. 역사적으로는 이것을 가솔린 직분 엔진이 최초로 도입된 것으로 기록하고 있다.
직분 터보차저 엔진의 흐름을 주도한 것은 독일 등 유럽 메이커들이다. 폭스바겐과 아우디, BMW, 메르세데스 벤츠 등이 차례로 직분 터보차저 엔진을 탑재했다.
미국에서는 포드가 에코부스트(EcoBoost)라는 이름으로 연비를 중시하는 터보차저 엔진을 채용했다. 대형 SUV 인 익스플로러는 4.6리터 V8과 4.0리터 V6 자연흡기 대신 2.0리터 직렬 4기통 직분 터보차저 엔진을 탑재하기도 했다. GM도 2010년부터 2.4리터 직분사 엔진을 시작으로 이 흐름에 동참했다. 중량과 출력 대비 문제로 과거의 고회전형 엔진과는 성능에서 차이가 나지만 연비와 배기가스 저감이라는 시대적인 과제로 인한 변화다.
반면 일본 메이커들은 이 움직임에 동참하지 않는 행보를 보였다. 지금은 토요타 그룹도 렉서스 등에 직접분사와 간접 포트분사를 혼용한 D-4S라는 엔진을 채용하고 있다. 혼다는 2013년에 VTEC직분 터보 엔진을 실용화했다. 하지만 여전히 유럽 메이커들에 비하면 적극적이지 않다. 닛산자동차는 소형 크로스오버 쥬크에 1.6리터 직분 터보 엔진을 탑재했다. 일본 메이커들은 그보다는 엔진의 열효율을 높이는 쪽으로 연구를 거듭하고 있다.
현대자동차는 콘티넨탈과 공동으로 개발한 직분사 엔진을 2010년 쏘나타 2.4GDi에 탑재한 이래 지금은 대부분의 엔진을 직분화했다. 하지만 세타 엔진 등에서 문제가 발생해 논란이 일기도 했다.
직접분사엔진과 터보차저는 상성이 좋은 것으로 알려져 있다. 정밀한 연료분사 제어로 터보 과급이 정확하고 효율좋게 이루어진다.’는 이론이 등장했다. 첫 번째 시판 직분 터보 엔진인 아우디 TFSI는 압축비를 일반적인 자연흡기 엔진과 비슷한 10.5:1이라고 하는 수치를 달성해 저회전역에서부터 토크를 추출해 냈다. 이는 운전하기 쉬워졌다는 것을 말한다. 넓은 영역에서 최대토크를 발휘하기 때문이다.
이 TFSI는 모터스포츠에서 먼저 채용되어 성능을 입증해 보였다. 2004년에 르망24시간 레이스를 재패한 아우디 R8 V형 8기통의 터보 FSI엔진이 그것이다. 정지하지 않고 24시간을 달리는 경기에서 안정성을 인정받은 것이다.
직분 가솔린 엔진의 아킬레스 건 해결 과제
큰 틀에서 보면 지금의 흐름은 출력과 연비, 환경성능의 밸런스가 좋아 직접분사방식이 주류다. 그런데 디젤 스캔들로 인해 가솔린 직분 엔진의 문제도 수면 위로 부상했다.
직분사 엔진은 등장 초기부터 기술적으로 문제가 완전히 해소된 것은 아니었다. 자연흡기/린번 성층연소에 의한 연비 향상을 노렸지만 와류 제어를 위한 특수 형상의 피스톤과 린 번에 의해 대량으로 발생하는 질소산화물(NOx) 저감을 위한 비용 증가가 그것이다. 또한 입자상 물질(PM)과 카본 슬러지에 의한 작동 불량 등의 트러블로 인해 부정적인 시각들이 많았었다.
그런 문제점을 해소한 것이 2000년대 초반에 등장한 자연흡기 스토이키메트릭(stoichiometric; 화학식 그대로의) 균질연소 타입이다. 무엇보다 배출가스 규제강화에 대응하기 위해 냉간 시동시의 촉매 조기활성화 등을 연구했는데 흡기온도 저감에 의한 혜택도 크게 작용했다. 이를 1세대라고 할 수 있다.
그리고 2000년대 중반에는 다운사이징 터보차저 컨셉의 등장으로 본격적으로 발전했다. 노킹에 강하기 때문에 터보차저와의 친화성이 높고 연료 분사량의 정밀제어로 연비와 환경성능의 향상에도 공헌할 수 있게 됐다. 이후 블루 퍼포먼스(Blue Performance)를 내 세운 BMW를 비롯해 거의 모든 메이커들이 직접 분사방식의 엔진을 내놓았다.
그리고 2012년 이후에 등장한 최근의 3세대 직분 가솔린 엔진은 아예 포트 분사를 밀어 내고 주류로 자리잡기에 이르게 했다. 가장 주목을 끄는 것은 폭스바겐이 포트분사 병용 시스템을 채용한 것이다.
폭스바겐은 차체에 모듈러 플랫폼 개념을 도입한 것으로도 주목을 끌었다. 그 MQB에는 파워트레인 구조의 모듈러화도 포함되어 있다. 가솔린 엔진은 MOB(모듈러 가솔린 엔진 시스템), 디젤 엔진은 MDB(모듈러 디젤엔진 시스템)라고 부르는 기준에 맞춰 개발됐다.
모듈러 구성이기 때문에 가솔린이든 디젤이든 차체측의 변경은 기본적으로 필요하지 않다. 엔진의 캐릭터는 제어에 더해 흡배기 시스템 변경 등으로 분류한다.
여기에는 듀얼 인젝션 시스템이 채용됐다. 고부하시에는 직분 시스템, 통상 주행 등 저부하시에는 포트 분사 시스템으로 운전한다. 복잡하고 비용 상승이 불가피한 이런 시스템을 채용한 것은 촉매의 조기활성화, 밸브의 카본 축적 해소, 그리고 질소산화물 배출 저감 등을 위해서였다. 같은 메커니즘이 그룹 내 람보르기니 우라칸에도 채용됐다.
다양하게 채용되고 있지만 아직은 해결해야 할 문제가 있다는 것이 엔지니어들의 의견이다. 신뢰성의 문제다. 1세대 직분 엔진이 직면했던 카본 축적에 의한 각종 트러블은 완전 해소되었는가 하는 것이 우선이다. 2000년대 중반에 등장한 엔진에서는 쉽게 열화가 된다는 문제점도 지적됐었다.
가장 큰 문제는 역시 배기가스 대책일 것이다. 급가속 등 상황에 따라 미세먼지 배출량이 디젤 엔진보다 많다는 조사가 있다. 측정 기기의 진화에 의해 다양한 물질이 미량으로 검출되고 있는 지금, 확실한 분석이 필요하다는 의견이 대두되고 있다. 신차 출고시에는 문제가 없더라도 높은 압력과 고온 때문에 쉬운 열화에 의한 질소산화물과 PM 배출 수준 악화가 문제시되는 것은 피할 수 없다.
질소산화물 흡장 촉매는 비용 증가로 이어지고 시간이 지남에 따라 어느 정도 열화 할 지는 추적 검토가 필요하다는 의견이 대두됐다. 하지만 직분사 터보차저 엔진이 등장한 지 15년의 세월이 흘렀지만 그 문제는 아직 거론되지 않고 있다. PM 등에 대한 근본적인 대책이 가능할지 어떨지에 대해서만은 확실한 규명이 필요해 보인다.
지금 내연기관 엔진을 설계하는 엔지니어들에게는 지금까지와는 차원이 다른 검증이 계속되고 있다. 그만큼 지난한 노력이 요구되고 있다는 얘기이다.


부산 사하구 모 아파트 관리사무소장 A씨는 부산시의 특별감사 결과 2016년 1월경 구 주택법령 위반으로 주택관리사 자격정지 6개월의 처분을 받았다.
2013년 4월경부터 추진한 어린이놀이터 시설물 교체공사 등 12건의 공사 입찰방법이 부적정했다는 것인데 주택관리업자 및 사업자 선정지침을 위반해 입찰공고를 공동주택관리정보시스템(K-apt)에 공고하지 않았고, 수의계약 체결(3건), 계약서 없이 공사(4건)를 시행했다는 등의 이유에서다.
이에 대해 A씨는 주택관리사 자격정지 처분이 부당하다며 부산시장을 상대로 행정소송을 제기, 2016년 12월경 1심 법원에서는 승소했으나 2심 법원의 판단은 이와 달랐다.
부산고등법원 행정2부(재판장 손지호 부장판사)는 최근 A씨의 손을 들어준 1심 판결을 취소, 부산시의 항소를 받아들여 A씨에 대한 주택관리사 자격정지 6개월의 처분이 적법하다고 판시했다.
재판부는 “A씨는 공사금액이 200만원을 초과하고 경쟁입찰에 붙일 여유가 없을 정도의 긴급한 경우가 아님에도 수의계약을 하거나, 경쟁입찰 방법으로 사업자를 선정한 후 당초 공사범위에 포함돼 있지 않던 공사를 추가로 맡기거나 공사금액이 200만원을 초과할 것이 충분히 예상됨에도 공사금액을 200만원 이하로 정해 수의계약을 한 후 공사를 확장하는 방법으로 각종 공사를 시행함으로써 선정지침을 위반했다”며 선량한 관리자의 주의의무를 다하지 않았다고 밝혔다.
아울러 “주택관리사 자격정지 처분은 주택관리사가 입주민의 권익을 보호해야 할 의무를 위반한 경우에 가해지는 행정상의 제재로서 민사상 손해배상책임과는 구별된다”며 “자격정지 처분의 근거법률인 구 주택법 제57조 제1항 제2호의 재산상 손해를 해석함에 있어 구체적·현실적으로 손해가 발생한 경우로만 한정해 해석할 필요는 없고 여러 정황을 통해 입주민에게 재산상 손해가 발생했다고 합리적으로 추단할 수 있다면 족하다”고 설명했다.
이어 “경험칙상 경쟁입찰 방법으로 공사업자를 선정하면 수의계약보다 적은 금액으로 공사할 수 있을 것으로 보는데 무리가 없다”면서 “A씨는 2013년 5월경부터 2014년 12월경까지 약 1년 8개월 동안 여러 건의 부적절한 수의계약을 했고, 계약상대방도 집중돼 있을 뿐 아니라 공사금액이 총 1억4,700만여 원에 달한다”며 입주민에게 재산상 손해가 발생했음을 합리적으로 추단할 수 있다고 판단했다.
고의가 없었다는 A씨 주장에 대해서도 “자신의 행위가 선정지침에 위반되고 그러한 방식으로 공사할 경우 입주민에게 재산상 손해를 입힐 수 있음을 인식했던 것으로 보인다”고 봤다.
재판부는 이로써 A씨는 고의로 공동주택을 잘못 관리해 입주민에게 재산상 손해를 입게 했다며 A씨에 대한 자격정지 처분은 적법하다고 밝혔다.
한편 이에 반해 1심 법원은 A씨에게 자격정지 6개월의 처분을 하려면 A씨가 고의로 공동주택을 잘못 관리해 입주민에게 재산상 손해를 입혔다고 인정될 경우에만 처분사유가 존재하는데 이를 인정할 수 없다면서 A씨에 대한 자격정지 처분은 위법하다고 판단했었다.
1980년대에 준공한 노후 아파트여서 각종 시설물의 긴급보수공사가 필요한 경우가 많았고 입찰공고 절차를 실시할 충분한 시간적 여유가 없는 경우 입대의 회장의 승인을 거쳐 수의계약을 체결했으며, A씨가 선정지침에 따른 입찰공고를 거치지 않거나 수의계약 및 계약서를 작성하지 않는 등 공동주택을 잘못 관리한 사실이 있더라도 이로 인해 공사대금 과다지출 등 입주민에게 재산상 손해가 발생했다고 볼 수는 없다며 자격정지 처분은 위법하다고 판시했었다.


지난 5월 6일부터 코로나19 사회적 대응 체계가 생활 속 거리두기로 완화된 상태에서 최근 이태원 클럽과 쿠팡 부천물류센터를 통한 감염이 서울지역으로 재확산 됐다. 수도권은 또다시 생활 속 거리두기를 한층 강화했다. 이에 강서구도 코로나19 재확산 방지에 총력을 기울이고 있다. 5월 31일 일요일 한 낮에도 불구하고 강서구청 주변은 외출하는 사람들의 발길이 뜸해진 가운데 비교적 느슨해졌던 마스크 착용이 다시 강화됐다. 사진=원금희 기자
[시사경제신문=원금희 기자] 코로나바이러스감염증-19(이하 코로나19)은 2019년 12월 중국 우한에서 처음 발생해 전 세계로 확산된 새로운 유형의 호흡기 감염질환이다. 코로나19는 감염자의 비말(침방울)이 호흡기나 눈·코·입의 점막으로 침투될 때 전염된다. 감염 후 약 2~14일의 잠복기를 거친 뒤 발열 및 기침, 두통, 호흡곤란 등의 증세를 나타낸다.
지난 1월 20일 국내 첫 확진자가 발생했다. 질병관리본부는 감염병 위기 경보 수준을 ‘관심’에서 ‘주의’ 단계로 상향 조정하고 중앙방역대책본부와 지자체 대책반을 가동해 지역사회 감시와 대응에 주력했다. 이런 가운데 서울 25개 자치구도 재난안전대책본부를 운영하며 코로나19 확산 방지에 치중하고 있다.
강서구는 베트남 여행 후 귀국한 52세 남성이 2월 23일 코로나19 확정 판정을 받은 뒤 비상 대응체제를 더욱 강화했다. 주민들을 대상으로 마스크 착용, 손씻기 등 예방수칙 홍보에 중점을 두며 코로나19 확산 방지를 위한 모든 행정력을 동원했다. 2월 25일부터는 지역 내 어린이집 401개소와 지역아동센터, 우리동네키움센터 등 아동복지시설 23개소에 휴원 명령을 내렸다. 관내 장애인복지관 3개소를 포함 장애인복지시설 17개소를 휴관하고 장애인거주시설은 외부인의 출입을 철저하게 통제했다.
새마을방역봉사대와 지역자율방재단 등 민간단체와 협업해 ▲어르신사랑방 ▲사회복지시설 ▲어린이집 ▲버스정류장 등 다중이용시설에 대한 방역에 만전을 기했다. 3월 5일부터는 이대서울병원과 손잡고 서울시 최초 코로나19 검사를 위한 ‘드라이브 스루 선별진료소’와 ‘도보용 선별진료소’를 각각 운영했다. 이를 통해 유증상자의 빠른 검사와 신속한 격리 조치로 지역사회 확산 방지에 최선을 다했다.
무엇보다 구는 코로나19로 악화된 지역경제 활성화와 민생안정을 위해 53억 원 규모의 추경예산을 편성했다. 관내 사업장을 둔 법인을 대상으로 별도의 제출서류와 담보 없이 납부기한을 연장했고, 영세 자영업자 및 소상공인의 생존자금 250억 원을 확보해 현금 지급을 앞두고 있다. 또 중소기업과 소상공인의 이자 부담을 덜기 위해 중소기업육성기금 대출 금리를 기존 2%에서 1.5%로 인하했다.
이 밖에 유급휴직이 어려운 소상공인 근로자를 지원하는 고용유지금과 자발적 휴업에 동참한 다중이용시설자들의 생계를 위한 휴업지원금을 지급했다.
강서구는 코로나19 재확산 방지를 위해 구에서 운영하는 각종 시설에 대해 임시휴관에 들어갔다. 강서구민회관도 임시휴관에 들어갔다. 사진=원금희 기자
◆다함께 국가적 위기 극복... 마스크 대란 극복 및 저소득층 위한 기부 행렬 이어져
그동안 강서구는 사회적 문제로 대두됐던 마스크 대란을 극복하기 위해 다각적인 지원 대책을 추진했다. 구는 부족한 보건용 마스크의 원활한 수급을 위해 면 마스크 10만개를 제작해 만 65세 이상 어르신과 희망 주민, 구청 및 공단 등 산하기관 직원들에게 나눠줬다. 면 마스크를 받은 구민과 직원들에게는 공적 마스크 구매 자제를 당부했다. 소속 공무원과 참여희망 구민들에게는 보유 중인 보건용 마스크를 기부받아 의료현장 등에 우선 투입했다. 새마을부녀회도 면 마스크를 만들어 요양시설 등에 기부했다. 특히 구는 감염병 고위험군인 관내 임신부에게 보건용 마스크를 1인당 7매씩 지원했다.
마스크 대란 극복과 함께 저소득층을 위한 기부도 잇따랐다. 관내 봉사단체, 소상공인, 개인 후원자 등 각계각층에서 다양한 방법으로 따뜻한 정성이 이어졌다.
송정초 3학년 학생은 공항동주민센터에 방문해 응원 편지와 함께 코로나19 극복을 위해 애쓰는 대구지역 의료진들을 위한 돼지저금통을, 8살 어린이 두 명은 가양1동주민센터에 방문해 고사리 손으로 모은 용돈 71,000원을 각각 전달했다. 초등생 자녀와 함께 화곡6동주민센터에 방문한 익명의 기부자는 마스크 15장과 현금이 든 봉투 그리고 돼지저금통을, 또 다른 익명의 기부자는 화곡1동주민센터에 방문해 현금 171,000원이 담긴 봉투를 각각 기부했다.
이외에도 다수의 기업과 단체도 코로나19 극복을 위한 기부행렬에 동참했다. KH에너지(주)는 마스크 1만장을 서울개인택시조합 강서지부에 기부했다. 워크플로컴퍼니(삼현제약&시나몬이오)와 대방건설은 각각 1,000만원과 500만원 상당의 손 소독제 등 위생용품을 지원했다. ㈜금성영양푸드와 ㈜프라미스어학원도 각각 500만원의 성금을 후원했다.
강서구상공회는 취약계층 지원 성금 800만원을, 법인택시 강서지역협의회는 640만원을, 강서구건축사협회는 500만원을 각각 기부하며 ‘노블레스 오블리즈 실천’에 참여했다. 각계에서 보내온 정성은 사회복지공동모금회를 통해 지역 내 취약계층에게 전달될 예정이다.
강서구는 코로나19 재확산 방지를 위해 구에서 운영하는 각종 시설에 대해 임시휴관에 들어갔다. 곰달래복지문화센터 정문에 임시 휴관을 알리는 안내문이 붙어있다. 사진=원금희 기자
◆코로나19 서울지역 재확산...한층 강화된 생활 속 거리두기 시행
지난 5월 6일부터 코로나19 사회적 대응 체계가 생활 속 거리두기로 완화된 상태에서 최근 이태원 클럽과 쿠팡 부천물류센터를 통한 감염이 서울지역으로 재확산 됐다. 수도권은 또다시 생활 속 거리두기를 한층 강화했다. 이에 강서구도 직ㆍ간접적으로 운영 중인 허준박물관, 올림픽체육센터 등 각종 시설을 5월 29일부터 6월 14일까지 임시 휴관한다. 구에서 운영하는 실·내외 체육시설과 구립도서관, 곰달래도서관, 복지센터 등도 임시 휴관에 들어가며 관련 프로그램 진행도 모두 중단됐다.
강서구시설관리공단에서 운영 중인 올림픽체육센터, 마곡레포츠센터, 마곡배드민턴장, 공항동체육센터 등 8개 공공체육시설과 구민회관, 곰달래문화복지센터, 청소년공부방(5개소)도 임시 휴관한다. 개화축구장 등 공공체육시설도 임시 휴관하며, 구청장기 축구대회 등 강서구체육회 산하 단체에서 추진 중인 각종 생활체육대회도 취소하거나 6월 14일 이후로 연기한다. 단 책을 대여하는 ‘드라이브 스루·클린도서 대출서비스’는 평상시처럼 시행한다.
구 통합 도서관 홈페이지에 로그인해 드라이브 스루·클린도서 대출서비스 게시판을 통해 신청가능하며 수령시간은 오전 10~12시 또는 오후 3~5시 중 선택할 수 있다.
노현송 구청장은 “코로나19 확산방지를 위해 생필품 구매나 의료기관 방문 등 필수적인 경우 외에는 외출과 모임, 행사 등을 자제해줄 것”을 당부하며 “코로나19 재확산으로 지역주민들의 불안감이 커진 만큼 모든 정보를 신속하게 제공하고 더 이상의 감염 방지를 위해 행정력을 집중 하겠다”고 강조했다.