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세계명품에 오르내리는 주요 브랜드들은 뭘까. 패션에서는 에르메스와 샤넬, 루이비통, 루이비통여자클러치백 크리스챤 디올, 페라가모, 베르사체, 프라다 등이 연예인 꼽힌다. 까르띠에와 반 클리프 아펠, 부쉐론, 해리 윈스턴, 쇼메 등이 주요 쥬얼리 브랜드다.
지난3월 문을 연 루이비통여자클러치백 서울 용산 신라아이파크 면세점이 신규 면세업체 최초로 명품 브랜드인 루이비통모에헤네시(LVMH) 브랜드 연예인 유치에 성공했다. 신라아이파크면세점 운영사인 HDC신라면세점은 "루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시 그룹의 20여개 브랜드 유치에 성공했다"고 말했다.
전세계적으로 1억명이 넘는 이용자를 자랑하는 '파이널판타지'의 여성 주인공인 '라이트닝'은 시리즈4 캠페인이 나가는 동안 전 세계 루이비통 매장의 메인 모델로 활약한다. 이를 두고 업계에선 "라이트닝이라는 캐릭터가 루이비통의 주 고객층인 패셔너블한 여성이 알 루이비통여자클러치백 만한 대상이 아님에도 불구하고 전면에 내세운 것은 한정된 루이비통의 고객층을 확대하고, 좀 더 첨단의, 미래지향적인 이미지를 연예인 갖고 싶은 브랜드의 소망이 반영된 것"이라고 분석한다.
상표와관련해 최근 가장 ‘핫’한 판결은 ‘루이비통닭’과 에르메스 백의 유사품인 ‘진저백’ 사건입니다. 두 판결 모두 여러 언론에 보도되는 등 많은 관심을 연예인 받았는데, 두 사건은 루이비통여자클러치백 앞으로 부정경쟁방지법 적용이 나아갈 방향을 보여주고 있습니다.
총선이후4월 13일 국회의원 선거에서 유권자들은 여당보다 야당에 더 많은 표를 줬습니다. 새누리당과 박근혜 대통령에 대한 심판이었습니다. 루이비통여자클러치백 봉사해야 하는 국민은 띄엄띄엄 생각하는 ‘직업 정치인’들에 대한 심판이기도 했습니다. 투표 결과가 나온 뒤 잠깐 반성하는 척 하던 여야는 다시 완장을 놓고 다투고 있습니다. 새누리당 원내대표 경선에 나경원, 유기준, 정진석 당선인이 나왔습니다. 나경원 후보에 대해 연예인 생각합니다.
브랜드별단속금액으로는 발기부전 치료제인 비아그라가 1위(정품가격 환산시 연예인 2076억원)였으며, 시계 브랜드인 로렉스(정품가격 1629억원), 가방 브랜드인 루이비통(1445억원), 씨알리스(1084억원), 까르띠에(993억원) 루이비통여자클러치백 등이 뒤를 이었다.
[출처:중앙일보] 이부진 루이비통여자클러치백 면세점 담판, 연예인 루이비통과 통했다
루이비통은소비자와 만나는 접전에서도 여행이라는 핵심가치를 놓치지 않고 있다. 루이비통여자클러치백 그는 “프랑스 파리 샹젤리제는 매출의 80%를 여행객이 차지할 정도로 전 세계 여행객들이 많이 찾는 장소이다. 루이비통은 파리 샹젤리제에 플래그십 스토어를 세워 자신들의 ‘여행’이라는 아이덴티티를 전달하는 등 브랜드 가치를 연예인 극대화했다”고 설명했다.
한편국내도 유커들의 이같은 사치품 수요를 잡기 루이비통여자클러치백 위해 면세시장이 들썩이고 있는 가운데 중국도 중국인 명품수요의 소비방향을 자국내로 연예인 돌리기 위해 속속 면세점을 열고 있다.
뿐만아니라 이번 HDC신라의 루이비통 유치를 위해 앞서 루이비통여자클러치백 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
재벌가후계구도 관행상 딸이 경영에 나서는 루이비통여자클러치백 일은 흔치 않지만 이부진·서현 사장은 경영 역량을 발휘하면서 재계의 핵심인물로 자리잡고 있다.
이사장은 그룹이 필요할 때마다 부드러우면서도 강력한 리더십을 바탕으로 위기를 기회로 만드는 능력을 보여줬다. 뿐만 아니라 그는 삼성가 오너의 루이비통여자클러치백 후광이 아닌 그 스스로의 서울시내 면세점 신규사업자에서도 현장경영을 통해 경영능력을 인정 받으며 여성 오너로서의 위상을 높였다는 평가를 받는다.
이사장은 미국 파슨스 디자인스쿨을 나와 루이비통여자클러치백 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 입사한 뒤 패션 분야에서만 경영실무를 쌓아왔다. 그는 자타공인 국내 오너 경영인 가운데 '패션통'으로 알려진 만큼 삼성그룹 패션사업에서 '이서현 효과'를 확대해 나갈 것으로 평가된다.
28일관세청에 따르면 루이비통여자클러치백 2013년부터 2015년까지 지식재산권 침해로 적발된 위조상품은 총 828건으로, 정품가격 기준으로 1조5568억원에 달한다.
재계관계자는 "삼성가 딸들의 본격적인 경영행보가 재계 안팎에서 이들에 대한 관심은 갈수록 높아지고 있다"며 "이들은 서로간 협력 속에 보이지않는 신경전도 한층 더 치열해질 것으로 보이는데 명실상부한 경영자로 인정받기 위해서는 루이비통여자클러치백 경영능력을 보다 더 구체적으로 입증해야 하는 숙제도 남아 있다"고 말했다.
▲'루이비통닭'의 경우, 패션 루이비통여자클러치백 명품 브랜드 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 판결을 받았다. 사진은 일본 오사카에 있는 루이비통 매장. (사진=루이비통)
관세청은불법위조상품의 유통을 선제적으로 차단하기 위해 위조상품정보분석 전담조직을 구성해 위조상품 반입 루이비통여자클러치백 증가가 예상되는 브랜드에 대한 체계적인 정보수집·분석 강화 등 선제적 대응조치를 실시하고 있다고 밝혔다.
최근루이비통 입점을 확정한 신라아이파크면세점에 이어 신세계, 한화 등이 가장 빠른 시일 내 루이비통이나 샤넬, 에르메스 등 고가 명품 브랜드 입점을 확정지을 수 있는 면세점으로 거론되고 루이비통여자클러치백 있다.
키핑펀딩에선대출자들은 골프채, LG 50인치 TV, 맥북프로 레티나 15인치, 루이비통 가방 등을 담보로 맡기고 돈을 빌려간다. 현재 신규 대출 서비스는 잠정 중단된 상태다. 연 이자율은 루이비통여자클러치백 약 8%며, 대출 신청 후 감정 작업시 하루에서 이틀 가량 소요된다. 이후 감정가 확인과 대출 승인이 진행되며, 자금 조달에는 1~2주가 걸린다.
명품빅3 업체는 매장 수를 제한하는 내부 정책이 있는 데다 신규 면세점은 성공 가능성이 불투명하다는 이유로 입점을 꺼려 왔다. 이 사장은 신라아이파크 면세점이 용산에 위치한 만큼 KTX 연결 등 지리적 이점을 강조한 루이비통여자클러치백 것으로 알려졌다.
루이비통의 최신 ‘여행의 정취(The Spirit 루이비통여자클러치백 of Travel)’ 캠페인 시리즈가 멕시코를 배경으로 펼쳐진다.
서울시내 신규 면세점 중 처음으로 에르메스·샤넬과 함께 3대 명품 중 루이비통여자클러치백 하나로 꼽히는 루이비통모에헤네시(LVMH)를 유치하는데 결정적 역할을 했다는 것. 지난달 방한한 베르나르 아르노 LVMH그룹 총괄 회장을 끈질기게 설득해 브랜드 입점을 성사시켰다는 후문이다.
아울러난항을 겪던 명품 유치도 조금씩 성과를 내면서 신규 면세점이 더욱 순풍을 탈 것으로 예상된다. HDC신라면세점이 지난달 루이비통을 비롯한 20여개 럭셔리 브랜드 입점 유치에 성공했고, 갤러리아면세점63도 다음달 구찌 입점을 확정했다. 신세계 루이비통여자클러치백 면세점도 루이비통 유치가 유력한 것으로 알려졌다. 한화갤러리아 관계자는 “과거에는 명품 소비 비중이 높았지만 점차 유커의 소비 패턴이 다양화되고 있다”며 “앞으로 5년간 면세사업 부문에서만 3조원 매출을 거둘


아파트 박물관으로 가는 길 입구에는 금빛 돔을 가진 러시아 정교회의 블라디미르 성당이 있다. 도스토옙스키 가족이 다니던 성당이다. 도스토옙스키가 숨을 거두기 전에 받은 종부성사도 이 성당의 사제가 와서 했다. 성당 가까운 곳에는 아담한 도스토옙스키 동상이 있는데 모스크바 레닌국립박물관 앞이나 스타라야루사의 동상처럼 무언가를 골똘히 생각하며 앉아있는 자세다. 도스토옙스키 동상의 모양은 어디나 대개 비슷하다. 허리 펴고 서 있는 자세의 동상은 유형생활을 한 시베리아 옴스크의 것이 유일하지 않은가 한다. 옴스크의 동상은 걷는 모습이다.
박물관으로 연결되는 길은 폭이 넓지는 않지만 차도와 인도가 구분되어 있다. 그러므로 우리식 개념의 골목길이라고 할 수는 없다. 박물관으로 가는 인도 위에는 과일과 야채 등을 파는 노점상들이 자리를 잡고 있다. 나는 여름과 가을에 이곳에 갔으므로 두 계절의 모습이 그렇다는 것이다. 겨울과 봄에도 비슷할 것 같다.
박물관이 들어 있는 베이지 색의 석조 아파트 건물은 2백년이나 된 것임에도 그렇게 오래된 건물같이 느껴지지 않는다. 건물은 삼거리 모퉁이에 있다. 얼핏 보면 4층으로 보이는데 반 지하를 한 층으로 보면 5층짜리 건물이다. 도스토옙스키 가족은 이 아파트 2층에서 살았다.
건물 2층의 창문과 창문 사이 벽에는 ‘표도르 미하일로비치 도스토옙스키가 이곳에서 1846년에, 또 1878년부터 임종일인 1881년 2월 9일까지 살았다. (2월 9일은 현재 쓰는 그레고리력의 날짜. 제정러시아의 구력인 율리우스력으로 사망일은 1월 28일) 여기에서 소설 『카라마조프씨네 형제들』을 집필했다’고 새겨진 아담한 대리석 석판이 붙어있다.
박물관 입구는 건물 귀퉁이에 있는데, 아래로 연결된 계단으로 반 층 쯤 내려가야 한다. 문을 열고 들어가면 티켓 카운터와 외투 등을 보관하는 곳이 나온다. 아파트 박물관은 그곳에서 실내의 좁은 계단을 따라 위로 올라가는데 계단과 계단 중간에 기념엽서와 서적 등을 파는 간이 판매대가 있다.
추가 전시공간에 들어갔을 때 내가 스마트폰을 꺼내 동영상을 찍으려니까 일행을 안내하던 러시아인 해설사가 안된다고 저지한다. 스틸 사진은 가능하지만 동영상은 안된다는 것이다. 스틸 사진이고 동영상이고 실내 사진을 일체 못 찍게 하는 야스나야 폴랴나의 톨스토이 저택 박물관에 비하면 그래도 조금 나은 편이다.
톨스토이 저택 박물관에서 사진을 못찍게 하는 이유는 톨스토이와 가족들의 초상화, 그림, 서적, 침대, 소파, 책상 등 전시물들이 거의 당시의 진품이기 때문이어서 그렇다는 것인데, 얼른 이해는 안됐다. 관람객들이 사진 찍느라고 부산을 떨다가 전시물이 손상될까봐 그러는지는 모르겠다. 또다른 톨스토이 집 박물관인 모스크바의 하모브니키 저택에서는 내부 촬영이 가능했었다. 그러나 사진 촬영에 따른 요금을 별도로 냈다. 러시아의 박물관 가운데는 내부 촬영을 허용하더라도 사진 촬영에 따른 요금을 추가로 받는 곳이 많다.
▲ 도스토옙스키가 쓰던 담배 박스와 딸 류보피의 글씨
도스토옙스키의 답배 박스
살림집 공간으로 들어가면 도스토옙스키가 쓰던 모자와 우산 등이 전시되어 있는 입구와 장난감 말 등이 전시되어 있는 아이들 방, 살림 메모와 주판, 속기 노트 등이 전시되어 있는 안나의 방과 식당이 차례로 나온다. 그리고 식당과 서재 사이에 있는 거실로 가면 조명이 비치는 테이블 위에 타원형의 노란색 담배 박스가 놓여있다. 여기에 딸 류보피가 도스토옙스키 사망 직후 쓴 글씨가 희미하게 남아있다.
“아빠가 죽었다. 1881년 밤 8시 45분”


간호사들 사이에서는 ‘태움’이라는 괴롭힘 문화가 있다. 이러한 괴롭힘은 불특정 개인에 대한 이유 없는 싫어함이라기보다는 대한민국에서 간호사로 살아가는 이들이 처해있는 열악한 근무 환경에서 기인한다. 선진국과 비교해 한국 간호사들은 3배에서 많게는 4배까지 많은 환자 수를 담당해야 한다. 좀 더 구체적으로, 한국 간호사들은 한 명당 평균 10명에서 많으면 20명까지의 환자를 담당하고 있다. 생명을 다루는 일이라는 심리적으로도 무겁고 중대한 일뿐만 아니라 별도의 과도한 업무량으로 인해 신경이 예민해지고 결국 환자에 대한 질 좋은 서비스도 요원해지게 된다. 이러한 근무환경으로 인해 신규 간호사가 적응 과정에서 그만두기라도 하면 남아있는 간호사들에게 업무가 가중돼 다른 간호사나, 의사, 환자 등과 갈등이 생길 수밖에 없다. 실제로 신규 간호사가 적응을 하려면 일반적으로 8~12개월의 시간이 소요된다. 만약 신규 간호사가 매뉴얼대로 행동하지 않거나, 해야 하는 일을 빠트리거나, 실수를 저지를 경우, 이에 대한 결과가 고스란히 동료 간호사들에게도 영향을 미치게 되어 ‘태움’이라는 직장 내 왕따 또는 괴롭힘으로 이어진다. 이와 같은 악습을 막기 위해 간호사 교육 어플리케이션을 개발해 런칭한 ‘널스노트’의 행보가 주목을 받고 있다. 이에 월간 파워코리아는 널스노트 오성훈 대표와 인터뷰를 진행해봤다.
간호사 교육 어플리케이션 ‘널스노트’ 출시
신규 간호사들의 적응력과 업무능력을 향상시킬 전망
널스노트 오성훈 대표는 전직 간호사 출신으로 ‘태움’의 원인은 열악한 근무환경, 심각한 인력 부족, 그리고 무엇보다 적절한 교육체계의 부재라 결론지으며, 간호사 교육 어플리케이션인 ‘널스노트(Nursenote)'를 개발했다. 간호사들을 위한 스마트 노트라고도 부를 수 있는 이 혁신적인 앱은 간호사들 간의 업무 자료 공유 및 검색, 근무 자료 관리, 매뉴얼 정리, 교육자료 제공, 부서별 팀노트 기능, 오늘의 듀티 등 간호 업무에 필요한 제반 사항을 편리하고 효과적으로 하나의 앱 안에 담아놓아 특히 신규 간호사들의 적응력과 업무능력을 향상할 것이라는 기대를 받고 있다.
오 대표는 2018년 9월 병원을 퇴사하고 약 2달 만에 중소기업벤처부 기술보증기금 ’기술혁신형 지원사업‘에 선정되게 만들었으며, 정보문화진흥원 ’스마트콘텐츠 지원사업‘, 중소기업 벤처부 ’초창기 패키지 지원사업‘, 그리고 2019 ’우수창업기업 집중지원사업(광주테크노파크 연계형)‘에 줄줄이 선정되는 등 널스노트의 우수성을 정부기관으로부터 입증받았다.
효과적인 교육 및 업무체계의 부재로 간호사들이 고통받지 않도록 최선을 다할 것
서로 돕고 상호 존중하는 간호사 문화를 만드는데 기여하는 게 목표
오성훈 대표는 “더 이상 간호사들의 배움과 성장이 적절하고 효과적인 교육 및 업무체계의 부재로 고통받지 않도록 최선을 다할 것입니다”라고 말하며 “지속적이고 정기적인 업데이트를 통해 보다 효율적이고 진보된 플랫폼 서비스를 제공하여 서로 돕고 상호 존중하는 간호사 문화를 만드는데 기여하는 게 목표입니다”라고 힘주어 말한다.
널스노트는 지난해 11월 11일에 정식 베타서비스 런칭을 진행했으며, 앱스토어, 구글 플레이 그리고 PC버전으로도 테스트 상용화를 진행하고 있다.
오 대표는 “언제나 우리를 선한 길로 이끌어주시는 하나님께 감사하며, 혼자서는 불가능했겠지만 간호교육연수원, 조선간호대학교, 한국메이크어위시재단, 포널스 출판사, 너스키니, 드림널스, 광주테크노파크, 정보문화산업진흥원, 조선대창업지원단 등 많은 간호 및 창업 기관들의 도움에 다시 한번 감사를 드립니다”라고 말하며 겸손히 그 길을 가겠다고 한다. 오 대표가 간호업계에 끼칠 선한 영향력이 빛을 발하는 그날을 기대해본다.
반려동물 양육 인구 1천만 시대, 이제 반려동물에게도 집밥을
스마트팜 기업으로 발돋움할 계기로 삼고 싶어


지난 11월 18일 삼종기도에서 행한 프란치스코 교황의 호소를 통한 위로, 다른 종교들을 이용하려는 음모, 도달하기 어려운 평화를 위한 책무. 지난 11월 15일 중앙아프리카 학살 이후 방기 대교구 총대리 마르티유 봉도보 신부가 이 주제들에 대해 설명했다.
“중앙아프리카공화국에는 종교전쟁이 아니라 이 나라의 부를 착취하려는 외국 세력을 포함해 강력한 이해관계가 있습니다.” 방기 대교구의 총대리 마르티유 봉도보(Marthieu Bondobo) 신부는 지난 11월 15일 목요일 남부도시 알린다오에서 발생한 학살사건 이후 이같이 말했다. (그 사건은) 다수의 무슬림으로 구성된 UPC(Unité pour la Paix en Centrafrique, 중앙아프리카 평화 연합)의 무장 반군 단체에 의해 사제 2명을 포함한 40명 이상의 사람들이 잔인하게 목숨을 잃고 일부는 산채로 불태워진 사건이다. (당시) 이 도시의 주교좌성당은 화염에 휩싸였고 교구 소유의 부지에 세워진 피난민 수용소도 파괴됐다. 그 지역에 주둔 중인 유엔 평화유지군(푸른 헬멧)은 수많은 현지 소식통들이 되풀이해서 전하는 바와 같이 여성과 어린이 등 무방비 상태의 민간인을 돕기 위한 아무런 조치도 취하지 않았다. 프란치스코 교황은 11월 18일 주일 삼종기도에서 이 나라를 위한 평화를 비통한 심정으로 재차 호소한 바 있다. 이하 마르티유 봉도보 신부와의 일문일답.
마르티유 봉도보 신부님, 거듭되는 학살 이후 현재 중앙아프리카공화국의 상황은 어떠한지요?
“상황이 드라마틱합니다. 중앙아프리카는 계속해서 국민들을 위해 울고 있습니다. 상황은 비참합니다. 그러나 어제(11월 18일) 삼종기도를 통해 교황님께서 직접적으로 말씀하셨던 위로는 기쁜 마음으로 받았습니다. 교황님께서는 저희를 위해 기도해달라고 (전 세계 신자들에게) 요청하시면서 중앙아프리카를 언급하셨습니다. 이 말씀이 우리를 위로해주며, 비록 우리가 아직 슬픔에 잠겨 있지만, 앞으로 나아가도록 도와줍니다.”
그렇다면 교황님의 호소가 어떻게 받아들여졌습니까?
“교황님께서는 저희의 고통을 함께 나누셨습니다. 그분의 첫 마디가 저에게 아주 큰 감명을 안겨줬습니다. (그분께서는) ‘무척 고통스러웠습니다(Con dolore)’라고 말문을 여셨는데요. 이 말씀은 ‘우리와 함께 고통을 겪는 것’이기에, 우리에게 중요합니다. 또한 사실 교황님께서는 베드로이시고, 우리가 알다시피, 교황님은 베드로 사도의 후계자이시기에, 결국 우리와 함께 고통을 겪으시는 분은 바로 베드로 사도이시고, 교황님을 통해 전체 교회가 우리와 함께 고통을 겪는 것입니다. 이 사실이 정말로 저를 감동시켰습니다. 다시 말해 우리는 혼자가 아니라는 겁니다. 그리고 이 고통과 더불어 교황님께서는 우리 나라를 당신 마음에 품으셨습니다. 그분께서 방문하셔서 (자비의 희년의) 첫 번째 성년 문(Porta Santa)을 여셨던 이 땅을 사랑하셨습니다. 이것도 하나의 위로입니다. 이 말은 교황님의 순방이 허무하게 끝난 게 아니라는 걸 뜻합니다. 실로 많은 결실을 가져온 것입니다.”
지난 2015년 프란치스코 교황님의 중앙아프리카공화국 방문 이후 평화의 시기가 도래했습니다. 그 이후 무슨 일이 일어났습니까?
“이러한 평화가 이뤄지는 걸 절대로 원하지 않는 사람들이 있다는 사실을 고통과 슬픔으로 인정해야 합니다. 불행하지만 그렇습니다. (평화를 위한) 우리의 노력과 진전에도 불구하고, 우리를 제자리로 다시 돌아가게 하고, 늘 처음부터 다시 시작하게 만들고자 평화가 달성되는 것을 막으려는 사람들이 있습니다. 현재의 상황은, 이해관계가 있는 사람이 있는가 하면 반감만 키우는 사람도 있습니다. 알린다오에서 발생했던 사건은 비인간적이었습니다! (관련) 사진들을 보는 걸로 충분합니다. 사람들이 어떻게 목숨을 잃었는지 보는 걸로 충분합니다. 아무것도 아닌 일로 인간이 불태워진 것을 보는 걸로도 충분합니다! (이 사건은) 인류가 도저히 받아들일 수 없는 일입니다.”
하지만 왜 이런 폭력이 난무하는 겁니까? 권력에 대한 이해관계가 있는 겁니까? 그리스도인들과 무슬림들 사이에 종교적인 문제가 있나요? 중앙아프리카의 자원을 차지하려고 충돌하는 건가요?
“제 생각에는 악마가 풀려났다고 봅니다. 정말 그 뿌리를 보게 됩니다. 곧 악, 증오, 폭력을 마음에 씨 뿌리는 악마 말입니다. 우리 조국의 풍부한 자원에 눈독 들이는 권력들은 우리가 주권을 가진 국민이라는 사실을 깨달아야 합니다. 우리는 독립적인 민족이고 우리의 풍부한 자원을 잘 사용하며 이롭게 해야 합니다. 오히려 (자원은) 우리의 부유함입니다! 우리의 땅입니다!”
그러니까 중앙아프리카에는 사리사욕을 갖고 있는 외부 세력들이 있다는 것이군요. (...)
“이런 일은 이미 식민지 시대부터 있어 왔습니다. 다이아몬드, 황금, 석유, 우라늄에 눈독 들이는 수많은 권력들이 있었습니다. 그들은 이런 일로 살아가고 있습니다. 따라서 이윤을 극대화하기 위해 상황을 이용하려고 애씁니다. 전쟁 때문에 잘 사는 사람들도 있습니다. 불행하게도 그렇습니다.”
다른 종교들이 많은 물질적 이익 때문에 착취당하고 있다고 들었습니다만 (...)


근세 이후 미국 경제를 살찌운 자본주의가 도마 위에 올랐다. 이른바 부자세를 앞세운 민주당의 2020년 대통령 선거 후보들 사이에 점화됐던 비판과 각성의 목소리가 월가의 큰손들까지 확산되는 양상이다.
미국식 자본주의가 자폭할 위기라는 경고와 함께 기존의 시스템이 개선되지 않을 경우 혁명이 일어날 것이라는 주장까지 나온 상황. 일부에서는 내년 미국 대선은 자본주의와 미국판 포퓰리즘의 대결이 될 것이라는 의견을 내놓고 있다.
정치권에 이어 월가와 실리콘밸리까지 번진 자본주의 비판과 위기 의식은 금융위기 이후 극명해진 빈부 격차와 불평등, 그리고 이에 따른 사회적 동요가 위험 수위에 이른 사실을 보여주는 단면으로 주요 외신들의 집중 조명을 받고 있다. 내년 대선 출사표를 던진 엘리자베스 워렌 민주당 상원의원이 부자세 도입과 함께 페이스북과 아마존, 구글 등 거대 IT 기업을 분할하겠다고 주장하고 나섰을 때만 해도 자본주의에 대한 정치권의 입씨름으로 여겼던 미국 사회가 자본가들의 자성의 목소리에 귀를 세우고 있다.
미국 헤지펀드 업계의 상징격인 레이 달리오 브릿지워터 어소시어츠 회장은 최근 자신의 트윗과 CBS 프로그램 60분을 포함한 다수의 언론 인터뷰를 통해 자본주의가 망가졌다고 일갈했다. 슈퍼 부자들에게 더 큰 자본을 몰아 빈부 격차를 확대하는 것은 물론이고 교육을 포함한 각종 기회의 불평등까지 초래, 미국 사회의 근간을 흔들고 있다는 주장이다.
이에 앞서 JP모간의 제이미 다이먼 최고경영자는 주주들에게 보낸 서신에서 부자 증세와 인프라 및 교육 시설 투자를 통해 자본주의의 병폐를 해소해야 한다고 주장했다. 파이낸셜타임스(FT)에 따르면 블랙록의 래리 핑크 최고경영자와 포드 재단의 대런 워커 대표 등 금융권의 큰 손들이 일제히 한 목소리를 내고 있다. 뿐만 아니라 실리콘밸리를 중심으로 미국 기업 경영자들 사이에 자본주의에 반대하는 혁명이 일어날 것이라는 우려가 번지고 있다고 신문은 전했다.
워싱턴 포스트(WP)는 미국 억만장자들이 월가와 실리콘밸리에 부가 집중되는 사이 상대적인 박탈감을 느끼는 그 밖에 계층에 분노가 끓어오르는 상황을 크게 우려하고 있다고 보도했다. 신문에 따르면 하버드 경영전문대학(MBA) 과정에 가장 인기를 끄는 과목은 ‘자본주의 재미이지화(reimagining capitalism)로, 7년 전 28명에 불과했던 수강생이 300명에 달했다.
연방준비제도(Fed)의 제로금리 정책이 금융 자산 인플레이션을 부추겨 자산가들의 주머니를 채웠다는 주장은 새롭지 않은 사실이고, 대규모 자사주 매입을 포함한 자본 배분의 불균형이 도마 위에 오른 지 오래다.


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퇴직연금과 연금보험, 연금펀드, 연금저축 등 개인연금의 시장 규모가 250조 원을 돌파할 것으로 추산되고 있다. 나의 퇴직금이 어떻게 운용되고 있는 지 궁금한 사람들이 많다. 1961년 근로기준법에 의해 퇴직금제도가 처음 도입되면서 단체퇴직보험, 종업원퇴직보험이 자리 잡았다가 그 후 퇴직보험, 퇴직신탁으로 변화되었으며 2005년 12월 근로자퇴직급여보장법에 따라 퇴직급여제도가 개정되면서 현재의 퇴직연금제도로 발전하게 됐다.
퇴직연금제도의 종류로는 우선 확정급여형(DB) 퇴직연금제도가 있다. 근로자가 받을 퇴직급여 수준이 근로기간 1년에 대하여 30일분의 평균임금에 상당하는 금액으로 확정되고, 사용자(기업)의 부담금이 적립금 운용 결과에 따라 변동될 수 있는 퇴직연금제도이다. 퇴직금의 안정적인 수급권 확보를 위해 기업은 퇴직금의 60% 이상을 금융기관에 의무적으로 적립해야 하며 운용 결과에 따른 수익과 손실은 기업에 귀속되며 중도인출이 불가능하며 퇴직 때만 수령이 가능하다.
둘째, 확정기여형(DC) 퇴직연금제도가 있다. 기업이 부담해야 할 부담금의 수준(연간임금총액의 1/12이상)이 사전에 결정되며 근로자는 금융기관에서 제공하는 상품중 원하는 상품을 선정해 직접 적립금을 운용하며 근로자는 퇴직급여는 적립금운용수익율에 따라 변동되는 퇴직연금제도이다.
셋째, 기업형 개인퇴직계좌(IRA)이다. 영세사업장에 대한 특례로서 상시 근로자 10인 미만 사업 또는 사업장의 경우 근로자 전원을 개인퇴직계좌에 가입시키면 퇴직급여제도를 설정한 것으로 간주한다. 개인형 퇴직계좌와 구별해 기업형 개인퇴직계좌라 한다.
개인형 개인퇴직계좌란 퇴직급여제도의 일시금 등을 수령한 사람이 그 수령액을 퇴직금 형태로 운용하기 위한 개인별 저축계정를 말하며 제도 내용은 확정기여형과 유사하다. 최근 국회에서 근로자퇴직급여보장법 개정안이 통과돼 오는 7월부터 시행된다. 개정안에 따라 개인퇴직계좌(IRA)가 개인형 퇴직연금(IRP)으로 일괄 변경된다. IRP는 근로자가 이직하거나 조기 퇴직했을 경우 퇴직금을 바로 사용하지 않고 은퇴할 때까지 보관 운용할 수 있도록 한 퇴직 전용 계좌다. 퇴직연금을 도입한 회사에서 이직하거나 55세 이전에 퇴직했을 때 개설할 수 있는 IRA와 비슷한 개념이다. 그러나 IRA는 퇴직한 근로자만 개설할 수 있으며 퇴직연금 가입자는 퇴직 시 퇴직금을 일시에 받고 선택적으로 IRA에 가입하고 있다. 퇴직근로자는 IRP에 무조건 가입되고 DB.DC형 퇴직연금에 가입한 재직자, 자영업자(2017년부터 가입)도 가능하다.
만약 목돈이 필요하면 IRP를 개설 후 이를 해지해야 한다. 이번 개정 내용은 퇴직금이 근로자 노후자금으로 제대로 기능할 수 있도록 개선하면서 시장상황에 따라 급여 수익성을 더 높일 수 있도록 한 것이 가장 큰 특징이다.


피겨 스케이팅, 스피드 스케이팅, 스키 등 다양한 동계 스포츠 선수들의 성화봉송 모습을 연출하며 한국 국가대표 선수들의 승리를 기원
짜릿한 성화와 함께 달리는 동계 스포츠 선수들 및 코카-콜라와 함께 응원하는 사람들의 하나되는 순간 담아 성화봉송의 짜릿한 순간 전해
성화봉송과 함께 시작될 2018 평창동계올림픽의 여정! 짜릿한 코카-콜라와 함께 기념해요~
2018 평창동계올림픽 성화봉송이 하루 앞으로 다가오면서, 인천대교에서 펼쳐질 첫 성화봉송에 대한 전국민의 관심이 높아지고 있다. 2018 평창동계올림픽 공식 파트너사로 130여년 동안 일상 속 짜릿한 행복을 전해온 코카-콜라는 대한민국에서 처음 개최되는 동계올림픽인 ‘2018평창동계올림픽’ 성화봉송을 기념해, 코카-콜라와 함께하는 인천대교에서의 첫 성화봉송을 한국적 감성으로 재해석한 ‘2018 평창동계올림픽’ 한정판을 출시한다.
이번 한정판은 11월 1일 인천대교를 시작으로 101일간 대한민국에 짜릿한 희망의 불꽃을 밝힐 평창동계올림픽 성화봉송을 기념하기 위해 선보이는 것으로, 성화봉송의 짜릿한 시작을 소비자들과 함께 즐기기 위해 특별 제작됐다.
첫 성화봉송 장소인 인천대교와 함께 성화봉송의 모습을 한국적 감성으로 재해석한 이번 한정판은 대한민국 국가대표들의 선전을 기원하며, 피겨 스케이팅을 비롯, 스피드 스케이팅, 스키 등 다양한 동계 스포츠 선수들이 성화봉송하는 모습을 담았다. 또한, 성화봉송주자 뿐만 아니라 코카-콜라와 함께 응원하는 사람들이 짜릿하게 하나되는 순간을 흥겨운 풍물패 등 한국적 감성으로 풀어낸 것이 특징.
코카-콜라사 관계자는 “이번에 선보인 ‘코카-콜라 평창올림픽 한정판’은 평창동계올림픽이 대한민국에서 처음으로 개최되는 동계올림픽이자, 1988년 서울올림픽 이후 30여년 만에 열리는 올림픽인 점을 감안해, 소비자들의 평생 잊지못할 소중한 추억으로 기념하기 위해 한국적인 감성을 담아 선보이게 됐다”며, “101일 간의 2018 평창동계올림픽 성화봉송의 첫 시작을 기념함과 동시에 소비자들이 코카-콜라와 함께 성화봉송의 첫 순간을 더욱 짜릿하게 즐기길 바란다.”고 밝혔다.
250ml 알루미늄 보틀 1종으로 구성된 ‘코카-콜라 평창동계올림픽 한정판’은 오는 2일부터 이마트 등 할인점과 식품점에서 만날 수 있으며, 가격은 할인점 기준 2,000원이다.


민간택지에 대한 분양가 상한제 도입이 초읽기에 들어가면서 시장의 관심이 집중되고 있다. 사실상 김수현 전 청와대 정책실장의 입김에서 벗어난 국토교통부만의 독자정책이 시험대에 올랐다는 평가다. 전문가들은 당장 집값상승세가 한풀 꺾일 것이라는 전망과 물량 변동성 확대라는 리스크를 확대할 것이라는 우려가 엇갈린다.
11일 정부와 부동산 업계 관계자 등에 따르면 국토부는 12일 비공개 당정협의를 거쳐 분양가 상한제 개선 방안을 발표한다. 강남 재건축 시장을 중심으로 그간 안정세를 보이던 서울집값의 상승세가 이어지고 있기 때문이다. 한국은행 금융통화위원회와 미국 연방준비제도의 기준금리 인하로 유동성 자금이 부동산 투기에 몰릴 가능성이 커진 것도 영향을 미쳤다.
정부 안팎에선 이번 대책이 김수현 전 청와대 정책실장의 영향에 벗어난 사실상 국토부만의 첫 규제정책으로 보고 있다. 김 전 실장은 문재인 정부 출범부터 보유세 강화 등 강력한 규제책으로 집값안정을 주도한 것으로 알려졌다. 그만큼 국토부의 부동산 정책에도 협의과정 등을 통해 강력한 영향을 미쳤다는 평가다. 다만 일각에선 규제일변도의 김수현표 집값정책이 강남 부동산 시장의 내성을 키웠다고 보고 있다. 일각에선 '칼은 칼집에 있을 때 효과가 있다'는 점을 간과했다는 평가도 받는다.
이에 따라 이번 규제에선 국토부만의 '경고' 효과를 극대화했다고 보고 있다. 김현미 국토부 장관이 3차례나 직접 나서 분양가 상한제 민간택지 확대를 검토에서 도입 시기까지 순차적으로 밝혔다. 금융규제의 포함 가능성을 언급하면서도 이번 대책에선 분양가 상한제 확대에 집중할 것으로 알려졌다. 규제 발표에 앞서 투기 수요에 대한 더 강력한 다음 카드를 시사한 셈이다.
다만 이번 대책의 실효성에 대해선 전문가들의 의견이 엇갈리고 있다. 대책엔 분양가 상한제의 민간택지 적용이 먼저 제시될 전망이다. 여기에 공급 축소와 로또 아파트 등 부작용을 막기 위해 최초 분양자에 대한 전매제한 기간을 늘리는 방안도 거론된다.


공개된 이미지에서 오마이걸은 봄 햇살이 가득한 창가에 앉아 하늘색, 노란색, 흰색 등 다채로운 색상의 원피스를 입고 촉촉한 눈빛으로 카메라를 응시하고 있다. 오마이걸만의 소녀스럽고 감성적인 분위기가 눈길을 끈다. 오마이걸 멤버들의 아름다운 외모와 기품이 돋보인다
오마이걸의 첫 번째 정규 앨범 ‘The Fifth Season’ 타이틀곡 ‘다섯 번째 계절(SSFWL)’은 화려하면서도 감성적인 오케스트레이션과 두근거리는 느낌의 올개닉 드럼사운드 등 클래식한 사운드를 배경으로, 모던 일렉트로닉 댄스음악 사운드를 입혔다. 소녀들에게 다가온 두근거리는 사랑의 감정을 다섯 번째 계절이 오는 것으로 비유한 가사와 풍성한 코러스가 특징이다. 여기에 오마이걸의 사랑스럽고 감성적인 보컬이 어우러진다. 오마이걸은 한층 깊어진 음악 색채와 퀄리티 높은 음악을 선보일 전망이다.


이번 작품에는 벨기에의 공격형 미드필더로 현재 스페인 라리가의 레알 마드리드 소속인 ‘에덴 아자르’가 표지 모델이 되었습니다. 그는 기술적 능력을 바탕으로 창조적인 플레이로 찬사를 받으며 세계 최고의 축구 선수 중 한 명으로 꼽히고 있는 인물로 게임에서도 그의 진가를 느껴볼 수 있습니다.
1993년 EA 스포츠에서 첫 선을 보인 [FIFA International Soccer]은 국제축구연맹 FIFA와 라이선스 계약을 체결한 축구 게임으로 매년 시리즈를 꾸준히 출시해 오고 있는 타이틀로 작년 기준 시리즈 누계 판매량이 2억 6천만 장을 돌파했을 정도로 세계에서 가장 많이 팔리는 비디오 게임 중 하나입니다.
시리즈를 거듭하며 실명을 기반으로 한 사실적인 선수 묘사와 실제 축구 모션 기술이 적용되었으며, 세계에서 가장 큰 스포츠행사인 FIFA 월드컵, 유럽대륙 최고 축구 클럽을 가리는 UEFA 챔피언스리그 모드 등이 추가되었고, [피파 2001]에는 K리그가 탑재되고 ‘신문선’ 해설위원의 한국어 중계가 지원되기도 했었습니다.
[피파 10]의 한글화 버그에 따른 판매 저조로 이후 시리즈부터는 한국어판을 만나볼 수 없었는데, 근 10년 만에 [피파 20]이 한국어화 되면서 라이선스 경기장 90곳과 700여 팀으로 30여 공식 리그를 심도 있게 즐길 수 있게 되었습니다.
이번 시리즈에서 새롭게 선보이는 VOLTA FOOTBALL 모드는 자신만의 아바타로 스쿼드를 구성하고 선수들을 영입하여 골키퍼가 없는 3대3 러쉬, 4대4, 5대5 프로 풋살 등 다양한 규칙과 포메이션 및 플레이스타일로 길거리 축구를 경험할 수 있는 모드입니다.
투어 매치에서 승리하면 상대 팀 선수 한 명을 영입하여 스쿼드의 기술 및 조직력을 높일 수 있고, 온라인 리그에서는 다른 플레이어들을 상대하며 승리와 패배를 통해 승격과 강등을 경험하게 됩니다.
[피파 98]의 오프닝 곡이었던 영국의 록 밴드 Blur의 ‘Song 2’가 대히트를 기록했으며, 영국의 팝 록 밴드인 첨바왐바의 ‘Tubthumping’ 역시 히트를 이어갔으며, [피파 2000]의 오프닝 곡이었던 로비 윌리엄스의 ‘It’s only us’가 영국 UK 싱글차트 1위에 오를 정도로 성공을 거두기도 했습니다.
[피파 07]에는 힙합 그룹 에픽하이의 ‘Fly’가 사운드트랙에 포함되어 국내 게이머들에게 화제가 되기도 했습니다. 이번 작품에서도 그래미상을 수상한 디폴로, 글로벌 댄스 뮤직 트리오 메이저 레이저, 라이징 스타 앤더슨 팩, 전자 음악계의 듀오 디스클로저, 댄스 음악의 선구자라 불리는 돈 디아블로 등 전 세계 유명 아티스트들이 참여한 다양한 트랙으로 귀를 즐겁게 해주고 있습니다.
[피파 20]에서는 전술에 따라 공격 스타일과 수비 스타일을 설정할 수 있습니다. 공격 스타일에는 선수들이 짧은 패스 게임을 강화하여 지원에 더 가담하게 되는 공격권, 볼 소유권을 잃게 되면 역공에 취약할 수 있지만 신속한 빌드업을 위해 선수들을 투입시키는 빠른 빌드업, 상대 수비의 뒷 공간에 패스 플레이를 운영하는 긴패스 전술이 존재합니다.
게다가 수비 스타일에는 기회가 생기면 압박을 시작하는 압박 수비, 볼을 잃고 나면 팀원들이 7초 정도 상대 공격수에게 압박 수비를 가하는 압박, 선수들이 극도로 피로해지지만 경기장 내 상대 선수에게 강력하게 압박하는 지속적인 압박 등의 전술로 발 빠른 스트라이커나 수비 위치 선정 능력이 뛰어난 선수를 활용해 플레이를 운영해 나갈 수 있습니다.
게임 플랜을 통해 경기 전에 스쿼드 포지션, 포메이션, 전술 및 지침을 사전 설정할 수 있어 플레이어가 원하는 경기 전개 방식과 게임 플랜으로 쉽게 전환할 수 있습니다. 플랜에는 집중적으로 수비하여 경기 종료까지 점수 차를 유지하는 포메이션과 스타일의 수비 집중형 플랜, 공격에 치중하여 더 많은 득점 기회를 노리는 공격형 플랜, 전면 공격으로 지속적인 압박을 펼치는 공격 집중 플랜 등이 존재합니다.
경기 중에 게임 박스 안 침투, 공격형 풀백, 사이드라인 따라가기, 스트라이커 추가 등의 공격 전술과 팀 압박, 공 쪽으로 밀집, 오프사이드 트랩 등 수비적인 전술을 십자 패드 방향으로 손쉽게 전환할 수 있으며, 선수들은 새로 설정된 포지션, 포메이션, 전술 및 지침에 따라 재구성됩니다.
각 선수는 포지션 별로 드리블, 수비, 패스, 슛, 세트피스 등의 권장 훈련을 통해 볼 컨트롤, 스태미너, 헤딩 정확도, 민첩성, 슛 파워, 공격 위치 선정, 짧은 패스, 긴 패스, 속력, 힘, 가로채기, 스탠딩 태클, 슬라이딩 태클, 수비 능력, 시야, 커브, 크로스, 페널티 킥 등의 능력을 성장시켜 나갈 수 있습니다.
훈련 항목에는 게이트 사이로 드리블을 하며 수비수를 제치는 1대1 수비하기, 목표물을 맞혀 슛 정확도 상승시키기, 장애물 코스 사이로 드리블을 하고 상대보다 먼저 트랙을 완주하기, 1대1 상황에서 수비수를 제치고 버킷에 볼을 넣기, 공격수에게 태클을 걸어서 득점을 저지하기, 패스 가로채기, 팀원에게 볼을 패스하여 볼의 소유권을 지키기, 모형 사이 공간으로 슛을 날리기 등 미니게임 형식의 다채로운 훈련으로 특정 선수의 부족한 부분을 보완할 수 있습니다.
[피파 20]의 커리어 모드에는 선호하는 클럽을 맡아 스쿼드 관리, 전술 컨트롤, 클럽의 전략 목표와 사업 목표 달성을 총괄하는 감독 커리어 모드와 젊은 유망주로 자신만의 축구 스타일을 완성해 나가면서 무명 시절을 거쳐 팀의 전설이 되고, 은퇴 후에는 감독 생활도 선택할 수 있는 선수 커리어 모드로 나뉘어집니다.
감독 커리어 모드에서는 기자 회견장에 참석하여 팀의 목표와 스쿼드 선수 현황에 관해 언론에 밝힐 수 있는 기회가 생깁니다. 감독은 기자들의 질문에 어떤 답을 선택하냐에 따라 선수단 사기와 직결되어 경기력에 영향을 미치게 됩니다.
또한, 팀의 재정 상태를 기반으로 예산 내에서 판단력이 뛰어난 스카우터를 채용해 이적 협상을 제안하거나 유망주 육성 투자, 브랜드 노출을 통해 마케팅 목표를 달성하는 등 팀 운영에 필요한 전반적인 사항들을 결정하게 됩니다.
볼타(VOLTA) 모드에서는 플레이어가 원하는 신체조건 스타일의 선수를 선택하여 얼굴, 의상, 문신, 골 세리머니 등을 커스터마이즈 할 수 있습니다. 특히 경기를 완료하고 획득한 스킬 포인트를 사용해 새로운 스킬과 능력을 해제하여 플레이어의 스타일에 맞는 다양한 스킬 트리를 완성해 나갈 수 있습니다.
스킬에는 공격 위치 선정, 슛의 정확도, 공에 회전을 더하는 감아차기, 발리슛, 가속, 헤딩 정확도, 단거리 지상 패스 정확도, 방향 전환, 화려한 개인기, 드리블, 공에 회전을 적용하는 커브, 볼 제어, 스탠딩 태클, 수비 이해도, 장거리 슛, 공중으로 장거리 로빙 패스 등이 존재해 슛, 패스, 드리블, 수비, 속도의 스킬을 향상시켜 부족한 능력을 개선하거나 뛰어난 능력을 보다 발전시켜 나갈 수 있습니다.
울티메이트 팀 모드에서는 클럽 유니폼, 클럽을 대표할 배지, 스타팅 스쿼드 등을 선택하여 새로운 팀을 형성한 후 시즌 목표를 완료해 XP를 획득하고 보상 잠금을 해제하며, 새로운 아이템을 획득해 스쿼드를 업그레이드해 나갈 수 있습니다.
선수마다 최고의 경기력을 발휘할 수 있는 포지션이 있어 각 선수는 선호 포지션에 배치해야 하며, 국적, 클럽, 리그가 같은 선수를 옆에 배치하면 조직력이 높아지게 됩니다. 게다가 스쿼드 구성 챌린지를 통해 보유 중인 클럽 선수들을 교환하여 보상을 받을 수도 있습니다.
[피파 20 (FIFA20)]은 세계적으로 명망 높은 프로 무대뿐만 아니라 실감 넘치는 길거리 축구를 경험할 수 있는 스포츠 장르의 게임입니다.
코나미가 유벤투스 FC와 독점 계약을 하면서 유니폼 및 엠블럼 등이 실제와 다르게 등장하고, 바이에른 뮌헨의 홈구장인 알리안츠 아레나 구장도 만나볼 수 없게 되었으며, 페널티킥과 프리킥 상황에서 왼쪽 스틱으로 조준점을 유지하고 있어야 하는 등 조작방식의 변화로 원하는 킥을 차기가 상당히 어려워진 부분이 있습니다.


공매도 공시제도 시행일이 5일로 예정된 가운데 파생상품시장이 들썩이고 있다. 공시를 꺼리는 투자자들이 공매도와 비슷한 투자효과를 내는 주식선물 ‘매도’ 투자를 늘릴 것이라는 분석에서다.
4일 한국거래소에 따르면 지난 1일 국내 주식시장에서 금액 기준 공매도 거래 비중은 2.52%로 올 들어 최저치를 나타냈다. 종전 최저치인 지난달 29일(2.56%) 수준을 밑돈 것으로, 달라진 공시제도 시행을 앞두고 공매도 거래가 현저히 줄어드는 추세다. 공매도는 주식을 빌려 판 뒤 주가가 하락하면 다시 사들여 갚아 차익을 얻는 투자 방식이다.
공매도 공시제는 개별기업 주식 총수의 0.5% 이상을 공매도한 투자자에게 인적 사항과 종목명 등을 공개하도록 하는 것이다. 공시가 나가면 공매도 대상 기업과의 관계가 나빠지는 것은 물론 개인투자자의 항의 민원이 몰릴 우려가 높기 때문에 공매도 투자자의 고민도 깊어지고 있다.
2012년 11월 공매도 공시제도를 도입한 유럽연합(EU)도 제도 도입 뒤 공매도 투자가 위축된 것으로 나타났다. 동부증권에 따르면 EU에서 활동하는 헤지펀드의 롱쇼트(주가가 오를 것으로 예상되는 종목은 사고 내릴 것으로 보이는 종목은 공매도하는 투자방식) 투자전략 비중이 2004년 43%에서 2013년 38%로 줄었다. 2013년 EU의 롱쇼트 비중은 같은 기간 뉴욕 헤지펀드 비중(48%)을 밑도는 규모다.
증권업계 전문가들은 공매도 투자 물량의 일부가 주식선물 매도 물량으로 대체될 것으로 내다봤다. 주식선물 매도는 공매도처럼 해당 종목 주가가 내려간 만큼 이익이 커지기 때문이다. 실제 공매도 투자금 일부가 주식선물시장으로 유입되면서 파생상품시장이 점차 달궈지고 있다. 올 들어 5월까지 개별 주식선물 하루평균 거래량은 70만3962계약으로, 작년(64만5684계약)보다 9.02% 늘었다.
주식선물 37종목(유가증권시장 31종목, 코스닥 6종목)이 오는 18일 신규 상장하는 것도 주식선물 시장에 활기를 불어넣을 것이라는 분석이다. 현재 주식선물은 88종목에 그쳐 투자자들이 쇼트(매도) 전략을 구사하는 데 제약이 크다는 평가다. 신규상장으로 주식선물이 125종목(유가증권시장 110종목, 코스닥 15종목)으로 증가하면 투자자 저변이 늘어날 것으로 예상된다.
신규상장 종목 가운데 한미약품 LG생활건강 CJ제일제당 코스맥스를 중심으로 거래가 활발할 전망이다. 이들 종목은 지난 1일 기준 공매도 대기자금 성격이 강한 대차잔액 물량이 5000억원을 넘어섰다. 공매도 물량이 많이 몰려 있기 때문에 주식선물 매도로 전환하는 물량도 상대적으로 많을 것이라는 분석이다.


국내최초로 88명의 중국 인기 왕홍들이 방한하여 라이브 생방송으로 진행하는 인터넷 셀러브리티 박람회인 ‘2018 88왕홍박람회’는 20년간 무역 및 왕홍마케팅 판촉 관련 중국 사업을 계속해온 (주)차코몰파트너스가 주최하고 왕홍박람회조직위원회 주관, 중국 타오바오몰과 뷰티엔패션 후원으로 진행된다.
특히 왕홍 관련 홍보 및 직접 판매 행사로는 국내 최대 규모로 운영되는 이번 88왕홍박람회는 기존 국내외 뷰티 및 화장품 전시박람회와는 운영방식이 전혀 다르게 참가업체들이 원하는 주력 브랜드나 제품을 8일과 9일 2일간 매일 오전 10시부터 오후 5시까지 중국의 인기 왕홍들이 릴레이식 라이브로 진행될 예정이다.


►자원, 시스템, 조직문화가 기반이 된 끊임없는 신제품 개발 전략
인텔은 기술적으로 업그레이드 된 신제품을 끊임없이 내놓는 제품 개발 전략을 위하여, 전체 매출의 10%를 매년 연구 개발비로 투자하고 있다. 심지어는 1985년에 일어난 일본 기업들의 덤핑 공세로 인해 당시 적자가 자산의 10%에 이르는 1억7천만 달러를 기록했음에도 불구하고, 인텔은 연구개발비를 줄이지 않았다. 그 결과 펜티엄 칩으로 대표되는 일련의 히트 제품 개발에 성공할 수 있는 인프라를 구축할 수 있게 된 것이다.
또한 신제품 개발과 기술력을 가속화하고 강화하기 위한 시스템으로 인텔은 '동시병행형 연구 체제'를 구축하였다. 이것은 한쪽에서 차세대 제품을 개발하는 동시에 다른 쪽에서는 차차세대 제품의 연구를 동시에 진행시키는 시스템으로써, 현재 산호세와 오리건에 위치해 있다. 그리하여 인텔은 1981년 이후 매 2~3년 마다 끊임없이 신제품을 개발하여 출시할 수 있는 것이다.
이러한 신제품 개발에 대하여 공동 창립자인 무어는 "앞으로 마이크로 프로세서 컴퓨터 칩의 용량은 18개월마다 두 배가 될 것"이라는 '무어의 법칙'을 언급했고, 앤디 그로브 회장은 "항상 현재 자신의 기업을 구닥다리로 만들어라"라는 지침을 강조하였다. 즉, 최고경영자가 브랜드관리자의 역할을 수행하며, 끊임없는 변화에 대한 강한 의지를 보였기 때문에 인텔은 지속적인 연구 개발을 수행할 수 있었고 다른 어느기업 보다도 먼저 신제품을 출시하는 기업이된 것이다.
► “윈텔(WinTel)"체제 - 기술의 표준을 경쟁업체에 앞서 선제 장악
인텔은 자신의 비메모리 반도체 "intel chip'과 마이크로소프트의 컴퓨터운영소프트웨어인 "Windows"을 적용하여 '윈텔(WinTel)"이라는 컴퓨터운영체제를 만들었다. 이 후 1981년에 세계 최대컴퓨터업체인 IBM이 MS Windows와 인텔 Chip을 최첨단 기술로 인정 받기 위해 이를 내부에 장착하는 Co-marketing전략을 펼쳤다.
그 결과 IBM과 성능이 최고수준은 아니었던 당시 인텔의 '8088 마이크로프로세서'는 효과를 극대화하여 업계의 표준으로 급부상하였다. 그리하여 기술력이 떨어지는 타사의 경쟁업체들은 PC제품을 생산하고 판매하기 위해서 어쩔 수 없이 MS, 인텔의 표준을 절대적으로 인정하고 받아들여야만 하는 결과를 낳았다.
► 소송을 통한 기술 특허의 관리


싱가포르 항공은 항공업계 최고의 브랜드라는 명성을 해마다 이어가고 있다. 실제 2018년 세계 최고의 항공사로 선정됐는데 올해로 벌써 4번째다. 싱가포르 항공은 전 세계 항공사 중 가장 연식이 짧은 항공기를 사용한다. 또 전 좌석을 비즈니스 클래스로 구성한 항공기를 최초로 도입해 퍼스트 클래스를 넘어서는 '개인용 스위트'를 선보이며 개인 맞춤형 서비스를 제공하고 있다.
그런데 흥미로운 점이 있다. 고객이 싱가포르 항공에서 느끼는 직접적인 즐거움은 안전한 항공기나, 세련된 좌석에서 오는 것이 아니라는 점이다. 싱가포르 항공에 대한 고객의 브랜드 애착은 '오감(五感) 만족', 즉 '감성적 즐거움'에서 온다.
대부분의 고객들이 싱가포르 항공을 떠올릴 때 가장 먼저 상기하는 것은 승무원의 유니폼이다. 말레이시아 전통 의상을 모티브로 한 이 유니폼은 싱가포르 항공의 시각적 상징이다. 또 향기가 나는 뜨거운 물수건을 사용한 편안한 기내 서비스를 제공한다. 국제 요리 자문단 소속 셰프들과 국제 와인 자문단의 손길이 닿은 기내식도 큰 매력 점이다. 오감만족 서비스. 싱가포르 항공을 이용하는 고객을 만족시키는 것은 오히려 이런 것들이다. 싱가포르 항공은 이를 통해 고객에게 감성적 즐거움을 선사함으로써 브랜드 애착을 강화하고 있다.
가장 먼저 상기되는 브랜드를 구축한 '모튼 솔트'
시중에서 판매되는 모튼 솔트(좌)와 트레이드 마크인 소녀를 확대한 모습(우) / 출처 아마존(좌), 모튼 솔트 공식 홈페이지(우)
자신이 사용하는 소금 브랜드를 기억하는 소비자는 잘 없다. 소금이라는 제품 특성상, 차별화가 어렵기 때문이다. 하지만 미국의 국민 소금 모튼 솔트(Morton Salt)는 한 세기가 넘는 기간 동안 '고객이 가장 먼저 떠올리는 소금 브랜드' 자리를 지키고 있다.
"When it rains, it pours(비는 왔다 하면 퍼붓기 마련)"이라는 광고 문구는 습기에 강한 모튼 솔트의 특징을 보여주는 시각적 상징이다./ 출처 모튼 솔트 공식 홈페이지
비결은 역시 '감성적 즐거움'을 유발한 데 있다. 싱가포르 항공이 오감만족에 심혈을 기울였다면 모튼 솔트는 오감 중 시각에 집중했다. 가장 먼저 눈에 띄는 것은 균형이 잘 잡힌 예쁜 포장 용기다. 어두운 배경과 대비되는 밝은 색의 브랜드 이름(모튼 솔트)과 로고(우산을 든 귀여운 소녀)가 시선을 끈다. '귀엽고 예쁜' 디자인과 로고는 사람들의 주목을 끌어 브랜드의 이름을 각인시킨다. "비는 왔다 하면 퍼붓기 마련(When it rains, it pours)"이라는 광고 문구와 빗속의 소녀가 소금을 땅에 쏟아붓는 모습은 모튼 솔트가 소금의 적인 습기에 강하다는 것을 보여주는 시각적 메시지다. 이 이미지는 모튼 솔트의 트레이드마크가 됐다.
어떤 브랜드를 구매할지 고민할 때, 대부분의 고객들은 '가장 먼저 떠오르는 브랜드'를 구매한다. 이때 가장 먼저 떠오르는 브랜드를 '최초 상기율이 높은 브랜드'라고 한다. 모튼 솔트는 강력한 최초 상기율을 가진 브랜드다. 감성적 즐거움은 브랜드 애착을 높이고, 이는 고객이 특정 제품을 생각할 때 자연스럽게 브랜드를 떠올리게 하기 때문이다. 즉, 감성적 즐거움은 브랜드의 최초 상기율을 높인다.
브랜드 애착, 사람 사이의 사랑과 비슷해...
싱가포르 항공과 모튼 솔트의 예처럼, 감각적 디자인을 통한 감성적 즐거움이 중요한 이유는 브랜드에 대한 애착을 키움으로써 브랜드와 고객 간 유대관계를 형성시키기 때문이다. 그리고 이는 곧 브랜드의 최초 상기율과 연결된다.
브랜드에 대한 애착이 중요한 또 다른 이유는, 브랜드 접근 동기 때문이다. 브랜드에 관한 정보를 찾고, 제품을 자세히 관찰하려는 동기, 제품 정보를 수집하려는 욕구나 열망 모두 사랑에서 비롯된다. 브랜드에 대한 사랑이 없다면 제품을 시험 삼아 구매하고자 하는 욕구조차 없다.
브랜드에 대한 애착은 사람 사이의 사랑과 비슷하다. 사랑이 없는 인간관계는 여름이 없는 사계절처럼 냉정하고 차갑다. 더군다나 사랑 없이는 관계의 발전도 힘들다. 같은 맥락에서 감성적인 즐거움이 없다면 고객도 브랜드에 대한 사랑을 느끼지 못한다. 당연히 고객과 브랜드 사이의 접점도 없다.
필자 박충환 서던캘리포니아대학교(USC) 마셜경영대학 마케팅 석좌교수


어느 사회든지 사회적 갈등은 존재한다. 사회적 관계가 발달하고 다원화될수록 갈등양태는 다양하고 복합적으로 나타난다. 한국사회에서도 기본적 사회관계의 갈등인 계급 갈등 외에 다른 내용과 성격의 계층간, 지역간, 집단간, 세대간, 그리고 문화간 갈등이 다양하게 표출되고 있다. 장석재 (2002) 「사회적 갈등보도에 나타난 언론의 프레이밍 효과: 의약분업보도를 중심으로」, 부산대 대학원, p.1
최근의 사회갈등의 주된 양상은 행정수도 건설, 쌀 시장 추가 개방, 스크린 쿼터 축소 문제 등 각종 이익 집단의 이익과 국가의 이익을 사이에 둔 의견대립이 대다수이다. 이러한 사회갈등은 현대 사회의 편제적인 현상이며 사회의 변화나 유지와 관련하여 중요한 기능을 수행한다. 일반적으로 갈등이란 “양립 불가능한 목표를 지녔다고 여겨지는 2~3개 집단간의 관계”라고 정의할 수 있는데 사회는 이와 같이 여러 복잡한 갈등을 내포하고 역동적인 변화의 과정을 밟아 나가는 전체로 볼 수 있다. 이때 갈등을 지니는 문제나 주체를 어떻게 인식하는가는 그 사회를 이해하고 사회 운영의 방향을 잡는데 있어서 기초가 된다. 강명구 (1994) 「한국 저널리즘 이론」, 나남, p.434


중국 작가 솽쉐타오의 장편소설 『형사 톈우의 수기』가 ‘묘보설림’ 시리즈 제12권으로 출간되었다. 이 소설은 중국 인민경찰 톈우가 주인공이다. 고등학교 시절 옆자리로 전학 온 여학생 ‘안거’로부터 강렬한 영향을 받았던 톈우는 그녀와의 은밀한 교감 속에서 존재의 안식을 얻지만 그림 하나를 남기고 어느 날 갑자기 사라져버린 그녀를 찾고자 형사가 된 경력의 소유자다. 그는 베테랑 형사 장부판의 파트너로 활약해왔는데, 어느날 쫓고 있던 연쇄살인범들이 파놓은 함정에 빠지게 된다. 이후 죽음의 강을 건너 물 위에 떠있는 거대한 성채에 살고 있는 신과 같은 존재 ‘사장’ 앞으로 인도된 그는 하나의 제안을 받는다. 한 가지 지령을 수행하면 다시 지상의 삶을 얻을 수 있다는 내용이었는데, 그 안에는 그가 그토록 바라왔던 학창 시절 친구 안거의 행방도 알 수 있게 된다는 조건이 붙어 있었다. 조건을 수락한 톈우는 정신을 차리자 자신이 타이베이라는 도시 한 가운데 서 있음을 알게 되고, 그곳에서 그는 몸이 점점 투명해져서 사라지는 고통을 겪고 있는 소녀 샤오주를 만나게 된다. 마침 그녀는 자신의 몸이 완전히 사라지기 전 세상과의 작별여행을 감행하고자 준비했는데 톈우는 여기 동참하게 된다. 신비롭고 예측하기 힘든 캐릭터인 샤오주가 지령 해결을 도와줄 ‘인도자’임을 직감한 톈우는 그녀를 좇아 그녀의 어릴적 친구, 학교 선생님, 건달이 된 오빠 등 주변 인물들과의 이야기 속으로 얽혀 들어간다. 특히 그녀의 폭주족 남자친구가 그녀에게 남긴 ‘메시지 병’의 행방을 찾아 나서게 된다.
이 소설의 이야기 공간은 크게 세 개로 나뉘어져 있다. 중국 대륙의 선양시가 현실이라면, 타이베이라는 도시는 그것과 나란히 존재하는 이세계이며, 이 둘을 이어주는 창조주의 공간이 있다. 솽쉐타오의 소설은 이 셋을 자유롭게 오가면서 끊임없이 벌어지는 사건과 사건의 치밀한 연계를 통해 독자들의 손에 땀을 쥐게 하는 경험을 선사한다.
은행원 출신 전업작가. 1983년 중국 선양瀋陽에서 태어났으며 2007년 지린吉林대학을 졸업했다. 『수확收穫』 『시월十月』 『상하이문학上海文學』 『중국시보中國時報·인간부간人間副干』 등에 소설과 영화비평을 발표했다. 2011년 첫 소설인 『날개귀신翅鬼』으로 제1회 화문세계전영소설상 1등상을 수상했으며, 2012년에는 장편소설 『형사 톈우의 수기』로 대륙 작가로는 최초로 제14회 타이베이문학상 연금상을 수상해 큰 화제가 되었다. 2017년 『평원 위의 모세平原上的摩西』로 제17회 백화문학상百花文學裝 중편소설상을 수상했으며, 2018년에는 『북방이 모두 사라지다北方化爲烏有』로 제1회 왕청치화어소설상汪曾祺華語小說裝 단편소설상을 수상했다.
1. 카메라와 고양이 마을
2. 파일-1 경찰 장부판
3. 강철 심장과 커트볼
4. 파일-2 부진아 안거
5. 장수 담배와 연인 사탕
6. 파일-3 무톈닝이라는 여자
7. 도로시와 디킨슨
8. 파일-4 사장 본인
9. 단수이허와 태평양
10. 개입자의 사명
11. 마지막 파일
솽쉐타오 특유의 이야기성, 플롯, 빠른 속도감
스물일곱 살까지 평범하게 살며 글을 쓸 생각은 한 번도 해보지 않은 작가 솽쉐타오는 우연히 친구가 신문에서 보고 알려준 제1회 화문세계전영소설상 공모전에 대해 관심을 갖게 되었다. 당선되어 상금 60만 타이완 달러(우리 돈 약 2500만 원)를 받으면 집 계약금을 낼 수 있겠다는 생각에 그는 20여 일 동안 6만 자 분량의 첫 중편소설 『날개 귀신』을 써서 응모하여 1등상에 당선되었다. 이렇게 해서 작가로서 첫 발을 내딛었지만 그는 여전히 은행원 일을 계속하고 있었는데, 2011년에 상을 받기 위해 타이완으로 갔던 당시에 알게 된 친구 한 사람이 이듬해인 2012년에 타이베이문학상 중에 ‘연금상’이라는 항목이 있다는 것을 그에게 알려주었다. 이 연금상은 장편소설에 대한 창작 계획을 제출해 연금처럼 창작비를 지원받을 수 있는 상인데, 반드시 타이베이에 관련된 소설을 써야 한다는 규정이 있었다. 그는 두 번째 소설인 『형사 톈우의 수기』에 대한 창작 계획을 제출해, 대륙 작가 최초로 타이베이문학상 연금상 수상자 명단에 이름을 올리게 되었다.
이 상을 받은 후에 솽쉐타오는 직장을 그만두었는데, 이 당시의 일에 대해 그는 이렇게 말한다. “당선된 후에 나는 이런 생각을 하기 시작했다. 나는 일생 동안 도대체 무슨 일을 해야 할까? 운명이 내게 이런 계시를 내려준 건 내가 글을 써야 한다는 걸 암시하는 게 아닐까? 어느 여름날 밤에, 나는 글쓰기에 대한 책임을 져야 하지 않을까 하는 생각이 들었다. 다음날 아침, 은행에 가서 사직서를 냈다.” 그가 ‘글쓰기에 대한 책임’을 느끼고, 이렇게 과감한 결정을 할 수 있었던 이유는 그가 난생 처음으로 쓴 소설과 그 다음으로 구상한 소설이 모두 큰 상과 상금을 받게 되었기 때문일 것이다. 그리고 그가 이렇게 큰 상을 두 번 연속으로 받을 수 있었던 이유는 그가 타고난 이야기꾼이기 때문이다. 솽쉐타오는 “이야기를 하려는 충동이야말로 소설의 가장 원시적인 발단”이며, “만약 내게 이야기를 하려는 충동이 없었다면 나는 결코 글을 쓰지 않았을 것이다”라고 밝혔다. 직장에 다니며 평범한 생활을 하면서도 마음속에 계속 품어 왔던 ‘이야기 충동’이 그를 훌륭한 이야기꾼이자 소설가로 만들어준 것이다.
『형사 톈우의 수기』는 솽쉐타오의 이런 이야기꾼다운 재능이 아낌없이 드러난 소설이다. 그는 2011년에 상을 받기 위해 타이베이에 가서 열흘 동안 머무르며 받은 강렬한 인상과, 이때 사귄 친구들이 그에게 이야기해준 타이베이 사람들의 생활과 인생에 풍부한 상상력을 더해 장편소설을 써냈다. 자신의 고향인 S시(선양시)와 타이베이는 작품 속에서 전혀 다른 두 도시로서 독특한 배경을 제공한다.
주인공 리톈우는 열여섯 살에 우울하지만 신비롭고 아름다운 안거라는 여학생을 알게 되고, 이 여학생은 그에게 아주 중요한 존재가 된다. 하지만 안거는 그들이 열여덟이 되던 해의 어느 날 갑자기 실종된다. 톈우는 안거가 실종 전날 밤에 그에게 들려준 이야기와 불러준 노래를 단서 삼아 그녀를 찾기 시작한다. 그는 오로지 그녀를 찾겠다는 일념으로 형사가 되어 안거를 찾기 위한 노력을 계속해 나간다. 그렇게 12년이 흘러 톈우가 서른이 된 어느 날, 그는 어떤 사건에 휘말려 타이베이로 가게 되고, 낯선 도시인 그곳에서 샤오주라는 소녀의 도움을 받아 어떤 임무를 수행하게 된다. 과거와 현재, 현실과 환상 세계를 넘나드는 작품의 오묘한 분위기와 줄거리는 소설의 장르를 쉽게 짐작할 수 없게 한다.
“순문학과 장르문학은 사실상 명확한 경계가 없다”는 솽쉐타오의 말처럼, 이 소설은 순문학과 장르소설의 경계 위 어딘가에 위치하고 있다. ‘이야기’로서의 흥미를 시종일관 잃지 않으면서도 끊임없이 ‘존재’에 대해 탐구하고 있다. 존재하다가 사라진 것, 존재가 흐려져 가는 것, 존재 자체에 위협을 받는 것 등 그는 소설에서 존재의 여러 형태에 대해 이야기하고 있다. 이러한 주제는 ‘바다’ ‘쪽배’ ‘하늘’ ‘등대’ 등의 상징을 통해 표현하는데, 이 상징들은 타이완이라는 공간과 어우러져 더욱 독특하고도 기묘한 분위기를 만들어낸다.


독일 도로 건설 중장비업체 비르트겐그룹을 운영하던 위르겐·슈테판 비르트겐 형제는 지난해 회사를 미국 농기계업체에 46억유로(6조400억원)를 받고 팔았다. 비르트겐 형제의 아버지가 창업한 비르트겐그룹은 지난해 매출 30억유로(3조9000억원)를 올린 알짜 기업이다. 그런데도 회사를 매각한 건 회사를 물려받아 경영할 사람이 마땅치 않았기 때문이다. 두 형제의 자녀는 너무 어렸다. 형제는 "아버지가 만든 회사를 팔아치우는 것은 힘든 결단이었지만 선택권이 없었다"고 했다. 독일 레미콘업체 푸츠마이스터도 비슷한 경우다. 가족 내 경영을 물려받을 적임자가 없어서 회사를 중국 콘크리트업체 산이에 팔았다.
'히든 챔피언'(초우량 중소기업)이 즐비한 강력한 중소기업의 나라 독일의 명성이 흔들리고 있다. '미텔슈탄트(Mittelstand)'라 불리는 가족 소유의 독일 중소기업들이 경영 승계자를 찾지 못해 외국 자본에 넘어가거나 폐업하는 사례가 잇따르는 것이다. 영국 일간 파이낸셜타임스(FT)는 이를 독일 미텔슈탄트의 '세대 위기'라고 표현했다.
360만 미텔슈탄트 중에서는 독일 제조업 경쟁력의 상징인 '히든 챔피언'도 있지만 대부분은 직원 5인 이하의 소기업들이다. 이들이 독일 경제에서 차지하는 비중은 막대하다. 독일 전체 기업 가운데 99.6%가 미텔슈탄트이고, 이들이 전체 일자리의 70%를 담당한다. 독일 수출의 60~70%를 이들이 올린다.
이 미텔슈탄트가 경영 승계라는 공통의 위기에 직면하고 있다. 독일 정책금융기관인 KfW 금융그룹은 미텔슈탄트 경영자 중 84만여 명이 자식이 너무 어리거나 가족 내 적임자를 찾지 못해 향후 5년 안에 경영권 승계 위기에 직면할 것이라고 분석했다.
위기의 가장 큰 요인은 1970년대 이후 꾸준히 하락한 출산율이다. 독일 출산율은 1971년 1.92명에서 2015년 1.50명으로 떨어졌다. 독일 경제가 유럽에서 홀로 승승장구하면서 일자리가 넘쳐난 점도 미텔슈탄트 경영 승계엔 부정적으로 작용했다. 창업가의 자손이라고 해도 굳이 앞날이 불투명하고 위험 요소가 많은 사업보다는 탄탄한 기업에 들어가 일하는 게 안정적이기 때문이다.
경영 승계를 꺼리는 창업자의 자손도 갈수록 늘고 있다. 미텔슈탄트는 대부분 지방 소도시나 시골 마을에 있는데, 대도시에서 공부하며 최신 문화를 누린 자녀들이 가업을 물려받기 위해 불편한 시골로 돌아가지 않으려 하기 때문이다.
KfW에 따르면 2년 안에 경영권 승계를 원하는 미텔슈탄트 경영자 23만6000여 명 중 후계자를 찾아 승계 협상을 마무리한 기업은 30%에 불과했다. 28%는 후계자를 찾았지만 협상이 진행 중이고, 42%는 아직 후계자조차 찾지 못했거나 아무 계획도 세우지 못하고 있었다. 약 10만 명의 기업인이 아직 후계자를 찾지 못한 셈이다.
그러는 사이 경영자의 평균 연령은 계속 높아지고 있다. 2002년엔 미텔슈탄트 경영자 가운데 60세 이상 비율이 12%였지만 2016년엔 21%로 늘었다. 외르그 제우너 KfW 수석 경제학자는 "미텔슈탄트가 겪고 있는 위기는 곧 독일 경제에도 큰 영향을 미칠 것"이라고 말했다.
미텔슈탄트의 경영권 승계 위기는 외국 자본에는 우량 기업 인수 기회가 되고 있다. 독일 DZ은행의 올리버 로게 기업 금융부장은 "미텔슈탄트를 먹어 삼키기 위한 해외 기업들의 식욕은 엄청나다"고 말했다. 특히 독일 내에서는 중국의 히든챔피언 인수를 우려스럽게 바라보고 있다. 로봇 제조업체 쿠카가 2016년 44억유로에, 폐기물 소각·발전 업체 EEW가 같은 해 14억유로에 중국 업체에 인수된 것이 대표적인 사례다. 앙겔라 메르켈 독일 총리는 지난해 7월 중요한 기술 노하우가 해외로 유출될 경우에는 정부가 해외 기업의 독일 기업 인수를 불허할 수 있는 법안을 통과시키기도 했다.


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사회 전반적으로 투잡과 부업이 새로운 트렌드로 자리를 잡아나가고 있는 가운데, 재택알바, 블로그, 포스팅 알바 등으로 투잡 업계의 새로운 바람을 일으키고 있는 업체가 있으니 바로 마케팅사단이다. 또 하나 작은 차이점이 있습니다. 주식의 원터치 거래를 이기는 법 경우에는 통상적으로 3시반에 거래가 종료되면 다음날 까지 기다려야 하지만, 외환시장의 경우에는 거래시간이 종료되더라도 NDF시장이라는 곳이 있습니다.


멤버들의 열광적인 반응과 함께 시작된 이번 멤버 식스팩 챌린지 시즌2에 도전한 참가자는 총 2,074명. 참가자들은 지난 9월부터 90일 동안 매 주 모바일 메신저로 발송되는 주간 미션을 수행하며 건강한 식생활습관과 탄탄한 식스팩 복근을 만들어 왔다.
▲ 90일 멤버 식스팩 챌린지 참가자들
주간 미션은 개인의 라이프스타일과 운동 상황에 맞는 미션을 선택할 수 있도록 주차별 2가지 옵션으로 제공해 참여도를 높였고, 멤버들이 1회성 몸 만들기에 그치지 않고 건강한 몸매를 지속적으로 유지할 수 있도록 지난 시즌 참가자 대상으로는 가점을 부가했다. 치열한 도전 속에 결승전에 오른 10명의 파이널리스트는 한국허벌라이프의 신년 행사인 ‘2020 스펙타큘라’에서 결승전을 치뤘다.
▲ 90일 멤버 식스팩 챌린지 우승자 런웨이
멤버 식스팩 챌린지 결승전의 하이라이트는 바로 ‘복면 런웨이’다. 참가자들이 각양각색 슈퍼 히어로의 가면을 쓰고 90일간 갈고 닦은 식스팩을 평가 받는 것. 뜨거운 호응을 이끌어낸 복면 런웨이와 현장 투표를 합쳐 1등을 차지한 멤버는 임대길(46)씨. 임씨는 “개인적으로 힘든 일을 겪으며 건강도 나빠졌는데, 새롭게 무언가를 시작해 스스로 변화를 주고 싶었다”며 “처음에는 ‘평범한 내가 할 수 있을까?’라는 의구심도 있었지만 다른 멤버들과 함께 미션을 따라가다 보니 어느덧 멋진 식스팩을 갖게 돼 뿌듯하다. 허벌라이프 뉴트리션과 함께 건강한 몸매를 계속 유지해나가고 싶다”고 밝혔다.
▲ 90일 멤버 식스팩 챌린지 런웨이


학교에서 배운 짧은 영어로 가서 바로 적응해 생활하는 것은 매우 어려울 거라 판단해서 학원에 등록해 영어 공부를 시작했는데 기대했던 것보다 생활 영어를 배우기에는 부족하더라고요. 그래서 이곳저곳 기웃대다가 유튜브에서 개구리알 영어스쿨 강의를 우연히 보게 됐고 그렇게 푹 빠지게 되었습니다. 유뷰트로 영어를 배우는 사람이 많다더니 이런 좋은 채널이 있어서 가능했나 봅니다. 진작 찾아볼걸 후회막심 ㅠㅠ
개구리알 영어스쿨에 등록하고 영어 공부하면서 가장 많이 느낀 좋은 점은 역시나 발음이었습니다. 발음을 잘 따라 할 수 있도록 입모양까지 자세히 설명해 주시니까 저도 모르게 입으로 따라 하고 있더라고요. 솔직히 단어랑 문장을 많이 외워도 발음이 어설프니까 안 맞는 옷을 입는 것처럼 불편하고 어색하고 그랬거든요. 이제는 기본적인 인사말과 생활 표현들을 얼추 말로 할 수 있어서 정말 좋습니다.
제가 가장 많은 도움을 받은 강의는 패턴미션과 네이티브 습관영어입니다. 아 그리고 발음비법도 요즘 거의 매일 듣는 최애 강의입니다. 온라인 강의니까 호주에 가서도 계속 듣고 연습하려고요. 저번에 문의드렸는데 호주에서 수강하시는 분들이 꽤 있다고 하시더라고요. 제 어학연수 생활이 더욱 빛을 바랄 수 있도록 개구리알 영어스쿨 도움을 좀 받겠습니다. 강의를 계속해서 업로드하신다고 하셨는데 기대 많이 할게요. 지금까지는 정말 정말 대만족입니다. 가브리엘 선생님 쭈 선생님, Awesome!


디카를로 차관은 이날 안보리 회의 초반 북한 핵·미사일 프로그램과 관련한 공식 브리핑에 앞서 유엔사와 관련한 브리핑을 요청받았다면서 안보리 결의 등 유엔사 창설 과정에 대한 설명을 했다. 그러나 새터민에 대해서도 단순히 먹을 것을 찾아 남한 사회에 터를 잡은 이주민으로 해석될 수 있다며 탈북민들의 거부감이 강하다. 근무시간도 짧아 본인을 위해 쓸 수 있는 시간이 많다고도 했다. 이번 개편안에 대해 야당 일각에서는 이른바 ‘청와대 정부’를 강화하는 것이라는 비판의 목소리도 나오고 있다.
법정에서 이들은 한 사람을 죽여서 세 사람을 살릴 수밖에 없었다고 주장했다. 롯데 자이언츠는 조홍석의 결승타로 송고최정·김성현 그랜드슬램…SK, 한 시즌 최다 만루홈런 신기록 ’10개’ 김상수 9회말 끝내기 2점포…삼성, KIA에 극적 승리한화 김태균 9회, 롯데 조홍석 10회 결승타 (서울=연합뉴스) 출장안마 배진남 하남직 최인영 기자 = 넥센 히어로즈가 연장 10회 터진 김하성의 끝내기 안타로 선두 두산 베어스를 이틀 연속 꺾고 4연승 행진을 벌였다.
SB플라자는 연면적 1만745㎡(약 3천200평)에 지상 10층, 지하 2층으로 건립됐다. 그간 재벌가 등 부유층이나 유명인사, 고위공직자의 자식들 사이에서 질병을 병역 기피 수단으로 악용하는 사례가 많다는 출장업소 지적도 끊이지 않았던 터다. (서울=연합뉴스) 강종훈 기자 = 중학교 1학년 소풍날, 한 부잣집 딸 아이가 장기자랑에서 어떤 악기로 이탈리아 가곡 ‘라스파뇨라’를 멋지게 연주했다. 차세대 신발산업을 이끌 대학생들의 활약도 눈에 띈다.
남녘에서 정 선생이 지금 무슨 활동을 벌이는지 모르겠다고 하니까 ‘백의종군한다’는 말씀을 하셨다고 그러더구만요”라며 웃었다. 2016년 2월 당시 모텔출장 박근혜 대통령의 일방적인 지시로 공단이 하루아침에 문을 닫았다. 화성시청은 긴급재난문자를 발송, 화재 상황을 주민들에게 알리기도 했다. 그러나 한국의 산업 구조적인 문제도 고용불안의 주요 원인 중 하나임이 틀림없다. 그러나 의료진의 이런 안도도 잠시. 남북은 또한, 양국 간 군사적 적대관계 해소 및 교류협력의 수준을 한 단계 끌어올리기 위한 획기적이고 구체적 실천방법을 함께 발표했다. 출장마사지
북한이 NLL을 계속 침범한다면 또다시 연평해전 같은 일이 발생할 가능성이 크고, 그것은 확전(擴戰)의 불씨가 될 수도 있다. 강 장관은 모두 발언에서 “오늘 러시아 블라디보스토크에서 이낙연 총리께서 아베 신조 총리와 회담하셨다”면서 “이처럼 한일 간 긴밀한 소통이 진행되고 있는 것을 기쁘게 생각한다”고 말했다. 히쿠랑이는 내년부터 보건부 기준에 맞추어 생산한 대마초 제품을 뉴질랜드인들에게 공급하는 것을 목표로 삼고 있다. 장단콩은 다른 지역 콩보다 알이 굵고 윤기가 난다.
한국 내에서 파문이 확산하자 출장업소 백악관은 한국에서 미군을 철수하겠다는 것을 시사한 발언이 아니라고 해명했지만, 우리 국방부와 외교부 분위기는 벌집을 쑤셔 놓은 듯했다. (중국 선양, 2018년 9월 14일 AsiaNet=연합뉴스) 제18회 세계겨울도시시장회의(World Winter Cities Association for Mayors Conference, WWCAM 회의)가 2018년 9월 12일 선양에서 열렸다. 송고. 북측에서는 화가 오은별이 그린 그림과 인민예술가 우복단이 제작한 도자기 등을 내놨다.
남한 자료만 갖고 단재 신채호 전집을 발간했다. 박 대통령이 남북 고위당국자 접촉 합의에도 국민적 관심이 쏠린 남북관계 관련 행보가 아닌 경제·개혁 행보로 신속하게 전환하는 흐름도 같은 맥락으로 분석된다. 순조로운 환경이 조성돼 연내 답방이 꼭 성사되기를 바란다.. 이곳에서는 수년 전까지 연극, 영화, 오페라, 콘서트 등의 행사가 열렸다. Wuxi Daika Wheel Manufacturing Co., Ltd. 정책이 확대된 상황에서 재원이 모자라게 되면 결국은 조세에 기댈 수밖에 없다.


강남대 글로벌 챌린저 단기 프로그램으로 2주 참석하면서, 이곳과 인연이 생겼습니다. 그 때 다시 와야겠다는 생각을 한 것은 아니었지만, 기도하는 동안 익투스에 대한 마음이 생겼습니다. 전공을 국제 통상과 경영으로 하고 있었기에 E-cafe에서 사역하면서, 생산부터 수출까지 경험해보고 싶었습니다. 또 문화경영을 해보고 싶은 꿈을 갖고 있기에 문화와 뗄 수 없는 커피에 대해서 좀 더 깊이 알아가 보고 싶었습니다.
‘선교’ 하면, 직접 복음을 전하는 것만을 생각하지만, 전문성을 가지고 수익구조가 있는 사업을 바탕으로 이곳의 사역을 서포트하는 것을 보면서 자비량 선교 구조에 대해서 배우고 있습니다.
여기 오기까지 많은 고민을 하고, 또 크리스천으로서 선교에 대한 고민도 했는데, 담당 교역자님과 상의하는 중에 “네가 무슨 일을 하든, 하나님을 향한 방향성만 잃지 않으면, 하나님이 널 잡아 가신다”는 말씀에 좀 더 용기를 내게 되었습니다.
아직 일에 대해서는 많이 배워야 하지만, 생활적인 부분이나 관계적인 부분은 많이 적응된 것 같습니다. 어려운 부분은 기도제목이 되고, 좋은 부분은 감사가 되니 정말 감사합니다. 선뜻, 한국에서의 삶을 멈추고, 온다는 것이 남들보다 혹시나 뒤떨어지게 되는 것이 아닐까 두려운 마음이 들 수도 있지만, 각 사람에게 주어진 길이 다 같은 길이 아니기에, 다른 길로 간다고 돌아가는 것이 아니고 나의 인생을 진지하게 생각해보고 기도해 볼 수 있는 지름길일 수 있겠단 생각을 많이 했습니다. 그래서 한국에 있는 친구들에게 많이 도전하고 있습니다.


나를 위해,이 쇼는 GTO의 더 많은 생각 나게, 때문에 Gokusen은 이미 학교에 대해 같은 태도를 가진 친구였다 대부분 학생들에 대한 동안, GTO는 똑똑한 하나 같은 학생들의 혼합을했다, 조용한 괴롭힘 하나, 평균 사람, 학교의 학생처럼 2013. 스쿨은 1999년에 발매되어 2002년까지 방영된 인기 시리즈를 기반으로 합니다. 그것은 십대가 고등학교에서 직면하는 문제를 다룹니다. 지난 시즌 이후 5번째시즌이자 10년 만의 시즌이다. 이 CCD 파일의 데이터를 사용하는 연간 보고서는 학교 및 기관 보고서입니다. 케이크를 본 세찬은 반원들에게 오늘 기분이 좋다고 말하며 일찍 파티를 시작하게 될 것이다. 그가 명예의 손님일 때 너무 대거, 그렇지? 만… 아이들은 학생의 생일, 하를 위해 그에게 공허하게 말합니다. 세찬은 놀라움과 실망을 감추지 못했지만, 순간적으로 재미있었던 것은 이제 우울한 공기로 가득 차 있다.
드라마가 얼마나 좋은 분위기일지 예로 들수 있다면, 저는 학교가 제공하는 것을 정말 좋아할 것입니다. 김나운(승리고등학교 학부모협의회 회장) 이윤경, 송하경의 어머니 2013 아판스타상 – 최우수 신인배우: 김우빈 (학교 2013) 2012 KBS 드라마 대상: 우수 여배우상(미니 시리즈): 장나라(학교 2013) 2012 년 KBS 드라마 상(2013) KBS 드라마 상 2012 년 KBS 드라마 상 2012 년 KBS 드라마 상 (학교 2013) KBS 드라마 상 학생들은 오랫동안 외로움, 자살, 괴롭힘의 아이콘이었습니다. 교사는 구금을 제공하기 위해 학교에 가서 무능한 직원입니다. 부모는 자녀가 사회에서 발전하기 위해 무엇이든 할 독재자입니다. 그리고 학교는 … 괴물. 하지만 학교는 정말 괴물인가? 내 말은, 우리는 정말 학교에서 좋은, 적절한 모습을 촬영 했습니까? 학교가 괴롭힘이나 죽음으로 흔들리면 사람들은 학업 정책이나 ST를 비난합니다. 그들은 한숨을 쉬고 우리의 도덕적 결여, 개는 개 세계를 먹는 손가락을 정처없이 가리킵니다.


지난 5월 10일 출범한 문재인 정부는 지금까지 긍정적인 평가를 받고 있는 것으로 보인다. 출범 초기에는 향후 5년 동안 직무 수행에 대한 긍정적 전망이 80%대라는 조사 결과가 이어졌다. 지금은 70%대로 떨어지기는 했지만 여전히 높은 지지율을 보이고 있다.
적극적으로 소통하려는 노력과 폭넓게 인재를 등용하는 탕평 인사가 지난 정부와 극명한 대조를 이루며 호평을 받고 있는 것 같다. 또한 대통령의 소탈함과 인간미 그리고 탈권위주의적인 태도가 시대적 흐름이라는 점에서 국민들에게 기대감을 갖게 한다.
그러나 초기의 신선한 인사가 청문회를 거치면서 점차 구태를 보이고 있고 이념 성향이 같은 인사들이 등용되고 있다는 점에서 우려를 갖게 한다. 뿐만 아니라 사드 배치와 같은 대북정책과 외교정책에서 벌써 이 정부의 한계를 노출하고 있는 것으로 보인다.
무엇보다 경제분야 정책과 관련해 문재인 정부가 일자리 창출과 비정규직 문제, 소득 양극화 해소, 재벌 개혁, 새로운 성장동력 발굴 등에 의욕적으로 나서고 있으나 문제는 어느 하나 쉬운 것이 없다는 점이다. 사실 이 문제들은 정도와 방향의 차이는 있으나 모두 과거 10년간 보수 정부도 해결을 위해 노력을 경주해왔지만 이렇다 할 성과를 거두지 못한 문제들이다.
이 정부도 의욕과 달리 성과를 내지 못하게 되면, 초조감에 빠진 나머지 이념적 편향으로 기울게 되고 다시 기득권 세력에 비난의 화살을 돌리는 정쟁의 소용돌이에 휘말리는 결과를 가져오지 않을까 우려된다. 과거 노무현 정부의 경험을 충분히 고려해 또다시 같은 실수와 오류를 범하지 않으려면 어떻게 할 것인가?
경제 분야 실수와 오류 줄이려면
먼저, 이 문제들을 이념적으로 접근할 게 아니라 상식과 사실을 바탕으로 객관적인 이론에 입각해 풀어나가야 한다. 보수나 진보 다 같이 일자리 창출, 청년실업과 비정규직 문제, 소득 양극화 해소, 신(新)성장동력 발굴 등은 누구나 공감하는 문제다. 재벌 개혁도 정도의 차이가 있을 뿐 지난 정부에서도 추진을 시도한 것이다.
보수와 진보의 차이는 목표에 있는 것이 아니라 방법론에 있다고 볼 수 있다. 어떤 방법이 더 현실적이고 실현 가능성이 있는지는 이념의 문제가 아니라 사실 판단의 문제다. 이념을 앞세우게 되면 정책의 차이점만 부각되고 비난과 대립이 격화할 뿐이다. 일자리 문제를 놓고 벌써 문 정부가 재벌 책임론을 들고 나오는 게 걱정스럽다.
예컨대, 일자리 부족과 청년실업은 시급히 해결해야 할 문제임을 누구나 공감할 것이다. 그러나 그 원인에 대해 보수와 진보가 서로 다른 진단을 내리고 있다. 진보 측은 대기업의 투자 부진 때문에 좋은 일자리가 부족하고, 대기업과 중소기업의 불공정 거래로 인해 임금 격차가 커지며 그것이 문제를 어렵게 한다고 주장한다.
재벌의 이기심이 근본 원인이라는 판단이다. 보수 측의 생각은 다르다. 노동시장의 경직성과 강성 노조 때문에 과도한 임금 격차가 발생했고 그 때문에 대기업엔 입사 경쟁이 벌어지는 반면 중소기업은 구인난을 겪는다고 판단한다.
또한, 과도한 규제가 발목을 잡고 있어서 투자 기회가 제한되고, 일자리가 외국으로 나가는 결과를 가져왔다고 생각한다. 일자리 문제는 일자리가 절대적으로 부족한 게 아니라, 수급 불균형의 성격이 강하다. 청년 인구의 80%가 대졸자로, 모두 고임금 직종으로만 몰려드는 데 문제가 있다.
일자리는 단순히 경제 문제가 아니라 수많은 원인이 복합적으로 관련돼 있는 사회적 문제다. 기득권 세력이 모든 문제의 원인이라는 좁은 이념의 틀을 벗어나서 다양한 전문가의 의견을 폭넓게 받아들여 해결하려는 실용적인 접근이 필요한 것이다. 모든 문제가 기업 특히 재벌의 기득권에 있다고 보는 편협한 이념을 고집해서는 문제를 해결할 수 없다. 정부는 대기업뿐 아니라 노조 또한 자신의 기득권을 내려 놓도록 양보와 타협을 이끌어내려는 노력이 무엇보다 중요하다.
재벌 개혁은 경쟁을 촉진하는 방향으로
둘째로, 우리가 당면한 경제 현안들은 대부분 시장경제 자체의 문제라기보다는 시장경제가 충분히 확립되지 못한 데서 기인한 것임을 인식할 필요가 있다. 시장경제는 공정하고 투명한 운영 규칙을 엄격히 준수하는 데서 출발한다. 대기업이 경제적인 힘을 남용해 불법과 탈법을 일삼는다면 아직 시장경제가 확립되지 못한 것이다.
재벌 개혁은 공정하고 합리적인 규칙을 마련하고 모든 기업이 그 규칙을 엄격히 준수하도록 유도하는 방향으로 이뤄져야 한다. 예컨대, 대기업의 일감 몰아주기는 대주주가 경영권을 악용해 소액주주들의 이익을 침해하는 불공정행위의 성격이 있으므로 현재보다 벌칙을 강화하고 엄격하게 제한하는 게 옳다.
그런데 재벌 개혁이 경쟁을 촉진하는 방향이 아니라 오히려 경쟁을 제한하는 정책이어서는 안 된다. 경쟁을 제한하는 각종 규제는 과감하게 철폐하거나 완화하는 것이 바람직하다. 예컨대, 중소기업 고유업종을 지정해 대기업의 참여를 제한하고 중소기업을 보호하는 정책은 경쟁을 제한하는 것이므로 바람직한 정책이 아니다.
중소기업이 치열한 경쟁 환경 속에서 경쟁력을 갖출 수 있도록 기술과 투자 등의 다양한 지원 정책이 필요하다. 또한, 중소기업을 보호할 게 아니라, 필요하다면 소상공인과 저소득층을 보호하는 복지정책이 바람직하다. 공정거래법은 경쟁을 보호하는 것이지 경쟁자를 보호하는 것이 아니라는 원칙을 충실히 지켜나가야 한다.
문재인 정부의 성공은 바로 우리나라 경제의 성공이라는 인식을 여야가 같이 하고 정치권 전체가 협치의 지혜를 발휘해야 한다는 전제하에, 야당과 보수진영도 개혁적 보수로 거듭나지 않으면 안 된다.
▲ 송원근 한국경제연구원 부원장이 6월 26일 서울 여의도 전경련 회관에서 열린 '2017년 하반기 경제, 산업 전망 세미나'에서 인사말을 하고 있다. / 연합
경제 패러다임, 추격형에서 혁신주도형으로 전환해야
먼저 정치권은 시대적 과제가 무엇인지를 파악해야 한다. 우리나라는 1960년대 이후 고속성장을 거듭한 결과 이제 선진국의 문턱에 와 있다. 아직 1인당 국민소득 3만 달러를 넘지는 못하고 있지만 경제규모, 수출입규모, 첨단산업의 세계적 위치 등으로 보아 양적으로는 이미 선진국에 도달했고 앞으로 3만 달러 1인당 소득을 달성하는 것은 시간 문제라고 본다.
그런데 삶의 질, 관행과 제도, 국민의 신뢰 수준은 선진국 수준에 아직 한참 미달한 것으로 보인다. 양적인 성장은 압축적으로 단기간에 가능했지만, 사회 전반의 질적인 변화는 압축성장이 불가능할 뿐 아니라, 고통과 희생과 갈등이 수반되는 매우 어려운 과정을 통과해야 한다. 이러한 질적인 변화가 없이는 진정한 선진국이 될 수 없을 뿐 아니라 중진국 함정에 빠져 일본과 같이 장기 침체에 빠져들 가능성도 다분히 존재한다.
우리나라 경제는 신속한 추격형(fast follower)에서 벗어나 혁신주도형(innovation based leader)로 탈바꿈해야 하는 시점에 와 있다. 지금까지의 경제성장전략은 정부가 주도하고 대기업의 중심으로 수출을 지향하는 전형적인 추격형 전략으로 크게 성공을 거둔 것이 사실이다.
그러나 이제는 이 전략을 대폭 수정하지 않으면 우리 경제가 진정한 혁신국가로 변화하는 것은 거의 불가능하다. 지난 박근혜 정부의 파탄을 초래한 최순실 국정농단사건은 정부 주도 발전전략의 시대적 한계를 그대로 드러내고 새로운 발전전략의 필요성을 보여준 역사적 사건이었다.
더 이상 정부가 기업의 후견인 역할을 해서는 안 된다. 정부가 대기업에게 유리한 정책을 펴고 정치적 영향력을 바탕으로 기득권을 유지하고 손쉽게 독점이익을 얻는 정경유착 하에서는 기업의 혁신을 기대하기 어렵다. 정부는 공정한 규칙을 제정하고 그것을 엄격히 집행하는 역할에 한정함으로써 기업이 혁신하지 않을 수 없는 환경을 만들 수 있다.
또한 대기업의 반칙과 불법적인 행동에 대해 엄격한 법집행이 이뤄진다면 재벌이 정부에 유착해 부당한 이익을 취한다는 불신을 해소하고 반기업적 정서를 완화할 수 있게 될 것이다. 이러한 신뢰의 바탕 위에서 기업에 대한 규제를 과감하게 풀고 혁신적인 기업 활동이 자유롭게 이뤄지는 환경을 조성하게 된다. 미국이 20세기 초 대기업의 경제력 집중을 해소하고 경쟁을 촉진하는 정책을 통해서 선진공업국으로 도약한 것은 우리에게 좋은 선례가 될 것이다.
결국, 혁신주도형 국가로 가기 위해서는 재벌에 대한 공정한 법집행과 함께 지금까지 정부의 역할을 재정립하는 것이 필요한 것이다. 이것은 정치인과 관료의 권한을 대폭 내려놓는 것을 의미한다. 과거 끊임없는 노력에도 불구하고 규제가 풀리지 않는 근본적인 원인은 관료와 정치인의 과도한 권한 행사에 있음은 주지의 사실이다.
정부의 권한 축소는 대기업과 정치권이 기득권을 양보하는 데서 시작되어야 한다. 새로운 경제 발전의 전환기에 여야의 정치권이 경제 도약의 발판을 마련하는 지혜를 발휘하기를 바란다.
▲ UC버클리대 경제학 박사 / 전 한국계량경제학회 회장
김완진 서울대 교수(경제학) 다른기사 보기
정낙근 2017-08-10 21:21:02


웹사이트에서 검색 활동을 할 때, 누군가 우리를 감시하고 그 결과를 자료로 남기기도 한다는 사실은 아는가? 때론 우리의 동의 없이 말이다. 소위 ‘브라우저 추적’ 혹은 ‘온라인 추적’은 웹사이트와 광고업체가 힘을 합쳐 사용자의 검색 데이터를 모으고, 사용자의 관심사를 파악할 수 있는 상세 자료로 만들어 상업적 용도로 사용하는 것을 의미한다. 보통 이 작업은 아주 은밀히 이루어지기 때문에, 대부분의 경우 사용자는 자신들이 감시되고 있다는 사실을 눈치조차 채지 못한다. 무수한 낯선 사람들이 창문 너머로 훔쳐 본다던가 수많은 영업 사업들이 몰래 쫓아오는 그런 느낌을 알아채지 못하는 것이다.
브라우저 추적에 흔히 사용되는 기술
사용자의 검색 활동을 추적하는 데에 웹 비콘, 서버로그, 스크립트 추적, 사용자 에이전트, 쿠키, 브라우저 지문 등 다양한 기술들이 사용된다.
웹 비콘은 웹 페이지에 내장된 작은 그래픽 이미지들로 페이지가 로딩될 때 서버에 이를 알리는 역할을 한다. 광고 회사는 웹 비콘을 통해 누가 웹 페이지를 열고, 이메일을 보냈으면, 언제 그런 활동을 했는지를 알 수 있다. 그래서 다양한 이메일 프로그램들이 이미지를 보여주기 전에 발신자를 신뢰할 수 있는지를 묻는 것이다.
서버로그는 또 다른 브라우저 추적 기술로 브라우저로부터 받은 웹 서버의 요청을 추적하는 데 사용된다. 추적 내용에는 어떤 페이지가 언제 로딩되었으면, 해당 페이지를 열기 전 어떤 사이트를 방문했는지, 그리고 사용자의 위치를 파악할 수 있는 인터넷 주소 등이 있다.
브라우저 사용자 에이전트
브라우저 사용자 에이전트는 브라우저 속성과 기본 운영체제에 대한 정보를 알려주는 프로그램이다. 이로써 광고업체들은 웹사이트 방문자의 신원에 대해 파악할 수 있다.
쿠키는 가장 중요한 브라우저 추적 기술이다. 쿠키는 사용자의 컴퓨터에 저장된 작은 문자열로 이를 통해 사용자가 웹사이트에 접속할 때 브라우저 신원을 확인할 수 있다.
웹사이트가 쿠키 내에 이미 문자열이 있다면, 해당 브라우저가 이전에도 같은 사이트를 방문했다는 것을 알 수 있다. 광고 업체들은 이 기술을 이용해 사용자의 검색 패턴을 파악하고 이에 맞추어 타겟 광고를 보낸다.
쿠키를 이용한 정보 침해에 대한 사용자의 인식이 높아짐에 따라, 브라우저 개발자들은 일명 “비밀 검색” 모드를 자신들의 제품 및 서비스에 더하기 시작했다. 개인 개발자들 역시 프라이버시 보호 플러그인을 개발했고, 이에 따라 사용자들은 쿠키를 삭제하거나 피하는 방법을 습득해 자신들의 프라이버시를 보호하기 시작했다.
하지만 쫓고 쫓기는 게임처럼, 광고 업체들은 이에 대응하고자 어도비 플래시에서 정보(쿠키)를 감추는 새로운 기술을 사용하기 시작했다. 이 쿠키들은 사용자가 플래시 프로그램을 사용하는 페이지에 접근할 때마다, 자동 저장되거나 심지어 회수까지 할 수 있다.
일반 쿠키처럼 플래시 쿠키 역시 사용자의 브라우저를 식별할 수 있는 정보를 담고 있다. 다만, 일반 쿠키를 삭제해도 플래시 쿠키는 살아남을 수 있다. 플래시 쿠키 속에 숨은 데이터는 삭제된 일반 쿠키를 복원하는 데 사용된다. 연구가들이 이를 발견하기까지 수년 동안 광고 업체들은 이를 활발히 활용한 것으로 알려졌다.
최근 광고 업체들은 더욱 퀄리티 있는 사용자의 정보를 얻기 위해 보다 새롭고 강력한 추적 방식을 사용한다. 이 기술은 쿠키가 완전히 지워졌을 때도 사용할 수 있다. ‘브라우저 지문’이라 불리는 이 신기술은 웹사이트가 사용자 브라우저 구성 설정이나 기타 분별 가능한 특징에 기반을 두어 사이트를 방문한 사용자(기기)에 대해 식별한다.
브라우저 지문은 실생활에서 사람들의 신원을 파악하는데 사용되는 지문에서 착안하였다. 이 기술은 사용자의 명백한 동의 없이도, 인터넷상의 모든 컴퓨터를 구별할 방법이 있다는 가정에서 출발하였다.
그리고 사용자의 브라우저 환경인 화면 설정, 브라우저명, 버전 번호, 설치된 플러그인, 폰트, 기타 속성 등의 정보를 통해 사용자의 컴퓨터 고유의 “지문”을 만들어냈다. 이러한 속성들의 조합하며 한 컴퓨터는 자신만의 고유한 신원이 탄생하는 것이다.
이 지문 채취가 만약 나쁜 일만은 아니다. 이 기술은 클릭 사기에 대한 해결책, 사용자 인식, 온라인 뱅킹 서비스나 쇼핑몰에서 사기 방지 등에 활용되기도 한다. 하지만 지문 채취는 항상 사용자의 온라인 프라이버시에 잠재적인 위협이기도 해 많은 이들이 염려하고 있는 기술이기도 하다. 그 이유는 사용자의 검색 활동을 추적하는 등 침해 행위에 사용되어 사용자의 개인 신상 정보 등을 훔칠 수도 있기 때문이다.
과거에 브라우저 지문은 단일 브라우저에 국한되었다. 하지만 2017초 연구가들은 최신 지문 기술인 ‘크로스 브라우저 지문’이라는 이전보다 정확하면서 같은 기기 내 다수의 브라우저에서 작동할 수 있는 기술을 개발했다. 이는 사용자가 브라우저를 변경해도, 광고 업체는 계속해서 사용자를 인식하고 추적할 수 있다는 뜻이다.
그렇다면, 어떻게 나의 프라이버시를 보호할 수 있을까
브라우저 지문으로부터 기기를 보호하는 것은 상당히 어려운 일이다. 자바스크립트를 무력화시키거나 노스크립트(NoScript)나 스크립트 세이프(ScriptSafe) 같은 플래시 도구를 사용해 브라우저 지문으로의 노출을 상당히 줄일 수 있다. 하지만 방금 말한 기능들은 대부분의 사이트가 제대로 작동하기 위해선 필수적인 기능이기 때문에, 이는 상당히 실행이 힘들다 볼 수 있다.
이보다 효과적인 그리고 실행 가능한 해결책은 브라우저 구성이 나머지 개체들과 잘 섞이도록 하는 것이다. 사용자의 브라우저 구성 설정이 인터넷상 다른 개체들과 더욱 밀접한 연관을 가질수록, 이를 통해 사용자를 식별하는 것은 더욱 어려워지기 때문이다.
모바일 기기 브라우저는 이미 이 방법을 활용하고 있으며, 다만 컴퓨터 브라우저가 실행 가능한 범위로 맞출 수 없다. 토르 브라우저 역시 크로스 브라우저 지문에 대응할 수 있는 효과적인 대응책이다. 혹은 단일 브라우저 지문인 엠아이유니크(AmIUnique), 크로스 브라우저 지문인 유니크머신(Uniquemachine)을 통해 사용자가 인터넷에서 얼마나 쉽게 식별이 가능한지 알아볼 수도 있다. 전자프론티어재단(EFF)의 판옵틱클릭서비스(Panopticlick)을 통해 사용자의 브라우저가 추적과 브라우저 지문에 얼마나 효과적으로 대응하고 있는지를 알아볼 수도 있다.
혹은 VPN 서비스를 통해 사용자의 IP주소를 감추고 검색 데이터를 암호화하는 방법도 있다.
“CyberGhost”는 안티 브라우저 지문 기능이 있는 VPN 서비스로, 이 기능은 브라우저 지문 효과를 완화할 수 있다. VPN은 사용자의 IP주소를 감추지만, 사용자를 보이지 않는 추적자와 광고로부터 100% 보호하지는 못한다. 만능 광고 추적에 대응하기 위해서는 광고 차단 프로그램인 유블록 오리진(uBlock origin)이나 고스트리(Ghostry)와 추적 차단 프로그램인 두낫트랙미(DoNotTracMe), 프라이버시배저(PrivacyBadger), 디스커넥스(Disconnect)를 사용하길 권한다.


녹지병원 사업자인 녹지제주헬스케어타운 유한회사(이하 녹지병원)이 26일, 병원 사업에서 철수하겠다고 밝혔다. 지난 17일 제주도의 영리병원 사업 허가 취소 결정이 내려진 지 9일 만이다. 녹지병원이 병원 사업을 포기함으로써 제주영리병원은 최종 좌절됐다. 제주도민들과 영리병원에 반대해 온 수많은 노동자들과 국민들의 승리다.
녹지병원 측은 병원사업을 포기한만큼 조건부허가 취소소송도 중단해야 한다. 병원 사업 포기로 녹지병원 측 스스로가 영리병원 설립에 문제가 있음을 인정한 것이니 말이다. 제주도 측은 이미 완공된 병원을 제주도민을 위한 공공병원으로 전환하기 위한 작업에 즉시 착수해야 한다. 제주도 관계자도 “공공병원 전환을 포함해 다양한 해결책을 모색하고 있다”고 밝힌 만큼 병원이 제주도민들의 건강을 위해 중요하게 쓰일 수 있도록 해야 할 것이다. 특히 해고 당할 처지에 놓인 간호사 등 50여 명의 노동자들의 고용이 위태로워져서는 안된다. 이 노동자들의 안정적 고용을 위해서도 공공병원 전환이 필요하다.


바르샤바에 이어 폴란드 2대 도시인 크라쿠프는 바르샤바에서 다양한 교통노선이 있는데, 비행기는 약50분(167zl, 1즈워티는 원화 약350원)가량 걸리고, 기차는 바르샤바 중앙역에서 약2시간 반가량(49zl), 폴스키 버스정류장에서 331번 시외버스를 타면 약5시간가량 걸린다. 크라쿠프의 인구는 75만 명 정도이고, 시내버스와 트램이 많지만, 도시는 비교적 좁아서 시내에서 약15㎞ 떨어진 비알리츠카 소금광산을 제외한 대부분의 유적지는 도보로 다녀도 좋다.
2. 마리아 대성당탑에서 바라본 광장과 직물회관.
시내는 구시가지, 카즈미르, 유태인 구역 등 크게 3개 구역으로 나눌 수 있는데, 구시가지는 대체로 오랫동안 정치․경제․사회․문화를 지배해온 가톨릭의 중심의 유럽의 도시처럼 광장을 중심으로 성당과 오래된 건축물들이 있다. 구시가지는 크라쿠프 중앙역(Krakow Glowny)에서 도보로 약15분 정도 떨어졌으며, 기차역 앞에서 지하도를 건너면 중앙시장으로 연결되어서 찾아가기 쉽다. 중앙역의 뒷문으로 나가면 아우슈비츠 포로수용소로 가는 버스터미널이 있다.
2-1 아담 미츠키 동상1.
비스와 강으로 둘러싸인 작은 섬지역인 구시가지는 1220년에 건축된 성 마리아 성당(Bazyl- ika Mariacka; St.Mary’s Church)과 직물회관(Colth Hall) 사이의 중앙시장 광장(Rynek Growny)이 중심인데, 중앙시장 광장은 가로세로 약200× 200m의 정사각형(약4만㎡)로서 유럽에서 베네치아의 산마르코 광장 다음으로 넓다. 광장은 유럽 어느 도시에서나 쉽게 볼 수 있는 잘 다듬어진 대리석으로 포장되어 있으며, 여러 개의 구획으로 나눴던 '크림'이라 하는 작은 상점들의 흔적이 지금도 확연히 구분된다. 이것은 아마도 상설 점포인 직물회관과 달리 가설점포였던 것 같다.
3. 성마리아 성당.
광장 한가운데에는 폴란드가 지도에서 사라진 18세기에 ‘폴란드의 섹스피어’라고 하는 민족시인 아담 미츠키에비치(Adam Bernard Mickiewicz: 1798~1855)의 동상이 있고, 그 옆에는 돔 형식의 성 보치에하 성당이 있다. 성당은 세계에서 가장 작은 성당이지만 지금도 신자들이 미사를 드린다고 한다. 우리나라의 전통사찰들이 전각(殿閣), 불상, 석탑 등의 조각, 불화를 비롯한 탱화, 불기(佛器)등 각종 공예품을 보유하고 있어서 우리의 옛 문화유물을 볼 수 있는 좋은 유적이 되듯이 가톨릭 문화인 유럽에서의 성당도 그러한 기능을 하고 있다.
3-1 성 마리아 성당 내부.
크라쿠프에는 약60여 개의 중세교회가 있으나 그중 가장 유명한 것은 구시가지에 있는 성 마리아 대성당인데, 1370년대에 세워진 성당의 두 개의 첨탑은 크라쿠프의 랜드 마크로서 고딕 양식인 왼쪽 첨탑(81m)과 르네상스식인 오른쪽 첨탑(69m) 중 왼쪽 탑은 감시탑이고, 오른쪽 탑에는 5개의 종을 매단 종탑으로 사용되어 왔다. 성 마리아 성당이 유럽의 다른 성당과 달리 첨탑의 높이가 서로 다른 데에는 전해오는 이야기가 있는데, 하나는 건축가인 형제가 첨탑 하나씩을 건축하게 되었을 때 형이 동생보다 더 높게 짓자 질투심이 생긴 동생이 형을 죽이고 자신은 자살을 했다 하고, 또 다른 하나는 이와 반대로 시기를 달리하여 성당을 신축했는데 나중에 동생이 지은 첨탑이 더 높아서 왕이 왕관을 하사하자 그 왕관을 높은 첨탑 끝에 내걸었으며, 이것을 질투한 형이 동생을 죽이고 자살했다는 것이다. 그 칼은 후대에 경계하기 위해서 직물회관 내 박물관에서 전시하고 있다.
4. 직물회관.
그런데, 종탑에서는 매 시간마다 유럽 성당의 전통적인 타종 방식이 아닌 나팔수가 직접 트럼펫을 불며 시각을 알려주는데, 이것은 옛날 타타르족(몽고족)이 크라쿠프를 침략했을 때 침입사실을 알리기 위해서 나팔을 불던 나팔수가 타타르족이 쏜 화살을 목에 맞고 죽은 것을 애도하기 위하여 ‘나팔수의 연주’를 지금까지 계속하고 있으며, 음악은 나팔수가 숨지면서 중단한 부분까지만 연주하고 있다고 한다.
5. 영황 쉰들러리스트 기념 표지판.
성당 내부 관람과 첨탑의 전망대는 유료이며, 성당 오른쪽으로 돌아서 관광객 전용 출입문이 따로 있다. 전망대에 올라가면 크라쿠프 시내를 한눈에 조망할 수 있다. 성당 내부는 뉘른베르크 출신인 천재 조각가 비트 스트보슈(Wit Stowosz)가 12년 동안 만든 승천 제단은 국보로 지정됐을 만큼 중요시하며 촬영을 금지하고 있다.
5-1 유대인 구역 표지.


1797년, 정조는 완공된 수원화성을 보고 이렇게 말했다. 수원은 사도세자의 죽음 이후 정조대왕의 정치적 이상 속에 만들어진 계획도시다.
서울 창덕궁에서 화성과 융건릉, 용주사에 이르는 '수원 80리(사실은 88리지만 왕의 원행은 80리 밖을 넘을 수 없는데 정조가 우기고 다녔다 해서 수원 80리라는 말이 생겼다)' 길을 가본다. 노론세력에 희생된 아버지를 복권시켜 능을 만들고 최대한의 헌신을 바친 길이자 왕권을 위협하는 노론을 견제하는, 200년 전 정치와 역사의 길이다.
한강 건너 사당에서 남태령을 넘는다. 고개이름을 묻는 임금에게 '여우고개'라는 속말을 쓸 수가 없어 과천 이방은 점잖게 "남쪽의 큰 고개 남태령입니다" 했다던가. 지금은 산을 깎아 다듬은 대로지만 양옆에 버틴 산세를 보면 그전의 험난했을 길이 짐작된다. 과천행궁과 '찬 우물' 동네를 지나고 8차선의 경수 산업도로를 한참 가 지지대 고개를 넘는다. 노송이 늘어선 길로 들어갔다가 남쪽으로 향하면 곧 화성의 북대문, 전돌로 쌓은 장안문이 눈에 들어온다. 성문 양옆에는 포루가 장엄하고 높은 성벽은 구불구불 이어나간다.
1795년 봄 정조는 조정 신하등 수행원 1779명 포함, 척후부터 배후까지 모두 5661명의 인원과 말 779필을 동원한 을묘년 대행차를 했다. 13번의 화성 행차 중 가장 규모가 컸던 을묘원행은 어머니 혜경궁의 환갑행사를 사도세자 능 옆 화성에서 베풀어, 화성과 장용영 군사의 위상을 높이기 위한 것이기도 했다. 이 행차에서 정조는 황금 갑옷차림으로 말을 타고 대장기를 앞세운 채 서울 숭례문보다 더 크고 조선 전체에서 가장 웅장한 장안문으로 입성, 화성에 들어왔다. 그리고 4일간의 화성체재에서 행한 모든 일은 찬란한 문화의 장으로 남았다.
수원은 한강 넘어 충청·전라·경상 삼남으로 가기 위해 반드시 거치는 요지이다. 이곳에 정예군사를 두고 철옹성을 쌓고, 백성을 모으고 농·상업을 일으켜 신도시를 건설한 것은 삼남의 곡창과 군사를 배후로 어떤 적과도 대치할 수 있는 강력한 힘을 확보하는 것이다. 지금도 공군비행장이 있고 주변엔 미군도 와있는 군사도시다.
"정조는 노비개혁에 이르기까지 모든 분야에서 이 땅과 백성을 진정으로 생각한 혁명수준의 정치개혁을 원했다. 그런 정조에게 화성은 서울의 노론들을 제압하고 왕권을 행사할 자리였다. 화성은 정조와 그의 사람들의 사상과 학문이 그대로 녹아들어 있다"고 정조 연구자인 화성박물관 김준혁 학예팀장이 말했다. 채제공 정약용 조심태 이덕무 박제가 유득공 같은 사람들이 끝까지 정조와 그의 꿈을 함께 했다. 정조가 정약용에게 서양문물을 소개한 천금의 책까지 주어가며 연구시켜 동서양 성곽의 이론을 망라한 뒤 장점만 택해 내놓은 화성 기본계획서는 그렇게 나왔다. 영조가 "참으로 사심이 없는 나의 신하이며 세손을 위한 충신이다"고 한 남인 출신의 유일한 영의정 채제공은 화성유수 직책까지 맡아 정치적으로 정조를 보필했다. 화성은 1794년부터 1796년까지 무수한 설계변경과 난공사를 거쳐 완공되고 48개 시설물을 지녔다.
화성 관련 기록을 보면 화성현장에서 공사를 이끈 행정가이자 무인 화성유수 조심태란 인물에 대한 경외감부터 말 탄 해병대나 특수부대 같은 느낌의 장용영 무인들, 18세기 궁궐문화의 진수를 만든 사람들, 미장이 석수 등 일을 한 예술가이자 평민 김큰노미·이작은쇠·박복돌, 건물보상비를 두고 알박기하는 주민, 허위보고 했다가 혼나는 관리 등 무수한 인간상과 조우한다. 87만3517냥7전5푼의 돈이 들어간 화성건설 전말을 낱낱이 기록한 '화성성역의궤' 책에는 건물 한 채 짓는 데 들어간 못의 수량까지 기록돼 있다. 예산 중 32만냥은 자재비, 30만냥은 인건비, 20만냥은 운반비로 쓰였다. 지금 화성을 복원하는 예산이 1조원 대를 넘는 것을 보면 당시의 87만냥이 얼마나 천문학적 금액이었을지 알 것 같다.
건설인력 70만은 무상 동원이 아니라 칼처럼 정확한 노임을 받고 일하게 된 이 공사에 신을 내고 혼신의 힘을 다한 것 같다. 10년을 예정한 화성건설이 3년이 못돼 끝난 것이다. '화성성역의궤'같은 치밀한 건축서는 세상에 없다고 한다. 모든 것을 기록한 이 책이 있어 오늘 화성 전체가 복원되고 세계문화유산이 될 수 있었다. 한 학자는 이 책을 두고 그저 "무섭다"는 말로 표현했었다. 세계는 화성을 '동서양을 망라해 고도로 발달된 과학적 특징을 갖춘 근대초기 군대건축물의 뛰어난 모범'이라고 정의했다.
성에는 5743m 둘레를 돌아가며 30여 건축물이 100∼200m마다 마주 보고 있다. 대포를 쏘는 군사시설과 중국·일본 성의 장점을 차용한 성 쌓기는 임란이후의 근대를 느끼게 한다. 군사기능 말고도 경관과 멋과 정조의 위엄을 한껏 살려낸 건축임이 눈에 들어온다. 전돌은 붙여놓으면 전체가 한 덩어리가 되어 돌보다 단단해진다. 그런 전돌 옹성을 두른 성문을 건축하는 고사를 지내면서 '조선에서 북두성같이 존재하길' 바랐었다. 그때 지어진 건물 중 지금까지 남은 것은 팔달문, 화서문, 서북 공심돈, 연무대, 방화수류정 정도이고 나머지는 1970년대에 복원됐다. 팔달문은 올해 해체 복원된다.
누구는 조선의 어느 수문보다 큰 7칸 수문의 화홍문과 그 앞 버드나무가 줄지어 물길을 따라 서 있는 버드내 수원천 풍경이 좋다하고 누구는 서남 암문을 통해 길게 뻗어나간 서남 각루가, 정조가 군사훈련을 지휘한 서장대가, 장용영군사들이 줄기차게 무예 24기 훈련을 하던 드넓은 연무대가, 소라처럼 돌아 올라가며 포를 쏘게 한 공심돈이 좋다고 한다. 연못을 낀 용바위 위에 높이 선 섬세한 조각 같은 방화수류정은 '꽃을 찾고 버드나무를 따라 간다'는 뜻이다. 연못에 버드나무가 많은 여기는 화성에서도 손꼽히는 명승을 이룬다.
정조는 "모든 정자는 양반과 평민이 같이 이용하라" 했다. 시원한 바람이 부는 정자마다 낮잠 자는 사람이 있고 깊숙한 곳의 누각에는 깊은 생각에 잠긴 듯한 이도 있다.
더운 여름날 성을 따라 걸어가면서 보는 성안 마을은 야트막한 집들이 너무 조용해서 아무도 없는 동네처럼 느껴진다. 그러나 수원이 생기면서부터 열린 영동시장 일대는 왁자지껄, 활력이 넘쳐난다. 과일가게 주인은 "그저 오래된 시장" 이라고만 알고 있었다. 정조가 애써 키워낸 수원 거상의 흔적이 어디 있나 했는데, 국회의원 선거 나갔다 떨어지고 돈 날리고 하면서 사라졌다고 한다.
수원출신으로 자매가 같이 동경유학을 한 화가 나혜석은 부친이 수원 면장을 지낸 토호였다. 그녀가 남편 김우영과 파리에 갔을 때 산 반지를 모두에게서 버림받고 행려병동으로 가기 전 동경유학 후배인 한 여성에게 팔았다. 조그만 백금 원판에 작은 다이아몬드를 예닐곱개 별처럼 박아넣은 것이었다. 그것은 나혜석이 마지막까지 지녔던 물건인 듯했다. 그녀의 잘생긴 얼굴과 열정, 그 반지가 언제나 겹쳐서 떠오르곤 한다.


보리재배는 가을 10월 하순에서 11월 상순에 밧을 갈고 퇴비를 주곡 씨를 퇴비와 이 혼합영 조금씩 고랑에 아놓거나 하였고 화학비료가 나온후에는 비료를 뿌린후 종자를 쉡씨(산파)로 뿌령 섬피로 끌엉 종자를 땅속에 묻어지게민 되어신디 며칠후가 되민 종자가 땅속에서 새순이 되엉 나와십주.
보리종자가 새순이 나왕 12월 초·중순쯤에는 1차 검질(김)을 매여주곡 이듬해 2월 하순에서 3월 상순쯤에 다시 2차 검질을 매여주민 되는데 수확기 15~30일쯤에 마지막으로 대우리(귀리)를 뽑아준 후 5월 하순이나 6월 상순에 보리전체가 80%정도 누렇게 익으민 호미(낫)로 비엉 2~3일 린후 탈곡기로 탈곡 다음 종자를 잘 리고난 후 뒤주나 큰 멕에 저장민 보리농는 끝난거라마씸.
저슬농 중에 유채는 1960년대 중반부터 정부에서 소득작물로 권장난 재배여신디 처음에는 이식(옮겨 심음)재배를 주로 여십주. 이식재배는 9월 하순경에 유채묘판을 만들엉 좁은 면적에 종자를 많이 뿌령 집중적으로 관리 후 약 40~50일 정도 키운 다음 본밧에 옮겨심는 방법인디 보통 심는 거리는 이랑폭 60㎝에 심는 거리 30㎝정도로 1본씩 심어십주. 이때 심는 것은 주로 사름이 작업을 였고 츰츰 농민들의 기술이 진보되엉 일부 농가는 밧고랑에 유채모를 20~30㎝ 간격으로 나란히 놓은 다음 소로 밧갈이면서 흙을 덮어주는 농법도 이용여십주.
이식재배가 시간과 노동력이 많이 필요에 따라 나중에는 쉡씨(산파)재배는 방법으로 츰 전환되엉 인력과 시간을 절약는 농법을 주로 이용여십주. 유채는 대부분 이식후나 직파후 12월 상·중순에 1차 웃걸름(요소비료)을 주고 이듬해 2월 하순에서 3월 상순경에 2차 웃걸름을 주고난 후 5월 하순에서 6월 상순경 유채꼬투리가 80%이상 익었을 때 호미(낫)로 비어놔둔후 5∼7일 정도 있으면 와상게 햇볕이나 바람에 라마씸. 이때 멍석이나 넓은 천막천을 펴서 잘 린 유채대를 운반여당 처음엔 발로 좀 은 다음 도리께나 막대기로 두드리면서 유채씨를 전부 털어내어십주.
유채 장만는 것도 지역에 따라 다소 달라신디 애월쪽에는 도리께나 막대기를 주로 이용였고 동쪽 구좌읍 송당리쪽은 밧도 넓고  농가가 유채 재배면적도 몇 천평씩 여서 그런진 몰라도 장만는 방법도 도리께를 이용는 것보다도 경운기를 이용 방법을 이용여십주. 그 요령을 보면 넓은 천막천을 유채비어낸 빈 밧에 펼친 다음 유채대를 충분히 운반여당 곡곡 1m이상 높이로 쌓은 다음 경운기로 여러번 아주면서 유채씨를 털어내는 방법인디 루에  수 있는 면적도 애월쪽 보단 약 배이상  수 있곡 시간도 절약 수 있어서 정말 좋은 방법이라 생각되어서마씸.
▲ ‘조밭의 모자’(「사진으로 보는 제주옛모습」 중)
# 여름농
감저(고구마)농 젠민 우선 3월에 감젓메(감자의 묘)를 놔눠사 는디 겨울철 저장였던 감저종서를 저장였던 감저구뎅이나 저장고에서 꺼내영 우영밧에 감저모판을 설치영 감저종서를 줄줄 묻어두민 되는디 약 10∼15일 정도 되민 순이 나오기 시작영 60∼70일정도 키우민 밧에 심을 수 있는 감젓메가 되어마씸.
감젓메 길이는 30여㎝에서 1m이상 되는 것이 많이 나오는디 감젓메 1본을 약 30㎝정도씩 랑 밧에 심으민 되어마씸.
감저 심는 시기는 주로 저슬농 끝난 다음 6월 상·중순 보리그루에 주로 심는디 보리농 후 밧을 갈민 큰 이랑과 은 이랑이 생기는디 큰 이랑과 은 이랑 사이에 감젓메를 이파리가 위로 가게 영 눕혀서 흙을 덮어주민 되는데 모끝과 모끝 사이는 약 10㎝정도 띄우고 심으면 되주마씸. 물론 감젓메 심기전에 걸름이나 비료 등은 먼저 뿌리고 나서 밧을 갈아야 여마씸. 감저가 잘 들게젱 이랑 넓이를 좀 넓게 는게 좋아십주.
6월에 심은 감저는 7~8월경에 검질을 매여준 후 10월 상·중순이 되민 수확는 시기가 되어마씸.
수확민 절간 감저(고구마를 썰어 말린 것) 는 것과 저장였당 다음해 종서로 쓰거나 겨울철 아먹을 것으로 나누어지는디 우선 종자용이나 저장용은 상처가 나지 않거나 너무 크지도 않곡 너무 지도 않은 것으로 골랑 맹탱이에 넣엉 집에 운반여십주. 이 종서를 바로 저장지 아니영 며칠동안 햇빛이 안드는 곳에서 약간 건조시킨 다음 본 저장고에 저장민 저장중에 덜 썩어십주.
또한 절간 감저는 저장다 남은 것은 절간 기겡이(기계)에 나씩 넣으멍 썰어그네 감저 재배였던 밧이나 촐왓(꼴밧)디 운반여당 며칠동안 널어두민 잘 라마씸. 잘 른 절간을 일일이 주어당 름이나 선풍기를 이용영 잡풀이나 먼지 등을 깨끗이 불려나게 영 놔눴당 정부에서 수매댕민 운반여당 공판 여십주.
조재배는 여름작물로서 주곡이다시피 많이들 재배여십주. 5월 하순에서 6월 상순 저슬 보리농 뒷그루에 재배였는디, 조는 씨를 파종고난후 토양수분이 알맞지 아니민 발아가 잘 안되거나 수분이 많으면 물에 녹아 버려십주.
조파종은 맑은 날씨를 택영 파종는디 파종후 이나 쉐를 여러리 이용영 씨뿌린 밧을 잘 아주어야 여서마씸. 아주는 이유는 건조 땅에 수분증발을 막곡 뿌리가 잘 내리게 은 물론 튼튼도록 였던 것으로 생각되고 4~5일 정도 비가 안오민 ‘마가지(조의 씨앗이 안전하게 싹이 잘 돋아나게 된 상태)’가 되었다고 하여 좁씨 발아가 잘 되는디 좁씨파종 때에는 날씨에 상당히 신경을 썼던 것으로 기억되어마씸.
좁씨 파종후 발아되고나민 바로 적당 간격으로 솎아주었다가 다시 20~30일 정도되민 다시 2번째 솎으기와 검질을 매어주곡 다시 20~30일후 3번째 검질매기와 솎음질을 는디 3번째는 조가 50~60㎝이상 자라고 이파리도 단단하고 굳어져서 긴 옷을 입지 않으민 팔이 긁혀서 피가 나거나 아프곡 기 때문에 명심여야 해십주. 조는 10월 중·하순이 되엉 누렇게 익으민 호미로 비어당 집에서 조코고리(조이삭)를 서너개씩 모아당 호미에 끈엉 조코고리만 로 수확영 나중엔 방애에서 쉐로 방앗돌을 굴리멍 좁쌀로 만들어십주.
쉡씨 : 흩어뿌리는 씨앗.


이처럼 뇌세포의 뉴런에는 350만년 동안 지속된 인류의 집단 경험, 한 인간이 태어나 겪거나 생각한 후 체계적으로 정리하여 저장한 기억들이 저장되어 있다. 처음에 생각나지 않던 것이 여러 노력에 의해 생각이 나는 경험을 누구나 한다. 어떤 것이 생각이 나지 않는 것은 그 기억을 저장한 뉴런이 없기 때문이 아니라, 시냅스가 그 기억들을 끄집어내서 연결시키는 데 실패하였기 때문이다.
‘알라야(alaya)’란 범어는 ‘저장하다’란 의미를 갖는다. 시냅스가 연결하기 이전, 뉴런에 저장된 기억이 아뢰야식(阿賴耶識)이다. 담배를 많이 피워서 폐가 약해진 사람은 약한 폐를 가진 유전자를 자식에게 물려준다. 이것이 유전적인 업(業)이다. 2012년 지금 내 머리 속의 뉴런에는 수백만 년 전의 인류의 집단 경험, 전생의 업, 유년기의 체험, 청년기에 생각하여 체계화하여 저장한 기억들이 저장되어 있다. 이는 아뢰야식이다.
뱀을 보면 인종에 관계없이 소스라치게 놀라며 질겁하고 도망간다. 눈은 뱀을 보고 이 형상을 뇌로 전달하고, 시냅스는 수백 만 년 전부터 수렵생활을 하며 겪었던 기억을 저장하고 있는 뉴런을 연결시킨다. 이 순간 아뢰야식이 의식의 층위로 부상하는 것이다. 그 의식은 운동뉴런에 이런 정보를 전달하고 운동뉴런은 팔과 다리를 움직이라는 명령을 내린다. 이처럼 전오식(眼,耳,鼻,舌,身)을 통하여 들어온 외부 세계의 정보를 아뢰야식에서 꺼내어 종합하여 처리하는 곳이 6식인 의식이다.
인간은 태어난 직후 어머니의 젖을 빤다. 아기는 모든 것을 입을 중심으로 하여 눈과 코와 혀와 귀로 느낀 이미지로 사유한다. 이때 아기는 어머니의 젖처럼 보드랍고 따스하고 말랑말랑한 것은 빨고, 그 반대로 거칠고 차고 단단한 것은 삼키거나 뱉어버린다. 이를 프로이트는 입에 초점을 맞추어 구순기(oral stage)라 하였고, 라깡은 이미지에 초점을 두고 심상계(imaginary stage)라 하였다. 16개월 정도 지나면서 아기는 항문기(anal stage)에 접어든다. 한 마디로 말하여 똥과 오줌을 가리기 시작한다. 근육을 푸는 것이 쾌락이고 평안함이고 해방인데, 왜 아기는 몇 초나마 괄약근을 조이는 불편을 감내하는가. 어머니의 칭찬이라는 보상이 따르고, 이 단계에서 사회 속의 자아를 형성하기 때문이다. 괄약근의 조임과 풀림은 일종의 은유다. 조임은 어머니의 칭찬과 아버지의 도덕 등 타자와의 관계, 혹은 사회 속의 자아를 의식하여 자신의 욕망을 억압함을 의미한다. 풀림은 욕망의 해방을 추구함을 의미한다.
이 시기에 아기는 거울을 보고 자신이 어머니 몸의 한 부분이 아니라 팔 다리가 있고 성기를 가진 주체임을 자각한다.[mirror stage] 주체를 형성하는 핵심인 성기를 아버지가 거세할지도 모른다는 위협을 느끼면서, 아버지, 더 정확히 말하여 아버지의 이름(the-name-of-the-father)을 받아들이게 되며, 이후 언어기호와 상징, 아버지로 상징되는 사회의 윤리와 도덕, 이데올로기를 수용한다. 다시 말해, 상징계(symbolic stage)로 전이한다. 개인적으로는 언어기호와 상징을 통하여 세계를 인식하고 자아를 형성하게 되고, 사회적으로는 일정 정도의 욕망을 유보하고 사회의 구성원이 되는 것이다. 라깡의 지적대로, 주체는 거울 속의 대상, 아버지, 아버지 밖의 타자들로부터 오는 것이다.


3월 30일 제주영리병원 철회 및 의료민영화 저지 범국민운동본부(이하 범국본)의 제5차 제주 원정 집회가 열렸다. 4월 초 청문 결과 발표가 예정된 가운데 발표 일주일 여를 앞두고 열린 집회였다. 범국본이 주최하고 보건의료노조와 민주노총 제주본부가 주관한 이번 투쟁에는 6백여 명의 노동자들이 참가했다.
집회가 끝난 뒤 제주시내를 행진하는 노동자들 ⓒ사진 제공 영리병원저지범국본
녹지국제병원 개원 시한을 넘기도록 진료를 시작하지 않았다. 제주도는 의료법에 따라 3월 4일 허가 취소 청문 절차를 시작한다고 발표한 바 있다. 3월 26일에는 비공개 청문회가 열렸다. 제주도는 그동안 사업계획서 비공개 등 불투명하고 비민주적인 행정으로 일관하더니 청문조차 비공개로 진행했다.
이날 16개 민주노총 지역본부장들과 함께 참여한 김명환 민주노총 위원장은 “지난 겨울 동안 투쟁의 결과 영리병원 개원을 저지했다.”며 “제주도는 비공개 청문으로 꼼수를 부리지 말고 영리병원 철회해야 한다. 공공병원으로 전환해야 한다.”고 주장했다. 그리고 “복지부와 국토부도 책임을 다했는지” 물었다.
나순자 보건의료노조 위원장은 제주도까지 온 조합원들에게 감사 인사를 보내며 참가자들을 고무했다. “청문 절차가 진행되면서 녹지병원이 영리병원 허가의 법적 요건인 유사사업(병원사업) 경험이 전혀 없음을 스스로 인정했다. 그리고 자신들은 병원사업을 할 의사도 없었는데 제주도와 국토부 산하 제주국제자유도시개발센터(JDC)가 등떠밀어서 녹지병원을 시작했다고 실토했다. 도민들과 국민들을 상대로 사기극을 벌여 온 원희룡 지사는 좌고우면하지 말고 즉각 영리병원 취소를 결정하고, 공공병원으로 전환해야 한다.”
녹지국제병원은 청문회에 낸 의견서에서 뻔뻔하게도 자신들은 병원사업 경험이 전혀 없다며 스스로 법적 요건을 갖추지 못한 채 사업계획 승인을 요청했음을 실토했다. 병원사업 경험이 전혀 없어서 국내 의료기관이 주도하는 것으로 알려진 해외 의료기관들과 업무협약을 맺었다고 밝혀, 국내 의료기관의 영리병원 우회 진출 의혹도 사실로 드러날 가능성이 더 커졌다. 제주도와 JDC가 자신들에게 영리병원을 강요한 것을 폭로하고자 함이었겠지만, 그동안 영리병원 반대 운동을 주도해 온 범국본의 주장이 옳았음을 증명해주는 것과 마찬가지다. 나 위원장은 “5차 원정 투쟁이 마지막이 되어야 한다”며 “정부도 그동안 우리가 의혹을 제기했을 때 요지부동이었다”며 비판했다.
위법하게 사업계획 승인을 요청한 녹지병원이나 이를 승인해 준 보건복지부나, 공론조사 결과도 뭉개고 허가해 준 원희룡 지사 모두 어처구니 없는 족속들이다. 청문 결과는 당연히 허가 취소로 결정나야 한다.
정부 여당은 얼마 전 제주 영리병원 문제에 관여하지 않겠다고 했는데, 정부 산하 공기업인 JDC가 여전히 영리병원을 추진해 온 상황에서 사실상 이는 영리병원 허용 입장이나 다름없다. 규제샌드박스법, 의료 규제 완화 3법 제정 등 박근혜를 이어 의료 영리화를 일관되게 추진하고 있는 문재인 정부답다.
청문 결과가 영리병원 취소로 나온다면 우리 운동의 통쾌한 승리다. 그러나 녹지병원이 제기한 지리한 행정소송은 여전히 남는다. 좀비처럼 영리병원 문제가 남게 될 수 있다. 그래서 영리병원 반대운동은 긴장을 늦추지 말고 영리병원 설립이 완전히 좌절될 때까지 투쟁해야 한다. 공공병원으로 전환하기 위한 운동과 더불어 문재인 정부의 의료 영리화 정책에 맞선 투쟁을 이어나가야 한다.


2019년도는 교권이 회복되는 원년이 되었으면 참 좋겠습니다. 필자는 교육 정상화를 위해서 교권이 하루 빨리 회복되어야 하겠다고 항상 느껴왔습니다. 그러나 이에 대한 시급함을, 지난 한 해를 힘들지만 의미 있게 보내면서 확신하게 되었습니다.
힘들었던 일은 넉 달 내내 전국각지를 돌며 거의 모든 초·중·고 교장선생님을 직접 만나는 일이었습니다. 그러나 학교폭력을 예방하는 ‘어울림’ 프로그램을 소개하는 교육부 연수에 참여하는 일이었기에 의미가 있었습니다. 어울림이 사회·정서적 역량을 키우는 프로그램이라고 소개했습니다. 이는 학교폭력 예방만이 아니라 4차 산업혁명시대가 요구하는 창의적 인재 양성과 인성교육의 핵심이라고 설명하는 부분을 교장선생님들께서 좋아하셨습니다. 특히 교권회복과 직결되어 있다고 말할 때에 반응이 가장 컸습니다. 그래서 교권회복이 가장 시급한 이슈임을 확인하게 되었습니다.
그러면 교권은 어떻게 확보되는 것일까요? 아쉽게도 교권과 학생인권을 상대적이고 대립적 관계로 보는 경향이 있습니다. 학생인권이 강화되면 마치 교권이 위협 받는 것처럼 걱정하기도 합니다. 하지만 교권은 학생인권과 맞싸워 쟁취하는 게 아닙니다. 오히려 맞싸울수록 교권은 더 바닥으로 추락하게 됩니다.
교권이 학생인권과 제로섬 게임이 되어야 할 필요가 없습니다. 둘이 동시에 확보될 수 있기 때문입니다. 아닙니다. 반드시 둘 다 강화되어야 하겠습니다. 그래서 서로 존중해주고 모두가 존중받아야 합니다. 각자 소중한 존재이기 때문입니다.
교권회복을 위해서 세 가지를 고려하면 좋겠습니다. 첫째, 교육에 대한 인식 재고가 필요합니다. 교육을 어떻게 인식하는가에 따라 해결책이 달라지기 때문입니다. 우리는 ‘교육의 알파와 오메가가 교사다’라는 사실을 잘 알고 있으면서도 교육을 둘러싼 수많은 문제를 고민하는 사이에 진작 교사는 잊혀진 게 아닌가 싶습니다. 또한 교육문제를 도저히 차근차근 풀 수 없는 뒤엉킨 실타래 같다고 말합니다. 그래서 고르디우스 매듭을 단칼로 잘라버린 알렉산더 대왕 같은 위인이 나타나서 교육문제를 속 시원하게 해결해주길 바라는 것 같습니다. 하지만 그런 위인이 나타나지도 않을뿐더러 설상 나타난다 하더라도 그가 할 수 있는 일이 별로 없을 것입니다. 교육문제는 실타래가 아니라 거미줄이기 때문입니다.
교육문제는 실타래가 아니라 거미줄
우리가 교육문제를 꼬이고 엉킨 실타래로 인식하는 바람에 교육 중심에는 접근하지 못한 채 겉표면만 뜯어 고치거나 새롭게 겉포장만 했던 게 아닌가 싶습니다. 하지만 교육현장은 실타래가 아니라 교과과정, 학생평가, 대학입시와 더불어 생활지도, 학생인권, 교복, 급식, 교원양성시스템과 교권 등 수많은 크고 작은 요소들이 서로 세밀하게 연결된 거미줄 같습니다. 각 요소들이 사방팔방으로 잡아당기고 있는 거미줄은 어느 부분 하나도 잘라 내거나 무시할 수 없습니다. 다 필요하고 중요한 요소들입니다. 거미줄 한 부분을 건드리면 연결된 다른 부분에 영향을 미칩니다. 그러니 교육의 어느 한 부분에 손대면 예기치 못한 결과나 엉뚱한 곳에서 부작용이 불거져 나오게 되어 있습니다. 그 바람에 해결책을 수정하고 보완하는 일을 끝없이 반복하게 됩니다.
거미줄은 어느 한쪽으로 치우치지 않고 팽팽한 균형을 이루고 있기에 바람에 시달려도 잘 버텨냅니다. 거미줄에 중심이 매우 잘 잡혀 있으며, 밖으로 땅기는 원심력을 잘 지탱해주는 힘이 있습니다. 그러나 거미줄 중심은 굵은 줄로 촘촘하고 강하게 매듭 지어져 있지 않습니다. 거미줄 중심이 거대하거나 주변을 압도하지 않습니다. 놀랍게도 완전히 반대입니다. 중심은 오히려 텅 비어 있으며 그저 모두를 연결시켜주고 조율해주고 있습니다. 이와 같이 우리 교육에도 중심이 잡혀야 하겠습니다. 그 중심에 바로 교육자가 있으며, 교권이 있어야 중심을 지켜낼 힘이 생깁니다. 그러나 교권이 묵직하거나 고귀할 필요가 없습니다. 그냥 학생들과 연결되어 서로 통하고 조율하면서 교육의 중심에 존재하면 됩니다.
둘째, 교권이 확보된 미래를 상상해야 합니다. 보완하는 그 이전 상태로 회귀하자는 게 아닙니다. 교사가 다시 ‘사랑의 매’를 들고 학생들이 선생님의 그림자도 밟지 못하던 시절로 되돌아가자는 게 아니지요. 생각의 시간 방향을 틀어야 합니다. 우리가 원하는 미래를 먼저 상상하고, 그 비전을 이루기 위해서 오늘날 우리가 해야 할 일을 찾아야 합니다.
교권이 강화되면 과연 어떤 학생과 교사의 모습을 볼 수 있을까요. 저는 학생들 입을 주목합니다. 학생들이 교사를 “쌤”이라고 부르지 않고 “스승님”이라 할 때 비로소 교권이 회복되었다고 판단할 것입니다.
“쌤”이 아니라 “스승”으로 불리는 날
‘스승’이라는 단어는 묘한 단어입니다. 우리가 스스로 “나는 교사다”라고 말할 수 있어도 “나는 스승이다”라는 말은 할 수 없습니다. 스승은 오로지 학생들 입으로만 불립니다. 우리가 학생들에게 밝은 미래를 주는 교육을 할 때에 비로소 학생들 입에서 스승이라는 말이 나올 것이라고 믿습니다.
우리는 본래 학생의 미래를 희망차게 만들어주기 위해서 교사가 되었습니다. 우리는 본래 밝고 힘차고 긍정적 에너지의 원천이었습니다. 교사는 어렵고 어두운 교육 현실에 악영향을 받는 존재가 아니라 그럼에도 불구하고 학생들에게 밝고 선한 영향을 주는 존재입니다. 이러한 존재성을 회복하는 게 교권회복이라고 생각합니다.
셋째, 그럼 교사가 다시 스승이라고 불리기 위해서 오늘날 무엇을 해야 할까요. 저는 지식을 전달하는 교사는 ‘쌤’이고 지혜를 전달하는 교사가 ‘스승’이라고 생각합니다. 지혜를 ‘옳고 그름을 가려내고 미혹에서 깨어나게 하는 마음의 작용이며, 모든 지식을 통할하고, 살아있는 것으로 만드는 감각’이라고 한 사전적 정의를 선호합니다. 즉, ‘지혜전달’ 교육은 학생과 교사의 심장이 뛰는 수업이며 생기가 도는 교육을 뜻합니다. 학생들이 설렘으로 기다려지는 선생님이 중심이 된 교육입니다.
학생들이 앞으로 살아가기 위해 필요한 지식은 이미 실시간으로 아무 때나 어디서라도 접할 수 있습니다. 2018년 6월에는 이미 지식을 전달하는 인공지능 로봇이 교사를 대신해 교단에 섰습니다. 이제 지식 전달은 굳이 사람이 하지 않아도 됩니다.
학생이 필요한 교사는 몸과 마음을 잘 사용하는 방법을 몸소 실천해 보여주고, 모두가 서로 잘 어울리는 소통과 갈등관리 기술을 보여주고, 혼자 잘 먹고 잘 살기 위해서 열심히 공부하는 게 아니라 세상에 기여하고 세상을 이롭게 하기 위함이라는 가치관을 깨닫게 해주는 어른입니다. 이러한 사회, 정서적 역량이야말로 오로지 인간만이 전해줄 수 있는 내용입니다. 앞서 살아가는 선생(先生)이 뒤따라오는 후생(後生)에게 전해주어야 할 지혜입니다.


안녕하세요 저는 연기면에 살고있습니다. 세종시 한뜰마을에서 이사를 해서 얼마전 작은 빌라한채를 구입하게 되었는데요 세종시 안에 살때와 다르게 이곳실정은 너무나 안타까운 현실이 많아 이렇게 글을 올립니다.
첫재로 연기면 수정빌라를 올라가는 길이 사유지라 포장을 할수 없어서 매일 그길을 올라다니는 많은 노인분들과 연남초를 다니는 아이들에게는 비포장 도로가 매우 위험하게 되어있으며 비가 오는 날이면 양옆에서 토사물이 흘러내려 옵니다. 길의 넓이도 너무 좁아 어제 소화전을 점검하러 올라온 소방차는 차를 돌리는 데에도 십여분의 시간이 흘러갔습니다. 만약에 이곳이 불이라도 나게 된다면 저희는 차로 가로박히고 비포장 도로에 길도 좁아 피신할곳도 없습니다. 이것을 시청에 민원을 올렸지만 면사무소의 답변은 사우지라 어쩔수 없다 였습니다.
두번째 연남초등학교 앞엔 신호등과 속도제한 CCTV도 설치 되어있지 않아 아이들이 길을 건너다니기 매우 위헙합니다. 조치원을 질러가는 길이라 공사차량과 일반차들이 통학 시간과 맞물려 통행량이 많아 아이들이 길을 건너려면 너무나도 위험한 실정입니다. 이 민원을 시청에 제기하였슴에도 예산이 없어 3분기 이후에다 고려해보겠다는 답변을 받았습니다.
세번째는 연기면에는 도시가스가 들어오지 않아 엘피지 가스나 기름보일러를 사용합니다. 제가 알기로는 연기면의 실광주유소쪽은 도시가스가 공급되고 있는데 같은 연기면인데 왜 농협쪽은 도시가스가 아직도 들어올수 없는지 궁금합니다. 연기면 대부분이 노인분들과 외국인 노동자가 많이 살고 있어서 겨울에는 따뜻하게 난방을 하는게 너무나도 어려운 실정입니다. 이또한 문의를 드렸지만 아직 답변은 오지 않고 있습니다


지난 1월 1일 인상된 최저임금이 적용되기 시작했다. 올해 최저임금은 7,530원으로 전년도 대비 16.4% 인상됐다. 최저임금 인상은 작년 장미대선에서 모든 당의 공약이었을 만큼 정치적·국민적 공감대가 형성된 상황이었다. 최저임금 인상 속도에 대해 다양한 의견이 있었지만, 문재인 정부는 2020년 최저임금 1만원 공약 이행의 일환으로 급진적 최저임금 인상을 택했다.
최저임금 인상에 대한 정부의 근거는 다음과 같다. 첫째, 최저임금 인상을 통해 국민들의 실질적 소득을 증가시킴으로써 경제성장을 이끌겠다는 것이다. 이는 문재인 정부의 경제정책 핵심 키워드라고 할 수 있는 ‘소득주도성장’으로, 정부는 가계 소득 증가에 따른 국민들의 소비 증가, 그에 따른 기업들의 투자 확대와 생산성 향상으로 경제 성장을 이끄는 선순환 효과를 기대했다. 이번 최저임금 인상 수혜를 주로 누리게 되는 저임금 노동자의 경우 한계소비성향이 높아 이러한 선순환 효과가 극대화될 것으로 예상된다. 한국은행은 최저임금 인상의 효과로 올해 민간소비 증가율은 2.7%, 국내총생산(GDP) 증가율은 3.0%로 예상했다.
둘째, 부의 재분배에 따른 소득 양극화 해결이다. 자본주의사회의 소득 양극화 현상은 시대적 해결 과제로 부상하고 있다. 특히 우리나라의 2016년 지니계수는 0.354로 OECD 회원국 중 최상위권을 기록했다. 일반적으로 지니계수 0.4 이상 사회를 소득 불평등에 따른 불안정 사회로 평가하는 것을 감안한다면 긍정적인 수치는 아니다.
문재인 정부는 기존의 경제성장 성과가 가계소득으로 이어지지 않은 것을 지적하며 국민들의 실질적인 삶의 질 향상을 목표로 하고 있다. 최저임금 인상의 영향을 받는 노동자들이 가계의 주된 소득원이라는 점도 주목할 만하다.한국노동연구원 한국노동패널티 조사에 따르면 최저임금 영향권 노동자의 83%가 가구주 혹은 배우자로 가계의 주 소득원인 것으로 확인됐다. (한국노동패널티조사에서는 가구주와 배우자를 가계의 주 소득원으로 분류한다.) 하지만 올해 월 최저임금(209시간 기준)은 157만 3,770원으로 2016년 기준 단신 노동자 평균 생계비인 175만 2,898원에 미치지 못한다. 이렇듯 정부는 위협받고 있는 저소득 노동자들의 기본적인 삶을 최저임금 인상을 통해 보장하고자 한다.
하지만 급진적인 최저임금 인상에 따른 부작용도 나타나고 있다. 이른바 ‘최저임금의 역설’이 가시화되며 근로자 수를 줄이는 자영업자들이 늘어나고 있다. 특히 최저임금 노동자가 대다수인 편의점, 커피전문점에서 이러한 현상이 두드러지게 나타나고 있다. 아르바이트 포털 알바천국의 자료에 따르면 최저임금 인상안 적용 후 편의점과 커피전문점 구인 광고가 각각 14.6%, 14.2% 줄었다. 최저임금이 인상되자 최저임금을 받을 기회가 줄어드는 역설적인 현상이 나타나는 것이다. 이러한 소상공인들의 부담 감소를 위해 정부는 영세 사업장에 직원 한 명당 13만 원의 일자리 안정자금 지원 정책을 발표했으나 신청률은 8.7%(2월 5일 기준)에 그쳤다. 소상공인들이 신청을 꺼리는 이유로 ‘4대 보험 적용 기준이 부담스러워서’가 34.7%, ‘고용 감축이 더 유리해서’가 17.7%였다. 정부의 반쪽짜리 정책에 우려의 목소리가 커져만 가고 있다.
노동자의 근로시간 감축도 문제가 되고 있다. 최저임금 인상에 대한 꼼수로 고용주들이 노동자들의 근로시간을 단축해 이전보다 더 밀도 높은 노동을 요구하고 있다는 것이다. 게다가 최저임금 인상에 따른 고용자 수 감축으로 노동자들은 더 많은 양의 일을 더 적은 시간 안에 끝내야 하는 상황에 처했다. 올해 1월 1일부터 주 35시간 근무제를 도입한 이마트는 최저임금 인상 제도를 무력화하고 있다는 비판을 받고 있다. 전수찬 이마트 노조위원장에 따르면 이마트 캐셔의 경우 준비·마감 시간이 각각 10분씩 줄어 휴게 시간과 마감 시간의 추가적인 노동을 하고 있다며 이마트 일자리 실태를 꼬집었다. 국민들의 삶의 질 향상을 위한 최저임금 인상이 오히려 노동자들의 근무 환경을 악화시킨 셈이 된 것이다.


조니와 라몬은 유럽 공연 일정으로 먼저 떠나고 남은 기간동안 워크숍과 공연을 가진 프란시스코와 모니카를 압구정 월매집 주점에서 만나보있다. 둘 다 알탕이며 두부김치를 전혀 어색하지 않게, 젓가락질까지 완벽히 하며 맛있게 먹는 모습이 신기했는데 아니나 다를까 한국 사람이 운영하는 꽃가게에서 배달을 했었단다. "지난 해엔 한국의 댄서들이 배우려는 열기을 뿜었다면 이번에 '나도 저렇게 해봐야지'라는 도전과 경쟁의식이 느껴졌다." 프란시스코 바스케스는 지난 해에 비해 현격히 달라진 분위기에 놀라며 말을 이었다.
지금 추고 있는 LA 스타일에 대해서 설명해 달라
프란시스코: LA스타일은 기존 살사에 재즈, 스윙, 힙합, 맘보, 차차차, 메렝게, 트릭 등이 들어가고 할리우드의 영향을 받아서 뮤지컬적이고 쇼적이다. 한국에서 추고 있는 대부분의 살사가 LA스타일인 것으로 알고 있다. 예전의 살사가 느린 동작에 로맨틱했다며 우리 팀(로스 룸베로스)은 빠르고 정열적이며 트릭을 넣은 살사를 시작했다. 처음에 우리가 추는 살사를 보고 사람들은 살사가 아니라고 하면서 로스 룸베로스는 미쳤다고 했다. 하지만 대회와 쇼에서 관중들이 열광을 하자 인정하기 시작했다. 1년 후에는 미국 전역을 퍼져나갔고 3년 후에는 전세계로 퍼지게됐다.
살사를 추기 시작한 것은 언제부터였나
프란시스코: 멕시코에서 목각 디자인을 하다가 LA로 넘어왔다. 처음에는 햄버거 배달부터 시작했다. 한국 사람이 운영하는 꽃가게에서 꽃배달을 하면서 한국음식을 많이 먹어봐서 뭐든지 잘 먹는다. 살사는 루이스(프란시스코의 동생: 편집자 주)에게 배웠다. 22살에는 살사가 너무 좋아서 매일 클럽에 가서 살사를 췄다. 기본을 마스터하자 내 스타일을 만들고 싶어졌고 나만의 풋웍을 개발해나갔다.
로스 룸베로스는 어떻게 만들어졌나
프란시스코: 내가 동생인 조니에게 살사를 가르쳐서 92년에 라몬(조니의 친구: 편집자 주)와 나, 조니 셋이서 92년에 로스 룸베로스 팀을 결성했다. 현재 팀원으론 남자4명, 여자4명이 있으며 언더스터디(훈련생: 편집자 주)로 2~3쌍의 후보가 있다. 학교에 강습을 나가고 스쿨도 열어서 가르치며 공연은 전세계에서 초청받아 다닌다. 룸베로스는 미국 뿐 아니라 다른 나라에서도 팀을 결성해 활동중인데 LA엔 로스 룸베로스, 멕시코엔 룸바 룸베로스, 스페인엔 손 룸베로스가 있으며 앞으로 한국에 K 룸베로스(안타깝께 결성되지 못했음 : 편집자 주)가 결성될 예정이다.
모니카: 97년, 룸베로스 팀에 합류했다. 그 전에는 즐기기 위해서 춤을 췄을 뿐 전문적으로 배운 적은 한번도 없다. 클럽에 놀러갔다가 루이스를 알게 되었고 루이스가 프란시스코를 소개시켜줬다. 사실 프란시스코와 사귀면서(현재 둘은 연인) 살사를 시작하게 됐다. 프란시스코와 파트너가 된 것을 운이 좋았다고 생각한다. 그는 최고다.
프란시스코: 살사를 추기 전에 다른 프로 댄서 경험이 없다. 할머니가 빠레스 프라 라는 쿠바 맘보 밴드의 멤버인데 멕시코 국가를 맘보식으로 바꿔서 불러서 멕시코에서 쫓겨나기도 했다. 할머니에게 끼를 물려받은 것도 같다.
공연할 때 특별히 신경쓰는 것이라면
프란시스코: 절대 똑같은 안무는 하지 않는다. 공연할 때마다 안무를 바꾼다. 같은 곡으로 공연할 경우엔 안무를 조금씩 바꿔서 공연한다. 또한 드라마, 로맨틱, 군인, 매트릭스 등 매번 공연 때마다 주제를 갖는다.
살사의 매력과 삶에 끼친 영향은 어떤 것들이 있나
프란시스코: 살사 리듬은 자유롭다. 북이나 타악기의 리듬을 느낌에 푹 빠져 듣다보면 모든 걸 잊어버리게 된다. 피곤한 일상을 버리게 하는 약과 같다.
모니카: 살사는 내가 멕시칸이며 라틴 여자라는 걸 일깨워줬다. 그 전에는 미국에서 태어나서 스페인말도 한마디 못했는데 내 뿌리를 찾게 해주었다.
좋아하는 댄서는
프란시스코: 아니발 바스케스라는 뉴욕의 맘보댄서로 춤추다가 심장마비로 사망한 사람이 있다. 성이 같지만 바스케스 집안 사람은 아닌데 정으로 가르치고 살사의 모든 것을 나눠준다는 철학이 나와 일치했다. 가르치는 사람은 친구이자 형제라고 여기며 나는 너의 잠재력을 끌어내는 친구이고 최고가 될 때까지 너를 끌어줄 것이라고 말하며 실천한 사람이다. 에디 또레스라는 살사 댄서도 좋아한다. 뉴욕의 살사 댄서로 창조적이며 자기 스타일을 갖고 있다.. 좋은 댄서는 스타일을 고집하기 보다는 에디 또레스처럼 자기 스타일을 만들어 가는 사람이고 생각한다.
후배 살사댄스들에게 해주고 싶은 말은
프란시스코: 영감을 얻는 것이 중요하다. 몸으로 표현한 것을 느껴라. 그리고 살사가 어디에서 왔고 어디에서 시작됐는지를 알아야 하며 누구에게 영향을 받았는가를 기억하라.


오월의 끝자락을 걷다가 재스민향보다 더 상큼한 향기에 이끌려 장미울타리로 갔다. 활짝 핀 덩굴장미에 코를 갖다 댔다. 장미향이 났다. 나를 이끈 그 향기가 아니었다. 그 향기가 나는 곳을 따라 장미 넝쿨 밑으로 몸을 낮추었다. 코가 닿은 곳은 쥐똥나무 울타리였다. 각(角)이 지게 잘라버린 울타리 안에 단 한 떨기의 꽃이 숨죽이고 있었다. 진한 향이 났다. 손가락 두 마디만 한 수수꽃다리 모양의 떨기에는 여남은 개의 흰 꽃들이 앙증스레 매달려 있었다. 작지만 있을 것은 다 있어서 깜찍하고 여간 귀엽지 않았다.
터키 등 지중해 연안을 여행하다 보면 온 산이 올리브나무로 뒤덮인 광경을 볼 수 있다. 봄이라면 향기에 젖을 터이고, 가을이라면 새까만 열매들이 주렁주렁 달린 가지가 휘어져 있을 터이다. 바람이라도 불어오면 부드러운 올리브 가지는 반짝거리며 춤을 춘다. 온통 은회색으로 뒤덮인 이런 지중해 해변을 달리면 마음이 절로 부드럽고 온화해지고 낭만적이 된다. 이렇게 올리브 가지들이 유난히 반짝거리는 이유가 있다. 올리브 잎은 앞면은 빛나는 초록색이고 뒷면은 흰 가루가 묻어나는 은회색이어서이다.
지중해 지방 사람들은 가을이면 올리브 열매를 여러 가지 절임음식으로 만든다고 한다. 마치 한국의 김장하기와 것과 같다고나 할까. 독특한 맛이 나는 이 음식들은 내 입맛에는 맞지 않았다. 그러나 이 음식에는 비타민 등 영양소가 아주 풍부하다고 한다. 올리브 과육으로 짠 올리브유는 영양가가 많을 뿐 아니라 쓰임새가 무척 다양하다. 음료, 비누, 마사지, 장례, 상처 치료에도 활용된다. 고대 로마 시대 전쟁영화에서도 병사들이 전투하다 상처를 입으면 올리브유로 소독하는 장면을 볼 수 있다. 신대륙을 발견하기 위한 항해도 올리브유가 없었다면 불가능했다고 한다. 식물성유인 올리브유는 항산화 작용이 널리 알려져 있다. 요즘 우리나라도 건강식으로 올리브유를 많이 먹기 시작하였다.
올리브는 그리스 문명의 상징이라고도 한다. 찬란한 고대 그리스 문명도 풍부한 올리브유로 밤을 밝힐 수 있었기에 가능하였다. 원형극장에서의 그리스 연극은 일몰 직전에 시작되었다. 극이 끝난 뒤 심야에는 시, 음악, 와인, 음식을 즐겼는데, 오일램프 덕분에 밤 문화가 가능하였다. 구세주를 의미하는 메시아(Messiah)의 원래 뜻은 '기름 부은 자(Anointed)'라고 한다. '기름 부은 자'만이 구세주가 될 수 있다는 뜻이다. 당시의 기름은 올리브 오일이었다. 올리브가 '밤을 몰아내는 빛'이니 구세주로 연결되었다고 한다. 치열한 다툼이 가득 찬 일몰 전이 속(俗)이라면, 일몰 후에는 기도하고 축복하는 그리스 문화 문명은 성(聖)스런 메시아 탄생으로 보았다. 올리브나무는 그리스 아테네의 아크로폴리스 언덕 위에 서 있는 유일한 나무로 처녀 신(神) 아테나가 그리스인에게 선물로 내렸다고 한다. 올림픽 우승자에게 주는 월계관도 월계수 가지 아니고, 사실은 올리브 가지이니 올리브 관이라 해야 옳다.
성경에 가장 자주 언급되는 세 나무가 있는데 올리브나무, 포도나무, 무화과나무다. 그중에서 동양에서는 올리브나무에 대해서는 오해가 있다. 한글 성경에서 올리브나무를 감람(橄欖)나무라고 하는 데, 감람나무는 올리브나무가 아니다. 성경이 중국에서 처음 번역될 때 올리브나무를 비슷한 모양인 중국 원산의 감람나무로 오역한 때문이라 한다. 구약성경에서 노아의 홍수 때 비둘기가 물고 온 싱싱한 올리브 가지로 비가 그친 것을 알았다는 얘기는 유명하다. 예루살렘에는 올리브산이 있다. 예수께서 사명을 완수하시기 위해 예루살렘으로 올라가실 때, 거쳐 가셨던 곳이었으며 죽음을 목전에 두고 피땀이 흐를 정도로 고뇌의 시간을 보내신 곳이었고, 로마인들에게 체포되신 곳이기도 했다. 또한, 올리브 산은 예수께서 승천하신 곳으로도 기록되어 있다(사도 1：12). 이 때문에 올리브 산은 예수께서 마지막 때가 이르면 재림하실 곳으로 여겨져 왔다. 당시 올리브나무는 귀하여 함부로 벨 수 없었고, 올리브 목재는 무늬가 아름답고 내구성이 뛰어나 궁중이나 권력자들만 쓸 수 있었다.
우리나라 남해안 일대에서 올리브나무를 키우고 있지만, 자연 상태로는 자라지 않아 무척 아쉬웠다. 그러던 차에 최근에 우리 자생 올리브나무를 찾아내서 무척 기쁘다. 바로 한국 등 동북아가 원산인 쥐똥나무다. 나는 식물학자는 아니지만, 쥐똥나무는 아열대 원산인 올리브나무가 북쪽으로 자생지를 넓히는 과정에서 추운 환경에 적응한 모습이라고 추측해본다. 가을로 접어들면 근교 공원 울타리에 까맣게 익은 열매를 단 관목 울타리를 볼 수 있다. 공해가 심한 도심에도 잘 자라는 이 울타리가 바로 쥐똥나무 울타리다. 낙엽이 져도 빽빽하게 자란 작은 나뭇가지들이 울타리 역할을 충실히 해내고 있다. 더구나 진주처럼 반짝거리는 콩알만 한 열매까지 다복이 달려 있어 가을이 결실의 계절이라는 걸 느끼게 해준다.
쥐똥나무 열매는 남쪽으로 갈수록 더 굵어진다. 제주도에선 거의 콩알 세 배 이상으로까지 자라서, 지중해의 올리브 열매와 모양과 크기가 흡사해진다. 쥐똥나무 잎도 북쪽에서는 겨울이면 완전히 낙엽이 지지만, 남쪽에서는 겨울이 와도 잎이 완전히 떨어지지 않고 반쯤 상록상태로 남아 있다. 그 이유는 올리브나무가 상록수인 것처럼 쥐똥나무에도 상록수의 성질이 남아 있기 때문이라 한다. 쥐똥나무 잎이 올리브 잎보다 작고 얇기는 하지만, 앞면은 반짝거리는 녹색이고 뒷면이 은회색인 점은 올리브 잎과 같다. 식물들이 고온다습한 남쪽 지역으로 가면 잎이 두꺼워지고, 북쪽으로 가면 잎이 작고 얇아지며 낙엽이 지게 되는 식물 생태학 원칙을 쥐똥나무도 보여주고 있다.
오늘도 산책하다가 쥐똥나무 울타리에서 새까만 열매를 따다 손으로 문질러본다. 과육 안에 딱딱하고 자그만 씨가 있다. 맛은 쓰지만 과일향이 난다. 쥐똥나무는 관목이라 가만히 두어도 크게 자리지 않아 울타리로 쓰인다. 개나리처럼 잎이 피기 전에 꽃이 피지 않고 무성한 잎 속에 숨어서 꽃을 피운다. 그러니 드러내지 않고 자신을 낮추는 나무라 하겠다. 노자老子는 ‘곧으려 하거든 몸을 낮추어라. 스스로는 드러내지 않는 까닭에 오히려 그 존재가 밝게 나타난다. 공을 이루고도 오히려 스스로 자랑하지 않으면 오히려 그 이름이 오래 기억된다’고 하였다. 그러려면 자신을 이기는 사람이 되어야 한다며 ‘남을 아는 사람은 지혜 있는 자이지만, 자기를 아는 사람이 더욱 명철한 자이다. 남을 이기는 사람은 힘이 있는 자이지만 자기 스스로를 이기는 사람은 더욱 강한 사람이다.’라고 했다. 공자도 ‘남이 날 알아주지 않아도 성내지 않아야 군자다(人不知而不慍 不亦君子乎).’라 했다.


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사회적 대화, 20년 가까이 금기어에 가까웠다. 노사정위원회 복귀를 두고 2000년대 중반 폭력사태를 겪으면서 아픈 상처는 더욱 헤집어졌다. 여전히 사회적 대화 참여를 두고 민주노총 조직 내에서 다양한 의견이 개진되고 있다.
세상 만물이 다 그런데 민주노총만 변화하지 않을 순 없다. 변화를 ‘변절’로 오해하면 곤란하다. 아이는 자라서 청년이 된다. 성장통을 겪은 민주노총이 얼마나 훌쩍 자랐는지 확인할 수 있는 좋은 기회가 아닐까.
민주노총이 지난 1월 25일 중앙집행위원회를 통해 노사정 대표자회의 참여를 결정했다. 물론 민주노총은 이번 노사정 대표자회의 참여 목적이 ‘사회적 합의기구를 위한 논의’가 아닌 ‘사회적 대화기구 재편과 구성을 위한 논의’임을 다시 한 번 강조했지만 민주노총이 사회적 대화 가능성을 열었다는 것만으로도 노동계를 비롯한 각계의 초미의 관심사가 되고 있다.
민주노총과 사회적 대화의 역사
민주노총에는 지난 20년 가까이 ‘노사정위원회 거부’가 불문율처럼 내려왔다. 현 민주노총 집행부와 김명환 민주노총 위원장 역시 기존의 노사정위원회에는 복귀하지 않는다는 원칙을 내세우고 있다. 하지만 노사정 대표자회의를 시작으로 민주노총이 사회적 대화에 대해 어떤 ‘달라진 모습’을 보일지 관심이 쏠리는 것은 어쩔 수 없다.
지금도 민주노총은 ‘사회적 대화’나 ‘사회적 합의’ 얘기가 나오면 강한 경계심과 거부감을 드러낸다. 진정한 대화를 위해서는 신뢰 회복이 필요하다고 강조한다. 민주노총이 신뢰 회복을 우선적으로 주장해온 이유는 과거의 아픈 상처 때문이다. 김명환 민주노총 위원장이 이번 노사정 대표자회의 참여를 밝히면서도 “새로운 사회적 대화기구는 기존 노사정위원회와 달라야 한다”는 전제를 단 것도 과거의 경험을 되풀이하지 않겠다는 메시지로 볼 수 있다.
1996년, 노사관계개혁위원회 출범
1996년 김영삼 정부는 “산업화 시대에서 세계화·정보화 시대로의 문명사적 대전환기에 대립과 갈등의 노사관계를 참여와 협력의 노사관계로 개편해야 한다”고 주장하며 신노사관계 5대 원칙을 제시했다.
5대 원칙 주요 내용은 ▲공동선 극대화 ▲참여와 협력 ▲노사자율과 책임 ▲교육 중시와 인간존중 ▲제도와 의식의 세계화이며 이를 배경으로 1996년 5월 9일 노·사·공 3자로 구성된 대통령 직속 자문기구 ‘노사관계개혁위원회(이하 노개위)’가 출범했다. 정부는 당시 법외 노조였던 민주노총도 노개위에 참여시켜 노동법 개정을 핵심 의제로 내세웠다.
민주노총이 같은 해 8월 9일 노동법 개정 최종안을 작성하여 노개위에 제출한 내용을 살펴보면 노동기본권 보장과 노동시장 유연화 저지가 주요 내용이었다. 노동기본권 보장의 세부 내용은 복수노조·정치활동 금지 및 제3자 개입금지 철폐, 공무원과 교사의 노동기본권 허용, 대체근로 금지 및 신규 하도급 금지, 노조전임자 임금 노사자율 금지 등이었고 노동시간 유연화 저지는 정리해고제 및 파견근로제 반대, 법정 근로시간 단축을 전제로 변형근로제 도입, 퇴직금 중간정산제 반대 등이 세부내용이었다.
경영계(한국경영자총협회, 전국경제인연합회)는 정리해고 요건 완화, 파견근로제 대폭 도입, 월 단위 변형근로제 도입, 복수노조 도입 반대(단, 도입 시 노조전임자 임금 지급 금지 및 창구 단일화), 쟁의기간 중 대체근로 허용, 퇴직금 중간정산제 등을 주장했다.
노사 간 이견이 크자 노개위는 공익위원이 작성한 초안으로 토론하기로 결정했다. 교원·공무원의 노동권 제한, 복수노조 금지 조항 철폐에 부대조건 도입, 정리해고제 도입 등을 담은 초안에 대해 민주노총은 ‘향후 발전된 논의 자체가 불가능한 수준’이라는 입장을 밝혔다.
애초 노동법 개악안이 나올 경우 노개위 탈퇴도 불사했던 민주노총은 공익안에 만족할 수 없으며 공익안이 변경되지 않는 한 불참하겠다고 선언했지만 불참 이후 노동계에 불리한 조항들이 소위에서 합의되자 다시 노개위 참여와 총력투쟁을 결의했다.
그럼에도 복수노조 금지, 제3자 개입 금지, 정리해고제, 파견근로제, 변형근로제, 노조전임자 임금 지급, 해고근로자 조합원 자격문제, 교사·공무원 단결원 문제 등 주요 조항에 대한 합의가 이루어지지 못한 채 노사정 타협은 무산됐다.
장진범 민주노총 정책연구원 연구위원은 민주노총의 노개위 참여를 두고 “노개위는 사상 처음으로 법외노조 상태에 있던 민주노총이 참여한 사회적 논의기구였지만 결국 노사정 간 합의는 이루어지지 못한 채 마무리되었다”며 “다만, 중요한 쟁점에 대한 사회적 논의 속에서 법 개정의 핵심이 사회적 공론화의 과정을 거치면서 이후 민주노총의 총파업에 유리하게 작용하기도 했다”고 평가했다.
1997년, 외환위기와 함께 찾아온 노동의 위기
1997년 말 닥친 외환위기에 한국 노동계를 비롯한 한국 사회는 엄청난 변화를 맞이하게 된다. 이때 노동계는 강도 높은 구조조정과 노동시장 유연화에 시달려야 했다. 외환위기 중에 치러진 대통령 선거에서 김대중 대통령이 15대 대통령으로 당선됐다.
김대중 대통령은 당선 직후 민주노총을 만나 정리해고 도입의 불가피성을 설명하고 이에 대한 협조를 부탁했으나 민주노총은 일방적인 노동유연화 정책에 반대 입장을 밝혔다. 또한 김대중 정부는 IMF 극복을 위한 노사정협의회 구성을 제안했고 민주노총은 참가에 동의하며 협의기구의 성격과 실효성 보장 재벌 개혁과 책임자 처벌 정리해고·근로자 파견제 반대 등을 전제조건으로 내걸었다.
1998년, 노사정위원회 출범 그리고 파행
그렇게 1998년 1월 15일 노사정위원회가 출범했다. 민주노총은 노사정위원회를 통한 교섭과 협상을 전개하되 정리해고제와 근로자파견제 법제화를 강행할 시 노사정위원회에 불참하고 총파업을 포함한 강력한 투쟁을 전개한다는 방침을 결정했다.
이후 노사정위원회는 경제위기 극복을 위한 고통분담에 관한 노사정공동선언문을 채택했다. 선언문의 핵심 쟁점은 정리해고제와 근로자파견제 법제화였다. 우려했던 핵심 쟁점이 선언문에 오르고 정부의 압박이 계속되자 민주노총은 1월 21일 노사정위원회 불참을 선언했다. 하지만 2월 5일 한국노총이 타결 의지를 표명하고 정부의 압박이 이어지자 민주노총 투쟁본부대표자회의는 노동기본권 확보 시 정리해고, 파견제 논의가 가능하다는 방침을 협상팀에 위임하게 된다.
2월 9일 민주노총은 중앙위원회를 통해 노사정협약 승인에 관한 건이 부결될 시 지도부 총사퇴 후 비상대책위 구성, 노사정위원회 탈퇴를 결정했다. 같은 날 이루어진 임시대대에서 노사정위원회의 협약안 승인을 54명이 찬성, 184명이 반대하면서 배석범 위원장 직무대행을 비롯한 지도부 총사퇴, 이후 노사정위원회 탈퇴에 이르게 된다. 대의원들의 주된 반대 이유는 정리해고제 도입이었다. 이후 1999년 노사정위 불참을 선언하고 민주노총은 한 번도 노사정위에 복귀하지 않았다.
사회적 대화의 필요성
민주노총의 사회적 대화 역사는 길지 않은 데다 참여했던 시간에 비해 훨씬 더 오래 끊겨 있었다. 20년 가까운 시간이 지나면서 불신은 더 뿌리 깊게 박혔으며 사회적 대화를 위한 터는 불모지가 됐다. 2004년 이수호 집행부 당시 노사정 대화 복귀를 논의하려던 민주노총 대의원대회가 폭력으로 얼룩지는 참담한 경험을 하기도 했다. 이 때 이후로 ‘사회적 대화’는 민주노총 내의 일종의 금기어가 됐다.
그럼에도 사회적 대화는 민주노총 내에서 꾸준히 쟁점이 되고 있다. 이번 9기 집행부 선거에서도 사회적 대화는 최대 화두였다. 한 명의 후보를 제외하고 노사정위원회 복귀 거부를 명확히 밝히면서도 사회적 대화에 대한 생각은 저마다 달랐다. 선거 당시 사회적 대화의 필요성을 제기한 김명환 위원장은 당선 이후 “지금은 새로운 사회적 대화기구를 다시 만드는 과정”이라는 점을 분명히 하고 있다.
문재인 정부는 노동존중사회 실현을 100대 국정과제 중 하나로 꼽았다. 문재인 대통령은 노사정 사회적 대화를 통해 노동존중사회 기본 계획을 수립하겠다고 밝혔으며, 지난 2018년 신년 기자회견에서는 사회적 대화와 대타협에 역점을 두고 노사정 대화를 복원하겠다는 신년사를 내놨다.
박태주 경제사회발전노사정위원회 상임위원은 “노동존중사회라고 하는데 그게 무엇을 뜻하는지를 아는 사람은 아직 없다고 생각한다”며 “이는 이제부터 우리가 만들어가야 하는 개념”이라고 밝했다. 또한 “국정기획자문위원회의 문건에 나와 있는 것은 사회적 대화를 통해 노동존중사회의 기본 계획을 만든다는 것”이라며 “그렇다면 노동존중사회의 개념도 사회적으로 합의해야 한다”고 말했다.
박 상임위원은 지난 신자유주의 체제에서 사회적 대화가 노동으로서는 어떻게 하면 덜 뺏길까 하는 게임이었다면 신자유주의 이후의 시기, 노동존중과 포용 국가를 이야기하는 시점에서 사회적 대화는 어떻게 하면 더 뺏어올 수 있을까라는 게임으로 바뀌었다고 설명한다. 이어서 만약 더 뺏어오는 게임이라면 참여하지 않는 것은 스스로를 소외시키는 지름길이 될 수 있다고 지적한다.
작고도 큰 한 걸음
지난달 11일 문성현 노사정위원회 위원장은 노사정 대표자회의를 개최해 사회적 대화의 정상화 방안과 의제를 논의하자고 제안했다. 여기에 “사회적 대화 기구의 위원 구성, 의제, 운영방식, 명칭까지 포함해 어떤 개편 내용도 수용하겠다”고 밝히며 민주노총, 한국노총, 한국경영자총협회, 대한상공회의소, 고용노동부 대표자들의 참여를 촉구했다.
민주노총은 새로운 사회적 대화기구를 구성하기 위한 열린 자세로 평가한다며 참가를 결정했다. 김명환 위원장은 담화문을 통해 “노사정 대표자회의가 대표자들만의 회의에 그치는 것이 아니라 실질적 중앙 정례 노정협의, 산업·지역별 정례 노정협의, 초기업 산별교섭 활성화 등 중층적 교섭구조 실현이 병행해 추진될 수 있도록 할 것”을 밝혔다.


업그레이드된 ‘펜타호 9.0’은 현대화된 아키텍처와 데이터 파이프라인 개선으로 데이터 관리 비용과 복잡성이 줄어들어 생산성이 크게 향상됐고, 더 빠른 데이터 제공으로 데이터 관리자와 비즈니스 사용자 간의 협업이 강화되면서 조직 전체의 효율적인 데이터 활용을 가능하게 한다.
‘펜타호 9.0’은 데이터 관리에 대한 자동화된 정책 기반 접근 방식을 제공, 올바른 데이터를 적시 적소에 가져오고 하이브리드, 또는 퍼블릭 클라우드까지 까다로운 SLA(서비스 수준 협약)를 충족할 수 있도록 지원한다.
효성인포메이션시스템이 빅데이터 분석 플랫폼 펜타호(Pentaho)의 9.0버전 업그레이드를 통해 민첩한 데이터 접근과 워크플로우 자동화를 통한 데이터 ‘운영’의 혁신을 제공한다. [사진=효성인포메이션시스템]
정형·비정형 데이터의 수집과 변환, 저장, 분석, 머신러닝, 시각화 과정까지 워크플로우 단위로 자동화해 데이터 분석가, 데이터 과학자를 비롯한 실무 비즈니스 담당자까지 데이터를 민첩하게 활용할 수 있어 성공적인 데이터 운영을 위한 데이터옵스 환경을 경험할 수 있다.
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한편, 효성인포메이션시스템은 빅데이터 도입을 고민하고 있는 고객들을 위해 산업별 주요 업무에 대한 12가지 분석모형을 준비, 데이터 수집, 전처리, 분석, 머신러닝, 시각화 등에 대한 데모 서비스를 시작했다. 단순 솔루션 판매에서 그치는 게 아닌 고객사에 대한 이해를 기반으로 빠른 솔루션 구축 및 분석 전반에 대한 명확한 서비스를 함께 제공하고 고객은 이를 통해 보다 빠르고 활용성 높은 빅데이터 서비스 적용이 가능해진다.
현재는 기존의 구축사례들을 기반으로 제조 분야 예지 정비(Predictive Maintenance)부터 품질 예측 분석, 이상치 탐지를 비롯해 이커머스 수요 예측, 고객 이탈 예측, 금융권의 불량 거래 탐지, 부도 예측 등의 분석모형을 제공하고 있다. 이 외에도 엔터테인먼트 관객 기호분석, 부동산 가격 예측, 공공분야의 미세먼지 예측 등 전 산업분야에 걸쳐 펜타호 기반의 완성도 높은 빅데이터 활용을 지원한다.


은근히 성형수술 강요하는 스폰서
외모에 신경 써 경기력 악화 불러
불필요한 살빼기로 비거리 줄기도
예쁜 외모 아닌 ‘검게 탄 발목’이
여자골프가 세계 최강이 된 이유
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 중단됐다가 어렵사리 출발한 한국여자프로골프(KLPGA)투어에서 얼마 전 매우 기이한 현상 하나를 경험했다. 성적이 저조해 컷 탈락한 두 명의 골퍼가 우승을 다투던 상위권 골퍼들보다 더 화려한 언론의 조명을 받으며 인터넷 골프뉴스 면을 거의 도배하다시피 한 것이다.
두 골퍼는 운동선수로는 드물게 매우 육감적인 몸매를 갖고 있다는 공통점이 있다. 이를 뒷받침이나 하듯 두 선수를 다룬 기사 대부분은 경기 내용, 플레이와 무관한 특정 신체 부위를 강조하는 사진과 선정적인 외모 품평 일색이었다. 여성의 성을 매개로 높은 조회 수를 노리겠다는 의도를 노골적으로 드러낸 저질 기사들이다.
아니나 다를까. 기자들의 노림수가 통했는지 이들 기사는 높은 조회 수와 엄청난 댓글 세례를 받았다. 기사에 달린 댓글 역시 기사 내용 못지않게 두 골퍼의 외모를 두고 낯 뜨거운 성적 표현이 난무하는 등 성희롱에 가까운 막말이 가득했다. 잘생긴 외모의 스포츠 스타가 언론의 많은 주목을 받고 팬들의 높은 인기를 끄는 것은 동서고금을 막론하고 지극히 당연한 현상이다. 컬러TV 시대 개막과 함께 영화배우 뺨치는 외모와 친근한 이미지로 미국프로골프(PGA)투어의 대중적 인기를 촉발한 아널드 파머가 대표적인 사례다.
하지만 선수들의 경기력이나 플레이보다 외모나 몸매 평가에 치중하는 골프 매체들의 보도 행태는 스포츠의 본질을 벗어나도 한참 벗어난 느낌이다. 운동선수를 한갓 성적인 볼거리나 눈요깃감으로 대상화하고, 골프팬들에게 여자골프와 여자선수에 대한 왜곡된 성적 고정관념이나 편견을 조장할 위험이 크다.
더 우려스러운 건 이러한 매체의 보도들이 우리 사회가 지양해야 할 외모지상주의와 성 상품화 풍조를 오히려 강화하고 끊임없이 확대재생산하고 있다는 점이다. 언론이 여자선수의 여성미나 섹시함에 초점을 둔 선정적인 사진과 기사로 대중적인 화제를 불러일으키면, 기업들은 자사 제품의 마케팅에 이를 적극적으로 이용하고자 한다.
이는 다시 선수들에게 영향을 끼쳐 자신의 외모와 성적 매력을 높이기 위해 노력하게 되고 이를 언론이 다시 기사화하는 악순환이 계속되는 것이다.
한국투어에서 많은 선수가 후원계약을 앞두고 비시즌 기간에 성형수술을 받는다는 것은 이제 비밀도 아니다. 투어 데뷔를 앞둔 앳된 얼굴의 10대 여자선수들이 자신의 상품성을 높이기 위해 연습장이 아닌 성형외과부터 먼저 찾는 것이 한국투어의 슬픈 현실이다. 선수들은 성형수술을 후원 기업을 구하기 위한 일종의 투자로 인식할 정도다.
관련 인터뷰에 따르면 성형수술은 기업과의 후원계약을 위해 자발적으로 이뤄지기도 하지만, 선수 본인의 의사와 무관하게 후원 기업이나 소속 매니지먼트사의 일방적인 요구에 의한 경우도 상당하다.
언론과 기업들이 선호하는 여자선수의 외모가 주로 남성 일반의 시각에서 철저하게 대상화되다 보니 스포츠와 상관없는 날씬한 몸매나 비정상적인 신체비율을 요구할 때가 많다. 비거리에 악영향을 주는 다이어트를 서슴없이 강요하기도 한다. 여자골퍼를 운동선수가 아닌 성적 대상으로 바라본다는 얘기다.
선수들의 처지에서는 골프 실력과 외모 두 가지를 모두 관리해야 하는 어려움에 직면하게 된다. 외모 관리에 필요 이상의 에너지와 관심을 쏟게 됨으로써 경기력에 부정적인 영향을 끼치기도 한다. 외모지상주의와 성 상품화의 폐해는 남자선수라고 예외가 될 수 없다. 배우 못지않은 외모로 인기를 끈 한 남자골퍼는 데뷔 때부터 줄곧 자신을 따라다닌 ‘꽃미남 골퍼’ ‘얼짱 골퍼’란 별명이 부담스럽다며 외모보다는 골프 잘 치는 선수로 기억되고 싶다고 토로한 바 있다.
독자들의 관음적 욕구 충족에 골몰하면서, 근거도 없이 국내 투어 활성화에 도움이 된다고 호도하며 은근슬쩍 자신들의 질 낮은 기사를 합리화하는 일부 골프 매체의 보도 행태는 중단돼야 한다. 경기력이 아닌 외모를 우선으로 후원계약 선수를 선정하는 기업들의 시대착오적인 관행 역시 바뀌어야 한다. 여성의 경제활동 참여가 늘어나고 사회적 지위가 향상되면서 골프를 즐기는 여성들 역시 빠르게 늘어나고 있기 때문이다.


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리그오브레전드측은 29일 이벤트·세일 게시판을 통해 오버워치대리팀 29일 오후 신속 오버워치대리팀 민호팀 5시부터 8월 2일 오후 5시까지 적용되는 챔피언 및 스킨 세일에 관해 공지했다.
6일대전 유성 갤러리아 피시방에서 펼쳐진 삼성 노트북-인텔 인사이드® 2016 리그 오브 레전드 대학생 배틀 오버워치대리팀 서머 충청 지역 예선에서 순천향대학교 '순대의기묘한모험' 서포터이자 신속 오버워치대리팀 민호팀 KeSPA 기자단 5기, 김지수가 본선에 진출했다. 그녀는 지난 대학생 배틀 라이벌 대전 취재를 다니며 참가를 희망했고, 이번 섬머 시즌 체험기 작성을 계획하고 참여하게 됐다고 밝혔다.
그런데 오버워치대리팀 그렇게 화가나면 게임을 안할 법도 한데, '리그 오브 레전드'는 시시때때로 플레이하도록 유저의 구미를 당깁니다. 키보드 샷건을 날릴 만큼 화가 나는 게임을 하고나서도 다음날 다시 하게 신속 오버워치대리팀 민호팀 되는 게임이 '리그 오브 레전드'에요. 과연 무엇이 그렇게 만들까요?
5시간예정이었던 그러나 신속 오버워치대리팀 민호팀 롤점검은 취소됐다.이후 “8월 3일 (수) 상점 점검 안내 (완료)”라는 글을 게재했다. 상점 기능 안정화를 위한 점검이 완료됐다고 오버워치대리팀 전했다.
그리고 오버워치대리팀 경쟁전을 플레이하기 위해서는 한가지 영웅을 잘하는 것보다 기본적으로 4가지 역할군의 영웅중 2개 이상의 역할군을 할 줄 알아야 다양한 신속 오버워치대리팀 민호팀 조합과 플레이가 가능하므로, 최대한 플레이 가능한 영웅의 폭을 넓히는게 중요하다.
연습도어느정도 했겠다. 본격적으로 배치고사 이후의 경쟁전에 뛰어들 때가 오버워치대리팀 왔다. 영웅 선택 과정에서 리퍼를 골랐다. 별 반응이 없는 채팅창. 그래, 이 친구는 경쟁전에서도 정상적인 픽이구나. 더욱 자신감이 생겼다. 마침 전장도 리퍼가 가장 죄책감을 느끼지 않고 잔인해진다는 저녁 신속 오버워치대리팀 민호팀 8시의 일리오스. 이제 나의 리퍼가 활약할 일만 남았다.
예전카운터스트라이크, 혹은 온라인FPS게임 서든어택 등등 전통 FPS게임, 즉 총만 쏘는 게임의 경우에는 키보드에서의 신속 오버워치대리팀 민호팀 활용은 WASD, 혹은 걷거나 뛰거나 점프 하는 SHIFT, SPACE, 혹은 장전에 쓰는 R키 정도로 몇가지 안쓰게된다. 그러나 이제 오버워치나 기타 전략 FPS게임같은경우에는 WASD 외 오버워치대리팀 몇가지 키외에도 매우 다양한 키를 사용한다. 따라서 게임을 위한 게이밍 키보드가 많은 각광을 받고있는데, 그중에서도 기계식타입의 키보드와, 각종


우리가 예수님을 믿는 것은 참으로 놀라운 기적이 아닐 수 없습니다. 우리가 우리의 마음의 문을 열고 예수님을 마음 속에 모셔 들인 다음에 우리 자신을 살펴보면 우리 자신의 진짜 모습들이 보이기 시작하지요. 그동안 우리가 우리 자신에 대해 얼마나 많은 오해를 가지고 살았는지 돌아보게 됩니다. 그동안 몰랐던 우리가 얼마나 소중하고 존귀한 존재인지 알게 되고, 세상을 더 당당하게, 담대하게 살아야 할 이유를 알게 됩니다. 그래서 부모의 마음으로 자녀를 바라보듯 하나님의 마음으로 우리 자신의 모습을 돌아보면 우리가 그동안 살아왔던 인생이 부끄럽기도 하고 죄송하기도 합니다.
오늘 성경에 등장하는 사도 바울 역시 예수님을 알지 못했던 자신의 그런 과거를 생각하며, 여전히 예수님을 알지 못하는 사람들에게 예수님을 만날 수 있도록 기쁜 소식을 전해 주는 일에 온 힘을 다 기울였던 사람 중의 한 사람입니다.
사도행전 13장을 보면 사울이 처음으로 복음을 전하기 위해 떠나는 내용이 나오는데요, 안디옥에 있는 교회에서 성도들이 다함께 금식하며 기도하는 중에, 성령님의 뜻에 따라 선교를 위하여 바울과 바나바를 파송하게 되고, 그래서 사도행전 13장 이후부터는 주로 바울의 선교 이야기가 계속됩니다.
13, 14장에 소개된 이야기들을 조금만 말씀 드려 보겠습니다. 파송을 받은 두 사람은 여러 지역을 거쳐 비시디아 안디옥이라는 곳에 도착하게 됩니다. 우선 이들은 회당을 찾아가 사람들을 만납니다. 회당은 흩어진 디아스포라 유대인들이 모여 예배를 드리는 곳입니다. 사도행전 13장에는 유대인들이 예배를 어떤 식으로 드리는지 일부분 소개가 되어 있는데, 회당장이 구약 성경의 모세의 율법과 선지서 들을 낭독한 후에 랍비 중 한 사람이 나와서 강론을 합니다. 혹 외부에서 온 랍비가 있다면 그에게 부탁하여 강론을 듣습니다. 회당장은 사도 바울을 알아봤던 것 같습니다. 사도 바울은 과거 가말리엘이라는 대학자 밑에서 공부한 석학 랍비였기 때문에 그에게 부탁합니다. “형제님들, 만일 백성들에게 권할 말씀이 있으시면 한 마디 부탁합니다”
그러자 바울이 나가서 그들에게 구약에서부터 시작하여 시작하여 예수님을 증거 하였습니다. 사람들이 즐겁게 듣고 나서는 다음 주에도 다시 말씀을 전해 달라고 부탁을 합니다. 그런데 다음 주 안식일에 보니 바울이 전하는 말씀을 듣기 위해서 그 도시 온 시민들이 거의 다 모였습니다. 사람들이 말씀을 잘 듣고 많은 사람들이 예수님을 믿겠다고 고백을 하였습니다.
바울이 전하는 말씀에 믿음을 갖지 못한 유대인들이 화가 나서 경건한 귀부인들과 시내의 유지들을 선동해서 바울과 바나바를 박해하고 쫒아 내 버렸습니다. 바울과 바나바는 그 마을을 벗어나면서 발의 먼지를 털고 이고니온이라는 지역으로 떠납니다.
이고니온 이라는 지역에 갔을 때, 유대인의 회당에 들어가 예수님의 복음을 전하자 거기 참석했던 유대인들과 유대교로 개종해서 함께 유대교 회당에 들어와 있던 많은 헬라인들이 예수님을 믿게 됩니다. 그러자 이를 받아들이지 않았던 유대인들이 그 지역 사람들을 선동해서 바울과 바나바가 나쁜 사람들인 것처럼 말하는 바람에 사람들은 오해를 하고, 악한 감정을 가지게 되지요.
그러나 바울과 바나바는 더욱 주님을 의지합니다. 오랫동안 그 곳에 머무르면서 주님께서 주시는 힘으로 마음을 담대히 먹고 예수님을 전하게 됩니다. 사도행전 전체를 살펴보면 이들이 전했던 것은 다른 것이 없었습니다. 예수님은 어떤 분이셨는지, 얼마나 좋은 분이신지, 그 예수님께서 왜 죽으셔야 했는지, 예수님은 죽음이 가둬 둘 수 없는 분이시기에 다시 부활하셔서 우리의 주가 되셨다는 것을 전했습니다. 그리고 누구든지 예수님을 믿으면 모든 죄와 사망에서 구원을 받고 영원한 하나님의 자녀가 된다는 것이었습니다.
그런데 이렇게 말씀을 전할 때마다 주님께서는 놀라운 표적과 기사를 보여 주셨습니다. 3절부터 볼까요?
“두 사도가 오래 있어 주를 힘입어 담대히 말하니 주께서 그들의 손으로 표적과 기사를 행하게 하여 주사 자기 은혜의 말씀을 증언하시니, 그 시내의 무리가 나뉘어 유대인을 따르는 자도 있고 두 사도를 따르는 자도 있는지라”
‘표적’은 무엇입니까? 하나님의 사람이라는 것을 보여주는 표시라는 뜻입니다. 기사는 무엇입니까? 인간의 능력으로는 도저히 할 수 없는, 하나님께서 함께 하셔야만 가능한 놀라운 능력을 나타내는 것입니다. 그래서 주님의 이름을 전하는 이들의 말이 허투루 하는 말이 아니라 하나님께서 보내신 사람들의 말이라는 것을 증명하여 보여준 것입니다.
이 말씀을 보면 표적과 기사를 행하게 하신 분은 누구입니까? 주님의 은혜의 말씀을 증언하게 하신 분은 누구입니까? 예수님 자신이시지요? 예수님께서 이들과 함께 일하고 계신 것입니다.
사랑하는 여러분, 여러분이 살아가시는 동안 이것을 잘 기억하셔야 합니다. 하나님께서는 그의 자녀들을 그냥 홀로 두지 않으십니다. 우리와 언제나 함께 하시고, 언제나 우리를 도우시는 분이십니다. 우리와 함께 하시고 언제나 우리에게 능력 있는 하나님의 사람의 모습으로 살게 하시는 것입니다.
사람들이 이들의 말과 여러 가지 표적들을 보니 그 말씀이 하나도 거짓이 없다는 것을 알게 됩니다. 그래서 많은 사람들이 이들의 말을 따라 예수님을 믿게 되었습니다. 그러나 여전히 그렇지 못한 사람들도 있었습니다. 결국 사도들을 돌로 죽이려고 했기 때문에 죽을 위기를 피하기 위해 그 곳을 도망쳐야 했습니다. 하나님의 일을 하면서 죽을 위기를 겪고 나면, ‘아이고 더 이상 못하겠네’ 할 수도 있잖아요? 그런데 그들은 어떻게 하나요? 다른 지역으로 또 이동하여 말씀을 전합니다.
그런데 루스드라 라는 도시로 다시 이동하여 또 복음을 전하다 보니, 여기에는 발을 쓰지 못하는 장애인 한 사람이 있었습니다. 태어날 때부터 장애인이어서 걸어본 적이 없는 사람이었지요. 그런데 바울이 말씀을 전하는 곳에 빠지지 않고 계속 나와서 말씀을 들었습니다. 그 태도를 보니 말씀에 깊이 은혜를 받고 있어요. 모든 말씀을 믿음으로 받아들이고 있는 것이 바울의 눈에 보였습니다.
바울이 이것을 보고 큰 소리로 말합니다. “ 네 발로 바로 일어서라!” 그랬더니 그 말을 듣고 그 사람이 일어나 걷게 된 것입니다. 모여 있던 사람들이 충격을 받지 않았을까요? 엄청난 충격이었지요. ‘어찌 사람이 이런 일을 할 수 있단 말인가? 이건 사람이 할 수 있는 일이 아니야, 제우스 신이 사람의 모습으로 나타난 것이 분명해! ’라고 생각했지요. 거기 모여 있던 사람들이 다 그렇게 생각했던 것 같아요. 어렸을 때부터 최고의 신은 제우스라고 들어왔던 생각이 난 것이지요. 조금 전까지만 해도 말씀에 은혜 받고 귀 기울여 듣던 사람들이 갑자기 야단이 났습니다. 벌떡 일어나 제우스 신전으로 달려갑니다. 갑자기 신전의 사제(제사장)들을 부르고 난리가 났어요. 제우스 신당의 제사장이 소를 끌고 오고, 꽃다발을 만들어 오고 난리가 났습니다. 바울과 바나바가 머무르는 집 앞에 와서, 제삿상을 차려 놓고 제사를 하려고 사람들이 다 모였습니다.
바울과 바나바가 이 광경을 보고 어이가 없었습니다. 당장에 뛰어 나가서 옷을 찟으면서 소리를 치며 만류를 합니다. “ 여러분, 왜들 이러세요? 저도 여러분과 똑같은 사람입니다. 신이 아니에요 ” 그리고 그 다음 말이 중요합니다. “ 우리가 이렇게 복음을 전하는 것은 여러분들이 이런 헛된 것들을 버리고 세상을 창조하신 살아계신 하나님께로 돌아오게 하려는 것 뿐입니다”
라고 소리를 칩니다. 우리 성경을 직접 읽어 볼까요? 15절을 볼까요?
“이르되 여러분이여 어찌하여 이러한 일을 하느냐 우리도 여러분과 같은 성정을 가진 사람이라 여러분에게 복음을 전하는 것은 이런 헛된 일을 버리고 천지와 바다와 그 가운데 만물을 지으시고 살아 계신 하나님께로 돌아오게 함이라”
이 말씀 속에는 바울이 왜 그렇게 힘들게, 모든 위험을 감수하고서 이방인들에게 열정적으로 복음을 전하고 있는지, 복음을 전하는 목적이 드러납니다. “여러분이 저희를 이렇게 과분하게 대해 주시니 감사합니다”라고 한 마디라도 말할 수도 있지 않습니까? 그러나 바울은 그렇게 하지 않습니다. 대신 그들은 자신들의 옷을 찢었습니다. 오직 모든 영광은 하나님께 돌릴 뿐이었습니다. 이렇게 모든 영광을 하나님께 돌리고, 자신은 그저 하나님의 심부름꾼일 뿐임을 말하면서 사람들이 진정하도록 합니다. 참 겸손하지요?
그런데 이때 바울이 거쳐온 지역의 사람들(안디옥, 이고니온)이 또 따라와서 또 사람들을 충동 합니다. 바울을 모함하고 선동합니다. 그러자 수 많은 사람들이 갑자기 돌변하여 돌을 들기 시작하더니 바울을 공격하여 죽을 지경으로 만들어 놓습니다. 바울은 돌에 맞아 죽을 만큼 큰 상처를 입습니다. 바울이 쓰러져 있자 죽은 줄로 알고 도시 외곽에 끌어다가 내다 버립니다.
예수님의 제자들은 안타깝기만 합니다. 그들이 안타까운 마음으로 둘러 서서 보고 있을 때, 다행히 바울의 의식이 되돌아 왔습니다. 바울을 조용히 자리에서 일어서서 그 성으로 다시 들어갑니다. 자기를 죽이려고 했던 사람들이 있는 바로 그 성으로 들어갑니다. 그리고 다시 다음날 더베라는 다른 성으로 들어가서 또 복음을 전합니다. 그 성하지 않은 몸으로… 그리고, 그 성의 많은 사람들이 바울의 이야기를 듣고 예수님을 믿게 됩니다.
바울은 다시 루스드라로, 이고니온으로, 비시디아 안디옥으로 발길을 옮깁니다. 그가 박해 받고 쫒겨 났던 바로 그 곳으로 다시 돌아가 또 복음을 전합니다. 그의 열정을 막을 사람은 아무도 없었습니다.
(1) 우리에게 믿음의 문을 여실 때, 우리에게 복음의 문을 여실 때
모든 선교지를 돌아온 바울은 처음 출발지였던 안디옥으로 다시 돌아갑니다. 교회 사람들을 만나 그동안 있었던 일들을 전하여 주며 그들을 격려하고 ‘고난 받아야 할 것’을 이야기 합니다. 그런데, 여기서 바울의 이야기를 잘 생각해 보시기 바랍니다. 27절 말씀을 보시면, 바울은 이렇게 말합니다.
“그들이 이르러 교회를 모아 하나님이 함께 행하신 모든 일과 이방인들에게 믿음의 문을 여신 것을 보고하고”
비울이 말 한 것을 두 가지로 요약하고 있는데요, 하나는 하나님께서 어떤 일을 하셨는지 였습니다. 자신들이 어떤 일을 하였는지 말한 것이 아니라, 하나님께서 자신들을 통하여 하신 일들을 고백했습니다. 둘째로는 하나님께서 이방인들에게 믿음의 문을 열어 주신 것을 말했습니다. 자기 자신은 없습니다. 모든 것이 하나님께서 하신 일이었습니다.
여러분 이미 우리가 살펴본 성경의 이야기 속에서 우리는 이미 살펴보았지만, 각 성마다 사람들의 반응을 보면 두 가지로 요약할 수 있습니다. 마음을 열고 기쁨으로 복음을 믿고, 삶이 치유되고, 변화된 새 사람이 된 사람들이 있는가 하면, 예수님의 제자가 된 사람들이 있는가 하면 끝까지 거부하고 사람들을 선동하거나 충동 하여 폭력을 행사하는 사람들이 있었습니다.
이것은 우리에게도 마찬가지로 적용할 수 있습니다. 하나님께서 우리의 마음의 문을 열고 말씀하실 때, 마음을 활짝 열고 그 말씀을 마음에 두고 그 말씀으로 사는 사람이 있는가 하면, 끝까지 거부하는 사람이 있습니다. 여러분은 어떻습니까? 마음을 열고 있습니까?
(2) 우리가 꿈꾸는 선교
그런데 또 한 가지를 더 생각할 수 있는 것은, 사도 바울처럼 우리를 통하여 문을 열기 원하시는 사람들이 있다는 것입니다.
우리 교회는 선교를 꿈꾸고 있습니다. 저는 우리 교회가 지금 선교지에 있다고 생각합니다. 또한 가까운 지역에 있는 아프리카 선교도 해야 한다고 생각합니다. 그러나 아무렇게 일 회적인 행사처럼 해서는 안 된다고 생각합니다. 우리 교회가 할 수 있는 일이 있습니다. 그리고 우리 교회만이 할 수 있는 일이 있닥 생각합니다. 그것을 찾아야 합니다. 우리 교회는 작년 선교의 해로 정하고 노력했지만, 저는 아직도 저희 교회가 어떤 일을 통하여 선교를 해야 할 지를 잘 모르겠습니다. 그래서 지금도 이를 위해 늘 기도하고 있습니다.
몇 년 전, 아프리카의 브루키나 파소(Burkina Faso)에서 선교를 하시던 정세경 선교사님께서 잠시 우리 교회를 다녀가셨는데, 치약이나 칫솔 하나 가지고도 선교를 할 수 있다고 하셔서 깜짝 놀랐습니다.
우리가 아프리카는 아직도 전기가 들어가지 않는 곳이 많지 않습니까? 부르키나 파소에도 그런 낙후된 지역들이 많이 있는데, 어떤 지역에 가 보면 치솔이 없어서 나무 막대기로 이빨을 닦는답니다. 잇몸이 다 상하고 각종 병균으로 입이 엉망이라고 합니다. 그들에게 치약 하나 만을 사 줘도 전도가 된답니다. 치약이나 치솔을 사주면서 예수님의 복음을 전하는 것입니다. 치약이나 치솔 하나의 가격이 얼마나 됩니까? 우리가 치약이나 칫솔 하나를 사는데 부담이 됩니까? 사실 큰 부담이 되는 것은 아니지요. 그것으로 복음을 전할 수 있다면 얼마나 좋은 일일까요?
여러분 중에 잘 모르는 분도 계시겠지만, 사실 저희 교회는 선교사님의 말씀을 듣고 브루키나 파소에 치약을 사 보내는 사역을 하였습니다. 그리고 앞으로도 이런 사역을 계속 하려고 합니다. 우리가 다 함께 조금씩 헌금을 하여 이 사역을 하면 좋겠다고 생각하고 있습니다. 그리고 언젠가 우리가 직접 방문하여 그들을 돕고 그들에게 복음을 전하려고 합니다.