흑석은 좁다. 갈 만한 술집은 뻔하고 나는 그들을 꽤나 마주쳤다. 학생지원팀은 학생들의 자치활동 전반을 행정적으로 지원하는 기구다. 그 중 총학생회 담당 직원은 매년 총학생회장과 술을 먹는다. 내가 술을 자주 먹어서 그런지 매년 달라진 총학생회장과 같은 얼굴의 직원을 만나야했다.
학생지원팀의, 총학생회 담당 직원과 총학생회장이 술을 먹는게 왜? 싫냐고 물으면, 그냥 싫다고 답할 수밖에 없다. 그들이 같이 술 먹는 이유를 나는 모르기 때문이다. 하지만 이 싫은 감정을 타고 내려가면 의문이 떠오르는 것을 막을 수 없다. 누구 돈으로 먹지? 저 직원은 왜 매년 총학생회장들과 야밤에 술을 먹지? 그리고 술자리에서는 무슨 얘기를 하지?
그들의 술자리가 싫은 내 시선에는 몇 가지 전제가 필요하다. 첫째, 학생지원팀은 실질적인 학생 관리 기구다. 둘째, 총학생회장은 학생들의 의견을 대표하는 선출직이다. 셋째, 본부와 학생대표 간의 의사소통도 정치의 일부다.
첫째에 대한 답은 이 기사로 갈음하겠다. 둘째는 당연한 명제다. 마지막은 특히 중요하다. 학생대표와 본부 교직원의 만남, 피할 수 없다. 경우에 따라 사적인 형태로 만날 수 있다. 하지만 본부와 학생의 이해관계가 철저히 갈리는 상황에서 본부 교직원과 대표자의 만남은 개인 대 개인 차원의 문제가 아니다. 의심만 할 수밖에 없는 두 가지 예를 소개한다.
2015년 3월, ‘박용성 파동’으로 중앙대의 이름이 9시 뉴스에 수차례 오르내릴 때, 당시 온에어 총학생회는 교수들의 활동을 비판하는 대자보를 냈다. 문제는 대자보를 게시하기 전날, 본부 홍보팀이 총학 내부에서만 공유되던 자극적인 초안을 보도자료로 배포해버린 것이다.(관련 기사) 총학은 모르는 일이라고 잡아뗐지만, 의혹을 지울 순 없었다. 이사장의 잘못이 만천하에 드러난 상황에서 총학과 본부 간의 사적인 교류가 있었다면, 우리는 그것을 “내통”이라 부른다.
총학만 술을 먹나? 그렇다고 하면 억울하다. 2017년 3월, 전공개방모집으로 학생사회가 떠들썩 하기 전, ‘총학을 비롯한 단과대 학생회장’(중앙운영위원회)을 대상으로 사전 설명회 자리가 있었다. 학생사회에 직접 영향을 미칠 수 있는 사안이기에 미리 대표자들에게 정보를 제공하는 차원으로 이해할 수 있다.
하지만 설명회를 마친 후 학생지원팀 직원들과 중운위 대표자들이 거한 술자리를 가졌다고 한다면 이는 해명이 필요한 문제가 된다. 교육부 제출 기한이 임박한 상황이었다. 일반 학생에게 제한된 정보를 사전에 제공받은 대표자들의 역할을 언급하는 것은 입 아픈 수준이다.


오는 11월 3일, 미국 대통령 선거가 치러진다. 이번 대선에서 트럼프 대통령이 재선되어 한반도에 평화의 시대를 활짝 열어주기 바란다.
미국 역대 대통령 중 트럼프 대통령처럼 남북평화를 위해 과감한 행동을 보여준 사람은 없었다. 그리고 CNN, 뉴욕타임즈, 워싱턴포스트 등 미국 민주당 지지 언론들이 트럼프 대통령의 대북정책을 그렇게 방해하지만 않았다면, 남북한은 이미 종전 선언을 마치고 한반도에는 평화가 정착되어가고 있을 것이다.
최근 아이러니컬하게도 전 국가안보보좌관 존 볼턴(John Bolton)의 불법적인 책을 통해 트럼프의 남북평화를 위한 진정성이 알려지게 되었다. 볼턴은 트럼프가 재선을 위해 남북평화를 “악용”하고 있고, 남북미 평화회담은 그저 “정치행위”라고 폄하했지만, 한 나라의 대통령으로서 하는 행위 중에 “정치행위”가 아닌 것이 있는가?
미국 민주당과 한국의 악연
반대로 미국 민주당 대통령들의 “정치행위”로 인해 그동안 한국이 얼마나 많은 피해를 입어야 했는지 한번 살펴보자.
첫째, 1945년 민주당 대통령 루즈벨트는 소련의 독재자 스탈린과 함께 미국의 적국이자 2차 세계대전의 전범국가인 일본 대신, ‘조미 수호통상조약’까지 맺은 미국의 우방인 한국을 두동강내는 정치행위를 감행하였다. 그 결과 5년 후 한반도에서는 6. 25 전쟁이 발발하였고, 한국군 약 14만명과 북한군 약 54만명, 그리고 미군 3만 4천여명이 사망하는 인명피해와 더불어 한반도 전체가 완전히 초토화되고 말았다.
둘째, 루즈벨트의 뒤를 이은 민주당 대통령 트루먼은 6. 25 전쟁이 한창 진행 중인 1951년 4월에 전쟁의 총사령관 맥아더 장군를 해임시키는 정치행위를 하였다.
맥아더 장군은 한국에서 공산주의의 뿌리를 뽑고 북진통일이 이루어져야 한다고 주장한 반면, 트루먼 대통령은 한국전쟁을 빨리 종결시켜야 자신의 정치적 입지가 안전하다고 판단했던 것이다. 훗날 맥아더 장군은 “한국전쟁의 휴전에 있어서 미국은 잘못을 저질렀으며, 한국이 하루빨리 통일이 되기를 바란다.”고 전했다.
셋째, 민주당 케네디 대통령은 4. 19 혁명으로 민주화를 이뤄낸 한국 국민들의 염원을 묵살하고, 이듬해 5. 16 군사 반란을 일으킨 독재자 박정희를 인정하는 정치행위를 하였다. 그 결과 한국은 이후 수십년간 인권 없는 암흑기를 보내야 했다.
케네디의 전임자였던 공화당 아이젠하워 대통령은 자신의 임기중에 4. 19 민주화 운동이 일어나자 한국 국민들의 편에 서서 미국 시민권자인 이승만 대통령의 퇴임에 결정적인 역할을 하여 더 이상의 유혈 사태를 막았다. 그런데 이런 한국 민주화의 희망을 후임자인 케네디가 완전히 짓밟아버린 것이다.
넷째, 이어 민주당의 “인권” 대통령 카터는 전두환의 1980년 5월 광주에서의 민간인 학살을 방조하는 정치행위를 하였다. 카터는 1979년 전두환의 12. 12 반란을 묵인하였고, 이어 5. 18 때는 전두환 군부의 광주 민간인 학살을 방치하였다. 그는 전두환에게 광주 민주화 운동을 평화적으로 해결하라고 충분히 압력을 가할 수 있었음에도 불구하고 민주화를 부르짓다 학살당한 시민들의 인권에는 눈과 귀를 닫았다.
카터는 또한 전두환이 김대중 대통령에게 사형선고를 내렸을 때도 모른 척했고, 공화당 레이건 대통령이 카터를 이기고 다음 대통령이 되었을 때 김대중 대통령을 미국으로 데려와 목숨을 구해주었다. 이처럼 미국 민주당의 정치행위는 한국과 참으로 악연이 많다.
그럼 트럼프 대통령은 어떠한가? 그는 취임 후 유엔 안보리 회의 후 가진 기자회견에서 “북한 비핵화에 2년이든 3년이든 상관없다.” 그리고 “폼페오 국무장관에게 북한과 ‘시간 게임’을 하지 말라고 지시했다.”고 밝히며 북한 비핵화에 대한 강력한 의지를 보였고, 역사상 전례가 없는 남북미 평화회담 등을 성사시키며 자신의 약속을 실천해왔다.
어떤 이들은 트럼프를 “장사꾼”이라며 비하하지만, 한반도의 평화와 통일을 향한 여정에서 루즈벨트, 트루먼, 케네디, 카터 같은 “정치꾼”보다는 “장사꾼” 트럼프가 백 배는 더 낫지 않은가?
트럼프 대통령이 아니면 앞으로 그 어떤 대통령도 북한의 핵문제를 해결하고 한반도의 평화통일을 위해 이처럼 적극적인 정치행위를 하지는 않을 것이다.


본래 예루살렘 성전 곁 시장은 먼 지방에서 온 순례자가 제사에 쓸 제물을 보다 쉽게 구할 수 있도록 편의를 제공하는 공간이었다. 냉장 시설이 없었던 그 시절, 더운 나라 유대의 성전 곁에 형성된 시장에서 제사용 제물을 팔았다. 그런데 어느 때부터인가 제물을 파는 시장이 본래의 취지에서 벗어났다. 제사보다 잿밥에 관심을 기울여서, 제사에 쓸 신성한 제물이 통상적으로 거래하는 단순한 상품으로 취급된 것이었다. 한 걸음 더 나아가서, 제물의 거래를 통해 부당이득을 취하는 제사장들이 생겼다. 이득을 챙기려는 욕심이 이들을 지배하게 되었다. 이렇게 변질된 시장의 현실을 예수가 보았다. 그래서 예수는 성전에서 소와 양을 파는 상인들을 내쫓았다.
먼 지방에서 예루살렘을 찾아온 순례자들은 성전에 바칠 돈 또한 시장에서 바꾸었다. 그 당시 20세 이상 유대인 남성에게는 반(半) 세겔의 성전세를 바쳐야 했으며, 이를 위해 순례자들은 환전소에서 로마의 화폐(드라크마)를 유대의 화폐(세겔)로 바꾸어야 했다. 환전소 운영을 통해 제사장들이 부당이득을 취했을 것이다. 이에 예수는 돈 바꾸는 상인들의 돈을 쏟고 상을 엎었다. 이 행위는 제사를 빙자하여 부당이익을 챙기는 자들에 대한 공격이었다. 장사꾼이 되어서 자신의 임무를 망각한 제사장들에 대한 엄중한 질책이었다.
예수의 과격한 행위에 당황하여 화가 난 유대인들이 “네가 이런 일을 행하니 무슨 표적을 우리에게 보이겠느냐”라고 소리쳤다. 그러자 예수께서는 “너희가 이 성전을 헐라”고 말하며 “내가 삼일 동안에 일으키리라”고 선포하였다. 새로운 성전을 3일 동안에 세우겠다는 뜻이다. 장차 십자가에 달리고 3일 만에 부활하심으로써 출현될 새로운 성전에 대한 암시였다. 그러나 이런 상징 언어를 유대인들이 이해할 리 만무했다. 그들이 알고 경험한 성전은 눈에 보이는 건물인 까닭에 “사십육 년 동안에 (성전을) 지었거늘 네가 삼일 동안에 일으키겠느냐”(요 2:20, 마 26:61)라고 반문했다. 이들은 화려하고 웅장한 규모의 성전만 알고 있었다.
예수와 유대인들은 동문서답을 주고받았다. 유대인들에게는 예루살렘에 있는 건물이 성전이었고, 예수는 자신의 부활로 세워지는 성전을 지칭했다. 유대인들은 종교행위가 이루어지는 성전을 이야기했고, 예수는 종교행위를 해체하고 그 자리에 세워지는 부활의 성전을 말씀하셨다.
예수는 ‘자신의 육체가 성전’(요 2:21)이라고 말씀하셨다. 그 육체는 십자가를 지고 사흘 만에 부활한 몸이다. 이 말씀이 우리에게 큰 깨우침을 주는데, 공교회의 뿌리는 십자가에 달리고 삼일 만에 부활하신 그리스도의 몸이고, 그 몸에 붙어 있는 지체(=그리스도인)가 공교회이다. 이는 종교적 가르침이나 신학적 이론을 말하는 것이 아니다. 교회는 부활하신 그리스도의 몸으로 존재하는 그리스도인이다. 그리스도의 몸 된 교회에는 부활의 주님으로부터 샘솟는 듯 터져 나오는 생명의 능력과 역사가 있다. 공교회의 뿌리가 예수의 부활이다. 부활의 예수가 공교회의 ‘겨자씨’이고, 그 씨앗이 싹트고 자라면서 하나님 나라가 땅에 임한다.
2. 교회 세습이 훼손시키는 공교회성
1) 교회의 머리 되신 그리스도를 부인하는 교회 세습: 초대형 교회의 권력화
명성교회가 속해 있는 대한예수교장로회(예장 통합) 제104회 총회가 지난 9월 하순에 개최되었다. 작년과 마찬가지로 올해에도 명성교회의 세습에 관한 사항이 총회의 난제였다. 전국 교회와 총대들의 관심이 이 문제에 쏠려 있었다. 총회를 준비하는 임원회가 매우 고심했다. 명성교회 세습 문제로 말미암아 자칫 교단이 쪼개질까 봐 우려되기 때문이었다.
임원회는 심사숙고하여 총회의 권위로 공교회성을 지키고 명성교회도 바로잡으려는 방안을 마련했다. 총회초반(9월 24일)의 가결(재적 1,142명 표결/1,011표 찬성)에 따라 ‘명성교회 수습 전권위원회’가 조직되었고, 총회는 이 위원회에 명칭 그대로 명성교회 수습을 위한 전권을 위임하여 안을 제시하도록 했다. 위원회는 7개 조항의 수습 안을 발표했고(9월 26일), 총회는 이 안을 통과시켰다.
이 수습 안으로 명성교회의 세습 문제가 원만하게 타결되기를 기대했으나, 이와 달리 교단 총회 이후에 후폭풍이 아주 거세다. 전국 다수의 교회와 단체가 총회 수습 안 결의에 대한 ‘반대성명서’를 발표하고 또 ‘무효청원서’를 내고 있다. 목회자와 평신도의 기도회와 집회 또한 같은 맥락으로 개최되고 있다. 전국의 교회들이 나서고 있다. 목회자 가운데는 ‘공개회개 및 탄식문’을 발표했다. 비판 여론에 따르면, 이번 수습 안 결의는 “초대형교회인 명성교회가 장로교회 정치의 헌법질서와 대의제도를 교란시킨 초유의 사건이요 교단의 총체적 위기를 드러낸” 것이다.
또한 이 수습 안에 대하여 “명성교회 측도 만족하지 못한다.”는 소식이 들려온다. 이러한 가운데 지난 10월 29일 개최된 “서울동남노회 가을정기노회 시 김수원 목사가 노회장으로 추대”됨으로써 수습 안의 일부가 우여곡절 속에서 이행되었다. 나머지 수습 안의 이행은 과제로 남아 있다.
아쉬움을 남긴 총회였다. 만약에 이번 총회가 교단 헌법에 의거하여 원칙대로 진행되었더라면, 명성교회의 세습 문제는 보다 쉽게 해결의 길이 열렸을 것으로 본다. 이미 총회 재판국이 “명성교회 김하나 목사 위임목사 청빙결의가 무효”라고 판결(2019. 8. 5)했다. 이로써 “명성교회는 불법세습청빙을 강행하여 정의(공정)를 훼손하고 소속 교단과 한국 교회의 선교에 막대한 피해를 입힌 주체였음이 확인됐다.” 이 확인이 이번 총회에서 결의된 수습 안에 ‘불법세습징계 내용’(“서울 동남노회가 명성교회에 임시당회장 파송, 해당 노회와 명성교회가 사과, 명성교회 장로총대 상회 파송정지”)으로 담겨 있다.
그런데 총회 기간에 명성교회는 단상에 올라와서 주변의 과도한 행위에 의해 무참히 피해를 당한 당사자로 자신을 포장했다. “명성교회가 피해자로 둔갑된 굴절 현상”이 순식간에 총회의 장내를 잠식하자, 불법세습의 과오를 시정하여 바로잡으려는 총대들의 의지가 혼미케 되어 혼동 속으로 빨려 들어갔다. “피해자 동정론을 유발시킨 명성교회는 15개월 이후 세습청빙 예약을 받아냈다.” 그리하여 “이번 총회에서 결의된 명성교회 수습안은 양면성을 지닌다. 하나는 명성교회 ‘불법세습청빙허용’이고, 또 다른 하나는 ‘불법세습징계’이다.”
명성교회 불법세습 문제는 어느 날 갑자기 일순간 튀어나온 사건이 아니고 오랫동안 교단과 교계에서 누적 되어온 문제점이 수면 위로 떠오른 것이라고 본다. 그것은 초대형 교회의 무소불위(無所不爲)한 권력이다. 그 권력은 대체로 돈의 힘에서 나온다. 하나의 개(個) 교회인데도, 그 교회의 권력이 노회를 통치하고 총회를 장악함으로써 장로교의 대의제도와 치리 질서를 멈추게 했다. 장로교회의 공교회성은 헌법주의 원리로 유지되는데, 초대형 교회의 힘과 권력이 이 원리를 훼손시켰다. 구체적으로 말하자면, 초대형 교회인 명성교회 당회의 힘과 권력이 장로교회 정치 원리인 헌법주의를 해치고 대의 제도 질서를 훼손시키는 사태를 유발했다.
2) 그리스도의 몸 된 교회를 부인하는 교회 세습: 교회의 사유화
위에서 언급한 요한복음 2장에서 유대인들이 이해한 성전은 무려 46년 동안 지은 웅장한 건물이다. 예수께서 지칭한 성전은 십자가에 달리고 3일 만에 부활한 자신의 몸이다. 유대인들의 성전은 가시적이고, 반면 예수께서 이룬 성전은 불가시적이다. 이 두 성전 사이에는 공통점도 없고 접촉점조차 없다. 가시적 성전은 예수의 지적대로(요 2:19) 헐어버려야 할 건물이다.
유럽 중세 시대에-공교회성을 상실한-그리스도교는 하나의 거대한 조직과 기구로 변질되었다. 초반에는 정치권력을 쥔 영주와 황제가 교회를 지배했고, 중반 이후에는 종교권력과 정치권력을 함께 쥔 교황이 교회를 지배했다. 그 정점에 교황이 군림해 있는 피라미드 형태의 교회 구조였다. 중세 후반부에 교회개혁 운동이 일어났다. 피라미드 구조의 제도 교회는 가시적 교회로서 참된 교회가 아니므로, 불가시적 신앙공동체(communiopraedestinatorum)의 참된 교회를 회복하자는 운동이었다. 위클리프(John Wiclif)는 교황이 지배하는 교회를 암흑 시대 “적(敵) 그리스도”의 교회라고 공격했다. 교황이 그리스도의 적(敵)이라는 뜻이다. 공교회를 회복하려는 중세 시대 후반기 개혁운동이었다.
현재 한국교회에서 세습을 감행하는 이들에게 묻고 싶다. 이들은 가시적 교회와 불가시적 교회 중에서 어느 교회를 세습하려 하는가? 당연하게도 불가시적 교회는 세습이 불가능하다. 이 교회는 부활하신 예수 그리스도의 몸인데, 예수 그리스도의 몸 된 교회를 세습할 수 있다는 희한한 발상은 불가능하다. 세습을 감행하는 이들은 가시적 교회를 세습하려 한다. 이 교회는 건물과 부동산으로 구성되었기에 세습이 가능하다고 볼 수 있을 것이다. 그런데 가시적 교회의 세습은 주로 부동산 등의 재산을 물려주는 것이므로, 세습하는 가시적 교회는 예수께서 질타하신 예루살렘 성전처럼 부당이득을 취하려는 성직자들과 이윤 추구에 눈이 먼 장사치들의 소굴로 변질될 것이다. 세습하는 가시적 교회는 예수 그리스도의 몸 된 공교회와 아무런 관련이 없다.
그러므로 세습을 감행한 가시적 교회는 더 이상 참된 교회가 아닐뿐더러 공교회성을 잃어버린 것이다. 세습에는 ‘교회의 사유화’라는 전제가 깔려 있다. 하나님 앞에서(coram Deo) 두렵기만 하다.
3) 교회를 시장으로 변질시킨 교회 세습: 교회의 기업화, 맘몬 지배
한국교회의 역사에서 장로교회의 공교회성이 무너진 때는 1938년 총회(제27회)가 결의한 신사참배였다. 일제의 전시(戰時) 군국주의/전체주의에 굴복한 총회의 신사참배 결의로 인해 유일하신 여호와 하나님을 경외하는 신앙(제1계명)이 무너졌다. 첫째로는 예배가 무너졌다. 신사참배 이후 장로교회 총회는 먼저 궁성요배와 황국신민서사를 제송한 이후, 그러고 나서 찬송을 부르고 기도하였다. 이로써 교회와 총회는 유지되었으나, 그것은 형체만 남은 껍질뿐이었고 신앙은 무너졌다. 둘째로는 헌금이 무너졌다. 신사참배를 결의한 총회는 국방헌금을 걷기로 하고 그 자리에서 500원을 걷었다. 그 헌금은 일제의 전쟁 비용으로 바쳐졌고, 이때부터 교회는 일제가 감행한 전쟁에 동원되었다. 교회는 일제의 전쟁 승리를 위해 기도회를 가졌다.
심지어는 장로교회 총회가 일제 해군에 전투기(‘조선 장로호’)를 헌납했다.(1942년 9월) 각 가정의 부엌 살림도구인 유기(놋그릇)도 교회가 거두어서 당국에 갖다 바쳤으며, 교회 종각의 종도 떼어서 당국에 갖다 바쳤다.
이처럼 신사참배 이후 교회는 전쟁의 시녀가 되었다. 마지막에는 일제의 전쟁물자 수급을 위해 전국의 교회가 구조조정을 단행했다. 일제는 전국을 면 단위로 1개 교회씩만 남겨놓기로 하고 교회 합병을 강제로 추진했다.
교회 통폐합으로 비게 된 예배당 건물은 매각 처분되었고, 그 판매 대금은 국방 헌금으로 바쳐졌다. 적지 않은 교회들이 사라졌고, 또 통폐합된 노회들도 있었다. 교단 소속 교인의 수가 크게 줄었고 또 교세도 위축되었다.
이렇게 신사참배는 신사(神社)에 가서 허리 굽혀 절하는 것으로 그친 것이 아니라 예배당까지 매각 처분하도록 했다. 그러나 그럼에도 불구하고 장로교회 총회는 살아남지 못했다. 1945년 7월 19일 장로교회와 개신교 교파들이 ‘일본기독교 조선교단’으로 완전 통합되었다. 그로부터 불과 한 달이 채 지나지 않은 시점인 8월 15일에 해방과 더불어 한국 장로교회와 총회가 다시 살아났다. 신사참배에 끝까지 저항한 순교자들, 출옥 성도들, 그리고 여성들(여전도회) 덕택이었다.
현재 교회 세습에 연계된 새로운 형태의 신사참배가 한국교회의 신앙 정신을 무너뜨리려 하고 있다. 지금교회를 위협하는 ‘제2의 신사참배’는 맘몬 곧 돈의 힘 앞에 무릎을 꿇게 만드는 것이다. 맘몬의 지배는 번영신학, 성장제일주의, 세속적 성공을 기원하는 기복신앙, 물신주의, 그리고 돈의 힘으로 권력을 휘두르는 초대형 개 교회 중심주의와 연계되어 있다.
제2의 신사참배, 즉 맘몬의 지배에 종속된 연원이 어디에 있는지 살펴보면, 1960년대 중반에 시작된 산업화 시대에 시선이 간다. 그 시대의 한국교회는 산업화와 경제성장에 발맞추어 나갔다. 그때의 시대정신은 ‘성장’이었다. ‘경제성장’이 중심이었다. 국민 모두의 가슴에 “우리도 한 번 잘 살아보세!”가 아로 새겨졌다. 교인들의 가슴에도 그 성장 이데올로기가 새겨졌다. 그래서 교회는 경제성장의 물결을 타고 성장을 지향하고 추구했다.
이때의 교회 성장이란 대도시 교회의 교인 증가와 재정 확대를 뜻한다. 그런데 인구가 도시로 집중되는 현상에 따라 농어촌 인구는 감소했고 이로 말미암아 농어촌의 교회는 나날이 쇠퇴하였다.
그러한 고도성장의 시대는 이제 지나간 옛일이 되었고, 4차 산업혁명 시대가 본격적으로 시작되었다. 그러나 아직도 그 시대의 경제 제일주의와 성장 이데올로기가 한국 사회와 교회에서 그 맹위를 떨치고 있다. 경제 제일주의로 말미암아 신앙의 초심이 흐트러졌고, 풍요한 물질을 누리고 즐길수록 신앙 정신의 힘이 많은 경우에 약화되었다. 자기 자신도 모르게 하나님 보다 돈과 물질을 더 사랑하게 되었고(딤전 6:10), 돈의 힘 앞에 신앙양심을 포기하기도 했다. 오늘, 하나님과 바알을 동시에 섬기는 목회자와 교인이 허다하다. 의식하지 못한 채 하나님과 바알을 함께 섬기는 이중의 신앙을 가진 교인이 점점 더 늘어나는 실정이다.
또 일부 교회들은 경제 제일주의에 사로잡힌 나머지 기업화되었다. 재벌기업화 된 초대형 교회 당회 권력의 교단 장악이 대다수 교회에 제2의 신사참배를 강요하는 현실이다. 이에, “너희가 이 성전을 헐라”는 예수의 말씀이 우리 가슴에 절실하게 울린다.
3. “바알에게 무릎을 꿇지 아니한 칠천 명”이 교회의 희망
“너희가 이 성전을 헐라”는 예수의 말씀은 교회의 패러다임이 바뀌어야 한다는 선포라고 본다. 일부 한국교회가 다소 간에 맘몬의 지배에 종속된 현실에서, 그리스도의 몸 된 공교회가 회복되어야 할 것이다.


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ISEAD18이 미니 항모전단으로 불리는 이유는 그 전력 때문이다. 기함인 카가는 일본이 굳이 호위함(護衛艦)이라는 분류명을 붙이고 있지만, 크기나 형상, 설계 등 모든 면에서 사실상 항공모함의 성격을 가지고 있는 군함이다.
길이 248m, 폭 38m가 넘는 비행갑판과 넓은 격납고를 이용해 최대 28대의 항공기를 탑재할 수 있으며, F-35B 전투기의 경우 별다른 개조 없이도 14대까지 운용이 가능하다는 것이 일본 내 전문가들의 분석이다. 선체 크기가 워낙 크기 때문에 갑판에 내열 처리만 한다면 미 해군의 와스프(Wasp)급과 마찬가지로 별도의 스키점프대 설치 없이도 당장 F-35B 운용이 가능하다는 평가도 있다.
실제로 일본 방위성은 이 군함을 항공모함으로 전용하는 방안을 염두에 두고 설계했다. 항모 임무 부여를 위해 여유 출력도 매우 넉넉하게 잡았고, 항공기용 유류고와 탄약고로 사용될 공간도 마련했을뿐만 아니라, 차후 미국 정규 항공모함처럼 사출식 함재기 운용이 가능할 수 있도록 전자기사출기(EMALS) 설치를 위한 예비 공간도 마련해 두었다. 방위성은 초기에는 이 군함의 항모 개조설을 부인했지만, 현재는 집권 여당의 전폭적인 지원 하에 ‘방어형 항공모함’이라는 이름으로 항모 개조 계획을 구체화시키고 있다.
이러한 카가를 호위하는 호위전력도 막강하다. 방공구축함으로 ISEAD18에 합류한 아키즈키급 구축함 스즈스키는 일본이 자체 개발한 위상배열레이더 FCS-3A를 탑재한 고성능 방공구축함이다. 미국 이지스함의 SPY-1 계열 레이더보다 더 진보한 질화갈륨(GaN) 소재 송수신모듈을 적용, 강력한 탐지 능력을 자랑하며 ESSM 함대공 미사일을 이용해 50km 거리에서부터 10개의 표적을 동시에 공격할 수 있는 성능을 가지고 있다.
일본은 이 군함에 최대사거리 460km인 미국제 SM-6 함대공 미사일과 최대 100km 이상 사거리를 갖는 자국산 03식 개량형 함대공 미사일 탑재 개량 사업을 진행 중인데, 이렇게되면 사실상 미국의 정규 이지스함에 필적하는 방공 능력을 보유하게 될 것으로 전망된다.
또 한 척의 호위함인 이나즈마 역시 동급 범용 전투함 중에는 탑클래스 수준에 들어가는 전투함이다. 비록 회전식이지만 능동위상배열레이더를 탑재하고 있으며, 32기의 수직발사관에 쿼드팩 방식의 ESSM 함대공 미사일 최대 128발을 탑재하고 동시에 최대 8개의 표적을 공격할 수 있다. 함수소나와 예인소나, SH-60K 해상작전헬기까지 탑재해 대잠 작전 능력도 우수하다.
일본이 군사작전을 목적으로 전투함으로 구성된 함대를 공해상으로 내보낸 것은 이번이 처음이다. 1~2척의 군함을 묶어 군사외교 차원에서 해외 순방을 하거나, 소말리아 일대에서 해적 퇴치 활동을 했던 사례는 있었지만 부대 이름에 해외 전개(Deployment)라는 용어, 즉 특정 지역에 일정 기간 군함을 파견해 군사작전을 펼치는 개념의 파병은 해상자위대 창설 이래 전례를 찾아보기 힘든 일이다. 전개 개념의 해외 파병은 군사력의 해외 투사를 금지해온 평화헌법과 전수방위(専守防衛) 원칙에 어긋났기 때문이다.
그러나 일본은 “미국의 해외 군사작전을 지원하기 위한 목적이라면 해외에서도 자위대의 군사작전이 허용되어야 한다”는 이른바 ‘집단적 자위권 행사’를 위한 11개 관계법령의 제·개정을 강행 처리한 뒤 자위대의 군사력과 해외 작전 능력 강화를 위한 노력에 전방위적인 노력을 기울이고 있다.
이번에 출항한 ISEAD18 함대의 기함인 카가는 구일본제국 해군 항공모함 이름에서 함명을 따왔다. 카가는 1932년 상하이 사변 당시 중국 상하이 일대에 군 기지·민간 시설 가리지 않고 무차별 폭격을 일삼았던 악명 높은 군함이었으며, 태평양전쟁 시발점이었던 진주만 공습작전의 선봉에 섰던 배이기도 하다.
동행한 스즈즈키 역시 태평양 침략전쟁에서 동남아시아 일대로 침략군을 실어나르던 수송함대를 호위하는 제61구축함전대의 일원으로 활동했던 구일본제국해군 스즈즈키(すずつき)에서 함명을 따 왔으며, 이나즈마는 청일전쟁과 러일전쟁을 거치며 한반도와 중국대륙 침략의 선봉에 섰던 이카즈치(いかずち)급 구축함 이나즈마에서 이름을 따왔다. 전후 해상자위대 최초의 해외 임무 전담 함대의 구성 전투함들 모두가 공교롭게도 과거 침략전쟁의 선봉에 섰던 군함들의 이름을 그대로 계승했다는 것이다.
이들 함대는 사세보와 구레를 출항한지 4일만에 필리핀 서북 해상에서 미 해군 제7함대 소속 로널드 레이건 항공모함타격전단(Ronald Reagan Carrier Strike Group)과 합류했다. 이들은 남중국해에서 연합해상기동훈련을 실시하며 중국에 대한 압박에 나섰는데, 이는 앞으로의 서태평양 세력구도가 어떻게 형성될 것인가를 극명하게 보여주는 신호탄과 같은 사건이 아닐 수 없다.
오랫동안 평화헌법이라는 봉인에 묶여있던 일본은 집단적 자위권 행사라는 명분하에 미군과 인도-태평양 전역을 휘젓고 다닐 것이다. 이미 해외 전개용 함대를 만들어 각지의 바다를 누비고 있으며, 멀리 중동에는 전후 최초의 해외 전진기지까지 건설해 군사력을 파견해 놓고 있는 상태다. 중국의 군사적 팽창과 위협이 커질수록 미국은 일본의 군사력 증강을 더욱 노골적으로 지원할 것이며, 이러한 구도 속에서 일본은 미국을 등에 업고 지역 패권 장악에 나설 가능성이 높다.
일본은 115년전, 세계 최강 패권국이었던 영국과 동맹을 맺고 영국의 지원 하에 군사력을 키워 러시아를 격파한 뒤 아시아 패권을 장악했던 전례가 있다. 냉전 시기에는 소련의 태평양 진출 저지라는 명분으로 미국으로부터 막대한 지원을 얻어 눈부신 경제발전과 세계 2위의 해군력을 건설한 바 있다. 역사는 반복된다고 했던가? 일본은 초강대국을 등에업고 지역 패권국으로 부상했던 과거 사례처럼 이제는 미·중 패권경쟁 구도를 이용해 또 한번의 비상(飛上)을 준비하고 있다.


에스오일 하면 제일 먼저 떠오르는 것은 선명하고 뚜렷한 노랑색과 신나는 로고송일 것이다.
"오늘은 왜 이리 잘 나가는 걸까? / 나는 에스오일 에스오일 에스오일 좋은 기름 이니깐~~"
최민식, 송강호, 김태희 등 많은 배우들이 CF 모델로 나왔지만, 가장 기억에 오래 남는 배우 들은 따로 있다. 바로 차승원과 유재석이다. 두 배우가 노랑 티셔츠를 입고, 노랑색 나비 넥타이를 하고 나와 에스오일을 외치는 장면은 지금도 눈에 선하다. 코믹 배우의 대명사 차승원과 유쾌함을 주는 개그맨 유재석의 이미지가 에스오일의 노랑 컬러와 잘 맞아 떨어져서 연상 작용을 일으키기 때문일 것이다.
이처럼 심벌은 커뮤니케이션의 생명이다. 사고와 개념을 재생시켜 준다. 현대는 이미 본격적인 CI 시대로 접어들었고 새롭게 색채를 표현하고 있다. 색은 모양보다 훨씬 쉽게 기억되기 때문에 기업으로서는 사람들이 인식하기 쉬운 CI에 색채를 적극적으로 활용하고 있다.
에스오일 심벌은 노랑색이다. 노랑색은 고명도, 고채도 색으로 시인성이 매우 높고 따뜻함, 귀여움, 행복함, 기쁨 등의 긍정적인 연상을 일으킨다. 그렇다면 에스오일이 노랑색을 쓰는 이유는 무엇일까?
홈페이지를 둘러보니 정(情)이란 글귀가 눈에 띈다. 사람 중심의 따뜻함을 중요하게 여기는 기업이라 여겨진다. ‘정’, ‘좋은 사람 좋은 기름’, ‘신나는 기름’, ‘즐거운 기름’, ‘행복한 기름’의 이미지에 노랑색 컬러는 분명 제격이다. 이러한 이미지에 걸맞게 기업에서는 ‘주차선 지키기’, ‘스쿨존 지키기’ 같은 생활 캠페인도 활발하게 펼치고 있다. 하지만 노랑색의 컬러와 로고송의 인지도 만큼 많은 사람들이 에스 오일을 애용하는지 의문이 간다.
노랑색은 멀리서도 육안 식별이 쉬운 선명한 색상이다. 그런데 운전을 하고 가면서 보이는 에스 오일의 노랑색은 생각 만큼 눈에 잘 띄지 않는다. 노랑 컬러가 우리나라 도시 컬러하고는 잘 맞지 않기 때문이다. 우리나라를 연상하는 컬러를 한마디로 얘기하면 '회색빛 도시의 서울타워'라 말한다.
우리나라는 채도가 떨어지는 빛이 들어오기 때문에 원색보다는 차분한 컬러들이 오히려 더 잘 어울린다. 흰색 도화지 위에 노랑색을 올려놓는 것과 회색 도화지 위에 노랑색을 올려놓는 것과 같은 차이다.
톡톡 튀는 기내 멘트와 기발한 아이디어가 돋보이는 펀(FUN) 경영으로 유명한 사우스 웨스트 에어라인도 유쾌한 기업 중 하나다.
고객과의 친근함을 강조하며 정형화돼 있지 않은 자유로움을 자랑한다. 이러한 모습은 직원의 복장에서도 볼 수 있다. 승무원들은 정복 대신에 캐주얼을 입고 근무한다. 보는 사람으로 하여금 시각적으로도 자유로움을 준다.


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그는지난해말 패션부문장을 맡게 되면서 통합 삼성물산 패션사업을 진두지휘하고 있다. 그는 기존 '패션부문 경영기획담당 사장 겸 제일기획 경영전략담당'에서 '삼성물산 패션부문장 사장'으로 업무가 변경됐다. 이 사장이 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 삼성그룹에 입사한 구찌장지갑가격 이후 13년만의 성과다.
업계한 관계자는 구찌장지갑가격 “루이비통의 매장 출점은 아르노 회장이 최종적으로 결정을 해야만 입점이 확정되는 시스템”이라며 “HDC신라의 경우 아르노 회장까지 입점을 승인했고 신세계는 아직 그 단계까지는 아닌 것으로 볼 수 있다”고 설명했다.
이조항은 유명한 상표가 가지는 좋은 이미지나 가치를 손상시키는 경우에 구찌장지갑가격 적용되는데, 혼동가능성이 없어도 부정경쟁행위로 볼 수 있도록 규정하고 있습니다. 그래서 통닭집과 루이비통 브랜드 사이에 혼동 가능성이 없음에도, 법원은 루이비통닭을 부정경쟁행위로 본 것입니다.
브랜드별단속금액으로는 발기부전 치료제인 비아그라가 1위(정품가격 환산시 2076억원)였으며, 시계 브랜드인 로렉스(정품가격 구찌장지갑가격 1629억원), 가방 브랜드인 루이비통(1445억원), 씨알리스(1084억원), 까르띠에(993억원) 등이 뒤를 이었다.
조만간중국은 국제항에도 입국면세점을 신설하고 서쪽 티베트자치구에도 구찌장지갑가격 출국장면세점을 열 예정으로 면세점 확대로 중국내 명품소비 활성화에 나서고 있다.
'007본드의 시계' 등으로 잘 알려진 고급 시계 브랜드 오메가 역시 지난해 인류의 달 탐사를 기념하는 시계를 제작하면서 전 세계인의 사랑을 받고 있는 캐릭터인 스누피를 시계에 그대로 적용했다. 고급시계와 동떨어진 동화적인 이미지를 갖고 있지만, 오메가는 과감하게 스누피를 선택해 시계의 백케이스와 다이얼에 구찌장지갑가격 모두 삽입했다. 한정판으로 나온 이 시계는 원래 800만원대였는데, 프리미엄이 얹혀 현재 2000만원 이상을 줘도 구입하기 어려울 정도로 열광적인
이부진호텔신라 사장이 용산 신라아이파크면세점(호텔신라·현대산업개발 합작 법인)에 명품 루이비통 브랜드 유치에 마침내 성공했다. 한화, 두산, 구찌장지갑가격 신세계 등 4개 대기업 가운데 3대 명품(루이뷔통·에르메스·샤넬) 중 하나라도 유치한 업체는 HDC신라가 처음이다.
지난해12월 여의도에 갤러리아면세점63을 프리오픈한 한화갤러리아도 루이비통을 비롯한 샤넬, 에르메스 등 명품 '빅3'와 협상을 진행하고 있다. 한화갤러리아 관계자는 "명품 브랜드들과 협상은 진행하고 있지만 아직 구찌장지갑가격 확정된바는 없다"고 말했다.


12월 들어서 ‘노란꼬리’ 킹피시 소식이 들려오기 시작합니다. 가까운 걸프하버 지역에서부터 멀리는 원트리 포인트까지 크고 작은 킹피시 소식이 여름시즌을 알리는 듯 합니다.
걸프하버 골프장 아래 포인트에서 여러차례 킹피시들이 출몰하였고, 가까운 레드비치 포인트에서도 큰 사이즈는 아니지만 킹피시들이 잡히기도 했습니다. 가까운 포인트 중 킹피시를 자주 목격할 수 있는 포인트이기 때문에 키위 낚시꾼들이 즐겨 찾는 곳 중 하나입니다. 이 지역에 사는 낚시꾼들 중엔 여름시즌 내내 이 곳만 출조해서 10마리 넘게 킹피시를 잡기도 합니다.
서쪽 포인트 중에서는 가장 유명한 와티푸에서 킹피시 낚시가 한창입니다. 라이브베이트만 확실히 잡을 수 있다면 확률이 높은 곳입니다. 이 곳에서 베이브뮬랫을 잡는다면 킹이 한마리쯤 기대해 볼 만 합니다.
지난주 내내 서쪽 바다는 잔잔하기 그지 없었습니다. SET FACE 1.7m 이하의 스웰로 바다가 잔잔해서 킹피시 낚시하기에 좋은 조건이었습니다. 어슬렁거리는 킹피시에겐 딱 좋은 물흐름이었는데 주말 킹피시가 잡히며 좋은 조과를 올렸던것 같습니다.
예전에 등대가 있는 NINEPIN ROCK 포인트에서 4마리의 미터급 킹피시가 한마리 베이비 물렛( BABY MULLET)을 쫓는 장면을 목격하였습니다. 트래발리가 목적인 낚시였는데 잔잔하던 바다가 출렁거릴 정도의 대단한 위세였습니다.
태평양 인근 섬 출신의 낚시꾼이 새벽 일찍 훌치기로 뮬렛을 잡아서 물 웅덩이에 풍선을 달아놓고, 등대에 올라갑니다. 뭔가를 기다리다가 갑자기 내려와 풍선을 달아놓은 물렛을 바다에 던졌는데 불과 10분도 안되어 바다가 난리가 난 것입니다. 서로 뮬렛을 먹으려고 경쟁적으로 쫓아다니던 녀석 중 한마리가 드디어 라이브베이트를 먹고, 고래라도 들어올릴만큼 굵고 단단한 배낚시대가 휘어지며 팽팽한 줄다리기가 연출되었습니다.
결국은 200lb 쯤 되어 보이는 줄과 단단한 낚시대 앞에 떠오르는 킹피시를 보았는데 어마어마했습니다. 키가 190은 넘어보이는 건장한 낚시꾼도 혼자서는 할 수 없었는지 릴링을 부탁합니다. 마지막 랜딩을 할 수 있도록 킹피시를 잘 달래서 갯바위 가까이 붙혔을 때 기회를 놓치지 않고 갸프로 킹피시를 끌어올립니다.
와우!!! 대단합니다!!! 바로 뮬렛을 달아놓은 다른 풍선을 바다에 던집니다. 동일한 장면이 연출이 되고 또 다시 한마리를 추가로 올립니다. 갯바위에서 본 가장 익사이팅했던 킹피시 낚시였던 것 같습니다. 족히 1미터 20cm 이상은 된듯한 킹피시를 하루에 2마리씩이나 잡는 모습은 아직도 기억에 생생합니다.
12월에 가장 핫한 킹피시 낚시는 원트리와 마스덴 비치였던것 같습니다. 원트리포인트 작은 와프에 10여명의 킹피시 낚시꾼들이 저마다 킹피시 탑워터용 루어를 한개씩 달고 킹피시가 나타나기를 기다리며 바다를 응시합니다. 곧이어 키위 낚시꾼들도 합세하고 …..
가는 날이 장날이라고 그 날은 킹피시가 한마리도 들어오지않습니다. 그 먼길을 달리고 또 달려서 새벽을 가르고 갔는데 그날만 킹이가 없습니다. 늘 그렇듯 킹이 낚시는 꽝! 이거나 대박! 이거나 호불호가 갈리는 낚시이기에 기대반걱정반 심정으로 가게됩니다.
전날에는 대박나고 그 전날에도 잡혔는데 왜! 그날만 !!! 날이 좀 차다 싶었는데 그래서였는지 아무도 알수 없지만 그날은 킹이가 안들어왔다는 것만은 확실합니다. 한사람 두사람 해가 떠오르고 7시가 겨우 지났는데 자리를 떠나기 시작합니다. 일반 낚시같으면 한창일 시간인데 말입니다. 다음을 기대하며 …
봄 시즌 참돔을 대신해 준 트래발리가 어느덧 산란이 가까워지고 있습니다. 대체적으로 서쪽이 동쪽보다 시즌이 빠른편인데 12월 들어 트래발리 알주머니가 가득차기 시작했습니다.
한동안 바다가 너무 잠잠해서 기운들을 잃었던 낚시꾼들이 서서히 활력을 되찾고 있습니다. 가장 인기있는 무리와이나 피하등지에서 대박 조황이 없었지만 간간히 잡히는 5자급 트래발리의 가득한 알주머니를 통해 곧 좋은 조황이 있을 것을 예상했는데 수웰이 잔잔해진 틈을 타서 2주전부터 좋은 소식들이 계속해서 들어오고, 마침내 지난주부터 조황이 좋아졌습니다.
마틴스, 버클톤, 크리스쳔 등의 갯바위와 마스덴, 망가와이 비치에서도 여름내내 트래발리 낚시를 즐길 수 있기를 기대해 봅니다.
12월 휴가 시즌에 가장 쉽게 가는 곳은 역시 비치입니다. 황금빛 모래와 파도타기는 뉴질랜드에 즐길 수 있는 가장 멋진 휴가즐기기 입니다. 물론 빼놓을 수 없는 것이 비치낚시인데 비치낚시도 좋은 조황이 시작되었습니다.


레거시 코드라는 말을 처음 들었을 때 어떤 생각이 들었는가? 당신이 나와 같은 생각을 했다면, 여기저기 얽힌 난해한 구조를 가져 제대로 알 수는 없지만 변경시켜야 하는 코드를 떠올렸을 것이다. 쉬울 것으로 생각했던 특징들을 추가하느라 며칠 밤을 지샌 추억을 떠올릴 수도 있고, 더 이상 어떻게 할 수 없는 코드에 질려 사기가 저하된 당신을 떠올릴 수 있다. 이런 경우 당신의 모든 노력은 무가치해 보인다. 레거시 코드의 정의는 누가 그 코드를 작성했는가와는 무관하다. 코드가 나빠지는 길은 여러 갈래가 있고, 실제로 그 중 대부분은 코드가...도대체 레거시 코드의 정체는 무엇일까? 난 여태 이 말을 제대로 정의도 하지 않고 사용해 왔다. 좀더 엄밀히 정의해 보면 레거시 코드는 다른 사람한테서 가져온 코드다. 우리 회사가 다른 회사로부터 코드를 얻어 왔을 수도 있고 원래 팀에 있던 사람들이 다른 프로젝트로 옮겨가서 코드를 얻어 왔을 수도 있다. 이처럼 레거시 코드는 단순히 다른 사람이 작성한 코드를 말하지만 프로그래머 입장에서 말하자면 이 말은 사실 그 이상을 의미한다. 시간이 지날수록 그 의미와 중요성에 대해 생각하게 만드는 용어다.
하지만 얼마 가지 않아 기쁨은 곧 사라지고 말았다. 소프트웨어 시스템은 결국 엉망진창이 되어 버린다는 사실 때문이었다. 프로그래머들이 처음에 생각해낸 명료한 설계는 결국 시간이 지남에 따라 상한 고기처럼 부패하게 된다. 우리가 작년에 구축한 시스템은 내년에는 함수와 변수로 뒤엉켜 버린 늪으로 변하고...★ 이 책에서 다루는 내용 ★


부산 코로나19 첫 사망자 발생,대동병원 국민안심병원 재조명
기사등록 일시 : 2020-03-14 22:42:33
선별 의료진의 빠른 판단과 신속한 조치로 지역사회 전파 사전 차단
부산에서 코로나19로 인해 입원한 환자 가운데 첫 사망자가 발생했다. 부산시는 경북 청도에 거주하던 88세 여성으로 지난 11일 부산 아들 집으로 와서 12일 대동병원 선별진료소를 거쳐 음압격리실 입원 중 확진 판정을 받은 95번 환자가 13일 저녁 사망했다고 밝혔다.
95번 환자는 지난달 18일부터 기침 증상이 발현되자 3월 초 청도 지역 보건소에서 코로나19 검사를 받았지만 음성 판정을 받았다. 그 후 일상생활을 하다가 증상이 호전되지 않자 이번 달 11일 저녁 아들 차를 타고 부산에 있는 아들 집으로 왔고, 다음 날 오전 대동병원 국민안심병원 선별진료소를 통해 음압격리실에 입원했으며 코로나19 재검사를 통해 확진 판정을 받았다. 건강 상태가 매우 위중한 상황에서 대동병원 음압격리실에서 인공호흡기를 적용한 상태로 치료를 받았던 것으로 알려졌다.
특히 치료과정에서 대동병원 국민안심병원 선별진료소 의료진의 빠른 판단과 신속한 대처가 주목을 받고 있다. 의료진은 3월 초 음성 판정을 받았음에도 불구하고 증상이 한 달 전부터 시작된 점, 폐렴 증상이 심각했던 점, 환자 상태가 매우 위중했던 점, 최근 음성 후 양성 판정 사례가 있었다는 사실 등에 미루어 코로나19 재검사를 실시했다. 상급 종합병원으로 전원하거나 혹은 재검사 결과를 기다리다가 환자의 생명이 위험할 수 있다고 판단한 의료진은 대동병원 음압격리실에 환자를 우선 입원시켜 상태를 지켜보았다.
대동병원 의료진은 최근 코로나19 검사가 대다수 상기도 검체만 적용하고 있음에도 불구하고 좀 더 정밀한 검사를 위해서 객담(가래)검사를 동시에 진행하였고 검사 결과 95번 환자는 상기도 검체는 음성, 객담검사는 양성으로 판정되어 최종 양성 판정을 받았다.
진료와 입원 과정 또한 대동병원의 국민안심병원과 선별진료 노하우가 발휘되었다. 이미 지난 2월 21일 부산 1번 확진자의 선별진료를 통해서 뛰어난 대응능력과 감염관리 시스템을 입증한 바 있던 대동병원은 95번 환자와 보호자가 일반 외래환자와 철저하게 분리될 수 있도록 이동하였고 진료 및 입원 과정에서도 상호 개인보호구 착용 및 소독 등 강력한 감염예방 조치가 이루어져 역학조사 과정에서도 병원 외래 및 국민안심병원, 선별진료소의 대처가 훌륭했다는 평가를 받은 것으로 알려졌다.
입원 후 상태가 나빠져 심폐소생술을 시행하는 과정에 참여한 대동병원 의료진에 대해 즉시 선제적 자가격리 조치를 시행함으로서 일반 환자 및 직원 간의 감염 가능성을 완전 배제하였다. 또한 자체 방역 프로세서를 통해 외래 진료와 입원 등 병원의 모든 기능이 정상적으로 운영될 수 있도록 조치함으로서 최근 일부 병원들이 코로나19 확진자로 인해 전면 혹은 일부 폐쇄되어 의료공백 사태가 발생했던 사례와 대비를 이루고 있다.
부산에서 확진을 받고 입원한 환자의 첫 사망 사례였지만 사망 이후에도 동래구보건소, 금정구보건소 등 관계기관과 유기적인 협력을 통해 감염병의 예방 및 관리에 관한 법률에 의거하여 신속하게 사망환자를 처리하였다. 이번 사례는 즉각적인 방역 및 역학조사 등 현장 대응조치가 신속하게 이루어지면서 코로나19 사태에 대한 시, 보건소, 지역의료기관의 대응능력을 보여준 것으로 평가받고 있다.
대동병원 관계자는 “이번 사례를 통해서 다시 한 번 국민안심병원과 선별진료소의 중요성을 깨닫게 되었다”며, “코로나19로 의료기관 방문을 꺼리던 시민들에게 국민안심병원이 호흡기 질환자 및 외래, 입원 환자의 진료 안전과 감염예방에 중요한 역할을 수행한다는 사실을 알릴 수 있는 기회가 되었으면 한다”고 말했다.


쇼피파이는 정말 한국 시장에 진출할까. 굳이 지난주 ‘쇼피파이 한국 진출 임박, 크로스보더 이커머스 타깃’이라는 제목의 기사를 쓰고 재차 같은 내용의 기사를 쓰는 이유는 정보의 신뢰도를 제고하기 위해서는 재확인이 필요하다고 판단했기 때문이다.
기자가 먼저 쓴 기사에서 언급한 “쇼피파이가 한국 법인을 설립을 염두에 두고 팀구성을 하고 있다”는 이야기를 쇼피파이 본사 관계자에게 들은 것은 아니다. 쇼피파이의 파트너사를 통해 들었다. 그 파트너사가 쇼피파이의 한국 진출을 위한 공식 총판이나 대리점을 맡는 것은 아니다. ‘쇼피파이 파트너 프로그램’에 참여한 한 업체이다. [참고 콘텐츠 : 쇼피파이 파트너 프로그램 소개]
복수의 쇼피파이 파트너사 관계자들에 따르면 쇼피파이 파트너가 되는데 진입장벽이 있는 것은 아니다. 쇼피파이는 진입장벽이 있는 ‘플러스 파트너’를 별도로 운영하는데, 플러스 파트너가 되기 위해서는 어느 정도 개발역량이 증명될 필요가 있다는 관계자의 설명이다. [참고 콘텐츠 : 쇼피파이 플러스 파트너 소개]
한국에서 ‘쇼피파이’ 이름을 내걸고 사람을 채용하는 업체가 있다는 정보는 사실일 가능성이 높다. 기자가 헤드헌터와 직접 접촉한 사람을 찾았기 때문이다. 하지만, 쇼피파이 이름을 내걸고 사람을 뽑고 있는 이 업체가 진짜 쇼피파이가 맞느냐에 대해서는 의문이 남는다. 법인을 만드는 것은 맞지만, 그 법인을 만드는 주체가 쇼피파이 본사가 아닌 쇼피파이의 파트너사라는 이야기가 함께 돌고 있기 때문이다.
그래서 쇼피파이 본사 관계자를 만나 이야기를 나눴고, 쇼피파이 본사 PR채널에 한국 진출 계획에 대한 질문을 전달해서 답변을 받았다. 여기에 추가 취재를 통해 더 자세한 내용을 덧붙였다. 오해가 있으면 푸는 것 또한 맞다. 쇼피파이 정말 한국에 진출할까. 하나씩 확인해본다.
킨텍스에 등장한 쇼피파이 부스
간단한 것부터 확인한다. 지난 19일부터 21일까지 킨텍스에서 열렸던 케이샵 2019에 등장한 ‘쇼피파이 부스’는 쇼피파이 본사가 운영하던 것이 아니다. 쇼피파이 한국 파트너사 중 하나인 ‘글로벌셀러창업연구소’가 운영하던 부스다. 쇼피파이 파트너사 관계자에 따르면 파트너사가 ‘쇼피파이’ 이름을 걸고 홍보 활동을 하는 것 자체가 규약에 위반되는 행동은 아니라고 한다.
이 부스에 걸려있던 ‘쇼피파이’의 이름은 행사 마지막 날인 ‘21일’부로 내려갔다. 기자의 기사를 확인한 쇼피파이 본사에서 20일 부스에 걸려 있는 쇼피파이 이름을 내리라고 요청했기 때문이다. 케이샵 2019에 행사장에 와 있었던 쇼피파이 본사 직원이 본사의 이야기를 대신 글로벌셀러창업연구소에 전했다고 한다.
쇼피파이 이름이 걸려있다가 사라진 킨텍스 쇼피파이 부스
안영신 글로벌셀러창업연구소 대표는 “기사 내용이 쇼피파이 본사까지 올라가서 본사 요청으로 오해의 소지가 있으니 부스를 내리라고 해서 내렸다”며 “내부적으로 쇼피파이 본사가 기획하는 것은 있지만, 쇼피파이 본사가 한국에 오는 것은 계획에 없고 쇼피파이 법인을 한국에 만드는 것도 아니다”라고 말했다.
한국진출의 전조
쇼피파이가 한국 진출을 검토하고 있었던 것은 사실이다. 이런 움직임은 비단 최근의 일이 아니다. 기자가 파악하기로는 최소 지난해 말부터 이어졌던 내용이다. 실제 쇼피파이 싱가포르지사에서 최소 2명 이상의 파트너 매니저가 한국의 크로스보더 이커머스 업계 관계자들에게 한국 시장 조사를 위한 이메일 연락을 했고, 일부 관계자들과는 방한을 해서 직접 미팅까지 한 것으로 확인됐다. 쇼피파이 한국 파트너사 중 하나인 300CBT의 블로그에서는 당시 미팅 현장을 사진으로 남긴 것을 확인할 수 있다. [참고 콘텐츠 : 쇼피파이 본사팀 첫 한국 방한 미팅]
지난해 쇼피파이가 한국의 업계 관계자들에게 문의했던 내용 또한 일부 확인됐다. 쇼피파이가 타깃하는 시장은 크로스보더 솔루션이다. 쇼피파이는 우선 한국진출에 있어서 진입장벽은 무엇인지 파악하려고 했다. 쇼피파이는 ‘언어(Language)’와 ‘결제(Local Payments)’를 한국진출에 있어 대표적인 문제로 꼽았다. 이를 위해 쇼피파이가 기존 협력하고 있는 파트너사인 ‘스트라이프(Stripe)’가 아닌 PG(Payment Gateway)사를 알아보고자 하는 모습도 관측됐다.
실제 쇼피파이는 한국 셀러의 쇼피파이를 통한 글로벌 진출을 위해서 관련업체에 파트너십을 제안하기도 했다. 이 단계가 막바지라는 소식이 쇼피파이 파트너사 관계자를 통해 기자에게 전해지기도 했다. 여기까지가 지난해 말부터 일어났던 일들이다.
쇼피파이가 법인 설립 하는가
결과만 놓고 보자면 쇼피파이가 당장 한국에 법인을 설립할지 안할지는 모르는 일이다. 쇼피파이는 한국 법인 설립 준비와 관련된 일련의 내용에 대해 확인을 요청하는 기자의 질문에 가부 여부를 답변하지 않았기 때문이다.
쇼피파이가 글로벌 관리자 페이지에 ‘한국어 지원’을 시작한 것은 사실이다. 쇼피파이 캐나다 본사 PR담당자인 미켈라 우드(Micayla Wood)는 “한국어를 포함한 11개의 언어를 쇼피파이 글로벌 관리자 페이지에 추가했다(This week at Shopify Unite, our annual partner and developer conference, we announced 11 new language capabilities, now available in the Shopify Admin globally, which includes Korean)”고 답했다.
하지만 같은 담당자는 ‘쇼피파이의 한국 법인 설립’과 한국 셀러들의 쇼피파이를 통한 크로스보더 이커머스를 돕는 가치사슬 파트너를 만들고 있는지 묻는 기자의 질문에는 “(한국어 지원 발표 외에) 지금 공유할 수 있는 추가적인 정보는 없다(We have no additional information to share at this time)”고 답했다.
쇼피파이가 한국 시장을 유심히 지켜보면서 ‘조사(Research)’를 하고 있는 것은 사실이다. 비단 앞서 이야기했던 쇼피파이 싱가포르팀이 한국 시장을 조사했던 것을 차치하더라도, 호주에서 일하고 있는 쇼피파이 플러스 컨설턴트도 한국에 방문했다. 기자와 만난 그는 한국인이고 리서치를 위해 한국을 방문했다고 했다. 그의 말에 따르면 쇼피파이가 한국 시장을 유심히 보고 있지만, 당장 공식적으로 한국 법인을 내겠다는 입장은 없다. 결국에는 한국에 들어오겠지만, 그것이 당장 지금인지 6개월 후인지 특정해서 말하기는 어렵다는 의견이다.
확인된 것과 확인되지 않은 것
이 글에서 확인된 것과 확인되지 않은 것이 있다. 먼저 쇼피파이가 한국 시장에 관심을 갖고 있는 것은 사실이다. 이를 위해 쇼피파이 본사 직원들이 한국 시장을 조사하고, 한국의 크로스보더 이커머스 업계 관계자들과 미팅을 한 것도 사실이다.
쇼피파이가 관심 가지는 시장이 ‘크로스보더 이커머스 솔루션’인 것은 사실이다. 이를 위해 한국에서 크로스보더 이커머스 가치사슬을 구축하기 위한 파트너사를 찾고 있었던 것도 사실이다.
하지만 이를 위해 쇼피파이가 한국에 ‘법인’을 설립할지는 모르는 일이다. 관계자들의 의견을 종합해보면 ‘당장 법인 설립을 하지 않는다’는 쪽에 더 무게추가 쏠린다.
쇼피파이 이름으로 사람을 뽑는 어떤 업체가 있는 것은 사실이다. 하지만 이 업체가 무슨 업체인지는 확인되지 않았다. ‘쇼피파이’ 본사와 별 상관이 없는 파트너사일 수도 있고, 아닐 수도 있다.
마지막으로 이 글에는 최소 8명 이상의 쇼피파이 본사 관계자와 파트너사 관계자의 코멘트가 녹아 있다. 쇼피파이와 직접적인 관련은 없지만 크로스보더 이커머스 시장에서 경쟁하거나 협업할 수 있는 외부 관계자들의 의견까지 포함하면 그 숫자는 10명 이상으로 늘어난다.
마지막으로 쇼피파이 한국진출에 엮인 일련의 사건에 대한 쇼피파이 파트너이기도 한 크로스보더 이커머스 업계 전문가의 시각을 전한다. 이제 남은 판단은 독자 여러분의 몫이다.
“쇼피파이가 한국에 진출하기 위한 열쇠는 ‘PG’에 있어요. 한국 시장은 규제 때문에 못 들어오기 때문입니다. 그게 핵심이기 때문에 만약 쇼피파이가 한국 시장에 진출하려면 기존 ‘쇼피파이 페이먼트’를 구축하기 위해서 협업하고 있는 업체인 스트라이프(Stripe)가 아닌 다른 파트너를 찾을 필요가 있습니다.
쇼피파이의 한국 공식 진출이냐, 아니냐는 저는 아직 모른다고 봅니다. 제가 쇼피파이가 공식 진출을 하지 않는다고 확언할 수 있는 입장은 아니기 때문입니다. 지금은 공식 진출을 준비하고 있는 중이라고 보는 것이 타당할 것 같습니다.
아울러 쇼피파이의 한국진출을 살펴보기 위해선 ‘일본진출’ 사례를 함께 보면 좋을 것 같습니다. 쇼피파이는 일본 공식 진출을 하기 전에 일본 직원 한 명을 먼저 뽑고 본사로 불러서 교육시키는 방식으로 세팅을 시작했습니다. 지금 쇼피파이 본사의 한국인 직원이 한국에 나와 있다면 그 분이 그런 역할을 할 수도 있겠죠.
또한 쇼피파이 일본 지사의 역할은 쇼피파이가 왜 좋은지 홍보하는데 집중돼 있습니다. 쇼피파이의 개발팀이 모두 캐나다와 독일에 있기 때문입니다. 쇼피파이가 만약 한국에서도 그런 것을 한다면 공동으로 홍보할 파트너사들이 필요할 것입니다. 그 역할을 300CBT나 글로벌창업셀러연구소 같은 곳이 할 수 있겠죠.


얼마 전 서울시장애인인권센터는 국내통신대기업인 SK텔레콤을 상대로 한 채무부존재확인 소송에서 승소했다. 센터가 소송을 대리한 원고는 지적 1급 장애인이었는데, 영등포역 근처에서 가출생활을 하다 노숙인들에게 사기피해를 당한 사건이었다. 가해자들이 원고를 데리고 다니면서 SK텔레콤 통신사 대리점을 방문해 원고로 하여금 휴대폰 단말기를 구입하게 하고 이동통신이용계약을 체결하게 했다. 원고는 계약 내용을 전혀 몰랐고 손가락으로 가리키는 곳에 이름만 썼을 뿐이었다. 원고가 구입한 휴대폰은 가해자들이 가져가서 팔거나 사용했지만, SK텔레콤 등은 이러한 사정에도 아랑곳하지 않고 피해자인 원고에게 채무를 변제하라고 독촉장을 보냈다.
원고의 아버지는 억울한 나머지 센터에 도움을 요청하였고, 센터에서는 SK텔레콤을 상대로 소송을 제기했다.
SK텔레콤은 원고가 성인이고 계약서에 자필로 서명하였음을 근거로 계약의 유효를 주장했다. 그러나 재판부는 원고가 지능지수 35미만의 지적1급 장애인인 점과 가출로 인해 보호자의 보호를 받을 수 없었던 상황이었던 점, 다수의 이동통신 단말기와 이동통신서비스를 이용할 특별한 필요성이 없음에도 SK텔레콤, KT, LG유플러스와 단기간에 각 이용계약을 체결한 점을 비추어 보면, 원고는 이 사건 계약 당시 계약의 법률적인 의미 및 효과에 대해 이해할 수 없는 상태에 있었다고 판단했다.
계약의 법률적인 의미 및 효과에 대해 이해할 수 있는 상태를 민법에서는 ‘의사능력’이라고 하는데 이러한 능력이 없었기 때문에 계약은 무효라는 것이다.
획일적 기준의 폐해 vs 자기결정권 확대
민법에서 의사능력이란 자신의 행위의 의미나 결과를 정상적인 인식력과 예기력을 바탕으로 합리적으로 판단할 수 있는 정신적 능력 내지는 지능을 말한다. 계약과 같은 법률행위로 인하여 당사자는 권리 의무가 발생하는데, 그 내용의 의미를 인식하고 판단할 수 있어야 유효한 계약이 되는 것이다.
그런데 이 의사능력이라는 것은 사람마다 다르고 상황에 따라 다르다. 술이나 약에 취해 명정상태에 있는 경우, 지능이 낮아 일상적인 언어사용이 어려운 경우 등 정상적인 판단능력이 없는 경우가 각기 다르다. 이렇듯 의사능력은 외부에서는 확실하게 알기 어려운 내적인 심적 정신상태일 뿐만 아니라, 정신적발달의 정도, 행위 당시의 정신상태, 대상이 되는 행위의 어려움과 쉬움에 따라서 상대적으로 달라진다.
따라서 의사능력이 없었다는 것을 입증해서 보호받는 일을 대단히 어려운 일이며, 상대방이나 제3자의 입장에서 본다면 행위 당시에 의사능력의 유무를 확실하게 안다는 것이 곤란하기 때문에 그 행위가 무효로 인정된다면 불측의 손해를 입을 수도 있다.
이러한 이유로 민법은 객관적·획일적인 기준을 정해 이 기준을 갖추는 때는 표의자의 정신상태 등을 문제 삼지 않고, 그 자가 단독으로 행한 일정범위의 행위를 유효한 것으로 처리한다. 이를 ‘행위능력제도’라고 한다.
이 획일적 기준의 대표적인 것이 연령인데, 만 19세가 된 자는 단독으로 유효한 행위를 할 수 있다. 사람이 19세에 이르면 지적능력 또는 정신발육이 성숙한다고 보고 있는 것이다. 센터에 접수된 휴대폰 사기 피해자들이 모두 지적장애가 있는 성인인 이유가 여기에 있다.
이것만 보면 행위능력제도가 혹시 지적장애인에게 너무 불리한 제도가 아닐까 하는 생각도 든다. 그러나 달리 생각해보면 행위능력제도는 지적장애인의 권한강화와 자기결정권을 확대하는 역할을 하는 것일 수도 있다.
지적장애는 ‘정신발육이 항구적으로 지체되어 지적 능력의 발달이 불충분, 불완전하고 개인적 업무의 처리 및 사회생활에의 적응이 상당히 곤란한 상태’로 보통 정의된다. ‘정신발육이 항구적으로 지체’되어 있다는 것은 지적능력이 성인의 평균수준에 도달하지 못한다는 것인데, 이러한 정의에 따르면 지적장애인은 평생 혼자서 유효한 법률행위를 할 수 없는 사람으로 전락하게 되는 것이다. 아이러니하게도 이 지점에서 행위능력제도는 지적장애인의 권한을 강화해준다. 지적능력과 관계없이 누구나 평등하게 단독으로 유효한 법률행위를 할 수 있기 때문이다.


소상공인은 10명 미만 근로자가 일하는 직장으로 소기업과 자영업자들을 총칭한다. 과거에는 부지런한 손·발이면 먹고사는데 충분했고 사업감각이 있는 사람들은 장사수완으로 큰돈을 벌기도 했다. 지금은 시대가 변해서 부지런함을 기초로 각자마다의 독보적 기술이나 능력을 추가해야만 날로 발전하며 변화하는 고객의 취향과 과학의 진보에 발맞춘 사업행보가 가능하다. 소상공인은 대략 700만 명으로 추산되고 연 110만 명의 소상공인이 태어나고 그만큼의 소상공인들이 문을 닫는다.
베이비붐 세대가 퇴직연령에 도달하면서 자영업으로 진출하는 사례가 급증한 까닭인데, 봉급을 받는 직장에서 일하다 스스로 봉급주고 사업체를 운영한다는 것은 결코 쉬운 일이 아니지만 무엇인가를 안 하면 일본의 사회추세를 따라가는 우리나라의 실정상, 일본의 직장은 퇴직자들이 연금을 받아도 월 45만 원의 적자가 발생하고 제로금리의 영향으로 1억 원을 은행에 맡겨도 겨우 1만 원 정도의 이자소득에 불과하다.
죽을 때까지 일해야만 살아가는 세상이 되었고, 우리나라도 60대 이상의 빚이 소득의 두 배를 넘고, 연체율도 증가추세에 있는 상황이니 역시 죽을 때까지 쉴 날이 없다.
예전처럼 한 번 취업, 한 번 장사로 평생 사는 시대는 끝이 났고 수명도 80세를 넘어 90세로 가고 10년 내에 평균기대수명이 100세에 육박할 것이다. 한 번 번 돈으로 나머지 인생을 살아가기 벅찬 시대다 보니 이미 40, 50대에서는 최소 1개 이상의 또 다른 직업과 수입원을 확보하고, 여성들도 가정수입을 늘리기 위한 노력으로 경력단절이 되지 않도록 자신의 능력을 유지하는데 애쓴다. 언제든 경제일선에 나갈 수 있는 준비를 해두는데 열심이다.
무조건 성공하는 사업이 되려면
자영업자의 몰락은 어제오늘 일이 아니지만 가장 큰 원인을 뽑으라면 시장경기를 읽는 혜안이 부족하고 고객의 눈높이와 취향을 적기에 대응하지 못하며 변화하는 시대적 패턴과 과학이 끄는 디지털세계를 무시한 결과들이 허다하다. 특히 1인 사업자의 경우 열심히 일에 매몰해있다 보면 자신의 사업에 대한 미래지향성이나 현재의 평가에 소홀해져 어려움이 닥쳐야만 깨닫게 된다.
크던 작던 사업을 한다는 것은 그 방면에 확실한 노하우와 인력, 자본이 따라야하고 시대의 흐름에 편승해야 우선은 잘 유지될 수 있다. 잘 지은 집도 시간이 가면 보수와 새로운 인테리어가 필요한 것처럼 사업도 때로는 방향도 바꾸고 대수술을 하기도 하면서 그때그때의 사정에 맞는 정도만큼씩의 개혁을 단행해야 겨우 현상을 유지해 나갈 수 있다.
청와대도 경제 모세혈관 역할을 하는 소상공인들을 위한 자영업 담당비서관이 있고, 장사가 안 되고, 거기에 최저임금의 과중한 부담과 유통생태계 변화와 온라인 유통업이 성업을 이루는 현상에 대응해, 소상공인을 돕기 위한 상황분석과 진단을 통해 카드수수료 인하나 세제지원 등 몇 가지 대책을 내놓고 전통시장과 주변상가를 묶어 활성화시키는 규모 큰 예산도 지원하지만 700만 소상공인 모두에게 온기가 전달되기에는 역부족이다.
다만, 다행스럽게도 올해 초 소상공인기본법이 국회에 통과되어 소상공인이 주체적이고 독립적인 정부 정책지원이 가능한 법적지위를 획득하게 됨과 중소벤처기업부의 소상공인심의회와 전문연구평가기관 등이 설치되어 경영정상화를 위한 자금지원, 고용보험과 산재보험 일부도 지원가능하게 된 것은 2021년도부터 시행할 법으로 만시지탄이지만 환영할 일이다.
소상공인들은 부족한 인력과 자금에다 이런저런 규제, 시장경제에 따른 대규모 기업의 지역진출, 주차능력 없는 거리, 거기에다 시대적으로 가장 중요시되는 정보화와 기술력의 부족이 항상 문제다. 자영업을 시도하는 사람마다 이런 부분에 3일 밤을 새우고 3개월을 고민한다. 기술과 맛과 장비가 있으면 주변환경에 맞는 장소가 맘에 들지 않고, 장소를 찾아내면 임대료 낼 능력이 부족하고 인적자원을 찾기 힘들다.
돈과 인력과 장비와 건물과 최고의 노하우와 기술을 다 갖고 있는 사람은 드물다. 그중 중요한 한, 둘은 부족하다. 부족한 것들을 모아서 해결책을 찾는 것이 먼저이고, 정부의 지원정책이나 관련기관의 도움을 받을 수 있는지의 여부를 검색하고 문의하는 것도 중요하다. 전국에 산재한 2천 개의 소상공인협동조합과 함께 할 수 있는지의 여부도 판단해보고 소상공인시장진흥공단에서 기술창업이나 생계형창업, 생활혁신형창업 등 어떤 것에 부합해 지원받을지도 고려해야한다.
은퇴자들의 창업은 특히 더 신중해야 한다 나이 들어 실패하면 다시 창업할 기회가 적어지고 용기 또한 꺾이기 때문에 이런 사람들은 신사업창업 사관학교나 하고자 하는 사업에 재취업으로 노하우를 쌓아야 한다. 사업의 최대 관건 포인트는 수익률이다. 수익이 나지 않거나 적어지면 망하는 게 사업이니 ‘수익’이 생명이다.
망하지 않는 사업을 하기 위해 하나의 사례를 들어보자. 미국에서 번성한 패스트푸드사업은 ‘언제 어디서든 누구나’ 먹을 수 있는 음식을 찾으면서 탄생한 음식이다. 세계인들의 열광으로 지금도 번창하는 사업이다. 일본의 야나이 다다시는 패스트푸드의 망하지 않는 확장성을 보면서 똑같은 트렌드를 찾아 나선다. 그는 옷에다 초점을 맞춰 ‘언제 어디서나 누구나’ 입을 수 있는 옷을 만든다면 망하지 않는 장사를 할 수 있다는 생각에 전념하면서 유니클로를 탄생시킨다. ‘언제, 어디서, 누구나’의 트렌드 개념은 어디에든 유효하다. 인간이면 누구나 필요한 의·식·주 외에도 지금의 시대는 문화, 예술, 체육, 과학에도 같은 개념을 입혀보면 새로운 발상들이 난무할 것이다.
우리 주변에서 흔히 뭐가 잘된다고 하면 우후죽순 동종업이 늘어난다. 외형적 따라하기를 해서는 생존이 힘들다. 성공한 기업이나 장사를 따라하는 것은 그 내면을 알아서 익히고 내형을 따라서 해야 성공확률이 높다. 정부가 추진하는 시책을 섭렵하는 잽싼 걸음과 지원자금 활용, 산업구조가 디지털, 온라인화 되어가는 추세에의 편승, 약간의 비용이 들어도 수익률시뮬레이션을 전문가에게 자문받는 것, 혼자서 벅차면 뭉쳐서 협동조합으로 시작하는 것도 바람직하다. 거기에 한 번 쓰러지면 못 일어난다는 집념의 투지가 따라야 무조건 성공하는 사업으로 갈 수 있다.
지금의 자영업자 대출 520조 원
지금의 자영업자들이 갖고 있는 대출규모가 520조 원이나 된다. 최근 몇 년간 급격한 증가세를 보인 결과다. 국가 1년 예산에 맞먹는 엄청난 금액이다. 지금도 문 닫는 자영업자가 부지기수이고 곧 닫을 소상공인도 대기 중이다. 이들은 그 업을 하면서 다른 재산까지도 거덜 낸 사람도 있고, 어느 시점에서 포기한 사람도 있다.
대한민국은 세계에서도 높은 비율로 자영업이 많은 나라에 속한다. 우선의 처방은 지자체별로 분석과 통계에 의한 적정한 현지 응급조치들이 선행되어야 할 것이다. 소상공인연합회와 지자체, 각 시민단체가 연합해서 자영업체들을 도울 수 있는 길을 논의·모색하는 것이고, 둘째는, 자체적으로 지역 또는 동종이 경쟁에서 협동으로 체질개선해서 공유할 수 있는 것들을 찾아 비용을 저감시키는 노력을 해야 한다. 셋째는 그나마 경쟁력이 보존되어 있는 업체들을 찾아 거기에 맞는 진단과 처방, 활력을 넣어주는 교육과 컨설팅을 해줘야 한다.


매각설이 불거진 국제자산신탁(이하 국제신탁)의 기업가치(EV, Enterprise Value)는 과연 어느 정도 수준일까. 부동산 호황기에 편승해 최근 3년간 사상 최대 실적을 경신하면서 몸값이 크게 뛰어올랐다는 데는 큰 이견이 없다. 지방을 중심으로 부동산 경기 침체 조짐을 보이고 있고, 신규 신탁사 진입이라는 변수가 있지만 2000억원 이상은 충분하다는 게 시장의 평이다.
유사기업의 시장가치 또는 실제 M&A 사례에 적용됐던 에비타 배수(EV/EBITDA)를 비교하는 방법을 통하면 국제신탁의 기업가치는 2130억~2485억원, 오너 지분가치는 1850억~2082억원 규모로 추산된다. 비교 대상으론 아시아신탁과 코람코자산신탁 사례를 꼽을 수 있다.
LF는 최근 코람코자산신탁 인수를 목전에 두고 있다. 거래 대상은 창립자인 이규성 전 재정경제부 장관이 보유한 지분 5.43%와 우호 지분 40.57%를 합친 46% 가량 된다. 거래 금액은 1600억원 수준이다. 이를 감안한 100% 지분가치(equity value)는 3478억원 수준이다.
약식으로 기업가치를 구할 때 지분가치에 순차입금을 더해준다. 지난해 말 기준 순차입금은 1029억원이다. 이를 감안한 코람코자산신탁의 기업가치는 4508억원이다. 지난해 에비타 598억원을 대입해보면 LF가 에비타 배수 7.5배를 적용한 셈이다.
국제자산신탁과 몸집이 가장 비슷한 아시아신탁의 경우 신한금융지주가 기업가치를 2500억원 수준으로 평가해 경영권 지분을 인수한 것으로 나타났다. 신한금융지주는 아시아신탁 지분 60%를 경영권 프리미엄을 포함해 1900억원에 인수하기로 했다. 주당 2만6990원에 매입하는 꼴이다. 이는 지난해 아시아신탁 상각전 영업이익(EBITDA)의 6.3배 수준이다.
업계 평균 에비타 배수 5배 수준보다 높은 수준이다. 부동산신탁업은 대표적인 라이센스 사업이다. 그만큼 진입장벽이 높다. 안정적인 수익구조를 가지고 있는 탓에 은행과 증권사가 신탁업계에 발을 들여놓고 싶더라도 M&A 이외엔 달리 방법이 없었다. 최근 금융기관에서 연말까지 부동산신탁사 3곳을 신규 지정을 예고하면서 신탁업 진출 길이 열렸지만, 시장의 참여자들의 니즈를 충족시키기엔 미미한 수준이다.
업계 관계자는 "20여곳 이상의 업체들이 부동산신탁업 진출을 모색하고 있을 정도로 경쟁이 치열할 것으로 예상된다"며 "신규 지정을 받지 못하는 업체들을 중심으로 개인 소유의 중소형 부동산신탁사 인수에 나설 공산이 크다"고 말했다. 이어 "국제신탁을 둘러싼 매각설이 불거진 이유도 이와 무관치 않다"고 덧붙였다.
이 같은 시장 분위기를 감안하면 국제신탁 역시 에비타 배수 6~7배 수준에서 기업가치가 책정될 공산이 크다. 국제신탁의 지난해 매출은 534억원, 영업이익은 351억원을 기록했다. 영업이익에 현금흐름표상 감가상각비와 무형자산상각비를 더한 에비타는 355억원이다. 에비타를 기준으로 멀티플 6~7배를 적용해보면 국제신탁의 기업가치는 대략 2130억~2485억원 가량 나온다.
여기에 매각 대상이 되는 지분가치를 산정하기 위해서 순차입금을 빼줘야 한다. 국제신탁의 지난해 말 기준 순차입금은 마이너스 685억원이다. 기업가치에서 순차입금을 빼준 국제신탁의 지분가치는 2815억~3170억원 수준으로 추산된다.
지난해 말 국제신탁의 최대주주는 유재은 회장으로 지분 55.7%를 보유 중이다. 장녀인 유재영 상무의 지분은 10% 수준이다. 매각될 가능성이 있는 오너가 지분율은 65.7% 수준이다. 앞서 산출한 지분가치를 기준으로 보면 오너가의 지분가치는 1850억~2082억원 정도다.
여기에 잠재 리스크요인이 될 수 있는 차입형 토지신탁 사업의 비중도 크지 않다는 점도 몸값 책정에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 보인다. 국제자산신탁은 차입형 신탁사업의 리스크를 감안해 공격적으로 수주액을 늘리지는 않았다. 지난해 차입형 신탁사업의 신규 수주액은 20억원이다. 총 신규 수주액의 17%에 불과하다.


이제 우리는 성경이 중간기에 명확한 가르침을 제공하지 않는다는 결론을 내리기에 충분한 이유를 확보했다. 부자와 나사로의 비유에서 한 가지 힌트를 얻었다. 첫째는 신자와 불신자를 막론하고 죽음과 부활 사이에 모두가 현재의 인간과 유사한 방식의 존재양식을 갖고 있다는 것이다. 이는 이해하기가 매우 어려운 심오하고도 단순한 방식의 진술인데 성경은 아마도 의도적으로 부자와 나사로의 비유만을 우리에게 제시하고 있는 것으로 보아야 할 것이다.
영혼수면설이 제시하는 두 가지 장점, 즉 죽음의 잠정성과 영혼과 육체의 결합이라는 전인성도 중간기에 고려되어야 할 중대한 요소라는 것이다. 마지막으로 영혼과 육체가 동시에 존재하는 방식의 중간기는 성경이 가르치는 부활의 날이란 이미지와 조화하기 어렵다고 흔히 생각해 왔는데 그런 문제에 대해 우리는 토렌스(T. F. Torrance)의 논증이 상당한 도움이 된다는 사실을 생각해 보았다. 문제는 토렌스의 설명이 매우 효과적이라는 반면에 일반 성도가 이해하기는 상당히 어렵다는 점이다. 이 부분에 대해서 추가적인 설명과 조심스런 신학적인 사유가 요구된다.
우리는 교회의 일반적인 가르침을 통해서 죽음과 부활 사이의 존재성에 대해 소망하는 설명을 알고 있다. 그것은 인간이 죽으면 영혼은 즉시 하늘나라로 가서 주님의 품에 거하다가 부활의 순간에 다시 땅으로 내려와서 몸을 입고 부활의 순간을 맞게 된다는 것이다. 이런 설명은 매우 단순하고 전통적으로 내려온 인간 구성에 대한 사유에 근거한다. 즉 죽으면 인간은 영혼이 육신과 분리하여(이것이 본래적인 분리이든지 아니면 밀라드 에릭슨이 말하는 조건적 분리이든지 간에) 영혼은 하늘나라에 있다는 말은 죽음을 경험해야 할 우리 모두에게는 소망을 제시하는 하나의 설명 방식이며 약간의 유익이 있다고 볼 수 있다.
문제는 이것이 둘러싸고 있는 인간에 대한 이해이다. 어거스틴이 해석하듯이 하나님께서 만드신 인간에게 생기를 불어넣으실 때 영혼을 부여했다는 식의 설명은 그다지 유익하지 못하다. 특히 부자와 나사로의 비유와 이 모습을 어떻게 조화할 수 있는가 하는 어려움에 직면한다. 십자가에 달리신 주님께서 회개하는 강도에게 “오늘 내가 나와 함께 낙원에 있으리라”고 하신 말씀이 오늘이라는 바로 그 순간에 육신과 분리된 강도의 영혼이 주님의 품에 안겨 있다가 마지막 순간에 부활하여 주님과 함께 영원히 거한다는 사상은 의문점을 남겨둔다.
만일 이것이 사실이라면 강도는 주님의 품에 있다가 주님께서 사흘 만에 부활 하실 때에 주님과 일시적으로 분리되었다가 주님께서 승천하시고 난 후에 주님과 다시 결합하게 된다면 강도는 주님과 영원히 거하는 것이 아니라 일시적으로 다시 분리되는 경험을 하게 된다. 주님께서 “아버지여, 내 영을 주께 의탁하나이다”는 말이 존재적으로 구분되고 그래서 분리가 가능한 그런 영혼을 지칭하는 말일까? 바울이 벌거벗을까 두려워하는 마음이 육신과 분리된 영혼을 의미한다고 보아야 하는가?


국내를 넘어 일본에서까지 높은 인기를 누렸던 윤손하는 지난 6월 크나큰 사건과 맞닥뜨렸다. 아들로 인해 그는 스타에서 한순간에 학교 폭력 가해자의 부모가 됐다. 윤손하는 아들이 가담한 학교 폭력 사실이 보도되자 공식입장을 발표했다. 그는 악의적 편집이 있었다면서 자신이 아는 사실을 설명하며 잘못된 것들을 바로잡으려 했다. 그의 입장에선 해명이었지만 대중은 변명으로 여겼고 ‘가해자 부모로서 잘못된 행동’이라 지적했다. 결국 엄청난 비난에 직면한 윤손하는 “이번 일을 처리함에 있어 우리 가족의 억울함을 먼저 생각했던 부분에 대해서도 사죄드린다”는 입장을 다시 내놨다.
사건이 불거진 당시 수많은 언론 매체들이 방송에서 그가 했던 자식에 대한 말, 걱정, 애정 등을 인용했고 비교하며 윤손하와 아들의 관계에 주목했다. 사실 그에게 정말 억울한 부분이 있었을 수도 있다. 그러나 잘못된 판단으로 인한 초기 대응의 실수와 더불어 아들로 빚어진 비난은 오롯이 그의 몫이어야 했다.
대중의 반응은 지극히 정상적이다. 소년법의 적용을 받는 10대의 행동의 책임은 부모가 수반할 수밖에 없기 때문이다. 자식을 ‘그렇게’ 길러낸 부모에게 가장 큰 책임이 따르는 것도 당연하다. 하지만 ‘그렇게’ 기르지 않았을 수도 있다. 피해자 다음 순서로 꼽을 피해자가 가해자의 부모일 수도 있다는 것이다. 부모가 모르는 얼굴을 자식들은 많이 가지고 있다. 자식으로서, 부모로서 자신과 아이의 모습만 반추해봐도 가족이 모든 것을 알 수는 없다는 것에 고개를 끄덕이게 될 것이다. 고분고분 말 잘 듣고 꼬박꼬박 학교를 잘 다니는 얼굴로 부모 앞에 섰을 가해자들도 있다. 물론 그것이 가해자 부모의 변명이 될 수는 없겠지만 가해자 부모가 자기 자식의 이면에 가장 충격받은 또 한명의 피해자일 수 있다.
전세계를 뜨악하게 한 살인마의 엄마 역시 그렇다. 그는 자식의 이면을 몰랐다. ‘나는 가해자의 엄마입니다’라는 책을 낸 수 클리볼드는 미국 총기난사사건의 가장 충격적 사건이라 불리는 콜럼바인 고등학교 가해자 두 명 중 한명인 딜런의 어머니였다. 어느 날 갑자기 알게 된 악마의 얼굴. 그러나 동시에 그 얼굴은 자신이 사랑으로 키워낸 아들의 것이기도 하다.
수 클리볼드는 책을 통해 자신은 잘못한 것이 없다고 변명을 하지는 않는다. 그저 가해자의 부모가 겪는 감정, 뒤늦은 후회에 대해 전하며 부디 세상의 모든 부모가 잘못을 되풀이하지 않기를 당부한다. 주변인들에게까지 잘 자란 아들, 착한 아들로 평가받다 어느 순간 돌변해 학살자의 면모를 드러냈고 그 모습을 마지막으로 자살해버린 아들. 그에 대한 모든 책임을 떠안게 된 그는 아들이 죽었다는 것, 그것이 자살이었다는 것, 많은 이들의 삶을 빼앗았다는 것을 한 번에 받아들이지 못한다. 수 클리볼드는 많은 이들을 죽인 가해자의 엄마가 느끼는 감정들을 그 어떤 소설이나 영화보다도 극적이고 절절하게 전한다. 드라마틱하게 썼다는 것이 아니다. 인생의 안정기에 접어들었다고 생각했던 50대 초반의 여자가 인생을 통째로 들어내는 사건과 맞닥뜨리고 세상에 버티며 느끼는 감정의 소용돌이가 얼마나 걷잡을 수 없는 것인지가 생살을 드러내듯 적나라하게 표출된다. 죽을 때까지 없어지지 않을 고통과 족쇄는 아들이 선사한 것이었지만 수 클리볼드는 오히려 그렇기에 자신의 아들이 어릴 때 얼마나 사랑스러웠는지, 함께 한 시간들이 얼마나 소중하고 감사했던 것인지에서 헤어나오지 못한다. 그렇게 2년이 지나서야 수 클리볼드는 아들의 고통과 마주한다. 경찰에서 뒤늦게 아들의 쪽지와 일기를 전해준 탓도 있었지만 세상의 비난에 두 발로 딛고 서 있기도 힘들었기에 아들의 고통은 뒤늦게야 살펴볼 여력이 생긴 것이기도 했다.
아들의 우울증을 몰랐던 어머니의 회한은 묵직한 울림을 전한다. 자신의 일상을 살아나가고 어머니를 위로하던 아들은 사실 온몸으로 자신의 위기를 말하고 있었다. 어머니는 남편의 건강, 집안의 재정문제에 신경 쓰느라 생전 처음 문제를 일으킨 아들이 “잘 해나가겠다”는 말을 믿고 넘긴다. 아들과 조금 멀어져 있다는 생각을 했지만 우선순위의 걱정은 아니었다. 아들은 학살자가 되기 전날까지도 성실하게 일상을 살아나가는 자식이었다. 그렇게 수 클리볼드는 실상은 하루를 겨우겨우 버텨내면서도 부모가 알지 못하게 자신을 감추는 아이들도 있다고 지적한다. 아들의 아픔, 행적을 되짚으며 수 클리볼드는 세상 모든 흉악범죄의 가해자 부모가 무조건 자식의 문제를 알고도 방치한 방관자는 아니라고 말한다. 그것은 세상의 선입견에 대한 변명은 아니다. 세상의 흉악범을 보며 자신마저 ‘어떻게 키웠길래’라는 생각을 했지만 정말로 부모가 아이의 전부를 알 수 없는 순간이 있다고, 그렇기에 아이의 작은 변화마저도 놓치지 말아야 한다고 당부한다. 가해자 부모로서 핑계가 아니라 아들의 사건을 계기로 뇌건강 분야 전문가로 거듭난 저자가 당부의 마음으로 쓴 책인 셈이다.
책은 너무 아프다. 자식이 있는 부모 독자라면 ‘내 아이가 이런 일을 벌였다면’이란 감정 이입 때문에 읽는 내내 괴로울 수밖에 없다. 남들에겐 최악의 악마로 불리지만 죽은 아들을 바로 만나러 가지도 못하는 상황의 수가 가장 하고 싶었던 건 끝없는 의문부호 속에서도 그저 아들을 꼭 안아주고 싶었다는 것이다. 부모로서 공감할 수밖에 없는 대목이다. 그와 동시에 책을 읽으면서 분명 어떤 지점이 있을 것이라고, 내 아이는 이 아이와 다를 것이라 확신하고 안심할 수 있는 허점을 찾고 싶어 안달이 나기도 한다. 그런 이들에게 수 클리볼드는 차분히 말한다. 아이의 모든 것을 알 수는 없다. 자식을 아는 게 불가능한 일일 수도 있다. 다만 아이를 잘 지켜봐야 한다고 말한다. 그것은 의심이 아니라 모든 일을 제쳐놓고 아이의 마음을 들여다볼 집중의 시간이다.
다만 수 역시 한 아이의 엄마이기에 아들의 마음과 뇌가 아팠고 그렇기에 벌어진 일이라는 거듭된 해명의 흔적을 지우지는 못한다. 자식을 감싸주고 싶은 그 마음은 어쩔 수 없이 튀어나오며 그의 아들 딜런과 함께 일을 벌인 에릭의 사이코패스적 면모를 강조할 때 더욱 잘 드러난다. 가해자의 부모로서 자신의 찢어진 심정을 드러내면서 쓴 책이지만 어쩔 수 없게도 에릭을 방패삼아 아들을 두둔하는 엄마의 마음을 감출 수는 없었다. 그건 어쩌면 또다른 가해자 부모인 에릭의 부모를 상처입히는 것일 수 있다. 그럼에도 변하지 않는 사실은 결국 수 클리볼드는 수많은 목숨을 앗아간 학살자의 엄마라는 것이다. 수의 남편이었던 톰(결국 두 사람은 이혼했다)이 묘비명에 쓰겠다던 말이 가해자 부모의 아픔을 단적으로 드러낸다. “이제 끝이라니 감사합니다”


똥개 스타일 -이 재미 사이먼 게임 가지 말합니다. 이 게임의 목적입니다 뮤지컬 지시를 따릅니다. 메모 똥개가 담당해 왔습니다대로 정확하게 재생 그것. 정말 간단 해요 : 시계, 배우고 외워 두세요. 재밌게 보내! 사운드 메모리를 사용 기억력 개선을위한 온라인 게임.
기억력 개선을위한 노래
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운동중에 관절각도가 갑자기 벌어지면 근육이나 건이 무리하게 펼쳐진다. 이 때의 장력이 근육이나 건의 탄성한계를 넘어면 근육이나 건 둘중 하나에 무리가 가해져 찢어지게 된다. 탄성한계를 초과하지 않은 경우에도 근이나 건에 급격하게 큰 장력이 주어지면 건의 뼈 부착부분이 벗겨져 떨어지는 등의 손상이 일어날 수 있다.
예를 들어 달리기중에 대퇴 뒤쪽부분의 근육(대퇴이두근, 반막양근, 반건양근 등)의 파열이 종종 발생한다. 이것은 대퇴가 앞쪽으로 당겨지는 사이에(달리기중 스윙페이즈에 있을 때) 하퇴가 펴짐에 따라 무릎관절의 각도가 넓어지고, 이 때문에 대퇴후부의 근육이 급격하게 당겨지면서 펴지게 되는 것이다. 이 외에도 달림이에게는 아킬레스건의 손상이 잘 발생한다. 이것은 하퇴삼두근(가자미근, 비복근)이 과도하게 펴짐으로써 인해 발생하는 것이다.
또 인대는 관절을 연결하는 역할을 하고 있으며, 관절부에 가로방향 등으로 외부로부터 큰 힘이 주어지면 과도한 신장으로 인해 인대손상이나 파열을 유발하게 된다. 달리기에 잘 발생하는 발목염좌는 그 전형적인 예이다.
워밍업으로 근육의 온도를 높히고 더 나아가 다양한 변화를 주면서 스트레칭을 실시해줌으로써 사전에 근육이나 건을 충분히 펴주면 관절각도가 급격히 벌어져도 근이나 건이 탄성한계에 이르기까지 여유가 생기기 때문에 부상발생을 예방하거나 경감할 수 있게 되는 것이다.
쿨링다운의 필요성
운동후에 근육통이 발생할 경우가 있다. 근육통은 주로 근섬유의 찢어짐이나 근육내의 피로물질의 축적이 원인이지만 통증이 운동후 며칠이 지나 발생하는 경우(지발성근육통, DOMS)가 많다. 위에 언급한 원인 이외에도 아직 해명되지 않은 이유가 있다. 어느쪽이든 운동후에 스트레칭을 실시하면 근육통 예방 혹은 경감된다는 것은 학술적으로도 확인된 바 있다.
샤워욕이나 온수욕도 운동후에 몸과 마음의 긴장을 풀어 피로회복을 촉진시키는 효과가 있다. 이 경우 고온에서의 단시간의 온수욕보다도 미지근한 온도에서 장시간 하는 편이 효과적이다. 미지근한 온도에서의 온수욕은 흥분을 억제함으로써 부교감신경의 활동을 활발하게 하기 때문이다. 더욱이 모세혈관을 확장시켜 전신에의 피의 흐름을 좋게 하는 것도 온수욕이 피로회복에 유효한 이유이다.


944년 공동 황제였던 로마노스의 두 아들이 로마누스를 폐위하여 수도원에 보내고 콘스탄티노스마저 제거하려고 시도하였다. 그러나 포르피로게니투스로서 제국의 백성의 사랑을 한몸에 받던 콘스탄티노스는 황후 엘레니의 적극적인 관여로 945년 1월 27일 두 명의 공동황제이자 처남들을 유배시키고 39살의 나이에 단독 황제가 되었다. 단독으로 황제가 되자 그는 어린 시절의 병약함과 나약함을 벗어버렸다. 그는 장인이자 제위 찬탈자 로마노스 1세와 적대적인 포카스 가문의 장군 네명을 기용하여 제국의 방위를 맡겼다. 이슬람과의 전쟁을 계속 밀어붙이는 정책을 계속 폈는데 949년에는 독일 작센의 오토와 연합하여 크레타를 정복하고자 했으나 실패하였다. 그러나 동방에서는 이슬람을 공격하여 957년과 958년에 큰 승리를 거두었다.
저술가 콘스탄티노스[편집]


이집트의 무바라크가 권좌에서 내려와 카이로를 떠나던 날 새벽, 필자는 유튜브에 올라오는 알자지라 방송을 시청하며 카이로의 상황을 실시간으로 지켜볼 수 있었다. 몇 시간 전만 해도 무바라크의 사퇴거부 연설에 격앙된 시민들은 타흐리르 광장에 모여 대통령궁으로 향할 채비를 하고 있었다. 그러나 마침내 무바라크가 카이로를 떠났고 그것이 퇴진을 의미한다는 소식이 전해지자 광장에 모인 인파는 환호를 하며 축제 분위기 속에 빠져들었다. 우리는 이 역사적 순간을 안방에서 카이로의 시민들과 함께 할 수 있었다.
세상이 달라진다는 말은 더 이상 예고형이 아닌 현재진행형이다. 이집트 시민혁명의 과정은 소셜네트워크 서비스(SNS)의 위력을 유감없이 보여주었다. 이집트 시민혁명의 영웅으로 떠오른 구글 임원 와엘 고님은 미 CBS방송에 출연해 "페이스북, 트위터 같은 소셜 네트워크가 없었다면 혁명은 결코 촉발되지 않았을 것"이라고 말했다. 실제로 고님은 '우리는 모두 칼레드 사이드'라는 이름의 페이스북 페이지를 개설했고, 이 페이지는 이집트 반정부 운동의 기폭제 역할을 했다. 인터넷과 모바일이라는 새로운 무기를 든 이집트 국민들은 페이스북과 트위터를 통해 실시간으로 시위상황을 공유하며 결속하는 모습을 보였다. 당황한 무바라크 정권은 급기야 인터넷을 끊어버리고 페이스북과 트위터 접속마저 차단하는 조치를 취했지만, 시민들은 새로운 기술을 동원하여 이 차단의 벽마저 뚫는 모습을 보였다. 결국 무바라크는 항복을 하게 되었고 이집트의 SNS는 며칠 만에 복구되기에 이르렀다.
미국의 힐러리 클린턴 국무장관은 무바라크의 퇴진 직후 가진 조지 워싱턴대 연설에서 "세계는 TV, 노트북, 휴대전화, 스마트폰으로 시위의 모든 과정을 함께 따라갔다. 이집트로부터의 사진과 동영상들이 웹에 넘쳐났다. 이를 통해 모든 시민들은 이집트 역사의 중대한 순간에 대한 희망과 공포를 공유했다"고 말했다. 클린턴의 말대로 수백만 세계인들은 SNS를 통해 이집트 시민혁명의 과정을 지켜보며 "당신들은 혼자가 아니다. 우리가 당신들과 함께 한다"고 답을 한 것이었다.
이러한 장면들은 이제 모바일이라는 새로운 무기를 손에 든 시민들이 SNS를 통해 어떻게 연계되고 결집하는가를 보여주고 있다. 또한 그것을 막으려는 권력의 통제가 무력할 수밖에 없음도 보여주고 있다. 권위적이고 집중적이며 종종 강압적이었던 기존의 제도권력은 소셜네트워크에 의해 분산되고 협력적인 권력으로 변화할 것을 요구받고 있다. SNS 시대의 본격적인 진행은 이제 소셜네트워크 민주주의라는 새로운 단계를 낳고 있는 것이다.
한국의 경우도 마찬가지이다. 이미 한국은 세계에서도 SNS가 급성장하고 있는 국가로 분류되고 있다. 블로그 수가 이미 1500만을 넘은 데 이어 페이스북과 트위터 인구도 각기 200만을 넘어선 것으로 파악되고 있다. 모바일 인구의 급증에 따라 올 한해 페이스북이나 트위터 인구도 급증할 것으로 예상된다. 이런 가운데 내년에는 총선과 대통령선거가 연이어 치러지게 된다. 2012년의 선거들은 SNS의 영향력이 극대화되는 '소셜 선거'가 되리라는 전망이 벌써부터 나오고 있다. 물론 기존의 선거운동 방식이나 전통적 미디어의 영향력을 여전히 과소평가할 수는 없겠지만, SNS라는 새로운 병기가 선거전에서 위력을 발휘할 것임은 충분히 예상할 수 있는 일이다. 그런 점에서 한국정치사는 이전과는 전혀 다른 새로운 경험을 2012년에 하게 될 가능성이 크다.


바이오 제약 기업 메디톡스 히알루론산 필러 뉴라미스 시리즈 누적 판매량이 800만 개를 돌파했다.
지난 2013년 뉴라미스 시리즈의 본격적인 판매 이후 3년 만인 2015년 300만 개의 누적 판매량을 돌파한데 이어 2년 만에 800만 개를 돌파한 것.
메디톡스가 독자적인 기술로 자체 개발한 히알루론산 필러 뉴라미스는 미국 식품의약국(FDA)과 유럽 의약품 품질 위원회(EDQM)에 등재된 히알루론산을 원료로 사용해 안전성을 더욱 강화한 필러다. 출시 5년 만에 국내 시장을 대표하는 필러 제품으로 성장했다.


협착성 건초염, 주로 방아쇠 수지 또는 방아쇠 무지로 잘 알려져 있으며 손가락을 구부리는 부분인 손에 있는 활차와 건을 침법하게 됩니다. 이 건은 손가락의 뼈와 전완부 근육을 연결하는 긴 밧줄과 같은 역할을 합니다. 손가락에서 활차는 낚시 줄이 반드시 통과하는 낚시대 가이드처럼 건이 미끌어질 수 있도록 터널을 형성하는 긴 고리와 같은 역할을 합니다. 이 활차들은 뼈에 접하여 건을 잡아줍니다. 이 건들과 터널들은 건이 활차에서 잘 미끄러지도록 하는 매끄러운 안 받치기를 가지고 있습니다.
방아쇠 수지 또는 무지증은 손가락을 바닥부분에 있는 활차가 견주위에서 매우 두꺼워지거나 수축하여 건이 자유롭게 활차 에서 움직이지 못할 때 일어나게 됩니다. 때때로 그 건은 결정을 형성하거나 건주위가 부풀려지기도 합니다. 활자를 지나가 는 건의 마찰이 증가하기 때문에 고통을 느끼거나 후드득거리거나 무지나 손가락이 잡아당겨지는 느낌이 납니다. 건이 당겨질 때 염증이 생기면서 부풀어 오르게 되는 것입니다. 이러한 현상은 자극, 염증 그리고 부종이라는 악순환을 일으키게 됩니다. 때때로 손가락은 고정되거나 움직이지 않고 피거나 구부리기 힘들어지게 됩니다.
병의 원인은 분명하지 않습니다. 방아쇠 수지는 때로는 류마티스 관절염, 통풍, 당뇨와 연관이 있기도 합니다. 손바닥 부분 이나 손등 부분에 국소적인 외상이 원인일 수 있느나 대부분은 확실한 연광성이 없다고 봅니다.
방아쇠 무지 또는 수지증은 수지와 무지의 바닥부분에 불편감으로부터 시작될 수 있습니다. 이 부분에 종종 국소적인 압력 으로 동통이 있기도 합니다. 결절이 관찰될 수도 있습니다. 손가락은 방아쇠 모양이거나 잘 움직이지 않을 시에 이 부분의 관절을 움직일 수 있게 하는 건에 문제가 있기 때문에 환자는 손가락의 중간 관절 마디 부분이나 무지의 끝부분 마디에 문제 가 있다고 생각하기 쉽습니다.
방아쇠 무지 또는 수지증의 치료목표는 아무런 불편없이 수지 또는 무지가 움직일 수 있도록 도와주는 것입니다. 건과 건초 의 부종을 감소시키는 것이 건이 잘 움직이도록 해줍니다. 부목을 대거나 경구용 소염제를 먹으면 도움이 됩니다. 치료는 역시 움직임에 변화를 주어 부종을 감소시키는 것입니다. 스테로이드의 주입이 효과적일 수 있습니다.


오늘도 변명거리를 찾는 당신을 위해 겨울철 러닝 해결책을 준비했다. “여름에는 차마 다 받아 줄 수 없이 넘쳐나던 러닝 크루가 겨울이 오자마자 절반으로 줄었어요.” 찬바람과 달리기에 대한 의지는 반비례한다는 한 러닝 크루 페이서의 증언. 핑계는 제각각이지만 솔직한 이유는 모두 비슷할 테다. ‘춥고, 위험하니까’ 의욕이 줄어든다. 물론 후끈한 피트니스 센터도, 월 몇 만원에 렌탈이 가능한 러닝 머신도 있다지만, 참된 ‘러닝의 맛’은 권태롭게 회전하는 밴드 위에 있지 않다. 마음이 맞는 사람들과 한 데 어울린 채 바람을 가르며 달리는 즐거움. 결국 겨울철 러닝에 있어 가장 필요한 건 결국 이불을 박차고 밖으로 뛰쳐 나갈 의지가 아닐까. 여기 위험한 이불 밖을 헤쳐 나갈 방법을 영상으로 소개한다. 영상에 등장하는 ‘루나에픽 플라이니트 쉴드’와 ‘에어로로프트 플래시 베스트’라는 이름의 두 조력자가 당신의 겨울철 러닝을 위해 대기중이다.
영상 속 모델들이 추천하는 ‘러닝의 맛’
이석찬 (모델 / @seokchan216) 왜 달리나? 체력적인 문제도 있고, 어렸을 때부터 워낙 뛰는걸 좋아했다. 달리기는 혼자서 혹은 함께? 같이 뛰는걸 선호한다. 매주 화요일날 나이키 런크루(NRG)에서 뛴다. 일주일에 몇 번 정도 달리나? 2번 정도 달린다. 화요일에 한 번, 주말에 한 번. 겨울철 러닝에서 가장 중요하게 생각하는 점은? 아무래도 날씨가 춥기 때문에, 보온성이 좋은 러닝 용품을 챙기는 게 가장 중요하다고 생각한다. 러닝화는 가벼운 쪽을 선호하나, 단단한 쪽을 선호하나? 러닝화는 무조건 가벼운 쪽을 좋아한다. 우선 뛸 때는 가볍고 편해야 한다.
락채은 (모델 / @rockchaeeun)
왜 달리나? 운동을 좋아해서 헬스, 요가, 필라테스 등 다양한 운동을 즐겼는데, 어느날 친구의 권유로 함께 뛰게 되었다. 뛸 때만큼은 잡생각이 사라져서 정신적으로도 건강해지는 것 같다. 누구와 함께 달리나? NRG 크루들과 함께, 그리고 운동을 좋아하는 사람이면 누구나 함께 달린다. 나만의 겨울철 러닝 보온대책이 있다면? 얇게 여러 겹을 껴 입는다. 달릴 때는 좀 덥겠지만, 체온 유지를 위해 핫팩을 챙기기도 한다. 추운 날에는 러닝을 맘먹기가 힘들 텐데 이를 극복하는 노하우가 있나? 너무 무리하지 않게끔, 거리와 시간 등의 목표치를 낮게 잡는다. 하지만 어느새 목표치를 넘어서고 있는 자신을 발견한다.
이호연 (모델 / @lihogood)
주로 어디서 달리나? 한강이나 집 근처의 공원, 가끔 트랙에서도 뛴다. 겨울철 러닝 무엇이 가장 중요한가? 부상. 따뜻한 날보다 추운 날 다칠 가능성이 크기 때문에 스트레칭과 워밍업을 충분히 한다. 겨울이면 러닝을 맘먹기가 힘들 텐데 이를 극복하는 노하우가 있나? 혼자 뛰는 건 정말 힘든데, 러닝 크루들과 연락을 하다 보면 어느새 한강에 나가있다. 집에서 웅크리고 있는 이들에게 러닝을 권장하는 한마디를 한다면? “저도 뛰는 건 안 좋아했었는데, 주변 사람들과 함께 달리다 보니 어느새 러닝에 재미를 붙이게 됐어요. 무엇보다 달리면서 일에 대한 스트레스나 걱정을 잊을 수 있어서 가장 좋아요. 시작이 어렵다면, 나이키+ 런클럽 앱부터 받아보세요. 제가 뛴 기록을 실시간으로 모니터링 할 수 있고, 그 지표가 곧 건강과 이어진다고 생각하니 욕심이 생기더라고요. 막상 시작하면 어느새 러닝을 즐기고 있는 자신의 모습을 만나실 겁니다. 그냥 해보세요. just do it!”
홍윤재 (배우 / @kongpyo)
러닝을 하는 이유는? 건강과 재미 때문이기도 하지만 스스로의 어떤 한계를 확인하고 그걸 넘어서는 쾌감을 경험하고 싶어서 달린다. 그리고 그냥 달리는 게 너무 좋다. 일주일에 몇 번 정도 달리나? 크루와 함께 달리는 건 일주일에 한 번, 혼자서는 일주일에 두 번 정도 달린다. 추운 날의 러닝 노하우는? 일단 추위를 잊을 만큼 미치도록 달린다. 그러면 어느 순간 다 잊혀진다. 겨울철 러닝화를 선택하는 기준이 따로 있을까? 보통 보온성을 강조하는 제품은 무겁기 마련인데, 그 중에서도 가벼운 걸 찾는다. 겨울이면 근육이 경직돼 발목을 삐끗하는 경우가 많아, 발목을 단단하게 잡아주는 게 무엇보다 중요하다. 선호하는 겨울철 러닝 복장은? 일단 바람을 차단해 주는 게 우선, 그리고 달리면서 걸리적 거리는 게 없이 간편해야 한다. 늦은 시간에는 자동차, 자전거 등 돌발 상황이 많아 눈에 잘 띄는 것을 고른다.
서은우 (배우 / @eunwoo211)
왜 달리나? 우선 체력 증진을 위해 달린다. 아침과 저녁 무렵, 한강을 바라보고 달리면 정서적으로도 안정이 된다. 긍정의 힘이 생긴달까? 그리고 맛있는 음식을 먹기 위해? 겨울철 러닝에서 가장 중요하게 생각하는 것은? 감기와 알레르기에 대비하는 것. 체력을 기르려고 하는 러닝인데, 감기에 걸린다는 게… 보온성이 좋은 옷은 기본, 여기에 마스크를 추가로 챙긴다. 미세먼지도 만만치 않으니까. 추운날, 이불의 유혹을 떨쳐낼 노하우가 있다면? 평소 먹고 싶은 음식을 떠올리며 이불을 박차고 나간다. 러닝에 대한 보상인 셈. 러닝의 강도가 높아질수록 더 맛있는 음식을 스스로에게 선사하는 식이다. 겨울철 러닝을 두려워 하는 이들에게 권장의 한 마디를 한다면? “저 러닝 시작한지 한달 만에 -4kg 뺐어요! 살이 빠지면서 스트레스가 줄었고, 체력도 많이 좋아졌습니다! 지금은 몸무게를 유지하며 맛있는 것도 2배로 먹고 있네요. 혼자는 혼자 나름대로 단체는 단체 나름대로, 러닝은 다 재미있으니 일단 나오세요!”
이용근 (모델 / @yongkunle)


우선은 온프레미스 HPC 하드웨어의 대부분이 너무 오래되어 퍼블릭 클라우드의 신형 HPC 하드웨어와 비교해 성능이 확연히 떨어진다. 또한 퍼블릭 클라우드의 HPC 서비스를 이용하는 것이 데이터센터의 HPC 서버를 교체하는 것보다 더 저렴하다. 퍼블릭 클라우드 서비스 업체는 수요 증가에 대비해 이들 장비를 대량으로 구매하고 있다.
또한 IT 부서는 클라우드에 반감이 있는 IT 부서라도 모두 예산 압박에 직면해 있다. 온프레미스 환경에서 사용할 HPC 장비를 마음껏 구매할 수 없는 처지이다.
두 번째, 퍼블릭 클라우드 서비스 업체가 제공하는 플랫폼 기능이 훨씬 더 매력적이다. 서버리스 컴퓨팅과 컨테이너 기반 컴퓨팅, 머신러닝의 부상으로, HPC 시스템은 쉽게 필요한 서비스를 섞을 수 있으며, 이들 서비스의 통합 역시 비교적 단순한 과정으로 이루어진다.
실제로 기업이 클라우드를 선택하는 다른 모든 이유도 더는 인프라에 관한 것이 아니다. 중요한 것은 플랫폼의 기능이다. 이들 플랫폼 기능에 대한 끌림이 인프라를 키우고 있다. 면도기에는 면도날이 필요하다. 그리고 이들 면도기는 데이터센터가 아니라 클라우드에 있다.


대망의 새해가 밝았다. 연초에는 늘상 기대의 꿈이 있고 희망이 있다. 2006년에는 뜨겁던 기억의 월드컵이 다시 개최되고 지자체장 선거가 있고 경기에 대한 밝은 전망도 있다.
2005년을 돌이켜보면 판교분양여파로 분당, 용인 지역이 급등했다. 강남주요 재건축 아파트를 사서 수억원대의 이익을 본 사람도 있지만 사상 유래 없는 8.31 부동산 대책으로 부동산 시장이 하향 전환했다. 부동산 시장이 장기 침체할 것으로 생각해서 싼 가격에 매물을 던지고 시장을 떠난 사람들도 많았다.
투자할 자금은 어느 때보다도 많지만 부동산 가격도 증권가격도 과도하게 올라 과감히 투자하기에는 위험이 따르는 장세가 2006년이다.
시장 금리 상승세가 부동산 재테크의 큰 축을 결정한다
2005년 10월과 12월 한국은행은 정책금리인 콜금리를 0.25포인트씩 두 번 인상했다. 총 0.5포인트의 금리인상은 8.31정책 미확정과 과잉유동성, 종부세 국회통과 장기표류에 따라 부동산 시장의 재상승 움직임을 보이던 부동산 시장을 상당히 눌러놓았다.
2006년에도 금리의 추가인상 가능성은 여전히 높다. 한국 금리는 미국을 비롯한 세계 주요국의 글로벌 금리의 영향권 안에서 움직인다는 시장 평가가 거의 정설이기 때문이다. 오랫동안 지속되던 저금리가 조금씩 상승기조로 움직이면서 저금리를 모티브로 했던 부동산 매수 수요는 상당부분 감소할 수 밖에 없다.
은행이자나 투신권 이자가 6~7%만 되어준다면 부동산 투자를 하기보다는 금융기관에 보유현금을 예치해 놓고 편히 살고 싶다는 중산층과 고연령층이 상당수 존재한다. 3억원을 정기예금해 월 150만원씩 이자를 받을 수 있다면 그것에 만족하는 투자자들이 적지 않다. 경제가 호황을 구가하지 않는 이상 전반적인 금리상승은 부동산 시장을 안정화시킬 수 있는 요소 중 하나다.
입주물량은 풍부하고 주택 공급물량은 감소한다
2006년은 그 어느 해보다 입주물량이 풍부하다. 강남지역과 잠실지역에 대표 단지가 서너 군데 입주하고 용인 동백도 상당수 입주물량이 순차적으로 입주한다. 그러나 2005년 하반기부터 둔화되기 시작한 신규 주택분양 공급물량은 2006년 급격히 축소될 것으로 보인다.
종합부동산세와 재건축 불가정책, 용적률, 층고제한 등 각종 공급규제 정책과 다주택자에 대한 집중 규제가 주택시장 수요의 큰 축인 2, 3 주택자의 신규 주택 투자 여력을 완전히 꺾어버렸다. 8.31 대책 등으로 부동산 시장이 침체돼 주택을 매입해도 종전처럼 크게 남길 수 없다는 생각을 실수요자도 느끼고 있다. 이는 당장 주택을 살 수 있는 실수요 또한 전세수요로 전환시킬 뿐만 아니라 주택 평형을 늘려가고자 하는 기존의 수요까지 위축시킬 수 밖에 없다.
이러한 각종 규제 요소는 단기 투자자들의 수익 기대감을 상실시키고 시장 냉각과 미분양 물건 증가로 이어질 것으로 전망된다. 건설사들 역시 '쉬는 것이 남는 것'이라는 생각을 할 수 밖에 없다. 결국 고급 수요가 희망하는 지역인 강남권의 공급 축소는 3년 후에 물량부족을 동반한 채 크게 급등하는 부작용으로 이어질 것으로 보인다.
1998년 IMF로 인한 분양물건 부족은 결국 2001년 입주주택 부족으로 이어져 주택 가격 상승의 도화선이 됐었다. 지금의 공급부족은 2009년 쯤에 눌렸다가 허용되어지는 각종 정책 이슈와 맞물려 공급부족으로 부동산 상승의 빌미를 제공하는 원인이 될 것이다. 하지만 2006년에는 판교를 제외하고는 '이것을 사면 돈이 된다'라고 추천할 만한 신규분양 단지가 별로 많지 않다.
2006년 부동산 시장은 변수가 많다
지금 시장은 몇 가지 인정받지 못할 시장 원리가 부동산의 상승 모멘텀을 억지로 잡고 있다. 상식에서 벗어난 과도한 억제책은 국회를 통과 후 확정돼 실현된다 하더라도 오래가지 못할 것이라는 것이 대다수 투자자들의 생각이다.
억지 원리 중 하나는 급격한 보유세 인상이다. 종부세 신설과 재산세 인상, 실효세율 상향 등의 조치는 결국 또 다른 부작용을 만들어 낸다. 이러한 규제의 피해계층은 오히려 소득 없는 노인이나 저임금의 샐러리맨, 20년을 한 집에서 거주하는 선의의 1주택자다. 결국 투기와 거리가 먼 일반 매수 수요 또한 감소시키게 된다.
과도한 양도세와 국토 대부분의 토지거래허가지역 지정도 걸림돌이다. 실거래가 과세지역의 과도한 양도세율 증가는 부동산 투자 및 거래에 큰 낭패요소다. 양도세와 종속세 등 과도한 과세는 세금을 떼고 나면 비슷한 가치의 새로운 부동산을 구입할 수 없도록 함으로써 시장에 보유 매물 출회를 저지시키고 매입자의 신규 부동산 구매 동기를 저하시킨다. 주택이라면 이사는 가야 하는데 내놓지 못하고 토지의 경우 내놓는다고 해도 매매되지 않는 어려움을 겪을 수 밖에 없을 것으로 보인다.
셋째, 주거의 질을 향상하기 위한 재건축이 사실상 불가능하다는 것이다. 현행 주택법이나 도시 및 주거환경 정비법으로는 주요지역의 재건축 자체가 불가능하다. 소형평수 의무비율, 층고 제한, 낮은 용적률, 개발이익 환수제, 기반시설 분담금 등이 재건축을 막고 있는 대표적인 제한 정책들이다. 또 조합설립인가 후부터는 새 아파트 입주 시까지 조합원 지분의 전매가 금지되므로 상당기간 재산권 행사에 대한 규제를 받게 된다.
이같이 상식을 벗어난 규제라는 공감대가 형성돼 강력한 규제책에도 불구하고 부동산 시장이 생각만큼 급격히 얼어 붙지 않고 있다. 결국 과도한 보유세금은 적정 세금으로 제자리를 찾아갈 수 밖에 없고 매도시 발생하는 과다한 양도세와 실거래가 규제는 취등록세 감면이나 투기지역 해제 등 거래 활성화 부양 방안으로 대체될 것이다. 재건축의 비현실적 규제 또한 현실적인 규제 완화로 바뀔 것임을 상당수 투자자들이 굳게 믿고 있기 때문이다.
고가 부동산 소유자를 겨냥한 무리한 규제는 시간이 지날수록 소유자 상황에 따라 세분화 적용되거나 어느 순간에 해제될 수 밖에 없는데 이는 예외규정 신설이나 규제완화 정책 등이 가시화 되는 시점에 부동산 시장의 급반등으로 나타날 수 있는 특급 변수를 내포하고 있는 것이다. 이외에도 투자이익 축소와 세금전가에 따른 전세가 상승, 거시경제 상 환경변화, 스태그 플레이션 등 부동산 시장이 추세전환 하거나 요동치게 할 요소는 새해에도 많다.
부익부, 빈익빈 심화... 특정지역 투기 시장화
2000년 이후 강남은 대표적인 부동산 상승의 진원지다. 어떻게 보면 강남 부동산 가격 상승은 아직도 진행중이다. 강남이라 하면 일반적으로 강남구, 서초구, 송파구를 이른다. 포괄적 의미의 강남권역에는 분당, 용인 지역이 포함된다. 2005년에도 강남 대단지의 주요 재건축 대상 아파트는 꺾이지 않는 상승세를 보였고 부동산 대책에 따라 주기적 진정기를 맞아도 그 기간이 오래가지 않았다. 특정지역은 이슈가 있을 때마다 계속 상승하고 소외지역은 침체국면에 접어드는 2005년 하반기 시장의 모습이 2006년에도 전개될 가능성이 높다.
이들 강남권의 재상승에 불을 지필 요소가 새해 연말의 뚝섬 주상복합 분양과 2006년 3월, 8월 예정된 판교 신도시 분양이다. 뚝섬은 평당 8000만원을 육박하는 엄청난 고가로 택지가 분양돼 주상복합 평당 분양가가 4000만원을 초과할 것으로 전망되며 판교 역시 평당 2000만원 가까운 분양가가 예측된다.
이들 지역 신규 아파트 고분양가와 예상되는 과당 경쟁률은 인근 압구정, 청담, 삼성, 도곡, 대치 분당, 용인 등 관련지역의 부동산 가격 상승으로 이어질 가능성이 농후하다. 즉 그 동안 상승폭이 컸던 특정지역이 한번 더 폭등장세를 연출할 가능성도 배제할 수 없는 요소다.
그 외에 용산 미군기지 이전과 그에 따른 용산 민족공원의 구체적인 마스터플랜, 용산 기지창 개발 프로젝트의 가시화, 강북지역 자립형 사립고 인가, 잠실권 롯데 슈퍼타워 인허가, 강남권 고급신도시 발표 등이 2006년의 이슈가 될 듯 하다. 이들 개발뉴스 또한 인근지역을 들었다 놓을 만한 대단한 소재다.
결국 2006년 역시 복잡하고 이중적인 규제에도 불구하고 국지적으로 부동산 가격이 상승할 가능성은 여전히 존재한다.
부동산 인기 상품의 변화 예상
강남권 주상복합, 신도시 아파트 등 핵심 블루칩 아파트, 대로변 소형빌딩, 신도시 단지 내 상가, 실물투자용 부동산 펀드 등은 힘이 실리는 인기 상품이다. 새해에도 주요지역 주상복합, 타워형 고층 아파트 등 핵심지역 새로운 트랜드의 주거상품과 대형평형, 고가 아파트는 가격이나 수요적 측면에서 여전히 강세일 수 밖에 없다.
공급에 비해 대기 수요가 많은데다 중산층이 선호하는 평형은 시간이 지나면 지날수록 더욱 더 대형화, 고급화 되기 때문이다. 결국 다주택자에 대한 무리한 규제책들은 다주택을 모두 정리하고 블루칩 간판 주택 1채를 소유하는 방향으로 자리를 잡아갈 뿐만 아니라 좋은 위치의 상품성 있는 물건에 투자하는 것은 어떠한 경우에도 유효하다.
또 토지와 주택에 대한 심한 규제는 종부세를 피할 수 있는 또 다른 종목인 수익성 있는 지역의 상업용 부동산으로 돈의 흐름을 바꿔놓는 추세이다. 결국 투자 종목의 선회는 고급주택 한두 채 가격으로 살 수 있는 10층 이하의 대로변 신축빌딩이나 상가쪽으로 1차적으로 투자될 것이다. 이는 '내 빌딩'이라는 개념이 강한 전층 소유 방식의 소형빌딩이나 임대가 잘 나가는 도로변 1층 상가가 될 것으로 보인다.
더불어 도시계획에 의한 상업면적의 적정한 할당으로 어느 정도 선까지는 상권 보호장치가 돼져 있다고 볼 수 있는 택지개발 지역의 단지 내 상가, 근린생활시설, 주요 지역의 핵심 물건에 투자하는 부동산 펀드 상품 등이 새로운 시장을 만들어 낼 수 있는 추천 상품들이다.
기대로 맞는 새해는 늘상 싱그럽다. 새해에도 최고의 기술 재테크로 성공신화를 만들어 낼 수 있는 부지런하고 용기 있는 독자들이 많이 탄생하기를 기원해본다.
닥터봉팬 | 2006.01.24 11:12


경영학위과정의 교육목표는 세계화 정보화의 환경 변화 속에서 국가경쟁력의 가장 중요한 원천이 되어가고 있는 기업과 기타 모든 조직에 적용할 수 있는 학문적 이론과 실천적 지식을 체계적으로 교육함에 있다.
경제학, 회계학, 기업법 등 인접학문에 대한 이해를 기초로 경영에 대한 분석적 접근방법과 합리적인 의사결정방법을 심층적으로 교육한다. 기업에 대한 균형적 시각을 갖추고 환경변화에 능동적으로 대응할 수 있는 전문가 양성을 위하여 창의적 사고능력과 자기개발능력을 배양할 수 있도록 프로그램을 구성하고 있다. 이러한 교육목표의 실현을 통하여 개인의 학문적 발전과 성취를 이루며 나아가 기업의 성장을 통해 사회와 국가의 발전에도 기여하고자 한다.
경영학영역에서는 국가 경제발전의 원동력이 되고 있는 기업의 기본적인 기능 즉, 인적자원관리, 마케팅, 생산관리, 재무관리, 국제경영, 경영정보, 전략경영 등의 분야에 대한 전문적인 경영지식과 경영의 원리 및 관리기법의 습득을 통해 앞으로 기업의 경영자로서 필요한 전문적인 능력과 자질을 배양하도록 한다. 경영학은 대표적인 실용학문이라고 할 수 있으며 현대사회에서 경영학 전공자에 대한 수요는 계속 증가하고 있다. 경영학은 모든 경영조직체에 적용할 수 있는 경영이론과 응용 방법을 연구하는 것이므로 졸업 후 진로 선택의 폭이 광범위하고 다양하다는 특징이 있다. 세계화, 정보화의 사회환경변화 속에서 국가경쟁력의 가장 중요한 원천이 되어가고 있는 기업과 모든 경영조직에 적용할 수 있는 학문적 이론과 실천적 지식을 체계적으로 학습함으로써 경영에 대한 분석적 접근과 합리적인 의사결정을 할 수 있고, 기업에 대한 균형적 시각을 갖추고 환경변화에 능동적으로 대응하는 전문경영인으로 창의적 사고와 자기개발능력을 발휘할 수 있으며, 이를 통해 개인의 발전과 성취를 이루며 사회와 국가의 발전에 기여할 수 있을 것이다.
회계학영역은 기업 경영자와 외부이해 관계자들에게 재무적 정보를 신속하고 정확히 해석, 전달하여 올바른 의사 결정을 할 수 있도록 도와주기 위한 체계의 학문 영역이다. 이러한 학문적 목적을 달성하기 위해 재무회계, 관리회계, 세무회계, 회계정보시스템, 회계감사 등의 회계학문 체계를 바탕으로 실무와 이론을 겸비한 전문가 양성을 위한 프로그램으로 구성되어 있다.
정보경영학 영역은 지식정보시대 또는 디지털 경제시대의 핵심이 되는 정보경영에 관련된 학문적인 이론과 실무적인 지식을 체계적으로 교육함으로써 첫째, 관련지식을 갖춘 실무위주의 산업 지향적 전문가를 육성한다 . 둘째, 지식정보사회에서 요구되는 정보시스템의 계획, 관리와 개발에 관한 학습을 통해 실무에서의 적응력, 문제해결능력을 갖춘 전문인을 양성한다. 셋째, 산업지향적인 전문가 양성을 지향하기 위하여 전자상거래 및 정보처리 관련 전문자격증을 취득하도록 함으로써 조직의 경영활동에 응용할 수 있는 능력을 갖추도록 한다.
경영학영역을 이수한 졸업생들은 주로 금융, 서비스 및 제조기업 등 민간 기업에서 활동하고 있으며, 공무원시험이나 고시를 통해 공무원, 공기업에 취업하기도 하고, 그 밖에 사회전반에 걸친 다양한 업종에서 저마다의 능력을 발휘하고 있다. 그리고 국내·외 대학원에도 진학해 학문연구에 전념하여 교수 등 교직에도 진출하고 있다. 최근의 경제환경하에서 기업은 물론, 정부와 모든 비정부 기관에서 자원의 효율적 관리와 투명성이 중요시되고 이에 따라 회계전문가에 대한 수요가 크게 증가하고 있다. 이에 따라 회계학영역을 이수한 졸업생들은 취업 진로는기업의 회계전문가 및 세무전문가, 공인회계사 또는 세무사자격 취득 후 자유직업인으로 진출, 경영자문회사의 전문가, 정부기관의 회계전문직, 각종 비영리 기관의 회계 및 재무담당 전문직, 대학교수 및 연구기관의 연구원 등 다양하다.


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중국 전자업체들이 한국 소비자 공략에 박차를 가하고 있다. 가격 경쟁력 뿐만 아니라 성능 측면에서도 국산 제품에 뒤지지 않는다. '외산 가전의 무덤'이었던 국내 시장에서 이들의 도전이 어떤 성과를 거둘지 주목된다.
6일 DJI는 서울 용산구 아이파크몰에서 초경량 드론 신제품 '매빅 미니' 공개 행사를 개최했다. 중국 기업인 DJI는 드론 시장의 공룡이다. 글로벌 민간용 드론 시장에서 점유율만 70% 이상이다. 현재 전 세계 17개국에 1만4000여 명의 직원을 두고 있다. 지난해 매출은 약 27억 달러(3조1200억원)에 달한다.
DJI는 일찌감치 한국 시장에 주목해 왔다. 지난 2016년 서울 마포구 홍대 인근에 해외 최초로 플래그십 스토어를 연 바 있다. 같은 해 8월에는 세계 최초 실내 드론 비행장 'DJI 아레나'를 경기 용인시에 만들기도 했다.
최근 DJI는 한국 시장 철수설에 시달리기도 했다. DJI 아레나 운영 중단에 이어 일부 인력이 중국 본사로 돌아갔다는 소식이 전해지면서다. 그러나 이날 행사에서 DJI 측은 "선택과 집중을 위한 사업 재정비 차원"이었음을 강조했다.
DJI 관계자는 "한국 시장에서 기존에는 일반 소비자 대상의 비즈니스에 주력했다면 앞으로는 기업용 시장에도 무게를 실을 계획"이라며 "현재 공공안전 분야에서 협약을 맺었거나 맺기 위해 준비하는 지방자치단체나 공공기관이 상당수 있다"고 말했다. 이를 위해 DJI 코리아는 현재 관련 마케팅과 세일즈, 대관 등 관련 분야 인력을 활발하게 채용하고 있는 상황이다.
그동안 주로 총판 업체를 통해 한국에 제품을 선보인 샤오미도 직접 진출할 채비를 마쳤다. 지난 7월 '미 팬' 행사를 통해 국내 소비자들을 만나 제품 체험 및 의견 수렴의 시간을 가진 데 이어 8월에는 기자 간담회를 통해 '미 밴드' 등 신제품을 선보이기도 했다. 현재 샤오미는 한국 내에 직영 오프라인 매장을 여는 방안을 검토하고 있는 것으로 알려졌다.
세계 3위 TV 업체인 중국 TCL 또한 삼성전자와 LG전자의 빈틈을 노리고 있다. TCL은 9월 특허청에 'TCL QLED'라는 상표권을 등록했다. 시장에 정식으로 진출하기 위한 TCL의 정지작업이라는 게 대체적인 관측이다.


재생에너지 사용을 확대해 기후변화 및 미세먼지 해결을 가속하기 위한 재생에너지 선택권 이니셔티브가 오늘(22일) 오전 10시 반 국회에서 출범식을 갖고 본격 활동을 시작한다.
국회 신재생에너지포럼(공동 대표 이원욱, 전현희 의원 외 45명)과 6개 시민사회단체(그린피스, 생명다양성재단, 세계자연기금, 에너지시민연대, 한국사회책임투자포럼, 환경운동연합·가나다순)가 참여하는 재생에너지 선택권 이니셔티브는 태양광, 풍력 등 재생에너지를 다른 발전원(석탄, 원자력, LNG)과 구분해 구매할 수 있는 재생에너지 전력 구매 제도 입법화를 위해 출범했다. 재생에너지 전력 구매 제도의 효과적 설계를 위한 방향성 제시, 국내 기업의 재생에너지 전력 사용 확대를 위한 로드맵 제안 등, 다양한 활동을 펼치며 이를 바탕으로 기업의 에너지 선택권을 넓히고 자발적인 재생에너지 사용 확대를 끌어내는 것이 목적이다.
기후변화와 대기오염을 유발하는 화석연료를 퇴출하고 재생에너지 사용을 획기적으로 늘리는 것은 이미 전 세계적 추세다. 중국, 미국을 포함해 70여 개국이 재생에너지로 생산된 전력을 사용자가 직접 선택해 구매할 수 있는 제도를 갖추고 있다. 하지만, 국내에는 이러한 제도가 없어 100% 재생에너지 사용 목표를 세웠거나 이를 고려하고 있는 기업의 재생에너지 조달이 실질적으로 불가능한 실정이다.
이번 출범식에서는 재생에너지 구매 제도에 대한 기업의 지지 선언도 발표됐다. 삼성전자, SK하이닉스, 삼성디스플레이, 신한금융그룹, KB금융그룹, IBK기업은행, DGB금융그룹, AB인베브 코리아(오비맥주 모회사), 이케아 코리아, DHL코리아, 그리고 삼성전자 협력업체인 대덕전자와 엘오티베큠, 총 12개 기업이 국제적 흐름에 맞춘 재생에너지 구매 제도 도입과 국내 인프라 구축을 촉구하며, 국내외 사업장에서의 재생에너지 사용 목표 및 세부 이행 계획을 수립, 발표할 것을 약속하는 기업 공동 선언문에 서명하고 이를 공표한 것이다.


지난 기사에서는 각종 파일과 사진을 전송하는 기능에서 어떤 차이가 있는지 알아봤다. 가장 큰 특징으로 라인은 대용량 파일(최대 1GB)을 보낼 수 있지만 보관 기간이 짧고, 페이스북 메신저는 보낼 수 있는 용량이 작지만(25MB) 오랜 기간 보관할 수 있다. 카카오톡은 용량은 300MB로 라인보다 작지만, 보관 기간이 라인의 두 배다.
이번 기사에서는 메신저를 통한 일정 및 업무 공유, 대화 내용 검색 및 보관 기능 등을 살펴보자.
일정 공유 기능
우리는 메신저를 이용해 다른 사람과 만날 약속을 잡거나 업무 일정을 공유한다. 하지만 메신저에는 단순히 연락을 주고받는 것 외에도 일정과 관련한 부가기능이 있다. 안타깝게도 세 메신저 모두 PC 및 웹 버전에서는 일정을 확인할 수만 있고, 등록할 수는 없다.
일정 등록은 모바일에서만 가능하다. 세 메신저 모두 앱 내에서 특정 날짜와 시간을 지정해 일정을 등록할 수 있다. 특히 라인의 경우 여러 개의 후보 일정을 등록하고 대화방에 참여한 사람들이 투표해 한 날짜를 고르는 것도 가능하다.
카카오톡의 경우 일정 등록 기능과 함께 공지 기능을 함께 사용하면 좋다. 공지 기능이란 대화방 상단에 특정 메시지가 계속 나타나게 설정하는 기능으로, 여기에 약속 날짜와 시간 등을 표시해두면 된다. 아쉽지만 일정을 공지로 직접 등록할 수는 없다. 공지를 등록하려면 대화방에 있는 메시지를 꾹 누르거나(모바일) 마우스 오른쪽 버튼으로 클릭(PC)하면 된다.
카카오톡과 라인에는 게시물을 보관하는 기능이 있다. 카카오톡에는 톡 게시판이라는 이름, 라인에는 킵(Keep)이라는 이름이다. 메시지, 사진, 파일 등을 별도의 공간에 모아서 보여주는 기능으로, 자신에게 꼭 필요한 정보라면 이를 보관해 나중에 확인할 수 있다. 대화량이 많은 대화방에서 나온 일정 정보를 이렇게 보관하면 따로 대화방을 올려보거나 검색해보지 않고도 일정을 찾을 수 있다. 톡게시판과 킵에 메시지를 저장하려면 대화방에서 메시지를 꾹 누르거나(모바일) 마우스 오른쪽 버튼으로 클릭(PC)하면 된다. 여기에 저장한 내용은 카카오톡의 경우 메신저 상단에, 라인의 경우 메신저 좌측에 있는 버튼을 눌러 확인할 수 있다.
대화방에서 주고 받은 대화 내용을 검색하는 기능을 활용하면 일정 공유와 관리에 제법 도움이 된다. 언제 만나기로 했는지, 언제까지 이 일을 끝내야 하는지 찾아볼 수 있다. 검색 기능에 있어서는 라인이 가장 편리하다. 라인은 PC버전에서 대화창을 열지 않고도, 친구 목록이나 대화방 목록이 나와있는 창에서 대화 내용을 검색할 수 있다. 특히, 특정 단어를 입력하면 어떤 대화방에서 이 단어를 얼마나 사용했는지도 보여준다.
이를 활용하면 해당 주제에 관한 이야기를 많이 했던 대화방을 쉽고 빠르게 찾아내고, 필요한 정보를 얻을 수 있다. 회사에서 한 프로젝트를 진행할 때, 자신이 속한 대화방이 여러 개일 경우 이 기능은 더 유용하다. 중요한 대화를 어떤 대화방에서 나눴는지 기억이 나지 않는다면 검색 기능으로 쉽게 찾아낼 수 있다.
카카오톡 PC 버전 역시 검색 기능이 있지만, 각 대화방 내에서만 사용할 수 있다. 대화방 내에서 어떤 대화를 주고받았는지 검색할 수는 있지만, 대화방 밖, 즉 대화방 목록에서는 대화 내용을 검색할 수 없다. 특히 동기화 부분에서 라인보다 부족한 부분이 있다.
라인의 경우 어떤 장치에서 메시지를 보내든 모든 장치에 메시지를 주고받은 기록이 그대로 남지만, 카카오톡은 오랜 기간 PC버전에서 카카오톡을 실행하지 않을 경우 모바일 기기에서 보냈던 메시지가 보이지 않는다. 이 때문에 검색 기능으로 메시지를 찾으려 해도 결과가 나타나지 않는 경우가 종종 있다. 물론 모바일 버전에는 남아있으니 여기서 확인하면 된다.


신분제 사회에서는 그 체제를 지탱하기 위한 중요한 방법으로 교육 기회의 불균등을 제도화하는 경향이 있다. 세계 어디에서나 그런 역사를 확인해 볼 수 있는데, 그것은 우리의 과거 역사에서도 마찬가지였다. 그러나 이른바 민주주의가 정치 이념이 된 때부터 법은 교육 기회의 균등을 천명해오고 있고, 법 규정에 관한 한 모든 국민은 교육 기회를 균등하게 가지고 있다. 우리 나라에서도 그동안 법 이념에 걸맞게 교육 기회의 균등을 추구하는 정책들을 매우 중요하게 다뤄져온 것이 사실이다. 그런데 최근 들어 교육 기회가 불균등하다는 지적이 다시 일고 있다.
최근 교육 기회의 불균등 현상을 지적하는 목소리는 주로, 가정의 경제력이 교육 기회에 매우 중요한 역할을 한다는 것, 도농간의 지역적 차이가 교육 기회에 큰 영향을 끼친다는 것, 기타 남녀의 성차와 장애 여부와 같은 신체적 조건이 또한 교육 기회에 차이를 초래한다는 것 등으로 대별될 수 있다. 그런데 이와 같은 지적들은 과거에 없던 새로운 불균등 현상이 나타나고 있음을 가리킨 것이라고 보기는 힘들다. 가정 경제력의 한계를 넘어서까지 교육 기회를 제공하고자 의무교육제가 확대되어 왔고, 오늘날 대학 교육은 학생이 원하기만 하면 기간중의 학자금 융자를 다양한 방식으로 받을 수 있게까지 되었다. 도농간의 지역적 차이도 교통수단의 발달과 수많은 각급 지역 학교의 설립 덕분에 많이 극복되었다. 성차도 상당히 극복되었다는 데는 이론의 여지가 없을 것이다. 다만 아직도 장애인이 정상적인 교육을 받기 힘들다는 점은 인정해야 할 것이다.


우리 학과는 인턴을 체험해보는 전공 수업이 있다. 2년 전쯤인가 패기 넘치던 시절, 대기업은 왠지 꺼려졌고 개인 디자인실이나 작지만이름 있는 중소기업에서만 인턴을 했었다. 3주간의 인턴 실습 과정이었는데 사실 그때도 내가 했던 일은 자료조사, 동대문에서 스와치 및원단 찾기 등 자잘한 업무들이었다. 이때에는 실무에 대한 배움과 기억보다는 사람에게서 얻은 기억이 많았다.
졸업을 앞두고 1학기 남은 시점에 교수님의 추천으로 이랜드 인턴을 제의받았다. 마지막 학기를 학교에서 보낼 수 없다는 아쉬움과 졸업 전 취업 준비를 할 수 있는 시기를 날릴 지도 모른다는 생각들로 고민했으나 아직 취업에 관해 아무것도 알지 못하는 나에게는 꽤나 중요한 경험이 될 수 있다고 생각했다. 첫 날, 총 30명 정도 되는 학생들이 오리엔테이션장에 모였다. 회사 측에서는 이런 학기 중 인턴 제도가 우리가 처음이라 하였고 나중에야 알게 되었지만 그들 중 24살이었던 내 나이가 가장 많은 나이었다. 대학생 시절엔 즐기며 놀아야 한다는 마인드가 있었던 내게 나보다 한 두살 어린 친구들이 보여준 초롱초롱한 눈은 나를 꽤나 정신차리게 했다.
대기업 인턴은 복사만 하다가온다?
내가 배정받은 브랜드는 중국 수출만 하는 속옷 브랜드였다. 랜덤배정이라 어쩔 수 없었으나 처음 배정표를 보고서 맙소사를 외쳤다. 검색해도 자료도 잘 없는 중국브랜드인데다가 속옷이라니. 구매에는꽤나 관심이 있었지만 그때 뿐 디자인에 관한 지식은 제로. 그로인해 너무나도 긴장되는 첫 출근이었고 그렇게 맞이한 대기업의 로비는 더욱 나를 압도하는 것만 같았다.
로비에서 대리님의 손에 이끌려 디자인실에 도착. 팀원 분들과 간단한 인사를 나눈 후 함께 패턴실, 샘플실을 돌며 실장님들과 인사를 나누고 다녔는데, 사실 너무 정신이 없었던 터라 위치나 성함들은 아무것도 기억이 나지 않았다.
그러고서 디자인실로 돌아오자마자 샘플실에 원단을 갖다드려야 했는데 샘플실을 찾아 헤매느라 고생을 했었다. 대기업은 처음이라 층도 많고 미로같다며 식은 땀을 꽤나 흘렸다.
긴장 투성이였던 첫 날과 달리 나의 4개월은 좋은 기억이었다. 나의 주된 업무는 -일러스트로 간단한 수정 작업, 작업지시서 작성, 패턴과 샘플, 염색 업체에 맡기기, 스와치 찾기, 그리고 빼놓을 수 없는복사-였다.
사실 소문과는 달리 복사는 아주 가끔이었고 일러스트 작업 같은 경우엔 회사에 일러스트 디자이너가 따로 있기 때문에 재의뢰하기 애매한 색상이나 구성 수정만 했는데 휴학 때 따놓은 포토샵과 일러스트 자격증이 꽤 도움이 되었다. 워낙 간단한 작업이고 물어보면 알려주시기 때문에 자격증이 없다고 떨 필요는 없지만 일손이 빠르다는 칭찬을 듣고 싶다면 따는 것도 추천한다.
작업지시서 같은 경우에는 더욱 더 신중하게 해야했던 것이 이랜드 같은 경우는 샘플까지만 한국에서 만들고 패턴과 샘플을 중국에 보내 실 제작은 중국 공장에서 이루어진다. 자칫 잘못 적으면 택배로 피드백이 이루어지기는 과정이기에 아무래도 오래걸리다 보니 조심스러웠다. 직접 만나 얘기하고 빠르게 수정하는 것보단 효율성도 떨어지고 아주 가끔 사고가 터지긴 하지만 고가를 판매하는 회사가 아니다 보니 가격효율성에서 본다면 합리적이었다.
패턴이나 샘플,염색 업체에 물건을 맡기는 것은 회사 내에서 움직이거나 퀵 보내는 게 전부여서 몸은 힘들지 않았다. 회사 외부에 샘플실과 패턴실을 두는 개인 브랜드들은 버스를 타고 심부름다녔던 거에 비하면 행복한 심부름이었다.
컬러 샘플을 주시면 동일한 컬러의 스와치 찾는 일을 많이 하였는데 먼지가 날린다는 단점만 빼면 시간도 빨리 가고 흥미로운 작업이어서 가장 좋아했다.
이 외엔 가끔 샘플 제품을 사러 시장에 나간다거나 동대문에 가서 필요한 스와치들을 수거해오기도 했는데, 잦지 않은 외부 외출이라 바람쐴 겸 속으로 기다리기도 했던 업무이다.
4개월 중 한달 정도는 품평회 준비로 의자에 앉을 새도 없을 정도로 바쁘기도 했으나 인턴기간이 좋은 기억으로 남은 것은 뜻밖에 실무에 대한 배움들도 컸지만 무엇보다 같이 일한 실장님, 대리님들께서 배풀어주신 친절 덕분인 것 같다. 어딜 가나 사람이 중요하지 않던가. 마지막 날, 작별인사를 하며 눈물을 그렁거린 건 민망하긴 하지만 그만큼 4개월의 정은 생각보다 돈독했고 따스한 사람들을 만난 게 운이었다.
대기업? or 개인 디자이너 브랜드?


설치하고 간간히 훝어만 보고 있는데 여긴 유독 불펌이 심한거 같네요. 불펌이라고 하면 별건 아니고 자료의 출처를 안남기는거죠. 개인적으로 나쁜짓이라고 생각합니다. 컨텐츠 생산자에 대한 최소한의 감사를 무시하는거죠. 그까짓거 돈내야하는것도 아닌데 내맘대로 퍼가는게 뭐 어떻냐고 묻는다면 할말이 길어지고 고상한척하는 것도 같으며 무엇보다도 설명하기가 귀찮네요. 생각 있으시면 자료퍼오실때 출처정도는 남겨주세요. 싫으시면 말고요...
빙글자체에 글쓸때 링크 다는 기능까지 만들어줬는데 빙글러들이 그걸 잘 활용을안하는것같아요 저같은 경우는 예술쪽에서 활동하는 유저라 남의 작품을 빙글에 소개할때 꼭 그 작품 원작자 개인 포폴이나 출처 링크 꼭 남기거든요. 많은 분들이 아직까지 인터넷 상ㅇ0서의 출처 밝히는거에 대한것을 잘 인지를 못하고있는듯..


김태년 더불어민주당 원내대표가 5일 오전 첫 국회 본회의를 마친 후 기자간담회를 하고 있다. 뉴스1
김태년 더불어민주당 원내대표가 5일 “야당이 관행으로 법을 준수하지 안으면, 원칙대로 행동할 것”이라고 미래통합당을 거듭 압박했다. 법 상 원 구성 시한인 8일까지 최대한 대화는 하겠지만, 통합당이 법제사법위원장 몫을 계속 주장할 경우 표결로 강행할 수 있다고 경고한 셈이다.
이날 오전 21대 개원 본회의를 연 직후 가진 기자간담회에서 김 원내대표는 “국회법에 따라 오늘 국회를 개원하고 의장단을 선출했다”며 “일하는 국회의 첫걸음을 내디뎠다”고 밝혔다. 그는 “과거 잘못된 관행을 벗어난 새 국회의 출발점”이라고 평가했다.


외국에만 나가면 애국자가 된다고 한다. 실제로 우리말 한 마디 들리지 않는 타지에 오랜 시간 있다 보면 텔레비전 광고 속에 동양계 사람만 등장해도 반갑게 느껴지는 것이 사실이다. 아무리 좋아하지 않는 연예인이라 하더라도 아는 얼굴이 보이면 어찌나 살갑게 느껴지는지. 이런 경험은 누구에게나 있지 않을까. 혹자는 우리나라 사람들이 '관계'에 집착하기 때문이라고 말하기도 하지만, 어쨌든 반가운 것을 애써 반갑지 않다고 부정할 필요는 없을 것이다.
이런 성향 때문인지 올림픽이나 월드컵 같은 세계적인 스포츠 무대에서 애국가를 울리게 하는 선수들이 우리의 주목을 끈다. 그가 세계 신기록을 수립했는지, 어떤 코치 밑에서 얼마만큼 오랫동안 훈련을 받아왔는지 구체적인 사실은 차후의 문제다. 일단 한국을 알렸다는 사실만으로 그는 사랑받는다.
박태환 선수는 '수영의 불모지'라도 해도 틀리지 않는 우리나라에서 19세라는 어린 나이에 세계수영선수권대회에서 금메달을 목에 걸었다. 하지만 박 선수는 여기에 한 가지 더 보탤 만한 매력이 있다. 상당한 미남이라는 사실이다. 스포츠에 관심 없는 여성들에까지 수영이란 종목과 박태환 선수에 관심을 가지게 만든 데는 그의 잘 생긴 마스크가 한몫 단단히 했다.
부담스럽지 않을 만큼 귀여운 쌍꺼풀에 중심을 탄탄하게 잡아주는 코, 거기에 선이 뚜렷해 앙증맞은 느낌을 풍기는 입술이 자리잡고 있다. 얼굴은 이렇듯 귀여운 이미지인 반면 수영으로 잘 다져진 몸매는 가히 환상적이라 할 만하다. 귀여우면서도 섹시한 이성을 남자만 좋아하는 게 아니다. 박 선수에 대한 인기를 보면 여성 역시 마찬가지다. 박 선수는 남성미가 넘친다기보다는 여성으로 하여금 '이웃집 동생'의 느낌을 불러일으킨다.
그는 여기에 '친근한 행동'이라는 매너까지 갖췄다. 카메라를 통해 포착된 그의 모습은 금메달을 살짝 치아로 물어본다든가, 훈련을 하다가 낼름 혀를 내밀기도 한다. 하지만 일부러 카메라를 의식한다면 이렇게 자연스럽기 어렵다. 외국에서 오랜 기간 살다온 때문인지, 아니면 아직 나이가 어리기 때문인지 그의 태도에는 유난히 자유로움이 엿보인다. 잘생긴 마스크와 자연스러운 행동, 게다가 상당한 실력파. 이 세 가지를 갖춘 박 선수가 사랑받는 것은 당연한 일처럼 느껴진다.


필립 뒤포르의 작품 Simplicity. 비공식적인 가격은 CHF. 64’000.00인데, 우리나라 돈으로 약 8천만이다. 이 가격에 놀라면 안 되는데, 이것보다 훨씬 비싼 세상에 하나뿐인 수제 기계식 시계가 수두룩하다. 이 다큐를 보니 장인의 기술력과 작품에 대한 시간과 애정을 생각해보면 가격에 대한 충분한 값어치를 하는 것 같다. 이만한 값어치를 하는 작품을 만들 수 있는 장인의 타이틀을 따는 게 보통 일이 아니니깐~
제가 하는 일은 단순히 시계를 만들어 내는 게 아니라 시계라는 차가운 쇳덩어리에 따스한 생명의 온기를 불어넣는 것입니다. 저한테는 시계가 움직이는 순간을 지켜보는 것이 이 세상에서 가장 아름답고 신비로운 일이죠. 마치 한 생명의 심장 박동이 시작되는 순간을 보는 듯한 느낌입니다.
- 앙뜨완 프레지우조
기계식 시계의 심장이라고 할 수 있는 템포 바퀴가 진자를 좌우로 흔들어 주는데, 그 진동이 톱니바퀴로 전달되면 1초가 흐른다. 이 과정에서 기계식 시계 특유의 소리가 나는데, 찰칵찰칵 마치 심장 박동수처럼 들린다. 디지털이 없이 오직 기계로만 이루어진 이 작은 세계에서 생명의 온기를 느낄 수 있다는 말에 이 다큐를 보고 있자니 고개가 끄덕여진다. 이런 게 기계의 매력인 거 아니겠나.


어린 시절 반기문 사무총장은 충주에서 영특하고 꾸준한 학생으로 이미 정평이 나 있었다고 한다. 장남으로서 동생들을 잘 이끄는 모습 뿐만 아니라, 공부를 몰아서 하지 않고, 틈틈히 습관화 시킨 모습, 경제적 궁핍속에서도 더욱 열심히 공부에 매진한 모습들이. 스스로의 브랜드를 높이는것은 수십년간 쌓여온 생활 방식이 일구어낼수 있는 무언가라는 생각이 들게하는 대목이다. 특히 영어에 대한 그의 남다른 열정은 신기함에서 시작된 작은 불씨였다.
중학교에 입학하여 처음 접해본 영어라는 것은 벌레가 스물스물 기어가듯이 요상한 모양을 하고 있었고, 미국인들이 흔치 않던 지역에서 영어에 대한 열정을 이어가는것은 그리 쉽지만은 않았을것이 분명하다. 하지만 두드려라 그러면 열릴것이다 라고 했던가.어머니가 일하시던 공장에 미국인 기술자가 있었고, 그의 부인과 인연이 닿아 영어를 배울 기회를 얻게 된것이다. 또한 담임 선생님이 일찍이 반기문 학생의 열정을 알아보셨기에 꾸준히 그를 이끌어주셨고 결국 한국에서 4명만 뽑아 미국에 보내주는 친선 교류 행사에 뽑힐수 있었다.
또한 유엔에서 일하면서 점심 시간을 이용해 프랑스어 공부를 시작했고, 결국 유창한 프랑스어 실력으로 선거 막판 프랑스 대표의 마음을 움직이는데 성공할수 있었다. 배우고, 발전하는데 주저함이 없는 그의 모습이야말로 쓸데없는 변명거리를 찾는데만 바쁜 우리들이 배워야할 점이 아닌가 생각해본다.
그리고 그는 포용하는 리더로 유명하다. 적을 만들지 않고, 모두들 그의 팬이 되게끔 하는 온화한 성품이 지금의 그를 만들었다고 하니, 특별한 자리에는 평범하지만, 특별함을 가진 사람이 안성맞춤이라는 생각이 든다.
비판적으로 생각하기
책이 너무 칭찬 위주로 쓰여있어서 한마디 하고자 한다. 사실 어느날 자고 일어나 보니 반기문 이란 사람이 일약 스타가 되어 있었다. 신문과 뉴스는 그에 대한 이야기로 가득 차 있었고 살마들은 그에 대해 이야기 했다. 갑자기 짠 하고 나타난 스타 반기문. 나는 그가 UN 사무총장으로 선출되었다고 했을떄 '도대체 그가 왜??' 라는 질문을 하지 않을 수 없었다. 전에 그에 대해 자세하게 들어본 적이 없고 무엇보다도 외교통상부에 대한 깊은 불신 때문이었다.


오늘 하루종일 외출을 하는 바람에 이제야 경기를 봤습니다. 물론 결과는 알고 있었지만요, 경기를 너무 보고 싶었어요 ㅎ. 얼마만에 우승인지~~톱랭커들이 많이 빠지긴 했지만 여복 같은 경우는 거의 다 출전했으니까 우리 김소영 공희용선수의 우승은 더욱 더 값지네요. 오늘은 정말 올리브리님 말씀처럼 퍼펙트한 경기였습니다. 공격도 공격이지만 수비가 정말 완벽했죠. 두선수 정말 잘했습니다. 우승 축하하구요, 이렇게 쭈욱 올림픽까지 출전했으면 좋겠네요, 안세영선수는 익히 소문을 들어왔는데 이렇게 우승까지 했으니 안선수에게는 정말 좋은 경험이 될거라 생각합니다. 고기도 먹어본 놈이 잘 먹는다는 말처럼 우승이라는 경험을 자꾸 해야 강해지는게 아닐까 생각됩니다. 성지현선수 예를 들어서 좀 그렇긴 하지만 네임벨류나 랭킹에 비해서 우승횟수가 너무 빈약한 것이 성선수에게는 늘 4강정도에서 탈락하는 징크스 같은 것이 생긴게 아닌가 싶은 생각이 들 때가 많았거든요 어쨋든 모처럼 우승소식을 들으니 참 좋네요, 안세영 김소영 공희용선수 다시 한번 축하드리고 다음 경기들도 승승장구하시길 바랄게요^^ ... [2019-05-05]
김소영-공희용선수, 우승 축하합니다~! ^^;; 오늘은 아주 퍼펙트한 경기를 보여줬네요. 일본 선수들이 어떻게 해보지를 못하네요. ㅎㅎㅎ 공격도 좋았지만 특히나 수비에서 빈틈이 거의 없었습니다. 오늘처럼만 경기를 해준다면 올림픽 우승도 문제 없을 것 같아요 ㅎㅎㅎ 공희용 선수는 어젯밤에 제가 여기 적었던 보완해야 할 점을 마치 다 읽고 나온 듯, 기습적인 드롭을 가끔 구사해달라는 요청만 빼고는 네트플레이나 수비는 거의 완벽히 수행했어요. 공희용은 자타공인 파워풀한 스매싱을 가지고 있으므로 기습적인 드롭도 무척 효과적일 수 있지요. 다만 아직도 공희용선수는 성장 중이기 때문에 이 기세로 쭉 나간다면 기량이 더 좋아질 수 있다고 봅니다. 인터뷰에서도 이야기 했듯이 어제 힘들게 역전승 한 것이 이 선수들에게는 더 약이 되었나봅니다. 다만, 파워풀한 경기를 매번 하다보면 부상의 우려가 있으므로 모쪼록 두 선수 모두 부상을 주의하였으면 좋겠습니다. 공희용선수의 가치가 눈에 띄게 된 것은 지금은 은퇴한 김하나 선수와 파트너를 했던 경기였는데요. (어떤 대회인지는 생각이..ㅎㅎ) 암튼 거기서 보면서 공희용선수가 매우 파워풀하면서도 배드민턴에 소질이 많은 선수라는 것을 느꼈습니다. 그전에 오랫동안 김혜린선수와 마이너대회에 출전을 했었지만 아주 가끔 강팀을 이기는 적이 있기는 해도 대체로 성적이 아주 좋지는 못했지요. 공희용을 김혜린이 아닌 다른 선수와 매칭을 했었더라면 더 일찍 빛을 발했을 것 같은데 말이죠. 지금도 백하나처럼 전도 유망한 선수를 왜 김혜린과 파트너를 하게 하는지..저 개인적으로는 이해가 안됩니다. 김혜정선수 같은 선수도 있는데 말이죠. 어제는 김소영 칭찬을 많이 했는데, 오늘은 그녀의 민턴 스킬보다 후배를 다독이면서 잘 이끌어 주는 리더쉽과 마음씨에 더 칭찬을 해주고 싶네요. 제가 개인적으로 정경은 선수를 좋아하지만, 그녀가 신승찬과 파트너를 했을 때 경기를 하면서 거의 쥐잡듯이 뭐라고 하는것을 보면서 좀 마음이 안좋았었는데, 김소영선수가 공희용을 대하는 모습을 보면 저 역시 입가에 미소가 절로 지어집니다. 아마 이런 점들이 공희용의 잠재력을 더 끌어올리지 않았나 생각이 들어요. 암튼...다시 한 번 우승 축하하고, 김소영-공희용조가 올림픽까지 출전할 수 있으면 좋겠네요. 아울러 잠재력있는 또 한 명의 선수인 김혜정선수도 파트너를 잘 정해서 대회에서 자주 볼 수 있으면 좋겠습니다. ^^ ... [2019-05-05]


뒤늦게 영화 기생충을 보았다. 생각보다 덤덤했다. 누군가는 영화를 보고 두렵다면 상류계층이고 찝찝한 기분이 들면 하류계층이라고 했다. 굳이 그 두 가지의 기분 사이에서 지점을 찾자면, 이도저도 아닌 어중간한 지점에서 내 기분은 부유했다. 반지하의 냄새를 이해하면서도 영화의 기제로 사용되었음이 생소했고, 상류층의 삶을 알 듯 하면서도 너무 가벼웠다. 남은 것은 재치와 코믹 사이에서의 여운이었고, 대체 무엇이 야한 장면이라는 건가 하는 의문이었다.
영화를 보고 나서 화장실에 앉았는데, 갑자기 옆에서 바퀴벌레 한 마리가 튀어나왔다. 가을이라 그런지 밤이면 요즘 벌레들이 집 안에서 종종 출몰했다. 욕실 플라스틱 슬리퍼를 신은 발로, 열심히 튀어나가는 녀석을 찍어내리듯 밟았다. 바퀴벌레의 배 옆구리가 터지면서 체액이 바닥에 튀었고, 녀석은 놀라서 더욱 발버둥쳤지만 충격과 상처로 속도는 느려졌다. 20센치 정도 달아나더니 녀석은 움직임을 멈추었다. 나는 화장실에 앉은 자세 그대로 다시 한 번 녀석을 슬리퍼로 밟았다.
용변을 다 보고 일어나 화장지를 조금 두텁게 튿었다. 적당하게 말아 그걸로 바퀴벌레를 집어들려고 하니 녀석이 갑자기 몸부림을 치며 달아나기 시작했다. 나는 한 번 더 발로 밟았다. 녀석은 더 이상 움직이지 못했다. 얼른 녀석을 화장지로 집어들어 변기 안으로 던져넣고 물을 내렸다. 물에 녹은 화장지와 함께, 녀석의 모습은 아주 쉽게 사라져 버렸다.
문득 반지하 냄새라는 단어와, 으리으리한 집의 어두운 지하 벙커가 생각이 났다. 영화에서는 냄새가 혐오의 대상이 되었고, 바퀴벌레는 모습이 혐오의 대상이었다. 몇 년을 조용히 숨어 살 때엔 명줄을 유지할 수 있었지만, 결국 나올 수 밖에 없었던 순간 바로 죽임을 당했다. 녀석도 사람의 눈에 띄지 않았다면 어디선가 제 명을 유지하며 살았을 것이다. 내 시선은 영화의 어느 위치에 머무르는 것일까.. 고작 갑자기 튀어나온 바퀴벌레 한 마리 바라보는 것이지만, 나는 순간 대저택의 주인이 되어 있었다.
가난의 냄새는 쿰쿰했다. 어린 시절 살던 동네가 그랬다. 땅 위에 지은 집이었어도, 배가 좀 새는 지붕 아래엔 습한 날이면 여지없이 곰팡이 냄새가 났다. 대학 자취시절, 반지하 생활은 나에게도 내 주변의 사람들에게도 낯설지 않은 경험이었다. 습기와 곰팡이 냄새가 방 안과 옷에 쿰쿰하게 배어도, 그것은 일종의 당연함이었다. 그것이 인간의 계급을 나누는 하나의 기준이 될 거란 상상은 불가능했다. 순진해서였는지 너무 당연한 환경에서 살아 그런 것인지는 알 수 없다. 영화 안에서 인간을 철저하게 구분하는 기제가 되었던 그 냄새는, 내 삶 안에서는 아무렇지 않을 수 있는 당연함이었다. 지금도 그 냄새라는 것을 맡게 된다면, 그것으로 계급을 구분짓지는 않을 것 같다. 영화는 나에게 냄새가 계급을 구분할 수 있는 방법이 될 수도 있구나 하는 사실을 깨닫게 해 주었다.


파리시내를 벗어나 북쪽으로 향한 고속도로를 20여분 정도 달려 도착한 곳이 종쉬롤묘지이다. 이곳에 도착한 순간 처음 느낀 것은 "아 이렇게도 묘지를 조성할 수 있구나"하는 그런 점이었다. 자연지형을 그대로 살리면서 주변경관을 최대한 활용하고 장례에 관한 한 모든 서비스를 제공하는 이른바 장례종합서비스를 제공하는 묘지로서 이들이 말하는「다목적 경관식 조합공공묘지」이다.
필자가 장묘업무를 수년간 담당해 오면서 국내외의 묘지와 화장장 등을 꽤 돌아다녀 보 았지만 가장 큰 충격을 받은 곳이 바로 이곳이다. 파리시내에서 둘러본 묘지들이 사실적 고전적 미술품 수준이라면 이곳 묘지는 추상적 현대적 미술품이라고 말할 수가 있다. 오래 된 파리시내 묘지에서 문화적인 충격을 받았다면 여기서는 합리성에 놀라게 된다. 황폐하 여 버려지다시피 한 땅을 단 한곳도 소홀함이 없이 알뜰하게 사용하고, 그 위에 전통적인 방식을 지켜나가면서도 현대적인 미적 감각을 최대한 살리고 산 자와 죽은 자를 위한 새 로운 개념을 도입한 종합장묘공원으로 조성되어 있었다.
까보·앙프 같은 묘지로부터 화장장·납골당·납골묘·산골장소(추억의 정원) 등 모든 장묘시설을 갖추고 우리개념의 영안실과 다목적 장례식장에다 장례용품슈퍼마켓까지 완벽 하게 갖춘 어느 하나도 부족함이 없는 완벽 그 자체로 보였다.
"이 사람들이 이렇게까지 하고 있는데 우리는 무엇 을 하고 있었는가?" 이곳의 시설을 돌아보면서 저절로 탄식이 나왔다. 아무리 선진국 프랑스라고는 하지만 중소도시 몇 곳이 뭉쳐 이렇게 훌륭한 묘지공원을 만 들어 놓았는데 한 때나마 서울시라는 거대도시의 장묘 시설 건립을 담당하던 공무원으로서 심한 자괴감에 빠 져들 수밖에 없었다. 이 묘지를 소개하기 전에 좀 딱 딱하기는 하지만 우선 프랑스 현대묘지 특성이라고 볼 수 있는「경관식묘지」,「조합공공묘지」,「다목적묘 지」에 대하여 먼저 알아보기로 하자.
「경관식묘지」는 프랑스 현대묘지의 대부라고 일컫 는 로베 오젤르(Robert Auzelle)교수에 의하여 주창되 어 영국식 정원과 이태리식 정원을 혼합한 공원식묘지에다 핀란드와 같은 북구라파에서 널리 사용되는 삼림식묘지, 그리고 프랑스묘지의 역사적 산물인 박물관적인 묘지를 혼합한 개념의 묘지이다. 즉 아름다운 정원에 푸른 숲 그리고 예술품으로 단장된 묘 지와 시설물들을 갖춘 묘지공원이라고 말할 수 있다. 경관식묘지의 가장 큰 특징은 산, 강, 암반 등 모든 자연지형 을 버리지 않고 활용한다는 것으로서 암반이나 습지지역은 주차장이나 부속 건물 또는 녹지로 조성하고, 매장이 불 가능한 곳에는 아파트식 분묘(앙프)를 설치하는 등 자연적인 여건을 최대한 활용하는데 있다.
「다목적묘지」는 단순히 매장하는 장소에서 탈피하여 장의·장례 및 장 묘에 관한 일체의 서비스를 현지에서 받을 수 있는 묘지를 말하는데, 현대에 들어와 프랑스에서도 우리나라와 마찬 가지로 주거지에서 사망하는 경우보다 병원 등에서 사망하는 경우가 늘어나면서 주거지 이외의 장소에서 장례서비스를 제공할 필요성이 늘어남에 따라 개발된 것이라고 한다. 「조합공공묘지」는 프랑스 법률에 모든 지방자치단체는 그 자치단체 영역 내에 묘지 를 설치하여 지역주민들에게 제공할 의무를 부과하고 있으나, 도시화된 지역의 경우 묘지 를 확장 또는 신설할 부지가 없는 경우 인근 자치단체들과 조합을 결성하여 문제점을 해 결하고 있다. 이러한 묘지들을 자치단체의 성격에 따라 '범지방자치단체조합공공묘지' 또는 '도시공동체조합공공묘지'라고 부른다. 이 조합들은 각 자치단체에서 공동으로 출연한 예산 으로 설립·운영하며 보통 묘지를 관할하는 자치단체장이 운영책임을 맡고 있다.
여기서 소개하고자 하는 종쉬롤 묘지는 프랑스 수도권 북쪽의 삐에르삐트(Pierrefitte)라 는 소도시를 중심으로 5개 자치단체가 조합을 구성하고 1977년에 설치한 범지방자치단체 조합공공묘지로서 '다정한 이웃들이 함께 잠드는 묘지'로 보면 틀림이 없을 것이다. 53헥타 르(약16만평)의 그리 크지 않은 부지에 행 정사무실, 영안실을 포함한 다목적장례식장, 최첨단 화장로 2기를 설치한 화장장, 품위 있는 개인 및 공동 납골시설, 묘지로서 까 보와 앙프, 유골을 뿌릴 수 있도록 지정된 산골장소, 조화부터 비석까지 모든 장례용 품을 판매하는 가게를 모두 갖추고 있는 다 목적경관식묘지이다. 이 묘지를 돌아보면 묘지외곽은 빙 둘러 큰나무들을 심어 외부 와 시계를 차단하고 있고, 경관식묘지의 특 징인 자연지형을 살려 조성한 흔적을 곳곳 에서 발견할 수가 있다.
우리가 이 묘지에 도착했을 때 다소 의아한 경험을 했다. 이 지역을 대표하는 시장이 직 접 나와 우리를 안내했던 것이다. 통역을 맡았던 홍석기 박사의 말에 의하면 "프랑스묘지 를 연구하러 다닐 적에 시장께서 많은 도움을 주었는데 그때 친분관계를 돈독히 해두었더 니 한국에서 공무원들이 방문한다고 연락을 받고 이렇게 직접 나와 안내를 해주고 있다" 는 것이었다. 과연 우리 나라의 시장이나 군수들이 아무 관련도 없는 이국에서 현장을 방 문하였을 때 이처럼 손수 구석구석을 다니면서 자세한 안내가 가능할까 생각을 하니 새삼 스럽게 이 나라의 공직자들이 존경스러워 졌다.
묘지입구에 들어서면 제일 먼저 보이는 곳이 종합예식장과 화장장을 겸한 건물을 중심 으로 좌측에는 장례시장과 영안실 건물이, 우측에는 관리동과 장례용품 전시판매장이다. 장례식장의 내부는 서구 가정의 거실과 같이 아늑한 느낌을 주기는 하였지만 별다른 특징 을 발견할 수는 없었다. 그러나 화장동 내부로 들어서면 "아 이것이 화장장인가"하는 탄성 을 자아내게 되는데 이곳은 서구의 화장장에는 아주 보기 드문 우아한 분위기의 고별식장 (그림6)이다. 그 내부로 들어가 화장로가 어 디 있는가를 둘러보면 도저히 찾을 수가 없 다. 그런데 고별식장 앞 관을 놓아둔 뒤쪽에 조각품이 설치되어 있는 것을 볼 수가 있는 데 그 곳이 화장로실로 통하는 문인 것이다. 무엇을 상징하는 조각인지는 설명을 듣지 못 하였지만 손으로 가볍게 밀면 아주 엄숙하게 스르르 열리도록 되어있다. 안으로 들어가 보면 역시 예술의 나라 프랑스답게 화장로의 장식과 운영요원의 복장 또한 사뭇 예술적이 다. 붉은 색 상의에 회색바지를 입고 단정하 게 넥타이까지 맨 사람이 화장로에 관을 밀 어 넣고 화장이 끝나면 유골을 수습한다고 생각해 보라 우리 나라 사람들의 고정관념으로 상상이나 할 수 있는 일인지를
이 화장장 건물의 바로 위층에는 종합예 식장이 있어 장례식은 물론 세례식, 결혼식 등 각종 행사와 회의가 수시로 열린다고 하는데 특히 천장의 특이한 구조와 자연채 광과 조명등의 색상이 농염하다고 할 정도 로 시선을 자극한다.
화장동을 나와 왼편으로 돌아가면 장례용품을 전시해 놓고 판매하는 곳이 바로 눈에 들어온다. 이곳에서 는 각종 화환을 비롯하여 관, 유골 함, 수의 등 장례에 들어가는 모든 물품을 전시해놓고 정찰제로 판매하 고 있는데 일반 시중보다 저렴한 가 격 때문에 장례를 치르는 사람들로 부터 좋은 평판을 받고 있다고 자랑 한다. 또 비석, 묘뚜껑돌, 납골당 명 판과 같은 비교적 규모가 큰 용품도 주문을 받아 제공한다고 하니 그야말로 장례용품 슈퍼마켓이라고 불러야 할 것 같았다.
이 묘지에는 우리 나라의 묘지와는 달리 특이한 곳 이 한곳 있는데 바로 추억의 정원이라고 불리는 산골 장소이다. 화장한 유골을 나무와 꽃으로 장식된 아름 다운 정원에 뿌리고 나서 때때로 세상을 떠난 사람이 생각나면 이곳을 찾아와 꽃다발을 바치고 추모의 정 을 나눌 수 있도록 조성된 곳이다.
여기 프랑스에서는 산골도 하나의 장례 방법으로 인정하여 이런 곳을 일시적으로 두는 것이 아니고 영 구히 보존하게 함으로써 유족들이 마음을 놓고 편안 하게 이용할 수 있도록 배려하고 있다고 한다.
프랑스에서도 화장이 꽤 늘어나 화장률이 20%대에 이르고 있어 곳 곳에 좋은 납골시설을 설치해 나가 는 추세인데 종쉬롤의 납골당은 그 배치부터가 건축적으로 뛰어나다는 평가를 받고 있다고 한다. 우측 그 림10에서 보면 납골함은 콘크리트 로 제작되어 다소 거칠어 보이기도 하지만 고인을 기리는 정성만큼은 묘지나 납골당이나 마찬가지여서 아름다운 글귀를 새긴 뚜껑돌에서 짙은 사랑을 느낄 수가 있었다.
이곳에는 근래에 설치한 묘지답게 현대 적인 감각을 최대한 살린 앙프를 볼 수가 있었는데 이는 이 지역의 자연지형을 적 절하게 이용한 대표적인 케이스로 볼 수 가 있다.
약간 인위적으로 조성한 듯한 얕은 언 덕에 관을 앞뒤로 넣을 수 있는 공간을 마련하고 육각형 스텐레스강판을 부착함 으로써 외관상으로는 깔끔한 인상을 주고 있었다.
종쉬롤묘지를 돌아보면서 이 지역의 토 질이 아주 척박하다는 것이 우리들의 공통 된 견해였다. 모래와 굵고 가는 자갈들이 마구 뒤섞여 있어 농사를 짓기는커녕 풀과 나무들이 자라기도 힘들고 아마 우리나라 사람들 같으면 땅이 나쁘다고 묏자리로 사 용하려는 사람조차도 없을 것 같은 그런 지역을 늘푸른 묘지공원으로 가꾸어 놓고 있었다.
종쉬롤에는 다수의 까보와 많은 일반매 장지가 확보되어 있고, 시한부매장제로 운 영하기 때문에 이 지역 주민들의 유택문제 는 완전하게 해결되었다고 시장이 자신 있 게 말하였는데 과연 우리는 언제 저렇게 묘지문제를 해결할 수 있을까하는 생각을 하니 가슴이 답답하기만 하였다.
그리고 잘 정돈된 묘지내 도로를 따라 이곳 장 례식장에서 장례식을 치르고 나서 꽃으로 관을 덮은 운구차량 뒤를 슬픔에 잠긴 장례행렬이 뒤 따라가는 것을 바라보면서 아름다운 경관 속에 영면하는 사람들이 부럽다는 생각도 해보았다.


마당이 있는 단독주택에 사는 게 로망인 남편이 아내에게 ‘우리 단독주택에서 살아볼까’라며 설득에 나섰다. 아내는 아파트 생활이 편하고 익숙해 단독주택을 짓는 데에 동의하지 않았다. 그러한 아내에게 남편은 ‘그럼 먼저 단독주택 생활을 경험해보자’고 제안했다. 그렇게 해서 가족은 대전 죽동에 있는 목구조 제로에너지 타운하우스에서 3년 가까이 전세로 살았다. 타운하우스는 일곱 세대를 수직 맞벽건축으로 구분하고, 세대별 공간을 스킵플로어 방식으로 계획한 3층 규모였다.
“그전에 살던 아파트는 지은 지 오래된 데다 맨 끝에 위치해 난방비가 나갈 만큼 나가는데도 따듯하지 않았어요. 그에 비하면 제로에너지 타운하우스는 지열로 냉·난방을 하고 전기를 태양광으로 충당해 지구온난화의 주원인인 이산화탄소가 배출되지 않고, 무엇보다 값싼 비용으로 겨울을 따듯하게 여름을 시원하게 났을 뿐만 아니라 전기료도 상당히 저렴했어요.”
아내는 타운하우스에서 살면서 특별히 불편한 점이 없자, 단독주택 생활에 자신감을 갖고 남편과 집터를 찾아 나섰다. 현재 다온하우스가 자리 잡은 대지는 학교용지가 폐지되면서 민간기업이 단독주택지로 분양한 곳이다. 부부가 이곳에 집터를 마련한 이유는 도심형 단독주택지라 생활 편의시설과 사회 기반시설을 편리하게 이용할 수 있고, 뒤에 산책로가 있는 산이 있고 앞에 저층 상가주택이 있어 주거환경이 쾌적하며, 타운하우스에서 가까운 낯설지 않은 동네였기 때문이다.
주 출입구인 현관을 주차장에 가까운 지하에 계획했다. 일기 변화에 상관없이 편리하게 사용할 수 있는 다목적 지하 주차장에서 주택 내부로 바로 들어갈 수 있는 문도 냈다.
단독주택지는 완만한 경사면에 블록형으로 조성한 단지이며, 다온하우스의 대지는 네 필지가 ‘田’자 형태인 블록 중 우측 하단에 위치한다. 전면은 도로에 우측면은 보행자 전용 도로에 면한 경사지의 특성을 살려 전면 도로보다 3m 정도 높게 옹벽을 쌓았다. 이 과정에서 전면 도로 쪽에 지하 주차장뿐만 아니라 대문에서 현관에 이르는 깊이감이 드는 진입 동선, 지하 주차장에서 현관으로 통하는 문, 현관에서 중문을 거쳐 1층 공간으로 오르는 계단실을 확보했다. 또한, 레벨이 높아져 마당은 외부의 시선에서 벗어났고, 주택은 도로 맞은편 필지에 주택이 들어서더라도 조망에 제약이 없어졌다. 일기 변화에 상관없이 편리하게 사용할 수 있는 다목적 지하 주차장과 현관의 연계는 건축주가 미국의 단독주택에서 지낼 때 맘에 들어 한 부분이다.
현관에서 중문을 거쳐 1층으로 오르는 계단은 공간감이 느껴진다.
씨실과 날실의 긴밀한 짜임 공간
부부가 시공사인 브랜드하우징을 알게 된 것은 집터를 보러 다니다가 세종시의 한 주택에 붙어 있는 현판을 통해서다. 브랜드하우징 인터넷 카페에 회원 가입해 대전·세종에서 진행하는 단독주택 2채의 시공 과정을 유심히 지켜봤고 자연스럽게 현장 소장과 대화하면서 단독주택 시공과 관련한 궁금증을 해결했다. 이를 계기로 부부는 브랜드하우징에 시공을 맡기고, 원하는 디자인을 뽑아줄 카이건축사사무소를 소개받았다.
부부는 설계 협의 과정에서 미국의 단독주택과 국내 타운하우스에서 생활한 경험을 바탕으로 장점을 살리고 단점을 보완했다.
“타운하우스에 거주할 때 기능별 공간을 층으로 구분해 오르내리는 불편함이 있었어요. 그래서 1층에 안방을 비롯해 거실, 주방/식당, 서재 등을 생활하기 편한 동선에 맞춰 모두 넣었어요. 특히, 서재와 작은 마당을 연계해 외부 공간에서 커피를 마시며 사색하고 여유도 즐길 수 있어 좋아요. 2층은 아이들의 공간인데, 아이들이 사용하지 않을 땐 1층 계단실 전면에 낸 문을 닫아두기에 단열이나 관리 면에서 편해요.”
거실과 계단 사이의 벽을 오픈시켜 답답하지 않게 했다. 또 건축주가 펜던트 조명을 선호하지 않아 인테리어 코디가 거실 천장에 부분적으로 공간을 뚫어 거실 조명을 안쪽으로 넣었다.
주방/식당을 주 생활공간으로 형성했다. 식당 앞에 데크와 테이블을 두고 창호를 통해 드나들 수 있게 했다. 또 테이블에 앉았을 때 시선에 맞춰 작은 창을 냈다.
연구직인 부부를 고려해 서재와 안방을 가깝게 배치했다. 안방을 조용한 주택 후면에 배치해 안락함을 느끼게 했으며, 중정을 통해 통풍과 채광이 들게 했다.
계단실을 기준으로 1층 좌측에 중정을 사이에 두고 앞뒤로 서재와 안방이 있다. 서재는 채광과 전망이 좋아 명징明澄하고, 안방은 아늑한데 중정을 통해 프라이버시뿐만 아니라 부족한 채광과 통풍을 해결했다. 서재는 단조로움을 피하고자 고가 높고 경사진 천장에 변화를 주고 벽에 핸드메이드 책장과 가구, 조명 등으로 포인트를 줬다. 위생 공간은 건식 세면대와 욕실로 구분하고, 건식 세면대 공간은 안방과 복도에서의 접근성을 고려해 양쪽에 각각 포켓도어를 설치했다. 우측 전면에 데크와 마당과 연계한 거실과 식당이 있고, 후면에 주방과 다용도실이 있다.
1층 위생 공간은 건식 세면대와 욕실로 구분하고, 건식 세면대 공간은 편리성을 고려해 안방과 복도 쪽에 각각 포켓도어를 설치했다.
1층으로 이어지는 계단을 올라 중정 쪽 복도를 따라 들어가면 서재와 이어진다. 건축주는 서재를 포인트 공간으로 계획했다. 매스의 변화를 주기 위해 서재를 단층으로 설계하고 천장만 지붕 선에 맞췄다.
1층 계단실 전면에는 슬라이딩 중문을 설치했다. 자녀가 없을 땐 단열이나 관리라는 기능성을 고려해 문을 닫아놓을 수 있게 했다.
2층은 대학원과 대학에 다니는 두 딸의 공간으로 윈도우시트가 있는 가족실을 돌출시키고, 계단실과 욕실 좌우에 방을 배치했다.
2층은 계단 전면에 윈도우시트가 있는 가족실이 배치돼 있다.
작은딸의 방. 천창을 둬 채광이 들고, 밤하늘도 볼 수 있어 딸이 제일 마음에 들어 한다고 한다. 천창 밑 자투리 공간을 활용해 수납공간을 만들었다.
작은 딸 방 옆엔 게스트룸으로 사용할 수 있는 공간을 만들었다. 또 반대편 끝에 큰 딸 방을 배치했다.
다온하우스는 공간 구성 못지않게 단열을 강화한 주택이다. 시공사는 “스터드와 스터드 사이에 충진하는 내단열재는 경량 목구조에 주로 사용하는 글라스울 가등급 단열재를, 그리고 외단열재로 세라믹 사이딩 외장재에 적합한 투습, 방수, 불연 기능을 갖춘 열반사 단열재를 적용했다고 한다. 부부는 “1년 4개월 정도 살아 보니 냉·난방 성능이 좋아 집 안이 쾌적하고, 아파트와 마찬가지로 동선이 생활하기 편하고, 마당으로 접근하기 쉬워 좋다”면서, “설계와 시공사 간에 손발이 잘 맞아서인지 원하는 스타일의 살기 좋은 집이 지어졌다”고 한다.
부부가 3년간 타운하우스에 살면서 단독주택의 장단점을 파악한 후 지은 다온하우스. 그래서인지 외부 공간과 내부 공간의 관계, 내부의 실과 실의 관계가 매우 긴밀해 보인다. 좋은 일이 모두 다 온다는 택호처럼, 건강하고 해맑은 기운이 깃들기를 바란다.
다온하우스는 서재를 단층으로 계획하고, 1층 식당 앞 데크는 2층 높이로 지붕을 계획해 개방감이 느껴지고 외관도 단조롭지 않다.


한화 시절 류현진의 별명은 ‘소년 가장’이었다. 당시 한화는 수비도, 타선도 약했다. 마운드에 선 류현진은 좀처럼 동료들의 도움을 받지 못했다. 유명한 일화도 있다. 당시 류현진은 한 TV 프로그램에서 어린이 야구선수를 만났다. 그 어린이가 “수비를 믿고 공을 던진다”고 말하자 류현진은 고개를 가로저었다. 류현진은 “수비를 믿으면 안 된다. 네가 타자를 잡아내야 한다. 무조건 삼진으로 잡아야 한다”고 말했다. 마운드 위에서 투수의 마음가짐을 강조한 말이었지만 그만큼 동료들의 지원을 받지 못했기 때문이기도 했다.
그래서 류현진은 가능하면 많은 이닝을 소화하기 위해 노력했다. 체력을 분배하면서 완급 조절 능력을 몸에 익혔다. 주자가 없거나, 경기 초반엔 힘을 아꼈다가 중요한 순간이 되면 힘있는 공을 뿌렸다.
2013년 미국에 간 뒤에도 류현진은 바뀌지 않았다. 시속 150㎞ 강속구로 상대를 윽박지른 뒤 직구와 똑같은 폼에서 나오는 체인지업으로 헛스윙을 유도했다. 데뷔 첫 완봉승을 거둔 2013년 5월 29일 LA 에인절스전에서도 그랬다. 1회부터 최고 95마일(약 153㎞)의 포심패스트볼로 상대를 제압한 뒤 체인지업, 커브, 슬라이더를 섞어 안타 2개만 내주고 9이닝을 무실점으로 막았다.
2170일 만에 거둔 두 번째 완봉승은 180도 다른 방식으로 수확했다. 이날 류현진의 직구 평균 구속은 145㎞에 머물렀다. 이전까지 류현진을 상대로 6타수 4안타를 기록 중이던 강타자 프레디 프리먼을 상대할 때는 최고 150㎞의 공을 뿌렸지만, 나머지 타자들을 상대할 땐 140㎞대 초중반의 공을 던졌다.
경기 초반부터 동료들의 지원도 활발했다. 다저스는 3년 연속 내셔널리그 챔피언에 오른 강팀이다. 힘있고, 빠른 야수들이 많다. 류현진은 힘으로 맞서는 대신 가볍게 좌우 코너를 찔렀다. 스트라이크와 볼 경계선 부근에 공을 던졌다. 컷패스트볼, 투심패스트볼, 커브, 체인지업 등을 현란하게 뿌리면 수비수들이 척척 잡아내면서 아웃카운트를 늘렸다. 5회까지 15타자를 상대로 퍼펙트 행진을 하는 동안 투구수는 54개에 불과했다.
6회 선두타자 타일러 플라워스에게 첫 안타를 허용했다. 플라워스는 류현진의 커브를 받아쳐 3루수 저스틴 터너 옆으로 빠져나가는 안타를 뽑아냈다. 터너는 무릎을 꿇고 퍼펙트가 깨진 것을 아쉬워했다. 하지만 류현진은 표정 변화 없이 기계처럼 정확하게 스트라이크를 던졌다.
그러자 야수들의 호수비가 연달아 나왔다. 2루수 맥스 먼시는 6회 1사 1루에서 찰리 컬버슨의 느린 타구를 잘 처리해 병살타로 연결했다. 7회 2사 2루에선 우익수 코디 벨린저가 파울라인까지 전력질주한 뒤 환상적인 다이빙 캐치를 해냈다.
8일 다저스타디움을 찾아 류현진을 응원한 방탄소년단 슈가(왼쪽). [사진 다저스 트위터]


문경시 관계자는 “이번 워크숍은 코로나19 대응을 위해 사회적 거리두기 및 지역경기 부양을 위해 지난해 모든 분과가 통합해 개최하던 워크숍을 분리 실시했다.”면서
앞서 지난 5월 22일에는 정책자문단 임원·고문 워크숍, 29일에는 보건복지분과 워크숍, 6월 5일에는 농업유통분과 워크숍, 6월 13일에는 문화관광 워크숍, 6월 19일에는 교육분과 워크숍을 개최했다고 전했다.
이날 워크숍은 이경희 위원의 ‘문경시 국방 관련 산학연 현황 및 활성화 제안’, 권혁인 위원장은 ‘고객가치 중심 전략, 생태계이론’에 관한 제안발표에 이어 지역산업 진흥 및 환경보전에 관한 정책제안 토론이 이어졌다. 이후 문경시 랜드마크 조성사업 부지 탐방 및 문경생태 미로공원 현장방문을 했다.


복잡하게 얽힌 삼성의 지배구조 개편 문제가 단시일 내에 풀리긴 어려울 것으로 전망되고 있다. 사진 조선일보 DB
삼성생명·삼성화재의 삼성전자 지분 일부 매각을 두고 시장에서는 삼성그룹의 지배구조 개편 신호탄이라는 해석이 나오고 있다. 하지만 삼성의 지배구조 개편은 여러 가지 문제가 복잡하게 얽혀 있어 단시일 내에 해법을 찾기는 어려울 것으로 보인다. 여기에다 대기업의 지배구조 개편을 압박하던 정부가 ‘나 몰라라’하고 있어 꼬여 있는 문제를 풀기가 더욱 어려운 상황이다.
삼성생명과 삼성화재는 5월 30일 장 종료 직후 보유 중인 삼성전자 주식 2700만 주(1조3165억원)를 시간외대량매매(블록 딜) 방식으로 매각했다. 삼성생명이 0.38%인 2298만 주, 삼성화재가 0.07%인 402만 주를 한 주당 4만8750원에 전량 팔았다. 양 사는 “이번 매각은 ‘금융산업의 구조개선에 관한 법률(금산법)’ 위반 리스크를 사전에 해소하기 위해 추진한 것”이라고 설명했다. 금산법에 따르면 대기업 계열 금융회사들은 비금융 계열사 지분을 10% 넘게 갖지 못하도록 규정하고 있다. 삼성생명(8.19%)과 삼성화재의 지분율(1.43%)은 9.62%였다. 그런데 삼성전자가 올해 안으로 자사주를 소각할 계획이어서 이들의 지분율은 10.45%로 높아지게 된다. 10%를 초과하는 지분만큼 시장에 매각한 것으로, 두 회사의 합산 지분율은 삼성전자의 자사주 소각 후에는 9.9997%에 머물게 된다.
하지만 더 심각한 문제가 남아 있다. 현재 국회에 계류 중인 보험업법 개정안이 통과될 경우다. 이 개정안은 금산 분리를 위해 보험사가 계열사의 주식을 ‘공정가액(시장 가격)’을 기준으로 3%까지만 보유할 수 있도록 한 게 주요 내용이다. 지금도 금융사가 재벌의 지배구조에 활용될 가능성을 막기 위해 계열사 주식을 총자산의 일정 비율(3%) 이상 보유하지 못하도록 제한하고 있다. 다만 은행과 증권사 등은 시장가격을, 보험사는 ‘취득 당시 가격’을 기준으로 적용하고 있다. 이 때문에 현행 법은 ‘삼성생명 특혜’라는 지적이 끊이지 않았다.
삼성생명이 갖고 있는 삼성전자 지분(8.23%)은 시장가격으로 계산하면 27조원에 달한다. 삼성전자 지분이 삼성생명 총자산(283조원)의 3%인 8조5000억원을 넘지만, 취득 당시 가격을 기준으로 하기 때문에 보유가 가능하다. 삼성전자 지분은 취득 당시 가격인 주당 5만여원을 기준으로 하면 총 5000여억원에 불과하다. 그렇지만 보험업법이 바뀌면 삼성생명은 삼성전자 주식을 최소 19조원어치 팔아야 한다.
이에 대해 삼성생명 관계자는 “법이 통과되면 따라야 하겠지만 보험사 입장에서 삼성전자 같은 우량기업에 투자해야 자금을 안정적으로 운용할 수 있지 않냐”고 반문한다. 이 관계자는 “그동안 지분을 늘리지 않았지만 삼성전자 실적이 좋아 주식가치가 계속 올랐다”고 말했다.
법이 통과되면 삼성생명이 내놓는 삼성전자 지분을 누가 살지가 문제다. 증권가에서는 삼성전자의 2대 주주인 삼성물산(4.6%)이 이를 매입할 수 있을 것으로 봐왔다. 김상조 공정거래위원장도 2016년 경제개혁연대 소장 시절, “삼성생명이 금융지주회사가 되면 삼성생명이 보유한 삼성전자 지분 중 2% 정도만 삼성물산에 넘기면 된다”고 말한 바 있다.
이를 위해 필요한 자금은 약 7조원이다. 삼성물산은 삼성바이오로직스의 지분을 삼성전자에 넘기고, 이 돈으로 삼성생명이 보유한 삼성전자 지분을 살 수 있는 방안을 고려했다. 하지만 금융위원회에서 삼성바이오로직스의 분식회계를 문제 삼으면서 이 방식은 당분간 어렵게 됐다.
출구가 안 보이는 삼성 지배구조 개편
현재 삼성바이오로직스의 기업가치가 2년 전과 크게 달라진 점도 문제다. 삼성바이오로직스는 2016년 11월 상장했고, 현재 삼성물산은 약 10조원(43.44%)의 삼성바이오로직스의 지분을 소유하고 있다. 여기에 삼성물산이 추가로 삼성전자 지분 2%를 사들이면 삼성물산이 보유한 삼성전자의 지분가치는 약 21조원에 달하게 된다. 두 회사에 대한 지분가치가 삼성물산 자산 총액(49조원)의 절반을 넘어서면 삼성물산은 법에 따라 자동으로 지주회사로 전환된다. 이 경우 현행 법에 따라 지주회사는 자회사 지분을 20% 이상 보유해야 한다. 삼성물산이 삼성전자의 지분만 최소 14% 더 사들여야 한다는 얘기다. 이를 위해선 약 44조원이 필요하다. 삼성물산이 단독으로 처리하기엔 너무 막대한 규모다. 그렇다고 삼성 계열사들이 나눠 매입하면 순환출자 고리 해소와도 정면으로 충돌한다.
약 19조원에 달하는 삼성전자 지분을 이번 블록 딜처럼 여러 차례 나눠 시장에 팔기도 쉽지 않다. 주식시장과 삼성전자 주가에 미칠 파장이 엄청나기 때문이다. 자칫 이재용 삼성전자 부회장 등 오너 일가 및 특수관계인의 삼성전자 지분율이 15% 밑으로 떨어질 가능성도 있다. 이건희 회장의 삼성전자 지분은 3.88%로 이 부회장(0.57%)보다 훨씬 많다. 향후 삼성전자나 삼성생명 지분 일부를 상속세로 납부하게 되면 삼성전자에 대한 오너 일가의 지분은 감소가 불가피하다.
이런 상황에서 해외 투기 세력이 삼성전자 지분을 사들이면 삼성전자 경영권이 흔들리게 된다. 삼성전자의 경우 외국인 주주 비율이 52%에 달한다. 이 부회장 등 특수관계인 지분은 19.9%다. 계열사 등 우호세력을 총동원해야 삼성에 대한 지배가 가능하다. 안정적인 경영권 확보에 대한 이슈가 제기될 수밖에 없는 상황이다.
삼성전자 관계자는 “선진국에 있는 포이즌필(적대적 인수·합병 시 기존 주주에게 시가보다 싼 가격에 지분을 매수할 수 있도록 한 권리) 같은 경영권 방어 장치가 없는 상황에서 무조건 재벌 지배구조 개혁을 밀어붙이는 건 삼성으로선 억울한 측면이 있다”고 말했다.
삼성은 경영권 안정을 꾀하면서도 주식 매각 등에 따른 시장 충격을 최소화하는 방안을 찾아야 한다. 이승우 유진투자증권 연구원은 “결국 삼성이 스스로 풀어야 할 문제지만 정부가 타협점을 제시할 수도 있을 것”이라고 말했다.
경제 미칠 여파 큰 데도 손 놓은 정부
삼성의 지배구조 개편이 암초에 걸렸지만 그동안 이를 압박해 오던 정부는 이 문제에 대해 손을 놓고 있다. 문재인 정부는 금산 분리와 재벌의 편법적인 지배력 강화를 바로잡겠다는 경제 공약을 내걸고 출범했다. 정부는 그동안 보험업법 개정 전이라도 삼성생명이 자발적 조치를 취하라고 압박해 왔다. 김상조 공정거래위원장과 최종구 금융위원장은 “삼성생명이 보유한 삼성전자 지분을 매각해 지배구조를 개편하라”고 직접 지시하기도 했다.
하지만 보험업법으로 인해 증시가 엄청난 타격을 받고, 국내 대표기업인 삼성전자의 경영권이 해외 투기 세력에 넘어갈지도 모른다는 우려에 대해선 정부가 눈을 감고 있다. 치열한 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서 분투 중인 기업의 발목을 잡아선 안 된다는 지적이 제기되고 있는 것도 이런 이유에서다.
삼성전자가 흔들리면 삼성물산과 삼성생명·삼성화재 등 삼성그룹뿐만 아니라 주식시장 전체로 위기가 퍼진다. 삼성전자의 몰락은 곧 삼성그룹의 몰락으로 이어지고, 이는 국가 경제의 마비로 연결된다는 얘기다. 이 때문에 이번 기회에 경제에 충격을 최소화하는 범위 내에서 대기업 지배구조 선진화에 대한 논의를 본격화해야 한다는 주장도 나온다.


중국에서 체포된 탈북자 30여 명이 도로 북송될 위기에 몰렸다. 국내 가족과 인권·시민단체의 피 끓는 호소가 가슴을 엔다. 따지고 보면 나도 탈북자 가족이다. 60여 년 전 아버지는 평북 정주, 어머니는 함남 함흥에서 각각 월남했다. 남에서 서로를 만났다. 그나마 당시는 전쟁 통이라 월남자든 이남 토박이든 피차 앞가림에 정신없었다. 탈북자에 대한 차별, 유식한 말로 타자화(他者化)하는 정도가 훨씬 덜했다는 말이다.
서울 남산 기슭의 ‘여명학교’는 탈북 청소년을 가르치는 대안학교로는 유일하게 고등학교 학력을 인정받는 곳이다. 이 학교의 조명숙(42) 교감은 대학 시절 이주노동자 지원 활동으로 사회봉사를 시작했다. 2004년 여러 교회의 지원을 받아 여명학교를 열었고, 재작년 대안학교 설립·운영 규정이 바뀐 덕분에 학력인정을 받았다. 조 교감은 일요일인 그제 하루에만 시민 1500명으로부터 탈북자 북송 반대 서명을 받아냈다고 한다.
아이를 낳은 다음엔 잘 키우는 게 중요하다. 탈북자도 우선은 대한민국 땅을 무사히 밟아야 하지만 이후에는 제대로 잘 살게끔 배려해야 한다. 똑같은 인간이자 동포이고 그들의 존재 자체가 살아있는 통일 과정이기 때문이다. 현실은 그러나 거리가 좀 멀다. 국내에 사는 아프리카 출신 흑인들은 종종 아프리카계 미국인인 양 행세한다. 차별받기 싫어서다. 탈북자들도 조선족인 것처럼 행동할 때가 많다. 우리 안에 숨어있는 편가름·멸시의 암종(癌腫) 탓이다.
특히 탈북 어린이·청소년을 ‘눈높이’에서 가르치는 게 핵심이다. 조 교감에 따르면 북한 출신 학생들은 실수를 인정하는 데 본능적으로 공포·거부감을 느낀다. 가혹한 생활총화(자아·상호 비판) 체험의 영향이다. 스포츠 경기도 무조건 이기면 된다고 생각한다. 경기 규정을 지키라고 타이르면 “그거 지키면 어떻게 살아요?”라고 되묻는다. 죽음의 그림자, 기아, 악다구니를 통과해 기적처럼 탈북에 성공한 여파다. 굶다가 갑자기 영양 공급이 재개된 탓에 60%가량이 당뇨·빈혈에 시달린다. 30%는 정신과 치료가 필요하다.


일본 불매운동으로 렉서스 토요타 등 일본차의 매출이 절반 가까이 떨어졌다. 닛산은 한국지사 철수까지 고려하고 있다 밝혔다. 불과 2년전만해도 일본차 업체들은 하이브리드 기술력을 앞세워 한국에서 꽤 짭짤한 판매수익을 거뒀다. 당시 판매된 하이브리드 차량은 2만644대나 됐고 그 중에는 토요타와 렉서스의 성장세가 눈에 띄기도 했다. 일본차 성장 이면에는 기술력도 기술력이지만 국내 재벌 기업들의 조력이 있었다. 대표적인 곳이 바로 효성이다. 효성은 계열사의 수입차 장사만으로 지난해 90억원 가까운 영업이익을 올렸다. 10일 자동차업계에
클레임24 | 김옥해 조규봉 기자 | 2019-09-10 14:45
고객만 챙긴 ‘요기요’, 배달노동자들은 뒷전


처용에 대한 해석은 매우 다양하다. 설화 속의 인물일 뿐이라는 주장을 비롯하여 울산 지방에 살았던 호족의 아들로 보기도 하고, 아라비아인(페르시아 또는 서역인)으로 규정하기도 한다. 이것은 처용 설화를 신라 시대의 국제 교류와 연결시킨 것이다. 이에 따라 처용 설화의 배경과 사상이 달리 이해되었다.
이 설화에서 처용의 화상을 문설주에 붙이면 역신이 들어오지 않겠다는 대목은 고대부터 벽사(辟邪)를 위한 그림을 대문에 붙였던 풍습이 있었음을 말해 준다. 한편 민속학자들은 처용을 용을 모신 곳에서 제사를 지내던 제사자(무당)로 보고, 사람들이 처용의 그림을 붙인 것을 ‘제웅’과 연결시키기도 한다. 제웅의 풍습은 짚으로 사람의 형상을 만들어 음력 1월 14일 저녁에 버리면 그 해의 나쁜 일을 막을 수 있다는 풍습이다.


어찌 보면 진 세버그와 프랑스와의 인연은 운명인 것 같다. 가장 유명한 인연은 장 뤽 고다르의 데뷔작 <네 멋대로 해라>(1960)에서 주인공이 된 사실이다. 미국 배우로서 프랑스에서 시작된 누벨바그의 주역이 되면서, 새로운 영화미학을 전세계로 알리는 전령이 됐다. 진 세버그가 파리의 거리에서 신문을 팔기 위해 “뉴욕 헤럴드 트리뷴”을 외칠 때, 그것은 새 미학의 도래를 알리는 선언적인 제스처였다. 소년 같은 짧은 금발에, 도시적인 감각, 그리고 자유로운 분위기는 세버그의 개성이자 새로운 영화의 대중적인 매력으로 각인됐다.
운명 같은 프랑스와의 인연


하나원의 정식 명칭은 ‘북한이탈주민정착지원사무소’이며, 경기도 안성시에 본원이 있고 강원도 화천군에 성인 남성 대상의 분원이 있다. 북한이탈주민들은 입국하면 국정원에서 2-3개월 동안 조사를 받은 뒤 하나원에 입소하여 3개월 과정의 남한 생활 적응 교육을 받고, 거주지를 배정받아 퇴소하면 전국 23개 지역의 ‘하나센터’에서 도움을 받아 지역사회에 정착하게 된다. 2000년대 초, 중반까지만 해도 생계를 위한 탈북이 많았으나, 근래에는 자유 민주주의 국가에서 살고자 탈북하는 주민들의 비율이 급증했다고 한다.
주교들이 방문한 8일에는 하나원 235기 수료식이 있었다. 염수정 추기경은 특별 축사를 통해 새로운 삶을 시작하는 북한이탈주민들이 하느님이 늘 함께하심을 기억하며 희망을 갖고 살도록 격려하고, 교육생 전원에게 구급함을 선물했다. 수료식이 끝난 뒤 주교단은 회의실에서 하나원 교육과 북한이탈주민들의 남한 정착을 위한 제도적 지원 현황에 대해 설명을 듣고, 교육생 대표들과 이야기를 나누었다. 오후에는 구내 병원, 교육실, 종교실, 탈북 청소년들을 위한 하나원 내 교육기관 ‘하나둘학교’ 등을 둘러보았다.
이어 주교단은 인근에 있는 탈북 청소년 대안학교 ‘한겨레 중고등학교’를 찾아, 교사들, 학생 대표들과 간담회를 갖고 학교의 설립 과정과 운영 현황에 대한 이야기를 들었다. 학교에서는 학생과 교사 전원이 기숙 생활을 하고 있으며, 일반 학교 전입을 준비하는 중간 단계의 교육 외에도 학생들의 경제적 자립을 준비하기 위한 직업교육이 충실하게 이뤄지는 것이 이 학교의 특징이다.
특별히 이날 방문에서는 바리스타 취업을 준비하는 학생들이 우유 거품으로 커피 표면을 장식한 ‘라떼 아트’ 커피를 주교단에게 대접해 찬사를 받았다. 아울러 주교들은 10대의 어린 나이에 홀로 탈북한 학생들의 사연에 안타까워하며 학생들에게 격려를 보내기도 했다.
수도권매립지는 여의도 면적의 5.5배(1,685만m2, 축구장 면적 약2,400배)에 이르는 세계에서 가장 큰 규모의 쓰레기 매립장으로 수도권 2천만 명의 쓰레기를 처리하는 곳이다. 매립지 건설 초기 주민의 반대, 악취와 먼지, 침출수 등 환경문제, 운영에 따른 갈등이 심하였으나 관리공사를 설립하여 운영의 전문성을 확보하고, 환경문제 해결을 위한 여러 가지 노력을 통해 지역 주민들과 상생, 협력하는 자원 순환 기관으로 바뀌었다. 이번 현장 방문을 통해 쓰레기 매립지 건설과정 전반에 걸쳐 지역사회의 신뢰, 주민들과의 화합, 자원 재생을 실현한 모범 사례를 둘러봤다.
현장에서 주교들은 침출수 처리장, 쓰레기 매립장, 매립 예정지 공사 현장을 둘러보고, 쓰레기가 자원으로 재탄생되는 과정을 자세히 살펴봤다. 강 주교는 매립지라고 해서 “황량한 들판으로 생각했는데, 친환경적으로 쓰레기를 잘 처리하는 것을 보고 지금까지의 인식을 바꾸게 되었다.”면서 “이런 대규모의 시설을 잘 운영하고 쓰레기를 자원으로 재탄생시키는 것도 중요하지만, 하나뿐인 지구를 살리는 의식이 필요하다” 국민들이 쓰레기를 최소한으로 버려야 한다고 말하였다.


지난 5월 24일에는 예술품 전문가에 대한 새로운 선례가 되는 판결이 나왔는데요, 바로 프랑스 파리 퐁피두 미술관 관장으로 재직했으며, 독일 초현실주의 대표 화가인 막스 에른스트(Max Ernst) 전문가로도 유명한 베르너 슈피스 Werner Spies가 모작을 진작으로 확인해 준 것 때문에 배상 판결을 받은 것입니다.
지난해 독일에서는 피해 액수가 수 천억 원 상당으로 추정되는 규모가 큰 미술품 위조사건이 밝혀졌는데요, 한 무명화가가 볼프강 벨트라치(Wolfgang Beltracchi)라는 가명으로 1980년대부터 독일 표현주의 작가들의 그림들을 모사해 경매회사와 갤러리 등을 통해 유통시킨 것입니다. 적발된 열 네점 중에는 막스 에른스트의 작품도 포함되어 있는데요, 베르너 슈피스가 벨트라치의 모작을 진작으로 감정, 확인해 준 것입니다. 문제의 작품은 에른스트의 <지진>(tremblement de terre)입니다.
진작이 아닌 것이 드러나자 이 작품의 구매자는 갤러리와 슈피스를 고소했고, 지난 6월 25일 프랑스 낭테르 대법원은 그림을 판매한 갤러리와 슈피스는 연대 책임을 진다며 652,833유로를 배상하라고 판시했습니다.
슈피스 측은 “나는 진품감정서를 발행한 적이 없다. 나는 법적 의미로 ‘전문가’가 아니다. 단지, 예술사를 연구하는 학자로서 막스 에른스트의 도록에 당해 작품을 실었을 뿐이라고 항변했습니다. 그러나 법원 측은 “에른스트 전문가인 슈피스가 기술한 의견은 진품 감정서와 다름 없다”고 보았습니다. 구매자는 갤러리가 발행한 도록에 소개된 슈피스의 의견을 신뢰하고 작품을 구매하는 데 영향을 미쳤다는 것이죠.


며칠 고민하며 주제로 잡아 쓰던 글을 눈 질끈 감고 지워버렸다. 김종필 전 총리의 별세 소식을 듣고서였다. 아니다, 더 정확하게는 그 뒤의 일 때문이다.
망백(望百)을 넘긴 그의 생을 감히 논할 계제는 아니다. 그래도 남아 있는 기억 하나를 더듬으면 총리로 지명되어 등청하던 첫날 손수 운전하고 나타났던 사진이다. 아주 오래전, 중학교나 고등학교 때 일이지 싶은데 너무 멋있어서 여태 지워지지 않았고 앞으로도 그럴 것 같다. 어떤 삶이든 공과(功過)는 있기 마련이다. 더군다나 정치라면 공보다는 과가 더 도드라지기 쉬운 법이고 한 번 물면 절대 내뱉거나 삼키려 하지 않는 것이 세태이니 시쳇말로 ‘네 마음대로 하세요’다. 그렇더라도 고인의 멋은 선뜻 부정하기 어려울 것이다. 옷차림의 패션에서부터 인품까지 두루 말이다.
정치의 기본은 말이다. 한국 현대사의 한 가운데에서 숱한 흥망을 겪은 풍운아였지만 그는 천박하고 상스럽고 모질고 독한 말을 내뱉지 않았다. 성취에 들떠 경망스럽게 자찬하지도 않았고, 저 분노를 어떻게 삭일까 싶은데도 고금을 에두른 품격의 비유로 일갈해 시속에 유행어로 회자되게 했으니 참 멋스러웠다. 외교무대에서도 남달랐다. 첨예한 사안에도 비굴한 모습을 보이지 않으면서 국익을 지켰고, 상대는 낯을 붉히거나 등을 돌리지 못했다. 오히려 존경하는 벗으로 삼아 그의 부음에 절절한 애도를 전해왔으니 나라의 격을 높인 품위라 해도 무방할 것이다.
사람과의 교유도 담대하게 멋있었다. 같은 무대 위에서의 경쟁도 아니고 마주 선 적으로 치열했더라도 때에 이르면 함께 새 길의 문을 열기도 했다. 권력을 향한 타협이라는 시선도 있겠지만 역사의 흐름 앞에 순응하여 노를 젓는 결단이기도 했으니 좀스럽지 않은 용기였다 할 수 있을 것이다. 사람을 가리지 않는 교유도 남달랐다. 정치와 권력을 위한 만남만이 아니라 문화와 예술을 아우르는 폭넓은 만남과 오래도록 인연으로 이어간 넉넉함. 사람으로서 얼마나 멋진 일인가.
무엇보다 백미는 ‘무항산(無恒産)은 무항심(無恒心)’이라는 그의 확고한 철학이었다. 그가 주동이 된 ‘5·16’은 논란에도 불구하고 우리 민족에게 ‘항산’의 의지를 갖게 했고, 성과도 있었다. 베푸는 선의(善意)도 아름답다. 그렇지만 스스로의 의지를 일깨워주지 못하는 선의만으로는 한 사람의 인생조차 바꿀 수 없는 일이 아닌가. 정치가로서, 지도자로서 품어야 할 가장 중요한 덕목임에도 쉬 볼 수 없는 것이 현실이다. 게다가 앞서 떠난 부인에 대한 사랑과 그리움은 얼마나 절절했던가. 이제 당당하고 자유롭게 표현할 수 있는 세상이라며 사랑의 말은 넘쳐나는데 그만큼 아름답지만은 않은 현실에서 참으로 귀감으로 삼을 만한 낭만 아니던가!
그에 대한 ‘국민훈장 무궁화장’ 추서에 반대의 목소리도 있었다. 개인으로서야 제각각의 감정에 따라 나올 수 있는 목소리지만 그저 총리 역임의 경력만이 아니라 이 나라 정치에 끼친 영향을 생각하면 서훈(敍勳) 결정은 나라의 격에 맞는 일이었지 싶다. 다만 이미 ‘정치는 허업(虛業)’이었다고 소회를 밝힌 그가 향불 뒤에 앉아서도 바라지는 않았을 것 같은데 관례에 따랐다는 사족은 개운치 않았다.
YS나 DJ 재임 중에 맞은 상(喪)이라면 어땠을까. 아마 대통령이 직접 문상하는 광경을 보았을 가능성이 크다. 문재인 대통령의 일정상 직접 문상이 어려웠다면 최소한 임종석 비서실장이라도 보내 추모하는 것이 좋은 모습이 아니었을까 하는 생각이 떨쳐지지 않는다.
현 정권이 출범하고 내내 국내 정치에서만 유독 모질다는 생각이다. 적폐 청산을 위해 감옥 문을 활짝 열어젖힌 것은 어쩔 수 없다 치더라도 군데군데에서 나타나는 점령군 행세는 무슨 완장부대를 보는 것 같다. 당장 포스코 회장 선출을 두고 있었던 여당 원내대표의 여러 말은 분명 노골적인 개입이고 압박이었다. 그래놓고도 최종 결정에 또 감정 섞인 생각을 감추지 않는 것은 그야말로 전대미문의 노골적인 완장 행세였다.
자신들의 생각대로 나라를 바로잡겠다는 것이 승자의 권리라 해도 국민의 눈에 악에 받친 것으로 비친다면 결코 옳은 일이 될 수 없다. 악에 받친 것인지 아닌지는 말을 보면 알 수 있지 않은가. 이 나라 정치에서 말의 품격이 떨어진 것은 어제오늘의 일이 아니고 여야를 불문하지만, 너무 노골적이고 거침이 없다. 훈장 추서에 굳이 ‘관례’를 들먹인 것도 같은 맥락이다. 꼭 그렇게 마음 내키지 않았다는 뜻을 노골적으로 드러내야 했을까. 졸렬하고 섬뜩하다.
6·13지방선거에서 대승을 거뒀지만 완승은 아니었다. 60.2%의 투표율에 50%를 조금 넘는 득표율로 당선을 쓸어갔을 뿐이다. 그것도 대통령의 빛나는 행보를 등에 업고서 말이다. 승리를 낙관해서 투표장으로 가지 않은 유권자보다 야당이 꼴 보기 싫어 가지 않은 경우가 더 많았을 것이라는 생각은 하는지 모르겠다.


일과 중엔 컴퓨터를, 퇴근할 때는 스마트폰을 쳐다보느라 목이 거북이처럼 변해버린 당신에게 필요한 건? 간단하다. 뭉친 근육을 풀어주는 무언가다. 이곳에 당신을 우락부락한 몸짱으로 만들어줄 운동기구는 드물다. 하지만 허리 마사지 기구, 안면 마사지 기구, 목 마사지 기구 등 굳어버린 근육을 한방에 녹여줄 아이템들이 가득하다. 물론 당신의 거북목도 원상복구 가능하다.
실제로 한 손님의 경우 목 마사지 기구를 구매한 지인에게 직접 소개를 받고 와서 한 번에 70개를 구매해 갔다고. 간단한 기구 외에도 타임브릿지에는 비타민, 에코컵 홀더, 옷에 붙은 먼지를 제거하는 솔까지 마치 TV 속 홈쇼핑 방송에 들어온 것처럼 사놓으면 집안의 누군가가 어떻게든 쓸 것 같은 제품들이 가득하다.
참고로 타임브릿지는 시니어들의 일자리 창출을 위해 출범한 (주)시니어허브의 안테나 매장으로, 60세 이상의 시니어들이 운영하고 있다. 마치 ‘역시 이 나이까지 살아보니 건강이 제일이다’라는 메시지를 전해주는 것 같다. 몸 여기저기가 찌뿌둥한가? 아니 지금 당장 뭉친 근육이 없어도 괜찮다. 이건 무엇에 쓰는 물건인가 싶어 하나 둘 보다 보면 나도 모르게 꼭 하나 손에 들고 나오게 되는 곳, 오늘도 모니터만 바라보고 있었다면 퇴근길에 꼭 한 번 들러보길.
○ 주소: 서울시 중구 을지로 지하 88 을지스타몰 을특14호
○ 문의: 02-2269-7101
쌓인 일도 식후경이다 – 1982
‘잠이 보약이다’라는 말이 아침을 먹을 필요가 없다는 걸 의미하진 않는다. 하지만 찰나의 꿀 같은 잠을 연장하는 동시에 아침밥도 포기하고 싶지 않다면? 밥과 잠, 두 가지 토끼를 다 잡을 방법 어디 없을까? 정답은 지하에 있다. 을지입구지하도상가에 있는 1982는 매일 매일 건강한 식재료로 만든 컵밥과 떡볶이를 판매한다. HACCP 인증을 받은 국내산 식재료만 사용하는 것은 물론, 그날 만든 음식은 당일에만 판매한다.
참고로 상호가 1982인 이유는 김유진 대표가 해당 연도에 세상과 마주했기 때문이라고. 그녀가 창업한 이유는 간단하다. 을지로 주변에서 3년 동안 직장생활을 했지만 간편하면서도 건강하게 한 끼를 해결할 수 있는 완벽한 가게를 단 한 곳도 찾을 수 없었다. 실제 경험에서 느낀 2%의 부족함을 채워서 만들었기 때문일까. 점심시간 무렵이 조금만 지나도 1982의 컵밥과 떡볶이는 금방 동난다. 그중 가장 인기가 좋은 메뉴는 스팸. 최근에는 건강을 신경 쓰는 직장인이 늘어나면서 멸치나 견과류를 넣은 제품도 많이 나간다.
한편 김 대표가 가장 추천하는 메뉴는 바로 ‘버터 장조림 컵밥’. 매일 직접 쇠고기의 핏물을 제거하고 삶는 등 무려 8시간의 정성이 들어간다. 아침 출근길엔 밥 1/3공기에 해당하는 꿀모닝 사이즈로, 점심에는 반 공기 크기인 스몰과, 한 공기 크기의 빅으로 위의 크기에 따라 사이즈도 취사선택할 수 있다.
○ 주소: 서울시 중구 을지로 지하 58 109호
○ 문의: 02-318-1090 | blog.naver.com/spanish777
나의 운동에는 운동복이 팔할이다 – 빅 스포츠
학창시절 친구들과 재미삼아 맞췄던 축구 유니폼. 그 시절 메시나 호날두, 세브첸코, 판니스텔루이의 유니폼을 입고 운동장을 뛰노라면, 볼품없는 흙밭에서 공을 차면서도 기분만큼은 유럽 리그에 있는 같았다. 물론 브랜드 스포츠 매장에서 구매한 정품 유니폼은 아니었다. 초라하기만 했던 주머니 사정을 고려해 선택한 대안은 바로 동대문운동장 근처에 있던 스포츠용품점. 원하는 유니폼을 고르고 등판에 이름과 번호까지 마킹해도 가격이 저렴해 공 좀 찬다는 녀석들에겐 일종의 성지 같은 곳이었다. 그랬던 그곳이 동대문운동장이 철거되면서 함께 사라졌다. 아니, 사라졌다고 생각했다. 하지만 우리의 성지는 아직 그곳에 있다. 정확히는 지하에서, 여전히 그 맥을 이어가는 중이다.
을지로와 동대문이 맞닿아있는 지하에 위치한 빅 스포츠 역시 스포츠용품을 취급하는 상점 중 하나다. 동대문운동장 철거 이후에도 6년간 자리를 지키며, 벌써 20년 넘게 상점을 운영하고 있다. 여전히 주요 고객은 축구 유니폼을 맞추러 오는 학생들로 유니폼뿐 아니라 스킬볼, 골키퍼 장갑 등 당신의 축구 실력을 업그레이드시켜줄 다양한 제품을 만나볼 수 있다. 바쁘게 살다 보니 친구들과 공을 차고 놀았던 게 언제인지 가물가물한가?


지난 6월 27일 감사원은 “원자력발전소 안전관리실태 감사보고서”를 발표했다. 원자로 격납건물 라이너플레이트 두께측정 불합리, 원전시설 내진대책 미흡, 고리원전 해안방벽 미흡 등 핵발전소 사고 위험에 직결되는 문제부터 원자력안전위원회 결격사유 위원 미검증 임명, 해외안전기준 검토반영 미흡, 부적정한 방사능재난 구호소 지정 등 안전관리 제도 부실, 계획예방정비 작업항목 누락, 운전원 및 정비원의 음주통제 미흡, 화재대비 부실 등 총 15가지의 위법, 부당, 제도개선이 필요한 사항이 도출되었다.
감사원이 밝혀낸 사항 하나 하나가 핵발전소 안전을 크게 위협하는 원인이 될 수 있는 것들이라 충격 그 자체다. 그동안 원자력안전위원회가 진행한 핵발전소 안전관리에 커다란 구멍이 뚫려 있음이 드러났다. 더 놀라운 점은 감사원이 작년 말부터 30여 일이라는 짧은 기간 동안 감사를 통해서 밝혀진 사실이 이 만큼이라는 점이다. 감사원도 이렇게 단기간에 문제를 밝혀냈는데, 원자력안전위원회는 이런 사실을 몰랐는지, 알면서도 넘어간 건지 도저히 이해할 수 없는 상황이다.
대표적으로 격납건물 라이너플레이트 부식사건은 2016년 6월 한빛 2호기에서 발견된 이후 다른 핵발전소들에서도 동일한 문제가 있을 수 있다는 안전 전문가들의 지적이 있었다. 그러나 그때마다 한국수력원자력과 원자력안전위원회는 이런 지적들을 무시했다. 뒤늦게 한빛 4호기 철판 120곳의 부식을 확인됐고, 격납건물 안쪽에서 구멍이 난 채 20여 년간 운영되어 왔던 사실도 밝혀졌다. 하지만 그 후속조치로 진행하고 있는 점검에서도 고리4호기 측정 사례처럼 실제로는 안전 두께에 미달했음에도 측정오차가 발생할 수 있는 불합리한 측정방법을 사용해 문제를 해결하고 있음이 드러났다.
원자력안전위원회가 후쿠시마 사고 후속조치로 자랑처럼 얘기하던 쓰나미 등에 대비한 해안방벽 역시 침수에 대비할 수 없는 부족한 조치임도 밝혀졌다. 고리 핵발전소 부지의 경우 최고해수위가 17m임에도, 그에 턱없이 모자란 10m 해안방벽을 설치했다. 또한 냉각수 취수펌프 시설도 해안방벽 바깥에 위치해 추가적인 시설보완이 필요한 상황이다.
경주와 포항 지진으로 더욱 강조되고 있는 핵발전소 내진성능 역시 그동안 정부 발표와는 달리 제대로 확보되지 않은 것으로 드러났다. 고리, 월성, 한울, 한빛 핵발전소의 발전시설 및 기타 건축물, 원자로관계시설 등 27개 시설이 내진설계가 돼있지 않거나 내진성능확인이 불가한 것으로 나타났다. 또한 59개 시설은 현재 내진설계 기준을 달성하지 못할 가능성이 있는 것으로 확인됐다. 경주 지진 이후 2년 동안 원자력안전위가 진행한 지진 안전 점검 및 내진설계 보강 등 대책이 제대로 진행되고 있지 않음을 여실히 보여주는 결과다.
감사원은 월성1호기 수명연장 허가 이전에 대규모 설비 개선비용을 먼저 사용해 낭비가 발생하고, 심의의 공정성이 훼손될 수 있는 문제도 지적했다. 이 문제는 월성1호기 수명연장 허가 무효소송 1심에서도 허가취소 판결의 근거 중 하나였다. 최근 월성1호기 폐쇄 결정에 반대하는 측에서 설비개선 비용손실을 얘기하는데, 이 책임은 전적으로 사업자인 한국수력원자력에 있음을 알 수 있다. 이 문제를 포함해 월성1호기 수명연장 과정의 불합리하고, 위법한 문제들이 반복되지 않도록 철저한 조사와 제도개선 대책 마련이 필요하다.
문재인 정부는 국민의 안전을 최우선으로 하여, 탈원전 정책은 물론 핵발전소의 안전성 강화정책을 시행하겠다고 밝혔다. 하지만 이번 감사원결과를 봤을 때 과연 무엇이 개선되고 무엇이 변했는지 국민들은 허탈할 수 밖에 없다.
그럼에도 한국수력원자력은 국내 핵발전소 안전 문제는 등한시 하면서, 핵발전소 수출에만 목을 매고 있는 상황이다. 이런 상황에서 핵발전소가 여전히 기후변화의 대안이며, 핵발전소 가동률이 에너지전환 때문에 떨어졌다는 핵산업계와 찬핵진영의 주장들은 뻔뻔하기 그지없다. 위법과 편법에 대한 핵산업계의 자기반성부터 필요한 시점이다.
원자력안전위원회 역시 출범 8년째를 맞고 있지만, 안전 규제기관으로 기능을 제대로 하고 있다고 볼 수 없다. 정부와 원자력안전위원회는 이번 감사 결과를 엄중히 받아들이고, 문제가 된 부분에 대한 이행 조치 및 재발방지, 책임자 처벌 등 계획을 내놓아야 한다. 안전 관리 부실이 반복되고 있는 원자력안전위원회부터 조사할 대책기구가 필요하다. 또한 원자력안전위원회는 감사결과 원자력연구원 사업에 참여해 결격사유가 드러난 비상임위원 3명에 대해서는 즉각적으로 당연 퇴직시켜야 하며, 철저한 인사검증 시스템을 도입해야 한다.
핵발전소 안전이 이렇게 불안한데, 문재인 정부가 세운 탈핵에너지 전환 60년의 시간표는 너무나 길다. 정부는 이번 감사결과를 포함해 핵발전소 안전과 제도개선 등에 대한 종합적인 대책과 원자력안전위원회의 독립성 강화 방안을 조속히 내놓아야 한다. 무엇보다 현재의 기준에서도 안전성이 확인되지 않거나 미달한 핵발전소들은 가동 중단 및 조기폐쇄 등을 통해 근본적으로 문제를 해결해야 한다.
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감사결과안전부실원전가동중단조기폐쇄핵발전소


안전 빔 적외선 광전지. 일상 생활에서 탐지기는 필연적으로 먼지, 미생물, 눈, 서리 및 대기 안개에 노출됩니다. 장시간 동안 먼지처럼 딱딱한 층이 감지기의 외벽에 축적되는 경우가 있습니다. 상대적으로 습도가 높은 곳에 위치한 껍질은 또한 카놀라의 두꺼운 층을 자라게하고 때로는 새가 또한 탐지기로 배설물을 끌어 당겨 적외선 복사를 방출하고 받아들이는 것을 방해하여 거짓 경보를 발생시킵니다. 일본의 사용자는 대개 엔지니어링 회사에게 보통 한 달 안에 각 감지기의 외부 케이스를 청소 한 다음 건조시키는 일을 맡깁니다. 누구나 좋은 신용 관계를 맺었으며 최선을 다해이 일을 할 것입니다. 탐지기 하우징을 청소하는 것 외에도, 한 달에 한 번씩 발사 테스트를 수행하여 도난 방지 시스템의 경보 성능을 확인합니다. 안전 빔 적외선 Photocell 가격은 매우 경쟁력이 있습니다.
수신기 광축 조정 :
1 단계 : "과 같은 방식으로 수신기의 광축을 미리 조정하십시오. 밝은 축 조정 " . 이때 수신기의 도로 경고등은 꺼지고 초록색 표시등이 켜지 며 깜박임이 없으므로 광학 표시등이 켜져 있음을 나타냅니다. 페룰의 축이 일치하고 방출기와 수신기가 정상적으로 작동합니다.
2 단계 : 리시버에 두 개의 작은 구멍이 있으며, | 00146으로 표시되어 있습니다. + " 및 " - " 각기. 그들은 수신기에 의해 감지되는 적외선의 강도를 테스트하는 데 사용됩니다. 이 값은 전압으로 표시되며이를 광 전압이라고합니다. 멀티 미터의 테스트 차트 (빨간색 " + ", 검정 " - ")를 측정 수신기의 수 광 전압에 삽입하십시오. 렌즈 시스템을 반복적으로 조정하여 빛의 값을 최대화하십시오. 이 방법으로 프로브의 작동 상태가 최상입니다. 적외선 센서, 적외선 탐지, 적외선 탐지기, 적외선 광전지 탐지기.