그러나 주가가 정말 많이 오르면 그 많은 고객들에게 약속대로 높은 이자를 줘야 하는 일이 발생하고 은행은 큰 손해를 입는다. 그런데 어떻게 이런 예금을 자신 있게 팔까? 주가가 정말 그렇게 오를 리는 없다는 확신 때문일까?
사실 은행도 속으로는 이런 걱정을 한다. 그래서 은행도 ‘옵션’이라는 파생상품에 따로 투자해 놓는다. 옵션은 주가가 떨어지면 큰 손해를 보지만 주가가 많이 오르면 큰 이익을 얻는 복권 같은 금융상품이다.
KAIST 테크노경영대학원의 금융공학 강의 현장. 폭넓은 경제·경영 지식과 뛰어난 수학·과학 능력의 결합이 우수한 금융공학 전문가를 만든다.
그래서 실제로 주가가 많이 올라서 고객들한테 이자를 많이 줘야 하는 상황이 되면 그 옵션을 팔아서 고객들에게 이자로 준다. 주가가 떨어지면 고객들에게 이자를 적게 줘도 되니까 은행 입장에서는 큰 손해도 큰 이익도 아닌 셈이다. 얼마나 멋진 아이디어인가.
머니상품 개발하는 금융공학
은행 입장에서는 이런 상품을 개발한 직원을 하루에 몇 번이라도 안아주고 싶은 심정일 것이다. 은행을 비롯한 여러 금융기관들이 이공계 출신의 채용을 늘리는 것은 이처럼 복잡한 파생상품 때문이다. 앞서 언급한 주가지수연동예금은 비교적 단순한 파생상품의 결합이다. 실제 금융공학을 응용해서 투자상품의 미래가치를 구하는 과정에는 기체의 움직임을 연구한 브라운법칙과 열역학법칙, 심지어는 인체의 신경계를 응용한 모델까지 등장한다. 과학자의 마인드가 있으면 도움이 되는 정도가 아니라 없으면 한걸음도 나아갈 수 없는 상황이다.
대학에서 수학을 전공하고 한국과학기술원(KAIST)에서 금융공학을 공부한 한국채권평가 김미애 박사는 “외국은 수학 전공자 상당수가 금융권으로 진출하고 있다”며 “아직도 실무자들이 매우 부족해 이 분야는 이공계의 중요한 진로가 될 것”이라고 밝혔다.
첨단기업이 늘어나면서 기술을 정확히 분석할 수 있는 이공계 출신 애널리스트가 각광받고 있다.
금융기관에 이공계 출신들이 계속 늘어나는 또 다른 이유는 금융기관이 처한 환경의 변화 때문이다. 외환위기 이후 자본시장이 개방되고 벤처 붐과 함께 주식시장이 활성화되면서 금융회사들은 전보다 복잡한 숙제를 풀어야 하는 상황이 됐다. 은행들은 담보가 없는 회사의 기술력과 제품 경쟁력을 믿고 돈을 빌려줘야 하는 일이 늘어났다. 증권사들은 최첨단 기술로 무장했다고 주장하는 벤처기업 가운데 어떤 회사가 진짜 알짜인지를 가려내는 것이 돈을 버느냐 잃느냐의 관건이 됐다.
최근 서울신문이 올해 은행에 입사한 신입직원들의 전공을 분석한 결과 이공계 출신비중은 평균 13%를 기록했다. 은행원 10명 중 1명은 이공계 대학 졸업생인 셈이다. 전공도 기계공학, 건축공학, 통신공학, 환경공학 등 다양했다. 국민과 신한은행은 올해 신입사원 중 이공계 출신을 20% 넘게 뽑았다. 지난해 공대 졸업생을 5명 뽑은 수출입은행은 최근 이공계 출신 직원만을 모아 각종 프로젝트의 환경영향평가 등 전문 기술지식을 제공하는 ‘기술지원실’이란 부서도 따로 만들었다. 산업은행은 2000명 가까운 직원 중 10% 이상이 이공계 출신으로 금융권에서 이공계가 가장 많이 근무하는 금융기관이다. 산업은행의 산업기술부는 40명 넘는 부원이 모두 이공계 전공자로 채워져 있다.
우리나라 고교생의 절반 가량이 이공계를 지원하는 현실을 감안하면 아직 이공계 출신의 비중이 낮다. 그러나 몇 년 전만해도 이공계 출신 은행원을 ‘전공을 살리지 못한 부적응자’ 정도로 인식했던 것과 비교하면 매우 급격한 변화가 진행되고 있는 셈이다.
금융권 임원들 중에도 이공계 출신이 꽤 눈에 띈다. 제일은행 현재명 부행장(서울대 응용수학과)과 로버트 코헨 전 제일은행장(프랑스 에콜 이학 석사), 리처드 웨커 전 외환은행장(미주리공대) 등도 이공계를 전공했다. 국민은행 이상진 부행장(서울대 농대), 조흥은행 최인준(미국 콜롬비아대 산업경영학과), 오용욱(고려대 농화학과), 김희수(고려대 농화학과) 부행장, 하나은행 서정호(텍사스공대), 조봉한(서울대 계산통계학) 부행장보 등도 이공계 출신 은행권 인사들이다.
이공계 출신의 약진이 돋보이는 또 하나의 분야는 증권사의 기업분석팀이다. ‘애널리스트’라는 이름으로 더 잘 알려진 이들은 대부분 30대의 젊은이지만 말 한마디로 기업들의 주가를 좌지우지할 만큼 주식시장에서 대단한 영향력을 갖고 있다.
미국 나스닥의 주식 시세표.
애널리스트라는 직종이 처음 생겼을 때는 대부분 상경계열 전공자들이 그 자리를 차지했지만 최근에는 이공계 출신의 비중이 점점 늘고 있다. 이유는 단 하나다. IT와 바이오 등 과거에 없던 첨단 업종이 등장하면서 기술력과 제품의 경쟁력을 판단하기 위한 이공계 지식이 필수 요소가 됐기 때문이다.
대신증권에서 통신장비 업종을 맡고 있는 김강오 애널리스트는 재료공학 석사과정까지 마친 정통 엔지니어다. 98년 대학원을 졸업한 후 시스템설계 전문업체인 SK C&C에서 근무하다가 애널리스트로 변신했다.
“지금 당장은 똑같이 30억원의 이익을 내는 회사라도 제품의 경쟁력에 따라 기업가치가 수십 배 수백 배씩 차이가 나죠. 그래서 재무제표만 보고는 기업가치를 결정하기가 어려워요. 또 어떤 IT업체가 신기술을 개발했다고 발표했을 때 그 기술의 가치와 파급효과가 얼마나 될지 판단하기 위해서는 그 기술을 속속들이 알고 있는 기술자가 아니면 어렵습니다.”
김강오 애널리스트는 신제품을 내놓은 휴대폰 회사를 방문할 때마다 순간적으로 다시 공학도가 돼 제품을 찬찬히 뜯어본다고 한다. 이런 애널리스트들 앞에서 ‘이게 바로 최첨단기술이 적용된 획기적인 제품’이라고 근거없는 허풍을 떨다간 큰 망신을 당한다. 코스닥 기업의 한 홍보 책임자는 “예전에는 애널리스트들이 탐방을 오면 재무제표를 보여주고 간단한 기업소개를 하면 그만이었는데 요즘은 기술력과 제품에 대해 어려운 질문을 하는 애널리스트가 많아서 아예 연구소장을 불러와 설명을 부탁한다”고 말했다.
가끔은 인문계 출신 애널리스트가 이공계 대학원을 다시 다닌다. 대우증권에서 제약업종을 담당하고 있는 임진균 애널리스트는 대학에서 경영학을 공부하고 애널리스트로 일하다가 지난 99년 중앙대 의약식품대학원에 진학해서 석사학위를 받았다.
대학에서 기계공학을 전공하고 미국에서 경영학을 공부한 메리츠증권의 김한 부회장은 “파생상품이 늘어나고 기업분석에 대한 수요가 늘면서 증권사들은 이공계 출신들에 대해 문을 활짝 열고 있다”고 말했다. 그는 “오히려 이공계 전공자들이 금융권에 뛰어드는 것을 주저하기 때문에 사람을 뽑기가 어렵다”고 말했다.
은행과 증권사가 이공계 인력들이 약진하고 있는 분야라면 창업투자회사는 이미 이공계 인력이 상당부분 자리를 차지하고 있다. 중소기업청이 지난 8월 국내의 102개 창투사를 대상으로 조사한 결과 창투사의 투자심사역 가운데 이공계 전공자는 32%나 됐다. 투자심사역의 임무는 막 태어난 초기 벤처기업의 가능성을 판단해서 돈을 투자할 것인가 말 것인가를 결정하는 것이다. 직원이라고는 창업주인 사장과 선후배들, 재무제표는 제대로 만들지도 않고, 자산이라고는 검증되지 않은 기술과 조악한 초기제품 뿐인 신생 기업의 가치를 알아보기 위해서는 그 회사의 기술 수준을 한눈에 알아보는 혜안이 필수다.
한미창투의 황창석 이사가 대표적인 예다. 그는 국내 창투업계의 1세대 심사역이다. 대학에서 생물과학을 공부하고 경영학 석사를 마친 후 외국계 기업에서 일하다가 96년부터 창투사 심사역으로 일해왔다. 바이오라는 개념도 불분명하고 벤처투자라는 개념도 애매하던 시절부터 황창석 이사는 바이로메드, 크리스탈지노믹스, 에스디 등 우리나라의 대표적인 바이오 벤처를 발굴했다.
금융권 임원들은 이공계 전공자의 전문지식에 대해 ‘쉽게 쌓아올리기 어려운 진입장벽’이라고 치켜세운다. 그러나 그 조건이 훌륭한 금융전문가를 만드는 모든 것은 아니라는 점도 함께 강조한다. 자연현상을 설명하는 잣대로 인간의 투자행동을 해석하고 예측하자면 그 과정에서 필연적인 오류가 발생한다. 이것이 ‘투자를 위한 과학’이 갖는 약점이자 해결해야 할 중요한 숙제다. 물론 이 숙제도 상당부분은 금융의 바다로 뛰어든 과학자들이 풀어갈 것으로 기대되고 있다. 과학자들은 이래서 늘 쉴 틈이 없다.
이공계 출신 애널리스트들이 서울 여의도 증권거래소 앞에 모였다. 왼쪽부터 B&F투자자문 김일봉, 한국투자증권의 김현수, 교보증권 이대우, 푸르덴셜투자증권 정시화 애널리스트.
인터뷰 김동석 교수 - 콴트의 시대가 옵니다.
KAIST에서 금융전문대학원 설립 책임자를 맡은 김동석 교수는 앞으로 금융공학이 머니시장을 주도할 것이라고 강조했다.
- 콴트는 무엇을 하나.
금융회사에서 파생상품을 개발하고 위험을 관리한다. 갈수록 금융상품이 복잡해져 뛰어난 수학 능력과 금융 지식을 갖춘 콴트가 꼭 필요하다.
- 한국 실정은 어떤가.
산업은행 등이 일부 파생상품을 거래하고 있지만 질과 양에서 아직 부족하다. 국내의 주가연동예금(ELS)은 대부분 외국 상품을 빌려온 것이다. 외국 은행은 박사가 수백 명인데 우리는 한두 명이다. 우수한 콴트가 많이 나와야 세계에 밀리지 않는다.
- 금융전문대학원은 어떻게 추진되나.
현재 KAIST 테크노MBA 중 금융 전공이 1, 2학년 포함해 90여명이다. 대학원으로 확대되면 내년부터 200여명으로 늘릴 계획이다. 현재 금융전공 학생 중 이공계는 16%다. 내년에 50억원을 지원받으며 세계 최고 수준의 교수진과 교육프로그램을 구성할 계획이다.


그러면 wix가 이 분야에서 점유율이 어느 정도될까요? 모바일 트레이딩은 이제 전문 상인이 선호하는 선택이며, 선호하는 바이너리옵션에서 지는 사람들의 공통점이란 무엇인가 중개인 목록을 통해보다 쉽게 결정을 내릴 수 있습니다.
지난 20일에는 과학기술정보통신부에서'블록체인 기술 발전전략'(안) 추진계획을 공개한 바 있다. 인공지능 개발 전략에 이어 정부는 성장하는 블록체인 기술 시장에 대비하여 2022년까지 1만 명 규모의 블록체인 인력 양성과 100여 개의 블록체인 전문 기업 육성 계획을 수립한 것이다. 아울러 정부는 공공분야에서 6대 시범 사업을 시행하기로 하고 축산물 이력관리, 개인통관, 간편 부동산 거래, 온라인 투표, 국가 간 전자문서 유통, 해운물류를 선정했다. Forex 시장은 하루 24 시간 열려 있습니다. 그것은 주야간 언제든지 거래자들에게 좋은 기회를 제공합니다. 그러나 처음에는 그다지 중요하지 않은 것처럼 보일 때, 적절한 거래 시간은 성공적인 Forex 상인이되는 가장 중요한 포인트 중 하나입니다.
바이너리옵션에서 지는 사람들의 공통점이란 무엇인가 - 도대체 바이너리 옵션이 뭐지
동시에 서구의 아이디어 또한 스칸디나비아로 넘쳐났다. 여기에는 바이킹 정착민들이 영국에서 채택한 기독교와 왕의 아이디어와 동일한 아이디어가 포함되었습니다. 이것은 우리가 현재 알고있는 덴마크, 노르웨이, 스웨덴으로의 더 작은 왕국의 점진적인 통일과 일치했다. 이러한 변화는 세 왕국의 리갈 주화에 대한 990 년대 후반의 채택에 반영되었습니다. 덴마크의 Svein Forkbeard, 노르웨이의 Olaf Tryggvasson 그리고 스웨덴의 Olof Tribute-king은 모두 Ethelred II의 주화를 모방하여 그들의 이름과 제목으로 동전을 발행했습니다. 그 전에는 덴마크에 작은 익명의 주화가 있었지만 노르웨이 나 스웨덴에서 생산 된 이전의 동전은 없었습니다. 비즈니스에서 가장 안전하고 성실한 중개인을 쉽게 선택할 수 있도록하기 위해 우리 웹 사이트에있는 토플리스트를 만들었습니다. 여기에 바이너리옵션에서 지는 사람들의 공통점이란 무엇인가 열거 된 모든 중개업자들은 돈을 버는 방법에 관계없이 항상 공정하고 안정적인 서비스를 제공한다는 법의 의미로 운영됩니다.
조원희: 보통은 그렇죠. 미국 바이너리옵션에서 지는 사람들의 공통점이란 무엇인가 특허 소송은 소송 비용만 50억 가까이 들거든요. 변호사 비용만 그 정도예요. 사실 미국 소송은 협상용으로 많이 쓰여요. 넌센스인데, 워낙 소송 비용이 비싸다 보니 자연스럽게 ‘그냥 돈 얼마 주고 해결하자’, 이렇게 협상이 되는거죠. 반대로 한국 대기업들은 먼저 소송을 걸기도 해요. 승소하면 배상금이 몇백억 몇천억씩 나오니까.
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번개장터 장원귀 대표는 “안전하고 편리하게 중고거래의 A to Z 를 경험할 수 있는 시스템을 구축해 개인간거래의 새로운 패러다임을 제시한 덕분에 800 만 사용자가 연간 2600 억 가량 거래하는 중고거래 바이너리옵션에서 지는 사람들의 공통점이란 무엇인가 플랫폼으로 성장할 수 있었다고 본다”며 , “올해 또한 적극적인 새로운 시도를 통해 번개장터만의 차별화된 거래 경험을 제공함으로써 2 0 조 원 규모의 국내 중고거래 시장을 선도해 나갈 것”이라고 말했다.
쉽게 설명하면, 급락이 일어난 다음 캔들에 반전을 노리고 상방 베팅한다 는 컨셉입니다.
중앙은행의 외환 금리는 유로가 연 3%, 달러가 연 4%이지만 각 은행들은 스스로의 판단에 따라 이와 다른 이자율을 설정할 수 있다는 것입니다.
바이너리 옵션을 20 달러에 구입하면 100 달러 또는 0 달러로 정산되어 20 달러의 투자에서 80 달러를 얻거나 20 달러를 잃게됩니다.


배우 김승환이 아들 김현과 함께 애들생각에 출연했습니다. 이전에도 지속적으로 언급을 하였지만 애들생각은 꽤 괜찮은 예능이라 할 수 있습니다. 원래는 둥지탈출이라는 예능이 있었는데 해외에서 독립적으로 살아가는 아이들을 보면서 부모들이 걱정하는 컨셉의 예능이라고 한다면 어느순간 둥지탈출 자체가 아이와 부모의 생각이 다른 부분에 대해서 이야기를 나누는 예능으로 바뀌었습니다.
그렇게 바뀐 예능의 컨셉 자체를 살려서 새로운 이름으로 나온 것이 바로 애들 생각입니다. 애들 생각은 원래 비슷했던 예능이 하나 있었으니 바로 동상이몽 시즌1입니다. 유재석이 메인 MC였던 이 예능 즉 동상이몽 시즌1은 아이들과 어른의 생각이 다르다고 하였을 때에 어른의 생각만이 옳은 것이 아니다라는 것을 말하는 예능이었다면 애들 생각은 어른의 시각이 아닌 아이들의 또래집단의 생각을 들어보는 것을 전문적으로 하는 예능입니다.
아버지 김승환은 아들 김현을 강하게 키우려고 합니다. 벌써 넉 달이 다 되어가는 아침 운동은 아들 김현의 입장에서는 하기 귀찮은 것이기는 하지만 아버지 김승환의 입장에서는 아들의 건강을 위해서 더 노력하기를 바라고 있습니다. 무엇보다도 아직 미혼이었을 때에 김승환 본인이 대장암으로 고통을 받은 적이 있어서 아들만큼은 그러한 고통을 받게 하지 않고 싶은 마음이 있습니다.
그렇다고 해서 아버지 김승환은 아들 김현에게 무조건 아버지가 시키는대로 해야 한다라고 강요하는 것은 아닙니다. 아들의 바람으로 대출을 해서라도 어학 연수를 시켜주었지만 아들이 하고 싶지 않다고 한다면 그것을 무조건 강요하지 않습니다. 아버지 김승환의 입장에서 아들이 하고 싶지 않은 일을 억지로 하게 하는 것은 고문이라고 생각하고 있기 때문입니다.


사람은 누구나 실수를 저지릅니다. 의도적으로 상대를 기만하거나 상해를 입히는 행위는 사기이거나 범죄이지만, 대부분 그런 의도와는 상관없는 하지만 판단 착오를 일으켰다거나 의도치 않은 실책을 범하는 것을 모두 실수라고 합니다.
자신의 부주의함으로 인해 생긴 허물을 감추거나 남에게 뒤집어씌우는 것은 안 되지만, 실수는 누구나 할 수 있는 만큼 이에 대해 지나치게 죄책감을 느끼거나 주눅이 들 필요는 없다고 합니다. 이러한 경험을 본보기 삼아 다음번에 동일한 실수를 저지르지 않으려고 노력하는 태도가 더욱 중요하다고 합니다. 남의 탓을 하기보다 자신의 실수로 받아드려 발전성있는 생각을 하면 좋겠습니다.
사람은 실수뿐 아니라 일상생활에서 일어나는 사소한 행동에서조차 종종 죄책감을 느끼곤 한다고 합니다. 미국 언론매체 허핑턴포스트가 죄책감을 느낄 필요가 없는 일임에도 불구하고 양심의 가책을 느끼는 행동들에 대해 보도했다고 합니다.
왜 졸고 있나?
왜 조나? 라는 말을 들으면 신경이 쓰입니다. 본인이 졸고 있었다면? 피곤함을 느낀다면 쉬라는 신호입니다. 꾸벅꾸벅 졸면서 하는 공부는 비효율적이라는건 다 아실것입니다. 잠이 온다면 우선 일찍 잠자리에 든 다음, 아침에 일찍 일어나 개운한 정신으로 공부나 일을 하는 것이 좋겠습니다.
잠은 사람의 신체적, 정신적 건강을 유지하는데 필요한 필수적인 요소입니다. 부족한 잠을 보충하는 일에 대해 죄책감을 느낄 필요는 없다고 해요. 수면부족은 스트레스 수치를 높일 뿐 아니라 심장질환이나 당뇨와 같은 질환을 악화시키는 작용도 하기 때문이라고 합니다.
단 늘어져서 쏟아지는 잠과 피곤해서 오는 잠은 구분할 필요가 있다고 해요. 잠이 많다고 말하는 사람들 중에는 하루 수면시간이 너무 길어서 늘어져 피곤함을 느끼는 경우가 있다고 합니다. 수면시간 자체가 부족하다거나 적정수면 시간을 지켜도 수면의 질이 떨어질 경우에는 잠을 보충하는 것이 좋지만 늘어져서 오는 피곤함은 잠보다는 운동을 통해 회복하는 것이 바람직하다고 합니다.
아니오라고 말하세요
다른 사람의 부탁이나 요청을 거절하고 나면 마음이 무겁고 죄책감이 든다고 해요. 충분히 할 수 있는 일이거나 마땅히 해야 할 일을 거절한다면 그럴 수 있다고 합니다. 하지만 자신의 스케줄이 빡빡하다거나 과부하에 걸릴 정도로 해야 할 일이 많은 상황에서도 무조건 '오케이'라고 말할 필요는 없습니다. 많은 분들이 거절을 못해서 끙끙 속앓이를 하는 분들이 있습니다. 자신이 할 수 있는 범위 이상의 일을 감당하게 되면 허둥대기 쉽고 그러다보면 오히려 일을 그르칠 가능성이 높으니 거절할 때 단호하게 거절하시기를 권합니다.
또 정신없이 서둘러 하는 일은 장기적으로 지속가능한 일의 방식도 아닙니다. 현재 자신이 집중해야 하는 일이 있다면 무리한 요구에 대해서는 '아니오'라고 답해야 보다 만족스러운 결과물을 얻을 수 있는 것입니다.
독이 되는 친구는 과감히 끊으세요
오랫동안 우정을 쌓아온 친구와 관계를 끊는다는 것은 로맨틱한 관계에 있는 사람과 헤어지는 일보다 더 어려울 수도 있습니다. 하지만 아무리 오랜 친구 사이라 할지라도 서로에게 독이 되는 관계라면 과감하게 끊어내야 하겠죠! 오랜 친구 사이를 끊는다는 것은 '절교'라는 단어로 함축돼 잔인하게 들릴 수도 있지만, 상대가 자신의 삶에 관여해 피해를 끼치고 있다면 질질 관계를 끌 이유가 없습니다.


강동경희대학교병원 척추센터장 김용찬 교수(정형외과)팀이 최근 일본 군마에서 열린 일본척추외과학회에서 척추변형 수술환자를 5년간 추적해 척추수술 특히 척추변형 수술 후 재수술 빈도를 확연히 낮출 수 있는 임상지표와 수술방법을 발표해 학술상을 수상했다.
김용찬 교수팀은 ‘Outcomes of Non-Operative Management for Pseudarthrosis after Pedicle Subtraction Osteotomies at Minimum 5 Years Follow-Up’이라는 제목으로 제53회 저명한 국제학회인 일본척추외과학회에 구연발표를 진행했다.
연구팀은 1차 척추수술 합병증으로 내원한 환자 중 131명을 대상으로 5년 동안 추적 연구를 진행, 재수술을 받은 112명과 재수술 없이 5년 이상 척추건강을 유지하고 있는 환자 19명을 비교분석해서 재수술을 줄일 수 있는 임상적 지표와 수술법을 발표했다.
연구결과, 재수술이 거론되는 가장 흔한 원인인 ‘수술 부위 불유합’ 중 다음과 같은 임상지표에서는 재수술이 필요 없었다. 1)척추체 절골 부위가 아닌 편측 금속봉이 부러진 경우, 2)척추체 절골 부위라고 하더라고 전방유합을 시행한 경우, 3)단순한 디스크 높이의 감소, 4)편측 나사못만의 이완인 경우, 및 5)1차 수술 후 3년 이상 지나서 기기가 부러진 경우다. 까다로운 척추 재수술을 결정하는 새로운 기준을 제시한 것이다.
고령사회로 진입함에 따라 허리 척추수술은 지속적으로 늘고 있다. 척추수술은 주변 신경 때문에 까다로운 수술에 속하지만, 의료기술 발전으로 성공률이 80%에 달한다. 하지만 수술이 성공적임에도 불구하고 결국 재수술로 이어지는 경우가 적지 않다. 국내 한 대학병원 연구팀이 건강보험심사평가원 자료를 바탕으로 척추 디스크 수술을 받은 환자 1만8590명을 5년간 추적 관찰한 결과 5년 내 재수술 확률이 13.4%로 보고 됐다. 특히 단순 디스크가 아닌 척추가 휘거나 굽어서 발생한 척추변형의 경우 재수술율은 더 높아서 문헌상 20-30% 이상으로 보고되고 있다.
실제로 척추변형 환자 중 수술이 잘 돼서 초기에는 매우 만족스러운 생활을 하다가, 일상생활이나 노동을 하면서 수술부위가 벌어지거나 인접부위에 새로운 병변이 생기면서 재수술이 필요한 경우가 적지 않게 발생하고 있다. 재수술은 해부학적인 특성상 1차 수술에 비해 기술적으로 어려워 성공률이 낮고, 수술 방법도 후방 또는 전방 수술, 최소침습수술 등으로 다양하기 때문에 신중한 접근이 필요하다. 반드시 재수술이 필요하다면 수술 전 정밀검사나 전문 의료진의 진료를 통한 환자 상태에 가장 적합한 치료 방법 결정이 매우 중요하다.


남북불교 교류의 교두보이자 불심에 기반한 민족화합의 상징으로 역할해 온 조계종 민족공동체추진본부가 올해로 꼭 20주년을 맞았다. 척박했던 불교계 통일운동 여건을 딛고 남북불교도동시법회와 금강산 신계사 복원 불사 등 굵직굵직한 활동을 통해, 남북관계가 단절되는 난관마다 교류의 물꼬를 트며 민간교류를 대표하는 단체로 자리매김했다는 평가다. 다만 남북관계 경색국면 장기화로 북측과의 교류 활동에 여러 가지 어려움이 이어지고 있지만, 올해 안으로 조직 일부 개편을 통해 새로운 변화를 꾀하는 등 다양한 관측이 나오고 있다.
조계종 민족공동체추진본부(본부장 원택, 이하 민추본)는 2000년 6월 8일 조계종 불교통일사업‧남북교류를 이끌어 갈 전담기구로 창립했다. 서울 조계사 대웅전에서 봉행된 창립법회는 남북 불자들의 불심에 기반한 통일운동의 시작을 알리는 법석으로 봉행됐다. 당시 조계종 총무원장 정대 스님을 총재로, 포교원장 정련 스님을 본부장으로 모신 가운데, 숭산, 지관, 월주, 종하, 오현 스님 등 당대의 큰 스님들이 고문으로 함께했다.
2000년 서울 조계사에서 봉행된 창립법회.
이날 창립법회에서 민추본은 “분단으로 인한 남북한 대립과 갈등의 관계를 청산하고 대자대비한 부처님의 가르침에 따라 우리민족이 새로운 화합과 평화의 공동체로 자리 매겨지기를 기원하고 실천하겠다”고 선언했다.
이를 증명하듯 창립 이듬해 3월, 민추본은 북측 조선불교도연맹과 금강산 신계사터에서 ‘민족화합과 금강산 신계사 복원을 위한 기원법회’를 봉행한데 이어 부처님오신날 즈음 첫 ‘조국통일기원 남북불교도 동시법회’를 조계사에서 봉행했다.
남북불교도동시법회는 이후에도 남북불교간 교류의 상징이자, 남북 불자들의 신심과 전통문화의 동질성을 토대로 남북간 공동체 의식을 함양하는 매개가 돼 왔다. 비로 양측 정부간 관계에 따라 한자리에서 봉행되지 못하거나 공동발원문조차 채택되지 못하는 경우도 적지 않았지만 부처님오신날과 8.15 기념법회를 공동으로, 혹은 동시에 개최한다는 자체만으로 남북관계 현주소를 확인하는 바로미터로 평가되기도 했다.
민추본의 핵심적인 성과로 손꼽히는 금강산 신계사 복원불사는 남북불교 교류 역량의 결집체이자 남북화해협력의 결과물이다. 금강산 4대 명찰 중 하나인 신계사는 한국전쟁때 소실돼 주춧돌만 남은 폐허 상태였다. 남측 조계종 민주본과 북측 조선불교도연맹은 2000년 6.15공동선언을 계기로 공동복원불사를 추진, 2004년 4월 본격 착공에 들어가 2007년 10월 복원된 신계사를 낙성했다. 당시 총무원장 지관 스님은 낙성법회에서 “남북의 목재와 물, 돌과 흙이 하나로 모여 우리민족의 성지로 거듭났다”며 “금강산을 통일의 상징으로 지켜나가자”고 당부했다.
뿐만 아니라 ‘북한 사찰 및 민족문화재 단청불사’, 북한 사찰 및 문화재 전수조사 등도 빼놓을 수 없는 성과다. 대북인도적 지원도 꾸준히 이어졌다. 민추본은 북한이 가뭄과 홍수 등 어려움을 겪을 때는 물론, 북한 어린이 돕기 등 다양한 모금활동으로 조불련을 통해 지속적인 인도적 지원을 해 왔다.
그럼에도 2008년 이후 금강산관광이 중단되고 이명박 정부, 박근혜 정부를 거치면서 남북관계가 악화일로를 걷게 되면서 남북불교간 교류도 소원해 지는 등 아픔을 겪기도 했다. 2018년 문재인 정부 이후 전환점을 맞이하기도 했지만 여전히 남북간 단절이 이어지고 있다. 장기간 대북협력사업은 물론, 남북간 교류에 어려움이 이어지면서 민추본의 역할도 크게 축소된 것이 사실이다. 그럼에도 민추본은 국내 통일인식교육 등을 통해 타개책을 마련해 가고 있다는 평가다.
한편으로 민추본이 창립 이후 최악의 위기를 맞고 있다는 우려도 나온다. 민추본을 중심으로 한 종단 안팎의 여건은 물론이고, 조불련도 북측 방침에 따라 공식적인 교류 창구를 닫아 걸었다는 점에서 여러모로 쉽지 않은 상황이기 때문이다. 조불련은 2018년 6월경에도 민추본 창립 18주년 기념축전을 보내는 등 관례적으로 축하서신을 보내왔지만, 올해는 축전이 가능할지 여부조차 미지수다.
민추본 관계자는 “남북관계가 그리 낙관적인 상황은 아닌 것이 사실이지만 언제나 시시각각 변화하는 남북관계 속에서 민추본은 수많은 고비를 잘 넘겨왔다”며 “앞으로도 묵묵히 남북불교 화합‧교류를 위해 노력해 나갈 것”이라고 말했다.


현재 초소형 의료 기기에서부터 고강도 항공기 파트에 이르기까지 3D 프린팅이 제조의 모든 영역으로 확산하기 시작했다는 사실을 우리는 매일 확인합니다. 그러나 이러한 변화의 궁극적인 효과는 무엇이며, 적층 제조를 도입한 결과 기업의 비즈니스 모델을 어떻게 변할 것인가요?
세계에서 가장 평판 좋은 연구 및 자문 회사 중 하나인 가트너도 그 증거를 보았으며 3D 프린팅의 미래에 관한 새로운 예측 보고서를 만들기 위해 모든 전문 지식과 기술을 동원했습니다. 이번 가트너의 2018년 3D 프린팅 보고서는 세 가지 특정 산업, 의료 기기, 항공기 그리고 소비재에 집중되어 있습니다. 이 3개의 산업은 3D 프린팅에 관한 제조 산업의 대표라고도 할 수 있습니다.
가트너는 적층 제조로 인해 비즈니스 관행이 어떻게 변화하는지에 대한 일반적인 관찰을 하고 있습니다. 그 중 가장 큰 예측은, 2021년까지 기업의 20%가 새로운 3D 프린팅 솔루션을 개발하기 위해 내부 스타트업을 설립할 것입니다. 이것은 기업들이 혁신적인 외부 창업의 위협에 맞서 싸우는 가장 좋은 방법이며 에어버스 (Airbus), BASF, GE와 같은 회사는 이미 이 모델을 따르고 있습니다.
3D 프린팅 기술이 기업 비즈니스 모델을 바꾸고 있는 또 다른 요소는 우수 3D 프린팅 센터 (3D printing centers of excellence, COE)를 증가하여 3D 프린팅 워크플로우를 주요 비즈니스 프로세스에 통합하고 공급망 파트너에게 교육을 실행하고 있기 때문입니다.
보잉, 존슨앤드존슨, 롤스로이스와 지멘스는 이미 이러한 우수 3D 프린팅 센터를 구축했습니다. 이를 통해 기존 3D 프린팅 방법론을 수정하고 3D 프린팅 기술을 조작하며 설계 개선에 중점을 둔 매트릭스를 작성하고 프로세스 표준화, 품질 검사와 프로세스 개선을 할 수 있습니다.
우주 항공 산업의 3D 프린팅
우주 항공 업계에서 3D 프린트된 파트를 만드는 회사는 많지 않지만 정복해야 할 가장 큰 3D 프린터 업계 중 하나입니다. 항공 우주 업계에서는 현재 엄청난 돈을 들이고 있고 적층 제조 기술로 도구, 지그, 고정물, 프로토타이핑 그리고 완성품까지 생산하고 있습니다. 우주 항공 분야에서의 3D 프린팅의 예로는 GE 항공 (GE Aviation)의 고급 터보프롭 (Advanced Turoprop) 엔진 설계가 있는데 이는 기존의 855 파트를 단 12개의 3D 프린트된 파트로 단축했습니다. 추가로 보잉에서는 항공기 제작을 위해 4개국 20개 사이트에서 항공기 파트를 3D 프린팅하여 제작하고 있습니다. 가트너는 새로운 상용 및 군용 항공기의 75%가 3D 프린트된 엔진 파트, 기체 파트 및 기타 파트로 2021년까지 비행할 것으로 예측합니다.
의료 산업의 3D 프린팅
또 다른 3D 프린팅의 거대한 산업은 바로 의료 분야에서 이루어지며, 적층 제조 기술로 임플란트, 의료 도구 등을 제조하는데 사용되고 있습니다. 현재 대형 병원 및 의학 연구 기관의 거의 3%가 현장에서 3D 프린팅 기능을 갖추고 있고 그 수는 앞으로 증가할 것으로 예상합니다.가트너는 앞으로 몇 년 동안 3D 프린팅을 사용을 시작하는 병원과 그 사용 방법에 큰 차이가 있음을 알게 되었습니다. 현재 3D 프린팅 기술은 대부분 가트너가 “백 오피스 연구소”라고 부르는 병원과 전문 센터에서 보이지만, 3D 프린터는 곧 일반 병원에서도 흔히 보이게 되는 장비가 될 것입니다. 의료용 3D 프린팅 장비의 규모가 커짐에 따라 의사는 병원 및 수술실에서 사용할 3D 프린터와 적층 제조 도구를 더 많이 요구하게 됩니다. 2021년까지 외과의의 25%는 수술 전 3D 프린트된 모델로 연습하게 됩니다.
소비재 산업의 3D 프린팅


태을궁에서 부복하였을때 어느순간부터 갑자기 편안해 지더니 제 앞에 스크린이 펼쳐졌고 그 스크린에서는 하늘과 땅과 제가 있었습니다. 거기에서는 하늘과 땅과 저는 구분이 되지 않는 모두 진한 파란색이였고 하늘과 땅과 제 몸이 구분 없이 일체였습니다. 그와 동시에 제 몸이라는건 실제로 존재하지않았고 저는 천지의 목적을 위해 태어난 것을 알게 되었습니다. 그때 저는 일전에 전혀 느껴보지 못했던 따뜻함을 느꼈고 자연스럽게 하늘과 땅이 마치 저의 아버지와 어머니와 같다고 느꼈습니다. 그와 동시에 저는 평소 느꼈던 근심이나 걱정 같은 것 들이 마치 다른세상의 제 이야기 처럼 순식간에 누그러 들었고, 너무 황홀한 나머지 그순간 만큼은 오랫동안 느껴온 마음속의 공허함 조차도 완전히 잊게 되었습니다.
간단히 말하면 보통사람들은 인간은인간이고 땅은 땅이고 사람은 사람이라고 구분짓지만은, 인간은 원래 하늘과 땅과 구분없이 하나이고 그리고 인간이란 물질이 있다고 당연하게 여기지만 실제로는 허에 존재라는 것을 알려주려는 것 같았습니다. 천부경의 천일지일태일과 진리책1장의 삼극론에 대한 궁금증을 몸소 체험한것같아서 기쁩니다.


일반적으로 자산 가격의 하락을 동반한 금융위기가 오면 금융당국이 가장 두려워하는 것은 물가의 하락 가능성이다. 물가가 하락할 것이라는 예상이 소비자들의 마음속에 자리 잡으면 현재의 소비를 내일로 미루기 때문에 물가는 더욱 떨어지고 전체 경제는 더욱 어려워진다. 특히 지금의 미국처럼 가계 부채가 많은 시기에는 물가하락이 거의 사망선고와 비슷하다.
그래서 중앙은행은 이런 사태를 막기 위해서 보통 다음 네 가지 방안으로 대처한다. 하나는 금리를 낮추는 것이다. 둘째는 거의 공짜로 돈을 나누어 주는 것이다. 셋째는 부실자산 또는 위험자산을 담보로 돈을 빌려주는 것이다. 그리고 마지막으로는 환율을 낮추는 것이다.
미국 중앙은행 역시 정부와 힘을 합쳐 위 네 가지 방안을 모두 실시했거나 실시하고 있다. 당연히 금리를 빠른 속도로 낮추었으며, 세금을 돌려준다는 이름으로 공짜 돈을 시민들에게 나누어 주고, 금융기관이 지닌 부실하고 위험한 자산을 담보로 현금을 빌려주고 있다. 나아가서 미국 중앙은행은 마치 부실금융기관 구제 펀드인양 부도가 난 대형금융기관에 자금을 집어넣어 부도를 막았다.
그러나 지금의 미국의 사태에서도 보듯이 중앙은행이 금융기관에게 현금을 빌려준다고 해서 반듯이 금융시장에 위기가 사라지고 떨어지던 자산의 가격이 올라가는 것은 아니다. 실제로 금융시장은 중앙은행이 조정하는 현금만이 아니라 훨씬 더 큰 금액의 신용에 의해서 움직이고 있다.
금융시장에 위험이 높아지면 신용이 빠른 속도로 악화된다. 신용의 악화는 다시 더 높은 신용 악화를 불러온다. 그러면 금융기관은 신용이 약한 사람에게 대출을 하지 않을 것이며, 또 신용이 약한 사람은 돈을 빌려가려고도 하지 않는다. 이는 마치 말을 물가로 끌고 갈 수는 있으나 억지로 물을 먹일 수는 없는 것과 마찬가지다. 그래서 어떤 사람들은 지금 미국 정부의 대처 방안으로는 지금의 금융위기 나아가서 경제 침체를 벗어나기 거의 불가능하다고 말하기도 한다.
그러나 이상하게도 지금 실제로 일어나고 있는 일은 디플레이션이 아니라 인플레이션의 가능성이다. 미국 중앙은행은 약간의 물가상승만을 바란다. 지나친 물가 상승은 비록 디플레이션만큼은 아니더라도 역시 피하고 싶어 한다. 자산 가격이 올라가기 전에 소비자 물가가 너무 많이 오르면, 그래서 소비자의 마음속에 앞으로 물가가 올라갈 것이라는 기대가 만들어져 버리면 이를 잡기위해서 필요 이상으로 금리를 많이 올려야 하고, 이는 지금의 미국처럼 가계 부채가 소득에 비해 높은 경우, 실물 경제의 침체를 몰고 온다.
지금 미국 중앙은행은 경제/금융시장이라는 배를 폭이 점점 좁아지는 두 절벽 사이로 몰고 가고 있다. 배가 한쪽 절벽에 부딪쳐 반대쪽으로 기울어지면 곧바로 반대쪽 절벽에 부딪치고 있다. 과연 버냉키 선장은 이 배를 무사히 좁은 절벽 사이로 몰고 나갈 것인가?


마취에 대한 불안감으로 반려동물의 스케일링을 주저하는 보호자들이 많다. 게티이미지뱅크
반려동물과 생활하는 인구가 1,000만 명을 넘어서면서 다섯 가구 중 한 가구는 매일 이들 반려동물과 먹고 잔다고 볼 수 있다.반려동물도 어엿한 가족 구성원으로 인정받는 시대가 됐지만 사람과 달리 이들 동물은 평생 아이처럼 돌봄의 손길이 필요하다. 밥을 챙겨줘야 하고 목욕, 미용과 같은 위생 관리, 정기적인 산책과 같은 건강 관리가 필수다. 당연히 매일 양치질도 필요하다.그런데 이 양치질이 여간 힘든 일이 아니다. 아이가 떼쓰면서 거부하는데 부모가 강제로 양치하는 모습을 상상해보면 좋을 것 같다. 반려동물의 양치질은 이것보다 더욱 힘들다. 반려동물이 양치질을 거부하는 상황이 지속될 경우 보호자와 반려동물 간 신뢰 관계에도 악영향을 미쳐 반려동물의 문제행동을 유발하기도 한다. 양치하지 못하는 반려동물의 필연적인 결과는 심한 입 냄새와 치주질환이다. 2~3세 이상 반려동물의 70~80%가 치주질환을 앓고 있고, 심할 경우 치명적인 합병증에 시달리기도 한다. 양치질을 매일 못 해준다면 치석을 제거하는 정기 스케일링이 해결책이 될 수 있다. 동물병원에서 가장 많이 듣는 조언 중 하나가 스케일링이 필요하다는 얘기일 것이다. 하지만 선뜻 스케일링 권유를 받아들이지 않는 반려인들이 많다. 비용이 부담되기도 하지만, 그보다 마취가 선행되어야 하기 때문이다. 마취에 대한 막연한 불안감이 스케일링을 주저하게 만든다. 하지만 스케일링도, 양치질도 제대로 하지 못한 반려동물은 젊은 나이에도 이빨이 흔들리거나 빠져 고통스러운 나날을 보낼 수 있다. 양치질을 매일 못해준다면 정기 스케일링으로 치주질환을 예방할 수 있다. 게티이미지뱅크
정말로 반려동물에게 마취는 위험할까? 결론부터 말하자면 그렇지 않다. 우선 마취를 하기에 앞서 동물병원에서는 반려동물의 건강 상태를 확인한다. 질문을 통한 반려동물의 정보 수집, 혈액, 방사선, 소변 검사 등을 통해 장기의 상태를 확인한다. 나이가 많거나 건강에 문제가 있는 경우, 심장검진, 혈압측정, 호르몬 분석 등 추가 검사가 이뤄진다. 이 과정에서 숨어있던 질병을 조기에 진단할 가능성도 높다. 검사결과 문제가 없을 경우 마취를 진행하므로, 마취가 위험할 확률은 대단히 낮다. 스케일링 과정은 다음과 같다. 먼저 마취 전 수액 처치로 혈액순환과 소화를 돕는 것부터 시작한다. 이때 필요한 경우 항생제와 진통제를 처치한다.
마취는 주사 마취와 흡입 마취가 있다. 두 가지 마취 방법에는 장단점이 있지만 필자는 흡입 마취를 권장한다. 흡입마취는 주사 마취에 비해 안전하고 마취 회복이 빠르며, 흡입 마취를 위해 삽관한 기관 튜브가 스케일링 시 치석 조각이 기도로 넘어가는 것을 막아준다. 마취 과정에서는 모니터링 장치를 통해 반려동물의 마취 상태를 관찰해 만일의 상황에 대처한다.
마취 중에는 반려동물의 잇몸과 이빨 상태를 꼼꼼히 확인하고 진료 차트를 작성한다. 검진 결과에 따라 치과 방사선 촬영, 치주 치료 등에 대한 계획을 세우고 보호자와 상의를 한다. 다른 문제가 없다면 구강 소독을 하고 스케일링을 진행한다. 스케일링이 마무리되면 이빨 표면의 미세한 스크래치 예방을 위해 불소를 도포하며 이빨 표면을 다듬는 ‘폴리싱’ 작업을 한다. 그리고 다시 한번 잇몸 상태와 잇몸과 이빨 사이 깊이를 측정한 후 차트에 기록한다.
스케일링 과정이 완료되면 기관 튜브를 제거하고 산소실에서 수액을 맞으면서 회복하게 된다. 회복 후에는 집에서의 구강 관리에 대한 교육을 받고 귀가하면 된다. 이렇게 마취 전 검사부터 스케일링 후 회복까지 전 과정에 소요되는 시간은 대략 2~4시간 정도다. 구강검진은 3개월 마다, 정기 스케일링은 년1~2회를 추천한다. 게티이미지뱅크


보안 업체는 교육과 모범 사례 구현부터 보호 대상 조직에 가장 위험한 위협 요소만 남도록 취약점 노이즈를 필터링하는 방법에 이르기까지 다양한 방법으로 취약점에 대처한다.
사이버보안에서 취약점은 큰 부분을 차지한다. 취약점이 없으면 침해도 거의 없을 것이기 때문이다. 취약점 그 자체는 능동적인 위협이 아니므로 기업에서 어느 취약점을 어떤 순서로 처리해야 할지 알기가 어렵다. 특히 취약점의 수가 엄청나게 많은 경우(대규모 네트워크에서는 수백만 개 단위가 되기도 함) 더욱 그렇다.
취약점은 갑옷에 난 구멍과 같다. 구멍은 당장 문제가 되지 않더라도 언젠가는 문제를 일으킬 가능성이 높다. 최선은 다른 사람이 예를 들어 그 구멍으로 화살을 쏘는 등의 공격을 하기 전에 구멍을 막는 것이다. 문제는 사이버보안의 경우 취약점 수가 많다는 점이다.
거의 모든 것이 취약점이 되고 네트워크 보안의 골칫거리가 될 수 있다. 패치되지 않은 운영체제, 또는 오래된 소프트웨어 버전을 실행하는 프로그램과 애플리케이션, 현대적 네트워크에 연결된 격리된 애플리케이션은 흔히 볼 수 있는 취약점이다.
좀더 앞서 나가는 공격자는 아무도 모르는 악용 가능한 취약점을 찾아내 아직 알려지지 않은 갑옷의 구멍을 공격할 수 있다. 때로는 사용자가 취약점으로 간주되기도 한다. 현재 피싱과 같은 표적 공격은 대부분 사용자가 방어를 해제해 공격의 문을 열어주도록 기만하므로 이런 현상이 더욱 두드러진다.
취약점 관리 소프트웨어
이와 같은 중대한 상황에서 혁신적인 4가지 취약점 관리 툴이 어떻게 대처하는지 살펴보자.
1. 케나 시큐리티
케나 시큐리티(Kenna Security)의 취약점 관리 플랫폼은 보호 대상 네트워크에 해를 입힐 가능성이 있는 가장 위험한 취약점을 우선 처리하도록 설계됐다. 주요 위협 피드를 모니터링하고 이 데이터를 보호 대상 네트워크 내의 자산과 비교한다.
케나 플랫폼은 소프트웨어 서비스(SaaS) 모델로 배포된다. 사용자는 연간 사용료를 내고 자신에게 있는 취약점 데이터를 수집하는 보안 사이트에 로그인한다. 케나가 수집하는 데이터는 플랫폼 전반의 보안을 개선하는 데 사용되므로 이 플랫폼을 구매하는 조직이 많아질수록 대처할 수 있는 위협도 많아진다. 현재 케나는 전 세계에 걸쳐 20억 개의 취약점을 추적하며 이 수는 매일 늘어나고 있다.
2. 크로스보
때로는 공격이 최선의 방어인 경우도 있다. 보안 업체 사이드(SCYTHE)는 이를 원칙으로 취약점 평가 플랫폼 크로스보(Crossbow)를 만들었다. 소프트웨어 서비스(SaaS) 또는 구내 설치를 통해 구축되는 크로스보는 가상 위협 샌드박스로, 관리자가 워너크라이(WannaCry), 골든아이(Goldeneye), 핵스도어(Haxdoor)와 같은 과거의 실제 공격을 로드하거나 새 위협을 직접 만들 수 있다. 이런 공격을 로드 또는 만든 다음 보호 대상 네트워크로 전송해서 취약점을 탐색하는 방식이다.
크로스보는 지금까지 본지가 살펴본 가장 위험한 방어 프로그램 가운데 하나다. 로드하거나 만드는 모든 공격은 과거 많은 조직의 사이버 보안 방어를 뚫었던 실제 기술과 기법을 사용하는 실제 공격이다. 페이로드만 중화되지만 그나마 옵션이다.
결과적으로 크로스보는 취약점에 접근해 이를 평가하고 테스트하고 관리하기 위한 가장 현실적인 툴이다. 군대로 비유하자면 시뮬레이션보다 실제 사격 훈련에 가깝다. 크로스보의 가상 위협 사격은 실제 사격이기 때문이다.
3. 리스크 패브릭
많은 취약점 관리 프로그램은 비핵심 자산에 대한 중대 위협을 우선순위에서 높게 배치하고 정작 조직에 큰 피해를 입힐 수 있는 위협을 한참 아래에 배치해 IT 팀의 노력을 낭비한다. 프로그램의 잘못이 아니다. 다만 맥락을 모를 뿐이다. 이는 취약점 관리 분야에서 큰 문제 가운데 하나이며 베이 다이나믹스 리스크 패브릭(Bay Dynamics Risk Fabric) 프로그램은 바로 이 문제를 해결하도록 설계됐다.
리스크 패브릭에 대해 차세대 취약점 관리 툴이라는 표현은 적합하지 않다. 순수 스캔 결과에 실제 맥락을 추가함으로써 IT 팀은 문제를 신속하게 수정하지 않을 경우 발생하는 잠재적 비용을 포함, 네트워크 내에 숨은 진정한 위험을 훨씬 더 정확히 볼 수 있다.
4. CAWS 지속적 보안 검증 플랫폼
NSS 랩(NSS Labs)의 CAWS 지속적 보안 검증 플랫폼(CAWS Continuous Security Validation Platform)은 네트워크를 목표로 하는 위협 요소를 찾아 수정하는 일을 전문으로 하는 테스트 연구소다. 이 프로그램을 사용하는 고객은 제품의 두 가지 형태(퍼블릭 또는 프라이빗) 가운데 하나를 선택할 수 있다. 둘 모두 방어를 계획하고 취약점을 관리할 때 큰 도움이 된다.
SMB나 네트워크 규모가 작은 조직을 위한 CAWS 퍼블릭 인스턴스는 방어를 뚫을 수 있는 실질적 위협을 IT 팀에 경고해주는 유용한 툴이다. 포천 500대 기업, 금융기관, 정부 조직 및 대규모 네트워크를 운영하거나 공격자들이 노리는 중대한 네트워크를 운영하는 경우 더 고가인 프라이빗 서비스가 유리하다.


최근 과학기술계에서 전문연구요원제도 폐지를 반대하는 목소리가 잇따라 나오고 있다. 국방부가 2016년 점점 부족해지는 병역자원 확보와 형평성을 고려해 전문연구요원 폐지를 검토하고 있다는 보도가 나온 이후 과기계의 강력한 반대에도 불구하고 국방부가 여전히 폐지 기조를 유지하고 있기 때문이다. 그러나 3년전 과기계와 산업계가 들고 일어났을 때와는 달리 지금은 온도차가 분명히 존재한다. 제도존폐를 둘러싸고 교육부가 관할하는 서울대, 포스텍, 연세대 등 주요 자연계 대학원과 과학기술정보통신부 산하의 과학기술특성화대학인 KAIST와 광주과학기술원(GIST), 울산과학기술원(UNIST) 등 4개 학교 간에 미묘한 입장차를 보이고 있기 때문이다.
KAIST를 비롯한 4개 과학기술특성화대학은 31일 전문연구요원 제도 혁신을 위한 4개 과기원 토론회를 열고 전문연구요원제도의 지속적 유지에 관해 논의하기로 했다. 앞서 이달 22일에는 한국과학기술한림원이 전문연구요원제도 개선방안에 대한 토론회를 열고 국방부의 전문연구요원 폐지 기조에 반대 입장을 밝혔다. 불과 열흘 사이에 전문연구요원 제도와 관련해 과기계가 잇따라 목소리를 낸 것이다.
전문연구요원은 병역자원의 일부를 국가 과학기술 경쟁력 강화에 활용하기 위해 마련된 제도다. 1973년 처음 시행한 이래로 국내 이공계 대학과 과학기술대에 우수 인재를 제공하는 원동력으로 자리잡았다는 평가다. 곽승엽 서울대 재료공학부 교수가 지난해 서울대와 포스텍, KAIST 학생들을 대상으로 한 설문조사에 따르면 이 제도가 박사과정 진학 결정에 영향을 미쳤다고 대답한 대학원생은 80%였다. 경제 효과도 높다는 분석이다. 2017년 중소기업연구원의 연구에 따르면 전문연구요원 제도의 국가 경제적 파급효과는 생산유발효과 1조 3247억 원, 고용유발효과는 4393명으로 나타났다.
그렇다면 박근혜 정부 말에 제기됐다가 3년 넘게 잠잠했던 전문연구요원제 문제가 최근 다시 불거진 이유는 무엇일까. 과기계에서 고급인력 경력 단절을 막으면서 자리를 잡아오던 이 제도는 최근 다시 군의 병역특례 폐지 기조와 함께 축소가 거론되고 있다. 과기계는 지난해 체육계와 예술계 병역특례 논란이 이어지면서 국방부가 오는 7월 내놓기로 한 병역특례제 존폐 포함 제도개선안에 전문연구요원 제도가 포함될 가능성이 높다고 보고 있다.
과기한림원 관계자는 “7월에 군에서 관련법을 개정할 때 전문연구요원제도도 바뀐다는 이야기가 있다”며 “전문연구요원을 축소하려는 움직임이 있어 관련 주제로 토론회를 연 것”이라고 말했다. KAIST 관계자도 “전문연구요원을 둘러싸고 폐지와 감축 이야기가 나오고 있어 과기계의 의견을 제시해야 한다는 생각”이라며 “현행 제도를 유지하거나 설사 감축되더라도 최소 감축을 이뤄내는 게 목표”라고 말했다.
반면 군은 인구 감소로 점점 입대 대상 인원이 줄면서 병역자원 확보가 절실하다는 입장을 고수하고 있다. 이인구 국방부 인사복지실 인력정책과장은 과기한림원 토론회에 참석한 자리에서 “과거에는 급격한 인구증가로 발생한 병역 잉여자원의 효율적 활용을 위해 대체복무를 도입했다”며 “지금은 저출산이 심각한 문제로 대두되며 병역 자원이 점점 부족해지고 있다”고 말했다. 통계청 인구추계자료를 기반으로 분석해 본 결과 2020년대 초반에는 인구절벽에 의해 병역자원이 35만 명 내외에서 25만 명 수준으로 급감하는 것으로 나타났다. 국방부는 이런 상황에서 2022년부터는 별도의 병역자원 확보대책 없이는 병력충원이 절대적으로 불가능하다고 주장하고 있다.
상당수 국민이 대체복무를 특혜로 인식하고 있다는 점도 고려해야 한다는 지적이 나온다. 병역제도에서 공정성과 형평성을 중시하는 국민의 눈높이를 고려해야 한다는 것이다. 실제 다음소프트가 블로그와 트위터, 뉴스 등의 빅데이터상에서 '병역특례'에 대한 반응분석에 따르면 2016년에는 긍정이 25%, 부정 75%으로 나타났지만 2017년에는 긍정은 23% 부정 77%, 2018년 긍정 22% 부정 78%로 분석됐다. 이인구 과장은 “대체복무제도도 규모를 감축하고 국가적으로 반드시 필요한 경우에 한해 국민 공감대를 얻어 병역특례를 적용해야 한다”며 “당면한 문제를 병역특례만으로 해결하는 것은 바람직하지 않다”고 말했다.
이에 대해 과기계는 병역자원 중 극히 일부에 불과한 전문연구요원 폐지는 병역자원 확보에 큰 도움이 되지 않는다고 반박한다. 곽승엽 서울대 재료공학부 교수는 한림원 토론회에서 “대체복무인원 약 9만 7600명 중 전문연구요원의 비율은 약 8.1%고 박사과정 인원의 비율은 약 3.7% 수준”이라며 “연간 1000명 규모인 박사과정 전문연구요원 폐지가 국방력을 얼마나 강화시킨다는 것인지 이해할 수 없다”고 지적했다.
과기계는 과학기술력을 높이는 것이 국가안보에 도움이 된다고도 주장한다. 이광형 KAIST 부총장은 한림원 토론회에서 “국방은 병사 숫자와 무기체계, 지휘체계, 기술력, 경제력의 총합으로 국가는 인적자원을 어떻게 활용하여 국방을 할 것인지 결정해야 한다”며 “전문연구요원을 국방과 밀접한 분야에 배분해 국방기술을 개발하고 첨단무기를 개발하는 임무를 부여하는 것이 좋을 것”이라고 말했다.
특혜란 지적도 반박한다. 김소영 KAIST 과학기술정책대학원 교수는 31일 열리는 KAIST 토론회발표 자료에서 “전문연구요원 제도는 특혜가 아닌 특례로써 엄연한 대체복무임에도 병역특혜 시비가 터질 때마다 전문연연구요원까지 폐지 논의로 이어지는 악순환이 반복되고 있다”는 주장했다.
그러나 과기계 내에서는 최근 전문연구요원 제도를 놓고 미묘한 시각차가 감지된다. 전문연구요원 선발 과정에서 일반 자연계 대학원과 과학기술특성화대가 형평성이 떨어진다는 지적이 제기되면서다. 실제로 전문연구요원 정원 1000명 중 600명은 교육부 소관 113개 자연계 대학원에 배정된데 반해 과기정통부 소관의 4개 과학기술특성화대학에는 400명이 배정된다. 여기에 자연계 대학원은 한국사검정능력시험 3급을 필수로 봐야하고 석사 학점과 국가 공인 영어시험인 텝스(TEPS ) 성적을 내야 하지만 과학기술특성화대학들은 무시험 전형으로 선발하고 있다는 점도 갈등의 요인으로 떠오르고 있다.
과학기술원 측은 과학기술특성화대학의 특성상 현 제도를 그대로 유지해야 한다는 입장이다. 김 교수는 “일반 자연대와 차별되는 과학기술원 전문연구요원 선발방식은 국가적 지원을 바탕으로 우수 인재를 지역사회에 확보해 지역의 혁신경제 발전의 구심점 역할을 해야 하는 과기원의 제도적 특성에 기인하는 것”이라며 “과기원 배정방식을 문제 삼는 것은 국가균형발전에 역행하는 정책적 비일관성을 드러내는 것”이라고 지적했다.
이에 비해 자연계 대학원 측은 과학기술특성화대학과 선발방식의 차이로 연구와 인력 확보에 어려움을 겪는다며 지금보다 숫자를 더 늘려달라고 지적한다. 곽 교수는 “전문연구요원 편입 준비자 중 서울대와 포스텍에서 각각 83.4%와 65.2% 학생들이 영어시험 준비에 시간을 할애하고 있는 반면 KAIST 경우 텝스를 준비중인 학생의 비율은 11.1%에 그쳤다”며 “자연계 대학원은 텝스 준비에만 2~3년 시간을 소모해 연구에 매진하기 어려운 상황”이라고 지적했다. 임상호 고려대 신소재공학부 교수도 “연구능력 수준이 비슷한 것으로 평가되는 서울대와 KAIST 석·박사 통합과정의 경쟁률이 4배 정도 차이가 난다”며 “전문연구요원 제도가 이러한 차이의 원인이 아닌지에 대한 엄밀한 분석이 필요하다”고 말했다.
주무부처인 교육부와 과학기술정보통신부도 이런 상황을 충분히 인지하고 있는 것으로 알려졌다. 그러나 개편 방향은 제각각이다. 교육부는 영어는 최소한의 자격요건으로 정하고 연구역량을 평가하는 방식으로 개편을 추진하고 있다. ‘학업 및 연구역량 평가서’를 제출하면 이를 서면으로 평가하고 이후 면접을 진행하는 식으로 변경하겠다는 것이다. 권지은 교육부 사무관은 “현행 제도가 영어 성적으로 당락이 결정돼 일어나는 부작용을 없애고 전문연 제도 취지에 걸맞는 선발제도를 만들 것”이라며 “오는 9월까지 개편안을 만들고 공청회와 유관부처 협의를 거칠 계획”이라고 말했다.


미국인들의 근무 시간이 유럽의 다른 선진국들에 비해 훨씬 길다는 통계자료가 보고되었습니다. 통상적으로 9시에서 5시 사이를 일컫는 정규 업무 시간이 아닌 다른 시간대에 근무하는 미국인들의 수도 유럽국들보다 월등히 많은 것으로 집계되었습니다. 경제적 불평등이 이러한 결과를 일으키는 주된 원인으로 지목되었습니다.
1979년에만 하더라도 미국인들은 유럽의 경쟁국들과 비슷한 시간을 근무했습니다. 하지만 오늘날 미국인은 유럽인들보다 직장에서 연간 250에서 400시간을 더 보내고 있습니다. 이는 정규 업무 시간을 기준으로 6주에서 10주에 이르는 기간에 해당합니다. 문제는 이처럼 늘어진 근무 시간에만 한정되지 않습니다. 근무 시간대가 점점 야간이나 새벽, 휴일 및 주말로 확산되고 있는 질적 문제가 동시에 발생하고 있기 때문입니다.
그렇다면 어째서 이러한 질적 문제가 발생하고 있는 것일까요? 가장 단순한 대답은 ‘미국인들의 근무 시간이 늘었기 때문이다.’ 일 것입니다. 다니엘(Daniel Hamermesh)과 이레나(Elena Stancanelli)는 그들의 연구에서 주당 65시간 이상을 근무하는 사람은 40시간만을 근무하는 사람보다 밤에도 근무할 확률이 37%나 높았고 주말에 근무할 확률은 44%나 높다는 사실을 발견했습니다. 늘어진 근무 시간이 통상적인 휴식기로 여겨지는 밤과 주말까지 잠식하는 현상이 자연스레 나타나는 것이죠.
하지만 원인은 이뿐만이 아닙니다. 다니엘과 이레나는 유럽인들과 비슷한 시간 동안 근무하는 미국인들조차 정규 업무 시간이 아닌 다른 시간대에 근무하는 비율이 상대적으로 높다는 사실을 발견했습니다. 아틀란틱(the Atlantic)지의 전 선임편집위원 맷 오브라이언(Matt O’Brien)은 이처럼 얼핏 보기에 기이한 현상이 나타나고 있는 원인은 비정규 시간대에 지급되는 상대적으로 높은 임금 때문이라고 봤습니다. 기업들은 아무도 일하고 싶어하지 않는 시간대 근무에 추가 수당을 지급하고 있는데, 경제 불평등 구조가 심화되면서 상대적인 임금 수준이 더욱 낮아진 하위 30% 층이 이 수당을 수령하기 위해 자발적으로 야간이나 새벽, 휴일 및 주말 근무를 선택하고 있다는 것이죠.


전주, 5년 전 - Fujifilm, Natura Classica 5년 전 전주를 처음 찾았다.지금은 잘 기억나지 않는 풍경들은 필름 속에 고스란히 남아 있었다. 백수시절엔 '블로거'란 이름으로 여기저기 취재를 많이 다녔었다. 그 중 하나가 전주로 당시 하나투어 겟어바웃을 담당하던 로지나님과 소리축제 취재를 하며 돌아다녔다. 5년이 지나면서 그때의 기억은 많이 사라졌지만, 필름에 남은 사진을 보며 몇 장면을 떠올려 본다. 술을 시키면 안주가 무한대로 나오던 전주의 술문화, 늦은 밤 오래된 건축물의 정취와 어우러지던 정가 한 자락, 다음 날 모닝송으로 샤이니를 틀어놓은 로지나님의 플레이 리스트.. 소리축제의 내용 보단 그 날의 소소한 분위기가 더 기억이 나는 건 역시 마음으로 느낀 것이 더 오래가는 법인가 보다.


생물다양성을 보호하는 것은 슬로푸드의 핵심적인 활동이 되어 왔습니다. 하지만 생물다양성이란 정확히 무엇일까요? 그리고 우리의 음식과 무슨 관계가 있을까요? 생물다양성이란 단지 그 분야의 전문가들만 관심을 가지는 어려운 단어로 보일 수도 있습니다. 그러나 그것은 실제로 단순한 개념으로서 우리 아이들의 삶과 미래, 그리고 지구의 미래까지 영향을 미칩니다. 다양성은 생명의 기본으로서 끊임없는 진화와 적응이 일어납니다. 유전자나 박테리아 같은 가장 기본적인 요소들부터 동물과 식물에 이르기까지, 나아가 가장 복잡한 단계인 생태계에 이르기까지, 다양성은 우리 지구에 필수적인 생명력입니다.
지구의 역사에서 모든 것은 시작과 진화와 종말을 가집니다. 그러나 최근 몇 세기 동안 이 과정의 속도가 빨라졌고, 멸종의 속도는 천배 이상 증가하였습니다. 여러 연구들에 따르면, 지구가 탄생한 이래로 지금까지 다섯 차례의 대규모 멸종 시기가 있었는데, 현재는 여섯 번째의 대규모 멸종 사태를 겪고 있는 중이라고 합니다. 다섯 번째는 6천 5백만년 전 공룡들이 사라졌을 때입니다. 다가올 멸종은 그 원인이 빙하기나 화산 폭발 때문이 아닙니다. 인간입니다. 우리 인류는 가능한 모든 공간에 시멘트를 바르고, 살충제와 화학비료를 사용하여 땅을 불모지로 만들고 있습니다. 그 결과 열대우림이 파괴되고 대기중의 산소량이 줄어들고 있습니다. 강과 바다를 쓸모없는 플라스틱과 산업폐기물을 버리는 쓰레기장으로 만들고 있는 것도, 대기 오염으로 하늘을 흐리게 하는 것도 바로 우리 인간입니다.
그리고 우리는 지구와 생물다양성의 마지막 지킴이들, 즉 소규모 농부들과 어부들 또한 배척하고 있습니다. 이들은 예로부터 전해져 내려온, 자연의 균형을 존중하는 지혜를 가지고 있습니다. 동식물의 멸종에 대하여 얘기하면 우리는 호랑이와 코끼리, 돌고래와 같이 일상 중에 거의 볼 수 없는 무언가에 대해서 생각합니다. 하지만 실제 우리는 우리와 매우 밀접한 종을 계속 잃어오고 있습니다. 수백 가지나 되는 품종의 감자와 사과, 그리고 전통적인 방식으로 만들어진 음식들, 집단 기억 속에 자리잡은 맛들을 잃고 있는 것입니다. 온 세계가 엄청난 속도로 우리 눈앞에서 사라지고 있습니다. 매년 무려 2만 7천개의 종이 소멸하고 있습니다.
생물다양성이 사라지면, 우리의 음식과 우리에게 무슨 일이 벌어질까요?
오늘날 세계 식량 공급에 의해 제공되는 열량의 60퍼센트는 밀과 쌀, 옥수수 세 가지 곡물에 기반하고 있습니다. 그리고 그 종자 생산의 90퍼센트는, 몇 안 되는 품종들로서 극소수의 다국적 기업이 특허 받아 생산과 판매를 독점하는 품종들입니다. 이러한 현실은 너무나 취약한 구조를 만들고 있습니다. 왜냐하면 이렇게 획일적인 품종으로는 질병이나 예상 밖의 사태에 대해 대처할 방법이 없기 때문입니다. 그리고 이러한 단일한 품종의 작물들을 키우기 위해서는 화학제품들을 과다하게 사용해야 하기 때문입니다.
자연은 오래전부터 우리에게 신호를 보내기 시작했습니다. 예를 들어, 1845년 아일랜드에서는 한 품종의 감자만을 재배하고 있었는데, 이 감자에 곰팡이병이 번지기 시작하자, 수백만 명의 사람들이 굶어 죽거나, 기근을 피하기 위해 이민을 가야만 했습니다. 오랜 세월이 흐른 후에 그 곰팡이균에 저항성이 있는 유전자가 발견되었는데 그것은 안데스 지방의 수천가지나 되는 감자품종 중 하나에서였습니다. 생물 다양성이 없었다면 감자는 더 이상 세계 주요작물 중 하나가 되지 못하였을 것입니다.
슬로푸드 협회는 그 시작부터 농업 생물다양성의 중요성을 인식해 왔습니다. 우리가 구해야 되는 것은 팬더곰과 몽크 바다표범만은 아닙니다. 이태리 시칠리아 지방의 Girgentana 염소(뿔이 코르크따개처럼 생겼음), Ragusano 당나귀(역시 이태리 시칠리아 Ragusa지방), 노르웨이양도 구해야 하고, 에델바이스 뿐 아니라 Polignano당근(이태리의 보라색, 노란색, 빨간색 당근)도 보존해야 합니다.
1만년의 농경 역사를 거치면서, 농부들은 형태와 빛깔, 맛과 향을 통해 그 지역의 정신과 역사를 표현하는 수천종의 동식물종을 길러내는 지식을 쌓아왔습니다.
그러나 기계화는 다양성의 적입니다. 1950년대 이래로, 농업생산은 점진적으로 점점 더 적은 수의 품종으로 치달아왔습니다. 세계시장의 수요를 맞추기 위해 지역과는 관계없이 어디서든 생산될 수 있고, 먼 거리로 운송되며, 표준화된 맛만 가지고 있는 몇 개의 품종들만이 선택되었습니다. 농부들이 품종을 선택하던 시절에 사과 품종은 수천 가지였지만 오늘날 사과는 단 4가지 품종이 전 세계 시장의 90%를 차지하고 있습니다.
슬로푸드는 음식을 상호작용하는 다양한 요소들의 종합으로 생각합니다. 모든 방향으로 깊게 뿌리를 뻗고 있는 거대한 나무를 상상해보세요. 거대한 몸통과 가지들은 위를 향해 뻗으며 이파리와 꽃들과 열매들을 맺습니다. 그리고 그 지역의 특별한 기후, 고도, 일조량과 같은 환경에 견고하게 뿌리를 내립니다. 토양은 씨앗들을 기꺼이 받아들여 성장하도록 해줍니다. 그러나 단지 토양과 기후와 지리적 위치만이 나무의 기원이 되는 것은 아닙니다. 문화, 지식, 장인의 기술도 기원이 됩니다. 음식은 이와 같이 언어와 음악, 시, 한 공동체의 관습을 반영하고 있습니다. 한 나무의 깊은 뿌리는 다른 나무의 뿌리들과 만나게 되고, 그러면서 다른 문화와 언어와 역사를 접하게 됩니다. 그리고 이러한 땅 밑에서의 만남이 우리의 나무를 풍요롭게 만들어 줍니다.
뿌리로부터 시작해 이제는 나무의 높은 곳으로 올라가봅니다. 나무의 몸통은 노동자에게 공정하고 환경에는 깨끗한 “좋은 생산”을 위해 필요한 지원체계를 상징합니다. 그러면 다른 가지들은 꽃이 피고 과실로 가득하게 되는데 이들은 음식의 미각, 후각, 시각, 촉각을 나타냅니다. 그리고 마지막으로 전통적이거나 혁신적인 방법으로 조리되어 즐거운 음식 경험을 제공하게 됩니다.


프란치스코 가톨릭 교황이 역대 최초로 ‘이슬람교 발생지’ 아라비아반도를 방문했다. 교황은 5일 오전 아랍에미리트(UAE) 아부다비에서 신자 17만여 명이 운집한 가운데 미사를 집전했다. 미사는 이날 오전 10시 30분께부터 1시간 반 동안 진행됐다. 이슬람 발상지인 아라비아반도에서 처음으로 미사를 집전한 교황은 이슬람 종교 간 화해와 전 인류의 박애를 강조했다. 이슬람 국가(IS)와 같은 이슬람 극단주의 테러조직이 다른 종교를 적대하고 살상하는 참극이 벌어지는 중동 한복판에서 열린 이날 가톨릭 미사의 메시지는 더욱 의미가 깊었다.


GPS는 스마트폰이나 PC에 당연한 듯 탑재되어 있는 위치 정보 시스템의 대명사다. 하지만 실제로는 미국이 군사용으로 개발한 건 민간용으로 개방한 시스템이다. 따라서 미국과 군사적 패권을 다투는 중국은 미국에 대항하기 위해 인공위성 베이더우를 중심으로 한 자체 위치 확인 시스템 구축을 진행해왔다.
2000년부터 운용하기 시작한 베이더우 1호는 당초 인공위성 4기로 중국과 주변 지역 극히 일부만을 대상으로 하는 것이었지만 중국은 지구 전역을 커버하는 계획으로 확대한다. 그리고 지난 6월 23일 10시 43분 BDS 위성 55기를 탑재한 창정3호 B로켓이 시창위성발사센터에서 발사에 성공했다.
이번 발사는 당초 16일로 예정되어 있었지만 기술적 문제로 인해 23일로 연기된 것. 2020년을 목표로 한 BDS 운용 개시 계획도 반년 빨리 실현될 것이라고 한다. 마지막 BDS 위성이 성공적으로 위성 궤도에 도달해 전체 55개 위성에서 최적 35개를 골라 운용하는 BDS가 완전한 형태로 실행할 수 있게 될 예정이다.
중국 측은 이번 발사 성공이 중국이 우주 분야 주요 국가에서 진정한 우주 강국으로 전환된 걸 의미한다고 강조했다. 또 군사 전문가들은 BDS가 중국 군사 능력에 기여할 것이라며 정확한 자체 위치 정보 시스템은 중국 미사일이나 무인 항공기, 다른 차량 등이 신호 손실 없이 독자 기술을 이용하기 때문에 부대 전개나 후방 지원도 더 부드러워질 것이라고 밝혔다.
베이더우는 미국 GPS, 러시아 GLONASS에 이은 3번째 글로벌 항법 위성 시스템이다. 물론 EU도 2020년을 목표로 4번째 글로벌 항법 위성 시스템이 될 갈릴레오(Galileo) 서비스 개시를 목표로 하고 있다. 관련 내용은 이곳에서 확인할 수 있다.


습근평은 메르켈이 열한번째로 중국을 방문한 것을 환영했으며 중국과 독일 관계에 대한 메르켈의 깊은 중시를 높이 평가했다. 습근평은 2014년 중국과 독일이 전방위적 전략동반자 관계를 건립한 이래 두 나라 관계는 거족적인 발전을 가져왔고 협력의 심도와 폭이 전례 없는 수준에 도달하였다고 지적하고 나서 중국은 독일과 공동 노력하여 량자관계를 부단히 새로운 차원에로 끌어올릴 용의가 있다고 말했다.
습근평은 다음과 같이 강조했다. 중국과 독일 두 나라는 협력상생의 시범자, 중국과 유럽 관계의 선도자, 신형의 국제관계의 추동자, 의식형태 차이를 초월한 협력자가 되여야 한다. 이는 다음단계 쌍방이 량국관계를 추진하기 위해 공동히 노력하는 방향이여야 한다. 쌍방은 고위층의 밀접한 래왕을 유지하고 량자관계의 최상위 설계를 강화하며 량국 각 분야의 교류와 협력을 권장하고 제도적인 대화를 활용하여야 한다. 우리는 독일이 중국의 새로운 개방기회를 틀어쥐는 것을 환영한다. 과학기술 혁신을 선도로 공동히 큰 케익을 만들고 큰 산업을 육성하고 큰 시장을 형성하여야 한다. 쌍방은 장래 산업분야에서 더욱 많이 협력하여 공동히 제3자 시장을 개척할 수 있다. 인문협력을 중점으로 량국의 친선적인 여론토대를 튼튼히 다져야 한다. 중국과 독일 량국의 책임과 담당을 펼쳐보이고 각종 세계적인 도전에 공동히 대처해야 한다.우리는 계속 독일과 함께 다각적인 기틀내에서 글로벌관리와 다자주의를 추진하고 열점, 난점 문제를 해결하는 면에서 소통과 협력을 강화할 용의가 있다. 중국은 독일이 ‘일대일로’ 창의를 지지한 데 대해 높이 평가하며 독일기업의 적극적인 참여를 환영한다.
습근평은 다음과 같이 지적했다. 중국은 시종 유럽이 자주선택한 일체화의 길을 확고하게 지지한다. 유럽련합이 단결, 안정, 개방, 번영을 유지하기 바란다. 중국은 유럽과 공동으로 다자주의를 확고하게 제창하고 국제사회에 보다 명확하고 예상가능하고 신심을 북돋우는 메시지를 전달해 국제정세가 안정되고 각자에 유리한 방향으로 발전하도록 추동할 것이다.


하지만 물감에 필적하는 글의 도구는 문장보다는 단어가 아닐까? 그렇지 않다. 그림을 그릴 때는 붓질을 하거나 물감만 캔버스에 떨어뜨려도 흥미로운 일이 벌어질 수 있지만, 단어를 쌓아놓는 것만으로는 별일이 일어나지 않기 때문이다. 흥미로운 글이 되려면 뭔가 추가해야만 한다. 앤서니 버지스는 『엔더비의 바깥』Enderby Outside, 1968이라는 소설에 추가해야 할 그 무엇을 정확히 풀어놓았다.
단어들은 문법의 안수를 받아
정해진 자리로 스르륵 들어가,
대기의 먼지로 반짝이는 별처럼
의미라 불리는 불순물과 함께 반짝인다.
정해진 자리로 들어가기 이전의 단어들이란 그저 따로 떨어져 있는 물품과 같아서 여러 가지 의미를 내포할 수 있다. 그러나 일단 ‘정해진’ 장소에 안착하면 단어들은 관계라는 줄에 묶여버린다. 이런 의미에서 ‘안수를 받는다ordained’는 표현은 그야말로 적확하다. 문법 구조의 냉혹한 논리를 성스러운 운명에 비유한다는 점에서 그렇다. 이제 문장으로 묶인 단어들은 주체, 대상, 행위, 묘사, 혹은 방식의 표현이 되어 세계에 대한 한 가지 진술로 결합된다. 그러면 우리는 독자로서 그 진술의 의미를 되새기거나 감탄의 눈으로 바라보거나 거부하거나 더욱 다듬는다. 버지니아 터프트Virginia Tufte는 『문장 기교』Artful Sentences, 2006라는 저서에서 버지스의 문장을 첫머리에 인용한 다음 논평을 덧붙인다. “단어를 강력하게 만드는 것은 문법이다. 단어는 문법을 통해 제자리에서 따로 빛날 뿐 아니라, 질서 체제 내에서 연계를 맺음으로써 특정한 의미를 전달한다.” 19세기 프랑스 작가 귀스타브 플로베르는 ‘딱 맞는 단어mot juste’를 모색한 것으로 유명하다. 그가 찾는 것은 홀로 빛나는 단어가 아니다. 정확하게 자리를 잡아 다른 단어들 ― 역시 제자리를 잡은 다른 단어들 ― 과 결합하여, 잘 깎은 다이아몬드처럼 시공간 속에서 빛나는 단어야말로 플로베르가 모색한 ‘딱 맞는 단어’다. 딜러드로 돌아가보자. “글 쓰는 이들은 단어들을 일렬로 배치한다. 한 줄로 늘어선 단어들은 광부의 곡괭이, 목판 화가의 끌, 외과의의 탐침과 같다. 작가는 단어라는 도구를 이용하여 가야 할 길을 판다.” 길 끝에 다다르면 문장이 나타난다. 플로베르는 어느 편지에서 자신을 반 병자에 비유했다. “문장들로 온몸이 근질거린다.” 그는 문장을 내뱉어야만 했고, 자기 문장을 행인들에게 토해내곤 했다.
나도 이런 작가라면 얼마나 좋을까. 누군가는 조류를, 또 누군가는 유명인들을 관찰한다. 식물이나 동물을 관찰하는 사람도 있다. 나는 문장을 관찰하는 사람이다. 순수 미술이나 좋은 포도주를 음미하는 사람들도 있다. 나는 좋은 문장을 음미한다. “우와, 참 대단하지 않아?”, “저 문장 좀 보라고!”라는 감탄을 이끌어내는 문장을 찾아 헤매는 일이 내 업이다. 나와 같은 일을 하는 동료 문장 감식가들 중에는 웹사이트를 운영하는 이들도 있다. ‘최고의 문장Best Sentences Ever’, ‘우리가 사랑하는 문장Sentences We Love’, ‘최고의 첫 문장Best First Sentences’, ‘최고의 마지막 문장Best Last Sentences’ 등의 사이트다. 이곳에 등장하는 문장들은 이들이 표현하는 현실 정치나 사회적인 주장, 혹은 철학적인 내용의 가치 때문에 선택된 것이 아니다. 이 문장들은 문장의 기교를 최고 수준으로 성취해냈다는 이유로 선발되었다. 가장 근접한 비유로는 스포츠 현장에서 선수들이 만들어내는 명장면을 들 수 있다. 세계 5대 덩크슛, 10대 캐치볼, 혹은 15대 터치다운 등의 업적 같은 것 말이다. 사람들은 이러한 성취를 보고 “대단하지 않아?”, “믿을 수 있겠어?”, “저게 어떻게 가능한지 평생 봐도 모를 거야”, “와! 눈으로 보는데도 믿을 수가 없군!”, “저건 인간이 할 수 있는 게 아냐!”라는 식의 반응을 보인다. 경탄은 늘 우울한 현실 인식으로 마무리된다. 우리 같은 평범한 무리는 저들과 똑같은 손과 발을 갖고도 저런 일을 해낼 수 없다는 깨달음. 뛰어난 문장도 다르지 않다. 우리가 매일 쓰는 언어가 해내리라고는 상상조차 못한 일을 그런 문장은 척척 해낸다. 우리는 이러한 문장을 보며 감탄을 내뱉는다. 아내나 남편, 친구들, 심지어 때로는 행인들에게도 문장을 읽어주며 공감을 구한다. 이 탁월한 문장을 분석하고, 도저히 따라갈 수 없는 자신의 무능을 애석해한다.
질투할 수밖에 없는 좋은 문장의 장점은 굳이 찾아다니지 않아도 도처에서 발견된다는 것이다. 하루는 차를 몰아 퇴근하는 길에 라디오 방송을 들었다. 진행자는 전설의 여배우 조안 크로포드1930년대에서 1970년대까지 할리우드 황금기에 활동하던 여배우이자 댄서 ― 옮긴이에 대해 이야기하고 있었다. 크로포드는 집을 나설 때마다 시사회장에 참석하거나 사디스 같은 고급 식당에 가는 사람처럼 옷을 차려입는다는 내용이었다. 인터뷰하던 기자가 이유를 묻자 그녀는 대꾸한다. “옆집 여자가 보고 싶으면 옆집으로 가세요.” 조안 크로포드의 생각 자체는 그리 놀랍지 않다. 자신 같은 스타가 스타 행색으로 다니는 것이 팬들에게는 중요한 의미로 다가간다는 통찰은 일견 당연하니까. 정작 놀라운 점은 크로포드가 그러한 통찰을 맛깔난 문장으로 표현했다는 것이다. ‘옆집으로 가세요’라는 짤막한 문장의 간결한 속도감은 ‘옆집 여자’라는 진부한 단어를 끌어다, ‘옆집’은 매력적인 여자를 찾아서는 안 되는 흔해빠진 현실 공간이라는 사실을 예리하게 일깨워준다.
좋은 문장은 영화 장면 한가운데에 나타나 잠깐 반짝하고는 플롯이 진행되면서 뒤로 물러난다. 영화 〈황야의 7인〉1960ㅗㅗ. 속 한 장면, 엘리 웰라치가 역할을 맡은 도적떼 두목은 식량과 물자를 자기 일당에게 빼앗기는 농민의 고통을 외면하면서 그 이유를 한마디 냉소로 표현한다. “양은 원래 털이나 깎일 팔자거든.”
찰싹! 채찍 소리가 들릴 지경이다. 두목이 내뱉은 문장은 지혜를 담은 격언 형식이다. 이 문장이 지향하는 단호한 확신의 느낌은 모음과 자음의 리듬감, 다시 말해 ‘양’과 ‘원래’, ‘털’과 ‘깎일’과 ‘팔자’라는 단어가 주는 간결함에서 비롯된다. 양이 ‘털이나 깎인’다는 말은 가진 것을 빼앗기는 농민의 운명이 양처럼 불가피하다는 함의를 잘 드러낸다. 최소한 특정 관점에서는 적확한 표현이다. 도적치고는 나쁘지 않은 말이다.
좋은 문장은 어른의 전유물이 아니다. 내 배우자의 어머니 루실 라일리 패리 여사는 초등학교 교사로 재직하셨다. 어머니의 회고에 따르면, 어느 날 학교로 큰 상자가 배달되었다. 어디서 왔는지, 거기 뭐가 들었는지 아무도 몰랐다. 그녀는 당신이 가르치던 4학년 학생들에게 그 상자를 주제로 작문 과제를 내셨다. 한 학생은 이 문장으로 글을 시작했다. “상자 이야기를 들었을 때 나는 이미 2층에 있었다.”
이 문장이 놀라운 이유는 독자의 관심을 빨아들여 다음 내용을 궁금하게 만들기 때문이다. 흡입력은 독자가 가진 정보와 가지지 못한 정보의 문제다. 독자는 이 문장을 읽고 글쓴이가 무언가 하던 중인 것을 알게 되지만‘나는 이미……’ 정확히 무엇인지는 모른다. 글쓴이가 상자 이야기를 어떻게 듣게 되었는지, 그 사실이 그가 하던 일에 (혹시 영향을 끼쳤다면) 어떤 영향을 끼쳤는지도 알 수 없다. 결국 독자는 정보를 알고 싶어서 글을 계속 읽을 수밖에 없다. 숙련된 작가들은 흔히 탁월한 첫 문장만으로 애초에 끝장을 본다.


작년부터 게임 업계에서는 IP를 활용한 다양한 마케팅들이 적극적으로 이뤄지고 있습니다. 그중에서 하나의 큰 방향은 게임의 시나리오와 캐릭터를 바탕으로 피규어부터 애니메이션, 웹툰, 그리고 뮤지컬까지 제작해서 진행하는 마케팅입니다. 이것은 ‘유저들이 게임을 하며 그 캐릭터와 시나리오를 게임의 플레이보다 더 많은 관심이 있느냐’는 질문에 그렇다고 결론을 내릴 수 있는 명확한 지표들이 존재할 때 시작해야 한다고 생각합니다. 저는 서로 다른 모습을 지닌 두 테마파크를 보며 이 사실을 발견했습니다.
에버랜드는 대표 캐릭터들을 보유하고 있지만, 대부분 입장객들은 놀이기구만 타러 가는 곳이라고 생각합니다. 하지만 이와 다르게 디즈니랜드는 방문하는 모든 사람이 디즈니 캐릭터들을 만나러 갑니다. 놀이기구는 그곳에서 누릴 수 있는 재미를 더하는 부가적인 요소일 뿐입니다.
이 차이점에서 볼 수 있듯이 캐릭터의 영향력이 놀이기구(게임)보다 크지 않다면 아무도 캐릭터는 기억하지 않습니다. 그래서 게임 IP로 콘텐츠를 만들어 전개하는 마케팅은 게임의 캐릭터와 시나리오가 유저들에게 확실하게 각인되지 않은 이상 좋은 성과를 낼 수 없다고 생각합니다.
이와는 반대로 콘텐츠 IP로 게임을 만들어 진행하는 마케팅이 있습니다. 이미 많은 사람에게 알려진 유명한 웹툰의 스토리와 캐릭터를 활용해서 게임을 만든 사례가 그 예로 들 수 있습니다. 이 경우에는 웹툰 자체가 이미 많은 구독자들을 보유하고 있으므로 그 구독자를 타겟으로 삼고 웹툰의 스토리와 캐릭터의 특성을 게임 안에 담에 낸다면 좋은 성과를 낼 수 있다고 생각합니다.
하지만 이 경우에 게임 회사는 콘텐츠 IP라는 틀 안에서 게임을 서비스해야 하기 때문에 장기적으로는 게임 플레이와 업데이트의 한계가 있을 것이라 예상합니다. 또한 지금 우리나라에서만 보더라도 많은 게임 회사들이 이와 같은 방법을 활용해서 동시다발적으로 진행하고 있어서 시간이 흐를수록 경쟁은 심화될 것입니다.
따라서 앞으로 차별화된 IP 마케팅을 전개해나가려면 게임 IP와 콘텐츠 IP가 함께 게임이나 콘텐츠 안에 담기는 방향을 모색해야 할 것입니다. 즉, 기존 게임 안에 유명한 웹툰 캐릭터가 NPC 또는 몬스터 등으로 게임에 등장하는 것입니다. 또 웹툰 안에서는 게임 캐릭터가 새로운 등장인물로 등장해서 새로운 스토리를 전개해나가는 것입니다.
이처럼 게임이나 콘텐츠 IP를 활용하는 마케팅이 점차 확정되는 시기에 두 IP를 하나의 서비스 안에서 함께 활용하면 새로운 시장을 개척해 나갈 수 있다고 생각합니다.
[공감을 마케팅하다]
저는 ‘사람과 사람을 이어주는 콘텐츠’를 만드는 토대인 미디어와 경영이라는 서로 다른 분야에 대한 지식과 경험을 쌓아왔습니다. 가장 먼저 디지털 콘텐츠와 마케팅을 중심으로 수업을 수강하며 콘텐츠 트렌드와 마케팅 방법론을 익혔습니다. 그 후 디자인, 영상 분야 소학회 활동을 하며 잠재 시청자들을 위한 영상을 편집하고 콘텐츠의 UI와 UX를 디자인하는 활동을 했습니다.
이외에도 특허청 SNS 홍보단으로 6개월 동안 특허청의 지식재산(IP) 관련 포스팅을 게재하고 기존에 있는 콘텐츠를 재구성하여 지식재산에 대한 대중의 인식 개선을 도모했습니다. 더불어, 대학생 마케터로 어린이안전재단 사업과 재단 이미지를 개선하는 프로젝트에도 참여해서 사람들의 공감을 끌어낼 수 있는 방안을 담은 사업 소개서와 제안서를 제작했습니다.
저는 이러한 경험을 통해 계획, 실행, 검토라는 체계 안에서 주도적으로 콘텐츠를 마케팅하고 운영하는 능력을 갖추게 되었다고 자부합니다.
그리고 다우기술 사업기획팀의 인턴으로 다양한 업무를 수행하며 마케팅 실무 경험도 쌓았습니다. 세미나를 준비하고 개최하는 과정을 보조하는 것에서부터 마케팅 채널(유튜브, 네이버 블로그, 페이스북)들을 운영하고 관리하고 프로모션을 기획하는 것까지 전 방향의 마케팅 업무를 수행했습니다.
또한, 회사 교육이나 세미나 현장 사진과 영상을 촬영하고 편집하는 업무와 제품 홍보를 위한 영상을 제작하는 미디어 콘텐츠 업무를 전담으로 수행했습니다. 그래서 오프라인과 온라인의 두 고리를 넘나들며 고객의 니즈를 파악하여 다방면의 마케팅을 진행할 수 있었습니다.
결과적으로 모든 세미나의 참석자 중 10%가 회사의 고객이 되었고 페이스북 페이지는 4개월간 약 1,500명의 구독 수가 늘어 6,900여명의 구독자들이 회사의 여러 활동에 관심을 가지고 찾아오는 통로로 만드는 큰 성과를 달성했습니다. 스마일게이트에서도 게임사업 마케터가 되어 각 게임의 IP마다 다양한 콘텐츠를 연계하여 최적화된 마케팅 전략을 세우고 실행하여 유저들의 공감을 불러일으키고 싶습니다.
질문자신이 가장 좋아했던 게임은 무엇이며, 그 게임의 재미 요소에 대해 자신의 의견을 작성해 주세요. (포트폴리오 첨부) 보기
[남자들의 로망이 담긴 서든어택]
FPS 게임 서든어택은 학창시절 가장 많이 플레이한 게임입니다. 이 게임을 한 문장으로 요약하자면 ‘영웅이 되고 싶어하는 남자라면 빠질 수밖에 없는 게임’이라고 생각합니다. 왜냐하면, 게임에 플레이어가 영웅으로 성장하는 과정이 담겨있기 때문입니다.
먼저 게임의 레벨이라고 할 수 있는 계급은 캐릭터에 항상 붙어있어서 한 사람의 상징으로 보였습니다. 그래서 저는 높은 계급을 빨리 달성해서 남들보다 우월한 유저가 되고자 노력했습니다. 그뿐만 아니라 게임의 실력을 보여주는 킬뎃(kill수/kill수+death수를 %로 표기한 것)은 자신의 능력이 숫자로 나타나기 때문에 계급과 마찬가지로 높은 숫자를 유지하기 위해 끊임없이 노력했습니다.
이를 통해 다른 사람과 게임 내에서 벌어지는 경쟁에 스스로 지향하는 목표와 성취를 위한 노력이 더해져서 큰 재미를 느낄 수 있었습니다.
다음으로 캐릭터의 경우 성별부터 옷 그리고 장비류까지 직접 원하는 것들을 선택해서 고를 수 있다는 것이 흥미로웠습니다. 특히 장비류 중 총의 경우 각 총의 특징이 정확히 구분되어 있어서 각 맵이나 게임의 상황에 따라 적절히 골라서 사용하여 게임 중에 스스로 밸런스를 찾아 나갈 수 있었습니다.
여기에 맵까지 다양하게 존재했기 때문에 게임의 상황, 총의 종류, 맵의 특성을 함께 고려하며 제 자신이 주도적으로 게임을 플레이 한다는 느낌을 받았습니다.
외적으로는 같은 클랜의 사람들과 클랜전을 하면서 서로 열심히 음성으로 대화를 주고받았습니다. 이를 통해 플레이어들끼리 공유할 수 있는 게임 용어들이 만들어졌고 더 나아가 팀플레이 안에서 개인의 능력이 극대화되었습니다. 이것으로 개인의 플레이 경험을 넘어서 팀플레이에 초점을 맞춘 새로운 경험을 하게 되었습니다. 이후 서든어택 플레이 중 클랜전을 가장 많이 플레이했습니다.
질문'성과'와 ‘팀워크’ 중 하나에 중점을 두어야 하는 상황이라면, 무엇을 선택하고 그 이유는 무엇인가요? 또한 ‘성과’, ‘팀워크’를 이루기 위한 각각의 가장 중요한 요소는 무엇이라 생각하고 그 이유에 대하여 설명해 주세요. 보기
팀을 위해 헌신하며 목표를 향해 계속 나아가는 것
저는 팀워크를 성과보다 먼저 중점을 두어야 한다고 생각합니다. 왜냐하면, 좋은 팀워크는 예상을 뛰어넘는 성과를 낼 수 있는 가장 중요한 디딤돌이라는 것을 깨달은 경험이 있기 때문입니다. 군 휴학을 마치고 복학을 앞둔 시점, 저는 ‘세상을 이롭게 만드는 아이디어를 실현하는 일’에 관심이 있었기 때문에 학생들이 함께 팀을 이뤄 아이디어를 사업화하는 창업캠프에 참여했습니다.
저는 캠프에서 처음 본 기계공학과 경영학을 전공하는 선배들을 설득해 팀을 이뤘습니다. 왜냐하면, 저와 다른 안목과 능력을 갖춘 사람들이 있어야만 새로운 아이디어를 실현할 때 시너지를 낼 수 있다고 확신했기 때문입니다.
그러나 처음에는 서로 판이한 관점을 가지고 있다 보니 제품의 디자인과 마케팅 방법을 정하는 과정에서 의견 충돌이 많았습니다. 하지만 저는 이를 단시간 내에 한쪽의 의견으로 환원시키지 않고 충분한 대화를 하며 한 팀으로 일하기 위해 힘썼습니다. 그리고 개인별로 주어진 업무보다 공동 업무에 먼저 신경을 썼습니다.
왜냐하면, 팀을 위한 일에 제가 먼저 열심히 해야만 나머지 팀원들이 각자의 역할에 더 집중할 수 있다는 것을 발견했기 때문입니다. 이렇게 한 달 반 동안 일주일에 약 20시간은 각자의 맡겨진 임무를 수행하고 10시간은 함께 회의하는 시간을 가지며, 산업 분석부터 제품과 서비스의 다각화, 마케팅, 기술 연구 개발까지 혼자서는 할 수 없는 모든 과정을 함께 준비했습니다.
그리하여 62p 분량의 사업계획서를 만들었고 아이디어 특허 출원 확인을 마친 후, 창업캠프에서 30여 팀 중 2등이라는 값진 수상까지 했습니다. 이처럼 창업캠프에서 팀워크는 혼자서 해낼 수 없는 일들을 가능하게 하며 더 나아가 그 일을 통해 값진 성과를 얻는 길을 열어주었습니다.
제가 생각하는 팀워크의 가장 중요한 요소는 ‘팀을 위한 헌신’이라고 생각합니다. 왜냐하면, 팀을 위한 헌신이 없다면 팀이 유지될 수 없기 때문입니다. 헌신이라는 단어를 다시 한 번 풀이한다면 ‘기꺼이 내어주는 것’이라고 말할 수 있습니다. 팀을 위해 자신이 갖춘 능력, 시간, 마음 등을 기꺼이 내어주는 모든 것이 팀을 위한 헌신이라고 생각합니다.
한 팀원의 헌신은 팀원들 사이에 유대감을 증폭시키고 다른 팀원들의 헌신을 끌어냅니다. 그리고 팀원들의 헌신은 개개인의 역량들이 공유되어 모두 성장하는 기회를 맞이합니다. 결과적으로 팀이 하나가 되어 어깨동무하고 한 방향을 바라보게 됩니다.
성과의 가장 중요한 요소는 ‘궁극적인 목표 지향’이라고 생각합니다.
성과를 둘로 나눠보면 짧은 순간에 눈으로 확인할 수 있는 작은 성과와 오랜 시간이 흘러야만 확인할 수 있는 큰 성과가 있습니다. 그 중에서 큰 성과를 달성하기 위해서는 목표의식이 필수 불가결한 존재라고 생각합니다. 왜냐하면, 큰 성과가 달성되기까지는 충분한 시간과 노력이 필요한데 목표의식은 시간과 노력에 명확한 방향을 보여주기 때문입니다.
목표가 방향을 가리킬 때 시간과 노력으로 그 목표를 향해 달려가고 마침내 그 목표 근처에 도달했을 때 성과라는 열매를 얻을 수 있다고 생각합니다.
게임 없인 못살아 정말 못살아
저는 게임과 떼놓을 수 없는 사람입니다. 초등학생 때부터 지금까지 때로는 새로운 재미를 찾아서, 때로는 스트레스틑 풀기 위해 수많은 게임을 접해왔으며 대학교에서는 다양한 종류의 게임을 연구하고 분석하는 게임디자인, 게임스토리텔링 등의 수업들을 수강하며 게임의 매커니즘에 대해 배웠습니다.
그리고 개발과 디자인을 전공하는 다른 학우들과 팀을 이뤄 새로운 게임을 기획하는 활동을 하면서 게임 제작과 운영에 대한 안목을 키웠습니다. 이렇게 게임이라는 분야에 꾸준히 관심을 가지다 보니 게임 산업에도 큰 매력을 느끼게 되었습니다.
그래서 작년부터는 IT와 게임에 관련된 웹진을 구독하기 시작했고 우리나라보다 더 선진화된 게임 산업을 보유하고 있는 나라의 게임 동향을 더 잘 이해하기 위해 영어 기사를 읽거나 영상을 보는 등 영어 공부에 힘쓰고 있습니다. 또한, 언젠가 다양한 사람들과 함께 만들고 싶은 게임에 대한 아이디어가 떠오르면 메모장에 꾸준히 기록해두며 기회가 될 때마다 사람들에게 그 이야기를 들려주고 있습니다.
20살부터 삶의 목표를 세우고 행동하다
열 아홉 살까지 저는 ‘세상은 나를 중심으로 돌아간다.’라는 생각 안에서 이기적이고 독단적인 삶을 살았습니다. 그리고 저는 제가 얼마나 더 가지고, 제가 얼마나 누릴 수 있는지에 대해 끊임없이 고민하는 일에 가장 많은 시간을 할애했습니다. 그러던 중, 대학 입시 실패의 고배를 마시고 ‘재수’라는 일 년의 시간 동안 조용히 저를 돌아보고 제 삶의 이유와 목적에 대해 다시 생각하는 시간을 가졌습니다.
이번엔 혼자만의 생각 안에 갇히지 않기 위해 저를 위해 기도해주고 격려해주시는 부모님, 제가 존경하는 교회 공동체 사람들과 함께 이 주제에 대해 이야기를 나누며 조금씩 변화의 실마리를 찾았습니다. 재수를 마칠 즈음 어느새 저는 세상을 바라보는 새로운 눈을 갖게 되었습니다.
그것은 바로 ‘다른 사람들을 이해하고 배려하고 사랑하는 눈’인데 이것을 통해 비로소 내 인생의 진짜 목표를 찾을 수 있었습니다.
제 삶의 목표는 ‘나에게 주어진 것을 필요한 사람들을 위해 기꺼이 사용하는 삶을 사는 것’입니다. 저는 이 목표를 내게 있는 것을 기꺼이 나눌 때 제가 가지고 있는 것보다 훨씬 풍성해진다는 사실을 경험하고 세웠습니다. 대학교 신입생 시절, 재수 생활 덕분에 공부 습관이 몸에 배어 학업에 혼자 열중하는 시간이 많았는데 때마다 모르는 개념이나 어려운 과제들을 동기들이 물어올 때가 많았습니다.
처음엔 개인 시간이 빼앗긴다는 생각이 들어 조금 꺼려졌지만 한 명, 두 명 꾸준히 만나 성심성의껏 도울 때 오히려 제가 배우는 것이 더 많아졌습니다. 그리고 항상 그 노력의 결과는 높은 학점이나 돈독한 관계 등으로 제 자신 뿐만 아니라 함께 한 사람들 모두에게 나타났다. 그래서 저는 제 인생을 사는 동안 내게 주어진 것들을 더 많이 나누고 더 많은 사람을 위해 사용하기로 결심했습니다.
그 다음 해부터 좀 더 많은 사람들과 나누기 위한 다양한 활동들에 꾸준히 참여하고 있습니다. 4년 전부터 지금까지 여름과 겨울에 ‘꿈터캠프’라는 봉사에 꾸준히 참여해 장애를 가진 친구들의 봉사자로 그들의 가장 큰 필요인 손과 발이 되어주고 있습니다. 교회에서는 사랑받고 싶어하는 아이들에게 사랑을 아낌없이 주는 교사가 되어 매주 아이들을 만나고 있습니다.
최근엔 꿈을 찾고자 하는 아이들을 돕는 교육 멘토링에 꾸준히 참여해 아이들이 카피라이터라는 직업에 대해 알아가고 직접 체험하도록 도와 함께 광고를 만드는 일을 했습니다. 이런 활동들과 더불어 제가 나눔의 목표를 이루기 위해 가장 소중히 여기는 것은 ‘Shareable Insight라고 이름 붙인 외장하드'입니다.


블리자드 엔터테인먼트가 의미 있는 기부 행사를 만들었다. 블리자드가 개발, 서비스하는 오버워치의 인기 캐릭터인 메르시를 테마로 한 '핑크 메르시' 기간 한정 자선 스킨을 출시하고, 판매 수익금을 전액 기부하는 것.
이번 캠페인은 유방암 연구 재단 기부를 통해 유방암 예방에 적극적으로 동참하고자 기획됐다. 스킨 판매는 오늘부터 태평양 표준시 기준 21일까지 약 2주간 진행된다. 기간 중 '핑크 메르시 스킨' 판매 수익금 전액은 유방암 연구 재단(BCRF, Breast Cancer Research Foundation)에 기부된다. 최소 보장 기부액은 미화 25만 달러(약 2억 7천만원)로, 블리자드 엔터테인먼트는 캠페인 종료 후 최종 기부액을 공개할 방침이다.
핑크 메르시 기간 한정 자선 스킨은 오버워치 인기 영웅 메르시를 테마로 제작됐다. 오버워치 세계관 내 본 캐릭터는 상대방을 치유하는데 평생을 바친 천재 과학자이자 수호천사인 앙겔라 치글러(코드명 메르시) 박사로 등장한다. 스킨 구매 가격은 16,000원(부가세 포함)이다.


오늘은 한국의 대표적인 국제분쟁 전문기자로 알려진 김재명 기자를 만나는 자리이다. 이번 강의에서는 국제분쟁에 대한 1시간 30분 가량의 짧고, 잘 요약되어진 내용을 들을 수 있었다.
김재명 기자는 강의에 들어가기 앞서 카슈미르 지역 분쟁에 관한 두 편의 영상을 보여주었다. 화면에서는 폭력적인 정부와 대항하는 시민들의 모습이 나왔다. 그 다음은 이러한 폭력으로 인해 초래되는 수많은 비극과 희생이 그려진 사진들이 파노라마식으로 이어졌다.
이를 보면서 국제분쟁이 그 국가의 시민과 정부에게 어떠 영향을 미치는지 알 수 있었다. 조금 더 큰 관점에서 정보 네트워크를 기반으로 민주주의적이고 다원화된 21세기를 살아가는 세계 시민과 국제사회가 국제분쟁을 어떻게 해결해야 하는지 새삼스레 고민이 되었다.
김재명 박사는 인류 역사는 곧 전쟁의 역사라고 설명해 주었다. 일반적으로 전쟁은 그리스 로마시대의 팍스 로마나(Pax Romana)의 제국주의적 헤게모니 연장 선상이었다. 현대에서는 정치,경제,군사적으로 초 강대국인 팍스 아메리카나(Pax Americana)라고 해도 과언이 아니다. 이와 같이 전쟁은 강대국들의 패권주의를 기반으로 일어날 때가 많았다.
그러나 현대에 이르러선 한국 전쟁, 베트남 전쟁, 이라크 전쟁, 보스니아 내전과 같은 민족,종족, 종교적 갈등 때문에 전쟁이 많이 일어나고 있다. 인종청소나 대량학살 등의 비인도적인 살육 행위들을 보면 전쟁은 마치 인간의 집단적 광기에 가깝다. 김재명 기자는 인종청소나 대량 학살 등으로 인하여 희생된 사람 수는 1억~1억 8천명 가량 된다고 했다.
20세기는 흔히 극단의 시대(에릭 홉스폼)혹은 폭력의 시대로 정의되곤 한다. 홉스의 만인에 대한 만인의 투쟁과 같은 힘의 논리가 지배했던 시대이기도 하다. 2차 세계대전 후 전승국들에 의해 국제법이 만들어졌고, 유엔조차 강대국 중심의 행정체계로 되면서 형평성 있거나 정당성 있는 권한을 행사하지도 못하였다. 대표적인 예로 2003년 부시의 이라크 침공을 들 수 있다. 부시는 중동의 안정적 석유자원 확보를 위하여 대량살상무기를 핑계로 이라크를 침공하였다. 이러한 전쟁의 명분이 부당하다는 것은 진실로 확인되었지만, 국제사회의 그 어떤 행위자도 미국을 제재할 수는 없었다.
1989년 베를린 장벽의 붕괴와 동시에 찾아온 21세기 미국의 독단적인 경제,군사적 패권주의 하의 국제사회는 또 다른 모습의 전쟁을 지속하고 있다. 이런 전쟁의 특징은 ▲국가와 국가 사이보다는 국가내의 서로 다른 이해집단의 유혈극으로 나타나고 있으며 ▲전쟁의 숫자와 피해의 규모가 상대적으로 커졌으며 ▲소련과 미국에 의한 대리전이 사라지면서 더 많은 시간이 소모되고 더 큰 희생을 불러일으키기도 하고 ▲인권에 기반한 혹은 명분으로 삼은 국제사회의 개입이 증가하고 있다는 점들이 있다.
이러한 21세기 새로운 분쟁의 대표적인 예로는 콩고 내전, 수단 내전, 르완다 내전, 앙골라 내전,보스니아 내전 등을 들 수 있다. 김재명 기자는 이러한 사태를 돌이켜 보며, 인간의 진정성에 대한 질문 즉 인간은 이타주의적 상대성을 인정할 수 없는 악한 동물인가에 대한 질문을 남겼다. 또한 남과 북이 대치하고 있는 한반도 역시 이러한 인간의 굴레로부터 자유로울 수 없다는 점을 강조하면서 강의를 마무리했다.
얼마전 르몽드 디플로마티크에 에릭 홉스봄이 기고한 재미있는 글을 읽게 되었다. 인간의 DNA는 ‘밈’이라는 이기적 유전자에 의하여 개체보존을 위한 환경 적응성을 갖게 되는데 이는 인간의 사회문화적 특수성에 의해 더욱 진화하게 된다는 것이다. 그러므로 호모사피엔스의 생물학적 진화의 과정은 사회 문화적 다양성, 생산관계가 총체적으로 연결되어 있다고 했다.
사실 나 또한 비슷한 견해를 가지고 있다. 사회과학의 관점을 떠나, 자연과학의 관점에서 바라볼때 인간이라는 유기체적 존재는 그 환경에 적응하며 살아갈 수 밖에 없다. 이러한 과정에서 개체보존을 위한 본원적 욕망을 학습하게 되며 결국 이기적 본성을 갖게 되는 것이다. 그러나 인간은 민족적 종교적 문화적 다양성을 가질 수 밖에 없다. 그렇게 때문에 인간이 개체보존의 효율성을 위하여 정치체제 사회집단체제를 지배계열에 위임함으로써 그 생존 가능성을 높인다고 생각했다. 그러므로 민족성과 종교성을 기반으로 한 사회 혹은 국가는 항상 다른 사회 혹은 국가와 사회 성원 개개인의 개체 보존을 위해 전쟁을 하는 것이다.
근대 이전의 세계는 세력균형 즉 지배계층의 권력획득을 위한 세력 전쟁이 만연하였다. 하지만 20세기와 같은 대량 살상이나 인종청소 혹은 재래식 무기와 핵무기 등에 의하여 셀 수 없을 만큼 많은 사람들이 죽어나가는 비극만큼은 아니었다. 내가 원하는 사회는 파시즘적인 야만의 사회도 아니며, 약육강식의 세계도 아니다. 각각의 인간이 민족과 종교의 다양성을 인정하며 이를 존중하는 사회를 기원한다. 또한 제국의 논리가 아닌 상생과 공존과 연대의 사회를 기원한다. 더 이상 반목과 분쟁이 벌어지는 역사는 끝맺길 바란다. 상생,나눔,연대…그리고 상호 다양성이 존중받는 인류의 역사가 만들어지길 희망해 본다.
이 글은 평화학교 참가자인 장혜원씨가 2강 '국제분쟁, 왜 일어나는가 - 원인과 양상' 주제로 김재명 기자의 강연을 듣고 쓴 후기입니다.


17년 전 참여정부 시절에도 비슷한 일이 있었다. 첫 여성 판사 출신으로 세간의 관심을 받았던 강금실 전 법무부 장관이 당시 송광수 검찰총장의 의견을 외면하고 인사를 강행하면서 갈등을 빚은 것이다. 이 때문에 '검찰 인사 시 법무부 장관은 검찰총장의 의견을 들어야 한다'는 검찰청법 34조 1항이 새로 만들어졌다. 하지만 추 장관은 이번 인사에서 이를 지키지 않았다는 위법논란에 휩싸였다. 과연 추 장관은 검찰청법을 명백히 어긴 것일까. 논란을 무릅쓰고 인사를 강행한 추 장관의 속내는 무엇일까.
# 계속되는 불협화음, 그 끝은?


이러한 가운데에 지난 13일 필자는 한국로봇산업진흥원(이하 진흥원)에 대한 국정감사에 초긴장 상태로 배석하여 감사를 받았다. 현장에서의 질의와 서면질의로 많은 지적이 있었다. 대체로 로봇산업분야에 대한 정부의 투자 대비 성과 미흡, 산업육성을 위한 로봇보급사업의 중요성에 비해 예산 감소 우려, 산업육성을 위한 국가적 차원의 컨트롤타워 위상, 우리나라의 기술력 수준, 중국의 추격 및 M&A 등을 통한 국내 기술 유출 문제 등 거시적 차원에서 폭 넓은 지적이 있었다. 이러한 상황 속에서 14일 필자는 무거운 마음으로 로보월드 현장에서 기업간담회를 개최하였다. 기업간담회에는 시장창출형 로봇보급사업에 참여하고 있는 스마트홈분야, 농업분야, 안전분야, 물류분야, 부품분야, 교육분야, 의료재활분야 등 다양한 기업과 기관이 참석하였다. 참석자들은 한 마디로 현장에서 겪으면서 그들이 감내하기 어려운 디테일(detail)을 얘기하였다. 필자는 진흥원에서 로봇보급사업을 책임지고 있는 사람으로서 국회의 거시적 관점에서의 지적과 산업 현장의 미시적 요구사항 사이에서 무거운 마음을 감출길이 없었다. 그러나, 생각해보면 국회의 지적 가운데에 하나인 투입대비 성과가 미흡하다는 것과 산업현장에서 어떻게 문제를 해결하여 시장을 원하는 수준만큼 창출·확대할 것인가가 별개의 문제가 아닌 같은 문제라는 점을 인식하며, 그 해법을 찾는 것이 중요하다고 생각했다. 여기서는 진흥원의 관점에서 추진해볼 수 있는 디테일한 해결방안을 모색해보기로 한다. 많은 기업들이 시장 확대를 위해 필수적으로 요구되는 브랜드의 시장인지에 대한 애로를 얘기하였다. 중소기업으로서 매스미디어를 통한 홍보가 어렵다는 점에서 충분히 수긍이 가는 대목이다. 일회성 전시회라든지 홈페이지 등 인터넷을 통한 홍보에는 한계가 있다는 얘기다. 이에, 교육분야라든지 개인서비스분야라든지 유사분야에 종사하는 기업들이 공동으로 펀딩하고 일정부분 정부의 지원을 통해 상설 홍보관 구축을 생각해볼 수 있겠다. 해외시장 개척과 관련하여, 파트너를 찾기가 너무 힘들고 제품 인증에도 시간과 비용이 너무 많이 소요된다는 점을 들었다. 물론 진흥원에서는 이러한 기업들의 애로를 잘 알고 있기에 해외전시회 참여와 수출상담회 개최를 통해 지원하고 있고, 인증도 필요한 경우 자금과 기술을 지원하고 있다. 그러나 단발성 행사 참여를 통한 문제해결에는 분명히 한계가 있는 만큼 보다 장기적 안목 하에서 지원체계를 갖추어야 할 것이다. 진흥원에서는 우선 수출 주력시장 지원을 위해 중국에 상설 홍보관 구축을 계획하고 있다. 이어 연차별로 주요 해외시장에 홍보관 구축을 계획하고 있다. 해외 홍보관은 단순히 상품을 전시하고 홍보하는 데 그치지 않고, 기업들의 AS망으로도 활용될 수 있다는 점에서 중요하다고 생각된다. 그리고 진흥원은 국내 유일의 품질인증 기관으로서의 역량 정비는 물론 로봇분야 국제인증 지원을 위해 CE, UL 등 주요 인증시험소 지정을 서둘러야 할 것이다.
지자체 등 공공분야의 수요창출과 시장확대를 위한 애로사항과 쓴 소리도 있었다. 특히 지자체는 로봇보급사업에 어렵게 선정되더라도 전년도에 미리 예산을 반영해 놓지 못하는 상황이라 사업추진이 어려운 점을 지적하였다. 아울러 기술발전 속도에 따른 제품주기를 고려할 때 대규모 구매의 어려움도 호소하였다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 로봇보급사업을 현재와 같이 매년 예산을 확보하여 수행하는 단 연도 사업이 아닌 4년~5년 예산사업으로 변경하여 예측가능성을 높여주는 방안을 생각해 볼 수 있겠다. 다른 대안으로 선 선정·차년도 지원과 같은 조건부 지원시스템 도입이나 많은 R&D 지원과제처럼 2년 이상 계속지원과제 형태로 지원하는 방안도 검토할 필요가 있겠다. 공공분야의 대규모 로봇공급을 위해서는 제품의 리스 또는 렌털 제도를 고민해볼 필요가 있겠다. 이에는 민간부문의 역할이 크겠지만 제도적 차원의 정비가 필요한 것이 무엇인지도 검토하여 뒷받침되는 것이 중요하다 하겠다. 많은 기업과 기관들이 수요와 공급간 정보의 불균형(miss-matching) 애로를 토로하였다. 지자체에서는 고령화 사회, 유아·어린이 교육, 사회·안전 등 로봇을 활용해서 해결할만한 공공분야의 수요가 많이 있지만 공급정보를 잘 모르고 있다는 점을 지적하였다. 로봇부품 분야에서는 국산화에 성공하였지만 수요정보가 매우 제한적이라는 애로를 얘기하였다. 그리고 제품의 신기술 지정이라든지 조달 등록 등 제도의 활용측면에서 각각의 기업들이 잘 몰라서 개별적으로 많은 시간과 비용을 들여 해결하고 있었다. 이러한 문제를 해결하기 위한 하나의 수단으로서 수년 전 진흥원에서는 ‘로봇114’라는 포털을 운영한 바 있지만 실패한 경험이 있다. 우선적으로 할 수 있는 것을 한다는 차원에서 진흥원에서는 각종 제도 등 많은 것을 축적하고 있는 만큼 홈페이지라도 전면 보완하여 종합 정보제공 기능을 갖추는 것이 필요하겠다. 아울러 지방자치단체와 로봇 공급기업 등 분야별 수요와 공급을 연결하는 워크숍도 주기적으로 개최할 필요가 있겠다.
끝으로 자금조달에 대한 애로를 토로하였다. 기업들이 투자자로부터 직면하는 문제는 매출규모가 너무 작다, 시장 확산을 어떻게 증명할 것인가 등의 질문에 대한 답을 내놓지 못하다는 데 있다. 대부분의 중소로봇기업이 겪고 있는 문제이고, 진흥원에서도 잘 알고 있지만 사실상 직접적인 지원수단이 없어 사업화 지원 등 간접적 지원으로 일관하여 왔다. 여전히 진흥원 차원에서 직접적인 수단은 없지만 제도권 기술금융이라든지 엔젤투자자를 활용하기 위한 분위기 조성이 무엇보다도 시급하다고 하겠다. 시장분위기가 성장잠재력이 있고 향후 확대될 것이란 흐름으로 갈 경우 기술만 차별화된다면, 특히 엔젤투자자들은 위험을 감수하고 투자를 하는 경향이 있기 때문이다. 힘없는 개별 기업이 죽음의 계곡에서 헤쳐 나오기란 쉽지 않다. 정상으로 오를 수 있는 사다리 하나가 전반적인 시장의 분위기일 수 있다.


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레부아 앳 스테이트 타워(세계 최초의 버티컬 데스티네이션)에는 야외 수영장 외에 스파 욕조, 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 5 개 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 호텔 바(6 개의 바/라운지, 풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 가볍게 한 잔하며 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다.
이 5성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 스파 서비스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 1km 이내의 구간을 이동하는 무료 셔틀을 이용하실 수 있습니다. 시설 내 셀프 주차 및 주차 대행 서비스는 무료입니다.
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66m² 크기의 객실, 강 전망의 발코니
기타 편의 시설 - 금고, 책상, 객실 내 어린이 돌보미 서비스 그리고 요청 시 간이/추가 침대와 무료 유아용 침대 이용 가능
178m² 크기의 객실, 도시 전망의 발코니
방콕에 위치한 가족 여행에 좋은 이 호텔의 경우 강가에 있으며, 2km 이내에는 스리 마리암만 사원 및 아이콘 시암도 있습니다. 아시아티크 더 리버프론트 및 시암 파라곤 몰 또한 5km 이내에 있습니다. 걸어서 Surasak BTS역까지는 10분이 소요되며 Saphan Taksin BTS 역의 경우 12분 걸립니다.
이 호텔에는 5 개 레스토랑, 야외 수영장, 6 개의 바/라운지 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 주차 대행 및 무료 지역 셔틀도 제공됩니다. 또한, 피트니스 시설, 바/라운지 및 풀사이드 바도 이용하실 수 있습니다.
총 136개의 객실에는 목욕가운 및 슬리퍼 같은 편의 시설이 세심하게 마련되어 있으며, 거실 및 냉장고도 있어 편리하게 이용하실 수 있습니다. 무료 WiFi, 발코니 등이 기본적으로 제공되며, 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV가 마련되어 있습니다.
레부아 앳 스테이트 타워(세계 최초의 버티컬 데스티네이션)에는 에어컨 시설을 갖춘 136개의 객실이 있으며, 객실에는 DVD 플레이어 및 미니바도 마련되어 있습니다. 객실은 발코니와 연결되어 있습니다. 객실에는 별도의 거실이 있습니다. 침대에는 이집트산 면 시트 또한 구비되어 있습니다. LCD TV에서 유료 영화 및 케이블 채널을 이용하실 수 있습니다. 냉장고, 전자레인지 등이 제공됩니다. 욕실에는 별도의 욕조와 샤워, 목욕가운, 슬리퍼, 고급 세면용품 등이 마련되어 있습니다. 방콕에 위치한 이 호텔에서는 무료로 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 비즈니스 서비스로는 책상, 금고 등이 제공됩니다. 또한, 객실에는 무료 생수 및 헤어드라이어도 있습니다. 매일 밤 턴다운 서비스 및 객실 정돈 서비스(매일)가 제공됩니다. 요청 시 다리미/다리미판도 이용하실 수 있습니다.
뷔페 아침 식사 요금: 성인 THB 706.00, 어린이 THB 353(대략적인 금액)
타워 클럽 객실 유형에서 숙박을 예약하시면 무제한 모바일 인터넷, 시내 전화, 국제 전화, 지도 및 호텔 서비스 단축키 옵션 기능이 있는 핸디폰 1대가 무료로 제공됩니다.


2005년 8월 2일 입사하여 2008년 8월 31일까지 근무하였습니다.9월 1일부터는 이직하여 다른 회사를 다니고 있고요현재 체납급여가 4개월이며 퇴직금을 받지 못하였습니다.노동부에 진정서 제출하지 않고 회사 자체적 발행한 체납급여확인서만 받아 놓고 있습니다.만약 회사가 부도가 날경우 저는 체납급여와 퇴직금을 받을 수 있나요?또한 먼저 퇴직한사람들중에는 노동부에서 발급받은 체납급여확인서로 회사건물에 가압류를 걸어 놓았습니다. 그럼 가압류 건 사람들이 저보다 더 유리한건지 알고 싶습니다.
1. 귀하의 질의서 내용만으로는 사실관계가 일부 불분명하고 구체적인 내용을 알 수 없어 정확한 답변이 곤란하나 다음과 같이 회신하오니 참고하시기 바랍니다.
- 사용자는 근로자가 퇴직한 날로부터 14일 이내에 임금, 퇴직금, 그 밖에 일체의 금품을 지급하여야 하며 특별한 사정이 있을 경우에는 당사자 간의 합의에 의하여 지급기일을 연장할 수 있으나, 상시근로자 300인 미만을 사용하다가 사업이 부도 등 폐지되었거나 폐지과정에 있을 때 금품체불된 근로자들의 신청에 의하여 일정한 절차를 거쳐 “도산등사실의 인정”
을 받으실 수 있으며,
- 이때, 해당 근로자가 체불금품 등을 청구하면, 퇴직일전 최종 3개월분의 임금, 최종 3년간의 퇴직금을 사업주를 대신하여 체당금을 지급하도록 하고 있습니다.
- 귀하가 질의한 내용과 같은 체불금품(체불임금 및 체불퇴직금)을 지급받기 위하여는 노동부 의정부지청 근로감독과(전화 031-850-7741~6)에 귀하가 근로하다 퇴직한 사업장의 “도산등사실의 인정”신청을 하여 권리를 구제받으실 수 있습니다.
- 아울러, 사업주에 대한 임금채권을 이유로 도산등사실 인정의 신청을 하는 방법과 그 외에 법원을 통한 직접 가압류를 행한 때에 어느 것이 금품체불 근로자에게 유리한지와 또한 누가 우선 순위로 체불금품을 지급받을 수 있는지에 대하여는 의정부지방 법원 민원실에 문의하시기 바랍니다.
2. 기타 궁금한 사항은 당 지청 노사지원과 (☎ 031-850-7606)로 문의하시기 바랍니다. 끝. 지원과 (☎ 031-850-7606, 심재환)로 문의하시기 바랍니다. 끝.
콘텐츠 분류 : 임금채권보장법(체당금등)
체불 임금 및 회사 도산시 임금 관련..
연일업무에 노고가 많으십니다.2008년 7월 말일 자로 퇴사를 하였읍니다.오늘까지 7월 급여 및 퇴직금, 또한 개인이 회사 경비로 지출한 출장 경비등을받지 못하고 있는 상태에 계속 지불을 요청하였으나, 미루기만 할뿐 지급이 되지 않고 있는 상태에 퇴사한 회사가 부도 처리(법정관리)가 될것 같읍니다.근무 연수는 약 2년 10개월 가량 됩니다.전 직장은 법인으로 퇴사시 근무 인원이 50인 이상~100인 이하 사업장 입니다.회사가 부도처리(법정관리)에 들어 간다면 받지 못한 임금 및 퇴직금, 특히 개인 지출 출장경비등은 어떻게 지급을 받을수 있는지 궁금합니다.또한 지급 받기 위한 방법이 무엇인지 궁급합니다.
1. 귀하의 질의에 대한 답변입니다
2. 귀하와 전화통화 사실에 의거
- 화의개시 결정과 같은 재건형 도산의 경우 재건절차가 종결(화의인가의 확정)된 경우에는 법원의 감독을 벗어나 관재인도 해임되고 재산처분에 대한 제한도 없어지므로 즉, 통상의 기업으로 돌아가므로 이전의 화의개시 결정을 이유로 체당금을 청구할 수는 없습니다 만, 귀 질의상 내용이 분명하지 않아 정확한 답변은 곤란하나 귀하와 전화통화에 의거 화의인가 확정 후 사업이 폐지되었거나 폐지과정에 있으며, 임금 등을 지급할 능력이 없는 등 임금채권보장법에서 규정하고 있는 도산등사실인정요건을 충족하고 있다면 사업장 관할 지방노동관서에 도산등사실인정을 신청할 수 있을 것으로 사료됨. 끝.
임금을 미지급한 상태에서 파산신청을 했습니다
10월달 임금도 한달 반을 끌고서야 겨우 주더니11월 임금은 지급하지도 않은 채 회사가 파산신청을 했고 12월 31일자로 영업이 종료된다고 합니다저는 알바생이지만 들어보니 정규직의 보너스 임금, 계약직의 임금은 몇달치나 연체되고알바생들은 한달 치 월급들이 밀려 있는 상태입니다다들 불안해하는건 파산신청 후 임금을 지불하지 않아도 되는 그런 구제책이 있어회사가 노동자들의 임금을 지급할 의무가 사라지는 건 아닌지 하는 겁니다회사가 파산신청을 하더라도 자동적으로 임금은 지급되는 것입니까?아니면 노동청 등에 체당금인가... 그런거를 신청해야 받을 수 있는겁니까?좀 알려주세요....
○ 임금채권보장제도는 퇴직한 근로자가 기업의 도산 등으로 인하여 체불임금 및 퇴직금을 지급받지 못한 경우 임금채권보장기금에서 일정범위의 체불임금 및 퇴직금을 지급하고 사업주에 대해 임금 및 퇴직금 청구권을 대위하여 행사하는 제도입니다.
○ 사업주를 대신하여 근로자에게 임금채권보장기금에서 체당금을 지급하게 되는 사유는 기업의 도산입니다. 기업의 도산은 법원이 결정하는 재판상의 도산과 경영악화로 기업활동이 사실상 정지되어 폐업된 상태인 사실상의 도산으로 구분할 수 있습니다.
- 재판상의 도산의 경우에는 사업주가 채무자 회생 및 파산에 관한 법률에 의해 파산선고를 받았거나 회생절차 개시의 결정을 받은 경우에 체당금의 지급사유가 됩니다.
- 재판상 도산이 아니라도 임금채권보장법령에 정한 요건을 갖춘 경우로서 지방노동관서장으로부터 사업주가 미지급 임금 등을 지급할 능력이 없는 것으로 인정(도산등 사실인정)되면 지급사유가 됩니다.
○ 체당금을 지급받기 위해서는 사업주 요건과 근로자 요건을 모두 충족하여야 지급이 가능하며,
- 사업주 요건은 산업재해보상보험의 당연적용사업이 된 후 6월 이상의 기간 동안 당해사업을 행하고 있고, 사업주로서 체당금 지급사유인 파산선고 등을 받았거나 도산 등 사실인정을 받아야 합니다.
- 근로자 요건은 도산등 사실인정의 신청일 1년 전이 되는 날 이후 3년 이내에 당해 사업 또는 사업장에서 퇴직한 근로자이어야 합니다.
○ 임금채권의 보장은 퇴직한 근로자의 연령 및 월정상한액에 따라 보장의 한도를 설정하고 한도내에서 지급하고 있는 바,
- 퇴직한 근로자가 지급보장 받을 수 있는 임금채권의 범위는 최종 3월분의 임금 또는 휴업수당과 최종 3년간의 퇴직금(90일분)중 미지급액으로 체당금 지급은 근로복지공단에서 지급하고 있습니다.
○ 임금채권보장법에 의한 체당금 지급은 위에 답변드린 바와 같이 여러 요건을 충족해야 하므로, 번거로우시더라도 사업장 관할 노동관서에 문의하여 구체적인 사실관계 확인을 통해 판단을 받아 권리를 구제받으시는 것이 바람직할 것으로 사료됩니다. 감사합니다.
급여 체불 및 도산등 사실인정 신청 문의
안녕하세요. 회사가 도산을 할 위기에 처해 있는데요. 현재는 아직 회사에 재직중입니다. 현재 급여2개월분과 퇴직급, 연월차수당, 시간외수당을 전혀 받지 못한 상태입니다. 어떻게 하면 이 모든걸 받을 수가 있나요? 노동부에 신청을 해야하는건지..아니면 법무사에 신청을 하면 되는건지.. 또 어떤 서류들이 필요한것인지...궁금합니다. 홈페이지에 보니까..1560만원까지 보장을 해준다고 하는데요. 이게 급여와 퇴직금만 포함이 되고, 연월차수당 이나 시간외수당은 받을수가 없는건지. 궁금합니다.다. 그럼 답변 기다리겠습니다.(이메일 or 핸드폰으로 답변을 주시면 감사하겠습니다.) 수고하십시요.
귀하의 어려운 사정을 안타깝게 생각하며, 귀하께서 상담을 요청하신 내용에 대하여 다음과 같이 답변 드립니다.
○ 우선, 임금 등을 사용자가 지급하지 않는 경우에는 도산임박 여부와 관계없이 사업장 소재지 관할 지방노동청(지청) 근로감독과로 아래의 방법에 의해 진정 등을 제출하여 도움을 요청하시는 것이 바람직할 것으로 사료됩니다.
○ 아울러, 문의하신 내용은 사업장이 도산 등이 된 경우 임금채권을 보장받을 수 있는지 여부에 대한 내용으로 판단되는데, 근로자가 사업장의 도산 등으로 인하여 임금 또는 퇴직금을 지급받지 못하고 퇴직한 경우 국가가 사업주를 대신하여 체불임금 등을 지급하는 제도로서 임금채권보장제도가 있습니다(임금채권보장법 제7조, 같은법 시행령 제4조 및 제5조).
○ 동 제도에 의해 국가가 사업주를 대신하여 지급하는 임금 등을 체당금이라고 하는데, 이와같이 체당금 청구는 법원에 의한 재판상 도산 또는 노동청(지청)에 의한 도산등사실인정(사실상 도산)을 받은 경우로서 사업주의 임금청산 능력이 없음이 입증되어야 합니다.
○ 도산등사실인정은 퇴직한 날의 다음날로부터 1년 이내에 신청하여야 하며, 도산등사실인정서를 제출하고자 하는 경우에는 신청인(근로자)이 대상사업주의 사업에서 퇴직한 사실을 증명하는 서류와 당해 사업주의 사업이 폐지되었거나 폐지과정에 있으며 임금 등을 지급할 능력이 없거나 지급이 현저히 곤란하다는 사실을 기재하거나 증명할 수 있는 자료를 첨부하여야 합니다.
○ 귀하 사례의 경우에도 체당금 신청이 가능한지 여부를 위 내용을 참조하시어 판단해 보시기 바라며, 체당금 등 임금채권보장제도에 대한 보다 자세한 사항은 노동부 홈페이지(www.molab.go.kr) → 주요정책정보 → 근로기준 → 근로기준 → 임금 → 임금채권보장제도에서 확인하실 수 있으며 사업장 관할 지방노동청(지청) 근로감독과(노동부 홈페이지(www.molab.go.kr) → 상단의 '노동부소개' 중 『찾아오시는 길』선택 → 좌측메뉴 중 『지방노동관서』 참조)에서도 자세한 안내를 받으실 수 있음을 알려드립니다.


실제 하나님에 대해 네가 마땅히 알아야 할 것은 무엇일까? 실제 하나님 자신을 구성하는 것은 영, 사람, 말씀이다. 이것이 실제 하나님의 진정한 함의이다. 네가 이 사람에 대해서 알고 그의 생활 습관이나 성격은 알지만, 영의 역사와 영이 육신에서 행한 것은 모르고, 또 하나님의 영이 실제 하나님의 몸에서 행한 사역은 모른 채 영과 말씀만 중시하며 영 앞에서만 기도한다면, 그것은 네가 실제 하나님을 알지 못했다는 뜻이다. 실제 하나님을 안다는 것은 그의 말씀을 알고 체험하며, 성령 역사의 법칙과 원칙을 알고, 하나님의 영이 어떻게 육신으로 사역하는지를 아는 것이 포함된다. 또한 육신을 입은 하나님의 행동 하나하나가 영의 지배에서 비롯된 것이고, 그의 말씀이 영의 직접적인 선포임을 아는 것도 포함된다. 그러므로 실제 하나님을 아는 것은 주로 하나님이 인성과 신성으로 어떻게 사역하는지를 아는 것이다. 이것은 모든 사람이 접하는 영의 선포와 관련된다. 영의 선포는 어떤 면이 포함되어 있을까? 때로는 인성으로, 때로는 신성으로 사역하지만, 포괄적으로 말하면 모두 영의 지배를 받는 것이다. 사람에게서 겉으로 드러나는 것은 속에 있는 영에 근거한다. 영은 정상적으로 일을 한다. 하지만 그가 영의 지배를 받는 것은 인성으로 하는 사역과 신성을 통해 하는 사역, 두 부분으로 나뉜다. 너는 이것을 제대로 알아야 한다. 즉, 다양한 상황에 따라 영의 사역 역시 다르다. 인성의 사역이 필요할 때는 영이 인성을 지배하여 사역하고, 신성의 사역이 필요할 때는 신성으로 직접 사역하는 것이다. 하나님이 육신으로 사역하고, 육신으로 나타나기 때문에, 그는 인성으로 사역할 수도 있고 신성으로 사역할 수도 있다. 인성 사역은 영의 지배를 받아서 하는 것으로, 이는 사람의 육체적 요구를 만족시켜 사람들이 쉽게 접할 수 있게 하고, 사람들에게 실제적이고 정상적인 하나님을 보여 주기 위한 것이다. 또한 하나님의 영이 육신으로 왔고, 인간 세상에 와서 사람과 함께 생활하고 접촉하고 있음을 보여 주기 위한 것이다. 신성 사역은 사람의 생명을 공급하고, 모든 것을 긍정적인 면으로 이끌고, 사람의 성품을 변화시켜 영이 육신을 입고 나타났음을 진실로 보여 주기 위한 것이다. 사람 생명의 성장은 주로 신성의 말씀과 사역을 통해 직접적으로 이루어진다. 신성의 사역을 받아들여야 성품이 변화되고, 영적으로 풍족해질 수 있다. 거기에 인성의 사역, 즉 하나님이 인성으로 하는 목양, 붙듦, 공급이 있어야 완전히 하나님 사역의 성과를 거둘 수 있다. 오늘 언급한 실제 하나님은 인성으로 사역하기도 하고, 신성으로 사역하기도 한다. 실제 하나님의 나타남을 통해 정상적인 인성의 사역과 생활도 있고 완전한 신성의 사역도 있는, 인성과 신성이 하나로 연결되는 상태에 이른다. 또한 인성의 사역과 신성의 사역은 모두 말씀으로 이루어지므로 인성에서든 신성에서든 다 말씀한다. 인성으로 사역할 때는 사람들이 쉽게 접하고 이해할 수 있도록 인간적인 언어를 사용한다. 인간적인 언어는 대중적이고 이해하기 쉬워서 누구에게나 공급할 수 있고, 지식인이든 지식이 없는 자든 누구나 받아들일 수 있다. 신성으로 사역할 때도 역시 말씀을 통해 하지만 신성 사역에는 공급이 가득하고 생명이 충만하며, 사람의 뜻이 섞여 있지 않고, 인성의 취향과 무관하고 인성의 제약이 없다. 또한 정상 인성에 전혀 구애받지 않는다. 육신으로 사역하는 것은 같지만, 이는 영의 직접적인 선포이다. 사람이 하나님의 인성 사역만 받아들인다면 한쪽 범위에만 국한되기에 오랜 시간 책망과 훈계, 징계를 거쳐야 약간 변화할 수 있다. 하지만 성령의 역사가 없고 성령의 함께함이 없는 자는 고질병이 재발하게 된다. 이는 신성 사역을 통해 그 폐단과 결점을 보완함으로써 완전해지게 해야 한다. 장기간의 책망과 훈계가 필요 없이 긍정적인 면으로부터 공급하고, 말씀으로 모든 결점을 보완하고, 말씀으로 사람의 모든 내적 상태를 드러내고, 말씀으로 사람의 생활과 말 한 마디, 행동 하나하나를 지배하여 사람의 속셈과 목적을 분명하게 지적하는 것, 이것이 바로 실제 하나님이 하는 실제 사역이다. 그러므로 실제 하나님을 대할 때는 그의 인성 앞에서 순종하고, 신성의 사역과 말씀에 대해 정확히 인식하고 확신해야 하는 것은 물론 받아들이고 순종해야 한다. ‘하나님’이 ‘육신’으로 나타난 것은 하나님 영의 모든 사역과 말씀이 정상 인성을 통해, 그리고 성육신을 통해 이루어진다는 것이다. 즉, 하나님의 영이 인성의 사역을 지배하고, 육신으로 신성의 사역을 한다는 것이다. 성육신 하나님을 통해 너는 하나님이 인성으로 하는 사역도 볼 수 있고, 완전한 신성으로 하는 사역도 볼 수 있다. 이것이 실제 하나님이 육신으로 나타난 의의이다. 네가 이 점을 간파했다면 하나님의 각 부분을 하나로 연결할 수 있으니 신성의 사역을 지나치게 중시하지도, 인성의 사역을 지나치게 경시하지도 않을 것이요, 극단으로 가지도, 길을 돌아가지도 않을 것이다. 결국 실제 하나님의 함의는 신성의 사역과 영의 지배를 받는 인성의 사역을 육신을 통해 나타내어 사람들에게 생생하게 실제적으로 보여 주는 것이다. 하나님의 영이 인성에서 하는 사역은 과정 단계가 있다. 먼저 인성 부분을 온전케 함으로써 인성이 영의 지배를 받게 해 교회들을 공급하고 목양할 수 있게 한다. 이는 하나님이 사역하는 정상적인 일면의 모습이다. 그러므로 하나님의 인성 사역의 원칙을 잘 알게 되면 하나님의 인성 사역에 대해 쉽게 관념이 생기지 않는다. 어찌 됐든 하나님의 영은 틀릴 리 없고 모두 정확하다. 하나님은 실수할 리 없다. 신성의 사역은 인성의 방해를 받지 않고 하나님의 뜻을 직접 나타내는데, 온전케 되는 과정을 거치지 않고 바로 영에서 나오는 것이다. 그러나 신성으로 하는 사역 역시 정상적인 인성이 하는 것인지라 전혀 초자연적이지 않기에 마치 정상인이 하는 것처럼 보인다. 하나님이 하늘에서 이 땅에 온 것은 주로 육신을 통해 하나님의 말씀을 선포하고, 육신을 통해 하나님 영의 사역을 완수하기 위한 것이다.
실제 하나님에 대해 네가 마땅히 알아야 할 것은 무엇일까? 실제 하나님 자신을 구성하는 것은 영, 사람, 말씀이다. 이것이 실제 하나님의 진정한 함의이다. 네가 이 사람에 대해서 알고 그의 생활 습관이나 성격은 알지만, 영의 역사와 영이 육신에서 행한 것은 모르고, 또 하나님의 영이 실제 하나님의 몸에서 행한 사역은 모른 채 영과 말씀만 중시하며 영 앞에서만 기도한다면, 그것은 네가 실제 하나님을 알지 못했다는 뜻이다. 실제 하나님을 안다는 것은 그의 말씀을 알고 체험하며, 성령 역사의 법칙과 원칙을 알고, 하나님의 영이 어떻게 육신으로 사역하는지를 아는 것이 포함된다. 또한 육신을 입은 하나님의 행동 하나하나가 영의 지배에서 비롯된 것이고, 그의 말씀이 영의 직접적인 선포임을 아는 것도 포함된다. 그러므로 실제 하나님을 아는 것은 주로 하나님이 인성과 신성으로 어떻게 사역하는지를 아는 것이다. 이것은 모든 사람이 접하는 영의 선포와 관련된다.
영의 선포는 어떤 면이 포함되어 있을까? 때로는 인성으로, 때로는 신성으로 사역하지만, 포괄적으로 말하면 모두 영의 지배를 받는 것이다. 사람에게서 겉으로 드러나는 것은 속에 있는 영에 근거한다. 영은 정상적으로 일을 한다. 하지만 그가 영의 지배를 받는 것은 인성으로 하는 사역과 신성을 통해 하는 사역, 두 부분으로 나뉜다. 너는 이것을 제대로 알아야 한다. 즉, 다양한 상황에 따라 영의 사역 역시 다르다. 인성의 사역이 필요할 때는 영이 인성을 지배하여 사역하고, 신성의 사역이 필요할 때는 신성으로 직접 사역하는 것이다. 하나님이 육신으로 사역하고, 육신으로 나타나기 때문에, 그는 인성으로 사역할 수도 있고 신성으로 사역할 수도 있다. 인성 사역은 영의 지배를 받아서 하는 것으로, 이는 사람의 육체적 요구를 만족시켜 사람들이 쉽게 접할 수 있게 하고, 사람들에게 실제적이고 정상적인 하나님을 보여 주기 위한 것이다. 또한 하나님의 영이 육신으로 왔고, 인간 세상에 와서 사람과 함께 생활하고 접촉하고 있음을 보여 주기 위한 것이다. 신성 사역은 사람의 생명을 공급하고, 모든 것을 긍정적인 면으로 이끌고, 사람의 성품을 변화시켜 영이 육신을 입고 나타났음을 진실로 보여 주기 위한 것이다. 사람 생명의 성장은 주로 신성의 말씀과 사역을 통해 직접적으로 이루어진다. 신성의 사역을 받아들여야 성품이 변화되고, 영적으로 풍족해질 수 있다. 거기에 인성의 사역, 즉 하나님이 인성으로 하는 목양, 붙듦, 공급이 있어야 완전히 하나님 사역의 성과를 거둘 수 있다. 오늘 언급한 실제 하나님은 인성으로 사역하기도 하고, 신성으로 사역하기도 한다. 실제 하나님의 나타남을 통해 정상적인 인성의 사역과 생활도 있고 완전한 신성의 사역도 있는, 인성과 신성이 하나로 연결되는 상태에 이른다. 또한 인성의 사역과 신성의 사역은 모두 말씀으로 이루어지므로 인성에서든 신성에서든 다 말씀한다. 인성으로 사역할 때는 사람들이 쉽게 접하고 이해할 수 있도록 인간적인 언어를 사용한다. 인간적인 언어는 대중적이고 이해하기 쉬워서 누구에게나 공급할 수 있고, 지식인이든 지식이 없는 자든 누구나 받아들일 수 있다. 신성으로 사역할 때도 역시 말씀을 통해 하지만 신성 사역에는 공급이 가득하고 생명이 충만하며, 사람의 뜻이 섞여 있지 않고, 인성의 취향과 무관하고 인성의 제약이 없다. 또한 정상 인성에 전혀 구애받지 않는다. 육신으로 사역하는 것은 같지만, 이는 영의 직접적인 선포이다. 사람이 하나님의 인성 사역만 받아들인다면 한쪽 범위에만 국한되기에 오랜 시간 책망과 훈계, 징계를 거쳐야 약간 변화할 수 있다. 하지만 성령의 역사가 없고 성령의 함께함이 없는 자는 고질병이 재발하게 된다. 이는 신성 사역을 통해 그 폐단과 결점을 보완함으로써 완전해지게 해야 한다. 장기간의 책망과 훈계가 필요 없이 긍정적인 면으로부터 공급하고, 말씀으로 모든 결점을 보완하고, 말씀으로 사람의 모든 내적 상태를 드러내고, 말씀으로 사람의 생활과 말 한 마디, 행동 하나하나를 지배하여 사람의 속셈과 목적을 분명하게 지적하는 것, 이것이 바로 실제 하나님이 하는 실제 사역이다. 그러므로 실제 하나님을 대할 때는 그의 인성 앞에서 순종하고, 신성의 사역과 말씀에 대해 정확히 인식하고 확신해야 하는 것은 물론 받아들이고 순종해야 한다. ‘하나님’이 ‘육신’으로 나타난 것은 하나님 영의 모든 사역과 말씀이 정상 인성을 통해, 그리고 성육신을 통해 이루어진다는 것이다. 즉, 하나님의 영이 인성의 사역을 지배하고, 육신으로 신성의 사역을 한다는 것이다. 성육신 하나님을 통해 너는 하나님이 인성으로 하는 사역도 볼 수 있고, 완전한 신성으로 하는 사역도 볼 수 있다. 이것이 실제 하나님이 육신으로 나타난 의의이다. 네가 이 점을 간파했다면 하나님의 각 부분을 하나로 연결할 수 있으니 신성의 사역을 지나치게 중시하지도, 인성의 사역을 지나치게 경시하지도 않을 것이요, 극단으로 가지도, 길을 돌아가지도 않을 것이다. 결국 실제 하나님의 함의는 신성의 사역과 영의 지배를 받는 인성의 사역을 육신을 통해 나타내어 사람들에게 생생하게 실제적으로 보여 주는 것이다.


아르민 셸베르트는 그가 제일 좋아하는 산, 그로스 미텐을 하루에도 몇 번씩, 20년째 오르내리며 하이킹을 해 왔다. 한평생 5,000번도 넘게 오른 산이다. 그 누구보다 많이 올랐음에 틀림없다. 지루하지 않냐 물으니 그의 대답은 단호하다. 아니요. 단 한 번도 이 산과 1,898m 위에서 바라보는 자연, 그리고 황홀한 전망에 매료되지 않은 적이 없단다. 정상에서 만나는 마법 같은 일출도 빼놓을 수 없다.
아르민 셸베르트는 손질이 잘 된 수염에 새하얀 백발, 적당히 탄 얼굴을 가진 진정한 산악인이자, 은퇴한 현장 관리자다. 74세의 그는 그로스 미텐에서 멀지 않은 쉰델레기(Schindellegi)에서 자랐다. 지금은 매일같이 열정적인 삶을 영위하기 위해 주중에는 산 발치에서 살고 있다.
아르민은 동네에서도 미텐과 사랑에 빠진 사람으로 유명하다. 사춘기 시절 그와 그의 친구들은 종종 쉰델레기부터 미텐 지역까지 자전거를 타곤 했었다. 거기에서 여러 봉우리로 하이킹을 즐겼다. 결정적인 계기는 1999년 동료에 의해 만들어졌다. 아인지델른에서 셰프로 일하고 있던 동료는 오후 쉬는 시간 동안 항상 산에서 하이킹하면서 아르민에게 정상에 오르는 맛을 알려 줬다. 그 후로 아르민은 그로스 미텐을 하루에도 몇 번씩 오르며 등반 횟수를 기록해 오고 있다.
46번의 지그재그가 만들어 내는 즐거운 하이킹을 아르민은 매일 반복한다. 이른 아침, 세상이 아직도 어둠에 잠겨 있을 때, 아르민은 머리 손전등을 쓰고 하이킹 폴을 집어 들고 그로스 미텐을 향해 오른다. 40분이면 정상에 오르는 아르민에 반해 일반 하이커들은 그 두 배 이상이 소요될 트레일이다. 아르민과 미텐 협회 친구들은 이 커브 길에 숫자를 매겨서, 하이커들이 응급 상황에 정확한 위치를 알릴 수 있도록 했다. 짝수는 좌회전 길이고, 홀수는 우회전 길이다.
아르민은 특히 새벽녘에 하이킹하는 것을 좋아한다. 새날이 서서히 다가오는 이 은밀한 시간에 산과 자연을 더욱 강렬하게 체험할 수 있어서다. 오르는 길에 샤모아를 자주 만난다. 그로스 미텐에서는 사냥이 금지되어 있고 야생 동물이 철저히 보호되고 있기 때문에, 하이킹 중 다양한 동물을 만날 수 있다.
제일 처음 산봉우리에 도착하면 그는 오두막지기 프랑크(Frank)를 돕는다. 어둠이 걷히기 시작하고 다른 하이커들이 정상에 도착하기 시작한다. 머리 손전등은 더 이상 필요 없고, 떠오르는 해는 이제 하늘을 환히 비춘다.
미텐에는 친구들과 조력자도 많다. 하이커들이 첫 햇살을 즐기고 있을 때, 아르민은 음료 서빙을 돕는다. 정상에 자리한 오두막 스태프들과 잘 어울리는 그는 함께 근사한 팀을 이룬다. 장상 레스토랑은 5월부터 10월까지 일출부터 일몰까지 문을 연다. 그로스 미텐은 인기 높은 하이킹 목적지이고, 그래서 산에서도 할 것이 많다. 미텐 협회 친구들은 이런 임무를 맡아 정상 레스토랑과 미텐 트레일을 관리하고 유지하는 데 힘을 보태고 있다.
아르민은 미텐 우체부로도 불린다. 완벽한 정상을 만들어 주는데 기여하는 것 중에는 전설적인 미텐 너트 혹은 아몬드 크로아상이 있다. 계절마다 1만 2천 개 정도가 팔려나가는 인기 품목이다. 예전에는 아르민이 손수 이 크로아상을 실어 날랐지만, 당시만 해도 이렇게 많이 팔리지는 않을 때였다.
지금은 헬리콥터로 대량의 배송이 이루어진다. 그래도 아르민은 여전히 조금씩은 직접 나르기 좋아한다. 오두막 스태프들이 보내는 편지나 전 세계 관광객들이 정상에서 보내는 알록달록한 엽서도 그가 없으면 배달되지 않을 테다. 진짜 아날로그 방식으로 정상에 위치한 우체통에 엽서를 넣으면 세계 어디로든 우편물을 부칠 수 있다.


김소영은 “주변에 많은 선배들이 아이를 가졌고, 배가 부른 채 일을 했는데 몰랐다. 고작 초기 입덧에 정신을 못 차리고 앓아 누울 수 있다는 사실을 몰랐다. 처음에는 버티기로 했다. 배가 눈에 띄게 나올 때 까지는 숨겨야겠다. 내가 아프고, 몸을 사리면 직원들도, 서점도, 방송도, 옆에 있는 남편도 영향을 받을 테니까. 무엇보다 내가 시작한 일에 대한 애착과 욕심, 성공시키고 싶다는 꿈이 망가질 수도 있으니까”라며 “한국에 돌아온 뒤 종일 변기통을 붙잡고, 열이 펄펄 나도 약을 먹을 수 없고, 외부 미팅이 있는 날은 요령껏 구역질을 해 가며 견뎠지만, 낮에도 밤에도 잠을 잘 수 없으니 아무렇지 않게 산다는 건 참 힘들었다. 그제야 예전에 무심코 들었던 이야기들이 실감이 갔지만 여전히, 생명의 탄생을 기뻐하기보다 주변에 폐가 될까 전전긍긍하고 남들이 모르게 완벽한 모습만을 보여야 한다는 생각. 그래야 일에 피해가 가지 않는다는 생각에 몰두했다”고 말했다.


지난 시간에는 미생물로부터 밥상을 지켜 온 우리의 이야기를 했지요. 그런데 미생물은 우리 밥상의 달갑지 않은 침입자이기만 했을까요? 그렇지 않다는 것을 모두 잘 알지요. 이제는 세계인의 음식이 된 김치부터 된장, 청국장, 매실 발효액에 이르기까지 미생물은 한편으로는 우리의 식문화를 풍성하게 가꾸어 온 존재였습니다. 우리나라를 ’발효 음식의 왕국‘이라 칭하는 것이 무리는 아닐 터입니다. 더구나 이제는 세계 각지에서 만들어지는 발효 음식을 가까이에서 만날 수도 있지요. 이재열 경북 대학교 명예 교수의 「보이지 않는 권력자」 일곱 번째 이야기에서는 우리를 이롭게 하는 미생물 이야기를 좀 더 자세히 들어 봅시다.
이재열의 「보이지 않는 권력자」 일곱 번째 이야기
지도 교수의 두 가지 당부
미생물 이야기를 하려 할 때마다 지도 교수의 당부가 생각난다. 박사 후 과정까지 마치고 귀국 준비를 하느라 마음으로만 한창 바쁠 때였다. 하루는 지도 교수가 나를 연구실로 조용히 부르더니 이런저런 일은 잘 마무리하고 있느냐고 묻고는 이어서 딱 두 가지를 당부했다. 하나는 귀국하더라도 5년 동안은 독일의 ‘ㄷ’ 자도 말하지 말라는 당부였다. 영문도 몰랐지만 교수의 말에 따르겠노라고 대답했는데, 그런 내가 아무래도 미심쩍었는지 다시 한번 당부하면서 오래전 미국 유학을 마치고 귀국했을 때 겪은 교수 자신의 경험에서 하는 말임을 덧붙였다. 이미 30년이 넘은 오래전 이야기이고 당시 나는 귀국 준비에 여념이 없었으니 그의 당부를 제대로 이해하지는 못했다. 다만 귀국 후에 홀로서기를 잘 하라는 당부로 이해했고, 이를 항상 마음에 새기며 따르려 노력했다.
지도 교수의 두 번째 당부는 한국은 발효 음식이 잘 발달했으니 발효 미생물에 관심을 갖고 연구에도 이용해 보라는 것이었다. 아주 진지한 당부였으므로 당시에는 노력하겠다는 대답밖에 할 수 없었다. 내 전공 분야는 미생물 가운데에서도 바이러스에 관한 것이었으니 누가 보더라도 발효 미생물은 나와 거리가 있다는 사실을 쉽게 알 수 있었다. 이번에도 미심쩍어하는 내 얼굴을 보며, 한국은 ‘발효 음식의 왕국’이니 이 장점을 바탕으로 미생물학의 발전을 이룰 수 있으리라는 뜻이라고 덧붙여 설명해 주었다. 당시에는 지도 교수의 당부이니 그러겠노라 대답한 것이었는데, 귀국 이후부터 지금까지 매일매일 마주치는 발효 음식은 미생물에 대한 생각을 잠시도 떨칠 수 없게 했다. 자신의 직업을 속일 수 없다고 말한다. 나 역시 직업을 속일 수 없어서인지 미생물을 바탕으로 하는 생각은 잠시도 나를 떠나지 않는다. 이처럼 연구자에게 연구 주제가 떠나지 않는 것은 그야말로 바람직한 일이다.
발효 음식의 정체를 밝혀라
발효 음식은 과연 어떤 것인가? 발효 음식은 한마디로 곰팡이나 세균, 효모 등 여러 유용한 미생물이 유기물을 분해하여 새로운 성분을 만들어 내는 발효 과정을 거쳐 만든 모든 식품을 일컫는 말이다. 그러므로 발효 음식은 어떤 종류의 발효 미생물이 작용하는가, 어떤 종류의 식재료에 작용하는가에 따라 종류가 다양하다. 더욱이 발효 과정을 거치면서 이전에 없던 새로운 성분이 생기면서 영양가는 물론이고 저장성과 기호성(선호도) 또한 높아지는 장점이 있다. 또한 알코올 발효는 물론이고 초산 발효와 젖산 발효, 여러 종류의 아미노산 발효 등 발효 과정의 방식에 따라 만들어지는 물질이 다르다. 이들 모두는 각각 독특한 맛과 향을 지닌 여러 종류의 발효 음식이 될 수 있다.
발효 음식의 종류는 크게 어떤 재료를 이용하느냐에 따라 나뉜다. 재료는 식물성 재료와 동물성 재료로 나뉘며, 생산지에 따라서 농산물과 수산물, 축산물, 임산물 등으로 구분할 수 있다. 유용한 미생물 발효에 의해 이들 각각의 재료를 우리가 쉽게 소화할 수 있는 상태로 바꾼 것이 바로 발효 음식이다. 한편 미생물 발효에 의해서 만들어진 여러 유기산은 발효 음식의 맛을 좋게 할 뿐만 아니라, 우리 몸속의 장내 미생물 분포를 고르게 유지하고 유해 미생물의 증식을 억제함으로써 우리 건강을 지켜 주는 유익한 역할도 한다.
어디 그뿐인가? 발효 음식의 큰 장점이라고 한다면 바로 저장성이다. 오래전부터 농사를 짓기 시작한 우리나라에서는 여러 생산물을 오랫동안 저장하는 방법으로 발효 음식을 발전시켰다. 대표적인 농산물인 곡류를 발효시켜 만든 장 같은 발효 음식은 여러 해를 두고 먹을 수 있는 방법으로 우리가 찾아낸 것이다. 오래도록 보관하기 어려운 푸성귀는 옛날부터 김치와 절임으로 만들어 긴 겨울 동안 저장해서 먹을 수 있는 발효 음식으로 바꾸었다. 마찬가지로 오랫동안 저장하기 어려운 물고기나 조개도 소금에 절여서 발효시킨 젓갈로 만들어, 긴 시간 동안 저장하며 먹을 수 있게 되었다. 그 외에도 열매나 과일은 물론이고, 고기까지 절이고 말리고 담그는 등의 방법으로 또 다른 발효 음식을 만들어서 오랫동안 저장하고 먹을 수 있었다.
ⓒ Mar del Este
수많은 발효 음식을 만드는 대표적인 발효 미생물은 효모와 유산균을 꼽을 수 있는데, 효모를 이용한 발효 음식에는 당연히 모든 종류의 술이 포함된다. 막걸리, 맥주, 포도주, 과실주 등의 발효주와, 위스키, 브랜디, 소주 등의 증류주는 모두 효모를 이용한다. 빵을 부풀리는 것도 효모의 작용이다. 그 외에 곰팡이를 이용한 발효 음식으로는 감주와 된장, 템페, 가쓰오부시 등이 있는데, 이들은 서로 다른 곰팡이를 이용한다. 그런가 하면 세균을 이용한 발효 음식도 있는데, 청국장(낫토)은 낫토균을, 치즈나 요구르트, 절임류는 서로 다른 유산균을 이용한다. 둘 이상의 발효 미생물을 함께 이용하는 발효 음식도 있는데, 청주나 소주, 치즈 등을 꼽을 수 있다. 청주는 국균과 청주 효모를, 소주는 유산균과 소주국균을, 치즈는 유산균 이외에 소주 효모나 페니실린 등이 함께 작용한 경우이다.
콩으로 만든 인도네시아의 전통 발효 음식 템페. ⓒ FotoosVanRobin
우리가 찾아낸 생활의 지혜
발효 음식의 왕국이라 불릴 정도인 우리나라에서는 과연 어떤 종류의 발효 음식을 오래전부터 만들어 왔는지를 살펴보는 일 또한 의의가 있다. 동아시아에 자리한 우리나라는 오래전부터 농경 문화가 주축을 이루고 있었기 때문에 당연히 농산물을 이용한 발효 음식이 중심이었다. 농산물 가운데에서 곡식과 콩을 원료로 만든 장류는 우리나라의 대표적인 전통 발효 음식이다. 간장, 된장, 고추장, 청국장을 비롯한 장류 외에도 여러 채소를 이용한 김치류와 절임류 또한 당연히 농산물을 이용한 발효 음식이다. 이외에도 수산물을 재료로 한 젓갈류는 물론이고 우리 생활에서 빠질 수 없는 주류와 식초에 이르기까지, 우리는 전통적으로 많은 발효 음식을 발달시켰다.
우리나라에서 누구나 집에서 어렵지 않게 담가 먹는 음식으로 매실 청이 있다. 우리나라에서 가장 먼저 봄소식을 전하는 꽃 중 하나인 매화가 열매를 맺고 자란 것이 매실이다. 깨끗한 매실과 설탕의 무게를 1 대 1로 큰 통에 섞어 넣고 서너 달을 놓아두면 매실에서 빠져나온 수분이 설탕을 녹여 액체를 만드는데, 이를 거른 것이 매실 청이다. 제조법에서 알 수 있듯이 매실 청의 당분 함량은 절반 이상이므로, 매실 청은 꿀에서처럼 미생물이 자랄 수 없는 환경 조건을 갖추며 실온에 두어도 크게 상할 염려가 없다. 매실 청을 따르고 남은 매실은 미라처럼 쪼글쪼글하지만 당분 함량이 높아 잘 상하지 않고 장아찌처럼 먹을 수도 있다. 매실 청과는 달리 설탕을 매실 무게의 절반만큼만 넣고 같은 방법으로 놓아두어도 액체가 나오는데, 이것은 매실 청에 비해 당도가 낮으므로 매실 발효액이라 따로 부른다. 매실 발효액은 당도가 낮아 미생물에 의한 발효가 될 수 있고, 온도가 높은 곳에 보관하면 초산 발효가 일어나 맛이 시어질 수 있다. 따라서 매실 발효액은 냉장고에 넣어 보관하고, 거르고 남은 매실은 뭉글뭉글하므로 단단한 씨를 빼고 열을 가해서 잼으로 만들어 먹을 수도 있다.
어떤 사람들은 매실 청이나 매실 발효액을 효소라고 부르기도 한다. 그런데 효소는 몸속에서 일어나는 대사 과정을 도와주는 단백질 성분의 생리 활성 물질을 가리키므로, 매실액을 효소라 부르는 것은 분명 잘못이다. 오래전부터 사람들은 집에서 매실 청을 만들어 놓고 음식에 양념으로 넣거나 배탈이 났을 때 상비약처럼 먹었다. 매실액에 특별한 효능이 있다는 것을 알고 있었기에 사람들이 매실 효소라 불렀는지 모르겠지만, 이는 올바르지 않으며 사람들에게 혼란을 줄 수도 있다. 발효액은 꼭 설탕이 아니더라도 소금이나 식초로도 만들 수 있으며, 매실만 아니라 다른 열매, 연한 나뭇잎이나 풀잎으로도 얼마든지 만들 수 있다. 발효 미생물이 자리 잡고 살 수 있는 정도로 용질의 농도만 맞추어 주면 원하는 대로 발효액을 만들 수 있다. 이처럼 우리는 오래전부터 산과 들에서 나는 열매나 이파리로 여러 발효액을 만들어 필요한 대로 써 왔다. 이는 우리가 찾아낸 생활의 지혜 가운데 하나이다.
발효 음식으로 만나는 우리와 서양의 밥상
한편 서양의 대표적인 발효 음식으로는 유제품과 빵, 고기를 꼽을 수 있다. 채소를 많이 먹은 우리나라에서 농산물을 이용한 발효 음식이 주로 발전한 것처럼, 고기를 많이 먹은 서양에서는 당연히 가축의 젖과 고기를 이용한 발효 음식이 발전한 것이다. 요즈음에는 전통 발효 음식뿐만 아니라 서양의 발효 음식 또한 마치 오래전부터 있어 온 것처럼 우리 생활에 들어와 있으면서, 우리의 음식 문화에 다른 나라의 음식이 꽤나 많이 섞이는 경향을 보인다.
서양의 대표적인 발효 음식으로는 치즈와 요구르트, 햄과 소시지를 꼽을 수 있다. 갓난아이에게 모유 대신 먹이는 것이라는 생각에서 벗어나 이제는 완전한 건강 식품이라고 받아들여지는 우유는 이미 오래전부터 우리 생활에 자연스럽게 자리를 잡고 있다. 그래서인지 발효 유제품은 누구나 특별한 거부감 없이 즐긴다. 치즈 또한 서양에서 들여온 것뿐만 아니라 우리나라에서 직접 만든 것도 우리 시장에서 어렵지 않게 사 먹을 수 있다. 다만 치즈는 독특한 냄새가 있어 우리 식단에 쉽게 오르지 못하는 것 같은데, 피자의 재료로 사람들에게 가까이 다가갔다고 할 수 있다. 치즈는 지역마다 독특한 발효 미생물에 의해 만들어지면서 맛과 향이 서로 다르다. 그래서 이름을 지역 이름에서 따오는데, 우리나라에서 만든 치즈도 그러한 전통을 따라서인지 지역 이름을 앞에 붙였다.
고기를 이용한 서양의 발효 음식으로는 햄과 소시지를 꼽는데, 지역 이름에서 이름을 따온 치즈와 달리 사용한 재료와 만드는 방법에 따라 이름을 붙이는 경우가 많다. 처음 우리나라에 들어온 소시지는 서양이 아니라 일본을 거쳐 온 것이기에, 우리나라 최초의 소시지는 일본식 서양 음식 중 하나로 보아도 좋다. 이미 오래전부터 학생들의 도시락 반찬용으로 많이 먹은 ‘〇〇햄 소시지’가 있다. 소시지처럼 기다란 비닐봉지에 분홍빛 나는 고기 제품을 담은 것으로, 햄과 소시지를 한꺼번에 먹고자 한 뜻도 있었던 것 같다. 그러나 사실은 먼저 일본에서 서양의 소시지 모양으로 만든 어묵 제품을 우리가 그대로 따라 만든 것이다. 이처럼 처음부터 우리나라 사람들이 먹었던 소시지는 일본식 어묵 소시지였으니, 원래 소시지 맛이 그렇다고 잘못 알았던 사람도 많았다. 지금은 우리나라에서도 원래의 소시지 맛을 그대로 살리는 방법과 기술을 가져와 제 맛과 향을 가진 제품을 만들고 있다. 음식 문화는 지역과 환경에 맞게 원래의 형태에서 바뀌기도 하면서 새롭게 향유된다고 할 수 있다.
귀신의 장난, 공장에서 만들다
미생물이 일으키는 발효 작용에 의해 식품 성분이 바뀌는 발효 음식의 제조 원리를 알지 못한 옛날 사람들은 집안에서 음식 맛이 변하는 것이 귀신의 장난이라고 생각했다. 더욱이 음식 맛의 기본이 되는 장맛이 변한다는 것은 단순히 음식 맛에 영향을 주는 것으로 끝나지 않고 집안에 우환이 생길 징조로 여겨졌다. 따라서 장맛이 변하지 않게 하려는 오랜 금기가 많았다. 지금은 별것 아닌 것처럼 보이지만, 이런 소소한 금기 하나하나는 따지고 보면 변화를 예방하거나 생활에 도움이 되는 어른들의 지혜이다.
우리나라의 전통 발효 음식은 우리 식탁에서 빼놓을 수 없는 중요한 음식일 뿐만 아니라, 주식인 밥과 함께 먹는 반찬으로도 중요한 역할을 한다. 그뿐만 아니라 음식의 맛을 좌우하는 양념으로서도 빼놓을 수 없는 발효 음식은 우리의 입맛과 음식 맛을 결정하는 중요한 열쇠를 쥐고 있다. 예를 들어 누구나 언제 어디서든 김치만 있으면 밥 한 공기를 비울 수 있다는 말이 있듯 발효 음식인 김치는 우리의 주요 음식이다. 발효 음식 가운데 간장이나 된장은 국이나 찌개를 만드는 데 들어가는 중요한 양념이기도 하며, 수많은 종류의 젓갈이나 절임만으로도 밥상을 차릴 수 있다. 이를 보면 우리 생활에서 발효 음식의 중요성은 언제라도 금방 몸으로 느낄 수 있다.
수많은 종류의 발효 음식이 발전했기에 그만큼 우리 생활이 넉넉해졌다. 이와 같이 발효 음식과 함께 발전해 온 우리 생활에서 발효 음식을 마련하는 것이 바로 가족을 먹여 살리는 살림인 셈이었다. 때를 맞추어 장을 담그고 김장을 하는 것은 단순히 먹거리를 준비하는 것으로 끝나지 않고, 가족을 위해 한 해, 아니 여러 해 동안의 음식을 예비하는 과정으로 생각해도 좋을 정도이다. 그런가 하면 계절에 따라 그때그때 맛볼 수 있는 제철 발효 음식을 만들어 먹으며 건강을 유지하는 노력도 게을리 하지 않는다. 제사를 대비하거나 손님을 접대하기 위해 집집마다 독특한 맛을 지닌 가양주(家釀酒) 담그기도 살림의 일부였다.
그러나 최근에는 주거 문화와 음식 문화를 포함한 모든 생활 양식이 바뀌고, 생필품을 만드는 일이 산업화되고 있다. 발효 음식 분야 또한 최근 크게 발전한 과학 기술에 힘입어 자연 발효에 의한 방식에서 점차 산업체에서 관리·통제하는 방식으로 발전하고 있다. 우리가 원하는 최종 제품이 무엇인지 찾아내 거기에 가장 알맞은 미생물을 선택하고, 이들의 발효 과정을 개선하여 제품을 가장 효율적으로 만드는 것이다. 그뿐만 아니라 발효 음식의 특별한 기능성에 주목하면서, 발효 음식의 성분과 기능이 첨가된 새로운 제품을 개발하기도 한다. 청국장을 이용한 건강 식품은 물론이고 알약처럼 모양을 바꾸어 새로운 효능이 있는 식품이나 의약품으로 가공하기도 하며, 여러 발효 음식에서 기능성 물질을 추출하여 신소재로 개발하는 연구도 활발하다. 우리나라의 대표적인 발효 음식인 김치와 된장에는 여러 생리 활성 물질이 들어 있어 성인병 예방과 항암 작용, 혈전 용해 작용 등의 효과가 있다는 연구 결과도 속속 발표되고 있다. 발효 음식을 중심으로 하는 우리 음식 문화의 우수성이 새롭게 주목을 받고 있다고 할 수 있다.


라디오 컬럼, 데니스의 한의 재정과 보험 상식입니다
한국 내 체류 외국인의 건강보험 가입이 늘어나면서 최소 체류 기간 조건을 기존 3개월에서 6개월로 늘려 관련 법을 강화했는데요, 미국 같은 경우는 현재 오바마케어의 정부 혜택은 계속 유지되고 있으며, 단지, 올해부터는 건강보험이 없어도 벌금을 내지는 않습니다. 그렇지만, 어느 분들은 오바마케어 보험 혜택이 없어진 것으로 잘 못 이해하고 있는데, 지금도 가족의 소득에 따라서 정부의 건강 보험료 보조를 계속 받고 있습니다.
더불어 정확히 기억해두어야 할 부분이 건강보험 가입 시기에 관한 것으로, 미국의 새로운 건강 보험법(The patient protection and Affordable Care Act)이 2014년에 시작되면서 규정에 의하여 개인 건강보험 가입 시기( Health Insurance Open Enrollment Period)는 트럼프 행정부가 들어서기 이전에는 해마다 3개월 동안 가능했지만, 현재 텍사스는 보험 신청 기간이 45일로 줄어서 반드시 11월 1일부터 12월 15일까지 신청해야 하며, 보험 혜택은 다음해 1월 1일부터 받을 수 있습니다.
그러므로 이 기간이 지나고 나서는 한국이나 타주에서 이사 오는 경우, 직장 보험이 끝나는 경우, 이민 신분의 변화 등 특별한 경우를 제외하고는 보험 가입을 할 수 없게 되며, 건강보험 가입 기간 규정은 오바마케어 뿐만 아니라 일반 개인 건강보험도 똑같이 적용되는데, 개인 건강보험은 연중 아무때나 가입이 가능한 줄 알고서 문의하는 분들이 종종 있습니다.
이렇게 개인 건강보험이나 오바마케어에 가입 기간을 정한 이유는 이전에는 보험 회사에서 신청자의 건강 상태에 따라서 보험 가입 승인 여부나 보험료를 책정할 수 있었지만, 현재 미국의 건강보험 법은 가입자의 질병이나 건강 상태와 상관없이 무조건 보험 가입을 해주어야 하고 또한, 보험의 최대 보상 한도금액도 제한이 없다 보니, 보험 회사와 가입자의 형평성을 감안하여 가입 기간이 존재하는 것입니다. 참고로 시니어 건강보험인 메디케어에도 매우 엄격한 가입 기간 규정이 있어서 이 시기를 놓치면 벌금을 납부하도록 하고 있습니다.


알을 깨고 병아리가 세상 밖으로 나온다. 알을 깨기 전까지 바깥세상의 위험으로부터 생명을 보호해주는 딱딱한 알의 껍질과 그 속에 하얀 막이 병아리를 보호해준다. 딱딱한 껍질, 그리고 하얀 막이 2중으로 병아리를 보호해주는 것이다. 어미닭이 알을 품은 지 20일을 기점으로 병아리는 세상 밖으로 나와야 한다. 자신을 보호해줬던 보호막인 알을 깨고 두렵고 무섭지만 한 번도 경험해보지 못한 세상 밖으로 나와야 한다. 이때 병아리는 큰 기로에 놓인다. 안전한 곳에 머무르느냐? 아니면 자신을 보호해주던 보호막을 깨고 세상 밖으로 나 올 것인가? 대단한 것은 모든 병아리가 세상 밖으로 나오는 걸 선택한다는 것이다. 한 번도 경험해보지 못한 바깥세상을 향해 자신을 보호해주던 보호막을 깨고 나온다는 것은 참 경이로운 일이다. 그런데 여기서 한 가지. 우리가 생각해 볼 것이 하나 있다. 바로 작고 여린 병아리의 생명을 보호해주던 보호막이 20일을 지나면서 병아리의 생명을 위협하는 장애물이 된다는 사실..
주부의 자아정체성
주부의 자아정체성 달구벌아침
속에다 불 담는 것은 시뉘 올캐 아니냐. 내 속 풀어 주는 그대는 낭군님이 아니냐. － 「정선아라리」 그랬으면 정말 좋겠다. 네 이름을 들으면 먼 곳에서 퍼져오는 꽃향기처럼 머리로, 가슴으로 번지는 향기가 있다. 거리가 멀어 갈 수 없기에 더 가보고 싶은 곳에 대한 향수일지도 모른다.이름만 듣고, 이야기만 듣고도 충분히 내 가슴에 울림을 주는 너. 오늘에야 비로소 너에게로 간다. 나 혼자가 아니라 내 남편과 아들,딸과 함께 말이다. 남편은 너에게로 가는 내 마음을 모른다. 그리고 자기는 너에게 별다른 느낌이 없기에 나의 흥분을 이해하지 못하고 받아들이지 못한다. 내가 그에게, 너에게로 가는 경비를 지불한다는 말에 기뻐했을 뿐이다. 너에게로 가는 길에는 왼쪽에는 절벽같은 산이, 오른쪽에는 길다란 댕기를 풀어놓은 것처럼 구불거리는 강이 있다. 간밤에 비가 많이 내린 강에는 물이 반짝거리며 흐르고 있었고, 산의 나무들도 더러운 때를 씻고 산뜻한 녹색으로 어우러져 있다. 남편은 긴 강을 따..
숲에서 나오니 숲이 보이네 달구벌아침
길을 걷다가 한 번씩 의식 없이 자동적으로 입에서 흘러나오는 노래들이 있다. 김정호의 ‘하얀 나비’ 혹은 양희은의 ‘아름다운 것들’ 같은 흘러간 노래, 하지만 노랫말이 아름다운 곡이다. 작년 1월에는 일본 요코하마에 살고 계시는 지인의 집에 초대를 받아 10여 일을 머물다가 온 적이 있다. 그분의 집이 도쿄와 요코하마의 경계에 있어서 산책을 나가면 매일 도쿄시와 요코하마시를 왔다 갔다 하게 된다. 도쿄를 지나 요코하마로 흐르는 강변을 산책하다가 나도 모르게 이 노래가 입 밖으로 뱉어졌다. 무슨 이유였을까, 의식하지도 않았는데 그냥 재채기 나오듯 툭 튀어나왔다. 그리고 오래된 카세트에서 노래가 흘러나오듯 나의 입에서는 ‘이상은의 언젠가는’이란 노래가 흘러나왔다. 주크박스도 아니고 필자의 입에서는 한 번씩 이렇게 노래가 흘러나온다. “…언젠가는 우리 다시 만나리. 어디로 가는지 아무도 모르지만 언젠가는 우리 다시 만나리. 헤어진 모습 이대로” 일본에서 강변을 걷고 있다 보면 노인들의 모..
매화 향기와 애탕국 달구벌아침
나이를 먹으면 보이지 않아도 들리지 않아도 서로 주고받는 눈빛처럼, 감으로 알게 되는 게 있다. 가르쳐 주지 않아도 배운 적이 없어도 ‘툭하면 감나무에서 감 떨어지는 소리’를 들을 줄 알게 된다. 배운 지식보다 삶의 순간, 순간에 충실하게 오래 머물다보면 또는 견딜 수 없을 정도로 오래 앓다가 보면 그냥 저절로 깨닫게 되는 것들이 있다. 봄날, 주택인 우리 집 화단에 매화가 핀다는 사실은 기적이다. 가지마다 수액이 오르고 활짝 핀 꽃 속으로 떼로 날아들어 몸을 비벼대는 벌떼들을 보면 기적은 비현실에서 일어나는 일이 아니라 언제나 현실에서 일어나는 일임을 깨닫곤 한다. 다만 이런 기적적인 일들이 어찌 때와 장소를 알고 찾아오는지 신기할 뿐이다. 휴일 아침 창문을 열어젖히자 와락 매화향이 밀고 들어온다. 방충망 사이를 비집고 들어와 안방 가득 쌓인다. 딸아이 품안에 잠자던 달이와 산이 그리고 몽이가 어찌 알아 챈 건지 차례대로 뛰어나온다. 그리고 창틀에 쪼그려 앉아 코를 킁킁 거리며 향..
준비 안 된 기회는 위기다 달구벌아침
개구리가 겨울잠을 깬다는 경칩(驚蟄)이 지나고 이틀 뒤 목요일, 겨울이 단단히 심술이 났다. 봄이 왔다고 사람들이 너무 호들갑을 떨었던 모양이다. 겨울이 시샘이라도 하듯, 눈이 엄청 내렸다. 한 겨울에 오던 눈보다 더 많은 눈이 내렸다. 함박눈이었다. 아침에 일어나 밖을 보니 눈 오는 풍경에 운치는 있었지만 들판의 포도밭은 난리가 났다. 눈의 무게에 의해 비닐을 덮은 비 가림 설비가 많이 무너져 내렸다. 농가에 피해가 많았다. 펑펑 내린 눈이 녹고 햇볕이 좋은 오후, 아내와 함께 마을 뒷산에 올랐다. 오르다 보니 파란 잎의 소나무가 여기저기 많이 부러져 있는 것이 보였다. 심지어 사람 몸통만 한 소나무도 허리가 뚝 부러져 가지가 땅에 머리를 박고 있기도 했다. 대부분 잎이 무성하고 잔가지가 많은 나무들이 부러져있었다. 눈이 쌓이면서 그 무게를 이겨내지 못한 나무들이 부러진 것이다. 가지가 크지 않고 잎도 많지 않은 나무들은 위기를 잘 넘긴듯해 보였다. 그 모습을 보며 이내 생각에..
아버지의 손편지 달구벌아침
딸은 유치원 때 글씨를 알게 된 이후 연필로 삐뚤빼뚤하게 편지를 써 보냈다. 주로 ‘엄마, 사랑해!’였다. 색종이에 적어서 종이접기해서 보낸 편지를 받고 뭉클하고 사랑이 솟아났던 것이 기억난다. 나이가 들면 엄마에게 편지도 쓰지 않고, ‘사랑해’라는 말도 하지 않을지도 몰라, 소중한 편지를 버리지 않고, 파일에 모아두었다. 중학교 사춘기를 겪으면서 편지구경을 못했는데, 작년 생일날 편지를 보내왔고 며칠 전 친구에게 쓰려고 산 편지지에 사랑이 가득 담긴 손편지를 써주었다. 가방에 넣어다니다가, 힘들면 꺼내보란다. 엄마를 이렇게 좋아해주는 딸이 있어 홍희는 행복하고 고맙다. 아주 오래 전 홍희가 중학생이었을 때가 떠올랐다. 중학생이 되면서 홍희는 엄마가 한글을 읽지 못한다는 사실을 알았다. 얼굴을 뵌 적이 없는 외할아버지는 딸이라는 이유로 초등학교도 보내주지 않았다 한다. 홍희는 중학생이 되어 영어도 배우고 지적인 관심도 생겨나 도서관에서 철학서적류나 명상록을 빌려 읽기도 하고, 외국고..
있는 그대로 봐주기
있는 그대로 봐주기 달구벌아침
서울로 출장을 간 날, 지하철을 타고 이동을 하며 사람들이 올려놓은 SNS의 이야기들을 보았다. 그때 떠오른 생각을 글로 정리해두었다. “누군가를 좋아하기는 쉽다. 누군가를 미워하기도 쉽다. 하지만 누군가를 있는 그대로 보기는 참 어렵다.” 이 글을 쓰게 된 건, SNS에 올려진 사람들의 글 때문이었다. 글의 대부분이 누군가를 좋아하고, 아니면 누군가를 싫어한다는 이야기들이었다. 같은 사람이 같은 일로 뉴스에 실렸는데 누군가에겐 호감이었고 누군가에겐 그게 비 호감이었다.(범죄자에 관한 이야기는 아님) 그때 느꼈다. 좋아하기도 쉽고, 미워하기도 쉽지만 판단하지 않고 있는 그대로 그 사람을 본다는 것은 참 어렵구나란 것을. 사람을 가만히 보면 모두가 다르게 생겼다. 눈이 큰 사람, 눈이 작은 사람. 키가 큰 사람, 키가 작은 사람. 잘 웃는 사람, 잘 웃지 않는 사람. 도시적인 것을 좋아하는 사람, 시골스러움을 좋아하는 사람. 모두 다르다. 그 속에 맞다 틀리다의 답이 없다. 그런데 우..
아네스의 노래 달구벌아침
“그곳은 어떤가요/ 얼마나 적막하나요/ 저녁이면 여전히 노을이 지고/ 숲으로 가는 새들의 노래 소리 들리나요/ 차마 부치지 못한 편지 당신이 / (...)” 이창동 감독이 직접 썼다는 시 ‘아네스의 노래’ 일부분이다. 요즘 따라 이 시가 가슴을 끓어오르게 하는 이유는 뭘까? 2010년에 상영된 윤정희 주연의 영화 속에는 집단 성폭행 이야기가 나온다. 주인공 미자의 외손자와 친구들은 한 여학생을 집단 성폭행한다. 피해자인 여학생은 충격을 받고 강물에 뛰어듦으로서 가해자인 세상과 결별 하고 만다. 가해자 부모들은 모여서 각자 500만원씩 합의금을 마련해야 했지만 간병 도우미로 겨우 생계를 꾸려가는 미자의 입장에서는 버겁기만 하다. 이 어처구니없는 사건은 교감, 죽은 여학생의 담임, 학생주임과 6명의 학부모 그리고 경찰만이 알고 있어야 했으며 피해자의 가족을 찾아가 어떻게든 합의만을 원했다. 여학생 부모는 피가 거꾸로 쏟는 느낌이었을 것이다. 그에 비해 가해자 부모들의 비뚤어진 인..
‘작크’의 기술 달구벌아침
살아가는데 필요한 기술 가운데 무엇보다 중요한 것이 있다. 그건 바로 ‘작크’의 기술이다. 작크의 기술은 작은걸 크게 보는 기술을 말한다. 있는 말이 아니고 필자가 만든 말이다. 사실 따지고 보면 세상을 바꾼 큰 사건들은 작은 생각에서부터 시작되었다. 작은 것이 불씨가 되어 걷잡을 수 없는 큰 불로 번져 생명을 잃고 많은 재산을 잃는 법이다. 수 백, 수 천 년을 이어 왔을지도 모를 자연과 문화유산이 한순간에 잿더미로 변해 버리는 것도 무심코 버린 담배꽁초 하나였을지 모른다. 큰 것을 크다고 말하는 사람은 전문가가 아니다. 그건 누구나 할 수 있는 일이다. 작은 걸 크게 볼 줄 아는 사람이 전문가다. 큰 것을 보는 것은 보는 것에 이상이 없는 한 누구나가 할 수 있는 일이다. 일반 사람들이 잘 볼 수 없는 미세한 차이를 찾아내는 사람이 진짜 전문가이다. 오랫동안 한 몸처럼 살았던 부부가 남남이 되는 것도 대다수가 큰 것 때문이 아니다. 거의가 작은 것들 때문에 이혼을 하게 된다. 사..
상화의 눈물 달구벌아침
2018년 2월 9일 개막식을 시작으로, 25일 오후 8시 폐막식을 치른 평창동계올림픽을 보는 재미가 쏠쏠하였다. 홍희의 고향, 의성 출신선수들로 구성된 컬링 팀이 빗자루를 쓸 듯 얼음면을 닦아 쭉 뻗어가기도 하고, 상대국가 스톤을 튕겨낼 때는 짜릿하였다. 다부진 목소리로 서로 작전을 짜고 지시하고, 영미~하고 외치는 모습이 집중도를 높여주었다. 경사지고, 둥근 얼음트랙을 어떻게 달리느냐에 따라 종목이 결정되는 것도 경기를 보다보니 눈에 들어왔다. 머리를 앞으로 하고 엎드려서 달리는 스켈레톤, 발을 앞으로 향하고 누워서 달리는 루지, 두 명이 썰매를 타고 달리는 봅슬레이라며 학교 체육시간에 배웠다며 딸이 알려줬다. 어릴 때부터 좋아했던 아름다운 피겨스케이팅, 빠르게 질주하는 쇼트트랙 등 동계올림픽은 스피드와 아름다움이 공존하는 스포츠가 많아 새로움을 선사했다. 스포츠선수 이름을 잘 알지 못하는 홍희는 이상화 선수의 이름은 알고 있었다. 몇 년전부터 끊이지 않고 TV에서 보았던 터였다..
별일 없어서 감사 달구벌아침


그냥팀 자체를 강하게 만드는 것에 마카오호텔 신경 쓸 뿐이다. 어떤 한곳에만 집중하게 되면 그것만 보게 돼 다른 것을 놓칠 수도 있기 때문에 우리는 모든 것을 다 보고 팀을 제일 강하게 만드는 것이 무언인가만 생각한다.”
6만2000여명이양키스타디움 스탠드를 가득 메우고 1927년의 멤버가 모두 초청된 7월4일, 게릭의 은퇴식이 치러졌다. 게릭은 "오늘, 마카오호텔 나는 이 세상에서 가장 행복한 사람입니다(Today, I consider myself the luckiest man on the face of the earth)"라는 뜨거운 한마디를 남겼다.
“일단팀의 승수이다(웃음). 승패 숫자가 제일 중요한 것 아니겠나. 마카오호텔 농담이다. 제일 중요한 숫자라…. 어려운 질문이다. 내 생각에는 ‘Run Expectancy’(기대 득점)일 것 같다.
코팩스는1935년 뉴욕 브루클린의 유태계 마을에서 태어났다. 코팩스라는 성은 어머니가 재혼을 하면서 얻게 된 것이다. 그의 동네 친구 중에는 마카오호텔 유명 토크쇼 진행자인 래리 킹도 있었다. 1935년은 또 한 명의 위대한 투수인 밥 깁슨(세인트루이스)이 태어난 해이기도 하다.
사냥개의대표종인 그레이하운드라는 별명은 그의 뛰어난 스피드를 대변한다. 뮤지얼은 통산 78도루를 기록했는데, 당시는 감독들이 도루를 극도로 기피하던 시대였다. 대신 뮤지얼은 3루타로 자신의 마카오호텔 빠른 발을 뽐냈다. 통산 177개의 3루타는 1940년대 이후 활약한 선수 중 최고기록이다.
풀타임첫 해 마카오호텔 타율 .302 출루율 .397, 이듬해 타율 .307 출루율 .405를 기록한 마르티네스는 3년째였던 1992년 .343의 타율로 시애틀 역사상 최초의 타격왕이 됐다. 그러나 1993년 마르티네스는 스프링캠프 마지막 경기에서 햄스트링 부상을 당해 42경기에 출장하는 데 그쳤으며, 94년에는 개막전에서 손목 부상을 당해 다시 풀시즌을 놓쳤다.
않고있는 '맨발의' 조 잭슨뿐이다. 1946년 이후 명예의전당 헌액자 중 출루율이 마르티네스보다 높은 마카오호텔 선수는 테드 윌리엄스(.482)와 미키 맨틀(.421) 2명이다.
그해 안타 1개만 더 쳤더라면 마카오호텔 '14년 연속 5위 이내'라는 또 하나의 대기록이 작성될 수도 있었다.
데뷔첫 해 3할 타율에 실패했던 그윈은(1982년 .289) 이후 19년 연속 3할로 내셔널리그 기록을 세웠다. 그의 통산 타율이 2할대로 마카오호텔 떨어지기 위해서는 '1183타수 무안타'가 더해져야 한다.
“선수단에자료와 결과를 제공하는 일을 한다. 메이저리그뿐만 아니라 모든 마이너리그 팀들과 스카우트들한테도 자료를 제공한다. 스카우트들한테 자료를 제공하는 이유는 유망주들을 더 마카오호텔 정확하게 판단할 수 있도록 돕기 위함이다. 팀에서 숫자나 연구가 필요한 자료라면 우리가 모든 걸 만들어서 자료로 제공한다.”
기대득점의 마카오호텔 가치는 0.5가 높아지는 것이다. 그런 24가지의 경우에서 나오는 기대 득점 수치를 계산하고 데이터로 제공하는 것이 우리가 하는 일 중 하나이다.”
제프루나우 단장은 펜실베이니아대에서 경제학·공학 복수 전공을 마친 후 시카고 노스웨스턴대에서 MBA 학위를 받았다. 세이버 매트릭스를 중요시하는 젊은 메이저리그 마카오호텔 구단 단장들처럼 루나우 단장도 분석과 통계를 기반으로 한 데이터 야구를 선수단에 적용하고 결과를 만들어낸 인물이다.
타선에서는역사상 최고의 원투펀치였지만 극단적으로 다른 성격이었던 둘의 사이는 그리 좋지 않았다. 루스는 게릭이 연속 출장 기록에 너무 연연해한다며 못마땅해 했다. 마마보이인 마카오호텔 게릭에게 '맘 게릭'의 별명을 선사한 것 역시 루스였다. 하지만 그들은 경기에서 만큼은 결코 반목을 보이지 않았다.
그윈은통산 8번으로 호너스 와그너와 함께 내셔널리그 최다 타격왕 기록을 공유하고 있다. 마카오호텔 1980년대와 90년대 각각 4번씩 차지, 20년간을 완벽히 지배했다. 1984년부터 97년까지 14년간 그윈이 타율에서 리그 5위 밑으로 내려갔던 적은 1990년 단 1번(.309 8위).
라이언(324승292패3.19 5714삼진)에 이은 투수 2위에 올랐다. 이에 마카오호텔 비해 칼튼은 40만표, 스판은 34만표, 그로브는 14만표를 얻었다.
코팩스의야구인생은 너무도 화려했던, 그러나 너무도 짧았던 벚꽃과 같았다. 통산 165승 투수인 그가 전설로 남은 것은 모두를 놀라게 했던 5년간의 폭주, 그리고 마카오호텔 모두를 안타깝게 했던 마지막 때문이었다. 1972년 명예의전당 투표에 참가한 베테랑 기자들은 코팩스를 역대 6번째 '첫 해 헌액자'이자 최연소 헌액자로 만들어주며 그에 대한 경의를 표했다.
또한마르티네스는 아메리칸리그에서는 디마지오 이후 처음으로 2번의 타격왕을 차지한 오른손타자가 마카오호텔 됐다. 아메리칸리그 역사상 2번 이상 타격왕을 차지한 오른손타자는 이후 가세한 노마 가르시아파라(1999-2000년)를 포함해 6명에 불과하다.
LA다저스에도 루나우 단장 못지않은 고학력자가 데이터 분석을 맡고 마카오호텔 있다. 미공군사관학교를 졸업한 뒤 MIT에서 석사 학위를 받은 후 미공군과 콜롬비아 대학원에서 연구원으로 활동한 필립 조 씨이다. 필립 조 씨는 LA 다저스 연구개발팀(Research&Development)의
마카오호텔 해서 입구에서 필립 조 씨를 촬영했다
코팩스는강속구도 대단했지만 특히 더 위력적인 것은 엄청난 낙차를 마카오호텔 가진 커브였다. 피츠버그 파이어리츠의 전설적 타자 윌리 스타겔은 "코팩스의 커브를 치는 것은 포크로 커피를 떠먹는 일"이라는 명언을 남겼다. 코팩스는 패스트볼과 커브를
그윈에게올스타전은 다른 왼손타자들의 스윙을 지켜볼 수 있는 좋은 기회였다. 그는 켄 그리피 주니어(신시내티)의 스윙을 가장 좋아했다. 그윈은 특히 3루수와 유격수 사이를 노리는 타격을 했으며, 마카오호텔 5번 3루수와 6번 유격수 사이의 공간을 특별히 '5.5 홀'이라고 불렀다.
1962, 마카오호텔 1963, 1964, 1965, 1966
우리는하루 만에 끝나는 연구보다 굉장히 긴 시간이 필요한 연구들을 많이 한다. 마카오호텔 우리 팀은 앤드루 프리드먼 사장과 파한 자이디 단장이 처음 왔을 때 만든 팀이었다. 2015년 초로 기억하는데 내가 2016년 6월부터 이 팀에서 일을 시작했으니 팀이 만들어지고 1년 후에 합류한 것이다. 이후 팀 규모가 점점 양적 팽창을 이뤘다.”
선수들은그런 자료를 잘 활용하는 편인가. 일부 선수들은 데이터를 기반으로 한 야구에 거부감을 마카오호텔 나타내기도 하는 것 같다.
다저스는2-8로 패했고, 2차전에 등판한 코팩스도 패전투수가 마카오호텔 됐다. 하지만 코팩스는 2승2패로 맞선 5차전에서 완봉승을 따냈고 다시 3승3패에서 맞선 7차전에서 다시 완봉승으로 팀에게 우승을 선사했다.
“우리가만든 자료를 통해 협상이 진행되지만 우리가 좋은 평가를 했던 선수를 구단에서 영입할 수도, 못할 수도 있다. 자이디 단장이 얘기했을 것 같은데 우리 팀은 굉장히 마카오호텔 좋은 팀이라는 것을 전제로 하고 모든 연구를 시작한다.
3000안타500홈런에 모두 미치지 못한다. 커비 마카오호텔 퍼켓(미네소타)이 2304안타로 명예의전당에 들어가긴 했지만 그에게는 비운의 은퇴가 있었다. 또 퍼켓이 뛰어난 외야수였던 것과 달리 마르티네스는 수비에서의 활약이 없었다.
하지만사이드암 커브는 팔꿈치에 엄청난 무리를 줬고 결국 관절염이라는 돌이킬 수 없는 결과로 나타났다. 가운데 손가락의 끝이 마비되는 혈행장애도 가지고 있었던 마카오호텔 코팩스는 이후 타자가 아닌 팔꿈치 통증과 싸웠다. 코팩스는 매일밤 진통제를 먹었고, 심지어 5회가 끝나고 복용하지 않으면 더 이상 마운드에 오르지 못할 때도 있었다.
구단의데이터 분석이 팀을 어떻게 변화시켰는지, 그 변화가 어떤 과정을 통해 월드시리즈 우승에 이르게 했는지를 보여준다. 현대 야구에서 데이터 마카오호텔 분석의 중요성을 역설한 내용이었다.
'마지막4할타자' 테드 윌리엄스(1941년 .406)에 가장 가까이 접근했던 타자 역시 그윈이다(1994년 .394). 마카오호텔 그윈을 제외하면 어느 누구도 3할9푼대에 진입하지 못했다. 또한 그윈은 1900년 이후 태어난 타자 중 가장 빨리 통산 3000안타를 달성했다(2284경기 8874타수). 범위를 1800년대로 확대해도 타이 콥과 냅 라조이만이 그윈을 넘어선다.
뮤지얼은올스타전에서 가장 많은 홈런(6)을 쳐낸 타자다. 1943년부터 20년 연속(군복무 1945년 제외)으로 선정되며 최다인 마카오호텔 24경기에 출장했으며, 1955년에는 올스타전 역사상 최고의 명장면으로 꼽히는 연장 12회 끝내기홈런을 날리기도 했다.
당신의이력을 살펴봤다. 대단한 스펙을 갖고 있더라. 미공군사관학교를 졸업하고 MIT에서 석사 마카오호텔 학위를 취득했다. 그런 학력의 소유자가 메이저리그 구단의 데이터 분석을 맡고 있다는 게 흥미로웠다.
1939년첫 8경기에서 28타수4안타에 마카오호텔 그친 게릭은 4월30일 경기 후 조 매카시 감독을 찾아가 그만 라인업에서 빼줄 것을 요청했다. 평범한 플레이에 격려를 보내는 감독과 동료들의 모습을 보고 더 이상의 연속 출장은 무의미하고 느꼈기 때문이다.
게릭을무너뜨린 병은 대뇌와 척수의 운동신경 세포가 파괴돼 근육이 점점 마카오호텔 힘을 잃어가는 근위축성측상경화증(ALS)이라는 희귀병으로 훗날 그의 이름을 따 루 게릭 병으로 명명됐다. 한때 전염병이라는 소문이 돌기도 했지만, 그의 오랜 룸메이트인 포수 빌 디키는 끝까지 게릭의 곁을 떠나지 않았다.
1부터40인 로스터가 다 마카오호텔 좋은 선수들로 차있고 큰 약점이 없다는 전제를 깐다. 프리드먼 사장이나 자이디 단장이 말했듯이, 우리의 목표는 강팀을 더 강하게 만드는 것에 중점을 둔다. 우리의 선발진이 약하다고 해서 무조건 선발투수만 영입하려고 애쓰는 것이 아니다.
2001년10월7일 퀄컴스타디움에서 열린 콜로라도 로키스와의 홈경기. 그윈은 9회말 1사후 대타로 나서 유격수 땅볼에 그쳤다. 통산 마카오호텔 1만232번째이자 마지막 타석이었다.


쓰레기통부터 도시농업까지… 다양한 이용 기대 올해 4회째를 맞는 ‘서울 태양광 엑스포’가 지난 1일부터 이틀간 서울 광화문 광장에서 개최됐다. 이번 행사는 서울산업진흥원, 서울에너지공사, 서울에너지드림센터가 공동으로 주관해 진행됐다. 서울시에 따르면 50여 태양광 전문 업체가 참여한 이번 행사에는 약 160여 종의 신제품이 소개됐다.
송찬영 객원기자 2018년 10월 05일
정부, 기업, 시민이 대화 통해 해법 모색 기후변화 대응을 위해 정부, 기업, 시민단체, 전문가들이 함께 모여 해결책을 모색하는 자리가 열렸다. 이번 행사는 총 4개 세션별로 진행됐으며, 해당 전문가는 물론 시민활동가, 청년 스타트업 경영자, 주부, 학생들 일반시민들이 청중석을 가득 메웠다. 특히 발표자와 청중간의 물리적 장벽인 탁자를 두지 않고, 토크쇼 형식으로 진행됐으며, 전문가들의 주제발표이후 이들 시민들의 의견을 최대한 들으려고 하는 진행방식이 눈길을 끌었다.
송찬영 객원기자 2018년 09월 21일
누진제 완화 등 다양한 방안 필요 올 여름은 유난히도 무더웠다. 이러한 폭염은 앞으로도 지속될 것인가? 원인은 무엇이고, 대처 방안에는 어떤 것이 있을까? 한국환경정책평가연구원과 에너지경제연구원, (재)기후변화센터가 지난 12일 주최한 ‘에너지전환 정책, 폭염은 무엇을 남겼나? -부제: 에너지·기후·환경 정책의 새로운 관계’ 토론회는 관련 전문가들이 모여 이런 지혜를 모으는 자리였다.
송찬영 객원기자 2018년 09월 17일
국제자원순환산업전서 관련 기술 소개 한국폐기물협회와 한국폐기물자원순환학회, 유용자원재활용기술개발사업단 등이 주최해 일산 킨텍스 제2전시장 7홀에서 열린 이번 산업전에서는 현재 자원순환 현장에서 쓰이고 여러 자원화 제품들이 선보인 한편, 자원화률을 지속적으로 높이기 위한 연구자들의 미래 폐기물 처리기술 연구 발표가 이어져 주목됐다
송찬영 객원기자 2018년 09월 11일
한국형 스마트 온실 특별전시회 현장 최근 가뭄과 폭우 등 자연재해가 빈발하는 상황에서, 극한의 자연환경에서도 농작물을 재배할 수 있는 온실 기술들이 선보였다. 농진청이 지난 14일부터 보름간 연 한국형 스마트온실 특별전시회가 그것이다. 이번 전시회에서 선보인 기술들은 작물의 환경과 생체정보를 계측하고 이를 통해 물과 양분은 물론 병충해 방제까지 한꺼번에 적용하고, 스마트폰으로 모니터링과 관리가 가능해 농업부문의 4차산업혁명을 이끌 것이라는 평가를 받았다.
송찬영 객원기자 2018년 08월 30일


목적: 펨토초레이저를 이용한 데스메막박리 각막내피층판 이식술 후 장기 임상 결과를 평가하고 이를 보고하고자 한다.
대상과 방법: 각막내피부전을 가진 11명 11안에서 펨토초레이저를 이용하여 데스메막박리 각막내피층판 이식술을 시행하고 12개월 이 상 추적 관찰된 환자의 의무기록을 후향적으로 분석하였다. 술 전과 술 후 최대 24개월까지 최대교정시력, 현성굴절검사, 안압 등을 측정하고 술 후 합병증을 평가하였다.
결과: 평균 경과 관찰 기간은 18개월이었으며, logMAR로 환산한 최대교정시력은 술 전 1.26에서 술 후 3개월에 0.80으로 통계적으로 유의한 향상을 보였고(p＜0.05) 이후 안정적으로 유지되었다. 11안 모두 술 후 공여각막편은 안정적으로 부착되었으며 각막 내피세포 수는 점차 감소하였고 다양한 정도의 공여-수여 각막 경계면 혼탁과 이중굴절입자들이 관찰되었다.


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어쩌면 그들은 인공 생명을 만드는 것과 관련된 도덕적 인 문제를 피하기 위해 인공 지능을별로 두려워하지 않을 것입니다 (연맹 POV에서는 다른 감정 기관과 동일한 권리를 부여해야 할 것입니다. 대부분의 인공 지능이 그 일을하지 않기로 결정했을 때, 실제로 그 일을하기를 원할 때 지어졌지만 (그러나 그들의 권리 때문에 강제로 할 수 있습니다.) ) 당신은 단지 인구를 확장하기를 원하지 않는다면 문제를 해결하고 AI를 전혀 만들지 않을 것입니다. Starfleet은 인간이 지각력으로 인식되면 평등 한 권리를 부여 받았다. 저와 제 전의 십대 때 우리 모두는 (직장 / 학교)가 떠나있는 동안 그의 엄마 아파트에서 벗고있는 동안 격렬하게 만들었습니다. 나는 그를 벽에 대적하라고 말했다. 그래서 그는 나를 데리러 나를 벽에 찔렀다. 당신은 가짜 신분증을 사용하여 직위를 신청할 것입니다. 귀하가 생산할 수 있다고 가정합니다. 너는 고용되어서 거기서 너보고보고하고 너의 다른 서비스가 필요하면 너에게 말할거야 너는 내가 말한대로 움직여.
그러나 Metcalf는 그의 40 야드 단거리 경주에서 잔디를 마구 때려서 이렇게 말했습니다. 작년에 목에 부상을 입었 기 때문에 이곳에있을 수는 없지만 단지이 기회를 가질 수 있다는 것이 모두 축복입니다. NFL 스타 패트릭 마모 메스 (Patrick Mahomes)와 타이 힐 (Ty Hill)의 관심을 사로 잡은 공연이었고 뉴욕 제트 (New York Jets)도 놀랐다. 아무런 설명도없이, 방금 일어난 일에 대해 사과하거나 사과하지 않고, TV로 따라 가려고 방에서 나가지 않은 것처럼 대화를 재개했습니다. ‘힘이 어땠어.’ 라이언이 공화당이 몇 년 동안 약속했던 법안을 트럼프 의제의 핵심 부분으로 논의하고있는 법안은 수백만 명의 미국인의 일상 생활에 영향을 미칠 법안이 실패한 것으로 밝혀졌습니다. 심즈 (Sims) 미 의회의 공화당 지도자들에 대한 비난의 일부를 던져 버리고, 트럼프의 책임을 물결에 휩싸 일 것입니다. 당신은 그들이 당신에게 얼마나 강력하게 영향을 주는지 당신이 느끼기 때문에 당신이 매우 중요하다는 것을 알고 있습니다. 당신의 위장 매듭, 빠른 심장 박동수, 귀에 두들겨 쥐는 소리, 두통, 차가운 리얼 트로피 룸으로 이어지는 길 땀, 불면의 밤. 이제 당신은 당신이 모든 감정을 가지고 있다는 것을 알게 되었으니 즉시 그걸 제거해야합니다.
이것은 개조조차도 진행중인 문제입니다. 나는 우리가 ‘침투’되지 않았으며 당신과 똑같이 혐오 스럽다는 것을 명확히 밝힐 수 있습니다. 문제는 이것이 마지막으로 일어난 때였습니다. 미 육군 장교는 수천만 달러의 리베이트와 쿠웨이트의 캠프 아리 잔 (Arifjan)에있는 이라크 재건 사업 본부에서 생수 및 기타 물품에 대한 정부 계약에 연루된 22 명의 범죄 유죄 판결로 인해 이라크 인들과 긴밀히 협의하지 않았다. 이라크 인들은 재건 사업이 실제로 필요하거나 어떤 경우에는 무엇이 필요했는지를 판단 할만큼 충분히 깊었습니다. 결과적으로, 이라크 인들은 하프 완성 프로그램에서 벗어나지 못하고, 몫을 지불하지 않거나, 완료된 프로젝트를 유지하지 못하는 경우가 많았습니다. 그녀는 ‘나는 정말로 네가 모든 것을 버리고 날 못 박았다고 생각했다. 그런 신사 야. 내가 다시 그럴 기분이 될 때 나는 알지 못한다.’. 그들 중 한 명씩이 뮤직 비디오를 가지고 있기 때문에 (나는 왜 노래를 더 적게 만들 었는지 알지 못한다.), 우리는 그들을 45 분짜리 오히려 영감을주는 넌센스로 추가 자료와 함께 편집했다. 올해 2 번째 앨범과 함께 곧 출시 될 장편 영화 사운드 트랙을 기대합니다. 최고의 곡을 녹음했습니다.
역사상 가장 성공적인 미국 TV 방송 ’60 Minutes’ ’60 Minutes’는 뉴스에서 사람들의 조사 보고서, 인터뷰, 기능 부문 및 프로필을 열심히 제공합니다. ’60 Minutes’는 특별한 평생 공적 에미 상을 포함하여 다른 어떤 프리미엄 방송보다 100 개 이상의 에미 상을 수상했습니다. ’60 Minutes’는 1968 년 9 월 24 일 CBS에서 초연되었다. 유럽 연합 (EU)이 피지를 과세 피난처 블랙리스트에 추가 한 지 수일 만에 나온 것이다. 두 번째 국민 투표 운동을 벌이고있는 노동당 소속의 토니아 앤토 니아 지 (Tony Antoniazzi)는 폭스 대통령이 쉽게 거래 할 수 있다는 약속에 대해 ‘ EU는 대다수의 영국 무역의 대상국이기 때문에 피지와 파푸아 뉴기니와의 교역 연속성 거래는 겨자를 자르지 않는다고 Fox는 다음과 같이 말했다 : ‘오늘이 무역 연속성 협정에 서명하게 된 것을 기쁘게 생각한다’ 무분별한 시나리오에서도 기업이 오늘날처럼 자유롭게 거래를 할 수있게 해줄 것입니다. ‘Yahoo News UK.


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2014.08.07 13:36


내년 7월, 활동지원서비스에 새로 도입될 종합조사도구는 장애인의 욕구와 필요를 얼마나 반영하고 있을까? 장애계가 이에 대해 모의평가를 해봤다.
성북장애인자립생활센터는 22일 오후 3시 노들장애인야학 4층에서 장애등급제 폐지가 장애인의 삶에 미치는 영향을 예측하고 이에 대응하기 위한 토론회를 열었다. 이날 토론회엔 중증장애인 50여 명이 참여해 내년 7월에 새로 도입될 종합조사도구를 모의 적용해봤다.
복지부는 내년 7월부터 돌봄지원 평가도구를 통해 활동지원, 거주시설 입소, 보조기기 보급, 응급안전 서비스를 제공할 계획이다. 이중 지역사회에 사는 장애인에게 실질적으로 영향을 미치는 서비스가 활동지원서비스라는 것을 고려하면, 현재 장애인들의 관심사는 종합조사도구를 적용했을 시 활동지원시간이 얼마만큼 변동되느냐이다.
실제 복지부가 ‘장애등급제 폐지 3차 시범사업’에서 활동지원 수급자 1886명을 대상으로 시뮬레이션을 해본 결과, 13.52%에 해당하는 사람들이 활동지원서비스에서 탈락하는 것으로 나타났다. 2018년 기준 7만1천 명이 활동지원서비스를 받고 있는 것에 대입해보면, 9599명이나 되는 사람들이 활동지원서비스에서 탈락하는 것이다. 또한, 보건복지부는 종합조사도구에서 최고점을 받으면 현재보다 2시간 늘어난 하루 최대 16시간을 받을 수 있다고 밝혔으나 시범사업에서 최대시간을 받은 사람은 단 한 명도 없었다. 최중증사지마비에 정신적 장애까지 있어야 최고점수를 받을 수 있게 설계되었기 때문이다.
이날 모의조사에 참여한 장애인들을 직접 만나 이야기 들어본 결과, 실제 대부분의 장애인이 현재 받고 있는 활동지원시간보다 시간이 대폭 감소한 것으로 드러났다.
성북장애인자립생활센터는 22일 오후 3시 노들장애인야학 4층에서 장애등급제 폐지가 장애인의 삶에 미치는 영향을 예측하고자, 내년 7월에 새로 도입될 종합조사도구를 장애인 50여 명에게 직접 모의적용해봤다. 김상희 씨가 조사원에게 종합조사도구 평가를 받고 있다.
뇌병변장애인 김상희 씨는 현재 복지부와 서울시 시간을 모두 합해 630시간, 하루 평균 12시간씩 쓰고 있다. 그러나 모의평가 결과 1차에선 하루 7시간, 2차에선 9시간가량 나왔다. 김 씨는 “하루 14시간은 필요한데 9시간으로는 현재의 생활을 유지하는 게 불가능하다”고 밝혔다. 그뿐만 아니라 김 씨는 “내 컨디션에 따라 할 수 있는 것과 없는 게 날마다 다른데 현재의 문항은 이를 전혀 고려하지 않고 있다. 내 장애 특성이 하나도 반영되지 않았다”고 지적했다.
시각장애인 곽남희 씨는 하루 평균 6시간 정도 활동지원을 쓰고 있다. 한 달 활동지원시간이 134시간밖에 되지 않아 주말엔 쓰지 못하는데, 정작 모의평가에선 하루 4시간으로 줄었다. 곽 씨는 “지금도 시간이 부족해 늦은 저녁이나 여가활동 시간엔 부모님께 활동지원을 요청하고 있다”면서 “현재는 부모님과 살고 있지만 자립하게 되면 가사 지원이 필요하다. 그러나 현재 활동지원시간으로는 제가 모두 알아서 해야 할 것 같은데 어려울 것 같다”며 난감해했다.
이귀남 씨의 자녀는 자폐성장애 1급(23세)이다. 이 씨의 자녀는 현재 하루 7시간의 활동지원을 쓰고 있다. 이 씨는 “제가 직장에 다녀서 하루 11시간은 필요하다”고 했으나, 모의평가 결과 5시간이 나왔다. 현재보다 2시간이나 줄어든 것이다. 이 씨는 “지금 시간도 부족한데 더 깎인다고 하니 매우 실망스럽다. 정말 이렇게 되면 ‘앞으로 일은 어떻게 하고, 내가 일하는 사이 아이는 누가 돌보지?’라는 생각이 들었다”며 당혹스러워했다.
- 시간 감소에 대한 두려움뿐만 아니라 자부담 등 현 제도 문제점, 고스란히 드러나
새로운 종합조사도구로 인해 장애인들이 가장 두려워하는 것은 시간 감소다. 실제 이날 모의평가 결과 대다수의 장애인이 시간 감소에 대한 불안을 내보이면서도 자부담, 등급재심사 시 등급 하락으로 인해 다른 서비스 박탈로 이어질 것이라는 두려움, 다양하지 않은 서비스 선택에 대한 갑갑함 등에 대해서도 토로했다. 이는 현재 지적되는 활동지원제도에 대한 여러 문제점이 새로운 조사표에서도 해결되지 않은 채 그대로 이어지는 현실을 반영한 것이다.
오영철 새벽지기장애인자립생활센터 소장은 기초생활수급자가 아니어서 한 달에 활동지원서비스 자부담만 20여만 원을 내고 있다. 그가 현재 복지부와 서울시로부터 받는 시간은 한 달에 630시간. 그는 시간 부족으로 주말엔 야간 활동지원을 이용하지 못해 “주말에도 야간 활동지원을 받을 수 있으면 좋겠다”고 하면서도, 시간이 늘어날 경우 그와 비례해서 높아지는 자부담으로 인해 마냥 좋아할 수만은 없다고 밝혔다.
이날 토론회에 참석한 사람들은 모의평가 후, 동료판정위원단을 꾸려 서로의 상황에 대해 공유하고 논의했다.
장애등급제가 폐지된다고 해도 활동지원 이용이 ‘그림의 떡’ 같다는 사람도 있다. 현재는 이용할 수 있는 복지서비스가 등급별로 제한되다 보니 등급 하락이 복지서비스의 박탈로 직결된다. 그러나 이러한 문제점은 복지부가 밝힌 단계적 등급제 폐지 계획에서도 여전히 유효하다. 장애인 이용자에게 필요 한만큼의 서비스를 지원하는 것이 아니라 서비스별로 별도의 기준표를 적용해 여전히 대상자 수를 제한하고 있기 때문이다. 장애계가 복지부의 단계적 장애등급제 폐지안을 ‘가짜’ 등급제 폐지라 비판하며 예산 확대를 촉구하는 주요 이유다.
김경우 씨가 그렇다. 그는 지체장애 2급으로 등록되어 있으나 실제로는 뇌병변장애인이다. 휠체어 없이 걸어 다니는데, 장애로 인해 보행이 매우 불안정하다. 그는 가사지원을 위해 하루 4시간 정도의 활동지원 시간이 필요하다고 말했다.
“혼자 청소하는 게 힘들어요. 설거지도 너무 힘들고. 저는 오래 서 있지 못해요. 요리를 할 수 있고 없고 여부를 떠나서, 어떤 물건도 옮길 수가 없어요. 그래서 냉장고나 싱크대 앞에서 비빔밥을 만들어 먹어요. 활동지원이 너무 필요한데 등급 재심사받으면 제가 생각해도 등급이 떨어질 것 같거든요. 제가 지금 2급인데 등급 떨어지면 장콜(장애인콜택시) 이용 못 하니깐 재심사를 못 받고 있어요.”
청각장애가 있는 뮤지컬 연출가 김지연 씨가 수어로 말하고 있다.
또한, 장애 유형에 따라 종합조사표는 무용지물이기도 했다. 왜냐면 설령 시간을 받는다고 하여도 그 시간에 내가 원하는 유형의 서비스를 지원받을 수 있는 게 아니기 때문이다. 일상적 의사소통지원이 필요한 청각장애인의 경우가 대표적이다.
뮤지컬 연출가 김지연 씨는 청각장애가 있다. 그는 뮤지컬 연출 현장에서 배우, 음향, 무대의상 등을 위해 수많은 이들과 소통해야 하는데 정작 이를 지원해줄 의사소통지원인이 없어 매번 어려움을 겪는다. 그나마 조연출이 수어를 조금 할 줄 알아서 간간이 통역을 도와주지만 턱없이 부족하다.
김 씨는 “사람 관계에 제일 필요한 게 의사소통인데 현재는 전혀 지원을 못 받고 있다”면서 “‘양치 가능하냐, 목욕 가능하냐’ 이런 것만 물어보는데 이러한 일상생활에 대한 질문은 농인과 맞지 않다. 의사소통이 필요한 상황에 대한 별도 판정표가 있으면 좋겠다”고 말했다.
이날 모의평가 조사원으로 참여한 장정민 성북장애인자립생활센터 활동지원팀장은 “조사자가 장애감수성이 없다면 점수가 높게 나올 수 없겠다는 생각을 했다”면서 “조사자가 일상생활의 세세한 부분까지 물어보면 참여자가 구체적으로 말할 기회를 가질 수 있으나, 조사자가 제대로 질문하지 않으면 적절한 답변이 나오기 힘든 구조”라고 평가했다.
- “내년도 활동지원 예산은 자연증가분에 그쳐… 현재보다 8천억 원은 더 증액해야”
이날 모의평가에 참여한 장애인들은 장애 유형별 조사표가 마련되어야 한다는 의견을 내놓기도 했다. 그러나 이에 대해 조현수 전국장애인차별철폐연대(아래 전장연) 정책조정실장은 장애 유형별 조사표 마련이 근본적 문제해결은 아니라고 강조했다. 조 정책조정실장은 “(예산 확대 없이) 장애 영역별로 조사표가 마련된다면 장애 유형끼리의 ‘파이쟁탈전’만 벌어질 뿐이다. 뇌병변장애 조사표가 합리적이냐, 시각장애인은 불공정하다면서 싸움이 일어날 것”이라면서 “물론 장애 유형을 고려한 문항이 들어가는 것은 충분히 고려되어야겠지만 별도의 조사표가 마련되는 것은 더 고민이 필요하다”고 말했다.
나아가 그는 “서비스 판정 과정에서 당사자가 서비스에 대한 필요와 욕구를 진술할 수 있고, 이것이 판정에 핵심적으로 작용해야 한다”면서 “그렇지 않으면 ‘예산 맞춤형 조사표’ 밖에 되지 않는다”고 지적했다. 그러면서 “복지부가 시군구 단위에 민관협의체를 만들어 재심의 권한을 부여한다고 하는데, 여기서 당사자 의견 진술뿐만 아니라 당사자를 표방한 동료판정위원단이 구성될 수 있다면 당사자 맞춤형 서비스 판정이 이뤄질 수 있을 것으로 기대한다”고 밝혔다.
2019년 정부안에 따르면 보건복지부 장애인정책국 총예산은 2조 7,326억 원이다. 이중 활동지원 예산은 올해보다 2778억 원 늘어난 9,684억 원이다. 활동지원 예산안을 보면, 이용자는 올해보다 7000명 늘고(7만 1천 명→7만 8천 명), 수가는 소폭 인상됐으며 이용 시간은 전년과 같이 109.8시간으로 동결됐다. 내년에 장애등급제가 폐지되어도 장애계가 요구해온 ‘최중증장애인 하루 24시간 활동지원’은 이뤄지지 않는 것이다.
박경석 전국장애인차별철폐연대 상임공동대표
이를 지적하며 박경석 전장연 상임공동대표는 “내년도 활동지원 이용 시간이 동결됐는데 어떻게 복지부는 종합조사도구를 통해 ‘2시간’이 올라갈 수 있다고 말하는가. 2778억 원 증액조차도 자연증가분일 뿐이다”라고 말했다.
박 대표는 “종합조사표에 대해 장애계가 문제제기하자 복지부는 ‘기존 장애인은 안 떨어뜨리겠다’고 한다. 기존 이용자의 서비스량이 그대로면 신규로 들어오는 사람은 적게 받을 것이다. 세대 갈등이 생기는 거다. 그러나 이대로 가면 ‘(장애 유형별) 종족 갈등’이 생긴다.”면서 “복지부가 이런 갈등을 계속 유발하고 있다”고 꼬집었다.


대전시가 천문학적 예산을 수반하는 광역 고속도로망을 신설하기 위해 연신 군불을 때고 있다. 충청의 서쪽 끝에 있는 충남 보령에서 대전을 지나 충북 보은을 잇는 고속도로 건설계획은 노선 통과 지역 연합작전으로 굳히기에 들어갔다. 대전 외곽지역을 크게 도는 대전권 제2순환고속도로는 조만간 자체 사업성 검토 결과가 나온다. 이들 2개 노선을 새로 놓는 비용이 7조 원에 달할 것으로 추산되는 대규모 장기사업이어서 추진동력 마련이 시급하다.
보령-대전-보은 고속도로는 국토의 동서지역을 잇는 '실크로드'로 불린다. 전국 최대 규모의 대천해수욕장과 신비의 바닷길 무창포해수욕장, 외국인이 가장 많이 찾는 머드축제, 90개의 유·무인도가 있는 보령에서 국토의 심장부 대전을 지나 내륙의 한가운데 보은에 닿을 수 있어서다. 서해안과 경북(강원) 동해안을 최단거리로 연결하는 중부권 광역경제벨트를 구축하는 토대가 마련되는 셈이다.


아침에 출근하다보면 거리에서 다양한 시민들을 접한다. 그런데 보통의 직장인들이 하루 동안 만나는 비정규직은 얼마나 될까. 출근길 집을 나서며 제일 먼저 만나는 아파트 경비원은 파견노동자다. 자주 들르는 사무실 근처 커피점과 편의점에서 일하는 아르바이트는 파트타임이다. 사무실 건물 청소노동자는 용역노동자다. 사무직이라고 상황은 다르지 않다. 주위 건물에서 매일 아침 만나는 얼굴은 2년 계약직이거나 파견업체 소속 노동자가 대부분이다. 그야말로 사회전체가 비정규직의 바다와 같다.
IMF 외환위기 이후 우리 사회에서는 노동시장에서 정규직인가, 비정규직인가의 문제가 주된 관심사였다. 학교를 졸업하고 비정규직으로 일하는 순간 ‘차별’과 ‘불평등’을 경험하기 때문이다. 직장에서 정규직과 동일하거나 유사한 업무를 수행함에도 기본급, 성과급, 사내복지, 교육연수 모두 차이가 있다. 비품, 사원증, 동호회 활동은 물론이고 구내식당이나 커피점, 휴게실과 셔틀버스 이용까지 일터에서의 차별은 하나둘이 아니다. 아직도 계약직 직원에게는 명함조차 지급하지 않는 곳을 쉽게 찾아볼 수 있다.
이런 이유로 비정규직의 고용불안과 차별해소를 위한 다양한 논의들이 진행되었다. 비정규직 문제제기 10년, 법제도 시행 10년의 시간이 흘렀다. 그렇다면 과연 우리 사회는 지난 20년 사이 어떤 변화가 있었을까. 취업자(2690만명) 중 전통적인 비정규직(821만명)은 어느 정도 통계에 포착된다. 우리에게 익숙한 시간제 파트타임은 2배 이상 증가했고, 파견용역 간접고용 비정규직도 증가했다. 그러나 최근 일부 조사에서도 확인되듯 특수고용노동자 240만명, 플랫폼노동자 53만명, 1인 자영업자 403만명이 더 큰 문제다.
꼼꼼히 살펴봐야겠지만 이들 가운데 다수는 노동시장에서 20대와 50대 이상이다. 또한 일부를 제외하면 일하는 형태나 작업과정의 차이도 별로 없다. 숙련도가 높은 전문적인 일자리보다는 단순 반복적인 일자리가 많아 기술발전 과정에서 자동화나 인공지능(AI)으로 대체될 개연성도 높다. 일의 자율성은 물론 사회적 안전망도 보장받지 못한다. 이처럼 일자리 변화는 기업의 비즈니스 모델에서 근원을 찾을 수 있다. 기업들은 과거의 비즈니스 모델을 버리고 새로운 모델을 과감히 구축하고 있다. 대표적으로 프랜차이즈나 디지털 플랫폼이다.
국제노동기구(ILO)는 이와 같은 일자리를 ‘보호를 필요로 하는 고용’으로 규정하고 다양한 논의를 시작한 지 오래다. 전 세계적으로 산업구조나 기술발전 과정에서 미래의 일은 우리에게 새로운 기회일지 모른다. 일과 삶의 균형이 가능한 일자리를 제공하기도 하고, 자율성이 높은 직업 출현도 가능하다. 그러나 모호한 고용관계 속에서 근로기준법이나 사회보험을 적용받지 못한다는 점은 우리 사회에서 해결해야 할 숙제다. 아마도 노동시장의 사회적 보호인데, 비고용기간의 소득 안정성과 같은 보편주의적 접근으로 보인다.


역자 권수철은 한국외국어대학교 통번역대학원(한중과)을 졸업했다. 대학교에서는 자연과학계열 학과를 전공했지만, 1997년 홍콩의 중국 반환을 지켜보면서 중국과 중국어에 흥미를 느껴 인문계열로 전공을 바꿨다. 미국과 러시아에 버금가는 과학 기술력을 보유하고 있고, G2라는 명칭에서 알 수 있듯이 무서운 속도로 경제력이 급부상하고 있는 중국의 저력을 보면서, '중국의 힘은 과학과 경제'임을 실감했다. 그리고 이는 '중국의 과학, 경제 분야 전문 서적을 제대로 정확히 번역해서 중국을 독자에게 알려야 한다.'라는 사명감으로 이어졌다.


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