기술의 발달은 온전히 사람의 영역이라고 여겨져 왔던 '인사'에도 그 영향을 미치고 있다. AI를 이용한 채용방식이나 클라우드 기반의 성과관리 시스템 등은 기업마다 속도차이는 있겠지만 자연스럽게 인사의 한 축으로 자리 잡을 것으로 예상된다.
최근에는 인사관리의 효율화를 돕는 모바일 앱이 다수 출시되고 있다. 기존의 PC기반 시스템을 이용하는 기업의 인사담당자들도 결국엔 모바일로 옮겨져야 시스템의 궁극적인 목표를 이룰 수 있을 것이라고 말해왔다. 아무리 좋은 시스템이라도 접근성이 낮다면 직원들의 이용률이 떨어질 수밖에 없다는 얘기다. 따라서 최근 출시된 서비스들은 모바일을 기본으로 하는 것은 물론, 업무에 필요한 부분만을 탑재해 간편하게 사용할 수 있다는 평가를 받는다.
다양한 인사노무 서비스가 등장하고 있다는 것은 업계에선 환영할 만하다. 그만큼 선택의 폭이 넓어지고, 서비스의 품질에 대한 기대도 높일 수 있기 때문이다. 하지만 무엇보다 중요한 것은 인사담당자들의 관심이다. 기존의 익숙한 방식에만 머무르지 말고, 업무의 효율성을 높일 수 있는 방법을 고민하고 직원들의 편리성을 도울 방법을 모색하는 자세가 필요하다. 더불어 우리 기업의 환경을 파악해 그에 따라 어떠한 시스템이 적합한 지를 판단할 수 있어야 할 것이다. 이번호에서는 그 판단을 도울 대표적인 서비스 몇 개를 소개하고자 한다.
개인용 메신저의 단점을 보완하면서 업무용 파일의 공유-보관 등의 편리성을 높인 업무용 메신저 '잔디', 기업들의 일하는 방식 변화에 따른 새로운 근태관리 시스템을 이끌 '시프티'가 대표적이다. 또한 인사노무 분야의 최대 포털 사이트로 신뢰를 쌓아온 중앙경제의 대표적인 모바일앱 '케이스 서치'도 그 흐름을 이끈다.
올 7월, 주 52시간제 시행으로 근태관리 IT시장이 더 확대될 전망이다. 1주 68시간 근무가 가능했던 기존의 사업장들은 규모별로 점진적으로 주 52시간제를 시행해야 한다. 주 52시간제에 대해 많은 기업들은 탄력근무제와 유연근무제 등으로 대처하고 있는 추세다. 이 때문에 기업들은 기존 근태시스템보다 효율적인 관리 기능이 탑재된 솔루션을 찾고 있다.
주52시간제 적용 사례
한 사례로, 실제 임직원 400인 이상의 의료기기 기업에서는 주 52시간제를 탄력근무제, 시차출퇴근제, 유연근무제 등으로 대응하고 있으며, 이를 관리하기 위해 시프티Shiftee를 이용하고 있다. 이 기업의 직원들은 시프티 모바일 앱에서 자신의 1주 평균 근로시간을 언제든 확인하고 탄력적으로 근무시간을 조정한다. 또한 관리자는 직원의 총-평균 근로시간을 확인하고 필요에 따라 시차출퇴근, 그리고 유연근무제 등으로 근로시간을 조절할 수 있도록 돕는다.
관리자와 직원의 편의를 생각한 시프티
시프티는 근무일정, 출퇴근기록, 그리고 근태보고-급여정산을 하나의 통합된 시스템으로 관리할 수 있는 클라우드 기반의 인사관리 서비스다. 기본적으로 출퇴근기록은 직원 본인의 스마트폰 기기만을 이용해 근무지의 GPS 좌표 영역 내, 혹은 와이파이에 연결이 돼야 출근과 퇴근을 기록할 수 있다. 그 외 근무일수, 지각-결근횟수, 휴무일 수 등 각종 근태현황 보고를 언제든 열람할 수 있으며 근무일정, 출퇴근기록, 근태보고-급여정산의 세 가지 영역을 하나로 통합한 중앙관리형 시스템으로 타 서비스와 비교할 수 없는 가치를 전달한다.
대규모 인력관리에 특화된 서비스
전자기기 판매 도급사 A사는 700명의 직원이 전국 250개 지점에 배치되어 근무하기 때문에 본사에서 각 지점의 근무일정과 근태를 관리함에 있어서 큰 어려움이 있었다. 시프티 도입 후, 전국에서 하루에 수백 개씩 쌓이는 출퇴근기록을 본사에서 웹 관리자를 통해 손쉽게 관리할 수 있어 인사담당자의 편의성과 업무효율성을 끌어올렸다. 또한 각 지점 별 지점관리자를 배정함으로써 본사에 집약됐던 근태관리 업무를 분산, 효율적인 관리구조를 구축했다.
대규모 인력관리에 있어서 기업들의 필수 기능은 다수지점 지원과 체계화된 액세스 권한, 그리고 강력한 웹 관리자(PC) 버전이다. 현재 국내 근태관리 SaaS 소프트웨어 중 시프티는 대규모 인력관리가 가능한 유일한 서비스이다.
시프티는 주 52시간 근무제로 대폭 커질 근태관리 시장에 대비해 시프티의 근태 리포트 페이지에 기간별 평균근로시간 산정과 같은 관련 기능들을 이미 탑재했으며 대규모 인력관리에 특화된 강점을 내세워 임직원 300인 이상인 국내 기업의 주 52시간 근무제 대응을 쉽게 해결해 주고자 한다.
시프티는 2017년 8월, 다음 공동창업자인 이택경 대표 파트너(매쉬업 엔젤스)가 리드한 시드 투자를 유치했으며 현재 시프티를 이용하는 누적 직원 수는 약 20,000명에 달한다. 도급-아웃소싱, 제조업, 물류업, 그리고 일반 대기업에 이르기까지 다양한 산업군의 기업들이 시프티를 사용하고 있다.
카카오톡과 같은 개인용 메신저의 단점을 보완하면서 메신저의 편리한 사용성을 극대화한 신개념 업무용 메신저가 주목받고 있다. 개인용 메신저를 업무에 사용하면 어떤 자료가 공유되고 있는지 파악할 수 없으며, 한 달 만에 파일 보관기간이 만료되고, 개인 대화방과 업무 대화방을 헷갈리기도 한다. 회사 차원에서는 직원이 퇴사하거나 부서를 이동하면 대화방을 관리하기 어렵기도 하다.
새롭게 떠오르고 있는 업무용 메신저는 개인용 메신저와 달리 클라우드 기반의 서비스다. 따라서 스마트폰, 태블릿, 노트북 등 다양한 디바이스에서 접속할 수 있고, 데이터를 클라우드에 저장해 데이터 유실 위험이 적다. 메신저 사용료도 저렴하다. 소프트웨어를 빌려 사용하는 개념으로 사용자는 월 사용료만 지급한다. 메신저 구축 및 운영 서버 비용이 들지 않기 때문에 비용 절감은 물론 네트워크부터 애플리케이션까지 모든 자원을 관리하지 않아도 된다.
국내에서는 ㈜토스랩이 개발, 운영 중인 업무용 메신저 '잔디JANDI'가 업무용 메신저 시장을 이끌고 있다. 한국과 대만 지사를 중심으로 동성코퍼레이션, 신대양제지, 티켓몬스터, NS홈쇼핑 등 국내외 10만 개의 팀, 32만 명이 사용 중이다. 한국어, 영어, 일본어, 중국어 총 4개 국어를 지원해 국내뿐 아니라 해외에서도 메신저를 사용할 수 있다.
업무의 자산화, 파일 영구 보존
잔디를 통해 공유된 파일은 클라우드에 안전하게 영구 보존된다. 검색 필터 기능이 있어 데이터 검색도 빠르다. 파일명, 게시자, 파일형식, 기간별 등으로 검색할 수 있다. 성지제강의 조항구 부장은 "메신저 안에 데이터를 누적할 수 있고, 검색도 쉬우며, 파일 별로 피드백을 남길 수도 있다"며 "다른 메신저들보다 업무 흐름을 파악하는 데 도움이 된다"고 말했다.
주제별 대화방으로 프로젝트 진행
개인용 메신저의 치명적인 단점은 업무 주제별 대화를 할 수 없다는 것. 한 대화방에서 많은 주제를 이야기하게 되고, 중복된 수십 개의 대화방이 만들어져 혼란을 가중한다. 특정 주제에 대한 히스토리를 찾으려고 하면 여러 개의 대화방에 들어가서 일일이 찾아야 한다. 잔디에서는 주제별 '토픽' 대화방을 생성해 프로젝트 업무의 집중도를 높일 수 있다. 새로운 멤버가 기존 토픽 대화방에 참여하면, 이전의 대화내역 및 문서를 전부 확인할 수 있어 업무 파악이 빠르고 수월하다.
잔디에서는 효율적인 구성원 관리가 가능하다. 퇴사자 등 업무에 관련 없는 구성원이 대화방에 남아있는 경우, 잘못된 멤버가 초대된 경우, 추가 권한 부여가 필요한 경우, 외부 게스트 초대가 필요한 경우 잔디의 관리자 기능을 통해 해결할 수 있다.
(주)중앙경제는 국내 최대 인사노무 실무정보 회사로 인사노무 관련 법령, 판례사례 및 연관 콘텐츠를 꾸준히 제공해 오고 있다. 이를 업무에서 활용하는 것은 물론, 정보 습득과 지식함양의 도구로 활용해오는 회원들은 보다 실시간으로, 손쉽게 정보를 얻을 수 있길 바라왔다. 또한 중앙경제 역시도 모바일 기반이라는 시대의 흐름에 발맞춰 온라인 및 인쇄물로 이뤄졌던 정보를 모바일 앱에 담아 구축하고자 했다. 마침내 케이스서치CaseSearch라는 이름의 서비스가 2017년 10월 20일 PC버전, 같은 해 12월 19일 모바일 버전으로 오픈했다.
케이스서치는 검색하고자 하는 특정 주제(키워드)에 대해 법령, 판례사례 및 연관 콘텐츠까지 통합된 전문가 수준의 정보를 제공한다.
멀티 콘텐츠, 판례 사례의 다양한 연계 정보제공
케이스서치는 단순히 해당 판례정보만을 제공하는 것이 아니라 기존의 인사노무 정보 사이트인 이레이버에서 제공하는 노동법령과 판례 정보를 연계해 제공함은 물론, 함께 참고해 볼 수 있는 월간 노동법률 기사 및 HR Insight 기사 등 실무자의 업무처리에 참고할 만한 다양한 연계 정보를 함께 서비스 하고 있다.
또한 해당 판례사례를 인용한 과거 또는 향후의 판례 정보를 함께 연동해 관련 이슈의 판결 흐름을 파악하는 데 도움이 된다. 뿐만 아니라 본 판례의 상급심 및 하급심 판례 정보를 연계해 관련 사건의 판결 흐름을 파악해 업무에 도움이 될 수 있도록 입체적인 구조로 정보를 제공한다. 이러한 이유 때문인지 케이스서치가 제공하는 사례는 그 수준이 여느 사이트와는 다르다는 평가가 지배적이다. 변호사 및 노무사의 전문가 상담사례 정보를 더욱 구체적이며, 깊이 있게 관련 근거와 함께 제시될 수 있도록 상담사례 내용의 수준을 높였기에 가능한 일이다.
중앙경제 회원이라면 누구나 이용 가능
케이스서치는 모바일로도 이용이 가능하며 언제 어디서든 인터넷이 연결된 곳이라면 장소와 시간의 구애를 받지 않고 서비스를 이용할 수 있다. 판례본문, 법조문, 시행령, 시행규칙, 연관기사 등 다양한 정보들을 최대한 페이지 이동 없이 한 화면에서 참조할 수 있도록 화면 UI를 구성해 업무 편의성을 최대화 했다. 이제 이리저리 옮겨 다니며 정보를 참조할 필요가 없다. 중앙경제에서 운영하는 어떤 사이트에서 회원가입을 했다면, 추가적인 회원가입 없이도 케이스서치를 이용할 수 있다.


삼성전자 갤럭시노트4 등의 스마트폰을 쓰신다면 기본적으로 깔려있는 뮤직 플레이어를 이용할 수 있습니다. 깔끔한 디자인이 보고 좋고, NAS 등 네트워크 서버를 이용해 음악을 들을 수 있는 점도 장점입니다. ‘뮤직 스퀘어’를 이용해 원하는 분위기의 음악을 들을 수 있는 점이나 ‘사운드 얼라이브’ 음장을 이용할 수 있는데, 다른 앱에 견줘서 조작이 매우 직관적이고 간편해서 누구나 쉽게 사용할 수 있습니다.
알송 플레이어
알집 만큼이나 유명한 알송의 모바일 버전입니다. 알송의 음악의 가사를 찾아서 적용할 수 있다는 점입니다. 그 밖에 벅스 뮤직의 음악을 알송 앱 내부에서 바로 들을 수 있는 점도 특징입니다. 다만, 벅스뮤직 이용권을 결제하지 않으면 1분 미리듣기만 가능하지요. 이퀄라이저는 일반적인 수준입니다. 다른 음악 재생기 앱과 가장 큰 차이점이라면 노래의 가사만 띄워 다른 앱을 사용하면서도 확인할 수 있는 재주입니다. 인터넷을 하거나 다른 화면을 보면서도 가사를 확인할 수 있죠. PC용 알송에서도 볼 수 있던 기능인데 모바일에도 그대로 적용놨습니다.
N7 플레이어
간결하고 깔끔한 디자인이 매력적인 음악 플레이어 앱 입니다. 앨범의 태그가 둥실둥실 떠다니는 모습이 인상적이죠. 두 손가락으로 화면을 확대하는 재스쳐를 취하면 각각의 앨범이 사진과 함께 표시됩니다. 해당 화면의 색깔이나 스킨은 옵션에서 바꿔줄 수도 있습니다. 이퀄라이저는 일반적인 수준입니다. 다만, 음악 파일을 폴더별로 확인할 수는 있지만 기본적으로 태그를 기반으로 정렬되기 때문에 태그가 정리되지 않은 파일이 많으면 다소 어지럽게 보일 수 있다는 점을 기억해 두셔야 합니다.
Bitsy 음악 플레이어
디자인이 전부인 앱입니다. 심플한 디자인이 가장 먼저 눈에 들어오네요. 얍실한 영문 폰트도 한 몫을 합니다. 물론 한글은 기본 폰트로 표시되는 것 같습니다. 음악을 나열하고 재생하는 기본적인 기능에만 출실한 앱입니다. 이퀄라이저는 무척 간소해서 쓰지 않는 사람에게는 딱히 필요가 없고, 쓰고자하는 사람에게는 부족한 수준입니다. 기본에 충실한 앱을 찾는 분에게 좋을 것 같습니다. 역시 태그 기반으로 정렬이 우선이기 때문에 인터넷에 돌아다니는 ‘Top 100곡’ 등의 음원을 듣기는 조금 불편할 것 같습니다.
깔끔한 디자인과, 곰팟이라는 팟캐스트 재생 기능, 그럭저럭 괜찮은 이퀄라이저와 가사 표시기능 등 좋은 점수를 주고 싶은 앱입니다. 다만, 보조 메모리카드의 음악을 불러오지 못하는 점이 조금 불편하네요. 스마트폰에 저장된 음악만 표시됩니다. 또한 스마트폰에 들어있는 음악 파일을 모조리 불러오기 때문에 다른 앱에 들어가있는 효과음 등도 표시되서 다소 정신이 없네요. 불필요한 폴더를 숨기는 기능과 보조 메모리 카드에 접근 기능 등의 추가가 필요할 것 같습니다.
상당히 다양한 기능을 지원하는 앱입니다. 제트오디오는 예전부터 무척 유명했으니 아는 분도 많이 계시겠죠. 자체적으로 파일 태그를 수정하는 기능부터 해당 음악의 동영상을 유투브에서 검색하는 기능등이 매력적입니다. 이퀄라이저는 일반적인 수준입니다만, 별도의 음장을 적용시켜 음질을 향상시킬 수 있는 점이 장점입니다. 다만, 특색있는 음장이나 가사 지원 등의 몇 몇 기능은 유료로 구매해야 합니다. 무료버전은 화면 곳곳에 광고가 표시된다는 점도 알아둡시다.
안드로이드 앱 가운데서는 아마 가장 유명한 앱이 아닐까요? 스킨을 지원하므로 다양한 디자인으로 변신시킬 수 있고, 이퀄라이저나 음장도 다양하게 적용시킬 수 있습니다. 보조 메모리 카드의 음악도 문제없이 표시하고, 원하는 경로의 음악만 리스트로 보여주도록 설정할 수 있습니다. 워낙 유명한 앱이라 관련된 위젯 등 액세서리가 많은 것도 장점이죠. 가장 무난한 앱이 아닐까 생각합니다. 개인적으로 사용중인 녀석이기도 합니다.
플레이어 프로
제가 파워앰프를 쓰기 전에 잠시 사용하던 앱입니다. 비교적 깔끔한 외모를 보여주고 앨범, 아티스트, 폴더 등 정리도 깔끔한 편입니다. 이퀄라이저는 일반적인 수준이고, 파워앰프와 마찬가지로 다양한 스킨을 사용할 수 있습니다. 설정 메뉴가 상당히 자세하고 세밀해서 음악에 필요한 대부분의 기능을 사용할 수 있습니다. 앞서 소개했던 파워앰프와 함께 가장 추천하고 싶은 앱 가운데 하나 입니다.
뉴트론은 음악을 좋아하는 분들 사이에서 상당히 유명한 음악 재생 앱 입니다. 매니아들이 좋아할 수준의 다양한 기능과 세밀한 조절이 가능한 것이 특징이죠. 워낙 많은 기능을 쓸 수 있어 초보자에게는 오히려 정신없게 보일 수도 있습니다. 더구나 디자인도 다소 투박한 편이라 다른 앱에 견주자면 조금 부족해보이죠. 하지만 재주만큼을 따라올 앱이 없을 정도입니다. 그리고 오늘 소개한 앱 가운데 유일하게 유로 앱이네요.


관광중단 이후 문을 닫은 고성지역의 관련 업소는 400여 곳을 넘고 누적된 경제적 피해는 3천800여억원을 넘는다는 것이 고성군의 분석이다.. 송영무 국방장관과 노광철 북한 인민무력상이 19일 백화원 영빈관에서 체결한 군사 분야 합의서에 따르면 남북은 서해 북방한계선 일대를 평화수역으로 만들어 우발적인 군사적 충돌을 방지하고, 안전한 어로 활동을 보장하기 위한 군사적 대책을 취해 나가기로 했다. 국방부가 애초 완성된 ‘국방개혁2.0안’을 11일 청와대에 보고해 재가를 받을 계획이었으나, 토론식의 보고로 방향을 튼 것도 이런 고민이 반영된 결과로 풀이된다.
국제사회의 대북제재가 유효한 상황에서 북한의 비핵화 진전에 따라 상황이 가변적이라는 점을 재확인했기 때문이다. 간호사 파디 알아무르는 “유엔이 병원 공습을 중단시키고 의료진을 보호하기를 촉구한다”고 취재진에 말했다. 계속 송환되고 있다”고 말했다. 이주노동자 1명의 임금이면 개성공단에서 10명 이상의 근로자를 채용할 수 있다. 경찰 관계자는 온라인 공간에서 비난 댓글이 많이 달렸고 이를 비관해 극단적인 선택을 한 것으로 추정했습니다.
이어 영국 측 사진에는 페트로프의 앞쪽 머리 선이 반원 모양이지만 RT 인터뷰 영상에선 M자 모양이라고 설명했다. 이들의 끼니를 해결하고 수발을 드는 것은 전적으로 부인, 딸, 며느리, 손주며느리들의 몫이었다. 비관적 전망이 커지는 속에서도 일각에서는 아직 미중 양국이 완전히 돌아올 수 없는 다리를 건넌 것으로 보기는 어렵다면서 극적인 대화 국면 전환 가능성에 기대를 걸고 있다. 이와 관련, 다르푸르 최대 부족인 푸르족의 슈라위원회는 유엔과 구호단체에 실종자 수색을 돕고 이재민에게 대피소를 마련해 출장콜걸 달라고 호소했다.
다이소는 최근 춘천시를 비롯해 서울 중구청, 수서경찰서, 청주시, 순천 SOS 마을, 충주시 등에 행복박스 총 3천여 개를 전달했고, 용인시 사회복지협의회 나눔 행사에 2천만원 상당의 바자회 거제외국인출장샵 상품을 지원했다. 우버나 그랩 성남외국인출장샵 등 차량호출 서비스가 없이 택시만 가지고 있는 우리나라 사람으로서는 이런 뉴스가 어쩌면 부러울 수밖에 없습니다. 송고. 불이 나자 소방당국은 대응 2단계를 발령, 소방관 460여명과 헬기 2대 등 장비 40여대를 동원해 진화작업을 벌였다.
이번 입법예고는 금융권 클라우드 이용범위에 개인신용정보와 고유식별정보를 추가하는 것이 골자다. “다른 기기 대체하는 아이폰, 비싼 것 아니다”(로스앤젤레스=연합뉴스) 옥철 특파원 = 도널드 트럼프 미국 행정부의 중국산 제품 관세 부과 리스트에서 애플워치와 에어팟을 제외시키는 데 성공한 팀 쿡 애플 최고경영자(CEO)가 관세와 아이폰 가격 등 최근 현안에 관해 입을 열었다. 태풍이 한반도에 가까워지면서 예상 경로가 비슷해졌지만 전날만 해도 우리와 일본 기상청은 상륙 지점을 각각 충남 서해안과 김해출장아가씨 인천으로 예보하는 등 다소 차이를 보였다.
‘벽암록’에 매혹됐다는 저자는 선(禪)의 세계를 접하며 끊임없이 질문을 던진다. 관리소홀 문제로 맹수류 탈출이 잇따르면서 체계적인 관리가 필요하다는 지적도 나온다. 영국 진보 일간 가디언은 문 대통령이 이번 방북에서 핵프로그램 폐지를 위한 북한과 미국 간 협상 교착상태를 중재하고 싶어 한다고 밝혔다. 절대왕정 시기 프랑스의 강력한 왕권을 과시하는 듯한 화려한 베르사유 궁은 장소 그 자체가 프랑스에서는 상징적 의미가 큰 곳이다.
한국여성단체연합 등 33개 여성단체 방북 (서울=연합뉴스) 김보경 기자 = 한국여성단체연합·전국여성연대 등 33개 여성단체가 참여한 남북여성 공동 문화행사가 성황리에 종료했다. 한반도 분단 이후 처음 개최된 2000년 6월 남북정상회담 방북 대표단에도 의장단이나 각 당 대표는 포함되지 않았다.. 안중근, 홍범도, 신채호 등 남북이 모두 인정하는 인물이나 사건을 중심으로 공동학술대회를 추진할 수도 있을 것이다. 14일 중국 국가통계국에 따르면 1∼8월 고정자산투자액은 41조5천158억위안(약 6천786조원)으로 작년 동기보다 5.3% 증가했다.


인천 지역 3.1운동은 1919년 3월 6일 인천공립보통학교 학생들의 동맹휴업에서 출발했다. 당시 학생들은 만 5세∼25세로 나이와 학력 차이가 심해 1,2,3학년 6개 학급으로 나눠 오전과 오후 2부제 수업을 했다. 휴업에 들어간 공립보통학교 3, 4학년생들은 인천공립상업학교 학생들과 합류해 만세 삼창을 외치며 만세운동을 시작했다. 노동자 행동을 촉구하는 격문과 독립선언서도 인천 전역에 뿌렸다.
◆ 창영초서 3.1운동 시작
1919년 3월 8일 오후 9시쯤 인천 공립보통학교(현 인천창영초교) 3학년생 김명진·이만용·박철준은 우각동(현 금창동)에 있는 학교 건물 2층에 몰래 침입했다. 이들은 미리 준비한 절단용 가위로 임시 설치된 전화선을 끊고, 수화기를 모두 부쉈다. 교직원들이 이틀전인 6일 시작된 학생들의 동맹휴업 사실을 경찰에 보고하는 등 독립 운동을 방해한 것에 대한 저항이었다.
수화기 횡령과 가택 침입 및 전신법 위반 등으로 붙잡혀 징역형을 받은 김명신 학생은 당시 경찰에 '내나라 독립을 위해 한 점도 부끄럽지 않다'고 외친 것으로 전해진다.
만세 시위 행렬은 청년과 학생들이 주동이 됐다. 9일 오후 8시 30분께 50여 명이 인천시내 동쪽 끝 도로에서 독립만세를 외치다 1명이 체포되고 강제 해산됐다. 10일에도 시민과 학생 200여명이 모여 도심에서 만세 시위를 벌이다 8명이 붙잡혔다. 시내 상점들은 문을 닫아 이 운동에 동참했으며, 조선독립신문도 곳곳에 나돌았다.
인천시 역사자료관 전문위원 강덕우 박사는 "인천공립보통학교 학생들의 만세운동은 인천 부평과 월미도, 덕적도, 강화군 등 시내 전역으로 번진 독립운동의 시발점이 됐다"고 평가했다.
인천공립보통학교에서 시작된 인천의 3.1 만세운동은 부평의 인천 최대 규모 시위의 도화선이 됐다. 3월 24일 부평시장에서는 부평면사무실이 파괴되고, 심한 몸싸움을 벌이던 경찰이 처음으로 총을 쏘며 강제 해산에 나섰다. 이날 오후 2시 만세시위에 참가했다가 경찰에 붙잡힌 청년을 데려오기 위해 몸싸움을 하던 이은선 열사가 경찰 칼에 찔려 순국했다.
◆ 황어장터 만세운동
잉어의 산지라 기명하여 그 이름이 붙여진 황어장터는 5일장으로 조선시대부터 잡화 및 곡물뿐만 아니라 1일 200여 두의 거래가 이루어진 소시장으로 이름이 난 곳이다. 1910년대에는 더욱 확장되어 1일 소거래량이 500~600두에 이르렀으며 이용 주민이 1000명에 달하는 인천지역의 대표적인 시장이었다. 이곳은 3.1운동 당시 장날을 이용하여 수백 명이 만세운동을 일으켜 인천에서 가장 대대적인 만세 시위가 되었으며 강서지방 최초의 만세 운동으로 전해지고 있다.
1919년 3월 1일을 기하여 한민족은 국내외에서 조선의 독립을 외치는 거족적인 만세운동을 전개하였다. 이에 계양주민들도 3월 24일 오후 2시경 오류리의 심혁성의 주도하에 장기리 황어장터 장날을 이용하여 600여명이 참여한 가운데 태극기를 흔들며 조선독립만세를 힘껏 외쳤다.
황어장터의 만세 운동은 인천에서 전개된 가장 대규모적인 만세 운동이었으므로 당황한 일제는 심혁성을 체포하는 한편 진압에 적극 나섰다. 이에 장기리의 임성춘 등 주민 600여명은 만세운동과 더불어 심혁성의 탈출 운동을 전개하였다. 한편 부내 경찰관 주재소 일본순사는 칼을 빼어 휘둘러 선봉에 섰던 선주리의 이은선을 즉사케 하고 윤해영에게 부상을 입히는 만행을 저질렀다. 격분한 계양주민 100여명은 우선 선주지리에 있는 면사무소 서기 이경응이 친일적인 협의가 있다고 보고 그의 집으로 달려가 집을 부수어 민족정기가 살아 있음을 보여주었다.


주지하다시피 공공선택이론이란, 공공부문도 자유시장과 다를 게 없다는 것이다. 시장에서 생산자와 소비자, 고용자와 피고용자가 자신의 이익을 극대화하려고 노력하듯, 공공부문에서도 정치인과 관료, 이익집단, 유권자들이 자기 이익의 극대화를 위해 행동한다는 것이다.
미국 경제학자 제임스 뷰캐넌이 공공선택이론 연구로 노벨 경제학상을 수상했지만, 이 이론의 창시자는 스웨덴 경제학자 크누트 빅셀이다. 1896년에 이미 “공무원은 효율을 포기한 채 예산을 늘리고 자신들의 조직을 끊임없이 확장하는 등 자기 이익 극대화를 위해 일할 뿐”이라고 일갈했다.
어디 공무원뿐이랴. 국가나 정부, 정당이 모두 그렇다. 이들 모두 “스스로 인격을 가진 유기체가 아니라 개인의 총합일 뿐이며, 개인들은 경제행위만 아니라 정치행위를 할 때도 똑같이 이기적으로 행동”한다. 뷰캐넌 같은 이는 그래서 정치인과 관료들을 ‘정치적 기업가(political entrepreneur)’라 부른다.
청년들이 정치권에 진입하기 어려운 것도 공공선택이론으로 설명할 수 있다. 정치인과 정당들이 내세우는 이념과 노선이 있고 정강과 공약이 있지만, 그들의 최우선적인 목표는 모두 자기 이익이다. 모든 정당의 목표는 집권, 모든 집권 정당의 목표는 재집권이다. 모든 국회의원 후보자의 목표는 당선, 모든 국회의원의 목표는 재선인 것이다. (그다음 목표는 꼭 3선이 아니다. 이때부터 대부분의 국회의원은 대통령을 꿈꾸기 시작한다. 물론 터무니없는 목표일 가능성이 높다.)
물론 공공선을 위해 봉사한다는 소명을 가진 정치인도 있을 터다. 하지만 공천에서 탈락하거나 선거에서 떨어지면 타인의 이익을 위해 일할 기회도 얻지 못하니 우선적 목표가 이기적이 되지 않을 수 없다. 정당도 마찬가지다. 자기들의 정강·정책을 제대로 펼치기 위해서는 집권이 가장 먼저다.
그런데 젊고 참신한 정치 신인들이 대거 입당하는 것을 기존 정치인들이 반가워할 수 있을까. 결코 그럴 수 없을 것이다. 그들에게 활력 넘치고 유능한 청년 정치인들은 잠재적 경쟁자가 될 뿐이다. 기성 정치인들의 ‘사다리 걷어차기’가 시작되는 이유다. “지방선거에서는 지역구 국회의원이 절대적 공천권을 행사하는데, 단체장이나 지방의원 공천을 줄 때 잠재적 경쟁자를 물리치기 위해 가장 능력이 떨어지는 사람을 선택하는 경우도 적지 않다”고 한 전직 국회의원은 고백한다.
온갖 비난에도 국회의원들의 막말 파동이 끊이지 않는 이유도 다른 게 아니다. 한마디로 ‘남는 장사’인 까닭이다. 상대 진영에 대한 막말로 자기 진영 지지자들의 결집을 끌어낼 수 있고, 어쨌거나 지명도를 높이는 노이즈 마케팅 효과를 거둘 수 있어서겠지만 그게 다가 아니다. 막말로서 대중의 정치혐오를 증폭시킴으로써 기득권의 성벽을 더욱 높게 쌓는 것이다.
정치혐오도가 높을수록 정치에 대한 대중의 관심이 사라지므로 기성 정치인에게 유리하게 된다. 국회의원들은 정치적 무관심 속에서 경쟁이 사라지고, 자신에게 충성을 다하는 지역 인사들에게 공천권을 행사함으로써 자기 이익을 최대한 지키는 기득권을 누리는 것이다. 이런 상황에서는 정치 개혁을 생각하는 청년 정치인들이 끼어들 자리가 있을 리 없다.
정당의 경우는 새로운 피가 수혈되는 것 자체는 환영이지만, 총선 승리와 집권을 생각하면 지명도가 떨어지는 청년 정치인들의 공천을 꺼리기 쉽다. 따라서 정치적 열정으로 가지고 준비된 신인 청년 정치인보다는, 한방에 유권자들의 관심을 끌어낼 수 있는 ‘인생극장’ 후보들을 선호하게 된다.
하지만 대선이나 총선 같은 정치적 이벤트를 앞두고 ‘젊은 이미지’가 필요해진 정당들은 저마다 청년조직을 재정비하고 공정과 탈권위, 소통 등 청년세대의 가치를 내세운다. 하지만 정작 청년 당원들은 청년 문제에 국한해 소비되고 말 뿐, 주요 정치 동력으로 발탁되지 못한다. 꿈을 품고 입당한 청년 정치인들은 그렇게 기회를 얻지 못하고 여의도 주변을 떠돌고, 청년조직 역시 점차 기성 정치권을 닮아가며 활력을 잃고 마는 것이다. 그러다 보니 당내 세대 갈등까지 빚어진다. 청년 정치인들은 기회를 얻지 못하는 데 대해 반발하고, 기성 정치인들은 청년 정치인들에게 미숙과 치기의 딱지를 붙인다.
이런 현상이 지속되는 한 우리네 정치의 선순환 구조는 요원하다. 그것은 곧 국가공동체의 위기로 악화될 가능성이 높다. 인천국제공항공사 정규직화 문제에서 발생한 기성 정치권과 청년세대의 갈등은 그것의 작은 예에 불과하다. 야당은 이 사태를 이용하고 있지만 기본 인식은 여당과 큰 차이가 없을 것이다. 오늘날 청년세대가 가장 중시하는 가치인 ‘공정’ 이데올로기를 낡은 보수-진보 정치권에서는 도저히 이해하지 못하는 것이다.
우리 사회의 주역은 청년세대임을 인정해야 한다. 내일이 아니라 지금부터다. 그들이 경험이 부족하고 자원이 모자라는 건 분명하지만 그렇다고 주역에서 배제할 게 아니라 그들이 부족한 것을 기성세대가 빌려주고 채워줘야 한다. 그렇게 청년세대와 공동체 시민들이 연대하는 새로운 정치세력 기반이 만들어져야 한다.
당 청년조직에 지방의회 공천권 줘야
필요한 일이긴 해도 정치권의 세대교체가 급진적으로 이뤄지긴 어렵다. 또 그래서도 안 된다. 우리는 이미 2004년 17대 총선에서 노무현 전 대통령의 탄핵 역풍으로 이른바 ‘탄돌이’들이 대거 입성한 경험이 있다. 당시 열린우리당이 얻은 152석 중 108석이 초선이었는데, 공천 문턱을 낮추는 바람에 (인재 흡수를 위한 게 아니라 분당으로 인해 불가피했던) 상당수가 품행과 자질 면에서 문제를 노출했다.
게다가 당시 국회에 대거 진출한 386 운동권들이 오늘날 더불어민주당의 핵심 세력으로 자리하면서 오히려 정당의 민주적 운영과 청년들의 정치권 입문의 걸림돌이 되고 있다는 평가마저 나온다. 80년대 민주화 또는 노동운동 경력을 훈장처럼 과시하고, “당신, 80년대 뭐 했어?”라는 물음을 입에 달고 사는 사람 앞에서 80년대를 경험조차 해보지 못한 청년들은 할 말을 잃고 마는 것이다.
급한 길도 돌아가야 한다. 공연히 청년 국회의원 몇 명으로 구색 갖추고 생색내려 하지 말고, 조직적이고 체계적인 인재 양성에 나서야 한다. 그러려면 청년 정치 지망생들이 지방의회에서부터 경험을 쌓을 수 있도록 기회를 주는 게 좋다.
기초·광역의원 공천권 일부를 정당 내 청년조직에 할당하는 방안을 고려할 만하다. 청년 정치인들이 지방의회에서 쌓은 커리어를 토대로 지자체장이나 국회의원에 도전할 수 있게 만드는 것이다.
그렇게 되면 청년들은 정계 진출 문턱이 낮아져서 좋고, 현재 있으나 마나 한 정당 청년조직 역시 활성화돼 주요한 정치 동력으로 작동할 수 있게 되며, 정당 또한 정치 엘리트를 충원하는데 ‘인생극장’ 같은 모험을 하지 않아도 되는 선순환 구조를 만들 수 있다.


이날 경기에서 첼시는 전반 5분 터진 공격수 페드로 로드리게스의 선취골을 시작으로 다비데 자파코스타, 세사르 아스필리쿠에타, 티에무에 바카요코, 미키 바추아이의 추가골과 상대의 자책골까지 보태 6-0 완벽한 대승을 거뒀다.
경기 직후 열린 인터뷰에서 콘테 감독은 “완벽한 출발”이라며 만족감을 나타냈다.
콘테 감독은 “우리에게 완벽한 출발이다. 챔피언스리그 경기에서 많은 골을 넣으며 승리를 했고, 무실점을 기록했다. 오늘밤 긍정적인 부분을 많이 봤다. 일단 내일 휴식을 취한 뒤, 주말 열릴 아스널 경기에 대해 생각하겠다”라고 말했다.
이어 그는 챔피언스리그 데뷔무대에서 첫 골을 기록한 자파코스타에 대해 “그는 정말 좋은 경기를 했다. 발전하기 위해 이러한 모습을 계속 유지해야 한다. 그는 내 스타일의 축구를 확실히 알고있고, 그래서 그를 선발 라인업에 넣었다. 오늘은 그의 스템포드 브릿지 데뷔 무대였고, 그는 오늘 정말 잘했다”라고 칭찬한 뒤 그의 득점 상황에 대해 “슛? 크로스? 그는 크로스를 하려했다고 했다. (하지만)그는 골을 넣었고, 이것이 중요하다. 그의 경기력에 정말 기쁘다”라고 말했다.
그러면서 그는 바카요코의 첼시 첫 득점에 대해 “챔피언스리그에서 홈에서 열리는 첫 경기에서 득점을 하는 것은 정말 중요하다. 그와 같은 어린 선수에게는 더욱 중요하다. 그는 엄청난 발전을 하고 있다”라고 덧붙였다.


공동의회, 사무총회의 시즌이다. 각 교회마다 풍성한 결산으로 희망찬 계획을 수립하길 바라는 마음 간절하다. 보통 사무총회에서 최고의 관심사는 임직자 선출과 예산안 통과가 차지한다. 적임자는 사양하고, 비적임자는 욕심을 내는 난처한 상황은 당회를 상당히 곤란하게 한다. 교역자에 대한 사례 인상 여부와 교회 각부서의 전반적인 예산 편성은 필요경비 다음으로 밀려나기 마련이다. 하지만 임금인상 또는 임직자 선출보다 더 중요한 것은 교회의 비전과 목회 방향이 아닐까? 현대적 목회와 교회운영의 편의를 위해서 마련한 사무총회라는 제도가 교회에 어떻게 기여를 하고 있으며, 어떤 의미를 갖는 것인지 다시 한 번 점검할 필요가 있다.
직원회, 사무총회에서 일상화된 논쟁과 갈등에 대한 평가는 자못 다르다. 어떤 이는 건강한 교회의 필수적인 현상이라 하고, 어떤 이는 교회에 전혀 도움이 되지 않는다고 한다. 논쟁과 갈등은 유기체적 사회조직의 필수적인 현상이긴 하지만 왜 하필이면 가장 중요한 연말연시에 있어야 하는가에 대해선 생각해봐야 한다. 교회에서 가장 중요한 일은 회의가 아니라 핵심가치를 이루는 것이며, 사무총회나 회무는 그 핵심가치를 이루기 위한 중요한 방법이다. 사무총회가 교회의 존립목적은 결코 아니다. 사무총회와 민주적 절차라는 늪에 빠져서 헤어나오지 못하는 것은 교회가 비민주적이고, 교회가 주먹구구식이어서가 아니라 형식적이고 소모적인 사무총회가 한국교회의 현실과 전혀 맞지 않는 방법이기 때문이다.


화폐가 생기기 전, 사람들은 필요한 물건이 있으면 그것을 가진 다른 이와 물건을 교환하는 방식으로 인류문명을 이어왔다. 물물교환은 인류 역사 상 가장 오래된 거래방식이다. 하지만 시간이 흘러 더 이상 활용되지 않던 물물교환 형식의 상거래가 오늘날, 소셜 네트워크와 결합하기 시작했다. 물물교환 방식이 새로운 비즈니스 가치를 창출하는 플랫폼으로 다시 태어난 것이다.
현대판 물물교환 플랫폼, Barter Network
바터 네트워크란 물물교환이라는 Barter의 단어 뜻 그대로 구매자와 소비자 사이에서 물물교환을 중개해주는 서비스 혹은 플랫폼을 말한다. 국내에서는 상대적으로 미약하지만 해외에서는 이미 강력한 비즈니스 모델로 자리 잡고 있다. 바터 네트워크는 주로 기업 간의 상거래에서 유용하게 활용된다.?
기업의 재고와 현금 부담을 덜어주는 온라인 마켓플레이스
비즈익스체인지는 ‘Barter Network’를 대표하는 기업이다. 회원사로 등록한 기업이 판매하고자 하는 제품이나 서비스를 등록하면 비즈익스체인지가 보유한 채널을 통해 다른 회원사와 연결시켜주는 방식의 온라인 마켓플레이스라고 할 수 있다. 여기서 중요한 특징은 물물교환이 이루어지는 과정에서 ‘비즈X’라는 가상 화폐가 사용된다는 점이다. 예를 들어 회원사인 A호텔이 비수기시즌에 사용 가능한 디럭스룸 1박 2일 이용권 100매를 판매하고, 비즈익스체인지의 다른 회원사인 B기업이 이 디럭스룸 이용권을 1만 달러에 구매한다고 하자. 거래가 성사되면 A호텔의 계정에는 1만 비즈X가 입금되고, 동시에 B기업 계정에는 같은 금액만큼의 비즈X가 차감된다. A호텔은 이렇게 확보한 1만 비즈X를 가지고 필요한 다른 회원사들의 제품이나 서비스를 구입하여 사용하는 것이다. 판매자는 시즌이 지나면 가치가 떨어지는 재고들을 가상화폐를 통해 제값에 처리할 수 있고, 구매자는 현금에 대한 부담 없이 필요한 서비스를 구입할 수 있다는 것은 가장 큰 장점이다.
그렇다면 비즈익스체인지의 수익모델은 무엇일까? 주로 기업들의 회원가입을 통한 멤버십 Fee와 거래 수수료를 통해 수익을 창출하고 있다. 가격은 서비스 모델별로 차이가 있다. 자주 이용하는 고객을 위한 프리미엄 모델은 멤버십 Fee 795달러와 거래 당 수수료 6%, 기본적인 서비스를 제공하는 트라이얼 모델은 멤버십 Fee 95달러에 거래 당 수수료 7.5%를 기준으로 하고 있다.?
다자간 거래도 가능하다
오르미타 커머스 네트워크는 전 세계 17개국 22만 여 회원사를 거느린 세계 최대의 물물교환 회사이다. 작년 4월에 한국에 진출한 오르미타 코리아는 바터 크레딧을 통해 다양한 분야에서 교환거래를 하며 현금 지출 없이 필요한 상품이나 서비스를 구입하는 물물 교환 플랫폼이다. 하지만 오르미타 커머스의 차별화 되는 특징 중 하나는 바로 다자간 거래이다. 다자간의 바터 거래에서는 바터 거래가 꼭 1:1 직접 교환이 될 필요는 없다. 직접 교환 대신에 3, 4, 5 혹은 6자간의 거래도 가능하다. 거래는 다른 시간대에 일어날 수도 있고 따라서 어느 한 회원이 자기 상품을 공급하고 난 후에 곧 바로 교환하지 않고 기다렸다가 필요할 때 다른 것과 교환하는 것이 가능하다. 이 사례에서 거래 금액은 본부에서 장부기장이 되며 전 바터 거래 과정은 오르미타 커머스 네트워크와 같은 조직화된 바터 회사에 의해 관리된다. 바터서비스는 수출주도형 국가인 한국시장에 크게 기여할 수 있다. 무이자금융을 바탕으로 회원사의 40%에 달하는 수출업체를 통해 현금을 쓰지 않으면서 해외시장에 진출할 수 있기 때문이다. 또한 공공재가 네트워크 안에서 지속적으로 거래되기 때문에 그만큼 성실함과 신뢰를 지키는 기업문화를 양산한다.
기업형 네트워크에서 생활 밀착형 네트워크로
이렇게 물물교환 시장이 다시 활성화 된 이유는 범세계적인 경기 침체가 주요 원인일 것이다. 기업의 입장에서는 금융 위기 속에서 자금난을 피해 현금이 필요 없는 플랫폼을 찾아야 한다. 심각한 재정위기를 겪고 있는 그리스부터 초강대국인 미국까지 물물교환 방식의 무역 거래량이 급증하고 있는 사실이 이를 보여주고 있다. 이러한 상황에서 물물교환을 중개하는 Barter Network는 현금의 불필요, 재고물품을 제값에 해결하는 등 뚜렷한 활용가치를 지닌다. 그렇다면 미래의 물물교환 플랫폼을 어떻게 더 발전시킬 수 있을까?
위의 사례들로부터 알 수 있듯이 바터 네트워크는 기업의 현금부담과 재고문제를 해결해주는 기업 간의 플랫폼으로 운영되고 있다. 사실 재정위기를 겪는 것은 한 가구나 기업이나 마찬가지다. 기업과 기업에서 벗어나 개인과 기업의 물물교환 네트워크를 만들어보면 어떨까? 실제로 그리스 볼로스 지역에서는 대안화폐인 TEM을 사용하여 어학 지도부터 아이돌보기, 컴퓨터 수리, 집에서 만든 음식, 지역 상점 이용 등 일상의 서비스를 자연스럽게 교환하고 있다.
1. 개인의 노동으로 참여하는 Barter Network
잉여의 상품이나 서비스를 판매하고자 하는 회원사들이 필요로 하는 인력을 아르바이트처럼 모집하고 가상화폐나 해당 서비스로 보상해주는 방식이다. 기존의 기업 간 거래에서 개인과 기업 간의 거래로 바뀌었다고 보면 된다. 상대가 기업이 아니기 때문에 대량 거래는 어렵겠지만, 기업입장에서도 필요한 인력을 인건비 걱정 없이 끌어 쓰면서 자사의 서비스를 이용하는 잠재적인 고객도 확보할 수 있기 때문에 프로모션까지 일석이조의 효과를 기대해 볼 만 하다.
2. 재테크 플랫폼
몇 해 전, 캐나다의 한 청년이 빨간 클립 하나로 물물교환을 시작하여 최종적으로 집 한 채를 장만했다는 이야기를 담은 책이 인기를 끌었다. 조금 무모해 보이지만 확실한 플랫폼이 등장한다면 충분히 가능성은 있다. 그 안에서 가상화폐 개념을 사용할 수도 있고, 마켓플레이스를 운영하는 플랫폼의 브랜드 및 마케팅 파워가 막강하다면 좀 더 손쉽게 참여자들을 끌어들일 수 있을 것이다.
3. 지역 기반 Barter Network
앞서 말한 대로 경제위기가 시작된 이후 그리스 전역에서 이런 물물교환 조직이 많이 생겨났다. 정부도 이런 현상을 잘 알고 있다. 그리스 의회는 물물교환을 기반으로 하는 조직을 포함해 대안적 형태의 기업 활동과 지역 개발을 장려하는 법안을 통과시켰다. 그리스의 노동부도 이 법을 지지했다. 사람들은 인터넷을 통해 회원전용인 지역 조직에 가입하고 대안화폐인 TEM을 사용해 물건이나 서비스를 교환하면 된다. 회원들의 계정은 제로에서 시작해 최고 300TEM까지 빌릴 수 있으며 미리 정해진 기간 내에 빌린 돈은 상환해야 한다.? 회원들은 한 달에 한 번씩 공개장터를 열기도 한다. 여기서 사람들은 TEM을 사용해 우유나 달걀, 잼 등을 구입할 수 있다. 이 물건을 공급하는 지역 농부들 역시 회원이다.?우리나라도 지역을 기반으로 어려운 이웃들 간의 물물교환을 연결해 주는 플랫폼이 공공기관과 연계되어 등장한다면 경제적으로 큰 도움이 될 것이다.


글로벌 태양광 시장은 2015년 대비 2016년에는 약 50% 증가한 74GW가 신규로 설치되었고, 이중 중국이 34GW를 설치했다. 따라서 중국의 모듈 수요가 급팽창함으로써 글로벌 태양광 패널의 가격이 상승했다고 볼 수 있다. 이러한 추세는 당분간 계속 이어질 수 있기 때문에 국내 기업들은 태양광 패널 생산설비를 확충할 필요가 있다. 글로벌 시장전망을 살펴보면 2017년부터 2022년까지는 약 920GW의 신규 태양광발전설비가 설치될 것으로 예상되기 때문에 신재생에너지에서는 태양광과 풍력이 약 82%를 차지할 것으로 전망된다.
재생에너지 3020 정책 이행을 위해서는 또 한번의 혁신이 필요한 시점이다. [사진=dreamstime]
따라서 동 기간 동안 글로벌 태양광 시장은 연평균 153GW가 설치될 예정이지만, 국내 시장은 불과 11GW에 달할 것으로 보여 이는 연평균 1.9GW로 세계 평균의 1.2%에 불과할 전망이다. 앞서 기술한 바와 같이 이 수치는 OECD 30위권에 달하기 때문에 정부가 3020 정책을 차질 없이 이행하기 위해서는 또 한번의 혁신이 필요하다.
또 대규모 프로젝트에 대한 주민의 수용성 확보를 위해 채권투자형과 펀드투자형의 주민 참여형 사업모델 신규개발, 염해 피해 간척 농지에 대해서는 일시 20년간 사용 허용, 준공시기 제한 폐지, 국·공유재산 임대기준 임대료를 기존 5%에서 1% 이상으로, 최초 임대기간을 10년에서 20년으로 연장 등과 같은 일련의 정책을 발표하고 있다. 뿐만 아니라 농촌 태양광과 관련해서는 2018년 2,000호 달성을 위해 예산을 1,560억원으로 대폭 상향 조정하기도 했다.
3020 재생에너지정책 이행을 위해서는 또 한번의 혁신이 필요
다행히 정부는 이 같이 부진한 상황을 고려했기 때문에 2030년까지 재생에너지 발전량 비중을 20%까지 달성한다는 계획을 수립한 바가 있다. 3020 정책에서는 신규설비의 95% 이상을 태양광과 풍력 등 청정에너지로 공급한다는 계획이다. 이를 위한 시책으로 정부는 도시형 자가용 태양광 확대, 소규모 사업지원 및 협동조합을 통한 참여 활성화, 농촌지역 태양광 활성화는 물론 지자체 주도의 부지발굴을 위한 계획입지제도, 1단계로 2018~2022년까지 5년 동안 5GW를 공급하고, 2단계인 2023~2030년까지 8년 동안 23.8GW를 공급할 계획이다. 이 같은 상황에서 주의해야 할 점은 RPS 사업이 아닌 보급사업에서는 250kW 이하의 인버터 채용시에는 인증설비를 사용해야 하고 만일 사용제품의 용량급에 인증제품이 없으면 시험성적서를 제출해야 한다.
올해 태양광발전 보급사업 관련 주요 정책 쟁점 사항
올해 신재생에너지 보급사업 중 태양광발전과 관련된 주요 정책을 요약하면 다음과 같다. 주택지원 사업과 관련해서 지난 해 말에 신재생에너지 설비가 도입된 규모는 29만4,000호에 걸쳐 8,111억원이 투입되었고, 올해는 약 700억원이 지원될 예정인데, 이중에서 태양광은 265억원이 배정되었다. 특이한 점은 주택태양광 보급시장의 건전한 환경조성을 위해 모듈과 인버터의 조달구매를 의무화해서 업체별 설치비용의 편차를 줄이는 시도를 하고 있으며 총 사업비 상한제도를 도입해서 시공비의 과잉책정을 막는데 주력하고 있다.
태양광 대여사업과 관련해서는 REP를 단독주택은 234원/kWh, 공동주택은 275원/kWh로 지원하고 사업기간은 기본 7년, 최대 8년으로 책정했다. 2013년부터 시작된 대여사업은 2017년 말 기준, 약 3만7,198호에 걸쳐 보급되었다. 올해 건물지원사업 지원규모는 350억원인데 이중에서 50kW 이하의 태양광 지원예산은 일반 80억원, 축사 및 축산시설 40억원 등 총 120억원이 책정되었다. 그 외 지역지원사업에 260억원의 예산이 책정되었고 태양광과 태양열, 풍력, 지열, 연료전지 중에서 2종 이상의 에너지원을 동시에 투입하는 융복합지원사업으로는 587억원의 예산이 배정되었다.
아울러 동 사업을 추진할 경우, 바로미터가 되는 시공기준제정 및 개정에도 박차를 가하고 있다. 주요 내용으로는 접속함 역전류 방지 다이오드는 독립형 태양광설비 등과 같이 필요할 경우에만 설치하고 앞서 기술한 250kW 인버터를 채용할 경우에는 인증제품 우선 채용, BIPV 모듈 인증제품 사용의무화 등이 올 하반기부터 본격 시행될 예정이다. 가장 많은 관심을 가지고 있는 RPS 제도 운영방향을 살펴보면, 당초 2024년까지 신재생에너지 공급의무비율 10%를 달성하기로 한 것을 2023년까지로 1년을 앞당긴 것을 필두로 2012년부터 2017년까지 매년 의무비율이 0.5%씩 증가한 것을 올해부터 2023년까지는 매년 1%씩 증가시켜 2배로 늘렸다는 점은 고무적이라고 하겠다. 매 3년마다 개정하도록 되어 있는 가중치는 올해 3월말까지 개정할 예정이다. 이때에는 기존의 가중치 개정은 물론 초미의 관심사인 올 하반기 태양광 ESS 가중치 개정도 함께 다뤄질 것으로 전망된다.
사업추진의 최대 걸림돌은 한국전력 계통연계와 지방자치단체의 개발행위허가 문제 여전
3020 정책과 관련해서는 2023년 의무비율 10%선이 상향 조정될 것으로 전망되는 가운데, 후속 조치는 수립중에 있으며, 한국형 FIT 제도를 소형발전소에 적용하기 위한 정책이 입안되고 있다. 또 주민참여제도를 활성화시키기 위해 기존 읍·면·동에서 광역시, 도 등에 이르기까지 시민참여도 가능하게 하고 현재 주민 지분투자형 외에도 채권형과 펀드형도 가능하게 될 것으로 보인다.
에너지공단은 올해 장기고정가격 입찰물량을 지난 해와 같이 상·하반기에 걸쳐 각각 250MW가 될 것으로 전망하고 있으나 앞서 기술한 바와 같이 2018년 이전까지는 의무비율이 매년 0.5%씩 늘어났지만, 올해부터는 매년 1%씩 늘어나게 된 점을 감안하면, 2018년 장기고정가격입찰물량 또한 지난 해의 200% 정도까지 증가시키는 것이 합리적이라는 전망이다.
이같이 정부의 대폭적이고 획기적인 정책수립에도 불구하고 RPS 현장에서는 아직도 사업의 2대 관건인 한국전력 계통연계 문제와 지방자치단체의 개발행위허가가 걸림돌이 되고 있는 실정이다. 우선 개발행위 문제를 풀기 위해 정부는 계획입지제도와 염해 피해 간척 농지를 염두에 두고 있으나 국민의 저항감 문제를 홍보하고 계도하는 근본적인 문제는 물론 지방자치단체의 주민편향의견 반영 및 행정편의주의 타파 등이 급선무라고 하겠다.
한국전력의 계통문제는 한국전력을 독려해 계통 보완 및 확장을 위한 예산 조기집행과 RPS 사업자 중심의 행정 등이 주문되어야 하고, 태양광 ESS를 활용해 계통연계용량 증대가 가능한 점에 착안해 이의 시책 수립과 적용을 서두르게 할 필요가 있다. 태양광발전 보급확산을 위해서는 제도 정비와 투자 확대를 통해 지속가능한 산업 생태계를 만드는 데 주력해야 한다. RPS에 따른 의무 공급량 비율의 상향 조정과 함께 RPS 의무공급자를 현재의 500MW급 대규모 발전사업자에서 전력판매사업자로 변경하는 방안도 검토되어야 한다.


조직 이론, 특히 구성원의 헌신과 자원동원 이론의 사회학적 관점에서 볼 때, 헌신을 유발하는 운동의 핵심 구조는 지역 서클이라 할 수 있다. 이 서클은 터키의 대도시, 중소도시, 시골 마을에 있는 사업가, 전문직 종사자, 노동자로 구성되어, 그들은 정기적으로 만나 꾸란, 귤렌 및 다른 무슬림 학자에 대해 공부하고 기도하며, 사람들의 생각과 필요한 사항을 서로 토론하고 재무적으로 지원할 봉사활동 (학교, 병원, 기숙사, 구호 단체 등)을 결정하고 있는 것이다. 때에 따라 지역 서클은 같은 직종 (의사, 변호사, 사업가, 공장 노무자 등)에 있거나 같은 마을에 사는 사람들로 구성되기도 한다. 이런 자연적인 집단 형성으로 친분과 함께 사업관계를 강화시키는 네트워크가 형성되고 있다.
이런 지역 서클은 터키의 전통 제마아트를 기초로 하고 있다. 제마아트는 공화국 창설후 수피즘과 메드레세가 불법화 되면서 진화한 민초들의 사회조직이다. 이 조직은 현대에 적응하면서 이슬람 전통을 수호하고자 했던 실천하는 무슬림이 만들었으며 종교적 신앙을 민족주의 또는 개인적 영적 활동과 결부시킨 학자와 지식인을 중심으로 구성되었다.
귤렌 자신도 젊은 시절 사이드 누르시의 가르침을 중심으로 형성된 제마아트의 일원이었다. 누르시는 수피즘 학자로 과학과 이성간의 조화, 또한 계시와 신앙간의 조화를 역설했다. 귤렌 사상이 터키에서 1960년대 후반과 1970년대 초반에 지지자를 끌게 되면서, 귤렌은 제마아트에 참가하고자 하는 사람들에게 동시대 터키 사회와 관련하여 그의 사상을 토의토록 장려했다.
귤렌 운동 참가자와의 인터뷰를 통해 지역 서클의 참가로 얻는 사회적 유대는 참가자에 대한 주요 보상이라는 점이 분명히 나타나고 있다. 운동 지지자는 지역 서클의 참가가 그들 삶의 주요 요소로, 그들의 정체성, 우선순위 및 일상생활에 많은 영향을 미치고 있다고 밝히고 있는 것이다.
귤렌 운동은 정식으로 조직화된 계층 구조를 갖고 있지 않으며, 오히려 완만하게 연결된 지역 서클 네트워크로 각 조직은 내용과 만나는 횟수를 자율적으로 정하며, 다양한 구성원과 지원 사업을 가지고 있다. 이 민초 조직은 구성원 자신이 시작하여 수행하지 않으면 이뤄지는 일이 없음으로 결과적으로 헌신과 참여를 촉진한다. 분권화된 권위와 행정 구조는 운동 성취에 개인적 목표를 두고 있는 수백만의 참가자에게 참여와 책임감을 불러일으키고 있다. 결과적으로 페툴라 귤렌이 설정한 목표와 비전, 서로간의 헌신, 그룹의 결정 사업을 함께 나누는 것이 결과적으로 응집력이 높은 조직을 형성하는 배경이 되었다.
2- 봉사활동 지원과 관련되는 재정 메커니즘은 어떤 방식으로 운동 지지자들의 참여, 열정, 헌신을 유발시키고 있는가? 지지자의 기부 동기는 무엇인가
재정적 기부는 귤렌 운동 참가자의 고유한 특성이다. 귤렌은 오랫동안 설교와 저서를 통해 계속해서 지지자들에게 학교, 병원, 구호 단체에서의 봉사나 봉사활동에 대한 재정지원 등 가능한 모든 방법으로 기부하도록 고취했다. 그 결과 많은 지지자들이 특히 운동의 초기에 사범학교를 다닌 후 귤렌 학교의 교사나 관리자가 되어, 귤렌이 나라를 위해 제시한 훌륭한 학교의 창조에 동참하기 위해 더 좋은 직장을 포기했던 것이다.
터키의 모든 젊은이의 교육 향상이라는 그의 비전을 달성하는데 누구나 할 역할이 있다고 귤렌은 설교했다. 부유한 자본가나 기업인 모두에게 양질의 교육을 지원하여, 초등학교, 고등학교, 기숙사 및 고등학생이 대학 입시에 준비할 수 있도록 준비과정 교육을 지원할 자선 트러스트 설립을 귤렌은 끊임없이 강조했다. 그런 기부를 위해 지지자들이 특히 그가 미래 세계의 방향이라고 생각한 글로벌 개념으로 사업을 가능한 한 키워야 한다고 주장했다. 그런 후 축적된 부의 일부는 청년들의 무지, 빈곤, 부도덕성을 타파하는 교육사업 지원에 사용돼야 한다. 귤렌은 현대식 교육제도를 지원할 경제적 부를 창출하기 위해서는 강력한 자유시장 경제가 필요하다고 주장했다.
나눔의 정신을 고취시키면서 귤렌은 터키-이슬람 문화상의 오랜 전통을 상기시킨다. 이슬람의 다섯 기둥의 하나로, 재산의 일부를 일년에 한번 빈민에게 기부할 것을 요하는 자카트와 함께, 사다카는 단지 하나님을 기쁘게 하려는 목적으로 내세에서의 보상을 기대하면서 제공하는 자발적 자선활동이다. 이웃사랑이나 환대 정신 (콤슈루크)은 터키 문화에 내재하며 이웃과의 좋은 관계를 강조한 사도 무함마드의 언행에서도 찾아볼 수 있다. 사람들에게 가능한 모든 방법으로 훌륭한 학교와 교육사업을 지원토록 요청하면서 귤렌은 이런 근본적 터키-이슬람 가치를 바탕으로 행동할 것을 촉구했다. 귤렌은 단지 사람들이 터키의 문화와 종교에 내재하고 있는 관용과 나눔의 정신을 표출시킬 방식을 제공했던 것이다.
운동에 관련되는 사람들은 각자의 형편에 따라 어떤 형태로든 재정 기부를 하고 있다고 인터뷰 대상자들은 한결같이 말했다. 기부금은 연소득의 10%를 평균으로 5%에서 20% 사이라는 것이 여러 지역 서클 사람들간에 의견이 일치하고 있다. 일부 사업가는 20% 이상 기부하기도 하며, 어떤 사업가는 연간 수익금을 3등분하여 각각 사업 추진과 가족부양 그리고 귤렌 운동에 기부에 사용한다.
거의 모든 운동 지지자의 입장에서 재정 기부의 예상치 않은 결과는 조직, 근본 가르침과 이상, 지원하는 사업에 대한 헌신이 창출된다는 점이다. 지역 서클의 주요 강점은 꾸란, 사도 무함마드의 전통, 귤렌의 저서를 통해 나눔의 개념을 계속해서 토의하는 것이다. 이에 따라 이런 서클 활동을 통해 나눔에 대한 정신적 동기가 제공되고, 기부가 사람들의 종교, 국가 생활의 필수적 요소로 받아들여 진다. 재정 기부는 운동에 대한 헌신을 증명해 줄 뿐 아니라, 봉사활동에 대한 공동 소유의식을 일으켜 헌신을 다시 이끌어 내고 있다.
3- 귤렌 운동 관련 단체와 연관되는 재정지원 방식에는 어떤 것이 있으며, 지지자는 어떻게 귤렌 사업에 재정적으로 관련되고 있는가?
다른 무엇보다도, 귤렌은 자신이 사업을 지원할 만한 개인 재산을 가져 본 적이 없다. 이에 따라, 그가 최초로 주창하고 그의 지지자들이 관리하였던 많은 귤렌 사업에서 그 자신의 돈이 들어간 적도 없고 앞으로도 그러지 않을 것이라는 점은 자명하다. 귤렌은 초창기에 모금행사에 많이 참가하기도 하고, 돈 많은 사람을 찾아가 훌륭한 학교와 교육사업을 지원토록 설득하기도 했다. 하지만 사람들이 사업에 재정적으로 기부토록 고취하는 활동 이외에, 그는 지금까지 어떤 재정 문제와도 거리를 두어 왔으며, 대신 지역 단체가 지역 사업을 위해 자체적으로 모금하고, 그 운영을 감시할 것을 권하고 있다. 이런 접근방식으로 그와 귤렌 운동에 대한 신뢰가 높아지고 있는 것이다.
처음부터 벤처 사업이었던 방크 아시아를 제외하고 나머지 귤렌 사업은 모두 주로 지역 지지자 집단으로부터 자금이 제공되었다. 분권화된 지역적 조직이라는 특성으로 인해, 모든 경우에 사업의 시작, 계획, 자금조달은 주로 지역 사업가 등 일단의 귤렌 지지자들이 모여 그들 공동체에 특정 기관이 필요하다고 결정하면서 시작되었다. 그 후 자신의 돈을 약속하고 공동체의 다른 사람에게 사업을 관리하는 재단이나 사업체를 통해 기부토록 요청했던 것이다.
모든 귤렌 기관에 일반적으로 나타나는 유형은 최초의 건물과 기관 운영을 후원자 지원에 의존하는 것이다. 하지만 이 사업들은 몇 년 내에 수업료, 구독료, 고객 지불 등으로 자립적으로 운영된다. 학교나 병원이 후원자 지원으로부터 재정적으로 자립하면, 그 다음은 후원자가 터키나 해외의 필요한 지역에 새로운 학교나 병원을 건립하는 형식을 취하고 있다.
1990년대 구소련 국가에서의 초기 유형은 특정 국가에 사업관계를 가지고 있는 사업가 한 명 또는 몇 명이 지역의 지도자와 사업가들을 함께 모아, 지역에서 필요한 사업을 정하도록 하는 것이었다. 그런 후 사업가들은 흔히 터키의 동료 사업가의 도움을 받아 주로 학교 등 지역 사업을 착수하여, 재정을 지원하는 형식을 취한 것이다. 시간이 지나면서 학교가 자립하면, 사업가들은 학교를 지역에서 관리하도록 했다.
요약하면, 귤렌 운동은 지지자들이 지역 서클의 모임을 통해 소통하는 지역 조직의 완만한 네트워크라 할 수 있다. 이 서클에서 지지자들은 꾸란과 이슬람 학자 특히 페툴라 귤렌에 대해 공부하고 토의한다. 이와 함께, 지역 집단은 필요시 서로 정서적으로 또는 물질적으로 지원하고 있다. 또한 자원봉사와 재정 기부로 지원할 학교, 준비과정 교육, 기숙사, 병원, 구호 봉사 등의 귤렌 사업을 선정한다. 재정 기부와 함께, 지역 서클에의 참여를 통해 운동에 대한 열정과 헌신이 일궈져 결과적으로 5대륙 100여 개국까지 뻗어나가게 된다.


우선 좋은 책을 읽을 수 있게 기회를 주신 카페 관계자 분들.. 등 감사합니다. 아직 책과 관련된 서평은 초보 단계여서, 다양하게 써보지는 못했지만, 막상 신청했다가 정말 어떻게 말을 시작해야 할지 머릿속이 캄캄해 지는 경우가 종종있는데요. 대체로, 다소 무지한 분야의 정보를 전달하기 위해 쓰여진 책을 만났을 때가 그런 것 같습니다. 이번 책도 예외가 아니었기에 서평을 시작하기가 어려웠고, 늦은 서평을 올리게 되어 죄송합니다. 트렌드 코리아는 지난 해 소비자들이 열광했던 무언가에 초점을 맞추고, 이를 분석하여 올해... 더보기
우선 좋은 책을 읽을 수 있게 기회를 주신 카페 관계자 분들.. 등 감사합니다.
아직 책과 관련된 서평은 초보 단계여서, 다양하게 써보지는 못했지만, 막상 신청했다가 정말 어떻게 말을 시작해야 할지 머릿속이 캄캄해 지는 경우가 종종있는데요. 대체로, 다소 무지한 분야의 정보를 전달하기 위해 쓰여진 책을 만났을 때가 그런 것 같습니다. 이번 책도 예외가 아니었기에 서평을 시작하기가 어려웠고, 늦은 서평을 올리게 되어 죄송합니다. 트렌드 코리아는 지난 해 소비자들이 열광했던 무언가에 초점을 맞추고, 이를 분석하여 올해의 전망을 내다보는 책입니다. 책에 햄릿 증후군에 대한 내용이 나오는데요. 햄릿은 '죽느냐 사느냐 그것이 문제로다' 라는 아주 유명해진 명언을 남긴 이로, 현대에 와서는 선택의 기로에 최선의 선택을 하지 못하고 망설이고 서성이는 사람을 가르키는 말이 되었습니다. 어릴 때부터 어른들이 선택해준 길로 걸어야만하는 한국사회는 이런 햄릿증후군을 가진 사람을 무던히도 양성했는데요. 저 또한 주체적인 삶보다는 종속적인 삶을 원하는 이로서, 이 증후군이 우리의 삶을 얼마나 재미없게 만드는지.. 이 책에서는 이런 현대인의 병리현상까지도 언급합니다. 그 이유는 단연, 한국의 트렌드이기 때문인데요. 이를 인지하게 된다면 우리는 새로운 시장을 형성할 수 있습니다. 가령, 매일처럼 정보의 홍수 속에서 허덕이는 우리에게 평소의 취향을 고려한 누군가가 무언가를 대신 선택해줄 수 있는 것인데요. 이미 활성화 된 업체만도 상당 수에 이르고 있습니다. 어플 '왓'에서는 평소 내가 즐겨보고 좋은 평점을 줬던 영화를 분석해서 내 취향의 영화를 추천해주기도 하구요. 종편에서 방송되었던 '마녀사냥'은 연애고수?들이 나와서 사연을 보낸 이들의 연애를 상담해주며, 그린라이트를 켤지 말아야할지, 또는 그린라이트를 꺼야할지까지. 선택의 기로에 아낌없는 조언을 합니다. 이런 어플, 방송 등이 정말 유행인 거죠.
[구스타프 클림트 / 양귀비 들판]


전국에서 들려오는 단풍소식에 가만히 집안에 있기 힘든 요즘이지요. 저 또한 저기 가볼까 여기 가볼까 하면서 두리번 거리게 되는데요. 저보다 더 행동 빠른 언니덕에 남이섬으로 당일치기여행을 하기로 했습니다. 제가 있는 곳에서는 전철을 타고도 가평으로 향할 수 있는데요. 멀리 있는 사람들은 ITX-청춘열차를 이용하면 빠르고 편하게 가평에 닿을 수 있습니다. 용산-청량리-춘천으로 가는 청춘열차. 시간마다 지나는 역이 다른거 같은데요. 가까운 역을 미리 검색하고 계획을 세우는 부지런함이 필요할 거 같습니다.
저는 청량리역에서 출발을 했는데요. 좌석, 자유석, 입석 미리 예매를 해야 한다는 점. 요즘 같은 단풍시즌에는 좌석예약하는 것도 하늘의 별따기. 조금 즉흥적으로 나선 길이긴 하지만 평일이라 크게 걱정을 안했더니 가려고 하는 시간대 주변은 이미 매진. 자유석이나 입석도 무한대가 아니다보니 역까지 가서 예매를 한 후에야 당일 출발할 수 있었어요. 용산역에서 가평역까지는 55분가량 소요가 되구요. 매시간 1대정도 있긴 하지만 주말이나 시즌별로 매진인 시간대가 많을 듯 합니다.
청량리역에서 청춘열차 탑승. 타고 보니 왕십리역도 정차하는 거였더라구요. 시간마다 정차하는 역이 다른 거 같은데 그 정보를 미리 알고 예약을 하면 편하게 이동할 수 있을 거 같아요. 좌석이 없어 자유석으로 예매를 했는데요. 자유석은 말그대로… 선착순처럼 빨리 자리를 잡는 사람이 앉는 좌석이더라구요. 용산에서 출발하는 분들은 자유석으로 끊고 일찍 타면 유리할 거 같아요.^^
10시경에 가평역에 도착해서 보니 버스 정류장에 길게 줄을 선 이들… 평일에 이 무슨 일인가 했더니 중국인 관광객들이었어요. 시티투어버스를 기다리고 있는 분들이 무척 많아요. 아마도 다들 남이섬으로 가시는 듯..
몇 차례 왔던 곳이라 꼼꼼하게 돌아보기보다는 목표지점을 향해서 바로 직진하는 걸음이 되었는데요.^^ 단풍나무가 많은 곳, 은행나무 길, 메타쉐콰이어길을 중점으로 가 보려고 해요. 들어오면서도 느꼈지만 중국인 관광객이 얼마나 많은지 그래도 늦지 않은 시간이라 생각을 했는데 사람들이 정말 많이 찾았더라구요. 평일도 이러니 주말이면 내국인들까지 같이해서 단풍잎보다 사람들 숫자가 더 많을 지로 모르겠어요. 이른 시간에 오시거나 하루를 묵는 방법도 괜찮을 거 같습니다.
얼마나 붉은지 눈으로 보는 것에 반도 제대로 담지를 못했네요. 흑…
붉고 노란 잎들이 뒤엉켜 눈이 아플 정도인데요. 유난히 붉은 빛을 한 애기단풍나무 아래에는 그 만큼 사람들의 숫자도 많습니다. 서로 담아주고 담고 이 가을의 순간을 남기려고 하는 이들의 부지런함이 그대로 보입니다. 꽃놀이만큼이나 맘 설레는 단풍놀이. 가을날은 단풍놀이 빼고 여행 이야기를 하기 어렵겠지요.^^ 빛을 받은 나뭇잎은 꽃보다 더 화려하네요.
너도 배가 고프니? 나도 배가 고프다… 사이 좋게 먹을 것을 나눠먹는 여성분과 청솔모. 어쩐지 먹는 모습도 무척이나 닮았습니다. 남이섬에서는 청솔모를 만나는 것은 정말 흔한 일이지요. 얘네들이 사람들을 그리 두려워하지 않아요. 아무래도 나들이하며 먹거리를 흘리거나 나눠먹는 여행객들이 많다보니 직접 먹이를 구하기보다는 신세지는 법을 알고 있는 거 같더라구요. 바닷가 새우깡을 즐기는 갈매기들 처럼 이 아이들도 쉬 먹이를 구하는 것에 익숙해질까 염려가 되네요.
점점 늘어나는 관람객들에 안쪽부터 보고 나오자 하는 계획에 우선 메타쉐콰이어길로 향했습니다. 상대적으로 이곳까지 걸음한 이들은 많지 않았는데요. 그래도 수시로 사람들이 오가다보니 나무만 오롯이 담기는 힘들었구요. 그래도 이정도로 한산한 것만도 감사할 뿐이지요. 푸르기만 하던 이 길도 이 계절에는 어쩔 수 없이 색을 달리하고 있더라구요. 진하지 않으면서 은은한 색이 얼마나 이쁜지 모릅니다. 쭉쭉 뻗은 우람한 둥치도 보기 좋고 고개를 한껏 젖히고 바라본 이파리도 쏟아질 듯 하네요. 너무 올려다 봤더니 아..어지러워~~^^
팜플렛에도 있지만 가장 기대를 안고 찾았던 곳이 바로 이 은행나무 길이었는데요. 아쉽게도 은행잎은 떨어진 것이 더 많더라구요. 이번주가 절정일거란 소식을 보고 왔음에도 이렇게 자연의 변화는 예상하지 못합니다. 비가 내리고 나면 또 나머지 잎들이 다 떨어지고 말겠지요. 부시럭부시럭 발아래 부서지는 노랑은행잎들의 흐트러짐이 좀 속상하긴 하지만 이것 또한 자연의 순리일테니 받아들여야 하겠지요. 물기어린 노랑빛은 바스라질 듯 말라가고 있는데요. 은행잎은 나뭇가지에 달렸을 때도 이쁘지만 이렇게 바람에 뒹구는 모습도 카펫처럼 겹겹 깔린 모습도 참 운치 있습니다. 큰 기대를 안고 와서 조금 실망한 부분도 있지만 이대로도 좋습니다.
은행나무길에 잠시 머물다 이번에는 강가쪽으로 향합니다. 산에도 계곡의 단풍이 유난히 아름답잖아요. 그래서 조금은 기대를 하고 갔는데요. 강변 산책로는 새롭게 단장을 하려는지 공사중인 구간이 많습니다. 그래서 숙박동이 있는 곳에서 강쪽을 향해 보는데 역시나 건너편 단풍 반영까지 참 곱게 물들었어요. 나무도 붉고 물도 붉고.. 그 모습을 보는 내 눈도 붉어지고…
강가의 급격한 온도변화가 단풍나무를 더욱 붉게 만들어 놓았나 봅니다. 나도 모르게 저절로 이끌려 가까이 다가섰어요.
그리고 송파은행나무길에서의 아쉬움을 달래준 강변연인은행나무길입니다. 가장 안쪽에서 만날 수 있는 은행나무길인데요. 강가에 있는 이유인지 안쪽 은행나무길보다는 아직 절정이지요. 이 길을 걷는 이들의 모습과 함께여서 더욱 아름다운 길이네요. 은행나무길에 끝없는 애정으로 많은 시간을 보냈는데요. 그 사이 굵지 않은 몸으로 많은 잎을 달고 있는 단풍나무가 신기했어요. 그래서인지 이 나뭇가지를 붙들고 사진 찍는 어머님들이 많으시더라구요.^^
나무에 달린 은행잎보다 떨어진 은행잎이 더 운치 있었던 남이섬. 하루가 다르게 차가워지는 날씨에 이 가을기운도 한순간에 사라질 지 모르겠는데요. 이렇게 문득 나와 걷고 있음에 이 모습을 잡을 수 있어서 얼마나 행복한 지 모릅니다. 막상 어디론가 나서려고 하면 설렘보다는 귀차니즘에 빠지기 쉬운데 이런 나를 이끌어주고 같이해 주는 여행친구가 있어 이렇게 많은 여행기록을 남기게 된 거 같습니다.
기와기붕 위에서 조금씩 물들어가는 단풍잎처럼 나도 모르는 사이에 조금씩 그렇게 이야기들이 쌓여 가고 있습니다.
이 가을에 가장 핫한 가을여행지 중의 한곳이라고 거침없이 말할 수 있는 남이섬. 겨울날 하얀 눈속의 남이섬도 아름답지만 울긋불긋 눈길도 방황하게 만드는 황홀경의 가을풍경도 두째라고하면 섭섭할 겁니다. 언니의 긴급제안으로 나선 길이었지만 알차게 보낸 남이섬 당일치기여행이였습니다. 전철로도 갈 수 있는 곳이지만 청춘열차는 훨씬 빠르게 가평역에 데려다 주었습니다. 예매하고 역에서 다시 버스나 택시를 이용하는 조금은 번거러움도 있는 대중교통 이동과정이지만 그것나름 또 재미가 있다보니 도전할만 합니다.


주요 유럽 국가 재정 및 미국에 대한 의존도의 붕괴는 워싱턴 회의에서 미국인들에게 의존하는 연합군에 동맹국을 만들었습니다. 그 해의 보고서 중 하나는 64과 1913에서 지구의 1921주의 부채 금액을 제공합니다. 이 기간 동안 발생한이 문제의 변경 사항은 다음 그림 (1000 파운드)으로 표시됩니다.
표 № 1
이 데이터를 보면 매년 비율이 44,6 %의 1913 부채에 도달한다는 것을 알 수 있습니다. 매일 빚을 늘리는 엄청난 재정적 부담 덕분에 채무국은 끊임없이 심화되는 금융 위기에서 벗어날 수 없었습니다. 95 billionth debt에서 유럽은 88 %의 부채를 차지했습니다. 세계 빚의 나머지 부분은 미국, 아시아, 호주, 아프리카 및 몇몇 유럽 식민지에 떨어졌다. (독일, 오스트리아, 헝가리, 체코 슬로바키아, 불가리아, 터키) 독일 분파 연합 (영국, 프랑스, 이탈리아, 벨기에, 루마니아, 유고 슬라비아, 폴란드)의 비중 - 46575,50 백만 파운드 - 30552,60 만 파운드, 러시아의 점유율 - 5693,50 만, 1145,75 백만 파운드 만 지워짐. 유럽의 중립국에 의해 설명되었다. 따라서 유럽의 부채 중 98 % 이상이 전쟁으로 파괴 된 국가에 떨어졌으며 심지어 관심도 지불 할 수 없었습니다.
런던 은행 1920-ies의 내부.
유럽의 재정 상태는 항상 악화되었고, 종이 배출량의 지속적인 증가는 주요 유럽 국가에서 변하지 않았거나 점차 감소한 금 보유량보다 몇 배 더 높았다는 사실이 처음으로 금 보유량을 1887 백만 달러에서 미국으로 늘렸다. 8 월 3288에 의한 1921 million 전의 전쟁. 전 세계 금 현금의 41 % 이상을 차지했습니다.
유럽에서는 엄청난 인플레이션 (순환 지폐의 증가)이있었습니다. 이것은 22의 Manch Gardian Commissions에서 특히 볼 수 있습니다. 09. 1922의 8 월까지 회람 된 지폐의 수에 관한 1921 (해당 화폐 단위의 백만 단위) :
표 № 2
그럼에도 불구하고 1920 / 21 및 1921 / 22의 해사 예산 증명서에서 볼 수 있듯이이 경우에도 군비 지출 예산은 감소하지 않았습니다.
표 № 3
우리는이 점에서 미국 만이 민감한 조정을 한 반면 영국은 전체 예산 중 일정 비율로 해양 예산을 늘렸고 일본은 그것을 절대적으로 증가 시켰음을 알 수 있습니다.
화폐 단위는 실물 독립성을 잃어 버렸고 (지금까지 증권 거래소에 인용되었을 때에 만), 실제로 달러로 측정되기 시작했습니다. 달러는 주식 거래의 절대 척도가되었습니다. 다음 표에서는 달러에 대한 주요 단위의 통화 곡선의 변동을 보여줍니다 (국제 연맹 통계 자료의 데이터). 1913에 대해 100을 사용하면 1919 및 1920에 대해 다음을 얻습니다. 1921 년도 월간 :
표 № 4
이 표에있는 숫자는 스스로를 말합니다. 두 가지 결론을 도출 할 수 있습니다. 첫째, 일본과 같은 가장 재정적으로 안정된 국가의 통화가 1922 기준에 따라 달러 미만이다. 둘째, 경제적 회복의 3 년 동안, 가장 강력한 국가는 통화 비율을 높이는 데 실패했을뿐만 아니라 화폐 단위도 계속해서 가치를 떨어 뜨려 일부 국가 (예 : 독일)에게 대단히 낮은 수준에 도달했습니다. 따라서 워싱턴 회의 당시 유럽은 베르사이유에서 3 년 전보다 훨씬 더 어려운 상황에 처해있었습니다.
워싱턴 회의 이전의 유럽 재정 상태와 관련한 우리의 결론에서, 유럽이 미국에 직접적으로 의존한다는 증거를 인용 할 필요가있다. 사실, 유럽에서는 미국의 채무국이되지 않는 나라는 없었다. 이것에 관해 우리는 6 월 12에 의한 채무자 명단과 1921 달러의 1921 1000 이코노미스트 잡지의 데이터를 통해 그들의 부채 금액을 나타냅니다.
표 № 5
여기에는 10 억 달러 규모의 미지급이자가 추가되어야합니다. 94 %는 영국, 프랑스, 이탈리아 및 벨기에의 우승국 점유율에 해당합니다. American Financial Sprut은 이미 영향을받은 유럽의 목구멍에 촉수를 단련했습니다. 게다가 200이 전년도에 영국인이 세계 여러 나라에 40 억 파운드를 지불했다면 지난 6 년 동안 미국인들은 15 억 달러를 해외에 1 대 1로 또는 다른 형태로 배치했습니다.
따라서 이러한 상황에서 영국은 워싱톤 대회에서 호전적인 태도를 취하려하지 않았다. 이전의 레이디스 오브 더시는 해군의 한계를 지원 한 사람이되었다.
진보적 인 영국 언론이 다음과 같이 썼다. "회의 첫날을 특징 짓는 뜨겁고 고귀한 열정의 분위기는 교섭 분위기로 바뀌었다. 우리가 전쟁의 최종 파괴에 대해 생각하지 않는다면, 장래에 우리의 슈퍼 드레드 노트를 도덕적 인 논쟁으로 사용하고자한다면, 우리는 어떤 합의에 따라 손을 묶을 수 밖에 없습니다. 미래의 갈등이 전쟁에 의해서가 아니라 어떻게 든 다르게 해결된다고 가정한다면, 우리의 함대가 미국인이나 일본인보다 크거나 작 으면 어째서 우리는 생각해야합니까? 대서양이나 태평양을 가로 지르는 공격적인 전쟁의 경우, 우리 해군은 어떤 경우에도 불충분합니다. 방어적인 목적을 위해 우리는 경쟁자를 전혀 다룰 필요가 없습니다. "
1 차 (미국의 채무자) 채무자 외에도 2 차 채무자는 1 차 세계 대전 중에 형성되었습니다. 잉글랜드는 미국과 관련하여 채무자가되었으며 동시에 프랑스와 이탈리아와 관련하여 채권자이다. 첫 번째는 영국 2700 백만 달러, 두 번째는 2312 백만 달러를 빚지고있다. 그런 다음 3 차 채무자 - 전쟁으로 인해 형성되고 프랑스가 자금을 조달 한 작은 국가 -를 방문하십시오.


아마존은 이날 성명을 내고 “로이 프라이스가 즉시 휴직에 들어가게 됐다”고 밝혔다. 갑작스런 휴직 사유는 언급하지 않았다. 프라이스 CEO는 아마존을 전자상거래업체를 넘어 엔터테인먼트 사업에서도 자리잡을 수 있게 한 일등공신으로 평가받는다. 이날 프라이스의 갑작스런 휴직 소식은 그가 지난 2015년 한 프로듀서를 성희롱했다는 폭로가 나온 지 몇 시간 만에 발표됐다. 미국 연예매체 할리우드리포터는 아마존의 히트작인 ‘더 맨 인 하이 캐슬(The Man in the High Castle)’의 책임 프로듀서인 아이사 딕 해켓이 2015년 프라이스로부터 성추행당했다고 보도했다. 해켓은 당시 프라이스 CEO가 자본력이 막강한 아마존스튜디오의 수장이라는 지휘를 바탕으로 반복적으로 자신에게 외설적인 발언을 했다고 주장했다. 해켓은 거부했지만 프라이스가 거듭 성적 제안을 하는 등 성추행을 했다고 말했다. 해켓은 성희롱을 당한 후 즉각 아마존 경영진에게 이 사실을 보고했으며 사측 역시 성희롱 사건을 심각하게 여겼으나 프라이스에 대해 휴직과 같은 특정한 조처는 발표되지 않았다고 CNN은 전했다.
해켓은 웨인스타인으로부터 피해를 당한 여배우들이 용기를 낸 것을 보고 2년 전 자신이 겪은 일을 사실을 공개하기로 했다고 밝혔다. 파이낸셜타임스(FT)는 웨인스타인의 성추문 스캔들로 할리우드가 충격에 빠진 가운데 또 다른 성추문이 잇달아 폭로될 것으로 전망했다. 한 업계 관계자는 “분명히 다른 피해자들도 있을 것”이라고 말했다.


인텔 모빌아이가 모빌아이 본사에서 열린 투자 설명회에서 밝힌 바에 따르면, 모빌아이 CEO 겸 사장인 암논 샤슈아교수는 향후 10년 간 지속적으로 수익이 증가할 것이라 예상했다. 이러한 예측은 모빌아이의 사업부 전반에 걸친 새로운 데이터 포인트, 확장된 총유효시장(TAM) 및 새로운 고객 발표 등을 포함하는 광범위한 전략 업데이트의 일부 내용으로 제공됐다. 이와 함께 조지 데이비스 인텔 CFO는 이번 투자 설명회에서 모빌아이를 인텔의 전략인 데이터 중심 성장 기회의 하나로 표현하며, 이미 인텔의 초기 기대수준을 넘어서고 있다고 밝혔다.
모빌아이의 2019년 3분기 매출은 ADAS 부문의 지속적인 성장에 힘입어 전년동기대비 20% 성장하며 다시 한 번 최대치를 갱신했다. 인텔은 “역사상 가장 성공적인 인수”라며, “모빌아이는 현재 연간 기준으로 인텔에서 가장 빠르게 성장하는 사업”이라고 설명했다. 모빌아이의 탄탄한 성과는 ADAS의 시장이 급속히 팽창하고 있는 것과 동시에, 향후 비즈니스가 데이터 수익화 및 초기 로보택시 시장으로 크게 확장될 것이라는데 기인한다.
암논 샤슈아 모빌아이 CEO(사진=인텔)
해당 행사에서 샤슈아는 모빌아이의 전략적 비즈니스 축을 공개하고, 컴퓨터 비전과 매핑, 안전에 대한 모빌아이의 선도적인 자산들을 공개했다.
먼저 ADAS를 통한 매출로 ▲2019년 말이 되면 2008년부터 시작한 모빌아이는 5000만 개의 아이큐(EyeQ)칩을 공급하게 된다. ▲오늘 날, 모빌아이는 27개의 OEM 파트너와 300종류의 자동차 모델에 ADAS 시스템을 공급한다. ▲L2+ 시스템 11개 중 8개가 모빌아이 기술을 기반으로 제작되고 있다. ▲주요 유럽 OEM에 400만 개 공급 거래 ▲세계에서 중국 다음으로 두 번째로 빠르게 성장하는 자동차 시장인 인도에서 가장 큰 OEM과의 거래 ▲중국의 주요 OEM 업체와의 2 건의 새로운 거래 등의 수주를 받았다.
또한 로보택시, 서비스로서의 모빌리티로 투자자들과 애널리스트들은 까다로운 예루살렘의 도로에서 R&D 테스트 드라이브의 세부 운영 환경을 확인할 수 있었다. 모빌아이는 다양한 주행 복잡성에 대처하면서 완벽한 민첩성 및 안전성으로 자율 주행 솔루션 스택이 기술적으로 어떻게 발전했는지 시연했다. 작년에 발표된 핀타 파일럿을 시작으로 모빌아이는 무인 승차 비즈니스의 기술을 완벽하게 구현하고 있다.
폭스바겐과 챔피언 모터스의 합작 회사 핀타는 텔 아비브에서 2022년 운영을 목표로 하고 있다. 인텔은 외부 조사기관의 데이터를 활용해 2030년까지 로보택시의 TAM이 1600억 달러에 이를 것으로 추정한다.
아울러 모빌아이와 파리 교통 공단은 모빌아이의 증강현실 기술 기반 자율주행 대중교통 솔루션 구축을 위해 협력한다고 발표했다. 이제 기업들은 모빌아이의 고유한 증강현실 기술과 파리 교통 공단의 강력한 유럽 내 입지, 그리고 모빌리티 전문성을 활용해 로보택시 셔틀 차량 공동 연구를 진행할 수 있다. 테스트 주행은 2020년 파리에서 진행될 예정이다.
모빌아이 솔루션 포트폴리오(자료=인텔)
마지막으로 모빌아이는 데이터를 통한 새로운 수익 창출을 하고 있다. 모빌아이는 기술적 한계가 높은 초정밀 지도 제작을 위해 크라우드 소스 접근법에 기반한 ADAS를 활용하고 있다. 모빌아이의 도로경험 관리(REM) 맵핑시스템은 자율주행 차량에 최적화된 솔루션일뿐만 아니라 스마트시티 관리 등을 위한 데이터 솔루션이다.


유전자 조작 기술의 허용 범위를 놓고 각국이 생명윤리 문제를 고민 중인 가운데 호주가 의료 연구를 활성화할 새로운 국가 규정을 마련했다.
24일 호주의 과학 관련 언론매체인 헬스케어아이티(HealthcareIT)에 따르면 호주 당국은 최근 유전자조작 기술을 규제하는 규정을 개선했다.
개정안은 유전자 기술에 대한 새로운 게놈 편집 기법의 규제 상태를 명확히 하고 암환자와 의학 연구자들에게 추가적인 혜택을 제공하기 위해 마련됐다.
의료 연구자들이 초기 개념증명(proof of concept) 작업과 질병과 관련된 유전자를 식별하는 작업을 포함해 환자와의 임상시험 진행을 보다 빠르고 쉽게 할 수 있도록 할 것으로 기대된다.
이번 규정은 게놈 편집의 법적 입장을 보다 명확하게 하기 위한 것이다. 지역서비스부 장관인 브리짓 맥켄지(Bridget McKenzie) 의원은 성명을 통해 “보건 의료 연구원들이 규제 요건을 충족하고 있다고 확신할 수 있게 돼 연구를 계속할 수 있을 것”이라고 말했다.
즉, 다른 위험을 내포하지 않고 기존 방법과 크게 차이 나지 않는 SDN-1 기술의 경우 더 이상 불필요한 규제를 받지 않아도 된다. 또 다른 예로 암환자들에게 큰 도움이 되는 CAR-T 세포 치료도 활성화될 것으로 보인다. 이 치료법은 환자 자신의 세포를 추출해 목적에 맞게 만들어진 시설에서 재설계한 뒤 환자에 다시 주입해 암세포를 공격하고 죽일 수 있다.
맥켄지 장관은 “최근 몇 년간 급격한 기술 발전으로 어떤 기술을 유전자 기술로 봐야 할지 대해 불확실성이 더 커졌다”고 말했다.
이 규정을 개정하기 위한 과정의 일환으로, 유전자기술규제국(Office of Technology Regulator, OGTR)은 유전자 기술규정 2001(Gene Technology Regulations 2001)의 기술적 검토를 수행했다. 다양한 신기술을 활용해 개발된 유기체의 규제 상태를 구체적으로 정하고 새로운 기술이 개발되면 그 위험에 상응하는 방식으로 규제되도록 했다.
개정안은 오는 10월부터 시행될 예정이며, 정부는 유전자 변형 유기체(GMO)를 다루는 조직과 개인은 그 때까지 현재의 유전자 기술 규정을 계속 준수도록 했다.


드라마소개:후지시로 코지는, 아르바이트 했던 도시락 공장에서 짤린 후, 인생의 별다른 목적을 찾지 못하고 무의마한 하루하루를 보내고 있다. 그런 그지만, 그에게도 언제나 함께 하는 친구, 유타·하루오·류스케 가 있다. 그들은, 코지에게 있어, 자신감을 가지고 세상을 해처나갈 수 있도록 힘을 주는 귀중한 친구들이다.
한편, 카오루는 빛을 받을 수 없는 XP(색소성 건피증)라고 하는 난치병을 갖고 있는 소녀. 아메오토 카오루는, 가수 지망 예비 음악가. 카오루는, 혜성과 같이 나타난 음악 신에 타치마나 아사미를 동경하고 있다. 하지만, 콘테스트에 응모한 오리지날 악곡으로 언제나 떨어지고, 「당신은, 진심으로 누군가를 좋아해 본적이 있습니까？」라고 멘트를 듣게 되고, 어떻게 하면 사람의 가슴에 와 닿는 노래를 노래할 수 있는지 고민하고 있다.
친구 마츠마에 미사키가, 카오루에게 낮의 세계를 보여 주려 비디오를 찍어다 주었다. 그 영상 한쪽 구석에 찍혀 있던 코지의 모습에게 시선을 고정하는 카오루..
어느 밤, 카오루는 역전에서 아사미의 곡을 연주하려 할때, 코지를 만난다. 운명의 만남이라고 생각한 카오루는, 과감하게 코지에 말을 건네지만, 차갑게 반응한다.


자연과학과 인문학을 넘나드는 통섭의 지식인으로 알려진 최재천 교수가 젊은 시절 겪었던 꿈과 방황의 이야기를 그린 에세이집 '과학자의 서재'. 책에서 저자는 서울에 살면서도 마음은 늘 고향 강릉의 자연을 그리워했던 유년기와 공부보다 문학과 미술에 심취했던 청소년기, 뒤늦게 생물학의 매력에 빠져 세계적인 과학자로 성장한 청장년기의 모습 등을 시간 순으로 담담하게 그려내며 이 시기들마다 저자에게 큰 영향을 끼쳤거나, 그의 삶과 함께 한 책들을 함께 소개하고 있다. 책의 흐름을 따라가다 보면 그의 성장과정과 함께 자연스레 그가 지닌 -그를 가장 잘 나타내는 키워드인- ‘통섭’의 자질이 어떻게 길러졌는지를 알 수 있다. 즉 ‘서재’는 그를 성장시킨 공간이자 그가 과학자의 길을 걸어오며 만든 발자취라 할 수 있다.
자신의 인생을 일컬어 통섭의 일생이었다고 말한 최재천 교수. 그렇다면 통섭이란 무엇일까?
*통섭의 지식인?
최재천 교수가 2005년 에드워드 윌슨의 저서 「Consilience」를 번역해 내면서 널리 알려진 ‘통섭’이라는 개념은 이제 경제, 정치, 문화 전반에서 통용되고 있으며 미래 인재들에게 꼭 필요한 자질로도 언급되고 있다. 자연과학 연구자이면서도 인문학을 비롯한 다양한 학문을 섭렵해가며 타 분야 연구자들과 끊임없이 소통하고 있는 최 교수는 우리 시대 대표적인 통섭형 지식인이기도 하다.
최재천 교수는 자신의 이야기를 통해 담담하게, 그러나 생생한 목소리로 독자에게 말을 건넨다. 쉽게 읽히는 글은 그의 필력을 말해주고, 읽는 이로 하여금 가슴으로 받아들이고 고개를 끄덕이게 만드는 힘이 있다.
‘과학자의 서재’는 최재천 교수의 독서이력을 살펴볼 수 있는 책이기도 하다. 그리고 이를 통해 '독서'가 그의 삶에 어떤 영향을 끼쳤는지, 그가 어떻게 '글 잘쓰는 과학자'가 될 수 있었는지 알 수 있다. 그의 성장기는 독자에게 독서의 중요성과 부모의 책읽는 습관의 중요성을 말해준다. 그리고 자신의 이야기를 통해 책이 한 사람의 인생을 어떻게 바꿀 수 있는지를 보여준다.
행운이 급행열차를 타고 오길 바라는 이들에게.
'과학자의 서재'에서 개인적으로 가장 와 닿은 글은 이 부분이었다.
그러나 세상에 공짜는 없다. 행운도 역시 공짜가 아니다. 지금까지 60년 가깝게 살아오면서 깨달은 것 중 하나가 행운은 무작위로 방문하지 않는다는 사실이다. 준비가 된 곳에만 방문한다. 현실의 눈으로 보면 이룰 수 없는 꿈이나 목표일지라도 조용조용 준비하면서 차분하게 기다리면, 언젠가는 행운의 여신이 악수를 청하게 되어 있다. 단지 그 여신이 비행기를 타고 올 수도 있고 KTX를 타고 올 수도 있고 정류장마다 서야 하는 완행버스를 타고 올 수도 있기에 시차가 날 뿐이다. - 과학자의 서재 P.257
공짜를 바라고, 적어도 내게만은 행운이 급행열차를 타고 오길 바라는 이들이 많은 요즘, 이 메시지는 큰 울림을 준다. 현 시대를 살아가면서 누구나 한번쯤은 커다란 행운이 찾아오길 바라고, 일이 잘못되면 ‘왜 나는 이리도 지지리 운이 없는가’ 하며 한탄한다. 하지만 이 글처럼 행운은 준비된 곳에만, 그것도 조용히 방문한다. 그렇기에 우리는 행운이 오기만을 바라지 말고, 그 행운이 찾아오게 만들기 위해 끊임없이 준비해야 하는 것이다.
방황하는 젊은이들에게.
이 책의 가장 큰 장점으로 느껴진 것은 바로 '방황'에 대한 최재천 교수의 메시지였다. 시인과 조각가의 꿈을 키우다 과학자가 된 저자의 이야기는 현 시대를 살아가는 젊은 세대가 흔히 겪는 방황을 '실패'가 아니라고 말한다. 그는 말한다. 방황은, '자기답게 사는 길'을 찾기 위해 꼭 필요한 과정이라고. 하지만 그는 덧붙여 '방황'에는 두 가지를 지켜야 한다고 전한다. 첫째, 방황은 하되 방탕하거나 타락하지 말 것. 둘째, 언제든 기회가 왔을 때 잡을 수 있도록 준비하고 있을 것'.
흔히 방탕과 방황의 가운데에서 혼란스러워하는 우리에게 던지는 따끔한 그의 메시지는 직접적이지 않아서 더욱 단호하다. 그는 그저 자신의 방황을 보여주고 독자가 스스로 느끼게끔 배려한다.
방황하는 이들에게는 멘토와 같은 책이며, 과학자를 꿈꾸는 이들이 아니더라도 자신의 길을 한 번 더 점검해보기 좋은 책이다. ‘과학의 대중화’가 아닌 ‘대중의 과학화’를 꿈꾸는 최재천 교수. ‘과학자의 서재’를 통해 그의 꿈에 한발자국 더 다가간 그의 다음 발걸음이 사뭇 궁금해진다.
최재천 교수를 말하다
세계적 권위를 지닌 자연과학자. 1954년 강원도 강릉에서 태어나 자연 속에서 뛰노는 것이 가장 행복했던 소년은 초등학교 때부터 책 읽기에 빠져들면서 시인의 꿈을 키워갔다. 고등학교 시절 읽었던 솔제니친의 수필 ‘모닥불과 개미’가 훗날 그를 동물학의 세계로 이끄는 씨앗이 되어주기도 했다. 공부보다는 문예반과 미술반 활동에 빠져 있던 그는 대학입시에 두 번이나 떨어진 후, 2차로 지망했던 서울대학교 동물학과에 들어갔다. 입학 후에도 학과 공부는 뒷전이었지만 4학년 때 『우연과 필연』이라는 책을 접한 것을 계기로 생물학에 몸을 바치기로 결심한다.
뒤늦게 불태우기 시작한 학문에 대한 열정은 미국 펜실베이니아 주립대학교 곤충학과에서 석사학위를, 하버드대학교 생물학과에서 박사학위를 받는 것으로 결실을 맺었다. 하버드대학교와 미시간대학교에서 학생들을 가르치던 중 서울대학교 생명과학부 교수직을 제안 받아 1994년에 귀국하였고, 현재는 이화여자대학교 에코과학부 석좌교수로 재직 중이다.
중고생들의 필독서가 된 『생명이 있는 것은 다 아름답다』를 비롯하여 30여 권의 책을 저술하거나 번역했으며, 그가 한국어로 쓴 최초의 저서 『개미제국의 발견』 영문판 The Secret Lives of Ants가 존스홉킨스대학출판부에서 2012년 봄에 출간될 예정이다.
Good : 방황하는 인생에 위안의 메시지를 건네는 그의 이야기는 따뜻하고, 진중하다.


통계청 온라인 쇼핑동향에 따르면 지난해 아세안 시장에 판매된 한국 상품의 온라인 거래액은 1079억원 규모로, 지난 3년간 연평균 188%씩 증가했다. 올해 2분기만 415억원의 거래액을 기록하며 통계청 집계 이래 처음으로 국가별 온라인 수출 규모 3위에 오르기도 했다.
[자료=통계청·eMarketer]
아세안 시장은 한국 상품에 대한 수요와 신뢰가 높고, 한류 선호층이 두터워 역직구 성공 가능성이 높은 곳이다. 특히 성공 가능성이 가장 높은 상품군은 패션·뷰티다. 지난해 아세안 온라인 직판 거래액의 66%가 패션·뷰티 상품에서 발생했다. 패션·뷰티 기반의 아이템이 아세안 시장 안착에 유리할 수 있다는 얘기다.
아세안 시장은 유망 시장이지만 국가별로 문화와 경제력, 전자상거래 인프라 등의 비즈니스 환경은 천차만별이다. 이에 따라 아세안 시장 내에서도 어떤 국가를 주요 시장으로 설정할지, 해당 국가의 전자상거래 특성은 무엇인지 등에 대한 고민이 우선적으로 이뤄져야 한다.
우리나라 패션·뷰티 기업이 주목해야 할 아세안 국가는 싱가포르와 태국, 인도네시아다. 우선 싱가포르와 태국은 전자상거래 인프라가 다른 아세안 국가보다 잘 갖춰져 있다. 비교적 신용카드 사용률이 높고 배송 인프라도 꾸준히 성장하고 있다. 인도네시아는 아세안에서 가장 큰 전자상거래 시장을 보유하고 있고, 최근 결제와 물류 환경이 빠르게 안정화하는 모습을 보인다.


우리학교가 최근 경암교육문화재단과의 오랜 기부금 소송에서 승소해 발전기금에 대한 관심이 높아지고 있다. 한국대학교육연구소가 발표한 자료에 따르면 우리학교는 지난 3년간 기부금액 순위에서 전국 174개 국·공·사립대 중 16위를, 국·공립대 중에서는 3위를 기록했다.
비록 경암교육문화재단과의 소송으로 기부자에 대한 우리학교의 대외적 이미지에 손상을 줬다는 지적도 있지만 故 남안 강처녀 여사의 남안장학금 수혜자가 1천 명을 넘어 서는 등 긍정적인 소식도 계속해서 들려오고 있다.
우리학교의 기부금과 관련된 전반적인 업무는 재단법인 부산대학교 발전기금(이하 발전기금재단)에서 담당한다. 우선 발전기금재단은 기부자를 물색하거나 기부의사를 밝힌 기부자를 만나 기부와 관련된 절차를 진행한다. 기부자가 기부금의 목적을 지정한 ‘목적성 기부금’의 경우 조성된 기금을 목적에 해당하는 부서에 전달한다. 이때 해당 부서는 기부금을 구체적으로 어떻게 사용할지에 대해 계획을 수립한다. 발전기금재단은 이러한 계획서의 타당성 여부를 검토한 뒤 기금 사용 승인 여부를 결정한다. 기금이 해당 부서에서 사용되고 나면 발전기금재단은 기금 사용 용도의 적절성을 판단하고 정산하는 역할까지 한다.
기부금은 크게 기부자의 사용 목적 지정 여부에 따라 ‘목적성 기부금’과 ‘비목적성 기부금’으로 분류된다. 목적성 기부금은 다시 ‘기관지정기부금’과 ‘장학기금 기부금’, ‘학교위임기부금’으로 나뉜다. 기관지정기부금은 기부금액의 전액을 장학금으로 쓰거나 기금·석좌교수의 인건비로 쓰인다. 이외의 기금은 발전기금재단에서 10%를 공제해 비목적성 기부금으로 분류한 뒤 재단의 재산으로 편입해 그 이자를 다시 학교에 장학금 등으로 지원한다.
상당수 동문과 교직원 등의 기부는 소액분할 기부로 비목적성 기부금에 해당한다. 이 기부금의 전액은 발전기금재단의 기본재산으로 편입돼 그 이자로 재단과 학교의 운영을 지원한다. 재단법인 부산대학교 발전기금 하대인 사무국장은 “기업과 사회에 진출해 경제적으로 성공을 거둔 동문들이 내는 거액의 기부금 못지않게 값진 것이 학내 구성원들의 정성이 담긴 소액 기부”라며 “기부의 금액이나 방식에 대한 인식의 전환이 필요하다”고 전했다.


볼거리, 먹거리, 즐길거리 그 어느하나 빠지지 않고 여행자들에게 항상 최고의 순간들을 선물하는 싱가폴, 덥고 습한 날씨에 지쳐 일찍 잠들겠노라 마음먹은 사람이 주변에 생긴다면 호텔 키를 숨겨서라도 그 사람을 붙잡고 말려보길 권한다. 아무리 지치고 피곤하더라도 싱가폴의 야경만큼은 반드시 경험해 봐야한다. 싱가폴의 밤은 그 누가 어떤 상상을 하든 그것보다 훨씬 화려하고 아름답기 때문.
지금부터 싱가폴의 밤, 싱가폴의 야경을 제대로 즐길 수 있게 해주는 4가지 포인트를 설명해주고자 한다.
POINT 01. 마리나 베이 샌즈 스카이파크 전망대
2010년 6월 오픈 이후 루프탑 수영장인 '인피니티풀'이 세계적인 흥행을 하며, 이제는 누구나 싱가폴을 하면 바로 떠올릴만큼 싱가폴의 또다른 상징이자 랜드마크가 되어버린 '마리나 베이 샌즈(Marina Bay Sands) 호텔'. 그 꼭대기에 위치한 '스카이파크 전망대'가 첫번째 포인트이다.
마치 거대한 배가 하늘 위에 떠 있는듯한 '마리나 베이 샌즈'의 최상층은 수영장과 전망대로 동시에 활용된다. 호텔 투숙객만 이용이 가능한 '인피니티 풀'과는 다르게 '스카이파크 전망대'는 누구나 입장이 가능하기 때문에 싱가폴의 전경과 야경을 감상하기 위해 낮이든 밤이든 항상 많은 여행자들이 찾는 곳이다.
아시아에서 가장 유명한 야경 명소중 하나로 꼽히는 싱가폴인만큼, 하늘을 찌를듯이 높게 솟은 마천루가 가득한 도심의 야경을 한눈에 볼 수 있다. 금융 거리로 유명한 래플즈 플레이스(Raffles Place)의 고층 빌딩들은 저마다 다른 조명빛을 내며 싱가폴의 밤을 환하게 밝혀준다.
POINT 02. 가든스 바이 더 베이
101헥타르, 1,010,000제곱미터, 30만평. 숫자만 들어도 엄청난 규모를 짐작할 수 있는 '가든스 바이 더 베이(Gardens By The Bay)'는 마리나 베이에 위치한 거대한 공원이다. 최소 9층 높이부터 최대 16층 높이의 인공 나무인 '슈퍼트리'는 가든스 바이 더 베이를 상징하는 거대한 조형물임과 동시에 갖가지 색깔의 LED 조명으로 화려하게 치장된 야경 명소 그 자체이다.
두개의 거대한 슈퍼트리 사이에 떠 있는 '스카이웨이' 보도위를 걸으며 어마어마한 높이가 주는 아찔함과 동시에 화려한 공원의 야경을 감상하다보면 수많은 조명들에 매혹되어 마치 미래의 공원에 와 있는듯한 착각을 주기도 한다.
가든스 바이 더 베이에는 슈퍼트리 이외에도 세계에서 유일하게 안개에 가리워진 35m높이의 거대한 실내 식물원 '클라우드 포레스트'에서 열대 고랭지 식물을 감상할 수도 있고, '플라워 돔'에서 전 세계 사막으로부터 옮겨온 수많은 식물들도 감상할 수 있다. 특히 매일 저녁 야외에서 펼쳐지는 '가든 랩소디'는 화려하게 연출된 조명과 소리로 가득찬 스카이쇼로 가든스 바이 더 베이를 상징하는 대표적인 이벤트기 때문에 이 곳을 방문했다면 반드시 경험해봐야 할 것이다.
POINT 03. 싱가폴 플라이어
마리나 베이 샌즈가 완공되기 전인 2008년 부터 운행되며 싱가폴 전망과 야경의 상징으로 자리잡은 '싱가폴 플라이어(Singapore Flyer)'는 약 42층 높이까지 올라가는 대관람차이다. 아시아에서 가장 큰 크기를 자랑하며 날씨가 좋은 날에는 센토사 섬은 물론 말레이시아, 인도네이사의 일부까지 조망이 가능하다고 한다.
28개의 유리 캡슐로 이루어진 싱가폴 플라이어는 모든 캡슐마다 냉방이 가동되기 때문에 덥고 습한 날씨에도 쾌적하게 이용이 가능하며, 탑승 후 한바퀴를 도는데 걸리는 시간은 약 30분 정도이다. 하늘 높이 솟은 캡슐 안에서 마리나 베이와 가든스 바이 더 베이부터 멀라이언 파크, 래플즈 플레이스 등 시내 곳곳을 사방으로 조망할 수 있다는 장점이 있다.
만일 특별한 날이라면, 단 둘이 캡슐에서 4가지 코스 요리를 즐길 수 있는 '버틀러 스카이 다이닝' 서비스를 경험해 보는것도 좋다. 맞춤 버틀러 서비스와 와인 페어링 옵션 등 세상에서 가장 특별한 시간을 싱가폴의 야경과 함께 보낼 수 있다. 프러포즈를 하기 위해 '버틀러 스카이 다이닝'을 연인과 함께 찾는 사람들도 많다고 한다.
POINT 04. 싱가폴 리버 크루즈
높은 곳에서 야경을 즐기는 것도 좋지만, 싱가폴 리버를 천천히 떠다니며 가장 낮은 곳에서 야경을 즐기는 색다른 방법도 있다. 크루즈에 탑승해 싱가폴의 주요 명소들을 돌면서 야경 감상이 가능한 '싱가폴 리버 크루즈(Singapore River Cruise)'가 바로 그것이다.
싱가폴에서 가장 유명한 나이트 라이프 거리인 클락 키(Clarke Quay)에서 출발하면서 화려한 조명들과 신나는 음악에도 취해보고, 두리안을 본따 만든 문화예술관인 에스플레네이드(Esplanade)를 지나 멀라이언 파크, 래플즈 플레이스, 마리나 베이까지 한바퀴 돌고 돌아오는 루트로 운행된다. 운이 좋다면 마리나 베이 샌즈에서 펼쳐지는 레이져 쇼를 크루즈 위에서 감상할 수 있는 기회를 얻기도 한다. 멋진 야경과 함께 선선한 바람을 맞으며 즐기는 리버 크루즈로 운치 있게 하루 일정을 마무리 하는 것도 좋은 방법.
잊지 못할 야경, 잊지 못할 밤.


올해 환상적인 게임 중 하나가 될 것입니다 살아 왼쪽. 그것은 곧 슈팅 게임 제조 및 스퀘어 에닉스에 의해 출판뿐만 아니라 플레이 스테이션4 와 마이크로 소프트 윈도우와 호환됩니다. 2018년 출시 예정인 이 음반은 2017년 소니 인터랙티브 엔터테인먼트 전무이사가 기자회견에서 발표했다. 게임을하기 전에 당신은 그들의 기능을 확인하고 기사에서 중요한 기술을 잡아해야합니다. 당신은 열이 총 전투에 종사하거나 스텔스 모드에서 전사를 파견해야합니다. 전쟁 뒤에 전체 이야기를 발견. 왼쪽 4 죽은 2 PC에 대 한 거기 밖으로 최고의 1 인칭 슈팅 게임 중 하나입니다. 경기에서, 플레이어는 꽤 긴 기간 동안 견딜 필요가있을 것이다. 플레이어는 다양한 종류의 모드에 액세스할 수 있습니다. 주로 모드는 예를 들어 두 개의 큰 범주로 나뉩니다 – 작년 왼쪽 4 죽은 2 게임은 비참하고 재미있는 상상력을 해방! 그것은 좀비 종말의 두 면에되고 싶은 무엇의 선견지명. 당신이 가능한 구조에 원하는 명명선 en 방향을 염증의 무리를 통해 사진을 찍고 있었다 여부! 당신의 동료 초강력 좀비와 함께 스키밍 질식, eviscerate 있도록 적절한 구어체주의! 즉, 용감한 생존자를 죽이고, 왼쪽 4 죽은 믿을 수 없을만큼 재미가되었다.
가장 좋은 단점은 콘텐츠의 부족이되었다. 왼쪽 4 죽은 이 문제가 없습니다,5 독특한 매력적인 레크리에이션 모드를 통해 즐길 수있는 다섯 개의 새로운 마케팅 캠페인지도를 제공합니다. 이것은 전형적인 좀비 게임이 아닙니다. 당신은 아마 좀비가 오히려 느리게 걷고 당신이 머리에 그들을 쏠 수있는 방법이있는 한 멀리 얻을 쉽게 것을 보았다. 즉,이 게임의 경우아니다. 그들은 주저없이 당신을 따라 실행됩니다. 당신이 이길 것으로 예상되는 경우 게임에서 완료해야 몇 가지 생존 상황이 있습니다. 환상적인 협동 멀티 플레이어, 아드레날린은 피투성이 게임 플레이와 돌진 좀비 무리의 군중을 가득 : 왼쪽 4 죽은 2 믿을 수 없다.


하늘엔 만국기가 걸려 있고, 잡음 섞여 나오는 확성기에서는 위풍당당 행진곡이 울려 퍼지던 날... 운동장 어귀에는 번데기나 솜사탕, 아이스크림과 화약총을 파는 좌판이 즐비했고, 저마다 노란색 혹은 파란색 머리띠를 하고 운동장을 돌아다녔던 날. 1년 중 몇 안 되는 맛있는 김밥을 먹을 수 있던 날. 그날은 바로 운동회 날이었습니다. 운동회의 백미를 꼽으라면 저마다 다르겠지만, 제게는 100미터 달리기였습니다. 석회가루로 그려진 달리기선 오른편에는 어머니와 가족들이 숨죽이며 날 쳐다보고 있고, 일렬횡대로 늘어선 대여섯 명의 친구들이 출발선 앞에 서서 어깨를 들이밀던 순간의 적막. '준비, 땅!!!' 출발 소리에 귀 기울이던 그 순간의 긴장은 아직도 뇌리에 선명하게 남아 있습니다.
그런데 어른이 된 지금, 다시금 성공적으로 달리기 위한 최선의 노력을 기울이고 있습니다. 이번엔 100미터를 달리는 게 아니라, 40일을 달리는 것입니다. 출발 신호 '준비, 땅!!!'은 지난 재의 수요일을 기해 이미 울려 퍼졌습니다. 이제는 대여섯 명이 뛰는 것이 아니라, 10억 명이 넘는 전 세계의 모든 가톨릭 신자들이 하느님을 향해 뛰고 있습니다. 하늘나라에서 이 풍경을 바라본다면 얼마나 장엄하고, 아름다운 광경이겠습니까? 출발선 옆에는 어머니와 가족들만 있는 것이 아니라, 수호천사와 하늘의 성인들, 무엇보다도 주님께서, 숨죽인 채 날 바라보고 계십니다. 힘껏 뛰라고, 그래서 내 품에 안기라고...
그렇습니다. 사순 시기는 두 팔 벌려 우리를 기다리시는 주님을 향해 전력 질주하는 기간입니다. 주님만을 바라보고 온 힘을 다해 뛰어야 하는 기간이 이제 막 시작되었습니다. 간교한 악마에게 "사람은 빵만으로 살지 않는다."고 말씀하시며 단식하신 그리스도의 희생을, "주 너의 하느님께 경배하고 그분만을 섬기라." 하신 그리스도의 겸손을. "주 너의 하느님을 시험하지 말라."고 하신 그리스도의 믿음을 기억하며, 기도와 단식과 자선으로 주님께 나아가는 기간입니다. 온 힘을 다해 주님께로 나아간 40일 동안의 달리기가 끝나면, 주님께서는 우리 손목에 1, 2, 3등이 새겨진 서열 도장을 찍어 주시는 게 아니라, 이미 우리 영혼에 새겨져 있는 세례성사와 견진성사의 인호를 보시고 '참 잘했다.'고 꼭 끌어안아 주실 것입니다.
최병규(안드레아) 신부
올 해도 변함없이 사순 시기는 찾아왔고 사순 첫 번째 주일을 맞이하고 있다. 사순절의 주제는 뭐니뭐니 해도 광야와 고통이다. 사순절이라는 단어가 40일을 가리키고 있고, 성경에서 40일은 광야에서의 기간, 곧 고통의 기간을 상징한다. 이스라엘 백성에게 그랬듯이 예수님에게도 광야는 기도의 땅이요, 시험과 유혹의 터이다.
오늘 복음은 그 광야에서 이루어지고 있다. 예수님은 악마와의 대결(유혹)에서 통쾌하게 승리하신다. 3가지의 유혹에서 말이다. 첫째 유혹은‘돌을 빵으로 변하게 한다.’라는 이른바 경제논리 즉 물질의 유혹이다. 둘째 유혹은‘내 앞에 경배하면 모두 주리라’는 이른바 정치논리 즉 권력의 유혹이다. 셋째 유혹은‘하느님의 아들이라면 밑으로 몸을 던져보시오’라는 이른바 실용의 논리 즉 명예의 유혹이다.
우리가 흔히 세상살이를 하면서 느끼는 대표적인 유혹들이다. 우리도 광야의 길을 가고 있다. 사순절이라서 일부러 저마다의 ‘광야’를 찾기도 하지만 어찌 보면 인생자체가 광야생활이다. 특히 생존의 문제를 놓고 처절한 전쟁을 치러야하는 현대인이 살고 있는 무대는 바로 ‘삭막한 광야’라고 할 수 있다. 이 광야에서 우리는 하느님을 체험하기도 하고 마귀의 유혹을 만나기도 한다.
그 유혹은 요즈음 우리 가치관의 주류를 이루고 있는 ‘합리성’, ‘논리성’, 또는‘실용성’의 얼굴을 한 유혹이다. 부드러운 미소로 엄청난 매력으로 대단한 설득력으로 다가 올 것이다. 때로는 우리의 가치관을 뒤흔들고 때로는 존재를 휘청거리게 할 것이다.
이 매혹적인 유혹들을 예수님은 물리치신다. 하느님의 방법은 무모한 듯이 보인다. 하느님의 길은 어리석고 쓸모없어 보인다. 이것이 우리가 유혹에 쉽게 넘어가 인간의 길을 선택하는 이유이다. 이번 사순절에는 여기에 초점을 맞추어 성찰과 결심의 광야의 시간을 보내야 할 것이다.


미국 의회는 지난달 18일 국가안보를 이유로 중국산 드론(무인기) 사용을 금지하는 ‘미국 드론보안법’을 초당적 지지로 발의했다. 만약 이 법안이 통과될 경우 연방부처·기관은 DJI를 포함한 중국산 드론, 또는 미국 입장에서 안보적 위험이 있다고 확인된 국가에서 제작·조립된 상업용 기성 드론이나 무인 항공기를 구매하지 못하게 된다. 사실상 전 세계 드론 시장을 독과점하고 있는 중국 드론을 규제하는 법이다. 다만 이 법안이 미국의 드론 시장 판도를 흔들 것이라고 보는 시각은 거의 없다. 글로벌 드론 시장에서 중국산이 차지하는 비중은 이미 70% 수준으로, 시장 지배력이 절대적이기 때문이다. 거대한 중국 시장을 발판으로 규모를 키우고 저렴한 가격을 무기 삼아 전 세계까지 장악한 중국산 드론을 배제하기는 쉽지 않을 것으로 보인다.
서울경제는 지난달 25~27일 광저우 총영사관, 산업통상자원부, 국토교통부 관계자들과 함께 중국 드론 산업의 ‘메카’라고 할 수 있는 중국 광둥성 광저우·선전의 주요 업체들을 탐방하는 기회를 가졌다. 선전에 위치한 세계 최대의 상업용 드론 업체인 DJI와 산업용 드론에 특화된 올텍, 광저우의 유인드론 제조업체 이항과 농업용 드론업체 지페이 등이다. 드론 생태계를 완성한 중국은 200여개 드론 기업의 무한경쟁을 바탕으로 세계 시장에서 가격 경쟁력이 있는 제품을 만들어내고 있었다.
◇거대 시장에서 무한경쟁=선전에 있는 중국 최대이자 세계 최대의 개인용 드론 업체 DJI는 글로벌 민간 상업용 드론 시장의 약 절반을 장악하고 있는 것으로 평가된다. 지난 2006년 회사를 설립한 후 소형 드론을 생산 판매하다 2013년부터 팬텀·인스파이어 시리즈를 출시하면서 글로벌 시장을 공략하기 시작했다. 공중촬영이나 오락용 드론 시장은 거의 석권했다. 이를 통해 2017년 기준 175억7,000만위안(약 3조원)의 매출 실적을 올렸다.
이 회사의 석지현 홍보담당 매니저는 “회사 설립자인 왕타오 회장을 포함해 전 직원이 연구개발(R&D)에 몰두하고 있는 것이 실제 성과로 이어졌다”고 설명했다. 회사 측에 따르면 1만4,000명에 달하는 전체 직원의 약 30%가 R&D 인력이다.
다만 DJI가 오롯이 자력으로 이 같은 성장을 이뤘다고 보기는 어렵다. 업계에서는 드론 산업이 군사용으로 출발해 민간 부문으로 옮겨갔다는 점을 들어 중국 정부의 지원이 DJI 성장에 불가결한 존재였을 것이라고 추측한다. 말하자면 DJI은 드론 산업의 ‘화웨이’라는 것이다. 이에 대해 석 매니저는 “정부 쪽과 사업을 하는 것도 없고 지원을 받는 것도 없다”고 적극 부인했다.
하지만 개인용으로 판매되는 드론 외에 산업용 등의 분야에서는 여전히 정부가 주요 구매자다. 산업용 드론 업체인 올텍의 판즁 기술담당 이사는 “판매 전량이 공공조달을 통해 이뤄진다”고 설명했다. 중국처럼 경제 규모가 큰 국가에서는 정부조달이 막대하기 때문에 공공 부문만으로도 수익을 창출할 수 있다는 것이다. 농업용 드론 업체 지페이 역시 당국의 농업 현대화 정책에 발맞춰 제품 판매가 늘고 있다.
중국의 드론 기업들에 거대한 내수시장은 탄탄한 성장 기반이자 세계 시장으로 뻗어 가기 위한 테스트베드 역할을 했던 것을 알 수 있다. 특히 첨단산업에 대한 지원이 많은 광둥성은 드론 산업의 집결지로 자리매김했다. 현재 선전드론협회에 등록된 회원 기관·기업은 전국적으로 284개에 달한다. 란츠잉 선전드론협회 비서장은 “회원사 가운데 순수 드론 업체는 200여개이고, 그 중 50여개가 광둥성에 있다”며 “첨단 산업에 대한 지원이 많은 게 이 지역의 강점”이라고 말했다.
현재 중국 기업이나 협회에서 가장 중요한 것은 기술과 규제의 표준화다. 여전히 초기 단계인 드론 산업의 특성상 자사의 기술에 유리하게 국가표준과 법률규정을 만들려는 것이다. 이를 위한 치열한 경쟁은 불가피하다. 현지 업계 관계자는 “중국에서 드론의 최전성기는 사실 2016년 전후로, 당시 정부의 관심이 고조되면서 지원정책도 잇따라 나왔다”면서 “2017년 이후 시장이 포화상태가 되면서 지원이 줄고 핵심기술을 갖고 있지 않은 기업들은 도태되고 있다”고 전했다.
선전의 DJI 본사에서 직원이 자사 제품을 소개하고 있다.
광저우의 이항 본사에 1인승 유인 드론이 전시돼 있다.
◇배터리 기술이 관건…물류도 갈 길 멀어=드론의 핵심기술 가운데 하나는 배터리다. 드론의 비행시간을 늘리기 위해서는 배터리 용량을 키워야 하는데 이 경우 무게가 더 나가 다시 배터리 용량이 필요한 악순환이 발생하게 된다. 특히 산업용 드론의 경우 비행시간 연장이 필수적이기 때문에 배터리 문제 해결이 관건이다.
올텍의 경우 한국 기업인 두산모빌리티이노베이션의 수소연료전지팩을 적용한 산업용 드론을 개발해 비행거리를 늘렸다. 이 회사의 제품은 전력망 등 인프라시설 점검과 지형·기후관측, 재난재해, 보안 등에 주로 사용되기 때문에 비행거리의 장시간 확보는 절대적으로 필요하다. 판 이사는 “일반 드론은 20㎞ 정도를 비행할 수 있지만 두산의 수소배터리는 100㎞를 날 수 있다”고 설명했다.
농업용 드론 업체인 지페이와 유인드론을 개발하는 이항도 비행시간을 늘리기 위해서는 배터리 기술을 더욱 개발해야 한다고 설명했다.
배터리 기술과 함께 중국 드론 성장의 관건이 되는 것은 물류에서의 활용도다. 다만 드론이 물류에 얼마나 유용한지에 대해서는 업체마다 의견이 엇갈린다.
현재 드론을 이용한 물류에 가장 관심을 두고 있는 업체는 사람을 태우는 유인드론을 만드는 이항이다. 다만 사람을 태우고 하늘을 나는 것은 기술적인 문제를 차치하고라도 규제상 적지 않은 어려움이 있다. 착륙장 등 기반시설과 함께 안전 문제를 해결해야 하기 때문이다. 아직 국제적으로도 드론이 정기적 교통수단으로 사용되는 경우는 없는 것으로 알려졌다. 이항의 유인드론 역시 특별행사로 사람을 태우고 날아간 것뿐이다.
이항은 택배 사업에도 관심을 갖고 있다. 리자오 이항 홍보담당 매니저는 “미국 택배회사 DHL과의 제휴를 통해 드론을 이용한 택배 사업 여부를 검토하고 있다”고 말했다. 다만 2014년 설립된 이항은 아직 실질적인 매출을 내지 못하는 실정이다.
DJI의 경우 여전히 물류 부문의 전망을 낮게 보고 있다. 석 매니저는 “기체 수준과 인프라를 고려했을 때 드론 배송이 10년 안에 이뤄지기는 어려울 것”이라고 지적했다.
광저우의 지페이 직원이 자사의 농업용 드론을 이용해 농약 살포를 시연하고 있다.
◇안보 침해 논란 계속…한국에 돌파구 될 수도=드론을 통한 촬영과 데이터 수집이 늘어나면서 정보 보안과 안보 문제는 해외에서 중국 드론산업을 논할 때 빠지지 않는다. 미중 무역전쟁의 갈등이 드론 산업에도 미치는 셈이다. 미 의회가 드론보안법을 발의했을 당시 DJI는 “제조국에 따른 드론 기술 금지·제한은 사실에 근거하지 않은 공포정치”라고 비난하기도 했다.
드론 논란의 핵심은 기술적 결함에 따른 해킹 가능성이 아니다. 중국의 개별 기업이 중국 정부의 정보 수집 및 이전 요구를 거부할 수 있느냐다. 국가정보법·네트워크안전법 등 중국 정보기술(IT) 관련 법률을 분석한 미국 정부는 “현 중국 법체계 아래에서 중국 기업이 공산당 정부의 어떤 요구도 거부하는 것은 불가능하다”는 결론을 내렸다고 한다.
한국 입장에서는 중국 드론에 대한 국제적 보안 우려가 커질 경우 국내산 드론이 그 틈새를 파고들 여지가 있다. 황재원 KOTRA 광저우무역관장은 “하드웨어를 중국에서 조달하더라도 보안 관련 핵심부품을 한국에서 제작한다면 글로벌 드론 시장에 돌파구가 생길 수 있다”고 설명했다.


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행사 장소인 문화비축기지는 한국문화예술교육진흥원 양현미 원장이 개회선언에서 말한 것처럼 3차 산업의 핵심인 에너지 비축 공간에서 4차 산업 혁명의 원동력이 될 문화 생산의 공간이 되고 있다는 점에서 더할 수 없이 적절한 장소였다. 그런 상징성을 반영해서인지 전형적인 강연장일 것이라 생각했던 행사 장소는 공연장이었고, 데니스 홍의 연설도 강의가 아니라 한편의 퍼포먼스처럼 펼쳐졌다. 그리고 행사장에 모인 200여 명의 사람들이 때로는 관객처럼, 때로는 데니스 홍과 직접 대화를 나누는 것처럼 바로바로 반응했다.
이날의 특별연설을 통해 그가 전달하고자 했던 메시지는 창의력의 핵심이 ‘다르게 보기, 새롭게 연결하기’라는 점이다. 이것은 바로 ‘관계없는 것들을 연결시키는 능력’이라고 할 수 있는데, 그동안 그가 만들어온 로봇들이 그런 능력들의 산물이다. 그가 소개한 머리카락을 땋는 모습에서 착안한 세 발 달린 로봇, 지금은 멸종한 사슴의 관절 구조를 응용한 로봇 등은 얼핏 보아서는 전혀 관계없는 것들을 연결시킴으로써 새로운 것을 만들어낸 사례들이다.
그렇다면 이런 능력은 어떻게 키워질까? 그가 창의력을 유지하는 출발점은 어린아이와 같은 호기심이다. ‘왜’라는 질문을 던질 수 있는 어린이의 시선, 그리고 그 질문을 습관적인 사고로 무시하지 않고 함께 진지하게 답하려는 그의 노력이 엿보였다. “이런 호기심을 키우기 위해서는 편하고 말이 통하는 사람만을 만나서는 안 된다. 나와는 다른 분야의 다양한 사람들을 만나고, 다른 생각을 접함으로써 다르게 보기, 생각의 틀 깨기를 실천한다.”는 그의 이야기는 어쩌면 우리가 정답을 알면서도 실천하지 못하는 숙제 같은 것이 아닐까 싶었다.
데니스 홍, STriDER
짐작할 수 없는 미래를 위한 시도
사실 창의력을 키우는 법에 대한 데니스 홍의 대답 자체는 그다지 새롭지 않다. 문제는 창의성을 키우기 위한 방법마저도 창의적이지 못하고, 다른 이가 했던 방식만을 답습하는 우리가 아닐까. ‘창의력을 키우기 위해서는 어떻게 해야 할까’라는 질문에 대한 답마저도 어딘가에서 배우고 기억했던 정답을 끄집어내는 그런 습관, 관성들이 우리의 창의성을 가로막는 것은 아닐까 하는 생각이 들었다. 그러니까 단순히 데니스 홍의 연설이 여기에서 그쳤다면 결국은 뛰어넘을 수 없는 장벽을 목표로 제시받은 사람처럼 막막하기만 했을지 모른다. 그런데 더욱 흥미로운 대목은 그 다음이었다. ‘창의력은 왜 키워야 하는가’라는 새삼스러운 질문이었다.
2000년대 초반 이창동 장관 시절 문화관광부에서 미국의 ‘크리에이티브 아메리카’를 본 따 ‘창의한국’을 발표했을 때 문화예술의 가치를 새롭게 발견하는 것 같은 신선함을 느낀 적이 있다. 그 후로 창의는 문화예술분야뿐만이 아니라 과학, 인문학의 학문 분야, 혹은 산업 영역 어디서나 필요한 것이 되었다. 하지만 창의력은 왜 필요한가? 사실은 데니스 홍의 발표 첫 부분에 이미 그 답이 나와 있다. ‘관계없는 것들을 연결시켜 새로운 것을 만들어 내는 것’ 이때 만들어지는 새로운 것들은 당장의 목적을 위한 것이 아니지만, 우리가 지금은 짐작하지 못하는 미래가 요구하는 어떤 것일지 모른다. 바로 그 가능성이 우리가 창의에 주목하는 이유라고 할 수 있다. 지금 당장 활용 가능한 것은 아니지만, 미래에 실현될지도 모르는 가치라는 점에서 그가 하는 작업들과 예술가의 일은 닮아 있다. 어떤 일은 사회에서 인정받을 수 있지만, 어떤 일은 그렇지 못하고, 그럼에도 불구하고 실패를 딛고 미래를 위한 작업을 지속해 나가야 한다는 점에서 기술과 예술이 일치한다.
현명한 실패의 가치
데니스 홍의 특별 강연에 이어서 미디어 아티스트 이윤준과 나눈 라운드 토크는 그래서인지 예술과 기술의 공통점에 대한 질문이 주를 이루었다. 현재의 가치로만 판단할 수 없다는 점에서 예술은 어쩌면 미래의 기술과 유사하다. 그러나 사회가 이런 가치를 얼마나 인정하고 포용하는가는 차이가 있고, 미래가 요구하는 창의를 받아들여 줄 필요가 있다는 것이 두 사람의 생각이었다. 데니스 홍은 이를 위해서는 실패를 허용하는 분위기가 되어야 한다고 말한다. 현명하게 실패할 수 있도록 훈련하는 것이 학생들을 가르칠 때 그가 집중하는 지점이다. 이윤준은 예술가들의 작업은 구체적인 결과물을 내고 사회에서 인정받기까지, 그간의 과정이 가치 있는 것으로 인정 되지 않는다는 점을 환기시켰다.
기술과 예술은 모두 ‘지금, 당장’ 실현하는 가치가 아니라, ‘미래에, 어딘가’에서 실현될 가치를 향한다. 하지만 그런 사회적 가치를 실현하기 위해 필요한(어쩌면 실패할) 시간은 기술과 예술이 모두 스스로 마련할 수 없는 조건이다. 사회가 이 시간을 제공하기를 거절한다면 불가능한 조건이다. 이런 생각 끝에 몇 가지 질문이 떠올랐다. 지금 당장에는 사회적 가치로 환원할 수 있다고 생각되지 않는 것조차도 먼 미래에는 그 가치를 발현하게 될지 모르며, 그것이 우리가 창의를 키우려고 노력하는 목표가 아닐까? 그렇다면 예술의 창의는 창의 그 자체만으로 가치를 인정받아야 하지 않은가? 그 가치를 위해서 우리가 해야 할 일은 시도하면서 기다리는 것, 말하자면 시간을 주는 것이 아닐까?
이윤준, 데니스 홍
데니스 홍은 가능한지 아닌지를 모르고 도전하는 것이 ‘연구’라고 말했다. 그 말을 예술가에게 적용한다면, 사회적으로 가치가 있는지 아닌지 모르지만 시도하는 것이 예술가들의 소명이 아닐까 싶다. 이날 데니스 홍이 전달한 메시지는 로봇 공학자로서라기보다 창의성을 실천하는 한 사람으로서 경험에서 나온 것이었다. 그 때문에 로봇 공학자인 그가 세계문화예술교육 주간의 연설을 맡을 수 있었을 것이라 생각했다. 열정과 즐거움이 어우러진 그의 연설을 듣고 (아마도, 창의의 힘으로) 세상을 바꾸는 사람을 키우고 싶다는 그의 소망이 이루어지길, 문화예술이 바로 그 창의를 키우는 힘이 될 것이라 희망해본다.
[보다]2018 문화예술교육 국제심포지엄 리뷰② 예술과 기술의 접점에서 문화예술교육을 말하다(2018.06.11.)


차량등록 2천300만대 시대 교통량 증가로 인한 심각한 도로교통 환경속열 오토바이는 도로위의 마술사로 불릴 정도로 각광을 받고 있다.
중화요리를 비롯한 음식점, 퀵서비스, 개인 자영업 등 요소요소마다 신속한 배달을 위해 이용을 하고 있어 그만큼 위험이 따라 도로위의 마술사는 결코 좋은 표현이라고는 보기 어렵다고 할 것이다.
고객들의 만족을 끌어올리기 위해서는 보다 더 신속성을 가미해야 하기에 법규준수를 하지 않고 난폭운전, 차선위반, 지그재그 운전, 중앙선침범 등 중요법규를 위반하여 대형사고로 이어지는 경우를 흔히 볼 수 있다. 특정 상황에 따라 신속이라는 단어가 절실히 필요하겠지만 우선 개인의 이익을 위한 상업성에만 집착하고 사후에 발생할 중대 교통사고 등은 생각하지 않는다면 절대 안 될 것이다.


이종이식 임상시험 국제전문가 심의회에는 리차드 피어슨 교수(Richard N. Pierson, 하바드 의과대학 외과학 교수, 매사추세츠 종합병원 흉부외과 주임교수, 세계이종이식학회 윤리위원장)를 포함하여 세계이종이식학회 윤리위원 6명과 세계이식학회 윤리위원 1명 등 총 4개국(미국, 이탈리아, 호주, 뉴질랜드)에서 7명의 석학들이 참석하였다. 또한 대한이식학회, 대한안과학회, 대한감염학회 등에서도 전문가들이 참석하여 이종이식 임상시험에 대한 의견을 개진하였다.
□ 국제전문가들의 임상시험 심의회 결과 발표
이 심의회에 참여한 국제전문가들은 이종 췌도와 각막 이식 임상시험을 위해 필요한 임상시험계획서, 환자 및 보호자 동의서, 전임상 연구결과 등을 검토하였다. 그리고 이종 췌도 및 각막 임상시험을 실시할 연구책임자들의 발표를 직접 듣고 질의응답을 통해 심층적인 논의를 하였다. 리처드 피어슨 교수를 비롯한 국제전문가들은 심의회 결과 ‘사업단의 이종 췌도 및 각막 이식 연구진들이 지금까지 이룩한 과학적 성과와 임상시험에 수반되는 복잡한 문제를 해결하고자 했던 많은 노력에 대해 찬사를 보낸다’며, ‘이종이식 임상시험의 안전한 수행을 위하여 필요한 기본 요구 사항인 ① 독립적이고 실효성 있으며 충분한 정보에 입각한 감독, ② 임상시험 수행 및 결과의 투명성 보장, ③ 승인된 임상시험 계획서를 준수할 책임, ④ 규제 기관에 대한 체계적인 보고 및 필요할 경우 WHO 통보 시스템 등을 통한 유해사건의 보고, ⑤ 윤리적이고 과학적인 임상시험 설계를 모두 포함하고 있는 이종이식 임상시험을 계획하고 있음을 확인했다’고 결론을 내렸다. 이와 더불어 ‘한국의 이종이식과 관련된 법규와 정부 차원의 감독 부재는 이종이식 임상시험의 수행에 중요한 요소 중 하나이므로 빠른 시일 내에 이 문제가 해결되기를 바란다’고 권고하였다.
□ 국제전문가들의 임상시험 심의회 결과 발표에 대한 국내 연구진의 입장
이종 각막 이식 연구책임자인 김미금 교수(서울대학교 의과대학)는 “한국의 이종이식 임상시험을 위하여 정말 바쁘신 외국의 석학분들이 한걸음에 달려와 주셔서 감사드린다. 이분들이 심의회에서 지적한 미흡한 부분을 보완하여 가능한 조속한 시기에 임상시험을 실시하기를 희망한다.”고 밝혔다.
이종 췌도 이식 연구책임자인 김광원 교수(가천대학교 의과대학)는 “당뇨 치료를 위해 평생을 바친 의료인으로서 돼지 췌도 이식이라는 당뇨병 완치 의술을 실시할 수 있는 기반이 마련되었다는 데에 큰 의의가 있다고 생각한다. 돼지 췌도 이식 임상시험을 조만간 실시할 수 있도록 최선을 다하겠다.”고 말했다.
박정규 단장(서울대학교 의과대학)은 “국내에서 임상시험 실시를 위한 심의회에 국제적인 전문가가 7명이나 참석하는 것은 이례적으로 이는 세계 의학계에서 사업단의 연구 성과에 대한 기대와 관심이 얼마나 높은지를 보여주는 것”이라며 “정부 유관 부처에서도 관심을 갖고 임상시험을 실시할 수 있는 여건을 조속히 마련해주시기를 바란다”고 당부했다.
□ 재생의료산업의 발전과 국민 건강 증진을 위한 이종이식 임상시험 실시 예정


대법원은 헌법 제163조에 따라 헌법의 최종 중재자이자 통역사로서 구 대법원을 순회하며 모바일 앱인 “구 대법원”을 다운로드할 수 있습니다. 응용 프로그램을 사용하면 범죄 용의자를위한 지하 보유 셀을 포함하여 건물의 레이아웃에 대해 배울 수 있습니다. 법원은 대법원 건물 나이로비에 앉아 있으며 5 명의 판사가 앉아있을 때 절차의 목적을 위해 적절하게 구성된 것으로 간주됩니다. 땅에서 가장 높은 법원이기 때문에, 다른 모든 법원은 대법원 레지스트리 공식 근무 시간은 8.00am에서 5.00pm또는 B2에 위치한 대법원장의 지시에 의해 결정되어 의회 의사당을 연결합니다( 공공 주차장)은 8.30am부터 오후 6시(월요일~목요일) 및 8.30am부터 5.30pm(금요일)까지만 운영됩니다. 대법원 갤러리는 1819년 싱가포르가 설립된 이래 싱가포르의 법적 역사와 주요 법적 이정표에 대한 중요한 발전을 기록하고 있습니다. 대법원 입구는 왼쪽에 있습니다. 시청 역에서 도보로 약 5-7 분 거리에 있습니다. 법원은 대법원장, 대법원장, 대법원장, 대법원장, 대법원장, 대법원장, 대법원 부장판사 5명으로 구성되며, 대법원은 1대법원 레인의 중심부에 위치해 있습니다. 대법원 정문은 국회의사당 맞은편에 있는 국회의사당 을 따라 있습니다.


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우리는 세금 기술 및 혁신에 중점을 둔 세법 교육 분야를 선도하게되어 자랑스럽게 생각합니다. 우리의 교수진, 졸업생 및 고용주는 기술이 세계가 세금에 대해 생각하는 방식을 변화시키고 있으며 GTP는 급속도로 진화하는 이러한 조세 환경에서 학생들의 성공을 위해 최선을 다하고 있다고 말했습니다. 여기에는 학생들에게 현재 세무 종사자가 사용하고있는 기술 도구에 대한 숙련도를 개발하고 세금 기술, 암호 해독 등에 관한 강좌를 제공하기 위해 커리큘럼을 확장하는 기회가 포함됩니다.
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이우주 교수는 한국 약리학과 기초의학의 토대를 구축한 의학자이자 교육자이다.
1918년 충남 공주에서 태어난 그는 중앙고등보통학교를 거쳐 1941년 세브란스연합의학전문학교를 졸업했다. 한국인 최초 약리학교실을 창설한 이세규 교수의 지도로 약리학 연구를 시작해 1950년 한국전쟁 중에 미국 국무성 인사교환프로그램 장학생으로 미국 위스콘신대학(University of Wisconsin)에서 약리학으로 1년 반동안 연수를 받았다. 귀국 후 모교인 연세대 의대교수로 부임했고, 1955년에는 서울대에서 의학박사 학위를 취득했다.
세계가 인정한 심장 약리학 분야의 최고 연구자
그러나 첫 유학에서 자신과 한국의 약리학 수준이 국제적인 수준과 너무 큰 차이가 있음을 느껴 다시 유학길에 올랐다. 그는 위스콘신대학에서 당시 세계적인 약리학자였던 샤이드만(F. E. Shideman)의 지도로 카테콜라민(catecholamine)이 심장활동을 조절하는 호르몬 역할을 한다는 것과 그 물질의 유리(遊離)가 강심작용을 한다는 것을 실험적으로 증명하여 3년 만에 위스콘신대학에서 박사학위를 다시 취득했다. 이 연구는 “Role of Myocardial Catecholamines in Cardiac Contractility”라는 제목으로 1959년 세계적 과학저널 『사이언스』(Science)에 발표되었다. 이 논문은 평소 기본적인 교감신경 활성도가 심혈관계 생리기능 및 질병발생에 중요한 역할을 한다는 것을 증명한 최초의 연구이자 고혈압 및 울혈성 심부전증의 병태생리 기전 및 치료 원칙의 수립에 크게 기여한 연구로 평가받았다.
이후 카테콜라민의 역할에 대한 연구는 심장에서 자율신경계 전반으로 확장되었다. 그 결과 교감신경의 기능을 전달하는 카테콜라민을 체크함으로써 심장의 이상여부를 파악할 수 있다는 사실을 새롭게 밝혔고, 이는 세계 약리학 교과서에 인용되기도 했다. 그의 연구결과는 미국 심장협회와 약리학회, 영국 약리학회 각각이 발행하는 Circulation, J. Pharmacol, Exp. Ther, Brit. J. Pharmacol 등 당시 세계 최고 수준의 저널에 발표된 30여 편의 논문을 포함해 국내외에 100여 편의 논문으로 발표되었다. 그리고 미국 국립보건원으로부터 학문적 성과를 인정받아 1960년에는 아시아지역 학자 최초로 5년간 거액($40,000)의 연구비를 받았다. 당시 우리나라의 1인당 국민소득이 160달러에 불과했기 때문에 그의 연구비 수주는 정부가 주목할 정도로 획기적인 사건이었으며, 국내 약리학 및 의학 연구수준을 한 단계 높이는 데 기여했다.
의학용어의 표준화 및 한국화와 우리말 교과서의 토대 마련
교육자로서 그는 연세대 의과대학에 세포분자생물학과 행동과학 과목을 신설하고 통합강의를 도입했으며, 임상의학 교육을 강화했다. 이를 계기로 국내 많은 의과대학이 교과과정 개편을 단행하는 데 큰 영향을 끼쳤다. 특히, 그는 의학 용어와 우리말 교과서의 중요성을 강조했으며, 『영한의학사전』(1956)과 『약리학 강의』(1984)를 비롯해 『의학대사전』(1990)을 편찬했다. 특히, 『의학대사전』은 의학용어의 표준화와 한국화를 표방한 것으로 한국 의학의 체계를 세우는 데 공헌했을 뿐 아니라 현재 네이버의 의학용어 표준 데이터베이스로 채택되어 전 국민에게 의학용어에 관한 서비스를 제공함으로써 대중화에도 기여했다. 『의학대사전』과 『약리학 강의』는 꾸준히 개정, 증보되어 현재 『이우주의 의학사전』과 『이우주의 약리학 강의』로 이어져 의학도들의 필독서이자 대한약리학회의 표준교과서로 채택되어 국내 의과대학 및 치과대학과 간호대학 등 보건의료계의 약리학 교육에 이용되고 있다.
이밖에도 그는 1947년 조선약리학회를 발족하고, 1969년 학회장을 역임하면서 약리학의 세계화에 기여했다는 평가를 받았다. 또한 1960-64년에는 연세대 대학원장을, 1975-80년에는 연세대 총장을 역임하며 교육체계의 안정화 및 세계화와 후학양성에 힘쓴 교육자로 평가받았다.


뉴욕 5구역 중에서도 퀸즈는 다양한 인종과 언어가 공존하는 세계적인 다문화 도시이다. 퀸즈는 아스토리아, 롱아일랜드 시티와 같이 맨해튼과 지리적으로 가까워 높은 부동산 가격을 형성하며 인기 지역으로 떠오르는 곳이자, 플러싱 공원, 뉴욕 메츠 경기장이 위치한 플러싱에는 중국, 한국인 이민자 커뮤니티가 크게 형성되어 있어 예술가들은 물론 다양한 문화 교양 수업들이 진행되는 곳이기도 하다. 이 중에서도 특히 퀸즈 거주 한인의 비율은 빠른 추세로 증가하고 있다. 이러한 다문화 공동체 속에서 조화롭게 살아가기 위해서는 다른 문화에 대한 이해와 수용이 절실하다. ‘한류’라는 트렌드를 통해 한국의 대중음악과 영화, 드라마 등은 미국의 젊은 세대들에게 많은 인기를 얻고 있지만 아직까지 한국의 시각 미술에 대해서는 관심이 높지 않은 것이 현실이다. 특히 한국의 전통 예술인 민화, 도자기와 같은 분야가 아닌 현대 미술 시장에서 한국인 작가들의 명성이 높아지고 있지만 중국, 일본과 같은 국가들과 비교했을 때 현저히 그들에 대한 관심이나 지원이 부족한 것은 사실이다. 이번 전시를 통해 실력 있는 현대 한인 작가들의 작품들을 소개함으로써 한국 문화에 대한 경험과 새로운 시각을 제시함과 동시에 대화의 장을 여는 계기를 만들며 현지 유명 미술 업계 전문가들과 많은 뉴욕 시민들이 방문하고 있다.
전시회는 ‘모노 프리스마틱 웨이브’라는 주제 아래 진행된다. 절제된 색채로 조형미를 보여주는 네 작가의 작품들을 모노(MONO)로 정의하고, 화려하고 다채로운 색감을 통해 표현된 다른 네 작가의 작업들을 프리스마틱(PRISMATIC)으로 규정해 이들이 함께 어우러져 만들어낸 조화로운 작품들의 모습은 퀸즈의 다문화 커뮤니티를 상징한다. 작품을 넘어 전시회 주제만으로도 사회적인 메시지를 전달하고 있다. 퀸즈 대학 쿠퍼버그 예술 센터(Kupferberg Center for Arts)와 재외 한인사회 연구소의 후원으로 이루어진 이번 전시는 퀸즈 및 뉴욕 시민들에게 한국 현대 미술을 가깝게 느끼게 하는 계기가 되는 것은 물론, 한인 작가들의 수준 높은 예술과 작품성을 만나 볼 수 있는 기회를 제공하고 있다. 동 전시회에는 민평갑 퀸즈 대학 석좌 교수, 코리안 리서치 센터 주동완 원장 및 최지니 한미 현대예술 협회 회장을 비롯한 뉴욕 현지 중요 인물들과 많은 시민들이 참여해 자리를 빛내기도 했다.


안녕하세요, 저는 아저씨의 가슴 아픈 이야기를 읽었습니다. 우연히 대학교 선배를 지하철에서 만나 3일이나 감지 않은 머리카락에서 국화꽃 향기를 맡을 수 있다니 정말 어이가 없었어요. 그리고 사랑하는 사람의 추한 모습까지도 사랑하는 아저씨의 모습이 너무나 깊고 넓은 사랑임을 알게 해 주셨고., 바닷가의 해동나무에 "미주야 사랑해!" 라고 아주머니의 이름을 새겨 넣는 아저씨 마음이 너무나 간절했기에 아주머니의 마음을 돌리기에 충분하지 않았나 싶습니다. 지금 아주머니가 안 계시는 동안 주미는 잘 크고 있겠죠? 민주에게서는 국화꽃 향기가 나나요? 아주머니를 많이 닮았겠죠? 그런데 왜 하필 국화꽃 향기라고 하셨어요? 다른 이쁘고 향기가 좋은 꽃들도 많은데... 저라면 장미꽃이나 안개꽃 향기라고 할 것 같은데 ... 그리고 아주머니의 커다란 모성애가 너무나 강한걸 느꼈어요.
몰론, 모든 어머니의 마음이 대부분 그렇다고 생각해요.. 하지만 뱃속의 아이의 꺼져 가는 생명의 불꽃을 보고 자신의 생명을 담보로 한 아주머니의 마음이 안타깝고 애절했어요. 그리고 아주머니의 최후의 모습이 담긴 장소에서 컵3개를 만들어 각각의 컵에 `미주, 승우, 주미`라고 이름을 새겨 놓았잖아요. 지금의 이 장면은 가을 동화에서 인기 몰이를 하고 있어요, 저도 그 장면에서 눈물이 나올 수밖에 없었어요.
1권에서는 재미있고 짝사랑과 행복한 만남이 있어서 `짝사랑은 이루어 질 수 없다` 라는 고정관념을 깨고, 설레 이고 저도 짝사랑의 경험이 있어서 마치 내일 같아 `힘내세요!`하고 용기를 주고 싶었어요. 결국 아저씨는 저를 실망시키지 않고, 아주머니에게 뜨거운 키스를 하셨죠. 그것 때문에 아주머니는 더욱 화가 나셨지만.. 하지만 아저씨의 용기가 부드러웠다가 상황에 따라서 터프한 리더 쉽 때문에 겉으론 화난척하지만 속으론 좋아하셨을 거에요. 제가 여자라서 잘 아는데 좋으면서 싫은 척 튕기는 게 여자의 본 …(생략)
모습 아니겠어요? 끈질긴 아저씨의 노력 끝에 아저씬 아주머니의 사랑을 얻을 수 있었고 행복한 나날들이 이루어 졌죠...


저자는 누가복음 15장에 나오는 세 비유가 하나님과 그의 백성의 관계를 잘 말하는 것으로 죄인이 하나님과의 관계에서 어떤 점에서 떨어졌는가를 생각하고 회개할 것과 하나님의 우리를 향한 사랑이 얼마나 깊은가를 아는 것이 중요한 점이라고 설명합니다. 또한 잃어버린 상태가 구체적으로 무엇인지, 주께서 이 비유를 하신 뜻이 무엇인지를 성경의 인물들을 하나하나 열거하여 설명하므로 이 책을 읽는 사람들로 하여금 주께서 하신 이 비유의 뜻을 풍부히 알도록 하고 있습니다.
본서를 통해서 우리가 마땅히 받아야 할 형벌을 그리스도께서 대신 받으신 사실과 언약 백성을 찾으시고 인도하시는 모습을 바라보며 언약에 신실하신 하나님의 기이한 사랑과 자비하심을 다시금 깨닫는 계기가 될 것입니다.
하나님의 백성으로서 하나님과 복된 관계에 들어가며 그 관계를 유지하고 살아야 할 것이고, 거기에서 떠난 상태에 있다면 속히 돌이켜서 구원의 은혜 가운데로 돌아와야 할 것입니다. 이것이 주님의 이 비유에서 우리가 배우고 은혜를 받을 점입니다.
우리 같은 사람을 쓰셔서 하나님께서 이루고자 하시는 일의 지극히 작은 부분이라도 이루신다면 그것이 얼마나 영광스러운 일입니까? 하늘과 땅의 모든 권세를 가지신 우리 주 예수 그리스도께서 하고자 하시는 그 일에 지극히 작은 부분 하나라도 우리가 참여하여 이룬다면 그것이 얼마나 영광스러운 일입니까? 세상의 많은 사람들이 주님의 얼굴빛에서 저 어둠의 구렁텅이로 떠나가서 멸망하는데, 우리를 그렇게 버리지 않으시고 진노하지 않으시고 구원하셔서 지극히 작은 일에라도 쓰신다면 얼마나 기쁜 일입니까? 얼마나 영광스러운 일입니까? 그러니까 일을 이루는 그것으로 우리는 만족하고도 남는 것입니다.
새 생명을 받은 자는 그 영혼의 성향이 진리를 사랑하고 진리를 행하려는 쪽으로 기울어지고 죄를 싫어하고 의를 행하려는 쪽으로 기울어져서 미미하지만 계명을 지키고 의를 행하기 시작하는 것입니다. 믿지 않는 사람은 도저히 그런 시작을 못하는 것입니다. 그러나 믿는 사람은 한 발 한 발 그 길로 가는 것입니다. 거듭나서 새 생명을 가지게 된 사람은 하나님을 아버지라고 부르며 계명과 율법에 나타난 하나님의 뜻을 좇아 사는 것을 자기 삶의 원칙으로 삼고 살아가려는 거룩한 인격이 그 안에 형성되는 것입니다.
하나님의 언약과 자녀 교육 (2012 올해의 신앙도서)
기독교인들은 자녀를 어떻게 양육해야 할까? 성경에서 가르치는 부모와 자식 간의 올바른 관계는 무엇일까? 이 책은 하나님의 언약을 믿고 주의 교양과 훈계로 언약 백성을 책임 있게 양육해야 하는 부모에게 실질적인 지침서가 될 것이다.
『하나님의 언약과 자녀 교육』에서는 하나님께서 아브라함과 은혜 언약을 하시고 그리스도로 말미암아 친히 그 언약을 성취하셨으므로, 주를 믿는 부모는 하나님의 언약 안에서, 즉 언약을 지키시는 하나님을 믿음으로 바라보며 자녀들을 양육해야 함을 힘주어 말합니다.
저자는 하나님께서 그의 백성을 구원하시기 위해 행하신 큰일과 하나님의 계명과 사람으로서 어떻게 하나님을 섬겨야 할지를 부모가 시간을 따로 내서 자녀에게 가르쳐야 할 것을 말하고, 동시에 매일의 생활에서 부모가 사람의 본분을 자녀에게 보여야 한다고 가르쳐 줍니다.
이 책을 통해서 하나님의 은혜의 언약과 그것을 친히 이루시는 하나님의 신실하심, 그 언약을 믿음으로 붙들고 주의 언약 백성을 부지런히 양육해야 할 부모의 책임, 주 안에서 부모를 공경하며 사랑으로 순종해야 하는 자녀의 본분을 깨달아 나갈 수 있을 것입니다.
저자가 시무하던 교회에서 1980년 대 초에서 1990년 대 초까지 가르친 말씀 중에서 몇몇 강설을 취하여 『하나님의 언약과 유아세례』라는 제목으로 출판하게 되었습니다. 지금까지 늘 해 오던 대로 강설을 연대순으로 수록하지 않고 먼저 하나님께서 아브라함에게 언약하신 것에 관한 강설을, 그다음에 이 언약의 표와 인이 되는 성례인 구약의 할례와 신약의 세례 및 유아세례에 관한 강설을, 이 언약이 예수 그리스도에게서 성취된 것에 관한 강설을, 그리고 마지막으로 믿음에 관한 강설을 수록하였습니다. 이렇게 편집함으로써 교회에서 세례 및 유아세례를 베푸는 뜻을 바르게 이해하도록 하였습니다. 그리고 이 세례 및 유아세례는 입으로 신앙을 고백한 믿는 자와 그 자녀가 받을 수 있다는 것을 바르게 이해하도록 하였습니다.
특별히 이 책에서는 교회에서 유아세례를 반드시 베풀어 하는 이유를 잘 해명해 주고 있습니다.
하나님께서 아브라함에게 언약을 약속하실 때 그 언약의 표와 인으로 구약에서는 할례를 베풀게 하시고 신약에서는 세례를 베풀게 하셨습니다. 그리고 하나님께서 이 언약을 성취하시는 방법으로 아브라함의 자녀와 그 권속과 후손에게 하나님의 의와 공도를 가르쳐서 지키게 하셨습니다. 그러므로 하나님의 언약과 하나님의 성례와 하나님의 백성의 자녀에게 하나님의 의와 공도를 가르치는 것은 한 묶음입니다. 어느 하나를 빠뜨려서는 하나님께서 뜻하신 바가 제대로 성취될 수 없는 것입니다. 그래서 원래는 언약과 세례 및 유아세례와 자녀 교육을 한 권의 책으로 출판할 예정이었으나 책의 부피가 너무 커서 부득불 두 권의 책으로 내게 되었습니다. 독자 제위에게 이 점을 밝히는 바이며, 바라옵건대 조만간 출판될 자녀 교육에 관한 책과 꼭 연결하여 읽으심으로 하나님의 뜻을 더욱 풍성하게 깨닫게 되기를 바라 마지아니합니다.
참된 지혜와 소망 - 신약 강해
『참된 지혜와 소망』은 저자가 누가복음 16장에 기록된 ‘불의한 청지기의 비유’를 총14회에 걸쳐서 강해한 것으로 구성되어 있습니다. 저자는 이 비유가 영원한 나라를 바라고 사는 하나님의 백성으로서 ‘재물을 어떻게 대하고, 재물을 어떻게 사용해야 하는가?’ 하는 것을 가르치신 말씀이라고 설명합니다. 특히 천국 시민이 불의의 재물로 친구를 사귄다는 것과, 하나님과 재물을 겸하여 섬긴다는 것이 무엇을 의미하는지를 잘 해명해 줍니다. 또한 이 비유는 이 세대의 아들들이 이 시대가 자기들의 세상이라고 활개 치며 불의를 행하고 나갈 때에, 하나님 나라의 왕이신 그리스도께서 나타나셔서 불의한 세상과 이 세대에 대해 경고하시며 회개를 촉구하신 사실을 보여줍니다. 동시에 그의 백성에게는 예언의 말씀을 굳게 믿고 하나님 나라가 임할 것을 확신한 가운데 신령한 전투를 하라고 격려하시는 말씀임을 가르쳐 줍니다.


주문을 하자 3단의 작은 그릴을 내놓는다. 라클렛 그릴인데, 여기에 채소를 굽고, 치즈를 녹여서 별도로 나오는 감자나 빵 위에 얹어 먹는단다.
라클렛 그릴에는 엑스트라 버진 올리브유가 살짝 칠해져 있다. 한눈에 보기에도 싱싱한 피망, 버섯 등을 라클렛 그릴에 올려 놓고 익기를 기다렸다. 후추가 들어간 페퍼치즈 등 4가지 종류의 치즈도 차례로 그릴에 올렸다. 채소가 익고, 치즈가 녹을 동안 친구와 두런두런 이야기를 나눴다. 고기를 구워 먹을 때처럼 부산스럽지는 않다. 감자나 빵 위에 뜨거운 채소와 치즈를 얹었다. 금방 조리한 따끈함이 입안에 전해졌다.
라클렛 맛은 치즈가 결정적으로 좌우한다. 맛을 위해 스위스 등 유럽에서 생산된 치즈만 사용한다고 했다. 치즈가 느끼하다는 편견을 깨 주는, 깔끔한 맛이다. 살짝 매운 치즈, 부드러운 치즈 등 색다른 치즈 맛을 즐기는 재미도 있다.
라클렛과 잘 어울리는 음식으로 헝가리안 굴라시를 추천했다. 굴라시는 소고기를 넣고 끓인 스튜로, 헝가리의 대표 음식이다. '헝가리 육개장'으로 불릴 만큼 매콤한 맛이 특징이다. 건더기가 듬뿍 들어간 것이 특징인데, 독일이나 오스트리아 지역에서는 건더기보다 국물이 더 많게 흥건하도록 조리해서 먹는다. 라클렛의 부드러운 맛과 헝가리안 굴라시의 매콤한 맛이 잘 어울렸다. 밥에 비벼 먹으니, 한국 사람 입맛에도 딱이다.
김태영 대표는 색다른 유럽 음식을 선보이고 싶어 지난해 2월 가게를 열었다. 스위스에 사는 가족을 만나러, 취리히 인근의 작은 마을인 베트빌이라는 지역을 자주 들른 것도 계기가 됐다.


홍준표는 발상의 전환을 통해 구 새누리당, 현 자유당을 기사회생케 했다. 그가 인지부조화 이론을 심도 있게 공부했는지 아니면 그냥 스스로 터득한 처세술인지는 모르겠지만, 그는 박근혜 지지자들의 인지부조화 심리를 이용해 다시 박근혜 지지자들을 모으는 것이 현재의 득표전략으로서는 최선이라는 점을 파악했다. 탄핵 초반만 하더라도 춘향이 뽑은 줄 알았더니 향단이 뽑았다고 비아냥대던 그였지만 선거기간 중에 이런 태도는 돌변해 탄핵으로 박근혜는 이미 심판을 받았으니 이제 불쌍한 박근혜를 용서해주고 친박들도 복귀시키자고 지지자들에게 호소했다. 이런 민첩한 태도 전환은 아무나 할 수 있는 것이 아니다. 이런 태세전환을 못해서 이리 치이고 저리 치이다가 결국 공사판에서 일하고 있는 나로서는 그의 능력이 경이적으로 보인다. 그렇지만 부럽지는 않다.
아무튼 홍준표가 던지는 메세지는 분명했다. 박근혜 지지자들이여 죄책감이나 실망감 같은 것 가질 필요 없다. 당신들이 옳았다. 박근혜가 탄핵되고 구속된 것은 민주노총, 전교조 등 좌파들이 치밀한 음모로 기획한 것이다. 최순실만 구속했으면 될 일인데 민주노총, 전교조의 선동에 놀아난 촛불집회 시위자들 때문에 박근혜까지 구속되었다. 내가 박근혜를 살리겠다. 박근혜 잡아넣은 것들 세탁기에 넣고 돌려버리겠다. 나를 지지하라. 사실 무근의 메세지이지만 원래 인지부조화가 사실을 받아들이는 프로세스를 연구하는 이론이 아니다. 거짓으로 판명된 잘못된 믿음을 고수하는 사람들의 심리를 분석하다가 나온 이론이다. 반성을 외친 유승민은 처참한 성적표를 받았지만 인지부조화를 노리고 박근혜가 뭘 잘못했냐로 무대뽀식의 뻔뻔함을 들고나온 홍준표는 선방했다. 선방 정도가 아니라 탄핵 정국 초반의 상황을 돌이켜보면 기적이라 부를 수 있는 결과를 이끌어냈다. 촛불집회 초창기만 해도 박근혜 반대 여론이 90%를 넘었다.
홍준표로서는 이 전략이 잘 먹혀들어서 18대 대선 때 박근혜를 지지한 사람들만 모두 모을 수 있어도 대통령에 당선될 수 있고, 그렇게까지는 아니더라도 최소한 자유당이 건재하다는 모습만 과시할 수 있어도 향후 국회에서 제1야당으로서 김대중, 노무현 정부 때처럼 사사건건 문재인 정부 흔들기를 시도해 국민들에게 무능한 세력이라는 것을 보여주면 차기 대선을 노릴 수 있다고 생각한 모양이다. 무너진 자유당을 복원할 수 있어서 만족이라는 코멘트가 이런 심경을 대변한다고 본다. 모사가로서 삼국지에 등장하는 주유 정도의 실력은 충분하다. 다만 제갈량이나 사마의 급은 못 되는데 그건 좀 뒤에 설명할 것이다.
전략만 잘 짠 것이 아니다. 유세 기간 중에 보여준 전략 실행력은 혀를 내두를 정도이다. 어지간한 사람이면 돼지발정제 사건에 멘탈이 붕괴되었을 것이다. 그러나 그는 철면피는 명함도 못내밀 티타늄 초합금 면피을 두르고 티브이 토론에 나타나 심상정, 유승민은 대놓고 사퇴하라며 말도 안 섞고 안철수는 얼굴도 안 쳐다보고 말하고, 그나마 문재인만이 좀 상대해주다가 흑색선전하니까 맞받아서 돼지발정제 이야기 꺼내고 이런 상황에서도 미소를 잃지 않았다. 이건 정말 국보급 능력이다. 이런 능력을 국보로 지정해야 하는지는 의문이지만. 심지어 다음 토론회에서는 말도 안 섞겠다던 심상정을 기어이 자신과 대화하게 만드는 재주까지 보여주었다. 이번 대선 기간 중에 홍준표의 언행을 보고 만나면 죽빵을 날리겠다고 생각했지만 그걸 보고 포기했다. 저 철갑두른 면상을 때리면 내 손목만 부러질 것 같다.
어설픈 통합 시도 따위는 하지도 않고 처음부터 확실하게 타깃을 잡은 뒤 주구장창 그들에게만 먹히는 메세지를 전달하는 전략과 돼지 발정제, 장인 영감탱이 등의 악재가 터져도 눈 하나 깜짝하지 않는 강철 멘탈로 홍준표는 자유당을 기사회생시켰다. 심지어 친박핵심이라는 누구도 이렇게 과감한 전략은 꿈도 꾸지 못했다. 가히 적벽대첩에서 조조가 겪은 수준의 패배를 거두고도 궤멸하지 않고 차기를 노릴 희망까지 달성했다는 점에서 전략가로서 홍준표의 능력은 인정할만 하다. 옛다 박수, 짝짝짝.
하지만 거기까지이다. 이후의 정국은 홍준표의 구상대로 흘러가지 않을 것이다. 이제 좀 희망찬 이야기를 하고자 한다. 나는 이번 대선 결과를 무척 낙관적으로 바라본다. 당장은 국회에서 자유당 의원들이 사사건건 발목잡기를 시도하겠지만 다음 총선까지 3년만 잘 넘기면 된다.
당신들의 천국에 이런 장면이 나온다. 소록도 병원장에 취임한 조백헌은 패배의식에 사로잡힌 한센인들을 독려해 소록도를 자활의 터전으로 만들고자 한다. 그는 한센인들을 설득시켜 농지가 부족한 소록도에 간척사업을 해서 농토를 확보할 계획을 실행한다. 한센인들은 스스로 무거운 돌을 나르며 바다에 던져넣었지만 언제 바다가 메워질지는 기약도 없다. 그러던 어느날 돌이 바다 위로 솟아올랐다. 한센인들도 감격하고 조백헌도 감격해서 만세를 외쳤지만 다음날 파도가 한 번 치자 솟아오른 돌들은 모조리 바다로 빠져버리고 다시 바다에는 물결만 나부낄 뿐이었다. 감격은 실망으로 바뀌고 조백헌에 대한 적개심으로 변했다. 그러나 간척사업 전문가들을 통해 그것이 자연스러운 현상이라는 것을 알게 된다. 그렇게 바다 위에 돌이 올라왔다가 무너지고 올라왔다가 무너지는 과정을 통해 엉성했던 부분에 돌이 메워지고 나중에는 튼튼한 기반이 된다는 것이다. 실제로 그 이후에도 몇 번 돌이 솟았다 사라지는 현상이 반복되었고 나중에 기반이 튼튼해진 돌이 솟아오르자 더 이상 바다에 가라앉지 않았고 그 위에 흙을 덮어 간척사업이 진행되었다.
돌이켜보면 대한민국은 단죄받지 않은 친일파들이 만들어놓은 적폐 투성이의 세상이었고 민주주의와 제대로 된 나라를 위해 싸우는 사람들은 탄압받았다. 그러나 희망을 위한 꾸준한 싸움은 계속되었고 그 와중에 조봉암이라는 돌이 바다 위로 솟아 머리를 드러냈으나 곧바로 파도에 휩쓸려 사라졌다. 4.19를 통해 간척사업이 성공했나 싶었지만 만주국 장교 출신 박정희의 등장으로 희망은 다시 사라졌다. 5.18, 6월 항쟁을 통해 반쪽자리 민주정부이긴 하나 김영삼 정부도 들어섰고, 김대중 정부가 들어서면서 이 나라의 민주주의는 완성된 듯 했고, 노무현 정부가 들어서면서 민주주의는 탄탄한 기반을 갖춘 것처럼 보였다. 그러나 이명박, 박근혜의 등장으로 수십 년에 걸친 민중의 노력은 수포로 돌아가는 것이 아니냐는 우려를 낳았다. 그러나 시민들의 다져진 민주역량은 끝내 박근혜를 몰아내고 문재인을 당선시켰다.
문재인이 당선되는 과정도 주목할만 하다. 김대중은 자력으로 당선 가능성이 없어서 박정희 세력인 김종필과 연합해야 했다. 노무현 역시 정몽준과 연대를 통해 간신히 이회창을 앞지를 수 있었다. 그 뒤 정동영, 문재인이 줄줄이 이명박, 박근혜에게 패배하고 이 과정에서 진보정당 후보들은 단일화 압력을 받고 후보 사퇴까지 하게 되었지만, 일정 수준의 득표력은 유지하고 있었다. 그리고 이번 대선에서는 연합이나 후보 단일화 없이 문재인이 당선되었다. 느리긴 하지만 꾸준히 진보적인 방향으로 국민들의 의식이 발전하고 있는 것이다.
사실 이것은 역사의 자연스러운 현상이다. 영화 레미제라블은 1848년 프랑스 혁명 실패를 배경으로 한다. 이미 1789년 프랑스인들은 루이 16세를 끌어내리고 목을 베었지만 다시 나폴레옹이 등장해 황제가 되고, 그의 몰락으로 다시 공화정이 되었다가 나폴레옹의 조카가 등장해 다시 황제가 되었다. 그를 몰아내기 위한 투쟁이 1848년 혁명이다. 이후의 역사도 순탄치 않다. 2차 대전으로 비시 괴뢰정부가 들어서고 드골이 나치 부역자를 숙청했지만 68혁명으로 물러나야 했다. 오늘날 가장 진보적인 국가의 하나로 인정받는 프랑스 민주주의가 정착하는데 거의 200년의 세월이 필요했다. 그러고도 지금 르펜과 같은 극우파가 홍준표 수준의 득표력을 지니고 있다.
혁명이 되었든 변혁이 되었든, 걸출한 한 사람의 등장으로 모든 것이 끝나는 것이 아니다. 그의 역할은 사람들에게 길을 제시하는 것 뿐이고, 그 길로 많은 사람들이 들어서는 것에는 인간의 자연수명을 훨씬 상회하는 긴 시간이 걸린다. 나중에 보면 역사의 과정으로 보일 수 있지만 그 시대를 사는 사람들에게는 견딜 수 없는 고통이다. 희망은 먼 곳에 있는데 좀처럼 사람들이 변하지 않는 것, 이것을 못 견뎌 조급증이 생기고 김문수, 이재오와 같은 변절자가 생긴다.
하지만 희망적인 것은 변화가 느린만큼 한 번 그 변화가 정착되면 되돌리기도 힘들다는 것이다. 박근혜는 아버지에게 배운 유신시절의 기법을 동원해 권력을 유지하려 했다. 고문만 빼고 거의 모든 악폐가 부활했지만 18년을 버틴 아버지와 달리 고작해야 5년 임기도 채우지 못했다. 이번 선거에서 뚜렷하게 드러났듯이 홍준표 지지자들은 대구, 경북의 노년층으로 축소되었다. 아직은 그들의 수가 무시할 수 없는 정도이지만 다음 대선 때까지 상당수는 다른 세상으로 넘어갈 것이고 그 다음 대선이 되면 아마 절반도 채 안 남을 것이다. 그러나 젊은 층은 이제 더이상 자유당 세력을 지지하지 않는다. 이미 이명박, 박근혜를 겪으며 소통없는 지도자, 독재적 리더십이 어떤지 똑똑히 확인할 수 있었고 신물을 느꼈기 때문이다. 청소년 모의투표에서 홍준표는 최하위를 기록했다고 한다. 박근혜가 국정교과서를 채택하려고 밀어부쳤던 이면에는 이처럼 축소되어가는 기반을 다시 확대시키고자 하는 노력이 있었다고 본다.
게다가 홍준표가 택한 전략은 이번 선거의 피해를 최소화하기 위해 다음의 기회를 스스로 싹을 잘라버리는 근시안적인 전략이었다. 옛날 농사꾼들은 아무리 흉년이어도 종자는 손대지 않았다고 한다. 당장 배고프다고 그걸 먹으면 다음해에는 아예 농사를 못 짓게 되니까. 그러나 홍준표는 소중한 종자를 아낌없이 털어먹었다. 돼지발정제, 장인 영감탱이 사건을 비롯해 토론회에서 홍이 보여준 아니면 말고 식의 막무가내 흑색선전을 국민들은 똑똑히 보았다. 저 인간들은 목표 달성을 위해서라면 아무렇게나 일단 뱉어놓고 보는 집단이라는 것을 스스로 낱낱이 까발려보였다. 유승민처럼 반성하는 자세를 보였어야 지금은 박살나더라도 다음을 노릴 수 있지만, 이제 모든 밑천을 다 보여주고, 친절하게도 선거 막판에 친박 핵심들의 징계까지 풀어주었으니 이제 자유당 지지자들은 인지부조화 이론으로 접근해야 하는 대구, 경북 노년층만 남았다. 자유당은 그들과 수명을 함께 할 것이다. 이런 점에서 홍준표가 너무 고맙다. 만나면 뽀뽀라도 해주고 싶다. 딥 키스를 해줄까? 평생 잊지 못하게?


30% 수준), 나오는 물건도 그 흔하던 MG 샤아 겔구그나 턴에이가 귀해질 정도로 좀 재미가 없어졌다. 세일때 남아돌던 코팅/클리어 한정판들도 이젠 제값 주고 사려해도 없으니.
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경제 후생 지표로서 GDP가 갖고 있는 한계를 보완하기 위해 GDP에서 생산 활동에서 발생하는 환경 피해 등의 비용을 뺀 것을 말한다. 경제 후생 지표로서의 GDP는 여가의 중요성을 반영하지 않고 시장 밖에서 일어나는 다양한 봉사 활동을 포함하지 않으며 환경의 질을 반영하지 않을 뿐만 아니라 소득 분배도 고려하지 않는다는 한계가 있다. 녹색GDP는 GDP에 환경의 질을 반영하고자 만든 지표이다. 정부가 환경 규제를 철폐하면 기업들이 마음껏 오염물질을 배출하면서 생산에 전념할 수 있기 때문에 GDP는 증가하지만 국민들의 후생은 환경 오염으로 인해 악화될 수 있다. 환경 오염을 정화하는 데 비용이 소모되면 GDP는 오히려 증가한다는 문제점도 있다. 또한 생산 과정에서 산림 자원이나 어족 자원 등이 고갈되면 국민의 후생이 저하될 수도 있다. 녹색GDP는 이러한 문제점을 보완하기 위해 개발되었으나 현실적으로 환경의 가치를 정확하게 평가하기 힘들다는 한계가 있다.
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김현경 2017-08-06 조회:43
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관리자 2008-10-11 조회:146
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관리자 2008-10-11 조회:37
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Intertextile 2019 추계 전시회의 규모는 상당했다. NECC는 네잎 클로버 모양의 4개 건물 구조에 전시관이 2개씩 배치되어 있고 각각 전시관은 2층으로 구성되어 방대한 규모를 자랑하는데 이번 전시회는 이 중 10개 홀을 차지해 많은 볼거리를 제공했다. 섬유, 의류 분야의 비즈니스 전시회이기는 했지만 패션 관련 전시회도 함께 열린 탓인지 젊은 학생들과 일반인들도 많이 보였다. 전시장 입구는 하루종일 방문자들로 인산인해를 이뤘다. 이번 전시회의 키워드를 한 단어로 말하라면 단연 지속가능성(Sustainability)이라고 할 수 있다.
전시업체의 업종, 규모, 지역에 상관없이 지속가능성을 언급하지 않는 업체는 없다고 말할 정도로 전시장을 휘감는 화두였다. 이에는 윤리적인 이유와 실용적인 이유가 같이 자리한다. 근래 들어 환경 오염에 대한 관심과 우려가 크게 증가했다. 환경 운동자들만이 아닌 일반 대중과 기업들의 관심이 커져 이제는 환경 문제에 대한 노력이 하면 좋은 선택의 위치에서, 안 하면 타격을 입는 필수적인 위치로 옮겨왔다. 이와 함께 생산 환경에 대한 관심 역시 크게 증대했다. 공장 작업 환경, 인권, 임금 등을 깐깐하게 따져 일정 수준 이상을 만족시키는 제품만을 받아들이는 국가와 기업과 소비자가 크게 늘었다.
이렇게 환경과 윤리가 중요시되는 시대가 도래함에 따라 원자재부터 완성된 제품의 마무리까지 전 과정에 걸친 지속가능성 조건을 맞추기 위한 기업의 노력도 본격화되었다. 이번 전시회는 이제는 기업의 경쟁력이 비용, 품질, 기술 뿐만 아니라 서플라이 체인 전 과정에 걸친 지속가능성의 구현에도 있다는 명제를 선명히 보여주었다. 이번 인터텍스타일 추계 전시회는 여느 때와 같이 CHIC 의류 전시회, 추계 얀 엑스포, PH Value 3개 전시회와 동시 개최되었다. 원사, 원단, 부자재부터 패션에 이르기까지 생산 공정 전과정을 한자리에 결집시켜 소싱의 편의를 극대화하겠다는 전시 주최측의 의도가 엿보였다.
때마침 봉제 기계 전시회 CISMA 2019 역시 같은 기간에 상하이에서 열려 섬유, 의류 종사자들의 관심을 상하이로 집중시켰다. Intertextile 추계 전시회는 올해로 25주년을 맞아 더욱 성대하게 치러졌다. 33개국, 4,422 전시자가 출품한 전시회에는 120개 국에서 89,662 명의 방문객이 찾아 전년 대비 약 15%의 성장을 보였다. 함께 열린 Yarn Expo 추계 역시 역대 최고인 14개국 543 전시자가 출품했고 19,155 명의 방문객이 입장했다. 특히 방문객 국가 수가 전년 대비 103개에서 120개로 늘어나 다양성을 강화하는데 성공했다. 25일 열린 개회식의 기념사는 공동 주최자인 메쎄 프랑크푸르트를 대표한 Detlef Braun 상임이사와 중국국제무역촉진위원회 섬유 부문 의장인 Xu Yingxin 씨가 맡았다.
이들은 1995년 처음 행사를 시작했을 때 123개 전시 참가업체로 작은 공간을 겨우 채웠던 전시회가, 25년만에 이렇게 크게 성장한 데 대한 기쁨과 감사를 전했다. 4.1과 5.1홀은 국제관으로 편성돼 한국, 일본, 대만, 독일, 이탈리아, 인도, 파키스탄 등의 국가 전시관이 자리잡았다. 한국관은 5.1홀에 한국패션소재협회, KOTRA 주관으로 55개사 77개 부스 규모로 자리했다. 또한 한국섬유수출입협회 지원 13개사, 한국섬유마케팅센터 9개사 등의 부스 역시 설치되었다. 한국관의 규모는 다른 나라에 손색이 없었지만, 여러 곳으로 분산되어 있다는 점, 좀더 한국을 강조할 수 있는 테마의 부재 등은 아쉬웠다. 기자단이 하루종일 들락날락하는 프레스 센터에도 일본, 대만 등은 잘 정리된 형태의 보도자료를 비치해 놓은 것에 비해 별다른 한국 관련 자료가 없었던 것도 아쉬운 점이었다.
8.2홀에서는 Yarn Expo 전시가 진행되어 다양한 종류의 원사와 파이버를 선보였다. 특히 의장사, 특수사, 재생사 등이 비중있게 다루어졌다. 패션관만큼 일반인이 몰리지는 않았지만 곳곳에서 비즈니스 상담과 네트워킹이 일어나는 것을 쉽게 찾아볼 수 있었다. 면화 생산국들의 마케팅과 로비도 치열했다. 미국, 중국, 인도 등의 면화 관련 기관 및 기업들은 부스를 마련해 자국 면화의 우수성을 강조했다. 특히 눈길을 끈 것은 미국면화협회의 추적성 관련 신기술 소개였다. 최근 들어 투명성, 추적성, 지속가능성은 공급 체인의 어느 위치에 속한 기업에게도 중요한 문제인데, 미국면화협회는 Oritain이라는 기술을 채용, 공급 체인의 시작부터 끝까지 미국 면화를 쉽게, 저비용으로 추적 가능하게 하겠다고 밝혀 관심을 받았다.
4.1홀에는 Elevate Textiles가 부스를 장만, 새로운 브랜드 홍보에 열중했다. 동사는 재봉사로 친숙한 A&E를 비롯 Burlington, Gütermann, Cone Denim, Safety Components 등 5개 브랜드를 모아 작년에 새로 출범한 회사다. Per-Olof Loof CEO가 직접 나와 회사와 제품을 소개했다. 업력을 합치면 수백 년에 달하는 유명 브랜드들을 새로운 이름으로 시작하고 알리는 일이 쉽지 않은 모험이지만, 각 브랜드의 이름은 유지한 채로 시너지를 발휘, 뛰어난 제품 개발과 지원을 약속할 테니 기대해 달라고 당부했다. 전 세계를 돌며 생산 현장과 시장 상황을 살피고 있다는 Loof CEO는 특히 아시아 곳곳에서 뛰어난 인적 자원과 경쟁력을 발견해 기쁘다면서 자신의 임무는 이들을 잘 연결해 높은 가치를 이끌어내는 것이라고 말했다.
홍콩 기업 Novetex는 의류 재생 기술을 선보였다. 다양한 소재의 옷들을 분해, 재가공해 원사를 뽑아내는 기술이었다. 면, 화학섬유는 물론 울, 캐시미어 등의 고급 소재도 재생이 가능하다고 했다. 이 기술은 친환경적일 뿐 아니라 고급 소재의 경우, 경제적 효과도 크다고 전했다. 6.2홀에서는 부자재 전시가 크게 열렸다. 지퍼, 단추, 패드, 라벨, 테입, 가죽 등의 액세서리 업체들이 다양한 제품을 선보였다. 지퍼 생산 업체의 수가 예상 외로 많았고 중국 업체들의 약진이 돋보였다. 7.2홀에서는 데님 전시회가 열렸다. 염색, 가공, 소재, 디자인까지 데님에 관련된 여러 기술들이 소개되었고 부스도 창의적이고 고급스럽게 꾸며 눈길을 끌었다.
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이번 전시 기간 중 전시장만큼이나 흥미로웠던 것은 함께 했던 각국 기자단 및 토론회 등을 통해 만나게 된 해외 인사들과의 대화였다. 대만, 인도, 프랑스, 영국, 네덜란드, 독일, 이탈리아 등에서 온 기자들과의 대화를 통해 각국의 섬유, 의류 산업 현황, 장단점, 걱정거리 등을 전해 들을 수 있었다. 공통적으로 지적하는 것은 의류 생산 및 소비 양식의 변화였다. 패스트 패션, 소비자의 소비 패턴 변화 등으로 의류 소비량과 비용은 줄고 있고 이는 선진국에는 실업을, 중후진국에는 비용 절감 압력으로 작용하며, 주소비 국가인 선진국의 실업으로 인한 소득 저하 및 소비 저하가 다시 의류 생산 환경에 부정적 영향을 미치는 악순환이 관찰되고 있다는 이야기였다. 한편으로 지속가능성, 환경문제 인식 고양, Z세대의 출현으로 인한 윤리적 소비 대두 등으로 저비용만을 경쟁력으로 생산하고 판매하는 시대는 저물고 있다는 인식도 같이 했다.
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한편, 이날 준공·착공식에는 강인규 나주시장, 윤병태 전라남도 정무부지사, 김종갑 한전사장, 신정훈 더민주 나주·화순 지역위원장, 이민준 전남도의회 부의장, 최명수 도의원, 김영길 교육지원청 교육장 등 관내 주요 내빈, 기관장들이 참석했다.
또한 박민서 목포대 총장, 김대중 전남도립대 총장, 문채주 에너지밸리 산학융합원장, 김용채 산자부 지역경제정책관,김숙철 한전 전력연구원장, 변동철 한국산업기술진흥원 단장, 이남 혁신산단 입주기업협의회 대표, 황재연 전남생물산업진흥원장, 허용호 녹색에너지연구원장, 박용우 에너지밸리기술원장, 류재선 한국전기공사협회장, 송양희 한국전기산업진흥회 부회장 에너지 산?학?연?관 기관장, 대표들이 대거 자리했다.


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1973년 이탈리아에서 한 소년이 마피아 조직에 납치당하는 사건이 발생한다. 개인 재산이 1조달러에 달하였던 폴 게티. 하지만 그는 엄청난 구두쇠여서 손자인 폴 게티 3세가 납치됐을 때도 쉽사리 돈을 내놓지 않았다. 결국 폴 게티의 돈으로 손자는 풀려나게 됐지만 이후 충격적인 사실이 밝혀진다. 폴 게티가 자신의 아들에게 이자를 받고 돈을 빌려줬다는 사실이 알려진 것. 풀려난 손자는 이 같은 일에 충격을 받았고, 이후 약물 중독으로 시력을 잃고 반신마비가 됐다.
◇인시디어스4: 라스트 키
자신의 집에서 기이한 일들이 일어난다는 한 남자의 전화를 받게 된 영매 엘리스(린 샤예). 찾아간 곳은 다름 아닌 자신이 어린 시절 살았던 뉴멕시코의 고향집이다. 수십 년 만에 다시 찾은 집에서 벌어지는 정체불명의 사건을 파악하기 위해 나선 엘리스. 어린 시절 자신이 겪었던 기억하고 싶지 않은 공포와 마주하게 된다. '컨저링'을 통해 공포 영화계에 신드롬을 일으킨 제임스 완 감독이 7년 전에 이미 초안 기획하였고 제작으로 참여한 작품이며 팝콘 날아다니는 공포를 보장한다.
◇포르토


안의 가는 길은, 조선 최고의 문장가인 연암에 이르는 길이다. 연암은 서울 사람이다. 서울 서소문 근처 야동에서 태어나고, 청와대 옆의 삼청동과 비원 옆의 계동에서 한때 살았다. 그러나 그곳엔 그의 자취가 없다. 그가 은거하며 마음을 두었던 곳은 개성에서 30리 떨어진 두메산골, 황해도 금천군(지금은 장풍군) 연암골이다. 고려 때에 목은 이색과 익제 이제현이 살았지만, 그가 처음 찾아갔을 때는 황폐해진 상태였다. 그곳 풍광에 매혹되어 집을 짓고, 연암이라는 호를 취하며 살았다. 그곳뿐만 아니라 연암의 무덤이 있는 경기도 장단 송서면도 가볼 수가 없다. 천상 남쪽, 안의 마을로 가야 한다.
경상도 함양군 안의면에 있는 안의초등학교 교정에는 ‘연암 박지원 선생 사적비’가 세워져 있다. 비석의 뒷면에 “…1792년에서 1796년까지의 5년 동안 선생은 안의 현감으로 재직하면서 행정가로서 훌륭한 업적을 남겨 놓았을 뿐 아니라 평생 가슴 속에 품고 있던 자신의 실학을 유서깊은 이 고장에서 실천에 옮겨볼 수 있었으며 대표적인 저작의 대부분을 이때에 이루어 놓았던 것이다”고 새겨놓았다.
비석이 서 있는 곳은 관아의 부속 건물이 있던 자리이다. 그 자리에서 무슨 일이 일어났던가. “관아 한 곳에는 2층으로 된 창고가 있었는데, 황폐하여 퇴락한지 이미 오래였다. 이에 그것을 철거하여 평평하고 넓은 수십 보(步)의 땅을 확보했다. 마침내 연못을 파고 아래 위로 개울물을 끌어들여 물을 채워 고기를 기르고 연꽃을 심으니 은연 중 물아일체의 흥취를 즐길 수 있었다. 그리고 못가에 집을 짓고 벽돌을 구워 담을 쌓았는데, 이는 중국의 집 짓는 법을 본뜻 것이다.” 연암의 아들 박종채가 쓴 아버지의 전기 ‘과정록’(過庭錄)에 담긴 내용이다. 그러나 지금은 깨진 벽돌 하나 찾을 길 없다.
연암은 안의 마을의 대나무와 아름다운 산수에 퍽 만족하며 지냈다. 나이 55세에 요즘 5급 공무원에 못미치는 현감이 되었으니, 야심찬 사람은 성이 차지 않았을 것이다. 단단히 한몫 챙겨서 빨리 뜨고 싶은 한직이지만 연암은 그렇게 하지 않았다. “박지원은 평생 조그만 집 한 채도 없이 궁벽한 시골과 강가를 떠돌며 가난하게 살았다. 이제 늘그막에 고을 수령으로 나갔으니 땅이나 집을 구하는데 급급하리라 생각했다. 그런데 듣자하니 정자를 짓고 연못을 파서 천리 밖에 있는 술친구와 글친구들을 초대하고 있다니, 문인의 행실이 이처럼 속되지 않기도 참 어려운 일이다. 또 들으니 고을 원으로서의 치적 또한 퍽 훌륭하다는구나.” ‘열하일기’를 익히 보아 연암을 알고 있던 정조 임금이 그렇게 말했다고 한다.
요즘 관리라면 지탄받아 마땅한 일이지만, 조선 시대에는 그 정도 풍류는 허락되었던가 보다. 연암의 처남이면서 평생 지기(知己)였던 지계공 이재성은 서울에서 천리나 떨어진 안의를 세 차례나 찾았었고, 그 감회를 이렇게 적었다. “술이 거나해지면 천고의 문장에 대해 마음껏 토론했으니, 당시의 즐거움은 100년의 인생과 맞바꿀 만했다오. 내가 훗날 화림과 같이 아름다운 고장에서 고을살이를 할 수 있을지는 모르지만, 연암과 같은 객을 얻을 수야 있겠소?”
지금 보아도, 안의는 기꺼이 벗을 불러들여 즐길 만한 아름다운 고장이다. 덕유산에서 동남쪽으로 뻗어내린 높이 1200미터 안팎의 기백산과 백운산과 황석산이 안의 3동이라 일컬어지는 계곡을 구비구비 잘 빚어놓았다. 농월정(弄月亭)이 있는 화림동(花林洞), 용추계곡의 심진동(尋眞洞), 신라로 들어가는 백제의 사신을 송별했다는 수승대(搜勝臺)의 원악동(遠樂洞)을 안의 3동이라 하는데, 연암이 왕희지의 유상곡수(流觴曲水)를 본따 흐르는 물에 술잔을 띄워놓고 그 잔이 자기 앞에 이르기 전에 시를 짓는 놀이를 즐겼던 곳도 이 어딘가일 터이다.
정조 임금은 규장각에서 일하던 박제가에게 이런 분부를 내린 적이 있다. “박지원이 다스리는 고을에 문인들이 많이 가서 노닌다고 하는데, 너만 공무에 매여 가지 못하고 있으니 혼자 탄식하고 있었을 것이다. 휴가를 내어 너도 한 번 가보는 게 좋겠다.” 그제서야 박제가는 안의를 방문할 수 있었다. 실학 시대의 한문 사대가로 꼽히는 이덕무 유득공 이서구 박제가는 연암을 따르고 섬겼다. 이들은 함께 모이면 시간 가는 줄 모르고 밤낮을 잊은 채 담소하였다. 정체된 사대주의적 명분론을 떨쳐버리고, 편리한 기구들을 이용하여 살림을 살찌우기 위해서는 오랑캐인 청나라로부터 유용한 문물을 적극적으로 받아들이자는 주의 주장을 편 북학파들이다.
이조판서로 있던 친구 유언호의 천거로 50세에 선공감 감역(건축물의 신축과 수리를 맡아보던 종 9품 말단 직책)에 임명되어 처음 벼슬을 하게 된 연암이 독자적인 정치 행위를 하게 된 것은 안의 마을에서 였다. 부임하자 눈썰미와 손재주가 있는 장인(匠人)을 가려뽑아 바람을 이용해 겨를 날리는 농기구, 논에 물을 대는 수차인 용골차, 나무 축이 있는 원통형 수차인 용미차, 물레방아 따위의 기구를 제작하여 사용하도록 했다. 비문에 새겨져 있듯이, 실학 사상을 실천하던 공간이었던 셈이다.
연암은 그다지 요란하지 않게, 있는 듯 없는 듯 5년 임기를 거의 다 채우고 서울로 올라갔다. 그가 안의를 떠날 때에 백발 노인 십여명이 동구 밖까지 따라나와 눈물을 흘리며 말했다. “어리석은 백성들이라 모르고 있사옵니다. 시간이 흐르면 그리워할 것이옵니다.” 몇해 뒤에 안의 사람들이 구리를 녹여 송덕비를 세우려고 했을 때에 연암은 서신을 보내 만류했다. “그런 일을 하는 건 나의 본뜻을 몰라서다. 더군다나 그건 나라에서 금하는 일이 아닌가. 그럼에도 너희들이 끝내 송덕비를 세우려 든다면 집안 하인을 보내 송덕비를 깨부숴 땅에 묻어버린 다음 감영에 고발하여 주모자를 벌주도록 하겠다.”
연암이 자주 올랐을 광풍루 2층 누각이 있는 안의 남천가에 옹기종기 모여앉은 선정비 속에서 연암의 것을 찾을 수 없는 것은 그 때문이다. 근 200년이 지난 뒤에야, 송덕비를 깨부수러 보내겠다는 하인이라는 말조차 사어(死語)가 된 지금에야 연암을 기리는 비석 하나 이 땅에 섰으니, 그 모양새야 어떻든 가슴 훈훈한 일이다.
‘안의 3味’ 맛 보세요
낯선 동네에서, 특히 음식 솜씨가 미덥지 못해 보이는 동네에서는 택시운전사의 도움을 받는 게 좋다.


북한은 이미 앞의 두 방법은 사용했다. 남은 방법을 사용하려면 몇 가지 거쳐야 할 단계가 있다. 우선 일정 숫자 이상의 핵무기를 만들어야 한다. 잘 알려져 있듯 북한은 이미 10기 분량의 핵 물질을 확보했다. 다음으로는 핵을 목표지점까지 날려보낼 수 있는 운반수단을 확보해야 하고, 끝으로 폭발력을 줄여 ‘실제로 사용 가능한’ 핵무기를 만들어야 한다.
운반수단 문제의 핵심은 미사일 탑재다. IL-28 등 항공기를 이용하는 방법은 한미연합군의 압도적인 제공권으로 인해 신뢰할 만한 수단이 못 될 것이라는 게 정설이다. 노동미사일이나 대포동미사일은 700kg~1t의 탄두를 실어나를 수 있는데, 핵탄두의 경우 보조장치 등을 제외하고 순수 탄두중량을 500kg 이하로 줄여야 탑재가 가능하다. 북한 미사일이 안고 있는 약점인 공산오차율, 즉 정확도가 떨어진다는 한계는 파괴력이 큰 핵탄두가 탑재될 경우 사실상 사라진다.
‘실제로 사용 가능한’ 핵 폭탄의 개념을 살펴보자. 전통적 의미의 핵 폭탄은 위력이 너무 강하기 때문에 실제로 사용될 경우 ‘종말적 상황’을 피할 수 없다. 이 때문에 1950년대부터 미국과 소련은 그 위력을 TNT 1kt 이하로 줄여 실제 전장에서도 사용할 수 있는 ‘전술핵’을 개발, 보유했다. 한마디로 핵 사용의 문턱(threshold)을 낮추는 것이다. 지역 전체를 날려버리는 게 아니라 목표만을 파괴하는 ‘제한적 핵 전쟁’을 위한 것이었다. 한때 미국이 한국에 배치했던 핵 배낭이나 핵 지뢰, 핵 포탄 등은 모두 전술핵에 해당한다. 강한 감마선으로 생물체만을 파괴하는 중성자탄, 부시 행정부 이후 미 국방부가 개발을 추진한 핵 벙커버스터 등도 마찬가지다.
북한은 아직 이러한 수준의 기술을 확보하지는 못했다는 견해가 우세하다. 미사일 탑재만 해도 일정 수준에 도달하려면 아직 수년의 시간이 남아있다는 것. 특히 정밀공업부품 금수(禁輸)가 포함된 유엔의 경제제재는 그 시한을 더 지연시킬 수 있다.
북한의 핵실험 규모가 미미한 것으로 나타나자 일부 전문가들이 “소형이 더 위험할 수 있다”고 지적한 것도 전술핵 개발 가능성을 우려한 것이었다. 그러나 이 가능성 역시 매우 낮다. 전술핵 기술을 가진 나라는 미국과 소련뿐으로, 기술·부품이전 없이 전술핵을 만들자면 5~10년은 걸릴 것이라는 분석이 일반적이다.
‘핵의 포트폴리오’
그러나 장기적으로 북한이 이러한 능력을 확보하려 할 것이라는 데에는 이견의 여지가 없다. 한국국방연구원 김태우 군비통제실장은 “어떤 국가든 일단 핵 능력을 보유하면 미사일 탑재나 전술핵 생산을 추구하게 돼 있다”고 말한다. ‘핵의 포트폴리오’를 만들어 다양한 상황에서 핵을 사용할 수 있게 해야 핵을 이용한 군사교리를 구성할 수 있고, 이를 지렛대 삼아 억제력으로 삼을 수 있다는 설명이다.
이를 구체적으로 살펴보려면 먼저 북한의 전쟁계획 혹은 군사교리를 들여다볼 필요가 있다. 전쟁이 발발할 경우 북한은 비무장지대(DMZ) 인근에 배치한 대규모 장사정포로 전방지역의 포병전력을 공격하고, 동시에 스커드와 노동미사일, 화학탄 공격을 통해 서울의 주요 지휘시설, 오산 7공군기지와 C4I 시설 등 주요 한국군·미군기지를 폭격할 것으로 한미 군 당국은 예상한다.
지상군의 경우 휘발성 화학탄 공격으로 최전방의 한국군 지상군 전력을 상당부분 무력화한 다음, 화학탄 효과가 약해지는 것과 동시에 개성-문산-서울 축선과 철원-의정부-서울 축선, 화천-춘천 축선 및 간성-속초 축선 등을 통해 1, 2, 4, 5군단과 820전차군단, 806, 815기계화군단이 소련형 돌파(breakthrough)전략을 이용해 남하작전을 감행한다. 경보교도지도국 산하 9개 특수전 여단과 해군 저격여단이 항공기와 상륙정으로 남한 후방 전역에 침투해 교란작전을 편다.
미군 전시증원병력이 당도하게 될 부산 등의 주요 항구에도 시의적절한 미사일 공격을 감행해 기반시설을 파괴하고 병력 전개를 지연시킨다. 서해와 동해 사령부로 나뉜 80여 척의 잠수함은 태평양을 건너오는 증원병력 수송선을 공격한다. 일련의 과정을 통해 한미연합군의 방어선이 일시 붕괴하면 일주일 이내에 서울을 함락해 ‘인질전략’을 구사하며 휴전을 요청할 가능성이 높다는 것이다.


한때는 투박하고 촌스러운 아이템으로 기피하기도 했던 터틀넥 니트가 복고풍의 영향으로 이제는 자연스럽게 데일리룩 아이템으로 자리잡아 가고 있습니다. 90년대 유행이 끝나면서 옷장 속에서 고이잠들어 있던 터틀넥 니트를 이제는 꺼내어 입어보세요. 특별한 것이 없는 것이 매력적인 터틀넥 니트의 따뜻하고 스타일리시한 매력에 빠져볼 때 인것 같습니다. 첫 번째 유형. 터틀넥 니트를 심플한 미니멀룩으로 연출해보세요. 얇은 재질로 만들어진 타이트 핏 사이즈의 검은색 터틀넥 니트는 어떤 하의와 매치해도 검소하고 수수한 느낌을 준답니다. 와이드 팬츠와 매치하면 트렌디함을, 스키니진과 매치하면 의외의 섹시함까지 연출할 수 있습니다. 반면 두툼한 두께의 오버핏 터틀넥 니트는 가을, 겨울철 심플한 캐주얼룩으로 연출하기에 좋습니..
Fashionㅣ데일리룩 2016. 10. 21. 15:34
가을감성아이템, 터틀넥 니트 코디
10월 중순으로 접어들면서 쌀쌀해진 날씨 때문에 여성들의 옷차림이 두터워지고 있다. 요즘같은 날씨에 보온성 뿐만 아니라 가볍게 입을 수 있는 가을감성아이템으로 "터틀넥 니트" 만한 것이 없을 것이다. 하지만 잘 못 입으면 촌스러워 보일 수 있다는 이유에서 한동안 기피됐던 일명 목폴라 스타일이 복고풍과 함께 다시 큰 인기를 얻고 있다. 지금부터 겨울까지 따뜻하고 스타일리시하게 입을 수 있는 터틀넥 니트 코디에 주목해보자. 1. 블랙 터틀넥 니트로 시크하게 코디 올 시즌 가장 인기가 있는 시크한 블랙스타일에 세련된 트위드 스커트를 매치하여 멋스럽게 스트릿스타일을 연출한 모습이다. 블랙 타이즈와 펌프스로 일체감을 주어 다리가 길어 보이도록 코디한 방법도 돋보인다. 블랙 터틀넥 니트의 경우 같은 컬러의 A라인 ..
Fashionㅣ데일리룩 2016. 10. 15. 10:22
봄간절기에 입는 터틀넥 니트 스웨터 코디
□ 봄간절기에 입는 터틀넥 니트 스웨터 코디 터틀넥 니트 스웨터의 경우 대부분 기온이 내려가는 겨울시즌에 즐겨 입는 아이템이라고 생각하지만 요즘은 다양한 색상의 터틀넥 니트 스웨터들이 출시되면서 봄간절기 시즌에도 가볍고 화사하게 레이어드하여 입는 경우가 많이 있다. 언뜻 보기에는 답답하고 베이직한 옷차림이라고 생각하겠지만, 사실은 올해 가장 사랑받는 트렌드 스타일 중 하나이다. 따뜻하면서도 트렌디한 멋을 즐길 수 있기 때문에 평범한 우리들이 즐기기엔 더 없이 좋은 아이템이다.오버사이즈나 크롭등 디자인에서 극명한 대조를 보이는 실루엣과 얇은 소재에서부터 두툼한 터틀넥스웨터까지 소재도 다양하게 출시되었다. 따뜻하고 유용한 터틀넥니트나 스웨터의 코디방법이 걱정인 여성들에게 제안하는 겨울 터틀넥 니트나 스웨터의..
Fashionㅣ데일리룩 2015. 3. 26. 17:13
겨울 스트릿패션/터틀넥 니트,터틀넥 스웨터 코디


이번 열한 번째 황정희의 회화는 이전의 형상이 있는 풍경이미지와는 완전히 다른 캔버스 작업이다. 이미지를 이루는 구체적인 형상은 사라지고 컬러 스트라이프가 화면을 채우고 있다. 10여년간 지속해온 풍경의 이미지에서도 넓은 색 면(color field)으로 이미지를 구축한 예가 있는데, 이를테면 전면부의 의자, 테이블의 사물과 후면의 여백, 수평의 구도는 회화과정에서 생략과 단순성의 징후를 엿볼 수 있게 한다. 『캐쥬얼 룩(casual look)』의 제목에서 알 수 있는 바, 작가는 일상에서 빈번히 일어나는 일시적인 사건, 보기, 만남 등등에서 벌어지는 낯설음과 재확인에 대해 작은 무엇인가가 확대되는 느낌으로 규정한다. 시간의 틈새로 벌어지는 순간의 확대는 낯설음을 가져오고 원래의 것이 변화된다는 것이다. 그리고, 캐쥬얼 룩, 일시적인 순간의 확대. 시간의 틈새. 모두 같은 선상에 있다고 본다. 작가는 실행을 위한 일차적인 단계로 이전 회화의 한 부분에 대한 확대작업에 진입한다.
황정희_Casual Look 1_캔버스에 아크릴채색_120×90cm_2013
"수영장의 타일, 바닥, 파라솔, 의자, 그림자가 있는 그림. 이 전체 풍경에서 어느 한 부분만을 오려서 확대한 후 콜라쥬처럼 큰 화면에 붙인다. 이를테면 이번의 나의 작업은 전체에서 부분으로의 이동이다. 긴 시간동안 전체를 보는 경험에서 찰나의 순간을 보는 경험으로의 이동." (황정희) 여기서 주목할 점은 화면의 스트라이프는 실재를 생략하여 이미지를 단순화하려는 의도가 아니라 그 안에 더 깊숙이 진입하기 위한 확대의 작업이라는 점이다. 두 번째 단계는 확대작업을 진행하면서 덧붙여지는 새로운 욕구와 감수성을 배제하지 않고 그대로 따르며 생생한 회화의 붓질과 질감에 충실하게 된다. 이 과정에서는 여러 가지 이미지를 구축하면서 생겨나는 다양한 형태의 회화과정이 하나의 과정으로만 추출되어 진행되는데, 여기서는 과정의 확대와 재해석이 주요한 관점이 된다. 이는 후기미니멀리즘과 연계되는 미술사적 위치로서 형식주의적인 추상예술과는 상반된다. 즉, 형식의 전개로부터 출발된 회화작업이 아니라 '일시적 보기' 의 재해석에 초점을 둔 작업이라고 볼 수 있다. 현실의 삶에서 발견되는 흔적, 찰나, 단면에 대한 일차적인 재현이 될 수도 있고, 불안, 회의, 복잡함에 대한 반대의 시각적 재현, 즉 알레고리가 될 수도 있다.
황정희_Casual Look 2_캔버스에 아크릴채색_90×72cm_2013
"분명한 색채의 위계(visible hierarchy of colors)는 현실에서 눈으로 보이지 않는 불분명한 경계(invisible hierarchy of reality)에 대한 알레고리다." (황정희) 여기서 의도를 알 수 있는 바, 작가는 재현으로서의 회화와 같은 선상에 있으며 배후의 의미를 중요시 한다고 본다. 미시적 관점으로 이동하고 있는 작가의 이번 신작들은 재현에 대한 또 다른 관점을 제시하고 있으며, 작가가 느끼는 대로 우리 삶의 여러 순간과 공간에 대하여 환기하게 하는 계기로 작용할 것이다. ■
황정희_Casual Look 3_캔버스에 연필, 아크릴채색_45×38cm_2013
1. 캐쥬얼 룩 ● 티라미슈 케잌 한 조각과 커피가 있는 트레이. 케잌 전체의 형태, 혹은 장식에 관심이 갈 수도 있지만 본인의 경우 단면에 한층 한층 쌓아올려진 다크 컬러와 우윳빛의 컬러 층에 관심이 간다. 커피잔을 볼 수도 있지만 더 가까이에서 가느다란 베이지색 거품과 블랙에 가까운 다크브라운만이 보여질 때가 있다. 이는 일상에서 어느 순간 시간의 틈이 벌어질 때 일어난다. 케잌 한 조각을 사고 계산을 기다리는 중, 혹은 누군가와 대화하는 중에 불현듯 일어나는 일시적인 경험이다. 이는 순간적인 찰나이며 예기치 않은 사물의 발견이다. 그리고 이미 나는 케잌과 커피를 보고 있는 것이 아니라 갈색과 흰색의 컬러레이어를 보고 있으며, 깊은 다크브라운의 가느다란 흰 선을 보고 있는 것이다. 어느 사이, 전체가 아닌 부분이 그 잠시 동안을 가득 채우고 있으며 오히려 다시 전체로 돌아왔을 때 그 본래의 모습이 낯설고, 밋밋하다. 캐쥬얼 룩, 일시적인 순간의 확대. 시간의 틈새. 모두 같은 선상에 있다.
황정희_Casual Look 4_캔버스에 연필, 아크릴채색_45×38cm_2013


과연 우리 주변에 있는 젊은이들에게는 이 시대를 직시할 수 있는 힘이 있을까? 세상 사람들은 인생에서 성공하기 위해 오늘도 자신들의 목표를 향하여 열심히 뛰어 가고 있다. 하지만 크리스천인 우리들은 어떠한가? 우선 하나님의 비전과 목표가 당신의 것과 일치하는지 궁금하다. 만일 그분의 비전과 당신의 것이 많이 다르다면 당신은 아마도 주님의 십자가 앞에 자신이 들고 있는 그 세상적인 목표를 겸손하게 내려 놓아야 할 것이다. 왜냐하면 하나님께서는 당신을 선택하기 위해서 자신의 독생자인 예수를 죄로 물든 그 십자가에 위에 버리신 분이기 때문이다. 하나님의 선택을 존중한다면 이제 당신은 그 사랑에 빚진 자로 살아가며 동시에 차세대 영적리더가 될 젊은이들을 세우는 일에 게으름을 피워서는 안될 것이기 때문이다.
얼마전 한국 청년들을 대상으로 영적리더에 관한 설문 조사가 있었다. 가장 중요한 영적리더의 덕목에 관한 질문에 젊은 차세대 리더들의 대답은 사랑, 신뢰, 섬김 그리고 비전이라는 항목에서 가장 높게 나타났다고 한다. 특히 현 시대에 있어서 영적리더들이 가장 먼저 갖추어야 할 것은 '신뢰' 라고 응답하였으며, '신뢰를 바탕으로 팔로워들을 이끌어 가는 리더'가 가장 바람직한 리더라고 답변하였다고 한다. 이는 지금의 세대가 가장 아쉬워하는 부분을 젊은 청년들도 정확히 느끼고 있음을 알게 하는 대목이다.
하지만 이보다 더 중요한 것이 있으니 그것은 바로 '성경적 가치관'의 확립이라고 할 수 있다. 올바른 성경적 가치관을 갖고 있지 않은 리더라면 어찌 그를 영적리더라고 부를 수 있단 말인가? 그러므로 그 무엇보다도 차세대 영적리더들은 확고한 성경적 가치관을 장착하고 있어야 할 것이다. 즉 세상의 어떠한 풍파에도 인생의 진리가 되시는 예수님을 향한 분명한 자세를 가지고 있어야 한다는 것이다.
요한복음 21장을 보자. 여기에서는 주님의 탁월한 질문을 통해서 성경적 세계관의 중요성이 묘사되는 부분이다. 부활하신 예수님은 제자들과의 인격적인 관계 회복을 위해서 스스로 찾아 오셨고, 제자들과 함께 식사를 마친 후에 시몬 베드로에게 질문 하신다. 주님이 베드로에게 "네가 이 사람들보다 나를 더 사랑하느냐?" (요 21:15) 라고 물었을 때, 그 질문은 베드로를 세상으로부터 회복시키고 치유하는 것은 물론이고 그의 세계관을 확고하게 붙잡아 주고자 하신 것이었다.
청년의 때에는 또한 이 세상에서 자신의 위치가 어디쯤에 있는지 그리고 인생의 가치를 어디에 두고 살아가야 하는지에 대해서 몹시도 알고 싶어하는 시기이다. 이러한 의미 있는 질문을 가슴에 가득 두고 살아가는 청년들에게 과연 기성세대는 어떻게 답변해 주고 있는가? 아마도 많은 부모들과 교회는 제대로 대처하지 못하고 오히려 판에 박힌 대답만을 해 주고 있기에 가정에서 그리고 교회에서 많은 젊은이들을 잃어버리고 있는 것 같아 참으로 가슴이 아픈 것 같다.
호기심이 많은 오늘날의 청년들은 신앙을 대하는 자세에 있어서 선배들이 걸어왔던 방식과는 조금 다르게 경험하고 표현하고 싶어한다. 그래서 그들의 질문과 표현은 순수함을 지니고 있으면서도 보다 복합적이고 현실적일 수 밖에 없다. 그런데 문제는 교회가 기득권과 이익추구라는 엉뚱한 문제에 집중하고 있어 제대로 답변을 해 주지 못하고 있는 실정이라는 것이다.
교회의 또 다른 숙제는 교회가 지금보다 훨씬 더 젊어져야 한다는 점과 교회의 미래를 짊어지고 있는 청년들을 위해 교회 내의 단절된 불통 문화를 제거하고 열린 소통 문화로 변해야 하는 것이다. 또한 신경촉진제와 같은 난무하는 프로그램보다는 그 젊은이들의 가슴이 하나님을 향한 열정으로 불타오르게 해야 할 '성령프로젝트'와 같은 순수하고 뜨거운 비전을 던져 줄 수 있는 예배와 삶을 먼저 갖추게 해 주어야 할 것이다.


폴리 에스터 모조 모피 폴리 에스테르 모조 모피는 지난해 세계 시장에서 매우 인기가있다. 그것을 만질 때 매우 부드럽고 편안하기 때문에 점점 더 많은 고객이 그것을 좋아합니다. 모든 색상 등등 베이지, 브라운, 크림, 회색, 핑크와 같은 모조 모피 폴리 에스테르에 사용할 수 있으며, 다음과 같이 색상의 모든 종류는 매우 아름답습니다. 서로 다른 색상과 모조 모피의 생산 리드 타임은 약 30 일이다, 그래서 제품을 짧은 시간에 높은 품질의 카펫을 많이 할 수있는 우리. 다음은 폴리 에스테르 모조 모피의 상세 사진입니다....
폴리 에스테르 모조 얽히고 설킨 러그
폴리 에스테르 모조 얽히고 설킨 러그는 표면 찾고 모피, 100 % 폴리 에스테르로 구성된다. 실은 날카로울뿐 아니라 빛나지 않고 만들 수 있습니다. 이 모조 모피 러그 때문에 높은 밀도와 다양한 좋은 색상의 현재 높은 인기를 누리고있다. 기술로 인해, 우리가 만들 수있는 최대 너비 크기는 4 미터입니다. 50x80cm, 60x90cm, 120x170cm, 140x200cm 등과 같이 이러한 종류의 양탄자에는 모든 크기를 사용할 수 있습니다. 다른 색상으로 폴리 에스테르 얽히고 설킨 러그 등등 거실, 휴식 공간, 아이들의 방으로 널리 이용 될 수있다. 관심이...
인조 모피 소프트 카펫
인조 모피 소프트 카펫 세계에서 빠르게 인기를 끌고 우리의 새로운 아이템 중 하나입니다. 부드러운 터치와 자연의 느낌, 슈퍼 푹신한 모피와 폴리 에스테르 러그로 추천 많은 국가에 수출되고는 물론 고객에 의해 환영합니다. 참고로, 모조 모피 솔리드 러그 침실, 거실, 호텔 또는 어느 곳에서나 널리 사용할 수 있습니다. 최대 너비는 1.8 미터입니다. 고품질의 가짜 모피 카펫에 대한 모든 일반 크기는 또한 우리는 귀하의 요청에 따라 서로 다른 동물의 크기를 만들 수, 60x90cm, 80x150cm, 100x140cm, 140x200cm의 160x230cm 같은 허용...


서비스 내용: 중소규모 회사를 위한 사내 커뮤니티 및 임직원 행복지수 관리 플랫폼 제공
서비스 실적:12개 중소규모 회사와 계약 체결
투자관련: 2014년 8월에 210만 달러의 Series A Round를 Fibernetic Ventures로부터 투자 받음
1) 사내 온라인 커뮤니티:사내 임직원은 마치 페이스북에서 자신의 상태를 올리듯, 생성된 Plasticity 커뮤니티를 활용할 수 있음. 사용방법이나 UI는 기존의 페이스북과 상당히 유사하며, 지인과 친구의 소식이 올라오는 것이 아닌 회사 동료 소식이 올라옴. 임직원은 커뮤니티를 통해 빠르게 다른 동료와 소통할 수 있으며, 친분을 쌓을 수도 있음.
2) 임직원 행복지수 체크:임직원은 매일 Plasticity 앱을 이용하여 본인의 행복지수를 1~100까지 체크할 수 있음. 이렇게 체크된 각각의 행복지수는 팀 혹은 파트의 행복지수를 파악하는데 활용되며, 행복하지 않은 팀이나 직원을 돕는데도 활용됨. 또한 임직원은 플랫폼 내의 ‘활동(Activity)’ 탭에서 다양한 설문조사에 응답할 수 있음. 이러한 설문조사는 임직원의 상태를 심층적으로 파악할 수 있도록 구성되어 있음.
3) 사내 행복지수 관리: 인사담당자 혹은 사내 커뮤니케이션 담당자는 온라인 커뮤니티에 올라오는 콘텐츠나 설문조사 결과 등을 토대로 개인 혹은 팀별 행복지수를 관리함. 행복지수가 높은 임직원의 활동이력이나 설문조사 답변을 분석하여, 행복지수가 낮은 임직원을 돕는데 활용함.
창업(자) 배경: 창업자인 Jim Moss는 前라크로스 프로선수로 신경계 질병인 갈랭-바레증후군 진단을 받고 운동을 포기할 수 밖에 없었음. 치료과정에서 Jim Moss와 가족은 지인들에게 인터넷 상으로 사진으로 된 감사인사를 올리기 시작했고, 얼마 되지 않아 전세계 많은 사람들이 이러한 활동에 참여함. 이를 토대로 관련 앱인 The Smile Epidemic을 만들었음. 창업자는 창업아이템을 꾸려나가는 과정에서 제품의 포커스를 회사에 한정했고, 이는 곧 Plasticity의 탄생으로 이어짐.
기술 역량:Value Tag, Data Analytics
향후 계획:제품 홍보와 마케팅에 주력할 예정
회사에 행복한 임직원이 많을수록 그 회사의 생산성은 높을 수 밖에 없다. 개인의 행복이 업무에 미치는 영향이 상당하기 때문이다. Plasticity는 중소규모의 기업에서 임직원의 행복관리를 간편하게 하도록 도와준다. 기본적으로 제공하는 사내 커뮤니티에서 임직원은 자유롭게 친목을 쌓고, 설문조사에 참여하면서 본인의 심리상태를 고백한다. 회사는 이렇게 쌓인 데이터를 토대로 전 임직원의 행복 상태를 관리할 수 있다. 예를 들어 사내 소통 담당자는 어떤 팀의 행복지수가 최근 몇 주간 급격하게 떨어졌을 시에 해당 팀의 설문조사 결과를 토대로 그 원인을 분석하고 대응할 수 있게 된다.
자체 사내 커뮤니티 혹은 행복관리 시스템을 갖춘 대기업과는 달리 중소규모 기업에서는 임직원의 상태를 하나하나 파악하고 관리하기가 쉽지 않다. 또한 사정상 회사 성장이 중요하기 때문에 임직원 개인의 행복은 뒷전이 되는 경우도 생긴다.
Plasticity는 행복한 일터 만드는데 일조하는 고마운 플랫폼이다. 회사는 Plasticity가 제공하는 임직원 커뮤니티 콘텐츠에 달린 태그와 설문조사, 행복지수 조사 결과 등을 토대로 임직원의 마음 건강을 책임질 수 있다. 또한 이에 수집부터 분석에 필요한 모든 내용을 기본으로 제공하기 때문에 기업 입장에서는 많은 시간이나 자원 투자가 필요 없이도 임직원의 행복을 관리할 수 있다.
국내에서는 아쉽게도 ‘성장’이 최대의 목표이기에 회사가 크는 과정에서 임직원의 사정이나 행복이 무시당하는 경우가 많다. 하지만 임직원이 행복하지 않을 땐 기업의 생산성은 크게 저하된다. 그러다 보니 국내에서도 점차 임직원의 심리상태나 마음건강을 관리하는데 투자를 아끼지 않고 있다. 이미 몇몇 대기업은 사내 심리상담소나 전문 관리 서비스를 제공하고 있다. 반면에 이제 막 시작한 스타트업이나 중소규모 기업 대부분은 아직까지 이런 부분에 돈과 노력을 크게 투자할 여력이 없다.