마음이 적적하거나 스산할 때면 노턴 사이먼 미술관을 종종 찾는다. 로스앤젤레스와 매우 가깝고 프리웨이에서 내리면 바로 찾을 수 있기 때문에 가기도 쉽다. 아담한 미술관 건물을 무성한 낙엽수들이 둘러 싸고 있다. 주차도 매우 편하다. 미술관 안으로 들어가면 아름다운 정원이 있는데 예쁜 연못을 둘러 싼 오솔길을 한 바퀴 돌고 카페에서 커피를 한 잔 사서 연못가 테이블에 앉으면 마치 먼 외국에 온 것 같다.
연못가에 조용히 앉았다가 그냥 돌아 갈 때도 있고, 미술관 안으로 들어가 좋아하는 그림들을 죽 둘러 볼 때도 있다. 그럴 때마다 꼭 빠뜨리지 않고 찾아가 보는 그림 중에 하나가 ‘도르드렉트 가족이 있는 실내’이다.
17세기 네델란드에서 나온 가족 초상화이다. 렘브란트의 수석 제자였던 니콜라스 매스가 그렸다. 무역과 금융으로 번창하던 네델란드 황금기에 그려진 그림으로 당시 네델란드 사람들이 어떻게 살았고 어떻게 보여지기 원했는지를 잘 표현한 작품이다.
엄숙한 분위기의 가정 실내. 젊은 남편과 아내가 세 딸을 데리고 초상화를 위해 포즈를 취하고 있다. 모두 비싼 옷을 입었고, 실내에 장식되어 있는 중국 도자기들로 미루어 매우 부유한 가정이라는 것을 알 수 있다. 가정에 대한 책임을 지겠다는 듯 아버지는 오른 손을 자신의 심장에 대고 있다. 어머니는 육아에 대한 책임을 다 하고 있다는 것을 무릎에 앉힌 아기를 통해 나타낸다. 귀여운 딸들은 과일 바구니를 들고 있다. 자녀는 결혼의 열매라는 뜻일까? 창문 밖으로 멀리 교회가 보이는데 이 가정은 독실한 믿음의 가정이라는 의미일 것이다.
한 가정의 모든 것을 나타낸 이 명료한 그림을 보고 있으면 이상하게 마음이 차분해진다. 현실 속에 굳건히 발을 디디고 행복하고 건실하게 살아가는 가족. 삶 속에 자신들이 어디에 위치하고 있는지를 한치의 의심없이 분명하게 알고 있는 사람들. 그림 앞에 서 있노라면 침착하게 가라앉은 실내에 환하게 떠 오르는 그들의 평온한 얼굴처럼 마음이 편안해진다. 무언의 위로와 확신이 넘쳐나는 그림이다.


최근 서울중앙지방검찰청은 교보생명과 FI 사이의 풋옵션 계약 관련 수사에 착수한 것으로 확인됐다. 교보생명 관계자가 4월 12일 교보생명의 FI 어피너티에쿼티파트너스 대표와 교보생명보험 임원들을 사기 및 배임 혐의로 처벌해달라고 제출한 진정에 따른 조치다.
검찰에 제출된 진정서에 따르면, 어피너티는 지난 2012년 8월 대우인터내셔널로부터 교보생명의 지분 24%를 매수하기로 하고 교보생명 임원과 공모해 2015년 9월까지 기업공개(IPO)가 이뤄지지 않을 경우 신 회장이 어피너티가 원하는 시기에 시가보다 높은 가격으로 주식 전부를 매수하도록 강제할 수 있는 ‘풋백옵션’에 합의하도록 했다. 당시 교보생명 임원은 풋백옵션의 구체적 내용을 신 회장에게 알리지 않은 채 불리한 내용의 계약을 서명하게 했다는 것이 진정서의 주요 골자다. 신 회장이 계약 옵션 사항을 제대로 인지하지 못한 터라 2018년까지 IPO에 적극적이지 않았다는 것. 또한 일부 임원들이 긴밀하게 어피너티의 담당 회계법인과 공모해 시가보다 2배 비싼 풋옵션 계약을 체결한 의혹도 제기했다.
먼저 2배나 비싼 풋옵션 계약은 계약 체결 당시 시행 중이던 금융감독원 감독지침인 ‘사모펀드(PET)의 옵션부 투자’ 관련 사항을 위반했다고 지적했다. 옵션행사가격은 행사 당시 시가(시가가 없는 경우 본질 가치)를 초과하지 않아야 한다는 것.
또 금감원이 2010년부터 강화된 ‘기업인수시 FI에게 제공된 풋백옵션 공시’도 시행하지 않았다고 꼬집었다. 풋백옵션 관련 정보는 인수기업의 재무구조에 큰 영향을 미칠 수 있는 중요한 투자 정보인 만큼 주요사항보고서를 통해 즉시 공시할 것을 의무화하고 있다. 이를 어길 시 자본시장거래법 위반으로 과징금을 부과할 수 있다.
하지만 교보생명의 경우 신 회장 개인과 FI 간 계약 체결로 과징금 등 처벌은 면했다. 이에 노조는 수사 대상 임원들이 금융당국의 법조항이나 감독지침을 알고 회사와 관리임원들의 책임을 면하기 위해 신 회장 개인이 FI와 계약을 체결토록 했다는 의혹을 제기하고 있다.
금감원 관계자도 “교보생명의 경우 대주주인 신 회장 개인과 FI 간의 계약인 만큼 과징금 부과 등 처벌을 하긴 어렵다”고 말했다. 다만 교보생명의 인수합병을 전제로 한 분쟁 사유는 발생할 소지가 있다고 밝혔다.
교보생명은 생명보험사 중 유일한 오너기업이다. 신 회장은 창업주 고 신용호 전 회장의 장남으로 서울대 출신이다. 수사 대상인 임원들 역시 서울대 출신들로 신 회장의 측근으로 꼽힌다. 그런데 진정서에 따르면 측근이던 임원들이 신 회장을 부추겨 신 전 회장의 조기퇴진을 이끌었고 이 과정에서 그룹 주요 보직에 안착했다고 한다. 현재의 상황 역시 FI를 개입시켜 신 회장의 오너경영체제를 흔들어 경영까지 좌지우지하려는 저의가 있는 것이 아니냐는 주장도 진정서에 실려 있다. 이런 까닭에 검찰 수사 범위에 교보생명 전현직 임원들까지 포함될 수도 있을 것으로 보인다.
교보생명 전현직 임원들이 검찰 수사를 받게 됐다. 일요신문DB
하지만 FI 컨소시엄은 계약 주체가 신 회장인 점이 분명하며 신 회장의 지분 인수 제안을 받아들였을 뿐이라고 반박했다. 지난해 11월 신 회장과 교보생명이 IPO를 약속대로 이행하지 않아 손실이 발생했다며 주당 40만 9000원에 풋옵션을 행사한 것은 정당하다는 입장이다. 반면 신 회장은 주당 24만 원 정도를 제시하며, FI가 제시한 적정 매도 가격이 너무 높다고 맞서고 있다.
양측은 현재 중재재판을 앞두고 있다. FI 측이 지난달 중재를 신청하면서 이미 중재인을 선임했고, 교보생명도 조만간 중재인을 선임할 예정이다. 비공개 단심제로 법원 확정판결과 동일한 효력을 갖는 중재 판정은 최장 1년 6개월 동안 진행되지만 빠르면 5개월, 늦어도 1년 안에 결과가 나올 것으로 보인다. 대한상사중재원의 평균 중재 기간이 7개월인 점을 감안하면 교보생명의 상장 계획은 연내 어렵다는 분석이다.
중재 결과가 FI의 승리로 나올 경우 신 회장은 1조 원 이상 최대 2조 원가량을 어피너티컨소시엄에 배상해야 하기 때문에 교보생명의 경영권이 제3자에게 넘어갈 가능성도 제기되고 있다.
FI 컨소시엄에는 어피너티 외 IMM PE, 베어링 PE, 싱가포르투자청(GIC)으로 구성됐다. 이날까지 신 회장의 교보생명 지분은 약 34%이며 어피너티컨소시엄은 약 24%다. 신 회장의 지분은 약 34%이지만 중재 패소 시 지분 등 개인 자산을 처분해야만 한다. 신 회장이 상장예비심사 청구를 목표로 IPO 실무작업을 서둘러 진행하려는 이유도 이 때문이다. 중재재판이 마무리되기 전 공모가를 확정해 FI 측이 요구한 풋옵션 가격보다 낮은 가격을 제시하려는 의도라는 분석이다. 이에 어피너티가 아닌 제3의 FI를 구하는 것이 더 현실적이란 지적도 나온다.
보험업계 관계자는 “신 회장으로선 제3의 FI를 찾을 수도 있지만 시간이 많지 않아 중재재판을 통해 가격이든 기간이든 적정선을 찾는 데 열중할 것으로 보인다”고 말했다.
교보생명 관계자는 “중재가 진행되고 있는 상태인 데다 당사자가 주주들이라 회사가 이 사안에 대해 설명하기 좀 그러하다. 또 당사자인 주주가 얘기하면 되지 않느냐하겠지만 중재가 들어간 상황에서 말씀하기 어려운 상황”이라고 답변했다.
이어 “(2012년 계약당시 풋옵션 조건 사안에 대해 제기되는 의아한 부분 등은) 설명하기 어려운 부분이며, 중재상태라 법률대리인들이 중재재판에서 (시시비비를) 가릴 것”이라고 강조했다. 검찰 수사에 대해선 아는 바가 없다고 강조했다.
검찰 수사 대상인 2012년 풋옵션 계약 당시 관계자 중 한 명은 이미 회사를 그만둔 상태로 “할 말이 없다”며 전화를 급히 끊었으며, 임원으로 재직 중인 또 다른 관계자는 “관련 사항에 대해 아는 바가 전혀 없다”고 일축했다.


어떤 특정한 상품이나 서비스를 만들어 사업을 하는 사람들의 가장 큰 바람은 자신의 상품이나 서비스가 빨리 더 많은 사람들에게 알려져서 빠른 시간에 돈을 많이 벌고 싶은 것이리라.
그래서 그 시간을 앞당기려고 시간과 돈을 더 투자해서 제품과 서비스를 알리려고 한다. 물론 자본의 투자가 들어가게 되면 효과가 더 커질 수 있다. 하지만 사업을 하는 대부분의 기업들은 초기에 마케팅 비용에 투자할 만한 여력이 없다. 그렇다면 비용을 적게 들이면서 마케팅의 효과를 높일 수 있는 방법을 찾는 것이 정답이다.
필자의 주변에는 모델 및 연예인 마케팅이 필요한 사람들이 있는데 이 분야의 마케팅은 사실 돈이 많이 투자되면 그 만큼 효과가 높다. 하지만 잘 알려지지 않은 연예인이나 운동선수 등은 대부분 그만한 비용을 지불하지 못한다. 이들이야 말로 최소 비용으로 최대 효과를 발휘할 수 있는 마케팅이 절실하다.
필자는 20년간 디지털 마케팅 분야에서 활동하면서 비용대비 효과가 높은 바이럴 마케팅을 통해 많은 이득을 본 경우를 많이 체험해보았다. 이런 이유로 그간 필자가 강의와 컨설팅을 통해 축적해온 노하우를 본 칼럼을 통해 나누고자 한다. 누구나 구체적이고 손쉽게 실행 가능한 실질적인 기법을 전달하여 마케팅에 도움이 되었으면 한다.
사람들은 대부분 “모든 업종에서 적용해서 성공하는 마케팅에는 공식이 없다”라고들 한다
하지만 최적의 채널투자를 통해 바이럴 마케팅 프로세스 공식대로 적용을 하면 업종에 따라 차이는 있지만 모든 업종의 매출이 성장할 수 있다. 다만 매출이 몇%가 오를까 문제가 될 것이다
1985년 미국 마케팅협회에서는 마케팅의 정의를 “개인 및 조직의 목표를 충족시키는 교환을 창출하기 위핸 아이디어, 제품, 서비스 에 대한 구상, 가격, 촉진 및 유통활동을 계획하고 실행하는 과정이다”라고 했다 여기에서 주목할 것은 아이디어, 제품, 서비스에 대한 구상도 마케팅에 포함된다는 것이다. 즉 제품을 만드는 아이디어 기획 단계에서 마케팅이 잘될 수 있도록 상품을 구상하라는 말이다.
많은 사람들이 바이럴 마케팅이라고 하면 온라인마케팅, 인터넷마케팅 혹은 SN S마케팅 혹은 블로그 마케팅 등 다소 좁은 의미로만 이해하고 있다. 좀 더 정확하게 말하자면 “ Virus + Oral 의 합성어로 입소문이 온라인과 오프라인을 통해 바이러스처럼 퍼져나가게 하는 마케팅 기법이다. 바이럴 마케팅은 정보제공자를 시작으로 마케팅 메시지를 퍼트리고 이를 받아들이는 정보 수용자를 중심으로 온라인/오프라인 상에 2차적으로 퍼져 나간다. 따라서 바이럴 마케팅이란 온라인과 오프라인 종류를 가리지 않고 누가 시키지 않아도 원천 정보 제공자가 원하는 메시지가 자발적으로 사람들 사이에 전달되도록 유도하는 마케팅이다
“강남스타일”이라는 뮤직비디오를 보면 2016년 2월 13일 기준 25억뷰가 넘는 시청을 했다. 이는 세계 기네스북에 오르는 기염을 토하며 심지어는 유투브에서 조회수 단위를 더 늘려야하는 엄청난 조회 수 기록을 남기고 있다 이는 바로 온라인 바이럴 마케팅 채널인 유튜브라는 세계적인 원천정보 제공자를 시작으로 자발적으로 사람들 사이에 전달되면서 생긴 결과이다. 이것이 바로 전 세계를 대표하는 바이럴 마케팅 성공사례이다.
만약 25억명 시청을 광고비용으로 산출하자면 2016년 2월8일자 전자신문 김현이 기자가 작성한 기사를 들여다보자. “닐슨에 따르면 지난해 슈퍼볼 중계 시청자 수는 1억1천150만명에 달했다 지난해 광고비는 30초당 450만 달러에 달했으며, 재작년에는 30초당 400만 달러에 팔렸다. 슈퍼볼 중계 광고비는 계속해서 증가하는 추세다.”
작년 데이터 기준으로 1.1억 시청자에게 30초 영상을 송출하는데 한화 약 50억을 지불해야 한다면 25억 시청자에게 4분짜리 영상을 제공한다면 50억x 22 x 8 = 8800억 원을 지불해야 한다. 얼마나 어마어마한 홍보 효과인가. 이것이 바이럴 마케팅의 힘이다.


초등학교 오년 내내 여자 담임선생님이었다가 6학년이 돼서야 남자선생님을 만나 무척 기뻤다. 필자는 반에서 키가 제일 작아 맨 앞줄에 앉았는데, 하루는 선생님이 불쑥 키가 얼마냐고 물으셨다.
“12×인데요.”
“그렇구나. 커서 160은 돼야 할 텐데….”
필자 머리를 쓰다듬으시며 혼잣말처럼 얘기하실 때 안쓰러워하시던 표정이 지금도 눈에 선 하다. 선생님이 잡아주신 ‘목표치’가 워낙 낮아서였는지 보통 남자들이었으면 불만일 지금의 키도 필자는 고맙게 받아들이고 있다(선생님, 160은 넘었습니다!).
외모를 따지는 게 천박한 짓이라지만 사실 키와 얼굴은 그 사람 인생에 결정적인 변수가 될 수 있을 정도로 중요한 게 현실 아닐까(남자에게는 키가 여자에게는 얼굴이 더 큰 비중으로). 정작 남자들은 여자들이 남자 키를 중요시한다는 걸 막연하게 느낄 뿐이지만(‘설마 내가 정말 키 때문에 차인 것 아니겠지’라면서), 수년 전 ‘루저’ 발언(한 TV프로그램에 출연한 여대생이 키가 작은 남자는 패배자라고 말해 큰 파문이 일었고 결국 프로그램 제작진이 다 바뀌었다)을 떠올리면 심각성을 절감할 수 있다.
사실 키가 얼굴보다 더 엄격한 잣대라고 볼 수도 있는데, 얼굴이야 주관적인 면도 있고(제 눈에 안경) 성형이라는 개선 수단도 있지만 수치로 표시되는 객관적 실체인 키는 어떻게 해볼 도리가 없기 때문이다.
●키와 관련된 변이 수 백개 찾아
얼굴도 그렇지만 키 역시 대체로 유전을 따르는 것으로 보인다. 엄마 아빠가 다 큰데 아이 키가 작은 경우는 드물기 때문이다. 따라서 오래전부터 과학자들은 키 유전자 사냥에 뛰어들었고 실제 유전자들을 여럿 발견했다. 아쉽게도 ‘이게 바로 키 유전자’라고 할 만큼 결정적인 역할을 하는 유전자가 있는 건 아니고 기껏해야 수 % 기여하는 정도였다(통계기법을 통한 추측). 즉 키에는 수많은 유전자가 관여한다는 말이다.
필자는 수 년 전 취재를 핑계로 게놈(정확히는 SNP(단일염기다형성) 자리 수십만 곳)을 분석한 적이 있는데, 2009년 ‘네이처 유전학’에 실린 한국인 SNP 분석 연구에 나온 키 유전자를 조사해봤다. 그 결과 기여도가 가장 큰 HMGA1 유전자(다른 유전자들의 발현을 조절하는 역할을 한다)의 경우 AA형이었다. SNP 자리에 부모 양쪽에서 아데닌(A)이 있는 유전자를 물려받았다는 얘기다. 논문을 보면 AA형은 부모 양쪽에서 구아닌(G)이 있는 유전자를 받은 GG형보다 키가 평균 2.1센티미터 작은 걸로 나온다. 필자로서는 씁쓸한 진실을 확인한 셈이다.
‘네이처 유전학’ 10월 5일자 온라인판에는 키와 관련된 유전자 변이 수 백 개를 찾았다는 논문이 실렸다. 지금까지 발표된 키 유전자 관련 연구의 데이터를 모아 재분석한 결과(이를 메타분석이라고 부른다) 이런 결과를 얻었다고. 논문을 보면 유전자가 키에 미치는 영향을 80% 정도로 추측하고 있다. 정자와 난자 유전자 조합이 정해지면 변화의 여지가 별로 없다는 말이다.
●영양이 개선돼 키가 커졌다?
이처럼 키에 미치는 유전자의 영향이 큼에도 불구하고 우리 주변을 보면 키와 관련해서 유전자만으로는 설명하기 어려운 현상이 일어나고 있다. 즉 갈수록 사람들의 키가 커지고 있다는 것. 키가 작은 사람들이 선택을 받지 못해 유전자를 물려줄 확률이 떨어져 그렇다고 설명하기에는 너무 가파른 증가세다(불과 한 세대 만에 평균이 5, 6센티미터 정도 커졌으므로). 실제 주변을 보면 대체로 아들이 아빠보다 딸이 엄마보다 키가 더 크다. 참고로 지난해 병무청 신체검사에서 평균 키는 173.6센티미터였다.
따라서 가장 널리 받아들여지는 설명은 영양상태가 개선된 결과라는 것. 지금 40대 50대는 어릴 때 하루 밥 세끼 먹는 것도 감지덕지였지만 자식 세대인 10대 20대들은 영양과잉을 걱정하며 어린 시절을 보냈다는 것이다. 그런데 과연 영양개선이라는 요인만으로 이토록 가파른 키 증가 추세를 설명할 수 있는 것일까.
최근 번역출간된 미국 뉴욕대 마틴 블레이저 교수의 책 ‘인간은 왜 세균과 공존해야 하는가’에는 지난 수십 년 사이 인류에게 나타난 현상인 급속한 키 증가 추세(그렇다. 우리나라만의 현상이 아니다!)에 대한 예상치 못한 설명이 실려 있다. 즉 20세기 후반부터 시작된 항생제 남용이 장내미생물 균형을 무너뜨려 인체에 다양한 영향을 미쳤고 그 가운데 하나가 키가 커지는 현상이라는 것. 참고로 이 책의 부제는 ‘왜 항생제는 모든 현대병의 근원인가?’이다.
최근 번역출간된 책 ‘인간은 왜 세균과 공존해야 하는가’에서 미국 뉴욕대 마틴 블레이저 교수는 지난 수십 년 사이 인류에게 나타난 현상인 급속한 키 증가 추세를 영양상태 개선만으로 설명하기 어렵다고 주장했다 - 처음북스 제공
블레이저 교수는 ‘점점 커 가는 키’라는 제목의 12장에서 이 문제를 거론하고 있다. 흥미롭게도 이런 현상이 두드러진 지역이 바로 동아시아로, 중국의 경우 2005년 6살 남아의 평균키는 한 세대 전인 1975년보다 6.5센티미터나 더 커졌다고 한다. 여아의 경우도 6.2센티미터 더 커졌다. 평균이 표준편차만큼 이동한 셈이니 엄청난 변화다.
블레이저 교수가 이런 변화의 원인으로 항생제를 지목하는 건 이런 현상이 축산업계에서 오래 전부터 알려져 있기 때문이다. 즉 항생제가 개발된 뒤 농민들은 전염병을 예방할 목적으로 가축이나 가금의 사료에 항생제를 소량 섞었는데 뜻밖에도 동물들이 빨리 자라는 현상을 발견한 것. 한 메타분석 결과를 보면 돼지를 키울 때 항생제를 먹이면 그렇지 않은 경우보다 체중이 평균 16.4% 더 나가고 사료 효율도 6.9%더 높았다.
요즘은 장내미생물의 장점이 집중적으로 부각되고 있지만 모든 일이 그렇듯이 공짜는 없다. 즉 몸속의 유익균은 침입한 병균을 무찌르고 숙주가 만들지 못하는 생체물질을 합성해 공급하기도 하지만 기본적으로 숙주와 파이를 나눠먹는 존재다. 즉 우리가 섭취한 영양분의 6% 정도는 장내미생물의 몫이다. 따라서 지속적인 저용량 항생제 복용으로 장내미생물 숫자를 억제할 경우 그 에너지가 숙주의 성장에 쓰인다는 것. 또 장내미생물은 숙주의 호르몬 역할을 하는 다양한 생체분자를 만들어내 숙주의 생리반응을 조절하기도 하는데 항생제는 여기에도 영향을 미친다.
●헬리코박터 때문에 못 컸다?
블레이저 교수는 이와 관련해 흥미로운 연구결과 하나를 소개했다. 즉 위에 헬리코박터 파일로리가 있는 사람들은 없는 사람들에 비해 평균 키가 작다고. 헬리코박터는 위궤양과 관련된 박테리아로 유명하지만 사실 이는 특정 균주에 한정된 현상이고 이 박테리아가 사람의 위에서 무슨 역할을 하는지는 아직도 확실히 밝혀지지 않은 상태다. 다만 식욕을 비롯해 대사조절에 관여하는 호르몬인 렙틴과 그렐린 분비에 영향을 준다는 사실은 밝혀져 있다. 흥미롭게도 옛날에는 사람들 대다수가 헬리코박터에 감염돼 있었지만 요즘 아이들은 대부분 헬리코박터 음성이다.
지난 4월 학술지 ‘영국의학저널’에는 항생제와 키 사이의 관계를 좀 더 직접적으로 보여주는 연구결과가 실렸다. 후진국 어린이(생후 한 달에서 12살 사이)를 대상으로 한 연구 10건을 분석한(이번에도 메타분석연구다) 결과 항생제를 먹일 경우 한 달에 평균 0.04센티미터 키가 더 크는 것으로 나왔다고. 미미한 수치지만 일 년이면 0.5센티미터다. 참고로 몸무게에 미치는 영향은 좀 더 커서 한 달에 평균 23.8그램 더 살이 붙는다.
블레이저 교수는 책에서 “사람들은 사춘기를 가장 키가 크는 시기로 알고 있지만 그렇지 않다”며 “생후 2년 6개월까지가 그 사람의 키를 결정하는 결정적인 시기”라며 쓰고 있다. 즉 이 시기에 항생제에 노출될 경우 그 영향이 키에 반영될 수 있다는 것. 사람의 경우 평소에는 항생제를 접하지 않다가 감염질환에 걸렸을 때 간헐적으로 고농도의 항생제에 노출되므로 사육기간 내내 저농도의 항생제에 노출되는 가축과는 패턴이 다르지만, 항생제가 어떤 식으로든 키에 영향을 미칠 것이라는 게 블레이저 교수의 생각이다. 바이러스 질환인 감기에도 툭하면 항생제를 처방하는 우리나라 관행(혹시 모를 2차 감염을 막기 위해)이 요즘 아이들의 놀라운 발육속도에 영향을 준 건 아닐까.


정태춘, 박은옥 부부는 20세기 후반 한국 사회의 모순과 저항을 시와 음악으로 표현한 실천적 예술가로 잘 알려져 있다. 정태춘의 구슬프고 투박한 목소리와 박은옥의 아련한 느낌을 불러일으키는 고운 목소리는 환상적인 호흡을 자랑한다.
포크 기타 연주, 밴드, 클래식 악기 바이올린, 첼로, 성악가, 소리꾼 등의 다양한 협연으로 두 거장의 깊고 넓은 음악 세계를 보다 풍성하게 관람할 수 있는 콘서트이다.
포크 문화의 향취가 남아있는 70년대 서양 노래 번안곡과 차별화된 한국적 정서를 서정성과 사회성을 담고 있는 노랫말로 나타낸 ‘시인의 마을’, ‘촛불’, ‘떠나가는 배’ 등은 한국을 대표하는 싱어송라이터의 표본이다.


요리를 시작하게 된 계기가 궁금해요. 온 가족이 미국으로 이민해 초·중·고를 졸업하고 우리나라 대학에서 국제학을 전공했습니다. 정부기관에서 통역사로 일하며 각계각층 인물들을 만났지만 제 마음속 관심사를 충족시키지 못했죠. 어릴 때부터 후각과 미각 그리고 시각이 예민하고 발달한 편이었어요. 식사 자리에서 음식 맛을 아주 세세하게 평가해 부모님께 혼이 난 적도 많았죠(웃음). 남다른 미각과 후각, 시각 그리고 왕성한 호기심을 충족시킬 수 있는 일은 통역사가 아니라 요리라는 것을 깨달았습니다. 미국으로 돌아가 CIA 요리학교에 입학해 공부하고 2015년 돌아와 레스토랑을 오픈했습니다.
‘플라워차일드’는 무슨 뜻인가요. 1960년대 샌프란시스코에서 비롯된 행복을 추구하는 건전한 히피를 일컫는 명칭이에요. 저 역시 청소년기를 미국 캘리포니아에서 보내면서 다양한 인종과 문화를 접했습니다. 히피와 같이 어느 한 퀴진에 국한되지 않은 자유로운 요리를 하고 싶었고, 요리를 통해 손님들께 행복을 전하고 싶어 레스토랑 이름을 ‘플라워차일드’라 지었어요. 요리를 공부하고 뉴욕의 다양한 레스토랑에서 경력을 쌓으며 저의 목표는 한 가지였어요. 한국에서 저만의 색을 담은 레스토랑을 여는 거였죠. 플라워차일드는 그 꿈의 산물이라 음식뿐만 아니라 인테리어, 주방 구조, 식기, 사소한 소품에 이르기까지 제 손길이 닿지 않은 것이 없습니다. 흔히 파인다이닝 레스토랑을 떠올리면 깔끔하고 모던한 인테리어의 경직된 느낌이 많은데, 전 따뜻하면서도 편안한 분위기의 레스토랑을 만들고 싶었어요. 고객들도 분위기가 따뜻하고 편안하다고 칭찬해주시니 감사할 따름입니다.
“식재료에 대한 이해와 존중은 고스란히 음식에 담깁니다. 게다가 요리에 대한 열정, 사랑, 진심 세 가지가 더해지면 그 진심은 손님과 통한다고 믿어요. 플라워차일드는 한 장르에 구애받지 않고 로컬 식재료를 다양한 기법으로 조리하는 뉴아메리칸 퀴진을 지향합니다.”
현재 레스토랑에서 선보이는 요리들은 어떤 것들인가요. 프렌치 테크닉을 기반으로 한국 식재료를 이용해 다양한 맛을 내는 글로벌 퀴진을 지향합니다. 특히 계절을 담은 스토리텔링 메뉴를 선보이고 있어요. 사계절 신선한 식재료를 바탕으로 누구나 공감할 수 있는 추억이나 자연에서 얻은 영감을 통해 메뉴에 스토리를 담죠. 예를 들어 ‘여름정원’이라는 샐러드는 랍스터에 여름철에 가장 맛있는 수박과 햇완두콩을 이용해 만든 퓨레를 곁들인 요리입니다. ‘가을숲’은 우엉, 버섯, 튀긴 퓨레가 어우러진 요리로 음식을 맛보는 순간 가을 숲을 거니는 느낌을 받으실 수 있죠.
요즘 가장 관심 있는 건 뭔가요. 아직 레스토랑이 자리를 잡아가는 시기라 개인적인 취미나 즐거움보다는 플라워차일드에 대한 고민을 많이 합니다. 요리하는 시간 외에는 손님들에게 특별한 경험을 선사하고 싶어 식사 진행 속도부터 작은 서비스에 이르기까지 레스토랑에서 이루어지는 모든 과정을 검토하고 고민하는 시간을 많이 갖고 있어요.
새로운 레시피에 관한 영감은 어디서 얻나요. 셰프로서 가장 중요한 자질 중 하나가 식재료의 맛을 기억하고 본연의 맛을 최고로 끌어내는 것이라 생각해요. 다른 식재료와 조합과 밸런스를 만들어내는 것 역시 중요하죠. 식재료가 궁금할 때에는 바로 시장으로 달려가 맛을 보고 머릿속에 저장해둡니다. 이런 기억이 새로운 메뉴를 구상할 때 영감으로 이어지기도 하고요. 여행이나 산책 등을 통해 자연에서 영감을 얻기도 합니다. 앞에 언급한 메뉴 중 ‘가을숲’은 가을비가 내린 바로 다음 날 새벽녘 산에 오르면서 마주한 젖은 흙에서 나는 향, 건조된 나뭇잎, 마른 나뭇가지를 보고 영감을 얻어 플레이트에 담아낸 것이지요. 흙을 밟으며 거닐 때 나는 소리를 바삭한 식감이 나는 곡물로 표현했고, 솔잎에서 추출한 오일로 머랭을 만들어 소나무 숲을 연상할 수 있도록 했어요.
여성 셰프로서 사명감을 가지고 일하는 것이 현실적으로 쉽지 않았을 것 같습니다. 전 세계적으로도 여성 셰프의 수는 상대적으로 굉장히 적어요. 심지어 미국에서도 셰프로서 성공한 여성은 극히 드물고요. 그만큼 셰프는 체력적으로 힘든 직업인 데다 개인 삶보다는 직업적인 삶이 우선되는 경우가 많아요. 요리학교에서는 남녀 학생 비율이 비슷하지만 막상 졸업하고 나서 현장에 가보면 여성 수가 급격히 줄죠. 개인적으로 직업에 있어 성별은 그렇게 중요하지 않다고 생각합니다. 물론 여성으로서 좀 더 쉬운 일을 택할 수는 있지만 저는 요리하는 것이 가장 행복하기 때문에 앞으로도 셰프의 길을 포기하지 않을 거예요. 많은 후배들 역시 그러길 바랍니다. 뉴욕의 한 레스토랑에서 일할 때였어요. 굴을 한 번도 먹어 본 적이 없다는 손님이었는데 제가 만든 굴 요리를 드시고는 감동을 받으셨다며 저를 만나보고 싶다고 청하셨어요. 손님 테이블에 갔을 때 그분이 저에게 건넨 찬사보다 더 인상적이었던 건 그분의 행복한 표정이었습니다. 그 표정은 지금도 제 심장을 뛰게 하는 원동력이에요. 주방으로 돌아왔을 때 셰프가 “네가 그 사람의 인생을 바꿨다”고 한 말도 힘들 때마다 초심으로 돌아가게 하는 추억입니다. 요리하는 것이 가슴을 뛰게 한다면 꼭 시작해보라고 조언하고 싶어요.
존경하는 셰프는 누군가요. 미국 샌프란시스코에 있는 ‘아틀리에 크렌(Atelier Crenn)’이라는 미국 최초 미쉐린 투스타의 여성 셰프인 도미닉 크렌(Dominque Crenn)입니다. 그 레스토랑에서 짧게나마 일할 기회가 있었는데, 다른 레스토랑과 비교할 수 없는 창의성 넘치는 유니크한 요리가 매력적이었어요. 끈기와 인내력 역시 대단했고요. 저도 언젠가는 아틀리에 크렌처럼 한국을 대표하는 셰프가 되고 싶습니다.
앞으로의 꿈은 무엇인가요. 요리에서 가장 중요한 것은 맛이라고 생각해요. 요리는 미술관에서 감상하는 작품과 달리 아무리 모양이 아름답고 보기 좋아도 맛이 없다면 감동을 줄 수 없죠. 정성은 거짓말하지 않아요. 진심을 담아 요리하면 그 진심은 꼭 통하리라 믿습니다. 많은 분에게 요리로서 감동을 줄 수 있는 셰프로 거듭날 수 있기를 바랍니다.
오늘 독자들에게 소개하는 3가지 메뉴에 대해 설명해주세요. ‘왈츠’는 베이비 채소를 비롯한 제철 채소에 새콤하면서도 은은한 단맛이 나는 드레싱을 곁들인 샐러드예요. ‘향연’은 도미를 이용한 요리로 유자청과 레몬을 넣은 소스를 더해 향긋한 향이 입맛을 돋웁니다. ‘제주목장’은 소고기 스테이크로 당근과 마늘종, 크림, 버터, 잣, 식초 등이 어우러진 소스가 별미입니다.
왈츠(샐러드) 4인분
베이비 채소 300g
허브 퓨레 시금치 100g, 민트·바질 5g씩, 마요네즈 30g, 레몬즙 1큰술, 소금 약간
시트러스 드레싱 양파 ⅓개, 다진 생강 ¼작은술, 오렌지즙 1개 분량, 올리브유 60g, 꿀 13g, 사과식초·물 20g씩, 씨겨자 10g, 소금·후춧가루 약간씩
1 베이비 채소는 씻어 찬물에 담갔다가 체에 밭쳐 물기를 뺀다. 2 시금치는 끓는 물에 10초간 데쳐 얼음물에 담가 식혀 손으로 눌러 물기를 뺀다. 3 믹서에 ②의 시금치와 민트, 바질, 마요네즈, 레몬즙을 넣고 갈아 소금으로 간을 맞춰 시금치허브 소스를 완성한다. 4 믹서에 잘게 썬 양파, 다진 생강, 오렌지즙, 올리브유, 꿀, 사과식초, 씨겨자를 넣고 곱게 갈아 소금과 후춧가루로 간을 맞춰 양파오렌지 소스를 완성한다. 5 접시에 베이비 채소를 올리고 ③과 ④의 소스를 곁들여 낸다.
향연(생선) 2인분
도미 필렛 1개, 염장 미역줄기 10g, 막걸리 1컵, 황금송이버섯 10g
유자 비니거렛 유자청·올리브유 1큰술씩, 꿀 ½큰술, 소금·후춧가루 약간씩
미소꿀 소스 꿀 25g, 간장 20g, 미소된장 1큰술, 다진 마늘 ½작은술, 간장 20g, 레몬즙 ½개 분량, 물 500㎖
1 염장 미역줄기는 찬물에 담가 30분 마다 물을 3번 갈아 염분을 뺀다. 2 황금송이버섯은 머리 부분과 줄기 부분을 가위로 다듬는다. 3 분량의 재료를 섞어 유자 비니거렛을 만든다. 4 믹서에 막걸리를 넣고 갈아 거품을 만든다. 5 믹서기에 분량의 재료를 넣어 곱게 간 뒤 냄비에 넣고 15분 정도 저어 가며 끓여 미소 꿀소스를 만든다. 6 ⑤에 황금송이 버섯을 넣고 3분간 더 끓인다. 7 도미는 김이 오르는 찜기에 올려 두껑을 덮어 3분 정도 찐다. 8 염분을 빼 꼭 짠 미역줄기에 유자비니거렛을 기호에 맞게 넣어 버무린다. 9 접시에 남은 유자 비니거렛을 살짝 두른 뒤 ⑧의 미역줄기를 담고 그 위에 도미를 올린 뒤 ⑥의 소스를 뿌린 뒤 막걸리 거품을 올려 완성한다.
제주목장(소고기) 2인분
스테이크용 소고기 등심 160g, 적근대 1장, 소금·후춧가루·포도씨유 약간씩
당근 퓨레 당근 1개, 생크림 ½컵, 버터 1큰술
마늘종 페스토 마늘종 2줄기, 포도씨유 ¼컵, 잣 20g, 식초 ½큰술, 소금·후춧가루 약간씩


2019년 7월 1일 월요일, 갑작스런 일본의 수출규제 소식이 여느 날처럼 새로운 한 주를 준비하던 대한민국의 평온한 일상을 흔들었습니다. 이날의 충격은 당면한 사태 수습을 넘어 그간 보이지 않는 곳에서 조용히 세상을 움직여 온 ‘소재’의 가치를 새롭게 각성하는 계기이기도 했습니다. 그로부터 꼭 1년의 시간이 흐른 지금, 우리나라는 정부와 기업, 연구소와 대학을 가릴 것 없는 전 방위적 협력 아래 이른바 소재 주권 확보를 위한 노력을 거듭 이어가고 있습니다. 일상적으로 사용하는 기초소재의 90%, 주요 기간산업에서도 20% 이상의 비중을 차지하는 ‘구조소재’의 연구와 공정 혁신에 힘을 쏟고 있는 서울대 전략 구조소재 신공정 설계 연구센터(이하 구조소재 연구센터) 역시 그중 한 곳입니다.
초미세부터 초대형까지
“구조소재는 이름처럼 사물의 틀(structure)을 갖추는 소재를 말합니다. 나노 단위의 미세한 소자부터 선박, 항공기, 초대형 건축물에 이르기까지 힘을 지탱하고 유지하는 재료 전체를 통칭하지요.
반도체·정보통신·조선·철강·석유화학 등 10대 주요 산업 전반의 경쟁력과 신뢰성을 좌우하는 핵심요소이자 국방, 안전, 극한환경에 이르기까지 국가사회 유지의 중요한 골격이 되기 때문에 연구개발에 있어서도 장기적이고 전략적인 접근이 필요한 영역입니다.”
한흥남 센터장, 서울대 재료공학부 교수
구조소재가 제조업 전반에 미치는 영향은 한흥남 센터장이 제시하는 수치 속에서도 확인할 수 있습니다. UN공업개발기구(UNIDO)가 매년 발표하고 있는 세계 제조업 지수에서 한국은 전통적인 소재·부품·장비 강국 독일과 일본, G2국가인 중국과 미국에 이어 7년째 5위 자리를 지키고 있습니다. 결코 낮은 순위가 아니지만 경쟁이 치열한 국제무대에서 정체는 곧 추락을 의미합니다. 지난 2015년 한국연구재단 선도연구센터(ERC)에 선정된 구조소재 연구센터가 전략적인 구조소재 개발과 신공정 설계 시스템 구축, 그리고 차세대 전문 인재 양성에 주력하고 있는 것도 제조업 혁신의 돌파구를 마련하기 위해서입니다.
이들은 크게 3가지 분야의 연구를 진행하고 있습니다. 먼저 서울대 권동일·김미영 교수와 한양대 장재일 교수 등이 참여하고 있는 1그룹(책임자 김주영 UNIST 교수)은 구조소재의 신뢰성을 평가하고 진단하는 기술 개발을 맡고 있습니다. 복합적인 환경 속에서 사용되는 구조소재의 신뢰성과 물성 평가는 안전이 최우선인 대형 구조물은 물론, 점점 더 작고 정교해지는 전자기기에서도 내구성과 안정성을 보증하는 중요한 요소입니다.
선도연구센터지원사업(ERC) 구조소재 연구센터 워크샵
무엇을, 어떻게, 얼마나
서울대 유웅열·정인호 교수와 KAIST 류호진 교수 등이 포진하고 있는 2그룹(책임자 이혁모 KAIST 교수)은 여러 가지 특성의 구조용 신소재 개발에 필요한 최적의 설계 기술을 찾고 있습니다. 이들은 특히 최근 본격적으로 대두되고 있는 데이터와 인공지능 기반의 물성 탐색 및 예측, 설계의 새로운 소재개발 패러다임을 통해 물성의 한계를 극복하는 한편, 소재 개발에 소요되는 시간과 비용을 획기적으로 줄이려는 연구가 한창입니다.
성과와 연구계획 공유를 위해 모인 구조재료 연구센터 연구진
한흥남 센터장이 책임을 맡고 있는 3그룹(서울대 황농문·홍성현·최인석 교수, 울산대 홍성태 교수)은 구조소재가 실제 산업용 부품과 장비 등으로 상용화되기 위해 거쳐야 하는 공정 기술의 혁신을 담당합니다. 소재의 양산은 대부분 거대 설비와 막대한 자본을 필요로 합니다. 제대로 된 R&D라면 작은 규모의 실험실 단위를 넘어 본격적인 양산 단계에서도 품질과 신뢰성, 수익성을 동시에 담보할 수 있는 고도의 공정기술까지 종합적이고 전주기적인 전략을 마련하는 것이 필수입니다. 소재 개발이 ‘무엇을’의 단계라면 공정은 ‘어떻게’와 ‘얼마나’에 해당한다고 할 수 있는데요. 이들은 현재 통전소성(Electroplasticity)과 전하유도결정화 같은 전류와 전하의 독특한 효과를 이용하는 하이브리드 공정의 완성에 박차를 가하고 있습니다.
구조재료 연구센터의 국제네트워크
선도연구센터는 우수 연구자들의 결집을 통해 세계적 수준의 연구 집단을 육성하기 위한 지원 사업입니다. 구조소재 연구센터는 이런 범국가적 목표에 걸맞게 국내의 내로라하는 구조소재 전문가들의 집단연구 속에 지난 5년 간 금속·재료 분야의 큰 영예인 ASM Henry Marion Howe 메달을 수상하는 등 우수한 학술활동뿐만 아니라 지식재산권 확보, 산학협력, 국제협력, 차세대 인력양성까지, 평가의 지표가 될 수 있는 영역 모두에 걸쳐 고르게 굵직굵직한 성과들을 양산해내고 있습니다.
선도연구센터의 깃발 아래
ISMEF 2018
한흥남 센터장은 여러 성과들 가운데서도 특히 미국·중국·영국 등으로 수출한 ‘국제 표준화 기술’과 구조재료 연구센터의 독보적 기술(Thermodynamic data-driven analysis, Kinetic Process data driven model)을 중심으로 뭉치고 있는 철강 및 세라믹 분야의 국제연구 컨소시엄, 국내 주요 제조기업들과의 협동연구를 통해 첨단 신소재인 고강도·고경량 콤프스틸(스틸과 탄소섬유 등의 복합재료) 등을 개발하고 있는 다양한 형태의 ‘스핀오프형 산학과제’들을 특히 자랑스러워합니다. 구조재료 연구센터가 자립을 넘어 세계 소재산업계에 큰 영향을 미치고 있는 듀폰, 바스프(BASF) 같은 100년 기업들처럼 ‘100년 연구센터’로 존속할 수 있는 중요한 기반이 되기 때문입니다.


Facebook™ 또는 YouTube™에서 비디오 트래블로그를 공유할 수 있습니다. 자녀의 첫 걸음마를 녹화하여 어머니께 이메일로 보낼 수 있습니다. 상당히 많은 시간을 기다리지 않고 비디오를 업로드할 수 있습니다. 화상 통화로 친구와 연락을 주고 받을 수 있습니다. 고르지 못한 화면이 없이, 디스플레이에서 통화할 수 있습니다. 이제 비디오를 빠르게 이동시켜야 합니다. 빠른 비디오 업로드 및 매끄러운 화상 통화. HD의 선명한 화질을 저하시키지 않는 상태에서. H.264 압축을 제공하는 로지텍 HD 웹캠은 뛰어난 화질의 사진을 표시합니다.
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H.264란 무엇입니까? H.264는 HD 하이 비트레이트 비디오 압축을 위한 표준화된 디지털 형식입니다. MPEG-2 형식(DVD 품질 비디오용 표준) 공간의 반 정도가 필요한 파일로 대형 원시 비디오 파일을 변환할 수 있습니다. 그리고 H.264는 다용도입니다. 노트북을 포함한 장치뿐만 아니라 ISP 및 웹 사이트의 요구 사항을 충족하기 위한 압축률은 다양할 수 있습니다.
압축이 중요한 이유는 무엇입니까? 쥐 구멍에 들어가려는 코끼리를 생각해 보십시오. 웹캠 또는 디지털 카메라를 통해 녹화되는 원시 HD 비디오는 하드 드라이브에서 엄청난 공간을 차지할 수 있습니다. 다른 파일에는 GB 정도가 필요할 것입니다. 그리고 Facebook과 YouTube를 포함한 인터넷 사이트 및 Comcast와 ATT 등의 ISP에는 파일 크기 요구 사항이 있습니다. 원시 HD 비디오는 종종 사이트 및 ISP에 너무 클 수 있습니다. 또한 비디오를 이동할 수 있더라도 파일이 클수록 업로드하는 데 시간이 더 걸립니다. 따라서 적시에 비디오를 공유하려면 벼락치기 다이어트를 통해 코끼리를 집어넣고 싶을 것입니다. 그러면 압축을 하면 됩니다.
H.264는 어떻게 작동합니까? 비디오는 개별 사진 또는 프레임의 스트림입니다. H.264는 스트림에서 불필요한 재사용 정보를 제거합니다. 각 프레임은 정확한 분석을 위해 픽셀의 1/4인 아주 작은 블록으로 구분됩니다. 프레임 처리 시, 압축 에이전트(인코더)는 방금 인코딩된 이전 프레임에서 블록을 검색하고 다음 블록을 차례로 검색합니다. 동일한 내용과 변경된 내용을 알아냅니다. 그런 다음 불필요한 정보를 제거합니다. 스트림 전체에서 이 프로세스가 반복됩니다.
이 작업은 파일 크기를 상당히 압축합니다. MPEG-4보다 더 많이 압축합니다. 비디오가 재생될 때 재생 장치 풀의 디코더는 여러 프레임에서 정보를 리어셈블하여 HD 사진을 완성합니다.
로지텍 웹캠에서 H.264는 어떻게 작동합니까? 매끄럽게 작동합니다. 카메라를 켭니다. 조명. 액션. 비디오가 웹캠의 센서에 캡처되고 디지털화되고 H.264로 압축됩니다. 그런 다음 비디오 데이터가 USB 케이블을 통해 컴퓨터로 전송되어 볼 수 있게 됩니다. 통화, Facebook, YouTube, 하드 드라이브, 어머니를 위해 놀라운 HD로 상당히 빠르게 처리됩니다.
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애플의 대표 공인 서비스센터인 유베이스가 대리점주 개인에 일방적 계약 종료와 지속적인 금품요구 등 갑질을 행했다는 주장이 제기됐다. 해당 점주는 공정위 제소와 변호사 선임 등에 나선 가운데 본인이 운영하는 대리점을 일방적으로 직영점으로 전환하려 한다며 이 과정에서 개인 점주들의 피해를 강요하고 있다고 주장했다. 이에 유베이스 인천점의 상황과 점주 나씨의 이야기를 들어봤다.
Q: 유베이스의 직영점 방침이 어떠한 이유로 바뀌었는지?
A: 유베이스에서 방침의 정확한 내용을 공유하지는 않는다. 기존에는 직영화 얘기가 없다가 어느 순간부터 애플에서 직영화하라는 요구가 있었던 것 같다. 다른 공인 서비스업체와 달리 유베이스는 개인센터가 절반 이상이었는데, 애플에서는 직영화를 하면 관리가 잘 될 거라는 생각에 방침이 바뀐 것 같다. 18개 중 센터직영이 3개였는데 현재는 인천점까지 포함하면 앞으로 8개가 된다.
Q: 하필 인천점을 회수하려는 이유는?
A: 회사에 아니다 싶은 것들을 많이 말해서 컨트롤하기 힘든 센터장으로 생각했을 수 있다. 2017년에 동업하던 공동대표가 부정을 저지르고 해고당했는데, 유베이스 팀장이 애플에 좋지 않은 인식을 남기기 싫어해서 직원 4명의 개인일탈로 보고했다. 그에 대해 부당한 인사 간섭이라고 생각해 반박했지만 결국 재계약 때문에 3명을 해고할 수밖에 없었다.
Q: 인천점의 영업 종료 후 직영점이 바로 생긴다는 말이 있던데?
A: 그런 이야기를 듣지는 못했지만 인천점이 구월동 번화가에 있어 그대로 하려 할 것이다. 작년에는 계약이 끝나지도 않았는데 회사에서 이전 계획을 세우고 부동산을 알아보다가 걸렸다. 올해도 회사가 내용증명을 보내서 공정위에 제소했더니 구렁이 담 넘어가듯이 넘어갔다. 작년 사회 자체가 갑질로 논란이 있었고, 회사에서도 이에 예민했기 때문에 대표이사가 직접 “갑질에 대해 다 인정한다”며 “이 비즈니스를 하는 동안 다 같이 가겠다”라고 했기에 더 이상의 직영화는 없겠다고 생각했다. 그래서 작년 10월 5000만원 상당의 인테리어 비용을 들였다.
Q: 이외에 업무적·금전적 갑질은?
A: CCTV의 아이디와 비밀번호를 제출해야했고, 감시를 하며 유니폼과 태도 등을 지적했다. 인테리어 비용 외에도 매장 내 노트북을 애플 제품으로 바꾸어 사용해야했다. 유베이스 팀장에게 지속적으로 자동차 렌트비용, 고기 값, 차 수리비용 등의 지속적인 금품도 제공했다. 이를 작년에 회사에 보고했지만 징계위원회 없이 그 팀장은 진급까지 했다. 이는 엄연한 우월적 지위를 남용한 갑질이라고 생각한다.
Q: 직원들의 탄원서 진행 상황은?
A: 직원들의 탄원서 같은 경우는 자발적이었다. 직원들이 남동구민이 대부분이어서 남동구청, 인천시청, 고용노동부에 민원을 넣은 상태이다. 을(乙)지로위원회라는 국회 내 의원들에게도 민원을 넣었다.
Q: 마지막으로 하고싶은 말은?
A: TV에서나 보던 일이 나한테 일어났다. 회사 말을 그대로 제일 잘 따르는 사람이었는데 돌아오는 건 일방적인 계약 종료였다. 나뿐만 아닌 다른 피해자가 생길 수도 있는 일이기에 이런 일은 없어져야 한다고 본다. 직원들의 생계도 걸린 상황에 되든 안 되든 이 회사의 만행을 계속 알려야 한다고 생각한다.


게임 신속한 이용자의 반응은 뜨겁다. 영웅, 팀버스 용병, 신속한 팀버스 민호팀 로봇, 과학자, 모험가 등으로 구성된 두 팀이 서로 격돌하지만, 플레이 시간이 짧아 박진감 넘치는 것도 민호팀 장점이다.
e스포츠분야에서 계속 일을 하고 싶은지 묻자 그녀는 눈을 반짝이며 대답했다. "네, 그럼요. e스포츠 방송 관련 일을 하고 신속한 팀버스 민호팀 싶어요. 영상 편집도 신속한 공부하고 있고, 현장도 둘러보면서 계속 배우고 있어요. e스포츠는 쉽게 접근할 수 있고, 표값이 저렴해서 직관도 매우 쉬워요. 게임을 좋아하면 e스포츠의 매력을 민호팀 쉽게 느낄 팀버스 수 있어요"
-‘오버워치’를즐기는 한국 팬들에게 신속한 팀버스 민호팀 하고 싶은 말이 있다면. 한국에서 좋은 시간을 가졌다. 한국에 꼭 다시 가고 싶다. ‘오버워치’를 이렇게 성원해준 팬들의 성원에도 감사하다. 더 좋은 게임을 만들기 위해 팀버스 민호팀 노력할테니 앞으로도 많은 성원 신속한 부탁한다.
게이머들과관계자들은 아직 2위라고는 하나 상승세를 탄 오버워치가 160주 연속 1위를 달려온 롤의 팀버스 명성을 흔들 수 있는 잠재력을 갖고 신속한 팀버스 민호팀 있는 민호팀 것으로 보고 있다.
민호팀 23일게임 전문 리서치 사이트인 '게임트릭스'의 PC방 게임 사용 시간 점유율(%) 통계를 보면 팀버스 '오버워치'의 점유율은 지난 21일 기준 신속한 팀버스 민호팀 30.18%로, 처음 30%를 돌파했다.
승강전으로 팀버스 갈 신속한 팀버스 민호팀 수도 있기 때문에 조심스럽게 경기를 펼치던 양 팀의 균형은 24분에 깨졌다. 중앙 지역을 압박하던 ESC 에버는 위쪽으로 이동하던 진에어의 서포터 '스위트' 이은택의 알리스타를 일점사하면서 퍼스트 블러드를 가져갔다.
이공지에서 블리자드 현지화 팀은 5,293개의 의견을 팀버스 바탕으로 수정된 신속한 팀버스 민호팀 내용들과 곧 수정될 사항에 대해 전달했다. 대부분의 개선 사항들에 블리자드 측은 "유저들로부터 더 좋은 제안을 받아 수정했다. 감사한다"는 인사를 붙였다.
그러나최대 장점인 원거리 신속한 팀버스 민호팀 치유를 하기에는 오버워치의 전장 중에서 넓게 트인 곳이 그리 많지 팀버스 않고, 한조나 위도우메이커 같은 이동기도 없어 원활한 치유가 불가능하다. 게다가 트레이서나 겐지처럼 기동성 좋은 아군은 아나의 치유를 기다리면서도 끊임없이 움직여 스스로 치유를 거부(?)하기도 한다.
적공격 시 데미지도 센 편은 아니다. 한 방에 80의 체력이 다는데, 200의 체력을 가진 적을 제압하기 위해선 3발을 명중시켜야 한다. 연사 속도가 느리기 때문에 기동성을 가진 적을 잡는 것은 여간 팀버스 쉬운 일이 아니었다. 때문에 위도우메이커를 플레이 했을 신속한 팀버스 민호팀 때 적 아나를 잡는 것이 무척 쉬웠다.
1승,2승... 연이은 승리는 점수를 올려주고, 불만족스러웠던 점수를 그래도 어느새 자존심을 세울 정도까지 올려 신속한 팀버스 민호팀 놓는데 성공합니다. 이러한 성취감이야말로 경쟁전을 하는 진정한 재미를 한껏 느끼게 해 주는 것이겠지요. 하지만 마지막 한 번의 실수로 힐러가 끊겨 버리고, 다 이겼다고 생각했던 판의 중앙에 '패배'라는 글자가 짙게 새겨집니다. 기분이 좋지 않은 유저 A는 새로운 판에서 승부수를 띄워 봤으나, 전 판의 충격이 채 가시지 않아서인지 팀버스 역시 패배를
그동안"충" 영웅취급을 받던 트레이서와 겐지도 직접적인 킬보다는 후방 교란이라는 역할의 노하우가 쌓이기 시작하면서 뜻밖에 선전하고 있는 가운데, 그동안 팀버스 마이너 영웅으로 알려진 젠야타도 변화의 조짐을 보여 경쟁전이 신속한 팀버스 민호팀 어떤 양상으로 변해갈지 기대를 모으고 있습니다.
물론팀 팀버스 차원에서의 성취감도 굉장히 가치있습니다. 하지만 이건 혼자서는 재현할 수가 없다는게 가장 큰 단점이지요. 항상 같이 플레이할 수 있는 팀원이 있다면 모르겠지만, 6명이나 되는 인원이 매번 게임을 하고 싶을 때마다 모이기는 상당히 어렵고, 또 그때마다 게임을 하고자 하는 마음이 같기도 어렵습니다. 결국 제아무리 팀 단위 게임이라 신속한 팀버스 민호팀 하더라도, 기본은 개인의 성취감입니다. 제가 '라인하르트' 장인이 되고자 한 것도 이런 것과 관련이 있습니다. 하지만
다음tv팟으로무대를 옮긴 이선생은 각종 콘솔 및 PC게임방송을 통해 시청자들에게 이름을 알리던 중 오버워치 CBT(비공개테스트)를 접했고 게임의 흥행성을 미리 알아보고 오버워치 신속한 팀버스 민호팀 방송을 시작했다고 팀버스 한다.
경쟁구도에들어선 두 게임을 유쾌하게 패러디 한 팀버스 해당 동영상은 인터넷에 공개된 후 ‘약 빤 더빙’, 신속한 팀버스 민호팀 ‘성지 순례 합니다’ 등의 댓글이 달리며 누리꾼의 폭발적인 반응을 불러 일으켰다.
스캇머서는 “경쟁전은 승급제라기 보다는 자신의 실력을 정확하게 알려주는데 신속한 팀버스 민호팀 초점을 맞췄다”라며 “예를 들어 겐지를 플레이한다면 자신의 플레이 레벨을 서버 내 전체 겐지 플레이어들과 비교해서 평가해 주는 형태다. 뛰어난 실력을 보여서 승리한다면 스킬 레벨이 낮게 평가됐다고 보고 올려준다”라고 밝혔다.
이를위해 스트리밍, VOD 신속한 팀버스 민호팀 서비스 등을 통해 국내, 해외 팬들과 소통하는 기회를 만들 예정이다. 또 페이스북, 트위터 등 SNS 서비스도 준비 중이다.
자세한사항은 리그오브레전드 홈페이지를 통해 신속한 팀버스 민호팀 알 수 있다.
▶전장 - 할리우드에서 라운드 종료를 알리는 신속한 팀버스 민호팀 음악이 경기를 떠난 후에도 들리던 문제를 수정했습니다.


회사를 다니면서 받는 스트레스 해소를 위한 흡연, 잦은 회식 등으로 인한 장 트러블 등으로 우리 시대 ‘아저씨’들은 소소하게 계속 아프다. 자신의 건강에는 소홀한 남성들을 위한 스마트 건강관리 5계명으로 새해 스마트한 건강 관리를 해보자.
■ 복부비만 줄이기, 하루 30분 빠른 걸음으로 산책하기
1년 365일, 비만과의 싸움은 치열하다. 특히 뱃살은 가장 빼기 어려운 적수. 장수 건강을 위해 배둘레를 줄여야 한다는 것은 누구나 아는 상식이다. 무작정 살 빼기 보다는 실현 가능한 ‘적정체중=(자신의 신장 – 100cm)X0.9’을 유지하는 것을 목표로 삼는 것이 좋다.
비만한 사람은 심혈관 질환 발생 위험이 정상인 대비 높고 당뇨병 및 고지혈증으로 인한 심형관 질환 위험도 역시 높다. 매일 30분 이상 빠른 걸음으로 산책하는 것만으로도 좋은 효과를 볼 수 있다. 갑자기 무리한 다이어트를 할 경우, 변비가 생길 수 있으므로 식이섬유가 풍부한 채소류의 섭취와 장내 유익균의 증식을 촉진시키는 미야이리균 정장제 복용을 하는 것도 도움이 된다.
■ 음식 싱겁게 먹기
한국인의 식습관 중 가장 문제가 되는 것은 ‘짠 맛’이다. 짜고 매운 음식을 즐기는 한국인의 식성이 위장 질환을 유발시킨다는 것은 누구나 다 아는 사실. 짠 음식을 즐겨 먹는 나쁜 식습관은 혈관에도 부담을 줘 고혈압 등을 일으키게 된다. 고혈압은 심근경색, 협심증, 뇌졸중 등 심혈관 질환을 일으키는 가장 위험한 요소 중 하나다. 초기에는 별 증세가 없지만 적절한 시기에 치료를 하지 않으면 합병증에 노출되는 위험한 질환이다. 혈압 상승은 심뇌혈관질환의 위험을 가중시키므로 고혈압 진단을 받은 사람들은 항고혈압제 복용과 생활습관의 개선을 통해 혈압을 관리해야 한다. 보통 고혈압 환자들은 한 가지 약으로 혈압 강하가 어려워 혈압이 높을수록 뇌, 심혈관계 위험이 높을수록 여러 개의 약을 먹게 된다.
최근에는 환자들의 약 복용을 쉽게 하는 고혈압 복합제 처방이 늘고 있다. 대표적인 약으로는 노바티스와 화이자가 공통판매하고 있는 ‘엑스포지’가 있다
■ 변비, 설사 예방 장 관리하기
유난히 배에 탈이 나는 사람들이 많다. 매운 음식을 먹었거나 음주, 회식을 하면 어김없이 다음날 아침에는 화장실행이다. 옛날 어른들께서 배가 차가워서 배탈이 자주 난다고 했지만 쉽게 말하면 우리 몸 속 장에 나쁜 균이 많아져 장내 세균총의 균형이 깨졌기 때문이다. 음식물이나 몸 상태에 따라 어느 쪽으로도 바뀔 수 있는 기회주의균이 육류 과다섭취와 과음 등으로 나쁜 균으로 변하면서 장에 탈이 날수 있다. 그래서 장 건강을 위해서는 평소 장내 좋은 균 비율을 높이는 것이 중요하다.
장내 유익균을 높이기 위해서는 낙산균의 일종인 미야이리균을 꾸준히 복용하는 것이 도움이 된다. 미야이리균은 주위 환경이 열악한 조건에서도 생존할 수 있는 특징을 갖고 있다. 아포라는 자연 캡슐에 싸여 죽지 않고 살아 있는 상태로 장에 도달했으며, ‘미야이리균’은 유익균인 비피더스 균의 증식을 촉진시키고, 암모니아류의 생산을 억제시켰으며, 변비, 묽은 변, 복부 팽만감 등의 증상을 개선시켜준다.
생균제로 통하는 미야이리균의 복용방법은 한독약품의 강미야리산의 경우 1일 3회 식후에 복용한다. 장내 유해균의 증식을 억제하고 장내 세균총의 정상적인 균형을 유지시켜주는 한독약품 미야리산 제품라인은 ‘강 미야리산’과 ‘미야리산U’로 구성되어 있으며 의사 처방 없이 약국에서 구입 가능하다.
■ 혈압, 혈당, 콜레스테롤 수치 관리하기
일반인 대부분은 건강검진 결과표를 보면 의사 소견에 특이사항 없음만 보는 경우가 많다. 하지만 혈압, 혈당, 콜레스테롤 수치 등은 꼭 정상범위와 함께 기억해두고 관리하는 것이 심혈관 질환 예방의 첫걸음이다. 이들 수치를 통해 고혈압, 당뇨병, 이상지질혈증 등 심혈관 질환을 일으키는 주요 위험인자들을 확인하는 것이 필요하다.
평상시 생활습관 개선을 통한 주요 위험인자의 꾸준한 관리와 함께 추가적으로 약물요법도 고려할 수 있다. 미국의사협회는 지난 2008년 6월 심혈관 질환 및 뇌졸중의 위험을 예방하기 위해 저용량 아스피린의 복용을 권고해야 한다는 지침을 발표한 바 있다.
■ 금연하기
새해 결심 중 빠지지 않으면서 가장 지키기 어려운 소원은 바로 금연이다. 20대부터 흡연을 했다면 40세의 경우 이미 20년 이상 니코틴, 타르 같은 물질에 노출됐다는 의미. 하루 평균 한 갑의 담배를 태웠다면 벌써 14만 6000개비 이상의 담배를 피운 셈. 혼자서 끊기 어렵다면 보건소나 가까운 병원의 금연 클리닉, 금연보조제의 도움을 받는 것도 좋은 방법이다. 니코틴이 중독된 흡연자는 혈중 니코틴 농도가 저하될 때 흡연 욕구, 불안, 집중력 감소, 신경과민, 두통 등의 신체적 금단증상을 느끼게 되며, 이를 해소하기 위해 담배를 피우게 된다.


이승우는 벤투 감독이 원하는 스타일과 다른 모습을 보이며 지난 11월부터 대표팀에서 이탈한 바 있다. 벤투 감독은 정교한 팀 전술을 깨지 않고 조화를 이룰 수 있는 선수에게 기회를 주는 편이다. 이승우는 팀 전술에 따라 뛰는 것보다 스스로 즉흥적인 판단에 따라 뛰려는 경향이 강하다. ‘공격 1옵션’이 아닌 선수에게 지나친 자유도를 주는 건 벤투 감독의 축구에 맞지 않았다.
‘2018 자카르타-팔렘방 아시안게임’ 이후 약 3개월 동안 이승우는 프로에서 또 새로운 경험을 했다. 세리에B 소속 엘라스베로나에서 최근 주전으로 활약하고 있다. 프로 팀에서 6경기 연속 선발 출장했다. 지난 12월 30일에는 이번 시즌 첫 골이자 프로 2호골도 터뜨렸다. 생애 첫 프로 주전 자리다.
컨디션 측면에서 이승우의 상승세를 기대할 만하다. 이승우는 베로나 소속으로 득점한 뒤 휴가를 받았다. 경기 감각이 절정으로 올라왔을 때 겨울 휴식기가 시작돼 다소 아쉬웠지만, 그 감각을 대표팀에서 보여줄 수 있게 됐다. ‘2018 러시아월드컵’ 때보다 더 좋은 모습을 기대해볼 수 있다.
팀 전술에 대한 기여도가 더 높아진 이승우의 모습도 기대할 만하다. 수비 가담, 공격할 때 위치선정과 연계 플레이 등 전반적으로 과거보다 성숙한 플레이를 보여줄 가능성이다. 이승우는 ‘번뜩이지만 꾸준함이 부족하다’는 과거의 평가와 달리 베로나에서는 공격 포인트가 없을 때도 주전으로 활약하며 공의 흐름을 살리고, 동료들의 편한 플레이를 돕는 역할을 해 왔다.


조커는 알다시피 배트맨의 천적이다. 사악한 안티 히어로의 대명사이기도 하다. 그래서 영화의 엔딩엔 조커의 멋진 사멸이 장엄하게 펼쳐진다. 지금까지 배트맨 시리즈의 조커는 배트맨이 대적할 만한 빌런일 때 그의 존재 가치가 빛이 났다. 그러나 이번 영화 ‘조커’는 오직 조커(호아킨 피닉스)라는 인물 그 자체에 집중한다. 지금까지 나름의 세계관을 일관되게 형성했던 DC코믹스의 결을 따르지 않고 완전 독립적인 이야기를 만들어냈다. 영화는 비극과 어둠이 꽉 들어차 있는 조커의 연대기를 통해 악은 어떻게 탄생했는지를 극명하게 보여준다. 카메라는 시종 어두운 대공황 시대를 연상케 하는 고담시를 훑는다. 빈부격차는 극심하고 가난한 시민들의 분노는 임계점에 다다르고 있다. 아서(조커)는 전철에서 그를 놀리던 세 남자를 권총으로 쏴 죽인다. 그동안 꽁꽁 봉인되었던 사회와 이웃에 대한 아서의 분노가 폭발한 것이다. 이제부터 아서는 ‘킬러 조커’가 된다.


우리 국민들은 그제 평양에서 열린 2022년 카타르월드컵 아시아지역 남북 축구대결을 두고두고 잊지 못할 성싶다. TV 생중계가 아닌 문자로, 그것도 아시아축구연맹(AFC) 본부가 있는 말레이시아 쿠알라룸푸르 등 몇 단계나 거쳐 경기 상황을 전해 듣는 황당한 경험을 했기 때문이다. 더구나 경기장엔 관중이나 취재진의 입장도 허용되지 않았다. 영국 데일리메일이 ‘가장 비밀스러운 월드컵 예선경기’라는 제목으로 “중계방송도, 팬도, 외신도, 그리고 골도 없었다”고 비아냥거렸을 정도다.
북한은 우리 언론의 생중계는 물론 취재·응원단의 방북도 불허했다. 심지어 선수단의 직항로 이용도 허용하지 않아 베이징을 거쳐 평양에 들어가야 했다. 북한은 지난 2월 하노이 북·미회담 결렬 이후 우리 정부에 노골적으로 불만을 드러내고 있다. 비난 수위를 높이고 미사일 발사 등 무력 도발을 자행하는 것은 물론 당국 간 대화와 민간교류까지 중단시켰다. 그 연장선에서 순수한 스포츠 행사에까지 정치를 개입시켜 국제관례에 어긋나는 황당한 행동을 저지른 것이다.
북한의 폐쇄적이고 막무가내식 행태는 어제오늘 일이 아니다. 이번 사태 역시 새삼스러울 것도 없다. 그만큼 북한의 억지와 생떼는 일상다반사다. 제어하기도 어렵다. 그렇다고 해서 우리 정부와 축구협회의 안이한 대응이 면책되는 것은 아니다. 북한의 부당한 처사에 직접 항의하거나 국제축구협회(FIFA) 등을 통해 적극적으로 문제를 제기해 해결했어야 했다. 막혀 있는 남북 대화의 실마리를 풀어보겠다는 이유로 언제까지 북한의 눈치를 보며 저자세로 일관할 것인지 답답하기만 하다.


노무현 전 대통령 시절 비롯된 FTA를 논의하기 위한 양국 공동위원회의 첫 회의가 오는 22일 열림에 따라 문재인 대통령의 최종 결심이 주목된다. 회의는 양측 수석대표인 김현종 통상교섭본부장과 로버트 라이트하이저 USTR 대표가 먼저 영상회의를 통해 큰 틀에서의 의제를 정리한 후 양국 고위급 대표가 대면회의에 참석해 세부사항을 조율하는 형식으로 진행되지만 수시로 대통령에게 보고하고 지침을 내린다.
이번 회의는 한미FTA 개정 문제를 둘러싼 양국 간 첫 공식 대면 접촉이다. 이번 만남은 미국의 USTR이 지난달 12일(현지 시간) 우리 정부에 한미FTA 개정협상을 위한 공동위 특별회기 개최를 요청하는 서한을 보낸 데 따른 것이다. 한미FTA 협정문은 한쪽이 공동위 특별회기 소집을 요구하고 양측 간 별도 합의가 없으면 상대방이 30일 이내 개최에 응해야 한다고 규정하고 있다.
양국은 이번 회의 안건에 대해서도 구체적 합의를 하지 못하는 등 난항을 겪을 것으로 알려졌다. 다만 미국은 그간의 태도로 볼 때 한미FTA 개정 협상에 즉각 들어갈 것을 강력히 요구할 것으로 보인다. 도널드 트럼프 대통령은 그간 한미FTA를 ‘끔찍한 거래’(horrible deal)라고 부르면서 양국 간 불공정 무역의 대표적 사례로 자동차와 철강을 여러 차례 거론한 바 있다. 따라서 이 두 부문이 회의에서 미국 측의 주요 공격 목표가 될 것으로 보인다. 철강과 자동차 부품 공장이 많은 지역 기업 환경상 주목 하지 않을 수 없다. 미국이 한미FTA 발효 이후 발생했다고 주장하는 대규모 무역적자가 사실이라면 반대로 우리나라는 큰 이익을 본 것이지만 확인해봐야 할 사안이다. 우리 측은 또 적자를 보는 서비스와 지식재산권 부문 수지, 투자자 국가소송제(ISD)와 반덤핑 관세 등 무역구제 조치 남용 등으로 미국 측에 역공을 펼친다면 의외의 협상 이익도 얻을 수 있다.


하지만 이는 시장참여자들이 모두 이성적이고 합리적인 결정을 한다는 것을 전제로 하는 종전의 표준경제학에서만 통한다고 볼 수 있다. 인간의 비합리성을 감안한 최근 행동경제학에서는 개개인은 하기 힘들지만 국가적인 차원에서 미래의 경제효과가 국민 모두에게 골고루 돌아갈 수 있는 새로운 도구·방법·정책들을 유도하는 것이 ‘정부가 제공할 수 있는 진정한 의미의 공짜 점심’이라는 점을 강조한다.
예를 들면 미국 일리노이주에서는 초등학교 원어교육이라 하여 외국학생들에게 각 나라의 언어, 즉 한국학생들에게는 한국어 교육을 영어 교육과 병행해 받을 기회를 제공한다. 미국 국민 입장에선 세금 낭비로 생각하기 쉽고, 외국학생 입장에선 공짜 점심으로 생각하기 쉽다. 결과는 그렇지 않다. 현재 공짜로 보일지 모르지만 훗날 돌아오는 경제효과가 지금 원어교육을 위해 쓰는 경비를 훨씬 능가한다.


성경에도 예수님께서 눈물을 흘리신 이야기가 나옵니다. 예수님께서 예루살렘 성을 보시고 우신 것인데 여기서 우셨다는 말은 원어의 의미로보면 단순한 슬픔의 눈물이 아니라 갑자기 울음을 터뜨려 소리 내어 우는 ‘통곡의 눈물’을 말합니다. 그러니까 예수님이 아주 심하게 통곡하셨다는 것입니다. 예수님이 왜 이렇게 우셨을까요 ? 예루살렘을 사랑하셨고 예루살렘 백성들을 사랑하셨기 때문입니다. 예루살렘이라는 말은 평화의 도시라는 뜻입니다. 그런데 이 평화의 도시가 피할 수도 있었던 고통과 수난을 받게 될 것이라는 것을 예수님께서 아셨기 때문이죠.
사랑은 눈물의 씨앗일뿐만이 아니라 분노의 씨앗이 되기도 합니다. 예루살렘을 보며 눈물을 흘리신 예수님께서 예루살렘의 중심인 성전에 들어가셨을 때 일이지요. 기도하는 성전이 장터가 되고 거기서 가난한 사람들에게 사기치는 것을 보시고 상과 의자를 둘러 엎으시며 화를 내셨습니다.
우리는 무엇 때문에 분노하나요? 무엇 때문에 눈물을 흘리나요? 혹시 우리의 눈물은 말라버리고, 분노라는 정서는 접어 안주머니 깊숙히 넣어두고 있는 것은 아닙니까? 내 마음대로 안된다, 나를 무시했다, 내가 손해보았다, 내가 상처 받았다, 이런 자기중심에서 나오는 눈물과 분노가 아닌 사랑에서 나온 안타까움, 의에 대한 갈망과 열정에서 나오는 통곡과 거룩한 분노는 그리스도인 뿐만이 아니라 존귀함을 타고난 우리 모두에게 당연히 있어야 하는 정서입니다.
세상은 우리에게 나이스 하라고 가르칩니다. 슬픔은 소비적인 것에 불과하고 분노를 터트리는 것은 미련한 것이고 무식하고 교양없고 위험한 일이라고 합니다. 더군다나 자신과 직접 관련이 없는 일에 대해 흥분하는 것은 종종 웃음꺼리가 되지요. 문제를 제기하거나 무리를 일으키는 것은 나에게도, 다른 사람에게도, 교회에도, 사회에도 부담스러울 뿐입니다. 그래서 이기주의와 물질주의, 그리고 쾌락이 “다 잘될거야” 라는 무책임한 낙관론과 “좋은 것이 좋은 것”이라는 비겁한 긍정론으로 우리를 길들입니다.


1. ‘사드 배치 반대세력’은 ‘자멸세력’이다. 과학적으로 한미군사당국이 사드(THAAD)의 안전성, 필요성, 유익성 등을 충분히 반복적으로 밝혔음에도, 사드를 반미·반정부선동의 소재로 악용하려는 친북좌익세력이 군중선동과 폭력난동을 계속하려고 시도한다. 성주에서 학생들의 등교를 막고 총리를 감금하고 경찰에게 폭행을 가한 난동세력이 이제는 서울로 난동을 확산시키려고 한다. 사드배치 반대선동의 핵심부에 광우병 촛불난동, 평택미군기지, 제주해군기지 반대난동 등을 주도해온 친북좌익세력이 똬리를 틀고 있다. 국가안보와 국민안전에 필수적인 사드 배치에 반대하는 좌익선동세력은 수시로 대한민국의 법치와 안보를 허물고 한미동맹을 약화시키는 군중선동극을 벌인다. 고로 우리는 ‘사드배치 반대세력’을 ‘법치와 안보와 국민안전을 약화시키는 자멸적 망국세력’으로 규정한다. 2. 자기지역에 들어오는 군사시설에 대한 성주군민의 의심할 권리는 인정하지만, 거짓말에 속지 말고, 불법 폭력을 구사하지 마라. 우리는 사드의 안전성에 관한 성주군민들의 찬반의견을 존중하고, 심지어 필수적 국방시설을 수용하는 성주군에 국가의 보답도 후덕하길 바라지만, 자신들의 사드에 관한 오해와 미신을 강요하기 위해 정부와 공권력에 가한 폭력행위를 성주군민이 자성하고 사과하길 바란다. 아직도 사드의 위험성을 과장하고 오해시키는 좌익선동세력에게 미혹되어 서울도심에서 사드 반대 시위를 성주군민들이 벌인다면, 그것은 어리석은 자해극일 뿐이다. 좌익선동세력의 알량한 ‘평화공세’나 ‘인권타령’은 사실상 성주군민의 명예와 이익과 인권을 해칠 뿐이다. ‘사드 전자파가 성주참외를 망친다’는 미신을 퍼트리는 선동꾼들의 거짓말에 현명한 성주군민들은 다시는 속지 말기 바란다. 3. 좌익선동세력은 이제 자해극을 그만둬라. 거짓과 반란 충동에 사로잡혀 불쌍한 군중의 인생을 살아가는 좌익선동세력에게 광우병 촛불폭도의 운명에서 벗어나길 충고한다. 미국산 쇠고기 수입, 제주해군기지, 사대강 정비사업 등에 관한 반정부 선동극에서 좌익선동세력은 무슨 이득을 봤는가? 반정부-반미-반국가 선동으로 좌익세력은 스스로 미개한 거짓세력으로 추락되지 않았는가? 언론계와 정치권의 미개한 좌익세력과 공조하여, 정치적 광란극을 반복하는 좌익선동꾼들이 얻은 것은 비난과 저주 밖에 무엇인가? 아무리 좌익선동꾼들의 양심이 저주받았고이성은 마비되었고준법정신은 사라졌고애국심은 반역충동으로 뒤바뀌었다고 하더라도, 반복되는 거짓선동에 최소한의 수치감을 느낄 줄 알아야 하는 게 아닌가? 광우병 촛불폭도들처럼, 거짓선동을 업으로 삼은 인생이 얼마나 불쌍한가?
4. 좌익세력이 수시로 무지몽매한 군중인간들을 미혹해서 벌이는 선동극은 낡은 시대의 병리증상일 뿐이다. 사드가 뭔지 잘 모르는 군중인간들을 미혹해서 반정부 난동으로 내모는 전문시위집단의 군중선동(mass-movement)은 모두에게 해로운 자해극을 뿐이다. ‘사드의 전자파가 암과 같은 치명적 질병을 유발한다’는 비과학적 정치미신(unscientific political myth), ‘사드가 완벽하지 못해서 필요 없다’는 사이비 완벽주의(pseudo-perfectionism), ‘북한의 핵탄두 위협 앞에서 평화를 위해 우리의 수비무기를 거두라’는 사이비 평화주의(pseudo-pacifism), ‘전체주의적 세습독재자와 대화하라’는 정치적 낭만주의(political romanticism), 학생들의 등교를 막고 행정을 마비시키는 악마적 야만주의(demonic barbarianism)는 다 좌익세력이 사로잡힌 낡은 이념의 정치사회적 병리증상일 뿐이다. 5. 우리는 박근혜 대통령의 사드 배치 이유와 의지를 환영한다. 오늘 박근혜 대통령이 언급한 것처럼, 사느는 우리에게 필수불가결한 방어수단이다. 21일 청와대 국가안전보장회의(NSC)에서 박근혜 대통령은 “북한의 계속되는 공격 압박 속에서도 지금 일부 정치권과 일각에서 사드 배치를 취소하라는 주장이 있는데, 사드 배치 외에 북한의 미사일 공격으로부터 우리 국민을 보호할 수 있는 방법이 있다면 부디 제시해 줬으면 한다”며 “정부가 사드 배치를 결단하게 된 것도 북한의 위협으로부터 우리 국가와 국민을 보호하기 위한 최선의 방법이라고 판단해서”라고 언급했다. 박근혜 대통령의 “국가와 국민의 생명을 지키기 위한 어쩔 수 없는 선택에 대해 우리가 분열하고, 사회 혼란이 가중된다면 그것이 바로 북한이 원하는 장으로 가는 것”이라는 주장에 사드반대세력은 합리적인 대답을 해보라.


퇴근길에 대형 마트에서 장을 보다 ‘200가지 수입 맥주’를 취급하고 있다는 문구와 마주쳤다. 굵고 검고 큰 글씨였다. 아이처럼 신이 나서 가까이 다가가는데 진열대 가득 빽빽하게 맥주들이 들어 차 있다. 인간은 본능적으로 한눈에 들어오지 않는 것을 목도했을 때 두려움을 느낀다. 와인 코너라면 심봉사가 청이를 찾듯 상주하는 소믈리에에게 도움이라도 구하련만. 아직까지 일반 마트엔 맥주 맛이나 구매 팁을 알려주는 인력이 없다. 선택의 폭은 넓고 깊어져서 꽤 합리적인 가격에 다양한 국가에서 만든 좋은 맥주들을 맛볼 수 있지만, 그러기에 앞서 맥주 홍수가 난 요즘 같은 때엔 나만의 기준도 필요할 터. 이달엔 기본기쯤으로 알아두면 좋을 몇 가지 수입 맥주 선택 노하우를 소개하기로 했다.
1 벨지움이라면 믿고 마신다
홉, 맥아, 물, 효모 외엔 아무것도 넣을 수 없도록 법적으로 규제하는 독일과 달리 벨기에에서는 이런 규제가 없어 약 1500여 종의 다양한 맥주가 만들어진다. 1980년대에 이미 크래프트 비어가 유행했고, 지금은 전통 방식을 더해 풍미 깊은 맥주들도 생산되고 있다. 무형유산이라도 된 듯 국가에서 각 지역에 산재한 맥주 양조장과 맥주 카페 등을 장려하고 맥주 문화를 지켜나가려는 노력을 기울이고 있다. 맥주 선진국에서 온 만큼, 벨지움 맥주라는 이름표를 달고 있다면 일단 맛은 봐도 좋다는 표시처럼 여겨도 좋다. 심지어 ‘벨지움’ 라벨을 단 미국 맥주도 맛있다.
2 최고급 맥주, 육각형만 기억하면 된다
최상급 맥주라 불리는 ‘트라피스트’ 맥주. 트라피스트 수도회의 인증을 받은 맥주를 뜻한다. 깊은 산골에 사는 수사들은 하루 6시간 이상 기도하며 금욕 생활을 하지만 유일하게 허락되는 여흥이 있으니, 그게 바로 맥주란다. 깊은 산골에 위치한지라 외부에서 가져오는 것이 힘들어 아예 만든다. 엄선한 재료와 고급 숙성 방식을 이용한 수도원 맥주의 풍미는 상상 그 이상. 진짜 트라피스트임을 인증하는 마크인 육각형 로고를 맥주 겉면 라벨에서 찾아볼 수 있다. 이 귀한 맥주를 마트에서 손쉽게 구매할 수 있다는 게 거룩하기만 하다.
3 특별한 마개로 막은 것 안에는 특별한 게 있다
병맥주는 보통 알루미늄 깡통 마개가 쓰이는 것이 대부분이지만, 최근에는 코르크나 고무, 심지어 실링 왁스로 마감한 맥주도 눈에 띈다. 샴페인 같은 풍미를 가진 맥주, 위스키를 만드는 오크통에 숙성해 향이 강한 맥주 등 특별한 마개를 가진 맥주에는 늘 새롭고 특별한 것이 들어 있으니, 맥주 맛을 즐기는 이들이라면 시도할 만하다.
4 월드 비어 어워드 수상 제품을 골라보자


바닷가에서 해수욕하다, 또는 스쿠버 다이빙 하다가 팔 다리에 가려운 발진이 생겨서 오는 경우가 종종 있다. 바다에서 쏘는 종류는 대개 해파리나 말미잘 등이다. 해파리 피부염은 해파리의 촉수에 있는 독성분에 의하여 자극성 또는 알레르기성 접촉 피부염을 일으키는 것이다.
외국에는 사람을 쏘면 치사케 하는 맹독성 해파리도 있지만, 국내에는 그런 경우는 아직까지 없고, 가렵거나 따가운 정도이다. 피부과적인 치료를 받으면 괴로운 증상을 빨리 호전시킬 수 있다. 그러나 제때 치료하지 않고 바르는 약만 바르다가흉터를 남기는 경우도 있다.
우리나라 연근해 출현 해파리는 31종이나 대량출현으로 어업피해를 유발하는 종은 ‘노무라입깃해파리’, ‘보름달물해파리’ 2종이 며, 특히 독성을 지닌 종은 ‘노무라입깃해파리’, ‘작은부레해파리’, ‘유령해파리’ 등 총 5종이다. 이들 해파리에 쏘일 경우 심한 통증과 함께 채찍 모양의 상처가 생기며 피부가 가렵고 몸이 붓는 증상이 나타난다. 특히 어린이나 노약자는 쇼크로 실신할 만큼 독성을 가지고 있다.
해파리에 쏘이게 되면 촉수에 있는 자포에서 방출되는 독소가 피부를 뚫고 체내에 투입되어 독성증상을 보이게 된다. 해파리에 쏘인 후 물속에 계속 머무르면 주변에 있는 해파리에게 추가로 쏘일 수 있어 심한 경우 중독증상에 의하여 익사할 가능성이 있으므로 바로 물 밖으로 빠져나와야 한다.
쏘인 부위는 바닷물로 충분히 세척해야 한다. (수돗물과 같은 등장액은 자포를 자극하여 추가적인 중독을 일으킬수 있다) 세척 중 쏘인 부위에 손을 대면 남아있는 자포에 쏘일 수 있기 때문에 손을 대거나 문지르지 말고 가능하면 장갑을 낀 상태에서 세척을 한다. 피부에 남아 있는 자포를 제거하기 위해 플라스틱 신용카드로 쏘인 부분을 수회 긁어줄 수 있다.
식초는 자포에 남아있는 해파리 독액의 방출을 증가시킬수 있으나, 방출된 독액의 활성을 감소시키는 것으로 알려져 있다.
해파리에 쏘인 부위에 남아있는 가시세포(nematocysts)에를 제거하기 위해서 플라스틱 카드 같은 것으로 부드럽게 긁어준다.
식초, 알콜, 깨끗한 찬물, 암모니아, 소변 등은 가시세포를 자극해서 독을 분비할 수 있으므로 사용하지 않는다.
해파리에 쏘인 부위를 문지르는 것도 가시세포를 자극할 수 있으므로 하지 않는다.


아라비아에 서식하는 오릭스(Oryx leucoryx)는 망아지 정도 크기의 작은 영양이다. 길고 곧은 두 뿔이 회초리처럼 뒤를 향해 솟아 있다. 멋진 뿔 덕분에 카타르 항공의 심벌마크로도 등장한다. 그런데 이 뿔이 정작 수컷들끼리 싸울 때는 최악의 무기가 된다. 뿔이 뒤로 나 있는 바람에, 수컷은 무릎을 꿇고 앞다리 사이로 고개를 푹 집어넣어야 간신히 뿔로 상대방을 위협할 수 있다. (얼마나 목이 아플까!) 왜 자연 선택은 오릭스의 뿔이 정면을 향하게끔 설계하지 않았을까? 왜 비효율적인 무기로 의례적인 공격 행동만 일삼는 비둘기파 전략이 자연계에서 매파 전략보다 더 흔할까? 이 문제를 푸는 와중에 어떻게 진화 게임 이론이 태동했는지 계속 살펴보자.
화려하지만 실속 없는 사슴뿔은 왜 진화했는가?
조지 프라이스는 왜 항상 ‘돌격 앞으로!’를 외치는 매파 전략보다 요란하게 폼만 잡다 물러서는 비둘기파 전략이 더 흔한가를 개체 선택론으로 설명하고 싶었다. 두 개체가 귀중한 자원을 놓고 맞붙는다고 하자. 승자가 모든 과실을 독차지한다. 그렇다면, 언제나 사생결단으로 전면전에 뛰어드는 매파 전략이 유일한 해법이 아닐까? 매파를 만나면 뺑소니치기에 급급한 비둘기파는 자연 선택에 의해 제거되지 않을까?
꼭 그렇지는 않다. 체면이 서지 않아서 그렇지 비둘기파 전략도 나름 이득이 있다. 매파와 맞붙으면 비둘기파가 항상 꼬리를 내린다는 단점은 매파끼리 만나면 어느 한쪽은 심각한 피해를 겪는다는 사실로 상당 부분 상쇄된다. (UFC 격투기 선수들이 모두 끔찍한 부상의 위협에 시달린다는 것을 생각해 보라.) 즉 비둘기파가 상대방과 혈투를 펼치는 법이 없는 까닭은 종 전체의 화합을 위해서가 아니라 어떤 상황에서는 그런 소심한 행동이 개체에게 이롭기 때문일 것이다. 하지만, 그래서 매파가 이길지 비둘기파가 이길지 어떻게 안다는 말인가?
게임 이론을 도입해 성비를 연구한 해밀턴의 1967년 논문 「특이한 성비」는 이 대목에서 프라이스에게 훌륭한 길잡이가 되었다. 성비 게임에서 어떤 성비가 최종적으로 진화할지 알려면, 어떤 성비가 다른 성비들보다 더 높은 적합도를 제공하는 ‘무적의(unbeatable)’ 성비인지 분석하면 되었다. 프라이스는 진화 게임에서 최선의 전략을 찾는 요령을 더 정교하게 발전시켰다. 화려하지만 실속 없는 사슴뿔 같은 의례적인 공격 행동이 왜 진화했는가를 다룬 프라이스의 논문 초고에서 ‘진화적으로 안정된 전략(Evolutionarily Stable Strategy, ESS)’의 시초가 어렴풋이 모습을 드러냈다.
어떤 유전 전략이 작은 진화적 교란에도 불구하고 안정적으로 유지될 충분 조건은 그 종에게 가능한 전략들 가운데 어떤 전략도 (중략) 이를 능가해서는 안 된다는 것이다. 그러므로 공격 행동을 만드는 어떤 특정한 전략이 안정적인지 검증하려면, 그 전략과 다소 다른 전략을 구사하는 동물을 가정하고서 자연 선택이 그 동물을 자동적으로 솎아 낼 것인지 확인하면 된다.
ESS는 진화의 종착역
프라이스의 원고를 심사한 사람은 저명한 이론 생물학자인 존 메이너드 스미스였다. 그는 동물들의 의례적인 공격 행동은 종의 이득을 위해서가 아니라 순전히 개체의 이득을 위해서라는 결론에 홀딱 반했다. 유일한 아쉬움은 원고가 너무 길다는 점이었다. 저자가 분량을 크게 축약한 수정본을 다시 보내기만 한다면, 그대로 저널에 실어도 되겠다고 《네이처》 편집장에게 심사 의견서를 보냈다. 1969년 2월, 《네이처》가 분량을 줄이는 조건으로 게재를 승인했다는 희소식이 프라이스에게 전해졌다.
그후 메이너드 스미스는 미국 시카고 대학교 이론 생물학과를 석 달 동안 방문하게 되었다. 이 참에 경제학의 게임 이론을 진화 생물학에 본격적으로 접목시키기로 결심했다. 그는 ESS라는 용어를 최초로 제안하고 엄밀하게 정의했다. ‘매파-비둘기파-보복자’ 게임의 기틀을 마련하는 한편, 두 비둘기파가 한없이 대치하는 소모전 게임도 새로 분석했다. 해밀턴과 프라이스가 닦은 토대 위에 메이너드 스미스는 진화 게임 이론이라는 거대한 성을 쌓았다.
이제 ESS를 만나 보자. 경제학에서 확립된 고전적 게임 이론은 각 경기자들이 ‘합리적으로’ 생각한다고 가정한다. 각자 자신의 이득을 최대화하려 애쓴다고 가정한다는 말이다. 이러한 가정 위에서 경제학자들은 ‘내시 균형(Nash equilibrium)’, 즉 각 경기자의 전략이 상대방의 전략에 대항해서 가장 높은 보수를 얻게 하는 전략들의 조합을 찾고자 한다. 왜 내시 균형이 중요할까? 일단 내시 균형에 어떻게든 도달하고 나면, 각 경기자는 혼자서 일탈을 시도해 보았자 자기만 손해다. 결국 모두 자기 전략을 고수하므로 내시 균형이 계속 유지된다.
예를 들어, 대학생 철이와 준이가 이번 주말에 홍대에서 만날지 강남역에서 만날지 실랑이한다고 하자. 홍대 전략을 택할까? 강남역 전략을 택할까? 만약 둘 다 홍대를 택했다면, 이 조합은 내시 균형이 된다. 상대방은 홍대에서 기다리는데 나 혼자 강남역으로 나간다면 내가 얻는 보수가 낮아지기 때문이다. 마찬가지로, 둘 다 강남역을 택했어도 이 조합은 내시 균형이다. 즉 약속 장소 게임에서 (홍대, 홍대)와 (강남역, 강남역)은 내시 균형이다. (홍대, 강남역)과 (강남역, 홍대)는 내시 균형이 아니다. 우리는 두 합리적인 경기자들이 홍대든 강남역이든 같은 장소에서 만나리라고 기대할 수 있다.
‘내시 균형’을 정립한 미국의 수학자 존 포브스 내시 주니어(John Forbes Nash Jr., 1928~2015년) © Peter Badge
물론 인간이 아닌 동물이 자기 이득을 높이려 의식적으로 행동하리라고 가정하기는 어렵다. 진화 게임 이론은 경기자보다 전략에 초점을 맞춘다. 전략들 가운데 가장 높은 보수(=적합도)를 제공하는 전략이 자연 선택된다고 가정한다. 달리 말하면, 동물 경기자들에게 합리적인 사고 능력을 굳이 요구할 까닭은 전혀 없다. 이러한 가정 위에서 진화 생물학자들은 ‘진화적으로 안정된 전략(ESS)’을 찾고자 한다. 드디어 ESS의 정의가 나간다. 어떤 전략이 한 개체군을 다 점유하고 있을 때, ‘최초의 빈도가 충분히 낮은’ 다른 어떤 돌연변이 전략도 이 개체군에 침입할 수 없다면 그 전략은 진화적으로 안정하다고 정의된다. 최초 빈도가 충분히 낮아야 한다는 제한 조건에 유의하기를 바란다. 만약 어떤 돌연변이 전략이 처음부터 높은 빈도로 출현했다면, 그 돌연변이 전략은 ESS를 몰아내고 널리 퍼질 수도 있다.


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완주대딸 모래시계를 토대로 한 디자인이다. 동해오피스 방 모래마을 닌자들이 많이 착용하는 머리보호구가 안양천안역 여관 과 비슷한게 대표적 순천콜걸출장안마 당시 나뭇잎 마을 72명, 모래 마을 30명, 비 마을 21명, 풀 마을 15명, 폭포마을 12명, 소리마을 3명이 참가했다. 온라인카지노 애시당초 그런 정책을 폈던 것은 전쟁 후 바람나라에서 모래마을에 대한 지원을 줄였기 때문이다. 때문에 전대 카제카게가 닌자의 수를 줄이고 질을 높이는 방향으로 마을을 운영했다고 한다. 사설토토사이트추천 나루토가 지라이야랑 수련을 떠난 공백기간에 있었던 일이다. 온라인카지노 수시로 모래바람이 불어대기 때문으로 추정. 토토사이트추천 마을 내부의 구역을 나누는 것으로 추측된다. 사설토토사이트추천 나루토 시점 기준. 온라인카지노
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최근들어 해외 '유명 성공 웹 서비스'의 국내 러시가 한창이다. 국내에도 많은 외국계 기업들이 있고 이들 중 IT 분야에 진출한 업체가 꽤 많다. 많은 외국계 IT기업들이 한국에 들어왔다가 철수하기를 반복하고 있다. 이런 현상은 IT 업계 뿐만 아니어서 흔히 말해 한국은 글로벌 기업의 무덤이라고 까지 한다. 이전에 다니던 회사에서 온라인 음악 비지니스를 하면서 ...
도대체 ‘유튜브’에 뭘 원하셨세요?
도대체 '구글'에게 뭘 원하셨나요?와 일맥 상통한 말이다. 지난 1월 23일 세계적인 동영상 공유 사이트인 유튜브(YouTube)의 한국어판 공개 행사가 있었다. 별도로 마련된 발표회장에 수 많은 기자들이 참석했고, '유튜브 한국 진출'이라는 제하에 기사와 관련 글도 쏟아졌다. 하지만 기자들 대부분의 반응은 한국 진출에는 의미가 있으나 단순 번역 사이트를 오픈한 것이고, 9개사와 컨텐츠 제휴도 ...
구글, 유튜브 1조6천5백억에 인수 확정


이번 초여름에 정부관료들이 에너지 절약의 일환으로 넥타이를 안 매기로 결정했던 것을 기억할 것이다. 노 타이를 할 경우 외온을 2도 낮게 느낀다는 내용도 알려주었다. 노타이를 한 정부 관계자, 정당 관계자들의 회의 모습도 많이 노출되었다. 이로써 나도 비정장에 동조하는 기분으로 이번 여름에는 치마, 바지, 티셔츠의 간편 옷차림을 많이 하고 있는 편이다.
내가 여름을 나는 옷차림에는 몇 가지 기본 방향이 있다. 바지보다는 치마다. 바지의 두 가랑이는 다리를 한 겹 싸고 있어서 덥다. 그러나 치마는 통풍이 잘 되어 더위를 좀 덜 느끼고 간편하다. 티셔츠는 노 브라가 어렵다. 유두를 안 드러나게 하고 반듯한 모양새를 위해 브래지어는 하되 얇고 통풍이 좋은 감으로 고른다. 나는 몇 년 전에 반팔 면 와이셔츠 몇 개를 맞추었는데 앞가슴 양쪽에 포켓을 달았다. 노 브라에는 안성맞춤이고 입으면 그리도 편하다. 내 생각에는 노 브라가 노 타이보다 더 시원함을 줄 것 같은데, 아마도 3도 정도?
여름에는 깃이 없는 옷을 입는 것이 좋다. 추운 겨울, 목에 목도리 하나만 두르면 온 몸이 따뜻해진다고 하는 것은 바로 여름에 깃이 없는 옷이 그만큼 몸 온도를 낮추어 준다는 계산이 틀림이 없다 할 것이다.
섬유를 가려서 입는 것도 바깥 기온을 내가 조절하는 방법이 된다. 폴리에스테르와 나일론은 땀을 흡수하지 않으므로 몸을 찜통으로 만든다. 반면 면, 옥양목, 모시, 삼베, 아사, 실크 등은 습기를 잘 흡수해 더위를 가시게 하는 기능을 한다. 겉감보다 안감이 무엇인가에 관심을 갖는 이유가 바로 이 때문이다. 대개 겉감은 고급이라도 안감은 싼 것으로 하기 때문에 폴리에스테르 또는 나일론 종류인 경우가 대부분이다. 아무리 겉감이 통풍이 잘 되어도 안감에서 열을 발산하지 못하도록 하면 더위를 심하게 느끼는 것은 당연하다.


FFX근접방어무기로 RAM과 함께 팰랭스 Block 1B가 선정이 되었다고 하네요. 팰랭스는 서방국가에서 많이 사용되는 근접방어무기인데요. 이번에 한국에서 처음으로 사용이 되어지는 것 같습니다.
▼ 아래 사진 램미사일, 씨램미사일,팰랭스
▼ 한국해군에서 사용하고 있는 골키퍼시스템
저 개인적인 입장에서는 팰랭스나 골키퍼나 크게 상관하지 않습니다. 물론 매니아들은 골키퍼가 좋네 팰랭스가 좋네하는 이야기가 있지만요.
FFX를 보면 건조조선소는 현대중공업이고 127미리 함포는 WIA에서, 근접방어무기는 레이시온사, 엔진은 디젤/가스터빈인데 STX엔진, 전술장비는 STX조선, 3D레이더는 삼성탤레스로 결정이 나는 것 같습니다.
문제는 국방개혁 기본계획’(국방개혁 2020)의 수정안이 나왔는데요. FFX(차기호위함)사업이 연기가 된다는 것입니다. 밀매사이에 논란이 있었던 FFX의 도입시기가 늦어진다는 것에 관하여는 이해가 되지만 해군항공대창설이 백지화되는 것에 어이가 없을 뿐입니다. 해군 수상함의 도입으로 인해 수상함전력이 많이 부족하지만 그럭저럭 전력화 시키고 있는데 비해 해군항공전력은 많이 부족한 현상인데 항공대창설이 백지화된다면 해군,해병대의 항공전력이 언제 키워질지가 의문이 듭니다. 여기에 3,000톤급 잠수함 연기나 글로벌호크급 고고도 무인정찰기(UAV), 공중급유기사업도 연기가 된다고 하니 조금은 맥이 빠져버리네요.
이것에 비해 육군은 포병전력강화를 위해 포병예산이 무려 40조억원이 들지 않겠나합니다.(차기 다련장 로켓,K9생산,K55PIP사업,K55자주포 탄약운반차량사업, 120mm자주박격포 등) KUH사업에 개발비만 1조3천억원에 제작비는 10조가 넘을 것으로 보입니다. 여기에 한국육군의 경우 K2전차와 K1전차 PIP사업, 비호PIP사업,차기대공포사업, 공병전차사업, 탄도유도탄 조기경보레이더 도입사업, 중거리 유도무기사업(대전차 미사일 유도무기), 대포병탐지레이더 사업(WLR-X사업), K21 보병전투장갑차(IFV) 양산사업, 차기복합소총사업, 차기구난장갑차사업이 있고 차기장륜장갑차까지 포함한다면 적어도 100조이상 되지 않을까 생각합니다. 또 패트리어트 도입사업은 포함되지 않았습니다. 어떤이는 150조이상 되지 않을까 생각한다고 합니다.
거기에 비해 해군의 경우 차기 LST-2사업, 3,000톤급 잠수함사업, 214급 잠수함 6척 추가건조, 차기중어뢰사업, 차기고속정사업(PKG 윤영하급),P-3C 해상초계기 2차사업, 차기 해상시험선 건조사업(ADD소속), 소해헬기 도입사업(펠리칸사업- 아직 계약자 선정되지 않음), FFX사업인데 FFX사업과 3,000톤급 잠수함사업은 연기가 되었습니다. 다 합쳐도 20조가 되지 않을 것으로 보인다.
공군의 경우 사망선고를 받은것과 같은 한국형전투기사업(KFX), FA-50 경공격기 개발사업, 공중조기경보통제기 도입사업(E-X사업-진행중), 고고도 무인정찰기(UAV), 대형수송기 도입사업, 공중급유기사업, 3차 차기전투기사업(FX)이 있는데 그중 KFX사업은 어떻게 진행될지는 모르겠고 UAV와 공중급유기사업이 연기가 됩니다.
나머지 중고도 무인정찰기 개발사업이 있는데 이것을 공군에 포함할지 육군에 포함할지 모르겠습니다.
이상과 같이 이번 국방개혁 2020 수정을 통해 육군력 강화라는 비판을 받지 않을 수 없다. 물론 육군 입장에서는 당초보다 삭감된 22조원의 74%인 17조 8000억원이 지상군 분야인데 마치 수정안은 육군에 편중된 것처럼 잘못 비춰지고 있다는 호소를 할 수 있지만 시대가 예전과 같지 않는 상태이고 주변국과 비교해 공군력과 해군력이 떨어지는 현실에서 포병전력과 헬기전력에 50조 이상 사용하고 있다는 것에 관하여 비판을 받지 않을 수 없다.
50조를 공군에 투입한다면 F-15K만 500대이상을 도입할 수 있다.(1대당 1천억원 기준) 해군의 경우 이지스함만 50대(1척당 1조억원 기준) 를 만들 수 있는 돈인 것이다. 물론 그렇다고 해서 육군 예산을 줄이자는 것은 아니다. 국가방위에 있어 어디가 가장 시급하고 전략적으로 투자를 하고 예산을 편성해야 하는지에 관하여 생각을 하자는 것이다.
지금 현재 북한의 ICBM, RCBM을 사용해도 세종대왕함으로 추적이 가능하지만 1차적으로 방어를 하지 못하는 현실이다. 지금 당장 우리나라가 대량살상무기확산방지구상 (PSI)에 뛰어 든다고 하는데 여기에 필요한 것이 MH-60같은 헬기인데 이것도 없는 현실에서 포병전력강화에 저 많은 예산을 투입한다고 하니 뭐라고 할 말이 없습니다. 물론 포병전력 필요하죠. 아직도 후방에서는 육이오때 사용한 105미리 똥포 사용하고 있죠. 그것도 자주포가 아닌 사람이 움직이는 견인포요.
북한군의 포병화력과 대한민국의 포병화력 차이가 있다는 것에 관하여 밀매라면 다 알고 있는 사실이죠. 하지만 이번 포병전력강화는 조금은 아닌 것 같다는 생각을 가져봅니다. 이렇게 육군전력에 비용을 쏟아붇다 보니 국방부가 아닌 육방부라는 소리를 듣는다고 생각합니다. 심지어 자조섞인 소리로 육군,공군,해군 형식이 아니고 육군 밑에 항공대, 해상대라고 하면 항공대와 해상대에 예산을 더 편성하지 않겠나 하는 소리도 들립니다.
태그 : FFX, 국방개혁2020
팬저의 국방여행 : 안보에 관하여 양보하지 말자 2010-06-12 11:44:51 #
... 이번 천안함사건과 직접적인 연관은 없어도 간접적으로 연관이 있다고 봐야 할 것입니다. 필자 또한 육군의 과도한 예산 집행에 관하여 이야기 했습니다.국방계혁 수정안을 바라보면서이번 천안함 공개의 경우만 봐도 얼마나 군이라는 조직이 경직되었다는 것을 여실히 증명해줍니다. 천안함 인양의 과정에서 언론사의 접근 ... more
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현대 이전 전투에선, 창을 가진 집단들에서 한 사람이 한 차례에 한 번 다른 편과 싸울 수 있었다. 만약 큰 군대건 작은 군대건 동일한 무기를 사용한다고 가정하고, 세력들이 서로 죽이고, 몇 명의 사람이 전투에서 살아남는다고 가정을 할 수도 있다.
란체스터 선형 법칙에선 적의 점령지역 안으로 목표를 정하지 않고 싸우는 것에 대해서도 적용된다. 선형법칙에서 군사력의 약화 비율은 목표를 향할 수 있는 무기의 조밀도뿐 아니라, 발사되는 무기의 양에도 의존한다. 만약, 상대방이, 각각 다른 땅을 점령하고 같은 무기를 사용하며, 각각의 목표에 대해 임의적으로 공격을 하는 경우엔 거의 없는 세력이 완전히 없어질 때까지 각각 같은 비율로 군사력이 줄면서, 사상자도 늘어나게 된다: 거대한 세력이 일격을 가하면 높은 확률로 약한 세력이 그 일격을 직격으로 맞을 가능성이 증가하게 된다.
란체스터의 제곱 법칙[편집]
각각의 다른 요인을 제외한 상대방의 피해를 나타낸 이상적인 실험. 1) 군대의 크기 2) 피해의 비율. 이 그림은 란체스터의 제곱 법칙을 설명하기 위한 그림이다.
소화기를 사용하여 싸우는 현대전투에서는, 여러 가지의 목표를 공격할 수 있으며, 여러 지점으로 화력을 보낼 수 있다. 이 때의 군사력의 약화 비율은 발사되는 무기의 수에 의존한다. 현대전투에서 란체스터는 군인의 수에 비례하는 것이 아니라, 군인의 수의 제곱에 비례한다고 결론을 내렸다. 이건 란체스터의 제곱 법칙이라고 알려져 있다.


2017년 12월 4일 모건 호프먼은 프로 운동선수들과 팬들이 직접 소통할 수 있도록 선수들이 직접 작성한 콘텐츠를 제공하는 온라인 미디어 플랫폼인 ‘더 플레이어스 트리뷴’에 글을 썼습니다.
그가 밝힌 내용은 충격적이었습니다. 그가 안면견갑상완형 근이영양증 (Facioscapulohumeral muscular dystrophy, FSHMD) 진단을 받았다는 사실을 처음으로 공개한 것입니다. FSHMD는 흉부, 등, 목, 팔, 그리고 경우에 따라 다리까지 위축시키는 일종의 난치병입니다. 그는 이미 1년 전부터 이러한 현실을 안고 살아왔습니다.
그가 발표할 당시 골프 팬들은 호프먼을 5년차 PGA 투어 베테랑으로 알고 있었습니다. 그는 2012년에 Web.com[현 Korn Ferry] 투어에서 PGA 카드를 획득했지만 첫 시즌에는 그다지 좋은 성적을 거두진 못했습니다. 2014년에 그는 투어 챔피언십에 진출했고 페덱스컵 순위에서 자신의 통산 최고 성적인 26위를 기록했습니다. 그는 2017년 혼다 클래식에서 PGA 투어 통산 최고 성적인 공동 2위를 기록했습니다.
“사람들은 제가 미쳤다고 할 겁니다. 의사들은 이미 그렇게 말했고요.”
- 타이틀리스트 브랜드 앰베서더 모건 호프먼
호프먼은 아마추어 시절 유망주였습니다. 그는 뉴저지 주립고등학교 골프 챔피언십을 2년 연속 제패했고 이후 힐튼 헤드의 국제 주니어 골프 아카데미에 들어갔습니다. 그는 2007년 주니어 플레이어스 챔피언십을 포함해 전미 주니어 골프 협회 대회에서 네 번이나 우승했습니다. 이후 호프먼은 골프 명문인 오클라호마 주립대를 장학생으로 들어갔고 그곳에서 리키 파울러, 케빈 트웨이, 피터 윌라인 등 세계적인 골퍼들과 같은 팀에서 한솥밥을 먹었습니다. 2009년 호프먼은 세계 아마추어 골프 순위에서 1위에 오르기까지 했고 같은 해 메리언에서 미국 워커컵 팀에 합류해 우승을 차지하기도 했습니다.
타이틀리스트의 이전 특집 기사에서 호프먼은 전화 한통이 어떻게 골퍼로서 최정상에 올랐던 자신의 세계를 한순간에 바꾸어 놓았는지에 대해 이야기합니다.
호프먼은 뉴저지에서 성장하면서 도전했던 모든 스포츠에서 최고이거나 최소한 손에 꼽히는 선수들 중 하나였습니다. 아이스하키든 야구든 골프든 그는 항상 최고였습니다. 그는 "세상에 걱정할 일이 없었어요"라고 말합니다. 타고난 운동 선수였던 그는 직업 윤리도 항상 세계 최고였습니다. 매일 긴 시간 동안 그는 자신과 타인에게 도전했고, 결국 자신이 가장 전념할 수 있는 종목은 골프라는 결론에 도달했습니다.
유년 시절 호프먼은 PGA 투어 선수와 파일럿을 동시에 꿈꿨습니다.
그는 현재 인생에서 가장 큰 도전에 직면해 있습니다. 그는 PGA 투어에서 육체적으로 계속 경쟁하기 위해 필요한 모든 것을 하면서 동시에 자신의 재단을 통해 근이영양증 치료제 개발을 위한 기금을 마련하고 있습니다.
호프먼이 ‘더 플레이어스 트리뷴’에 실은 글은 그의 인생이 어떻게 바뀌었고, 다음과 같이 그가 어떻게 새로운 소명을 찾게 되었는지 설명하면서 끝이 납니다:
“… 무엇보다도 저는 건강, 사랑하는 가족, 최고의 친구들, 그리고 너무도 좋아하는 운동을 할 수 있는 기회 등 이 모든 것을 제가 어떻게 누릴 수 있었는지에 대해 생각해 봤습니다.
그리고 날이 저물 무렵부터 감사함의 감정이 물밀듯이 밀려왔습니다. 주위를 둘러보며 크게 숨을 쉬었습니다.
저는 이토록 멋진 삶을 경험한 지독히 운이 좋은 사람이었습니다. 저는 정말로 행운아였습니다.


그런데 갑자기 궁금해졌습니다. ‘화장실은 어떻게 가지? 밥은 어떻게 먹나?’ 등등 말이죠. 그래서 취재해 봤습니다. 결론적으로 말씀드리면 형편을 꽤 많이 봐줍니다.
SK텔레콤은 김 씨를 비롯해 줄을 서는 소비자가 체력적으로 무리하지 않도록 매장 앞에 간이천막과 의자를 설치해 뒀습니다. 식사, 음료, 간식 등도 매장에서 SK텔레콤 비용으로 제공할 예정이라고 하네요.
화장실, 편의점 등 간단히 용무를 볼 때는 자리를 잠시 비울 수도 있습니다. 매장 직원이 대기자를 인지하고 있으므로 다녀올 수 있다고 합니다. 다만 장시간 공백은 인정하지 않겠다는 입장입니다. 작년에 KT가 아이폰 개통 행사를 할 당시에는 식사 시간은 1시간, 편의점 등을 다녀오는 시간은 30분 정도로 제한을 했었죠.


경제가 살아나고 청년 일자리가 넘친다. 정치는 안정되고 2020년 올림픽을 향한 준비도 곳곳에서 진행되고 있다. 17조원짜리 신칸센(新幹線)을 수주한 인도발 낭보에서부터, 2015년 일본인 노벨상 수상자의 활동에 관한 스웨덴발 소식, 고대 그리스 문명사 시리즈 1권 발간에 나선 83세 일본 여성작가 관련 이탈리아발 뉴스에 이르기까지, 밝고 힘찬 행진이 일본 사회 구석구석으로 밀어닥치고 있다.
흥미롭게도 현재의 일본 재생에 기여하는 최고의 견인차는 중국인이다. 서로 전쟁을 목전에 둔 것처럼 으르렁거리지만 재생 일본의 도우미로 중국인이 등장하고 있다. 백화점·지하철·공항·식당 등 도쿄(東京) 거리 전체가 중국 관광객들로 넘쳐난다. 도쿄만이 아니라, 교토(京都), 홋카이도(北海島), 나라(奈良)를 비롯한 일본 대도시가 이른바 ‘바쿠가이(爆買い: 중국관광객이 한꺼번에 대량 구매하는 것)’의 열기로 후끈 달아오르고 있다. 한국에서는 ‘망해가는 일본’이 상식으로 여겨지지만, 도쿄공항에 내리는 순간 일본 재생의 현황이 어떤 것인지 쉽게 직감할 수 있을 듯하다. 심리적 측면만이 아닌, 갖가지 구체적인 경제수치를 통해서도 일본에 불고 있는 희망드라마의 실체를 확인해볼 수 있다.
2016년을 맞이하는 일본 재생의 모습을 정확히 이해하기 위한 것으로 특정 숫자에 대한 분석을 빼놓을 수 없다. 주인공은 ‘100’이다. 일본의 어딜 가도 쉽게 만날 수 있는 숫자로, 가격 100엔을 의미한다. 가까이는 자동판매기 콜라 가격에서부터, 편의점의 삼각김밥과 회전스시(すし)에 이르기까지 일본 어디에 가도 쉽게 볼 수 있는 숫자가 100엔의 100이다.
▒ 뭔가 부실해 보이는 한국의 1천원 매장 풍경
▎1엔 단위로 판매되는 채소와 과일. 공산품만이 아닌 음식도 100엔 시대에 들어간다.
100이 갖는 의미와 가치를 가장 확실하게 이해할 수 있는 곳은 햐쿠엔쇼프(百円ショップ), 즉 100엔 상품가게다. 2012년 기준으로 일본 전국에 5500여 개 점포를 가진, 연간 5조원 정도의 수입을 올리는 일본 내 기간산업 중 하나인 곳이다. 2015년 12월 10일 기준으로 100엔은 953.4원에 해당된다. 달러로 치자면 1달러에도 못 미치는 85센트 정도다. 대략 1천원, 85센트의 물건들을 파는 곳이 햐쿠엔쇼프다.
햐쿠엔쇼프를 일본 재생의 상징물로 잡은 이유는 무엇일까? 100엔이 갖는 가격 경쟁력은 물론이고, 상품의 질과 다양한 제품이란 측면이 가장 큰 이유다. 전 세계를 무대로 할 때 햐쿠엔쇼프를 넘어서는 가격·매장·물건이 전무하기 때문이다. 젓가락에서부터 수예용 바늘, 욕조 도구와 전선, 나아가 애완견 음식과 관상용 비료에 이르기까지 일상사는 물론 취미생활을 돕는 갖가지 물건이 햐쿠엔쇼프를 구성하고 있다.
햐쿠엔쇼프는 이미 10여 년 전부터 한국에도 들어와 있다. 그러나 한국에서 말하는 1천원 매장은 일본의 햐쿠엔쇼프와 크게 다르다.
한국의 1천원 매장을 일본과 비교할 때 크게 다른 점은 다양한 가격대다. 1천원이라고 하지만, 좀 괜찮은 물건이라 싶으면 2천~3천원으로 올라간다. 5천원짜리도 본 적이 있다. 대략 살펴보면 50% 정도가 1천원대이고 나머지는 그 이상의 가격대를 형성하고 있다. 물건의 질이나 종류도 일본에 비해 열세다. 일단 물건이 크다. 국자나 유리그릇 같은 것을 보면 햐쿠엔쇼프보다 한국 내 제품이 훨씬 크다. 크다고 해서 나쁜 것은 아니지만, 그만큼 생산단가가 올라간다고 볼 수 있다. 햐쿠엔쇼프의 경우 친환경 제품으로 플라스틱 대신 나무를 많이 쓰는데 비해, 한국은 화학소재로 만든 물건이 많다. 언뜻 봐도 물건이 크고 빈틈이 있다는 느낌이 든다. 좀 심하게 표현하자면 뭔가 부실하게 보인다.
매장의 크기나 구조를 봐도 햐쿠엔쇼프와 차이가 많다. 일단 한국 매장의 경우 크다. 햐쿠엔쇼프 통로의 경우 한 사람이 겨우 걸어갈 정도의 협소한 공간으로 이뤄져 있다. 한국의 경우 두 사람이 지나쳐도 될 만큼 넓다. 한 곳에 쌓아둔 물건의 양도 한국이 월등하게 많다. 공간활용이란 점에서 볼 때 한국은 크고 넓다. 그만큼 지출이 많다는 의미다. 한국에서 1천원 매장이 저렴한 가격으로 인기를 끈다고 하지만, 일본의 햐쿠엔쇼프를 안다면 구입을 주저할지 모른다. 가격도 가격이지만, 질이나 상품 종류라는 측면에서 볼 때 1천원 매장은 한참 처져 있다.
▒ 햐쿠엔쇼프의 가격 역사성
▎2시간 동안 1만원만 내면 마음껏 마실 수 있는 식사 코스. 일본에는 1천 엔으로 끝나는 마시고 먹는 코스가 유행이다.
필자가 햐쿠엔쇼프를 일본 재생에 연결시키는 이유로 ‘햐쿠엔쇼프의 역사성’에 관한 부분을 강조하고 싶다. 간단히 말해 10년 전, 아니 20년, 30년 전에도 100엔 하던 상품이 아직도 100엔이라는 점이다. 필자가 햐쿠엔쇼프를 처음 접했던 것은 25년 전인 1990년 겨울이다. 신주쿠(新宿)역 근처에서 처음 만났던, 당시로는 상당히 비싸다고 느껴지던 상품이다. 1990년 환율은 현재와 비슷한 수준인 100엔=939.4원이다. 당시 대학을 막 졸업한 필자의 월급은 약 50만원이고, 일본의 대졸초임은 20만 엔 정도였다. 4배 정도 격차였다. 100엔이라고 하지만 물가를 감안하면 현재의 4천원 정도 물건으로 비쳤다. 햐쿠엔쇼프 물건의 종류도 오늘날처럼 많지 않았지만, 일본 내 모든 물건이 엄청 비싸게 느껴졌기에 100엔 짜리조차 상당히 거리감이 느껴졌다.
햐쿠엔쇼프가 일본에 처음으로 등장한 것은 1985년이다. 일본이 버블경제의 극에 달했던 시기다. 역사적으로 보자면 1926년 오사카(大阪) 다카시마야(高島屋) 백화점에서 선보인 ‘무엇이든지 10전 매장(なんでも十銭均一売場)’을 원류로 삼을 수 있겠다. 하지만 현대적 의미의 햐쿠엔쇼프는 1985년이 원년이다. 햐쿠엔쇼프는 이미 1873년 미국의 프랭크 울워스(Frank Woolworth)가 만든 ‘5센트에서 10센트 스토어(5-and-10 Cent store)’를 모델로 삼고, 다카시마야가 축척한 비즈니스 노하우를 근거로 한 개량형 소매 매장이라 볼 수 있다. 햐쿠엔쇼프가 처음 등장한 1985년 당시의 이미지는 싸구려 잡화점에 불과했다.
1990년대 들어 일본 경제의 버블이 터지면서 상황은 급변한다. 햐쿠엔쇼프에 대한 수요가 급증한다. 극빈층이 아니라 신학기를 맞은 학생들을 위한 학용품, 신방을 꾸미는 신혼부부용 식기 생필품, 나아가 화초, 자수와 같은 여가 활용을 도와주는 도구의 공급처로 햐쿠엔쇼프가 부상한다.
1990년대 중반 한국 원화가 오르면서 100엔이 700원대까지 떨어진다. 한국의 물가가 급상승하면서 햐쿠엔쇼프가 비싸지 않게 느껴지기 시작한 것은 21세기 들어서부터다. 놀랍게도 1985년 탄생된 햐쿠엔쇼프는 21세기 들어서도 똑같은 가격을 유지한다. 2015년 말 햐쿠엔쇼프에서 만난 물건들은 한국 내 1천원 상품에 비해, 가격·질·양 모든 면에서 앞선다. 1990년 도쿄에 들렀을 때 비싸서 엄두도 내지 못했던 햐쿠엔쇼프이지만, 25년 만에 일본제 물건이 한국산 물건보다 경쟁우위에 서게 된 것이다.
최근 일본 방문을 통해 접한 엄청난 ‘경이(驚異)’로 햐쿠엔쇼프의 새로운 진화가 떠오른다. 원래 100엔 상품은 공산품, 학용품, 취미 관련 제품이 대부분이다. 대량 생산된 다양한 제품을 유효기간 없이 싸게 파는 곳이 햐쿠엔쇼프다. 2016년 햐쿠엔쇼프는 다르다. 음식과 채소와 같은 유효기간을 필요로 하는, 생필품이 깔리기 시작했다. 모밀국수, 스시, 김밥으로 이루진 100엔짜리 도시락도 등장한 것이다. 배추나 과일을 8등분, 4등분해서 판매하는 100엔 시장도 도쿄 근처에 나타나기 시작했다. 물론 100엔만이 아니라, 그 이하 가격의 물건도 많다. 콩나물 24엔, 두부 36엔 같은 식이다. 양을 많이 해서 100엔을 넘기는 물건도 있지만, 대략 150엔 선에서 멈춘다. 음식의 경우 도시락만이 아니라, 소고기·돼지고기·생선·덴푸라 같은 제품도 있다. 건강을 생각해 당뇨병과 혈압에 좋은 통조림 음식도 100엔 상품으로 나와 있다.
100엔 음식의 등장은 현재 일본이 딛고 있는 ‘비극적’ 사회현상에서 비롯된 것이다. 고령사회다. 한국은 고령화가 나타나면서 확산되는 상황이지만, 저소득 독거형 고령자들이 급증하면서 햐쿠엔쇼프도 진화하기 시작했다. 100엔짜리 음식이 대안이다. 나이가 들면 요리를 하기 어려워진다. 그렇다고 해서 매일 비싼 음식을 사먹을 수도 없다. 20대가 보면 부실하고도 적은 양이지만, 끼니를 이어가기 위한 수단으로 100엔 음식이 선보인 것이다.
▒ 한국의 고령화 사회의 미래, 키타센쥬 역 주변
▎1. 햐쿠엔쇼프 물건의 90%는 100엔대다. 물건의 질이나 종류도 한국이나 미국에 비해 양호하다. / 2. 100엔짜리 삼각김밥. 한국의 편의점과 비슷하거나 싼 가격이지만, 1 질로 따지면 한국제품이 따라가기 어렵다.
일본 방문기간 동안 고령자들의 집단거주지로 알려진 도쿄 북부지역에 들른 적이 있다. JR전철 키타센쥬(北千住)와 미나미센쥬(南千住) 역 주변으로, 대낮에도 인적이 드물다. 도쿄 교외라 하지만, 전철을 타면 25분이면 긴자(銀座)에 들를 수 있는 지역이다.
카타센쥬에서 미나미센쥬로 걸어오는 동안 필자는 한국에 닥칠 고령사회의 참상이 어떤 것인지 피부로 절감할 수 있었다. 평일 대낮인데도, 보행객이 드문 것은 물론 길가의 가게도 50% 정도는 폐업한 상태이기 때문이다. 손님이 적기도 하지만, 가게 주인들도 나이가 많아 문을 못 열기 때문에 폐업상태가 이어진다는 것이다. 장사가 잘되면 가게를 계속 유지하려는 자식이 생기겠지만, 그럴만한 여건도 못 된다고 한다. 그나마 문을 연 가게의 경우도 대부분 70대 노인이거나, 중국 필리핀 점원으로 채워져 있었다.
햐쿠엔쇼프는 그 같은 음울한 상황을 역설적으로 웅변해주는 번창(繁昌) 비즈니스의 상징처럼 와 닿았다. 곳곳에 햐쿠엔쇼프가 늘어서 있다. 특히 편의점 로손(Lawson)이 운영하는 햐쿠엔쇼프가 거의 1㎞ 거리마다 들어서 있다. 공산품은 물론, 100엔 도시락과 과일이 매장을 채우고 있다. 구입자의 90%가 70대 이상의 노인들이었다. 로손 바로 앞 길가에 앉아서 술을 마시는 노인도 눈에 띄는 등 일본에서 보기 어려운 모습도 접할 수 있었다.
도쿄 북쪽에서 만난 햐쿠엔쇼프는 저소득 고령화로 인한, 사회 전체 디플레이션화(化)의 증거이기도 하다. 그러나 국가경제가 아닌, 저소득 고령자의 입장에서는 관점이 달라진다. 햐쿠엔쇼프야말로 자신들의 생명과 삶의 즐거움을 연장시켜줄 유일한 희망에 해당된다. 2014년, 일본의 1인당 명목 국민소득은 3만6221달러에 달한다. 같은 기간 한국은 2만7970달러. 1만 달러가 더 많은 국민소득의 나라지만, 하루 1만원 정도로 식사와 여가를 즐길 수 있는 나라가 일본이다. 햐쿠엔쇼프에 의존하는 디플레이션 나라라고 비난할 수도 있겠지만, 저소득 독거 고령화로 내몰린 사람들이 살 수 있는 최적의 땅이 바로 일본이다.
▒ 생활용품 만드는 기업의 가치 재발견
▎길고 긴 불황을 이겨내는데 도움을 준 의류 유니클로. 원래 1천 엔대의 저가 의류지만 최근에는 1만 엔대를 넘기는 고급의류도 병행해서 판매한다.
현재 햐쿠엔쇼프에는 대략 5천 개의 물건이 공급된다고 한다. 일본 내 생산지도 있겠지만, 대부분은 해외공장에서 제조돼 수입된 것이다. 일본인이 직접 가서 기술을 제공하기 때문에, 물건 제조가 끝나는 순간 공장도 폐쇄된다. 따라서 일본 내에 집적된 상품의 물류창고가 엄청나게 필요하게 된다. 햐쿠엔쇼프를 운영하는 일본 내 기업은 전부 20여 개에 이른다. 이들 기업의 판매망과 실적은 현지에서의 생산단가는 물론, 일본 내 물류창고의 확보에 있다고 보면 된다. 전국 곳곳에 창고를 갖고 있을 경우 햐쿠엔쇼프 매장도 주변에 확산 시킬 수 있다.
둘째는 판매시점 정보관리, 즉 POS시스템(point of sales system)에서 햐쿠엔쇼프의 비밀을 발견할 수 있다. 간단히 말해 100엔짜리 상품 하나를 구입하는 순간, 얼마가 창고에 남아 있고 어느 창고에 가면 공급받을 수 있는지를 곧바로 확인할 수 있게 만든 유통구도다. 재고 정리나 공급 루트가 중앙집권식 컴퓨터를 통한 POS시스템으로 이뤄진다. 바코드로 물건 가격을 찍는 순간 POS시스템을 통해 물류 정보가 확보된다. 언뜻 봐선 너무도 간단한 시스템이지만, 햐쿠엔쇼프가 1엔 단위의 순익확보를 위한 저가상품 비즈니스란 점을 감안하면 POS시스템의 의미를 재음미해 볼 수 있다.
지난 12월 4일 서울에서 열린, 2016년 대한민국 재테크 박람회에 8천여 명의 청중이 몰려들었다고 한다. 기준금리가 1%대로 떨어진 상황에서 어디에 투자할지를 망설이는 사람들이 찾았다고 볼 수 있다. 당시 박람회의 스피커로 나선 사와카미 아쓰토(澤上篤人)투자신탁 회장은 한국인 투자가들에게 새로운 스타일의 투자 지침을 권유해 화제를 불러모았다.
“사람들은 매일 생활 속에서 사용하는 제품을 만드는 기업들을 (첨단이나 유행에 뒤졌다고) 뒤돌아보지 않지만, 그런 기업 중에 혁신을 이어가면서 10년이 지나도 기업가치를 잃지 않는 회사에 투자해야만 초저금리 시대를 헤쳐나갈 수 있다.” 신문에 실린 사와카미 회장의 발언을 대하면서 필자가 주목한 부분은 ‘생활 속에서 사용하는 제품’에 관한 것이다. 버블경제가 터진 뒤 이어진 잃어버린 20년을 관찰해본 사람이라면 ‘생활 속의…’가 의미하는 구체적인 분야가 어디인지 쉽게 알 수 있기 때문이다.
한국인 대부분이 오해하고 있지만, 잃어버린 20년은 IMF 한파 이후 한국에 나타난 대량실업형 경제구도와 무관하다. 5% 미만의 실업률과 함께 고용도 유지되며 여름에는 가족 동반 해외관광도 나선다. 그렇지만, 정부재정이 적자로 나아가는 국가 침몰형 구조가 잃어버린 20년의 초상화다.
일본 특유의 집단주의에 근거해 해고 없는 ‘워크 쉐어(Work Share)’를 통한 경제가 버블 이후 경제의 키워드 중 하나다. 연봉 1억원이던 사장이 월급을 반감하면서 해고될 사람 서너 명을 더 고용하는 식이다. 모두가 조금씩 양보하거나 절약을 하면서 일자리를 나눠 갖는다. 그러나 수입은 모두 줄어든다. 따라서 구매능력도 약화된다. 의식(衣食)과 관련된 생활용품의 경우 지출이야 줄겠지만, 아예 없앨 수는 없다. 그 같은 환경 아래서 나타난 것이 햐쿠엔쇼프다. 사와카미 회장이 말한 새로운 투자영역이다.
▒ 일본 최고의 갑부는 옷장수
햐쿠엔쇼프는 거품을 뺀 다이어트 경제·경영의 상징에 해당된다. 어두(語頭)에 100이란 숫자를 키워드로 하는 과정에서 햐쿠엔쇼프에 대한 얘기를 다뤘지만, 사실 햐쿠엔쇼프 정신은 잃어버린 20년을 통해 곳곳에서 나타난다. 필자는 햐쿠엔쇼프에 비견되는, 더 이상 뺄 수 없는 다이어트 비즈니스 가운데 특히 두 분야를 주목한다. 의류의 유니클로(ユニクロ)와 가구의 니토리(ニトリ)다. 잃어버린 20년이 낳은, 불황의 상징이자 불황을 극복한 비즈니스의 상징이다.
유니클로의 경우 한국 매장을 통해 한국인에게도 친근한 상품이다. 최근에 갑자기 10만원이 넘는 고가 고급 의류로 변신하고 있지만, 잃어버린 20년 일본인의 국민유니폼으로 사랑받은 것이 유니클로다. 속옷·양말·내복·잠바·바지·장갑·코트·신발 등 거의 대부분의 의류가 유니클로를 통해 일본인들에게 공급됐다. 질적 수준에 비해 가격이 엄청 싸기 때문이다. 싼 게 비지떡이 아니라, 싸면서도 놀라울 정도의 수준을 유지해온 테크놀로지 첨단 의류가 유니클로다.


핏빛처럼 시리고 서릿발처럼 단호하다 절정의 순간에 주저없이 목숨을 내놓아 떨궈지는 붉디 붉은 동백꽃은 절개의 상징이다. 그런 고로 사람들은 그 매력에 빠져 헤어날 줄 모른다. 전북 고창 선운사와 인근의 강진 백련사가 동백꽃이 질때면 찾는 이들로 북새통을 이루는 것도 그때문이다. 그들은 동백을 통해 역사와 문화를 되새기고, 그곳에서 문학을 만들어낸다.(물론 그냥 그 아름다움을 보기 위해서 찾는 이들이 대부분이지만.)
그런데 이 절개의 상징 동백이 완도에 얼마나 많은지 사람들은 잘 모른다. 완도수목원 자료에 따르면 동백은 난대 특산수종으로 전국의 51%가 전남에 분포하고 있고, 전남에서도 완도가 41%를, 여수가 23%를 차지한다. 그 완도에서도 삼두리 동백숲은 온산이 소나무가 심어진 숲처럼 동백이 우거져 있다.
완도 사람들 씀씀이가 통큰 것처럼 삼두리 동백숲은 선운사나 백련사의 동백처럼 쩨쩨하지 않다. 보다만 것 같은, 인공적인 가림도 없다. 삼두리 동백숲 사이 놓아진 길을 따라 거닐면 마음도 경계가 없어지고, 동백이 내뿜는 향기를 맡으며 어느새 자연과 동화가 된다.
▲ 드라이브 코스로 유명한 '서부해안도로'에서 바라본 해남 땅끝쪽 다도해.
드라이브 코스로 유명한 '서부해안도로' - 영광 백수해안도로 부럽지 않아
천천히 서부해안도로를 달리다보면 해남땅끝 사이의 바다에 황금빛으로 반사되는 바다색깔은 해안절벽 사이로 솟아 있는 멋진 바위들과 여기저기 자리한 암초들이 다이내믹한 풍경의 변화를 연출하는 영광 백수해안도로가 부럽지 않다.
당인리 근처 미소공원에서 바라보는 다도해 풍경은 오후와 일몰 때가 가장 아름답다. 햇빛이 강하게 비추는 오후는 황금색으로, 일몰 때는 짙지 않은 붉은색이 나름대로 아름다움을 발산한다. 그러나 무엇보다 마음이 싱숭생숭할 때 서부해안도로를 돌다보면 만들어지는 여유가 이곳을 찾는 이유가 아닐까.
서부해안도로는 전망이 좋은 미소공원 뿐만 아니라 갯바람공원과 일몰공원이 있는데, 모두 해남땅끝쪽의 조망이 좋은 곳이다. 갯바람공원은 제주의 올레길처럼 데크길을 따라 해안선을 거닐 수 있고, 일몰공원은 글자그대로 아름다운 일몰을 볼 수 있는 곳이다.
▲ 갈문리 모감주나무 군락지.
갈문리 모감주나무 군락지 - 학술적 가치 높은 희귀종 '염주나무' 서식지
완도의 남서쪽 해안선을 따라 길이 약1㎞, 폭 40∼100m의 장방형 모양으로 모감주나무 474주가 타 수종과 함께 군락을 형성하고 있다. 군락지가 있는 곳은 갈문마을인데 법정동이 대문마을로 되어 있어 '대문리 모감주나무 군락지'라고 표기된 안내판이 서 있다.
이곳 완도 갈문리의 모감주나무 군락(천연기념물 제428호)은 지금까지 발견된 모감주나무 군락 중 가장 오래되고 큰 나무들로 구성되어 있고 숲의 상태가 양호하여 "안면도의 모감주나무 군락(천연기념물 제138호)" 및 "포항 발산리의 모감주나무·병아리꽃나무 군락(천연기념물 제371호)"와 함께 우리나라의 대표적인 모감주나무 군락으로서 그 학술적 가치가 뛰어난 곳이다.
모감주나무는 무환자나무과에 속하는 세계적인 희귀수종으로 7월에 황색 꽃이 피며 중국의 문헌 「삼재도해(1609)」에서는 키 큰 나무로 흑색의 단단한 씨가 들어 있어 목란자(木欒子)라 하였고, 꽃은 황색물감으로 사용하며 사찰 주위에 많이 심어 종자는 염주나 비누 대용으로 사용하여 염주나무라고도 부르고 있다. 모감주나무로 만든 염주는 최상급이라 아주 가격이 비싸다.
▲ 완도 의인(義人)의 대표인사를 모신 당인리 '창의사'
'의기천추'의 표상, 당인리 '창의사' - 허사겸 등 계미의사 8인 위패 봉안한 곳
계미의거는 고종 20년(1883) 계미년 당시 당인리 이장이었던 허사겸 선생이 가리포 첨사 이상돈의 가렴주구와 학정을 견디다 못해 민란을 일으켜 가리포진을 점거하고 이상돈의 죄상을 밝혀 남창으로 추방한 사건이다. 첨사 추방 이후 향도청을 설치해 자치행정을 실시한 것도 현재에 와서는 높은 역사적 평가를 받고 있다. 그러나 관군에 의해 민란이 진압되고 강진 병영에 끌려간 허사겸은 모든 책임을 홀로 지고 이듬에 형장의 이슬로 사라졌다.
창의사(倡義祠)는 보통 허사겸 선생을 비롯한 최여안, 최도일, 문사순, 최여집, 박의중, 이사욱, 조자군 선생 등 8명의 위패가 봉안된 곳으로, 그 뜻을 기려 지난 2008년 10월 완공됐다. 창의사(倡義使)는 예전 나라에 큰 난리가 났을 때 의병을 일으킨 사람에게 임시로 주는 벼슬을 이르던 말이다. 여기서는 의기천추(義氣千秋, 올바른 기개가 오랜 세월 동안 변하지 않음)의 표상으로서 계미의거 8인의 의(義)를 상기시키는 곳으로 창의(倡義, 의를 인도함)하는 사(祠, 사당)로 이름을 창의사(倡義祠)로 명명했다.
▲ '완도대교 야경'은 고요한 호숫가의 불빛 같다.
완도의 관문, 완도대교'야경' - 고요한 호숫가에 은은한 불빛처럼
2012년 3월 개통한 완도대교는 완도의 관문이다. 국도 13호선 군외-남창 구간을 확장공사하면서 건설한 다리다. 이 다리는 1주탑 2면식 비대칭 사장교 형식으로 건설됐는데, 통일신라 해상왕 장보고의 진취적 기상을 상징하는 무역선과 투구를 형상화했다.
완도대교의 야경은 그리 화려하지는 않지만, 원동의 호숫가 같은 바다의 고요함과 어우러져 나룻배를 한척 띄워놓고 시조를 한수 읊고 싶은 분위기를 연출한다. 어둠이 내려앉은 어스름한 저녁 무렵 완도대교의 야경을 불빛 삼아 원동 바닷가 찻집에서 차를 마셔보지 않은 사람은 아마 모를 풍경이다.
원동이 이리 한가한 것은 얼마 되지 않았다. 고흥의 녹동처럼 원동은 지금처럼 새로운 도로가 놓아지기 전엔 완도 초입의 교통의 요충지로 붐비는 곳이었다. 그러나 새로운 완도대교가 개통되고, 현재처럼 도로가 넓어지면서 그전 같지 않게 한가한 곳이 되어 버렸다.
완도를 연결하는 최초의 연륙교는 한강철교 개량시 구조물(나중에 박정순 전 완도문화원장은 역사적인 기록을 살펴본 후 "한국전쟁 당시 미군이 북한군의 남하를 저지하고자폭격, 폭파했던 철골구조물인 임진각 철교"라고 주장함)을 가져와 1969년 개통됐다. 당시 이름은 완도교로 명명됐는데, 완도가 최초로 육지와 연결되면서 버스가 운행되기 시작했으며 이후 국도 13호선의 기점이 완도로 변경되는데 영향을 끼쳤다. 더불어 완도군에서 어획한 수산물의 수송이 원활해져 지역경제 활성화에 획기적인 전환점을 마련했으며, 주변 도서지역은 모두 완도로 이동하면서 완도가 수륙교통의 중심지로 발전하는데 큰 역할을 했다.


지난 3일 넥슨코리아의 창업주이면서 지주사인 NXC를 맡고 있는 김정주 대표가 지분을 전량 매각하기 위해 주관사까지 선정했다는 소식이 알려졌다. 이에 대해 김 대표는 4일 NXC를 통해 "새롭고 도전적인 일에 뛰어들 각오를 다지며, 넥슨을 세계에서 더욱 경쟁력 있는 회사로 만드는데 뒷받침이 되는 여러 방안을 숙고중이다"라고 공식 발표했다. 다양한 방안에 대해선 정리가 되는대로 밝히겠다면서도, 이번 매각설에 대해선 긍정도 부정도 아닌 약간 애매모호한 입장을 취했다.
하지만 업계에선 그동안 M&A(인수합병)를 통해 회사를 키워온 김 대표가 이미 상당기간 준비를 해온 것을 감안했을 때 전격적으로 매각을 취소할 가능성은 없는 것으로 보고 있다. 매수 주체를 찾는 것이 어려울 뿐 넥슨 매각은 기정사실로 여기는 분위기다. 넥슨이 한국의 넥슨코리아를 중심으로 개발과 서비스 사업을 전개하고 있지만, 매출의 상당 부분이 중국에서 온라인게임 '던전앤파이터'를 통해 걷어들이고 있으며 일본 도쿄증권거래소에 넥슨 일본법인이 상장돼 있는 등 아시아 3개국에 모두 영향을 미치고 있는 게임사이기에 매각에 대한 비상한 관심을 받을 수 밖에 없다. 사업가의 냉철한 판단이라는 철저히 비즈니스적인 관점에서 바라봐야 한다는 이면에는 '국부 유출'이라는 비판적 시각과 함께 한국 게임산업 환경에 대한 우울한 현주소도 반영돼 있다는 측면에선 부정적 영향이 더 클 것으로 예상된다.
▶새로운 도전을 위한 판세 전환인가?
김정주 대표는 지난 1994년 넥슨을 창업해 홈페이지 등을 제작하다가 카이스트 박사 과정 동기인 현재의 엑스엘게임즈 송재경 대표와 의기투합, 국내 최장수 온라인게임인 '바람의 나라'를 출시하면서 본격적으로 게임산업에 뛰어들었다. 인터넷이 본격적으로 보급될 것을 간파하고 온라인게임 시대를 연 것이다.
이후 '메이플스토리', '크레이지 아케이드', '마비노기', '카트라이더' 등 캐주얼 온라인게임을 계속 성공시키며 게임 내 캐릭터와 아이템 등을 판매하는 부분유료화(free to play) 모델을 본격 도입한 것도 김 대표이다. 지금에는 가장 대중적인 비즈니스 모델이지만, 당시로선 획기적이었다는 측면에선 김 대표의 선견지명이었다고 할 수 있다.
김 대표의 승부수가 제대로 통한 것은 '던전앤파이터'를 서비스하고 있는 네오플의 인수다. 당시 '던전앤파이터'가 주로 국내에서 한 해 500억원 정도의 매출에 그쳤는데 2008년에 이를 3800억원에 인수, 업계에선 지나친 출혈이라는 냉소가 쏟아졌다. 하지만 '던전앤파이터'는 서비스 13년만에 총 매출 100억달러(약 11조원)을 돌파했으며, 2017년에만 1조 636억원의 영업이익을 기록하는 초대박 게임이 됐다. 중국에서 벌어들이는 것이 대부분이지만, 현재 넥슨 전체 매출의 절반을 차지할 정도이니 그 파급력은 어마어마하다. 이후 FPS게임 '서든어택'과 'FIFA 온라인' 시리즈 등 당시 다른 게임사들이 서비스를 하고 있는 히트작들을 과감한 '베팅'을 통해 가져오면서 국내 최대 게임사로 성장시켰다. 돈으로 게임 IP와 유저를 한꺼번에 산다고 해서 '돈슨'이라는 비난도 받았지만, 치열한 국내 온라인게임 경쟁 구도에서 가장 먼저 1조원과 2조원 매출 시대를 열만큼 넥슨과 김 대표는 성장을 거듭했다.
하지만 2011년 일본 도쿄증권거래소에 넥슨 일본법인을 상장시키면서 김 대표는 철저히 '은둔의 경영자'가 됐다. 지주사를 만들고 뒷선으로 물러나 넥슨의 전체적인 큰 그림은 그렸지만, 개발 부문에선 많은 권한을 위임하고 본인은 자기계발과 함께 다른 쪽으로 눈을 돌리기 시작했다. 유모차 업체인 스토케를 인수하고, 브릭 제조에 나서는가 하면 블록체인과 암호화폐 사업에 관심을 기울여 국내에선 코빗, 그리고 유럽에서 비트스탬프 등 암호화폐 거래소를 인수한 것이 바로 그 것이다.
김 대표가 NXC 입장발표를 통해 '현재에 안주하지 않고 새롭고 도전적인 일에 뛰어들 각오를 다졌다'는 표현이 이를 뜻하는 것이라고 업계에선 내다보고 있다. 학생 시절 '일본에서 닌텐도를 사기 위해 줄을 서 있는 유저들을 보고 충격을 받은 후 닌텐도를 뛰어넘는 게임회사를 만들겠다는 각오를 다졌다'고 자서전에서 밝힌 게임에 대한 열정이 이제 식으면서, 또 다른 도전의 과정이라는 설명이다. 이미 네오플을 인수할 때부터 더 이상 개발자가 아닌 게임 사업가라는 닉네임이 어울렸던 김 대표이기에, 철저히 비즈니스적인 판단을 내렸다는 해석인 셈이다.
▶성장성에 대한 의문부호 때문인가?
바로 이런 측면에서 한국 게임산업에는 상당히 우울한 소식이라 할 수 있다. 김 대표가 '냉철한 승부사'와 'M&A의 귀재'임을 감안하면 넥슨의 가치가 꼭지점을 찍었다는 얘기도 된다.
넥슨은 지난 2017년 2조 2987억원의 매출과 8856억원의 영업이익을 올린데 이어 2018년 2조 5000억원 이상의 매출과 1조원 이상의 영업익이 예상되는 등 역대 최고점을 계속 경신하고 있다. 하지만 이미 성장율은 정체되고 있으며 온라인게임, 특히 '던전앤파이터'에 대한 의존도는 여전한 상황이다. 무엇보다 중국 정부가 이미 2017년 3월부터 한국 게임에 판호(게임 서비스 권한)을 내주지 않고 있는데 이어 지난해 청소년 보호라는 명목으로 온라인게임 종량제와 셧다운제 등을 도입하며 자국 게임산업에도 강한 규제를 하기 시작한 것은 넥슨으로선 엄청난 악재임은 분명하다. '던전앤파이터'와 스마일게이트의 '크로스파이어'의 중국내 서비스와 메신저 등을 통해 중국을 넘어 세계적 ICT기업으로 성장한 텐센트를 주로 견제하기 위한 수단이라는 면에선 더욱 그렇다. 게다가 자체 개발 신작 가운데 초대박 게임이 거의 나오지 않고 있으며, 엄청난 투자를 단행하고 있는 모바일게임에서도 다른 경쟁사에 버금갈만한 히트작을 내지 못하면서 내부에서 구조조정설도 조금씩 제기되고 있는 등 시장에선 넥슨의 성장성과 개발력에 대한 의문부호가 계속 달리며 분위기는 별로 좋지 않다.
이런 면에서 만약 다른 회사로 매각이 될 경우 개발동력을 잃고 개발진의 대거 이탈이 발생할 위험성도 있다. 또 최대 10조원에 이르는 대형 빅딜이라 텐센트 등 해외 게임사들이 유력한 매수 주체로 떠오르고 있는 가운데, IP의 해외 유출 역시 우려되는 상황이다. 업계 전문가들은 "이제 게임은 단순한 놀이수단이 아니라 한 나라의 산업 기술력과 함께 문화적 특성까지 담긴 종합 콘텐츠이다. 또 IP 라이선스 전개는 전세계 게임사들의 공통 화두일만큼 히트 IP 확보에 혈안이 되고 있다. 이런 가운데 가장 핵심인 넥슨이 국내가 아닌 해외 게임사로 넘어간다는 것은 지배력 상실이라는 측면에선 상당히 부정적 소식임은 틀림없다"고 우려를 나타내고 있다.


하악이 암으로 침윤된 경우 종양과 함께 턱뼈를 제거할 수밖에 없는데 이때 다리뼈(비골)을 이용해 환자의 턱을 재건하는 수술이 병행된다.기존에는 CT 영상을 통해 얻은 정보만을 활용해 수술이 이뤄졌지만 3D 프린팅 모델 및 골절제 가이던스는 수술 시 절제해야 하는 하악과 이어 붙일 비골을 미리 만들어 골절제와 재건을 동시에 미리 시행해 확인할 수 있다. 보다 정밀한 수술이 가능하도록 돕고, 수술 시간을 줄여줄 뿐만 아니라 재건 시에도 환자의 얼굴 윤곽을 가늠하는 데도 도움이 될 것으로 기대된다.


지금, 무엇이 세상을 변화시키고 있는가. 그 주역은 사물인터넷, 인공지능, 로봇 그리고 빅 데이터이다. 그것은 이제까지 실현불가능하다고 생각했던 세상의 실현을 가능하게 만들고 있다. 그리고 그에 따른 산업구조나 취업구조가 극적으로 변화할 조짐이 곳곳에서 나타나고 있다. 이미 제 4차 산업혁명이 시작된 것이다.
그것은 대통령 선거공약을 상징하는 키워드이기도 하다. 그렇다면 누가 어떻게 주도할 것인가. 국가주도형인가. 기업주도형인가. 그것이 몰고 올 취업구조의 변화를 어떻게 해결할 것인가. 일자리 축소가 야기할 실업문제를 해결하기 위해 기본소득제도를 도입할 것인가. 이처럼 당면한 상황을 놓고 대선후보들마다 자신이 적격자라는 점을 강조한다.
후보들의 제 4차 산업혁명에 대한 공약이나 이해의 깊이와 상관없이 누가 당선이 되든 국가정책의 중심점이 될 수밖에 없는 것이 세계적인 흐름이다. 제 4차 산업혁명은 새 정부의 키워드로도 손색이 없다. 문제는 좋은 정책들도 선거를 거치면서 왜곡되거나 부정되었던 과거의 경험들이다. 김대중 정부의 햇빛정책, 노무현 정부의 지역균형 정책, 이명박 정부의 녹색정책, 그리고 박근혜 정부의 창조경제 정책들은 그 공과와 관계없이 비난받거나 폐기되었다.
후보자나 전문가들 모두가 제 4차 산업혁명을 외치지만 해결방법은 다르다. 그만큼 미래를 예측하기 어렵고, 우리가 뒤처져 있다는 방증이기도 하다. 그런데도 정치는 상대의 해법에 귀를 기울이지 않는다. 지난 정부의 정책이나 상대 후보의 정책을 무조건 부정하는데서 출발하는 것을 당연시 한다. 하지만 누가 대통령이 되든 제 4차 산업혁명을 주도하고, 이것이 가져올 문제들을 해결하기 위해서는 상대의 배제가 아니라 포용에서 시작해야 한다.
전 세계의 주요기업들은 미래의 경제사회시스템을 새롭게 설계하고 있다. 만약 우리의 경제사회 시스템이 현재대로 안주한다면 위기는 현실화되게 된다. 해외 메이저 플랫폼이 주요 부가가치를 독점하게 되면 우리 기업들은 하청기지화하게 된다. 고용기회의 저하는 실업과 임금의 저하로 그리고 중산층의 붕괴와 빈곤층의 확대로 이어지게 된다. 이를 막기 위한 정책과 제도의 변화 그리고 예산과 재원의 효율적 지원방안을 찾아야 한다.
새로운 정부가 제 4차 산업혁명에 정책의 역량을 집중해야 할 필요성은 그것이 지닌 특성에도 내재되어 있다. 만약 의료기술이 의료데이터와 인공지능 등과 결합하게 되면 개인별 의약품 시장이 열리게 된다. DNA와 바이오 데이터가 연계되어 신약을 만들 수도 있다. 그 요소 중에서 가장 중요한 것이 데이터이다. 그러나 우리나라는 제 1막에 참여할 기회를 잃었다. 구글과 아마존 등이 장악한 데이터 시장이 그것이다.
하지만 제 2막에 참여할 기회는 남아 있다. 실시간 진행되는 리얼 데이터의 시대가 열리고 있기 때문이다. 이를 위해서는 재벌과 기업을 초월한 거대 플랫폼의 구축에 정부가 적극 나서야 한다. 세계를 리드할 인공지능의 허브, 산업보안과 기술보호 지원, 프로그래밍 교육의 필수, 외국 과학자의 초빙, 그리고 국제공동연구 확대도 마찬가지이다. 네트 데이터를 장악한 세계 다국적 기업에 맞설 전략은 정부와 재벌 그리고 기업의 적극적인 연대를 통한 리얼 데이터와 기술연계 시장구축이 최선이다. 우리나라는 61개의 국가핵심기술, 150여개의 방위산업기술, 5천여 개의 산업기술을 보유하고 있다. 이들 기술과 리얼 데이터를 산업재편과 부가가치의 원천으로 삼는 정책을 펼쳐야 한다. 제 4차 산업혁명을 정치적 구호나 헛된 공약의 재료로 삼고 만다면 우리나라의 경제와 사회의 앞날은 매우 비관적이다.


지난해 호텔업계는 최저임금, 주 52시간 근무제, 사드의 지속적인 영향, 평창올림픽, 남북관계 등으로 울기도, 웃기도 했다. 부티크호텔, 일본브랜드 등 다수의 호텔들이 다양한 콘셉트를 선보이며 등장했지만 처음에만 반짝하는 모습을 보이는 곳이 많았다. 지속적으로 경기불황은 호텔업계의 어려움은 가속화하고 있는 가운데 2019년 기해년을 맞았다. 특별한 국가적 이벤트도 없는 가운데 올해, 호텔들은 어떤 전략을 준비하고 있을까? 2019년 우리 호텔업계는 내실을 기해야 한다는 목소리가 많다. 양적성장을 넘어 질적성장으로 가는 길, 2019년이 적기라는 말이다. 좀 이른 감이 있어 자세한 전략보다는 거시적인 전략을 제시하는 호텔들이 많았지만 질적성장을 위해 호텔들의 선보인 2019년도의 경영 전략, 이를 공유함으로써 서로 간에 눈과 발을 맞춰 함께 성장하는 한해가 되는 2019년 기해년이 되길 바라본다. ※ 호텔앤레스토랑은 매년 1월, ‘전국 주요 특급호텔 경영 전략 및 비전’ 기획 진행을 위해 12월마다 특급호텔에 관련 내용을 요청하고 있습니다. 지난 11월 말부터 12월 15일까지 진행했으며 전국 대표 특급호텔들이 답변을 보내왔습니다.(호텔 게재 순서는 가나다순이며 편집의 용이성을 위해 순서가 변경되기도 합니다.) 경원재 앰배서더 인천 한옥호텔의 새로운 트렌드 만들 것 경원재 앰배서더 인천은 한옥호텔의 선구적 모델답게 2015년 개관 이래 유니크한 상품과 프라이빗한 서비스로 국내외 고객에게 사랑 받아왔다. 2019년에는 끊임없는 품질 개선과 다양한 시도를 통해 새로운 경쟁력을 다시 찾으려고 한다. 이를 위해 호텔에서는 크게 두 가지 경영 전략을 내 놓았다. 첫째, 경원재 앰배서더 인천 이용객에게 수준 높은 서비스를 제공하기 위해 하드웨어적 서비스를 확대할 계획이다. 로비에는 우리나라의 대표적인 문화관광상품을 엄선해 전시·판매하는 한국관광명품점 코너를 마련했으며 아름다운 야경 조성과 고객 편의를 위해 외곽 조명 개선공사를 진행하고 있다. 또한 2019년에는 체련장 및 회의실 등의 부대시설도 추가 오픈할 예정으로 호텔 편의시설이 보강돼 높은 고객 만족도를 유지할 것으로 기대한다. 둘째, 고객의 의견을 바탕으로 경원재 앰배서더 인천에 특화된 상품을 판매하고 홍보할 것이다. 객실에서는 아이를 위한 특전이 포함된 가족여행 콘셉트의 패키지를 연중으로 판매하고, 한식당 수라에서는 효종갱, 초교탕, 정일품에 이어 스토리가 있는 전통음식을 계승, 재해석한 시그니쳐 메뉴를 개발할 것이다. 또한 가까운 수도권 내 위치한 한옥의 장점을 살려 미디어 촬영을 통한 홍보에 더욱 집중할 계획이다. 경원재 앰배서더 인천은 ‘우리나라 최초이자 유일한 5성급 한옥호텔’로 앞으로도 단기 영업전략뿐만 아니라 중장기의 품질 및 서비스 혁신을 통해 경쟁력을 갖춰 세계적인 한옥호텔의 서비스 트렌드를 만들어나갈 것이다. 그랜드 앰배서더 서울 어소시에이티드 위드 풀만 비즈니스 여행객 및 MICE 산업에 초점 맞춘 서비스 강화 그랜드 앰배서더 서울 어소시에이티드 위드 풀만은 2019년 경영전략으로 프랑스 아코르 계열 5성 호텔로서의 브랜드 아이덴티티를 강화하고, 글로벌 브랜드 이미지 확고히 하며 MICE 시장에 특화된 상품과 서비스 확대하는 것을 꼽았다. 고급 비즈니스 여행객들에게 초점을 맞춰 특화된 서비스를 제공하기 위해 2018년에는 컨템포러리 코리안 다이닝 ‘안뜨레(Entrée)’를 오픈했고, 프리미엄 럭셔리 스파 ‘더 스파 하스타(The Spa Hasta)’ 등 지속적인 상품 업그레이드를 진행한 바 있다. 또한, 호텔 업계 최초 소비자중심경영(CCM) 인증 획득에 이어 2018년 재인증을 획득했으며, 이를 바탕으로 2019년에는 고객만족 향상 프로젝트를 더욱 강화할 계획이다. 호텔의 모든 역량을 고객에게 집중하고 맞춤형 서비스 제공해 고객이 내 집 같은 편안함을 느낄 수 있는 고객만족 극대화를 최우선 목표로 삼고 있다. 나인트리 프리미어 호텔 명동 2 합리적인 가격에 최고의 객실과 투숙경험 제공 나인트리 프리미어 호텔 명동 2는 2019년에도 지속적으로 ‘합리적인 가격에, 최고의 객실과 투숙경험’을 제공하겠다는 약속을 지켜 나갈 예정이다. 특히 지금까지 많은 고객들에게 사랑을 받았던 문화/체험활동을 연중으로 확대하고, 투숙 기간 동안의 기억에 남는 투숙경험을 제공하는 콘텐츠 개발을 중점적으로 진행할 예정이다. 또한 2019년은 2012년 첫 선을 보인 나인트리 호텔 브랜드의 본격적인 기반을 갖추는 한해가 될 것이다. 지난 2012년 나인트리 호텔 명동(144실)을 시작으로, 2017년에는 나인트리 프리미어 호텔 명동 2(408실)를 개관하면서 나인트리 호텔 확장의 신호탄을 쏘아올렸다면, 2019년 하반기부터는 확장된 나인트리 네트워크를 구축해 본격적인 포트폴리오를 선보인다. 우선 2019년에는 10월에는 국내 대표적인 관광지인 중구 인사동에 나인트리 호텔 인사동을, 2020년 1월에는 나인트리 호텔 동대문을 연이어 개관할 예정이며, 이후 나인트리 호텔 판교를 비롯해 향후 해외까지 나인트리 호텔 확장의 기회를 마련할 방침이다. 글래드호텔그룹 최고의 가성비 추구하는 실용주의 호텔로 자리매김 글래드호텔그룹은 2014년 12월 ‘글래드 여의도’ 오픈을 시작으로 2015년 9월 제주 그랜드호텔을 ‘메종글래드 제주’로 리노베이션했으며, 2016년 9월 논현동에 ‘글래드 라이브 강남’, 2017년 12월 삼성동에 ‘글래드 강남 코엑스센터’, 2018년 3월 공덕에 ‘글래드 마포’, 2018년 8월 메종글래드 제주에 10개의 신규 부대업장을 새롭게 오픈했다. 2018년까지 신규 호텔 및 부대업장 오픈에 주력했다면 2019년에는 신규 오픈한 호텔과 부대업장 안정화에 힘을 쏟을 예정이다. 비즈니스 트래블러를 위한 글래드 호텔, 트렌드세터들의 놀이터인 글래드 라이브 강남, 경험적 가치를 추구하는 여행객을 위한 풀 서비스를 제공하는 제주의 로컬리티 호텔인 메종글래드 제주 등 성공적으로 운영 중인 글래드 브랜드에 더해 신규 오픈 호텔도 2년차에 성공적으로 안착시키겠다는 전략이다. 이미 글래드 여의도의 뷔페 & 카페 레스토랑인 ‘그리츠’는 3년째 미슐랭 가이드에 선정되면서 자타공인 맛있는 레스토랑으로 정평이 나 있으며, 글래드 강남 코엑스센터는 오픈 1년 차에 객실 평균 가동률 81% 달성, 글래드 마포는 오픈 두 달만에 ‘트립어드바이저’ 서울 호텔 여행자 평가 1위에 등극하면서 신규 오픈 호텔 운영 안정화에 한 발 다가섰다. 또한 2019년에는 글래드 호텔의 핵심 가치인 ‘실용성과 친근함’을 바탕으로 숙면, 힐링 등 호텔의 가치와 서비스를 고객에게 제공해 만족도를 높일 예정이다. 이와 함께, 문화, 디자인, F&B, 뷰티 등 다양한 브랜드와의 컬래버레이션을 통해 라이프스타일 큐레이터로서 트렌드를 주도하고 공간의 지속적인 변화를 추구하면서 늘 새롭고 활기 넘치는 공간을 고객에게 선사할 계획이다. 40여 년의 역사와 전통을 가지고 있는 메종글래드 제주에서는 헤리티지와 모던의 균형있는 가치를 간직한 로컬리티 호텔로서 지역사회와 상생할 수 있는 프로그램을 진행할 예정이다. 이를 바탕으로 글래드 호텔은 디자인, 숙면, 브랜드 컬래버레이션, 글래드 뮤직 페스트를 비롯한 다채로운 문화 이벤트, 로컬리티 호텔로서 지역사회와의 상생, 공간 활용 등 다양한 프로젝트 및 상품을 구성해 호텔 트렌드를 주도하고자 한다. 노보텔 앰배서더 서울 동대문 호텔 & 레지던스 내 집 같은 편안한 호텔, 색다른 즐거움 선사하는 호텔될 것 2019년은 노보텔 앰배서더 동대문이 오픈하고 두 번째로 맞이하는 해다. 무엇보다 호텔 & 레지던스 복합형 브랜드와 위치적인 장점을 살려 국내외 비즈니스 및 레저 고객을 동시에 수용하고자 노력할 것이다. 국내 MICE 및 정부 공공기관 행사 유치, 의료 관광, 글로벌 및 국내 대기업 출장객들을 타깃으로 호텔 객실 수요에 집중할 계획이며, 취사 시설이 구비돼 있는 레지던스는 가족 단위 여행객 및 장기 투숙객에 초첨을 맞춰 다양한 패밀리 패키지 및 장기 투숙객 프로모션을 기획해 객실 수요에 집중할 것이다. 동대문 상권 유일의 루프톱 수영장 & 바 등 색다른 부대시설을 활용해 고객에게 끊임없이 이색적인 재미를 선사하고자 할 것이다. 또한, 꾸준히 국내 최초 AI호텔이라는 콘셉트 아래 다양한 ICT 기술을 접목해 타 호텔에서 경험할 수 없는 패키지 및 프로모션도 기획 및 운영할 예정이다. 르 메르디앙 서울 (Le Méridien Seoul) 1박 2일 간의 유럽 여행을 떠나는 유러피언 럭셔리 호텔 지난해 9월, 리츠칼튼 서울이 대대적인 전관 리노베이션을 통해 ‘르 메르디앙’ 브랜드로 재탄생했다. 르 메르디앙은 프랑스 파리 태생의 브랜드로, 현재는 메리어트 인터내셔널의 글로벌 브랜드 중 하나며 국내에서는 최초 론칭했다. 문화와 예술을 접목한 개성있는 브랜드 정체성을 통해 강남권을 리드하는 대표 호텔로서 단기간 내 성공적으로 안착했다. 특히 브랜드 키메세지(여행지의 발견 ‘Destination Unlocked’)를 주축으로 국내 시장에 수준 높은 유러피안 헤리티지를 전파하고자 한다. 미드 센추리의 고풍스러운 감성과 라벤더, 블루, 그린의 감각적인 컬러를 강조한 유럽풍 디자인으로 차별화했다. 또한 타 호텔에서 쉽게 찾아보기 힘든 아웃도어 공간을 활용해 유럽 문화가 깃든 매력적인 패키지를 다양하게 선보이고 있다. ‘1박 2일 간의 핀란드 여행’을 콘셉트로 논스톱으로 제공되는 다채로운 체험형 프로그램을 즐기며 겨울 낭만을 만끽할 수 있는 ‘윈터 인 핀란드(Winter in Finland)’ 패키지가 대표적이다. 투숙객들은 호텔 내 시설을 넘어 크리스마스 분위기로 조성된 옥외 ‘파크 바(Park Bar)’에서 따뜻한 뱅쇼부터 모닥불 앞에서의 고구마, 마시멜로 구이 등 겨울 낭만을 체험하고, 강남의 핫플레이스로 떠오른 올 데이 다이닝 ‘셰프 팔레트’ 조식 뷔페에서 유럽 미식 여행을 마무리하게 된다. 앞으로도 ‘1박 2일 간의 유럽 여행’을 모토로 르 메르디앙 서울만의 스토리가 담긴 신규 콘텐츠를 통해 고객의 감성을 자극할 것이다. 노보텔 앰배서더 대구 지역과 상생하는 마케팅 강화 점차 다각화돼가고 있는 대구의 호텔 시장에서 Accor 호텔 그룹의 글로벌 서비스와 로열티 프로그램을 통해 안정적인 서비스를 제공하며, 지역과 상생하는 마케팅을 강화해 브랜드 인지도와 명성을 강화하고자 한다. 지리적으로 대구의 중심에 자리잡고 있어 접근성이 좋고, 교통이 편리하며 204개의 객실과 500명 이상 수용 가능한 연회홀을 보유하고 있어, MICE 행사를 비롯한 다양한 연회와 비즈니스를 성공적으로 이끌 수 있는 파트너로서의 역할이 가능하다 2018년에는 최근 합리적이고 심플한 웨딩을 선호하는 트렌드를 반영해 신부대기실과 8층의 버건디 웨딩홀의 레노베이션을 진행, 이를 바탕으로 2019년에도 스타일리시한 웨딩 트렌드를 이끌어갈 예정이다. 다양한 목적으로 호텔을 방문하는 고객들의 니즈를 채우기 위해 노보텔 앰배서더 대구는 비즈니스 고객뿐 아니라 패밀리 고객에게 다양한 행사와 프로모션을 제공하고 있으며, 대구에서는 유일하게 또 하나의 가족으로 떠오르는 반려견을 동반해 투숙이 가능한 객실이 마련돼 있다. 2016년 오픈 이후 지속적으로 인지도가 상승하고 있는 8층에 위치한 야외수영장 인피니티 풀은 다양한 행사와 프로모션과 함께 대구 지역에서 호캉스를 대표하는 명소로 자리매김할 예정이다. 노보텔 앰배서더 대구는 최근 이슈가 되고 있는 친환경 빨대를 국내 호텔 업계에서는 처음으로 도입했고, 2019년에도 환경과 지역 경제에 도움되는 다양한 친환경 방안을 선보일 예정이며, 다양한 고객의 니즈에 맞는 마케팅과 예상을 뛰어 넘는 서비스로 고객 만족을 극대화하고, 대구 내 유일한 글로벌 호텔로서의 명성을 이어갈 예정이다. The-K호텔서울 미래 환경 변화에 대응해 새로운 도약 및 성장을 위한 역량 집중 The-K호텔서울은 2019년 개관 28주년을 맞이해 ‘호텔의 새로운 도약을 위한 역량 집중’을 목표로 브랜드 아이덴티티를 강화하고, 28년의 운영 노하우를 바탕으로 고객 만족을 더욱 공고히 해 고객에게 차별화된 서비스와 상품 구성으로 최고의 서비스를 제공하는 호텔 브랜드로서의 입지를 더욱 확고히 할 것이다. 특히, 미래의 환경 변화에 대응하고 경쟁력을 갖추기 위해 체계적인 중·장기적 계획을 수립, 미래 산업의 도약을 위한 발판을 마련할 예정이다. 또한, 경쟁력을 갖춘 MICE 부문을 특화해 세계적 컨퍼런스 및 국내외 세미나, 기업행사 등 MICE 유치를 가속화하고, 세분화된 비즈니스 고객 니즈에 맞는 다양한 맞춤 서비스 제공 및 글로벌 서비스 체계 정립을 통한 글로벌 호텔로의 위상을 높이고자 한다. The-K호텔서울은 도심 속 3만 2000여 평의 대단위 규모의 자연 환경을 적극 활용해 양재시민의 숲, 문화예술공원과 연계한 문화공간을 조성하고 자연과 문화, 예술이 함께 어우러지는 콘텐츠 상품을 개발해 테마가 있는 도심 속 힐링 장소로 최적화 시킬 계획이다. 이와 함께 자연 환경을 연계한 테마별 웨딩 상품의 다각화에 역량을 집중하고, 식음 부문의 지속적인 상품 개발과 서비스 업그레이드를 통해 고객들에게 다양하고 특별한 경험을 제공, 만족과 가치 증진에 전력을 다할 것이다. 라마다 프라자 수원 비즈니스 여행객 및 MICE 산업의 영역 확장을 위한 서비스 강화 라마다 프라자 수원 호텔은 2019년 호텔 개관 10주년을 맞이해 경기도를 대표하는 비즈니스 호텔로 도약하는 한해를 보낼 전망이다. 2019년 3월에 개관하는 수원 컨벤션센터와 근접한 이점을 살려 MICE와 기업체 고객유치강화, 비즈니스 여행객들에게 맞춘 차별화된 서비스에 주력할 방침이다. 더불어 매년 증가하는 OTA 고객과 내국인 고객을 대상으로 지난 10년간 축적된 ‘도심 속 편안한 호텔’ 이미지와 호텔과 근접한 다양한 관광지와 협약을 맺어 가족 또는 연인과 추억을 쌓을 수 있는 패키지 및 호캉스를 원하는 고객들을 위한 패키지를 기획·판매할 것이다. 또한, 인기 부대업장인 식음업장을 강화하며, 각 국에서 오는 비즈니스 고객들을 위한 다양한 국가의 요리 제공 및 모임이 많은 여성 고객들을 위한 프로모션, 다채로운 런치 코스요리 및 웰컴디시 등의 이벤트로 고객들에게 눈과 입이 즐거워지는 경험을 선사할 예정이다. 라마다 프라자 수원 호텔은 전 세계적인 예약망과 마케팅 시스템을 바탕으로 끊임없이 노력해 MICE와 기업체, 국내외 여행객 고객유치 증대를 위해 최선을 다할 것이다. 내일 이어서 [신년특집Ⅰ Vision 2019] 2019 전국 주요 특급호텔 경영 전략 및 비전, 양적성장 넘어 질적성장의 한해 -②
롯데호텔, ‘롯데호텔 리워즈(Lotte Hotel Rewards)’로 멤버십 리뉴얼


지난 8월 27일 고양시 인권기본계획 수립을 위한 연구용역 간담회 자리에서 나온 의견들이다. 인권평화도시 계획을 추진하고 있는 고양시는 11월 중순 연구용역 발표회를 가질 예정이며 현재 10명 규모로 인권위원회 구성을 준비하는 등 구체적인 행보를 이어가고 있다. 한편, 시민사회단체들로 구성된 고양시 인권연대(준)는 오는 12월 인권침해 사례들을 모은 인권실태 발표회를 가질 예정이다.
이러한 흐름에 발맞춰 본지는 ‘인권평화도시 고양을 그리다’기획의 마지막 순서로 고양시 각 분야의 인권활동가들을 초청해 좌담회를 개최했다. 지난달 29일 고양신문 회의실에서 열린 좌담회에는 고양시 인권도시계획을 최초로 제안한 유왕선 금정굴인권평화재단 운영위원장과 이정아 고양여성민우회 대표, 신지혜 (사)평화캠프 고양지부 사무처장, 전민선 고양시청소년알바센터장이 참석했다. 고양신문 남동진 기자가 사회를 맡은 가운데 각 주제별로 참석자들의 의견을 들어보는 시간을 가졌다.
분야별 인권문제 공유하고 힘 모아야
사회자 먼저 지역사회에서 그동안 활동하면서 느낀 인권문제와 이런 부분들이 인권도시추진에 어떻게 반영됐으면 좋겠는지에 대한 의견을 듣고 싶다.
전민선(이하 전) 청소년노동인권문제와 관련해 지역에서 5년째 일하고 있다. 그동안 상담내용을 살펴보면 알바비 미지급 문제보다 청소년들의 인권문제에 관한 내용이 더 많았다. 사장에게 욕설을 듣고 무시 당하는 등 인권에 대한 문제가 임금문제보다 더 심각한 것이 현실이다.
근본적으로 노동을 천시하는 분위기가 만연한 것이 문제다. 대기업 총수 정도를 제외한다면 내가 일하면서 제대로 대접받지 못한다는 인식이 강한 것 같다. 이런 문제를 해결하기 위해 경기도가 조례도 만들어보고 실제로 각 학교를 돌며 노동인권에 대해 교육하고 있지만 근본적으로 해결되지 않는 부분이 있다. 이런 문제들이 제대로 반영되지 않고 단순히 행정적인 측면에서만 인권도시가 이야기 된다면 한계가 있다고 생각한다.
유왕선 금정굴인권평화재단 운영위원장
신지혜(이하 신) 며칠 전 장애인 인권에 관련된 조례가 통과됐다. 하지만 내용을 들여다보면 탈시설 의제나 자립생활에 대한 의제들은 제대로 드러나지 않은 것이 사실이다. 특히 발달장애인의 경우 의사표현에 한계가 있는데 이들의 자기결정권을 어떻게 보장할 것인가에 대한 고민이 필요하다고 생각한다. 마침 고양시가 인권기본계획 수립을 준비한다고 하니 이러한 현실문제에 대한 해결방안과 함께 광역지자체, 나아가 정부차원의 지원방안을 어떻게 마련할지에 대한 고민들이 함께 마련됐으면 좋겠다.
이정아(이하 이) 인권문제가 왜 중요한가. 지난해 지역에서 제기됐던 요양보호사 노동실태문제를 이야기하고 싶다. 당시 그분들이 임금문제뿐만 아니라 성희롱 성추행 등 일상적인 인권침해 사례가 빈번한 것을 알 수 있었는데 이러한 문제들을 개별적인 사례가 아닌 공론화할 수 있는 어떠한 지점이 필요하다는 생각이 들었다. 단순히 시급을 얼마 올리느냐의 논의를 넘어서 노동조합문제로만 포괄할 수 없는 저학력, 고령 여성들이 일터에서 처하는 인권차원의 문제를 담아내야 한다는 입장이었지만 결과적으로 잘 반영되지 않았다.
다소 추상적일 수도 있지만 우리가 활동하는 각 분야의 문제들을 공유하고 힘을 모으는 의제가 필요하다고 생각한다. 그것이 바로 인권이라고 생각한다.
유왕선(이하 유) 동의한다. 지역에서 활동하다보면 자기 분야가 아닌 다른 현안에 대해서는 잘 모르기 마련이다. 각 사안들을 인권문제로 바라보고 관련 데이터를 하나로 취합하는 과정들이 필요하다고 생각한다. 이러한 과정이 바로 인권기본계획을 수립하는 기초라고 생각한다.
정책·제도보다 인권동의수준 논의 필요
사회자 말씀하신 것처럼 고양시에 여성·청소년·장애인 같은 분야별 정책들은 마련돼 있지만 이를 인권이라는 의제로 통합해 바라보는 시도는 없었던 것 같다. 하지만 한편으로 보면 고양시가 개개별로 많은 정책과 예산을 마련하고 있는데 굳이 인권도시를 이야기 할 필요가 있느냐는 목소리도 있다.
유 겉으로 보면 장애인보호시설이나 복지관 같은 시설이 잘 되어있고 지원도 많은 것 같아 보인다. 하지만 세부적으로 정책의 추진방향이나 시설의 운영 실태를 살펴보면 고양시는 여전히 인권감수성이 부족하고 당사자들의 인권이 침해되는 경우들이 많이 있다.
전 청소년 알바센터는 처음에는 청소년 육성사업의 일환으로 알바소개센터를 만들려는 것을 시에 강력하게 건의해 상담센터로 전환시킨 예다. 예산지원을 많이 한다고 하지만 실제 당사자들의 필요와는 상관없는 전시성 사업들도 꽤 많이 있다. 고양시 실업계 고등학교 몇 곳에 고용노동부가 운영하는 안심알바신고센터가 설치되어 있는데 학생들에게 물어보면 아무도 모른다. 제도는 있지만 대부분 요식행위인 셈이다.
신 고양시에 등록된 장애인만 3만 명이 넘고 그중 발달장애인이 10% 정도인데 학교를 졸업을 하고 나면 갈 곳이 없다. 중증장애인은 대부분 집에 있거나 운이 좋아야 장애인주간보호센터에 갈 수 있다. 그나마 주간보호센터에 가보면 장애인분들에 비해 종사자가 너무 적고 공익요원이 없으면 운영되지 않을 정도다.
단순히 시설문제로 볼 것이 아니라 지역사회가 장애인들과 어떻게 함께 살아갈 수 있을까를 생각해봐야 한다. 장애인 비중이 점차 늘어나는 현실에서 볼 때 장애인이 우리사회에서 어떤 존재이고 어떻게 더불어 살지 근본적으로 고민해 볼 필요가 있다.
이정아 고양파주여성민우회 대표
이 여성인권의 경우도 제도화는 선진국수준으로 마련됐지만 과연 제도가 모든 문제를 해결해주는가 되물어보면 그렇지 않다고 생각한다. 결국 철학의 문제라고 본다. 인권의 동의수준을 어느 정도로 가져갈지에 대해 고양시 차원에서 논의가 필요하다.
조례제정부터 추진과정까지 시민 배제돼
사회자 인권도시의 필요성에 대해서는 대부분 공감하고 있는 것 같다. 그렇다면 현재 고양시가 추진하고 있는 인권도시 추진과정에 대해서는 각자 어떻게 생각하는지.
유 현재 기본계획 수립에 관한 용역이 진행 중이며 11월에 발표될 예정이다. 인권위원회와 관련해서는 앞서 10명 정도가 내정 됐었는데 다양한 사회적 약자들의 대표성이 반영되어야 한다는 문제제기가 있어 현재 재검토 중인 상황이다. 한편으로 민선5기 핵심정책워크숍에서 인권교육에 대한 이야기가 나왔지만 아직 진행되지 않고 있다. 담당주무관이 계속 바뀌는 것도 문제고 인권팀 공무원들의 인식이 부족한 것이 현실이다.
신 인권도시를 제대로 추진하려면 담당부서의 역할이 필수적이라고 생각한다. 시가 제대로 된 의지를 보이려면 인권전담부서가 마련돼 각 부서별로 인권의제에 관한 의견을 공유하고 연결고리 역할을 맡을 필요가 있다. 우선은 마이스산업과에 있는 평화인권팀을 정책담당관실이나 감사담당관으로 옮겨와야 한다고 본다. 그리고 가능하다면 성북구처럼 인권정책을 전담하는 별정직공무원이라도 채용해야 한다.
신지혜 (사)평화캠프 고양지부 사무처장
유 가장 이상적인 그림은 먼저 시장과 공무원조직, 그리고 시민들이 합의할 수 있는 수준의 인권헌장이 먼저 만들어지는 것이다. 인권헌장을 통해 먼저 공감대를 형성하고 지역사회에 인권을 이야기 할 수 있는 문화적 토대를 마련하는 게 우선이라고 생각한다. 다소 느리게 가더라도 이러한 합의과정이 무엇보다 중요하다. 하지만 지금 문제는 조례제정부터 기본계획 추진과정까지 시민들이 철저하게 배제되어 있다는 사실이다. 일반 시민들은 고사하고 시민단체 대표들의 목소리도 반영되지 않고 있다.
전 인권문제뿐만 아니라 행정전반에 시민목소리가 배제되어 있는 것 같다. 금정굴 문제나 뉴타운 문제, 답보상태에 있는 자치공동체지원센터 문제 등 다른 현안에도 마찬가지다. 이렇게 진행되는 인권도시계획이 의미가 있는 것인가 의문이 드는 것도 사실이다.
인권교육은 선택 아닌 그 자체가 인권
사회자 제대로 된 인권도시 추진을 위해서는 결국 시민들의 공감대 형성이 중요하다는 이야기가 나왔다. 이를 위해 어떤 정책이 마련되어야 한다고 생각하는가.
유 정책마련에 앞서 시민사회의 역할이 중요하다는 생각이 든다. 서대문구의 경우 인권교육을 시민사회차원에서 진행하고 있다. 고양시 인권연대에서도 올해 6월에 실시한 적이 있는데 반응이 매우 좋았다. 인권교육은 강연의 질만 보장된다면 굳이 행정이 아닌 민간차원에서도 충분히 할 수 있다.
전 지난 번 지방선거 당선자 간담회 내용을 보면 인권교육은 일부 당선자들이 이미 공약으로 내놓았다. 문제는 실행의지라고 생각한다. 특히 올바른 인권행정을 위해서는 공무원들을 대상으로 하는 인권교육이 필수적이다. 인권교육은 선택의 문제가 아니라 그 자체가 인권의 문제라는 이야기도 있다.
전민선 고양시청소년아르바이트센터장
유 시도 인권교육에는 의지가 있는 만큼 민간차원에서 끌어갈 필요가 있다. 시민사회가 인권교육을 추진할 수 있는 역량은 충분하다고 생각한다. 자체적인 사업을 통해 우선적으로 시에 모델을 제시할 필요가 있다. 그리고 장기적으로는 주민자치위원, 자치공동체 사업 등에 인권교육을 의무적으로 반영할 수 있도록 해야 한다고 본다.
이 동의한다. 우리가 당장 할 수 있는 것은 인권교육을 통한 여론형성, 저변확대라고 생각한다. 그동안 성인지 아카데미 교육을 해보면 일반적으로 보수적인 통장협의회, 주민자치위원들의 경우에도 일정 정도 수준에 오르면 적극적으로 참여하는 모습을 보여줬다. 인권교육도 대상자 발굴만 하면 시민들의 만족도가 높아질 수 있을 거라고 생각한다. 콘텐츠도 충분하고 강사들도 충분히 마련할 수 있다.
사회자 마지막 질문이다. 인권도시를 추진하는 데 있어서 고양시가 가장 중점적으로 가져갔으면 하는 내용이 있다면.
유 앞서 이야기 했던 것처럼 인권교육을 중심으로 추진했으면 좋겠다. 고양시는 그동안 금정굴 민간인학살의 진실규명을 위해 활동해온 역사적 경험이 있다. 이주노동자 문제도 지역사회에서 심각하게 대두된 적이 있었다. 이러한 경험을 바탕으로 시민들의 인권감수성을 어떻게 불러일으킬까를 고민했으면 좋겠다. 필요하다면 평화인권예술제 같은 문화예술활동과도 연결시킬 수 있다고 생각한다.


이번 '신판 보도지침' 사태가 깨우쳐준 것은 공영방송이 아직도 정권의 통제 아래에 있고, 우리의 민주주의가 여전히 아슬아슬한 벼랑 위에 서 있다는 사실이다.
언론 자유는 민주주의의 조건이자 생명이다. 언론 자유 없이 민주주의는 없으며, 언론이 죽으면, 민주주의도 죽는다. 특히 현대의 대중 민주주의는 그 자체가 '언론민주주의'다.
이런 의미에서 이번 보도통제, 인사개입 사건은 헌법이 규정한 '민주공화국'의 정신을 정면으로 부정하는 위헌적인 사건이다. 정상적인 민주국가라면 공영방송의 보도를 통제한 정치인은 구속되고, 공영방송의 인사에 개입한 대통령은 탄핵의 대상이 되었을 것이다.
그러나 거시적으로 보면 이러한 민주주의에 대한 외적 침해보다 더 위험한 것은 민주주의에 대한 내적 잠식이다. 아도르노의 말처럼 "민주주의에 반대하는 파시즘보다 민주주의 속에서의 파시즘이 더 위험한" 것이다.
그 결과 '헬 조선'의 처참한 현실은 공영방송의 화면에 아예 나타나지 않으며, 이런 현실을 타개할 사회적 논의가 공영방송에서 이루어지지 않는다. 정치, 사회적 현안이 떠오를 때마다 다각적이고 심층적인 보도가 뒤따르고, 책임 있는 정치인들이 방송에 출연해 쟁점을 놓고 치열한 논쟁을 벌이는 독일의 공영방송과는 너무도 대조적이다. 사회적 갈등이 첨예한 문제에 대해 박근혜, 박원순, 문재인, 안철수 등 주요 정치인들이 수시로 방송에 나와 토론을 벌이는 모습을 상상할 수 있는가.
우리는 미디어크라시(mediacracy)의 시대, 언론이 지배하는 시대에 살고 있다. "언론에 의한 정치의 식민화"(토마스 마이어)가 운위될 정도로 언론의 영향력이 강력한 시대다. 특히 한국처럼 민주주의가 끊임없이 위협받는 사회에서 공영방송의 책무는 실로 막중하다. 공영방송은 민주시민 양성, 광범위한 여론 형성, 권력 비판의 기능을 통해 '민주주의의 학교'가 되어야 한다.


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물론 이것은 먼 미래의 이야기가 아니다. 이 시대를 살아가는 사람들의 실상이 그 여파를 입증하고 있다. 얼마나 많은 현대인들이 분열된 정체성과 실존적 불안전성을 경험하며 혼란과 고립을 경험하고 있는지 모른다. 대다수의 사람들은 어릴적부터 경쟁의 장에 내몰리고, 생존을 위해 무조건 달려야 하는 현대인들의 피로도는 계속 쌓여만 간다. 그 속에서 개인은 고독하고 외롭고 불안하다. 지그문트 바우만(Zygmant Bauman)이 그의 책 에서 이야기한 것처럼, “프랑스 이론가들은 불안정성을 말하고, 독일 이론가들은 불확정성과 위험사회를, 이탈리아 이론가들은 불안을, 영국 이론가들은 불안정”을 말하는 현상이 전방위적으로 나타나고 있다. 그런 맥락에서 보면 사회학자들은 벌써부터 현대인들이 경험하고 있는 지위와 자격, 생계의 불안정성과 미래에 대한 불확실성, 그리고 사회와 이웃의 불안함을 인지하고 있었던 것이다(2000:256).


칼럼을 시작하기 전에 하나 분명히 내놓고 갈 게 있다. 바로 스타트업에선 모든 결정이 창업자 책임이라는 것이다. 회사가 망했다는 말은 창업자 잘못이란 얘기다. 구성원 모두가 실패를 책임질 일이란 없다. 이건 회사의 중요한 일 대부분을 창업자가 직접 책임져야 한다는 의미다. 이 글을 읽고 있는 독자가 창업자라면 이미 알고 있어야 할 사실이다.
자. 이제부턴 일의 분배에 대해 얘기해볼 필요가 있다. 개인적으론 스타트업이라면 규모가 작을수록 좋다고 주장하는 편이다. 소수 인원으로 이뤄진 핵심 구성원이 첫 직원을 고용하기까지는 오랜 시간이 필요하다는 말이다. 물론 오랜 시간을 한국 스타트업계에 있다 보니 더 이상 이런 주장을 할 수 없게 되어버린 상태다. 심지어 필자가 직접 투자한 기업도 지속적인 경고에도 불구하고 새 직원을 뽑았을 정도다. 하지만 일단 고용했다면 그 뒤부턴 이들을 잘 활용해야 할 것이다.
직원을 잘 활용한다는 말은 당연히 그들에게 일을 잘 분배한다는 뜻이다. 아주 기본적인 경영 기법이다. 스타트업처럼 정말 중요한 일로 가득한 곳 그러니까 구성원 모두 하는 모든 일이 중요하다면 일을 분배해 시간을 효율적으로 써야 한다. 그런데 여기에서 보통 실수하는 부분이 하나 있다. 바로 일 분배에 있어 단지 직원에게 어떤 일을 하라는 말만 하는 게 아니라 실제 일을 진행할 수 있게 의사 결정 또한 스스로 제어할 수 있게 해주는 게 필요하다는 점이다.
지금부턴 필자가 자주 발견했던 문제점 하나를 예시로 적겠다. 한국 창업자는 보통 팀원에게 파트너 후보를 찾아 계약서를 만들라는 것 같은 어떤 업무를 배정해주면서 이에 필요한 결정권을 주지 않은 채로 일을 시작하게 만든다. 이런 방식의 업무 위임은 어떤 기업에도 좋지 않은 경영법이다. 규모가 작은 스타트업이라면 더더욱 그렇다. 가령 아까 이 일을 위임받은 팀원이 실제 파트너 후보자를 만나게 됐다고 치자. 만난 자리에서 이 파트너 후보자는 팀원에게 중요한 질문을 던진다. 이제 팀원은 파트너 후보자에게 받은 질문을 CEO에게 전달해야 하고 CEO는 모든 배경 문맥이 갖춰지지 않은 상태에서 결정을 내려야 한다. 심지어 이 팀원은 CEO의 결정이 잘못됐다고 여겨도 CEO를 대신해 그 결정에 따른 행동을 해야만 한다.
이는 곧 해당 기업에 영구적으로 남게 될 여러 문제를 낳는다. 우선 일의 모든 과정 하나하나가 결정지어지는 데 몇 시간에서 며칠까지 걸리게 된다. 창업자가 파트너와 얘기하는 중일 때에는 서로 답변을 주고 받는 게 굉장히 급박하게 일어나야 하는데 말이다. 창업자를 대신해 얘기를 진행하는 팀원이 결국 중요한 문제에 대해선 창업자에게 다시 되물을 수밖에 없는 구조라면 대화 자체가 길면 며칠까지 걸리게 되어버리는 것이다.
그리고 이를 통해 직원은 느릿하게 대화가 진행되어도 문제가 없다는 인상을 받게 된다. CEO가 어떤 결정을 내리는데 며칠이나 걸린다면 이건 급한 일이 아니라고 인식해버리는 것이다. 이로 인해 회사의 문화 자체는 파트너와의 대화에 있어서도 아주 느긋하고 편안하게 이뤄져도 된다는 것으로 굳어지게 된다.
두 번째로는 팀원이 스스로를 무력하게 생각해버리게 되는 문제다. 실리콘밸리의 누군가가 필자에게 한국 기업과 파트너십을 맺으러 갔던 얘기를 해준 적이 있다. 기술적이든 마케팅적이든 혹은 가격에 대한 것이든 일단 질문을 던지면 회사 구성원 모두가 CEO 얼굴만 바라보며 답변해주기를 바라고 있더라는 것이다. 이건 아주 이상하게 보이는 광경이다. 마케팅 담당자라면 마케팅에 대한 의견이 있을 것이다. 프로덕트 매니저라면 기술적인 부분에 대한 의견이 있을 터다. 허나 이들은 모든 결정이 CEO에 의해서만 결정된다는 것에 너무나도 익숙해져 있어 스스로의 의견은 별로 중요하지 않다고 느끼는 것이다. 이런 식의 메시지가 팀원에게 전달된다는 건 잘못된 일이다.
만일 스스로가 직원에게 제대로 일에 대한 위임을 할 수 없다고 본다면 기업은 아주 천천히 성장하게 될 것이다. 빠른 성장을 하지 못한다는 말은 스타트업에게 있어 독약이나 마찬가지다. 이에 대해 얼마나 더 중요성을 강조해야 할까.


모교 한동대 장순흥 총장의 인터뷰가 지난 4월 국민일보에 실렸다. 그는 국가인권위원회에 맞서 기독교 건학이념과 신앙교육의 자유를 지켜가겠다 주장한다.
사건의 발단은 이렇다. 2017년 페미니즘 강연을 개최했다는 이유로 한 학생에게 무기정학 처분을 내렸다. 명목상 이유는 ‘교직원에 대한 언행불손’이었다지만, 기독교 건학이념을 훼손한다는 것이 가장 큰 이유였다. 하나님의 대학에서 동성애는 물론 페미니즘 따위는 입에 올려서도 안된다는 뜻이었다.
지난 1월 국가인권위원회는 징계가 부당하다 판단했다. 이에 징계 처분을 취소하라고 권고했으나 모교는 기독교 건학이념을 훼손하는 일이자 신앙교육의 자유를 침해하는 일이라며 분연히 반발했다.
장순흥 총장의 인터뷰가 약 한 달 뒤 이뤄졌다면 어땠을까? 이런 질문을 하는 것은 지난 5월 16일 이에 얽힌 중요한 법원의 판결이 나왔기 때문이다. 사건 당시 교목을 비롯한 보직교수들은 앞장서 강연을 방해했으며 징계받은 학생이 이성애자가 아니라는 사실을 공공연하게 떠들며 공격하기도 했다.
법원은 한동대 법인과 교목에게 500만원씩 배상하라 명령했다. 개인의 성적지향성을 외부에 폭로하여 개인의 명예를 훼손했다는 이유였다. 과연 법원에 대한 장순흥 총장의 입장은 어떨까?
짐작컨데 국가인권위에 대한 태도와 별반 다르지 않을 것이다. 왜? 신앙의 자유는 법보다 우선이므로. 신앙은 고매하나 법은 지저분한 세속의 도구아닌가. 인권의 이름으로 자행된 핍박이 있었다면 이제는 법원의 핍박이 있다며 항변할 테다.
장순흥 총장의 입장이 궁금한 사건은 또 있다. 최근 총동문회를 발칵 뒤집어 놓는 사건이 벌어졌기 때문이다. 그 내막은 이렇다. 작년 말 총동문회장이 갑자기 사임하고 잠적해 버렸다. 워낙 사회 활동이 많은 터라 자연스레 의문이 따라붙었다. 게다가 구글 연관 검색어도 의문이 불어나는데 한몫을 했다. 그의 이름 뒤에 ‘미투’가 따라붙었던 까닭이다.
맞다! 구글신은 이미 모든 것을 알고 계셨다. 5월 10일 그가 청소년을 강제 추행한 혐의로 실형을 선고받았다는 사실이 언론에 알려졌다. 참고로 그는 졸업후 교육 전문 비영리 단체의 대표로 이름을 떨치던 인물이었다. 이 단체에서 멘토링을 받던 청소년을 대상으로 범죄를 저지른 것. 기사에 따르면 사건이 벌어진 것은 작년 2018년 9월. 그가 갑작스레 잠적한 것은 10월이었다.
모교를 대표하던 인물의 몰락은 많은 동문에게 반가운 일이 아니었다. 이에 오랜만에 총동문회 커뮤니티가 시끄러웠다. 총동문회는 의외로 발 빠른 대응을 내놓았는데 그 첫문장은 이랬다. “동문회는 이번 사건과 아무런 관련이 없습니다.” 앞서 총동문회장 사임의 이유를 묻는 질문에는 일신상 이유로 자세한 내용을 밝힐 수 없다는 답변만 하더니. 총동문회장의 변호를 부회장이 맡았다는 사실은 감춘 채.
여기서 흥미로운 것은 일부 동문의 반응이다. 범죄를 저질렀고, 범죄에 처벌을 받았으니 끝이 아니냐는 주장이다. 모교의 특성상 커뮤니티에서는 늘 기도, 중보, 협력 따위의 말이 넘치는데 갑자기 법률 용어가 넘실거리고 있다. 요약하면 이렇다. 법의 문제는 법관에게. 그러므로 끝!
장순흥 총장으로 돌아가자. 그는 앞서 이렇게 말했다. “한동대가 동성애를 반대하는 성명서를 발표하고 다자성애 옹호 학생에게 무기정학 결정을 내린 것도 페미니즘과 성평등이 묘하게 결합한 반생명 문화 속 하나님의 창조 질서를 지키기 위한 몸부림이었다”
고매한 신앙. 생명 존중. 성스런 성. 다 좋다. 그토록 세속과 싸우기 위해 몸부림쳤다면 이 문제, 총동문회장의 성범죄는 어찌 다루어야 하나? 여기에 하나 덧붙일 사실. 그의 동료, 모교 동문, 모교 교수 등이 그를 위해 탄원서를 써주기도 했다는 점.
참고로 법원의 판결은 장순흥 총장의 인터뷰보다 약 한달 앞서 내려졌다.
사건을 지켜보며 내내 궁금했다. 무섭도록 단호했던 이들은 이에 어떻게 반응할까? 동성애건 페미니즘이건 성소수자건 모두 찍어 불에 태워버려야 한다는 이들이 무어라 말할지 궁금했다. 율법의 칼로 법의 지팡이에 맞서 싸우겠다했는데 이번에는?
일련의 사건은 몇가지 질문거리를 던져준다. 공공교육 기관인 대학은 개인의 자유를 어디까지 침해할 수 있는가? 교회가 성소수자를 배척하는 것과 대학이 배척하는 것이 같을 수는 없지 않은가. 사회의 상식보다, 법보다 믿음이 우선이라면 거기에는 또 어떤 도덕적 책임이 뒤따르는가? 하나님이 주신 아름다운 성을 지키기 위해 성소수자에게 돌을 던졌다면, 성범죄자에게는 어떻게 해야 하는가? 한쪽에서는 돌을 던졌지만, 다른 쪽에서는 죄없는 자가 돌로 치라며 바닥에 글씨나 끄적거려야 할까?
성스런 이야기로 끝을 맺자. 기독교 전통은 이런 ‘성’을 둘러싼 문제가 에덴동산에서부터 시작되었다 본다. 저 옛날 아담과 하와는 발가벗고 아무렇지도 않았는데. 성서는 선악과를 먹자 부끄러움을 알고 몸을 가리었다 말한다. 야훼의 질문에 최초의 인간 아담의 답은 이렇다. 여자가 나를 꾀었다.
죄는 어디서 잉태되었을까? 뱀의 꾀임에 마음이 흔들렸을때? 선악과를 먹었을때? 그러나 거꾸로 ‘핑계’야 말로 죄의 근원이 아닐까. 성찰하지 못하는 정신이 죄를 낳는다. 야훼가 최초의 인간 아담에게 먼저 물었던 것은, 그 동산의 책임이 일차적으로 바로 그에게 있었기 때문이다.
이들의 최초의 자녀, 카인은 동생 아벨을 죽인다. 아벨의 행방을 묻는 야훼의 질문에 카인의 대답. ‘제가 아우를 지키는 사람입니까?’ 모든 것을 아는 야훼는 왜 불필요한 질문을 던졌을까? 카인에게 주어진 저주는, 동생을 죽였기 때문일까 아니면 뻔뻔하기 때문일까.
예수를 십자가에 못박은 빌라도는 손을 씻어 자신의 무고함을 증명하고자 했다. 그러나 성서의 야훼는 이렇게 말한다. ‘네 아우의 피가 땅에서 나에게 울부짖고 있다.'(창세기 4:10)


우울증을 극복하고 대처할 수 있는 방법 우울증은 인생을 망칠 수 있다. 정신적인 문제도 신체적인 문제로 변할 수 있기 때문에 건강을 위해 우울증을 다스릴 필요가 있다. 당신은 이 기사의 아이디어와 조언을 이용하여 우울증과 당신의 삶을 관리할 수 있다는 것을 증명해야 한다. 우울증은 만성적이어도 관리할 수 있다. 외부의 취미나 흥미를 얻는 것은 우울증의 영향을 줄이는 좋은 방법이다….
글쓴이 2017년 10월 17일 2020년 6월 23일
머리를 가꾸는 좋은 팁 많은 사람들이 그들의 머리를 돌보고 싶어하지만, 그들은 그저 어떻게 해야 할지 모른다. 만약 여러분이 머리를 어떻게 관리하는지 배우고 그것이 어떻게 이루어졌는지에 대한 말을 퍼뜨리는 것을 돕고 싶다면, 여러분은 올바른 위치에 있는 것이다. 그러므로 여기 제시된 팁을 읽고 머리를 단순하고 효과적으로 개선하고 관리하는 방법에 대해 배우십시오. 끊임없이 포니테일을 매면 매번 같은 자리에서…
인터넷 마케팅에 대한 좋은 아이디어 인터넷 마케팅은 온라인 사업에서 매우 중요하다. 효과적인 온라인 마케팅이 그 어느 때보다 중요하다. 이것은 그 속에 들어가기에 완벽한 시기라는 것을 의미한다. 다음의 조언은 인터넷 마케팅을 어떻게 바로 시작할 수 있는지 보여줄 것이다. 당신의 eCommerce 웹사이트의 단기 프로모션을 제공하는 것은 당신의 PageLrank를 향상시킬 것이다. 거래 사이트와 소비자 사이트는 당신과 연결하기를 원할…
축구에 대해 늘 궁금했던 점 축구라는 주제에 대한 지식을 넓히기로 했다면 제대로 찾아온 것이다. 고려하지 말아야 할 충고는 없다. 그러니, 여러분의 축구 경기를 향상시키는 방법을 배우기 위해 계속해서 읽으세요. 아웃사이드 엘리스토는 마스터하기 위한 기본적인 움직임이다. 옆구리에 서 있으면, 이렇게 하면 안으로 들어갈 수 있을 거야. 이 기술을 연습하려면 콘과 같은 물체를 땅에 놓으십시오. 다섯 발자국…
글쓴이 2017년 10월 17일 2020년 6월 24일
적절한 자동차 보험료 팁으로 점수를 더 올려라. 차를 가지려면 자동차 보험이 필요하다. 모든 자동차 정책 옵션이 동일한 것은 아니다. 시간을 내서 최대한 많이 배우면 적은 돈으로 보험에 가입해야 한다. 보험료를 줄이는 가장 좋은 방법은 매년 마일리지를 낮추는 것이다. 대부분의 보험 제공자들은 실제로 당신이 운전하는 마일리지 수를 줄임으로써 당신의 보험료의 양을 줄일 것이다. 당신이 선택한 차량은…
올바른 자동차 보험 정책을 통해 투자 보호자동차 보험은 책임 있는 차량 소유자가 되는 데 큰 부분을 차지한다. 하지만 자동차 보험은 가능한 한 가장 혼란스러운 용어로...
부동산 매각에 대한 지식 가치
부동산 매각에 대한 지식 가치부동산 시장에서 당신의 부동산을 팔기 위한 올바른 접근법을 찾으려는 시도는 다소 까다로울 수 있다. 재산을 팔기 전에, 이 정보를 읽고 이...


YOLO(You Only Live Once의 두문자어)는 본질적으로 개인이 지금 자신이 느끼는 감정에 충실하려 한다는 현실적 의미를 반영한다. 지금 당장의 자기만족을 추구하는 경향성은 역설적으로 이전까지 한국사회가 개인의 감정을 살피지 않았던 억압적 사회였다는 것의 방증일 수 있다. 앞으로도 상당 기간 YOLO의 나비효과는 광범위하게 이어질 것으로 예상된다. 소비 분야에서는 특히, 신속히 판매 및 교체되고 1년(통상적으로 1일, 1주, 1개월) 내에 소진되는 저비용 제품, 식음료, 화장품, 소비재 등의 분야에서 제품의 선택과 반복이용(충성도)에 영향을 미치게 될 가능성이 높다.
이 책에는 또한, 일본 마크로밀과 공동으로 한국과 일본에 사는 대중 소비자들의 현재를 비교 분석한 ‘[특별기획] 서울 vs. 도쿄, 두 도시 이야기’를 특별기획으로 싣고 있다. 한일 양국의 대도시에서 살아가는 이들의 삶에는 어떤 차이가 존재할지, 소비 생활과 인간관계 등 이들의 일상을 분석했다. 이외에도 정치적 견해에 따른 라이프스타일의 차이에 대한 분석, 대중이 인식하는 미래 리스크 등 다양한 주제에 대한 분석 내용을 제시하고 있다.


촉감: 오일이긴 하지만 미끈미끈하지만은 않고 젤과 같은 끈적함도 약간 있다. 손에 묻었을 때 많이 끈적거리지는 않지만 그렇다고 핸들링이 잘되는 오일타입도 아니다. 약간 뻑뻑한 느낌이 들 정도다. 용기 입구가 넓은 편이지만, 점도가 약간 있어서 그런지 한번에 많이 나오지는 않는다. 부드러운 느낌으로 사용하고 싶다면 용기 반 정도의 용량을 한번에 발라도 좋겠지만, 약간만 발라도 뜨거운 느낌이 올라오기 때문에 조심해서 사용하는 것이 좋을 듯.
냄새/맛/색깔: 어디서 맡아봤는지 기억이 잘 나지 않지만, 익숙한 냄새가 난다. 약간 불량식품 과자에서 나는 듯한 냄새가 난다. 향도 꽤 오랫동안 지속된다. 달달한 향이라서 아주 못맡을 향은 아니지만, 달달한 향 싫어하는 분들이라면 고려해보시는게 좋을 듯하다. 색은 투명한 옅은 노란색이다. 맛을 봤더니, 약간 쌉쌀한 맛이 난다. 화학 약품같은 맛이다. 굳이 맛을 볼 건 아닌 듯하다.
세척: 물에 가볍게 씻기는 수용성 오일이다. 음부에 바른 뒤에 손이 약간 끈적하다. 물로 씻어야 씻길 것 같은 끈적임이다. 오일타입이라 한꺼번에 너무 많은 용량을 부으면 흘러내리겠지만 음부에 발랐을 때 많이 미끈거리거나 흘러내리는 느낌이 들지는 않는다. 세척을 꼭 해야겠다는 찝찝한 느낌은 들지 않지만, 핫젤이고, 뜨거운 느낌이 생각보다 오래가기 때문에 섹스가 끝난 후에는 씻어내는 것이 좋을 듯. 물로만 씻어내도 뜨거운 느낌이 금새 가신다.
사용감: 부드럽게 발리지만 약간 뻑뻑하다. 윤활효과를 원하시는 분은 용기 반 정도의 용량을 사용하시면 좋을 듯 싶다. 조금만 발라도 뜨거운 느낌이 생기지만, 아주 기분나쁜 뜨거운 느낌은 아니다. 윤활효과만을 원하시는 분이라면 굳이 추천해드리고 싶지 않지만, 스폐셜한 느낌의 윤활젤을 찾던 분이라면 추천하겠다. 핫젤을 발라도 뜨거워지는 느낌을 잘 받지 못해 아쉬웠던 분들에게도 추천한다.
용기가 작고 휴대가 간편해서 부담없이 사용할 수 있다. 또 용기에 귀여운 마개까지 있어서 원하는 만큼 사용하고 닫아놓을 수도 있다. 가방에 간편하게 넣어놓고 언제든 사용할 수 있을 듯.
디자인: 작고 귀여운 유리 용기에 플라스틱 마개가 달려있다. 새끼손가락 크기 정도로 작기 때문에 휴대하기 간편하다. 투명한 용기라 어느 정도 용량이 남아있는지 쉽게 체크할 수 있고, 원하는 만큼의 용량을 사용할 수도 있다. 마개가 있기 때문에 쓰고 남은 것도 간편하게 보관 할 수 있어서, 부담없이 사용할 수 있다.


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1993년에는하노버대학에서 조경 및 환경개발학 박사학위를 취득하였다. 귀국 후 1994년 6월 삼성 에버랜드 환경개발사업부에 취직해 현재 소장을 맡고 있다. 그가 하는 일을 삼성 에버랜드 관리 쯤으로 짐작하는 사람도 많은데, 그 부서의 주요 업무는 도시·공간 계획사업을 수주하는 구글상위 노출등록 민간기업 업무라고 한다. 그가 준비하시면 원할한 상담이 가능합니다~ 구글상위 노출등록 구글광고상위등록대행 ★ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ★ 최근에 하는 일 중의 하나는 올해부터 서울시가 추진하고 있는


그런데, 라운지가 어디에 있지? 단 한 번도 비즈니스 석을 구입한 적은 없다. 누군가가 나를 비즈니스 석이나 일등석의 세계로 초대한 적도 없다. 이왕이면 라운지에서 탑승 시간을 기다리고 싶었다. 나는 라운지를 찾아 나섰다. 탑승권을 보여주고 면세점 거리로 들어섰다(우리나라는 수하물 검사를 하고 나야 면세점인데, 아테네 공항은 면세점을 지나고 나서 수하물 검사대가 있었다). 카페가 보였다.
한 시간 남짓한 시각을 커피와 빵을 먹으면서 보내야겠다고 생각했다. 4유로를 지불하고 Greek Coffee와 머핀을 샀다. 저녁을 먹지 못해 간단하게 요기도 하고, 한 시간을 카페에서 알차게 보낼 심산이었다. 그새 라운지는 잊어버렸다. 나도 모르게, 이코노미 석 승객으로 바뀌어 있었다. 커피를 받아들고 자리에 앉자마자 라운지 생각이 났다. ‘아! 라운지! 나는 라운지에 가려던 참이었지!’ 이것은 탄식이었다. 라운지엔 무료 커피나 간단한 스낵이 있을지도 모르는데!
얼른 커피를 마시고(그릭 커피는 그다지 뜨겁지 않다), 빵을 챙겨 일어섰다. 카페 30초 거리에 수하물 검사를 위한 짧은 줄이 보였다. 별 일 없이 검사대를 통과했다. 게이트를 안내하는 표지판이 나를 맞았다. 신문과 스낵을 파는 가게가 보였고 게이트들이 줄줄이 이어졌다. 5분을 걸어 B19 게이트에 도착했다. 라운지가 어디에 있나, 두리번거리며! 라운지는 없었다. 포기하고 게이트 앞 좌석에 앉았다. ‘아니지! 한번 가 보기나 하자. 경험삼아.’ 다시 일어섰다. 지나쳤을 지도 모르니까. 나는 수하물 검사대까지 돌아다녔지만 라운지를 찾지 못했다.
발길을 돌려 게이트로 향하는데 유리창 건너편에 독일의 루프트한자 항공사 라운지가 보였다. 수하물 검사를 하기 전에 만났던 면세점 거리였다. 근처에 에게항공 라운지도 있으려나? 저가항공사라 라운지가 대수롭지 않으려나? 되돌아나갈 수 있는지 물어볼까? 갈등은 짧았다. 이미 시간이 많이 흘렀고, 수하물 검사대를 다시 통과하긴 싫었다. 결국 라운지엔 가지 못했다. 한번쯤 비즈니스, 일등석 문화를 경험하고 싶다는 생각이 들었다. 평소에도 비즈니스 석을 이용하는 승객들의 안내를 받는다면 더욱 좋겠다.
라운지를 잊은 채로 커피를 주문하고 나서, 내가 이코노미 문화에 익숙해져 있음을 느꼈다. 나도 모르게 비즈니스 석을 구입한 혜택을 잊고 말았다. 어쩌면 삶이 나에게 선사한 혜택도 잊고 산다는 생각이 들었다. 오늘이라는 시간, 내 주변의 소중한 사람들, 지금 내가 가진 소유물들! ‘나 뿐만 아니라, 많은 사람들이 마땅히 누려야 할 자신의 자산(이나 특권)을 누리지 못하며 살겠구나.’ 내면속에 잠자고 있는 재능에서부터 열심히 일하여 번 돈을 들여서 구입한 물건까지(K 씨는 구입하고 나서 포장도 뜯지 않고 보관하는 물건도 있다고 했다).
라운지에는 가지 못했지만, 비즈니스 석과 이코노미 석의 차이를 경험하긴 했다. 저가 항공사의 40분짜리 짧은 노선임에도 비즈니스 석은 달랐다. 확실히 대접 받는 기분이 들었다. 사탕 하나가 제공되는 이코노미 석과 달리, 조금 식긴 했지만 맛난 치킨과 치즈가 들어간 미니 브로슈어 빵과 미니 크로와상이 제공되었다. 커피는 물론이다. 좌석도 다닥다닥 붙어 있지 않았다. 3명 좌석에 두 명이 앉았고, 가운데 자리에는 테이블이 셋팅되어 있었다. 1번 열에 D번 좌석이 나의 공간이었다. 조종실 문이 열렸을 때에는 기장이 슬쩍 보였다.


공무원의 사회보장세(CSG)를 1.7포인트 증액하기로 한 데 반발하고 있는 있는 이유는 마크롱 대통령이 대선 전 공개적으로 약속해놓은 게 있기 때문이다.
마크롱은 대선 후보이던 지난 4월 12일 프랑스 공무원 사회에 보낸 공개서한에서 "공무원들의 구매력을 높여주겠다. 이를 위해서 각종 납부금을 줄여 실질 임금이 그만큼 오르게 하겠다"고 약속한 바 있다.
에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령은 대선 공약으로 임기 중에 프랑스의 비대한 공무원 조직의 인력을 12만 명 감축해 정부의 경쟁력을 높이고 절감한 예산을 경제활력 제고에 투입하는 계획을 내세운 바 있다.
CFDT 산하 공무원노조의 밀란 자코 사무총장은 일간 르몽드와 인터뷰에서 "(마크롱이) 신의를 저버린 것"이라며 "대선 기간에는 과거 공약을 지키지 않은 정치인들을 비판해놓고 당선되자마자 자신의 공약을 외면할 수는 없다"고 맹비난했다.


함소원-진화부부는 현실 육아를 마주한 현실 부부의 모습으로 뭉클함을 안겼다. 밤늦은 시간 함소원이 밤늦게 홈쇼핑 출연을 위해 나간 사이 진화는 딸 혜정이에게 분유를 먹이고, 서툰 한국말로 정성스레 동화책을 읽어주는가 하면, 똥 기저귀를 갈아주고, 능숙하게 목욕시키는 등 고군분투했다. 하지만 혜정이는 잠투정을 하며 30분 동안 울기만 해서 진화를 안절부절못하게 했고, 진화는 땀을 뻘뻘 흘린 채 겨우 혜정이를 잠들게 했다.
혜정이 잠이 든 순간, 밤 열두시에 초인종이 울리며 진화의 중국 친구가 찾아왔다. 진화가 아기 때문에 밥을 못 먹을까봐 치킨까지 사온 친구는 아기 키우기 진짜 힘들다면서 울컥하는 진화를 안쓰러워했다. 진화는 최근 탈모가 생겼다며 아기 낳기 전부터 너무 많이 고민하다 보니 불면증이 심해졌고, 뜬눈으로 일어나 커피 한 잔을 하고, 에너지 드링크를 마시면서 버티는 남다른 고충을 털어놓았다. 이어 모든 게 아기 중심으로 진행돼, 불만과 스트레스를 풀 데가 없다는 숨겨진 속내를 밝혀 스튜디오를 충격에 휩싸이게 했다.
그런가 하면 홈쇼핑 완판을 기록하면서 기분 좋게 퇴근한 함소원은 새벽 2시가 다 된 시간 들어와 즐거워하는 것도 잠시, 엉망진창인 욕실 상태를 진화에게 따졌다. 진화는 표정이 굳었다. 매우 피곤하다면서 화를 내는 함소원에게 진화는 자기도 아기 봤다면서 집에서 잠자고 논 것이 아니라고 항변했다. 너만 바쁜 것처럼 그렇게 말하지 말라는 진화와 함소원이 첨예한 의견 대립을 펼치면서, 분위기가 냉랭해졌고, 진화는 방으로 들어갔다.


무척 고민되더군요. 실제 사용해야 할 Port는 구성 상 3 Port만 있으면 됐습니다. 1 Port는 예비로 남겨두는 것이죠. 여기서 저만 혼자 입 닫으면 번거로운 절차 없이 구성을 마무리할 수 있는 상황이었습니다. 게다가 왕복 10시간의 운전을 하지 않아도 되지요. 찔리는 양심은 잠시 모른척하면 편한 상황을 만들 수 있었습니다. 나중에 혹시 그 불량 Port를 사용해야 될 때가 오면 모른 척 그제서야 알았던 척 하면 되지요. 시스템 앞에서 설정하면서도 줄곧 이 망설임이 떠나질 않더군요.
일, 하다 보면 반복되고 성과가 안 보이고 티가 안 나는 일은 하기 싫을 때가 많습니다. 대부분 불량으로 시스템 교체나 고객 불편함을 처리해야 하는 일이나 문의나 요청 상황 등 Task 단위의 일들이 그렇습니다. 반면 중요한 Project를 진행할 때는 고되기도 하지만 결과물이 직접 보여 보람이 더 크게 느껴지더군요. 하지만, Project 역시 Task의 합이듯 별로 하기 싫고 귀찮은 일들도 내가 해야 할 일이겠지요. 하기 싫은 일을 얼마나 제대로 해내는지가 진정한 능력이지 않을까라는 생각이 들었습니다. 팀장님과 상의 후 고객 PM에게 상황을 얘기했습니다. 결국 전남 무안을 다시 내려갈 수도 있게 되었지만 마음은 고민할 때보다 훨씬 편안해졌습니다.


사랑, 그것만큼 모든 사람이 절대적으로 찬성하는 명제가 있을까요? 사랑은 마치 황금열쇠와 같습니다. 무척이나 대단한 위력을 가지고 있어서, 심지어 성소수자에 대한 편견조차도 한 방에 날려 버릴 정도예요! 성소수자의 억압과 차별에 대해 이야기할 때에는 별 반응이 없던 사람들도 “사람이 사람을 사랑하는데, 남녀가 무슨 상관입니까? 남자가 여자를 사랑하든, 남자가 남자를 사랑하든 다 똑같은 사랑입니다”라고 이야기를 하는 순간, 고개를 끄덕입니다. 그 전까지 ‘성소수자 반대’를 드높이던 청중들도 잠깐 동안이나마 수긍할 정도니까요. 그렇습니다. 사랑은 정말 ‘요술’입니다. 사랑이 지나간 자리에 차별은 없고 낭만이 흥건합니다. 사랑도 독점이 되나요?
“우리도 (이성애랑 똑같이) 사랑하게 해 주세요!” 이 요구는 성소수자 운동의 중요한 문제이기도 합니다. 지금의 결혼제도와 가족을 구성할 권리는 이성애자에게만 독점되어 있으니, 동성애자들이 이 권리를 가지지 못하는 건 정말 부당한 일입니다. ‘내가 사랑하는 사람이 누구냐’, ‘내가 욕망하는 대상이 누구냐’라는 구별 때문에 윤리적, 사회적인 편견에 시달려야 하고 권리에서 배제되는 것은 명백한 차별이지요. 사회에서 인정하는 최고의 친밀한 관계인 ‘사랑’의 지위를 얻기 위해서 우리는 남성 아니면 여성이 ‘되어야’ 합니다. 게다가 남성과 여성이 짝을 지어야만 ‘사랑’의 관계가 인정되고 그것도 결혼을 통해서만 사회적으로 인정되고 있으니 사랑은 독점되어 있는 현실이지요. 그러니 이런 현실에서 마땅히 ‘평등한 사랑’에 대한 주문은 필요하다고 생각합니다. 친밀감에도 위계가 있다
그렇지만 우리는 사랑만이 존재하는 흥건한 낭만 속에서 살진 않습니다. 연인 관계 안에서만 살고 있진 않으니까요. 쉽게는 가족, 친구, 동지 등의 관계도 떠올릴 수 있지요. 가족관계도 모두 똑같은 거리를 가진 건 아니어서, ‘나’를 중심으로 촌수의 거리에 따라 그 사람들이 나의 인생에 관여할 수 있는 정도도 제각각입니다. 할머니, 할아버지와 외할머니, 외할아버지는 (지향이 아닌 현실에서) 다르고, 이모와 고모가 다르며 삼촌과 외숙모, 형제, 자매들에 대한 친밀감이 다릅니다. 그리고 그들이 사회적으로 호명되는 이름에 따라, 인정받는 위치에 따라 나의 인생에 관여할 수 있는 권리도 달라집니다. 예를 들어 내가 교통사고를 당해 병원에 입원하게 되었을 때, 수술동의서에 서명을 할 수 있는 권리를 가진 사람은 부모와 형제자매입니다. 그 다음은 촌수를 따라 가곤 하지요. 우리가 주관적으로 느끼는 친밀감의 정도는 더욱 천차만별이고요. 지난 4월 24일 "대안적 가족제도 마련을 위한 기초자료집"이 발표되었다. 자료집은 '다양한 가족형태에 따른 차별 해소와 가족구성권 보장을 위한 연구모임'이 발간했다. (출처 : 발표회 웹 홍보물) 그러나 내가 주관적으로 느끼는 친밀감과는 별도로 사회적으로 내 인생의 중요한 결정을 함께 할 수 있는 사람들은 확정되어 있습니다. 나와 내가 새롭게 구성한 의미 있는 관계들, 친밀감은 이 안에서 너무나 무력합니다. 단순히 나와 동성 파트너와의 관계만이 아닙니다. 평생을 같이한 친구나 지기일 수도 있으며, 나와 가치관을 공유하고 공동체를 이루어 살 계획을 가지고 있는 피 한 방울 섞이지 않은 타인들일 수도 있습니다. 특히 성소수자에게는 아무에게도 털어놓지 못한 성정체성에 대한 고민을 나눈 커뮤니티의 친구들, 노후를 약속하며 오랜 시간의 삶을 공유하는 또 다른 가족들이 있습니다만, 이런 관계들을 호명할 이름도, 친밀감을 설명할 언어도, 사회적 지위도 존재하지 않습니다. 그래서 이런 친밀감들은 (환상으로 존재하는)　온전한 이성애자로 위장하는 나의 삶에서 모두 누락되어 버리고 인생의 중요한 국면에서 배제되기 일쑤입니다. 정말 외롭고 서글픈 일이죠. 내가 그를, 그녀를 혹은 그(녀)들과 인생을 공유하고 싶다는데 그들에게 마땅히 부여할 친밀감의 위치가 없다니요! 서로의 인생에 깊숙이 관여해 주기를 바라는 의미 있는 존재들과의 관계를, 우리 자신이 결정할 수 있는 여지가 절실히 필요합니다. 다양한 친밀감이 공존하는 문화와 체계에 대한 권리
기존의 (일대일) 이성애혼과 그것을 둘러싼 친족관계들은 우리 개개인에게, 성소수자를 포함하여 새로운 관계를 기획하는 수많은 사람들에게 강요된 친밀감 안에 살기를 요구합니다. 특히 강력한 젠더 이분법에 근거한 가족체계는 내가 어떤 사람에게는 돌봄을, 어떤 사람에게는 경제적 지원을 요구할 수 있다는 친밀감의 기대 내용마저 정의하곤 하지요. 어머니가 둘이라거나 아버지가 둘이라거나 어머니 아버지가 아닌 육아의 주체는 상상조차 어렵습니다.


2020시즌 프로축구 K리그1의 강력한 우승후보로 꼽히는 울산의 미드필더 윤빛가람은 확신에 찬 목소리로 말했다. 2016년 11월 김도훈 감독 부임 이후 울산의 팀 컬러는 ‘수비 후 역습’이었다. 이번 시즌을 앞두고 제주에서 울산으로 이적한 윤빛가람은 “지난해 울산을 상대할 때는 역습을 주의하며 경기했다. 올해 울산은 좋은 선수들이 많이 들어온 덕분에 역습이라는 팀 컬러를 유지하면서 중원에서 볼 소유를 통한 점유률 축구까지 가능해졌다”고 말했다.
울산은 지난해 간발의 차로 우승을 놓쳤다. 최종전 포항과의 경기에서 1-4로 완패하면서 승점이 같은 전북에 다득점(전북 72점, 울산 71점)에서 밀려 눈물을 삼켰다. 절치부심한 울산은 윤빛가람을 비롯해 이번 시즌 국가대표 꼴키퍼 조현우(29), 11년 만에 K리그로 돌아온 이청용 등을 영입하며 15년 만의 정상 탈환을 노릴 수 있게 됐다.
넓은 시야와 정확한 킥을 갖춘 미드필더 윤빛가람은 울산의 축구를 만들어갈 ‘플레이 메이커’로 꼽힌다. 윤빛가람은 9일 상주와의 개막 라운드 경기에서 후반 29분 그림 같은 중거리슛으로 팀의 4번째 꼴을 넣어 4-0 승리의 대미를 장식했다. 윤빛가람은 “상대 수비가 열리면 중거리슛을 때린다는 생각은 늘 하고 있다. 내가 꼴대 대각선 위치에 있을 때 백패스가 오면 순간적으로 수비가 열릴 때가 있는데 좋아하는 상황”이라고 설명했다.
윤빛가람은 새 시즌 이청용과의 시너지 효과에도 기대감을 드러냈다. 둘은 김도훈 감독이 꼽는 울산의 새로운 ‘키 플레이어’다. 김 감독은 “두 선수가 우리 팀에 와서 고맙게 생각한다. 팀 전체에 좋은 에너지를 주고 있다. 기존 선수들과의 시너지도 좋다”고 말했다. 9일 이청용과 울산에서 처음 손발을 맞춘 윤빛가람은 “세계무대에서 많은 경험을 해서 그런지 볼을 받는 위치가 정말 좋고 플레이에서 안정감이 느껴진다.
‘자유계약선수(FA) 최대어’였던 윤빛가람이 해외 진출이 아닌 울산과의 4년 계약을 택한 것은 K리그 우승의 념원을 이루기 위해서다. 2010시즌 경남에서 K리그에 데뷔한 윤빛가람은 성남, 제주, 상주 등을 거치며 프로 데뷔 11년 차를 맞았지만 아직 우승 경험이 없다. 2016년 연변부덕로 이적해 중국 슈퍼리그 무대를 밟기도 했던 윤빛가람은 여러 중국 클럽의 러브콜을 받았지만 결국 울산행을 택했다. 그는 “우승하고 싶어서 울산에 왔다. 지난해 우승을 아쉽게 놓쳤던 동료들의 투지가 대단하다. 좋은 선수들이 많이 들어온 만큼 충분히 우승을 노릴 수 있다고 생각한다”고 자신감을 드러냈다.
연변라지오TV넷 종합
태그： 11 29 2016 15 2020


르완다 사역을 마치고 튀니지로 갔다. 베르베르어로 ‘열쇠’라는 뜻을 가진 튀니지는 아프리카 대륙의 북동쪽 끝에 위치하여 지중해를 사이에 두고 북쪽으로는 유럽, 동쪽으로는 소아시아와 아랍이 있는 지리적 요충지에 자리하고 있으며 면적은 한반도 크기의 4 분의 3 정도이며 수도는 투니 , 인구는 약 1200만 명이고, 98%의 아랍민족 외에 소수의 토착민족인 베르베르족, 유럽인 그리고 천 여명의 유대인이 함께 살고 있다. 전체인구의 99 프로가 수니파 무슬림이며, 기독교는 채 1%가 되지 않는다.
기원전 814 년경, 카르타고라고 불렸던 튀니지는, 두로 땅의 악습을 따라 쾌락과 풍요의 우상에게 자신의 아이를 바치는 인신제사를 드렸다. 그러다가 3 세기경 이집트 상인들을 통해 이곳 튀니지까지 복음이 전파되었고, 당시 튀니지의 초대교회는 로마의 거센 핍박 속에서도 죽음을 두려워하지 않고 끝까지 믿음을 지켰던 순교자들의 피 위에 세워진 나라이다.
말로만 듣던 튀니지, 세상에는 별로 아려지지 않은 성지를 둘러 불 기회를 제공한 현지 선교사님들께 감사하는 마음 가득하다. 이 땅의 역사를 선교사님을 통해 들으면서 이 분들이 얼마나 이 땅을 사랑하는가 하는 마음을 엿볼수 있었다.
처음에 토펫이라는 곳으로 갔다. 이곳은 기원전 8세기경 페니키아의 공주였던 엘리사가 카르타고 왕국을 세운 곳이다. 엘리사 공주는 아합의 아내였던 이세벨의 손녀벌 된다고 하는데 그녀는 이세벨 만큼이나 악한 여자였다. 엘리사 공주의 남편이 바알제사장으로 종교권력을 가지게 되자 그녀의 오빠에게 죽임을 당하게 되면서 이것을 두려워한 엘리사 공주는 튀니지로 이민을 와서 카르타고 왕국을 세우게 된다. 이때 바알 신앙과 해상무역을 가져오게 되었는데 페니키아는 쇠하고 카르타고가 융성하게된다. 바로 옆에 도벳 사당이 있었는데 그곳에서 달과 타닛 신의 문양의 흔적이 있는 돌들을 볼 수 있었다. 이곳에서는 자녀들을불살라 바치는 제사가 이루어졌던 당시 가장 최대 규모의 인신 제사가 있어 그 유적이 4만점이 발견되었다고 한다. 나라의 부흥을 위하여 부모가 자식을 팔아 제물로 드리는 일들이 일어났는데 부자들은 노예를 사서 노예의 자녀를 불살라 바치기도 했다고 한다. 이슬람에서는 이 수치스러운 문화를 당연히 숨기려고 하지만 프랑스 식민지 시절에 프랑스가 이 유적을 발굴하여 고고학이 발전하게 된다. “바알의 예배자”라는 뜻을 가진 ‘한니바알’ 장군이 아기들을 불살라 타닛 신의 우상에게 바친 흔적도 발견되었다.
머지 않은 곳에 St. 루이스 기념 교회가 있는데 이것은100년전 프랑스가 만든 성당으로 루이스 9세가 십자군 원정을 왔다가풍토병으로 죽게 된 것을 기념하는 교회였다. 루이스는 이곳에서 순교함으로 성자가 된것이다. 한편, 튀니지는 오스만 제국 시대에 이슬람 근대화 개혁을 펼치다가 빚을 많이 져서 망하게 되는데 이 빚을 프랑스가 탕감해주면서 튀니지는 프랑스 식민지가된다. 그리고 프랑스에 의해 서구 문명이 들어와 발전하므로 서구문명과 기독교 그리고 프랑스에 대한 반감이 없는 편이다. 이어서 한니발의 아버지 아밀카가 바르셀로나를 건설하였으나 로마와의 전쟁에서 죽음을 맞이하고 한니발이 대륙을 돌아서 스페인에서 모병을 해서 아프리카 코끼리 부대로 알프스 산맥을 넘어 로마로 진격한다. 코끼리는 원래 유순한 동물인데 옴을 입속에발라서 알러지를 일으키어 코끼리가 폭악해도록 만들어 로마를 포위하는데 사용한다. 몇 년후 다시 로마 스키피오 장군이 본토카르타고와 스페인을 치게 되고 로마군대에게 그 땅을 팔아먹고 한니발을 배신하게 되자 한니발이 폐하게 되므로 로마가 카르타고를 점령하게 된다. 하나님께서 로마를 통해 카르타고의 우상숭배를 심판하신 것이다. 당시에 사용했던 로마시대 수세식 화장실이 유적으로 남아있다.
다음은 허물어진 관중석과 함께 대규모의 원형 경기장을 볼 수 있었다. 그 곳에는 로마의 박해로 인한 많은 사연들이 있었다. 바로 곁에는 초대교회의 대 규모 성지가 있었다. 이곳에서 터튤리안 삼위일체, 수사학 변증가등 순교를 사모하는 열정적이고강력한 리더십이 형성되었다. 온유한 성품을 가진 터툴리안의 제자 키프리안이 교회론을 정립하고 교회 밖에는 구원이 없다는 것을 정립하며 이단을 밝혀내었고 나중에 순교하게 된다. 이들의 죽음을 불사한 믿음에 많은 사람들이 감명받게 되고 기독교공인 이후 기독교 국가가 된다. 이것은 순교자의 피는 교회의 씨앗이 되는 증명이 되는 셈이다.
이 핍박의 시대 속에 어거스틴과 터툴리안 등 세계적인 초기 신학자들이 활동했다. 어머니 모니카의 기도로 하나님께 집중하게 되는 어거스틴은 삼위일체를 정립하고 구교 신학의 아버지가 된다. 그는 알제리 태생으로 카르타쥐에서 목회 사역을하여 부흥을 일으키고 복음화율 80%를 육박하여 튀니지는 초기 기독교 신학의 꽃을 피우며, 카르타고 공의회를 통해 신약성경 27 권이 정경으로 인정되는 등, 복음이 편만한 나라가 되었다.
이러한 아름다운 역사를 가진 튀니지가 물질과 세상의 유혹 앞에 점점 믿음을 잃고 타락하기 시작했다. 7 세기경, 침입을 시작한 이슬람 제국은 당시 기독교인들에 대해 표면적으로는 종교의 자유를 주는 듯했으나 그에 따른 가중된 종교세금을 내도록 하였다. 세상 물질과 번영에 취해있던 이 땅의 기독교인들은 하나님 대신 물질을 쫓아 한 사람도 남김없이 모두 이슬람으로 개종하였다. 이슬람 제국은 초대교회의 기둥들을 뽑아 북아프리카 첫 모스크를 세우는데 사용하였고 카르타고 교회들은 모두 폐허가 되어 터만 남은 채 1,400 년이 넘는 시간이 지난 지금까지도, 초대교회 하나 찾아볼 수 없는 황폐한 땅이 되었다. 그러나 하나님께서는 이 땅에 흘려졌던 순교의 피를 잊지 않으시고, 튀니지 가운데 새로운 부흥의 역사를 시작하셨다. 죽음조차 두려워하지 않았던 이 땅의 초대교회의 영성이 다시 한 번 회복될 것이다.