– 7월1일부터 타임오프가 시행된다. 민주당 환경노동위원회 소속 위원들이 지난 18일 ‘재개정’ 입장을 밝혔는데, 개정된 타임오프제의 문제점은 무엇이라고 보는가? 민주당 소속 의원들이 재개정을 요구하는 이유는? = 지난 연말 통과된 타임오프제는 사실 태어나서는 안 될 법이었다. 노조 전임자 임금문제는 노사 간 자율에 맡기는 것이 맞다. 적어도 헌법에서 보장한 노동3권을 바탕으로 노조를 인정한다면 최소한 활동을 할 수 있도록 해야 하는 것이 맞다. 선진국들도 노조 전임자 임금지급을 법으로 금지한 바 없고, 타임오프를 시행한다 해도 사용자들이 노조활동을 보장하는 형태로 이루어져있다. 그런데 우리는 사용자가 타임오프를 통해서 전임자들의 임금을 지급하더라도 그것이 일정한 기준을 넘어서면 불법으로 간주한다. 이는 완전히 사용자를 위한 법이고 노동조합의 활동을 심각하게 제한하는 것이다. 그렇기 때문에 민주당은 노조 전임자 임금지급 금지 조항을 없애고, 해당부분은 노사 간 자율 교섭하는 것이 맞다는게 기본 방침이다. 타임오프를 시행하더라도 당시 노사정은 기존 노조활동에 대해 보장키로 합의했다. 그런데 노동부에서 타입오프를 통해 노조에 심각한 제약을 가하면서 노조 활동을 제한하려하고 있다. 때문에 이것은 아주 잘못된 법이다. – 지난 연말 민주당 소속 추미애 위원장이 민주당-민주노동당 의원들의 출입을 거부한 채 한나라당 의원들과 함께 일방적으로 개정안을 강행 통과시켰고, 당시 민주당은 이에 대해 명확히 당론을 세워놓지 못했다. 노조법 재개정이 민주당 내에서조차 관철될 수 있는 것인가? = 당시 (노조법 통과는)형식적으로도 절차적으로도 문제가 있었다. 애초 1996년 노동법을 개정할 때 복수노조를 금지하면서 이를 노조 전임자 임금지급 금지와 맞바꿨다. 그때 (노동계의 반발에 부딪혀)금지를 유예한 것이다. 그 당시부터 잘못된 법이었다. 작년에 개정된 노조법은 그 연장선이다. 이건 정부가 말하는 노사관계 선진화와는 관계없는 노동조합운동에 대한 탄압이다. 그리고 당시 민주당의 당론이 서있지 않은 것은 아니었다. 당론은 복수노조를 해야 한다는 것이었고 노사 전임자 문제는 자율에 맡겨야지 법으로 해선 안된다는 것이었다. (-지금도 그 방침이 유효한가?) 물론이다. "80년대보다 구조적으로 더 악화"
– 최근 타임오프 시행과 관련 노동부에서는 ‘매뉴얼’을 통해 사실상 사측의 손을 들어주었고 재계는 관련 파업을 주도하는 금속노조 박유기 위원장을 고발하는 등 정재계가 공동대응을 하고 있다. 이에 대해 어떻게 보는가? = 노동조합 특성 중 하나가 자주성이다. 사용자로부터 노동조합이 자주성 확보할 수 있어야 한다. 그런데 타임오프를 보면 총 면제시간이 정해지고 그것이 구체화된 매뉴얼에는 (전임자)인원을 보고하고 허가를 받도록 되어있고 사용자가 노동조합의 활동에 직간접적으로 관여하거나 개입하도록 제도화했다. 타임오프 자체도, 매뉴얼도 상위법의 정신을 완전히 무시하고 노동부에서 노동조합과 사측과의 관계에 직접 개입하고 관여할 수 있도록 제도화했다. 근로감독관이 타임오프를 지키는지 자기들이 감시, 감독해 처벌하겠다는 것이다. 이것은 지난 80년대 노동운동 탄압보다 더 구조적으로 악화된 것으로 보고 있다. 정부가 사용자의 손에 완전히 노동조합의 활동을 쥐어주는 그런 제도라고 본다. 그런 측면에서 악용될 가능성이 높다. – 현 정부의 노동정책에 대해 어떻게 평가하는가? = 작년 국정감사 때 한국노동연구원장이 ‘헌법에서 노동3권을 제외해야 한다고 생각한다’며 이를 ‘개인 소신’이라고 한 적이 있다. 그러나 그것은 이명박 대통령과 이 정권자체가 노동권을 바라보는 인식이다. 노동조합은 아예 필요없고, 때문에 없애야 하는 인식을 하고 있다. 가스공사도 노사 간 자율로 1년 간의 진통 끝에 단체협약에 합의했음에도 청와대 지시로 무효화되어서 노사관계가 최악의 상태로 치달았다. 지금 기본적인 노동자들의 권리, 단결권과 단체교섭권이 전혀 지켜지지 않고 있다. 정부의 아까 말한 노동문제에 대한 인식 때문이다. 근본적인 전환이 필요하다. "노사 갈등 사회문제화 될 것"
– 환경노동위원회의 절대다수가 한나라당 의원이다. 당면 노사관계에 정부가 개입하지 말고, 타임오프 시행 후 재개정에 착수하겠다는 것인데 현재 조건에서 그것이 가능하겠는가? = 쉽지 않은 일이다. 다만 지금 정부가 노사관계의 갈등과 대립을 격화시키고 있는데 이것이 점차 사회적 문제가 될 것 같다. 그렇게 되다보면 국민여론이 많이 바뀔 것으로 본다. 그리고 또 민주당이 환노위에서 비록 소수지만 나름대로 이를 관철시키기 위해 다양한 노력을 해야 한다고 본다. 이번에 안 되면 19대에서라도 재개정해야 한다. – 다양한 노력이란 어떤 것을 말하는가? ▲홍영표 의원 = 우선 당 내에서 재개정을 당론으로 정하고 오는 9월 국회에서 법 개정안을 제출하도록 환노위에서부터 노력을 해야 할 것이다. – 민주노총과 노조법에 대한 유사한 입장을 갖고 있다. 민주노총과는 따로 협의체가 구성되어 있는가? = 그렇지는 않다. 다만 이 문제에 대해 인식이 일치하고 있기 때문에 함께 노력해 나갈 생각이다. – 민주당의 환경노동위원회가 5명에서 4명으로 줄어들었다. ‘노동’에 대한 민주당의 일반적인 관심이 줄어든 것은 아닌가? = 참 안타까운 부분이다. 민주당 의원들 중에서 노동문제를 경험했거나 이해하는 분이 별로 없다. 다만 이번에 역량 있는 분들이 환노위에 들어오셨기 때문에 주어진 조건에서 환노위 논의를 계속 해 나가야 할 것이다. "비정규직 사용사유 제한 도입돼야"
– 민주당이 지난 열린우리당 시절 제출했던 비정규직법을 ‘사용사유 제한’으로 가야 한다는 전향적인 ‘뉴 민주당 플랜’을 발표했다. 이후 비정규직법 추진 상황에 대해 설명해 달라. 또한 하반기 노동 현안으로 떠오를 파견법(정부가 추진하는 파견대상 확대)에 대한 민주당의 입장은 무엇인가? = 비정규직 문제는 노동문제의 가장 핵심 사안이다. 지난 참여정부 때, 17대 국회에서는 비정규직 문제가 그나마 큰 이슈였고 사회적으로 공론화 과정이 있었는데, 지금은 어떤 측면에서 비정규직 문제가 점점 악화되고 있음에도 불구하고 공론화가 잘 이루어지지 않고 있다. 특히 지난번 (열린우리당이 제출했던)비정규직 법안은 기간제한과 차별시정제도가 중심이었는데, 이제 사용사유 제한 같은 것을 도입해서 무분별한 비정규직 확대를 막는 것이 중요하다. 비정규직 문제는 우리 경제사회의 구조적 문제를 해결하는 아주 주요한 이슈이기 때문에 국회에서 이 문제를 공론화 할 수 있도록 역할을 하는 것이 중요하다. 지금 비정규직 문제에 대해 논의도 제대로 되지 않고 관심도 없어 큰 문제다. 민주당이라도 비정규직 문제를 역점 과제로 설정해서 할 수 있는 모든 일을 다 해야한다. 하반기 파견법 개정은 파견대상을 확대하겠다는 것이다. 지금도 파견을 거의 제한 없이 하고 있고, 여러 가지 편법을 동원해서 더 파견대상을 늘릴 수 있다. 오히려 이 부분은 제도적으로 규제할 수 있도록 해야 하는데 정부는 반대로 규제를 풀겠다고 한다. 민주당의 기본입장은 비정규직을 확대시키는 어떤 정책도 도입해서는 안된다는 것이다. 절대 반대할 것이다. "GM 대우 파업, 내가 나설 여지 별로 없어"


위해시 조선족로인협회 주원길회장은 금년에 새로 당선된 간부이다. 4년에 한번씩 교체되는 규정에 따라 원 협회간부들이 임기가 차서 지난해 년말협회 지도부에서 전체 회원들을 조직하여 새 회장 물색에 힘을 기울여왔다. 여러면으로 물색하고 협회선거법에 의해 선거를 진행하였는데 2조의 주원길씨가 새 회장으로 당선되였다.
처음에 그는 간부로 나서기를 거부했다. 협회는 무려 200 여명 회원을 갖고 있고 4개조로 나누어져 있는데 60대로부터 70대, 80대까지의 전국 방방곡곡에서 자식을 따라 위해시에 와서 살아가는 로인들이 모여든 군중 자발조직이다 초창기에는 40여명이 활동장소마저 없이 개인집으로 돌아 다니며 자금 한푼 없어서 곤난이 태산 같았으나 여럿이 한집식구처럼 똘똘 뭉쳐 이악스레 견지해 나가면서 경험을 모색하고 곤난을 이겨 나가는 가운데 점차 대오가 불어나고 열정이 부풀어 날이 갈수록 대오가 불어나 활동이 다채롭고 재미있어 로인들이 만년을 즐기는 행복의 요람으로 자리를 굳혀갔다.
협회의 연출대는 조선족 특색이 짙은 어려가지 무용과 노래로 자신의 지명도를 늘여가서 환취구 로인체육협회의 주목을 받았다.조선족 로임협회는 지명도가 높아지면서 위해시 정부에서까지 이들을 알게 되여 위해시에 큰 행사가 있을때마다 불러서 문예공연을 연출하게 했다. 위해시를 대표하여 덕주에 연출가서 영예롭게 우승했고 제남에서 진행된 산동성 문예회보연출대회에서 또 1등의 영예를 안았다. 그해 광주에서 전국 제4차 소수민족 운동대회가 열렸는데 성에서는 위해시 조선족로인 협회 연출 절목을 성의 대표절목으로 지정하여 참가하도록 지시 내렸다 이 얼마나 놀라웁고 눈부신 성과인가.
주회장은 여러 사람들의 간곡한 요구를 못이겨 한번 발벗고 나서서 통이 크게 해볼 생각이 없지 않았으나 원래 사람이 많고 말썽도 잦은 곳이라 잘못하다간 고생은 죽게하고 사람들의 뒷욕을 한아름 안고 나 앉을것 같아서 여러날 고심하다가 끝내 달통되여 선뜻이 나섰다.
원래 열정이 들끓고 남다른 조직능력이 있기에 사업에서 추진력을 보였다. 협회는 여러모로 눈에 확연히 띄게 변했고 그는 솔선수범하여 선두적으로 아글타글 평생 모은 돈을 아낌없이 써가며 협회를 잘 꾸려가고 엄청난 자금을 협회에 기부하자 많은 회원들이 보고만 있을수 없어서 따라서 몇만원 돈을 헌납했다. 코기러기가 이끌면 기러기 대오는 높이 나는 법이다.


7호 우주선에 탑승한 승무원들은 모두 사형수다. 죽음이 예정된 이들은 ‘재활용’이라는 미명하에 우주 실험에 동원된다. 그들의 첫 번째 임무는 블랙홀에서 에너지를 추출하는 것이고, 두 번째 임무는 인공수정을 통해 새로운 생명체를 탄생시키는 것이다. 이들은 ‘도구로서의 삶’을 택함으로써 죽음을 잠시 미룬다. 영화는 왜 그들에게 이러한 임무가 부여되었는지 설명하지 않지만, 어쩌면 이 임무 자체가 인류가 처한 위기의 징표일 것이다. 실제로 플래시백을 통해 보이는 지구의 풍경은 사멸의 계절을 맞은 듯 삭막하고 을씨년스럽다. 우주선 안에는 지구에서 송출한다는 영상물이 나오지만, 그것이 지구로부터 온 것인지 우주선에 프로그램된 것인지 명확하지 않다. 동일한 영상물이 반복된다는 점을 놓고 보면 후자의 가능성이 더 높아 보이고, 이는 지구의 생존을 장담할 수 없게 한다.
클레르 드니는 우주선을 폐쇄적인 공간으로 묘사한다. 밀폐된 사각의 박스형으로 디자인된 우주선의 모습 역시 이러한 느낌을 강화한다. 폐쇄적인 느낌을 자아내는 것은 공간만이 아니다. 우주선에서는 성행위가 금지되어 있고, 오직 자신의 몸을 스스로 자극하는 자위를 통해서만 성적 쾌락을 얻을 수 있다. 우주선이 폐쇄적이라면 인물은 자폐적이다. 실제로 (윌로의 출생 이후의 몬테를 제외한다면) 영화에 등장하는 대부분의 인물들은 타인과 교류가 불필요한 (또는 불가능한) 자폐적 욕망에 빠져 있다. 자폐적 욕망에 갇힌 인간이 타인과 우호적 관계를 맺는 것은 불가능하다. 그런 그들에게 타인은 욕망의 실현을 위한 수단일 뿐이다. 더구나 <엑스페리먼트>(감독 올리버 히르비겔, 2001) 등에서 다루어졌듯이 외부와 차단된 폐쇄적 공간에서 욕망은 더 적나라해지기 마련이다.
이러한 서사의 양 끝에 위치한 인물이 딥스(줄리엣 비노쉬)와 몬테(로버트 패틴슨)다. 자신의 아이와 남편을 죽인 사연뿐만 아니라 머리를 허리까지 길게 내린 딥스의 모습은 그리스 신화의 메데이아를 연상시키기에 충분하다. 특히 자위방에서 묘사된 딥스의 모습은 원초적인 욕망에 자신의 몸을 제물로 바치는 ‘마녀의 제의’라 불러도 좋을 만큼 강렬하고 인상적이다. 딥스는 우주선에서 새로운 생명을 잉태하는 임무에 집착하고, 그것을 실현하기 위해 그 어떤 일도 서슴지 않는다. 그녀에게 동료 승무원은 인공수정을 위한 도구일 뿐이다. 딥스는 선과 악의 도덕적 이분법 따위에 구속받지 않는다. 그녀에게는 오로지 자신의 목적을 달성하는 것만이 중요할 뿐이다. 어쩌면 그것이 클레르 드니가 이 세계의 ‘창조주’를 바라보는 태도일 것이다. 흥미롭게도, 클레르 드니는 오로지 자신의 목적만을 추구하는 자폐적 욕망을 추구한다는 점에서 창조주와 메데이아를 한 인물에 겹쳐놓는다. 클레르 드니가 보기에 창조주는 인간을 사랑한 것이 아니라, 그저 자신의 창조적 행위에 집착했을 뿐이다.
원죄를 이겨낸 삶


회계 스캔들에 빠진 희생자. 붐비는 저익 프린터 사업에서 발생하는 수익에 크게 의존하고 있습니다. Best Buy에 관해 Cramer는 Amazon (AMZN), 코스트코 (COST) 및 월마트 (Walt Mart)와 같은 매출 감소, 현금 흐름 감소 및 치열한 경쟁에 주목했습니다. 많은 사람들이 핵무기를 원한다고 불평하는 것에 대해 불평합니다. 우리가 듣는 것은 단점 일 뿐이며 개를 지키려는 모든 암묵적인 전문가는 아닙니다. 나는 다른 사람들과 끊임없이 싸움을하고 있던 우리 강아지 중 한 명을 계속 집에 데려다달라고 간청했지만, 기술적으로 그녀는 강아지에게서 키우고 가족처럼 사랑하는 DH 개였습니다. Karl 대공은 아무 것도하지 않으며, Ferdinand 대공은 자신을 불명예스럽게합니다. 당신은 비엔나를 포기하고, ‘하늘은 우리와 함께합니다. 그러나 천국이 당신과 당신의 자본을 도웁니다!’ 우리 모두가 사랑하는 한 장군, 슈미트, 당신은 총알에 드러내고 승리를 축하합니다! 당신보다 더 짜증나는 뉴스가 잉태 될 수 없다는 것을 인정하십시오.
바비 B는 자신의 직업을 싫어하고 친구가없는 사랑스런 결혼 생활에 갇히게된다. 그래서 그는 믿을 수있어 비참하다는 것을 이해할 수있다. 비참함에도 불구하고 그는 왕국을 운영하고 왕이된다는 불쾌하지만 필요한 측면을 수행하는 데 꽤 능숙합니다. 위대한 기억은 그를 도왔습니다. 일단 그가 뭔가를 읽으면, 그는 그것을 기억하기 때문입니다. 그러나 더 중요한 것은 그가 더 많이 배울 수있는 책에 이것을 인쇄해야하기 때문에 길을 가지고 있다는 것입니다. 즉, 배터리 기술은 10 년 안에 3 배가되었습니다. Gen 1 Nissan Leafs는 충전하는 데 7 시간이 걸릴 수 펠리 사이트 톰린슨 사망 : 심장 있습니다. 테 슬러 S는 그 시간의 절반과 (과급기를 발견하면) 한 시간 정도 걸립니다. NRL에서 가장 큰 논점은 심판입니다. 2019 년 3 월 15 일 페널티 킥 시도가 아니었고 100 년 만에 신의 빈과 Lee에게 페널티 킥이 주어졌지만 페널티 킥 시도가 아니었다.2011 년 3 월 15 일 Katoa는 절대 Dugan을 공에 쳤을 것이다. 그는 미터 앞에 있었다. 페널티 시도 야. 바로 부름.
자폐증에 대한 대중의 인식이 커짐에 따라 조기 진단과 개입이 훨씬 더 가능 해졌다. 그러나 새로운 연구에 따르면 이것이 소녀보다 소년에게 더 자주 발생합니다. 아스퍼거 증후군을 가진 여자들은 언어와 행동 발달에 영향을 미치는 자폐증 스펙트럼에 덜 심하게 걸렸으며 남자들보다 나중에 진단 받았다. 유럽 연합에서 벗어나기 위해 살면서 뇌물을 지불하고 학생들을 엘리트, 고도의 선택 대학에 입학시키는 협상 역사의 다음 단계에서 준비하고 개선하기 위해 입학 절차를 속이는 것. 존 매샬 하이 (John Marshall High)의 코너 핀 (Connor Finn) (18 세)은 ’4 년 동안 내 엉덩이를 벗겨서 실용적으로 보이도록 만들었고 SAT (입시) 로스 앤젤레스에있는 학교. ‘그게 문제의 일부이고, 나는 백인이야. 펠리 사이트 톰린슨 사망 : 심장 마비로 의심되는 루이 톰린슨의 여동생 사망 18 세의 팝 스타 루이 톰린슨 (Louis Tomlinson)의 소셜 미디어 영향력 자이자 자매 인 플로리다 톰린슨 (The Tomlinson)은 18 세의 나이로 사망했다. 일요일에 따르면 톰린슨 (Tomlinson)은 얼의 바카라사이트 법원, 3 월 13 일 수요일 런던에서 심장 마비로 의심 받고있다. 메트로폴리탄 경찰 대변인은 ‘경찰은 3 월 13 일 수요일 12시 52 분 런던 구급차 서비스에서 3 월 13 일 수요일에 거주지 주소로 전화를 받았다’며 ‘Pixies와 Kim 거래 : Travis Shinn, Getty Images에서 2014 년 Dave Grohl이 8면의 HBO 시리즈 Foo Fighters 동행 ’8 번째 앨범.
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Netflix가 182 %를 얻은 4 월 23 일까지 Cramer가 Netflix를 구입할 것을 권고하고 있음을 알면 놀라지 않을 것입니다. Netflix는 월 스트리트가 예상하지 못한 방식으로 수행했음을 언급했지만 그는 자신이 언급 한 기대에 대해 언급하지 않았습니다. N 숫자가있는 사람에게 4 가지 추천 판매 제안 확률 계산에 저항 할 수 없었습니다. 아바타 IP 및 견고한 예산에 액세스 할 수 있습니다. 당신은 무엇을 잃어 버렸는지 사람들은 이미 완벽하다고 믿습니다. 문자 그대로 전 세계의 위치, 인물, 문화 등을 보유하고 있으며, 최선을 다할 수있는 방법은 리메이크 방법입니까? 아바타 키요시, 과거 아바타, 아바타 ISNT의 주인공에 대한 이야기를 만들 수 있습니다. Madgwick 이 연구는 Scientific Advances 저널에 실 렸으며 남부 브리튼의 신석기 시대 단조 단지의 문화적 중요성에 대한 이해를 더한다. 의식 센터로서의 중요성은 건설에 투자 된 자원과 그들이 개최 한 절기 동안 소비 된 자원에 의해 입증된다. 연구자들은 이전의시기에는 타의 추종을 불허했으며 로마 침략 이후에는 거의 평행하지 않다고 썼다.
미 국방부 (US 국방 장관)의 새로운 계획이 구체화되고있다. 미 국방부 관리들은 실제로이 계획을 대신 계획으로 묘사하지 않고있다. 그러나 AirSea Battle이라는 이름은 AirLand Battle이라고 불리는 냉전의 후기 단계에서 군대의 교리를 되풀이합니다. 사기의 결과로 법정에 넘겨지고 위증되고 부자를 찬송하는 그러한 판결은 사유 재산이 아닌 인류의 악덕으로부터 비롯된다. 게다가 한 공동체에 살고 공통점이있는 사람들은 재산을 분리 한 사람들보다 서로 분쟁이있다. 참으로 공통점이있는 사람들의 아주 적은 숫자에서부터 충당 된 사람들과 비교했을 때, 그들의 싸움은 거의 없다. 이번 주 가장 흥미로운 이야기는 워싱턴에서가 아니라 수천 마일 떨어진 베이징에서 펼쳐질 것입니다. 왜? 음, 이것을 고려해보십시오. 우리는 백악관의 다음 탑승자가 이러한 활동은 종종 서로 겹치고 누구인지를 알지 못했지만 (현재 우리가하고있다), 우리는 그의 정책에 대해 꽤 좋은 견적을 가지고있다. 물론이 책들 중 일부는 꽤 재미 있습니다. 사진 : 베스 호켈 (Beth Hoekel) 여기 7 가지 더 흥미 진진한 작품들이 선전하고, 소름 끼치는 오락 거리가되고, 예술을 지배하겠다는 엄숙한 서약을합니다. 꾸미기를 시작했다.


김양호 삼척시장은 27일(목) 오전 11시 재난안전상황실에서 기자회견을 갖고 신종바이러스 코로나 19에 침체된 지역 경기 활성화를 위해 내수 활성화에 박차를 가하겠다고 밝혔다. 기자회견에 앞서 오전 10시 30분 삼척시전문협건설협회, 삼척시번영회, 대한숙박업중앙회삼척시지부, 삼척중앙시장조합 등 소상공인들과 금융관계자들과의 간담회를 개최하여 상공인들의 의견을 청취했다.
이날 김양호 시장은 지역 상인들의 어려움이 가중되는 상황에서 비상 경제 시국이라는 인식 아래 경제 위기 재난 수습과 긴급 현안 해결을 위해 첫째, 지역경제에 미칠 부정적 영향을 선도적으로 차단하고 지역경제 활성화, 일자리 창출과 시민 생활안정 등 지역 내 화폐가 원활하게 돌아갈 수 있도록 공공물품 조기구매, 관내 물품구입 및 사업발주로 2,630억 원 규모의 재정 신속집행에 나선다.
지역 5천여 소상공인에 대한 융자추천과 이차보전 규모를 올해 목표 150억 원 외 350억 원에 대한 이차보전 비용을 예비비 등에 추가 편성하여 업종별 융자 3천에서 5천만 원까지 총 500억 원을 특별 지원한다. 2년간 융자액의 3% 이차보전 제도에 대하여도 신규뿐만 아니라 기존 융자 소상공인의 지원기간을 1년 연장하여 최대 3년으로 확대 연장 추진한다.
둘째, 대출 담보력이 떨어지는 소상공인의 신용보증 수수료 지원제도를 50%까지 대폭 확대 개편하여 소상공인 매출 증대와 내수 활성화에 나선다. 삼척사랑상품권의 유효기간을 현행 발행일로부터 5년에서 6개월로 한시 적용하여 20억 원을 특별 발행하며 10% 특별할인을 실시하여 이용자에게 혜택이 돌아갈 수 있도록 추진하겠다고 밝혔다.
셋째, 일자리와 SOC 투자사업 등 경제적 파급효과가 큰 경제활력 제고사업에 집중하여 1,100억 규모의 제1회 추가경정예산을 3월에 조기 편성한다. 이후, 코로나-19 진정단계에 들어서면, 지역 경기 뿐만 아니라 관광산업 부문에서도 우리시에 산재된 풍부한 관광자원을 활용해 상품개발, 협약, 인센티브 확대 등 전례 없는 마케팅전략을 마련하여 지역경제 활성화에 마중물이 될 수 있도록 추진하겠다고 밝혔다.
김양호시장이 27일 관내 지역경제관련기관 및 단체장 등을 초청해 경제관련코로나19 대응 지역경제 지원 간담회 후 지역경제 활성화를 위해 삼척중앙시장 청년몰에서 오찬을 가지고있다.
김 시장은 코로나-19로 인한 피해가 전국으로 확산하는 가운데 고통받고 있는 시민들의 아픔을 덜어드릴 수 있도록 시장으로서 책임있는 시정구현에 역할을 다하겠으며, 앞으로도 시정의 역량을 총 결집해 코로나-19 확산 방지와 피해 극복을 위해 혼신을 다하겠다고 약속하며 지역 소상공인, 건설업, 기관․사회단체 모두가 힘을 보태어 지역 경기도 살리고 더불어 잘사는 행복한 삼척을 만드는데 긴밀한 협력과 동참을 당부했다.
한편, 현재 삼척시에서는 확진자 1명, 검사결과 음성 23명, 자가격리 56명 등 총 80명이 코로나-19와 관련된 것으로 집계 되어있으며 24시간 비상 상황체계로 역학조사, 접촉자 전원 자가격리를 비롯해 전담 공무원 모니터링과 방역활동 등 차분한 가운데에서도 강하게 대응하고 있다.
신천지 관련하여 삼척시에 속해있는 신천지 교인들의 명단을 오늘 중으로 확보 후 관리해나가겠으며 포항을 경유해 삼척으로 들어오는 대구 버스 노선의 회차에 따른 자체 방역과 열감지기 설치 등 다각적으로 대응하고 있다고 밝혔다.
김양호 시장은 시민들의 생명과 안전을 지키는 것을 최고의 목표로 코로나-19에 따른 지역 확산 방지 및 예방에 총력을 기울이고 있으나, 현시점에서 위축된 소비심리에 활력을 불어넣는 지역 경기 활성화도 매우 중요하다고 강조하며 공직 내부적으로는 지난 12일부터 구내식당 휴무일 확대와 점심시간이나 동호회 활동을 통한 지역음식점 이용하기 캠페인과 어린이집, 경로당 등 다중이용시설에서의 코로나-19 확산 예방을 위하여 휴원 또는 휴관으로 인한 경로식당 이용이나 맞벌이 가정의 아이돌봄지원에 대하여는 소외되지 않도록 꼼꼼하게 챙겨서 실질적인 지원방안을 강구해 나가겠다고 말했다.


111번째의 생일을 맞은 호빗족의 원로 빌보 베긴스. 그는 자신이 60년 전에 겪었던 잊을 수 없었던 그 모험을 글로 남기기로 결심한다. 그의 모험은 동부의 외로운 산 지하에 터전을 잡은 난쟁이들의 위대한 왕국 에레보르와 연관이 있다. 불멸의 두린의 피를 이어받은 왕가의 마지막 적통이자 난쟁이의 반지의 정당한 소유자인 스로르의 손자, 에레보르 왕 스라르의 아들인 소린 왕자는 황금용 스마우그의 침략으로 자신의 왕국 에레보르를 등지고 십수명의 가신들과 함께 떠돌이 생활을 하고 있는 드워프이다. 그는 스마우그에게서 에레보르를 되찾고 자신의 왕국을 재건하겠다는 일념 하에 뜻을 같이할 동지들을 모으고 있었는데, 이 소린의 일행에 회색의 마법사인 미스란디르, 즉 간달프도 참여하게 된다.
완벽하게 잠들지 않은 악의 존재를 염려하던 간달프는 소린의 모험이 자신이 염려하는 일들과 연관이 있을 것이라는 예감 속에 소린과 뜻을 같이 하게 된다. 강인하지만 융통성이 없고 고집스런 이 드워프 무리들의 부족한 점을 메우기 위해 간달프는 또 한명의 대원을 추천하게 되는데, 그는 샤이어에 사는 평화를 사랑하는 소인족 호빗 중의 한 명인 빌보 베긴스 였으니...
논란을 부른 삼부작의 첫시작, 반지의 제왕에는 못미치지만 준수한 완성도.
피터 잭슨 감독의 '반지의 제왕 3부작' 시리즈는 판타지 영화사를 새로이 쓴 기념비적인 시리즈다. 모든 판타지의 출발선이라 할 수 있는 톨킨 경의 소설을 원작으로 삼은 것도 그렇지만, 그 톨킨의 원작을 블록버스터 급 영화로 만들면서도 기존 블록버스터의 가벼움에 물들지 않았던 점은 높이 평가할 만하다. 또, 판타지라는 장르 영화가 풍겨왔던 어린이용이라는 선입관에 묻히지 않고 드라마가 가질 수 있는 감동과 깊이를 보여주으며, 특수효과가 주는 눈요기 거리에 휩쓸리지 않고 스토리에 충실했다는 점 역시 반지의 제왕이 그저 그런 판타지 영화들과 차별화되는 부분이기도 하다. 이 3부작으로 피터 잭슨은 B급 호러무비 감독에서 명감독의 칭호까지 얻게 되니, 잭슨에게, 판타지 영화에게, 그리고 (절대 영화화 되지는 못할 것만 같았던) 원작에게 있어서 반지의 제왕 3부작은 빛나는 이정표이자 전환점이었던 셈이다.
그런 반지의 제왕이 스크린에서 내려간지도 어언 10여년, 우리는 다시 한 번 중간계의 경이로움을 경험하게 될 또다른 기회를 얻게 되었으니, 그것이 2012년 12월부터 전세계적으로 상영을 시작한 '호빗, 뜻밖의 여정'(이하 뜻 밖의 여정)이다. 톨킨 경의 중간계를 세계관으로 삼은 소설 중 가장 먼저 쓰여진 소설 '호빗'을 원작으로 한 이 작품은, 반지의 제왕의 주인공 호빗이었던 프로도의 삼촌인 빌보를 주인공으로 삼아 전설의 난쟁이 왕국 에레보르와 황금용 스마우그를 둘러싼 빌보와 간달프, 그리고 드워프 왕자 소린을 필두로 한 12명의 드워프들의 모험을 다룬 이야기이다. 잭슨 감독은 이번에도 호빗을 3부작으로 제작하여 반지의 제왕과 마찬가지로 한꺼번에 3부를 제작한 뒤 1년 단위로 상영을 하는 방식을 택했는데, 톨키니스트들과 판타지 영화의 팬, 그리고 반지의 제왕을 인상깊게 보았던 이들에게 이는 3년 동안의 예약된 큰 선물이 아닐 수 없다. (단, 3부는 현재 촬영중이다.)
반지의 제왕에 대한 영화화가 논의되던 90년대말부터 사실 호빗의 영화화는 피터 잭슨의 머리 속에 있었던 것으로 보인다. 위키피디아에 따르면, 당시 잭슨은 3부작으로 영화를 만들 계획을 세우고 1부는 호빗, 그리고 2부와 3부는 반지의 제왕의 이야기를 다룰 생각이었다고 하는데, 이것이 판권 문제로 난항을 겪으면서 결국 호빗을 제외한 반지의 제왕만이 3부작으로 만들어져 먼저 공개되었던 것이다. 호빗의 판권을 사들인 MGM은 반지의 제왕을 제작한 뉴라인 시네마와 공동으로 호빗 시리즈를 제작하기로 하고 피터 잭슨을 제작 총지휘로, 그리고 '블레이드2', '헬보이', '판의 미로' 등으로 잘 알려진 길예르모 델 토로에게 감독을 의뢰하게 된다. 사실 개인적으로 델 토로-잭슨의 조합은 무척이나 기대되는 진용이었지만, 아쉽게도 이 환상의 투톱은 이루어지지 못했다.
MGM의 파산, 재정적인 문제로 지연되는 프로젝트에 불만을 품은 델 토로의 퇴장 등 연이은 악재에 시달리던 호빗은 결국 잭슨을 다시금 감독으로 돌아오게 하는 단초를 제공하였다. 반지의 제왕과는 다른 뉘앙스의 중간계 이야기를 만들고 싶었던 제작진의 의도는 아쉽게도 불발로 끝났지만, 기획 초기부터 이미 델 토로가 상당부분의 세계관과 이야기 구축에 참여했던 터라 호빗은 온전히 잭슨 식 중간계 이야기는 아닌 듯 싶다. 실제로 중간계의 사악한 크리쳐들은 반지의 제왕과 다소 다른 모습으로 그려졌는데, 이러한 부분은 델 토로의 영향이 있었던 것으로 보이며(예를 들어, 워르그 같은 크리쳐는 델 토로의 주장으로 인해 반지의 제왕과 다른 모습으로 그려졌다.), 이러한 변주가 일부 관객들에게는 다소 3D 만화영화 같다는 평을 들었지만, 개인적으로 나쁘지 않은 선택이라 생각된다. 사실 근래 들어 CG 만화영화와 CG 영화의 갭은 많이 줄어든 상황이라 이런 비평은 취향의 차이는 아닌가 싶다. 즉, 만화영화에 익숙한 관객이라면 무리없이 넘기겠지만, 사실적인 표현을 중시하는 이들에게는 거슬린다고나 할까.
반지의 제왕 이후 영화계는 새로운 기술적 성취를 이루어 냈다. 3D와 HFR(High Frame Rate)이 그것인데, 3D와 IMAX 등은 '아바타'나 '인셉션' 등을 기점으로 상당히 활성화되어 있는 상태지만, 뜻 밖의 여정이 최초로 선보인 HFR은 아직 관객들에게 완벽하게 어필하지는 못한 것 같다. 초당 48프레임으로 재생되는 영상은 분명 기존과는 다른 디테일과 선명도를 자랑했지만, 안타깝게도 TV 영화를 보는 듯한 느낌이다라는 혹평(?)을 듣고 있는 상황이다. 24프레임으로 상영되는 일반 디지털 버전으로 관람했기에 여기에서는 HFR에 대한 이야기는 많이 나눌 수 없을 듯 싶지만, 제임스 카메론의 아바타 후속편이나 앤디 서키스(골룸을 연기한 바로 그 배우)의 '동물농장' 등이 HFR로 제작될 예정이라고 하니 HFR의 가능성은 여전히 진행중으로 보인다.
뜻 밖의 여정은 기대대로의 모습을 보여주었다는 것이 중론이지만, '반지의 제왕을 능가하지는 못했다'라든지 '이야기가 너무 늘어지고 지루하다'라는 평 역시 만만치 않게 듣고 있다. 사실, 3부작의 1부만이 공개된 상황에서 지루하다라는 평은 개인적으로는 동의하지 않는 편이다. 반지의 제왕 역시 1편 '반지 원정대'가 등장했을 때 비슷한 평을 들었던 것을 상기하면, 뜻 밖의 여정이 보여준 첫 시작은 오히려 나쁘지 않다 라고 말하고 싶다. 사실 3부작으로 만들기에는 다소 빈약한 원작의 스토리를 생각하면 오히려 3부작으로 이야기를 만들면서 잭슨이나 델 토로, 그리고 프란 월시, 필리파 보옌스가 창작해낸 이야기는 꽤나 공을 들인 흔적이 엿보인다. 무엇보다 호빗이라는 별도의 스토리를 반지의 제왕의 프리퀄로서 변주해낸 부분은 여러모로 팬들에게 흥미로운 이야기거리를 제공하리라 본다.(갈라드리엘, 엘론드, 사루만 등 전작의 친숙한 인물들이 대거 등장하여 전 시리즈를 재미있게 본 많은 팬들을 즐겁게 해주고 있다.)
다만, 톨킨의 열렬한 팬이거나 반지의 제왕 3부작의 열렬한 팬들, 그리고 판타지 장르를 좋아하는 일부 마니아들을 제외한다면 이 영화가 가진 서사의 지루함은 어쩔 수 없는 맹점이다. 반지의 제왕 역시 3부작으로 만들어지면서 굉장히 긴 서사가 전개되는데, 이러한 부분은 보통 관객들에게는 꽤나 다가가기 힘든 부분이기도 했다. 그런 점에서 뜻 밖의 여정 역시 한계는 분명히 가지고 있지만, 중간계의 세계 곳곳을 음미할 수 있는 시간이 길다는 점은 열렬한 팬들에게는 더없이 좋은 선물이 아닌가 싶다.
또한, 반지의 제왕보다 아무래도 작을 수 밖에 없는 스케일에 우려를 제기하는 이들도 많은데, 개인적인 의견이지만 호빗 3부작이 꼭 반지의 제왕같은 거대한 스케일을 가진 서사적인 전쟁 드라마가 되어야할 이유는 없다고 보여진다. 오히려 그런 생각은 이 시리즈의 정체성을 거대 블록버스터 전쟁 드라마로 단정짓는 오류는 아닐까. 호빗 3부작은 반지의 제왕과는 다른 장대한 어드벤쳐로서 가치를 더할 것으로 기대된다. 물론, 3부에 이르르면 다섯부족의 전쟁 에피소드가 등장하면서 제법 큰 스케일의 전쟁 묘사도 등장하여 대미를 장식하겠지만 말이다.
뜻 밖의 여정을 비롯한 호빗 3부작 시리즈는 분명한 한계를 가지고 있다. 그것은 원 시리즈이기도 한 반지의 제왕의 영향력 아래에 있을 수 밖에 없다는 것이다. 이미 대단원의 여정을 완벽하게 보여준 원 시리즈가 존재하는 이상, 호빗 3부작이 보여주는 스토리는 어쩔 수 없는 프리퀄의 한계를 가지고 있다. 이는 이미 스타워즈 6부작이 보여준 모습이기도 한데, 나름의 예측이지만 호빗이 스타워즈 프리퀄 3부작의 실패를 그대로 답습하지는 않으리라는 기대를 갖고 있다. 반지의 제왕을 넘어서기는 힘들겠지만, 호빗 3부작은 분명히 관객들에게 환상적인 중간계의 여정을 잘 보여줄 것이라 믿는다. 그리고 그 첫 시작인 뜻 밖의 여정은 분명 실망보다는 기대가 더 많았던 작품이라 말하고 싶다.
덧붙임1) 다들 지루하다고 하지만 글쓴이는 개인적으로 이 시리즈의 확장판을 보고 싶다. 나에게 2시간 50분은 너무 짧았다.
덧붙임2) 다만, 아쉬운 것은 그 전개가 반지의 원정대의 전개와 상당부분 비슷했다는 점이다. 리븐델을 방문하고, 깎아지른 절벽의 여정과 곧 이은 고블린의 지하소굴로의 여정 등은 놀랍게도 반지의 원정대의 여정과 유사하다.
덧붙임3) 절대반지를 빌보에게 빼앗기기 전의 골룸은 절대반지의 힘으로 인해 반지의 제왕의 골룸보다 훨씬 샤방샤방(?)하다.
덧붙임4) 안타까운 것은 간달프 역의 이안 멕켈런 경이나 사루만의 크리스토퍼 리가 10년이 지나 오히려 프리퀄에서 더 노쇄해 보인다는 점. 분장도 하고 CG 처리도 했을텐데 흘러가는 세월을 어쩌지 못했나 싶은 안타까움이...
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볼까말까 고민 많이 했는데 ...
더 고민 스럽네요. ^^;;;
2013.01.05 07:42 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
ㅎㅎ 아주 좋다고 하기도 그렇다고 영 아니다고 하기도 뭐하고, 완성도는 높은데 다소 과한 느낌도 들고, 재미는 있는데 지루한 면도 있고 그래요. 하여간에 취향을 탄다는 점은 분명한 듯.
2013.01.06 00:12 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL ]
불과 석달만에 이렇게 묻힌 걸 보면 그다지 재미가 없었던 모양입니다...
2013.04.10 21:41 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]


이날 오후 전북 무주군 무주읍 등나무운동장에서 열린우리당 정세균(丁世均)의장과 전희재 전북도 행정부지사, 이대순 태권도진흥재단 이사장, 홍낙표 무주군수, 오세득 반딧불제전 위원장, 군민 등 3천여명이 참석한 가운데 열린 개막식에서는 생명평화의 메시지를 전하는 축포발사와 불꽃놀이, 축하공연 등 다양한 행사가 펼쳐졌다.
식후 행사로 천연기념물 제322호인 반딧불이를 상징하는 322발의 불꽃이 무주의 밤하늘을 수놓았으며 오후 8시 30분부터는 특설무대에서 설운도 등 인기 가수들이 출연해 축하공연을 가졌다.
이번 반딧불축제는 반딧불이 신비 탐사를 비롯, 형설지공체험, 남대천 송어잡기, 전통산업체험 등 환경과 전통, 문화와 체험학습이 조화를 이루는 90여개의 크고 작은 프로그램들이 마련돼 오는 17일까지 관광객을 맞을 예정이다.
무주군은 축제기간에 관광객 편의를 위해 오전 9시 30분부터 무주 향교를 출발해 반딧불 장터와 반디랜드, 라제통문, 양수발전소, 전력홍보관, 적상산사고지, 반딧불축제장을 둘러보는 무주투어를 운영한다.


초등학교 3학년 태윤(가명·여)이는 학교가 끝난 후 학원 두 곳을 갔다가 저녁 6시쯤 집으로 돌아온다. 하지만 태윤이를 기다리는 사람은 없다. 맞벌이를 하는 엄마 아빠는 밤 10시는 돼야 집에 들어온다. 간혹 엄마가 일찍 오기도 하지만 그래 봤자 8시가 넘어서다.
태윤이는 해가 지기 전에 마루와 방, 부엌 등 집 안의 불을 모두 켠다. 어두우면 귀신이 나올 것 같기 때문. 깜빡 잊고 화장실 불을 켜지 못한 날엔 엄마가 올 때까지 화장실에도 못 간다. 혼자 있을 때 태윤이는 TV를 보거나 인터넷을 한다. TV 소리가 없으면 무섭기 때문에 숙제할 때도 TV를 켜놓는다.
집중이 안 돼도 하는 수 없다. 밤 10시, 피곤에 찌든 얼굴로 집에 온 엄마는 태윤이 숙제부터 챙긴다. 숙제를 제대로 하지 못한 날엔 불호령이 떨어진다. 아빠는 언제 얼굴을 봤는지 가물가물하다. 갈수록 엄마는 무섭고 아빠는 낯설어진다는 태윤이. ‘과연 엄마 아빠가 나를 사랑하기는 하는 걸까?’ 갑자기 눈물이 핑 돈다.
최근 보건복지가족부와 중앙아동보호전문기관이 펴낸 ‘2008 전국 아동학대 현황 보고서’에 따르면 아동학대 가해자 중 84.5%가 부모였다. 학대 발생 장소도 83.1%가 ‘가정’으로 나타났다. 아이를 가장 잘 보살펴야 할 부모와 사랑의 공간이어야 할 가정이 아동학대의 주범이자 주무대가 됐다.
“혼자 있으면 너무 무서워” … 멀쩡한 가정에서도 방치
일반적으로 아동학대라고 하면 아동을 대상으로 한 폭력·폭언, 성추행이나 성폭행 등을 떠올린다. 하지만 보호자가 양육과 보호를 소홀히 해 아동의 정상적 발달을 저해하는 ‘방임’이 39.8%(3105건)로 아동학대 유형 가운데 가장 큰 비중을 차지했다. 방임은 빈곤가정뿐 아니라 겉보기엔 멀쩡한 가정에서도 나타난다. 부모들이 방임을 아동학대로 여기지 않기 때문.
하지만 명지대 아동심리치료학과 선우현 교수는 “방임은 가장 무섭고 심각한 아동학대”라며 “방임된 아이는 물리적 학대와 달리 밖으로 드러나는 상처가 없어 제대로 치료받지 못하기 때문에 그 후유증이 크다”고 말했다. 서울아산병원 소아청소년정신과 유한익 교수도 “신체적 안전을 생각하더라도 아이를 혼자 두면 안 된다”고 강조했다. 화재 등 사고가 발생했을 때 혼자 남은 아이는 아무런 응급조치도 받을 수 없기 때문.
실제로 어린이 사망원인 1위가 사고사인데, 그 현장에 어른이 1명만 있어도 살 수 있었던 경우가 적지 않다고 한다. 방임은 크게 물리적 방임과 정서적 방임으로 나뉜다. 물리적 방임은 의·식·주 같은 기초적인 보살핌조차 이뤄지지 않는 경우. 주로 빈곤가정에 많으며 부모나 보호자가 아이를 돌볼 육체적, 정신적 능력이 없는 경우가 많다. 물리적 방임 아동은 신체발육이 좋지 않고 언어발달이 늦어 학습장애로 이어지기도 한다.
선우현 교수는 “체격이나 학습 면에서 또래보다 떨어지면, 성격이 삐뚤어지고 범죄의 길로 빠질 가능성도 크다”고 우려했다. 정서적 방임은 의·식·주는 물론 아이에게 필요한 웬만한 물질적 보살핌은 제공하지만, 아이가 진정으로 원하는 정서적 반응을 못 해주는 경우를 의미한다. 물리적 방임도 크게는 정신적 방임에 포함된다. 최근 맞벌이가 늘고 집에 혼자 있는 아이가 많아지면서 정서적 방임 상태에 놓인 아이들도 급증했다.
이 경우 아이가 도움을 필요로 할 때 부모나 보호자가 즉각 조치해주지 못하고, 이런 경험이 반복되면 아이는 자신이 관심과 보호, 사랑을 못 받고 있다고 여긴다. 그 결과 쉽게 불안해하고 다른 사람을 믿지 못하며, 학습의욕이나 주의력도 떨어진다. 유한익 교수는 “학습장애, 산만함, 우울증, 게임중독 등으로 병원을 찾는 아이들의 문제행동 이면엔 대개 부모의 방임이 있다”며 그 심각성을 강조했다.
“아이가 밤늦게까지 혼자 있으면 무섭기도 하거니와 사랑받지 못한다, 심지어 버림받았다는 생각까지 하게 됩니다. 여기에서 벗어나기 위해 아이들은 TV나 인터넷 게임 등에 몰두하죠. 그러다 음란물을 접하거나 일탈행동을 할 가능성도 높아집니다.”
콘텐츠진흥원이 민주당 변재일 의원에게 제출한 청소년 인터넷중독 현황 보고서에 따르면, 인터넷중독 고위험 사용자군의 56.3%는 부모가 맞벌이를 하고 있다고 답했다. 인터넷중독예방센터 이은실 선임연구원도 “게임중독으로 상담한 초등학생 중 부모가 맞벌이라 집에 혼자 있는 비율이 매우 높다”고 전했다.
“맞벌이 부모는 아이와 정서적으로 교감해야”
방임이 꼭 맞벌이 부부에게서만 나타나는 건 아니다. 부모가 자녀와 오랜 시간 함께 있어도 정작 아이가 필요로 하는 정서적 반응을 해주지 않으면 아이는 정서적 방임 상태에 놓인다. 삼성서울병원 소아청소년정신과 정유숙 교수는 “부모가 옆에 있어도 아이가 보챌 때 아무런 반응을 보이지 않거나 짜증을 내면 아이는 심각한 상처를 받는다”고 했다. “이런 경험이 반복되면 아이는 무기력증에 빠져 더 이상 보채지 않게 됩니다.
그러면 부모는 ‘우리 아이는 순해서 일일이 반응해주지 않아도 돼’라고 생각하며 아이를 방치하는 악순환이 계속됩니다. 최근 급증한 산후우울증도 아이를 정서적 방임 상태에 빠지게 하는 주요인이고요. 엄마는 한순간의 우울증으로 아이를 방치하지만, 정서가 완성돼가는 시기에 상처를 받은 아이는 그 후유증이 평생을 갑니다. 남편들이 산후우울증에 관심을 기울여야 하는 이유가 여기 있어요.”
선우현 교수는 최근 상담을 한 혜정(가명)이 모녀를 예로 들면서 “아이에게 사랑의 마음을 최대한 많이, 진솔하게 표현하라”고 조언했다.
“혜정이는 초등학교 2학년인데도 배변 조절을 못해 기저귀를 차고 다녔어요. 미혼모로 혜정이를 낳은 엄마는 아이가 보챌 때면 “너 때문에 내 인생을 망쳤는데, 조용히 못해!”라고 소리쳤다고 해요. 아이는 ‘나는 잘못 태어난 아이’ ‘엄마를 힘들게 하는 아이’라고 인식하게 됐죠.
하지만 상담을 받은 뒤 혜정이 엄마가 아이를 꼭 껴안고 ‘네가 태어난 것은 엄마한테 큰 축복이야. 그동안 잘못한 엄마를 용서해줘’라고 했어요. 혜정이는 바로 그날부터 기저귀를 뗐습니다. 아이들은 용변으로 분노를 표출하는 경향이 있는데, 분노의 원인이 없어지자 이상행동도 사라지게 된 거죠.”
유한익 교수는 “맞벌이 부모는 아이와 함께 있는 시간이 짧은 만큼, 그 시간만큼은 아이를 닦달하지 말고 정서적으로 교감하라”고 충고했다.
“맞벌이 엄마들은 아이와 같이 있는 그 짧고 소중한 시간에도 공부를 시키려고 합니다. 늦게 들어온 엄마가 짜증을 내며 공부 이야기만 하면 아이의 스트레스가 얼마나 크겠어요. 아이와 같이 노는 데 열중해야 합니다. 아이가 인터넷 게임을 좋아하면 같이 게임을 하고, 야구를 좋아하면 같이 야구를 하는 거죠. 또 30분이라도 일주일에 두세 번은 아이와 대화를 나누세요. 스킨십도 자주 하고요. 아이로 하여금 ‘엄마 아빠가 바빠서 나와 함께 있는 시간은 적지만, 나를 매우 사랑하고 있어’라는 확신을 갖게 해야 합니다.”


구본욱 지능형청정소재그룹 수석연구원(왼쪽)과 한승길 에코매스 대표가 인천 소재 에코매스 본사 공장에서 친환경 포장재를 들어보이고 있다. 동아사이언스DB
지난 8월 5일. 35℃를 넘나드는 폭염 속에서 인천 서구 도담로에 위치한 바이오플라스틱 전문기업 ‘에코매스’ 공장의 입구에는 CO2모니터링 시스템이 공장 내에서 발생하는 이산화탄소를 실시간으로 측정하고 있고, 공장 내에서는 비닐 포장재가 롤처럼 쉴 새 없이 생산라인에서 나오고 있었다. 겉으로 보기엔 일반 플라스틱 기반 비닐 포장재처럼 생겼다. 그러나 에코매스가 생산하는 비닐 포장재는 기존 석유화학 제품이 아닌 바이오매스 플라스틱이다. 브라질에서 생산되는 사탕수수에서 설탕을 정제하고 남은 폐당을 100% 활용하여 만들어진 천연소재라고 한다.
“언뜻 보기에는 같아 보이지만 저쪽 라인과 이쪽 라인에서 생산되는 포장재의 기계적 물성은 다릅니다. 천연소재이지만 신장율이 높은 제품이 있는가 하면 인장 강도가 강한 제품도 있습니다. 인장 강도는 비닐 포장재를 양쪽으로 잡고 늘리는 힘을 가했을 때 찢어지지 않고 버티는 정도를 말합니다.”
청정생산시스템연구소 지능형청정소재그룹 구본욱 수석연구원의 설명이다. 한승길 에코매스 대표와는 3년 전인 2016년 구 연구원이 생기원에 입사, 바이오매스 유래 소재 및 생분해성 플라스틱 연구를 본격 시작하면서 인연이 됐다. 구 연구원의 인천 쪽 지인이 구 연구원의 연구 분야와 유사한 기업인 에코매스를 소개했고 에코매스가 2017년 생기원의 파트너 기업으로 인증받으면서 본격적으로 협력연구가 이뤄지고 있다. 에코매스와 생기원은 바이오매스 플라스틱의 경쟁력을 높이는 동시에 아직 기계적 물성 및 가격경쟁력이 떨어지는 생분해성 수지를 개선하여 생분해성 플라스틱 시장을 주도한다는 야심찬 비전을 제시했다.
에코매스가 스타벅스에 공급하는 친환경 에코 롤백. 동아사이언스 DB
12년간 바이오플라스틱 ‘한우물’...대기업들이 스스로 찾아온다
한승길 대표가 에코매스를 창업한 해는 2007년이다. 대학에서 기계공학과를 전공한 한 대표는 친환경 플라스틱 제품의 가능성만을 보고 생분해성 플라스틱 사업계획서를 들고 신용보증기금을 찾았다. 사업계획서 발표에서 좋은 평가를 받았고 그 결과 에코매스를 창업했다.
‘지속가능한 사회기반을 구축할 수 있는 제품을 개발, 사회 구성원에게 지구를 살리는 제품을 제공하는 것’을 기업모태로 출발하였으나, 생분해성 플라스틱은 가격경쟁력뿐만 아니라 기계적 물성이 떨어져 제품으로 출시했을 때 소비자의 외면을 받았다. 최근 미세먼지, 지구온난화, 쓰레기 대란 같은 환경이슈가 부각되면서 플라스틱 오염이 전지구적인 관심사가 되자 생분해성 플라스틱에 대한 연구 및 제품화가 활발히 진행되고 있지만 에코매스 사업초기 시장이 본격적으로 열리기까지는 연구개발뿐만 아니라 사회적 인식도 부족한 상황이었다.
이에 한 대표는 바이오매스 플라스틱으로 눈을 돌렸다. 바이오플라스틱 시장은 천연소재를 기반으로 한 바이오매스 플라스틱과 생분해성 플라스틱 두 종류로 나뉜다. 한 대표가 주목한 것은 사탕수수에서 설탕을 정제하고 남은 폐당을 100% 활용하여 만든 바이오매스 플라스틱이었다. 석유자원인 아닌 식물자원을 사용하고 버려지는 폐자원으로 플라스틱을 만들어 제품을 개발하면, 사회 구성원에게 지구를 살리는 제품을 제공하는 진정한 친환경 플라스틱 제품을 만들 수 있다는 확신을 가지게 됐다.
바이오매스 플라스틱 원료가 되는 ‘트레마’. 동아사이언스DB
에코매스는 사탕수수 폐당을 이용한 바이오매스 플라스틱 양산화에 성공해 시장에 제품을 선보였다. 그러나 환경부의 친환경 인증을 받는 데 꽤 오랜 시간을 들였다. 천연 소재로 만들어진 바이오 플라스틱은 모두 생분해 된다는 인식 때문에 바이오매스 플라스틱의 친환경 인증 기준이 없었다. 해외에서는 바이오플라스틱이 생분해와 비생분해로 구분되는데 국내에는 생분해성 기준만 있어서 에코매스의 제품은 친환경 인증을 받을 수가 없었다. 에코매스는 환경성 측면에서 화석연료 사용량절감, 온실가스 감축량의 자료와 안전성 측면에서 6대 유해원소, 나노물질, 프탈레이트 가소제, 난연제 등이 검출되지 않도록 기준을 제시하여 바이오매스 합성수지(EL.727)인증 기준을 마련하도록 주도했다. 양산에 성공한 뒤 4년이 지난 2013년에 환경부에서 이를 받아들여 새로운 친환경 인증기준을 신설하였고, 에코매스가 바이오매스 플라스틱으로 첫 인증을 획득했다.
친환경 인증을 받자 글로벌 기업인 삼성전자가 에코매스의 문을 두드렸다. 삼성전자가 생산하는 TV 제품의 케이블, 부품 등을 위한 포장재를 친환경 포장재로 바꾸기 위해서였다. 지금도 전 세계에 수출되는 삼성전자 TV 제품의 각종 부품 패키징에 에코매스의 친환경 바이오매스 플라스틱이 활용되고 있다.
스타벅스의 내부 부자재로 사용하는 에코롤백에도 에코매스의 제품이 활용된다. 한승길 대표는 “기업들의 탄소 저감 노력과 지속가능 경영, 친환경 경영 등이 화두로 떠오르면서 기업의 환경 경영 역량이 기업을 평가하는 중요한 잣대가 되고 있다”며 “삼성전자, 스타벅스, 크린랩 등 이름만 들어도 알 만한 대기업들이 에코매스가 생산한 친환경 바이오매스 플라스틱을 쓰고 있다”고 말했다.
생분해성 플라스틱 상용화 ‘속도’
에코매스와 생기원 연구진이 연구개발중인 생분해성 플라스틱. 옥수수 전분을 이용해서 만든 포장재 시제품을 구본욱 수석연구원(왼쪽에서 세 번째)과 한승길 대표(왼쪽에서 네 번째), 에코매스 연구진이 들어보이고 있다. 조금만 힘을 줘서 당겨도 찢어진다. 기계적 강도를 높이는 게 관건이다. 동아사이언스DB
에코매스가 생산하는 바이오매스 플라스틱은 아직 완벽한 수준이 아니다. 기존 화학 기반 플라스틱 제품에 비해 가격이 1.3배가량 비싸다. 친환경 경영이 중요한 대기업이 아닌 곳에서 도입하긴 쉽지 않다. 바이오매스 플라스틱 유래 친환경 포장재 제품의 기계적인 물성을 추가로 개선해 시장 경쟁력을 높이는 것도 과제다.
구본욱 수석연구원 연구팀은 2017년 생기원의 파트너기업으로 선정된 에코매스의 바이오매스 플라스틱의 경쟁력을 높이는 데 도움을 주고 있다. 협력연구를 진행하며 25%선에 머물고 있는 바이오매스 함유량을 높이면서도 기계적인 물성을 유지 또는 개선하는 연구과제를 진행하고 있다.
에코매스와 생기원의 협력연구는 생분해성 플라스틱 상용화에 방향성을 두고 진행되고 있다. 에코매스와 생기원이 현재 연구를 진행하고 있는 생분해성 플라스틱 재료는 옥수수 전분 유래 PLA(Poly Lactic Acid)이다. 옥수수 전분에서 추출한 원료로 만든 PLA와 PCL(폴리카프로락탐)과 같은 생분해성 원료의 결합에 주목한다. 특히 PLA는 뜨거운 음식을 담거나 아기가 입으로 물거나 빨아도 환경호르몬은 물론 중금속 등 유해물질이 검출되지 않아 안전한 것으로 알려진 대표적인 친환경 생분해성 플라스틱의 원료이다.
하지만 옥수수 전분으로 만든 PLA 필름은 기계적 강도가 낮아 조금만 힘을 가해도 쉽게 찢어지거나 열안정성이 떨어진다. 친환경 패키징 및 플라스틱 제품 시장에서 경쟁력이 없어 상용화가 어렵다. 에코매스와 구본욱 수석연구원은 옥수수 전분으로 만든 기존 PLA 필름에 PCL 등의 생분해성 원료를 중합함으로써 생분해성 플라스틱 소재의 물성 개선과 가격 경쟁력을 갖추기 위한 연구를 진행 중이다.
구본욱 수석연구원은 “서로 다른 두 종의 물질을 섞어 원하는 기계적 물성을 갖추기 위해서는 ‘상용화제’라고 부르는 케미컬 첨가제가 필요한데 생분해성 플라스틱의 물성을 개선하면서도 가격 경쟁력을 갖출 수 있는 적절한 상용화제를 찾아내고 자체 생산하기 위한 연구를 진행하고 있다”며 “단순히 연구개발과 기술 지원에 그치는 게 아니라 관련 분야 글로벌 최신 연구 동향을 공유하고 각종 친환경 제품 전시회에서 쌓은 경험도 공유하고 있다”고 말했다.
아직 미약하지만 성과도 있다. SKC 필름 포장용 포장재 등이 에코매스가 만든 생분해성 플라스틱을 활용했다. 구본욱 수석연구원은 “기존 제품과 차별화한 고기능성 생분해성 수지를 만들기 위해 노력하고 있다”며 “인장강도, 신장률 등 중요한 물성을 개선함과 동시에 가격 경쟁력도 확보할 수 있는 쪽으로 연구 포커스를 맞추고 있다”고 말했다.
에코매스 공장 옆에 설치빗물 재활용 탱크. 동아사이언스DB
바이오플라스틱 제작 공정에도 친환경 적용...기술 추세에 맞춘 제도도 만들어져야
에코매스는 단순히 소재의 차별화가 아닌 친환경 상품 개발, 친환경 제조설비, 친환경 공정개발 등 화석연료 저감을 통한 온실가스 감축과 3R(Reduce/Reuse/Recycle)을 회사 전체 시스템에 반영해 친환경 제조 프로세스를 실천하고 있다. 특히 제품 생산 과정 중 발생하는 온실가스 배출량에 대해 자체 모니터링 시스템을 운영해 데이터를 수집하고, 매년 배출량 감축 목표를 설정해 운영한다. 저전력 하이브리드 설비 도입, 저전력 LED등 교체, 빗물 재활용 시스템 도입을 추진하여 올해에는 2016년 대비 온실가스를 25% 절감할 것으로 기대하고 있다.
경영 환경이 녹록치 않은 중소기업이 친환경 생산라인을 구축하기 위해 별도 투자를 하는 것은 쉽지 않다. 그럼에도 불구하고 친환경 기업으로 자리매김하기 위해 노력하고 있는 것이다. 한 대표는 “공정이나 공법, 설비 환경도 친환경적인 요소를 갖춰야 진정한 친환경 제품 생산 기업이 될 수 있다”고 말했다.
한승길 에코매스 대표. 동아사이언스DB


2005년 10월 1일, 기니의 수도인 코나크리에 도착하여 다시 흙먼지 가득한 그 땅을 밟았습니다. 예전보다 수도에 더 많은 집들이 들어서고 새로 증축 중인 건물들도 많았습니다. 경제는 여전히 바닥을 치고 있는데도 새로운 집들은 늘어나고 있었습니다. 지방의 사람들이 수도로 몰려오고, 그만큼 살기가 어려워지고 있다는 것을 보여주는 형상일 것입니다.
기니라는 나라는 가난과 질병, 아무 희망 없이 버려진 나라 같습니다. 전기, 물 등 기본적인 생활 요소가 제한되어 있어 생활하기가 어려운 것은 말할 나위 없고, 약 89%의 무슬림 인구에 극히 소수의 기독교인만이 존재하는 영적으로도 어두운 나라입니다. 그래서 누구나 가기를 꺼리는 나라지만 선교사들은 그곳에서 기꺼이 들어가 살면서 복음을 전하고 있습니다.
기니 팀은 아주 작은 숫자로 구성된 팀입니다. 일곱 명의 WEC 선교사와 세 명의 협력 선교사가 전부입니다. 기니에서 WEC 선교회가 일을 시작한 것은 이십년 정도가 되어가지만 팀의 숫자는 항상 열 명 아래로 밑돌았습니다. 그만큼 이 나라의 척박함을 보여주는 것이겠지요.
독신 여성들이 경험하는 아프리카의 공통적인 고충은 아마도 거의 같을 것입니다. 도착한지 얼마 되지 않아 처음으로 들었던 질문은 “남편은 어디 있습니까? 아이들은 어디 있습니까?”였습니다. 만일 결혼하지 않았다고 하면 질문은 한층 더 심각해져서 결국은 “내 아들은 어때? 내 동생은? 내 이웃은?”하고 발전됩니다. WEC 서부 아프리카의 지역대표인 앤(Ann Kelland)선교사는 제게 이런 지침을 주었습니다. “예수 그리스도가 우리 모두의 남편이니까, 다음에 또 물으면 내 남편은 저기 있다.”라고 대답하라고요. 가까운 이웃이어서 제 삶을 다 아는 사람을 제외하고는 그렇게 대답하라고 했습니다. 후에 정말 이 대답은 효과가 있었죠.
기니에서 발견한 새로운 삶의 방식은 지극히 작은 것에도 감사하게 된다는 것입니다. 전기와 물이 절대 부족하므로 날마다 드리는 기도는 “주님 오늘은 물이 나올까요? 전기는 몇 시에 들어올까요?” 등입니다. 그러다 다른 날보다 조금이라도 더 나오기 시작하면 얼마나 감사한지요. 근대 생활을 해본적은 없지만 듣기로는 훈련 시에 한 양동이의 물로 모든 것을 다 해야 한다고 들었습니다. 마치 근대 생활을 하는 것처럼 한 양동이의 물로 아끼고 또 아껴서 씻고 먹고 하면서 편안하게 살았던 지난날을 떠올리며 감사하기도 합니다. 전기는 없어도 견딜 수 있지만 물이 없이는 살 수가 없거든요.
서서히 이웃집 사람들과 친해지기 시작하면서 수시로 사람들이 방문하는 일이 생겼습니다. 이웃집 아이들은 수시로 놀아달라고 부르는데, 때로는 거의 귀가 아플 정도로 집요하게 부릅니다. 한국 아이들 같으면 한두 번하고 그칠 텐데 여기 아이들은 거의 20~30번은 부릅니다. 이런 것을 서로 조정해 가는데 제법 시간이 걸립니다.
아침, 저녁으로 아이들에게 코란을 가르치는 소규모 단위의 모임들이 열리는데, 응얼응얼하고 노래를 부르는 식으로 아이들은 코란 선생의 가르침을 따르기 때문에 무척 시끄럽습니다. 우리 집 바로 옆에도 15명 정도의 아이들이 매일 코란을 외우고 배웁니다. 가끔씩 코란 선생은 아이들에게 질문을 던지는데, 이때 잘못 대답을 하게 되면 가차 없이 매를 맞습니다. 얼마나 가혹하게 때리는지, 어떨 때는 “제발 그만!”하고 소리를 치고 싶을 정도입니다. 이런 일들을 매일 보고 들으면서 저도 한 가지 대책을 마련하게 되었습니다. 코란 수업이 시작되면 저도 큰 소리로 성경 읽기를 시작하는 것입니다. 그리고 기도를 열정적으로 하면서 우리 이웃집 아이들의 이름을 하나하나씩 부르며 기도합니다. 짧은 시간은 아니지만 그렇게 맞대응 하다보면 어느새 힘이 솟아납니다. 이웃집 아이들과 꽤 친해져서 한번은 아이들이 저를 코란학교로 초대한 일이 있었습니다. 사실 예사로운 일은 아니지만 코란 선생은 저를 거부하지 않고 허락해 주었습니다. 머리에 머플러를 둘러쓰고 신발을 벗고 아이들과 같이 앉아서 들었습니다. 물론 마음속으로 기도하면서요. 여기 있는 모든 아이들과 코란 선생에게 성령님이 역사해 주시기를 말입니다.
최근에 저는 기적을 체험했습니다.
휴가 기간 동안 부족한 불어를 더 익히기 위해 프랑스로 갔습니다. 알사스 지역의 ‘열린 문’이란 교회에서 2개월 동안 인턴을 일할 수 있는 기회를 갖게 되었습니다. 이 교회는 알사스 지역에서 1,500명이 출석하는 교회 로 프랑스에서는 보기 드문 뜨거운 교회입니다. 이 교회에서 ‘지역 어린이 선교’(Quartier Livre)팀과 함께 일했습니다. 알사스 지역은 산업화의 영향으로 공장들이 많아서 아프리카나 아랍 계열의 사람들이 많이 밀집해 있는 빈민, 우범 지역들이 있습니다. 그곳을 겨냥하여 이 교회에서는 20~30여 명으로 구성된 어린이 선교팀이 2주 간격으로 그 아이들을 찾아가서 함께 놀아주고 복음을 전합니다. 그리고 여름에는 어린이 캠프를 열어서 아이들을 초대합니다. 비용의 80%는 교회가 부담하고 나머지 20%는 참가하는 아이들이 내게 됩니다.
이번 여름도 예외 없이 이 교회에서 어린이 캠프차 Le Vallon이라는 곳으로 14일 동안 떠나게 되었습니다. 50여명의 어린이와 30여명의 교사로 구성되어 신나게 떠났는데, 3일째 되는 날에 그 다음날 프로그램을 위해 사용할 대형 포스터용 그림을 그리고 있다가 의식을 잃고 쓰러졌습니다. 1m 정도 높이의 무대에서 그림을 그리던 제가 아무 소리도 없이 픽 쓰러져 무대 아래로 떨어졌답니다. 너무 놀라서 다급히 달려 내려온 친구는 숨이 멎고 무의식 상태인 제게 응급마사지를 하고 황급히 목사님을 불러 기도하게 했답니다. 그 목사님은 얼마나 절실히 저를 위해 기도를 하셨는지……. 그 친구의 마음이 숙연해질 정도였답니다. 다시 호흡이 돌아왔지만 의식은 여전히 없었고, 응급차를 불렀지만 그 캠프장이 산 속에 있었기 때문에 거기까지 응급 소방차가 오는데 거의 한 시간이 걸렸답니다. 그 동안 저는 계속 무의식 상태로 있었고, 사람들은 기도를 하고 그런 중에 제가 몇 번을 토했나 봅니다. 떨어지면서 머리를 바닥에 부딪쳐서 그랬던 모양입니다. 처음엔 다들 이러다 죽으면 어쩌나 크게 염려들을 하고 그랬답니다. 제 옷을 갈아입히고, 그 때 소방차와 의료진이 도착하여 저를 응급차에 옮기고, 저는 그 차안에서 비로소 깨어났답니다. 병원으로 옮겨지는 그 차안에서도 한두 번 잠을 자는 것처럼 의식이 가물가물 했었던 것이 기억이 납니다.
다시 거의 1시간 후에 병원 응급실에 도착하고, 머리 부분과 심장을 집중적으로 검사를 했습니다. 병원에 입원한 이틀 동안 거의 검사를 받느라 무척 피곤하고 지쳐있었습니다. 계속 되는 링거주사와 검사들……. 태어나서 이렇게 짧은 시간 동안 많은 검사를 받은 적은 처음입니다. 그런데 놀랍게도 모든 결과는 정상으로 나왔습니다! 이유가 무엇일까요? 한편으론 감사하고 또 한편으론 의문이 생기기도 했습니다.
퇴원하는 날 프랑스 친구 아버지가 자기 집으로 가자고 하셨습니다. 의사이시기 때문에 만약에 있을 일을 위해 도움을 줄 수 있다고 하시면서 저를 데려가셨습니다. 그 집에 가기 전에 아무래도 캠프장에 있던 사람들에게 안심을 시켜주는 것이 나을 것 같아서 다시 돌아갔습니다. 여기 저기 쑤시고 아프긴 했지만, 저로 인해 놀랬을 목사님, 아이들, 교사들의 얼굴이 떠올라서 일부러 조금 무리하여 돌아가 모두에게 인사하고 다시 친구네 아버지 집으로 가서 3일을 더 보냈습니다. 그 3일간이 정말 괴로운 시간이었습니다. 얼마나 머리가 깨어지게 아프고, 소화가 안 되고 괴로운지 다시 죽을 것만 같았습니다.
중보기도의 사람이라고 할 만큼 기도로 사시는 이 친구의 어머님은 정말 눈물로 저를 위해 기도해 주셨습니다. 아직도 그분의 눈물의 간구가 제 귀에 남아있습니다. “오 하나님, 저는 주님께 간구를 드리기에 합당치 못한 죄인입니다. 수시로 죄를 짓는 죄인이오나 주의 사랑을 힘입어, 예수 그리스도의 보혈을 힘입어 기도합니다. 제 눈물의 호소를 들으시고 혜옥이를 살려주십시오. 다시 주를 위해 섬기고 일하는 주의 일꾼으로 일하도록 치유하소서!” 저 또한 같이 울면서 기도했습니다. 누가 나를 위해 이런 기도를 과연 해 줄 수 있을까! 이 계기를 통해 제가 배운 것이 있습니다. 아픈 이들의 마음과 동일시하며 기도할 때 얼마나 큰 힘을 줄 수 있고, 나눌 수 있는지 말입니다.


강수정은 지난 2002년 KBS 28기 공채 아나운서로 데뷔한 후, 예능 프로그램 ‘여걸식스’를 통해 인기를 끌었습니다. 2008년에는 한국계 미국인 교포와 3년간의 열애 끝에 결혼했는데요. 결혼 당시 강수정은 홍콩의 특급 호텔에서 수천만 원을 호가하는 명품 웨딩드레스를 입고, 591개 다이아몬드가 세팅된 8천만 원 상당의 목걸이를 착용하는 등 초호화 결혼식을 올린 것으로 전해져 화제를 모았죠.
그녀의 남편은 하버드대 출신의 재원으로 홍콩 금융회사에 근무하는 것으로 알려졌습니다. 강수정도 현재 홍콩에 거주 중인데요. 홍콩과 한국을 오가며 육아와 함께 방송활동을 하고 있는 모습입니다. 지난 2014년에는 홍콩에서 ‘푸드파이터’라는 닉네임으로 블로그를 운영하기도 했었죠.
해당 블로그에는 식욕을 자극하는 음식 사진은 물론 세계 각국 도시의 맛집 정보를 제공했는데요. 이제 더는 블로그를 운영하고 있지 않지만, 대신 SNS를 통해서 꾸준히 홍콩에서의 근황을 전해온 바 있습니다. 게시물 중에는 현지의 맛집에서 찍은 사진들도 많았죠. 그래서 오늘은 강수정이 홍콩에서 방문한 식당은 과연 어떤 곳이 있는지 한 번 알아보도록 하겠습니다.
룽킹힌 (Lung King Heen)
강수정은 지난 9월 자신의 인스타그램에 “혜영 언니와 정은 언니 부부와 점심 식사. 참으로 겸손하고 따뜻한 언니들. 형부들도 너무 멋지시고”라는 글과 함께 사진을 게재했습니다. 사진 속에는 여걸식스의 멤버였던 이혜영, 배우 김정은과 홍콩의 한 레스토랑에서 행복한 한 때를 보내고 있는 모습인데요. 홍콩 생활 중인 강수정과 김정은을 만나기 위해, 이혜영이 홍콩을 찾은 것으로 보입니다.
세 사람이 방문한 레스토랑은 바로 홍콩 포시즌스 호텔의 룽킹힌이라는 곳인데요. 미슐랭 가이드가 홍콩에 상륙한 이후 변함없이 3스타를 받아온 맛집 중의 맛집입니다. 중국요리로는 최초로 3스타를 받았을 뿐만 아니라, 이탈리아 출신의 미슐랭 3스타 셰프인 움베르토 봄바나의 단골 맛집으로 유명한 곳이죠. 강수정도 이곳에 자주 방문하는 것으로 보이는데요.
룽킹힌의 셰프인 챈얀택의 재료 선정과 요리법은 예술이라 일컬을 정도로 수준급입니다. 길거리 음식의 하나인 볶음밥마저 고급요리로 둔갑시켜버리기 때문이죠. 주로 중국 왕실에서 내던 광둥 요리를 현대적 감각으로 다듬은 요리를 선보이는데요. 홍콩답게 딤섬 메뉴도 유명합니다. 딤섬 주문이 가능한 런치 메뉴 이용 시, 1인당 HK $500 정도를 예산으로 잡으면 된다고 하네요.
골든 리프 (Golden Leaf)
이어 이혜영 부부와 함께 식사하는 모습이 또 한 번 공개됐는데요. 그렇다면 두 사람이 방문한 식당은 어디일까요? 홍콩의 콘래드 호텔에 위치한 골든 리프라는 곳입니다. 이곳은 30년 가까이 정통 광둥 요리를 선보이고 있는 곳인데요. 아담하지만 고풍스러운 분위기의 레스토랑입니다. 역사가 오래된 만큼 단골손님도 많다고 하죠.
미슐랭 1스타를 받기도 한 이곳의 시그니처 메뉴는 바로 딤섬과 크리스피 치킨입니다. 특히 딤섬은 잎사귀 모양의 금박을 살짝 얹어나오는데요. 바삭한 껍질과 부드러운 살코기가 조화를 이룬 크리스피 치킨의 풍미도 근사합니다. 시그니처 애피타이저 세 가지를 한 번에 맛볼 수 있는 BBQ 플래터도 유명하죠. 비교적 저렴하게 즐길 수 있는 평일 런치 코스와 주말 딤섬 브런치도 인기 만점인데요. 특히 무제한으로 딤섬을 맛볼 수 있는 딤섬 브런치는 반드시 예약 필수라고 합니다.
스시 사이토 (Sushi Saito)
강수정은 홍콩의 최대 아트페어인 아트 바젤 구경 후, 스시 사이토에 방문하기도 했습니다. 그녀는 인스타그램에 이곳에서 맛본 스시의 사진을 올렸는데요. 홍콩의 스시 사이토는 2018년 4월 포시즌스 호텔에 문을 연 레스토랑으로, 오픈 8개월 만에 미슐랭 2스타를 획득해 화제가 된 곳입니다.
도쿄의 전설적인 스시 장인이죠. 타카시 사이토 셰프의 일식당인 스시 사이토 최초의 해외 직영점으로, 홍콩 지점은 그의 수제자인 이쿠야 코바야시 셰프가 이끌고 있습니다. 싱싱한 제철 해산물을 사용해 전통적인 도쿄식 요리를 선보이는 것이 특징인데요. 엄선한 쌀과 재료가 완벽하게 어우러진 최고의 스시를 자랑합니다. 홍콩의 스카이라인을 굽어볼 수 있는 전망도 멋진 곳이라고 하네요.
뉴 펀잡 클럽 (New Punjab Club)
다음으로 향한 곳은 뉴 펀잡 클럽인데요. 강수정은 “신랑의 이탈리안 친구 부부와 저녁식사”라는 글과 함께 음식 사진을 게재했죠. #이날너무많이먹어서, #인도음식3년은못먹겠다는그들 이라는 해시태그와 함께 만족스러운 식사였음을 암시했는데요. 뉴 펀잡 클럽은 세계 최초의 펀잡 요리를 취급하는 미슐랭 스타 레스토랑입니다.
펀잡은 파키스탄과 인도 국경에 걸쳐 존재했던 지역인데요. 이 레스토랑은 우리가 흔히 아는 인도 요리인 커리 대신 탄두리를 전문으로 하는 곳이라고 합니다. 이곳을 대표하는 메뉴도 탄두리 치킨인데요. 치킨 4조각이 우리 돈 약 4만 원에 육박하는 가격이지만, 인도 음식을 좋아하고 미슐랭 스타 요리를 맛보고 싶다면 반드시 방문해 봐야 하는 곳이죠.
유추안 클럽 (Yu Chuan Club)
남편과 함께 오붓한 시간을 보낸 모습도 볼 수 있었습니다. 그렇다면, 강수정이 이번에 선택한 메뉴는 무엇이었을까요? 바로 사천요리입니다. 그녀는 “여기는 전채요리가 진짜 최고. 자꾸 생각난다”라는 글과 함께 홍콩의 유추안 클럽에서 주문한 요리의 사진을 게재했는데요.


이에 대하여 최근 행안부 유권해석(지방세특례제도과-1807, 2018.05.25.)에서는 건축주가 받은 예비인증을 감면대상으로 보는 것은 타당하다고 볼 수는 없다고 하였다. 반면에 조세심판원 결정(조심 2018지0846, 2018.12.14.등 다수)에서 건축물 설계단계에서 받은 예비인증은 인증기관이 인증신청기관의 설계에 반영된 내용을 대상으로 심사하여 발급한 것이므로 친환경 건축물에 대한 감면의 입법취지에도 부합하는 점 등에 비추어 건축물을 준공하기 전에 예비인증을 받고 그 후 본인증을 받은 경우라면 친환경 건축물에 대한 취득세 감면요건을 충족한 것으로 보고 있다.
그러므로 녹색건축인증이나 에너지효율등급의 인증시기를 별도로 규정하고 있지 아니한 이상 녹색건축인증 건축물 감면요건을 충족하는지 여부는 과세대상 건물을 취득할 당시의 ‘건물 상태’를 기준으로 판단하는 것으로 봄이 상당하고, 녹색건축인증이나 에너지효율등급의 인증이 반드시 납세의무성립일 이전에 이루어져야 하는 것은 아니라 할 것이다(대법원 2017.6.9. 선고 2017두36922 판결).


어릴 때부터 교회 안에서 자란 나는 고민 없이 예수님을 믿었다. 아버지가 교회 개척으로 극심한 어려움에 시달리다 결국 문에 노란 딱지가 붙었고 며칠 후 교회와 집의 전기가 차단되고 이어서 전화와 가스도 끊어졌다. 어머니와 우리 3형제는 힘들게 새벽부터 신문배달과 우유배달에 나섰다. 평범한 부모 밑에서 자라는 친구들이 부러웠고 목회자 자녀로 태어난 것도, 하나님 믿는 것도 부끄러웠다. 교회와 아버지를 철저히 숨겼고 아버지가 목회를 그만두었으면 하는 마음만 간절했다. 중3 때 아버지가 목회를 접었다. ‘아! 드디어 목회자 자녀로서의 삶은 끝이구나.’ 너무 기뻤다. 그러나 그 기쁨도 잠시 아버지가 파킨슨병에 걸린 것이다. 숟가락질도 제대로 하지 못하면서도 아파트 경비원 아르바이트를 하셨다.
춘천에 있는 대학 면접 때 한마음교회 홍보지에서 무당, 조폭, 게임중독이었던 사람들이 변화된 간증을 보고 입학 후 기독교 동아리에 들어갔다. 동아리 선배는 예수님의 부활에 관한 성경 말씀을 반복해서 얘기했다. 그러다 자의 반 타의 반으로 한마음교회 기숙사에 들어갔다. 교회에서는 복음으로 세워진 공동체에 대한 말씀이 선포됐다. 목사님의 공동체에 대한 말씀을 하나님 말씀으로 받으며 부끄러워 꼭꼭 숨겼던 아버지에 대해 솔직하게 이야기했다.
어느 날 기도 중 요한계시록의 ‘네가 이같이 미지근하여 더웁지도 아니하고 차지도 아니하니 내 입에서 너를 토하여 내치리라’(계 3:16)는 말씀이 크게 들렸다. ‘내가 더웁지도 차지도 아니한 자구나! 내가 예수님과 상관없는 자구나’라는 생각이 들었다. 예수님을 잘 믿고 있다고 생각했는데 결국 하나님을 대적하는 예수님을 아는 자였지, 예수님을 믿는 자가 아니었다. 그때 요한복음 16장 9절 말씀이 생각났다. ‘예수님을 믿지 않는 것이 죄’라는 것을 성령께서 알려주셨다. 예수님께서 죽은 자 가운데서 살아나신 후에야 제자들이 성경과 예수께서 하신 말씀을 믿었던 것처럼 나도 예수님의 부활을 통해 이 말씀을 가슴으로 받았다. 내가 지금 직접 예수님을 볼 수 없지만 성경의 예언대로 이 땅에 사람으로 오셔서 죽고 부활하시고 목격한 증인들을 삶을 통해서 예수님을 ‘나의 주, 나의 하나님’으로 고백할 수 있었다.
부활하신 예수님 앞에 서니 내가 왜 아버지를 부끄러워했는지 선명하게 보였다. 정말 착하게 신앙생활도 열심히 했지만 결국은 주인이 나였기 때문이었다. ‘권세야! 내가 너를 사랑해서 죽었다. 내가 너를 사랑해서 부활했다’고 하시는 그 사랑이 부어지며 예수님을 믿지 않고 내가 주인이 돼서 살아왔던 죄를 회개하고 예수님을 마음의 참 주인으로 모셨다.
하나님의 참 사랑을 알게 되니 아버지의 현재 모습 그대로 사랑할 수 있었다. 불편하신 아버지의 식사를 도와드리고 안마도 해 드리고 옷을 입고 벗는 일도 기쁘게 도와 드렸다. 목사님께서 ‘아무것도 없는 자 같으나 예수님과 연합된 우리는 이미 다 가진 자인 것을 믿습니까?’ 하는 말씀에도 진심으로 아멘으로 화답하며 감사의 삶을 살게 됐다. 상황과 물질적 어려움은 달라지지 않았지만 조금의 염려나 걱정을 하지 않는다.


한민족은 남한이나 북한, 해외동포들이 모두 한국어를 사용한다. 일제강점기와 20세기 후반기에 많은 한인들이 해외이민으로 중국, 러시아, 일본, 우즈베키스탄, 미국, 캐나다, 호주, 필리핀, 베트남 등 세계 여러 지역들에 이주하면서 한인사회가 해외에 생겨났지만 그들도 한국어를 사용하고 있다.
그런데 같은 한국어이면서도 그에 대한 명칭은 서로 다르다. 대한민국에서는 한국어(韓國語)라고 부르지만 북한에서는 조선어(朝鮮語)라고 부른다. 그리고 중국과 일본에서는 조선어(朝鮮語)라고 부르는 반면, 러시아와 중앙아시아의 고려인들 사이에서는 고려어(高麗語)이라고 부른다. 현재 한국어를 사용하는 인구는 약 7,720만 명으로 추산되고 있다.
중요한 것은 현재 같은 언어인 우리의 한글과 조선 글의 창시에 대한 북한의 그릇된 주장이 문제이다.
지난 4월 29일 노동신문에 실린 기사 ‘민족의 자랑 조선어’를 보게 되면 그 심각성을 잘 알 수 있다. 북한정권도 언어의 중요성에 대하여 잘 알고 있지만 한글 창시에 대한 입장에서는 완전히 다른 주장을 내놓고 있다.
노동신문기사에도 북한정권은 ‘언어는 민족을 특징짓는 가장 중요한 징표의 하나’라며 우리 한민족은 ‘장구한 력사적 기간 하나의 강토에서 하나의 말과 글을 쓰면서 찬란한 문화를 꽃피워온 단일민족이며 조선어는 오랜 력사적 뿌리와 우수한 구조적특성을 가진 세상에 자랑할 만한 언어’라고 강조했다.
신문기사에는 ‘세상에 언어는 많아도 우리 조선어처럼 민족적 특성이 강하고 우수한 민족어는 찾아보기 힘들다’며 ‘력사에는 자기 민족의 고유한 언어를 잃어버리고 타민족의 언어에 동화됨으로써 그로 하여 민족자체가 사멸된 실례가 적지 않다’고도 하였다. 그리고 ‘인류문명의 이른 시기에 독자적으로 형성된 조선어는 다른 나라의 언어와는 철저히 구별되는 언어로서 파란만장의 력사 속에서도 자기의 본태를 잃지 않고 끊임없이 발전’해왔으며 ‘첫 통일국가였던 고려이전시기에 존재한 여러 국가들의 언어도 단일했으며 오직 차이가 있다면 지역적인 방언의 차이뿐’이었다고 강조했다.
북한은 노동신문 기사에서 ‘조선어는 발음이 풍부하고 말소리울림이 아름다울뿐아니라 표현이 다양하고 문법구조가 째어져 있고 세계 어느 나라 말도 자유로이 발음할 수 있으며 어떤 사상적 내용이나 복잡하고 섬세한 감정도 정확하고 풍부하게 표현할 수 있다’고도 하였다.
그러한 이유로 세계 여러 나라의 언어학자들도 ‘조선의 글자는 세계의 다른 글자들과 비교할 수 없는 특별한 구조를 가지고 있다’, ‘만일 말과 글로 한 민족의 문화정도를 잰다면 조선이 지구에서 가장 우수한 민족문화의 첫째가는 자리에 설 것이다. 조선글자는 배우기가 쉽고 간단하며 표현능력이 강하다’면서 우리 글자의 우수성에 대하여 찬사를 아끼지 않고 있다고 서술하기도 했다.
그런데 한글을 창제한 세종대왕에 대해서는 일언반구 없고 한국어의 우수성과 민족적 특성은 ‘절세위인들의 현명한 영도아래 더욱더 빛을 뿌리고 있다’는 황당한 주장을 하고 있는 것이다.
신문기사에는 김일성이 ‘우리 민족어를 완전히 없애버리려고 그토록 야만적인 식민지동화책동을 감행하던 일제를 때려 부시고 잃을 번 하였던 우리의 말과 글을 찾아주었다. 우리 말속에 남아있던 사대주의, 교조주의적 잔재들을 말끔히 가셔내고 그것이 혁명적이며 인민적인 문화어로 활짝 꽃펴나도록 세심히 이끌어주었다’는 내용이 실려 있다.
그리고 김정일이 ‘북과 남이 다 같이 고유조선말을 기준으로 삼고 언어의 기본대를 세우며 외래어와 한자어를 정리하여 우리말로 바꾸는 원칙에서 언어를 발전시킨다면 언어의 이질화를 막고 그 순결성을 지켜낼 수 있을 것이라고 가르쳤다며 절세위인들의 숭고한 애국애족의 사상과 따뜻한 손길이 있었기에 우리의 말과 글은 발전의 새로운 전성기를 맞이할 수 있었으며 오늘 김정은에 의하여 더욱 세련되고 풍부화 되고 있다’고 강조하였다.


서울의 한 편의점에서 아르바이트생이 물건을 정리하고 있다. 올해에 이어 내년도 최저임금이 큰 폭으로 뛰면서 편의점 업계가 홍역을 앓고 있다. /송은석기자
내년 최저임금이 결정된 지 일주일. 최저임금 논란의 최전선에 선 편의점이 벼랑 끝으로 몰리고 있다. 폐업 위기에 처한 가맹점주는 가맹본부에 고통 분담을 요구하고 있고 가맹본부는 우리도 어렵다며 하소연하고 있다. 설상가상으로 편의점에 근무하는 아르바이트생은 해고 위기로 전전긍긍이다.
통계청에 따르면 국내 주요 프랜차이즈 가운데 가맹점 수와 종사자 등에서 1위는 편의점이다. 통계청 자료를 통해 추정해보면 올 6월 말 현재 편의점 종사자는 무려 15만명을 넘는다. 편의점 산업이 최저임금으로 뿌리째 흔들리고 있다.
우선 최저임금으로 어려움에 처한 가맹점주들의 집단행동이 예사롭지 않다. 현재도 편의점 점주 가운데 절반가량이 최저생계비 수준의 이익으로 버티고 있다. 최종열 CU가맹점주협의회장은 “여전히 점주들이 격앙돼 있다”며 “목소리를 내려면 집회를 열어야 한다는 주장이 꾸준히 나오는데 이를 말리고 있다”고 분위기를 전했다. 특히 ‘점주보다 더 약자인 아르바이트생의 몫을 빼앗으려 한다’ ‘최저임금조차 줄 수 없을 정도면 가게를 접는 게 낫다’는 식으로 여론이 형성된 게 상처가 됐다고 최 협의회장은 덧붙였다.
한 편의점주는 “편의점 한 곳당 야간 인건비로 평균 300만~350만원이 들어가는데 내년도 최저임금이 또 오르고 심야수당까지 고려하면 600만원이 될 수 있다”며 “야간에 600만원의 매출을 못 내면 아예 심야영업을 하지 않든가 물건값을 더 받든가 하는 수밖에 없다”고 말했다. 이성종 한국세븐일레븐가맹점주협의회 부회장은 “일자리안정자금을 지원받으려면 아르바이트생의 4대 보험 가입이 필요한데 여러 가지 사정상 가입할 수 없어 (일자리안정자금을) 한 푼도 못 받은 점주들이 많다”고 지적했다.


이번 경기는 1월 24일 쉐이크다운을 시작으로 27일까지 총 4일간 펼쳐졌다. 군데군데 눈으로 덮인 아스팔트에서 펼쳐진 이번 개막전은 시작부터 이변이 이어졌다. 현대팀은 에이스 티에리 누빌과 세바스티앙 로브가 초반부터 페이스를 올려 베스트 5에 이름을 올렸다.
누빌은 여세를 몰아 SS2에서 1위로 들어오며 순위를 끌어올렸고 SS4에서 선두로 올라서는데 성공한다. 그러나 SS6에서 길을 잘못 드는 바람에 10초 정도를 손해보며 시트로엥팀의 세바스티앙 오지에에게 선두를 내주고 말았다. 누빌의 추격은 경기 둘째 날부터 시작되었다. 전날 잃어버린 기록을 대폭 줄이며 선두 사냥에 나선 누빌은 SS8에서 선두와 2초 차이까지 접근했다. 이 사이 세바스티앙 로브 역시 순위를 끌어올려 5위까지 올라오는데 성공했다.
경기 종반을 향해가던 SS10에서 현대팀의 두 선수 누빌과 로브는 사이 좋게 2위와 3위에 랭크되었다. 그러나 로브는 조금씩 기록이 떨어지더니 4위까지 순위가 밀렸다. 반면 누빌의 추격은 계속됐다. 한때 선두와 4초 차이까지 멀어졌지만 SS15를 마칠 무렵 1위와 불과 0.4초 차이까지 따라붙어 역전 우승의 기대감을 높였다. 보너스 포인트가 걸려있는 마지막 파워 스테이지인 SS16에서 결과는 달라질 수 있을 것으로 보였다.
SS16이 시작되자 모든 팀들은 페이스를 잔뜩 올렸다. 하지만 파워 스테이지에서는 도요타 팀의 크리스 미크가 9분 37초 3을 기록하며 가장 빨리 들어왔고, 세바스티앙 오지에(9분 41초), 티에리 누빌(9분 43초)이 뒤를 이었다. 결과적으로 몬테카를로 랠리의 드라이버 우승은 시트로엥팀의 세바스티앙 오지에가, 현대팀의 티에리 누빌은 약 2.2초 차로 아쉬운 2위를 기록했다. 3위는 도요타팀의 오트 타낙, 현대팀의 세바스티앙 로브가 4위를 차지했다. 누빌이 SS6에서 길을 잘못 들어 10초만 까먹지 않았다면 우승할 수 있었던 경기라 더욱 아쉬움이 남았다.


쥐는 헤엄은 칠 수 있지만 물을 싫어하는 습성이 있습니다. 쥐를 물이 있는 통에 넣어두면 벗어나기 위해 발버둥을 치게 마련이죠. 하지만 아무리 노력해도 해결책이 없음을 알게 된 뒤부터는 노력하기를 포기합니다. 체력이 떨어져서가 아니라 희망이 없다는 것을 알고 무기력해진 것입니다. 노력해도 소용 없다는 것을 느낄 때 사람도 무기력증에 빠지곤 합니다.
인간을 움직이는 데는 ‘동기’가 작용합니다. 칭찬이나 보상 같은 ‘외적 동기’가 있는가 하면, 일 자체가 즐겁고 재미있어서 하는 ‘내적 동기’도 있습니다. 내적 동기의 힘이 훨씬 더 강합니다. 하는 일이 재미있어서 시간 가는 줄 모르고 빠져들었던 경험들은 누구나 있을 것입니다. 어떤 일을 좋아서 할 때 그 일을 더 잘하게 됩니다. 하지만 내가 즐거워서 하는데 성적까지 잘 나오고 칭찬까지 받는다면 날개를 단 듯이 의욕은 더욱 샘솟을 것입니다. 바로 그럴 때 외적 동기가 도움이 됩니다. 내적 동기를 바탕으로 공부하되 보완적으로 외적 동기를 부여하는 것이 가장 이상적입니다.
한계를 넘어서게 하는 격려의 힘
장거리 달리기를 하거나 헬스클럽에서 격렬한 운동을 하다가 보면 숨이 턱까지 차면서 매우 괴로운 시기가 옵니다. ‘사점(dead point)’이라고 하는데, 이 순간을 견뎌내면 고통이 가라앉으면서 몸이 오히려 편안해집니다. 이것을 ‘세컨드 윈드(second wind)’라고 하죠. 이때 신체 능력이 더 확장되는 것입니다. 보통 사람들은 사점이 오면 운동을 멈춥니다. 하지만 운동선수는 바로 이때 코치가 더 뛰라고 독려합니다. 자신감을 부여하며 한계를 뛰어넘도록 안내하는 사람이 바로 코치입니다.
베트남 축구 국가대표팀의 박항서 감독은 부진의 늪에 빠져 있던 베트남 축구의 위상을 한 단계 높이며 영웅으로 추앙받고 있습니다. 박항서 감독이 해낸 가장 의미 있는 일은 바로 선수들에게 동기를 심어준 것입니다. 체력이 약하다는 말을 들어오며 자신감을 잃고 있던 선수들에게 박항서 감독은 다른 말을 했습니다. “너희들 스스로 체력이 약하다고 평가절하한다. 내가 와서 보니 절대 체력이 약하지 않다. 체격이 좀 열세일 뿐이지만, 대신 너희에겐 누구도 못 따라오는 민첩함과 스피드가 있다.” 이런 격려에 힘입어 베트남 선수들은 완전히 다른 자세로 축구를 대하기 시작했다고 합니다.
동기를 부여하는 코칭
선생님의 역할도 비슷합니다. 공부를 하다가 자신감을 잃게 되는 순간 옆에서 격려하며 다음 단계로 도약할 수 있도록 동기를 부여하는 사람이 바로 선생님입니다.
“스스로학습이라고 하면서 왜 선생님이 필요한가요?” 이런 질문을 받을 때가 종종 있습니다. 왜 필요할까요? 성인이 되면 자아 개념이 생겨서 무엇을 공부해야겠다, 무엇을 알아야겠다는 판단이 생기지만, 아이들은 아직 그렇지 못하기 때문입니다. 아이들에게 학습 시스템을 만들어주는 것은 어른이 해야 할 일입니다. 스스로 공부할 수 있는 습관이 붙을 때까지 옆에서 가이드를 해주는 사람이 필요합니다.
스스로학습시스템에서는 재능선생님이 그 역할을 합니다. 아이의 가능성을 믿으며 관심을 기울여주고 칭찬해주는 선생님이 함께할 때, 아이는 훨씬 더 자신감을 갖게 될 것입니다. 선생님이 주는 칭찬이나 보상, 격려가 아이의 마음에서 일어나는 공부에 대한 흥미를 지속시켜줍니다. 내적 동기를 더욱 강하게 이끌어내는 것이지요. 부모 역시 아이에게 그러한 동기를 부여할 수 있는 사람입니다. 따뜻한 눈으로 바라보며 믿고 격려해주는 사람이 있을 때, 아이는 자신감을 가지고 스스로의 힘을 믿으며 공부합니다. 아이를 더 높이 뛰게 하고 싶다면 ‘동기’의 힘을 한 번 더 생각해보시기 바랍니다.
#내적 동기, #동기, #박항서 감독의 격려, #사점(dead point), #세컨드 윈드(second wind), #스스로, #스스로학습법, #외적 동기, #재능, #재능교육
참아야 하느니라, 대신해 주고 싶은 그 마음!
유치원에 갈 때마다 “엄마, 오늘 무슨 양말 신고 갈까요?”하고 묻던 아이가 자라서, “엄마, 나 이번 학기에 무슨 과목 신청할까요?”하고 묻는 대학생이 된다면? 지나친 상상이 아니다. 결정적인 순간에 부모가 대신 …
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문재인 정부의 국정운영이 지나치게 청와대가 모든 걸 끌고 가는 방식으로 이뤄진다는 우려가 높아지고 있다. 경제정책 북핵문제 등에서 내각의 존재감이 미미한 것은 어제오늘의 일이 아니지만 최근 들어서는 규제혁신, 자영업 위기 등 새로운 현안이 대두될 때마다 담당 비서관직 신설 검토가 이뤄지고 있다. 하나에서 열까지 모든 국정을 청와대가 직접 결정하고 지휘해야만 한다는 강박관념처럼 느껴질 정도다. 바른미래당 김동철 비상대책위원장이 13일 “자영업자, 소상공인이 몰락하는 이유가 청와대 담당 비서가 없어서냐. 그럴 거면 중소벤처기업부는 왜 만들었나”라고 비판한 것도 그런 문제의식의 발로다.
청와대는 새 비서관직을 신설해도 기존의 비서관 직제를 통폐합해서 현재 41명인 비서실 비서관 수는 변동이 없게 할 것이라고 설명하고 있다. 하지만 이미 청와대 정원은 올 1월 기준으로 486명으로 노무현 정부 이후 가장 규모가 크다. 청와대 인원은 김대중 정부 때 400명을 처음으로 넘겼고, 노무현 정부 후반기에 531명을 돌파했다가 이명박 정부에서 456명으로 줄었고, 박근혜 정부 말기에는 465명이었던 것으로 추산된다.
사람 수보다 더 우려스러운 것은 매사를 청와대가 직접 끌고 가려는 ‘욕구’다. 이미 관료사회에서는 청와대가 내각 위에 군림하며 실제 국정이 청와대 비서진에 의해 운영되고 있다는 소리가 나온다. 대통령을 정점으로 하는 청와대에 과도한 권력이 집중되면 내각은 유명무실해지고 관료사회는 청와대의 눈치만 보는 복지부동(伏地不動)이 팽배하게 된다.
‘분권’을 강조해온 문 대통령은 청와대 비대화의 부작용에 대해 누구보다도 경계해온 것으로 알려져 있다. 취임사에서 청와대에서 나와 광화문에 집무실을 마련하겠다고 한 것도 그런 맥락으로 국민은 이해했다. 그러나 지난 1년여간 경제정책은 소득주도 성장론을 펴는 정책실이 사실상 주도했고, 김동연 경제부총리 ‘패싱’ 논란까지 빚어졌다. 외교·안보 현안도 국가안보실이 끌고 가고 외교부는 존재감이 사라졌다.


1. “예수께서 가라사대 와서 보라…”(39)- 전도의 최종 쟁점은 와서 보는 것이다. 그리스도를 인격적으로 만나는 것이다.이것이 예수님과 사도의 전도 방법 이다. 영화, 간증 그리고 개인증언 등 다른 수단들 사용해도 그 목표는 그리스도를 와서 보라는 것이어야 한다. 그런 의미에서 전도는 언약 백성을 찾는 일이고 개인 적으로 그리스도를 만나도록 해주는 일이어야 한다. 세례요한의 증언따라 두제자가 가서 보고 제자가 되었고 그들의 전도로 그 형제들이 와서 보고 믿었고 빌립을 통해 나다나엘이 와서 보고 믿었다. 보기위하여 먼저 오게하는 일에 힘쓰는것이 초점을 맞춘다. 온다고해서 다 보는 것은 아니다. 이스라엘의 일부는 보아도 알지 못하고 들어도 깨닫지 못한 것이 이것을 증거한다. 오직 아들의 소원대로 계시를 받은자가 보게된다. 낭의 전도와 선교사역은 와서 보게하는 일에 강조를 둔다. 성경을 가르 치고 신학을 가르쳐도 먼저 하나님의 조명 성령의 깨닥게하심이 필요하다. 주여 긍휼을 부으셔서 오게하시고 보게 하소서.


외할머니는 금쪽이로부터 스마트폰을 빼앗기 위해 전전긍긍했다. 그떄부터 '전쟁'이 시작되는 것이다. 지키려는 자와 되찾으려는 자의 신경전은 매일마다 이어졌다. 금쪽이는 뺴앗기지 않기 위해 악다구니를 쓰며 저항했다. 엄마와 함께 있을 때도 마찬가지였다. 스마트폰을 사용하기로 약속했던 시간이 지나 엄마가 스마트폰을 빼앗자 금쪽이는 발차기를 할 정도로 화를 내는 모습을 보였다.
이쯤되면 '스마트폰 중독'이라고 해도 무방할 정도였다. 실제로 한 통계에 따르면, 만 3세에서 9세 아동 100명 중 23명이 스마트폰 중독이라고 하니 그 심각성이 어느 정도인지 알 수 있다. 문제는 스마트폰을 사용하는 연령대가 점점 더 낮아지고 있다는 점이다. 심지어 1~2세 사이에 스마트폰을 처음 접하는 경우도 있다고 하니, 아무리 시대가 바뀌었다고 해도 경각심을 갖지 않을 수 없다.
세계보건기구(WHO)는 만 2세 미만의 아이에게는 스마트폰과 TV를 비롯한 모든 전자기기 화면 노출을 피하라고 권고한 바 있다. 유아기의 경우에는 하루에 한 시간을 넘기지 않도록 하라고 권장했다. 물론 그 이후에는 교육, 또래집단과의 교류 등 다양한 이유 때문에 스마트폰 등을 사용을 막는 건 불가능하다. 그렇게 때문에 어렸을 때부터 사용 시간 조절에 대한 교육이 중요한 것이다.
그 과정에서 부모(훈육자)와 자녀 사이에 갈등은 불가피하다. 오은영 멘토는 핵심은 스마트폰 자체가 아니라 스스로 조절하는 능력의 문제라고 설명하면서 외할머니의 훈육 방식의 문제점을 지적했다. 손주가 마냥 사랑스러운 외할머니는 단호하게 스마트폰 사용을 제지하기보다 회유, (눈에 띠는 곳에) 숨기기 등의 방법을 취했다. 하지만 그건 오히려 금쪽이를 자극하는 역효과를 낳았다.
"이제는 그만! 오늘은 그만!"
오은영 멘토는 자신의 트레이드 마크라고 할 수 있는 '단호함'을 언급했다. 그는 단호하게 그만을 말하고 확실한 지시를 해야 한다고 조언했다. 외할머니처럼 "안 뺏을게"라며 회유하며 접근하면 스마트폰 조절의 문제가 아니라 뺏고 안 뺏기는 문제로 이슈가 바뀌게 된다는 것이다. 그리되면 아이는 그 상황을 게임으로 인식하고, '조절'을 배울 수 없게 된다. 손주를 사랑하는 만큼 단호해질 필요가 있었다.
“스마트폰 하는 이유가 뭐야?”
“재밌어서.”
“엄마나 할머니랑 놀면 재미없어?”
“재미없어. 엄마랑 할머니가 계속.. 안 놀아주잖아.”
그렇다면 자꾸만 스마트폰을 찾는 금쪽이의 속마음은 무엇일까. 에너지 넘치는 6살의 금쪽이는 엄마와 할머니가 자신과 놀아주지 않기 때문에 심심해서 스마트폰을 하는 거라는 속마음을 털어놓았다. 아침부터 스마트폰을 찾는 경우도 있었지만, 대개 혼자 놀다 지칠 때 스마트폰을 찾았던 것이다. 금쪽이는 스마트폰도 좋아했지만, 무엇보다 엄마와 외할머니가 같이 놀아주는 걸 원했다.
물론 외할머니와 엄마에게도 나름의 사정이 있었다. 딸을 위해 황혼 육아에 나선 외할머니는 11년 동안 아이들을 기르며 점차 체력에 한계를 느끼고 있었다. 남자아이 두 명을 도맡아 기르는 건 정말 힘든 일이다. 학원에 가자고 보채는 첫째와 리모컨을 달라고 우는 둘째 금쪽이 사이에서 진퇴양난에 빠진 외할머니는 어쩔 수 없이 금쪽이 손에 스마트폰을 쥐어줄 수밖에 없었다.
장영란은 그 상황이 너무 이해된다며 공감했다. 두 아이를 모두 챙기느라 외할머니는 녹초가 됐다. 하루가 어떻게 지나가는지 모르는 지경이었다. 오은영 멘토는 자신의 친정엄마를 보는 것 같다며 눈시울을 붉혔고, 딸은 자신을 대신해 육아에 전념하고 있는 엄마의 모습을 보며 눈물을 왈칵 쏟았다. 딸의 산후우울증을 염려해 직장 생활을 계속하라고 조언한 엄마는 자신을 희생하며 살아가고 있었다.
금쪽이의 스마트폰 중독은 어떻게 해결해야 할까. 오은영 멘토는 금쪽이가 각성 조절이 잘 되지 않는 아이라고 설명했다. 평상시에는 적정 수준의 각성을 유지하고 잠을 자거나 휴식을 할 때 각성 수준이 떨어지는 게 정상인데, 금쪽이는 그런 것에 어려움을 보이고 있었다. 금쪽이가 몸을 가만히 있지 못하고 계속 뛰거나, 갑자기 소리를 지르고 자신을 때리는 행동을 하는 건 그 때문이었다.
오은영 멘토는 각성 문제가 주의력 결핍으로 이어지기도 할 뿐더러 스마트폰 중독 문제와 연관이 깊다고 설명했다. 그는 조절을 받아들일 수 있는 몸의 준비가 필요하다고 덧붙이며, 짐볼을 통해 하는 '무브무브 대근육 운동법'을 소개했다. 몸의 균형을 맞춰가며 천천히 동작을 취하는 게 핵심이었다. 엄마와 함께 한 14일간의 교육을 통해 금쪽이는 점차 조절 능력을 배워나가기 시작했다.


김경문 한국야구대표팀 감독이 15일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 열린 2019 WBSC 프리미어 12 서울 예선라운드 기자회견에서 선전을 다짐하고 있다. 연합뉴스
한국 야구팬들은 올림픽 금메달에 특별한 감정을 갖고 있다. 2008년 베이징올림픽에서 김경문 감독이 이끄는 대표팀이 전승 우승하며 한국 야구팬의 자긍심을 드높였던 기억을 많은 이들이 아직 생생히 간직하고 있기 때문이다. 올해 11월 예정된 세계야구소프트볼연맹(WBSC) 프리미어12는 그래서 더욱 각별하다. 2015년 1회 대회 이후 4년 만에 개최되는 이번 대회는 2020년 도쿄올림픽 예선을 겸하는 대회다. 한국은 일본을 제외한 아시아·오세아니아 국가 중 가장 높은 순위를 차지하면 도쿄행 티켓을 손에 넣는다. 한국 야구로서는 또 한번의 금메달을 향한 길고 긴 항해의 첫 시작인 셈이다.
이런 프리미어12의 대진표가 공개되며 대장정이 본격 시작됐다. WBSC는 15일 서울시 중구 웨스틴조선호텔에서 기자회견을 열고 2019 WBSC 프리미어12 서울 예선라운드 대회 일정을 공식 발표해 한국팀의 대진 일정이 공개됐다.
김응용 KBSA 회장(왼쪽 두번째부터), 리카르도 프라카리 WBSC 회장, 정운찬 KBO 커미셔너, 김경문 한국야구대표팀 감독 등이 15일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 열린 2019 WBSC 프리미어 12 서울 예선라운드 기자회견에서 대회 우승컵을 배경으로 기념촬영을 하고 있다. 뉴시스
앞서 전 대회 챔피언이자 WBSC 랭킹 3위인 한국은 지난 2월 발표된 1라운드 조추첨에서 쿠바(5위), 호주(7위), 캐나다(10위)와 함께 C조에 편성됐다. 이는 한국이 받을 수 있는 최상의 조편성이라는 평가를 받았다. 운동능력이 좋은 마이너리그 유망주들을 대거 보유하고 있는 도미니카공화국, 베네수엘라, 푸에르토리코 등 중남미 국가들을 피한 덕분이다.
이날 공개된 대진 순서도 한국에 한결 유리하게 짜였다. 한국은 11월6일 오후 7시 호주와 첫 경기를 펼친 뒤 7일 캐나다, 8일 쿠바와 연이어 격돌한다. 상대할 세 나라 중 가장 부담스러운 상대인 쿠바와 가장 마지막에 맞붙는 비교적 편안한 대진이다.
다만 여전히 방심은 금물이다. 정통 미국식 야구를 구사하는 호주, 캐나다에 덜미를 잡힐 경우 올림픽을 향한 대표팀의 행보 전체에 급브레이크가 걸린다. 이번 대회에서 다시 한번 대표팀 지휘봉을 잡은 김경문 대표팀 감독도 “객관적 전력은 한국이 낫다고 하지만 감독 입장에서는 걱정뿐”이라면서 “특히 국제대회는 좋은 투수를 만나면 어떤 팀이라도 힘들다”고 경계를 늦추지 않았다.


SK텔레콤이 신청한 요금제 인가를 정부가 반려하면서 이동통신3사가 이달 말을 목표로 상용화를 준비 중인 5G가 시작부터 제동이 걸렸다. 정부는 고가 요금제로 인한 선택권 제한 우려를 반려 이유로 들었다. 요금제 인가 과정에서 반려된 것이 언론에 공표된 것은 지극히 이례적이다. 업계에서는 정부의 통신비 인하 정책 기조의 압박이라는 관측이 나온다. 여기에 더해 초고속 데이터 전송이 가능한 5G 시대에 저가 요금제를 내놔야 의미가 없다는
삼성전자, 5G 무선 통신 핵심칩 개발 완료


서울대학교병원은 국가중앙병원으로서 교육, 연구, 진료 등 의료 관련한 전 부문을 선도함으로서 국민건강 증진에 기여해야 하는 막중한 소임을 안고 있습니다. 경북 문경에 짓고 있는 HRD(Human Resources Development)센터는 의료인을 위한 전문 트레이닝센터가 전무한 우리나라 실정에서, 세계적인 수준의 의료인력 양성을 위한 체계적인 교육시스템과 시설을 갖추어, 양질의 의료인력을 육성 배출하고자 하는 목표에서 건립을 추진하게 되었습니다. 따라서 문경HRD센터가 개원하게 되면 서울대학교병원만을 위한 연수 시설이 아닌, 국립대병원을 비롯한 공공의료기관 뿐만 아니라 모든 의료기관들에 문호를 개방하는 의료연수 인프라로서 기능하게 될 것으로 기대하고 있습니다.
그동안 건립 경과는...
문경HRD센터는 지난 2007년 말 사업을 추진하기로 결정하여 2008년부터 센터 건립에 본격 착수하였습니다. 문경시와 부지매입을 위한 계약을 체결하고 설계자 선정 및 타당성 검토 등을 거쳐, 지난해 10월 10일 마침내 기공식을 거행하게 되었습니다. 현재 공사는 순조롭게 진행되고 있으며 2014년 4월 개원을 목표로 하고 있습니다. 개원 준비에 전력하고자 지난 8월 교육연구부장 박중신 교수를 단장으로하는 개원준비단을 구성했습니다. 개원준비단은 교육컨텐츠 부문 TF와 운영부문 TF으로 구성되었으며, 관련 의료진 및 실무팀장 등 20여명이 참여하고 있습니다. 교육컨텐츠 개발 및 운영 등 다방면에서 센터 운영의 효율성 등을 기하고자 머리를 맞대고 있습니다.
문경HRD센터에는 어떤 시설이 들어서는가.
경북 문경시 문경읍에 위치하고 있는 문경HRD센터는 4천1백여평의 연면적에 지하1층 지상7층 규모로 건립하고 있습니다. 1백여개의 객실에 240여명을 수용할 수 있는 교육시설과 숙박시설 및 부대시설 등이 들어서게 됩니다. 주요 시설을 설명드리면, 240석을 갖춘 대강당과 식당, 56석의 집중세미나실, 80석의 대강의실 및 50석의 중강의실 2개와 32석의 분임토의실 5개를 비롯해 사우나와 체력단련실 등을 운영하는등 연수생의 편의도모에도 각별한 노력을 기울이고 있습니다. 각종 체육시설을 구비한 체육공원이 연수원에 바로 인접해 있는 등 자연의 아름다움을 만끽할 수 있도록 설계되었습니다. 내부시설은 홀을 중심으로 하여 독립적인 운영이 가능한 교육존 형태로 설계되었으며, 옥상정원과 매점 등 부대시설 또한 연계 배치하여 편의성을 극대화하였습니다. 객실은 2인실을 중심으로 4인실과 특히 장애인실을 별도로 갖추고 있습니다.
국내 의료인 교육 향상에 크게 기여할 것으로 생각됩니다.


오늘 우리는 아홉 번째로 온라인 예배를 드리고 있습니다. 이 난국이 우리나라에서뿐만 아니라 모든 나라에서 속히 끝나기를, 그래서 우리가 하나님께 더 크게 감사하며 살게 되기를 주님의 이름으로 기원합니다.
■ 일이 안 풀린다면
인류 역사에서 가장 똑똑했던 사람, 머리가 좋았던 사람, 그러면 여러분은 누가 떠오릅니까? 이걸 등수로 매기기는 어렵겠습니다만, 그런 인물 가운데서 알베르트 아인슈타인을 배놓을 수는 없을 것입니다. 아인슈타인이 이런 말을 남겼습니다. 세상에서 가장 바보 같은 짓이 뭐냐, 그 이야기인데요, “바보 같은 짓 가운데서 그야말로 최고봉은 항상 똑같은 행동을 하면서 다른 결과가 나오기를 기대하는 것이다.” 우리 속담에도 그런 말이 있지 않습니까. 콩 심은 데 콩 나고 팥 심은 데 팥 난다, 했습니다. 해마다 콩을 심어놓고 팥이 나기를 기다리는 것, 이건 어리석은 일이지요. 입력이 똑 같은데 출력이 어떻게 달라집니까? 사람 사는 것도 그렇습니다. 지금 내 꼬라지가 마음에 안 들어요, 일이 잘 안 풀려요, 하는 일마다 성과는 없고 고되기만 해요, 그러면 어떻게 해야 됩니까? 고쳐야지요. 뭔가를 바꾸어야 됩니다. 변화는 전혀 주지 않고 가만히 앉아서 삶이 바뀌기를 바란다? 그것은 도둑놈의 심보입니다. 이 길이 아니다, 이 방법이 아니다 싶으면 얼른 방향을 바꾸어야 합니다.
어떤 사람이 지혜로운 사람인지 아십니까? 지식을 꾸역꾸역 쌓기만 하는 사람? 아니에요. 그럼 어떤 사람입니까? 자기가 무엇을 모르는지 그걸 정확하고 빠르게 파악하는 사람이에요. 안 되는 일이 뭔지 그걸 빠르게 알아채는 사람입니다. 세상의 일이라는 게 하나님께서 허락하시지 않으면 되는 일이 없습니다. 그런데 미련한 사람은 자꾸 거기에 집착을 합니다. 시편 127:1-2 말씀을 봅니다. “주님께서 집을 세우지 아니하시면 집을 세우는 사람의 수고가 헛되며, 주님께서 성을 지키지 아니하시면 파수꾼의 깨어 있음이 헛된 일이다. 일찍 일어나고 늦게 눕는 것, 먹고 살려고 애써 수고하는 모든 일이 헛된 일이다. 진실로 주님께서는, 사랑하시는 사람에게는 그가 잠을 자는 동안에도 복을 주신다.” 하나님께서 집을 세우지 아니하시면 그건 헛된 일이라고 했지요? 말씀 그대로입니다. 하나님께서 허락하지 않으시면 벽돌 한 장을 제대로 얹지 못합니다. 벽돌 쌓는 것, 당연한 일 같지만 하나님께서 중력의 법칙을 작동시켜주시니까 벽돌이 제자리에 가만히 얹혀 있는 겁니다. 그리고 하나님께서 함께 하시지 않으면 파수꾼 열 명이 도둑 하나 못 잡습니다. 먹고 살려고 아무리 잠을 줄여봐야 허사입니다.
■ 그물을 오른쪽에!
여기에 놀라운 말씀이 있습니다. 2절입니다. “진실로 주님께서는, 사랑하시는 사람에게는 그가 잠을 자는 동안에도 복을 주신다.” 세상에는 밤잠을 줄여가면서 일을 해도 성과를 내지 못하는 사람이 있습니다. 그런가 하면, 잠을 자는 동안에도 복이 넝쿨째 굴러 들어오는 사람이 있습니다. 이 구절이 옛날 개역성경에는 이렇게 되어 있습니다. “여호와께서 그의 사랑하시는 자에게는 잠을 주시는도다.” 공동번역은 이렇습니다. “야훼께서는 사랑하시는 자에게 잘 때에도 배불리신다.” 영어 번역(CEV)도 볼까요? “하나님께서는 그가 자는 동안에도 그의 소유를 지켜주신다”(God takes care of his own, even while they sleep). 개역성경만 보면 하나님의 보살핌이 마치 ‘수면제’와 같습니다. 먹으면 잠 오는 약 말이지요. 물론 틀린 번역은 아닙니다. 하나님께서 지켜주셔서 걱정이 없으면 당연히 잠을 잘 자겠지요. 그렇지만 2% 부족합니다. 이 말씀의 본뜻은 하나님의 사랑을 받으면 ‘자고 있어도 일이 잘 풀린다!’입니다. 자고 일어났더니 신분이 바뀌어 있더라, 자고 일어났더니 세상이 뒤집혀 있더라, 자고 일어났더니 모든 문제가 다 풀어져 있더라, 그런 이야기 많이 하지 않습니까?
예수님께서 부활하셨지요. 부활하신 예수님께서 어느 날 동틀 무렵에 바닷가로 가셨습니다. 예수님께서 돌아가신 뒤에 제자들은 생업으로 복귀했습니다. 먹고 살아야 하니까요. 예수님이 나타나셨지만 제자들은 알아보지 못했습니다. 그 모진 고통을 당하시고 돌아가셨다가 살아나셨으니 그럴 만도 하지요. 예수님께서 모른 척 하면서 제자들에게 물으셨습니다. “이보시오, 고기 좀 잡힙니까?” 낚시하시는 분들은 이 말이 상당히 익숙할 겁니다. 고기 잡는 사람에게 흔히 건네는 말이지요. “뭐가 좀 잡힙니까?” 제자들이 대답합니다. “아이고, 고기 그림자도 안 보이네요.” 그때 예수님께서 이렇게 말씀하셨습니다. “그물을 배 오른쪽에 던져보지 그래요. 그러면 잡힐 것 같은데.” 그동안 허탕만 치고 있던 터였기 때문에 제자들은 시키는 대로 했습니다. 그런데 이게 웬 일입니까? 고기가 어마어마하게 걸렸습니다. 그물을 끌어올릴 수조차 없었습니다. 사실 베드로를 비롯해서 예수님의 제자들은 고기 잡는 일로 잔뼈가 굵은 사람들 아닙니까? 전문가들이지요. 그런데도 그렇게 헤매고 있었던 겁니다. 일이 안 되려면 안 되는 거예요. 사실 예수님은 고기 잡는 일에는 거의 문외한입니다. 그렇지만 어업의 전문가들보다 예수님의 안목이 옳았습니다. 이상하지요? 그러면 성경에 왜 이런 이상한 이야기가 적혀 있을까요? 제 아무리 전문가라고 하더라도 하나님의 말씀을 들어야 한다, 그것을 가르쳐주려고 친절하게 기록해 놓은 겁니다.
■ 어린아이와 엄마
사람의 뇌 이야기 잠깐 하겠습니다. 성인의 뇌에는 대략 860억 개 정도의 신경세포가 있습니다. 이걸 ‘뉴런’이라고 부릅니다. 뉴런은 대략 100조 개 정도의 시냅스(신경 접합부)로 서로 연결되어 있습니다. 지구에 있는 모래알보다 훨씬 많은 수치입니다. 무지막지한 연결체계이지요. 그런데 우리는 그걸 야주 극소량만 사용합니다. 사람의 이성(理性)은 1초당 최대 여덟 개의 정보를 인식합니다. 예를 들어서 어떤 사물을 눈으로 쳐다보면 저 물건과 나는 어떤 관계가 있는가, 내가 저걸 사용할 필요가 있는가, 혹시 위험한 물건은 아닌가, 등등을 머릿속으로 계산하고 다듬어서 말로 표현하는데, 그게 평균 3초가 걸린다고 합니다. 그런데요, 사람에게는 의식세계만 있는 게 아닙니다. 무궁무진한 무의식 세계가 존재합니다. 잠재의식이라고도 하지요. 잠재의식은 1초당 적어도 8만 개의 정보를 처리합니다. 의식세계에서 처리하는 속도보다 만 배는 빠른 겁니다. ― 클라우스 베른하르트(이미옥 역), 《어느 날 갑자기 공황이 찾아왔다》(흐름출판㈜, 2019), 전자책 50/279쪽. 이렇게, 사람 자체만 놓고 보더라도 의식의 세계와 무의식의 세계는 그 능력에 있어서 엄청난 차이가 납니다. 그렇다면 사람의 능력과 하나님의 능력은 숫자로 계산하기 힘들 정도로 그 차이가 크지 않겠습니까?
예를 하나 들어 봅니다. 자, 여기에 어떤 엄마가 있습니다. 엄마는 네 살짜리 아들이 축구공을 가지고 노는 모습을 사랑스럽게 지켜보고 있습니다. 아이는 경험도 별로 없고 세상을 보는 시야도 매우 좁습니다. 이에 비해서 엄마는 어떻습니까? 수십 년을 살면서 많은 경험이 쌓여 있잖아요. 덩치도 큽니다. 예견하는 능력도 있습니다. 아이는 공을 차는 데 몰두하다 보니까 차들이 많이 다니는 차도에 가까워지는 줄도 모릅니다. 그렇지만 엄마는 상황을 즉각 알아채고 말합니다. “그쪽으로 가지 마, 위험해!” 이렇게 한두 번 조용조용 말하다가 세 번째는 소리를 지르면서 경고합니다. “안 돼, 거기 서!” 그래도 아들이 말을 듣지 않으면 어떻게 합니까? 잽싸게 달려가서 아들을 낚아챌 것입니다. 아이는 어리둥절하면서 깜짝 놀라겠지요. 엄마가 왜 자기를 그렇게 세차게 잡아당겼는지 전혀 이해하지 못합니다. ― 클라우스 베른하르트(이미옥 역), 《어느 날 갑자기 공황이 찾아왔다》(흐름출판㈜, 2019), 전자책 55/279쪽. 이게 인간의 모습입니다. 그래서 우리 조상들이 이런 말을 한 겁니다. “어른 말을 들으면 자다가도 떡이 생긴다.” 천하에서 최고의 어른은 하나님 아닙니까? 성경말씀과 똑 같지요? “진실로 주님께서는, 사랑하시는 사람에게는 그가 잠을 자는 동안에도 복을 주신다.” 하나님 앞에서 우리는 네 살짜리 어린아이보다 못합니다. 우리가 이성을 가져서 똑똑한 것 같지만, 아닙니다. 인간의 시야와 하나님의 시야는 상상할 수도 없을 정도로 크게 차이가 납니다. 비교불가입니다. 이러니 우리가 어떻게 해야 하겠습니까? 내 코앞만 보고 살아서는 안 되겠지요. 언제나 하나님의 음성에 귀를 기울여야 합니다. 기도해야 한다는 말입니다.


작품에 대한 첫인상을 결정짓는 요소로 제목만 한 게 있을까? 입에 붙고 눈에 띄는, 그러면서도 작품의 핵심을 꿰뚫는 제목은 흥미 유발은 물론, 공연을 기억하는 방식에도 영향을 미친다. 때문에 수많은 뮤지컬 창작자와 제작자가 좋은 제목을 짓기 위해 고심한다. 뮤지컬 제목은 어떻게 결정되는지, 최근 공연작을 중심으로 제목에 얽힌 궁금증을 풀어보았다.
라이선스 뮤지컬 제목, 바꿔도 될까?
결론부터 말하자면 정답은 YES. 라이선스 뮤지컬의 경우, 국내 관객이 한눈에 이해하고 흥미를 가질 수 있도록 원제와 다른 제목을 사용하기도 한다. 주로 국내에 이름이 덜 알려진 작품들이 오리지널 프로덕션과 협의하에 이러한 전략을 취한다.
다양한 러브 스토리를 옴니버스 형식으로 묶은 는 사실 라는 긴 원제를 갖고 있다. 사랑에 빠지면 상대가 완벽해 보이다가도, 시간이 지나면 결국 이별하거나 더 많은 것을 바라게 된다는 의미의 제목이다. 에필로그 넘버에도 원제와 같은 가사가 나오는데, 한국에서는 이 부분이 ‘사랑해, 그대는 완벽해, 그래도 난 아쉬워’로 번역되었다. 하지만 이 문장을 그대로 한국 공연 제목으로 삼기에는 문제가 있었다. 첫째, 원제든 번역한 제목이든 그 길이가 너무 길고, 둘째, 원제든 번역한 제목이든 그 의미가 단번에 이해되기 어렵기 때문이었다. 2004년 한국 초연 제작사였던 설앤컴퍼니는 고민 끝에 작품 내용을 함축적으로 담은 를 제목으로 정했다.
가수 닐 세다카의 노래로 만든 주크박스 뮤지컬 도 한국에서 제목이 바뀐 작품이다. 이 작품의 원제는 . 번역하면 ‘이별은 너무 힘들어’라는 뜻으로, 닐 세다카의 노래 제목 중 하나를 차용했다. 하지만 국내 제작사인 쇼미디어그룹은 닐 세다카를 추억하는 중장년층은 물론 그의 이름조차 모르는 젊은 세대도 듣는 순간 ‘아, 이 노래!’ 하고 떠올릴 수 있는 곡을 제목으로 삼고 싶어 했다. 그 결과 ‘브레이킹 업 이즈 하드 투 두’보다 국내에 더 잘 알려진 히트곡 ‘오! 캐롤(Oh! Carol)’이 한국 공연 제목으로 선택되었다. 이 곡은 닐 세다카가 연인이자 싱어송라이터인 캐롤 킹에게 쓴 러브송으로, 절절한 사랑의 감정을 흥겨운 멜로디에 담았다는 점에서 여러 커플의 사랑 이야기를 유쾌하게 풀어낸 뮤지컬 내용과 일맥상통한다.
한번 정한 제목, 왜 바꿀까?


사회적기업은 어려운 분들에게 돈을 나누어주는 식의 단순한 자선활동을 하고자 하는 것이 아닙니다. 사회 문제가 해결될 수 있는 모델을 제시하고자 합니다. 따라서 실패의 위험이 있고, 착수에서 성공까지의 긴 과정이 있습니다.
또 사회적기업은 특정 지역에서 영세한 규모에 머무르며 국지적으로 문제를 해결하는 데 그치지 않습니다. 모델을 확산시켜 전국적으로, 세계적으로 문제가 해결되도록 만들려고 시도합니다. 그래서 모델을 복제하거나, 규모를 키우는 데 큰 관심을 갖습니다.
리스크를 져야 하는 사업, 투자로부터 회수까지 시간이 오래 걸리는 사업, 규모를 키워나가야 하는 사업, 이런 사업에 꼭 필요한 것이 무엇일까요? 바로 금융입니다. 사업의 성장 단계와 리스크에 걸맞은 자금의 공급입니다.
벤처기업이라면 창업 초기 가족 또는 친구의 투자금으로 시작하지만, 시간이 지나면서 엔젤 투자와 벤처캐피털 투자가 차례로 필요하게 될 것입니다. 규모가 더 커지면 은행의 대출도 필요해지고, 주식시장에 상장해 주식 공모해 자금을 모으기도 할 것입니다. 경우에 따라서는 회사채를 발행하거나, 전환사채나 신주인수권부사채 같은 복잡한 증권을 발행해 자금을 모을 필요도 있습니다. 사업의 리스크, 회수 기간, 투자 규모 등을 감안해 잘 맞는 성격의 자금을 모으는 것은 사업 성공의 필수 조건입니다.
사회적기업도 이와 크게 다르지 않다는 것이 ‘Investing for Impact’라는 2009년 스콜세계포럼 둘쨋날 세션에서 나온 이야기입니다. 특히 이제는 사회적기업을 둘러싼 자금의 성격도 다양화되고 있다는 이야기가 주류였습니다. 과거에는 자선적 성격의 기부가 주류였다면, 이제는 대출이나 투자 등 다양한 성격의 자금이 나오고 있다는 것입니다.
컨설팅회사인 모니터그룹의 컨설턴트 제시카 프라이리히는 잘 정리된 매트릭스를 하나 제시했습니다. (매트릭스 삽입-Investing for Social and Environmental Impact 보고서 p33)
실제로 큰 사회적 가치를 실현하는 사회적기업이나 프로젝트의 경우, 매트릭스에 표시된 ‘인-양 딜’(YIN-YANG DEAL)의 영역에 포함되는 금융을 이용하는 것이 효과적이라는 게 시사점입니다. ‘인-양’은 중국 철학에서 서로 다르지만 함께 놓으면 보완적 기능을 하는 두 요소를 일컫는 말이라고 합니다. 여기서는 위 매트릭스에 표시된 대로 재무적 가치를 우선하는 투자자의 자금과, 사회적 가치를 우선하는 투자자의 자금과, 순수한 자선 기부금을 적절히 섞은 금융을 일컫는 이야기입니다.
영리기업은 투자와 대부 같은 금융을, 비영리기관은 기부금 같은 자금을 활용하는 것으로 여기는 것은 고정관념이라는 이야기지요. 지금은 두 영역을 넘나드는 금융이 필요하고, 생겨나고 있고, 잘 활용해야 한다는 게 핵심적 내용입니다. 금융은 산업의 젖줄 역할을 해야 한다는 기본적 존재 이유를 충실히 반영한 이야기입니다. 사회적 가치를 생산하는 자금 수요자 역시 금융의 고객이 될 수 있다는 것이지요. 당연하면서도 놀라운 이야기였습니다.
캘버트재단의 CEO 섀리 베런바흐 역시 비슷한 이야기를 했습니다.
사회적 임팩트를 중시하는 투자와 기부활동을 하는 이 재단에서 오래 일하면서 보니, 전통적 금융 관행이 사회적기업과 관련된 금융투자자에게는 적용하기 쉽지 않다고 합니다. 이 금융을 베런바흐는 ‘사회적 자본시장’(social capital market)이라고 불렀습니다.
보통 투자에서 리스크와 리턴 사이에는 높은 상관관계가 있다고 합니다. 리스크가 클수록 리턴도 커야 하고, 리스크가 낮으면 리턴이 좀 낮아도 투자자가 참아 준다는 이야기지요. 하이리스크-하이리턴의 공식입니다.
그런데 사회적 자본시장에서는 하이 리스크는 그저 돈을 잃어버리는 것인 경우도 많다고 합니다. 또 투자자가 이런 상황을 알면서도 자금을 제공하는 경우도 있고요. 일반 금융시장과는 달리 리스크-리턴 관계를 인식하는 패턴이 다양하다는 것이지요. 이 패턴을 알아야 사회적기업이 제대로 펀딩을 받을 수 있다는 이야기입니다.
사회적 자본시장에서 시장 수익을 기대하는 자금이면서 동시에 리스크가 높은 것은 그린주식펀드, 마이크로파이낸스 주식펀드 같은 것이 있습니다. 시장 수익을 내면서 동시에 리스크가 낮은 것에는 채권, CD, CRA(지역재투자법)관련 자금 등이 있습니다. 수익률 기대 수준은 낮으면서 리스크도 낮은 것으로는, 캘버트의 커뮤니티투자채권, 신용협동조합이나 은행의 CD 같은 것이 있지요. 또한 리스크는 높으면서 기대수익률은 낮은, 특이한 자금도 있습니다. 예를 들면 Acumen Fund, E&Co, 비영리 성장자본처럼 사회적기업 및 임팩트에 전문적으로 투자하는 자금입니다.


지역통화운동은 1983년 캐나다의 한 광산촌에서 컴퓨터 프로그래머인 마이클 린튼이 실업자들에게 일자리를 만들어주기 위해 고안한 뒤 전 세계적으로 퍼져 지금은 3000여개나 운용되고 있다. 이것이 국내에 처음 소개된 것은 96년 ‘녹색평론’이라는 잡지를 통해서였다. 이후 98년 3월 신과학운동 단체인 ‘미래를 내다보는 사람들의 모임’(www.herenow.co.kr)에서 미래화폐라는 이름으로 지역통화운동을 처음 시작했다. 당시는 한국 사회가 IMF 관리체제라는 특수한 상황 하에 있어서 이것이 실업자 구제책의 일환으로 소개되면서 2000년 11월경엔 31개에 달할 정도로 활성화되는 분위기였다.
그러나 지역통화운동은 IMF 관리체제를 벗어나면서 다시 활기를 잃어 운영단체들이 유명무실해져 갔다. 현재 비교적 활발하게 지역통화운동을 벌이고 있는 단체는 한밭레츠와 광주나누리(www.kjnanuri.or.kr) 정도고, 녹색연합의 ‘녹색장터’, ‘미래를 내다보는 사람들의 모임’, 관악 지역화폐, 교육 관련 출판사인 ‘민들레’(www.mindle.org)의 민들레 교육통화, 송파구 자원봉사센터에서 운영하는 ‘송파 품앗이’ 등이 명맥을 이어가고 있는 정도다.
이처럼 지역통화운동이 침체기에 접어든 것은 △IMF 체제 때와 같은 절박한 사회적 수요가 없어졌고 △시스템 운용이 생각보다 힘들다는 점이 확인된 데다 △회원관리 능력이 부족했기 때문이었다는 게 지역통화운동 전문가인 이창우 서울시정개발연구원 연구위원의 분석이다.
그러나 최근 사회 일각에서 지역통화운동의 네트워크를 새롭게 조직하려는 움직임이 일고 있어 관심을 끌고 있다. 3월21일엔 서울 상봉동 지역의 품앗이 모임인 ‘상봉레츠’가 추진위원회를 발족했고, 부산지역에서는 부산YMCA가 ‘Y공동체(지역사랑공동체)’라는 이름으로 지역통화공동체를 준비하고 있다. 특히 최근 한밭레츠가 ‘두루지폐’를 만들었고, 올 3월 개교한 녹색대학(총장 장회익)의 운영 주체인 그린네트워크가 ‘녹색화폐’를 만드는 등 지역화폐운동이 새로운 전기를 맞는 느낌이다.
국내 지역통화운동 단체 가운데 가장 활발하게 움직이고 있는 한밭레츠는 대전지역에서 2000년 2월 70명으로 시작했지만 3월 현재 회원이 400여명에 이를 정도로 커졌다. 이곳에서 사용하는 화폐 단위는 ‘두루’로 두루두루 널리 쓰이도록 하자는 취지에서 이러한 이름을 붙였다. 모든 물품이나 서비스를 주고받는 과정에서 현금 대신 사용되는 공동체 화폐인 두루는 원화와 같은 가치다. 이곳에서는 평균적으로 월 150여건의 거래가 이뤄지고 있으며, 거래량도 2002년 기준으로 2500만원에 2500만 두루를 합친 규모로 크게 늘어났다.
지난해 여름 광주나누리측이 광주시민을 대상으로 지역화폐 사업설명회를 하고 있다.
회원들의 직업이 의사, 교수, 농부, 주부, 실업자 등 다양하다 보니 저마다 주고받을 수 있는 재화나 능력도 각양각색이다. 병원 한의원 등에서의 건강 품앗이에서부터 요리 제공이나 옷 만들기 같은 살림 품앗이, 과외 컴퓨터 등 교육 품앗이까지 있다.
한밭레츠에서 가장 활성화되고 있는 것은 의료 분야다. 지난해 8월 회원 중 의사와 한의사들이 주도해 만든 병원인 ‘민들레 의료생협’(이사장 김조년)이 레츠 가맹점 형태로 운영되고 있기 때문. 회원들은 이곳에서 두루로만 계산하거나, 원과 두루를 각각 50%씩 부담하고 진료를 받는다.
그동안은 이런 거래가 품앗이통장과 등록소 홈페이지에 기록되는 것으로 끝났지만 최근 한밭레츠는 통장 대신 사용할 지폐(500두루, 1000두루, 5000두루, 1만 두루) 4종을 발행했다. 그 이유는 △회원들 사이에서 실제 화폐와 같은 실물감이 필요하다는 요구가 있었고 △계정상으로만 주고받을 때 가격 책정에 소극적이거나 실제 거래 당사자들끼리 협의해야 할 일을 등록소에 위임하는 경향이 있어 이를 개선할 필요가 있었으며 △회원 확대와 가맹점 확대를 위한 홍보를 위해서도 실제 화폐가 필요했기 때문.
‘녹색화폐’ 등 대안화폐 운동도 등장
가장 활발하게 활동하고 있는 대전의 한밭레츠가 ‘두루지폐’(오른쪽)를 발행하면서 새로운 도약의 기회를 맞고 있다. 회원들이 김장을 담그고 있는 모습.
한밭레츠측은 3월22일 회원 모두모임 품앗이잔치(총회)를 열고 두루지폐의 활용방안 등을 논의하고, 시범적으로 운용해 단점이 드러날 경우 이를 개선해 나간다는 방침이다.
‘생태주의 교육’을 기치로 내건 녹색대학의 그린네트워크는 지역통화의 변종인 ‘녹색화폐’를 발행해 대안화폐운동을 벌이고 있다. 화폐단위는 ‘사랑’이며, 1000사랑, 5000사랑, 1만 사랑이 있다. 그린네트워크는 한국조폐공사에 의뢰해 6000만원의 비용을 들여 30억원어치 녹색화폐를 발행했다.
녹색화폐가 원화와 다른 점은 무엇보다 쓰일 수 있는 곳이 한정돼 있다는 점. 이 돈이 통용되는 공간은 경남 함양군에 있는 녹색대학, 함양읍내 일부 가맹점과 공동체마을인 청미래마을, 서울 인사동과 성남에 있는 음식점인 ‘시천주’, 그리고 천연염색염료사업단, 건강식품사업단 등으로 구성된 그린네트워크 산하기관이다. 또한 이자가 없고 당사자들 간에 동의가 있어야 거래가 가능하며, 녹색대학의 교수와 학생의 노동시간에 같은 가격이 매겨지는 ‘등가의 가치’가 존중된다.
실제로 녹색대학에서 교수와 교직원은 급여의 25%를 녹색화폐로 받으며, 학생들은 등록금의 25%를 교내 아르바이트를 통해 번 녹색화폐로 낼 수 있다. 녹색화폐는 학교 안의 매점이나 함양의 일부 떡집, 목욕탕 등에서 10%, 혹은 30%를 원화와 같이 낼 수 있다. 가맹점에서는 이 녹색화폐로 녹색대학의 유기농산물 판매점 등에서 물품을 구입할 수 있다.
그린네트워크가 화폐를 발행한 이유는 무엇일까. 녹색대학 관계자는 “그동안 공동체운동이 실패해온 것이 바로 경제적인 문제였기 때문에 이 대안화폐로 경제적인 문제를 일부 해결할 수 있으리라는 기대를 갖고 발행하게 됐다”며 “공동체 구성원 간의 결속력을 돈독히 해주는 효과가 있을 것”이라고 말했다.
그러나 우려의 목소리도 만만찮다. 이처럼 손에 잡히는 화폐를 만들어 유통시키는 경우 관리의 문제나 권력집중, 인플레이션 등 기존 화폐 시스템의 실패를 반복하기 쉽기 때문이다. 역시 화폐 발행을 계획하고 있는 광주나누리의 김인철 책임간사는 “통화를 발행하는 경우 거래가 단기적으로 활성화될 수 있지만 자칫 회원들이 많이 소유하려고 욕심을 부리거나 하여 관계 개선을 목적으로 한 지역통화운동의 취지에서 벗어날 우려가 있다”고 말했다.


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호텔 등록 번호 - 0310K012A0113100


지난 7월 19일, 한국장애인단체총연합회(장총련)에서 서울시 장애인콜택시의 운영개선과 운영주체의 변경 요구에 대한 성명에 대하여 전국장애인차별철폐연대(전장연)에서는 서울시는 장애인콜택시를 증차하고 공영체제를 강화하고 서비스를 개선하라는 요구와 함께 운영주체를 당사자로 바꿔야 한다는 장총련의 주장은 당사자주의를 가장한 이권개입이며 장애인콜택시를 이전투구의 대상으로 삼는 것이며, 이를 저지하는 데에 투쟁할 것이라고 했다.
그리고 2001년 오이도역 사건부터 이동권투쟁이 시작되었으며, 그 투쟁의 성과가 장애인콜택시라고 하였다. 먼저 장애인의 역사는 전장연이 홀로 쓰고 있는 것이 아니다. 물론 전장연의 노고와 기여도는 높이 인정한다. 그러나 이동권의 시작을 자신들의 역사에서부터로 보는 것은 곤란하다. 또한 그 성과물이 장애인콜택시라는 결론도 곤란하다. 물론 전장연의 장애인 이동권확보를 위한 증차나 서비스 개선 요구나 전장연의 이동권에 대한 기여는 부정하지 않는다. 그러나 일부의 기여를 결과물로 보는 것은 영웅주의나 포플리즘으로 전락할 위험성이 있다. 전장연의 주장에 장총련은 같은 목소리를 낼 수 있으나, 자신들의 전유물같은 표현은 해결사 같은 표현이라 거슬린다.
현재 전국에 장애인 단체들이 운영하는 콜택시들은 그럼 이권개입을 하고 있는 것인가! 장애인콜택시 사업은 이권사업인가? 전국의 각종 복지 서비스를 제공하는 기관들은 모두 이권사업을 하고 있는 것인가! 장총련이 장애인콜택시 사업의 운영에 관심이 있어서도 아니고, 장애인의 감수성을 제대로 반영하자는 의미에 주체의 변경을 하자는 것이며 이제 서비스의 개선 요구로서는 도저히 해결될 수 없는 지경에 이르렀으며, 개선의 기다림에 지쳐서 현재의 운영주체에 대하여는 아무것도 기대하기 어렵고, 더 이상 미련을 가지지 말고 서비스 개선이 아니라 운영개선을 하자는 것이다. 이러한 갈급한 주장에 대하여 왜 전장연이 민감한지, 특히 전장연이 운영주체의 변경주장에 대하여 투쟁까지 할 대상인지 진정 이해할 수 없다. 잘못하면 당연히 바꾸는 것이다. 도저히 실망스럽고 개진의 여지가 없으면 고치는 것이 당연하다.
특히 운전자의 노동권과 처우개선이 서비스 질을 높인다는 주장은 틀린 말이 아니다. 그러나 반드시 비례관계에 있는 것도 아니다. 서울시가 장애인 이동권보다 운전자 월급제 시행이나 운전자의 의견에 더 집중하고 있는 것이 사실인데 그러한 지적에 민감하게 반응하는 것은 전장연이 노조 단체들과 사회운동단체로서 동지성이 강하기 때문인지도 모르겠다. 필요에 의하여 노동자인 운전자들과 연대를 하고 공조를 할 수도 있겠으나 대변을 할 필요까지 있는지 모르겠다.
서울시시설관리공단은 이름 그대로 시설을 운영하는 곳이다. 그렇다면 장애인 콜택시는 장애인 서비스가 아니라 시설인가. 서비스보다는 차량이라는 시설의 관리에 중심이 실려 있다. 그리고 서울시 관리공단의 운영 역시 서울시의 위탁사업이다. 그러므로 위탁을 받은 이상 운영의 권한은 서울시시설관리공단에 있다. 장애인들이 이동권의 문제에 불편을 겪으면서 그 많은 주장과 요구와 호소를 무시하고 있음에도 공영이기 때문에 건재한 것이고, 봉사가 아니라 권력으로 서비스를 주는 자로 군림하고 있는 것이다. 시설관리공단은 개선의지도 운영 자격도 없는 것이다. 특히 장애인에 대한 태도나 자질부터가 의심된다. 장총련은 2년 전 공단의 체질개선을 요구하였고 기한을 주고 기다렸었다. 이제 장애인 이동권 확보를 위하여 운영주체를 교체하도록 투쟁할 때이다.


다음달 15일 광역버스 9709번 노선 폐지를 앞두고 관련 지자체인 고양시와 파주시가 대책 협의에 난항을 겪고 있다. 파주시가 경기도의 중재안을 잇따라 거부하면서 사태는 장기화될 조짐이다.22일 고양시 등에 따르면 서울시는 지난해 12월 12일 노선조정심의위원회를 열고 서울운수가 파주시 맥금동에서 출발해 고양시 관산동, 삼송동을 거쳐 서울역까지 운행하는 9709번 광역버스를 폐선하기로 했다.이에 고양시와 파주시는 경기도의 중재 아래 지난 9일과 17일 두 차례 대책회의를 추진했으나, 노선 운행방법에 대한 이견을 전혀 좁히지 못한 상
[설 전통시장 나들이] 설 대목장 ‘인심은 덤’… 바쁘지만 즐거워요
민족 최대의 명절 설이 가까워지면서 온 가족과 함께 나눌 음식을 준비하려는 이들의 발걸음이 바쁘다. 가격조사 전문기관인 한국물가정보가 4인 가족 기준 설 차례상 비용을 조사한 결과 전통시장은 21만9천700원, 대형마트는 30만4천110원이 들것으로 조사돼 전통시장에서 설 장보기 비용이 대형마트보다 38.4%% 저렴한 것으로 나타났다.특히, 정부와 지자체들은 소비자들이 명절 기간 동안 전통시장을 편하고 알뜰하게 이용할 수 있도록 다양한 정책과 편의를 제공하고 있다. 명절을 앞두고 장보기가 고민이라면 저렴한 가격뿐만 아니라 설 분위기
소비자·유통 | 김태희 기자 | 2020-01-23
수원지검 ‘檢 좌천인사’ 추미애 고발사건 수사


공룡을 멸종시킨 소행성이 사상 최대의 용암류를 일으켰을까? – 아주 옛날에는 사람이 안 살았다는데
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(2015년 4월 30일 Science Daily 기사 번역)
정보출처: 캘리포니아 대학 버클리 분교
뜨거운 맨틀 플룸의 “머리” 부분이 인도판 아래에 팬케이크처럼 퍼져 있는 모습. 리차즈와 동료들의 이론에 의하면 이 플룸 머리 부분에 존재하고 있던 마그마가 칙술룹에 떨어진 소행성 충돌로 일어난 강력한 지진의 여파로 재기동되어 데칸 고원의 범람현무암 분출로 이어졌다고 한다. Credit: Mark Richards et al, UC Berkeley
캘리포니아 대학 버클리 분교의 지구물리학자들로 구성된 연구팀에 따르면 6600만년 전 멕시코의 바다에 떨어져 공룡을 멸종시킨 소행성은 마치 타종하듯이 지구를 때려서 지구 곳곳의 화산 분출을 유발하여 황폐화를 가속시켰을 수 있다고 한다.
연구팀은 특히 데칸 트랩이라고 알려진 인도에서 일어난 대규모 용암 분출이 이로 인한 것일 수 있다고 주장했다. 이것으로 데칸 트랩의 용암 분출과 소행성 충돌의 시점이 “설명하기 힘들만큼 가까운 시기”에 일어난 이유를 설명할 수 있을지도 모른다. 이 두 가지 사건이 거의 동시에 일어났다는 사실 때문에 과학자들은 소행성이 백악기 말기의 대량 멸종을 일으킨 유일한 원인이라는 이론에 의구심을 품어왔다.
“지난 10억년 간 일어났던 것들 중 가장 큰 충돌의 시점과 데칸 고원에서 대규모 용암 분출이 있었던 시점이 왜 10만년 정도밖에 차이나지 않는지를 설명하려고 한다면… 이런 일이 우연히 일어날 확률은 무시할 만큼 작습니다.” 연구팀을 이끌었던 UC 버클리 지구행성과학과 교수 마크 리차즈의 말이다. “우연이라고 믿기는 상당히 힘들죠.”
리차즈와 그의 동료들은 4월 30일자 미국지질학회보 (The Geological Society of America Bulletin) 에 실린 논문에서 소행성 충돌이 데칸 고원의 용암 범람을 재활성화시켰다는 이론에 대한 증거들을 나열하고 있다.
데칸 고원의 용암 범람은 소행성 충돌이 일어나기 전에 시작되었지만 충돌로 재활성화된 이후 수십만년 동안 계속해서 범람하며 엄청난 양의 이산화탄소와 기타 독성이 있고 기후를 변화시킬 수 있는 기체들을 대기권으로 뿜어냈을 것이다. 하지만 공룡의 시대가 끝나는 것과 동시에 지구에 살던 대부분의 생명체가 죽어간 사건에 이것이 큰 영향을 끼쳤는지는 여전히 불확실하다고 리차즈는 말한다.
“소행성 충돌과 데칸 고원의 용암 분출은 그럴 듯한 이야기고 사실일 가능성도 높습니다. 하지만 공룡과 유공충들이 정말로 무엇때문에 죽었는지를 아직은 완전히 이해시켜주지 못합니다.” 리차즈의 말이다. 리차즈가 언급한 작은 해양생물인 유공충의 상당수는 백악기와 팔레오기의 경계, 소위 K-Pg 경계부에서 갑작스럽게 화석기록에서 사라져 버린다. 땅 위를 지배했던 공룡이 사라짐으로 인해 인간을 포함하는 포유류의 시대가 열렸다고 일반적으로 보고 있다.
리차즈는 그의 이론이 이전의 이론, 그러니까 소행성 충돌이 지구를 돌아 바로 반대편, 즉 대척지에 위치하고 있는 데칸 트랩의 분출을 직접적으로 일으켰다고 보는 이론과는 다르다고 강조한다. “대척지 이론”은 멕시코의 유카탄 반도에서 발견된 칙술룹 충돌구가 데칸 트랩의 대척지에서 5000 km 정도 떨어져 있다는 것이 알려지자 시들해졌다.
범람현무암
리차즈는 1989년에 “플룸 머리(plume heads)” 이라고 불리는 뜨거운 암석 기둥이 2천만년에서 3천만년 간격으로 지구의 맨틀에서 솟아올라 데칸 트랩과 같은 거대한 용암류, 즉 범람현무암을 만들어낸다는 제안을 했다.
“버클리의 폴 렌 그룹이 몇 년 전 대서양 중앙 마그마 지역이 2억년 전 트라이아스기-쥐라기 경계에서의 대량멸종과 연관되어 있고, 시베리아 트랩이 2억5천만년 전의 페름기말 멸종과 연관되어 있다는 것을 보였습니다. 그리고 지금은 중국에서 있었던 에메이샨 트랩이라고 불리는 대형 화산 폭발이 2억6천만년 전 과달루페절 말기의 멸종과 관련되어있다는 것을 알고 있죠.” 리차즈의 말이다. “그리고 6600만년 전에 일어난 데칸 지방의 화산 분출 – 지구상에서 가장 큰 용암류를 포함하는 – 이 백악기-팔레오기 멸종과 같은 시기에 일어났습니다. 백악기-팔레오기 경계에서 무슨 일이 있었을까요?”
리차즈는 여러 분야의 전문가들과 팀을 이루어 소행성 충돌이 데칸 고원의 용암 분출을 일으켰다는 급진적인 생각의 문제점을 찾아내기 위해 노력했으나 오히려 자신의 이론을 지지하는 증거들이 제시되었다. UC 버클리 지구행성과학과 교수이자 버클리 지사학센터의 책임자인 렌 (Renne)은 2년 전에 소행성 충돌과 대량멸종의 연대를 다시 측정하여 두 사건이 사실상 동시에 일어났다는 것을 알아냈다. 또 와이 서브그룹 플로우 (Wai subgroup flow) 라고 불리는, 데칸 고원에서 일어난 최대의 분출 사건과 약 10만년 정도 밖에 차이나지 않는다는 것을 알아냈다. 와이 서브그룹 플로는 현재 인도 아대륙의 뭄바이에서 콜카타까지 이어지는 용얌의 약 70% 정도를 만들어낸 분출이다.
같은 학과의 교수인 마이클 망가는 지난 10년간 대형 지진 – 2011 년에 일본의 토호쿠에서 일어난 진도 9.0 짜리 지진과 비슷한 것들 – 이 가까이 있는 화산의 분출을 유발할 수 있다는 것을 보였다. 리차즈는 칙술룹 충돌구를 만들어낸 소행성은 지구상의 어디에서든 진도 9 혹은 그 이상의 지진을 만들어 내 데칸 고원의 범람 현무암 및 중앙해령을 비롯한 곳곳의 화산 분출을 충분히 이끌어 낼 수 있었으리라는 계산결과를 얻어냈다.
소행성 충돌이 충돌구에서 멀리 떨어진 곳에 있는 암석들을 녹일 수 있었으리라고는 생각하기 힘들지만 시스템에 이미 마그마가 존재하고 있고 약간의 추가에너지만 필요한 상태였다면 소행성충돌이 대규모 분출을 만들어낼 수 있었을 겁니다.
“비슷한 예로 소행성 충돌 이전의 데칸 용암은 충돌 이후의 용암과 화학적으로 다릅니다. 충돌 이후의 용암은 더 빠른 속도로 표면을 향해 부상했고, 빠르게 부상한 용암이 흘러나가면서 만들어진 암맥의 패턴을 보면 충돌 이후에 만들어진 패턴의 방향이 더 무작위적으로 나타나고 있습니다.”
“분출 양상, 용암의 부피 및 조성 등에서 소행성 충돌 이전과 이후가 매우 다릅니다.” 렌의 말이다. “결국은 ‘이런 불연속성이 소행성 충돌과 동시에 일어난 것인가?’ 하는 질문을 던질 수 밖에 없습니다.”
깨어난 화산활동
리차즈와 렌, 그리고 대학원생인 커트니 스프레인은 데칸 고원의 화산학 전문가인 스티븐 셀프와 로익 반더크루이센과 함께 2014년 4월에 인도를 방문해 연대측정에 사용할 용암 시료를 채취하고는 거대한 와이 서브그룹 플로우가 시작되는 부분의 표면, 즉 테라스가 상당히 많이 풍화되어 있다는 것을 알아차렸다. 지질학적으로 보자면 이 풍화된 테라스는 칙술룹 충돌이 있기 전에 데칸 화산활동이 잠잠했던 시기를 나타내는 증거로 생각된다. 사람들이 미처 알아차리지 못했던 것 같은데, 이 테라스들은 가츠 산의 서부지역에 해당하는데, 가츠 산의 이름은 힌디어로 계단을 의미한다.
“이건 기존에 있던 거대한 화산계(volcanic system)으로 아마 수백만년 동안 그 자리에 머물러 있었을 겁니다. 그러던 차에 소행성 충돌이 이 계를 뒤흔들어 엄청난 양의 마그마가 짧은 시간 동안 이동하게 된 거죠.” 리차즈의 말이다. “이 이론의 아름다운 점이라면 쉽게 검증이 가능하다는 겁니다. 왜냐하면 이 이론은 소행성 충돌이 있고 멸종 사건이 시작된 후 10만년 이내 정도에 대규모 분출이 있어야 한다고 예측해주고 있기 때문이죠. 10만년은 마그마가 표면에 도달하는 데까지 걸리는 대략적인 시간입니다.
Mark A. Richards, Walter Alvarez, Stephen Self, Leif Karlstrom, Paul R. Renne, Michael Manga, Courtney J. Sprain, Jan Smit, Loyc Vanderkluysen, and Sally A. Gibson. Triggering of the largest Deccan eruptions by the Chicxulub impact. Geological Society of America Bulletin, April 30, 2015 DOI: 10.1130/B31167.1
‹ 파나마에서 발견된 보기 드문 고래 화석이 향유고래의 진화를 좀 더 명확하게 밝혀주다
독특한 어류 화석이 경골어류의 진화에 새로운 실마리를 던져주다 ›
태그:대량멸종, 데칸 트랩, 백악기-팔레오기 대멸종, 화산


근로자가 업무상 재해로 휴업한 기간은 장단(長短)을 불문하고 소정근로일수와 출근일수에 모두 포함시켜 출근율을 계산하여야 한다. 설령 그 기간이 1년 전체에 걸치거나 소정근로일 수 전부를 차지한다고 하더라도, 이와 달리 볼 아무런 근거나 이유가 없다. … 근로자가 업무상 재해 등의 사정으로 말미암아 연차휴가를 사용할 해당연도에 전혀 출근하지 못한 경우라 하더라도, 이미 부여받은 연차휴가를 사용하지 않은데 따른 연차휴가수당은 청구할 수 있다. 이러한 연차휴가수당의 청구를 제한하는 내용의 단체협약이나 취업규칙은 근로기준법에서 정하는 기준에 미치지 못하는 근로조건을 정한 것으로서, 효력이 없다고 보아야 한다.
(1) 사용자는 1년간 80퍼센트 이상 출근한 근로자에게 15일의 유급휴가를 주어야 하며, 근로자가 이 연차휴가를 1년간 행사하지 아니하면 소멸된다(｢근로기준법｣ 제60조, 이하 ‘근기법’). 1년 내내 출근하지 않았다면 80퍼센트 이상 출근한 것이 아니므로 연차휴가가 발생하지 않겠지만, 업무상 재해로 요양하기 위해 1년 내내 휴업한 경우도 연차휴가가 발생하지 않는가? 또한 연차휴가가 발생하였지만 연차휴가를 사용할 수 있는 1년 동안 내내 출근하지 않았다면 연차휴가는 부인되고 사용하지 않은 일수로 보상할 필요가 없는가? 이러한 의문에 대해 대법원이 판례 법리를 명확히 하였다는 점에서 대상판결은 의의가 있다.
첫째, 대상판결은 1년 내내 업무상 재해로 요양 휴업한 경우도 연차휴가가 발생한다고 판시한다.
근기법상 연차휴가는 1년간 80% 이상 출근한 근로자에게 부여된다. 이 경우 근로자가 1년간 80% 이상 출근하였는지 여부는, 1년간의 총 역일(曆日)에서 법령․단체협약․취업규칙 등에 의하여 근로의무가 없는 것으로 정해진 날을 뺀 일수(이하 ‘소정근로일수’) 중 근로자가 현실적으로 근로를 제공한 출근일수의 비율, 즉 출근율을 기준으로 판단하여야 한다(대법원 2013.12. 26. 선고 2011다4629 판결 등 참조).
한편 근기법 제60조 제6항 제1호는 위와 같이 출근율을 계산할 때 근로자가 업무상 재해로 휴업한 기간은 출근한 것으로 간주하도록 규정하고 있다. 이는 근로자가 업무상 재해 때문에 근로를 제공할 수 없었음에도 업무상 재해가 없었을 경우보다 적은 연차휴가를 부여받는 불이익을 방지하려는 데에 그 취지가 있다. 그러므로 대상판결은 “근로자가 업무상 재해로 휴업한 기간은 장단(長短)을 불문하고 소정근로일수와 출근일수에 모두 포함시켜 출근율을 계산하여야 한다. 설령 그 기간이 1년 전체에 걸치거나 소정근로일수 전부를 차지한다고 하더라도, 이와 달리 볼 아무런 근거나 이유가 없다.”고 판시한다.
이 사건에서 근로자는 2000년 12월경부터 2012년 7월경까지 업무상 재해로 전혀 출근하지 못했다. 단체협약이나 취업규칙에서는 ‘근로자가 1년 전체 기간을 출근하지 않을 경우 연차휴가를 부여하지 않거나 연차휴가수당을 지급하지 않는다’는 내용의 규정을 두고 있었다. 근로자가 업무상 재해로 휴업한 기간이 1년 전체일지라도 근기법상 위 규정대로 출근율을 계산하여야 한다. 그 경우 2008년부터 2010년까지의 기간 동안 매년 출근율을 충족하게 된다.
둘째, 대상판결은 1년 내내 출근하지 않았더라도 이미 부여받은 연차휴가를 사용하지 않은데 따른 연차휴가수당은 청구할 수 있다고 판시한다.
판례는 근로자가 연차휴가에 관한 권리를 취득한 후 1년 이내에 연차휴가를 사용하지 아니하거나 1년이 지나기 전에 퇴직하는 등의 사유로 인하여 더 이상 연차휴가를 사용하지 못하게 될 경우에는 사용자에게 그 연차휴가일수에 상응하는 임금인 연차휴가수당을 청구할 수 있다고 본다(대법원 2000.12.22. 선고 99다10806 판결, 대법원 2005.5.27. 선고 2003다48549, 48556 판결 등 참조).
한편 연차휴가를 사용할 권리 혹은 연차휴가수당 청구권은 근로자가 전년도에 출근율을 충족하면서 근로를 제공하면 당연히 발생하는 것으로서, 연차휴가를 사용할 해당연도가 아니라 그 전년도 1년간의 근로에 대한 대가에 해당한다(대법원 2011.10.13. 선고 2009다86246 판결, 대법원 2014.3.13. 선고 2011다95519 판결 등 참조).
따라서 대상판결은 “근로자가 업무상 재해 등의 사정으로 말미암아 연차휴가를 사용할 해당연도에 전혀 출근하지 못한 경우라 하더라도, 이미 부여받은 연차휴가를 사용하지 않은 데 따른 연차휴가수당은 청구할 수 있다.”고 판시한다.
이 사건에서 연차휴가를 사용할 수 있게 된 2009년부터 2011년까지의 기간 중에 근로자가 전혀 출근하지 않았다고 하여 연차휴가수당을 청구할 수 없게 되는 것도 아니다. 대상판결은 “이러한 연차휴가수당의 청구를 제한하는 내용의 단체협약이나 취업규칙은 근로기준법에서 정하는 기준에 미치지 못하는 근로조건을 정한 것으로서, 효력이 없다.”고 판시한다.
연차휴가에 관한 근기법상 규정은 취업규칙이나 단체협약으로도 위반할 수 없는 강행규정이라는 점을 존중한 판결이다.
(2) 현재의 근기법상의 규정과 판례 법리는 연차휴가를 전년도의 근로제공에 대한 보상으로 이해한다. 연차휴가를 사용하지 않았다면 연차휴가수당으로라도 보상하여야 한다고 이해한다. 대상판결도 그러한 입장에 충실하다.
한편 현행 연차휴가 제도를 당해 연도의 휴식을 보장하는 관점에서 개선하여야 한다는 주장이 주목된다. 구체적으로는 ①현행 출근율 요건은 삭제하고 6개월의 근속기간 경과를 요건으로 기본적인 연차휴가를 부여하고(6개월 근속 미만의 근로자에게는 비례적으로 휴가일을 부여), ②연차휴가는 근로자의 청구(시기지정)가 있을 때 부여하는 것이 아니라 사용자가 의무적으로 부여하며, ③당해 연도에 사용하지 않은 연차휴가에 대한 금전보상은 원칙적으로 금지한다. 연차휴가일수를 모두 사용하게 되면 휴식의 보장은 물론 실근로시간 단축에도 도움이 될 것이다.


대불 산단은 중국의 주요 항구인 상해, 청도 등과 최단거리에 있을 뿐 아니라 서남해안 지역의 최남단에 위치하고 있어 중국대륙 및 동남아시아 태평양으로의 진출을 위한 교두보로서 무한한 잠재력을 지니고 있다. 이 같은 최적의 입지조건과 광역 인프라를 바탕으로 서남권 개발 촉진을 통한 국토 균형 발전을 도모하고, 중국 및 동남아 시장진출을 위한 전진기지건설을 목적으로 1989년부터 1997년까지 조성되었다.
2. 영암군 지역 경제과의 업무 및 정책 지원현황은?
대불 산업 단지는 우리군에 위치해있지만 실질적인 업체들의 입주와 계약, 승인은 ‘산업단지관리공단’에서 하고 있다.
현재 대불 산단 내에는 공원 9개소 113만㎡, 도로 총 68㎞, 녹지 17개소, 교량 17개, 그 밖에 배수로와 가로수 등의 시설이 있다. 우리 군에서는 97년 산업 단지 조성 이후로 10년의 세월 동안 낙후, 노후화된 이 같은 시설들의 개, 보수와 신설 등의 사업에 주력하고 있는 상황이다.
정책적인 사업으로는 중소기업 육성 자금과 관련해서 필요한 업체들에게 2억씩 이차보전(利差保全)해주는 것이 있다. 즉, 중소 기업에 대해서 업체가 금융기관에서 자금 지원 받았을 경우 그 차액을 연 2.5%정도 우리 군에서 지원하는 것이다. 향후에도 우리군에서는 계속적으로 직접적이고 실질적인 지원을 위해서 2012년까지 중소기업 육성기금을 50억 정도 조성할 목표에 있으며 그 전까지는 계속해서 차액 보증에 힘쓸 예정이다.
3. 대불 산단 형성으로 인한 영암군의 발전 전망은?
처음 대불 산단이 형성 되었을 때에는 석유, 화학, 자동차 분야의 대기업을 유치하기 위해 대규모로 산업 단지 조성이 시행됐었다. 그런데 실제로는 당초 계획대로 입주가 되지 않았고 ‘미분양 국가 산업 단지’의 대명사처럼 비춰졌었던 것이 사실이다. 따라서 정부에서 중소 기업 유치를 위한 ‘중소기업 특별지원 지역’, ‘외국인 투자 촉진 지역’, ‘자유 무역 지역’ 등을 지정해서 재산세 및 취득세 등 각종 세제 혜택을 통한 유인책을 썼고, 조선경기의 호황과 더불어 현대 삼호 조선이 2003년부터 정상화되면서 조선 산업, 조선 기자재 산업으로의 급격한 방향 선회가 이루어지게 된 것이다. 이에 블록 업체와 중, 소형 조선소의 유입이 급격화 되면서 현재는 100%분양에 70%이상의 가동률을 보일 정도로 발전하였고 새로운 조선 산업 단지로서 급부상하고 있다.
우리 군 내에서도 대불 산단 조성으로 인한 14만 정도의 유발 인구를 예상했었고, 그에 따른 지역 발전에 대한 상당한 기대감을 가지고 있었던 것이 사실이지만 당초의 계획과는 다른 방향의 사업 전환과 노동집약적인 것에서 탈피한 자동화 방식의 시스템, 지리적으로 더 가까운 인근 목포시로의 인구 유입이 많다 보니 실질적인 발전은 다소 적지 않았나 생각된다. 하지만 앞으로 대불 산단의 새로운 조선 산업 메카로서 발전이 가속화 된다면 보다 많은 기능 인력의 양성과 유입, 정부의 적극적인 지원을 통한 새로운 지역 경제 발전이 이루어 질것으로 기대하고 있다.
4. 영암군 지역 경제과에서 향후 계획하고 있는 사업 및 비전?
현재 100% 분양이 완료된 상태에서 추가 공장부지 필요성에 대한 요구가 대두되고는 있지만 실질적으로 우리 군의 여력이 부족한 것이 사실이다. 따라서 이 부분에 관해 실수요자가 조성을 하면 행정적인 부분에서의 지원을 약속하고 있다. 지금 당장 추진되고 있지는 않지만 대불 산단 주변 지역을 중심으로 내년 상반기 정도에 추가 단지 조성에 대한 협의가 진행되고 있고, 조금씩 접촉하고 있는 상황이다.
또한 언론을 통해서도 계속 보도된 바 있는 도로, 교량의 하중 문제에 대해서도 현재 예산을 43억 정도 확보한 상태로 지식 경제부와 국토 해양부의 예산 지원도 이어지고 있다.
대불 산단은 다른 국가 산업단지와는 차별화 되어있다고 본다. 또한 현재 조선 관련 업체가 70퍼센트 이상을 차지하고 있고 입지 조건이나 대불항 등의 여건도 마련되어 있는 상태로 향후 발전 가능성이 무한하다고 본다. 욕심을 부리자면 좀 더 부가가치를 높일 수 있는 산단이 될 수 있는 여건 조성과 이를 통한 보다 실질적인 지역발전의 도모이다. 이를 위해서는 조선 산업의 활황 이후를 내다보고 업종의 다변화, 고부가가치 조선 기자재 분야에 좀 더 큰 시야를 가지는 것이 필요할 것으로 생각한다.
5. 정부 및 대불 산단 입주 단체에 바라는 점이 있다면?
전국에서 국가 산업 단지를 관리하는 군 단위 지자체는 우리 밖에 없다. 그만큼 다른 시 단위 지자체에 비해 열악한 환경 속에서 대불 산단이 관리 되고 있는 것이다.


최근 대구 신세계 오픈 이후에 신세계 센텀시티와 대구 신세계를 두고 병림픽 자존심 싸움이 꽤 많이 언급되는 것을 볼 수 있습니다. 둘 다 규모가 국내 1, 2위에 달하는 초대형 백화점인데다가 각각 영남권의 대표적인 대도시인 부산과 대구에 위치한 만큼 더더욱 치열해지는 모양새인데요, 특히 대구 신세계가 처음 기획되던 당시 신세계 센텀시티보다 클 것이라는 지역 언론사들이 호들갑이나 오픈 이후에도 '신세계 센텀시티에 육박한다' 등 애매한 표현들이 논쟁을 더욱 격화시키는 경우가 많았습니다.
신세계 센텀시티의 완승
백화점 본관 연면적/매장면적: 29만 3905㎡/14만 762㎡
전체 연면적/ 매장면적: 41만 7304㎡/19만 8462㎡
대구 신세계
백화점 본관 연면적/매장면적: 27만 6000㎡/9만 5000㎡
전체 연면적/매장면적: 33만 800만㎡/10만 3000㎡
결론부터 이야기 하자면 당연히 세계 최대 규모로 기네스북 인증까지 받은 신세계 센텀시티가 더 큽니다. 은근히 널리 통용되는(?) 오해 중 하나가 '신세계 센텀시티는 신관 센텀시티몰을 포함하였을 때 대구 신세계보다 크고, 본관으로만 따지면 대구 신세계가 더 크다'라는 말이 도는데 이는 잘못된 말입니다. 신세계 센텀시티의 백화점의 본관 매장면적은 오픈 당시 기준으로 12만 6447㎡로 대구 신세계의 총 매장면적 10만 3000㎡보다 더 크고, 또 대구 신세계 역시 단일 건물이 아닌 백화점 본관과 박차장 부분의 매장(파미에파크)가 각각 9.5만㎡, 0.8만㎡로 나누어져 있습니다. 즉 신세계 센텀시티 본관으로만 따져도 매장 규모가 더 크고, 대구 신세계의 매장 면적도 단일 건물이 아닌 두 건물로 나눠진 개념이라는 것을 고려, 본관만을 면밀하게 따진자면 차이는 더욱 커집니다.(심지어 대구 신세계백화점 본관과 파이에타운은 국내 최장 길이의 스카이 브릿지가 설치될 정도로, 신세계 센텀시티 - 센텀시티몰 사이 보다 훨씬 거리가 떨어져 있습니다.) 연면적의 경우 신세계 센텀시티 본관이 29만 3905㎡, 대구 신세계 전체가 33만 800만㎡로 얼핏 보면 대구 신세계가 더 커 보이지만 역시 본관은 27.6만㎡, 박차장 건물에 위치한 파미에타운이 6.2만㎡로 나누어져 있습니다. 여기에 대구 신세계는 백화점 단독 건물이 아닌 동대구 복합환승센터에 위치한 매장인 만큼 연면적 전체를 백화점 연면적으로 보기에는 무리가 있고요.(특히 파미에타운 건물은 박차장이어서 백화점 매장이 차지는 비중은 적고 대부분은 주차장과 부대시설로 운영되고 있습니다.) 여기에 신세계 센텀시티가 작년에 오픈한 신관 신세계 센텀시티몰을 포함하게 되면 총 연면적 41만 7304㎡, 영업면적 19만 8462㎡로 사실상 비교가 무의미한 수준으로 격차가 벌어집니다.
또 다른 오해로는 신세계 센텀시티 오픈 당시에 총 영업면적 12만 6447㎡ 중 순수한 백화점, 쇼핑시설 영업면적이 8만 3042㎡였다는 기사를 근거로 대구 신세계 센텀시티보다 크다고 본다는 주장이 나오곤 합니다. 그러나 이 역시 설득력이 떨어지는 주장입니다. 일단 제외되는 부분이 아이스링크(2810㎡), 대형서점 교보문고(3240㎡), 스파랜드(7934㎡), CGV 1만 7190㎡ 등 4만 3405㎡가량에 해당하는 핵심 테넌트 공간입니다. 그런데 테넌트 공간이 매장면적이 포함된 것은 대구 신세계도 마찬가지이고(영화관 메가박스, 아쿠아리움, 반디앤루니스와 트램폴린 파크 등. 여기에 대구 신세계는 본관에 이마트 계열에 전문매장인 일레트로마트도 포함), 여기에 지하 1,2층 매장 확장으로 신세계 센텀시티몰 오픈 직전에 매장면적이 14만 762㎡까지 본관 매장 규모가 증가, 즉 오픈 때와 비교하면 1만 4315㎡가량이 확장되었습니다. 이 매장들은 전부 백화점, 쇼핑 매장 공간이고요. 여기에 교보문고 위치하였던 3240㎡ 부분이 남성관 매장으로 변환되어 실질적인 백화점 매장 공간으로 들어가 현재 신세계 센텀시티의 백화점, 쇼핑 공간은 10만 597㎡가 되는데 이는 아쿠아리움, 메가박스, 일레트로마트 등이 모두 포함된 대구 신세계의 본관의 매장면적보다 크고 반디앤루니스, 트램볼린파크까지 포함된 대구 신세계 전체의 영업면적 10만 3000㎡과 엇비슷한 수준입니다. 그리고 둘 다 대형 복합쇼핑몰과 백화점이 결합된 형태의 매장이라는 것을 감안하면 애당초 이런 비교가 무의미했고요.
2. 집객력
대구의 관문을 앞세운 대구 신세계 승
신세계 센텀시티 방문객: 204만(한달)/ 470만/(100일)
대구 신세계 방문객: 500만(한달)/ 1000만/(100일)
집객력에서는 대구 신세계가 신세계 센텀시티를 훨씬 앞서는 모습을 보여주고 있습니다. 신세계백화점 대구점은 대구의 관문이라 할 수 있는 동대구역, 동대구 복합환승센터에 들어선 만큼 대구 지역에서 이용할 수 있는 웬만한 교통수단이 다 지나는, 대구는 물론 경북의 교통의 거점에 위치한 만큼 집객력에서는 아마 국내 최고 수준을 자랑하고 있는데요, 오픈 1달여 만에 방문객 500만을 달성하고 100일 만에 총 방문객 수 1000만 명을 달성하는 어마어마한 저력을 보여주기도 하였습니다. 이는 신세계 센텀시티가 오픈 한 달 간 204만, 100일 470만 명 기록에 두 배를 훨씬 넘는 수치인데요, 물론 철도역과 복합환승센터를 배후 시설로 두고 대구 지하철 1호선을 비롯하여 거의 모든 대구의 버스 노선이 위치한 교통의 요지 중에 요지에 있는 대구 신세계와 자가용, 버스 및 지하철 이외에는 딱히 별다른 교통수단이 없는 신도심 상권에 위치한 신세계 센텀시티와 수치상으로 단순 비교를 하기는 힘듭니다. 하지만 이러한 교통 시설 기반의 집객력이 대구 신세계의 가장 강력한 강점인 만큼 무시할 수 없는 요소이죠.
3. 매출
신세계 센텀시티의 판정승
신세계 센텀시티: 연매출 1조원
대구 신세계: 연매출 6685억원
매출면에서는 신세계 센텀시티가 우위를 점하고 있습니다. 신세계 센텀시티는 지난해 전국 4번째로 백화점 연 매출 1조 클럽에 가입하였는데요, 이는 2009년 신세계 센텀시티 오픈 이후 7년 만에 달성한 기록으로 기존 1조 클럽 가입 최단 기록인 강남 신세계(10년)를 앞서고, 부산은 물론 지방에서는 최초로 연 매출 1조를 달성한 백화점 매장이라는 굵직한 기록을 세웠습니다. 대구 신세계의 경우 연 매출 6천억 원을 목표로 하고 있는데요, (논란이 있었지만) 오픈 매출 100억 원을 기록하는 등 엄청난 매출 기록을 자랑하며, 높은 집객력을 보인 만큼 앞으로의 성장이 기대되고 있지만 아직은 신세계 센텀시티의 벽을 넘기에는 부족해 보입니다. 우선 대구 신세계의 오픈 한 달 주중 평균 매출은 16억, 주말 평균 매출은 40억 원을 기록하고 있는데요, 이는 신세계 센텀시티의 오픈 한 달 주중 평균 매출 14억, 주말 평균 매출 32억 보다 높은 수치이지만 물가 상승률을 고려한다면 월등하다고 보기는 힘듭니다. 거기에 대구 신세계의 방문객 수가 신세계 센텀시티에 2배 이상에 달했음을 고려한다면 오히려 객단가가 낮다는 것이 드러나는 대목이죠. 이는 대구 신세계와 같이 대중교통 시설과 함께 들어선 형태의 백화점 매장의 경우 뚜렷한 소비 목적을 가진 고객뿐만 아니라 구경하러 방문하거나, 대중교통 시설 이용을 위해 동선상으로 방문하는 경우가 적잖기 때문.


파자마5는 SKT의 모바일 소셜 네트워크 서비스로 자주 연락하는 지인 4인을 등록해서 나를 포함한 총 5인이 항상 연결되어 서로의 기분과 상태를 실시간으로 공유할 수 있는 서비스입니다. 이 서비스는 원래 WIPI 기반으로 제공되는 VM(어플)인데, T*옴니아에는 윈도우 모바일 기반의 어플로 제공됩니다.
넓은 T*옴니아의 스크린 속에서 펼쳐진 파자마5는 꽤 쏠쏠한 즐거움을 줍니다. 특히 초등학생에게는 또래문화를 즐기는데 이만한 것이 없습니다. 2008년 8월부터 서비스한 파자마5는 기존의 VM보다 인기리에 학생들에게 인기를 얻어가고 있는 것으로 보입니다.
특히, 파자마5에는 M메신저와 Q메시지가 제공되는데 M메신저는 모바일 메신저로 네이트온 등과 연계되어 실시간 채팅과 그룹채팅을 지원합니다. 또한, Q메시지는 감성적으로 메시지를 진동과 함께 전달할 수 있어 새로운 방식의 커뮤니케이션을 지향하고 있습니다.
파자마5는 무료로 월 30회 내 상태를 변경할 수 있도록 하고 있습니다. T*옴니아가 아니더라도 기존 휴대폰에서 사용 가능하니 한 번 체험 해보시기 바랍니다.
파자마5는 자주 연락하는 지인을 자동으로 추천해서 나를 중심으로 4인을 등록해줍니다. 물론 직접 원하는 상대를 선택할 수 있죠. 다른 4인도 모두 파자마5를 설치해서 실행해야만 서로의 상태를 확인하며 파자마5의 제기능을 제대로 사용할 수 있습니다. 등록된 4인을 클릭해서 메일, SMS, 전화, Q메시지 혹은 모바일 메신저를 바로 실행해서 컨택할 수 있습니다. 물론 화면에 각자가 자신의 상태(느낌, 생각, 어디있는지, 무얼 하는지...)를 8자로 남기고 이를 모두에게 공유할 수 있습니다.
파자마5를 제대로 즐기려면 각자가 바로바로 내 상태를 자주 변경해줘야 합니다. 내 정보가 변경되면 이 내용이 바로 다른 4인에게 진동으로 전달됩니다.
나는 지금에 입력 가능한 글자수는 8자에 불과하므로 SMS처럼 장문(?)의 메시지를 남길 순 없습니다. 간략하게 현재 내 상태와 느낌을 끄적거리는 수준이죠. 이렇게 변경된 내용은 서버에 반영되고 다른 4인에게 바로 전달됩니다. 이러한 히스토리를 월 30회까지는 무료이며, 그 이후부터는 건당 20원입니다. SMS와 비슷한 요금이죠. 다만, SMS와 다른 점이라면 다른 4인에게 동시에 전달된다는 것이죠.
내 사진도 변경해서 등록할 수 있습니다.
특히, 재미있는 것은 모바일 메신저입니다. 모바일 메신저를 실행하면 상대와 바로 채팅을 할 수 있습니다. 물론 모바일 메신저는 파자마5와 별개로 실행할 수 있습니다.
단, 모바일 메신저는 한 번에 최대 80Byte로 문자 작성이 가능하며 건당 20원의 비용이 듭니다. 주의할 것은 그룹 채팅을 할 경우에는 "20원 x 상대방수"입니다. 또, 사진, 동영상, 음성을 이용한 메시지 전송은 건당 100원입니다. 네이트온과도 연동되므로 편리하겠죠~ 향후에는 이통 3사의 메신저가 상호 연동된다고 하니 더욱 편리해질 것입니다. 물론 모바일 메신저가 설치된 휴대폰간에 채팅이 가능하며, 모바일 메신저가 실행되지 않았을 때에는 SMS로 전송됩니다.


이러한 발견은 우연의 소산이 아니고 제너 의사의 천연두에 대한 심도 있는 연구와 세밀한 관찰아래서 이루어진 결과다. 이 의사는 영국 서부 글루스터셔 군에 있는 버클리란 작은 도시에서 자랐다. 그는 어린 시절부터 동네 농부들이 전에 우두(牛痘, Cowpox)를 앓았던 사람은 천연두(天然痘, Smallpox)에 걸리지 않는다는 이야기를 흥미롭게 들었고 언젠가 이를 실험해 보기로 작정했다.
우두란 비교적 경미한 전염성 질환으로 우두에 감염된 젖소는 유방에 물집이 생겼다. 마을에서 우유를 생산하는 처녀들은 젖소의 유방을 손으로 쥐어짜며 작업을 하다가 우두에 쉽게 감염되었는데 주로 손 등에 물집이 생겼다가 몇 개의 작은 자국을 남기고는 쉽게 회복되었다.
의학 공부를 마친 제너는 도시에 좋은 직장이 보장되었음에도 불구하고 고향인 버클리 마을에 돌아와 의원을 열었다.1776년 글루스터셔에 천연두가 창궐했다. 그는 마을마다 돌아다니며 농부들에게 천연두 예방으로 우두를 맞아보라고 권했다. 그러나 대부분의 농부들은 자신들은 어려서 우두를 앓았기 때문에 천연두에 면역이 되었음을 강조했다. 이런 농부들의 저항은 제너의 신념을 더욱 굳건하게 만들었다.
그 해 제너 박사는 손가락이 곪았다는 한 젖 짜는 소녀의 방문을 받았다. 소 젖을 짜기 직전에 손가락을 가시에 찔린 적이 있었다. 의사는 그녀의 찔린 부위에서 모종의 액체를 채취했다.
마침 동네에는 천연두나 우두에 감염된 적이 한 번도 없는 8세 된 남아가 살고 있었다. 부모의 허락을 받아 우두를 접종했더니 아흐레가 지나 소년은 미열과 함께 식욕상실, 두통 같은 증상을 보인 후 다음 날로 병에서 회복되었다. 다음에 제너는 같은 소년에게 천연두를 접종시켰다. 이 병은 생명을 뺏어갈 수 있을 만큼 제너의 실험 중 가장 위험한 단계였다. 소년은 천연두의 증세를 나타내지 않았다. 제너 박사의 의견이 인체실험으로 증명된 것이다.
당시 인명을 빼앗아간 가장 흔한 질환을 폐병이었다. 18세기 말에서 다음 세기 중반까지 가장 극심했다. 나폴레옹이 유럽 대륙을 황폐화하게 만들었지만 무덤의 1/4은 폐병으로 사망한 환자들의 시체로 메어졌다. 미국 동부인구 1천만 명 당 5명이 이 병으로 사망했고 감옥에서는 1천 명 당 130명이 이 병으로 목숨을 잃었다. 흑인 죄수에서의 사망률은 훨씬 더 높았다. 퀘이커 교도인 의사 토머스 영 박사는 ‘폐병은 너무 치명적이라 의사들조차 이 환자들을 치료하는데 마음이 내키지 않아 머뭇거리게 만들었다.’라고 말했다.
영국인 의사 제너는 천연두 예방 백신을 성공시켰고 프랑스인 파스퇴르는 광견병, 탄저병 예방을 성공시켰다. 당시 과학이나 의학에서 최선진을 자부했던 독일 사람들은 로베르트 코흐(Robert Koch)박사를 기대했다. 당시 그는 세균학에서 명성이 파스퇴르에 못지않을 만큼 높았다. 마침내 1882년 코흐 박사가 폐병 균을 발견해 냈다. 독일인들은 이제야 과학 선진국으로 기를 필 수 있었다. 원인 균이 밝혀졌으니 다음 순서는 치료임에 틀림없었다. 결국 폐병 균을 약화시킨 ‘튜버쿨린’의 존재가 발표되었다.
그러나 실망스럽게도 튜버쿨린은 폐병을 방지하는데 아무런 역할도 하지 못했다. 독일의 항구도시 류벡에서 아동에게 대량으로 튜버쿨린은 주사했지만 폐병환자가 연속 발생하고 생명을 앗아가면서 BCG에 의한 폐병 예방은 실시가 중지되었다.


모든 일에는 시작이 중요하다. 만고의 진리다. 하여 옛 선인은 목욕재계까지 하며 결의를 다지지 않았는가. 계획을 실천할 때도 마찬가지다. 여기서 시작은 매순간 해당된다. 처음 계획을 세운 순간이 아닌, 계획을 실천하는 순간마다 ‘리부팅’이 필요하다. 가령 이런거다. 다이어트할 때 배고픈 그 순간, 영어 공부할 때 학원에 가려는 그 순간! 그때마다 초심을 다시 다지는 방법이다. 매순간 어금니를 앙다물면, 계획은 연장된다. 물론 불지불식간에 누구나 그렇게 하고 있다. 하지만 의식하느냐 그렇지 않느냐 하는 점은 비교 불가다. 상대의 카드를 알고 베팅하는 것과 무작정 칩을 거는 차이랄까. 시간이 흐를수록 누가 칩이 동나 자리를 털고 일어날지 빤하다. 이때 각오를 다지는 행위가 중요하다. 소의 되새김질처럼 계획을 되새김질하는 방법. 우직한 소처럼 작심삼일도 무한 반복하면, 3년을 넘긴다.
Notice ▶ 되새김질하되 다음이라는 단어만큼은 반드시 삭제하자. ‘다음부터 꼭 실천하는 거야’ 라고 생각하는 순간, 모든 희망은 수포로 돌아간다.
계획을 실천하는 길은 가시밭길이다. 초등학생 하교길처럼 계획은 샛길로 빠지기 쉽다. 심호흡으로 만전을 기한다 해도 유혹 앞에선 위태롭다. 땡볕 아래 아이스크림이 따로 없다. 녹은 아이스크림처럼 찐득거리는 기분으로 좌절하지 않으려면 보호막이 필수다. 주 방어대상은 돈도 시간도 아닌, 친구이자 동료이자 선배다. 즉, 주변 사람이 원흉이다. 금연한다고 외치자마자 담배 연기 곱게 뿜어대는 친구, 다이어트하자마자 회식부터 잡는 동료, 공부 좀 해보겠다고 하자마자 릴레이 소개팅 알선하는 선배…. 그럴 때마다 과감하게 ‘반사’ 하고 외쳐야 한다. 초반부터 흔들리면, 후반에는 휘청한다. 인간관계를 포기해야 한다고 울상 지을 필요는 없다. 계획이 궤도에 오르기 전 기초공사에 전념하는 것뿐이다. 가속도만 붙으면 계획은 습관이 된다. 쌓아놓은 경험이 공백 한두 번 정도는 쉽게 메운다. 게다가 잠시, 아주 잠시만 동료를 멀리한다고 외톨이 되진 않으니 걱정 마시라.
Notice ▶ ‘반사’ 를 하더라도 예의를 갖춰야 한다. 영영 안 볼 사람처럼 ‘정색’ 이라도 한다면 동료들 사이에서 ‘왕따’ 가 될 수도 있다.
눈에서 멀어지면 마음에서 멀어진다. 꼭 연애에만 해당하는 말이 아니다. 계획을 실천하는 일도 연애처럼 자주 봐야만 애정 같은 끈기가 쌓인다. 초등학교 방학 때마다 동그란 원을 파이처럼 쪼개 시간계획표를 세운 기억이 있을 게다. 혹은 수험생 때 책상에 큼직하게 목표를 써놓은 적도 있을 게다. 가훈도 마찬가지다. ‘하면 된다’ 라는 가훈은 되진 않더라도 ‘하게는’ 할테고, ‘가화만사성’ 이란 가훈은 ‘만사성’ 하진 못해도 ‘가화’ 에는 매진하게 할 테다. 직장인이라면 사무실 책상 위가 명당이다. 거창한 것도 필요 없다. 서랍에 굴러다니는 포스트잇을 이용해 책상 위 곳곳에 목표를 붙여놓으면 잊을 리 없 다. 시도 때도 없이 목표가 눈앞에 어른거리니 없던 애정도 다시 샘솟고, 포기하려는 마음도 꼬리를 감춘다. 포스트잇이 볼품없어 보인다면, 좋아하는 폰트로 골라 프린트해 붙여놓아도 좋다. 포기의 구렁텅이에서 목표 달성으로 가는, 소박하지만 효과적인 방법이다.
Notice ▶ ‘다이어트 성공’, ‘애인 만들기’ 와 같은 내용들을 덕지덕지 붙여놓는다면, 회사 일에는 관심 없는 사람으로 비춰질 수 있으니 내용에 신중을 기하자.
계획을 실천할 때 주변사람은 양면성을 띤다. 사람은 장애물이면서도, 도약할 때 도움을 주는 구름판이기도 하다. 결국 어떤 사람을 곁에 두느냐에 따라 성패가 갈린다. 포섭할 대상은 함께 보폭을 맞춰갈 만한 사람이 최선이다. 서로 어깨동무하며 지칠 때마다 뜨거운 눈길을 교환하면, 성공 가능성은 비약적으로 증가한다. 각종 스터디그룹이 꾸준히 명맥을 유지하는 것도 같은 이치다. 백지장도 맞들면 낫다는 말은 이럴 때도 쓸모 있다. 문제는 피가 되고 살이 되는 동료가 천연기념물처럼 그 수가 적다는 데 있다. 하여 차선을 꼽는다면 ‘감시’ 라도 해줄 수 있는 사람이다. 함께 의욕을 불태우진 않더라도 불씨를 꺼뜨리는 것은 막을 수 있다. 그들의 동기부여를 높이기 위해 내기를 걸어도 좋다. 돈 때문에 참는 것 자체가 불안한 출발이라고 의기소침할 필요는 없다. 돈은 결정적일 때 의욕을 불태우는 불씨다. 저렴한 금액으로 1대 1 안전장치를 설치한 셈이다. 든든하다.
Notice ▶ 옆 자리에 앉은 동료를 포섭하는 것만은 다시 한 번 생각해보자. 일거수일투족을 감시당하며 벌금을 내다간 스트레스만 늘 뿐이다.
채찍과 당근은 조련의 기본이다. 목표를 달성할 때도 이 원칙은 통용된다. 하지만 한 해의 희망이 실망으로 변색되지 않게하기 위해선 채찍보다는 당근에 무게를 두는 게 좋다. 계획을 꾸준히 실행하는 것 자체만으로 매순간 채찍질에 몸살을 앓는 격 아닌가. 이럴지니 고통을 가중하는 것보다. 고통을 어루만져줄 당근을 입에 넣어주는 게 오래 가는 지름길이다. 이때 중요한 건 강약 조절. 무작정 똑같은 크기의 당근만 안긴다면 갈수록 효과는 반감된다. 아케이드 게임에서 점점 강력한 적이 등장하듯이 당근도 단계별로 크기에 차등을 둬야 한다. 스스로 고비의 순간을 예측해 그때마다 적절한 크기의 당근을 배치해야 한다. 물론 머릿속으로만 정해놓으면 안 된다. 앞서 말했듯 눈에 보이는 곳에 적어둔 후 보고 또 보고 확인해야 한다. 아삭거리는 당근의 식감을 떠올리며 한 달, 싱그러운 당근의 향기를 그리며 또 한 달을 버티면 어느새 계획했던 목표가 눈앞에 보일 것이다.


커넥티드 홈에서 스마트 시티로의 진화 커넥티드 홈이 스마트 시티를 이루고 나아가 유토피아로 진화할 수 있기를 바라며, 우선 스마트 시티는 수많은 유형의 빅데이터를 활용해 도시를 효율적으로 운영하는 것으로, 네트워크를 통해 시민들과 소통하고 사물인터넷과 ICT 기술을 통합하며 나아가 진화와 혁신을 이룬 도시를 일컫는다. 시민 안전과 윤택한 삶은 기본이다. 마치 우리가 미래지향적인 도시를 꿈꿀 때 표현하는 것들이 눈 앞에 나타난다고 해도 과언이 아닐 것이다. 이 발판이 될 것들을 언급해보 … [Read more...] about 커넥티드 홈, 스마트 시티를 꿈꾸다


많은 사람이 해외여행을 가면 꼭 들르는 곳이 있다. 미술관이다. 볼거리와 먹거리로 마음이 풍족해졌지만, 뭔가 조금 허전하다. 그때 미술관에 가서 책에서만 보던 작품을 대하면 여행 온 보람을 느끼게 된다. 매번 생각한 거지만 피카소 그림이나 칼더 조각 작품 참 많다. 많이 만들기도 했겠지만, 그들이 만든 미술사에서 미술의 대명사처럼 만들어 놓은 탓도 있을 게다. 좋기도 하지만, 은근히 질투가 난다.
지금은 해외 유명 작품 전시가 국내에서도 자주 열려 우리 눈을 즐겁게 한다. 전시장 앞에 길게 늘어선 줄을 보고, 곳곳에서 사람들이 나누는 얘기를 들어 보면 이젠 우리 국민들의 문화 수준도 참 높다는 생각을 하게 된다. 이런 전시가 시작된 지 불과 10년 정도 됐는데, 적응을 잘하는 것 같다. 아니 그만큼 문화적 갈증이 컸었던 게다.
하지만 이 정도로 문화적 갈증이 해소되지는 않을 것 같다. 유구한 문화 전통을 가진 문화국가답게 우리 스스로의 미술관 문화를 만들어 볼 순 없을까. 가진 것은 없지만 다른 나라들과 차별화되는 미술관 문화를 만들어 보는 거다. 자원이 부족한 현실을 극복하고, 세계 유수의 경제대국으로 우뚝 선 우리 아닌가. 부지런하고 머리 좋은 국민의 힘과 노력이 있었기 때문이다.
미술관도 마찬가지다. 미술관 운영 프로그램을 차별화하고, 여기에서만 볼 수 있고 즐길 수 있는 문화적 자산을 만드는 거다. 금년 6월엔 옛 기무사 터에 국립현대미술관 서울관이, 7월엔 서울시립미술관 북서울관(이하 북서울관)이 노원구에 서게 된다. 서울관은 동시대 첨단 미술로 특성화하고, 북서울관에는 공공성을 강조한 미술 프로그램들로 채운다 한다.
기대되지만 아쉬움도 있다. 이번 기회에 연극 중심 거리인 대학로 아르코 미술관을 미술과 공연문화가 접목된 복합문화공간으로, 올림픽공원 소마 미술관을 조각과 가족 단위 관람객을 위한 미술관으로 만들면 어떨까. 북서울관에서도 해외 명품이나 주목받는 국제전시를 해서 많은 사람이 모이게 하면, 주변 지역에 경제 유발효과도 만들어낼 수 있지 않을까. 여기까진 문화부나 서울시에서 할 수 있을 것 같다.
서울 아래로 내려가 보자. 지방자치가 시작된 이후 각 지역에 미술관들을 세웠지만, 대부분 국립현대미술관 축소판처럼 개성 없이 운영되고 있다. 이번 기회에 미술관도 차별화하고, 관광산업에도 활용해 보면 어떨까. 연구단지가 있는 과학도시 대전에는 과학과 미술이 접목된 사업으로 특화해 보자. 예향이며 민주화 운동의 상징인 광주에는 역사적 아픔을 치유하는 문화적 내용이 넘쳐흐르게 하고, 섬유산업의 메카였던 대구에는 산업 및 생활과 관련된 미술 사업을 특성화하면 어떨까. 바다를 앞에 둔 부산에선 진취적이고 미래지향적 비전을 담은 국제 청년미술제를 만들고, 빛과 물과 바람의 고장 제주도에선 자연과 미술이 어울리는 환경미술의 현장으로 만들어 보자.
지켜야 할 게 있다. 당장 눈에 보이는 효과와 효율성에만 집착하지 말자. 이런 문화 환경에서 자란 우리 후손들 중 미래의 피카소나 칼더가 나오지 말란 법이 없듯이 문화의 미래를 위한 투자로 생각하자는 거다. 또 많은 사람이 즐기고 공감할 수 있도록 미술관 문턱을 낮추는 거다. 지역의 명소가 되고 문화가 흐르는 거리와 도시가 되면 해외여행에서 가졌던 선망과 질투를 넘어서는 문화적 자부심도 갖게 될 테니까.


보통주식 투자계약이란 투자자가 취득하는 주식이 보통주인 투자계약을, 우선주식 투자계약이란 투자자가 취득하는 투자유치 주식이 우선주인 투자계약을 의미합니다.
수천 명의 사람들이 매일 통화를 교환하지만, 정말 무엇을하고 있는지 대부분에 대해 생각하지 않는다. STLport: 소스가 Android 플랫폼 버전과 일치하도록 새로고침합니다. 이 업데이트는 몇 가지 사소한 버그를 수정합니다.
아울러 국내기업인 팍스글로벌㈜이 최근 인수 계약을 체결한 러시아 리바디아 석탄 전용항만의 개발사업도 소개되는데, 팍스글로벌㈜은 본 설명회를 통해 조인트벤처 (Joint Venture) 형태로 사업에 함께 참여할 물류기업, 항만 운영기업, EPC 수행기업 등을 유치할 예정이다. 표시기와 템플릿을 설치하는 방법을 모르겠습니다. Windows 7이 있습니다. 이 스레드에서 관리자가 게시 한 비디오를 시청했습니다. 동영상의 끝 부분까지 이해했지만 동영상은 프로세스를 완료하지 못했습니다. 어떤 도움이라도 대단히 감사하겠습니다.
SR 1부 | 살아 숨쉬는 개발 프로세스 만들기 | 안영회 176
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보다 활발한 운동은 가장 많은 칼로리를 소모하므로 체중 감량에 도움이 될 수 있지만 일반적으로 체력 수준이 높은 사람들에게 가장 적합합니다.
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[편집자] 이 기사는 2월 1일 오후 2시57분 프리미엄 뉴스서비스'ANDA'에 먼저 출고됐습니다. 몽골어로 의형제를 뜻하는'투자유치 ANDA'는 국내 기업의 글로벌 성장과 도약, 독자 여러분의 성공적인 자산관리 동반자가 되겠다는 뉴스핌의 약속입니다.
비열한 거래 - 투자유치
대다수의 경우 환영 선물은 계좌를 개설하고 이전에 예금을하지 않은 신규 고객에게만 제공됩니다. 고객이 인출을하기 전에 브로커의 보너스 규칙에 따라 거래량을 최소화해야합니다. 고객이 자신의 자금을 입금하지 않은 경우 고객이 인출 할 수있는 최대 이윤이있을 수도 있습니다.
선물 고수의 로직이 특별하고 승율이 높은 것이 아니다. 외환 시장에서 통화는 USD / JPY와 EUR / USD와 같은 쌍으로 거래됩니다. 거래되는 세계의 중요한 통화 중 일부는 유로, 캐나다 달러, 스위스 프랑, 미국 달러, 일본 엔, 호주 달러 및 영국 파운드를 포함합니다. 이러한 대부분의 유동성 통화는 돈을 버는 수단으로 거래됩니다. 외환 거래가 일어나는 또 다른 이유는 기업이나 기업이 외국에서 제품을 사고 팔 때입니다. 또한 외국에서 일어나는 회사 운영으로 얻은 이익을 전환 할 때 외화를 국내 통화로 변환하는 다른 회사가 있습니다.
가이드라인에 따라 만약 거래소가 ‘실명확인 입출금계정 서비스’ 등을 이용하지 않는 등 자금세탁 위험성이 높으면, 은행은 거래소가 계좌를 사적으로 이용하진 않는지 감시를 강화하고 거래소와의 금융거래를 거절해야 한다. 또 가상통화 관련 금융거래가 자금세탁(하루 1000만원, 7일 2000만원 이상 등)으로 의심되면 금융정보분석원에 보고해야 한다. 입자 선별과 관련하여 SPHIRE 파이프 라인에서 중요한 단계는 ISAC (프로토콜 단계 5.2) 를 사용하는 2D 분류입니다. 여기서 사용자는 프로그램에 의해 자동으로 식별 된 재현 가능한 2D 클래스 평균이 각도 공간을 준 균일하게 커버하기에 충분한 방향 범위를 채택하도록 제어해야합니다. 클래스 평균의 품질이 만족스럽지 않은 경우 (시끄러운 및 / 또는 흐릿한 이미지) 및 / 또는 재현 가능한 클래스 평균 수가 매우 낮은 경우 자동 피킹 품질을 개선하고 데이터 세트 이미징 또는 샘플 투자유치 준비를 최적화하십시오. 대부분의 경우 좋은 2D 클래스 평균을 산출하지 못하는 데이터 세트로부터 신뢰할 수있는 재구성을 계산할 수 없습니다. 고품질 2D 클래스 평균의 예분노는 "대표 결과"섹션에 나와 있습니다.
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한 세대에서 다음 세대로 50/50이된다. 즉, 한 부모에게서 NF를 물려받을 가능성은 유전자 전달의 기회만큼이나 크다. 2005 년 8 월 29 일은 미국 역사상 가장 파괴적인 자연 재해였습니다. 허리케인 카트리나 (Hurricane Katrina)는 플로리다, 텍사스, 루이지애나 및 미시시피 중앙을 가로 질러 진행되는 카테고리 3 폭풍이되었습니다. 마더 보드 드라이버를 찾을 때 Dell은 컴퓨터의 서비스 태그 정보를 입력하거나 모델 및 운영 체제로 검색하여 편리한 드라이버 업데이트 사이트에서 사용 가능한 드라이버의 데이터베이스를 신속하게 검색 할 수있는 기능을 제공합니다. 시스템이 원래 모델과 함께 제공되었으며 모델이 생산되기 전이나 후에 나왔던 운영 체제 용으로 제공되기도했습니다..
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디지털 카메라와 사진 촬영 기술은 끊임없이 발전하고 있습니다. 조사하는 데 너무 많은 시간을 할애하고 결정하기에 앞서 카메라를 구입하기 전에 구식이 될 것입니다. 몇몇은의 특색 지었다 서류상 그림자, 박쥐 화환, 서류상 장식품, 충격적인 실루엣 및 종이 커튼 디자인. 골격이나 호박이있는 파티 초대장 디자인 중에서 선택할 수도 있고, 초대장을 만들 수도 있습니다. Patrick Mahomes와 Jimmy Garoppolo는 Eli Manning이 클리트에 서기를 대구출장업계위 좋아하지만 어려운 과제부터 시작합니다..
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아베 정권의 고노담화 검증 가운데 최악은 교묘한 역사왜곡이 아니다. 이는 착수 때부터 예견됐던 거라 그리 놀랄 것도 없다. 도리어 영겁 속에 묻어야 할 외교 기밀이 까발려졌다는 게 충격적이다. 정치적 목적을 위해 최소한의 금도(襟度)까지 넘을 줄은 몰랐다.
유사 이래 외교상 비밀은 필요악 같은 존재다. 유럽 절대왕정 시대에는 외교상의 기밀(confidentiality) 유지는 물론이고 아예 접촉 자체를 숨기는 ‘비밀외교(secret diplomacy)’가 기본이었다. 식민지 나눠먹기를 위한 왕실 간의 비밀스러운 거래가 난무했고 밀사가 유럽 곳곳을 누볐다. 17세기 바로크 미술의 거장 루벤스는 스페인 합스부르크 왕가가 임명한 밀사였다. 각국 왕실의 초대를 받아 유럽을 누비던 루벤스는 그 나라 사정을 염탐하면서 비밀 메시지를 전달하기에 딱이었다.
이런 유럽 외교의 비밀주의가 심각한 도전을 받은 건 20세기 초다. 1917년 11월 볼셰비키 혁명으로 제정 러시아를 무너뜨린 블라디미르 레닌은 정권을 잡자마자 금기를 깨부순다. 차르 정부의 비밀 외교문서를 찾아내 만천하에 공개한 것이다. 여기엔 러시아 왕실이 영국·일본 정부와 협잡해 페르시아·중국 등을 나눠먹으려던 행각이 낱낱이 담겨 있었다.
당시 레닌의 동지이자 외교를 담당했던 레온 트로츠키는 비밀문서를 공개하며 이렇게 천명한다.
“비밀외교는 자신의 이익을 지키기 위해 대중을 기만하려는 소수 유산계급의 도구에 불과하다”고.
그러나 이렇듯 호기롭게 출발한 소련 정권마저 불과 3~4년 만에 비밀외교로 돌아선다. 1920년대 초 아시아 내 발판을 마련하기 위해 극비리에 티베트에 대표단을 파견해 달라이 라마와 접촉했던 사실이 훗날 밝혀졌다. 이후 제2차 세계대전을 거쳐 냉전이 격화되면서 소련의 비밀외교는 더욱 판치게 된다.
정의를 외치는 미국도 다를 바 없었다. 제1차 세계대전이 각국 간 물밑 거래 탓에 일어났다고 믿은 우드로 윌슨 대통령은 전쟁이 끝날 무렵 평화정착을 위한 14개 조항을 발표한다. 이 조항의 첫째가 바로 ‘비밀외교 폐지’였다.
그러나 미국조차 외교상 기밀 공개는 물론 비밀외교 관행도 없애지 못했다. 73년 성사된 베트남 평화협정도 미국과 북베트남 간 비밀외교의 산물이었다. 이뿐만이 아니다. 지난해 말 이란 핵문제가 극적으로 타결된 것도 오바마 정부의 비밀외교 덕으로 드러났다. 지난해 6월 온건파인 하산 로하니가 대통령으로 당선되자 측근을 보내 오만 등에서 다섯 차례 비밀회담을 했다는 것이다.
이처럼 외교에서 비밀이 필요한 이유는 뭔가. 무엇보다 지금 나누는 대화가 공개되지 않을 거란 믿음이 있어야 협상 당사자는 솔직해질 수 있다. 외교 협상을 하다 보면 자기 나라의 어려운 형편을 솔직히 토로하고 양보를 구해야 할 때가 있다. 때론 국익을 위해 거짓말도 해야 한다. 오죽하면 “대사란 조국을 위해 거짓말을 하도록 외국에 보내진 선량한 사람”이란 영국 정치가 헨리 워튼의 정의가 통용되겠는가.
또 모든 타협이 그렇듯 외교의 기본은 주고받는 거다. 일정 부분은 양보해야 챙길 수 있다. 어떤 경우 어음을 끊어주듯 당장은 아니더라도 나중에 편의를 봐주겠다고 약속해야 할 때도 있을 것이다. 그러나 세상이 워낙 복잡해지고 이해관계가 첨예해진 탓에 어떤 외교정책이든 덕 보는 사람이 있으면 손해 보는 이도 있기 마련이다. 그러니 교섭 내용과 그 과정이 낱낱이 까발려지면 국내 이익단체가 들고일어나 타협이 이뤄질 리 있겠는가.
세상사 진실이라고 해서 모두 공개하는 게 능사가 아니다. 세상엔 무덤까지 가져가야 할 비밀도 있다. 신부에게 고백한 고해성사, 기자에게 정보를 준 취재원의 정체, 의사가 알게 된 환자의 병력, 그리고 변호사가 파악한 의뢰인의 개인정보 같은 게 대표적 사례다. 외교상 비밀도 마찬가지다.


부담스럽지 않은 초밥집. 화려하고 그럴싸한 초밥집은 아니지만, 맛이 소문나면서 알음알음 찾아가는 초밥집이 있다. 지난 2002년부터 마산의료원 옆에서 운영하다 6년 전 창원시 마산합포구 장군동으로 자리를 옮긴 장풍초밥이다. 초밥집 주인은 처음 취재를 하겠다고 하자 "우리는 작고 소박하게 하는 초밥집"이라며 손사래를 쳤다. 맛이나 한번 보겠다고 해서 어렵게 취재 승낙을 얻었다. 마산세무서 뒤편에 있는 장풍초밥을 찾았다. 2층 건물로 된 주택에 테이블을 놓고 손님을 맞고 있었다.
◇해물 골고루 나오는 회 정식 = 주력 메뉴를 묻자 회 정식을 꼽았다. 코스 메뉴뿐 아니라 생선 초밥, 생선 조림 등 단품 메뉴도 인기가 있지만, 회 정식이 단연 인기가 높다고. 그래서 회 정식을 주문하고, 초밥도 추가했다. 샐러드, 땅콩, 연근, 호박, 브로콜리, 셀러리, 김파래전 등이 전채요리로 나오고, 싱싱한 광어회와 굴, 전복, 멍게, 개불, 해삼 등이 차례로 나왔다. 해물을 먹은 후에는 밥과 매운탕이 테이블에 놓인다. 얼큰한 매운탕이 한 솥 끓여 나왔는데, 성대라는 생선이 들었다. 비린내가 나지 않는 생선으로 골랐다고. 실제로 깔끔한 매운탕 맛이 났다.
◇옛날 방식으로 만드는 생선초밥 = 생선초밥은 차진 밥알에다 신선한 광어가 맛을 더했다. 변용재(62) 대표는 초밥 맛을 좌우하는 촛물의 비법도 알려줬다. 변 대표는 "요리사마다 촛물을 하는 방식이 다 있다. 우리는 아주 옛날 방식이다. 설탕 3스푼, 식초 3스푼, 소금 1스푼을 넣고 얕은 불에 30분 정도 은은하게 끓인다. 다시마를 넣으면 잡내 나고 해서 안 넣는다"고 말했다.
변용재 장풍초밥 대표가 초밥을 만드는 모습. /박일호 기자 iris15@idomin.com
◇매일 어시장에서 해물 골라 = 장풍초밥은 변 대표와 그의 아내가 종업원을 별도로 두지 않고 운영하고 있다. 그래서 대부분 예약제다. 단체 손님이 예고 없이 한꺼번에 찾았을 때는 손님을 다 치러내기가 어렵다. 새벽에 변 대표가 어시장에서 생선, 해물, 채소 등을 장 봐서 그날 음식을 준비한다. 생선은 광어를 주로 사용한다. 사계절 내내 변함없는 맛이 난다고 했다.
◇다양한 요리 익힌 후 일식 요리사로 = 왜 장풍초밥일까. 변 대표는 처음에는 마산의료원 옆에서 아는 동생이 개업한 장풍초밥에서 주방장으로 일하다 가게를 인수해 운영하게 됐다고 했다. 계속 다른 식당에서 일하다 지금 장풍초밥을 경영하게 됐다.
10대 때부터 식당에서 잔뼈가 굵었다. 아버지가 한식 주방장이었던 그는 아버지 밑에서도, 객지를 돌아다니면서도 요리를 배웠다. 마산에서는 예전 만옥초밥에서 일한 박도흠 주방장 등에게 배웠다. 그는 "예전에는 식당들이 양한식이었다. 음식을 한 종류만 하는 게 아니라 한식, 일식 등을 다양하게 했다. 그때 요리를 다양하게 배웠다"고 말했다.
변 대표는 다양한 요리를 섭렵한 후 가장 마음에 들었던 요리가 일식이었다고 했다. 그는 "한식, 양식은 주방이 손님과 다 떨어져 있는데, 일식은 요리하는 곳과 손님이 가까이에 있다. 손님과 직접 대화하면서 음식을 할 수 있다는 게 좋았다. 손님 얼굴도 익힐 수 있고, 손님과 대화하면서 배우는 것도 많았다"고 했다.
차진 밥알에 신선한 광어의 조화가 일품인 초밥.
20대였던 1970년대에 조리사 면허증을 땄다. 요리를 배우는 과정이 순탄치만은 않았다고 했다. 당시에는 주방이 무척이나 엄해서 한 단계 한 단계 밟아 올라가는 일이 고생이었다고 했다. 어려웠던 시절인 만큼 식당에서 숙식을 하며 많은 이가 그러한 과정을 거쳤다는 것.


서울여대 캠퍼스 안에 설립된 대학교회는 설립 취지에 따라, 서울여대 캠퍼스 복음화에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 매년 들어오는 1,700여명의 신입생을 비롯한 7,000여명의 여대생을 대상으로 선교 활동을 펼치고 있습니다. 장학금 지원은 물론, 청년 비전 페스티벌 개최, 기독연합동아리 및 수요연합기도회 후원, 교목실 및 교수/교직원 선교회 지원, 멘토/그룹성경공부/제자훈련 등을 실시하고 있습니다. 또한 이 땅의 모든 젊은이들을 하나님의 자녀로 만들기 위한 노력도 기울이고 있습니다.
지역 선교 및 찬양 봉사
대학교회는 서울여대 캠퍼스 선교뿐만 아니라 인근 지역의 복음화를 위해서도 노력하고 있습니다. 부흥사경회나 가을선교음악회 등을 통해 마음이 닫힌 인근 지역의 영혼들을 구원의 길로 인도하고 있으며, 노상 전도 행사를 통해, 복음 전파에 노력하고 있습니다. 또한 중창단 및 오케스트라팀이 원자력병원을 정기적으로 방문하여, 기도와 찬양을 통해 그곳의 많은 병자들과 그 가족들을 위로하며 하나님의 사랑을 나누고 있습니다. 그 밖에도 군부대를 방문하여 군 복무에 수고하고 있는 젊은 청년들을 격려하고, 하나님을 함께 찬양하며 복음을 전하는 귀중한 사역을 담당하고 있습니다.
대학교회는 농촌 미자립 교회 지원을 통해 그곳에서도 하나님의 말씀이 더욱 굳게 설 수 있도록 지원하고 있습니다. 현재 4곳의 농촌 교회를 후원하고 있으며, 이곳 성도들과 사랑과 교제도 나누고 있습니다. 또한 몇 차례의 단기 해외 선교 활동을 발판으로 삼아, 2007년도에는 C국에 해외 선교사를 파송하고 후원하는 등 해외 선교 활동을 지속적으로 강화해 나가고 있습니다.


조류인플루엔자(AI) 파동에 따른 계란값 폭등을 비롯해 프랜차이즈 오너의 갑질 논란, 가맹분야 불공정관행 근절대책에 따른 공정위의 압박 조사는 물론 햄버거병, 살충제 달걀 논란 등 연중 내내 사건사고가 끊이지 않았다. 미스터피자, 호식이두마리치킨, BBQ, 바르다김선생 등은 그동안 쌓아온 소비자 신뢰를 한 번에 잃는 등 어려움을 겪어야 했다.
치킨 프랜차이즈는 연초부터 AI 파동으로 인한 가격 논란과 함께 카놀라유가 치매를 유발할 수 있다는 연구 결과가 나오며 치킨 튀김유에 대한 이슈가 일어나기도 했다. 베이커리는 SPC그룹의 제빵사 직접고용 사태가 불거지며 외식업계 전반적으로 확산될 조짐을 보이고 있고, 피자·햄버거 등 패스트푸드는 공정위 조사와 검찰수사 압박에 시달렸다.
이런 와중에도 외식시장은 1인 가구 증가 등에 따른 혼술, 혼밥 등이 새로운 트렌드로 부상하며 ‘일코노미 시대’를 열었고 새로운 신조어인 ‘욜로(YOLO)’족이 큰 손으로 떠올랐다. ‘인생은 한 번뿐(You Only Live Once)’이라는 의미의 자기 주도적인 소비생활 성향을 보인 이들은 가격은 비싸더라도 고급스러움을 더한 메뉴를 선호했다.
실제 커피프랜차이즈는 콜드브루의 인기가 니트로커피로 이어졌고, 고급 원두로 만든 커피를 뜻하는 ‘스페셜티 커피’ 대중화가 가속화된 한 해였다. 또한 홈카페 트렌드에 따라 커피 브랜드에서도 캡슐커피를 출시했으며 집에서 간편하게 마실 수 있는 콜드브루 원액도 매장 진열대에 등장했다.
아울러 인스타그램이나 페이스북 등 SNS채널을 활용하는 유저가 늘면서 인증샷을 촬영하기에 적합한 예쁘고 화려한 비주얼의 디저트 메뉴들도 다양하게 출시됐다.
이와 함께 외국음식은 전체 외식업종의 전망이 불투명한 가운데에서도 유일하게 성장 가능성을 보였다. 이중 베트남 쌀국수의 열풍이 주목을 끌었는데, 그동안 알려진 호치민식 쌀국수가 아닌 북부 하노이식의 생면시장이 새롭게 형성됐으며, ‘분짜’ 메뉴가 대세로 자리 잡았다.
국내 ‘분짜’ 열풍을 몰고 온 에머이의 경우 작년 2월부터 가맹사업 본격화했는데, 현재 100호 점에 육박하고 있다.
특히 인공지능(AI)을 활용한 ‘푸드테크(Food Tech)’의 시대 도래도 빼놓을 수 없다. 도미노피자, bhc치킨 등 다양한 외식기업들은 편의성을 높인 ‘키오스크’ ‘챗봇’ 등 다양한 주문 시스템으로 소비자 발길을 잡았다.
올해는 미래보다 현재, 특별함보다 평범함, 강도보다 빈도로, 일상에서의 작은 행복을 중요시하는 ‘소확행 트렌드’와 가성비에 이어 가격대비 마음의 만족도를 선호하는 ‘가심비’ 트렌드가 시장에 안착할 것으로 전망된다.
게다가 국내 경제 성장률이 3%대 선을 회복할 것으로 보여 외식시장에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다.
또한 혼밥족, 혼술족 등 1인 소비자가 급속도로 증가함에 따라 올해는 이들의 소비 경향이 더욱 두드러질 것으로 보인다. 이에 그동안 주춤했던 패밀리레스토랑은 이러한 1인가구 증가 수요에 발맞춰 1인 레스토랑으로 변화를 꾀했는데, 아웃백은 미니 레스토랑 콘셉트의 서브 브랜드를 론칭할 계획이며, T.G.I.프라이데이스(TGIF) 역시 소형 점포를 선보일 예정이다.
이와 함께 배달앱, 비콘, 챗봇, 키오스크 등 최신 IT 시스템을 도입한 O2O 서비스는 더욱 진화할 것으로 예상된다.
하지만 사상 최대 폭의 최저임금 인상 여파로 고정비 중 인건비 지출이 크게 증가하며 업계 부담이 만만치 않을 것으로 보인다. 여기에 점포 임대료와 식자재 가격도 지속 상승할 것으로 보여 업계의 부담이 더욱 가중될 것으로 전망된다.
욜로족 큰손…스페셜티 커피·화려한 디저트 등 강세
분짜 쌀국수 등 외국 음식 열풍…푸드테크 시대 도래
올해는 경제 성장에 월드컵 겹쳐 치킨 등 특수 기대
△올해 외식업계는 지속적인 신메뉴 및 서비스 제공, 가맹점을 위한 상생활동 등을 통해 매출증대와 운영 효율성을 높인다는 계획이다.
치킨 프랜차이즈는 올해 열리는 동계올림픽과 러시아월드컵 특수 효과에 매출 향상을 기대하고 있다. BBQ는 석박사급 연구원 30여 명으로 구성된 세계식문화과학기술원을 통해 ‘써프라이드 치킨’의 인기를 이어갈 신메뉴 개발에 한창이다. 또한 글로벌 시장에도 집중할 예정인데, 특히 최근 좋은 성적을 내고 있는 인도네시아, 베트남 시장에 전력을 다하고 국제공항 및 철도 등에 특수 매장을 입점한다는 계획이다. 아울러 호주, 숍인숍, 스포츠 스타디움 입점, 한류스타 마케팅 등 국가별 전략을 달리해 성공 가능성을 높인다는 방침이다.
교촌치킨은 기존 사회공헌 활동과 가맹점을 위한 상생 활동을 이어나간다. 교촌치킨 원자재 출고량 1kg 당 20원씩 적립하는 ‘먹네이션’ 사회공헌 프로그램으로 마련된 기금을 통해 기존 지역사회 인재 육성을 위한 후원과 소외계층을 위한 다양한 후원을 지속하고, 최근 구성한 사회공헌 실무위원회 ‘교촌 플러스’를 통해 사회공헌에 대한 체계적인 논의가 이뤄질 예정이다.
굽네치킨은 오븐구이 치킨 시장이 좀 더 성장할 수 있도록 오븐구이와 어울리는 다양한 신메뉴 개발 및 출시를 이어나가고, 업계에서 시도하지 않는 이색적인 마케팅과 프로모션도 진행해 소비자와의 커뮤니케이션을 늘려나간다는 전략이다.
베이커리 프랜차이즈는 카페형 베이커리, 윈도우 베이커리 강세 등 시장환경 변화로 인한 프랜차이즈 베이커리 경쟁이 심화될 것으로 예상되지만 ‘가심비’ 트렌드에 맞춰 소비자 마음을 잡고 일상 속 즐거움과 휴식을 주는 메뉴를 대거 선보이고 글로벌 시장 공략에 초점을 맞췄다.
파리바게뜨는 글로벌사업에 속도를 내기 위해 기존 사업의 내실 있는 성장이 신규시장 개척 등 해외사업으로 이어질 수 있는 선순환 구조를 만드는 한편 내실 성장이 뒷받침될 수 있도록 신규 국가 권역별 인프라 확충 및 운영관리 전반에 총력을 가하고, 뚜레쥬르는 신선함과 건강한 제품 출시 집중 및 O2O 서비스 등 변화하는 고객 대응 서비스 발굴에 노력을 전개한다.
커피 프랜차이즈는 스페셜티 커피와 같은 고품질 커피에 대한 수요가 늘고 편안하고 고급스러운 공간을 중시하는 경향이 올해 더욱 두드러질 것으로 보여 디저트, 간편식 등 푸드 카테고리도 확장될 것으로 보인다.
스타벅스는 음료 및 푸드, 상품 자체에 대한 지속적인 밸류업은 물론 고객들이 체류하며 시간을 보내는 매장 내 경험 만족도 증가를 위해 문경 오미자 등과 같은 지역 농산물을 활용한 한국인 입맛에 맞는 한국적은 음료 개발 연구에 박차를 가하고, 고객 피드백을 바탕으로 한 최적화된 고객맞춤형 서비스를 지속 운영해 나갈 방침이다.
또한 IT 서비스 확대를 위해 음성인식 및 개인맞춤형 오더 등 기능을 강화한 시스템을 개발하고, 드라이브 스루 매장 확대에도 박차를 가한다.
아울러 스타벅스가 경험해 왔던 음료, 푸드, 인테리어 등의 모든 노하우를 집약한 프리미엄 매장을 더욱 늘리고, 고객과 바리스타간의 커뮤니케이션이 보다 원활할 수 있는 오픈바 형태의 리저브 매장 운영을 확대할 예정이다.
투썸플레이스는 압도적인 디저트 경쟁력과 커피전문성 그리고 커피문화 체험을 통한 차별화로 고객들에게 ‘투썸’만의 프리미엄 브랜드 이미지를 전달하고자 ‘투썸 모바일앱’ 기능 강화를 통해 더욱 편리한 모바일 서비스를 제공할 계획이다.
또한 2030 타깃고객층 대상의 제휴 마케팅, MD 개발에 집중하고 차별화된 연구개발 역량을 바탕으로 신제품을 지속 출시해 브랜드 가치를 극대화하겠다는 포부다.
배스킨라빈스는 아이스크림과 아이스크림 케이크를 기본으로 디저트 라인을 강화하고 커피, 음료 등 다양한 제품을 선보인다. 여기에 해피오더 딜리버리 서비스는 물론 배달앱과 제휴해 딜리버리 서비스를 강화하고, 신제품 개발 및 다양한 브랜드, 캐릭터와의 협업을 통한 이색 재미 선사에 집중한다.
던킨도너츠는 도넛 연구소 프로젝트를 통해 기존에 없었던 새로운 맛을 제공할 방침인데, 던킨 커피포워드를 중심으로 다양한 이색 음료를 선보이고, 기존 식사대용식으로 인기을 끌었던 핫샌드위치와 함께 콜드 샌드위치, 콜드 샐러드 메뉴도 직영점 중심으로 확대할 예정이다.
패스트푸드 업계는 소비자 신뢰 회복에 집중한다. 평창 동계올림픽 공식 파트너사인 맥도날드는 전 세계에서 모인 선수와 코칭스태프, 관광객을 대상으로 차별화된 메뉴를 선보일 계획이며, KFC는 웹과 앱, 키오스크 등 다양한 IT 기술을 활용해 채널을 정비하고 매장과 온라인을 잇는 O2O 마케팅을 통해 고객의 접근성·편의성을 획기적으로 개선한다는 계획이다.
한국피자헛은 FCD 콘셉트 매장 지역 확대 및 가성비에 집중한 제품 출시를 가속화한다. 특히 고객 니즈에 맞는 서비스를 제공할 계획인데, 주요 타깃인 젊은 여성층 소비자의 각기 다른 니즈에 맞춰 적극적으로 대응하고, 고객 편의를 크게 개선할 수 있는 홈페이지 개선, 챗봇 개발 등을 추진한다.