이날 업무협약식에는 서해대학 박재승 총장, 고형곤 산학협력단장, 김형태 평생교육원장, 김승곤 교수과 사단법인 시니어벤처협회 신향숙 회장, 하승범 사무총장, 박흥진 이사, 이승호 이사이 참석했다.
이번 협약을 통해 전북 군산 지역 등 청년이 떠나고 중장년 시니어 인구가 늘어나는 점을 감안하여 이들의 재취업 및 창업 문제를 해결하기 위해 서로 협력하여 지역 내의 일자리를 만들고 지역 경제 활성화를 구현한다.
또한 서해대학 인프라를 활용하여 중장년 전직지원(재취업, 창업, 창직) 서비스 관련 사업을 함께 만들고 산학연계 교육의 효과를 활성화하는 실질적인 업무를 체험할 수 있는 교육 프로그램의 개발과 운영을 함께 추진한다.


김두현 목사가 지난달 29일 충남 천안 하늘중앙교회에서 3주 연속 금요집회를 인도하고 있다. 21C목회연구소
세상이 변하고 있는 것을 모르는 사람은 없다. 변화되지 않으면 작동하던 기계가 멈추듯이 서버린다. 이게 얼마나 충격적인 결과를 초래하는지도 다 안다. 그래서 움직이는 DNA가 작동되도록 국가 기업 공동체 그리고 개인에 이르기까지 몸부림친다. 움직이지 않으면 버려지기 때문이다.
과거의 시계 소리와 오늘의 시계 소리는 정말 다르다. 하루 24시간 흘러가는 속도도 점점 빠르다. 지구는 돌고 있고 세계는 움직이고 있다. 의학 기술 학문 과학 예술 금융 스포츠 미디어 등의 발전과 혁신, 개발과 투자, 생산과 성장의 초고속화는 새롭게 변화하는 세상에서 살고 있음을 실감케 한다. 마을에서 도시로, 도시에서 대도시로, 광역 도시로, 그리고 세계 도시로 지역을 넘어 더 커지고 더 다양해지며 더 영향력을 갖추고 더 혁신적이며 더 세계화되고 더 빠르게 미래를 향한다. 그런데 안타깝게도 가장 변화하지 않고 변화의 속도가 느린 곳이 한국교회다.
세계 교회는 역사적으로 정치 경제 문화 예술 교육의 진원지였고 중심 역할을 하며 국가와 도시, 사람들을 변화시키며 번영을 이루는 데 이바지해왔다. 오늘날에도 미국 교회는 국가의 기반이 돼 있고 국민의 의식 형성에 절대적으로 영향을 주고 있다. 청교도 신앙을 바탕으로 교회들은 끊임없는 변화를 선제적이며 예방적으로 이끌면서 탈현대 시대의 상황 가운데 세계 교회들에 비전을 제시하며 21세기를 주도하고 있다.
나는 지난 글들을 통해 세계 교회 패러다임을 이해할 수 있도록 심도 있게 분석하고 기술해왔다. 그래서 목회자들이 한국교회 안에만 매몰된, 닫힌 목회관을 벗어나도록 동기 부여를 하고 있다. 그런데도 한국교회의 흐름은 전혀 미동도 하지 않는 휴면 상태에 머무는 것이 현실이다.
나는 21C목회연구소를 시작하기 전에 연구소 이름을 놓고 많은 기도를 했었다. 1999년 설립 당시 ‘어떤 목회연구소를 세워야 할까’ 고심하며 여러 가지 이름을 떠올렸다. 당시 한국교회는 서서히 성장과 멈춤을 반복했다. 일종의 성장 데드크로스(dead cross·약세전환지표)가 시작되는 시기였다. 그래서 현실 분석과 대안을 찾는 연구를 했는데 제1 원인은 교회들이 21세기를 준비하고 예측하는 골든타임을 놓친 것이었다. 그래서 한국교회가 미래를 향해 가지 않으면 연료 공급이 차단돼 엔진이 멈추는 것은 시간문제임을 직시하고 연구소 이름을 21C목회연구소라고 지었다.
또 21세기에 살아 있는 교회, 세워지는 교회는 21세기에 맞는 목회 설교 훈련 모임 자료 리더십 매뉴얼 등을 터득하게 해 창의적이며 혁신적인, 그리고 개방적으로 되도록 앞서 세워져 있던 기관들과 차별화된 신개념 체제의 연구소로 출범한 것이다. 당시 만들었던 비전 선언은 20년이 지난 지금도 유효성과 적합성을 인정받고 있다.
‘21C목회연구소는 실용목회 전문 연구기관으로 한국교회를 섬기고 목사님을 도와 이 땅에 하나님의 새 나라와 새 교회를 세우는 일에 최선을 다한다.’ 연구소는 20년 전에 확립한 비전 선언대로 세계 교회의 중심 사역인 처치 플랜팅(Church Planting)을 핵심으로, 오직 교회만이 희망이며 답이라는 성경적이며 검증된 사역을 통해 한국 유일의 목회연구소로서 명맥을 지키고 있다.
나는 20년 동안 하루에 5번씩 비전선언문을 기도하면서 외친다. 눈을 떴을 때, 하루 세끼 밥을 먹을 때 기도하고 마지막 잠들기 전 꿈속에서도 그 비전을 이뤄달라고 간구한다. 내가 이렇게 비전선언문을 매일 반복하는 이유는 나 자신은 물론 우리 연구소의 끊임없는 변화와 혁신을 위해서다.


꿈은 내일에 일어날 일을 암시해 주어 미리 알고 대비해 더 나은 삶을 살 수 있도록 하기 위한 배려다. 자료=글로벌이코노믹
우리는 왜 꿈을 꾸는 것일까요? 여러 가지 이유가 있을 수 있겠지만 어쩌면 내일의 일을 미리 암시해 주어 미리 알고 대비해 더 나은 삶을 살 수 있도록 하기 위한 누군가의 배려이지 않나 생각해 봅니다.
사람들은 꿈을 꿉니다. 꿈속에서 돌아가신 부모님이 보이기도 하고 돼지, 강아지와 같은 동물들을 보기도 하고 어떤 사람에게 불쾌한 말을 듣는 꿈을 꾸기도 합니다. 그렇다면 우리가 꾸는 이 꿈들을 어떻게 이해하고 풀이하고 내일을 대비하면 좋을까요?
이를 위해 꿈을 이해하고 풀이하기 위한 방법으로 3가지 관점을 소개합니다. 이를 활용하여 꿈풀이뿐 아니라 내일을 대비하면 좋을 듯합니다.
첫 번째는 ‘꿈을 꾼 후 자신의 느낌과 긍정마인드’입니다. 일반적으로 돼지꿈을 꾸고 난 후 그 느낌이 좋았다면 기분도 좋아지고 좋은 일이 생길 것 같은 믿음이 생깁니다. 반대로 경찰이 집을 포위하는 꿈이나 산 속에서 신발을 잃어버리는 꿈처럼 그 느낌이 좋지 않은 꿈을 꾸었다면 웬지 모르게 찜찜해 하거나 계속 맘속에 걸려 하루를 허비하게 될 수도 있습니다.
경찰이 집을 포위하는 꿈은 법적으로 문제되는 일을 해결하기 위해 누군가에게 청탁했던 일이 잘못 될 위기에 놓여 있음을 말합니다. 하여 이 꿈은 흉몽일 수 있습니다. 하지만 꿈을 통해 암시를 느꼈다면 청탁을 거두고 다시 한 번 나를 돌아보는 계기가 되지 않을까 생각해봅니다. 이것이 ‘꿈보다 해몽’이든 긍정마인드이든 이를 활용하여 내일을 대비한다면 더할 나위 없이 좋을 것입니다.
두 번째는 ‘꿈의 상징적 의미와 꿈 이야기의 흐름’입니다. 돼지꿈을 꾸게 되면 기분이 좋습니다. 그 이유는 돼지꿈을 꾸게 되면 뜻밖의 많은 재물(횡재)을 얻게 된다는 믿음 때문입니다. 이렇듯 돼지가 상징적으로는 재물을 얻게 된다는 얘기지만 꿈의 이야기 흐름에 따라서는 달리 풀이될 수 있습니다. 예를 들어 죽은 돼지를 가지고 오는 꿈이라든지 사람을 물려고 맷돼지가 달려드는 꿈이 그러한 경우입니다. 전자의 경우 죽은 돼지를 가지고 오면 화목한 가정에 화가 닥친다고 합니다.
이와는 반대로 죽음에 대한 꿈은 그다지 달갑지 않을 것입니다. 왜냐하면 우리는 죽음에 대한 두려움을 가지고 있기 때문입니다. 하지만 자신이 죽는 꿈은 현재의 상황에서 벗어나 ‘새로움’을 상징하고 있습니다. 즉 나의 신분을 높여주는 후견인을 만난다는 좋은 징조입니다. 따라서 꿈의 상징적 의미와 꿈 이야기의 흐름에 따라 꿈풀이의 내용이 달라질 수 있음을 알아두면 좋을 듯합니다.
다만 꿈 이야기의 전체적인 흐름을 해석하기 어렵고 복잡한 경우가 많기 때문에 꿈풀이에 어려움이 있는 것 또한 사실입니다. 또한 꿈의 상징적 의미는 나라, 문화, 자신의 성향, 시대 등에 따라 다를 수 있음을 양지하시면 좋습니다.
마지막으로 세 번째는 ‘자신이 처한 환경과 맥락적 정황’입니다. 즉 꿈 이야기의 흐름(사람이나 사물의상징적 의미)이 무엇을 암시하고 있는지는 내가 처한 환경과 맥락적 정황을 고려해야 보다 정확한 꿈 풀이를 할 수 있으며 같은 꿈이라도 달리 풀이 될 수 있음을 말해주고 있습니다. 예를 들어, 여기에 두 사람이 있습니다. 한 사람은 30대 초반의 결혼한 여성이고 다른 한 사람은 50대 사업을 하고 있는 중년 남성입니다. 이때 두 사람 모두 ‘과일을 따는 꿈’을 꾸었다고 한다면, 어떻게 풀이할까요?
30대 초반의 결혼한 여성의 경우는 정황상 아들을 임신할 징조에 가깝고 50대 사업을 하고 있는 중년 남성의 경우에는 과일을 딴 만큼 수익을 얻게 되는 것으로 풀이할 수 있을 것입니다.
이렇듯 자신이 처한 환경과 맥락적 정황에 따라 달리 풀이되고 있습니다. 이점에 유의하시면 콘 도움이 되시리라 생각합니다.


지난 1년만 해도 수많은 오디오기기와 액세서리를 경험했다. 365일 오디오에 대해서 생각하지 않고 지낸 적이 없었던 것 같다. 그 해당기기들은 모두 자신만의 특징을 가지고 있는데 크게 보면 두 가지로 그룹 지을 수 있을 것 같다. 하나는 음향기기의 표준에 근접하는 매우 보편적인 스펙과 설계를 보인다. 또 한 쪽은 표준에서 벗어나지 않는 선에서 극도로 독창적인 설계와 음질을 추구한다. 단순히 A+B 가 아니라 수많은 A, B, C... 가 결합되고 해체, 융합되어 하나의 기기가 만들어지기 때문에 각자 고유의 독창적인 음질과 포름을 갖는다.
수년전 PSB 알파 B1 이라는 스피커를 접한 유저라면 또는 현재 사용하고 있는 유저라면 매우 표준에 가깝고 착색이 없는, 매우 정확한 주파수 반응 특성을 기억할 것이다. 특정 하이엔드 메이커의 주파수 특성을 거론할 때 많은 사람들이 신품 300불도 하지 않았던 입문용 스피커 알파 B1을 거론했다. 마치 본받으라는 듯 알파 B1 의 주파수 반응 특성은 해당 사이즈에서 도달할 수 있는 가장 모범적인 사례라고 할 수 있다.
그런 이유는 PSB 라는 메이커의 수장이자 엔지니어인 폴 바톤(Paul Barton)의 이상에 근거한다. 어렸을 적 악기를 연주하는 등 음악을 사랑했고 스피커를 자작하기도 했던 그는 이를 비즈니스로 가지고 나가면서 그의 본성을 드러내기 시작했다. 그가 생각하는 스피커의 이상은 마치 어떤 유리창과 같은 존재로서 시스템의 최종 표현도구가 되길 원했다. 앰프로부터 전달받은 신호를 어떤 왜곡이나 착색 없이 감상자에 정확히 전달하는 것이 그의 목표였다. 요컨대 미세한 튜닝이나 특정 개인의 음악적 입맛이 과도하게 투입된 소수의 스피커가 아니다. 수없이 많은 대중들이 편견 없이 즐길 수 있는 범대중적 고성능 스피커가 PSB 의 스피커 제작 목표다.
이를 위해 폴 바톤이 계획한 것은 무엇보다 누구나 인정할만한 객관적 측정에 근거한 음향학적 연구와 개발이었다. 그가 찾은 것은 바로 캐나다 오타와에 위치한 NRC(National Research Council)이다. 1970년대부터 시작한 폴 바톤과 NRC 의 협력 작업은 커다란 성과를 얻었고 이는 음향기기 개발에 있어 레퍼런스 사례가 되었다. 이후 여러 스피커 메이커들은 폴 바톤의 성공 사례를 본받아 NRC 와 협력 작업을 진행했고 스피커 개발에 혁혁한 진화를 이룩했다. 예를 들어 패러다임, PMC 등이 대표적으로 NRC 와 협력해 스피커를 개발하고 있다.
▲ PSB Imagine T3
그러나 PSB 같은 경우 웬만해서는 값비싼 스피커를 만들지 않는다. 그의 또 다른 목표엔 합리적인 가격에 객관적으로 뛰어난 음질을 가진 스피커를 공급하겠다는 ‘착한’ 의지가 숨어있다. 이러한 설계철학과 오랫동안 이어온 방대한 음향관련 R&D를 통해 프리미엄 부가가치를 얻는 것이 아니라 오히려 더욱 합리적인 가격대의 고성능 스피커를 만들어냈다. 그러한 PSB 가 꽤 높은 가격대의 스피커를 개발한 적이 있는데 Synchrony ONE 이 그 모델이다. 출시 당시 미국 메이커 중 이름만 대면 알만한 굴지의 스피커 브랜드에서 출시한 훨씬 고가의 모델과 비교되었던 스피커였다.
그리고 이후 이를 잇는 스피커로 출시된 것이 이번 리뷰의 주인공인 Imagine T3 스피커다. 우선 한 메이커의 플래그십인만큼 풀레인지급 광대역을 소화한다. 유닛만 해도 세 개의 베이스 드라이버가 저역을 담당하며 추가로 하나의 미드레인지, 또 하나의 트위터가 탑재된 본격 3웨이 5스피커 시스템이다. 미끈한 몸매를 자랑하는 T3 의 높이는 1미터가 훌쩍 넘는 1208mm 에 이르고 전면 배플의 넓이는 292mm, 깊이는 382mm 다. 유닛 개수와 담당하는 대역에 비하면 전면 배플과 후면 깊이는 좁은 편이다. 말 그대로 작은 우퍼를 다발로 장착하고 배플면을 좁게 나누는 대신 높이를 확장시켜 공진을 최소화하고 빠르고 정확한 반응을 이끌어내겠다는 생각이 겉모습에서부터 드러난다. 잘 짜인 높은 컨트라스트의 저역과 정교하고 높은 해상력 그리고 핀 포인트 이미징을 고려한 디자인이다.
우퍼를 살펴보면 총 세 개지만 개당 7인치에 이른다. 이는 PSB 가 고안한 ‘Transitional Array’ 기법에 기반을 둔 것으로 다발 우퍼를 통해 저역 대역을 부밍 없이 최대한 확장하기 위한 배치 기법이다. 이를 통해 과거 궤짝이라고 불리는 대형 우퍼 한 발보다 더욱 깊고 정확한 사운드를 만들어낸다. 또한 공기 중에 주파수 에너지를 더욱 효율적으로 방사하기 때문에 이론적으로 더 깨끗한 저역을 얻을 수 있다. 이를 위해 압축 펠트/파이버글라스 콘을 채용한 베이스 드라이버를 사용하고 있다. 유닛의 경우에도 진동판에 비하면 상당히 큰 모터를 장착하고 있는데 이는 높은 능률과 정교한 피스톤 운동을 통해 더 빠른 과도응답 특성과 상대적으로 낮은 디스토션을 위해서다.
하지만 이러한 슬렌더 타입의 캐비닛에 우퍼를 다발로 탑재한 플로어스탠딩 스피커에서는 심각한 ‘파이프 공명’ 현상이 나타날 수 있다. 이를 위해 각 우퍼에 각각의 챔버를 따로 마련했고 크로스오버 네트워크도 별도로 분리해서 수납했다. 물론 동일한 위상과 주파수 대역을 담당하므로 포트 또한 우퍼마다 따로 분리해서 각 챔버에 마련했다. 그리고 120cm 가 넘는 큰 키 덕분에 앉은 자세에서 트위터 각도가 귀보다 높아지는 것을 감안, 상단 우퍼가 장착된 챔버에 트위터를 넣었다.
트위터는 PSB 의 트레이드마크와 같은 티타늄 돔 트위터로 1인치 크기에 네오디뮴 마그넷을 사용한 고성능 트위터다.
이는 높은 파워가 인입되더라도 견딜 수 있도록 강력한 보이스코일과 자성유체 쿨링 방식을 적용한 트위터다. 또한 일종의 ‘오일 캔 공명’을 감쇄시키기 위해 특별히 제작한 페이즈 플러그를 장착한 것도 눈에 띈다.
어떤 스피커나 마찬가지지만 중역의 가치는 다른 모든 것보다 더욱 중요하다. PSB Imagine T3 의 미드레인지는 중앙이 아닌 맨 상단에 위치한다.
음악의 거의 대부분의 정보가 표현되는 미드레인지는 그 때문에 음악적 뉘앙스, 악기의 질감 표현, 피치 등과 모두 연결된다.
PSB 가 마련한 미드레인지는 특별히 개발한 5 1/4인치 유닛으로 우퍼처럼 압축 펠트/파이버글라스 진동판을 채용하고 있다. 이 한 발의 우퍼는 맨 상단에 위치한 별도의 챔버에 독립, 수납되어 있다.
미끈하고 큰 키에 늘씬한 타입의 캐비닛이지만 각 유닛을 보두 격벽 처리한 독립적인 챔버에 수납하고 우퍼엔 별도의 포트를 설치한 복잡한 모습이다. 유닛은 모두 진동판에서 모터 에지에 이르기까지 강도가 높고 강력해 어떤 출력에도 디스토션이 발생하지 않게끔 탄탄하게 설계한 모습이다. 크로스오버는 Linkwitz-Riley 방식 설계로 4차 오더로 회로를 짰다. 결과적으로 Imagine T3 가 무향실 On Axis ±3dB 조건에서 핸들링할 수 있는 대역은 저역의 경우 24Hz, 고역은 23kHz 에 달한다. 능률은 무향실에 공칭 임피던스 8옴 기준 89dB 로 발표되어 있다.
캐비닛 디자인은 DF-ID 의 유명 디자이너 David Farrage 의 작품으로 상당히 견고하며 미려한 마감 외에도 음질적인 부분을 고려해 무려 7겹의 MDF를 붙여 정교하게 가공한 것이다. 공진을 최소화하기 위한 작업으로 전면을 2인치의 두터운 MDF를 사용했으며 캐비닛으로 인한 착색을 없애기 위해 모든 면들을 곡면 처리한 것도 돋보인다. 후면 바인딩포스트는 바이앰핑이나 트라이앰핑 등에도 모두 대응하도록 설계된 것을 확인할 수 있으며 직선으로 도열시켜 면적을 좁게 처리했다. 하단에는 한 덩어리의 알루미늄을 가공해 만든 받침대가 공급되며 여기엔 높이 조절이 가능한 스파이크가 장착되어 있다.
청음을 위한 셋업은 심오디오 문 에볼루션 650D CDT/DAC 와 6L6 진공관을 출력관으로 활용한 25와트 소출력의 신세시스 ROMA 27AC 로 시청했다. 이후 심오디오 740P 프리와 860A 조합의 대출력(2백와트) 솔리드스테이트 분리형 앰프를 사용했다.
토니 베넷과 레이디가가의 ‘Nature boy’를 들어보면 PSB Imagine T3 의 대역 밸런스는 중역 대역의 특징이 돋보인다. 중역을 중심으로 전 대역이 말랑말랑하며 음 표면에 윤기가 더해져 있다. 토니 베넷의 목소리는 더 젊어진 듯하며 레이디 가가의 싱싱한 보컬이 더욱 빛난다. 중앙 무대의 중심축을 중심으로 두 혼성보컬이 번갈아가며 위치를 바꾸었다가 결국 합체해가는 이미징 표현이 상당히 정교하다. 음조는 밝고 상쾌하며 시종일관 경쾌하게 공간을 장악한다.
닐스 로프그렌의 ‘Keith don't go’에서 기타 핑거링과 통울림이 크고 묵직하다. 손가락 하나하나가 적극적이고 사실적이며 시원하게 뻣어나가는 모습이 이상적이다. 눈에 보일정도로 커다란 다이내믹스 표현은 과거 Synchrony ONE에서 경험했던 그것과 다르지 않다. PSB 의 호쾌하며 시원시원하고 호방한 사운드 특질이 명확하게 드러나는 장면이다. 하지만 패러다임이나 클립시같은 메이커와 달리 음 표면이 윤기가 흐르며 미끈하다. 음을 뭉개거나 디테일을 생략하지 않으면서 미끈하고 명징하게 뽑아낸다. 이것은 25와트 6L6 진공관 증폭 앰프 덕분이기도 하다. 그럼에도 불구하고 현악의 표정은 활기 있고 생생한 열기를 무대 위에 가득 메우기에 부족함이 없다.
아트 블래키의 ‘Moanin’을 재생하기 위해서 아무래도 타격감 등이 부족할 듯 해 앰프를 심오디오 분리형 앰프로 교체한 후 재생해본다. 신세시스 진공관 앰프로 들을 때보다 하모닉스가 간결하고 말끔하며 그 양이 적어 아주 컴팩트하며 당당한 사운드를 들을 수 있다. 한편 스테이징, 포커싱이 매우 명확해지고 전체적으로 에너지, 저역 타격감이 급격하게 상승한다. PSB 의 폴 바톤이 의도한 소리에 더욱 근접한 소리인데 힘찬 피아노 타건이 빠르고 경쾌하게 지나간다. 약간 흐릿했던 중역 디테일이 상승해 색소폰은 더욱 진한고 날렵한 블로윙을 선보인다.
아바도 지휘, 루체른 페스티벌 오케스트라의 브루크너 교향곡 9번 ‘Scherzo’에서 밀려오는 어택 음은 깊고 빠르며 저역도 흔들림이 없다. 과거 Synchronoy ONE에서 마치 커다란 모터가 가동되는 듯한 커다란 저역과는 달리 다소 절제되고 모범적인 저역 dB 특성을 보인다. 심오디오의 저역 제어가 만들어낸 영향도 있지만 여러 앰프 매칭 결과 T3 의 저역 드라이빙을 위해서는 중급 이상의 스피디한 앰프가 적격일 듯하다. 무엇보다 돋보이는 점은 스테이징 표현에 있는데 이는 트위터의 역할이 크다. 탁 트인 개방감의 고역은 무대 이미징 뿐만 아니라 대편성 교향곡에서도 주눅 들지 않고 여러 악기들의 위치와 표정, 질감을 정교하게 포착해 표현해준다. 마치 아바도의 실연을 2채널 스테레오가 아닌 영상과 함께 보는 듯한 착각을 불러일으킨다.


서양 제국주의를 몰아내어 핍박 받는 약소국을 구원하고 또한 유럽 본토에 자중지란自中之亂을 일으켜 제국주의가 무너지도록 기획하신 것이 바로 애기판 씨름입니다.
상제님은 애기판을 이끌고 갈 일꾼으로 당시 아시아에서 유일한 제국주의 국가로 막 성장한 일본을 내세우셨습니다. 이이제이以夷制夷의 전술에 따라, 제국주의로 제국주의를 물리치신 것입니다. 그것이 바로 러일전쟁(1904~1905)입니다. 당시 전쟁이 붙자 세계는 강대국 러시아의 승리를 예상했으나, 결과는 뜻밖에도 일본의 승리로 끝났습니다.
내가 일러전쟁을 붙여 일본을 도와 러시아를 물리치려 하노라. (5:50:6)
러일전쟁 풍자화
상제님 공사에 의해 일본에 참패한 러시아는 유럽으로 패권 확장의 발길을 돌렸습니다. 그것이 발단이 되어 세계 전쟁이 일어났으니, 바로 1차 세계대전입니다. 1차 대전 싸움 끝에 유럽의 전제 왕정 국가들이 붕괴되어 공화국으로 바뀌면서 애기판 씨름은 그 막을 내렸습니다. 그리고 상제님의 공사대로, 강대국에게 지배를 받던 약소민족들은 민족자결의 원칙에 따라 대부분 독립하게 되었습니다.
| 신도 세계에서 1차 대전을 지휘한 장수, 관운장 |
애기판 씨름을 위하여 상제님은 천상 신명계의 한 장수를 서양에 보내어 먼저 신도神道 차원에서 대전쟁을 일으키도록 하셨습니다.
이런 막중한 천명을 받은 자는 과연 누구일까요? 그는 바로 중국 촉한蜀漢의 장수로서, 소설 『삼국지』의 주인공이기도 한 관운장입니다. 청룡언월도를 비껴들고 삼각수三角鬚를 휘날리며 봉의 눈을 부릅뜬 채 적토마를 타고 달리던 관운장을 모르는 사람은 아마 없을 것입니다. 그는 지금 상제님이 계신 천상의 수도 옥경玉京을 지키는 병마대권자(천상 신명 세계의 최고 병권 주관자)입니다.
상제님께서 세계 대세의 위급함을 설하시고 서양에 가서 대전쟁을 일으키라는 천명을 내리시며 “때가 때이니만큼 네가 나서야 하나니 속히 나의 명을 받들라. 네가 언제까지 옥경삼문玉京三門의 수문장 노릇이나 하려느냐!” 하고 엄중히 꾸짖으시니라. (5:166:6~8)
그런데 상제님은 왜 하필 관운장에게 그러한 사명을 맡기셨을까요? 그것은 바로 천지의 가을철 정신이 정의正義이기 때문입니다. 관운장은 선천 역사상 가장 정의로운 심법을 가진, 의로움의 표상이 되는 인물입니다. 그래서 서양 제국주의의 불의를 깨부수고 천지의 정의를 바로 세우는 데 그를 선봉장으로 내세우신 것입니다. 이러한 천상 신도의 기운을 받아 지상에서 1차 세계대전이 일어났습니다.
신도 세계에서 1차 세계대전을 이끌었다는 것을 보여 주는 일화逸話가 하나 있습니다. 전쟁의 발단이 된 것이 1914년 6월에 일어난 오스트리아 페르디난트 황태자 부부 저격 사건입니다. 저격수인 세르비아 청년 프린치프가 범행 동기에 대해 수수께끼 같은 고백을 합니다.
쏴야 할 것인가, 쏘지 말아야 할 것인가? 하지만 어떤 이상한 감정이 나를 황태자에게 다가서게 했습니다. 심지어는 내가 서있던 보도에서 내려서게 만들었어요. 그것은 별로 어려운 일이 아니었지요. 내가 총을 쏜 사람이 누구인지도, 심지어 내가 누군가에게 총을 쏘았는지, 쏘지 않았는지도 알지 못하였습니다. (『쿠오바디스, 역사는 어디로 가는가』)
프린치프의 저격 행위는 인간 역사의 이면에서 작용하는 신도의 기운 때문이었던 것입니다. 역사는 천지 이법을 바탕으로 하되 신명이 응감하여 이루어집니다. 이를 볼 때, 천상 신명계의 개입을 모르고서는 역사의 진실을 온전히 알 수 없습니다.
| 동서양 세력 균형을 맞춘 총각판 씨름 |
애기판 씨름 다음에 벌어진 총각판 씨름은 한마디로 상제님께서 서양 제국주의를 동양에서 완전히 몰아내어 동서양의 세력이 균형을 이루도록 만드신 과정입니다. 상제님은 총각판에서도 일본을 계속 일꾼으로 쓰시어, 일본으로 하여금 중국을 침략하고 그 세력을 아시아 전역으로 떨쳐 나가도록 하셨습니다. 그 과정에서 중일전쟁이 일어나고, 나아가 제2차 세계대전이 일어났습니다.
일본이 승승장구할 수 있었던 가장 큰 원동력은 오랜 옛날부터 조선을 강점하고 대륙으로 진출하려는 야욕에 불타던 제국주의의 광기狂氣였습니다. 그러나 어질 인仁 자 도덕률을 갖추지 못한 일본은 잔혹한 식민 통치로 일관했습니다. 당시 조선을 비롯한 아시아 국가들은 참으로 감내하기 어려운 일제의 횡포에 시달렸습니다. 일본의 잔학상은 30만 명의 양민을 죽인 남경대학살(1937) 사건에서도 잘 나타납니다.
내가 이제 일본을 도와 잠시 천하통일天下統一의 기운과 일월대명日月大明의 기운을 붙여 주어 천하에 역사를 하게 하리라. 그러나 그들에게 한 가지 못 줄 것이 있으니 곧 어질 인仁 자라. 만일 어질 인 자까지 붙여 주면 천하는 다 저희들의 소유가 되지 않겠느냐. (5:177:6~7)
남경대학살 기념관의 희생자수 표지석 (30만명)
무엇보다도 일본은 배은망덕 줄에 걸리고 배사율背師律을 범하게 되었습니다. 이것은‘스승의 은혜를 저버리고 배반하는 율법을 범하였다’는 뜻입니다. 원래 조선은 ‘일본’이라는 국가가 세워진 8세기 이전부터 일본 민족에게 문화를 전수해 준 선생국입니다. 미국 또한 일본에게 근대 문명을 전수해 준 스승 나라입니다. 일본은 메이지유신(1868) 이후 미국으로부터 과학 문명을 받아들여 근대 국가로 발돋움하였습니다. 그런 일본이 동양의 스승인 조선을 36년 동안 무력으로 짓밟고, 서양의 스승인 미국을 상대로 태평양 전쟁(1941~1945)을 일으킨 것입니다.
| 일본의 패망과 그 교훈 |
1941년 12월 7일 아침, 일본은 하와이 진주만에 정박해 있던 미 해군을 기습 공격하였습니다. 당시 배 안에 있던 1,100여 명의 해군이 수장되었고 도합 2,400여 명이 전사했습니다. 진주만에 가 보면 그 날을 기리는 전쟁 기념관이 있습니다. 그곳에 들어서면, 오른쪽 벽에 그날 죽은 미군 병사들이 가족과 애인에게 받은 편지와 선물, 병사들이 쓰던 장갑과 목도리, 찢겨진 군복과 군화 등이 전시되어 있습니다. 그리고 지금도 그 근처 바다 속에는 그날 침몰한 애리조나 호가 가라앉아 있습니다. 이 모든 것이 그날의 참상을 생생하게 전해 줍니다.
당시 이 사실이 미국 본토에 알려지면서 전 국민이 크게 분노하였습니다. 그리하여 1945년 8월, 미국은 역사상 가장 강력한 무기인 원자폭탄을 히로시마[廣島]와 나가사키[長崎]에 투하하게 됩니다. 이 공격으로 두 도시는 잿더미로 변하였고, 약 15만 명이 그 자리에서 사망하였습니다. 이로 인해 일본은 마침내 항복을 선언하고 맙니다.
일본 사람이 미국과 싸우는 것은 배사율背師律을 범하는 것이므로 장광長廣쫡 팔십 리가 불바다가 되어 참혹히 망하리라. (5:119:1~3)
이 말씀 그대로 상제님은 제 뿌리를 잡아먹는 일본을 배사율로 강력히 응징하면서 총각판 씨름을 종결지으신 것입니다. 여기서 우리는 불의한 자, 배은망덕한 자는 반드시 패망을 당한다는 엄중한 역사의 교훈을 배우게 됩니다.
‘배은망덕만사신背恩忘德萬死身’이니라. (2:28:4)
이 외에도 일본의 패망과 관련된 신비로운 이야기가 하나 더 있습니다. 원자폭탄을 투하한 목표 지점이 바로 히로시마의 중심부를 흐르는 태전천이라는 하천 위에 세워진 상생교相生橋였다는 사실입니다.
상제님의 천명을 받들어 인간 역사를 경영하는 조화정부의 신명들이 불의한 일본을 원자탄으로 응징할 때, 왜 하필 상생교를 택하였을까요? 그것은 상생교가 가을 신천지 세상의 질서인 ‘상생’의 정신을 담고 있기 때문입니다. 일본으로 하여금 상극의 불의한 짓을 멈추고 상생의 정신으로 살라는 하늘의 뜻을 보여주신 것입니다.
| 독일의 패망과 그 교훈 |
한편 일본과 오선위기의 한 팀이 되어 유럽에서 전쟁을 벌였던 독일도 같은 이유로 패망의 길로 들어서게 됩니다. 히틀러는 본래 오스트리아 출신이었습니다. 그런데 히틀러가 독일군의 수장이 되어 제일 먼저 무력으로 합병한 나라가 바로 자기 조국 오스트리아였습니다. 히틀러는 인종 청소라는 명분으로 학살한 유대인 6백만 명을 포함하여 총 1,100만 명을 죽인 희대의 살인마였습니다. 그러한 불의를 인간 역사의 사령탑인 천상 조화정부에서 어찌 가만히 보고만 있었겠습니까?
독일의 패망에 상제님의 조화 권능이 작용하였음을 느끼게 하는 일화가 있습니다. 널리 알려져 있듯이, 독일을 패망으로 이끈 것은 연합군의 노르망디 상륙 작전입니다. 당시 연합군 사령관이던 아이젠하워 장군은 노르망디 상륙 작전 개시 전날, 하나님께 간절히 기도를 올립니다.
이제 운명의 시간이 다가왔습니다. … 그러나 모든 것은 하나님의 손 안에 있습니다. … 전능하신 하나님이 이기게 하면 이기는 것이고, 하나님이 저를 도와주시면 승리하는 것입니다. 이 세계의 평화가 오늘 여기에 달려있습니다. 하나님 저를 도우소서!
독일군 수뇌부도 연합군이 상륙 작전을 감행한다는 사실을 알고 있었습니다. 그러나 작전 개시일 며칠 전부터 기상이 악화되었고, 작전 전날 밤에는 심한 폭풍우가 몰아치자 이런 날씨에 공격을 할 리 없다고 생각했습니다. 게다가 연합군 측에서 흘린 상륙 지점에 대한 허위 정보를 믿은 독일은 노르망디에는 소수의 병력만을 주둔시켰습니다.
천지를 주관하시는 상제님께서 아이젠하워 장군의 기도를 들어 주시어 그 전날 밤까지 계속되었던 악천후를 기적적으로 끌러 주셨습니다.
『도전』을 보면 상제님이 천지공사를 보실 때 사사私事와 공사公事를 함께 이루어 주기 위해 날씨를 바꾸어 주신 일화가 많이 나옵니다. 결국 기상의 급변을 예상치 못하고 방심했던 독일군은 연합군에 참패하여 괴멸의 길로 들어서게 되었고, 마침내 1945년 4월 30일, 히틀러의 자살로 유럽에서의 세계전쟁은 막을 내렸습니다.
천지신명이 나의 명을 받들어 가을 운의 대의大義로써 불의를 숙청하느니라. (2:43:5)


2015년. 아세안의 시대가 시작되는 원년이다. 6억4천만 명이 살고 있고 국내총생산(GDP)이 3조 달러에 이르는 거대한 블록이 올해 말 등장한다. 세계적인 저 성장시대에 아세안은 인류를 먹여 살릴 새로운 동력으로 기대되고 있어 전세계의 관심 속에 부상하고 있다.
동남아시아 국가연합(ASEAN)이 올해 창설하기로 한 것은 ‘아세안공동체’다. 그 중 가장 먼저 현실적으로 다가오는 것이 아세안경제공동체(AEC). 상품, 서비스, 자본의 자유로운 이동을 목표로 하고 있다. 태국을 비롯한 싱가포르 필리핀 말레이시아 미얀마 인도네시아 베트남 캄보디아 라오스 브루나이 등 아세안 10개국이 유럽연합(EU)처럼 한 경제권이 된다는 뜻이다.
아세안경제공동체 하에선 무엇이 달라질까? 국가경제는 물론이고 기업활동과 개인의 실생활에도 큰 변화가 오는 것은 물론이다. 관세가 철폐돼 물건 가격은 낮아지고, 업체간의 경쟁은 더 치열해 진다. 소비자는 더 싸고 질 높은 물건을 선택할 수 있고 기업은 국적에 구애받지 않고 더 좋은 인력을 채용할 수도 있다는 뜻이다. 경쟁력 있는 태국 기업이라면 아세안 각국에 제한 없이 진출해 기회를 잡을 수 있다. 거대한 경제블록은 아세안 인들의 위상도 훨씬 높이게 된다. 중국, 미국 위주의 세계 경제흐름의 물줄기도 바뀔 수 있다.
아세안 10개국은 현재 세계 7대 경제권이지만 연평균 경제성장률이 지난 15년간 6%대였고, 앞으로도 10년 이상 7%를 웃돌 것이란 전망이다. 성장세가 둔화된 중국시장을 대신할 것이라는 예상도 지배적이다. 한마디로 아세안의 가치는 무섭게 치솟고 있는 것이다. 이런 아세안의 무한한 가능성 때문에 유럽은 물론, 미국, 중국, 일본, 등이 주목하고 공을 들이는 것이다.
한국에게도 아세안은 중국에 이어 2번째로 큰 교역파트너다. 2013년 한-아세안 교역 액은 1350억 달러. 5년 전엔 아세안, 미국, 일본, EU의 교역 비중이 엇비슷한 9%대였지만 현재 아세안만 13%로 높아졌다. 수출주도형 국가인 한국은 특히 무역흑자의 3분의 2를 아세안에서 거둬들이고 있다. 일본 역시 해외제조업이 올리고 있는 이익의 3분의 1이 아세안에서 나온다. 심지어 국제사회에서 동맹이 거의 없는 북한마저도 아세안에 관심을 쏟고 있다. 관광, 휴양의 목적으로만 아세안을 바라보기엔 그 중요성이 너무나 큰 것이다.
The Border of Thailand-Cambodia
The Border of Thailand-Myanmar
아세안 정치적 목적으로 출범, 인류역사 최대의 경제권으로 가능성 무한
아세안은 정치적 목적으로 출범했다. 1967년 태국 말레이시아 인도네시아 필리핀 싱가포르 5개국 외교장관들이 1967년 아세안창립선언(혹은 방콕선언)을 채택해 결성됐다. 인도차이나 반도가 서구 열강의 식민지에서 독립한 이후 냉전으로 인한 공산화 위협과 영토 분쟁 등이 제기되고 있는 상황이라 정치적 협력의 필요성이 제기되는 시점이었다. 1990년대 들어서는 정치보단 경제적 필요성이 커졌다. 값싼 노동력을 이용한 중국 상품들이 국제시장에 본격으로 등장한 것도 이 무렵이다. 1990년대 말에는 동남아 외환위기가 불어닥쳤다. 국가간의 경제협력이 더 절실해 졌다. 아세안은 1980년대 브루나이에 이어 1990년대에는 베트남 라오스 미얀마 캄보디아 4개국이 가입해 현재에 이르렀다. 아세안 경제공동체에 대한 논의는 1997년 12월 ‘아세안 비전 2020’을 채택함으로써 본격화됐다. 2007년 1월 제 12차 아세안정상회의에선 2020년 창설하기로 한 아세안경제공동체를 2015년으로 앞당기기로 했다.
아세안의 가능성은 무궁하다. 아세안 10개국의 인구는 총 6억4천만 명으로 중국 인도에 이어 세계 3위다. 특히 풍부한 1차 자원과 인력, 매년 확산되는 중산층의 비율은 아세안의 미래를 긍정적으로 보게 하는 가장 큰 이유다. 아세안은 인구 13억의 중국과 12억의 인도 사이에 위치해 있다. 경제공동체가 실현되면 인류 역사에 일찍이 없었던, 중국-동남아-인도를 연결하는 초대형 경제권이 태동하는 것이다.
그럼에도 일부에서는 올해 연말까지 아세안경제공동체가 본격 작동하기는 어려울 것이라고도 분석한다. 아시아개발은행(ADB)은 ‘2015년에 아세안 경제공동체가 실현되긴 힘들다’는 보고서를 내놓기도 했다. 아세안은 자유무역지대를 표방하고 있지만 국가간 여전히 예외품목이 있고, 단일시장 구축도 아세안 내 기업보단 다국적 기업이 주도하고 있다. 미얀마를 비롯해 라오스 캄보디아 등 최빈 개도국이 공존하며 회원국들 사이에 소득과 삶의 질의 격차가 매우 크다. 경제적 격차가 크면 경제공동체의 기본인 관세를 동일하게 적용하는 것이 현실적으로 어렵다. 제각기 다른 언어와 문화도 풀어야 할 숙제. 1993년 출범해 단일통화에 통일된 대외정책을 표방하는 유럽연합(EU)과는 기본적으로 많은 부분이 다르다고도 지적한다.


중국이 운영권을 가지고 있는 파키스탄 과다르항 부근 지와니 반도에 두번째 해외군사기지를 건설할 계획으로 알려졌다. 파키스탄 과다르 항에서 파키스탄 군인이 순찰 중이다. (자료사진)
기자) 중국이 파키스탄 남부 해안에 두 번째 해외 군사기지를 짓는다는 보도가 잇따른 가운데, 시진핑 국가주석은 실전 능력 강화를 인민해방군에 지시했습니다. 미 재무부가 탄도미사일 개발과 운용에 관여한 이란 기업 5곳에 제재를 가했고요, 이어서, 이란 반정부 시위에 중국 인권운동가들이 연대감을 나타내고 있는 사정, 함께 살펴보겠습니다.
진행자) 중국이 파키스탄에 군사기지를 짓는다고요?
기자) 네. 중국 인민해방군이 파키스탄에 해군과 공군 합동기지를 건설한다고 ‘워싱턴 타임스’와 ‘데일리 콜러’ 등 미국 언론이 잇따라 보도했습니다. '봉황망'과 '환구망'을 비롯한 중국 미디어 포털에도 관련 소식이 올라왔는데요. 보도에 따르면, 지난달 인민해방군 대표단과 파키스탄 당국 간 회담에서 아라비아해에 접한 파키스탄 남서부 지와니 반도에 기지를 짓기로 합의했습니다. 중국은 지난해 아프리카 요지에 있는 작은 나라 지부티에서 첫 해외 군사기지 운용을 시작했는데요. 해외기지 추가 움직임이 구체적으로 보도된 것은 이번이 처음입니다.
진행자) 중국의 해외군사력 확장 이야기는 사실 새로운 게 아니죠?
기자) 네. 중국이 파키스탄에 두 번째 해외 군사기지를 지을 것이라는 정보는 지난해 6월 미 국방부가 의회에 제출한 ‘중화인민공화국 관련 군사· 안보 현황’ 보고서에서 처음 알려졌습니다. 보고서는 오는 2020년까지 미군에 버금가는 세계 일류군대를 만들겠다는 중국 인민해방군의 개혁 작업을 소개하면서, 시진핑 국가주석이 지난해 4월 공표한 군 조직개편에서 신설된 ‘연합참모부’ 산하 해외작전국 운용 현황을 상세히 짚었습니다.
진행자) 중국군 연합참모부의 해외작전국은 어떤 활동을 하나요?
기자) 말 그대로, 중국 밖에서 벌이는 군사활동을 총괄하는 조직입니다. 미 국방부는 당시 보고서에서 중국군 해외작전국의 운영 목표를 크게 세 가지로 정리했는데요. 첫 번째는 단기간 강도 높은 파병활동을 먼 곳에서 수행할 역량을 키우는 것, 두 번째는 남중국해와 동중국해에서 영유권 갈등 당사국들을 상대로 지배력을 높이는 것이고요. 마지막으로는 중국 주변에서 위기 상황이 발생했을 때, 미국을 포함한 외부의 개입에 억지력을 유지하는 것입니다.
진행자) 중국군이 두 번째 해외기지를 짓는다는 파키스탄 지와니 반도는 어떤 곳인가요?
기자) 지와니 반도는 이란과 인접한 군사 요충지입니다. 또 중국이 ‘일대일로’ 경제협력 계획에 따라 40년 항만운영권을 취득한 과다르 항과도 50㎞ 정도 밖에 안 되는 가까운 거리인데요. 여기에 대형 군용기 이착륙이 가능하도록 설비를 갖춰서 오는 7월 완공할 예정인 것으로 알려졌습니다.
진행자) 중국과 파키스탄 관계가 최근 빠르게 가까워지는 양상이네요.
기자) 그렇습니다. 파키스탄이 미국과 관계에 이상징후가 나타나는 와중에 중국 쪽으로 빠르게 가까워지고 있다고 외신들이 분석하고 있는데요. 파키스탄은 대 테러전에서 미국의 동맹국입니다. 하지만, 파키스탄 당국이 수 년 동안 테러 퇴치 노력에 비협조로 일관하고, 오히려 테러분자들에게 은신처를 제공했다고 도널드 트럼프 미국 대통령이 연초 강하게 비난했고요, 이어 미 당국은 파키스탄에 대한 군사 원조 집행 보류 계획을 확인했습니다.
진행자) 파키스탄 지와니 반도에 중국군 기지를 짓는다는 보도에 당사국들은 어떤 입장을 내놨나요?
기자) 앞서, 미 국방부가 파키스탄 내 중국군 기지 건설에 관한 보고서를 발표했을 때 중국 외교부는 “무책임한 억측”이라고 일축했는데요. 이번에는 파키스탄 정부가 민감하게 반응했습니다. 모하마드 파이살 파키스탄 외무부 대변인은 관련 보도를 “중국-파키스탄 경제회랑(CPEC)이 발전하는 것을 훼방하려는 선전전”이라고 비판했습니다. ‘중국-파키스탄 경제회랑’이란, 500억 달러 가까이 들어가는 양국간 경제협력 사업인데요, 시진핑 국가주석이 21세기 실크 로드 구현을 목표로 추진중인 ‘일대일로’ 다자간 경제공동체 구상의 핵심으로 꼽히고 있습니다.
진행자) 군사 기지 건설 이야기가 근거 없는 보도라는 건가요?
기자) 지와니 반도에서 대형 항공기 이착륙 설비를 비롯해, 중국이 관여한 건설 공사를 진행하는 것은 두 나라 모두 부인하지 않는데요. 군사적 목적은 아니라는 게 양측의 주장입니다. 중국 해군군사학술연구소 측은 지와니 반도 건설사업을 지부티 군사기지와 연결짓는 보도는 “중국 위협론으로 오도하려는 의도가 있다”고 주장했습니다.
진행자) 이런 가운데, 시진핑 주석은 연초부터 군사력 강화를 주창하고 있다고요?
기자) 네. 중앙군사위원회 주석을 겸하고 있는 시진핑 중국 국가주석은 최근 중부전구 핵심 육군사단을 시찰하며 실전능력 강화를 주문했다고 오늘(5일) ‘CCTV’와 ‘인민일보’를 비롯한 관영매체들이 전했습니다. `CCTV' 화면에는 시 주석이 전투복 차림으로 나왔는데요. 한국전쟁 기간 최대 격전 가운데 하나로 꼽힌 ‘송쿠펑’ 전투를 언급하면서, “과거엔 무기가 부족했지만 우리의 패기가 높았다”며, “이제는 무기도 많아졌으니 패기도 더 강해져야 한다”고 말했습니다.
미국 워싱턴DC의 재무부 건물.
진행자) 미국 정부가 이란에 제재를 단행했다고요?
기자) 네. 미 재무부가 어제(4일) 이란 방위산업체 ‘샤히드 바케리 산업그룹’ 산하 5개 자회사를 상대로 미국 기업과의 거래 금지, 미국과 관할지역 내 자산동결 등 제재를 단행했습니다. 이 회사들이 탄도미사일 개발과 판매에 관여했다는 이유 때문입니다.
진행자) 이란에서 대대적인 반정부 시위가 이어진 시점에 나온 제재라 더 관심을 끄는군요.
기자) 그렇습니다. 스티븐 므누신 미 재무장관은 “이란 국민들이 고통 받고 있는 가운데, (미사일 판매로) 이란 정부와 혁명수비대에 테러분자들의 돈이 흘러 들어가고 있었다”고 제재 배경을 설명하면서, “이란 정권은 국민들의 삶을 개선하기 보다는 자신들만 챙겼다”고 지적했습니다.
진행자) 이란 당국에 대한 추가 제재도 있을 전망이라고요?
기자) 네. 마이크 펜스 미 부통령은 최근 `VOA'와의 인터뷰에서 이란의 반정부 시위대에 대한 실질적인 지원이 있을 것이라고 말했는데요. 이와 관련, 미 국무부 관계자는 평화적인 시위대를 상대로 폭력을 행사하는 이란의 개인이나 기관을 상대로 경제 제재를 포함한 신규 조치까지 고려 중이라고 `VOA'에 밝혔습니다.
진행자) 이란에서 진행 중인 반정부 시위, 지금 어떤 상황인가요?
기자) 경제정책 실패로 인한 민생고에 항의하는 이란 국민들의 시위가 하산 로하니 정권의 실정과 아야톨라 알리 하메네이 최고지도자가 지배하는 신정체제에 대한 비판으로 확대됐는데요. 진압 병력과의 충돌로 최근 일주일 동안 21명이 숨졌습니다. 수도 테헤란에서만 450명 이상이 체포됐는데요, 진압 책임을 맡은 모하마드 알리 자파리 이란 혁명수비대 총사령관이 엊그제(3일) ‘사태 종료’를 선언하면서, 상황이 잦아드는 모양새입니다.
진행자) 인명 피해도 있었고, 체포된 사람도 많네요.
기자) 네. 그래서 유엔 안전보장이사회가 오늘(5일) 긴급회의를 엽니다. 미국의 요구로 열리는 회의인데요. 회의에서는 반정부 시위 사태와 함께, 지난 2015년 이란이 미국 등 안보리 상임이사국 5개 나라에 독일를 포함한 6개국과 맺은 핵 합의 이행 상황이 논의될 것으로 보입니다. 트럼프 미국 대통령은 지난해 10월, 이란이 탄도미사일 개발을 지속하는 등 핵 합의 정신에 부응하지 않았다면서 합의를 ‘불인증’ 했습니다.
진행자) 현재 국제사회의 관심은 이란 핵 합의가 지속될 지 여부에 모아지고 있지요?
기자) 네. 2015년 이란이 핵무기 개발을 포기하고, 대신 서방국들은 이란에 대한 제재를 풀어주기로 한 합의 이후 관련 법규에 따라 미국 정부는 이란의 합의 준수 여부를 90일마다 점검해 의회에 보고해야 되는데요. 트럼프 대통령이 ‘불인증’을 선언한 지난해 10월 이후, 90일 시한이 오는 15일, 그러니까 열흘 앞으로 다가왔습니다. 트럼프 대통령이 다시 ‘불인증’ 하거나, 아니면 ‘재인증’할 수도 있는데요. 불인증이 거듭되면 아예 핵 합의를 파기되는 수순으로 갈 수 있을 것으로 외신들은 전망하고 있습니다. 하지만 미국을 제외한 다른 당사국들은 핵 합의를 그대로 유지해야 한다는 입장입니다.
지난달 30일 이란 수도 테헤란의 테헤란대학에서 벌어진 반정부 시위에서 최루가스를 피해 달아나는 여성이 주먹 쥔 손을 들어보이고 있다.
진행자) '지구촌 오늘' 듣고 계십니다. 중국의 인권운동가들이 이란 반정부 시위에 공감을 표시하고 있다고요.
기자) 네, 이란 반정부 시위가 중국의 국내외 인권운동가들 사이에서 큰 반향을 일으키고 있습니다. 중국 정부가 국민의 인권과 자유를 억압하고 있다고 비판하고 있는 이들은 이란 반정부 시위에 크게 공감하면서 중국에서도 이란 반정부 시위와 비슷한 봉기가 일어나길 기대하고 있습니다.
진행자) 하지만 중국 당국은 이란 반정부 시위에 대해 부정적이죠?
기자) 그렇습니다. 중국 정부는 이란 반정부 시위를 지지하고 있는 미국과는 달리, 이란에 대한 대규모 투자를 체결하는 등 친이란 행보를 걷고 있습니다. 중국 국영기업인 '중국철도건설총공사'가 3일 이란 정부와 35억 위안(미화 5억 4천만 달러)에 달하는 철도 협약을 체결했고요. 또 중국의 국책은행인 '중국개발은행'도 이란에 150억 달러 규모의 대출을 해준 것으로 전해졌습니다.
진행자) 뿐만 아니라 중국 정부가 이란 반정부 시위와 관련해 인터넷 검열을 강화하고 있다는 소식도 있군요.
기자) 그렇습니다. 현재 중국 사이버 당국은 이란 반정부 시위에 대한 보도를 통제하고 관련 대화를 제한하는 등 인터넷 검열을 강화하고 있는데요. 인터넷에 돌고 있는 중국 당국의 통제 지침을 보면, 사이버 당국은 이란 반정부 시위에 대한 언급을 하는 인터넷 이용자는 면밀히 감시하고, 필요할 경우 인터넷 접속 차단이나 심각할 경우 구속 같은 강제 조치도 허용하고 있습니다.
진행자) 그렇다면 아무래도 인터넷 활동이 위축되지 않을까요?
기자) 물론입니다. 하지만 중국의 인권운동가들은 중국 당국이 외국 뉴스매체들과 웹사이트를 차단하고 있는 방화벽을 우회해 인터넷상에 여전히 자신들의 목소리를 내고 있습니다. 중국의 반체제 언론인인 가오유 씨의 경우 "2018년 첫날을 맞아, 이란인들은 승리할 것이다"라는 글을 인터넷 단문 사이트인 트위터에 올렸는데요. 하지만 중국 인터넷 경찰로부터 글을 내리라는 요구를 받았다면서 중국 당국의 인터넷 검열을 비판하기도 했습니다.
진행자) 외국에 거주하고 있는 중국인 인권운동가들도 비슷한 목소리를 내고 있다고요.
기자) 그렇습니다. 해외 거주 중국인들의 글은 좀 더 직설적인 것들이 많은데요. 핀란드에 거주하고 있는 한 중국인은 이란인들은 지금 부정부패와 물가 상승, 실업률에 맞서 싸우고 있다면서 이란인들처럼 중국에서도 변화를 촉구하자는 글을 올렸고요. 타이완에 거주하고 있는 한 중국인 학자는 이란에서 벌어지고 있는 반정부 시위를 과소평가해서는 안 된다면서, 중국인들이 독재와 중국 공산당에 맞서 일어날 수 있는 도화선이 될 수도 있다고 주장했습니다. 그러면서 지난해 중국에서 발생한 천연가스 폭등과 물가 상승 문제를 예로 들었는데요. 하지만 중국 정부 당국의 철저한 감시 체제로 많은 사람이 세뇌되고 있다면서 기근이 온다 해도 중국에서 혁명이 일어나는 일은 없을 거라는 비관적인 댓글도 올라왔습니다.
진행자) 중국 인터넷 이용자들 사이에서 이란 반정부 시위 사태에 미국이 개입했다는 주장도 나오고 있다고요.
기자) 그렇습니다. 앞서 일부 중국인 인터넷 사용자들은 중국판 트위터인 웨이보에 이번 시위의 배후에 미국이 있다고 주장하는 글을 올리기도 했습니다. 한편 중국 주재 미국 대사관이 이란 국민들의 시위를 지지하고 이란 경찰이 평화적인 시위자들을 체포한 것을 비판하는 게시물을 올렸는데요. 미국은 다른 나라 문제에 개입하지 말고 자기 일이나 신경 쓰라는 댓글이 달리기도 했습니다.
진행자) 이런 가운데 전 이란 주재 중국 대사의 발언이 주목을 받고 있군요.


제자훈련 사역에 대한 컨설팅을 하다보면 교회 안에서 신앙의 기초적인 양육과정이 올바르게 이루어지지 않은 채로 제자훈련을 시작하기 때문에 어려움을 겪는 경우를 종종 보게됩니다. 양육을 받아야 될 사람이 제자훈련반에 들어 와서 본인도 어렵고 인도자도 곤란을 겪는 경우도 자주 있습니다.
이런 상황이 벌어지는 중요한 이유 중 하나는 제자훈련과 양육에 대해 분명한 개념정리와 이해가 선행되지 않은 탓이라고 생각됩니다.
사실 한국교회는 양육과 훈련이라는 개념을 혼용(混用)해 왔습니다. 그래서 양육을 제자훈련이라고 생각하는 사람들도 있고 제자훈련을 소그룹 형태의 또 다른 성경공부로 이해한 사람들도 적지 않았습니다.
그러나 우리가 제자훈련을 시작하려고 한다면 양육과 제자훈련이라는 개념을 차별화해서 이해할 필요가 있습니다. 그렇게 함으로써 그룹을 구성할 때나 그룹을 지도할 때 그 목적과 필요에 맞게 인도할 수 있기 때문입니다. 개념정리가 되어 있지않다면 양육받아야 될 사람들이 제자훈련반에 들어오는 사태도 발생할 수 있고 제자훈련이 양육과 구별되지 않은 또 하나의 양육 프로그램으로 전락해 버릴 위험도 배제할 수 없습니다.
넓은 의미에서 제자훈련이라고 하면 예수 그리스도를 닮고 예수님처럼 살도록 돕는 모든 과정을 말합니다. 제자훈련의 목표는 그리스도의 장성한 분량에 이르는 것입니다(엡4:13). 즉 성숙입니다. 성경은 우리의 신앙생활에 어린아이와 같은 수준이 있고 청·장년의 수준이 있다고 말합니다. 어린아이는 젖이나 먹게 마련이지만 장성한 자들은 단단한 음식을 먹고 소화시킬 수 있습니다(히5:12-14). 영적으로 장성한 사람은 스스로 선악을 분별하는 사람을 말합니다. 우리는 초보의 수준을 버리고 완전한 데 나아가도록 부름을 받았습니다(히6:1-2). 또한 우리 주 곧 구주 예수 그리스도의 은혜와 저를 아는 지식에서 자라가라고 명령받았습니다(벧후3:18). 장성한 자의 모습은 골로새서 2:7에서 나무에 비유되어지고 있습니다. "그 안에 뿌리를 박으며 세움을 입어 교훈을 받은대로 믿음에 굳게 서서 감사함을 넘치게 하라." 이렇게 이해할 때 훈련과 양육은 분명히 공통분모가 있고 서로가 서로를 포함하는 개념으로 이해될 수 있습니다.
그러나 협의적인 의미에서 볼 때 제자훈련이란 영적으로 강건하여 다른 사람들을 돕고 섬길 수 있는 지도자로 세워져가는 고급과정이라고 정의를 내릴 수 있습니다. 반면에 양육이란 영적으로 어린아이가 성장하여 단단한 음식을 먹을 수 있는 자리에까지 갈 수 있도록 돕는 초보적인 모든 과정을 말합니다. 이렇게 양육을 정의하게되면 양육에서는 돌봄이라는 요소가 더 많은 부분을 차지하게 됩니다. 그러므로, 양육의 단계에서는 갓 태어난 어린아이를 돌보는 어머니처럼 세심한 돌봄의 손길이 필요합니다. 양육은 신앙적으로 어린 그리스도인들의 균형잡힌 성숙을 도모하는데 그 목적이 있고 훈련은 어느 정도 갖추어진 사람들을 지도자로 세워가는데 그 목적이 있습니다. 때문에 양육이라는 말은 쉽고 편안하게 느껴지는 반면 훈련은 우리에게 상당히 부담스럽게 여겨지는 것입니다.


병자가 대답하되 주여 물이 동할 때에 나를 못에 넣어 줄 사람이 없어 내가 가는 동안에 다른 사람이 먼저 내려가나이다.
생명의 말씀: 하나님의 눈
다른 종교가 일정한 시기를 경과하면 반드시 죽어 가는데 대해, 그리스도교만이 해마다 새로워짐은 무슨 까닭인가? 어찌하여 오래된 성서는 세월과 함께 낡아 쓸모없이 되지 않는가? 이것은 철학적 진리가 완전무흠하기 때문인가? 그렇다고 생각되지 않는다.
그리스도교의 불후함은, 하나님의 불후함으로 말미암는 것이다. 살아계시는 하나님께서 언제나 이에 함께 하시고, 그 진리로서 사람의 마음에 역사하시기 때문이다. 따라서 하나님께서 계시는 한은, 그리고 하나님께서 계시지 않는 때란, 미래 영겁에 결코 없으시다-성서의 진리가 그 활력을 잃는 때는 없다. 우리들은 하나님을 믿고서 그리스도교의 진리를 깊이 연구하여, 그 구원에 참여해야 할 것이다.
세상의 많은 사람들이 ‘사람의 눈’을 의식하며 살아가고 있습니다. 이 옷을 입으면 내가 더 멋지게 보이지 않을까? 이 말을 하면 더욱 품위 있는 사람처럼 보이지 않을까? 나의 이 행동이 나를 선한 사람으로 인정받게 할 수 있을까? 이래서 사람들은 사람의 눈치를 보는 생활에 익숙해지고, 체면과 비위 맞추는 데에 노력을 기울이게 됩니다. 우리가 이렇게 사람의 시선에 신경을 쓰고 있는 동안, 또 하나의 시선이 우리를 주시하고 있다는 사실을 알고 있습니까?
바로 나를 바라보고 계시는 하나님의 눈입니다. ‘하나님이 나를 보고 계신다.’ 사람의 눈치만 보며 사는 천박한 생활보다 하나님의 시선을 의식하는 경건한 신앙생활의 모습이 얼마나 값지고 진지합니까? 우리가 참으로 주의하여야 할 시선은, 수시로 그 관점을 달리하는 사람의 눈이 아니라, 바로 하나님의 시선입니다.
오늘의 신앙 점검-당신은 진정 하나님의 시선을 두려워하는가?(신 32:10)


에미레이트 항공 그룹은 상공과 지상에서의 지속 가능성 및 환경 효율성을 모든 그룹 운영의 초석으로 삼고 있습니다.
에미레이트 항공의 고객과 직원 및 관련 기관이 환경과 온실 가스 배출에 대해 점점 더 관심을 가지기 시작하였습니다. 에미레이트 항공은 에미레이트 항공 그룹의 환경 정책을 통해 환경에 대해 책임을 다하는 운영활동을 해오고 있으며 이러한 정책에 대해 직원, 고객 및 모든 이해관계자들과 내외적으로 잘 소통하고 있습니다. 자세한 내용은 에미레이트 항공 그룹의 환경 정책(새 탭에서 PDF 열림)을 확인하십시오.
에미레이트 항공 그룹은 항공기, 엔진, 지상 장비 등에 사용 가능한 가장 현대적이고 환경 효율성을 제공하는 기술에 수십억 달러를 투자하고 우리의 자산을 환경에 책임을 지는 방법으로 운용함으로써 지속 가능성에 앞장서고 있습니다. 에미레이트 항공은 항공 업계와 UAE에서 친환경 성과를 가장 많이 올리기 위해 최선을 다하고 있으며 적용 가능한 환경 규제 및 표준을 준수하고자 노력하고 있습니다.
배기가스 배출 감소
에미레이트 항공은 항공 분야의 탄소 발자국 감소를 위해 노력하는 글로벌 산업과 발맞추고 있습니다.
항공은 전 세계 경제/사회적 개발 측면에서(특히 개발도상국의 경우) 가장 중요한 기여 분야 중 하나입니다. 항공 산업은 세계적으로 6,300만 여명을 후원하고 있으며 세계 GDP에 매년 2조 7000억 미국달러를 기부하고 있습니다. 자세한 내용은 2016년 7월에 작성된 국경을 초월한 항공 산업의 편익(Aviation Benefits Beyond Borders) 보고서(새 탭에서 PDF 열림)를 참조하십시오.
항공 산업은 인간 활동에서 비롯되는 전 세계 이산화탄소 배출량의 2% 미만에 대해서만 책임이 있지만 지속 가능한 방식으로 성장하고 증가하는 배출량을 감축하기 위해 최선을 다해야 한다는 점을 인지합니다. 에미레이트 항공은 항공 업계 기구인 국제 항공 운송 협회(International Air Transport Association, IATA)에서 개발한 배출량 감축을 위한 4대 전략을 확고하게 지지합니다. 이 전략의 자세한 내용은 www.enviro.aero(새 탭에서 열림)에서 확인하십시오.
에미레이트 항공은 항공기 및 엔진 부문을 비롯해 그룹 전반에 걸쳐 첨단 기술을 도입하고, 정부에 연료 및 배기가스 친화적인 항공 운항을 장려하도록 촉구하며, 지상 운영에 대해서도 환경 영향을 줄이고, 국제 민간 항공을 위한 UN 기구인 국제 민간 항공 기구(ICAO)를 통해 탄소 배출에 대한 글로벌 규모의 접근 방법 개발을 지원함으로써 이 전략을 이행하고 있습니다.
글로벌 분야별 접근 방법
항공 산업은 국제 항공기로부터 배출되는 탄소 처리를 위해 단일 글로벌 마켓 기반 정책을 수립해 줄 것을 적극적으로 촉구해 왔습니다. 전 세계 정부들은 2016년 10월 ICAO 총회 39회 세션에서 국제 항공을 위한 탄소 상쇄 및 감축 계획(CORSIA)이라는 새 계획의 기틀을 마련하는 방향으로 역사적인 합의를 이끌어 냈습니다.
CORSIA는 자발적으로 참여한 국가들 사이에서의 국제 항공 배출물 처리를 포함해 2020년부터 탄소 중립 성장에 도달하는 것을 조력하기 위한 계획입니다.


지난 달 8월 22일부터 25일 까지 3박 4일을 우리 여고 동기동창들은 또 뉴욕 맨해튼에서 보냈다. 9월부터의 성수기 바로 직전이라서 호텔 비도 저렴하기 때문에 무더운 여름 막바지도 마다 않고 바보인체 8월 마지막 주를 선택한 거였다. 게다가 여자들 끼리여서 한방에 3명씩 잘 수 있었다. 물론 남편님이 오실 때엔 독방을 차지할 수 있는 특혜를 받지만. 그리고 부득이한 집안의 사정이 있는 친구는 집이 가까울 경우 출퇴근도 할 수 있었다. 2,3년 있으면 80세가 되고 머지않아 먼 길을 떠날 몸들인데도 우리 모두는 여러모로 끝까지 알뜰살뜰들 해서다.
작년엔 다 모인 친구들이 20명이 넘었다고 기억하는데 올해엔 18명이 왔다.
우리는 친구들을 만나는 순간부터 마술에 걸린 사람들처럼 젊어진다. 얼굴에 주름살 대신 웃음이 사라질 줄 모르고 기쁨을 감출 줄 모른다.
호텔 측에서도 우리를 단골손님 대우를 해주었다. 조용하고 아늑한 회의실을 우리들의 모임방으로 내주어 날마다 저녁이면 회의 아닌, 그 동안 친구들 사이에 싸이고 밀린 회포를 풀 수 있었으며 다과와 수다를 맘 놓고 떨 수 있게 해 주었다.
작년 모임 땐 너무 자유스러워서 불편한 점이 약간 있었던 것 같았는데 올해엔 미리미리 플랜을 해서 삼삼오오로 흩어지지 않고 손발이 잘 맞았다.
우리 일행 중 희준이 아들이(Fred) 여러모로 어드바이스를 주었기 때문이었던 것 같았다.
첫날 23일엔 각자 먹고 싶은 아침을 먹고 첼시Chelsea에 있는 High Line으로 갔다. 너나 할 것 없이 마음은 젊었지만 걸음걸이는 젊지가 않았다.
우리는 택시 그룹과 서브웨이 그룹으로 나누어 High Line 입구에서 만났다. 초록이 서서히 시들어 가고 있는 듯한 늦여름의 화려한 꽃들과 수풀들이 그래도 우리들을 방문객으로 맞아 주고 있었다. 나는 언젠가 추운 계절에 동생 댁과 거닐어 본적이 있었지만 오늘은 전혀 생소하고 낯이 설다. 그저 ‘이런 데도 있었구나’ 하는 마음으로 사방을 두리번거리며 우뚝 우뚝 서 있는 빌딩들을 바라다보기도 하고 두런두런 얘기를 계속하며 걸었다. 발걸음이 잰 친구들은 훨씬 앞서가고 있었지만 우리는 도중하차 하는 친구들과 중간에서 내렸다.
건강이 좋은 친구들은 Chelsea Market을 누비며 쇼핑도 하고 산책을 했고 더러는 이른 점심을 먹자고 했다. 나의 룸메이트인 M과 나는 아침을 정식으로 먹지 않았으므로 브런치로 먹자고 합의를 했다.
커다란 대형 fish market에 들어가니까 그야말로 신선하게 식욕을 당기는 생선 요리가 없는 게 없다. 딴 나라에 온 느낌이다. 아직 개시도 않고 우리를 기다렸다는 듯 따뜻한 숲 항아리들이 열리기 시작 했다. M과 나는 꽤 큰 생선회와 스시가 섞인 벤또와 러브스타 숲과 클램 차우다 숲을 사서 두 가지 맛을 다 보며 점심을 맛있게 나누어 먹었다. 어느 틈에 친구들이 거의 다 그곳으로 몰려 들어왔다. C와 K는 우리가 앉아 있는 상 옆에서 커다란 lobster(제일 작은 거라지만)를 들고 열심히 짜개고 있었다. 그런데 자칭 먹새인양 늘 자랑하는 C는 한 마리를 뚝딱 해치우고 더 사러 갔다는데 K는 한 마리를 이기지 못하고 쩔쩔 매면서 우리에게 거들어 달라고 해서 우리는 lobster를 후식처럼 맛보았다.
우리는 모두 모두 입맛에 맞는 점심을 만족하게 끝내고 늦게 들어 온 친구들을 기다리기 위해 밖에 놓여 있는 둥근 의자를 둘러싸고 앉아 담소하고 있었다. 누군가가 귤 한 자루를 풀어 놓아 목을 추기면서.
우리는 또다시 차편을 나누어 NBC Tour를 하기 위해 Rockefeller Center로 향했다.
밤낮으로 텔레비전을 방영하기에도 눈코 뜰 새 없이 바쁠 텐데 시민들에게 이렇듯 산교육까지 시킬 여가가 어디 있을까 싶어 조금은 의문이었으나 들어가 보며 깨닫게 되는 게 있었다. 아무튼 우리는 여기 오지 않았더라면 영원히 우리 기억 속에 남아 있을 수 없었을 것 같았던 것들, 이미 옛 것으로 돌아 간 것들을 다시 재생 시켜 다이제스트해서 보여줌으로써 궁금증도 많이 가시었고 텔레비전 방영에 관한 시설이랑 조명 무대 등 막연하게 상상했던 호기심들이 많이 해소되었던 것 같다.
둘째 날 24일엔 우리 일행 중의 보배인 피아니스트 이종효가 아들 며느리가 나가는 임마누엘 루터란 교회를 빌려 우리 모두를 엔터테인 하기 위해 concert를 열었다.
레퍼트와(repertoire)는 나같이 고전 음악에 얄팍한 지식을 가진 사람에게도 들으면 언제나 심금을 울려주는 곡들이었다. 바하, 슈벨트, 드뷔시, 슈만, 릿쯔 그리고 쇼팽 등이었다.
아직도 Amherst대학에서 가르치고 있는 친구 덕분에 우리는 그 동안 잠자고 있던 젊었을 때 선호해서 들었던 고귀한 음악 감상도 할 수 있었다.
점심을 먹고 오후엔 팝 뮤직을 들으러 갔다. 맨해튼에 와서 몇 날밤을 묵으면서 Broadway를 빼놓을 수야 없지 않은가.
2007년에 Tony Award를 받았다는 Jersey Boys는 60년대를 주름 잡았던 미국의 전설적인 록 가수 Frank Balli와 록&롤 Four Season을 다룬 뮤지컬이었다.
다들 정신이 번쩍 들만큼 즐거운 표정을 안고 거리로 나왔다.
이제부터 7시 반 Farewell Party까지는 자유다. 자유 해산이다. 휴우!
3박 4일은 길지도 짧지도 않은 것 같다.
아쉬운 마지막 저녁을 보내면서 소그룹의 모임이지만 내년도 모임을 위해서 회장단은 짚고 넘어가야 할 사항이 있나보다. 잠시 침묵이 흐르자 회장이 느닷없이 “이 모임을 언제까지 우리가 지속할 수 있을까?” 하는 게 아닌가. 하나마나 한 회장단의 기우에서 튀어 나온 질문이었겠지만 잠시나마 긴장의 순간이 흘렀다. 그리고 누군가가 손을 들었다. “마지막 2사람이 남을 때 까지 지속되어야 한다! 이것이 바로 결론입니다!!” 그 말이 떨어지자 우리 모두는 파안폭소를 터뜨렸다. 이어서 우리 모두는 마냥 즐겁고 희망이 있으며 마치 미래가 약속 되고 있기라도 한 것처럼 술렁거리고 있었다.
조현례(동화작가/ 수필가)


국보 제67호 각황전 앞에 선 무대를 보는 순간, 야니의 타지마할 라이브를 체험할 것 같은 예감이 들었다. 지리산 자락에 위치한 천년고찰 화엄사에서 열린 ‘2015 화엄음악제’의 무대였다. 누가 나오는지도 몰랐다. 확인했던들 모르는 이름이 태반이었을 것이다. 나의 조예가 얕디얕은 클래식과 현대음악 위주의 라인업이었다. 크로스오버 국악으로 화제를 모았던 정재일과 한승석 중앙대 교수의 ‘바리’ 공연이 아는 이름의 전부였다.
10월 10일 6시부터 3시간가량 진행된 화엄음악제에 가게 된 건 얼마 전 술자리 때문이었다. 음악 담당 기자들과 만났다. 주말에 있을 공연들에 대해 이야기하던 중 누군가 이 공연에 간다고 했다. 농담 삼아 거길 가면 ‘힙력’이 증가할 것 같다고 했다. 농담이 이어지다 보니 왠지 안 가면 안 될 것 같은 예감이 들었다. ‘힙왕’이 되기 위해서라도 꼭 가야 할 듯싶었다.
말은 그렇게 했지만 사실은 이렇다. 공연이란 언제 어디서 하느냐에 따라 그 성격이 완연히 달라지는 법이다. 한여름 진흙밭에서 열리는 재즈페스티벌을 상상할 수 있나. 혹한의 벌판에서 록페스티벌이 열린다면? 가을 한복판의 지리산, 그것도 오래된 절에서 현대음악과 크로스오버 음악을 접할 수 있다니. 음악팬으로서 내심 당기지 않는다면 새로운 것에 대한 욕망이 소진됐다는 증거다.
대학 1학년 때, 그러니까 1993년 친구들과 야심차게 천왕봉 정복을 꿈꿨다 실패한 후 처음 가보는 지리산이었다. 20여 년 전에는 경치가 눈에 들어오지도 않았는데 나이가 들어 다시 찾으니 과연 명산의 자태가 있었다. 아직 단풍이 완연하진 않았지만 멀리 고산이 붉었다. 화엄사 앞 단풍들 가운데 몇몇 성질 급한 놈이 보였다.
오후 6시가 됐다. 열두 번의 타종과 함께 공연이 시작됐다. 타종을 배경으로 일본 타악의 거장 다카다 미도리의 징소리가 끼어들었다. 그리고 각황전에서 법복을 차려입은 화엄사 스님 수십 명이 계단을 내려와 객석으로 향했다. 차갑게 깔리기 시작한 산 공기, 급격히 저무는 해와 어우러지는 소리, 움직임은 숨이 막힐 만큼 장엄했다. 준비된 좌석보다 많은 관객이 찾았기에 앉을 수 있는 곳 어디에나 사람들이 있었지만 그 누구도 작은 소리 하나 내지 않았다. 그동안 본 어떤 공연보다 최고 오프닝이라 할 만했다.
본격적인 첫 무대는 현대음악 피아니스트 토머스 슐츠가 맡았다. 그는 존 케이지 곡을 연주했다. 첫 곡 ‘Landscape’에 이어 고른 곡은 바로 ‘4분 33초’. 현대음악에 아무리 문외한일지라도 이 작품은 알 것이다. 악보에 무음을 뜻하는 라틴어 ‘TACET’가 쓰인 게 전부인, 침묵의 음악 말이다. 말로만 들었지 실제 수행되는 건 처음 봤다. 그것도 고찰에서 만나는 ‘4분 33초’. 슐츠는 진지하게 피아노 앞에 앉아 있었다.
산의 새소리와 계곡 물소리, 나무 사이 바람소리와 객석에서 들리는 숨소리가 소리의 전부였다. 신비한 경험이었다. 평소 정적과는 다른, 무대 위에 누군가가 있기 때문에 더욱 집중되는 침묵의 시간. 영성음악제를 표방하는 화엄음악제에 걸맞은 수행과도 같은 곡이었다. 나는 살짝 졸았는데, 수행의 부족함 때문이었으리라. 그 외에도 많은 음악가가 무대에 올랐다. 공연 마지막을 장식한 미국의 현대음악 트리오 에비안의 공연(사진)에 맞춰 각황전 표면에 3D(3차원) 영상이 입혀질 때는 열반의 경지에 한 발짝 다가서는 듯했다.


날씨가 추워지면 온열 난방기기 사용이 늘어나면서 덩달아 화상을 입을 위험도 증가한다. 뜨거운 물이나 난로가 위험한 것은 모두가 알고 있다. 하지만 개나 고양이의 피부는 사람보다 연약하기 때문에 겨울철에 일상적으로 사용하는 미지근한 온열 매트, 핫팩 등에 장시간 노출돼도 쉽게 저온 화상을 입을 수 있어 특히 주의가 필요하다. 개나 고양이는 털이 있고 화상을 입어도 물집이 잘 생기지 않아 조기 발견이 어려워 적절한 치료 시기를 놓칠 수도 있다.
피부 화상 초기에는 열로 인한 피부 단백질의 변성, 피부 혈류장애 등이 발생한다. 이후 피부 손상 정도에 따라 ▲홍반 ▲수포 ▲괴사 ▲가피 등이 나타난다. 흔히 화상을 입으면 화상 부위를 찬물에 오랫동안 담그거나 화상 부위에 얼음을 대고 있는 것을 올바른 응급처치법으로 아는 보호자가 많다. 하지만 이는 잘못된 응급처치법이니 사용하지 않도록 한다.
찬물이나 얼음을 사용하는 방법은 과도한 혈관 수축을 유발해 피부 혈류량의 급격한 감소로 이어져 조직 괴사를 더욱 가중시킨다. 또한 오랜 시간 이 방법을 사용하면 저체온증이 일어나 오히려 환자의 창상 회복에 나쁜 영향을 미친다.
화상을 입었다면 먼저 추가적인 화상 진행을 중지시키기 위해 입고 있는 옷이 있다면 제거한다. 가능하다면 12~25℃의 물을 화상 부위에 끼얹거나 이 물에 화상 부위를 담가서 식히는 것이 가장 좋은 방법이다. 화상 부위를 물로 식히는 시간은 일반적으로 2~3분 정도면 충분하다. 이보다 더 긴 시간을 사용하는 것은 다른 긴급한 처치나 동물병원으로 이동하는 시간을 지연시킬 수 있기 때문에 권장하지 않는다.
화상은 깊이 정도에 따라 1도, 2도, 3도, 4도로 나뉜다. 얕은 화상(1도 화상)은 화상 부위의 감염 방지만으로도 자연적으로 피부 치유가 가능하다. 하지만 화상을 입은 당시에는 손상 깊이 정도나 증상의 심한 정도를 알기 어렵기 때문에 화상을 입었거나 화상이 의심되면 반드시 수의사의 진료를 받도록 한다. 2도 이상의 화상, 특히 가피가 형성될 정도로 심부화상을 입었을 땐 고압산소치료를 받도록 한다. 고압산소치료는 부종감소 효과가 있고 신생혈관 생성을 증가시키며 산소가 부족한 조직의 감염을 치유하는 데 많은 도움을 준다. 결론적으로 치유 시간을 단축해 준다.


더불어민주당의 뉴스 댓글 여론조작 사건, 일명 '드루킹 사건'에 대한 특검 수용 여부를 놓고 국회 파행을 반복해왔던 여야가 8일 국회 정상화를 위한 막판 협상에 진통을 일시적으로 접고 오후 5시30분께 재개된 가운데, 여야 4개 교섭단체 원내대표, 원내수석부대표 회동에서는 협상 쟁점에 대한 1차적 합의를 어느 정도 이뤘다. 특히 특검 처리 시기와 추천방식, 명칭 등 여야가 드루킹 특검을 놓고 충돌하는 부분에 대한 조율이 있었다. 이 정도 되면 민주당의 수용여부만 남아 있다고 봐도 무방하다.
국회 정상화 협상 시한으로 제시된 8일 오후 여야 원내대표들이 서울 여의도 국회 운영위원장실에서 회동을 갖고 있다. (왼쪽부터 평화와 정의 의원모임 노회찬 원내대표, 더불어민주당 우원식 원내대표, 자유한국당 김성태 원내대표, 바른미래당 김동철 원내대표.)
앞서 자유한국당과 바른미래당, 민주평화당이 국회에 제출한 드루킹 특검법안이 대선불복 특검이라며 명칭부터 반대입장을 보였던 민주당은 앞서 오는 24일 특검법안과 추경안을 동시에 처리하는 전제 하에 드루킹 특검을 수용하겠다는 입장을 밝힌 반면, 한국당과 바른미래당 등 보수성향 야당은 즉각적인 특검법 처리를 주장하며 대립하고 있다.
당초 민주당은 야당의 특검법안에 담긴 '민주당의 불법댓글사건'이란 문구 대신 '드루킹의 인터넷상 불법댓글조작사건'이라는 표현을 담고자 했던 것으로 알려졌으나, 민주당이 주장한 명칭에 '관련된'이라는 문구를 추가하기로 하면서 여야 간 이견이 좁히기도 했다. 특검 추천방식도 야당이 합의해서 2명의 특검을 추천하면 대통령이 2명 중 1명을 택하는 방식으로 접점을 찾았다.
다만 집권여당인 민주당이 필요성을 주장했던 특검에 대한 비토권, 즉 거부권은 없는 것으로 논의됐다.
특검법안 처리 시기와 관련해선 지방선거 출마 의원들의 의원직 사퇴안건 처리 시한인 14일에 맞춰 특검법안과 추경안, 의원직 사퇴건 등을 일괄 처리하는 방안이 김성태 자유한국당 대표로부터 제안됐지만 민주당이 이를 거부하면서 협상의 축이 급격히 흔들렸다.
민주당 우원식 원내대표와 박홍근 수석부대표는 오후 7시10분께 국회 취재진에게 "14일 안건 일괄처리는 어렵다"는 입장을 내비친데 이어 정부 측에서도 14일에 추경안을 처리하기 어렵다는 입장을 보였고, 오히려 수사범위 명시 여부를 놓고 드루킹 특검의 수사범위를 어느 정도까지 잡아둘지, 또 이를 명시할지 안 할지 등이 새로운 특검 관련 협상 쟁점으로 떠오른다.
특검 수사범위를 명시해야 한다는 입장이지만 민주당은 특검 수사범위는 11일 선출되는 새로운 원내지도부와 협상해야할 부분이라는 주장하고 있는 바른미래당은 현 상태에서 민주당이 야당들의 입장을 수렴해 만든 새로운 안을 제시하면 여야가 이 안을 놓고 다시 한 번 협상에 들어가겠다는 입장이다.


팀원 모두가 스마트폰을 보유한 시대다. 그리고 과거 어느 때보다도 활발히 출장다니고 있다. 업무가 차질 없이 완료되도록 하기 위해, 원격의 팀원과 연락을 유지하기 위해 무엇을 해야 할까? 여기 소개하는 모바일 앱과 서비스들이 이를 지원할 수 있다.
그러나 주의할 점이 있다. 여기 소개된 도구들이 기업 수준의 보안 기능을 갖추고 있지만 기업의 기존 정책과 충돌할 수 있음을 감안해야 한다. 특히 기업 데이터를 외부에 저장하는 것이 금지된다면 주의 깊게 검토해야 한다. ciokr@idg.co.kr
야머(Yammer) 마이크로소프트가 인수한 기업용 소셜 서비스 야머는, 조직원들만 글을 남기고 댓글을 달고 '라이크'를 누를 수 있는 폐쇄된 공간을 제공한다. 팀원 각각은 프로젝트 업데이트 상황을 게재하고 관련 파일을 공유할 수 있다. 또 각각의 포스트에 대해 의견을 공유할 수 있다는 의미다. 야머 모바일 앱을 이용하면 출장지에서, 혹은 가정에서도 이러한 협업 과정에 참여할 수 있다. 플랫폼: 안드로이드, iOS, 윈도우 폰, 블랙베리 가격: 앱은 무료다. 계정 가격은 월간 3~8달러 수준이다.
더블더치 팀(DoubleDutch Team) 지저분한 공통 캘린더를 유지하거나 팀 구성원들에게 고객 상호작용에 관한 업데이트를 알리는 일은 이제 그만두자. 더블더치 팀(DoubleDutch Team)이 도울 것이다. 더블더치 팀은 소셜 네트워크와 유사한 프로필 및 업데이트 시스템을 활용해 팀이 콘텐츠, 업데이트, 비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence)를 공유할 수 있는 전용 앱을 제공한다. 사용자는 암호화된 프라이빗 클라우드에서 팀의 모든 활동을 확인하거나 단일 고객 또는 프로젝트만 확인할 수 있다. 그리고 자신의 게시물에 위치를 태그(Tag)하거나 고객을 태그해 팀에게 자신의 정확한 위치와 누구와 함께 있는지를 알려 협업적 영업을 진행할 수 있다. 또한 팀 구성원들은 게시물 작성을 통해 포인트를 얻고 목표달성 배지를 획득할 수 있으며 리더보드(Leaderboard)에서 진척상황을 확인할 수 있다. 플랫폼: 안드로이드(Android), iOS 가격: 무료
조인미(Join.me) 그 어느 때보다도 이동성이 활발해지면서 팀이 한 자리에 모이기 어려운 경우가 종종 발생한다. 이 때, 로그미인(LogMeIn)의 조인미 앱이 해결책이 될 수 있다. 팀 구성원들은 자신의 iOS 또는 안드로이드 장치를 사용해 SSL로 암호화된 웹 회의에 참여할 수 있다. 무료 버전은 최대 250명의 참여자를 지원하며 맥(Mac) 또는 윈도우 PC 화면을 공유할 수 있고 파일과 인스턴트 메시지를 전송할 수 있다. 프리젠테이션 진행자를 위한 프로 버전도 있다. 이 버전은 아이패드(iPad)에서 프레젠테이션을 진행하고 단일 창으로 화면 공유를 제한하는 기능을 지원한다. 또 회의를 잠그고 다른 국가의 사람을 참여시키며 다른 팀 구성원에게 프리젠테이션 제어권을 넘기고 자동으로 회의 초대를 발송할 수 있는 기능 등도 구현한다. 플랫폼: 안드로이드(Android), iOS 가격: 앱은 무료이며, 프로 계정은 사용자 1인당 연간 149 달러의 비용이 발생한다.
퓨즈 모바일(Fuze Mobile) 회의 진행 중에 팀원들을 보아야 할 경우가 있다면, 퓨즈 미팅(Fuze Meeting)을 사용해보자. 자신 또는 팀 구성원의 위치에 상관 없이 팀원을 볼 수 있다. 이 서비스를 통해 화상회의, 전화회의, HD 비디오 공유, 파일 협업을 수행할 수 있으며, 퓨즈 모바일 앱을 이용하면 iOS 또는 안드로이드 기기로 회의를 열거나 참여할 수 있다. 사용자의 콘텐츠 또는 회의는 클라우드에서 저장 및 공유되며 기업 수준의 암호화로 보호된다. 회의를 진행하는 동안 모든 참여자들이 볼 수 있도록 콘텐츠에 주석을 달거나 표시하는 기능도 지원한다. 플랫폼: 안드로이드(Android), iOS 가격: 모바일 호스팅을 지원하는 요금제는 월 49달러부터 시작되며 25명의 참석자를 지원한다.
프로덕티브(Producteev) 할일 항목에 한 사람 이상이 관련돼 있으면 다른 사람에게 작업을 할당하거나 업데이트를 요청할 때 복잡해 질 수 있다. 프로덕티브는 다른 사람에게 할당하고 공유할 수 있는 강력한 할일 목록 기능을 제공함으로써 이를 해결해준다. 데이터는 프로덕티브의 SSL 암호화 서버에 저장된다. 프로덕티브를 이용하면 팀에게 새로운 작업을 할당하거나 기존의 작업을 업데이트할 때 알리고 관련된 태그와 우선순위 레벨로 작업을 표시할 수 있다. 모든 기능은 팀 구성원들이 활동(Activity) 버튼을 눌러 모든 최근 작업과 업데이트 피드를 표시할 수 있는 공동 작업공간에서 관리된다. 플랫폼: 안드로이드 (베타), iOS 가격: 사용자 2명까지 무료, 월 20달러에 사용자 무제한
보드밴티지(BoardVantage) 경영진들이 수고를 덜 수 있게 되었다. 보드밴티지보드밴티지는 기업의 경영진과 그들이 선호하는 툴인 아이패드를 위해 특별히 개발된 협업용 앱이다. 이 앱을 통해 경영진 및 관리자들은 회의 자료, 계약서, 문서 등을 공유, 협업, 기록할 수 있다. 사용자는 자신의 아이패드에 개인 메시지를 통해 회의를 진행하고 관련된 문서 권한에 서명할 수 있다. 특히 중요한 이사회의에 직접 참석할 수 없을 때는 보드밴티지가 매우 유용할 수 있다. 모든 콘텐츠는 암호화되는 보드밴티지의 "서류가방"에 안전하게 저장된다. 한 명의 관리자가 중앙에서 통제하는데, 특히 보안 침입이 발생할 경우 원격으로 제거할 수 있다. 플랫폼: iOS (아이패드 전용) 가격: 앱은 무료이고, 서비스 가격은 기업의 필요에 따라 결정된다.


시작부터 끝까지 품격이다. 더한 수식은 품격을 떨어뜨릴 뿐이고, 품격을 빼면 존재 자체가 없다. 14년 만에 돌아온 링컨의 최고급 럭셔리 세단을 소개하겠다. 글_한원석
포드의 프리미엄 자동차 브랜드 링컨은 20세기 초부터 지금까지 성공한 사람이 타는 고급 자동차의 대명사이자, 우아함과 품격을 갖춘 아메리칸 클래식으로서 모든 미국인의 변치 않는 사랑과 지지를 받고 있다. 근대 건축의 거장인 프랭크 로이드 라이트(Frank Lloyd Wright)로부터 ‘세상에서 가장 아름다운 차’라는 칭송을 받은 링컨 컨티넨탈은 역대 미국 대통령들의 차, 할리우드 셀러브리티의 차이자 다양한 영화, TV에 등장하며 시대를 대변하는 역사와 문화의 아이콘으로 사랑받아왔다. 특히 링컨 100년의 역사를 대표하는 최고급 럭셔리 플래그십 세단인 2017 올-뉴 링컨 컨티넨탈은 100여 년간 지켜온 링컨의 헤리티지에 혁신적인 테크놀로지를 접목함으로써 30-웨이 퍼펙트 포지션 시트, E-래치 도어 등 최첨단 실내 편의 기능을 탑재해 동급 최고 수준의 프리미엄 가치를 자랑한다.
최첨단 편의 기능
2017 올-뉴 링컨 컨티넨탈은 어느 좌석에 앉더라도 최상의 휴식을 취할 수 있는 특별한 공간을 제공한다. 스코틀랜드의 브리지 오브 위어(Bridge of WeirⓇ)사에서 링컨을 위해 특별 제작한 최고급 딥 소프트 가죽을 사용해 고급스러움과 안락함을 더했다. 앞좌석에는 혁신적인 30-웨이 퍼펙트 포지션 시트(30-Way Perfect Position Seats)가 적용되어 30개 방향으로 시트의 세부 조절 및 탑승자의 신체 굴곡과 몸무게에 맞춘 최적화된 세팅이 가능하다. 마사지 기능, 열선 및 통풍 기능도 포함됐다. 뒷좌석 승객을 위한 리어 시트 패키지는 폴딩 암레스트에 위치한 컨트롤 패널을 통해 전동 리클라이너 시트와 멀티 컨투어 마사지 기능, 열선과 통풍 기능 등을 조절할 수 있어 탑승자의 기호에 최적화된 환경을 조성할 수 있다. 링컨에서만 만나볼 수 있는 최고의 오디오 브랜드 레벨(RevelⓇ)사의 레벨 울티마 오디오 시스템이 적용된 컨티넨탈의 음향 시스템은 19개의 스피커가 차체 구조에 맞춰 최적으로 위치하여 모든 좌석에서 ‘퀀텀 로직 서라운드’로 제공하는 최고의 사운드를 즐길 수 있다.
혁신적이고 우아한 외부 디자인
외관은 과거의 전통에 현대적인 아름다움을 더해 어디서나 빛을 발하는 강렬한 존재감을 드러낸다. 링컨의 엠블럼을 재해석한 링컨 시그니처 그릴, 프리미엄 LED 헤드램프의 전면부터 차체를 타고 유려하게 흐르는 측면의 보디라인과 일자형 LED 테일 램프는 링컨 고유의 우아함과 모던함으로 완성된 디자인을 보여준다. 링컨 최초로 도입된 E-래치 도어는 버튼을 가볍게 터치하는 동작만으로도 차 문을 쉽게 여닫을 수 있으며, 도어 핸들 포지션을 도어에서 벨트라인으로 옮겨 간결하고 모던한 측면 디자인을 완성했다. 링컨 웰컴 테크놀로지는 스마트 키를 소지한 운전자가 차량에 접근하면 이를 감지해 앞문 양쪽 바닥에 링컨 로고의 웰컴 매트를 비추고 내외부 LED 라이트, 도어 핸들, 실내등을 순차적으로 작동시켜 어두운 곳에서 오너의 안전을 확보한다.
세상에서 가장 아름다운 차’ _ 근대 건축의 거장, 프랭크 로이드 라이트
최첨단 하이테크의 집약


가장 두드러진 것이, 엄청난의 변화이다. 엄청난이 부엌에서 일하고 있는 모습도 등장하고, 영재영어학원도 포기하는 등 며느리로써, 아내와 엄마로써의 역할이 조금씩 안정적으로 자리잡고 있다. 불론 이 변화의 밑바탕에는 마음의 변화가 자리하고 있기도 하다. 이왕지사 엄청난이 변화한다면 근본적인 변화를 바래온 필자로써는(2010/05/30 - [드라마/수상한 삼형제] - 수상한 삼형제, 아직도 정신 못차린 엄청난?) 만족스러운 수준으로 나아가고 있는 모습이다. 대학나온 건강이 초등학교 나온 엄청난에게 편견없이 대해주는 모습도 보기 좋다.
태연희도 변화의 대상이 되고 있다. 이전 글(2010/05/25 - [드라마/수상한 삼형제] - 수상한 삼형제, 태연희의 변신은 유죄?)에서 언급했듯이 태연희의 변화를 시도하려는 모습이 드러나고 있다. 태연희의 변화가 근본적인 변화가 없이 단순히 동정을 유발하는 차원에서 대충 마무리하지 않기를 바랬다. 67회에서 태연희가 박사기 일당의 부하들에게 잡히는데, 태연희와 관련해서 이후의 스토리 전개도 흥미를 자아낸다. 과연 태연희가 어떻게 변할까?
변화와는 좀 다른 차원이지만 부영의 심적인 변화도 눈여겨 볼 부분이다. 너무 일찍 결혼을 하고 임신을 한 부영이 오랜만에 만난 친구들과 느끼는 현실 감각이다. 다를 결혼을 하지 않은 친구들은 부영을 아줌마로 취급하는 장면이 나오는데 부영이 포기한 삶의 부분에 대해 생각해 볼만 하다. 한참 재기 발랄하고 친구들과 어울려 이것저것 삶을 즐겨야 할 시기에 결혼을 하고 임신을 한 부영의 심정이 드러나고 있다. 부영이 잘 해결할 수 있으리라 본다.
현찰과 도우미 가족의 단란한 모습도 눈에 띈다. 자기 집 한 번 마련하지 못하고 이제서야 아파트를 구입한 이들 가족에게 행복이 찾아 들어 너무나도 기쁘다. 항상 밝은 모습이었지만 상태와 혼수의 밝은 모습도 참 좋았다. 역시 아이들에게는 가정만큼 소중한 곳도 없다. 가정의 소중함을 본다.
무엇보다도 어영의 변화가 가장 눈에 띈다. 어영의 불임 문제는 물론 이전에 고조된 갈등이 해결되고 진정되는 과정에서 생겨난 것이고 불임에 대한 건강의 태도도 너그롭고 보면 이 불임 문제가 큰 갈등을 일으킬 여지는 없다. 단지 눈여겨 볼 부분은 아기에 대한 어영의 태도이다. 일을 위해 임신을 유보하고자 했던 어영이 이제는 아기를 적극적으로 원하는 모습은 출산률이 줄어들고 있는 요즈음 현실에서 의미가 있지 싶다. 또한 막상 '불임 가능성' 이란 위기에 처해서 상심하는 어영을 보면서 인생에는 적절한 시기가 있고 그 시기를 놓치지 않기를 바랬으면 한다.


가솔린, 반투명 금 녹색 이동 엔진 수많은 차량과도 경제에 영향을 미치는 "급속한 둔화"이 기간 동안 스페인의 셀 수없이 많은 수의 머리를 제공합니다. a는 걱정되지만 때때로 수리 우리 손에 있지 크게 때문에 그를 멀리 복종하는 것이 필요하다. 오늘 주유소 펌프에 휘발유를 동반하는 다른 어떤 번호를 논의하기에 좋은 날이다.
연료의 내부 저항이 엔진의 압축 후 조기 폭발 될 다음 번호는 일반적으로 95 또는 98는 내연 기관과 관련되는 연료의 특성을 나타내는 값이, 대응 옥탄 가솔린과 참조. 이 잘 지저분 할 수 있습니다,으로 옥탄가 (도 잘 옥탄라는) 표현하기 위해 명확 연료가 자발적 폭발 전에 공기와 혼합 된 특정 실시 될 수있는 압력 및 온도, 스파크가없이 연소를 결정한다.
이것은 그 자체가 폭발하지 않고 연료와 공기의 추가 압축 혼합물 일 수있다 연소 엔진에서 작동하는 방법의 빠른 생각을합니다. 높은 압력은 옥탄가 연료 특징으로하는 경우, 혼합물이 사용된다 (4 행정 기관이 경우) 연소 단계에 도달하지 않고, 압축 단계에서 자체적으로 폭발한다. 따라서 급격하게 엔진 성능을 감소시키고 심각한 손상을 입을 수. 따라서,이 데이터는 매우 중요합니다.
가솔린 95 및 98 옥탄
이 승용차에 사용되는 것을 옥탄가를 설명하는 데 문제가 있습니까? 그들은 더 높은 옥탄가가 필요하게 압축 비율을 사용하지 않는 한 대부분의 차량의 엔진은 95 옥탄 가솔린을 받아들입니다. 98 옥탄가가 높은 압축비와 우수한 성능을 제공하는 엔진이 높은 범위에서 사용된다. 같은 100 옥탄의 장벽을 극복 할 수있는 아웃 보드 옥탄 가솔린을 사용하는 보트와 같은 교통의 다른 유형의.
98 옥탄 휘발유는 95 옥탄 가장 비싸지 만 95 준비 엔진에 어떤 이점을 제공 하는가? 성능이 다소 높고 약간 낮은 소비 할 수 있으며, 높은 압축 엔진에 특히주의 또는 꽤 스포티 한 운전을 수행 할 수 있습니다. 그렇지 않으면 무시할 수 같은 차이가 보인다, 그리고 연료는 가솔린에 가고, 토크가 최대 인 가속기 또는 드라이브의 회전을 풀어 특정 단계를 수행하는 것이 더 합리적입니다 저장하고자하는 경우 높은 옥탄.
즉, 이상은 가솔린 또는 다른 말인가 때 더 높은 옥탄 가솔린을 사용하는 이점은 그것의 높은 비용을 잃을 가능성이 있기 때문에, 엔진 제조업체를 명시 무엇을 준수하는 것입니다.
특별 가솔린 첨가제.
연료 제조 업체, 몇 년 동안, 그들에게 특별한 첨가제를 추가 연료 및 장점을 아낌없이 다른 품종을 가져왔다. 모든 모델의 경우 즉, 엔진 성능을 향상 보호하고 더 나은 오염을 제공 주장한다. 적은 황을 또는 하이 엔드 차량과 더 나은 최적화 엔진을 제공하는 외에, 수반 최소한의 오염 인자, 사라와 같은 제조업체로 표시하기 때문에 가솔린 (98)의 경우는 더 분명하다 마모는 촉매를 보호합니다.
석유 기업들은 더 주어진 연료를 사용하는 중요한 장기 효과입니다 말한다. 고난의 복잡한 검사는 확실히이 휘발유는 일반적으로 그들 가운데 몇 가지 다른 성능과 보호 기능을 가지고 연습에 적용됩니다. 매우 드문 경우 연료의 특정 다양한 현저한 개선을 본 것도 사실이다.
슈퍼 97 옥탄 가솔린.
이 점에서 최근의 데이터로, 스페인 주유소는 여전히 슈퍼 97 옥탄가 소비된다. 그것은 매우 유연 가솔린, 그들이 사용하는 자동차 촉매가 없었다, 유럽의 지시에 의해 2001 년에 교체했다. 납은 오염 물질 및 첨가하여 대체 할 것 첨가제 따라서 숫자입니다.


뮤지컬계의 간판 스타 남경주와 연기 데뷔 2년차인 가수 해이가 한 무대에서 연기 호흡을 맞춘다. 내달 17일 대학로 동숭아트센터에서 개막하는 뮤지컬 벽을 뚫는 남자에서다.
남경주가 뮤지컬로 관객 앞에 다시 선 것은 작년 말 개막한 뮤지컬 에비타 이후 거의 1년 만이다. "3월 에비타 끝난 뒤 쉬다가 5월부터 벽을 뚫는 남자 연습에 들어갔어요. 그동안 지방을 돌며 뮤지컬 하이라이트 콘서트도 했고요." 연기인생 20년을 훌쩍 넘긴 그가 남들보다 앞서 공연 5개월 전부터 연습에 들어간 것은 이번 공연 출연진이 대부분 작년 초연에 참여했던 멤버들이기 때문이다. 그 누구보다 다양한 무대 경험을 지닌 그는 "작품에 익숙한 다른 배우들에게 불편을 끼치기 싫어서 자진해서 일찍 연습을 시작했다"며 겸손한 모습을 보였다. 남경주와 함께 호흡을 맞출 여주인공은 지난해 이 작품을 통해 배우로 데뷔한 가수 해이다. 남경주와 함께 무대에 서는 것은 처음이지만 남경주 때문에 뮤지컬에 발을 들여놓게 됐을 정도로 두 사람의 인연은 각별하다.
"가수 데뷔 당시 이문세 씨를 통해 알게 된 남경주 선배 때문에 뮤지컬에 대한 꿈을 갖게 됐어요. 결국 지난해 선배의 소개로 벽을 뚫는 남자 주인공을 맡아 운 좋게 배우로 데뷔했고 선배로부터 개인지도까지 받았으니 저에게는 스승 같은 분이죠."
청아한 목소리가 돋보이는 해이는 올해 초 주연을 맡았던 뮤지컬 첫사랑에 이어 다시 벽을 뚫는 남자의 여주인공을 맡으면서 뮤지컬 배우로 자리를 잡아가고 있다. 그는 "지난해 한 번 했던 역이지만 여전히 떨리고 작년보다 더 긴장된다"고 말했다.
"노래로만 극을 이끌어가기 때문에 작품에 등장하는 곡이 50개가 넘어요. 그런데 남경주 씨가 참여해 원작의 취지에 맞게 작품을 다듬
으면서 작년 초연과 비교해 가사가 70% 가량 바뀌었죠. 두 번째 출연이지만 새 작품을 하는 기분이예요."
벽을 뚫는 남자는 프랑스의 유명 작가 마르셀 에메의 동명 소설을 원작으로 한 프랑스 뮤지컬이다. 평범한 공무원으로 살아가던 듀티율이 어느날 벽을 통과해 자유자재로 드나들 수 있는 능력을 얻게 되면서 인생이 완전히 뒤바뀌는 과정을 그린다.
남경주는 작품의 주제를 한마디로 표현하면 인생 예찬이라고 말했다. "듀티울과 주변 인물들을 통해 다양한 삶의 모습을 보여줘요. 알콜 중독에 빠진 의사, 부인을 혹독하게 다루는 검사, 새장에 갇힌 새처럼 사는 검사 부인 이사벨, 창녀였던 야채장수, 벽에 갇힌 채 희망 없이 살아가는 공무원 듀티울… 모두가 문제를 지닌 인생이지만 한 사건으로 인해 이들의 삶에 희망이 생기죠. 문제가 있는 것처럼 보이는 삶에도 모두 그 나름대로 희망이 있다는 것, 인생은 찬란하다는 게 작가가 전하려는 메시지가 아닐까요?" 이 작품은 23명의 캐릭터가 등장하지만 출연 배우는 11명뿐이라는 점에서도 독특하다. 주인공 듀티율을 제외한 모든 배우들이 1인 2역 혹은 1인 3역을 소화하기 때문이다. "1인 다역을 맡도록 설정한 것은 모든 사람들에게 다중적인 면이 있다는 작품의 주제와도 일맥상통하는 것 같다"고 남경주는 말했다.
올해 많은 작품을 하지 않았던 남경주는 내년에도 욕심을 내지 않고 한 작품 한 작품에 공을 들일 계획이다. 뮤지컬 사랑은 비를 타고를 함께 했던 제작사 설앤컴퍼니, 남경읍, 최정원과 함께 사랑은 비를 타고의 후속작이 될 새 창작 뮤지컬도 준비 중이다. 뮤지컬 뿐 아니라 올해 직접 기획하고 연출했던 지방 순회 콘서트도 내년까지 계속 진행할 예정이다. 별로 돈이 되지 않는 지방 콘서트에 에너지를 쏟는 이유는 "문화에 소외된 지역에서 공연하면서 큰 보람을 느꼈기 때문"이라고.


제주특별자치도개발공사(JPDC)는 제주도청 산하 공기업이다. 설립 25년 된 JPDC에는 세 가지 놀라움이 있다. 전국 기업(공기업 포함)중 그 어느 곳에도 뒤지지 않는 단단한 경영성과가 우선 놀랍고 다양한 사회가치 구현사업에 깊이가 있다. 더 큰 놀라움은 이러한 활동이 도민의 의견을 최우선하며 이해관계자와 함께하는 시스템으로 정착되고 있다는 점이다. 제주의 작은 공기업에게서 지역발전, 지역혁신의 이상적인 모델을 확인하는 것이다.
JPDC의 주 활동은 먹는 물 삼다수의 개발 생산이다. 한라산이 품고 있는 지하수를 끌어올려 국내외에 보급하는 사업이다. 여기에 제주도내 임대주택 공급업과 감귤을 가공하는 음료사업 등이 보조적 업무다. 올해 예상매출 3116억원에 순익은 610억원. 먹는 물 삼다수사업이 전체 매출의 95%이상을 차지한다. 임대주택사업은 이제 막 시작한 도민 주거안정 공익사업이고 음료사업 역시 감귤가공을 주력으로 아직 순익을 못 내고 있는 점을 감안하면 삼다수의 순익은 전체 매출의 25%에 달한다. 지난해 국내 제조업 평균 영업이익률 7%대와 비교하면 JPDC의 경영은 작지만 아주 단단하다.
창업아이디어 발굴과 사업화 과정에 활동한 도민참여단. 사진. JPDC
JPDC에서 더욱 돋보이는 활동은 사회 가치 구현이다. 방향은 크게 3가지. 삼다수 공병의 재활용에 착안한 환경사업과 도내 청년 창업지원, 그리고 지역사회 공동체 지원사업이다. 고유의 업과 연계한 사회가치 구현사업이며 일자리를 창출하고 지역에 밀착한다는 기본에 충실한 활동들이다.
JPDC는 특히 이들 사업 하나하나를 시스템으로 해결해 나가고 있다. 도민의 희망사업 조사와 도민 아이디어 공모를 거쳐 사업 대상을 결정하며 사업 내용에 맞게 사내 조직을 재구성하고 사업 방향을 결정한 뒤에는 지자체와 사회적 경제조직, 일반 기업과의 협업방안을 찾는다. 제대로 실행되는지를 점검하는 점검단도 구성하고 전문가 집단의 성과 평가도 받는다. 탄탄한 교과서적 시스템은 본격 활동 1년여 지역 기여의 실효성을 크게 높이고 있다.
# 청정 제주만들기
제주는 대표적인 대한민국 관광자원이다. 산과 바다가 어우러지고 천혜의 조건을 갖춘 국내 최대 휴양지다. 국제적인 관광지답게 다양한 볼거리도 개발돼있고 자연을 그대로 살린 올레길은 그 자체로 국제적인 관심사다. 21개 코스 구석구석 제주만의 자랑인데 막상 올레길을 걷다보면 그 많은 쓰레기에 감흥은 반감된다.
제주는 1인당 쓰레기 배출량 전국최고, 재활용률 전국 최하위다. 올레길 쓰레기의 절반은 플라스틱 PET병이다. 최고의 관광지가 쓰레기 대란의 상징이 돼 버렸다. JPDC가 착안한 사회적 기여사업이 환경문제에 집중한 배경이다. 게다가 환경오염의 주범중 하나가 주 생산품 삼다수의 포장용기 PET병이다.
JPDC는 ’Recycling 삼다수 Upcycling 제주‘를 내걸고 2017년 12월부터 친환경 제품 생산체제 구축에 나섰다. 용기의 경량화와 재활용 가능한 재질개선, 환경보전사업 인증이 목표다.
우선 용기를 가볍게 함으로써 쓰레기의 배출 자체를 줄이기로 하고 19.5그람짜리 0.5리터들이 삼다수 용기 무게의 1.5그람 감량에 들어갔다.
물에 분리되기 어려운 라벨 접착제를 물에 잘 녹는 접착제로의 개선에도 착수했다. 정부와 관련 조합, 재활용생산업체 등이 모여 개선 가능성을 확인하고 품질테스트 등을 거쳤다. 이 작업에도 사내 TF팀을 구성하고 접착제 납품업체, 물류 테스트 및 인증기관과의 협업체제를 갖췄다. 이같은 환경친화적 제품생산은 공인기관으로부터 탄소발자국이란 인증을 받아 대외 신뢰도도 높였다.
친환경 제품 생산만으로 JPDC는 시행 첫해부터 적지않은 성과를 거뒀다. 2018년 8%이상 폐기물 감축성과를 바탕으로 2020년까지 1790톤의 폐기물 감소를 예상하고 있고 28억원의 원가절감이 기대된다. 재활용 분담금의 경우 2018년 한해에만 15억원이상 절감했다. 사회적 기여를 위해 착안한 사업에서 경제적 효과까지 거둔 것이다.
#삼다수와 함께 제주와 함께
생산과정에서의 친환경 노력보다 정작 더 큰 관심을 쏟은 것은 쓰레기의 분리수거와 자원재활용이다. 이를위해 JPDC는 우선 2018년을 1단계로 분리수거 캠페인과 공병회수, 업사이클링 예술사업 등을 기획하면서 1억5천만원의 예산을 배정했다. JPDC 사회공헌 TF팀과 도민을 주축으로 분리수거는 사회적경제 네트워크와, 공병회수는 제주시와 제주올레, 업사이클링은 도시재생센터와 협업체제를 갖췄다.
도민이 참여하는 분리수거함 사업을 위해 JPDC와 제주사회적경제네트워크는 캠페인사업 전체를 기획 운영하고 재활용 분리수거함에 대한 교육과 홍보에도 나섰다. 중증장애인 시설 희망나래일터에는 분리수거함과 홍보물을 만들도록 하고, 제주희망협동조합에는 제주도내 5천가구에 수거함을 배포 수거하도록 각각 역할을 분담했다. 분리수거함 3종류가 제작됐고 협동조합 소속 인력 8명은 저소득층가구와 경로당 소비자생협 등 도내 5천여 곳에 수거함을 보급했다. 중증장애인에게는 일거리를, 수거함 배송부문에서는 일자리를 만든 것이다.
JPDC와 서귀포시, 제주올레는 주요 관광지 4곳에 PET병 자동수거 보상기를 설치하고 관광객들의 참여를 유도했다. 수거보상기에는 지역상권 포인트카드 적립시스템을 갖춰 직접적인 관광객들의 활용도 가능하게 했다. PET병으로 가구 의류 가방 등을 만드는 재활용기업 42개를 국내외에 수배해 폐공병 수요처를 확보했다.
PET병으로 작품을 만드는 업사이클링의 핵심은 지역작가와 어린이다. 작가들은 폐공병으로 작품을 만들고 어린이들은 소망을 담는 이벤트로 폐공병을 재탄생시켰다. JPDC는 제주도시재생지원센터, 제주시청, 한국전력 등과 협약을 맺고 도시재생에 불을 밝히는 환경재생트리 점등식을 가졌다. 제작된 트리는 상설 전시되면서 관광객도 유치하고 있다.
청정제주를 목표로 진행하고 있는 JPDC의 지역사회기여 첫 번째 원칙은 도민우선이다. 1만7천여 도민과 관광객이 청정제주사업에 참여해 자원순환 문화를 확산하고, 도내 사회적 경제조직 등과의 협업체계가 실효성을 높였다. 분리수거함에 도민 1만3천명이 참여하고 자동수거보상제에는 설치 3달만에 600명이상 참여했다. 페트병 트리제작과 점등행사에는 50명의 작가와 도민 130명, 관광객 3천명이 방문하는 성과를 거뒀다. 자동수거기를 통해 설치 3개월동안 빈병 37.52㎏, 캔 14.08㎏이 회수되는 환경개선효과도 이뤘다.
사업에 참여한 협업파트너의 구성은 지역혁신의 선도적 모델이다. 비영리단체로 제주도시재생센터와 제주올레가 행사 진행과 운영관리를 맡았고 사회적경제네트워크와 희망나래일터, 제주소비자생협, 제주희망협동조합 등은 물품제작과 보급 배송 만족도 조사 등을 담당한 사회적 기업이다. 제주시와 서귀포시 한전 등은 공간과 기술제공 및 행정적 지원으로 함께했다.
지역기여사업 참여 희망자가 사업아이디어를 설명하고 있다. 사진. JPDC
#제주형 창업을 지원
JPDC가 착안한 제주형 사회적 기여사업은 지역사회문제를 해결할 소셜벤처와 스타트업 육성이다. 도민이 직접 참여하는 숙의과정을 통해 도민이 공감하고 삶의 질을 개선할 수 있는 아이디어를 발굴해 사업화할 수 있도록 지원하는 ’내가 Green제주‘ 프로젝트다. 2015년부터 시작해온 사업으로 지난해 대폭 개편, 깊이를 더하고 있다.
사업의 성공가능성을 높이기 위해 지난해에는 우선 도민참여단을 모집했다. 제안된 36건의 아이디어에 29명의 도민참여단이 지원해 제안자와 전문가등 모두 7명의 전문가가 제출 아이디어의 창업방법을 협의했다. 지난해 12월과 올 2월 두차례에 걸쳐 5건의 사업을 고르고 자금을 지원했다. 도민이 아이디어를 발굴하고 전문가 중심의 멘토링 조직이 사업화를 안내해 시제품까지 만든 뒤에는 도민이 시제품을 테스트하도록 했다.
창업으로 이어진 돋보이는 사업은 방치자전거 수거 및 재생사업과 폐 해녀잠수복 재생사업이다. 무단방치 자전거가 크게 늘어나는 제주 현실에 착안한 아이디어 제공자는 지원이후 방치 자전거 재생사업을 시작해 도민대상 장기렌탈과 자전거 무료체험 행사 등에 활용하고 있다. 1만5천여벌에 달하는 버려진 해녀 잠수복은 고래꼬리로 변신해 체험행사 등에 쓰인다. 1회용 컵을 활용해 식품이 발화되도록 하는 자연보호사업이나 감귤과 커피나무 교배사업, 자연친화 장바구니 제작사업 등도 JPDC의 지원으로 사업에 나선 프로젝트들이다.
2018년 창업지원 수상자와 멘토링 참여자들. 사진. JPDC
최근 시상을 마친 2019년 창업지원 공모는 플라스틱 환경오염을 해결하기 위한 창업 또는 프로젝트 아이디어에 집중했다. 플라스틱 쓰레기의 심각성을 반영한 것이다. 8월 한달간 아이디어를 공모해 도민참여단의 의견으로 12개를 정한 뒤 9월 한달동안 전문가코칭과 피드백, 아이디어 고도화, 전문가 멘토링 등의 과정을 통해 6개팀이 선정됐다. 재활용과 재생분야의 아이디어들이다.
선정된 팀에게는 2020년 4월까지 개발과 네트워크 구성 등을 지원하고 우수 3개팀에는 사업화 자금 최대 5천만원을 지원한다. 이과정에서 핵심적인 역할은 국민참여단. 아이디어를 확인하고 선호하는 아이디어를 선정한 뒤 활동을 신청한 도민참여단이다. 도민의 희망사업이 JPDC의 사회가치 기준임을 재확인한 것이다.
이같은 도민우선의 지원사업 선정 및 지원작업은 2015년부터 3년간 진행했다가 실패한 경험이 컸다. 당시 총 11개팀을 발굴해 1억3700만원의 사업화자금을 지원했으나 실용화와 상용화에 대한 검토부족으로 결국 공식 사업으로 이어지지 못했다. 도민의 참여와 전문가들의 도움이 성공의 관건이라는 교훈을 얻었던 것이다. JPDC는 2022년까지 9억5천만원의 재원을 스타트업에 지원할 계획이다.
#도민이 원하는 사회적 기여활동
제주의 자연과 문화 사람의 가치를 높이는 사업이 JPDC 사회공헌 사업의 기본 방향이다. 꾸준히 유입되는 인구, 물 부족과 오염문제, 범죄발생 증가 등의 문제를 해결해보자는 취지다. JPDC는 사회공헌 사업을 결정하는데도 도민의 의견을 우선했다. 수요조사와 아이디어 공모를 통해 도출한 사업은 곶자왈 환경보호, 다문화가정 예술사업, 청소년 문화캠프, 행복릴레이 하우스, 감귤쥬스 나눔사업 등이다.
곶자왈 환경보호 활동은 JPDC의 업과도 직결된다. 제주 지하수의 원천인 곶자왈이 난개발이슈로 대두되자 이를 보호하기 위해 곶자왈 공유화재단 및 (사)곶자왈 사람들 등과 협력해 일정 지역을 매입하고 전문적인 관찰 및 변화 기록사업을 시작했다. 기존 23억2천만원의 공유화 기금에 지난해 20억원을 추가 협약하고 주민이 자연생태 보호자로 나서도록 했다. 이 사업에 주민 670명이 참가해 4천500종의 생물을 탐사 기록하고 자료집도 발간했다.
물절약 캠페인은 다중 이용시설에 절수기를 설치하고 이용실태를 파악해 물 사용을 최소화하자는 사업. 절수기기를 설치한 노형중학교에서 연평균 30%이상 물을 절약하는 효과를 확인해 확산 교육과 함께 개인주택으로 확장하는 모델도 만들었다.
제주 청소년 문화캠프와 청소년 사회참여를 유도하는 프로그램도 시행중이다. 제주엔터테인먼트모임과 제주사회적경제네트워크 등과 협력하고 있는 이 사업은 교사와 학생 전문가들이 모여 미래를 설계하고 청소년의 꿈을 지원한다. 도내 고등학교 23개에서 152명이 참여하고 있고 140명이 수료했는데 제주출신 문화 예술인의 재능기부와 함께하고 있다.


1. 국가미래연구원과 한중일금융산업협력위원회(AFIN)는 6일 오전 장충동 서을클럽에서 제5차 세미나를 열고 스튜어드십 코드 도입과 영향분석에 관한 주제발표와 토론을 벌였다. 황건호 서강대 교수의 사회로 진행된 이날 세미나에서 ▲송민경 한국기업지배구조원 연구위원은 주제발표를 통해 기관투자자의 적극적인 주주활동을 견인하는 스튜어드십 코드 제정,운용은 바람직하다고 지적하고, 이를 통해 기업지배구조 개선은 물론 소수주주 권익 제고, 자본시장 신뢰도 및 자본시장경쟁력 향상을 기할 수 있다고 밝혔다.
송 연구위원은 스튜어드십 도입의 배경으로는 기업관련 논란과 주주가치 하락, 그로 인한 연기금 및 운용사 등 기관투자자와 고객 ,수익자 등의 손실 확대가 우려되고, 아울러 지배구조문제나 불투명한 경영 등으로 한국자본시장에 대한 신뢰도 하락과 국제적 위상 저하 등의 부작용이 많기 때문에 이를 시정하기 위해서도 코드 도입 및 준수가 절실하다고 밝혔다.
3. 한편 토론에 나선 ▲성희활 인하대 법학전문대학원 교수는 스튜어드십 코드 도입에서 유의할 점은 우선 내부자 거래의 방지가 중요하다고 밝혔다. 성 교수는 회사로부터 받은 정보를 이용하거나 유포하는 행위는 당연히 내부자거래가 되지만 때로는 기관투자자 본인이나 다른 기관투자자의 행위에 관한 정보도 미공개 정보가 되어 내부자거래에 해당될 수 있기 때문에 실질적인 정보교류차단장치(차이니스월) 운영 등 철저한 내부통제장치가 필요하다고 강조했다.
4. ▲류승선 미래에셋대우 글로벌자산배분실장은 스튜어드십 코드 도입의 기대효과는 기업지배구조개선을 비롯, 배당성향의 개선, 코리아디스카운트 해소, 주주행동주의의 확산 등이라고 지적하고 다만 내부자거래에서의 ‘미공개 중요정보의 취급과 ‘투자대상회사에 대한 관여 ’와의 관계 , 그리고 주식대량보유 보고제도(5%룰)에서의 ‘발행인의 경영권에 영향을 주기 위한 목적’과 ‘투자대상회사에 대한 관여’와의 관계를 분명히 해야 하는 과제가 있고, 특히 거대 연기금의 주주권 행사 관련한 보완과제 등을 면밀히 검토해야 할 것이라고 강조했다.


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개성공단 폐쇄 이후 향후 공단의 유무형 자산은 어떻게 될까? 지금까지 우리 정부와 기업은 개성공단에 약 2조원의 투자를 하였는데 1조원은 주로 인프라 정비에, 나머지 1조원은 기업들의 생산설비로 대략 분류된다. 우리 정부가 개성공단에 전기와 수도를 끊은 이상 공단 가동은 불가능하다. 중국이나 다른 외국 기업들이 들어와서 개성공단을 운영할 수도 없다. 무엇보다도 공단 가동에 필요한 전기 공급을 위해 발전소를 만들어야 하는데 그 비용을 북한이 도저히 감동할 수 없기 때문이다.
북한 입장에서는 개성에 투자된 1조원의 인프라는 이제 의미가 없다. 혹시 남침이라도 계획한다면 잘 닦여진 도로가 군사용으로 이용되는 정도일 것이다. 2013년, 북한은 개성공단 폐쇄와 관련한 비상계획, 소위 플랜 B를 만들었다. 중앙일보 보도에 의하자면 북한은 개성공단의 폐쇄가 장기화될 경우, 공단 설비와 자재가 노후화돼 완전히 못 쓰게 되기 전에 이를 적극적으로 활용할 것으로 보인다. 북한은 2013년 개성공단 잠정 중단 사태 때 설비 등을 신의주로 옮길 계획을 세웠다고 한다.
그러나 신의주 이전은 별로 가능성이 없어 보인다. 무엇보다 신의주 또한 전기가 절대적으로 부족한 상황이며 중국의 전기 지원도 만만치 않기 때문이다. 북한은 중국이 전력 공급을 조건으로 북한 내정에 대한 간섭을 극도로 꺼려한다. 게다가 신의주는 공단 조성에 필요한 토지가 절대 부족하다. 김정일도 신의주 공단을 추진하었지만 홍수 문제로 포기하였다.
신의주 다음으로 남포로 옮기는 것이 유력하다. 남포는 풍부한 인력과 해상 물류에 적합하기 때문이다. 그렇지만 남포 또한 충분한 전력 공급이 가능하지 않다. 결국 북한이 가장 적극적으로 공단 이전을 추진할 곳은 나진 지역으로 예상된다.
나진은 북한에서 유일하게 성공한 경제 특구이다. 나진항 개발사업은 우여곡절을 겪었지만 러시아의 지원으로 꾸준하게 지속되었으며 ‘나진-핫산’ 철도도 이미 개통되었다. 무엇보다 나진은 러시아의 저렴한 전기를 쉽게 사용할 수 있다는 장점이 있다. 러시아는 이미 몇 년 전부터 극동의 남아도는 전기를 북한에 수출하는 방안을 구체적으로 추진해왔다.
2011년 김정일은 러시아 아무르주 부레야강 상류 지역에 있는 부레야 수력발전소를 방문하여 러시아 전기를 북한으로 끌고 오는 방안에 큰 관심을 보였다. 부레야 수력발전소는 연간 전력 생산량이 71억KWh로 충주댐의 8배에 달한다. 러시아와 북한 간의 전력망 연계는 2015년부터 급추진되고 있다. 러시아는 이미 구체적으로 연해주와 북한 나선경제 특구 간 계통 연계 타당성 조사를 실시 중이다. 송전선의 러시아 내 구간은 블라디보스토크에서 크라스키노까지 250km이고 북한 구간은 크라스키노부터 나진까지는 약 50km이다. 러시아 전력수출회사인 INTER RAO UES는 블라디보스톡에서 나진까지의 송전을 위해 500kV, 50Hz, 500MW 송전설비를 건설하여 초기에는 북한 송전전압인 220kV로 운전할 예정이다. 북한의 표준 주파수는 60Hz이지만 변환설비 비용관계로 북한에서 50Hz를 사용할 예정이다.
러시아 전력의 나진 지역으로의 공급에는 몇 가지 문제가 있다. 무엇보다 전력 공급을 위한 송전선 구축에 1년이상 시간이 걸린다는 것이다. 개성공단을 옮겨 당장 가동시킬 수는 없다는 것이다. 그러나 본격적 가동 이전에 유가가 바닥인 현재 값 싼 러시아산 중유로 임시 발전을 가동할 수 있을 것이다. 두 번째로 전력 가격에 대해 북한이 보장할 수 없다는 것이다. 북한은 향후 공단 생산이 본격화되면 충분히 지불 가능하다는 점을 부각하겠지만 워낙 신뢰가 바닥인 정부라서 러시아가 어떻게 대응할 지는 두고 보아야 할 것이다.


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춘추전국시대 스마트워치 시장…애플 가세로 무한경쟁 돌입, 시장 규모 6배 확대 예상
2015-03-23 10:22:00
“애플워치는 초기 수년간 연 2000만~3000만 대를 판매하며 빠르게 성공할 것이다. 애플워치는 400년 역사를 가진 스위스의 시계 산업에 강력한 위협이 될 것이다.”(엘마 모크 스와치그룹 공동창업자)
애플이 아이폰과 아이패드의 뒤를 이을 애플워치를 마침내 공개했다. 절대 강자 없이 춘추전국시대를 이어가던 스마트워치 시장에 애플이 가세하면서 애플 중심으로 시장이 급속히 재편될 것으로 예상된다. 위기를 느낀 기존 스마트워치 제조사들은 애플워치에 대응할 신제품 출시 준비를 서두르고 있다.
애플워치의 파괴력은 단순히 스마트워치 간 경쟁에 그치지 않을 것이란 전망도 나온다. 전통 시계 산업에도 영향을 미쳐 스위스 시계 산업이 타격을 받을 것이라는 분석이다. 앉아서 시장을 내줄 수 없다는 판단에 따라 스와치그룹 등 전통 시계제조기업들도 스마트 기능을 넣은 시계 출시를 선언하며 맞대응에 나섰다.
스마트폰으로 소비자의 손을 잡기 위해 경쟁하던 글로벌 IT(정보기술) 기업들이 손목 위로 전장을 넓힌다. 스마트워치는 스마트폰 이후의 성장동력이자 웨어러블 기기의 대표주자로 주목받고 있다.
스마트폰 이후 신성장동력 될까
스마트워치가 그동안 성장 잠재력을 가진 제품으로 평가됐다면, 애플워치가 가세한 올해부터는 본격적으로 성장세를 기록할 것으로 예상된다. 애플은 아이폰으로 스마트폰 혁명을 이끌었고, 아이패드로 태블릿PC 시장을 만들었듯 이번에도 스마트워치 시장에 폭발력을 가져올 것으로 점쳐진다.
애플은 3월 9일(현지시각) 미국 샌프란시스코 예바 부에나 아트센터에서 3가지 모델의 애플워치를 공개했다. 알루미늄을 사용한 ‘애플워치 스포츠’, 스테인리스스틸 소재인 ‘애플워치’, 18K 금을 사용한 ‘애플워치 에디션’이다. 모든 모델이 38mm와 42mm 두 가지 크기의 디스플레이를 갖췄으며, 색상도 두 가지씩이다. 애플워치와 애플워치 스포츠는 실버와 블랙, 애플워치 에디션은 옐로골드와 로즈골드다.
사람들이 가장 관심을 가졌던 제품 가격은 모델과 성능에 따라 300달러대부터 1만 달러 이상까지 다양하다. 애플워치 스포츠는 349달러(약 39만 원)부터, 애플워치는 549달러(약 62만 원)부터다. 금을 사용한 고급 모델 애플워치 에디션은 1만~1만7000달러(약 1920만 원)까지로 책정했다.
스마트워치의 중요한 성능 중 하나인 배터리는 1회 충전으로 최대 18시간을 사용할 수 있다. 18시간의 기준은 90번 시간 확인, 90번 알림, 45분간 애플리케이션 사용, 30분간 음악 재생 및 운동을 하는 상태다.
올해 중순 출시가 유력한 화웨이의 스마트워치.
소비자와 언론의 평가는 엇갈렸다. 스마트워치 시장에 혁신을 가져올 것이라는 극찬이 있는가 하면, 배터리 성능이 기대에 미치지 못하고 가격 역시 납득하기 어려운 수준이라는 평가도 있다. 한 가지 분명한 것은 지금까지 애플이 내놓은 새로운 제품은 대부분 초기에 혹평을 받았다는 점이다. 아이폰과 아이패드도 마찬가지였다. 이 때문에 애플워치 역시 평가와 관계없이 시장에서 반향을 일으킬 것이란 전망이 우세하다.
실제로 시장조사기관들은 애플워치가 큰 인기를 끌 것이란 분석을 내놨다. 시장조사업체 스트래티지애널리틱스(SA)는 애플워치가 올해 1500만 대를 판매하고, 시장점유율은 55%에 이를 것으로 전망했다. 애플워치가 시장에 진출하면 지난해 총 460만 대였던 스마트워치 시장이 2810만 대까지 급성장할 것이라는 예상도 내놨다. 다른 시장조사업체 스마트워치그룹은 금액 기준으로 올해 스마트워치 시장 규모가 87억 달러(약 9조8300억 원)에 이를 것이라고 전망했다. 이는 지난해 12억9000만 달러(1조4600억 원)보다 6배 이상 확대된 것이다.
삼성전자·LG전자부터 전통 시계제조사까지
LG전자의 ‘LG워치 어베인’.
애플워치가 공개되면서 애플과 경쟁관계에 있는 IT기업들의 움직임이 바빠졌다. 모두 스마트워치를 준비해온 터라 초반 주도권을 잡기 위한 경쟁이 치열할 전망이다. 스마트폰 시장 1, 2위를 다투는 삼성전자는 기존 갤럭시기어에 이어 ‘오르비스’(코드명)를 조만간 공개한다. 오르비스는 원형 제품으로, 자체 개발한 프로세서와 무선충전 기능 등을 장착한 것으로 예상된다. 스마트워치가 배터리 탓에 대부분 하루 이상 사용할 수 없고 최대 이틀인 데 반해, 오르비스는 4~5일간 사용할 수 있을 것이란 추측도 있다. 헬스케어 기능도 오르비스의 강점으로 꼽힌다.
이달 초 스페인 바르셀로나에서 열린 ‘모바일 월드 콩그레스(MWC) 2015’에서 극찬을 받은 LG전자의 ‘LG워치 어베인’과 ‘LG워치 어베인 LTE’도 있다. 두 제품은 MWC 기간 9개의 상을 수상할 정도로 호평을 받았다. 세련된 디자인은 물론이고, LTE(롱텀에볼루션) 기능을 탑재해 통신과 전자결제 등을 지원하는 편의성도 높게 평가됐다. 그 밖에 MWC 2015에서는 화웨이, ZTE, 레노버, 아수스 등 중국계 업체들도 스마트워치 제품을 선보였다. 개인들에게 투자자금을 모으는 크라우드펀딩을 통해 성장한 페블도 신제품 ‘페블타임’을 올여름에 내놓을 계획이다. 페블타임은 1회 충전으로 최대 일주일을 사용할 수 있고, 판매 가격도 199달러(약 22만 원)부터 시작해 경쟁력이 있다.


아직까지 100일 계획의 구체적인 내용은 없다. 무역적자를 얼마나, 언제까지, 어떤 방법으로 줄일지 정해지지 않았다. 스티븐 므누신 미 재무장관은 “단기와 장기 목표를 달성할 수 있게 대화 채널을 분야별로 구조화하게 될 것”이라고 말했다. 정부 인사와 민간이 참가하는 분야별 협의채널을 통해 품목별로 수출 확대 방안을 마련해갈 가능성이 있다.
미국이 수출 확대를 요구할 품목으로는 원유와 자동차, 농산물 등이 꼽힌다. 트럼프 행정부는 에너지 개발 확대와 수출을 통해 무역적자를 줄이고 일자리도 늘린다는 복안을 갖고 있다. 에너지 수출은 협상리스트에서 상단에 있을 공산이 크다.


필자가 다녔던 대기업에서는 잘 받지 못했던 자기관리이자 리더십교육이었다. 중소기업을 다니며 알게 된 교육이었다. 생소하지만 신선하고 살면서 소홀했던 부분을 알게 된 교육이었다. 오너 사장께서 추천하며 적극 권해 주어서 1회에 3시간씩 약 10주간의 교육을 받았다. 그 교육 과정에서 미소짓고 인사하기를 반복 연습을 했다. 집에 가서 하 번 해 보겠다고 다짐을 하면서…
집에 가서 문을 열고 들어가며 ‘안녕! 별일 없었어? 오늘 유난히 이뻐 보이네!’라며 너스레를 떨어 보았다. 어색한 것을 억누르며 정말 변화를 시도해 본 것이다. 제법 연습을 하고 왔지만 스스로 어색하기 그지 없었다.그랬더니 보고 있던 마누라가 아니나 다를까“왜 이래? 당신 돌았어? 안 하던 짓을 하고”…
순식간에 얼어붙는 느낌이었다. 그리고는 ‘내가 뭘 했지?” 그냥 겸연쩍은 웃음만 한 번 짓고 말았다. 그 뒤로는 다시 한 번 해보기 어려운 일이 되었다. 그러고는 5년여가 지난 시점에 이런 내용을 가르치는 입장의 강사가 돼 있었다.
한국 기업교육에서 소홀히 한 부분
직원에 대한 교육은 ‘인사업무’의 두 축인 HRM(Human Resources Management)과 HRD(Human Resources Development)중 한 부분이다. 교육을 진행하는 입장이자 교육을 받는 입장이기도 했다. 대기업 15년여를 다니며 실무,직무 중심의 교육만 주로 받았다. 정확하게 말하면 자기관리 교육은 받을 시간이 없었다. 스스로 알아서 해야 헸고 필요성도 몰랐다. 회사에서 주어진 ‘업무’만으로도 정신없이 바빴던 시기였다.
인사업무를 하고 있었던 필자도 직무교육외의 ‘공부나 독서’ 등에서도 소홀했던 기억만 남아있다. 회사를 떠나 던져진 허허벌판에서 ‘강의’라는 직업에 몸을 맡기고서야 죽기살기로 공부하며 지난 세월에 못했던 독서와 자기관리 공부로 날새운 날이 하루이틀 아니었다. 다행히, 직장이라는 테두리에 있었던 20년동안 성공실패의 많은 체험을 가지고 있어서 웬만한 책도 쉽게 소화하며 강의에도 접목을 하게 되었다.
행동의 변화를 이끌어 내야 진정한 교육이다는 확신
지난 15년간 기업교육, 대학교육을 하면서 남다른 확신을 가지고 진행을 했다. ‘행동의 변화를 이끌어 내지 못하면 교육이 아니다. 그러자며 나부터가 솔선수범하며 강의하자. 내가 안되는 것을 강요하는 것은 강단에 선 사람이 할 소리는 아니다’ 는 다짐을 했다. 마침 하늘이 주신 것 같은 명구(銘句)도 눈에 들어 왔다. 미국 소설가 마크 트웨인의 “교육이란 알지 못하는 바를 알도록 가르치는 것을 의미하는 것이 아니라, 사람들이 행동하지 않을 때 행동하도록 가르치는 것을 의미한다"는 글이다.
그런데, 기업교육, 성인교육을 하면서 강단에서 숱한 노력을 해도 대부분이 한 귀로 듣고 한 귀로 흘려보내는 모습이었다. 특히 누구보다 교육을 많이 받은 대기업 출신의 인생 말미의 모습들이다. 공무원, 공기업 등에 다닌 분도 예외가 아니었다. 나도 ‘계속 대기업에만 있었다면 피할 수 없었던 상상속의 모습’이었다. 그래서 그 안타까움을 온몸으로 풀어서 강의를 할수록 더 어려워지는 것을 느꼈다. 아무 소용이 없을 뿐 아니라 오히려 반발만 불러 일으키며 ‘강사’로서의 입지만 좁아지는 것이었다.
정녕 교육은 사람을 바꾸지 못 하는가?
그러면서 드는 생각이 늘 있었다. ‘교육이 사람의 행동을 바꿀까?’ ‘거의 불가능이다’고 결론지었다. 두 가지 이유에서 안된다는 생각이다. 본인의 습관과 상대라는 환경 때문이다.
첫째는 개인의 습관 편향성 때문이다. 새로운 행동을 하려며 심리적으로 엄청난 저항에 부딪힌다. 안 하던 행동으로 많은 에너지가 고갈되기 때문이다. 뇌를 찌르는 압박에 시달리는 사람도 있다고 한다. 그러나, ‘죽을 고비를 넘기면 변한다’고 한다. 필자와 같이 대기업, 중소기업의 경험으로 안주하다가 ‘생존의 현장’인 강의장이라는 벌판에 버려지면 변하지 않을 수 없었다. 대학교수나 외국계 프로그램의 유명세로 강의하는 분들과의 차별화 차원에서 강한 ‘실행력’을 모토로 진행하니 그나마 변할 수 있었다.
둘째는 주변 환경요인으로 인간관계 행동의 개선 실천대상이 되는 상대편이 어색하고 낯설어 하기 때문이다.이 컬럼의 제목과 같는 것이며 필자가 겪은 것이다. 그리고, 기업 현장도 같은 현상이 생긴다. 교육받고 사무실에 돌아가서 작은 것 하나라도 실행하자면 금방 ‘왜 그러냐? 갑자기 변했다’라며 술렁거린다. 심지어는 교육을 보내주었던 상사조차 빈정거릴 때가 많다. 2시간짜리 특강이든, 2-3일간의 교육이든 돌아온 즉시 원위치가 되어 교육효과가 반감되는 것이 필연적 결과였다.
심리학에서 자주 인용되는 실험이 있다. 내가 생각하는 올바른 행동도 주변의 70-80% 사람이 다른 행동을 하면 금방 소신을 바꾸는 것이 일반적이다. 동굴시대, 수렵채집시대에 군집(群集)을 떠난 사람이 맹수에게 당한 TRAUMA 때문이라고 한다. ‘집단사고 혹은 부화뇌동효과, 동조효과’라고 하는 것이다.
그래서 상상해 본다. 진정한 변화를 원하는 인간관계,리더십 교육.훈련은 당사자가 동시에 들어가서 같은 내용의 교육을 받아야 할 것이다. 부부가 함께, 부모와 자녀가 함께, 상사와 부하가 함께… 그래야 실천을 담보하고 서로의 지지자가 되기 때문이다.


최근 물류전문회사인 A사에서 컨설팅 요청이 왔다. 그동안 특화된 영역 내에서 물류전문회사로 전문역량을 강화하며 내실 위주의 성장을 지속해 왔던 A사는, 최근 전후방 영역으로 사업범위를 넓히고 공격적인 수익성 확보전략을 실행 중이다. 요청한 컨설팅 내용은 실행 중인 전략의 전개방향을 재평가하고 추진현황을 종합적으로 검토해, 전략의 성공을 위한 보완사항, 수정사항을 제시하는 것이었다.
A사뿐 아니라 많은 기업들이 신규사업의 전개, 새로운 포트폴리오 구축을 지향한 전략을 실행하면서 추진상의 실행력 강화 또는 예상되는 문제점의 사전 발굴과 대비책 수립 등 전략성공을 위한 장애요인의 사전 제거와 핵심 성공요인의 강화를 위한 컨설팅을 요청하고 있다. 전략수립이 아니라 전략의 실행과정에 대한 컨설팅 요청이 증가하고 있다.
이는 기업들이 처해 있는 현재의 경제상황과 무관하지 않다. 당장 2017년만 해도 2%대의 경제성장률이 전망되고 있고 생산, 소비, 투자가 동시에 위축되는 저성장체제가 장기화될 것이라는 전망이 대세다. 더구나 국내외 정치환경의 급격한 변동에 따라 경영환경의 불확실성은 극대화된 상태다. 기존의 순진한 시장전망으로는 돌파구가 보이지 않으며, 무언가 미래를 보장하는 새로운 성장동력이 필요하고 이를 찾기 위한 다양한 시도가 이루어지고 있다는 의미다.
기업이 미래의 경쟁력을 확보하기 위해 새롭고 차별화된 경쟁력을 추구하는 다양한 활동을 우리는 ‘혁신’이라고 표현해 왔다. 하지만 지금의 경영환경은 이제껏 불러왔던 혁신이라는 단어로는 결코 표현할 수 없는 전혀 다른 성격의 새로운 혁신을 요구하고 있다. 혁신을 혁신해야 한다는 말도 그래서 나온다. 미래의 경쟁력 결정요소 자체가 투명하지 않은 상황에서, 성공적인 혁신성과는 시장에서 기대할 수 없었던, 새로운 가치의 창조여야만 한다. ‘창조적 혁신’이 아니라 혁신 자체가 창조여야 하는 상황이다. 여기에 우리 기업들이 안고 있는 혁신활동의 딜레마가 있다. 닥쳐온 경쟁여건 속에서 시급한 혁신성과의 창출이 그 어느 때보다 절실하지만, 창조는 혁신의 시작이 아니라 혁신역량의 마지막 단계이기 때문이다.
혁신활동은 개선, 개조, 개발로 이어지는 진화의 메커니즘을 갖고 있다. 개선이란 현재의 문제점을 찾고 이를 해결하는 활동이다. 개선활동을 위해서는 일의 목적과 바람직한 결과를 예측하고 이를 실행하는 과정 속에서 비효율을 찾고, 제거할 수 있는 역량이 필요하다. 개선이 반복되면 개조가 이루어진다. 개조는 기본적으로 갖고 있는 기능이나 가치 이외에 다른 기능과 가치를 구현할 수 있도록 설비, 공정, 프로세스 등 일하는 방식을 바꾸는 역량이다. 이를 위해서는 다양한 설비, 공정, 프로세스의 본질적 기능과 이를 통해 창조되는 일의 궁극적 가치를 이해할 수 있어야 한다. 개조의 반복은 ‘개발’을 가능하게 한다. 일의 목적과 이를 실현하는 다양한 프로세스, 설비, 공정, 제품, 시장의 연계성과 작동 메커니즘을 이해하고 나면, 새로운 가치를 위해 새로운 방법을 찾아내는 창조의 역량이 생겨나기 때문이다.
하지만 지금 우리 기업들의 현장에는 개선, 개조단계를 넘어설 수 있는 혁신역량과 왕성한 실행력 기반이 갖춰져 있지 않다. ‘70년대 ‘공장새마을 운동’이라는 이름으로 도입된 QC활동 이후 우리 기업의 혁신활동은 설비관리활동인 TPM, 품질혁신활동인 6시그마 등 선진기업에서 사례화된 혁신기법을 모방 도입하는 것의 반복이었다. 단기적이고 가시적인 성과를 위해 ‘혁신의 속도와 양’을 추구하면서, 혁신의 본질인 구성원들의 혁신역량은 관심의 대상이 되지 못했기 때문이다. 혁신역량은 군대의 전투력과 같은 것이다. 전투력은 결코 승리를 통해서만 강해지는 것이 아니다. 피 흘리며 쓰러지기도 하고, 부상을 당하며 후퇴와 전진을 반복하고 패배를 극복하면서 그렇게 강해지는 것이 전투력이고 혁신역량이다.
지금 우리 기업에 필요한 혁신은 더 이상 모방을 통해 얻어질 수 없는 창조영역의 문제다. 창조영역의 혁신은 성공적인 사례나 혁신방법론, 잘 정리된 기법을 통해 만들어지는 결과물이 아니다. 지속적인 개선, 개조 활동을 통해 얻어진 조직 구성원들의 다양하고 왕성한 혁신역량의 실천 결과물이고, 강한 실행력을 통해 만들어지는 기업 고유의 경쟁력이다. 이를 위해서는 장애요인과 문제점의 해결을 위해 끊임없이 도전하고 극복하며, 문제가 드러나지 않는 경우조차 반드시 더 나은 방식이 있다고 믿고 이를 찾아내기 위해 노력하는 기업 구성원들이 있어야 한다. 현재의 일하는 방식에 대한 통찰과 문제를 찾고 분석하는 ‘잘 훈련된 사람’이 필요하고, 조직 내부에는 이러한 도전과 시도를 기꺼이 허락하는 시스템과 문화가 바탕이 되어야 한다.


교육은 빛나는 과거, 좋은 추억을 만든다. 아이는 학교에서 친구를 만나고 입학식과 소풍, 수학여행, 운동회, 졸업식 등의 추억을 쌓는다. 북촌길 정독도서관 안에 위치한 서울교육박물관(edumuseum.sen.go.kr)은 그런 우리나라 교육의 변천사를 한눈에 쉽게 접할 수 있는 곳이다. 그러나 단순하게 그 역사를 훑어보는 것에서 그치는 공간이 아니다. 우리들이 직접 겪고 느꼈던 옛 모습을 다시 한 번 생생하게 체험하면서 옛 추억을 더듬어볼 수 있는 ‘추억의 장’이기도 하다. 이를 통해 후대의 어린이들에게 고스란히 자랑하고 물려주는 또다른 교육이 자연스럽게 이뤄질 수 있다. 그래서 이 박물관에는 아이들을 데리고 함께 즐기는 가족 단위 관람객이 끊이지 않는다.
서울교육박물관은 크게 상설전시장과 기획전시실, 두 개로 나뉘어 있다. 흥미로운 것은 이 두 전시 공간의 성격이 다르다는 것이다. 상설전시장이 시대 순으로 쭉 돌아보면서 우리 교육의 역사를 이해하고 느끼는데 큰 역할을 한다면 기획전시실은 입구부터 내부 전시물까지 모두 체험형으로 꾸며져 있어 색다른 즐거움을 선사한다. 이는 서울교육박물관에서만 느낄 수 있는 독특한 특징이기도 하다.
삼국시대부터 현재에 이르기까지 우리 교육의 역사를 한 눈에 볼 수 있는 상설전시장은 각 시대를 대표하는 유물들과 당시 교육이 이뤄지는 풍경 모형을 자세히 볼 수 있는 곳이다. 우리 교육의 뿌리를 엿볼 수 있는 전통기를 시작으로 민족 교육에 힘썼던 개화기, 민족저항기를 거쳐 배움의 의지를 제대로 꽃피웠던 해방, 6.25 전란기까지 사용했던 각종 교육 서적을 시대 순으로 비교해볼 수 있는 것도 흥미롭다. 그러나 무엇보다 현재 사는 사람들이 직접 겪었던 교육과정기의 다양한 전시품들은 사람들의 발걸음을 계속 해서 잡아당긴다. 1960년대 이후 7차례에 걸쳐 바뀐 교육과정 등 현대 교육의 큰 변화를 느끼고 자연스럽게 이해하게 된다.
상설전시장에 들어서면 곧바로 ‘바르고 씩씩하게- 서울 화동초등학교’ 교문이 반갑게 관람객들을 맞이한다. 그리고 그 안에는 소형 교실과 구령대가 옛 모습 그대로 재현돼 있어 이곳을 찾은 관람객 누구나 호기심을 갖고 찾게 한다. 교실 안은 책걸상, 교탁을 비롯해 오르간, 난로, 심지어 도시락통까지 실감나게 비치돼 있다. 사람들은 교실 안에 비치된 다양한 물품들을 이것저것 만져보고 직접 사진도 찍으며 학창시절로 돌아간 듯 한 느낌을 갖게 된다. 어른들과 함께 찾은 어린이들 역시 잔뜩 호기심을 갖고 이것저것 물으며 20~30년 전 우리 교실의 풍경을 체험하고 즐긴다. 자연스럽게 어른과 어린이 사이의 세대 간 교육이 이뤄지는 것이다. 딱딱함보다 직접 체험하고 느끼면서 자연스럽게 우리 교육의 옛 현장을 느낄 수 있는 기회를 얻게 된다.
교실, 구령대 체험 외에도 현재 이곳에서는 교복의 변천사를 한눈에 확인할 수 있다. 삼국시대 화랑이 입었던 의복부터 현재 많은 학생들이 입는 교복에 이르기까지 학생을 상징하는 교복의 역사를 한 눈에 보고 이해하는 공간이 마련돼 있다. 이 곳 역시 한쪽에 1960


이런 가운데 요며칠 전에는 2006년도 베를린 영화제의 감독상인 은곰상이 (The Road to Guantanamo)의 공동연출자 마이클 윈터바텀과 매트 화이트크로스에게 돌아갔다고 합니다. 이 영화는 쿠바의 관타나모 미군기지 수용소에서 벌어진 여러 형태의 인권 유린 상황을 세미-다큐멘터리 형식으로 고발한 작품으로, 영화제 내내 가장 큰 화제작이었는데 윈터바텀 감독은 2003년에도 비슷한 다큐멘터리 형식의 영화로 황금곰상을 수상한 바 있습니다.
그런데 미국의 럼즈펠드 장관의 ‘관타나모 수용소에는 고문과 인권 남용이 없고 또 테러리스트들을 그곳에 가두지 않으면 미국을 비롯한 전세계가 더 위험하다’는 주장에도 불구하고 미국의 대테러전 선포이후 테러는 전세계적으로 더 늘어났고 또 관타나모의 인권유린을 고발하는 영화들과 또 유엔, 유럽 연합의 비난이 왜 지금 봇물처럼 쏟아지는 것일까요? 아무튼 관타나모가 더 이상 미국 인권의 현주소가 아니라 옛 주소이거나 잘못된 주소이길 바라면서 영화 ‘어 퓨 굿 맨’을 소개합니다. 가브리엘통신
미국의 포로 수용소인 관타나모 기지에서 미국 병사 한명이 두 명의 상등병에게 거친 폭행을 당한 끝에 죽는 사건이 발생한다. 이 사건은 즉각 워싱턴에 보고되고 합의에 의한 사건해결 능력이 뛰어난 캐피(톰 크루즈 분) 중위가 이 사건을 담당한다. 그는 이 사건을 위해 갤러웨이(데미 무어 분) 소령과 한 팀이 되는데, 갤러웨이는 캐피와 달리 합의보다 진실을 추구하기 때문에 두 사람은 매번 충돌한다. 하지만 그녀에게 떠밀려 조사를 계속하던 캐피는 사건의 심각성을 인지하게 되고 이 사건을 법정으로 가져가야 한다는 결론을 내린다.


동해 감리회소속 윤헌석 목사, 이단사상 문제로 면직 처분목회자로서의 사역의 최고 우선순위는 하나님의 말씀을 전하는 것이다. 이는 자신의 삶의 심장 박동과도 같아야 한다.
오명옥 | 승인 2018.10.31 19:01
윤헌석 목사, 이단사상으로 면직처분
지난 10월 18일, 강원도 동해 감리회 삼척 지방회 소속이었던 윤헌석 목사가 이단사상 문제로 면직 처분을 받았다.
윤헌석 목사는 ‘생명의 성령의 법 세미나’를 이끌고 있는 이상관 목사(생명의 빛 교회, 예장 합동)의 설교를 수년에 걸쳐 표절해왔고, 『생명의 성령의 법』이란 책 내용을 거의 암기하다시피 하며 설교를 해왔다.
지난 1월, 이를 지적한 교인 수 명을 제명했고, 주일 대예배 중 80대 원로 장로가 이에 대해 반기를 들자, 마이크를 끄고 끌어내라 지시하며, 80 노인을 끌어내는 소동도 일으켰다.
윤 목사는 “하나님께서 이상관 목사님께 천국 복음을 주셔서 그 천국 복음을 들을 수 있는 사람들을 모아서 듣게 한다. 이상관 목사가 천국 복음의 원조이다. 그 사람을 통해 천국 복음을 듣게 하고 있다. 성령으로 거듭난 것과 성령세례는 별개이다.” 등의 설교를 한 바 있고, 인간 타락론과 영혼 선재설 주장, “우리 모두는 다 아담의 씨 안에 있었다. 아담이 영으로 살지 않고 육신의 생각과 마음에 순종하여 마귀의 속성으로 변질된 육신의 종이 되고 말았다.” “인간의 영은 본래 아담 안에 있었다.”며 이상관이 주장하는, “하나님의 입에서 나오는 말씀으로 살아야 한다. 기록된 말씀이 아니다. 기록된 말씀은 그 안에 생명이 없다. 하나님의 음성을 듣고 가르침 받아야 한다. 우리 안에 계신 주님의 음성을 들어야 한다.” “성령의 음성과 가르침은 할례 받은 마음으로 듣고 받는다. 성령의 음성은 주님의 마음으로 듣는다.”며 마음의 생각에 영이 작용하니 마음으로 흘려 받아 입으로 말한다며 자신이 대언자라고 주장하였고, 하나님이 창조한 이 세상은 마귀를 가두는 감옥이요, 육체는 마귀에게 속아서 이 세상으로 쫓겨온 영의 감옥이다. 인간의 영혼은 하나님 나라에 있었는데, 인간이 선악과를 따 먹어서 잘못된 것이 아니라, 하늘에서 마귀에게 속아가지고 이 세상으로 쫓겨난 것이라고 주장하는 등 이단 사상을 주장해왔다.
이뿐 아니라 인간론, 마귀론, 창조론, 선악과 사건 해석 오류, 에덴동산 해석 오류, 죄론, 타락론, 할례론 등 전반적으로 오류가 있음이 드러났고, 그동안 소속 교단에서 지속적으로 지도하고 편달하였으나, 본인의 성서 해석 상의 오류를 개정하지 않아, 소속 교단의 교리와 장정에 의거하여 이단성이 있음을 최종 확인하고 기소한 후, 모쪼록, 교회가 모든 갈등과 분쟁과 혼란에서 하루속히 벗어나서 안정을 되찾고 건강한 교회로 회복되기를 바라는 마음으로, 면직 처분 판결을 하게 되었다고 소속 교단에서는 밝혔다.
면직되자, 20여명 데리고 나가 독립교회 시작
윤 목사는 면직 판결이 되자마자 20여명의 교인들을 데리고, 기존교회 새신자가 운영하고 있는 식당을 예비 예배 처소로 이용, 교단 무소속으로 독립 교회를 시작하였다.
윤헌석, 감리회 망해가고 있다! 내 계좌에 헌금 입금하라!
그리고는, 기존 교회 교인들에게 다음과 같은 단체 문자를 발송하였다.
“어둠의 영에 잡혀 있는 무리가 교회를 큰 혼란에 빠지게 했다. 복음을 모르는 한국 감리교회는 망해가고 있다. 그래서 할 수 없이 동해초대를 시작하게 되었다. 첫 예배는 건물을 마련할 때까지 동해 왕○비 식당에서 보겠다... ○○교회는 성령의 촛대가 떠나게 되었다. 복음을 모르는 감리교회는 저를 정죄했고, 지금 감리교회는 망해가고 있다... 윤헌석 목사가 알립니다. 지금 교회에다 헌금하면 모 장로에게 하는 꼴이 된다... 앞으로 헌금을 하시려면, 윤헌석 이름으로 되어 있는 농협계좌(301-0000-0000-00)로 하시면 된다.”
자신의 잘못된 이단사상을 개정할 의지 없이, 무소속 교회 하나 만들어, 계속해서 교인들을 현혹하고 있는 것은 물론, 자신의 은행 계좌번호를 찍어보내며, 그곳으로 헌금하라고 요구하였다. 새신자가 운영하는 식당에서 주일 예배하는 것도 그렇고, 감리회가 망해가고 있다느니, 한 때나마 본인이 섬겼던 교회에 대하여, 성령의 촛대가 떠났다고 감히 말하는 것 또한 비상식적이다.
설교는, 하나님의 아들의 성육신과 완전한 삶, 구원하는 죽음과 영광스러운 부활에서 보여지는 하나님의 사랑과 자비에 관한 소식을 전하는 것이다. 그것은 희망 없는 세상에 희망을, 죽어가는 세상에 생명을 제공하는 소식과도 같은 것이다.
그러기에 목회자로서의 사역의 최고 우선순위는 하나님의 말씀을 전하는 것이다. 이는 그리스도의 사역자로서 자신의 삶의 심장 박동과도 같아야 한다. 그것이 멈추거나 멈춰져가려 하면 직무 유기이다.
오명옥 omyk7788@daum.net


투데이코리아=김현호 기자 | 인공지능 기반 의료기기, 3D 프린팅 및 수술용 로봇과 같은 첨단 의료기기에 대한 허가가 매년 꾸준히 늘고 있는 것으로 나타났다.
식품의약품안전처는 지난해 허가·인증·신고 총 7745개 중 국내 제조 의료기기는 총 3600건으로 전년 대비 6.9% 증가했으며 인공지능 기반 의료기기를 필두로 3D프린팅 및 수술용 로봇 등 첨단 의료기기가 꾸준하게 허가되고 있다고 1일 밝혔다.
조사에 따르면 특히 3D프린팅 기술을 이용한 두개골 성형재료 등 환자 맞춤형 의료기기와 수술용 로봇 등이 지속적으로 허가되는 경향을 보이고 있는 것으로 나타났다.
또 인공지능 기반 의료기기 4개 품목이 국내 최초로 허가됐다. 골연령 판단을 지원하는 X-ray 영상분석 소프트웨어, 의료영상 분석을 보조·지원하는 소프트웨어 등이 장착된 기기다.


원자바오 중국총리가 지난 1월 17일 정보개방에 관한 국가조례원칙을 승인한 것은 중국최고위 지도자가 투명한 정보관리의 새벽을 여는 획기적인 일이었다. 일단 조례가 시행되면 보다 투명한 정보관리를 위해 국가의 법적 의무가 부여되는 동시에 공개에 관한 더욱 강력한 법령을 만드는 계기가 될 수 있기 때문이다. 중국 관리들은 이를 모든 공무원들이 의무적으로 정보를 공개하도록 보장하는 ‘햇빛정부’ 구축을 위한 중요 진전으로 평가한다. 중국 유력 경제지인 카이징 매거진의 후 슐리 편집장은 1년 전 이 조례가 제안되었을 때 “수천 년 중국역사를 되돌아볼 때 중국인민들은 역사상 또 다른 이정표를 보게 될 것이다”라고 글을 썼다.
그러나 어떻게 이를 실현할 것인가라는 어려운 문제가 남아있다. 이 조례가 진정 효율성을 지니기 위해서는 최고지도자들이 뉴스매체에 힘을 실어주고 정보접근권을 보호하는 어려운 결정을 내려야 한다. 그러나 인민의 알 권리를 충족시켜 주기위해 뉴스매체들이 어떤 역할을 할 것인가는 분명치 않다. 특히 후진타오 주석 통치하에서 매체들이 느끼고 있는 압력을 감안하면 더욱 그렇다.
중국의 최고입법기관인 전국인민대표대회가 2006년 3월부터 정부정보공개조례 제정작업을 해오고 있는데 지금까지는 조례에 대한 추진과정이 안개 속에서 진행되어왔다. 원래 2006년 말로 예정되어있던 조례 제정문제는 내부적으로 이해관계가 있는 관리들 간의 의견충돌뿐 아니라 시민과 언론매체에게 너무 많은 권리를 주는 것을 우려하는 지방공무원과 선전부 관리들로 말미암아 논의가 자주 중단되었다. 조례입법에 대한 정치적 민감성은 원자바오 총리의 인준 이후에도 남아있다. 구체적인 입법안의 내용은 여전히 베일속에 가려져있고 일반인은 이에 대한 의견을 표시할 기회가 거부되었다.
조례초안 작성의 주요인물 중 한 명인 중국사회과학원 법학부의 저우 한화 교수가 2월 14일자 인민일보에 이 조례초안의 마무리가 거의 임박했음을 암시하는 글을 썼다. 그는 우선 현재의 일방적인 정보공표조항대신 희망자에 한해 정부정보에 접근할 수 있는 권리조항을 넣게 될 것이라고 말했다. 두 번째로는 통상적인 행정절차에 대한 투명성뿐 아니라 관리들이 움켜쥐고 있는 ‘근본적인’ 정보를 공개하도록 요구한다는 것이다.
이 조례는 4가지로 정보공개의 종류를 나누고 있는데 그 중에는 저우 교수가 획기적이라고 표현한 대로 희망시민에 대한 정보공개가 포함되어있다. 또한 관리들이 정보공개를 거부하는 경우에 대비한 다양한 대응방안도 구체적으로 적시하고 있다. 여기에는 행정재심과 소송도 포함된다. 전반적으로 이 조례는 정부가 ‘여러 가지’ 수단을 통해 정보공개를 거부할 경우에 대비한 중요한 보호조항을 담게 될 것이라고 말했다. 이 조치는 적어도 원칙적으로는 정보접근에 대한 정부의 노력면에서 본다면 중국역사상 큰 변환점이 될 수도 있다.
언론법 보완 함께 검토돼야
일부 전문가들도 이 조례가 정부 전반에 대한 압력으로 작용할 것이라는 데 동의한다. 중국청년정치학원의 장 지앤 교수는 이 국가조례가 발효되면 특히 지방정부가 느끼는 압력이 커짐으로써 정보접근 상황이 개선될 것으로 보고 있다. 중국정부는 과거 수년 사이 정보공개에 관한 한 어느 정도의 진전을 보여줬다. 그럼에도 성 단위 이하 행정기관의 80% 이상이 국무원의 지침에 따른 정보정책을 수행해왔다. 중국에서 정보의 ‘공공관리’ 메커니즘은 대변인이 발표하는 일방통행식의 국무원 방침을 의미한다.
서던 위크엔드(Southern Weekend)의 전직 탐사전문기자인 양 하이펑은 정부에 의해 발표되는 많은 정보들이 일단의 관리들에 의해 철저히 여과된 전시성 내용이라고 말한다. 최악의 경우에는 개발자만 수지맞게 하는 왜곡된 부동산 정보를 흘리기도 한다. 그는 “중국의 정보공개시스템은 거짓선전의 또 다른 형태중 하나일 뿐”이라고 혹평한다. 비록 고위관리들이 지난해부터 조용히 국가정보 공개조례를 다듬기 시작했지만 당 최고위층이 여론장악 유지의 필요성을 강조한 문화혁명 40주년 기념식에 대한 취재는 정작 금지시킨 게 현실이다.
정부정보 접근권에 대한 과거의 조례는 시단위로서 구속력이 없었다. 2006년 초 허난성 성도인 정저우시에 거주하는 런 궈셩은 시가지를 따라 미터화 시킨 주차공간 설치에 대해 시 도시계획국에 불만을 쏟아냈다. 다른 시민들도 이 주차공간이 교통상황을 더 악화시켰다며 공무원과 미터계량회사 간의 부적절한 거래의혹을 제기했다. 런 궈셩은 변호사를 고용하고 시 도시계획국이 관련 인허가 서류 공개를 거부하자 시의 정보공개 조례규정을 들어 소송을 제기했다. 그러나 그의 청원소송은 결국 거부되었다. 법원은 그에게 만약 시가 규정을 준수하지 않았다고 느낀다면 공무원의 태만을 조사하는 정부기관에 소청을 제기하라고 말했다.
중국의 정보개방성이라는 게 아직 이정도 수준에 그치고 있는 것이 현실이다. 따라서 중국의 뉴스매체들이 좀 더 힘을 받기 위해서는 입법부가 그들에게 더 많은 보호조항을 포함시켜줘야 한다. 언론이 계속 공격받고 있는 상황에서 이것은 아직 요원할 수밖에 없다. 언론인들은 1990년대 이후 들어 비교적 활발해진 탐사보도가 후진타오 주석 통치하에서 점점 더 힘들어지고 있다고 말한다. 중국경제일보의 우무롼은 “환경이 궁극적으로 개선되지 않는 한 정보공개는 언론에 크게 도움이 안 되는 하찮은 이슈로 전락할 것”이라고 말했다.
베이징대 법대교수인 장 밍앤은 최근 한 사설에서 언론규제를 완화해 부패에 대한 독자적 감시권한을 부여해야 한다고 말했다. 장 교수는 고위관리들에게 언론 보호법 입안에 착수하라고 촉구했다. 중국경제타임스의 장 지앤징 편집부국장도 법적인 보호조항이 시급하다고 동의했다. 그는 “중국 언론인들에게 현재 가장 필요한 것은 취재권리와 안전을 보장하는 직접적인 언론법의 제정”이라면서 “그래야 현재와 근본적으로 다른 환경조성이 가능하다”고 지적했다.
언론인들을 보호하고 그들에게 독립성을 부여하는 것은 중국에서는 언론정책에 관한 한 ‘여론의 지도’라는 당의 최상가치 추구에 반하는, 골치 아픈 주제를 건드리는 것이다. 이것은 당 선전부로부터 매일 쏟아지는 미심쩍은 공문성 자료들에 관한 정책 같은 것이 아니라 기자가 정부부처와 밀착된 관계속에서 선전담당자로 전락할 수 있는 중국의 언론문화에 관한 근본적인 문제다. 중국 관리들은 자신이 잘 알지 못하는 기자는 일단 비우호적인 기사를 쓸 수 있다고 판단해 접촉을 회피하는 경향이 있다.
2006년 여름 자유보의 상해주재기자인 마청은 자신이 취재중인 주제와 관련된 정보공개를 거부한 상하이시 도시계획국을 상대로 소송을 제기하려고 했다. 소수언론이 용감하게 정보공개 거부에 정면도전한 사례로 기록될 이 소청은 그러나 시 당국의 압력에 의해 곧바로 흐지부지되었다. 마 기자는 그후 직위해제되어 더 이상 기자로 일할 수 없게 되었다.
정보공개를 국가조례로 입법화하는 것은 물론 긍정적인 현상이며 역사적이기까지 하다. 이 조례가 관리들의 부패나 부적절성 등에 대한 임시방편적 합리화나 은폐수단으로 애용되던 ‘국가기밀’이라는 용어의 종식을 가져올 수도 있을 것이다. 또 정부정책의 진정한 목적이 대중을 기만하는 게 아니라 봉사하기 위한 것이라는 인식을 할 수 있도록 정부가 보다 신뢰성을 갖추게 하는 압력요인으로 작용할 수도 있다. 상하이의 마 기자 경우에서 보듯 현 상황은 언론인들로 하여금 정부가 햇빛정부 공약에 걸 맞는 처신을 하도록 도전적인 자세를 요구하고 있다.


결국, 두산 베어스 마무리 투수 자리는 다시 함덕주에게 돌아갔다. 마무리 보직에 신경 쓰지 않겠다고 강조한 함덕주는 향후 언젠간 선발 투수 자리를 맡고 싶단 강한 열망도 내비쳤다.
두산 김태형 감독은 5월 28일 잠실 SK 와이번스전 앞두고 기존 마무리 투수 이형범의 부진으로 생긴 마무리 공석에 함덕주를 당분간 기용하겠단 뜻을 밝혔다.
김 감독은 “(함)덕주가 최근 불펜진에서 가장 좋은 흐름을 보여주고 있다. 덕주를 가장 뒤쪽에 두고 가장 큰 위기 상황에 내보낼 계획이다. 8회에도 나갈 수 있다. (이)현승이와 (윤)명준이가 덕주를 받쳐줘야 한다. 권 혁도 뒤에서 원 포인트 역할을 맡을 것”이라고 밝혔다.
함덕주는 올 시즌 9경기(10이닝)에 등판해 1승 3세이브 1홀드 평균자책 2.70 7탈삼진 3볼넷을 기록했다. 두산 불펜진 가운데 가장 뛰어난 성적이다. 27일 잠실 SK전에서도 함덕주는 두산이 4대 1로 앞선 8회 초 무사 1, 2루 위기에 구원 등판해 2이닝 1피안타 1탈삼진 무실점으로 세이브를 달성했다.
당분간 마무리 역할을 맡게 된 함덕주는 “순서만 바뀌었다고 생각하기에 마무리 투수라는 의식을 안 하려고 한다. 지난해 제구 문제가 있었는데 아직까진 제구가 순조롭게 이뤄지고 있다. 등판 뒤 첫 타자 초구가 그날 투구에 큰 영향을 미치니까 신중하게 던지려고 노력 중이다. 또 초구가 볼이 되더라도 두 번째 공이 스트라이크로 들어갈 수 있단 자신감이 생겼다”라고 미소 지었다.
김 감독이 젊은 투수들에게 요구한 베테랑 투수 이현승의 공격적인 투구도 마음에 새기고 있다. 함덕주는 “(이)현승이 형도 경험을 토대로 조언을 잘 해주신다. 현승이 형이 초구, 2구를 공격적으로 던지며 유리한 카운트에서 자기 공을 더 강하게 던지는 장점을 배워야 한다. 팀 불펜진이 전반적으로 조금씩 회복하는 분위기라 앞으로 더 좋아질 거로 믿는다”라며 고갤 끄덕였다.


아트페어는 보통 몇 개 이상의 화랑들이 한 장소에 모여 작품을 판매하는 상업적인 행사다. 기존에 많은 사람들이 알고 있는 비엔날레 혹은 전시회와는 그 성격을 달리한다. 때때로 작가 개인이 참여하는 형식도 있지만 시장의 정상적인 기능을 활성화하고 화랑간의 정보교환과 작품 판매촉진, 시장 확대를 위해 주로 화랑간의 연합으로 개최된다. 여러 화랑들이 협업하여 열리는 시장인 아트페어는 미술시장의 활성화를 위해 많은 역할을 한다.
아트페어 기간동안에는 미술작품의 직접적인 거래를 통해서 경제적인 효과도 얻으며 미술을 잘 모르는 사람들에게도 쉽게 다가갈 만한 계기를 마련해준다. ?아트페어는 개최되는 도시와 참여 화랑의 목적에 따라 성격이 약간씩 달라진다. 오늘은 소장, 즉 콜렉팅에 관심을 가지고 있는 시니어 분들, 혹은 마침 해외여행을 계획중인 시니어 분들을 위해 세계 아트페어라고 불리는 아트 페어의 특성과 시기를 알아본다.
스위스의 ‘아트 바젤(Art Basel)’
매년 6월이면 문을 여는 아트 바젤은 바젤, 마이애미 비치 그리고 홍콩에서 페어를 진행하는 세계 최고의 아트페어이다. 300여 개의 화랑이 참여하는 갤러리 프로그램과 대형 프로젝트로 구성되는 전시 형식의 ‘아트 언리미티드(Art Unlimited)’, 아트페어가 진행되는 광장에 대형 옥외 조각품을 설치하는 ‘공공미술 프로젝트(Public Art Project)’, ?기존의 아트페어 형식과 달리 하나의 화랑이 한 명의 작가만을 홍보하는 ‘아트 스테이트먼트(Art Statements)’ 프로그램이 운영된다.이와 함께 필름 프로그램, 작가, 큐레이터와의 대담, 특별 강연 프로그램 등의 행사가 페어 기간 동안 진행된다.
아트 바젤이 아트 홍콩을 인수한 후 ‘아트 바젤 홍콩’으로 홍콩을 명실상부한 글로벌 아트 플랫폼으로 만들고 있다. 아트 바젤의 참여로 홍콩 아트페어의 참여 갤러리들의 전시 작품 수준이 높아졌으며, 참여자의 수준또한 높아졌다는 평을 받고 있다. 특히 아트바젤 홍콩은 아트페어 기간중 다양한 퍼블릭 프로그램을 선보이며 아트쇼를 만들고 있는 것으로 유명하다.
2013년에는 아트 바젤 마이애미(미국)에서 펼쳐진 아트페어 행사가 전세계 1000여개의 갤러리 및 각종 유명인사와 저명한 컬렉터들이 참가하며 성대한 장을 펼치기도 했다.
바젤 아트페어는 현대미술뿐만 아니라 근대미술까지를 포괄하는 폭 넓은 작품을 다루는 것이 특색인데 20세기는 물론 21세기 유럽과 미주대륙, 아시아, 호주로부터 온 최고의 갤러리들을 비롯해 미술 애호가와 아티스트, 미술계 관계자들이 활발하게 참여하고 있다.
Art Basel 2015는 스위스 바젤에서 2015년 6월 18~21일 열린다.
프랑스의 ‘피악(FIAC, Foreign Investment Advisory Council)’


지난 10월4일 인천아시아경기대회 폐막식을 앞두고 북한은 깜짝 정치쇼를 연출했다. 북한의 최고 실세인 황병서 총정치국장과 최룡해 노동당 근로단체 비서, 김양건 노동당 대남담당 비서가 한꺼번에 인천으로 날아온 것이다. 북한 대표단의 파격 행보는 3인이 동시에 방한했다는 것뿐만이 아니다. 이들이 김정은 국방위 제1위원장의 전용기를 이용했으며, 수령만이 받을 수 있는 밀착 경호를 받으며 내려왔다는 점도 우리의 시선을 끌기에 충분했다.
북한 조선중앙통신은 “국방위 부위원장이며 총정치국장인 황병서 동지가 남조선의 인천에서 열리는 아시안게임 폐막식에 참석하기 위해 평양을 출발했다. 최룡해 노동당 비서와 김양건 비서가 동행했다”며 이들의 방한을 확인해주었다. 그러나 북한의 최고 정치 엘리트 3인의 깜짝 등장은, 형식은 화려했지만 내용은 다소 부실했다는 느낌을 지울 수 없다. 무엇보다 청와대가 제안한 대통령 예방을 북한 대표단이 시간상의 이유로 거부한 것은 이들의 방문 목적이 남한과의 관계뿐만 아니라 내부 선전도 고려한 이벤트였다는 점을 보여준다.
10월4일 인천 송도 오크우드호텔에서 우리 측 류길재 통일부장관 등과 티타임을 갖고 있는 황병서 군 총정치국장(왼쪽)과 최룡해 노동당 비서. ⓒ 사진공동취재단
북한 권력 실세 3인방의 방한은 우리에게 북한 권력 엘리트 집단의 속성을 엿볼 수 있는 단초를 제공했다. 2007년부터 대남 비서로 활동한 김양건을 제외하고 김정은 통치하에서 최고의 직책에 오른 황병서 총정치국장 겸 국방위원회 부위원장과 이번 인천아시안게임 성과의 책임을 맡고 있는 국가체육지도위원장이며 직전 총정치국장이었던 최룡해의 관계는 매우 흥미로웠다. 북한 조선중앙통신은 보도문에서 황 총정치국장이 김정은의 대리인이며, 최룡해와 김양건은 ‘동행’한다고 분명히 밝히고 있다. 황병서도 “김정은 국방위원회 제1위원장께서 박근혜 대통령에게 보내는 따뜻한 인사를 전한다”고 함으로써 자신이 김정은의 대리인임을 확인해주었다. 그러나 김양건이 황병서의 허락을 받아 발언하는 모양새를 취한 데 반해, “조국통일 사업에서 체육이 제일 앞서가고 있다”며 자신이 맡고 있는 국가체육지도위원회가 마치 조국통일의 선봉에 선 것처럼 말한 최룡해의 언행은 확실히 달랐다. 마치 자신이 김정은의 대리인인 황병서 총정치국장과 수직관계라기보다는, 뭔가 각자의 역할이 있는 수평적 관계라는 인상을 주고 있다. 황병서와 최룡해는 과연 어떤 관계일까.
최룡해는 혈통, 황병서는 인연에서 앞서
최룡해는 김일성의 빨치산 동료인 최현 전 인민무력부장의 아들로 북한에서 백두혈통 다음가는 ‘빨치산 혈통’이다. 김정일 시대에도 총애를 받았던 최룡해가 북한 정치에서 최고 실세로 두각을 나타낸 것은 2012년 4월 민간 당료 출신이면서 군을 통제하는 총정치국장과 정치국 상임위원, 그리고 당중앙군사위원회 부위원장으로 호명되면서부터다. 최룡해는 2012년 7월 장성택과 함께 리영호 총참모장의 숙청을 주도했으며, 2013년 이후 북한의 실질적 2인자였던 장성택마저 제치고 김정은의 현 지지도 수행 빈도수 1위를 차지했다.
최룡해는 2013년 김경희(김정은의 고모)가 치료차 러시아로 출국한 사이에 조직지도부와 모의해 백두혈통의 후견인인 장성택을 ‘반당반혁명종파행위’와 ‘국가전복음모행위’로 처형하는 데 앞장섰다. 지난해 12월17일 열린 ‘김정일 2주기 추모대회’에서 최룡해는 김정은 왼쪽 옆자리에 앉게 됨으로써 장성택 이후 북한의 실질적인 2인자로 자리매김했다. 그러나 올해 들어 최룡해의 급부상에 부담을 느낀 김정은이 현지지도 순위에서 최룡해 대신 조직지도부 제1부부장인 황병서를 내세웠고, 그해 4월 최룡해를 총정치국장에서 해임하고 대신 황병서를 총정치국장에 임명했다. 최룡해는 2012년 4월 이전의 직책인 노동당 근로단체 비서로 좌천됐다.
황병서는 최룡해보다 김정은과의 개인적 인연이 훨씬 깊다. 황병서는 군 출신으로 2005년부터 조선노동당 조직지도부의 군사담당 부부장으로 활동했다. 김정은은 김일성종합대학을 마친 아버지 김정일과 달리, 김일성종합군사대학에서 5년 과정을 마쳤고, 직전에 약 1년 6개월가량 사병생활도 경험했다. 이 시기 김정은을 남몰래 돌봐줬던 인물이 바로 조직지도부 군사담당 13과장이었던 황병서다. 당연히 김정은의 생모인 고영희와도 자주 만날 수밖에 없었을 것이다. 이와 같은 배경을 통해 황병서는 김정은 시대 최고 실세로 등장했다. 그는 지난해 11월 장성택 숙청을 모의했던 백두산 삼지연 회의에 조연준 조직지도부 제1부부장과 함께 참석하면서 권력 실세로 부상했다.
올해 초부터 최룡해를 제치고 김정은 현지지도 수행 1위를 차지했으며, 3월에는 조직지도부 제1부부장으로 승진했다. 그리고 4월 인민군 대장으로 승진했고, 11일 만에 총정치국장에 임명되면서 차수로 다시 승진했다. 곧이어 9월 최고인민회의에서 국방위 부위원장에 임명됨으로써 북한의 실질적인 2인자의 자리에 앉게 된 것이다. 황병서는 현재까지 김정은 현지지도 수행 총 97회로 부동의 1위를 지키고 있다.
최룡해는 빨치산 혈통으로 북한 정권 내에서 나름 지분을 갖고 있는 권력 실세인 반면, 황병서는 군 사단장 출신으로 2005년부터 조직지도부에 근무하면서 고영희·김정은과 개인적 인연을 맺은 북한 내 전형적인 테크노크라트 출신이다. 결과적으로 두 사람 출신성분의 차이점은 이들의 대외적인 행보에서도 상이한 행동을 불러오는 요인이 되고 있다.
최룡해, 황병서 의식 않는 자신감 보여 주목
대표단 단장임에도 불구하고 대외적으로 말수가 적고, 술에 손을 대지 않고, 공식적인 언급 외에는 자제하는 황병서의 모습에서 벼락출세 이후 조심하는 태도를 엿볼 수 있다. 반면 출신성분이 좋은 최룡해는 황병서를 의식하지 않고 의자를 건들거리며 대화하거나, 체육이 통일에 가장 앞서간다는 말로 자신이 맡고 있는 국가체육지도위원장의 위상을 공개적으로 자랑하는 등 외부의 눈을 의식하지 않는 행동을 보였다. 최룡해의 적극적인 행동은 비록 총정치국장에서 밀려났지만 장성택이 담당했던 국가체육지도위원장 직을 맡은 이후 김정은의 신임을 확인한 자신감에서 나온 것으로 보인다.


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저와 제 전의 십대 때 우리 모두는 (직장 / 학교)가 떠나있는 동안 그의 엄마 아파트에서 벗고있는 동안 격렬하게 만들었습니다. 나는 그를 벽에 대적하라고 말했다. 그래서 그는 나를 데리러 나를 벽에 찔렀다. Imbokodo 연구 위원장이자 SA 의학 연구위원회 (SA Medical Research Council) 의장 겸 CEO 인 Glenda Gray 교수는 이번 주 City Press에 다음과 같이 말했습니다. 인간이 그것에 노출되어 치유되지 않아 이해하기 어려운 바이러스. 우리는 HIV에 대한 보호를 위해 인간의 모델을 가지고 있지도 않으며 HIV에 대해 보호받을 필요가 없다. 당신이 잘못하고있는 것은 일반적으로 샤프트 6 ~ 800, 샤프트 7 ~ 800 등으로 작업해야한다는 것입니다. 특정 샤프트에 도달하면 800 번 터너 적절한 웰빙 스타일에서 요리사 또는 블링 슬리를 사용하여 그 바로 밑의 샤프트가 더 많이 생성 될 때까지 사용하십시오. 샤프트가 더 많은 것을 직접 생산할 때 (비용 절감 관리자와 함께 레벨 업함으로써), 800에이를 때까지 Turner와 Blingsley를 사용하여 반복하십시오.


서로 다른 국가에서 온 다양한 사람들이 함께 일을 할 때에는 문화적 차이가 확연히 드러난다. 크리에이티브 산업 분야도 예외일 수는 없다. 국제적 협력이 궁극적으로 도움이 될까, 아니면 오히려 방해가 될까? 다국적 팀으로 일할 때 주의해야 할 점은 무엇일까? 전세계를 무대로 국제적 프로젝트들을 진행하는 크리에이티브 분야의 두 전문가와 이야기를 나누어보았다. 알렉산더 포이퍼 감독과 문화경영가 안드레아 부리가 그 주인공이다.
포이퍼씨, 영화산업계에서 서로 다른 문화권의 사람들이 한 자리에 모여 일을 하게 되는 경우가 자주 있는가?
새로운 프로젝트를 시작할 때마다 새로운 사람들을 만나 함께 스토리를 만들어나간다는 것이야말로 영화계 종사자들이 누릴 수 있는 커다란 장점이다. 앞서 말한 ‘새로운 사람들’은 모두 개성이 강한 사람들이다. 그리고 이들 모두가 같은 국가 출신인 경우는 거의 없다. 가장 최근에 우리 팀이 제작한 '독일' 영화의 경우만 하더라도 의상 담당자는 프랑스 출신이었고, 세트 담당은 영국, 감독은 네덜란드, 외국어 지도 담당은 러시아 출신이었다. 영화는 결국 어떤 사람들이 함께 만드느냐가 아니라 마지막에 어떤 결과물이 스크린에 상영되느냐에 의해 성패가 좌우되는 산업이다. 이 점은 영화 제작이 지니는 가장 큰 매력이기도 하다. 따라서 모두가 이 목표를 향해 함께 나아가야 한다.
각국 사람들의 일하는 방식에는 어떠한 차이가 있는가?
기술적으로나 제작 단계별 구성 면에서나 각 국가별로 전형적인 작업 방식이 분명 있을 것이다. 하지만 영화 제작 과정은 ‘카오스 상태’라 불러도 좋을 만큼 수많은 돌발 변수들로 가득 차 있다. 사전에 얼마나 준비를 많이 했는지는 크게 중요치 않다. 늘 그때그때 즉석에서 결정을 내리고 문제를 풀어나가야 한다. 미국의 경우, 기본적인 생각이 매우 낙관적이다. 완벽한 솔루션만 고집하는 대신 상황에 따라 임기응변적으로 반응하며 최선의 해결책을 찾아나가는 식인데, 상당히 실용적 방식이라 할 수 있다. weltfilme.org와의 협력 하에 몇몇 아프리카 국가들과도 함께 일을 해본 경험이 있는데, 작업에 참여한 사람들 중 영화 관련 교육을 전혀 받지 않은 사람도 더러 있었다. 영화산업이라는 분야 자체가 이제 막 태동과 발전을 시작하는 단계에 있는 국가들이었다. 이러한 나라들이야말로 영화가 마법을 발휘할 수 있는 곳이다. 독일이나 미국처럼 영화산업이 이미 일정 수준 이상으로 발달된 곳에서는 그 정도의 효과를 기대할 수 없다. 아프리카 사람들은 영화라는 매체에 대해 매우 강렬한 열정을 지니고 있고, 이러한 점은 내게 새로운 영감이 되어 되돌아오기도 한다.
사진 (부분): © WELTFILME.org/알렉산더 포이퍼 전형적인 '독일 방식’이라는 것이 존재하는가?
요즘처럼 글로벌을 외치는 시대에 아직 전형적인 독일 방식이 남아 있는지 의문스럽다. 물론 기계 제조와 발도르프 학교로 유명한 나라 출신의 사람들만이 지니는 독특한 경향이 이따금씩 드러나기는 한다. 한편으로는 완벽함을 추구하면서도 다른 한편으로는 자유를 갈망하고 모든 것에 대해 의문을 품는 것이다. 때로는 질문의 정도가 너무 지나쳐서 나중에는 핵심이 무엇인지 아무도 모르는 상황으로까지 치닫기도 한다. 이러한 경향은 때로 문제가 될 수도 있지만, 그 안에는 장점도 존재한다. 특히 영화 제작 분야에서는 일정과 조직 관리가 매우 중요한 부분을 차지하기 때문에, 예술가들 사이에 이러한 ‘공학자’가 몇 명쯤 섞여 있는 것도 장점이 될 수 있다. 비판적 시각 역시 예술 창작에 반드시 필요하고 중요하다.
이렇게 국제적으로 협력해서 작업하는 방식이 영화 산업계에 도움이 되는가, 아니면 오히려 방해가 되는가?
영화의 세계는 우리가 사는 실제 세상만큼이나 다양하다. 영화 속에서는 현실에서 결코 마주칠 일이 없을 만큼 서로 다른 이들이 한 자리에 모이기도 하지 않는가. 이러한 특성이 제작 단계에서부터 반영되는 것이야말로 최상의 상황이다. 다국적 영화인들이 함께 힘을 합쳐 일하는 과정은 결과물을 풍성하게 하는 효과를 발휘할 뿐 아니라 없어서는 안 될 중대한 과정이기도 하다. 이러한 의미에서 나는 예술에 있어 국수주의를 표방하는 것은 자기모순적이라고 생각한다.
알렉산더 포이퍼(Alexander Pfeuffer)는 20여 년 전부터 독일과 미국에서 영화 프로젝트들을 이끌고 있다. 5년 전에는 동료 프랑크 돔한(Frank Domhan)을 비롯한 지인들과 함께 weltfilme.org를 결성했다. 이 조직은 아프리카 각국(남수단, 토고, 시에라리온, 가나, 라이베리아)과 인도, 콜롬비아 등지에서 다양한 영화 프로젝트들을 추진해 오고 있다. 한편 포이퍼는 그간 몇몇 영화제에서 상을 수상한 경력도 있다. 최근에는 2017년 9월 이탈리아에서 개최된 비지오니코르테영화제(Visioni Corte Film Festival)에서 ‘결혼식 경찰(Die Hochzeitspolizei)’로 코미디 부문 최고각본상을 수상했다.
사진(부분) © 에이부리/안드레아 부리 부리씨, 수공예나 디자인 분야에서 다양한 문화가 서로 충돌할 경우 어떤 식으로 문제를 해결하는가?
수공예와 디자인 분야는 작업 과정 자체가 마치 언어처럼 의사소통 도구로 작용한다는 장점이 있다. 손과 발, 몸을 동원해 함께 작업하는 과정이 모두를 결속시켜준다. 서로 다른 문화가 만날 때 대개는 양쪽 모두가 호기심을 가득 품고 상대방의 작업 방식을 지켜보거나 상대방에게서 배울 점을 찾곤 한다. 자신의 작업 과정을 다른 사람에게 보이는 비언어적 방식이 곧 의사소통의 출발점이 된다. 결과물이 만들어지는 동안 서로가 더 가까워지고, 서로에 대한 이해도가 깊어지고, 동료애가 구축된다.
문화적 차이를 넘어 친근감을 다질 수 있는 비법이 있다면?
여러 가지 문화가 충돌하는 상황에서 공감대를 형성하는 것은 쉬운 일이 아니다. 행동양식의 작은 차이는 어떻게 보면 사소한 것에 불과하지만, 그 사소한 것이 결국 커다란 차이로 확대될 때가 많기 때문이다. 따라서 첫 대면 때부터 서로를 존중하는 태도를 지녀야 하고, 충분한 시간을 투자하며 상대방의 작업 방식에 관심을 보이고, 상대방의 실력을 인정하는 마음가짐을 지녀야 한다. 유머나 웃음도 중요한 요소들이다. 어느 문화권에서 왔든 사람들은 웃음을 통해 서로에게 한 걸음씩 더 다가갈 수 있다. 모든 것을 너무 심각하게 생각하지 않으면서 서로의 마음을 얻을 수 있다. 상대방의 가족에 관심을 보이는 것도 친밀감을 높일 수 있는 좋은 방법이다. 그렇게 서로 간에 신뢰가 쌓이면 그 다음부터는 일이 술술 풀린다. 열린 마음과 긍정적 호기심, 상대방을 존중하는 자세 그리고 좋은 마음으로 다가가면 분명 되돌아오는 반응도 이와 비슷할 것이다. 한번은 에콰도르 출신 수공예가들과 함께 가방을 제작하는 프로젝트를 한 디자이너와 같이 진행한 적이 있는데, 첫 만남 이후 양측 모두의 감정이 상당히 고조되어 있었다. 수공예가들은 디자이너가 도저히 불가능한 일을 요구한다며 불만을 토로했고, 디자이너는 에콰도르 수공예가들이 자신의 지시에 자꾸만 토를 단다며 불평을 늘어놓았다. 우리는 디자이너에게 우선 수공예가들의 작업을 정확히 관찰하고 장점이 무엇인지 찾아보기를 권했고, 수공예가들에게는 디자이너가 꽤 실력 있는 사람이니 조금만 참고 일하다 보면 놀라운 결과물을 보게 될 것이라며 독려했다. 결국에는 너무나도 멋진 패션백 컬렉션의 탄생과 함께 훌륭한 결과로 프로젝트를 마무리 지을 수 있었다. 시간과 의사소통이 조금 필요했을 뿐이었다.
‘독일적’이라 할 수 있는 전형적인 작업 방식이 있는가?
일단 기획 단계부터 매우 꼼꼼하다. 독일 사람들은 정확한 시간 계획과 세밀한 프로젝트 계획표를 너무도 사랑한다. 이러한 사전 준비 없이 일에 착수한다는 것은 아마 상상도 하지 못할 것이다. 또 진행 과정들을 최적화시켜야만 속이 시원해지고, 비용과 시간을 절감하기 위해 계획에 따라 정확하고 체계적으로 일하는 것을 좋아한다. 프로젝트 전체의 진행 과정도 늘 점검한다. 그래서 신뢰를 준다. 돌려 말하지 않는다는 것도 독일 사람들의 장점이다. 하지만 일부 문화권에서 온 이들에게는 독일 사람들의 직설 화법이 너무 강하게 느껴질 수도 있다. 독일 사람들이 A라고 말하면 대개 말 그대로 A를 의미한다. 지적을 할 때에도 개인적인 공격을 하는 것이 아니라 객관적으로 필요한 내용을 전달하는 것이다. 독일 사람들은 비판도 부정적으로 생각하지 않는다. 오히려 비판이 있어야 건설적인 개선이 가능하다고 생각한다.
디자인 분야의 경우 국제적 협력이 도움이 되는 편인가, 아니면 오히려 방해 요소로 작용하는가?


지난 1926년 미국에서 대학공부를 마치고 사업까지 승승장구하던 유일한 박사는 독립운동가 서재필을 찾아간다. 서재필은 유일한 박사에게 잎사귀가 무성한 한 그루의 버드나무가 새겨진 목각판을 건네며 “그대가 한국인임을 절대 잊지 마시오”라고 말했다. 그해 12월 청년은 서울 종로에 한 제약회사를 설립한다.
이 제약회사는 유한양행이 되고, 서재필이 건낸 목각판은 유한양행의 상표가 된다.
유일한 박사는 1895년 평양에서 재봉틀 장사로 자수성가한 상인 유기연과 김확실 사이에 5남3녀 중 장남으로 태어났다. 독실한 개신교 신자였던 유기연은 미국 감리교에서 조선인 유학생을 선발한다는 소식을 듣고 1905년 9세에 불과하던 아들 유일한을 유학 보낸다.
1909년 유일한은 독립운동가 박용만이 독립군을 기르기 위해 만든 헤이스팅스 소년병 학교에 입학한다. 이후 성인이 되었을 때는 재미교포들의 항일집회에 참여해 연설을 하기도 했는데 이 때문에 사업차 고국에 귀국했을 때 일본 경찰에 붙잡히기도 한다.
미시간 주립대학교에 입학한 유일한 박사는 그곳에서 고국에서 일어난 3·1운동 소식을 듣게 된다. 또한 이 같은 소식은 유일한 박사뿐 아니라 미국에 거주하던 동포들에게 전해져 재미한인전체대표회의를 개최해 세계에 우리나라의 독립을 알릴 대규모 독립선언대회를 계획했다. 대학교 4학년이었던 유일한 박사는 1919년 4월14일부터 16일까지 3일간 서재필 주도로 열린 한인자유대회에 참가해 서재필·이승만·조병옥 등 미주 독립운동가들을 돕는다.
그리고 유일한 박사는 1926년 돌연 조국으로 돌아와 제약회사를 세울 결심을 한다. 중국 북간도에서 우리 민족들이 굶주리고 병들어 죽는 모습을 보고 사업을 하기로 한 것.
1933년 유한양행은 그동안 미국에서 수입해야 했던 진통소염제 안티푸라민을 개발해 판매했으며, 중국계 미국인 의사였던 부인 호미리 여사도 중일전쟁으로 조선의 의약품 부족이 극에 달하자, 소아과 병원을 개업해 저렴한 가격으로 환자들을 돌봤다.
그리고 1971년 3월11일 유일한 박사는 타계한다. 유언장에는 그가 소유했던 유한양행 주식 14만941주 전부를 재단법인 ‘한국사회 및 교육신탁기금’에 기증하도록 했다. 이미 그는 생전에 유한양행 총 주식의 40%를 각종 공익재단에 기증한 데 이어 개인 소유 주식을 하나도 남기지 않고 기증했다.
평사원 출신 중 CEO 선발
유한양행은 지난 1969년 주주총회에서 유일한 박사가 당시 조권순 전무에게 경영권을 승계한 이후부터 유한양행 CEO는 평사원 출신에서 선임한다. ‘기업의 소유주는 사회다’라는 유일한 박사의 신념대로 전문경영인 체제는 아직까지도 지켜지고 있다. 현재 1500여 명의 임직원 중 유일한 박사의 특수관계인은 단 한 명도 없는 것으로 알려졌다.
실제 이 같은 경영을 통해 유한양행이 가진 것은 ‘공동체의식’이다. 현재 유한양행은 1975년 노조 설립 이후 단 한차례의 노사분규가 없다. 유한양행의 노사관계는 독특하기까지 하다. 사내에서는 흔히 노사라는 표현대신 ‘노노(勞勞)관계’라고 말한다. 경영진부터 말단사원까지 모두가 노동자, 동등한 회사의 주인이라는 의식을 갖고 있기 때문이다. 노조원이든 아니든 유한양행의 모든 직원은 회사의 주주이자 종업원이라는 의식이 공고히 뿌리를 내리고 있다. 창업주가 선택한 종업원 지주제가 그러한 공동체 의식을 견고히 하는 데 매우 중요한 제도적 역할을 했다. 국내 유수의 대기업들보다도 20~30년을 앞서간 유한양행의 종업원 지주제와 지배구조는 1970년대에 이르러 그 꽃을 피우게 된다. 1958년에 공로주 배분 및 자사주 취득 허용 등을 통해 사실상의 종업원 지주제를 도입한 유한양행은 1973년에는 완성된 형태의 ‘사원지주제’를 채택했다.
그리고 이듬해인 1974년에는 당시 977명이 회사의 주식을 소유한 사원이자 ‘주주’가 된다. 유한양행이 명실상부하게 사원들이 경영하는 공익기업의 기틀을 다지게 된 것이다. 이런 유일한의 기업가정신을 계승해 회사를 세계적인 기업으로 도약시킨 인물이 이정희 사장이다. 평소 ‘위대한 선각자 유일한 박사’라는 소책자를 손수 엮어 사람들에게 선물할 정도로 창업주의 경영철학과 기업가정신을 평생 동안 소중히 간직하고 발전시켜 왔다.
유한양행의 한 인사는 “이 사장은 40년 가까운 회사 생활을 통해 ‘유한맨’이라는 것을 늘 대내외에 자랑스럽게 말했다”면서 “사장 뿐만 아니라 모든 직원들이 회사 창업정신과 창업주의 활동에 늘 자부심을 갖고 있다”고 밝혔다.
김흥균 2019/01/07 [13:22] 수정 | 삭제


뉴질랜드 왕가누이 한인회(회장 김덕)는 지난 7월 1일, 왕가누이시 퀸스파크 내 한국전 참전용사 기념비에서 왕가누이 지역 한국전 참전용사 및 가족들을 초청한 가운데 추모행사를 개최했다. 이날 행사에는 왕가누이 한인회 김덕 회장을 비롯한 관계자들과 주뉴질랜드 한국대사관 김홍곤 공사, 해미시 맥도월 왕가누이시장, 멜리사 리 뉴질랜드 한국계 국회의원, 김연 한인교회 목사 등 지역단체장과 참전용사 가족 등 40여 명이 참석했다. 추모식 후 참석자들은 참전용사회관으로 이동해 기념축사를 낭독하고 간담회를 개최했다. 김홍곤 공사는 이 자리에 참석한 참전용사 가족들에게 “전쟁의 고통과 아픔을 이겨내고 한국을 도와준 은혜를 영원히 잊지 않겠다”고 다짐하며, 가족들의 건강과 행복을 바란다고 당부했다. 또한 김
오세아니아 | 박재익 기자 | 2017-07-06 11:45
5대 뉴질랜드한인회 총연합회장에 박세태 회장


한국의 민주주의는 근 10여년 사이에 비약적인 발전을 거듭하였다. 물론 아직도 그 본질적인 실천의 문제에 있어서는 많은 부분에서 문제가 생기고 있긴 하지만, 그래도 민주주의 체제에 대한 측면, 그리고 민주주의에 대한 사회인식과 사회문화에 있어서는 과거 군사정권에 비해서 엄청난 성장을 했다. 이런 모습은 한국민주주의의 큰 발전임에 틀림없다. 그러나 그것으로 만족할 수는 없다. 발전은 지속되어야 하고, 발전의 성과를 축적시킬 수 있는 기초의 확립을 요구한다. 그 작업의 하나가 한국민주주의를 역사적 맥락에서 정리하는 일이고, 그 사상적 근본을 우리의 전통 정치사상에서 찾아내는 일일 것이다.
그렇다면 한국민주주의의 역사를 어디서부터 설명할 것인가? 다시 말해, 한국민주주의의 기원에 관한 문제이다. 그것은 한국정치사상사에서 민주주의가 언제 어느 정도 논리를 갖추게 되는가의 문제이다. 이렇게 본다면, 우리는 한국의 민주주의를 조선후기의 실학사상에서 이루어졌다고 보고, 그런 맥락에서 거기서부터 조선말기의 개혁운동까지를 근대한국민주주의로 보아 현대민주주의와 당시 서구의 민주주의와의 차이점을 알아보고자 한다.
이 글은 민중이 사회나 역사의 주체로 자리잡는 것이 민주주의라고 보는 상식에 입각하여, 한국정치사상에 있어 근대 한국 민주주의의 시기라고 할 수 있는 조선후기의 실학사상에서부터 조선 말기의 개혁운동에 이르기까지 민중이 어떻게 인식되어 왔는가를 중심으로 근대 한국 민주주의의와 한국 민주주의의 기원을 살피고자 한다. 여기서는 한국 정치사상사에서 민중에 대한 인식은 유교적 민본(민본)의 관념에서 민권(민권)의 관념으로, 민권(민권)의 관념으로 발전했다고 본다. 민주(민주)의 관념이 확고하게 되기까지가 근대 한국 민주주의의 기원이라고 보는 것이다.
이 글은 근대 한국 민주주의의 기원을 조선후기의 실학사상으로 보고, 그 종착점으로서 조선말기 개화사상까지를 살피기로 한다.
Ⅱ. 근대 한국 민주주의의 기원-조선후기의 실학사상


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국민일보 크리스천리더스포럼 회장 맡은 김영훈 대성그룹 회장
입력 : 2019-04-02 00:00/수정 : 2019-04-02 09:23
경영인으로서 김영훈 대성그룹 회장의 꿈은 대성그룹을 토털 에너지 솔루션 프로바이더(Total Energy Solution Provider)로 키우는 것이다. 그는 지난 25일 국민일보와의 인터뷰에서 “대성그룹이 앞으로 새로운 에너지원에서 촉발된 혁신적인 경제혁명의 주체가 됐으면 한다”고 말했다.강민석 선임기자
먼저 서울대 법대를 졸업하고 하버드대 대학원에 진학해 국제경제학을 전공하다 신학대학원으로 옮긴 이유가 궁금했다.
“하나님 말씀을 읽으면 좋았다. 그러면서 원어로 성경을 보고 싶다는 생각이 들었다. 누나가 하버드대 신학대학원 박사과정에 있었는데 원서강연이 탁월했다. 여기에 매료됐고 말씀을 깊이 알고 싶어 신학과 교회사를 공부하게 됐다.”
하버드대에는 오래된 장로교회가 있었다. 김 회장은 여기에서 목회를 하며 전도사로 있었다. 그러다 나이가 드신 아버지(김수근 창업주)가 회사 일을 도와달라고 부탁했다. 그도 “기업인은 성직이다. 기업 자체가 일터가 될 수 있다”며 특수선교한다는 생각으로 기업으로 돌아왔다고 했다.
“특수선교라고 하면 낮은 사람이나 소외된 계층에 대한 선교를 생각하는데 특권이 너무 많아서 현실과 괴리된 사람들에게도 복음이 필요하다. 기이하게 느껴지는 게 전도사로 있으면서 설교를 준비할 때는 다른 사람들의 간증이나 말씀 등 이것저것 찾고 준비할 게 많았는데 기업에 돌아오고 나니 간증할 거리가 많아졌다. 다시 목회를 하게 된다면 정말 즐겁게 목회할 수 있겠다는 생각이 든다.”
아인슈타인이나 스티븐 호킹 등 일부 과학자들의 신의 존재에 대한 부정은 믿음이 약한 이들을 미혹하게 하기도 한다. 그러나 모태신앙인 그는 삶의 순간순간 하나님의 은총과 기이한 사랑을 느끼기 때문에 한 번도 신의 존재를 의심한 적이 없다고 했다.
“하나님을 실험할 수 있을까. 내가 우리 부모의 자녀라는 것을 누가 확인해줄 수 있는가. 결국 하나님이 살아계시고 어떤 분인가는 체험을 통해, 실증을 통해 알 수밖에 없다. 과학은 하나의 가설이 다른 하나의 가설과 충돌할 때 해결할 길이 없다. 과학은 하나님에 대해, 자연에 대해 한계가 있는데 내가 증명하지 않으면 하나님이 존재하지 않는다고 하는 말은 틀렸다. 예수님이 이 땅에 인격적인 존재로 오시고 부활하신 게 증거다.”
대성그룹의 72년 역사는 대한민국의 역사와 맥을 같이한다. 그는 하나님의 기이한 사랑이 오늘날의 대성그룹을 있게 했다고 단언한다. 석탄회사에서 일하던 아버지는 1947년 5월 10일 대성산업공사를 창업했다. 김 회장 부모는 대구 남산교회에 다니고 있었다. 연탄사업이 잘 되면서 아버지는 새로운 사업을 찾고 있었는데 같은 교회 다니던 사람을 도와주기 위해 흑판(칠판)을 만들었다. 6·25전쟁이 터진 뒤 부산에 피난 갔다오니 아무 것도 남은 게 없었다. 창고 안에 남은 것은 칠판뿐이었다. 경북도교육청을 지나는데 ‘칠판 구함’이란 글자가 써있었다. 북한군이 남으로 내려오면서 학교에 주둔하고 책상, 걸상, 칠판을 다 불쏘시개로 쓰다보니 남은 게 하나도 없었던 것. 전쟁이 끝난 뒤 천막 치고 칠판만 걸어놓고 공부를 가르치다보니 칠판이 불티나게 팔렸다. 그것이 대성그룹의 시드머니(종잣돈)가 됐다.
1961년 5·16 군사혁명이 일어나면서 군사정부는 산림녹화를 해야 한다며 입산금지 조치를 내렸다. 그러다보니 연탄 수요가 급증했다. 대성은 연탄 사업만으로 당시 한국 10대 기업에 올랐다.


나의 첫 선거는 2012년의 겨울이었다. 당시 20살이던 나는 아직 만 19세가 되지 못했다는 이유로 4월에 있던 국회의원선거를 경험하지 못했으나, 다행히 연말에 있던 대통령선거 덕분에 그토록 바라던 선거를 경험할 수 있었다. 투표소에 들어가며 ‘나도 이제 성인이구나’라는 생각이 듦과 동시에 나의 소중한 한 표가 세상을 바꿀 수 있는 힘이 되기를 바랐던 기억이 있다. 물론 세상을 바꾸는 일이 호락호락하지 않음을 깨닫기까지는 오랜 시간이 걸리지 않았지만 말이다.
2020년 국회의원선거부터는 선거권이 기존의 만 19세에서 18세로 확대된다. 약 53만명 정도의 유권자가 늘어날 예정이며 이는 전체 유권자의 1.2%에 해당하는 수치이다. 비록 OECD 36개국 중 가장 늦게 선거권 연령이 만 18세로 확대되었지만 각계각층의 노력으로 얻어낸 소중한 결실이다. 한편 일각에서는 우려 섞인 목소리가 나오기도 한다. 교실의 정치화로 학생들의 학습권이 침해될 수 있으며 아직 학생들은 미성숙하기 때문에 올바른 정치적 판단을 하지 못한다는 것이다. 더 나아가 고작 1%의 유권자를 확대시키기 위해 이런 혼란을 가중시켰나하는 볼멘소리도 나온다.
이 모든 지적들은 어른들이 학생을 주체적 존재로서 삶을 영위할 수 있는 성인이라 생각지 않기 때문이다. 어른들에게 학생이라는 존재는 자신들이 보호해야할 어린 아이일 뿐이다. 하지만 역사 속에서 학생이라는 존재는 절대로 어린 아이가 아니었다. 1910년대 일제의 무단통치시기에 자주독립을 꿈꾸며 만세운동을 주도한 것은 학생이었고, 20년대의 6․10 만세운동부터 3․1운동 이후 최대의 민족운동인 광주학생항일운동까지 학생들이 중심이었다. 해방 이후의 독재정권 하에서도 학생들은 민주주의를 외치며 자신들을 희생하였다. 마냥 아이라고 생각했던 학생들이 역사의 중심에서 자신들의 역할을 해낸 것이다.
선거권은 등장과 동시에 끊임없이 확대되어 왔다. 부르주아에서 노동자로, 그리고 여성으로. 이제는 학생들에게까지 범위가 넓어지고 있다. 물론 변화는 언제나 혼란을 동반한다. 특히나 정치라는 단어를 부정적으로 생각하며 학생들을 위한 민주시민교육을 등한시했던 우리나라에서는 여파가 작지 않을 것이다. 하지만 역사적으로 봤듯이 학생들은 결코 미성숙하지 않다. 학생들은 한 시대에 주어진 역사적 사명을 해낼 수 있는 능력을 충분히 보여줬다. 이런 학생들에게 어른들이 물어봐야 할 것은 “너희가 선거권을 잘 행사할 수 있니?”가 아닌 “우리가 어떻게 하면 너희가 선거를 잘 치를 수 있겠니?”이다.


저물가·고용악화 등의 대내·외 경제불안 요인으로 금리하방 요소가 산적한 상황에서 한·미간 금리차 확대로 인한 외국인 자본 유출을 막기 위해 10월과 11월 중 열리는 금융통화위원회에서 기준금리를 올릴 가능성이 그만큼 높아진 것이다. 이는 저금리 기조 지속 및 집값 급등 양상이 한국과 비슷한 상황인 홍콩 금융당국이 이날 기준금리를 연2.5%로 0.25%포인트 인상한 것에서도 엿볼 수 있다.
특히 국내 금융시장의 금리는 이를 선반영해 지난달부터 지속적 오름세를 보이고 있다. 실제 주택담보대출 금리의 기준이 되는 코픽스(COFIX·자금조달비용지수) 금리는 미국의 금리인상 가능성을 선반영해 지난달 잔액기준 1.89%로 2년9개월만에 최고를 기록했다. 이에 따라 일부 은행의 경우 4%대 후반이던 주담대 대출금리가 조만간 5%를 넘어설 것으로 예상된다.
따라서 자영자를 중심으로 한 가계대출자와 2곳 이상의 금융기관에서 대출을 받은 다중채무자 등의 이자부담은 한층 가중될 것으로 보여 가계발 부실리스크가 우려된다. 여기에다 대출공급을 줄이기 위해 정부가 내놓은 9·13대책에 이어 다음달부터는 주택담보대출 뿐만 아니라 신용대출과 전세보증대출까지 모두 포함시켜 대출자에 대한 부채인식 범위를 강화한 DSR 규제가 적용될 예정이라 대출문턱도 높아지는 만큼 대출자들의 자금상환 여건은 더욱 어려워질 전망이다.
지역 은행권 관계자는 “정부의 대출규제 기조에 금리인상 부담까지 더해지는 상황에서 한은의 금리인상까지 단행되면 대출자들의 이자부담은 예상보다 커질 것”이라며 “기존 대출자 뿐만 아니라 실수요자들의 자금경색도 심화될 가능성도 있다”고 전했다. 강선일기자
“류현진, 우리집 빌려줄게” 옛 동료의 우정


한동안 전국을 떠들썩하게 했던 B클럽의 마약 성범죄 이야기. 아직 사건은 수사 및 재판이 진행 중이지만 많은 사람들을 경악케 했던 이 일련의 사태로 클럽 성범죄, 원나잇 성범죄가 물망에 올라 회자되고 있다.
일명 클럽 성범죄, 원나잇 성범죄는 강간이나 강제추행보다 준강간과 준강제추행의 사건 유형이 많다. ‘술’이라는 매개체가 심신상실, 항거불능의 상태로 만들어 주기 때문. 서로 즐겁게 술을 마셨고 거부의사를 표하지 않음을 동의로 판단하여 성관계를 맺은 것이나 스킨쉽만 강행한 경우라도 준강간, 준강제추행이 성립될 수 있다.
관련해 법률사무소 직지의 청주형사변호사는 “준강간이나 준강제 추행의 경우 피해자의 심신상실, 항거불능 상태를 이용하여 간음 및 강제추행을 하는 것을 의미한다. 형법상 준강간 및 준강제추행이 성립되기 위해서는 상대가 심신상실, 항거불능의 상태가 되어야 하며 이 때 심신상실이나 항거불능은 반드시 폭행이나 협박과 같은 유형력을 행사하는 것에 국한되지 않고 수면 상태, 만취 상태 등 사물 변별력이나 의사결정력이 없는, 즉 의식을 잃은 상태 전부를 포함한다. 또한 신체 접촉, 간음이라는 성욕의 흥분 또는 만족을 얻기 위해 행해진 일체의 행위가 있어야 하며 처벌은 이 육체적 접촉의 정도에 따라 수위가 정해진다.”고 설명하며 “아울러 준강간, 준강제추행에서 고의성 역시 주요한 성립요소라고 할 수 있지만, 뚜렷한 고의가 없다고 하더라도 미필적 고의에 의해 처벌을 받을 수 있으므로 이 점도 인지해 둘 필요가 있다.”고 설명했다.
준강제추행의 경우 10년 이하의 징역 또는 1천 5백만 원 이하의 벌금, 준강간죄는 3년 이상의 유기징역에 처한다. 다른 폭행이나 상해 사건보다 그 형량이 결코 낮지 않다. 그럼에도 피해자의 고소 또는 진술로부터 시작되는 성범죄 사건은 피해자 위주로 수사 방향이 흘러가는 경우가 많기 때문에 피의자의 입장에선 초입부터 불리하게 시작하게 될 수 있다. 그래서 많은 변호사들은 초기 조사 단계에서 법률적 조력이 필요하다는 것을 강조한다.
많은 사람들이 성범죄 이후 피해자와의 합의를 도출하려 애쓴다. 합의 과정에서 처벌 불원서를 작성하여 제출하는 경우나 스스로 범죄 사실을 피해자에게 털어놓았을 때에도 양형에 긍정적 영향을 주는 요소임은 맞다. 때문에 성범죄 사건에서 처벌불원서는 필수라는 소문이 무성하다.
관련해 윤한철 청주형사변호사는 “형사 사건에서 상호간 합의를 통해 원만한 해결 결과가 나올만한 사건들도 분명 많이 존재한다. 하지만 섣부르게 피해자와의 연락을 시도할 경우 자신이 하지 않은 혐의에 대한 책임까지도 무는 경우가 더러 있다. 아울러 진정한 반성 없이 합의의 액션만 취하는 경우에도 합의 결렬은 물론 추후 이러한 행동이 재판에까지 영향을 끼칠 수 있어 신중해야 한다.”고 조언했다.
피해자와 합의를 하는 것의 가장 궁극적인 목적은 고소인과 피고소인간의 용서와 화해에 있다. 그러므로 합의를 통해 형의 감경이나 면제를 위해서는 진정한 용서와 화해를 구하는 과정이 필요하며 이는 변호사 입회 하에 이루어지는 것이 상호간에 안전한 방향이라고 할 수 있다.”고 말하며 피고소인이 무턱대고 피해자를 향해 합의를 종용하거나 하는 경우 이는 오히려 재판에서 불리하게 작용할 수 있음을 인지해야 한다고 거듭 당부했다.
윤한철 청주형사변호사는 준강간의 경우 구속률이 높다는 것을 유념해야 한다고 강조한다. “형사 사건에서 구속이 되면 처벌을 받을 가능성이 높아진다는 일반적인 생각과는 달리 구속은 수사, 재판 과정에서 필요한 수단에 불과하다. 그렇기 때문에 구속이 된다고 하더라도 혐의가 입증된 것은 아니며 구속이 풀려난다고 하더라도 무혐의가 된 것은 아니다.”고 설명했다.
이어 그는 “그러나 구속이 되는 경우 불리해 질 수는 있다. 증거를 확보한다거나 목격자를 찾는 등 자신에게 유, 불리한 논거전략을 구축하는 것이 힘들기 때문이다. 게다가 한 번 구속이 되면 구속의 적법성에 대한 법원의 판단을 뒤집을만한 유효한 증거 및 논증을 펼쳐야 하는 데 이 때 신상정보나 구속일자, 청구취지, 관련서류, 합의서 등의 서류들을 재빠르게 준비하여 구속적부심사에 제출해야 한다. 더불어 관할 법원이나 수사기관의 동향까지도 파악해야 한다.”고 설명했다.
물론 구속이 되지 않았다 하더라도 초기 대응이 중요한 것은 마찬가지다. 성범죄는 감형이나 무혐의 입증을 위해 혹은 피해 사실에 응당한 처벌이 내려질 수 있도록 상호간에 갑론을박이 첨예하게 이루어지는 진술전쟁이 되기 쉽다. 뚜렷한 증거가 나오기 어려울뿐더러 강제추행 또는 준강제추행의 경우 순식간에 범행이 이루어지기 때문에 혐의, 무혐의를 가르기 어려운 사정이 많은 탓도 있다. 그래서 사건 초기 진술이 무엇보다 중요하다고 윤한철 청주 변호사는 조언했다.