이천시의 민선5기는 ‘유네스코 창의도시 지정’이라는 낭보와 함께 시작됐다. 이는 세계가 이천시를 주목하기 시작한 것이며, 이천시가 앞으로 대한민국을 넘어 세계로 도약하는 문화도시가 될 것이라는 희망과 기대에 유네스코가 답한 것이다.
물론 민선5기 이천시에 기쁘고 희망적인 일만 있었던 것은 아니다. 사상초유의 구제역 사태로 시작된 2011년 이천시에는 많은 어려움이 있었다. 전국 2위 규모를 자랑하던 이천의 양돈 산업이 큰 타격을 입었고, 막대한 재정의 손실과 함께 한동안 행정마비 상태가 벌어질 정도의 유래 없는 어려움을 겪어야만 했다.
하지만 이천시는 민․관․군이 하나가 되어 뜻하지 않은 어려움을 슬기롭게 이겨냈음은 물론 이렇게 응집된 힘을 바탕으로 시정의 각 부문에서 창의적인 행정을 펼쳐 시민이 행복한 35만 자족도시를 향해 한걸음 더 다가섰다는 평가를 받고 있다.
조병돈 시장은 “민선5기 후반기에도 세계경제의 위기 속에서 힘겨워 하는 소외계층을 배려하며 ‘시민 모두가 행복할 때 나도 행복하다’는 시정철학을 바탕으로 최선을 다 하겠다”며 의지를 다졌다.
조 시장은 또 “앞으로는 새로운 사업을 발굴하기 보다는 지금까지 준비하고 진행해온 사업들을 차질 없이 추진하겠다”며, “소외계층을 배려하며 서민생활안정과 나눔에 기초를 두고 지역경제 안정과 활성화에 주력하면서 현재 추진 중인 각종 시책사업들이 가시적인 성과가 나타나도록 노력하겠다”고 말했다.
민선5기 2주년을 맞아 ‘시민과 함께하는 행복도시 건설’에 박차를 가하고 있는 이천시의 지난 성과와 앞으로의 과제를 조병돈 시장에게 들어본다.
인터뷰/ 조병돈 이천시장
“시민과 함께하는 행복도시 이천” 반드시 만들 것
1. 민선5기 2주년을 맞이한 소감과 앞으로의 계획은?
시민과의 약속을 생명처럼 생각하며 꼭 지키겠노라고 민선5기 이천시장으로 취임 선서를 한 것이 엊그제 같은데, 벌써 2년이라는 시간이 흘렀습니다. 그동안 저는 늘 제가 나고 자란 고향 이천시의 시장으로 보다 활기찬 도시, 행복한 도시, 아름다운 도시, 이천시민이라는데 자부심을 느끼는 도시로 이천을 가꾼다는 희망을 가지고 열심히 노력해 왔다는 말씀을 드립니다. 그러다보니 매사가 즐겁고 힘이 납니다.
2년여 남은 저의 민선5기 재직기간은 제게 있어서 가장 중요한 시기가 될 것입니다. 왜냐하면 제가 민선 4기와 5기에 걸쳐 준비하고 다져온 많은 사업들이 하나하나 그 모습을 드러내게 될 것이기 때문입니다. 그동안 진행시켜온 사업들은 하나같이 중장기 사업들이 많았습니다. 인구 35만 계획도시의 밑그림을 그리고 이에 대비한 기초 시설들과 각종 도로망은 물론 이천을 사계절 관광도시로 만들기 위한 관광 자원 개발에도 만전을 기했습니다.
앞으로 남은 기간 지금까지의 사업들을 확실하게 다지고 시민들과 약속했던 모든 것들을 완벽하게 지킬 수 있도록 최대한의 노력을 기울이겠다는 것 이것이 시장으로서의 저의 목표이자 다짐입니다. 그리고 제가 바라는 가장 큰 목표이자 소원은 시민들이 저 조병돈을 약속을 잘 지킨 사람이라고 말씀해주시고 또 그렇게 기억해 주시는 것입니다. 저는 그 목표를 위해 임기가 끝나는 시간까지 쉬지 않고 달려갈 것입니다.
2, 민선5기 전반기 기억에 남는 주요 성과를 소개해 주신다면?
민선5기 이천시장으로서 이룩한 가장 큰 성과는 이천시가 대한민국 최초로 유네스코 창의도시로 지정되어 세계적인 도시들과 어깨를 나란히 하게 되었다는 것입니다. 창의도시는 창의적인 문화자산으로 도시를 발전시키겠다는 유네스코의 결정에 따라 진행된 사업으로 현재까지 독일의 베를린이나 프랑스의 리옹, 캐나다의 몬트리올, 영국의 에든버러 같은 전 세계 19개 나라 34개 도시만이 가입되어 있습니다.
창의도시 심사를 맡은 유네스코 본부와 세계 NGO대표들은 이천시가 도자산업을 비롯한 다양한 문화자산으로 앞으로 대한민국을 대표하는 문화도시가 될 수 있는 잠재력을 가진 도시라는 것을 인정했습니다. 한마디로 세계가 이천을 주목하기 시작한 것입니다.
이밖에 지역응급의료센터를 유치하여 그간 취약했던 24시간 응급의료체계를 구축하는 토대를 마련한 것도 중요한 성과입니다. 이천시에는 종합병원급 의료시설이 없어서 위중한 응급환자가 발생해도 서울이나 분당으로 가야했습니다. 하지만 올 연말이면 시민들께서 더 이상 한시가 급한 상태에서 외지로 이송되어야 하는 위험을 감수하지 않아도 됩니다.
특히 도자기축제를 비롯한 이천시의 대표적인 4대축제를 성공적으로 개최하고 제10회 전국평생학습축제와 제22회 경기도생활체육대축전 등 대규모 문화 체육 이벤트를 모두 성공적으로 개최하여 대내외적으로 이천시의 위상을 높였습니다.
또한 어려운 경제 현실 속에서 친 서민 국정기조를 반영하여 “서민생활안정과 나눔”에 기초를 두고 시정을 수행하였습니다. 시 남부권에 무한돌봄 네트워크를 추가로 구축하였고, 80개 협력기관과 함께 위기가정을 후원하고 있습니다.
시민들의 오랜 숙원사업이던 남이천나들목 설치가 승인되어 2011년 8월 첫 삽을 떴고, 이밖에도 행정과 교육 사회간접자본 설립 등에서 많은 성과가 있었던 기간이었다는 말씀을 드립니다.
3. 도농복합도시 이천시의 농촌 발전 방향은?
저는 미래 우리농촌과 농업은 단순 1차 농산물을 생산하는 단계를 뛰어넘어 고부가가치 2차 가공식품산업과 3차 서비스산업으로까지 확장이 되어야 농업에 종사하는 우리 농민들의 삶이 더욱 윤택해질 수 있다고 생각합니다.
따라서 이천시는 현재 이천시에서 생산된 농산물을 활용한 식품기업도 함께 성장할 수 있는 지역산업 동반성장 모델을 지향하고 있습니다. 현재 우리 이천시에는 잘 아시는 것처럼 유용한 유·무형의 부존자원과 문화자원이 정말 많습니다. 저는 이를 잘 융합시켜 문화, 식품, 경험을 함께 파는 서비스산업을 지속적으로 육성시킬 계획도 가지고 있습니다.
아마도 조만간 이천시에서 생산된 품질 좋은 농축특산물을 ‘임금님표 이천’이라는 브랜드로 만나볼 수 있으실 텐데요. 전국에서나 물건을 구입하실 때 ‘임금님표 이천’이라는 브랜드만 확인하면 품질이 보증되는 시기가 올 것입니다.
궁극적으로 이천 쌀, 복숭아, 한우를 비롯한 우수한 이천시 농축특산물과 식품, 서비스사업이 국내에서도 각광받지만 해외에도 진출하여 교민과 외국인에게도 사랑받는 세계적인 브랜드로 성장되는 것, 이것이 시장인 저 뿐만 아니라 행복도시를 꿈꾸는 20만 이천시민의 모두의 꿈이 아닌가 생각합니다.
4. 이천시가 추진 중인 미니 신도시에 대해 걱정을 하는 분들도 있다. 이에 대한 소신을 밝힌다면?
최근까지 우리 이천시의 인구는 다행스럽게도 매년 크지는 않지만 꾸준한 증가세를 이어오고 있습니다. 여기에 내년이면 문을 열게 될 80만㎡규모의 마장패션물류단지와 2014년 준공을 목표로 사업이 추진되는 27만㎡ 규모의 전통한옥마을 조성사업, 35만㎡의 하이닉스 주변 첨단산업단지와 20개소에 이르는 소규모산업단지 등 시의 각종 개발 사업들은 인구증가의 요인으로 작용할 것입니다.
특히 내년 말 중부고속도로 남이천나들목 설치가 완료되고, 2015년 성남-여주간 복선전철, 성남-장호원간 자동차전용도로개설이 완료되면, 인구증가의 폭은 더욱 커질 것으로 예상이 됩니다.
따라서 오는 2015년과 2016년 준공을 목표로 추진되는 27,000명 규모의 마장 및 중리지구택지개발사업의 인구유치에는 아무런 지장이 없을 것으로 확신합니다.
5. 현재 추진하고 있는 복선 전철의 진행 사항과 전망은?
올해는 ‘성남-여주간 복선전철’ 사업비가 지난해보다 800억원이 늘어난 2,300억원으로 정부예산이 편성되어 사업이 활발하게 추진 중이고, 현재 공정률은 30% 정도로 2015년 말 개통을 목표로 사업이 정상적으로 추진 중에 있다는 말씀을 드립니다. 당초 목표대로 사업이 잘 추진되어서 이천지역 발전을 가속화 할 수 있도록 꼼꼼히 살펴보겠습니다.
6. 민선5기 시장으로서의 목표와 시민들에게 하고 싶은 말은?
앞서 말씀드린바와 같이 저는 늘 제가 나고 자란 고향 이천을 위해서 일을 할 수 있다는 데 보람을 느끼며, 저는 꿈을 이뤘다고 생각하고 만족하고 있습니다. 또 저는 이천시의 모든 시민이 미소 짓고 행복해할 수 있는 행복도시 이천시를 만드는 것, 또 그런 시장으로 기억되고 싶은 것이 저의 다짐이자 목표입니다.
이를 위해 저는 ‘시민 모두가 행복할 때 나도 행복하다’는 철학을 기반으로 시민 한 사람이라도 복지의 사각 지대에 놓여 불행해지지 않도록 900여 공직자와 함께 24시간 보살피는 시스템을 지속적으로 운영해나가겠다는 말씀을 드립니다.
최근 경제가 어렵고 삶이 팍팍하여 웃을 일이 적다고 이야기 합니다마는 어렵고 힘들수록 ‘할 수 있다’, ‘하면 된다’는 긍정의 힘이 필요하고 그런 긍정적인 생각으로 도전하고 일하다 보면 어려운 일도 의외로 쉽게 해결되고 큰 발전을 이룰 수 있다고 봅니다. “긍정의 힘은 강합니다.”


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쇼핑몰 마케팅 솔루션을 개발하는 웹프로그래머
그루비팀 김수지 사원
내가 생각한대로 프로그램을 만들고, 서비스를 구현해내는 일은 흥미로운 일이다. 특히 발 빠르게 변화하는 이커머스 시장에서 소비자가 원하는 정보와 트렌드에 대응해 마케팅 솔루션을 개발하는 일은 충분히 매력적이다. 시스포유아이앤씨 그루비팀에 갓 입사한 1년차 웹 프로그래머 김수지 사원을 만나 취업성공 스토리를 들었다. 간단한 본인 소개 부탁드려요. 안녕하세요. 공채 10기로 입사해 현재 그루비 사업부에서 운영 및 개발 업무를 맡고 있는 신입사원 김수지입니다. 그루비(Groobee)팀에서는 어떠한 업무들을 하나요? 그루비는 사이트로 유입된 고객에게 실시간으로 메시지를 전달할 수 있는 온사이트 마케팅 솔루션이에요. 솔루션을 판매하고 운영, 개선, 개발하는 것이 그루비팀이 하는 일이고요. 팀 내에서 맡고 있는 업무는 무엇인가요? 솔루션 운영 및 개발 업무를 수행하고 있어요. 신규 고객사에 스크립트 설치 및 테스트를 진행하고 모든 고객사를 모니터링 하고 있죠. 그루비는 AWS를 사용하는 SaaS(Software as a Service)예요. 따라서 그루비 개발팀은 AWS를 통한 서버, 메모리, 데이터베이스 서비스를 실시간 모니터링 해 차질 없이 솔루션이 운영될 수 있도록 하고 솔루션의 오류사항과 개선사항을 개발해 수정하는 업무를 하고 있어요. 하루 일과가 궁금해요. 그루비 사업부는 출근시간이 오전 8시 30분에서 10시까지로 유연해요. 저는 9시 30분에서 10시 사이에 회사에 도착해 업무 준비를 하죠. 먼저 지난 밤 데이터에 문제는 없었는지, 서버나 메모리, 데이터베이스에 문제가 없는지 모니터링을 해요. 이상 있는 부분은 이슈를 체크하고 정상화 시키죠. 신규 고객사가 있다면 스크립트를 설치하고 테스트를 진행하고요. 그런 다음 할당된 개발업무를 진행합니다. 서비스 운영 및 기능을 개선할 때 어떤 점에 가장 신경 쓰나요? 고객사에 스크립트를 설치해주는 업무가 있어요. 그루비 개발팀에서 고객사의 사이트에 직접 스크립트를 심게 되는데 이때 주의를 많이 해야 하죠. 고객사가 현재 운영 중인 사이트기 때문에 스크립트 설치로 인해 오류가 발생하지 않도록 해야 하거든요. 그래서 설치와 테스트에 신경을 많이 쓰게 돼요. 기능 개선을 할 때는 최대한 고객의 편의를 고려해 기획하고 개발하려 하고요. 1년 간 실무를 하면서 느낀 웹 프로그래머의 매력은 무엇인가요? 생각한 대로 서비스를 만들어나갈 수 있는 점이 가장 큰 매력이에요. 같은 기능이라도 어떻게 구현하는지에 따라서 성능이 달라지는데 그런 것을 개선하는 것도 흥미로운 일이라고 생각해요. 업무 노하우가 있나요? 개발 업무를 할 때 기능을 작게 분리하고 순서를 지정하고 난 다음 일을 시작해요. 개발해야 할 리스트를 정리하고 우선순위를 지정해 두면 현재 무엇을 개발하고 있고 어떤 부분이 남아있는지 한눈에 보이기 때문에 업무 효율성이 높아지고 개발의 질도 상승하죠. 개발을 하면서 가장 보람 있는 순간은 언제였나요? 제가 만든 기능을 고객들이 잘 사용하고 있을 때 보람을 느껴요. 그루비에서 얼마 전 모니터링 서비스를 오픈했는데요. 고객들이 세팅에 어려움이 있을 때 모니터링을 요청하고 그루비에서는 요청에 대한 답변을 해주는 1대1 문의 서비스를 제공하고 있어요. 생각보다 많은 고객사가 모니터링 서비스를 이용하고, 서비스에 만족한다는 답변을 받았을 때 가장 보람 있었어요. 시스포유아이앤씨에 입사를 결심한 이유는 무엇인가요? 평소 이커머스 업무를 해보고 싶었어요. 이커머스 업무를 하는 회사를 찾는 중, 시스포유아이앤씨를 알게 됐고 회사에서 진행하는 이커머스 프로젝트들이 재미있어 보였어요. 다양한 복지 혜택도 매력적으로 느껴졌고요. 결론적으로 만족스러운 선택이었죠(웃음). 근무 분위기는 어떤가요? 자유롭고 편안한 분위기예요. 음악을 들으면서 일 하기도 하고, 회사 내 휴식공간인 ‘Croom’에서 업무를 수행하기도 해요. 잠깐 휴식이 필요할 때는 휴게 공간에 가기도 하고 따뜻한 차 한 잔을 마시기도 하죠. 가장 만족도가 높은 조직문화나 제도가 있다면 무엇인가요? 자격증 취득, 야간 및 휴일근무, 노트북 구매, 스마트기기 구매 등 많은 부분에서 지원을 해줘요. 특히 80만 원 상당의 스마트기기 지원금 제도에 대한 만족도가 높죠. 특별한 사내 문화로는 호프 데이가 있는데, 전사 직원들이 모여 소통할 수 있는 자리를 마련해 줘서 좋은 것 같아요. 취업 성공의 특별한 노하우가 있나요? 웹 프로그래머를 준비한다면, 웹 서비스에 대해 이해하고 어떤 구조로 이루어져 있는지 파악할 필요가 있어요. 그리고 서류나 면접에서 직무에 대한 이해도를 어필하는 것이 중요하죠. 저의 경우, 회사를 지원하게 된 동기에 대해 솔직하고 자세하게 썼어요. 면접 때는 진심을 담아 대답했고 그것이 통한 것 같아요. 마지막으로 웹 프로그래머를 꿈꾸는 취업 준비생들에게 조언 한마디 부탁드립니다. 취업 과정은 넘어지고 깨지는 일의 연속인 것 같아요. 원하는 대로 이루어지기 보다는 원래 계획과 다른 방향으로 흘러갈 때가 많죠. 실패했다는 생각과 함께 포기하고 싶어질 때도 있을 거예요. 하지만 실패를 두려워하지 말고 계속 도전하면 좋겠어요. 실패 속에서 얻은 지혜는 결국 큰 자산이 되어 앞날에 도움이 될 거라 생각해요. 힘내세요! 출처=잡코리아 직무인터뷰(http://www.jobkorea.co.kr/Starter/interview/View/21108)
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기계의 소음 레벨과 장비의 진동 레벨을 수립하면 직원을 위한 적절한 보호를 할 수 있습니다.
시끄러운 기계 근처에서 낮시간을 보내는 근로자와 신체를 통해 진동을 전달하는 장비를 사용하는 근로자는 스스로 부상을 예방하기 위해 조치를 취하지 않으면 심각한 건강 문제에 직면할 수 있습니다. 방문자가 위험한 소음과 진동 배출이 있는 환경에 가끔 방문하는 경우에도 그들의 건강을 보호하기 위해 효과적인 보호 및 예방은 필수적입니다.
직장에서의 위험
직장에서의 건강 및 안전 보장은 위험원을 이해하는 것에서 시작됩니다. 기계의 소음 방출과 장비의 진동 레벨을 수립하면 필요한 보호를 계산하고 과도하게 노출되기 전에 최대 노출 시간을 계산할 수 있습니다. 장비의 방출량 측정은 하나의 측면인 반면, 직장의 실내 음향학, 즉 장비에서 소리가 어떻게 전파되고 울려퍼지는가는 여러 장소에서 전체 노출 중 중요 요인입니다..
근로자 제한 노출
소음과 진동 조건은 일반적으로 근무일 전체에 거쳐 변화됩니다. 근로자는 근무 시간 중 일부 시간 동안 다양한 소리가 나는 장소로 이동하고 시끄럽거나 진동이 심한 장비를 사용합니다. 직장에서 이러한 변화로 인해 직원의 안전 소음 수준과 적절한 보호를 결정할 때 어려움이 있습니다. 전체 노출량은 청력 손상, 관절 손상, 근육 손상, 백랍병 등 직업병을 예방하는 데 매우 중요합니다.
소음에 의한 청력 손실은 가장 만연한 직업적 건강 문제 중 하나입니다. 매년 수백 만명의 근로자들은 매일같이 높은 소음 레벨에 반복적으로 노출되어 위험에 처해 있습니다. 해로운 소음 레벨은 항상 통증을 초래하지는 않습니다. 따라서 직장에서 즉각적인 반응이나 불평이 자주 나타나지 않습니다. 하지만 한번 피해가 발생되면 사회적, 심리적 장애로 숙련된 기술을 상실하고, 조기 퇴직과 근로자 보상 문제로 막대한 비용 발생으로 이어질 수 있습니다.
청력 보호 프로그램은 대부분의 국가에서 이행되어 왔고 국내 및 국제 표준의 지배를 받습니다. 이러한 모든 프로그램에는 소형 소음계나 개인용 소음계를 사용한 소음 노출 평가가 수반됩니다.
개인용 소음계 Type 4448은 근로자가 근무일 내내 휴대하여 모든 소음 노출 데이터를 측정 및 등록하는 어깨 장착용 무선 소음계입니다. 버튼 2개로 작동되고 LCD 디스플레이로 정보를 주며 자동 보정되어 사용 방법을 단 몇 분 안에 손쉽게 익힐 수 있습니다. 재충전용 배터리와 메모리로 여러 근무일 동안 측정할 수 있는 용량이 제공됩니다.


시장조사업체인 가트너의 조사 결과, 조사 대상 전 지역이 1년 전과 대비해 소폭의 성장세를 보였다. 이번 결과는 PC 업계 측엔 긍정적인 소식이겠으나, PC 업계가 회복세를 되찾았다고 단정할 만큼의 시장 안정 신호로 보기엔 역부족이라는 것이 가트너의 분석이다.
가트너의 미카코 키타가와 선임 연구원은 "비즈니스 시장의 수요가 소비자 분야의 출하량 감소분을 상쇄하며 2018년 2분기 PC 출하량 성장세를 견인했다"며 "소비자 분야의 경우 PC 사용 행태 변화로 인해 기본적인 시장 구조는 여전히 남아 있으며, 시장 성장세에 지속적으로 영향을 미치고 있다. 소비자들이 SNS를 확인하거나 일정 관리, 은행 업무, 쇼핑 등 일상에서 스마트폰을 사용하는 비중이 높아지면서 PC의 필요성이 줄어들고 있다"고 말했다.
또한 "비즈니스 분야의 경우, 앞으로 2년 뒤 윈도우 10 교체의 절정기가 지나면서 PC 모멘텀이 약화될 것으로 보인다. PC 업체들은 윈도우 10 업그레이드 주기가 끝난 후에도 비즈니스 시장에서의 성장세를 유지할 수 있는 방안을 찾아 나서야 한다"고 덧붙였다.
후지쯔와 레노버의 합작 회사 설립이 마무리되면서, 상위 5개 PC 업체의 출하량이 2018년 2분기 전체 PC출하량의 75%를 차지했다. 합작 회사 설립으로 레노버가 후지쯔 PC 출하량을 흡수해, 2018년 2분기 글로벌 PC 출하량 부문에서 HP와 어깨를 나란히 하며 1위를 차지했다. 상위 5개 업체 모두 이번 분기 전세계 PC 출하량에서 성장세를 기록했다.
2018년 2분기 전세계 PC 업체별 출하량 추정치 (단위: 천 대)
HP는 3분기 연속 전년 동기 대비 PC 출하량에서 성장세를 기록했다. HP는 미국을 제외한 모든 지역에서 꾸준한 성장세를 보였으며 각 지역 평균을 뛰어 넘는 출하량 성장률을 기록했다. 한편, 레노버는 2015년 1분기 이래 가장 높은 성장세를 기록했다.
경쟁사들이 지난 2년간 꾸준한 PC 출하량 감소를 겪는 동안, 델은 상용 제품 등 성장 가능성이 높은 분야에 집중하고 수익성이 낮은 분야를 정리하는 방법으로 출하량을 유지했다.
아시아태평양 지역의 전체 PC 출하량은 전년 동기 대비 0.1% 증가한 2천 130만 대를 기록했다. 인도, 인도네시아, 태국을 비롯한 여러 아시아 신흥 시장은 노후 PC 교체 및 윈도우 10 업그레이드 수요에 힘입어 상용 제품 분야에서 호조를 보였다. 중국의 경우, 일부 기업들이 2019년까지 PC 구입을 유예하고 소비자 시장이 포화 상태에 진입하면서 PC 출하량이 전년 동기 대비 3.6% 하락했다.


인재 경영은 현대모비스의 최우선 과제 중 하나다. 불투명한 경영 환경을 타개하기 위해 글로벌 핵심 인재를 육성하는 데 집중하고 있다. 이들 핵심 인재들이 소속감과 주인의식을 가지고 미래 신기술 확보와 글로벌 경쟁력 강화에 집중할 때 진정한 ‘글로벌 톱 부품회사’로 거듭날 수 있다는 믿음에서다.
현대모비스는 신입 및 경력사원을 채용하는 과정에서부터 향후 하게 될 업무에 최적화된 인재를 선발하기 위해 다양한 방식의 채용을 시도하고 있다. 대표적인 것이 ‘현업 주도 방식’으로 이뤄지고 있는 올해 하반기 채용이다. 현업팀이 채용의 일선에 나서 지원자들의 서류를 직접 검토하고, 맞춤형 인재를 선발할 수 있는 면접방식도 새롭게 개발하게 했다. 면접방식을 채용 직무에 맞춰 차별화해 각 지원자의 전문성을 철저하게 검증하겠다는 취지다.
15년부터 신설한 소프트웨어 직군 전형도 마찬가지다. 별도의 테스트를 치러 지원자들의 실력을 검증하고, 작년부터는 실기 시험으로 전환해 실무 능력을 테스트한다. 자율주행과 커넥티비티 시대가 도래하면서 소프트웨어 비중이 크게 높아짐에 따라 소프트웨어 전문 인력을 확보하기 위한 차원이다.
또한 분야별 전문 인력들이 맞춤 지원할 수 있도록 지난해 하반기에는 연구개발 직군을 5개 분야로 세분화 했으며, 올해 상반기에는 각 직군별 상세 업무와 우대 사항을 사전에 공개한 바 있다.
현대모비스는 현업 중심, 실무 능력 중심 채용이 현업팀은 물론 지원자들의 만족도를 동시에 높일 수 있을 것으로 보고 있다. 현업팀 차원에서는 전문성이 높고, 직무 역량이 뛰어난 인재를 직접 뽑아 오랜 교육기간 없이도 당장 실무에 투입할 수 있어 긍정적이다. 지원자 입장에서도 다른 부가적인 스펙을 쌓기보다는 자신의 전문분야에 집중해 역량을 개발할 수 있는 장점이 있다.
현대모비스는 이렇게 맞춤 채용한 신입사원들은 실무에 투입되기 전 3주간의 집중 연수 기간을 가진다. 이 기간 동안 이론을 학습할 뿐 아니라 다양한 프로그램을 체험하며 회사의 비전과 조직 구조, 그리고 자동차 부품 및 관련 시장 전반을 이해하고 현장 감각도 배양할 수 있도록 하고 있다.
신입사원들은 현업팀에 배치 받은 후 HMBA(Hyundai MOBIS Business Academy)라는 현대모비스의 인재육성체계 아래 글로벌 비즈니스 환경에 최적화된 인재로 거듭나게 된다. 이를 위해 현대모비스는 성과지향, 현장지향, 자기 주도적 학습에 기반한 다양한 교육 프로그램을 연간 인당 100여 시간 이상 제공하고 있다.
현대모비스는 조직 구성원들이 능동적으로 자기 업무를 수행하면서 성취감을 느낄 수 있도록 개개인이 자기주도적인 학습을 통해 성장할 수 있도록 지원하고 있다.
이를 위해 현대모비스는 2015년부터 직원 스스로 자기 역량을 진단하고 육성 담당자와 협의해 설정한 목표를 달성할 수 있도록 IDP(Individual Development Plan)제도를 운영하고 있다. 또 직원들이 자율적으로 개설해 운영하는 학습동아리 역시 자발적 학습을 통한 성장을 목적으로 많은 인원이 참여하고 있다.
또한 각 R&D 분야별로 전문성을 인증 받은 연구 인력을 대상으로 작년부터 해외기술 연수 기회를 제공한다. 사내 기술전문가 인증을 받은 연구 인력들은 연구 과제를 직접 설정하고, 국내/외 우수 대학교 또는 대학기관의 전문 인력과 함께 과제를 수행하게 된다. 자율 주행 알고리즘, 레이더와 센서, 부품 등 다양한 영역에서 연구원들이 역량을 발휘하며 글로벌 기술 경쟁력을 확보할 수 있는 프로그램이다.
현대모비스는 또한 현장 주도의 인재 육성도 강조하고 있다. 이를 위해 팀장이 주도하는 현장 중심의 팀 단위 맞춤형 리더십 교육 프로그램을 운영하고 있다. 여기서는 전사 차원에서 일방적으로 인재 육성 교육 프로그램을 하달하는 것이 아니라 팀장이 팀원들의 목표와 역할을 상호 협의를 통해 설정하고 동기 부여를 해주는 과정이 우선된다. 업무를 맡고 추진하는 과정에서 팀원의 만족감이 높아야 팀과 조직의 목표도 충분히 달성될 수 있기 때문이다.


시력은 어느 정도이고 색을 구별하는 데 지장이 없는지 미리 안과에 들러 알아보는 것이 좋다. 근시 난시는 제때 시력교정을 해 주지 않으면 정서불안과 함께 만성적인 두통의 원인이 될 수 있다. 소아 이비인후과에서 감기 다음으로 흔한 질환이 중이염이다. 감기나 홍역을 앓고 난 뒤 중이염이 잘 생긴다. 중이염 때문에 청력에 이상이 생겨 학교생활에 지장을 줄 수 있으므로 TV를 크게 틀어 보거나 가까이 다가가서 보고 여러 번 불렀을 경우 반응이 없는 때는 전문의를 찾아 청력검사를 받는 것이 좋다.
○ 치아 검사
입학 전 시간내기가 자유로울 때 치과에서 충치나 잇몸질환 여부를 검사해 본다. 초등학생 입학 연령 때엔 처음으로 어금니나 앞니의 영구치(간니)가 나오는 시기다. 유치의 상태가 나쁘면 영구치 발육에도 영향을 미칠 수 있다. 충치 예방을 위해 반드시 올바른 칫솔질을 교육시킨다. 또 충치(치아우식증)와 치주병은 모두 아동기에 시작되어 일생동안 계속되기 때문에 충치가 있으면 바로 치료해 줘야 한다. 또 이 시기에 어금니 젖니가 빠졌을 때 그냥 방치하면 주변 치아가 자리를 이동해 어금니 영구치가 나오는 공간을 막게 돼 부정교합이 잘 발생한다.
○ 분리불안 적응훈련


언어 가어 과라니어 그리스어 그린란드어 네덜란드어 네팔어 노르웨이어 덴마크어 독일어 라트비아어 러시아어 루마니아어 루오어 리투아니아어 말라가시어 말레이어 멕시코 수화 몰타어 베트남어 벤다어 불가리아어 브라질 수화 세르비아어 세르비아어 (로마자) 세부아노어 세소토어 (레소토) 세츠와나어 세페디어 쇼나어 스라난통가어 스와티어 스와힐리어 스웨덴어 스페인어 슬로바키아어 슬로베니아어 신할리즈어 아랍어 아르메니아어 아르헨티나 수화 아이마라어 아이슬란드어 아이티 크레올어 아제르바이잔어 아제르바이잔어 (키릴 문자) 아프리칸스어 알바니아어 암하라어 에스토니아어 에웨어 에픽어 영어 오로모어 와라이와라이어 와이우나이키어 요루바어 우즈베크어 우크라이나어 월라이타어 은데벨레어 은동가어 은제마어 이보어 이탈리아 수화 이탈리아어 인도네시아어 일로카노어 일본어 조지아어 줄루어 체코어 총가어 치체와어 카자흐어 카탈루냐어 캄보디아어 케추아어 (볼리비아) 케추아어 (아야쿠초) 코사어 콜롬비아 수화 콰니아마어 쾅갈리어 크로아티아어 키룬디어 키르기스어 키쿠유어 타갈로그어 타이어 타히티어 터키어 트위어 티그리냐어 팡가시난어 포르투갈어 폴란드어 표준 중국어 (간체자) 표준 중국어 (번체자) 프랑스어 핀란드어 한국어 헝가리어 힐리가이논어
“내가 당신의 생각나게 하는 것들을 한정 없는 때까지 소유로 삼았습니다.” —시 119:111.
우리가 여호와의 생각나게 하는 것에 대해 환희를 느끼는 이유는 무엇입니까?
여호와를 신뢰하는 마음을 어떻게 키울 수 있습니까?
계속 왕국 활동을 바쁘게 수행하는 것이 중요한 이유는 무엇입니까?
1. (ㄱ) 사람들은 일깨워 주는 말을 들을 때 어떤 반응을 보이며, 그 이유는 무엇입니까? (ㄴ) 교만한 사람은 조언에 어떤 반응을 보입니까?
사람들은 지시나 조언을 받을 때 다양한 반응을 보입니다. 권위 있는 사람이 무언가를 일깨워 주면 고분고분 받아들이면서도, 동료나 아랫사람에게 조언을 들으면 대놓고 무시하는 경우가 있습니다. 징계나 조언에 대한 감정적 반응도 매우 다양합니다. 슬픔이나 수치심을 느끼는 사람도 있고, 심기일전의 기회로 삼아 더 잘해야겠다고 다짐하는 사람도 있습니다. 사람들이 그렇게 다양한 반응을 보이는 이유는 무엇입니까? 교만이 한 가지 요인이 됩니다. 사실 거만한 영을 가진 사람은 판단력이 흐려져 조언을 무시하고 귀중한 교훈을 놓치게 될 수 있습니다.—잠언 16:18.
2. 참그리스도인들은 왜 하느님의 말씀에 근거한 조언을 고맙게 여깁니까?
2 반면에 참그리스도인들은 도움이 되는 조언을 고맙게 여깁니다. 특히 그 조언이 하느님의 말씀에 근거한 것이라면 더욱 그러합니다. 여호와의 생각나게 하는 것을 통해 귀중한 통찰력을 얻으면, 물질주의나 성적 부도덕, 마약이나 알코올 남용과 같은 함정에 빠지지 않는 데 도움이 됩니다. (잠언 20:1; 고린도 둘째 7:1; 데살로니가 첫째 4:3-5; 디모데 첫째 6:6-11) 더욱이 우리는 하느님의 생각나게 하는 것을 따를 때 “마음이 유쾌하여” 기쁨을 누립니다.—이사야 65:14.
3. 시편 필자의 어떤 태도를 본받는 것이 좋습니까?
3 하늘에 계신 우리 아버지 여호와와 좋은 관계를 유지하려면, 그분의 지혜로운 교훈을 자신의 생활에서 계속 적용해야 합니다. 시편 필자의 다음과 같은 태도를 나타낸다면 정말 좋을 것입니다! “내가 당신의 생각나게 하는 것들을 한정 없는 때까지 소유로 삼았으니, 그것들이 내 마음의 환희이기 때문입니다.” (시 119:111) 이와 같이 우리도 여호와의 계명을 좋아합니까? 아니면 그것을 짐스럽게 여길 때가 있습니까? 조언을 받을 때 기분이 상하는 경우가 있더라도 낙심하지 마십시오. 우리는 하느님의 탁월한 지혜에 대해 흔들리지 않는 신뢰심을 길러 나갈 수 있습니다! 이제 세 가지 방법을 살펴보겠습니다.
기도를 통해 신뢰심을 키우십시오
4. 다윗의 생애에서 변함이 없었던 것 한 가지는 무엇입니까?
4 다윗 왕은 우여곡절이 많았지만 한 가지만큼은 변함이 없었습니다. 창조주에 대한 절대적인 신뢰심을 나타냈던 것입니다. 그는 이렇게 말했습니다. “오 여호와여, 내 영혼을 당신에게로 일으킵니다. 오 나의 하느님, 내가 당신을 신뢰하였습니다.” (시 25:1, 2) 다윗이 하늘에 계신 아버지에 대해 그러한 신뢰심을 키우는 데 무엇이 도움이 되었습니까?
5, 6. 하느님의 말씀은 다윗과 여호와의 관계에 대해 무엇을 알려 줍니까?
5 많은 사람은 곤경에 처할 때에만 하느님께 기도합니다. 당신의 친구나 친족이 돈이 필요하거나 개인적으로 부탁할 일이 있을 때에만 찾아와 이야기한다면 어떤 느낌이 들겠습니까? 얼마 지나지 않아 그의 동기에 의문을 갖게 될 것입니다. 하지만 다윗은 곤경에 처할 때에만 하느님을 찾는 사람이 아니었습니다. 여호와와 좋은 관계를 맺고 있던 다윗은 좋을 때나 나쁠 때나 평생 하느님을 믿고 사랑했습니다.—시 40:8.
6 다윗이 여호와께 드린 찬양과 감사의 말을 생각해 보십시오. “오 우리 주 여호와여, 당신의 이름이 온 땅에서 얼마나 존엄한지요, 당신의 위엄이 하늘 위에서 상세히 이야기됩니다!” (시 8:1) 다윗이 하늘에 계신 아버지와 매우 친밀한 관계를 맺고 있었음을 알 수 있지 않습니까? 다윗은 하느님의 영광과 위엄을 깊이 인식한 나머지 “온종일” 여호와를 드높였습니다.—시 35:28.
7. 기도로 하느님께 가까이 갈 때 어떤 유익이 있습니까?
7 다윗처럼 우리도 여호와와 정기적으로 의사소통을 함으로 그분에 대한 신뢰심을 키울 수 있습니다. 성서에서는 이렇게 알려 줍니다. “하느님께 가까이 가십시오. 그러면 그분이 여러분에게 가까이 오실 것입니다.” (야고보 4:8) 기도로 하느님께 가까이 가는 것은 우리가 성령을 얻는 중요한 방법이기도 합니다.—요한 첫째 3:22 낭독.
8. 기도를 드릴 때 왜 늘 같은 말을 되풀이하지 않는 것이 좋습니까?
8 기도할 때마다 똑같은 표현이나 상투적인 문구를 사용하는 경향이 있습니까? 그렇다면 기도를 드리기 전에 잠시 시간을 내어 무엇을 말씀드릴지 생각해 보십시오. 만일 우리가 어떤 친구나 친족에게 말할 때마다 같은 말을 반복한다면 그가 좋아하겠습니까? 얼마 후에는 아마 우리의 말을 들으려 하지 않을 것입니다. 물론 여호와께서는 충성스러운 종이 드리는 진실한 기도를 결코 무시하지 않으십니다. 하지만 그분께 말씀드릴 때 판에 박힌 말을 되풀이하지 않는 것이 좋습니다.
9, 10. (ㄱ) 우리의 기도에 무엇을 포함시킬 수 있습니까? (ㄴ) 마음에서 우러나온 기도를 드리는 데 무엇이 도움이 될 것입니까?
9 분명, 하느님께 가까이 가고자 한다면 형식적인 기도를 드려서는 안 됩니다. 여호와께 마음을 토로하면 할수록 그분과 더 가까워지고 그분을 더 신뢰하게 될 것입니다. 그런데 기도에 무엇을 포함시킬 수 있습니까? 하느님의 말씀은 이렇게 대답합니다. “모든 일에 감사와 더불어 기도와 간구로 여러분의 청원을 하느님께 알리십시오.” (빌립보 4:6) 사실 우리와 하느님의 관계에 영향을 미치거나 그분을 섬기는 우리의 삶에 영향을 미치는 것은 무엇이든 기도의 합당한 주제가 될 수 있습니다.
10 성서에 기록된 충실한 남녀들의 기도를 살펴보면 많은 것을 배울 수 있습니다. (사무엘 첫째 1:10, 11; 사도 4:24-31) 시편에는 마음에서 우러나와 여호와께 드린 기도와 노래가 많이 들어 있습니다. 그러한 기도와 노래에는 극심한 괴로움에서 큰 기쁨에 이르기까지 인간의 모든 감정이 담겨 있습니다. 충성스러운 사람들이 사용한 그러한 표현을 분석해 보면 여호와께 의미 있는 기도를 드리는 데 도움이 될 것입니다.
하느님의 생각나게 하는 것을 묵상하십시오
11. 왜 하느님의 교훈을 묵상해야 합니까?
11 다윗은 이렇게 말했습니다. “여호와의 생각나게 하는 것은 신뢰할 만하여 경험 없는 사람을 지혜롭게 한다네.” (시 19:7) 그렇습니다. 경험이 없는 사람도 하느님의 계명에 순종한다면 지혜롭게 될 수 있습니다. 하지만 성경에 나오는 교훈 중에는 묵상을 해야 온전한 유익을 얻을 수 있는 것들이 있습니다. 예를 들어, 학교나 직장에서 압력을 받을 때에도 충절을 지키고, 피에 관한 하느님의 표준을 옹호하고, 그리스도인 중립을 지키고, 옷차림과 몸단장에 관한 성서 원칙을 따르는 데 묵상이 도움이 될 수 있습니다. 그러한 일에 대한 하느님의 생각을 갖는다면 문제를 예상하는 데 도움이 될 것입니다. 그러면 그 상황이 일어날 경우 어떻게 할 것인지 마음에 정해 둘 수 있을 것입니다. 그렇게 미리 생각하고 대비한다면 마음의 고통을 많이 피할 수 있습니다.—잠언 15:28.
12. 무엇에 관해 묵상해 본다면 하느님의 생각나게 하는 것을 따르는 데 도움이 될 것입니까?
12 하느님의 약속이 실현될 날을 기다리면서 우리는 영적으로 깨어 있는 상태를 유지하고 있음을 생활에서 나타내고 있습니까? 예를 들어, 머지않아 큰 바빌론이 멸망될 것임을 참으로 믿고 있습니까? 지상 낙원에서 영원한 생명을 누리는 일이나 부활과 같은 미래의 축복이, 처음 알게 되었을 때만큼이나 지금도 우리에게 현실적으로 느껴집니까? 생활에서 개인적인 일을 앞세우지 않고 봉사에 대한 열심을 유지하고 있습니까? 여호와의 이름이 거룩하게 되고 그분의 주권이 입증되는 일을 여전히 매우 중요하게 여기고 있습니까? 이러한 질문을 묵상해 본다면 시편 필자의 말처럼 하느님의 “생각나게 하는 것들을 한정 없는 때까지 소유로 삼”는 데 도움이 될 것입니다.—시 119:111.
13. 1세기 그리스도인들이 특정한 점들을 이해하기 어려웠던 이유는 무엇입니까? 실례를 들어 보십시오.
13 성서의 말씀 중에는 아직 여호와께서 밝히실 때가 되지 않았기 때문에 지금은 온전히 이해되지 않는 점들이 있을지 모릅니다. 예수께서는 사도들에게 자신이 고난을 겪고 죽임을 당해야 한다는 점을 여러 차례 말씀하셨습니다. (마태 12:40; 16:21 낭독) 하지만 사도들은 그 말씀이 무슨 의미인지 이해하지 못했습니다. 예수께서는 죽으시고 부활되신 뒤에 인간의 몸으로 물질화하여 여러 제자들에게 나타나셨습니다. 그리고 “성경의 의미를 파악하도록 그들의 정신을 온전히 열어 주”셨습니다. 그들은 그제야 그 의미를 알게 되었습니다. (누가 24:44-46; 사도 1:3) 또한 그리스도의 제자들은 기원 33년 오순절에 성령이 부어진 뒤에야 하느님의 왕국이 하늘에 설립될 것임을 이해하게 되었습니다.—사도 1:6-8.
14. 20세기 초에 많은 형제들은 마지막 날에 관해 잘못 이해했었지만 어떤 좋은 본을 남겼습니까?
14 그와 마찬가지로, 20세기 초에도 참그리스도인들은 “마지막 날”에 관해 얼마의 잘못된 기대를 한 적이 있습니다. (디모데 둘째 3:1) 예를 들어, 1914년에 일부 사람들은 자신들이 하늘로 올려질 때가 임박했다고 생각했습니다. 그들은 자신들의 희망이 즉시 실현되지 않자 성경을 진지하게 재검토했으며, 그 결과 대대적인 전파 활동이 앞에 놓여 있다는 사실에 초점을 맞추게 되었습니다. (마가 13:10) 그래서 1922년에 당시 전파 활동을 인도했던 J. F. 러더퍼드는 미국 오하이오 주 시더포인트에서 열린 국제 대회에 참석한 사람들에게 이렇게 말했습니다. “보십시오, 왕이 통치하십니다! 여러분은 그의 전파자들입니다. 그러므로 왕과 그의 왕국을 광고하십시오, 광고하십시오, 광고하십시오.” 그때 이후로 “왕국의 좋은 소식”을 선포하는 일은 여호와의 현대 종들의 두드러진 특징이 되어 왔습니다.—마태 4:23; 24:14.
15. 하느님께서 자신의 백성을 대해 오신 방법을 묵상할 때 어떤 유익이 있습니까?
15 지난날과 오늘날 여호와께서 자신의 백성을 대해 오신 놀라운 방법을 묵상한다면, 그분이 미래에 자신의 뜻과 목적을 이룰 능력을 가지고 계심을 더욱더 확신하게 됩니다. 또한 하느님의 생각나게 하는 것은 우리가 앞으로 성취될 그분의 예언을 정신과 마음에 늘 생생하게 간직하는 데 도움이 됩니다. 그렇게 할 때 분명 그분의 약속에 대한 신뢰심을 더욱더 키우게 될 것입니다.
숭배 활동을 통해 신뢰심을 키우십시오
16. 계속 활동적으로 봉사할 때 어떤 축복이 따릅니까?
16 우리 하느님 여호와는 활력이 넘치는 하느님, 행동하는 하느님이십니다. 시편 필자는 “누가 당신같이 활기가 넘치겠습니까, 오 야이시여?”라고 질문한 뒤에 “당신의 손은 강하고, 당신의 오른손은 높습니다”라고 말했습니다. (시 89:8, 13) 그 말과 일치하게 여호와께서는 우리가 왕국 권익을 증진하기 위해 기울이는 노력을 소중히 여기며 축복하십니다. 그분은 남녀노소를 막론하고 자신의 종들이 뒷전에 앉아서 “게으름의 빵”을 먹지 않는다는 것을 아십니다. (잠언 31:27) 우리는 창조주를 본받아 계속 바쁘게 신권 활동을 수행하고 있습니다. 마음을 다해 하느님을 섬길 때 우리는 개인적으로 보람을 맛보게 되며, 여호와께서는 우리의 봉사를 축복하시면서 큰 기쁨을 느끼십니다.—시 62:12 낭독.
17, 18. 믿음의 행동이 여호와의 조언에 대한 신뢰심을 키우는 데 도움이 되는 이유는 무엇입니까? 실례를 들어 보십시오.
17 믿음의 행동이 어떻게 여호와에 대한 신뢰심을 키우는 데 도움이 됩니까? 이스라엘이 약속의 땅으로 들어갈 때 있었던 일에 관한 성경 기록을 생각해 보십시오. 여호와께서는 계약의 궤를 옮기는 제사장들에게 요르단 강으로 행진하여 들어가도록 지시하셨습니다. 하지만 이스라엘 사람들이 가까이 가서 보니, 봄비로 인해 강물이 범람할 정도로 불어 있었습니다. 그들은 어떻게 했습니까? 강둑에 진을 치고 강물이 줄어들 때까지 여러 주를 기다렸습니까? 그렇게 하지 않았습니다. 그들은 여호와를 온전히 신뢰하여 그분의 지시를 따랐습니다. 그 결과 어떻게 되었습니까? 기록은 이렇게 알려 줍니다. “제사장들의 발이 물가에 잠기자 즉시 ··· 위에서부터 내려오는 물이 멈추어 서기 시작하였다. ··· 백성은 예리코 앞으로 건너갔다. 그동안 여호와의 계약의 궤를 옮기는 제사장들은 요르단 가운데 마른 땅에 움직이지 않고 계속 서 있었고, 온 이스라엘은 마른 땅으로 건너갔다.” (여호수아 3:12-17) 사납게 흐르던 강물이 멈추어 서는 것을 보고 사람들이 얼마나 큰 힘을 얻었을지 생각해 보십시오! 이스라엘 사람들은 여호와의 지시를 따랐기 때문에 그분에 대한 믿음이 강해졌습니다.
여호수아 시대에 여호와의 백성이 그러했듯이 당신도 신뢰심을 나타낼 것입니까? (17, 18항 참조)
18 물론 오늘날에는 여호와께서 자신의 백성을 위해 그러한 기적을 행하지 않으십니다. 하지만 믿음의 행동을 분명 축복하십니다. 하느님의 활동력은 그들에게 세계적으로 왕국 소식을 전파하는 임무를 수행할 능력을 줍니다. 그리고 여호와의 으뜸가는 증인인 부활되신 그리스도 예수께서는 그 중요한 일에서 제자들을 후원하겠다고 이렇게 보증하셨습니다. “그러므로 가서 모든 나라 사람들을 제자로 삼[으십시오.] ··· 나는 사물의 제도의 종결까지 여러분과 항상 함께 있습니다.” (마태 28:19, 20) 수줍음을 타거나 소심한 성격의 많은 증인이 하느님의 성령에 힘입어 야외 봉사에서 낯선 사람들에게 말씀을 전할 용기를 갖게 되었다고 자신의 경험을 이야기합니다.—시 119:46; 고린도 둘째 4:7 낭독.
19. 우리는 제약이 있다 해도 무엇을 확신할 수 있습니까?
19 일부 형제 자매들은 병이나 고령으로 인해 신체적인 제약을 상당히 많이 받습니다. 하지만 그들은 “부드러운 자비의 아버지, 모든 위로의 하느님”께서 참그리스도인 각자의 상황을 이해하신다는 점을 확신할 수 있습니다. (고린도 둘째 1:3) 그분은 우리가 왕국 권익을 증진하기 위해 행하는 모든 일을 소중히 여기십니다. 우리 모두는 자신의 영혼을 살아 있게 보존하는 것은 주로 그리스도의 대속 마련에 대한 믿음에 달려 있다는 점을 명심하면서 자신이 처한 상황에서 최선을 다할 필요가 있습니다.—히브리 10:39.
20, 21. 여호와를 신뢰하는 마음을 나타내는 몇 가지 방법은 무엇입니까?
20 우리는 시간과 활력과 자산을 최대한 사용하여 하느님을 숭배할 필요가 있습니다. 그렇습니다. 우리는 마음을 다해 “복음 전파자의 일을 하”기를 원합니다. (디모데 둘째 4:5) 사실 우리는 행복한 마음으로 그 일을 합니다. 다른 사람들이 그 일을 통해 “진리의 정확한 지식에 이르”게 되기 때문입니다. (디모데 첫째 2:4) 분명, 여호와께 영예를 돌리고 그분을 찬양하는 일을 하면 영적으로 부유해집니다. (잠언 10:22) 그리고 우리와 창조주 사이에 끊을 수 없는 신뢰의 띠가 형성됩니다.—로마 8:35-39.


문재인 대통령은 빠르면 9일 오후 김동연 경제부총리 겸 기획재정부 장관의 교체를 단행할 것으로 알려졌다. 김 부총리 후임으로는 홍남기 국무조정실장이 유력한 가운데 장하성 청와대 정책실장의 동시 인사가 단행될지도 관심이 쏠리고 있다.
청와대와 여권에 따르면 오늘 오후 김 부총리에 대한 인사 발표 가능성이 크며 늦어도 주말에는 발표가 될 것으로 보고 있다.
청와대 관계자는 “문재인 대통령이 아세안·APEC 순방을 위해 출국하는 13일 이전에 김 부총리에 대한 교체 인사를 단행할 가능성이 있다”고 밝혀 늦어도 이번 주말에 발표할 것으로 예상된다.
애초 연말에 두 경제 수장인 김 부총리와 장 실장을 동시 교체할 것으로 예상됐지만 최근 여권 내부에서 인사교체설이 나오면서 인사에 대한 잡음이 커지고 있어 이에 대한 혼선을 줄이고자 문 대통령이 서둘러 인사를 단행하는 것으로 풀이된다. 특히 미국의 보호무역주의로 인한 G2 무역전쟁으로 수출 전선에 경고음이 켜진 데다 미 금융 긴축에 따른 신흥국 경제발 새로운 글로벌 금융위기가 도래할 수 있다고 우려하는 상황이어서 김 부총리의 교체 시기를 더는 늦출 수 없다는 판단도 작용한 것으로 보인다. 또 국내 고용지표 부진과 경기불황도 타개할 필요성도 커진 데다 김 부총리와 장 실장 사이의 엇박자 불협화음이 계속될 경우 경제정책의 혼란만 가중돼 자칫 내년 경기회복의 골든타임도 놓칠 수 있다는 분위기도 한몫했다.
여권에서는 이미 김 부총리의 후임으로 홍 국무조정실장으로 낙점된 것으로 보고 있다. 홍 실장은 문재인 정부 초대 국무조정실장으로 부처 간 업무 조율 능력이 뛰어난 것으로 평가받고 있다.
홍 실장은 문재인 정부 경제라인에서 중용되고 있는 변양균 라인으로 분류되고 있다. 문 대통령의 대선 시절 자문 그룹으로 활동했던 변양균 전 청와대 정책실장은 참여정부 시절 기획예산처 장·차관과 정책실장을 지냈다. 당시 홍 실장은 변 전 실장과 예산실과 기획예산처에서 함께 근무해 친분이 두터운 것으로 알려졌다. 홍 실장은 변 전 실장 휘하에서 김동연 부총리, 7급 공무원 출신으로 이번 정부에서 청와대에 입성한 이정도 청와대 총무비서관 등과 함께 근무한 인연이 있다. 임종석 비서실장과는 한양대 동문이다. 특히 정치색이 없으며 공공 부문 일자리 창출 로드맵, 소득주도 성장, 확장적 재정정책 같은 국가 주도의 중장기 정책의 큰 그림을 잘 그린다는 평가를 받고 있다.
이러한 점이 박근혜 정부 시절 창조경제를 이끌었던 책임자였지만 현 정부 초대 국무조정실장으로 발탁된 배경으로 보인다. 현재 홍 실장 후임으로는 노형욱 국무조정실 2차장이 거론되고 있다.
이번 인사에서 장 정책실장을 동시 교체할 가능성도 나오고 있다. 이미 장 실장의 후임으로 유력하게 김수현 청와대 사회수석이 거론되고 있는 데다 최근 청와대 업무 조정으로 부동산 정책과 에너지·탈원전 정책이 윤종원 경제수석으로 이관된 점에서 동시 교체를 위한 사전정지 작업으로 풀이된다.


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◇HDC신라,루이비통 유치 성공…4대 대기업 샤넬가방공구 중 처음
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개회사를 연 전경련 권태신 부회장은 “1년 전 일본이 수출규제를 발표한 이후, 정부는 소부장 100대 전략 부품의 경쟁력을 강화하기 위해 종합적인 대책을 강구하고, 민간 합동으로 관련 품목에 대한 조기 국산화와 대체 수입처 확보를 위해 노력해 왔다”며, “그 결과 소재·부품 분야에서 일본에 대한 수입 의존도를 낮췄고, 반도체와 디스플레이 생산에도 큰 차질이 생기지 않았다. 그러나 코로나19로 출입국 제한 조치가 발생함에 따라 양국의 소부장 관련 경제가 더욱 악화되고 있는 상황”이라고 설명했다.
이에 “현재 소부장 100대 전략 품목의 국내 기술 수준은 선진국 대비 61% 수준에 불과하다. 진정한 소부장 경쟁력 강화를 위해서는 일본과의 긴밀한 협력이 필요하다”고 강조했다.
‘일본 수출규제 1년, 평가와 과제’ 세미나 발표 현장
다음으로 한국반도체 디스플레이 기술 학회장을 맡은 한양대학교 공과대학 융합전자공학부 나노반도체 공학과 박재근 교수가 ‘일본 수출규제 영향과 한국 소부장 경쟁력 변화’에 대해 발표했다. 박 교수는 “메모리 반도체 분야에서는 삼성전자와 SK하이닉스가 D램 74%, 낸드플래시 50%의 전 세계 생산 점유율을 차지하고 있어 한국은 명실상부 메모리 강자다. 그러나 전 세계 반도체 시장의 국가별 점유율을 볼 때 여전히 미국이 47%를 차지해 패권을 쥐고 있다”고 밝혔다. 박 교수에 따르면, 한국은 19%, 일본은 10%, 유럽은 10% 정도를 차지하고 있다.
그러나 중국이 글로벌 반도체 시장에 본격적으로 참여하는 등 다양한 변수가 작용하면서, 2014년부터 글로벌 IT 밸류체인에 균열이 일기 시작했다고 박 교수는 설명했다.
박 교수는 “작년 데이터를 살펴보면, 일본에 수입을 의존하는 비율이 50%가 넘는 소부장 항목이 약 225개 정도 존재한다. 특히 수출규제 품목으로 지정된 불화수소, 포토레지스트, 폴리이미드는 수입 의존도가 상당히 높은 항목”이라며, “의존도가 높은 만큼 일본과 한국은 IT 밸류체인에서 좋은 관계를 쌓으며 동반성장을 이뤄왔다”고 말했다.
품목별로 살펴보면, 먼저 불화수소는 케미칼과 가스로 분류된다. 기존에는 대부분 일본 스텔라 케미칼에서 수입해왔고, 모리타 화학에서도 일부 수입해 사용했다. 수출규제 이후에는 솔브레인이 빠르게 국산화하면서 일본 제품과 동일한 수준의 순도를 달성했다.
한양대 박재근 교수
그러나 아무리 우수한 기술이 국산화에 성공하더라도, 수요 기업은 단일 공급 업체가 100% 공급하기를 원하지 않는다. 특히, 불화수소의 경우 반도체 공정에서 굉장히 많이 사용되기에 공급처 다변화가 필수적이다. 불화수소 가스는 케미칼에 비해서는 사용량이 약 1/4 수준이며, SK머티리얼즈가 국산화에 성공해 반년 내 국내 공급량의 70%를 공급할 수 있을 것으로 기대된다.
EUV 공정에 사용되는 포토레지스트의 경우, 국내 개발도 이뤄지고 있으나 여전히 일본의 신에츠화학과 JSR에서 수급하고 있다. 미국 듀폰의 생산 공장을 국내에 유치해 공급처 다변화에 힘을 쏟고 있다. 플루오린 폴리이미드는 SKC에서 양산이 예정돼 있다.
박 교수는 “IT 밸류체인의 균열은 더 심화될 것이다. 4차 산업혁명은 5세대 이동통신을 기반으로 성장하며 스마트폰에서 자율주행, 인공지능(AI), IoT와 같은 새로운 기기의 시대로 접어든다. 이때는 스마트폰에 AP가 적용되듯 각 기기에 AP와 같은 기능을 하는 부품이 집적될 것이다. 이 시장을 확보하기 위해 미국과 중국의 경쟁은 심화될 것이 자명하다”고 밝혔다.
이어 “일본 수출규제가 일어나기 전, 한국의 소부장 산업은 약 15년이라는 오랜 기간 동안 정체돼 있었다. 일본 수출규제가 잠자는 국내 소부장 업체를 깨우는 계기가 된 것이다. 현재 세계 무역 분쟁으로 인해 변화가 발생하고 있기에 국내 소부장 생태계 또한 이 변화에 어떻게 대응해야 할지가 큰 과제”라고 강조했다.
동의대 이홍배 교수
이어 동의대학교 상경대학 무역학과 이홍배 교수가 ‘한일 간 소부장 산업의 현안과 협력방향’을 주제로 발표를 진행했다. 이 교수는 “지난 1년간 여러 노력에도 불구하고, 양국 간의 가치 사슬에 균열이 난 상황이다. 기업의 입장에서는 예기치 않은 수급 조절, 기술 개발 등 새로운 영역에 대한 투자가 발생하고 있어, 더욱 비용 효율적인 방법을 찾는 것이 새로운 과제”라고 역설했다.
이 교수는 2000년과 2018년을 비교해 보면, 일본에 대한 한국의 수입 의존도는 낮아졌고, 한국에 대한 일본의 수입 의존도는 높아졌다고 밝혔다. 소부장 산업은 한일 간 GVC(글로벌 가치사슬)로 인해 약 811억 달러의 부가가치를 창출해냈으며, 이로 인해 양국 전체의 제조업에 약 1233억 달러의 부가가치 발생을 달성했다고 설명했다.
특히, 이 교수는 기업의 효율성에 초점을 맞추는 게 중요하다고 강조했다. “기업이 비용을 최대한 절감하고, 이익을 극대화할 수 있도록 양국이 환경을 조성해야 한다. 결국, 기업이 이익을 볼 수 있도록 양국 간 밸류체인을 강화해야 하며, 한일 간의 긴밀한 협력은 필수”라고 말했다.
세미나 후반부에는 한일경제협회 서석숭 부회장을 좌장으로, 일본 마이니치 신문 호리야마 아키코 서울지국장, 산업연구원 주대영 전 연구위원, 한양대 박재근 교수, 동의대 이홍배 교수가 ‘미래지향적인 한일 협력방향’을 주제로 토론을 나눴다.
한일경제협회 서석숭 부회장
서석숭 좌장: 양국 간의 협력을 통한 잠재력이 잠식되는 것을 감내하면서까지, 상황이 해결되지 않는 이유를 무엇으로 보는가?
이홍배: 사실상 지정학적인 부분을 언급하지 않을 수 없다. 일본과 한국은 소부장 산업을 포함한 경제 전반에서 서로 외부 경제의 역할을 해왔음을 부정할 수 없다. 정치 외교적인 측면의 언급은 피하겠다.
서석숭 좌장: 소부장 기술 국산화 등 대체 방안을 찾는 과정에서, 오랜 기술력을 바탕으로 한 일본 기업들과 특허·기술 부분에서 충돌이 발생할 수도 있는가?
박재근: 우선 특허 부분은 일본이든 미국이든 지식재산을 인정해줘야 한다. 이는 글로벌 반도체 산업의 기본적인 태도다.
30년 넘게 반도체 분야에 몸담아오면서 반도체 기술이 엄청난 변화를 겪었음을 피부로 느껴왔다. 예를 들어, 현재 반도체 분야에선 8대 공정을 이용한다면, 몇 년 뒤엔 10개가 넘는 공정을 사용할 것이다. 오랜 노력과 고도화된 기술력이 필요한 부분으로 국산화를 원한다고 해서 모두 되는 것이 아니다.
또한, 반도체와 디스플레이 분야는 중국과의 차후 경쟁을 피할 수 없을 것으로 보며, 경쟁력을 가지기 위해서는 기술 난이도가 높은 소부장 품목들을 국내에서 생산하는 등 전략적인 접근이 필요하다.
서석숭 좌장: 화이트리스트 제외와 같은 일본의 규제는 굉장히 부당하고 차별적인 일이다. 이를 어떻게 바라보는가?
산업연구원 주대영 전 연구위원
주대영: 이 사태는 일본의 정치가들이 강제동원(강제징용·알선·모집 등을 포괄하는 말) 문제를 원인 삼아 3개 기업에 대해 경제라는 칼을 휘두른 일이다. 즉, 정치적인 문제가 경제를 뒤흔들어 놓은 일로, 현재 일본과 한국 양측 기업 모두가 피해자다.
그러나 다른 시각으로 보면, 일본의 수출규제로 인해 작년 7월 이후 국내 기업들이 비상 경영에 돌입했고, 이 체제를 유지하는 중에 코로나19 사태를 맞이했다. 당시 소재 공급이 원만하지 않아 기존에 있던 재고를 아껴 쓰고 다시 쓰고 기술을 국산화하는 등 많은 것을 학습한 상황이었다. 그러나 8월 이후 또다시 현금화(일본 기업의 한국 자산에 대한 현금화) 절차가 들어갈 경우 새로운 위기 상황이 닥쳐올 것으로 보인다. 이에 대한 조치도 많은 고민이 필요한 부분이다.
서석숭 좌장: 서울외신기자클럽 회장으로서 호리야마 아키코 국장께서 전반적인 상황을 잘 아실 것 같다. 강제동원 문제가 원인이라는 점에 대해 물증은 없으나, 심증은 넘칠 만큼 많다. 이 부분이 해결되기 전까지는 수출규제 문제가 금방 풀리지 않을 것이라는 의견이 있는데, 이를 어떻게 생각하는가?
호리야마 아키코: 본인은 정치 외교 분야에 주로 출입했다. 우선, 일본에서는 ‘수출관리강화’라고 부르지만, 한국에서는 ‘수출규제’라고 부르니 그렇게 칭하겠다. 강제동원 문제와 같은 어려운 역사 문제면서도 국제적으로 장기적인 문제가 촉발될 수 있는 사안을, 한일 간 소통이 가장 원활히 이뤄졌던 경제 분야를 공격하는 데 사용한 것에 대해서는 마이니치 신문을 비롯한 많은 일본 언론이 비판한 부분이다.
현재 아베 정부는 강제동원 문제, 수출규제, 지소미아 문제까지 상황이 확대되는 것에 대해 표면적으로 티는 내지 않으나, 아마 후회하고 있을 것이다. 지소미아에 대해서는 작년 12월 양 국가가 상황을 유보하면서 나쁜 보복 체인이 끊어진 상황으로 보고 있다. 그러나 WTO에 다시금 제소가 이뤄졌고, 현재 코로나19로 인해 WTO의 기능이 마비된 상황에서 이 사안을 해결하는 것은 몇 년이 걸릴지 알 수 없다.
일본 마이니치신문 호리야마 아키코 서울지국장
근본적으로 강제동원 문제도 관여된 부분이나, 이것이 해결된다고 해서 경제적인 문제가 자동으로 해결되는 것은 아니다. 한국과 일본의 경제계가 현 상황을 어떻게 풀어나갈지 논의가 이뤄져야 할 부분이다.
일본에서는 강제동원 문제에 대해 법적인 해결이 아닌 지혜로 풀자는 의견이 있다. 아베 정부만 바라보며, 지금처럼 정체되기만 할 수는 없다는 입장이다. 그러나 이 부분에 대한 해결을 기다리면 경제 상황은 더 장기화될 것이다.
8월 현금화된다는 이야기가 있으나, 본격적인 절차가 시작되기 전까지는 아직 시간이 있다. 양 정부 모두 소극적인 태도를 취하는 현재, 양국 경제계가 무엇을 할 수 있을지 더 깊은 고민이 필요한 시기다.
서석숭 좌장: 일본은 이런 악화된 흐름이 이어지면, 두 자릿 수 이상의 품목에 대한 보복 조치를 검토하지 않을 수 없다고 공언해왔다. 한국도 이에 맞서 대응해야 한다. 다행히 정부의 노력과 기업의 성장으로 위기를 모면해 왔으나, 더 심각한 상황에 대한 국내 산업의 대비책이 있는가?
박재근: 8월 이후 발생할 가능성이 있는 반도체나 디스플레이 소재를 비롯한 두 자릿 수 보복에 대비는 하고 있다. 작년과 똑같은 일이 발생하더라도, 공급처 다변화와 국산화를 통해 한국은 어떻게든 다시 극복할 수 있을 것이다.
두 국가는 동반성장을 이뤄왔고, 앞으로도 이어가야 할 것은 누구나 알고 있는 사실이다. 이 상황에 또 부정적인 영향을 주게 되면 한국의 반도체와 디스플레이 업계가 받을 타격은 불가피하다. 이런 부당한 타격을 주는 데는 경제적으로 완전한 논리가 있어야 하며, 경제와 정치적인 것을 분리해 생각해야 함을 정부에 설득할 필요가 있다.
이홍배: 작년 이 자리에서 아베 정부의 3대 품목 수출규제는 패착이라고 말한 바 있다. 일본이 또다시 이런 패착을 일으킬 가능성은 적으나, 만약 발생한다면 이 리스크는 고스란히 기업들에게 돌아간다. 이런 사태를 방지하기 위해서는 하루빨리 국내 소부장 중소기업들의 글로벌 영향력을 키우고 생태계를 구축해야 한다.
주대영: 일본의 수출규제는 한국의 삼성전자, SK하이닉스, LG디스플레이 3개 기업을 겨냥해 규제 품목을 지정한 것으로 생각된다. 8월 이후 현금화 절차가 들어갈 것을 대비해, 일본이 어떤 기업을 노리고 어떤 대응을 보일지를 고민해볼 필요가 있다.
서석숭 좌장: 강제동원 문제가 1965년의 한일청구권협정을 뒤집는 것이라는 의견도 일본 언론에 여러 차례 언급된 바 있다. 이를 어떻게 바라보는가?
호리야마 아키코: 일본 정부의 수출규제로 인해 한국처럼 일본 기업도 엄청난 손해를 입었다. 특히, 불매운동과 같은 현상으로 예상치 못한 기업들의 피해가 발생했으며, 일본 정부에서의 기업 보상 대응도 많이 부족하다. 현재의 경제적인 문제로 인해 기업이 정부에 소송을 걸었을 경우까지도 대비해야 하는 상황이다.
일본 언론계는 수출규제 조치에 대해 반대했으며, 한국이 법적으로 강제동원 문제와 관련해 일본 기업에 손해를 주는 착오가 있다는 비판도 존재한다. 1965년 협정에 대해 1990년대 무라야마 담화 등 양국 간 시각 차이에 대한 부분에 대해 재합의가 이뤄지기도 했다. 그러나 당시 사회당이 존재하던 정부와 지금의 정부는 큰 차이가 있기에 이것 또한 고려해야 할 부분이다.
특히, 법적인 문제가 되면 국가적으로 양보하기 어려운 방향으로 가기 때문에, 일본 언론들은 정치적으로 해결해야 한다고 많이 보도하고 있다.
그러나 한국에서는 정치적인 해결이 매우 더러운 이미지로 해석된다. 일본 언론 측은 법적인 해결이 어려울 것으로 보며, 정치적으로 해결하자고 제안하는 것이다. 부정적인 의도를 담은 것이 아니라 문제를 해결하고자 하는 하나의 아이디어인 셈이다. 그러나 한국에서는 이런 주장 자체를 ‘아 역시 일본 미디어는 적폐라서 정치적인 제안을 한다’라는 반응이 있다.
‘정치적인 해결’은 일본 내에서는 한국과의 와해된 상황을 해결하려는 입장의 키워드다. 물론 정치적인 해결만이 방법일 것으로 보고 있으나, ‘정치적’이라는 단어 자체가 불편하다면 다른 표현을 제안해주면 쓰는 것을 고려해보겠다.
이후 질의 응답 시간에서 박 교수는 “매년 고도화되는 반도체, 디스플레이 소재 기술로 인해 일본과 한국 기업 간 공동개발이 많았다. 그러나 고도화되는 만큼 소재의 보관, 관리 기간이 줄어들면서 수출규제 문제가 없었더라도, 국내에 생산 공장을 유치하려는 노력은 계속돼 왔을 것이다. 제품을 배송하는 과정에서 품질이 변하기 때문이다. 수출규제로 인해 일본을 비롯한 해외 기업들의 한국 내 공장 유치가 더 가속화되는 경향이 있다”고 밝혔다.
마무리 발언으로, 주 전 연구위원은 “국내 소부장 업체들의 생산 능력을 확대할 수 있는 비용 지원 정책은 반드시 필요하다. 수출규제로 인해 개발을 시작하는 연구기관을 보면 기계연구소, 화학연구소 등만 있을 뿐 반도체를 전문으로 하는 연구소가 사실상 없다. 이를 위한 전문 국가연구소가 필요하다”고 역설했다.


이처럼 화면과 AI 스피커를 결합한 제품이 늘고 있는 이유는 화면을 통해 더욱 풍부한 정보를 전달할 수 있기 때문이다. 음성 기반 AI 스피커는 직관적인 정보 전달에는 유리하지만, 표현할 수 있는 정보의 형태와 양에 한계가 있다. 또 아직 과도기 단계인 음성 콘텐츠와 더불어 영상 콘텐츠를 활용할 수 있다는 점도 장점이다. 특히 국내에서는 AI 스피커 사용자 중 어린이 비중이 높기 때문에 화면을 활용한 어린이 콘텐츠 제작에 유리하다는 이점이 있다.
현재 전세계 AI 스피커 시장은 아마존과 구글을 필두로 급격히 성장하고 있다. 시장 분석 업체 카날리스가 지난 2월 발표한 자료에 따르면 2018년 전세계 스마트 스피커 시장은 7800만대 규모로 3470만대 수준이었던 2017년 대비 124.7% 성장했다. 이 중 아마존과 구글은 각각 31.1%, 30% 수준의 점유율을 차지했다.
특히 구글은 지난해 4분기 스마트 디스플레이 ‘구글 홈 허브’를 저렴한 가격에 내놓으면서 시장 선두주자 아마존을 크게 따라잡은 것으로 나타났다. 그 뒤를 급격히 성장하고 있는 알리바바(전년 대비 815% 성장, 시장 점유율 11.4%)와 샤오미(전년 대비 8744% 성장, 시장 점유율 9.1%)가 차지했다.
| 구글 홈 허브
한편, 국내 AI 스피커 시장의 주요 업체인 네이버와 카카오는 화면 달린 AI 스피커를 당장은 내놓지 않을 계획이다. 네이버는 지난 3월 일본 시장에 스마트 디스플레이 제품을 내놓은 바 있지만, 국내 출시 계획은 미정이다.


포유디지탈은 2001년 창업해 디지털 오디오, 비디오 기기를 선보이던 기업으로 현재는 원도우와 안드로이드 운영체제를 기반으로한 타블랫과 pc주변기기, 노트북을 개발하여 선보이고 있는 기업이다. 지난 1월에는 미국 라스베이거스에서 열린 ‘CES 2019’에 참가해 노트북 브랜드 ‘아이뮤즈’의 제품군을 선보이며 최근 스마트 디바이스와 PC산업의 트랜드를 제시했다.
아이뮤즈가 이날 전시회에서 소개한 신제품 중 한가지는 15.6인치의 ‘스톰북15 (StormBook15)’ 제품으로, 프리도스 세팅의 인텔 펜티엄 쿼드쿼어 프로세서, 8GB LPDDR4를 탑재해 적은 전력으로도 문서작업, 웹서핑, 영상 감상, 사진 편집 등 업무에 필요한 다양한 작업이 가능한 모델이다. 얇고 세련된 메탈 디자인과 메탈릭블루와 실버그레이 색상의 두가지로 출시 되었으며, 부드러운 텍스처의 강화유리 마우스패드는 사무용 노트북을 찾는 이들에게 적합하다.
아이뮤즈가 스톰북과 함께 선보인 제품은 안드로이드 OS를 지원하는 태블릿 PC ‘Revolution A10’ 제품으로 10인치의 대형화면과 최신 안드로이드 8.1 오레오를 탑재한 모델로서 향상된 보안성과 파일공유, 2배 이상 빨라진 부팅속도와 절전모드를 가지고 있다. 특히 구글 모바일 서비스 라이센스 OTA 자동 펌웨어 업데이트를 지원하여 최신 OS를 자동으로 업그레이드 해주며, 이를 통해 모바일 게임을 최적화된 환경에서 플레이 할 수 있다.
아이뮤즈 관계자는 “이번 스마트디바이스쇼를 통해 아이뮤즈의 노트북 시리즈 스톰북과 태블릿PC, 생활 가전 제품 등 다양한 제품을 선보이게 되었습니다. 특히 스톰북 15 의 경우 미국 CES에서도 관계자들의 호평을 받았으며, 이번 전시에서도 관람객들의 좋은 반응을 얻었습니다. 업무와 일상 생활에서 편하게 사용할 수 있는 스톰북 시리즈를 고객분들에게 보다 널리 알리고, 함께 선보이고 있는 생활 가전 제품들을 통해 IT 생활 가전 분야의 새로운 트랜드를 제시하기 위해 노력하겠습니다” 라고 밝혔다.


광복절이 지났다. 새로운 정부에서 보낸 첫 광복절이다. 대통령의 독립유공자 후손들에 대한 처우개선 방안도 공언되었다. 그래서인지 더욱 기대감이 넘친다. 행여 이제는 정의로운 사회가 될까, 혹여 애국의 질서도 잡힐 수 있겠지.
그러나 쉽지 않은 바람일 듯하다. 뒤집힌 세상이 그 이유다. 광복 이후, 뒤집힌 세상에서 노예처럼 살던 이들이, 다시 뒤집힌 세상에서 주인된 행세로 나섰다. 진정 주인이 되어야 할 인간들의 설 자리는 오랜 세월 뒷켠이다. 뒤집힌 사회는 진정한 주인들의 작은 희망이나 용기마저도 탈진시켰다. 고개 들어 외쳐보자니 뒤집힌 세상의 무게가 너무 힘겹고 무거웠다. 누구 하나 쉽게 시비 걸 용기도 힘도 무너진 상태다. 그저 화석화된 구조를 원망하고 탓하며 살았을 뿐이다.
독립운동에 몸 바친 이들의 후손들은 노예된 삶으로 연명하고 있다. 문제는 이러한 현상이 구조적 악순환으로 고착화된다는 점이다. 거꾸로 선 세상에서의 기회는 늘 주인된 노예들에게 먼저 돌아갔고 또 돌아올 것이기 때문이다. 주인이 된 노예와 노예가 된 주인이 맞대면하는 운명적 아노미(anomie), 이것이 우리 사회의 대표적 역설 아닌가.
이러한 사회에서는 공정이나 질서 따위는 아랑곳없다. 법의 본질인 정의(正義, justice)는 안정성과 형평성의 명분에 밀려 늘 후순위다. 대의명분보다는 금권이 우선하고 진실에 앞서 눈치가 질서의 잣대가 된다. 기득권의 도덕성은 아랑곳 하지 않는다. 그저 명분 있는 가난이 명분 없는 부(富)에 의해 끝없이 초라해질 뿐이다. 매국의 부귀가 부끄럽지 않고 애국의 가난이 천대받는 이유다.
후손들의 삶을 대비해 보면 확연히 나타난다. ‘뉴스타파’가 2015년 조사한 1,177명의 친일 후손 명단 가운데 3분의 1가량이 서울대와 연세대, 고려대 출신이었다. 또한 그 중 27%가 유학의 경험도 있었다. 그들의 사회적‧경제적 지위 역시 최상위급에 속했다.
반면 같은 해 ‘한국일보’가 광복회 회원 6,831명을 대상으로 조사한 결과는 비참하기 그지없다. 학교 문턱에도 가보지 못한 '무학'이 4.7%나 되었다. 초등학교 졸업이 22.8%, 중졸이 12.8%였다. 고졸 학력을 가진 사람은 25.7%로, 전체적으로 고졸 이하가 3분의 2였다. 이러니 사회적‧경제적 지위는 늘 하층에서 맴돈다. 조사에 따르면, 응답자의 75.2%가 월 소득 200만원 미만이었다. 심지어 50만원 미만도 10.3%나 되었다. ‘애국하면 망하고 매국하면 흥한다’는 말도, 이들의 대비된 삶을 보면 허언이 아님을 알 게 된다.
우리에게 광복은 희열이자 아픔이었다. 일제의 질곡으로부터 자유를 찾음과 동시에 분단이라는 멍에를 동시에 몰고 왔다. 더욱이 일제에 의해 국내의 발판을 모두 잃어버린 독립운동 세력은 아픔을 넘어 절망적 현실과 부딪히게 된다. 또한 타의에 의해 씌워진 이념의 굴레와 청소하지 못한 일제의 앙금은 또 다른 시련으로 역사를 정지시켰다. 광복 이후 가치의 혼돈에 휩싸여 괴로워하는 어느 독립운동가의 넋두리를 보자.
“오천년 조국 잃고 사오 십년 일평생을/남북만주 거친 산중 눈 속에 잠을 자며/원수의 총검 아래 수천 동지 희생되고/구사일생 홀로 남은 이내 몸이/이리저리 다니다가 해방 조국 차자오니/주출망량(晝出魍魎) 뛰어놀며 골육상잔 일삼으니/이것도 해방의 공덕(功德)일까/가련타 칠십 평생 피땀 밑에 남은 공로 저기 저 모양일까/두어라 북빙양(北氷洋) 서반구(西半球) 모진 바람 멎은 후/너도 가고 나도 가면/금수강산 자유종을 울릴 때에 우리 동지 모여/독립한 채 높은 집 축하 술잔 높이 들고/자유 만세 고함 소리 정말 해방이 이 아닐까/어헐너루 상사로다.”
희산 김승학의 「자탄가(自嘆歌)」라는 노래다. 필자가 지면에 처음으로 소개하는 글이다. 김승학은 만주와 상해를 오가며 평생을 독립운동에 헌신한 인물이다. 임시정부 주만참의부 참의장, 임시정부 학무부총장, 상해 『독립신문』 사장 등을 역임한 독립운동의 거두였다. 김승학은 생사의 현장에서 풍찬노숙을 하며 살아남은 독립운동가다. 그리고 구사일생으로 해방된 조국을 찾았다.
김승학이 맞닥뜨린 해방 직후의 조국은 이념 갈등의 진창이었다. 그 공간은 자칭 애국지사가 넘쳐나고 이념의 이해관계 속에 골육상잔으로 피가 튀겼다. 김승학은 이것이 해방이 가져다 준 결과라는 것에 탄식했다. 나아가 독립운동을 했다는 자신마저도 부끄러워했다. 위의 시에서 사라져야 할 ‘너와 나’는 바로 그러한 부류들이다. 자화자찬하는 애국지사, 이념에만 함몰된 애국지사, 나아가 친일의 가면을 숨긴 사이비 애국지사들이 그들이다. 마음을 더 아프게 하는 것은 그 뒤에 이어진다.
“을유 팔월 십오 일 후 국토광복 되었다고/춤을 추며 환국하자 기술 없다 박대하니/옷밥 없는 가련 신세 이 곳 저 곳 천대로다⫽닉구사구 걸머지고 가도(街道) 행상 떠나거나/부두 노동 날품팔이 하루 하루 벌이로다/아들 손자 있건마는 학비 없어 공부 못코/구두닦이 신문팔이 한평생을 보낼쏜가⫽늙은 부모 어린 자손 보리죽도 못 먹이니/고려 말 두문동 칠십 이인 고려 백정 되던 저 신세/너도 나도 복철(覆轍)이다 가련타 이 신세 어이할가⫽이서방과 김선생은 틈을 타서 만나보면/주고 받고 하는 말이 우리들도 독립을 하지 말고/일찍이 구미(歐美)나 건너가서 유리창을 닦았더면”
‘독립운동을 하면 3대가 망한다’는 자조적 탄식이 그대로 터져 나오는 부분이다. 김승학이 한탄한 해방 후의 삶도, 앞의 설문조사 결과와 한 치도 벗어나지 않음을 볼 수 있다. 그가 가진 기술이라고는 독립운동 밖에 없었다. 그의 30년 직업이 독립운동이요 취미와 특기 역시 독립운동이었다. 역설적이게도, 이러한 그의 과거가 식민의 그늘이 온존했던 해방 공간에서 그가 천대 받게 된 가장 큰 원인이었다.
어디 빌붙어 먹을 것 입을 것을 해결할 수 없었다. 행상과 부두노동으로 호구지책을 했다. 공부 못시킨 아들과 손자는 구두닦이나 신문팔이 외에는 할 것이 없었다. 백정 신세가 된 두문동 현인(賢人)들의 복철지계(覆轍之戒)를 새기지 않았던 것도 후회하고 있다. 그리고 독립운동 따위 안하고 유럽이나 미국으로 건너가 돈이라도 벌었더라면 하는 후회 섞인 넋두리도 묻어난다. 자조감을 넘어 서글픔마저 엿보게 된다.
일제강점기 조국 독립에 모든 것을 바쳤던 독립운동가들은 누구인가. 독립을 위하여 모든 것을 버린 이들이다. 가지지 못한 이들은 기꺼이 목숨을 바쳤고, 부귀와 명예 그리고 권력을 가졌던 이들은 평안과 안락을 스스로 포기했다. 수많은 재산을 바쳐 독립운동에 몸 바친 김교헌 집안, 이회영 집안, 윤세복 집안으로부터 무명의 가난했던 독립운동가들까지, 식민의 공간을 다시 해방의 공간으로 돌리기 위해서 모든 것을 바친 것이다.
김승학도 무엇 하나 다르지 않았다. 가난한 집안의 장남으로 태어나 부귀영화의 기회도 적지 않게 있었으나, 뒤집힌 세상과의 야합을 버리고 독립운동에 몸 바친 인물이다. 때로는 무장투쟁의 선봉에서, 한 때는 임시정부의 중심인물로서, 그리고 한 시절 『독립신문』의 사장으로서, 항일을 이끌고 고무(鼓舞)시켰던 김승학이다. 그러던 그였기에 해방 후의 「자탄가」는 너무도 우리 마음을 아프게 한다. 독립운동의 거목이 해방 공간에서 절망하며 쓰러지는 모습을 보았기 때문이다.
그러나 김승학이 던져준 마지막 한 마디는 극적 반전을 준다. 그는 후회어린 삶속에서도 끝까지 나라사랑의 뜻을 접지 않았기 때문이다. 그렇다, ‘썩어도 준치’아닌가. 비참하리만큼 힘들고 고달프지만 독립운동으로 걸어 온 길을 결코 후회하지 않겠다는 다음 일성이 그것이다.
“잊지마세 잊지마세 그렇다고 독립정신 잊지마세”
「자탄가」의 마지막 구절이다. 김승학은 마지막 이 구절을 채우면서 무슨 생각을 했을까. 생각 없이 함포고복(含哺鼓腹)하는 이 세상에서, 생각하며 배곯았던 때를 고민케 하는 부분이다.
지금의 우리는 위와 같은 정신으로 장렬산화(壯烈散華)한 선열들의 희생 위에 서 있다. 우리의 풍요라는 삶의 바탕엔 그들의 목숨과 바꾼 고귀한 씨자본이 숨을 쉰다. 이제 우리는 그들에 대한 채무변제에 대해 자문할 때 아닌가. 그러나 채무변제는커녕 그러한 삶을 대물림시킨다는 이 조국이 너무 부끄럽다.


수에즈 레젠 아틀란티크는 PET 병의 회수 및 재활용을 전문으로 하는 수에즈 그룹이 소유한 프랑스 소재 공장입니다.
수에즈 레젠 아틀란티크는 PET 병의 회수 및 재활용을 전문으로 하는 수에즈(SUEZ) 그룹이 소유한 프랑스 소재 시설입니다. 2013년, 이 회사는 PET 병 재활용을 위한 광학 선별 처리 공정을 개선하고 현대화하기 위해 상당한 규모의 전략적 투자를 시작했습니다. 이 업그레이드 계획은 최신 첨단 선별 기술을 적용한 새로운 장비을 도입하여 달성되었습니다.
수에즈 레젠 아틀라티크는 이 프로젝트를 위해 자동 모니터링 시스템이 지원되는 톰라소팅의 4대의 AUTOSORT 장비와 1대의 AUTOSORT FLAKE 장비를 도입했습니다. 이러한 새로운 설비의 도입으로 수에즈 레젠 아틀란티크는 많은 개선 사항을 이루어냈습니다. 가장 중대하고 가치있는 개선 사항은 의심할 여지 없이 훨씬 강화된 최종 생산 품질입니다. 매일 50톤 이상의 플레이크가 생산되고 있습니다.
최고의 순도를 달성하고자 하는 목표
톰라소팅과 레젠 아틀란티크는, 공동 목표인 최고 품질의 PET 플레이크의 생산을 위해 다음과 같은 3가지 목표를 설정하고 합의 하였습니다.
• 높은 처리 용량:
• 지속적인 품질 유지: 그리고
• 생산량 증대.
새롭게 설계된 시스템
새롭게 설계된 시스템은 다음과 같이 운영됩니다.
PET 병은 베일에 포장되어 프랑스 남서부에 위치한 선별 센터에서 이송됩니다. 이러한 베일은 수작업으로 금속 철사를 절단한 후 해체되어 투입 컨베이어 벨트로 이동됩니다. 해체된 물질들은 슈레더에 의해 다시 서로 이격된후 AUTOSOR 장비로 이송됩니다. 레젠 아틀란티크는 광학 선별 라인의 첫 번째 작업으로 Positive(원하는 물질 분사) 선별 작업을 선택하였습니다. Positive 선별 방법은 광학 선별기가 선별을 원하는 PET 병만을 분사하고 나머지 불순물은 중력에 의해 자유 낙하하게 됩니다. 이와 같은 첫 번째 선별 단계 이후에, 2대의 다른 AUTOSORT 장비는 다시 PET 병 물질에 잔존하는 모든 불순물을 제거합니다.
이러한 3 단계의 광학 선별 단계를 통해 발생하는 모든 제거된 물질 흐름은 네 번째 AUTOSORT 장비를 통과하여 PET 병이 다시 회수됩니다. 즉 기존의 장비에서 어떠한 오류에서라도 제거된 PET 병을 다시 회수할 수 있고, 혹은 색상 PET 병으로 회수될 수도 있습니다. 불투명 PET 병은 여기에 추가될 수도 혹은 제거될 수도 있습니다. 광학 선별 작업 이후에는 수선별 인원에 의해 검수됩니다. 이 단계가 완료되면 병들은 분쇄되어 최종 재료 형태인 플레이크로 생산됩니다.
이러한 플레이크는 다시 세척 공정을 통과하며, 이 과정에서 PP 혹은 PE 재질은 표면에 떠오릅니다. 이러한 물질을 손쉽게 제거한 후, 가라 앉은 PET 물질은 진보된 추가 처리 공정으로 이송됩니다. PE 및 PP 물질이 분리되면, PET 플레이크는 다시 93°C의 온도에서 세척과정을 거칩니다. 이 과정에서 접착되어 잔존하는 모든 라벨이 떨어지게 됩니다. 이후에는 다시 다른 세척 라인을 통과하여 떨어진 라벨을 제거합니다..
이제 그 동안의 공정을 통해 누적된 수분을 제거해야 합니다. 세척과 건조가 완료되면 플레이크는 추가 선별을 위해 크기별로 분류됩니다. 일정 크기 이상의 플레이크는 보다 효율적인 선별을 위해 다시 분쇄됩니다. 입도 선별을 완료한 플레이크는 자력 선별기와 와류 선별기로 이동합니다. 이 센서의 조합으로 플레이크에 남아있는 금속을 제거할 수 있습니다. 첫 번째 롤러는 자석 물질을 사용하고, 두 번째 롤러는 알루미늄과 같은 비철 금속을 제거합니다.
이러한 처리 과정 후의 물질은 최종 단계로서 AUTOSORT FLAKE로 이송됩니다. 이 장비는 최종적으로 잔재하는 어떠한 불순물도 제거합니다. 여기에서 먼저 분할된 트랙 중 3 개의 트랙으로 물질을 투입하여 불순물을 제거합니다. 위에서 제거된 물질은 플레이크 회수를 위하여 다시 회수 채널로 투입됩니다. 최종적으로 플레이크는 대략 1톤 정도의 무게의 대형 백에 담겨집니다. 포장된 백은 품질 확인을 위해 임시 저장 지역에 보관합니다: 백에 담겨진 모든 물질은 다양한 불순물 성분을 분석하고 측정할 수 있는 장비에 의해 진단됩니다. PVC 와 금속 - 투명(혹은 연한 블루 포함) 플레이크 생산시 불투명 및 색상 플레이크 - 을 포함한 모든 불순물을 제거할 수 있습니다. 이러한 품질 관리 단계가 완료된 후에 최종적으로 판매할 수 있습니다.
오늘날 유럽 시장에 공급되는 최고 플레이크 품질 중 하나
이러한 새로운 처리 공정의 구성으로 생산 제품의 품질이 비약적으로 개선되었으며, 유지 보수 시간이 크게 감소하고 공장의 연간 폐기물의 양도 약 300톤 정도로 낮아졌습니다.


자력갱생만이 살길이고 영원한 승리와 번영의 길이라는것은 우리 인민이 사회주의건설의 실천투쟁속에서 뼈에 새긴 철리이다. 자력갱생은 우리 공화국의 존엄과 국력을 최상의 경지에 올려세우고 반만년민족사의 특대사변들을 안아온 근본원천이였다.
오늘의 증산돌격운동은 자력갱생대진군운동이다.
우리는 비상한 각오와 완강한 공격정신을 지니고 자력갱생의 혁명적기풍을 더 높이 발휘하여 증산돌격운동에서 자랑찬 승리를 이룩해나가야 한다.
《전당, 전국, 전민이 자력갱생의 혁명정신으로 사회주의건설의 더 높은 목표를 점령하기 위한 새로운 혁명적대진군에 총궐기하여야 하겠습니다.》
경애하는 최고령도자 김정은동지께서는 력사적인 당중앙위원회 4월전원회의에서 당의 새로운 혁명적로선에 관통되여있는 근본핵, 기본원칙은 자력갱생이라고 강조하시고 지난날과 마찬가지로 오직 자력갱생, 견인불발함으로써 번영의 활로를 열고 훌륭한 미래를 앞당겨나가야 한다고 가르쳐주시였다. 여기에는 조선혁명의 전로정에 관통되여있는 자력갱생의 고귀한 전통을 끝없이 빛내이며 자력으로 경제강국건설의 돌파구를 열고 기어이 사회주의위업의 최후승리를 이룩해나가려는 우리 당의 드팀없는 의지가 응축되여있다.
자력갱생정신은 5개년전략목표수행 증산돌격운동의 힘있는 추동력이다.
경제강국건설의 웅대한 목표를 점령하기 위한 투쟁과업은 방대하며 우리 앞에는 의연히 애로와 난관이 가로놓여있다. 시련이 겹쌓일수록 더 높이 발휘되는것이 우리 인민의 혁명의지이고 자력자강의 정신이다. 우리에게는 제힘을 믿고 자력갱생을 하는외에 다른 길이란 있을수 없다. 자력갱생, 간고분투, 바로 여기에 경제활성화의 근본비결이 있고 인민생활향상의 지름길이 있다. 자력갱생의 혁명정신으로 원쑤들의 제재책동에 파렬구를 내고 우리 혁명의 전진속도를 보다 가속화해나갈 때 사회주의조선의 필승불패성은 더욱 힘있게 떨쳐지게 될것이다.
강한 민족적자존심과 열렬한 애국심은 자력갱생의 사상정신적바탕이다.
민족자존의 정신력과 조국의 부강번영을 위해 모든것을 다 바치려는 불타는 애국심에서 난관극복의 의지도 발양되고 비상한 창조력도 분출된다. 우리 로동계급과 과학자, 기술자들이 짧은 기간에 자체의 힘과 기술로 새형의 무궤도전차와 궤도전차를 훌륭히 만들어 수도려객운수부문의 현대화실현에 이바지할수 있은것은 자력갱생정신이 투철하였기때문이다.
모든 일군들과 당원들과 근로자들은 민족적자존심과 애국의지가 빛발치는 경애하는 최고령도자동지의 불면불휴의 현지지도강행군길에 자신들을 비추어보며 오늘의 하루하루를 값있게 수놓아가야 한다. 우리 민족의 슬기와 재능, 무궁무진한 창조력에 대한 긍지와 자부심, 자기 힘이 제일이고 자력갱생이 제일이라는 철석의 신념을 간직하고 증산돌격운동에서 애국의 고귀한 피와 땀을 아낌없이 바쳐야 한다. 정세가 어떻게 변하든 자력자강의 궤도를 따라 변함없이 나아가며 우리의 모든 창조물들이 자력갱생의 기념비로 빛을 뿌리게 하여야 한다.
인민경제 모든 부문, 모든 단위에서 생산토대와 잠재력을 남김없이 동원리용하는것이 중요하다.
당의 현명한 령도밑에 우리 인민이 수십년동안 간고분투하여 마련해놓은 자립경제의 토대와 잠재력은 대단하다. 문제는 일군들과 당원들과 근로자들이 최대한의 증산을 요구하는 오늘의 현실적요구에 맞게 자기 부문, 자기 단위의 생산토대와 잠재력을 어떻게 발양시켜나가는가 하는데 달려있다.
우리는 자력갱생, 자급자족의 구호를 높이 들고 예비와 가능성을 남김없이 탐구동원하여 없는것은 만들어내고 부족한것은 찾아내면서 걸린 문제를 자체의 힘으로 풀어나가야 한다. 설비관리, 자재관리, 재정관리, 로력관리사업을 짜고들어 설비리용률을 최대한으로 높이며 원료와 자재, 자금랑비를 없애고 로력을 효과적으로 리용하여야 한다. 한개의 못, 한g의 세멘트, 한오리의 실이라도 극력 아껴쓰며 예비를 적극 찾아내여 더 많이, 더 좋게 생산하고 건설하여야 한다. 당의 의도대로 산을 낀 곳에서는 산을, 바다를 낀 곳에서는 바다를 잘 리용하며 농업지대나 공업지구나 할것없이 자기 지방의 특성에 맞게 지방경제를 발전시켜나가야 한다. 자기 힘을 믿지 않고 무턱대고 우에다 손부터 내밀려는 현상, 자기의것을 허무적으로 대하면서 남의것만 넘겨다보는 현상 등이 절대로 나타나지 않도록 하여야 한다.
오늘의 자력갱생은 과학기술에 의거한 자력갱생이다. 지금은 구체적인 과학적타산과 확고한 기술적담보가 없이 주먹구구식으로 일할 때가 아니다.
우리는 과학기술이자 자력갱생이라는 립장을 지니고 과학기술에 철저히 의거하여 자강력을 끊임없이 증대시키며 생산적앙양과 비약을 일으켜나가야 한다. 오늘의 증산돌격운동에서 과학기술을 앞세우고 과학기술의 위력으로 제기되는 문제를 풀어나가며 자체의 과학기술력량과 대중적기술혁신운동으로 생산과 건설을 힘있게 다그쳐나가야 한다. 누구나 과학기술을 모르고서는 한걸음도 전진할수 없다는 자각을 안고 과학기술의 주인, 과학기술발전의 담당자로 튼튼히 준비해나가야 한다.
일군들이 자력갱생의 선구자가 되여야 한다.
자력갱생의 기치를 높이 들고 당정책관철에 산악같이 떨쳐일어나 양묘장을 훌륭히 일떠세운 강원도인민들의 투쟁성과를 두고 강원도당에는 일감을 줄 멋이 있다고, 아글타글 뛰여다니는 강원도일군들을 하나라도 더 도와주고싶다고 하신 경애하는 최고령도자동지의 말씀은 지금 우리 일군들의 심장속에 어떤 투쟁기풍으로 일해야 하는가를 깊이 새겨주고있다.
모든 일군들은 오늘의 증산돌격운동의 성과여부가 전적으로 자신들의 투쟁에 달려있다는것을 명심하고 자기 단위의 사업은 끝까지 자기가 책임지겠다는 투철한 각오로 심장을 불태워야 한다. 누구보다 정책적대가 확고하고 자립성과 원칙성이 강한 견실한 혁명가, 높은 정치실무적자질과 과학기술지식을 지니고 경제조직과 지도를 치밀하게 짜고드는 대담한 작전가, 대중의 지혜와 힘을 발동하여 당정책관철에서 걸린 문제를 풀어나가는 창조의 능수, 방대한 과업이 제기되여도 좌왕우왕하지 않고 끝장을 볼 때까지 밀고나가는 완강한 실천가가 오늘 우리 당이 바라는 참된 일군이다.
당조직들의 역할을 백방으로 높여야 한다.


경기도의회 양평상담소 이영주(더민주.양평1) 의원은 지난 2일 경기대진테크노파크 임영문 원장과의 업무 협의 시간을 갖고, 경기 동북부 지역을 기술과 문화의 융합을 이끄는 창의적인 곳으로 만들어가는데 함께 하자고 제안했다.
경기대진테크노파크는 가구, 섬유, 식품, 환경 등의 특화산업 육성과 기업 지원, 창업 지원과 기술 기반 첨단산업 유치를 통해 신산업 창출을 목적으로 설립된 경기북부지역의 대표적인 거점기관이다.
현재 이곳에는 55개의 기업의 입주해 있으며 종합지원센터, 시험생산동, 가구창작스튜디오, 경기가구인증센터 등 관련 시설들이 조성되어 있다. 최근에는 몽고, 우즈베키스탄, 카자흐스탄 등에 국내 기업이 진출할 수 있도록 국내외 기업 간 매칭 사업도 확대하고 있다.


어떤 조직체 내부에서 자신의 휘하에 소속된 중간 관리자나 조직 구성원을 통솔하고 목적 달성을 위해 여러 가지 지시와 지도를 담당하는 직위를 말한다. 특히 스포츠, 영화, 광고, 방송 등의 분야에서는 감독의 권한이 실로 막강하며 그에 따른 문제점과 단점이 노출되기도 한다.
다만 한국어로는 일괄적으로 감독이라고 불러도 그 분야와 세부 내용에는 편차가 크다. 이는 영어의 디렉터(Director), 매니저(Manager), 슈퍼바이저(Supervisor), 코치(Coach), 헤드 코치(Head Coach) 등도 감독으로 번역하기 때문에 발생한 문제다. 이 때문에 한국어에서 감독은 지나치게 넓은 범위를 가리키는 감이 있다.
2 분야별 감독[편집]
감독이라는 직책은 다양한 분야와 업무에서 찾아볼 수 있다. 영화 감독이나 축구 감독 등부터, 무대감독·현장감독·미술감독·음악감독·촬영감독 등, 매우 다변화되어 있다.
2.1 스포츠[편집]
단체 종목, 특히 조직적인 전술이 요구되는 구기 종목에서 감독의 파워가 실로 막강하다. 프로나 아마추어나 팀을 잘 리딩할 수 있는 감독의 존재는 매우 중요하다. 프로의 경우 선수 영입이나 포지션 분배 등에 있어서 감독의 의중이 절대적이며, 아무리 뛰어난 기량의 선수가 있더라도 감독의 성향에 따라 팀 전술에 맞지 않는다면 과감히 트레이드 시키거나 보직을 변경시키는 등의 파워를 휘두른다.
스포츠 분야에서 선수 출신 감독에 대한 호불호가 제법 심하다. 특히 스타 플레이어 출신 감독들이 제대로 성공하는 경우가 매우 드문 편인데, 아무래도 구단 입장에서는 인지도가 높은 스타 플레이어 출신 감독을 영입해 구단의 팬층을 두텁게 만들 수 있고, 선후배 문화가 강한 대한민국의 경우, 선배가 팀 감독으로 부임하면 특유의 카리스마가 발산되어 조직력을 장악하기도 한다. 하지만 제대로 코치 연수를 거치지 않고 급하게 젊은 선수 출신 감독을 영입하면 자칫 팀내 고참 선수들의 반발을 사거나 경험의 부족과 전략의 부재로 팀을 나락으로 빠뜨릴 우려도 크다. 스타 플레이어 출신 감독이 좋은 성적을 거두지 못하고 쓸쓸하게 퇴임하거나 선수 시절 명성에 스스로 먹칠을 하는 흑역사를 만드는 경우도 자주 발생한다.
이 분야에서 감독은 선수 시절 유명하지 않았더라도 착실히 코치 연수나 코치 경력을 쌓아 전술적 완성도가 높은 상태에서 성공하는 경우가 많으며, 아예 선수를 거치지 않고도 명장으로 우뚝 서는 경우도 많다.
2.2 영상 매체[편집]
더 많은 정보는 영화 감독에서 확인할 수 있습니다.
영화·광고·드라마 등, 영상 매체의 감독도 굉장히 강력한 존재이다. 특히 영화의 경우 제작사의 알력에 의해 제대로 자신의 의지대로 각색을 하지 못하는 불쌍한 경우를 제외하면, 대부분 제작사는 영화 감독에게 모든 권한을 부여하므로 해당 영화가 작품성을 갖추고 흥행에 성공하느냐 아니냐는 감독의 기획력, 연출력에 달렸다 해도 과언이 아니다.
주/조연 배우의 캐스팅부터 각본의 수정, 촬영방식, 전체적인 예산 집행, 마케팅의 방향 설정 등 영화 제작에 있어서 핵심적인 분야는 거의 감독의 손길을 거칠 수밖에 없다. 아무리 뛰어난 배우들과 막대한 예산을 지원한 블록버스터급 영화일지라도 감독의 역량이 부족해 본전도 회수하지 못하고 망해버리는 경우가 많다.
스포츠 분야와 비슷하게 유명 배우 출신이 감독을 수행하는 경우도 종종 있다. 다만 그 정도가 스포츠에 비해 희귀할 뿐.
2.3 학교나 기업체[편집]
학교의 경우, 대표적인게 시험 감독이 있겠다. 시험 감독은 상술한 감독의 역할과는 다르게 학생들의 부정행위를 예방하고, 공정한 시험 환경을 조성하는 일종의 감시자 역할이다.
기업의 경우 보통 중간 관리직이 감독의 역할을 수행한다. 물론 중간 관리직보다 높은 단계의 임원들은 중간 관리직을 감독하는 역할을 수행한다. 한마디로 피라미드식 구조를 취한다. 실제로 회사 생활을 해보면 가장 밀접하게 업무와 관련되어 부대끼는 사람들은 중간 관리직인 팀장이나 과장급이다. 이들은 상부의 지시에 따라 세부적인 업무를 기획하고 팀원들에게 적절히 분배하며, 스케줄을 관리하고 때로는 업무성과를 제대로 나타내지 못하는 부하들을 개갈굼닥달하기도 한다. 무엇보다도 직원들 입장에서 신경쓰이는 부분은 이런 중간 관리직들이 자신의 승진에 관련된 인사고과를 작성하는 직위라는 점. 따라서 아무리 자신의 중간 관리자급 직장 상사가 마음에 들지 않더라도 꾹 참고 좋은 인사고과를 얻기 위해 열심히 기름칠을 하는 등 나름대로 고충이 존재할 것이다.
2.4 건설 현장[편집]
일정 규모 이상의 건설 현장에는 법적으로 공사 과정을 감독하는 감리사(監理使)를 배치하도록 되어 있다. 건설 규모가 커지만 아예 감리사들을 모아놓은 감리단을 설치한다. 이들은 설계대로 공사가 제대로 진행되고 있는지, 부실시공은 아닌지, 건설사가 예산을 제대로 집행하고 있는지 등을 감시한다. 물론 건설사와 감리사가 친분이 있다거나 대놓고 흑막을 설정해 누이 좋고 매부 좋은 행위를 하는 게 큰 문제가 되기도 한다. 건설이 완료된 이후, 부실시공이 적발되거나 큰 하자가 발생하면 감리사도 일정 부분 책임을 져야 한다.
3 기타[편집]
조선 말기의 궁내부 관직명에도 감독이 있었다. 칙임관급에 해당되며, 궁내부 산하 기관인 수륜원 · 수민원 · 철도원 · 서북철도국 · 광학국 내장원 · 비원 등에 설치되었다.


지난 2002년 연말 대선 무렵 이곳 문망에 오르내렸던 글들을 찾아 읽고 있습니다. 그 무렵 문망에서는 진보와 개혁, 좀더 정확하게 말하자면 당시 민주당 노무현 후보를 지지하는 입장과 민주노동당 권영길 후보를 지지하는 입장들이 격돌했었지요. 오늘 지방 선거 결과를 바라보면서 그래도 그때는 차라리 행복한 고민이었다고 생각하는 분들도 꽤 있으리라 생각합니다. 오늘 이 글을 쓰려다가 문득 생각이 나서 난생 처음으로 대통령 홈페이지에 들어가서 노무현 대통령이 살아온 길을 반추해가며 살펴보니 간단하게는 아래와 같이 정리되더군요.
해방 이듬해인 1946년 경남 김해의 시골 농가에서 태어나 1966년 부산상고를 졸업했다. 1975년 사법시험에 합격해 대전지법 판사를 지내다 1978년부터 변호사로 활동했다. 1981년 시국 사건의 변호를 맡기 시작하면서 인권변호사로 변신해 1987년 6월 민주항쟁에 주도적으로 참여하는 등 민주화의 한길을 걸었다. 1988년부터는 정치에 참여해 원칙과 소신을 지키며 정치변화를 선도했다. 제13, 15대 국회의원과 해양수산부 장관을 역임했고 새정치국민회의 부총재, 새천년민주당 최고위원을 지냈다. 이 과정에서 지역주의의 장벽에 막혀 네 번이나 낙선하는 등 어려움을 겪었으나 현실에 굴하지 않고 새로운 정치를 실현하고자 했다. 2002년 최초의 국민경선제에 의해 대통령 후보로 선출되었고, 그 해 12월 국민의 자발적인 참여와 지지로 대한민국 제16대 대통령에 당선되었다.
출처 : http://www.president.go.kr/cwd/kr/president/story/basic.html
사시에 합격하여 한 때는 작은 요트를 마련하여 즐길 정도의 호사를 누리던 한 변호사가 1981년 부림사건의 변호를 맡으면서 인권변호사가 되었습니다. 이후 그는 1987년 “민주헌법쟁취국민운동부산본부” 상임집행위원장, 대우조선 사건으로 구속되어 변호사 업무 정지 처분을 받습니다. 이듬해인 1988년 제13대 국회의원으로 당선되어 5공 청문회 자리에서 논리정연하고 엄정한 추궁과 함께 분을 참지 못하여 전두환에게 명패를 집어던지는 사건으로 유명해졌습니다. 우리는 이때 그의 순수한 분노를, 아니 우리들의 분노를 대신 몸소 실천하는 그의 열정과 솔직함에 반하였고, 이때부터 그는 우리 시대의 아이콘이 될 운명이었나 봅니다. 그러나 그의 이런 유명세와 상관없이 그가 걸어온 정치적 행보는 늘 가시밭길이었습니다.
1990년 3당 합당을 거부한 이래로 번번이 지역주의의 벽 앞에서 낙선의 고배를 마셨던 노무현에게서 우리는 자신의 정치적 이해득실에 따라 소신을 저버리는 철새정치인들과 다른 올곧음을 보았습니다. 따지고 보면 부산상고 졸업 학력이 전부였던 그는 서울대학교는커녕 그 흔한 대학 졸업장도 없는 사람이었습니다. 체제에 저항하는 이들조차 학연으로 뭉쳐지는 시대에, 그는 스스로에게 가장 든든한 배경이 될 수도 있었던 지연을 거부하는 용기를 보였습니다. 우리는 그에서 순수한 분노와 기득권에 연연하지 않는 신념을 발견했습니다. 그의 행동 하나하나가 우리에게 감동이었던 시절이었습니다.
아마도 그래서 저는 2002년 12월을 앞두고 많은 시간을 두고 고민했던 모양입니다. 근대 민주주의 체제에서 최고의 권력자를 선출하는 선거에서 정책과 지지 계층을 놓고 볼 것인가? 아니면 너무나 매력적이어서 거부할 수 없었던 인물을 지지할 것인가를 놓고 고민하지 않을 수 없을 만큼 노무현이란 한 개인은 매력적이었고, 당시 우리들의 열망은 뜨거웠습니다. 사회의 기득권을 충분히 누릴 수 있을 만큼 안정된 지위가 보장된 변호사에서 노회한 3김 시대의 지역주의 정치를 거스르는 가시밭길을 자처하는 그의 순수한 분노가 기존의 관성에서 벗어나지 못한 것처럼 보이던 진보정당에 비해 훨씬 더 큰 매력으로 다가왔습니다. 그렇기에 우리는 그를 놓고 열띤 토론을 벌였고, 무수한 사람들이 거리에서, 직장에서 그를 위해 논쟁하고, 희망돼지를 모았습니다. 아름다웠습니다. 솔직히 노무현 후보를 지지하는 이들을 곳곳에서 만나며 나도 저들과 함께였다면 좋았을 텐데 하며 부러운 마음을 갖기도 했습니다. 글 쓰는 것을 업으로 삼는 사람들은 본의 아니게 연극하는 이들을 부러워하기 마련이지요. 가난하기야 피차일반이더라도 그들에겐 관객의 열광이 있기 때문입니다. 고백컨대 노무현 후보를 지지하던 이들의 그 열광과 열정, 호응이 부러웠습니다.
지난 2004년 3월 12일 국회본회의장에서 야당 국회의원 195명 중에서 193명이 찬성하여 진행된 우리 헌정 사상 초유의 대통령 탄핵 사태 때 저도 촛불을 들고 거리로 나섰었습니다. 그런데 그것이 마지막이었습니다. 오늘 우리는 그 끝을 보고 있는 기분입니다. 아직 개표 결과가 확정된 것은 아니지만 누구도 개표 결과에 관심을 갖지 않습니다. 단 한 차례도 순위가 바뀌지 않은 채 당선 유력, 당선 확정으로 개표 방송이 진행될 것임을 너무나 잘 알고 있기 때문입니다. 제주와 대전을 제외한 거의 모든 곳에서 열린우리당의 대패는 선거 훨씬 전부터 기정사실화되는 분위기였습니다. 선거운동 기간 내내 단 한 차례도 이런 분위기는 바뀌지 않았습니다. 한나라당 국회의원이자 고위 당직자의 동아일보 여기자 성추행 파문에도, 공천비리 파문에도 분위기는 조금도 움직이지 않았습니다. 솔직히 17대 총선에서 당시 분위기가 열린우리당 일방에게 거의 파란이라 할 만큼 불어갈 때조차도 지금과 같은 몰표 분위기는 아니었습니다. 민심이 돌변한 까닭에 대해 이제 많은 정치평론가들이 분석을 하며 향후 정치판도의 변화에 대해 예측하겠지요.
어떤 이들은 노무현 정부의 무능과 독선을 비판할 것이고, 또 어떤 이들은 노무현 정부의 기본적인 성격이 신자유주의적 인데서 그 원인을 찾을 것입니다. 그리고 열린우리당 내에서도 이번 지방선거의 희생양을 찾아내기 위한 마녀사냥이 시작되겠지요. 당이냐, 대통령이냐? 어떤 한 사람이 배우자를 골라 결혼을 하고 3-4년을 살다가 헤어졌습니다. 그 이유는 여러 가지가 있겠지만 그 원인을 따지자면 그 책임은 결국 골고루 돌아가기 마련일 겁니다. 그만큼 당이냐, 대통령이냐는 책임 소재를 따지는 것이 무의미한 소모적 공방에 불과하다는 겁니다. 굳이 잘못을 논하자면 대통령의 잘못이 더 클 것이고, 그 잘못은 대선 진행 과정에서, 그리고 그 이후에도 민주주의 시대의 대통령을 권위주의 시대의 대통령 모시듯, 떠받든 사람들, 혹은 무슨 구세주라도 되는 양 대통령 개인을 찬양하느라 입이 닳도록 떠들어댄 숱한 선동가들이 골고루 나눠 가져야 할 겁니다.
이 땅의 많은 지식인들이 공식적, 비공식적으로 노무현 대통령에 대한 열렬한 지지와 호응을 표명했었습니다. 그런 이들조차 이제 노무현 정부와 열린우리당에 대해 등을 돌립니다. 그 이유를 간단히 말하자면 지난 3년 3개월여에 걸친 참여정부의 국정운영이 민중의 삶과 괴리된 채 진행되었기 때문입니다. 그간 노무현 대통령 개인에 대한 많은 진단과 분석이 있어 왔지만, 저는 그와 같은 대통령 개인에 대한 리더십 분석은 마치 마케팅 이론에서 무수히 많이 등장했던 “모모 리더십” 트렌드와 같이 하등 쓸모없는 쓰레기 같은 담론들에 불과했다고 생각합니다. 그것은 대통령 개인의 인기와 이미지에 기대어 정치인 개인에 대한 기호학적 분석에 불과하기 때문이지요. 대통령은 단순한 인기스타가 아니라 정치인이며, 정치는 우리들 모두의 일상을 지배하고, 영향을 끼치는 자리임에도 불구하고, 그의 정책에 대한 분석과 비판을 대신하여 노무현 대통령의 집권 초반부에 많은 지식인들, 아니 우리들 자신은 슬금슬금 그에 대한 기대치를 낮추고, 그에 대한 실망감과 불신감을 표출하거나 지지를 철회하는 방식으로 스스로에게 면죄부를 주어왔던 것은 아닌가 반성해야 합니다. 그런 점에서 바로 오늘 우리가 느끼게 되는 이 낭패감은 어쩌면 우리들 자신이 자초한 것인지도 모르겠습니다.
참여정부는 철학은커녕 생각도 없는 정부였고, 설령 철학이 있더라도 그것을 수행할 정책이 없었고, 정책이 있더라도 어느 정책이 좀더 중요하고, 어느 정책이 중요하지 않은지 판단하기에 앞서 무조건 올인(all in)하고 보자는 무책임한 정책으로 일관하였고, 그나마도 일관성 없이 추진되어 국민의 신뢰를 잃어버린 정부였습니다. 충청, 호남, 경남 일부가 연합하여 영남 고립 전략으로 당선된 대통령이 지역주의 타파를 논할 자격이 있는가 하는 것을 따지기에 앞서 그렇게 당선된 대통령이 연일 호남 때리기를 하고, 민주당을 탈당한 대통령이 도리어 한나라당이 정권 잡아도 괜찮다는 발언을 하며 대연정 제안을 하여 영남 패권주의를 부추겼습니다. 집권 초반부터 애초 참여정부와 열린우리당을 지지했던 이들의 바램을 연달아 실망시켰습니다. 노동 문제가 그러했고, 환경 문제가 그러했습니다. 참여 정부 안에 그 어떤 이도 제대로 된 노동정책전문가가 없었고, 환경 문제에 대해서는 애초부터 해결할 의지조차 없어 보였습니다. 그러다보니 미국 주도의 신자유주의 세계화에 이렇다 할 대처도, 정책도 만들어보지 못한 채 그대로 휩쓸려 들어가 버렸고, 외교 정책면에서도 처음에는 동북아 균형론을 주장하다가 나중엔 이라크에 앞장서 파병하더니 나중에는 파병을 연장하고, 이젠 평택 대규모 미군기지를 건설하는 데까지 나가버렸습니다.
참여정부의 정책 추진 방향은커녕 이 정부의 자세를 보면 과연 이 정부가 스스로를 정부로 생각하는지, 시민단체로 생각하는지 알 수 없을 정도의 철부지 같은 정치 마인드 밖에 갖지 못했음을 증명하는 대표적인 사례가 바로 참여정부의 대언론 정책이었다고 생각합니다. 수구언론과의 싸움에 정부가 직접 나서는 바람에 시민단체들이 수구언론들에 대해 비판적인 자세를 보이는 것 자체가 그대로 정부를 지지하는 것처럼 비추게 만들어 시민단체들이나 언론감시기구들이 제 역할을 못하도록 도리어 봉쇄하였고, 이후 참여정부가 벌이는 수구언론과의 싸움은 연일 수구언론의 좋은 기사거리를 제공해주었습니다. 스스로의 정체성 혼돈은 노무현 대통령 자신이 스스로를 "신자유주의적 좌파"로 규정한 언설에서도 엿볼 수 있습니다. 이런 형용 모순이 아무런 거리낌 없이 발설될 수 있다는 그런 단세포적인 정치가 대립각을 세워야 할 대상에 대해선 제대로 대립각을 세울 수도 없게 만들었고, 친자본적인 정책으로 일관했음에도 자본에게 버림받고, 자신의 정체성을 세워야 할 순간마다 자신을 지지해줄 세력들을 내치는 정책만을 추진했던 총체적 혼돈의 정부가 되고 말았습니다.
그러나 이런 참여정부와 노무현 대통령의 실책보다 더욱 가슴 아픈 것은 이 모든 실패와 패착의 결과가 개혁 세력, 진보 세력 전체의 무능과 정책 부재로 낙인 찍혀 버렸다는 사실입니다. 그 단적인 사례가 바로 이번 선거에서 민주노동당의 정책과 대안들이 유권자들에게 별로 큰 호소력으로 다가오지 못했다는 것입니다. 물론 그간 우리 사회에 민주노동당을 비롯한 개혁, 진보 정치 세력이 자신들의 의견을 자유롭게 개진할 수 있게 된 것은 불과 몇 년 사이의 일이고,(그나마도 여전히 국가보안법이란 폐지되어야 할 악법이 온존하고 있는 상황에서) 그 짧은 기간 내에 이 정도 성장세를 보인 것은 괄목할 만한 성장입니다. 그러나 성장 속도는 너무 더디기만 합니다. 어째서 나쁜 정책 집행자를 징계하기 위한 결과가 더 나쁜 정책 집행자를 불러들이는 패착으로 귀결되었는가?
현재도 국회 과반수를 차지하고 있는 집권여당, 열린우리당의 사상 최악의 패배 보다 저를 더욱 절망하게 만드는 일이 바로 이것입니다. 민주노동당이 진보개혁세력을 홀로 대표하는 것은 아니지만, 현재 정당 형태로 진화된 진보정치세력으로서 의미를 둘 수 있는 사실상 유일한 정당이란 점에서 지난 2002년의 지지율 8.1%에 비해 불과 2.9%밖에 늘어난 11%에 그쳤다는 현실은 한나라당이 거둔 압승과 비교해 볼 때 현재 우리 사회의 보수화가 매우 심각한 상황이란 것을 다시 한 번 고민하게 만듭니다. 또 그동안 민주노동당의 아성으로 인식되었던 울산 지역의 지지율이 오히려 줄어들었고, 울산 동구에서는 민주노동당 대신에 무소속 후보가 구청장에 당선되었다는 점을 민주노동당은 크게 느껴야만 합니다.
왜 그래야만 하는가? 과거의 선거에서도 영남의 지역주의는 계속 기승을 부렸고, 호남에서 민주당의 부활은 어느 정도 예견되었던 상황이었고, 충청권에서 국민중심당이란 지역주의에 기초한 정당이 창당된 결과를 보아도 알 수 있듯 우리 사회에서 여전히 질기고 질긴 지역주의의 망령이 남아 있습니다. 지역주의를 극복하기 위해 민주노동당은 더욱더 지역 현장과 밀착한 정책과 활동을 추구해야만 한다는 사실입니다. 노동판만이 현장이 아니라 대중정당의 진정한 현장은 지역이란 사실, 민중과 직접 대면하는 자리여야 한다는 사실을 절감해주면 좋겠습니다. 또 한 가지 이번 지방선거의 결과를 분석하는 데 있어 중요한 부분은 이번 선거에서 집권 여당의 패배를 단순히 노무현 대통령과 참여정부의 무능과 독선에서만 찾아서는 안 될 것이란 점입니다. 이번과 같은 결과를 우리 민족이나 지역의 기질적인 차원에서, 지역주의적 차원에서만 인식해서도 안 될 것입니다. 앞으로도 많은 이들이 많은 분석을 내놓을 테고, 그들의 분석 역시 진실을 담고 있겠으나 다음과 같은 사실을 놓치고 있는 한 그것은 절반의 진실에 불과하기 때문입니다.
무엇보다 우리는 먼저 이번 선거의 결과가 보여주는 민중의 행보를 마르크스의 "생산력과 생산관계의 상호작용"이라는 측면에서 이해해야만 합니다. 인간은 생존에 필요한 재화를 생산하는 새로운 방식을 개발하며, 새로운 생산방식은 이전의 물질적 어려움을 덜어줄 것(혹은 수용하도록 강제하는 것)처럼 보입니다. 세계화와 신자유주의적 세계 체제(질서)는 새로운 생산방식과 더불어 노동과 자본, 노동과 자본의 관계에 대한 새로운 재현체계를 만들어냈습니다. 노동의 본질 자체가 변화하거나 자본의 본질 자체가 변화했다기보다는 이를 재현하고, 표상하는 체계 자체의 변화가 새롭게 변화하고 재구성되고 있습니다. 새로운 생산양식과 물적 토대는 사회구성원들 저마다에게 새로운 사회관계를 수용하던지 아니면 이와 같은 체제를 전면적으로 거부할 것인지에 대한 양자택일을 강요하고 있습니다.


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주력 팀은 미국 실리콘밸리에 있고 자신은 한국에서 마케팅 업무를 돕고 있다고 했다. 정지운 마케터와 일면식도 없었지만 그럼 이왕 말이 나온김에 대표님과 원격 영상 인터뷰가 가능할지 물었고 타진해 보겠다고 하고 나서 승인이 났다. 혼자 하기 뻘쭘하기도 하고 이와 하는 거 후배 기자랑 같이 하면 재밌겠다 생각해서 블로터의 이지영 기자에게 물었더니 흔쾌히 “OK”를 해줬다.
그렇게 해서 건진 사진이 바로 아래 사진이다. ^.^ 유지훈 대표(좌측)와 우측 상단의 나, 그리고 우측 하단의 이지영 기자 사진. 영상 인터뷰는 WebRTC 기반 SaaS(Software as a Service)인 고톡투(https://gotalk.to)를 활용했다.
국내외 취재원 대상으로 종종 이런 인터뷰를 진행할 계획이다. 괜히 나 만났다가 수다떠는 시간 오래걸리고 자칫 술자리까지 갈걸 두려워 하는 분들은 언제든지 이 방식으로 요청해달라. 나도 대면해서 시간 보내는 거보다 대략 1시간 정도 인터뷰하고 바로 끝내길 선호한다. 진심이다.
유지훈 하이퍼센스 대표와 인터뷰를 준비하면서 보내준 자료를 봤지만 반신반의했다. 올 1월 미국 라스베이거스에서 개최되었던 CES 2019행사에 다녀왔는데 올해 전시장에서 AR이나 VR은 상당히 적었다. 대부분 게임 관련 분야에서만 명맥을 유지하고 있었다. 사라지지는 않지만 큰 기대와 달리 시장도 확 뜨지도 않는 상황이다. 다만 5G 서비스를 제공하는 국내외 통신사들이 모처럼 AR/VR을 밀고는 있다.
가격과 성능 등 하드웨어 문제가 VR 대중화의 걸림돌로 거론되고 있다. 이런 상황에서 우리나라 게임방 혹은 PC방처럼 VR 기기를 장착해 놓고 비용을 받는 VR방이 하나씩 나타나고 있다. 미국에서도 관련 서비스가 돈을 조금씩 벌고 있다는 소식이 전해지고 있다. 구글 스타디아도 큰 변수가 될 수 있다. 물론 여전히 시간은 필요하다.
2015년 4월 유지훈 대표를 포함한 3명의 공동창업자가 설립했다. 현재 풀 타임과 인턴 포함 14명이 근무하고 있다. 주요 사업영역은 앞서 밝힌대로 VR과 AR 실시간 얼굴 표정 인식 기술 개발 & 라이선싱(Licensing)이다.
하이퍼센스는 컴퓨터 비전쪽 머신러닝/딥러닝을 바탕으로 실시간 얼굴 인식 기술을 인하우스로 개발하고 있는 실리콘 밸리 기술 스타트업이다. 2D 카메라를 사용해 스마트폰이나 태블릿에서 얼굴 이목구비와 표정값을 실시간으로 트래킹하는 기술을 제공한다.
2D 이미지만으로 3D 위치값과 움직임을 뽑아내고, 그 데이터를 바탕으로 다시 표정 값 +50개(ex. smile, mouth open, sneer, eye wide, etc)의 각각의 값을 뽑아내어 캐릭터에 새로 입히는 기술을 보유하고 있다.
유지훈 대표는 “루카스 필름이 소유한 ILM에서 일할때부터 이미 얼굴 모션 챕쳐(facial motion capture) 쪽 기술 개발해 왔습니다. 대역 배우가 연기하면 실제 스크린에서는 로봇이나, 컴퓨터그래픽 캐릭터(cg character)가 똑같이 얼굴 연기를 하는 사례를 많이 보셨을 겁니다”라면서 “VR과 AR이 주목받기 시작하면서, 세컨드 라이브(second life) 같은 가상 사회에서의 쌍방향 소셜 상호작용(social interaction)이 대중화 될거라고 확신했어요. 결국에는 가상 3D 아바타가 현재의 음성 인터페이스를 넘어서는 ‘디지털 휴먼’이 등장할 거라고 봅니다”라고 밝혔다.
하이퍼센스는 2016년 VR 헤드셋 기반 얼굴 트래킹 솔루션을 출시하고 120대 이상 판매(자동차회사, 엔터테인먼트 회사 등)했다. 2017년 바이러니페이스(Binaryface) SDK출시해 KT 타이니소어, 소니뮤직(sony music), 나투라(cosmetic), 롤로젬(버추얼 악세사리), 버뮤다(랜덤채팅) 등 10군데 넘게 상용 라이선싱을 진행했다.
최근 새로운 영역으로 진출하면서 사명도 현재 하이퍼센스로 바꿨다. 2019년 2월 하이퍼페이스(hyprface) SDK를 출시했다. 가상 유튜버(virtual youtuber), 라이브스트리밍(livestreaming) 산업이 가파르게 성장하면서 게임캐릭터/애니메이션 캐릭터를 가상으로 애니메이션 할수 있는 기술에 대한 수요가 급격하게 증가하고 있는 상황에 대비하기 위해서다. 2월 출시 이후 이미 40개 넘는 컨택을 받았다.
관련 기업들은 이미 넘쳐나고 있었고 잠시 주춤하고 있다. 하이퍼센스 만의 경쟁력은 무엇일까.
유지훈 하이퍼센스 대표
유지훈 대표는 “여러가지 요소기술들이 결합되어야 합니다. 머신러닝과 컴퓨터 그래픽, 얼굴인식 전문지식(근육 구성과 어떤 표정을 짓는지) 등 융합기술 영역입니다. 모두를 잘 하는 팀이 많지 않습니다”라면서 “4년 동안 한우물을 파고 있는데 기술 수준이 다른 회사와 차별화 요소입니다”라고 강조했다.
딥러닝 분야가 발전하면서 이전에 비해 구현이 수월해지고 있다. 얼굴 트래킹 기술은 상당히 오래되었지만 미세한 감정을 캐릭터에 구현하기 위해 특수 장비를 장착하고 얼굴에 점을 찍고 촬영해야 했다. 관련 촬영을 위해 설치작업 뿐아니라 촬영 후 후처리 작업도 시간이 많이 걸리고, 리얼타임 구현도 어려웠다. 그는 “딥러닝 분야에서 효과가 나타나니 당연히 이 분야에 투자를 합니다”라고 말했다.
하이퍼센스는 초기 별도 셋트 관련 제작에 집중하다가 최근엔 모바일 기기에서 구현하는 영역으로 도전 영역을 바꾸고 있다. 그렇지만 이 영역에서는 이미 애플과 삼성전자 같은 단말 제조회사가 ‘이모지’ 서비스로 관련 기능을 오픈해주고 있다. 특히 애플의 경우 아이폰 출시하면서 ‘바이오닉’ 칩이라는 브랜드로 A11, A12 칩을 발표했다. 신경망 칩 기능을 대거 탑재했고 GPU 성능 개선도 이루면서 이모지 같은 걸 구현하는 영역도 더 빠르고 세밀하게 지원한다.
2018년 가을부터 외부 파트너에게 신경망 칩 일부 사용에 대해 공개한다고 했지만 여전히 애플이 제공하는 서비스에 우선적으로 활용한다. 화웨이가 이런 행보에 동참했고, 삼성전자나 퀄컴도 부랴부랴 관련 행보를 이어가고 있다.
스타트업 입장에서 이런 대형 제조사의 행보는 큰 위협이 되기에 충분해 보였다. 이에 대해 유 대표는 “정확도 있는 센싱, 그래픽 처리 등을 위해서는 엄청난양의 계산량이 필요합니다. 신경망 칩을 넣으므로써 그 목표를 더욱 쉽게 할 수 있습니다”라고 전하면서 “애플이 관련 기술에 관심을 가지고 인수할 거라는 걸 알고 있었습니다. 그 회사 못지 않게 관련 기술을 적용하고 싶어하는 고객들은 무척 많습니다. 오히려 이런 기반 인프라들이 갖춰지면서 저희는 더 많은 협력이 가능해지고 있습니다. 대중화되고 있는 상황에서 더 많은 기회를 얻을 수 있습니다”라고 말했다.
그는 또 모바일 영역에 집중하는 이유에 대해서 “시장이 훨씬 크잖아요”라면서 웃었다.
하이퍼센스가 초점을 맞추고 있는 부분은 영화같이 정교한 모션캡처라기보다는 모두가 쉽게 사용할 수 있어서 일반 사용자가 리소스없이도 애니메이션 콘텐츠를 만들거나, 혹은 캐릭터가 되어 소셜 활동을 즐긴다던지, 일상에서 사용할 수 있도록 개발하는 영역이다. 그래서 따로 사용자 연동 과정 시간(calibration time) 없이 바로 누가 들어오든지 사용할 수 있게 만들고, 모바일 폰에서 과부하없이 매끄럽게 돌아갈 수 있게 최적화를 하는 작업을 해왔다.
향후 게임과 엔터테인먼트 업계에서 새로운 킬러 기능이 될 것이라고 생각하는 이유다. 이 영역에서는 재밌는 크리에이티브 콘텐츠들이 끊임없이 나온다. 라이브 스트리밍에 쓰이고, 혹은 게임이나 소셜 앱 안에서 캐릭터 인터렉션이 일어날 수도 있다. 넥스과 협력하면서 이런 가능성에 대해서도 확인했다고 유 대표는 전했다.
그는 “이미 캐릭터를 보유하고 있는 곳들이 한결 유리합니다. 넥슨 레이싱 게임을 중계할 때 아바타 캐릭터를 주인공으로 중계방송을 진행할 수 있습니다. 또 게임 공지사항을 할 때도 비디오 세대에게는 친숙한 캐릭터가 전달해줘도 좋습니다”라고 덧붙였다.


저역으로 내려가면 D7에서 미드/베이스 유닛과 베이스 우퍼가 나누어 담당하던 저역을 총 두 개의 저역 전용 우퍼가 담당하도록 설계된 모습입니다. 미드/베이스 유닛과 동일한 사이즈로 트위터 아래 설치된 두 발의 베이스 우퍼는 우선 저역의 하강 한계 확장은 물론 저역 스케일과 해상도 등에서 기존 D7 과는 확실히 차별화된 성능을 기대하게 만듭니다. 진동판은 매우 뛰어난 물성을 가진 케블라를 사용했고 이로써 D9 은 3웨이 4스피커 시스템으로 과거 A9을 이어 광대역 플로어스탠딩의 계보를 잇게 되었습니다.


추운 날씨가 사라지고 따스한 봄바람이 불어오면 밖으로 나가 야외활동을 즐기는 사람이 늘어난다. 그런데 매년 이 무렵이 되면 유독 무릎 통증을 호소하는 사람도 많아진다. 실제로 건강보험심사평가원에 따르면 봄철에는 무릎 관절증 환자가 큰 폭으로 증가하는 것으로 조사되었다.
군자역에 위치한 연세무척나은병원 관절센터 장재원 원장(정형외과 전문의)은 “추운 겨울철에는 활동량이 적어지고 체중이 증가하는 일이 많아 무릎 관절은 경직되어 있고 하중은 늘어난다.”며 “체중이 약 1kg 증가할 때마다 무릎에 가해지는 하중은 2~3배 늘어나기 때문에 경직되어 있는 관절에 갑작스럽게 운동량이 증가하면 각종 부상과 질환이 유발되는 것이다.”고 설명했다.
무릎 관절은 생각보다 다양한 조직으로 구성되어 있는데 이때 관절을 보호해주고 움직임이 원활하도록 도와주는 'X' 모양의 십자인대는 심한 마찰이나 비틀림 등의 원인으로 파열되며, 부위에 따라 전방십자인대 파열과 후방십자인대 파열로 나뉜다.
보통 후방십자인대 파열보다 전방십자인대 파열의 비중이 높은데 이는 낙상이나 충돌 혹은 일상에서도 걷다가 갑자기 방향을 틀면서 무릎 관절이 뒤틀려 파열될 수 있다. 전방십자인대가 파열되면 무릎에서는 ‘뚝’하는 소리가 발생하며 심한 통증을 느끼게 되고 무릎을 구부리는 것이 힘들며, 오래 서 있거나 불편함을 느끼고, 무릎의 부기가 심해진다.
▶ 전방십자인대 파열, 연골판 파열 유발 위험성 90%
전방십자인대 파열은 2~3일 정도가 지나면 부기나 통증이 완화된다. 문제는 이 때문에 단순히 타박상이나 근육통 정도로 착각하고 넘어가 반월상 연골판 손상의 위험을 높인다는 것이다. 실제로 전방십자인대 파열이 발생 후 2년 이내에 반월상 연골판 파열이 발생할 확률이 90%에 이르는 것으로 알려져 있다.
반월상 연골판은 대퇴골과 경골 사이에 위치한 조직으로, 체중을 전달하고 충격을 흡수하여 관절을 안정시켜 관절 연골을 보호하는 역할을 한다. 만약 무릎을 제대로 구부리기 힘들고 오금 부위가 당기면서 다리가 저린 듯 통증이 나타나며, 계단을 이용할 때 증상이 심해진다면 반월상 연골판의 손상을 의심해볼 수 있다.
장재원 원장은“젊은 층에서는 운동이나 심한 외상이 원인이 되는 일이 많지만 중년 이상의 연령층에서는 퇴행성 변화로 연골판의 탄력이 떨어지고 약해지면서 일상적인 활동 중에도 반월상 연골판 파열이 발생해 병원을 찾는 환자가 많다”고 말했다.


연천군 치매안심센터에서는 선별검사를 통해 발견된 치매 고위험군을 대상으로 다양한 인지 강화 활동을 제공하는 프로그램 등을 운영할 계획이다.
매주 화요일은 손을 사용하여 신체와 소근육을 활성화시키고 두뇌에 자극을 주어 뇌 기능을 향상 시키는 효과가 있는 공예 활동(만년 다이어리, 양초 만들기, 넵킨 아트, 앨범 만들기), 매주 목요일은 다양한 보드게임을 통해 새롭게 게임 규칙을 배우고 익히며 집단활동으로 사회성 증진을 도모한다.
연천군 치매안심센터는 연천 관내에 거주 중인 경증 치매 환자의 신체적.정신적.사회적 활동을 체계적으로 지원하기 위해 보건의료원 중심으로 설치.운영되는 센터로 치매 예방 관리 사업, 치매고위험군 인지강화, 치매 환자 쉼터운영, 치매 가족 지원 사업, 치매 인식 개선 홍보, 지역 사회 자원 강화사업을 시행 한다.
치매안심센터 관계자는 “이번 사업을 통해 관내 치매 고위험 대상자를 조기에 관리함으로써 증상 심화를 예방하여 노후의 삶의 질을 향상 할 수 있을 것으로 기대한다.”고 말했다.


해죽순쌀은 해죽순과 국내산 쌀을 배합해 만든 것이다. 해죽순쌀의 주성분인 해죽순은 미얀마에서 들여오는 건강식품이다. 배 회장이 미얀마 현지 공장에서 생산해 국내로 수입한다. 공인된 식품연구소의 성분검사에서 폴리페놀 등 항산화력 성분이 6년근 홍삼의 75배, 인삼에 들어 있는 사포닌 함량도 인삼의 2.5배 함유한 것으로 나타났다. 그는 “회사 매출의 10% 이상을 연구개발에 투자해 해죽순쌀을 개발했다”고 말했다.그동안 많은 기능성 쌀이 개발됐지만 쌀 소비량을 늘리는 데 도움이 되진 않았다. 특유의 향이 나고 밥맛이 없었기 때문이다. 해죽순쌀은 건강에도 좋고, 맛도 좋다. 해죽순쌀은 하루에 5000㎏씩 생산된다. 쌀 재고 문제로 어려움을 겪는 농업관계기관이나 지방자치단체뿐 아니라 교육기관 급식 담당자, 대형 유통업체, 홈쇼핑도 관심을 나타내고 있다.


한때 제국이었으며 지금도 대국의 욕망을 숨기지 않는 나라 프랑스. 하지만 바로 옆에 영국과 독일이라는 또다른 강대국들을 둔 처지에서 늘 영광만 있을 수는 없었다. 지난 세기 격변의 한 복판에 위치해 있던 프랑스 곳곳에는 그와 관련한 흔적들이 적지 않게 남아 있다. 수도 파리에서 서쪽으로 240여 킬로미터 떨어져 있는 인구 11만여 명의 소도시 ‘캉(Caen)’도 그런 경우이다.
캉의 역사는 곧 격전의 역사였다. 먼저 북쪽으로 15킬로미터 정도만 올라가면 영국해협이 나오는 등 영국과 인접한 지리적인 조건 탓에 14~15세기 백년전쟁 때 잉글랜드의 지배 아래 놓이기도 했다. 그 역사를 말해주려는 듯 사람들이 모이는 광장이나 교차로에는 으레 백년전쟁의 영웅 잔다르크의 동상이 서있다.
제2차 세계대전 때에는 노르망디 상륙작전의 중심지 역할을 했다. 연합군으로서는 대륙 탈환을 위해 반드시 손에 넣어야 할 곳이었던 반면, 런던 공습에서 큰 성과를 내지 못하던 독일군으로서는 영국 침략의 교두보이자 이미 점령한 대륙의 방어선으로서 생사를 걸고 지켜야 할 도시였기 때문이다. 문제는 무기체계의 발전만큼이나 폭력의 정도도 훨씬 파괴적이었다는 점이다.
그 격전의 상흔이 아직도 도시 곳곳에 남아 있는 것을 보면 당시의 상황이 얼마나 처절하고 절박했을까 하는 생각이 든다. 그런 역사를 잊지 않기 위해서인지 캉 중앙역에서 도시 중심부로 이어지는 도로의 이름도 ‘6월 6일 거리’다. 1944년 6월 6일에 개시된 연합군의 노르망디 상륙작전을 기리기 위한 것이다. 또 골목골목에는 포화가 집중되었던 ‘오마하 비치’나 ‘골드 비치’를 기리는 이름의 거리나 상점들이 산재해 있다.
그리고 그 길이 끝나는 지점에는 14~16세기에 걸쳐 지어진 고딕양식의 생장(Saint-Jean de caem) 교회당이 자리하고 있다. 제2차 세계대전 당시 퍼부어진 가공할 폭격으로 생장지구에서 유일하게 살아남은 건물로, 폭격으로 반쯤 부서져내린 첨탑과 하체가 잘려나간 데다 가슴과 허리 부분이 까만 숯으로 변해버린 그리스도상을 지금도 없애지 않고 그대로 보존하고 있다. 다시는 전쟁이 있어서는 안됨을 강조하기 위한 살아있는 역사 교육의 교과서인 셈이다.
그 중에서도 이목을 끄는 것은 시내 북쪽에 있는 ‘캉 기념관(Mémorial de Caen)’이었다. 기념관이 문을 연 것은 노르망디 상륙작전 44돌이었던 지난 1988년 6월 6일이었는데, 개관일에서도 알 수 있듯 내용도 20세기의 강렬했던 충돌 특히 제2차 세계대전에 집중하고 있다. 특기할 만한 것은 무기를 백과사전식으로 나열하며 위력을 설명하거나 그로 인한 비극적인 참상을 고발하는 데 그치지 않고 전쟁의 원인과 과정을 본격적으로 조명하고 있다는 점이다.
나아가 기념관은 전쟁을 기억하는 곳에서 평화를 기약하는 곳으로, 인권 가치의 회복을 꿈꾸는 곳으로 위상을 바꾸어 가고 있었다. 1991년에는 노벨평화상 수상자들의 수상 이유와 의미를 알리는 전시관을 연 데 이어 제2차 세계대전 이후 전세계를 휘감은 냉전의 그늘과 핵무기의 공포, 그 장벽을 깨뜨려 평화체제를 구축하기 위한 노력들을 집중조명하는 전시관도 마련해 두었던 것이다. 캉 기념관이 단순한 기념관이 아닌 ‘평화 기념관(Mémorial pour la Paix)’이라 불리는 이유다.
기념관은 1944년 6월 6일의 기억에 머무르지 않고 여전히 모순으로 가득한 오늘을 넘어 미래로 시선을 돌리고 있었다. 이를 테면 눈에 보이는 폭력만이 아니라 눈에 보이지 않는 각종 폭력과 소수자에 대한 차별, 개인 간의 적대와 증오가 얼마나 위험한 것인지를 다양한 방법을 통해 고민하게 만들고 있다. ‘똘레랑스’로 대표되는 프랑스의 정신이 타자와 다른 생각에 대한 배려와 관용을 의미하는 것이지 비상식과 폭력에 대한 방관은 아니라고 힘주어 말하고 있다. 제2차 세계대전 당시 소수자에 대한 박해과 폭력이 비단 독일 나치스에 의해서만 가해진 것이 아니었기 때문이다.
하지만 캉 주민들의 걱정이 깊어 보이는 것도 사실이다. 과거를 기억하고 평화를 기념하는 캉 기념관의 전향적인 시각과 전시방식에도 불구하고 극우세력이 힘을 얻고 있기 때문이다. 이는 이미 현실화된 문제다. “프랑스는 프랑스인의 것”이라는 모토로 극우의 기치를 높이 세워온 ‘국민전선’이 2002년 대통령 선거 1차 투표에서 2위를 차지해 결선투표까지 치러야 했으며 2012년 대선에서도 적잖은 위세를 떨쳤다. 심지어 2015년 3월 22일 지방선거에선 25%의 득표율을 얻어 명실상부 제2당의 지위를 굳히는 일까지 벌어졌다. 1980년대 ‘똘레랑스’를 내걸며 다문화 정책을 추진해온 프랑스의 진보적 움직임은 이제 흘러간 옛 일이 된 듯하다.
물론 시선을 돌려 한국의 상황을 살펴보노라면 캉 주민들의 고민은 고민 축에도 들지 않을 수 있겠구나 싶은 생각마저 든다. 한국에는 평화기념관은 커녕 오히려 전쟁을 미화하는 듯한 기념시설이 운영되고 있는 실정이기 때문이다. 서울 용산구에 자리잡고 있는 ‘전쟁기념관(The War Memorial of Korea)’이 단적인 예다.
이름 그대로 평화가 아니라 전쟁을 기념하고 있는 이 시설의 전시내용은 전쟁의 경험과 기억을 토대로 그러한 비극을 극복하고 다시는 비슷한 일이 벌어지지 않기를 바라는, 즉 평화를 염원하는 데 있어 보이지 않는다. 어린이와 청소년들을 대상으로 하는 ‘가상 사격 체험장’까지 운영하고 있는 것을 보면 전국민을 대상으로 호전성을 유지할 것을 주문하는 동시에 ‘적’에 대한 적개심을 일깨우는 데 목적이 있는 듯하다.
한국전쟁과 남북 분단이라는 특수한 상황에 대한 시각만 그런 것도 아니다. 베트남전 참전과 관련한 내용을 다루고 있는 3층의 ‘해외 파병실’을 살펴보면 몰역사적이며 반인권적인 모습까지 확인할 수 있다. 전쟁기념관에서만은 베트남전을 지금도 ‘거룩한 반공 전쟁’으로 다루고 있다. 베트남전을 미국의 제국주의적 침략에 대한 북베트남의 독립전쟁으로 보는 시각도 있다는 것은 다뤄지지 않는다. 심지어 파병의 역사적 의의를 설명하는 전시물은 “자유의 십자군으로 당당하게 출정함으로써 무한한 긍지와 자부심을 갖는 계기가 되었다”며, 지극히 기독교 중심적이며 침략자적인 입장에서 서술하고 있다.
씁쓸하게도 전시장 한쪽 구석에 붙어 있는 “용역 및 군납 - 기술자 취업” 현황표는 당시 정권이 왜 젊은이들을 머나먼 사지로 보냈는지를 은근하게 고발해주고 있다. 파병 결정 당시 재무부 장관이 “남의 나라 전쟁에 가서 다리 지어준다는 게 사실 민망한 일이지만 그래도 생기는 게 좀 있다”고 말했을 정도로, 베트남전은 반공 전쟁이기에 앞서 ‘쩐의 전쟁’이었던 것이다. 전쟁기념관이 기억하고 말하려고 하는 콘셉트의 맥락이 뭔지를 이해하기 힘들게 하는, 울지도 웃을 수도 없는 풍경이지 싶다.
현실이 그러하니 전쟁기념관을 아무리 돌아보아도 한국군이 왜 거기까지 가서 베트남인들과 싸워야 했으며, 그 과정에서 일어난 ‘민간인 학살’과 ‘라이따이한’ 문제는 도대체 얼마나 되고, 또 참전 국군 장병들의 고엽제 피해구제와 보상문제는 어떻게 해결되고 있는지 등에 대해 말해주고 있는 전시물은 찾아볼 수 없다. 그저 ‘명령권자’로서의 국가와 군대만 존재하는 듯한 인상을 풍긴다. 정전 상태에 머물러 있는 이 땅에 평화를 정착시키기 위해 시민들은 어떠한 일을 해야 하는가를 말하고 있지 않으며, 당연히 그러한 고민의 계기조차도 마련해주고 있지 않다. 오로지 적, 구체적으로 말해 북한에 대한 적개심을 불러일으키려는 것이 전쟁기념관의 존재이유가 아닐까 싶을 정도다.


특히 이날 개소식에서 추미애 더불어민주당 대표와 이개호 의원(더불어민주당 전남도당위원장)은 축하 영상메시지에서 “오래전부터 잘 알고 지낸 김수공 예비후보는 농협에서 탁월한 역량과 지도력을 발휘하며 후배들로부터 존경과 사랑을 한 몸에 받았던 분으로, 농협근무 중 농업인과 농촌사랑에 역량과 실력을 발휘한 소중한 경험을 살려 이제는 장성발전을 위해 더 큰 일을 해주실 것을 부탁드린다”며 장성군수 당선을 위해 동행할 것을 참석자들에게 당부했다.
김수공 장성군수 예비후보는 인사말을 통해 “장성에서 가난한 농부의 아들로 태어나 농협말단 서기로 농협근무를 시작해 농협직원으로서 최고의 고위직인 농협중앙회 경제대표이사로 올라가기까지 수많은 역경과 고난을 이겨낸 의지의 장성인으로 성장해 이제는 고향의 발전을 위해 큰 꿈을 꾸고 돌아왔다”고 역설했다.
김 예비후보는 또 “농업·농촌 운동가이며 농촌경제에 대한 전문적인 식견과 풍부한 경험을 바탕으로 5만 군민과 함께 장성 행복 공동체를 반드시 실현하겠다”면서 “그동안 중앙무대에서 친분을 쌓아온 인맥을 동원해 '장성농산물 제값 받고 전량 팔아주기' 등을 약속하며 7가지의 군정혁신사항을 실현하겠다”고 당찬 포부를 밝히며 전군민의 압도적인 지지를 호소했다.


은퇴 전 주택융자금 다 갚는 것이 좋을까? – 오픈업비즈, 미국 전문가들과 함께 나누는 미국 정보 커뮤니티
Q. 은퇴를 앞두고 있다. 일하면서 좀 모아둔 연금이 있고, 약간의 투자한 것이 있다. 15년째 주택융자금을 부어왔는데, 주택융자금 잔액이 남아있는 것이 좀 부담된다.
그래서 그동안 모아온 연금과 투자금을 찾아서 주택융자금을 모두 갚는 것이 좋은지, 아니면 월페이먼트를 내더라도 융자금을 두고, 연금과 투자금을 그대로 두는 것이 좋은지가 고민이다.
A. 은퇴를 앞둔 이들이 고민하는 것 중 대표적인 고민거리 중 하나이다. 은퇴를 하게되면, 일단 정기적으로 들어오던 근로소득이 줄게되고, 결국 은퇴연금 등 저축한 자금과 투자금이 있다면, 이런 자금들이 은퇴자금으로 용이하게 사용될 수도 있다.
그렇지만, 주택융자금이 남아있다면, 주택융자금을 먼저 갚고 나머지를 은퇴자금으로 활용하는 것이 좋은지, 아니면 주택융자금은 놔두고 모아온 자금을 투자해서 자금을 증식하는 것이 좋은지에 대한 결정은 생각보다 쉽지 않을 수 있다. 이런 고민을 해결하기 위해서 몇가지 고려해야 할 중요한 사안들이 있다.
첫째, 투자이익금과 주택융자금 이자와의 비교이다. 내가 가지고 있는 주택융자금 이자율이 4% 인데, 은행예금 이자율이 6% 라면, 당연히 주택융자금을 갚는 것 보다 여유자금을 은행에 예금해 놓고 주택융자금을 갚아나가는 것이 좋을 것이다.
둘째, 은퇴연금으로 주택융자금을 갚는 것이 좋은 아이디어가 아닐 수 있다. Roth IRA 처럼 세금혜택없이 은퇴연금을 불입하는 것도 있지만, 일반적으로 은퇴연금은 불입할 때 세금을 납부하지 않고, 은퇴연금을 찾을 때 세금을 부담하게 된다. 만약 은퇴 후 그동안 불입해 왔던 이런 은퇴연금을 찾아서 주택융자금을 갚게되면, 자칫 세금부담이 커질 수 있다.
예를 들면, 59.5세 이전에 은퇴연금 10만달러를 찾아서 주택융자금을 갚는 다면, 우선 10% 벌금 1만달러를 부담해야 하고, 본인에게 적용되는 연방과 주정부 세율이 합해서 25%라면, 세금 2만5,000달러를 추가로 부담해야 한다.
59,5세 이후에 찾는다면, 같은 조건일때 벌금 1만달러는 면할 수 있지만, 세금 25%는 부담해야 한다. 뿐만 아니라, 주택융자금 이자 세금혜택을 받지 못하기 때문에 은퇴 후 소득세 부담이 가중될 수 있음을 고려해야 한다.
셋째, 만약 크레딧 카드 빚과 같이 높은 이자의 빚이 있다면, 재융자를 통해서 높은 이자의 빚을 갚는 것이 좋을 것이다.
넷째, 은퇴을 했지만, 은퇴연금을 불입해서 소득세를 연기하는 방법도 고래해 볼만하다. 은퇴 후 투자소득 등 소득이 계속 발생할 수 있다. 이때 여유자금을 은행, 증권과 부동산 등에 투자해서 이익이 발생했다면, 세금을 부담해야 한다. 은퇴를 했어도, 이런 소득에 대해서는 계속 세금이 부과되므로, 세금납부가 연기되는 은퇴연금 불입을 통해서 절세를 꾀할 수 있다.
다섯째는 성격과 감정적인 이유 역시 중요하다. 성격상 빚이 있는 것이 싫고, 작은 이자라도 지급하는 것이 너무 아까울 경우이다. 이런 경우는 경제적 유불리를 떠나서 본인 성격상 빚이 있는 것이 싫으니, 우선 주택융자금을 모두 갚아야 할 것이다. 경제적으로는 이것이 좋은 결정이 아닐 수 있지만, 은퇴 후에는 경제 이슈도 중요하지만, 감정적인 것 역시 무시할 수 없다. 늘 불안하여 건강을 해치는 것 보다는 마음 편히 지내는 것이 더 좋을 수 있기 때문이다.


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페리 장관의 발언은 미국의 전략비축유 방출 가능성이 부각되자 선을 그은 것으로, 최소한 시장 상황을 파악한 뒤에 검토해야 한다는 것으로 시기 조절을 한 것으로 풀이된다. 트럼프 대통령은 15일에 이어 16일에도 트위터에서 “우리는 순 에너지 수출국이며 현재 세계 최대 에너지 생산국”이라고 자찬한 뒤 “우리는 중동산 원유 및 가스가 필요하지 않으며, 거기에 유조선도 거의 없지만, 동맹국을 도울 것”이라고 썼다.
이른바 ‘셰일가스 혁명’으로 세계 최대 원유 생산국이 된 미국에는 국제 유가 상승이 부정적인 것만은 아니다. 중동산 원유 의존도가 낮아진 미국이 전략비축유와 관련해 전략적 선택지를 달리할 수 있다는 해석이 나오는 것도 이 때문이다. 이날 뉴욕상업거래소(NYMEX)에서 10월 인도분 서부 텍사스산 원유(WTI)는 전 거래일보다 배럴당 14.7%(8.05달러) 오른 62.90달러에 마감했다. 2008년 12월 이후 약 11년 만에 최대 상승률이지만 1년 전에 비해서는 여전히 7% 낮은 수준이다. 소비자들의 체감하는 휘발유값도 상대적으로 안정적이다. 미국 내에서 사우디 원유 의존도가 가장 높은 캘리포니아 주의 이날 일반 휘발유 갤런당 평균 가격은 3.631달러로 1주일 전, 1년 전과 거의 비슷했다고 로스앤젤레스타임스는 전했다.
유가 상승은 원유 수출을 늘려 미국 무역적자 해소에 도움이 될 수 있다. 뉴욕타임스(NYT)는 “서부 텍사스와 걸프 해안을 잇는 새로운 송유관이 거의 완성됐으며 한국과 일본 등 사우디 원유에 의존하는 국가들에 대한 미국 수출이 곧 증가할 것”이라고 전망했다. 미국 철강과 시추 장비회사, 대체연료인 에탄올 원료를 생산하는 중서부 옥수수 농가들도 반사이익을 얻을 수 있다. 이날 뉴욕증시에서 에너지 기업들의 주가는 10% 이상의 급등세를 보였다.


러시아 남쪽 중앙부에 정착한 동슬라브인은 조금씩 그들의 생활을 윤택하게 만들어가면서 문명에 눈을 뜨게 되었다. 하지만 그들은 국가를 형성하지는 못했고, 하자르인에게 공물을 바치며 그들의 보호를 받는 생활을 하였다. 특히, 북부의 부족들은 가장 가까이 있는 노르만족의 지배를 받았다. 바야그의 수장으로 이미 덴마크를 지배한 루릭이 862년에 북방의 노브고로드에, 그리고 그의 부하인 아스콜리드와 디르는 남방의 키예프에, 각각 자리를 잡고, 슬라브족을 괴롭혀 오던 하자르족의 약탈을 막아주면서 슬라브족을 통치하게 되었다. 루릭이 죽은 후 그를 계승한 올레그는 882년 아스콜리드와 디르를 죽이고 키예프를 장악했으며, 자신도 키예프로 옮겨 스스로 키예프 공후라 불렀다. 그는 키예프를 중심으로 여러 지역의 슬라브족을 정복했으며, 이 키예프 루시가 바로 러시아 국가의 시초이다.
*러시아인의 기원인 동슬라브인
러시아의 뿌리로 문헌에 등장하는 최초의 민족은 슬라브족이다. 슬라브인의 조상들은 200년 무렵부터 약500여 년 동안 지금의 루마니아와 체코슬로바키아에 걸쳐있는 카르파티아 산맥 동북쪽 산림 지대에 정착하여 살았다. 하지만 그들은 잦은 외세의 침입을 견디지 못하고 보다 안전한 곳을 찾다가 쇠퇴하여 3개의 집단(서슬라브인, 남슬라브인, 동슬라브인)으로 나뉘어졌다. 오늘날의 폴란드, 체코, 슬로바키아 지역에 거주하던 사람들이 서슬라브인이었고, 세르비아, 크로아티아, 마케도니아, 불가리아에 있던 사람들은 남슬라브인이었다. 그리고 러시아, 우크라이나, 백러시아인은 동슬라브인이라고 불렸다. 이 중에서 러시아 역사의 뿌리가 되는 사람들이 바로 동슬라브인이다.
동슬라브인의 초기 정착 생활을 보면, 이들은 농경사회의 가부장제 전통 속에서 대 부족으로 나뉘어 생활했으나 기본적으로는 수십 명으로 이루어진 농촌공동체를 이루었다. 즉, 이들은 혈연이나 혼인관계로 결합된 구성원들로 이루어졌고, 장로나 선출된 우두머리가 통솔을 했으며 재산은 공동 소유였다. 공동체 전체에 영향을 주는 중요 사항은 이들 집단의 가부장이 부락집회를 열어 전원 합의로 이루어졌으며, 매우 엄격한 공동 생활의 규칙을 가지고 있었다.
네이버 지식in 및 blog 참조
http://blog.naver.com/anyushin?Redirect=Log&logNo=10013403920


재단은 2020년 평생 독립운동에 헌신한 우당 6형제의 중국 망명 110주년을 맞아 형제 중 둘째로 당대 최고 자산가로서 전 재산과 생명을 독립운동에 바친 영석 이석영(穎石 李石榮) 선생의 노블레스 오블리주 정신을 높이 세우기 위해 사회공헌활동에 현저한 공로와 업적이 있는 기업을 수상자로 하는 영석상을 제정했다. 또, 형제 중 넷째인 독립운동가 우당 이회영(友堂 李會榮) 선생의 자유평등사상과 자주독립정신을 기리기 위해 개인을 수상자로 하는 우당상을 제정했다.
이날 시상식에는 우당 이회영 선생의 손자인 이종찬 이사장과 이종걸 의원, 윤형섭 우당선생기념사업회 회장 등 300여명이 참석했다.
허성관 우당교육문화재단 심사위원장은 “풀무원은 위대한 농부이신 원경선 선생의 유기농을 통한 이웃사랑과 생명존중 정신을 계승해 세계적인 생명기업으로 성장하고 있다”며, “한국국제기아대책기구, 지구사랑기금, 이웃사랑기금, 생명의 텃밭, 물환경교육, 바른먹거리 캠페인, 풀무원재단 등 다양한 프로그램으로 사회공헌활동을 전개해 13년 연속 한국에서 가장 존경받는 기업으로 선정됐다”고 말했다.


지금 주택부동산경기는 거래자 입장에서 본다면 짙은 안개 속에 서 있는 것과 같다. 움직이자니 올라가는 계단인지 평지인지 아니면 낭떠러지인지 몰라 한 발짝 떼어 놓기가 두렵다. 그 자리에 웅크리고 있을 수밖에 없다. 보이지 않지만 건설업계의 아우성이 소란스러워 정신이 없고 정부는 계속 책임질테니 빨리 움직이라고 재촉한다.
최근 정부가 내놓은 8·29 부동산 대책은 고육지책이다. 불과 한 달 전만 해도 가능하지 않을 것으로 보였던 총부채상환비율(DTI) 완화가 주요 내용으로 담겨 있다. 부동산 가격 안정화가 중요하지만 좀처럼 회복의 기운이 느껴지지 않는 부동산 시장은 건설업계의 요구가 아니더라도 정부 입장에서는 매우 부담스러운 것이 사실이다.
예전부터 부동산 시장을 바라보는 시각은 애증이 교차한다. 경기를 부양하는데 대표선수이지만 집값 폭등이라는 후유증을 수반하기 때문에 과거 정부들은 겉으로 보기에 상반된 정책들을 함께 쓰는 무리수를 범하곤 했다. 외환위기 이후 경기 침체를 극복하기 위해 각종 세제 지원과 주택임대사업을 권장했지만 참여정부는 정치논리에 의해 세금폭탄과 함께 부동산 부자들에 대한 공공연한 적개심을 가감 없이 드러내더니 사상 유례없는 부동산 가격 폭등을 가져왔다. 참여정부 말기에는 주택분양 및 택지공급 물량을 서울과 외곽 지역에 쏟아냈다.
현 정부가 출범했을 때 주택 관련 세제 감면은 시장의 기대에 미치지 못했다. 세제 지원으로 인한 거래 활성화 효과는 얻지 못한 채 종부세 감면에 따른 정치적 비난을 엉뚱하게 보금자리주택 공급이라는 카드로 대체함으로써 부동산 경기 침체를 악화시키는 결과를 초래했다.
주택경기 침체의 직접적 원인은 가격의 추가 하락에 대한 기대심리가 지속되고 있기 때문이다. 세계적 경기 침체로 부동산 경기가 맥을 못 추는 상황에서 단기적인 공급 과잉은 겨우 일어서려는 사람 주저앉힌 격이나 마찬가지다. 더구나 장기적으로 저출산·고령화 추세에 주택 수요가 크게 늘기도 어렵다. 대표적인 내구재이면서 동시에 투자재인 주택의 특성상 저출산이 지속되면 신수요가 창출되는데 시간이 걸리고 고령화로 인해 대형 아파트에 대한 수요는 점진적으로 감소할 수밖에 없다.
이제 사람들은 한 달을 더 기다리면 강남 3구에서도 DTI가 완화될 수 있다고 생각할지 모른다. 일관성을 상실하고 부처 간 힘겨루기의 결과 발표되는 정책을 보면서 실거래자는 불확실할 때일수록 추후를 지켜보는 것이 낫다고 생각할 것이다. 실거래 수요자를 위한 대책이라고 하지만 우리나라의 주택보급률은 수도권을 기준으로 90%를 넘는데 비해 자가거주율은 60%대이므로 실수요자보다는 투자 목적의 수요자에 의해 시장가격이 형성되고 있다고 보는 것이 맞는다.
그런 점에서 DTI 규제 완화는 순기능보다 역기능이 클 것으로 보인다. DTI나 주택담보인정비율(LTV)는 부동산 규제보다는 금융 규제의 성격으로 봐야 하는데 이것을 이용해 부동산 경기 활성화를 꾀할 수 있다는 발상 자체가 본래 취지에 부합하는지 의문이다.
이미 연소득의 50%를 주택 관련 빚에 할애하는 사람에게 추가적으로 대출받을 수 있게 한다는 것이 주택거래 효과는 미미한 반면 부채만 급증시키는 게 아닌지 우려스럽다. 은행 자율에 맡긴다면 서로 눈치 보느라 시장에서의 시차가 커질 것이고 내년 3월까지 가시적 효과는 기대하기 어렵다. 오히려 섣부른 부양책보다 건설업계가 구조조정을 통해 연착륙할 수 있도록 유도하는 것이 더 현실적이다.


최근 근황은 그야말로 바쁘게 살아가고 있다. 삶의 우선순위를 정하고 이에 따라 행동하고 나아가는 것이 이토록 힘들 줄은 몰랐다. 그야말로 정해진 대로 딱딱 맞춰서 인생을 살아가려다 보니 그런가 싶다.
사실 3주 전쯤 잠깐 방황을 했었다. 자꾸만 내가 무언가 결심을 하면 마치 작심삼일로 약속이라도 한듯 아주 쉽게 무너져 버렸다. 술을 먹지 말자는 약속도, 살을 빼자는 약속도 왜 나 자신과의 약속을 이리도 쉽게 못지킬까? 그리고 그렇게 나는 25년이라는 세월을 벌써 보내버린 것이 아닐까.
어려서부터 부모님께서 항상 강조하신 몇몇 말씀들이 있는데 그것이 지금까지도 내가 듣고있다는 자체가 내가 자기관리가 그렇게나 부족하다는 증거이다. 어느 하나도 꾸준한 것이 없다. 우연찮게 열어본 20살 때 작성한 인생의 로드맵에 비춰볼 때, 20살이 되어서부터 지금까지 내가 이룬 것? 물론 없진 않지만 내 계획의 단 5%도 못미치는 것 같다.
그래서 아주 상세하고도 구체적인 로드맵을 작성했다. 내가 가지고 있는 “아이젝트”에 근간해서 본질적으로 이를 통해 내가 이루고 싶은 것, 그리고 이를 통해 어떻게 내가 나아가야 할 것인가에 대하여 말이다. 아이젝트를 통해 새로운 개념의 회사를 창출하고 개인 브랜드를 위한 서비스를 제공하겠다는 것, 그리고 그 이전에 아이젝트에서 개인 브랜드로써 성공하는 것, 그리고 그 이전에 내가 무언가 성과를 이뤄내는 것.. 세부적으로 나아가면 나아갈 수록 내 인생의 목표가 구체화 되어졌다.
그렇게 3시간 정도 문서작업을 하다 보니, 단순히 로드맵에 근거해서만 약 8페이지의 로드맵이 창출되었다. 그리고 이에 따라 나는 연간 목표와 계획/월간 목표와 계획/주간 목표와 계획을 잡고 나아가려고 노력하고 있다. 월요일에는 새로운 주간 계획을 세우고 일요일에는 한주를 반성한다. 아주 단순하지만, 이렇게 구체적인 문서로 정리를 해 놓으니 일단 그동안 할일관리나 기타 툴에 의존했던 나 자신이 바뀌기 시작했다. 내가 완전히 만족할 수 있는 문서가 창출되었으니 말이다. 프랭클린 플래너? GTD? 그 무엇보다 한 눈에 내 계획과 목표를 확인하고 나아가는 것이 중요하다고 생각한다.
여하튼 이러다 보니 할께 너무나도 많다.. 우선 최근에 질러버린 html5 한국 사용자 모임 사이트 개설과 html5 강의를 제작하다 보니 이것 자체도 정말 시간이 없다. 가끔 회사에서 틈틈히 작성하긴 하는데 사실 회사일을 제하면 쓸 시간이 많이 부족하다. 때문에 퇴근 후를 이용해서 작성하곤 하는데 이마저도 이러저러한 일 덕분에 부족할 때가 많다.
무엇보다 아직 초급 번역가 수준이라서 번역을 하는 데에 애로사항이 너무나도 많다. 그래도 html5 한국 사용자 모임 사이트는 절대로 불펌질 따위는 하고싶지 않아서.. 외국 자료를 우선 번역하고 있는데 흠.. 언제쯤 활성화 될지는 정말로 미지수인 것 같다.
이어서 집에서는 열심히 영어공부를 하고 있는데, 새벽에 일어나 3시간 정도. 영어는 그나마 꾸준히 할 만 해서 좋은 것 같은데 너무 조급하게 하지만 않으면 될 것 같다. 무엇보다 꾸준하게 말이다. 영어 뿐만 아니라 외국어는 아주 기본적으로 익혀야 할 필수 과정이다. 특히나 개인 브랜딩에 있어서 말이다. 멀리 볼수록 보다 더 성공할 가능성이 높아질 것이다.
그리고 마지막으로 다이어트는 이전 포스트에서도 언급했듯이 어느정도는 괘도에 진입한 듯 하다. 아직 목표치까지 우선 15kg이라는 엄청난 숫자가 내 앞에 있지만.. 15kg이면 삼겹살이 75근이다. 아니 그럼 내가 여지껏 삼겹살을 75근이나 먹었다는 말인가? 흠.. 사실 더 먹었으면 더먹었지 말이다.. 여하튼 정말 내 몸에 너무나도 관대한 나머지 비대해버린 내 몸을 바꾸기 위해 열심히 노력중이다. Offline에서는 무엇보다 개개인의 인상이 일단 절반 이상은 차지하고 들어가니, 호감있는 인상은 두말할 나위 없이 개인 브랜딩에 있어서는 중요하다는 판단이다.
아주 기본적으로는 이 3가지가 신체적/지적 능력의 배양이고 사회적/정신적 능력은 따로 목표를 정해서 나아가고 있다. 아 참고로 이렇게 신체적/지적/사회적/정신적 으로 나눈 것은 프랭클린 플래너 방법에 따른 것이다. 이러한 자신의 로드맵의 분야를 정하는 것에는 딱히 정해진 룰은 없지만 많은 시간관리/자기개발 서적에 나와있는 것을 참고하면 될 것이다.


어린 아이가 쓰는 언어는 대개 부모에게서 나온다. 부모가 무심코 사용하는 것을 아이는 그대로 보고 배운다. 무슨 뜻인지는 모르지만 어떠한 상황에서 나오는 소리인지는 알기 때문에 무의식적으로 내뱉는 것이다. 부모는 평소 아이가 올바른 말을 사용할 수 있도록 배우자나 타인과 이야기할 때 언어를 주의해서 사용해야 한다. 아이가 자라 어린이집이나 유치원에 가게 되면 친구들과 어울려 놀면서 말을 배우게 된다. 친구들이 거친 말로 욕구 불만을 표시하면 이를 모방해 언어를 사용하게 된다. 구체적인 욕설의 의미는 모른 채 화가 난 감정을 강하게 표현할 때 사용하는 말로 인식하는 것이다. 따라서 본인이 그런 상황에 놓였을 때 자연스럽게 내뱉게 된다. 이 경우 아이와의 이야기를 자연스럽게 유도하며 상대방의 불쾌한 감정에 대해 이야기 해보는 것이 좋다. 불만이나 분노, 흥분되는 감정을 긍정적으로 표현하는 방법을 가르쳐줘야 한다.
아이가 초등생이 되면 인터넷 메신저, 인터넷 게임 등 온라인 환경으로부터 거친 말투를 배우게 된다. 또래집단끼리 친밀감과 소속감을 느끼기 위해 무심코 사용하는 경우가 대부분이다. 남소연 컨설턴트는 “초등학교 고학년이 돼서 아무에게나 욕설을 퍼붓거나 사용하는 언어 대부분이 욕인 경우는 전문치료기관을 찾아 상담을 받아보는 것이 좋다”고 말했다. 친구들끼리 가볍게 하는 욕은 정상적인 발달 과정으로 봐도 무방하다고 한다.


경기 북부지역 돼지농장 2곳에서 잇따라 아프리카돼지열병 확진 판정이 나오자 농림축산식품부는 점염병이 발병한 파주와 연천이 모두 휴전선 접경 지역이라는 점을 고려해 북한과 가까운 포천과 동두천, 김포, 철원 등 6개 시군을 아프리카돼지열병 중점관리지역으로 선포했다.
지난 17일 첫 발병이 확인된 파주 농장과 그 가족농장의 돼지까지 더해 4700여 마리가 이미 살처분으로 희생됐고, 인근 농장의 돼지들까지 포함하면 1만 마리까지 추가적으로 예방적 살처분으로 매몰될 운명에 처했다.
이에 대해 카라는 "바이러스 전파 경로도 밝혀지지 않은 상황에서 500m를 넘어선 반경 3km 이내 기계적 살처분을 마치 최선인 양 대책으로 내세우고 모습은 무능을 넘어 생명경시의 점철을 보여준다"며 "방향을 상실한 예방적 살처분의 확대는 더 큰 생명 희생만 낳을 것이 뻔하며, 방역 실패에 대한 더 큰 책임을 져야 하는 것을 정부는 직시하라"고 밝혔다.
카라는 이어 "예방적 살처분 희생은 반드시 최소화 되어야 하며 피치못해 이뤄지는 돼지에 대한 살처분은 의식의 소실 뒤 고통을 경감시키는 최선의 조치가 반드시 지켜져야 한다"고 주장했다.
ASF 긴급행동지침(SOP)에 따르면 살처분 방법으로는 △전살법 △약물사용법 △가스법(이산화탄소 사용 및 질소거품 사용)이 있으며, 각 방법에 따라 동물의 고통을 경감할 수 있는 세부사항도 마련돼 있다.
구체적으로 동물을 구덩이 등으로 이동시킬 때는 안정적인 상태에서 추락하지 않도록 완만간 경사로를 만들어 주어야 하며, 구덩이 안에서 동물들이 서로 겹쳐지지 않도록 적절한 환경을 제공해야 한다. 또 만약 의식 회복이 의심되는 개체가 있다면 약물 등 보조적인 방법을 이용해 죽음을 유도하도록 돼 있다.
지난 2016년 구제역 발병으로 이산화탄소 주입 후 집단 살처분을 시행한 바 있으나 제대로 기절하지 않은 상태로 구덩이에 생매장 되는 등 가이드라인을 지키지 않은 사례가 확인됐지만 처벌은 없었다.
때문에 이번 ASF 사태로 진행되고 있는 살처분 역시 당국의 규정 미준수가 우려되는 상황이다.
카라는 "이번 ASF 발병으로 가축 전염병에 대한 완벽한 방역이 불가능하다는 것이 다시 한 번 상기되었다"며 "당장의 문제를 제어하기 위한 방역 체계 개선 외에도 기본적인 가축사육 구조의 재편과 변화가 반드시 수반되어야 한다"고 주장했다.
이어 "전염병 발병 시 대규모 희생을 야기하는 국가 주도의 공장식 축산 시스템은 이미 파국에 이르렀고, 새로운 전염병의 대두, 밀식사육을 바탕으로 더 넓은 전염병 확산, 그리고 처참한 살처분의 악몽으로 귀결되고 있다"면서 " 과도한 육식주의를 조장하는 사회 속에서 이에 편승하여 이익을 보려는 축산업의 비윤리적 사육 및 도축, 동물을 오직 이익 추구의 '도구'로만 보는 태도 또한 전면적으로 타파되어야 한다"고 덧붙였다.
공장식축산에 대한 헌법소원도 제기했던 카라는 이제 축산업의 판도 자체를 재편하기 위한 논의를 시작해야 한다고 강조했다.
특히 모든 가축에 전염병 확산의 주요 원인이 되는 음식쓰레기 급여 전면 금지를 시행하고, 일시적으로 금지하는 제한적 조치가 아닌 상시적인 금지로 규제해야 한다고 밝혔다.
카라는 "이번 ASF 발병으로 희생된 돼지들이 극심한 공포와 고통을 느끼며 죽임을 당하는 일이 없도록 인도적 살처분의 엄정한 이행을 다시 한 번 강력히 요구한다"면서 "동물들의 생명을 우선시한 윤리적인 사육 환경과 구조를 재정립하고, 과도한 육식주의를 타파하고 건강하고 소박한 채식 밥상을 추구하는 우리사회가 되도록 한걸음 더 나아간 당국의 특단의 조치와 노력을 바란다"고 밝혔다.
동물해방물결(공동대표 이지연·윤나리)도 이날 논평을 통해 이번 사태를 "동물에게 극심한 고통을 야기하는 축산업과 육식을 재고하는 계기로 삼아야 한다"고 주장했다.
동물해방물결은 "조류독감, 구제역에 이어 이번 아프리카돼지열병의 발병으로 한국 축산 피해 동물을 위협하는 가축전염병이 하나 더 늘었다"며 "가축전염병 창궐에 대한 대응으로 정부가 대량 살처분을 강행한다면 이를 최대한 인도적으로, 제대로 시행하는 것은 중요하다"고 밝혔다.


우리가 몸을 반듯하게 하고 지내는 것 같지만 실제로는 왼쪽이나 오른쪽으로 조금 기울어진 상태로 살아간다. 기울어진 상태로 오래 앉아 있으면 기운 쪽으로 골반이 돌아가게 되어있다. 기울어진 정도가 기울어진 시간에 비례해서 문제로 자각되는 것이다. 반대 방향으로 기울여서 좌우 대칭을 맞춰주면 가벼운 증상은 쉽게 해결된다. 몸이 기운 것은 몸이 통증으로 경고를 해 준다.
우리는 몸뿐만 아니라 마음도 한쪽으로 치우친 상태로 살아간다. 우리 마음이 좋아하고 싫어하는 것이 한쪽으로 치우쳐있다. 평소 생활에서는 문제를 느끼지 못하지만 문제가 발견이 되도 원인을 찾기가 어렵다. 몸에 문제가 발생하면 의사에게 물으면 되지만, 자신의 마음과 생활의 습관에서 문제가 발생하면 알아차리기도 어렵고 인정하기도 어렵다. 누적된 문제가 문제를 키워가면서 삶을 고단하게 한다. 이때는 고통의 원인을 다른 사람에게서 찾고 그들을 원망하게 되기도 한다. 인생은 마음이 기운 것을 통증으로 경고해 준다. 정행품 경문을 보자.
“몸을 바르게 하고 단정하게 앉을 때면, 중생들이 깨달음의 자리에 앉아 마음에 집착하는 것이 없기를 발원해야 한다.”
‘몸을 바르게 하고 단정하게 앉는다’는 것은 쉬운 일이 아니다. 먼저 몸 전체를 유연하게 유지해야 한다. 몸이 경직되어있으면 바르게 앉기도 어렵고 오래 지속하기도 어렵다. 억지로 바르고 단정하게 하면 실제로는 몸을 많이 긴장시켜 몸에 통증을 일으킬 수도 있다. 바르고 단정하게 앉기 위해서는 지속적인 노력이 필요하다. 목표를 분명히 하고 매일 일정한 시간을 들여서 몸을 전체적으로 유연하게 만들 필요가 있다. 몸이 유연해지면 바르고 단정하게 앉는 연습을 해야 한다. 바르고 단정하게 앉는 것이 익숙하면 건강에 크게 도움이 된다. 긴 시간 앉아서 의미 있는 일에 집중할 수 있는 능력이 생기니 인생에도 크게 도움이 된다.
‘깨달음의 자리에 앉는다’는 것은 수행자의 마음자세이니, 수행의 목표를 항상 마음에 새기고 있는 것이다. 앉을 때마다 깨달음의 자리에 앉는다는 것은, 앉을 때마다 항상 ‘보리심’ 즉 깨달음을 향한 마음을 발한다는 말이다. 보리심을 구성하는 조건은 크게 세 가지다. 첫째 깨달음의 상태를 믿고 이해하며, 깨닫고자하는 마음을 늘 간절하게 유지한다.
둘째 깨달음의 상태로 한발 한발 나아가고, 나아가는데 필요한 조건을 충족시켜간다. 끊을 것은 끊고 내려놓을 것은 내려놓는다. 연습해서 익숙하게 해야 할 것은 익숙하게 연습한다. 이렇게 일체의 공덕을 닦고 모으는 일을, 깨달음을 이루는 그 순간까지 멈추거나 물러나지 않는다. 셋째 깨달음을 이루어 부처님이 된다는 것은, 다른 일체 중생을 도와서 그들이 모두 깨달음을 얻도록 한다는 것이다. 깨달음을 얻으면 모든 고통의 문제를 해결할 수 있다. 그러므로 우리는 우리 자신과 비슷한 처지에서 고통 받고 있는 일체의 중생들을 따뜻하게 도우려는 마음이 분명해야 한다. 이런 마음 이런 원력이 있어야, 깨닫고 난 후에 일체중생을 위하는 진정한 부처님이 되는 것이다.
‘마음에 집착하는 것이 없다’는 것은 불교 수행의 궁극의 목표다. ‘화엄경’에서는 “일체중생이 모두 여래의 지혜와 덕상을 갖추고 있건만, 망상과 집착 때문에 본래 가지고 있는 지혜와 덕상을 증득할 수 없다”고 하였다. 부처님의 지혜와 덕상은 다른 말로 하면 불성이 된다. 우리 모두는 불성을 가지고 있는데 누군가는 자기가 가지고 있는 불성을 증득하여 부처님이 되고, 누군가는 엄연히 불성을 가지고 있으면서도 어리석은 중생노릇을 하고 있다. 우리는 본래 지혜와 덕상을 충분히 가지고 있기 때문에 무엇을 더 얻을 필요는 없다. 다만 가지고 있는 망상이나 분별 집착을 내려놓아 더 이상 우리의 삶에 끼어들지 못하게 하면 그만이다. 그러면 우리는 우리가 본래 가지고 있는 우리의 불성이 현실적인 작용을 하는 것을 경험하게 된다. 우리는 이 상태를 성불이라고 한다.
‘금강경’에서도 “일체의 집착을 모두 여의면 부처님이라 불리게 된다”고 한다. 집착하지 말라는 것은 사물에 집착하지 말라고 하는 것이지 사물을 버리라고 하는 것이 아니다. 마찬가지로 관계에 집착하지 말라고 하는 것이지 관계를 버리라고 하는 말이 아니다. 모든 집착을 내려놓으라는 말은 마음의 집착을 내려놓고 일과 관계를 모두 원만하게 하자는 말이다. 이것은 매우 높은 경지다. 몸과 말과 마음의 업이 깨달음의 상태를 유지하면서 미혹하지 않고, 몸과 말과 마음의 업이 올바르고 단정해서 삿되지 않으며, 몸과 말과 마음의 업이 깨끗해서 더러움에 물들지 않는 경지다.


한강유역환경청은 쓰레기 U턴 관련 업체 2곳과 이들 업체의 전·현직 대표 4명을 폐기물의 국가 간 이동 및 그 처리에 관한 법률 위반 혐의로 입건, 수원지검 평택지청에 기소의견으로 송치할 방침이라고 21일 밝혔다.
평택에 있는 이들 폐기물재활용업체는 지난해 7∼11월 당초 신고한 폐플라스틱 외에 폐비닐과 철제 등이 섞인 폐기물 8천571t을 4차례에 걸쳐 필리핀에 수출한 혐의를 받고 있다. 이들이 불법수출한 폐기물에 대해 필리핀 정부와 환경단체가 한국 반입을 요구하면서 국제 문제로 비화했고 수출 물량 가운데 1천200t이 지난 3일 평택항을 통해 국내에 반입됐다. 폐기물을 수출하려면 종류, 양, 처리계획 등을 환경부 장관에게 신고해야 하는데 신고하지 않거나 거짓으로 신고할 경우 2년 이하의 징역 또는 2천만원 이하의 벌금형을 받는다.
한편 이날 정부는 이낙연 국무총리 주재로 열린 제69차 국정현안조정점검회의에서 ‘불법폐기물 관리 강화 대책’을 논의하고 폐플라스틱 수출을 현행 신고제에서 상대국 동의가 필요한 허가제로 변경하겠다는 계획을 발표했다. 또 전국에 산재한 120만t에 달하는 불법폐기물을 3년 내 처리하겠다는 방침도 밝혔다.
환경부 전수 조사 결과, 전국에 불법폐기물은 방치폐기물 83만9천t, 불법투기 폐기물 33만t, 불법수출 폐기물 3만4천t 등 총 120만3천t에 달하는 것으로 나타났다. 이 중 폐비닐 등 가연성 폐기물은 52.8%(63만6천t), 건설폐기물 등 불연성 폐기물은 47.2%(56만7천t)로 집계됐다. 정부는 ‘책임자 최우선 처리 원칙’ 하에 불법투기 폐기물은 책임소재를 끝까지 추적해 2022년까지 모든 불법폐기물을 처리하기로 했다. 방치폐기물 중 책임자 파산 등으로 처리가 어렵거나 주변 주민의 환경 피해가 우려되는 경우는 행정대집행으로 처리하되 그 비용은 최대한 줄일 방침이다. 책임자가 불명확한 불법투기 폐기물은 기획수사 등으로 끝까지 책임소재를 밝혀낼 계획이다.
특히 폐플라스틱 수출은 현행 신고제에서 상대국 동의가 필요한 허가제로 바꾸고 환경부와 관세청이 합동으로 수출 폐기물을 검사한다.
이와 함께 재활용 수요를 늘리는 등 새로운 불법 폐기물 발생을 막는 정책도 마련했다.


1955년 미국 앨라배마 주 몽고메리의 버스 안에서 한 흑인 여성이 체포되었다. 그녀는 불법으로 물건을 판매한 것도 아니고 도둑질을 한 것도 아니었다. 단지 자리에 앉아 있었다는 이유만으로 여성의 손에 수갑이 채워진 것이다. 당시 미국에는 흑백 차별이 악습 정도가 아니라 명백한 법으로 정해져 있어 흑인과 백인은 법적으로 확실히 구분됐다. 흑백 차별을 대놓고 법이 보장하고 있었던 것이다.
당시 버스 좌석은 이 법에 따라 백인 자리와 흑인 자리가 구분되어 백인의 자리에 흑인은 앉을 수 없었다. 하지만 백인은 흑인 자리에 앉을 수 있었다. 말도 안 되는 일이지만 흑인 자리에 앉아 있는 흑인에게 백인이 일어나라고 하면 자리를 양보해야 하는 빌어먹을 일이 국가의 질서를 유지하는 법으로 정해져 있었다. 버스에서 체포된 흑인 여성도 자리를 양보하라는 백인의 요구에 응하지 않았다는 이유로 체포되었다. 체포된 여성의 이름은 로자 파크스(Rosa Louise McCauley Parks). 미국 인권 운동사에서 빼놓을 수 없는 인물이다.
일명 '버스 보이콧'으로 흑인 인권 운동을 촉발시킨 로자 파크스. 연합뉴스
동물 문제를 이야기하는 애니멀 어벤저스에서 왜 갑자기 로자 파크스가 등장했는지 궁금하다면 조금만 기다려 주기 바란다. 어쨌거나 그렇게 버스에서 체포된 로자 파크스에게 경찰관은 왜 백인에게 자리를 양보하지 않았는지 물었다. 그때 그녀는 뭐라고 대답했을까? 우리가 아는 인권 운동가 로자 파크스라면 이렇게 말했을 것이다. '흑인에게도 인권이 있다!', '여성에게도 인권이 있다!'
하지만 로자 파크스의 대답은 우리의 예상과는 조금 달랐다.
피곤해서요.
백인이든 흑인이든, 여성이든 남성이든 누구나 힘든 하루를 끝내고 집으로 돌아가는 버스에서 내내 서있어야 하는 것은 피곤하다. 자신은 하나도 안 피곤하다는 사람도 있겠지만 대부분의 사람은 피곤한 쪽에 공감을 할 테니 얄밉게 자랑하지 않기를 바란다. 어쨌든 이 단순하고도 솔직한 한 마디는 '인권이란 무엇인가'를 압축하는 거대한 메시지로 남게 되었다. 인간이라면 누구나 똑같이 느끼는 고통에는 차별이 있을 수 없으며 이것이 평등의 개념을 이해할 수 있는 기초 지식이 된 것이다.
이러한 개념은 제한적이지만 동물에게도 똑같이 적용될 수 있다. 물론 인간에게는 고통받지 않을 권리뿐 아니라 복잡하고 다양한 수많은 권리가 존재하지만 '고통'이라는 개념만 본다면 동물 역시 크게 다르지 않다는 말이다. 만일 동물이 느끼는 고통이 인간과 같거나 비슷하다면 적어도 그들이 고통받지 말아야 하는 이유는 인간이 고통받지 말아야 할 이유만큼이나 설득력을 갖게 된다. 개도 망치로 맞으면 아프고, 고양이도 다리가 잘릴 때 아프다면 그런 고통을 당하지 않을 권리가 있으며 우리가 고통을 주지 말아야 할 이유 또한 명백하다. 돌고래도 갇혀 있으면 괴롭고, 코끼리도 두 다리로 서서 묘기를 부리면 관절이 망가진다. 이는 꼭 필요한 경우가 아니고서야 동물을 그렇게 만들어서는 안 된다는 말이기도 하다.
이런 생각을 반영하듯 다른 많은 나라와 마찬가지로 우리의 동물보호법은 인간이 속해있는 포유류뿐 아니라 조류, 파충류, 양서류, 어류까지 법의 보호를 받는 동물로 정해 놓고 있다. 물고기도 엄연히 '통증'을 느낀다는 과학적 사실을 인정하고 법적 보호를 받을 수 있도록 한 것이다. 물론 물고기 역시 '사람이 먹기 위해서'라면 어쩔 수 없지만, 장난이나 취미 삼아 고의적으로 고통을 주는 것은 엄연히 금지하고 있다. 그러나 법이 정한 것과 달리 우리의 현실은 그렇지 않다.
우리에게 '물고기'란 그저 인간의 식량에 불과한 것일까? 언스플래시
예를 들어 대표적인 것이 강원 화천군의 산천어 축제이다. 물고기를 잡으며 놀기 위해 양식장에 가둬 놓고 마음껏 농락하는 이 축제에 물고기 이름이 붙어 있는 것은 어쩐지 섬뜩한 느낌마저 준다. 만약 누군가 나를 신나게 주무르며 갖고 놀다 죽이는 행위에 내 이름을 따 '채희경 축제'라고 부른다면 마냥 좋지만은 않을 것이다. 비록 물고기일지라도 마음대로 갖고 놀다가 죽이는 일은 법적으로도 동물 학대에 속하며 윤리적, 교육적으로도 좋지 않다. 우리 아이들에게 '나보다 약한 존재는 아무렇게나 해도 된다'고 가르치려는 것은 아니지 않은가?
최근 유행하는 낚시 카페도 비슷한 문제를 안고 있다. 낚시는 인류가 생존을 위해서 발달시켜온 문화지만 그것이 놀이로 변질됐을 때는 전혀 다른 문제가 된다. 즐거운 시간을 보내며 상품을 타기 위해 다른 동물의 입에 바늘을 찔렀다 뺐다 하고, 입이 찢어지건 피부가 벗겨지건 상관없다고 한다면 사이코패스와 다를 것이 없을 지도 모른다.
이렇게 우리는 물에 살고 있는 동물에는 여전히 무디다. 동물원에 살고 있는 동물이 고통받을지도 모른다고 생각하는 사람은 많지만, 수족관에 대해서는 여전히 그런 것을 느끼지 못하는 경우가 많다. 바다에는 단세포 동물도 있지만 인간만큼이나 복잡한 신경 체계를 가진 어류와 해양 포유류가 있음에도 우리는 여전히 물에 사는 동물은 '머리가 나빠 아무것도 모른다'는 생각을 하기 쉽다.
동물원이든 수족관이든 야생동물이 전시되는 곳이라면 최소한의 복지는 법적으로 보장되어야 할 것이다. © 임수빈. 2019
법을 집행하는 정부도 마찬가지인 것 같다. 믿기 힘든 일이지만 우리나라에 동물원 관련 법이 생긴 것은 2016년의 일이다. 1916년을 잘못 쓴 것이 아니다. 일본이 창경궁 일부를 헐고 동물원을 만든지 무려 100년도 넘었는데 불과 몇 년 전에 그와 관련된 법이 만들어진 것이다. 이 법의 정식 명칭은 '동물원 및 수족관의 관리에 관한 법률'이다. 처음엔 법률의 이름처럼 육상 동물과 수중 생물이 같이 관리될 수 있도록 만들어졌지만 이 법은 원래 계획대로 집행되지 않고 있다. 이해 당사자들의 요구에 따라 법 조항을 이것저것 빼다 보니 법이 만들어진 취지를 살리는 데 한계가 생긴 것이다.
서울대 수의과대학 이항 교수는 "정해진 공간만 확보되면 누구라도 동물원이나 수족관을 운영하는데 법적으로 전혀 문제가 없는 상황"이라고 말하기도 했다. 그러니까 동물이 살아갈 환경 따위는 알 바가 아니고, 차갑고 딱딱한 시멘트 바닥뿐이어도 동물을 전시해 돈벌이를 하는데 아무런 문제가 없다는 말이다.
이런 한계 때문에 법이 제 역할을 하지 못하자, 동물원 및 수족관법을 조금 더 강화하자는 의견이 지속적으로 제기돼 왔다. 그런데 의견이 묘하게 갈라지기 시작했다. 동물원을 관리하는 환경부에서는 법 개정의 필요성에 의견을 같이 했지만, 수족관을 책임지는 해양수산부는 그렇지 않은 것이다. 명노헌 해양수산부 해양생태과장은 현재 법의 테두리 내에서 관리 계획을 수립하고 개선해 나가는 방법이 현실적이라고 말했다. 수족관 생태계가 육상 생물과 다르기 때문에 그 기준도 달라야 한다는 다른 쪽의 주장도 있었다.
‘동물원 등록제, 허가제로 변경해야’ vs ‘허가제 추진은 과잉입법’ 동물원수족관법 개정 토론회 열려 - 뉴스페이퍼
[뉴스페이퍼 = 김상훈 기자] 지난 해 대전동물원을 탈출한 퓨마가 사살된 사건 이후 동물 복지와 동물원의 필요성 문제가 사회적 화두로 떠올랐다. 동물원에 가지 않는 운동이 SNS에서 확산되기도 했으며 동물원 ...
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이 같은 해양수산부의 의견은 언뜻 들으면 설득력이 있지만 현실성은 없다. 상업 시설을 운영하는 기업에서 오로지 동물 복지를 위해 시설에 투자하고, 지속적으로 돈을 쓰는 일을 기대하기는 어렵기 때문이다. 동물원도 그랬고, 강아지 공장도 그랬고, 곰 농장, 돼지 농장도 그랬다. 돈벌이를 목적으로 사업을 시작한 사람들에게 동물에 대한 생태를 보장해 달라는 요구는 하품 나오는 소리일 뿐이다. 거기에다가 느슨하기 짝이 없는 법을 가지고 공무원들에게 관리 감독을 열심히 하라는 지침은 말뿐일 가능성이 높다. 공무원들이 실무를 할 여력도 없을 것이고, 관리 감독을 받는 쪽도 면피적 태도로 허술한 법을 비웃을 것이다. 마찬가지로 지금까지 동물원이 그랬고, 강아지 공장이 그랬고, 개농장이 그랬고, 곰 농장이 그랬다.
동물을 전시하는 많은 곳에서 동물은 관람객의 시선을 피할 최소한의 은신처조차 보장되지 않는다. © 임수빈. 2019
뿐만 아니라 말이 수족관이지 우리나라의 수족관에서는 수많은 육상 동물을 전시하고 있다. 그들은 바깥공기라곤 맡기 힘든 실내의 좁은 공간에서 다른 종과 함께 지내기도 하고, 숨을 곳도 없이 지내기도 하며, 관람객이 만져도 어쩔 수 없는 상황에서 살고 있다. 수족관에 가 본 사람이라면 모두 봤을 것이다. 이런 상황에서 동물원과 수족관을 나누는 것이 무슨 의미가 있을까?
‘플레이아쿠아리움’ 수족관이라더니…단칸방에 무기력한 사자가?
[애니멀피플] 플레이아쿠아리움 부천 직접 가보니 전시관 모서리 바닥에 누운 반달가슴곰은 꼼짝을 안 했다. 눈은 뜨고 있는 거로 보아 잠든 것은 아니었다. 유리 벽 멀찍이 누워있던 백호랑이는 갑자기 일어나 같은 자리를
그리고 무엇보다 수족관에 사는 동물들도 똑같이 고통을 느끼고 괴로움을 느끼는 존재다. 대한민국 동물보호법도 그렇게 보장하고 있으며 과학적 근거도 확실하다. 그렇다면 물 밖에 살든 물속에 살든 고통 앞에서는 평등하다. 동물들을 전시해 구경거리로 삼고 싶다면 적어도 고통을 줄여주는데 차별이 없어야 한다는 것에는 이견이 있을 수 없다.


공공기관 가운데서도 금융위원회 산하 공공기관은 가장 높은 급여를 지급하는 것으로 알려져 있다. 시중은행에 비해 영업 압박에서 자유로워 업무 강도가 낮다고 흔히 생각한다. ‘경제적 여유’ ‘일과 삶의 조화로운 생활’을 일터 행복의 주요 결정 요인으로 꼽은 잡코리아 설문조사 결과만 놓고 보면 금융 공공기관은 직장인이 가장 행복해하는 일터여야 마땅하다.
급여 높지만…
과연 그럴까? 최근 전·현직 임직원이 직접 작성한 기업 리뷰와 연봉·면접 정보를 제공하는 잡플래닛 자료를 통해 살펴본 결과, 금융위원회 산하 공공기관 8곳(기술보증기금, 신용보증기금, 예금보험공사, 한국예탁결제원, 한국자산관리공사, 한국주택금융공사, KDB산업은행, IBK기업은행) 직원들 간 만족도 차이는 컸다. 복지 및 급여, 승진 기회, 업무와 삶의 균형, 사내 문화, 경영진 등을 고려한 조사에서 예탁결제원(5점 만점에 4.4점), 산업은행(4.1점), 기술보증기금(4.1점), 예금보험공사(4.0점)는 ‘4.0점’이 넘는 우수한 평가를 받았다. 반면, 가장 낮은 직원 만족도를 기록한 한국자산관리공사와 IBK기업은행은 3.7점을 받았다.
직원 간 만족도 차이를 만들어낸 원인을 찾기 위해 한겨레경제사회연구원은 2015년 12월 기준, 금융위원회 산하 공공기관 8곳을 대상으로 일터 행복 수준을 진단했다. 공공기관 경영공시 사이트 ‘알리오’ 자료를 통해 금전 보상뿐만 아니라, 고용 안정, 차별 철폐, 승진 기회 등 직장인의 일터 만족도에 영향을 끼치는 다양한 요인을 조사했다.
지난해 금융위 산하 공공기관 8곳이 지급한 직원 1인당 평균 급여는 8800만원이었다. 한국2만기업연구소가 조사한 매출 1조원 이상 대기업 직원 평균 급여(6700만원)와 견주면 약 35% 높다. 조사 대상 공공기관 가운데 가장 많은 급여를 지급한 예탁결제원의 직원 1인당 평균 급여는 지난해 1억원을 돌파했다. 전체 공공기관으로 범위를 확대하더라도 한국투자공사와 함께 두 곳뿐이었다.
하지만 앞으로도 이처럼 높은 급여가 지속될 수 있을지 의문부호가 달린다. 이미 박근혜 정부 출범 초기 공공기관 정상화 정책 여파로 공공기관들은 직원의 급여성 복리후생 규모를 대폭 줄였다. 이어 최근 기획재정부가 권고한 공공기관 성과연봉제가 본격 실시되면 저성과자를 중심으로 한 실질 급여 하락은 불가피하다.
시중은행과 견줘 상대적으로 낮은 업무 강도에도, 금융위원회 산하 공공기관 직원들이 급여를 많이 받는 배경으론 높은 평균 근속연수 즉, 고용 안정이 첫손에 꼽힌다. 호봉제와 연계된 임금체계 탓에 오래 일한 만큼 급여는 높아질 수밖에 없다. 실제 시중은행 가운데 예탁결제원과 직원 1인당 급여 수준이 비슷한 신한은행(12년 9개월), KEB하나은행(11.2년)의 평균 근속연수는 5~6년 짧다.
한편, 금융위원회 산하 공공기관이 지난해 신입사원에게 지급한 1인당 평균 급여는 약 4065만원이었다. 산업은행이 가장 많은 4600여만원을 지급했고, IBK기업은행(4400여만원)과 예탁결제원(4100여만원)이 뒤를 이었다. 이는 잡코리아가 지난 8월 국내 하반기 500대 기업을 대상으로 조사한 대졸 신입사원 연봉(3855만원)보단 높지만, 4300여만원을 지급한 금융권과 견주면 10% 안팎 적은 금액이다.
금융기관 산하 공공기관 일터는 높은 수준의 급여와 고용 안정에도 불구하고 양성평등과 관련해선 개선해야 할 사항이 많은 것으로 한겨레경제사회연구원 조사 결과 확인됐다. 특히 일부 공공기관에선 여성 일자리 대부분을 무기계약직으로 채우고 있었다.
여직원 10명 중 8명은 무기계약직
조사 대상 공공기관 8곳의 여성 비율은 38.8%였다. 10명 가운데 4명이 여성인 셈이다. 10% 내외 수준에 그치는 5대 공공기관 여성직원 비율과 견주면 나쁘지 않은 수준이다. 하지만 일자리 질에 있어선 적잖은 문제점을 드러냈다. 대표적인 예가 IBK기업은행이다. IBK기업은행은 임직원 1만1077명 가운데 5572명이 여성으로, 비중만 따지면 55%를 훌쩍 넘었다. 하지만 IBK기업은행에서 일하는 여직원 2명 중 1명은 무기계약직이다. 무기계약직은 계약 기간을 정하지 않고 정규직과 같은 고용 형태로 인식되지만 급여체계와 승진 기회 등에선 정규직과 견줬을 때 처우가 낮다. IBK기업은행에서 일하는 무기계약직 가운데 여직원 비중은 무려 87%(전체 무기계약직 3064명 중 여성직원 2651명)에 이른다. IBK기업은행에 이어, 여직원 비중이 높은 한국주택금융공사 역시 마찬가지였다. 전체 직원 가운데 여직원 비율은 36%를 상회했지만 무기계약직 10명 중 9명이 여성이었다.
정도의 차이만 있을 뿐 여성에게 주어진 견고한 유리천장은 금융위원회 산하 공공기관 전반에서 확인됐다. 조사 대상 공공기관 7곳(직급 체계가 상이한 예탁결제원 제외)에서 일하는 여직원 90%가 4급 이하 직제에 편성돼 있는 것으로 조사됐다. 일반적으로 이들 공공기관 신입사원이 주로 5급으로 입사하는 점을 고려하면 사실상 이들 공공기관의 ‘승진’제도에서 여성은 철저히 배제되고 있는 셈이다.
이들 공공기관 8곳을 통틀어 보면, 무기계약직 중 여성이 차지하는 비중은 80%를 상회했다. 이들의 처우는 어떨까? 한겨레경제사회연구원이 이들 기관의 무기계약직 급여와 평균 근속연수를 조사한 결과, 정규직과 견줘 신용보증기금의 무기계약직 처우가 상대적으로 나았던 반면 한국자산관리공사의 무기계약직은 사실상 2년 계약에 최저임금을 지급하는 열악한 일터임이 확인됐다.
지난해 신용보증기금이 무기계약직 직원 1명에게 지급한 평균 급여는 5200여만원으로 정규직의 61% 수준이었다. 또한 신용보증기금 무기계약직의 평균 근속연수는 약 9년으로, 금융위원회 산하 공공기관 무기계약직 평균(5~6년)에 견줘 50~60% 길었다. 반면 한국자산관리공사가 무기계약직 1명에게 지급한 평균 급여는 2490여만원으로 정규직 평균 급여 대비 3분의 1에 그쳤다. 근속연수도 2년5개월로 조사 대상 공공기관 무기계약직 중 가장 짧았다. 이외에 예탁결제원과 예금보험공사는 무기계약직이 없어 조사 대상에서 제외했으나 예금보험공사의 경우 약 50명의 하도급 인력이 근무한다고 알리오를 통해 공시했다.
사내 기업 문화와 승진 기회 등을 살피기 위해 금융위원회 산하 공공기관의 직제상 정원 현황 자료를 조사한 결과, 조사 대상 공공기관 모두 정도의 차이가 있을 뿐 견고한 피라미드 조직 구조를 갖고 있음이 확인됐다. 특히 산업은행을 제외하면 가장 아래 직급으로 분류되는 4급과 5급 직원 정원이 70%를 상회했고, 한국자산관리공사의 그 비중이 80%에 육박했다.
수직적 조직 구조 심화
직제 정원상 하급직 비중이 높다는 것은 승진 경쟁률의 심화를 의미한다. 실제 조사 대상 공공기관마다 약간의 차이는 있었지만 4급에서 3급으로 승진하기 위해선 평균 2:1, 3급에서 2급은 3:1, 2급에서 1급은 2:1에서 6:1까지 직급별 승진 경쟁률이 필요한 것으로 조사됐다. 주로 외부 인사로 채워지는 공공기관의 임원 인사를 제외하면 이들 공공기관에 입사하는 신입사원이 피라미드 조직 구조 최상위 직제인 정규직 1급으로 승진하기 위해선 최고 500:1(IBK기업은행)에서 최저 30:1(예금보험공사)의 경쟁률을 이겨내야 하는 것으로 조사됐다.
국제통화기금(IMF) 외환위기 이후 금융위원회 산하 공공기관은 공무원과 견줘선 높은 급여가, 시중은행보다는 높은 고용 안정과 낮은 업무 강도가 장점으로 부각되면서 구직자들 사이에 큰 인기를 누리고 있다. 해마다 가을 무렵 시작되는 금융 공공기관 공채 경쟁률은 평균 100:1에 육박한다.
하지만 입사 뒤 이들 금융 공공기관 직원들이 느끼는 일터 행복이나 만족도는 외국계 기업, 민간 기업과 견줬을 때 높지 않다. 급여 및 복리후생은 정부 정책 기조에 따라 큰 영향을 받는다. 최근 영국 조사에선 인공지능에 의해 일자리가 대체될 위험성이 높은 일터 10곳 가운데 2곳(회계·보험 등)이 금융권으로 조사됐다. 금융 공공기관의 장점인 높은 급여와 고용 안정성의 지속성에 불확실성이 커지고 있는 셈이다. 여기에 가파른 피라미드형 조직 구조로 인한 보수적 조직문화, 여성을 짓누르는 견고한 유리천장, 여전히 열악한 무기계약직 처우 등 금융 공공기관 일터 안의 불행 요소는 적지 않았다. 잡플래닛 조사에서 정규직 유무와 성별에 따른 차별이 덜한 예탁결제원 직원들의 만족도가 높은데 반해 비정규직 비율이 높고 여성과 무기계약직 처우가 열악한 IBK기업은행, 한국자산관리공사, 한국주택금융공사의 직원 만족도가 상대적으로 낮은 것도 마찬가지 이유로 해석할 수 있다.


눈요기까지 되는 음식과 화려한 바부터 관광과 쇼핑에 이르기까지 뉴욕은 도시생활 중에 바랐을 법한 어떤 소망도 이루어지는 곳입니다.
뉴욕의 즐길거리뉴욕의 즐길거리로 말하자면 제공되는 물량만으로도 압도될 지경입니다. 선택하려는 순간 그 막대함에 말문이 막힙니다. 거의 전 세계 요리를 맛보시고 잘 나가는 멋쟁이들과 함께 클럽에 춤추러 가시고 오감을 총동원하여 현지문화를 만끽해 보세요.
멋지고 환상적인 뉴욕의 루프톱 바와 카페에서 재즈를 감상하며 칵테일을 즐기거나 시인이 새 작품을 낭독하는 동안 뜨거운 커피를 음미하세요. 수많은 명품 매장에서 유명 디자이너의 제품을 쇼핑하시거나 메트로폴리탄 미술관에서 피카소와 고갱의 작품을 감상하세요. 그 유명한 브루클린 다리 위에서 산책을 즐기시고 윌리엄스버그의 벼룩시장에서 횡재를 찾아 상품을 훑어보세요. 뉴욕행 항공편을 이용하시면 오래지 않아 목적지에서 이 모두를 체험할 준비가 다 되는 것입니다.
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흥취 돋는 뉴욕의 밤라이브 재즈 클럽과 코미디 클럽 순회공연부터 아폴로 극장과 같은 전설적인 음악 무대에 이르기까지 뉴욕의 밤은 흥밋거리로 명성이 자자합니다. 와글와글한 바를 찾으시면 로어이스트사이드로 가시고, 혹은 고급 나이트클럽을 찾으시면 미트패킹 디스트릭트로 향하세요. 밤을 지새우며 기분을 내기에 이만큼 멋진 곳도 없으니 용기를 내어 브루클린을 꼭 여행하세요.
뉴욕 시내 쇼핑뉴욕에서는 “지칠 때까지 쇼핑”한다는 것이 전혀 새로운 의미로 다가옵니다. 메이시 백화점(Macy’s)과 블루밍데일 백화점(Bloomingdale’s)과 같은 본점에 들르시고 5번가에서는 명품을 고르시고 뉴욕의 상징과 같은 티파니(Tiffany & Co.)에서 눈부시게 아름다운 주얼리를 둘러보세요. 오트 쿠튀르 패션쇼를 보시려면 미트패킹 디스트릭트와 소호 지역을 여행하세요. 혹은 브루클린의 벼룩시장에서 값진 물건을 찾아보세요. 필요시 호텔 컨시어지 담당에게 퍼스널 쇼퍼도 요청할 수 있습니다.
뉴욕의 문화와 미술관뉴욕의 미술관은 세계적으로 명성이 높습니다. 그 중 메트로폴리탄 미술관과 구겐하임 미술관이 양대 산맥을 이룹니다. 뉴욕 현대미술관(MoMA)과 휘트니 미술관의 인기도 이에 못지않습니다. 하지만 색다른 즐거움을 원하신다면 하계 콘서트가 열리는 바리오 박물관에 들러 보세요. 자연사박물관은 보는 것이 믿는 것이란 격언에 충실한 곳이며 문화 도시 뉴욕의 빼어난 역량이 여실히 드러나는 곳이기도 합니다.
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뉴욕의 속삭임현대적이고 생활 수준이 높은 뉴욕에는 멋진 바와 유행을 선도하는 나이트클럽이 수두룩합니다. 무언가 비밀스러운 무허가 주점 PDT(플리즈돈텔)는 핫도그 음식점에 있는 가짜 공중전화 박스를 통해야 입장이 가능합니다. 브루클린에 있는 메종프리미에(Maison Premiere)에서는 하늘이 맺어준 맛 궁합의 압생트와 굴 요리 전문입니다. 또한, 단연 두각을 보인 아일랜드식 바, 더데드래빗(The Dead Rabbit)에 꼭 들러보세요.
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에일리언의 무자비한 공습이 시작 되었다. 마지막 남은 당신의 손 안에 인류의 미래가 달려 있다!!! 짙은 어둠에 잠겨 그 끝을 알 수 없을 것 같이 길고 음산한 실험실 통로가 결국 악의 본거지로 변해 버렸다. 피에 굶주린 수천 마리의 에일리언들이 쏟아져 나와 모든 사무실과 창고 등 지하 실험실 전체를 가득 채운다. 임무는 비교적 간단하다. 모든 수단 방법을 ...
에일리언의 무자비한 공습이 시작 되었다. 마지막 남은 당신의 손 안에 인류의 미래가 달려 있다!!!
짙은 어둠에 잠겨 그 끝을 알 수 없을 것 같이 길고 음산한 실험실 통로가 결국 악의 본거지로 변해 버렸다. 피에 굶주린 수천 마리의 에일리언들이 쏟아져 나와 모든 사무실과 창고 등 지하 실험실 전체를 가득 채운다.
임무는 비교적 간단하다. 모든 수단 방법을 동원하여 지하실험실 각 층에 있는 에일리언들을 싹 쓸어버리고 무자비한 에일리언들이 쏟아져 나오는 텔레포트를 최대한 빠른 시간 내에 폭탄을 입수하여 폭파시키면 된다.
임무는 간단하지만 임무 수행은 간단하지가 않다. 수 많은 에일리언들이 당신을 향해 무자비한 공격을 할 것이다. 돈을 모아서 최신 무기를 구입하여 전투 능력을 한층 업그레이드 하고 고정된 공격 총 등 당신이 사용할 수 있는 모든 것을 이용하여 에일리언들을 물리쳐야 한다.


식물성 플랑크톤의 성장을 억제한다. 그러나 가을이 다가 감에 따라 바람의 활동이 증가하고 지표수와 깊은 영양분이 풍부한 수역이 혼합되며 영양분이 유쾌한 지역으로 옮겨져 식물성 플랑크톤에서 사용할 수있게되어 식물성 플랑크톤 생산의 두 번째 피크가됩니다. 그러나 표면과 심해의 혼합이 증가함에 따라 식물성 플랑크톤은 유영 지대에서 더 깊은 곳으로 옮겨져 빛이없는 상태에서 광합성을 할 수 없기 인천출장마사지 때문에 곧 죽습니다. 이 기사에 착륙 한 경우 집이나 사무실에서 자신의 인증서를 만드는 것이 가장 바람직 할 수 있으며 귀하의 이유가 확실합니다. 인정 및 성취를위한 인증서 및상은 소규모 사업장이나 집이라면 PC, 인터넷 접속 및 프린터가있는 한. 자원은 모두 한 곳에서 필요로하는 모든 것을 가지므로, 각각을 방황하고 마음에 들었던 것에 가장 적합한 것을 선택하십시오.
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