레스토랑 외에 이 호텔에는 바/라운지 및 콘시어지 서비스도 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 세탁 시설, 24시간 운영 프런트 데스크, 투어/티켓 안내 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 43개의 객실에는 무료 WiFi, 미니바 및 위성 채널 시청이 가능한 TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 룸서비스, 헤어드라이어, 금고 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 리츠


강ssam스포츠아카데미는 올해 1차 경찰채용에서 부산지방경찰청 여경 2명 채용 중 2명 모두를 배출했다. 2차 채용에서도 여경 전원을 합격시키면서 7년간 최다합격이라는 타이틀을 얻게 됐다. 강 대표는 “지난 7년간 최다합격의 타이들을 얻기 위해 나를 비롯해 코치진들이 부단히 노력했다”며 “올해 여경 전원이 본원에서 합격한 것도 무척 축하할 일이다”라고 밝혔다.
‘열정’이 가장 차별화된 전략
공무원 체력전문센터로 운영하시면서 강ssam스포츠아카데미가 타 아카데미와 가장 차별화된 전략은 역시 ‘열정’이다. 강 대표는 “나도 경찰공무원을 오랫동안 준비했다. 하지만 지금은 포기하고 체력지도를 하게 됐다. 내가 정말 간절했던 만큼 나를 믿고 오는 학생들의 꿈을 꼭 이루게 하자는 마음으로 ‘열정’적으로 수업한다는 것이 타 학원들과 차별화 된 점이자 가장 큰 힘이다” 라며 “항상 경쟁업체보다 최다 등록, 최다 합격하지만 안주하지 않고 계속 공부하고 항상 연구한다. 특히 경찰, 소방, 해경, 교정 등 모든 직렬의 종목에 특화된 훈련법으로 많은 학생들의 좋은 평가를 받고 있다”고 말했다.
강 대표는 고령화가 되고 있는 우리나라의 시점에 실버체육을 활성화해 많은 나이 많으신 분들이 건강과 생활의 활력소를 높이고, 건강하고 질 좋은 생활을 하도록 실버체육을 활성화 했으면 한다고 밝히기도 했다.
끝으로 강 대표는 “많은 경찰, 소방, 해경 수험생들이 체력실기의 중요성을 아직까지는 크게 인식하지 못하는 것 같다. 요즘은 공무원시험에 대해 필기준비와 체력을 병행하는 학생들이 많아 합격생들의 체력점수가 상당히 높다”며 “‘필기도 안 되는데 체력은 나중에 해야지...’라고 생각하는 학생들이 많은데 2~3년 만에 필기합격을 하고 체력점수가 낮거나 기준치 점수를 받지 못하여 떨어지는 학생들을 많이 보았다”며 안타까움을 드러냈다.


예전에 동네 사람들이 모두 모여 글리머글래스에 가던 시절에는 토요일 저녁 공연 보고, 1박 한 뒤 일요일에 오테사가 호텔에서 다 같이 브런치를 먹었다. 그리고 일요일 낮 공연 보고 집으로 돌아갔다. 아, 그 전에 쿠퍼스타운에 지금은 없어진 빵이 아주 맛있던 이탈리아 음식점에 다시 모여 이른 저녁을 먹고 집으로 갔다. 그 시절에는 1년에 한번 글리머글래스 가는 것이 동네 피크닉이었다.
아무도 죽지 않고 살아 있던 시절의 이야기이다. 때로는 즐거운 추억이 사람을 참 쓸쓸하게 만들기도 한다.
《라 트라비아타》 토요일 낮 공연 보고 5시에 식당에 들어가 와인 마시며 이야기하다 주문해서 저녁을 먹었다. 밖으로 나오니 8시 40분이었다. 아직도 환했다. 미국 대부분의 지역에는 서머타임제가 있다. 7월 말이면 해가 꽤 짧아지지만, 그래도 9시가 지나야 어두워진다. 주차장까지 따라 나가 자동차 하나로 함께 온 짐, 세스, 캐시와 스티브를 보내고 나만 혼자 남았다. 그 4명은 시라큐스에 살지 않고 알바니에 산다.
즐거운, 그래서 쓸쓸한 추억들
오치고 호수의 아침
나는 저녁 먹으며 술 마시고 혼자 운전하고 돌아가지 않으려고 오테사가 호텔에 방을 잡아 놓았다. 덕분에 마음 놓고 술을 마셨다. 나는 최대 주량 와인 두 잔을 자랑한다. 하지만 그 두 잔을 다른 사람 나발 부는 것과 비교할 수 없을 만큼 맛있게 마신다. 와인 두 잔 아니 정확히 1과 3/4잔 마시고 다리를 후들후들 떨며 내 방으로 올라가 침대에 뻗었다.
그 다음날 아침에 일어나 오치고 호수를 끼고 있는 글리머글래스 주립공원에 들어가 호숫가를 한 30분 달렸다. 원래 호숫가 지역은 여름에 다른 지역보다 기온이 조금 낮다. 게다가 오치고 호수는 뉴욕주의 수많은 호수 중에서도 물이 맑기로 으뜸이다. 주변 공기가 매우 상쾌했다. 가족도 친구도 없고 나를 아는 사람이 아무도 없는 마을에 혼자 뚝 떨어져 맑디맑은 새벽 공기를 가르며 달리는 것이 기분 좋았다. 전날 저녁에 먹은 와인과 기름진 음식이 좀 소화가 되는 느낌이었다.
나는 저녁 약속은 될수록 잡지 않는다. 늘 점심을 크게 먹고 저녁에는 지방이 비교적 낮은 에멘탈 치즈 등을 한두 조각 먹거나 삶은 계란을 한 개 먹고 잔다. 가끔 저녁에 정찬을 하면 다음날 아침까지 속이 더부룩하다. 호텔에 돌아와 샤워하고 체크아웃을 했다. 오테사가 호텔에서 걸어서 5분만 가면 있는 야구 명예의 전당은 이번에도 생략했다.
파머스 뮤지엄
페니모어 미술관
제임스 페니모어 쿠퍼의 집을 개조해 만든 페니모어 미술관(Fenimore Art Museum)에 갔다. 페니모어 미술관은 도로를 사이에 두고 제임스 페니모어 쿠퍼의 농장이 있던 땅에 옛날 농촌의 모습을 재현해 놓은 파머스 뮤지움(Farmers’ Museum)과 마주하고 있다. 미국의 역사를 보여 주는 18세기와 19세기 풍경화, 인물화 컬렉션 그리고 미국 원주민들의 유물 컬렉션이 유명하다.
이번에 갔을 때는 유명 가수들의 사진을 많이 찍었던 허브 릿츠(Herb Ritts)의 사진전이 열리고 있었다. 마이클 잭슨, 마돈나, 저스틴 팀버레이크, 디지 갈레스피 등 이름만 들어도 아는 가수들의 사진을 찍은 인물이다. 우리세대라면 청소년 시절 한 장 쯤 갖고 있었을 올리비아 뉴튼 존의 《Physical》이란 앨범의 재킷도 이 사람의 작품이다. 페니모어 미술관 뒤뜰에 야외극장이 있는데 그곳에서 하는 셰익스피어의 《말괄량이 길들이기(Taming of the Shrew)》 공연포스터가 붙어 있었다. 요즘 같은 미투(Me Too) 시대에 새롭게 해석한 《말괄량이 길들이기》라는 선전 문구에 궁금해지기도 했으나, 저녁 공연이라 발길을 돌렸다.
버스랑 남자는 기다리면 또 와
쿠퍼스타운을 떠나기 전 앨리스 부시 오페라 극장으로 한 번 더 갔다. 10여년 만에 돌아왔는데 올해는 이게 끝이다. 내년에는 좀 더 자주 와야지. 극장 길 건너 주차장에 차를 세우고 내리니 리허설 중인지 극장 안에서 소프라노의 노래 소리가 들려왔다. 현대인은 참 오만한 존재다. 우리의 과학 문명에 취해 조상들의 위대함을 곧잘 얕잡아 본다. 400년 전 마이크를 대지 않고도 목소리가 길 건너 야외 주차장까지 들리는 발성법을 만들어 내고 오페라를 작곡한 사람들이라면 현대의 우리보다 못할 것이 없는 분들이다. 주차장에 한참 서서 간간히 들리는 노래를 들었다.
앨리스 부시 극장을 나와 오후 1시가 조금 지나 집으로 향했다. 화창하던 날씨가 흐려지더니 비가 오기 시작했다. 바흐 시디를 틀었다. 나는 비가 오는 날은 운전을 하며 꼭 바흐의 을 듣는다. 바흐의 음악이 비 오는 바깥세상과 나 사이에 얇은 막이 된다. 창문에 또그르르 흐르는 빗물은 그대로 카랑카랑한 피아노 소리가 된다.
운전을 하고 돌아오는 내내 비올레타와 알프레도, 도민준과 천송이 생각이 났다. 오페라 볼 때부터 두 이야기가 오버랩 되더니 전날 밤새 두 사랑 이야기가 뒤죽박죽된 꿈을 꿨다. 집으로 가는 길까지 그들이 나를 따라 나섰다. “참, 인생 쉽지 않네.” 나도 모르게 한 마디 입 밖으로 불쑥 튀어 나왔다. 둘이 만나 잘 사는 사람들도 많던데 간절한 이들의 사랑은 왜 그리 험난하고 애절해야만 하는 것인지? 아무리 생각해도 답이 없었다. 그냥 애절한 사랑은 모두 별에서 왔기 때문이라고 생각하기로 했다.
도민준뿐 아니라 비올레타도 사실은 별에서 왔기에 그들은 떠나야 하고 떠나야 해서 더욱 간절한 것이라고 그렇게 치부하기로 했다. 하지만 확실한 것은 우주 저 편에서 영겁(永劫)의 세월 동안 운명이란 길고긴 다리를 건너 와 나의 문을 두드리는 사랑이라면, 그 사랑이 꿈처럼 흘러갈 것을 알아도 거부하지 못 할 것이다. 그렇게 찾아와서 심장을 복구 불능으로 찢어놓고 별로 돌아간 사랑은 세상에 다시없을 사랑이니까.


지난봄 부터 우리들 마음이 심상치 않았다. 단순 사고로 시작된 ‘버닝썬 사태’가 유명 연예인들의 대화방 스캔들로 번지면서 우리들 마음이 흔들리기 시작했다. 아무도 믿을 수 없다는 체념의 시작이었다. 비단 그들만이 아니라, 그 누구라도 온라인에서 주고받은 사적인 대화가 공개된다면 그들과 크게 다르지 않을 것이라는 의심이 엄습하면서 사람에 대한 신뢰가 무너지기 시작했다. 2019년 우리의 봄날은 그렇게 잔인하게 흘러갔다.
2019년 행복지수 크게 하락
불신과 분열로 의식 수축된 탓
독서로 멘탈 스트레칭할 필요
여름이 가까워지면서 불안과 울분, 짜증이 증폭됐다. 일본과의 경제전쟁에서 과연 이길 수 있을 것인가라는 불안, 불매운동으로 표출된 울분, 그리고 정부 간 외교의 실종 때문에 우리의 일상이 불행해지고 있다는 인식으로 인한 짜증이 2019년 우리의 여름을 장식했다.
그리고 가을에 시작된 광장의 분열.2019년 우리의 봄·여름·가을은 그렇게 실망과 울분과 분노로 물들었다.
데이터로 본 2019년 한국인의 행복지수
대한민국은 2019년에 정말 불행했을까? 과연 데이터를 통해서도 확인할 수 있을까?
한국인의 행복을 매일매일 측정하고 있는 서울대 행복연구센터의 분석에 따르면, 우리의 2019년은 2018년에 비해 실제로 훨씬 더 우울하고 짜증스러웠다. 국민들의 평균 행복지수는 눈에 띄게 하락했고, 짜증·우울·스트레스는 크게 증가했다. 행복지수의 하락 추세는 특정 지역에 국한되지 않고 전국에 걸쳐 골고루 나타났다. 3월부터 본격적으로 하락한 행복 점수가 좀처럼 회복할 기미를 보이지 않는다. 그나마 다행스러운 것은 10대들의 행복에는 크게 변화가 없다는 점이다. 사회의 영향보다는 호르몬의 영향을 크게 받는 존재들이기 때문인지 모른다. 10대의 행복에 변화가 없다는 점이 위안거리라면, 20대의 행복에 변화가 없다는 점은 씁쓸하다. 그들은 2018년과 마찬가지로 2019년에도 다른 모든 연령대 사람들보다 행복감이 낮았다. 워낙 낮으니 더 낮아지기가 어려웠을 것이다.
2018년에도 화나는 일, 슬픈 일, 고통스러운 일들이 있었지만, 그래도 평창 동계올림픽, 남북정상회담, 러시아 월드컵 등과 같은 범국가적 행복 이벤트들이 존재했었다. 곰곰이 생각해보니 올 한 해에는 그런 행복 이벤트들이 거의 없었다. 올림픽·정상회담·월드컵 같은 사건들은 경계를 허물며, 우리의 의식을 확장시킨다. 다양성의 가치를 인식하게 해주고, 인간에 대한 보편적 신뢰를 구축해준다. 행복은 그런 확장된 의식세계와 보편적 원칙에 대한 확신으로부터 생겨나는 것이다.
반면에 2019년에 우리가 경험한 사건들은 우리들 사이의 경계를 명확하게 하는 일들이었다. 서로 간에 넘을 수 없는 벽을 세우는 사건들이었고, 그 누구에게라도 결코 마음을 놓아서는 안 된다는 불신을 조장하는 사건들이었다. 그 결과, 우리의 의식세계는 초라할 정도로 수축되었다. 글자 그대로 세상이 줄어들었다. 지리적으로 한 나라가 배제되었고, 정치적으로 절반의 세력이 배제되었다.
정신도 육체처럼 스트레칭이 가능
근육이 수축되면 몸이 아프듯, 의식이 수축되면 마음이 아픈 법이다. 수축된 근육을 확장시키기 위해 근육 스트레칭을 하듯, 수축된 의식을 확장시키기 위해서 간단한 멘탈 스트레칭이라도 해야 한다.
우선 책을 읽어야 한다. 책을 읽는 사람이 행복하다. 행복하기 때문에 책을 읽는지 책을 읽기 때문에 행복한지는 더 살펴볼 구석이 있지만, 적어도 행복한 사람들의 특징 중 하나는 책을 많이 읽는다는 사실이다. 광장에 나아가 자신의 신념을 외치는 것도 필요하지만, 도서관 구석의 좁은 책상에 앉아 독서를 하는 것도 필요하다. 독서란 의식의 지평을 넓히는 작업이고, 자신의 세계를 확장시키는 최고의 수단이다. 둘째, 음악을 들어야 한다. 가끔이라도 음악에 심취하는 경험을 가져야 한다. 한 연구에 따르면 음악의 즐거움에 푹 빠져드는 경험을 한 사람들일수록 혈액 속의 염증 수치가 낮은 것으로 나타났다. 예술적 경험에 심취하는 경험은 세상에 대하여 마음이 열리는 신호다.


투표소에 들어서는 국민은 누구든 단 한 표밖에 행사할 수 없다. 연령, 성별, 소득은 물론이고 그가 50년 만에 우리나라를 월드컵 본선에 진출시킨 결승골의 주인공이라고 해도 선거에서는 단 한 표밖에 행사할 수 없다. 모든 유권자는 1인 1표를 행사하며, 유권자가 행사하는 투표의 가치는 동등해야 한다는 것이 우리 헌법이 보장하는 투표의 원칙이다.
이처럼 보통선거와 평등선거의 원칙을 헌법적 가치로 정하고 있는 이유는 바로 국민이 정치에 참여할 권리, 즉 국민의 참정권을 실질적으로 보장하기 위해서이다. 투표로 표현되는 모든 국민의 정치적 의사가 차별받지 않고 고르게 보호되는 것, 그것은 민주주의에서 무엇과도 바꿀 수 없는 중요한 가치이다.
국민의 정치적 의사를 고르게 보장하기 위한 노력은 투표소에서만 찾을 수 있는 것이 아니다. 그러한 노력은 우리의 정치후원금 제도에서도 찾아볼 수 있다. 정치후원금은 국민이 정당이나 정치인에 대한 금전 기부를 통해 정치적 지지를 표현할 수 있도록 하는 제도이다. 우리나라는 2004년 정치자금법을 개정하면서 당시 1억2천만원이었던 개인의 연간 후원금 기부한도를 2천만원으로 대폭 낮추고 법인이나 단체의 정치자금 기부를 원천적으로 금지하여 법인 등에 의한 고액기부가 이루어질 수 없도록 했다. 그리고 고액 정치후원을 금지하여 발생하는 공백은 다수의 소액기부로 채우도록 했다. 이와 같은 변화는 불법 정치자금 수수를 막는 것뿐만 아니라, 막대한 부를 가진 소수가 고액의 정치후원금 기부를 통해 정치에 영향을 미치는 것을 차단하는 것을 목표로 이루어졌다. 그리고 궁극적으로 다수 유권자에 의한 소액 기부가 정치후원금의 중심이 되도록 하여 정치후원금을 통한 유권자의 정치 참여를 더욱 의미있게 만들고자 한 것이었다.
물론 우리 정치자금제도가 정치자금 조달을 어렵게 만드는 과도한 규제라는 비판이 제기되기도 한다. 그리고 오랫동안 지속된 정경유착의 역사는 유권자들을 정치후원금에 대해 부정적이거나 소극적이도록 만들어 제도 정착에 걸림돌이 되었다. 지속적으로 성장해온 경제규모가 무색하게 국회의원 정치후원금 총 모금액은 오히려 소폭 감소하는 추세를 보이기도 했다. 이처럼 정치후원금제도가 우리 정치안에 안정적으로 자리 잡는다는 것은 생각만큼 쉽지 않았다.
고무적인 것은 최근 들어 점점 더 많은 유권자들이 정치후원금을 자신의 정치적 의사를 표현하는 수단으로 활용하고 있다는 것이다. 아직은 초기 단계지만 단순한 경제적 후원을 넘어 다수의 보통 국민들이 자신의 정치적 의사를 표현하는 통로로 정치후원금을 적극적으로 활용하기 시작했다. 앞으로 우리 정치가 어떻게 발전해나갈지 기대하게 만드는 변화들이다.
앞서 언급한 것처럼 정치후원금은 정치 참여의 또 다른 이름이다. 선거라는 것이 내가 바라는 세상, 내가 추구하는 가치를 대표하는 누군가를 선출하는 것이라면 정치후원금은 그 세상과 가치에 대한 격려와도 같다. 그리고 이 격려에 함께하는 방법은 생각보다 다양하고 기회는 여전히 열려있다. 정치후원금은 신용카드 포인트로도 기부할 수 있으며 10만원 이하 기부금에 대해 이루어지는 전액 세액 공제 역시 유효하다. 한국 정치에 대한 더 많은 격려에 함께하기를 바란다.
“과천 개발제한구역, 시민 필요한 곳에 써야”


제70주년 국군의 날 행사를 두고 말이 많다. 5년마다 실시하는 퍼레이드 미실시와 야간에 문화적 행사위주로 실시한 것 때문이다. 이를 두고 북한 김정은의 눈치를 보았다는 등 많은 논란이 일자 문재인 대통령은 ‘장병들 고충을 먼저 생각해야’라며 억지 변명을 하였다.
백번 양보해 ‘장병들의 고충차원’에서 교육훈련을 지양했다고 하자. 이는 군대를 몰라도 너무 모르는 오산이다. 우리 군대의 장병들이 생각하는 군대 복무의 자긍심과 바른 인권은 대한민국에 대한 올바른 국가관을 심어주고 이런 국가를 지키는 자부심에 있다. 이를 통해 자신의 미래의 비젼도 동시에 가진다. 무엇보다 국민의 생명과 재산을 보호하고 나아가 바로 내 가족과 사랑하는 사람을 지킨다는 것을 최고의 권한이자 자긍심으로 여기고 있다.
우리 군대의 본질과 존재이유는 강한 교육훈련을 통해 장병들이 보람과 긍지를 가지는 것이다. 따라서 우리 국민들은 비록 내 자식이 군대가서 고생한다고 할 지라도 강한 훈련으로 든든한 체력을 유지할 것을 바라고 있고 당연히 이런 군대를 보고 든든하게 생각하고 안심하는 것이다. 저 자신도 군복무간 가장 보람된 일은 각종 교육훈련을 통해 얻어지는 성취감과 자신감이었다.
대통령은 군통수권자로써 최상급 지휘관이다. 지휘관의 최우선 임무는 부대의 교육훈련이다. 그런데 이번에 대통령이 스스로 장병들의 고충을 생각해 훈련을 하지말라고 지시했다면 이는 직무유기요 군대의 지휘관 자격이 없다 할 것이다. 이유는 진정한 군인은 교육훈련을 시키지 않는 지휘관을 믿고 따르지 않으며 존경하지 않기 때문이다.
대통령의 군대에 대한 잘못된 인식과 인권의식은 지난 9월 20일 문재인 대통령의 평양 방문시에 나타났다. 김정은 체제가 북한정권 70회 창건기념일로 만든 ‘빛나는 조국’ 집단체조의 관람을 보고 한 발언은 잘못된 가치관이 만든 이중적 잣대 기준이라고 할 수 있을 것이다.
당시 문재인 대통령은 ‘김정은 위원장과 북녘 동포들이 어떤 나라를 만들어 나가고자 하는지 가슴 뜨겁게 보았습니다’라는 등의 연설을 하여 북한 정권과 인민군대의 정당성을 인정하는 한편 인권유린의 대명사로 불리는 집단체조 광경에 보며 흥분하였던 모습을 우리는 잘 보았다.
북한 정권의 정당성 선전과 우월성 과시하기 위해 보여지는 집단체조와 그 준비과정은 실로 참혹하다. 특기 카드색션은 중학생 정도의 청소년 8만명이 10~15Kg의 물품을 들고 6개월 이상을 엄청나게 연습한다. 이 과정에 가장 심각한 것은 학생들의 생리적 문제이며 이를 해결하는 과정에 기저귀를 차거나 주변에 바로 용변을 보아서 악취가 심각한 것으로 알려져 있다.
지난 2014년 유엔에서 발간된 북한의 실태보고서에 따르면 집단체조 연습을 하루 종일 10시간씩 6개월 동안 연습한다. 여름에는 뜨거운 햇볕 아래, 콘크리트 바닥 위에서 연습했기 때문에 기절하는 일이 흔하다, 심지어 급성 맹장의 고통을 참아가며 연습한 7,8세경의 소년은 시의 적절하게 치료를 받지 못해 사망했다. 사망한 아이는 김정일이 지켜보기로 한 행사를 위해 생명을 바쳤기 때문에 영웅으로 추앙받았다,
집단체조에 동행한 김정숙 여사, 그리고 연예인의 감탄적 발언이나 이에 동조하는 언론은 차지하고서라도 과연 이러한 어린아이들의 잔혹한 교육훈련을 묵과하거나 간과했다면 대통령 이전에 인간성마저 의심하지 않을 수 없을 것이다.
금번 제70주년 국군의 날 행사 축소와 문재인 대통령의 발언에서 대한민국 군대의 정당한 교육훈련을 경시하고 같은 동포의 아동들과 청소년들의 비인간적인 참혹한 훈련에는 동조한 사실에 역사는 결코 묵과할 수 없을 것이다.


2006년 미스코리아 진 이하늬씨가 7월 26일 열린 제51회 미스코리아 대회에서 진의 자리에 오른 이지선씨에게 왕관을 물러주며 1년간의 활동을 마무리했습니다. 대회 당일 헤어숍에서 머리를 하던 중 이하늬씨는 왕관을 쓴 채 셀카를 찍으며 아쉬움을 장난스런 표정으로 표현해 눈길을 끈 것입니다. 아듀~2006년 미스코리아 이하늬라는 글과 함께 미니홈피에 올려진 ...
2006년 미스코리아 진 이하늬씨가 7월 26일 열린 제51회 미스코리아 대회에서 진의 자리에 오른 이지선씨에게 왕관을 물러주며 1년간의 활동을 마무리했습니다.
대회 당일 헤어숍에서 머리를 하던 중 이하늬씨는 왕관을 쓴 채 셀카를 찍으며 아쉬움을 장난스런 표정으로 표현해 눈길을 끈 것입니다.
아듀~2006년 미스코리아 이하늬라는 글과 함께 미니홈피에 올려진 이 사진에는 많은 댓글이 달려 이하늬씨 셀카에 뜨거운 반응을 보였습니다.


설립한 지 10년도 안돼 헬스보충제 브랜드 인지도 1위를 차지하고 전국 28개 대리점 및 5,000여 개에 이르는 대규모 유통망을 보유했다. 쏟아지는 국내 헬스보충식품의 홍수 속에서 우수한 품질과 안전성으로 다른 제품들과 차별화된 '스포맥스'의 김근범 대표가 이룩한 성과다.
과거 헬스 트레이너로 활동했던 김근범 대표는 현장 경험을 통해 기존 단백질보충제(WPH)들의 문제점을 파악했다. 불안정한 품질과 지나친 가격이 문제였다. 보디빌더 트레이너답게 제품의 스펙들을 하나씩 철저히 보완해 양질의 보충제를 만들었다. 그 동안에도 선수들에 대한 후원과 육성을 게을리하지 않았다.
스포맥스 보충제의 인지도 향상과 함께 김근범 대표는 매니지먼트 영역으로 눈길을 돌렸다. "나와 같은 트레이너들을 숀리와 같은 엔터테이너이자 트레이너로 성장할 수 있도록 돕고 싶다"는 생각에서 머슬맥 스튜디오를 설립했다. 이 스튜디오는 피트니스와 보디빌딩의 영역과 방송·연예의 영역을 접목한 것이다. 김 대표는 "보디빌딩과 피트니스의 세계를 일반 대중들도 접하게끔 하는 목표"를 가지고 한결 같은 생각으로 사업에 임했다.
그리고 코미디빅리그에 징맨으로 황철순 선수가 인지도를 높여 가면서 헬스 분야가 대중들과 소통할 수 있음을 보여줬다. 이외에도 안재성, 설동근, 안보경, 이소희, 최수연 등의 머슬맥 스튜디오 소속 선수들이 활발하게 활동하고 있다. 김근범 대표의 사업 영역은 연예 분야에만 그치지 않았다. "국내의 많은 전문 매거진이 있었지만 대중들을 충족시킬만한 기사를 쓰는 곳이 많지 않았다"고 생각한 김 대표는 헬스 전문지인 머슬맥 한국어판을 발행했다. 일반 대중들도 쉽게 읽을 수 있는 머슬맥 매거진은 현재 연간 24만 부수가 발행되는 쾌거를 이루고 있다.


필립스 전자동 에스프레소 머신 구매자 전원, 2016년 봄 시즌 한정판 원두 증정
스페셜티 까페 테라로사와 함께 시즌 한정판 커피 원두 블렌드 개발
서울, 대한민국 – 헬스 앤 웰빙 부문의 선도기업 ㈜필립스코리아(대표: 도미니크 오 Dominique Oh, www.philips.co.kr)가 3월 21일부터 4월17일까지 필립스 전자동 에스프레소 머신 구매 고객에게 전 세계 상위 1% 스페셜티 커피로 만든 2016년 봄 한정판 원두 ‘스프라우트 블렌드'를 증정한다. 이번 커피는 국내 스페셜티 커피 문화를 선도하고 있는 테라로사 커피에서 개발을 맡았다.
이번 필립스 전용 한정판 블렌드를 위해 테라로사는 과테말라와 엘살바도르, 파나마의 유서 깊은 농장 커피들을 엄선했다. 말린 자두의 달큰한 풍미가 매력적인 과테말라 산 호르헤 농장 커피를 기본으로 하고 달콤새콤한 오렌지 풍미를 지닌 파나마 돈 페페 농장 커피, 부드러운 밀크 초콜릿과 고소한 견과의 느낌을 겸비한 엘살바도르 말라카라 B 농장 커피를 더했다. 이를 미디엄 다크로 로스팅해 스페셜티 커피가 지닌 풍미를 살리고 에스프레소 머신에도 최적화 되도록 했다. 농축된 맛을 즐기는 에스프레소는 물론 아메리카노와 라테 등 에스프레소를 응용한 커피 메뉴에도 잘 어울린다.
필립스는 앞으로도 커피 한잔에 담긴 다채로운 미식의 세계를 소개하기 위해 테라로사와 함께 시즌 별 한정판 원두를 선보일 예정이다.


법인 규모가 커질수록 시장에서 유리한 위치를 가지기 때문에 중소회계법인들은 현재 합병을 통한 ‘몸집불리기’에 나서고 있다. 23일 합병식을 진행하는 인덕회계법인, 진일회계법인 역시 마찬가지다.
남기권 진일회계법인 대표는 이번 합병을 통해 업계 최고 수준의 품질로 고객사들의 신뢰를 받는 회계업계의 ‘강소기업’을 만들고자 한다.
“금융당국이 품질관리 등을 이유로 상장법인 감사에 최소한의 기준을 요구하고 있습니다. 회계법인 대형화를 통해 품질관리시스템을 구축해 회계 투명성을 제고하고 고객에게 신뢰받는 회계서비스를 제공할 예정입니다. ‘규모는 작아도 품질만은 확실하다’는 인식이 있는 강소회계법인이 되고 싶습니다.”
인덕회계법인과 진일회계법인의 합병이 마무리되면 소속 공인회계사는 120여명으로 늘어나게 된다. 여기에 정일회계법인의 일부 인원도 합류하기로 계획돼 있어 합병법인의 최종 규모는 140여명으로 예상된다. 이는 회계사 수 기준 업계 10위권에 해당한다.
“인덕회계법인은 20년이 넘는 기간 동안 다양한 업종에서 풍부한 경험을 쌓은 회계사들과 그 전통을 자랑하고 있습니다. 진일회계법인은 젊은 회계사들로 구성돼 있어 IFRS 등 복잡하고 새로운 국제 제도들에 대한 높은 대응력이 장점입니다. 서로 다른 장점을 가지고 있는 두 법인의 합병은 높은 시너지를 낼 것입니다”
23일 ‘합병을 위한 양해각서 체결’을 시작으로 합병 법인은 사원총회, 채권자 보호 절차 등을 거쳐 3월말 정식 출범할 예정이다. 이후 한 달 동안 준비를 마치고 5월 초에 감사인 등록을 할 방침이다.
남 대표는 합병 이후 가장 중요한 과제로 조직 융합을 꼽았다. 서로 다른 조직이 합쳐진 만큼 ‘화학적 결합’을 이루는데 적지 않은 시간이 소요될 것으로 전망했다.
“조직이 만들어졌다고 다 굴러가는 것은 아닙니다. 조직구성과 역할 분담이 있어야 하고 구성원들이 그 역할을 수용하고 협의하고, 소통하는 과정이 있어야 합니다. 회사가 결정된 대로 구성원들이 일을 추진하고 따라주기까지 약 1년 정도의 시간이 걸릴 것으로 봅니다. 활동에 필요한 자금을 어떻게 마련하고 공정하게 운용, 배분할 것인지에 관련된 시스템도 만들어야 합니다”
합병의 부작용을 최소화하기 위해서라도 품질관리에 만전을 기해야 한다고 재차 강조하기도 했다. 만일 상장법인 감사에 문제가 발생했을 경우 회사 전체의 문제로 퍼져 상장법인 감사에 참여하지 않은 구성원들도 피해를 입을 수 있기 때문이다. 이는 구성원들 간의 갈등, 조직 와해 등으로 이어질 우려가 있다.


가끔 저는 이 곳 키위들이 타고난 애국자들이라는 생각을 하곤 하는데, 그런 모습은 이곳 뉴질랜드 텔레비전에서 나오는 갖가지 광고에서도 자주 볼 수 있습니다. 외국여자, 아마 프랑스 계통의 여성인 것 같던데, 키위 파트너 옆에 앉아 외국어로 신나게 떠들던 이 여성이 갑자기 키위 파트너가 갖다 준 뉴질랜드 고유 잼인 ‘Marmite’를 먹더니 전형적인 키위 여자로 변해가는 광고가 있습니다. 또 키위(새)들도 좋아한다는 스프, 그리고 토종은행이라고 주장하는 키위뱅크의 광고 등 키위들의 깊은 애국심을 이용하려는 광고는 수도 없이 많습니다.
근데 그 키위들의 애국심이 얼마나 강한지, 특히 텔레비전에서는 라이벌 나라라고 할 수 있는 호주를 아예 대놓고 비난까지 합니다. 말씀 드린 키위뱅크의 광고가 대부분 그렇지요.
호주의 두 은행직원들이 나와서 뉴질랜드를 돌아다니는데, ‘파카타네(Whakatane)’의 스펠링을 호주식 발음으로 읽어, ‘와카테인’이라고 비하한다느니 혹은 그들이 뉴질랜드를 침략한다느니 하는 내용의 광고들 말입니다. 그리고 또 어떤 보험회사는, 호주와 그리고 몇몇 다른 나라들이 이렇고 저렇고 한 뉴질랜드의 유명한 상징물들을 빼앗아 갔으니 빨리 우리 보험회사에 가입하라는 광고까지 하고 있습니다.
이런 모습을 보다 보면 호주와 뉴질랜드, 프랑스와 영국, 우리나라와 일본처럼 각 나라마다 라이벌 나라들이 하나씩은 꼭 있다는 생각이 듭니다. 물론 호주와 뉴질랜드 두 나라를 단순히 크기만 가지고 비교해 보자면, 세계 ‘7번째 대륙’이라고도 불리는 호주에 비해 뉴질랜드는 너무도 작은 섬입니다. 그래도 키위들은 하나도 기죽지 않고 호주에 사사건건 달려드는 걸 보게 되면 가끔은 헛웃음도 납니다. 특히 럭비와 크리켓, 넷볼에서는 거의 죽자 살자 싸우는 것 같습니다. 그런데 이런 뉴질랜드와 호주의 관계에서 참 특이한 것은 서로 대놓고 놀려댄다는 사실입니다. 전 사실 한국에 있었을 때 일본을 대놓고 비난하는 광고를 한번도 본 기억이 없는 것 같습니다. 솔직히 제 생각에는 그런 광고가 있을 리 만무합니다. 왜냐하면, 호주와 뉴질랜드의 ‘오냐 오냐’ 하는 관계에 비해 일본과 한국은 너무도 ‘센서티브’한 관계이기 때문입니다. 물론 역사적으로도 이 두 관계를 간단하게 비교할 수는 없겠죠. 왜냐하면 한국과 일본의 애증이 뒤섞인 역사는 호주와 뉴질랜드 관계보다는 한참 더 거슬러 올라가야 하고 역사도 훨씬 복잡하니까요.
그러나 아무리 키위들과 호주 간의 역사가 짧아도 그들이 맞붙을 때 보면 키위들의 애국심은 절대로 물렁물렁한 것이 아니더군요. 어떤 때는 우리나라 사람들보다 더 했으면 더 했지 절대로 덜하지는 않는 것 같습니다.
몇 주전 어느 날 라디오를 켰는데 ‘왕가누이(Wanganui)시’의 시장인 ‘마이클 로’의 목소리가 들렸습니다. 그는 정치인으로 한 시의 시장이기도 하지만 방송인으로도 꽤 알려진 사람입니다. 그날도 역시 그는 한 토크쇼에서 아주 피 튀기는 토론 혈전을 벌이고 있었습니다. 그 날 그의 적수는 어느 마오리 여자였는데 아마도 정치계의 한 인사인 것 같았는데 누구였는지는 잘 기억이 안 납니다. 어쨌든 이들은 서로의 말을 중간에 수시로 잘라가며 그 빠른 혀로 피 터지게 싸웠는데 그 토론의 토픽을 듣고 저는 순간적으로 웃었습니다. 그날의 토픽은 ‘왕가누이(Wanganui)’ 라는 지명의 ‘H’자를 넣느냐 마느냐였습니다.
마이클 로는 지금 와서 지명에 ‘H’를 넣으면 번거롭고 혼란스러울 것이라고 주장하고 있었고, 이에 맞선 마오리 여성은 그 마오리 지명의 스펠링이 잘못 되었다면 아무리 성가셔도 지금이라도 고치는 것이 올바른 일이라고 했습니다. 또한 그 여성은 이미 그 곳에 사는 사람들 중에는 자기 가게 이름에 왕가누이를 넣을 때(예를 들어 왕가누이 데어리 등) 대부분 ‘H’자를 넣고 있다고 했습니다. 제가 대략 한 시간 정도 후 라디오를 끄기 바로 전까지도 그들은 이 문제로 계속 티격태격하고 있었습니다. 게다가 라디오 호스트는 시청자들까지 전화로 불려 들여 그 둘에게 시청자들의 의견을 들려주고 시청자들까지 토론에 가세하게 하더군요. 어쨌든 알파벳 하나에 불과한 ‘H’ 자 하나 때문에 한 도시의 시장이 한 시간이 넘게 그 난리라니, 제 생각에는 한국에서는 상상하기가 힘든 일이라는 생각이 듭니다.


3년의 공백이 조금도 느껴지지 않았다. 최근 종영한 JTBC ‘미스 함무라비’에 출연한 배우 류덕환 얘기다. 류덕환은 ‘미스 함무라비’에서 중앙지법 최고의 정보통 정보왕 역할로 오랜만에 연기 활동을 재개했다. 적재적소에 긴장을 풀어주는 감초 조연 역할을 훌륭히 수행했다는 평가다. 군 복무로 인한 활동 공백을 메워야 한다는 조급함은 느껴지지 않았다.
지난 19일 서울 선릉로 한 카페에서 만난 류덕환도 비슷한 이야기를 했다. 일부러라도 더 부담 없이 편하게 작품을 고르고 편하게 연기했단다. 드라마를 보며 스스로에게 ‘다른 길 안 빠지고 잘하고 있구나’란 생각도 했다.
“오랜만에 복귀하는 게 얼마나 큰 의미인지 잘 모르겠어요. 오래 기다리신 분들도 있으니까 잘해야겠다는 마음이 있는 건 사실이지만 자꾸 그런 마음을 가지면 너무 부담스럽잖아요. 제가 신경을 진짜 많이 썼는데 만약 잘 안되면 어떻게 해요. 그렇다면 차라리 다르게 생각하자 했어요. 제가 2년 동안 쉬면서 더 잘할 수 있게 된 게 무엇인지, 사랑할 수 있는 캐릭터나 가까이 다가갈 수 있는 작품이 무엇인지 생각했어요. 그리고 일단 작품이 기본적으로 마음에 들어야 한다고 생각했죠.”
앞선 인터뷰에서 김명수는 류덕환과 성동일의 애드리브에 대한 이야기를 꺼냈다. 촬영할 때마다 두 사람의 애드리브가 나와서 자신도 자연스럽게 그 속에서 연기를 했다는 이야기였다. 류덕환은 이에 대해 애드리브 연기에 대한 철학을 털어놨다.
“전 성동일 선배님과 코미디 철학이 통하더라고요. 선배님도 저도 대화는 깨뜨리지 말자는 게 있었어요. 상대방에게 받은 말은 제대로 전달해줘야 하는 게 맞다고 생각해요. 하지만 작가님이 혼자 방에서 쓰신 글 외에 현장에서 자연스럽게 나오는 무언가 있겠죠. 그건 제가 만들어서 하는 게 아니라 제가 갖고 있는 것들을 통해서 자연스럽게 나온 것들이거든요. 현실에서는 제가 명수보다 형이고 선배지만 극중에서는 친구잖아요. 그러면 친구로서 보여줘야 하는 가벼운 모습들이 있다고 생각했어요. 그래도 억지로 웃기려고 하거나 욕심을 부리진 않았어요. 그게 가장 위험하거든요.”
류덕환은 인터뷰 도중 드라마에 대한 두려움을 털어놨다. 다섯 살 때부터 드라마 현장을 경험하며 갖게 된 일종의 트라우마였다. 드라마 현장에서 눈치 보는 것이나 빠르게 진행되는 것이 무서웠지만, 이젠 다 스스로의 오해와 착각이라고 생각하게 됐다.
“전 너무 어릴 때부터 아역을 했어요. 지금은 아역 친구들이 다 잘하고 배려를 잘 받고 있어요. 하지만 전 소품 취급도 못 받았거든요. 매일 무시당하고 혼났죠. 아역 시절은 혼났던 기억밖에 없어요. 연기를 못하면 감독님께 혼나고, 집에 가면 엄마한테 또 혼났거든요. 그렇다보니 자꾸 눈치를 많이 보게 됐어요. 이 일이 정말 즐거운 일일까 하는 의문도 들었고요. 하지만 지금은 저 혼자 생각했던 착각이고 오해였다고 생각해요. 드라마에 대한 편견을 스스로 가졌던 거죠.”
군대에서 많은 동료들과 부대끼며 지낸 경험은 류덕환에게 큰 전환점이 됐다. 20대 때는 대중들이 그에게 원하는 작품보다 자신이 하고 싶은 작품만 했다. 하지만 2년의 시간을 군대에서 보내며 생각이 바뀌었다. 대중들이 원하는 작품을 선택해도 괜찮겠다는 용기를 얻었다.


비만이 어떻게 기억력을 나쁘게 하고, 분자생물학적으로 이런 일이 어떻게 일어나는지 미국 연구진에 의해 밝혀졌다.
미국 앨라바마(버밍엄) 대학(UAB) 연구진은 후성유전학적(epigenetic) 변화가 기억 관련 유전자를 잘 조절하지 못하고, 대뇌 해마의 뇌신경세포에 있는 효소가 만성 비만이나 인지기능 저하와 관련이 있다는 사실을 발견해 ‘신경과학’(Neuroscience) 27일자에 발표했다.
비만은 건강에 여러 가지 나쁜 영향을 끼치지만 중년 이후 연령층에게는 기억력 감퇴의 한 원인이 된다. 이 같은 사실은 살이 찐 쥐를 대상으로 실험한 결과 뇌의 해마 영역에서 유전자가 변형 발현되기 때문인 것으로 나타났다. 지금까지 유전자가 변형되는 이유와, 비만이 어떤 기전에 의해 병적인 기억력 손상을 일으키는지는 알려지지 않았었다.
지난 10여 년 동안의 기초실험 결과 장기 기억 생성은 유전자 레벨보다 더 상위 기전에 의해 일어나는 DNA 메틸화 및 수산화메틸화의 변화와 관련이 있는 것으로 나타났다.
이같이 DNA에서 일어나는 지속적인 분자적 변화는 기억 형성을 증진하거나 억제하는데 중요한 역할을 한다. 기억 형성은 뇌 신경세포가 새로운 신경접합 연결을 생성하도록 돕는 유전자 발현의 증감 능력에 따라 달라진다.
비만이 뇌 해마에서 DNA의 변화를 일으켜 기억력에 영향을 준다는 사실을 분자적으로 규명한 연구를 이끈 미국 앨라바마 버밍엄대학 데이비드 스웨트 교수(왼쪽)와 논문 제1저자인 프랭키 헤이워드 박사. ⓒ UAB / UNCF
비만, 후생적 변형 통해 기억 관련 유전자 발현 감소시켜
UAB 연구진은 이번 연구에서 후성유전적 변화가 실제로 비만 생쥐의 해마 안에서 기억관련 유전자 발현의 변화와 관련이 있으며, 이러한 후생적 변화는 비만 생쥐 뇌에서 사라진 대상 위치 공간기억과 상관성이 있다는 사실을 보여주었다. 연구진은 그에 대한 증거로서 비만으로 인한 병적 기억력 손상의 주 원인으로 지목되는 한 특별한 기억관련 유전자 산물인 SIRT1의 감소량을 제시했다.
논문 교신저자인 UAB 신경생물학부 데이비드 스웨트(J. David Sweatt) 교수와 재1저자인 프랭키 헤이워드(Frankie D. Heyward) 박사 등 연구진은 논문에서 이들이 연구한 자료가 “고지방 식단이 일으키는 비만이 시간이 지남에 따라 해마 안에서의 잘못된 후생적 변형을 점차 악화시키고, 그에 상응해 여러 기억관련 유전자 발현도 감소한다는 사실에 대한 증거를 처음으로 제시한다”고 기술했다.
스웨트 교수는 “이번 연구는 특히 미국을 비롯한 세계 도처에서 비만이 급증하는 현실에 비추어 식사와 후성유전학 그리고 인지기능 사이의 새로운 연관성을 확인한 놀라운 발견”이라고 말했다. 연구진은 이번 연구가 “비만으로 인한 기억력 손상 치료법을 개발하는 개념적 기초가 될 새로운 작업 모델을 제공한다”고 덧붙였다.
이번 연구는 후성유전학에 기반해 비만에 따른 후성유전적 변화가 기억 관련 유전자에 문제를 일으켜 기억력을 손상시킨다는 최초의 실증 연구여서 관심을 모은다. 그림은 후성유전적 유전자 발현 기제. ⓒ Wikipedia / NIH
DNA 메틸화 증가하면 기억력 감퇴
변형된 유전자 발현의 원인으로서 연구진은 다음과 같은 사실을 발견했다.
- 20주 동안 먹이를 통해 비만해진 실험용 쥐들을 장기상승작용으로 환산해 측정한 결과 물건 위치 기억 테스트에서 기억력이 손상된 것으로 나타났고, 뇌의 시냅스 가소성도 손상을 입은 것으로 확인됐다.
- 네 개의 기억력 관련 유전자인 Ppargc1a, Ppp1b, Reln과 Sirt1는 23주 동안의 먹이 유도 비만 실험에서 유전자 발현이 현저하게 줄어들었으며, 뒤의 세 유전자는 유전자 프로모터 영역에서 DNA 메틸화가 크게 증가했다. 메틸화 증가는 유전자 발현을 둔화시키는 것으로 알려져 있다. 더욱이 Sirt1 프로모터 영역은 DNA 수산화메틸화가 현저하게 감소했는데, 유전자 발현은 수산화메틸화의 증감에 따라 같이 오르내린다.
- 비만으로 인한 기억력 손상은 시간이 지남에 따라 계속 진행된다. 앞에서의 실험보다 7주 빠른 먹이 유도 비만 실험 13주째에 실험 쥐들은 물체 위치 기억력이 크게 손상되지 않았고, 16주째에도 비만 관련 유전자들에서 DNA 메틸화가 크게 증가하지 않았다. 다만 Ppargc1a만이 유전자 발현과 DNA 수산화메틸화가 현저하게 감소했다.


마이크 넬슨 디지서트 IoT 보안담당 부사장이 기자들에게 디지서트 IoT 보안 전략에 대해 설명하고 있다.
“디지서트는 전세계 IoT 보안에 대한 강력한 의지를 갖고 있다. IoT 기기가 급증함에 따라 이에 대한 보안문제는 이제 우리 생활에 실존하는 문제로 대두되고 있다. IoT 보안은 정부 규제당국과 제조사 그리고 디지서트와 같은 보안기업들의 협업이 가장 중요하다. 한국도 IoT 보안 문제에 대해 공감하고 해결하는 노력이 필요하다. 디지서트가 적극적으로 지원해 나가겠다. 디지서트는 글로벌 IoT 보안에서 가장 높은 확장성을 확보하고 있는 전문 기업이다. 물론 한국 IoT 보안을 위해 지원할 수 있는 인프라를 확보한 유일한 기업이라고 할 수 있다. IoT 제조사들의 보안 인식 제고와 적극적인 동참이 절대적으로 필요하다.” –마이크 넬슨(Mike Nelson) 디지서트 IoT 보안담당 부사장-
신원 확인(ID)과 암호화를 위한 TLS/SSL, PKI(공개키 기반구조) 및 IoT(사물인터넷) 보안 솔루션 분야의 글로벌 전문기업 디지서트(DigiCert. 나정주 지사장)가 23일 기자간담회를 열고 IoT 보안 과제와 글로벌 트렌드 그리고 디지서트가 제시하는 최신 IoT 보안 전략 및 솔루션에 대해 소개하는 시간을 가졌다.
이 자리에 참석한 마이크 넬슨 디지서트 IoT 보안담당 부사장은 IoT 보안이 왜 시급한 당면과제인지 몇 가지 사례를 들었다.
▷2015년 C사가 차량에 사용하는 IoT 인포테인먼트 데시보드를 개발했다. 하지만 원격에서 해킹이 가능한 것으로 드러났다. 차량 내부 네트워크로 침입해 와이퍼를 조작하고 차량도어를 제어하고 브레이크와 엑설레이터까지 원격 조작이 가능했다.
▷유명 의료장비 제조사에서 개발한 심장박동기가 원격 해킹이 가능한 것으로 조사됐다. 해커는 원격에서 심장박동기를 조작해 환자를 사망에 이르게 할 수 있었다.
두 사례 모두 자동차 제조사와 의료장비 제조사들이 IoT 기기에 대한 보안을 제대로 하지 않아 발견된 취약점들이다.
마이크 넬슨 부사장은 “IoT 보안위협은 실질적인 위협으로 우리 앞에 다가왔다. 네트워크와 연결되는 기기들을 신뢰할 수 있도록 하는 인증, 데이터 암호화와 무결성이 무엇보다 중요하다. 데이터가 위변조 된다면 치명적인 사고로 이어질 수 있기 때문이다”라며 “글로벌에서도 IoT 보안표준을 만드는 작업과 정부의 규제 및 제조사와 디지서트의 협업이 강화되고 확대되고 있다”고 밝혔다.
영국, 미국, 독일, 일본 등 많은 국가들이 IoT 기기 제조사들이 디폴트 패스워드를 사용하지 못하도록 의무화하고 있으며 PKI 인증서를 적용해 보안을 강화하도록 규제하고 있다. 물론 한국도 이제 초기 단계이지만 IoT 보안 체계를 만들기 위해 KISA 등 관련 기관들이 노력하고 있다. 특히 한국은 5G 기술선도 국가로 IoT 보안 체계 확립은 반드시 필요한 상황이다.
마이크 부사장은 이에 대해 “IoT 보안 규제를 만들 때 중요한 것은 정부에서 하이레벨만 공표하고 나머지 세부적인 사항은 제조사들과 보안기업 등이 협업해서 만들어야 한다. FDA도 의료장비 제조시 의료장비와 네트워크가 연결될 때 디지털 인증을 해야 한다 정도만 규정하고 있고 나머지 표준이나 방식은 제조사와 디지서트와 같은 보안기업들과 협업해서 만들어 가고 있다”고 강조했다. 즉 정부에서 너무 세부적인 규정을 만들면 안 된다는 것이다.
이어 “디지서트는 PKI 분야에서 전세계 리더기업이다. 이를 기반으로 한 IoT 보안도 리딩하고 있다. IoT 제조사들 제조 공정을 바꿔가며 보안을 하는데 부담을 느끼고 있기 때문에 기기에 들어가는 칩에 디지서트 인증서를 적용해 제조사 입장에서는 간편하고 안전하게 IoT 기기 보안을 적용할 수 있도록 제공하고 있으며 기하급수적으로 증가하고 있는 IoT 기기에 보안을 확장해 나갈 수 있는 확장성에서 디지서트는 글로벌에서 독보적인 리더십을 발휘하고 있다. 디지서트의 확장성과 규모를 보고 글로벌 IoT 제조사들이 디지서트와 협업을 진행하고 있다”고 덧붙였다.
디지서트 PKI는 현재 글로벌 IoT 컨소시엄에 도입되고 있다. 케이블랩스(CableLabs)는 케이블 제조사연합으로 셋탑박스를 만드는 기업들 연합이다. 셋탑박스를 통해 전달되는 컨텐츠를 보호하기 위해 디지서트 PKI를 도입했다. 현재 5억개 셋탑박스의 보안을 책임지고 있는 것이다.
에어로맥스(AeroMACS)는 공항과 항공기 제조사들 연합이다. 지상공항 장비들과 비행기간 상호 통신 데이터의 위변조를 차단하고 보안유지와 데이터 무결성을 확보하기 위해 디지서트 PKI를 사용하고 있다.
이외에도 디지서트는 스마트TV 표준을 만드는데 ‘CI+’와 협업을 하고 있고 글로벌 IoT 기기 제조사 연합과 USB 제조사들과도 IoT 보안을 위한 협업을 진행하고 있다.
즉 IoT 보안 확장성에서 기기 제조사들로부터 신뢰를 확보한 상태이며 이러한 협업은 더욱 확대될 것으로 디지서트 측은 보고 있다.
특히 제조사들이 IoT 장비를 제조할 때 인터넷 라인을 연결하는 것을 두려워한다. 제조라인에 문제가 발생할 수 있기 때문이다. 그래서 장비에 인증서를 등록하는 것을 꺼려하는 이유다. 디지서트는 이 문제를 해결하기 위해 칩 제조사와 협력해 칩에 미리 인증서를 적용해 IoT 제조사에 공급할 수 있도록 하고 있다. IoT 제조사들은 공정라인에 안전성을 확보하면서 IoT 기기에 보안도 강화할 수 있어 향후 확대될 전망이다.
IoT를 위한 디지서트 PKI 플랫폼
나정주 디지서트 지사장.
이어 나정주 지사장은 디지서트 PKI(Public Key Infrastructure: 공개키 기반구조) 플랫폼에 대해 “디지서트 PKI 플랫폼은 기업이 강력한 인증, 암호화 및 디지털 서명 응용 프로그램을 구동하는데 사용되는 디지털 인증서를 신속하게 발급, 갱신 및 폐기할 수 있는 서비스”라며 “IoT 효율성, 자동화 및 고성능을 지원하는 입증된 솔루션으로, 스마트 기기, 산업용 센서, 제조 시스템 및 의료 장비에 대한 관리 및 데이터 보안 보호 기능을 제공한다”고 설명했다.
디지서트 PKI로 보호할 수 있는 장치로는 △서버 △홈 보안 시스템 △웨어러블 및 피트니스 장치 △산업 및 자동화 제조 장비 △웨어러블 및 피트니스 장치 △로봇 공학 △스마트 장치 및 홈 자동화 시스템 △와이파이 핫스팟 △의료 기기 및 장비 등이다.
또 나 지사장은 IoT를 위한 디지서트 PKI 플랫폼을 활용해 수십억 개의 인증서를 준비, 발급, 갱신 및 폐기 가능하다. 인증서 키의 안전한 저장 및 관리 지원, 기업 맞춤형 인증서 프로필 제공, 대용량 인증서 자동 구축, 취약점 검색 및 문제 해결 방안 제시, 네트워크 분석 및 보고서 제공, REST API, 웹 서비스를 통한 인증서 자동 발급, 암호화 곡선, 알고리즘 및 해시 업데이트 등이 가능하다고 전했다.
끝으로 마이크 부사장은 “디지서트는 한국의 IoT 보안을 위해 인프라와 제품, 컨설팅 서비스까지 모두 지원할 수 있다. 지속적으로 KISA와 협력관계를 유지해 나갈 것이며 IoT 제조사들과 협력도 확대해 나갈 계획”이라며 “제조사들도 제품을 빨리 출시하는데만 신경쓰기 보다는 IoT 기기 보안에 대한 관심과 노력을 기울여야 한다. 향후 보안문제가 발생해 이를 해결하고 복구하는데는 더 많은 시간과 비용이 들어간다는 것을 알아야 한다. IoT 보안에 확장성과 인프라를 확보하고 있는 디지서트와 많은 협력 관계를 맺길 바란다”고 전했다.


구개열, 임신성 당뇨병, 조산, 조기 양막 파열, 임신성 고혈압, 양수 색전증, 양수과소증, 잠재성 이분 척추
Polyhydraminos,과다양수증
양수과다증은 양수의 양이 지나치게 많은 것으로 통상 양수가 2,000mL 이상인 경우로 정의하고 있으나, 임상적으로는 양수 지수가 24cm 보다 클 때를 말합니다. 양수과다증의 발생빈도는 전체 임산부 중 약 0.4~1.5% 정도 입니다.
양수과다증의 65% 정도는 원인 불명으로 경미한 양수과다증은 대부분 원인을 알 수 없지만 양수과다증이 심할수록 그 원인을 발견하는 경우가 많습니다. 원인을 감별할 수 있는 양수과다증은 임신부, 태아 또는 태반의 이상이 있을때 발생하게 됩니다.
1. 태아의 이상
태아 기형 중 특히 중추신경계, 위장관계 기형이 있을 경우 양수과다증이 발생할 수 있습니다. 식도폐쇄증, 십이지장 폐쇄증 또는 심한 입술 갈림증 등으로 양수를 들이마실 수 없는 경우 양수과다증이 발생하게 됩니다. 위장관계 폐쇄증이 상부에 발생하면 장관 확장과 양수과다증이 잘 발생하게 되지만 위장관 하부에 폐쇄가 있는경우는 양수과다증이 잘 발생하지 않습니다.
태아의 무뇌증, 척추 갈림증에서는 노출된 신경조직으로부터 삼출액이 유출되어 양수 과다증이 발생하게 됩니다. 태아의 심한 빈혈도 양수 과다증을 초래할 수 있습니다. 이 경우에는 태아의 체내에 젖산이 증가하여 삼투압을 증가시키는 물질로 작용하여 모체로부터 수분을 흡수하여 양수과다증이 발생하게 됩니다. 그 외 태아의 골격계 질환, 종양, 염색체 이상, 지속적인 심장부정맥, 비면역태아수종, 자궁내 태아 감염에 의해서도 발생가능합니다. 다태 임신의 경우 쌍태아간 수혈증후군이 있는 경우 수혈자 태아에서 혈액량 증가로 소변량이 증가되어 양수과다증이 발생할 수 있습니다.
2. 산모의 이상
임신부 당뇨가 있는 경우 모체의 고혈당증이 태아 고혈당증을 일으키고 이에 따른 삼투압 이뇨와 양수내 포도당 증가에 의한 삼투압차로 수분이 양수 내로 이동하여 양수과다증이 발생할수 있습니다. Rh 음성 임신부에서 태아적혈모구증(erythroblastosis)이 있어도 양수과다증이 발생할 수 있습니다.
3. 태반 이상
태반의 융모막 맥관종, 성곽태반증후군 등에 의해서도 양수과다증이 발생할 수 있습니다.
과도하게 자궁이 팽대된 경우 호흡곤란, 정맥혈관의 압박에 의한 하지, 외음부 및 복부 부종, 드물게는 요관 압박으로 인하여 소변 감소증이 발생할 수 있습니다.
임상적으로 임신주수에 비해 자궁이 크거나, 자궁이 팽대되어 태아 신체의 일부분이 만져지지 않을 경우, 부구감을 느끼지 못하거나 태아 심음을 청진하기 어려운 경우 의심할 수 있습니다. 임신 주수에 비해 복부의 팽대가 심한 다른 질환(복수, 다태임신, 큰 난소낭종)과 감별해야 하며 초음파 검사로 진단할수 있습니다. 경미한 양수 과다증은 정기적인 초음파 검사중에 흔하게 발견할수 있습니다.
양수과다증을 발견하면 정밀초음파검사를 하여 태아의 구조적인 기형, 태반이상, 임신주수등을 확인하여야 합니다. 그 외에 임신부의 항체검사, 당뇨 선별검사, 매독혈청검사, TORCH(toxoplasmosis, other viruses, rubella, cytomegalovirus, herpes) 혈청검사 등을 합니다. 또한 침습적인 방법으로 태아 핵형검사가 필요할수 있습니다. 이런 검사들의 결과가 모두 정상일 경우 원인불명의 양수 과다증을 고려해볼 수 있습니다.
유산이나 조산이 되지 않도록 안정을 취하면서 양수과다증의 원인을 파악하여 치료를 하게 됩니다. 원인불명의 양수과다증에서 증상이 없으면 정기적인 검진을 시행하면서 관찰합니다. 심하지 않은 양수과다증은 일부에서 저절로 호전되기도 합니다. 원인을 알 수 있는 일부 양수과다증은 치료를 시도할 수 있는데 임부의 당뇨에 의한 양수과다증의 경우에는 철저한 혈당 조절이 필요합니다. 태아빈맥 등에 의해 발생한 양수과다증은 약물 치료를 통해 태아 빈맥을 조절해주도록 합니다. 임신부의 호흡곤란 및 통증이 심한 경우 증상 완화를 위하여 양수 천자술을 시행할 수 있습니다. 양수 천자술을 시행할 경우 심한 자궁 팽대를 완화시켜 조산, 조기 양막 파수 등을 방지하는 효과도 있을 수 있습니다.
예후는 원인질환과 직접 관련이 있습니다. 임산부의 합병증으로는 조산, 조기 양막 파열, 당뇨에 따른 문제점이 발생할 수 있는데 분만 과정에서 태아의 위치 이상, 분만 전에 태반이 먼저 분리되는 태반 조기 박리, 분만 진행시 탯줄 탈출, 제왕절개 비율이 높아질 수 있고 자궁근육 무력증에 의한 산후출혈 등의 위험이 증가할 수 있습니다.


레지스트리를 수동으로 편집 하지 않으려는 경우 Disable_Open-File_Security_Warning 파일을 다운로드 하 여 실행할 수 있습니다. 이렇게 하면 지정 된 파일 형식에 대 한 보안 경고를 사용 하지 않도록 설정 합니다. 보안 경고를 사용 하려는 경우 Enable_Open-File_Security_Warning를 다운로드 하 고 실행 하기만 하면 됩니다. 즐겨찾기 폴더에서 최신 Windows Pc에 즐겨찾기를 열면 파일 다운로드-보안 경고 팝업을 가져올 수 있습니다. 특히 컴퓨터 (또는 랩톱)가 네트워크에 연결 되어 있거나 (예: 사무실 또는 홈 네트워크) 두 개 이상의 사용자 계정이 있는 경우, 일부 파일 및 폴더에 대 한 액세스를 허용 하 고 다른 파일 및 폴더에 대 한 액세스를 거부 하는 것이 유용 합니다. 예를 들어 공유 폴더에 대 한 액세스를 허용 하지만 공유 폴더의 하위 폴더에 대 한 액세스를 거부 하 고, 한 사용자나 그룹에 대 한 액세스를 허용 하 고, 다른 사용자에 대 한 권한을 거부 하 고, 공유 폴더에서 실행 파일 복사를 허용 하지만 네트워크를 통해 액세스할 때 실행을 거부 합니다. 파일 보안 관리자를 사용 하 여 이러한 및 기타 보안 작업을 수행할 수 있습니다. 당신은 파일 보안 관리자에 대해 어떻게 생각 하십니까? 당신은 그것을 추천 합니까? 왜? 파일 보안 관리자는 범주 보안 소프트웨어의 대부분의 프로그램 보다 많은 여유 공간이 필요 하지 않습니다 그 무거운 소프트웨어입니다.
그것은 아랍 에미리트, 나이지리아, 아제르바이잔에서 매우 인기 있는 프로그램입니다 .이 소프트웨어는 2006에 우리의 카탈로그에 추가 된 이후, 2489 다운로드를 얻을 수 있었다, 지난 주 그것은 했다 6 다운로드. 현재 버전은 1.7이 고 7/10/2006에 업데이트 되었습니다. 파일 보안 관리자는 운영 체제와 사용자가 사용할 수 있습니다 윈도우 2000 및 이전 버전, 그것은 영어로 제공 됩니다. 9 월 2016 인터넷 익스플로러 보안 업데이트는 관련 된 중요 한 취약점을 해결 합니다. URL 파일입니다. 이 취약성으로 인해 원격 공격자는 악성 파일을 사용 하 여 취약 한 Windows 시스템에서 임의 코드를 실행할 수 있었습니다. URL 확장입니다. 열린 파일 보안 경고 시간에 오히려 성가신 수 있습니다., 하지만 당신은 우리의 솔루션 중 하나를 사용 하 여 나타나지 않도록 수 있어야.


요즘 꿀화분을 찾는 사람이 많습니다. 로얄젤리, 프로폴리스와 마찬가지로 건강상 효능이 알려졌기 때문일 것입니다. 그래서 오늘은 꿀화분 먹는법과 효능을 알아봅니다. 꿀화분 먹는법 꿀화분은 꿀벌이 어린 꿀벌의 먹이로 쓰기 위해 꽃가루를 모아 꿀을 섞어 만든 것이랍니다. 꿀화분 알갱이 하나에 약 200만 개의 꽃가루가 들어 있답니다. 어린 꿀벌의 먹이로 쓰인다니 영양분이 듬뿍 들었을 텐데, 이 꿀화분이 자연에서 가장 영양가 높은 식품 중 하나랍니다. 여기에 단백질과 지방산은 물론, 각종 비타민과 미네랄, 그리고 카로티노이드나 플라보노이드 같은 항산화제가 듬뿍 들어 있답니다. 꿀화분은 분말 형태로 나온 것도 있고, 캡슐에 담아 먹기 좋게 만든 것도 있습니다. 구입할 때 무엇보다도 믿을만한 회사에서 나온 제품을 ..
건강2019.08.06
새싹귀리분말 효능, 부작용, 먹는법
요즘 새싹귀리분말을 찾는 분들이 많습니다. 새싹귀리분말 효능이 널리 알려졌기 때문일 텐데요, 오늘은 새싹귀리분말 효능, 부작용, 그리고 먹는법을 알아봅니다. 새싹귀리분말 효능 귀리는 건강에 좋은 성분이 듬뿍 들어 있는 슈퍼푸드로 알려졌습니다. 미국 시사주간지 타임에서 선정한 건강을 돕는 효능이 강력한 10가지 식품에도 오른 곡물입니다. 어떤 성분이 들어 있길래 그럴까요? 귀리는 섬유질과 단백질이 풍부하고, 콜레스테롤이 없답니다. 또한, 우리 몸의 발육과 세포 조직에 좋은 비타민B군이 풍부하게 들어 있답니다. 게다가 귀리에는 칼슘, 철분, 칼륨, 마그네슘, 인, 아연 등 우리 몸에 필요한 각종 미네랄이 풍부하게 들어 있으며, 지방산과 항산화제 역시 풍부하게 들어 있답니다. 새싹귀리분말은 귀리가 발아하여 새..
건강2019.08.04
훼라민Q 가격, 훼라민큐 효능 및 부작용


연말 문화가 점점 바뀌고 있다. 어느새 파티가 일상으로 들어온 듯하다. 12월엔 다양한 컨셉트, 테마, 드레스코드의 파티가 곳곳에서 열린다. 파티는 기다려지지만 입고 갈 옷 때문에 은근히 부담스러워지는 때다. 안 꾸민 듯하면서도 특별한 자연스러움으로 모임에서 돋보일 수 있을까? 모두의 부러움을 살 만한 연말 룩은 뭘까? 스포티 클럽룩, 켄싱턴룩, 원포인트룩, 스테이지룩, 아티스트룩 등 국내외 패션브랜드 디자이너와 머천다이저들의 파티 의상 아이디어를 모았다.
▲스포티 클럽룩|김향이(EXR 비주얼 머천다이저)
이브닝 드레스를 입어야 하는 파티가 아니라면 고급스러운 스포츠 웨어로 파티룩을 연출해보자. 요즘 유행하는 털조끼와 데님 미니스커트로 훌륭한 파티 스타일을 만들 수 있다. 데님 미니스커트는 평범한 아이템이지만 그 위에 민소매 상의처럼 털조끼 하나만을 입음으로써 한층 드라마틱한 스타일이 된다. 민소매라 활동하기 좋고 훤히 드러나는 팔은 은색 반짝이가 섞인 토시와 길이가 긴 가죽 장갑을 겹쳐지게 코디한다. 화려한 금색 핸드백과 조끼와 같은 색상인 흰색 벨트, 가죽 장갑과 같은 색상의 검정 부츠를 활용, 여성스러우면서 스포티한 파티웨어로 마무리한다.
▲켄싱턴룩|이윤미(망고 머천다이저)
지적인 세련미와 여성적인 실루엣이 돋보이는 켄싱턴룩(kensington, 귀족적인 스타일)으로 개성있는 차림을 선보이자. 컬러와 실루엣은 유행을 따르면서 아이템으로 전체 분위기를 주도하도록. 회색 카디건과 길고 타이트한 펜슬 스커트를 매치하고 풍성한 블루 니트로 컬러 포인트를 준다. 같은 블루 컬러의 에나멜 소재 빅 벨트로 상하의의 컬러 조화를 맞춘다. 호피, 하운즈투스 체크, 스트라이프 등 독특한 패턴의 레깅스를 매치하면 심플한 상의와 펜슬 스커트의 다소 경직된 분위기에 재미를 줄 수 있다. 벨트, 레깅스 등으로 이너웨어를 강조했다면 어수선해 보이지 않도록 겉옷은 우아하면서 고전적인 고급 소재와 블랙으로 클래식하게 마무리한다. 백과 구두는 벨트와 같은 에나멜 소재를 선택하여 룩에 있어 컬러감과 함께 소재에 있어서도 통일감과 조화를 준다.
▲원포인트룩|노내경(에스프리 비쥬얼 머천다이저)
블랙, 그레이 컬러와 절제된 장식의 미니멀리즘이 메가 트렌드로 연말모임에서도 이러한 트렌드는 무시할 수 없다. 트렌드에 맞춰 모노톤의 차분한 블랙 끈 원피스와 원 포인트 코디법을 추천해 본다. 원피스는 모던한 실루엣으로 움직임이 좋은 실크소재를 선택한다. 패턴은 단색이거나 조명 아래서 은은하게 돋보이는 모노톤 비즈가 장식되어 있거나 반짝이가 프린트된 원단이면 더 좋다. 마무리는 디테일이 없이 단순한 디자인에 여러개의 목걸이를 레이어드 하거나 조금 과장된 듯한 큰 펜던트로 포인트를 준다. 여기에 짧은 털 재킷을 걸치고 작은 손가방과 광택 있는 구두로 마무리하면 요란하지 않으면서도 격조있게 화려할 수 있다.
▲스테이지룩|신예원(허스트 디자이너)
화려하지만 캐주얼한 송년 모임이라면 엉덩이까지 덮는 긴 셔츠나 티셔츠를 겹쳐 입고 스키니진이나 아찔할 정도의 짧은 미니스커트로 마무리한다. 소품으로는 커다란 귀고리, 치렁치렁한 목걸이, 팔목을 두껍게 감싸는 팔찌까지 평소보다 크고 화려한 액세서리를 활용하면 스테이지에서 빛을 발할 수 있다. 감각적인 여성이라면 짜임새가 느슨한 롱니트 코트와 비대칭 그레이 스커트를 매치해 로맨틱하면서도 빈티지한 스타일을 연출해보는 것도 좋다. 추천 아이템으로는 다양한 색감의 니트 모자와 유행하는 금사 섞인 레깅스를 하나 장만해 두면 쓸모가 많다.
▲아티스트룩|맹혜경(쌈지 디자이너)
아티스트의 감성이 담긴 아이템을 선택하면 개성이 중요한 파티에서 더욱 돋보일 수 있다. 팝아티스트 앤디워홀의 작품을 프린팅한 코트, 블라우스, 셔츠, 액세서리 등은 시선을 끄는 힘이 강하므로 옷은 간결한 디테일로, 액세서리는 움직임이 많은 크고 반짝이는 소재를 활용한다. 앤디워홀의 구두가 프린팅된 여성스러운 실크 드레스 안에 올리브 그린 스웨터를 입어 실용적이면서 아방가르드한 멋을 낸다. 화려한 색상의 구두와 스웨터, 그래픽이 들어간 실크 드레스는 다양한 트렌디 룩을 만들어준다.
▲남자파티복|김수진(쌤 디자이너)


대지진 이후 부진했던 일본 펀드가 기운을 되찾고 있다. 수익률도 괜찮고, 돈도 들어오고 있다.
16일 펀드평가사 제로인에 따르면 일본펀드의 최근 한 달 수익률은 평균 2.97%로 해외펀드 가운데 가장 좋은 수익을 내고 있다. 최근 세계 증시의 조정으로 대부분의 해외펀드가 마이너스를 면치 못하고 있는 점을 감안하면 돋보이는 수익률이다.
이는 대지진 직후 단기 급락에 따른 반등 성격이 짙다. 일본 닛케이지수는 지난 3월 대지진 발생 직후 16%나 떨어지며 1만 선을 웃돌던 지수가 8000대로 밀렸다. 그러나 이후 본격적인 복구 기대감에 꾸준히 상승세를 탔다. 최근 오사마 빈 라덴 사망 이후 글로벌 증시가 조정을 받을 때도 일본 증시는 ‘골든위크’ 연휴로 소나기를 피할 수 있었다. 환매 러시로 홍역을 앓고 있는 다른 해외펀드와 달리 투자자금도 들어오고 있다. 지난 3월 한 달간 일본펀드에서 빠져나간 돈은 144억원. 그러나 4월에는 189억원의 자금이 들어오며 되레 설정액이 지진 전보다 늘어났다.
일본에 투자하는 새 펀드도 속속 등장하고 있다. 미래에셋자산운용은 지난달 ‘일본의경쟁력부품소재펀드’를 내놓았다. 새로운 일본펀드가 등장한 것은 2007년 9월 이후 3년8개월 만의 일이다. 슈로더자산운용도 ‘재팬알파 증권투자신탁’을 출시할 예정이다. 이 밖에 유진자산운용도 일본펀드 출시를 준비 중이다.


이번에 진행될 2차년도 2019 모빌리티 인문페스티벌은 인문주간(9월3일~6일) 동안 광진구 소재 건국대학교 캠퍼스 내에서 모빌리티 미술전시회, 토크콘서트, 모빌리티 영화제, 워킹 모빌리티 건국대 탐방 등으로 이루어지며, 인문주간 동안 시민들의 인문학적 관심을 유발하고 교양을 증진하는 계기가 될 전망이다.
모빌리티 미술전
2019 모빌리티 인문페스티벌 인문주간(9월 3일~6일) 동안 건국대학교 상허기념도서관 1층 로비에서 모빌리티 미술전시회가 개최된다. 미술전은 모빌리티에 관한 일반 시민들의 이해를 증진시키고자, Hi-story 100강을 듣고 난 후의 모빌리티 인문학에 대한 느낌을 청소년 들의 작품 표현과 전시회 출품을 통해서 모빌리티인문학에 관한 콘텐츠 홍보 및 지역 내 인문학의 활성화를 도모하기 위한 취지이다.
이번 미술전은 건국대학교 모빌리티인문학연구원 인근에 위치한 건국대학교사범대학부속중학교와의 협력을 통해 진행되었으며, 제출된 학생들의 작품 중 심사를 통과한 25점이 전시되며 인문주간 기간 동안 건국대 재학생 및 지역주민이 함께 참여하며 관람하게 된다.
모빌리티 인문주간 행사인 모빌리티 인문페스티벌 토크 콘서트가 건국대학교 해봉부동산학관 103호에서 9월 4일(수) 15:00 ~ 17:00까지 진행된다. 토크 콘서트는 콘서트에 참가한 학생 및 일반 시민들과 모빌리티 인문학을 주제로 함께 토론하고 서로 어울릴 수 있는 소통 공간을 마련하기 위함이다.
23년차 현직 철도기관사인 박흥수(사회공공연구원/ 철도정책 객원연구원) 철도 전문가와의 토크 콘서트를 통해 철도를 따라 세계사를 여행하는 동안 과거와 미래를 넘나드는 시간여행을 통해 갇힌 틀 안에서 나와 넓은 세상을 보는 기회를 가져보는 기회가 될 것이다. 한편 강소영(후마니타스 출판사 편집자)씨의 진행으로 강연 후 지역주민과 함께 관련 내용에 관한 질의응답을 나누게 된다.
모빌리티 영화제
인문주간 기간 동안 를 주제로 한 영화제가 9월 5일(목) 13:00 ~18:00까지 건국대학교 예술문화관 KU시네마테크 (B108)에서 진행된다. 모빌리티 영화제는 모빌리티를 주제로 봉준호 감독의 와 레오 까락스 감독의 가 상영된다.


코로나19로 복지사각지대에 놓인 사회적 약자에 대한 나눔과 돌봄을 실천하는 차원에서 마련된 이번 방문은 한교연 여성위원회(위원장:강명이 목사)가 주관했다. 당초 5월 가정에 달에 맞춰 진행될 예정이었으나, 코로나19로 인해 한 달 여 늦춰 진행됐다. 코로나19 재확산의 우려로 가을쯤으로 연기하려 했으나 후원의 손길이 끊겨 어려움이 가중되고 있다는 소식에 뒤로 미뤄선 안 된다고 판단해 참석 인원수를 대폭 줄이고 철저한 감염예방 수칙을 지키며 전달식을 진행했다.
이날 미혼모자 공동생활가정 꿈나무 자립지원금 및 아기용품 전달식에서는 명예회장 박요한 목사가 ‘자녀에게 부지런히 가르쳐야 할 것’이이라는 제목으로 말씀을 전했다. 박 목사는 “꿈나무는 하나님의 사랑으로 자녀들을 케어하고 지도하고 있다. 감사한 일”이라며 “앞으로 이 모자원이 민족을 살리고 세계를 살리는 꿈나무가 되기를 주님의 이름으로 기도한다”고 말했다.
이어 여성위원장 강명이 목사가 격려사를 전한 후 자립지원금 1백만원과 1백만원 상당의 기저귀‧물티슈 등 아기용품을 전달했다. 강명이 목사는 “매년 가정의 달인 5월에 ‘꿈나무’에 자립정착금과 아기용품을 지원해 왔지만, 특수한 코로나19 발병 여파로 복지 사각지대에 놓여 있는 미혼모자 복지시설에 이제야 후원을 하게 됐다”며 “소외된 이웃을 돌보고 섬기는 일이야말로 예수님의 사랑을 세상에 실천하는 길이라고 생각하며 벌써 6년째 이 일에 동참하게 됐다. 작은 정성이 우리 사회를 더욱 따뜻하게 만들게 되기를 소망한다”고 전했다.


도지광의 합류로 긴장감이 감돌기 시작한 ‘해치’다. 도지광은 부패한 권력에 기대어 있는 인물로, 더러운 일을 해결해주는 대신 제 뒤를 봐주는 노론세력에 충성을 바친다. 그 힘으로 지역에서 내로라 하는 기방을 운영하기도 한다. 이런 가운데 라이벌 격인 달문의 수하가 기방에 몰래 잠입했다는 사실을 눈치챈 도지광이 역공에 나섰다. 이때 달문의 목숨을 노리고 달려드는 도지광을 이금이 막아서면서 숨막히는 기싸움이 이어졌다. 이금의 칼끝이 제 목을 겨눈 데 대해 언짢은 기색을 나타낸 도지광은 동시에 이금의 정체에 대한 호기심을 눈빛으로 내보이며 몰입감을 높였다.


둔치에는 가꾸기라도 한 듯 개망초가 한창이다. 동글동글한 작고 흰 꽃들이 흡사 흐드러진 안개꽃 같기도 하고 메밀꽃 같기도 하다. 하루 종일 사람들의 발길이 이어지는 길섶을 마치 심어 가꾼 꽃밭처럼 덮고 있다. 가끔씩 달 밝은 밤에 이 곳에 오면 달빛을 머금은 꽃잎이 희다못해 옥양목처럼 푸른 빛이 감돌아 여인의 치마폭을 펼쳐놓은 듯도 하고…….
개망초는 북아메리카가 원산지로 우리 나라 어느 산이나 들, 밭둑 그리고 길가에 흔히 자라는 귀화 식물이다. 다년생초로 6~9월에 꽃이 피고 어린 잎은 식용도 하며 가축의 사료로 쓰이기도 하지만, 이 풀이 밭에 자라면 그 번식력으로 밭 곡식을 망쳐놓는다. 아무리 뽑아버려도 버린 그 곳에서 다시 살아나는 개망초를 보면 그 끈질긴 생명력과 번식력에 사뭇 감탄을 금할 수 없다. 곡식이나 화초가 거름을 주지 않고 농약을 치지 않아도 이렇듯 잘 자라준다면 얼마나 좋을까.
길을 따라 걷다 보니 허리가 꺾여 쓰러진 채로 다시 하늘을 향해 솟아오르는 것이 보인다. 마치 N 자 모형을 하고 있다. 누군가가 꺾어놓았거나 아니면 지난번 장마 때 내린 폭우 때문에 꺾인 듯한데, 어떻게 부러진 몸으로 다시 일어날 수 있을까. 대단한 생명력이다. 개망초를 보고 있으면 불우한 환경 속에서도 우리의 희망이었던 누나, 그 어려운 환경을 극복하고 힘겹게 살다간 누나 생각이 나서 그리움에 눈시울이 젖어든다.
누나는 우리 집 살림꾼이었다. 어려운 집안 다섯 남매의 맏이로 학교는 고사하고 어린 나이 때부터 가사에 시달렸다. 매일 논밭으로 식구들의 밥을 해 나르며 농사일에 매달렸지만 시골 일이란 끝이 없었다. 그럼에도 누나는 불평 한 마디 하지 않았다.
먼 친척의 소개로 서울 어느 집 수양딸로 집을 떠날 때 나는 누나가 잘 살러간다고 좋아했었다. 그 지긋지긋한 농사일을 하지 않아도 되었으니 말이다. 그러나 누나는 사립문을 나설 때 울며 가지 않으려 발버둥쳤다. 그렇게 부모 형제 곁을 떠나기 싫어하던 누나였다. 그 뒤 서울을 다녀오신 아버지 말씀에, 누나는 호강하고 잘 사는 것이 아니라 몸 고생, 마음 고생이 심한 것 같아 얼굴은 창백하고 코피를 흘리며 주인 눈치를 살피는 것 같다고 했다. 그러면서도 일절 내색은 하지 않았다고, 서울을 다녀오신 날 밤에는 잠을 이루지 못하고 헛기침만 하셨다.
누나가 그리울 때면 개망초를 뽑았다. 누나가 밭으로 일하러 갈 때 나는 항상 졸랑거리며 따라다니곤 했는데 그때 누나는 개망초를 아주 싫어했다. 뽑아 두면 절대 죽지 않아 한데 모아 아주 멀리 버려야 했으므로 일을 갑절로 해야 했기 때문이었다. 그러다가도 밭 두렁에 수북하게 피어난 꽃을 보고는 꺾어서 병에 꽂아놓기도 하던 누나를 생각하며 나도 개망초를 꺾어 들고 집으로 오기도 했다. 서울에서 어렵고 힘겨울 때마다 누나는 개망초가 생각났다고 했다. 뽑아 밭 두렁에 버리면 그 곳에서 다시 뿌리를 내리며 사는 삶의 애착을.
누나가 강원도 시골 초등학교 선생님으로 부임할 때 집안에 경사났다고 야단이었다. 그도 그럴 것이, 농사만 짓던 시골뜨기가 서울에서 가정부로 가서 야학으로 검정고시를 거쳐 방송통신대학을 졸업하고 마침내 선생님이 되어 귀향했으니 어찌 경사라 하지 않겠는가. 이보다 놀라운 금의환향이 어디 있었겠는가. 그러나 그 감격도 잠시, 아직 초등학교에 입학도 하지 않은 아들을 하나 남겨놓고 암으로 쓰러지고 말았다. 당시로는 불치병이라 할 수 있는 자궁암이었다.


IGC 2018이 진행된 3일간, 국내외 게임 업계에서 다방면으로 활약 중인 여러 개발자들이 연단에 올라 강연을 진행했습니다. 평소라면 쉽게 만날 수 없는 인기 개발자를 직접 만나고, 그들이 쌓아올린 다양한 실전 노하우와 경험들을 들어볼 수 있었죠.
IGC 행사의 마지막 날, 강연을 위해 한국에 방문한 캡콤의 토쿠다 유야 디렉터는 '몬스터 헌터: 월드의 게임 컨셉과 레벨 디자인에 대하여'라는 주제로 발표를 진행했습니다. 강연이 끝난 이후에도 그는 강연에서 미처 못다 한 참관객들의 질문들에 답하는 것은 물론, 한국 헌터들과의 더 가까운 만남을 위해 한 시간 이상 별도의 자리를 마련하기도 했습니다. 몬스터 헌터 시리즈와 몬헌 월드를 사랑하는 여러 참관객들이 그의 사인을 받고, 함께 사진을 찍으며 의미 있는 시간을 가질 수 있었습니다.
참관객들과의 만남 이후, 한국에서 예정된 모든 일정을 마친 그와 짧은 인터뷰를 진행했습니다. 몬헌 월드 출시 이후에도 전세계를 누비며 바쁜 일정을 소화하고 있는 그의 근황을 직접 들어볼 수 있었는데요. 이번 인터뷰에서는 아쉽지만 많은 헌터들이 가장 궁금해하고 있을 몬헌 월드의 최신 업데이트 내용에 대해서는 구체적인 소식을 들을 수 없었습니다.
관련 기사: [IGC2018] 몬헌 월드의 '초고밀도 오픈 필드' 만드는 법
Q. 지난 세덱 강연 이후 한국에서 다시 인사드리게 되어 정말 반갑습니다. IGC 강연도 고생하셨습니다.
감사합니다. 저도 한국에 오는 건 지난 몬스터 헌터 월드 코리아 챔피언십 이후로 두 번째에요. 한국에 오면 꼭 하고 싶었던 일들도 있고, 강연도 무사히 마쳐서 한시름 놨습니다.
Q. IGC에 참여하기 전에는 싱가포르에 계셨다고 들었습니다. 최근 정말 바쁜 일정을 보내고 계신 것 같아요.
보통 게임 개발 중에는 '출시만 되면 꼭 이런 것들을 해야지!'라는 계획으로 머릿속이 가득 차기 마련인데, 이번에는 출시 후에도 다른 생각이 전혀 떠오르지 않을 정도로 힘들었어요. 출시 이후에도 필리핀, 인도네시아, 말레이시아, 싱가포르 등 다양한 국가를 돌아다니며 몬헌 월드와 관련된 게임 이벤트, 토크쇼에 계속 참여했죠. 힘든 일정이었지만 많은 유저들이 계속 관심을 가져주시고, 행사에도 참여해주셔서 정말 기뻤습니다. 싱가포르 일정을 마치고 딱 하루 집에서 쉬고, 이번에 IGC에 참석하게 됐어요.
Q. '몬헌 월드 코리아 챔피언십'은 물론, 지난 TGS에서 개최된 '몬헌 월드 드림 매치'까지. 바쁜 일정 속에서도 몬헌 대회에는 꼭 직접 참여하신 것 같습니다.
맞습니다. '파이널판타지14' 콜라보 이벤트를 위해 베히모스의 개발 작업을 하고 있을 당시에도 매주 일본의 각 지방에서는 사냥왕 대회 예선전이 진행되고 있었는데, 이때도 지방에서 개최되는 모든 대회에 꼭 직접 참석했습니다. 업데이트 개발도 중요하지만, 오프라인 행사도 중요하게 생각하기 때문입니다.
▲ '몬헌 월드 코리아 챔피언십'에도 직접 참여한 토쿠다 디렉터
Q. 여러 대회에 참여하다보면 각 국가의 헌터들이 보이는 플레이 성향이나 특성 같은 것도 보일 것 같습니다.
물론이죠. 차이가 있습니다. 먼저 일본의 선수들 사이에서는 특히 타임어택 커뮤니티가 굉장히 활성화되어 있습니다. 커뮤니티 일원들끼리 서로 공략 정보를 교환하면서 더욱 효율적인 방법을 찾으려는 경향이 강하죠. 효율적인 공략법에 대한 정보를 서로 공유하다 보니 대부분 같은 무기와 공략을 사용하는 선수들이 많습니다.
반면 한국 선수들은 자신이 좋아하는 무기가 가장 좋다는 믿음을 갖고 자신이 좋아하는 무기 하나에 깊게 파고드는 유저들이 많았습니다. 또 e스포츠의 종주국답게 청중들에게 개성적이고 멋진 퍼포먼스를 선보이기 위해 노력하는 선수들도 많았습니다. 이런 모습이 각 국가별 특징을 느낄 수 있는 부분이었다고 생각합니다.
Q. 역시 직접 게임을 하는 것도 좋지만, 고수들의 놀라운 플레이를 지켜보는 것도 정말 즐거운 일이죠. 이후에도 또 몬헌 월드 오프라인 대회를 개최할 계획이 있나요?
각국의 고수들이 한자리에 모였던 지난 '몬헌 월드 드림 매치'를 끝으로 오프라인 대회 일정은 어느 정도 일단락을 지었다고 생각합니다. 물론 유럽이나 아시아의 몇 개 국가에서는 아직 한 번도 대회를 개최하지 못했기 때문에 이런 국가에서는 언젠가 대회를 개최하고 싶은 마음도 있습니다. 츠지모토 프로듀서도 같은 생각을 하고 있어요.
Q. IGC 이야기로 다시 돌아가 볼게요. 이번 강연을 진행하며 한국의 많은 학생, 개발자, 그리고 헌터들을 직접 만나셨는데, 소감이 듣고 싶습니다.
일단, IGC가 정말 큰 규모의 이벤트라는 것을 느꼈습니다. 강연에도 그렇게 많은 참관객들이 오실 줄 몰랐는데, 좌석이 가득 찬 것은 물론 서서 강연을 듣는 분들도 계시더라고요. 정말로 너무 기쁘고, 감사하게 생각합니다.
보통 강연을 마치고 난 뒤 질문할 것이 있느냐고 물으면 질문이 몇 개 없는 경우가 많은데, 한국에서는 정말 많은 분이 열정을 가지고 다양한 질문을 해주셨습니다. 자신이 듣고 싶은 것에 대한 목적의식을 확실히 가지고 강연에 참여한 사람이 많다는 것을 느낄 수 있었습니다.
Q. 시간 부족으로 미처 답변해주시지 못한 유저 질문 중에 '몬헌 월드의 스토리에서는 유저가 아니라 접수원이 주인공인 것 같다. 새로운 지역을 탐사하거나 위험에 닥치는 것도 모두 접수원이고, 유저는 그저 뒤를 봐주는 역할로 등장하는 데 이는 의도된 것인가?'라는 질문이 있었습니다.
의도적으로 그렇게 한 것이 맞습니다. 몬헌 월드는 자신이 캐릭터를 직접 커스터마이징해서 만들 수 있는 게임인데요. 이러한 게임에서 유저는 캐릭터에 자신을 이입하게 됩니다. 이때 주인공 캐릭터가 앞에 나서서 이것저것 사고를 치고 문제를 일으킨다면 '나라면 저렇게 말하지 않아!, 나는 이런 캐릭터가 아니야!'라고 생각하는 유저들도 생기기 마련이죠. 그래서 주인공 캐릭터는 이야기에 너무 빠져들지 않는 위치에 두고, 대신 접수원 캐릭터를 내세워서 이야기를 이끌어갈 수 있도록 의도한 것입니다.
Q. 오는 11월 2일에는 스팀 버전 몬헌 월드에도 신규 콘텐츠 '맘 타로트'가 추가되는데요. PS4를 통해 먼저 이 콘텐츠를 접해보지 못한 유저들에게 전하는 팁이 있다면?
이전의 몬스터들이 모두 단순하게 사냥하러 가서 보수를 받는 방식이라면, 맘 타로트는 집회구역을 통해 계속 몬스터를 추적하는 독특한 형태로 진행됩니다. 이전까지 한 번도 4층 집회구역에 가본 적 없는 헌터들도 맘 타로트를 잡으려면 다른 유저들과 파티를 이뤄 효율을 높여야 하죠. '맘 타로트 같이 잡아요!'라고 쓰여 있는 파티를 검색해서 다른 유저들과 함께 사냥하는 재미를 느껴보시길 바랍니다.
Q. 토쿠다 유야 디렉터가 직접 도마뱀을 기를 정도로 파충류를 좋아한다는 이야기는 국내 유저들 사이에서도 널리 알려진 사실인데요. 이와 관련된 에피소드가 있다면 소개해주세요.
지금보다 젊었을 때, 그러니까 벌써 7년 전이네요. 회사에서 몬스터 헌터 개발에 참고할 수 있도록 집에서 기르고 있는 도마뱀을 한번 데리고 와보라는 이야기가 있었어요. 보통의 회사라면 도마뱀을 보고 '으악'하고 놀랄 법도 한데, 캡콤 디자이너들은 전부 좋아하면서 자세히 살펴보려 하더라고요. '이 축 처진 목이 참 예쁘네', '이빨도 정말 멋있네!'하고 말이죠. 이때 이 회사에 들어오길 정말 잘했다고 생각했죠.
몬헌 월드 개발 당시에는 파충류 조사를 위한 로케이션 일정을 직접 짜기도 했어요. 다양한 파충류를 볼 수 있는 동물원이나, 이벤트에 참가하고 싶었거든요. 그때 이구아나를 구매하기도 했고요. 이름을 정해줄까 싶었는데, 얘가 저한테 지금도 영역싸움을 걸어오고 그래요. 아직 가족으로 받아들이지는 않은 것 같달까요. 좀 더 친해지면 이름도 꼭 정해줄 생각입니다.
▲ 토쿠다 디렉터의 파충류 사랑은 이미 캡콤 내부에서도 유명하다
Q. G급 업데이트를 기대하고 있는 유저들도 많은데요. 국내 헌터들을 위해 지금 시점에서 공개해주실 수 있는 최신 업데이트 정보가 있다면 소개해주세요.
유감스럽게도 현시점에서 제공할 수 있는 업데이트 정보는 없습니다. 물론, 더욱 재미있는 컨텐츠를 유저 여러분께 전달하기 위해서, 지금도 몬헌 월드의 업데이트 개발 작업이 계속 진행 중입니다. 앞으로 새롭게 공개될 정보들을 기대해주시길 바랍니다.
Q. 끝으로 한국의 헌터들과 레벨 디자이너를 꿈꾸는 수많은 이들에게 전하고 싶은 말이 있다면?


그런데 왜 예수님은 이러한 아픔을 겪는 자가 복이 있다고 했는가. 왜냐하면 삶의 밑바닥을 경험한 사람만이 진정으로 하나님을 만날 수 있기 때문이다. 삶을 대강대강, 역경이나 고난도 없이 지낸 사람은 하나님도 대강대강 만난다.
하지만 인생의 억장이 무너지는 아픔 가운데서 나의 한계를 절감한 사람은, 시선이 자연스럽게 하나님께로 향하게 된다. 그때 말할 수 없는 큰 사랑으로 나를 보호하시고 안으시는 하나님을 경험하게 된다. 그것이 신자의 복이다.
다윗의 예를 살펴보자. 다윗은 19명의 아들이 있었다. 그중 가장 사랑하는 아들은 압살롬이었다. 그를 향한 다윗의 사랑은 극진했다. 그런데 그 압살롬이 다윗을 배반해 반역했다. 그는 울면서 맨발로 예루살렘을 떠나는 등 말할 수 없는 충격과 모욕을 당한다. 사랑하는 아들로부터 당하는 배역으로 인하여 갈가리 찢어지는 마음이 된다. 이것이 애통이다.
그 아픔으로 다윗의 시선은 어디로 향하는가. “여호와여 은총을 베푸사 나를 구원하소서”(시 40:13)라고 하나님을 바라본다. 우리의 고통은 애통하는 마음으로 머물면 안 된다. 그 애통이 하나님께로 가야 한다. 그 길만이 우리 인생을 회복할 수 있는 길이다. 현재의 아픔에서 벗어나는 유일한 방법은 ‘하나님께로 가는 것’이다. 그 길을 통해 우리는 팔복의 은혜를 누리게 된다.
그럼 애통하는 자란 무엇을 의미하는가. 그것은 자신의 죄를 직시하는 사람을 말한다. 다윗의 또 다른 사례를 들어본다. 다윗은 일생에 그의 자아를 송두리째 흔들어 놓는 죄를 저지르게 된다. 그것은 우리아의 아내 밧세바와 간통한 죄이다. 그는 그 죄를 감추기 위해서 그녀의 남편 우리아도 죽이는 일까지 저지르게 된다.
그런 큰 죄를 저질렀음에도 불구하고 전혀 죄책감 없이 살고 있던 다윗에게 어느 날 나단 선지자가 찾아와 그의 죄를 폭로한다. 그때 다윗은 하나님 앞에서 자신의 죄를 자복하며 처절하게 자아를 깨뜨린다. 그는 이 일을 통해 하나님이 원하시는 것은 애통하는 마음이라는 것을 깨닫는다.(시 51:17) 그리고 본인이 죄인이라는 사실을 통감하며 그것을 해결할 방법은 하나님밖에 없다고 고백한다.


10대 시절이 오면, 종종 얼굴에 짜증나고 독특한 여드름이 생기는데, 종종 가슴과 등에도 생긴다. 이러한 여드름은 나이가 들면서 사라지는 경향이 있지만, 몇몇에게는 고통스럽고, 붉고, 때로는 노란 여드름이 어른이 될 때까지 피부를 괴롭히기도 한다. 여드름은 십대들과 젊은 성인들에게 가장 흔한 피부 문제 중 하나이며, 많은 사람들에게 심각한 정서적 고통을 야기시킨다. 여드름은 모낭과 피상샘을 가지고 있는 필라소스의 염증에 의해 발생한다. 피지선은 피부를 윤활하는 기름진 물질인 피지를 생성한다. 우리는 여전히 어떻게 이 염증이 일어나는지 모르지만, 생산 과잉은 피지선을 막아서 염증과 박테리아 감염으로 이어질 수 있는 것으로 보인다.
여드름은 다이어트와 관련이 있는가?
많은 사람들이 유제품과 탄산음료가 여드름을 유발한다고 말한다. 특히 유제품은 여드름의 주요 원인으로 지목되어 왔다. 비록 많은 이론들이 있지만, 여전히 특정 음식이 여드름을 유발한다고 완전히 단정할 수 없다. 그런데 몇몇 연구는 많은 설탕, 소다, 주스, 흰 빵, 파스타, 그리고 가공된 시리얼 등의 고혈당 음식과 여드름 사이의 연관성을 보여준다. 소규모의 연구 실험들은 사람들이 저체중 식단이나 과일과 야채가 풍부한 음식을 먹을 때 여드름이 덜 났다. 즉, 다이어트를 하면서 즐겨 찾는 저체중 식단이 여드름이 좋다는 것이다. 또한 유제품 소비와 여드름을 연결하는 연구도 있다. 그 증거는 여전히 약하고, 어떤 연구도 명확한 원인과 결과를 만들어내지 못하고, 단지 연관성에 불과하다. 그럼에도 불구하고 염증을 촉진하고 가공된 식단이 더 많은 여드름과 관련이 있다는 것은 흥미롭다. 과일과 야채를 더 많이 먹고 설탕과 밀가루가 풍부한 가공식품을 피하는 것이 여드름 예방이나 치료를 위해 나은 방법이다.
여드름을 치료할 때의 첫 번째 단계는 그 문제가 얼마나 심각한지를 결정하는 것이다. 중증 환자는 당연히 피부과 병원을 찾아가 치료해야 한다. 하지만 그 증상이 심각하지 않다면 시중에서 파는 제품으로도 여드름을 관리할 수 있다. 치료는 그렇게 복잡하지는 않지만, 마법처럼 며칠만에 좋아지는 제품은 없다. 개선되는 것을 보기까지는 몇 달이 걸릴 수도 있다. 심각하지 않은 여드름 피부는 다음과 같은 5가지 방법으로 개선할 수 있다.
하루에 세 번 이상 세안하지 마라.
예민한 피부에는 순한 세안제를 사용해라.
여드름 피부용 보습제, 세안제, 크림 등도 피부자극이 있을 수 있다. 양을 조절하면서 피부상태에 맞게 사용한다.
여드름 피부용 보습제를 바르고 난 위에 무향 수분크림을 바르면 피부자극을 가라앉을 수 있다.
자외선 차단제를 사용하는 것은 치료 후에 착색이 되는 것을 막아준다. 하지만 자외선 차단제 자체의 독성도 고려해야 한다.
만약 여드름이 개선되지 않는다면


왜냐하면 많은 사람들이 당신을 과장하여 BP에 영향을 줄 수 있기 때문입니다. 궁극적으로 당신은이 질문에 답하고, 대마초에 대해 정말로 염두에 두어야 할 시간을 소비하고, 소비 방법 (흡연, 채우기 및 식사와 다른 결과를 보임)과 복용량을 통해 당신에게 진정한 치료 도구를 제공 할 것입니다 자신의 의료 문제. 나는 항상 최고의 꽃이되는 전체 꽃을 발견했으며, 흡연과 수확은 상당히 다른 영향을 미친다. 솔직히 말해서, 나는 당신에게서 본 6 ~ 7 개의 게시물에서 의도적으로 희생자 복합물을 노리는 당신의 길에서 벗어나는 것 같습니다. Dalinar를 명백하게 싫어하는 Sanderson 팬텀에는 매우 소수의 사람들이 있습니다. 좋아하는 캐릭터에 대한 더 많은 screentime을 원한다면 괜찮지 만, Dalinar와 그를 좋아하는 사람에게는 항상 많은 사람들이 관심을 보이지 않을 때 왜 그렇게 추잡하게 노력하고 있는지 이해할 필요가 없습니다.. 반지 때문이 아니라 달의 일부로 인해. 토성은 우주 비행사가 되려는 모든 야망이있다. 제인 바넷 : 우주 비행사가 아니야.
나는 방금 포켓몬 같은 게임이 갈기가 게임의 중요하고 필수적인 부분임을 의미한다는 것을 이해합니다. 그러나 포케몬 게임의 3DS 시대 이후, 그들은 점점 더 갈기 갈기 닦기를 의도했습니다. 나는 기능을 제공하지 않고 특급 공유를 구현하는 더 좋은 방법이 있다는 것을 확신하지만 그것은 너무 뻔뻔스럽게 쉬워야 만합니다. 확실히, 하드, 매우 엄격한 제한이 있습니다. 그냥 말하자. Leeching은 인체에서 금속 덩어리를 파괴 할 것이므로, 그들이 두랄루민 또는 합성 거머리를 먹을 지 모르지만 나는 당신의 칼날 / 판을 일시적으로 파괴하지 않을 이유가 없다.. EV tech.ICE 기술에 대한 10 년 동안의 실제 개발에서 (다시) 영원히 확장 할 수없는 오래된 기술입니다. 화석 연료는 유한 한 자원이며 폭발적인 가솔린은 매우 효율적입니다. 우리는 필요성보다는 선택 사항이면서 전기 자동차가 가장 현실적인 선택입니다. 2019 년 3 월 22 일부터 아르헨티나 부에노스 아이레스에서 개최 될 남남 협력에 관한 두 번째 하이 레벨 유엔 회의 (BAPA + 40)를 커버하기위한 사전 인증을 신청하십시오. 사전 인증 마감일은 3 월 11 일입니다. 비자 처리 시간을 허용하기 위해 일찍 신청하십시오.


한국암웨이는 20일 서울 영등포에 위치한 문래초등학교에서 움직이는 창의클래스 협업을 위해 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 이날 체결식에는 박세준 한국암웨이 대표, 주영랑 문래초등학교 교장, 황윤옥 하자센터 센터장 등이 참석했다.
움직이는 창의클래스는 한국암웨이가 지난 2012년부터 서울시립청소년 직업체험 센터(하자센터)와 공동으로 진행하는 창의 인재 육성 사회공헌 캠페인 ‘생각하는 청개구리’의 일환으로 지난해 처음으로 서울 삼양초등학교에서 정규수업으로 편성됐다.
‘생각하는 청개구리’는 서울시와 연세대, 하자센터 등 민관산학 협력으로 진행되며 모든 아이들이 창의력을 개발할 수 있는 다양한 문화 콘텐츠를 제공한다. 이번 문래초등학교 창의클래스는 방과 후 프로그램이 아닌 5학년 어린이들의 정규 수업으로 편성돼 지난 3월 첫 클래스를 시작으로 7월까지 매주 목요일에 진행될 예정이다. 익숙한 학교 공간을 새로운 시각으로 관찰하고 자신에게 의미 있는 공간으로 바꾸는 활동을 통해 사회적 창의성을 계발하는 것이 핵심이다.
수업과 디자인 그리고 건축 과정에는 교육 및 건축 분야의 전문들이 함께 한다. 하자센터의 창의 교육 전문가와 건축가, 공간 디자인 전문가로 구성된 ‘블랭크(BLANK)’ 등이 프로젝트에 참여해 어린이들의 생각을 구현해 내는 멘토 역할을 할 예정이다.
박세준 한국암웨이 대표는 “작년 삼양초등학교에 이어 두 번째 창의클래스를 문래초등학교에서 진행하게 돼 뜻 깊게 생각한다”며 “한국암웨이는 앞으로도 더 많은 교육기관들과 협업해 더 많은 우리 아이들이 더불어 사는 창의 인재로 성장할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.
한편 생각하는 청개구리는 창의 인재 육성을 위해 모든 아동을 대상으로 문화예술 분야의 보편적 창의 가치를 보급하는 사회공헌 사업이다. 한국암웨이의 창의적 기업가 정신을 바탕으로 ABO(Amway Business Owner, 암웨이 독립자영사업가)들의 자발적 기금을 통해 시작됐다. 아동의 잠재적 재능과 창의성을 이끌어낼 수 있도록 민·관·학이 협력해 세부 프로그램을 개발하고 있으며 지역사회 아동들에게 문화와 예술 창의 콘텐츠를 무료로 지원하고 있다.
이밖에도 세부 프로그램으로 ‘희망비타민 사회공헌 캠페인’이 있다. 아동의 삶을 더욱 발전적으로 변화시키고자 ‘삶·배움·성취·놀이’라는 4가지 영역을 중심으로 매월 1회 이상 정기적인 자원봉사활동을 포함한 다양한 종류와 규모의 사회공헌 프로그램이다.


황하나는 남양유업 창업주의 외손녀로 알려져 뜨거운 화제를 모은 인물. 황하나는 지난 28일 자신의 인스타그램에 "제가 남자 하나 잘못 만나서 별일을 다 겪는다"며 장문의 글을 남겼다.
그는 "저는 진짜 심하게 마음도 약하고 불쌍한 거 못 봐서 절대 이런 글을 쓰거나 복수를 하거나 하는 사람이 못 된다. 근데 그동안 너무 참아서 모든 일을 공개하려고 한다"며 "이런 글을 쓴다 해서 나에게 이득 되는 거 하나 없고 엄청난 손해인 것도 안다. 저도 사람인지라 실수를 한다. 제가 실수하고 잘못한 일에는 저는 진심으로 반성하고 앞으로 다시는 절대 반복하지 않을 것"이라고 밝혔다.
이어 "제가 정말 오랫동안 참았는데 그의 비겁하고 찌질함에 터지고 말았다. 매니저까지 불러서 잘못을 저지르고 도망가고. 지금 그의 회사와 가족들은 머리를 맞대고 저를 어떻게든 가해자로 만들어야 한다며 더러운 작전을 짜고 있다는 메세지를 받았다"며 "그동안 그 사람에게 당한 여자들은 대부분 다 힘없고 경제적으로도 어려운 여성들이어서 꼼짝없이 당했다고 한다. 하지만 나는 절대 그렇게 되지 않을 것"이라고 정면 대응을 예고했다.
또한 그는 성매매, 동물 학대, 여자 폭행, 사기 등을 언급하며 "나는 충분한 시간을 줬고 기회를 여러 번 줬다. 지금 이 글을 쓰면서도 저는 후회를 하지만. 썩어빠진 그 사람이 계속 착한 척 아무 일도 없었단 듯이 활동하는 것도, 그쪽 사람들이 자기들이 속이고 이용하고 큰 잘못들을 하고도 어떻게든 저를 잘못한 사람으로 만들려고 작전을 짜고 있다는 것도 참을 수가 없다"고 글을 올리게 된 이유를 털어놨다.


반타얀 섬에서 여행하기 편리한 호텔을 찾고 계신다면 썬데이 플라워 비치 호텔 앤 리조트 만큼 좋은 곳이 없습니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 썬데이 플라워 비치 호텔 앤 리조트의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 손님들을 위해 편리한 무선 인터넷 (공공 장소), 주차장, 룸 서비스, 공항 픽업, 회의시설 등을 호텔에서 제공합니다. 최고 수준의 객실 시설 및 최상의 편리함을 약속해 드립니다. 일부 객실에서는 인터넷 (무선), 인터넷 - 무선 (무료), 금연 객실, 에어컨, 책상 등을 제공합니다. 전용 비치, 마사지, 정원, 수상 스포츠 (비모터 스포츠) 등을 포함하여 완벽한 여가시설이 구비되어 있는 호텔입니다. 썬데이 플라워 비치 호텔 앤 리조트 숙박시설은 어떤 이유로 반타얀 섬에 방문하셔도 지내기에 탁월한 곳 입니다.


아이는 고양이를 참 찬찬히도 관찰한다. 혼자 있고 싶은 건지, 사실은 혼자 있고 싶지 않은 건지도 헤아려서 멀리 떨어져 있거나 엎드린 등 위에 올려놓거나 할 정도로 속 깊고 섬세하게 본다.
동구를 관찰하는 고양이
아이와 고양이의 우정에 감복할 즈음, 어? 뭐지? 싶은 반전의 서막이 펼쳐진다. 동구는 가끔 차를 타고 병원에 간단다. 캐리어 안 시무룩한 표정의 고양이와 굳게 입 닫고 눈을 내리깐 아이. 가끔 병원에 간다니, 고양이가 지병이라도 있는 걸까?
그런데 “병원에 다녀온 동구는 힘이 없어 보인다”라는 글 옆에는 아이와 엄마만 있다. 고양이는 없다. 아, 그러니까 동구는, 고양이가 아니라 아이였던 것이다. 보면 볼수록 웃기게 생긴 동구, 무슨 소리인지도 모를 말을 자꾸 나한테 거는 동구, 움직이는 걸 별로 좋아하지 않는 동구. 혼자 있고 싶기도 하고 혼자 있고 싶지 않기도 한 동구. 병원 가는 차 안에서 말이 없는 동구! 그 동구를 고양이가 관찰한 것이다.


심봉옥 드레스북 대표가 충북 청주 사무실에서 자신이 만든 드레스북을 보여주고 있다. 프리랜서 김성태
“이걸 사용하면 누구든지 4~5초 안에 옷 한벌을 정리할 수 있어요.”
지난달 27일 충북 청주시 오송읍 고려대 BT융합보육센터. 심봉옥(63·여) 드레스북 대표가 스웨터를 탁자를 펼치더니 그 위에 책받침 모양의 얇은 도구를 올렸다. 심 대표는 곧장 스웨터 양팔과 목둘레, 하단을 4번 접더니 이 도구를 다시 반으로 접었다.
분홍색 끈으로 옷을 여미자 책 한권 크기로 정리됐다. 단순해 보이는 이 제품은 심 대표가 직접 디자인 한 ‘드레스북(Dress book)’이다. 사무실 책장에는 가지런히 놓인 와이셔츠·스웨터·원피스·바지·전통의상이 책처럼 꽂혀 있었다. 책인지 옷인지 쉽게 구분이 안됐다.
드레스북은 가정 주부였던 심 대표가 4년 전 우연한 계기로 만들었다. 이후 특허 출원을 하고 서원대창업보육센터의 도움을 받아 회사를 설립했다. 심 대표는 “옷을 쉽게 정리하는 방법을 고민하다 드레스북을 만들었다”며 “내가 편리하려고 만든 제품 덕분에 이제 사장님 소리를 듣게 됐다”며 웃었다.
심봉옥 드레스북 대표가 드레스북으로 정리된 옷을 책장에 꽂고 있다. 프리랜서 김성태
생활 속 불편함을 개선하려는 시민 발명가들의 창업이 이어지고 있다. 작은 아이디어에서 힌트를 얻어 제품을 만들고 사업화까지 스스로 한다. 요식업 위주의 ‘어쩌다 창업’을 빗겨간 진화한 프로슈머(prosumer·제품 생산과 판매에 관여하는 소비자)의 도전이 거세지고 있다.
“계절이 바뀌면 옷장 안에 있던 옷들을 모두 꺼내서 다시 정리해야 해요. 공들여 접었던 옷들이 흐트러지는데다 찾기도 번거로워서 드레스북을 만들어 봤어요.”
심 대표는 2014년 늦가을 사과박스를 오려서 드레스북을 만들었다고 한다. 옷이 제법 깔끔하게 정리됐다. 이듬해 디자인 시안을 갖고 전국의 학용품 공장을 수소문 해 6000장을 만들었다.
심 대표는 “베란다에 쌓여있는 드레스북을 보더니 아들이 좋은 제품인 것 같다고 용기를 줬다”며 “2015년 특허청에 특허출원, 디자인·상표 출원을 한 뒤 여성발명박람회에서 드레스북으로 금상을 수상했다”고 말했다. 드레스북은 현재 심 대표를 비롯해 직원 1명을 둔 소기업이다. 한달 매출은 500~700만원 정도다. 지난해 7월부터 한 투자자가 심 대표에게 로열티를 지급하는 조건으로 홈쇼핑에서 100만장 이상 팔렸다.
머리카락에 막히는 세면대 그만…김정아 성진기업 대표
김정아 성진기업 대표가 막히지 않는 세면기 밸브를 소개하고 있다. [사진 김정아씨]
머리카락 때문에 막히는 세면대로 스트레스를 받자 막히지 않는 세면기 밸브를 만든 주부도 있다. 성진기업 김정아(42·여) 대표 얘기다. 함경북도 청진시가 고향인 김씨는 탈북 후 중국에서 생활하다 2009년 남한에 왔다. 그러던 중 교회에서 북한 선교 일을 하던 남편을 만나 2011년 12월 결혼도 했다.
김씨 부부는 자주 막히는 세면대 배수구 때문에 사소한 말다툼을 종종 하게 됐고, 해결책을 찾던 중 떠오른 아이디어로 ‘속 시원한 세면기’를 발명했다. 김씨는 “재작년 봄 방송출연이 있어 준비하는데 세면대가 막혀 남편과 말다툼을 했는데 그날 집에 돌아와 보니 남편이 세면대 배관을 다 뜯어놓은 상태였다”며 “둘이 한참 동안 배수구 구조를 보던 중 우산을 쓰면 빗물이 옆으로 흐르는 것처럼 물길을 열어주면 되겠다고 말한 것이 제품 개발로 이어졌다”고 말했다.
김씨는 기존 세면기 배수구 밸브에 우산 모양의 구조물을 추가해 머리카락이 걸리지 않고 하수구로 흘러가도록 했다. 김씨 “남편과 함께 여러 차례 시도 끝에 직접 제작한 제품을 욕실에 설치했는데 이후 세면기에 아무것도 걸리지 않아 깜짝 놀랐다”고 말했다.김씨는 2016년 11월 특허를 출원한 뒤 그해 특허청과 한국여성발명협회가 주최한 ‘2016년 생활발명코리아’에서 대상인 대통령상을 받았다. 지난해 6월엔 창업에도 성공해 인천창조경제혁신센터 제물포센터에 입주했다. 지난달부터 온라인에서 제품이 판매되고 있다.
렌즈 못끼워 자동 렌즈삽입기 만든 대학생 이재경씨
강원대 이재경씨가 직접 개발한 렌즈웨어를 보여주고 있다. 박진호 기자
혼자 렌즈를 착용하는 게 어려워 렌즈 착용을 돕는 제품을 직접 개발한 대학생도 있다. 오른쪽 눈 시력이 0.2, 왼쪽이 0.1인 이재경(24·강원대 자원에너지 시스템공학과 4년)씨는 2년 전부터 렌즈를 시력 보정과 운동 시 안전을 위해 렌즈를 착용하기 시작했다.
하지만 바쁜 오전 시간 렌즈를 착용하는 것이 서툴러 무리하게 착용하다 보니 각막염과 결막염 등 각종 안구질환에 시달려야 했다. 친구들과 이야기를 나누던 중 주변 친구들도 렌즈를 끼는 것에 어려움을 겪는다는 사실을 알고 제품을 만들기로 결심했다.
이씨 등 친구들은 렌즈 착용을 도와주는 ‘렌즈웨어’를 만들기 위해 창업 동아리를 결성, 지난해 2월부터 3D 프린트를 활용해 제품 모형을 만들었다. 이들이 개발한 제품은 눈 주변을 덮을 수 있는 크기의 덮게 안쪽에 렌즈를 올려놓은 뒤 바깥쪽으로 연결된 버튼을 눌러 렌즈를 착용하는 방식이다. 여러 번의 실험을 거쳐 전문업체에 제품 제작을 의료해 시제품을 만들었다.


그는 말했다. “예전에 정치 저널리스트라는 명칭은 그로티우스, 푸펜도르흐, 보댕, 몽테스키외, 블랙스톤, 벤담, 마블리, 사바리, 아담 스미스, 루소와 같은 위대한 저술가들에게 부여되었다. 그러나 지금은 정치에 관계하고 있는 모든 어설픈 저술가들을 지칭하고 있다. 뛰어난 사상가이자, 예언자이며, 사상적인 선지자였던 정치 저널리스트가 이제는 현실의 바람에 흔들리는 깃대가 되어버렸다.”(발자크, ｢저널리즘｣ 중에서. 한국어 번역본의 제목은 ｢기자의 본성에 관한 보고｣) 그의 시대에 신문기자는 모두 정치 저널리스트에 속했다. 이들 조직은 “기사는 한 문장도 쓰지 않으며 아무 것도 제대로 아는 것이 없기 때문에 모든 일에 관여하는” 사장, 주필, 사주, 편집장과 무대 위에서 가장 인기 있는 테너가수처럼 행동하는 논설위원, 연극의 조연과 같은 역할을 담당하는 전문기자, 편집장이나 사주의 명령에 따라 ‘자크의 요리사’처럼 짧은 기사들을 이리저리 오려붙이는 편집기자, 의원들을 성공시키거나 명성을 실추시키며 정치드라마를 연출하는 국회 출입기자 등으로 이루어져 있었다. 구독자를 잡기 위해 각양각색의 말들을 쉴 새 없이 쏟아내던 크고 작은 사이즈의 신문, 잡지, 팸플릿들, “먼저 때려라! 변명은 나중에 하면 된다.”는 구호를 공유했던 정치 저널리즘의 행동양식, 발자크의 눈에 비친 루이 필립 시대의 저널리즘이 존재하는 방식이었다. 몇 가지 세부만 살짝 바꾼다면, 같은 방식으로 우리시대의 저널리즘에 대해 풍자하거나 냉소하는 일도 어렵지 않아 보인다.
법무부 장관 자리를 둘러싸고 온 나라가 들끓었던 지난 시간 동안 ‘검찰개혁’이라는 구호로 수렴된 ‘사법개혁’의 절박함은 예상치 못한 방식으로 한국사회가 지닌 온갖 ‘개혁할 거리들’을 우리 앞에 펼쳐 놓았다. 너무 많은 이슈들이 한꺼번에 장관후보자를 매개로 쏟아져 나왔고, 속보와 단독 타이틀을 단 기사들의 홍수 속에서 정작 중요한 것과 사소한 것, 법적 판단의 층위와 도덕적 기대의 차원, 사실과 전언과 정황은 구분되지 않았다. 분초를 다투며 쏟아지는 기사들 대부분은 사건 (혹은 상황)을 이해하고 판단할 시간을 독자들에게 배려하지 않았고, 어느 순간 사람들은 선결정된 자신의 입장을 지지할 기사들을 취합함으로써 각자의 방식으로 사실과 정의의 서사를 스스로 구성하기 시작했다. 미디어를 신뢰하지 못하는 사람들은 스스로 미디어가 되거나 ‘다른’ 미디어의 목소리를 찾기도 했다. 전선은 복잡해졌고, 평소라면 선명한 대립의 입장에 섰던 사람들이 자신도 모르는 사이에 같은 목소리를 내고 있었다. 적어도 언어적 차원에서는 그랬다. 돌이켜보면, 아무 것도 확인된 것은 없었고, 결정된 것도 없었지만, 검찰과 언론의 공조로 만들어진 프레임 속에서, 유죄추정의 분위기는 빠르게 확산되었다. 프레임은 법적인 판단과 근거 이전에 도덕성의 문제를 제기하는 식으로 짜였고, 여기에 장관 후보의 정무 감각이나 업무 수행능력에 대한 토론과 판단은 주변화 되었다. “고양이를 죽이는 것은 팩트가 아닌 뉘앙스”(권석천, ｢검찰청의 편집자들｣ 중에서)라는 비유는 단순한 비유 이상이었던 셈이다.
대체 무슨 일이 벌어졌던 걸까. 청문회가 열리기 전에 있었던 기자들과 장관 후보의 간담회, 비슷한 질문들에 대한 비슷한 답변과 사과가 다람쥐 쳇바퀴처럼 장시간 반복되었던 기이한 풍경이 여전히 씁쓸하게 기억 속에 남아 있다. 기자들 누구도 현장의 분위기나 다른 사람의 목소리에 주목하지 않았고, 모두 약속이나 한 듯이 각자의 스마트 폰에 적혀 있는 질문들을 ‘읽고’ 있었다. 누가 저들에게 질문을 지시하는 걸까, 모든 언론사들이 간담회장을 수습기자들의 필드워크 장소로 활용하기로 약속이나 한 걸까, 누구든 핵심을 찌르는 묵직한 질문 하나쯤 던져줄 때가 되지 않았나. 이런 생각이 두서없이 떠올랐었다. 기자들은 당당해보이지도, 날렵해보이지도, 영리해보이지도, 사려 깊어보이지도 않았다. 저들은 왜 기자가 되고 싶었을까.


식품·외식시장이 빠르게 변하고 있다. 소비자와 시장, 경쟁 상황이 달라지면서 음식점들은 정보기술(IT) 기업, 식품유통 기업, e커머스, 엔터테인먼트 기업, 글로벌 기업들과 치열하게 경쟁해야 하는 상황으로 바뀌고 있다. 이런 상황에서 음식점이라는 브랜드를 차별화하고 성공하기 위해선 무엇보다 남다른 스타일과 매력이 있어야 한다. 브랜드 스타일은 음식점의 인지도를 높이고, 색다른 연상을 불러일으키며, 매력이 느껴지게 만든다. 외식시장에서 음식점을 경쟁자로부터 차별화하고, 소비자들이 상품이나 서비스를 구분할 수 있게 만든다. 무엇보다 중요한 것은 브랜드를 기억하게 만든다는 것이다. 다양한 스타일의 외식 브랜드들이 있기에 사회와 문화, 사람들의 삶은 더욱 풍요롭고 아름답게 경험된다.
editor 진익준 브랜드경험디자인연구소 대표 photo 진익준, shutterstock
“우리는 눈으로, 귀로, 코로, 기억으로, 상상력으로, 장기로 음식을 먹는다. 모든 사람은 음식과 긍정적인, 또는 부정적인 관계를 맺는다. 그리고 최종적으로 모든 것은 감정과 감각에 관련되어 있다.” -헤스턴 블루멘털
브랜드 스타일은 경쟁자들과 뚜렷하게 구별되는 특성이나 형태, 표현 방법을 의미한다. 음식점의 브랜드 스타일은 오감을 자극하는 다양한 요소를 이용해 만들고 경험하게 할 수 있다. 배경음악(BGM)과 사운드 스케이프(자연·환경적 소리를 녹음해 재구성한 음향), 향과 맛, 재료와 재질 같은 감각적 요소들은 브랜드 스타일을 만들어내는 요소이고 사람들에게 많은 영향을 끼친다. 그중에서도 시각적 요소는 가장 중요하다. 시각적 스타일은 컬러나 형태, 선이나 무늬, 서체 같은 시각적 요소들이 복합적으로 작용해 만들어진다. 특히 컬러는 특정한 연상을 유발하기 때문에 브랜드 스타일을 창조하는 데 매우 중요한 요소다. 컬러는 한눈에 브랜드를 경쟁자들 가운데서 돋보이게 만든다.
사람들은 제품과 서비스가 판매되는 음식점은 물론 일상생활 속에서도 다양한 자극에 노출된다. 시각, 청각, 후각, 촉각, 미각을 통해 감각경험을 하게 되며, 경험을 통해 마음속에 음식점에 대한 어떤 감정을 갖게 된다. 따라서 음식점들은 사람들의 감각경험을 중시하고 브랜드 전략에 적극 활용해야 한다. 감각경험을 잘 디자인해서 사람들이 소비하는 과정에서 브랜드를 느낄 수 있게 해야 한다. 감각경험을 통해 브랜드에 대한 애착을 갖게 만들어야 한다. 브랜드가 기억되게 만들어야 한다.
브랜딩은 결국 차별화다. 자기 제품과 서비스를 경쟁자의 그것과 달라 보이게 만드는 것이다. 소비자의 머릿속에 각인(포지셔닝)시키는 것이다. 브랜딩은 브랜드에 가치와 개성을 부여하는 것으로 시작된다. 브랜딩은 기업의 신념이나 철학, 인간적 특성을 부여하는 것이다. 브랜딩은 브랜드 네임, 로고와 슬로건, 컬러, 패키지 등을 사용해 브랜드의 보이지 않는 자산을 보이게 만드는 것이다. 보이지 않는 브랜드의 가치와 개성을 느껴지게 만드는 것이다.
브랜드 컬러만큼 강렬하게 소비자들을 자극하는 것도 없다. 브랜드 컬러는 매우 유용한 브랜딩 도구다. 컬러가 전달하는 의미는 주관적인 측면이 강하긴 하지만 어느 문화권에 속한 사람이든 특정한 컬러를 보면 무의식적으로 정서적인 반응을 보인다. 컬러는 문화권에 따라 그 해석은 다르지만 컬러의 상징성은 누구에게나 보편적으로 나타나는 현상이다. 컬러는 인간의 상징체계 중 가장 중요한 것이다. 그래서 음식점을 브랜딩할 때도 브랜드 컬러의 유무가 매우 중요하다.
브랜드 이미지란 특정 브랜드에 대해 만들어진 주관적인 인상이다. 사람들은 브랜드 이미지 덕분에 기능엔 큰 차이가 없어도 가치가 다르다고 느끼며 특정 브랜드를 선호하게 된다. 브랜드 이미지는 기억 속에서 한 브랜드와 관련해 갖는 해석이며 전반적인 인상이다. 브랜드 이미지는 음식점이 오랫동안 운영되면서 사회적으로 형성된 심리적인 결과로서 판매에 영향을 미치는 정서적인 작용을 한다.
음식점이 사람들에게 좋은 브랜드 이미지를 떠올리게 하려면 음식점의 속성, 혜택, 기업 가치, 개성, 사용자의 다섯 가지 차원을 고려해야 한다. 음식점이 사람들의 마음속에 긍정적인 속성과 혜택, 기업 가치, 개성, 사용자의 이미지를 떠오르게 한다면 그 음식점은 강력한 브랜드가 될 가능성이 높아진다. 따라서 음식점은 브랜드 이미지를 매출을 창출하는 자산으로 인식하고 잘 관리해나가야 한다.
컬러는 하나의 기호(Semiotics)다. 기호는 무엇인가를 대신하는 역할을 한다. 컬러엔 저마다 다른 감성이 존재한다. 음식점이 특정 컬러를 선택한다면 그 컬러에서 느껴지는 감성이 음식점을 대신하는 역할을 한다. 지속적으로 특정 컬러를 반복해 사용한다면 컬러는 음식점을 떠올리는 역할을 하게 된다. 특정 컬러를 볼 때마다 특정 음식점이 연상된다면 자연스럽게 브랜드 이미지는 강화되며 그것은 브랜드 컬러가 된다. 브랜드 컬러가 음식점을 대신하는 역할을 하고 브랜드 이미지를 만들어내는 것이다.
브랜드 컬러는 음식점을 나타내는 고유의 색이다. 음식점도 이제는 고유의 브랜드 컬러가 있어야 한다. 음식점은 브랜드 컬러를 널리 홍보함으로써 사람들에게 확실한 메시지를 전달할 수 있다. 브랜드 컬러는 음식점의 이미지를 강화하기 위한 여러 가지 수단 중 하나다. 시각적 상징으로 음식점을 연상하기 쉽게 만들며, 감성 이미지를 사람들에게 전달하는 역할을 한다. 고객의 뇌리에 각인돼 브랜드를 기억하고 회상하는 데 도움을 준다. 따라서 음식점의 로고와 간판, 인테리어, 상품 패키지에 브랜드 컬러를 반복적으로 사용하는 것이 중요하다. 컬러는 브랜드 경험의 중요한 도구가 돼야 한다.
컬러는 언어와 함께 사용되는 대표적인 의사소통 도구다. 컬러는 기호로서 의미를 전달하기 때문에 음식점이 소비자에게 메시지를 전달하는 데 중요한 역할을 한다. 음식점이 브랜드를 알리는 데 컬러를 사용하려면 먼저 컬러에 담긴 의미를 알아야 한다. 소비자들이 컬러에 대해 어떻게 생각하는지, 역사적으로 컬러가 어떻게 활용돼왔는지 알아야 한다. 음식점은 상품이나 서비스의 사용성을 높이기 위해서 컬러를 사용해야 한다. 브랜드와 제품이 어떤 속성을 갖고 있는지 알리기 위해서도 색을 사용해야 한다.
패스트푸드점같이 캐주얼한 음식점, 구이 전문점들은 선명하면서 빨강, 노랑, 주황 같은 따뜻한 느낌을 주는 색을 많이 사용하고 있다. 빨간색은 사람들에게 역동적이고 외향적인 느낌, 활기차고 강력한 이미지와 식감을 준다. 노란색은 활기차고 명랑하며, 흥미롭고 사랑스럽고 따뜻하게 느껴지는 색이다. 예전부터 햄버거와 같은 패스트푸드점에서는 빨강, 주황, 노랑과 같이 식감을 자극하고 칼로리가 높게 느껴지는 색이 많이 사용돼왔지만 꼭 고정관념을 가질 필요는 없다. 요즘 후발 브랜드들은 선두 브랜드와 차별화를 위해 반대로 차가운 색을 브랜드 컬러로 사용하기도 한다.
따뜻한 색의 반대편에 있는 녹색, 청색, 보라색을 음식점에 사용하면 사람들에게 차분하고 내성적인 브랜드 이미지가 전달된다. 녹색과 청색은 차분하고 평화롭고 수렴적인 느낌을 갖게 한다. 차가운 청량감이 느껴지게 만든다. 따뜻한 색은 진출색이고 청색과 녹색은 후퇴색이다. 그래서 간판이나 파사드 같은 외부에 따뜻한 색을 사용하면 멀리서도 가깝게 보이지만 실내에서는 점포가 좁게 보이는 원인이 되기도 한다. 차가운 색은 외부에 사용하면 실제보다 더 멀게 느껴지지만 실내에서는 점포가 넓게 보이는 효과를 주기도 한다.
카페는 제3의 공간으로 불린다. 집(제1의 공간)이나 사무실(제2의 공간)이 아닌 카페는 사람들이 시간을 소비하기 위해 찾는 곳이다. 따라서 카페 분위기는 사람들이 편안하게 느끼며 오래 머물고 싶도록 만들 필요가 있다. 카페 같은 음식점은 질서가 느껴지는 것이 유리하다. 실내에 사용할 색들의 밝기나 선명함에 조화를 주면서 공간에 오래 머물고 싶도록 배색에 주의해야 한다.
카페 같은 음식점들은 시간이 느리게 흐른다고 느껴지게 만드는 게 좋다. 색온도가 낮은 3000K(캘빈)의 전구색 조명이나 나무처럼 따뜻한 소재가 사용된 공간에서 사람들은 시간이 느리게 흐른다고 느낀다. 시간이 빠르게 느껴지는 차가운 색보다는 따뜻함이 감도는 배색이 유리하다. 따뜻한 색조의 컬러를 전체적으로 사용하고 천장과 바닥 같은 수평적 부위엔 밝으면서 선명도가 낮은 색의 인테리어 소재를 사용하면 시각적으로 안정감이 느껴지고 테이블이나 진열된 상품에 고객들의 관심을 모으고 집중하게 만들 수 있다. 벽과 기둥 같은 수직적 부위엔 시각적인 재미를 위해 색상의 변화를 주면 고객의 감성을 자극하고 남다른 공간 연출을 할 수 있다.
예를 들어 핑크색은 파스텔 컬러의 대표적인 색으로 상냥하고 긍정적인 이미지가 느껴지는 색이다. 핑크색을 브랜드 컬러로 일관되고 명확하게 사용하면 상냥하고 긍정적인 브랜드 개성이 부여된다. 소비자들이 핑크색에서 느끼는 감성을 브랜드에서 느껴지게 할 수 있다. 지금까지 핑크색을 사용한 카페는 드물었지만 역발상으로 핑크색을 브랜드 컬러로 사용해 유명해진 카페도 있다.
서구 문화권에서 핑크색은 전통적으로 여성성과 관능성을 상징해왔다. 핑크색에서 소비자들은 여성적인(우아한, 행복한, 모성애…) 감성을 느낀다. 젊은(소녀다운, 건강한, 젊음…) 감성을 느낀다. 달콤함, 로맨틱, 조용함을 느낀다. 핑크색은 여성적인 색이면서 부드럽고 미묘함이 느껴지는 색이다. 핑크색은 봄의 색조 화장품에 자주 사용되며, 값비싸고 유행하는 상품에서도 많이 볼 수 있다. 핑크색에선 화사한 봄의 꽃, 화장품 같은 것들이 연상된다. 달콤한 향이나 맛의 경험이 필요한 식음료 제품이나 건강·뷰티용품들의 패키지에 밝은 핑크색이나 중간 톤의 핑크색을 많이 사용한다. 반면 마젠타(심홍색)와 빨강에 가까운 핑크색과 자주색은 관능적이고 섹시한 느낌을 준다.
인테리어나 파사드, 간판에 핑크색을 브랜드 컬러로 사용할 경우 배경색과의 대비를 생각해야 한다. 배경이 백색일 경우 핑크색의 선명함이 떨어진다. 반대로 배경이 검정색일 경우 핑크색은 더욱 선명하게 보이게 된다. 배경이 비슷한 밝기의 회색이라면 핑크색의 선명도는 떨어지지 않는다. 이처럼 브랜드 컬러를 적용할 때는 바탕색의 대비 관계도 조화를 이뤄야 하므로 유의해야 한다.


외국인 직접투자(foreign direct investment)는 투자기업이 외국의 투자대상기업에 대한 경영참여를 목적으로 자본뿐만 아니라 무형의 경영자원인 기술, 특허, 상표권, 경영 또는 마케팅 노하우 등 기업의 제반 자원을 패키지형태로 해외에 이전시키는 방식이라고 할 수 있다. 따라서 해외 직접투자는 기업체들이 활용할 수 있는 해외시장 진입방식 중에서 위험도가 가장 높은 전략이다.
한편 해외직접투자와 대비되는 개념으로는 해외간접투자 또는 국제증권투자가 있는데 해외직접투자가 투자 대상 기업의 경영통제를 목적으로 하는 데 반해 국제증권투자는 단지 배당수익 또는 이자수익 등의 자본이득의 수취를 주목적으로 삼고 있기 때문에 국제경영에서는 상대적으로 해외직접투자의 역할이 더 중요시 되고 있다.


한낮 기온이 30도 안팎을 맴도는 본격적인 여름이 시작되면서, 피지로 인한 피부 트러블을 호소하는 이들이 늘고 있다. 피지선 활동이 왕성해지면서 급격히 늘어난 피지가 모공을 막아 여드름, 뾰루지 등을 유발하는 것이다. 뿐만 아니라 '피지낭종'이 생길 가능성도 증가해 피부 청결 및 여러 가지 관리를 통해 피부 질환을 예방하는 것이 좋다.
피지낭종이란 양성종양의 일종으로 진피층의 피지선이 막혀 주머니가 생기면서 기름 성분들이 피부 밖으로 나오지 못해 피지가 고이는 염증성 질환이다. 피지가 빠져나오지 못하고 갇혀서 발생하는 질환인 만큼 피지 분비가 활발한 여름철에 쉽게 발생한다. 귓볼, 엉덩이, 가슴 등 피지선이 있는 부위라면 어디에나 발생할 수 있고, 여드름과 유사해 일반인들 입장에서는 쉽게 구분하기 어렵다는 특징이 있다.
그러나 피지낭종은 만졌을 때 딱딱하고 하얀 피지가 분비되며, 속에서 박테리아가 자랄 경우에는 고약한 냄새도 동반한다. 산화될 경우에는 검은색으로 변해 점으로 인식할 가능성도 있다. 이들 피지낭종은 건강을 위협하는 질환은 아니지만 임의로 압출 시 흉터나 합병으로 인한 근막염이 발생할 수도 있다. 따라서 짜거나 만지지 않고 병원을 찾은 뒤 적절하게 제거하는 것이 현명하다.
피지낭종과 유사한 지방종도 비슷하다. 지방종 역시 양성종양의 일종으로, 약 3~4cm 정도의 크기를 가지며 피부 밑에 고무공처럼 만져지며 시간이 지날수록 점점 커지는 것이 특징이다. 주로 몸통과 허벅지, 팔 등에 주로 발생하지만 신체 어느 부위에나 생길 수 있고 별다른 통증이나 불편사항이 없다.
그러나 일상생활에 별다른 지장을 주지 않는다고 이를 방치하는 것은 위험하다. 지방종이 커지면서 관절의 움직임을 제한하거나 경우에 따라 지방층을 넘어 근육층까지 침범해 극심한 통증을 유발할 수 있어서다.
더 큰 문제를 육안으로 관찰했을 때, 지방종인지 여부를 단정지을 수 없다는 점이다. 간단한 진단만으로도 지방종 여부 판단은 가능하지만, 인체에 해가 되지 않는 양성종양인지 그렇지 않은 악성 종양인지 알기 위해서는 지방종 조직을 떼어내 조직 검사로만 확인이 가능하다. 실제 조직 검사 후 악성 종양의 일종인 지방육종으로 밝혀진 경우도 적지 않으므로 방치하기보다는 적절한 제거 수술을 받는 것이 좋다.
피지낭종과 지방종을 완전히 제거하는 방법은 외과적 수술이 유일한 방법이다. 그러나 일반 외과 수술의 경우 절개 부위가 커 수술 이후 큰 흉터가 남을 수 있다는 한계가 있어 최근에는 성형외과를 찾아 최소 절개 이물질제거 수술을 받는 이들이 늘고 있다. 특히 피지낭종의 경우 국소 마취 이후 해당 부위를 미세 절개해 낭종을 박리하고 흉터를 최소화하는 것은 물론 피지 주머니와 멍울 전체를 제거해 추후 재발 위험까지 낮출 수 있다.


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왜 그런지 모른다… 다시 설치제거하고 다시 설치했지만 동일한 문제가 발생합니다. 최근 다운로드 문제의 발진이 있었다, 일부는 크롬 브라우저와 연결. 당신이 그것을 사용 하는 경우, 당분간 파이어 폭스로 전환. 산발적, 재시작 또는 부분 다운로드에 관해서는, 나는 당신을 위한 확실한 대답이 없습니다. 비디오 프레임의 오른쪽 상단에 «이 비디오 다운로드» 버튼이 표시되지 않습니까? RealPlayer는 다운로드가 금지된 동영상이 해당 기능을 활성화하지 않도록 설계되었습니다. 하지만 당신의 방식으로 얻을 해야 플래시 비디오 자체에 대 한 아무것도. 비디오에 다운로드를 차단하는 DRM(디지털 권한 관리)의 형태가 있는 것이 있습니다. 온라인 에서만 시청하고 다운로드가 제한되는 스트리밍 비디오 사이트에 있을 수 있습니까? 이것은 특정 웹 사이트에서만 발생합니까, 아니면 모든 곳에서 문제가 있습니까? 다른 비디오 파일 형식(예: MP4)도 동일한 방식으로 작동합니까? 이 작업을 수행하는 가장 간단한 방법은 파이어 폭스 확장 다운로드 도우미를 사용하는 것입니다.


정의당은 이런 전략을 관철하기 위해 오는 7월 당 대표 선거에서 심상정 대표체제로의 구축이 예상된다. 총선을 위한 심상정 대표체제 가능성과 총선전략 등을 살펴본다.
진보정치의 연원 및 심상정 당 대표 출마
정의당은 우선 내년 총선에서 교섭단체 구성을 제1차적 목적으로 하고 있다. 이를 위해 연동형 비례대표제 도입, 더불어민주당과 단일화 통합(선별)공천, 더불어민주당 및 민주평화당 내 진보계열 및 명망 인사 영입, 당내 다양한 인적구성(국민참여당, 진보신당, 시민단체, 국민모임 계열 등)으로 총선승리를 다짐하고 있다.
지난 5월 윤소하 의원을 원내대표로 재선출한 데 이어 오는 7월 열리는 당선을 앞두고는 심상정 의원이 먼저 출사표를 던졌다. 13일 심상정 의원은 국회 정론관에서 "군소정당 시대를 마감하고 유력정당의 새 시대를 열고, 유능한 진보정치 황금세대를 일구어서 집권 대안 정당의 길을 열어 갈 것"이라고 역설하면서, "정권교체를 넘어 정치교체를 하겠다. 양당체제 종식 및 총선승리로 집권의 길을 열겠다"고 말했다.
심상정 의원의 대표 (재)등장 예상
제21대 총선을 향한 전방위 전략
▲ 정의당 심상정 의원 (사진=문화저널21 DB)
오는 19∼20일 후보등록을 마치고 내달 8∼13일 투표를 통해 당 대표를 선출하는 정의당은 심상정 의원 외에도 양경규 전 민노총 부위원장, 홍용표 디지털소통위원장이 출마를 계획하고 있다. 3파전이 예상되지만, 심상정 의원의 압도적 인지도 등에 비춰 이변 없이 어대심(어차피 대표는 심상정)으로 귀결될 것으로 전망된다.
차기 당 대표로 확실시되는 심상정 의원은 차기 총선의 실질적 승리를 위한 다양한 플랜 수립과, 이를 실천하기 위한 방안 마련 등에 고심 중인 것으로 알려졌다. 이를 위해 ‘인재발굴을 위한 개방형 경선제도 도입 및 유능한 청년 정치인 발굴’, ‘지역구 국회의원 대폭 증원 및 양당체제 종식. 집권 대안 정당의 새로운 길 개척’ 등을 통한 발표하면서, 집권 정당을 향한 진보정치의 찬란한 부활을 부르짖고 있다.
오는 7월 심상정 대표체제가 등장한다면 제21대 총선 등과 관련하여 정의당은 여러 가지 변화를 모색할 것으로 예상한다. 우선 과거 NL 운동권 및 경기동부연합 등 급진좌파나 주사파 인사들과는 정치적 단절을 할 것으로 예상한다. 그리고 의원정수 확대 및 이를 위한 연동형 비례대표제 도입 등에 사활을 걸 것으로 보인다.
그리고 무엇보다 먼저 민주노총과의 전면적인 연대 호소 및 민주평화당·더불어민주당 내의 진보계열 인사영입 등에 심혈을 기울일 것이 예상되며, 나아가 진보계열의 명망 인사영입 등에도 노력을 다할 것으로 보여 진다.
전통적으로 민주노총은 진보계열이나 사회민주주의 계열의 정당들에 대해 전폭적인 지지를 보냈으며, 진보계열의 정당들은 민주노총이 최대 원군이었다. 민주노총은 2014년 12월 통합진보당이 해산된 후, 새로 창당된 ‘정의당’에 대하여 민주노총 전체 차원에서 전폭적 지원을 보내지 않고, 민주노총 중앙본부와 산별노조(금속노조, 공공노조, 운수노조, 민주 택시노조 등) 차원에서 제한적 지지를 보내고 상황이다.
정의당으로는 아쉬운 상황이라 하지 않을 수 없다. 민주노총과의 연대강화를 위해 정의당은 민주노총과 상설협의를 만들어 지지를 호소하고 있으며, 민주노총의 (정당) 창립에 앞장섰던 단병호, 권영길 등, 원로들의 설득을 기대하고 있다.
나아가 정의당은 의원 수 확대를 위한 연동형 비례대표 도입 및 진보계열(민주평화당·더불어민주당) 인사영입 및 명망가 영입 등에 심혈을 기울일 것으로 예상된다. 특히 민주평화당과는 한때 ‘평화와 정의의 의원 모임’이란 공동 교섭단체를 구성하여 활동한 적이 있고, 공동교섭단체 소멸 이후에도 동맹관계를 유지하고 있다.
때문에 내년 제21대 총선을 앞두고 민주평화당 내 진보파 인사들의 정의당 합류 가능성을 기대하면서 의사를 타진하고, 더불어민주당 공천에서 탈락할 진보파 인사들의 영입도 적극 추진할 것이다. 아울러 조승수, 천호선 등, 명망 있는 진보계열 인사들의 영입 또한 지속될 전망이다.
또한, 내년 총선에서 더불어민주당과 선별적 후보 단일화를 희망하고 있는 것으로 알려지고 있는데 이는 지금까지 몇 번 실험적으로 실시한 전력도 있다, 그러나 그때는 (더불어) 민주당, (진보)당 모두 야당이었음이 현재와 다른 정치 상황이다.


BMW 모토라드 코리아는 지난 6월 18일(토)부터 6월 19일(일)까지 BMW 모토라드 캠핑 투어 2016을 열었다. 이번 행사는 BMW 고객들이 레저문화를 즐길 수 있게 마련된 자리로, 라이더뿐 아니라 가족과 함께할 수 있어 매해 꾸준한 인기를 자랑한다. 행사가 진행된 충북 단양군 영춘면에 위치한 의풍분교 온달 캠프장은 오랜 기간 모토라드 캠핑 투어가 치러진 곳이다.
특별히 이번 행사에는 ‘카페 모토라드 방문하고 경품 받자.’이벤트도 진행됐다. 얼마 전 롯데 프리미엄 아울렛 이천점에 자리 잡은 카페 모토라드는 BMW 모토라드 최초로 시도된 카페와 모터사이클 테마가 합쳐진 복합매장으로 라이더는 물론 일반인들에게 인기를 톡톡히 누리고 있다.
해당 이벤트는 행사장으로 가는 도중 카페 모토라드에 방문해 단체 사진을 찍어 BMW 모토라드 코리아에 메일로 접수하는 방식으로 가장 많은 팀원과 촬영한 세 팀에게 경품을 나눠주는 이벤트다. 카페 모토라드는 서울에서 목적지인 충북 단양으로 향하는 국도에 접해있어 장거리 주행 중 휴식처, 만남의 장소 등으로 활용도가 높았다.
이벤트를 위해 모인 BMW 라이더는 물론, 주말 투어링을 즐기러 나온 다양한 브랜드의 모터사이클과 라이더로 매장은 분주했다. 라이더 이외에 나들이와 쇼핑을 목적으로 나온 가족들의 모습도 볼 수 있어 카페 모토라드가 다양한 이용객이 사용하는 공간으로 자리 잡아가고 있음을 확인할 수 있었다.
캠핑장으로 가는 길은 한적한 시외 길로 도로 양쪽엔 푸른 나무와 만개한 꽃으로 가득했다. 목적지에 다가갈수록 향수를 불러일으키는 시골 풍경은 복잡한 도심 속 스트레스를 날려 주기 충분했다. 또한 산기슭에 자리 잡은 와인딩 코스는 BMW 모토라드 캠핑 투어 2016의 재미를 더했다.
행사 일정보다 이른 시간에 도착했지만, 이미 전국에서 모인 다양한 BMW 모터사이클과 가족과 함께 타고 온 자동차들로 주차장을 가득 매웠다. 의풍분교 온달 캠프장 주변은 계곡은 물론 온달 관광지, 김삿갓 문학관, 민화 박물관 등 볼거리와 즐길 거리가 가득해 개별 관광을 겸한 참가자가 많았다.
가족과 함께 즐기는 행사답게 어린이 참가자도 많았다. BMW 모토라드 코리아는 그에 걸맞게 다슬기 체험, 미래재단 주니어 캠퍼스 등 다채로운 체험 프로그램도 준비해 수년간 캠핑 투어 프로그램을 진행해온 노련미를 볼 수 있었다. 이런 세심한 배려는 BMW를 소유하고 있는 라이더는 물론 고객 가족들에게도 자신감과 만족도를 동시에 올려주기 충분했다.
행사장 곳곳에 설치된 텐트에선 캠핑 투어를 즐기러 나온 다수의 라이더는 물론 가족들의 웃음이 끊이질 않았다. 무더운 날씨였지만 산과 계곡으로 둘러싸인 캠핑장은 가벼운 공놀이와 담소를 나누기 부족함 없는 환경이었다. 함께 어울리다 보니 모터사이클 행사라기보다는 가족 캠핑장에 온 듯했다.
아이들의 댄스타임, 미니 게임, 베스트 텐트 콘테스트 등 이벤트도 진행됐다. 정규 프로그램 이외에 지속적인 이벤트를 준비해 참가자들은 지루할 틈이 없이 행사가 이어졌다. 캠핑장 전면에 본부석 이외에도 캠핑 중 필요한 음료와 간식 등을 저렴하게 구입할 수 있는 스낵, 와인, 기념품 코너가 준비되어 있어 부족함 없이 즐길 수 있는 캠핑 환경을 조성했다.
6시부터 야외 바비큐 디너와 경품 추첨이 이뤄졌다. 200명이 넘는 참가자가 한자리에 모여 저녁식사를 함께하는 시간으로 이번 행사의 즐거움을 더욱 뜨겁게 달궈주는 시간이었다. 많은 인파로 복잡할 수 있는 환경이지만, BMW 모토라드 코리아의 다년간 쌓아온 행사 경력으로 부족함 없이 매끄럽게 진행됐다.
캠핑장까지 라이딩 하면서 있었던 이야기를 나누는 단체 라이더와 부모와 자녀들이 함께 오순도순 즐거운 식사를 나누는 모습은 취재를 나온 기자의 입가에 미소를 짓게 했다. 식사 시간이 마무리될 무렵 경품행사와 장기자랑이 치러졌다. 경품 추첨 동안 아쉬운 탄성과 환호가 오가며 분위기가 더욱 뜨거워졌고 참가자들의 장기자랑으로 많은 사람들에게 웃음을 줬다. 이후 야외에 설치한 스크린으로 영화가 상영되고, 자유 시간 및 취침 시간을 가졌다.
다음날 아침 식사를 끝으로 BMW 모토라드 캠핑 투어 2016은 마무리됐다. 다수의 라이더와 함께하는 여행은 모터사이클의 매력을 느끼기 충분하다. 하지만 가족과 함께하는 여행은 전혀 새로운 즐거움은 물론 값진 추억을 얻을 수 있다. BMW 모토라드 캠핑 투어는 단지 장거리 투어가 아닌 캠핑을 접목해 다양한 추억을 만들기 좋은 조건이다.


서울 지하철 2호선 낙성대역의 4번 출구는 유독 청년들이 많다. 해당 출구로 나오면 인근 대학교로 가는 버스들을 탈 수 있기 때문이다. 출구 주변에는 이런 청년들을 위한 공간이 많이 마련되어 있다.
청년 공간 ‘이음’ 카페 역시 지리적 특성을 고려해 낙성대역 4번 출구 근처에 자리 잡았다. 백석대학교회(담임:장동민 목사)에서 마련한 공간인 ‘이음’ 카페는 여느 카페와 다르게 이색적인 장소다. 청년들과 소통하고 그들에게 필요한 것을 제공한다. 지역 청년들이 쉽게, 자주 이용할 수 있는 카페로 들어가본다.
▲ 청년공간 ‘이음’ 카페는 지속적으로 청년들과 소통하며 가장 필요로 하는 것을 제공한다. 또한 섬김의 자세로 ‘복음’을 전하기 때문에 카페를 찾는 청년들이 증가하는 추세다.
따뜻한 밥 한 끼 제공하는 카페
지난 1일 오후 2시, 점심을 먹기에는 조금 늦은 시간임에도 불구하고 한 청년이 ‘이음’ 카페 부엌에서 국을 데우고 있다. 데워진 국은 카페 내에 고소하고 매콤한 향을 내풍겼다. 음식 냄새가 공부하는데 방해가 될 법도 한데, 아무도 청년의 행동을 저지하지 않는다. 오히려 그 청년의 행동이 당연한 일인 듯이 여기며 자기 할 일에 집중한다.
식사 준비를 하는 청년 역시 자신의 행동을 미안해하지 않는다. 자기 집에서 식사 준비하는 듯 자연스럽다. 상을 다 차린 뒤 청년은 테이블에 앉아 식사를 한다.
누구나 자유롭게 요리하며 식사할 수 있는 공간이 마련되어 있는 것. 이음 카페의 큰 장점 중 하나이다.
카페 매니저 김효성 전도사는 “집에서 멀리 떨어져 홀로 생활하는 청년들에게 가장 필요한 것은 ‘집에서 만든 따뜻한 밥 한 끼’다. 이음 카페는 외로움과 싸우고 있는 청년들에게 집밥같은 따뜻한 밥 한 끼를 제공하면서 편안히 머물길 바라는 곳”이라고 말했다.
취업준비생 박지연 씨는 구직활동으로 몸과 마음이 지쳤을 때, 가장 큰 힘이 되어준 장소가 바로 이음 카페라고 한다. 박 씨는 “처음에는 무료로 밥을 제공하는 청년들을 위한 공간이라는 개념이 어색했지만, 점차 언제나 이용할 수 있는 장소로 인식이 바뀌게 됐다”며 “허기를 달래주는 식사와, 혼자가 아니라는 격려와 응원을 받을 수 있어서 참 좋았다. 구직 중 힘든 일을 겪을 때도 있지만, 이제는 이음 카페가 제 스스로에게 열려있다는 사실에 마음이 놓인다”고 감사를 전했다.
이음 카페의 또 다른 장점은 모든 공간과 시설 사용이 무료라는 점이다. 취업을 준비하는 배영철 씨는 이음 카페를 이용하면서 비용을 절약할 수 있어서 좋다고 한다.
배 씨는 “저와 같은 취업준비생들이 하루 동안 카페에서 공부를 하게 되면 최소 1만원을 쓰게 된다. 커피 한 잔을 마신다고 해도 기본적으로 4~5천원은 쓰게 되고, 중간에 식사를 하러 자리를 이동하고 다시 카페를 찾으면 또 다시 음료 비용을 지불해야 한다. 식사비용까지 합산하면 2만원이 넘는 돈을 하루에 쓰는 것이다. 하지만 이음 카페에는 식사와 커피 한 잔, 공부할 수 있는 공간까지 무료로 제공되기 때문에 저와 같은 취업준비생들에게는 더할 나위 없이 좋은 장소”라고 칭찬했다.
섬기는 모습으로 펼치는 ‘청년선교’
청년 공간 ‘이음’ 카페의 핵심가치는 ‘Three H(Home, Hub, Hope)’이다. 거친 세상을 힘겹게 살아가는 청년들을 반갑게 맞아주는 쉼터 같은 공간(Home)이 되고, 낯선 이들끼리 서로 만나 함께 소통하며 정보를 교류하는 장소(Hub), 그 속에서 앞으로 나아갈 용기를 얻고 희망을 제공하는 디딤돌의 역할을 하는 곳(Hope)이 되자는 것이 이음 카페의 목적이다.
독특한 점은 교회에서 만든 카페임에도 불구하고 카페 내에서 직접적인 전도 활동은 지양한다는 점이다. 청년 배영철 씨는 교회에서 만든 카페지만 부담스러운 전도활동을 펼치지 않아서 찾는 이들이 거부감을 느끼지 않는 것이 이음 카페의 장점이라고 밝혔다.
그는 “한국교회에서 흔히 다음세대에 대한 이야기를 많이 하지만 정작 교회를 나가보면 틀에 박힌 형식으로 청년에게 다가오려고 한다. 하지만 전혀 공감할 수 없는 부분이 많으며 청년들의 필요를 제대로 인식하지 못하는 것이 느껴져서 교회가 부담스러운 장소가 된다”며 “이음 카페는 교회에서 만든 공간임에도 불구하고 교회 색채가 강하지 않고 청년들에게 무작정 말씀을 제시하지 않는다. 이야기 할 때 가끔씩 스며들 듯 자연스럽게 교회의 이야기가 나오는 정도이기 때문에 믿지 않는 청년들도 거리낌 없이 카페를 찾을 수 있다”고 전했다.
이음 카페는 청년들이 필요한 것들을 제공하면서 이들의 마음을 사로잡았다. 한편으로는 우려스러운 마음도 든다. 자칫하다간 허울 좋은 장소만 제공하고 교회가 해야 하는 본질적인 복음 전파가 가능할까 싶었다. 그러나 이는 기우에 불과했다.
백석대학교회 장동민 목사는 청년 세대에게는 ‘전도’가 아닌 ‘선교’가 더욱 필요함을 주장했다.
장 목사는 “‘전도’는 일반적으로 전도지 등을 통해 복음을 전하는 것을 뜻하고 ‘선교’는 문화권이 다른 사람들에게 복음을 전하는 것을 의미한다. 또한 ‘선교’는 개인에게 전도하고 교회를 세우는 것이 끝이 아니라 그 문화권의 문제도 동시에 해결할 수 있어야 한다”며 “기존 교회와 유독 문화적 단절이 심각한 청년세대에게는 선교사의 마음으로 그들에게 들어가야 한다. 그래서 그들과 어울리며 자연스럽게 복음을 전하고, 더 나아가 청년들의 삶과 그들이 살고 있는 사회까지 변화시킬 수 있는 ‘선교’ 활동을 펼쳐야 한다”고 밝혔다.
예수님의 마음으로 청년들을 품다
청년 공간 ‘이음’ 카페의 첫 시작은 장동민 목사와 백석대 신대원생 9명이 모여 청년선교에 대해 고민하면서 만들어진 공간이다. 카페가 문을 연지 1년이 지났을 뿐인데, 현재 이음 카페를 찾는 청년들의 수는 한 달에 900여 명에 이른다.
카페의 모든 것을 무료로 이용할 수 있다는 점도 있겠지만, 관리하는 이들의 섬기는 모습 때문에 이 곳을 찾는 청년들의 수도 적지 않다. 박지연 씨는 자신의 고민을 듣고 기도해주는 전도사의 모습과 늘 친절한 접대에 적지 않은 위로를 받았다고 한다.
박 씨는 “아침부터 저녁까지 카페에서 매니저로 섬기면서 점심 식사도 준비해주고, 청소도 혼자 하면서 피곤하고 힘들법한데도 따뜻하게 대해주시고, 누가 와도 포용하는 모습을 보며 편안함을 느꼈다. 특히 취업 준비로 인해 고민이 많을 때, 함께 걱정해주고 신경써주며 기도해준다는 말을 들을 때의 감동은 잊을 수 없다”며 고마움을 표했다.
이음 카페를 이용하는 청년들은 섬기는 모습에 보답이라도 하듯이 쥬스, 사탕, 과자, 라면 등 자신이 사올 수 있는 것들을 종종 들고 와 카페에 채워놓는다. 사소한 것 일수도 있지만, 그렇게 서로 소통하며 교류한다.
김효성 전도사는 카페를 찾는 청년들이 변화되는 모습을 볼 때 가장 뿌듯하다며, 앞으로도 많은 청년들이 긍정적으로 변화될 수 있도록, 세상적 가치가 아닌 말씀의 가치를 잘 녹여서 전할 것이라고 다짐한다.
김 전도사는 “이 시대 청년들은 개인주의 문화 속에서 혼자 생활하는 것에 익숙해있다. 그러다보니 우울증, 조울증, 분노조절장애 등 정신적으로 고통 받는 이들이 적지 않다”며 “하지만 성경에는 혼자 생활하는 것보다는 이웃과 더불어 살 것을 권면하고 항상 기뻐하고 감사하라는 등의 말씀들을 볼 수 있다. 세상적인 것이 아닌 기독교적인 가치관을 통해 청년들을 격려하며 복음을 전하고자 한다”고 밝혔다.


6·13지방선거에서 역대급 참패를 당한 한국당에 국민이 던진 메시지는 분명하다. 최악의 청년실업, 최저임금 후유증 등 경제 위기를 비롯해 드루킹 게이트, 미투 사건과 같은 갖가지 악재에도 집권여당이 아닌 한국당을 심판한 것은, 그런 여당을 최소한 견제조차 못하고 잉여집단으로 전락한 보수제1야당이 완전히 탈바꿈하라는 주문이다.
여당 독주를 막는 일에는 천하의 바보처럼 굴면서 자기들 내부 밥그릇 싸움에는 천재적 재능꾼들인 한국당 전원이 모든 기득권을 내려놓고 초심으로 돌아가 새롭게 시작하라는 것이다. 한국당 텃밭 중 텃밭 TK 지역에서조차 민주당과 무소속 후보들이 무섭게 약진한 결과는 한국당에 대한 보수유권자들의 심판이란 이번 지방선거의 성격을 그대로 증명해 준다.
한국당이 무능 최악 집단이 돼버린 첫째 원인은 근 10년간 계속돼 온 계파갈등이라는 사실에 이견을 달 사람은 거의 없을 것이다. 지난 총선이 있었던 2016년, 200석 운운하던 새누리당은 계파 갈등과 막장 공천으로 16년 만에 여소야대 정국을 맞았다. 이 총선 결과와 후유증이 그 후 박근혜 대통령 탄핵과 보수궤멸이란 현 정국으로 이어지고 있다는 사실을 안다면 홍준표 체제는 달랐어야 했다. 하지만 어땠나.
박 전 대통령의 불통과 독선적 국정운영을 비판했던 당 대표 홍준표는 그 못지않은 불통의 리더십으로 일관했다. 친홍이란 신계파를 만들고 국민 시선 따위는 상관없다는 듯 대구 북구을 당협위원장으로 텃밭에 셀프 입성했다. 무원칙한데다 창원시장 후보 사례에서 보듯 자기 측근들을 꽂아 넣는 등 막장 공천으로 지방선거 대실패를 자초했다. 그렇게 결과가 뻔히 예상되는 지난 총선의 잘못을 거듭하다 이번 지방선거에서 아예 확인사살까지 당한 것이다.
'홍준표 체제 시즌2' 반복 안돼려면 독선 버려야
이런 홍준표 체제에서 원내대표와 선대위원장을 한 김성태가 다른 동료들을 심판하고 개혁할 주최가 될 수 있나. 김성태야말로 가장 먼저 수술대에 올라야 할 구태 1순위라는 얘기다. 그런 처지를 안다면 김성태는 처신에 신중을 기했어야 했다. "친박 앞잡이, 싸이코를 청산 못해 후회된다"며 동료들을 싸잡아 비난하면서 마지막까지 추태를 부린 홍준표의 막말을 기다리기라도 했다는 듯이, 신속하게 중앙당 해체를 선언하고 당직자들 사표를 받아 챙기는 속보이는 행보는 자제했어야 했다.
한국당이 지난 총선에서, 이번 지방선거에서 계속해서 심판받은 이유가 중앙당이란 조직 탓인가? 그렇다면 당직자들 사표를 받아 책임을 묻겠다면 가장 책임이 큰 본인부터 당대표 권한대행 자리를 내놓아야 말이 되는 것 아닌가?
6 ·13지방선거에서 자유한국당이 참패했다 . 지난 18일 오전 국회 본관에서 김성태 자유한국당 대표 권한대행 겸 원내대표는 기자회견을 열고 당 혁신 방안을 발표하고 있다 /사진=자유한국당 홈페이지
선거에서 패배할 때마다 당의 이념 탓 하는 꼴도 우습기는 마찬가지다. 당의 극우이념이 문제여서 좌클릭이 필요하다고 매번 고장 난 녹음기처럼 되풀이하는데, 그게 문제라면 아예 한 번에 왼쪽 끝 노선으로 가면 될 것 아닌가. 극우이념 고민은 한방에 해결되는 것 아닌가.
폭망한 처지를 아는지 모르는지 그나마 남은 한국당의 잔뿌리를 흔드는 김성태의 표리부동은 한 두 사례가 아니다. 친박 비박, 계파 싸움 용서치 않겠다면서 혁신안을 발표한 이튿날 복당파 모임에 달려가 끼리끼리 속닥거린 게 김성태 자신이다.
복당파는 계파가 아닌가. 김성태는 복당파 모임에 참석했던 박성중 의원이 '친박 청산 메모' 논란을 일으키자 "당내 갈등을 유발하고 분열을 자초하는 것은 어떤 경우든 용납하지 않겠다"며 당 윤리위원회에 회부하겠다고 했다. 본인 스스로 당의 갈등과 분열을 자초하면서 남을 징계하겠다니 이건 내로남불이 아니고 뭔가.
당권에 욕심이 없다더니 21일 의원총회에서 자신의 재신임을 물어야 한다는 동료들의 의견은 묵살했다. 이렇게 독선적인 김성태의 언행불일치 때문에 복당파가 다른 계파를 쳐내고 한국당을 접수하려 한다는 의심을 불식시키지 못하는 것이다. 그래서 폭망한 홍준표 체제의 되풀이라는 '홍준표 체제 시즌2'가 아니냐는 의구심을 잠재우지 못하는 것이다.
한국당 혁신 출발점은 김성태의 내려놓기부터
당 동지들과 지지자들의 불신을 해소하겠다는 최소한의 노력도 없이 김성태 당 대표 권한대행은 이번 주 내로 혁신 비상대책위원장 선임을 위한 준비위원회 출범을 강행시킬 모양이다. 진정한 반성과 사과를 하면서 겸허하게 민의를 받아들이는 게 아니라 마치 준비된 각본처럼 서둘러 일을 진행한다는 의심이 든다. 이런 독선적 행태가 반성문 쓰겠다는 김성태 말의 진정성을 의심하게 만드는 것이다.
국민과 지지자들이 회초리를 든 대상은 특정 계파가 아닌 한국당 전체의 환골탈태다. 그런데도 마치 중앙당 조직과 같은 당의 껍데기나 이념과 같은 문제가 마치 근본적인 문제인 것처럼 여론플레이를 하면서 본질은 교묘히 비켜가고 있다.
지금 좌충우돌 하는 김성태의 모습은 현실감각이 사라진 혼자만의 정의감이다. 적과 아군을 구분하는 분별력을 잃게 만들고 몰살하게 만들 뿐이다. 김성태가 당 대표 권한대행 자리에 있는 한 한국당의 혼란은 시작에 불과하다.
기득권을 내려놓기보다는 오히려 기득권을 강화하려는 김성태의 표리부동한 리더십은 그나마 약한 숨이 붙어 있는 보수정당의 숨통을 아예 끊어놓을지 모른다. 가장 먼저 수술복을 입고 수술대에 올라야 할 대상이 수술 칼을 들고 설치는 한 수술대에 자진해 누울 환자는 없다.
신뢰를 잃은 김성태가 이대로 무리하게 비대위 체제를 꾸린다고 해서 한국당의 문제는 해결되지 않는다. 간장이 문제인데 위장을 드러내는 수술을 하는 건 고치자는 게 아니라 죽이자는 것이다. 민의를 제멋대로 해석해 당을 잘못된 길로 끌고 가려는 김성태식 한국당 개혁은 진단부터 잘못됐다는 얘기다.
한국당은 김성태 리더십을 당장 끝내야 한다. 그대로 끌고 간다는 것은 '미워도 다시 한 번'이란 절박한 심정으로 지지해 준 그나마 남은 한국당 지지자들을 배신하는 길이다. 지지층 사이를 더 벌리고 떨구는 짓이다. 김성태는 더 이상 무리한 일들을 벌이지 말고 당장 사퇴하길 바란다. 그게 한국당을 살리기 위해 유일무이하게 할 수 있는 일이다. /박한명 언론인·미디어비평가
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우리나라는 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 10년째 자살률 1위다. 학교 폭력과 재난에 따른 정신적 외상이나 각종 중독도 심각한 수준이다. 이 같은 상황은 청소년과 더욱 밀접하다. 상황이 이런데도 정부의 정신보건 정책은 미흡하다.
국민은 정부가 정신건강 증진 서비스에 적극 나서길 바라지만 보건의료 예산 중 정신질환 항목은 턱없이 부족하다. 정신건강 관리의 중요성을 충분히 인식하지 못하고 있기 때문이다. 게다가 의료진은 체계적인 관련 서비스도 제공하지 못하고 있다.
정신건강 서비스를 제공하는 의료기관은 크게 네 종류로 나뉜다. 대학병원의 정신과는 새로운 치료법을 개발하고 교수의 연구를 지원하며 미래의 정신과 의사를 양성한다. 종합병원의 정신과는 다양한 정신질환을 치료한다. 정신질환 전문병원은 주로 조현병(정신분열증)과 조울증, 알코올 의존증 등 중증 환자를 주로 입원을 통해 치료한다. 마지막으로 공공영역에서 전국 200여 개의 지역 정신건강증진센터가 운영 중이다.
얼핏 보기엔 다양한 기관이 잘 갖춰진 듯 보인다. 하지만 ‘공공영역의 취약성’이라는 한국 의료의 문제는 정신건강 분야라 해서 예외가 아니다. 정신건강증진센터는 증가하는 정신보건 서비스 욕구에 비해 예산이 부족하다. 이에 적은 인력이 과중한 업무에 시달리고 있다. 민간과 공공 간의 원활한 연계를 유도할 정책 또한 매우 빈곤하다. 이는 OECD 자살률 1위라는 처참한 결과(인구 10만 명당 28.5명)로 이어졌다. 하루에 39명의 국민이 자살로 생을 마감한다.


지난 1982년 당시 동력자원부 사무관으로 에너지와 인연을 맺은 그가 기후변화 문제를 다루게 된 것은 1997년 에너지관리공단 정책실장 시절 일본 교토에서 열린 제3차 기후변화협약 당사국총회에 참석한 것이 계기가 됐다.
이후 그는 거의 모든 당사국총회에 참석해 역사적인 순간을 지켜봤고, 국내에서는 2008년 배출권거래를 위한 ‘한국탄소금융 주식회사’를 설립해 대표이사를 맡기도 했다. 지난 12일 오전 사당역 인근 한 카페에서 만난 그는 잔잔한 미소가 인상적인 중년의 신사였다.
이 책은 ‘기후변화협약’이라는 그리 대중적이지 못한 소재에도 불구하고 현재 좋은 반응을 얻고 있다. 기후변화협약에 대해 이론적으로 접근하면서도 비하인드 스토리를 더해 딱딱한 주제를 이해하기 쉽게 도와주기 때문이다.
그는 책에서 ‘기후변화협약’이라는 큰 틀에서 얘기했지만 정작 책을 본 주변 사람들은 ‘배출권거래제’에 대해서만 주로 묻는다며 다소 아쉬운 기색을 보였다. 그가 책에서 말하고자 했던 주제에서 조금 빗겨났기 때문.
하지만 배출권거래제는 내년 1월 시행을 앞두고 업계와 환경단체, 정부 등에서 서로 다른 목소리를 내고 있는 뜨거운 감자다. 질문이 쏠리는 것은 당연지사. 내년 1월 시행을 앞둔 배출권거래제에 대해 그는 비판적인 입장을 견지하고 있다.
“공무원이 배출권거래제의 모든 변수를 다 관리를 하겠다고 덤벼드는 것 자체가 무리다. 쉽게 얘기하면 시장을 누군가가 컨트롤하겠다고 덤벼드는 행위는 일반 증권시장을 공무원이 쥐고 덤벼드는 것이나 마찬가지 아닌가. 최소한의 관리자가 참여하는 것이 아니라 마켓 그 자체를 만들고 통째로 관리하려고 하는 것은 무리다. 물론 완벽한 제도는 없다. 그러나 배출권거래제에는 태생적으로 여러 가지 문제가 있다”
책에서 그는 배출권거래제가 낳을 수 있는 부작용에 대해 시시각각 변해야 하는 배출권 할당량을 행정적으로 그때그때 공정하게 측정하고 관리하는 것이 불가능하다고 말한다. 게다가 기업 이기주의로 인한 배출권 할당량 과다측정 가능성이 짙고, 해외 사례처럼 경기침체로 인해 배출권거래가 비활성화될 가능성 등이 있다는 것이다.
그는 배출권거래제보다 더 중요한 것은 기후변화협약에 대한 ‘사회적 담론’이라고 역설했다.
“아직 우리나라가 잘 살게 된 지 얼마 안됐다. 그래서인지 노사 분규 또는 생산성을 위한 기술 투자는 발등에 불이 떨어진 문제로 보더라도 환경 이슈는 우선순위에 밀린다. 이런 한국 사회에서 기후변화를 환경 이슈로 만들어 얘기를 하려니 해결책이 안 나오는 거다. 기후변화 이슈를 트렌드와 관련된 것으로 묶어서 사람들이 이해할 수 있게 설명을 해야 한다. 기후변화 문제가 우리의 삶이나 국가 경쟁력에 어떤 영향을 미칠 것인지, 큰 흐름에 대해 서로 이해하고 논의해야 한다. ‘지구가 더워지면 큰일나요’ 이런 방향으로 몰고가니까 우선순위에서 떨어지는 얘기가 되는거다. 기후변화는 당연히 환경 이슈지만 그 뒤에 국가의 방향성과 미래 먹거리, 경쟁력 등이 복합적으로 어우러져있는 초 메가 이슈로 자리매김 돼야 한다”
그는 ‘배출권거래제’는 기후변화의 지엽적인 문제이며 기후변화 담론을 이에 한정시켜서는 대응책이 나올 수 없다고 목소리를 높였다.
“배출권거래제 시행 여부 보다 중요한 것은 배출권거래제 방향을 정립하는 것에 대해 사람들이 어떻게 고민하게 만들지 연구하는 것이다. 유럽이 먼저 시행착오를 거쳤으니 우리는 어떻게 하는 것이 옳은 것인지에 관해 같이 고민하는 자리를 마련해야 한다. 녹색기술을 확보하는 것 또한 기술이 자랄 수 있는 토양을 만드는 것이 기본이다. 우선 담론이 잘 이뤄져야 한다. 이를 위해서는 어떤 기관이 기후변화에 대해 어떤 일을 할지에 대해서도 논의가 필요하다”
국제사회는 내년 말 프랑스 파리에서 개최될 예정인 제21차 기후변화협약 당사국총회를 앞두고 있다. 그가 생각하는 방향은 무엇일까.


지난 7월 1일 고위공무원단제의 시행과 함께, 1,305명에 이르는 해당 공무원에게 노무현 대통령의 격려편지가 배달되었다. 그간 성과와 능력 평가보다는 각종 공무원 시험 기수, 나이, 관행화한 순서 등에 따라 승진 번호표를 받아 들었던 고위공무원들에게 ‘계급 없는 임용장’이 주어지게 된 것을 축하하기 위한 것이었다. 이 제도는, 각 부처 간 장벽을 허물고 1∼3급의 계급을 폐지하여 고급 정책관료의 자리에 맞는 인재를 확보하기 위한 기본 틀을 만들기 위한 것이다.
이제 제도가 도입된 지도 100일이 지났다. 아직 이것저것 평가하기에는 이르지만, 아쉬움 몇 가지가 남는다. 공무원들과는 대조적으로, 시민들에게는 아무래도 낯설기만 하다. 중앙인사위원회가 8월 실시한 고위공무원단 후보자 102명 역량평가 결과만 해도, 너무 관대화 경향에 빠져있지 않나 하는 비판과 우려를 샀다. ‘매우 우수, 매우 미흡’ 평가를 받은 공무원은 단 한 명도 없었고, ‘미흡’을 받아 평가를 통과하지 못한 공무원은 단 8명뿐이었다. 관련 평가과정이나 기준설정 등과 관련하여, 시민들의 참여나 지혜도 필요하지 않을까 한다.
또, 각 고위공무원은 상급자와 직무성과계약을 체결하여 평가받고 적격심사를 통해 부적격자는 걸러지게 된다. 직무성과계약의 운영현황에 관한 최소한의 정보라도 시민들에게 공개해야 할 것이다. 후보자 교육과정에서는 각종 핵심역량이 강조되고 이와 연관된 교육을 받게 된다. 평가지표에 맞춘 교육이다 보니 형식적 조건이나 가시적 경쟁요건에만 초점이 있는 듯하다. 도덕성, 책임감, 일관성 또는 소위 내공을 측정해낼 수 있는 평가지표도 보완되어야 할 것이다. 자칫 업무과정의 혁신에만 집중하여 목표나 제도개선 같은 큰 틀을 짚지 못할 우려도 있다.


대학 최강 인천대를 상대로 포천은 경기시작부터 강한 압박으로 대학의 젊은 패기를 눌렀다. 당황한 인천대는 포천의 막강한 공격을 파울로 저지하는데 급급했다.
선제골은 포천의 몫이었다. 전반 11분 김상근의 크로스를 주장 정우인이 헤딩슛으로 골망을 흔들었다. 선제골을 허용한 인천대는 전반 27분 안해성과 김경태를 투입시키며 분위기 반전에 나섰다. 기선을 제압한 포천은 전반 44분과 46분 양세근과 이근호가 잇따라 슛을 때렸지만 골키퍼 선방에 막혔다.
전반을 1-0으로 앞선 포천은 후반 시작과 함께 지경득을 빼고 김준영을 투입시키며 공격의 고삐를 더욱 당겼다. 후반 17분에는 국가대표 출신 이규로를 투입시키며 공격과 수비를 더욱 탄탄히 했다.


가까운 미래, ‘미믹’이라 불리는 외계 종족의 침략으로 인류는 멸망 위기를 맞이하게 되자 인류는 그에 대항해 전 세계 군대가 모두 연합한 연합군인 연합방위군 창설한다는 내용이 영화의 배경이다. 방위군의 정훈장교였던 육군 소령 빌 케이지(톰 크루즈 분)는 자살 작전이나 다름없는 작전에 훈련이나 장비를 제대로 갖추지 못한 상태로 배정되고 전투에 참가 하자마자 죽음을 맞는다.
하지만 불가능한 일이 일어난다. 그가 그 끔찍한 날이 시작된 시간에 다시 깨어나 전투에 참여하게 되고 죽었다가 또 다시 살아난다는 설정이다. 외계인과의 접촉으로 같은 시간대를 반복해서 겪게 되는 타임 루프에 갇히게 됐다는 내용으로 관객들의 흥미를 자극한다. 영화의 흥행 이후 톰 크루즈가 ‘엣지 오브 투모로우 2’의 제작을 확정지었고 2018년 1월 공식적으로 후속편 제작이 발표됐다.
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강남대학교 일반대학원 원우회에서는 김기영 동안양 세무서장(전 용인세무서장) 을 초청하여 명사초청 특강을 진행했다. 24일 저녁 6시부터 본교 우원관 국제회의실에서 열린 명사초청 특강은 일반대학원 신학과, 국어국문학과, 경영학과, 부동산학과, 세무학과, 교육학과, 사회복지학과, 국제통상학과, 심리학과, 수화언어통번역학과, IoT전자공학과 원우들을 대상으로 진행하였다.
본 행사는 일반대학원 석·박사과정 원우 간 친목 도모 및 정보 교류를 목적으로 진행되었으며, 원우회에서 준비한 간단한 식사와 특강으로 진행했다.
김기영 동안양세무소장은 "가업 상속공제 및 가업승계 감면에 대한 절차 : 중소·중견기업 경영자를 위한 가업승계 세금 지원제도"를 주제로 강연하였다.


서양사학과는 1969년 문리과대학 사학과가 3개 학과(국사, 동양사, 서양사) 로 분리됨에 따라 창설되었다. 1975년에는 서울대학교가 관악캠퍼스로 이전, 종합화되면서 문리과대학이 인문대학과 사회과학대학, 그리고 자연과학대학으로 분리되자, 인문대학의 일원으로 재편되어 현재에 이르고 있다. 창설 이후 서양사학과는 한국의 서양사 교육과 연구에서 선도적 역할을 담당하며 우수한 인재들을 배출해 왔다.
서양사학과의 교육 목표는 서양 문명의 발전과정과 그 세계사적 의미를 올바르게 이해하는 데 있다. 따라서 서양사학과의 교수와 학생들은 서양 문명의 발전과정을 탐구하는 데 그치지 않고, 그것이 한국을 비롯해 동양의 발전과정과 어떻게 연관되어 있는지 관심을 기울인다. 교과과정에서는 서양사를 시대별, 지역별로 나누어 널리 학습하며 서양 역사학계의 연구 성과를 비판적으로 검토함으로써 역사학적 사고능력을 함양하기 위해 노력한다. 또 서양사와 동양사, 그리고 한국사 사이의 관계에 주목하며 역사학적 연구역량을 개발하기 위해서도 노력한다. 서양사학과는 그럼으로써 인간과 사회에 대한 역사적 안목을 기르고자 한다.


고소영은 김연아, 하지원과 함께 한국의 문화 및 사회에 큰 영향을 미치고 있는 인물 중 하나로 선정되어 이번 자선 프로젝트에 참여하게 됐으며, 특별히 딸이 태어난 ‘청마’의 해에서 영감을 받아 푸른빛의 유니콘을 디자인했다.
고소영은 “엄마가 됐어도 여전히 나에게 배우·디자이너로서의 꿈이 있는 것처럼 홀로 아이들을 키우는 싱글맘들도 똑같이 꿈이 있지 않겠느냐”며, “어려운 상황 속에서도 씩씩하게 아기를 키우는 싱글맘들에게 조금이나마 도움이 되었으면 한다”고 밝혔다.
한편 고소영은 지난 10월 5일 장동건과 함께 대한사회복지회에 1억원을 기부했다. 부부의 이름으로 지난 2010년부터 6년째 도움이 필요한 싱글맘과 아이들을 위해 기부해 온 고소영은 팬들과 함께 미혼모 시설 및 서울영아일시보호소에서 봉사를 하는 등 나눔의 참 뜻을 공유하고 실천해 왔다.


캐너(1969)에 따르면, 평정척도에는 몇 가지 문제가 야기된다. 편차의 문제가 생길 뿐 아니라, 어떤 아동은 어떤 진단표에 적합하지 않게 된다. 게다가 이러한 다양한 자폐증 진단 형식을 비교하여 볼 때 중복되는 영역이 있기도 하지만 많은 차이가 있다는 것을 쉽게 알아차릴 수 있다. 드라이머(1971, b)는 이러한 평정척돌르 몇 개 비교하였는데, 림랜드의 평정척도와 드마이어와 처칠의 체계, 폴란과 스펜서의 진단표, 로터의 진단표와 영국 노동당의 분류를 비교한 것이 그것이다. 거기서 많은 영역이 일치됨을 발견하였다. 그런데 일련의 아동들은 어떤 분류기분표에서는 높은 점수를 받아서 자폐증으로 진단되었지만, 다른 분류표에 의해서는 낮은 점수를 받아 자폐증이 아닌 것으로 진단되었다.


국내 모 제약회사가 채용공고에서 흡연자의 채용을 제한하겠다고 밝혔다가 소동이 일었다. 연구개발, 마케팅 등 채용하는 모든 분야에서 흡연자의 채용을 제한하겠다는 내용이었는데, 담배를 피운다고 입사 지원조차 못하게 하는 것은 평등권 침해이자 고용정책 기본법을 위한할 가능성이 있다고 논란이 됐다. 회사는 그렇지 않다며 입사자 중에도 흠연자가 많고, 기업문화일 뿐이라며, 문구 수정 의사를 밝혔다.
전 직장에서 기업 인수를 많이 하다 보니, 국내 최대 가전유통업체까지 계열사로 두게 된 적이 있었다. 전국 60여 개의 직영매장을 보유하고 있었기에 직원 수도 많았는데, 어려운 시절을 함께 견뎌오면서 자기만의 기업문화를 가지고 있었다. 그 중의 하나가 전 임직원의 금연이었다.
하루는 회사 행사 중 CEO 인사말에서 기존 직원들이 다 들으라고 하며 계열사로 편입된 그 회사에 대해 칭찬을 늘어놨다. ‘좋은 문화를 가진 회사가 새 가족이 되었다’며 좋은 것은 그룹 전체로 확산하여 받아들일 것을 요구했다. 첫 번째가 금연 정책이었고, 둘째는 출근해서 오전에는 서로 부담되는 얘기는 하지 않는다는 것이었다. 그 밖에도 몇 가지가 더 있었던 것 같은데, 세월이 지나다 보니 이 두 가지만 기억에 남아 있다.
냉담문화가 일상이 되어버린 씁쓸한 현실
‘전 임직원이 금연을 하다니 대단한데’라는 것이 기존 그룹 직원들의 첫 느낌이었다. 때문에 초기엔 그 계열사 사람들과 미팅이 있거나 하면 일부러 담배를 꺼내지도 않았다. 당시엔 식당 안에서도 담배를 피울 수 있던 시절인데, 삼겹살에 소주 한잔 나누던 때에도 그들을 위해 흡연자들이 배려해 줄 수 밖에 없었다. 그런데 술자리가 어느 정도 진행되자 그 회사 직원들이 뭔가를 찾았다. 담배였다. 앞에 앉은 나의 셔츠 주머니 속 담배를 계속 쳐다 봤다.
“다들 담배 안 피우시는 것 아닌가요?”
“회사 내에서는 안 피우지만, 밖에서는 피웁니다. 그러니 어서 담배 좀 푸세요.”
그날 2차까지 자리를 옮기면서 자연스럽게 동질감을 느낄 수 있었다. 담배를 피우지만 출근 이후부터 퇴근 때까지 담배를 참아 왔다는 것이 더 대단하게 여겨졌다. 때문에 그 회사 사람들과의 미팅 장소는 그 회사가 있는 강남 쪽이 아니라 그룹본부가 있는 광화문 쪽을 그쪽 사람들도 선호한다는 것을 알게 됐다. 서로 무시하는 것이 아니라, 동참하며 참아내는 것을 대견하게 여기고 밤이면 동지로 변한다는 사실에 관계가 더 단단해졌다.
문화에는 우월한 것이 없다. 때문에 금연하는 조직문화는 우수하고 담배 피우는 회사의 문화는 뒤쳐진다는 류의 말은 터무니 없는 표현이다. 조직문화론에서 ‘세시아와 글리노우즈의 문화 유형론’을 보면 조직의 관심이 ‘사람’에게 있는지 아니면 ‘성과’ 위주인지에 따라 나뉜다. 둘 다 높으면 통합문화, 성과 위주이면 실적문화, 사람 중심이면 보호문화, 이도 저도 아니면 냉담문화다. 어떤 회사든 실적을 중시하지 않을 수가 없다. 하지만 그 실적을 만드는 것은 사람이라 통합문화가 바람직하겠으나 최소한 사람 중심이나 실적 어느 한 가지 중심이 되는 것은 존재하기 마련이다.
하지만 이도 저도 아닌 냉담문화가 의외로 많은 조직에 깔려 있다. 오랜 경기 불황의 여파로 거듭된 구조조정, 실적 저하에 재무구조 개선에 지친 회사라면 사람에 대한 관심은 줄기 마련이다. 광에서 인심 난다는 말처럼 비용을 줄이기 위해 영업맨들에게 출장이나 접대도 자제하라는 지시가 떨어지는 시절이라면 직원들의 고단한 삶은 애써 생각하지 않아도 충분히 와 닿는다. 움츠러든 상황에서 어떻게든 활로를 찾기 위해 심심하면 집합시켜서 교육도 시키고, 구호도 외치고 비전도 설파하지만 뒤돌아 서면 씁쓸함만 남을 뿐이다. 사람에 대한 생각이 빠져 있어 공허함만 메아리 치게 된다.
일관성이 빠지면 문화가 없다고 느끼게 돼
문화가 없는 조직은 없다. 조직의 개념 자체가 사람 더하기 문화다. ‘우리 회사는 문화가 없어!’라고 푸념하는 사람들이 많다. 없는 것이 아니라 맘에 드는 문화가 아닐 뿐이다. 성공하는 기업들은 친밀성, 신뢰, 협동, 팀워크, 평등주의 등의 공유된 가치관에 의해 내적으로 일관되고 다져진 독특한 기업문화를 가지고 있다. 대개 이런 조직의 성공은 기술이나 제품 보다 사람 관리에서 비롯된다. 바로 윌리엄 오우치의 Z이론의 핵심 내용이다.
왜 문화가 없는 것처럼 느껴질까? 그건 일관되지 못함에서 비롯된다. 예측 가능하지 못하기 때문에 무엇 하나 어찌해야 할 지 알지 못하기 때문이다. 문화는 위로부터 만들어지지 않는다. 많은 CEO들이 착각하는 것들 중의 하나가, 다른 기업의 성공 방정식을 그대로 차용해서 자신의 조직에 덧씌우려 하는 것이다. 거기다 더욱 안타까운 현실은 조금 시행해 보다가 이렇다 할 성과가 나오지 않으면, 또 다른 기업의 잘난 점을 좇아 금새 바꿔버린다. 이랬다가 저랬다가, 어제까지는 해야 되는 것이 오늘은 하면 안 되는 것이 된다.
공관병 갑질 논란으로 세상을 떠들썩하게 했던 모 예비역 육군 대장이 다시금 화제가 됐다. 2020년 총선을 앞두고 야당에 입당 제의를 받았던 모양이다. 그는 군시절 공관병에게 텃밭을 가꾸게 하고 요리며 잔신부름은 물론 자신의 가족들을 위한 온갖 허드렛일을 도맡게 했다. “감을 따는 것은 사령관의 업무가 아니다. 공관에 있는 감을 따야 한다면 공관병이 따야지 누가 따겠느냐?”는 말이 회자됐다. 물론 감을 따는 것은 사령관의 업무가 아니다. 그렇다고 해서 군 복무중인 장병의 임무도 아니다. 육군 규정 제120호 [병영생활규정] 제3절 장병 사병화 금지 제52조(병력 및 근무병 운용간 금지 사항)에 따르면 '①부대활동과 무관한 임무부여 또는 사적인 지시 행위는 할 수 없다 ②어패류·나물 채취, 수석·과목 수집 등은 지시할 수 없다 ③부대 또는 관사 주변 가축사육이나 영농 활동 등은 지시할 수 없다'라고 나와 있다. 하급자의 노동이 아니라 감을 함께 따서 나눠먹는 사람 중심의 생각이 있었다면 이런 말도 되지 않는 말이 횡행하는 사태는 없지 않았을까 싶다.
홀로 성장하는 시대는 끝났음을 알아야
리더의 생각이 그 조직에 투영되어 문화로 나타날 때가 많다. 어떤 사람은 아래로부터 뭔가를 하는 것이 무슨 소용이 있느냐고도 한다. 위에서 뭐라 하면 하기 싫은 것도 해야 하는 것이 조직이고, 하고 있던 것도 하지 말라고 하면 따를 수 밖에 없는 것이 조직의 생리가 아니냐고 푸념한다.
명문대학인 하버드 출신의 스티브 발머 회장이 이끌던 마이크로소프트는 십 수년 동안 끊임없이 추락했다. 하지만 이름도 모르는 인도의 대학을 나오고, 또다시 어딘지 감이 잡히지 않는 미국의 그저 그런 대학에서 유학한 인도 출신의 사티야 나델라가 회장이 되자 모든 것이 달라졌다. 시장에서 점점 잊혀지고 있던 마이크로소프트를 혁신의 아이콘으로 다시 자리매김하게 만들더니 시가총액 1위를 재탈환하도록 만들기도 했다. 이것은 기업의 성공을 위해 소통, 공감, 개방성 그리고 나눔이라는 임직원들의 문화와 태도가 얼마나 중요한지를 강변하는 것이다.
사티야 나델라가 생각하는 마이크로소프트에 필요한 인재는 자신이 가장 뛰어나다고 믿는 사람이 아니다. 쉼 없이 배우고 성장하는 것은 물론, 구성원의 다양성을 인정하고 포용하는 사람이다. 공감 능력을 갖추고 구성원이 다 같이 성장하도록 이끄는 사람, 즉 커뮤니티 리더십이 있는 사람이 인재다. ‘홀로 성장하는 시대는 끝났다’의 저자인 이소영씨가 강조한 부분이다.
군대 얘기 나온 김에 한 가지 더 하자면, 정신교육 시간에 연세가 지긋한 주임상사가 강사로 나섰다. 시종일관 다른 중대 이기고 상 받았다는 내용이었다. ‘자신은 어떤 부대를 지휘하게 되든 간에 1등 문화를 심는다’는 자화자찬이었다. 환경미화에서 최우수 부대로 선정됐다, 축구 시합에서 1등 해서 휴가 보냈다, 내무반을 잘 꾸며서 세탁기를 상으로 받았는가 하면, 동계 훈련에서도 우수하게 수행해 왔다는 내용이었다. 1등이 추구하는 바이며, 그런 문화가 더 나은 병영생활을 만든다는 것이었다.
듣자니 말이 아니다 싶었지만 내색 할 수 없었다. 환경미화 상은 서울 외곽의 인도에 깔려 있는 보도블럭을 훔쳐와 부대 주변에 깔았던 결과였다. 축구 시합에서는 공을 차지 말고 상대 선수들 정강이를 걷어차라고 주문해, 다치게 해서라도 이기게 했다. 목수일을 하다 온 병사를 근무 열외 시켜서 나무 둥치나 뿌리를 다듬게 했단다. 거기다 동계 훈련은 인근 농가에서 쓰기 위해 쌓아둔 볏짚을 훔쳐와 훈련장을 치장했던 것이었다.
이기기 위한 것은 좋으나, 단 한 가지도 정상적인 것이 없었다. 도둑질이 결코 우수한 문화가 될 수 없는 것임에도, 상 받았던 것을 자랑했다. 감동이나 동경이 아니라 역겨움의 대상이었다. 그런 주임상사가 우리 부대와 엮이는 것 조차 싫었다. 우수한 DNA니 1등주의 문화이니 하는 말로 포장한 것도 차라리 경멸의 대상이었다. 자랑하는 것들 중 사람과 관련된 것은 하나도 없었다.


특히 이 교수는 '(뉴라이트가 좌파라는)느낌이 든다'는 표현을 쓰고 있는데, 사실과 논리에 못지않게 느낌과 직관도 중요하다는 것을 인정하기 때문에 이런 식의 표현에 대해 시비할 생각은 전혀 없다. 다만 공론의 장에서 실명을 걸고 어떤 주장을 펼 때는 좀더 객관화된 사실과 논리를 가지고 임해주면 진지한 토론이 활성화될 수 있을 것이라는 아쉬움이 남는다.
'가는 말이 고와야 오는 말도 곱다'는 속담처럼 낙인찍기 식의 공격에 대해 반론을 펴다보면 재미있는 구경거리가 될지는 몰라도, 서로 감정이 상하게 되고 비난이 에스컬레이트 되어 영광은 없이 상처만 남게 되는 경우가 대부분이다. 다만 이 교수가 학문을 업으로 삼고 있고, 더구나 논리와 증거를 무척 중시하는 법학을 전공하였기 때문에, 생산적 토론에 대한 기대를 걸면서 몇 가지 반론을 펴려고 한다.
우선 이 교수는 반공주의 비판과 ‘공산주의까지 포용하는 사회’라는 주장을 문제 삼았는데, 이에 대한 반론은 얼마든지 가능할 것이며 이미 다각도의 논쟁이 벌어지고 있다. 문제는 이 주장들을 좌파로 규정하는 증거로 삼는다는 데 있다. '자유주의의 원칙에서 좌파적 주장도 양지로 끌어내어 공론의 장에서 민주적 토론으로 압도해가는 것이 더 효과적이다'라는 의견에 대해 '너 이제 보니 좌파구나'라고 말하는 것은, 김정일 정권을 비판하면 '너 전쟁하자는 거야?'라고 몰아세우는 것과 별반 다를 게 없다. 이런 분위기에서 더 이상의 토론은 어려워진다. 사실 이 교수의 논리에 따르면 공산당과 사회민주주의를 허용하고 있는 서구 민주주의 국가의 정부나 국민들 모두 좌파 혐의자가 되어버린다.
이 문제와 관련해서 이 교수는 뉴라이트가 더 이상 반공이 필요없다고 주장한다고 강조하지만, 뉴라이트는 공산주의에 반대한다는 의미의 ‘반공’ 그 자체를 문제 삼은 적이 한 번도 없다. 뉴라이트는 사상의 자유, 사회적 약자에 대한 동정심 등을 덮어놓고 좌파라고 공격하여 결과적으로 엄청난 좌파들을 양산해내는, 그래서 항상 가공의 '적화 위험'에 떨어야 하는 ‘반공주의’를 비판한 것이다. 이 교수의 구분법대로 하자면, 우파는 항상 소수파의 운명을 벗어날 수 없다.
60-70년대 철통같던 반공주의는 80년대 대학가 좌파이념의 엄청난 폭발로 쉽게 무너져버렸고, 더구나 사상통제에 대한 반발심이 지식층의 좌경화를 촉진해버렸으니, 반공주의 비판은 막연한 신념의 차원이 아닌 무척 가까운 우리의 역사적 경험에 근거한다.
이 교수가 뉴라이트가 좌파라고 규정하는 방식이야말로 전형적인 반공주의의 모습이다. 예컨대, 안병직 교수의 주장이 변증법의 정반합 논리와 맥락이 같다거나, 필자가 모 신문 칼럼에 모택동의 말을 인용했다는 걸 마르크스주의 옹호의 증거로 제시한다.
안 교수의 논리가 변증법과 무슨 상관이 있는지 잘 알 수 없지만, 여하튼 변증법은 헤겔이 체계화했고, 마르크스가 이를 채용했을 뿐인데 변증법 논리의 구사가 마르크스주의 옹호의 증거라면 모택동이 중국의 국공내전 때 손자병법을 끼고 살았고 이를 기초로 그 유명한 ‘16자전법’을 만들었으니 손자병법도 좌파 서적으로 불온시 하자는 것과 다름없다.
미국의 우파논객 모나 채런(Mona Charen)이 레닌의 ‘쓸모있는 바보들’이란 말을 제목으로 인용한 책을 내 한국에서도 관심을 끌었는데, 이처럼 모택동이 아니라 누구의 말이라도 그 자체가 의미가 있다면 인용하지 못할 이유가 없다. 공산주의자는 100% 잘못된 말을 하고, 우파인사는 100% 옳은 말을 한다는 그런 단순논리가 세상에 존재할 수 있을까? 평생을 공산주의자로 살아간 주은래와 호지명의 인품에 대해 국내외의 유명한 우파 논객들이 평가한 경우가 있는데, 이 교수의 검열기준에선 이들도 결국 좌파가 되어버린다.
반공주의는 어떤 주장의 옳고 그름에 대해 마르크스주의와 비슷한지 아닌지, 심지어 거기서 채용된 논리나 그들의 말을 인용하는지 이런 기준을 진리 검증의 잣대로 사용한다. 재미있는 건 마르크스는 리카도의 노동가치설, 헤겔의 변증법, 공상적 사회주의자의 유토피아론 등을 채용하여 공산주의 이론화에 활용하였고, 레닌은 프로이센의 군사이론가 클라우제비츠의 전쟁론을 참고하여 사회주의혁명의 전략전술론을 만드는 등 우파적 지식을 거리낌 없이 활용하였다는 사실이다.
이 교수의 논리에 의하면 바로 위의 표현도 검열에 바로 걸릴 것이다. 마르크스와 레닌을 욕하지 않고 그들의 지식 활용능력을 평가했기 때문이다. 오직 선악의 이분법으로 세상을 재단해야만 진정한 우파가 되는 것일까?
이 교수는 필자가 류근일 선생과의 대담집 에서 체 게바라를 인용했다면서 체 게바라가 얼마나 나쁜 사람이고 쿠바혁명이 얼마나 큰 불행인지를 역설하고 있는데 왜 이런 걸 강조하는지 도무지 이해할 수 없다. 필자가 체 게바라를 인용한 것은 '북한민주화는 북한사람들 스스로 할 일이지 왜 개입하나'라는 친북좌파들의 주장에 대한 반박으로 일부러 그들이 영웅시하는 사람의 행적을 인용하여 그 이중성을 폭로한 것인데 이걸 필자가 체 게바라를 존중하는 것으로 몰아가고 그래서 좌파라고 말하고 있으니 이 대목에 이르면 정말 가슴이 답답해진다.
이 교수가 을 읽어보았다고 하니 그 책에서 필자가 마르크스주의와 북한의 주체사상을 조목조목 비판한 것을 보았을 텐데 이는 전혀 모른 채 하고, 체 게바라 인용이라는 지엽적인 것을 들어 ‘마르크스주의를 옹호하는 것 같은 느낌’을 말하는 것이 과연 공정한 태도일까?
조금 다른 이야기지만 이 교수는 5.31선거 결과를 평가하는 글에서 아무런 근거 제시도 없이 “이명박-원희룡-오세훈으로 이어지는 한나라당의 반박(反朴) 세력이 새로운 정당을 만들 것이며, 손학규 씨도 독자적으로 출마할 것이다”라고 단정하고 있는데, 점쟁이라면 몰라도 이런 식의 정치평론이 과연 가능한지 의문이다. 여하튼 이것도 느낌이라면 할 말이 없지만, 1년만 지나면 증명이 가능하니 지켜볼 일이다.
이 교수는 가장 최근의 글에서 안병직 뉴라이트재단 이사장이 노무현 정부의 친북반미(親北反美)정책을 ‘민족공조’라고 표현한 대목을 “ ‘민족공조’란 남과 북의 좌파들이 쓰는 용어인데, 그러면서 어떻게 한미일 동맹을 주축으로 하겠다는 것인지 황당할 따름이다”라고 쓰고 있다. 처음에 무슨 뜻인지 이해가 안돼 여러 번 읽어보았는데, 좌파들이 쓰는 언어로 그들을 비판했기 때문에 의심스럽다는 것이다. 그렇다면 좌파들의 전용어는 ‘소위’, ‘이른바’, ‘그들이 말하길’ 이런 수식어를 반드시 붙여야 한다는 것인가?
70년대에는 ‘사회’라는 제목이 붙은 외국서적이 사회주의 서적으로 오인 받아 가끔 공안당국의 검열에 걸려 반입이 거부되곤 했다. 월북작가들은 이념성이 전혀 없는 작품도 규제되었을 뿐 아니라 그 이름 석자가 지면에 오르지 못해 김00이란 식으로 표기했다. 베트남 공산화 등 극도로 긴장된 상태에서, 공안기관의 리스크 최소화나 실적주의라는 속성까지 고려하면 차라리 당시의 일은 이해할 수 있으나, 대학 강단에 서 있는 학자가 마치 공안기관의 수사관처럼 말과 글을 검열하고 있는 건 어울리지 않는다.
이 교수는 필자가 북한정권을 마피아 집단에 비유한 것에 대해 “김정일 집단을 마피아에 비유한 것도 우습다. 마피아는 보복살인을 일삼았지만 수백만 명을 살해하고 또 다른 수백만 명을 굶겨 죽이는 일은 하지 않았다”면서 불쾌해 한다. 마피아와 공산당 중에 누가 더 지독한 악인지 논쟁하고 싶진 않지만, 마피아 집단은 국가권력을 쥐고 있지 않기 때문에 수백만을 죽일 수가 없다는 사실만 지적하고 싶다. 여하튼 김정일에게 공산주의자와 마피아 중에 어떤 욕을 먹는 것이 더 좋으냐고 묻는다면 어떤 대답을 할까? 나아가 우리 국민들에게 이 퀴즈를 내놓으면 어떤 결과가 나올까?
여하튼 필자는 김정일체제가 사회주의가 아니라고 판단되기 때문에 마피아라는 표현을 한 것이다. 그렇다면 북한체제에 대한 구체적인 분석을 통해 서로 논쟁해 나가면 되는데, 이 교수는 팩트(fact)를 논할 대목에서 이념논쟁으로 비화시키고 있다.
실제로 서구나 일본의 좌파들 중에 김정일체제에 대해 ‘사회주의의 일탈’이라고 보면서 反김정일운동을 하는 사람들이 꽤 있다. 이들에 대해 '너는 아직도 좌파니 틀려먹었다'고 비판하는 것과 '비록 이념은 다르지만 김정일을 반대하는 전선에서 함께 하자'고 격려하는 것 중 어느 쪽이 진정으로 북한주민의 해방을 위해 도움이 될지 생각해 볼 일이다. 필자는 비록 공산주의 이념을 반대하지만 이들과 이 대목에 대해 논쟁할 생각이 없으며, 反김정일세력의 확대라는 대의에 더 관심이 있다.
이런저런 할 이야기 많지만 역시 말이든 글이든 다 한계가 있기 때문에 마무리를 지으려 한다. 좌파는 마르크스-레닌으로 이어지는 경전이 존재하기 때문에 이에 근거해 결속이 잘 이루어지기도 하지만, '너의 주장은 레닌의 이 말에 위배된다'는 식으로 내부 논쟁에서 무척 치졸해지는 경향을 보인다. 서로 자존심을 세우다보면 마르크스와 레닌의 어떤 자구를 놓고 이른바 해석의 논쟁도 벌어지는데 이런 풍토에서 사상적 창조성이나 활달함은 결국 억압될 수밖에 없다.
반면 우파에는 성문법인 아닌 불문법과 같이 전통과 경험에 기초한 공유점이 있으나, 다행히 경전은 없기 때문에 훨씬 더 개방적이고 생산적인 논의 전개가 가능하다는 장점을 가지고 있다. 그러나 모든 문제에 이미 정해진 답이 있다고 하면서, 심지어 용어, 인용, 비유까지도 통제하고 검열하려고 한다면 우파의 사상적 경쟁력은 약화될 수밖에 없다. 무엇보다도 이런 사상통제는 이 시대에 더 이상 가능하지도 않을 뿐더러 국민적 호응을 받기도 힘들다. 이 교수가 생산적 토론이 가능한 인물로 변신하기를 기대해 본다.
홍진표 (자유주의연대 집행위원장)
222.234.204.235
의구심 (06/27 14:34)


교육과학기술부는 지난 한 해 학교법인 중 사학연금 납부액을 대학에 대신 내게 한 법인들에 대한 심사 결과를 3일 발표했다. 대학이 대납한 납부액에 대한 승인 심사제는 이번에 처음 적용됐다. 전체 대학법인 중 76곳(98개 대학)이 대납액 승인을 신청했다. 교과부는 이 중 67개 법인(85개 대학)에 대해서만 지출액 전액 혹은 일부를 승인했다. 법인들이 승인 신청한 액수는 2411억원이었으나 교과부는 이 중 1725억원만에 대해서만 “타당하다”고 인정했다. 교과부가 승인하지 않은 금액은 학교법인이 학교에 돌려줘야 한다.
사학연금 대납액 승인제는 지난해 1월 사립학교 교직원 연금법 개정에 따라 도입됐다. 기존 법률에는 ‘사학연금 법인부담금은 교직원의 고용 주체인 학교법인이 부담하는 것이 원칙이나 학교에서 부담할 수 있다’고 돼 있다. 하지만 단서 조항이 없다 보니 학교법인이 부담할 수 있는데도 대학에 대신 내게 하는 사례가 많았다. 교육계에선 이런 관행이 대학 재정을 부실하게 만들고 등록금 인상 요인으로 작용한다는 지적이 제기됐었다. 교과부에 따르면 대납액 승인을 신청한 법인 76곳 중 ▶전액 승인이 29곳 ▶일부 승인이 38곳 ▶한 푼도 인정받지 못한 법인이 9곳 등이다.
학교법인 명지학원에 속한 명지대·관동대는 각각 신청액 25억5000만원(1년치 기준)을 전액 인정받았다. 법인의 부담 능력이 없어 부득이하게 학교 회계로 교직원 사학연금을 내줄 수밖에 없다고 교과부가 판단한 것이다. 상지대·호서대·용인대·대구한의대 등도 마찬가지다. 하지만 교과부는 부담 능력이 있다고 판단되는 법인에 대해선 신청액 중 일부만을 승인했다. 홍익대가 신청액 29억원(1년치 기준) 중 8억원을, 성신여대도 20억원 중 16억원만 인정받았다.


뉴앤뉴는 화장품 연구‧개발(OEM/ODM) 전문기업으로 2010년 설립이후 괄목할 성장세를 보이고 있는 강한 기업이다. 뉴앤뉴 이호영 대표는 화장품업계에 돌풍을 일으킨 비비크림 최초 개발자로 화장품 연구개발에 오랫동안 몸담아오며 새로운 제품 개발에 힘쓰고 있다.
뉴앤뉴는 2010년 벤처기업 인증을 비롯 기술 혁신형 중소기업(INNO-BIZ) 인증, ISO9001, ISO14001인증을 취득했다. 2011년에는 기업부설 연구소 인증(한국산업기술진흥협회), 포항 바이오 연구소 개소, 2012년에는 서울사무소 개소와 화장품 제조 방법 특허 출원(DMP공법)을 완료했다. 2013년 상표 등록(스키니아, 레드펙션, 세이프홀릭), 2014년 미국 월마트 품질 경영 인증, 생산설비 증설(1000L 제조 Mixer 도입) 등 시스템을 갖추기에 이르렀다. 2015년에는 중국 상해법인 설립과 마스크 제조∙충진 설비 도입, ISO 22716 인증 획득 등 성장의 발판을 마련했다.
지난해에는 레드앤블루 한국 판매 법인 설립에 이어 중국 뉴앤뉴 수조우 법인 설립, 천안 공장 준공으로 최상의 시스템을 구축했으며 글로벌 선도 기업 선정(한국산업단지공단), 글로벌 강소 기업 선정(중기청), CGMP 인증 등으로 업계 선두주자로 자리매김했다.
뉴앤뉴는 ‘새로움에 도전하여, 건강한 아름다움의 가치를 만든다’는 기업정신으로, 경험과 기술을 바탕으로 신제품 개발 및 새로운 아이템 발굴을 끊임없이 지속해오고 있다. 충남 천안에 위치한 뉴앤뉴 생산공장은 지난해 준공을 완료, 대지 8,250 ㎡에 공장동과 연구동을 건립하고 체계적인 생산시스템을 구축했다. 생산능력은 스킨케어품목(색조화장품 포함) 하루 11만개, 마스크팩 하루 10만개 가량이다. 연간 생산량은 4,000만개에 이른다.
뉴앤뉴는 글로벌 스텐다드에 적합한 연구 시스템과 생산시설 및 기술력을 갖춘 신공장에서 차별화된 기술력으로 새로운 제품 개발에 힘쓰고 있다.
회사 관계자는 “뉴앤뉴는 국제화장품 규격 ISO22716과 우수화장품 제조 및 품질관리 기준에 대한 가이드라인 CGMP 인증으로 우수한 화장품을 제조‧공급하고자 최선을 다하고 있다. 원자재 구매부터 완제품 출하까지 모든 공정단계의 제조 및 품질 관리가 문서화된 규정에 따라 점검·확인·기록되고, 과학적 타당성이 입증된 제조 및 품질관리를 실현하도록 조직적이며 체계화된 관리를 함으로서 제품의 품질 보증을 실현하고 있다.”라고 말한다.
뉴앤뉴의 성장원동력은 무엇보다 우수한 기술력에 바탕을 두고 있다. 뉴앤뉴 올해 매출 150억원 가량으로 추산되며 매년 가파른 성장을 기록하고 있다. 뉴앤뉴 R&D연구소에서는 기초화장품‧색조화장품의 신제형 연구 및 개발을 비롯해 화장품 선도제품 선행 개발, 원료 소재개발 및 발굴, 산학연구를 통한 효율 증대 등 다양한 프로젝트가 진행되고 있다.
이로써 뉴앤뉴는 봄비꿀푸딩, 아이브라우 타투, 립타투 등 히트제품을 내놓아 높은 성장을 기록했으며 이데베논 시리즈는 항산화 미백효과로 효능이 뛰어나 큰 인기를 모으고 있다.
특히 뉴앤뉴는 눈꽃 입자를 형성하는 기능성 보습 크림, 다양한 식물성오일을 함유한 극보습의 투명스틱, 고보습 효과를 가진 아이새도우, D상 유화 시스템을 이용한 고내상 오일클렌저, 촉촉한 푸딩 타입의 젤리워시 등 혁신적인 신제품을 선보이며 성장을 계속하고 있다.
뉴앤뉴의 핵심기술은 나노 액정화 기술과 다중 에멀젼 기술이며 문신용 입술팩 화장료 조성물 특허를 비롯 보습성이 우수한 수분크림, 식물 세포 타입 화장구의 제조방법, 화장용 알카리성 크림 등 다수의 특허를 보유하고 있다.
글로벌 기업으로 우뚝 설 것
최신 설비 구축과 신기술을 통해 국내 및 세계 화장품 시장 공략에 박차를 가하고 있는 뉴앤뉴는 해외시장에서도 큰 호응을 얻고 있다. 상해, 광저우 등을 비롯한 해외 주요 뷰티박람회에 참여해 기술의 우수성과 독보적 차별성을 세계에 선보여 성과를 달성했다.
뉴앤뉴는 스킨, 로션 등 기초제품부터 다양한 색조 화장품까지 약 3천500종의 제품을 120여 개 화장품 전문 브랜드에 공급하고 있으며 미샤, 토니모리 등 국내 유명 업체를 비롯해 중국·일본·미국 등 약 15개 나라에도 제품을 공급·수출하고 있다. 뉴앤뉴는 중국에 이어 동남아 등 글로벌 시장 공략에도 적극적으로 나서며 글로벌 화장품 기업으로 거듭나고자 꿈틀대고 있다.


패스트 캐주얼 베이커리 카페는 두 배의 빵 그릇 인 새로운 빵 그릇에 새로운 스핀을 시험해 볼 것입니다.
미국 전역에 900 개가 넘는 지역이있는 Panera Bread는 사랑받는 빵 그릇으로 잘 알려져 있습니다. 일반적으로 싱싱한 빵 껍질과 부드러운 내부를 자랑하는 사워 도우 빵입니다. 그것은 비어 있고 분화구는 Panera의 많은 chilis, chowders, mac and cheeses 중 하나 또는 브로콜리, 체다 및 구운 감자와 같은 수프로 가득합니다. 그러나이 새로운 반복 작업에서 한 장의 긴 시간 동안 효 모는 두 개의 주머니가 있습니다. 각 주머니에는 한 개씩 채워 넣을 수 있습니다.
Panera는 이중 빵 그릇이 "BFF와 중요한 사람 또는 동료와 공유하기에 이상적"이라고 주장합니다. 그리고 그것은 보통의 빵 그릇에 대한 채우기를 선택하는 데 어려움을 겪고있는 사람들에게 특히 적합합니다. 이제 다음을 할 수 있습니다. Panera의 새로 출시 된 mac 및 cheeses (베이컨 버전과 아보카도 및 피코 데 갈로 와 같은 하나의 플러시를 포함하여)의 두 배를 맛볼 수 있습니다.
그러나 여기에 캐치가 있습니다: 현재, 더블 빵 그릇은 필라델피아에서만 얻을 수 있습니다. 필라델피아 주민들은 상점에서 또는 배달을 통해 새 상품에 액세스 할 수 있습니다. 직접 주문하는 것은 쉽지만 온라인으로 요청을 제출하려는 경우 Panera의 배달 사이트에 로그온하기 만하면됩니다. 즉, 한 번 unsliced 샌드위치 로프의 주문을 포함시킨 다음 특별 지침에 기록해 두는 것입니다. 상자에 두 번 빵 그릇으로 사워 도우를 준비하십시오. 그 후에 두 가지 스프 또는 맥과 치즈를 선택하라는 메시지가 나옵니다.


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세계명품에 오르내리는 주요 브랜드들은 뭘까. 패션에서는 에르메스와 샤넬, 루이비통, 크리스챤 커스텀급 디올, 페라가모, 베르사체, 프라다 등이 꼽힌다. 까르띠에와 반 클리프 아펠, 부쉐론, 해리 윈스턴, 프라다종류 쇼메 등이 bn1844 주요 쥬얼리 브랜드다.
어렸을때부터 읽고 자란 아서왕의 전설을 bn1844 캐릭터화해 고가의 시계에 반영한 것은 쉽지 않은 시도지만, 단순히 화려한 보석으로 장식하거나 사람들에게 생소한 기술을 커스텀급 자랑하는 수준에선 차별화가 어렵다는 판단으로 프라다종류 보다 보편적인 스토리를 내세운 것으로 보인다.
최근중국 경기둔화와 시진핑 정부의 반부패 정책 등과 맞물려 자국보다 해외에서 중국인들의 커스텀급 bn1844 보석과 시계, 의류, 프라다종류 피혁 등 명품구매가 늘면서다.
대부분의이른바 주요 언론사들이 뉴스타파가 제기한 나경원 딸 의혹에 대해 확인하지 않았고 보도하지 않았습니다. 30년 넘게 기자로 산 저는 쪽팔립니다. 그러나 온라인에서는 뜨거웠습니다. 특히 프라다종류 장애인 가족들의 관심이 컸습니다. 부정입학 의혹 보도에 대한 나경원 의원의 반박문이 나온 다음날 ‘장애인의 주홍글씨, BeMinor’란 사이트에 한 편지가 실렸습니다. 란 제목의 bn1844 글입니다.
이에대해 서울중앙지법은 지난해 10월 "김씨는 본안 판결이 확정될 때까지 간판, 광고, 포장지 등에 해당 로고를 쓰면 안 되고, 이를 위반할 때는 프라다종류 루이비통 측에 하루 50만원씩을 지급해야 한다"는 화해권고 결정을 내렸다. 양측이 이의를 제기하지 않아 이 결정은 그대로 확정됐다.
롯데가신규 특허를 획득해 연말에 곧바로 월드타워점을 재오픈한다면 명품 브랜드 입장에서는 신규 면세점으로 매장을 옮기는 실익이 크지 않다. 프라다종류 신규 면세점 중 유일하게 루이비통 매장 입점을 확정한 신라아이파크면세점도 인테리어 공사를 거쳐 연말께나 오픈이 가능하다. 당장 신규 면세점으로 옮겨 매장을 열 수 있는 시스템이 아니기 때문에 연말 월드타워점이 특허를 얻어 곧바로 재개장하는 것이 브랜드 입장에서는 신경쓸 일도 적고 안정적일 수 있다.
‘짝퉁’으로불리는 위조상품이 가장 많이 적발된 브랜드는 비아그라, 로렉스, 프라다종류 루이비통 순으로 나타났다.
루이비통은샤넬, 에르메스와 함께 명품 프라다종류 '빅3'로 불리는 고가 명품 브랜드다.
의류나잡화는 정확한 가치 측정이 어려운 데다 부실이 생겼을 때 처분이 어렵다는 이유로 담보로서의 가치가 프라다종류 높지 않았다. 하지만 팝펀딩은 담보로 나온 물건을 살 의향이 있는 유통업자들을 미리 물색해 매매 계약을 맺는 방식으로 이를 해결했다.
루이비통의가방이 유명해진 역사적인 사건도 있다.타이타닉 침몰 당시, 루이비통의 튼튼하고 프라다종류 정교한 여행가방 때문에 살아났다는 일부 생존자들의 일화는 유명하다. 안 이사는 “세계 유명인사, 억만장자들이 루이비통 가방이 없으면 여행을 안했다는 후문도 있을 정도로 루이비통은 고객이 만족하는 상품을 니즈에 맞춰 잘 만들었다”고 설명했다.
이두 조항은 모두 ‘오인 가능성(혼동 가능성)’을 요건으로 합니다. 소위 짝퉁 상품을 만들어 파는 것은 진짜 상품과 혼동 가능성이 있기 때문에 부정경쟁행위에 해당한다는 것입니다. 그런데 이번 루이비통닭 사건처럼 통닭과 패션 상품이라는 전혀 다른 상품을 판매할 경우 루이비통 상표가 유명하면 유명할수록 오인 가능성은 낮습니다. 프라다종류 즉 루이비통이 패션 브랜드로 너무 유명하기 때문에 통닭집을 루이비통 회사가 경영하는 것으로 오인할 가능성은 없다는 말입니다.


말라기 선지자 이후 신약이 시작될 때까지 400년 동안 하나님은 침묵하셨습니다. 마치 창세기가 끝나고 출애굽기가 시작되기까지 430년 동안 침묵하셨던 것처럼 말입니다. 그 400년 동안의 역사를 우리는 ‘신구약 중간사’라고 부릅니다. 400년 동안 하나님께서는 우리에게 성경을 통하여 말씀하시지는 않으셨지만 신실하게 하나님의 구원의 역사를 이루고 계셨습니다. 즉, 구약에서 예언되었던 ‘하나님의 나라’를 계속해서 세워나가고 계셨습니다.
사실 말라기가 끝나는 지점(말4:5-6)과 신약의 시작(눅1:17)이 꼭 맞닿아 있습니다. 그래서 중간사를 몰라도 성경은 그 자체로 연결성이 있습니다. 그러나 중간사를 공부하면 신약이 입체적으로 보여집니다. 신약의 배경이 되는 정치구조, 사회구조, 영적인 상황이 보여집니다. 특별히 세계사의 거대한 흐름을 주관하고 계시는 하나님이 더욱 선명하게 보입니다. 그러면 지금부터 신∙구약 중간기 400년을 간략히 살펴보겠습니다.
포로로 잡혀간 유대인들은 70년 간 바벨론 땅에 살았습니다. 그 후 구약이 끝날 때는 바사(페르시아)의 통치를 받은 것으로 되어 있는데, 바사통치를 받은 총 기간은 약 200년입니다. 그러다가 BC 336년 경 그리스 헬라의 알렉산더 대왕이 바사를 점령해서 약 30년 간 지배합니다. 그러다가 알렉산더는 자신의 영토를 확장하던 중에 죽게 되고 알렉산더의 헬라제국은 그의 부하들에 의해서 분할 통치됩니다.
4개 왕조(프톨레미, 셀류코스, 카산드로스, 리시마쿠스)로 분할된 헬라제국의 후예들 중에서 유대와 직접적인 관련이 있는 왕조는 프톨레미와 셀류코스입니다. 유대는 프톨레미와 셀류코스의 접경지역에 위치해 있었기 때문에 처음에는 프톨레미의 지배를 받다가 후에는 셀류코스의 지배를 받게 됩니다.
프톨레미는 이집트 지역을 점령하면서 프톨레미 왕조를 세우고 약 100년 정도 유대를 지배합니다. 프톨레미 2세는 히브리어로 되어있던 구약을 약 70명의 유대랍비들을 동원하여 당시 세계 공용어였던 헬라어로 번역을 합니다. 이것을 ‘셉투아진트’ 즉 ‘70인경’이라고 부릅니다. 그렇게 프톨레미의 지배를 받던 유대는 BC 198년에 셀류코스의 왕 안티오쿠스 3세가 점령하게 됩니다.
셀류코스 왕조는 옛 바벨론 제국의 영토였던 메소포타미아 지역을 차지하고 셀류코스 왕조를 세웠습니다. 특히 셀류코스의 안티오쿠스 4세는 자신을 신격화하여 ‘에피파네스’라는 이름을 스스로 부여합니다.
이때 유대인들은 안티오쿠스 4세의 신격화에 강하게 반발하고 엄청난 박해를 받게 됩니다. 안티오쿠스 4세는 매일의 제사를 폐지하고, 성전의 제단에 제우스 신상을 세우고, 율법서를 불태우고, 안식일을 지키지 못하게 하고, 할례를 금했습니다. 뿐만 아니라 제단에 돼지의 피를 뿌리며 하나님을 모욕했습니다.
이러한 핍박 속에서 유대공동체는 더욱 강하게 저항을 하며 하시딤 운동이 일어났습니다. 하시딤 운동은 믿음과 신앙을 끝까지 지키며 말씀으로 돌아가자는 대각성 운동이었습니다. 이 하시딤 운동을 통제하기 위해서 많은 유대인들을 학살했습니다. 유대공동체를 통제하기 위해서 또 다른 한편으로는 안티오쿠스 4세에게 충성을 서약하는 사람을 대제사장으로 임명을 합니다. 이 때부터 대제사장직의 매매가 시작되었습니다.
하시딤 운동으로 수많은 사람들이 학살당한 후 전투적 봉기가 일어났습니다. 그것이 마카비 혁명입니다. 그 혁명을 이끈 사람이 마카비인데, ‘쇠망치’라는 뜻의 맛다디아의 셋째 아들 유다의 별명입니다. 그가 이끄는 혁명군은 안티오쿠스 4세의 정규군과의 투쟁에서 승리합니다. 이 승리로 유대는 독립하게 되었고 마카비의 가문인 하스몬 가문이 약 100년 동안 유대를 다스리게 됩니다. 이 승리로 인하여 발생된 절기가 재건, 봉헌이라는 뜻의 하누카(Hanukkah)라고 부르는 ‘수전절(修殿節)’입니다.
하스몬 왕조는 그 세력을 넓혀 요한 힐카누스 때에는 에돔(이두메)까지 정복을 했고, 이 지역을 다스리기 위해서 헤롯가문의 안티파스를 총독으로 세우게 됩니다. 이 사람이 누군가하면 예수님을 죽이려고 했던 헤롯(대헤롯)의 할아버지입니다.
이야기가 좀 복잡해지죠? 우리가 알고 있는 사실은, 예수님 당시에 유대를 헤롯이 다스리고 있었고 특히 대헤롯은 예수님 출생 당시에 영아살해 명령을 했던 장본인이라는 것입니다. 그러면 언제 이렇게 상황이 역전된 것일까요? 이것은 로마제국과 관련이 있습니다.
로마제국은 처음에는 작은 도시국가로 시작하여 원로원이라는 기관을 통해서 공화정치를 표방한 국가였습니다. 그러나 그 힘이 점점 커져서 이탈리아반도를 통일하는 국가가 되었습니다. 이때 폼페이우스라는 장군이 헬라의 셀류코스 왕조를 무너뜨리고 다메섹을 정복했습니다. 하스몬 왕조의 영토까지 침략해온 상황입니다. 바로 이 순간 헤롯가문이 이 기회를 놓치지 않고 폼페이우스를 도와서 유대를 공격합니다. 이러한 상황 속에서 로마와 로마를 등에 업은 헤롯 가문이 유대의 통치자가 됩니다.
폼페이우스는 유대 지역의 통치권을 헤롯가문에게 주었을 때, 로마 본국의 상황은 원로원의 부패 때문에 삼두정치가 시작됩니다. 즉 폼페이우스, 크라수스, 율리어스 시저가 로마를 다스리게 됩니다. 그러나 크라스스가 파르티아 원정 전쟁에서 전사하면서 삼두정치의 균형이 깨지고, 폼페이우스와 율리어스 시저의 권력투쟁이 시작됩니다.
이 과정에서 폼페이우스는 전사하고 율리어스 시저가 패권을 잡게 되지만, 율리어스 시저는 자신의 부하인 부루터스에 의해 암살당합니다. 시저가 죽은 후 로마의 힘은 시저의 양아들 옥타비아누스와 시저의 신하 안토니우스 두 사람이 나눠 갖습니다. 그러나 그 둘 역시 패권을 놓고 치열한 다툼을 합니다.
결국 옥타비아누스는 악티움해전에서 안토니우스와 클레오파트라의 연합군을 물리치고 로마의 대권을 차지하고 최초의 황제가 됩니다. 이 사람이 눅2:1에 등장하여 천하에 영을 내려 다 호적하라고 명령한 ‘아구스도’입니다. 그러니까 예수님께서는 옥타비아누스 당시 태어나셨고, 호적 명령 때문에 요셉과 마리아도 고향 베들레헴으로 내려갔던 것입니다.
이제 구약이 끝난 후 신약이 시작되기 전에 있었던 400년의 중간사가 신약에 딱 붙여졌습니다. 하나님께서 다니엘서에서 느부갓네살의 신상 꿈을 통하여 예언하셨던 것처럼 세계사를 움직이고 계셨던 것입니다. 과연 하나님은 세계사의 주인이심이 중간사를 통해서도 여지없이 드러납니다.


학교 관계자는 최근 일고 있는 고위급 공무원과 공공기관장·정부출연연구기관 기관장들의 자발적 급여 반납 릴레이에 적극 동참하고 코로나19로 인한 국가적 경제 위기 해소와 국민과의 고통을 분담한다는 취지에서 4대 과학기술원 총장들이 합의해 30일 이 같은 결정을 내렸다고 설명했다.
신성철 총장은 "코로나19로 인한 국가적 비상상황에서 심한 고통을 겪고 있는 국민들과의 어려움을 함께 나누고 또 현 상황을 조기에 극복하고자 하는 의지를 담아 사회 각계에서 일고 있는 급여 반납 운동에 참여키로 했다ˮ면서 "4대 과기원은 앞으로도 국가적 경제 위기 극복을 위해 역할과 사명을 다할 것임은 물론, 취약계층에 대한 다양한 관심을 가지는 등 공공 교육기관으로서의 사회적인 역할을 다하겠다ˮ고 말했다.


이런 식으로 많은 기업이 바이모달 IT를 수용했고 그 혜택을 누렸다. 가트너의 2017년 CIO 서베이에 따르면, 가장 우수한 성과를 올린 기업의 71%가 바이모달 IT로 혁신 역량을 강화했다고 답했다.
바이모달 IT가 더 이상 효과가 없는 이유
그러나 시대가 변하고 있다. CIO가 고객의 속도에 맞춰 움직이기 위해 기술 운영 모델을 대대적으로 개선해야 하는 시기에는 바이모달 IT가 효과가 없다는 것이 점차 입증되고 있다. 주된 이유 중 하나는 바이모달 IT는 IT 부서를 분리해 '쿨'한 직원은 (모바일 앱과 음성 인식 등) 첨단 기술과 혁신에 초점을 맞추는 반면, 개발자는 ERP 도입이나 공급망 개선에 매달리도록 만들기 때문이다.
이렇게 느린 팀과 빠른 팀이 각기 상반된 문화를 만들면서 운영 측면에서 문제가 발생했다. 구아리니는 "계속 바이모달 IT를 추구할 경우 IT 부서 내부 조직 간 차이가 점점 벌어지고 더 많은 문제가 초래될 것이다. 특히 기업이 성장하면서 기존의 것을 버리고 변화에 박차를 가해야 하는 때가 오는데, 공통된 문화가 없으면 이를 용이하게 추진할 수 없다"고 말했다.
따라서 구아리는 CIO가 최신 기술 플랫폼과 프로세스를 포함한 새로운 비즈니스 기술 모델을 도입해야 한다고 조언했다. 이를 구현하는 핵심 요소는 클라우드 소프트웨어와 마이크로서비스, API이다. 지속적인 통합, 테스트, 적용이 특징인 애자일과 데브옵스가 선호되는 개발 모델이다. 과거와 달리 몇 주, 또는 몇 달이 아닌 몇 분, 또는 며칠만에 코드를 업데이트 할 수 있다.
실제로 애자일 및 데브옵스를 이용해 더 빨리 더 많은 프로젝트를 완료할 수 있다는 사실을 발견한 CIO가 많다. 이들은 경쟁자, 디지털 스타트업, 규제, 기타 장애물에 항상 앞서 대응해야 하기 때문에 바이모달 IT는 효과가 없다고 주장한다. CIO는 MVP(Minimum Viable Product)를 출시하고, 고객 피드백을 수집해 제품을 개선해야 한다. 주문을 받는 사람이 아닌 제품 개발자의 마인드를 가져야 하는 것이다.
적응하지 않으면 소멸
반도체 업체인 마이크론 테크놀로지(Micron Technology)의 CIO 트레버 슐츠는 지난 달 포브스 CIO 서밋에서 "매출을 증진시킬 제품과 서비스를 고객에 전달하려면 사고방식 전체를 바꿔야 한다"고 말했다.
예를 들어 소매 고객용 모바일 애플리케이션 개발을 보자. 애자일이나 데브옵스 모델로 앱을 만드는 개발자는 전통적으로 '워터폴'로 구축된 기업의 핵심 시스템인 ERP에서 데이터를 추출하는 작업에서 발목을 잡히기 쉽다. 이때 사용할 수 있는 차선책은 API 서비스 호출 형태로 트랜잭션 시스템에서 데이터를 추출하는 것이다. 이는 고객을 유치하고 유지할 수 있는 기술 전략이다.
프로세스를 비즈니스 기술 전략에 맞추는 것도 중요하다. 구아리니에 따르면, 싱텔(Singtel)은 싱가포르와 호주에 있는 IT 직원 800여 명을 위해 고객 경험 학습 프로그램을 개발했다. IT 직원은 모두 IT 서비스 수준, 고객 여정, 핵심 기술 접점 등을 다루는 하루 과정의 이 프로그램을 반드시 이수해야 한다. 또한, 직원의 KPI(Key Performance Indicators)와 연결된 넷 프로모터 스코어(Net Promoter Score) 평가 프로그램도 이용하고 있다.
성숙한 디지털 기업은 과거 기업이 전사적으로 식스 시그마(SIx Signma)를 도입해 활용했듯 IT를 넘어 다른 부서에 '속도'를 도입해 활용하는 방법을 찾게 될 것이다. 이런 전사적인 사고방식을 위해서는 문화적인 변화가 필요하며, CEO가 출발점이 되어야 한다.


2017년 11월 15일 보수우파진영의 대연합을 위해 창립된 자유민주국민연합이 지난 15일 종로구 자유센터빌딩에서 창립1주년 기념식을 갖고 결의를 다졌다.
이날 행사에는 노재봉 전 국무총리를 비롯하여 전 국방장관, 예비역 군장성, 전 현직 정치계, 종교계, 교계인사등 다양한 분야의 대표들이 참석하여 성황을 이루었는데 참석자들은 1년전 창립시기 보다도 더 심각해지고 있는 현정부의 망국적 정책을 성토하며 국가의 존망이 걸린 지금 자유민주국가를 지키기 위해 보수우파진영의 단합과 연합을 하루 빨리 이루어 내야한다고 말했다.
이날 행사는 현정부의 대북정책에 대한 허구를 낱낱히 설명하고 적폐청산이라는 미명하에 자행중인 공포정치와 왜곡 편파방송으로 국민을 호도하는 언론을 규탄하기도 했다.
특히 자본주의 시장경제를 부정하고 사회주의 정책으로 재벌들을 탄압하므로서 국가경쟁력을 떨어뜨리는 경제 실책을 심각하게 염려하기도 했다.


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하나님께서는 창조를 통해서 하나님이 누구신지를 드러내십니다. 1절에 “태초에 하나님이 천지를 창조하시니라”하는 이것은 선언입니다. 우리에게 설명하거나 우리를 설득하지 않습니다. 그래서 우리는 하나님의 창조에 대해 분석하거나 평가하려는 태도를 가져서는 안됩니다. 창세기는 인간의 그런 평가를 위해 주어진 말씀이 아닙니다. 우리는 이 주어진 사실을 사실로 그대로 믿음으로 받아들이는 태도가 매우 중요합니다. 하나님의 창조에 대해 우리가 가질 태도는 ‘믿는 것이고, 하나님을 찬양하는 것’입니다. 그래서 오늘 하나님의 첫 번째 창조인 ‘빛이 있으라’는 말씀을 우리는,
1. 믿음으로 받아들여야 합니다.
우리는 언제나 믿음의 안경으로 창세기를 보아야 합니다. ‘창세기’라는 장대한 갤러리를 감상하려고 하면 특별한 안경이 필요한데 그것이 ‘믿음의 안경’입니다(히 11:3). 창조의 과정은 두 파트로 나누어 집니다. 첫째 날부터 셋째 날까지, 그리고 넷째 날부터 여섯째 날까지 입니다. ‘하나님이 이르시되’에서 하나님이 창조하시고 만드셨다는 것을 알 수 있고, ‘그대로 되니라, 보시기에 좋았더라’가 반복해서 나오면서 리듬을 가지고 있습니다. 그래서 하나님의 창조는 혼란스럽게 만들어진 게 아니라 놀라운 하나님의 계획 속에서 진행이 되었다는 겁니다. 그 첫 번째 창조가 ‘빛이 있으라’라는 빛의 창조입니다. 이 빛의 창조를 통해 모든 것의 시작에 가장 먼저 빛이 있었다는 것을 알 수 있습니다. 사랑하는 여러분, 이 빛이 결국 모든 것을 시작하게 합니다. 하나님의 생명의 출발. 이 빛이 없으면 공허와 혼돈 속에 빠져들어 있을 수밖에 없는 것입니다. 오늘 우리의 가정에도, 내 영혼에도, 개인의 삶에도 이 민족 가운데도 이 빛이 다시 비추어질 때 모든 공허와 혼돈이 사라지게 될 줄로 믿습니다. 이 빛이 오늘도 우리 가운데 계속 창조되어지는 역사가 일어나게 되기를 축원합니다.
2. 빛의 자녀로 살아야 합니다.
밤이 지나면 아침이 오게 되어 있습니다. 어떤 사람에게는 아침이 오고 어떤 사람에게는 늦게 오고 어떤 사람에게는 안오고 그런 게 없습니다. 똑같이 다 옵니다. 치열한 하루를 살아도 저녁은 오게 되어 있어요. 이게 시간의 은총입니다. 시간에 쫒기지 않고 살려고 하면 이 창조의 리듬을 지켜내야 된다는 인간의 욕망 보다 하나님의 말씀에 순종하는 삶이 훨씬 더 지혜로운 삶입니다. ‘저녁이 되고 아침이 되니’ 이 첫째 날부터 여섯째 날까지 반복 됩니다. 이 창조의 리듬을 따라 박자를 맞추고 살아가는 것이 피조물로서의 겸손함, 그리고 그 피로물로서의 하나님의 창조의 원리에 순응할 때 하나님이 우리에게 복을 주신다는 겁니다. ‘저녁이 되고 아침이 되니’라는 이 하루의 원리, 이 리듬이 간단한 것 같지만 하나님의 창조의 원리입니다. 우리가 이러한 낮과 밤의 빛의 원리 순종함으로 우리 삶의 모든 것이 회복될 수 있습니다. 날마다 저녁에 잘 때에도 ‘내가 피조물이지’하며 주무시는 겁니다. 하나님이 만드신 그 법칙 안에 내가 들어가는 이 행위가 빛의 자녀로 내가 살아가는 것입니다.
3. 하나님의 말씀대로 됩니다.
하나님이 말씀하시니 빛이 있게 되었습니다. ‘하나님이 이르시되’ 하는 이것이 명령입니다. 이것은 어디에서도 볼 수 없는 광경입니다. 하나님께만 가능한 일입니다. ‘하나님이 이르시되’ 하는 이것이 10번 정도 나옵니다. 이 하나님의 말씀에 능력이 있는 겁니다. ‘빛이 있으라 하시니’ 이 3절의 형태는 ‘하나님이 이르시되’ 그리고 ‘하시니’ 7절 하반절에 ‘그대로 되니라’가 하나님의 창조에서 계속 반복이 되고 있습니다. 모든 피조물은 하나님의 말씀으로 이루어졌습니다. 하나님의 능력은 말씀을 통하여 나타났습니다. 여러분, 예수님의 공생애에 보시면 예수님이 풍랑이 이는 바다 위에서 제자들과 함께 갈 때 두려워 떨 때 예수님이 바다를 잠잠하게 하셨습니다. 바람을 잠잠하게 하신 거에요. “폭풍아 잠잠하라!” 예수님이 명령하신 것입니다. 이것은 창조주만이 하실 수 있는 겁니다. 당신이 만드신 것이기 때문에 당신이 명령하셔서 그 바람을 잠잠케 하신 겁니다. 풍랑을 잠잠케 하신 겁니다. 여러분, 하나님의 말씀 한 마디에 빛이 생기는 것을 보면서 우리는 하나님의 권능에 압도 당합니다. 모든 혼돈과 공허와 흑암의 깊은 것들을 다 한순간에 사라지게 만드는 이 “빛이 있으라”는 하나님의 말씀으로 하나님의 능력이 천지 가운데 드러나게 되는 것입니다. 오늘 우리의 믿음은 말씀에 대한 믿음이고 이 말씀을 따라 갈 때에 말씀의 능력을 맛보게 될 것이고 말씀을 붙들고 살아가는 사람은 결국 승리하게 될 줄로 믿습니다.


이번에 새롭게 출시된 라이트 앵글형 소켓인 204900 시리즈는 땜납 및 프레스-핏에 대응한 제품으로 기존의 모듈 타입 라이트 앵글형 플러그 172185 시리즈와 결합해서 사용된다.
단일 하이브리드 커넥터에 전원 블레이드 부와 시그널 부가 각각 모듈화되어 있기 때문에 시스템 공간을 대폭 절약해줄 뿐 아니라 시스템의 설계 요구에 따라 자유롭게 조합하여 사용 가능한 것이 특징이다.
마에스트로네트웍스, 오픈소스 취약점 및 악성코드 진단 '마에스트로 CTIP’ 출시마에스트로 CTIP는 고객이 자체 개발한 소스코드로부터 오픈소스 라이선스 식별, 식별된 오픈소스를 기존에 알려진 보안취약점과 자동 맵핑, 라이선스 준수 및 컴포넌트 품질 위험도 분석, 정책 위반 표기 및 조치 프로세스 트래킹, 오픈소스 소프트웨어 관리 정책 설정 및 실행, 데브옵스 환경과 오픈소스 소프트웨어 관리 통합, 식별된 새로운 보안취약점은 지속적으로 모니터링하여 위험을 차단한다.
레드 라이온, 지능형 엣지 자동화 플랫폼 FlexEdge 출시FlexEdge의 모듈식 아키텍처는 엣지에서 처리되는 데이터와 시스템을 손쉽게 연결하고자 하는 다양한 요구를 가진 산업 고객을 위해 설계되었으며, 광범위한 무선 및 유선 통신 옵션을 제공한다. 이러한 폭넓은 옵션을 통해 프로토콜이나 제조업체에 상관없이 모든 산업용 통신 요건에 부합하는 통신 게이트웨이를 쉽게 구성할 수 있다. 또한 애플리케이션 요구가 변경되더라도 불필요한 공간을 차지하는 고정형 섀시 기반 시스템을 사용하거나 고정된 기능을 가진 여러 장치를 검토할 필요없이, FlexEdge는 이러한 변화에 신속하게 적용할 수 있는 폼팩터 및 플랫폼을 제공한다.
ST, 5V USB-C 충전 애플리케이션 지원하는 독립형 VBUS-전원 컨트롤러 출시ST의 새로운 USB-C 컨트롤러는 독립형 플러그 앤 플레이 인터페이스 제품으로, 블루투스 스피커, 컴퓨터 액세서리, 와이파이 액세스 포인트, POS(Point-of-Sale) 장비, LED 조명, USB 동글 등 저전압 애플리케이션을 공략하고 있다. 단일 보드 컴퓨터 및 하드웨어 개발 키트와 같은 장비의 전원공급에도 사용이 가능하다


지구에 잠입한 외계인을 감시하는 MIB요원 제이. 요원 케이가 MIB를 떠난 후, 많은 파트너들과 호흡을 맞추지만 베테랑 케이의 빈자리가 크기만 하다. 또 다른 수다쟁이 요원 프랭크는 파트너라기보다 오히려 제이를 거추장스럽게 하며 말썽만 피울 뿐인데...
그러던 중 25년전, MIB에게 당한 복수를 위해 마이크로 우주선이 지구에 침입한다. 콜라캔 크기의 우주선에서 내린 외계 생명체는 여성지 모델로 자신을 복제하고 MIB에 침입한다. 그녀의 이름은 셀리나...