경영 통합에 따라 라인과 Z홀딩스의 모회사인 네이버와 소프트뱅크 주식회사가 50:50으로 조인트벤처(JV)가 설립되고, Z홀딩스의 공동 최대주주가 된다. Z홀딩스는 메시저 플랫폼인 라인, 포털인 야후재팬, 커머스 플랫폼인 야후쇼핑과 조조, 금융서비스인 재팬넷뱅크 등을 산하에 두고 있다.
라인은 “핀테크 영역에서 긴밀한 연대를 구축해 현금 없는 시대의 새로운 사용 경험을 제공하고 미래 성장을 위한 시너지를 도모하기 위해 야후재팬, 금융지주회사 등을 자회사로 둔 Z홀딩스와 경영 통합을 하기로 결정했다”고 밝혔다.
이번 통합은 네이버와 소프트뱅크의 이해가 시기적으로 맞아떨어져 속도를 내는 것으로 보인다. 라인은 이용자 8천만 명을 확보하고 있지만 최근 신규 사업의 수익 창출에 어려움을 겪었고, 손 회장은 최근 자신이 주도한 비전펀드가 미국 오피스 공유업체 위워크의 실적 악화 등으로 어려움을 겪었다. 두 회사가 통합하면 야후재팬의 페이페이와 네이버 라인의 라인페이가 출혈경쟁을 할 필요가 없어 재무 부담이 사라진다. 이번 빅딜은 2019년 7월 손 회장의 방한을 계기로, 이해진 GIO와 손정의 회장이 급변하는 글로벌 시장, AI·모빌리티 등 미래 기술, 투자 방향성 등을 논의하며 급물살을 탄 것으로 알려졌다.
02 아시아나항공 새 주인에 현대산업개발
아시아나항공 새 주인으로 현대산업개발(HDC)-미래에셋 컨소시엄이 매각 우선협상 대상자로 선정됐다. 금호산업과 HDC-미래에셋의 주식 매매 조건 등은 아직 확정되지 않았지만, 아시아나항공 대주주인 금호산업은 연내 주식매매계약 체결을 완료한다는 방침이다. 정몽규 HDC 회장은 신형 항공기와 서비스 분야에 지속해서 투자해 초우량 항공사로서 기업가치를 높이겠다고 포부를 밝혔다.
03 나이키, 아마존서 의류·신발 철수
세계 최대 스포츠 의류·신발 브랜드 나이키가 세계 최대 전자상거래업체 아마존에서 자사의 모든 상품을 철수한다고 선언했다. 이는 소비자와 직접 거래하려는 방안 중 하나로 풀이된다. 나이키는 2017년부터 운동화, 의류, 스포츠 액세서리류를 아마존에서 팔았다. 나이키는 좀더 직접적이고 개인적인 관계 중심의 소비자 경험을 강화하는 데 집중하기 위해 협업을 중단한다고 밝혔다.
04 폭탄 할인에 일본차 판매량 폭증
불매운동 여파로 판매량이 급감하던 일본 자동차 판매량이 10월 79%나 폭증했다. 최대 2천만원에 이르는 폭탄 할인 공세로 매출 반등에 성공한 것이다. 10월 도요타, 렉서스, 혼다, 닛산, 인피니티 등 일본차 5개 브랜드 판매량은 1977대로, 9월과 비교해 79.2% 급증했다. 전년 대비 10월 판매량은 여전히 58.4% 줄었지만, 불매운동이 본격화한 8월 1398대, 9월 1103대와 비교하면 판매량 절벽에서 벗어났다는 평가다.
05 12만 가구 역전세 위험 ‘경고등’


지금까지는 미국과 중국이 한 판 붙으면 항상 중국이 승리했다. 과거 미국의 통상정책은 항공기 제조업체 보잉, 농산물 수출업체 같은 거대한 기업의 워싱턴 정치권 로비에 의해 결정됐다고 해도 과언이 아니다. 이를 잘 아는 중국은 통상분쟁이 있을 때마다 미국의 아킬레스건을 찔러 굴복시켰다. 1990년대 중반, 중국에서 소프트웨어 불법 복제가 심하다고 불만을 제기하고 나선 마이크로소프트(MS)에 등 떠밀린 미국 정부가 ‘스페셜 301조’를 발동해 지식재산권 위반으로 중국에 무역보복을 하려고 했다. 이에 대해 베이징의 지도부는 “미국에서 대량 구입하기로 한 보잉 항공기 대신 유럽의 에어버스를 사겠다”고 강하게 되받아쳤다. 보잉사가 발칵 뒤집혔다. “그까짓 소프트웨어 불법 복제로 보는 손해는 수억달러지만 보잉은 수십억달러를 날린다.” 당연히 로비력이 강한 보잉의 승리로 끝났고 미국은 슬며시 빼어 든 칼을 집어넣었다.
먹히지 않는 中 대응보복 전략
그런데 이번 무역전쟁에선 이런 중국의 대응보복 전략이 먹혀들지 않는다. 트럼프 대통령은 아예 게임의 룰을 바꿔 수천 개 품목에 융단폭격을 해버려 미국 업체가 로비할 겨를이 없다. 지금 두 나라는 치킨게임형 무역전쟁을 하고 있다. 협상을 거부하며 마치 외나무다리에서 마주보며 달리는 자전거처럼 치닫는 것이다. 이런 치킨게임에서 최후의 승자는 ‘어느 나라가 무역전쟁으로 생기는 경제·정치적 비용과 고통을 잘 이겨내느냐’에 의해 결정된다.
두고봐야겠지만 지금은 중국이 밀리고 있는 것 같다. 중국 경제의 성장률이 하락하고 주식시장이 요동치며 위안화 가치가 떨어지고 있다. 무역전쟁이 벌어진 뒤 중국 외환보유액의 약 30%에 해당하는 5000억달러가 해외로 빠져 나갔다. 중국이 보유한 미국 국채 1조2000억달러어치 매각을 통한 보복도 쓰기 힘든 비장의 무기일 뿐이다. 일시에 매도하려고 하면 살 사람이 없고 조금씩 나눠 팔면 나머지 국채 값이 폭락해 엄청난 손해를 보기 때문이다.
반면 미국의 실업률은 완전 고용에 가까우며 감세 효과 덕분에 기업의 수익률은 높아지고 있다. 각종 스캔들에도 불구하고 트럼프 대통령의 지지율은 40%대에서 흔들리지 않고 있다.
지금 중국에선 중국몽을 설계한 ‘칭화대파’와 이를 비판하는 ‘반(反)칭화대파(도광양회파)’ 사이에 정치적 긴장감이 감돌고 있다. 도광양회는 ‘자신을 드러내지 않고 때를 기다리며 실력을 기른다’는 의미다. 위먀오제에 베이징대 교수는 지난 4월 출간한 저서 《중·미 무역》에서 “무역전쟁이 벌어지면 미국의 국내총생산(GDP)은 하락(-0.753%)하는데 중국의 GDP는 오히려 증가(+0.80%)한다”고 주장했다. 미국과 한 판 붙어도 결코 밀리지 않는다는 대단한 자신감이다.
칭화대파와 도광양회파 갈등
中 "600억 달러 규모 美제품에 관세부과…24일부터 시행"
하지만 리린 인민대 교수 같은 도광양회파는 생각이 다르다. 칭화대파가 시 주석을 부추겨 쓸데없이 미국을 자극해 무역전쟁을 일으켜 중국 경제를 벼랑으로 내몰고 있다고 비판한다.
지금까지 경험해보지 못한 워싱턴의 압박과 중국 내부의 반발에 직면한 시 주석에겐 두 가지 선택이 있다. 적당히 체면을 세우고 마무리 짓는 출구 전략이다. 이때 미국의 요구를 상당 부분 들어줘야 한다. 당연히 반대세력은 대미(對美) 굴욕이라고 난리를 피울 것이고 그럼 제왕적 지도자로서의 이미지에는 금이 갈 수밖에 없다.
'부품 공급 중단'은 악수
아니면 미국과 끝까지 가보는 것이다. 애플 같은 미국 업체에 부품 공급을 중단하겠다고 으르렁거린다. 이건 베이징이 선택할 수 있는 악수(惡手) 중의 악수다. 전량 중국에서 아이폰을 생산하는 애플이 당장은 고통받겠지만 결국은 생산기지를 다른 나라로 옮길 것이다. 물론 불안을 느낀 다른 외국 기업들의 중국 대탈출(!)도 시작된다. 이는 잘못하면 중국 경제의 침몰로 이어질 가능성도 있다. 냉전시대 구 소련은 미국과 과도한 군비 경쟁을 하다 스스로 자멸했다. 일본 경제도 1980년대 미국과 격한 무역분쟁을 한 뒤 20년 장기 불황의 터널에 빠졌다. 중국 경제가 심하게 흔들리면 공산당 지배체제 자체가 무너질 수도 있다.
만약 이번 무역전쟁에서 미국이 패배하면 2050년 중국이 진짜 세계 1위 경제대국이 되고 군사패권국이 된다. 그러면 그간 우리의 번영과 안정을 가능케 했던 ‘팍스 아메리카나’ 시대가 가고 중화제국이 세계를 지배하는 시대가 온다. 그럴 경우 한국의 미래는 어떨까? 한 번쯤 심각하게 생각해봐야 할 문제다.
미래 한국 경제와 안보 환경이 모두 불확실성의 먹구름에 뒤덮일 것이다. 우선 ‘중국제조 2025’가 목표로 하는 10대 전략산업 육성이 성공하면 한국 경제는 중국에 추월당하고, 우리 기업이 세계시장에서 발붙일 먹거리 산업 자체도 없어질 것이란 우려가 크다.
中 군사패권의 결과 생각해야
“한국은 과거 중국의 일부였다.” 시 주석이 작년 미·중 정상회담에서 한 말이다. 이는 중국이 군사패권국이 되면 한반도를 어떻게 거칠게 다룰지를 말해주는 무서운 암시다. 중국 해군이 강해지면 언제고 태평양을 미 해군과 양분할 것이다. 이때 한반도 해역은 중국 해군의 세력권에 들어간다. 위대한 중화제국의 비위를 거스르면 우리에게 돌아오는 것은 사드(고고도 미사일방어체계) 때의 경제적 보복이 아니라 무력 압박일 것이다. 남중국해에서 힘 없는 동남아 국가들을 무력으로 짓누르는 중국의 해양굴기가 남의 일이 아니다.


북한 김정남 암살 사건 용의자로 체포됐던 리정철(가운데)이 3일 쿠알라룸푸르 세팡 경찰서에서 방탄조끼를 입은 채 공항으로 향하는 차에 오르고 있다. 리정철은 이 날 북한으로 추방됐다.
말레이시아 당국이 김정은 국무위원장의 이복형 김정남 씨 살해 사건의 용의자로 체포했던 북한 국적자 리정철을 석방했습니다. 리정철은 현지 시간으로 오늘 (3일) 오전 8시50분쯤 세팡경찰서에서 석방된 뒤 곧바로 이민국으로 향했습니다. 리정철은 추방 절차를 거친 뒤, 쿠알라룸푸르 공항에서 중국행 항공편을 통해 평양으로 출발했습니다. 이런 가운데 말레이시아 외교부는 오늘 성명을 내고, “지난달 13일 북한 국적자가 사망한 사건에 (유엔) 화학무기금지 협약에 따라 개발과 생산, 비축이 금지된 독성 화학물질 VX가 쓰인 데 대해 크게 우려한다”고 밝혔습니다.
이어 “말레이시아 외교부는 어떤 장소나 상황에서든 이 같은 화학무기를 사용하는 것을 강력히 비난한다”며, “공공장소에서의 해당 화학무기 사용은 일반 대중을 위험에 빠뜨릴 수 있었다”고 밝혔습니다.
김정남의 시신이 안치된 쿠알라룸푸르 종합병원 법의학실 앞에서 경찰관이 휴대전화를 확인하고 있다. 말레이시아 경찰은 김정남의 시신에서 독성화학물질 'VX'가 검출됐다고 발표했다.
김정남 씨가 피살된 지 오늘로 18일이 지났습니다. 지금까지 밝혀진 내용은 무엇이고, 또 수사 진행 상황은 어떤지, 함지하 기자와 함께 알아보겠습니다. 진행자) 먼저, 오늘 석방된 리정철은 이번 사건과 관련해 체포된 3명 가운데 유일한 북한 국적자 아닙니까? 말레이시아 당국이 리정철을 석방한 이유가 뭔가요?
기자) 네, 리정철은 이번 사건의 북한 국적 용의자 8명 가운데 유일하게 사건 발생 나흘만에 체포돼 조사를 받아왔는데요. 말레이시아 검찰은 리정철의 혐의가 기소를 하기에는 불충분하다고 밝혔습니다. 리정철이 북한으로 추방된 이유는 불법 취업으로 이민 관련 법을 어겼기 때문입니다.
진행자) 그렇다면 다른 북한인 용의자 7명에 대한 추적은 진전이 있나요?
기자) 우선 말레이시아 경찰은 남성 용의자 4명이 인도네시아와 아랍에미리트, 러시아 등을 거쳐 평양으로 되돌아갔다고 밝히고 있습니다. 이 때문에 국제형사경찰기구(인터폴)에 이들에 대한 수배를 내렸습니다. 다만 북한이 인터폴 가입국이 아니기 때문에 어려움이 예상되고요. 북한대사관 2등 서기관인 현광성과 고려항공 직원인 김욱일은 현지 북한대사관에 머물고 있는데요, 이 중 외교관 면책특권이 없는 김욱일에 대해선 체포영장이 발부된 상태라고 현지 언론들은 보도했습니다. 그밖에 또다른 북한 국적자인 리지우의 행방은 아직까지 알려지지 않았습니다. 진행자) 지금까지의 수사 성과에 대해서 짚고 넘어가 볼까요?
기자) 네, 말레이시아 경찰은 사건의 핵심 용의자인 북한 국적자들이 말레이시아를 빠져나가고, 추가 용의자 체포에도 어려움을 겪으면서, 북한이 배후에 있다는 심증은 있지만 결정적인 증거를 확보하지 못한 상태입니다. 그래도 독극물 공격으로 살인이 이뤄졌다는 사실과, 살해에 이용된 독극물의 종류가 VX라는 점을 밝혀낸 점 등을 현재까지의 성과로 볼 수 있습니다.
진행자) 사실 피살 소식 초기만 해도 북한이 배후에 있다는 건 추정에 불과했었는데, 어떻게 김 씨의 죽음이 북한과 연계될 수 있었습니까?
기자) 말레이시아 경찰이 사건이 일어난 쿠알라룸푸르 국제공항에 설치된 CCTV를 분석하면서부터입니다. 경찰은 이를 토대로 지난달 13일 오전 9시쯤 김정남 씨에게 직접 독극물을 바른 베트남 국적 여성 도안 티 흐엉과 인도네시아 여성 시티 아이샤를 체포했습니다. 동시에 당시 공항에 있던 북한 국적 남성 용의자 4명을 지목했고, 이틀 뒤엔 오늘 풀려나 추방된 리정철을 체포했습니다. 또 추가 수사를 통해 말레이시아주재 북한 외교관인 현광성과 고려항공 직원 김욱일, 그리고 말레이시아를 빠져나가지 않은 것으로 추정되는 리지우 등 3명이 사건에 연루된 사실을 밝혀냈습니다. 이런 점을 종합해 볼 때 북한과의 연계성은 점점 짙어져 왔습니다.
진행자) 김정남 씨 시신에서 검출된 ‘VX’도 큰 관심을 모았지요?
기자) 네. 김정남 씨는 공격을 받은 직후까지만 해도 공항 관계자들에게 피해 사실을 알릴 수 있을 정도로 의식이 또렷했던 것으로 추정됩니다. 그런데 이후 의무실에 갔다가 의식을 잃고 쓰러져 병원으로 옮겨지던 중 사망했습니다. 이 때문에 범인들이 사용한 독극물의 종류에 관심이 많이 쏠렸는데, 말레이시아 화학국이 분석을 통해 ‘VX’를 확인했습니다. ‘VX’는 국제적으로 금지된 화학무기로 알려져 있습니다. 말레이시아 경찰은 북한이 어떻게 이를 말레이시아로 들여왔는지, 입수 경위 등을 조사하고 있습니다.
진행자) 이번 사건을 통해 말레이시아와 북한 간의 외교관계에도 변화가 있을 것이라는 예상이 많았는데요? 기자) 맞습니다. 북한과 말레이시아는 지난 40여 년 간 외교관계를 맺어왔습니다. 두 나라에는 대사관이 각각 개설된 상태구요. 또 양국 간에는 상호 비자면제협정이 체결돼 있었습니다. 그런데 북한이 이번 사건을 수사하는 말레이시아 경찰을 강하게 비난하면서, 말레이시아 당국이 크게 반발했습니다. 결국 말레이시아 부총리는 내각에 양국관계 전면 재검토를 지시했고, 우선적으로 지난 1일 북한과의 비자면제협정을 파기했습니다. 현지 언론들은 사태 진전에 따라서는 앞으로 북한과의 국교 단절 가능성도 배제할 수 없다고 전하고 있습니다. 진행자) 현재 북한은 어떤 입장입니까?
기자) 기본적으로 이번에 사망한 남성이 김정남 씨라는 사실을 부인하고 있습니다. 김 씨가 사망 당시 김철이란 이름의 여권을 소지했기 때문인데요. 여기에 북한은 이 남성의 사인이 독극물이 아닌 심장마비로 인한 것이라고 주장하고 있습니다. 현재 북한은 리동일 전 유엔주재 차석대사를 말레이시아로 파견해, 김정남 씨 시신 인도를 요구하고 있습니다.
진행자) 앞으로 지켜봐야 할 일은 어떤 게 있을까요?


감염병으로 인해 감염 예방과 개인위생에 대한 관심이 높아지면서 크린장갑은 때아닌 특수를 맞았다. 1997년 출시된 크린장갑은 지난 23년간 연평균 1450만 세트가 팔려나간 대표적인 장수 제품 중 하나다. 안정성과 편의성 두 마리 토끼를 모두 잡은 것이 장수 비결로 꼽힌다.
최근 코로나19의 여파로 크린장갑 판매가 급증해 3월 말 기준 크린장갑의 누적 판매량은 2억9000만 세트를 돌파했다. 대한민국 5200만 국민이 1인당 280개(1인당 제품 5.6세트·1세트당 50장 기준)를 사용한 어마어마한 양이다. 1장에 27.5cm인 낱개 제품을 일렬로 펼치면 그 길이가 총 400만km에 달하는데 이는 지구를 100바퀴 돌 수 있는 분량이다.
스테디셀러인 식품 포장용 비닐장갑을 만드는 장수 기업으로만 알았던 크린랲에 최근 변화의 기운이 감지되고 있다. 1980년생인 승문수 대표의 취임 이후 크린랲은 다양한 신사업과 인수·합병(M&A)을 추진하며 명실상부한 생활용품 전문 기업으로 변신하고 있다.
◆ ‘위생 장갑’ 대명사에서 생활용품 대명사로
크린랲은 국내 최초로 인체에 무해한 무독성 식품 포장용 랩(LLD-PE)을 개발해 국내 랩 시장을 선도했다. 무독성 랩, 절단성 강화, 위생성 강화 등 3대 기술을 통해 식품 포장 분야 시장에서 70%의 점유율을 갖고 있다.
오랫동안 식품 포장 분야 1위 자리를 지켜 온 크린랲은 ‘비닐랩’, ‘비닐백’, ‘비닐장갑’ 등을 말할 때 제품 명칭이 그대로 통용될 정도로 제품 인지도가 높아 일반 명사로 자리 잡았다. 끊임없는 기술 개발과 소비자 니즈 분석을 통해 식품 포장 용품 외에도 크린터치 수세미·샤워타올·고무장갑 등 생활 편의 용품으로 취급 품목을 확대했다.
종이 포일을 개발해 알루미늄 포일 중심의 시장을 종이 포일로 대체하는 데도 앞장섰다. 현재 포일 시장은 8 대 2의 비율로 종이 포일이 대중화된 상태다. 종이 포일 시장은 매년 15% 이상 성장하고 있고 최근 에어프라이어 사용 증대로 종이 포일 수요가 지속적으로 증가하고 있다.
◆ 디테일 살린 친환경 제품 개발 박차
크린랲은 1983년 설립된 37년 장수 기업이다. 재일 교포 사업가로 크린랲의 창업자인 전병수 회장이 ‘한국을 대표하는 기업’을 만들겠다는 목적으로 1983년 7월 부산에 크린랲을 설립한 것이 시작이었다. 크린랲은 1984년 7월 국내 최초로 PE 재질의 무독성 랩을 개발했다. 크린랲의 무독성 제조 공법은 국내외 5개국 특허와 미국 식품의약국(FDA) 승인을 받았다.
당시 국내 비닐 랩 시장은 대기업들을 중심으로 환경 부담이 높고 환경 호르몬이 있는 염화비닐(PVC)이 통용되고 있었다. 크린랲은 무독성 비닐을 통해 대기업을 제치고 점유율 1위에 올라섰다. 이후에도 절단성과 위생성을 강화하는 기술력을 적용해 비닐 랩 시장의 선두를 지켜 왔다.
일찍부터 글로벌 시장 진출을 염두에 두고 1993년 중국 시장에 선제적으로 진출했다. 현재는 홍콩·미국·러시아·베트남·일본·호주·뉴질랜드 등 전 세계 28개국에 크린랩 제품을 수출하고 있다. 동남아가 이머징 마켓으로 떠오르는 만큼 베트남 등 인접 국가로 시장 진출을 확대해 한류 열풍이 지속되는 동남아에서는 품질력을 바탕으로 가파른 상승 곡선을 타고 있다.
홍콩을 포함한 동남아 매출 비율은 44%에 달한다. 러시아 시장 진출 효과도 가시화하고 있다. 크린랲은 2018년 12월 타쉬르놀람코리아를 통해 타쉬르그룹 계열사가 현지에서 운영 중인 생활용품관 체인스토어 입점을 시작으로 홈쇼핑에도 진출했다. 주력 품목은 크린랩·크린백·크린지퍼백·고무장갑 등이다. 러시아 시장의 성장세를 바탕으로 유럽 시장 진출도 타진 중이다.
크린랲은 지속적인 변화와 혁신으로 디테일에 공을 들이고 있다. 생활연구소를 통해 제품 사용 시 발생할 수 있는 작은 불편함도 개선하는 디테일한 제품을 출시하고 있다. ‘작은손 크린장갑’과 ‘손목이 긴 크린장갑’을 비롯해 어린이 전용 장갑까지 사이즈를 다양화한 제품들이 바로 그것이다.
엠보싱 처리해 땀이 차지 않아 주부 습진 예방에 도움을 주는 ‘프리미엄 크린장갑’과 랩을 안전하고 편리하게 사용할 수 있도록 기존 톱날 대신 절취선을 적용한 ‘뜯어 쓰는 크린랲’도 호응을 얻고 있다.
친환경 트렌드에 발맞춰 친환경 소재 개발에도 박차를 가하고 있다. 사탕수수에서 추출한 식물성 원료의 바이오매스 합성수지 제품인 ‘친환경 크린장갑’은 탄소 배출량을 저감해 친환경 인증을 받았다.
제품 제조 전 단계, 제조 단계, 수송 단계, 사용 단계, 폐기 단계 등 제품의 모든 과정에 걸쳐 환경 오염을 최소화하고 유해 물질을 줄여 나가고 있다. 글로벌 화학 기업인 바스프와 손잡은 것도 친환경 경영을 위해서다.
크린랲은 바스프와 협업해 친환경 생분해 비닐을 상용화한 제품 출시를 준비 중이다. 크린랲은 바스프의 독보적인 생분해 플라스틱 원료를 활용한 친환경 필름 제품 개발을 통해 지속 가능한 혁신 제품의 사업 비중을 높일 계획이다.
[돋보기 : 승문수 크린랲 대표]
-“37년 장수 기업의 대변신…생활가전 시장 진출”
크린랲은 2018년 승문수 대표 취임 이후 기존 주력 사업에 안주하기보다 신사업과 인수·합병(M&A) 추진을 통한 새 먹거리 찾기에 적극적인 모습이다. 그 결과 2018년 하반기 영업이익이 전년 동기 대비 129% 늘어나기도 했다.
1980년생인 승대표는 전병수 창업자의 조카이자 중국 사업을 이끌며 현지 시장점유율 30%를 달성해 낸 승병근 전 크린랲 상하이법인장의 아들이다. 승 대표는 중국에서 학창 시절을 보낸 뒤 두산그룹 전자소재사업부를 거쳐 중국에 진출하려는 한국 기업을 돕는 컨설팅 업체도 운영했다.
승 대표는 과거 전문 경영인들과는 다른 공격적인 경영 행보를 펼치며 크린랲의 미래가 달린 신사업에 승부수를 띄웠다. 건전지 사업을 강화하기 위해 건전지 제조 업체인 ‘알이배터리’ 지분 100% 인수를 진행해 5월 인수를 완료할 예정이다.
또 크린랲이 가진 핵심 기술을 활용한 신사업 전략으로 공기 살균기, 소형 공기청정기 등 생활 가전 분야 진출도 검토하고 있다. 크린랲은 지난 40년간 필름 분야에서 쌓은 노하우를 바탕으로 자회사인 주식회사 클랩(CLAP)을 설립해 광학필름 분야도 공략하고 있다. 승 대표가 두산그룹 전자소재사업부에서 신사업 담당으로 재직할 때 광학필름 분야의 가능성을 본 것으로 알려졌다.


아드리안은 누군가 로라와의 불륜을 협박했고, 협박범의 지시대로 거액의 돈을 가지고 외딴 호텔에 갔지만 자신은 누군가에게 습격을 받아 기절했고, 깨어나니 로라는 죽어있었다는 증언을 반복합니다. 하지만 버지니아는 이 사건에 다른 그 무엇이 있다고 확신합니다. 그리고 그제서야 아드리안은 어쩔수 없이 로라가 은폐한 교통사고에 대해서 털어놓습니다. (이후 영화에 대한 스포가 마구 투척됩니다.)
아드리안의 증언이 계속 바뀐다.
처음엔 불륜관계에 대한 협박 때문에 호텔을 찾았다고 증언한 아드리안. 하지만 버지니아의 압박에 진실을 털어넣습니다. 아드리안과 로라는 외딴 도로에서 교통사고를 냈고, 상대편 운전자인 젊은 청년은 그자리에서 숨을 거둡니다. 로라는 아드리안에게 사건을 은폐하자고 제안하고, 하는 수 없이 아드리안은 청년의 차와 시체를 호수에 버립니다. 하지만 청년의 아버지인 토마스(호세 코로나도)가 로라의 범죄를 의심하면서 아드리안과 로라는 위기에 빠집니다.
그렇다면 로라를 죽인 진범은 아들의 죽음에 대한 원한을 품은 토마스일까요? 토마스는 아드리안과 로라를 협박해 호텔까지 불러냈고, 호텔 직원인 아내의 도움을 받아 몰래 호텔에 잠입, 아드리안을 기절시키고, 로라를 죽인 후 아드리안에게 죄를 뒤집어 씌운 것일까요? 버지니아는 아드리안에게 로라의 살인죄를 벗어나려면 숨겨둔 청년의 시체가 발견되어야 한다며 설득합니다. 그래야만 토마스에 대한 범죄 동기가 성립되어 토마스가 로라를 죽인 진범임을 밝혀낼 수 있다고 말합니다.
자! 바로 이 시점부터 [인비저블 게스트]의 반전은 시작됩니다. 사실 이 영화의 주된 사건은 로라 살인사건이지만 버지니아는 로라 살인사건 대신 과거 교통사고를 꺼내들고, 두 사건을 하나로 엮음으로써 아드리안의 무죄를 증명하려합니다. 그리고 자연스럽게 아드리안이 과거 교통사고를 실토하게 만듭니다. 그런데 이상합니다. 버지니아는 정말 아드리안의 무죄 입증을 위해 과거 교통사고의 진실을 파고든 것일까요? 혹시 다른 의도가 있었던 것은 아닐까요?
화자(話者)에 대한 믿음이 이 영화의 반전이다.


학생들의 토론 소리가 들렸다. 창업부스에서 학습활동 중에 나는 소리였다. 다른 공간에는 창작 전시가 열리고 있고 또 다른 공간에는 디지털기기로 창작품을 만드는 방이 있었다. 이곳은 한 대학도서관의 로비 모습이다. 도서관 일부분이 소란이 용인되는 학습공동의 작업장으로 변모했다.
NMC Horizon Report(2017)에 의하면 대학도서관 메이커스페이스(maker space)가 향후 3년 동안 주요 추세가 될 것으로 전망했다. 메이커스페이스는 자료와 도구를 사용해 아이디어를 개발하거나 제작하도록 만들어 놓은 창의공간이다. 가령 옷을 만들 경우 메이커스페이스에 비치된 재봉틀로 만들 수 있다. 만약 재봉틀 사용법을 모르면 사서가 옷 제작 영상자료를 보여주거나 협업 혹은 멘토를 소개할 수 있다. 주로 수업과 무관하게 비교과 영역에서 많이 활용하며 정규교과목의 교보재 제작에도 활용된다. 이처럼 물리적 환경을 갖춘 도서관에서 학생들이 자신의 아이디어를 도구를 사용하여 만들지만 3D 프린트와 스캐너 그리고 레이저 커터와 같은 대형 디지털기기까지 비치해 활용하는 곳도 급증하고 있다.
국내 Y대 창의공간인 Y-Valley는 도서관 라운지의 노후와 디지털 기술의 발전에 따른 새로운 학습 환경을 구상하고 창업동아리, 상품 제작, 창작물 전시, 토론, 휴식 등이 가능한 메이커스페이스를 만들었다. K대의 CJ Creator Library도 미디어 기반의 창업을 장려하기 위해 장비와 공간을 갖추고 영상콘텐츠 인재 양성 및 1인 창업을 지원하고 있다. 그 결과 이들 도서관의 이용자 수가 증가했고 정적에서 동적인 학습 환경으로의 변화가 나타났다.
외국의 대학도서관 메이커스페이스의 운영 사례는 흔하다. John Burke는 2013년 도서관의 36%가 메이커스페이스를 조성했고 1년 안에 46%가 구성될 것이라 발표했다. Landgaraf는 2015년 도서관 메이커스페이스에서 제공하는 체험 프로그램에 대한 인식이 변하고 더욱 확장될 것이라 전망했다. 미국도서관협회나 NMC Horizon Report 보고까지 종합하면 대학도서관 메이커스페이스 공간 마련은 선택이 아닌 필수라고 생각한다.


경험이 많은 교재 저자들인 Madigan, Martinko, 그리고 Clark는 BBOM의 이번 개정판에 참여하는 새로운 공동저자인 Dave Stahl을 환영한다. Dave는 미생물 생태학에서 세계적으로 으뜸가는 전문가들 가운데 한 사람으로, 미생물학 교재에서 최초로 미생물 공생을 다룬 새로운 장을 포함하는 BBOM에, 생태학 자료의 흥미진진한 새로운 관점들을 숙련되고 정교하게 다루었다. 사용자들은 13판에서 새로이 우뚝 선 분야로서 생태학과 진화의 주제들을 발견하게 될 것이다. 이들 기본 주제는 또한 미생물학의 기초원리, 오늘날 미생물학의 근간이 되는 분자생물학과 유전학, 물질대사와 생명체의 엄청난 다양성, 미생물학의 의학적 및 면역학적 측면 등의 이 책의 여러 가지 내용에서 기초가 된다. 우리는 우수한 설명과 뛰어난 콘텐츠가 하나로 되어 오늘날 이용 가능한 미생물학의 가장 포괄적이고 효과적인 교재로서 BBOM 13/e가 만들어졌다고 확신한다.
13판에서 새로워진 것은 무엇인가? 내용과 교수법에서 이전에 BBOM을 사용했던 강사들은 그들이 기억하는 바로 그 옛 친구를 만난 것처럼, 즉 흠잡을 데 없는 구성과 시각적인 흥미로움, 그리고 정확한 최신 내용이 담겨 있는 그런 책인 13판을 만나보게 될 것이다. BBOM 13판에 수록된 36개 장(chapter)에는 번호가 매겨긴 제목에 모듈(module)로 구성되었으며, 강사들은 수강학생들이 필요로 하는 세부적인 강의내용을 조정 가능하도록 하였다. 더욱이 학습보조 및 복습도구들은 이 책에서 필수적인 부분이다. 새로운 미니퀴즈(Mini Quiz) 부분은 13판에서 처음으로 소개되었으며, 각 장을 공부하면서 퀴즈 학생들의 이해(quiz students’ comprehension)로 디자인되었다. 이 개정판의 또 하나의 새로운 것은 “중요 내용(Big Ideas)”이라고 하는 각 장의 마지막 부분의 복습도구이다. 이 요약부분은 학생들이 왕대박(big hit)으로 확신하는, 특히 시험 전날 밤에 간추린 요약을 통해서 번호가 매겨진 절(section)로부터 중요한 개념을 하나로 묶는 데 효과적일 것이다. 각 장의 맨 뒷부분에 있는 주요 용어정리, 2개의 상세한 부록, 포괄적인 용어해설 그리고 빈틈없는 색인(index)은 하드카피본의 학습패키지에 포함되어 있다. 많은 추가학습자료들은 온라인으로 이용 가능하다 (다음 참조).
소개의 관점에서 BBOM 13판은 독자들이 공부하기 쉽게 기술되어 있다. 이 책은 학문과 교육적인 요소가 효과적이기 위해 필요로 하는 영감을 불어넣을 수 있는 간결하지만 아름다운 형식으로 디자인되었다. 저자에게는 좀 더 시각적으로 흥미를 돋울 수 있는 방법으로 개념을 제시할 수 있는 자유를 부여하였다. 설명의 이해를 돕기 위하여 환상적인 실례를 제시하였으며, 이와 함께 책의 모든 부분을 신선하고 새로운 형태로 제작하였다. 더욱이 예술적인 책은 BBOM에서 수백 장의 사진들로 보완되었으며, 이들 중 많은 사진들은 13판에서 새롭게 소개되는 것들이다. 그리고 BBOM의 사용자들이 기대했던 것처럼, 우리의 독특한 삽화들은 현재의 어떤 미생물학 교재와 비교하여 가장 정확하고 일관되게 남아 있다.


코로나19 여파로 사회 전반적인 위생의식이 향상되면서 마스크, 손소독제 등 개인 위생용품의 수요가 증가했다. 또한 질병 예방과 관리의 중요성도 강조되면서 비접촉 적외선 온도계, 건강식품, 헬스케어 디바이스에 대한 관심이 높아졌다.
이 밖에도 의료·보건산업에서는 비대면 의료 서비스가 인기를 끌면서 온라인 의료서비스 플랫폼이 증가할 것으로 전망했다. 온라인 진료 후에는 처방전을 가지고 약국에서 약을 구매하거나 '징둥의약' 등 온라인에서도 구매할 수 있어 수요가 증가하는 추세다.
기업들이 임시 휴업을 하거나 재택근무 체제를 운영하면서 비즈니스 컨설팅 서비스 기업들은 근무환경 변화로 인한 인사·노무 리스크에 대한 맞춤 컨설팅을 제공 중이다. 기존 로펌·회계사무소를 중심으로 제공하던 컨설팅 서비스가 재난 및 위기 대응, 조직관리 등 경영 전반에 대한 주제로 확대됐다.
코로나19로 학교도 개학을 연기하고 오프라인 학원 수업도 중단됐다. 이에 따라 '베이징신둥팡', '하오웨이라이' 등 온라인 교육 플랫폼 이용자 수가 늘어났다. 중·고등학생 대상 온라인 강의를 제공하는 '쉐얼쓰왕샤오'는 코로나19 기간 동안 외출을 할 수 없는 학생을 대상으로 무료강의 프로모션을 제공하며 인지도를 쌓았다.
알리바바그룹의 '딩딩(钉钉, DingTalk)', 모바일 오피스 '판웨이'처럼 서로 다른 공간에 있는 직원들이 문서관리, 고객정보 공유, 출퇴근 점검 등의 기능을 제공하는 기업 전용 디지털 플랫폼도 주목받고 있다.
또한 스마트팩토리 도입도 빨라질 것으로 예상된다. 기업들이 코로나19 사태로 예상치 못한 자재 조달 곤란에 빠지면서 위기 상황에 능동적으로 대처하기 위해 자동화를 고려하고 있기 때문이다.
코로나19 확산 기간 동안 이동이 제한되면서 배달 대행 서비스가 성행하고 있으며, 백신과 치료제 개발에 대한 관심이 그 어느때보다 높아짐에 따라 제약·바이오 산업은 정부의 투자를 바탕으로 지속 성장할 전망이다. 오랜 기간 불안감이 지속되면서 심리상담 서비스를 찾는 사람들이 늘고 있고 일부 기업들은 직원들을 대상으로 심리상담 프로그램을 운영 중이다.
요식업과 관광업은 코로나19 사태로 큰 타격을 입었다. 하지만 사태가 종식된 이후에는 친지방문과 나들이를 미룬 중국인들이 외식과 여행을 통해 소비를 늘릴 것으로 예상되면서 주목받는 10대 산업에 꼽혔다.
동영상 스트리밍 플랫폼은 시청자들의 정보 획득과 소비에 상당한 영향을 끼치고 있다. 단편 비디오 클립을 제공하는 '더우인'의 코로나19 관련 영상의 조회수는 198억뷰를 기록하기도 했다.


전북 장수읍에서 19번 국도를 타고 남원 쪽으로 10분 남짓 달려 고갯마루를 향하다 보면 오른쪽 산기슭에 마을이 보인다. 물뿌랑구(물뿌리) 마을이라고도 하는 수분리(水分理) 마을이다. 비가 내리면 고갯마루를 경계로 빗물이 갈라져 한 줄기는 섬진강으로 흘러 들어가고 다른 한 줄기는 금강으로 들어간다고 해서 붙은 이름이다.
2005년 6월 18일 근대문화유산 등록문화재 제189호로 지정된 장수 본당 수분 공소는 마을 앞쪽 산자락에 붉은 색 함석 슬레이트 지붕을 하고 있다. 공소 뒤뜰에 세워져 있는 대형 예수성심상은 멀리서도 이곳이 천주교 건물임을 쉽게 알아볼 수 있게 해준다. 예수성심상은 2003년 공소 신자들이 공소후원회의 도움을 받아 세운 것이다.
공소로 들어가니 뜻밖에도 건물이 2동이다. 1920년 초 대구대목구장 드망즈(F. Demange, 安世華) 주교가 공소를 신축할 경우 방 2개가 딸린 강당을 더 짓도록 지시한 데 따른 것이라고 한다. 사제 수급이 원활해지면 공소에 사제를 파견해 본당으로 승격시킬 요량으로 사제관을 미리 확보하기 위한 조치였다.
수분리가 속한 장수 지역에 언제부터 교우들이 살기 시작했는지는 확실하지 않다. 그러나 1850년대경 최양업(崔良業, 1821-1861년) 토마스 신부가 전라도 지역에서 사목 활동을 하던 시기에 활동의 중심지가 되었던 지역 중의 하나였으며, 이춘경이라는 교우가 1866년 병인박해 이전에 이곳에서 살았다는 기록도 전해지고 있다. 병인박해 이후에는 박해를 피해 전국에서 피난 온 신자들에 의해 교우촌이 형성되었다. 수분리 북쪽 골짜기인 막골과 남쪽 골짜기인 운학동에도 교우들이 피신해 살았다고 한다.
그러나 수분리에 공소가 지어진 것은 1913-1915년쯤이다. 당시 수분리를 관할하던 함양 본당 초대 주임 이상화(李尙華, 1876-1957년) 바르톨로메오 신부와 진안 어은동 본당 초대 주임 김양홍(金洋洪, 1874-1945년) 스테파노 신부는 두 본당의 인접지인 무주 · 남원 · 임실 등지의 선교를 위하여 중간 지점인 장수면 수분리에 사제가 쉬어갈 강당과 사제관(침실)을 건립하였는데, 이는 이후 본당 설립의 기틀이 되었다.
하지만 관리가 부실해서 허물어질 위험에 처하자 1921년 공소 건물을 전면 개축하는 공사를 시작했다. 공소 신자들은 28km 떨어진 함양에서 흙기와를 구해 고개를 세 번이나 넘어가며 지게로 날랐고, 목재는 4km 떨어진 금천 앞산에서 육송을 구해 옮겨왔다.
이렇게 해서 보강된 공소 건물은 정면 3칸에 측면 6칸으로 된 팔작지붕의 전통 한옥 양식이다. 시멘트로 바닥을 고르게 한 후 주추를 놓고 나무 기둥을 세웠으며, 벽에는 좌우로 밀어서 여닫는 미세기창을 냈다. 정면 가운데와 양 측면에 출입구를 냈으며 주 출입구는 왼쪽 측면으로 냈고, 제대 뒤쪽에는 고해실과 제의실을 두었다.
고해실은 창틀을 통해 무릎을 꿇고 고해를 보는 신자석과 사제가 고백을 듣는 사제석이 완전히 구별되어 있고, 사제석 윗벽에는 ‘기렴’이라고 쓴 나무 현판이 걸려 있다. 수분리와 송산리 두 공소 신자들이 힘을 합쳐 성당 침실을 중수한 것을 기념해 1956년 5월 16일에 쓴 현판이다.
공소 내부의 마룻바닥은 물론 기둥과 벽, 제대까지 모두 처음 공소를 지었을 때 것 그대로이다. 제대는 원래 벽에 붙여져 있었으나 제2차 바티칸 공의회 이후 사제가 신자들을 향해 미사를 드리는 방식으로 바뀌면서 떼어내 그대로 사용하고 있다.
그런데 가까이 가보면 나무 기둥들을 철근으로 고정시켜 놓은 곳이 군데군데 눈에 띈다. 흙기와로 만든 지붕의 무게를 견디지 못해 기둥이 무너질 염려가 있어 조치한 것이다. 공소 지붕을 함석 슬레이트로 바꾼 것도 같은 이유에서다. 원래는 흙기와였으나 1970년대에 시멘트 기와로 바꿨다가 다시 1980년대에 함석 슬레이트로 교체했다.
1920년대 공소 건물을 중수하고 그 옆에 네 칸짜리 사제관을 마련한 수분리 공소는 1926년 본당으로 설정되었다. 초대 주임 김필곤(金泌坤, 1898-1928년) 바르나바 신부는 3년 동안 신설 본당의 기반을 마련하기 위해 힘썼고, 1928년 2대 주임으로 부임한 석종관(石鍾寬, 1899-1974년) 바오로 신부는 문맹퇴치를 위해 창고를 개조해 소화(小花)학원을 세워 학교에 가지 못하는 가난한 어린이들과 글을 알지 못하는 주민들을 교육하였다. 이런 노력으로 1935년경 수분리 본당은 한때 교우 수가 1300명(본당 300명, 공소 1,000명)에 이를 정도로 성장했다.
1931년 전라도 감목대리구가 설정된 뒤 사제 부족으로 3년간 공석 중이던 주임신부 자리에 1935년 6월 3대 김동욱(金東旭) 마티아 신부가 부임하여 이듬해 본당을 수분리에서 장수읍으로 이전하였다. 그 뒤 1946년 5대 주임으로 부임한 이기순(李基順) 도미니코 신부가 다시 본당을 수분리로 옮겼다. 6ㆍ25 전쟁으로 1951년 12월에 8대 주임 조상익(趙相益) 베드로 신부가 군종신부로 입대하면서 수분리 본당에는 후임신부가 부임하지 못해 남원 본당의 관할이 되었다.
그러나 본당 설립을 염원한 장수 지역 신자들은 1952년 가을 ‘성당 신축 기성회’를 조직하여 기금을 마련하였고, 이듬해 3월 현 장계 본당 소재지(장수군 계내면 장계리 340-1)에 부지(300평)와 20칸 가옥을 매입하여 1954년 5월 19일 장수군 전 지역을 관할 구역으로 하는 장계 본당을 설립하였다. 이때부터 수분리 본당은 장계 본당의 공소가 되었다.
장계 본당의 본격적인 성당 건축은 초대 김종택(金鍾擇) 요셉 신부에 이어 2대 주임으로 부임한 이철연(李喆淵) 프란치스코 신부에 의해 이루어졌다. 이철연 신부는 1957년 성당 건축에 사용할 시멘트 벽돌 16만 장을 만들었고, 이듬해 3월 성당 공사를 시작해 10월에 성당(132평)과 사제관(37평)을 완공하고 축복식을 거행하였다.
6대 주임 김병운(金柄韻) 베네딕토 신부는 1973년 2월 장수읍에 있던 장수 공소의 기존 건물과 부지를 매각하여 현 장수 본당 소재지(장수군 장수읍 장수리 454-11)의 부지(500평)를 매입한 뒤, 공사를 시작하여 9월 50평 규모의 장수 공소 강당을 건립하였다. 이때부터 장계 본당 주임신부는 매주 공소를 방문하여 미사를 봉헌하고 성사를 집행하면서 본당의 분리 신설을 계획하였다. 1977년 6월 30일 장수 공소는 마침내 본당으로 승격되었다.
그 후 장수 본당 관할이 된 수분 공소에는 2007년 현재 19가구 50여 명의 교우가 살고 있다. 수분리 마을 주민의 70% 정도가 교우로, 공소 운영은 한 달에 두 번은 공소예절을 드리고 한 번은 본당에서 미사를 드리고 한 번은 본당 신부가 공소를 방문하는 형태로 이뤄지고 있다. 매월 첫째 주 오전 8시에 수분 공소에서 미사를 봉헌한다.
그런데 공소 경당이 오랜 세월로 인해 심하게 훼손되자 문화재청의 지원을 받아 2011년 4월 준비작업을 시작으로 1년 6개월 동안 전반적인 보수공사를 시행하였다. 경당 뒤 기둥 다섯 개는 안전상의 이유로 교체하고 나머지 기둥과 대들보 등은 모두 옛 모습대로 복구했다. 그리고 2013년 4월 13일 전주교구장 이병호 주교의 주례로 축복식을 가졌다. [출처 : 평화신문, 2007년 7월 22일, 이창훈 기자의 기사 & 한국가톨릭대사전 제10권, 2004년의 내용을 중심으로 편집(최종수정 2015년 10월 31일)]
수분리가 속한 장수 지역에 언제부터 교우들이 살기 시작했는지는 확실하지 않지만 1850년대 최양업 신부가 전라도 지역에서 사목 활동을 하던 시기에 활동의 중심지가 되었던 지역 중의 하나였으며, 이춘경이라는 교우가 1866년 병인박해 이전에 이곳에서 살았다는 기록도 전해지고 있습니다. 병인박해 이후에는 박해를 피해 전국에서 피난 온 신자들에 의해 인근에 교우촌이 형성되었습니다.
수분리에 공소가 지어진 것은 1913-1915년쯤으로 당시 수분리를 관할하던 함양 본당과 진안 어은동 본당의 인접지인 무주 · 남원 · 임실 등지의 선교를 위하여 중간 지점인 수분리에 사제가 쉬어갈 강당과 침실을 건립했는데, 이는 이후 본당 설립의 기틀이 되었습니다. 하지만 관리가 부실해서 허물어질 위험에 처하자 1921년 공소 건물을 전면 개축하는 공사를 시작해 전통 한옥 양식의 공소와 사제관을 마련했고, 1926년 본당으로 설정되었습니다.


행사 목적은 다섯 갈래로 나뉜다. 첫째, 한국 교회의 ‘역사성’을 기억하는 행사다. 135년 전인 1885년 4월 5일 부활절에 미국 기독교가 파송한 호러스 그랜트 언더우드, 헨리 아펜젤러 선교사가 현재의 인천항인 제물포항에 내렸다. 두 선교사가 뿌린 복음의 씨앗이 이제는 거목이 됐다.
둘째, 한국 교회의 ‘정체성’을 알려주는 행사다. 말씀선포, 교육, 친교, 봉사 등 교회의 기본 사명을 다하는 모습을 거리와 광장에서 보여주고자 한다. 셋째, 한국 교회의 ‘개방성’을 보여주려는 행사다. 시민들과 함께 ‘기쁨의 축제’를 즐기며 소통하고자 한다. 넷째, 한국의 ‘미래성’을 그려보는 행사다. 한국 교회가 앞장서 저(低)출산 문제를 극복하고자 한다. 넷째는 ‘우리 사회의 하나 됨’이다. 분열과 갈등으로 소란스러운 우리 사회에 대화합의 합창을 제공하고자 한다.
코리아 이스터 퍼레이드를 기획·준비·진행하는 CTS기독교TV의 감경철(77) 회장을 2월 11일 만났다. 감 회장은 2000년부터 CTS를 이끌어왔다. 1997년 외환위기 이후 파산 위기에 몰린 CTS의 최고경영자(CEO)를 맡아 오늘날의 모습으로 키워냈다. ‘코리아 이스터 퍼레이드’의 산파이기도 하다.
사랑과 기쁨으로 부활절 의미 나누는 축제
- 한국 교회가 하나 돼 설립한 CTS가 창사 25주년을 맞아 코리아 이스터 퍼레이드를 개최하기로 했습니다. 개최 배경을 듣고 싶습니다.
“한국 교회 역사상 축제 형식의 부활절 퍼레이드를 한 사례는 없는 것으로 압니다. 유럽이나 미국 등 해외 출장을 다니면서 이스터 퍼레이드를 비롯한 기독교 축제를 살펴볼 기회가 있었습니다. 우리나라에도 훌륭한 기독교 축제가 있었으면 좋겠다고 생각했고, 마음속으로 오랫동안 준비했습니다.”
- 한국 기독교 역사상 처음 개최되는 부활절 축제인 셈이군요.
“CTS가 창사 25주년을 맞았습니다. 한국 사회와 교회에 드릴 선물이 무엇인지 고민하다가 ‘기쁨의 축제’로서 아시아 최초 이스터 퍼레이드를 선물하기로 결심했습니다.”
- ‘기쁨의 축제’라는 표현에서 다정함, 따듯함이 느껴집니다.
“135년 한국 기독교 역사상 처음으로 거리와 광장에서 사랑과 기쁨으로 부활절의 의미를 나누는 축제가 될 것입니다. 박원순 서울시장도 이스터 퍼레이드의 취지를 기꺼이 이해하고 도와주기로 했습니다. 한국 교회 주요 교단의 연합체인 한국교회총연합도 함께하기로 해 마음속으로 준비한 일이 마침내 성사됐습니다. 도와주신 모든 분과 기관에 감사드릴 일이지요.”
- 서울 중구 이화여고를 출발해 시청, 광화문 일대를 행진할 계획이던데요. 퍼레이드 동선을 이렇게 정한 특별한 이유가 있는지요.
“이번 퍼레이드의 목적 중 하나가 한국 기독교의 역사성을 회복하고 기억하려는 것입니다. 출발지인 이화여고는 1886년 5월 31일 한국 최초의 여성 교육기관으로 문을 연 이화학당이 뿌리입니다. 이화학당은 미국 감리교 여선교회 소속 메리 스크랜튼 선교사가 1885년 조선 땅에 건너와 여학생 한 명을 가르치면서 시작된 학교입니다. 유관순 열사 등 수많은 여성 인재가 이 학교 출신이에요. 이화여고에서 출발하는 데는 이렇듯 큰 의미가 있지요.”
외국인 관광객도 함께 즐기는 축제로 키워가겠다
- 이화여고에서 정동길을 따라 걷다 보면 정동제일감리교회가 나옵니다.
“그렇지요. 광화문 방향으로 행진하는 중에는 새문안교회 앞을 지납니다. 정동제일감리교회와 새문안교회는 한국 기독교 역사에서 중요한 초기 교회입니다. 미국 감리교와 장로교에서 각각 파송한 아펜젤러와 언더우드 선교사가 설립한 교회들입니다. 이 두 분이 복음의 씨앗을 뿌리고자 옛 제물포항에 내린 날이 1885년 4월 5일 부활절이었습니다.”
- 언제부터인가 광화문광장이 갈등이 분출하는 장소가 됐습니다.
“안타까운 일입니다. 광화문은 임금님의 큰 덕이 온 나라를 비춘다는 의미를 담고 있습니다. 정치 지도자들이 국민을 위해 정치를 잘해야 한다는 뜻입니다. 18년 전 국민들이 광화문에서 월드컵 4강 진출의 기쁨을 함께 누렸습니다. 광화문이 분열과 혐오의 공간으로 변질되고 말았습니다. 이스터 퍼레이드를 통해 시민들이 모두 즐기는 기쁨의 공간으로 만들고 싶습니다. 부활절인 4월 12일 저녁 광화문광장에서 기념음악회를 엽니다. 한국 사회와 교회가 하나 됨을 노래하는 ‘대화합의 합창’이 울려 퍼지도록 준비하겠습니다.”
- 유럽이나 북미에서는 부활절 축제가 많이 열리는지요.
“뉴욕의 부활절 축제인 이스터 보닛 퍼레이드, 호주의 시드니 이스터 퍼레이드, 이탈리아의 플로렌스 이스터 퍼레이드, 체코의 프라하 이스터 퍼레이드, 멕시코 세마나산타 이스터 퍼레이드, 스페인의 이스터 퍼레이드 등이 있습니다. 이들 퍼레이드는 종교 축제면서 외국인 관광객들도 함께 즐기는 문화 축제로 자리매김했습니다. 퍼레이드에 덧붙여 펼쳐지는 이스터 마켓 행사도 활발합니다. 코리아 이스터 퍼레이드도 중국인을 비롯한 외국인 관광객들이 함께 즐기는 서울의 볼거리로 발전해 나갈 것이라고 생각합니다. 창대하게 되리라는 믿음의 확신을 갖고 있습니다.”
시민들과 함께 벌이는 ‘기쁨의 잔치’
‘코리아 이스터 퍼레이드’ 상징 캐릭터 ‘예삐’. 감경철 CTS 회장은 “예수님의 삐약이라는 뜻”이라며 “다음 세대를 이어나갈 기독교인을 상징한다”고 설명했다.
- 한국 교회는 부활절에 예수 그리스도의 고난을 강조해 왔습니다.
“한국 교회는 전통적으로 고난 주간을 경건하게 지킨 후 부활절에 모든 교회가 연합해 서울을 중심으로 각 지역에서 부활절 연합예배를 드려왔습니다. 부활절 연합예배는 교회들이 부활절의 의미와 본질을 되새기고 기념한다는 점에서 중요합니다만, 교인들 중심의 종교행사인 터라 부활의 기쁨을 일반 시민들과 나누기 어려웠습니다. 세계교회사나 문화신학을 전공한 신학자들에 따르면 부활의 기쁨을 누리는 초대 교회의 전통이 있습니다. 부활절과 부활절 이후 50일 동안 ‘기쁨의 50일’이라는 절기를 지켰다고 합니다. 이 절기에는 금식도 하지 않고 큰 잔치를 벌였습니다. CTS가 한국 교회와 협력해 개최하는 이스터 퍼레이드의 목적도 시민들과 ‘기쁨의 잔치’를 벌이는 것입니다. 한국 교회와 사회가 소통하는 행사인 것이지요. 한국 선교의 씨앗을 일군 아펜젤러 선교사와 언더우드 선교사가 타고 온 범선 플로팅카 청룡호, 100명의 오카리나 오케스트라 단원들의 퍼레이드, 나무십자가 전시 등 다양한 볼거리와 체험행사를 준비 중입니다. 2020명 헌혈 캠페인 등 나눔 행사도 열리고요.”
- 부활절 연합예배와 이스터 퍼레이드는 어떻게 연계되는지요.
“부활절 연합예배는 종교행사인 반면 이스터 퍼레이드는 기독교라는 낱말이 붙기는 하지만 문화행사입니다. 행사 본분에 맞게 각각 준비하고 개최하지만 장소나 시간적으로 볼 때 서로 연결될 수 있습니다. 이스터 퍼레이드의 또 다른 목적은 한국 교회의 연합과 일치를 위한 화합의 장을 마련하는 것입니다. 4월 12일 오후 4시 이화여고에서 출발한 이스터 퍼레이드 행진 대열이 새문안교회 앞을 지날 때 부활절 연합예배를 마친 한국 교회 교단 총회장님들과 총무님들, 성도들이 자연스럽게 합류해 함께 행진할 것입니다.”
- 교계의 반응과 현재 참여 상황은 어떻습니까.
“모처럼 한국 교회 전체가 한뜻 한마음으로 준비하는 행사이다 보니 관심이 많은 것으로 압니다. CTS 직원이 전한 바로는 호텔의 커피숍에서 커피를 마시던 사람들이 4월 12일 광화문에서 큰 행진이 있다는 이야기를 하는 것을 들었다고 합니다. 이스터 퍼레이드에 참여하고자 하는 교회와 단체, 개인의 문의가 활발하게 들어오고 있습니다. 아울러 현장 진행과 안전관리, 교통통제 등을 도와줄 자원봉사자도 증가하는 추세입니다. 이번 이스터 퍼레이드는 한국 교회 연합기관인 한국교회총연합과 공동으로 개최하기에 소속 교단들이 모두 교단기를 들고 참여할 것입니다.”
광장과 거리가 대화합의 공간으로 변할 것
- 행사 주제가 ‘사랑과 생명의 기쁨, 하나됨을 노래하자’이던데 어떤 의미인지요.
“주제 성구는 요한복음 1장 4절의 말씀 ‘그 안에 생명이 있었으니 이 생명은 사람들의 빛이라’로 정했습니다. 부활절은 사망의 권세를 이겨내고 부활하신 예수 그리스도께서 사랑과 생명이심을 고백하는 명절입니다. 성탄절은 비(非)기독교인도 즐기는 기독교 명절로 자리 잡았는데 부활절은 그렇지 못했습니다. 부활절의 메시지인 사랑과 생명의 기쁨은 오늘날 우리 사회와 교회에 특히 필요한 내용입니다. 증오와 죽음의 세력이 갈라놓은 분열의 거리와 광장을 사랑과 생명의 기쁨이 넘치는 거리와 광장으로 만들고자 합니다. 또한 한국 교회와 사회가 ‘하나됨’을 노래하려는 소망이 담긴 행사입니다. 4월 12일 광화문과 서울시청 주변 거리와 광장은 ‘사랑과 생명의 기쁨, 하나됨을 노래하자’는 슬로건 아래 ‘대화합의 공간’으로 변할 겁니다. 한국 교회 성도뿐 아니라 서울 시민, 국내외 관광객들, 다문화 이주민을 비롯한 사회적 약자가 모두 참여해 ‘기쁨의 축제’를 누릴 거예요.”
- 퍼레이드가 어떤 모습으로 펼쳐질지 기대됩니다.
“어둠에 묻혔던 이 땅에 복음의 빛이 비치게 된 것을 상징하는 ‘기억의 행렬’, 분열과 갈등으로 상처받은 우리 사회를 치유하는 ‘말씀의 행렬’, 한국 교회와 그 유관 단체, 교육기관들의 헌신을 상징하는 ‘섬김의 행렬’, 거리에 있는 시민들과 함께 소통하는 ‘친교의 행렬’이 감동적으로 이어질 것입니다. 거리와 광장 곳곳에 가족들이 함께 즐길 수 있는 프로그램을 마련합니다. 교회와 사회와 민족이 하나 됨을 노래하는 기념음악회로 대화합의 축제를 마무리할 것입니다.”
- 코로나19 탓에 걱정이 있겠습니다.
“시민의 안전과 코로나19 확산 방지에 적극 동참해야 한다는 것이 CTS의 입장입니다. 추이를 지켜본 뒤 가부를 판단해야겠지요. 여러 가지 경우를 다 대비하도록 하겠습니다. 신앙인으로서 말씀드리면, 하나님이 기뻐하실 행사이면 어떤 경우에도 길을 열어주실 줄 믿고 준비하겠습니다.”
- CTS가 이런 큰 행사를 주최하고 주관하게 된 배경은 무엇입니까.
“부활절이 성탄절과 함께 기독교의 가장 크고 의미 있는 절기인데도 성탄절과는 달리 시민사회와 공유할 수 있는 문화행사가 없었다는 점에서 한국 교회를 대표하는 방송으로서 책임감을 느끼고 있었지요. CTS는 한국 교회가 하나 돼 설립한 연합 기관이자, 미디어 기관으로서 각 교회에서 할 수 없는 문화적인 역할을 수행할 잠재력을 갖고 있습니다. 이번 이스터 퍼레이드와 같은 기독교 문화행사를 통해 한국 교회를 섬기고 한국 사회에 기쁨의 축제를 선물하는 방송이 되기로 결심했습니다. CTS는 경험과 노하우도 갖고 있습니다. 지난해까지 18회에 걸쳐 매년 대한민국 성탄 축제를 서울광장에서 개최했습니다.”
전 세계 네트워크 형성한 글로벌 미디어
감경철 회장은 “교회가 방과 후 학교, 대안 학교 등을 통해 보육 부담을 줄여주겠다”고 했다. [지호영 기자]
- CTS가 올해로 창립 25주년을 맞았습니다. 극동방송, 국민일보, ‘CBS와는 어떤 차별성을 갖는지요.
“CTS는 한국 교회의 모든 주요 교단이 연합해 정부의 허가를 받은 유일한 기독교TV 방송입니다. TV는 물론 인터넷, 모바일, 인공위성 등 다양한 플랫폼으로 전 세계에 네트워크를 형성한 글로벌 미디어 선교 방송입니다. 전국 21개 주요 도시에 지사를 설립해 전국의 지역 교회들과 협력하고 있습니다. CTS는 미국 대표 위성방송인 DirecTV에서 유일한 기독교 채널을 운영하며, 뉴질랜드 필리핀 몽골 등 여러 국가의 채널에서 방송되고 있습니다. 미국, 아프리카, 유럽, 호주, 중동, 이스라엘 등 주요 대륙과 국가에 특파원 또는 통신원을 두고 전 세계의 기독교 소식을 국내 크리스천들에게 전달하고 있습니다. 세계 유수의 기독교 방송과 교류를 통해 한국 교회를 알리는 역할도 합니다. 다른 기독교 미디어에 대해서는 각자 독특한 사명과 영역이 있으므로 언급하지 않는 게 예의라고 생각합니다.”
- CTS ‘25년 사역’의 성과를 어떻게 평가하는지요.
“CTS는 순수복음 방송, 섬김과 나눔의 방송, 세계를 교구로 하는 방송이라는 이념을 실천하기 위한 사역에 전념해 왔습니다. 한국 교회 대표 기독교TV 방송으로 한국 교회의 많은 사역에 동참해 왔습니다. 목회자들의 설교, 간증, 기도, 찬양과 예배 등 한국 기독교 문화를 방송을 통해 한국 사회에 전파했고요. 또한 개국 때부터 ‘예수사랑여기에’ ‘7000미라클’ 등의 방송을 통해 가난하고 소외된 이웃을 경제적으로 돕는 일을 계속해 왔으며, 세계 곳곳에 파송된 선교사님들을 지원하는 일에 힘써 왔습니다. 지금껏 300억 원이 넘는 금액을 모아 이웃을 돕고, 선교사님들과 미(未)자립 교회를 지원하는 데 사용했습니다. 공중파를 포함해 몇몇 방송국이 1년에 한두 번 이웃을 돕는 프로그램을 방송하고 있으나 CTS처럼 거의 매일 이웃과 교회를 돕는 프로그램을 방송하는 경우는 없습니다.”
저출산 문제 해결에 앞장설 것
- 복음 전파의 사역을 하는 동시에 기업의 CEO이기도 합니다. 끝으로 경영 철학을 듣고 싶습니다.
“경영 철학이라고 할 게 특별히 없습니다. 오로지 한국 교회를 섬기고 이 땅에 복음을 전파하는 채널을 만들고자 하는 마음에서 온몸과 마음을 바쳤습니다. 그러다 보니 여러 가지 사역을 맡게 됐습니다. 이제는 한국 사회와 교회를 위해 다음 세대 사역에 주력하고자 합니다. 광고 분야 기업을 운영하면서 경영의 여러 가지 원칙과 방법을 익히긴 했습니다만 그것보다 더 중요한 것은 열정과 헌신입니다.”
그는 인터뷰 도중 “저출산과 보육, 교육 문제를 해결하는 데 기여하고자 한다”고 수차례 강조했다.


영남권노동자대홰에는 부산, 창원, 울산 등에서 노동자와 시민 500여 명이 참석했다. 이날 집회에는 전국금속노동조합 경남지부 KBR(케이비알) 지회와 부산지역일반노동조합 부산합동양조 생탁노조도 함께 했다. KBR 노조는 340일 째 파업 중이고 생탁 노조는 348일 째 파업 중이다.
창원에서 회사 직장폐쇄에 맞서 파업중인 박태인 KBR 지회장은 “KBR은 전국에 유통되는 베어링 부품의 80%를 생산한다”며 “우리가 8개월 넘게 파업하는 동안 회사는 밀양에 KBR과 똑같은 공장을 지었다. 회사가 짝퉁 강구(베어링에 들어가는 공업용 쇠구슬)를 만들어 유통했다”고 했다.
KBR 노사 갈등은 2012년부터 시작됐다. 회사가 창원공장 기계 보수를 이유로 기계반출을 시도하다 노조 반발로 무산됐다. 노조는 회사가 창원공장 기계를 삼경오토텍으로 이전한 뒤 회사를 폐업할 것이라며 반발해 왔다. 2013년 8월에 시작한 임금교섭은 제자리고 회사는 지난해 5월 노조가 파업에 돌입하자마자 직장폐쇄를 했다. 직장폐쇄가 장기화되자 한 노조원 가족은 생활고를 호소하며 스스로 목숨을 끊기도 했다. KBR 사측은 올 4월 3일 노동조합 장기파업으로 인해 경영난을 겪어 폐업?해고한다는 공고를 내고 폐업 일자 5월 6일, 해고일자 6월 6일을 명시했다. KBR은 자동차와 기계 베어링에 들어가는 강구(쇠구슬)을 생산하는 업체다.
KBR 노조원이 '기계 반출 중지, 공장 이전 중지'라고 쓴 노란색 조끼를 입고 집회에 참여했다. ⓒ용석록 기자
김종완 생탁노조 조직부장은 “우리가 투쟁한 지 1년이 다 됐지만 해결된 게 없다”며 투쟁 승리를 다짐했다. 생탁노조는 지난해 4월 말부터 주 5일제 근무, 정년 연장, 고용안정 등 처우개선을 요구하며 파업에 돌입했으나 1년이 다 되도록 길거리에서 파업중이다. 노조는 회사의 근로기준법 위반 혐의 등을 폭로했고 사측은 파업 노조원을 상대로 손해배상을 청구하는 등 갈등을 빚고 있다.
구미에서 320일 째 굴뚝에 올라가 농성 중인 스타케미칼 차광호 지회장은 집회장과 영상 통화로 장기투쟁 사업장 노동자들을 응원했다. 차 지회장 “울산과학대 청소노동자 투쟁은 사람답게 살기 위한 투쟁”이라며 “장기간 고통이 컸겠지만 꼭 승리하자”고 위로했다.
김순자 울산과학대 청소노조 지부장은 “우리는 최저임금이 아닌 생활임금을 받고자 파업하는데, 학교가 학생을 시켜 현수막을 떼고 우리를 희롱했다”고 토로했다. 김순자 지부장은 “과학대 총장이 면담을 요청해 왔다”며 “여기 모인 분들과 그동안 연대해 준 분들의 힘이 크다”고 했다.
강성신 민주노총울산본부장은 “4.24 민주노총 총파업으로 노동자가 사람답게 사는 세상을 만들자”고 했다.
노동자대회 참여자는 울산과학대까지 행진해 과학대노조 300일 투쟁문화제를 함께 했다. ⓒ용석록 기자
장기투쟁사업장 노동자들이 '섬과 섬을 잇다' 문화제에서 힘들었던 시간을 말하고 있다. ⓒ용석록 기자
이들은 영남권노동자대회를 마치고 울산과학대까지 행진해 울산과학대노조 파업 300일 문화제 ‘섬과 섬을 잇다’에 참여했다. 문화제는 고은희 효성 해고자가 장기투쟁 사업장 노동자와 토크쇼 형식으로 진행했다. 과학대 청소노동자를 응원하는 울산 여성 '불어라 봄바람' 등 문화제에 참석한 이들은 음식을 마련해 행사장에서 자유롭게 이야기를 나누며 장기투쟁사업장 노동자들을 응원했다.


그래서 일정을 가능한 한 느슨하게하십시오. 예를 들어 내가 깨면 컴퓨터를 켜기 전에 휴대 전화로 이메일을 확인합니다. 나는 내가 즉시 참석해야만하는 것을 볼 때만 컴퓨터를 사용합니다. 카리스마적인 지도자들은 헌신을 주입함으로써 조직의 목표를 달성하려고 노력합니다. 그들은 개인과 더 많은 잠재 고객의 분위기와 관심사를 파악하기 위해 운영되는 환경을 스캔하고 읽은 다음 상황에 맞게 행동과 말을 연마합니다. 눈에 보이는 자기 희생을 통해 사람들의 신뢰를 얻고 자신의 신념의 이름으로 개인적인 위험을 감수합니다. 조쉬 고든 (Josh Gordon)은 13 번째 주까지 복권을 얻지 못했고, 경기가 잘되는 동안 아무것도하지 않았다. 코리 콜먼 (Cory Coleman)은 손이 부러지면서 그 해의 많은 부분을 놓쳤으며 클리블랜드의 불완전한 시즌을 막아 준 패스를 떨어 뜨렸다. Sammie Coates와 Ricardo Lewis는 비길적이었고 Rashard Higgins는 올해의 마지막 경기까지 실망했다.
노틀담은 시즌 개막전에서 Arike Ogunbowale의 영웅을 필요로하지 않았다. 3 개의 효율적인 분기가 충분했다. 올거 볼보는 25 분 만에 30 득점을 올리며 4 쿼터 경기를 앞두고 부산출장안마야한곳 아일랜드 대표팀이 금요일 하버드 전에서 103-58로 승리했다. 다행스럽게도 그녀는 게임 회사 인 Ainsoft에 고용되었지만 CEO의 보디 가드 역할을했다. 이야기를 통해 봉순은 자신의 힘으로 사기를 쳤고 납치 용의자를 체포했다. 장소.. 블랙 베리 OS 7은 구형 블랙 베리 사용자에게 신선한 공기를 제공하지만, 다른 스마트 폰을 사용하는 고객에게는 작은 걸음으로 느껴진다. 인터페이스는 잘 만들어졌지만 아이폰 OS 나 안드로이드만큼 세련된 느낌이 들지 않는다. 3.2 인치 디스플레이는 공간을 조금 좁히고 두 손을 사용할 때 화면을보기가 어렵다.
보고서는 그녀가 벌레와 곤충을 먹는 것과 관련된 Busktucker 재판에 참여하지 않을 것이라고 제안했다. 작년 9 월 Fleur East는 트위터 팔로워에게 ‘나는 지금 한 달 넘게 비건 채식을 해왔다. 그녀는 채식 음식을 먹는 것에 대해서도 게시했습니다.. 테헤란 선언문 (Teheran Proclamation)으로 알려진 회의 부산콜걸만남 결과 문서에는 자녀의 수와 간격을 자유롭고 책임감있게 결정할 수있는 기본적 인권이 명시되어 있습니다. 이 입법 언어는 게임 변화 실현이었다 : 여성과 소녀는 너무 가깝게 너무 많은 임신의 고갈, 고갈 및 위험을 피할 수있는 권리가있다. 남녀는 부모의시기와시기를 언제 선택할 수있는 권리가 있습니다.
공기가 빠져 나갈 수 있도록 비닐 봉지에 구멍을 뚫어서 조심하십시오. 가능하면 공을 가볍게 누르십시오. 그렇게 한 후에 루프에 부착 된 문자열을 사용하여 비닐 봉지를 최대한 단단히 감 쌉니다. 학교를 돌아 다니는 길. 그는 1986 년부터 2000 년까지 Youngstown State의 헤드 풋볼 코치로서 전설적인 지위를 획득했으며, 팀을 4 개의 Division I AA 전국 챔피언십으로 이끌었습니다.이 성공으로 Tressel은 역사상 최고 중의 하나 인 자랑스러운 오하이오 주에서 최고의 직업을 얻게되었습니다. 그는 2002 년 전국 챔피언 쉽과 빅 10 챔피언십 우승으로 이끌었습니다.
‘알 타니 (Al Thani)는 계속 말했다. 그는 ‘오늘 우리는 축하를하지만 내일은 일을 시작한다’며 부산출장맛사지 ‘우리는 많은 일을해야한다고 인정하지만 우리는 또한 우리가 약속하겠다는 약속을 지킨다’고 말했다. 스페인 포르투갈 2018 입찰가는 7 표를 얻었고 감독 인 미겔 앙헬 로페즈 (Miguel Angel Lopez)는 ‘FIFA는 다른 위도에서 축구를 홍보하는 것이 더 좋았다고 생각한다. 드라이브를 유지함에 따라 필립 리버스 (Philip Rivers)와 키넌 알렌 (Keenan Allen)은 지난 3 경기 동안 33 번의 완주, 436 야드, 4 번의 터치 다운을 결합한 2 차 대전 상대를 처벌 할 수 있었으며, 앨런은 적어도 10 개의 리셉션을 기록한 최초의 선수가되었다. 3 연속 게임에서 야드 및 터치 다운을받습니다. 강은 지난 3 주 동안 차단없이 1,029 야드와 6 번의 터치 다운을 통과 한 패스의 72 %를 완료하여 나머지 수령 부대와 함께 쉴 수 없었다.
크레타 섬의 위치는 자연의 방어력을 제공했기 때문에 요새화 장벽과 같은 추가적인 방어 메커니즘을 구축 할 필요가 없었습니다. 그러나 본토에서, 우리는 튼튼한 벽을 가진 왕궁의 증거를 얻었는데, 튼튼한 벽은 튼튼한 돌로 만들어졌습니다. 이 요새화 부산출장샵예약 벽은 나중에 헬레 네 인들 (고대 그리스인들)에 의해 cyclopean 벽으로 알려지기 시작했고, 왕가 거주지 주변에 건설 된 튼튼하고 견고한 구조였습니다. 예를 들어, 자전거 헬멧의 Yakkay 라인을 가져 가라. 이들은 헬멧의 외부에 모자가 안전하게 장착 된 정상적인 헬멧 인 헬멧입니다. 이 Yakkay 헬멧 중 하나를 착용 한 사람을 보면, 실제로 착용하고있는 것만 큼 자전거 헬멧 끈이 달린 모자입니다.
튜닉 끝 부분의 원단에 ‘프린지’를 자르십시오. 원하는 경우 목 주위에 프린지를 붙입니다. 새시 OR 접착면이있는 넥타이가 함께 보인다. 당신의 청중은 어떨까요? 마이클, 22 세 때문에 이상합니다. 나는 아이들을 위해 부산출장몸매최고 필요한 내용을 만들어야하는 것과 같지 않습니다. 때로는 우울합니다. 그 모든 것은 유엔 밖에서 들여온 군중들의 박수에 맞춰졌다. 극악, 아파 르트 헤이트 정책, 전쟁 범죄로 유명한 정권이 다른 나라들을 그런 불길한 방식으로 비난하는 것은 아이러니했다. 핵무기를 포함한 여러 종류의 비인간적 인 무기를 개발, 생산 및 비축하는 기록이있는 동일한 체제가 유사한 무기를 획득하려고 다른 사람들을 거짓으로 비난하기 위해 모험을 감행 한 것도 터무니 없었다.


영화 토마스 크라운 어페어 (The Thomas Crown Affair, 1999)에서 그 무엇하나 아쉬운 것이 없는 백만장자 토마스가 돈으로 살 수 없는 스릴을 얻기위해 뉴욕 메트로폴리탄뮤지엄의 철저한 감시망을 피해 모네의 그림을 훔치는 장면이 있다. 이 사건을 맡은 매력적인 특별 수사관 캐서린과 토마스의 긴장감 넘치는 두뇌게임과, 영화 후반부에 토마스가 마그리트 그림 속 신사로 변장해 사방에 진을 치고 있던 경찰들을 통쾌하게 따돌리며 또 다른 그림을 훔쳐가는 장면에서는 감탄사가 절로 나온다. 영화이기에 가능할 것 같은 명화 도난사건 실제로도 일어난 적이 있을까? 실제로, 세계 곳 곳의 대형 박물관에서 돈으로 환산하기 힘들만큼 가치가 높은 명화의 도난사건을 경험한 적이 있다. 레오나르도 다빈치, 렘블란트, 모네, 르누와르, 반고흐, 피카소등 대가들의 작품이 주로 명화를 노리는 도둑들에게 인기있는 표적이었다.
도난된 작품의 수와 작품의 가치를 통틀어 세계 최대 규모의 명화 도난사건은 바로 지난주 컬럼에서 소개된 보스톤 이자벨라 스튜어드 가드너 뮤지엄에서 발생했다. 때는 1990년 3월 18일 새벽 1시 15분경. 보스톤 경찰로 변장한 도둑 두 명이 이자벨라 스튜어드 가드너 뮤지엄으로부터 소란스러운 소리가 난다는 전화를 접수 받았다며 뮤지엄 문을 두드린다. 그날밤 뮤지엄내에는 두 명의 야간 경비원이 당직을 서고 있었는데, 한 명은 방범실에서 모니터와 알람시스템을 감시하고 있었고, 다른 한 명은 겔러리를 돌아다니며 순찰을 돌고 있었다.
방범실 내에서 당직을 서던 경비원은 누구도 방범실로 들일 수 없다는 뮤지엄내 안전규약을 어기고 “경찰”을 방범실에 들어오도록 허락한다. 방범실안으로 들어온 도둑들은 태도를 돌변하여 체포령을 내리며 경비에게 수갑을 채운다. 도둑들은 그 경비에게 박물관 내에 당직을 서고 있는 또 한명의 경비원을 방범실로 소환하라고 명령한다. 순찰을 보고 있던 다른 한 명의 경비가 방범실에 도착했을 때, 도둑 일당은 다른 경비원에게도 수갑을 채워 둘을 지하실로 데려간다. 도둑들은 경비원들 사이 충분한 간격을 둔 후 각각 손과, 발, 머리를 덕트 테이프로 감아 결박시켜 놓아 혹시 발생할 수 있는 탈출을 방지하였다. 경비원들로부터 자유로워진 도둑일당은 2시간 가량 뮤지엄을 돌아다니며 13점의 명화를 훔쳐 유유히 달아난다. 다음날 오전, 교대원이 뮤지엄에 도착하여 밤 새 묶여있던 두 경비원을 발견하였을때는 이미 작품들이 도난당한 후였다. 그날 밤 도난당한 작품은 총13점으로 박물관을 대표하는 명화가 여럿 포함되어 있었다. 렘블란트의 작품 3점-- Storm on the Sea of Galilee (1633), A Lady and Gentleman in Black (1633) and a Self Portrait (1634)-- 마네의 작품Chez Tortoni (1878–1880), 드가의 드로잉 작품 5점등이 이에 포함된다.


만우절인 4월 1일을 맞이하여 올해도 구글, 스냅챗 등 다양한 기업들은 익살스러운 농담을 선보였다. 언어 교육 앱 서비스를 제공하는 듀오링고 (Duolingo)는 이모지 언어 교육 서비스를 출시했고, 아마존은 애완동물들을 위한 알렉사인 펫렉사 (Petlexa)를 출시했다. 이러한 재미있는 장난이 오가는 날에, 해커들도 참여하고 싶지 않을까?
미국 언론사 중 하나인 뉴욕 포스트 (New York Post)의 앱 이용자들은 4월 1일에 이상한 푸쉬 알림을 받기 시작했다. 이 푸쉬 알림은 미국 대통령인 도널드 트럼프를 겨냥한 메시지와 록 밴드인 너바나 (Nirvana)의 노래 가사의 일부와 종교적인 사례를 담은 문구들을 비롯하여 불분명한 의미의 메시지들을 사용자들에게 보냈다.
상황은 빠르게 종료되어 뉴욕 포스트는 다시 푸쉬 알림 시스템을 제어하고 사과 메시지를 보냈으나, 이미 발송된 푸쉬 알림들은 트위터와 다른 SNS 채널을 통해 인터넷상에서 빠르게 공유되었다. 다행히 이번 해킹은 푸쉬 알림 공유에서 그쳐 추가적인 피해는 발생하지 않았으나, 이번 공격의 정확한 원인이나 어떠한 경로를 이용해서 푸쉬알림 시스템을 장악했는지에 대한 정보는 아직 밝혀지지 않았다.
이 사례의 흥미로운 점은, 기업을 위협하는 해킹의 방법은 끊임없이 진화하고 있다는 것이다. 일반적으로 흔히 알려진 해킹 방법은, 악성코드를 이용하거나 앱을 변조 혹은 위변조하는 방식이지만, 뉴욕 포스트의 케이스처럼 푸쉬 알림을 조작하는 사례는 흔치 않다. 이번 해킹을 통해 해커들은 빠르게 뉴욕 포스트의 독자들로부터 부정적인 반응을 얻어낼 수 있었다. 실제로, 트위터에서는 이 사건에 대해 불평을 표출하는 사용자들을 많이 찾아볼 수 있었다.


대한통운은 지난 1930년 조선미곡창고주식회사로 출발해 운송 불모지였던 우리나라에 물류의 씨앗을 뿌린 대표적인 민족기업이다. 현재는 육상운송을 비롯 해상, 항공 그리고 항만하역에 이르기까지 입체적이고 전문적인 운송 시스템을 바탕으로 올해 순수 물류로만 1조5천억원의 매출을 목표로 하고 있는 국내최대 물류기업으로 자리하고 있다. 여기에 택배, 렌트카, 3자물류, 이사, 유통사업 등 소비자 물류와 환경사업 등을 전개해 물류의 시너지를 극대화하는 등 고품질 토털 물류서비스를 제공하고 있다. 특히 우리나라가 동북아 물류 중심기지로 성장하는 데 중추적인 역할을 수행하고 있는 가운데 첨단 통신 인프라를 활용해 경쟁력을 배가시키고 있다.
올 IP 추세에 발맞춰 MPLS 네트워크 도입
기업들은 본사와 지사간의 내부 통신을 위해 전용회선이나 프레임 릴레이(Frame Relay)와 같은 서비스를 이용하고, 인터넷 통신을 위해 보라넷, 코넷 등 인터넷 접속 전용회선을 각각 구성해 활용하고 있다. 여기에 전화는 또 별도로 KT, 데이콤, 하나로텔레콤 등을 이용함으로서 음성통신을 위해 별개의 사업자, 별개의 서비스를 선택해 이용하는 것이 대부분으로 대한통운 역시 과거에는 마찬가지였다.
그러나 대한통운은 지속적으로 사세가 확장되며 국내외 지점이 늘고, 데이터 사용이 증가함에 따라 시스템의 부하 증가, 회선속도 저하 등의 문제가 발생하며 더 이상 일반 전용회선만으로는 이러한 문제를 해결할 수 없게 됐다. 여기에 모든 통신 기반이 올(All) IP 기반으로 통합되는 추세에 맞춰 기존 프레임 릴레이 서비스의 속도와 더불어 IP를 지원하지 않는다는 문제점을 해결할 수 있는 적합한 네트워크를 찾게 됐다. 그러던 중 사내망뿐 아니라 인터넷, 음성과 멀티미디어 전송에 적합한 품질을 보장하는 MPLS 네트워크 도입으로 가닥을 잡게 됐다.
대한통운의 IT 자회사 KE정보기술 송인천 시스템사업부 시스템운영팀 부장은 “지난 2001년부터 새로운 네트워크 물색에 들어가 데이콤, KT, 하나로텔레콤 등에 제안서를 보내 BMT를 거쳐 데이콤이 제안한 MPLS 네트워크를 백업이 아닌 주 라인으로 선택하게 됐다”며 “이는 한 회선으로 데이터와 인터넷을 동시에 분산 수용이 가능하다는 것이 장점이지만 그 당시만 해도 MPLS 네트워크에 대한 소개가 거의 안된 상황이라 모험과 마찬가지였다. 기본적으로 본·지사를 위한 기간망으로 MPLS 기반의 전용망을 가져가고, 사이트의 중요도나 사용자 수에 따라 각 택배 사무소는 ADSL을 활용한 IPSec VPN을 혼용한 네트워크로 구축하게 됐다”라고 설명했다.
MPLS 네트워크는 본사와 지사간 인트라넷이나 인터넷 통신을 동시에 제공할 수 있는 서비스로 지난 2001년에 데이콤이 국내최초로 도입해 보라 MVP로 서비스하고 있다. 특히 보안과 품질보장 능력으로 인해 신뢰성 담보가 필요한 기업에서는 일반 공중망 인터넷이 아닌 MPLS 네트워크를 많이 활용하고 있다. 최근에는 MPLS 네트워크가 VoIP, 사내방송, 영상회의 등 다양한 애플리케이션을 통합적으로 전송하고 지원할 수 있는 최적의 네트워크로 인정받고 있다.
송인천 부장은 “과거에는 전용회선을 업그레이드하려면 회선, 장비 등 손을 대야 하는 부문이 많아 부족한 인력으로는 어려움이 컸지만 데이콤 MPLS 네트워크를 이용한 이후 사업자가 관리를 도맡아 함에 따라 편의성이 한층 높아졌고, 장애발생 역시 격감했다”며, “특히 전용회선에 비해 속도는 10배 이상 향상됐고, 비용도 월 7천~8천만원대에서 4천만원대로 줄어들어 서비스 활용 초기 상당한 비용절감을 이뤘다”라고 설명했다.
기존 PSTN 기반 콜센터에서 IP 기반으로 전환
특히 대한통운은 2004년~2005년 단위 사업장의 콜센터를 하나로 통합, 대전에 150석 규모의 택배 콜센터를 구축하며 MPLS 네트워크에 VoIP 서비스를 얹어 사용하고 있다. 이는 프레임 릴레이에서 MPLS 네트워크로 전환하면서 올 IP 기반으로 IT 및 통신 환경을 구축하게 된 것으로 기존 PSTN 기반의 콜센터를 IP 기반으로 전환하는 데는 MPLS 네트워크의 전폭적인 신뢰성이 한몫 했다.
송인천 부장은 “데이콤은 안정적인 망 운용과 서비스 기술 지원 분야에서 여타 경쟁사와 비교해 우수했고, 새로운 통신 기술인 MPLS 기반 네트워크도 국내 통신사업자 중에서 최초로 도입해 가장 빠르게 안정화시켰다”며 “뿐만 아니라 대한통운의 새로운 IP기반 콜센터 구축을 위해 VoIP 게이트키퍼, 게이트웨이 도입을 위한 적극적인 투자를 통해 네트워크 측면에서 필요한 설비를 갖추는 등 최상의 지원을 통해 인터넷망을 거치지 않는 VoIP 서비스를 위해 보안성 측면에서도 최고의 통신 환경을 제공했다”라고 밝혔다.
MPLS+VoIP 서비스는 데이터 통신을 위한 네트워크로 전화까지 활용할 수 있어 기업들에게 단일 네트워크를 활용하는 관리 편리성과 비용절감을 동시에 제공한다. 특히 MPLS 네트워크는 기존 인터넷 전용회선이나 초고속인터넷 서비스와 달리 폐쇄 그룹간에 사설망을 구축해 통신의 비밀성을 보장할 뿐 아니라 전송 네트워크의 품질보장 능력에 민감한 실시간 트래픽에 대해 전송 지연이나 품질 저하없이 전송할 수 있다는 점이 강점이다. 이에 따라 대한통운 역시 비용절감뿐 아니라 품질보장이 가능한 MPLS 네트워크와 PSTN을 연동하는 콜센터를 구축하게 된 것.
송인천 부장은 “초고속인터넷은 비용이 저렴한 대신 품질이 떨어지고, 전용회선은 비용이 많이 소요된다는 단점이 있다. 하지만 MPLS 네트워크는 시내 거리의 접속회선으로 사설망 전용회선처럼 구성이 가능해 장거리 시외 전용회선을 이용하지 않기 때문에 비용절감이 가능하다”며 “인터넷망과는 달리 전송되는 실시간 트래픽에 대한 품질 보장 및 보안성 제공 측면에서 신뢰할 수 있을 뿐 아니라 국제전화 요금 역시 분 단위가 아니라 초 단위 과금으로 비용절감 효과를 더욱 높일 수 있었다”라고 강조했다.
통신 효율성과 비용절감 실현
대한통운은 새로운 네트워크 기술의 진화를 활용해 통신의 효율성과 비용절감 노력을 적극적으로 추진, 자사의 핵심 비즈니스 영역인 운송 서비스를 지지하는 정보기술(IT)을 연결하는 서비스로 데이콤의 MPLS + VoIP 서비스를 활용해 통신 효율성과 비용절감이라는 두 마리의 토끼를 잡는 데 성공했다. 앞으로는 VoIP뿐 아니라 사내방송, 영상회의 등 다양한 애플리케이션의 도입을 추진하고 있는 한편, 항만 등의 주요 거점들을 연결하기 위한 좀 더 완벽한 통신 인프라 확보를 위해 고속 접속이 가능한 메트로 이더넷으로 점차 전환시켜 나갈 예정이다.
송인천 부장은 “대한통운은 본사, 대전 콜센터에 이어 전국 70여 지사를 올 IP로 전환해 나가고 있는 상황으로 VoIP 초기 도입 당시 세팅 문제 등으로 인한 장애정도만 있었을 뿐 튜닝을 거쳐 안정화된 현재는 장애가 거의 없어 과거보다 오히려 통화품질이 좋아졌다”며 “VoIP 활용으로 월 1억5천만원이던 전화비용이 월 9천만원대로 절감됐고, 콜센터 역시 연 90억원의 예산이 6억원 정도로 줄어드는 등 상당한 비용절감 효과를 누리고 있는 가운데 앞으로 택배 사업소 등 현장 역시 VoIP로 연동시킬 계획”이라고 덧붙였다.
“MPLS 전폭 신뢰, 다양한 애플리케이션 도입 예정”
송인천 | KE정보기술 시스템사업부 시스템운영팀 부장
MPLS + VoIP 서비스 도입 계기는.
대한통운은 모든 통신 환경이 IP기반으로 통합돼 가고 있는 추세에 적합한 네트워크를 물색하기 위해 그간 다양한 노력을 해왔다. 이는 사용하고 있던 프레임 릴레이 서비스가 제공 속도에 한계가 있을 뿐 아니라 IP를 지원하지 않았기 때문이다. 반면 MPLS 네트워크는 사내망뿐 아니라 인터넷, 음성과 멀티미디어 전송에 적합한 품질보장 능력에서 우수해 기간망으로는 MPLS 기반의 전용망을, 택배 사무소는 ADSL을 활용한 IPSec VPN을 혼용해 네트워크를 구축했다. 여기에 MPLS 네트워크에 대한 신뢰로 인해 기존 PSTN 기반의 콜센터를 IP기반으로 전환, MPLS 기반의 VoIP 서비스까지 도입하게 됐다.
데이콤 서비스를 선택한 이유는.
신기술인 MPLS 네트워크를 국내 통신사업자중 처음으로 도입해 가장 빠르게 안정화시킨 데이콤은 오랜 경험을 기반으로 노하우를 축적하고 있는 우수한 인력을 보유, 안정적인 망 운용과 서비스 기술 지원 등에서 경쟁사보다 월등히 우수했다. 또한 새로운 콜센터 구축을 위한 VoIP 게이트키퍼, 게이트웨이 도입에 적극적인 투자를 통해 필요한 네트워크 설비를 갖추는 등 최상의 지원 제공으로 보안이 강화된 최상의 통신 환경을 제공했기 때문이다. 특히 고객의 입장에서 경제적인 네트워크 구축 방안을 제시해 더욱 신뢰할 수 있었다.
서비스 도입 과정은.
지난 2002년 프레임 릴레이 서비스에서 데이콤의 보라 MPV로 전환했으며, 지난 2004년에 VoIP 서비스를 구축해 현재 사용하고 있는 중으로 MPLS 네트워크로 전환하며 올 IP기반으로 IT 및 통신 환경을 마련하게 됐다. 특히 PSTN 기반의 콜센터를 IP기반으로 전환하는 데에는 MPLS 네트워크를 전적으로 신뢰할 수 있었기 때문으로, 기존 초고속인터넷이나 전용회선에 비해 비용절감뿐 아니라 QoS 적용으로 전송 품질도 보장할 수 있어 MPLS 네트워크와 PSTN망을 연동하는 콜센터를 구축하게 됐다.
서비스 도입에 따른 효과와 활용 계획은.


하나의 게임이 큰 인기와 높은 판매량을 기록했다면 개발자들로써는 후속작을 개발하고 싶다는 생각이 들기 마련일 것이고 게이머로써는 전작의 재미를 다시끔 느낄 수 있는 후속작을 플레이하고 싶다는 생각이 들기 마련일 것이다. 매너리즘으로 보일 수도 있겠지만, 후속작에 대한 욕심과 열망은 개발자에게나 게이머에게나 공통된 것일지도 모른다. 그래선지 세상에는 게임 제목 뒤에 2가 붙은 게임이 너무나도 많이 존재한다. 이제는 인디 게임 또한 2가 붙은 게임을 어렵지 않게 찾아볼 수 있다.
호탕한 루차 레슬러의 여정을 담은 인디 게임 과카멜레(Guacamelee!)는 유쾌한 멕시코풍의 분위기와 터프한 격투, 절묘한 레벨 디자인으로 인디 게임으로써는 폭발적인 인기를 자랑했고, 이러한 인기를 바탕으로 게임의 그래픽과 컨텐츠를 다듬은 골드 에디션과 슈퍼 터보 챔피언쉽 에디션이 차례대로 출시되기도 했다. 그리고 과카멜레가 출시된지 5년이라는 긴 세월이 흐른 지금, 1편의 내용이 모두 마무리된 이후 7년이 지난 시점의 이야기를 다룬 과카멜레 2(Guacamelee! 2)가 세상에 모습을 드러냈다.
터프하고 무자비한 루차 레슬러의 여정. 과카멜레(Guacamelee!)
더욱 호쾌하고 호탕한 모습으로 돌아온 루차의 용사. 과카멜레 2(Guacamelee! 2)
과카멜레 2는 이제 처자식을 거느린 배나온 가장 후안이 되어 다시 한 번 전설의 복면을 착용하고 위기에 빠진 멕시버스를 구하기 위한 모험을 담은 액션 플랫포머 게임이다. 게임의 전반적인 분위기와 게임플레이는 전작과 크게 달라진 것은 없다. 이미 전작의 완성도가 출중했던 만큼, 전작에서 완성되었던 부분들을 그대로 잘 가져온 것으로 보인다.
다만 약간이나마 심각한 분위기가 있었던 전작과는 다르게, 이번 과카멜레 2는 게임 내내 유쾌함으로 가득하다. 적으로 등장하는 캐릭터들은 전부 어딘가 나사가 하나씩 빠진 듯한 모습을 보여준다. 반면에 전작에서 적으로 등장했던 캐릭터들은 이번에는 게임 중간중간 후안의 모험을 돕는 조력자 역할을 톡톡히 해준다. 그 밖에 익숙하게 다가올 만한 패러디와 밈의 활용이 대폭 늘어났으며, 개발자들이 나서서 자신들을 디스하는 기묘한 광경도 볼 수 있다. 그래도 게임의 줄거리는 무난히 예측 가능한 선에서 진행된다. 또한 멕시코 풍의 사운드트랙은 전작에 이어 상당한 퀄리티를 자랑한다.
7년 전 세상을 구한 루차 레슬러는 배가 나온 가장이 되었다.
어? 이거 완전 닌자용ㄱ......
과카멜레 2는 터프하고 담대해 보이는 풍채를 자랑하는 루차 레슬러가 주인공으로 등장하는 게임답게 호쾌하고 시원시원한 격투가 상당히 매력적인 게임이다. 게임을 진행하며 차례차례 습득하는 공격 기술들을 섞어가며 스테미너가 허락하는 한 자유로운 콤보 연결이 가능하며, 다수의 적들을 사정없이 두들기는 시원시원한 타격감은 속이 다 뚫릴 지경이다. 게임을 진행하며 획득한 돈을 활용해 다양한 기술을 구매할 수 있으며, 루차 레슬러 후안은 기술을 습득한 만큼 정직하게 강해진다.
다만 후안의 공격 판정이 미묘하게 좁은 편이라 공격이 맞을 것 같은데 안 맞는 상황이 자주 나오고, 키 입력이 이상하게 제대로 안 될 때가 종종 있긴 하다. 무턱대고 버튼을 누르다 보면 캐릭터가 의도한 대로 공격을 안 하는 상황도 발생한다. 그래도 콤보 연결이 간편하고 다수의 적을 효율적으로 제압할 수 있는 방법이 다양하게 준비되어 있어 눈에 보이는 적들을 인정사정 없이 두들기고 패고 잡아 메치는 재미는 확실히 매력적으로 다가온다. 호탕한 루차 레슬러라는 컨셉을 화끈한 격투를 통해 살려냈고 간편하면서도 터프함이 느껴지는 격투를 잘 구현해냈다는 점은 높게 평가할 만하다.
타이거 어퍼컷!!
돈 될 때마다 스킬은 꼭 배워두자.
적절한 컨트롤을 통해 통과해야 하는 장애물 구간은 전작에 비해 좀 더 어려워졌다. 보다 정확한 스킬 활용과 타이밍을 요구해 넘어가야 하는 구간이 늘어났고 통과하기도 결코 만만치 않은 편이다. 또한 추가 하트 조각이나 스테미너 조각, 금화 상자를 획득하기 위해 통과해야 하는 구간들 역시 보다 심화된 컨트롤을 요구한다. 그래도 레벨 디자인이 복잡하고 어려운 만큼 통과했을 때 주어지는 보상 역시 꽤나 확실한 편이다.
전작에서 추가 컨텐츠로 활용됐던 악마의 시련 대신 이번 과카멜레 2에서는 황금알의 시련이 준비되어 있다. 비록 황금알의 시련에 도전하지 않아도 게임을 클리어하는 데에 아무런 지장은 없지만, 황금알의 시련을 모두 통과해야 게임의 진엔딩을 감상할 수 있다. 이 황금알의 시련 역시 까다로운 난이도를 자랑하며 매우 정확한 컨트롤을 통해서만 시련을 통과할 수 있다. 호쾌한 전투만큼이나 복잡한 레벨 디자인에 적지 않은 정성을 기울인 것으로 보이며, 도전하는 입장에서는 다소 괴로울 지라도 충분한 근성으로 도전한다면 어떻게든 클리어는 할 수 있을 것이다.
체력과 스태미나를 늘리기가 이렇게나 힘듭니다.
중간에 닭 변신도 섞어줘야 해서 손 꼬이기가 더 쉬워졌다.
전작에서 좁은 길목을 지나가거나 특정 이벤트에만 활용됐던 닭 변신은 그 비중이 더욱 커졌다. 오로지 닭을 통해서만 진행되는 전투와 보스전 같은 중요한 이벤트가 적지 않으며 닭 상태에서만 지나갈 수 있는 구간도 훨씬 많아졌다. 아예 과카멜레 2의 진엔딩을 보기 위해선 반드시 닭 상태에서 진행해야 하는 구간이 있을 정도다. 게임 설명에서 언급됐던 '300% 늘어난 닭'이라는 표현이 마냥 드립은 아니었던 셈이다.
뿐만 아니라 닭 상태와 인간 상태를 번갈아가며 활용해야 하는 구간도 생겼다. 전반적인 게임의 난이도가 한 층 상승한 만큼 닭과 인간을 교대로 활용해야 하는 구간 역시 숙련된 컨트롤과 꾸준한 시도를 요구한다. 가장 어려운 난이도를 자랑하는 구역은 셀레스트(Celeste)가 떠오를 법한 험난한 장애물 배치를 자랑한다. 닭 변신을 위해 할당된 버튼과 조작이 추가됐다보니 조작 과정에서 손이 꼬이기도 쉬워졌지만, 그만큼 전작과 차별화되는 레벨 디자인을 통해 색다른 재미를 선사했다고 봐도 좋을 것이다.
꼬꼬댁 푸드덕 치킨 액션.
셀레스트(Celeste) 못지 않는 토나오는 구간.
그 밖에 과카멜레 2에는 게임을 한 번 클리어한 뒤 즐길 수 있는 하드 모드가 존재한다. 단순히 적들의 체력과 데미지가 오르는 것 뿐만 아니라 장애물의 속도가 빨라지고 함정의 배치가 조금씩 달라지는 등, 보다 정확한 타이밍과 컨트롤을 요구해 게임이 정말로 어려워진다. 일부 구간은 도대체 통과가 가능할까 싶을 정도이며, 적들을 상대하는 데 있어서도 보다 침착한 대응을 요구하기도 한다. 단순히 적들의 체력이나 데미지 같은 수치만 올린 것이 아니라 여러모로 게임을 더 어렵게 만들기 위한 노력을 기울인 것으로 보인다.
물론 그렇다고 해서 아주 클리어가 불가능할 정도는 아니다. 세이브포인트의 간격이 꼼꼼하게 갖춰져 있어 한 번 죽더라도 얼마든지 금방 다시 도전할 수 있다. 게다가 보통 하드 모드에 도전한다는 것은 이미 게임을 한 차례 클리어했다는 것이기도 하니, 한 번 게임에 익숙해진 상태라면 어느 정도 적응된 상태에서 어떻게든 게임을 풀어나갈 수 있을 것이다.
마지막으로 과카멜레 2는 최대 4인 코옵을 지원하는 게임이다. 다른 게이머들과 함께 게임을 즐기는 재미는 있겠다만 게임 자체의 난이도가 만만치 않은 편이다보니 코옵 플레이로 원활한 게임 진행이 가능할지에 대해서는 조금 의문이다. 직접 코옵을 플레이하지 않아 이 점에 대해서는 확실히 언급할 수 없겠지만 말이다.
하드 모드는 말 그대로 '어려워'진다.
물론 하던대로만 하면 어떻게든 깰 수는 있다.


유능한 팀원을 모은다는 것은 스타트업 성공에 있어 매우 필수적인 요소다. 많은 스타트업 대표는 어떻게 하면 좋은 팀원을 모을 수 있을지 항상 고민 중에 있으며 그 방법을 주변 경영진들에게 문의한다. 물론 아직까지 확실한 방법은 없겠지만 스타트업을 선택한 20대들의 이야기를 직접 들어보고 그들을 스타트업으로 이끌었던 동기가 무엇이었는지 들어보고자 한다. 오늘 소개될 피플게이트의 신입 3명은 무려 40:1의 경쟁률을 넘고 현재 비즈니스의 최전선에서 업무를 진행하고 있다. 박송이(24), 배효인(25), 이호준(22) 신입 사원을 만나 이야기를 들어봤다.
- 스타트업을 선택한 이유는 무엇인가?
박송이(이하 박) : 대학생들의 가치관도 빠르게 바뀌어 가고 있다고 생각한다. 기존 대기업들이 절대적으로 안정적이지 않다는 것을 알아가고 있다는 말이다. 결국 자신을 지켜주는 것은 자신만의 강력한 포트폴리오이고, 실무 경험이라는 인식이 점점 커지고 있는 것 같다.
주변 친구들은 단순히 영어점수를 따는데에 시간을 보내는 경우가 많은데 피플게이트와 같은 스타트업에서는 해외 파트너들과 직접 커뮤니케이션 하면서 실전 감각을 키울 수 있다는 것이 매력적이었다. 이러한 과정에서 분명 배울 수 있는 점이 있다고 생각했다.
배효인(이하 배) : 마찬가지다. 우리나라도 점차 실무적인 역량과 경력이 중요해지고 있는 분위기다. 미국의 경우, 성공한 스타트업의 초기 팀원 경력이 투자 결정이나 팀을 평가할 때 중요한 요소다. 몇년 후 나도 여성창업가가 되고 싶다. 보통 기업에서는 단순한 사무보조만을 진행하고 있기 때문에 기업의 성장과정에서 필요한 인프라 구축 과정들을 배우기가 어렵다. 현재 피플게이트에서는 회사에서는 아침마다 팀원들과 시사토론과 함께 경영에 대한 제반지식을 스터디하는데, 바로 이'공부하는 분위기'가 제 자신을 성장시키는 데 큰 도움이 된다고 생각한다.
- 현재 팀에서 어떤 일을 담당하고 있나.
박: 현재 일하고 있는 피플게이트는 처음부터 글로벌 인맥 플랫폼으로 기획이 되었기 때문에 ,해외 지사화 작업과 판로 개척 등이 중요한 미션이다. 이와 관련된 업무를 맡고 있는데 현재 중국,미국,일본 등 7개 국가에 진출에 관한 다양한 준비작업들을 돕고 있다. 구체적으로는 현지 수익화를 위한 영업망 확보와 현지 파트너 구축, 그리고 KOTRA와의 긴밀한 협조를 통한 지사화 작업을 진행한다.
이호준(이하 이) : 나는 회사에서 정기적으로 앱내 유저들과 소외계층을 위해 개최하는 콘서트 부분을 돕고 있다. 이러한 행사를 준비하기 위해서는 자금도 필요합니다. 나는 자금마련과 수익화에 필요한 다양한 제휴업무를 진행하고 있다. 특히 광고대행사 등 과의 협조를 통해 후원사 연결 등도 담당하고 있다.
배 : 나는 유저들을 위한 앱 내 콘텐츠를 관리하고 있다. 현재 유명 파워블로거 20명과 유명 신문사 등과 콘텐츠 제휴가 완료됐다. 이러한 풍부한 콘텐츠를 활용해 저희 서비스 내 유저들의 관심사에 맞는 다양한 읽을 거리를 제공해주고 있다. 또 '문화를 만들어간다'는 비전에 걸맞게 지속적으로 다양한 문화행사를 유저들을 위해 연결해주고 있기도 하다. 앞으로는 해외유저들을 위해 최적화된 매거진을 연결시켜주기 위해, 현지 사용자들의 관심사와 문화를 더 공부할 예정이다.
- 스타트업에서 일하면서 힘든 점은 없나.
배 : 아마 스타트업에서 근무를 시작하는 많은 20대들이 공통적으로 느끼는 어려움일텐데, 바로 일을 처리해야 하는 속도다. 우리 회사의 경우 아침, 저녁으로 과업을 설정하고 확인하는 시간이 있는데, 정말 철저한 일정관리가 이뤄진다. 가끔은 너무나 확실한(?) 일정관리 탓에 피곤한 경우도 있지만 저 역시도 나중에 회사를 세우고 싶은 꿈이 있는만큼 반드시 배우고 몸에 익혀놔야 할 것이라 생각한다.
박 : 언어다. 현재 나는 5개국어를 담당하고 있다(웃음). 영어와 중국어를 공부하기는 했지만, 비즈니스적인 회화를 하기에는 어려운 부분도 있다. 때로는 일본어, 때로는 스페인어 등의 비즈니스 메일을 써야하는데 이때마다 구글 번역기로 돌려 답변한다. 하지만 하니깐 다 되긴한다(웃음).
- 스타트업에서 일할 지를 고민하는 대학생에게 하고 싶은 조언이 있다면.
이 : 만약 특별한 인생을 살고 싶다면, 스타트업 경력은 정말 큰 도움이 될거라고 생각하지만, 아무 회사나 선택하지는 않았으면 좋겠다. 나 역시 다양한 기업과 스타트업과 최근 소통을 하고 있지만 부실한 스타트업도 많다. 분명 성장하는 스타트업에서 일한 경험은 인생에 있어서 자신만의 강력한 포트폴리오가 될 수 있다. 근데 그런 회사를 '분별'하는 것은 우리 몫이다.
박 : 너무 환타지를 갖지는 않았으면 좋겠다. 많은 청년들이 성장하는 벤처는 '커피 한잔하며 회의만 하면 되는' 그런 분위기로 생각하는데 현실은 그렇지 않다. 어떤 회사나 가장 기본적인 업무에서부터 시작하니 영화 속 환상은 깨고오라.


1998년에 만들었다고는 믿기지 않은 스케일. 타이타닉 호 내부까지 디테일하게 살렸다. 제임스 카메론 감독의 완벽주의 성향 덕분이다. 2억 달러가 넘는 제작비가 들어가면 역사상 가장 돈이 많이 든 영화라는 꼬리표를 달았다. 타이타닉호를 복제한 약 23km에 달하는 배에서 6개월에 걸친 촬영에 들어갔다. 샹들리에와 접시마저도 실제 타이타닉호와 똑같은 복제품을 고르기 위해 원래 타이타닉을 만들고 장식했던 회사의 사람들을 고용할 만큼 세부 표현에 집착했다. 그러나 영화가 세계적으로 10억 달러 이상의 엄청난 흥행성적을 올리고 아카데미 최다부문(11개)을 석권한 후 그는 천재라는 새로운 평가를 받게 됐다. (네이버 지식백과 참조)
영화 ‘타이타닉’ 스틸컷


오원석 명예교수는 20년 넘게 모교 발전과 성장에 중추적인 역할을 담당해 왔다. 지난 2016년 정년퇴임 후에도 모교에 대한 깊은 애정으로 후학 양성에 매진하는 오 교수를 스승의 날 특집으로 만나보았다. 국제적으로도 명성 높은 모교 ‘MBA’는 그의 헌신과 노력이 있었기에 가능한 결과였다.
등록 2019.06.19 13:35:10
"후학 양성 외길 박사 52명 배출
모교 발전 중심축 역할 기대
제4차 산업혁명 시대 맞아 창의·도전정신 응원"
성대동창회보(이하 회보)_ 교수님, 지난 5월 성균관대가 THE 대학평가에서 세계의 82위, 아시아 10위, 한국에선 1위를 차지했습니다. 그동안 모교와 경영대 발전을 위해 애써 오신 분으로서 최근 놀라운 성과를 보면 감회가 남다르실 것 같습니다.
오원석 경영전문대학원 명예교수(이하 오 명예교수)_ 23만 성균인의 간절한 염원이 이루어진 것이지요. 전 대학 구성원의 노력과 동문들의 애교심, 그리고 재단의 적극적인 후원의 결과라고 생각됩니다. 이러한 성과도 자랑스럽지만, 앞으로 세계 일류대학의 위상을 지키고 더 도약하기 위한 작업도 장기적인 안목에서 치밀하게 준비해야겠지요. 제4차 산업혁명의 핵심기술인 AI나 빅데이터는 국내산업 뿐 아니라 모든 조직의 패러다임의 변화를 요구하는 작금의 현상을 보면서, 우리대학도 이러한 변화의 선두에 서서 우리나라 대학을 선도하고 국제적 위상을 더욱 높여 가도록 대학의 핵심 역량을 이에 집중하여야 한다고 생각합니다. 우리대학은 이러한 변화를 인지하고 벤쳐창업 등 미래지향적 발전구상을 하고 있어 다행이라 여겨집니다.
회보_ 2000년대 중반부터 성균관대 ‘MBA’ 과정을 세계 톱 교육기관으로 키우기 위해 전력을 다하셨습니다. 그 과정에서 힘드셨던 일, 또는 보람 있었던 일을 꼽으신다면
오 명예교수_ 2006년부터 시작한 제2단계 BK21 “경영” 부문에 모교를 포함한 서울대, 고대, 연대가 선정되어 4강체제로 국내 ‘MBA’가 출발하게 되었습니다. 인문계를 선도하던 법대와 경영대 가운데, 법대는 로스쿨 체제로 전환됐고 경영대는 학부와 ‘MBA’의 양 체제로 나누어지게 되었는데 이를 계기로 모교의 경영대와 MBA가 국내뿐만 아니라 국제적 위상이 높아지는 계기가 마련되었다고 생각합니다. 저로서는 이러한 전환기에 여러 교수님들과 함께 참여한 것 자체가 큰 보람이었죠. 오늘의 경영대와 MBA의 위상은 경영대에 속한 모든 교수님들이 학교를 위해 한 마음으로 헌신적으로 노력한 결과입니다. 그래서 늘 감사한 마음을 갖고 있습니다.
회보_ 모교에서 20년이 넘게 후학 양성에 매진하셨습니다. 특별히 기억에 남는 제자가 있나요?
오 명예교수_ 그동안 박사과정을 지도하여 배출한 박사가 총 52명입니다. 이들 중 25명이 대학에서 후진을 양성하고 있고, 나머지는 사업이나 공공기관 또는 국가공무원으로 일하고 있습니다. 이들 가운데 특히 하이랜드푸드의 윤영미 대표는 학부(동아대)부터 석사(성대 EMBA), 박사(성대 무역학과) 및 W-AMP까지 지속적으로 인연을 이어 왔습니다.
2018년 하이랜드푸드는 포브스의 국내 1000대 기업 가운데 여성 CEO 23명에 이름이 오를 만큼 성공적인 기업으로 성장했습니다. 윤 대표의 공이 컸지요. 윤 대표는 5억원에 가까운 기금을 모교 발전에 기부하였습니다. 지면을 통하여 윤 대표에게 다시 한 번 감사를 드립니다.
회보_ 수많은 제자들이 ‘성대동창회보’를 읽습니다. 이번 인터뷰를 통해 제자들에게 꼭 전하고 싶은 말씀이 있으시다면 한 말씀 부탁드립니다.
오 명예교수_ 이제 모교는 세계적인 대학으로 그 자리를 잡아가고 있습니다. “unique origin, unique future”의 슬로건이 우리 모두의 자부심이 됨을 실감할 수 있습니다. 인, 의, 예, 지의 덕목과 600년이 넘는 역사성을 바탕으로 제4차 산업혁명의 새로운 기술을 적극 수용하여 창의적이고 도전적인 자세를 갖도록 노력하시길 바랍니다.
회보_ 정년퇴임 후에도 W-AMP 주임교수를 맡고 계시고 또 경영대학 최고경영자 과정 수업을 진행하고 계십니다. 앞으로도 모교를 위해 꼭 하고 싶으신 일이 있으신가요?
오 명예교수_ 기회가 주어져 정년 후, 2016년부터 다시 W-AMP 운영에 참여하고 있습니다. W-AMP는 사회 각 분야에서 성공한 이들이 동문네트워크를 형성하여 모교 발전에 기여할 수 있는 의미 있는 프로그램입니다. 실제로 W-AMP 동문들이 모교와 총동창회 발전에 기여한 실적이 크게 나타나고 있습니다. W-AMP에 모교 동문들이 보다 적극적인 관심과 참여로 그 외연이 크게 확장되길 바라고, 저도 미약하나마 힘을 보태겠습니다.
회보_ 23만 ‘성균인’들에게 하고 싶은 말씀 있다면 부탁드립니다.
오 명예교수_ 모교는 600년이 넘는 유서 깊은 민족대학으로 우리나라 역사의 흐름과 괘를 같이 해 왔습니다. 모든 동문들은 매월 발행되는 “동창회보”를 통해 우리 역사 속에 모교의 위상과 발전을 확인하고 성원해주시기 바랍니다.
회보_ 개인적으로 학교와 동문회에 바라는 게 있다면 말씀 부탁드립니다.


이어 ISS가 해외 자문사로서 순환출자 및 일감몰아주기 규제, 자본시장법 등 국내 법규를 전혀 이해하지 못하고 의견을 제시한 것에 대해 심각한 우려를 표했다. 특히 규제 리스크는 기업 사업성에 대한 불확실성을 증대시켜 주주 가치제고를 저해하기 때문에 이러한 규제 우려를 선제적으로 해소한다는 측면에서 의미가 크다는 점을 분명히 했다.
현대차그룹은 ISS 주장과 관련해 총 여섯 가지로 나눠 반박했다.
첫째 ISS가 이번 개편안이 모비스 주주에게 불리하다고 주장했지만 정반대로 이번 개편안으로 모비스 주주는 이익이 될 것이 확실시 된다고 밝혔다.
분할합병 비율 1대 0.61에 따라 기존 모비스 주주는 글로비스 주식도 함께 받게 된다. 모비스 주식 100주를 가지고 있는 주주의 경우 모비스 주식 79주와 글로비스 주식 61주를 받게 돼 향후 모비스 및 글로비의 성장에 따른 효과는 차치하더라도 현재 주가로만 계산해도 이익이라는 것.
둘째는 분할합병으로 모비스는 미래 경쟁력 및 기업가치를 극대화할 수 있다고 밝혔다.
ISS는 분할합병을 뒷받침하는 수량화된 정보도 없고, 사업상 타당성이 명확하지 않다고 보고 있다. 향후 자동차 사업의 미래가 핵심부품, 특히 커넥티비티, 자율주행 등과 같은 미래기술 확보 없이 지속가능한 성장을 기대할 수 없는 만큼 이번 지배구조 개편은 모비스가 지속성장하기 위한 필수불가결한 선택이라 할 수 있다.
셋째로 현대글로비스는 분할합병 이후 시너지 및 비용절감을 통해 SCM 전문기업으로 성장할 전망이다. 모비스에서 분할되는 모듈과 AS부품사업의 핵심은 효율성 증대에 있다. 분할합병 후 글로비스는 효율성 제고와 규모경제 실현 등을 통한 비용절감과 사업 확장을 통해 다양한 사업적 이윤을 창출하게 될 전망이다. 글로비스의 성장은 곧 그룹 지배구조 정점에 있는 현대모비스로 그 성과가 확산되는 구조로 이는 모비스 주주의 이익으로 재차 귀결된다 할 수 있다.
넷째로 현대차그룹이 산정한 분할합병 비율은 엄격한 자본시장법 등 국내 법적 근거에 따라 공정하게 산출됐으며, 모비스 주주에게 결코 불리하지 않다는 것.
특히 합병가치 비율은 모비스와 글로비스의 이익창출능력 및 현금창출능력 비율과 유사하게 나타나고 있으며, 시장에서 평가한 양사의 가치비율도 본 분할합병 비율과 유사하다. 이러한 이유로 정부 당국에서도 현대차그룹이 산출한 분할합병 비율에 대해 아무런 문제제기를 하지 않았다.
ISS는 분할 모비스의 가치가 저평가 됐다며 분할합병비율이 모비스 주주에게 불리하다고 보고 있지만 이는 시장 상황이나 국내 자본시장에 대한 충분한 이해 없이 도출한 결론이라는 주장이다.
다섯째로 이번 지배구조 개편은 순환출자 및 일감몰아주기 규제를 선제적, 그리고 자발적으로 해소하기 위한 목적도 강하다. 지배구조를 보다 투명하고 단순하게 재조정함으로써 기업경쟁력과 주주권익을 동시에 강화하는 차원이다. 이러한 노력에 대해 정책당국에서도 긍정적인 평가를 내리고 있다.
순환출자 해소를 위해 대주주가 1조 이상의 세금을 부담하며 사회적 책임에 적극 부응하는 점도 긍정적이라 할 수 있다.
여섯째로 현대차그룹은 후속 대주주 지분거래의 확실성 및 공정한 거래조건을 보장할 예정이다. ISS는 후속 대주주 지분거래의 확실성 및 거래조건이 불명확하다는 점을 지적하고 있다.
현대차그룹 대주주는 구조개편 이후 순환출자 해소를 위해 필요한 거래들을 실행하는 것이며, 이러한 지분거래를 진행할 것이라는 점에 대해서는 기아차, 현대제철 및 글로비스에서 지난 3월 28일 공시를 통해 명확한 입장을 밝힌 바 있다.


목포시 4대 관광거점 선정 먹칠하는 허술한 관광지 관리 바뀌지 않는다 | 일요신문
목포시 4대 관광거점 선정 먹칠하는 허술한 관광지 관리 바뀌지 않는다
4대강 국토종주 영산강 시작점 쓰레기와 불법주차로 몸살―목포시 또 인력 타령
온라인 | 20.02.27 19:24
수변공원 주변에 버려진 쓰레기와 자전거 공사용 폐자재가 관광객의 눈살을 찌푸리게 한다
[일요신문=목포] 강효근 기자=목포시가 전국 4대 관광거점 도시로 선정되는 쾌거를 올렸으나 외지인이 많이 찾는 관광지인 옥암수변공원의 허술한 관리가 여러 차례 시민과 언론의 지적에도 바뀌지 않고 이곳을 찾은 외지인과 시민 눈살을 찌푸리게 하고 있다.
특히 이를 관리해야 하는 목포시는 지난번 옥암수변공원 인근 불법 음식물 쓰레기 방치 때와 마찬가지로 또 인력 타령으로 일관하고 있다. 그러나 목포시가 인력 타령을 하고 있을 동안 4대강 국토종주 영산강 시작점이기도 한 옥암수변공원은 쓰레기와 불법주차로 몸살을 앓고 있다.
목포시는 지난 2010년 영산강 하구에 도심 속 허파 기능을 목적으로 옥암수변공원을 조성했고, 뒤이어 자전거를 타는 동호인이 늘면서 옥암수변공원은 4대강 국토종주 영산강 시작점이 되면서 전국에서 자전거 동호인들이 많이 찾는 장소가 됐다.
4대강 국토종주 영산강 길은 담양댐부터 출발해서 영산강이 목포 바다로 흘러가는 하굿둑까지 이어지는 길로 전체거리 133km로 통상 약 9시간이 소요되는 거리다. 특히 이 구간은 아름다운 길로 선정된 담양의 메타세쿼이아 가로수 길을 지나고 영산강 최고의 절경으로 알려진 죽산보 구간을 지나 바다까지 이어지는 길로 수많은 자전거 동호인들이 선호하는 길이다.
따라서 목포시도 자전거 길을 만들고 언론을 통해 적극 홍보했고, 자전거 종주 인증을 받기 위해 많은 사람이 목포를 찾았다. 여기에 목포시가 지난 2010년 전라남도와 함께 3억9000만 원을 들여 건조해 영산강에서 황포돗대 배를 운영하면서 황포돗대 배 시작점인 옥암수변공원에는 황포돗대 배를 타기 위해 지난 2014년 10월 30일 운항이 중단 될 때까지 1만7000여 명이 다녀가는 등 많은 관광객이 이곳을 찾았다.
수변공원 주차장을 가득 메운 인근 자동차수리공업사 차들과 대형 차
목포시는 황포돗대 배가 운영되는 지난 2014까지는 이곳의 관리를 철저히 해 청결을 유지했다. 그러나 목포시가 황포돗대 배 유람선 허가를 전남도에 반납하고, 다음 해인 2015년 5월 나주로 황토돗대 배가 넘어가면서 이곳은 버려지는 곳처럼 변하면서 쓰레기가 아무렇게나 버려지고, 불법주차가 판을 치고 있다.
실제 본지를 비롯해서 여러 언론에서도 지난 몇 년간 여러 차례 목포시가 옥암수변공원 관리를 허술하게 하고 있음을 보도했고, 목포시 공무원들은 그때마다 “나가서 확인해보겠다. 인력이 없다”는 말만 되풀이 한 채 공무원들의 업무 처리는 바뀌지 않고 있다. 이런 이유로 “시정을 책임지는 수장인 김종식 시장이 이런 사실을 알고 있으면서 그러는 것인가?”하는 의문도 일고 있다.
본지는 일주일 전인 지난 20일에도 ‘목포 도심 속 허파 기능 옥암동 수변공원 주변 음식물 쓰레기 투기장?’인가 라는 제하의 기사에서 목포시의 옥암수변공원 관리에 문제점을 지적했다. 그리고 일주일이 지난 28일 본지는 다시 옥암수변공원을 찾아서 공원 주변을 살폈다. 하지만, 결과는 쓰레기장으로 변한 모습과 옥암수변공원 주차장에 인근 자동차수리공업사에서 불법으로 주차한 차들이 인도까지 올라있어 보도블록 손상도 우려되고 있다.
이뿐만 아니다. 4대강 국토종주 영산강 시작점을 알리는 안내판은 햇빛에 변색되어 글씨도 제대로 보이지 않은 것은 물론 먼지가 수북이 쌓여 있고, 옛 황포돗대 배 사무실과 매점으로 사용됐던 건물 뒤편은 어디서 썼던 것인 줄 모르는 대형 쓰레기들이 버려져 있었다.
이에 대해 목포시 담당자는 “지난(20일)번 언론 보도가 난 뒤에 확인했다. 내일이라도 가서 치우겠다”며 “관리하는 사람이 6명밖에 없어 관리에 어려움이 있다”며 또 인력 타령을 했다.


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메리츠화재 김정민 부천금융지원센터장은 “입시 현장에서 18년 차 활동을 하면서 강남엄마 섭외 1순위 입시·교육전문가, 스타강사로 인지도가 높은 오대교 대표를 초청하게 되었다” 고 말했으며, 유소연 주임은 “한국에서 우수성이 검증 된 입시교육 프로그램으로 베트남 해외 진출까지 사업 영역을 넓힌 오대교수능연구소의 자녀교육 프로그램을 강연 현장에 전하고자 노력했으며, 특히 명문대학에 합격한 학생들의 실제 데이터로부터 만들어진 시기별 준비 비법, 입시전략·교육정보를 현장 참석자들에게 전하고자 노력했다” 고 말했다.
오대교 대표(오대교수능연구소)는 3월 새 학기를 맞아 시기별 준비비법을 전해 참석자들의 눈길을 끌었다. “우리아이가 공부에 흥미를 갖기 위해서는 무엇보다 자신감 확보가 중요하다. 그러기 위해서 여러 교과목을 모두 준비하겠다는 생각 보다는 우리아이가 흥미 있어 하는 한 과목을 더 잘하게 만드는 것이 무엇보다 중요” 하다고 방향을 제시했다.


성경 66권 중에 마태, 마가, 누가, 요한복음은 사복음서(四福音書)라고 불린다. 그런데 왜 유독 이 네 권의 책만 복음서라고 불릴까? 왜냐하면, 이 책이 모두 예수님의 생애에 초점을 맞추어 쓰였기 때문이다. 다시 말해, 복음이란 예수님과 그분의 생애를 뜻한다.
그렇다면 사복음서를 제외한 나머지 성경은 복음이 아닐까? 그렇지 않다. 사실, 성경은 모두 다 복음이다. 왜냐하면 성경 어디에서나 한결같이 예수님을 증거하기 때문이다. 성경을 올바르게 읽고 이해하면, 예수님께서 어떤 분이시며 무슨 일을 하셨는지를 알게 된다. 마찬가지로 예수님을 알면, 성경의 본래 의미를 분명하고 정확하게 이해하게 된다. 성경은 하나님의 말씀이며, 예수님께서는 영원한 말씀이시다(요 1:1).
그러므로 교회는 성경의 핵심이 예수님이라는 사실을 아주 분명하게 알고 있어야 한다. 항상 그 사실을 염두에 두고 성경을 가르치고 설교해야 한다. 그러나 오늘날 교회는 이 부분에서 치명적인 잘못을 저지르고 있다. 대부분 복음을 알지 못하거나, 도중에 잃어버렸거나, 아예 처음부터 없었다.
설교와 가르침 속에는 예수님이 없고(이는 복음이 없는 것이다), 그저 열심히 예배드리고 기도하며 헌신하라는 일반적인 권면과 교훈으로 가득하다. 이런 설교와 가르침은 사람을 예수님께 인도하지 못하며, 표면적인 종교 생활을 하게 할 뿐이다.
하지만, 예수님께서는 하나님의 보내심을 받아 이 세상에 오셨다. 즉, 이 세상에 그냥 잠시 들렀다 가신 게 아니라, 하나님의 뜻을 따라 죄인을 대신해 십자가에서 죽으려고 이 세상에 오셨다. 사복음서는 예수님의 전 생애 중에서 바로 이 부분을 가장 많이 증거하며 강조한다.
또한, 십자가에서 돌아가신 예수님께서 부활하고 승천하셨으며, 이 세상에 다시 오실 것을 약속하셨다는 사실도 반복해서 알려준다. 이 사실도 예수님의 십자가 죽음만큼이나 복음의 핵심이기 때문이다.
하나님께서 이 내용을 네 번이나 말씀해주신 책이 바로 사복음서이며, 사복음서의 내용을 더 확장해서 말씀하신 책이 바로 성경 66권이다. 그러므로 복음 사역이란, 교회가 이렇게 성경 전체에 나타난 예수 그리스도와 그분의 역사(役事)를 모두에게 선포하고 가르치는 것이다. 이처럼, 복음은 예수님을 의미한다. 그분께서 이 세상에 오셔서 이루고 약속하신 일만이 죄로 멸망할 죄인들에게 유일한 소망과 기쁨을 가져다준다.
그러나 우리 주변에는 이러한 복음이 없는 교회가 참으로 흔하다. 너무도 많은 교회가 사람의 위로와 영광, 세속의 치유를 가르치다가 참 생명과 빛을 잃어버리고 말았다. 이러한 교회, 곧 복음의 빛을 잃어버리고 종교적 외피만 걸치고 있는 교회는 예수 그리스도의 교회라고 할 수 없다.


이에 심평의학이라 불리는 현행 심사체계의 문제에 대해 일괄하고, 최선의 진료와 의학적 전문성ㆍ자율성을 보장할 수 있는 심사체계 개선방안에 대해서 적시하는 것이 중요하겠다.
우리나라 건강보험제도는 행위별수가제를 기본으로 채택하여 개별 의료행위에서 발생한 요양급여비용을 건별로 청구한다. 심사평가원은 청구건별로 심사를 실시하고 고시를 통해 발표된 보험인정기준을 통해 심사기준에 맞지 않는다고 판단되는 요양급여비는 삭감한다. 고시를 통해 발표되는 보험인정기준이 거의 매일같이 변경ㆍ발표되고 있는 현실에서 의사들이 의학적 기준에 따른 진료를 행하면서 교과서적인 진료를 하여도 보험인정기준이 무엇인지 확인하지 못하면 삭감을 각오해야 하는 것이 현실이다.
보험인정기준이 되는 급여기준이 어떤 근거로 만들어졌는지조차 대부분의 의사들은 알지 못하고 있는 실정이다. 더 큰 문제는 삭감의 근거가 되는 심사기준이 불명확하고 투명하지 못하다는 점으로, 심사가 대부분 전산 심사에 의해서 이루어지다보니 질환별ㆍ의료 행위별 전산 심사의 기준이 무엇인지조차 알 수가 없다는 점이다. 이로 인해 의료계의 불만이 크다. 그리고 건보재정과 관련해서 비용효과성을 고려하는 심사체계로 인해, 최선의 진료가 봉쇄되고 전문가의 자율성이 위축되는 문제가 심각하다.
일각에서는 교과서에서 배운 의학적 지식에 따라 진료하더라도 심평원의 심사기준에 의해 삭감되는 현실을 빗대 ‘심평의학’이라고 비꼬기도 한다. 또한, 전문가인 의사의 의학적 판단과 임상경험에 따른 진료비용을 해당 분야를 비전공한 심사자가 삭감하는 일도 비일비재하게 나타나고 있다. 더구나 심사의 주체인 심사자가 비공개 처리되어 책임 소재를 알 수조차 없게 되어 있다는 점도 문제가 큰 상황이다. 이에 심사실명제를 도입해야 한다는 주장이 이미 대세가 되어가고 있다.
이처럼 현 심사체계와 심사기준이 문제가 크다는 인식은 공유가 되고 있으나, 그 해법에 있어 정부와 의료계의 인식 차이가 큰 상황이다. 정부는 기관별 경향심사 쪽으로 가닥을 잡고 조만간 구체적인 개편방안을 발표할 계획인데, 의료계는 경향심사는 과소진료를 유도하여 의료를 하향평준화 시킬 것이라고 강하게 반발하고 있다.
이에 심평의학의 문제점과 심사체계 개선방안에 대해 논의하는 것이 중요하겠다.
1. 심평의학과 저수가
건강보험제도 도입 때부터 시작된 저수가로 인해 수가 보전의 문제는 수십 년이 지난 오늘날에도 전혀 나아질 기미도 없이 계속 의사들의 희생을 요구하고 있다. 이는 저비용 고보장의 건강보험수가 체계 하에서 어쩔 수 없이 생기는 것으로 의료공급자에게 저수가 체계를 강요하기 위해서는 건강보험 인정기준을 만들어서 의료행위를 통제할 수밖에 없었던 것이다. 즉, 국민건강보험법을 중심으로 다양한 관련 법, 고시, 유관기관과의 조율 등을 통해 건강보험 재정 안정화와 적정진료라는 명분으로 통제하였다.
심평원의 업무 자체가 의료공급자의 소신진료를 제한하기 위해 급여기준을 만들고 의료행위 각각에 대한 심사기준을 만듦으로써 지속가능한 건강보험제도 및 건강보험 보장성 강화를 위해서 불가피하게도 심평의학을 통한 심사를 해온 것이다.
상황이 이렇다보니 심평원에서는 심사조정, 의료계는 삭감이라는 용어가 만들어지게 되었고 의료인과 심사평가원 사이에 갈등을 야기시키고 의료인과의 관계를 어렵게 만드는 주요 원인 중 하나로 “심평의학”이 상징적으로 표현된 것이다.
‘심평의학’이란? 의사가 의학적 원리에 따른 진료보다 건강보험심사평가원(심평원)의 급여기준에 맞춰 환자를 치료하게 되는 세태를 반영한 신조어인 것이다. 심평원은 기준을 두고 심사조정을 한다고 판단하지만, 의료계는 모르고 깎이는 삭감을 당한다고 생각하게 된 것이다. 바로 이 ‘모르고 깎이는’ 상황 속에서 갈등이 발생되고 있는 것으로 이 문제의 근본적인 원인은 바로 저수가의 의료 보험 체계인 것이다.
우리나라 의료가 심하게 왜곡됐고 건강보험 제도가 강제계약에 기초해 있기 때문에 정부가 의료인들에게 불이익을 주는 제도를 강요해도 의료인들은 거부 할 수 없다. 의료기관의 “건강보험 당연 지정제”라는 것 때문에 원가 이하의 왜곡된 저수가 건강보험제도가 수십 년이나 유지되어 왔다. 정치인, 대통령은 더 많은 돈을 내지 않고도 국민에게 많은 의료해택을 해 줄 수 있다고 하면서도 정작 기획재정부는 의료 부문에 재정을 투입하지 않고 의료인들의 희생을 전제로 한 저수가 체계를 유지하기 위해서 국고지원금 최소화와 건강보험료 인상을 억제해왔다. “심평의학”을 비롯하여 수많은 기형적이고 왜곡된 의료문제는 저수가 의료보험체계로 인해서 잉태된 것이다.
2. 심평의학과 심사체계의 개편안
최근 들어 문재인 케어라는 비급여의 급여화 과정으로 보장성을 강화하려는 정부 정책의 시행으로 인해 의료계와 갈등이 심화되고 있어 심평원은 심사체계의 패러다임 변화를 모색하고 있다. 이른바 ‘모르고 깎이는 심사조정 혹은 삭감’ 사례를 최대한 줄이면서 의료기관 자율성을 기반으로 현행 건별 및 비용중심의 심사에서 진료 패턴을 전체적으로 고려한 기관단위 심사로 변화하겠다는 것이다. 이를 일명 “경향심사”라고 하는데 심평원은 의료계와의 신뢰감 형성을 기반으로 심사체계 개편을 추진하려고 한다. 그러나 이를 추진하기 전에 분명한 것은 행위별수가제와 의약품 및 재료의 항목별 수가 방식을 유지하는 한 ‘심평의학’은 유지될 수밖에 없다는 것이다.
현행 건별 및 비용중심의 심사에서 진료 패턴을 전체적으로 고려한 기관단위 심사로 바꾼다고 하지만, 행위별수가제와 의약품 및 재료의 항목별 수가 방식을 폐지하고 요양급여의 비용효과성 일반원칙을 삭제하지 않고는 눈 가리고 아웅 하는 것과 같다.
심평원은 의료행위, 약제, 치료재료 급여 심의는 물론이거니와 ‘심평의학’이라고 불리는 심사 기준을 개선하기 위해서는 반드시 요양급여의 일반원칙에서 제1호의 다 목 ‘요양급여는 경제적으로 비용효과적인 방법으로 행하여야 한다.’는 것부터 삭제해야 한다. “비용효과성” 일반원칙의 삭제가 없이 비급여 항목의 급여화는 일반원칙에 위배 되는 것이다. 해당 항목을 삭제해야만 심평원이 의료행위, 약제, 치료재료 급여 심의는 물론이거니와 ‘심평의학’이라고 불리는 심사 잣대로 인한 의료 왜곡의 비난에서 자유로울 수 있다.
그럼에도 이에 대한 대책은 없고 명확한 근거를 중심으로 일관성을 확보한다는 전제를 두고 의학적 적정 수준을 벗어나지 않은 경우에는 의료인의 진료 자율성을 보장하겠다는 것이 바로 심사체계 개편의 뼈대로 의료기관 자율성을 기반으로 심사를 통해 책임 있는 진료를 가능하게 하는 기반을 형성하겠다는 것이다. 단지 심평원이 심사체계 개편을 준비하면서 심사ㆍ조정 사유를 구체적으로 알리는 체계를 형성하는데 주력하려는 정도로는 근본적으로 개선 의지가 없다는 것으로 보일 뿐이다.
심평원이 자율성과 책임감을 기반으로 소신 진료가 가능해지기 위해서 노력하고 있다고 한다면 가장 시급한 것이 의료인의 전문성을 반영할 수 있도록 의사결정의 거버넌스 구조를 바꾸는데 실제적인 역할을 해야 할 것이다. 심평원은 형식적으로는 의료전문가들을 대거 참석시켜 의사 결정하는 방식이지만, 현실적으로는 건정심 산하 각종 전문위원회에서 중요한 의사 결정이 이뤄지고 있다. 심평원 내의 의사들에게 의사결정에 상당한 권한을 부여하는 대신 책임도 지우는 구조가 되면 이와 같은 흐름은 바뀔 수도 있다고 본다.
의료 행위료뿐만 아니라 “인건비 인상률에 따라 자동적으로 연동되는 보험수가 인상 반영” 등을 포함하고, 그나마 이름뿐이고 형식적인 위험도 상대가치 가산률을 현실화하여 기본적인 의료기관의 생존권부터 보장한 이후에 자율성과 책임감을 요구하는 것이 순서라고 본다. 의료 행위료 자체가 원가에도 미치지 못하는 현실에서 자율성과 책임감부터 강요한다는 것은 앞뒤가 바뀐 것이다. 건강보험이 곧 의료행위 전체를 뜻하는 의미로 해석되는 지금은 이해 당사자인 구성원들의 신뢰형성이 무엇보다 중요하다.
3. 심사체계 개편안(표본심사ㆍ경향심사ㆍ심사실명제)의 문제점
심평원은 진료비 심사물량의 증가, 비급여의 급여화정책 등 보건의료 환경 변화로 건별 심사로는 현실적으로 대응하기 어려운 상황에 직면하여 기관별 심사로의 전환을 위한 심사체계 개편을 추진하고 있다. 그동안의 건별 심사의 비 투명성, 비일관성으로 인한 문제 제기와 심사의 투명성 요구와 자율성 보장 요구에 대응하기 위해 진료 패턴 모니터링을 통해 평균 추세 범위를 벗어나는 기관을 중점적으로 심사하는 경향 심사 도입이 논의 중이다.
1) 표본심사
기관단위 경향심사에서 표본심사의 목적과 활용을 살펴보면 자료의 정확도측정을 위하여 의무기록과 청구 자료의 일치도를 파악하고 정확도가 낮은 의료기관은 현지조사와 연계하거나 전문 심사 대상 군으로 전환한다.
의학적 타당도를 심사하기 위하여 의무기록 기반 전문 심사로 의학적 타당성에 따라 심사ㆍ조정 한다. 진료 및 의료 행태 파악, 지표 개선사항을 도출하기 위하여 의료기관에 대한 진료 형태 및 환자의 의료 이용 형태를 파악함으로써 적용 지표에 대한 평가 및 신규 지표 개발을 위한 문제점을 발굴 한다.
문재인 케어 이후 급여로 들어오는 기준 비급여는 심사건의 폭증 및 청구 건마다 일정기간 모니터링 후 기관단위 경향 심사하게 됨에 따라 상 복부 초음파 및 MRI 검사가 우선적으로 적용 될 예정이다.
2) 경향 심사
경향 심사의 목적은 본인 부담금을 감소 시켜 보편적 의료 보장의 확대를 기하고, 보장성 강화에 따른 합리적 재정 지출을 도모하고, 비용 효과성에서 의학적 적정성으로 전환하며 진료 현장에서 자율성을 강화 하는 것이다.
MRI의 예를 들면 임상적 과잉 진료 영역으로 특수 및 기본 검사 동시 시행 비율과 다 부위 촬영 비율 및 척추 CTㆍMRI 촬영 비율, 반복 재촬영 주기, 위암 환자의 촬영 비율 등을 보고 낭비적 운영 영역으로는 기관이동에 따른 재촬영과 MRI 검사 단순 입원 비율, 촬영 횟수 초과 비율, 질환별 열외군 환자 진료 비율 등을 포함 한다.
실제 심평원 발표에 따르면 기준점에 한 가지라도 초과하는 기관은 전문 심사 대상으로 선정 하고, 표준 편차의 2배로 전문 심사 기관 선정결과 2016년 청구 건수 기준 102개 기관 (5.2%), MRI 촬영 진료비의 8.3%(9,221억 원), 촬영 횟수의 8.6%(10만 회)로 보고 있다. 이들은 항목별로 5~10%는 전수조사 가능성이 있다고 보고 있다.
또한 그동안 의료계가 반대해 온 동료 평가제를 표본 심사 결과를 통한 경향 심사 과정에 반영하여 자율심사제를 운용하려 하고 있다.
3) 표본심사와 경향 심사의 문제점
경향심사 방식이 평균 진료를 강요할 수 있다. 결국 평균치에 맞춰야 삭감을 당하지 않는 상황이 될 수 있기 때문이다. 경향심사가 도입되면 결국 적정진료보다는 평균진료를 강요당하게 되어 결국 또 다른 문제점을 불러올 수 있다.
첫째, 의료인과 환자 사이에 불신을 조장할 수 있다.
둘째, 의료의 전반적인 하향평준화로 의료 이용량이 감소하게 된다.
셋째, 의료 행위의 평준화로 인한 신의료기술 개발 및 의사의 보다 나은 진료를 위한 동기 부여가 제한될 수 있다.
넷째, 전문 과목별 특정 질환 치료내용에 따른 서비스제공의 특성이 무시될 공산이 크다.
다섯째, 치료 내용 중 처방 의약품의 약제비 상승이나 내원일수 증가 등의 책임을 의료 기관에 전가 할 수 있다.
여섯째, 동료 평가제로 인하여 상호 불신과 위화감이 조성되어 의료인 간 반목이 심화 될 수 있다.
4) 심사 실명제
심평의학으로 불신이 극에 다른 현실에서 신뢰관계의 회복을 위해 가장 시급한 것이 심사정보 종합서비스를 통해 진료비 심사와 관련한 세부 규정 전부를 공개하고, 진료비 심사 책임자를 공개하는 이른바 ‘심사실명제’ 즉각 시행이다.
그러나 보건복지부가 행정 예고한대로 10월부터 시행 예정인 심사실명제는 진료과목 별로 대표 위원제를 두고 요양기관에 제공되는 ‘요양급여 비용 심사결과통보서’에 심사담당자와 함께 기재하는 방식이다. 하지만 심평원 지원의 경우에는 그동안 진료과목별로 심사위원 조차 없어서 산부인과의사가 정형외과를 심사하는 어처구니없는 부실 심사가 이루어져 왔다. 이러한 사정으로 보건복지부는 고육지책으로 상급종합병원 진료분을 심사하는 본원에서는 진료과목 별로 대표위원제를 운영하지만, 종합병원과 의원급 의료기관을 심사하는 지원에서는 진료과목별이 아닌 진료심사위원장의 이름을 기재 하려는 것이다. 지금이라도 당장 지원에 진료과목별로 심사위원을 상근직으로 채용해야 하는 이유이다.
또한 심사실명제를 도입한다고 해도 의원급 의료기관의 경우는 대부분 지원에서 심사하게 되므로 진료심사위원장만 기재 하는 것도 문제가 아닐 수 없다. 지역 의사사회에서 진료심사위원장을 모를 리 없어 실효성이 거의 없다고 본다. 심평원 지원의 경우 그나마 있는 진료 과목도 심사위원은 해당 진료과목에서 퇴직한 교수 출신들이 임명되기 마련인데, 심사위원의 제자가 심사에 불만을 호소하기가 현실적으로 어려워 결국 생색내기용 제도가 될 수 있다.
향후 정부는 건강보험심사평가원의 심사체계 개편을 두고 ‘건’별보다는 ‘의료기관’별 경향심사 방향으로 개선할 예정이라고 한다. 정부가 고려하고 있는 ‘경향심사’는 의료의 효율성 및 과잉 진료 여부 등의 진료 경향을 분석해 의료 질을 평가하는 의무기록에 기반을 둔 심사방식이다. 즉 급여기준을 벗어나지만 의학적으로 필요한 환자에 대해 의료기관에 '자율성'을 부여하고 적정수준을 벗어난 의료기관을 대상으로 집중 심사하는 것이 주요 내용이다.
정부가 심사체계 개선을 위해 ‘경향 심사’ 체계로 전환 한다면 ‘하향평준화 진료 유도’를 우려하지 않을 수 없다. 경향성 평가를 통해 평균 추세에 벗어나는 기관을 중점으로 심사함에 따라 충분하고 적정한 진료가 아닌 과소진료로 하향평준화를 유도할 가능성이 있는 것이다.
의료기술의 발전으로 급여되는 의료행위, 의약품, 치료재료가 빠르게 확대되는 상황에서 급여기준이 그 범위와 속도를 포괄하기 어렵다. 심사기준 자체가 변화하는 진료내용을 보상 할 수도 없고 제한적인 청구정보를 기반으로 하는 지급 전 심사만으로는 의학적 적정성을 판단하기 어렵다고 본다. 심평원은 모니터링을 통해 의학적 적정성에서 많이 벗어나는 사례가 발견되면 정밀 심사를 통해 전수조사를 하는 식으로 의료기관의 책임을 강화하려는 것이다.
건별심사가 질병별 심사로 바뀌면 지금의 자율점검제를 반영한다고 할 때, 통상적으로 검사빈도, 약제비나 약의 종류, 내원 빈도 수, 약 처방일수 등이 타 유사 의원급과 비교해 상위 10% 등에 경향 심사 결과를 통보해 시정 되지 않는 의료기관을 실사 한다는 것이다. 알아서 과소진료 하라는 제도이다. 치료를 해도 적게 청구하는 행태로 알아서 과소 진료하는 형국이 될 것으로 예상된다. 더 큰 문제는 현지조사 시에는 경향 심사 결과만으로 위법성을 판단 할 수 조차 없고 처분을 내릴 수 있는 법적근거가 없으므로 지금과 같이 허위 청구와 과다 청구기준으로 판단할 수밖에 없다.
같은 질병이라도 중증도가 다를 수 있고 치료 내용이 많은 경우 일수록 동반된 질병과 합병증이 다를 수 있는 것이다. 치료를 많이 하는 상위 의료기관 일수록 현지조사 대상으로 선정된다. 항생제 사용 건수가 증가 할 수 있는데 질병 별로 항생제를 많이 사용하는 경향을 보이는 기관으로 선정 될 수 있고, 전문화된 질병군 환자를 많이 보는 의원일수록 질병명의 종류가 적고, 치료 약제가 증가할 수밖에 없는 것이 현실이다.
경향성 평가를 통해 평균 추세에서 벗어나는 기관을 중점으로 심사함에 따라 충분하고 적정한 진료가 아닌 과소진료로 하향평준화를 유도하는 제도일 뿐이다. 질병별 청구 내용 중에서 심사하기 위한 평가 지표에 평균 수치를 기준으로 어느 정도 수준까지 인정할 것인지 범위 설정에 대한 논란이 심화 될 수밖에 없다.
평균 이상인 구간에 대한 과도한 규제 가능성이 문제가 되며, 특히 관리대상 선정기준 단순화에 따른 왜곡을 최소화하고 관리지표 선정 및 방식에 있어 합리성 제고하며 질 관리 차원에서의 지표관리가 필요하다. 여러 지표들을 의료기관에 적용해 관리와 통제를 가함으로써 진료비 효율성을 어느 정도 개선시킬 수는 있겠지만, 이런 개선의 책임을 모두 의료기관에만 전가하려는 의도가 아닐 수 없다.


김정일 사망 이후 사회 전반에 ‘차분한 대응’이 기저를 이루나 군 안팎에선 북한의 비대칭전력 도발 우려가 점증하고 있다. 상대방의 우위 전력을 피하면서도 약점이나 급소를 타격하는 공격기법으로, 재래식 무기가 아닌 핵이나 화학무기 같은 대량살상무기(WMD), 특수부대, 사이버전력 등이 이 범주에 속한다. 이 때문에 북한을 자극하지 않되 강력한 대비책이 필요한 것이다. 특히 잘 훈련된 북한의 사이버 공격은 우리의 드러난 취약점이다.
천안함 폭침, 연평도 포격, 디도스 공격 등 비대칭전력 도발에 따른 우리의 피해는 그동안 상상외로 컸다. 핵실험, 미사일발사 등 무력 과시와는 차원이 다른, 실제 국민의 생명과 재산에 타격을 주기 때문이다. 김정은이 공개적으로 자신의 통치술을 ‘정보정치’라고 한 대목과 일치한다. 국정원은 최근 국회 현안보고에서 북한이 과거 국방위원회보다 당 중앙군사위원회를 중심으로 김정은 과도체제를 주도면밀하게 유지시켜 갈 것이라고 했다. 중앙군사위는 작년 9월 ‘비상설 협의기구’에서 일약 ‘상설 최고군사기관’으로 부상했다. 김정일 국방위원장이 김정은을 위해 결단한 후계조치로, 앞으로 핵통제 권한 등 비대칭 도발을 주도할 것이라는 전망이 공공연한데도 우리의 대비태세는 크게 미흡한 느낌이다.
차제에 우리 군이 북한 내 급변상황을 시나리오별로 상정한 ‘개념계획 5029’를 실질적인 작전계획으로 전환, 만일의 위기사태에 대비해야 한다. 북한 최고지도자의 유고나 쿠데타에 의한 내전, 주민봉기 등 불안정 상황, 대량살상무기 반군 탈취 또는 해외 유출, 대규모 탈북사태, 자연재해, 북한 체류 한국인 인질사태 등 6가지 시나리오가 근간이다. 상황별 중국군의 개입까지 상정했다. 그동안 북한을 의식, 개념계획일 뿐 군사작전과는 상관없다는 점을 강조해왔지만 이제 그럴 계제가 아니다. 특히 대량 탈북 또는 난민 사태는 얼마든지 가능하다. 이를 위한 세부지침인 ‘충무계획’도 미리미리 점검해야 한다.


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하느님께서 이집트에서 고욕과 고통에 짓눌려 살던 이스라엘 백성들의 탄식과 신음소리를 들으셨듯이, 오늘 우리의 탄식과 곤경도 살펴주실 것입니다(탈출 2,23-25 참조). 하느님께서는 우리의 고통, 절망, 죄, 죽음의 벼랑 끝에서도 결코 우리를 포기하지 않으시고 함께 하십니다. 예수님의 삶과 죽음과 부활은 이 모든 일의 증거요, 충만한 실현입니다. 십자가 죽음조차도 두려워하지 않으신 예수님의 사랑이 우리를 슬픔과 고통, 죄와 죽음으로부터 해방시켜 주셨으니, 우리의 부활신앙은 고통 속에서도 기쁨과 희망을 포기하지 않으며, 슬퍼하고 고뇌하는 이웃과 함께 하기를 주저하지 않습니다.
이제는 세상 사람들을 위한 ‘사랑의 미사’가 빛을 발할 때입니다.
우리는 코로나-19의 확산이라는 위험한 상황으로 인해 평범하고 평화로운 일상의 삶이 긴장과 불안으로 바뀌어 하루하루를 힘겹게 버티면서 살아가고 있습니다. 또한 코로나-19로 인하여 많은 사람들이 겪는 어려움은 이루 다 헤아릴 수 없을 정도입니다.
이제야말로 세상 속에서 드리는 미사가 더욱 빛을 발할 때입니다. 현재 우리 그리스도인들은 우리 신앙의 생명과도 같은 미사를 신자들과 함께하지 못하는 가혹한 시기를 보내고 있습니다. 그럼에도 우리가 매일 봉헌하고 참례하는 미사는‘사랑실천’과 떼어놓을 수 없고, 이는 교회가 존재하는 그 의미와 가치를 더욱 돋보이게 합니다(하느님은 사랑이십니다, 14항. 22항. 25항. 32항 참조). 코로나-19로 고통받고 있는 사람들을 위한 기도, 어려움에 직면한 사람들을 위한 연대, 마스크 한 장이라도 흔쾌히 나누는 마음, 감염증 극복을 위해 헌신하는 의료진과 봉사자들을 포함한 모든 사람을 위한 따뜻한 격려 등은 어려움에 처한 이웃들에게 아름다운 선물이 되고 있습니다. 우리가 함께 겪고 있는 힘든 시간을‘인류의 유대감을 위한 시간’으로 변모시킬 수 있을 것입니다.
‘대동 사회(大同 社會)’를 위한 연대의 시간을 위하여
우리 인간은 갖가지 도전과 위기의 상황 속에서도 대동 사회, 곧 누구나 인격적으로 존중받고 사회적 약자를 배려하며, 정의와 평화가 강물처럼 흐르는 사회, 이웃을 위한 헌신과 희생을 아끼지 않는 아름다운 세상을 추구해 왔습니다. 코로나-19 사태로 모두가 어려움을 겪고 있는 지금, 40년 전 ‘5.18 광주’의 시간을 떠올려봅니다. 깊은 인간적 유대, 고통을 나누는 연대, 타인을 위한 헌신과 희생은 그때나 지금이나 똑같이 요청되고 있습니다.
40년이라는 세월은 이스라엘 백성에게는 광야의 시간, 고난과 동시에 해방의 여정이었습니다(신명 29,4 참조). 광주 5.18 민주화 운동의 40년 역시 우리나라에서는 고난과 해방, 민주화와 통일로 향하는 여정이었고, 억압으로부터 인권과 자유를 추구하는 세계 여러 나라 사람들에게는 빛과 희망이 된 사건이었습니다. 40주년을 맞이하는 올해, 과연 ‘우리는 그날처럼 살고 있습니까?’라고 새롭게 물을 필요가 있습니다. 또한 ‘과거’를 담보로‘현재’를 살지 않겠다는 각오와 함께 그날의 정신을 순수하게 이어가고 있는지 성찰해보아야 하겠습니다. 더불어 살기 위한 나눔과 연대, 타인을 위한 헌신과 희생, 인간의 존엄성과 자유가 존중되며 장애인과 이주민·가난한 소외계층에게 착한 사마리아 사람과 같은 우리 그리스도인의 삶과 그 대동 정신이 우리 일상의 삶과 사회의 모든 영역에서 얼마나 뿌리내리고 또 얼마나 실천되고 있는지 스스로 되돌아 봅시다.
대동 사회가 남북 간의 형제애와 평화 실현 없이 이루어질 수 없다는 것도 우리 모두 잘 알고 있습니다. 남북 정상 간의 만남에도 아랑곳없이 남북 형제끼리의 교류와 협력과 만남의 길이 여전히 아득히 먼 현실은 안타깝기 그지없습니다. 우리의 기도와 노력이 더욱 절실히 필요합니다.
또한 우리 모두가 대동 사회는 인간만을 위한 것이 아니라 모든 피조물과 더불어 살아가려는 노력 속에서 비로소 온전해진다는 것을 깨달아야 하겠습니다. ‘죄로 상처 입은 우리 마음에 존재하는 폭력은 흙과 물과 공기와 모든 생명체의 병리 증상에도 드러나 있다.’(찬미받으소서, 2항)는 프란치스코 교종의 말씀에 귀 기울일 필요가 있습니다. 코로나-19 사태가 인간이 생태계에 가한 무분별한 폭력의 결과로 결국 인류에게 되돌아온 재앙은 아닌지 진지하게 성찰한다면, 자연 세계를 인간과 자연의 만남 속에서 하느님의 현존이 드러나는 친교의 성사가 구체화되는 곳으로 여겨야 할 것입니다.
2020 총선거와 투표 : 대동 사회를 위한 신성한 순례
올해는 국회의원 총선거가 있는 해입니다. 투표는‘인간의 존엄성과 공동선의 증진을 위한 신성한 순례’(사목헌장, 75항 참조)입니다. 투표는 더 나은 세상과 대동 사회를 건설하는 여정에 참여하는 것이기 때문입니다. 투표는 개인과 가정이 더욱 충만하게 자기를 완성할 수 있는 공동선을 증진하기 위해 정치와 경제를 선택하는 것이고(사목헌장, 74항; 복음의 기쁨, 203항 참조), 세상의 가장 작은 이들을 위한 선택이며, 모든 이의 온전한 발전의 결실인 평화를 위한 선택입니다. 또한 가공할 핵 위협, 전쟁, 경제적 불평등, 온갖 형태의 부당한 차별뿐만 아니라 통제받지 않는 무소불위(無所不爲)의 정의롭지 못한 독점적 권력집단과 악의적이고 의도적으로 여론을 조작하는 일부 세력을 정화하는 정의로운 선택입니다. 이는 분명 우리 각자의 삶과 대동사회의 행복을 위한 선택입니다. 우리 모두 정의평화의 사회를 위한 투표에 적극적으로 참여하도록 합시다.
우리의 희망인 예수님 십자가의 사랑과 부활


2일 충남 논산에서 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진자가 1명 더 나왔다. 논산시에 따르면 지역 8번 확진자는 4번 확진자(80대 여성)와 접촉했다. 그는 4번 확진자가 대전지역 확산 진원지 중 한 곳인 대전시 서구 괴정동 오렌지타운에 다녀온 뒤 지난달 20일 확진되자 이튿날 자가격리됐다. 애초 코로나19 검사에서 음성 판정을 받았으나, 격리 해제를 앞두고 이뤄진 재검사에서 양성으로 판명됐다. 충남지역 누적 확진자는 172명으로 ...
한국경제 | 2020.07.02 22:13 | YONHAP
대전 느리울초 확진자 어머니 접촉 1명 더 확진…하루 5명 감염
... 예배를 본 것으로 파악됐다. 방역 당국은 당시 예배 참석자 100여명 모두의 검체를 채취해 분석하기로 했다. 또 사회복무요원 가족 확진자 3명 가운데 어머니의 증상 발현일이 지난달 26일 가장 빠른 점에 주목하고, 그의 동선과 접촉자 등을 심층 조사하고 있다. 한편 같은 반 학생을 포함해 5학년생 3명이 감염된 천동초등학교 전체 학생·교사 등 850여명에 대한 검사 결과, 10시 현재 191명은 음성으로 판명됐다. 나머지 학생 등의 검사 결과는 3일 오전 ...
동선공개 요구 빗발치는데 또 뒷북…네 번째 환자 170여명 접촉 | 한경닷컴


지금 당장 우리는 친구 나 가족이라고 부르는 것보다 배달을 요구하는 몇 주가 있습니다. 인생은 때때로 그렇게 때로는 발생합니다. 그리고 그것이 완전히 맛있고 확실히 맛있기는하지만 너무 많은 테이크 아웃과 너무 많은 칵테일은 잠시 후에 우리를 부진하고 뚱뚱하게 느끼게합니다. 그래서, 우리는 정화한다.!
좋은 정화는 몇 가지 짭짤한 음식을 부 풀릴 수있는 쉬운 방법이며, 단맛이 강한 안개를 제거하고 너무 많은 감자 튀김을 다시 시작하지만 많은 해독제에 대한 불행한 진실은 우리가 더 원하는 것을 떠나게하는 경향이 있다는 것입니다. 더 많은 음식에서와 같이! 주스 정화의 힘을 부정하는 것은 없지만, 다량 영양소 (탄수화물, 단백질 및 지방)가 없으면 곧 옆으로 물기가 빠지기 시작합니다. 게다가, 다른 사람들은 단지 액체의 하루가 지나면 음식의 산을 파는 것처럼 느낍니다.?
따라서 음식을 완전히 마시는 대신 우리는 지금 필요한 모든 해독 효과를 제공하는 네 가지 클렌징을 발견했습니다. 그러나 우리 시대의 음식을 제거하지 않고도 (여전히 설탕을 버려야 할 수도 있습니다). 스크롤을 계속하여 다음 항복 방지 정제 계획을 찾으십시오..
HUM 영양
당신이 먹을 수있는 마법 약이 있었으면 좋겠습니까? 당신이 조금 아래로 내려 갔을 때 또는 좀더 열심히 조금 힘들 때 당신이 느끼고 더 좋아 보이게 할 수 있을까요? 동일하지만, 그때까지, HUM ‘s 구조에 정화는 차선책입니다. 피부, 평평한 위, 건강한 소화를 돕는 21 일간의 프로그램은 브랜드의 Daily Cleanse 해독 보충제와 Flatter Me 효소를 하루 내내 섭취하는 4 개의 알약이 들어있는 편리한 포장으로 결합합니다. 보충제는 18 가지 소화 효소 및 유기 클로렐라와 민들레 뿌리와 같은 해독 허브를 포함합니다. 즉, 이들은 기적의 알약이 아니며 정화는 당신이하는 것처럼 열심히 일할 것입니다. A Cleanse Manual이 포함되어 있으며 잎이 많은 채소와 단백질과 같은 해독 중에 먹어야하는 음식과 피하려고 시도해야하는 음식에 대한 지침을 제공합니다. 네, 튀김 음식과 설탕을 건너 뛸 필요가 있습니다. 그러나 적어도 다이어트 쉐이크를 마시지 않아도됩니다. 맞습니다.?
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우리는 수프 정화가 주스 정화처럼 들릴지는 모르지만, 이러한 정화는 주스 정화와 공통점이 있습니다. 식사가 병 속에 들어 있다는 것입니다. Soupure는 영양 결핍 및 섬유질 무거운 수프로 구성된 수프 클렌징 시리즈를 제공합니다. 주스의 편리함을 정화시켜 복잡한 탄수화물, 좋은 지방, 섬유 및 다채로운 힘의 음식과 같은 정말로 좋은 것들을 잔뜩 추가합니다. 기술적으로 액체 다이어트이지만 모든 설탕과 굶주림이 없으며 부풀어 오름과 잠재적 체중 감소, 영양소 증가, 건강한 피부와 머리카락과 같은 모든 이점이 있습니다..
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간결한 청결 함과식이 요법을 통한 식생활 개선 등 Sakara Life는 식량이 풍부하고 식물이 풍부한 식단을 바탕으로 한 유기농 식사 배달 프로그램입니다. 이 브랜드는 3 일 또는 5 일 계획 또는 주간 구독을 제공하고 바로 먹을 수있는 식사를 직접 제공합니다. 전형적인 하루는 심황을 첨가 한 가지와 jumama 코코넛 랩과 같은 슈퍼 푸딩 밀도가 높은 식사로 가득합니다. 브랜드의 아침 및 밤 바다와 해독 차가 전염됩니다. 그래서, 빠른 영양가 발 차기를 원 하든지, 또는 완전한 생활 양식 재부팅을 하든지간에, Sakara Life는 아마 가장 편리한 방법 일 것입니다..
1 HUM 영양
2 주스 프레스
3 수프
4 사카라 라이프
로스 앤젤레스의 브런치 장면이 심각하게 뜨거워졌습니다. 컬렉트 애호가 Trois Mec과 Petit Trois 뒤에있는 LA
우리는 언제나 최신 보석 디자이너와 트렌드를 찾고 있습니다. Voiage 우리의 레이더를 우연히 만났을 때, 우리는 진정한
옷, 신발, 핸드백 및 액세서리에 3,000 달러를 지출했다면 무엇을 살 것입니까? 알아낼 때입니다! 연례


귀는 지혜의 결정판으로 귀의 윗부분은 지혜를, 아랫부분은 인간미를 본다. 귀가 잘생기면 마음이 너그럽고, 귀의 윤곽이 홍조를 띄면 영리하고 지혜롭다. 반면 귓바퀴가 없이 밋밋하면 성을 지켜주는 성곽이 없는 꼴이다. 받을 복이 없다. 특히 귀는 콩팥과 연결되어 있어 귀를 통해 그 사람의 건강을 가늠할 수 있는데, 콩팥의 기운은 바로 호르몬의 기운이므로 귀가 잘생기고 건강하면 섹스에도 강하다.
‘음탕한 여자는 있어도 음탕한 남자는 없다’는 제목을 듣고 흥분하지 마시길. 여자는 ‘음탕하다’, ‘음탕하지 않다’로 나눌 잣대가 있지만 남자는 보편적으로 모두 음탕함을 타고난다고 보기 때문에 나온 말이다. 그것의 옳고 그름을 논하기 전에 책에서 삶의 지혜와 재미를 찾아가길 바란다.
음탕한 여성에 들었다고 좌절할 것도, 거기 포함되지 않았다고 딱히 좋아할 것도 없다. 모두 호르몬의 작용으로 표출되는 징후들이기 때문이다. 또 살다 보면 음탕하지 않은 것이 결코 매력적인 것은 아니라는 사실도 알게 된다.
그밖에도 달마대사의 관상법, 한나라 유방의 지략가 장자방의 스승인 황석공의 지혜가 소개된다.
“올바른 인간의 행동에는 깊은 뜻이 있다. 즐거움과 욕심을 멀리함은 허물을 만들지 않기 위함이다. 혐의와 의혹을 멀리함은 비뚤어지지 않기 위함이다. 널리 배우고 궁금한 것이 많음은 지혜를 넓히기 위함이다. 고상한 행동과 조용한 말씨는 몸을 닦기 위함이다. … 주머니 끈을 묶듯 말을 단속하고 모임에 빠지지 않는 것은 미움을 없애기 위함이다. … 제일 큰 병은 아무 생각이 없는 것이다. … 일을 맡겨놓고 죽이려 하면 누가 믿고 따르겠는가. … 이름이 과대평가되면 실속이 없다…”


한국당 20년만에 광주-전남 후보 못내자유한국당이 이번 6·13지방선거에서 20년 만에 광주·전남 지역 광역단체장 후보를 내지 못했다. 지난 9년간 집권여당이었던 한국당이 박근혜 전 대통령 탄핵 이후 호남권에서 광역단체장 후보를 찾지 못한 것이다. 한국당은 24일 호남 지역 광역단체장을 선출하는 3곳 중 전북도지사 후보로 신재봉 후보를 공천하고, 나머지 2곳의 광역단체장 후보는 결국 발표하지 못했다. 홍문표 사무총장은 “나름대로 최선을 다했지만 호남 지역에서 후보자를 많이 배출하지 못한 것은 매우 안타깝고 마음이 쓰인다. 앞으로 호남에 더욱 다가가 진정한 전국 정당으로 거듭날 수 있도록 노력하겠다”고 말했다. 한국당은 김대중 정부 출범 후 100여 일 만에 치러진 1998년 제2회 지방선거에서 호남 지역 3곳에 광역단체장 후보를 못 냈지만 그 이후로는 한 번도 거르지 않고 후보를 냈다. 당 관계자는 “15% 이상 득표해 중앙선관위로부터 선거비용 전액을 돌려받을 가능성이 없으니 후보를 구하지 못했다. 두 곳 중 한 곳은 후보를 아예 찾
2018.05.2315:25
중앙선관위, 24~25일 지방선거·국회의원 재보궐 선거 후보자 등록 중앙선거관리위원회가 23일 6·13 지방선거 및 국회의원 재·보궐선거의 후보자 등록을 24~25일까지 이틀간 관할 선거구 선관위에서 받는다. 선거 출마자는 25세 이상 국민으로 공직선거법에서 정한 피선거권 결격사유에 해당하지 않아야 한다. 지방선거의 경우 4월 15일 이전부터 해당 지방자치단체 관할구역 안에 주민등록이 돼 있어야 한다. 정당의 당원인 사람은 무소속후보자로 등록할 수 없다. 후보자등록기간 중 당적을 이탈·변경하거나 2개 이상의 당적을 가지고 있는 사람은 후보자로 등록할 수 없다. 후보자 등록 시 정당의 추천을 받은 후보자는 추천정당의 당인 및 그 대표자의 직인이 날인된 추천서를 첨부(비례대표후보자는 본인승낙서 추가)해야 한다. 교육감선거와 무소속 후보자는 선거권자의 서명이나 도장을 받은 추천장을 첨부하면 된다. 정당이 비례대표 지방의원선거에 후보자를 추천할 때는 후보자의 50%이상, 매 홀수 순위에 여성을 추천해야
2018.04.2303:00


춥다고 눈 온다고 겨울을 탓하며 지내던 때가 바로 엊그제인데 입춘이 벌써 코앞이다. 벌써 봄인가 하여 그런지 앞산엔 아직 눈이 하얗고 영하의 날씨지만 주변 산책에 추운지도 모르겠다. 아닌 게 아니라 바구니 들고 들로 나물 캐러 나가고 싶은 마음까지 드니 아직 철이 덜 들었나 하는 생각도 든다. 그러나 나물은 아직 멀었고 예전엔 입춘에 매운맛을 가진 다섯 가지 채소를 먹으면 건강을 기원했다고 하니 나도 흉내 한 번 내볼까 하였으나 이내 포기하려다 마당 한 쪽에 심겨진 대파들에 눈이 간다. 진도에서 올라온 대파 한 박스를 김장하고 남겨 묻어두고 겨우내 먹고 있던 것이다.
대파는 음식을 할 때 주재료로 쓰이지 않지만 가만히 생각해보면 모든 음식에 빠지지 않고 들어간다. 마치 약방에 감초가 있듯이 주방엔 대파가 있는 것 같다. 오래된 의서에 보면 파의 이름을 채백(菜伯)이라 한 것을 보면 음식을 할 때 가장 꼽는 양념의 맏이 역할을 하는 것임에 틀림없는 것도 같다.
대파의 매운맛인 황화알릴 성분은 혈액순환을 촉진시키고 익으면 매운맛이 단맛으로 변하는데 설탕의 50배의 단맛을 낸다고 하니 음식에 자연스러운 단맛을 줄 수 있어 요리에 응용하면 좋다. 대파는 모든 음식에 감초처럼 들어가서 그 음식들과 잘 어울리며 감칠맛으로 음식의 맛을 배가시킨다.
중국에서는 만리장성 쌓을 때 인부들이 지치지 않도록 대파를 꾸준히 먹였다고 한다. 이집트의 피라미드 건설 현장에서도 인부들에게 대파를 먹였다는 이야기도 전해진다.
파는 몸 안의 풍한(風寒)을 체외로 내보내고 기(氣)를 잘 통하게 한다. 폐뿐 아니라 심장과 위장의 기능을 강하게 하고 항균작용, 해독작용을 한다. 특히 총백(蔥白)이라고 불리는 파의 뿌리는 풍한으로 인한 감기에 몸을 따뜻하게 하고 땀을 내게 하여 오한발열(惡寒發熱)을 치료하는데 도움을 준다. 복부냉통이나 소화불량에 효과가 있으며 피부가 헐거나 종기에 짓찧어 외용약으로도 사용하였다는 기록이 있다. 대파의 그런 효과가 만리장성이나 피라미드 공사장의 인부들에게 유용하게 쓰였을 것이다. 대파의 또 다른 효능엔 우울증을 개선하고 신경을 안정시키고 불면증을 극복할 수 있게 한다니 아무 생각 없이 노동을 해야 하는 사람들에게 진정으로 필요한 것이라 여겨진다.
대파는 깨끗하게 씻어 뚝뚝 잘라 그냥 구워도 맛나다. 기름에 볶는 음식을 할 때 미리 대파를 넣고 기름에 향을 입힌 다음 조리를 하면 음식에서 달달한 파의 맛과 향이 느껴져 음식은 품격이 한층 올라간다. 무국을 끓일 때도 된장찌개를 끓일 때도 나물을 무칠 때도 언제나 마지막 마무리를 대파로 해야 음식은 비로소 완성이 된다. 고기를 구울 때 대파도 같이 구워도 좋지만 새콤하게 대파를 무쳐 곁들이면 고기의 기름진 맛이 한결 덜 느끼하며 소화도 잘 되니 일석이조다. 다듬고 남은 파뿌리는 잘 씻어두었다가 국물요리의 국물을 내는데 쓰면 된다.
대파에서 움이 올라오는 때다. 움이 올라올 때의 대파는 더 달고 감칠맛 난다. 오래 전 행세 꽤나 한다는 집에선 입춘에 소고기와 함께 산적을 구워먹었다고 하지만 이 산골에서 소고기까지 찾아먹기는 좀 그렇다. 궁리 끝에 대파를 황태포와 함께 새콤하고 달콤하게 무쳐 먹는다. 봄이 오는 진도의 어느 밭에서 뽑아다 해먹는 것만 할까마는 대파와 황태가 겨우내 몸 안에 쌓인 노폐물을 몰아내고 오는 봄을 더 건강히 나게 할 것이다. 생대파의 매운맛이 거슬리면 들기름을 두르고 아주 살짝만 볶으면 생대파의 매운맛이 감칠맛이 되어 입안을 감돌 것이다.
347- 고구마농사 20년 외길 노상덕씨
‘13억 횡령 혐의’ 강 전 마천조합장 징역 2년 구형··· 오는 19일 선고
2월10일자 함양경찰서 인사발령 사항
침체의 늪에 빠진 함양 골목상권… 빈 점포 늘어나
2020년 농협 함양군 회원조합 승진 및 인사발령
신종 코로나바이러스가 바꾼 함양 풍경
도시재생 첫 걸음, 지역주민 ‘니즈(needs)’ 파악해야


아침에 옷이 더러워 진 듯하여 책상 서랍에서 휴대용 세척제를 꺼냈다. 휴대용 세척제는 액체 형태로 되어 세제처럼 옷에 묻은 얼룩을 닦아주는 것이다. 회사에서 옷이 더러워지면 하루 종일 거슬리기 때문에 책상 서랍에 이것을 넣어둔 것이다. 그런데 쓰려고 보니 다 썼는지 아니면 액체 형태로 되어 어디로 새버린 것인지 내부가 바싹 마른 빈 용기만 있었다. 허탈한 마음이 들었다. 굳이 이렇게 따로 보관하는 것은 필요할 때 사용하기 위해서인데, 정작 필요할 때 쓰지 못한다니. 지웠어야 하는 얼룩을 안고 사는 하루는 상쾌하지 못하다. 아마도 지난번 쓴 다음 주의 깊게 보았다면 여분의 세척제를 더 가져왔을 것이다. 누구도 내 소매에 묻은 얼룩 정도는 신경 쓰지 않겠지만 이런 날은 어쩐지 소극적이게 된다.
누군가 내게 물었다. “여름이라 하지 않아도 되는 넥타이는 왜 계속 하고 다니십니까?” 나는 그럴 때 그저 “글쎄요, 그냥 넥타이를 하는 것이 더 괜찮지 않나요?”라고 대답한다. 사실 그런 측면이 없는 것은 아니다. 넥타이를 하면 좀 더 멋있게 보인다. 아마 그 대답을 듣는 상대방은 내가 굉장히 멋을 부리는 타입이라고 느낄지도 모르겠다. 그런데 호박에 줄을 긋는다고 수박이 되는 것이 아니듯, 내가 넥타이 하나 더 맨다고 무슨 영국신사가 되는 것이 아니라는 점은 나 역시도 능히 아는 점이다.


지난 시즌 네 번의 맞대결에서는 워싱턴이 3승 1패로 우위를 보인 바 있습니다. 하지만 이번 경기는 뉴욕닉스의 무난한 승리가 예상됩니다.
뉴욕은 직전 경기였던 밀워키와의 홈 경기에서 102-123으로 패하며 2연패에 빠졌습니다. 경기 시작부터 상대에게 승기를 내준 경기였습니다. 첫 5분간 9-25로 뒤지며 승기를 내주며 단 한 번의 동점도 기록하지 못한 채 가비지 타임 동반 대패를 당했습니다. 뉴욕이 그나마 좋은 모습을 보이고 있는 프런트코트진이 아테토쿤보, 브룩 로페즈, 일야소바 등 밀워키의 빅맨 로테이션에 완벽하게 밀렸습니다. 그나마 랜들이 저돌적인 돌파를 통해 20득점 8리바운드를 기록하며 활익했고, 2년차 포워드 케빈 낙스도 3점슛 4개 포함 19득점을 올리며 활약해줬습니다.
워싱턴은 직전 경기였던 필라델피아와의 원정 경기에서 108-125로 패하며 3연패에 빠졌습니다. 주축 빅맨들이 모두 부상으로 이탈한 워싱턴이 좋은 경기를 펼칠 수가 없었습니다. 리바운드 마진 -15개를 기록하며 제공권을 내주었고, 팀 공격의 핵심인 베르탄스가 야투 난조를 보인 것도 아쉬웠습니다. 208cm의 베르단스는 3번 포지션으로 섰을 때 위력을 발휘하는 선수인데, 팀 내 부상자들로 인해 4번 수비를 하면서 많은 체력소모를 하게 되었고, 공격에서 본인의 역할을 해내기 어려울수 밖에 없었습니다. 브래들리 빌의 36득점 퍼포먼스도 아무런 소용이 없었던 경기였습니다.


한편으론 그에게 개인적으로 많은 질문을 할 만큼 충분한 시간이 없음이 아쉬웠지만 그래도 비교적 길게-1시간 30분 남짓-대화를 나눴다.혁신과 산업클러스터 이론으로 저명한 스콧 스턴(Scott Stern) 미 MIT 경영대학원 석좌교수는 명쾌하게 이야기를 풀어나갔다. 한국의 첨예한 이슈에 대해선 잘 알지 못하는 듯 했지만 주요 이슈를 설명하면 금방 이해하고 자신의 생각을 거침없이 말했다.
그가 주장하는 것은 한국에도 이미 일부산업에서 클러스터(산업집적지)가 형성돼 있다는 것. 반도체, 조선, 해양산업, 통신 등을 예로 들었다. 즉 한국은 클러스터에 이미 성과를 냈지만 도전 과제에 직면해 있다면서 이야기를 시작했다.
“한국은 특정산업, 해양장비, 조선, 통신 등에서 크게 성장했습니다. 여기서 한국만의 비교우위를 파악해야 합니다. 그리고 잘하고 있는 제조업 분야에서 서비스화하는 노력을 기울여야 합니다. 물론 여기서 단순히 다른 나라의 사례를 모방해서는 곤란할 겁니다. 한국의 현실에 맞지 않는 사례를 그냥 접목하려고 하면 어려움이 많을 겁니다.”
그는 지난 10여년간 한국에서 클러스터에 변화가 있어왔다고 지적했다. “흥미로운 현상은 한국에서 IT클러스터가 상당히 특화됐는데 통신장비에 있어서 삼성 등 세계적인 수준으로 올라섰습니다. 그런데 IT 내에서도 다른 클러스터 부분은 상당히 순위가 떨어집니다. 지금 한국의 IT클러스터는 좀 더 서비스에 특화된 측면으로 변화돼야 발전할 수 있습니다.”
어떤 사례가 있을 수 있을까. 기존 제조업에서 성공을 거둔 기업이 어떻게 서비스업으로 변화를 시도할 수 있다는 뜻인가. 그는 IBM이 IT하드웨어에서 서비스 회사로 변신한 사례를 들었다. 반도체 제조회사가 물류 등 서비스 회사로 얼마든지 전환할 수 있다는 게 그의 논리다. 그리고 그렇게 해야 물류를 비롯한 서비스 업종에서 새로운 클러스터가 형성될 수 있다는 뜻이다.
그는 이를 학문적으로 또는 사업적으로 실험하는 것을 학교에서 실시하고 있다. 스콧 스턴 교수는 Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship의 전략경영가그룹 의장을 맡고 있는데 여기서는 연구 교육 등을 포괄적으로 하면서도 실제 사업을 하면서 자문도 받고 아이디어를 사업화하는 과정을 이론화하는 작업도 한다.
한국의 경제민주화나 일감몰아주기 등의 논의에 대해 그는 잘 알고 있지 못한 듯 했다. 하지만 “기존 중소기업을 보호해야한다는 논리가 아니라 새로운 일을 시작하는 창업 기업을 키울 수 있게 도와주는 방향으로 정책을 입안해야 한다”고 강조했다. “정부는 사업의 구조를 결정해선 안됩니다. 누가 어떤 사업을 참여해야하는지 말아야 하는지를 결정해서도 안되죠. 그런 결정은 혁신과 품질이 기준으로 결정돼야 합니다. 그것은 시장에서 결정될 겁니다.”
‘한국은 혁신역량, 신기술 개발과 도입에는 큰 성과를 냈다’는 게 그의 진단. 하지만 기업가 정신 육성에는 성공적이지 못했다는 게 그의 지적이다. 자 그럼 이것을 어떻게 키울 수 있을까.
그는 세 가지 방법이 있다고 했다. 우선 기업가 정신을 직접 가르치는 것(교육). 그리고 민간 부문과 공공 부문이 재원을 공동으로 조달해 벤처캐피털 등을 만드는 것. 마지막으로 누가 기업가이고 기업가 정신이란 무엇인가에 대해 규범의 변화가 있어야 한다는 것. 그는 특히 세 번째가 중요하다고 역설했다.
“한국에서는 서울대생이 졸업한 다음에 대기업에 들어가거나 공무원이 되지 않고 창업을 한다고 하면 주위에서 말린다고 들었습니다. 미국은 그렇지 않습니다. 그 사람의 인생의 결정이기 때문에 그런 것도 있지만 기업가, 기업가 정신에 대해 전혀 다르게 보기 때문이 그렇습니다. 한국에서 기업가에 대한 인식이 달라지려면 이런 규범의 변화가 필요할 것 같습니다. ”
한국에서 클러스터는 어떻게 생성될 것인가. 시간이 얼마나 걸리는 일일까. 그는 절대적인 시간은 필요하겠지만 모든 클러스터에 어마어마한 시간이 필요한 것은 아니라고 설명했다. “실리콘밸리보다는 한국에는 피츠버그(펜실배니아) 모델이 적합할 것 같습니다. 공공 부문과 민간 부문이 조화를 이뤄가면서 클러스터를 만든 사례죠. 한때 세계 철강의 중심이었던 피츠버그는 한국이 철강 강국으로 떠오르면서 공장이 폐쇄되고 실업자가 넘쳐나는 등 몰락해 모두들 끝났다고 생각했습니다. 하지만 폐쇄된 공장을 로봇과 IT 실험실 등으로 활용하면서 인공지능과 첨단로봇의 중심지로 거듭나고 있습니다.”


5G 시험 운용, 개념 증명 그리고 연구실 실험은 지난 1년 동안 뉴스에서 많이 다루어졌으며, 이는 마땅히 그래야 합니다. 예상되는 5G 성능은 기존 4G LTE를 크게 상회하여 매우 공격적이고 놀라운 수준입니다. 실제 사용 사례에서 아래 나열된 원대한 목표에 근접하게 다가갈 수 있다면 대단히 인상적인 일이 될 것입니다.
최대 100배 이상의 사용자 데이터 속도
최대 100배 이상의 연결된 장치 수(사람이 아닌 주로 IoT)
최대 10배 낮은 지연 시간
최대 1,000배 이상의 데이터 크기
대부분의 뉴스 보도는 새로운 5G무선 기술의 시험에 대한 것이며, 유연한 파형, 대량의 MIMO(다중 입력 및 다중 출력) 안테나 배열, 밀리미터 파장 전파, 유연한 코덱, 새로운 주파수 대역, 빔 형성 그리고 빔 추적과 같은 기술 등을 주로 다루고 있습니다. 기존 모바일 네트워크에서 가장 먼저 업그레이드해야 하는 부분이 RAN(무선 접속망)이기 때문에 이는 당연한 것입니다.
5G NR(New Radio)은 2G, 3G 및/또는 4G 무선 장비와 안테나를 이미 갖추고 있는 위치에 설치될 것입니다. 그러나 5G NR이 광범위하게 구현되기 시작하기 전에 무선 공급업체와 모바일 네트워크 사업자(MNO)는 새로운 무선 기술이 사양에 따라 안정적으로 작동할 것이라는 확신이 있어야 합니다. 이 중요한 단계를 가장 쉽게 이행하는 방법은 이미 이전 세대의 무선 기술을 제공하고 있는 기존 유선 네트워크 인프라에 5G NR을 추가하는 것입니다. 이를 통해 5G NR 기술의 성공이 입증된다면 광범위한 구현이 활기차게 시작될 것입니다. 입증의 척도로서 GSMA(세계이동통신사업자협회)는 이렇게 설명합니다. “5G 네트워크는 2025년까지 전 세계 인구의 3분의 1을 수용할 것으로 예측되며 11억 건에 달하는 연결을 처리할 것입니다.”
그림 1: 2020년 ~ 2025년의 5G 도입 예측(출처: GSMA)
5G NR에 대한 NSA(Non-Standalone: 비 단독 실행형) 표준 승인
지난 12월 포루투갈의 리스본에서 기념비적인 5G 이정표가 수립되었습니다. 5G NR NSA 표준이 승인되어 공식적으로 표준 기반 5G 시대가 열렸으며 장비를 판매하는 공급업체와 서비스를 판매하는 MNO 사이에 경쟁이 시작된 것입니다. 이정표가 만들어짐에 따라 2018년 동안 “표준 기반” 5G 시험 운용, 개념 증명 그리고 연구실 실험의 진행에 박차를 가할 수 있게 되었습니다. 이에 대한 업계의 반응은 다음과 같습니다. “복수의 1계층 네트워크 사업자와 공급자들은 공동 발표문을 통해 최초의 5G NR 표준의 완성으로 글로벌 모바일 업계는 2019년에 벌써 대규모 시험 운용 및 상업적 구현을 위한 완전한 규모의 5G NR 개발을 시작할 수 있게 되었다고 공표했습니다.” 요약하면 5G 경쟁은 공식적으로 시작되었습니다.
모바일 네트워크의 접착제 역할을 하는 유선 인프라
AT&T의 Randall Stephenson CEO는 이렇게 설명합니다. “무선을 더 많이 사용할 수록 유선에 더 많이 의존하게 됩니다. 즉 모바일 네트워크에 대한 데이터 요구 사항이 증가함에 따라 더욱 밀도 높은 셀 사이트 그리드를 구축해야 합니다. 높은 밀도는 더 많은 셀 사이트를 의미합니다. 이러한 셀 사이트 모두는 광 케이블과 이더넷으로 연결됩니다. 기본적으로 우리 모두는 종단부에 무선 안테나를 매단 거대한 규모의 유선 네트워크를 구축하고 있는 것입니다.” 정확하게 핵심을 찌른 말이라고 생각합니다.
Randall Stephenson 씨의 설명은 5G로 향하는 마이그레이션 경로를 압축해서 보여줍니다. 즉 이 여정은 거대한 규모로 유선 인프라를 업그레이드하고 유선 네트워크 종단부에 새로운 5G NR을 추가하는 것입니다. 물론 새로운 5G NR을 기지국, 건물 및 다양한 도시 구조물에 단순하게 설치하는 것보다 훨씬 복잡한 일이 될 것입니다. 예를 들어 RF(무선 주파수) 범위에 대한 계획을 수립할 때는 5G NR을 정확하게 어디에 설치해야 하고, 어디에 소형 셀을 구축해야 하는 것과 같은 사항을 알아야 합니다. 5G 기술을 실제 환경에서 철저하게 시험한 후에야 이러한 작업을 최적으로 이행할 수 있습니다. 그러나 본질은 명확합니다. 유선 네트워크가 “접착제 역할”을 함으로써 여러 세대의 무선 기술을 내부와 외부의 컨텐츠를 연결하는 데이터 센터에 부착합니다.
다양한 세대의 통신 기술의 혼합 운용
5G는 4G와 관련 변형 기술(이전 LTE와 최신 LTE-A 및 LTE-Pro)을 비롯한 이전 세대 모바일 네트워크 기술을 전면적으로 대체하기 위한 설계된 것은 아닙니다. 5G는 4G와 공존하도록 의도된 기술이며 3G 그리고 심지어 2G와도 많은 지역에서 공존할 가능성이 높습니다. 역사적으로 볼 때 새로운 세대의 기술은 결코 기존 기술을 완전히 대체하지 않았기 때문입니다. 여행을 가면 특정 시점에 위치한 지역에 따라 스마트폰이 2G, 3G 및 4G 사이로 이동하는 것을 볼 수 있습니다. 이것은 이전 세대 모바일 기술을 지원하는 유선 네트워크가 5G도 지원해야 함을 의미합니다.
그림 2: 다양한 세대의 모바일 기술의 공존(출처: GSMA)
5G NR NSA 장비는 현재 2G, 3G 및/또는 4G 기술을 지원하는 기존 유선 네트워크에 "부착"될 것입니다. 이를 통해 기존 유선 네트워크를 업그레이드할 필요 없이 5G NR은 빠르게 구축되고 새로운 무선 기술로 입증을 받기 위해 충분한 규모로 시험을 받을 것입니다. 이것은 아주 현명한 방법입니다. 5G NR 무선 기술이 실제 환경에서 시험되고 안정성이 충분하게 입증되면 거대한 규모의 구축을 바로 시작할 수 있습니다. 위에서 언급한 기존 5G 네트워크의 성능 이득이 현실화된다면 더 많은 5G NR 장비가 부착되기 때문에, 구축이 시작되면 공통 유선 인프라의 확장도 필수적입니다. 유선 기술이 무선 기술과 보조를 맞추지 못하는 경우 새로운 5G 사용 사례에서 필요로 하는 5G 종단 간 네트워크 성능의 이점을 실현할 수 없게 됩니다.
모든 분야에서 최고인 공급업체는 없다
5G로의 전환은 난관과 기회가 기다리는 긴 여정이 될 것입니다. 이전 세대의 모바일 기술에도 같은 일이 있었던 것처럼 말입니다. 우리는 과거 업그레이드로부터 많은 교훈을 얻었으며 이 교훈을 5G에도 적용할 수 있습니다. 어떠한 공급업체도 무선과 유선 네트워크 모두에서 최고의 기술을 공급할 수 없다는 사실을 이 업계의 사람들은 알고 있습니다. 이러한 이유로 글로벌 인터넷의 모든 부분에서 "개방"은 거스를 수 없는 힘이 되었으며 모바일 네트워크도 이 개방의 힘을 피할 수도 없고 피해서도 안 됩니다. 개방성을 통해 선택권을 확대하고 동급 최고의 네트워크를 구축할 수 있는 역량을 확보할 수 있습니다.
암묵적으로 잘 언급되지 않지만 일부 공급업체는 다른 공급업체보다 더 나은 기술을 보유하고 있습니다. 따라서 네트워크가 개방성 원칙과 개방형 표준에 기반하여 설계되는 한, 모바일 사업자는 필요로 하는 기술을 필요로 하는 위치와 시기에 정확하게 골라 선택할 수 있습니다. 간단히 말해서 동급 최고의 종단 간 네트워크를 구축하려면 여러 공급업체와 이들의 제품은 함께 작동하고 공존해야 합니다. 5G 기술은 공통 유선 네트워크에서 이전 세대의 모바일 기술과 함께 운용되어야 하기 때문입니다.
Ciena 5G 네트워크 솔루션 소개
오늘 Ciena 5G 네트워크 솔루션이 공개되었습니다. 이 솔루션을 활용하는 모바일 사업자는 다양한 방식으로 기준 유선 인프라를 확장하여 이전 세대 모바일 기술뿐 아니라 차세대 5G 기술도 지원할 수 있습니다. 사실상 현재 세계 많은 곳에서 운용되는 4G, 3G 그리고 심지어 2G도 금방 사라지진 않을 것입니다. 여러 세대의 모바일 기술은 향후 여러 해 동안 공존할 것이며 우리는 이 사실을 인정하고 있습니다. 이러한 이유로 개방성을 적극적으로 포용함으로써 모바일 네트워크 사업자는 네트워크 구성 요소를 유연하게 골라 선택할 수 있으며, 그 결과로 동급 최고의 모바일 네트워크와 고도로 차별화된 서비스를 구현할 수 있습니다.
2018년 세계 모바일 전시회(MWC 2018)를 방문해 보세요!
Ciena의 5G 네트워크 솔루션에 대한 자세한 정보를 확인하고 미래 모바일 네트워크에 대해 토의하고 싶으십니까? 그렇다면 세계 모바일 전시회에서 Ciena 부스(Hall 2, Stand 2J51)를 방문해 보십시오. 이 전시회가 열리는 바르셀로나에서 뵙기를 고대하겠습니다!
위 사진은 지난 12월 포르투갈 리스본에서 3GPP 아키텍처 작업 그룹인 SA2 회원들이 5G 시스템 아키텍처 표준을 공식적으로 제정하는 동안 촬영한 것입니다. 사진 출처: @GPPLive
흔히들 생각하는 것과는 달리 5G는 단순히 RAN(Radio Access Network)과 새롭고 멋진 스마트폰을 구현하는 것만을 의미하는 기술이 아닙니다. 차세대 모바일...


흔히 저출산 고령화는 잠재성장률 저하와 연금 고갈을 염려한다. 하지만, 우리나라의 인구쇼크는 국가 존립을 위태롭게 할 정도로 거의 재앙 수준이다. 하루빨리 획기적으로 출산율을 높이거나 파격적으로 외국인 이민을 받아들이는지 않으면 우리나라의 미래는 없다.
정부는 매년 30조원의 혈세를 저출산 고령화 정책에 쏟아 붓고 있지만 국민 체감도는 낮다. 국내의 부족한 인력을 보충하기 위해 2004년부터 ‘외국인 고용허가제’를 도입했지만 불법체류 등의 문제로 아직까지 정착하지 못하고 있다. 결국 노사 스스로가 고용환경을 획기적으로 바꾸어 출산율을 높이는 방법밖에 없다. 직장과 가정을 양립할 수 있는 ‘유연근무제’는 하나의 대안이 될 수 있다.
첫째, 근로시간의 유연화는 일과 삶을 조화롭게 해 출산율을 높이는 데 도움이 될 것이다. 만성적인 잔업과 장시간 근로의 관행을 끊어야 한다. 우리와 비슷한 라이프 스타일을 가진 일본이 장시간 근로를 저출산의 원인으로 지목하고 ‘1억 총활약상’에게 저출산과 근로개혁을 맡긴 것은 매우 시사적이다. 우리도 일본의 도요타처럼 주 2시간만 회사에 출근하고 나머지는 재택근무로 대체하는 등의 획기적인 유연화를 검토할 때다.
둘째, 임금체계를 유연화하는 것이다. 우리 기업의 임금체계는 아직도 고도경제성장기에 형성된 학력ㆍ스펙 위주의 채용과 연공임금의 성격이 강하다. 따라서 종전의 임금체계로는 고령화 정년연장에 따른 비용 부담을 감당하기 어려운 구조다. 정부도 이를 자각하고 올 초 ‘공정인사ㆍ취업규칙 지침’을 공표한 바 있다. 나름 의미있는 시도이지만 노동계가 ‘쉬운 해고’를 조장한다는 이유로 전면적으로 반대하고 있는 만큼 보다 객관적이고 공정한 평가기준을 마련할 필요가 있다.
셋째, 근로시간과 임금체계를 아우를 수 있는 고용형태를 유연화하는 것이다. 우리나라엔 정규직ㆍ비정규직을 비롯해 시간선택제, 무기계약직, 간접고용 등 고용형태가 다양화돼 있다. 문제는 이러한 다양한 고용형태를 어떻게 차별화된 제도로 정착시킬 것인가이다. 지금까지는 이들과 정규직 간 격차해소에만 방점을 두었다. 그러나 앞으로는 근로자 스스로가 자신의 라이프 스타일에 맞는 근무제를 선택할 수 있도록 해야 한다. 비정규직의 비율이 지나치게 높은 만큼, 정규직을 다양화하는 것도 하나의 대안이 될 수 있다.


제21대 4·15 총선이 7개월여 앞으로 다가오면서 거제시에서도 여의도 입성을 노리는 예상 주자들의 움직임이 분주해지고 있다. 특히 추석을 전후해 추석 민심이 앞으로의 여론 향방을 크게 좌우할 공산이 크다는 판단 아래 각 예상 주자들은 각종 행사와 모임에 얼굴을 내미는 등 총선을 향한 발걸음이 더욱 빨라지는 분위기다.
거제는 과거 '보수 텃밭'으로 불리며 자유한국당이 강세를 보였지만, 지난 대통령 선거와 지방선거를 거치면서 상황이 판이하게 달라졌다. 거제시장과 지방의회를 더불어민주당이 장악하다시피 했고, 단일화를 꿈꾸고 있는 진보정당도 노동계를 중심으로 저마다의 목소리를 높이면서 총선을 향해 달려가고 있다. 아직까지 거제에서 국회의원을 내준 적이 없다는 한국당에 맞서 시대와 정치지형이 변했다는 민주당, 여기에 단일화를 앞세운 진보진영 모두 서로 해볼만 하다는 셈법이다.
우선 민주당과 한국당은 치열한 공천 경쟁을 뚫어야 하는 1차 관문 통과가 최고의 관심사다. 이 때문에 내년 총선은 과거 어느 때보다 치열한 공천과 본선 경쟁이 예상되면서 벌써부터 하마평이 무성하다. '국정안정론'을 내세우는 민주당에 반해 한국당은 '정권심판론'을 내세우며 격돌할 것으로 보인다. 진보진영도 후보 단일화를 염두에 두고 의사를 타진하는 등 속도를 내고 있다.
이에 본지는 자천타천 출마설이 나도는 인물들의 면면을 짚어 본다. 현재로선 예상 후보군 인물 위주의 단편적 나열이지만 관전 포인트인 공천 경쟁과 선거구도 재편을 염두에 두고 이후 지면을 통해 각 당별 후보군과 추가 예상 후보자들의 움직임·속내를 소개할 예정이다.
'거대 여·야당 공천권 누가 거머쥐나' 관전 포인트
민주당 "예상 후보 풍년 속 판세유리…거제지역 최초 민주깃발 꽂겠다"
한국당 "거제는 전통적 한국당 아성…보수세력 결집시켜 텃밭 다지겠다"
진보진영 "대우조선 매각문제 연계한 단일후보 만들어 승리발판 삼겠다"
더불어민주당, 공천 경쟁 치열 예상
총성 없는 물밑 전쟁은 이미 시작됐다. 지난 지방선거에서 파란을 일으킨 민주당은 누가 공천권을 거머쥐느냐에 관심이 쏠린다. 예년 선거와 달리 집권여당의 바람을 타고 자천타천 후보군이 몰리고 있다.
예상 후보자 저마다 당원확보에 심혈을 기울이는 한편 각종 지역 행사에 경쟁처럼 얼굴을 내밀며 공천을 자신하는 분위기다.
문상모 거제지역위원장은 지난 지방선거 거제시장 후보 경쟁에서 밀린 후 지역구 위원장 자리를 꿰차며 총선으로 방향을 선회해 준비에 올인해왔다. 거제시민과의 소통·공감 부족이 거제시장 후보 공천의 실패 원인이라 판단하고, 지역 곳곳을 찾아다니는 현장·생활 정치에 승부수를 띄우고 민생추진단을 만들어 지역 현장을 누비고 있다.
공천 경쟁자가 많이 거론되는데 대해서는 그만큼 민주당에 거는 기대심리가 크기 때문이라고 분석하며, 시대 흐름에 맞는 적격자를 공천해 총선에서 승리할 것이라고 내다봤다. 공천은 물론 본선에서도 당원 유권자들의 현명한 판단을 기대했다.
김해연 경남미래발전연구소 이사장은 거제시민이 가장 관심있는 거가대교 통행료 인하문제와 대우조선 매각 반대 운동에 적극 나서면서 시민 친화적인 활동을 하고 있다. 대우조선 매각과 관련해 각을 세우게 된 진보정당과의 교류도 활발하다.
진보정당에서 독자적인 후보를 내는 움직임이 드러나고 있지만, 민주당과 진보정당의 후보 단일화 의논부터 되려면 그 유일한 후보가 김 이사장이라고 자신감을 드러냈다. 김 이사장은 가장 중요한 건 본선 경쟁이라며 본선 경쟁에서 승리할 수 있는 이가 공천돼야 한다는 것은 당원들도 공감할 것이라면서, 최후의 승자가 되기 위해 시민들에게 더 다가가겠다고 밝혔다.
백순환 전 대우조선노동조합 위원장은 현 대우조선해양 매각 문제로 인한 노동자들의 민주당에 대한 실망을 알고 있다며 현대중공업의 대우조선 인수는 지역경제에 타격을 입힐 뿐, 결코 득이 없기 때문에 최종 합병까지 이뤄지지 않을 것이라고 생각한다고 밝혔다. 그러면서 대우조선이 앞으로 살아가야 할 방향과 대안을 찾는데 노력할 것이라고 덧붙였다.
백 전 위원장은 민주당 타 후보군과 달리 노동문제에 대해 잘 풀어나갈 것이라는 노동자들의 신뢰가 형성돼 있고, 인지도에서도 밀려나지 않을 것이라고 자신감을 드러냈다. 그는 민주당 원년 당원은 탄압을 받아가며 뜻을 지켜온 의식 있는 이들이기에 거제를 위해 어떤 선택을 내려야 하는지 잘 알 것이라고 확신한다고 했다.
윤영 전 국회의원은 최근 지역 경기뿐 아니라 전국적으로 경제가 어렵다 보니 현 정부에 대한 불만이 표출되는 양상을 우려하면서 지역경제를 누가 살릴 것인지에 대해 시민들의 선택을 기다려야 한다고 밝혔다. 윤 의원은 바르고 정직하게 지금까지 걸어온 길을 시민들이 모르지 않을 것이라며 정치적 수단으로 이용하는 게 아닌 오로지 시민들을 위해 일을 열심히 해야 할 뿐이라고 말했다.
조선경기는 우리 손에 좌우되는 것이 아니지만 관광산업은 지도자가 어떻게 이끌어 내느냐에 따라 달라질 수 있기 때문에 현재 산적해 있는 거제지역 문제를 해결해 나가면서 신뢰를 쌓아나갈 것이라고 덧붙였다.
이기우 인천재능대 총장은 최근 인천만큼이나 거제에 머무르는 시간이 많아졌다. 이 총장을 찾는 곳도, 찾아가는 곳도 늘어나고 있기 때문이다. 이 총장은 한국전문대학교육협의회장직의 임기를 마치는 대로 본격적으로 총선 경쟁에 나설 예정이다.
그는 거제는 지금 어느 때보다 힘든 시기를 겪고 있는 만큼, 능력 있는 많은 이들의 도움이 필요로 하는 곳이 돼버렸다며 더는 고향을 강 건너 불 보듯 할 수 없고, 수십 년 동안의 공직 생활을 통해 이어온 인적·물적 네트워크를 활용해 거제시민에게 도움을 줄 수 있는 위치에서 도움을 주기 위해 최선의 노력을 다하겠다고 밝혔다.
자유한국당, 3선 바라보는 김한표에 서일준 등 도전장
한국당은 3선 도전이 확실시되는 김한표 현 국회의원에 맞서 서일준 전 거제시부시장과 김범준 거제정책연구소 소장이 공천 경쟁에 뛰어들 것으로 보인다.
민주당과 마찬가지로 누가 본선 진출권을 따내느냐가 최우선 과제지만 현재로선 예상 후보자 모두 축제 분위기의 경선으로 시너지 효과를 바라는 입장을 보이고 있다. 현역 의원에다 거제시장 출마 경험자 등으로 상품성을 어느 정도 검정 됐다는 평이다.
관전 포인트는 누가 본선진출권을 따내 흐트러진 보수성향 지지세력을 결집시키느냐다. 아성을 지키려는 김한표 현 의원에 맞서 서일준·김범준 예상 후보가 도전장을 내민 형국이다.
3선을 노리는 김한표 의원은 자타가 인정하는 현재 최고의 유력 후보다. 김 의원은 3선의 힘으로 거제발전을 이끌겠다는 의지다. 재선 의원과 지역구 위원장으로서 지역을 손바닥 보듯 훤하게 알고 있다는 장점을 내세우며 보수층을 중심으로 당력을 결집시키고 있다.
예상 경쟁 후보들에 대해서는 '노코멘트'라며 표면적인 입장을 드러내지 않고 있지만 내심 신경이 쓰이는 모양새다. 서울과 거제를 오가는 바쁜 일정속에서도 지역행사를 적극 챙기려는 움직임이다. 한국당이 그동안 국민들에게 실망을 안겨주기도 했지만 나름 노력해왔고 질책도 겸허히 받아들이고 있다면서, 내년 총선에서 다수당이 돼 어지러운 나라 바로 세우기에 역할을 하겠다고 밝혔다.
지난 지방선거에서 거제시장선거에 나서 고배를 마신 서일준 전 거제시부시장은 총선으로 말을 갈아탄 것을 사실상 공식화하면서 줄곧 지역 행사에 얼굴을 내밀며 행보를 이어가고 있다. 내년 거제 총선은 한국당과 민주당이 백중세를 이룰 것이라고 내다보면서, 한국당은 공정한 경선을 통해 훌륭한 후보를 내세워 힘을 합쳐 반드시 승리할 것이라고 전망했다.
그러면서 지방선거에서 총선으로 방향을 선회한 것은 거제시를 위한 선택이라고 주장했다. 오랜 중앙부처 근무 경험과 인적 인프라를 활용해 위기에 처한 거제시를 구하는 게 도리이고 숙명이라고 판단했다는 것.
김범준 거제정책연구소 소장은 뒤늦게 거제정치에 뛰어들었지만 한국당 당료 출신으로 거제 총선을 민주당에 내줄 수 없다는 입장을 강하게 피력하고 있다. 지난 1월 거제로 내려와 3월 거제정책연구소를 개소한 뒤 보폭을 넓혀가고 있다.
거제엑스포 유치를 촉구하면서 18개 면동을 돌며 설명회와 서명운동을 벌이고 지난 5일에는 기자회견을 열어 거제엑스포 유치에 미온적인 변광용 거제시장을 공개적으로 비판하고 나서기도 했다. 최우선 과제가 내년 총선에서 한국당이 이겨야 한다는 생각이고, 공천과 관련해서도 당의 방침과 결정에 전적으로 따를 것이라고 밝혔다.
진보정당, 민주당·한국당·진보진영 3파전 될 것
진보정당인 민중당은 성만호 거제지역위원장과 이길종 전 경남도의원이 물망에 오른다. 그러나 당 후보보다 진보정당 단일화에 무게를 두고 정의당과 노동당, 녹색당과 의사를 타진 중이다.
진보정당 후보 단일화 원칙을 정하고 다른 진보정당 후보가 없을 경우라도 민중당 자체 후보는 반드시 낸다는 입장이다. 진보정당은 이번 총선을 대우조선매각 문제와 연계해 대우조선노동조합·대우조선매각범시민대책위원회 등 진보진영·노동·시민단체와 연대해 총선을 승리로 이끈다는 전략이다.
이길종 전 도의원은 내년 총선은 민주당·한국당·진보진영 단일후보의 치열한 3파전이 될 것이라고 내다봤다. 최악의 경우 진보정당이 승리하지 못할 경우라도 최소 10% 이상의 득표율로 존재가치를 알려 2년 후 치러지는 지방선거에서 진보정당 승리의 발판으로 삼겠다는 의지다.
정의당은 아직 뚜렷한 후보를 정하지 못한 상태다. 그러나 중앙당과 경남도당 차원에서는 후보를 내세우기를 강하게 요청하고 있다. 현재 독자 후보가 없는 상태에서 2~3명이 물망에 오르고 있으며 추석 후 의사를 타진해 방향을 설정한다는 계획이다.
김용운(거제시의원) 거제지역위원장은 충분히 고민하고 있고 조만간 공식 채널을 통해 진지하게 의논할 예정이라고 밝히면서, 일각에서 주장하는 진보진영·노동·시민단체 후보 단일화에도 진지하게 대처하겠다는 공식적인 입장만 덧붙였다.
거제시민 2019-09-09 22:52:44


유기농 비료로 아스파라거스를 재배하는 것은 많은 야채 생산자들이하고있는 일입니다. 당신의 정원에서 성장하는 아스파 라 거스는 까다로운 노력 일 수 있지만 보상의 가치가 있습니다. 그것은 30 년까지 매 계절 성장할 수있는 참으로 다년생 식물입니다. 처음에 아스파라거스 정원을 올바르게 설정하면 장기적인 성공 가능성이 매우 높습니다.
유기질 비료는 오랫동안 사용되어 왔지만 최근에 다시 생겨났습니다. 이러한 유형의 비료 사용의 이점은 지난 50 년간 사용 된 상업 비료보다 훨씬 중요합니다. 대부분의 유기질 비료는 모든 종류의 채소를 재배하는데 도움을 줄지 만 특정 채소에 더 적합한 일부가 있습니다.
아스파라거스에 필요한 유기질 비료를 가장 잘 판단하려면 토양을 살펴 봐야합니다. 아스파라거스를 재배하는 것에 관한 모든 것은 토양에 달려 있습니다. 때로는 토양 꼭대기에 무언가가 아닌 지하수 과수원이 자라고있는 것처럼 보일 것입니다. 이 과정을 통해 양육 된 침대에서 성장하는 아스파라거스가 큰 도움이 될 것입니다.; 아스파 라 거스를 재배 할 때 pH가 좋은 토양의 가장 큰 지표 중 하나는 실제로 쓸모가 없습니다. 이 야채는 어떤 유형의 토양에서도 자랄 수 있습니다.
비료로 쉽게
아스파라거스는 많은 야채보다 다른 종류의 성장이 있기 때문에 유기 비료를 쉽게 섭취하는 것이 중요합니다. 아스파라거스는 수확, 고사리, 휴면기의 3 단계 성장 단계를 거치며 각 단계별로 다른 단계가 필요합니다. 아스파라거스는 양치 단계에서 질소에 잘 반응합니다. 다른 두 단계 동안 주요 영양소와 에너지는 아스파라거스의 왕관에 저장됩니다. 이를 염두에두고, 주요 목적은 야채의이 부분을 유지하는 것입니다.
아스파 라 거스는 유기질 비료를 토양에 뿌릴 때 가장 잘 자랍니다. 비료에는 높은 수준의 질소, 칼륨 및 인이 있어야합니다. 이것은 유기 물질을 통해 직접 만든 퇴비를 통해 이루어질 수 있습니다. 귀하의 아스파라거스에 질소와 칼륨을 일정량 섭취하는 것은 일정 기간 성장에는 좋지만 유기질 퇴비 원료에서 발견되는 다른 미량 원소가 필요합니다. 생선, 해초, 빵, 유제품과 같은 주방 쓰레기와 같은 유기물 과일과 다른 채소도 아스파 라 거스가 성공적으로 자라도록 돕기 위해 풍부한 양분, 미네랄 및 비타민을 공급할 것입니다. 이것은 비료를 구입 한 다른 유형의 상점을 구입하는 것보다 훨씬 낫습니다.
수십 년간의 성장


뜬금없이 제목이 우주까지 가 버렸습니다.왜 글을 이리도 거창하게 시작하나 싶은 분들이 계실까 봐 두렵네요^^(언젠가는 그러겠지만) 우주는 아니더라도 드론을 세계일주 시키는 것이 DronePlay의 목표입니다.그를 위해서 존재하거나 생겨날 문제점들을 계속해서 파악하고 대안들을 생각하고 있습니다.지금은 사회나 법적인 문제들보다는 기술적인 것들을 생각하는 게 가장 쉬운 단계이기에 드론 기술의&..
지난 2월 25일 단국대와 DJI Arena에서 테스트 비행을 진행했었습니다. 꽤 많은 DronePlay 앱의 문제와 버그를 찾아냈었네요 ㅋ 아래와 같이 이슈들을 정리해 봤습니다. 앱 실행 후 표시하는 위치 문제 DronePlay 앱을 실행하면 '독도'의 위치를 항상 표시하고 있었습니다. 그러다 보니 현재 위치를 찾기 위해 한참동안 지도위를 헤매야 했습니다.-> 현재는 앱을 실행하면 GPS 정보를 읽어 현재 위치를 표시..
[5번째] 개발한 앱의 테스트를 위한 비행입니다
GIF 이미지를 JPG 파일로 변환하기 위해 포토샵을 배우라고 하면 어떤 느낌이 드세요?지금, 드론을 조종하기 위해 준비되어 있는 앱들의 모습은 저에게 포토샵처럼 느껴집니다.드론을 단순하게 수직으로 이륙/착륙 시키기 위해 익혀야 하는 것, 조작해야 하는 것들이 너무 많습니다.뿐만아니라, 내가 지정하는 좌표들의 위치에 드론이 가서 사진을 찍고 오게끔 하려면 그 만큼 사전에 익히고 조작해야 하는 항목들은 더 ..
비행일지/계획2018.02.24 19:12파이팅건맨
2월15일 (구)하야리아부대 부산시민공원에서 비행을 할 예정이었으나......청천벽력같은 제보가 날라왔습니다.그래서 비행 요청을 해 두었고 승인을 기다리고 있는 중입니다!!!하지만 안될지도 모르죠. 네 안됐습니다. 죄송합니다.저희가 희망을 가졌던 드론체험 행사때 드론이 떨어져 공원 입장객 안전확보를 위한 공원 내규가 신설 되었답니다.그래서 부산 내의 공원시설 중 부산시민공원과 송상현광장은 내규상 드론이 금지되어 ..
아시다시피 드론플레이가 드론을 처음으로 비행시켰던 곳은 수원의 '광교호수공원' 이었습니다. [참고: '광교호수공원에서의 첫비행'] 이곳은 드론의 비행이 가능한 곳일까요? 저희는 단순하게 아래의 기사를 보고 그곳에서 드론을 비행시키기로 마음을 먹었었습니다. 하지만, 비행을 신나게 한 후 집으로 돌아와 접한 정보는 아래와 같이 저희를 당황시켰습니다. 네, 비행장 반경 9.3Km 이내 이기에..


이날 오전 11시, 상임위 전체 회의가 열린 여의도 국회의사당에서 만난 김 차관의 표정은 밝았다. 농협법 개정안이 의결된 직후였다. 그는 “이제 시작이다. 정말 제대로 된 농업 정책을 펼 발판이 마련된 것”이라며 웃었다. 행정고시 21회인 김 차관은 1981년 농식품부(당시 농수산부)로 발령받은 뒤 30년간 농정 공무원으로 일했다.
개정안의 핵심 내용은 농협의 신용사업(금융)과 경제사업(농산물 판매·유통·가공 등)을 쪼개는 것이다. 농협중앙회가 농민 교육과 지도를 맡고, 나머지 업무는 신용지주회사와 경제지주회사에 맡겨 전문성을 강화하자는 것이다. 이른바 ‘1 중앙회, 2 지주회사’ 체제다. 농협중앙회가 신용 사업 중심으로 성장하느라 경제사업 등 본연의 역할에 소홀했다는 반성이 출발점이었다.
-그동안 농협이 제 역할을 못한다는 지적이 많았습니다.
“농협이 사실 농민들을 위한 조직이잖아요. 농민들이 지은 농산물을 팔아주고, 유통하고 그런 역할이 최우선이거든요. 그런데 그동안 은행업 하느라 그 역할을 너무 못했어요. 산지에서 농민들 만나는 대신 도시에서 돈 버는 데 몰두한 거죠. 따지고 보면 지난해 배추 파동, 지금의 구제역 사태도 농협이 제 역할을 못해서 생긴 일입니다. 농협이 산지 배추를 적당한 값에 사서 도시에 공급해 주고, 영세 축산업자들한테 미리미리 방역 교육도 시키고 해야 해요.”
-농정 공무원으로서 폐단을 많이 느끼셨나요.
“아주 뼈저리게 느꼈어요. 예를 들어볼까요. 94년 제가 시장과장을 할 때 농안법 파동이 일어났어요. 당시 가락시장에 어마어마한 혼란이 벌어졌지요. 농산물 유통이라곤 가락시장 하나에만 기대고 있을 때니 수도권 전체에 농산물 공급이 마비됐어요. 당시 ‘농협이 유통 기능을 좀 해 줬더라면’ 하고 얼마나 안타까웠는지 몰라요.” (※농안법 파동은 94년 5월 중매인의 도매 행위를 금지하는 ‘농수산물 유통 및 가격 안정에 관한 법률’이 시행되자 일부 중매인들이 파업을 벌인 사건을 가리킨다. 당시 도매시장으로 들어온 농산물이 소매상인에게 전달되지 않아 산지 농산물 가격은 폭락하고 소비지 가격은 폭등했다.)
-당시 충격이 크셨나 봅니다.
“엄청난 혼란이었지요. 그때 농안법 파동을 함께 겪은 농수산부 장관이 지금 국회 농식품위원장인 최인기 의원입니다. 그분도 농협의 유통 기능이 얼마나 중요한지를 절실히 느낀 거죠. 이번 개정안 보완 작업에서 농산물 유통·판매 기능을 강화하는 데 신경을 많이 쓴 것도 누구보다 이런 현실을 잘 알기 때문이에요.”
이번에 통과된 개정안에는 기존 안에 경제활동 활성화를 위한 장치가 다수 추가됐다. 12조원 규모의 농협중앙회 자체자본금 중 30% 이상을 경제사업에 배분한다든지, 중앙회가 수행하고 있는 모든 경제 사업을 5년 안에 경제 지주회사로 이관한다든지 하는 것이 예다. 또 정부는 경제 지주회사가 필요로 하는 자본금을 우선적으로 지원해야 한다는 조항도 추가했다.
-일부 추가된 조항은 파격적인 혜택으로 보입니다.
“맞습니다. 정부 지원을 보장하는 구체적인 조항이 많이 추가됐어요. 정부는 돈을 지원하되 경영 간섭을 해선 안 된다, 정부는 지원 계획서를 만들어 국회 심의를 거쳐야 한다, 이런 안전 장치들이 마련됐어요. 정부로선 할 수 있는 것 다 할 테니 농협도 협조해달라는 심정이었습니다. 농협도 이번에 정부를 많이 믿고 개정안 통과 작업을 일임했습니다.”
-앞으로 경제 사업은 어떻게 활성화하게 되나요.
“농협이 역할을 잘해 주면 농민들은 생산에만 집중해도 됩니다. 지금 전체 농산물 중에서 농협이 계약 재배하는 물량이 10% 정도밖에 안 돼요. 5년 안에 이 계약 재배 물량을 50%로 늘리는 게 목표예요. 지금은 개별 농민들이 힘이 없으니까 농산물을 유리한 조건에서 팔 수가 없었죠. 소비자 가격도 많이 안정화될 걸로 봅니다.”
-오늘 상임위 회의장 앞에서 농민단체가 시위를 하기도 했죠. 일각에선 이번 개혁이 농민에게 과연 좋은 영향을 미칠까 우려하는 시선도 있습니다.
“과연 신·경 분리가 됐을 때 경제사업이 얼마나 활성화하겠느냐, 돈 안 되는 사업은 내팽개치지 않겠느냐 하는 우려의 시선이 많습니다. 하지만 기존에 경제사업이 위축됐던 건 역량과 전문성이 신용사업에 너무 몰렸기 때문이에요. 앞으론 경제사업만 전문적으로 하게끔 분리한 거고, 사업 성과를 지속적으로 평가할 겁니다.”
농협중앙회의 역대 직선 회장들의 비리 사건은 이 정권 들어 농협 개혁이 급물살을 타는 계기가 됐다. 정대근 전 중앙회장의 뇌물 수수 사건이 터진 2008년 12월, 이명박 대통령은 가락시장을 찾은 자리에서 농협을 강도 높게 비판했다.
-이번 개혁 작업이 간부들의 비리를 근절할 수 있을까요.
“그동안 중앙회 권력이 너무 막강했어요. 금융업, 경제 자회사도 하면서 농민 지원도 하니 경영에 책임성과 투명성이 없었습니다. 이 정도로 복잡한 백화점식 사업에선 어떤 사람이 들여다봐도 제대로 감사나 감독을 할 수가 없어요. 불가능해요. 이제 성격이 유사한 사업만 묶어 돌아가니 투명성
을 확보할 수가 있을 겁니다.”
-신용 지주회사는 230조원 자산의 대형 지주회사가 되는데요.
“신용 부문은 나름의 전문성을 갖고 토종 금융사로서 크게 성장할 거라고 봅니다. 그동안 이런저런 사업이 섞여 있어 전문성을 못 가졌던 건 금융업도 마찬가지였어요. 앞으로는 외부 투자도 더 적극적으로 유치하고, 다양한 분야에서 경쟁을 하고, 금융 전문가가 모여 집중적으로 사업을 키우게 될 겁니다.”
농식품부는 이번 임시국회를 앞두고 분주히 움직였다. 2009년 12월 처음 마련된 농협법 개정안은 1년3개월간 국회를 떠돌았다. 김재수 차관은 올 1월부터 구제역 사태에 몰두하는 유정복 장관을 대신해 언론사·국회를 직접 찾아다니며 농협법 개정안을 설명했다
-구제역 사태 와중에도 농식품부가 농협법 개정안 처리에 상당한 힘을 쏟았는데요.


아무리 요리 솜씨가 좋더라도 한식에 소금만 사용하면 제맛을 내기 어렵다. 조미료 한 스푼이 요리에 큰 위력을 발휘한다.
그래도 찜찜한 화학조미료보단 집에서 직접 만드는 천연조미료로도 충분히 입맛을 사로잡을 수 있다. 천연조미료는 만드는 것만큼 보관도 중요하다. 보름이나 한 달 분량 정도를 만들어 놓고 사용하는 것이 적당하다. 특히 멸치와 새우 다시마는 변질되기 쉬우므로 밀폐용기에 담아 냉동실에서 보관하는 것이 바람직하다.
'멸치가루'는 멸치를 찬물에 깨끗이 씻은 후 반으로 갈라 내장을 제거한다. 손질한 멸치는 팬에 바싹 볶아 물기와 비린내를 제거한 다음 분쇄기에 갈아서 만든다. 찌개나 국에 넣으면 구수한 맛이 일품이다. 볶음이나 생선조림에 넣으면 칼슘 섭취에 도움이 되는데 특히 멸치를 싫어하는 아이들에게 유용하다. '보리새우가루'는 마른 보리새우를 팬에 볶아 갈면 간편하다. 해물을 넣고 끓이는 국물에 활용할 수 있고 나물 무칠 때나 부침개를 부칠 때도 넣으면 풍미를 확 살려준다.
보리새우가루는 약간의 단맛과 고소한 맛이 있어서 볶음밥 주먹밥 죽이나 이유식에도 좋다. 타우린 성분이 풍부해 숙취와 피로 회복에 좋은 '홍합가루'는 해장용 맑은 국물을 끓일 때 사용하면 개운한 맛을 낸다. 특히 새우가루와 홍합가루는 자체의 짠맛이 있어 소금 대용으로도 좋다.
'다시마'는 건조했을 때 단맛과 감칠맛이 진해져서 국물을 우려내는 데 시원한 맛을 낸다. 개운한 맛을 살려주기 때문에 볶음 조림 등 거의 모든 요리에 감초처럼 잘 어울린다. 통다시마를 약간 젖은 거즈로 닦아 팬에 앞뒤로 바짝 굽고 바삭해지면 분쇄기에 갈아 체에 거른다. 단 맑은 국을 끓일 땐 국물이 뿌옇게 될 수 있으므로 적당치 않다. '무가루'도 깊은맛을 낸다.
전골이나 찌개 국 요리에 넣으면 담백한 맛이 살아난다. 무를 얇게 썰어 바짝 말린 다음 무의 잡내를 없애기 위해 생강가루를 조금 넣고 갈아준다.


JYP 박진영이 직접 작사 작곡한 텔 미는 80년대 인기 팝가수 스테이시 큐의 투 오브 하츠를 샘플링한 곡으로 귀에 익은 멜로디에 단순한 가사, 여기에 복고풍의 안무가 더해지면서 10대부터 3~40대 팬들까지 두터운 팬층을 확보하며 각종 가요 차트 상위권을 휩쓸고 있다.
또 텔 미의 인기만큼이나 이 노래와 안무를 패러디한 UCC도 화제가 되고 있다. 최근 군인 텔미 경찰 텔미 등 네티즌들이 직접 만든 동영상이 포털 사이트 인기검색어로 떠오르는가 하면 텔미 따라하기라는 동영상도 큰 인기를 얻고 있다.
원더걸스 멤버 선예는 "익순한 멜로디와 따라하기 쉬운 안무 때문에 인기가 많을 것 같다"며 "팬들의 엄청난 사랑에 감사드린다"고 말했다.
멤버 예은은 "80년대 복고풍 의상이 처음에는 촌스러울 것 같았지만 지금은 오히려 신선하고 화려하게 느껴진다"며 "복고풍 콘셉트가 많은 분들의 관심을 끌어낸 것 같다"고 말했다.


황병직 도의원은 길이 없는 곳에서 길을 만들어야 하는 4차 산업혁명 시대에 지식과 상상력의 원동력인 ‘독서권’을 보장하는 것이 경북의 미래를 준비하는 경북도와 도 교육청의 당연한 역할이라 강조하며, 정부의 다양한 독서진흥 정책 추진에 발맞춰, 경북 아동·청소년들의 미래 경쟁력과 역량을 키우고, 도서관, 지역서점, 출판사로 이어지는 책 생태계를 키우기 위한 1인1책 지역서점 도서바우처 도입을 도 교육청에 촉구했다.
1인1책 지역서점 도서바우처 사업은 도내 초‧중‧고등학생들에게 1년에 1권씩 읽고 싶은 책을 지역서점을 통해 구입할 수 있도록 바우처를 지원하는 제도로, 아동‧청소년들에게 자신이 원하는 ‘내 책’을 1년에 1권씩 선물해 학생들의 지적 호기심과 책에 대한 관심을 키우고, 자신만의 ‘내 책’을 친구와 돌려볼 수 있도록 한다면 독서역량과 사회성이 배가될 것이라고 밝혔다.
황병직 도의원은 2019년 현재, 경북도와 도 교육청의 협력 사업은 비법정 사업에 도비 3,595억원, 교육청 1,683억원을 부담하고 있으며, 비법정 17개 사업의 경우 국비와 도비를 비롯하여 도 교육청, 시군이 함께 사업을 수행하고 있음을 고려하면, 교육청 자체사업 또는 경북도 협력 사업으로 사업 수행이 가능할 것으로 판단되나, 사업대상과 규모에 따라 신규 재원이 필요할 수도 있음으로, 도 교육청에서는 이러한 점을 신속하게 파악하여 사업과 예산을 반영해 줄 것을 요구했다.


대주기업은 산업용 자동문인 스피드도어·오버헤드도어 및 내풍압 셔터 등을 생산·시공한다. 2006년 설립 후 10년 만에 생산공장 및 사옥을 확장·이전했다. 최근엔 제2공장 준공을 앞두고 있다. 국내 업계에서는 보기 힘든 대규모 생산라인이다. 덕분에 빠른 납기가 가능하고 중간 유통마진이 없다. 대주기업의 성공은 김기수 대표의 발상의 전환에 있다. 문은 단순히 열고 닫을 수만 있으면 된다고 생각할 때, 김 대표는 설치 환경에 따라 전문 엔지니어가 고객의 작업환경에 맞춰 설계하면 안전한 작업공간도 만들 수 있 작업자의 능률도 올릴 수 있다고 믿었다. 실제로 대주기업에 일을 맡긴 고객사의 생산성이 향상됐다. 이 회사의 슬로건은 ‘doors=door solutions’다. 김 대표는 “산업현장에서 쓰이는 모든 문(doors)은 대주기업의 기술력을 통해 해결 가능하다는 뜻”이라고 설명했다. 국내에서의 성공을 바탕으로 최근엔 해외 진출에 힘쓰고 있다. 최근 인도 현대기아차 생산 공장으로부터 300만 달러어치의 수주를 받았다.
제10회 2018 한국을 빛낸 창조경영대상
레드벨벳벤처스는 인슈어테크 스타트업이다. 보험시장은 정보의 비대칭에 따른 불완전 소비가 만연해 있다. 이런 시장에 핀테크 기술을 결합해 소비자 편의를 높이겠다는 취지의 기업이 레드벨벳과 같은 인슈어테크 기업이다. 이 회사의 대표 상품은 통합 보험 관리 모바일 애플리케이션 보맵(bomapp)이다. 출시 16개월 만에 100만 다운로드를 기록했다. 보맵을 활용하면 자신이 가입한 모든 보험정보를 손쉽게 확인할 수 있고, 해당 보험의 담보명과 가입금액은 물론이고 담보가 보장하는 상세 내용까지 확인 가능하다. 또, 실효된 보험 및 만기보험, 휴먼보험 등의 정보를 확인하고, 보험사를 막론하고 보험금을 청구할 수 있도록 지원한다. 특히, 보험약관대출을 보맵 안에서 빠르게 실행할 수 있다. 류준우 대표는 “내 손 안의 보험창구를 구현한 모바일 금융 플랫폼을 만드는 것이 목표”리고 말했다. 류 대표는 금융산업에서의 보안의 중요성을 인지하고 사내에 최고 보안책임자CISO)를 따로 뒀다.
레오모터스는 선박용 전기엔진을 만드는 회사다. ‘충전으로부터의 해방’이 이 회사의 슬로건이다. ‘4차 산업혁명을 구체화한 미래학자’로 알려진 강시철 박사가 이 회사 대표다. 2008년 전기차 시대를 확신하고, 이 회사에 합류했다. 레오모터스는 2005년 한국 최초 고속형 전기자동차 EV1을 개발했다. 현재는 56건의 전기차 관련 특허와 47건의 전기 선박 관련 특허를 출원했다. 2010년 전기선박엔진 사업을 위해 세운 자회사 엘지엠은 업계 1위다. 전기어선을 시작으로 하이브리드 선박, 레저용 선박, 전기요트, 전기파워보트, 군사용 전기보트 등 다양한 전기선박의 개발과 테스트를 완료했다. 올해 말부터 본격 시판에 나선다. 그밖에 고성능 전기추친체 차량과 선박의 인공지능 제어, 배터리 메니지먼트, 무인·드론 선박, 인공지능 제어 주차장 등의 상품화를 마쳤다. 강 대표는 “첨단 기술과 결합한 비즈니스 모델을 개발해 배터리 교환 방식의 전기차·선박 생태계를 만들어 가고 있다”고 말했다.
리젠시빌주택은 2011년 세워진 ‘작지만 강한’ 건설사다. 이는 주택전문건설업체에서 24년간 몸 담아 온 이영웅 대표가 있기에 가능한 일이다. 이 회사는 업계에서는 극히 드물게 단 한 장의 어음도 쓰지 않고 있다. 윤리경영과 신뢰경영, 품질경영을 최우선의 기업가치로 삼고 있다. 소비자의 눈높이에 맞춘 특화된 설계와 합리적인 분양가의 아파트를 짓기 위해 기획 단계부터 다양한 고객층의 의견을 수렴한다. 공공택지 중심으로 토지를 확보해 경영의 내실화를 도모한다. 그 결과, 회사는 안정적인 재무구조와 우량한 신용등급을 유지하고 있다. 이 대표는 “서민 주거 안정과 주거 트렌드를 적극 반영한 임대주택으로, 소형이면서 혁신적인 평면설계와 저렴한 분양가를 갖춰 입주민들에게도 호응을 얻고 있다”고 설명했다. 아울러, 주택경기 침체 등에 대비해 미래 먹거리 사업 발굴에도 힘쓰고 있다. 이 대표는 여러 공로를 인정받아 국가보훈처장·국토교통부장관·전남도지사 등으로부터 표창장을 받았다.


수메르(Sumer)는 메소포타미아의 가장 남쪽 지방으로 오늘날 이라크의 남부 지역이다. 수메르 문명은 세계에서 가장 오래된 문명으로, 수메르인은 대략 기원전 5,500년에서 기원전 4,000년 사이부터 수메르 지방에서 살기 시작하였다. 수메르 문명이 가장 융성했던 때는 기원전 제3천년기로, 역사학자들은 통상적으로 이 1000년의 기간을 크게 초기 왕조 시대(2900~2350 BC), 아카드 왕조 시대(2350~2150 BC), 우르 제3왕조 시대(2150~2000? BC)의 세 시대로 구분한다. 그 후 기원전 2000년쯤에 유프라테스 강의 서쪽 즉 아라비아에서 온 셈족 계통의 아모리인이 수메르 지방을 점령하고 고대 바빌로니아를 세움으로써 수메르 문명은 국가 형태로서는 완전히 사멸되었으나, 수메르 종교와 문화의 흔적이 바빌로니아인 · 아시리아인을 비롯한 다른 민족 및 문화 집단들의 신화와 종교 그리고 문화 속에 남아 있다. 사륜 전차는 수메르인들에 의해 개발된 초창기의 전투용 마차이다. 초창기의 전차는 후대의 이륜 전차와 달리 네 개의 바퀴를 사용한 것으로, 기원전 3500년 경 바퀴가 개발되면서 이후 2500년 경 전투용으로써 등장하였다. 이렇게 2마리 이상
얼마 전에 저자에게 지인이 무선 블루투스 스피커를 선물했다. 가성비 짱으로 알려진 샤오미의 제품이었다. 사용해 보니까 다른 중국산 짝퉁 물건과 달랐다. 가볍고 소리도 좋았다. 또한 가격조차 싼 샤오미는 대륙의 실수로 알려져 있다. 어떻게 이 회사는 중국만 아니라 아시아 심지어 미국 시장까지 넘보고 있을까? 회사 이름 ‘샤오미 Xiaomi 小米’는 중국어로 ‘좁쌀’이라는 뜻이다. 회사 이름을 굳이 좁쌀로 정한 것은 작지만 디테일한 것에서부터 시작해 세상을 바꾸겠다는 꿈을 담았기 때문이다. 또한 불교의 ‘한 알의 작은 쌀이 큰 산과 같다’는 말에서도 그 의미를 찾았다. 한편 레이쥔은 창업 동지들과 함께 좁쌀죽을 먹으며 창업의 의지를 다졌다. 샤오미의 영어 로고는 ‘미MI’이다. 이는 두 가지 의미가 있다. 첫째는 ‘모바일 인터넷(Mobile Internet)’이라는 샤오미의 정체성이고, 둘째는 ‘미션 임파서블(Mission Impossible)’로 샤오미의 도전은 창대하고 그 도전에 성공하겠다는 의지를 담은 것이다. 또한 샤오미의 동물 캐릭터는 ‘토끼’이다. 이는 ‘작지만 발 빠른 동물 토끼처럼 샤오미가 속도를 중시하겠다’는 뜻이다. 샤오미는 2010년 7월 6
25여 년 전에 저자는 스코기의 한 작은 아파트에 살았었다. 요리에 사용되는 가스오븐에 심지 불( pilot light) 이 항상 켜져 있어서, 가스오븐 스위치를 돌리면 심지 불에서 불꽃이 전달되어 요리 불이 켜지는 구조였다.문제는 그 가스오븐이 낡았는지 심지 불이 자주 꺼져서 오븐을 통채로 열고 라이터로 심지 불을 자주 켜곤하였다. 다행히 요즘에는 심지 불이 아니라 부싯돌과 같은 장치로 요리 불을 켜기에, 심지 불이 사라져서 라이터로 심지 불을 켜야 하는 필요가 없어졌다. 부싯돌(flint), 수석(燧石)은 단단한 규질의 미정질 퇴적암으로 석영의 하나다. 부시로 쳐서 불을 일으키는 데 쓴다. 옛날부터 우리 생활 주변에서 많이 사용되었고 심지어는 전쟁의 수발총(부싯돌로 격발 하는 총)에도 사용되었다. 브라운 베스(Brown Bess)는 18세기 영국 육군의 제식 머스킷과 그 파생 무기에 붙은 별명이다.베스는 그 당시의 영국 여왕 엘리자베스 1세의 애칭이라는 설도 있다.영국에서 개발된 75 구경 플린트락식 (부싯돌로 빠르게 격발) 장총이고 대영 제국 확장기에 사용된 무기로 그 활약은 물론이 거나 와 곧 영국 육군을 상징하는 무기로 역사에 이름을 남겼다. 한 세
3D 애니메이션으로 사진을 생동감 있게 담아내는 획기적인 플랫폼이자 앱인 Mug Life(머그 라이프)는 2015년 롭 코헨(Rob Cohen)과 토머스 콜스(Thomas Coles)가 설립했으며 애플 앱스토어에서 이용할 수 있다. 깊은 신경 네트워크를 특징으로하는 이 혁신적인 기술은 수십 년간의 비디오 게임 전문 지식과 컴퓨터 비전의 최신 발전을 결합한다. Mug Life를 통해 사용자는 친구, 가족 및 유명 인사의 놀라운 사진 - 실제 복제본을 즉시 만들 수 있다. 기술적이거나 예술적 일 필요는 없다. 단지 사진 찍는 것만으로도 충분하다. 사용자는 커뮤니티 애니메이션을 다운로드하여 사진에 붙여 넣거나 재미있는 얼굴로 놀 수 있다. 영감을 받으면 자신 만의 애니메이션과 밈(meme)을 만들 수 있습니다. 모든 콘텐츠를 무료로 다운로드하고, 자신의 이미지를 가져오고, 모든 이미지를 "Mug(얼굴)"이미지로 보내고, 무제한의 Mug(얼굴)를 고해상도 비디오, 스틸, 애니메이션 GIF 및 애니메이션 Facebook 아바타로 내보내고 공유 할 수 있다. 또한, Mug Life의 크리에이티브 모드는 머그컵을 만들고 편집할 수 있는 파워툴을 추가한다 Mug Life…
1995년 초여름 어느 날, 한국의 붕괴 직전인 삼풍백화점, 간부들은 조만간 생길 피해를 알고도 종업원과 고객을 대피하게 하지 않고서, 그저 5층만 폐쇄한 채 백화점에서 탈출하였다. 직원들과 고객들은 아무것도 모른 채로 백화점 내부에 있다가 1995년 6월 29일 오후 5시 55분경 엘리베이터 타워를 제외한 삼풍백화점 A동 전체가 결국 붕괴되었다. 이 사고로 502명이 죽었고 937명이 다쳤으며 6명이 실종되어 사상자가 총 1,445명이나 생기는 등 한국전쟁 다음으로 대한민국 사상 최대 인명 피해로 기록되었다. 그 후 1998년에 삼풍백화점은 완전하게 철거되었다. 동시에 한국 건축회사들의 국제적으로 붕괴되는 순간이었다. 한편, 이 1998년 같은 해에,말레이시아의 수도인 쿠알라룸푸르에 있는 신축 건물인페트로나스 트윈 타워(Petronas Twin Towers, 높이는 451.9m) 준공되었다. 이 건물은 2003년 10월 17일, 타이베이 101에게 자리를 내주기 전까지 세상에서 제일 높은 건물의 칭호를 유지하였으며, 타이베이 101의 완공 이후에도 아직 세계에서 가장 높은 쌍둥이 건물이라는 칭호를 유지하고 있다. 이 건물은 대한민국과 일본의 회사가 공동으로
현대의 전쟁 무기들에는 온갖 첨단과학기술이 동원되는데, 그중에서도 가장 두드러진 분야가 바로 공군의 전투기일 것이다. 특히 상대방의 레이더에 감지되지 않는 스텔스(Stealth) 기는 예전의 걸프전, 이라크전 등에서 큰 활약을 한 바 있다. 한편 911 테러를 일으킨 장본인인알카에다 조직의 수장인 오사마 빈 라덴을십 년만인 2011년에 체포해서사살할 때에도 스텔스 기능을 가지 헬리콥터들이 동원되기도 하였다. 최근에는 F-117 스텔스 전투기 조종사인 마이클 드리스콜(Michael Driscol) 대위가 미 군사전문지인 ‘에어포스 타임스’와의 인터뷰에서 자신이 수행해온 임무 가운데 “가장 기억에 남는 순간은 김정일 독재정권이 통치하는 북한 영공을 휘젓고(buzzing) 다닌 것”이라고 밝히기도 했다. 스텔스 전투기는 미국에서 처음 개발되었지만 최근에는 중국과 러시아도 자체 개발한 스텔스 기를 보유하고 있고, 최근 남한도 차세대 전투기 사업으로 스텔스 기능이 있는 F35를 이미 도입하고 있다. ‘하늘의 유령’ 스텔스 기 는 어떻게 탄생했을까? 1970년대 이후에 미군 당국의 요청으로 록히드사와 노스롭사가 ‘보이지 않는 전투기’, ‘하늘의 유령’이라 불리는 즉 적
이상기 특허&상표 변호사 기자
1895년 11월 5일 전주. 수만의 동학군이 조선 관군을 쉽게 무찌르고 불과 수백의 일본군과 맞이 하게 된다.하지만 "두두둣...두두두둣.." 하면서 일본군의 기관총에 동학군들은 쓰러지기를 계속했다. 500여 년 역사를 가진 조선이 무너지는 순간이고, 이후로 일본이 조선을 손에 넣고 아시아의 패권을 장악하게 된다. 1967년 3차 중동전쟁 중의 예루살렘. 휴대용 기관총인 우지를 쏘아대는 이스라엘 공수부대가 요르단 정예부대를 몰살시키고 2000여 년 동안 소원이었던, 하지만 로마, 그리고 이슬람에 의해서 지배당했던 예루살렘을 정복하는 순간이다. 이후로 이스라엘은 적들로 가득 찬 중동에서 생존권을 확보하고 중동의 강자로 등극하게 된다. 한국과 일본의 역사를 바꾸고 이스라엘의 역사를 바꾼 이 무시무시한 대량 살상 무기인 기관총은 누가 발명을 했을까? 1861년 미국의 ‘리처드 조던 개틀링’ 박사는 원래 의사였지만 의술 대신 공학에 삶을 받쳤던 사람이다.미국에서 남북전쟁이 시작되었을 때, 개틀링은 자신의 고향 인디애나에서 무수한 사상자들을 보고 충격에 빠졌다. 전쟁터에서 부상을 입은 병사들뿐 아니라, 질병과 영양부족으로 고통받는 병사들도 많았다. 병사들의 숫자를…
많은 공상 과학 영화들에서는 로봇만 아니라 인간이 입으면 초능력을 발휘하게 되는 로봇 슈트가 나온다.예를 들어 매트릭스 영화에서는 인간들이 로봇슈트를 입고 뱀 같은 로봇들을 상대로 기관총을 쏘며 싸운다.어벤저스 영웅들의 한 명인 아이언맨도 로봇 슈트를 입고 날아다니며 악당들과 싸운다. 스타쉽 트루퍼 영화에서도 군인들이 로봇 슈트를 입고 로봇에 의해 보호를 받으며 곤충 괴물들과 싸운다.엣지 오브 투모로우 영화에서도 군인들이 로보슈트를 입고 외계인들과 싸운다. 한편 엘리시움 영화에서도 웨어러블 로봇이 등장한다. 아이언맨과 엣지 오브 투모로우와 달리 매우 간소한 형태를 가진 것이 특징인데 척추신경이 바로 로봇과 연결되어 있기 때문이다. 신경과 바로 연결된 근력 증강 로봇인 ‘엘리시움’ 슈트 자연스럽고 자유로운 동작 가능하나, 몸속에 칩을 넣어야 하는 위험성이 있다.퍼시픽 림 영화에서도 인간이 초대형 로봇과 하나가 되어서 외계인들을 물리치는 장면이 있다.몇십 년 전에 나온 한국의 로봇 태권 브이는 비록 만화 영화였지만 태권동자가 로봇를 타고 조종하는로봇 슈트 영화의 원조에 가까웠다. 이렇게 공상 과학 영화에서는 참 로봇 슈트가 쉽게 만들어지지만 현실은 어떨까? 한국