인도에서는 누군가가 어떤 일을 정교하게 잘 해낼 때 종종 이를 ‘줄인형조종사의 기술’이라 말한다. 줄인형은 당기는 사람의 변덕에 따라 춤추는 인형과 같이 무력한 사람들을 의미하는 비유적 표현이다. 마치 인도 동부 서벵갈주 나디아지역 무라가차 마을의 줄인형놀이 연행자들의 삶처럼 말이다.
가난과 대중의 취향변화는 줄인형놀이 장인들에게 부정적인 영향을 미쳤다. 동시에 대중영화에서 도용된 이야기, 넘쳐나는 성적 표현, 외설적인 언어 등은 미학의 일부가 되었고, 미적 정서를 왜곡하고 있다. “인형극은 이런 미적 정서를 감안하더라도 너무나 빠른 속도로 기반을 잃어가고 있다.”는 무라가차의 줄인형극 연행자인 자가반두 싱하의 말에 안타까움이 묻어난다. 하지만 또 다른 연행자이자 스리마푸툴낫야사마지 극단의 대표인 란잔 로이는 “우리는 최선을 다하고 있다. 그러니 좋은 결과가 있기를 기대해 본다.”고 낙관적인 견해를 밝혔다.
필자가 신작 ‘비와 구름의 이야기‘의 리허설을 보러 무라가차에 갔을 때였다. 필자는 손가락으로 아주 빠르고 정교하게 인형을 조종하는 장인의 기예를 보고 매우 놀랐다. 필자의 눈이 호사를 누리는 순간이었다. 장인이 대사를 전달하고, 무대 배경을 정글에서 마을이나 도시 혹은 강둑으로 전환하는 방식은 그저 놀라울 따름이었다. 이 방문을 계기로, 삶의 의무 때문에 예술가가 어떻게 작품의 질과 타협하게 만들었는지, 그리고 같은 예술가가 기회만 주어진다면 얼마나 뛰어나고 품격 있는 공연을 할 수 있는지 알게 되었다.
논, 오두막, 신록의 숲, 연못 그리고 기찻길 등 무라가차의 풍경은 다른 벵갈지역 마을들과 다를 것이 없다. 하지만 무라가차의 줄인형놀이는 특별하다. 란잔 로이, 아물야 로이, 아수토쉬 비스와스와 같은 보수적인 예술가들은 무라가차에서 일하는 것을 커다란 명예로 여긴다. 무라가차는 한때 인형극의 중심지였다. 벵갈 지역 근대 인형극의 선구자이자 유명한 예술 감독인 라구나트 고스와미는 1970년대 초 무라가차를 방문하고 나서 이 마을은 전 세계에서 가장 큰 인형조종사들의 본산지라고 말한 적이 있다. 당시만 해도 인형극을 연행하던 장인 가족이 55가구에 이르렀으나 지금은 12가구로 그 숫자가 줄었다.
벵갈의 줄인형놀이, 막대인형놀이 그리고 손인형놀이는 긴 역사를 지니고 있다. 공연 형식과 인형의 종류는 매우 다양하다. 줄인형은 무게가 가벼워서 가는 줄로 조종할 수 있다. 이 인형들은 대부분 천, 파피에-마쉐(종이에 아교, 석회 등을 섞어 형태를 만들어 굳힌 것) 그리고 숄라피트(자귀풀로 만든 유백색의 식물섬유)로 만든다. 높이는 기껏해야 2피트 정도이다. 무대는 길이 10피트, 폭 6피트, 높이 3피트가 되어야 하며 삼면은 막으로 가려져 있다. 인형극 연행자들은 대본에서부터 조명, 의상, 무대 등 모든 것이 시계 톱니바퀴처럼 정확하게 맞물리게 한다.
“인형조종사가 춤을 추지 못하면 인형을 춤추게 조정할 수 없다. 하지만 진짜 문제는 인형극에 관심을 보이는 젊은이들이 거의 없다는 것이다.”라고 아수토쉬 비스와스가 말했다. 그는 솔직했다. “옛날이야기와 옛날 음악은 이제 유행이 지난 구닥다리다. 영화에 나오는 이야기와 노래들도 오래가지 못한다. 관객들은 새로운 이야기와 노래가 있는 전통인형극을 원한다.”고 말했다.
자가반두 싱하는 훌륭한 인형조종사들 중 가장 연로하다. 또한 아마도 그는 유명한 바누마티 인형극학교를 대표하는 마지막 인물일 것이다. 바누마티는 보지라지왕의 딸로서 마술, 무용 그리고 곡예에 대해 잘 알고 있었다. “바누마티의 특별공연은 큰 인기를 끌었다. 하지만 시대가 변하면서 오늘날에는 바누마티 인형을 제작할 수 있는 예술가들도 사라졌고, 바누마티 공연도 잊혀졌다.”고 싱하는 말했다. “이제 내가 죽고 나면 이 이야기를 해 줄 사람도 없어지게 될 것이다”고 덧붙였다.
무라가차의 인형조종사들은 배수진을 치고 힘겨운 싸움을 하고 있다. 가장 선두에 선 사람이 란잔 로이이다. 그는 “단순히 이야기만의 문제가 아니라… 노래, 무대배경, 소리, 조명, 공연방식… 우리는 모든 요소에 새로움이 필요하다. 또한 이 일은 지금처럼 농업으로 생계를 유지하면서 하는 겸업이 아니라, 이 일에만 온전히 매달려서 해야 한다. 하지만 수입이 너무 적은 까닭에 예술가들의 15%만이 정기적으로 공연에 참여하고 있다.”고 하였다.


대한적십자사 경기도지사(이하 경기적십자) 신임 회장에 윤신일 강남대학교 총장이 취임했다. 경기적십자는 5일 오후3시 지사 강당에서 제34대 윤신일 회장 취임식 및 제32대, 제33대 김훈동 회장 이임식을 개최했다고 밝혔다.
이 날 이취임식에는 박경서 대한적십자사 회장, 김희겸 경기도 행정1부지사, 송한준 경기도의회의장, 이재정 경기도교육감, 염태영 수원시장, 경인일보 김화양 사장, 신항철 경기일보 사장, 이승춘 티브로드 수원방송 대표, 남창현 농협 경기지역본부장 등 유관기관, 적십자 시도지사 회장단 및 적십자봉사원 등 200여명이 참석했다.
윤신일 신임 회장은 한국대학사회봉사협의회 이사, 경인지역 대학총장협의회 부회장, 민주평화통일자문회의 자문위원, 강남대학교 제9대 총장으로 활동했으며 지난달 17일 열린 상임위원회에서 제34대 경기적십자 회장으로 선출된 바 있다.
윤회장은 취임사를 통해 “전임 김훈동 회장님의 치적에 이은 중책을 맡게 되어 소임이 무겁다”면서도 “적십자의 이념인 인간의 건강과 생명보호, 긴급재난구호 활동의 차질없는 수행을 위한 모금역량에 집중하고, 투명한 경영철학과 적십자가족의 소통․협력 분위기 조성을 통한 조직역량 강화로 전국을 선도하는 경기적십자의 위상을 더욱 공고히 하겠다”고 포부를 밝혔다.
2012년부터 3년간 대한적십자사 본사 중앙위원을 역임하고 2017년 경기지사부회장으로 선출되어 적십자와는 각별한 인연을 맺어온 윤회장은 2014년 강남대학교와 대한적십자사 경기도지사간 사회공헌협약을 통해 ‘자원봉사활동, 기부문화 확산, 사랑의 헌혈운동’을 추진하는 등 적십자 인도주의 활동에 남다른 소신을 가지고 지속적인 협력을 추진해왔으며 오는 6일부터 3년간 대한적십자사 경기도지사 회장직을 수행하게 된다.
김훈동 이임 회장은 “지난 6년간 적십자를 응원하고 인도주의 활동에 참여해주신 도민 여러분과 경기적십자가족께 깊은 감사를 드린다”며 “적십자의 창시자인 앙리뒤낭의 ‘우리 모두는 형제다”라는 말을 가슴에 새기고 영원한 적십자인으로 발전을 계속 성원하겠다”고 말했다.


사회심리학이란 무엇인가? 사회심리학에 대한 정의는 거의 사회심리학자 수만큼 많다. 이런 상황에서는 모든 정의를 망라하는 일보다 역순으로 사회심리학의 연구주제를 일별한 후에 사회심리학의 영역을 규정하는 것이 이해를 돕는데 보다 유익한 방법일 것이다. 사회심리학은 극히 중요하며, 특히 우리가 살고 있는 이 세상을 살기 좋은 곳으로 만드는 데 결정적인 역할을 할 수 있다. 사실상, 좀더 굉장한 생각을 품고 있을 때는, 사회심리학자란 아주 독특한 위치에 있다고 생각해본다. 즉 동조성, 설득, 편견, 사랑, 그리고 공격성과 같은 여러 가지 중요한 사회적 현상들에 대한 이해를 증진시킴으로써, 우리생활에 더욱 심오하고 유익한 영향을 줄 수 있는 것이다.사회심리학적인 여러 가지 상황의 공통요인은 사회적 영향(social influnence)이다. ≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 태 도(attitude)


열심히 해도 넘기 어려운 벽이 있다는 걸 우리는 현실에서 경험한다. 금수저, 흙수저 같은 것만 해도 억울할 지경인데, 어쩌다가 타고난 능력의 레벨 자체가 다른 사람이라도 마주하게 되면 우리는 절망 비슷한 것을 느낀다. 이런 경험은 명문대를 나왔든 외국 유학을 다녀왔든 금수저를 물고 나온 사람이든, 누구도 피할 수 없는 평등한 것이다.
그런데 삶은 속도가 아니라 방향이라는 걸 일찌감치 깨닫고서, 거북이 전략으로 엉금엉금 자기 인생을 개척해 ‘해외 취업의 여신’이라고까지 불리는 사람이 있다. ‘실업계 고등학교 졸업, 2년제 지방대학에서 러시아어 전공, 다시 4년제 지방대학에 편입하여 영어 전공’이 그의 출발점이었다. 똑똑한 사람들은 절대로 흉내 내지 못하는, 평범하기 때문에 경험할 수 있는 그런 인생이 있다고 당당하게 말하는 그. 『꼭 한국에서만 살아야 할 이유가 없다면』의 저자 레이첼 백을 만났다.
‘해외 취업의 여신’이라 불린다고요. 어떻게 그 별명을 얻게 되었나요?
언니와 대화 중에 “해외 취업을 한 번도 아닌 여러 번 했으니 이 정도 되면 ‘취업의 신’이 아니야?”라고 농담으로 얘기했는데 언니가 진지하게 이렇게 말하는 거예요. “넌 취업의 신이 아니고 ‘해외 취업이 여신’이지!” 언니의 그 말을 블로그에 올렸더니 블로그 이웃들 반응이 좋은 거예요. 이렇게 해서 자칭 타칭 ‘해외 취업의 여신’이 되었습니다. (웃음)
페이스북 팔로워 수가 5천 명쯤 되네요. 댓글로 소통도 활발히 하고 계시고. 해외 취업 관련해서 강연과 컨설팅도 활발히 하신다고 들었습니다. 청년들이 일자리를 찾지 못해 아우성인 지금, 이 책을 통해 어떤 얘기를 들려주려 하셨나요?
인생을 살아가며 선택해야 할 것이 하나만 있지는 않다는 것을 보여주고 싶었습니다. 해야 할 일도 하나, 살아야 할 곳도 한 곳 그리고 선택해야 할 것도 하나만 있는 것은 아니라는 것을 말이지요. 취업도 마찬가지로 ‘이것 아니면 안 돼’가 아니고, 조금 더 넓게 그리고 조금 더 길게 보고 준비하고 도전하기를 바라는 마음이 있어요.
느리게 가더라도 가야 할 방향으로 가고 있다면 그것이 더 흥미진진한 삶이 될 수도 있다는 것, 남들과 다르게 가더라도, 평범하게 가더라도 괜찮은 삶이 있다는 것도 보여주려고 했어요. 늘 최고만을 목표로 살고 있는 사람들에게 최고는 아니더라도 ‘최선의 선택’은 있다는 것을 들려주고 싶었습니다.
그리고 책은 좌충우돌, 맨땅헤딩을 반복했던 제 20대와 30대를 되돌아보며 ‘먼저 해본 언니 혹은 누나’가 들려주는 얘기라고 생각하면 될 것 같아요. 그런 과정 속에 취업 얘기가 나오는 거죠. 해외 취업에 직접 도움이 되는 정보는 Rachel’s Secret Tip으로 정리해 각 챕터 마지막에 담았습니다.
책을 보면 명문대 친구 이야기가 나옵니다. 명문대에 갔지만 적응을 못한 친구에게 그렇게 싫었으면 편입이라도 하지 그랬느냐고 하자, 친구는 “그런 것을 선택할 수 있다는 것을 몰랐어.”라고 답하죠. 자기만의 세계에 갇혀 다른 걸 못 보는 사람이 많습니다. 인터넷에는 온갖 정보들이 넘쳐나는데 말이지요.
맞아요. 일단 자기라는 우물 속에 들어가면 바깥은 보기 어려워요. 그런데 지금은 상황이 예전과는 조금 달라졌습니다. 그러니까 제가 20대 때는 정보가 너무 없어서 문제였는데 요즘은 정보가 너무 많은 것이 도리어 문제랄까. 그 많은 정보들 중에서 옥석을 가려야 하니까요. 하지만 그럼에도 불구하고 변하지 않는 것이 하나 있습니다.
그것은 바로 ‘관심’입니다. 무엇엔가 관심을 쏟고, 하고 싶어 하고, 알고 싶어 하고, 열정을 들이면 그것들이 눈에 잘 띄고 들어오게 되어 있습니다. 신기하게도 말이죠. 똑같은 책을 보아도, 똑같은 곳을 여행해도, 똑같은 사람을 만나고, 똑같은 기사를 보아도 사람마다 다 다르게 받아들이고 다르게 경험하는 것도 관심의 차이에서 오는 거 아닐까요.
그 친구 얘기를 다시 꺼내면, 그 친구는 그런 것을 몰랐던 게 아니고 그런 것에 관심이 없었기에 그것이 보이지 않았던 것 같아요. 오랫동안 입시 공부를 하고 지쳐 있었기 때문에 더 공부를 하고 싶다는 마음도 관심도 없었던 거죠. 그에 비해 저는 공부가 부족했던 사람이라 새로운 말을 배우고 새로운 세계를 경험하는 게 정말 재미있었습니다.
어떤 일이나 사건을 앞에 두고 늘 긍정적으로 대하는 태도가 인상적이었습니다. 개인적으로는 참 닮고 싶었고요. ‘멘탈갑’이라는 단어가 떠오를 정도로 건강하고 유연한 모습이었는데, 원래부터 그런 성격인가요, 아니면 노력을 통해 조금씩 바뀐 건가요? 어떻게 하면 그런 힘을 가질 수 있죠?
사실, 그런 말들은 블로그를 통해 듣기 시작했어요. 제 글을 읽는 분들이 제게서 ‘긍정 에너지’를 느낀다고 해서 처음에는 놀랐습니다. 그냥 제 생각을 끄적거린 건데 그런 반응을 얻게 된 것이죠. 그런 면은 타고난 것 같아요.
그런데 긍정적인 성격이라기보다는 고민을 덜 하는 타입이라는 표현이 제게 더 맞는 것 같아요. 이것저것 비교하고 따지며 될까 안 될까를 고민하는 대신 저는 일단 직접 해보는 편이거든요. 꼭 잘될 거라는 긍정적인 생각과 믿음이 확고해서 그렇게 결정하는 것이 아니라, ‘어떤 것이 더 나을지, 내가 할 수 있을지 없을지 먼저 경험해보자’라고 쉽게 판단하고 저지르는 거죠. 그리고 결과를 잘 받아들이는 편입니다.
호주, 미국, 캐나다에서 회사 생활을 해보셨잖아요. 나라마다 조금씩 차이가 있을 텐데요, 각 나라별로 꼭 준비하거나 조심해야 하는 포인트가 있을까요?
이 질문이 참 어려운 것 같아요. 왜냐하면 그렇게 큰 차이를 거의 못 느꼈거든요. 제가 글로벌 시티즌이라서 그런가 봅니다. (하하) 나라로 따지기보다는 회사와 함께 일하는 동료의 차이로 비교하는 것이 더 맞는 것 같아요. 호주, 미국, 캐나다는 모두 서구식 기업 문화를 바탕으로 하고 있으니까요. 그래서 회사의 차이로 예를 들어 보자면 회식이 있는 곳과 없는 곳, 야근이 있는 곳과 없는 곳, 업무시간 유동성이 있는 곳과 없는 곳 등등 회사마다 조금씩 다 달랐어요. 호주, 미국, 캐나다에서 쓰는 영어 표현 차이가 있지만 그런 것들은 크게 문제가 되지 않아요. 호주 발음이 많이 생소해서 처음에 적응하는 데 시간이 좀 걸렸지만 결국엔 익숙해졌고요.
온 가족이 말렸는데도 또 회사를 그만두셨다지요. 그것도 공기업, 소위 철밥통 직장을. 그런 결정을 이해 못할 사람이 많을 것 같습니다. 왜 그러셨나요?
글로벌 노마드로 사는 인생이 참 흥미롭습니다. 여행을 하듯 새로운 곳에서 일상을 즐기고, 그곳에서 직업을 가지고 일을 하는 게 제 꿈이거든요. 그 꿈이 지금도 변함없기 때문에 자꾸 안정된 삶을 박차고 새로운 도전을 하는 것 같아요.
지금은 하나의 회사에 소속되어 있지 않으면서 일을 해보고 싶어요. 작가로, 강연자로, 해외 취업 컨설턴트로 캐나다와 한국을 오가며 일의 영역을 더 넓혀나가는 걸 목표로 삼았습니다. 그 밖에도 일을 통해 다양한 경험을 더 해보고 싶습니다. 제게도 좋고 사람들에게도 동기부여가 되는 것이 있을까, 그것을 통해 서로의 삶에서 좋은 변화를 이끌어낼 수는 없을까를 궁리하고 있지요. 요즘 구상하는 것은 운동 퍼스널 트레이너예요. 40대 아줌마가 몸짱 퍼스널 트레이너가 된다면 많은 여성들에게 동기부여가 될 테니까요. 열심히 운동하면 더 건강한 삶을 살 수 있으니 서로에게 좋은 거죠.
마지막으로, 꿈을 위해 노력하는 젊은이들과 처음 사회를 접하고 힘들어하는 사회 초년생들에게 한 말씀 건넨다면.
마음을 부드럽게 그러면서도 단단히 먹기를 바랍니다. 한 번에 자신이 원하는 것을 다 이루면 좋겠지만 그렇게 다 이루지는 못하더라도 ‘괜찮아’ 하고 부드럽게 자신을 다독이세요. 그런 다음 ‘더 해보자’ ‘재미있겠다’ ‘할 수 있다’ 하고 단단한 마음을 먹는 겁니다. 저만 해도 호주에서 몇 번 취업을 시도했다가 실패한 다음 ‘나는 안 되는구나’라고 마음을 접었다면, 미국에서의 취업도 캐나다에서의 취업도 없었을 거예요.


요한계시록 관심자로서 모처럼 좋은 책을 또 만나, 참 열심히 읽은 책이다. 미국의 신학자 마이클 고먼(Michael Gorman, 61)의 '요한계시록 바르게 읽기'(새물결플러스, 2014년)에서 느꼈던 고마움을 이 책을 만나면서 다시 느낀다. 이 책의 강점은 교회에서 또는 선교단체나 각종 모임에서 요한계시록 그룹 성경 연구 교재로 사용하기 최적화된 책이다. 두께도 120페이지의 소책자 일 뿐 아니라, 8장으로 구성하고 각 장마다 읽어 볼 본문과 생각해볼 질문들을 담아 주고 있다. 그룹 나눔과 토론에서 길을 잃지 않게 해주는 친절함도 있다.
또한 이 책은, 얇고 축약된 책이라는 면에서 강점을 지닌다. 그렇지만 계시록의 전체 플롯과 큰 그림을 이해하게 해주는 안내 장치가 부족하다는 약점이 있다. '일상을 변화시키는 말씀'시리즈 인 점을 감안하면 편집 방향이 신학적 논쟁보다는 성경 연구와 적용에 주안을 두었기 때문일 것 같다.
마이클 고먼, 요한계시록 바르게 읽기 시민 종교를 거부하는 참된 예배와 증언, 새물결플러스, 2014년
만약 인도자가 계시록의 배경지식에 대한 공부가 선행되어있다면, 이 책을 길라잡이 삼아 그룹으로 공부하기에 참 좋을 것 같다.
계시록의 저술 목적이 권면과 위로에 있다고 애써 강조해왔던 내 목소리와 이 책의 목소리의 주파수가 비슷해서 좋다. 특히 7장, '오늘날 계시록 읽기'에서 저자는 네덜란드 개혁교회의 대표적인 신학자인 아브라함 카이퍼(Abraham Kuyper, 1837~1920년)의 말을 빌어 '대립'(antithesis)의 개념을 표현한다. 지혜문학에서 제시하는 두 길 신학(two way theology)의 막다른 골목으로 우리를 인도하여 삶의 방향을 결정하게 한다는 내 인식과도 궤를 같이한다. 그 갈림길의 결정에서 가장 중요한 것은 '신실함'이라는 나의 주장과도 같다.
이 책에서 얻은 가장 소중한 안목은 교회의 예배의식, 즉 전례(세례와 성찬)가 주변 문화를 거부하며 그리스도를 사랑하는 대안적 삶의 형성을 촉발해야 한다는 것이다.
이철규, 오늘을 그날처럼 : 어느 치과의사의 일터신앙 이야기, 새물결플러스, 2017년
그 연장선에서 성만찬이 단순히 그리스도께서 십자가에서 수난과 부활 하신 사실을 기억하고 기념 하는 것으로 그칠 것이 아니다. 장차 도래할 새 하늘 새 땅에서 어린 양의 신부로서 그리스도와 함께 승리의 만찬(계 19:1-10)에 참여할 것을 소망하고 기대하도록 하여야 한다는 저자의 외침에 크게 ‘아멘’하였다. 이러한 기억과 기대가 오늘을 저항하며 살아갈 힘의 원천이라는 것이다.
요한계시록, 우리는 결코 토정비결로 이것을 읽지 않아야 한다. 그것은 또 다른 미혹에 불과하다. 이 책은 우리에게 이 시대를 살아가는 우리에게 위로하고 권면하며 새 창조의 소망을 놓치지 말라는 응원가로 요한계시록을 읽어야 함을 다시 한 번 확인시켜주는 책이다.


병무청은 정부의 공인인증서 제도 폐지 방침에 따라 기존의 전자서명 서비스를 대체하기 위한 전자서명 서비스가 필요했습니다. 대국민 서비스를 제공하는 병무청의 특성상 민원인의 개인정보 유출방지 및 위변조를 방지하고, 동시에 기존 서비스 대비 빠른 본인인증 방식을 적용하고자 했습니다. 또한, 휴대폰 본인확인 인증에 따른 운영 비용(1,400만원/월) 부담 및 증가로 인하여 예산 절감을 위하여 대체 기술이 절실히 필요한 상황이였습니다. 정부과제사업 검토 중 블록체인과 생체인증 결합 플랫폼인 라온시큐어의 OmniOne을 선정, 한국인터넷진흥원을 통해 제안을 하게 되었습니다.
가장 크게 이용자의 병무민원 포탈시스템에 대한 로그인 절차의 보안성과 편의성 및 운영비용을 절감하였고, 민원의 부인방지를 해결 할 수 있었던 부분이 가장 만족도가 높습니다. 특히, 기존에는 각종 종이증명서를 제출하는 프로세스로 기관과 민원인이 모두가 불필요하게 시간과 비용을 소비해야하는 부분이 많았으나, 블록체인기반 자격증명의 사용으로 효율적이고 간편한 전자문서 유통체계를 구현할 수 있었습니다.


KBS 이 끝났다. 그렇게 드라마는 끝났지만 삶은 무기력하게도 계속된다. 준영도 지오도 어디선가 계속해서 그들의 세상을 살고 있을 것이다. 그것이 이라는 드라마가 우리에게 남긴 숙제다. 당신은 앞으로 허구가 아닌 이 진짜 세상을 어떻게 살아나갈 것인가. 주인공 한두 명에만 집중되지 않는 다각적 구성, 몰입을 방해하는 객관적인 내레이션의 빈번한 등장. 어쩌면 그들이 사는 세상으로 가는 이 높디높은 허들은 노희경 작가, 그녀 스스로가 세운 것일지도 모른다. 노희경은 여전히 달리고 있다. 더 높은 곳을 향해 뛰고 있다. 때론 살아있는 운동 에너지가 그 어떤 박제된 기록 보다 중요하다.
노희경 : 사실 내레이션이라는 도구가 잘못 된 것이 아니라 그 내용이 너무 어렵고 사유적이었던 것이 문제였다. KBS 에서도 내레이션을 썼지만 이런 문제는 없었다. 가족은 모두의 공통된 고민거리니까. 다 끝내놓고 보니 나는 왜 이렇게 멍청한가라는 생각을 했다. 그걸 뒤늦게 알다니. 쓸 때는 의사나 법관이나 드라마감독이나 작가나 각자의 직업을 통해 보편적인 삶의 고민이 연결될 꺼라 생각했는데, 아니었던 거다. 그래서 다음에는 연애이야기를 할 꺼다. 우리가 모두 같이 고민하는 이야기를. (웃음)
“자지는 마”라고 말하던 KBS 을 비롯해 예전 작품들을 돌이켜 보면 관계에 있어 몸보다는 말로 다가가는 부분이 많았던 것 같은데 은 말보다는 몸으로 다가가는 느낌이다. 지오가 준영에게 화해를 청하는 방식도 어떤 이들에게는 상당히 불편하게 느껴지기도 했다. 키스로 섹스로 모든 것이 해결되는 방식 말이다.
지난 10여 년을 되돌아봤을 때 노희경이라는 사람이 처한 환경적 변화들이 있었다. 을 쓸 때는 철저하게 혼자였고, 를 쓰고 오랫동안 멀리했던 아버지와 화해했고, KBS 를 끝내고 결국 아버지가 돌아가셨다. 지금은 오빠 언니들의 조카들과 대가족을 이뤄 살게 되었다. 이런 환경적인 변화가 작가로서 사는 데 있어 어떤 변화로 다가왔나.
노희경 : 작가로서 나만큼 복 있는 사람이 없을 거라고 생각한다. 너무나 끊임없이 쓸 거리를 주니까. (웃음) 어렸을 때는 아버지가, 가난이 나를 사유할 수 있게 만들어준 것 같다. 그리고 혼자 살던 때는 오롯이 ‘내가 보는 것’만 중요했던 시간이었다. 그 때 성실함을 배웠다. 24시간 동안 아무의 방해도 받지 않고 글을 쓸 수 있었던 시간, 정열과 객기를 그 때 알았다. 이후 KBS 이 망한 뒤로는 나를 돌아보고 명상을 좋아하게 됐다. 그리고 아버지를 모시고 살고 조카들과 함께 살며 아홉 식구가 됐다. 그 파란만장한 시간이 좋기만 했겠나. 하루가 멀다 하고 싸웠다. 아이들이 어느 정도 커서 지금처럼 사랑한다는 말, 감사하다는 말을 서로 할 수 있는 사이가 되기까지 시간이 필요했다. 앞으로 우리가 늙어가고 병이 들면 또 다른 문제들이 생겨나겠지만 그 과정을 통해 세상을 보는 눈이 넓어진 것 같다. 넓어지고 싶어서 넓어진 게 아니라 강제로 넓혀진 거지. 이해 안 하면 못사니까. 조카들 때문에 학교에도 불려가고, 다른 학부모들 앞에서 무릎 꿇고 하는 과정에서 아이들을 이해하는 힘도 생기고 내 청춘을 돌이켜보게 된 거다. 우리 엄마도 나 때문에 학교 많이 불려가셨다. (웃음) 또 아버지가 돌아가시기 전에 화해한 게, 내 마음 속에 엄청난 자신감을 주었다. 그렇게 미워하던 아버지랑도 화해했는데 어지간히 미운 사람은 미운 것도 아니다. 글쓰기 힘들고 시청률 안 나오는 건 장난이다. (웃음) 앞으로는 청소년 드라마, 가족 드라마도 더 잘 쓸 수 있을 것 같다.
노희경 : 예전에 어른들이 작가가 자기 얘길 쓰기 시작하면 그 인생 끝이라는 얘기를 하셨다. 그래서 나도 겁을 냈다. 도 그렇고 MBC 가 끝났을 때 많은 사람들이 이제 너는 쓸 게 없을 거라고 했다. 엄마 얘기 하고 가족 얘기 다 했으니까. 그런데 끊임없이 내 인생에 사고가 일어나더라. (웃음) 그런 자기반영적 글쓰기가 때론 힘들긴 하다. 하지만 결국 내가 풀어야 할 숙제들을 드라마를 통해 푸는 거다. 안 그랬으면 드라마 따로 내 인생 따로 고민해야 했을 테니까. 체력이 안 되니까 합쳐놓은 거다.
노희경 : 이번에 좀 심한 말도 들었다. “남의 돈 가지고 장사를 그 따위로 하면 되냐”는 거다. 그 부분은 조금 억울했다. 은 손익분기점은 맞춘 드라마다. 만약 이 작품 때문에 제작사가 큰 손실을 봤다면 정말 다른 고민을 하겠지. 대본을 빨리 쓰는 건 제작비를 줄이기 위한 이유가 컸다. 만약 손익분기점을 못 맞춘다면 시장에서 자연스럽게 소멸 될 꺼다. 대중예술을 하면서 개인적인 평이 따라붙는 건 당연하다. 욕 듣는 게 마음이 안 아픈 건 아니지만 모두를 다 만족시킬 수는 없다. 고민은 한다. 묵과하는 건 아니다. 그렇다고 그 악평에 무너지지는 않는다. 대신 거기에서 숙제를 찾는다. 큰 깨달음을 얻은 건, 북한 돕기를 하면서다. 봉사를 안 하면 욕을 안 먹는다. 그런데 봉사를 하면 욕을 먹는다. “잘난 척 한다, 글이나 쓰지, 생색내지 마라” 등 봉사해본 사람들은 다 느낀다. 특히 배우들 같은 경우에는 심하게 욕먹는다. 어떤 분이 나에게 이런 말을 하더라. “착한 일 할 때는 욕먹을 각오를 해야 한다. 칭찬받으려고 하는 게 무슨 착한 일이냐 생색이지. 그것 때문에 네가 그걸 멈춘다면 이미 네 마음속에 생색이 더 크다는 거다”라고. 예수님도 부처님도 소크라테스도 다 욕 먹고 죽었는데 내가 뭐라고 욕을 안 먹겠나. 으로 욕을 먹었을 때는 뒤통수를 제대로 맞은 기분이었다. 하지만 내가 뭐라고 늘 칭찬만 듣겠나. 나도 남의 드라마 보면 100% 맘에 드는 거 아니다. 비평들이 나에게 숙제거리를 남겨줄 거고 그 숙제가 사라지는 날 내 글은 가치가 없어질 지도 모른다.
노희경 : 이미 캐릭터들도 잡았고 제목도 정했다. . 취재도 슬슬 시작했고. 이렇게 빨리 다음 작품을 쓰기 시작한 건 처음이다. 을 통해 느낀 젊은 연기자들의 가능성, 나이든 연기자들에 대한 재발견이 나에게 투지를 갖게 한다. 대본을 좀 더 미리 쓰면 좀 더 좋은 신인들을 만나고 연기자들의 풀을 좀 더 넓힐 수 있겠다는 생각을 했다. 현빈한테 그런 말을 했는데, 스물일곱 된 당신이 그런 자세로 일하는 걸 보면 3년 뒤 우리나라 드라마의 미래도 밝을 거라고. 송혜교도 진짜 멋있다. 표감독은 “내가 종지면 이 어린 배우들은 세숫대야만큼 넓다”라는 말도 했는데 공감한다.
얼마 전 낸 산문집 가 베스트셀러로 올랐더라.
을 통해 지오나 준영에게 했던 질문대로, 드라마는 당신에게 무엇일까.


매생이를 흐르는 물에 몇 번 씻어버리면 매생이의 특유의 향이 사라져서 음식을 조리하여도 제 맛이 안나지요. 매생이를 채에 넣고 받아둔 물에 담가 살살 흔들어 씻으면서 이물질을 가려내면 된답니다. 씻는 법은 아주 간단하지요. 매생이가 워낙 부드러워 씻는 촉감도 색다르게 느껴질 수 있습니다.
오징어는 몸통 부분만 잘라 칼집을 넣어 준비를 하고, 홍합과 바지락은 해감을 한 후 깨끗히 씻어서 준비를 합니다. 칵테일새우도 준비했구요.
청피망과 홍피망은 길게 칼질을 하고 양파도 피망과 같은 두께로 칼질을 합니다.굴소스도 준비를 하구요.
팔팔 끓는 물에 가스오부시를 담가 가스오부시 국물을 만듭니다. 10여분 정도 가스오부시를 우려낸 다음 면보나 채를 사용하여 가스오부시를 걸려내고 깔끔한 육수로 준비합니다. 달구어진 팬에 가스오부시 국물을 넣고 준비한 해물과 채소를 넣은 다음, 굴소스, 다진 마늘, 후추를 넣어 센 불에 끓입니다.


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지난해문을 샤넬미니백 클래식은장맥시점보가격 연 용산 HDC신라면세점은 최근에 루이비통 매장 유치를 확정했습니다.
루이비통은‘여행의 동반자’ 라는 핵심가치를 160여 년이 넘는 세월 동안 소비자와 소통하기 위해 끊임없이 콘텐츠를 클래식은장맥시점보가격 개발했다. 한결같음을 지키면서 새로움을 만들어낸 샤넬미니백 대표적인 명품 브랜드다.
그런가하면프랑스 패션하우스 지방시는 지난 9월 뉴욕에서 연 2016년 봄/여름 런웨이 쇼 무대를 팬들에게 개방해 화제가 되고 있다. 지방시는 이 이벤트를 위해 클래식은장맥시점보가격 별도의 사이트를 구축하는 등 치밀하게 행사를 진행했다. 이는 모든 소비자가 소셜 미디어와 온라인을 통해 참여자가 되는, 지방시가 최근 몇 년 샤넬미니백 간 보여준 패션의 민주화를 가속화했다는 평가를 받고 있다. 전통적으로 런웨이 무대는 패션 에디터나 유명인사와 주요 고객 등 몇몇만 초청하는 게 관례였다.
중국인관광객이 와서 시간을 보낼 수 있도록 주변에 볼거리를 샤넬미니백 많이 개발하는 것도 클래식은장맥시점보가격 중요합니다.
지난해먼저 문을 연 3, 4, 6층에도 시계 잡화 화장품 등의 브랜드가 보강됐다. 예거 르쿨트르, IWC, 쇼파드, 파네라이, 브라이틀링 등 럭셔리 클래식은장맥시점보가격 시계와 몽블랑, 톰포드, 조말론 등이 새로 문을 열었다. 7층에는 샤넬미니백 지역 토산품을 판매하는 상생관이 있다.
조선일보DB▲ 조선일보DB◆ ‘음지의 대출’, 클래식은장맥시점보가격 양지로 샤넬미니백 나오다
에르메네질도제냐의 톱디자이너 스테파노 샤넬미니백 필라티.
LVMH 샤넬미니백 입점은 다른 명품 브랜드 유치에도 긍정적인 영향을 끼칠 전망이다. 업계 관계자는 “루이비통 입점 소식은 향후 다른 명품 브랜드와의 협상력을 높일 수 있을 것”이라고 말했다.
관세청은불법위조상품의 유통을 선제적으로 차단하기 위해 위조상품정보분석 전담조직을 구성해 위조상품 반입 증가가 예상되는 브랜드에 대한 체계적인 정보수집·분석 샤넬미니백 강화 등 선제적 대응조치를 실시하고 있다고 밝혔다.
이진저백은 소위 ‘짝퉁’이 아니라 유사품에 해당합니다. 에르메스 사의 켈리백이나 버킨백은 디자인권의 존속 기간이 이미 지난 제품입니다. 그래서 에르메스는 샤넬미니백 디자인권 침해가 아닌 부정경쟁방지법 위반으로 소송을 제기한 것입니다.
최근젊은 남성들의 ‘성지 순례’ 장소로 각광받고 있는 샤넬미니백 신세계백화점 강남점의 남성 전문관 ‘멘즈 살롱’에 루이비통과 펜디가 국내 처음으로 남성 단독 매장을 연다.
시계파텍필립과 바쉐론 콘스탄틴, 피아제, 예거 르쿨트르, 오데마 피게나 화장품 샤넬, 크리스챤 디올, 겔랑, 지방시, 헬레나 루빈스타인 등도 명품으로 인기다. 양주와 와인에서는 로르 드 장 샤넬미니백 마르텔, 루이 13세, 에네시 리샤르 등이 유명하다.
◇신세계·한화·두산,3대 명품 유치 샤넬미니백 성공 가능성은?
신규면세업체들은 3대 명품(루이비통·에르메스·샤넬) 유치에 사활을 걸고 샤넬미니백 있는 상황이다.
안이사는 “루이비통은 '여행의 샤넬미니백 동반자' 라는 정체성을 160년 동안 유지하면서 운송수단의 발전과 함께 변화해왔다. 선박, 열차, 자동차, 비행기 등 운송 수단에 따른 다양한 제품 라인의 출시는 ‘가장 중요한 것은 고객이 여행 시 최적의 편리함을 느끼게 한다’는 조르주 비통(비통가문의 2대)의 신념 때문이었다”고 강조했다.
5층에는타임 마인 등 한섬 브랜드 매장도 면세점 샤넬미니백 최초로 문을 열었다. 중국인 관광객들이 선호하는 K패션 브랜드를 강화한 것이라고 신라아이파크면세점 측은 설명했다.
두산에넘긴 인천 물류창고는 자체창고로 대체하고 시스템도 한 달 정도면 구축할 수 있다는 것이 SK의 입장이다. 워커힐면세점은 본사 직원 200명, 입점 브랜드 샤넬미니백 및 협력업제 직원 700명 등 900여명이 근무하고 있었지만 본사 직원은 100여명만 남아 있고 매장 직원도 상당수 줄었다.
3,600개의유리 조각들로 구성된 12개의 ‘돛’들은 색이 더해진 강렬한 색깔이 덧대어진 필터의 행렬들로 둘러싸여 있다. 다채로운 색상의 필터들은 지상으로 쭉 샤넬미니백 뻗어내린 흰색과 검정 수직 줄무늬 간격 사이사이에 동일한 간격으로 배치되었다.
반면,한화와 두산은 샤넬미니백 개장일이 코앞으로 다가왔지만 주요 명품을 아직 유치하지 못하는 등 성과를 내지 못하고 있다.
롯데관계자는 "밤샘 작업을 해가며 매장을 오픈한 경험을 공유하고 샤넬미니백 있기 때문에 월드타워점에서 일하는 직원들은 본사와 입점 업체 구분없이 모두 한 배를 타고 있다는 의식이 강하다"며 "고생해서 문을 연 면세점을 불과 1년6개월 만에 문을 닫아야 하는 현실을 모두 받아들이기 어려워하고 있다"고 말했다. 롯데는 당시 면세점 이전에 3000억원가량을 투자했다.
중국내페라가모는 여자 가방과 신발을 판매 중이고 에르메스나 구찌도 여자 신발을 취급하고 있다. 루이비통도 중국시장에서 가방뿐만 샤넬미니백 아니라 남자 신발과 패션 등을 선보이고 있다.
삼성물산패션부문은 올 하반기 SPA 브랜드 '에잇세컨즈(8Seconds)'의 중국 샤넬미니백 진출을 앞두고 있다. 실제 이 사장이 공을 들였던 에잇세컨즈의 경우 론칭 첫해인 2012년 매출이 600억원을 시작으로 1500억원 규모로 꾸준한 성장을 하고 있다.
루이비통의제품 로고에다 'D'를 붙인 모양도 만들어 냅킨이나 포장지 등에 사용했다. 그러다 루이비통 측으로부터 지난해 9월 가처분 소송을 당했다. 루이비통은 김씨가 자사 브랜드와 유사한 이름과 로고를 쓴 것은 부정경쟁방지법 위반이라며 김씨의 '루이비통 베끼기'를 막아달라고 법원에 신청한 것이다. 부정경쟁방지법은 '널리 알려진 타인의 상표를 사용해 해당 상표의 샤넬미니백 식별력(識別力)이나 명성을 손상시키는 행위'를 금지하고 있다.
다양한프로모션에서도 루이비통의 핵심가치가 드러난다. 모나코에서 열린 자동차 클래식 경주대회나 루이비통 컵 요트대회 등은 ‘여행’이라는 콘셉트에 맞게 커뮤니케이션 전략을 취하고 있다. 스피릿을 샤넬미니백 유지하되 젊은 이미지를 가미하기 위해 시대에 뜨는 아티스트와 콜라보레이션을 진행하며 이미지를 향상하기도 했다.
재벌가후계구도 관행상 딸이 경영에 나서는 일은 흔치 않지만 이부진·서현 사장은 경영 역량을 발휘하면서 재계의 핵심인물로 자리잡고 샤넬미니백 있다.
롯데면세점이오는 6월 말 문을 닫는 월드타워점의 샤넬미니백 활용방안을 찾지 못해 고심하고 있다.
적발수량에서는 비아그라가 1922만점으로 가장 샤넬미니백 많았으며, 씨알리스(807만점), 산업용 절단석 상표인 3M(363만점)이 뒤를 이었다.
한편레아 세이두와 함께한 이번 루이비통의 새로운 캠페인은 전 세계 매거진 6월호와 7월호를 통해 샤넬미니백 만나볼 수 있다.
이사장은 지난달 서울에선 열린 '컨데나스트 인터내셔널 럭셔리 샤넬미니백 콘퍼런스' 기조 연설자로 나서며 명품업계에 자신의 존재감을 알리며 'K패션 전도사'로 나섰다. 신년회 같은 사내 행사에서도 무대에 올라 발언한 적이 없는 그가 한국 패션을 세계에 알리는 기회라고 판단, 직접 나섰다는 게 회사측의 설명이다.


아직도 종합병원들은 서비스에 덜 신경 쓴다는 고정관념을 갖고 있는 사람들이 적잖지만, 병원마다 치열한 서비스 경쟁을 벌이고 있다. 특히 국내 대학병원들의 디지털 서비스는 세계 최고 수준이다. 대형 대학병원들은 환자나 내원객을 위해 영상CD등록기, 무인수납기, 약 처방전 기기 등 다양한 디지털 장비로 서비스를 제공하고 있지만, 그 가운데 최고는 하이 패스 시스템이 아닐까?
대부분의 사람은 ‘하이 패스’라는 말을 들으면 2001년 고속도로와 유료도로의 톨게이트에서 도입된 통행료 결제 시스템을 떠올린다. 이 후불 결제시스템이 병원에도 있다는 사실을 아는 사람이 의외로 많지 않다. 진료비 하이패스 시스템은 환자의 신용정보를 암호화해 등록해 놓고, 진료당일 추가 진료나 검사로 비용이 발생해도 중간수납을 하지 않고 수납창구 방문 없이 일괄 처리하는 것이다.
하이패스 시스템은 2011년 서울대병원에서 선 보였고 필자가 속한 고대의료원은 6년 전에 도입했으며 최근 한양대 구리병원까지 전국의 병원들이 앞 다퉈 도입하고 있다. 그만큼 환자들에게 만족도가 높기 때문이다.
이전에는 병원에서 진료를 받으려면 전화나 병원 홈페이지 등을 통해 접수한 다음 예약 날짜에 맞춰 병원에 찾아온다. 그 다음 외래창구에서 진료비 수납을 한 뒤 진료를 보고 엑스레이나 혈액 및 소변검사 심전도 등 검사 처방전이 나오면 다시 수납창구를 들려 수납하고 해당 검사를 받도록 되어있다.
하이 패스 시스템에 가입하면, 이 같은 중간수납을 위해 번호대기표를 뽑고 기다려야 하는 번거로움을 줄일 수 있다. 그날 최종적으로 한번 수납할 수도 있고, 바쁜 일이 있으면 그냥 귀가해도 좋다. 그러면 다음날 전화 문자로 진료비 결제 금액 안내를 받을 수 있다. 재진일 경우는 수납창구 방문 없이 바로 외래 진료과를 찾아 진료 받으면 된다. 다만, 아쉽게도 진료비 할부 서비스를 이용하려면 수납창구나 무인 수납기를 활용해야한다.
“예전엔 진료 뒤, 무심코 약 처방전 기기에서 처방전을 뽑을 때, ‘수납을 먼저하고 오세요!’란 메시지가 떴었거든요. 이젠 그런 수고로움을 덜 수 있어 너무 좋아요. 참으로 편리해요.”
필자가 속한 고려대안산병원의 유방암센터에서 두 달 전부터 하이패스 서비스를 사용하고 있는 환자의 이야기다.


사회복지현장실습은 사회복지사의 전문성을 위한 가장 기본적인 교과과정일 뿐 만 아니라, 사회복지에 대한 정체성을 확인하고 자아인식의 개발을 돕는 필수적인 교과과정의 하나라고 볼 수 있다. 사회복지현장실습에서의 이러한 불만족은 곧 사회복지사의 전문성이 약화되는 원인으로 이어질 수 있기 때문에, 사회복지 실습 현장에서 실습생이 체계적으로 교육을 받고 실습에 만족을 느끼는 것은 대단히 중요하다. 따라서 본론에서는 바람직한 실습생의 자세와 태도와 자원봉사자와 실습생의 역할이 무엇이며 그 차이점을 서술해 보겠다.
김선희 외, 사회복지실습, 양서원, 2000.
한국사회복지사협회, 사회복지현장실습 실태조사 및 지침서, 2011.


해외여행을 많이 가는 추세에서 아마 대부분의 사람들이 최소 한 두 번 정도는 외국환 거래를 했을 것 같은데요. 일상에서 주로 이뤄지고 있는 주요 외국환 거래에는 여행 자금 마련을 위한 환전이 있으며 외국에 있는 유학생 등에게 돈을 부치는 일과 수출입기업들이 외국과의 거래에서 무역 대금을 지불하는 일 등이 대표적인 외국환거래에 해당될 수 있습니다.
외환거래를 위한 환전과 송금 등은 주로 외국환을 취급하는 은행을 통해 이루어지는 것이 일반적인데 예외적으로 은행을 통하지 않고 외환을 거래하고자 하는 경우에는 사전에 한국은행에 신고하도록 외국환거래법상 규정을 하고 있습니다. 외국환 거래업은 개인이 아무나 할 수 있는 것이 아니라 충분한 자본과 시설, 인력등을 갖추어 사전에 등록한 금융회사 등만이 할 수 있도록 규정하여 불법적인 마약, 테러, 탈세, 밀수 및 자금세탁등 각종 범죄자금의 이동통로로 악용되는 것을 방지하도록 하기 위함입니다.
실제 은행에서는 외국에 송금등을 하고자 하는경우 원칙적으로 송금사유와 금액을 입증하는 증빙서류를 제출하도록 하여 정당한 자금인 경우에만 결제가 가능하도록 하고 있는데 이는 외국환은행을 외국환 관리의 창구 역할로서 정당한 자금인지 확인하는 업무를 부여하고 외국환거래의 사후관리 효율성을 도모하고자 하는 것입니다.
실무상 외국환은행을 통하지 않는 지급은 속칭 ‘환치기’라는 용어로 많이 사용되고 있는데 아마 신문, 방송을 통해 ‘환치기’라는 용어를 들어보신 분들이 많으실 겁니다. 환치기는 외국환은행을 통하여 해외로 송금하지 않고 해외로 송금하려는 자가 국내 송금대행자(환치기업자)에게 송금할 금액을 지급한 후 국외에서 국내 송금대행자와 연결된 환전상(환치기업자)이 입금사실을 확인한 후 해당금액을 해외 송금 목적인에게 송금하는 것을 말합니다.
예를 들어, 미국 해외여행 중 경비부족 등의 다양한 이유로 자금이 필요할 때 현지 여행사 등을 통하여 지정된 국내 계좌로 이체하고 해외현지에서 이체된 자금에 상응하는 외화를 지급받는 경우는 환치기에 해당하므로 주의를 하셔야 합니다. 또한, 과거 사회적인 문제였던 해외 원정도박의 경우 도박자금의 현지조달을 위해 환치기가 사용되는데 국내에서 국내 환치기업자에게 도박자금을 송금하고 해당 금액을 현지에서 국외 환치기업자를 통해 외화로 받아 원정도박을 하는 경우입니다.


비평은 가장 적극적인 대화다. 그것은 비평이 텍스트를 섬세하게 읽음으로써 시작되고, 느끼고, 생각하고, 이해하고, 판단하는 일련의 과정인 체험을 통해 확장되며, 적실한 언어로 구조화되어야 하기 때문이다. 그러한 까닭으로 비평가는 좋은 텍스트를 만나면 그것을 비평하고 싶은 욕망에 신열을 앓는다.
늘 심사는 아쉬움과 기대 사이에 있다. 아쉬움이 일부 응모작의 분량과 질적인 수준에 대한 것이라면, 기대는 지금 이루고 있는 것이 아니라 이루겠다는 뜨거운 열정에 기인한 것이다. 우수작품으로 「소설 「수족관」의 기호학적 해석」을 선정하였다. 비평이 갖추어야할 치열한 텍스트 읽기의 성실함과 다소 난해한 텍스트를 집요하게 분석하고 평가하려는 시도가 돋보였다. 다만, 모든 것을 이야기하려는 욕심이 비평의 집중도를 떨어뜨리고 있다는 점이 아쉬웠다. 가작으로는 「「내 아들의 연인」에서 나타나는 시선의 네트워크」를 선정하였다. 자신만의 관점으로 텍스트를 분석하고 구조화하려는 시도가 좋았다. 샤르트르나 푸코의 관점을 비평에 녹이려는 시도는 좋았으나 좀더 유기적인 상관을 보여주지 못한 한계를 지녔다. 역시 가작으로 「소통과 단절의 모르스 부호, 그 사랑의 위험성」을 선정하였다. 이는 최근의 추세를 반영하는 영화 비평이다. 영화는 멀티미디어의 각 요소가 다양한 말하기 방식을 구축해낼 수 있는 매력적인 장르이며 동시에 장르 접근성과 용이성이 탁월하다는 점에서 매력적이다.
이 작품은 「렛미인」을 아주 침착하게 읽어내고 있지만 분석이 발전적인 깊이를 확보하지 못했다. 비록 수상작으로 선택되지는 못했으나 「일렉트로닉 음악적 방법론으로 본 롤라런」은 일렉트로닉 음악적 방법론을 견지하면서 텍스트를 읽고 있다는 점에서 매우 유니크한 시도였다. 다만, 정보와 분석이 유기적인 전체를 구성하지 못하고 있으며 분석의 깊이가 다소 아쉬웠다. 기타 수상작 이외의 응모작들은 수상작과 상당한 편차를 보였다. 비평에 대한 뚜렷한 의식이나 고민 없다는 점이 무엇보다 아쉬우며, 더구나 우리 대학에서 역사와 권위를 자랑하는 학술상에 성의없이 응모하는 것은 선배들이 만들어온 권위를 훼손시키는 일임을 잊지 말기를 바란다.
비평가의 이름을 가려도 누구의 글인지 미루어 짐작할 수 있도록 자신만의 관점과 언어를 발견하는 일, 리터러시 결과를 논리화하고 그것을 통해 텍스트의 가치를 평가하는 일, 자기만의 논리를 다수 대중들이 납득할 수 있도록 설득하는 일, 비평만으로도 미적체험이 가능하도록 만드는 일, 세계에 대한 끊임없는 긴장과 고민으로 스스로를 곧추세우는 일, 그런 일들이 비평의 중심이 되길 희망한다.


최근 김광석 한양대 국제대학원 겸임교수의 연구보고서에 따르면 올해 전체 가구에서 1인 가구의 비중이 29.1% 수준이 될 것으로 보인다. 이 같은 추세대로라면 오는 2035년 1인 가구의 비중이 34.3%에 이를 것으로 김 교수는 내다봤다. 1인 가구 증가에 따라 기업들은 1인 가구를 겨냥한 제품을 집중적으로 개발해 판매하기 시작했고, 소형 주택시장이 확산되고 소포장 식료품도 증가했다. 이처럼 1~2인 가구를 대상으로 한 서비스가 증가하는데 이는 모두 '솔로 이코노미'에 해당한다.
1인 가구의 생활을 대표하는 배달 어플리케이션도 크게 증가했다. 1인 가구 증가에 따라 '혼밥','혼술' 등의 트렌드가 널리 퍼졌고 1인분 음식 배달이 가능해 이를 이용하는 소비자들이 크게 늘었다. 배달 음식 메뉴도 고급 레스토랑부터 동네 맛집까지 다양화됐다. 이들이 주로 소비하는 간편식 김밥, 떡볶이, 햄버거 등의 가격이 전년 대비 5% 가량 오르는 등 1인 가구는 시장 확대에 영향을 준 것으로 보인다.
직장인 박건형(38·남)씨는 "직장 근처에 거주하는 1인 가구로서 퇴근 후 온전히 혼자만의 시간을 즐길 수 있어 만족도가 높은 편이다. 퇴근 후 다른 사람의 눈치를 받지 않고 혼자만의 공간에서 시간을 보낼 수 있는 점이 가장 큰 매력이다. '혼밥', '혼술', '혼자'등의 단어가 전에는 어색했지만 이제는 익숙하고 그 시간 자체로 만족하고 있다"고 말했다.
배달앱. 사진=연합뉴스
문제는 김 씨와 같이 주로 혼자 밥을 먹다 보면 건강을 해칠 수 있다는 데 있다.
최근 한 조사에 따르면 우리나라 성인 3명 중 1명은 혼자 식사하는 것을 즐기는 '혼밥족'으로 나타났는데, 외로움의 정도가 건강에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 미국 연구진은 1만4000명을 대상으로 20년간 추적한 결과 20대와 50대 사이 나홀로족으로 지낸 경우 60대 중반이 됐을 때 허리둘레가 평균 5cm더 굵었고 염증반응 수치도 22% 더 높은 것으로 나타났다.
이에 따른 심장병, 뇌졸중, 당뇨 등 각종 성인병에 걸릴 위험도 높아진 것인데 자연히 기대수명도 줄어들 수밖에 없다. 뿐만 아니라 혼자 사는 여성을 노린 강력 범죄 또한 증가 추세다.
통계청과 여성가족부가 지난해 7월 발표한 자료에 따르면 2018년 일반가구 1975만2000가구 중 1인가구는 전체의 29.1%인 573만9000가구에 달하는 것으로 나타났다. 이중 여성 1인가구 수는 전체 1인가구 수의 절반 수준인 284만3000가구에 달하지만 이들이 느끼는 공포는 여전히 높은 수준을 유지하고 있다.
통계청이 2년 단위로 발표하는 '사회조사'에 따르면 2016년 기준 여성의 50.9%는 사회 안전에 대해 불안하다고 느끼는 것으로 나타났다. 이 같은 우려의 목소리가 커지자 정부도 대책 마련에 나섰다.


매년 이맘때가 되면 전 세계의 스마트폰 제조사에서는 상반기를 책임질 신제품을 공개하기 위해 많은 준비를 한다. 특히 이목이 집중되는 MWC 같은 대형 이벤트에서 공개하기 위해 더욱 바쁘게 움직이는데 단 한 곳, 애플만 외적으로 조용한 모습을 보여준다. CES나 MWC와 같은 행사에 참여하지 않기 때문이기도 하지만, 매년 가을에만 한 번씩 신제품을 내놓고 있기 때문이다. 그러한 애플이라도 항시 신제품과 관련된 다양한 정보는 끊임없이 흘러나오고 있으며, 이를 통해 올해의 아이폰을 유추해볼 수 있다. 2020년 공개될 아이폰은 과연 어떤 모습일까?
Back to 4 '아이폰4'로 돌아갈까?
애플은 아이폰의 디자인을 매번 바꾸지는 않는다. 부드러운 곡면을 버리고 각진 디자인으로 바꾼 아이폰4는 아이폰6가 나올 때까지 4년간 비슷한 디자인이 유지되었고, 그다음의 디자인도 아이폰8 시리즈까지 조금씩만 바뀌며 유지되었다. 전면부만 제외하면 지금까지도 모서리가 둥근 아이폰6의 디자인이 계속 유지되고 있다고도 볼 수 있는데, 올해 출시되는 아이폰은 아이폰4처럼 다시 모서리가 각진 형태로 돌아간다는 소식도 전해지고 있다.
▲각진 스타일의 아이폰4
물론 전면부는 아이폰4 시절처럼 넓은 베젤이 남아있는 형태는 아니고 지금처럼 베젤을 최소화한 디자인으로 바뀌게 되며, 후면 역시 무선충전을 위해 지금과 같은 강화유리를 얹은 디자인이 계속 유지될 것으로 보인다. 하지만 다양한 정보에 의하면 부드러운 곡면으로 되어있던 측면은 다시 평평하고 반듯해질 수도 있을 것으로 보인다. 아이폰4의 각진 디자인은 당시에도 좋은 평가를 받았기 때문에 다시 채택되더라도 평가는 나쁘지 않을 것으로 예상된다.
▲아이폰4와 비슷한 느낌의 아이폰12 예상 이미지 (출처 : @BenGeskin)
노치의 운명은?
애플은 아이폰X을 출시하면서 좌우뿐만 아니라 하단 베젤까지 완전히 제거하고 상단 베젤도 카메라와 리시버, 각종 센서가 들어갈 최소한의 공간만 가운데 남겨둔 채 좌우에 디스플레이를 넣는 일명 노치 디자인을 채택하면서 또 하나의 이정표를 세운 바 있다. 당시에는 이와 같은 변화가 상당히 진보한 기술로 인식되었지만, 전면 디스플레이에 카메라 구멍 하나만 뚫어두는 펀치 홀 디자인이나 팝업 등의 구조를 통해 전면을 완전히 디스플레이로만 채우는 베젤리스 디스플레이를 채택한 모델들이 점차 늘어나면서 오히려 정체된 기술로 평가받고 있다.
▲아이폰X부터 3년 연속 노치 디자인이 유지되고 있다
아이폰X부터 아이폰XS, 아이폰11 시리즈까지 3년 연속으로 채택된 노치는 2020년 과연 사라질까? 이미 아이폰X이 출시되기 이전부터 전면에 베젤을 모두 제거한 완전 베젤리스 디스플레이가 채택될 것이라는 루머가 나왔었기 때문에 이후에는 더욱 활발하게 노치가 사라질 것이라는 소식이 들려왔었다. 노치가 사라진다면 카메라와 리시버, 센서는 어디로 갈까? 리시버의 경우 디스플레이와 프레임 경계면에 교묘하게 넣는 방법이 많이 사용되고 있고, 센서 또한 디스플레이 뒤로 숨길 수 있다. 카메라도 이미 디스플레이 뒤에 숨기는 기술이 공개되었기 때문에 애플이 이를 택하거나 플립 방식 등을 채택할 수도 있다. 하지만 아직까지는 이러한 방향보다는 노치의 크기를 조절하는 선에서 출시되지 않을까 싶다.
▲아이폰12의 완전한 베젤리스 소식도 들려오고 있다 (출처 : @BenGeskin)
접을까? 말까? 폴더블 아이폰은 언제?
애플의 가장 강력한 경쟁사라고 할 수 있는 삼성전자는 현재까지 출시된 몇 안 되는 폴더블 스마트폰 가운데 가장 완성도가 높은 제품인 갤럭시폴드를 이미 지난해에 내놨다. 뒤이어 화웨이도 메이트X를 출시했으며, 모토로라도 폴더블 레이저폰을 공개하고 곧 출시할 예정이다. 올해 스마트폰 시장은 폴더블이 핵심 트렌드로 자리 잡을 것이 거의 확실시되고 있다. 그렇다면 애플은 올해 폴더블 아이폰을 내놓을까?
▲폴더블 스마트폰이 속속 출시되고 있다
애플도 이미 폴더블 관련 특허를 출원한 것으로 알려져 있지만, 적어도 올해는 아이폰 폴더블이 나올 가능성이 높지 않다. 지금까지 보여준 애플의 행보를 보면 완성도가 높은 수준에 이르기 전의 기술을 채택한 경우가 많지 않았기 때문이다. 특히 폴더블의 경우 디스플레이가 핵심이자 전부라고 할 수 있는데, 애플이 직접 디스플레이 제조 설계 자회사를 가지고 있는 것도 아니고 폴더블 디스플레이를 만드는 회사가 많은 것도 아니어서 갑자기 완성도 높은 폴더블 디스플레이를 수급하기는 어려운 상태이다. 다만 애플이 강화유리로 유명하면서 폴더블 글래스를 개발 중인 코닝에 대규모 투자를 진행한 것이 알려지면서 머지않은 시점에 폴더블 글래스를 채택한 아이폰이 나올 것이라는 예측은 해볼 수 있다. 하지만 그 시점은 적어도 2021년이나 그 이후가 될 것으로 전망된다.
▲폴더블 아이폰이 올해 출시될 가능성은 높지 않다 (출처 : LetsGoDigital)
아이폰SE2, 이번엔 진짜?
항상 단일 모델만 내놓던 애플이 처음으로 복수 모델을 선보인 것은 2013년으로, 아이폰5S와 함께 최초의 보급형 모델인 아이폰5C를 공개한 바 있다. 하지만 아이폰5C는 완전히 새로운 모델이라기보단 새 모델을 발표할 때 이전 모델의 저장공간을 줄이고 가격을 낮춰서 함께 판매하던 전략에서 외형만 살짝 바꾼 모델을 추가한 것으로 볼 수 있다. 진정한 최초의 아이폰 보급형 모델은 2016년 출시한 아이폰SE가 현재까지는 거의 유일하다고 볼 수 있다.
▲아이폰SE의 후속은 올해 공개될 가능성이 크다


꽃게, 대하 등 수산물이 풍부하여 짜릿한 손맛을 느낄 수 있는 바다낚시를 즐기거나 삼길포 선상 횟집에서 갓 잡은 싱싱한 자연산 회를 맛볼 수도 있다. 또 인근에는 대산공단의 야경이 화려한 볼거리를 제공하며 유람선을 타고 바다에 떠있는 크고 작은 섬들의 풍경을 즐길 수 있다. 바다 위에 떠있는 유람선과 어선, 푸른 하늘과 바다사이를 가르는 갈매기, 365일 바다를 지키는 빨간 등대 등이 아름다운 풍경을 자랑한다. 매년 삼길포 우럭축제, 삼길산 아라메길 걷기행사, 독살축제 등 다양한 행사와 체험거리 먹거리가 다양하다.
삼길포항에서 운행하는 유람선은 승객 15명 이상시 수시로 운행하고 있으며, 삼길포 → 대산항 → 현대오일뱅크 → 대난지도 → 소난지도 → 도비도 → 소조도 → 대조도 → 삼길포 코스로 운행된다. 유람선 코스 시산은 50분 ~ 1시간정도 소요된다 ▶이용문의 : 041-663-7707
삼길산 정상에 있는 이 봉수 전망대는산길 따라 차 끌고 올라가다 주차하고 5~10분 정도면 계단을 통해 쉽게 오를 수 있다. 정상에서 내려바보는 풍경은 막힌 가슴을 시원하게 뚫어주는 확트인 전망으로 서해안의 바다를 한눈에 담을 수 있다.
서해바다 일출의 명소 당진 "왜목마을" 왜목마을은 충남 당진시 서해의 최북단에 위치하고 있는 마을이다. 왜목마을은 조용하고 한적한 어촌이었는데, 서해안에서 바다 일출을 볼 수 있는 곳으로 알려지면서 유명해진 곳이다. 이곳에서 바다 일출을 볼 수 있는 것은 지리적 특성 때문이다. 지도를 보면 당진시가 서해에서 반도처럼 북쪽으로 불쑥 솟아 나와 있는데, 왜목마을이 이 솟아나온 부분의 해안이 동쪽으로 향해 툭 튀어 나와 있어 동해안과 같은 방향으로 되어 있기때문에 동해안에서와 같은 일출을 볼 수 있다. 특히 일출과 함께 일몰을 함께 볼 수 있다는 것이 매력적이다. 일몰은 충남 당진시 석문면 대난지도와 소난지도 사이의 비경도를 중심으로 이루어지고 있다.
포구 모양이 장고같이 생겼다해서 '장고항'이라 부르게 되었다는 충남 당진군 장고항. 전형적인 어촌으로 주로 어업에 종사한다. 이곳은 썰물시 바지락 등을 잡을 수 있으며, 왜목마을 해돋이로 유명한 노적봉이 있는 끝자락에서 갯바위 낚시를 즐길 수 있다. 3~4월에 실치가 가장 많이 나오는 것으로 유명하며 이때 3명이 먹을 수 있는 실치회 한접시에 1만5천원, 물회는 1만원정도 받고 있다.


올해로 23회를 맞이한 삼성화재배 월드바둑마스터스 통합예선이 지난 2~7일 서울 마장로 한국기원에서 개최되었습니다. 이번 예선에 참가한 인원은 무려 383명! 하지만 이 중 본선 무대를 밟을 수 있는 건 19명뿐이었습니다. 20대 1의 경쟁률을 뚫기 위해 참가자들은 그 어느 때보다 치열한 승부를 벌였죠.
예선은 일반조 270명(본선티켓 14장), 시니어조 41명(본선티켓 2장), 여자조 56명(본선티켓 2장), 월드조 16명(본선티켓 1장)으로 나눠서 치러졌는데요. 특히 월드조는 이름에 걸맞게 유럽 4명, 미주대륙 4명, 아시아(한중일+대만 제외) 3명, 아프리카 1명으로 다양하게 구성되어 눈길을 끌었습니다.
치열했던 월드조 예선 결과, 9월 본선에 진출할 최종 우승자는 말레이시아 국적의 창푸캉(Chang Fu Kang) 5단으로 확정되었습니다. 작년에 1위를 차지했던 마테우스 수르마(Mateisz Surma) 1단은 뜻밖에도 1회전에서 탈락하고 말았답니다. ‘한 치 앞을 내다볼 수 없는 승부의 세계’란 말이 이보다 더 잘 어울리는 스포츠는 없을 겁니다.
▶마테우스 수르마 1단 인터뷰 보러가기(클릭)
제23회 삼성화재배 월드바둑마스터스 월드조 우승자, 창푸캉 5단을 만나 축하인사를 건네며 잠시 이야기를 나눴습니다.
창푸캉 5단의 월드바둑마스터스 참가는 이번이 두 번째였습니다. 2014년에 도전했다가 1라운드만에 탈락하는 아픔을 겪었지만, 그 후 절치부심해 세계의 강자들을 꺾고 오늘의 우승자가 되었습니다. 그럼에도 창푸캉 5단은 자만하는 대신 ‘운이 따라 우승했다’라며 겸손한 모습을 보였답니다.
인생에서 가장 중요한 것은 바둑이라고 단언하는 창푸캉 5단. 그래서 그의 꿈 역시 세계적인 프로 바둑기사가 되는 것입니다. 그 첫 발걸음이 오는 9월 열리는 삼성화재배 월드바둑마스터스 본선일 텐데요. 현재 세계 바둑계를 휘어잡은 한국, 중국, 일본, 대만의 프로 바둑기사들을 제치고 창푸캉 5단이 정상에 우뚝 설 수 있을지 지켜봐야겠습니다.
창푸캉 5단에게 다시 축하인사를 건넨 후, 이번엔 멀리 아르헨티나에서 날아온 산티아고 안드레스 타바레스(Santiago Asdres Tabares) 4단과 이야기를 나눴습니다. 15년 간 바둑에 매진해 온 그였지만, 아쉽게도 1회전에서 탈락했다고 합니다. 그럼에도 그의 얼굴에는 실망 대신 설렘과 기쁨이 가득했습니다. 그동안 간접적으로만 접했던 세계의 강호들을 한 자리에서 볼 수 있다는 것만으로도 이곳에 온 보람이 있었다는 게 그의 소감이었습니다.
우리는 바둑을 국민 스포츠 중 하나로 생각합니다. 하지만 아르헨티나에서 바둑이란 아직까진 소수 인원만 즐기는 낯선 스포츠일 뿐입니다. 산티아고 4단 역시 아르헨티나에선 바둑 대회를 접할 기회가 없었다는 게 안타까워했습니다. “아르헨티나에서 바둑을 즐기는 인구 및 바둑의 인기가 지속적으로 성장하길 기대합니다.” 라는 그의 간절한 바람이 꼭 이뤄지길 기원합니다.
이어서 만난 사람은 네덜란드에서 온 안토니우스 클라스(Antonius Claases) 4단. 그 역시 대회 결과보다 참여한 과정을 더욱 중시했습니다. 이번 예선을 통해 새로운 친구를 만나고, 다양한 개성의 바둑을 접하면서 신선한 자극을 받았다는 안토니우스 4단의 표정은 시종일관 밝았습니다.
안토니우스 4단을 비롯한 유럽파들은 삼성화재배 월드바둑마스터스를 ‘세계 챔피언십’이라 부릅니다. 세계 최고 기량의 현역 선수들이 모두 참가해 뜨거운 승부를 펼치는 꿈의 무대이기 때문입니다. 아직은 한 발짝 미치지 못하지만, 언젠가 세계 정상급 선수들과 어깨를 나란히 하고 싶다는 게 안토니우스 4단의 소망이었습니다. 아마 월드조에 참여한 모든 선수들 역시 그와 같은 소망을 품고 있을 거라 짐작해봅니다.
오는 9월 3일, 제23회 삼성화재배 월드바둑마스터스 본선 무대의 막이 오릅니다. 본선 시드를 받은 13명과 월드조 우승자 창푸캉 5단을 포함한 통합예선 통과자 19명, 이렇게 총 32명은 9월 4일부터 32강전을 치르게 됩니다. 그리고 이어지는 일정에서 끝까지 살아남은 최종 2인은 12월 3~5일 결승전을 치를 예정이죠.


« 합동의 밤» 다섯번째 행사는 2018년 11월 29일 8시, 주한 프랑스대사관저에서 « 한국 예술 무대 : 국가에서 지역으로 그리고 국제 무대로?» 라는 주제로 개최된다. 출판사 아뜰리에 데 카이에의 벤자맹 주아노 대표의 사회로 진행되는 이번 행사에서는 국립현대미술관의 바르토메우 마리 관장과 대전문화재단의 박만우 대표이사가 토론을 할 예정이다. 특히 공/사 기관, 지역/국가 기관 간의 역할 분담 및 상호보완, 새로운 관객을 찾기 위한 전략, 지방분권화 과정, 오늘날 국제화된 예술 분야에서 예술가는 물론 기관들이 어떻게 국가 및 국제적 차원에 모두 부응할 수 있을 지 논의할 예정이다.


우울증은 인구의 1~5%가 겪는 것으로 알려졌는데 특히 예술가들의 발병률은 더 높은 것으로 알려진다. 외부 자극에 대해 일시적으로 생기는 우울증은 시간이 지나면서 호전되지만 특별한 이유 없이 지속되는 우울증은 문제가 될 수 있다. 우울증의 대표적인 증상은 일상에 대한 관심과 흥미 상실, 식욕 감퇴, 열등감, 절망감 등이며, 심한 경우 자살을 시도하기도 한다.
배우 박진희가 2009년 연세대 사회복지학 석사 논문으로 발표한 자료를 보면 연기자 중 38.9%가 우울증에 시달리며 40%가 자살을 생각한 경험이 있다고 응답했다. 원인으로는 사생활 노출과 악성 댓글, 불안정한 수입, 미래에 대한 불안감 등이 꼽혔다.
또 예술가의 뇌가 우울증 같은 정신질환을 앓고 있는 환자의 뇌와 비슷하다는 견해도 있다. 일반인의 뇌는 수많은 자극 가운데 필요한 것만을 선택해 받아들이지만 정신질환자는 자극을 걸러내지 못해 모든 자극에 민감하게 반응한다. 미술가나 음악가 등 예술가 역시 색채나 형태의 변화 등에 있어 일반적으로는 알아채지 못하는 미미한 자극에도 예민한 경향이 있다는 것이다.
우울증은 유전적 요인, 신경생화학적 요인, 심리적 요인, 환경적 요인이 관여하는 것으로 알려져 있다.
치료는 우울증을 유발하는 인지적 왜곡을 찾아 교정하는 인지·행동 치료법, 약물 치료 등 다양하다. 우울증은 항우울제 복용만으로 70% 이상에서 효과를 볼 수 있다.
가수 송민호, 개그맨 정형돈, 배우 차태현 등 최근 몇 년 동안 수많은 연예인들이 공황장애를 고백해 주목을 받았다. 공황장애는 예기치 못한 상황에서 갑자기 불안을 느끼는 질환이다. 아무렇지도 않게 길을 걷거나 잠을 자는 중에도 갑자기 불안과 함께 근육이 경직되고 어지럽거나 호흡이 가빠지는 등의 증상이 나타난다. 증상은 5~10분 정도 지속된다.


보디빌딩을 간단히 정의한다면 육체적 이상을 실현하는 스포츠라고 할 수 있다. 보디빌딩의 역사는 그리 길지 않지만 눈부시게 빠른 속도로 대중들의 생활 스포츠로 자리 잡았다. 과거의 사람들이 생각했듯이 육체는 더 이상 자연적으로 주어진 운명의 대상이 아니다. 현재의 사람들은 누구나 육체를 스스로 다듬고 발달시켜 아름답게 유지하는 것을 당연하게 생각하며, 나아가 자아실현의 또 다른 측면으로서 인식하고 있다. 이는 종교적이며 공동체적인 삶의 영역이 줄어들고 개인주의가 대두된 근대 이후의 역사적 발전과정과 일치하기도 한다. 근대 보디빌딩의 아버지라 불리는 인물인 19세기 말의 위겐 샌도우Eugen Sandow는 그의 저서 [힘을 얻는 방법]Strength and How To Obtain It에서 자신의 운동 철학을 다음과 같이 말한 바 있다.
“자신의 육체를 단련하는 것을 게을리 하는 것은 조물주에 대한 죄악이며, 인간은 계획되고 체계화된 훈련 계획에 따라 자신의 육체를 강화해야 한다.”
그에게 있어 육체란 단지 영혼을 담고 있는 그릇이 아닌, 그 자체로 존중되고 다듬어져야 할 대상이었다. 인간의 육체에 대한 이와 같은 새로운 시각은 동시대의 많은 사람들에게 적지 않은 영향을 끼치게 되었고, 그의 주된 훈련 방법이었던 덤벨과 바벨을 이용한 훈련에 주목하기 시작함으로써 보디빌딩의 역사는 시작되었다.
20세기 초의 보디빌딩은 형제 스포츠라 할 수 있는 역도와 함께 발전을 하게 되지만 1940년대에 이르러서는 완전히 독립적인 스포츠로 자리 잡는다. 역도가 힘과 파워, 기술에 중점을 두는 스포츠가 되는 반면 보디빌딩은 근육의 크기와 균형을 중시하는 심미적인 스포츠로 발전한다. 최초의 현대적 보디빌더로 꼽히는 존 그리멕, 아름다운 균형미로 이름을 떨쳤던 스티브 리브스, 우람한 근육의 완벽한 조화를 실현시켰던 레그 파크 등이 현대 보디빌딩의 토대를 마련했다. 그리고 1960년대 말에 등장한 아놀드 슈월츠네거는 보디빌딩이라는 스포츠를 급속히 대중들의 곁으로 파고들도록 만든 계기가 되었다. 그의 아름다운 근육질 몸은 모든 남자들의 이상적인 모델이 되었고, 평생 동안 쇳덩어리를 만질 이유가 없던 많은 사람들이 그를 따라 바벨과 덤벨을 들게 되었다.
1990년대가 되자 보디빌딩은 비로소 가장 대중적인 생활스포츠가 된다. 자기가 원하는 몸매를 만드는데 있어 보디빌딩이 가장 효과적인 도구임이 입증되었다. 과거의 편견처럼 보디빌딩이 관절을 약하게 한다거나 몸을 둔하게 만든다는 인식은 사라졌다. 오히려 그 반대로 근육의 발달은 관절을 더욱 강하게 만들어주고, 유연성을 발달시켜준다는 것이 상식으로 자리 잡았다. 곳곳에 헬스클럽이 생겨나고, 보디빌딩 인구는 폭발적으로 늘어났다. 이와 함께 관련 산업들도 호황을 누리고 있다.
그러나 현재의 보디빌딩이 발전적인 모습만을 보여주고 있지는 않다. 보디빌딩의 진정한 가치는 결과뿐만 아니라 그 결과에 이르기까지의 과정에서 더 많은 부분을 얻는 것임에도 불구하고, 결과에 대한 과도한 집착이 팽배해 있다. 몸을 만들어가는 과정을 중시하지 않는 경향은 힘들고 어려운 기초 훈련을 기피하고 쉽고 편한 운동만 찾게 만든다. 스스로의 체력과 신체 구조, 체질과 체형에 대한 고민 없이 유명한 전문가가 제시하는 기적의 훈련법에만 의존하게 만든다. 엄격한 식이 조절은 수많은 보충제들로 간단히 대체하며, 일상생활의 절제를 통해 얻을 수 있는 휴식과 컨디션 조절까지도 각종 약물에 의지하게 만든다. 보디빌딩은 자신의 육체에 대한 당당한 주인으로서의 책임과 사랑으로부터 유래된 것임에도, 오히려 자신의 육체를 숭배하는 노예가 되어버린 꼴이다. 고리타분한 운동 철학을 논하고자 하는 것이 아니다. 현실적인 문제로서 상업주의와 결합한 쉽고 편한 운동, 보충제, 약물, 훈련 비법 등은 과정에서의 가치는 물론이거니와 만족할만한 결과조차도 결코 만들어주지 못한다. 일시적인 성과는 얻을 수도 있다. 그러나 육체는 스스로를 변화시킨 요인을 기억한다. 그 토대가 튼튼하지 못하다는 사실이 명확해지는 순간 일시적으로 얻었던 성과는 곧 사라지고 만다.
보디빌딩은 단순한 운동이다. 보디빌딩의 원리를 따지는 복잡한 운동생리학과 스포츠 영양학을 모두 알 필요는 없다. 50여년 전의 보디빌더들인 스티브 리브스, 레그 파크, 빌 펄 같은 인물들이 이룬 성과는 현대의 보디빌더들도 우러러볼만한 수준이었지만 당시의 그들이 얻을 수 있는 과학적 정보는 전무했다고 해도 과언이 아니다. 오히려 스포츠 과학은 그들이 경험적으로 얻어낸 위대한 성과에 대해 허겁지겁 그 원인과 결과의 상관관계를 찾아내며 뒤따라갔을 뿐이라고 보는 것이 정확하다. 그렇다고 그동안의 과학적 성과를 무시하거나, 과거의 보디빌더들이 했던 방법만을 무작정 따라하는 것도 옳지 않다. 분명히 과학에 의해 보디빌딩은 과거에 비해 체계적으로 변모하였으며, 과학은 끊임없이 보다 효과적인 결과를 얻을 수 있는 단초를 제공해주는 것도 사실이다. 여기서 강조하고자 하는 것은 시대를 앞서가며 보디빌딩의 세계를 주도했던 보디빌더들과 그들의 성과를 분석해 낸 과학적 기반을 통해 얻을 수 있는 가장 확실한 사실은 단 하나라고 할 수 있는데, 그것은 기초의 중요성이다. 보디빌딩에 비법이나 기적 따위는 없다.
진지한 마음가짐으로 보디빌딩을 통해 스스로의 몸을 완벽하게 변화시키고자 한다면 기초를 튼튼히 쌓는 것만이 최선의 방법이다. 기초 훈련 종목의 정확한 자세를 숙지하는 것, 기초 훈련 종목으로 구성된 훈련 프로그램을 수행하는 것. 그리고 휴식과 영양에 대한 정확한 이해. 이 세 가지만으로도 당신이 원하는 목표의 80%는 성취할 수 있다. 당신의 목표를 먼저 실현한 보디빌더들과 과학이 그것을 증명하고 있다. 반대로 이 세 가지를 소홀히 하면서, 주변의 이런저런 이야기들에 현혹되어 기초를 튼튼히 쌓지 않는다면 아무리 열심히 한들 당신은 20%의 목표 성취도 쉽지 않을 것이다.
문제는 기초를 쌓는 과정은 어렵고 힘들며 지루하다는 점이다. 바벨과 덤벨을 이용하는 기초 훈련은 핀을 꽂고 도르레에 연결된 케이블을 당기는 것보다 귀찮고 힘들다. 자기 체중보다 더 무거운 바벨을 어깨에 지고 앉았다 일어서기를 반복하는 기본 훈련인 스쿼트는 의자에 앉아 다리를 내밀기만 하면 되는 레그프레스보다 힘들고 어렵다. 벤치프레스는 어떤가. 바벨에 깔릴 염려도 없고, 균형과 중심을 고민하지 않아도 되는 머신 기구가 훨씬 편안한 운동 환경을 제공해준다. 훈련 종목의 선택뿐만 아니라 동일한 운동을 할 때도 마찬가지다. 몸의 반동을 이용하고 부분 가동범위로 운동하면 사용하는 중량도 쑥쑥 늘어나고 운동하는 맛이 나는 듯하다. 그러나 완전 가동범위를 활용하여 운동하는 것은 언제나 두 배로 힘들고, 중량도 좀처럼 늘어나지 않는다. 무엇이든 그렇지만, 기초를 쌓는 일은 언제나 재미없다.


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지구촌이 하나의 평평한 세상이 되었다. 경쟁력을 갖춘 국가와 민족이 승리하는 세상이 되었다. 이런 상황에서 우리가 우선 갖춰야 할 자세는 무엇일까?
기사입력 2018-02-13 오후 2:59:00 | 최종수정 2018-02-25 오전 12:52:22
단연, 지구촌 사람들과 원활한 의사소통을 하는 능력일 것이다. 영어는 이미 지구촌 사람들에게 확실한 공용화가 되었다. 영어를 모국어처럼 유창하게 구사할 수 있으면 얼마나 좋을까?
우리나라에 들어온 싱가포르·말레이시아·필리핀·인도·파키스탄·홍콩 등 동남아 사람들은 영어를 잘한다. 모두 영어를 포함해 2개이상 언어를 공용어로 쓰는 나라 사람들이기 때문이다. 이들은 미국, 호주, 영국 등 유럽 사람들과의 의사소통에도 막힘이없다.
그러나 우리는 그들의 대화에 섞일 수가 없다. 영어실력이 부족하기 때문이다. 초등학교에서 부터 대학에 이르기까지 무려 10년 이상 영어공부를 했지만 영어를 제대로 구사하는 사람들은 적다. 해 마다 많은 사람들이 10조 원 이상을 쓰며 학원을 찾고, 많은 외화를 쓰며 영어를 배우러 외국을 찾고 있지만, 그들이 시원하게 영어를 구사한다는 얘기는 듣지 못했다. 엄청난 국력낭비가 아닐 수 없다.
미국이 발전을 주도하는 글로벌 서비스산업은 영어가 기본이다. 인터넷에서 제공하는 각종 최신 정보와 새로 발간되는 외국 중요서적들의 80% 이상이 영어로 되어 있다. 미국에서 활약하는 인도 사람들과 단시일 내에 선진국을 만들어 낸 싱가폴 사람들의 배후에는 영어 공용화가 있었다는 사실을 주목할 필요가 있다.
전쟁휴전국, 자원빈국, 사실상 섬나라인 우리나라가 생존하려면, 밖으로 나가야 한다. 지구촌 구석구석으로 나가 그 무엇을 찾아내야 한다. 그러자면 우선 필요한 것이 지구촌 사람들과 원활한 의사소통이다. 그들과 막힘없는 의사소통을 하려면, 지구촌의 공용어인 영어를 누구나 구사할 수 있어야 한다.
또한 저출산 고령화시대에 대비하여 외국 젊은이들의 이민을 적극적으로 수용하고, 외국 기업의 한국 투자 유치를 위해서도, 영어 공용화는 절대적으로 필요하다. 우리 자손들의 풍요로운 미래를 위해서도 영어 공용화가 필요하다.
이 세상에서 국경 안에서 끝나는 일은 드물다. 정치, 경제, 문화, 국방, 교육, 외교, 환경 등 모든 분야가 다 그렇다. 이처럼 세계는 모든 분야에서 상호 긴밀히 연결되어 있기 때문이다.
이런 환경에서 지구촌 공용어인 영어를 소홀히 한다는 것은 스스로를 고립에 빠트리는 결과를 자초할 뿐이다. 폐쇄된 사고방식을 지양하고 하루 속히 영어를 공용어로 삼아 온 국민들이 영어를 자유자재로 구사할 수 있도록 하자.


애초 창이공항은 1차 프리젠테이션 결과로 복수사업자를 선발하고 12월경 최종 사업자를 선정해 2차 경쟁을 실시할 예정이었다. 하지만 일정이 변경되면서 업계에선 이번 프리젠테이션이 사실상 승자를 가리는 진검승부의 장이 될 것으로 예측하고 있다. 각 업체별 1일씩 독립된 프리젠테이션을 진행하는 방식으로 변화됐기 때문으로 풀이된다.
창이공항의 면세점 사업권은 국내업체도 매우 중요하게 다루는 사안이다. 글로벌 시장 1위 업체인 듀프리가 참여하지 않았기에 글로벌 시장 2위인 롯데와 그 뒤를 따르는 신라면세점 입장에서는 상위업체를 추격할 절호의 기회이기 때문이다. 만일 이번 입찰에 성공한다면 기본적으로 2020년 9월부터 2026년 8월까지로 총 6년간 운영할 수 있다. 입찰에 나온 영엽권을 운영했던 DFS는 지난 80년 이후 총 40년간 해당 매장을 운영해왔다. 이번에 입찰에 성공하는 경우 해당 기업의 운영권 역시 장기적으로 진행될 가능성이 매우 높다.
▲사진=김재영 기자 / 싱가포르 창이공항 DF2 주류담배코너 매장 전경(2019.05.15)
경쟁에 나선 각 업체별 유·불리를 검토해보면 다음과 같다. 먼저 국내 대표 면세점이자 세계 2위 사업자인 롯데면세점은 국내에서 ‘주류’·‘담배’ 품목에 강점을 가지고 있어 경쟁업체보다 제품 원가율을 유리하게 이끌어낼 수 있다. 롯데면세점 입장에서 보면 싱가포르 창이공항의 18개 ‘주류’·‘담배’ 품목 독점 영업권은 매우 매력적일 수밖에 없는 셈이다. 더구나 롯데면세점은 지난 3월 호주 오세아니아 매장을 그랜드 오픈하면서 이갑 대표가 “2020년 해외면세점 매출 1조원을 목표로 하자”고 선언했다. 사실상 롯데면세점의 목표를 달성하기 위해선 이보다 좋은 매장이 없다.
스웨덴 관광 통계 전문기업 ‘제너레이션리서치’(Generation Research)가 발표한 2017년 통계를 보면 싱가포르 창이공항은 면세점 매출액이 17억 달러가 넘는 것으로 나타났다. 이번 입찰에 나온 면세점 매장은 전체 창이공항 면세점의 절반에 해당하는 18개 매장(8519㎡)에 달한다. 사실상 롯데면세점의 해외매출 달성의 숙원이 풀릴 수도 있는 사안이다.
두 번째는 신라면세점으로 신라는 이미 지난 17년부터 창이공항 ‘향수’·‘화장품’ 품목을 독점적으로 운영하고 있다. 신라는 기존 계약의 연장 2년 옵션을 선택해 총 2022년까지 운영이 확정됐다. 사실상 창이공항 입장에서는 가장 중요한 파트너 사(社)이기도 하다. 현재 창이공항에서 면세사업권을 운영 중인 신라의 입장에서는 이번 입찰까지 성공할 경우 글로벌 2위 사업자인 롯데면세점을 넘어설 수도 있는 상황이기 때문에 입찰에 적극적일 수밖에 없다.
신라는 최근 공격적인 투자로 국내 면세점 시장의 매출 급성장을 이끄는 것은 물론 해외시장에서 가장 빠른 확장을 보이고 있다. 다만 추가적인 자금 투자 여력은 아직 부족하다는 평이 지배적이기 때문에 고민이 필요한 시점이다. 창이공항 입장에서도 화장품·향수에 이어 주류·담배까지 신라에 운영권을 주기 부담스러울 수 있다.
세계 6위의 독일 면세점 하이네만은 2014년 말레이시아 쿠알라룸푸르 공항 제2터미널인 KLIA2에서 DFZ와 합작한 ‘비’(be) 면세점 성공을 계기로 2018년 호주 골드코스트 공항에서 1,400㎡의 매장을 열었다. 호주와 러시아 등 글로벌 면세시장에서 핵심인 아시아 지역을 에워싸며 ‘기반 확보’에 나선 것이다.
면세 업계자는 “하이네만은 10년 전부터 싱가포르에 전초기지를 다지며 호시탐탐 아시아 시장개척에 나섰다”며 “이번 창이공항 입찰에서 하이네만이 유력한 후보”라고 언급했다. 만약 하이네만이 이번 창이공항 면세점 운영권을 가져가게 된다면 단숨에 글로벌 면세시장에서 다시한번 강자로 부흥할 가능성이 높다. 세계 면세점 순위가 창이공항 면세점 운영권으로 순위바꿈을 할 수 있을 지 업계의 관신이 쏠리고 있다.


변액보험은 보험의 기본 기능인 보장과 저축에서 투자의 기능을 추가한 보험입니다. 변액보험에 가입한 고객이 내는 보험료의 일부를 주식과 채권 등에 투자하고 그 투자 결과에 따라 돌려받을 수 있는 보험금액이 변하는 보험입니다.
납입 보험료에서 일정 부분은 보장과 보험계약을 유지하기 위한 비용으로 사용되고 나머지는 투자를 위해 만들어진 특별계정으로 투입되어 펀드 등에 투자됩니다. 그리고 그 실적에 따른 투자 수익이 배분되는 것입니다. 펀드에 투자되지만 10년 유지를 하고 일시납 및 5년납 미만은 2억 원까지, 5년납 이상은 한도 없이 투자 수익에 대해 비과세혜택을 받을 수 있으며 추후에 연금으로 전환이 가능하기에 은퇴 시점에서 생활 자금으로 활용하는 것 또한 가능합니다.
수익이 클 때는 정기예금보다 큰 수익을 보게 되지만 모든 펀드가 그러하듯 운용 실적에 따라 원금손실이 가능함을 알고 계셔야 합니다. 물론 변액보험은 만기 시에 만약 원금손실이 발생했다면 초기에 약정한 금액 혹은 납입 보험료 만큼을 보장하도록 되어 있기에 중도해지만 하지 않는다면 직접적으로 원금손실이 발생할 가능성은 적습니다. 반면 중도해지 할 경우에는 손해가 발생할 수도 있습니다.


근무하는 대학이 일본의 여러 기관과 교류하는 까닭에 연간 3, 4차례 일본 출장을 다녀오곤 하는데 가장 최근인 지난달 초 후쿠오카 출장 때의 일이다. 마지막 날 저녁부터 약간의 자유시간이 주어져 늘 그랬듯이 시내를 산책하며 이곳저곳 기웃거리고 있었다. 그러던 중 한 대형 잡화점 입구에 사람이 북적이는 것이 보여 궁금해서 가봤더니 물건을 사려는 여행객으로 붐비는 것이었다. 여행 중에 쓰던 치약이 거의 바닥을 드러내는 것이 생각나서 치약도 살 겸 구경도 할 겸 안으로 들어갔다. 잡화점 안은 캐리어를 끌고 있는 여행객으로 인산인해였는데, 여기저기서 터져 나오는 한국말. 얼핏 봐도 손님의 90%는 한국인으로 보였다. 후쿠오카 시내 한복판에 있는 5층짜리 대형 잡화점 안에 들어가 있는 손님의 90%가 한국인이라니! 그들은 저마다 휴대전화와 물건을 번갈아 보며 미리 적어뒀거나 블로그에 나와 있는 일본 가면 사야 할 아이템을 장바구니에 쓸어 담기에 여념 없었다. 한국인에게 특히 인기 있는 아이템은 다 팔려서 진열된 물건이 아예 없었고 계산을 위한 대기시간만 1시간 이상이라니 말문이 막힐 정도였다. 여행의 묘미 중 빼놓을 수 없는 것이 쇼핑이니 그 묘미를 만끽하는 사람들한테 뭐라고 말할 수는 없지만 싹쓸이 쇼핑하는 모습을 바라보는 일본인은 어떤 생각을 할지 궁금했고 한편 씁쓸했다.
몇 달 전 모 일간지에 실린 2018년 관광수지 통계에 의하면 지난해 한 해 동안 외국 여행을 한 한국인은 2869만 명, 이들이 해외에서 쓴 돈은 31조9000억 원인 반면 우리나라를 찾은 외국인은 1534만 명, 쓰고 간 돈은 17조8000억 원이었다고 한다. 인원과 금액 모두 우리가 외국으로 나가는 경우가 배다. 게다가 이와 같은 관광수지 적자가 2001년부터 18년간 줄곧 이어져 왔다는 것이다. 일본만을 상대로 다시 본다면 최근 10년간 대일 무역적자는 2415억 달러, 즉 연평균 무역적자가 240억 달러에 달하고, 일본으로 여행 간 한국인은 매년 700만~800만 명에 달하지만 한국으로 여행 오는 일본인은 240만~250만 명이다. 인구는 우리가 일본의 절반도 안 되는데 여행객은 3배에 달하는 것이다.
요즘 같은 글로벌 시대에 외국 여행 자제 또는 외국산 물건 불매를 외치는 것은 어쩌면 시대착오적인 일일 수 있다. 기업과 기업, 국가와 국가가 유기적으로 연결되어 있고, 심지어는 개인과 국가까지 서로 다양한 이해관계로 얽혀 있으므로 섣부른 민족주의의 주장은 자칫 얻는 것보다 잃는 것이 더 많을 수도 있는 시대이기 때문이다. 하지만 때론 개인보다는 국익을 먼저 생각하고, 민족정신으로 전 국민이 힘을 합해야 할 때도 있는 법이다. 특히 일본이 우리나라를 대상으로 자행하는 지금과 같은 무역제재 상황에서는 더욱 그렇다. 그런 면에서 젊은 층에서 시작되어 범국민적 캠페인으로 옮겨진 일본 제품 불매 및 일본 여행 자제 캠페인은 옳고 그름을 떠나서 위기에 놓인 조국을 위해 국민이 할 수 있는 애국적 활동으로 볼 수 있겠다. 이번 무역제재는 외교 갈등에서 비롯되었으므로 국가 차원에서 외교적으로 푸는 것이 마땅하지만 우리나라를 상대로 한 일본의 그릇된 행위를 전 국민이 마음 모아 지켜보고 있음을 일본에게 알릴 필요도 있다고 생각하기 때문이다.


원평허브농원의 이종노 대표는 지난 1997년 허브체험농장을 시작으로 1999년부터 본격적으로 허브 관련 사업을 진행했다.
90년대 당시 허브는 다소 생소한 작물이라 허브 관련 체험 공간 등이 부족한 실정이었다. 이 대표는 허브를 이용한 다양한 경험을 제공하며 도시민에게 허브 정원을 제공한다는 목적을 두고 원평허브농원을 설립했다. 이후 2000년대에 들어서며 허브 붐이 일었다. 분위기에 따라 허브 전문 농가가 많이 생겼으나 이후 지속적인 소비가 이어지지 않아 농가가 급격히 감소했다. 원평허브농원은 체험형태의 농원이었기에이러한 시류에 휩쓸리지 않고 운영이 가능했다.
허브 정보가 부족한 상태에서 시작된 붐이라 금방 식어
허브가 몸에 좋다고 방송이 되며 가정에서 허브 키우기 붐이 일어난 이후 왜 빨리 식었을까? 그 이유에 대해 이종노 대표는 허브는 실내에서 키우기 어렵다는 점을들었다.“허브가 잘 죽는다고 소문이 나서입니다. 허브는 실외에서 잘 크는 식물이에요. 허브는 햇빛이 많이 필요하고 물을 자주 주면 안 됩니다. 그러다보니 허브를 죽이게 되고 다시 사서 키우는 걸 반복하다 보면 실망하고 포기하게 되죠.” 실외에서 강한 생명력을 보여 쉽게 키우는 허브지만 정원에서 키우는 외국과 달리 실내에서 키우는 것이 일반적인 국내 환경에는 잘 맞지 않았던 것이다. 허브 활용 방법과 재배 정보가 부족한 상태에서 ‘우리나라에 없었던 식물, 매혹적인 향기를 가진 식물’에 대한 호기심으로 일어난 붐이라 오래 지속되지 못했다.
허브 수요가 많아진다면 우리나라 환경에 적합한 품종 개발이 이루어질 것이다.
실내용으로 육종하기에는 넘어야 할 것이 많다
허브는 실내용으로 키우기가 어렵다. 한 허브 전문가에게 실내에서 키울 수 있는 허브는 무엇인가 물어봤을 때 한 치의 망설임도 없이 ‘없다’고 답했을 정도다.
홍윤기 주무관은 “그나마 키우기 유리한 허브는 장미허브, 제라늄, 로즈마리 등이고, 대부분의 허브는 햇볕이 부족하고, 통풍이 잘 되지 않기 때문에 실내에서 장
기간 키우기 힘듭니다”고 말했다. 허브를 실내에서 키우기 위해서는 신품종 육종이 필요하지만 우리나라에서 허브는 다른 원예작물이나 식량작물에 비해 성장을 기대하기 어렵고 허브시험장의 연구원도 5명 정도라 육종사업이 이루어지기가 힘들다. 미래에 허브 수요가 많아진다면 우리나라 환경에 적합한 품종 개발이 이루어질 수 있으나 지금은 요원한 일이다.
식용 허브 수요가 늘어나고 있긴 하지만 아직은 미약한 수준이다.
허브 산업 촉진 위해서는 일상생활에 적용 필요해
“이제는 허브의 소비를 촉진하기 위해서는 국민들 대부분이 손쉽게 허브를 일상생활에 적용 할 수 있는 문화적 붐을 이룰 수 있도록 다양한 이용에 관한 홍보가 이루어져야 합니다.” 홍윤기 주무관의 지적에 이종노 대표도 비슷한 이야기를 했다. “농산품 가공물은 순전히 먹는 것이 중심입니다. 농산물 가공품은 생활의 전 범위에 적용돼야 해요. 주방세제, 비누, 화장품 등으로 만들 수 있고 체험도 가능합니다. 먹을거리 체험과는 다른 신선한 체험이죠. 화장품을 직접 만들어 갈 수도 있습니다.” 허브의 다양한 활용은 아직 갈 길이 먼 편이나 서구식 식단이 일상생활에 들어오며 신선허브에 대한 수요가 늘어나 식품으로의 수요는 점진적으로 증가하는 중이다. 허브를 활용하는 용도와 방법이 인터넷을 통해 공유 된다면 느리더라도 주변에서 허브를 쉽게 접할 수 있게되리라 본다.
허브 소비를 촉진하기 위해서는 일상생활에서 허브를 자주 만날 필요가 있다.
허브 농사 시작하려면 판매처 확보부터
최근 아로마테라피가 유행하며 허브에 대한 관심도 같이 늘어나는 중이며 도시에서는 취미로 허브를 기르는 사람도 꾸준히 늘어나고 있다. 과거 허브에 대해서


방송에 따르면 슬하에 아들을 둔 엄마들 1000명을 대상으로 설문 조사한 결과, 아들 키우는 것이 힘들다고 한 엄마가 무려 응답자의 85%에 달했다. 심지어 83%의 엄마가 아들을 키우면서 우울감을 경험한 것으로 나타났다. 아들이 뭐기에, 엄마를 이렇게 힘들게 하는 것일까?
충남 천안의 박효선씨네는 9살, 8살, 6살 아들 셋을 키운다. 엄마의 생일날, 아빠가 마련한 편의점표 미역국과 아들들의 우렁찬 생일축하 노래로 파티가 시작됐다. 하지만 기쁨도 잠시, 엄마가 케이크에 꽂힌 촛불을 끈 지 10분도 되지 않아 난리가 났다. 아들들은 서로 자기가 생일 케이크를 자르겠다고 떼를 쓴다. 한 아이가 자른 케이크 모양이 흐트러져서 먹지 않겠다고 해서 달래 놓으면, 다른 한 명이 방에 가서 울고 있고... 결국 으르고 달래다 남편 말로 '포악'해져야만 아들들은 좀 잠잠해진다. 정작 생일을 맞은 엄마 입엔 케이크 한 입 들어갈 틈이 없다.
목동의 주한이 엄마는 딸 둘에 아들 주한이를 키운다. 그런데 이제 겨우 초등학교 1학년인 딸은 엄마가 한 번 말하면 해야할 일, 준비할 물건을 잘 챙기는 반면 두 살이나 위인 3학년 주한이는 그렇지 못하다. 당장 학원에 가야 하는데, 학원 숙제를 잊어버리는 건 기본이고 다음날 등교를 위한 가방 준비 또한 당연히 엄마 몫이다. 겨우 공부 좀 하라고 방으로 들여보내지만, 귀는 거실에 있는 가족들의 대화를 듣느라 여념이 없다. 당연히 공부를 끝내는 데도 적지 않은 시간이 걸린다.
경기도 남양주시 연년생 윤이 형제를 키우는 김수정씨라고 다를까. 큰 아이는 아침에 일어나자마자 초코과자를 먹고 싶다고 엄마를 조르고, 엄마는 준비한 아침을 먼저 먹어야 한다고 맞서지만, 결국 눈물 투쟁을 벌인 아이는 자신이 원하는 걸 얻어낸다. 마음이 약한 엄마와 엄마가 자신의 눈물에 약하다는 걸 아는 여섯 살 아들의 싸움의 승자는 언제나 아들이다.
아들과 엄마, 도대체 무엇이 문제인가
아들을 키우는 엄마들에게 아들을은 이해할 수 없는 존재다. 가방, 일기장, 핸드폰까지 뭐든 챙겨주지 않으면 안 되는 부족한 존재이며, 그래서 손이 많이 가는 대상이다. 그것뿐이 아니다. 도대체 엄마 말을 듣지 않는다. 엄마들은 입을 모아 한 마디로 아들을 정의 내린다. 아들은 '비글'이라고.
도대체 무엇이 문제일까? 애초 아들이 엄마의 말을 잘 못알아듣는 존재로 태어난 것일까? 아니 '화성'에서 온 남자와 '금성'에서 온 여자의 '가정 버전'을 반복하고 있는 건 아닐까? 그저 '내 아이'라는 이유만으로 '엄마'의 틀에 아이를 무조건 맞춰야 한다고 생각하는 건 아닐까?
방송에 나온 전문가들은 엄마 역시 '여성'임을 지적한다. 그리고 여성과 남성이 '존재'로써 반응하고 살아가는 방식에 많은 차이가 있음을 알아야 한다고 덧붙인다.
우선 남성과 여성이 다른 이유는 뇌량의 차이 때문이다. 아들은 흔히 엄마들이 하는, "밥먹고 들어가서 문제 풀고 책가방 싸고 독서 해라"는 식의 '지시'를 수용하기 힘들다는 것이다. 딸은 좌뇌와 우뇌를 연결하는 신경 다발인 뇌량이 넓어 한꺼번에 다양한 정보를 수용하기 쉬운데 반해, 아들은 가늘고 길어 한꺼번에 다양한 정보를 처리하는 이른바 '멀티'가 어렵다고 한다.
또한 대뇌 피질의 성격 자체가 아예 다르다. 남성이 공간 지각 능력이 뛰어나 논리적인 접근이 쉬운 반면, 여성은 언어적 학습적 능력이 뛰어난 공감적 반응에 우수하다는 것이다.
방송은 이런 남성과 여성의 차이를 실제 실험을 통해 증명한다. 남자 초등학생 3명과 여자 초등학생 3명, 총 6명과 함께 문래동의 꼬불꼬불한 골목길로 향한다. 선생님과 함께 떠난 길, 선생님은 계속 아이들의 주의를 흐트러뜨리기 위해 주변부로 관심을 돌리며 종착지에 도착한다. 거기서 부터 남자 아이들 그룹과 여자 아이들 그룹으로 나뉘어 출발지를 찾아가도록 한다.
물론 남자 아이들도, 여자 아이들도 원래 출발했던 곳으로 돌아가는데 성공했다. 하지만 그 방식이 판이하다. 여자 아이들이 출발과 동시에 자신이 어떤 길로 왔는지 헷갈려하며 이 길 저 길 찾아보며 혼란스러워 하는 것에 반해, 남자 아이들은 자신이 왔던 길을 정확하게 기억해내며 쉽게 출발지에 도착했다.
공간 감각 능력, 공간 지각 능력이 높은 남자 아이들에게 유리한 미션이었던 것이다. 하지만 방송은 왜 남자 아이들이 길을 잘 찾는가에 중심을 두고 이야기를 이어간다. 남자 아이들은 주변 환경에 대해 '시각'으로 지각을 하기에 여자 아이들보다 길을 잘 찾을 수 있었다는 것이다. 심지어 오는 과정에 있었던 풍경에 대한 기억도 훨씬 상세하다. 반면 여자 아이들은 '청각'적 자극에 더 예민했다. 오는 과정에 친구와 통화를 했던 내용에 대해 남자 아이들이 무심하게 반응한 것과 달리 여자 아이들은 그 세세한 내용과 함께 선생님의 감정적 상태까지 기억한다. 언어적 공감 능력이 좋았기에 얻을 수 있었던 결과물이다.
전문가는 말한다. 남자 아이들은 청각적 예민성이 떨어진다. 그래서 대화의 상호 작용도 떨어진다. 이 때문에 '엄마 말을 한 귀로 듣고 한 귀로 흘린다'라는 엄마들의 반응이 나올 수밖에 없다는 것이다. 또 엄마는 연속적으로 이야기하지만 그게 한 번에 '접수'되지 않고, 결국 엄마가 '감정적'으로 폭발할 상황에서야 '메시지'가 전달되며 '엄마가 나를 미워하나?'라는 오해를 하기가 십상이란다.
나와 다른 아들을 이해하는 방법
방송은 '엄마 수업'을 통해 나와 다른 특성을 지닌 아들에 대한 잘 이해할 수 있도록 돕는다. 흔히 아들이니 무조건 신체적 놀이만 하면 되겠지 하는 엄마에게 '신체 놀이'와 '대화 놀이'의 균형을 제시하고, 무엇보다 놀이 과정에서의 '대화'와 '소통'에 집중할 것을 강조한다. 또한 남자 아이들은 규칙을 따르는 것에 익숙하니, 규칙을 세분화 하여 미리 정하고 협상을 통해 갈등을 줄여나갈 것을 제시한다. 더불어 남자 아이는 산만하다고 탓하기 전에, 시각적 자극에 취약한 특성을 잘 이해하고 파악해 시각적 유혹의 여지를 줄여나갈 것을 권한다.
방송에서 제시한 지침을 따른 앞서의 문제 가정들은 한결 평화롭고 행복한 모자 관계의 단초를 마련한다. 하지만 어디 '가정' 뿐일까? 오늘날 대부분의 학교, 특히 초등학교에는 여자 선생님들이 대부분이다. 그곳에서 남자 아이들은 산만하고 말 안 듣는 문제아가 되기가 십상이다.


엣지(the Edge)는 비즈니스와 고객이 만나는 곳이자 가치 있는 인사이트가 모여 이를 전세계적으로 빛처럼 빠른 속도로 분산시킬 수 있는 지점이다. 기업은 모바일 사용의 지속적인 확장 및 고객의 기대 향상에 대한 대응해야 한다.
안전하고 원활한 디지털 경험을 위한 인텔리전트 엣지 플랫폼을 제공하는 아카마이코리아(대표 이경준)가 클라우드에서 디지털 터치포인트에 이르기까지 보안, 품질, 안정성 극대화한 업데이트를 발표했다.
기업은 새로운 아카마이 ‘인텔리전트 엣지 플랫폼(Intelligent Edge Platform)’을 통한 차별화된 서비스로 수익 창출과 아울러 디지털 경험의 영역을 최적화하고 보호할 수 있게 됐다. 또 클라우드로의 이전은 보안, 성능, 품질, 비용 문제를 야기한다. 기업은 아카마이 서비스를 통해 자체 인프라 구축 및 유지보다는 생산성, 수익성, 핵심 비즈니스 운영에 집중할 수 있게 된다. 사용자와 데이터 및 애플리케이션이 상호작용하는 디지털 터치포인트에 가장 가까운 엣지에서 분산된 워크로드와 인텔리전스를 통해 보안, 미디어 전송, 웹 성능에 대한 과제를 효과적으로 해결할 수 있게 됐다.
기업이 클라우드를 안전하게 활용하려면 봇∙디도스(DDoS)∙웹 애플리케이션 공격, 고객 디지털 ID를 겨냥한 위협, 콘텐츠 불법 복제 등 접촉면을 넓히며 다가오는 복합적인 공격으로부터의 위협을 효과적으로 제어해야 한다.
아카마이 인텔리전트 엣지 플랫폼은 ▲봇 활동에 대한 향상된 인사이트 ▲디바이스 포스처(Device Posture) 식별을 통한 강화된 접근제어 ▲강화된 웹 애플리케이션 방화벽(Web Application Firewall, WAF) 룰(rule) 평가 모드 ▲디지털 콘텐츠 불법복제를 방해하는 실시간 콘텐츠 보호를 제공함으로써 기업이 클라우드 이전 시 직면하는 문제를 효과적으로 해결할 수 있도록 지원한다.
아카마이 봇 매니저 (Akamai Bot Manager)에 추가된 새로운 봇 인텔리전스 콘솔(Bot Intelligence Console) 기능은 아카마이 플랫폼 전체에서 관찰되고 파악된 모든 봇 활동을 집약한 정보를 제공해 고객이 자사의 봇 트래픽과 아카마이 플랫폼 상 익명의 여타 고객들의 봇 트래픽을 비교, 분석해 효과적으로 대처하게 한다. 기업은 아카마이가 매일 110억 개 이상의 봇 요청(requests)에서 얻은 인사이트를 바탕으로 자사에 가해진 개별 봇 공격을 업계 전체를 대상으로 한 봇 공격의 큰 맥락의 하나로 이해할 수 있게 되어 봇넷의 활동에 대해 더욱 잘 이해하고 대처할 수 있다.


저자 시부사와 에이이치는 막부 말기였던 1840년, 부농의 아들로 태어나 일찍이 『논어』 『대학』 등의 고전을 익혔다. 마지막 쇼군 도쿠가와 요시노부의 신하였으나 막부가 무너지면서 메이지 신정부의 관리가 되어 근대 일본을 세우는 데 앞장섰다. 요시노부의 신하였던 1867년, 27살의 나이에 파리 만국 박람회를 시찰하며 유럽 자본주의를 체험했다. 자본주의와 기업 경영의 중요성을 깨달은 그는 귀국 후 메이지 신정부에서 대장성 조세사정, 개정국 국장을 역임하며 일본의 조세, 화폐, 은행, 회계 등을 개혁했다. 1873년 ‘상업이 부흥해야 나라가 선다’는 신념으로 관직을 내려놓고 철도회사, 가스회사, 전등회사, 방직회사 등 500여 개의 기업을 세웠다. 그중 다수는 지금도 일본 경제의 견인차 역할을 하고 있다.
그러나 시부사와 에이이치가 찬사 받는 이유는 그가 이룬 경제적인 성과 때문만이 아니다. 그는 일본에 자본주의라는 개념이 들어오기도 전, 즉 상업이 무시 받던 시기에 경제의 중요성을 통찰했다. 동시에 경제 부흥을 위해 반드시 필요한 것으로 ‘도덕’을 꼽았다.
시부사와 에이이치는 “도덕과 경제는 서로 반(反)하는 게 아니라 수레의 두 바퀴처럼 서로 의지하며 굴러가야 진정한 근대 자본주의가 완성된다.”고 하며 ‘인의’와 ‘도덕’을 선행되어야 이윤을 창출할 수 있다고 했다. 실제로 그는 재산 축적보다 노블레스 오블리주를 몸소 실천한 인물로 잘 알려져 있다. 경영인들의 비윤리적인 행태들이 드러나는 오늘날, ‘도덕 경영’의 중요성을 설파했던 시부사와 에이이치의 정신을 돌아볼 필요가 있다.
이후 시부사와 에이이치는 파리 만국 박람회에 참가해 유럽을 돌아보며 서양의 문화를 직접 목도하게 되었다. 그는 서양의 주식회사 제도 등을 보며 일본에 도움이 될 만한 것은 받아들여야겠다고 생각했다. 그러나 유럽 체류 중에 시부사와 에이이치가 몸담았던 막부가 붕괴해버렸고 시부사와는 졸지에 ‘망국의 신하’가 되었다. 일본으로 돌아온 시부사와 에이이치에게 이번엔 메이지 정부가 손을 내밀었다.
이제 시부사와 에이이치는 정부의 관료로 변신하여 근대일본의 틀을 구축하는데 앞장섰다. 하지만 그의 머릿속에 서양 자본주의의 잔상은 너무나 짙게 남았다. 시부사와 에이이치는 머지않아 관직을 그만두고 경영인으로 변신했다. 장사치들을 손가락질 하던 당시, 촉망받는 관리였던 시부사와는 일본에 주식회사제도를 도입하여 상업을 부흥시키기로 마음먹는다. 그리고 시부사와 에이이치의 도전은 일본이 경제 강국으로 나아가는 첫걸음이 되었다. 결국 이 책은 시부사와 한 개인의 도전에 관한 이야기이기도 하지만 동시에 일본 경제의 시작에 관한 이야기이기기도 한 것이다.


NS HB3206D-W2X는 6색모델로 기존 4색이던 하이엔드급 모델에 컬러 두 개를 추가하여 색표현이 한층 더 완성되었다. 또한 X축의 리니어 적용으로 안정성이 극대화되었으며, 텐션컨트롤시스템을 추가하여 기존 하이브리드 모델의 장시간 롤소재 출력 시 원단 틀어짐을 보완하였다. 원단 두 폭을 동시에 걸고 벨트를 사용하는데도 불구하고 원단의 틀어짐이 전혀 없다.
또한 3.2M의 장폭으로 롤원단을 2롤씩 작업할 수 있어 제품속도 대비 두배 이상의 효율을 보여준다. 딜리의 NS시리즈는 기존 장비들과는 확연하게 다른 3PL의 미세도트부터 제어하기 때문에 확연한 품질적 우위를 보여주며, 특히 백릿을 사용했을 때 기존 제품들이 뒤에서 빛을 비추면 벤딩이나 거친 느낌을 보여주는 반면, NS모델은 출력이미지에서 UV 특유의 화사함과 인화사진 이상의 퀄리티를 모두 보여준다. NS모델은 국내에서 가장 높은 해상도인 2400dpi를 구현하고 있어서 균질하고 세밀하게 색상을 표현하는 데 전혀 문제가 없다.
NT RTR5004DX는 5미터 대형 고속장비로 최대 235sqm/hour의 빠른 출력 속도를 자랑한다. 5M 대형원단뿐 아니라 차동시스템을 적용하여 서로 다른 각각의 원단을 3개로 나누어서 각각의 이미지를 따로 표현할 수 있다.


미국 장로교 한국평화순례단이 한국일정을 마무리하는 기자회견이 지난 11월 6일(월) 한국기독교회관 조에홀에서 있었다. 이들은 이번 방한 목적과 소화한 일정을 소개하며 앞으로 한반도 평화에 어떻게 기여할 것인가에 대해서도 밝혔다.
미국장로교 총회 서기장 넬슨(J. Herbert Nelson) 목사와 총회 세계선교부 총무 카살(Jose Luis Casal) 목사 등 16명은 10월 31일 방한한 이래 11월 8일까지 한반도 평화를 위한 순례 일정을 수행했다. 이번 순례단 일정은 미국장로교 총회의 결의에 따른 것임을 밝히고, "노근리 사건에 관하여 진심어린 사과를 전하고 과거사 극복을 위해 대화하며, 만행에 대해 공식 사과를 도출하기 위해 양국 정부가 진상규명을 할 것을 촉구하고, 남북의 통일과 평화로운 한반도를 성취하기 위해 협력할 것을 알리기 위해 방문했음" 을 알렸다.
순례단은 협력교회인 예장(통합), 기장, 한국기독교교회협의회(NCCK)와 한반도 평화회의를 갖고, 정대협 본부를 방문하여 일본군 위안부 문제에 공감을 표하며, 철원 국경선평화학교 및 노근리 평화공원을 방문했었다.
노근리 방문은 지난 11월 2일(목) 다녀왔는 데 이 순례단은 2016년 미국장로교 222차 총회가 채택한 결의에 따라 노근리 만행의 생존자들과 유족들에게 진심어린 사과와 위로를 전했다. 그리고 노근리 평화공원에서 헌화, 기념식수 및 예배를 진행했다. 또 이들은 11월 7일(화)에 정세균 국회의장을 예방하고 한반도 평화를 위한 회담을 갖는다. 마침 이날 도널드 트럼프 미국 대통령이 방한하지만, 순례단의 방한은 이와는 무관하다.
먼져 이 일행은 지난 11월 1일 우리총회를 방문하고 총회장 최기학 목사와 사무총장 변창배 목사의 영접을 받았다. 그리고 2일에는 노근히 학살현장인 경부선 철도 쌍굴을 둘러보고 노근리 평화공원 추모탑에 헌화했다.
이런 일정은 작년 미국장로교 222차 총회의 결의인 이른바 ‘노근리 결의문’을 이행하는 과정인데 당시 총회에서 채택한 결의문에는 노근리 희생자와 유족에게 사과, 미국 정부에 노근리 사건 인정과 희생자·유족에게 배상 촉구 등이 담겨 있던 것으로 알려졌다. 이 안건의 결정에는 당시 우리총회를 대표하여 이 총회에 방문한 이홍정 전 총장의 발언이 이런 결의를 이끌어 낸 바 있다.
이후 미국 장로교단은 지난 9월 22일 트럼프 대통령과 미국 정부에 노근리 사건 공식 인정과 사과, 희생자와 유족에 대한 보상 등을 촉구하는 진정서를 보내는 등 노근리 사건 진상규명과 해결을 위해 적극적으로 나서고 있다. 이번 방문을 통해서도 이들은 "희생자와 유족들의 상처가 하루빨리 치유되도록 교단 차원에서 미국 정부를 설득하고 조언하겠다"고 설명했다.
이번 방문에 대하여 양해찬 노근리 유족회장 등 유족들은 넬슨 등 미국 장로교단과 대한예수교장로회 목회자 등을 반갑게 맞았다. 정구도 노근리 평화재단 이사장은 “미국 클린턴 정부 때 노근리 사건 유감을 표명한 뒤 미국 정부가 추모탑 건립 예산 119만 달러, 유족 장학기금 280만 달러 등 보상을 약속했지만 이후 흐지부지되면서 모두 환수된 상태다.
전쟁 당시 미군 관련 각종 범죄 사건에 대한 조사도 제대로 이뤄지지 않고 있다. 미국 장로교단이 미국 정부의 불합리하고 부당한 조처에 항의하고, 노근리 사건 진상규명과 피해자 보상에 나서준 것에 대해 감사한다”고 말했다.
끝으로 호세 루이스 카잘 미국 장로교단 사무처장은 “미국 정부와 미군의 되돌릴 수 없는 잘못에 대해 미국 시민으로서 용서를 구한다. 마음 깊이 사과한다. 우리의 잔혹함을 용서해 달라”고 했다. 그는 “단지 67년 전의 잘못을 사과하는 것을 넘어 당신들과 미래를 함께하려는 마음으로 이곳을 찾았다. 한반도 평화를 위해 노력하겠다. 모두를 위해 기도하겠다”고 밝혔다.


스티브 잡스가 죽었다. 아이폰이라는 21세기형 종이와 붓을 창조한 스티브 잡스의 삶과 죽음은 나에게 이런 의미로 다가왔다. "조직, 시스템, 제도 모두 중요하다. 하지만 결국 핵심은 사람이다. 창조와 혁신의 주체는 결국 사람이다."스티브 잡스의 위대한 창조물인 아이폰의 팟캐스트는 내가 즐겨 사용하는 '방송콘텐츠 플랫폼'이다. 팟캐스트를 이용해서 나는 주로 CNN뉴스와 CNBC에서 하는 마리아 바티로모(Maria Bartiromo)의 'The Wall Street Journal Report'를 본다. 우리나라 국제뉴스는 대부분 미국 언론사 것을 베껴다 만드는 것 같아서 영어공부도 겸해서 '공짜로' 통학할 때 지하철에서 본다. The Wall Street Journal Report는 마리아 바티로모가 간략하게 미국, 세계 경제 상황을 보도한 다음 에릭 슈미트(구글 회장), 앨런 그린스펀(전 FRB의장), 크리스틴 리가르드(IMF 총재), 빌 클린턴 같은 거물들과 미국, 세계 경제에 대해 인터뷰하는 방송이다. 이번 주에 업데이트된 팟캐스트 방송의 게스트 중 한명은 토마스 프리드먼이었다. 프리드먼은 요즘 미국 경제위기와 재정위기의 해법으로 'Grand Bargain'을 제안하고 자신의 칼럼, 강연, 인터뷰에서 계속 이를 홍보하고 있는 것 같다. 이번 방송도 그런 내용이었다. 프리드먼은 미국의 위기 상황 속에서 정치적 이전투구에만 신경쓰는 민주, 공화 양 당을 모두 비판하면서 오바마, 민주당과 공화당의 Grand Bargain을 촉구했다. 프리드먼이 말하는 Grand Bargain은 '장기의 정부재정지원을 줄이는 대신, 세입을 확충해서 그걸로 미국의 기초체력인 education, infrastructure, immigration, investment, R&D에 대한 투자를 당장부터 늘리자'다. 프리드먼은 공공보험에 들어가는 정부지원도 축소해야 한다는 의견을 밝힌 걸로 알고 있어서 오바마의 경제위기해법과 약간 다르지만 교육, 인프라 따위에 대한 투자와 그 비용 마련 방안으로 (부자)증세를 통한 세수확보의 점에선 거의 같다.신자유주의자인 프리드먼도 증세를 통한 세수확보와 정부의 기초 인프라 구축투자를 제안할만큼 전 세계적인 경제위기에 대한 일시적, 중장기적 해법들은 (자본주의 철폐가 아니면) 자잘한 차이를 빼면 대동소이하다. 그리고 대동소이한 해법들이 공유하는 건 재원확보책으로서 '증세'다.그런데 우리나라는 유럽이나 미국같은 경제위기, 재정위기의 상태에 빠지지 않아서인지 아직까지 급변하고 흔들리는 세계경제질서 속에서의 한국의 나아갈 길에 대한 관심이 부족한 거 같다. 무상급식으로 촉발된 복지국가담론이 유행했지만 진지한 사회적, 정치적 토론이 이어지고 있지 못한 거 같다. 분명히 복지철학과 복지의 범위를 가지고 수도 서울의 시장과 시의회가 정치적 대결을 주민투표라는 민주정치수단을 사용해서 하였는데도 그렇다. 아마 그 이유는 현 정권이 워낙 짜증나게 굴기 때문에 일단 이 정권부터 끌어 내리는 것이 중요하기 때문일 수도 있다. 그러나 우리나라의 새로운 정치 플랫폼, 경제 생태계의 구축에 대한 대중적 열망이 '안철수 현상'으로 표출됐다는 시각에 의하면 정권교체의 열망도 크지만 한국사회가 나아갈 방향에 대한 사회적, 정치적 논의도 대중의 중요한 관심사임은 분명하다. 하지만 '신드롬'적인 안철수 현상으로 '바람'이 세게 분 이후 의미있는 논의는 아직 보이지 않는다.왜 그럴까? 난 새로운 세상을 구축하는 데 반드시 필요한 돈의 마련책인 '증세'가 적극적으로 논의되지 못하고 있다는 데에서 이유를 찾는다. 미국에서도 공화당과 보수세력은 class warfare를 대통령이 조장한다고 색깔론을 펼치는데도 오바마는 앞장서서 부자증세를 내세웠다. 그런데 우리나라는 관성적으로 증세를 주장한 진보를 빼면 진지하게 증세를 논하는 사람이 거의 없다. 심지어는 진보라는 사람 중에서도 선거공학적 이유를 내세우며 증세를 적극적으로 논하진 말자는 경우도 있다. 이런 상황이다보니 정치인 중에서 가장 적극적으로 증세를 주장하는 사람은 정동영이다. http://www.economyinsight.co.kr/news/articleView.html?idxno=929 이제 부자 증세는 거스를 수 없는 전세계적 화두이자 시대적 대세가 되고 있다. 이는 과도한 국가 채무와 낮은 경제성장률로 정부 세수가 줄어드는 상황에서, 복지 확대와 재정 적자 완화를 동시에 달성할 수 있는 유일한 대안이기 때문이다. 정동영이 주장하기 때문일까? 프리드먼같은 신자유주의자도 세입확충을 위해 증세를 제안하는데 왜 우리나라 진보라는 사람들은 증세를 쉽게 입에 담지 않을까. 대중적 관심이 덜하기 때문이라면 언론에서라도 적극적으로 증세, 복지확대, 인프라 투자를 내용으로 하는 정책과 정책을 내놓는 정치세력을 알려야 하지 않을까. 그런데 진보의 가장 큰 관심사는 말만 좋은 세상 만들기이지 실제론 오직 '선거승리'에만 있는 거 같다. 증세, 세금이 사람들 입에 오르내리면 당장의 표에 이익이 생기지 않기 때문인지 그런 문제는 최대한 감추는 대신 추상적인 '시민참여', '심판', '혁신' 따위의 단어를 내세워서 단일화를 제일 먼저 다룬다. 이래선지 몰라도 이제 야권의 정체성, 정책, 지향점 하면 '단일화'가 제일 먼저 생각나고 다른 거는 잘 떠오르지 않는다.지금 우리 사회의 문제, 앞으로 직면할 문제의 해법 하늘에서 떨어지는 선물이 아니다. 그 해법을 직접 다루지 않으면 그 해법은 나타나지 않는다. 이 게시물을...
2011.10.06 12:09:33 묘익천
부자증세에 동감합니다. 솔직히 말해 100억 버는 사람한테서 50억 가져간다고 그 사람들 부자아닌건 아니거든요. 일정 수준 이상의 소득이나 재산은 이미 개인이 아니라 사회의 산물입니다. 다만 첨언하자면 민주당이나 정동영이 부자증세-복지확충 말고도, 한국 사회의 시스템 오류에 대해서도 심도있게 다뤘으면 해요. 증세와 복지가 세계적 보편성을 지닌 의제라면 사교육이나 노동시장 왜곡은 한국 고유의 문제거든요. 복지수당 받아서 애들 사교육비, 공무원 수험비용에 들어간다면... 허탈한 일이지 않겠습니까? 2011.10.06 12:18:40 낡은집


지난해 10월 인천 송도에 첫 매장을 오픈 한 연안식당은 지역 주민들은 물론 일부러 송도를 찾는 타 지역 고객들까지 생길 정도로 인기를 끌며 브랜드 론칭 3개월 만에 서울에 매장을 보유하게 됐다. 강남 도곡동에 위치한 서울 첫 매장이자 3호점 매장은 아파트단지가 모여있는 주거단지 내 상가 건물 2층에 위치해 있어 가족 단위의 고객들이 많이 방문할 것으로 예상된다. 연안식당은 남녀노소가 좋아하는 해산물 비빔밥을 메인으로 하는 만큼 매장 오픈 시 아파트 단지 등 주거 단지 상권에 자리잡아 다양한 연령대의 소비자들이 편안히 방문할 수 있도록 한다는 방침이다.
실제 송도에 위치한 연안식당은 점심은 물론 저녁까지 줄서서 기다릴 만큼 이용 고객이 많고 매장 방문 고객들도 20대 젊은 층에서부터 60대까지 가족 단위 고객들이 많이 찾고 있다. 디딤 관계자는 “정성 가득하고 맛있는 제철 해물 요리를 선보이는 연안식당이 신선한 재료와 맛있는 요리, 합리적인 가격으로 고객들에게 어필하며 많은 고객들이 매장 앞에 줄을 서서 기다렸다가 먹을 정도로 큰 사랑을 받고 있다”며 “앞으로도 디딤은 고객들에게 맛은 물론 건강하고 든든한 한끼를 선보일 수 있는 다양한 브랜드를 선보이겠다”라고 말했다.


2020년도 벌써 3월 중순이다. 라스베가스 CES 박람회가 끝난지 2개월이 지났다. 금년도 미국에서 스마트폰 시장의 트렌드가 어떤 흐름으로 전개될지 관심이 크다. 최근 코트라 실리콘밸리무역관에서 이에 관한 보고를 하였는데 크게 3가지의 흐름으로 나누었다. 5G, 접이식형태, 그리고 날로 발전하는 첨단 카메라 기능이 새로운 스마트폰 시장을 주도할 것으로 분석하였다.
글로벌 컨설팅 기업 딜로이트(Deloitte)가 조사한 바에 따르면 2019년 미국의 스마트폰 소유자 중 약 31%가 2년이상 스마트폰을 소유하고 69%는 2년 미만 지속적으로 스마트폰을 교체하는 것으로 나타났다.
즉, 스마트폰 시장이 포화된 상황이기는 하나 1인당 가처분 소득이 늘어나고 제조업체에서 배터리 수명을 늘리고 정보처리 속도를 빠르게 하는 기본 기술 이외에도 접이식 스마트폰 등 새로운 기술을 도입하고 외관과 기능을 개선하여 소비자의 수요를 이끌어내고 있다.
2020년 미국 스마트폰 시장은 약 859억 달러로서 세계 최대이다. IBIS World에 따르면, 애플의 아이폰이 42%, 삼성전자가 25%, LG전자가 10% 내외를 차지할 것으로 예상했다. 특히, 삼성전자는 2020년 2월11일에 안드로이드 플래그십 스마트폰 시리즈인 갤럭시 S시리즈의 2020년형 모델이자, 11번째 모델 중 하나인 'S20'을 발표하고 미국내 시장 점유율을 높이겠다는 전략이다.
전체적으로 업계에서는 2020년이 2007년 스마트폰 출시이래, 프리미엄 시대로 진입하는 중요한 해이며 그 주요한 차별화는 5G, 접이식 기능, 멀티 카메라 기술로 판단하고 있다.
우선, 2020년 애플이 도입할 것이라 확실한 5G 기술이 본격적으로 상용화 될 것이다. 잠재속도가 20Gbps에 해당되며 4G보다 무려 20배이상 빠르다. 통신장비업체인 에릭슨에 의하면, 2020년 기점으로 5G 시장이 빠르게 성장해 2025년도에는 전체 가입자 중 29%인 약 26억명이 5G 서비스를 사용할 것으로 전망했다.
5G 서비스 가입자 수 (자료: 에릭슨 모빌리티 리포트, 2019.11)
한국, 중국에 이어 2020년 하반기에 애플이 5G 프리미엄폰을 출시할 예정이어서 더욱 빠르게 성장할 전망인데 트럼프 대통령도 백악관에서 기자회견을 열고 미국이 5G 경쟁에서 주도권을 선점하겠다는 의지를 분명히 하고 있다.
5G 기술이 본격 도입되면 초고화질 미디어 증강 현실(AR), 가상현실(VR) 등의 콘텐츠를 경험 할 수 있는 환경이 마련되며 스마트폰 사용자가 4G LTE에서 5G로 업그레이드 해야 할 필요성을 느끼게 하는 직관적인 방법이다. 그리고 AR 및 VR과 같은 새로운 기술의 경우 대량의 데이터 흐름을 신속히 처리할 수 있는 데이터 처리기술이 필수적인 바 관련 기술의 고도화도 이루어 질것이다. 또한 5G 실행은 네트워크가 필수적이다. 따라서 5G가 도입되면 스마트 홈과 같은 사물 인터넷 생태계를 촉진할 수 있고 스마트폰을 통해 사물 인터넷 환경을 제어하는 것이 가능해진다.
전문가들은 5G와 함께 접이식 스마트폰이 스마트폰 세대교체를 주도할 것으로 예상하고 있으며 접이식 스마트폰은 2020년을 기점으로 빠른 속도로 대중화 될 것으로 기대하고 있다. 시장조사 전문기업인 Strategy Analytics의 2020년 2월 보고서는 전 세계 접이식 스마트폰 출하량이 2019년 100만대에서 2025년 1억대로 증가할 것으로 예측하였다.
접이식 스마트폰 출하량 (자료: Strategy Analytics, 2020. 2)
2019년에 첫 선을 보인 좌우로 펼치는 방식의 스마트폰 제품들과 달리 2020년에는 위, 아래로 접고 펼침으로서 휴대성이 강조된 일명 "클램셸 형' 접이식 스마트폰이 대거 출시될 예정이다.
접이식 스마트폰 시장에서 삼성이 2019년 2월20일 갤럭시 폴더를 공개하고 화웨이는 2월24일 메이트X를 공개하면서 접이식 스마트폰 시장에 첫 진출한이후 삼성은 2020년 2월11일 2세세대 접이식 스마트폰인 갤럭시Z 플립을 공개하고 화웨이도 2020년 2월24일 두 번째 접이식 스마트폰인 메이트 Xs를 공개하면서 경쟁구도를 형성하였다.
애플은 2020년 2월 4일자로 '플렉서블 디스플레이 및 힌지가 있는 전자장치'에 대한 특허를 취득하고 관련 기술을 적용한 첫 번째 접이식 장치를 2020년 혹은 2021년 스마트폰이나 태블릿을 통해 선 보일 것으로 예상되고 있다.
애플의 ‘플렉서블 디스플레이 및 힌지가 있는 전자장치’ 등록특허 도면 ,자료: USPTO(미국 특허청)
투자회사인 UBS가 접이식 스마트폰에 대한 소비자 관심도 설문에서 접이식 장치에 관심있는 응답자의 72%가 애플의 접이식 스마트폰이 구매 의향을 높일 것이라고 답하고 있어 향후 시장에 대한 영향이 주목되고 있다.
마지막으로 2020년 스마트폰 전망은 첨단으로 무장한 멀티 카메라 전쟁이다. 카메라는 스마트폰에서 이제 가장 중요한 핵심기능인 바 멀티 카메라를 통하여 다양한 초점 거리를 표현해주며 효과를 얻을 수 있고 카메라 중 하나를 피사체와 배경 간 거리를 측정하는 심도 카메라로 설정함으로써 더 실감나는 아웃 포커싱 효과를 얻는 것은 물론 AR 기능을 구현하는 것이 가능해졌다.
삼성전자는 2020년 2월 11일에 출시한 갤럭시 S20 Ultra 모델을 비롯해 멀티 카메라 탑재 스마트폰을 자사 생산량의 85%에 해당되는 2억 5천만 대를 생산할 예정이고 애플도 2019년 후면에 카메라 3대가 탑재된 아이폰 11 Pro를 출시한 이후 후속 모델 역시 멀티 카메라를 채택할 예정이어서 멀티 카메라는 이제 필수장치가 되었다.
갤럭시 S20 Ultra와 아이폰 11 Pro 카메라 기능 비교(좌: 갤럭시, 우: 아이폰) (자료: 삼성, 애플 각사 홈페이지)
특히, 애플은 2020년 9월에 출시될 신형 아이폰에는 ToF( Time-Of-Flight) 카메라가 적용될 전망인데 ToF 카메라는 빛의 비행시간을 측정해 거리를 재는 기술로 사물의 깊이를 측정하는데 사용되는바, 사물의 이미지를 평면이 아닌 3D 이미지로 재현 할 수 있어서 5G 네트워크의 보급과 시너지 효과를 발휘해 AR 콘텐츠와 지도 애플리케이션 등이 비약적으로 발전하는데 크게 기여할 것으로 보인다.


요즘 어린이들을 위한 한국사 책들이 참 많이 출판되고 있다. 바람직한 일이 아닐 수 없다. 그럼에도 특별한 사관이 있는 것도 아닌, 거기에서 거기인 반복되는 내용들의 책들이 그저 저자와 출판사의 이름만 바꿔서 출판되고 있진 않은가 하는 생각 역시 없진 않았다. 물론, 좋은 책들도 많지만, 몇몇 책들이 그렇다는 말이다.
그런데, 여기 특별한 한국사 책이 출판되었다. 바로 어린이들이 주인공이 되는, 어린이들에 의해 만들어진 역사에 관심을 기울이는 역사책이다. 집필진이 말하는 것처럼, 역사는 과거에 살았던 사람들의 이야기이다. 그렇기에 당연이 어린이 이야기도 있어야 맞다. 그럼에도 역사 이야기는 대부분 어른들에 의한 어른들에 대한 내용들이 주를 이루고 있음도 사실이다. 하지만, 어린이 역시 어른들과 함께 그 세월들을 보냈음에 분명하고, 그렇기에 어린이 역시 역사의 주인공이 되어야 맞다.
바로 이런 관점으로 우리 역사 가운데 등장하는 어린이들(십대 청소년까지 포함)에 대한 자료들을 수집하고, 그 자료들을 근거로 하여 우리의 한국사를 시대별로 개관하고 있는 특별한 역사책이 바로 『어린이들의 한국사』이다. 이러한 접근만으로도 이 책의 가치는 충분하리라 여겨진다.
물론, 어린이들에 대한 자료가 많지 않을 것이기에, 이들의 이야기만으로 우리의 역사를 연대기적으로 개관한다는 것은 쉽지 않은 작업일 것이다. 그렇기에 우리 역사를 파노라마로 읽어내듯이 개관이기보다는 어린이들이 주인공 되는 이야기들을 통해, 때론 단편적인 시대상을 알 수도 있게 접근하는 부분도 없지 않다. 하지만, 이런 부분 역시 그네들의 이야기를 통해, 당시의 역사를 우리에게 알려주는 소중한 부분이기도 하다. 아울러 연대기적으로 내용이 단절된다는 의미는 아니다.
어쩌면 이러한 접근, 주류가 아닌 비주류에 대한 소재를 가지고 접근하기에 그동안 역사책에서 관심을 기울이지 않던 이야기들을 통해, 보다 참신한 역사 이야기를 맛볼 수 있었으며, 아울러 우리네 삶의 참 모습, 참 향기를 맡을 수 있지 않나 싶다. 힘 있는 자들에 의해 각색된 이야기, 각색된 역사가 아닌, 공동체의 가장 약자 중의 약자인 어린이들의 흔적들을 통해, 어쩌면 순수한 역사의 속살을 엿볼 수 있지 않나 여겨진다.


많은 기업들이 급증하는 데이터를 클라우드, 중앙 데이터센터, 엣지 등 다양한 곳에서 관리하고 있지만 IT 인력들이 필요한 데이터에 쉽고 빠르게 접근하고 분석하는 데이터 가시성(Data Visibility)이 아직 부족한 것으로 진단했다. 이에 데이터가 혁신의 속도를 좌우하게 될 것으로 보고 2020년부터는 이러한 데이터 가시성이 최고기술책임자들의 최우선 과제 중 하나가 될 것이라고 내다봤다.
아울러 IT 인프라를 단순화, 자동화하고 시스템과 서비스를 보다 명확하고 강력한 제어권을 가진 통합적인 솔루션으로 구축함으로써 디지털 혁신을 가속할 것으로 예측했다. 아키텍처, 오케스트레이션 및 서비스 계약의 일관성을 확보함으로써 데이터 관리의 새로운 장이 열릴 것으로 전망했다.
다양한 클라우드 모델 공존 확산
또한 프라이빗 클라우드는 단순히 데이터센터의 중심부에 존재하지 않으며 5G 및 엣지가 발전함에 따라 데이터가 어디에 있든지 실시간 데이터 가시성 확보 및 데이터 관리가 가능해 진다. 델 테크놀로지스는 클라우드 환경의 일부로 보안과 데이터 보호가 긴밀하게 통합될 것으로 전망하며, 사이버 보안이 엣지에서 코어, 그리고 클라우드까지 데이터 관리 시스템 전반에 융합돼야 한다고 강조한다.
IT 소비 모델 채택 증가
의사 결정자들이 디지털 전환을 추진할 때 가장 큰 장애물 중 하나는 비용이다. 설비투자비용(CapEx)과 운영비용(OpEx)은 연간 비용 계획을 세울 때 제한 요소가 될 수 있다. 이에 따라 비용 효율성과 워크로드의 유연성을 고려해 사용한 만큼 비용을 지불하는 서비스형 소프트웨어(SaaS) 및 클라우드 소비 모델의 채택이 증가하고 있다.
델 테크놀로지스는 이러한 추세에 따라 2020년에는 더 많은 조직들이 소프트웨어 정의 및 클라우드 기반 IT로 전환할 것으로 보고 필요한 만큼 사용하는 유연한 소비 모델과 서비스형(as-a-Service) IT가 빠르게 보편화될 것으로 전망했다. 기업들은 비즈니스 상황에 적합한 모델을 선택하고, 데이터 이동성과 가시성을 확보해, 고난이도의 AI·ML 워크로드까지 손쉽게 처리할 수 있게 된다.
거대기업 엣지 컴퓨팅 채용 확산
‘엣지’의 역할과 위치에 대한 논의가 계속되면서 엣지 컴퓨팅 기술도 진화하고 있다. 사물인터넷(IoT)을 예로 들어 보면, 오늘날 서로 연결되지 않은 시스템이나 애플리케이션 또는 서비스를 찾기 힘들 정도로 엣지는 보편화됐다. 엣지는 수많은 장소와 분야에서 부상하고 있으며 앞으로는 엔터프라이즈 대기업들이 그 확산을 주도할 것으로 전망된다.
5G 연결성은 의료, 금융서비스, 교육 및 산업 제조 분야에서 새로운 활용 사례와 가능성을 창출하고 있다. 결과적으로 SD-WAN 및 소프트웨어 정의 네트워킹 솔루션은 통합 IT 인프라 솔루션의 핵심 연결고리가 돼 대규모 데이터 워크로드가 엣지, 코어 및 클라우드 환경 사이를 빠르고 안전하게 이동할 수 있게 해 준다.
델 테크놀로지스는 장기적인 데이터 관리 및 보호를 위해서는 오픈 네트워킹(Open Networking)에 기반한 소프트웨어 정의 네트워킹(SDN)만이 제공할 수 있는 유연성과 민첩성이 필수적이라고 밝혔다.
지능형 디바이스, 업무·협업 방식 바꿔
PC의 혁신은 매년 한계에 도전하며 지평을 넓혀 가고 있다. 몰입형(immersive) 디스플레이의 대화면 기기들이 많아지고, 폼팩터는 더욱 작고 얇아지고 있다. AI·ML 애플리케이션은 이제 사용자의 사용 패턴을 기반으로 전력과 컴퓨팅을 전력을 최적화해야 할 때와 장소를 인지한다. 또 사용자가 보고 있는 콘텐츠나 재생중인 게임을 기반으로 사운드와 색상을 조정하는 기능을 제공한다. 생체 인식을 통해 PC는 화면을 쳐다보는 순간부터 사용자를 인식한다.
델 테크놀로지스는 AI와 ML의 발전이 PC를 더욱 스마트한 협력자로 만들 것이라고 예상했다. 아울러 더욱 스마트해진 PC는 스스로 오류를 바로잡고 시스템을 복구하는 등 사용자의 수고를 덜고 PC 사용자 및 IT 관리자들의 효율성과 생산성을 한층 높일 것이라고 전망했다.
지속가능한 혁신
델 테크놀로지스의 경우 2020년까지의 CSR 비전인 ‘레거시 오브 굿(Legacy of Good)’의 목표를 예정보다 앞당겨 달성했다. 이후 ‘프로그레스 메이드 리얼(Progress Made Real)’이라는 2030년까지의 새로운 CSR 비전 아래 판매되는 제품 개수만큼 중고 제품을 재활용해 생산에 적용한다는 목표를 설정하고 이를 실천하며 순환 경제를 이끌고 있다.
아울러 델 테크놀로지스는 2030년까지 전체 생산품의 절반 이상을 재활용된 부품이나 재생 가능한 원자재로 만들도록 하고 있으며 모든 포장재에 100% 재활용되었거나 재생 가능한 재료 사용을 목표로 하고 있다.


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시트로엥의 그랜드 C4 피카소는 지난 해 상반기에 국내 시장에 등장하여 인기를 누리고 있다. 독보적인 개성을 자랑하는 파격적인 디자인을 시작으로, 신규 파워트레인과 신규 EMP2 플랫폼에서 기인한 균형 잡힌 성능과 우수한 연비를 인기 요인으로 들 수 있다. 게다가, 현재 수입차 시장에서 거의 유일하다시피 한 7인승 MPV라는 점도 그랜드 C4 피카소의 순항을 돕고 있다.
독특한 매력을 지닌 시트로엥의 7인승 MPV, 그랜드 C4 피카소를 시승하며 그 매력을 짚어본다. 시승한 그랜드 C4 피카소는 라인업 중간 트림인 인텐시브 플러스 모델이다. VAT 포함 가격은 4,820만원.
외관 디자인에서는 예로부터 항상 기발하고 독특한 디자인을 추구해 왔던 시트로엥의 전통이 그대로 살아 있다. 파격적인 외모는 거의 컨셉트카를 방불케 할 정도다. 이러한 외양은 그랜드 C4 피카소를 첫 인상 단계서부터 굉장히 남다른 이미지로 각인시켜 준다. 매끈한 1박스 스타일의 차체는 분명 전형적인 유러피언 MPV의 그것이지만, 그 안을 이루고 있는 디테일들은 가히 이색적인 요소들로 넘친다. 이러한 외모는 보는 사람에 따라, 그 호오가 심각하게 갈릴 수 있어, 양날의 검으로 작용한다. 하지만 수많은 자동차들이 나타났다 사라지는 자동차 시장에서 확실한 인상을 남길 수 있다는 점은 긍정적인 부분이다.
얼굴에서 가장 큰 인상을 만들어 주는 부분은 라디에이터 그릴과 한 덩어리를 이루는 더블 셰브론 엠블럼, 그리고 양쪽 끝에 심어진 DRL과 방향지시등을 들 수 있다. 헤드램프는 방향 지시등의 아래에 위치하며, 프로젝션 램프를 사용하고 있다. 시선을 위쪽으로 올리면, 광활한 크기의 전방 파노라믹 윈드 스크린이 눈에 들어 온다.
측면으로 시선을 돌리면 둘로 나뉜 A필러가 보인다. 이는 초대 C4 피카소부터 이어져 내려온 요소로서, 전방 시야를 극대화하고, 사각을 줄이는 효과가 있다. 이 때문에, 근래 들어 몇몇 유럽식 MPV들이 이를 차용하고 있기도 하다. 또한, A필러로부터 D필러를 감싸는 루프레일도 특징적으로 다가온다. 시선을 아래로 내리면 유연한 곡면과 부드러운 엣지가 묘한 볼륨감을 자아낸다. 도어 핸들의 경우, 얼핏 봤을 때는 그저 크롬도금으로 마무리한 것으로 보일 수 있으나, 사실은 윗면만 크롬이고 나머지는 블랙 하이글로스 도장으로 마감되어 있다. 휠은 17인치, 타이어는 205/55 R17규격을 사용한다.
뒷모습을 살펴보면, `3D 리어램프`라 명명된 테일 램프가 눈에 들어 온다. `ㄷ`자 형태의 테일램프의 제동등이 들어오면, 여러 개의 LED 띠가 나타나며 독특한 분위기를 자아낸다. 테일 램프는 전체가 해치도어와 일체형으로 만들어져 있다. 우측 테일램프 하단에는 현대 미술의 거장, 파블로 피카소(1881~1973)의 가족들에게서 빌려온 차명의 일부가 붙어 있다. 후방 안개등을 갖추고 있으며, 테일 파이프는 히든 타입으로 만들어져 있다.
컨셉트카를 방불케 하는 외모처럼, 실내 또한 컨셉트카를 방불케 하는 디자인으로 만들어져 있다. 영화에서나 나올 법한 미래지향적인 디자인은 가히 일품이다. 외모가 그랬듯이, 다른 차들과 닮은 구석을 도무지 찾아보기 어렵다.
그랜드 C4 피카소의 운전석, 혹은 조수석에 앉게 되면, 2개로 나눈 A필러와 파노라믹 윈드 스크린에서 비롯된 압도적인 시야와 개방감에 감탄하게 된다. 시트로엥의 일부 차종에 적용된 파노라믹 윈드 스크린은 가히 컨버터블이 부럽지 않은 개방감을 제공한다. 물론, 햇빛이 강한 날씨에는 2단으로 전개되는 선바이저를 앞으로 전진시켜 주기만 하면 된다.
그나마 `평범한` 구석이 드러나는 부분은 스티어링 휠이다. 4스포크 형태이며, 무난한 크기와 그립감을 가지고 있다. 그 뒤편으로 보이는 컬럼식 시프트 레버 이후로는 파격의 연속이다. 컬럼식 시프트 레버는 국내에서는 이미 현대차의 트라제XG를 통해 알려진 바 있으며, 벤치 형태의 앞좌석을 가진 전통적인 미국식 세단들에서 흔히 볼 수 있었던 방식으로, 그리 특이하다고 보기는 어려운 요소다. 하지만, 그랜드 C4 피카소의 시프트 레버는 또 다르다. 일반적인 컬럼식 레버가 길다란 손잡이에 버튼이 달린 형태를 띈다. 반면, 그랜드 C4 피카소의 시프트 레버는 마치 잉크 통에 꽂혀 있는 펜대 같은 느낌이다. 시프트 레버의 조작감은 의외로 부드럽고 자연스러워, 손가락 하나 만으로 손쉽게 조작할 수 있다. 하지만 이 방식에 익숙치 않은 운전자에게는 다소 적응 기간이 필요할 것으로 보인다.
센터페시아에 자리잡은 7인치 디스플레이에는 그랜드 C4 피카소의 전반적인 기능이 모두 담겨져 있다고 봐도 무방하다. 오디오 및 라디오를 비롯하여, 전화, 내비게이션, 공조장치, 트립컴퓨터, 차량 설정 등의 기능이 집약되어 있다. 화면 전환은 디스플레이 양쪽에 바련된 별도의 터치패드를 통해 작동한다. 사실상, 센터페시아에서 버튼이라고 할 만한 것들은 시동 버튼과 오디오 전원 및 볼륨 다이얼, 그리고 주차브레이크 버튼 양쪽의 도어 잠금 버튼과 ESP 버튼의 4개뿐이라 해도 과언이 아니다. 디스플레이는 3가지의 서로 다른 테마를 제공한다.
그랜드 C4 피카소의 플로어 콘솔 박스는 넉넉한 용량을 지니고 있어, 8인치급의 소형 태블릿 정도는 간단하게 수납하며, 클러치백이나 화장품 가방, 워시백 등의 물건을 담기에도 모자람이 없다. 필요 없을 때에는 탈/부착도 가능하다. 콘솔 박스를 들어 내면, 가방을 놓을 수 있는 정도의 트레이가 나타난다. 재미있는 점은 콘솔 박스를 탈착하면 그 하단에도 2개의 컵홀더와 트레이가 또 나타난다는 점이다. 이 외에도 스티어링 컬럼 하단에는 수첩이나 다이어리 등을 넣어 둘 수 있는 트레이가 존재하며, 4개의 도어에는 각각 대용량의 도어포켓이 마련되어 있다. 센터 페시아 하단에는 2개의 USB 포트와 함께, 각 1개의 AUX 단자와 12V 전원 소켓이 마련된 수납공간이 존재한다. 이를 활용하여, 스마트폰과 같은 IT기기의 충전이나 데이터 송수신 등이 가능하다. 그 외에도 앞좌석 등받이 뒤편에는 컵홀더 일체형의 피크닉 테이블이 마련되어 있으며, 2열좌석 하단의 카페트를 들어 내면, 접이식 우산이나 얇은 담요 등을 넣어둘 수 있는 수납공간이 나타난다.
그랜드 C4 피카소는 좌석마저도 평범함을 거부한다. 앞좌석의 경우, 운전석과 조수석에 서로 반대 방향의 바느질이 적용되어 있는 것을 시작으로, 운전석에는 전동 조절 기능이, 조수석에는 다리받침이 포함된 라운지 체어 기능이 적용되어 있다. 양쪽 좌석에는 전용 팔걸이를 비롯하여, 열선기능, 전동식 요추받침과 안마기능이 적용되어 있다. 안마 기능에 대해서는 크게 기대하지 않는 것이 좋다. 착석감은 대체로 단단한 느낌이다.
2열도 독특하다. 일반적으로 6:4, 혹은 4:2:4 비율의 벤치 형태로 구성하는 일반적인 형태와는 달리, 3개로 나뉘어진 좌석이 배치되어 있다. 이 좌석은 모두 독립된 구조를 지니고 있으며, 제각기 다른 방향의 바느질이 적용되어 있다. 또한 각각 별도로 전후 거리 조절과 각도 조절이 가능하다. 양측 2개의 좌석은 어깨 부분의 레버를 이용하여, 3열좌석에 접근할 수 있는 공간을 조성한다. 2열에 할당된 공간은 전체적으로 넉넉하여, 가족용 자동차로서도 전혀 손색이 없다. 이 외에도, 파노라믹 윈드 스크린으로부터 이어지는 시원스런 크기의 글라스루프는 뒷좌석의 개방감을 크게 높여준다. 그러나 좌석의 착석감은 탑승자에 따라 그 호오가 크게 갈린다. 체격이 상대적으로 작은 사람은 큰 불만이 없는 반면, 체격이 큰 사람은 불편을 호소하기도 한다. 이는 3개의 좌석을 배치하는 과정에서 좌석 자체의 크기가 전체적으로 작아진 점이 요인으로 보인다.
3열 좌석의 경우, 이러한 형태의 차종들이 으레 그렇듯이, 쓰임새는 크게 기대하지 않는 것이 좋다. 2열 좌석을 전진시키면 공간을 더 확보할 수는 있다. 그러나 좌석의 크기가 2열보다도 작은 데다, 다리공간 또한 절대적으로 부족하여, 실용적인 측면에서는 아쉬움이 남는다. 3열 좌석은 트렁크 바닥 하부에 수납시킬 수 있다.
파워트레인은 유로 6 기준을 만족하는 고효율의 `블루HDi` 디젤 엔진과 아이신 제 6단 자동변속기로 구성된다. 2.0리터 직렬 4기통 블루HDi 디젤 엔진은 150마력/4,000rpm의 최고출력과, 37.8kg.m/2,000rpm의 최대토크를 발휘한다. 이 엔진을 사용하는 모델로는 푸조의 신형 308과 308SW 등이 있다.
시트로엥은 C세그먼트에 해당하는 자사의 `C4`를 가지고 온갖 차를 만들어 댄다. 밑바탕이 되는 C4 해치백을 시작으로, 쿠페 컨셉트의 고급 모델인 `DS4`, SUV 모델인 `C4 에어크로스`, MPV 모델 `C4 피카소`와 본 시승기의 주인공인 `그랜드 C4 피카소`는 물론, 지난 서울모터쇼에서 공개한 바 있는 소형 SUV 모델인 `C4 칵투스`까지 만들고 있다. 심지어 일부 아시아 시장에는 C4의 세단형 모델마저 내놓고 있다.
이렇게 하나의 플랫폼으로 온갖 종류의 파생모델을 개발해낼 수 있는 원동력은 바로, 그랜드 C4 피카소의 바닥을 이루고 있는 `EMP2` 플랫폼에서 온다. PSA 그룹의 차세대 플랫폼으로서 지속적으로 도입되고 있는 EMP2 플랫폼은 현재 유럽의 제조사들 사이에서 하나의 경향으로 통하고 있는 `모듈러 설계` 사상을 전면적으로 반영한 점이 큰 특징이다.
이에 대해 쉽게 말하자면, 마치 레고 블록과 같은 조립식 구조를 바탕으로 하고 있다는 이야기다. 이러한 설계 사상은 동일한 플랫폼으로 다른 차종을 개발할 때, 설계 상의 자유도를 높여주는 한 편, 같은 라인에서 생산이 가능하므로, 생산성 면에서 비약적인 향상을 가져온다. 또한, 알루미늄과 고강성 철재를 사용하여, 무게를 줄이는 한 편, 기본적으로 낮은 무게중심을 갖는 설계를 통해, 기본적인 차량의 주행 안정성과 운동 성능 확보에도 역점을 두었다.
그랜드 C4 피카소는 디젤엔진을 심장으로 하는 모델로서도 정숙성에는 약간의 아쉬움이 있다. 외부 소음의 유입이나 내장재에서 오는 잡소리는 적은 편이지만, 파워트레인으로부터 유입되는 소음이 다소 큰 편이다. 승차감은 가족용 자동차로서는 다소 탄탄한 편이지만 융통성이 없는 정도는 아니다. 충격은 강하게 받아내지만 흔들림이 적고 안정적인 느낌을 준다.
가벼운 차체와 PSA의 차세대 파워트레인으로 무장한 그랜드 C4 피카소는 가벼운 중량과 발 빠른 초기 반응 덕에 가뿐하고 탄력 있는 느낌을 준다. 6단 자동변속기는 부드럽게 동력을 전달시키며, 변속 충격이 적다. 100km/h 내외의 속도까지는 시원스럽게 가속을 진행한다. 저회전 토크가 강해, 일상적인 운행에서 부족하지 않은 순발력을 보인다. 변속은 M모드에서 1단 출발 후 45km/h, 2단 변속 후 75km/h, 3단 115km/h를 지날 때쯤 이루어진다. 시종일관 보여주는 경쾌함 덕에 문득 C세그먼트 해치백이 연상될 정도. 고속 주행에서의 안정감도 PSA 그룹의 모델인 만큼, 준수한 편이다.
코너에서도 의외의 선전을 보인다. 스티어링 휠의 조작감은 일견 가벼운 듯하지만, 헐렁하게 느껴지지는 않는다. 직결감이 나쁘지 않고, 조작에 따른 차체의 반응이 의외로 예리한 편이다. 여기에 EMP2 플랫폼의 저중심 설계와 탄탄한 섀시, 균형 잡힌 차체의 감각이 돋보인다. 스포츠 세단처럼 몰아 붙일 수 있다는 이야기는 아니지만, 7인승 MPV로서는 꽤나 준수한 솜씨의 코너링을 구사한다고 할 수 있다. 제동 성능 또한 부족하지 않아, 좀 더 자신감 있게 차를 다룰 수 있다.
MPV로서는 탄탄하고 야무진 성능을 지닌 그랜드 C4 피카소. 하지만 그랜드 C4 피카소를 시승하며 가장 인상 깊은 부분이 있다면 바로 `연비`다. 그랜드 C4 피카소의 공인 연비는 도심 13.0km/l, 고속도로 15.6km/l, 복합 14.0km/l이다. 하지만, 기자가 그랜드 C4 피카소를 시승하며 트립컴퓨터로 측정한 연비는 이와는 다른 결과를 내보였다.
먼저, 도심의 경우에는 강남 일대의 혼잡한 도로에서 평균 10.3km/l의 결과를 보였다. 날씨가 더워, 에어컨을 계속 작동시키고 있었고, 이 때문에 스톱/스타트 기능을 활용하기에 다소 어려운 환경이었다. 하지만, 러시아워가 지나간 뒤의 한적한 교통 상황에서는 연비가 수직으로 상승하기 시작하여, 평균 14.0km/l의 결과를 냈다.
또한, 기자는 그랜드 C4 피카소의 고속도로 연비를 테스트하기 위해, 본격적인 장거리 운행을 계획했다. 급유와 출발은 안양 석수동에서 실시했으며, 기착지는 부산 해운대로 잡았다. 경수대로를 따라 이동하다 경부고속도로에 오른 후, 통영-대전중부고속도로로 갈아 탄 뒤, 거제대로를 올라, 거가대교를 건너 부산 해운대의 센텀시티에 이르는, 편도 500km가 조금 안 되는 코스. 코스 내의 국도 및 도심 구간은 약 10%가량 정도였다. 돌아 올 때에는 진행했던 코스의 역순으로 이동하였으나, 경부선에서의 교통체증으로 인해, 안성 부근에서 평택-제천 고속도로로 경로를 변경, 안산 부근에서 서해안 고속도로를 이용하는 코스로 변경하였다.
설정한 코스 및 경유지와 도착지에서의 용무를 위해 이동한 거리를 포함한 총 주행거리는 1003.1km. 트립컴퓨터 상의 총 평균 연비는 20.4km/l로 기록되었으며, 연료 게이지 상의 잔여 연료는 1/4에 조금 못 미치는 정도였다. 운행 시에는 크루즈 컨트롤 기능을 적극적으로 활용했고, 급가속과 급제동을 삼갔다. 또한, 추월이 필요한 시점 이외에는 규정 속도에 최대한 맞춰 운행하였다. 고속도로 구간 내에서의 평균 연비는 22.2km/l에 달했다.
한국 시장에서 시트로엥을 대표하는 모델로 자리 잡은 그랜드 C4 피카소는 시트로엥 특유의 개성 넘치는 디자인과 함께, 7인승 MPV의 넉넉한 공간 활용성, 그리고 연비로는 둘째 가라면 서러워할 PSA 그룹의 고효율 디젤 파워트레인으로 무장한 매력적인 MPV 모델이다. 또한, 7인승 MPV로서는 기대 이상의 달리기 성능도 흥미로운 부분이다. 일상과 가족을 위한 자동차임과 동시에, 운전자에게도 나름대로 신경을 쓴 흔적이 있다.


최장집이 막스 베버를 해석하는 방식에 동의하는 건 아니지만 이 글은 베버보다 최장집에게 초점을 맞춘다. 왜냐하면 한나 아렌트나 위르겐 하버마스를 비롯한 많은 학자들이 베버의 이론이나 합리성 개념의 문제점과 한계를 이미 지적한 바 있고, 권력과 폭력을 구분하지 않는 정치관이 현실에서 많은 비판을 받아왔으니 굳이 베버에 대한 비판을 되풀이할 필요는 없을 듯하기 때문이다.
사실 내가 궁금한 건 한국 정치의 미래를 논하면서 최장집이 베버를 끌어들인 이유이다. 최장집이 최근 한국 사회에 베버라는 유령을 부활시킨 첫 번째 인물은 아니지만 "우리 현실에서 좀 더 시급하게 읽혔으면 하는 정치철학자"로 베버를 꼽은 이유는 아주 궁금하다. 최장집이 다른 사상가들을 빼고 굳이 베버를 먼저 얘기하는 건 그에게 기댈 만한 구석이 있기 때문일 것이다.
이 글이 따지고 싶은 건 베버의 이론 자체보다 지금 이 시점에서 베버를 논의하는 '맥락'과 최장집의 '판단'이다.
▲ <막스 베버 소명으로서의 정치>(막스 베버 지음, 최장집 엮음, 박상훈 옮김, 폴리테이아 펴냄). ⓒ폴리테이아
이 책에서 최장집이 주장하는 내용은 사뭇 상식적으로 보인다. 지금 우리 사회에서 '좋은 정치인'이 필요 없다고 얘기할 사람은 아무도 없기 때문이다. 정치에 관심을 두지 않거나 부정적인 사람들조차도 좋은 정치인이 필요하다는 얘기에는 동의할 것이다. 그런데 최장집의 주장을 이렇게 이해하는 것은 '오독(誤讀)'이다.
최장집이 단지 좋은 직업 정치인 몇 명이 필요하다고 주장하는 것은 아니기 때문이다. 정치인이라는 사람의 문제를 다루는 것 같지만 실제로는 정치 시스템의 문제를 얘기한다. 좋은 정치인이나 카리스마적 지도자가 갖춰야 할 덕목들을 제안하고 발전시킬 방법을 찾는 것이 책의 중심 주제처럼 보이지만 실제로는 정당의 동원 기구(머신)와 의회 정치의 중요성을 주장한다.
이런 오독을 온전히 독자의 책임으로만 돌릴 수 없는 것은 최장집이 "새로운 직업 정치가들이 (…) 직업 정치인으로서 어떤 생각으로 어떻게 민주주의를 실천하고 있는가 하는 문제는 한국 민주주의의 미래와 관련해 더없이 중요하다"는 식의 얘기를 계속 흘리기 때문이다. 소명 의식을 가진 정치인의 필요성이 강조되는 듯하지만 그 정치인의 범주는 정당 머신을 가진 정당 정치인이다. 정치인의 범주를 매우 좁게 보면서도 그냥 정치인이라 얘기하니 착각할 수밖에 없다.
그리고 최장집은 민주주의와 정치인의 필요성도 같은 차원에서 다뤄 오해를 낳는다. 한국 사회에서 '민주주의가 더디다'와 '좋은 정치인이 필요하다'가 같은 차원에서 논의될 수 있을까? 물론 민주주의 하에서도 좋은 정치인은 필요하다. 하지만 좋은 정치인들이 시민을 대신하는 정치 체제를 우리가 민주주의라고 부르지는 않는다.
최장집은 "현대의 대의제 민주주의는 관료화된 강력한 국가가 그 사이에 위치함으로써 3자 관계의 구조를 갖기 때문"에 차이점을 가지지만 고대의 민주주의와 현대의 민주주의가 "지도자-대중의 관계라는 점에서 동일하"다고 주장한다. 허나 민주주의는 지배 양식이 아니라 민중이 권력을 행사하는 정부 형태이다. 말의 뜻 그대로 민중이 지배권을 가져야 민주주의라 불릴 수 있다. 제 아무리 좋은 정치 결과를 낳더라도 민중이 지배권을 갖지 못한다면 그것은 군주정이나 귀족정이라 불려야 한다.
민주주의가 다른 정치 체제와 구분되는 건 민중이 정치인을 선택하는 만큼 그를 몰아낼 수도 있다는 단순한 사실에 있다. 시기심에 사로잡힌 시민들이 탁월한 정치 지도자를 쫓아낼 수도 있고 전쟁에 이긴 개선장군을 처형할 수도 있는 체제가 바로 민주주의이다. 이렇게 시행착오를 거듭할 수 있는 정치 체제, 시행착오를 거쳐야 하는 정치 체제가 바로 민주주의이다. 그럼에도 민주주의가 좋은 정부 형태라 불리는 것은 힘과 부를 독점한 소수의 사람들의 손에 정치 공동체의 운명을 맡기는 것보다 민중들이 정치 공동체를 운영하는 것이 훨씬 더 낫기 때문이다. 이런 공리(公理)를 무시한 채 정치를 설명하니 자꾸 헷갈린다.
최장집이 자주 인용하는 미국의 정치학자 로버트 달은 자신의 구상을 '폴리아키'라 불러 오독을 막는데, 최장집은 자기 구상이 민주주의라고 주장하니 오독이 생긴다. 더구나 자기 얘기와 일치하지 않는 논의를 민주주의에 대한 '잘못된 이해'라고 부르니 오독은 더욱더 심해진다. 그러니 엉킨 매듭을 풀어야 하는 사람은 최장집인 것 같다.
한국 시민이 정치를 부정적으로 이해한다?
독자의 오독이 있다면 최장집의 오독도 존재한다. 최장집은 이렇게 얘기한다.
"오늘의 한국 상황에서 정치와 관련해 중요한 것은 정치를 부정적으로 이해하는 경향이 강하고, 이런 경향이 사회에 널리 확산돼 있다는 점일 것이다. (…) 권력을 권위주의와 동일시하고 정치를 탐욕과 타락을 상징하는 인간 행위로 이해하는 우리 사회의 지배적 경향은, 민주주의를 하나의 통치 체제로서 받아들이고 이를 잘 운영하는 문제의 중요성을 경시하게 만들었다."
그런데 '부정적으로 이해'하는 것과 '부정적인 것'은 다르다. 잘못된 것을 잘못이라 비판하는 것은 부정적으로 이해하는 것이 아니다. 현재 한국의 정치 상황이 부정적이지 않은가? 투표할 수 있고 선거가 치러지니 부정적이지 않다고 얘기할 수 있겠지만 그것만으로 민주주의를 따진다면 프랑스 사상가 장-자크 루소의 말처럼 우리는 4년에 한번 투표하는 날에만 정치 공동체의 주인이 될 뿐이다.
정치와 경제의 경계가 허물어지고 공공 영역이 사유화되는 한국의 정치는 매우 부정적이다. 개발의 속도전에 수많은 생명이 죽어가는 것을 보면 한국의 현실은 매우 부정적이다. 인사 청문회가 진행되는 과정을 보면 정치 상황은 충분히 부정적이다. 감시와 벌금으로 얼룩진 삶을 사는 시민운동가들에겐 지금의 정치가 꽤 부정적이다. 그리고 다른 통로로 자신의 의견을 얘기할 수 없는 사람들에겐 지금의 상황이 너무나 부정적이다. 이것은 "정치를 부정적으로 이해하는 경향"이 아니다. 부정한 것을 부정하지 않은 것처럼 보자고 얘기하니 아Q의 정신 승리법이라도 쓰자는 것일까?
그리고 정녕 사람들이 권력을 부정적으로 '이해'할까? 오히려 사람들은 권력이 중요한 힘이자 자원이라는 사실을 너무나 잘 알고 있다. 부정적으로 이해하는 것은 정치가 아니라 정치인이고 권력이 아니라 부패이다. 정치를 부정적으로 이해하는 게 아니라 정치인들이 부정하기 때문에 권력을 탐욕과 타락으로 이해하는 것이다. 이것은 지나친 의심이나 열정이 아니라 합리적인 감시이다. 이것은 왜 정치가 아니란 말인가?
이것이 오독인지 의도된 계산인지 판단하기 어려운 것은 이런 주장이 정치 엘리트의 활동을 정당화시키기 때문이다. 부정적이고 냉소적인 대중이 정치에 직접 참여하기는 어려우니 엘리트들이 정치를 대신해야 한다는 식이다. "베버는 국가나 정당 같은 자율적 정치 조직이 인민 주권, 인민의 이니셔티브를 통해 운영되고 그로 인해 작동한다고 생각하는 것은 비현실적이라고 본다. 민주주의도 어디까지나 정치 엘리트에 의해 통치되는 것이고, 인민은 엘리트를 선출하는 수동적 역할 이상을 갖지 못한다는 것이다. 여기에서 우리는 민주주의에 대해 지극히 현실적이고 극도로 절제된 이해를 발견하게 된다." 베버의 이런 주장이 "지극히 현실적이고 극도로 절제된 이해"라니 그 판단을 의심할 수밖에 없다.
결국 최장집의 핵심적인 주장은 이것인 듯하다. "베버에게 민주주의는 기본적으로 카리스마적 지도자가 자신의 목적의식을 대중에게 호소하고, 대중이 그에 호응해서 그를 지지하는 것으로 이루어지는 지도자-대중의 관계, 즉 카리스마적 지도자와 이를 추종하는 대중의 열망 사이에서 발생하는 지배-정당성의 상호관계에 기초를 둔 통치 체제이다. 바꾸어 말하면 민주적 리더십이란 카리스마적 권위의 한 유형인 것이다." 이 이율배반적인 명제가 타당하려면 시민은 부정되어야 한다. 미국식 정치관과 소련식 정치관이 매우 다른 듯하지만 실제로는 동일한 기반 위에 있다. 슘페터의 정치 공학과 레닌의 전위당이 손을 잡는다.
그리고 최장집은 "국가 기구의 관료화와 자본주의 시장 구조의 독점화가 가져오는 제약적 힘에 대응하면서 역동성을 만들어"내려면 정당 머신을 가진 지도자 민주주의가 필요하다고 얘기한다. 허나 베버가 지적했듯이, 관료제는 '수동적 민주주의'의 출현, 즉 지배를 받는 사람들의 평준화와 동시에 진행된다. 제 아무리 뛰어난 정치 지도자라 하더라도 지배당하는 사람들을 대변할지언정 그들의 역량을 끌어내지는 못한다.
관료제는 단지 권력을 독점할 뿐 아니라 사람들을 무기력하게 만들고 평준화한다. 최장집이 말하는 좋은 정치는 쇠창살 안에 갇힌 무기력한 사람들을 행복하게 만드는 과정일 수 있다. 허나 그것이 진정 행복일까? 시민들이 누려야 할 공적 행복(public happiness)을 정치인들이 계속 독점해야 할까? 참여는 사람들의 욕구를 실현하는 과정일 뿐 아니라 자신의 역량을 강화시키고 공적인 존재로 성장하는 과정인데, 이런 과정을 밟으며 정치에 대한 긍정적인 이해가 늘어날 텐데 최장집 교수는 이런 과정을 의도적으로 생략한다.
정치학자의 현실 감각?
정치학자로서 최장집은 신념 윤리와 책임 윤리의 균형을 얼마나 잡고 있을까? 최장집은 2010년 9월 정치인 손학규의 후원회장을 맡았고 얼마 전에는 손학규후원회 대표 명의로 "노무현 전 대통령이 종로를 버리고 부산에 한 몸 던져 지역주의를 깨뜨리려 했던 것처럼 손학규의 국민 통합을 위한 노력이 반드시 성공하리라 믿습니다"라는 지지의 인사말을 발표하기도 했다. 최장집은 손학규를 성공적인 정치인으로 만들려 하는 것일까?
손학규의 진심을 파악하기란 어렵지만 적어도 뉴라이트전국연합과 한나라당의 일원이었던 손학규의 신념 윤리를 높이 사기는 어렵다. 그리고 그간의 행적을 보면 "사건의 전체 구조, 내지는 맥락에서 행위자가 자신의 결정이 가져올 수 있는 결과를 상상하고, 그가 원래 바라는 목표와 관련해 그것이 어떤 결과를 가져올 수 있을 것인가를 생각하는 판단력, 사려 깊음"을 의미하는 책임 윤리를 그에게 기대하기도 어려운 듯하다. 그런데도 왜 손학규일까?
그리고 그동안 노무현 정부를 비판해 왔음에도 뜬금없이 손학규와 노무현을 연장선상에 놓는 최장집의 말은 자신의 책임 윤리를 거스르지는 않더라도 신념 윤리를 상당 부분 훼손한 듯하다. (성공회대학교에서 비정규직 행정 직원들이 해고되었는데도 외부에서 비정규직 문제 해결을 주장해온 지식인들이 침묵하고 있는 걸 보면 이런 윤리의 불균형은 한국 지식인들의 문제일지도 모르겠다.)


구글이 재미있는 연구 결과를 어제 발표 했습니다. 그동안 인터넷 이용자들의 눈동자를 추적해서 웹 페이지에서 어떤 정보를 읽고 가는지에 대해서 연구를 진행하였는데, 중요한 결과로는 대부분의 사용자들이 검색 결과를 볼 때 처음의 2개의 결과만 본다는 것이 있습니다. 또한, 대부분의 구글 사용자들이 검색 결과를 살펴보는데 몇 초를 넘기지 않았습니다. 위의 그림은 연구결과를 한 눈에 볼 수 있도록 맵을 페이지에 적용한 것으로 처음 두 줄의 제목에 집중되어 있음을 알 수 있습니다. 금번 연구에는 구글에서 통합검색(universal search) 인터페이스를 적용하는 것에 대한 것도 포함되어 있는데, 과거 구글에서는 통합검색에 썸네일 이미지를 넣을 경우 사용자들의 주의를 분산시키지 않을까 우려했다고 합니다. 이번 연구의 결과, 썸네일로 검색결과를 표시하더라도 일반적인 검색 결과를 볼 때와 그다지 다르지 않은 양상을 보였다고 합니다. 되려, 사용자들이 적절치 않은 검색결과를 쉽게 건너뛰게 만드는 효과가 있었다고 하네요.


겐셔 전 장관은 1927년 옛 동독 지역인 작센안할트주 라이데부르크에서 태어났다. 제2차 세계대전 당시인 1943년 나치 독일 군대에 징집됐다가 미군의 포로가 됐다. 전쟁이 끝난 후 소련 점령 지구의 할레와 라이프치히의 두 대학에서 법학과 경제학을 전공했다. 25세 때인 1952년 친구 두 명과 함께 동독에서 서독으로 탈출해 자유민주당(FDP)에 입당하면서 정치에 발을 들여놓았다.
1965년 연방 하원의원이 된 뒤 소수당인 자유민주당을 이끌게 된 그는 1969년 빌리 브란트 총리의 사민당(SPD)과 연정을 성사시키며 내무장관에 발탁됐다. 5년 뒤인 1974년 사민당의 헬무트 슈미트 총리 시절 외무장관에 기용됐고 1982년 콜이 이끄는 기독민주당(CDU)이 다수당이 되자 자유민주당과 연정을 성사시켜 외무장관에 유임됐다. 그는 통일 이후 초대 독일 외무장관을 맡았고, 1992년 스스로 물러났다.
그는 자신의 외교 인생의 정점을 1989년 9월 30일 저녁 체코슬로바키아 프라하의 서독대사관에서 망명을 요구하던 동독 주민 4000여명에게 협상 결과를 발표한 장면이었다고 밝힌 적이 있다. 그 이유는 그 자신이 동독을 탈출했었기 때문이다. 당시 그는 동독 주민들의 대규모 탈출 사태가 통일로 연결될 것임을 확신했다. 그는 체코와 동독 정부와 직접 협상을 벌여 이들을 모두 서독으로 데려가는 데 합의했다. 그는 대사관 발코니에서 “우리는 여러분의 출국이 허가됐음을 알려드리러 왔다”면서 동독 주민들에게 협상 결과를 밝혔다. 그로부터 한 달여가 지난 11월 9일 이 사건의 여파로 마침내 베를린장벽이 붕괴됐다. 그는 “당시 환호하는 동독 주민들을 봤을 때 가장 보람을 느꼈다”고 밝혔다. 그때만 해도 이 사건이 초래할 결과를 아무도 예측하지 못했지만 그는 확신을 갖고 협상을 통해 합의를 이끌어냈다.
그는 1995년 ‘회고’라는 제목의 자서전을 출간했다. 독일 현대외교사의 압권이라고 부를 정도로 사료적 가치가 있는 이 책에서 그는 자신의 재임 중 가장 어려웠던 시기를 베를린장벽이 무너지고 동·서독이 통일을 달성하려는 순간이라고 회고했다. 당시 동·서독과 미국, 소련, 영국, 프랑스의 이른바 ‘2+4’ 회담에서 미국과 소련의 이해관계는 극명하게 엇갈렸다. 소련은 통일독일이 북대서양조약기구(NATO)에 가입돼서는 절대 안 된다는 입장이었다. 반면 미국은 당연히 나토의 일원이 되어야 한다는 것이었다. 그는 제임스 베이커 미국 국무장관과 예두아르트 셰바르드나제 소련 외무장관을 오가며 통일독일이 나토에 가입하되 옛 동독 지역에는 나토군을 주둔시키지 않는다는 타협안을 제시했다.
그는 1990년 셰바르드나제 장관을 2차 대전 때 독일과 소련의 격전지였던 브레스트(현재 벨라루스 지역)에서 만났다. 셰바르드나제의 친형이 1941년 전사한 곳이다. 그는 모든 일을 제쳐 놓고 셰바르드나제의 형이 잠들어 있는 무덤부터 찾아가 묵념했다. 동행한 셰바르드나제가 통일독일의 나토 가입을 용인하다는 입장을 보였다. 그가 셰바르드나제의 마음을 움직인 덕분에 통일독일의 최대 난제를 풀 수 있는 실마리를 찾은 순간이었다. 하지만 협상 막판에 더글러스 허드 영국 외무장관이 “나토 작전 지역에 동독을 넣어야 한다”고 주장하고 나섰다. 소련으로선 절대 받아들일 수 없는 제안이었다. 그는 새벽 1시에 택시를 타고 베이커 장관의 숙소로 달려갔다. 잠옷 차림으로 그를 만난 베이커 장관은 “동독에 나토 군대를 배치하지 않겠다”고 약속했다. 그가 오밤중에 베이커 장관을 만나 설득할 수 있었던 것은 평소 친분을 다져놓은 덕분이었다.
▲ 2016년 4월 17일 독일 요아힘 가우크 대통령이 참석한 가운데 옛 연방 의사당에서 겐셔 장관의 추모식이 열렸다. photo 뉴시스
능수능란한 외교 ‘겐셔리즘’
겐셔 전 장관의 ‘통일 외교’가 성공할 수 있었던 비결은 미국과 돈독한 관계를 유지하면서도 소련을 적대시하지 않고 포용했기 때문이다. 겐셔 전 장관은 미국 등 서방과 굳건한 관계를 구축하면서도 옛 소련 등 동구권과도 화해를 모색한 능수능란한 외교 노선을 폈다. 균형을 통해 실리를 추구한 그의 외교 노선을 일컫는 ‘겐셔리즘’이라는 용어까지 탄생했을 정도다. 실제로 서독은 미국과 꾸준히 신뢰를 쌓은 결과, 2+4 회담에서 조지 H. W. 부시 대통령과 베이커 장관으로부터 효과적인 지원을 받았다. 잇따른 협상에서 미국 정부의 서독에 대한 이런 태도는 소련 정부의 판단에 결정적 영향을 미쳤다. 특히 그가 오랫동안 외무장관으로 재직하면서 쌓은 신뢰와 인간관계도 독일 통일에 큰 역할을 했다고 평가받는다.
‘외교의 달인’이라는 말을 들었던 겐셔 전 장관이 ‘회고’에서 지적했듯이 다자외교는 웬만한 외교력을 갖고 있는 국가라도 좋은 결과를 도출하기는 매우 어렵다. 특정 현안에 대해 국익을 극대화하려는 3개국 또는 4개국은 협상에서 서로 치열하게 맞부딪칠 수밖에 없기 때문이다. 심지어 밀월 관계를 맺고 있는 국가들도 국익을 위해 갈등을 빚는다. 이런 맥락에서 볼 때 냉전체제를 변화하게 만든 동·서독 통일이란 문제를 놓고 당시 강대국들이 자국의 국익을 위해 첨예하게 대립했던 것은 어떻게 보면 당연하다고 말할 수 있다. 때문에 겐셔 전 장관이 강대국들의 이해관계를 조율해 동·서독 통일을 이끌어낸 것은 엄청난 능력이라고 볼 수 있다.
북한의 비핵화와 종전선언도 마찬가지다. 남·북·미·중 간의 이해관계가 얽혀 있는 복잡한 고차방정식을 풀어야만 한다. 북한이 비핵화를 이행하고 종전선언을 거쳐 평화협정을 체결하는 과정은 더욱 어렵고 험난하다. 게다가 한반도와 동북아의 평화를 위해 다자평화안보체제를 구축한다는 것은 영화 제목처럼 ‘미션 임파서블(Mission Impossible)’이라고 말해도 과언은 아니다.
통독 당시보다 더 어려운 동북아 환경
그 이유는 무엇보다 동북아 4강의 복잡한 함수 관계 때문이다. 미국과 일본은 과거 전쟁을 벌였던 국가들이라는 사실조차 잊어버릴 만큼 찰떡궁합을 과시하고 있다. ‘아시아의 영국’이라는 말을 들어도 될 정도로 일본은 미국과의 군사동맹을 강화하고 있다. 미국과 일본은 중국이라는 도전자를 견제하기 위해 손을 잡았다. 미국은 중국을 ‘주적’으로 상정하고 있는 일본을 대리인으로 내세우면서 동북아 지역에 대한 지배력을 그대로 유지하려 하고 있다. 반면 중국은 러시아와 사실상 동맹 관계를 맺고 있다. 러시아는 지난 9월 11일부터 15일까지 닷새간 ‘보스토크-2018’이라는 사상 최대 규모의 군사훈련을 실시했고, 중국도 이 훈련에 가세했다. 러시아는 우크라이나 크림반도 강제병합을 기점으로 미국에 완전히 등을 돌렸다. 중국은 눈부신 경제성장을 바탕으로 과거의 영광을 재현하기 위해 제국의 길을 밟고 있다. 미국과 무역전쟁을 벌이고 있는 중국은 남중국해를 비롯해 대만 문제 등에서 미국과 정면으로 대결하고 있다. 동북아 4강의 이런 줄다리기는 앞으로 더욱 팽팽해질 것이 분명하다. 게다가 동북아 4강은 북한을 지렛대로 이용해 서로를 견제하고 있다.
이런 점을 간파한 북한의 김정은은 자신의 생존을 위해 핵무기를 포기하지 않고 있다. 그런데도 문재인 정부는 4강의 이해관계를 무시한 채 동북아 다자평화안보협력체제 구축을 주장하고 있다. 특히 문재인 대통령은 “남북한 간의 평화체제가 구축되면 중장기적으로는 동북아 전체의 다자평화안보협력체제로 발전해 나가야 한다”면서 북한의 비핵화보다 남북 관계 개선을 지상과제로 설정했다. 문 대통령의 ‘나팔수’ 역할을 맡고 있는 문정인 대통령 통일외교안보특보는 미국 시사지 애틀랜틱과의 인터뷰(5월 17일자)에서 “현재의 한·미 동맹이 장기적으로 다자안보협력체제로 전환해 나가길 희망한다”고 밝혔다. 문 특보는 “새로운 동북아의 안보공동체가 건설될 경우 우리는 중국도, 미국도 편들 필요가 없다”면서 “동맹 체제에 변화가 일어난다면 한반도는 지정학적 덫에서 벗어날 수 있다”고 강조했다. 그러면서 문 특보는 “우리는 두 대국 모두와 우호적인 관계를 유지할 수 있고, 평화와 안정, 번영을 지킬 수 있다”고 주장했다.
▲ 중국과 러시아군 병사들이 연합훈련 후 서로 껴안고 있다. photo 중국 국방부
박근혜 친중 노선의 전철 밟지 말아야
문 특보의 이런 발언은 북한의 비핵화, 종전선언과 평화협정, 제재문제 등에서 한·미 동맹의 균열을 초래할 수 있다. 특히 미·중 간의 패권 경쟁이 확대되고 있는 상황에서 문 특보의 이런 주장은 자칫하면 국가 존망에도 영향을 미칠 수 있다. 그 이유는 미·중 간의 줄타기 외교는 위험하기 짝이 없기 때문이다. 박근혜 정부는 2015년 중국의 전승절 기념식 때 자유민주주의국가 지도자로서는 유일하게 천안문광장 망루에 올라가 중국 인민해방군의 열병식을 참관함으로써 미국 정부가 분노한 적이 있다. 당시 박근혜 정부는 ‘균형 외교’를 강조했지만 미국 정부는 박근혜 정부의 친중 노선을 마뜩지 않게 생각했다. 문재인 정부도 박근혜 정부의 전철을 그대로 밟고 있다. 문재인 정부는 지난해 10월 주한미군의 사드 배치에 대한 보복으로 유커의 단체 관광을 금지한 중국과 타협했다. 그 내용을 보면 문재인 정부는 △한국에 사드를 추가 배치하지 않고 △미국의 미사일방어체계(MD)에 편입하지 않으며 △한·미·일 3국이 군사 동맹으로 발전하지 않을 것이라는 등 이른바 ‘3NO’를 중국에 약속했다. 당시 미국 정부는 문재인 정부도 친중 노선을 추구하는 것이라고 인식했다. 게다가 문재인 정부는 대북정책에서도 중국의 쌍중단(북한의 핵·미사일 실험 중단과 한·미군사훈련 중단)과 쌍궤병행(한반도 비핵화 프로세스와 북·미 평화협정 협상)을 상당히 수용하고 있다. 문재인 정부는 중국의 일대일로 프로젝트에는 적극 참여하려는 움직임을 보이고 있는 반면 트럼프 미국 정부의 인도·태평양전략에 대해 소극적 참여의 태도를 보이고 있다.
문재인 정부의 이런 ‘균형 외교’는 미국과의 동맹 관계를 무시한 것이다. 한·미 동맹에 금이 갈 수 있는 성급한 남북협력이나 친중 정책은 심각한 결과를 초래할 것이다. 동·서독이 통일할 수 있었던 것은 겐셔 전 장관과 콜 전 총리가 미국과의 관계를 가장 중시했기 때문이라는 점을 간과해서는 안 될 것이다. 당시 미국은 소련을 압도하는 군사력과 경제력을 보유했었고, 지금은 중국의 도전을 충분히 물리칠 국력을 갖고 있다.
다자평화안보체제 구축이 어려운 또 다른 이유는 한국이 이를 주도할 국력과 외교력이 없기 때문이다. 흔히들 외교는 내치의 연장이라는 말을 한다. 동·서독 통일의 밑거름이 된 것은 서독의 경제력이었다. 겐셔 전 장관이 뛰어난 외교력을 발휘할 수 있었던 것도 서독이 경제 강국이었기에 가능했던 것이다. 또 서독은 한국처럼 국론분열의 갈등도 겪지 않았다. 겐셔 전 장관은 제3당이자 소수당인 자유민주당 출신인데도 여당인 기민당과 야당인 사민당의 지지를 받았다. 서독 정치권을 합리적인 토론과 대안을 거쳐 합의하는 과정을 통해 한목소리를 냈으며, 이는 국력으로 연결됐고, 유럽 통합의 주도적 역할을 맡기도 했다. 외교를 잘하려면 국력이 뒷받침되어야 하고, 국력은 내부의 단합과 결속에서 나온다는 얘기다. 반면 한국은 경제적으로 어려움이 가중되고 있는 데다 정치권마저 이전투구가 갈수록 심화하고 있다. 진보와 보수라는 편 가름에 사회는 두 동강났고 세대 갈등마저 불거지고 있다. 게다가 문재인 정부와 청와대에는 확증편향적인 사고방식을 가진 인물들이 대거 포진하고 있다.
잘 보이지 않는 ‘한국의 겐셔’
또 제대로 된 외교를 추진할 인물도 없다. 외교·안보를 총괄하는 청와대 정의용 안보실장은 주로 통상 분야에서 일해왔다. 외교통상부 통상교섭조정관, 이스라엘 대사, 제네바 대사, 국제노동기구 이사회 의장 등을 역임했다. 주미 대사관에 근무할 때도 경제통상담당 공사였기 때문에 미국의 외교·안보 정책을 다루는 관리들과는 친분이 별로 없다. 또 중국과 일본, 러시아 등에도 근무한 적이 없다. 서훈 국정원장은 정보기관의 장이다. 국정원장이 남북 협상 등에는 참여할 수 있지만 외교무대에서 활동할 수는 없다. 강경화 외교부 장관은 문재인 정부의 대북 정책에서 무슨 역할을 맡고 있는지 알 수 없을 정도로 존재감이 없다. 유엔 인권최고대표사무소(OHCHR) 부고등판무관과 유엔 인도주의업무조정국(OCHA) 사무차장보를 역임했지만 각국의 치열한 외교전이 벌어지는 유엔 안보리 등을 담당하는 분야에서 근무한 적은 없다. 또 미국은 물론 중국·일본·러시아에서도 전혀 일한 적이 없다. 대북 특사단에는 외교부 고위 관리가 한 번도 참여하지도 않았다. 더욱이 4강 대사들도 존재감이 없기는 마찬가지다. 조윤제 주미 대사도 한·미관계와 북·미관계 등에 경험이 거의 없는 국제경제통이다. 노영민 주중 대사는 정치인 출신으로 중국어도 못할 뿐만 아니라 외교·안보 분야에서 일해본 적도 없다. 문재인 정부가 동북아 다자평화안보체제를 구축하기를 진정으로 희망한다면 정치 성향 등에 관계없이 외교안보 전문가를 대거 기용해야 할 것이다.


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색다른 분위기를 내거나, 기분 전환하는데 파마나 염색만큼 효과적인 게 별로 없다. 하지만 머리 손질받으며 여유 있게 앉아 있는 그 시각, 머리카락에선 여러 화학 작용이 쉴 새 없이 일어난다. 식물이 에너지를 만드는 광합성이나 불꽃놀이의 핵심 원리이기도 한 산화ㆍ환원 반응이 그 주인공이다.
머리카락 색상은 두 가지 멜라닌 색소가 결정
두께는 100㎛(마이크로미터ㆍ1㎛는 100만분의 1m)에 불과한 머리카락은 크게 3개층 으로 이뤄졌다. 머리카락 가장 바깥인 모표피는 비닐 모양의 단백질인 케라틴이 5~15층 겹쳐져 있다. 모발의 광택과 감촉을 결정한다. 머리카락의 중심부인 모수질을 감싸고 있으면서 모표피 안에 위치한 모피질에는 모발의 색상을 결정하는 멜라닌 색소가 들어 있다.
머리카락의 다양한 색상을 결정하는 멜라닌 색소는 크게 유멜라닌과 페오멜라닌으로 나뉜다. 검은색ㆍ갈색을 띠는 유멜라닌과 노란색ㆍ오렌지색을 갖는 페오멜라닌의 함량 차이에 따라 모발 색상이 정해진다. 검은 머리가 많은 아시아 사람들에겐 유멜라닌이 많고, 금발이 흔한 유럽 사람들은 페오멜라닌을 많이 갖고 있다.
과산화수소의 산소가 염색에 핵심 역할
염색에는 보통 두 가지 약을 섞어 머리에 바른다. 염색하고자 하는 색상의 염료와 알칼리제를 섞은 제1제와 과산화수소가 주성분인 제2제다. 물(H₂O)에 산소가 하나 더 딸린 과산화수소(H₂O₂)는 불안정한 상태를 벗어나기 위해 산소 원자 한 개를 쉽게 떼어내는 경향(환원)이 있다. 이렇게 떨어져 나온 산소는 꽤 활동적이어서 다른 물질을 산화시킨다. 화학반응에서 산화는 산소를 얻거나, 전자를 잃는 걸 말한다. 산화의 반대 개념인 환원은 산소를 잃거나, 전자를 얻었다는 뜻이다.
암모니아 등 알칼리제가 머리카락을 부풀려 모표피를 들뜨게 하면, 그 사이로 염료와 과산화수소가 침투한다. 이때 과산화수소에서 떨어져 나온 산소가 핵심 역할을 하게 된다. 박재정 아모레퍼시픽 전문연구원은 “산소는 머리카락의 멜라닌 색소를 산화시켜 파괴하고, 염료와 반응해 염료가 색을 잘 낼 수 있도록 돕는다”고 설명했다. 염색에 쓰이는 과산화수소 농도는 3~9%로 다양하다. 과산화수소 농도가 높을수록 탈색(멜라닌 색소 파괴)과 염료의 발색이 잘 된다. 하지만 그만큼 모발의 손상도 심하다.
염색약을 바른 뒤 일정 시간 기다렸다가 머리를 감는 건 탈색과 발색에 충분한 시간을 주기 위해서다. 시간을 잘 맞추지 않으면 제 색깔이 나오지 않는다. 머리카락 속 멜라닌 색소가 파괴된 곳에 염료가 들어가기 때문에 모발을 잘라내지 않는 한 염색된 색은 계속 유지된다.
탈색 시 머리카락이 노란색을 띠는 건 어두운색을 책임지는 유멜라닌이 쉽게 산화하면서 노란색 계열의 머리카락 색소만 남게 되기 때문이다. 유멜라닌은 페오멜라닌과 달리, 입자 크기가 크고 화학적 구조가 불안정해 쉽게 파괴된다. 흰머리는 머리카락 속 멜라닌 색소 자체가 줄어 생긴다.
단백질 결합 깨트렸다가 다시 붙이는 게 파마
파마 역시 머리카락 속 산화ㆍ환원 반응을 이용한 머리 손질법이다. 머리카락을 이루고 있는 주성분은 케라틴이란 단백질이다. 수많은 케라틴 단백질 다발이 모여 머리카락을 구성한다. 케라틴은 또 시스틴이란 아미노산을 많이 함유하고 있다. 시스틴의 화학식은 HS-CH₂-CH(NH₂)-COOH로, 여기에 있는 황(S)이 이웃한 다른 단백질 다발 속 시스틴과 단단히 결합해 있다. 머리카락이 일정한 모양을 유지하는 건 바로 이 시스틴 결합 때문이다.
염기성의 파마약은 이런 모발의 화학적 골격을 바꿔버린다. 파마약을 바르면 시스틴 아미노산 간의 황-황 결합에 수소를 달라붙어(환원) 연결 고리를 끊어버린다. 머리카락 모양을 고정해주던 황-황 결합이 사라졌기 때문에 머리카락 형태를 자유롭게 바꿀 수 있다.
이 상태에서 로드(머리카락을 감아두는 플라스틱 기구)로 말고 오랫동안 놓아두면 모든 황-황 결합이 끊어지고, 시스틴들은 황-황 결합이 깨지기 전 붙어 있던 시스틴과 다른 시스틴을 만나게 된다. 새로운 이웃이 생기게 되는 셈이다. 여기에 중화제인 산화제를 바르면 시스틴과 결합해 있던 수소가 떨어지면서 다시 시스틴 황-황 결합이 이뤄진다. 로드의 모양대로 구부러진 상태에서 새롭게 만들어진 황-황 결합은 로드를 풀어도 그대로 유지되기 때문에 다양한 머리 스타일을 연출할 수 있다. 산화ㆍ환원 반응을 이용해 단백질 결합을 깼다가 원하는 머리 모양으로 만든 뒤 재결합시키는 게 파마의 원리다. 파마할 때 열기계로 모발에 열을 쬐어 주는 건 온도가 높을수록 시스틴의 황-황 결합을 끊는 화학작용이 활발히 일어나기 때문이다.


우선 총회장의 직무를 잘 수행하도록 끝까지 기도해주신 울산교회 성도님들께 감사드립니다. 그리고 천안까지 올라오셔서 마지막 직무수행을 지켜보며 격려해주신 장로님들께 감사드립니다. 그 모습을 지켜본 많은 총대님의 마음에 잔잔한 감동을 안겨주었고 인사를 많이 받았습니다. 참으로 멋진 동역이라고.^^ 총회장으로서 직무는 월요일 밤에 새 총회장에게 인계함으로 끝내었습니다. 그리고 많은 분들로부터 한 해 동안 수고했다는 인사를 수없이 들었습니다. 그 가운데는 마음으로부터 인사를 한다는 느낌이 드는 것들도 많았습니다. 다 울산교회 성도 여러분의 기도덕분입니다. 다시 한 번 감사드립니다.
함께 KTX를 타고 오면서 정천석 장로님께서 말씀하셨습니다. “목사님, 앞으로는 목사님이 기쁘게 할 수 있는 일만 하십시오.” 처음부터 거의 끝날 때까지 회의를 지켜보면서, 특히 회의가 마지막을 향하면서 마치 포위망을 좁혀 오듯 한 해 동안 총회장으로서 직무를 수행한 것을 두고 잘못한 것으로 정치적으로 몰아가는 것을 보면서 안타까운 심정에서 하신 충고였습니다. 하나님 앞에서 양심에 부끄러움 없이 고신 총회장으로서 새로운 연합기구의 탄생에 동참한 일을 두고 절차와 과정이 잘못되었다고 몰아가는 악의적인 사람들, 그들 스스로는 총회의 법질서를 세워가는 사명감을 갖고 정근두 총회장의 한해의 일들을 폄하하는 현장에서 그것을 지켜보는 장로님의 마음은 무거웠을 것입니다. 마치 “십자가에 못 박으소서 십자가에 못 박으소서”라는 저희 소리가 이기는 현장을 지켜보는 것처럼 말입니다.
저도 다른 때보다 일찍 자리에 누웠지만 쉽게 잠을 들 수가 없었습니다. 잠들어 있는 사람을 깨우지 않고 조용히 나와서 일들을 반추해보았습니다. 누구든 비난받고 정죄받는 것을 수용하는 것은 설교처럼 쉬운 일은 아닙니다. 받은 상처로 인해 마음 아파하며 그동안 자주 내린 비에 훌쩍 자라버린 잔디를 밟고 다니면서 하늘을 바라보았습니다. “선으로 악을 이기라”는 말씀이 내게 밀려왔습니다. 하지만 명하신대로 수용하기 위해서는 겟세마네의 기도 같은 몸부림이 필요한 것을 아시죠?


우선 이 공연 결국 보고 오게 된것도 이야기가 꽤 길다. 아뉴타라는 애니송 전문 스트리밍 서비스가 있다. 유료 회원으로 잘 쓰고 있는지라 이런 이벤트가 있다는건 작년에 처음 시작했을때부터 알았긴 한데 올해에도 어김없이 이벤트 한다고 발표가 떴다. 1차가 떴을때는 아티스트 넷중 첫번째인 i☆Ris밖에 없었기 때문에 별로 관심을 안 가졌었는데 두번째 아티스트 공개로 우치다 마아야... 이때까지만 해도 어차피 6월에 마레이 원맨 라이브를 가니까 그냥 그러려니 하고 있었는데 3차로 fhana??
내가 주로 밀고있는 아티스트 둘이 나오는 공연, 심지어 넷중 둘이면 50% 아닌가, 이건 당연히 가야하는게 맞지 않나!! 하고 2차 선행을 넣었었는데... 아직 네임밸류가 높지 않은 신생(?) 라이브라 무언가 당연히 붙으리라는 근거없는 자신감이 있었지만 기대와 달리 떨어져버렸다. 어차피 한달 후에 둘 다 원맨공연을 보러갈 예정이었으니까 금전적인 이유도 있고 티켓 또 구할거 생각하니 급 귀찮아져서 이후에 왈큐레 발표와 뜬 3차 선행(마지막)도 그냥 넘겨버리고 단념하려고 하다가...... 아무래도 미련이 남아서 연석 구하는 트윗을 올리신 어떤 현지 분을 찾게 되어 거래 성립, 결국 가는 것으로 되었다.
인터넷에서 모르는 사람 처음 만날때 조심해야하는건 물론이지만 나는 뭔가 사람 만나는 운이 있는 모양이다. 이번에 만나서 함께 라이브 보게 된 분도 굉장히 좋은 분이었고 이런저런 이야기를 즐겁게 나누며 회장에 들어갈수 있었다.
제일 놀란건 3차선행이라 별로 기대안하고 있었던 좌석이…
입장하는데 스탠드쪽이 아니고 아레나쪽 계단으로 가길래 에? 했고 아, 아레나 뒤쪽이겠구나 했는데 앞쪽이어서 에???했는데 좌석번호를 보니 A2블럭 5번째줄. 에?????
화면보다 실제 무대를 더 많이 본 공연은 굉장히 오랜만이었다 (작은규모 공연장 제외하고). 무대 있는 사람들 표정까지 보이는정도... 작년에 마레이 세컨 공연 갔을때도 비슷하게 운이 좋아서 아레나 A블럭을 가봤지만 그때도 10번째 줄이었던지라, 이번엔 무려 그때보다도 가깝다.
회장에 입장하자마자 뭔가 여타 공연의 개장 전 분위기와는 달리 이미 분위기가 좀 달아오르고 있었는데, 나는 또 그냥 배경음악으로 틀어놓은거에 사람들이 콜하는건가 싶었는데 잘 보니 실제로 Pre-show로 DJ분이 무대에서 애니송 셋리스트를 틀고 있었다. 온갖 유명한 곡들이 많이 나오고 공연 시작 전에 이미 회장은 거의 반 아니쿠라 분위기...
사실 아티스트중 아이리스가 포함되어있을때부터 어느정도 예상을 하고 들어가긴 했는데, 거의 공식적으로 믹스콜이 공식 (?)콜로써 허용(?)되는 몇 안되는 애니송 아티스트인지라. 아니쿠라 외에 공식 공연에서 이렇게 많은 사람들이 이엣타이가를 외치고 믹스콜에 가치코이 하는걸 들어본적은 아마도 처음이었다. 아니사마같은데서도 이엣타이가 하는 사람들은 언제나 있었지만 대다수는 아니었던지라. 이번에는 확실히 그런 관중이 '대다수'였다. 뭐 회장 크기가 엄청 크지 않아서 그렇게 들렸던걸수도 있고...
예상외로 fhana가 1번타자로 나왔다. 곡수가 적다보니 진짜 순식간에 지나갔는데 그래도 그와중에 앨범신곡 world atlas도 하고. 앨범 예습좀 더 하고 올걸 살짝 후회됐지만 좋은 곡이였다. 역시 하이라이트는 맨 마지막 곡인 青空のラプソディ. 후렴구 후리코피 열심히 했는데 역시어렵다...
i☆Ris는 두번째로 나왔는데 첫곡은 방도리에서 많이 들어서 익숙했던 (???) 드림퍼레이드. 다른곡은 아뉴타에서 들어본것같긴 하지만 잘 모르겠지만 일단 열심히 박자타고 펜라이트 흔들면서 콜 넣었다. 예상대로 공인 믹스콜 1절 2절까지 다 나오고 회장 절반 이상이 그랬던거같다. 압도적.
스페셜 게스트로 나온 오오하라 유이코, 타카기상OP랑 리틀위치아카데미아 ED였나.. 를 불렀다
그리고 스페셜 게스트중 다른 한명. 오샤베리쿠소메가네 오오이시 마사요시는 1번곡으로 쟈파리파크를 던졌는데 아니사마때 들었던거랑은 차원이 다르게 그냥 이번엔 회장 전체가 브릿지부분 이엣타이가x2를 했다
시작하기 전에 “여러분 동쪽은 왼쪽이고 서쪽은 오른쪽입니다”라고 말했을때부터 이미 예견된 사항.. (물론 집호랑이 하라고 직접 언급은 안했지만)
2번은 당연하게도 기타들고 君じゃなきゃダメみたい. 3번은 백댄서 두명 데리고 신곡. 본인도 노래부르면서 춤을 췄다(!) 특정 부분에 '오레모!!' 라고 외치는 콜을 미리 가르쳐주고/부탁한후에 들어갔는데 이거 원래 톳토코 햄타로 (국내명칭 햄토리) 주제가에 들어가는 아니쿠라 콜인데 원래 콜이 원조인지 원곡에 추임새가 들어가는건지 어떤게 먼저인지는 모르겠다만, 확실한건 오오이시상 이쪽바닥 뭔가 잘 알고있다는 느낌...
끝인줄 알았는데 아직도 안 들어가고 서있으니까 회장이 오오오오오↗↗↗?? 한다. 여기서 설마했는데 '아주 우연찮게도 본인이 작곡으로 제공한 악곡을 부른 아티스트가 본 공연의 출연진에 있다'고 했을때 딱 모라토리엄 댄스플로어를 생각했는데... 그 설마가 진짜였다. 원래 본인 작곡 곡이지만 아티스트는 자기가 아니라 '커버'하겠다고 해서 곡이 시작됐는데 설마의 설마했던 우치다 마아야 본인 등판 ㅋㅋㅋ 아직 정식으로 자기 턴은 아니었는데 (다른 아티스트때처럼 인트로 영상이 안 나왔었다) 아무튼 듀엣으로 부르고 들어갔다. 요때 잠깐 입고나왔던 주황색 원피스 드레스 정말 이뻤는데 잠깐 하고 들어가서 아쉽 ㅎㅎㅎ
"프리미엄" 스테이지
이제 마레이가 나오겠구나 싶었는데 화면에 '아뉴파 프리미엄'이라고 뜨길래 커버나 콜라보 스테이지인가 싶었는데, fhana가 다시 나와서 성간비행을 불렀다. towana 버전도 좋지만 아니사마때 나카지마 메구미 본인이 부른 버전을 듣고 나니 뭔가 원곡보다는 박력이 덜했다고 해야하나.. 라이브 편곡이 원곡에 비해 악기가 좀 부족해서 그런거같기도 하고 (애초에 콜이 잘 안들어가는 곡이라 상대적으로 분위기가 가라앉았다)
그러나 곧바로 아이리스가 나와서 냐루코상OP를 불러서 다같이 광란의 우-! 냐-! 를 했다.
그 다음 3번째 바톤을 이어받은 아티스트는 우치다 마아야. 마레이는 작년 아니사마 이래인데, 그때는 2곡밖에 못 부르고 들어가서 뭔가 많이 아쉬웠는데 다시 오랜만에 봐서 좋았다.
아 그러고보니 마레이가 솔로 곡 몇개 부르고 자기도 분위기 타서 ‘커버’ 곡 하겠다고 해놓고 뭐가 나오는데 왜 처음 들어보는 곡이지?? 했는데 알고보니 데레스테 나오는 란코 캐릭터송이였다고 한다. 모를만도 하지… 샤로쟝 캐릭터송좀 불러주세요 ㅠㅠ
원래 목적은 마레이랑 fhana였지만 이 둘은 다른 공연에서 이미 많이 보기도 했고, 왈큐레 곡이 무척이나 좋은걸 알고있었기 때문에 처음 라이브로 보게 될 무대가 꽤 기대가 됐다. 그리고 기대 이상으로 멋졌다. 5명 멤버 모두 멋졌지만 사실 야스노 키요노가 특히 인상적이였는데 뭔가 이제까지의 좀 잔잔하고 정적인 이미지를 완전히 깨부순...
뭐 그것도 그럴 것이 이제까지 사실상 사에카노 이벤트서밖에 안 봤으니까… 아무튼 역동적인 댄스와 함께 파워풀한 노래를 부르는것만으로 되게 신선했다. 더 응원하고 싶어진다! 안된다 이사람아 오시를 더이상 늘리지 말아라
JUNNA 가창력은 이미 유명하니 기대 많이 했는데 역시 야바이했고 진짜 위험한 의미로 저거 저렇게 질러도 되나 싶을정도.
왈큐레 곡은 다행히 열심히 예습해간 덕에 다 들어본적있고 적절히 따라갈수 있었다. (아티스트별로 곡수가 그리 많지는 않았다 4-5곡정도) 유명한곡만 골라서 했으니 그랬을지도. 왈큐레가 토마라나이 foo-foo-foo 하는 부분이 재밌었다
그 외 자잘한 감상
다음 아티스트 스테이지 준비하는 사이에 화면에 아뉴타에서 서비스되는 각종 애니송 곡을 제목으로 끝말잇기를 했는데… 여기서 또 이것저것 유명한 곡이 많이 나와서 (특히 럽라 곡은..) 아는곡 나올때마다 매우 적극적인 관객에 의해 온갖 콜이 난무하고
아무튼 나는 뭐 개인적으로 믹스콜이나 UO 발전기라든가 별로 신경 안쓰는 타입이지만 이번공연처럼 메이져한 공연에서 관객 과반수가 그쪽 계열인건 처음이었던지라 뭔가 반 아니쿠라같은 느낌의 공식 공연이라 그 정신없는 분위기가 재밌었다.
아 근데 거기 2층 오른쪽 스탠드의 눈갱 부채드신분은 좀 많이 심하긴 하셨어요 자중좀 하세요 내 바로 옆에 부채들고 휘두르면 좀 생명의 위협을 느낄것같긴 하다.


기아자동차에서는 2015년부터 적용되는 Euro 6 환경기준을 충족하는 2015년형 뉴 그랜버드를 출시하여 순회전시가 진행되고 있다. 기존 모델이 첫 등장에서 디자인이 파격적이라는 느낌을 강렬히 심어준 경험이 있었는데, 이번 순회전시 현장에서도 디자인에 대한 호불호가 갈리는 분위기를 느낄 수 있었다.
↑ 좌 : 기존 뉴 그랜버드 이노베이션 우 : 2015년형 뉴 그랜버드 이노베이션 ↑
기존 모델과 2015년형의 차이점을 살펴보자면 첫번째로 KIA 앰블럼에 있는 크롬이 KIA 마크 아래 일직선으로 바뀌었고, 안개등 및 범퍼 하단부 형상이 바뀌었다. 이제 사진을 통해 변화된 점을 하나씩 찾아보겠다.
기존 그랜버드 이노베이션이 조각조각 세분화된 디자인이라면 이번 유로6 그랜버드는 전면부 디자인을 크게 통합하여 조금 더 심플하면서도 강렬한 인상을 심어줄 수 있는 형태로 디자인한 것 같은 느낌을 받았다. 기존 그랜버드에는 크롬이 3개였지만 이번에는 크롬을 한개로 축소시키고 LED 안개등과 DRL(주간주행등)이 장착되었다.
또한 차선이탈 경보장치(LDWS) 와 차량자세 제어장치(VDC)가 부착되어있다. 차선이탈 경보장치는 60km 이상으로 달리고 있을 때 방향지시등을 켜지 않고 차선변경을 할 경우 경보음이 울린다. 차량자세 제어장치는 차량이 좌우로 흔들릴 경우 그것을 잡아주는 역할을 하고 있다.
외부는 전면말고는 크게 달라진점을 찾을수가 없다. 차량 후면의 경우 전과 같이 스포일러가 변경된 것이 전부이다.
2015년형 뉴 그랜버드는 외부보다 실내 디자인이 많이 바뀌었다. 대시보드는 기존 무광블랙에서 우드그레인이 적용되었고, 우드그레인은 팔걸이까지 적용되었다. 또한 뉴 그랜버드는 기존 자주색 시트에서 살구색 투톤시트를 적용되었다. 승객이 탑승하였을 때 상큼한 느낌을 주기 위해 살구색을 적용하였다고 한다. 시트는 그랜버드 최초로 명보기업에서 제작한 유로시트가 장착되었다.
시트에 장착된 USB 포트의 위치가 변경되었다.기존 USB 포트는 팔걸이 아래 라디오 조절기와 함께 있었지만, 승객이 앉았을때 정면에 보이도록 위치를 조절했다.
선반 LED 파노라마 무드램프가 적용되었고, 3D 입체 무드 램프(GFL) 과 LED 면발광이 부착되었다. 이번 뉴 그랜버드에 장착된 3D 입체 무드 램프는 세계 최초로 개발된 제품이며 한국의 전통적인 기와집 처마 형상에서 착안하여 디자인 되었다고 한다. 중간의 3D입체 무드 램프는 HD급 차량인 실크로드, 썬샤인에 기본장착 되며, 선반 밑 LED 파노라마는 옵션이다.
좌 : 프리히터 / 우 : 요소수 주입구
외부와 내부만큼 달라진게 한가지 더 있다. Euro 6 환경 기준을 적용하면서 차량에 요소수 주입구가 생겼다. Euro - X 는 유럽연합(EU)에서 정한 경유차량 배기가스 규제단계의 명칭으로 1992년 EURO 1이 도입된 이후로 EURO 6 기준에 의해 대형 경유차의 경우 자동차에서 나오는 질소산화물(NOx)을 EURO 5 단계(2.0kWh)의 1/5수준인 0.4gKWh까지만 허용하는 규제이다. 이 기준은 유럽과 미국에서는 2013년부터 우리라나에는 2014년 9월부터 적용이 되었다. 참고로 요소수란 자동차 연료와 별도로 디젤차량(SCR 엔진)에 장착되는 촉매제로 배기가스의 질소 산화물을 물과 질소라는 무해한 물질로 환원하여 질소 산화물을 획기적으로 줄일 수 있다.
이번 Euro 6 환경 기준이 적용 되면서 엔진에도 변화가 생겼다. 기존 파워텍 425마력이던 차량이 H엔진에서는 430마력으로 파워텍 엔진에서는 440마력으로 변경되었다. 현재 사진에 있는 엔진은 파워텍 440마력이 적용된 엔진이다. 에어컨 컴프레셔가 기존 1개에서 2개 (2콤푸)로 변경되었고, 터보차져도 개선품을 적용하여 성능을 높이고 내구성을 높인 것도 특징이다.


철도의 날은 철도의 의의를 높이고, 종사원들의 노고를 위로하기 위하여 지정된 날입니다. 2017년까지만 해도 철도의 날은 매년 9월 18일이었습니다. 하지만 2018년부터 철도의 날은 6월 28일로 변경되었는데요. 오랫동안 지켜오던 철도의 날이 왜 갑작스럽게 변경되었을까요? 지금부터 철도의 날을 맞아 철도의 날 날짜가 왜 변경되었는지, 그리고 우리나라 철도의 역사는 어떻게 흘러가고 있는지 삼성전자 소통블로그에서 알려드리겠습니다.
우리나라 최초 철도국 창설인 '6월 28일'
철도의 날은 본래 1899년 9월 18일 국내 최초의 철도로 노량진에서 제물포를 연결하는 경인선이 개통되었던 날을 기념하고자 매년 9월 18일에 기념했습니다. 하지만 경인선은 일본이 한반도를 침략하고 물자를 수탈하기 위한 철도로 사용되었는데요. 이 때문에 경인선 개통일을 철도의 날로 표기하는 건 옳지 않다는 의견이 많아졌습니다. 그래서 일재 잔재 청산과 민족 자주성을 회복하고자 우리나라 최초 철도국 창설일인 1894년 6월 28일을 기념해 철도의 날이 2018년부터 6월 28일로 변경됐습니다.
우리나라 철도와 기차의 역사
우리나라는 1899년 경인선 이후 1905년 경부선(서울-부산)이 개통되고 이후 경의선, 호남선(대전-목포), 경원선(용산-원산) 등이 개통되었습니다. 6.25전쟁 이후에는 1955년 통일호와 1967년 비둘기호가 운행되기 시작했고, 1983년 무궁화호가 등장했습니다. 이후에는 유럽의 고속열차를 본 따 2004년 국내에 도입된 KTX에 이어 지금은 서울에서 부산까지 90분에 도착할 수 있는 고속열차 '해무'가 개발되었는데요. 해무는 세계에서 4번째로 빠른 속도를 내는 열차라고 합니다.
운송수단에서 여행수단으로, 변화하는 기차
진화된 철도와 기차로 인해 일상이 반나절 생활권에 접어들자, 기차 역시 운송의 개념에서 여행이라는 변화된 이름으로 승객을 맞이하고 있는데요. 때문에 코레일 한국철도공사에서는 기차 이용객들을 위해 다양한 여행 코스를 준비하고, 색다른 컨셉의 관광열차를 운행하고 있습니다. 중부내륙 백두대간을 가로지르는 ‘중부내륙 관광열차’, 기차 내부에 온돌마루와 족욕시설을 갖추고 있는 ‘서해금빛열차’, 고급스러운 유람선을 탄 것 같은 호텔식 관광열차 ‘레일크루즈해랑’ 등 전국을 돌아다니며 승객들의 오감을 만족하고 있습니다.
우리동네 인근 역 소개 (용인, 화성, 평택)
용인과 화성에서 기차를 이용하고자 할 때에는 인근 동탄역을 이용할 수 있습니다. 동탄역은 국내 고속철도역 최초로 스크린도어가 설치되어 있는 곳이라고 하는데요. 열차풍과 소음방지 및 고객의 안전확보를 위해 설치했다고 합니다. 동탄역에서는 SRT를 통해 동탄~부산, 동탄~목포, 동탄~ 수서의 이용이 가능합니다.
(출처 : 평택시청 블로그)
지제역은 평택시 지제동에 위치해 있으며 서정리역과 평택역 사이에 자리잡고 있습니다. 이곳에서는 지하철1호선과 SRT 수서평택고속선이 운행되고 있는데요. 주목할 만한 점은 SRT 정차역 중 호남, 경부선 동시 이용이 가능하고 서울과 천안까지 이어지는 1호선과 동시에 만나는 유일한 곳이라고 합니다.
평택역은 경부선에 있는 기차역으로 지제역과 성환역 사이에 있고 1905년 1월 1일 보통역으로 영업을 시작했습니다. 2005년 수도권전철이 개통되면서 2006년부터 소화물취급을 중지했는데요. 현재는 새마을호, 무궁화호, 광역전철이 운행이 되고 있어 서울과 수도권은 물로 전국 어느 곳을 다 갈 수 있다고 합니다.