우리가 일상 생활에서 사용하는 제품들은 전 세계의 재료를 사용하여 만들어집니다. 어떻게 그 제품들의 제조업자들은 그들이 사는 원료가 환경적이고 사회적으로 책임감 있는 방법으로 생산되었다는 것을 확신할 수 있을까요?
세상이 점점 작아지고 있습니다. 적어도 그렇게 느껴집니다. 현대 교통과 다른 기술들은 세계 무역의 기회를 열어주었고, 원자재는 종종 최종 목적지에 도달하기 전에 먼 거리를 이동합니다. 글로벌 공급망들은 종종 매우 복잡하며 주요 상업 및 운영 지표와 함께 환경 및 사회적 측면들이 점점 더 중요해지고 있습니다. 이로 인해 기업들은 책임감 있게 원료를 조달하고 있는지 명확히 파악하기가 어렵습니다.
팜유와 야자씨기름 산업은 이 도전의 대표적인 사례입니다. 팜유는 야자 열매의 살에서 나오며 식품 산업에 중요한 원료입니다. 야자 씨 기름은 야자의 씨앗에서 추출되어 다양한 용액을 만드는 데 사용될 수 있습니다. 여기에는 세제 및 화장품에서 발견되는 계면 활성제가 포함됩니다. 제품이 기름과그리스와 오물을 녹이기 위해 거품을 만들 때는 언제나 계면 활성제가 포함되어 있다고 볼 수 있습니다.
이 두 가지 재료와 그 파생물은 매우 다용도적이며다재다능하며, 기름야자나무는 다른 채소 작물보다 훨씬 생산적입니다. 그러나 팜유 산업은 환경에 대한 부정적인 영향뿐만 아니라 그 활동의 영향을 받는 지역사회에 살고 일하는 사람들에게도 영향을 미치고 있습니다.
0.7톤
코코넛 유
0.4톤
인증 시스템은 원료의 원산지에 대한 투명성을 높이는 가장 일반적인 방법 중 하나입니다. 팜유와 야자 씨 기름의 경우, 지속 가능한 팜유라운드테이블(RSPO)은 다음과 같은 인증 프로그램을 제공합니다. 그것은 삼림 벌채 금지에서부터 노동자와 공동체의 권리 존중에 이르는 다양한 기준을 다룹니다. 그러나 이러한 시스템은 명확성은 더하지만 스스로 산업 혁신을 달성할 수는 없습니다.
농민을 지원하기 위한 연합군
정부, 비정부기구, 농업기업, 야자 재료를 가공하는 기업 등 핵심 주체가 힘을 합쳐 인증 이상의 일을 하는 것은 이 때문입니다. 그들은 협력함으로써 소액주주 농부들에게 야자유 나무를 재배하기 위한 현대적 농업 기법에 대한 교육을 제공하는 프로젝트를사업을 지원합니다. 이것은 농부들이 생산성을 높이고 안전과 환경 지속가능성에 대한 증가하는 기대를 충족시킬 수 있도록 합니다. 또한 고용 안정을 보장하고 근로자와 그 가족의 생계를 개선합니다.
소액주주들을 지원하기 위한 이러한 협력적 접근은 다른 작물의 농부들을 위해서도 실행되고 있습니다. 구아 콩이 또 다른 예입니다. 그것들은 갈아서 화장품에 사용되는 재료를 만들 수 있습니다. 구아의 대부분은 인도의 독립적인 농부들에 의해 재배되는데, 이 곳에서는 농작물이 종종 중요한 수입원이 됩니다. 테크노서브와 같은 단체들은 농부들에게 권한을 주고 지속 가능한 농법을 장려함으로써 지속가능하게 경작된 구아의 전세계 공급을 증가시키는 동시에 생활과 노동 환경을 개선하는 것을 목표로 하고 있습니다.
지속 가능한 공급망을 향해위해 함께
팜유, 야자씨 기름, 구아콩 추출물 등 개별 원재료 관련 활동과 함께 효과적인 관리 시스템도 도입할 수 있습니다. 이것은 일반적으로 공급자 평가와 공급자의 현장을 감사하기 위하여 공급자를 방문하는 것을 포함합니다. 하지만 기업들은 전 세계에 수백 또는 수천 개의 공급업체를 가질 수 있습니다. 이것은 그들이 구매하는 모든 원재료에 대해 모든 공급자와 모든 생산현장을 평가하고 감사하는 것이 매우 시간 소모적이고 또한 매우 비용이 많이 든다는 것을 의미합니다.
2011년, 화학 산업의 기업들한 그룹은 함께지속가능성장(TfS)을 위한 계획을 수립함으로써 이러한 도전에 응했습니다. 화학산공업의 공급망 내에서 지속가능성 관행을 평가, 감사, 개선하기 위한 글로벌 프로그램을 개발하고 시행하기 위해 설립되었습니다. 현재 전 세계에 23개 회원사를 두고 있으며 전 세계적으로 확장할 계획입니다. 함께지속가능성장(TfS)계획은 회원사와 그들의 공급자 모두가 상호 이익을 얻기 위해 노력합니다. 그렇게 함으로써, 직원, 지역사회, 사회 전체를 포함한 모든 관련 이해당사자들의 이익을 위해 사회 및 환경 조건이 지속적으로 개선 될 것입니다.
우리 헨켈의 공급기지는 100개 이상의 국가에서 수백만 명의 근로자들이 토대가 되고 있고 우리의 환경적 발자국에 큰 영향을 미칩니다. 이 때문에 공급업체를 선정할 때 안전, 보건, 환경, 사회기준 및 공정한 사업관행을 고려해야 할 책임을 인정합니다.
우리의 고객과 소비자들은 우리가 환경 및 사회적 책임의 최고 기준에 따라 우리의 원재료와 직접자재를 공급한다는 것을 전적으로 확신하고 우리의 제품을 구매할 수 있습니다. 세상이 점점 작아지는 것처럼 느껴질 수도 있지만, 가치 사슬을 따라 지속 가능한 관행을 촉진할 수 있는 기회는 항상 증가하고 있으며, 우리는 이러한 기회를 찾는 데 전념하고 있습니다.
지속 가능한 야자(씨) 유


정부가 커피 매장 내 테이크아웃 컵 사용을 금지하는 등 환경에 대한 관심이 높아지고 있지만 페트병 재활용 시스템은 여전히 선진국인 일본에 한참 못 미치는 수준인 것으로 드러났다.
업계에 따르면 한국은 작년 재활용 페트병(PET, 폴리에틸렌) 5343t을 일본으로부터 수입했다. 일본 페트병은 재활용이 쉽게 설계되었기 때문이다. 일본의 경우 2014년 기준 페트 용기 재활용율은 98%에 달하고 A등급 페트병 비중은 89.8%다.
업계 한 관계자는 “일본에 비하면 한국 재활용 시스템은 후진국 수준이며 재활용공제조합은 재활용 비율이 70%라고 발표하지만 유색이거나 상표분리가 안되 소각용으로 사용한 것을 빼면 순수한 PET 재활용은 50% 남짓"이라고 주장했다.
그렇다면 한국 페트병은 재활용이 왜 어려운 것일까? 한국의 간장이나 식초 용기에 많이 사용되어지는 핸들달린 페트병을 살펴보면 한국과 일본의 재활용 정책 차이를 확인 할 수 있다. 일본은 손잡이와 페트병의 재질이 용기 몸체와 같은 PET재질 한가지로 통일되어 있지만 한국의 경우 용기는 폴리에스테르(PET) 재질로 이루어져 있는데 손잡이는 폴리프로필렌(PP) 재질로 만들어져 각각 다르다.
선진국과는 다르게 한국의 간장, 식초 용기의 손잡이는 색이 다양하고 재질이 용기와 다른 PP재질인 경우가 많다. PP재질은 재활용 분리가 가능하긴 하지만 소비자가 분리할 수 없고 재활용업체들도 따로 분리 작업을 해야 한다는 단점이 있다. 반면 일본의 PET 일체형 페트병은 이런 작업이 필요없다.
△일본 페트병 용기와는 달리 한국 페트병 용기는 손잡이 부분 재질이 용기와 다른 문제로 재활용이 어려워 환경부의 세부적 정책이 요구되고 있다.
일본 환경성은 2003년부터 해당 조항을 정책으로 지정해 관리하고 있다. 일본 PET병 가이드라인 자료에 따르면 필수 사항으로 무착색, 1.0미만의 PE, PP 손잡이를 만들 것을 권장하고 있고 손잡이도 병 본체로 취급해 무색의 용기와 같은 PET재질의 손잡이를 권장하고 있다. 이 때문에 일본의 무색 투명 용기는 시장 점유율이 99%에 육박한다.
또한 일본은 페트병 상표 라벨링 방식도 친환경적으로 관리하고 있는 것으로 알려졌다. 일본은 페트병에 붙은 상표 비닐을 쉽게 분리하기 위해 본드가 아닌 열 수축 방식을 많이 사용한다. 소비자들은 '이중 절취선'을 통해 수축된 필름을 쉽게 때어 내고 재활용 수거함에 담을 수 있다. 이 같은 제도 정착을 위해 일본 페트병 생산업체들은 1992년부터 자발적 협약을 맺고 재활용이 쉬운 제품으로 생산역량을 집중했고 위탁업체도 이를 받아들였다.
한국의 경우, 환경부의 모호한 기준 탓에 상표 라벨링도 환경과 동떨어진 방식으로 작업되고 있다. 페트병 라벨링에 본드를 사용하는 방식과, 스티커, 직접인쇄 방식이 늘어나고 있는데 이런 방식으로는 재활용비용이 많이 들고 재활용 비율도 낮아질 수밖에 없다는 것이 업계 중론이다.
또한 본드를 사용한 페트병도 1등급 재활용 제품으로 인정받을 수 있고 접착제를 사용하지 않은 것은 1등급을 받은 제품은 한 개도 없어 환경부 정책에 모순이 있다는 지적도 받고 있다.
△일본 페트병
전문가들은 중국발 ‘폐품수입 금지사태’로 촉발된 국내 재활용업계의 폐비닐ㆍ페트병 수거거부 사태가 일단락됐지만 이대로 가다간 우리나라가 폐플라스틱 최대 수입국으로 전락할 수도 있다고 경고한다.


갈수록 고령화 되는 종교 신자 인구는 불교만의 문제는 아니다. 이웃 종교인 천주교와 개신교에서도 ‘발등에 떨어진 불’로 인식하고 온갖 대책 마련에 고심 중이다. 그렇다면 이웃종교에서는 이와 같은 상황에서 타개하기 위해 어떻게 대비하고 있는지 살펴봤다.
갈수록 노령화 돼가는 신도들 문제는 불교뿐만 아니라 모든 종교계의 공통된 고민이다. 이에 이웃종교에선 노인친화적 종교로 탈바꿈하려 시도중이다. 불교에서도 어르신 불자가 생산성과 효율성이 떨어지는 존재가 아닌 불교를 이끌어갈 주체로 인식해야 한다는 제언이다. 사진은 지난 6월 서울 조계사에서 열린 단오행사에서 주지 지현스님이 사찰에 오랜 다닌 어르신 불자의 발을 청포물에 씻겨 드리는 모습. ⓒ불교신문
노인만을 위한 교회 만든 개신교
경기도 성남시에는 노인 교인들을 위한 교회가 있다. 바로 선한목자교회에서 만 65세 이상 신자만을 위해 만든 ‘갈렙교회’이다. 우리로 치면 사찰 안에 어르신 불자를 위한 사찰을 만든 셈이다. 갈렙교회 설립 계기는 아이러니하게도 선한목자교회가 교인들의 65세 은퇴를 결정하면서 부터다. 교회를 젊게 만들자는 생각이 바탕이 됐지만, 은퇴한 뒤 할 일이 없어진 60대 후반부터 70대 이상 신자들의 역할이 애매모호해진 결과를 낳았다.
이 때 ‘시니어 신도의 중요성’을 느낀 선한목자교회 유기성 목사는 “60~70대 노인 교인들이 가장 성숙하고 창의적인 생각을 할 수 있을 뿐만 아니라 여전히 종교를 이끌 힘을 갖고 있다”는 판단했고, 곧바로 65세 이상 은퇴 교인들만을 위한 ‘갈렙교회’를 지난 2013년에 설립됐다.
처음 갈렙교회를 조직할 당시엔 65세 이상 교인들의 강한 저항에 직면했다고 한다. “늙었다고 이제 아예 뒷방으로 내모는 것이냐”는 반발과 함께 “젊은 세대들과의 단절을 초래할 것”이라고 성토했다. 하지만 유 목사가 “65세 이상 교인들만을 위한 자리를 만들어 함께 마음을 나눌 수 있는 공동체를 이루고자 한다”며 거듭 설득한 끝에 만들어졌다.
6년의 시간이 지난 지금 갈렙교회는 고령화된 신도들을 위한 대표적인 모델로 꼽히고 있다.
갈렙교회 사례에서 눈여겨볼 점은 상급 조직인 선한목자교회와 별도로 재정과 의사결정 구조 등이 독립돼 있다는 것이다. 매주 목요일에는 노인들을 위한 예배시간도 따로 마련했다. 이를 통해 시니어 교인들이 독자적이고 주제척인 활동이 가능한 구조가 됐다. 세대 단절을 초래할 것이란 당초 우려와 달리 오히려 어르신들만의 공동체가 활기를 띠면서 세대 간 소통도 자연스럽게 이뤄졌다는 게 이들의 분석이다.
갈렙교회를 담당하는 염희선 목사는 “사회에서 소외돼 삶의 가치와 의미를 잊고 지내는 노인 신자들에게 심적 위안을 주는 게 종교의 역할이 돼야 한다”며 “노인 포교에 있어서 중요한 방향은 이들의 심신의 외로움을 해결해주고 정서적 안정감을 심어주는 것”이라고 말했다.
노인신도 전담부서 만든 천주교
종교계에 불어닥친 고령화 바람을 천주교 또한 피하지 못했다. 천주교주교회의가 올해 초 발표한 ‘2018 한국천주교회 통계’에 따르면 국내 천주교 신자는 586만6810명으로 집계됐다. 이 중 65세 이상 노인 신자의 비율은 모두 113만3768명으로 전 신자의 19.4%에 해당한다. 불교와 비슷하게 ‘초고령화’ 진입을 눈앞에 두고 있다.
이런 상황에서 천주교는 노인 신도를 대상으로 전문적인 ‘사목 활동(불교의 포교·전법 활동을 의미)’을 할 수 있는 조직을 만들었다. 천주교 주교회의는 서울대교구 ‘노인사목팀’을 비롯해 인천 대전 수원교구 등에서도 노인 사목 부서를 신설했다. 불교로 치면 교구본사 사찰에 어르신 불자들을 위한 행정 조직을 별도로 둔 셈이다.
노인들을 연령별로 계층을 나눠 체계화된 프로그램을 펼치는 점도 눈길을 끈다. 서울대교구에서는 노인사목팀을 중심으로 55세부터 67세까지 신자를 위한 ‘가톨릭 영 시니어 아카데미’를 운영 중이다. 이와 함께 지역별 각 성당에서는 60대 후반부터 그 이상 신자들을 대상으로 ‘시니어 아카데미’를 운영 중이다.
천주교의 시니어 아카데미란 노인대학과 같은 맥락이다. 다시 말해서 큰 교구부터 마을에 있는 작은 성당까지 노인 신자들이 와서 의미 있는 시간을 보낼 수 있는 여건을 마련한 것이다.
노인 복지와 교육, 문화 등에 정책 마련을 위해 현역·은퇴 교수 등 전문가로 꾸린 ‘노인사목 연구위원회’를 둔 점도 특징이다. 서울대교구 노인사목팀 산하에 소속된 이 위원회의 주된 업무는 각 성당에서 활용할 노인 친화적 프로그램 개발이다.
전문가들은 정기적으로 모여 노인들이 성당에서 편안하고 즐기고 매력적으로 다가갈 수 있는 정책을 연구한다. 자연스럽게 성당을 찾는 노인 신자들의 눈높이에 맞는 맞춤형 프로그램 만들어지고 있다.
불교계가 해야 할 일은?
이웃종교가 진행 중인 몇몇 사례이긴 하지만 위 내용은 신도인구 고령화로 고민 중인 불교계에 시사점을 던져준다. 두 사례의 공통점은 어르신 신도들을 생산성과 효율성이 떨어지는 존재가 아닌, 풍부한 경험과 신심을 바탕으로 해 종교를 이끌어갈 주체로 인식했다는 점이다. 종교 활동 참여를 개인과 사회와 소통하고 연결할 수 있는 기회이자, 사회 활동의 주요 자원으로 본 것이다.
이와 함께 어르신 각각의 수요에 맞는 체계화된 포교 시스템을 도입하는 등 노인 친화적 종교로 바뀌는 점도 이웃 종교 사례가 던져주는 교훈이다. 반면 우리는 그동안 어르신 불자들을 ‘불교의 주체’로 인식하지 못했다는 지적이 많다.
노인 친화적인 불교를 만들기 위해선 사찰과 주지 스님들의 노력이 선행돼야 한다는데 의견이 집중된다. 모든 신도들이 한 데 모여 열리는 정기법회 이외에 어르신 불자들만을 위한 법회를 여는 것은 사찰 주지 스님의 관심만 있다면 지금 당장 충분히 가능한 일들이다.
특히 어르신 불자만을 위한 법석엔, 오래 앉아 있기 불편한 고령의 신도들을 위한 좌식 의자를 구비하는 등의 배려를 실천한다면 노인 불자들의 만족도도 높일 수 있다.
각 사찰마다 노인대학 설립을 추진하는 것 또한 실질적인 방안이 될 수 있다. 사실 어르신 신도들이 절에 와서 하는 일은 법문을 듣고 기도수행을 하는 게 대부분이다. 또래 친구들과 마음을 나누고, 다양한 문화 활동을 배울 수 있는 노인대학 설립을 통해 어르신 신도들이 절에서 의미 있는 시간을 보낼 수 있도록 만드는 것이다.


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친절하게 설명되어 있는 하이킹 안내표지를 보여 아름다운 경관을 즐기며 하이킹을 즐겨보도록 하자. 산악지역의 거칠게 흐르는 냇물의 위력을 경험해 보는 것도 좋겠다. 시간의 흐름을 잠시 잊은듯한 그림 같은 계곡으로 산악자전거를 타면서 알프스의 경관을 만끽해 보는 것은 최상의 선택이 될 것이다.
안내가 잘 되어 있는 표지판을 따라 하이킹을 하면서 자연을 탐험해 보자. 야생의 산악 지역에서 경험을 불러 일으키는 자연의 힘을 체험해 보자. 그림과 같은 계곡을 향해 산악 자전거로 달리는 동안 알프스의 파노라마 경관을 즐겨 보자. 알프스의 유명한 마그로넨 트레일을 따라가다 보면 알프스 치즈를 만드는 과정을 볼 수 있다. 말이 이끄는 마차를 타고 전원 지대를 만끽해 보자. 수영하기에 좋은 여름 날 크리스털 같이 맑은 호수에 몸을 담가 보자. 롤러 블래이드를 타고 호수 주변을 돌거나 루체른까지 30분간 열차를 타고 이동하여 쇼핑이나 콘서트를 즐겨 보자. 이 모든 것이 길스빌에서 할 수 있는 메뉴이며 길스빌은 여행객의 가족, 회사, 동호회원 등을 위한 개별적 프로그램도 기쁜 마음으로 준비하고 있다.


그런데 저자가 결연히 싸움터에 들고 나온 무기가 자못 의아하다. ≪사랑의 기술≫로 유명한 에리히 프롬이 그 주인공인 것. 왜 오늘날의 한국인과 한국사회의 심리 분석을 시도하면서 수십 년 전의 인물인 에리히 프롬을 호출한 것일까?
저자는 에리히 프롬이야말로 심리학의 역사를 새로 쓰기 시작한 혁명의 심리학자라고 역설한다. 프로이트와 마르크스의 후계자인 에리히 프롬은 심리학 분야에서 다양한 업적을 남겼는데, 그중 단연 으뜸은 인간을 ‘사회적 존재’로 바라보는 심리학의 길을 열어놓았다는 데 있다.
‘사람을 어떤 존재로 보는가’는 심리학의 근본 문제 중 하나로서, 지금까지의 심리학은 사람을 ‘생물학적 존재’로 보는 관점이 지배적이었다.
예컨대 사람의 기본적인 동기를 생물학적 본능(성욕)이라고 생각했던 프로이트의 정신분석학, 서커스 동물 조련사들이 애용하던 훈련법을 심리학으로 이론화한 행동주의 심리학, 한때 나치즘의 이론적 토대로 악용되다가 최근 들어서 다시 부활한 진화심리학, 인간의 사고와 컴퓨터 혹은 인간 심리와 뇌를 동일한 것으로 취급하는 일련의 기계론적 실험심리학 등이 모두 여기에 해당한다. 심지어 인본주의 심리학조차, 에리히 프롬의 탁월한 심리학 이론 중에서 ‘혁명성’을 완벽히 거세한 개량품 혹은 모조품이라고 할 수 있다.
그러므로 이제라도 ‘올바른 심리학’을 정립하기 위해서는 에리히 프롬의 혁명성을 온전히 복원해야 한다는 것이 저자의 주장이다. 왜냐하면 그래야만 ‘이기심과 탐욕은 인간의 본능이다’ 따위의 거짓말에 속아 사람들이 무력해지지 않을 수 있고, 병든 사회를 바꾸고자 하는 동기를 가질 수 있기 때문이다.
그리고 그러한 길로 인도하는 것이 심리학 본연의 의무라고 말한다. 특히 심리학이 단순히 개개인의 ‘힐링’ 또는 ‘자기계발’의 도구로 전락해버린 최근의 경향을 비판하면서 심리학자들의 사회적 책무를 강조한다.
한국인, 나아가 현대인을 둘러싼 세계는 1%의 지배계급이 99%의 사람들을 억압하는 사회다. 전 지구적인 승자독식 경쟁이 생활화되고 공동체가 붕괴되면서 고립자로서 살아가게 된 사람들은 필연적으로 승부에 대한 강박감과 패배에 대한 공포, 개인 이기주의와 대인 불신감, 고립감과 무력감, 가학 심리와 같은 심리들을 갖게 된다. 인간의 심리는 당대의 사회 현실과 결부된 ‘구체적인 생활’에 의해서 결정되기 때문이다.
그러므로 저자는 더 이상 병든 사회에 순응하거나 적응하려 하지 말고 사회 변혁으로 나아가야 한다고 주장한다. 병든 세상에 순응해서 얻을 것이라곤 오직 정신병뿐이기 때문이다. 반면 세상을 변혁하는 활동을 한다면 개개인은 정신건강을 회복할 수 있고, 다수가 그렇게 한다면 세상을 바꿀 수 있다. 그것이 진짜 ‘힐링’이다!
마지막으로, 이 책은 심리학자 김태형이 에리히 프롬이라는 ‘거인’의 어깨 위에서, 지금 이곳에 필요한 심리학이 무엇인지를 탐색하는 절박한 사유와 실천 과정 그 자체이기도 하다. 프롬의 탁월한 심리학 이론과 빛나는 문장들을 소개하고 해석하는 데 머무르지 않고, 그의 한계는 무엇인지, 그의 이론이 오늘날 대한민국에 사는 우리에게 어떤 의미인지, 어떻게 해야 실천적 해법과 대안으로 이어질 수 있는지를 끊임없이 묻고 답한다.
그래서 때로 프롬의 목소리는 저자의 목소리와 겹쳐 들리기도 하고, 격렬한 논쟁을 주고받는 이중창처럼 들리기도 하며, 때로는 저자의 주장을 프롬이 강력하게 지지해주기도 한다. 반세기가 넘는 시간을 사이에 둔 동서양의 두 심리학자가 이렇게 만나 인류의 미래를 함께 고민하는 목소리를 듣는 것도 꽤나 인상적인 책읽기의 경험이 될 것이다. 또한 이것이 우리가 수많은 ‘거인’들을 사랑하는 이유이기도 할 것이다.


0학년 과학교과서(전 5권) 초등학교 입학 전 알아둬야 할 기초과학을 그림체로 풀어놓았다. 초등학교 교과 내용을 가볍게 접함으로써 학교 공부에 대한 두려움도 씻어낼 수 있다. 포유동물을 비롯해 식물, 곤충, 인체, 지구 등 총 5권으로 이루어져 있다. 4차원 글·구성/ 동아사이언스 펴냄/ 각 권 72쪽/ 각 권 9800원
다녀왔습니다 만 여섯 살에 네덜란드에 입양된 윤주희 씨가 한국으로 돌아오기까지의 과정을 담았다. 입양 후 그녀의 삶은 자신을 버린 가족에 대한 원망과 그리움, 새 가족에게 버림받지 않으려는 몸부림으로 이어졌다. 그 결과는 15년간의 폭식증. 그러나 그녀는 절망과 폭식을 극복하고 자신과 한국을 사랑하는 마음을 되찾았다. 윤주희 지음/ 박상희 옮김/ 북하우스 펴냄/ 352쪽/ 1만원
악의 영혼(전 2권) 소설은 깊은 숲 속 혹은 폐가에서 무참하게 훼손된 시신들이 발견되면서 시작한다. 시체들은 어떤 환상의 의식, 신비주의적인 메시지를 남기려는 듯 괴상한 모습을 하고 있다. 수사관이자 범죄 프로파일러인 브롤린은 사건을 접하고 두려움에 휩싸인 채 수사에 돌입하는데…. 막심 샤탕 지음/ 이세진 옮김/ 노블마인 펴냄/ 각 권 328쪽/ 각 권 9500원
여자가 원하는 강한 남자 되기 평소 아내에게 책임감 없다, 결단력 없다는 소리를 자주 듣는 마이클. 그는 자신의 고민을 할아버지에게 털어놓고 두 사람은 하루 동안의 짧은 여행을 떠난다. 할아버지는 결혼생활 경험과 옛 현인들의 지혜를 들려주며 마이클이 ‘여자가 원하는 강한 남자’가 무엇인지를 깨달을 수 있게 도와준다. 엘리엇 카츠 지음/ 엄홍준·이혜진 옮김/ 젠북 펴냄/ 160쪽/ 8900원
결정적 순간의 대화 저자가 25년간의 컨설팅 경험을 바탕으로 다양한 대화방식의 정수를 전한다. 저자는 민감한 주제에 대한 대화를 이끌어나가야 할 경우 5가지 기법을 권한다. 있는 그대로의 사실을 말하라, 당신의 의도를 설명하라, 상대방의 생각을 물어보라, 지나치게 단정적인 어투를 사용하지 말라, 반대 의견을 말하라. 케리 패터슨 외 지음/ 김경섭 옮김/ 시아출판사 펴냄/ 328쪽/ 1만2000원
대국굴기 강대국의 조건(전 8권) 중국 CCTV가 제작, 방영해 선풍적 인기를 끈 다큐멘터리를 책으로 엮었다. 미국 러시아 독일 등 9개국에 대한 역사 소개와 세계적 석학 100여 명의 인터뷰를 통해 강대국의 흥망성쇠를 흥미롭게 재구성했다. 굴기(堀 起)란 ‘산처럼 솟구치며 일어서다’란 뜻. CCTV다큐 대국굴기 제작진 지음/ 안그라픽스 펴냄/ 256~480쪽/ 1만4000~1만8000원
이코놀로지아 명화를 봐도 도대체 무슨 내용을 담고 있는지 알기가 쉽지 않다. 마치 예술인만 아는 비밀언어라도 있는 듯. 저자는 명화에 담긴 알쏭달쏭한 내용을 알기 쉽게 풀어놓았다. 1593년 로마에서 초판이 발행됐다. 체사레 리파 지음/ 김은영 옮김/ 루비박스 펴냄/ 424쪽/ 1만5900원
치과 가서 제대로 돈 쓰는 법 각종 치아관리 궁금증을 명쾌하게 풀어놓았다. 올바른 구강관리법을 비롯해 질환별 증상과 대처법, 미용교정과 치아성형의 효과, 최적의 보철치료 찾기 등 치아 관련 내용을 총망라했다. 치아·잇몸 질환 치료의 성공과 실패 사례도 담겨 있다. 예치과 임상연구소 지음/ 웅진 리빙하우스 펴냄/ 256쪽/ 1만3000원
마릴린 그녀의 마지막 정신상담 마릴린 먼로의 죽음을 통해 영화와 정신분석, 1960년대 할리우드의 연예산업을 다룬 소설. 많이 배우지 못한 데다 백치미로만 포장됐다는 콤플렉스 때문에 말을 잘하는 게 소원이었던 마릴린 먼로와 배우가 되고 싶었으나 꿈을 이루지 못한 할리우드 정신과 의사 랠프 그린슨의 만남이 이야기의 큰 축을 이룬다. 미셸 슈나이더 지음/ 이주영 옮김/ 아고라 펴냄/ 544쪽/ 1만3800원


선거관리위원회에 등록된 전북 총선 예비후보 50명 가운데 20명이 전과 기록을 보유한 것으로 나타났다.11일 현재 중앙선거관리위원회에 등록된 전북 총선 예비후보는 총 50명이다.이 가운데 전과 기록을 갖고 있는 후보는 20명으로 나타났고 총 전과 기록은 42건으로 확인됐다.전주갑 선거구에 등록한 한 예비후보의 경우 무려 6건의 전과 기록을 보유했으며, 전주갑 전체는 10건의 전과가 있었다.이어 익산갑 9건, 전주을·병 각각 5건, 익산을 4건, 군산 3건, 남원임실순창·김제부안·완주진안무주장수 각각 2건 이었다.정읍고창 선거구에 등
고종윤 예비후보 "민주당 정치신인 가산점 20% 환영"
고종윤 더불어민주당 정읍고창 국회의원 예비후보는 11일 민주당의 정치신인 가산점 20% 부여에 대한 환영 입장을 표명했다.고 후보는 “오늘 저는 중앙당의 정치신인 가산점 20% 상향 결정에 대해서 크게 환영하며 당 최고위원회의 힘든 결정에 깊은 감사의 말씀을 드린다”며 “새시대, 새정치, 청년과 여성, 그리고 장애인이 함께 참여하는 정치풍토를 만들기 위한 중앙당의 결정에 큰 감명과 무거운 책임감을 느낀다”고 밝혔다.이어 “말로만 새시대, 새정치를 외치는 것이 아닌 정치신인들에게 실질적 효과가 있는 도움을 주어 혁신을 이루고자하는 우
안호영 의원, 장수 천천 하이패스 IC 설치 간담회


식전행사로 금천구 우쿨렐레 동아리의 공연과 문해교육 시화전 수상자의 시낭송이 진행됐다. 이들은 올 한 해 열심히 갈고 닦은 실력을 보여줬으며, 함께 한 모든 분들은 아낌없는 박수로 화답했다.
금천구 우쿨렐레 동아리 룰루랄라의 식전공연
개회식에서 박원순 서울시장은 영상을 통해 “하고 싶은 공부를 하는 것이 행복이다. 위대한 서울은 위대한 시민이 만들고 위대한 시민은 평생학습이 만든다”라고 하면서 “서울이 시민 모두가 함께 배우고 더불어 성장하는 일상속의 배움터이자 글로벌 평생학습도시가 되도록 최선을 다하겠다”고 축사를 전했다. 이어진 개회사에서 김영철 서울특별시평생교육진흥원장은 “자치단체 중 「평생교육국」의 조직을 가진 곳은 서울특별시가 유일하다. 그만큼 평생학습의 미래에 선도 역할을 하고 있다”라고 하면서 “4차 산업혁명 시대에 있어서 평생학습은 매우 중요하다. 위대한 서울을 만들어가는 시민이 되기 위해 모두가 함께 노력하자”고 강조했다.
주요 프로그램은 평생학습 프로그램 운영 우수사례 시상, 학습동아리 활동 수기공모전 수상작 시상, 특별강연, 사업성과 공유마당, 문해교육 시화전, 학습동아리 체험 활동 등으로 구성됐다. 평생학습 프로그램 운영 우수사례는 시민제안 평생학습 프로그램, 성인문해교육 프로그램, 학교형태 평생교육시설 프로그램 등 분야별 우수 프로그램으로 선정된 13개 기관에 대해 시상했다. 우수사례로 ‘지역사회 관계회복을 위한 마을 전문가 양성과정’을 운영한 송파위례도서관, ‘사나이의 힐링밥상 이야기’를 운영한 금천장애인종합복지관, ‘미술로 이야기하는 나의세월’을 운영한 마들서로배우기센터의 발표가 있었다.
이와 함께 올해 시민의 다양한 학습동아리 활동을 확산하기 위해 추진한 ‘2018년 서울 학습동아리 활동 수기공모전’ 당선작 10작품에 대한 시상과 함께, 대상으로 선정된 ‘손으로 부르는 마음의 노래’ 수기 발표가 있었다.
특별강연에서 강창진 스피치 전문가는 ‘공감과 소통의 평생학습’을 주제로 평생학습에 있어서 바람직한 소통방법과 관계형성, 화술 등에 대해 실전 노하우를 전했다. 이날 강창진 강사는 시각포인트 핵심 5가지(미소, 시선처리, 제스처, 마이크, 자세)에 대해 강조했는데 강연 내용은 공감과 소통의 스킬을 향상하는데 매우 유익했을 것으로 생각된다.
이후 2부 사업성과 공유마당은 평생교육 관계자와 시민들이 함께 올해 성과를 살펴보고 자유롭게 서로의 경험을 나누는 ‘휴먼라이브러리’ 방식으로 진행됐다.
이밖에 행사장 로비에서는 ‘2018년 전국 성인문해교육 시화전’에서 입상한 지역 문해교육 시화전 작품이 전시됐고, ‘2018년 학습동아리 활성화 사업’에 참여한 학습동아리들이 커피바리스타, 캘리그라피 체험부스를 운영했다.
행사장 로비에서 진행된 성인문해교육 시화전
서울특별시 평생교육 관계자는 “이번 평생학습 공유대회는 흥미롭고 다양한 우수사례를 발굴하고 운영성과를 공유함으로써 생활 속 평생학습 문화로 자리 잡아가는 계기가 될 것”이라고 말했다.


당국은 상층이고 민간은 하층이다. 민족통일전선의 상층과 하층이 이렇게 구성되기도 한다. 그 당국간회담이 진행중이다. 평창올림픽을 계기로 회담의 틀이 파격적으로 바뀌었다. 일단 평창을 크게 성공시킨후 그 성과를 이어나가자는 식이다. 그래서 모든게 획기적으로 진행되며 온 겨레와 인류의 큰 기대를 불러일으키고 있다. 평화와 통일의.
지난해 전쟁의 위기가 최고조를 쳤다면 올해 평화의 호기가 도래할건지에 대한 내외의 관심이 뜨겁다. 터지면 3차대전으로, 핵전으로 폭발할 전쟁이기 때문이다. 실제로 평창의 2월에 미는 3개핵항모강습단을 코리아해역에 집결시키고 북은 2.8열병식으로 맞불을 놓는다. 올림픽이 계속되는 2~3월이후 4월에 가서 키리졸브·독수리 미남합동북침핵전쟁연습이 재개된다면 모든건 도로아미타불이 될거다. 4월이 결정적인 시기다.


옥천군 내 음식점 장군이네, 힐링터, 옥천장금이맛집 3개 업소가 충주종합운동장에서 충주세계소방관경기대회와 연계해 열린 제22회 충청북도 향토음식 경연대회에서 은상과 동상을 수상하는 영예를 안았다.
군에 따르면 충북도가 주최, ㈜MBC충북 주관으로 11일 충주시에서 열린 제22회 충북 향토음식 경연대회에서 장군이네(대표 김길자)의 부추올갱이 수제비민물새우 옻맑은탕이 향토음식 경연부문 은상을 차지하며 향토음식경연대회 수상업소 현판을 받았다. 밥맛 좋은집 부문에 힐링터(대표 정정임)의 오가피 웰빙청국장 돌솥밥석갈비정식과 칼국수맛집 부문에 옥천장금이맛집(대표 부영옥)의 장금이삼색 올갱이칼국수가 각각 동상을 수상하는 영광을 얻었다.


아름답고 매력적이고, 지적이며 발랄함과 뛰어난 재능을 지녔던 그녀는 황실 친위대를 비롯한 여러 사람들 사이에서는 인기가 높았으나 3대 황제 표트르 2세 와 4대 황제 안나의 통치 기간 동안은 그녀의 정치적 역할은 미미했다. 1740년 안나가 서거하자 안나의 언니의 딸 레오폴도브나가 자신의 아들 이반 6세의 섭정을 맡고 옐리자베타를 수녀원으로 추방하겠다고 위협하자, 옐리자베타는 러시아에 대한 프로이센 왕국 의 내정 간섭 배제와 러시아의 친오스트리아 제국·반프랑스 왕국 외교 정책 폐지를 희망하는 귀족들과 뜻을 같이하기로 마음먹었다.
그녀는 이전 황제들이 채택했던 내각회의를 폐지하고 아버지 표트르 1세가 만들었던 원로원을 정식으로 재구성했다. 그 밖에도 이와 유사한 조치들을 취했기 때문에 그녀의 재위 기간은 표트르 1세의 통치 원칙과 전통으로의 복귀가 두드러진다. 그러나 원로원의 부활은 명목적이었을 뿐, 실제로는 총신들이 다스렸으며, 아버지 표트르 1세 의 주요 개혁의 일부는 철폐됐다.
게다가 아버지처럼 정치에 주력하기보다는 무도회나 연극 등 화려한 궁정 생활과 교회 활동, 서유럽의 멋진 옷 등을 사들이는 데 열중했다. 교육과 예술의 발전을 장려해 러시아 최초의 대학교인 모스크바 대학교와 예술 아카테미를 세웠으며 엄청난 비용으로 겨울 궁전을 지었다. 대부분의 나랏일을 고문과 총신에게 떠맡겨 궁정 내 음모가 끊이지 않아 효율적인 통치가 이루어지지 않았으며, 재정 상태는 악화되었고 지주들은 농민들의 희생을 대가로 폭넓은 특권을 누렸다.
옐리자베타 페트로브나의 통치에 대한 평가는 이전에는 궁정을 중심으로 사치에 빠지고, 국제 전쟁에 휘말려 농노제가 강해진 시대로 긍정적인 평가를 받지 못했다. 그러나 그들은 확실히 문화적 발전과 국제적 지위 향상, 경제적 성장을 이루었으며, 러시아가 강국으로 발전해 가는 과정에서 중요한 역할을 했다고 평가를 받고 있다.


인도양에 있는 제주도보다 약간 큰 섬 모리셔스는 뜨는 신혼여행지다. 하도 예뻐 미국 작가 마크 트웨인이 '신(神)이 모리셔스를 먼저 만들고, 모리셔스를 본떠 천국을 만들었다'며 허풍을 떨었을 정도다. 요즘은 섬 인구 127만명보다 많은 130만명이 모리셔스를 찾고, 아프리카 국가로는 드물게 1인당 GDP가 1만달러 넘는다.
관광객이 늘어 좋은데 부작용도 만만찮다. 범죄가 해마다 10%씩 늘고 있다. 이에 반해 치안 인프라는 턱없이 부족하다. 전화기 4대로 섬 안의 모든 신고를 받아 경찰을 배치하는 시스템이다. 중국이 이 틈을 파고들었다. 모리셔스 통신망에 장비를 대 왔던 중국 기업 화웨이(華爲)가 모리셔스 치안 컨트롤타워를 만드는 실무를 맡았다. 화웨이는 오는 7월까지 섬 전체에 안면인식 카메라 4000대를 깔 예정이다. 카메라 반경 200m 이내에 있는 얼굴을 식별할 수 있다고 한다. 모든 기록은 중앙관제센터로 보내져 30일 동안 보관된다. 모리셔스 야당에선 이 시스템이 정치인 사찰용으로 악용될 게 뻔하다며 반발하고 있지만, 안전한 섬을 만들자는 명분 앞에 목소리가 작다.
화웨이는 이런 시스템을 '일운일호(一雲一湖)'라고 부른다. 모리셔스 길거리에서 수집한 이미지, 영상, 소리 등을 하나의 클라우드(구름), 하나의 호수에 모아 관리한다는 것이다. 중국 정부의 신실크로드 프로젝트 '일대일로(一帶一路)'와 작명법이 판박이다. 일대일로는 전 세계 전략 거점에 중국 돈을 빌려주고 인프라를 깔게 한 뒤, 빚을 무기로 중국의 영향력을 극대화한다. 모리셔스의 일운일호 시스템도 중국 차관으로 깔리고 있고, 중국의 발언권을 키우고 있다.
리카이푸 전 구글차이나 사장은 양질의 데이터를 많이 보유한 국가가 인공지능(AI) 시대 초강대국이 될 것이라고 본다. 미국이 개인정보 보호를 위해 멈칫거릴 때, 중국은 감시 영상과 모바일 결제 기록 등을 거리낌 없이 쌓고 있다. 앞으로 중국은 화웨이의 5G 기술을 사용해 사물인터넷이나 자율주행차 운행 기록도 빨아들일 것이다. 정보 격차가 벌어지면 자국민 정보를 중국에 넘겨주는 대가로 중국의 기술을 받아 연명하는 국가들이 생겨날 수 있다.


에이치닥테크놀로지는 하이브리드 블록체인 프로젝트인 에이치닥(Hdac) 기술 회사다. 에이치닥은 퍼블릭과 프라이빗 블록체인을 통합하는 하이브리드 블록체인 플랫폼으로 다양한 산업 분야의 요구를 반영할 수 있는 엔터프라이즈 아키텍처로 설계됐다.
에이치닥테크놀로지는 올 1분기 중 SDK(Software Development Kit)와 API 개발을 완료해 엔터프라이즈 솔루션 개발 환경을 구축하고 프레임워크를 확보할 계획이라고 밝혔다. 데브옵스 지원으로 에이치닥 기반 블록체인 인프라를 신속하고 간편하게 개발, 구축, 테스트, 배포할 수 있게 할 계획이다.
조문옥 에이치닥테크놀로지 CTO는 “블록체인 전문기업이 아니더라도 쉽고 편리하게 블록체인을 기반으로 한 인프라와 서비스를 구축하고 운영할 수 있는 BaaS(Blockchain As a Service) 솔루션을 제공하는 것이 목표”라며 “기업 고객에게 최상의 엔터프라이즈 블록체인을 제공하고 글로벌 시장 경쟁력을 확보하기 위해 글로벌 클라우드 사업자와 제휴를 검토 중이다”라고 밝혔다.
조 CTO는 “3,4 월 중 파트너들이 스마트 컨트랙트 등 사이트 체인 노드 개발이 가능한 ‘브릿지 노드’를 공개한다. 에이치닥테크놀로지는 기존에 유지되고 있는 레거시 시스템과 블록체인 기술을 접목하는 1단계 사업을 위해 블록체인 솔루션을 프레임워크 단위로 잘 패키징 하는 것에 목표를 두고 있다. 현재 범현대가를 대상으로 프라이빗 블록체인 시험과 PoC를 수행 중”이라고 밝혔다.
예를 들어 ‘스마트팩토리’의 경우 에이치닥테크놀로지는 범 현대가 제조업 기업을 대상으로 PoC를 수행 중이라는 설명이다. 조 CTO는 “블록체인 기술과 스마트 팩토리에서 나오는 다양한 데이터를 비교, 효율성과 성능을 고려해 미션 크리티컬한 데이터는 기준 데이터베이스(RDB)에 담고 설비 등에서 나오는 데이터는 수집, 아우르는 플랫폼 아키텍처를 만들고 있다”고 덧붙였다.
한편 이 날 간담회에선 ‘현대페이’ 핀테크 사업에 대한 전략도 밝혔다. 현대페이는 일상 생활 속에서 편리하게 암호화폐를 사용할 수 있는 페이먼트 서비스 제공을 내용으로 한다. 에이치닥테크놀로지가 스위스 법인인 것과 달리 현대페이는 국내 법인으로 에이치닥테크놀로지 윤부영 대표와 조문옥 CTO가 각각 현대페이 대표와 CSO를 겸임하고 있다,
핵심이 되는 선불 포인트 결제는 ‘에이치닥 코인’으로 구매 가능한 선불 포인트인 ‘H포인트(가칭)’를 발급해 ▲간편송금 ▲온오프라인 가맹점결제 ▲스마트홈 서비스 ▲간편결제 등에 사용할 수 있는 서비스로 조문옥 CTO는 ”H포인트를 향후 스테이블 코인으로 진화시킬 계획“이라고 밝혔다.
월렛 서비스는 기존 에이치닥 월렛을 엔드유저와 사업파트너 모두를 위한 핀테크 서비스 플랫폼으로 고도화해 멀티체인 지갑, 간편송금, 간편결제, 포인트 충전 기능을 제공하고 향후 선불 포인트 결제 서비스 및 부동산 P2P 서비스를 지원하는 포탈형 서비스로 진화시킬 계획이다.
조 CTO는 “현대페이가 P2P 플랫폼을 준비하고 대부업체를 자회사로 가져가는 방향을 모색 중이다. 부동산 상품과 암호화폐 상품을 담보로 대출하는 모델”이라며 “올해 시스템과 관련 서비스 모델을 수립하고 4분기 중 서비스를 시장에 론칭할 수 있을 것으로 본다. 내년에는 현대가 고급 아파트 브랜드 ‘헤리엇’에 결제 등을 가능하게 준비하고 있다”고 말했다.
에이치닥테크놀로지 윤부영 대표는 “에이치닥 플랫폼은 트랜젝션 보안과 에스크로를 위한 멀티 시그니처, ASM(Advanced Security Module)을 통한 노드의 관리자 권한 보호, 양자난수 기반 보안시스템 구축 기능도 지원한다. 사물인터넷, 인공지능, 빅데이터, 핀테크 기술과의 결합을 통해 4차 산업혁명 시대에 고객이 필요로 하는 다양한 블록체인 니즈를 모두 제공할 것”이라고 밝혔다,
다음은 기자간담회 일문 일답
▲HDAC 상장은 세계 5위 규모의 ICO였다. 최근 있었던 금감원 ICO 조사에 포함되었을 것 같은데.
우선 에이치닥테크놀로지는 정대선 대표 등 직원이 상주해 근무하고 있으며 디앱 파트너 발굴 작업을 하고 있다. 페이퍼컴퍼니는 아니다. 금감원 실태조사의 경우 받은 것은 사실이다. 회사 기밀을 다 보여줘야 하는 내용이어서 금감원과 통화해 특정 부분은 알릴 수 없다 양해를 구했고 회사에서 기밀이라고 인정되는 부분이 있다면 보고할 필요가 없다고 해서 가능한 범위 내에서 보고를 마쳤다.
▲HDAC 코인 추가 상장계획은?
시간을 두고 추가 상장을 계획 중이며 글로벌 대형 거래소를 대상으로 목표하고 있다.
▲현대차 중고차이력 시스템 구축에 블로코가 들어갔다.
범현대가와 PoC를 하고 있는 것은 사실이다. 사명을 밝히지 못하는 이유는 고객이 원하지 않기 때문이다. 현대차 사업의 경우 사업을 알고 있었지만 참여하지는 못했다.
▲부동산 P2P에 진출하려는 이유는?
P2P 규제 등 시장 상황이 좋지는 않지만 시장이 전개되면서 양질의 플레이어가 시장에 안착할 수 있는 단계에 들어선 것 같다. 그룹내 건설 부문이 있는데 그룹 내 시너지 등을 만들기 위해 노력 중이다.
▲부산시와 블록체인 관련 MOU 내용에 대해 구체적인 전략은.


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200mg/ml Boldenone Undecanoate의 기름 기본적인 조리법


설득력이 엉망이다. 같이 살고 같이 자지만 사귀는 사이는 아니다? 아무리 픽션이라지만 할리우드에서나 가능할 일이다. 자신의 사랑만 중요하게 여기는 주인공들의 행각도 손가락질 받을만하거늘, 영화에서는 눈물 장치로 사용된다. 관객을 설레게 하고 울게 하려는 열망이 너무도 강한 나머지 비현실적 상황을 모조리 때려 넣었다. 혼잣말과 내레이션, 회상과 상상도 과하게 빈번하다. 당황스러울 때쯤 때린 데를 또 때리며 계속 ‘슬프지?’라고 묻는 기분이다.
당혹스러운 순간도 여럿 있지만, 그래서 극장에서 봐야 한다. VOD로 본다면 시작과 동시에 포기하고 말 것이다. 참는 자에게 복이 있다고 했다. 극장 의자에 앉아 끝까지 버텨라. 막장 드라마처럼 중독되는 맛이 있다.
디즈니 '원픽' 프린세스들의 근황 | 맥스무비 뉴스


누구나 쉽게 즉석에서 전문가급 초소형 열화상 카메라를 통해, 배관 이상유무 및 에너지 손실 등을 탐지하는 것이 가능해졌다.
플리어 시스템 코리아(대표: 앤드류 칼톤 타이크)는 주머니에 휴대할 수 있는 초소형에 완전한 기능을 갖춘, 건물 및 전기 검사/진단 전문가용 FLIR C2 열화상 카메라 신제품을 출시했다. FLIR C2는 건물에서 에너지가 손실되고 있는 부분, 구조적인 결함, 배관 문제 등 눈에 보이지 않는 숨어 있는 문제점을 즉시 탐지할 수 있도록 열 패턴을 보여준다.
FLIR C2는 크기가 작고 두께도 얇아 주머니에 휴대할 수 있으며, 현재 시판되고 있는 제품중 가장 사용이 편리한 것이 특징이다. 건축가, 지붕 시공업체, 주택 보험업체 등은 물론, 전기기사와 부동산 업체도 전혀 부담 없이 가지고 다니면서 필요할 때마다 사용할 수 있다. 밝고 사용이 간편한 터치 스크린과 자동 방향 표시 기능을 탑재하고 있으며, 제품을 안전하고 보호할 수 있는 견고한 케이스도 제공된다.
C2는 FLIR의 특허인 Lepton® 마이크로 열 디텍터를 사용하고 있으며 4,800픽셀의 분해능으로 미세한 열 패턴과 온도 차이를 정확하게 검출하여 눈으로 확인할 수 있게 해준다. 렌즈는 광각, 고정 초점식으로서 건물진단에 필요한 넓은 면적을 동시에 검사할 수 있는 성능을 제공한다. 또한 조명용 작업등과 플래시를 내장하여 건물 내부의 어두운 곳에서도 불편함 없이 정상 작업이 가능하다.
FLIR가 특허권을 보유하고 있는 MSX® 실시간 화질개선 기술로 열화상의 선명도와 가독성을 극대화했다. MSX 화질 개선 기술은 내장된 실화상 카메라가 제공하는 디테일을 열화상에 합성하여 대상을 실화상처럼 뚜렷하게 볼 수 있도록 해주는 첨단 기술이다. 실화상의 글자, 숫자, 질감 등 세부적인 모습을 열화상 위에 추가하는 것이 이 기술의 핵심이다. 또한 C2에 내장되어 있는 작업등은 실화상 카메라가 밝고 선명한 실화상을 촬영할 수 있도록 해준다.


북한이 조선노동당 중앙위원회 제7기 5차 전원회의 보고를 통해 마주한 난관을 ‘정면돌파’하겠다는 의지를 선언한 가운데, 미국은 여전히 핵 비확산이라는 세계질서 운영의 기본 원칙을 고수하며 북한의 비핵화에 대한 불신을 가지고 있습니다. 이와 같이 북한 비핵화 문제에 대한 해결의 실마리는 여전히 보이지 않고 있습니다. 더 나아가 북핵문제는 단순한 북미 양자 관계에 한정되지 않는 주요 이해당사국들 간의 다자 문제입니다. 이러한 다자 문제 해결을 위해서는 한국이 역할을 확립하고 전략을 추진해나가는 것이 매우 중요합니다. 한국은 한쪽으로 치우치지 않은 균형잡힌 제재, 억지, 포용과 내부 변환의 전략을 시행해야 한다고 EAI 전문가들은 분석합니다.
이번 논평은 EAI가 2020년 1월 21일 개최한 [Global NK 핵inSIDE 토크] 2020 동아시아연구원 대북 통일전략 토론회에서 논의된 내용을 바탕으로 백진경 EAI 연구원과 전재성 EAI 국제관계연구센터 소장(서울대 교수)이 대표집필한 것입니다.
2020년 초 김정은 위원장은 신년사를 대체한 조선노동당 중앙위원회 제7기 5차 전원회의 보고를 통해 국내경제와 국제안보정세의 2중 난관을 ‘정면돌파’하겠다는 의지를 선언했다. 비핵화에 대해서는 ‘선(先) 적대정책 철회, 후(後) 대화재개’를 주장하며 양보하지 않겠다고 주장했다. 미국은 핵 비확산이라는 세계질서 운영의 기본 원칙 고수의 의지를 강화하면서 북한의 비핵화 의지에 대해서는 깊은 불신을 여전히 버리지 못하고 있다. 북한이 내심 원하는 바 최소한의 핵 억지력을 유지하고자 하는 북한의 전략적 태도를 인정할 가능성은 미미하다.
김정은 위원장은 미 본토를 위협할 수 있는 핵 미사일을 완성한 후 트럼프 대통령으로부터 체제보장과 제재 해제, 미군의 축소 등의 대가를 받는 것을 목표로 하고 있다. 이러한 목표 달성 이후 단계적 비핵화 실행으로 대외관계 개선을 통한 개혁개방을 추진할 것이다. 트럼프 대통령은 빅딜(Big deal)을 통한 비핵화 실현과 더불어 다가오는 대선에서 외교적 성과를 과시하는 것이 중요한 목적이다. 트럼프 대통령과 김정은 위원장의 전략이 북핵 문제 해결을 위한 핵심 변수인 상황에서 북한은 2019년 연말까지 미국에 셈법 변화를 요구하였으나 시한을 넘겼으며, 여전히 북핵문제의 해결을 위한 양국 간 합의점을 찾기는 어려운 상황이다.
북한 비핵화 문제는 단순한 북미 양자 관계에 한정되지 않는 주요 이해당사국들 간의 다자 이슈이다. 북미 협상의 교착상태는 남북 관계 개선에도 정체를 가져와 남북 교류협력에 장애물로 작용하고 있다. 문재인 대통령은 한반도 비핵화와 평화체제 구축에 대한 병행적이고 단계적인 실현을 목표로 전쟁을 회피하고 남북대화에 적극적인 태도를 보이는 한편, 북미 교섭을 중재하는 행보를 보이고 있다. 북핵 문제는 중국에게 한반도를 넘어 대미정책 차원에서 대처해야 하는 중대한 사안이다. 시진핑 주석에게 비핵화 진전과 평화체제 구축은 미군 감축의 호재이다. 시진핑 주석은 유엔 제재결의를 준수하지만, 동시에 김정은 위원장의 후견인 역할을 담당하고 있으며, 미국의 대북영향력 확대를 경계하는 모습을 보이고 있다.
북미 모두 선제적 양보를 기대하기는 어려운 상황 속에서 새로운 ‘정면돌파 노선’을 내세운 북한에 대해 경제 제재를 완화하기는 사실상 어렵다. 북한에 가해진 경제제재는 수 년 동안 북한 경제성장률에 부정적인 영향을 미쳤으며, 무역의존도가 높은 북한에 대규모 무역적자와 치명적인 수출 약화라는 타격을 입혔다. 북한의 자력갱생 노력으로 중국과 무역, 인프라 구축, 관광 및 서비스 산업 분야 등에서 상승세를 나타내고는 있지만 경제제재가 완화되지 않을 경우 장기간 고도의 성장을 요구하는 북한 경제 성장에 한계가 있을 것이다. 대북 경제제재가 지속된다면 내부적인 노력에도 불구하고 외화보유액이 급감해 외환위기가 닥칠 수 있으며, 수출량의 감소가 지속될 경우 북한 시장에도 큰 영향을 미칠 수 있다. 과거 헝가리, 소련 등 사회주의 국가들의 전철을 볼 때, 북한이 법적 제도와 틀을 그대로 유지한 채 정책만으로는 개혁개방의 효과를 누릴 수 없다는 점은 명백하다. 북한이 당면한 문제를 해결하기 위해서는 핵 억지력과 자력갱생의 노력만으로는 불가능하며, 완전한 비핵화를 통해 북한이 얻을 수 있는 경제제재 완화와 개혁개방이 필수적이다.
비핵화 문제 해결을 위해서 북한 자구의 노력을 지원하는 것과 함께 국제사회가 보다 적극적으로 대북 관여정책을 취하도록 노력해야 한다. 현재 중재자 혹은 촉진자 역할을 담당하고자 하는 한국을 협상테이블로부터 배제하려는 북한의 지속적인 움직임은 주목할 필요가 있다. 북한의 대남 선전 매체인 ‘우리민족끼리’는 2019년 7월 “(북미) 두 나라가 마주 앉아 양국 사이의 현안 문제를 논의하는 마당에 남조선이 굳이 끼어들 필요는 없으며 또 여기에 끼어들었댔자 할 일도 없다는 것은 자명하다”고 강조하였으며, 북한은 지난 1월 11일 북미 정상 간 ‘특별한 연락 통로’를 언급한 바 있다. 이러한 현실 속에서 북한 비핵화 게임의 성공적인 플레이어(player)가 되기 위해서는 한국의 역할을 확립하고 전략을 추진해나가는 것이 중요하다.
이를 위해 한미간 철저한 대북 공조가 필요하다. 현재 트럼프 행정부는 대선뿐만 아니라 이란 문제를 비롯한 불안정한 중동 정세로 인해 북한문제에 보다 소극적으로 대응하거나 단기적 이해에 치중할 가능성이 크다. 한국 정부는 여전히 남북관계 개선을 우선 과제로 생각하고 있으며 이러한 한미간의 인식 차이는 향후 북한의 움직임에 비효과적인 대응을 낳을 수 있다. 한미 정부는 대북정책의 목표를 다시 한번 확인하고 보다 넓은 외교문제 전선에서 다면적, 포괄적 공조를 위해 철저히 준비해야 한다. 북미 협상의 구조적 취약성이 분명한 만큼 이를 고려하여 주요 이해당사국 간 다자 협상 등의 노력을 통해 공동의 목표로 북핵 문제를 해결해 나갈 방법을 구상해야 하며, 북미 협상의 교착 상태를 타개하고 적극적인 북미 대화 추진을 위해 노력해야 한다.
트럼프 행정부의 대북 정책은 단기적 이해에 치중할 가능성이 크고, 한국 정부의 대북정책 역시 북한의 입장과 전략에 따라 유연하게 대응해야 할 어려움을 겪고 있다. 한국 정부의 대북 정책은 출범 당시부터 현재까지 변경되어 왔다. 대선 공약 시 제시된 ‘핵동결 입구, 비핵화 출구’, 2018년 4월-6월 제시된 ‘포괄적 합의 후 단계적 이행’과 2019년 10월 이후 새롭게 제시된 ‘대북 선제 상응조치’ 등의 변화이다. 앞으로 예측하기 어려운 북핵 문제 해결을 위해서 꾸준하고 체계적인 대북전략이 필수적이며, 이러한 전략 없이는 북한 비핵화 게임에서 성공적인 결과를 나타낼 수 없다. 현 시점에서 한국과 미국은 비핵화의 정의, 목표, 최종 상태 및 상응조치 등을 포함한 현실적이고 구체적인 중장기 전략을 마련하기 위해 협조해야 한다.


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감염병과의 싸움은 긴 역사를 거슬러 올라간다. 대유행했던 감염병의 기록은 기원전 430년 펠로폰네소스 전쟁 때 아테네에서 발견된다. 14세기에는 흑사병으로 유럽인구의 최고 60%가 사망한 것으로 알려지고 있다. 이때만 해도 의학이 발달되지 않아 환자를 격리하는 것이 최선의 대응책이었으며, 법은 강제력의 형태로 나타난다.
중세시대 검역법의 기록이 베네치아에서 발견된다. 베네치아 검역법은 선박 입항 전 40일의 대기기간을 두어 화물과 승무원을 검역토록 했다. 그러나 40일의 기간은 상인들에게 경제적 손실로 다가왔고, 승무원에게는 구속이었다. 격리와 폐쇄에 따른 법적 쟁점이 12세기에도 마찬가지로 문제되었다.
우리나라에서는 무오년 역병으로 불렸던 1918년 스페인 독감은 전 세계적으로 1억명의 희생자를 낸다. 제1차 세계대전 중 공중보건은 병이 없는 군대를 유지하는데 집중했다. 그러나 전쟁이 끝나자 스페인 독감의 교훈으로 각국은 감염병 보고 의무를 비롯하여 국가 보건체계와 법령 정비에 관심을 기울인다.
1901년 미국에서 천연두가 창궐했고 보건당국은 백신 강제접종을 실시한다. 이에 신체의 자기결정권을 둘러싸고 위헌 논쟁이 펼쳐졌다. 연방대법원은 사회계약설에 입각하여 국가는 공중보건과 안전을 지키기 위해 경찰권을 행사할 수 있다고 보았다. 그러나 20세기를 거치면서 감염병에 대한 국가의 대응은 건강한 삶을 살 권리가 있는 국민의 기본권 보장을 위한 시각으로 변화하기 시작한다.
역사적으로 늘 사고가 난 후 새로운 법과 제도가 만들어졌다. 21세기에 들어서도 큰 차이가 없었다. 사스가 터지고 2004년 국립보건원이 질병관리본부로 확대 개편됐으며, 2009년 전염병예방법이 감염병예방법으로 바뀌고 법령이 정비된다. 메르스가 터진 후 법령에 역학조사관 증원 및 권한강화, 감염된 병원의 공개 등이 규정됐다. 코로나가 엄습한 지금 다시 법 개정이 필요하다. 자가격리의 실효성확보, 지자체의 대응능력 제고, 학원 및 체육시설에 대한 휴업 명령 근거 마련 등이 요구되었다.
이해할 만도 하다. 감염병이 매번 나타나는 것도 아닌데 미리 깐깐하게 법을 바꾸면 불편이 가중될 터이고 돈도 들기 때문이다. 그래서 잊고 지내다가 다시 감염병이 나타나면 법과 제도의 흠결을 아쉬워하는 패턴이 반복되는 것이다.


역사상 가장 위대한 남성들 중에는 고양이를 사랑하는 사람들이 있었고, 그들의 천재성과 유산에 고양이의 기여가 있었다. 아이작 뉴턴은 최초로 고양이 문을 발명했다. 어니스트 헤밍웨이와 윈스턴 처칠의 집에는 아직도 그들이 키웠던 고양이들의 후손이 있다. 윌리엄 S. 버로스와 앤디 워홀은 고양이에게 영감을 받은 책을 썼다. 아름다운 일러스트레이션과 위트 넘치는 설명, 역사 속 ‘캣맨’들의 명언들을 담은 이 책은 고양이에 대한 순수하고 끈질긴 사랑이라는 공통점을 가진 서른 명의 유명인들을 다루었다. 고양이를 사랑하는 사람이라면 누구나 이 책을 좋아할 것이다.
저자 : 샘 칼다
저자 샘 칼다(Sam Kalda)는 브루클린에서 살며 일하는 일러스트레이터로 SUNY Purchase 칼리지에서 순수미술학사를 받고 뉴욕패션기술대 FIT에서 순수미술석사를 받아, 퀸스 칼리지에서 학생들을 가르치고 있다. 뉴욕 타임스, [월 스트리트 저널], vogue.com 등에 일러스트레이션을 실었다. 웨스트 엘름의 제품에도 등장했다. 뉴욕, 로스앤젤레스, 베를린에서 전시를 했으며, 아메리칸 일러스트레이션과 소사이어티 오브 일러스트레이터스의 인정을 받았다. 더 많은 정보는 samkalda.com에서 찾을 수 있다.
무라카미 하루키부터 TS 엘리엇, 칼 라거펠트에 이르기까지 고양이를 사랑했던 남자들에겐 뭔가 특별한 것이 있다!
인간의 진정한 친구에게 바치는
최고의 아트북 [그 남자의 고양이: Cats and men]
예술가이자 고양이 집사인 저자 샘 칼다는 새로운 시리즈를 작업하면서 이렇게 생각했다. ‘남자와 고양이. 왜 고양이에 열광하는 남자는 안 돼?’ 그가 시리즈를 시작하게 된 건 배우 말런 브랜도가 자신의 고양이와 함께 휴식을 취하는 사진들을 우연히 발견하고 나서다. 그야말로 매료됐던 것. ‘마초로 알려진 남자가 그 사진 속에서는 고양이를 향한 애정 덕분에 다른 이미지로 보였어요.’ 그는 설명한다. … 칼다는 걸핏하면 토라지는 고양이의 변덕스러움과 우아한 세련미뿐 아니라 네 다리 친구와 남자들의 애틋한 우정까지도 일러스트에 표현했다. 여러분이 고양이가 꽤 괜찮은 동물이라고 생각하거나 주위에 둘 수 있는 최고의 반려동물이라고 여긴다면, 칼다의 기발하고도 아름다운 그림들을 보면서 역사 속 위대한 인물들도 여러분과 똑같은 감정이었다는 것을 느낄 수 있을 것이다. 적어도 고양이에 대해서는.
_허핑턴포스트 Claire Fallon
고양이에 매혹된 남자들과 그들의 고양이를 그린
고양이는 ‘길들여지기’를 스스로 선택한 유일한 동물이다. 오늘날의 고양이는 거리의 뒷골목뿐만 아니라 인간의 침실을 지배하고, 현직 대통령의 마음까지 사로잡았다. 고양이 동영상은 인터넷에서 수 천만건의 조회 수를 가뿐히 달성하고 각종 SNS는 귀여운 고양이 사진들이 넘쳐난다. ‘나만 없어 진짜 사람들 고양이 다 있고 나만 없어’라는 유행어도 생겼다. 이쯤 되면 어떻게 고양이가 지구를, 인터넷을, 그리고 인간, 그 중에서도 남자의 마음을 정복하게 되었는지 궁금해진다.
당신이 기분이 좋지 않을 때 그냥 고양이를 보면 기분이 나아질 것이다. 왜냐하면 모든 것이 그대로임을 알게 되기 때문이다. -시인 찰스 부코스키
흔히 인간의 친구는 개라고들 하지만 시대를 앞서 갔던 수많은 남성들은 역사적으로 자신의 공간을 고양이들과 공유해왔다. 이 책은 고양이를 아끼는 남자들을 ‘캣맨’이라 칭하며, 위대한 남자들의 고양이를 향한 사랑이 언제부터 시작되었으며 누구를 거쳐 어떻게 그 맥이 유지 혹은 발전되어 오고 있는지를 짚어본다. 헤밍웨이, 무라카미 하루키 같이 못 말리는 고양이 사랑으로 유명한 캣맨부터 윈스터 처칠, 프레디 머큐리처럼 그 면모가 잘 알려지지 않은 인물들까지 총 서른 명의 캣맨들을 시대 순으로 소개한다. 고양이에 대한 순수하고 끈질긴 사랑이라는 공통점을 아름다운 일러스트와 위트 넘치는 설명으로 만나 볼 수 있다. 역사 속 ‘캣맨’들의 명언을 세련되고 우아한 고양이만큼이나 매력적인 일러스트와 타이포그래피로 표현한 페이지들 또한 큰 즐거움을 준다. 고양이를 사랑하는 사람이라면 누구나 이 책을 좋아할 것이다.
[동반 코멘트]


일본제품 불매운동의 여파가 확산하는 가운데 일본과의 문화교류에 대한 보이콧 움직임을 두고 찬반 논쟁이 뜨겁다.
박양우 문화체육부 장관은 지난 1일 자신의 SNS에 “수출규제 문제로 경색된 한일관계를 개선하기 위해 문화체육 교류를 이어가야 한다”며 “이럴 때일수록 문화체육 분야의 교류가 더욱 소중하다고 생각한다”고 말했다. 사실상 순수 문화교류에 대해선 예외를 인정해야 한다는 것이다. 그러나 이러한 문체부의 공식입장 발표에도 불구하고 ‘반일운동’에 불을 지피는 일부 지방의회 의원들을 중심으로 일본과의 문화교류도 중단해야 한다는 목소리가 커지고 있다.
지난 4일 충북 제천시의회는 ‘제15회 제천 국제 음악영화제’의 일본 영화 상영 취소를 촉구했다. 8일부터 열릴 영화제의 상영작 127편 중 7편이 일본 영화라는 사실이 알려져 논란이 됐기 때문이다. 제천시의회는 “제천국제음악영화제가 민간 문화교류 역할을 하지만 악화한 한일 관계를 고려해 일본 영화를 상영하지 말아야 한다”고 주장했다. 이어 “일본이 과거사에 대한 반성과 사과 없이 경제 보복으로 우리 경제를 흔드는 행위를 용납할 수 없다”고 규탄했다. 해당 성명은 이상천 제천시장이 “일본 영화들은 순수한 예술작품들”이라며 영화제의 일본 영화 상영을 지지한 데 따른 것이다. 앞서 이 시장은 이번 영화제에서 상영되는 일본 영화가 “아베 정권을 경멸하는 감독의 작품과 순수 인디 음악, 뮤지션에 대한 작품”이라며 “지나친 유추해석과 확장해석은 오히려 본질을 흐린다”고 강조했다. 그는 일본 불매 운동 피켓을 들고 있는 자신의 사진을 함께 게재하기도 했다.
이상천 제천시장이 3일 ‘제15회 제천국제음악영화제’의 일본 영화 상영에 대해 올린 입장문. /페이스북 캡처
서울 구로구와 경기도 과천시, 안양시 등 일부 지자체들도 잇따라 일본 자매도시와의 교류 중단을 선언하고 있다. 경기도 의회는 1일 “자매결연을 한 일본 가나가와현 의회와 매년 의원 상호방문 일정을 진행해왔지만 올해는 10월로 예정된 일본 방문 일정을 취소하기로 했다”고 밝혔다. 서울시도 일본과의 교류 중단을 신중히 검토 중인 것으로 알려졌다. 이 같은 분위기는 1~2개월 전과 비교해도 확연히 온도 차를 보인다. 지난 6월 제주시는 ‘한일해협 연합 시·도·현 스포츠 교류대회’를 열고 한일 청소년 축구단의 친선경기를 진행했다. 강원도 춘천에서도 청소년 문화교류 행사가 열렸다.


2012년 우리의 가슴을 뜨겁게 만드는 일이 있었습니다. 올림픽 소식이 아닙니다. 그 해 여름, 여행자들이 한 번쯤은 꿈꾸며 도전하는 곳 남미의 페루에서 아이캠프를 하였습니다. 그로부터 4년 뒤, 마치 올림픽이 돌아오듯 비전케어도 8월에 페루 우아랄(huaral) 지역에서 아이캠프를 진행하였습니다.
대한민국이 뜨거운 여름에 지쳐 있던 올 여름 8월 중순, 비전케어는 페루의 수도 리마(Lima)에서 차로 약 2시간 떨어진 우아랄 지역으로 이동하여 아이캠프를 준비하였습니다. 남미 지역은 미국과 거리상으로 가깝기 때문에 비전케어 미주 지부의 주관으로 진행됩니다. 그래서 이번 223차 아이캠프는 미주 서부지부에서 총괄하였으며 한국에서는 비전케어 의료지원팀의 간호사가 참여하였습니다.
오랜만의 아이캠프라서 그런지 4년 전보다 더 많은 사람들이 병원으로 몰려왔습니다. 다양한 사연 때문에 불편하고 아픈 눈을 바로 치료하지 못하고 기다려야만 했던 환자들은 비전케어 아이캠프를 통해 수술을 받고 감격하며 눈물을 훔치기도 하였습니다.
수술을 받은 환자들도 많았지만 한 켠에는 수술 받지 못해 돌아가는 사람들도 있었습니다. 과거 사고로 인해 눈을 다쳤지만, 바로 진료받거나 수술을 받지 못해 수술시기를 놓쳐 수술이 무의미해진 환자들을 볼 때면 더 이상 해줄 수 없음에 안타까운 마음을 느꼈습니다.
수 백명이 찾아온 페루 아이캠프에서 유독 기억에 남는 환자 1명이 있습니다. '의지의 페루인'이라는 별칭으로 불렀던 파비안(Fabian Ureta Santo) 할아버지, 그는 아이캠프가 시작하자마자 찾아왔습니다. 기다리고 기다려서 진료까지 받았지만, 최근 허리를 다치는 바람에 그 통증으로 침대에 바로 누울수가 없어 수술을 받기 어려웠습니다. 속상한 마음을 뒤로 하고 집으로 돌아가셨는데 다음날 새벽부터 나와 허리치료를 받고 진통제를 처방받고는 다시 병원에 찾아왔습니다. 사람들이 첫날보다 더 몰려와서 하루 종일 약 12시간을 기다려야만 했고 마침내 수술대 위에 다시 누웠습니다. 우여곡절 끝에 수술을 받았고 그 결과는 대만족, 수술이 끝나고 할아버지는 우리들의 손을 잡아주며 '고맙습니다'를 연신 외쳤고 환한 미소로 집으로 향하셨습니다.


2백여 개의 작은 섬들이 오밀조밀 모여 있는 아부다비의 낭만을 즐기러 연간 2백만 명 이상이 이 멋진 도시를 방문한다고 한다. 아부다비를 방문했을 때 아랍인들을 조금이라도 알고 싶다면 아부다비에서 어디를 가야 할까?
아부다비 최고의 모스크, 셰이크 자이드 그랜드 모스크
주저 없이 권하는 곳이 모스크다. 무슬림들에게 모스크는 삶의 중심지 역할을 하기 때문에 어딜 가도 모스크가 있다.
그 많은 모스크 중에서 딱 한 곳만을 간다면 아부다비 그랜드 모스크를 가면 된다.
남자도 마찬가지다. 여자처럼 머리를 가리지는 않지만 반바지나 런닝셔츠 바람으로는 입장할 수 없다. 예를 갖추라는 의미다. 복장이 갖추어지지 않으면 입장을 금하고 있으며 사진을 찍거나 할 때 손목이 드러나거나 하면 누군가 당장 달려와 주의를 준다. 기도하기 전 손을 씻는 장소 등 특정 장소는 사진촬영을 금한다.
모스크 안에선 신발은 당연히 벗어야 한다. 에미리트 인의 집에서도 바닥은 주거 공간이라 신발을 벗어야만 한다. 또한 바닥에 앉는 건 마호메트 때부터의 관습이며 자연과 접촉하는 방법이라 여기기에 당연히 실내에서 신을 벗는다. 특히 발로 접시 등을 차거나 발바닥이 다른 사람을 향하는 것은 무례하다고 여기기에 하지 말아야 할 행동으로 여겨진다.
건축자재는 세계 곳곳의 최고급으로 사용했다. 우윳 빛깔의 고급 대리석을 비롯하여, 각종 고급 석재, 세라믹이나 금 등이 쓰였다. 모스크 건설에 38개국 3천여 관계자들이 관여했다고 한다. 건축 디자인과 건설에는 이탈리아 Impregilo사가 주도적인 역할을 했다고. 이탈리아의 두오모를 비롯해 신의 솜씨로 대리석을 매만진 조상들의 후예답게, 이 모스크는 가장 아름다운 대리석 건물로 꼽아도 손색없다.
좌우 대칭으로 균형 있는 몸체를 자랑하는 모스크. 단순하게 형태를 분류해 본다면 직육면체 건물과 그 위의 돔, 회랑의 기둥과 첨탑으로 나뉜다. 반듯하게 이어진 모스크의 회랑이 만나는 곳에는 네 개의 첨탑이 모스크를 수호하듯 치솟아 있는데 그 높이만 해도 107m에 달한다. 첨탑은 망루와도 같이 모스크의 드넓은 사각 공간의 정점에 위치하고 있다. 종교적인 열망이 첨탑으로 변하여 솟은 듯 느껴진다.
뽀오얀 대리석으로 웅장하게 지어진 모스크, 그 무엇보다 봉긋봉긋 솟은, 모스크의 특징인 동그란 양파모양의 돔이 인상적이다. 매끈한 선을 자랑하는 일곱 가지 다른 크기의 돔이 82개이며 외부 돔은 높이 85m, 지름 32m 정도로 그 크기가 압도적이다. 터번을 연상시키는 돔은 실내에 들어가 올려다보면 기하학적으로 정교히 꾸며져 고개 아픈 것도 잊고 바라보게 된다.
그랜드 모스크를 지탱하는 천여 개의 기둥은 이 모스크의 아름다움을 배가시킨다. 살아있는 존재의 뼈대와 같이 희고 곧은 기둥은 대지와 천장을 굳건하게 이어내며 버티고 서 있다. 어둠이 깔리면 푸르스름한 대기 속에 노오란 빛으로 물드는 하얀 기둥들. 도열한 기둥은 베스트 포토 스팟이다.
종교와 문화의 중심지
무슬림의 삶의 지표인 코란에는 다섯 가지의 절대 의무가 있다. 신앙고백, 기도, 자선, 금식(라마단), 성지 순례가 그것이다. 무슬림들은 하루 다섯 번 메카의 카바 신전을 향해 기도한다. 처음에 당황스럽던, 금요일이 휴일인 이유도 금요일 기도 시간 때문이었다. 그렇기 때문에 모스크는 무슬림이 아니면 출입을 금하기도 하나, 금요일이 아닌 경우에는 일반 관광객들의 출입이 가능하며 모스크의 관광안내를 받을 수도 있다.
아부다비 그랜드 모스크의 경우에는 워낙 명소라, 관광객의 출입이 자유롭다. 단, 복장 규정은 지켜야 한다. 이 모스크는 수 만 명이 동시에 기도할 수 있는 규모다. 중앙 기도실은 7천 여 명이 넘는 사람을 수용할 정도다. 중앙의 문을 통해 곧장 안쪽으로 들어가면 거대한 홀을 만날 수 있다. 이것이 중앙 기도 홀이다. 남자들만 기도를 올린다.
예술 표현 대상이 되는 소재는 극히 적은 편이지만 식물 등을 모티브로 복잡한 패턴을 만들어 건물 실내와 외벽을 장식한다. 식물을 제외하고는, 자연물을 주제로 그림을 그리거나 신의 얼굴을 그리지 않으면 무엇으로 사원을 장식하였을까. 자연물 대신 아랍 문화권에는 기하학적이고 장식적인 문양이나 도안이 많다. 화려하고 정교한 장식적인 표현들이 많다.
그래서 이 그랜드 모스크도 가톨릭 성당처럼 주요한 성인들이 보이지 않는다. 대신 벽면 가득 유려하고 기하학적인 도안들이 넘친다. 또한 아랍 문자 자체가 유려한 흐름의 모양을 가지고 있어서 정교하게 도안하여 각종 소품이나 벽면을 장식하는데 쓰이곤 한다. 그래서 아랍 문자를 미적으로 도안하는 캘리그래피가 아부다비의 그랜드 모스크를 장식하는 중요한 요소 중 하나다.


학창시절 ? 다양한 분야에 대한 전문성을 만들면서.
하나의 분야에 집중하여 좁은 모습을 지니는 것보다는 다양한 분야를 온 몸으로 직접 경험하면서 보다 폭넓은 능력을 지닌 제 자신을 만들기 위해서 많은 노력들을 반복해 왔습니다.
성장과정 ? 저만의 가치관을 정립하면서.
어제에 미련을 두기보다는 오늘이라는 시간에 항상 최선을 다하시는 것뿐만 아니라 고객의 작은 의견도 소중히 경청하시고 존중하시는 부모님의 모습을 가장 가까이에서 지켜보면서 주어진 일을 진정으로 즐길 수 있는 프로의식을 온 몸으로 습관화할 수 있었습니다. (일반기업) - 먼저보기를 참고 바랍니다. 특히 주어진 부분에만 관심을 두기보다는 항상 주변 들을 먼저 생각하는 연습을 반복해 왔으며, 제 중심적인 시선에서 벗어나 항상 다른 사람의 시선에서 저를 바라보고 객관적으로 반성하는 노력들을 끊임없이 유지해 왔습니다.
필자의 다년간에 걸친 대기업 면접심사관 및 취업관련 강좌/세미나 강의 내용을 바탕으로 작성된 자료입니다. 또한 기독교 집안에서 ‘세상의 빛과 소금이 되라’라는 가훈을 직접 실천하는 노력들을 꾸준히 반복하면서 다양한 친구들과 폭넓은 인간관계를 형성할 수 있었습니다. 특히 교회 영아부 및 유아부 교사를 비롯하여 플레이타임 안전 교사 등을 경험하면서 실제 교육 현장에서만 알 수 있는 다양한 노하우와 스킬들을 온 몸에 습관화할 수 있었습니다.
지원동기 및 입사 후 포부 ? 소중한 꿈과 희망을 그려주는 모습만을.
작은 말, 작은 행동 하나가 유아들에게는 인생 전체에서 큰 영향력을 줄 수 있는 계기가 된다는 것을 잘 알고 있습니다. 또한 세밀하게 관찰뿐만 아니라 꼼꼼한 가르침, 체계적인 학습계획에 기초하지 않는다면
필자의 다년간에 걸친 대기업 면접심사관 및 취업관련 강좌/세미나 강의 내용을 바탕으로 작성된 reference(자료)입니다. 그리고 바쁜 일상 속에서도 시간을 내어 부모님뿐만 아니라 오빠와 많은 대화를 전개하면서 제 자신이 부족한 점을 차분히 반성할 수 있었습니다. 특히 이런 …(생략) 긍정적인 마인드는 항상 환한 미소를 머금고 모든 일을 즐겁게 최선을 다하는 제 모습을 만들어 주었으며, 이런 활발하고 적극적인 모습 덕분에 주위 친구들에게 지금까지 강한 신뢰를 받고 있습니다.설명
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따뜻하고 꼼꼼한 마음으로 최선만을 반복할 것입니다!
항상 아이들의 눈높이를 바라보자.
제 자신의 기준으로 모든 것을 바라보는 것이 좁고 부족한 기준이 될 수 있다는 생각을 남다르게 지니면서 생활해 왔습니다. 앞으로도 아이들의 입장을 먼저 이해하고 꼼꼼하게 돌볼 수 있는 저만의 장점(長點)을 적극적으로 활용하여 짧은 시간 내에 닫혀 있는 아이들의 마음을 열어갈 것을 미리 약속 드립니다. 특히 이런 가훈 덕분에 제 자신보다는 다른 사람의 입장을 먼저 생각하는 열린 사고방식을 소화할 수 있었습니다. 먼저 아동복지학과 경영학을 동시에 공부하면서 각각의 장점(長點)들을 의미 있게 배울
수 있었으며, 정해진 교재나 강의뿐만 아니라 다양한 자료(data)들을 직접 찾아 활용하면서 보다 수준 높은 지식들을 쌓을 수 있었습니다. , 자기소개서샘플 보육교사교육직자기소개 , 자기소개서샘플 보육교사
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다. (일반기업) - 미리보기를 참고 바랍니다. 또한 mos자격증 취득 및 정보소양 인증 등을 통하여 컴퓨터를 활용하여 편리한 업무를 수행할 수 있는 기본기를 튼튼하게 다져 왔으며, 레크리에이션 지도사 1급, 웃음 치료사 1급, 종이 접기, 유아 체육 지도사 1급 등의 다양한 분야의 자격증을 취득하면서 유아들의 개성에 맞게끔 세밀하게 지도할 수 있는 프로의식을 남다르게 만들 수 있었습니다. 또한 하나의 문제를 풀어가면서 다른 사람들에게 의존하기 보다는 제 스스로 기발한 아이디어를 도출하여 남다른 결과를 만드는 모습을 지니고 있습니다. 이런 모습과 함께 아동복지학의 전공이 접목되면서 항상 아이들의 눈높이에서 세상을 바라보는 노력들에 많은 시간을 보낼 수 있었습니다.
성격紹介 ? 위기는 성공의 또 다른 모습일 뿐.


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옥시덴탈 아란후에즈
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이 호텔에 대한 개요 가져오기4성급 호텔, 풀서비스 스파 및 카지노 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 무료 WiFi
아랑후에스에 위치한 이 스파 호텔의 경우 그란 카시노 아랑훼스에서 0.2km 떨어져 있으며, 5km 이내의 거리에는 하르딩 델 파르테레 및 하르딩 델 레이 등이 있습니다. 카사 데 로스 인판테스 및 산 안토니오 교회 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 위치
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옥시덴탈 아란후에즈에는 풀서비스 스파 외에 야외 수영장 및 사우나도 마련되어 있습니다. 호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 4성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 1025 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 카지노, 피트니스 시설, 스파 서비스 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 주차장을 이용하실 수 있습니다(요금 별도). 옥시덴탈 아란후에즈 전체가 금연 시설입니다. 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 바/라운지 레스토랑 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 168 층 수 - 3 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 카지노 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 회의 공간 피트니스 시설 풀서비스 스파 수영장 파라솔 투어/티켓 안내 무료 WiFi 짐 보관 터키식 목욕탕/함맘 세탁 시설 스파 트리트먼트룸 ATM/은행업무 회의실 수: 9 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 셀프 주차(요금 별도) 회의 공간 크기(ft) - 11029 회의 공간 크기(m) - 1025 회의실 수 - 9 컨퍼런스 센터 수영장 일광욕 의자 금연 숙박 시설 시설 내 스파 서비스 야외 수영장 커피숍 또는 카페 공용 구역의 TV 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 준공연도: 2005 사우나 빌딩/타워 수 - 1 시즌별 운영 야외 수영장 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
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La Villa - 이 뷔페 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며, 아침 식사만 제공합니다. La Montana - 골프장 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑에서는 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 매일 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 호텔에서 제공하는 레크리에이션 서비스/시설로는 야외 수영장, 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 레크리에이션 옵션 보기
U-Spa에는 마사지/트리트먼트룸이 마련되어 있습니다. 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스, 바디 랩, 바디 스크럽 등의 서비스가 제공됩니다. 아로마테라피, 수치료법, 반사요법 등의 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 이 스파에는 사우나 및 터키식 목욕탕/함맘 시설이 마련되어 있습니다. 스파는 특정일 운영됩니다. 만 18 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 스파에 입장하실 수 있습니다. 만 14 세 미만의 고객은 스파에 출입하실 수 없습니다. 반사요법 스파 내 사우나 마사지 스파 출입 가능 최소 나이(만): 14 손톱 및 발톱 관리 바디 랩 바디 스크럽 아로마테라피 트리트먼트 수치료 트리트먼트 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 스파 세부 정보 보기
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 11세 이하 어린이 1명의 숙박은 무료입니다. 간이/추가 침대를 1박 기준 EUR 32의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대 무료!
장애인 안내 동물을 동반하는 고객께서는 장애인 안내 동물의 법적 등록과 신원을 확인하는 등록 서류 복사본을 제공하셔야 할 수도 있습니다. 보다 자세한 내용은 예약 확인 이메일에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주시기 바랍니다.
뷔페 아침 식사 요금: 1인당 약 EUR 13 셀프 주차 요금: 1박 기준, EUR 8 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, EUR 32


Q. 당신의 이력이 상당히 다양하고 광범위해서 프로필을 다 읽고 간략히 정리하는 것도 쉽지는 않았다. 특히 반환이 됐다고는 하지만 중국 대륙과는 완전히 다른 환경의 홍콩에서 일하다가 대륙 내부로 시선을 돌리게 된 데에는 어떤 이유가 있는지?
A. 80년대 후반 영국에서 돌아오면서 씨티 컨템포러리 댄스 컴퍼니 (CCDC) 와 홍콩 예술 발전국 (ADC) 에서 근무했는데, 처음 생각했던 것과 달리 반복적인 문서 작업이 많아지면서 점차 이직을 고려하게 되었다. 당시 조직 측에서는 중국 대륙과 관련된 프로젝트에 참여할 기회를 제공하는 것으로 나를 설득했고, 1995년 상해로 건너가 약 9개월간 홍콩 아트 페스티벌의 홍보를 진행한 것을 시작으로, 1996년부터 2003년까지는 북경에서 일하게 되었다. 북경으로 옮겨온 후에야 깨닫게 된 것은, 상해가 브로드웨이식의 예술도시로, 중국 공산당이 말하는 사회주의 특색의 자본주의 문화 모델이 가장 잘 구현된 곳이지만, 컨템포러리 예술이 발전할 만한 환경은 아니었다라는 것이다. 물론 북경에서의 6년도 어려움이 많았는데, 당시 북경의 문화는 지금과는 완전히 달라서, 상당히 폐쇄적이었다. 간단히 비교하자면, 당시의 상해는 서양문화에 지나치게 경도돼 있고, 북경은 오히려 외국문화를 무시하는 분위기였다. 그럼에도 불구하고 대륙에서는, 우선 홍콩에 비해 맞닥뜨리는 관객들이 양적으로 천 배는 되는 수준이었고, 어떤 프로젝트를 진행하더라도 그 반향의 규모 역시 대단했다. 홍콩에서는 대부분의 관객들이 업계 종사자들이고, 반응 역시 비교적 냉담한 데 반해, 대륙의 관객들은 이메일, 편지, 관극평 등을 통해 적극적으로 공연에 참여하려는 성향이 있고, 매체와 협력하여 특정 주제에 대하여 심도 있게 토론할 수 있는 지면을 얻을 수도 있었다. 이렇게 말하면 어떨 지 모르지만, 홍콩에서는 소비문화 외에 문화사업, 특히 공연예술 쪽에서는 안정적인 일자리(발전국 등)라는 측면을 제외하고 특별히 매력적이거나 열정을 불러일으키는 일들이 상대적으로 적었다. 대륙에서는 현재 문화예술 분야에서 (특히 민간) 여러 가지 지원 제도가 없다시피 하기 때문에, 실질적으로 입장수익이 없으면 살아남을 수 없는 환경이 되어가고 있고, 자의든 타의든 적극적으로 생존의 방식을 모색하고 고민한다. 이에 비해, 홍콩은 맹목적으로 지원금과 각종 보조에만 기대어, 자생능력을 키우거나 예술가나 예술행정인력들에게 보다 장기적으로 큰 시야를 제공할 생각을 하지 못하는 것이 문화정책상에서 가장 큰 실패한 부분이라고 생각한다.
Q. 그간 당신이 겪은 중국의 문화예술 생태와 환경은 어떠한가?
A. 굉장한 악조건이다. 그렇기 때문에 대륙의 예술가들은 홍콩정부의 지원을 부러워하지만, 내가 보기엔 양 쪽 다 각각의 장점과 단점이 있는 것 같다. 홍콩의 어려움이라면 관객 부재와 지원금 분배의 문제가 있다. 각 단체가 지원금을 받으면 매 구성원들에게 동일하게 분배를 하고, 남는 부분을 공동의 기금으로 사용하는데, 상대적으로 크게 어려움을 겪는 경우는 드물지만, 예술발전 양상도 내향적이고 소극적이다. 이에 비해, 대륙에서는 공연수익이 나지 않으면 예술가로서의 생명이 사망선고를 받기도 하지만, 또 어떤 공연은 수억 원 이상의 수입을 올리는 성공을 거두기도 한다. 물론 후자의 경우, 경제적 성공이 비슷한 류의 상업 공연을 대량 양산해 내는 등의 문제점이 따르기도 한다. 각자가 처한 환경이 모두 다르다고 해야 할 것이다.
외지에서 대륙으로 진출하는 제작자나 투자자들도 많아졌는데, 나의 경험상으로는 협력작업에 대한 지나친 걱정이나 계산은 굳이 하지 않아도 될 것 같다. 대륙의 아티스트들은 작업에 굉장히 민감하고, 여러 가지 사항에 대해서 스스로 판단하여 좋은 결과를 도출해 내는 능력을 갖추고 있다고 믿기 때문이다.
중국 전통극의 경우 생존을 위해 스타 배우를 키우고 포장하는 노력을 한다. 이 ‘포장’의 범위라는 것은 배우에 그치지 않고, 극장, 작품, 관객층에 이르기까지 다양한데, 홍콩 극단의 경우 이러한 부분이 취약하다.
또 수익이 난 이후에는 그것을 어떻게 이용하여 발전할 것인가의 문제가 남는데, 예를 들어 연출가 멍징후이(孟京輝)의 경우 끊임없이 히트작을 재공연하여 재원을 확보하고, 그와 동시에 실험성이 짙은 작품도 하고 있다. 이렇듯 각자의 시스템이 가진 장점과 단점이 다르기 때문에 비교와 참고의 대상이 될 수 있다고 본다.
Q. 홍콩 예술계에서의 경험이 중국의 문화예술발전에 도움이 된다고 보는가?
A. 관리의 측면 등 일정 부분 그렇다고 생각하지만 대우나 인식의 문제로 홍콩에서 대륙으로 진출하고자 하는 전문가는 그다지 많지 않다. 대륙에서 이쪽 업계에 종사하는 것이 뭔가 특별하다고 생각해서는 안 된다. 대륙에서는 모든 업종이 똑 같은 비즈니스이고, 문화예술 분야라고 해서 아무도 멸종위기의 동물처럼 보호해주지 않는다.
Q. 2003년에는 상대적으로 문화예술보다는 무역이나 공업 등 개발도시의 이미지가 강한 광동 지역에 진출하였는데 그 배경은 무엇인가? 또, 홍콩 공연단체의 작품들이 광동에서 특히 성공을 거두는 이유는 무엇이라고 보는지?
A. 실은 북경에서 계속 있고 싶은 생각도 있었다. 중국의 문화예술 분야 종사자라면 누구든 북경에서 일하고 싶어할 것이다. 일단 북경은 관객수라든가 문화적 수준, 이 분야에 대한 매체들의 관심도 등 모든 면에서 전국 최고인데다 세계적으로 주목 받고 있는 도시이기 때문이다. 당시 (1996년에서 2003년) 내가 무용이 아닌 연극 쪽을 택했더라면 지금쯤 북경에서 크게 성공했을 수도 있겠다. 그러나 현대 무용 분야에서는 방해나 비상식적인 대우를 받기 일쑤였는데, 예를 들면 돈 벌자고 왔느냐는 질문에 시달리거나 혹은 끊임없이 새로운 법규가 출현해 돈을 내놓으라거나 식이었다. 내가 떠나던 2003년 올림픽을 유치하면서 컨템포러리 예술 활동에도 변화가 왔고, 개인이나 해방을 강조한 작품들이 생겨났다. 물론 유학경험이 있는 적지 않은 수의 관료들이 문화부에 포진해있었지만 이전에는 감히 이러한 예술을 할 생각을 못했던 것뿐이다.
올림픽 유치 성공과 사스 파동을 겪은 후 중앙정부에서도 어떤 일들은 무조건 막는다고 발생하지 않는 건 아니라는 사실을 깨달았던 듯 하다. 올림픽은 전세계에 중국이 자유롭고 개방된 나라라는 것을 알리기 위한 것이기도 했으니까. 2003년 사스 때문에 정부에서 이미 예정돼 있던 많은 문화예술 활동을 중단시킨 영향도 있고, 나 개인적으로는 CCDC를 떠나기로 했기 때문에 광동지역에서 다시 한 번 시작해보고 싶은 마음이 있었다. 사실 광동성의 문화는 홍콩과 지극히 유사한 점이 많다. 당시의 광동은 마치 70년대 홍콩처럼 백지 상태나 다름없는 문화사막과도 같았다. 현대극은 물론 현대무용은 거의 없다시피 하고, 각 시(市)급 공연단체들이 동일한 레퍼토리를 가끔 올리는 것이 전부일 정도여서 더 부딪쳐 보고 싶은 생각이 들기도 했다. 물론 북경이나 상해의 단체들도 광동에 와서 공연을 하긴 하지만 정서적으로는 같은 광동문화권의 특색을 가지고 있는 홍콩의 작품들이 더 사랑 받는 것 같다. 내가 늘 말해온 것처럼, 홍콩연극의 제1의 출로는 광동성이다.
Q. 이제 프린지 상하이에 대해서 얘기해보자. 중국에서 프린지 페스티벌을 시작하게 된 배경에 대해서 설명해 달라.
A. 프린지 페스티벌은 일반적으로 자유롭고 실험적인 예술 활동을 벌이고 있는 민간 예술인들의 조직으로, 비주류 예술과 신진 아티스트들에게 하나의 플랫폼을 제공하는 의의를 가지고 있다. 1947년 에딘버러에서 시작된 페스티벌은 현재 전세계적으로 40여 개가 넘는 도시에서 열리고 있다. 홍콩의 프린지 페스티벌은 대략 1985년, 1986년 무렵 시작되었는데 중화권에서는 최초라고 할 수 있다. 그 후, 싱가포르 프린지에 이어, 중국 대륙에서는 2006년 상해에서 처음 시작하게 되었다.
Q. 프린지 상하이는 어떤 곳으로부터 지원을 받나? 중국정부의 지원금은 오히려 받지 않으려고 한다고 했는데 어떤 의미인지? 축제를 진행하는데 다른 어려운 점은 없는가?
A. 정부의 지원이 많을수록 간섭도 커질 수 밖에 없기 때문에, 최대한 다른 루트를 통해 재원을 마련하고자 한다. 예를 들어, 프린지 상하이와 Cultural Links Management Consulting. 이라는 회사는 실은 같은 조직이다. (이 사실을 널리 알리고 싶지는 않지만) 우리 구성원들은 Cultural Links 의 이름으로 브랜드 컨설팅, 엑스포 관련 행사, 상업성 이벤트 등 소위 수익사업 또한 하고 있다. 이런 수익을 바탕으로 프린지 페스티벌을 비롯, Fringe on Campus 등 적자일 수 밖에 없는 기획도 할 수 있는 것이다. Fringe on Campus의 올해 주제는 “Music is for everyone”으로 상해의 12곳의 중고등학교와 대학가를 찾아가 다양한 활동을 벌였다.
또한 지금껏 자비로 페스티벌에 참가해온 폴란드의 예술가들도 우리의 주요한 후원자이다. 초창기 그들의 도움이 없었다면 지금의 축제는 없었을 것이다. 또한 캐나다 정부와 기업, 각국의 주중 영사관 또한 자국 아티스트들의 참여에 적극적으로 지원하고 있다. 상해 드라마아트센터의 경우는 공연장을 제공함으로써 큰 짐을 덜어주고 있으며, 학생티켓의 경우 일부 기업의 보조금을 받고 있다. 금액 자체는 많지 않지만 최근 후원 의사를 밝히는 기업들이 많아져서 기쁘게 생각한다. 꼭 금전적인 후원이 아니더라도 많은 상해 현지 아티스트들이 전화를 통해 격려를 해주곤 하는데 이것이 우리에게는 큰 힘이 된다.
어려운 점은 물론 많은데, 우선 첫 해 행사 당시, ‘최초’라는 것에서 오는 힘든 부분이 있었다. 예를 들어, 이 행사가 어떤 성격과 방향을 갖고 있는지를 증명할 선례가 없기 때문에 프로그램의 심의과정이 자연 까다로울 수 밖에 없었고, 예산 부분은 우리가 예상했던 것보다는 나은 상황이었지만 그래도 턱없이 부족했던 것이 사실이다. 또한, 참가 단체들과의 커뮤니케이션과 조정 과정도 쉽지만은 않았다.
Q. 그렇다면 심의 문제로 중국 사정에 맞게 고쳐야 했던 작품이 있는지?
A. 부분적인 수정은 피할 수 없는 일이었다. 예를 들어 Wild Flower at the End of the Road라는 현대 무용은 나신이 포함돼 있어서 수정을 거쳤고, 일부 전시 작품 중에서도 노출이 있는 것들은 빼야 했다. 되도록 작품의 퀄리티와 원래의 맛을 살리는 선에서 수정하려고 노력했다.
심의는 중국에서 필수적인 과정이고, 우리 또한 합법적인 프로세스를 통과하여 프린지 활동이 합법적 문화예술 행사로 자리매김하길 원했다. 2005년 11월에 이 행사를 준비하면서 가장 먼저 했던 것이 정부의 유관부문과 소통하고, 다양한 버전의 기획서와 문서, 자료를 준비하여 그들에게 보여주는 것이었다.
Q. 페스티벌에서는 어떤 장르의 작품들이 포함되나? 축제를 통하여 관객들에게 전하고 싶은 것은 어떤 게 있는지?
A. 거의 모든 실험, 전위 예술의 형식을 다 포괄한다고 봐도 좋을 것이다. 연극, 현대 무용, 음악, 미디어아트, 사진, 설치미술, 회화, 디자인 등등. 그 외에도 포럼, 아티스트 토크 등 관객과 교류하고 소통할 수 있는 프로그램이 있다. 참가 아티스트들과 사무국 스텝들이 현지의 예술단체나 학교, 연기자들을 찾아가서 프린지의 개념에 대해 소개하기도 한다.
사실상 축제를 통하여 무엇을 전달한다기 보다는, 오히려 이를 통해 우리가 관객과 프로그램 간에 발생하는 반응을 보는 것이 큰 기쁨이다. 북경 LDTX 무용단의 환경연극, 전위예술에 가까운 공연현장에서 그렇게 많은 사람들이 집중해서 공연을 보고 있는 모습에 감동을 받은 기억이 있다. 우리가 이런 활동을 벌일 수 있는 것도 실은 시장의 수요가 있기 때문이다. 상해에는 이런 관객들이 많이 있고, 그들의 열정이 우리에게 에너지를 주는 것 같다.
Q. 사무국의 상주 직원이 많지 않은 것으로 아는데 축제 때는 자원활동가들이 있나?
A. 그렇다. 대부분 상해음악학원 예술경영전공의 졸업반 학생들이고, 프린지에서의 활동이 졸업실습에 해당한다. 보통 축제 전후로 5-6개월을 일하게 되는데, 초기 트레이닝부터, 프로그래밍, 홍보마케팅 등 각 파트에서 일하게 된다. 상징적인 의미를 보수를 지급하긴 하지만, 가장 중요한 것은 축제를 통해 실질적인 단련을 받게 된다는 것이다.
Q. 앞으로도 상해 혹은 중국 내의 다른 도시에서 축제를 지속적으로 해나갈 생각인지?
A. 물론이다. 2,3년 후에는 프린지가 하나의 브랜드가 되길 바란다. 가장 좋은 것은 매년 이러한 행사를 할 수 있는 상황이 주어지는 것이고, 장기적으로는 전국 각지에서 열리길 바라는 꿈을 꾸고 있다. 물론 현지 기관의 지지와 문화적 환경이 허락해야 가능하겠지만. 실험적이고 자유분방한 예술이 중국의 주류예술계와도 긍정적인 상호작용을 하고, 중국 사회에서도 차츰 이런 종류의 공연예술이 자연스럽게 받아들여질 날이 왔으면 한다.
Q. 마지막으로 당신이 중국에서 시도하고 있는 다양한 활동이 중국에서 어떤 성과를 이루어 내기를 희망하나?
A. 그 전에 먼저 강조하고 싶은 얘기가 있다. 사실 그 정신으로만 따지자면 프린지라는 이름을 쓰지 않았다 뿐이지 중국에서 완전히 존재하지 않는 개념은 아니었다고 본다. 중국에도 각 장르에서 뛰어난 전위예술단체들이 묵묵히 수면 아래에 존재했지만, 심사 비준 등 법적으로 정당한 절차를 밟을 수 없었기 때문에(적법하고 아니고를 떠나서 기회가 주어지지 않는) 변방을 배회할 수 밖에 없었다. 그러나 내 생각에는 최근 중국을 둘러싼 환경 전체가 크게 변화하고 있기 때문에 이런 예술들이 계속 변방에 고립되어있는 필요는 없는 것 같다. 내가 지금 하려는 것도 당당히 심의를 신청하고, 합법적으로 공연할 수 있는 지위를 획득하는 선례를 만들어가는 것이다. 정부의 문화부문이 이에 대해 얼마나 많은 회의와 의문을 가지고 있는 지와 상관없이, 우리는 행사 자체를 성공적으로 잘 치르고, 실질적인 결과물을 꾸준히 보여주면 결국은 설득할 수 있다고 믿고 있다.
인터뷰 및 정리: 장혜원 (원커뮤니케이션 대표)


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나는 3학년 때 인도를 오게 되었다. 다른 4학년들 보다는 덜 배우고 왔지만 할 수 있을 거라는 생각과 의지만 가지고 왔다. 처음 배우기 시작했을 때 한국과는 다른 수업방식에 조금 당황을 했다. 왜냐하면 인도는 너무 엄격했기 때문이다. 물론 나중에는 우리의 방식대로 바꿔서 좀 느슨해지긴 했지만 엄격한 수업방식 아래에서 공부를 했다면 지금과는 어떻게 달랐을 까라는 생각을 해본다. 3학년 때 인도창을 선택하면서 가장 걱정했던 것은 잘하는 사람들과의 차이였다. 혹시나 과정을 따라가지 못할까봐, 그래서 공부에 흥미를 잃어버리게 될까봐 너무 걱정되었다. 역시나 지금 다른 사람들에 비하면 현저히 떨어지는 실력을 가지고 있다. 하지만 같이 온 3학년 학생들 중 대다수는 열심히 노력해서 정말 좋은 성적을 거두고 있다. 나도 물론 열심히 하지만 그들을 따라잡으려면 아직 먼 것 같다. 여기 온지 거의 6개월이 된 지금 우리는 JSP를 배우고 있다. 해석하랴 전공하랴 머리가 복잡하지만 지금보다 더 열심히 해서 성과를 거두어 갈 것이다!
인도에 대해 안 좋은 감정을 갖는 사람들이 조금 많다. 나 또한 한국에서는 인도의 치한을 많이 걱정하기도 했다. 하지만 인도에는 착한 사람들이 정말 많다. 핸드폰을 릭샤에 두고 내렸는데 찾으러 올 때 까지 그 자리에서 움직이지 않고 우리를 찾은 릭샤 꾼도 있었고 인연이 닿아 아침마다 학원으로 데려다 주는 엉클도 만났는 데 가끔 집에 초대해서 인도의 음식을 맛보게 해주신다. 어딜 가나 웃음으로 맞이해주고 호의를 베풀어 준다. 내가 생각하기에 이 사람들에게 우리가 어떻게 행동을 하느냐에 다른 것 같다. 처음에 인도 도착했을 때 인도가 무서워서 표정을 굳히고 주변에서 말 걸어도 무시하는 경우가 허다했다. 그리고 영어 실력도 낮아서 누군가와 말 하는 것조차도 두려웠다. 하지만 조금의 여유 아닌 여유가 생긴 후로 자연스럽게 말도 하고 자연스러운 행동과 웃음을 지으니까 인도인들도 점점 우리에게 호의를 베풀어 주었다. 우리가 하는 행동만큼 그대로 돌아오는 것이다.
한국에서는 항상 곁에 부모님이 계셨지만 지금은 옆에 친구들과 언니오빠들만 있다. 그래서 인지 사람들을 알아가는 법도 배웠다. 좋은 사람이어도 색안경을 끼고 보는 경우도 있었고 별로 좋지 않은 사람이지만 앞에서 하는 행동이 착해 착한사람으로 오해하는 경우도 많았다. 물론 100%는 아니지만 사람들을 잘 알아 볼 수 있게 되었다. 더불어 나에 대해서도 많이 알아간 것 같다.
어쨌든 인도는 살만하다. 날씨도 좋고 사람들도 착하고 너무 좋다. 한국에 돌아가면 분명히 인도가 너무너무 그리울 것이다.


오스터만 측은 이런 사실이 응답자 가운데 최소한 30%에게 해당된다고 밝혔다. 일부 기업은 새로운 보안 관련 투자 가운데 거의 30%가 전혀 사용되지 않거나 충분히 활용되지 못하고 있다고 응답했다. 자사의 보안 소프트웨어 가운데 60%가 셸프웨어라고 응답한 기업도 한 곳 있었다.
당시 트러스트웨이브의 제품관리 부사장인 조쉬 샤울은 "우리는 일부 보안 소프트웨어가 이처럼 사용되지 않고 방치될(on the shelf) 것을 예상했다"며, "이번 조사를 통해 기업들이 돈을 허비하고 있음을 알게 됐다"고 말했다.
흔하디 흔한 셸프웨어의 원인
셸프웨어는 많은 기업에게 흔한 문제다. 그 원인은 업체 자문을 거의 받지 않고, 보안보다 규정 준수를 지나치게 강조하며, 해당 기술이 진정 어떤 일을 할 수 있는지에 대한 인식이 부족하기 때문인 경우가 많다.
실제로 예전에 나온 451 리서치(451 Research) 보고서에서 셸프웨어는 과장 광고된 제품이나 기능이 부족한 솔루션에서 생기는 경우가 많으며, SIEM(Security Information and Event Management) 솔루션과 IDS(Intrusion Detection System) 솔루션이 가장 활용도가 낮은 기술이라고 지적된 바 있다. 많은 이가 SIEM이 마케팅에 의해 과도하게 증폭된 기대치를 충족하지 못한 점을 파악했다.
타겟(Target)은 2013년 자료 유출 사고 당시 형편없이 구성된 악성코드 방지 솔루션에 100만 달러 이상을 지출한 것으로 알려졌다.
어째서 이런 첨단 기술 솔루션이 먼지만 뒤집어쓰고 있는지 의문을 갖지 않을 수 없다. 에일리언볼트(Alienvault)의 보안 지지자 자바드 말리크는 다음과 같이 설명했다.
"고객의 관점에서 볼 때 보안 소프트웨어가 방치되는 가장 큰 3가지 이유는 첫째, 규정 준수나 규제의 필요를 충족할 목적으로만 구매가 이뤄지기 때문이고 둘째, 내부 조직 정치의 방해를 받기 때문이며(또는 사용의 명확성과 업무 일관성의 부재), 셋째, 제대로 구현하기 위한 시간이나 전문지식이 부족하기 때문이다."
말리크는 규정 준수에 관한 부분은 변화가 어렵다고 전제하고 나머지 2가지 이유에 대해서는 "전체적인 보안 전략에 자리가 없는 기술을 물려 받는 일이나 전술적인 구매 사례를 보여준다. 본인이 목격한 셸프웨어 가운데에는 단지 감사관을 만족시키기 위해 구매만 했을 뿐 말 그대로 전혀 배치되지 않는 것도 있다"고 말했다.
말리크는 "그런 제품들은 조직에서 비용에 불과하기 때문에 관리하기는 사실 제일 쉬울 것이다. 보다 까다로운 것은 전사적으로 제품이 설치됐지만 유지보수가 되지 않는 경우다. 비유하자면 집을 새로 단장할 때 벽지를 떼내고 벽을 정리한 다음 새로 시작하는 것이 아니라 원래 벽지 위에 새 벽지를 덮고 그 위에다 페인트칠을 하는 격이다"고 덧붙였다.
통신업체 퍼블리시스 그룹(Publicis Group)의 CISO 톰 랭포드는 셸프웨어가 보안 구조 및 고질적인 보고 방식 문제로 인해 생기는 경우가 많다고 보고 있다. 랭포드는 "본인 생각에 문제는 보안 팀의 구성 및 관리 방식에 크게 좌우된다"고 전제한 뒤, "예를 들어, 만일 보안 팀이 IT 팀 소속이라면 셸프웨어 문제가 더욱 악화된다고 본다. 보안 문제를 기술의 관점에서 바라본 결과, 불필요한 제품 구매로 이어질 가능성이 있기 때문이다. 만일 IT 소관이 아니라면 보다 전체적인 접근법을 취해 IT 부서로 하여금 반드시 필요한 곳에만 구매하게 할 수 있다"고 설명했다.
셀프웨어 문제, 악화되고 있는가
말리크는 문제가 악화되고 있다고 지적했고 랭포드 역시 의견을 같이 했다. 이들은 "엄청난 허풍과 자랑을 해대는 업체들은 두려움과 불확실성, 의문을 이용해 제품을 파는 경우가 많다"면서, "보안 예산이 늘어나면서 조직 내에 기본적인 것이 자리잡기도 전에 소위 묘책이라고 하는 것에 맹목적인 투자가 이뤄지고 있다"고 말했다.
말리크는 서비스로서의 소프트웨어(SaaS)의 등장이 도움이 될 것이라고 보고 있다. 말리크는 "클라우드 기반 서비스가 늘어나고 보안 역시 클라우드로 많이 이동함에 따라 문제의 심각성이 줄어들고 있다. 일반적으로 클라우드 서비스는 배치와 롤백(rollback)이 더 쉽기 때문이다. 또한 시범적 운영이나 월별 구독도 더 쉽다. 대규모 사내 배치에 드는 자본 지출을 아낄 수 있다"고 제시했다.
집수리 기업인 홈서브(HomeServe) 임시 CISO 필 크랙넬도 의견을 같이하며 "SaaS나 탄력적인 연간 라이선스 요금은 도움이 될 수 있다. 사용한만큼 비용을 지불하는 모델을 고집할 필요가 있다. 대량 구매 가격 할인은 사용자가 아닌 업체에게 유리한 방식이기 때문에 거부해야 한다"고 말했다.
문제를 만든 업체가 문제 해결
많은 CISO에게 셸프웨어 문제 해결의 걸림돌은 보안 업체들과 수수료에 목마른 영업팀들이다. 실제로 정보보안 전문가들은 업체들이 지나치게 많이 팔면서도 보안 스택 구축에 대한 CISO 대상 교육은 소홀히 하는 점에 불만을 토로하는 경우가 많다.
크랙넬도 그런 경우다. 크랙넬은 "오늘날 보안업체들은 안티바이러스, DLP(Data Leak Protection), 호스트 기반 침입 탐지 시스템(host-based intrusion detection system, HIDS), NAC(Network Access Control) 등이 모두 포함된 통합 솔루션을 판매하는데 고객이 그 모든 기능을 이해하지 못해도 아랑곳 않는다"고 지적했다.
크랙넬은 보안 업체들이 현재 시장을 지배하고 있다고 보고 있다. "업체들이 몇 년 전에 그랬던 것처럼 시장을 지배하도록 내버려 두는 것은 위험하다. 그들은 다시 시작하고 있다. 어떤 제품과 기술을 내놓을 지 결정한 후에 고객에게 그것이 필요하다고 설득하는 작업에 나서는 것이다. 고객은 스스로 무엇이 필요한지 어떤 가시적인 위험을 해결해야 하는지 판단해야 하며, 업체는 고객이 효과적으로 소비할 수 있는 방식으로 솔루션을 만들어 내야 한다. 본말이 전도된 현 상황이 계속되어서는 안된다"고 주장했다.
랭포드는 이런 점에 어느 정도 동의하면서 쌍방 간에 더욱 개방된 관계가 필요하다며, 다음과 같이 덧붙였다.
"솔직한 자문과 정직함이 관건이다. 적어도 나는 내부 문제가 해결되기 전까지는 자사의 솔루션이 효과가 없을 것이라고 말해주는 업체의 제품을 구입할 것이며 더욱 중요한 것은 이런 업체는 계약서 서명을 종용하는 업체 대신 장기적으로 나의 신뢰를 얻게 될 것이라는 점이다. 항상 업체와의 관계 구축을 우선시 해야 한다. 서로를 알아가는 과정이 필요하다. 업체가 다른 고객과는 어떤 일을 하는지 알아 보고 직접 소통을 해 보는 것이다. 그들은 본인에게 어떤 식으로 판매를 설득하는가, 단순히 숫자에 집착하는가, 아니면 실제로 장기적인 협력 관계를 통해 문제 해결에 도움이 되기를 바라는가."
말리크는 "결국에는 기능을 완비하고 제대로 작동해 구형 장비와 신속하고 손쉽게 통합되는 제품이 중요하다"며, "마지막에는 결국 의사 소통이다. 고객이 해당 제품에서 어떤 부분을 마음에 들어 하는지, 어떤 부분을 개선할 수 있는지 알아낸 다음 이런 점을 반영하는 것이다"고 덧붙였다.
CISO, 자산을 적극 활용해야 한다
셸프웨어는 불가피하지 않다. 사전적이면서 의외로 간단한 초기 조치를 통해 줄이거나 심지어 없앨 수도 있다.
정보보안 전문가들은 좀더 통제된 구입 절차가 관건이라고 보고 있다. 새로운 솔루션을 구매하기에 앞서 이미 갖고 있는 제품을 적극 활용하고 기본적인 것을 제대로 갖춰야 한다.
말리크는 "먼저, 기능 범위가 가장 넓은 제품들을 활용하라"고 당부했다. 말리크는 "그러면 전체적인 상황을 파악하는 데 도움이 된다. 뿐만 아니라 까다로운 분야를 파악한 후 더 구체적으로 집중할 수 있다. 처음부터 모든 것을 다 하려고 하지 말고 중요한 자산부터 시작해야 한다. 마지막으로, 최상의 방법은 제품을 시험적으로 사용해 보고 동료들은 어떻게 기능들을 배치했는지 알아보는 것이다. 보안은 복잡할 필요가 없다. 기본적인 것을 꾸준히 잘 하는 것이 핵심인 경우가 많다"고 조언했다.


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오늘 경기도의회에서 '경기도 공공기관 임원 최고임금에 관한 조례안'이 통과되었습니다. 이 조례는 경기도 산하 공공기관 기관장들의 연봉에 상한선을 두어, 최저임금 연봉 환산 금액의 7배 이내로 정하도록 권고하는 내용의 조례입니다.
이처럼 '최저임금'의 일정 배수로 '최고임금'을 규정하는 법안을 일명 '살찐 고양이법'이라고 부르기도 합니다. '살찐 고양이'란, 대다수의 노동자들이 저임금과 구조조정으로 고통 받는 경제 위기 속에서도 거액의 연봉을 받는 자본가들을 비꼬기 위한 단어인데, '살찐 고양이법'은 이러한 거액 연봉을 규제하여 최저선의 임금 형평성을 맞추자는 의미에서 등장했습니다.
2016년, 정의당 심상정 의원이 민간기업 경영진의 최고임금을 최저임금의 30배, 공공기관은 10배, 국회의원은 5배 이내로 제한하자는 최고임금법을 발의하기도 했었는데요, 국회에서 통과되지 못하고 계속 계류 중에 머물고 있었습니다.
그러나 올 해 5월, 부산시의회에서 처음으로 공공기관 임원 보수를 기관장은 최저임금의 7배, 임원은 6배 이내로 제한하자는 내용의 조례가 공포된 것에 이어, 오늘 경기도의회에서도 지방 공공기관 임원의 최고임금을 규정한 조례가 통과되면서 앞으로 '살찐 고양이법'에 대한 관심이 더욱 커져 갈 것이라 보입니다. 현재 서울시의회에서도 역시 공공기관 임원의 보수를 최저임금 기준의 6배로 상한선을 규정한 조례가 발의된 상태이기도 합니다.
정보공개센터는 경기도의회의 '살찐 고양이 조례' 통과를 기념하여, 지방공공기관의 경영정보를 공시하는 사이트 '클린아이'를 통해 전국 지방공기업들의 기관장 연봉 통계를 확인해보았습니다.
지방공공기관이라고 하면 보통 지방공기업과, 지방자치단체의 출자출연단체를 포괄하는 개념인데요, 출자출연단체의 경우 개별적인 검색을 통해 그 내용을 확인할 수 있습니다. 따라서 클린아이에서 2013년부터 2017년까지 5년 간의 기관장 연봉 통계자료를 통째로 제공하고 있는 151개 지방공기업을 대상으로 '최저임금의 7배' 기준과 비교했을 때 연봉 수준이 어떠한지 살펴보았습니다.
최저임금으로 월급을 계산할 때 보통 그 해의 최저시급에 209시간을 곱한 액수를 최저임금에 따른 월급으로 봅니다. 주 40시간 노동을 기준으로, 주휴수당을 더하면 대략 매 달 209시간의 최저시급 액수가 월급으로 산정되는데요, 여기에 12개월을 곱하고, 다시 부산시의회와 경기도의회 조례의 '7배'를 기준으로 하여 비교 기준 액수를 잡았습니다.
예를 들어, 최저시급이 4860원이었던 2013년의 경우 최저임금 연봉이 1218만 8880원인데, 여기에 7배를 곱하여 나온 8532만 2160원을 반올림한 금액이 2013년의 비교 기준인 8532만원이 됩니다. 마찬가지로 천원 단위로 공개된 클린아이의 원 자료를, 비교가 쉽도록 만원 단위로 반올림하여 아래 표를 작성하였습니다.
151개 지방공기업 기관장 중 그 해의 최저임금 연봉 액수의 7배보다 더 많은 연봉을 받은 경우를 노란색으로 표시하였습니다. 이렇게 노란색으로 칠해진 경우가 많은 기관들이 앞으로 '살찐 고양이법'이 확산될 수록 연봉 상한선 규제에 걸리게 될 가능성이 높은 기관이겠죠? 올 해 최저임금 인상 액수가 예년에 비해 큰 폭으로 줄어 아쉬운 사람들이 최저임금을 받고 일하는 저임금 노동자들 뿐만은 아닐지도 모르겠네요 (...)
이렇게 표를 만들어 확인해보니 부산시의회와 경기도의회에서 먼저 '살찐 고양이' 조례가 만들어진 이유를 알 수 있을 듯 합니다. 다른 시도에 비해 부산시와 경기도의 지방공기업들이 확실히 노란색인 기관이 눈에 띄게 많은 편입니다. 그렇다면 다음 차례는 그 다음으로 눈에 띄는 제주도가 될 가능성도 점쳐 볼 수 있을까요?
광역지방의회에서부터 불기 시작한 '살찐 고양이' 규제의 바람, 앞으로 더 많은 지역들로 확산될 수 있을 것인지, 또 국회에서도 이러한 움직임에 힘입어 '살찐 고양이법'에 대한 입법 논의가 더욱 활발해 질 수 있을지, 앞으로 그 추이가 기대 됩니다.
# 클린아이의 자료를 토대로 정보공개센터가 다시 정리한 위 표의 내용, 엑셀 파일로 공유합니다!
2013-2017 기관장평균연봉 비교.xlsx


김동주는 지난달 한국 테니스 유망주의 요람으로 불리는 제63회 장호 홍종문배 전국 주니어대회에서 우승했다. 이 대회는 국내 중고교 테니스 선수들에게는 꿈의 무대다. 한국 테니스 간판 정현이 제58회, 권순우가 제59회 대회에서 우승하는 등 60년이 넘는 세월 동안 수많은 테니스 스타를 배출했다. 김동주는 이 대회 우승을 차지한 뒤 스승인 마포고 이승훈 감독을 끌어안고 한참을 울었다. 1999년, 2007년 한국선수권 우승자인 이 감독은 고교 시절 특급 유망주로 이름을 알렸으나 장호배에서만큼은 2차례 준우승에 그쳤다. 김동주는 “감독님의 한을 풀어드렸다는 생각에 나도 모르게 눈물이 났다”고 말했다. 이 감독은 “(김)동주가 속이 참 깊다. 내 선수시절 소원을 대신 이뤄줘서 정말 고맙다”고 말했다.
키 185cm, 몸무게 80kg의 뛰어난 체격을 가진 김동주는 일찍부터 남다른 힘과 기술로 이름을 날렸다. 중학교 3학년이던 2017년에는 프로 무대인 안성 퓨처스 대회에서 선배들을 연달아 꺾고 본선에 진출했다. 당시 본선 1회전에서 베테랑 남현우(34·KDB산업은행)에게 0-2로 무릎을 꿇었지만 성인 선수들과 어깨를 나란히 하는 실력으로 강한 인상을 남겼다. 올해 그는 국내에서 열린 주요 국제대회에서 4차례 정상에 오르는 눈부신 성적을 거뒀다.
강한 서브와 포핸드를 갖춘 김동주는 공수 양면에서 빠지지 않는 ‘올라운더’가 되고 싶다는 각오를 밝혔다. “어릴 때부터 서브와 포핸드에 자신이 있었어요. 최근에는 좀 더 공격적으로 수비하는 방법을 고민하고 있어요. 제 페이스대로 플레이하기 위해서는 상대가 공격하기 어렵게 리턴을 주는 것도 중요하다고 생각해요.”
김동주의 매니지먼트를 맡고 있는 김지선 지선스포츠마케팅 대표는 “(김)동주는 아버지가 육상 높이뛰기 선수 출신으로 체격도 좋고 유연성과 스피드를 겸비했다. 기본기가 탄탄해 미래가 기대되는 선수”라고 평가했다.
또래 선수들 사이에서 김동주는 ‘승부욕의 화신’으로 알려졌다. “지는 게 세상에서 제일 싫다”는 그는 지난달 전국체육대회에 서울 대표로 참가해 남고부 단체전 8강에서 경북팀에 패한 뒤 3일간 잠을 이루지 못했다. 그는 “이길 수 있었던 경기를 진 날은 거의 잠을 못 잔다. 나를 이긴 선수와 빨리 다시 만나고 싶어서 다음 경기 일정부터 확인한다. 그때부터는 그날만 손꼽아 기다리게 된다”며 웃었다.


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인간은 유구한 역사 속에서 상황이 복잡할수록 이해관계와 관계없이 촘촘하게 단합을 해 왔다. 오늘날 지구상에는 수많은 조직이 있는데 무질서한 저항요인에 대응하기 위해서는 노사가 생존을 위해 임금, 근로형태만 양보하는 것이 아닌 이타적인 보편성을 감안해 동일운명체라고 하는 ‘원-팀’의 정신이 그 어느 때보다 요구되는 시점이다.
이번 주에는 중앙정부의 요청으로 정부청사에서 4일간 경력직 공채 면접을 진행하였다. 코로나19로 인하여 틀어 막혀 있던 고용의 환경이 조금씩 유연한 모습을 띄고 있는 형국이다. 정말 다행스러운 일이 아닐 수 없다. 공공기관 채용은 올해 2분기에 들어와서 조금씩 활기를 띠고 있는 모습이며 이러한 변화가 민간조직에까지 더욱 확산되기를 기원해 본다.
이번 연재는 한국 사회의 저성장 구조의 원인과 이에 따른 기업 경영 환경의 변화, 이를 고려한 경력관리의 대처 요령에 대해 살펴보고자 한다. 우선 한국 사회의 저성장 구조의 원인은 다양하게 나타나고 있다. 경제 성장률 하락, 설비 투자 감소, 수출 감소, 생산 감소, 통상 마찰(특히 미중 통상 마찰), 국제 유가, 고용 부진, 기술 변화의 가속화(글로벌 특허 등록 순위), 인구 구조의 변화(생산 가능한 인구의 감소), 복지 수요 증가, 디플레이션 우려, 질병(코로나19 등) 등이 주요 원인으로 지목되고 있다.
외환위기 이후 한국호의 경제가 독감이 아니었던 때가 있었던가? 지금 우리 곁에는 앙트레프레너십(기업가 정신)을 외치며 4차 산업의 변화와 코로나19 속에서 버티고 있는 외로운 경영자들이 무한하게 존재하고 있다. 윤봉길 의사와 이순신 장군이 살아 계셨더라면 이들의 처진 어깨를 무한으로 품어 안았을 것이다.
조직의 경영은 경제의 틀 안에서 진로를 조망한다. 현재 한국 사회의 저성장은 기업 경영 환경의 다양한 변화를 요구하고 있다. 매출 감소로 인한 투자 위축, 구매 채널의 다양화 추구, 통상 마찰로 인한 SCM(공급망관리) 채널 정비, 채용 규모 감소/축소/연기, 근로 형태의 변화(재택/유연/무유급 또는 휴직), 신규 시장(고객) 개발, 핵심 고객 위주의 타깃(Target) 경영, 보건 경영의 확대, 아웃소싱(Outsourcing) 경영의 확대, 수익구조의 다변화 모색, 사업 구조의 변화, 공유경제에 대한 도전은 이 시대의 경영자라면 누구나 다 고민하고 있는 반복된 숙제가 아닌가?
이에 따른 직장인의 경력관리는 어떠한 방향으로 흘러가야 하는가? 우선 직무의 생산성을 논하지 않을 수 없다. 비대면의 확산과 저성장의 상황에서 해당 직무의 생산성을 제고하기 위해 해당 직무가 요구하는 핵심 역량을 유지, 개발해야 할 필요성이 높은 시점이다. 즉 담당 직무의 핵심 역량에 대한 집중과 조직과 공유를 해야 할 역량 그리고 아웃소싱을 해야 할 역량의 영역을 엄격하게 구분하여 담당 직무를 스스로 기획, 설계, 조직과 협의, 실행해야 할 시점이다.
다음은 근무의 양보다는 성과 위주의 근로가 필요한 시점이다. ‘얼마만큼 노력했는가?’ 보다 성과가 중요한 시기인 만큼 이를 감안해서 일을 해야 하는 시점이다. 4차 산업의 키워드는 ‘문화와 속도’이기 때문에 속도 경영에 있어서는 실무 담당자가 예측하는 직무분석의 속도가 인사(HR) 담당자가 예측하는 속도보다 앞 선 위치에 있어야 한다. 이에 따라 담당 업무의 범위, 난이도, 잠재적인 문제를 예측할 수 있으며 이 속에서 개인성과의 가능성을 예측할 수 있는 것이다.
언택트(Untact) 비즈니스의 확산은 고객관계관리(CRM) 패러다임의 혁신적인 변화를 요구하게 된다. 즉 수요와 공급에 있어서 상품과 서비스의 가치가 인간관계의 가치보다 앞설 수 있다는 것이다. 즉 ‘만나지 못하는 환경에서 고객은 어떠한 상품을 선택할 것인가?’에 우리는 주목할 필요가 있다. 따라서 사내외 이해관계자들과 관계의 연속성도 중요하지만 상대방과 고객이 요구하는 가치의 본질에 대해 심사숙고하는 자세가 필요하다.
이직도 중요한 변수이다. 4차 산업은 신직업의 등판이 확산되며 코로나19로 인하여 불특정 주기의 구조조정이 발생하기 때문에 자발적인 이직(Voluntary separation)과 비자발적인 이직(involuntary separation)이 예상외로 정기, 수시화가 될 가능성이 크다. 따라서 직장인은 개인의 진로를 항상 고려하여 사내 CDP(직무 순환)와 이직의 방향(직렬, 파생 직무의 선택)을 다잡아야 한다. 이점을 놓치게 되면 진로 이탈(Flight risk)과 커리어 스모그(Career smog)와는 피할 수 없는 동거(同居) 생활이 될 것이다.


머리카락을 염색하면 급성 백혈병에 걸릴 확률이 높아진다는 연구결과가 나왔다.19일(2004년 7월 19일) 로이터통신에 따르면 미국 시카고에 있는 일리노이주립대학의 가스 H 라우셔박사는 “주기적으로 염색을 하며 15년 이상 지낸 사람의 경우 혈액암의 일종인 급성백혈병에 걸릴 가능성이 현저히 높았다”고 주장했다.
라우셔는 “급성백혈병환자 769명과 건강에 문제가 없는 사람 623명에게 염색을 했는지 여부를 물었고 그 결과 1년에 4~5번씩 15년 이상 주기적으로 염색을 하는 사람이 백혈병환자들의 경우 정상인보다 5배나 많은 것으로 밝혀졌다”고 말했다.
연구진은 그러나 “1980년대 후반에 나온 염색약 가운데 염색 후 샴푸등을 이용해 머리를 감으면 바로 없어지는 염색약의 경우 백혈병과는 아무런 상관관계가 없다”고 밝혔다.


전세계를 공포에 몰아 넣고 있는 우한발 코로나바이러스가 금융시장도 흔들어 놓고 있는 상황에서 옵션 매도 플레이로 일관하다가 결국에는 손실로 마감하고 말았다. 지난 2월에 가볍게 시작해서 아주 미미한 수익으로 마감했던 반면, 3월은 유의미한 손실이다.
포지션을 가지고 있을 때 심리적으로 가장 편안함을 느끼는 콤비네이션 전략은 스트랭글 숏이긴 한데, 3월물 후반부에서는 스트랭글 숏이라는 그림을 그려 놓고 양쪽의 진입 타이밍을 다르게 가져 갔다. 20일선을 기준으로 위쪽에서는 콜옵션 매도 포지션을 구축하고 20일선 아래에서는 풋옵션 매도 포지션을 구축하는 방식이다. 이런 전술적인 변형을 가져간 이유는 2월물이나 3월물 초반에 포지셔닝을 할 때 콜옵션 매도 포지션을 구축하면서 손실을 기록했기 때문이다. 시장의 흐름을 어느 정도 읽을 수 있을 것이라는 자신감이 담긴 전술이다.
다만, 3월물에서는 2월물과는 다르게 풋옵션 매도 포지션에서 문제가 발생했다. KOSPI200 지수가 생각한 것보다 훨씬 더 많이 떨어진 것이다. 이 정도면 적어도 한 번의 반등 정도는 해주고 떨어지겠지라고 생각해서 들어간 포지션이 급락을 맞고 다시 이 정도면 되겠지 하고 들어 갔던 포지션이 급락을 맞는 사태를 두 번이나 겪었기 때문이다. 그나마 기존 콜옵션 매도 포지션을 수익으로 청산하고 기지를 발휘하여 다시 들어간 콜옵션 매도 포지션에서 수익을 얻어 손실 폭을 만회할 수 있었다.
만기일에 풋옵션 242.5를 매도할까 하다가 참았는데, 결과론적으로는 진입하는 것이 더 좋은 결정이었겠으나 원칙에 어긋나는 매매를 하지 않기로 마음을 다잡았기 때문에 아쉬움이 크지는 않다. 어차피 옵션 프리미엄이 엄청난 상태라 굳이 본전 심리를 발동시켜 위험을 무릅쓰지 않아도 다음달부터 수확하면 된다는 생각으로 자제하였다.


문제는 당장 2020학년도 대입부터 입시 지형도가 크게 요동칠 것을 아는 이들이 별로 없다는 것이다. 그러니 수능 최저에 대한 논의는 핵심을 찌르지 못하고 변죽만을 울릴 뿐이다. 지금부터 본격적인 변화를 맞게 될 2020학년도 대입을 예측해 보고, ‘수능 최저 전형’이 우리 교육에 끼치는 영향과 이를 운영하는 대학의 사회·교육적 책임, 변화해가야 할 방향에 대해 살펴보려 한다.
한양대 수시 이월 12명 VS 연세대 수시 이월 267명
2019학년도 정시모집에서 가장 큰 변수는 수시에서 정시로 이월되는 숫자일 것이다. 아무래도 올해는 불수능의 여파로 수능 최저학력기준(이하 수능 최저)을 맞추지 못해 수시에서 정시로 이월되는 인원수가 적지 않게 증가했다. 높은 수능 최저등급을 요구한 대학들은 이월 인원이 많고, 수능 최저등급이 없는 학생부종합전형을 중심으로 신입생을 선발하는 대학들은 이월 인원이 상대적으로 적었다.
서울권 대학 중 수시 이월 비율이 가장 낮은 대학은 한양대였다. 한양대는 수시에서 정시로 이월되는 인원이 불과 12명으로, 최초인원 대비 이월 비율이 1.18%에 불과했다. 수시에서 가장 치열한 경쟁률을 보였던 건국대는 32명으로 2.73%, 경희대는 39명으로 2.81%, 한국외대는 18명으로 2.97%, 중앙대 43명으로 3.6%에 불과한 것으로 나타났다. 이들 대학은 한양대는 수시 1,941명 / 정시 868명, 건국대 수시 2,173명 / 정시 1,171명, 경희대 수시 3,273명 / 정시 1,459명으로, 수시 선발비율이 60% 이상으로 높은 대학임에도 불구하고 수시 이월인원이 매우 적게 나타나고 있다.
이들 대학은 일부 논술전형을 제외하고는 수능 최저가 없다는 공통점을 가진다. 즉, 한양대는 학생부종합전형은 물론 교과전형에서도 수능 최저가 전혀 없는 학교로 가장 유명하다. 건국대도 이에 합류해 지원 자격에 수능 최저가 전혀 없다. 경희대의 경우도 일부 논술전형 714명을 제외하고 수능 최저가 전혀 없다.
이에 반해 2과목 4등급의 수능 최저를 설정한 연세대의 경우 수시 이월인원이 267명, 26.41%로 상대적으로 높게 나타났다. 역시 전형에 따라 3과목 5-6등급, 4과목 6-7등급의 수능 최저기준을 설정한 고려대의 경우도 239명, 39.05%로 높은 수시 이월비율을 보였다. 지역 균형선발을 중심으로 2등급 3개의 수능 최저를 유지하고 있는 서울대의 경우도 217명, 30.91%의 높은 수시 이월비율을 나타냈다.
이상을 보면 수도권 주요 대학 중 수시모집에서 수능 최저를 폐지하거나 비중을 최소화한 대학들이 우수한 신입생을 수월하게 모집하고 있음을 알 수 있다. 결국 수능 최저기준을 어느 정도 낮추느냐에 따라 대학 신입생 충원의 난도가 결정될 가능성이 매우 높다.
2020학년도 대입지원 학생 수 47,338명 감소…등급 하향 불가피
하지만 2019학년도는 서막에 불과하다는 것을 알아야 한다. 인구절벽현상에 따라 고3 학생 수가 급격하게 줄어드는 2020학년도 대입에서부터 본격적인 변화가 나타날 가능성이 매우 높기 때문이다.
다음은 교육통계서비스를 참고해서 1990년생부터 현재 중1인 2005년생까지 고등학교 입학인원, 수능 지원자수, 수능 응시자수 등을 정리한 것이다.
2010년 수능 이후에는 특성화고 학생 등을 제외한 75% 이상 학생이 매년 수능에 지원하는 것으로 나타나고 있다. 이에 따라 2020학년도 수능지원 재학생수는 396,063명으로 예상된다. 이는 2019학년도 448,111명에 비해 52,048명이 감소한 수치이다.
그런데 수능시험 이후 학생들의 수능등급을 결정하는 것은 지원학생 수가 아니라 응시학생 수라는 것을 기억해야 한다. 수능 결시율은 해가 갈수록 높아지고 있는데, 수능시험 결시율을 11%로 예상하면 2020학년도 수능응시 재학생은 328,466명이 된다.
그러나 수능시험은 재학생만 응시하는 것이 아니라 졸업생들도 응시가 가능하기 때문에 졸업생을 포함한 수능응시 인원수를 산출해야 정확하다. 하지만 변수가 많기 때문에 졸업 N수생 수는 재학생 수에 비해 정확한 값을 산출하기 어렵다.
다만 최근 졸업생 응시인원이 130,000명을 상회했고 22%이상의 비율이었다는 점, 그리고 올해 수능시험이 불수능이라 N수생의 비율이 높아질 것이라는 일반적인 예측 등을 감안해 2020학년도 졸업생 응시자를 135,000명으로 산정해 보았다. 응시인원으로 보았을 경우에는 금년도 보다 인원은 감소할 것으로 예측했지만, 전체 응시인원이 감소하기 때문에 비율로는 24.8%로 거의 25% 이상을 나타낼 것으로 예상해 보았다.
이렇게 계산해서 산출한 총 수능 지원자 수는 542,563명이다. 하지만 역시 실제 응시자수는 결시율을 감안할 경우 다르게 나타날 것이다. 결시율은 함부로 속단하기는 어렵지만 그동안 수시전형비율이 증가하는 만큼 결시율이 2018년 10.5%, 2019년 10.9%로 꾸준히 증가한 것을 볼 때, 수시 비중이 가장 높은 2020년 결시율은 이전보다 더욱 상승할 것으로 판단돼 결시율을 11%로 예상해 보았다.
이 경우 실제 응시인원은 482,882명으로 예상된다. 그리고 예상 응시인원은 2019년 응시인원 530,220명과 비교할 때 47,338명이 감소할 것으로 예상된다. 다만, 이 예상치는 가장 보수적(최대치)으로 예측한 결과이다. 2018년 11월 2학년 전국연합 국어영역 결과와 3학년 수능 시험 결과를 상호 비교한 결과에 따르면 466,045명에 그칠 수도 있는 것으로 나타나고 있다. 등급별 예상 산출 인원은 전국연합과 수능 성적을 상호 비교한 것으로 분석해 보았다.
이처럼 실제 응시인원은 감소할 것으로 예상되지만 대학의 모집인원은 거의 변함이 없기 때문에, 오히려 2020년이 대학 입시에서 유리할 수 있다. 실제 다음 표를 참고했을 때 2020학년도 대학 모집인원은 347,866명으로, 2019년 348,834명에 비해 불과 968명만이 감소하는 것으로 발표됐다.
따라서 응시 예상인원 감소 수인 47,338명에서 대학 모집인원 감소 수인 968명을 빼면 2019년도와 비교할 때 46,370명의 과잉모집 인원이 발생한다는 계산이 나온다. 결국 2020년 대학 입시 경쟁률은 자연스럽게 감소할 것으로 예상된다.
고2와 고3 사이, 등급별 누적인원 차 매우 크다.
그러면 이러한 현상들이 입시에 실제 어떤 영향을 줄지 살펴보자.
다음 표는 국어영역의 2018년 11월 2학년 전국연합 모의고사 등급에 따른 누적 인원과 3월 3학년 전국연합 등급별 누적인원을 정리한 것이다. 2018학년도 2학년의 경우 경기도는 2회, 서울·광주는 3회만 전국 연합평가에 응시했기 때문에, 전국 2학년 학생들의 응시인원을 제대로 파악할 수 있는 것은 11월 전국연합평가가 유일하다. 그리고 고3 학생들의 경우도 3월 전국연합 응시인원이 수능원서를 접수한 448,111명과 유사한 454,785명이 응시한 것으로 나타나 객관적인 비교 분석이 가능할 것으로 판단된다.
수학은 (가), (나)로 영역이 분리되고 영어는 절대평가로 치러지기 때문에 난이도에 따라 등급별 누적인원이 변경될 수 있다. 따라서 응시인원 감소에 따른 누적인원변화 추이는 현실적으로 국어영역에서만 분석이 가능하다는 측면에서, 국어영역의 성적을 기반으로 누적인원을 분석해 보았다.
응시인원이 감소하면 등급별 누적인원도 감소하게 된다. 11월 2학년과 3월 3학년 전국연합 등급별 누적인원 차이는 1등급의 경우 4,311명, 2등급은 2,943명으로 나타나고 있고, 3등급의 경우 차이가 더 커져 14,220명으로 나타나고 있다.
졸업생 포함해 수능 등급별 누적인원 계산했더니
앞의 분석 자료에는 졸업생들이 누락돼 있기 때문에 최종 분석 자료라고 할 수는 없다. 그러나 3월 전국연합고사 성적과 실제 수능성적을 분석하면 졸업생을 포함한 예상치를 산출하는 것이 가능하다. 조금은 복잡할 수도 있지만 약간의 과정을 거쳐 예상치를 산출해 봤다.
2018년 3월 전국연합고사에서 국어영역 1등급을 받은 학생은 21,110명이고 수능 국어영역 1등급을 받은 학생은 24,723명으로, 1.17배의 학생이 수능에서 1등급 점수를 받았다. 졸업생 비율이 22.8%이지만 실제 수능시험에서는 재학생 응시비율도 감소하기 때문에 정확한 졸업생 성적비율은 파악하기 어렵다.
그러나 다른 등급과 비교할 때 상대적으로 1등급에서 졸업생이 차지하는 비율이 조금은 높게 나타나고 있다. 이런 비율로 나머지 등급의 3월 전국연합 응시인원과 수능등급에 나타난 배수를 분석해 보았다. 그 결과, 상대적으로 2, 4등급에서 졸업생 비율이 높은 것으로 나타났다.
2020학년도 불수능이면 수능 최저등급 무력화된다.
3월 전국연합고사와 수능시험에서 산출된 배수를 같은 방법으로 2018년 11월 전국연합고사 국어 등급에 적용해 보았다. 분석결과는 다음 표와 같다.
11월 전국연합(1,2학년)과 수능시험 결과에 따른 등급별 누적인원을 비교분석한 결과, 수능 응시인원의 감소만큼이나 당연히 등급별 인원도 감소할 것으로 보인다. 물론 실제 수능 결과와는 약간 편차가 발생할 수도 있다. 하지만 전국연합과 수능시험 모두 난이도와는 상관없이 백분위가 상대평가 누적인원 비율과 일치한 결과를 가져왔기 때문에 큰 차이는 발생하지 않을 것으로 판단된다.
앞의 표를 보면 2020년 대학 입시에서는 일단 국어영역 1등급 인원이 각각 5,000명, 3등급은 15,000명(2021년 경우 30,000명) 이상 감소할 것만은 분명하다. 여기에 수학과 탐구영역까지 더해진다면 그 감소비율은 생각보다 훨씬 커질 수도 있다. 그리고 2019학년도와 마찬가지로 영어마저도 높은 난이도로 출제된다면 더 이상 수능 최저등급은 역할을 상실하게 될 가능성이 높다.
서울대, 2020 수능최저 미달비율 절반 넘을 가능성 매우 높아
그렇다면 이런 결과를 어떻게 활용해야 할까? 대학별로 나누어 분석해 보자. 먼저 입시의 초점이 되는 서울대, 연세대, 고려대를 중심으로 살펴보자. 이런 상황에서 가장 큰 어려움을 겪을 학교는 서울대이다. 서울대는 지역균형선발로 2등급 3개 영역 이상을 요구하고 있기 때문이다.
2019학년도 입시에서도 영어영역의 어려운 난이도로 인해 많은 수능 최저등급 미달자를 배출했던 서울대는 2020년에는 더 많은 학생들이 수능 최저등급으로 인해 탈락의 고배를 마실 것으로 예상된다. 따라서 2020년 서울대의 지역균형 선발결과는 본래 취지와는 달리 수능 최저등급 성취 여하에 따라 결정될 가능성이 어느 때보다 높다.
2019년에는 절대평가인 영어가 어렵게 출제돼 영어 2등급을 얻지 못한 수험생이 크게 증가했다. 이 때문에 서울대 수시 지역균형에서 수능 최저를 충족한 학생이 612명에 그쳐, 모집인원 756명의 19%나 되는 144명을 수시에서 모집하지 못해 정시로 이월했다. 더욱이 서울대 지역균형전형은 1단계에서 2배수를 선발한다는 사실을 감안하면, 실제 수능 최저 미달비율은 이보다 훨씬 높았을 것이다.
실제로 2015, 2016 대입에서도 서울대 수능 최저 미달비율은 45% 이상으로 추정될 정도로 매우 높았다. 당시 수능 최저등급이 2개 2등급에서 3개 2등급으로 상향 조정되면서 나타난 결과이다.
이를 볼 때 2020학년도에는 수능 최저 미달비율이 50% 이상이 될 가능성이 매우 높다. 그만큼 많은 선발인원이 수시에서 정시로 이월될 가능성이 높아지게 되는 것이다. 따라서 서울대는 수능 최저등급 적용 비율을 낮추거나 수능 최저등급을 전면적으로 폐지하는 안을 진지하게 고민해야 할 것으로 보인다.
수능 최저 없애는 연세대 VS 70% 인원에 수능 최저 적용하는 고려대
대입 응시인원 감소 문제에서 가장 자유로운 대학은 연세대일 것이다. 2020학년도에는 수시 모집인원 전체를 최저 등급이 없이 선발한다고 이미 예고했기 때문이다. 상대적으로 큰 고민에 빠진 학교는 단연 고려대이다.
고려대는 학생부종합(일반전형) 1,188명, 학생부교과(학교추천Ⅰ) 400명, 학생부종합(학교추천Ⅱ) 1,100명 등 전체 모집 인원 3,799명 가운데 2,688명에게 수능 최저등급을 요구하고 있다. 3~4개 영역에서 6~7등급의 높은 최저등급을 설정한 고려대의 경우 사상 최대의 수시 이월 가능성이 매우 높기 때문에, 수능 최저등급을 대폭 낮추거나 폐지하지 않으면 수시에서 우수학생을 선발하기가 더욱 어려워질 것으로 전망된다.
서울의 다른 대학들은 앞에서 이미 살펴본 것처럼 수시에서 학생부종합전형이 차지하는 비율이 매우 높다. 따라서 학생 선발에서 이미 주도권을 놓치지 않고 있으며, 이런 경향은 앞으로도 계속될 것으로 보인다. 또한 학생부교과전형이나 논술전형은 선발인원이 더욱 감소하거나 수능 최저등급 비율을 더 낮출 가능성이 제기된다.
전북대, 지방 거점 국립대 중 수시 이월비율 가장 높아
가장 큰 문제는 지방 거점 국립대이다. 지방 거점 국립대는 대부분의 지방 대학보다 학생 선발에서 우위를 점하고 있기 때문에 대체로 수능 최저를 선호한다. 그 중에서도 수시이월 모집에서 극명하게 차이를 보이는 대학이 있다. 바로 전남대와 전북대이다.
전북대는 수능 최저등급이 없는 학생부종합전형이 다른 지역에 비해 매우 적다. 큰사람·글로벌·창의인재 전형을 합해 총 485명으로 전체 선발인원의 11.9%에 불과하다. 지역인재전형 또한 의·치·수의학 계열을 제외하고는 전혀 선발을 하지 않으면서 수시전형의 대부분(45.2%)을 수능 최저등급과 내신성적을 결합한 교과전형 중심으로 실시하고 있다. 전남대가 지역인재전형 533명, 고교생활우수자전형 456명을 수능 최저 없이 선발하고 있는 것과 크게 대조된다.
더욱이 지난해와 비교했을 때 올해 수능영어 등급 누적비율이 1등급 10%에서 5.3%로, 2등급 29.68%에서 19.64%로, 3등급 55.1%에서 38.15%로 감소하면서, 전북대는 수시전형 인원 중 546명이나 되는 수를 정시로 이월시켰다. 전북대의 이월 인원은 전남대의 이월 인원인 137명보다 3배 이상 많다.
이런 차이가 발생한 가장 큰 원인 역시 전북대가 수시전형에서 절반에 가까운 숫자를 수능 최저를 적용해 선발하기 때문이다. 반대로 전남대는 전북대에 비해 수능 최저기준은 조금 더 높지만, 전북대와 달리 지역인재전형 등 학종에 수능 최저를 적용하지 않아 이월 인원이 많지 않았다. 이처럼 대입이 불수능으로 치러지면 거점대학 중에도 수능 최저를 많이 활용하는 대학들은 수시 선발에서 고전을 면치 못할 것으로 보인다.
교육 성공의 키, 대학이 쥐고 있다.
일부 대학 관계자들은 “수시에서 수능 최저를 충족하지 못하는 수험생들이 많이 나오더라도 정시로 이월하면 끝인데 무슨 문제냐”라고 말할 수도 있다. 서울 상위권 대학이나 지방거점 국립대학 정도라면 정시로 이월되는 인원이 아무리 증가해도 입학정원은 충원할 수 있기 때문이다. 그러나 이런 사고가 학교현장에 커다란 문제를 일으킨다는 사실을 놓쳐서는 안 된다. 고교가 교육과정과 활동 중심으로 학생부종합전형을 준비하는 중상위권 학생과, 내신과 수능 최저를 충족시키는 학생부위주전형 및 수능 정시전형을 준비하는 학생들로 이분화될 가능성이 높기 때문이다. 이렇게 되면 학교현장에서는 정상적인 교육과정 운영이 불가능해지고, 결국 수능 최저등급을 맞추기 위한 파행 교육이 이루어질 가능성이 크다.
한국의 교육 환경에서 대학은 꼭지점, 즉 피라미드의 맨 위에 위치해 있다. 그 아래에 있는 고등학교, 중학교, 초등학교는 대학이 대입전형을 어떻게 실시하는가에 따라 이리 저리 치일 수밖에 없다. 바꿔 말하면 대학은 고등학교, 중학교, 초등학교의 교육과 미래 교육을 생각하고 대학 입시를 디자인해야 한다는 의미이다.
대학은 앞으로 수능 최저를 폐지 또는 하향 조정하면서 학생부종합전형을 중심으로 입시 제도를 바꿔가야 한다. 수험생 급감으로 인해 우수 인재 수가 상대적으로 줄어들 형편이다. 또한 중상위권 학생들을 대상으로 하는 수도권 대학의 수능 최저가 없는 학생부종합전형은 지역인재의 외부 유출을 가속화할 수도 있다. 학교 현장에서는 고교학점제 실시를 위해 단계적인 준비에 들어갔다. 고교학점제는 수능식 성적과 상대평가 중심의 사고방식으로는 받아들이기 어렵다. 대학의 학생 선발에 근본적인 변화가 찾아와야 한다.


그는 ‚다행히도 이탈리아 학교의 그림’을 적색 다마 틀에 걸어 놓은 방을 그리던 중이었습니다. 그에게 충격을 준 것은 메두라 만슨의 초라한 고용 된 집이 팜파스 풀과 로저스 조각상으로 가득 찬 배경으로 손의 방향과 몇 가지 속성의 숙련 된 사용이 친밀한 것으로 변한 것입니다, ‚외래의’로맨틱 한 낭만적 인 장면과 정서를 미묘하게 암시 함 그는 트릭을 분석하고 의자와 테이블을 그룹화하는 방식에 대한 단서를 찾기 위해 노력했다. 사실 두 명의 Jacqueminot 장미 만 팔십 팔십 팔십 팔본) 팔꿈치에 날씬한 꽃병에 놓여 있었고, 손수건 위에 놓인 것이 아닌 막연한 퍼베이팅 향수에 있었지만, 오히려 멀리 떨어져있는 바자르 향의 향기, 터키 커피로 만든 냄새 및 ambergris 및 말린 장미.. 나는 직장을 사랑한다. 이것은 내가 풀 타임을 지원해야했던 첫 직업이다. 나는 정말로 자랑 스럽다. 나는 Wells Ascension의 Clubs 나 Dockson과 같은 인물 죽음에 대해 좀 더 진심 어린 슬픔과 관심을 얻었을 것입니다. 그럼에도 불구하고이 책은 비록 꽤 길더라도 모든 페이지를 읽을 가치가 있습니다. 당신의 반응을 기다리고 있습니다.
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오늘날 이라크 군은 대중을 안전하게 지키고 그들의 육지, 공중 및 해상 경계를 확보 할 수있는 능력이 제한되어 있습니다. 바그다드에서 영향력. Panetta는 이후 퇴임했다 : Chuck Hagel 상원 의원은 지난 주 방위 사업을 인수했다. ‚개인적으로, 우리는 그 견해를지지 할 필요가있다’고 덧붙였다. ‚때때로 희생의 가치가 있습니다. “나는 내가하는 일을 사랑해. 해리 왕자와 함께 할머니와 함께 명절을 즐겼습니다. 자선 행사에 함께 즐거운 시간을 보내는 것으로 나타났습니다. 너무 가까워서 제시카는 첫 번째로 Meghan에 가입하기도했습니다. 그의 견해 : 미국인들이 외교 정책에서 오랫동안 길지 만 일반적으로는 볼 수없는 양당 간의 정신으로 프랭클린 D. 부시 대통령이 두 차례 대통령의 대열에 찬성했다. 기지 거래를위한 구축함과 함께, 빌려주는 임대 계약법, 그리고 다른 활동들, FDR은 가장 어두운 시간 동안 영국에 대한 중요한 지원을 확보하고 집안의 강렬한 격리 된 머리 바람에 맞서고 2 차 세계 대전에서 승리를 이끌었고 근대 세계의 기반 시설 국제기구의 창설을 감독했다.
사진이 이렇게 오래 걸려서 미안해. 하지 거의 동일하고 팬들이 대처할 수 있습니다. 당신의 드레스와 꽃을 조금 전에 골랐다 고 한 팬이 말했습니다. 부케의 유사점, 다른 하나는 말했다. 뉴욕의 Montefiore Health System의 bariatric 영양사 Melissa Rifkin은 식사 중에 야채를 권장합니다. 당신은 파스타 접시를 만들고, 장과, 브로콜리 또는 시금치를 던지십시오. 드레싱과 딥보다는 과일과 채소로 맛을 낸다고 그녀는 말했다. 원더 우먼은 강력하고 나쁜 여자들의 전체 사회에 관한 이야기였습니다. 어떤면에서 볼 때 Gal 폭풍은 칼과 방패로 된 전쟁터를 보았는데, 아마존 사람들이가는 한 매우 특별하지 않았기 때문에 모든 여성들에게 매우 힘을 실어주었습니다. 나는 그녀가 있었음을 의미하지만, 그녀의 비교에 의한 washing는 그것의 무엇 힘과 전투 기술은 그녀가 자란 여성들과 동등했습니다.. 나는이 영화를 얻는다.이 영화는 90 년대에 설정되어있다. 확실히 블럭 버스터 (Blocklbuster)의 지붕을 빠져 나간 초기 영화? 좋아, 좋아. 여기 저기에 몇 가지 참조가 있습니다.
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국제 무역부는 10,000 마일 떨어진 섬에서 수입 한 설탕과 생선을 포함한 상품에 대한 접근을 유지할 것이라고 밝혔다. 영국과 그 지역의 총 무역 규모는 약 3 억 9 천 9 백만 달러입니다. 국제 무역 비서관 인 Liam Fox와 체결 한이 협약은 피지 및 파푸아 뉴기니에서 수입되는 모든 상품에 대한 모든 관세를 철폐하고 영국 그가 옳은 것처럼 보이고 움직이 수출에 대한 관세의 80 %를 점차 제거 할 것입니다. 기후 변화는 최근 몇 년 동안 강우 패턴에 영향을 주었고, 견과류의 질과 양은 급격히 떨어졌습니다 그 (것)들에 달려있는 지역 사회를 심각하게 경고 한 문제. 쉐아 나무는 가장 작은 나무조차도 많은 열매를 맺었습니다. 그러나 기후 변화로 이제는 작은 나무들이 예전처럼 열매를 맺지 바다이야기 프로그램 못한다고 Iddi는 말했다.. 아마도 편견에 매료 된 팬 일 수도있다. 그러나 나는 대부분의 사람들이 그들, 특히 그들의 편견에 맞지 않는 회원들에게 주로 우정감을 느낀다고 생각합니다. 인류가 나무로 꾸미고 다른 미학으로 옮겨 가면서 로미오와 줄리엣을 언급하고 그 안에서 세트 디자인을 시작하는 방법부터 시작합니다.


서울시 중소기업 지원 기관인 SBA(서울산업진흥원)는 세텍메가쇼 2019 시즌 2를 8월 29일부터 9월 1일까지 서울 강남구 대치동에서 개최한다고 밝혔다. 세텍메가쇼는 2014년부터 이어져 온 종합소비재 전시회로 참가 기업으로만 봐도 국내 최대 규모의 수를 자랑해왔다.
세텍메가쇼는 국내 최대 규모의 라이프 스타일 전시회로 리빙, 키친, 푸드, 뷰티, 헬스, 패션 등 라이프 스타일 전역에 걸친 다양한 기업들이 참가한다. 시즌 1에는 약 250개의 기업이 참가했고 이번 시즌 2에는 규모가 더 커진 320여 개의 기업, 380개 부스가 참가할 예정이다.
이번 세텍메가쇼 시즌 2에는 듀얼자동머신 렌탈을 주력으로 하는 (주)사이의 사이카페도 참가를 밝혔다. 해당 카페는 차와 커피를 동시에 즐길 수 있는 듀얼자동머신으로 기업, 행사, 학교, 관공서, 사내카페, 교육기관 등에서 문의를 받는 기업이다. 기존의 일반 머신들과 달리 차와 커피를 함께 내릴 수 있는 머신이기에 다양한 연령층에서 만족도를 표하고 있다. 단순 렌탈을 넘어 렌탈 기간 동안 정기적인 유지/보수도 함께 진행하여 새것과 같은 기계를 계속하여 사용할 수 있는 것이 장점이다.
커피의 원두와 차의 분말 또한 직접 재배하고 관리하여 맛과 퀄리티 또한 확실히 잡고 있다. 그 덕에 분말 녹차는 일반 분말 녹차와 달리 차가운 물에도 쉽게 녹아 무더운 여름철에 ICE 녹차, ICE 아메리카노 등을 터치 한 번으로 마실 수 있다. 이번 행사에서는 메가 세텍쇼 참가를 기념하여 1,000원에 프리미엄 ICE/HOT 차와 ICE/HOT 커피를 판매할 예정이다.
금액 결제를 위한 인력이 별도로 필요하지 않는데, 그 이유는 머신과 제빙기에 카드결제 시스템을 추가할 수 있기 때문이다. 그 덕분에 무인카페가 현실화됐다. 또한 인건비 절약이 가능하여 소규모 카페나 교육기관 등에서도 사이카페 듀얼자동머신을 사용 중에 있다. 공공기관과 사내복지를 위한 무인카페를 직접 운영하고 있어 음료 맛의 퀄리티와 전문 바리스타 수준의 매니저들의 위생관리로 품질유지 또한 뛰어나다.
사이카페는 제빙기를 직접 개발하여 이용 중이다. 덕분에 다른 얼음들보다 더 빠르게 시원해지고 오랫동안 유지된다. 얼음은 대형 프랜차이즈에서도 많이 사용되는 칩아이스를 활용 중이다. 덕분에 테이크 아웃을 하여도 대형 카페와 동일한 수준을 유지할 수 있다.


서부 캐나다에 전해 내려오는 신화가 있다. 사람과 동물이 구분되지 않고 살았던 시대에 모든 존재는 바람 때문에 많은 고통을 받았었다. 특히 남풍은 사시사철 아무 때나 불어와 사람들과 동물들이 낚시하거나 조개를 줍는 것을 막아 피해를 입혔다. 그래서 그들은 남풍과 싸우기로 결의하고 원정을 떠났다. 이 싸움에서 홍어가 남풍을 사로잡는데 큰 기여를 했고 남풍은 아무 때나 불지 않기로 약속을 한 후에야 풀려났다. 그리고 남풍은 한 해 중에 특정한 기간이나 하루걸러 하루씩 불어 왔다. 따라서 남은 기간 동안 사람들은 마음놓고 활동할 수 있게 되었다는 내용이다. 그런데 남풍을 사로잡는 대상이 “홍어”인 이유는 무엇일까? 홍어의 납작한 모양은 적의 공격을 피하기가 쉽기에 싸움에 유리하다. 또한 홍어의 몸이 양면으로 이루어진 점과 남풍이 하루걸러 하루씩 불어오는 것은 일맥상통하는 데가 있다.
비록 이것은 레비-스트로스의 분석이긴 하지만, 내게는 가장 비현실적이라고 하는 신화조차 과학과 연결되어 있다는 사실을 깨닫게 해 준 중요한 하나의 계기였다고 볼 수 있다. 내가 이 책을 읽게 된 이유도 그리스 로마 신화를 과학적으로 분석했다는 점에 호기심이 느껴졌기 때문이다.
강의 신 아켈로오스와 헤라클레스는 미녀 데이아네이라 공주를 두고 결투를 한다. 여기에서 아켈로오스는 뱀으로, 그리고 다시 황소로 변신을 하면서 헤라클레스와 싸운다. 그러나 헤라클레스는 황소로 변한 아켈로오스의 뿔을 뽑아내고 승리한다. 뽑혀진 뿔은 과일과 꽃으로 가득차 풍요를 상징하게 된다. 강은 흐르면서 약한 부분을 침식하고 단단한 부분은 돌아가게 되는데, 이것이 반복되다보면 강은 뱀처럼 구불구불한 모양의 사행천이 된다. 이것이 바로 강의 신 아켈로오스의 변신인 것이다. 사행천이 발달한 곳에서 강물이 범람해서 물이 넘치면 사행천의 목이 잘리게 된다. 여태껏 강물이 흐르던 곳은 호수가 되는데, 이것이 우각호이다. 우각호는 황소의 뿔이라는 뜻이고, …(생략)
주변에는 비옥한 토양 덕분에 농업이 발달했으니 이것이 아켈로오스의 뽑힌 �V요의 뿔이 아니면 무엇이겠는가?


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게브레예수스 사무총장은 세계 각국의 요구가 빗발치자 다시 긴급회의를 연 게 아니라 중국 공산당 지도부를 만나러 갔다. 지난 1월 28일 중국 관영매체들은 “시진핑 국가주석이 게브레예수스 WHO 사무총장을 접견했다”고 일제히 보도했다.
중국 관영매체에 따르면 시진핑 국가주석은 “우리는 인민의 생명과 보건을 최우선으로 여기고, 전염병 퇴치 투쟁을 가장 중요한 임무로 생각한다”며 “내가 직접 (우한폐렴 대응을) 지휘하고 있다”고 주장했다. 그러면서 “국제사회, WHO와 함께 인민의 생명을 지키겠다”고 덧붙였다.
게브레예수스 사무총장은 “중국 정부가 우한폐렴 확산에 잘 대처하고 있는 데 대해 감사 드린다”며 “각국 정부가 전세기를 동원해 자국민을 데려가는 행동은 적절치 않다”고 주장했다. 그는 이어 “중국이 투명하게 우한폐렴 관련 정보를 공개하고, 적절한 시기에 주도적으로 WHO와 다른 나라에 전염병 유전자 정보를 제공해 준 데 감사한다”며 “중국의 조치가 효과를 발휘해 우한폐렴과의 전쟁에서 승리할 것이라고 생각한다”고 답했다.
코로나바이러스의 확산에 따라 긴급기자회견하고 있는 세계보건기구(WHO).
논란 1주일 만에 나온 PHEIC, 아무 효과 없는 개살구
그는 스위스 제네바의 WHO 본부로 복귀한 뒤 다시 긴급회의를 열었다. WHO는 30일(스위스 현지시간) 가진 긴급회의에 따라 우한폐렴 확산을 PHEIC로 지정했다. 하지만 실효성 있는 내용은 없고, 중국 정부에 대한 칭찬만 가득했다.
WHO가 내놓은 우한폐렴의 PHEIC 지정 성명에서 게브레예수스 사무총장은 “우한폐렴 발병 이후 중국 정부가 발병 감지, 바이러스 격리, 게놈 서열 정보를 WHO, 국제사회와 공유한 속도는 매우 인상적”이라며 “중국 정부가 심각한 사회·경제적 영향에도 우한폐렴을 억제하기 위해 취한 조치들은 국제사회의 칭송을 받을 것이다. WHO는 중국의 전염병 통제 능력을 계속 신뢰할 것”이라고 밝혔다.
그는 또한 “(우한폐렴에 대한) 이번 (PHEIC) 지정은 중국 외 지역에서의 우한폐렴 발병 때문이지 중국에 대한 국제사회의 불신임 투표는 아니다”고 주장했다. 그는 이어 “그러나 지금까지 취합한 정보를 토대로 분석할 때 무역이나 여행에 특별한 제한을 취해야 할 필요성은 느끼지 않는다”며 “해외여행이나 무역을 방해하는 조치는 않을 것”이라고 밝혔다. 중국인의 해외여행과 중국과의 무역을 지금까지와 같이 놔두겠다는 뜻이었다.
세계 각국 언론은 WHO를 향해 “중국 눈치를 지나치게 본다. 그렇게 돈이 좋으냐”며 비난했다. 각국 정부는 WHO의 PHEIC 선포와 별개의 조치를 취하기 시작했다. 중국과의 국경을 폐쇄하고 중국과의 교통편을 모두 끊었다. 중국인의 입국도 금지했다.
WHO가 우한폐렴에 대해 PHEIC를 선포한 지 4시간 뒤 미국 정부는 “중국인뿐만 아니라 최근 중국에 다녀온 외국인의 입국을 금지한다”고 밝혔다.
AP통신에 따르면 알렉스 에이자 보건부 장관은 “미국 시민이나 영주권자 가족이 아닌 사람이 오늘로부터 14일 이내 중국에 다녀왔을 경우 입국을 금지한다”고 밝혔다. 에이자 장관은 이어 “중국 우한에서 귀국한 미국인들은 14일 동안 격리 조치돼 관찰을 받게 될 것이며, 중국의 다른 지역에서 귀국한 미국인들 또한 감시를 받게 될 것”이라고 설명했다.
에이자 장관은 전날 도널드 트럼프 대통령이 직접 꾸린 ‘우한폐렴 대책 TF’의 책임자다. 트럼프 대통령은 TF를 꾸린 뒤 미국 항공사들에 중국과의 항공편을 중단할 것을 권고했다.
미 국무부는 이날 중국 전역을 여행금지 지역(4단계 경보, 즉각 철수)으로 지정했다. 전날 중국 우한 지역만을 여행금지 지역으로 내린 뒤 후속 조치였다. 국무부까지 나서자 미국 항공사들은 중국 노선 운항을 4월까지 중단한다고 밝혔다. 델타항공, 아메리칸 항공, 유나이티드 항공이 모두 동참했다. 사실상 중국과의 통로를 끊은 셈이다. 이전에도 러시아 극동지역과 몽골, 북한이 중국과의 국경을 봉쇄하고 통로를 차단했다. 그러나 미국이 이런 조치를 취하자 세계 각국은 잇달아 중국과의 교통편을 끊었다.
중국인 여성 관광객 때문에 크루즈 여객선에 탄 7000명이 갇히는 일을 겪은 이탈리아는 이날 중국과의 모든 항공편 운항을 중단했다. 이스라엘도 중국에서 오는 항공기의 착륙을 금지한다고 밝혔다. 영국 브리티시 에어웨이, 독일 루프트한자, 캐나다의 에어캐나다, 홍콩의 캐세이 패시픽, 핀란드의 핀에어, 스페인의 이베리아 항공, 한국의 대한항공과 에어서울도 중국과의 항공편을 중단한다고 밝혔다. 중국과 우호관계인 이란, 파키스탄도 항공편 운항을 중단했다.
중국인의 입국을 금지하는 나라도 줄을 이었다. 기존의 북한, 베트남에 이어 홍콩, 마카오, 대만, 이탈리아, 이스라엘, 싱가포르, 카자흐스탄, 체코, 마리아나 제도, 과테말라, 엘살바도르, 트리니다드 토바고 등이 중국인 입국을 금지했다. 필리핀 등 일부 나라는 자국에 머물고 있던 중국인에게도 “나가라”고 통보했다. 일본과 말레이시아는 우한시가 있는 후베이성에서 오는 중국인의 입국을 금지하기로 했다.
2월 2일 기준 세계 60개국이 중국인 입국금지 등의 조치를 취했다는 사실이 국내에 보도되자 한국 정부는 “후베이성을 거쳐서 오는 모든 외국인의 입국금지를 한다”고 발표했다. 제주도의 외국인 무비자 입국제도 일시 중단하기로 했다. 제주도민의 요청을 받아들인 것이다. 그러나 시행 날짜가 2월 4일인데다 다른 나라를 거쳐 오는 중국인, 후베이성 외 다른 곳에서 오는 중국인에 대한 규제는 하지 않았다.
WHO가 망가지기 시작한 계기, 故 이종욱 사무총장의 급서
세계 각국이 이처럼 “여행과 무역을 제한하지 말라”는 WHO의 권고를 외면한 것은 WHO에 대한 신뢰가 바닥에 떨어진 상태여서다.
WHO가 전 세계로부터 가장 존경을 받을 때는 2003년부터 2006년까지, 구체적으로 말하면 이종욱 박사가 사무총장을 맡을 때였다. 이종욱 박사는 ‘아시아의 슈바이처’로 불리며 전염병 퇴치에 앞장서 저개발국과 개발도상국 정부로부터 두터운 신뢰를 받았다.
2003년 7월 WHO 사무총장이 된 이 박사는 취임 직후부터 쉬지 않고 세계를 돌며 전염병 예방과 공중보건상태 향상에 애를 썼다. 특히 소아마비, 인플루엔자, 후천성면역결핍증(AIDS), 결핵, 한센병 등 빈곤층이 잘 걸리는 전염병 예방에 힘을 쏟았다. 결과도 좋았다. 이런 이 박사가 WHO를 이끌었기에 “WHO 사무총장이 만나자고 한다”면 미국 대통령이나 러시아 대통령을 비롯해 어떤 권력자, 기업가도 즉각 달려올 정도로 국제사회의 신임을 얻었다.
이 박사는 이 같은 노력과 명망 덕분에 코피 아난에 이어 차기 유엔 사무총장으로 거론됐다. 그러나 2006년 5월 스위스 제네바 WHO 본부에서 과로로 인한 지주막하 출혈이 발병, 수술에 들어갔으나 숨졌다. 전 세계는 이 박사의 급서에 애도를 표했다. 이 박사가 숨진 날 총회가 열린 유엔 본부에서는 조기를 게양하고 애도했다. 심지어 북한도 별도로 깊은 애도를 표할 정도였다. 세계 공중보건의 첨병에 섰던 WHO는 이 박사가 떠난 뒤 중국 공산당의 허수아비가 됐다.
WHO는 2006년 11월 신임 사무총장을 선출했다. 일본의 오미 시게루 박사와 홍콩 출신의 마가렛 찬 박사가 경합을 벌였다. 승리는 중국이 전폭적으로 지원한 마가렛 찬에게 돌아갔다.
마가렛 찬이 사무총장이 된 뒤 WHO에서는 잡음이 일기 시작했다. 2010년대부터는 “이름값도 못한다”는 비판이 제기됐다. 독신자를 장애인으로 분류한 것이 대표적이다. 찬 사무총장은 특히 구설수에 많이 올랐다. 그는 1997년 홍콩 보건부 부국장으로 일할 당시 조류독감이 유행하자 “나는 매일 닭을 먹는다”며 시민들을 화나게 만든 일로 중국인들 사이에서는 유명했다. WHO 사무총장이 된 뒤에도 그의 태도는 변하지 않았다. 2009년 신종플루 대확산 당시 찬 사무총장은 공동 대응지침이나 전염병 확산 대응책 등을 마련해 회원국에 전달하지 않는 무능함을 보였다.
2010년에는 WHO의 기존 평가는 무시하고 “북한의 의료체계를 개발도상국들이 배워야 한다”고 주장해 세상을 놀라게 했다. 2013년 내전 중인 시리아에서 소아마비가 유행하자 “그 나라 정부가 책임져야 한다”고 주장했고, 2014년 서아프리카에서 에볼라가 번졌을 때는 회원국의 요구를 무시하고 일방적인 조치만 발표했다가 역풍을 맞기도 했다.
지난 2월 5일 인천공항에서 끊임없이 중국 관광객이 들어오고 있다/. 연합
중국이 후원한 WHO 사무총장, 자리에 앉기만 하면…
찬에 이어 2017년 7월 WHO 사무총장에 선출된 테드로스 아드하놈 게브레예수스 박사는 이 자리에 앉은 뒤부터 이상해졌다고 한다. 게브레예수스 박사는 에티오피아 보건부 장관을 지내면서 공중보건과 위생여건 향상을 위해 전국에 3500여 개의 보건센터와 1600여 개의 보건소를 세워 국민들의 건강 향상에 엄청난 기여를 한 존경받는 의사였다. 또한 WHO의 말라리아 퇴치 프로젝트를 이끌면서 큰 성과를 냈다.
게브레예수스 박사는 하지만 WHO 사무총장이 된 뒤 짐바브웨 독재자 로버트 무가베를 WHO 친선대사로 임명하는가 하면, 자신의 일과 전혀 무관하게 “하나의 중국을 지지한다”는 선언을 내놓기도 했다. 그는 또한 온라인 게임을 질병으로 분류, 전 세계 젊은이들의 비난을 자초했다. WHO에 대한 세계 각국의 신뢰는 점점 떨어졌다.
중국 우한 코로나바이러스에 의한 폐렴은 전 세계를 공포에 몰아넣고 있다.
WHO 권고 따르지 않는 이유
“WHO는 중국 손아귀에 있다”
마가렛 찬과 게브레예수스 박사 모두 중국 덕분에 WHO 사무총장이 됐다. 중국은 WHO와 같은 국제기구는 국력이나 기술 발달에 관계없이 ‘1국가 1표 원칙’이 적용된다는 점을 악용했다.
중국이 저개발국과 개발도상국에 자금을 빌려준 뒤 해당 국가의 경제 생태계를 장악하고, 이후 그 나라의 정치인을 좌지우지 휘두르는 행태는 잘 알려져 있다. 중국은 이런 방식으로 아프리카와 중남미, 아시아 나라들에 영향력을 발휘해 이들의 표로 자기네가 원하는 사람을 WHO 사무총장에 앉혔다는 것이 세계 보건계의 정설이다.
게브레예수스 박사의 고국 에티오피아는 이미 경제 생태계가 중국 손에 넘어간 상태다. 중국은 게다가 그가 사무총장이 되자 “WHO에 앞으로 600억 위안(한화 10조2600억 원)을 투자하겠다”고 밝혔다. 저개발국과 개발도상국에서 전염병을 막고 공중위생을 개선해야 하는 WHO 입장에서 이런 거액은 거부하기가 어렵다.
이런 내용을 아는 언론들은 “일찌감치 WHO가 중국 손에 놀아난다는 것은 알고 있었다”거나 “WHO는 사람들의 생명을 중국이 주는 돈과 바꾸려는 거냐”며 게브레예수스 사무총장을 맹비난했다. 그러나 WHO는 아랑곳하지 않고 “중국에 대한 여행금지·무역금지에 반대한다”는 의견을 계속 주장하고 있다.
재미있는 점은 WHO의 주장을 곧이곧대로 받아들이는 나라는 스스로 중국에 저자세를 취하는 나라들뿐이다. 대표적인 곳이 캄보디아와 한국이다.
캄보디아는 훈센 총리가 35년째 집권 중인 나라다. 훈센 총리는 지난 1월 30일 TV에 출연해 “총리인 내가 마스크를 쓰지 않는데 국민 여러분이 왜 마스크를 써야 하느냐”면서 “우리 국민들이 직면하고 있는 진짜 병은 SNS상의 부정확한 정보를 바탕으로 한 공포”라며 국민들에게 겁먹지 말라고 다그쳤다. 캄보디아에서는 1월 27일 우한폐렴 확진자가 나왔다.
한국도 중국인에 대한 국민 여론이 악화되기 전까지는 대통령까지 나서 “국민들은 안심하라”는 주장을 폈다. 우한폐렴의 위험성을 경고하는 언론을 향해서는 “가짜뉴스”라고 비난하며 “강력히 처벌하겠다”고 엄포를 놨다.
그러다 대다수가 중국인인 우한폐렴 환자들이 의심환자 상태에서 전국 곳곳을 돌아다니고, 거짓말까지 하면서 방역망을 피해 다니며 수십 수백 명과 접촉한 사실이 드러나는 등 비상방역체계가 사실상 작동하지 않은 사실이 드러나자 그제야 긴급대응한다고 호들갑을 떨었다. 이후에도 청와대와 여당은 “WHO의 권고에 따르면 중국인 입국금지는 하면 안 된다”다고 주장해 국민들의 빈축을 샀다.
한국에서 국민들이 정부와 여당의 말에 오히려 분노하는 이유는 단순히 ‘친중’이라서가 아니라 우한폐렴 정보를 숨기고 자국민 수백여 명이 죽게 만든 뒤에도 “잘 하고 있다”며 떠들어 대는 중국 공산당 지도부의 주장을 맹목적이다시피 따르고 있기 때문이다. 게다가 한국 정부와 여당은 당장 한국 사람도 구하기 어려운 마스크를 300만 개씩이나 중국에 지원하는 등 자국민을 외면하는 행동까지 서슴없이 저질러 비난을 사고 있다.


교황제국을 꿈꾸던 교황 보니페이스 8세(1294-1303)가 로마에서 역사의 무대에 올랐다. 그 무렵, 제국주의의 상징적 인물인 신임 교황의 즉위를 탐탁하게 여기지 않았던 사람들이 있었다. 빈곤과 청렴을 강조하는 극단적인 프랜시스수도회 수도사들과 교황좌를 노리던 이탈리아의 세도가문 콜로나가(家) 사람들 그리고 교회의 봉건적 착취에 의해 억압당하던 하층계급의 사람들이었다.
보니페이스 8세는 이들을 무시하고 프랑스의 필립 4세에 대항하여 교황제국(Respublica Christiana)의 이상을 담은 두개의 교서를 발표했다. 이 교서들은 모두 중세 로마교회의 이상 곧 교권과 제국주의를 대변했다. 변화하는 현실에 역행하는 발상의 극치였다. 사회가 국가주의의 대로로 행진하고 있는 마당에 교회는 고풍스런 통치이념과 이상에 도취되어 있었다.
첫 번째 교서는 각국의 왕들이 교회에 과세하는 것을 금지하는 칙령 “클러리키스 라이코스”(Clericis Laicos, 1296)이다. 교회, 성직자, 교회기관에 세금을 부과하거나 선물을 강요하는 세속군주나 세속 기관장들을 파문한다는 내용이다. 당시의 독일에 머물던 황제 에드와드 1세는 이 교서에 분노했다. 이와 관련하여 교황은 스코틀랜드를 교황령이라고 선언하고 에드와드가 그곳을 침략하지 못하게 했다.
이 교서는 프랑스 왕 필립 4세를 자극하여 프랑스의 로마 지원금을 삭감시키는 결과를 가져왔다. 필립 4세는 국내 화폐의 국외 반출을 금지시켰다. 필립 4세의 이 법안은 실질적으로 교황청으로 들어가는 프랑스의 화폐 반출을 막았고, 교황청은 큰 타격을 입었다.
교황은 1300년 필립 4세를 공개적으로 비난했다. 국왕은 1302년 귀족과 도시의 대표자들을 노트르담대교회당에 집결시켜 왕이 국민대표에게 협력을 구하는 자문 기관 형태의 ‘국민의회’를 개최했다. 국왕을 향한 귀족과 시민의 지지를 확고히 했다.
두 번째 교서는“우남상탐”(Unam Sanctam: One Holy, 1302)이다. 세속권력이 영적인 권력에 예속된다는 내용이다.
“하나의 검이 또 다른 검 아래 있어야 하듯이 세속권력은 영적권력에 예속되어야 한다. 지상의 권력이 올바른 길에서 벗어나면 영적권력에 의해 심판을 받아야 한다. 만약 지존적 존재의 영적권력이 오류를 범하면 인간에 의해서가 아니라 하나님에 의해서만 판단을 받아야 한다.”
이 칙서는 교황 절대권을 담고 있다. 제국주의적 이상과 오만으로 가득 차 있었다. 교회는 영적인 검과 세속적 검을 모두 가지고 있고, 또 교회는 세속군주를 심판할 수 있지만 세속군주는 교회를 지배할 수 없고, 군주나 귀족을 막론하고 모든 인간은 구원을 받기 위해 로마 교황에게 복종해야 한다는 것이다.
보니페이스 8세는 “한 목자 아래 한 양떼”라는 이상을 행동으로 실현하려고 했다. 서방교회의 호전성은 이 시대에 이르러 최고조에 달했다. 교황권이 행사되는 영역을 광범위하게 확대시켰다. “한 목자 아래 한 양떼”라는 이상이 실현되는 듯 했다. 그러나 실제로 교회는 그 이상에 역행하여 다른 길로 나가고 있었다. 교회의 제국주의적 이상은 십자군 시대에 태동한 국가주의에 밀리고 있었다. 교황권의 쇠퇴가 예견되었고, 드디어 “교회의 바벨론 포로시대”를 맞이했다.
프랑스 국왕의 고문이던 법학자 기욤 드 노가레의 계략에 따라 1303년 프랑스 병사들은 1303년 9월 7일 이탈리아 아나니 교황의 정적인 코론나 가문과 협력하여 로마 남동 지역에 있는 아나그니 별궁을 습격했다. 프랑스 국왕 필립이 로마에 대항하는 정책을 승인받으려고 프랑스 의회를 소집했다. 교황은 1303년 9월 8일 필립 왕에 대한 파문령을 선포하려고 했다. 교황이 여러 국왕들과 귀족들을 파문시킬 준비를 하고 있을 때였다.
교황이 아나니 성에서 휴가를 보내고 있다는 정보를 입수한 프랑스인들은 그곳을 습격하여 권력의 서슬이 시퍼렇던 보니페이스 8세를 생포, 납치했다. 86세 고령의 교황은 난폭하게 구타당했다. 시아라로에게 뺨을 맞고 심한 욕설을 들었다. 교황은 순식간에 ‘이단자’로 규정되었다. 구타를 당한 뒤에 당나귀 등에 거꾸로 앉혀 온 동네로 끌려 다니며 배회했다. 그의 가족과 친척들도 폭도들에게 약탈당했다. 이 사건을 아나그니(Anagni) 폭행사건이라고 한다.
교황제국의 지존자 보니페이스 8세의 마지막은 비참했다. 프랑스인들에 대한 로마 시민들의 반감 때문에 이틀 만에 풀려났지만, 뺨을 맞고 구타를 당하고, 시내로 끌려 다니는 등의 모욕과 충격에 대한 분을 삭이지 못하고 심한 정신적 고통을 겪다가 한 달 뒤 후유증으로 사망했다. .
보니페이스 8세의 비극은 중세교회의 몰락과 전제군주식 교회권력과 교황제국의 종말을 예고했다. 교황제국에 대한 꿈은 “우남상탐”이 발표된 시대를 고비로 점차 약화되었다.
단테는 중세기독교세계를 가장 열렬하게 지지했고, 교황권을 통한 유럽의 통일을 갈망했다. 보편적인 최고 권력자로서의 직무를 수행하지 않는 교황들을 비난했다. 가난한 대중의 눈에 비친 교회는 봉건적 착취의 상징이었고, 교황은 그 착취계급의 우두머리였으며, 교황청은 권모술수의 본거지였다.
교황권은 급격히 쇠퇴했다. 국왕 필립 4세의 강력한 견제를 받으면서 교황 베네딕트 11세가 후임으로 교황좌에 올랐다. 그러나 무슨 까닭인지 얼마 지나지 않아 세상을 떠났다. 필립 4세는 1305년 자기가 마음에 드는 프랑스인을 새 교황으로 선출되게 했다. 프랑스 출신 추기경 베르트랑이 클레멘스 5세(c. 1260-1314)라는 이름으로 교황좌에 올랐다. 제권의 절대적인 영향력을 대변하듯이, 새 교황의 즉위식은 '베드로의 교구' 로마가 아닌 프랑스 리옹에서 열렸다.
국왕은 교황을 압박하여 1309년 위험한 로마 교황청보다 안전한 아비뇽의 주교관에 거주하라고 했다. 교황은 필립 4세의 요청에 따라 프랑스 남부 아비뇽에 1309년에 거주했다. 교황청이 아나그니 사건 처리를 목적으로 비엔공의회 개최 준비를 하던 사이에, 이탈리아 반도는 현 독일지역 신성로마제국의 헨리 7세의 침략을 받았다(1310~1313). 아비뇽에 머물던 교황은 로마로 돌아가지 못하고, 그곳에 계속 체류했다. 당시 아비뇽은 교황의 봉신인 프로방스 백작의 영지였지만 프랑스 왕국의 영토나 다름 없었다.
신성로마제국은 교황에게서 제관을 수여받는 나라이다. 클레멘스는 헨리의 신성로마제국 황제 취임을 지지했다. 헨리가 나폴리의 왕 로베르토에 대항하여 전쟁을 준비할 하자, 그는 비엔공의회와 프랑스의 압력을 받아 로베르토 편에 섰다. 신성로마제국에 적대적인 노선을 취했다. 교황은 1313년 헨리를 파문하겠다고 위협했다. 헨리가 죽은 직후 황제 자리가 비자 클레멘스는 자기가 통치권을 가지고 있다고 주장하면서 로베르토를 이탈리아의 황제 대리로 임명했다. 교황의 괴뢰 역할은 끝이 보이지 않을 정도였다.
아비뇽 교황청은 감옥 같은 건물이었다. 성벽 높이 50미터, 두께 4미터였다. 이 건물은 프랑스의 왕권이 교황권을 완벽하게 장악했음을 상징적으로 보여 주었다.
아비뇽 유수 동안의 교황들은 프랑스 국왕 필립 4세의 꼭두각시였다. 1309년부터 1377년까지 7명의 교황이 아비뇽에 교황청에서 집무했다. 교황청은 73년 동안 프랑스 왕국의 정치적 도구로 전락했다.
괴뢰 교황 클레멘스 5세는 보니페이스 8세가 발표한 '클레리키스 '곧 정부에 대한 성직자들의 특별세 납부를 금한 교수와 교황 수장권을 담은 ‘우남상탐’을 무효로 만들었다. 아비뇽 유수 동안 교황은 모두 프랑스 출신이 선출되었다. 프랑스 출신의 성직자들이 교회의 요직을 차지했다. 프랑스 출신의 추기경들이 대거 등용되었다. 교황들은 모두 프랑스 출신이었다.
클레멘스 5세는 친프랑스파 추기경들의 음모로 교황에 선출되어 그의 재위 기간 중(1305-1314) 한 번도 로마를 방문하지 않았다. 로마 시민들이 그의 로마 복귀를 주장했지만 필립은 교황을 자기의 수하에 두려고 여러 가지 핑계로 프랑스에 잡아 두었다. 클레멘트 5세는 모두 24명의 추기경들을 지명했고, 한 사람을 제외하고는 모두 프랑스 출신이었다.
교회를 앞세운 클레멘스 5세의 가장 치욕스런 악행은 '템플러 기사단의 체포와 재판'이었다. 교회의 기사들은 그리스도를 위해 창과 칼을 들고 적과 싸우려고 일생을 바친 독신자들이었다. 교회는 교회를 지키려고 일생을 헌신하는 자들에게 '이교자'라는 터무니없는 죄목을 씌워 처단했다. 기사단의 재산을 노린 프랑스 왕의 계획에 따른 것이었다. 성전(聖戰) 기사단은 막대한 재산을 가지고 있으며 프랑스 곳곳의 영토를 소유하고 있었다.
필립 4세는 성전 기사단에게서 빼앗은 막대한 영토를 바탕으로 절대 왕정의 기반을 닦았다. 법률가들을 측근으로 두고 고등법원을 강화하고, 재정감찰 기관(chambres des comptes)을 두고 국왕의 자문 기관(palais de justice) 등을 두는 등 행정 기구를 체계화했다. 이런 정책으로 그는 단순히 ‘신의 대리자’라는 권력을 움켜쥐었던 교황과 차별하여 법률적 정의를 실현하는 왕이라는 이미지를 구축했다. 교황청의 아비뇽 유수는 프랑스 왕권 강화책 완성을 보여주는 상징적 사건이다.
교회의 베벨론 포로 73년 동안 교황청의 아비뇽 유수로 말미암아 가장 크게 손상을 입은 것은 교회 생활이었다. 프랑스 국왕의 하수인 역할을 했을 뿐만 아니라 부정부패의 요람이기도 했다. 공교롭게도 이 기간이 백년 전쟁과 겹쳐 프랑스에 대적한 다른 국가들은 교황청을 외국 세력으로 간주했다. 이것은 곧바로 교황청에 대한 적대감으로 연결되었다. 교황청이 관여한 전쟁과 음모에 많은 자금이 필요하자 교황 존 22세와 그 계승자들은 자금 조달을 목적으로 갖가지 추잡한 수단들을 도입했다. 성직 매매, 성직 중임, 궐석 성직제, 족벌주의가 흔했다. 교회의 목회 기능은 상실되었고, 성직들은 기나긴 공백 상태에서 벗어나기 어려웠다.
교황청의 아비뇽 유수는 1377년 그레고리 11세가 로마로 귀한함과 동시에 종식되었다. 시엔나의 캐더린이 교황청 귀환 운동을 펼쳐 민심을 움직였다. 캐더린은 그레고리 11세의 스승이며 그에게 친절과 양선의 미덕을 가르쳤다. 교황청을 로마로 귀환하게 하는 데 교황만큼이나 큰 역할을 했다.
3. 교회권력의 몰락, 교회개혁 요청
아비뇽 유수는 교황권의 몰락을 상징하는 사건이다. 그 이후의 중세기 교회는 옛 권위를 되찾지 못했다. 교황청이 ‘베드로의 목회지’ 로마로 복귀했지만, 바벨론 포로 시대의 후유증은 지속되었다. 교회의 대립, 교권투쟁, 혼란은 끝나지 않았다.
1378년에 이탈리아 인 우르반 6세가 새 교황에 선출되자 프랑스 추기경들은 이에 대한 무효 선언을 하고, 프랑스 출신인 클레멘스 7세를 대립 교황으로 선출했다. 교회는 40년 동안 분열과 심각한 갈등을 맞았다. 교회는 대분열을 겪었다.
그레고리 11세는 다음 해인 1378년에 사망하고, 교황 우르반 6세가 로마에서 선출되었다. 프랑스파 추기경들의 텃세는 여전했다. 신임교황과 친 프랑스파 추기경들 간에 심각한 갈등이 발생했다. 친 프랑스파 추기경들은 아나니에 모여 콘클라베의 우르반 6세 선출을 무효라고 선언했다. 이들은 장소를 폰디로 옮긴 후 제네바 태생 추기경 로베르를 클레멘스 7세라는 이름으로 교황으로 선출했다. 두 명의 교황이 등장했다.
클레멘스 7세는 무력을 동원하여 우르반 6세의 축출하려고 시도했으나 실패했다. 그는 상황이 불리해지자 아비뇽으로 도주했고, 그곳에서 새로운 교황청 조직을 만들었다. 그리하여 로마와 아비뇽 두 곳에 교황이 공존하는 사태가 벌어졌다. 교권, 탐욕, 제국주의 발상, 기득권 등은 서방교회의 대분열을 가져왔다.
영국 옥스포드대학교의 존 위클리프(1330-1384)는 프로테스탄트 종교개혁 운동의 새벽별이다. 아비뇽에 있는 교황청을 향하여 날선 비판을 가했다. 신앙과 행위의 최고 권위가 교회가 아니라 성경이라고 했다. 추락한 교회의 권위를 성경에서 되찾는 노력을 했다. 성경을 영어로 번역하는 일에 관심을 가졌다. 하나님의 구원 계획에 포함되지 않은 자는 교황이라도 천국에 갈 수 없다고 했다. 교황에 대한 공세(貢稅)를 반대했고, 로마교회의 교리와 교회법을 비판했다.


대표/발행인 김종성 지금 새누리당에는 국민은 없고 권력만 보인다! "헌법 제1조 대한민국은 민주공화국이다. 대한민국의 주권은 국민에게 있고 모든 권력은 국민으로 부터나온다."고 되어 있다. 지금 4.13 총선을 앞두고 새누리당의 행태를 보면과연국민에게 주권이 있고 모든 권력이 국민으로 부터 나온다고 할 수 있는지 의심스럽다. 새누리당 예비후보들은공천을 받고자 지역민들에게 자신을 알리기 위해새벽부터 겨울 찬바람 부는 도로에서 아침 인사는 물론, 지역 곳곳을 누비며혼신의 노력을 다하고 있다. 얼마나 대단한 열정인가! 대구경...
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방송기술계열은 방송제작 기술부터 송출, 중계, 전송까지 방송기술의 전 분야를 교육하며 예술적 감성을 갖춘 방송기술인력 양성을 위하여 1학년 때는 기초 소양교육을 공통적으로 운영하고, 2학년부터는 학생 개인의 진로에 맞추어 전공을 선택하게 된다.
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라벗슨이 정치적으로 성숙하던 1950년대 중반에 트로츠키의 제 4 인터내셔널을 계승하고 있다고 주장한 대부분의 조직들은 제 4 인터내셔널보다 상당히 우경화해 있었다. 맥스 �璇�먼과 토니 클리프 같은 "제 3 진영" 사이비 트로츠키주의자들뿐만 아니라 미쉘 파블로, 에르네스트 만델, 테드 그랜트 등 "새로운 세계 현실" 수정주의자들, 1960년대 중반에 삐에르 랑베르, 조우 핸슨, 제리 히일리 등 파블로에 대항하여 "정통 트로츠키주의"를 옹호한다고 주장했던 자들은 모두 그랬다. 이와 대조적으로 라벗슨과 그가 건설한 조직은 트로츠키가 실제로 지도한 제 4 인터내셔널의 정치에 기초해 있었다. 1970년대에 핸슨은 라벗슨을 "재능 있는 문서기록자"로 폄하했다. 그러나 이 평가는 그가 트로츠키주의 운동의 강령적 유산을 진지하게 간주했다는 사실에 대한 치사였다. 이 당시 그와 같은 정치가는 거의 없었다.
1950년대와 1960년대 초반부를 통틀어 그는 처음에는 맥스 �璇�먼의 독립사회주의동맹이 사회민주주의 조직으로 붕괴하고 있을 때 이 조직의 반대 좌파였으며 패럴 답스의 사회주의노동자당이 카스트로 노선을 수용했을 때에도 그랬다. 이 과정에서 그는 혁명 강령의 청산을 성공의 열쇠로 간주하지 않았다. 자신의 전성기에 제임스 라벗슨은 혁명적 연속성의 중요한 고리였다: