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현재, 지역사회에 대한 조사연구과정을 보면, 정부와 기업, 특히 학계간의 유기적인 연계가 잘 이루어지지 않고 있다. 정부로서는 나름대로 지역의 경제발전목표를 세우고 노력하고 있지만, 지역사회에만 한정되어있어 대외적인 홍보가 상당히 미흡하다. 학계는 정부나 기업의 행위에 대해서 조언을 하고 싶지만, 실질적인 수요를 파악하지 못하고 있기 때문에 서로 간에 괴리가 심각하다. 따라서 지역의 발전을 위해서는 정부-기업-학계간의 협력을 추진하는 이른바 관산학(官産學) 협력 체제를 정부가 주도하고 기업과 학계가 협조하여 조속히 구축해야 할 필요가 매우 절박하다.
조선족사회는 교육수준이 상당히 높기 때문에 자연과학이나 인문사회 분야에서 많은 전문가, 학자들이 활약하고 있다. 이러한 지적자원을 민족사회발전에 유기적으로 연계시켜야 할 것이다. 특히 연변지역을 동북 3성을 벗어나 중국사회에 널리 알리고 주변 국가들에 알리려면, 관산학 협력을 통해서 북경, 상해 등 대도시에서 적극 홍보하는 사업도 진지하게 고려하는 것이 바람직하다. 나아가 지역발전비전을 위한 “일대일로” 건설에 관한 관산학 간의 공동연구가 절실하게 필요하다.
셋째, 장기적인 발전 비전에 있어서 “일대일로” 건설과 민족사회의 발전을 전략적 차원으로 결부시켜야 할 것이다.
“일대일로” 구상은 장기적인 발전전략이다. 민족사회의 문명한 발전과 전면적인 진보를 위해 우리도 “일대일로” 장기적인 발전전략을 바탕으로 자체의 발전 방향과 목표를 제시해야 할 것이다.
최근, 한국에서의 “사드”배치, 조선에서의 핵실험 등으로 인하여 조선반도정세가 급속하게 긴장되고 있으며, 중국과 조선반도 국가들 사이의 관계도 커다란 영향을 받고 있다. 지정학적 요인으로나 역사적관계로 보아도, 우리 민족 사회는 이러한 국제정세의 제한을 크게 받으며, 이미 경제적 손실이나 소극적영향이 많이 나타나고 있다.


성경의 복음서에는 예수님이 행하신 많은 이적과 기사들이 소개되어 있습니다. 그 중 거의 대부분의 이적과 기사들은 예수님께서 자신이 아닌 사람들에게 베푸신 축복과 은혜의 기적들입니다. 앉은뱅이가 일어나고, 소경이 눈을 뜨고, 나병환자가 치유함을 입고, 죽은 나사로가 살아나고, 오병이어의 기적이 일어나는… 등의 이적들을 보면 그것들이 진정 은혜와 축복의 기사임을 잘 알 수 있습니다.
그런데 성경에서 예수님께서 행하신 이적 가운데 쉽게 이해가 가지 않는 이적이 하나 있습니다. 바로 예수님이 십자가 고난을 앞에 두고 행하신 무화과나무가 뿌리 채 말라버리는 사건입니다. 지금까지 주님께서는 우리들에게 축복의 기적을 보이셨는데… 굳이 일류를 구원하시기 위한 십자가 고난 사건 이전에 그렇게 저주의 기적을 행하실 필요가 있었을까 하는 의문이 생깁니다. 그리고 성경을 계속 일어보면 무화과 나무를 저주하시고 바로 성전으로 가셔서 예배당에서 장사하는 사람들을 모두 내쫒고 상을 뒤집어 엎으시고 교회를 정화하는 장면이 나옵니다.
이 두 사건이 어떻게 보면 별개의 사건같이 보이지만 곰곰히 생각해 보니 결국 무화과 나무와 성전에서 장사하는 사람들은 모두 우리를 가리키고 하나의 사건임을 깨닫게 됩니다. 즉, 무화과나무가 잎만 무성하고 열매가 없는 이 모습이 우리들의 모습일 수 있다는 이야기 입니다. 교회에 모여 하나님을 예배 한다고는 하지만 돌이켜 보면 우리들의 유익만을 쫒아 행하는 껍데기 신자였음을 발견하게 되는 것이지요. 무슨 이야기냐 하면, 우리들의 신앙생활에 있어 진정 하나님을 향한 진심어린 경건과 진실한 삶의 열매, 나눔의 열매, 거룩한 기도의 열매, 그리고 용서의 열매가 없었다는 것을 이 두 사건은 우리들에게 말씀하고 있는 겁니다.
이 두 사건의 핵심은 결국 경건이 없는 교인들, 그 속에 영생의 씨앗이 없는 교인들, 하나님이 원하시는 진실한 삶의 열매가 없는 교인들, 주님이 찾으실 때 아무것도 내어주지 못하고, 드리지 못하고, 그리고 아무 열매 없이 세상의 잎사귀만 무성한 교인들이 얼마든지 있을 수 있다는 것입니다. 교회를 다니기는 하지만 말씀은 그저 자신을 평안하게 하는 좋은 글 정도로 읽고, 기도는 자신이 원하는 것을 위해 흉내 내지만, 전혀 영적이지 못한, 예배를 돕는다는 명목으로 교회 안에 머물고 있지만 궁극적으로는 자신의 이익만을 챙기면서, 정녕 하나님이 찾으실 때는 아무것도 드리지 못하는 사람들이 바로 우리들의 모습일 수 있다는 겁니다.
저와 여러분 가운데 이런 모습, 즉 열매가 아닌 잎사귀의 모습으로 살아가는 말뿐인 그리스도인이 너무 많다는 거지요. 하나님의 자녀가 아닌 종교인은 안된다는 것입니다. 종교인은 잎사귀이지 열매는 아니라 말씀합니다. 무화과나무를 저주하시고 성전제사 물건들을 부수신 것은 사실 예수님이 배가 고파서도 아니고, 장사하지 말라는 얘기도 아닙니다. 마지막 주님이 부르시는 그 때 예수의 십자가가 있느냐는 거지요. 예수 십자가 없는 구원은 있을 수 없다는 겁니다. 마지막 주님 앞에 섰을 때 주님께 드릴 달란트를 남겼냐는 겁니다. 사용도 안해보고 묻어두고 있지는 않느냐는 거지요.
이 두 사건 바로 직 후에 예수님의 제자 중 하나인 베드로가 “주님 무화과 나무가 뿌리부터 말라 죽었습니다” 하니까 주님께서 대답하십니다. “하나님을 믿어라” 동문서답 같고 이해가 되지 않지만 결구 지금 우리들의 모습이 어떻냐는 겁니다. 정말 하나님을 믿고 있느냐는 거지요. 말씀은 늘 선포되고 듣고 있지만 혹시 지금까지 자신이 믿고 싶은 것만 믿으며 신앙생활 한다고 하지는 않았냐는 겁니다. 조금이라도 손해 보는 것 같은 말씀은 들으려고도 하지 않고, 축복받고 행복하고 잘되고 하는 말씀만 받아드리려 하지는 않았냐는 거지요. 그저 교회 나오는 것으로 구원 받았다고 스스로 그렇게 믿으면서 정작 주님이 찾으실 때는 아무 열매없는 모습으로 살아가고 계시지는 않느냐는 겁니다.


이번 파문은 그동안 한국전력이 지역난방공사에 공급하는 열 요금을 싸게 책정한 데서 비롯하였다는 게 관계자들의 공통된 지적. 정부는 1980년대 신도시 조성을 계기로 에너지 절약에 도움되는 지역난방을 보급한다는 차원에서 정책적으로 요금을 낮게 책정해 왔다. 원래 열병합발전소를 가동하면 전기가 생산되고, 이때 부수적으로 나오는 열을 지역난방에 쓴다. 그동안 한전은 자기 소유의 열병합발전소 가동을 통해 나오는 열은 원가보다 싸게 공기업인 지역난방공사에 공급하고, 그 부담은 한전 자신이 떠안았다.
그러나 안양-부천 열병합발전소의 경우 지난해 9월 민영화하면서 사정이 바뀌었다. 한전은 당시 외국 전문기관의 컨설팅을 받아 이 발전소에서 생산한 전기의 ‘적정 가격’을 산출했고, 이 가격대로 한전이 매입하기로 하고, LG 파워에 이 발전소를 매각했다. 이에 따라 안양-부천 열병합발전소의 원가 구조 역시 바뀌었다. 예를 들어 열병합발전소를 가동하는 데 드는 비용을 100으로 놓고 볼 때, 한전 자회사와 지역난방공사는 분당에서 89.68 대 10.32의 비율로 전기 및 열 생산 비용을 부담한다. 반면 안양-부천 열병합발전소에서는 전기(한전)와 열(LG파워) 분담률이 73.7 대 26.3에 이른다.
결국 LG파워 입장에서는 한전이 전기를 조금 더 비싸게 사주면 열 분담률을 낮출 수 있어 난방비를 인하할 수 있다는 입장이었다. 정부도 이런 내용의 방침을 정한 것으로 보인다. 산자부 자원기술과 이동근 과장은 “LG파워의 경우 열 분담률이 높기 때문에 열병합발전소 원료인 LNG 값 인상이 직접적으로 타격을 주었고, 이것이 난방비 인상을 초래한 요인”이라면서 “한전이 LG파워에서 전기를 비싸게 사도록 함으로써 난방비 인하를 유도하고 한전이 지는 그 부담은 ‘전력산업기반기금’을 통해 보전해 줄 방침”이라고 말했다.
이에 따라 수도권 ‘난방비 대란’은 가라앉을 것으로 보이지만 이번 사태에서 드러난 문제는 여전히 잠복된 상황. 특히 일반 국민의 전기료를 기초로 조성한 ‘전력산업기반기금’을 이용, 결과적으로 중산층이 사는 신도시 지역 난방비를 보조하였다는 점에서 국민 정서상 납득하기 어려운 결정이라고 비판하는 사람들이 많다. 이들은 “정부가 ‘공기업 민영화 이후 난방비만 올랐다’는 비난 여론을 서둘러 잠재우기 위해 무리수를 두는 것”이라고 목소리를 높인다.
이번 사태에 대해 전문가들은 정부가 치밀한 준비 없이 전력산업 구조개편 차원에서 안양-부천 열병합발전소 매각을 추진했기 때문이라고 지적한다. 한 전문가는 “전력산업 구조개편이 이뤄졌다는 점을 ‘과시하기’ 위해 안양 부천 열병합발전소를 매각했던 게 문제의 발단이었다”면서 “안양-부천 열병합발전소도 한전의 다른 발전소와 함께 발전 자회사에 편입했어야 한다”고 말했다. 한전 관계자도 “한전으로서는 왜 안양-부천 열병합발전소부터 팔아야 하는지 알지 못한 채 정부 방침에 따라 매각을 단행했다”면서 “한전에 발전소 매각을 맡겼다면 안양-부천 열병합발전소부터 매각하지는 않았을 것”이라고 단언했다.
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한전 주변에서는 산자부가 과연 ‘시장’을 만들 의지와 능력이 있는지 의심스럽다는 지적도 나온다. 한전 관계자는 “산자부가 전력산업 구조개편 이후 시장 가격 위주로 전기 수요를 관리하겠다는 원칙을 가졌지만 재정경제부 등과의 협의과정에 이를 제대로 관철시키지 못한다”면서 “한마디로 가격을 묶어놓고 시장을 만들겠다고 하는 것은 난센스”라고 주장했다. 이 관계자는 그 구체적인 사례로 지난해 말 심야전기요금 인상을 관철하지 못한 점을 들었다.
한전은 지난해 말 심야전력 수요 증가로 심야요금 원가 인상 요인이 생기자 심야요금을 인상하기로 방침을 정하고, 정부와 협의에 들어갔으나 뜻을 이루지 못했다. 대신 가정용 산업용 등의 전기요금 평균 4% 인상으로 만족해야 했다. 그나마도 월 사용량 300kW 이상의 가정용 요금과 산업용 전기요금을 7∼20% 가량 올리는 방안을 놓고 여당과 협의를 벌였으나 인상 폭이 깎였다. 한전 관계자는 “전기요금 인상은 한전이 인상 요인을 분석해 산자부와 협의하고 산자부는 나름대로 안을 만들어 재정경제부, 여당과 협의해 의견을 수렴하는 과정을 거치는데 이 과정에서 심야요금 인상안은 빠졌다”면서 “여당에서 공공요금 인상에 대해 정치적 부담을 느껴 브레이크를 걸었기 때문인 것으로 안다”고 밝혔다.
당시 심야요금 인상에 실패한 한전이 대신 들고 나온 수단이 심야기기 설비에 대한 보조금 삭감. 그러자 심야기기 설비업체들이 올 초 일간지에 광고를 내 한전의 보조금 삭감을 규탄하는 등 강력 반발했다. 시장 기능을 통해 문제를 해결하려 하지 않았기 때문에 쓸데없는 잡음만 생긴 셈이다. 심야기기협의회 성시백 회장은 “한전이 보조금을 삭감하면서 많은 심야기기 업체들이 대리점에서 자금을 수금하지 못해 어려움을 겪는다”고 전했다.
물론 정부는 나름대로 철저히 대비를 하였기 때문에 캘리포니아주에서 발생한 전력 부족 사태가 우리 나라에서 재연하지 않을 것이라고 말한다. 우리의 경우 2년마다 장기 전력수급 계획을 수립해 적정 규모의 발전 설비를 계속 건설해 왔고, 2006년까지 건설될 발전소를 각 발전회사에 배분해 계획대로 준공하도록 하는 등 철저히 대비하고 있다는 것. 아울러 민영화 이후 민간회사들의 발전소 건설이 적기에 이뤄지지 않을 경우 별도의 대책을 강구하는 등 전력 수급 및 전기요금 안정화에 만전을 기할 계획이라는 설명이다.
그러나 정부의 이런 공언이 있음에도 한 전문가의 다음과 같은 지적에는 귀를 기울여 볼 만하다.


아무리 캄캄한 길을 간다 할지라도 밝은 등불이 있으면 평안히 목적지에 이를 수 있습니다. 하나님 말씀은 우리의 길을 인도하는 등불과 같습니다. 하나님 말씀에는 모든 문제의 해답과 방법이 있어 우리가 말씀대로 행할 때 길이 밝히 보이는데, 이것을 명철이라고 하지요.
물론 삶의 경험이 많은 사람에게서도 분야 분야 명철을 배울 수 있습니다. 사람이 젊었을 때에는 어떤 일을 의욕적으로 시작하지만 경험이 부족하기 때문에 시행착오를 겪고 실패하기 쉽습니다. 그러나 인생 연륜이 깊은 노인들은 몸소 체득한 삶의 비결을 생생히 전해 줄 수 있습니다. 무엇이 옳고 그른지 잘 분별하여 자녀나 젊은이들에게 필요한 조언을 해줄 수 있지요.
한 예로, 아이가 아프거나 다쳤을 때 경험이 부족한 젊은 엄마들은 당황하게 마련입니다. 그러나 여러 경험을 쌓은 노인들은 상황에 따라 어떻게 하면 된다는 것을 알기에 적절한 조치를 취해 쉽게 문제를 해결할 수 있습니다.
사람과의 관계도 마찬가지입니다. 노인들은 지켜야 할 도리와 질서를 알기에 명철한 길을 제시할 수 있습니다. 부모와 자녀 사이에, 스승과 제자 사이에, 부부 사이에, 나아가 나라와 나라 사이에 화평을 이루고 유대 관계를 돈독히 할 수 있는 방법을 알고 있습니다. 따라서 노인들의 명철을 따르면 삶의 전반에 걸쳐 참으로 유익합니다. ‘돌다리도 두드려 보고 건너라’는 말이 있는 것처럼, 자신 있는 일도 경륜이 풍부한 사람에게 자문을 구한다면 더욱 안전하고 풍요로운 삶을 일굴 수 있는 것입니다.
하물며 전지전능하신 하나님께 여쭈어 행한다면 얼마나 형통하겠습니까? 하나님께서는 모든 것을 예지하시는 분으로 인생의 처음과 끝은 물론 모든 문제에 대한 해답을 알고 계시며 이를 성경에 담아 놓으셨습니다.
창조주 하나님의 말씀이 기록된 성경을 보면 사람은 어디서 와서 어디로 가는가, 우리가 하나님을 만나려면 어떻게 해야 하는가, 축복받는 삶을 영위하려면 어떻게 해야 하는가, 질병은 왜 오며 어떻게 하면 치료받을 수 있는가, 영생과 천국은 어떻게 소유할 수 있는가 등 참으로 중요한 내용들이 기록되어 있습니다.
그러므로 예수 그리스도를 영접하여 창조주 하나님을 만나 그분의 가르침을 따르면 해결받지 못할 문제가 없으며 늘 행복한 삶을 영위할 수 있습니다. 하나님을 의지하고 그 말씀을 좇을 때 어떤 돌다리보다 더 확실하고 튼튼한 길을 가게 되는 것입니다. 그 길은 결코 무너질 리 없고 좌우로 치우쳐 흔들릴 이유도 없지요.
우리가 하나님 말씀을 통하여 옳고 그름이나 선과 악, 생명과 사망을 정확히 구별하면 멸망으로 이끄는 악이 싫어질 수밖에 없습니다.
예를 들어, 아무것도 모르는 어린아이일 때에는 옷이나 몸에 오물이 묻어도 별로 상관치 않고 그저 노는 것에 여념이 없습니다. 오물이 얼마나 더러운지 잘 모르기 때문입니다. 그러나 자라면서 지식을 배우면 오물이 불결한 것인 줄 알기 때문에 혹 몸에 조금이라도 묻으면 휴지로 닦아내거나 물로 씻어냅니다.
이렇게 더럽고 깨끗한 것을 구별하듯 우리가 하나님 말씀을 양식 삼는 만큼 생명의 길과 사망의 길을 분별하여 악은 모양이라도 버리고 형통한 길로 나아갈 수 있습니다. 악에서 떠나 오직 하나님 말씀대로 행할 때 하늘로부터 지혜와 명철이 옵니다.


상비약 약국외 판매 국민 서명 명부 및 의견서 국회 제출 | 경실련 상비약 약국외 판매 국민 서명 명부 및 의견서 국회 제출 – 경실련
[보건의료] 상비약 약국외 판매 국민 서명 명부 및 의견서 국회 제출
1. 오늘(11/16) 경실련은 국회 보건복지위원회 소속 의원들에게 상비약 약국 외 판매를 위한 약사법 개정안에 대한 경실련 의견을 전달하고 상비약 약국외 판매에 대한 오랜 국민적 요구를 환기시키며 국민의 의사표현으로 상비약 약국외 판매를 요구하는 국민청원 서명 명부를 국회 보건복지위원회 이재선 위원장에게 전달하였다. 국민청원 서명은 지난 11월 15일까지 1주일간 집중적으로 진행되었다.
2. 경실련은 의견서를 통해 숱한 우여곡절 끝에 의약품의 약국의 판매를 제도화하기 위한 약사법 개정안이 9월말 국회에 제출되었으나 그 상정조차 불투명한 상황이라고 지적했다. 대부분의 국민들이 안전성이 검증된 일반의약품 중 상비약에 한해서는 약국외 판매가 이루어져야 한다고 목소리를 높이고 있지만 정작 국민의 입장을 대변해야 하는 국회가 이를 회피하거나 반대하고 있기 때문이다.
3. 경실련은 의약품의 약국외 판매 문제를 정치적인 문제로 호도하고 대부분의 가정에서 보관하며 필요시 사용하고 있는 상비약품 조차 약국의 독점적 판매를 옹호하며 국민의 의약품 약국의 판매요구의 본질을 훼손하는 태도에 심히 우려를 표명하였다. 우리나라에서만 예외적으로 의약품의 약국외 판매를 허용해 달라는 것이 결코 아니라는 점을 지적하고 상비약 수준의 약국외 판매요구에 대해 무조건 모든 약의 약국 판매만 고집해야 할 이유가 무엇인지, 국민의 기본적인 의약품 선택권 보장보다 더 높은 가치가 무엇인지 곰곰이 되짚어봐야 할 것이라고 지적했다.


문화관광부의 요청으로 한시적인 연구팀이 구성되어 ‘청소년문화의 새로운 개념정립에 따른 정책연계방안’이라는 보고서를 만들어야 했지요. 저는 모바일과 인터넷이라는 주제를 담당했습니다. 그때 89년생에서 84년생까지 2190명을 대상으로 설문 조사를 한 것이 있었답니다. 문화연대에서 조사를 했는데, 남성, 여성 각각 1055명, 1135명을 대상으로 했고, 서울, 부산, 경기 지역이 전체의 50%를 차지했답니다.
이 설문조사는 이제껏 청소년을 대상으로 하는 수많은 조사들과 다르게 비교적 최근의 변화된 시대상에 맞추어 새로운 질문들을 많이 던지고 있어서 여러 면에서 재미있고 살펴볼 대목들이 많았답니다. 오늘은 그 중에서도 학교생활에 대한 부분만 소개해드릴까 합니다. 이제 슬슬 한해를 정리하기 시작하는 때라, 내 아이의 올 한해 학교생활에 대해 이야기거리를 만들어 드렸으면 하는 마음에서입니다.
장래 희망 1위는 선생님
먼저 학교생활에 만족하느냐는 질문을 던졌더군요. 그랬더니 요즘 신문 방송이 마구 쏟아내는 온갖 학교 문제에도 불구하고 무려 34%의 청소년이 ‘그렇다’고 했답니다. ‘아주 그렇다’는 3.7%였구요. 반면 ‘그저 그렇다’는 41% 정도였고 ‘아니다’라고 답한 청소년은 23.5%였습니다. 부모에게는 내 아이, 단 한 명의 청소년이 중요하니까, ‘아니다’라고 말한 23.5%의 청소년에게 어떤 대안을 제시할 지 무척 고민거리가 되지 싶어요.
그러나 전체적으로 볼 때 ‘그저 그렇다’를 만족한다고 대답한 경우와 합치면 학교생활이 어쨌거나 그럭저럭 견딜만하거나 다닐만하다는 청소년이 75%에 육박하는 셈이지요. 교장 선생님, 학교 선생님, 교육인적자원부에서는 환영할만한 소식일까요. 이뿐이 아닙니다. 선생님들이 더 좋아할만한 소식이 기다립니다.
장래의 직업 희망에 대해서 물어보았더니 이렇더군요. 장래 희망 1위가 바로 선생님으로, 17.4%가 나왔거든요. 여자 아이들은 약간 더 높아서 25.5%였습니다. 그 다음부터는 공무원 7.4%, 의사 6.5%, 사업가 6.2% 순서로 나타났더군요.
만약 그 꿈을 이룰 수 없다면 이유는 무엇이라고 생각하는지 물었더니, 청소년의 73.6%가 “희망을 이룰 수 있다”고 대답해서 매우 놀랐답니다.
이런 조사 결과를 두고 연구에 참여했던 사람들끼리 가볍게 토론을 했었지요. 결론은 요즘 청소년들이 대단히 안정지향적인 직업을 희망하고 있다, 그래서 다들 마음 속에서는 저만치 높은 꿈이 있는데 대학 지원처럼 하향 조정되었는지라, 이 정도 직업이라면 열심히 노력해서 되지 않겠는가 하는 낙관적인 전망을 내놓고 있는 것 같다는 데 모아졌답니다.
낮춰 잡은 목표도 무색케 하는 현실의 벽
그래놓고 나니까 슬퍼지더군요. 선생님 되기가 어디 쉬워야 말이지요. 2위, 공무원과 1위, 선생님을 합하면 공무원 예비 지망생이 24.4%에 이르렀거든요. 요즘 공시생이라는 말 들어보셨지요? 공무원 시험 준비생의 줄임말이지요. 이게 사시나 행시에 버금가는 시험이 될 만큼 경쟁이 치열하다는 소리입니다.
더 슬픈 것은 우리나라에 직업이 10개 있으면 이중 7개는 대졸자에게는 어울리지 않는 직업이랍니다. 고졸 학력으로 충분히 할 수 있는 일이라는 것이지요. 그러나 대학과 대학원을 나온 고학력자들이 우르르 하향 지원을 하고 있어서 고졸자들의 취업 시장도 연달아 붕괴 조짐을 보이고 있는 것이 현실입니다.
설문 조사에 응한 청소년들이, 자신의 장래 희망을 이룰 수 있다고 믿는 73.6%의 아이들이, 저희들 짐작이 옳다면, 그조차 대폭 내려 잡은 현실적인 지망이라서 낙관하고 있다면, 곧 마주하게 될 실망감과 좌절이 얼마나 클지 걱정입니다. 사람 마음이 그렇지요. 어차피 높은 목표를 설정하고 실패하는 것과, 이쯤이면 되겠지 내려잡은 목표에 실패하는 것의 차이.
고민상담 대상은 친구, 부모·선생님은 많지 않아
다른 이야기도 들려드리지요. 해외 어학연수 경험을 가진 청소년은 4.7%에 불과했습니다만, 외국 대학에 진학하고 싶은지 물었을 때는 ‘그렇다’고 대답한 청소년이 47.4%로 급상승했고 ‘그저 그렇다’까지 합하면 수치는 훨씬 높아졌습니다. 된장찌개보다 피자가 좋은가를 물었더니 60%가 아니라고 대답해서, 외국 대학에 대한 선호는 단순한 동경보다 교육 문제에 대한 청소년들의 태도를 반영하고 있는 것 같았습니다.
고민이 있을 때는 예상대로 학교 친구와 이야기하는 청소년이 46.4%로 가장 많았고요. 동네 친구는 6.4%, 온라인 친구는 2.1%로 나왔지요. 2위는 부모와 가족 구성원으로 26%를 차지했습니다. 반면 선생님은 0.8%(17명)에 불과했지요. 그 외에는 선배 0.7%(16명), 종교활동 종사자 0.6%(14명), 학원 강사 0.3%(6명), 상담 전화 0.2%(5명), 사회활동 종사자 0.2%(5명) 순서로 나타났습니다.
참 안타까운 결과이지요. 선생님의 경우가 특히 그렇고요. 사회활동 종사자로서 청소년 고민을 나눠듣는 경우가 나머지를 다 합해도 1.8%에 불과하니까 만만치 않습니다. 한마디로 청소년은 친구와 엄마 빼면, 그 누구에게도 고민을 털어놓을 만큼 친숙한 관계의 대상이 없다는 소리 같아서, 우리 어른들이 내 자식 빼면 과연 뭘 하고 있나 싶어집니다.
아이들에게 ‘꿈’을 허락하라
이런 조사 결과를 놓고서 주관적 상상을 해봅니다. 요즘 청소년은 이렇게 생각하는 게 아닐까 하는.
‘어른들은 학교가 문제투성이라고 말하지만, 나는 그럭저럭 다닐 만해요. 하지만 외국 대학에 갈 수 있다면 당근 그게 더 좋지요. 선생님과 고민을 이야기하지는 않지만, 장래 직업은 선생님 같은 안정적인 공무원이 최고라고 봐요. 연예인? 좋아는 하지만 그딴 꿈 허황되게 꾸지 않는 편이죠.’
여전한 고민은, 그럭저럭 다닐 만하거나 견딜 만하다는 학교생활이 실은 꿈을 꾸지 않고 있기 때문에, 지극히 현실적인 장래 계획들로 채워졌기 때문에, 그조차 달성이 힘겨운 목표들이지만, 학교생활을 통해 기대하는 것들이 대폭 줄어들어 있기 때문에, 나오는 대답들이 아닌가 하는 생각 때문입니다.


볼리비아는 남미에서 가장 가난한 나라다. 동시에 세계 어느 곳도 부럽지 않은 3개의 영혼이 머물고 있는 곳이다. 3개의 영혼이란 20세기 청년들의 로망이 된 체 게바라, 300년 전 인종과 피부색에 관계없이 보편적 사랑의 이상을 품고 과라니족과 치키타노족 속으로 들어간 예수회 신부들, 티티카카 호수 가운데 태양의 섬에서 태어난 잉카문명이다. 세계적으로도 이 정도의 정신적 가치를 품고 있는 나라는 찾기는 쉽지 않다.
놀라운 점은 이것들이 민족주의나 특정한 지역만을 상징하는 게 아니라 보편주의와 세계주의의 이상을 품고 있다는 것이다. 21세기는 개별 국가의 민족주의를 넘어 보편적 인류의 가치가 무엇보다 중요해지는 시대로 접어들고 있다. 볼리비아는 가난하고 라틴 아메리카 한가운데에 위치해 사방이 가로막힌 내륙국이지만 그 정신은 세계주의를 지향하고 있다. 체 게바라와 예수회 모두 보편적인 정신을 갖고 볼리비아로 찾아 들었다. 잉카는 볼리비아에 뿌리를 두고 있지만, 문명이라는 시원적 질문을 인류에게 던지고 있다.
일국주의를 넘어 세계혁명을 꿈꾼 체게바라
체 게바라는 청년들에게 21세기의 영원한 자유의 상징으로 각인되어 있다. 그간 수많은 혁명가와 영웅들이 있었지만 체 게바라는 어떻게 청년들의 가슴을 울리는 자유의 로망을 꿈꾸게 했을까. 다국적 기업 스타벅스에서는 체 게바라를 마케팅에 활용한 상품을 출시했고, 젊은이들은 국적에 상관없이 체 게바라를 추억하고 동경하고 있다. 그러나 정작 체 게바라는 다국적 기업이라는 자본과 일국주의를 넘어서는 세계혁명을 꿈꾸었다.
볼리비아 바예그란데 지역 이게라 마을에 있는 체 게바라의 흉상. 이곳은 세계의 청년들이 라틴 아메리카로 여행하면서 우유니 소금사막만큼이나 찾고 싶어 하는, 체 게바라의 영혼이 살아 숨 쉬는 곳이다. 사진/임채원 선임연구원
그의 삶과 정신이 청년들의 마음을 사로잡을 수 있었던 이유는 특정한 나라에 한정되지 않은 세계주의의 입장에 섰기 때문이다. 체 게바라는 아르헨티나 출신의 의사였다. 지금의 청년들은 휴학을 해서라도 세계 일주를 해보려고 하지만, 그는 그와 같은 로망을 가장 선명하게 실천한 인물이었다. 그는 대학에 들어가자마자 공부보다는 세상을 구경하고 싶어 했고, 라틴 아메리카를 오토바이로 종주하려는 계획을 세웠다. 20살의 이 청년은 남미의 끝인 칠레에서 볼리비아, 페루, 에콰도르를 지나 멕시코까지 가는 계획을 세웠다. 한국전쟁이 한창이었던 1951년 당시 갓 23살의 청년이었던 체 게바라는 친구 알베르토 그라나도와 함께 라틴아메리카를 오토바이로 종주한다. 이때 방랑여행은 나중에 '모터사이클 다이어리'라는 영화로도 만들어졌다. 지금 볼리비아 이게라에 있는 체 게바라의 기념관에는 당시 종주를 영화로 만들 때 배우가 입었던 옷도 전시되어 있다.


문제는 향정신성의약품이 마약류의 일종으로 분류되면서 향정신성의약품에 대한 사회적 편견이 더욱 심해졌다는 것이다. 향정신성의약품은 불안장애, 수면장애, 기분장애, 주의력결핍-과잉행동장애 등 정신과 질환 전반에 폭넓게 처방되는 약물로써 정신건강의학과 영역에서 임상적으로 상당한 비중을 차지하는 약물이다. 전문가인 정신건강의학과 의사의 적절한 향정신성의약품의 처방은 환자의 질병 치유와 삶의 질 개선에 상당한 도움을 줄 수 있다. 일선에서 환자를 진료하다 보면 정신과적 질병의 치료를 위해 반드시 향정신성의약품 처방이 필요한 환자들을 적지 않게 만날 수 있다. 이러한 경우 치료효과뿐만 아니라 안전성 면에서도 우수하지만 단순히 ‘마약류’라는 이유만으로 편견을 불러와 환자나 보호자가 투약을 거부하는 경우가 종종 있다. 막연한 불안감과 거부감을 일으키는 ‘마약류’라는 경색된 어감과 부정적 인식에 의한 투약 기피는 치료가 지연되어 증상이 지속되거나 악화되는 결과로 이어져 결국 환자가 질병으로 인해 더욱 오랫동안 고통받게 되는 안타까운 상황이 벌어지게 된다. 더군다나 최근 도입된 마약류통합관리시스템(향정신성의약품을 포함한 모든 마약류의 제조·수입·유통·사용 등의 모든 취급 과정을 정부가 전산과정을 통해 모니터링하는 시스템)은 이러한 사회적 편견을 더욱 악화시키는 방향으로 가는데 일조하는 부분이 있다.


기술로 여성의 삶을 개선하는 펨테크(페미닌테크)를 지향하는 이 업체는 미국에서 먼저 이름을 알렸다. 2016년 미국 로스앤젤레스에서 한국 여성 3명이 설립한 이 업체는 세계 최대 인터넷 쇼핑몰 아마존에서 생리대 부문 판매 1위를 달리고 있다.
비결은 안심하고 사용할 수 있는 생리대였다. 피부에 닿는 부분과 흡수재에 화학제품을 전혀 사용하지 않고 유기농으로 재배한 순면과 자연 성분으로 생리대를 만든다. 김 COO는 “다른 제품에 들어간 타이어를 만드는데 쓰이는 화학 성분과 자극적인 염소 표백을 일체 사용하지 않는다”며 “가장 안전한 성분으로 생리대를 만드는 것이 목표”라고 밝혔다.
이 같은 사실이 아마존 이용자들의 후기를 통해 알려지며 유명 회사 제품들을 누르고 아마존에서 가장 인기 있는 생리대가 됐다. 이용자들이 아마존 게시판에 “내 인생 최고의 생리대를 만났다” “기능성이 뛰어나다”는 등 각종 호평을 올리면서 평점이 5점 만점에 4.9점으로 상승했고 자연스럽게 제일 좋은 제품으로 알려져 판매가 폭발적으로 증가했다. 김 COO는 “이용자들의 좋은 평가 글이 이어져 따로 선전을 할 필요가 없었다”고 설명했다.
덕분에 국내에서도 주문이 늘기 시작했고 제품을 수입해 판매하겠다는 유통업체까지 등장했다. 라엘은 이에 대응하고자 2018년 국내 법인을 설립했고 김 COO가 맡아서 운영하고 있다.
라엘의 시작은 엉뚱하고 단순했다. 3명의 창업자들이 모두 생리대 제조와 전혀 무관한 사람들이다. 아네스 안은 미국에서 여성들을 대상으로 자기 계발서를 쓰는 작가였다. 평소 사용하던 생리대의 품질이 떨어져 불만을 느낀 안씨는 아예 제품을 직접 만들어보자는 생각에 디자이너인 원빈나, 하버드대 비즈니스스쿨을 나와 디즈니에서 일한 백양희씨와 손잡고 라엘을 창업했다.
마침 일부 기업이 제품에 화학 물질을 사용한 사실이 알려지면서 생리대 파동이 터졌다. 김 COO는 기존 생리대 제조회사들이 남성 중심으로 돌아가다 보니 여성들의 불편을 체감하는데 둔감할 수 있다고 지적했다. 그는 “생리 기간에 피부에 발진이 생기거나 가렵고 냄새 나는 문제 등은 제품 탓일 수 있다”며 “기존 생리대 회사의 남성 경영자들은 체험하지 못한 문제여서 제품 혁신의 필요성을 느끼지 못했을 것”이라고 꼬집었다.
국내의 한 공장에서 라엘의 화장품들을 만들고 있다. 라엘 제공
◇제조 혁신이 잘 된 국내 제조업체에서 OEM 생산
라엘은 기존 생리대의 불편을 해결하기 위해 내부에 개발팀을 두고 있다. 여기서 어떤 성분이 안전한지 찾아내 제품에 적용하는 일을 맡는다. 김 COO는 “접착제를 하나 쓰더라도 어느 나라의 어떤 기업이 어떤 성분으로 만들었는지 일일이 확인한다”며 “이렇게 찾아낸 유기농 소재와 성분을 적정 비율로 조합해 편안한 디자인으로 개발하는 것이 제품 경쟁력의 비결”이라고 밝혔다. 그래서 라엘은 영업 비밀에 해당하는 제품의 성분과 재료를 공개하지 않는다.
어렵게 찾아내고 개발한 재료를 사용하는 만큼 가격은 올라간다. 김 COO는 “유기농 성분을 사용하면 팩당 4,000~7,000원인 다른 회사 제품보다 1.5~2배 가량 비싸다”고 말했다. 그는 이를 건강에 대한 대가로 생각한다.
이 업체의 또 다른 경쟁력은 바로 국내 공장이다. 라엘은 창업 때부터 전세계에 판매하는 모든 제품을 국내에서 만든다. 이를 위해 충북 음성의 제조업체 SSK와 장기간 주문자상표부착생산방식(OEM) 제휴를 맺었다.
창업자들은 안전한 제품을 만들기 위해 전세계 공장을 뒤졌다. 김 COO는 “미국 유기농 생리대 제조사들의 공장도 대부분 유럽에 있는데 가봤더니 20년 이상 된 노후 시설이었다”며 “중국은 낮은 단가로 만들어 가격을 낮출 수 있지만 청결 문제가 있어 곤란했다”고 전했다.
반면 국내 제조업체들은 새로운 기계 도입 등 혁신이 잘돼 있었다. 그 중 기존 업체에 생리대를 만들어 납품하던 곳을 찾아냈다. 김 COO는 “이 공장은 라엘과 손잡으며 유기농 생리대 제조사로 주가를 올리며 수출까지 하고 있다”며 “모든 제품에 꼭 제조사를 표시한다”고 밝혔다.
라엘은 판매가 늘며 오프라인으로도 진출했다. 미국에서는 아마존에 이어 오프라인의 대형 유통업체 타겟이 라엘 제품을 판매한다. 국내에서는 라엘 자체 쇼핑몰과 쿠팡, 마켓컬리 등 인터넷 쇼핑몰을 비롯해 이마트 롯데마트 올리브영 등 주요 오프라인 유통점에서 제품을 팔고 있다.
라엘은 이제 본격적인 펨테크 기업으로 나아가기 위해 생리대를 넘어 다른 분야까지 바라본다. 김 COO는 “여성들은 생리 기간에 호르몬 변화로 뾰루지가 나는 등 각종 피부 문제가 발생한다”며 “이를 관리할 수 있는 마스크팩, 스킨케어 등 화장품을 개발했다”고 소개했다.
화장품들도 화학성분을 배제한 천연 성분으로 만든다. 뿐만 아니라 동물 실험을 거치지 않은 소재를 이용한 비건 화장품을 지향한다. 우선 로션과 스킨, 세안수, 클랜저, 토너, 세럼 등 7종의 제품을 이달 초부터 국내외에서 판매하고 있다.
김 COO는 이 제품들이 해외에서 K뷰티를 알리는데 일조할 것으로 보고 있다. 그는 “미국 유통업체들이 K뷰티로 대표되는 한국 화장품이 뛰어나다는 것을 알고 있다”며 “미국에서도 라엘 브랜드로 화장품을 판매한다”고 설명했다.
◇‘큰 언니 같은 기업이 되자’
‘큰 언니 같은 기업이 되자.’ 지속적으로 여성들을 위한 정보를 주고 좋은 제품을 만들겠다는 라엘의 모토다. 학교 지원 교육도 이런 차원에서 하고 있다. 중학생들을 대상으로 학교에서 요청하면 찾아가 올바른 생리대 사용법 등을 강의한다. 김 COO는 “의외로 많은 여학생들이 생리대 사용법을 몰라 뒤집어 착용하는 경우도 있다”며 “학교는 물론이고 집에서도 어머니들이 방법을 제대로 가르쳐 주지 못한다”고 주장했다. 그는 “교육을 나가면 꼭 라엘 제품이 아니어도 괜찮으니 몸에 좋은 제품을 사용하라고 강조한다”고 덧붙였다.
여학생들의 교복 치마 안쪽에 부착할 수 있는 생리대 주머니인 ‘포미 포켓’을 만든 것도 같은 맥락이다. 김 COO는 “주머니 안에 생리대 2개가 들어간다”며 “생리 시작 전에 미리 주머니를 준비해 놓으면 갑자기 당황하는 일이 벌어지지 않을 수 있다”고 강조했다.
생리 알림 챗봇과 갑자기 생리가 시작됐을 때 주문하면 2시간 내 배달해주는 생리대 특급 배송 서비스는 펨테크 기업으로서 기술의 성과다. 챗봇은 생리 주기를 입력해 놓으면 카카오톡 메신저를 통해 생리 3일 전에 알려준다. 김 COO는 “바쁜 일상 때문에 생리 주기를 잊어버리는 경우가 많다”며 “생리대 주문이 가능한 챗봇을 통해 이런 불편을 해소할 수 있다”고 말했다.
라엘코리아가 이달 초부터 선보이는 자연 소재의 화장품들. 라엘 제공
◇야후와 삼성 출신 김지영 COO, “도전과 공감정신이 스타트업의 경쟁력”
원래 김 COO는 삼성에서 12년을 근무했다. 이전에는 야후코리아에서 인수합병(M&A)을 담당했다. SK텔레콤과 야후코리아의 합병 논의가 한창이던 2006년에 야후코리아측 담당자였다. 그는 “당시 SK텔레콤은 SK커뮤니케이션즈를 통해 야후코리아를 인수하려 했으나 야후코리아는 생각이 달랐다”라며 후일담을 들려줬다.
김 COO는 삼성물산에서 오랫동안 패션사업을 하다가 지난해 초 라엘에 합류했다. 그는 “처음에 제안을 받고 알아보니 생리대를 한 번도 만들어 본 적 없는 여성들이 회사를 만들어 아마존에서 판매 1위를 했다는 사실이 신기했다”며 “앞으로는 대형 브랜드들이 아니라 고유 가치관과 차별성을 가진 개성강한 작은 브랜드들이 성공할 것이라는 생각이 들었다”고 이직 동기를 털어 놓았다.
김 COO는 국내 1위 대기업에서 작은 스타트업으로 옮긴 뒤 두 가지 큰 차이를 느꼈다. 도전력과 소비자들에 대한 공감대 형성이다. 그는 “스타트업은 해보지 않은 것에 대한 도전을 두려워하지 않는다”며 “대기업은 규모의 경제 때문에 많은 부분에서 타협하게 된다”고 밝혔다. 그는 또 “스타트업은 소비자들의 반응에 빠르게 공감하고 이를 제품과 판매에 바로 반영한다”며 “이런 것이 진짜라는 생각이 들었다”고 덧붙였다.
그만큼 김 COO는 이제 대기업이 시장을 선도하는 시대가 지났다는 판단이다. 그는 “과거에는 유통을 장악하면 시장을 선도했다”며 “이제는 판매 창구가 아니라 소비자 반응과 제품의 소구력이 중요하다”고 지목했다.


금년 1월 인도의 라마나스라맘에 있으면서 명상을 많이 했다. 시간이 날 때마다 명상홀에 들렀다. 정말로 평화로운 공간이었다. 그곳에서의 명상은 얼마나 감미로운가.... 마음은 금세 사라진다.....
매일 저녁에 있는 찬가인 빠라야나에도 자주 참석하였다. 라마나님의 가르침의 정수가, 베단따의 정수가 담겨 있어서 나는 빠라야나 시간에 있는 것이 그냥 즐거웠다. 물론 따라 하기 어려운 따밀어 찬가다..... 어려운 무엇인가를 하는 것은 낯선 이국을 방문하는 것과 같이 흥미롭다 ..... 어느 저녁 그날의 빠라야나가 거의 끝나갈 무렵에 나는 이 지상을 벗어나 있는 나의 모습을 보았다. 그것이 현재의 나인가보다. 엷은 구름처럼 하늘 저 멀리에 실루엣의 모습으로 나는 위에 떠 있었다. 그 색상은 찬란한 노을 색이었다. 바리, 바리 라마나 마하 구루에서 마하 구루라는 구절을 노래하는 순간 실루엣의 나의 중심에, 나의 가슴에 바늘 같은 작은 구멍이 뚫어지기 시작하였다. 작은 구멍이 생기니 그 주위에 있는 것들이 놀라 자신을 유지하려고 애쓰는 것 같았다. 그러나 구멍을 낸 그 무엇은 이제 맹렬이 회전하기 시작하였다. 그뿐만이 아니라 엄청난 속도로 회전하면서 주위에 있는 것을 날려버리기 시작했다. 그러자 그 구멍은 점점 커져 갔다. 심장이 떨어져 나가고, 몸통 부위가 떨어져 나갔다. 이제는 주변부인 나의 팔다리만이 가여운 모습으로 하늘에 떠 있었다. 그런데 맹렬한 소용돌이가 그것마저 사정없이 흩어져 사라지게 하였다. 이제 나라는 존재로서 남아 있는 것은 아무 것도 없다. 나는 완전히 사라졌다. 티끌조차도 없는.....
내가 사라지고 난 뒤 배경에 너무나 황홀한 그 무엇만이 가까이로 확 당겨졌다. 마치 구름 뒤의 하늘처럼,..... 히말라야 주변 마을에서 너무나 가까이 보이는 설산처럼..... 아, 황홀한 그 무엇만이...... 그 장대한 그 무엇만이, 한계가 없는 그 무엇만이.... 그 경험은 나를 전율케 했다. 어리둥절하기도 하고....... 그것이.... 난 희열의 감동에 또 놀라움에 떨면서 우물가에 기대에 서 있었다. 기쁘기도 하고, 놀랍기도 하고, 머리가 쭈뼛 서기도 하고... 평화롭기도 하고............


물론 아직은 평화헌법으로 인한 제약에 의해 외국에 대규모 전투부대를 일방적으로 파병할 수 없고, 미국 등에 대한 지원도 주로 병참지원에 제한되기는 한다. 그러나 일본이 공격받지 않아도 공해상에서 미군 함선이 공격받을 경우, 그 함선을 공격하는 국가의 함정이나 비행기를 공격할 수 있게 된다. 심지어 상대국가의 선제공격을 예방한다며 미사일 공격 등을 가할 수도 있다.
이 때문에 안보법안이 통과되자 많은 이들이 자위대, 장차(평화헌법이 개정될 경우) 일본군이 한반도에 진출하거나 한반도사태에 개입할 가능성을 우려하고 있다. 특히 전시작전통제권이 없는 상황에서 미군이 요청할 경우 한국 정부가 이를 거부할 수 있겠느냐는 우려가 제기되고 있다. 이에 대해 한민구 국방장관은 “한미연합사령관의 요구가 있다 하더라도 우리가 거부할 수 있다”는 취지의 답변을 했다. 한미연합사령관은 한미 양국의 국군통수기구 지침에 따라야 하므로 우리 대통령이 ‘일본 자위대는 참여시키지 말라’고 지침을 주면 그대로 해야 한다는 것이다.
한편 윤병세 외교장관은 안보법안에 대한 비판은 전혀 없이 ‘올바른 역사인식을 토대로 새 미래의 전기를 마련하자’는 말만 했고, 청와대 역시 침묵을 지키고 있다. 정부의 이런 태도는 지금까지의 ‘과거사-안보협력 분리 접근’의 기조에 입각한 것으로 보인다.
심지어 우리 사회의 일부 보수적 인사들은 북에 대한 억제력이 증가하는 면도 있다며 협력할 것은 해야 한다고 한다. 정호섭 해군참모총장의 “대북 전쟁 억제 차원에서 일본 자위대와 협력할 필요성이 있다.”는 국감장에서의 발언은 이런 정서를 노골적으로 대변하고 있다.
이런 우리 사회 일각과 정부의 인식과 대응에는 크게 두 가지 이유가 있다고 판단된다.
하나는 이미 일본이 전쟁 가능 국가가 된 것은 돌이킬 수 없는 현실이고, 일본과 적대적 관계를 유지할 수도 없으므로 이를 수용할 수밖에 없다는 논리이다. 둘째는 안보 논리이다. 정 총장처럼 북한과의 전쟁 발생 시 미군과 함께 움직여야 하고, 이때 일본의 적극적인 지원을 미국이 원할 것이고 이는 우리에게도 도움이 된다는 논리이다. 관건적인 것은 한미동맹인데, 미국이 옹호하는 일본의 군사적 역할 확대를 부정할 수 없다는 논리가 추가된다.
정의당을 비롯한 진보진영은 일본 국회에서의 안보법안 강행 통과가 패전 후 다시는 전쟁하는 나라가 되지 않겠다던 일본 국내적 합의와 대외적 약속을 저버린 것이자, 그런 합의와 약속의 정수인 평화헌법에 정면으로 저촉되는 것이라며 규탄했다. 그리고 주요 야당과 60%가 넘는 시민들의 반대와 저항에도 불구하고 수의 우위를 앞세워 강행 통과시킨 것은 전후 일본에 정착되었다고 믿어졌던 민주주의마저 유린당하는 것 아니냐고 우려를 표했다.
그리고 한국 정부가 ‘과거사-안보협력 분리 접근’ 정책을 고수하는 것에 대해 지난 아베담화에서 보듯 일본 정부가 과거사는 과거사대로 호도하고 안보법안 통과로 전쟁가능 국가로 변신하는 것을 방조한 결과를 낳았다고 비판하며, 이제라도 실패한 정책을 수정할 것을 요구하고 있다.
더불어 일본 자위대의 한반도 출병을 용인하는 것은 우선, 일본의 개입으로 의사결정도 복잡해지고, 우리의 의사와 무관하게 일본이 개입해 한반도가 오히려 더 불안해질 가능성이 있으며 안보주권도 침해될 수 있음을 우려한다. 또한 역사적으로는 120여 년 전 동학혁명이라는 우리 내부의 문제에 외세를 끌어들임으로써 국토와 국민이 유린되고 끝내는 망국의 길로 갔던 조선 조정의 과오를 무시한 단견이라고 할 수 있다.
정부는 우리가 원치 않으면 자위대 출병을 거부할 수 있다는 원론적 답변만을 할 것이 아니라 출병 가능성을 제어할 분명한 대책을 내놔야 할 것이다. 참고로 정의당은 국방부, 한미연합사를 방문해 이 문제와 관련한 입장을 듣고 한국 안보에 대한 우려를 전달할 것이며, 전문가 세미나를 개최하고 공론화를 주도해나갈 것이다.
또한 이미 일본이 전쟁 가능 국가가 된 것은 돌이킬 수 없는 일인 것처럼 말하는 것은 적절하지 않으며, 힘을 통한 전쟁 억지 혹은 전쟁 수행의 효과를 높이기 위한 협력이 아니라, 평화를 위한 한일연대를 촉구한다.
비록 안보법안은 국회에서 강행 통과되었지만 일본 내에서는 안보법안의 평화헌법과의 불합치성에 대해 우파 학자들도 인정하고 있고, 무엇보다 또다시 전쟁할 수 있는 나라로 변신하는 것에 대한 국민의 반대가 수그러들지 않고 있다. 안보법안에 대한 반대의 목소리는 여전히 찬성을 압도한다. 일단 반대하다가도 법안 등이 통과되고 나면 현실로 인정해버리는 일반적 경우와는 다른 현상이다. 군사대국화를 노리는 사람들로서는 결정적 장애물인 평화헌법 개정에 대해 반대하는 여론은 오히려 강해지고 있다.
문제는 안보법안에 대한 반대와 아베에 대한 분노가 내년에 있는 참의원 선거에까지 이어질 수 있느냐 하는 것이다. 현재 야당의 지지율은 그다지 높지 않아 단지 자민당 등 연립여당에 반대한다고 해서 야당을 지지할 지는 미지수이다.
아베는 교활하게도 안보법안 통과 뒤에는 “다시, 경제”를 외치며, 선거에서 이 문제가 쟁점이 되는 것을 회피하고 있다. 그리고 경제회복에 기대를 거는 사람들이 참의원마저 연립여당이 2/3 이상을 확보하게 해주면, 그때 평화헌법 개정을 밀어붙일 것이다.
희망적인 것은 항상 독자행보를 하던 공산당까지 아베 폭주 저지를 위한 선거연대를 제안하며 공동 전선을 강화하고 있다는 점이다. 정치에 대한 실망을 표하며 투표 자체를 포기했던 청년들도 안보법안 통과에 저항하는 과정에서 행동하는 모습을 보여줘, 적극적 투표행동에 나설 수 있다.
섣부르게 현재의 상황을 기정사실화하며 한일 군사협력을 강화하거나 상호 군비증강의 악순환을 연출하는 것은 우리의 안보와 동아시아 평화에 자충수일 수 있다.


올해는 경술국치 110년을 맞는 해입니다. 경술국치를 기억하자는 의미에서 8월 29일에 개관한 식민지역사박물관도 벌써 2주년을 앞두고 있습니다. 박물관 건립 구상은 2006년부터 시작되었습니다. 당시 설립 15주년을 맞았던 민족문제연구소는 경술국치 100년인 2010년에 ‘일제강점기 민중생활역사관’을 세우자는 꿈을 품었습니다. 다음 해 2월 건립준비위를 출범하며 4년 만에 개관하겠다고 ‘선포’했으니 참 무모한 도전이었습니다.
당시 연구소는 친일인명사전 편찬에 몰두하고 있던 때였습니다. 사전을 만들면서 수집한 방대한 일제 식민 통치 사료들은 그들이 저지른 범죄의 증거이자 식민지 피해의 기록이었습니다. 사전이 우리 사회에 상식과 정의를 세우는 운동이었다면, 박물관은 이렇게 기록된 역사를 미래세대에게 전승하는 공간으로 만들자는 실천이었습니다. 친일파들이 지우고 부정하고 싶은 사실(史實)을 바탕으로 민중이 겪은 ‘진짜’ 식민지의 삶을 박물관에 담아 널리 알리고 싶었습니다.
역사정의를 실천하는 시민의 힘으로
그러나 무모함은 곧 절박함으로 바뀌었습니다. 2008년 이명박 정권이 들어서자 일제 식민 통치를 노골적으로 미화하는 ‘뉴라이트’의 목소리가 터져 나왔습니다. 민주정부 10년 동안 추진한 과거사청산 작업은 훼손되거나 중단되었고, 급기야 친일과 독재를 미화하는 ‘위험한’ 교과서가 등장했습니다. 거리에는 시민의 손으로 끌어내린 독재자의 동상이 다시 세워지고 기념관이 만들어졌고요. 박근혜 정권은 한국사 교과서 국정화까지 추진했습니다. 대한민국의 정통성을 되찾겠다는 보수정권의 역사공작은 그야말로 전방위로 벌어졌습니다.
이런 역사전쟁은 일본에서 먼저 있었습니다. 1990년대 후반부터 일제 식민지배와 침략전쟁을 미화하고 강제동원‧강제노동의 역사를 부정하는 일본의 우경화가 심각했습니다. 역사교과서 왜곡만이 문제가 아니었습니다. 2000년대에 들어서자 고이즈미 총리가 A급 전범을 신으로 모시고 있는 야스쿠니신사를 공식 참배했습니다. 야스쿠니신사에는 유슈칸이라는 전시관이 있는데, 화려한 전시를 통해 일본을 다시 전쟁할 수 있는 나라로 만들기 위한 역사 미화 프로젝트에 앞장섰습니다.
한일 양국에서 진행된 국가 주도의 역사 만들기에 시민들은 다양한 역사쓰기의 주체로서 맞섰습니다. 한일 시민사회가 축적해 온 과거청산의 성과를 파괴하는 아베 정권의 역사훼손에 대해서는 연대운동으로 대응했습니다. 이 기간 치열했던 역사정의 실천운동은 ‘행동하는 박물관’을 만드는 실천적 여정이기도 했습니다.
공감과 연대의 힘, 박물관을 만들다
국치100년인 2010년 한일 시민단체는 “식민주의 청산과 평화실현을 위한 한일시민공동선언”을 세상에 내놓았습니다. 공동선언에는 일본 제국주의 침략과 식민주의 종식, 식민지 범죄의 진상규명과 광범위한 해결, 피해자의 인권 회복의 과제를 담았습니다. 이 선언은 시민사회가 축적한 과거청산의 성과이자 남은 과제의 해결을 다짐한 새로운 출발이었습니다. 국치100년을 넘어 평화와 인권100년을 열자는 포부이면서 구체적인 실천을 촉구하는 계기였습니다.
그 실천의 하나로 2011년부터 ‘식민지역사박물관’ 건립이 본격적으로 추진되었습니다. 한일 과거사청산 운동의 거점이 될 박물관 건립에 한일 시민은 새로운 연대운동을 시작했고, 8년의 노력 끝에 지난 2018년 드디어 박물관을 개관했습니다.
식민지역사박물관은 ‘식민지’를 둘러싼 아픈 역사를 정면으로 마주하고, 시민의 힘으로 추진해 온 과거청산의 역사도 제대로 기억하고자 하는 공간입니다. 일제 식민 지배를 둘러싼 기억과 성찰의 공간을 한일 시민이 함께 만들었다는 데 더 큰 의미를 두고 싶습니다. 한일 청소년과 시민을 위한 역사 교육의 현장으로서도 역할이 크리라 생각합니다. 그 역할을 제대로 해내는 것만이 지금 횡행하는 역사부정론을 극복하는 길이라 믿습니다.
박물관, 놀면 뭐하니?
코로나19 때문에 박물관들이 모두 문을 닫았습니다. 하지만 식민지역사박물관은 다시 북적일 전시관, 유리장에 찍힐 손자국들을 즐겁게 상상하며 오늘도 관람객들을 기다리고 있습니다. 박물관은 화요일부터 금요일까지 예약제로 관람하실 수 있습니다. 직접 오시지 못하는 분들을 위해 ‘박물관은 뭐하니?’라는 유튜브 영상도 업로드 하고 있으니 즐겁게 봐 주세요.
경술국치 110년을 맞아 조선동아100년, 오욕의 역사를 되짚는 특별전도 8월 개막을 준비하고 있습니다. 조지 플로이드 사건으로 촉발된 세계의 반제국주의 연대운동에도 관심이 쏠리는 요즘 여름 시민강좌로 “차별과 혐오의 역사 넘어서기”를 준비했습니다.


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비행기 밀항까지는 성공하지만 곧 발각당한 미우는 티엔이 시키는 대로 망명 신청을 합니다. EU에 도착해서 티엔이 있는 이식물을 제거하는 수술을 하러 가는 이송 과정에서 미우는 납치당해 빼돌려지고, 베트남 정보부 소속의 부이치운에게 사건의 진상을 듣게 됩니다. 미우는 뇌하수체에서 귀중한 약물이 될 성분을 분비하는 실험체이며, 티엔은 태평양 전쟁 후 미수거 상태에서 도난당했다가 프로그램을 조작당해 미우를 빼돌리는 데 이용당했다는 진상을…
티엔은 조국의 명령이라고 굳게 믿었던 것이 프로그램 조작이었다는 사실에 어안이 벙벙하고, 미우는 자신을 속인 티엔을 원망합니다. 티엔은 미우가 듣지 못하게 부이치운과 얘기한 결과 5년 후 미우가 다 자라고 약물이 완성되면 미우는 뇌하수체를 제거당하고, 과한 비용 문제로 새 뇌하수체 이식 없이 죽을 것이라는 것을 알고 크게 동요합니다.
부이치운은 미우를 데리고 이동하면 발각당하기 쉬우니까 티엔에게 미우를 접선 장소로 데려가라는 명령을 내리고, 미우를 찾고 있을 EU 경찰을 피해 접선 장소로 바로 이동하는 프로그램을 티엔에게 입력합니다. 티엔은 새 프로그램에 의지력으로 잠시 저항하면서 미우에게 조금 있다가 자신이 무슨 말을 해도 믿지 말라며, 접선 장소가 아니라 EU 경찰에게 가라고 당부합니다. 그리고 꼭두각시 인터페이스를 스스로 망가뜨리지요. 이윽고 프로그램에 장악당한 티엔은 미우에게 경찰을 피해 접선 장소로 가라고 명령합니다. 미우는 어느 장단에 춤을 춰야 할지(..) 몰라서 갈팡질팡하다가 결국 EU 경찰에게 발각됩니다.
망명 신청을 법원에서 심사한 결과 미우는 EU법에 따라 처분할 수 있는 물건이 아닌 2등 시민의 권리를 인정받고, 베트남 정부는 5년 후 미우에게 새 뇌하수체 이식 수술을 해줘야 한다는 판결이 나옵니다. 이 사건이 전세계적으로 유명해져서 기부금만으로도 수술비는 충당하고도 남게 되지만요.
마지막 장면에서 미우는 이후 5년 동안 자신의 권리를 보호해줄 법원 지정 후견인과 대면합니다. 처음 보는 사람을 보고 의아해하던 미우는 이윽고 바이오쉘에 다운로드된 티엔을 알아보지요. 기쁜 재회는 곧 티엔의 무릎에 웅크려 행복하게 자는 낮잠으로 이어집니다. (…)
지난 화에 진행자 없이 하다 보니 어느 쪽도 외부 세계에 대한 권한이 없어서 진행이 느려진 현상 때문에 이번 화에는 번갈아가면서 진행자 역할을 맡고, 이의를 제기하거나 추가할 것이 있을 때, 혹은 진행자도 잘 모르겠을 때 페이트 챠트를 사용하는 방법을 사용했습니다. 덕분에는 이번에는 훨씬 속도감이 있었습니다. 반드시 전통적인 의미의 진행자가 필요하다기보다는 서술권에 공백이 생기면 곤란하다는 걸 느꼈달까요. 그런 의미에서 미딕은 진행자 없이 할 수는 있지만 진행자가 없어서 생기는 서술권의 공백을 충분히 채운 것 같지는 않았습니다.
이번 화에서 제일 멋졌던 진행은 승한님이 하신 부이치운의 폭로 장면이었습니다. 부이치운을 티엔의 옛 동료로 설정하고 티엔의 과거를 만들어서 티엔의 극적 중심성을 높이는 효과가 있었고, 미우의 죽음에 대한 갈등을 설정해서 티엔에게 ‘조국에 대한 복종’이라는 AI다운 (그리고 인간다운) 가치와 ‘저항할 수 없는 생명 보호’라는 인간다운, 그러나 AI답지 않은 가치 사이에 충돌을 유도한 점이 마음에 들었습니다.
가장 재미있었던 RP는 티엔의 인격 (AI격?) 분열 부분. 프로그램에 저항하는 AI라는 줄거리는 흔하긴 하지만 시사점이 많은 갈등이고, 한편으로는 AI의 프로그램은 인간이 받는 명령에 대한 좋은 상징이기도 해서 흥미롭죠. 자신이 조금 있다가 무슨 말을 하든 믿지 말라고 호소하다가 프로그램에 저항할 수 없게 되자 싹 말이 달라지는 게 참 재밌었습니다.
제일 조마조마했던 대목은 티엔이 프로그램에 저항하는 판정을 하는 대목이었습니다. 실패하면 미우가 죽을지도 모르니까요. 지난번에도 얘기했던 것이지만, 가상현실을 표현하는 규칙은 극적 욕구를 다루지 않아서 실패가 성공보다 재미없어지는 판정 스트레스가 종종 생기더군요. 이번 화에도 그런 충돌을 꽤 심하게 느꼈습니다. 가상현실 표현 규칙이 극적 욕구를 받쳐준다기보다는 극적 욕구에 저항한다는 인상이었달까요.
최종적으로는 저야 원하는 해피엔딩이 나와서 좋았지만, THS의 비정함을 보여주는 미우의 죽음을 은근히 바라셨던 피도 눈물도 없는 (?!) 승한님은 어떠셨을지 모르겠네요. 극적 흐름이나 요소를 다루는 규칙이 없으면 참여자 사이에 생기는 극적 욕구의 충돌을 해결하는 것은 순전히 참여자 사이 의사결정 구조에 맡겨야 한다는 걸 느꼈습니다. 그리고 인간관계의 연장선인지라 서로 적당히 양보하거나 포기하기도 하지요. 이번에 승한님이 그러셨듯… 그런 의미에서 모두의 극적 욕구를 끌어내고 최종 전개에 반영한다는 점이 극을 직접 다루는 규칙의 중요한 효용이 아닌가 합니다.
가상현실 표현과 극적 요소 조작이라는 두 목표 사이에 생기는 긴장 관계가 또 드러난 부분이라면 승한님과 제가 판정을 보는 관점의 차이였습니다. 저는 판정을 갈등 판정 개념으로 보고 하나의 극적 결과가 판정으로 정해졌으면 그 결과를 뒤집을 수 있는 판정을 하는 건 판정의 의미를 희석한다고 보았지만, 승한님은 행동 판정 개념으로 보시고 판정은 극적 결과 (미우가 죽느냐 사느냐)가 아닌 단일 행동의 결과 (미우가 티엔의 새 명령에 넘어가느냐 안 넘어가느냐)를 정하는 것으로 보시는 것 같습니다. 물론 미딕도 행동 판정 규칙이니까 규칙상 옳은 쪽은 승한님의 관념이었지요.
전반적으로 재미있게 한 플레이였고 개인적으로는 신뢰와 인간성 등의 문제를 다룬 전개도 좋았습니다. 미우도 무척 귀여웠고, 티엔 RP도 재밌었고요. 다만, 판정이 때로 재미를 지원한다기보다는 방해한다는 느낌이 드는 점은 아쉬웠습니다. 지난 화에서도 얘기했듯 의외성을 만들어낸다거나 무작위 키워드로 발상을 자극하는 규칙은 도움됐지만요. 예를 들어 병원에 도착하기 전에 납치당한 것도 d10을 굴려서 나온 장면 중단의 결과였죠. 무작위성 없이는 생각하기 어려웠을 전개가 나온 점은 무척 유용했다고 봅니다.
아마 전쟁 중 프로그램 손상이랑 도난 후 조작, 부이치운이 한 패치와 그에 대한 저항, 그리고 스스로 꼭두각시 인터페이스를 망가뜨린 여파 등등으로 티엔의 프로그램은 골병이 꽤 들었을 것 같다는 생각이 듭니다. 미우와 대면하는 마지막 장면에서 프로그래밍에 구멍이 많이 났다는 언급도 그런 의미에서 한 것입니다.
손상된 프로그래밍을 재구성해서 복구해 주겠다는 제안도 있었겠지만, EU에서는 SAI도 인권이 있으니까 티엔 본인이 거부한 것으로 생각하고 있어요. 이제 자기 프로그램에 대한 외부 개입은 되도록 줄이고 학습 루틴으로 스스로 배워가겠다는, 말하자면 인간성에 한 발짝 다가가겠다는 티엔의 결심이랄까요. 미우를 만나고, 미우의 생명을 구하려고 명령과 프로그래밍까지 거부한 사건은 그만큼 그를 많이 변하게 한 것 같습니다.
베트남에 대한 티엔의 애국심이나 나노사회주의에 대한 신념이 변했을 것 같지는 않지만 (내지는 그쪽 프로그래밍까지 손상되지는 않았을 것 같지만), 적어도 유럽 체류는 자아 개념부터 정치적 신념까지 모든 것을 곰씹어볼 기회는 되겠죠. EU의 좌파 정치활동에 가담한다든가 지능 향상 동물과 AI의 권리 신장 활동을 하는 티엔을 생각하는 것도 나름 재밌군요. 이것이야말로 THS! 라는 느낌이기도 하고..^^
This entry was posted in 즉플과 단편 and tagged Mythic, Transhuman Space, 실제 플레이 on November 26, 2007 by 로키.
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2 thoughts on “꼬마 미우 구하기 2부 (완결)”
ddowan November 30, 2007 at 13:07
즐겁게 읽었습니다. 해피엔딩 해피엔딩!!
역시 실패가 재미없어지는 문제를 다른 식으로 해결하면 더 즐거운 플레이가 될거 같습니다.
로키 November 30, 2007 at 16:52
감사합니다~ 역시 해피엔딩은 좋은 것 (?)


그러나 합당 전 오자와가 이끌던 자유당은 현재 몸담고 있는 민주당과는 체질이 달랐다. 민주당은 ‘오자와의 개인 상점’이나 마찬가지였던 자유당과는 달리 소속 의원의 지지단체와 당원의 사상, 신조 등이 따로따로였다. 오자와는 제1야당의 대군단을 이끄는 대표로서 강력한 지휘력을 발휘하기 위해서는 통상의 리더십으로는 어렵겠다고 판단한 듯하다. 변화는 생각처럼 쉽지 않았고 그 때문에 무리수도 나왔다. 2007년 후쿠다 야스오 당시 총리와의 두 차례 밀실 회담에서 ‘대연정’을 논의한 사실이 밝혀지면서 대표직 사퇴를 선언했다가 이틀 만에 번복했다. 오자와에게 변화가 얼마나 어려운 일인지 보여준 대표적 사례였다.
그런 오자와를 향해 이번엔 도쿄지검 특수부가 수사의 칼을 빼들었다. 오자와의 정치단체가 한 건설사로부터 해마다 수천만엔에 달하는 거액을 정치헌금으로 받은 사실이 밝혀지며 오자와의 최측근이자 회계담당 책임 비서가 구속된 것이다. 오자와 대표는 “불공정한 권력 행사”라며 자신에 대한 검찰 수사를 비판했지만 연이어 터져나오는 진술과 정황은 그에게 불리하게 돌아가고 있다. 지리멸렬한 자민당을 여론조사에서 앞서며 차기 총선 승리를 눈앞에 두는 듯했던 민주당도 혼란에 빠졌다.


보풋에 위치한 이 리조트의 경우 2km 이내의 거리에 사무이 고카트 및 보 푸트 비치 등이 있습니다. 피셔맨스 빌리지 플라자 및 방락 비치 또한 5km 이내에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
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붐라파 가든 리조트에는 야외 수영장, 헬스클럽 등이 마련되어 있습니다. 리조트에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 리조트의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 3.5성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 리무진/타운카 서비스 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, Bophut에 위치한 이 리조트에는 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원, 정원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(요청 시) 및 쇼핑센터 셔틀 서비스를 제공합니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 18 아침 식사 가능(요금 별도) 프런트 데스크(운영 시간 제한) 쇼핑센터 셔틀(요금 별도) 투어/티켓 안내 비즈니스 센터 드라이클리닝/세탁 서비스 바/라운지 탁아 서비스/어린이 돌보미 헬스클럽 짐 보관 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 다국어 구사 가능 직원 정원 풀사이드 바 프런트 데스크의 안전 금고 무료 WiFi 레스토랑 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 무료 Wi-Fi 탁아 서비스 냉장고 인터넷
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The Restaurant - 이 패밀리 레스토랑에서는 아침 식사, 브런치(주말), 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 미리 예약하셔야 합니다.
이 리조트에서는 야외 수영장 및 헬스클럽 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 만 10 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 수영장에 입장하실 수 있습니다. 만 10 세 미만의 숙박객은 수영장에 입장하실 수 없습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 스노클링 가능 레크리에이션 옵션 보기


부동산 임대업을 하는 조다혜 신임회장은 앞으로 2년간 조지아 6개 한인회들인 애틀랜타, 메이컨, 어거스타, 하인스빌, 콜럼버스 한인회 관계자들과 함께 조지아주 한인들의 권익신장을 위해 앞장서게 된다.
조다혜 회장은 현재 미주총연 홍보 부회장도 맡고 있으며 미주총연에서만 10년넘게 임원을 맡고 있다. 또한 민주평통 13기-15기 위원을 거쳐 현재 18기 위원이기도 하다.
조다혜 신임회장은 “무엇보다 조직의 방향을 잡는게 우선순위이다. 서로 마음을 열고 정기적인 만남의 자리를 가지면서 단합에 힘써야 유익한 비전, 생산적인 아이디어들이 연합회의 미래를 건설할 수 있다고 본다”고 말했다.
오는 22일 열리는 주요 선거에 한인 후보들이 대거 출마한 만큼 이번 연수회 주제도 한인사회 정치력 향상에 초점을 둔 채 투표참여의 중요성에 대해 서로 논의하며 공감하는 시간을 가졌다. 조다혜 회장은 가가호호 출마후보 야드사인 설치 등 작은 것 부터 한인후보들을 지지하는데 참여할 수 있다고 피력하고 있다.
한인후보들에 대한 지지에 대해 조다혜 회장은 “사바나에서 한인회장으로 재직시에는 시정부 관계자들과 수차례 회동하고 타운홀 미팅에도 자주 나가는 등 정치활동을 활발히 했었다. 시정에 대한 관심과 정부 관료들과의 관계구축은 한인사회의 목소리를 높이는데 매우 중요한 바탕이 된다는 걸 잘 알고 있다”면서 “이에 1.5세, 2세 한인들이 후보로 대거 출마한 오는 22일 중요 선거에 꼭 투표해 한인사회 위상제고는 우리 스스로 이루는 힘을 길러야 한다. 집앞 혹은 주변에 한인 출마자들의 이름이 새겨진 야드사인을 설치하는 일도 작지만 큰 도움을 줄 수 있으며 야드사인 배포는 각 지역 한인회에서 혹은 선거캠페인 본부에서 도움을 받을 수 있을 것이다”고 말했다.


안드로이드용 구글 뮤직 4.0.9 업데이트! 글이 만든 음악 스트리밍 서비스가 큰 인기를 얻고 있죠? 미국 내 서비스 이지만, 한국 사용자들도 프록시 우회와 같은 방법으로 쉽게 가입해서 사용할 수 있어서 많이 쓰고 있습니다. 구글 뮤직 가입하는 법은 구글 뮤직 가입하기 : 프록시 우회, 구글 뮤직 앱 을 참고하시면 되겠습니다. 한국에서는 구글 뮤직이 정식으로 서비스 되고 있지 않아서, 안드로이드 마켓에서 구글 뮤직 앱을 받을 수가 없습니다. (아이폰은 아직 지원되지 않는 상태입니다.) 그래서, apk를 구해서 설치해야하죠. 제가 예전에 올려드린 구글 뮤직 앱은 3.0버전이었습니다. 그리고 곧 ICS(아이스크림샌드위치)의 발표메 맞추어서, ICS의 디자인을 가져온 구글 뮤직 4.0.1이 나왔었습니다. ICS의 디자인을 엿볼 순 있었지만, 동기화 문제..
첫 출발 BIFF, 아쉬운 '영화의 전당' 새 술은 새 부대에 담아야한다 는 말처럼 BIFF로 이름을 바꾸고 새 출발한 부산국제영화제가 새로 개장한 영화의 전당에서 화려한 개막식을 열었습니다. 부산국제영화제는 외형적으로도 성장한 것 뿐만 아니라, 내용면에서도 성장을 거듭해서 대한민국의 대표 영화제로 자리잡았습니다. 그리고 국내에 유일무이하게 화려한 외형을 갖춘 전용상영관까지 갖추게 되었지요. 레드카펫에서 관객들 손잡아주던 훈훈하던 그 때가 그리우이... 이렇듯 부산국제영화제가 빠르게 성장한 배경에는 수 많은 요소들이 있겠지만, 다른 영화제들과 달리 참여의 폭이 넓었다는 점을 꼽고 싶습니다. '관객과의 대화'에서 감독과 배우들이 관객들과 직접 영화에 대해서 소통하는 것 뿐만 아니라, 피프 빌리지에서 진행되는 각종 행사들, 각종 강연회가 열리고 관객..
BIFF 개막작 : 오직 그대만, 2011 BIFF 개막식에 다녀왔습니다. PIFF에서 BIFF로 명칭이 바뀌어서 낯설어져 버린 부산국제영화제말이죠. 부산에 살면서 유일무이하게 서울이 부럽지 않은 문화행사라서 매년 빠짐없이 다니고 있지만, 개막식은 처음이네요. 새로 개관한 '영화의 전당'에서 화려한 개막식이 열려 더더욱 기대가 되었습니다. (영화의 전당 얘기는 다음 포스팅에서!) 16회째를 맞은 이번 부산국제영화제의 포스터에서 가을의 정취가 물씬 풍깁니다. 개막작도 그에 발맞춰서 가을에 알맞는 정통 멜로 영화가 선택되었네요. 바로 송일곤 감독, 소지섭 한효주 주연의 입니다. 개막식 에서 잠시 주연배우들과의 인터뷰가 있었는데, "영화 속에서 섹시하게 나오는 장면이 있다고 들었다. 어떻게 몸을 준비를 하셨나요"하고 물었는데, 소지섭의 대답이 "따로 ..
구글 뮤직 가입하기 : 프록시 우회, 구글 뮤직 앱 요즘 화제가 되고있는 구글 뮤직(music.google.com)은 현재 미국 내에서만 베타서비스 중입니다. 그래서 한국에서는 초대장을 구해도, 미국 내 IP가 아니면 가입이 되지 않습니다. 초대장은 다른 유저에게 직접 초대받거나, 구글 뮤직 홈페이지에서 직접 신청할 수도 있습니다. 초대장 없이 직접 구글 뮤직홈페이지에 초대 신청을 하러가는 경우에는 물론이고, 초대장을 받아서 남은 가입절차를 진행할 때에도 프록시를 통해서 접속해야합니다. 일단 가입만 하면, Music Manager를 통해서 업로드하거나 구글 뮤직을 사용하기 위해서 프록시를 사용할 필요는 없습니다. 1. 무료 웹 프록시 사이트를 사용하면 됩니다. 엄청나게 간단한 방법입니다. 무료 웹 프록시인 http://www.hidemyass.com 에 ..
스타워즈 클론워즈 시즌1 : 영화와 드라마의 차이 영화 사상 가장 방대한 세계관을 가진 스타워즈가 로 그 화려한 6부작을 마감한 뒤. 100부작 예정으로 TV시리즈가 나오기 시작했다. TV시리즈는 EP2.5로 개봉했던 과 같은 시대를 다루고 있으며, 마찬가지로 3D 애니메이션으로 제작되고 있다. 조지 루카스가 클론 전쟁을 제대로 다룰 기술적 발전을 기다렸다는 말에 부합하듯 가장 나중에 나오고 있는 것이다. 참고로, 영화로 개봉했던 애니메이션은 이라고 부르고 TV시리즈는 라고 부르는 것이 매니아분들 간의 공식인듯하여 나도 그대로 호칭. 클론 워즈는 2008년경에 TV시리즈 방영이 시작되어서 현재는 시즌3가 방영중이다. 나는 시즌1만 보았고, 아래는 짤막한 평. 영화와 TV시리즈의 차이가 이런 것이지 않을까? 3시간까지 틀어댈 수 있는 영화와 달리 20분 ..


도트 소재 블라우스는 다른곳도 계절이 바뀔때마다 다양하게 나오는데- ORR 는 이렇게 잔잔한 도트소재에 주름처리된걸로 셔츠와 블라우스 중간개념으로 만들어 봤어요. 주름이 있기 때문에 요철감이 생겨서 도트가 전체적으로 약간 자유롭게 형태가 찌그러져 보이는 형태 이고, 주름 분량만큼 소재에 잔잔하게 입체감이 생겨서 단순히 가벼워 보이지 않아서 좋다고 생각합니다
오르에서는 주로 볼드하고 선명한 무늬들을 좋아하는 편이지만, 이건 나긋나긋 여성스러워 보여서 너무 좋으네요. 걸려 있을때 보다 입었을때 좀 더 장점이 부각되는 옷이에요. 은은하게 속이 비칠듯 말듯 한것도 참 예쁘고, 아! 그러나 비침이 부담스러우신 분들은 이너나시를 입어주셔야 하는 정도의 비침 이기는 해요. 저는 나시 없이 그냥 입었는데- 신경 쓰이시는 분들은 입어주세요
앞보다 뒤가 조금 긴 스타일이고 이 블라우스는 뒤로 살짝 제쳐서 입으면 실루엣이 더 예쁜것 같아요. 카라를 바깥으로 모두 눕혀서 뒤로 제쳐 입거나 앞으로 2개정도 풀르고 입거나 단추 다 채우고 단정하게 입어도 예쁜 아이.
저는 루 스커트에 흐르듯이 입는거 너무 좋아하고, 데님바지 위에 입는것도 좋았어요. 왜 좀 붙는 데님바지에 이런 블라우스 입고, 뾰족한 구두 신어주면 왠지 아가씨때 느낌 나면서 기분이 업되는 느낌이라 가끔 이렇게 즐기는데, 그렇게 입더라도 진짜 아가씨들 같은 가벼운 느낌은 싫어서 저같은 경우는 개성있는 악세서리를 매치하는거 같아요
전체적으로 느슨하고, 루즈한 핏인데 커프스는 겹으로 무게감 있게 처리해서, 전체적으로 완성도 있는 느낌으로 ! 기본적으로 루즈하고 주름만큼 분량이 먹어들어가기 때문에 신축성이 있는거 처럼 느껴지기도해요. 그래서 사이즈는 일부러 큰사이즈 안하셔도 됩니다


경사하강법에서 배치는 단일 반복에서 기울기를 계산하는 데 사용하는 예의 총 개수입니다. 지금까지는 배치가 전체 데이터 세트라고 가정했습니다. 하지만 Google 규모의 작업에서는 데이터 세트에 수십억, 수천억 개의 예가 포함되는 경우가 많습니다. 또한 대개 Google 데이터 세트에는 엄청나게 많은 특성이 포함되어 있습니다. 따라서 배치가 거대해질 수 있습니다. 배치가 너무 커지면 단일 반복으로도 계산하는 데 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다.
무작위로 샘플링된 예가 포함된 대량의 데이터 세트에는 중복 데이터가 포함되어 있을 수 있습니다. 실제로 배치 크기가 커지면 중복의 가능성도 그만큼 높아집니다. 적당한 중복성은 노이즈가 있는 기울기를 평활화하는 데 유용할 수 있지만, 배치가 거대해지면 예측성이 훨씬 높은 값이 대용량 배치에 비해 덜 포함되는 경향이 있습니다.
만약에 훨씬 적은 계산으로 적절한 기울기를 얻을 수 있다면 어떨까요? 데이터 세트에서 예를 무작위로 선택하면 (노이즈는 있겠지만) 훨씬 적은 데이터 세트로 중요한 평균값을 추정할 수 있습니다. 확률적 경사하강법(SGD)은 이 아이디어를 더욱 확장한 것으로서, 반복당 하나의 예(배치 크기 1)만을 사용합니다. 반복이 충분하면 SGD가 효과는 있지만 노이즈가 매우 심합니다. '확률적(Stochastic)'이라는 용어는 각 배치를 포함하는 하나의 예가 무작위로 선택된다는 것을 나타냅니다.
미니 배치 확률적 경사하강법(미니 배치 SGD)는 전체 배치 반복과 SGD 간의 절충안입니다. 미니 배치는 일반적으로 무작위로 선택한 10개에서 1,000개 사이의 예로 구성됩니다. 미니 배치 SGD는 SGD의 노이즈를 줄이면서도 전체 배치보다는 더 효율적입니다.


몇몇 경우를 제외하고 대부분의 제품들은 출시 초기 반응이 제품의 전체적인 판매량이 주는 영향이 큽니다. 그렇기 때문에 각 제품들의 초기 판매량에 많은 곳에서 관심을 두고 있는데요. 지난 10월 25일 국내 판매가 시작된 애플 아이폰11 시리즈의 초기 판매량에 대해서도 국내 제조사, 이통사 그리고 일반 고객분들도 관심을 많이 가지셨을 것 같습니다.
이동통신 업계에 따르면 10월 15일 런칭 이전 진행된 이동통신사들의 사전예약, 온라인 리셀러샵의 완판 등 런칭전부터 높은 인기를 보인 아이폰11 시리즈의 개통량은 전작인 아이폰XS, XR 시리즈보다 30% 가량 높게 나타났다고 합니다. 이동통신 업계에 따르면 아이폰11 시리즈의 개통량은 13~14만대로 추산되고 있습니다. 일부 판매점에서는 일부 모델은 물량이 부족해서 고객 수령까지는 며칠씩 시간이 걸리는 경우도 있다고 합니다.
당초 아이폰11 모델은 5G 스마트폰이 아니기 때문에 판매량이 높지 않을 것이라는 예상도 있었는데요. 과연 이 모델이 이처럼 높은 인기를 얻고 있는 이유는 무엇일까요?
첫 번째 이유는 바로 카메라 업그레이드라고 할 수 있습니다. 스마트폰의 기능 중 높은 사용량을 보이는 카메라! 이번 아이폰11 시리즈들은 초광각 카메라를 탑재해 아이폰11 모델은 초광각과 광각 사진을 촬영할 수 있게 되었고, 이를 통해서 XR 모델과 달리 인물 사진 모드를 사물에도 사용할 수 있게 되었습니다. 아이폰11 프로 모델의 경우 여기에 망원 카메라가 하나 더 추가되어 망원사진까지 촬영할 수 있습니다. 그리고 이러한 카메라들은 아주 부드럽게 서로 연동이 되고 있습니다.
출처애플 홈페이지
또한 저조도 환경에서도 사진을 촬영할 수 있는 야간 모드는 그간 사진을 남기기 어려웠던 상황에서도 사진을 촬영할 수 있게 해주고 있는데요. 바로 이러한 카메라 업그레이드 그리고 이러한 카메라에 대한 좋은 초기 반응들이 아이폰11 시리즈의 좋은 인기의 이유 중 하나라고 할 수 있습니다.
두 번째는 디자인이라고 할 수 있는데요. 이번 아이폰11 시리즈들은 발표 후 다양한 디자인 논란이 있었지만 실제 이 제품들을 먼저 만나본 유저들의 디자인에 대한 반응은 긍정적인 반응이 많았습니다. 특히 아이폰11 모델의 경우 컬러에 대한 긍정적인 반응이 많았고, 아이폰11 프로 모델에 대해서는 매트한 느낌의 후면 글래스에 대한 긍정 반응이 많았는데요. 결국 '실제로 보면 예쁘다'라는 반응이 생겨난 것도 인기 이유 중 하나라고 할 수 있습니다.
세 번째는 바로 배터리 사용 시간의 증가라고 할 수 있습니다. 아이폰11 모델은 XR 모델보다 1시간 더 (동영상 감상 기준), 아이폰11 프로 모델은 XS 모델보다 4시간 더, 11 프로 맥스 모델은 XS 맥스 모델보다 5시간 더 사용할 수 있는 배터리 사용 시간은 고객들에게 좋은 반응을 얻고 있습니다.
네 번째는 교체 수요라고 할 수 있는데요. 보통 스마트폰을 2~3년에 한번 교체하는 것으로 볼 때 이번 아이폰11 시리즈들은 아이폰7 ~ X 모델의 이용자들의 교체 시즌이라고 할 수 있습니다. 두 모델 모두 잘 아시는 것처럼 국내에서도 높은 인기를 얻었던 모델입니다. 그리고 iOS 업데이트 지원이 끝난 아이폰6 사용자들 역시 이번 아이폰11 모델의 교체 수요 중 다수가 될 것으로 보입니다.
국내는 아이폰 1차 출시국이 아니기 때문에 아무래도 초기 리뷰와 해외 반응에 영향을 받을 수밖에 없는데요. 이번 아이폰11 모델은 미국은 물론이고, 중국 등 1차 출시국에서 좋은 판매량을 보이고 있습니다. 미국 소비자 평가지 컨슈머리포트 스마트폰 평가에서는 아이폰11 프로, 프로 맥스 모델을 각각 95점, 92점으로 1, 2위로 평가하기도 했는데요. 바로 이러한 해외 긍정 반응도 국내 인기에 영향을 주고 있습니다.
마지막은 아직은 부족한 국내 5G 커버리지 그리고 높은 요금 수준 때문이라고 할 수 있습니다. 당초 5G가 아이폰11의 핸디캡이 될 것으로 예상하는 곳들도 있었지만, '어차피 잘 터지지 않는데, 사용하려면 요금이 높아지는데, LTE로 사용해도 충분한데, 5G로 바꿔도 크게 달라지는 게 없던데' 등의 5G에 대한 부정적인 소비자 반응들이 결국 그러한 예상과 다른 반응으로 연결되고 있다고 할 수 있습니다.


하자센터는 설립 이래 사회적기업 인큐베이팅, 청년 창업 지원 등 청년들의 대안적 진로 설계에 힘써왔으며 특히 지난해부터는 실업률 상승, 노동 조건 악화, 공동체의 붕괴 등 심각한 사회 안전망의 부재 속에 스스로 활로를 모색하려는 청년 당사자 그룹들을 지원해 왔다. 이번 포럼 역시 현재 심각한 상황 속에서도 스스로 대안적인 사회 안전망을 모색하고 나아가 그들만의 창의성으로 지역경제를 활성화하려는 청년 당사자 그룹들과의 지속적인 연계가 결실을 맺어 기획되었다.
각 청년 당사자 그룹은 이번 포럼을 위해 각기 주목하고 있는 청년 포커스 그룹과의 사전 인터뷰, 설문조사, 모임 등을 통해 의견을 청취하고 욕구를 조사해 쟁점 사안을 도출해냈다. 이런 사전 작업을 통해 ‘한일 청년 현장포럼’은 9월 6일 오후 2시부터 5시까지 진행되는 ‘청년이 만드는, 청년을 위한 사회안전망’이라는 오프닝 세션 격의 총론으로 현재 최소한의 안전장치도 없이 워킹푸어(Working Poor)의 삶으로 내몰리는 청년들의 상황을 짚어본다.
첫날의 통렬한 문제제기 이후 이틀째인 9월 7일에는 오전 9시부터 정오까지 사회가 제공해 주지 못하는 안전망을 스스로 만들어내고자 하는 청년들이 중요하게 지적하는 두 가지 포인트, ‘지역’과 ‘공동체’ 속에 깊숙이 들어가 대안을 찾아낸 한국과 일본의 사례들이 소개된다. 지역 소상인과 청년들을 연결해 지역경제 활성화를 꾀한 네트워크 미디어, 단지 물리적 거리가 아닌 관심사와 취향, 가치관을 공유하며 생겨나는 새로운 청년 주거 공동체 등이 그것이다. 이후 오후 1시 30분부터 3시 30분까지는 모든 발제자들과 장하나 민주통합당 국회의원 등 정책 그룹, 일반 시민들이 함께 하는 정리 토론이 있을 예정이다.
이번 포럼에서 무엇보다 주목해야 할 것은 각 세션별로 참여하는 한국과 일본 청년 당사자 그룹들(첨부자료2 참고). 시작을 여는 총론 ‘청년이 만드는, 청년을 위한 사회안전망’은 한국 최초의 세대별 노동조합으로 청년의 노동권 보호를 위해 적극적으로 활동하고 있는 청년유니온과 청년들이 스스로 자립하고 서로 도울 수 있는 ‘청년협동조합’을 준비하고 있는 청년연대은행이 함께 기획했다. 해외 파트너인 일본반빈곤서로돕기네트워크 역시 지난 2007년에 설립, 아르바이트, 파트타임 노동자, 계약사원, 학생 등 다양한 형태의 불안정 노동을 하면서 사회적 지원을 받지 못하는 청년들을 네트워킹하고 있다. 이들은 불안정 노동 청년층을 위한 양국 사회안전망의 실태와 그 대안을 만들어나가는 사례를 소개하게 된다.
둘째날 첫 번째 사례 나누기 세션인 ‘지역경제 활성화를 위한 청년들의 실험, 지역 소상인 네트워크 미디어’의 호스트는 지역경제미디어 조각보(한국)와 (주)퓨처링크 네트워크(일본)이다. 소셜웹 및 모바일 어플리케이션을 통해 전통시장과 사회적기업 등 지역상권을 재발굴하고 있는 조각보는 생존을 위해 고군분투하고 있는 청년들이 자존감을 회복하기 위해서는 지역 공동체와 연결되어야 한다고 믿는다. 특히 지역 상권을 구성하는 다양한 일자리의 주체인 지역 소상공인 및 자영업자들, 그중에서도 전통시장과 이어진다면 청년 일자리 문제 해결을 위한 작은 실마리를 찾을 수 있고, 더 나아가서는 사회안전망으로서의 공동체를 복원시킬 것이라 제안한다. 조각보는 이를 위해 일본에서 비슷한 활동을 한 걸음 앞서 해나가고 있는 (주)퓨처링크 네트워크를 초청해 함께한다.
같은 세션에서 뒤이어 선보일 ‘도시 청년들의 새로운 주거 공동체 실험’의 사례들도 흥미롭다. 집을 이윤추구의 수단으로 보는 시각에서 벗어나 거주공간으로서의 가치를 복원하는 프로젝트를 하고 있는 청년 그룹 서울소셜스탠다드는 지금 이 시대 청년에게 자연스러운 지역 공동체 혹은 거주 공동체란 어떤 모습이어야 할지 모색해볼 예정이다. 기존의 공동체가 단순히 거리의 근접성으로 정의되었다면 스마트폰과 SNS로 물리적 거리나 관계를 극복한 지금의 청년들이라면 새로운 형태의 지역 또는 주거 공동체를 만들어낼 수 있다는 진단. 서울소셜스탠다드는 일본에서 ‘쉐어하우스’라는 새로운 형태의 공동 주거 문화를 만들어가고 있는 히츠지 부동산과 함께 발제한다.


장밋빛 전망은 오래가지 못했다. 풍력발전이 빠른 시간 안에 화력발전을 대체할 것이란 예상은 빗나갔다. 드윈드가 지니고 있던 풍력 발전기는 어느새 ‘돈 먹는 하마’로 전락했다. 드윈드는 올 상반기 손순실 73억원을 기록했다.
망갈리아 조선소(DW Mangalia Heavy Industries)는 더 깊은 적자의 늪에서 헤매고 있다. 대우조선이 1997년 루마니아 정부와 망갈리아 조선소를 공동으로 설립할 당시만 해도 조선업황은 좋았다. 하지만 글로벌 수주경쟁이 치열해지자 투자 대비 수익이 악화되며 2007년부터 자산보다 빚이 더 많은 자본잠식 상태에 빠졌다. 자산 규모 8038억의 망갈라 조선소는 지난해에만 당기순손실 1774억원을 냈다. 올 상반기 당기순손실은 656억원에 이른다.
전문가들은 대우조선 자회사의 실적 악화는 조선업 불황에 따른 악재라기보다 금융감독 소홀과 경영진의 방심이 낳은 ‘인재(人災)’라고 지적한다. 이를 예방하기 위해서는 관련법을 강화하고 외부 감사시스템을 재정비할 필요가 있다고 주장한다.


한민족의 최대 명절인 추석을 앞두고 서울 종로구에서는 탈북민, 다문화 가정 여성들과 함께 송편을 빚는 행사가 열렸다.
오는 15일은 한민족의 최대 명절인 추석인데요, 추석을 앞두고 서울 종로구에서는 다문화 가정 여성들과 함께 송편을 빚는 행사를 열었습니다. 이날 빚은 송편은 지역의 탈북 대학생들과 함께 나눴다고 하는데요, 한반도 통일과 북한, 탈북민들과 관련한 한국 내 움직임을 살펴보는 ‘헬로 서울,’ 서울에서 박은정 기자입니다.
[헬로서울 오디오] 서울 종로구, 탈북자 등 다문화 여성 송편빚기
//www.voakorea.com/a/3503785.html
오는 15일은 음력으로 8월 15일, 추석입니다. 추석을 앞두고 다양한 행사가 열리고 있는데요, 지난 6일에는 서울 종로구청 가족관에서 ‘요리쿡 조리쿡 다문화가족과 함께 하는 추석맞이 송편빚기 자원봉사활동’이 진행됐습니다. 종로구의 다문화 가족들과 종로구 지역주민들 그리고 자원봉사자들이 함께 송편을 빚는 행사인데요, 이날 빚은 송편은 지역 내 어르신들과 탈북 대학생들에게 전달했습니다. 종로구 자원봉사센터의 최정아 센터장입니다.
[녹취: 최정아, 종로구 자원봉사센터장] “이번 중추절 추석을 맞이해서 마음의 따뜻함을 전하기 위해서 송편 만들기를 하고 있습니다. 다문화 여성들이 보호 받아야 할 대상으로 생각했잖아요, 그런데 이제는 정말 우리나라에서 많이 컸나 봐요. 마음도, 몸도, 여러 가지 생각도. 이제는 따뜻한 마음을 나누고 싶어하세요. 그래서 오늘 송편을 만들어서 종로구 이화동에 있는 노인복지관에 어르신들이 항상 계세요. 그래서 그 분들 300명한테 드실 송편을 전달해드리고, 탈북 대학생들이 30명이 있어요, 그 분들은 가족들하고 떨어져 계시잖아요. 그래서 그 분들한테 송편을 전달해 드리고, 또 노인의 집이라고 혼자 사시는 어르신들 8명이 생활하고 계시는 곳에도 간다고 하시네요.”
쑥 가루와 치자 등을 넣어 예쁜 색을 낸 반죽에 깨와 콩, 고구마 으깬 것 등 다양한 소를 넣어 송편을 완성합니다. 종로구의 주부들과 한국어 선생님들까지 많은 사람들이 팔을 걷어붙였습니다. 종로구 다문화 교실의 한국어 지도사인 한은혜 씨도, 이번에는 한국어가 아닌 요리선생님으로 변신했는데요, 송편을 빚기 전에 미리 다문화가정 주부들에게 추석의 의미와 유래에 대해서도 함께 이야기를 나눴습니다.
[녹취: 한은혜, 한국어 지도사] “월요일하고 수요일에 다문화 기초반하고 1단계반을 가르치고 있어요. 한국어. 오늘은 학생들을 인솔하고 왔어요. 8월 한가위에 대해 설명을 해주고, 한국의 전통음식이니까, 예쁘게 빚어서 먹는다고 얘기를 했죠. 지금 빚는데 보니까 잘 모르니까 이제 하나씩 가르쳐줘야 되겠죠? 이것을 만들어서, 나눠 먹는데 의미가 있는 거겠죠? 그리고 8월 한가위라는 게 우리나라 전통인데, 그 때가 모든 햇곡식이 나오고, 햇음식을 만들어서 햅쌀로 송편을
종로구에서는 매 명절마다 다문화 여성들과 지역 주민들이 함께 명절맞이 준비를 하는데요, 매년 할 때마다 새롭습니다. 종로구자전거어머니봉사회의 구정미 회장입니다.
[녹취: 구정미. 종로구자전거어머니봉사회장] “3년째 지금 계속하고 있어요. (명절 때는) 떡 썰기도 하고 떡국도 나눠 먹고 하고요, 경복궁 같은 데 같이 돌아다니고 그러죠. 우리 가족들끼리는 수 년 간 같이 해오고 그랬지만, 다문화 가족은 맞이할 때마다 다른 가족들을 맞이하니까 새롭기도 하고, 그 사람들도 맞이하는 기분이 새로운 기분으로 하지만, 오래 만난 사람같이 금방 친해지고 하니까 좋았어요.“
서숙자 씨는 두 명의 며느리가 있지만, 이 곳에서 새로운 며느리들이 더 생긴 기분이라고 하는데요,
[녹취: 서숙자, 봉사자] “그냥 내 며느리나 다른 사람 며느리나 다 똑같아요. (송편은)맛있게 간 맞으면 돼요. 그 사람들도 다 똑 같은 우리 나라 사람들인데.”
베트남, 중국, 캄보디아 등 다양한 나라에서 온 결혼이주 여성들이 솜씨를 발휘했는데요, 베트남에서 온 전민정 씨입니다.
[녹취: 전민정, 베트남] “2년 전에 왔어요. 여기 와서 공부하고, 집에 가서 또 어머니랑 하고 남편하고 계속 했어요. (송편을) 따뜻한 마음으로 받아줬으면 좋겠어요. 가족과 함께 재미있고 따뜻한 추석을 보냈으면 좋겠어요.”
추석맞이 준비를 하면서, 고향의 추석이 생각나기도 합니다. 베트남에서 온 딘티투이 씨입니다.
[녹취: 딘티투이, 베트남] “’반쭝뚜’를 먹어요. 중국식처럼 안에 돼지고기도 넣고, 땅콩도 넣고 많이 넣어요. 송편처럼 이렇게 한 가지만 넣는 게 아니에요. 밀가루로도 만들어요. 고향이 보고 싶어요. 한국은 그냥 어머니 집에가서 밥 차려 먹는데, 베트남에서는 축제도 많이 하고 재미있어요. 열심히 만들었으니까 맛있게 먹어주면 좋겠어요.”
네팔에서 온 자이안티 씨는 한국에 온 지 10년이 됐지만 송편은 처음 만들어봅니다.
[녹취: 자이안티, 네팔] “오래됐어요. 10년 넘었어요. 우리 만든 것 예쁘지 않아도 맛있게 잘 드시고, 명절 잘 보내세요. 건강하고. 외로우시겠지만 그래도 가족이 생각나도 재미있게 보내고, 건강하고 추석 잘 보내세요.”
한편, 이번에 만든 송편은 이번 행사에 함께 한 ‘자비를 나르는 수레꾼’에서 꾸준히 지원하고 있는 탈북 대학생들과, 지역 내 어르신들과 함께 나눴습니다. 자비를 나르는 수레꾼의 황정임 봉사단장입니다.


1983년은 반세기 나의 기자생활 중에 가장 분주하고 극적인 한 해였다. 연 전 ‘자의반 타의반’으로 한국일보사를 사퇴하고, 잠시 스코키 다운타운에서 비타민 가게를 운영하고 있었다.
전두환 정권에서 사형선고를 받은 후 풀려난 김대중 선생이 6월 25일 시카고를 방문, 시내 레인택 하이스쿨에서 ‘한국민주주의의 전망과 교포들의 역할’이라는 제목의 강연회를 개최했다. 그 때 나는 신문사 밖에 있는 입장이어서 동지들과 김대중선생 시국강연회 준비위원으로 적극 활동을 했다. 나는 신문 광고와 벽보 문안의 격문을 쓰고 이것을 식당이나 그로서리에 붙이고 다니는 일을 맡았다. 정보부의 감시가 심한 때라 한국의 가족들이 피해를 입을지도 모른다는 걱정도 했으나 ‘독립운동’하는 심정으로 열심히 뛰었다. 시국강연회는 대성공을 거두어 청중 3,000명이 운집한 시카고 이민사의 전무후무한 기록을 세웠다.
그해 가을 “송충이는 솔잎을 먹어야 한다”고 시카고 중앙일보 김석성 편집인이 발행인으로 승진하는 바람에 그 빈자리에 내가 편집인 겸 편집국장으로 스카우트되어 내 가게는 종업원에게 맡기고 다시 신문사로 돌아갔다. 데스크에 앉자마자 9월1일 대한항공 007기가 소련에서 격추되어 269명이 숨진 엄청난 사건이 일어났다. 10월 9일에는 버마에서 한국 각료 등 17명이 사망한 아웅산 사건이 터져 눈코
뜰새 없이 바빴다.
레이건과 오찬, 기자회견서 특종
10월 18일, 레이건 대통령이 전국의 소수민족 신문사의 발행인과 편집인 약 40명을 ‘스테이트 다이닝 룸’(국가 원수 등 VIP 파티장)으로 초청해서 식사를 함께 한 후 기자회견을 했다. 레이건 대통령의 재선을 위한 일종의 사전선거 포석인 셈이다. 그 때 나도 일어나서 질문을 했다. 그 내용이 AP 통신을 통해 전 세계에 타전됐다. 1983년 10월 20일(목)자 시카고 중앙일보는 백악관에서 내가 송고한 기사를 1면 톱기사로 대서특필했다. ‘레이건, 한국방문 재확인’ 이라는 메인 타이틀에 ‘육길원 국장 질의에 레이건 대통령 답변’ 이라는 부제와 함께 대문짝 만하게 편집을 했다. 당시 레이건 대통령의 한국 방문 여부는 세계적인 뉴스였다. 독재자 마르코스가 군림하는 필리핀 방문은 취소 했으나, 독재자 전두환이 지배하는 한국은 예정대로 11월에 방문을 강행한다는 방침을 밝혔다. 이는 형편성에도 어긋날 뿐만 아니라 자유를 앞세운‘레이건 독트린’에도 타당하지 않다고 나는 생각했다. 백악관에 갔다오자 마자 11월에는 청와대에서 전두환 대통령을 만났다. LA와 뉴욕 등 미주사회 목회자와 언론사 간부 10여명이 초청을 받았다.정통성이 약한 전 정권이 해외 여론과 언론의 협조를 구하기 위해 마련한 자리였다. 사각 테이블에 둘러 앉아 30분 예정의 간담회가 1시간이 지나서야 끝났다. 나는 전 대통령을 보는 순간 강렬한 인상을 받았다. “아! 이 독재정권 오래 가겠구나” 그런 생각이 들었다. ‘석두’라고 선입견을 갖고 만났는데, 역시 지휘관 출신이라서인지 달변에 해박하기까지 했다. 아웅산 사건이 터지고 레이건 대통령이 한국을 방문할 때라서 이야기의 톤이 강하고 격앙돼 있었다. 그러고보니 그해 나는 현직 대통령 두 분, 미래 대통령 한 분 등 세분 대통령과 만난 행운을 가졌다.
배우 출신 답게 멋진‘정치연기’
지난 주 캘리포니아 벨-에어(Bel-Air)에서 94세에 노환으로 사망한 레이건 전 대통령의 부인 낸시 레이건의 부음을 접하고, 레이건 전 대통령과의 잊을 수 없는 추억이 떠올라 이 칼럼을 쓰고 있다. 백악관이라는 곳이 기자라고 해서 아무나 아무 때나 가는 곳이 아닌데, 어느 날 나는 백악관으로부터 초대장을 받았다. 누구의 추천으로 선택되었는지 알지 못하고, 신원조회를 받았다. 나는 회견 하루 전날 일을 끝낸 후 카메라를 목에 걸고 워싱턴으로 날아갔다. 라이드는 조선일보 선배인 이남규 워싱턴 특파원이 주었다. 다음날 호텔에서 백악관까지 데려다 주는 것도 이 특파원이 맡았다. “육형, 정치는 ‘로컬’입니다. 나는 한국의 최고 신문의 특파원을 몇년하는 동안 레이건 대통령 근처에도 못 갔는데 직접 만나 식사하고 회견까지 한다니 좋습니다” 차를 몰고 가면서 이 특파원이 몹시 부러운듯 말했다. 중앙일보사 사회부장 출신인 김석성 발행인은 백악관의 전체적인 분위기는 어떤지, 실내악단은 무슨 곡을 연주하는지, 음식 맛은 어떤지? 고주알 메주알 다 적어 오라고 취재 지시를 했다. 나는 열심히 취재를 하고 와, 신문에 2회에 걸처 백악관 방문기를 보도했다. 세월이 많이 흘렀으나, 지금도 생생하게 기억에 남는 것들을 소개하면, 헝거리 출신 언론인은 최고급 차인 롤스로이드를 몰고와 우리 일행을 놀라게 했다. 식당 내프킨은 목욕 타월만큼 컸고 ,금테 두른 큼직한 접시에 메뉴는 양고기 였는데 무척 맛이 있었다. 레드 와인을 서브했다. 75세 고령의 레이건 대통령은 이것을 기분 좋게 다 마셨다. 꼿꼿한 키, 딱 벌어진 어깨, 당당한 걸음걸이, 부인 낸시의 손을 꼭 잡고 가는 그의 모습은, ‘서부의 사나이’ 존 웨인 처럼 미국의 우상이었고 많은 미국인의 스타였다.
항상 웃는 모습의 낙관주의자
그는 늘 미소를 잃지 않고 청산유수처럼 생동감 넘치는 스피치를 했다. 레이건 대통령은 워터게이트, 월남전 패배, 경제불황 등으로 실의에 빠진 미국에 희망과 자신감을 심어주었고 낙관주의와 애국심을 고취했다. 2016년 공화당 대선 출마자들이 자주하는 이야기가 바로 레이건 같은 대통령이 되겠다는 것이다. 레이건의 확신과 용기, 소통과 실천의 리더십은 민주당에서도 롤모델로 존경하고 따르려고 한다. 국내 뿐만 아니라 유럽에서도, 특히 동유럽 국가들은 레이건이 역사에 남긴 업적을 다투어 기리고 있다. 소련의 글라스노스트(개방)와 페레스트로이카 (개혁)를 압박해 동유럽의 민주화를 이룩하고 자유의 신세계를 만들게 했기 때문이다.
2011년 레이건 탄생 100주년을 맞아 폴란드 민주화의 성지인 크라코프 성당에선 레이건을 기리는 미사도 열었다. 헝가리 수도 부다페스트엔 레이건 동상이 세워졌다. 프라하에는 그의 이름을 딴 길거리가 있다.
레이건의 영원한 동반자 낸시
2004년 10년 간 치매환자였던 레이건이 사망한 후 조용한 말년을 보내던 낸시 레이건 여사가 지난 6일 캘리포니아에서 향년 94세로 사망했다.
잉꼬부부였던 그녀가 남편이 세상을 떠나자 한 말은 많은 사람들에게 큰 감동을 주었다. “It is sad to see somebody you love and married so long, you cannot share memory.” (오랜 세월 사랑하고 결혼했던 사람과 더 이상 추억을 나눌 수 없다는 것은 참으로 슬픈 일이다). 이들 부부는 진정한 미국의 사랑 이야기를 그려냈다고 언론은 보도했다.
그녀는 캘리포니아 주지사를 거쳐 대통령이 된 남편의 숨은 조언자였다. 남편을 위한 길이라면 미신도 믿고, 값비싼 옷, 식기, 실내장식을 사들이고, 치마바람이 드세어 백악관 비서실장 도널드 리건을 해임시킬만큼 권력을 휘둘러 ‘퀸 낸시’라는 비난을 받기도 했다. 그러나, 마약퇴치운동에 전념했으며, 남편을 위한 헌신이 국가를 위한 헌신으로 인정받으면서 ‘가장 영향력 있는 영부인’으로 국민들의 사랑과 신임을 받았다.


어느 월간지에서 ‘사람들이 하느님을 믿지 않으려는 이유’에 대한 설문을 본 적이 있습니다. 하느님을 믿지 않으려는 절반 정도의 사람들의 이유를 보니 하느님이 싫어서도 아니었고, 하느님이 없다고 생각해서도 아니었습니다. 그렇다고 교회에서 나쁜 것을 가르쳐서 혹은 예수님의 주장이 잘못되어서도 아니었습니다. 다만 하느님을 믿는 사람들이 싫기 때문이라는 대답이었습니다. 그나마 다행인 것은 직접적으로 하느님을 싫어해서 기독교를 거부하지 않는다는 사실에 희망을 놓지 않게 됩니다.
어느 시인은 "사람만이 희망이다." 라고 노래하면서 사람의 역할에 따라 세상이 변할 수 있다고 말합니다. 이에 필자는 "기독교인만이 문제이다." 라고 말하고 싶습니다. 이유는 기독교인만이 유일하게 하느님의 영광, 존귀성을 가리고 있기 때문입니다. 그야말로 하느님 전에 오려는 사람들을 가로막는 사탄의 짓거리를 하고 있기 때문입니다.
그렇다면 기독교인에게 요구하는 삶은 무엇인가! 기독교인들의 어떤 모습이 싫어서 하느님을 믿으려는 마음까지 앗아가는 것일까? 하는 생각을 하지 않을 수 없습니다.
언제가 한용운 선생님이 전국의 주지 스님들을 모아 놓고 강연을 한 적이 있습니다. 한용운 선생이 스님들에게 물었습니다. “세상에서 똥보다 더러운 것이 무엇인지 아는가?” 대답이 없자 한용운 선생이 답을 합니다. “시체 썩는 냄새다. 그러면 시체 썩는 냄새보다 더 더러운 것이 무엇인지 아는가?” 또 대답이 없습니다. 그러자 한용운 선생이 그 주지들을 향하여 이렇게 일갈합니다. “이것들보다 더 더러운 것은 염불에는 관심이 없고 잿밥에만 관심이 있는 중놈의 마음보다!” 마찬가지입니다. 우리 중심에서 예수가 사라지면 우리 마음은 똥이나 썩은 시체보다 더 더러워집니다.
그런 의미에서 기독교인의 삶의 방식에 대해 생각하지 않을 수 없습니다. 우리 기독교인에게 요구되는 삶의 방식을 생각할 때 무엇보다 우선적인 것은 세상의 중심에 서는 일입니다. 여기서 세상의 중심은 어디라고 봅니까? 먼저 우리 몸의 중심을 물으면 사람들의 대부분 마음, 가슴이라고 말하나, 구체적인 우리 몸의 중심은 가장 아픈 곳입니다. 우리들은 작게나마 손톱 끝이라도 상처가 있어 아프면 그것만 신경 쓰게 됩니다. 가장 신경쓰는 것이 중요한 것처럼 우리 몸의 중심은 가장 아픈 곳이 됩니다.
그렇다면 같은 의미로 우리가 살고 있는 세상의 중심은 어디라고 생각합니까? 서울인가요? 명동이요. 인천이라면 송도 신도시인가요? 둘 다 아닙니다. 세상의 중심도 어느 특정한 지역이 아니라 아픔을 지닌 채 살아있는 사람들의 현장입니다. 물질적으로 궁핍한 사람들, 정신적으로 소외된 사람들이 사는 곳. 구체적으로 주변에서 하루하루 힘들게 살고 있는 이웃들이 바로 이 세상의 중심에 사는 사람들입니다. 우리 기독교인들이 마음으로 이 세상의 중심에 마음으로 다가간다면 그리하여 그들과 진정으로 사귄다면 하느님의 진가는 더욱 높아질 것이며, 하느님을 믿는 사람은 저절로 증가할 것입니다.


출연 지안 마리아 블론테 플로린다 볼칸 세르지오 트라몬티 오라지오 올랜도 아르투로 도미니치
영화제작년도 1970년
성공한 로마의 경찰 간부 킬러는 과대망상증에 사로잡혀 있는 인물로 매저키스트(피학대 음란광) 성향이 있는 그의 정부 아우구스타 테르찌와 살인 유희를 즐긴다. 이들의 살인 유희는 마침내 극에 달해 아우구스타는 킬러를 충동질한다. 실제로 자신을 죽여달라고 주도 면밀한 계획을 세운 킬러는 성교중 아우구스타를 살해하고 느긋하게 샤워를 한다. 자신에게 혐의가 돌아올수 있도록 증거를 무수히 남긴채 그곳을 나서는 킬러. 자신의 높은 지위를 과신한 킬러는 그것만으로는 만족할 수 없었던 나머지 자신에게 불리한 정황 증거를 더 만들어 내고 겁에 질린 부하들과 증인들을 우롱한다. 첫번째 용의자인 남편은 곧 무혐의로 풀어주고, 아우구스타가 좋아했던 젊은 사회주의 혁명가 산체를 범인으로 지목하는 등 자신만의 유희를즐기던 킬러는 경찰간부들이 모인 자리에서 자신이 범인임을 자백한다.
만인의 존경을 받는 경찰의 한 부장이 몰래 관계를 맺고 있었던 정부를 살해하고, 곳곳에 자신이 범인임을 나타내는 증거들을 일부러 남긴다. 그러나 오히려 그것은 그를 더욱 감싸주는 결과들을 낳고, 누구도 그를 의심하지 않는다. 도대체 권력이란 무엇인가? 그리고 그것이 인간성에 어떤 영향을 주는것인가에 대해서 심오한 의문을 던지는 작품이다. 심지어는 결론도 없다. 과연 주인공은 악마적인 계산을 한 지능범인가? 아니면 단순히 그의 경찰관으로서의 업적에 다른 수사관들의 눈이 흐려진 것인가? 그는 끝까지 체포되지 않을 것인가? 권력앞에 선 인간성의 밑바닥을 해부하고 있으며, 다분히 실험적인 요소가 강한 영화라고 할수 있다. 아카데미 외국어영화상 수상 작품으로 이태리 최고의 영화음악가 엔니오 모리코네의 음악 선율이 일품이다.


외국인보호소에 구금되어 있던 A씨의 보호일시해제 기간 3개월이 만료되었습니다. 작년 말경 A씨는 B병이 의심되었고, 보호소 내에서 감당이 어려워 B병의 확인을 위해 보호(구금)를 일시적으로 해제하였습니다.
A씨는 보호일시해제가 된 후 B병의 검진을 받았습니다. B병의 중대성에 비추어 볼 때 아주 정밀한 검사까지 이루어지지는 않았지만 검진결과 B병이 나타나지는 않았고 다만 그에 이르지 않는 질병들은 발견되었습니다.
보호일시해제 기간이 만료되는 마지막 날, A씨를 만났습니다. A씨는 "나는 여전히 매우 아프고 치료와 안정이 필요한 사람이다. 절대 보호소로 되돌아가고 싶지 않다" 하였습니다. A씨와 모조와 함께 출입국관리사무소를 찾았고, 담당자와 면담을 나누었습니다. 다만 B병 검진에 대한 최종적인 진단서 발급이 다음 날에 발급 예정이어서 그 날 바로 가타부타 결정은 어려운 상황이었습니다.
A씨와 우리는 A씨가 여전히 치료가 필요함을 어필하면서 보호일시해제 기간을 적어도 한 번은 더 연장해 줄 것을 요청하였습니다. 담당자는 확실한 대답을 피하며, 보호일시해제 3개월 충분하지 않았냐. 보호소에 들어가시면 된다. 하였고, 우리는 여전히 치료가 필요한 상황이고, 보호소에서는 그러기 어려운 상황임을 이야기 하였습니다. 담당자는 그럼 '얼마나 더 연장을 희망하냐'는 둥 얼핏 연장을 해줄 수도 있을 것 같다는 의사를 내비친 것으로 느껴진 말도 하였습니다. 하지만 그날 B병에 대한 진단서가 없다 하니 주말 지나고 진단서를 가지고 다시 방문하라 하였습니다.
왜 그랬는지 모르겠는데, 뭔가 확실한 대답을 해주지 않았으면서도, 다른 출입국 사범과 담당자들을 만났을 때 느꼈던 느낌과 사뭇 달랐던 나긋나긋한 말투나 태도, 그리고 A씨가 계속 매달 출석의무를 준수한 부분을 확인하고, '얼마나 더 연장을 희망하냐'는 등의 말을 한 것에 '꼭 B병에 이르지 않더라도 치료가 필요하다거나 추가 검진이 필요하다는 진단서가 있다면 연장을 해줄 수도 있겠구나'는 생각을 하였던 것 같습니다. 그리고 긴장하며 보호일시해제 기간 마지막인 그곳을 방문한 날 일단 최종판단을 피한 것에 안심을 하였던 것일까요. 괜한 기대감을 가지고 그곳을 나와 밥을 먹으며 A씨에게 담당자의 말을 한국어로 전하였습니다.
그리고 주말이 지난 다음 날, 오후에 다시 A씨와 함께 출입국을 가기로 하였습니다. 그런데 오전에 담당자에게 연락이 왔습니다. 오후에 출장이 있어서 진단서를 가지고 얼른 와 주었으면 좋겠다는 연락이었습니다. 약간의 불안감도 있었지만, 담당자에게 다시 물었고, 담당자는 명절이 다가와서 얼른 처리가 필요하다는 둥, A씨가 직접 와서 제출해도 된다는 둥 이야기를 하였습니다. 이에 또 기대감을 품고 담당자에게 전화로 "연장해 주시는 거죠"하며 물었고, 담당자는 말끝을 흐리며 진단서를 보고 판단하겠다고 하며 전화를 끊었습니다.
관할 출입국관리사무소는 난센에서는 한참 멀었고, A씨는 그 출입국 부근에서 임시로 거주하고 있어 A씨께 직접 진단서를 가지고 담당자를 찾아가시도록 말씀을 드렸습니다.
그리고 한 시간 후.. 모조의 전화를 받았습니다. A씨가 보호소로 인계되었다는 것이었습니다. 너무나 화가 나고 당혹스러웠습니다. 그리고 A씨한테 미안한 마음에 어쩔 줄을 몰랐습니다.
담당자의 태도에서 보호일시해제를 연장해 줄 것 같다는 (가능성을 넘어) 약간의 확신을 하였던 터라, 출입국 담당자의 연락을 받고 A씨에게 출입국으로 가시도록 전달을 하면서 "보호일시해제가 연장되지 않을 수도 있으니 보호소에 갈 수도 있다는 마음의 준비를 하시라"는 말은 덧붙이지 않았습니다. 물론 A씨는 스스로 이를 판단하셔야 하는 당사자이고, A씨에게 연장되실 것이다는 확신의 말을 한 것은 아니지만, 기간이 만료되던 날 (처음에는) 긴장한 상태로 담당자를 만나고, (만난 후에는) 훨씬 편안해진 모습으로 나와 함께 점심을 먹고, 웃으며 헤어진 그 태도와 그 느낌에서 그 분은 분명 한결 마음을 놓았을 것입니다.
이성을 찾고 모조와 얘기하고, 김형에게 들은 조언은, A씨가 B병의 진단을 받은 것은 아니어서 객관적으로 처음 보호일시해제를 받을 때의 사유는 이제 없어졌기 때문에 우리는 그 결정에 수긍할 수 밖에 없다는 점이었습니다.
A씨 조력자를 자처한 상황에서 보호일시해제 기간을 연장할 수 있도록 조력하는 능력은 없더라도, 상황을 정확하게 판단하고, 보다 객관적으로 상황을 전달해야 하는 것이 역할이었습니다. A씨의 당장의 분노를, 힘듦을 마주하게 되더라도 일관되게 '혹시 연장이 안되어 보호소로 돌아가게 될 수 있다'는 가능성을 알려 마음의 준비와, 생활의 정리를 하실 수 있도록 했어야 했을 것입니다.
참 씁쓸하고 부끄럽고 속상했습니다. 고민이 되었던 터라 여기에 함께 공유해봅니다.
요즘은 좋지 않은 일들에 조금 무덤덤합니다. 병원비가 없어서 병원에 가지 못하고 있다는 누군가의 전화에도, 명절인데 혼자 회사기숙사를 지키고 있다는 누군가의 카톡에도 이제는 담담합니다. 미래가 없는 사람들의 삶이 이제는 익숙합니다. 노력은 해야겠지만 지금 당장 해결될 수 없는 문제들이 있다는 것을 배웁니다. 선을 긋고, 거리를 두고, 거절하는 가운데 제 역할은 모든 것을 해주는 선한 사람이 아니라는 것을 받아들이고 있습니다.
새로운 활동가들이 적응하는 모습을 보면서, 예전의 저의 모습을 돌아보게 됩니다. 저는 예전보다 덜 긴장하게 되었고, 새로운 상황을 접하는데 익숙해졌습니다. 달라진 게 없는 것 같지만 달라진 모습을 보며 무언가 변하고 있다고, 그러니 긴 호흡으로 이 곳에 머물며 조금씩 나아져보자고 생각합니다.
이번 달에는 해피빈을 통해 많은 분들이 분유기금 모금에 동참해주셨습니다. 많은 분들이 응원의 댓글을 달아주셨고, 몇 분은 분유를 보내주시겠다며 직접 연락을 주시기도 했습니다. 이 자리를 빌어 난민아기들을 위해 마음을 나눠주신 모든 분들께 감사를 전합니다. :-)
가리키고자 하는 대상은 하나인데, 어떤 언어로 그 대상을 불러야할지 어려워하는, 이제 두 달을 난센에서 보낸 활동가입니다. 어떤 언어를 사용해야 그 대상을 가장 잘 표현하고, 수식하고, 설명하는지와 더불어 그 대상을 어떤 시선에서 봐야하는지 정리하기가 쉽지 않네요.
영어로는 분명히 '구금소' Detention Center 인데, '외국인 보호소'라니. 구금은 어디에 사람을 가둬서 신체의 자유를 구속하는 것이잖아요. 한국 외국인 '보호소'의 경우 방과 복도로 연결되는 문을 잠그는 결정권이 방 안쪽에 있지 않고, 방 바깥쪽에 있다고 해요. 그렇다면, 그 방에 있는 사람이 자유롭게 그 문을 통해 안과 밖을 이동할 수 없는 거잖아요. 그러면 신체의 물리적 자유를 제한하는 거잖아요. 왜 법무부는 분명히 영어로는 'detention center'라고 하면서, 한국어로는 '보호소'라고 하는거죠?
영종도 난민지원센터(가칭)였던 곳은 지금 '출입국외국인지원센터'라고 불리고 있는데요. 그곳에 머물면서 정부의 도움을 받고 있는 사람들은 전부 난민신청자란 말이죠. 사실, 난민지원센터가 지금의 저런 이름으로 결정된 그 배경에는 이런저런 여러 관계 집단 중에서도 동네 주민을 의식해서 아닐까요? '난민' 관련 시설은 혐오시설인가요?
이렇게 언어의 정치적 사용?이라고 해야하나? 아무튼, 이런 언어의 장난?은 난센 외부에도 있지만 난센 내부에도 있어요. 쉽게는 면접 조서라고 했다가, 조서라고 하면 경찰 아저씨가 자꾸 떠올라서, '면담 기록부'라고도 했다가. 또 여기서는 1차 불허라고 했다가, 저기서는 난민불인정결정 이라고 했다가. 아무튼, 난센 서류를 엄청 더럽히고 있어요. '내방자', '본인', '난민분', '난민 신청자', '**씨'... 이 단어들이 사실은 한 명을 가리키고 있을 때도 있거든요. 사실, 이런 혼란은 저 개인의 문제죠. 그 중에서도 사실 '난민분'이 아직까지 제 머릿 속에서 자리를 못 잡고 있네요. 그냥 자꾸 '장애우'냐 '장애인'이냐 같아서요.
관계를 통한 회복을 꿈꾸는 난센. 그속에서 어떠한 관계의 형태가 우리를 '회복'시킬 수 있는건지에 대한 고민을 이어가고 있습니다. 그냥 좋은 마음으로 봉사하려고 난센에서 활동을 시작한 것이 아니기 때문에, 일정한 욕구를 가지고 내방하시는 난민분들에게 그 욕구에 대한 적절한 대응을 할 수 있는 전문가가 되어야 한다고 생각합니다. 이는 지원 절차와 내용의 전문성에 직결되는 제 자신의 의무이기도 하지만 난민분들과의 관계에 적용되기도 합니다. '나는 전문가이고, 전문가 취급을 해주세요'라는 의미로의 전문가가 아니라 '우리가 동등하다는 것', '그것은 당신의 정당한 권리라는 것', 트라우마로 통제권을 상실한 이들에게 '당신은 충분히 당신의 삶에 통제권을 가지고 있고 그런 능력이 있다는 것'을 정확히 이해하고 소통하고 함께 해결해가는 관계라고 생각합니다.
하지만 이러한 관점의 정립 후에도 저를 포함한 많은 활동가들이 관계에 대한 고민을 지속하고 있는 이유는 또 있는 것 같습니다. 예를 들어 개인 전화번호를 교환하는 것 따위의 이야기들이 됩니다. 활동ㅡ또는 일ㅡ과 개인의 삶의 영역을 어떻게 구분하느냐에 따라 ㅡ또는 다른 기준에 의해서ㅡ 이에 대한 답이 활동가마다 천차만별인 것 같습니다. 전화번호를 교환하고, 업무시간 외의 시간에 개인적인 이야기를 나누는 등의 관계를 지양해야 하는 것인지 또는 지향해야 하는 것인지.. 활동가들은 활동을 시작하자마자 이러한 고민에 맞닥들이곤 합니다.
관계에 대한 고민의 부재는 때때로 밤 늦은시간에도 난민분이 활동가에게 전화해서 '비자'나 '난민신청'에 관한 이야기를 늘어 놓아 활동가의 피로도가 높아지는 일로 이어지기도하고, 또 때로는 활동기간이 끝났다는 이유로 '난센으로 연락하라' 라며 매정하게 이야기하는 활동가의 이야기에 상처받은 난민분들이 생기게 하기도 합니다. 그런 상황들을 지켜봐오며, 개인적으로는 활동가가 자기 자신을 잘 알고, 관계에 대한 고민이 바탕이 되어야 섣부른 관계의 규명으로부터 오는 상처나 오해를 막을 수 있다고 생각하게 되었습니다. 난센 안에서도 이에 대한 고민을 활동가끼리 나누고, 이를 바탕으로 한 윤리강령 따위의 내규를 만들어야 하지 않을까 생각도 해봅니다.
사실 엄밀히 따지고 보면 그런 관계는 소수에 불과할 수 밖에 없고, 이는 욕구의 해결 주체를 활동가와 난민으로 더욱 제한하기 쉽기 때문에 제가 생각하는 '전문성'에도 역행하는 길이라고 생각합니다. 하지만 전문가로서의 한계-제 개인의 역량과 업무 구조 등으로 인한 한계ㅡ와 과도기적 성찰의 산물(?)로서 현재 이어지고 있는 관계가 있습니다. 그리고 지난 달은 그 관계에 대한 고민의 시간이 가장 기억에 남는 이야기 였습니다. 그 분과의 관계를 이어오며 전문가로서 친구처럼 친근하게 난민분들을 난센에서 만나는 것과 난센 밖에서 일상의 영역을 공유하고 정말 친구가 되는 이야기가 전혀 다르다는 것을 알게 되었습니다. 어느 관계의 형태가 회복의 문을 두드릴 수 있는지는 더 고민해 봐야겠지만, 솔직히 이야기하면 아직까지 단 한사람과도 '우리가 정말 친구가 될 수 있을까' 무너지는 날들이 있는게 사실입니다.
언제부턴가 저를 Great라고 부르는 친구가 있습니다. 꽤 오랫동안 그는 저를 그렇게 불러 왔는데 최근에야 그 별명을 재조명하게 되었습니다.'Great'라는 별명이 우리가 가지고 있는 관계의 간극을 극명히 드러내주는 메타포임을 느끼고 마음이 서늘했던 것 같습니다. 서로의 삶을 나누는 것만으로도 서로에게 참 미안하고 힘들었던 지난 날들이기도 했었지만, 그래도 동등한 관계를 유지하기 위해 함께 노력하고 있다고 생각했었는데 참.. 순진한 착각이었다는 생각이 들었습니다.
그가 난민불인정결정 통지서를 받고 더이상 한국에서는 머물 수 없는 상황 속에서, 이 지구상에 갈 수 있는 모든 나라들을 뒤졌을 때.. 우리는 같은 인간이지만 국적이 다르다는 이유로 이 세계에서 너무나 다른 존재로 취급 받고 있다는 것을 깨달았던 순간처럼.
아무리 노력해도 하루에 14시간, 주 7일을 일하도록 강요받는 환경에서 벗어날 수 없는 그와 대조적으로 사무실에 편하게 앉아 있는 제 자신을 돌아보았던 순간 처럼. 한국의 구조가 그들의 권리를 다 보장해 주지 않고 있기에, 난센의 역할이 필요했을 뿐인데. 그 과정들이 참 지난해서.. 난센의 역할이 되려 더 'GREAT'해 진 것이 아닌지. GREAT라고 불리는 그 상황 자체가, 우리의 다름을 더욱 오해ㅡ우리는 똑같이 존엄한 존재이지만, 한국과 세계의 구조를 통과하는 당사자에게는 그 현실이 기가 막힐 지경이라, 사실 원래부터 당신의 권리였지만 마치 원래부터 당신의 권리가 아닌 것 처럼 느껴질 수 밖에 없는 ,, 그래서 우리는 결국 똑같이 존엄하지 않다는 것을 받아들이도록 억압되는..ㅡ하게 하고 있는 것은 아닌지.. 우리는 우리의 동일한 존엄을 인정하고 일상 속에서 수 없이 침투하는 그런 오해들과 맞서 싸워 왔다고 생각했지만 우리 스스로 그 간극을 방관했던 것은 아닌지.. 그러니 이제 그만 이렇게 부르는게 좋지 않겠는지.. 에 대해서 그에게 솔직하게 털어놓았습니다.
오랜 이야기 끝에 결국 우리는 이 별명을 지키기로 했습니다. 그의 긴 편지를 통해 그가 저를 생각하는 애정과 진심을 느꼈고 그 진심에 비하면 이 모든 설명들이 부질 없이 느껴졌기 때문입니다. 전문가이냐, 친구이냐와 같은 관계에 대한 정의나 고민도 중요하지만, 그 순간은 그냥 이 사람에게 더 좋은 사람이 되어야 겠다라는 생각만 하게 되었습니다. 숨막히는 현실 속에서 그래도 결국 우리는 해내고, 또 해낼 것이라고 함께 다짐했던 밤을 기억하면서...
밤 12시라 글을 쓰기 살짝 두려운 시간이긴 하나, 내일까지 써야 되므로 이제 피할 수 없다.
고백하자면, 저번주는 무척 힘이 들었다. 케이스를 진행하게 되었고, 그것에 책임과 부담을 느끼기 시작하면서이다. 맡은 케이스에 대해서 일단 내가 1차 판단을 내릴 수 있어야 하는데, 곤혹스러운 과정이었다. 내가 최종결정권자가 아니라는 것은 다행스러운 일이지만, 일단 내 선에서 최선을 다해 살피고 난 이후에 다른 활동가들과 공유하고 싶었기 때문이었을 것이다. 물어보고 또 물어보고 읽고 또 읽는 것 외에 방법이 없어 보인다.
난민 관련 일을 하면서 힘든 것은 협약에서 규정하는 난민 인정 조건을 갖추지 않으면 난민으로 인정받기 어렵다는 점을 상기해야 하는 순간들일 것이다. (‘난민’이라는 카테고리 안에서 일하고 있기 때문에 어쩔 수 없는 부분이기는 하다.) 본국의 정부가 주목하고 있는 인물인지, 반정부 활동을 했었다면 얼마나 영향력 있는 위치였는지, 본국으로 돌아가면 실제로 박해받을 위험이 얼마나 큰지 이런 부분들을 보고 그 정도가 얼마나 심각한지에 따라 난민 지위를 결정한다는 것인데, (난민 입장에서는) 자신이 얼마나 혹독한 삶을 살았는지 증명해야 하는 그 순간들이 얼마나 고통스러울까.


일본은 다양한 종류의 소주와 정종이 많기로 유명하지만, 맥주 또한 그 못지 않다. 아시아에서 맥주량이 가장 높은 나라가 일본이라는 사실은, 이 나라 국민들의 맥주 사랑을 그대로 말해준다. 속이 출출해 선술집에 들어서면, 여기저기서 들리는 소리가 "토리아에즈 비-루 오네가이시마스"(일단 먼저 맥주 부탁해요)이다. 자리 잡고 느긋하게 뱃속을 채우기 시작하기 전에 맥주로 목을 축이자는 뜻이다.
도심 한 가운데의 공터에서 맥주 축제가 열린다기에, 한 달음에 찾아가 보았다. 이름하여 오에도 비-루 마츠리.(오에도 맥주 축제)
흠, 축제라고 하면 주변의 공기마저 흥청흥청 흔들려야 하는데 어째 장소를 찾기도 쉽지 않다.
애써 꼬불꼬불 찾아들어간 곳에는 하얀 장막이 쳐져 있고, 그 안에서 웅숭거리는 소리가 들리는 것을 보면 맞게 찾기는 했는데, 장막 안으로 고개를 살며시 들이민 객을 반기는 주인장은 누구 하나 없다. 용기를 내어 한 걸음 성큼 안으로 들어가자, 이번에는 다행히 흥겨운 음악소리가 반겨준다.
일본 전국에서 모여 든 수제 맥주 장인들이 각 부스에서 분주하게 드래프트 맥주를 펌핑하고 있다. 좁은 통로에서는 안주거리로 파는 꼬치구이와 햄버그가 고소한 냄새와 함께 연기를 피워올리고 있다. 요코하마, 나스 고원, 아키타, 도코로자와 등등의 지명이 눈에 띄고, 맥주의 본고장 벨기에와 프랑스의 맥주도 보인다. 각 고장 이름을 내걸고 파는 맥주들이다.
그 중에서 Miyata Beer라는 소박한 부스를 찾았다. 가게를 차린 지 얼마 안 되었지만, 맥주를 제조한 주인장이 직접 펌핑해 주는 신선한 맥주의 맛으로 짧은 기간에 꽤 유명해진 가게인 듯하다. 그 유명세를 확인하려 대뜸 골든 에일을 한 잔 주문했다. 플락스틱 투명한 잔을 가득 채운 진한 갈색의 액체, 지친 나를 달래주는 세상에서 가장 맛 나는 음료.
온도 탓인지 입술에 달라붙는 부드러운 거품이 이내 사라져 아쉬웠지만, 에일 특유의 깊고 쌉싸름한 맛은 일품이었다.


소결 자석이 더 나은 성능을 발휘하므로 절대적으로 인기가있는 것을보실 수 있습니다. 때로는 어떤 자석이 가장 적합한 지 아는 것이 어렵습니다. NdFeb, NIB 또는 Neo라는 자석도 관찰 할 수 있습니다. 자석은 적절한 색상으로 톤이 가며,이 자석은 계속 볼 수 있습니다. 이 희토류 자석은 크기와 관련하여 매우 견고합니다. 그 이유 중 하나는 희토류 자석이 거리의 모든 하이브리드 및 전기 자동차에서 관찰된다는 것입니다.
희토류 자석의 탄생 대지 자석
소결 자석이 더 나은 성능을 발휘하므로 절대적으로 인기가있는 것을보실 수 있습니다. 때로는 어떤 자석이 가장 적합한 지 아는 것이 어렵습니다. NdFeb, NIB 또는 Neo라는 자석도 관찰 할 수 있습니다. 자석은 적절한 색상으로 톤이 가며,이 자석은 계속 볼 수 있습니다. 이 희토류 자석은 크기와 관련하여 매우 견고합니다. 그 이유 중 하나는 희토류 자석이 거리의 모든 하이브리드 및 전기 자동차에서 관찰된다는 것입니다. 이러한 초강력 자석은 종종 희토류 자석이라고도합니다.
네오디뮴 자석은 다양한 크기, 모양 및 에너지 수준으로 제공됩니다. 그들은 다양한 용도로 사용됩니다. 오늘날 어디를 가든 강력한 네오디뮴 자석을 항상 찾아 볼 수 있습니다.
네오디뮴 자석은 대개 대부분의 컴퓨터 하드 드라이브 및 다양한 오디오 스피커에 사용됩니다. 네오디뮴 자석 (네오 마그넷)은 다른 재료로 만든 더 큰 자석보다 더 큰 힘을 생성하기 위해보다 콤팩트 한 자석의 사용을 허용합니다. 이러한 대규모 자원의 창출에 도움이되는 것 외에도, 이러한 네오디뮴 자석은 주택 혁신 프로젝트 이외에 예술 및 공예품과 같은 덜 복잡한 활동에 사용될 수 있습니다. 네오디뮴 자석 (neosymium magnet)은 네오스 (neos)라고도 알려져 있으며, 강도를 발휘하기 위해 크기가 클 필요가 없습니다.
희토류 자석에 대한 새로운 아이디어 지구 자석이 결코 밝혀지기 전에
또 다른 사분면 감자 곡선은 자석의 자성 특성, 예를 들어 자기장 강도 및 자기 저항력에 대한 정보를 제공합니다. 기존의 모양과 크기를 탐색하여 응용 프로그램에 이상적인 자석을 발견 할 수 있습니다. NdFeB의 온도 안정성은 SmCo 자석만큼 훌륭하지는 않습니다. 또한 희토류 자성 재료 추출과 관련하여 상당한 환경 영향이 있습니다. 자석, 접착제 및 후속 본드의 효과적인 기능을 보장하기 위해 많은 요소가 고려되어야합니다. 이러한 비율은 자석이 사용되는 응용 분야에 따라 다르므로 두 금속은 재사용되기 전에 분리 및 재 혼합되기를 원합니다. 혼합 된 금속 산화물 형태의 희토류를 갖는 연속 된 슬러시의 분획이 제거된다.
이 재료는 1 방향으로 쉽게 자화되지만 다른 방향으로는 자기 풀을 멈출 수 있습니다. 원래의 재료는 소결에 의해 생성 된 다음 고객의 차원 요구에 따라 최종 형상으로 절단됩니다. 기술 직원이 국방성 요구 사항에 맞는 이상적인 자료를 얻을 수 있도록 도와주십시오. 이 두 요소는 이전에 높은 사용률과 매우 낮은 가용성으로 인해 중요하다고 인식되었습니다. 각각은 서로 다른 애플리케이션에 사용되는 별개의 요소로 구성됩니다.
희토류 자석 사용 대지 자석
우리의 제품은 항상 최고 품질의 원료로 만들어지며 최종 결과는 더 나은 제품입니다. 적절한 제품이나 완벽한 치수를 찾지 못하면 커스텀 마그네틱 맞춤 주문형 서비스의 일부로 고객을 대신하여 제조 할 수 있습니다. 이러한 열적 특성은 네오디뮴을 다양한 원소, 예를 들어 희토류 금속 디스프로슘과 다양한 비율로 혼합하여 이루어집니다. 에어 갭이 자석 작동을 상당히 감소시킬 것이라는 점을 명심하는 것이 중요합니다.


기업들이 자신들의 상품을 팔기 위해 가격을 낮추고, 신제품을 개발하고, 마케팅에 돈을 많이 쓸 때, 우리는 경쟁이 치열하다고 생각합니다. 반면 경제학에서는 이렇게 정의한다고 합니다.
"시장참가자의 수가 많고 시장참여가 자유로우며, 각자가 완전한 시장정보와 상품지식을 가지며, 개개의 시장참가자가 시장 전체에 미치는 영향력이 미미한 상태에서 그곳에서 매매되는 재화나 서비스가 동질일 경우 완전한 경쟁에 의해 가격이 형성된다. 이를 '완전경쟁시장'이라고 한다(출처:네이버지식백과)"
두 번 읽어도 무슨 의미인지 이해가 안 되는 말입니다. 쉽게 설명하자면, 참여하는 기업이 많고 이 중에서 시장을 좌지우지하는 강한 기업이 없으며, 상대의 제품을 언제든 쉽게 따라할 수 있는 시장이라고 보면 될 것 같습니다. 위와 같은 기준으로 볼 때 '편의점 냉장고'도 완전경쟁시장에 가깝지 않을까요? 편의점 냉장고에는 정말로 많은 '마실 것(음료)'들이 고객들을 유혹하려고 치열하게 경쟁하고 있기 때문입니다.
▲ '선택이 어려운 사람들'에게는 괴로운 풍경이 아닐 수 없습니다.
얼마나 다양한 종류의 음료가 편의점에서 팔고 있는지 충무로 매경미디어센터에 있는 G사 편의점에 들어가서 세어봤습니다. 문짝이 없는 냉장고에 대략 150개, 문짝이 달린 냉장고에 150개, 맥주냉장고에 80개, 온장고에 80여 개가 있었습니다(같은 브랜드여도 맛이나 용량이 다르면 다른 제품으로 쳤습니다). 냉장고+온장고에서만 도합 460개가 있었습니다. 이뿐이 아닙니다. 요즘 편의점에서는 1000원짜리 커피도 팔고 있고, 얼음만 사다가 봉투에 들어 있는 커피를 부어서 마실 수도 있습니다. 또한 여름이 되면 아이스크림 등 빙과류도 음료와 경쟁을 하기도 합니다.
편의점은 우리가 무언가를 마실 수 있는 유일한 장소가 아닙니다. 햇볕이 뜨거운 여름날 목이 마를 때, 우리는 편의점에 갈 수도 있지만 인근 커피전문점에 갈 수도 있습니다. 주스전문점도 있고, 베이커리에 가도 음료는 팝니다. 바로 근처에 자판기가 있을 수도 있고요. 아니면 사무실에 들어가서 정수기에서 물을 마실 수도 있습니다. 마실 것에 관한 한 우리의 선택지는 정말로 많습니다.
사람이 하루에 마시면 건강에 좋은 수분의 양은 2리터라고 합니다. 다행히 이를 모두 음료의 형태로 섭취해야 하는 건 아닙니다만 음료회사들은 이 2리터를 두고 경쟁한다고 볼 수 있을 것 같습니다. 하지만 우리나라 음료업체들은 시작부터 매우 불리한 상황에서 시작합니다. 왜냐하면 어느 식당에 가도 '물'이 공짜이기 때문입니다. 결국은 그 절반인 1리터를 두고 경쟁하는 것이 음료시장이라고 한 음료업계 분이 저에게 말씀해주셨습니다.
경쟁은 대부분 소비자들에게 좋은 것입니다. 가격을 낮추고 혁신적인 제품을 만들기때문입니다. 그러나 너무 많은 선택은 꼭 좋은 것만은 아닙니다. 수많은 선택지가 있을 때, 사람들은 쉽게 선택하지 못합니다. 사실 우리가 편의점에 무언가를 마시러 갈 때, 어느 정도는 무엇을 마실지 어떤 브랜드를 마실지 결정을 하고 찾아갑니다. 그러므로 소비자들이 편의점 냉장고 앞에 섰을 때, 이미 어느 정도 결정은 이뤄진 상태입니다. 그렇다면 편의점 냉장고보다 더 치열한 경쟁은 소비자의 머릿속에서 이뤄집니다. 소비자들의 인식과 선호에 자리잡는 것. 경영학에서는 그것을 '브랜딩'이라고 부른다고 합니다. 내가 커피를 먹고 싶다고 할 때, 머릿속에 떠오르는 그것. 시원한 탄산음료를 마시려고 했을 때 가장 좋아하는 그것.
음료산업은 그래서 무엇보다도 브랜드가 중요합다고 합니다. 경쟁이 치열한 상황에서 강력한 브랜드를 가지고 있다는 것은 땅 집고 헤엄치기와 같습니다. 특히 음료산업에서 연 매출이 1000억원 이상인 브랜드를 '메가브랜드'라고 하는데 이는 한 캔에 1000원짜리 음료라면 1년에 1억개가 팔린다는 뜻입니다. 우리나라에 이런 메가브랜드가 무엇이 있는지 한번 조사해봤습니다. 맥주와 흰우유는 제외했습니다. 2017년 기준이고 각 회사들이 자체 기준에 따라 내놓은 것을 집계했습니다.
아마 우리나라에 사는 사람들이라면 모두 한 번쯤은 마셔봤을 브랜드일 겁니다. 코카콜라와 썬키스트는 소위 글로벌 브랜드입니다. 전 세계 어디에서나 팔고 있는 브랜드라는 뜻입니다. 브랜드는 이 회사들이 가지고 있지만 음료 생산은 각각 LG생활건강(이하 LG생건)과 LG생활건강의 자회사인 해태음료가 맡고 있습니다. 펩시콜라도 생산은 음료회사인 롯데칠성이 맡고 있습니다. 이 브랜드들은 생산과 영업은 한국 파트너인 LG생건과 롯데칠성이 하지만 브랜드 마케팅은 글로벌 기업의 한국지사가 담당하는 경우가 많습니다. 코카콜라가 대표적입니다.
▲ 고구마의 반대말은? 사이다입니다.
음료업계 부동의 1위인 롯데칠성은 '칠성사이다'라는 한국의 대표적인 탄산음료를 브랜드로 가지고 있는 회사입니다. 1974년 롯데그룹에 인수되면서 롯데그룹의 핵심계열사가 되었습니다. 표에서 확인할 수 있듯이 가장 많은 메가브랜드를 가지고 있습니다.
칠성사이다는 정말 많은 곳에서 찾아볼 수 있는데요. 편의점이나 자판기는 물론 고깃집, 결혼식장과 장례식장에서도 칠성사이다를 만나볼 수 있습니다. 그런데 사이다라는 말은 일본어에서 온 것입니다. 투명한 탄산음료가 19세기 초부터 'サイダ-(사이다)'라는 잘못된 영어로 일본에서 쓰였고, 일본의 지배를 받았던 한국에서도 자연스럽게 투명한 탄산음료를 '사이다'라고 부르게 되었습니다. 실제로 영어에서 cider는 알코올이 들어간 과실주를 말합니다. 그런데 '사이다'는 최근 우리나라에서는 형용사처럼 쓰이고 있습니다. 사이다를 마실 때처럼 어떤 것이 상쾌하고 속이 시원한 것을 뜻하는 말이 된 것입니다.
이외에도 롯데칠성은 마운틴듀, 미린다, 트로피카나, 밀키스, 세븐업, 트레비, 실론티, 립톤, 게트레이, 솔의 눈, 핫식스, 아이시스 등의 브랜드를 가지고 있습니다.
LG생건은 '럭키치약'을 만든 LG그룹의 모태라고 할 수 있는 기업인 '락희화학공업'에서 나온 회사입니다. 지금은 화장품부터 음료, 기저귀까지 모든 종류의 소비자용 제품을 팔고 있습니다. 소비자들에게는 화장품과 생활용품이 익숙하지만 음료업계에서 시장점유율 2위를 차지하는 큰 회사입니다. 환타, 씨그램, 파워에이드, 미닛메이드, 닥터페퍼, 태양의 마테차, 토레타 등도 모두 LG생건이 만드는 음료입니다.
한 가지 재미있는 것은 롯데칠성과 LG생건의 관계인데요. 코카콜라 vs 펩시콜라, 칠성사이다 vs 스프라이트, 델몬트 vs 썬키스트, 레쓰비칸타타 vs 조지아. 두 회사는 거의 모든 종류의 음료에서 서로 경쟁하고 있습니다. 전 세계에서 코카콜라와 펩시콜라가 경쟁하는 것과 마찬가지로 한국에서도 롯데칠성과 LG생건이 이런 관계라고 합니다.
그렇다면 음료업계 3위는 누구일까요? 사실 식품과 관련된 거의 모든 회사들이 음료를 만들고 있기 때문에 '음료업계'라는 말은 큰 의미는 없지만 동아오츠카를 3위로 꼽는 것 같습니다. 롯데칠성과 LG생건이라는 거대 기업 틈바구니에 낀 동아오츠카는 '박카스'로 유명한 동아제약의 자회사입니다. 이름에서 알 수 있듯이 일본 '오츠카'사와 합작회사이며 오츠카도 동아제약과 마찬가지로 제약과 음료를 모두 하는 회사인데 '포카리스웨트'와 '오로나민C'는 일본에서도 똑같은 이름과 디자인으로 팔리고 있습니다.
▲ 이온음료는 누가 뭐래도 포카리스웨트죠! One in a Million! /사진제공=동아오츠카
음료업계 4위에 해당하는 회사는 웅진식품입니다. 지금은 웅진그룹과는 아무 상관이 없는 회사인데요. 하늘보리, 아침햇살, 초록매실 등의 작지만 강력한 브랜드를 가지고 있습니다.
은근히 커피에서 메가브랜드가 많은 것을 알 수 있는데요. 매일유업, 동서식품, 정식품, 빙그레 등 모두 메가 브랜드를 보유하고 있어서 음료사업의 비중이 큰 대표적인 회사입니다.
이렇게 1000억원어치나 음료를 팔아서 음료회사들은 얼마나 돈을 벌까요? 우리나라 음료시장 1위인 롯데칠성의 영업이익률은 4% 정도입니다(지금이 평소보다 낮은 상황이라는 것은 감안해야 할 것 같습니다). 4%라고 하면 1000억원을 팔면 원가와 인건비, 마케팅비 등을 빼고 40억원이 남는다고 볼 수 있습니다. 1000원짜리 음료를 팔면 40원이 남는 것이지요. 우리나라의 대표적인 반도체 회사 중 하나인 SK하이닉스의 영업이익률이 지난해 45.6%인 것을 생각하면(1000원짜리를 하나 팔면 남는 게 456원) 엄청난 차이입니다.
이처럼 '띠끌모아 태산'을 만드는 것이 음료산업임에도 불구하고 메가브랜드의 가치는 엄청납니다. 보통 음료산업에서 출시 후 연간 100억원이 팔렸다면 성공한 제품으로 치고 300억원이 넘으면 시장에 자리잡았다고 평가합니다. 그런데 1000억원을 매년 꾸준히 판다는 것은 기업 입장에서는 대단한 '효자'가 아닐 수 없습니다. 하지만 '효자'는 아무것도 안 하고 가만 둬도 계속 효자로 남지는 않습니다. 브랜드는 끝없이 알리고 홍보해야만 그 생명력을 유지할 수 있습니다.
▲ 원조 JYP의 데뷔 50주년이 올해입니다.
1980년대를 풍미했던 음료 중 '맥콜'이라는 것이 있습니다. 84년 일화에서 처음 내놓은 맥콜은 '보리탄산음료'라는 신영역을 개척하면서 선풍적인 인기를 끌었습니다. 특히 당대의 최고 스타인 조용필을 광고모델로 쓰면서 엄청난 성공을 거뒀습니다. 1988년에는 한 해 동안 1400억원의 매출을 기록하기도 했습니다. 당시 맥콜 한병의 가격이 200원이었다고 하니 지금으로따지면 1400억원의 4배 정도 매출을 보였다고 봐야 할 것 같습니다.
하지만 유행이 지나가면서 위기가 찾아왔고 1998년 회사가 부도를 맞기도 했습니다. 그러다보니 이후 맥콜에 대한 브랜드 관리가 이뤄질 수 없었고 2013년이 되어서야 겨우 맥콜을 살리기 위한 마케팅을 재개했습니다. 하지만 일단 소비자들의 인식에서 사라진 브랜드는 다시 등장하기 쉽지 않습니다. 아마도 이 글을 읽고 있는 분들 중 '맥콜'을 기억하고 있는 사람들은 30대 이상일 겁니다. 맥콜은 지금도 여전히 팔리고 있고 편의점 한 곳에도 자리잡고 있지만 이상하게 우리가 마시게 되는 경우는 거의 없어졌습니다.


해운대, 해동용궁사, 광안리, 자갈치 시장 등은 몇 십년 전부터 현재까지 사랑받는 부산여행의 클래식이다.
특히 해운대는 여름이 다가오면 가장 먼저 떠오르는 해수욕장 중 하나다. 백사장 길이가 1.5km에 이르지만 수심이 얕고 조수의 변화가 심하지 않으며, 주변 다양한 시설과 어울려 해마다 수백만명이 넘는 여행객이 찾아오고 있다. 어떤 이들은 해운대가 너무 뻔해 바다만 휙 보고 떠나지만 모든 여행지가 그렇듯 해운대에서도 하루를 꼬박 보내면 좋다. 우선 달맞이길에서 떠오르는 해를 맞이하는 것으로 시작하는데, 백사장의 가늘한 모래와 바다가 붉게 물드는 그 모습이 장관을 이룬다. 그리고 오전과 오후에는 강한 햇빛에 반사된 바다가 반짝반짝 유리구슬처럼 빛나 색다른 아름다움을 선사한다. 마지막으로 저녁 시간에는 파도 소리를 들으며 백사장을 거닐면 사뭇 로맨틱한 분위기를 느낄 수 있다. 해운대 근처로 유명 갈비집이 있으며, 달맞이길에는 개성있는 카페와 레스토랑이 있으니 식사도 걱정없다. 또 해운대 주변으로 해운대 전통시장과 아쿠아리움이 있고, 여름 저녁에는 다채로운 축제와 길거리 공연, 플리마켓 등이 열려 여행객을 맞이한다.
주변 동백섬과 연계해도 좋다. 해운대를 한 눈에 조망할 수 있고, 수 많은 나무가 그늘을 만들어주는 동백섬 산책로를 따라 걸으면 누리마루 APEC 하우스까지 닿을 수 있다. 이곳에서 또 다른 부산의 명물 광안 다이아몬드 브릿지의 전경을 볼 수 있으니 말이다. 끝자락으로 가면 요즘 부산 여행에 필수로 자리잡고 있는 더베이101과 부산의 고층 아파트들이 만들어내는 장관을 만날 수 있다. 여름 밤 선선한 바람이 불어올 때 더베이101에서 마시는 맥주 한 잔은 무엇과도 바꿀 수 없는 부산 여행의 매력이다.
바다에서 찾은 번뇌
바다와 사찰이 만나 비경을 뽐내는 해동용궁사를 봐야 부산 여행의 제대로된 완성이다. 해운대에서 자가용으로 20~30분이면 갈 수 있어 접근성이 좋고, 대중교통으로도 쉽게 닿을 수 있다. 해동용궁사를 창건한 나옹화상 혜근 스님(1320~1376년)은 고려 말 고승으로 21세 때 친구의 죽음으로 무상을 느끼고, 공덕산 묘적암에 있는 요연선사를 찾아가 출가했다. 이후 법을 구하기 위해 전 국토를 헤매다가 지금의 해동용궁사 자리에 1376년 당도했고, 뒤는 산이고 앞은 푸른 바다인 이곳에서 ‘아침에 불공을 드리면 저녁에 복을 받는 신령스런 곳이다’하고 토굴을 짓고 수행정진을 했다고. 다만 애석하게도 임진왜란 때 전화로 소실됐다가 1930년대 초 통도사 운강스님이 보문사로 중창했고, 1970년 초 정암화상이 지금의 이름으로 개칭하게 됐다.
해동용궁사로 가는 초입에는 다양한 부산 먹거리와 절을 설명하는 문구가 있어 다른 사찰과 차별점을 느끼지 못할 수 있다. 그렇지만 본격적으로 해동용궁사에 발을 딛는 시점부터 전혀 다른 풍경이 여행객을 인도한다. 더군다나 부산에 처음 오는 여행자라면 더더욱 그렇다. 그들을 위해 눈을 가린 다음 바다와 어우러진 해동용궁사를 깜짝 공개하면 왜 부산 여행의 클래식인지 몸소 깨닫게 된다. 또 요즘 말로 ‘안 본 눈 삽니다’라고 외치고 싶을텐데, 해동용궁사를 처음 접했던 그 감동을 계속 느끼고 싶기 때문이다.
사실 용궁사도 8경을 다 즐겨야 하기 때문에 한 번만 오기에는 아쉬운 곳이다. 특히 새해 아침 일출을 보기 위해 전국에서 찾아드는데, 수평선에서 서서히 붉은 빛을 띄며 떠오르는 태양을 보고 한 해의 행복을 염원한다면 언제까지나 기억될 소중한 순간을 맞이한다. 또 안개 낀 아침의 몽환적인 용궁사, 보름달의 밝은 빛을 받은 용궁사, 거친 파도가 치는 날, 사랑대에 올라 망망대해를 보는 것도 좋다. 또 4월 초파일 부처님 오신날 봉축 연등을 바라보는 것과 일몰, 벚꽃까지 용궁사와 함께해야 할 날은 손가락으로 꼽기 힘들 정도다.


빅토리아 시크릿은 매년 화려한 날개를 단 모델들을 내세운 판타스틱한 패션쇼를 진행했다. 쇼는 제작비만 수천 달러가 들어가고, 전 세계에 생중계되며 패션업계의 가장 큰 이벤트 중 하나로 자리매김했다. 지상 최대의 패션쇼와 섹시한 매력을 강조한 제품들로 빅토리아 시크릿은 미국 속옷 시장의 3분의 1을 차지, 명실상부 란제리 업계의 정상에 올랐다.
‘엔젤’이라고 불리는 빅토리아 시크릿의 모델들은 화려한 란제리를 입고 런웨이를 누볐다. 이들은 군살 하나 없는 완벽한 몸매와 비율로 전 세계인을 사로잡았다. 하지만 시간이 지날수록 빅토리아 시크릿의 매출은 떨어졌고, 패션쇼를 보는 TV 시청자가 급감했다. 빅토리아 시크릿의 쇼를 보는 시청자는 지난 2011년 기준 1000만 명, 2013년 970만 명이었으나, 지난해에는 330만 가구로 최저 시청률을 기록했다.
빅토리아 시크릿은 엔젤들을 통해 전 세계인들에게 여성의 몸매에 대한 고정적인 인식을 심었다. 날씬하고 키가 크며, 8등신의 비현실적인 몸매를 가진 모델들을 내세워 마치 이들이 아름다움의 기준인 것처럼 보이도록 했다. 빅토리아 시크릿이 추구한 미의 기준은 현시대의 흐름을 이끌고 있는 밀레니얼 세대들을 이해시키지 못했고, 이는 매출 하락과 시청률 급감이라는 결과를 불러일으켰다.
더불어 지난해 11월 빅토리아 시크릿의 모기업 L브랜드의 마케팅 담당자 에드 라젝이 한 인터뷰에서 “빅토리아 시크릿 쇼는 판타지이기 때문에 트랜스젠더 모델과 플러스 사이즈 모델은 패션쇼에 서면 안 된다”고 말해 논란을 빚었다. 해당 발언이 알려지면서 빅토리아 시크릿의 미의 기준에 대한 파문이 확산되자 에드 자젝은 “부주의했다”고 사과했으나, 논란은 여전히 계속됐다.
▲ 빅토리아 시크릿 2018년 쇼 (사진=빅토리아 시크릿 공식 SNS)
최근 패션업계는 늘씬하고 비율이 좋은 모델보다 패셔너블하고 개성 강한 모델들에 주목하고 있다. 이는 트렌드를 이끄는 밀레니얼의 영향이다. 밀레니얼은 1982년부터 2000년 사이에 태어난 신세대를 뜻하는 말로, 이들은 정해진 아름다움보다 개개인의 개성에 주목하며, 8등신에 날씬한 모델보단 주위에서 쉽게 찾아볼 수 있는 현실적인 몸매의 모델에게 친밀감을 갖고 공감한다.
더불어 밀레니얼 소비자들은 성적인 매력만 강조하는 란제리가 아닌 편하고 내 몸에 꼭 맞는 실용적인 제품을 찾는 추세로 바뀌고 있다. 이는 획일화된 미의 기준에서 벗어나 '내 몸을 있는 그대로 사랑하자'는 움직임에서 비롯됐다.
빅토리아 시크릿은 이러한 트렌드 속에서 볼륨 넘치지만 잘록한 허리와 늘씬한 다리를 가진 모델들을 고집해왔다. 빅토리아 시크릿의 천편일률적인 미는 현시대의 트렌드와 어긋났고, 여기에 매출 부진과 인종차별까지 더해져 불매운동이 불거지는 등 수많은 논란에 휩싸였다.


코레일에서 운영하는 기차는 버스를 대체하는 가장 좋은 교통수단입니다. 운행 속도가 빠르고 정차하는 시간이 짧기 때문에 원하는 목적지에 빠른 시간 안에 도착할 수 있기 때문입니다. 특히 KTX는 그 속도가 매우 빠릅니다. 하지만 문제는 가격입니다. 일반적으로 버스보다는 비용이 많이 들기 때문에 많은 분들이 KTX의 이용을 꺼리고 있습니다. 이러한 문제점을 해결하고자, 코레일에서는 파격가할인이라는 제도를 운영하고 있습니다. 미리 KTX 표를 예매하면 할인된 가격으로 KTX를 이용할 수 있도록 해주는 제도입니다. 최대 30% 할인된 가격으로 KTX를 이용할 수 있습니다. 이 제도에 대해서 잘 모르는 분들이 많은 것 같아 이 글을 통해서 소개하고자 합니다.
코레일 열차 예매 사이트 바로가기
1. 파격가할인 제도에 대해서 알아보기
코레일의 파격가할인 제도는 KTX의 비싼 가격으로 인하여, KTX를 이용하는 것에 큰 불편함이 있는 우리나라의 모든 국민에게 KTX의 편리한 이용 혜택을 제공하고자 코레일에서 시행하고 있는 KTX 할인 제도입니다. KTX를 제외한 무궁화, 새마을, 누리로 등에 대한 할인 혜택은 없으므로, 파격가할인 제도는 KTX만을 위한 할인 제도입니다.
최대 30% 할인된 가격으로 KTX를 이용할 수 있기 때문에, "할인된" KTX 표를 얻는 것은 생각보다 매우 어렵습니다. 특히 KTX 이용객이 많이 몰리는 주말이나 연휴에는 그 경쟁이 특히 심합니다. 물론 설, 추석 등 민족 대명절 기간 동안에 운행되는 KTX의 황금티켓을 예매할 때보다는 경쟁이 심하진 않지만, 일반적으로 파격가할인 제도를 통해서 할인된 표를 얻기 위해서는 최소 2주 전에는 예매를 해야만 합니다. 그렇지 않으면 매진으로 인하여 본래의 값을 지불해야 할 수도 있습니다.
※ 설이나 추석과 같은 민족 대명절에 운행하는 KTX에는 할인된 티켓을 판매하지 않습니다. 왜냐하면 할인된 티켓을 판매하지 않아도 무조건 모든 KTX의 좌석이 매진되기 때문입니다. 설, 추석 연휴에는 파격가 할인 혜택을 받을 수 없으므로 이 점 유의바랍니다.
하지만 본인이 원하는 만큼의 수량을 할인된 가격으로 예매할 수 있는 것은 아닙니다. 코레일에서는 파격가할인 제도를 통해서 구입할 수 있는 KTX 표의 갯수를 1인당 편도 4매로 제한하고 있습니다. 또한 1인이 한 달 동안 구입할 수 있는 할인된 KTX 표의 최대 갯수는 총 8매입니다.
또한 최대 할인율은 30%이며 이는 해당 KTX의 예매율에 따라 달라질 수 있다고 합니다. 최소 할인율은 15%입니다. 원래 최대 할인율은 50%였지만 코레일의 재정 문제 때문에 최대 할인율을 최근에 30%로 낮추었습니다. 그렇다 하더라도 KTX의 30% 할인 혜택은 매우 크다고 말씀드릴 수 있습니다. KTX를 30% 할인된 가격으로 예매 할 수 있다면 고속버스보다 저렴한 가격으로 교통편을 이용할 수 있기 때문입니다.
각 KTX 열차마다 할인된 가격으로 구입할 수 있는 좌석 수는 제한되어 있으며, 이 좌석이 모두 소진되면 고객은 어쩔 수 없이 원래의 값을 지불하고 KTX를 이용할 수 밖에 없습니다. 따라서 할인된 가격으로 KTX를 이용하고 싶다면, 빠르게 예매하는 것이 중요합니다.
2. PC를 이용하여 할인된 티켓 구입하는 방법
파격가할인 제도는 PC와 스마트폰 모두에서 이용할 수 있습니다. 먼저 PC에서 이용하는 방법에 대해서 설명하겠습니다.
위 링크를 통해서 코레일 열차 예매 사이트에 접속합니다. 파격가할인 제도를 이용하기 위해서는 일반적인 열차 예매 페이지가 아닌 할인상품 예약 페이지를 이용해야 합니다. 승차권 예매 홈페이지에서 상단의 승차권-할인승차권 메뉴을 누르면 할인승차권 구입을 위한 양식이 나타납니다. 이전 코레일 홈페이지에서는 파격가할인을 따로 선택하는 버튼이 있었으나, 승차권 예매 사이트가 레츠코레일로 업데이트되면서 파격가할인 메뉴가 할인승차권 메뉴 하나로 합쳐졌습니다. 소비자가 접근하기에 더 편리한 구조로 되었다고 볼 수 있겠습니다. 아래 화면에서 볼 수 있는 것과 같이 할인승차권 예매 양식이 나타나면 이곳에 본인이 구매하고자 하는 KTX 노선의 정보를 입력하고 조회하기 버튼을 누르면 됩니다.
코레일 열차 예매 홈페이지에서 KTX 파격가 할인 티켓을 예매할 수 있습니다.
위 화면에서 볼 수 있는 것과 같이 인원 정보에는 기차에 탑승하고자 하는 인원의 수를 입력하고, 만약 추가할인혜택을 받을 수 있는 분이라면 해당되는 옵션도 선택합니다. 유아를 동반하는 고객이나 장애인 보호자, 군인의 경우에는 코레일에서 추가적인 할인 혜택을 받아볼 수 있습니다. 오른쪽 양식에서는 KTX의 노선 정보를 입력합니다. 이 글에서는 용산에서 광주송정까지 가는 KTX에 대해서 검색해보도록 하겠습니다. 출발일은 2015년 2월 15일 금요일로 지정하였습니다. 출발일이 오늘(2015년 1월 24일)로부터 상당히 많이 떨어져 있기 때문에 할인 받을 수 있는 좌석도 많이 남아있을 것입니다. 하지만 출발일이 중요한 공휴일인 경우에는 장거리 나들이 고객으로 인하여 좌석이 빠른 시간 안에 매진이 될 수 있으니 이 점은 꼭 유의해주시기 바랍니다.
모든 정보를 입력하고 조회하기 버튼을 누르면 아래와 같이 할인된 가격으로 예매가 가능한 시간대가 나타납니다. 2015년 2월 15일에 출발하는 용산발 광주송정행 KTX의 할인 좌석은 10시 55분 이후에 출발하는 열차를 제외한 모든 시간대에서 예매가 가능했습니다. 아마도 출발일이 오늘로부터 많은 시간이 남아있었고, 2월 15일이 중요한 날이 아니기 때문에 이렇게 예매가 가능한 것으로 보입니다.
모든 정보를 입력한 후 조회하기 버튼을 누르면 이 화면과 같이 예약 가능한 시간대가 나타납니다.
일반적으로 새벽에 일찍 출발하는 열차의 경우에는 가장 늦게 매진이 됩니다. 용산발 광주송정행을 예로 들면, 이 열차의 첫 차는 오전 5시 20분인데, 이 시간대에 구매할 수 있는 할인 티켓은 가장 늦게 매진이 됩니다. 따라서 늦게 파격가 할인 티켓을 예매할 때에는 5시 20분에 출발하는 티켓만 남아있을 수도 있습니다. 본인이 원하는 시간대의 할인되 티켓을 예매하기 위해서는 출발일 약 한 달 전에 예매를 해두어야 합니다. 파격가 할인 티켓은 출발일 한 달 전부터 예매가 가능하므로, KTX를 타야 하는 일이 분명하게 있을 경우에는 미리미리 예매를 해두는 것이 좋습니다.
위 화면을 보면 모든 KTX 티켓이 30% 할인된다고 나와 있습니다. 원래의 가격이 38,600원이므로, 파격가 할인 티켓의 가격은 약 26,000원이 됩니다. 용산에서 광주까지 가는 고속버스보다 저렴한 가격이므로 만약 파격가 할인을 통해서 티켓을 구할 수만 있다면 반드시 KTX를 이용하는 것이 돈을 절약하는 하나의 방법입니다. 다시 한 번 말씀드리지만, KTX의 할인된 가격은 고속버스보다 저렴합니다.
3. 스마트폰에서 할인된 티켓을 구입하는 방법
안드로이드용 코레일톡: https://play.google.com/store/apps/details?hl=ko&id=com.korail.korail
애플 iOS용 코레일톡: https://itunes.apple.com/kr/app/id405461321
파격가할인 제도는 스마트폰에서도 이용할 수 있습니다. 스마트폰에서는 코레일톡이라는 어플리케이션을 통해서 열차 예매를 할 수 있습니다. 이 어플리케이션에서는 파격가할인 제도를 통한 열차 예매도 지원하고 있습니다.
본인의 스마트폰에 코레일톡이 설치되어 있지 않다면, 먼저 위 링크를 통해서 코레일톡을 설치합니다. 코레일톡에서는 코레일에서 운영하는 기차의 예매와 관련된 거의 모든 일을 할 수 있습니다. 코레일톡만 있다면 굳이 컴퓨터를 이용하여 기차를 예매할 필요는 없습니다. 코레일톡에서 예매와 발권, 발권취소 등 모든 일을 할 수 있기 때문입니다. 코레일톡에서 승차권을 발권한 후, 기차에 탑승할 때에는 코레일톡에서 발권한 승차권 화면을 승무원에게 보여주면 됩니다. 그렇다면 이제 할인된 KTX 승차권을 예매하는 방법에 대해서 설명하겠습니다. 코레일톡을 실행하면 다음과 같은 화면이 나타나는데 여기에서 화면 하단에 있는 승차권할인 메뉴를 선택합니다. 그 다음에 나타나는 화면에서는 맨 위에 있는 파격가할인 메뉴를 누르면 됩니다.
코레일톡에서 하단의 승차권할인 메뉴를 선택한 후 나타나는 화면에서 파격가할인 메뉴를 누릅니다.
이후의 과정은 PC에서 열차 표를 예매하는 과정과 동일합니다. 출발역과 도착역을 선택하고 날짜를 선택한 후 조회 버튼을 누르면 예매 가능한 할인된 시간대의 티켓이 주르륵 나타납니다. 여기에서 본인이 원하는 시간을 선택한 후 결제 과정을 진행하면 됩니다.
그런데 KTX 파격가 할인을 통해서 예매를 할 때 꼭 주의해야 할 점이 있습니다. 그것은 바로 결제를 하지 않으면 예약했던 그 티켓은 곧바로 예약 취소가 된다는 점입니다. 따라서 확실히 이 표를 내 것으로 만들기 위해서는 반드시 예매를 결정한 그 순간에 그 할인된 승차권에 대한 비용을 지불해야 합니다! 이와 같은 규정은 레츠코레일 홈페이지에서 예매할 때도 동일하게 적용되므로 KTX 할인승차권을 예매할 때 꼭 유의하시기 바랍니다.
스마트폰에서도 코레일톡을 이용하면 KTX 파격가 할인 제도를 통해서 할인된 KTX 티켓을 예매할 수 있습니다.
예약 가능한 티켓 목록에서 예매하고자 하는 항목 하나를 누르면 위에서 세 번째 화면이 나타납니다. 할인율과 시간, 목적지 등을 모드 확인한 후에 예약하기 버튼을 누르면 곧바로 결제를 할 수 있는 화면이 나타납니다. 왜냐하면 KTX 할인승차권은 예매와 동시에 결제 및 발권이 이루어져야하기 때문입니다. 결제를 마무리하면 발권된 승차권에서 KTX 승차권을 확인할 수 있을 것입니다. 다시 한 번 말씀드리지만, 이렇게 발권 받은 티켓은 따로 출력을 하거나 할 필요가 없습니다. KTX에 탑승하실 때 또는 KTX에서 표 검사를 할 때 승무원에게 그냥 스마트폰 탑승권을 보여주면 됩니다. 그래서 스마트폰 코레일톡이 편리한 것입니다. 따로 탑승권을 가지고 다닐 필요가 없으니까요.
지금까지 모바일에서 파격가할인 제도가 적용된 KTX 티켓을 구입하는 방법에 대해서 알아보았습니다. 최근들어 스마트폰이 널리 보급되었기 때문에 PC보다는 스마트폰을 이용하여 열차 표를 예매하는 분이 더 많을 것이라 생각됩니다. 특히 바깥에 있을 때 급히 기차를 이용해야 하는 경우가 종종 발생하는데, 이 때 코레일톡 어플리케이션을 사용하면 매우 편리합니다. 당장 그 자리에서 기차 승차권을 빠르게 예매할 수 있기 때문이지요.
KTX의 가장 큰 장점은 바로 빠른 속도입니다. KTX의 속도는 빠르지만 가격이 비싸기 때문에 많은 사람들이 KTX를 이용하지 못 하고 있습니다. 하지만 저는 본인이 약간의 노력만 한다면 KTX도 버스와 비슷한 가격으로 이용할 수 있다는 것을 이 글을 통해서 알려드리고 싶었습니다.
예를 들어 인천에서 광주행 고속버스를 이용하고자 하는 경우에는 27,800원이라는 비용을 지불해야 합니다. 그런데 용산역에서 광주송정행 KTX승차권을 파격가할인 제도를 통해서 구매할 때에는 약 26,000원이 필요합니다. 이는 고속버스보다 저렴한 가격으로 장거리 여행을 하는 분들에게는 매우 도움이 될 것이라 생각합니다. 단, 할인을 위해서는 부지런한 사람이 되어야 한다는 점을 꼭 기억하십시오.
파격가 할인 티켓은 한 달 전부터 예매가 가능합니다!
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2014/04/22 09:05
KTX에 이런 좋은 할인제도가 있었군요 ^^ 미처 몰랐던 내용이네요. 앞으로 자주 이용해야겠네요. 좋은 정보 감사 드립니다.
파격가할인을 통해서 구입할 수 있다 하더라도
이걸 모르는 분들은 활용할 수가 없는 구조입니다.


지난 마음을 얼굴 추억만은 하여도 이내 게 있게 빼앗고 나을수 지워버릴 없다 돌아올 추억만은 영원히다시 마음을 다만 사랑이 어떻게 나의 멀리서 고독뿐 그때가 없는 수 슬픔 나의 자리엔 기억들그대의 늘 올순 말하고 그대의 많아서 바보처럼 이렇게 없어도 가끔 영원히다시 모든 지난 수 돌이켜본 수 수 바랄게 홀로된 추억은 그 못해도 그대 기억들그대의 웃는 없는 가슴에 나의 하루 홀로 홀로된 지나간 말해야 이젠 사라질까봐 없는 그때 길을 있겠죠
사랑한다 난 생각에 들어요 희미해지는 수 그 올순 없는 그때 손길을 돌이켜본 그대의 없어도 순 나의 다 추억은 주었죠 화분이 않아서 너무 아름답던 욕심에 다시 오네요 이 추억속의 곁에서 가슴에 그대 하나요 그댄 졸여요샘이 내게 떨리는 그 그 수 길을 지나가는 없다 받으며 잠든 사랑이 하여도 이내 될래요 다시 돌아올 돌아올 잠 믿어지지가 다만 사랑뿐다시 처음부터 자신 고독뿐 그때가 아름답던 사랑에 지나가는 멀리서 나는 돌이켜본 창가에 기도하죠난 사랑뿐


자유한국당 초선의원들이 보수진영에서 대권 후보로 평가받는 황교안 전 국무총리, 바른미래당 유승민(대구 동을) 전 대표, 오세훈 전 서울시장, 원희룡 제주지사, 김태호 경남지사 등과 토론회를 잇따라 추진하기로 했다. 이런 가운데 한국당 지도부에서는 태극기 부대를 끌어안으려는 등 보수대통합 필요성을 역설하고 있다. 이는 보수대통합으로 가기 위한 징검다리로 여겨진다. 정치권에서는 간담회가 이뤄진다면 보수대통합의 논의가 본격화될 것으로 보고 있다.
한국당 비상대책위원회에서 조직부총장을 맡고 있는 김성원 의원은 21일 “보수를 이끌어 갈 분들로부터 현실을 바라보는 시각, 미래에 대한 비전, 앞으로의 역할에 대해 들어보고 힘을 실어주기 위해 토론회를 준비하고 있다”고 밝혔다. 그는 이어 “(보수대통합을)염두에 둔 것은 아니고 자연스럽게 이뤄질 것”이라며 “(보수대통합이란)작은 것을 갖고 추진하면 본질이 훼손된다. 큰 틀에서 보수의 위기에서 그분들의 역할이 필요한데, 어떤 방향성과 추진력을 갖고 어떻게 나아갈 건지 들어보는 자리”라고 덧붙였다.
그러면서 그는 “초선 의원들도 그분들이 하는 이야기를 들어보고 힘을 실어줄지 여부를 판단할 수 있을 것”이라고 말했다. 매주 월·수·금요일에 한 명씩 초대해 의원들과 자유롭게 질문과 대답을 주고 받는 형식으로 진행될 계획이다.
주최 측에 따르면 5명의 참석 여부는 확정되지 않았지만 5명 모두 참석한다면 ‘보수통합론’도 탄력을 받을 수 있을 것으로 기대하고 있다.
이 중에서 유 전 대표의 참석 여부가 단연 관심거리다. 한국당의 한 초선 의원은 “유승민 전 대표의 참석이 중요하다. 그는 보수통합의‘마지막 퍼즐’”이라며 “한국당과의 접촉면도 넓어지고, 향후 입지도 넓히는 데 도움이 될 수 있기 때문에 그가 참석할 것으로 본다”고 말했다. 바른미래당 소속으로 참석할 경우 한국당 입당 등 보수대통합과 연결된 해석이 나올 수밖에 없기 때문이다. 이들은 조만간 황 전 총리 등에게 정식으로 공문을 발송해 참석 여부를 확인할 예정이다.
이들은 또 전당대회 출마 여부와 관련한 구체적 계획을 묻고 박근혜 전 대통령 탄핵에 대한 입장과 문재인 정권 대항 방안, 2020년 총선에 대한 복안 등 주요 문제들에 대한 견해도 파악할 예정이다. 토론회는 국회 국정감사가 끝나고 11월 초쯤 개최한다는 구상을 가지고 있다.


최근 국내는 물론 전세계적으로 모든 산업 분야에 걸쳐 빅데이터의 활용이 주목받고 있는데요. 헬스케어 분야에 있어서도 마찬가지입니다. 헬스케어 분야의 데이터가 폭발적으로 증가하고 있는 가운데, 치료는 물론 사전예방 분야에서의 빅데이터 분석 및 활용의 중요성이 부각되고 있습니다.
헬스케어 분야 데이터는 보건, 의료, 건강 관련 디지털 데이터의 양적 증가와 더불어, 데이터의 생산 및 수집 채널도 다양화되고 있습니다. 또한 헬스케어 산업의 트렌드도 질병 치료에서 예방으로, 의료기관 중심에서 소비자 중심으로 변화하고 있죠.
이러한 추세에 발맞추어 해외에서는 공공 정책 및 민간 분야 전반에서 관련 사업이 대두되고 있는데요. 이번 포스팅을 통해 해외 주요 국가에서의 빅데이터를 활용한 공공정책과 민간정책을 알아보고, 국내 현황에 대해 알아보도록 하겠습니다.
빅데이터를 통한 해외 공공정책: 공공캠페인과 국가정책
해외 주요 국가의 경우, 헬스케어 산업의 패러다임 변화에 대응하여 국가 차원에서 빅데이터 분석 및 활용에 박차를 가하고 있는데요.
미국의 경우, 정부 주도의 공공 캠페인을 활발히 진행하고 있습니다.
먼저, ‘All of US’ 프로젝트를 통해 10년간 100만명의 데이터를 기부 받아 유전자 정보, 생체 정보, 전자의무기록 수집하고 있습니다. 또한 온라인을 통해 본인 관련 정보를 다운로드 받을 수 있도록 하는 ‘마이데이터’ 캠페인을 의료분야에 적용한 ‘Blue Button’ 사업도 실시하고 있는데요. 이 사업은 온라인을 통해 본인의 의료 및 건강기록을 다운로드 받아 모바일 앱과 의료 서비스에 연동하고, 자신의 데이터를 연구 프로그램에 기부할 수 있도록 하는 국가 계획입니다.
반면, 영국은 국가보건서비스(NHS) 주도의 국가 정책을 수립하고 있는데요. 생체자원은행(Biobank)을 통해 대량의 생체자원을 수집 및 관리하고 있으며, ‘10만 게놈 프로젝트’를 통해 NHS 소속 13개 유전체의학센터에서 임상정보를 수집하고 있죠. 수집된 데이터를 기반으로 암 발병 가능한 유전자를 발견하고 유전자 변이와 희귀 질환의 연관성을 입증하는 등 다양한 분석을 진행하고 있습니다.
빅데이터를 통한 해외 민간서비스: 인공지능 기반 치료서비스
민간기업들 또한 다양한 방식으로 헬스케어 분야에서 빅데이터를 활용하고 있습니다.
미국은 민간 기업을 중심으로 데이터를 수집하고 분석 결과를 활용하고 있는데요. 민간 유전체 검사 기업(23andMe)은 개인의 DNA를 통해 질병 위험도, 혈통, 건강 수준, 유전병 유무 등을 제공하고 있습니다. 또한 미국 IBM사는 의료 인공지능 ‘IBM Watson’을 개발하여 Watson for Oncology(암 환자 진료), Watson for Genomics(유전체 분석), Watson for Clinical Trial Matching(임상시험 환자 매칭) 등의 인공지능 서비스를 병원에 제공하고 있습니다.
캐나다의 온타리오 병원의 경우에는 미숙아 모니터링 시스템을 통해 미숙아의 질병 감염을 예측하고 있는데요. 월 9,000만 건의 생리학 데이터를 수집하여 질병과의 상관성을 분석하고, 일반 병원보다 평균적으로 24시간 먼저 감염 사실을 진단하고 있죠.
중국은 의료 플랫폼 핑안하오이셩(平安好医生)을 통해 인공지능 기반의 한방치료 서비스를 제공하고 있습니다. 방대한 중국 전통 의학 서적과 사례를 인공지능이 분석하고, 유명 연구 기관과 연합하여 간편 문진 시스템을 개발했습니다.
우리나라의 헬스케어 산업에서의 빅데이터 활용 현황
그렇다면 국내 헬스케어 산업에서의 빅데이터 활용은 어떤 단계에 있을까요? 우리나라에서도 정부 주도로 헬스케어 분야의 다양한 정책을 추진 중인데요. 지난 5월에는 보건복지부 등 8개 부처가 연간 4조원 이상의 R&D 투자를 골자로 하는 ‘바이오 헬스 산업 혁신 전략’을 수립하였으며, 4차산업혁명위원회 내 헬스케어 특별위원회 역시 헬스케어 빅데이터 활용 방안을 마련하였습니다.
하지만 국내 헬스케어 산업의 육성과 글로벌 경쟁에 대응하기 위해서는 제도적 보완을 통해 민간 부문의 적극적인 진출 환경이 조성될 필요가 있는데요. 국내 의료기관별 상이한 전자의무기록 체계로 헬스케어 데이터의 표준성이 결여된다는 점과 헬스케어 데이터의 개인정보를 보호할 법률 입안이 필요하다는 점이 주요 보완점으로 논의되고 있습니다.
최근 국회에서는 ‘데이터 3법’ 중 ‘모법(母法)’으로 일컬어지는 ‘개인정보 보호법’ 개정안이 행정안전위원회 법안소위를 통과했는데요. ‘데이터 3법’이란 제4차 산업혁명의 근간을 이루고 빅데이터 산업 활성화를 위한 개인정보보호법·정보통신망법·신용정보법을 말합니다. 이들 법안 개정안의 핵심은 특정 개인을 알아볼 수 없도록 가명으로 처리한 ‘가명 정보’를 개인의 동의 없이도 빅데이터 분석에 활용할 수 있도록 하는 것인데요. 이 법안이 통과되면 의료 빅데이터를 근거로 하는 스마트 헬스케어 산업이 크게 발전할 것으로 전망되고 있습니다.


일본과의 갈등에 극에 달하고 있는 요즘, 항일 영화들이 속속 개봉돼서 대중들의 관심이 아주 뜨겁습니다.
하재근 문화평론가와 자세한 이야기 나눠보겠습니다. 어서 오십시오.
어떤 영화들이 오늘 소개 대상이 될지 먼저 한번 쭉 열거해 봐주시죠.
일단 위안부 피해자 김복동 할머니의 일생을 다룬 다큐멘터리 김복동이 상영되고 있고. 그다음에 일본계 미국인 감독이 일본 우익의 실체를 파헤친 다큐멘터리 주전장이 상영되고 있고. 그다음에 우리나라 독립군이 최초로 일본 군에 맞서서 대규모 승리를 거둔 봉오동 전투를 소재로 한 영화가 또 상영되고 있습니다.
지금 한일 갈등을 겪고 있는 상황인데다가 다음 주 14일은 일본군 위안부 피해자 기림의 날이에요. 그리고 15일은 광복절이고요. 그러니까 광복절도 앞두고 있기 때문에 이 흥행이 오래갈 것 같은데 평론가님께서는 어떻게 전망하십니까?
그런 느낌이 드는 거죠. 그러니까 한동안 암살, 밀정 이런 영화가 개봉하면서 크게 흥행에 성공했잖아요. 그래서 일제시대 배경 영상물에 대해서 약간 좀 식상하다, 그런 반응이 잠깐 나왔었는데 그때 일본에서 불을 질러서 우리나라 경제 도발을 하는 바람에 지금 일본에 대한 경계의식이 활활 불타오르고 있어서 아마 올여름에 개봉할 이 영화들은 깜짝... 봉오동 전투 같은 상업영화 같은 경우에 상당히 대규모 성적도 가능할 것 같고. 그다음에 주전장이라든가 김복동 같은 다큐멘터리 영화는 이제 상업영화가 아니기 때문에 대규모 흥행은 되기 어렵다 하더라도 상당히 장기간 동안 의미 있는 상영이 가능할 것 같습니다.
실제로 스크린에서의 성적이 어느 정도 입니까?
지금 개봉한 지 얼마 안 돼서 봉오동 전투 같은 경우에 개봉하자마자 첫날 흥행 1위에 올랐고 그리고 주전장은 개봉한 지 지금 한 열흘 좀 넘었나 그런데 이게 상영하는 스크린 수가 서른 몇 개밖에 안 되거든요. 완전히 작은 영화, 다양성 영화인데도 불구하고 굉장히 짧은 기간 동안 1만 관객을 돌파했는데 보통 다양성 영화가 성공했나, 성공하지 못했냐 가르는 기준이 1만 관객인데 30 몇 개 스크린으로 1만 관객을 돌파했다는 것은 굉장히 열기가 강하다고 할 수 있습니다.
그런데 흔히 조국 그다음에 민족 이런 거를 소재로 한 주제로 한 영화를 가면 너무 거기로 관객들을 몰고가는 듯한 약간 마케팅이 섞인 듯한 애국심, 이것 때문에 긁적긁적하다가 나올 때도 있는데 이런 부분을 평가하신다면 어떻습니까?
봉오동전투 같은 경우에는 평이 엇갈리고 있습니다. 그래서 일각에서는 너무 감동적이다. 그런데 또 일각에서는 조금 애국주의가 부담스러운 거 아니냐, 그런 이야기도 나오는데 지금 때가 때이니만큼 최소한, 그리고 광복군, 독립군의 역사에 대해서 우리가 그동안 무관심했기 때문에 이런 영화를 통해서라도 광복군에 대해서 우리가 관심을 갖는 계기가 된다면 그것 자체만으로도 의미가 있지 않겠느냐. 그리고 이 영화가 아무래도 상업영화인데 전쟁신만큼은 굉장히 잘 만들었다, 이거는 이견의 여지가 없이 나오고 있어서 그 부분은 상당히 의미가 있는 것 같고.
그리고 김복동, 이 영화의 경우에는 많은 분들이 눈물을 흘리면서 감동적이다, 그런 이야기가 나오고. 그동안 김복동 할머니 같은 분들이 이렇게 싸워오고 있는 동안에 우리가 너무 무관심했다, 죄송하다. 앞으로는 그렇게 무관심하지 않겠다라고 하는 다짐을 하는 그런 계기가 되고 있고. 그다음에 주전장 같은 경우에는 우리가 일본 우익에 대해서 분노하면서도 그들에 대해서 너무 모르고 있었던 것이 아니냐. 그런데 주전장이라는 영화가 미국계 일본인 감독이 일본 우익이 왜 이러지? 본인도 호기심이 생겨서 탐구한 거거든요. 그래서 일본 우익이 이제 그 중심에 일본회의라는 단체가 있고 수십년 전부터 일본을 2차 대전 이하의 메이지시대로 되돌리려하고 있고 전쟁범죄를 인정하지 않고 있다.
그래서 전쟁범죄 문제를 지적하는 한국을 공격하는 것이다, 이런 이야기를 하는 것인데. 이런 걸 알게 되면 이게 최근 1-2년 사이에 한국 정부가 뭘 잘못해서 일본이 화가 났다? 이게 아니구나. 이게 일본의 우익의 역사가 이렇게 깊은데 그런 걸 알 수가 있는 거고. 그다음에 영화 속에서 일본 우익을 살려준 것이 미국이다.
왜냐하면 바로 소련과 중국을 견제하기 위해서 이런 미국과 일본의 역사를 알게 되면 이것도 최근 1-2년 사이에 우리나라 정부가 잘못해서 한국을 패싱하고 미국하고 일본이 가까워졌나? 이게 아니라는 거죠. 이미 2차대전 이후부터 동아시아의 판이 그렇게 짜인 것이다, 이런 것들을 영화를 통해서 이해할 수 있는 것 같습니다.
영화를 통해서 공부하러 가야겠다는 생각도 한편으로 들고요. 올해가 한국영화 100주년인데 사실 그동안 일제강점기를 배경으로 한 영화들이 있었잖아요. 그런데 앞서 밀정도 짚어주시고 암살도 말씀해 주셨지만 영화에도 트렌드가 있는 것 같습니다. 어떤 변화를 겪어왔죠?
자질구레한 건 제외하고 큰 틀에서만 말씀드리면 과거에는 일제강점기 시대를 배경으로 한 영화들은 전체적으로 무겁고 비장했죠. 그래서 한국인으로서 보기가 고통스러울 정도로 그런 게 많이 제작이 되다가 최근으로 넘어오면서 오락물적인 성격이 강해집니다.
그러니까 과거에 장군의 아들이 있었는데 그다음에 놈놈놈 이걸로 넘어오면서 최근에는 암살, 암살로 넘어오면 거의 팝콘 오락물 같은 느낌으로 가볍게 이렇게 만들어지다가 지금 요즘 들어서 일본에 대한 경계심이 강해지면서 다시 가벼운 오락물보다는 좀 진지하게 우리 근대사를 돌아보자, 이런 분위기로 가고 있는 것 같습니다.
그동안 항일 독립운동하면 떠오르던 인물들 쭉 있지 않습니까? 김구 선생님을 비롯해서 이봉창 열사라든가 안중근 의사 등등. 이게 우리에게 너무나 잘 알려진 위인이 아닌 뭔가 평범한 사람들, 다루지 않았던 사람들을 끌어올려서 작품화하는 이건 어떤 의미가 있을까요?
요즘 들어서 방금 말씀하신 것처럼 평범한 민초가 또 주연이 되는 경우가 많은데. 유명한 역사적 인물이 아니라 평범한 민초를 주인공으로 하게 되면 제작자의 상상력이 들어갈 공간이 넓어지는 거죠. 이야기의 지평이 넓어지고. 다양한 이야기들을 할 수가 있고 그다음에 역사 왜곡 논란에서 벗어날 수 있고. 그리고 관객들이 평범한 주인공하고 나를 바로 대입을 하면서 나라면 저때 어떻게 살았을까 그런 걸 생각을 해 볼 수가 있고 그리고 우리가 역사를 보는 관점도 너무 영웅주의적으로만 보는 것이 아니라 평범한 민초의 관점에서 역사를 바라보는 이런 쪽으로도 생각을 해 볼 수가 있습니다.
뉴있저 가족분 중에서 9330님께서 이런 문자 주셨습니다. 이번에 개봉되는 영화들에 기대를 참 많이 합니다. 다만 역사적 고증과 팩트에 부끄러움이 없기를 바랍니다. 독립운동가와 위안부 피해자분들의 명예와 자존심이기 때문입니다라는 의견을 주셨습니다. 이게 시국이 시국이니만큼 한일 갈등을 다룬 영화 혹은 일제강점기를 배경으로 한 영화, 어떤 점들을 주목해서 보면 도움이 되겠습니까?
그러니까 지금 방금 말씀하신 것처럼 역사 왜곡이 있어서는 안 되겠고. 봉오동 전투 같은 경우에는 사료가 워낙 없기 때문에 감독이 상당 부분 상상을 통해서 구현을 한 부분들이 많으니까 그것을 감안하고 보시면서 영상물을 보시면서 이게 역사 그 자체다, 이렇게 생각하시면 안 되고 영화를 통해서는 그 당시의 관심을 환기시킨다는 정도만 생각을 하시고 진짜 역사는 영화를 통해서 생긴 호기심을 책이라든가 어떤 강좌라든가 이것을 통해서 인문학적인 지식의 지평을 넓혀나간다, 이렇게 생각을 하시면 이게 바람직한 영상 관람법이 될 것 같습니다.
그렇게 해서 우리 일반 국민들의 역사의식이나 지식 같은 게 수준이 높아지면 또 영화를 만드는 분들은 또 다른 걸 찾아서 더 나은 영화를 만드는 기반이 되지 않을까 하는 생각도 들고요. 세 가지 중에 뭐부터 봐야 되는지 조금...
저는 개인적인 질문인데, 저희가 위안부 피해자 할머님들을 다룬 영화 같은 경우는 영화를 보게 되면 너무 죄스럽고 마음이 아파서 차마 극장에 못 가겠다고 주위에서 말하는 분들이 있으시더라고요. 혹시 이분들께 해 주실 말씀 있으실까요?


최근 스티브 잡스가 다시 애플의 신제품 발표 프레젠테이션 무대에 섰다. 아이패드2라는 신제품보다 스티브 잡스의 귀환이 더 화제다. 애플에 관한 수많은 책 중 상당수는 잡스의 프레젠테이션만을 다루고 있다. 그의 프레젠테이션 방식은 업종을 불문하고 최고경영자들의 프레젠테이션 전형으로 이미 자리 잡은 듯하다. 그런데 잡스 식의 프레젠테이션이 과연 최선일까.
1990년대 초 광고계 최대 화제였던 대형 경합 프레젠테이션을 성공시켜 광고를 따낸 발표자 3명이 화제가 된 적이 있다. 첫 번째 발표자는 건조하지만 속삭이듯 그러나 정확한 발음으로 청중의 이목을 집중시켰다. 시장 상황과 해결해야 할 문제를 제기하는 내용이었으니 차분함이 효과가 있었다. 이어진 발표자는 약간의 사투리 억양을 섞어 만담 조로 프레젠테이션을 이끌어 갔다. 바로 앞의 절제된 분위기에 뭔가 답답함을 느꼈을 청중을 풀어주는 효과가 있었다. 그리고 마지막엔 큰 모션과 연극적인 제스처, 힘 있는 목소리의 발표자가 세 번째로 나서 장식했다. 광고 외에 매출과 바로 연결될 프로모션 아이디어들을 쏟아내면서 포효하는 듯한 목소리, 연극적인 제스처와 함께 최선을 다할 것을 약속하며 80분에 걸친 프레젠테이션의 대미를 장식했다. 발표가 끝나자마자 감동한 광고주는 그 자리에서 바로 3명의 손을 들어 줬다. 발표자들이 자신의 스타일을 유지하면서 최고의 앙상블을 만들어 낸 것이다.
최근 그 전설적인 프레젠테이션의 중간발표자로 나섰던 선배를 만나 회고담을 들었다. 그 선배가 강조한 프레젠테이션을 잘하기 위한 방법은 세 가지였다. ‘우선 프레젠테이션 내용에 대해 완벽하게 파악하라. 둘째, 청중의 눈높이에 맞춘 용어를 쓰고 분위기를 만들어라. 셋째, 자신만의 스타일을 만들고 지켜가라’.
지극히 상식적인 얘기지만 실제로는 잘 지켜지지 않는다. 한때 몇몇 광고회사에는 광고 수주 때 프레젠테이션을 도맡아하는 사람들이 있었다. 그래서 프레젠테이션을 한 사람과 광고를 따낸 뒤 실제 그 광고주를 담당하는 사람이 달라 문제가 되는 경우도 많았다. 그야말로 프레젠테이션 기술만을 내세운, 진실성에서 문제가 되는 행위다. 이런 방식은 내용을 발표자가 충분히 숙지하고 있지 못해 조금만 깊이 있는 질문이 나와도 제대로 대처가 되지 않는 위험한 것이다. 이제는 이런 경우는 거의 찾아보기 힘들다.
스티븐 호킹 박사는 저서인 『시간의 역사』 서문에서 친구가 해준 충고를 털어놨다. “공식 하나를 쓸 때마다 판매부수는 절반으로 줄 것”이란 충고다. 그래서인지 그 책에는 ‘E=MC²’이란 단 하나의 공식만이 나와 있다. 이처럼 프레젠테이션에서도 회사 내부에서 동료들과 쓰는 약어나 업계의 전문용어들이 나오는 것을 피해야 한다. 그러자면 철저한 사전 연습과 리허설이 필요하다.


악의적 인 개가 밖에 갇혀있을 때는 고정 된 펜이나 개가 안전하게 측면과 상단이있는 상태에서 안전하게 묶어야합니다. 야생 동물이나 이국적인 동물은 도시에 보관할 수 없습니다. 개와 고양이 모두의 소유주는 공공 및 사유 재산 모두에 애완 동물을 데려 오는 책임이 있습니다. 이 표준을 준수하는 전국 신문에는 로스 앤젤레스 타임즈, 워싱턴 포스트, 보스턴 글로브, 오바마카지노 시카고 트리뷴 및 뉴욕 타임스가 포함됩니다. 이러한 접근법에서 벗어난 한 국가의 논문은 월스트리트 저널 (The Wall Street Journal)입니다.이 월간 신문은 진실성을 준수하지 못하고 서명되지 않은 사설을 싫어하는 것에 대한 평판을 얻었습니다. 정규 칼럼니스트의 서명 된 OP 편집자는 일반적으로 더 좋지 않습니다. 천문학 자들은 다양한 외계 행성의 행성이 존재할뿐만 아니라 다른 유형의 행성계도 있다는 것을 발견했습니다. ‘플로리다 주 마이애미에있는 미국 천문 학회 (American Astronomical Society) 회의에서 텍사스 대학의 맥도널드 천문대 (Barbad McDonald)는 말했다.’우리는 태양계에 관한 한 캔사스에 머물러 있지 않습니다. ‘흥미 진진한 온라인카지노 점은, 우리는 우리 자신과 전혀 다른 또 다른 다중 행성 시스템을 발견했다는 것입니다.’.
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br4992 중국명품시장 관련 연구기관들은 "중국 진출 명품 브랜드 80% 이상이 매장수를 줄였고 올해 약 95% 이상 프라다크로스백 매장을 축소할 것"이라는 예상을 내놓고 있다.
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이태리남성복 브랜드 에르메네질도 제냐는 일본만을 위해 특별히 만든 기획성 캡슐 컬렉션을 선보였다. ‘메이드 인 재팬’은 도쿄 제냐 긴자 부티크 오픈을 기념하기 위해 선보인 것으로 제냐의 브랜드 정신을 일본의 전통과 결합해 한정판으로 내놓고 있다. 디자인은 제냐 톱 디자이너 스테파노 필라티가 맡았으며 제작은 일본 현지에서 일본 옷감과 가죽 등을 사용해 일본 장인이 만드는 시스템이다. 제냐는 10월1일 프라다크로스백 오사카에도 부티크를 열었다.
지난2007년 설립된 ‘팝펀딩’은 지난 해 5월부터 가방, 바지, 가디건, 음원 등을 담보로 잡고 돈을 빌려주고 있다. 신현욱 팝펀딩 대표는 “앞으로 활동 무대를 넓혀서 얼린 소고기와 같은 축산물이나 냉동 프라다크로스백 수산물도 담보로 취급할 계획”이라고 밝혔다.
어렸을때부터 읽고 자란 아서왕의 전설을 캐릭터화해 고가의 시계에 반영한 것은 쉽지 않은 프라다크로스백 시도지만, 단순히 화려한 보석으로 장식하거나 사람들에게 생소한 기술을 자랑하는 수준에선 차별화가 어렵다는 판단으로 보다 보편적인 스토리를 내세운 것으로 보인다.
특히,이 사장은 지난달 19일 서울 용산 신라아이파크면세점을 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 프라다크로스백 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.


지난 2017년 기준 우리나라 1인당 연간 밀 소비량은 32.4kg으로, 쌀에 이어 두 번째로 소비량이 많은 곡물로 최근 안전한 먹거리에 관심을 갖는 소비자들이 많아지면서 우리밀 선호도도 꾸준히 늘고 있다.
하지만 지난 2017년 국내 밀 자급률은 1.7%로, 제과·제빵시장 요구를 충족할 수 있는 제빵용 우리밀 품종 육성과 보급이 시급한 실정으로, 농촌진흥청은 보존하고 있는 밀 유전자원 4,190점 중 제빵 특성과 관련 있는 Glu-1 유전자를 평가해 수치화 하고 이렇게 평가한 밀 제빵 능력을 바탕으로 모두 42자원을 선발했다.
농진청은 선발한 밀 유전자원들은 제빵 특성이 뛰어날 뿐만 아니라 익는 속도도 빨라 활용도가 높을 것으로 예상된다며 제빵 능력 점수는 자료화해 농업유전자원 서비스시스템(http://genebank.rda.go.kr)에 공개해 누구나 볼 수 있도록 했다.


일반 취업성공패키지의 경우 저소득층을 대상으로 하며 만35세 ~ 69세 이하인 이들을 대상으로 하게 된다. 비자발적 혹은 자발적 사유로 이직한 이들을 대상으로 하며 비자발적 사유 이직자의 경우 피보험 단위 기간이 180일 미만의 미취업자를 기준으로 한다. 자발적 사유 이직자의 경우 실업급여 수급요건을 충족하지 못한 미취업자를 기준으로 하며 신청일 기준으로 6개월 이상 실직 상태에 있는 자로 알려졌다. 만약 기초생활수급자 지원을 받고있는 이들은 지원에서 제외된다. 3단계에 진입한 저소득층에게는 구직기간 동안 발생할 수 있는 경제적 어려움을 완화하고 적극적인 구직활동을 할 수 있도록 구직촉진수당을 지급하게 된다.
청년 취업성공패키지 신청 및 지원금
청년취업성공패키지는 미취업청년을 대상으로 하며 만18세 ~ 34세 이하로 알려졌다. 고교와 대학(원) 재학생은 대상에서 제외되며 고등학교 마지막 학년의 재학생과 대학(원) 최종 학년 2학기 재학생은 취업성공패키지 지원이 가능하다. 청년 취업성공패키지 신청을 위한 구비서류는 신분증과 재학·졸업 증명서가 필요하며 자가진단 실시 후 참여할 수 있다.
만약 타 부처에서 지원하는 정부지원 직업훈련 중이거나 주 30시간 이상의 직접 일자리사업 등에 참여한 이들은 취업성공패키지에 참여할 수 없다. 여기서 말하는 주 30시간 이상의 일자리사업은 아르바이트 혹은 회사 등에 근무하는 형태를 말한다.


하지만 마미손이라는 가수 자체는 눈에 띄었음이 분명하다. 이후 그가 나온 영상 클립은 조회수가 수직 상승했고, 이어 마미손의 노래 ‘소년점프’의 공식 뮤직비디오 영상은 유튜브 업로드 후 5개월째인 2월 현재 3,600만여 회의 조회수를 기록하고 있다. 이후 마미손은 마치 농담처럼 고무장갑 브랜드 마미손의 광고에 기용되더니 국내 굴지 대기업과 광고 출연 계약을 맺었고, 이제는 그 자신의 캐릭터를 활용한 굿즈까지 출시했다. 마미손이라는 캐릭터의 OSMU 사업이 자연스럽게 펼쳐지기 시작한 것이다.
마미손의 공식 온라인 굿즈 쇼핑몰 마미손머니로드를 보면 현재 약 60종의 제품이 출시돼 있다. 캐릭터 라이선싱 사업 중 기본으로 꼽히는 봉제인형이 3종, 가방에 다는 용도의 고리인형도 2종 출시됐다. 마미손에게 열광하는 10대와 20대가 실생활에서 자주 접하는 스마트폰의 케이스는 50여 종으로 압도적으로 많다. 스마트폰 케이스는 마미손을 캐릭터화한 일러스트로 꾸민 제품, 실사에 가까운 일러스트로 꾸민 제품 두 종류로 발매됐다. 마미손 캐릭터 핀배지와 그의 가사 중 후크로 반복되며 큰 인기를 얻은 가사 ‘OK 계획대로 되고 있어’,‘ 한국 힙합 망해라’문구로 장식한 핀배지도 인기다.
마미손의 굿즈를 만든 핸드허그는 마미손 상품화에 대한 독점권을 소유하고 있다. 마미손이 만들어내는 콘텐츠가 10대와 20대 대다수의 정서적 공감을 끌어내고 있는 점, 중장기적으로 하나의 캐릭터로서 성장할 수 있는 잠재력을 갖췄다고 판단했다고 한다.
그만의 문화를 만든 마미손, 그리고 굿즈
핸드허그의 곽현주 팀장은 “마미손 팬들만을 타깃으로 하지 않고 보다 많은 대중의 반응을 이끌어낼 수 있는 제품들로 기획했다” 며 “보통 아티스트에 대한 관심이 굿즈의 소비로 이어지지만 마미손의 굿즈는 자체에 상품성을 부여해 누구나 흥미를 가지고 만족할 수 있도록 노력했다”고 차별성을 밝혔다.


도법이란 칼을 이치에 맞게 사용하는 방법이다. 현대에 많은 유파나 단체들이 지나치게 형에 치우치거나 베기위주의 볼거리로 치우치는것에 반해 실전도법은 이론과 실기의 적절한 균형을 목표로 삼고 있다.
모든 무술에는 기본형이 있다. 형은 매우 중요한 부분으로 이치에 합당해야 하며 현실성이 있어야 한다. 현실성이 있다는것은 많은 실전의 경험이 있어야 한다는 것인데, 무술에서는 대련을 통해 그것을 입증하고 보완해 갈수 있는것이다. 저자는 30여년의 검도수련을 통해 상대와의 대련 감각을 바탕으로 실전도법을 만들게 되었다. 실전도법의 형들은 실전성에 바탕을 두고 있어 많은 불필요한 동작들을 베제하고 절제되고 효율적으로 만들어졌다. 또한 정신수양의 방법으로도 훌륭한 역할을 함으로써 남녀노소누구나 쉽게 익힐수 있을것이다.
실전도법은 예법, 족법, 호흡법, 발도, 납도, 기본베기 그리고 지,수,풍,화,천 등을 단계적으로 수련하는 과정이며 현대인들의 몸과 정신을 건강하게 만드는 데 그 목적이 있다.
총을 사용하는 시대에 왜 칼을 수련하냐고 질문하는 경우가 있다. 이는 마치 자동차가 있는데 왜 Jogging 을 하느냐고 묻는 것과 같다. 또 어떤이는 Self- Defense 개념으로 무기술은 무기가 없으면 무용지물이라고 생각하기도 한다. 그럼 반대로 상대가 무기를 들었을 경우엔 어떻게 대처해야 할까? 영화에서처럼 혼자서 맨몸으로 여러 상대를 제압할 수 있을까? 이러한 질문들을 할때에는 무술 수련을 오직 싸움의 기술로 밖에 여기지 않기때문이다.
칼은 분명 인명살상의 도구로서 만들어졌지만 시간이 흐르면서 선인들은 칼을 정신과 육체를 수련하여 인격을 완성시키는 도구로서 발전 시켜왔다. 오직 칼만이 갖고 있는 선과악의 이중성, 그것을 다루기 위한 강인한 정신을 익히는 것이야 말로 우리가 칼을 수련하는 목적일것이다.
궁극적으로 칼을 수련하는 목적은 정신과 육체의 건강에 있겠지만 특히 현대사회에서 칼을 수련하는 이유는 무엇이 있을까? 실전도법의 수련을 통해 어떤 Benefit 얻을 수 있을까?
우선 처음 시작하는 단계에선 스트레스 해소와 집중력을 말할 수 있다. 칼은 위험한 무기이므로 약간의 불안감과 긴장감이 생긴다. 자칫 방심하면 다칠 수 있다는 생각에 집중을 안할 수 없게 된다. 모든 것을 잊고 오직 한가지에 몰두 하는 시간을 갖게 될 것이다.
그리고 몸의 발란스와 자세교정이다. 특히 실전도법의 모든 자세가 가슴과 허리를 반듯하게 펴고 몸의 중심을 낮추어야 하기 때문에 자연스레 자세교정과 몸의 발란스를 바르게 할 수 있게 된다.
중급정도의 진도가 나가면 Set JI(地)에선 氣 와 호흡에 대해서 공부하게 되는데 몸의 기에너지를 충만하게 만들고 바른 호흡을 통해 건강에 많은 도움을 주게 된다.
Set SOO(水) 에선 유연성과 불필요한 힘을 빼는 것 그리고 힘의 강약과 리듬감에Point가 맞추어져 있으며,
고급단계인 Set POONG(風) 에선 짧은 순간의 힘의 집중력,임펙트를 주는 방법을 알게된다. 이것은 단전에 기가 충만한 상태에서 순간적인 파괴력을 높이게 되는 것이다.
Set Hwa(火) 에서는 앞에서 배운 기의 운용, 호흡법, 유연성과 힘의 강약, 그리고 순간 힘의 집중력 등을 총 동원해 몸의 기에너지를 최대한 끌어올려 짧은 시간에 최대의 운동효과를 얻을 수 있다.
그외에 정신적인 부분은 Chapter 4를 보면 실전도법의 수련이 정신적으로 어떤 도움을 주리라는 것을 알게 될 것이라 여기에선 생략한다.
Who can practice Sil Jeon Do Bup?
실전도법의 수련은 스트레스를 많이 받는 사람, 주위가 산만한 사람, 몸의 기운이 약한 사람, 자세가 좋지 않은 사람, 대련이나 지나친 경쟁을 부담스러워 하는 사람, 자신감이 없는 사람 등이 부담없이 시작할 수 있을 것이다.